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Gloomhaven Les Mâchoires du Lion - FICHE DE JEU\nPar SwatSh · 30 avril 2022\nLes Mâchoires du Lion c’est Gloomhaven sans ce qui gênait :\nTout d’abord, Les Mâchoires du Lion va introduire les règles progressivement tout au long des 5 premiers scénarii. Les règles pour le premier scénario sont expliquées en une dizaine de page et chaque nouveau chapitre va introduire 5 nouvelles pages de règles environ. C’est tout à fait digeste et aide à bien les assimiler.\nLa mise en place est également grandement facilitée grâce à un livre plateau tout comme dans Near and Far. Il suffit d’ouvrir le livre sur la page du chapitre que vous jouez, vous placez les héros, les monstres, les pièges, les trésors et les particularités du terrain, vous lisez le petit texte explicatif du scénario et vous êtes partis !\nMême si les règles sont conséquentes, les mécaniques sont simples et extrêmement bien faites. Il s’agit toujours d’un jeu coopératif où chaque joueuse va incarner une des héroïnes qui va devoir faire face à de multiples dangers. Vous allez jouer avec des cartes action qui indiquent plusieurs actions chacune et devrez en choisir une à chaque fois. Ces cartes action vont changer en cours de campagne et vous proposeront des actions de plus en plus évoluées. Au début vous ne pourrez que vous déplacer et attaquer (à distance ou en combat rapproché). Ensuite vous allez pouvoir soigner, pousser, tirer, détruire, actionner, faire des attaques spéciales,… Une fois jouées, vos cartes action sont défaussées et il vous faudra vous reposer pour les récupérer sauf une qui sera retirée de la partie définitivement. Vous allez devoir bien gérer ça… Les combats sont également bien prédictifs puisque un petit modificateur sera tiré au hasard et aura peu d’influence sur le résultat si ce n’est l’ajout d’un suspense permanent et d’une insécurité certaine puisque aucun de vos combats ne sera gagné (ou perdu) d’avance… Les Mâchoires du Lion est aussi beaucoup plus digeste. La boite est de taille transportable 😉 et « seulement » 25 scénarii sont proposés. Cela donne une vingtaine de soirée jeux que vous pouvez refaire à votre guise. Moi je dis chapeau ! Et ce jeu, de taille humaine maintenant, ne fait plus peur. Ce n’est pas un monde ouvert et les scénarii sont limités au plateau. Réaliser chacun des chapitres est un pur plaisir. On ressort le jeu beaucoup plus facilement. On est même poussé par une irrémédiable envie de l’explorer plus loin tant il est riche et profond. Chaque scénario est un petit casse-tête en soi et vous allez devoir trouver les meilleurs tactiques et faire les meilleurs choix pour en ressortir victorieux. De plus, la progression est toujours très intéressante et les choix d’équipement entre les scénarii sont tout autant intéressants que les choix tactiques au sein des scénarii eux-mêmes.\nArticle suivant Age of Civilization (VF)\nArticle précédent Messina 1347: mise-à-jour\n4 mai 2022 à 18:51\nMerci pour ces précisions Destructif?\n4 mai 2022 à 18:48\nSalut Laurent, j’y joue essentiellement à 2 et ça marche super bien\nEt merci pour les félicitations 😉\nDestructif ? dit :\nJ’ai oublié un détail, on ne peut pas prêter son jeu ? Alors là je ne comprends vraiment pas. Je faisais moi même 2 campagnes en parallèle sur la même boite. Ca n’a jamais posé de problème. Il n’y a que les cartes cité/voyage qui doivent en théorie être détruites, et qu’on mettait de côté pour les deux campagnes. Mais il y en avait tellement que ça ne changeait pas grand chose.\nPeut-être un avis très personnel, mais je n’ai pas trouvé le côté « destructif » du premier opus problématique. Pourquoi ? Parce que déjà rien n’est réellement détruit, donc je ne vois pas pourquoi parler de destructif. Ensuite parce qu’il faut d’abord terminer la campagne avant que ce soit problématique, et en plus c’est très thématique de ne pas avoir à retourner en arrière. Enfin, rien n’empêche réellement de rejouer un ancien scénario. Rien n’empêche non plus de jouer au jeu en mode scénario plutôt que campagne.\nLe gros problème du jeu étant la taille de la boite et le temps de mise en place/rangement.\nTout ce qui est cité dans l’avis comme frein à « Gloomhaven » avait été rédhibitoire pour moi : trop lourd, trop d’investissement, trop cher aussi…Une question plus qu’un avis : je ne suis pas un spécialiste de ce genre de jeux mais j’avais adoré Andor… qui se joue à partir de 3 joueuses. Jouant désormais dans la majorité des situations à 2 joueurs, « Les mâchoires du Lion » est-il adapté ou la config 2 joueurs est à éviter?\nD’avance merci et félicitations pour la qualité du site que j’ai découvert il y a peu.\nAnunnaki: Dawn of the Gods (proto) 2 804 views


Le plutonium militaire, le dernier coup de pression de Poutine sur les Etats-Unis | LCI\nESCALADE - Alors que les tensions entre les Etats-Unis et la Russie n'ont jamais été aussi élevées depuis la fin de la guerre froide, Vladimir Poutine vient de signer la loi suspendant l'accord passé en 2000 entre les deux pays sur le recyclage du plutonium militaire.\nAmbre DEHARO - 2016-10-31T17:07:12.423+01:00\nRisque de Troisième Guerre mondiale, retour de la Guerre froide... le gel des relations entre la Russie et les Etats-Unis ne réveille pas de bons souvenirs. Et Moscou n'est vraisemblablement pas prête à rassurer les esprits. Lundi 31 octobre, Vladimir Poutine a signé une loi, en vigueur dans la seconde, suspendant l'accord sur le recyclage du plutonium militaire avec les Etats-Unis. Cet accord avait été signé en 2000 entre le président russe et Bill Clinton. Il prévoyait que chacun des pays recycle en combustible civil quelque 34 tonnes de plutonium provenant de leur immense stock respectif d'ogives nucléaires. Stock hérité de la Guerre froide. Sa réduction devait traduire une volonté des deux puissances de limiter sa capacité d'action nucléaire.\nCependant, Vladirmir Poutine évoque des "actions inamicales" de la part des Etats-Unis afin de justifier la suspension de cet accord. La loi allant dans ce sens avait été votée au début du mois d'octobre par la Douma, la chambre basse du Parlement russe. Elle avait par la suite été approuvée par le Conseil de Fédération, la chambre haute. Mais Vladimir Poutine se réservait le droit de faire marche arrière si les Etats-Unis cessaient leur campagne d' "hostilités" envers la Russie. Le président russe voyait dans le comportement des Américains "une menace pour la stabilité stratégique".\nDepuis des mois, les deux pays s'affrontent régulièrement sur le dossier syrien, d'où les peurs d'une dérive et de l'éclatement d'une troisième guerre à portée mondiale. La Russie persiste à apporter son aide au régime de Bachar al-Assad tandis que les Etats-Unis souhaitent le départ du dictateur syrien et soutiennent l'opposition. Plus tôt dans le mois, les deux pays ont rompu leurs négociations sur le sujet, malgré les tentatives de trêves humanitaires.\nMais Vladimir Poutine ne referme pas complètement la porte sur cet accord vieux de seize ans. La loi qu'il a signée laisse la possibilité d'un retour en arrière si Washington répond aux exigences de Moscou. Autrement dit, si elle retire ses forces des pays ayant intégré l'Otan après 2000, et si elle met fin aux sanctions actuellement en vigueur contre Moscou tout en versant une compensation financière pour les pertes fiancières engendrées. Ces sanctions font suite à l'annexation de la Crimée par la Russie en 2014. Une liste, la liste SDN, avait été dressée à l'époque par le ministère américain de la Défense sur laquelle figurent les noms des personnes physiques et morales interdites notamment de séjour sur le territoire des Etats-Unis ou d'affaires avec des citoyens américains.\nCertaines de ces sanctions sont imposées au géant américain Gazprom ainsi qu'au pont en construction devant relier la Crimée à la Fédération de Russie. Vladimir Poutine entend donc affirmer une fois de plus sa puissance en forçant les Etats-Unis à céder à ses exigences s'ils veulent voir l'accord sur le recyclage du stock de plutonium militaire rétabli. Faute de quoi, ce stock restera en l'état, et l'engagement contre la prolifération d'armes nucléaires ne sera plus.


photographe famille Concarneau - la famille J. - photographe naissance famille mariage Nord Pas de Calais | photographe naissance famille mariage Nord Pas de Calais\nPHOTOGRAPHE FAMILLE CONCARNEAU\nS’il y a bien une région qui me plait d’explorer encore et encore c’est la Bretagne. Je sens déjà le sel marin sur mon visage, le vent qui souffle et l’odeur des bonnes galettes bretonnes! Ba oui moi je vis dans une carte postale.\nJe la vois même au volant d’une belle 2V vintage croisant d’innombrables hortensias bleus avec un ciel orageux.\nComment ça ce n’est pas que ça la Bretagne?\nJe n’attend que ça découvrir cette région de France et qui m’attire énormément.\nJ’étais déjà venue du côté de Perros Guirrec, Rennes ou encore Lorient plus au Sud pour des séances famille et grossesse, et cette fois là c’était du côté de Concarneau un soir du mois d’aout pour une nouvelle séance famille.\nSEANCE PHOTO FAMILLE EN BRETAGNE PRES DE BREST\nAvec Sophie, c’est une histoire de longue date 😉 Car elle est le genre de personne à t’aider à l’autre bout de la france sans même s’être déjà rencontrées, te donner des bonnes adresses, des expos à voir chaque semaine ou presque, ou encore t’envoyer une écharpe de portage sans que tu t’y attendes, juste pour que tu testes.\nAlors cette séance c’était vraiment à l’image de cette famille.\nEpique et autenthique. Car pas de coucher de soleil d’été, beaucoup de vent breton, un ciel des plus menaçants, beaucoup beaucoup de fou rires et du portage!\nUne séance en Bretagne ne serait pas vraiment bretonne sans la terminer sous un énorme crachin breton qui ne nous a pas effrayé! On a continué.\nMais cette séance c’est aussi la suite. Le après séance sd dire au revoir avec l’envie pour moi de manger une galette et que tout soit fermé ou complet. C’est terminer finalement chez Sophie, complètement trempés à partager généreusement un repas, en entendant la pluie tomber et les grenouilles se collant aux vitres.\nOh oui vraiment rien que pour tout ça j’en garde un souvenir génial et je veux vite revenir en Bretagne!\nAlors ca tombe bien, je vais bientot préparer mon sac et venir du côté de Brest pour quelques jours (la semaine du 17 juin).\nBien évidemment je prends mes bottes aussi 😉\nLe voyage ne se fait pas que à Brest il peut aussi (et surtout!) avoir lieu autour, même par exemple à Concarneau à nouveau.\nPour toutes les infos, c’est par mail hello@wideopen-photographies.com ou via le formulaire de contact ici.\nphotographe famille Concarneau – photographe famille Bretagne – photographe famille Brest – séance photo famille bretagne\n« photographe mariage haut rhin – anne et jeanphotographe famille Cap Ferret – Aurélie et sa fille »


Offre d'emploi - Vendeur(se) prêt-à-porter à Neupré à Neupre | Randstad\nvendeur(se) prêt-à-porter à neupré.\nEn tant que vendeur(se), vos responsabilités seront les suivantes :\n- mise en magasin de la marchandise\nVous êtes le profil que nous recherchons si vous :\n- avez de l'expérience dans le secteur du pret-à-porter\n- êtes capable d'avancer des arguments de vente au client\n- êtes flexible tant au niveau des tâches que des horaires (à définir en semaine et week-end selon les horaires d'ouverture du magasin).\n- avez une attitude positive face au travail\nNous sommes à la recherche d'une véritable personnalité commerciale, capable de vendre les produits aux clients.\nNous vous offrons une mission intérim en vue d'engagement CDI ainsi qu'un salaire calculé sur base de la commission paritaire 200.\nVous pensez être la personnalité commerciale que nous recherchons ? Envoyez nous votre cv à l'adresse liege_225@randstad.be. Céline et Charlotte, spécialisées dans le recrutement de profils vente, se feront un plaisir de traiter votre candidature.\nVous avez une grande expérience dans le secteur du prêt-à-porter ? Vous maitrisez parfaitement les techniques commerciales pour pouvoir vendre votre produit ? Vous êtes à la recherche d'un temps partiel, entre 20h et 30/semaine ? Vous êtes la personne que nous recherchons.


Système de vidéosurveillance DIY (VMS, NVR, Caméras IP) - Romain D.\n3.1.1 Quelle définition de capteur ?\n3.1.2 Les caractéristiques techniques de l’optique\n3.1.3 Fixe ou motorisée\n3.1.4 Micro et sortie son\n3.1.5 Liaison alarme\n3.1.6 Lecteur de carte mémoire\n3.2 Caméra d’intérieur ou d’extérieur ?\n3.3 Wi-Fi ou Ethernet\n3.3.1 Le Wi-Fi, une plus grande liberté\n3.3.2 Le câble Ethernet, une plus grande fiabilité\n4 Où placer vos caméras en intérieur ?\n5 Où placer vos caméras en extérieur ?\n5.1 Quelques remarques pour l’usage de caméras en extérieur\n6.1 Installer sa vidéosurveillance de manière légale\n6.2 Informer son personnel de maison\n8 Où enregistrer les vidéos ?\n9 Mon choix de VMS\n10 Mes choix matériels\n10.1 Caméras intérieures\n10.2 Caméras extérieures\n10.2.1 Mes critères de choix pour la sélection\n10.2.2 Sélection de caméras pour l’extérieur\n11 Installation et configuration de Luxriot Evo S\n12 Codecs VS Bande passante VS Stockage\n13 COMPLÉMENT : Sécurité informatique et réseau basique\n13.1 Modifier tous les identifiants par défaut\n13.2 Empêcher vos caméras de communiquer avec internet\n14 COMPLÉMENT : Consulter mes caméras à distance\n15 COMPLÉMENT : Autres VMS\nJe souhaite aller directement à l’essentiel (pas de blabla) : rendez-vous directement à la partie Mes choix matériel.\nJe saute le blablabla\nUn système d’une dizaine de caméras\nNe pas être dépendant du cloud d’un constructeur\nRecevoir une notification lorsque le détecteur de mouvement détecte un mouvement\nVMS : Un logiciel de Video Management System (VMS) est un système de gestion de contenu vidéo\nNVR : Un enregistreur vidéo en réseau (NVR en anglais, pour network video recorder), et en particulier un enregistreur vidéo sur IP, est un équipement destiné à enregistrer un signal vidéo numérique provenant d’une source externe sur le réseau (souvent, une caméra IP). Le médium d’enregistrement est souvent un disque dur. Il s’intègre le plus souvent dans un système de vidéosurveillance.\nCodec : Un codec est un dispositif matériel ou logiciel permettant de mettre en œuvre l’encodage ou le décodage d’un flux de données numérique, en vue d’une transmission ou d’un stockage. Certains codec intègrent également une fonction de compression ou encore de chiffrement des données. Le mot-valise « codec » vient de « codeur décodeur » (coder-decoder en anglais).\nBande Passante : Désigne dans le monde de l’informatique le débit binaire d’une voie de transmission. Elle représente la quantité d’informations pouvant être transmises simultanément sur une voie de transmission, et s’exprime en bits/seconde.\nMon choix de VMS\nSuite à mes recherches, j’ai repéré 3 solutions qui ont retenu mon attention. Vous retrouverez celles-ci en fin d’article.\nJ’avais principalement identifié ces solutions pour les points suivants : libre, avec du support et une communauté active, un projet toujours maintenu et une solution assez simple.\nEn les testant en profondeur (ma première expérience avec la vidéosurveillance), j’ai pu me rendre compte que le monde de la vidéosurveillance est un monde à part qui mélange beaucoup de notions techniques liées à l’image et au son et beaucoup de notions de réseaux. C’est comme si la vidéosurveillance était le pari fou de faire cohabiter réseau et vidéo.\nAprès de nombreuses VM et prototypes de ces 3 solutions, j’ai fini par jeter l’éponge. À la fin de chaque configuration, il y avait toujours quelque chose qui me gêner. J’ai donc décidé de changer mes critères de recherches et d’aller faire un tour du côté des solutions payantes et professionnelles.\nJ’ai, bien entendu, trouvé beaucoup de choses et beaucoup de prix vertigineux. Il est vraiment difficile de trouver un VMS gratuit à moins que vous n’achetiez des caméras IP auprès d’un fabricant et n’obteniez une version gratuite basique d’un VMS. Mais à force de recherches, j’ai trouvé une perle : Luxriot Evo.\nAperçu de Luxriot EVO\nTélécharger la version gratuite : https://www.luxriot.com/downloads/product-downloads/\nLa seule chose qui m’embête vraiment avec Luxriot EVO, c’est que cela nécessite un PC sous Windows. Donc légère augmentation de la partie budget : licence Windows, matériel légèrement surgonflé pour accueillir Windows. Mais bon, on a tous un vieux PC Windows qui traîne à la maison 😉.\nPour approximativement 500,00€, vous aurez votre solution de vidéosurveillance composée de 9 caméras (avec vision nocturne et résistance à l’humidité) et d’un NVR. Si vous trouvez mieux, n’hésitez pas à partager votre composition dans les commentaires 😉.\nJ’ai eu beau chercher quelque chose de pas excessif (la concurrence s’envole autour des 150,00-200,00€ pièce pour la même fiche technique …) et de sympa, et le seul produit pertinent et de qualité que j’ai pu trouver est celui-ci : https://www.wyze.com/product/wyze-cam-v2/\nCe constructeur est le fournisseur de Xiaomi pour sa caméra Xiaofang 1S.\nVu sur Amazon à 36,44€ : https://amzn.to/32SCMSw. Vous pouvez également l’acheter sous la référence Xiaofang 1S : https://amzn.to/2uYgqmb (vu à 21,49€), ce sera strictement la même version !\nJe vous recommande vivement de lui appliquer ce Hack pour pouvoir l’exploiter comme bon vous semble : https://github.com/EliasKotlyar/Xiaomi-Dafang-Hacks\nMes critères de choix pour la sélection\nRésolution de 1080p (2Mpx)\nCodec/Compression : H.265\nIP66 : pour l’humidité et environnement extérieur\nWi-Fi (j’ai choisi la liberté 😉)\nNorme ONVIF : pour le côté interopérabilité avec tous les systèmes vidéos tiers\nObjectif selon l’usage :\nobjectif 2.8mm : 1-5 mètre\nobjectif 3.6mm : 3-8 mètres\nobjectif de 6mm : 9-25 mètres\nobjectif de 8mm : 25-35 mètres\nAngle selon l’usage\nSélection de caméras pour l’extérieur\nBullet caméra :\nPour la partie NVR, je n’ai pas sélectionné un NVR déjà prêt à l’usage sur le marché, car ces NVR sont souvent affiliés à une seule et unique marque de caméras, alors que de mon côté, j’ai des caméras de plusieurs marques et avec chacun des URI de flux RTSP différents (pas d’URI canonique).\nJe suis donc partie en quête d’une machine en mesure de faire tourner un Windows + Luxriot pour la partie serveur. Je voulais à la fois quelque chose de petit, avec du refroidissement passif (pour le silence) et peu consommateur, car allumé H24.\nMais il faut également une machine en mesure de stocker les enregistrements vidéos, donc une configuration qui laisse soit la place à un beau disque dur soit un gros disque dur de base accueillant le système et les enregistrements.\nLes recommandations de Luxriot selon vos besoins (n’oublier pas la solution est gratuite à hauteur de 9 caméras max) : https://www.luxriot.com/support/hardware-calculator/\nSélection de processeurs\nIntel Atom x5-Z8350 D/E D/E D Non D/E D D Non\nIntel Celeron J3160 D/E D Non Non D/E Non D D/E\nIntel Celeron J3455 D/E D D D D/E D D D/E\nIntel Celeron J4105 D/E D D/E D/E D/E D/E D D/E\nIntel Celeron J4125 D/E D D/E D/E D/E D/E D D/E\nIntel Celeron N3060 D/E D D Non D/E Non D D/E\nIntel Celeron N3150 D/E D D Non D/E Non D D/E\nIntel Celeron N3160 D/E D D Non D/E Non D D/E\nIntel Celeron N3350 D/E D D D D/E D D D/E\nIntel Celeron N3450 D/E D D D D/E D D D/E\nIntel Celeron N4100 D/E D D/E D/E D/E D/E D D/E\nIntel Celeron N4120 D/E D D/E D/E D/E D/E D D/E\nIntel Core i3-5005U D/E D Non Non D/E Non D D/E\nIntel Core i3-8109U D/E D/E D/E D/E D/E D D D/E\nIntel Core i3-8145U D/E D/E D/E D/E D/E D D D/E\nLégende : D = Décoder; E = Encoder.\nAprès pas mal de recherches, je me suis tourné vers ce mini-PC avec pour critère le processeur Intel Celeron J4105 :\nMini-PC : https://amzn.to/3ce4j4G (en version 8Go RAM /128Go SSD) et si vous êtes patient ou économe: https://fr.aliexpress.com/item/4000197945188.html\nÀ compléter avec un disque dur 2,5″ chiné sur eBay de 1To pour stocker les vidéos\nCodecs VS Bande passante VS Stockage\nSelon votre configuration (accès internet, réseau local, ressources matérielles), je vous laisse jouer avec cet outil en ligne pour trouver la meilleure configuration pour votre usage.\nOutil de calcul en ligne : bande passante, stockage, codec et profil vidéo\nImpact de la résolution sur l’image\nImpact du nombre de FPS sur la fluidité de la vidéo\nUne résolution de 1280×720 (720p) avec le codec H265, le profil « 20 – Good Quality » et 15 FPS.\nJe vous recommande la configuration suivante sur vos caméras pour le flux principal dit HD\nUne résolution de 640×480 (480p) avec le codec H265, le profil « 30 – Average Quality » et 15 FPS.\nJe vous recommande la configuration suivante sur vos caméras pour le flux alternatif : miniatures, consultation à distance\nCOMPLÉMENT : Sécurité informatique et réseau basique\nPour éviter que le flux vidéo de vos caméras termine sur https://www.shodan.io/, voici quelques recommandations.\nShodan est un site web spécialisé dans la recherche d'objets connectés à Internet, et ayant donc une adresse IP visible sur le réseau. Il permet ainsi de trouver une variété de serveurs web, de routeurs ainsi que de nombreux périphériques tels que des imprimantes ou des caméras. Une telle requête est traitée avec une simple analyse de l’entête HTTP renvoyée par l’appareil ou le serveur.\nIl est alors possible de récupérer des listes d'éléments spécifiques. Pour chaque résultat, on trouve l'adresse IP du serveur ainsi que d'autres types d'informations sensibles, mais accessibles.\nShodan est également un outil utilisé par des chercheurs en sécurité et des pirates pour rechercher des dispositifs mal sécurisés et en prendre le contrôle à l'aide d'un seul navigateur Web. En effet, de nombreux appareils utilisent des combinaisons de login/mot de passe, souvent laissé par défaut, tel que admin/admin ou admin/1234.\nLe créateur de ce site a ainsi repéré qu'il était possible de trouver et se connecter à un système informatique gérant un barrage hydroélectrique en France.\nDans une vidéo, un Américain a pu de son côté démontrer qu'il était possible d'éteindre à distance une laverie de voitures ou dégivrer une patinoire danoise.\nPlus d'informations : https://fr.wikipedia.org/wiki/Shodan_(site_web)\nModifier tous les identifiants par défaut\nDésactiver le compte « admin » au profit d’un autre utilisateur « prenom »\nUtiliser un mot de passe complexe : 2 majuscules, 2 minuscules, des chiffres, un caractère spécial, au moins 12 caractères\nEmpêcher vos caméras de communiquer avec internet\nPour cela nous allons retirer ou fausser volontairement certains paramètres réseau de nos caméras IP ! Ainsi elles ne seront directement accessibles que lorsque vous êtes sur le réseau de vos caméras.\nLe plus important est de fausser la passerelle par défaut, car c’est ce paramètre qui indique à vos caméras vers où aller pour surfer sur internet. En général ce paramètre est tout simplement l’IP privé locale de votre box : 192.168.1.1 par exemple.\nAvec ce simple paramétrage, strictement aucun pirate ne pourra accéder au flux des caméras depuis internet ! Son seul moyen sera de rebondir sur un autre équipement de votre réseau déjà corrompu. Même le constructeur de votre caméra ne pourra pas se connecter à votre caméra.\nLes informations qui ne doivent pas être falsifiées dans la configuration de vos caméras IP sont :\nL’adresse IP fixe de la caméra : 192.168.XXX.YYY\nLe masque de sous-réseau : 255.255.255.0\nOn falsifie volontairement les autres paramètres :\nConfiguration libre des paramètres réseau possibles :\nPas de serveur DNS\nConfiguration semi-libre des paramètres réseau possibles :\nPasserelle par défaut : 127.0.0.1\nConfiguration obligatoire des paramètres réseau :\nSi une passerelle par défaut est nécessaire et qu’il y a une vérification de l’uniformité du plan d’adressage et que votre VRAIE passerelle par défaut est par exemple 192.168.1.1, saisir une adresse IP tierce dans le même réseau, par exemple : 192.168.1.253\nVous : « Oui, mais comment on va faire pour accéder aux caméras sans internet Monsieur ? »\nMoi : « T’inquiètes Boby, on va monter un serveur VPN un peu plus loin 💪 »\nCOMPLÉMENT : Consulter mes caméras à distance\nPour accéder a vos caméras à distance et en toute de sécurité de n’importe où dans le monde, la seule vraie solution est de créer un serveur VPN.\nVous : « Oulalala, mais ça à l’air compliqué tout ça ! »\nMoi : « T’inquiètes Boby, je vais t’expliquer ça easy »\nIl existe plusieurs types de VPN, moi j’ai choisi la simplicité : OpenVPN.\nUne fois votre serveur VPN fonctionnel, il ne vous reste plus qu’à configurer l’application mobile pour vos caméras ou votre VMS sur votre smartphone sur votre réseau local à votre domicile. Puis lorsque vous êtes en itinérance (hors de votre domicile), sans rien changer dans le paramétrage de cette application et simplement en lançant votre VPN, vous pourrez consulter vos caméras à distance et en tout sécurité.\nCOMPLÉMENT : Autres VMS\nenvoient des événements à l’aide du protocole FTP.\nBonjour, avez-vous l’ intention de continuer la rédaction de ce projet? Merci. Matthieu\nOui j’ai bien l’intention de continuer la rédaction de cet article ;). Je viens de mettre en production les matériels de cet article (ça fonctionne du feu de dieu) et je compte bien continuer à documenter le tout.\nJ’ai en tête les points suivants :\n* ONVIF Device Manager\n* Installation de Luxriot\n* Ajout des caméras\n* Configuration de l’enregistrement\n* Configuration de la détection de mouvement\n* Connexion VPN\n+ quelques compléments\nMerci pour la réponse ainsi que pour le complément a venir (le contenu a l’air super).\nJ’ai d’autant plus hâte de lire a suite que je compte profiter du confinement pour me lancer!\nPour information, j’ai actualisé le tuto avec pas mal de choses. Cela a même donné naissance à 3 articles en parallèle !


Parents d'élèves Langevin/ Freinet : un projet collaboratif - Brest Bellevue\nAccueil > Actualités > Parents d’élèves Langevin/ Freinet : un projet collaboratif\nParents d’élèves Langevin/ Freinet : un projet collaboratif\nLe collectif de parents d’élèves des écoles Langevin/Freinet et d’habitants du secteur sont en train d’élaborer un projet qu’il souhaite proposer dans le cadre du budget participatif de la Ville de Brest : la création d’un parvis piéton et végétal devant l’école Langevin.\nPour élaborer ce projet une démarche participative qui associe toutes les personnes concernées par le futur projet est mis en œuvre. A commencer par les élèves : des ateliers ont été menés dans les classes des deux écoles, les parents d’élèves ont également été associés. Il est prévu maintenant d’élargir encore la participation et la mobilisation autour de ce projet avec une réunion publique sur site le 19 novembre à partir de 16h30. ouverte à tous les élèves et les parents des deux groupes scolaires et les habitants du secteur.\nL’objectif de cette rencontre sera de présenter le projet tel qu’il a été pensé et imaginé par les élèves et les parents, de collecter les idées, les envies et les avis, de fédérer autour de ce projet afin de lui donner toutes les chances d’être retenu lorsque la phase de vote démarrera en janvier.\nPrésentation des futurs espaces publics à Kerbernier – 22 juin après-midi\nJournal de quartier : Belle Vue n°126\nRéduisons nos déchets » : ateliers et conférence le 2 juin prochain\nPour tous : Assemblée de quartier de Bellevue le 9 juin


Faire sa part dans la crise, témoignage d’une préposée à l’entretien\n06:00 8 avril 2020 | mise à jour le: 7 avril 2020 à 21:31 temps de lecture: 3 minutesPar: Katrine Desautels\nPhoto: Gracieuseté - Marianne Bouchard-CôtéMarianne Bouchard-Côté travaille à temps plein comme préposé à l’entretien au département d’hygiène et de salubrité à l’Hôpital de Verdun.\nDevant les besoins grandissants de main-d’œuvre dans les établissements de santé, l’étudiante Marianne Bouchard-Côté travaille depuis quelques jours à l’Hôpital de Verdun où elle s’occupe principalement de désinfecter les salles. La Verdunoise est fière de contribuer à sa façon à la crise et de faire partie de cette période historique.\nElle a postulé après les Fêtes pour un emploi étudiant qui ne demandait pas de qualification particulière dans le domaine de la santé. La jeune femme de 18 ans voulait prendre de l’expérience dans le milieu hospitalier avant d’entrer dans le programme de technique ambulancière à l’automne.\nMarianne Bouchard-Côté n’a pas hésité une seconde lorsqu’elle a reçu l’appel pour commencer à travailler. «J’ai sauté la tête la première, se rappelle-t-elle. La job, ça demande beaucoup d’énergie et c’est très drainant, mais je suis [animée] par l’adrénaline et l’excitation.»\nCes infirmières de Saint-Laurent dans la tourmente du coronavirus\nEn résumé, elle désinfecte des salles et des patients à l’urgence et ailleurs dans les unités de soins de l’hôpital. «Quand je suis à l’urgence, je désinfecte des salles qui peuvent parfois être contaminées par la COVID-19, explique-t-elle. La semaine dernière, j’ai dû désinfecter au moins vingt fois des chambres différentes et des patients qui sont soit COVID positifs ou en suspicion.»\nElle assure que toutes les précautions sont prises dans l’établissement pour éviter la contamination. «Pour tous les étages, les employés de la santé doivent porter la jaquette, des pantoufles bleues qui recouvrent les souliers, le masque chirurgical ou le N95 dépendamment de la situation, des lunettes et des gants», explique-t-elle.\nLa nouvelle employée en hygiène et salubrité indique avoir naturellement une crainte de contaminer sa famille lorsqu’elle rentre chez elle. Mais elle a décidé de prendre des précautions personnelles supplémentaires. D’abord, avant de partir pour l’hôpital elle prend sa douche.\nEnsuite, au lieu de prendre le transport en commun, elle marche de chez elle pour se rendre au travail. «Comme ça, je suis sûr de ne rien toucher. Et puis, ce 25 minutes de marche me fait vraiment du bien», ajoute-t-elle. Cela lui permet de prendre un peu de soleil.\nDès qu’elle arrive à la maison après son quart de travail, elle se dirige directement vers la salle de bain où elle lave ses vêtements. Elle prend ensuite une deuxième douche. «Je me frotte vraiment longtemps la peau pour éviter d’avoir des résidus de microbes, raconte-t-elle. C’est mon côté minutieux, je ne veux rien contaminer.»\nMme Bouchard-Côté ressent un certain stress dans l’air lorsqu’elle travaille. «C’est assez intense, mais ce que j’ai bien aimé dans l’ambiance, c’est que je vois quand même les médecins et les infirmières rirent et avoir de bons moments entre eux, témoigne-t-elle. C’est beau à voir, ils travaillent fort et ils ont une bonne chimie ensemble.»\nAvec son nouvel emploi à l’Hôpital de Verdun, Marianne Bouchard-Côté éprouve un sentiment de contribution. «Pour moi, c’est juste un devoir de citoyen, je fais ma part. Pour ceux qui ne peuvent pas contribuer, leur part c’est de rester chez eux», souligne-t-elle. Étant athlète de water-polo, elle recherchait une source d’adrénaline. Sa définition de tâche à l’hôpital lui convient parfaitement sur ce plan.\n06:00 9 avril 2020 | mise à jour le: 7 avril 2020 à 21:49 temps de lecture: 3 minutes\n05:00 3 avril 2020 | mise à jour le: 2 avril 2020 à 16:55 temps de lecture: 4 minutes\n21:01 3 octobre 2019 | mise à jour le: 3 octobre 2019 à 21:00 temps de lecture: 3 minutes\nL’équipe junior canadienne de water-polo arrive 10e au Portugal


"Cookin Burger" est un nouveau jeu qui récompense les joueurs avec les jetons DEAPcoin - ZoneCrypto.Fr\n« Cookin Burger » est un nouveau jeu qui récompense les joueurs avec les jetons DEAPcoin\nLa société GameFi ecosystem Digital Entertainment Asset Pte. Ltd. (DEA) a annoncé aujourd’hui le lancement de son tout nouveau jeu blockchain Cookin’ Burger, le quatrième titre à être lancé au sein de son écosystème PlayMining.\nSelon la déclaration officielle, la version bêta de Cookin’ Burger sera dévoilée en mai 2022. Cookin’ Burger est un jeu de cuisine multitâche dans lequel les utilisateurs jouent le rôle d’un employé de magasin de burgers. Dans le jeu, les joueurs devront prendre les commandes de différents clients et les servir rapidement et correctement pour augmenter la réputation de leur restaurant. Pour célébrer le lancement du jeu, DEA a annoncé une prévente de la boutique de NFT du jeu à partir du 18 mars à 11h00 (UTC+8). Pour plus d’informations sur les NFTs en vente, veuillez visiter le site web du jeu.\nCooking Burger apporte l’expérience simulée de la gestion d’un magasin de burgers sur la blockchain. Même avec son gameplay simple et intuitif, une courbe d’apprentissage spécifique aidera les joueurs à exceller dans le jeu. En jouant, les joueurs peuvent gagner des récompenses en jeu grâce à des missions quotidiennes, des événements du week-end et des classements mensuels. En fonction des scores obtenus par chaque joueur au cours de chaque saison, Cookin’ Burger distribuera des DEAPcoin et d’autres récompenses en jeu.\nLes joueurs peuvent posséder des magasins de hamburgers individuels dans le jeu en détenant des NFT appelés « Shop NFT » ou jouer sans posséder de magasin. Ces NFT de magasin sont dotés de différentes améliorations et fonctionnalités qui, à leur tour, ont un impact sur les récompenses globales qu’un joueur peut obtenir. Les NFT de la boutique étant un élément crucial de l’écosystème de Cookin’ Burger, la prévente prochaine des NFT de la boutique permettra aux utilisateurs d’accéder rapidement à un large éventail de combinaisons de NFT, des catégories aux rangs en passant par les menus et les emplacements. Pour plus d’informations sur le jeu Cookin’ Burger, veuillez cliquer ici.\nPlayMining propose actuellement trois jeux qui ont été développés à l’origine par l’équipe du DEA. Cookin’ Burger, développé par Burger Studio, est le premier jeu sur la plateforme et a été développé par une partie extérieure. DEA continuera à collaborer activement avec des développeurs tiers pour élargir la sélection de titres dans l’écosystème PlayMining.\nÀ propos du fait d’être le premier projet tiers à rejoindre l’écosystème PlayMining de DEA, Takafumi Kiyota, PDG de Burger Studio, note que « PlayMining est une plateforme conviviale pour les créateurs, de sorte que même une petite équipe comme la nôtre a pu entrer sur le marché. « Nous avons conçu ce titre pour incarner le rêve de ‘gérer son propre restaurant’ à travers ce ‘jeu de cuisine’ décontracté. En même temps, nous espérons apporter une nouvelle expérience ‘play-to-earn‘ à tout le monde dans le monde entier. »\nDigital Entertainment Asset Pte. Ltd, une société de plateforme GameFi, a été fondée à Singapour en août 2018. Elle développe JobTribes, un jeu de type play-to-earn, et PlayMining NFT, une place de marché NFT. En utilisant la technologie blockchain, l’entreprise vise à réaliser un monde où l’on peut créer de la valeur tout en s’amusant.\nCoinbase Wallet prend désormais en charge les jetons basés sur Solana (SOL)


Tesco recrute à tour de bras pour soutenir l'essor de ses ventes en ligne, E-commerce - Les Echos Executives\nBasile Dekonink Le 24/08/2020 à 16:48\nTesco prévoit que ses ventes en ligne pèseront plus de 6 milliards d'euros en fin d'année.\nCes nouveaux postes sont, logiquement, destinés à cette activité : quelque 10.000 personnes viendront grossir les rangs des préparateurs de commandes et 3.000 nouveaux chauffeurs vont renforcer les capacités de livraison du distributeur. Les autres embauches seront réalisées dans les magasins et les entrepôts.\nLes achats en ligne de produits alimentaires ont franchi un cap au plus fort de la pandémie. La part de marché du « online » dans la grande consommation dépasse désormais les 10 %, en France comme au Royaume-Uni - et suscite des grandes manoeuvres chez de nombreux acteurs de la distribution.\nL'américain Walmart, qui a vu ses ventes en ligne quasiment doubler depuis le début de la pandémie, a, par exemple, embauché 500.000 personnes supplémentaires (principalement de manière temporaire) pour faire face à l'afflux de commandes.\nMais les mêmes causes n'ont pas nécessairement les mêmes effets : Marks and Spencer a, lui, décidé de supprimer 7.000 emplois en raison de la baisse de fréquentation de ses magasins.\n13.000 suppressions d'emplois en 2019\nPas d'annonces spectaculaires, en revanche, chez les poids lourds français, dont les ventes en ligne ont pourtant connu une croissance linéaire. « Il n'y a pas de plan spécifique de recrutement lié au e-commerce, les magasins embauchent normalement et réaffectent selon leurs besoins », précise-t-on chez Carrefour.\n« Il est beaucoup plus admis dans la culture anglo-saxonne de supprimer des emplois pour en recréer ensuite », note de son côté Philippe Goetzmann, expert de la grande consommation. Concurrencé par les allemands Lidl et Aldi mais aussi par le spécialiste de l'e-commerce alimentaire Ocado, Tesco avait d'ailleurs supprimé plus de 13.000 emplois l'an passé, en grande partie dans ses supermarchés de centre-ville Tesco Metro.\nLes mutations à l'oeuvre pourraient, à terme, remodeler largement l'industrie. « Le nombre d'emplois rapporté au chiffre d'affaires est bien moindre dans le commerce digital que dans le commerce physique, souligne Philippe Goetzmann. Et les métiers générés par le e-commerce ne sont pas les mêmes : on recrute des préparateurs de commandes, des livreurs ainsi que des métiers hautement qualifiés (ingénieurs, spécialistes web), et moins d'hôtesses de caisse. »\nTous les modèles n'ont pas non plus les mêmes conséquences sur l'emploi : le drive, prédominant en France, exige plus de personnel que la livraison, pour la manutention en magasin ou pour le chargement et le déchargement des produits, entre autres. Son ratio d'employés rapporté au chiffre d'affaires est équivalent, si ce n'est supérieur, au commerce physique.\n13 AOU2020 « Les distributeurs doivent acter la fin de la classe moyenne pour sortir de la crise »\n06 AOU2020 Adidas limite la casse grâce au e-commerce


C.G.V. - Angelique\nConditions Générales de Ventes des services proposés par Angélique\nANGELIQUE, immatriculée au Répertoire SIRENE depuis le 19/02/1999, sous le numéro de SIRET 422 058 396 00033, code APE 9609Z, représentée par Mme Sylvie-Virginie Josse Mantione, en qualité de directrice, en profession libérale, dûment habilité aux fins des présentes. ANGELIQUE peut être jointe par email en cliquant sur le formulaire de contact accessible via la page d’accueil du site. ANGELIQUE sis 56 rue Louis Braille 94100 Saint Maur, propose des services d’accès à des contenus multimédias et audiovisuels de formations consultables sur le site internet d’ANGELIQUE à des clients professionnels ou non-professionnels qui souhaitent personnellement bénéficier de l’accès aux formations.\nANGELIQUE propose notamment des services de conseil et d’accompagnement coaching et énergétique. Elle forme des praticiens en développement personnel et professionnel\nANGELIQUE est un nom déposé en marque à l’INPI sous le numéro : 08 3 606 194 dépôt du 21 octobre 2008 sous les classes 41,42,45\nLes présentes Conditions Générales ont pour objet de définir les termes et conditions de fourniture des Services par ANGELIQUE au Client dans le cadre du Contrat conclu entre ANGELIQUE et le Client. En cas de contradiction entre les présentes Conditions Générales et tout autre document ou information figurant sur le Site Internet, les présentes Conditions Générales prévalent.\nLes présentes Conditions Générales ne sont pas applicables aux sociétés qui souhaitent offrir à leurs propres clients, collaborateurs ou agent les Formations. 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Ce texte de 1998 est à la charnière de deux époques : celle qui se termine a démontré la pertinence des nouvelles appropriations collectives du patrimoine inventées par le secteur associatif ; celle qui s'ouvre annonce la difficulté des institutions à penser leur rôle face à des initiatives alliant l'engouement désintéressé de passionnés et la production de richesses économiques et sociales devenues significatives. Par la suite, de nombreux exemples montreront que l'on a tenté de dupliquer les résultats, sans se préoccuper des alchimies humaines facteurs-clef du succès, dont l'économique était un « bénéfice collatéral » et non une finalité.Le Comité économique et social d'Alsace m'avait demandé de témoigner mon expérience le 28 mai 1998. Avec le recul, je vois dans cette intervention un état des lieux, dans un temps de l'ai déjà dit, d'inter-cycle, où les espoirs d'une dynamique partenariale et inventive étaient encore ouverts, mais où pointait aussi le danger d'une stérilisation par implosion du système d'acteurs et constitution de champs clos. J'ai gardé à ce texte sa forme parlée. « Vous m'avez demandé de témoigner sur le développement des produits touristiques et des nouvelles relations entre acteurs privés et publics que cela suppose. En première étape, j'aimerais vous faire part de l'expérience de l'Ecomusée. Ensuite je proposerai à votre analyse les éléments transférables de la démarche Enfin je conclurai par les attentes. Pourquoi vous parler de l'Ecomusée, alors qu'on pourrait peut-être penser que c'est une chose bien installée , qui roule, parce que de l'extérieur on repère sa présence dans les média, ses animations, etc… et on se dit c'est simple, il y a les musées animés qui fonctionnent et les autres statiques qui ne fonctionnent pas. Et, on se dit que c'est un système subventionné, car il ne peut pas en être autrement pour un musée, et puis finalement on s'y habitue. La chose a trouvé sa place dans le système de représentations alsaciennes. On ne se pose plus la question de savoir quelles sont les vraies raisons pour lesquelles ça marche, On ne cherche plus identifier les moteurs pour que ça marche encore mieux, et le déclin vient s'installer dans le confort sirupeux de la notoriété. Je n'aime pas trop raconter l'histoire de l'Ecomusée, il faut que je revienne 27 ans en arrière. La jeune association que j'avais créée, qui s'appelait et s'appelle toujours « Maisons paysannes d'Alsace », avait pour but de sauver sur place, dans les villages, des maisons paysannes délaissées. C'était une idée complètement à contre courant. Dans le village de Gommersdorf nous avons proposé au maire d'organiser une réunion de tous les propriétaires de maisons en ruines. Lorsque ces propriétaires ont été réunis, nous leur avons dit, avec tout l'aplomb de nos 18 ans : donnez nous ces ruines pendant un temps limité, et nous en ferons quelque chose. C'est ainsi que nous avons commencé à travailler bénévolement, à nos propres frais, sur les idées suivantes : 1. comme nous sommes des marginaux, la seule façon de communiquer nos idées de valorisation du patrimoine est d'agir. les gens pourront discuter et décider à partir d'expériences concrètes 2. comme nous sommes des marginaux, agissant sur un patrimoine marginal, nous n'avons pas accès aux subventions. Donc nous devons nous débrouiller pour que chaque restauration de maison donne à cette maison une vocation nouvelle, qui produise des recettes, qui amortisse le coût des travaux d'une part et garantisse la pérennité de la maison d'autre part 3. les gens qui sont nés dans ces maisons, les ont délaissées pour aller vivre au lotissement. Ils ne voient plus depuis longtemps ces maisons paysannes. Il faut que des gens d'autres horizons viennent les voir et les utiliser. Elles retrouveront ainsi une valeur aux yeux de leurs propriétaires. Ce ne sont pas des idées compliquées, mais au bout de 27 ans je dois encore lutter tous les jours sur ces trois idées simples : · un objet n'a de valeur que s'il est éclairé par une idée, et réciproquement une idée qui ne trouve pas de réalité objective n'est pas très intéressante · pour transformer une idée en objet, il faut utiliser tous les moyens disponibles, donc ne pas se laisser enfermer dans une chapelle ou une coterie · pas plus que notre petit village de Gommersdorf en 1970, l'Alsace n'est le centre du monde en 1998. Nous avons besoin des autres c'est vrai pour leur soutirer des recettes, mais nous avons aussi besoin de leur regard sur nous. Finalement la production touristique, c'est bien cela. C'est avoir des choses à dire, c'est véhiculer la parole par le langage universel des objets, que ces objets soient des musées, des parcs, des restaurants ou des hôtels, c'est aussi d'en faire des lieux de brassage de populations différentes d'où sortent de nouvelles idées. L'Ecomusée est né de cette action de terrain. Tout en restaurant des maisons, on s'apercevait que d'autres maisons étaient détruites. Alors pendant 10 ans, ces maisons ont été démontées, entreposées, en même temps qu'un stock de connaissances s'est formé au fil des expériences. Finalement un terrain a été trouvé, un terrain que tout le monde trouvait épouvantable, les maisons ont été reconstruites et cela a été ouvert au public. Le succès a été formidable, puisque 75 000 visiteurs sont venus dès la première année. Et là, il y a une première notion que j'aimerais vous faire partager, c'est celle de la temporalité. J'ai commencé les travaux de construction de l'Ecomusée sans plan, car pendant 10 ans notre équipe a tellement travaillé dans les villages, tellement réfléchi, que le moment venu il suffisait de prendre la pelle et la pioche, tout le reste était dans la tête. Le temps a également joué en faveur de la fréquentation du musée : si tellement de monde est venu dès l'ouverture, c'est qu'en 15 ans de travail de fourmi, sur le terrain, dans les villages, nous avions attiré un capital de sympathie pour l'idée, les gens attendaient l'ouverture parce qu'ils avaient tous pu se faire une vision imaginaire de la chose. Et de là, je viens à une deuxième notion, qui elle celle du risque politique. Quand je dis que nous avons construit sans plans, au moins au début, ce n'est pas une image. Cela veut dire que des bénévoles se sont jetés dans l'aventure sans bien savoir quel était son terme. Un homme politique courageux, le docteur Goestchy, a fait le pari de la confiance. Un maire a donné du terrain, beaucoup de terrain, en misant toute sa crédibilité. Ce musée une fois ouvert, les visiteurs ont parlé. Ils nous ont dit que l'effort de sauvegarde du patrimoine était louable, mais que dans un tel musée ils attendaient qu'on parle d'eux. Et ca c'est une troisième notion, qui celle de l'écoute et de la modestie. Les gens veulent toujours que vous leur parliez d'eux. Ils sont comme nous. Alors la qualité de notre projet c'est d'être restés ouverts à l'écoute du public, et d'avoir infléchi nos idées sans les trahir, pour répondre vraiment à la demande des visiteurs. Répondre à cette demande, c'est être en veille permanente et amener toujours de nouvelles déclinaisons du même concept. Nous avons élargi le projet primitif à d'autres thèmes cohérents avec le thème premier. Nous avons mis au point des concepts de communication entre le patrimoine et le public, sous la forme des animations. Cela a instauré définitivement une logique d'entreprise, à l'opposé d'une logique d'institution. Dès que l'on rentre dans une logique d'entreprise, il se pose les problèmes de pérennisation de l'activité, des stratégies à long terme et de leur financement, et évidemment du marché. La dedans nous avons nagé comme des poissons dans l'eau, puisque nous avons toujours cherché des gens à qui communiquer notre passion pour le patrimoine … donc nous avons toujours cherché à rallier à nous le plus grand nombre de personnes possibles. Et le tourisme c'est bien à, c'est chercher à rentrer en communication avec le plus grand nombre de personnes possible. Quand à chercher des financements, cela n'a pas été un problème intellectuel non plus, puisque nous adorons construire et développer. C'est ainsi que nous avons fait depuis dix ans notre mutation, et que l'Ecomusée est géré par une société privée, qui cohabite en bonne intelligence avec l'association des bénévoles, chacun faisant son métier et son travail. A travers cela, c'est la notion de croisement des logiques et de développement partenarial que j'aimerais évoquer. On n'est pas en Alsace dans un territoire où l'on peut faire du tourisme dans des équipements sous cloche. On s'inscrit dans une région qui une image préfabriquée, des traditions de vie sociale, ce sont des pesanteurs ,c'est vrai. On peut les retourner en atouts. C'est probablement là que l'intervention politique prend son sens le plus noble : retourner des états de handicap collectif pour faire de ces handicaps une force. J'aimerais revenir avec votre permission sur ces quatre notions dégagées de l'expérience que j'ai eu la chance de vivre à l'Ecomusée : 1. La temporalité : un projet doit pouvoir s'inscrire dans la durée, et paradoxalement par cela j'entend qu'il faut travailler vite, décider vite. Pourquoi ? Parce qu'on n'a jamais une bonne intuition tout seul, d'autres y travaillent ailleurs en même temps. Il faut être le premier. Et comme on est le premier, il faut accepter le risque d'avoir tort sur tout un tas de critères. C'est le public, le touriste si vous préférez, qui prononcera le verdict. Il faut donc garder le projet assez ouvert pour que le verdict du public puisse être exécuté. Exécuter le verdict, ça veut dire corriger le tir. Or là, on a tous beaucoup à apprendre, il y a des défaites sanglantes, que l'on n'a pas pris le temps d'analyser 2. L'écoute et la modestie, c'est un peu la même chose. La vie du projet doit respirer, avec ses temps d'écoute des attentes présentes et futures du public, et ses temps de mise en place des réponses à ces attentes. Et cela demande que tout le monde se mette à cette école de modestie, nous les professionnels et aussi, cela m'embête de le dire, les financeurs publics. La modestie, ça implique qu'on accepte tous d'être soumis à évaluation, qu'on soit acteurs privés ou publics. Ce n'est pas une épreuve, à condition que les critères d'évaluation soient définis à priori, pour qu'on sache sur quoi le cheminement sera jugé. 3. Le risque politique n'est pas aggravé par l'évaluation. Dans un compte d'exploitation, il y a la colonne verte et la colonne rouge. Ce qui nous intéresse, pardon ce qui devrait nous intéresser si nous sommes honnêtes, c'est le solde. Est-il positif ou négatif ? Il ne sera jamais positif, si l'on s'embarque uniquement dans des actions qui sont sécurisées ou, comme l'on dit maintenant, validées dans tous les sens. Une action validée sous toutes ses coutures, bénéficiant de l'avis favorable de tout le monde est suspecte. C'est sûrement une action conformiste qui appartient au passé, pour des clients morts depuis longtemps. 4. Enfin, j'ai mis en avant la notion de croisement des logiques. Un projet touristique ce n'est pas un étage d'investissement public, avec ensuite un étage d'investissement privé, et encore une fois une couche d'autre chose parce qu'il faut remplir l'équipement. La conduite d'un projet touristique d'envergure, c'est gérer toutes les sensibilités impliquées au quotidien, en même temps, cela nous renvoit encore une fois à la question de qui fait quoi, qui évaluera qui sur quoi. Je crois, et c'est sûrement transférable, que les logiques de différents acteurs peuvent être perméables l'une à l'autre. Finalement à chaque étape, nous avons pu trouver des élus, des banquiers, un Délégué Régional au Tourisme, n'est ce pas, M. Léglise, qui ont apporté des moyens et de la réflexion. Tout cela n'est pas donc pas de la théorie. Il y a à l'Ecomusée une richesse pratique qui n'est pas communiquée, pas valorisée. Elle aurait pu, elle peut bénéficier à d'autres projets. Je ne veux pas lancer de pierres dans le jardin de personne, j'ai trop souffert du dénigrement de mon projet pour avoir envie de dénigrer les autres, mais nous sommes une assemblée concrète. Et sans me poser en premier de la classe, il faut que je donne quelques exemples, que j'irai évidemment chercher en Patagonie extérieure. Dans les musées de Savernhouse, nous sommes passés en 15 ans de 900.000 Visiteurs à 400.000 visiteurs. On finira bien par investir dans ces musées des sommes importantes, c'est plus que nécessaire et la ville de Savernhouse y travaille. Mais l'investissement est important, donc partagé entre plusieurs financeurs publics. Les financeurs sont tous honnêtes, mais ils ont des cycles de décision différents, et des objets d'intervention différents. En additionnant les contraintes, on additionne les coûts et on additionne les retards. Et quand le projet sort des cartons, cinq ans, dix ans après, il va se réaliser dans un contexte qui a complètement changé. Il y a même des chances que le projet une fois réalisé pénalise l'activité du musée , parce qu'il va cannibaliser des moyens de fonctionnement ,des moyens qui seront soustraits au développement, à l'animation, à la commercialisation. Alors, il vaut peut être mieux qu'une collectivité dise : « je mets 20 millions tout de suite pour traiter le problème », plutôt que de faire de ces 20 millions 20% d'un projet à 100 Millions qui mettra dix ans à sortir. C'est là que la collectivité a sans doute un rôle essentiel, c'est de choisir son champ d'intervention et de prendre le risque de dire « je règle mon problème tout seul, je garde la maîtrise complète du programme et du calendrier ». Car il me semble que les acteurs touristiques de Savernhouse veulent savoir quand, comment, et par qui le problème sera réglé. Ils doivent savoir s'il faut encore investir dans leur hôtel, leur restaurant, leurs autobus, s'il faut chercher des clients et sur quel argumentaire. Je vais prendre un autre exemple, celui du château de Bas-Triffouilly. On a retenu le château de Bas-Triffouilly sur un choix d'aménagement touristique : il vaut mieux mettre le budget dans un château, et lui faire produire des richesses touristiques, plutôt que de saupoudrer les crédits sur 50 châteaux. C'est un choix, contestable, mais au moins c'est une décision claire. Les temps ont changé, et on estime que le château de Bas-Triffoully coûte cher et on va arrêter ou ralentir les travaux. Mais est-on certain qu'on ralentit au bon moment ? Par rapport à quel planning de réalisation technique, de tests avec le public touristique ? On est là typiquement dans le domaine du manque de visibilité des étapes d'un projet, de la carence de critères d'évaluation. Ce n'est pas grave si seule la collectivité est concernée. C'est de son ressort de prendre des décisions. Ce pourrait être tragique si des acteurs privés avaient été partenaires du projet, ou avaient adossé leurs propres actions sur les dynamiques induites par le projet public. En même temps que déclinaient les musées de Savernhouse, on a créé tout près de là des nouveaux musées, on y a mis des moyens de fonctionnement, et les résultats ne sont pas au rendez-vous. Pour l'opinion publique, on a vite fait d'additionner le déclin de tels musées existants, les mauvais résultats de tels nouveaux musées, et on conclut un peu vite à l'improductivité touristique et économique de ce secteur. Alors on imagine de nouveaux projets moteurs pour le tourisme, qui peuvent être excellents mais ne répondent pas forcément mieux à la question posée. Ce qui est certain, c'est qu'ils peuvent aspirer les crédits et plus grave aspirer les clientèles. Je crois que là, on pourrait attendre que quelque part se développe une capacité d'expertise, afin que les décisions politiques soient prises en fonction d'indicateurs objectifs. Le travail préparatoire du Schéma Régional du Tourisme va d'ailleurs tout à fait dans ce sens. A ce point du propos, et après ces exemples, je dirais que l'on attendrait des collectivités qu'elles investissent dans des champs de la production touristique identifiés, répondant aux questions d'aujourd'hui, et qu'elles se donnent les moyens de la maîtrise de leur investissement. Cette maîtrise des projets et des calendriers est la sécurité indispensable qu'attend le secteur privé, pour faire son travail de production touristique stricto sensu, c'est à dire : · Identifier des clientèles et des réseaux permettant de la toucher · Construire des produits réceptifs, donc gérer du contenu, du savoir-faire, de la réactivité immédiate · Faire vivre et évoluer les équipements ou les campagnes promotionnelles publiques J'ai beaucoup insisté sur cette notion de clarté, et de maîtrise de l'investissement public, instaurant le climat de confiance dans lequel l'initiative privée peut s'épanouir. J'ai esquivé la question centrale qui est : « comment les collectivités vont elle faire les choix ? ». Choix d'une campagne promotionnelle, choix de la mise en valeur d'un monument, choix d'une procédure d'aide aux entreprises etc… Il faut là balayer devant notre porte, nous les acteurs économiques. Aucune filière professionnelle du tourisme n'a pas été capable, à l'annonce d'Assises aussi bien départementales que régionales, de s'organiser pour se réunir, prendre connaissance des enjeux et apporter de la réflexion, de la proposition et de la prospective. Je crois donc que l'invitation qui m'a été faite, de donner mon sentiment sur les rapports entre les acteurs privés et publics, amène une réponse en forme de question. « Qui sont les acteurs privés du tourisme ? » « Qui a le droit de s'exprimer en leur nom ? » « Où les différents métiers depuis les musées jusqu'aux hôteliers, en passant par les transporteurs et agences de voyage, se rencontrent-ils ? » Nulle part et pourtant c'est bien la conjonction de leurs savoir-faire qui permet de mettre en marché des produits touristiques. Cette complémentarité des métiers, la nécessité d'apporter aux collectivités des éléments de réflexion, milite très fort en faveur de la création d'une Interprofession du Tourisme . Mais attend-on que les collectivités en prennent l'initiative ? Evidemment mon métier m'amènerait à formuler d'autres attentes, il y a les questions de qualité des paysages, il y a la question tout à fait stratégique des transports en commun, il y a toutes ces questions d'environnement dont les clefs sont détenues par la collectivité, et pour faire bon poids bon mesure il y a bien sur l'environnement économique et les conditions générales de la société. Je préférerais conclure en revenant à mon introduction, qui portait sur les idées. C'est vrai, les attentes que l'on peut formuler iraient dans le sens d'une rationalité partagée par les acteurs privés et publics, en matière d'aménagement, de choix, d'évaluation. Mais on reste dans le domaine de la mise en œuvre des projets et non des conditions de leur invention. J'aimerais bien que l'expression d'idées un peu délirantes issues de tous les bords, idées nécessairement généreuses, la formulation d'utopies créatrices, soit un préalable obligatoire à tout projet . Le tourisme, c'est la production de beaux rêves, de merveilleux, de fraternité, de paradis recomposé, nos métiers ont cette mission. Afficher la part du rêve dans un schéma technique, ce n'est pas farfelu, c'est donner un statut à l'imagination, voire à la provocation, sans lesquels il ne peut pas y avoir d'innovation. Et c'est permettre aux collectivités de pouvoir prendre le risque… le risque de réussir.


critiquesLibres.com : Fin de la parenthèse Joann Sfar\nFin de la parenthèse de Joann Sfar\nCritiqué par Blue Boy, le 27 octobre 2016 (Saint-Denis, Inscrit le 28 janvier 2008, - ans)\nVisites : 1 464\nDu lard ou du Sfar ?\nAvec cette trame entre poésie et fantastique, Joann Sfar s’attaque à un monstre de la peinture. Le personnage principal, Seabearstein, artiste dandy fasciné par l’œuvre du peintre espagnol, va s’introduire dans le monde de la haute couture pour y dénicher les quatre mannequins qui accepteront de participer avec lui à une expérience originale : vivre une sorte de retraite monacale de quatre jours, sans télé, ni ordinateurs, ni portables. Le but : incarner les muses de Dalí pour réveiller celui-ci de son état de cryogénisation.\nEt si le monde pouvait être sauvé par l’art ? A travers cette BD atypique, Joann Sfar raconte une expérience artistique dont le but serait de réveiller Salvador Dalí cryogénisé. Pour cela, un artiste peintre du nom de Seabearstein va s’enfermer pendant plusieurs jours avec quatre top models entièrement nus, dans un appartement parisien où toute communication avec l’extérieur est proscrite.L’idée de départ, plutôt bien trouvée, suscite la curiosité, et le lecteur intrigué ne demande qu’à y adhérer, prêt à observer cette étrange performance quasi-mystique de « résurrection » de l’artiste inventeur de la paranoïa-critique. Malheureusement, le récit donne l’impression d’avoir été totalement improvisé, hésitant entre réflexions philosophico-artistiques de haute volée, inserts en référence à la peinture de Dalí et verbiage futile des quatre mannequins (so chic !). Oui, on est intrigué, admiratif devant une telle érudition (Sfar connaît bien l’œuvre du peintre, aucun doute là-dessus) mais globalement, on s’ennuie autant que les personnages, s’interrogeant sur l’intérêt de la chose.\nOn ne peut pas soupçonner l’auteur du Chat du rabbin d’avoir voulu attirer le chaland avec cette histoire de partouze qui n’en est pas une (mais peut-être certains se laisseront-ils tenter par la simple lecture du pitch), car pour ce qui est du dessin, c’est du Sfar en plus déchiqueté que jamais. En d’autres termes, ce n’est pas de l’érotique, c’est de l’artistique. Et si les corps des top models sont élancés, ils sont aussi fragiles, quasi squelettiques, et semblent avoir comme double fonction d’évoquer le style dalinien et de caricaturer les actuels canons anorexisants de la beauté. Et tout n’est pas critiquable. Malgré la dépressivité éthérée du trait qui donnerait envie de se pendre dans les chiottes de la Fashion Week, il est possible d’y trouver une certaine beauté. Joann Sfar ne sait pas dessiner, mais il parvient à compenser par son sens de l’esthétique.\nDe l’ensemble, certains avanceront que la lecture doit être faite à travers le prisme de la poésie, mais peut-on, sous couvert de poésie, se dispenser de produire quelque chose de cohérent et surtout qui ne frise pas l’ennui, sauf peut-être pour les amoureux de Dalí. Se doutant que son ouvrage sibyllin pourrait être mal compris, l’auteur a jugé utile d’ajouter une préface auto-justificatrice pour expliquer ce qui ne devrait pas avoir à être expliqué, si l’on considère qu’une œuvre parle pour elle-même. Certes, en fan absolu de son « peintre-héros », Joann Sfar le dit, il avait besoin de produire un exutoire dans une époque chahutée par l’obscurantisme religieux, en reprenant à sa sauce la théorie du maître selon laquelle l’art devait « voler à la religion sa fonction sacrée ». C’est donc tant mieux si c’est pour la bonne cause. Mais la vraie question dans le cas présent est : suffit-il de rendre hommage à un génie pour faire une œuvre géniale ? La réponse serait à chercher du côté du titre…\nde Sfar, Joann (Illustrateur)\nISBN : 9782369813163 ; EUR 20,00 ; 14/09/2016 ; 136 p. ; Album\nForums: Fin de la parenthèse\nIl n'y a pas encore de discussion autour de "Fin de la parenthèse".


Nouvelles stats, surbooking : comment Parcoursup tente d'améliorer ses chiffres - VousNousIls\nAlors que le 22 juillet, 93.032 bacheliers restaient dans l’attente d’une proposition d’admission dans un établissement supérieur sur Parcoursup, le ministère de l’Enseignement supérieur tente de renverser la vapeur. D’abord en présentant ses chiffres d’une toute autre façon… Ainsi, entre le 22 et le 23 juillet, la plateforme a changé son “tableau de bord”, qui permet de suivre la procédure d’admission dans l’enseignement supérieur.\nCandidats “actifs” et “inactifs”\nJusqu’ici, Parcoursup classait ses candidats en trois catégories : ceux “n’ayant pas encore reçu de proposition ou en attente de place”, ceux ayant reçu “au moins une” proposition”, et ceux qui ont quitté le système, avec ou sans proposition. Désormais, le tableau de bord est divisé en 4. On retrouve les “candidats ayant accepté une proposition”, ceux qui ont quitté la procédure… ainsi que deux nouvelles catégories : les “candidats qui souhaitent s’inscrire dans l’enseignement supérieur via Parcoursup”, et les “candidats inactifs”.\nLe « tableau de bord » de Parcoursup, le 22/7/2018.\nAu lieu des 93.032 bacheliers en attente (d’une proposition, ou qui ont reçu des réponses négatives à leurs voeux), le gouvernement préfère ainsi parler des “candidats actifs qui sont à la recherche d’une place dans l’enseignement supérieur via Parcoursup, accompagnés par les rectorats ou sur la phase complémentaire” , et qui, garantit-il, “rejoindront peu à peu la catégorie des candidats qui ont accepté une proposition”. Selon la plateforme, ces bacheliers “actifs” – qui correspondent dans l’ancien tableau de bord du 22 juillet aux 14.590 candidats “ayant demandé à être accompagnés par le recteur de leur académie” – étaient au nombre de 17.999, ce mercredi 25 juillet.\nLe « tableau de bord » de Parcoursup, le 25/7/2018.\nLes candidats “inactifs” – qui correspondent en fait aux 60.409 candidats listés dans l’ancien tableau de bord (du 22 juillet) parmi les “candidats en attente d’une proposition” – sont actuellement au nombre de 54.856. Ils sont, indique Parcoursup, contactés par ses équipes “pour identifier leurs souhaits pour la rentrée : ils peuvent demander à être accompagnés par la Commission rectorale ou s’inscrire en phase complémentaire. S’ils ont d’autres projets, ils pourront quitter la procédure.”\nEntre 72.000 et 90.000 élèves restent en attente\nDifficile de savoir, en outre, si les 18.033 élèves qui, le 22 juillet, n’avaient “eu que des réponses négatives sur des formations sélectives”, sont aujourd’hui comptés parmi les “inactifs”, les “actifs”, ou s’ils ne sont tout simplement plus pris en compte.\nAu-delà de cette nouvelle présentation alambiquée, les chiffres semblent donc, quoi qu’il en soit, avoir baissé entre le 22 et le 25 juillet – passant ainsi de 93.032 bacheliers en attente, à 72.855 candidats “actifs” et “inactifs”, si l’on considère que les élèves ne visant que des formations sélectives sont déjà pris en compte… ou à 90.888 élèves si ce n’est pas le cas.\nDu “surbooking” chez les universités\nEn parallèle, l’Enseignement supérieur aurait demandé aux universités d’Île-de-France, selon une information du Figaro, de faire du “surbooking”, en acceptant 10% de candidats de plus qu’elles ne peuvent en accueillir. Cette “astuce” vise à permettre, note le quotidien, à des candidats sur liste d’attente (le tableau de bord du 25 juillet en recense 127.263) “d’obtenir des propositions de formations pour la rentrée prochaine et, par la même occasion, à faire baisser la statistique des étudiants restés sans réponse”.\nSelon le ministère, “habituellement, en septembre, il y a environ 10 % de défections. Des places que les universités réaffectent par la suite”. Cette année, le gouvernement indique ainsi avoir “demandé aux établissements parisiens de faire, dès maintenant, le surbooking qu’ils font habituellement à la rentrée”.\nCe procédé n’est pas sans inquiéter les universités, qui redoutent d’importants sureffectifs si tous les étudiants acceptés s’inscrivent finalement. Car, comme l’expliquait en mai dernier le site EducPros, pour le ministère, il est normalement “entendu que l’établissement pratiquant le surbooking s’engage à accueillir, sans financement supplémentaire de l’État, la totalité des candidats qui auront accepté la proposition d’admission ». Selon Le Figaro, l’Enseignement supérieur aurait toutefois garanti aux établissements concernés “qu’en cas de souci”, un accompagnement financier “à la hauteur de leurs besoins” leur serait accordé.\nPrécédentBonnes vacances à tous les profs !\nSuivantPlanète IX : à la recherche d’une « super-Terre » aux confins du système solaire