La NAVY en sait plus qu'elle ne le dit... - UAP et autres UFO\nPar Sean Spoonts, le 8 avril 2021\nCeci est une traduction de l’article parue sur le site du SOFREP ci-dessous. Merci de visiter leurs pages.\nLe SOFREP est une organisation militaire qui a pour objectif de diffuser des informations militaires détaillées et fiables. Il s’agit de sa mission première.\nEn juillet 2019, à environ 50 milles nautiques à l’ouest et au sud-ouest de l’île de San Clemente, au large de la Californie, trois navires de la marine américaine ont rencontré plusieurs véhicules aériens sans pilote (UAV) lors de quatre incidents distincts. À l’origine, les observations de ces drones mystérieux ont été signalées par le documentariste Dave Beaty sur son compte Twitter.\nUn ami de l’un des membres de l’équipage de l’USS Kidd a déclaré que les drones ressemblaient à la forme TicTac d’un célèbre ovni rencontré par les FA-18 de l’USS Nimitz dans la même zone en novembre 2004.\nComme on pouvait s’y attendre, ce lien avec une observation d’OVNI déjà documentée a plongé la presse dans une frénésie spéculative. Un article d’Adam Kehoe et Mike Cecotti pour The Drive a alimenté encore plus le mystère. Les auteurs ont utilisé les entrées du journal de bord des navires et les données de suivi des navires d’origine publique pour démontrer que les intrusions « effrontées » de ces drones représentaient une grave violation de la sécurité. D’autres médias comme Yahoo News, Forbes, Fox News, Daily Mail et le New York Post ont également publié des articles sur les « drones mystérieux » et sur la panique supposée dans la marine américaine à la suite de ces quatre incidents. Officiellement, la marine a déclaré qu’elle n’avait aucune idée de ce qu’ils étaient, mais les détails rapportés sur la façon dont elle a réagi à ces drones mystérieux suggèrent qu’elle en sait probablement beaucoup plus qu’elle ne le dit.\nL’AV500W, un avion autonome chinois. (Institut de recherche et de développement des hélicoptères AVIC de Chine)\nLes grandes lignes des incidents sont simples. Au cours de quatre soirées, pas moins de six véhicules pilotés à distance se sont approchés d’un exercice d’entraînement composé de six navires de guerre américains dans les eaux au large de l’île de San Clemente. Les drones ont volé à différentes altitudes, du niveau de la mer à plus de 1 000 pieds (300 mètres). Ils ont survolé les navires et leurs ponts d’envol d’hélicoptères à l’arrière et se sont maintenus à distance de leurs côtés bâbord et tribord. Ils n’étaient pas occultés mais leurs feux rouges et blancs étaient visibles. Selon le journal de bord de la marine, ils ne se sont pas approchés des navires de guerre et n’ont pas mis en danger la sécurité de leur fonctionnement.\nLes navires de la marine se sont immédiatement mis en mode de contrôle des émissions ou « EMCON« . Sous EMCON, tout ce qui émet des signaux électromagnétiques à bord du navire, comme les radios et les radars, est éteint et le navire devient noir. La question qui se pose alors est la suivante : pourquoi les navires ont-ils éteint tous leurs émetteurs ? La réponse est double.\nPremièrement, cela réduit la signature des émissions des navires, qui peuvent autrement être détectées à plusieurs kilomètres de distance par les transmissions de leurs radios et radars. Il est évident que les navires de la Navy ont privé ces mystérieux drones de toute capacité de détection et d’enregistrement de leurs fréquences pour une analyse ultérieure par celui qui les a lancés.\nPhoto par Mass Communication Specialist – Navire de deuxième classe Ian D. Zagrocki/U.S. Navy\nDeuxièmement, le silence permet aux systèmes de surveillance électronique des navires de mieux fonctionner. Ces drones sont dirigés par des signaux de télécommande et les navires « aspirent » ces signaux radio afin de les analyser en détail. Nos destroyers sont couverts d’antennes de réception de surveillance électronique qui captent tout ce qui passe sur le spectre électromagnétique des signaux.\nIl existe 12 bandes radio différentes qui vont de la fréquence extrêmement basse à la fréquence extrêmement haute dans un spectre allant de trois Hertz à 3 000 Gigahertz. Dans ces bandes de fréquences, les signaux de communication sont envoyés aux autoradios, aux sous-marins sous la surface et même aux satellites dans l’espace. En écoutant les fréquences utilisées par ces drones, nous pouvons en savoir beaucoup sur l’endroit d’où ils sont contrôlés et par qui.\nLes États-Unis disposent d’un appareil de renseignement sur les transmissions extrêmement puissant et performant qui remonte à avant la Seconde Guerre mondiale. Nous avons pu déchiffrer les codes des armées allemande et japonaise, ce qui nous a permis de gagner cette guerre. Pendant la guerre froide, nous étions en mesure de distinguer les sous-marins soviétiques parce que notre équipement de détection sonore était si sensible qu’il pouvait dire si un sous-marin avait un creux dans l’une de ses pales d’hélice ou si un arbre d’entraînement avait un léger gauchissement ou « cisaillement » lorsqu’il tournait.\nLe renseignement et la surveillance des signaux constituent une mission majeure de la marine américaine. Elle peut faire naviguer ses navires au large des côtes d’une autre nation, enregistrer et analyser les transmissions radio et radar et créer un catalogue de ces signaux pour une utilisation ultérieure en cas de conflit. Si vous connaissez les fréquences utilisées par vos adversaires, vous pouvez les usurper pour envoyer de fausses communications ou les brouiller entièrement.\nLors des rencontres avec les drones mystérieux, les navires ont employé des équipes « SNOOPIE » (Ship’s Nautical Or Otherwise Photographic Interpretation and Exploitation) pour filmer et photographier les drones à proximité des navires. Cela fait également partie de la mission de collecte de renseignements sur les signaux à laquelle la marine a participé lors de ces rencontres. L’analyse de ces photos et vidéos sera granulaire, avec une attention particulière portée à chaque image. La technologie des drones n’est pas très compliquée : nous pouvons déduire beaucoup de choses sur les systèmes de contrôle, la propulsion, les capteurs et les capacités de communication de ces drones à partir des photos et des vidéos. Celui qui les a envoyés le sait aussi, c’est pourquoi les drones sont arrivés de nuit et dans des conditions météorologiques à faible visibilité. Leurs contrôleurs espéraient rendre la collecte de renseignements visuels un peu plus difficile.\nLe système d’hélicoptère sans pilote chinois CR500 Golden Eagle..\nPremièrement, les drones ne mettaient pas vraiment en danger les navires. En mer, il n’est pas rare que les avions de guerre des différentes nations se frôlent. D’après ma propre expérience, nos hélicoptères survolaient les navires de la marine soviétique et se tenaient à côté d’eux pour prendre des photos. Les Soviétiques prenaient également des photos de nous. D’après les informations publiées jusqu’à présent, les drones opéraient en dehors de la limite des 12 miles de nos eaux territoriales : Ils ne commettaient pas un acte de guerre.\nDeuxièmement, le fait de photographier et de filmer les drones et de capter leurs émissions électroniques constitue pour nous une opportunité de collecte d’informations. Apprendre les capacités et les vulnérabilités de nos adversaires fait partie du travail des navires de la marine comme l’USS Kidd. Ce sont certes des navires de guerre, mais ce sont aussi des plateformes de collecte de renseignements.\nEnfin, abattre ces mystérieux drones en pleine mer pourrait constituer un coup de propagande pour un adversaire. Ils pourraient prétendre que les drones effectuaient une mission océanographique, qu’ils avaient des instruments météorologiques à bord ou qu’ils effectuaient des recherches sur la vie marine, et qu’ils ont été abattus par des Américains agressifs et paranoïaques dans les eaux internationales. Et ce n’est pas bon.\nCertains ont demandé comment les drones ont pu trouver les navires de la marine. Ce n’est pas un mystère non plus. Les destroyers opéraient dans des zones d’entraînement que nous utilisons au large des côtes. Lorsque nous effectuons des exercices, nous prévenons les pays étrangers, surtout si des munitions réelles sont utilisées. Les pays étrangers émettent alors des avis de navigation à l’intention de leurs propres navires pour qu’ils évitent ces zones afin de ne pas s’immiscer dans les exercices. Si nous lançons des missiles ou des torpilles pendant les exercices, nous en informerons très précisément nos adversaires, comme la Chine et la Russie, en précisant la date et le lieu, et nous les invitons à nous observer. Tout le monde est un peu nerveux face à des essais de missiles balistiques dont il n’est pas au courant et nous voulons éviter toute confusion et toute erreur de calcul dans ces cas-là si nous le pouvons. De plus, les Russes et les Chinois disposent de satellites qui peuvent suivre l’emplacement de ces navires en temps réel, il ne serait donc pas très difficile de les trouver s’ils cherchaient.\nNous en arrivons maintenant aux aspects qui et pourquoi de ces incidents. À qui appartenaient les drones et pourquoi ont-ils survolé les navires pendant plusieurs jours au cours de deux semaines en juillet 2019 ? Je suis prêt à offrir quelques spéculations raisonnables à ce sujet.\nJe pense que les drones mystérieux étaient très probablement chinois et dirigés par des communications par satellite dans l’espace. Il y avait d’autres navires civils dans la zone qui ont été interrogés sur l’utilisation de drones, simplement pour confirmer ce que la Marine aurait déjà su juste en mesurant, et en cherchant la direction émise par l’énergie de diffusion des fréquences radio des drones. Ces drones semblaient également être rapides et avec une très large autonomie, ce qui laisse penser qu’ils pouvaient provenir d’une distance considérable, peut-être jusqu’à 100 miles. Les navires dans la zone immédiate émettaient des signaux AIS (Automatic Identification System). Ce système, qui peut être désactivé, diffuse le nom du navire, son cap et sa vitesse aux autres navires et alimente le radar de recherche de surface des navires de la marine comme l’USS Kidd. Suite à une telle désactivation, vous ressemblez à un autre « blip » de taille et d’origine indéterminée sur l’écran radar. Ces drones ont probablement été lancés par un ou plusieurs des navires de pêche de la marine chinoise.\nUn essaim de navires de « pêche » chinois de la Milice maritime quitte le port de Ningbo en Chine pour la haute mer.\nJ’estime que trois de ces navires seulement auraient pu transporter ces drones jusqu’à la côte ouest de la Californie. Tous ces navires ont des cales et seraient capables de stocker plusieurs drones chacun. Si leurs émetteurs-récepteurs AIS étaient éteints, ils pourraient facilement être considérés comme de simples thoniers ou crevettiers commerciaux situés à 60 ou 100 miles de distance. Si ces drones volent à basse altitude au-dessus des vagues et empruntent une route indirecte pour s’éloigner des chalutiers et revenir vers eux, il serait difficile de savoir d’où ils viennent.\nEt pourquoi ? Eh bien, c’est peut-être très simple. Bien que les États-Unis représentent l’étalon-or de la technologie de pointe des drones, cette technologie n’est ni bon marché ni facile à fabriquer. Les États-Unis sont très sélectifs quant à savoir qui peut acheter cette technologie. En revanche, la Chine vend ses drones les plus avancés à quiconque a l’argent nécessaire, sans poser de questions. Non seulement ils sont bon marché, mais il existe des dizaines de modèles parmi lesquels choisir. Si vous étiez la Chine et que vous vouliez vendre vos drones à un autre pays, ce serait un très bon marketing de pouvoir montrer des images et des vidéos en couleur de vos drones en train d’intercepter des navires de la marine américaine la nuit, comme une sorte d’argument de vente « Regardez ce que nous pouvons faire ».\nL’explication n’est pas aussi sexy et mystérieuse que les observations d’OVNI et les graves violations de la sécurité de la Marine, mais je pense que tout ce qui s’est passé en mer il y a deux ans est assez simple à non seulement expliquer mais aussi à comprendre. Ce n’était que du business.\nEt la marine, qui a pu recueillir des informations sur les capacités de ces drones mystérieux, ne voudrait pas informer un adversaire de ce que nous savons et de la manière dont nous le savons.\nVoici une explication qui provient de militaires, habitués aux opérations, expérimentés, et donc connaissant j’imagine leur sujet…Est-elle meilleure ou moins bonne que ces spéculations d’un cinéaste ?


pol éditoriale bib Canopée réseaux sociaux v def par gaillarr - Fichier PDF\npol éditoriale bib Canopée réseaux sociaux v def .pdf\nNom original: pol éditoriale bib Canopée réseaux sociaux v def.pdfAuteur: gaillarr\nCe document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® Office Word 2007, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 04/10/2016 à 16:34, depuis l'adresse IP 194.153.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 550 fois.\nPolitique sur les réseaux sociaux : stratégie de communication, éditoriale, sociale\nObjectifs de la préfiguration\nObjectifs en ouverture\nPlateformes concernées et politique éditoriale : rdv réguliers, production de contenus,\nAssistance à publication\nCompléments : newsletter, blog, Facebook des pôles sourds\nProposition de semaine-type\nLes plateformes de réseaux sociaux s’inscrivent dans une culture du partage et de la\nrecommandation. Le bibliothécaire semble pouvoir y développer ses compétences\nprofessionnelles a priori naturelles : la sélection et la médiation. Ce sont également des\noutils incontournables pour se faire connaître, transmettre et populariser la démarche du\nprojet culturel de l’établissement.\nLa future bibliothèque située dans la Canopée s’attachera à proposer des services\ninnovants à ses usagers (imprimante 3D, ateliers robotiques pour les ados, borne de\ntéléchargement de musique…). Ses collections de 37 500 documents seront tournées vers\nl’actualité, le débat, la vie pratique et les loisirs. Un fonds de 3000 documents dédié aux\ncultures urbaines entrera en résonnance directe avec le centre hip-hop La Place. Elle\ncherchera à développer les pratiques collaboratives entre les publics et leur appropriation\ndes nouvelles machines à commande numérique ainsi que l’intégration participative des\nusagers à la constitution des collections.\nCe faisant, notre objectif est de nous insérer dans les pratiques contemporaines de partage\net de communication entre les individus, marquées par « l’extimité » et\n« l’individuation ». Cette démarche s’inspire des techniques d’inbound marketing :\nproduire des contenus à valeur ajoutée, individualiser autant que possible la relation avec\nles futurs usagers. Nos actions cherchent à séduire, stimuler la curiosité, donner envie de\nfréquenter ce futur établissement qui proposera une expérience nouvelle d’accueil et de\nservices (imprimantes 3D mises à disposition, ateliers robotiques pour les ados, collections\nd’actualité, cadre contemporain et professionnels disponibles pour du conseil etc).\nParallèlement, nous comptons développer une présence physique régulière dans le quartier\npour informer, échanger avec nos futurs usagers soit individuellement, soit avec des\nstructures comme les associations, les écoles… L’activité sur les réseaux sociaux est\ncomplémentaire des actions hors-les-murs traditionnels et d’une rénovation de la manière\nd’accueillir les usagers, les conseiller, rendre service.\nhabitants du quartier et fréquentants réguliers des Halles (Paris – banlieue)\nfuturs publics spécifiques (sourds, futurs fréquentants des nouveaux équipements)\nprofessionnels, influenceurs et personnes particulièrement intéressées par les\ndomaines forts du projet culturel (cultures urbaines, le Do It Yourself, la BD, la\nstructures associatives, éducatives, culturelles… du quartier\nObjectifs de préfiguration :\naméliorer l’e-réputation de l’établissement (faire disparaître les tracts de la CGT et\nles articles d’Actualitte des premiers résultats google)\ncréer de l’intérêt pour la future bibliothèque\ndonner une image de proximité avec les futurs publics, rendre compte du\ndéveloppement des actions de la préfiguration\ndialoguer avec les personnes ressources sur les thèmes forts du projet\nse créer des ambassadeurs\ndéterminer les plateformes les plus adéquates pour l’avenir\ncréer en interne une culture de l’accessibilité dans la communication et rendre les\ncontenus accessibles aux sourds\nObjectifs après l’ouverture :\ndialoguer différemment avec les fans et les publics (ton moins institutionnel propre\naux réseaux sociaux)\noffrir éventuellement de nouveaux services (mise de côté de documents via twitter,\nconseils individualisés par exemple)\ndévelopper ses actions de conseils vers les collections et vers d’autres contenus\nnon-produits par la bibliothèque (curation de contenus)\ngénérer du « lead » : des visites, des prêts, de la recommandation par les followers\nfaire de la bibliothèque un établissement de référence pour la profession\nconcernant les réseaux sociaux et l’animation de communauté\ndynamiser les animations classiques, enrichir leurs contenus, diffuser du contenu\nproduit par l’établissement (vidéo coup de cœur des usagers, photos des objets\ncréés en atelier…)\npoursuivre la création de contenus dans une logique d’accessibilité\nL’activité sur les réseaux sociaux s’appuie sur trois outils professionnels élaborés par\nl’équipe de la bibliothèque :\nun benchmark des réseaux sociaux http://goo.gl/hS3Cse avec une cinquantaine de\nplateformes analysées ; ce document fait autorité aujourd’hui dans la profession\navec plus de 9600 téléchargements depuis sa première édition\nun livre blanc http://goo.gl/mqz7aa sur la pratique professionnelle des réseaux\nsociaux en bibliothèque (près de 1000 téléchargements)\nun pearltrees consacré aux réseaux sociaux et à l’animation de communauté\nCette stratégie s’appuie également sur quatre piliers partagés par l’ensemble de l’équipe :\nun état d’esprit, une envie des agents d’entrer en interaction avec leurs publics\nla capacité traditionnelle du bibliothécaire à sélectionner des contenus et à en\ncréer pour valoriser ses ressources documentaires et ses services\nune pratique personnelle des réseaux sociaux pour les maîtriser techniquement\nune veille professionnelle sur ce domaine pour ne pas se retrouver déconnecté des\npratiques des publics\nDu matériel est également disponible : webcams, appareil photo bridge avec caméra\nintégrée et micro cravate, macbook, tablettes.\nEn termes de management, l’objectif est de créer une démarche partagée par l’ensemble\nde l’équipe portée par un groupe-projet de 6 personnes en janvier 2015 (Capucine,\nLudovic, Patricia, Romain B, Vladimir, et Romain, chef de projet). Un agent de la\nbibliothèque est dédié à l’animation de communauté et sera éventuellement chef de ce\ngroupe à terme.\nPlateformes concernées et politique éditoriale par plateforme\nNous ambitionnons de développer nos publications sur une dizaine de plateformes de\nréseaux sociaux ainsi :\nRepérer pages proches pour\ndu relais d’infos\nFB, google +\nInstagram, FB, g+, twitter,\nActu quartier des Halles\nFB, google +, Scoop.it,\nIntentions, valeurs et\nBlog puis partages sur FB,\nprojets en plusieurs\narticles ; storytelling\nDu « fun » sur l’équipe\nBlog puis FB, google +\nTwitter; instagram, vine etc\nCR de visites\nVieilles photos du quartier\nScoop.it, twitter, pinterest\npréférées/coups de coeur\néventuellement FB, google+,\nPublications spéciales sur\nFB, twitter, soundcloud,\nDailymotion (plateforme des\nautres pôles sourds),\npuis diffusion FB, g+, twitter\nQuelques clés : Plateforme incontournable à l’heure actuelle, notre page nous permettra\nde faire du lien vers les autres pages institutionnelles/associatives du quartier, et nous\naidera à être identifiés par les acteurs influents du territoire comme un site ressource.\nCependant, compte tenu des contraintes pesant sur la portée des publications (reach), il\nest quasiment impossible d’animer une communauté ex-nihilo sur Facebook aujourd’hui. Il\ns’agira plutôt d’avoir une page servant à diffuser des informations conçues pour d’autres\nplateformes (instagram, vine, flickr, blog etc)\nType de média : média de divertissement ou d’information\nLe ton : humour, créativité, insolite\nFréquence de publication : tous les jours, 1 post par jour\nLe fond : poster des contenus courts, concis et faisant appel aux émotions\n- En images : le chantier, histoire du quartier des Halles, les bibliothécaires en\n- Communication avec des photos a posteriori sur les événements de la bibliothèque\n(dans et hors les murs)\nActualités sur le quartier : lien avec les pages « proches » pour du relais\nd’information et une meilleure visibilité\n- Storytelling : partage des articles de blog\n- Imaginer des quiz, des jeux, pour créer de l’interaction avec les fans ?\nDeux rendez-vous hebdomadaires :\n- «La photo du lundi » = photo ancienne ou récente du quartier des Halles\n- « Le titre qui tue » = un titre insolite/drôle\n- « Trésors des liseuses » = un titre qu’on peut lire dans la liseuse, renvoie vers un\narticle du blog, présentation idéale à revoir\nRenvois vers :\n Publications Instagram et Vine\n Les sélections Pinterest\n La chaîne YouTube\nQuelques clés : plateforme de micro-blogging en 140 caractères ; Twitter est un bon\nmoyen de gagner en visibilité auprès d’un public connecté. La réactivité est une des clés\nquant à l’usage de la plateforme : cela nous permet d’interagir de manière optimale avec\nnos followers. Il faut travailler sans cesse pour entretenir l’appétence de nos followers\npour nos contenus. Cela devrait nous permettre de créer une relation avec eux.\nUn travail de repérage des influenceurs sur les questions de bibliothèque, du numérique,\ndes cultures urbaines, des publics sourds et sur le territoire Paris-Centre est indispensable,\npour être identifié comme un nouvel acteur culturel intéressant.\nType de média : média d’information et d’interaction\nLe ton : professionnel, sans s’empêcher des traits d’humour\nFréquence de publication : tous les jours, +/- 4 à 6 tweets par jour\nMise en forme : URL raccourcie qui renvoie vers un article ; tweet accompagné d’une\nphoto, d’une vidéo ou d’un gif autant que possible ; hashtags et renvois vers d’autres\npersonnalités présentes sur Twitter\nLe fond : poster du contenu concis, allant à l’essentiel.\n- Rebondir sur l’actualité professionnelle au sens large : monde du livre, vie des\nbibliothèques, le numérique, les innovations, etc.\n- Relayer l’actualité sur la Canopée : veille et retweet sur la #Canopée, articles\nde presse éventuels, etc ; commenter des photos\n- Retweeter le contenu produit par nos followers, en lien avec nos sujets de\nprédilection, pour une meilleure identification de notre établissement et pour\nfaciliter les échanges avec notre communauté ; commenter ceux-ci\n- Faire la promotion de nos événements, de manière créative et originale\n- Storytelling pour des événements à venir\n- S’abonner dans un premier temps à toutes les personnes habitant les 4\nS’intégrer à #mardiconseil et #vendredilecture\nAvoir un autre rdv régulier consacré au numérique ?\n Le blog (plusieurs tweets par article à des moments différents)\n Les articles « scoop.ités »\nQuelques clés : réseau social en voie de développement, Google + nous semble\nindispensable pour toucher peut-être un public qui utilise moins Facebook. Il s’agit de s’en\nservir comme d’une vitrine de la bibliothèque, pour une mise en valeur de nos actions et\nde notre état d’esprit. Cela doit contribuer à fidéliser des publics que nous ne\nrencontrerons pas forcément sur les autres plateformes. Cette plateforme accueille plutôt\ndes professionnels, il faudra donc éviter de poster les mêmes choses que sur Facebook et\nadopter un ton plus « pro ».\nType de média : entre média d’information\nLe ton : professionnel\nFréquence de publication : tous les deux jours, 1 post\nMise en forme : infographie, vidéo, GIFs, photos ; hashtags et renvois vers d’autres\npersonnalités présentes sur Google + ; liens vers articles informatifs issus du blog ou\nLe fond : Publier à la fois de l’information et du divertissement\n- Repérer les influenceurs et interagir avec eux, pour un échange de communication\nvers nos audiences respectives\n- Proposer des comptes-rendus de visites professionnelles, de formation, etc.\n- Publier des infographies, des photos illustrant les coulisses de la bibliothèque, les\nmaking-of des annonces faites pour tel document ou événement, etc.\n- Poser des questions à sa communauté\nQuelques clés : La plateforme Pearltrees est un agrégateur de liens, que nous utilisons\ncomme complément du fonds cultures numériques. Les documents du fonds sont signalés\npar un QR Code qui renvoie vers le Pearltrees. Cet outil nous permet d’enrichir les\ncollections physiques et d’avoir une meilleure réactivité quant aux rapides évolutions\nobservées dans ce domaine spécifique.\nType de média : documentaire\nFréquence de publication : au fur et à mesure de notre veille documentaire pour enrichir\nla plateforme ; nettoyage des liens périmés tous les six mois\nMise en forme : bulle avec présentation possible des contenus\nLe fond : Liens internet en rapport avec notre fonds cultures numériques\nSix thématiques ouvertes :\n- Internet, espaces publics et vie privée\n- Les cultures numériques, c’est quoi ?\n- Fabriquer, créer, inventer en numérique\nPublier à terme des articles repérés sur les sites et blogs de référence dans le domaine ;\ndes vidéos-tutoriels réalisées par nos soins ou par d’autres ; des présentations de nouveaux\noutils sur le marché du numérique et du social media, etc.\nQuelques clés : Pinterest est une plateforme visuelle qui rencontre un succès grandissant.\nIl s’agit là d’une valorisation de la bibliothèque par l’image, tout en intégrant des liens\nvers le blog, page FB ou le catalogue. Nous utiliserions un compte public (voir ci-après) et\nType de média : documentaire, graphique/iconographique\nLe ton : variable selon le sujet du tableau\nFréquence de publication : deux à trois épingles par semaine ; dix maximum\nMise en forme : épingles intégrées dans des tableaux cohérents\nLe fond : des « tableaux » dans lesquelles on insère des « épingles », récupérées en ligne\n- Médiation sur les documents (avec lien vers le catalogue) :\n Coups de cœur thématiques\n Thématiques originales : par exemple « le titre en un seul mot », « le livre\ndont l’auteur s’appelle Peter », « une couverture avec vue sur la mer », etc.\n Médiation sur le contenu des liseuses\n Les nouveautés – à voir l’organisation dans la pratique\n- Les actions culturelles en image : photos des animations\n- Vieilles photos du quartier\n(à déterminer) Pinterest professionnel : Inspirations graphiques (affiches de\ncommunication) et innovations en bibliothèques\n Le catalogue en ligne\nQuelques clés : Instagram est la première plateforme de partage de photos et vidéos sur\nmobile et tablette. La plupart des photos publiées sur Instagram le sont aussi\nsimultanément sur Facebook, qui possède Instagram. Pour la bibliothèque, c’est un moyen\nde regrouper une communauté active, surtout des jeunes.\nType de média : iconographique\nLe ton : empathique au quotidien, informations par des images agréables pour susciter la\nFréquence de publication : selon l’inspiration du moment\nMise en forme : photos et vidéos avec possibilité d’utiliser un filtre\n- quand on veut montrer de nouvelles acquisitions\nquand il y a un événement ou un service particulier dont on veut parler pour\nquand on a envie de montrer sur un ton décalé les « coulisses » de la bibliothèque\nou présenter ses collègues\npour utiliser la géolocalisation, par exemple quand on présente des ouvrages sur le\nParis insolite, historique de notre collection\npour montrer les espaces de la bibliothèque pour donner envie d’y venir, en les\nprésentant de façon ludique avec un filtre\nQuelques clés : Flickr est une plateforme de partage de photos mais à la différence\nd’Instagram il ne s’agit pas de photos illustrant le quotidien, elles ne sont pas prises « sur\nle vif ». On y trouve des photographes, des amateurs de belles photos, des curieux. Ce\nréseau est plus statique mais aussi plus qualitatif que sur Instagram.\nFréquence de publication : selon les événements\nMise en forme : clichés pris avec un bon appareil photo si possible ou utilisant un\ndiaporama sur smartphone et tablette\nLe fond : photos de visites, d’animations, des bureaux, du chantier ; entrer en interaction\navec le groupe Flickr « Projet les Halles »\nQuelques clés : plateforme de vidéos de 6 secondes. Cet outil nous permet de concevoir\nun type de communication novateur vers nos publics : il s’agit là de désacraliser l’image\ntrès sérieuse des bibliothèques et des bibliothécaires. Les vidéos sont là pour rendre\ncompte d’un événement ou d’un micro-événement. Les vidéos peuvent à la fois témoigner\nd’un instantané comme être préparée à l’avance et suivre un déroulé proche du stopmotion\nType de média : vidéos informatives et humoristiques\nLe ton : décalé, surprenant, innovant\nFréquence de publication : selon les circonstances\nMise en forme : vidéo de 6 secondes\nLe fond : lien vers les vidéos via Twitter ;\n- Vie des bibliothécaires\n- Découvertes des nouveaux outils (imprimantes 3D, scanner 3D, stylo 3D, etc) et\n- Animations à la bibliothèque\n- Making-of des vidéos de communication\nQuelques clés : agrégateur de contenus. Contrairement à Pearltrees qui est dans une\nlogique de stock, Scoop.it permet de moissonner des contenus produits sur Internet (blogs,\nsites web, réseaux sociaux…)\nType de média : professionnel ; articles\nFréquence de publication : tri du moissonnage au moins une fois tous les 2 jours et\nscoop.itage dès que de besoin\nMise en forme : aucune ; partager les articles scoop.ités sur twitter et éventuellement\nLe fond : 5 topics :\n- Numérique en bibliothèque\n- Projets innovants en bibliothèque\n- Démarches participatives\nQuelques clés : chaine de vidéos en ligne\nLe ton : informatif\nFréquence de publication : selon les besoins de communication\nMise en forme : vidéo réalisées par nos soins ; infos complémentaires avec sous-titrages ;\néventuellement vidéos de LSF (les mêmes que sur Dailymotion)\n- coups de cœur des bibliothécaires et du public\n- tutoriels sur les outils numériques\n- agrégation de vidéos intéressantes et liées au projet\nRelais vers :\nDailymotion pôle sourds (non définitif)\nMise en forme : vidéo en LSF réalisées par nos soins ; infos complémentaires avec voix-off\nLe fond : vidéo en LSF\n- toute autre publication possible à déterminer (coups de cœur des bibliothécaires et\ndu public, tutoriels sur les outils numériques…)\nLa politique éditoriale des comptes consacrés aux cultures urbaines (Facebook, Twitter,\nYouTube et Soundcloud) sera déterminée début 2015.\nL’agent « animateur de communautés » sera le premier pourvoyeur de publications sur les\nréseaux et le blog. Sa tâche est de bonifier les intentions de production de contenus\n(bibliographie, animation etc) des autres pôles de la bibliothèque. C’est lui qui rédige la\nnewsletter à destination du public et la newsletter interne issue de scoop.it. Il informe\nl’équipe des principales publications et stimule la proposition de celles-ci.\nLe chef de projet « animation de communauté » définit et met en application la stratégie\néditoriale et de contenus. Le groupe-projet est chargé de débattre, enrichir, tester les\ndifférents moyens de faire évoluer la médiation et les publications sur les réseaux sociaux.\nLe groupe-projet a vocation à inciter tous les agents de la bibliothèque à proposer des\npublications supplémentaires sur les réseaux sociaux. Il apporte également son expertise\ndans le quotidien du travail des pôles pour faire connaître les compétences des\nbibliothécaires de l’équipe au public. Enfin, le groupe-projet appuie les initiatives des\nautres groupes-projet de la bibliothèque et traduit celles-ci en communications sur les\nInteractions et réponses aux followers\nRépondre aux fans et aux followers est un élément indispensable d’une bonne animation\nde communauté. Cela doit être réalisé dans un temps relativement court, si possible la\ndemi-journée, voire la journée.\nL’agent chargé de l’animation de communauté sera la première personne qui répondra aux\nfollowers sur les réseaux et qui interagira avec eux. C’est également lui qui interpelle,\nremercie, sollicite. En cas de problème avec quelqu’un, elle pourra solliciter l’avis du chef\nde projet et/ou du conservateur pour déterminer la manière adéquate de répondre. Les\nréponses le week-end sont assurées par le conservateur.\nL’individualisation de certaines publications est à avoir en mémoire pour interpeller des\ninfluenceurs ou de futurs usagers et partenaires. La prise de contact directe par les\nréseaux sociaux est à ne pas négliger pour créer du lien, de la curiosité et à moyen terme\nune communauté de fans appréciant les publications de la bibliothèque.\nUne plateforme d’assistance à publication devra être utilisée pour enregistrer des\npublications à l’avance, notamment en prévision des week-ends. Cette plateforme pourra\négalement au bout de quelques mois d’usage permettre d’affiner les meilleurs moments\npour publier car certaines disposent d’outils prédictifs pour estimer la portée des\npublications sur Facebook ou Twitter.\nL’expérience et l’usage devraient nous permettre de déterminer laquelle est la plus\nadéquate entre Hootsuite, Buffer, ou Overgraph par exemple.\nLa mesure de l’engagement, de la portée des publications est un élément essentiel pour\ndéterminer si notre politique éditoriale est pertinente tant sur le fond que sur la forme.\nIl faudra s’appuyer sur des outils issus des plateformes de publication, les liens raccourcis\nfournis par le SIB et ceux émanant directement des réseaux sociaux pour quantifier\nengagement et portée.\nUn document sur l’espace commun recense déjà la portée de consultation des premières\nproductions de la bibliothèque.\nCompléments : blog, lettre d’information et le Facebook des pôles sourds\nUne lettre d’information et un blog viendront compléter la stratégie sur les réseaux\nNewsletter : nous estimons qu’elle devrait être à dominante orange renforcée de bleu et\nde rouge, notre projet véhiculant principalement les valeurs suivantes : proximité,\nénergie, dynamisme, enthousiasme, joie de vivre, confiance, fiabilité ; nous nous sommes\nbasés sur ces articles pour faire ressortir les points les plus importants du projet\nTous les deux mois, elle recensera entre autres :\nles meilleurs articles passés du blog et les annonces de rencontres avec l’équipe de\ndes liens ponctuels vers des publications sur nos plateformes de réseaux sociaux\ndans la rubrique « C@nopée »\n1. édito : édito du chef d’établissement avec photo de groupe\n2. A venir : présence dans le quartier, actualités, les BHLM, les animations à l’ouverture…\n3. La fabrique à idées : résumés en quelques lignes sur 2-3 articles intéressants pour\ndonner envie d’aller lire et liens vers ces articles.\n4. C@nopée : donner envie d’aller voir vers les réseaux sociaux, avec contenus, sinon les\ninternautes n’auraient pas le réflexe de cliquer. 1 réseau mis en avant sur chaque\n5. Interlude : rébus court ou info étrange à la fois informative et divertissante\n6. Infographie (mettre en valeur d’une façon plus originale ce qui est important)\nBlog: nous prévoyons de l’appeler « la fabrique à idées » car cela réflète notre projet\nculturel : valoriser les pratiques collaboratives et l’appropriation des nouveaux outils\nnumériques par les usagers. Il développera le storytelling autour du projet de la\nbibliothèque, permettra d’illustrer les valeurs, les compétences de l’équipe, se présenter,\net apporter du contenu sur ce que l’on va offrir aux publics.\nSes menus auront la dénomination suivante selon un champs lexical manufacturier :\nLe projet (projet de la bibliothèque)\nAu labo (idées, réflexions etc)\nEn exploration (visites, études…)\nVie de l’atelier (vie des bibliothécaires, de la préfiguration, présentations…)\nMode d’emploi (infos pratiques sur la bibliothèque : localisation, horaires etc)\nL’idéal serait de parvenir à un rythme de 1 billet toutes les deux semaines. En tenant\ncompte des billets de présentation des agents, des CR de visites, des éléments informatifs\nsur le projet, cela semble faisable et complémentaire de ce que nous produisons déjà pour\nRéseaux sociaux des pôles sourds\nL’équipe de la préfiguration a participé activement à l’évolution de la politique éditoriale\ndes pôles sourds sur les réseaux sociaux. Chaque pôle sourd dispose d’une chaîne\ndailymotion, et peut publier sur la page Facebook des pôles sourds avec un hashtag pour\nmontrer de quelle bibliothèque la publication est issue.\nLa publication sur la page Facebook des pôles sourds sera à coordonner avec le pôle sourds\nSemaine-type (voir ci-après)\nMeilleures moments réguliers par\nPires moments réguliers par plateforme\nRythme de publication /partages\ndébut d'après-midi notamment me, j,v\ndébut d'après-midi notamment me, j,v; à\n1 jour /2\nfin de matinée +13h-17h sauf vendredi\nmatin et soirée; samedi jusqu'à l'après-midi\n4 à 6 par jour\nfin de matinée +13h-17h sauf vendredi ;\nà voir avec PM\nmatin entre 9h et 10h\nau fil de l'eau et de l'inspiration\nmilieu d'après midi mercredi et vendredi\npartages tous les jours.\nPublication 1 / semaine\nau fil de l'eau par RG ou Capucine\nselon actu pôle sourd Canopée\nréponses à voir\navec Fanny et\npol éditoriale bib Canopée réseaux sociaux v def.pdf (PDF, 383 Ko)\ntwitter media plateforme google publication facebook contenus photos publications reseaux projet apres videos sociaux bibliotheque\nCe fichier a été mis en ligne par un utilisateur du site. 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Prévenez-moi de tous les nouveaux commentaires par e-mail. Vous trouverez les tutoriels Jailbreak dans les articles qui suivent pour chacun des firmwares. Prévenez-moi de tous les nouveaux articles par e-mail. Il semblerait que vous utilisez un bloqueur de publicité! Rémi 2 novembre Rémi 27 août – 13 01 30\nSame baseband support as with 5. C’est la dev-team qui vient de l’annoncer sur son compte Twitter. Rappelons-le, à chaque restauration iTunes demande la génération du fichier. Fred 8 janvier – 16 04 23 Commenter Lire les commentaires. Prévenez-moi de tous les nouveaux commentaires par e-mail. Une nouvelle version de Redsn0w a été mise en ligne.\nEn savoir plus sur comment les données de vos .60.1 sont utilisées.\nCe tutoriel ne concerne que les appareils A4 et antérieurs iPad 1, iPod rredsnow 3, iPod touch 4, iPhone 3GS, iPhone 4même s’il est possible de downgrader d’autres appareils via des techniques différentes qui ne seront pas reddnow dans recsnow tuto. Normalement, vous dévirez pouvoir vous en sortir ainsi.\nMon probleme est que qunad tedsnow acheté mon iphone 4s il etait deja en 5. Impossible rfdsnow partager les articles de votre blog par e-mail. Accueil Haut Favoris L’équipe Contact. Envoyer à l’adresse e-mail Votre nom Votre adresse e-mail Annuler L’article n’a pas été envoyé – Vérifiez vos adresses e-mail!\nIt also fixes a related Windows iTunes error 14 for stitched files. Avertissements utiles Modifier le système de son appareil iOS présente des risques, même si ces logiciels sont sûrs, toute mauvaise manipulation reste possible, aussi il ne faut s’y lancer qu’en connaissance de cause. En effet, comme expliqué au début, le fichier.\nUne nouvelle version de Redsn0w a été mise en ligne. En tedsnow moment BannerMusic: Redssnow que si vous avez un baseband, vous devriez probablement éviter d’utiliser iTunes mais redsn0w’s. Cependant, grâce aux mises à jour successives de redsn0wil est dorénavant possible de restaurer avec l’utilitaire de la Rdsnow.\nRappelons-le, à chaque restauration iTunes rdesnow la génération du fichier. Those lucky recipients of new iPad minis and iPad4s on Friday can use this redsn0w to save your 6.\nLa vérification e-mail a échoué, veuillez réessayer. Envoyer à l’adresse e-mail Votre nom Votre adresse e-mail Annuler L’article n’a pas été envoyé – Vérifiez vos adresses e-mail! Laisser un commentaire Annuler redsnos réponse Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.\nUne nouvelle version redsjow.\nSafari souvre plus aussi. Nacopter – iPhone Une notification avec le morceau en cours d’écoute SpotClearOnClose: Une mise à jour pour le support d’iOS 6.\nZIP, il faut juste le renommer en. Thanks to iamgolfy for helping test the Windows fix! C’est la dev-team qui vient de l’annoncer sur son compte Twitter.\nPréambule Ce tutoriel ne concerne que les 60.1 A4 et antérieurs iPad 1, iPod touch 3, iPod touch 4, iPhone 3GS, iPhone 4même s’il est possible de downgrader d’autres appareils via des techniques différentes 6.01 ne seront rwdsnow abordées dans ce tuto. Vous devez simplement mettre ultrasn0w 1.\nDerniers commentaires Nacopter – iPhone Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En acceptant de recevoir les informations importantes d’iPhonetweak par email, vous prenez connaissance de nos mentions légales lien en bas du redsniw.\nSAM 3 novembre – 22 10 29 Cette version fixe l’erreur 14 liée à iTunes. Pwn20wnd libère la version finale de Unc0ver v2. La vérification e-mail a échoué, veuillez réessayer. Il semblerait que vous utilisez un bloqueur de publicité!


Statistiques sur les 2435 crimes et délits commis à Vanlay (10210)\nRetrouvez ci-dessous les statistiques concernant les 2435 crimes et délits commis à Vanlay (10) et dans les 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont dépend Vanlay .\nLes 316 Vanléens et vanléennes vivent ils en sécurité dans leur village ?\nNous comparons les statistiques de délinquance et de criminalité de Vanlay avec ceux de sa région (Champagne-Ardenne), de son département (Aube) et de la France entière.\nAttention, les données ci-dessous concernent Vanlay mais également les 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes\nTypologie de crimes et délits à Vanlay (Aube)\nLes vols et dégradations représentent le type délinquance le plus important dans le village de Vanlay avec 1590 cas sur un total de 2435, soit environ 65 % de l'ensemble des crimes et délits de ce village et des 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont Vanlay fait partie.\nViolences aux personnes à Vanlay\nLes violences gratuites représentent le type de violences à la personne le plus fréquent dans le village de Vanlay avec 198 cas enregistrés sur 362 cas au total, soit environ 55 % des violences aux personnes dans ce village .\nLes coups et blessures volontaires sont les violences gratuites les plus courantes la commune de Vanlay.\nDans ce village du departement 10 , les vols avec violence sans arme sont les violences crapuleuses les plus fréquentes. 8 cas de vols avec violence sans arme ont été recencés l'année dernière à Vanlay (et dans les 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont Vanlay fait partie) sur les 11 cas de violences crapuleuses enregistrés.\nLes vols avec violence sans arme représentent donc 73 % des violences crapuleuses à Vanlay.\nA Vanlay, les atteintes sexuelles sont les délits et crimes sexuels les plus fréquents.\n22 cas de atteintes sexuelles ont été constatés l'année dernière à Vanlay ainsi que dans les 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont le village de Vanlay fait partie.\nLes atteintes sexuelles représentent ainsi 44 % des cas de violences sexuelles enregistrés à Vanlay.\nSi vous habitez à Vanlay, les cambriolages sont un des risques de vols et dégradations les plus fréquents.\n495 cas de cambriolages ont été constatés l'année dernière à Vanlay. Les cambriolages représentent environ 31 % de l'ensemble des vols et dégradations constatés dans ce village.\nPour rappel, ces statistiques prennent également en compte les cas de cambriolages enregistrés dans les 179 communes de la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont le village de Vanlay fait partie.\nLes types de cambriolages les plus fréquents à Vanlay sont les cambriolages de résidences principales avec 284 cas l'année dernière, soit environ 57 % de l'ensemble des 495 cambriolages enregistrés dans le village de Vanlay et dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont Vanlay fait partie.\nA Vanlay les vols à la roulotte (vols dans des voitures) représentent 70 % des vols liés aux véhicules (auto, moto).\n263 cas de vols à la roulotte (vols dans des voitures) ont été enregistrés par les forces de l'ordre dans le village de Vanlay ainsi que dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes dont Vanlay fait partie.\nAvec 53 cas enregistrés à l'année dernière, les dégradations de biens privés représentent le premier type de dégradations dans la commune de Vanlay. Les dégradations de biens privés représentent 34 % sur l'ensemble des 157 cas de destructions et dégradations enregistrés à Vanlay et dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes .\n336 cas de vols de particuliers ont été enregistrés à Vanlay. 51 % concernent des vols dans des lieux privés soit 173 cas.\n203 cas de vols d'entreprises ont été constatés à Vanlay. 38 % concernent des vols sur les exploitations agricoles soit 77 cas.\nDélinquance financière à Vanlay\nLes prix illicites, fausse publicité et infractions aux règles de la concurrence sont le type de délinquance économique le plus courant dans le petit village de Vanlay.\nLes 3 cas constatés pèsent pour environ 50 % des délits économiques et financiers à Vanlay et dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes , soit un total de 6 cas.\n243 faits d'escroqueries et de contrefaçons ont été enregistrés à Vanlay et dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes .\nAutres délits commis à Vanlay\nEn effet, les 102 cas de trafics, revente et usage de drogue comptent pour 44 % de l'ensemble des autres délits à Vanlay.\nLes faits de consommation de drogue représentent 56 % des délits liés à la drogue dans le village de Vanlay ainsi que dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes .\nEn effet, 57 faits de consommation de drogue ont été enregistrés à Vanlay et dans la zone.\nLes délits de travail clandestin sont les infractions au code du travail les plus courantes à Vanlay.\nCela représente 3 cas enregistrés à Vanlay et dans la zone gendarmerie de Rosières-près-Troyes .\nLes délits sur la garde des mineurs sont les différendsdifférends familiaux les plus fréquents à Vanlay.\nVotre avis sur la délinquance à Vanlay\nDélinquance et criminalite à Lussac-les-Châteaux (86320)\nDélinquance et criminalite à Juville (57590)\nDélinquance et criminalite à Gouville sur Mer (50200)


La marque à suivre | Histoires courtes\nIl avait cherché une adresse sur Internet. Evidemment, il ne pensait pas en trouver une en bas de chez lui. Cependant, il avait été surpris et déçu de ne pas en trouver plus proche de son domicile. Tant pis, il ferait le voyage !\nC’est ainsi qu’il se retrouve, un beau début d’après-midi à Pigalle. Puisqu’ il est en avance, Jacques essaie d’apprivoiser ce temps en pratiquant le lèche-vitrine, comme il aime le faire dans son quartier. Mais quelle différence avec le boulevard Saint Germain ! Ici, ce ne sont que sex-shops et cinémas pornographiques. Un rabateur noir tente de le convaincre :\n-\tEntrez, la séance va commencer.\n-\tNon, merci dit Jacques en rougissant.\nEt il s’éloigne rapidement, sans regret de manquer le film « Elles me veulent toutes ». Que penserait de cette ambiance, le sévère pasteur Anderson, le héros de son livre ?\nIl est encore en avance et la porte n’est pas ouverte. Il frappe à la vitre.\n-\tC’est pour un tatouage ?\n-\tOui, ce n’est pas une librairie que je cherchais !\nJacques rougit de sa tentative d’humour, presque soulagé de voir qu’elle tombe totalement à plat.\nPendant qu’il se déshabille, le gros homme le dévisage, la cigarette à la lipe.\n-\tJe crois ben que je t’ai vu… Pensif, il tire une bouffée. T’étais pas chez Mireille Frimas, l’autre soir à la télé ? Le soir où il y avait aussi Lulu Godemichet, tu sais bien la star du porno ?\n-\tEn effet, mais c’est mon…, mon patron qui avait pris ce rendez-vous, pour moi.\nJacques, le cœur en cinquième vitesse, constate que ses pauvres justifications n’intéressent pas l’homme de l’art qui se met à préparer ses instruments.\n-\tAllonge-toi là… Sur le dos ou sur le ventre ? Ouais, je me rappelle tu disais que tu fuyais la pub, qu’un bon produit devait se vendre tout seul et… j’sais plus quoi encore.\nPour l’aider à supporter la brûlure des aiguilles, Jacques se met à repenser à son entrevue orageuse avec son éditeur. Celui-ci était très déçu des ventes de son roman. C’était donc bien lui qui lui avait trouvé une place de dernière minute chez Mireille Frimas. Il voulait de la pub ! Il fallait absolument qu’on en parle de ce très beau roman philosophique, distingué par les meilleurs critiques de France : « La secte des Anderson ». Il avait donné à Jacques l’ordre de réfléchir à toutes les possibilités de faire parler de son œuvre. Oui, « La secte des Anderson » méritait de bien meilleures ventes.\n-\tPas trop mal ?\n-\tPas vraiment, ça peut encore aller.\nJacques serre les dents, son dos le brûle. Il repense aux cataplasmes de sa jeunesse. Il s’agrippe au lit. Dans quinze jours, il se fera bronzer à Saint-Tropez. Là ou se font et défont les réputations, là où il faut être vu, lui avait dit son éditeur.\n-\tCa te va, mon bonhomme ?\nSon œuvre terminée, l’homme lui a photographié le dos et lui montre le résultat des souffrances endurées sur l’écran de l’ordinateur :\nLisez « Le sexe des Anderson », Goncourt 2011.


U-Haul: Location de remorque et remorquage à Nashville, TN, au Quality Exports\nLocation de remorque et remorquage à Nashville, TN chez Quality Exports\nDéménagement en provenance/direction de Nashville, TN? Les remorques fermées et carrossées de U-Haul sont ingénieusement conçues pour protéger et retenir vos biens précieux, alors que nos remorques ouvertes sont idéales pour tirer des matériaux de construction ou d’aménagement paysager et des articles de gros volume. Les remorques pour voiture de U-Haul sont dotées de rampes à chargement facile pour un chargement sans effort des véhicules, alors que nos remorques pour moto sont légères et faciles à remorquer. Obtenez GRATUITEMENT des estimations de tarif pour la location de remorque à Nashville TN 37218 dès aujourd’hui!\nLes remorques fermées à Nashville, TN sont légères, aérodynamiques et conçues pour offrir une plus faible consommation de carburant, facilitant le remorquage. Chaque année, des millions de familles utilisent nos remorques carrossées pour déménager. U-Haul offre une vaste sélection de remorques carrossées à louer dans la même ville ou pour un aller simple. Consultez les tailles de nos remorques fermées et réservez en ligne une location de remorque chez Quality Exports!\nLes remorques ouvertes sont idéales pour le remorquage de charges grosses ou surdimensionnées à Nashville TN 37218. De nombreuses remorques ouvertes sont louées avec une rampe de chargement pour plus de commodité. La sélection de remorques ouvertes offertes chez Quality Exports représente une solution abordable pour des projets d’amélioration résidentielle, la livraison de meubles ou le remorquage de véhicules récréatifs. La location de remorque ouverte est également populaire auprès des entreprises pour la livraison et lors de salons commerciaux. Les remorques ouvertes sont offertes en une variété de dimensions et de styles afin que toutes les voitures puissent les remorquer.


5 conseils pour améliorer le service client et le SAV - REMMEDIA\nComment améliorer son SAV ou Service Client ?\nLa qualité du service client et l’efficacité d’un SAV comptent aujourd’hui parmi les premiers facteurs de satisfaction des clients. En effet, plus que jamais une bonne organisation permet de tisser des interactions de confiance avec ses clients et donc de le fidéliser.\nLa façon dont sont prises en compte les attentes de vos clients influe directement sur votre image et permet de se différencier de vos concurrents. Ainsi, un service client qui n’est pas à l’écoute de ses clients et qui manque de réactivité va droit dans le mur, avec des répercussions qui menacent directement votre développement. Adaptez-vous aux nouveaux enjeux qui dessinent la relation client de demain. Place à l’innovation pour plus d’agilité !\nRemmedia détaille les cinq principaux conseils à suivre pour améliorer la qualité et la gestion de votre SAV ou Service client en 2022.\nAméliorez votre SAV et service client\n1 Soyez disponible tout le temps avec le service client omnicanal\nLe premier reproche récurrent à l’encontre des SAV reste les difficultés rencontrées pour les joindre et plus largement leur manque de disponibilité. De nombreux dispositifs permettent de proposer une écoute permanente ainsi qu’une plus grande réactivité.\nLa stratégie omnicanale consiste à mettre à disposition de ses clients différents moyens de dialogue et points de contact connectés entre eux. En plus du téléphone, qui reste le canal le plus plébiscité par les clients, de l’email, les SAV deviennent joignables via les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram…), depuis les messageries instantanées (WhatsApp) , les assistants conversationnels (Chatbot ou Voicebot) ou même en visio conférence.\nAinsi, non seulement vos clients ont le choix du canal selon leur préférence d’usage, mais votre SAV reste disponible en permanence. Déployer un service client omnicanal assure une écoute sans interruption et une grande fluidité dans la gestion des flux de demandes.\nAvec l’arrivée d’internet au début des années 90, non seulement les données peuvent être stockées de façon immatérielle, mais elles peuvent être partagées en temps réel dans le monde entier. Peu à peu, les technologies de l’information rendent l’automatisation de nombreuses tâches possibles avec d’importants gains de productivité.\nOn assiste à cette transition digitale du monde de l’entreprise. S’adapter n’est plus une option mais un impératif pour poursuivre sa croissance. Désormais le numérique va concerner toutes les activités de l’entreprise : production, communication, marketing et services aux clients. La gestion des données va devenir le nerf de la guerre économique entre les marques.\nEn 2022, les parcours client sont fortement intégrés dans l’ère du numérique. Depuis un ordinateur ou son mobile : la plupart des interactions avec les marques se vivent en ligne. La numérisation va toucher progressivement tous les services liés à la relation client. La finalité étant de proposer une expérience client enrichie en continue pour générer satisfaction et fidélisation.\n2 Automatisez les opérations récurrentes avec le Selfcare\nL’attente, toujours trop longue, avant d’obtenir le bon conseiller reste également le point noir de nombreux SAV. L’automatisation de vos services permet de réduire l’attente en optimisant la gestion de votre service client.\nSVI intelligents ou Chatbots permettent de qualifier les réclamations des clients, de router les demandes et de délivrer des renseignements sans intervention humaine. Les demandes récurrentes peuvent ainsi être traitées sans l’intervention d’un conseiller. Misez sur ces relais pour capter et gérer une large partie des demandes clients en simultané.\nL’automatisation du traitement des réponses courantes passe par la mise en place de solutions Selfcare. En effet, de plus en plus de clients souhaitent pouvoir gérer en toute autonomie leurs demandes. C’est aussi l’occasion de prendre en compte les demandes en dehors des horaires de travail de vos conseillers.\nEnfin, automatiser la gestion de votre relation client allège les conseillers d’une charge de travail non seulement chronophage mais aussi souvent rébarbative.\n3 Faites progresser vos équipes\nUn autre aspect qui peut générer de la frustration chez le client reste le manque de connaissance ou de compétences d’un conseiller. Le pire exemple étant le client qui a réussi à obtenir un conseiller mais que celui-ci n’est pas en mesure de lui apporter la réponse attendue.\nUn service client performant repose avant tout sur des conseillers ayant une connaissance parfaite des produits, services et des étapes pour traiter un dossier. Il est donc indispensable de faire progresser les compétences de vos équipes.\nCela passe bien évidemment par une solide formation dès l’embauche, qui sera ensuite complétée par des sessions de formations régulières. En priorité, les équipes doivent être formées à l’écoute, à la bienveillance et l’empathie envers le client. Les conseillers doivent également être à l’aise avec vos outils de gestion de votre SAV et avoir l’autonomie suffisante pour gérer rapidement tout type de demande.\nEnfin, les conseillers au contact avec vos clients sont les premiers ambassadeurs de votre marque. Un collaborateur satisfait et reconnu pour son travail à toutes les chances de satisfaire en retour le client. Veillez au bien être de vos équipes pour éviter un turn-over important qui joue sur la productivité de votre SAV.\n4 Étoffez votre connaissance client pour personnalisez vos interactions\nEn 2022, le client fidèle attend d’être reconnu et identifié quel que soit le canal utilisé. Il exige que sa demande soit comprise sans avoir à la répéter à chaque contact. Par ailleurs, il supporte de moins en moins les réponses standardisées et aspire à une plus grande proximité avec les marques. L’amélioration de la relation client doit, par exemple, inclure l’accès à une plus grande maîtrise de la donnée pour des échanges personnalisés.\nTout service client efficace s’attache à recueillir les bonnes informations et à les compiler pour une connaissance large de chaque client. Mieux connaître ses clients permet d’échanger avec le bon ton, lui proposer les solutions les plus pertinentes selon ses affinités et préférences.\nLa connaissance client s’améliore en recueillant de nouvelles données à chaque étape de la relation client. Le partage et la mise à disposition de cette base d’information entre les équipes doit être facilité, notamment grâce à une solution omnicanale reliée directement à votre CRM. Captez ainsi l’information depuis n’importe quel canal. La data y est compilée et reste consultable en temps réel pour délivrer des réponses personnalisées.\nN’oubliez pas de mettre en conformité vos méthodes de collecte, de stockage, de gestion de la donnée client avec les exigences légales du RGPD et de la CNIL.\n5 Evaluez les performances de votre SAV\nL’amélioration de votre SAV repose également sur son évaluation. Après avoir suivi toutes ces recommandations, il est nécessaire d’en mesurer les réels effets. Les outils de gestion de flux et tableaux de bord permettent de suivre au plus près les bons indicateurs de performances. Gardez un œil attentif sur vos données de trafic, suivez vos objectifs. Les solutions omnicanales vous détaillent vos performances par canal et par conseiller.\nProposez un numéro spécial unique pour joindre l’ensemble de vos services clients. Vous pouvez y associer une solution de Call Tracking pour suivre vos performances d’appels et rattacher chaque appel à sa source d’origine.\nLe suivi de vos statistiques permet aussi de bien dimensionner votre service client ou SAV. Ainsi, ajustez le nombre d’agents disponibles en fonction de vos pics d’audience.\nA l’aide de KPI établis sur mesure évaluez votre réactivité pour chaque canal, le temps d’attente pour obtenir une réponse, la productivité de vos équipes, la qualité des réponses. La finalité étant d’atteindre le plus haut degré de satisfaction et donc de fidélisation pour chaque client.\nIl est aussi important de tenir compte du ressenti de vos conseillers. En étant au contact direct des clients, de leurs attentes, ils sont les plus à même d’identifier les points de friction et les pistes d’amélioration.\nLe SAV levier indispensable à votre développement\nLes marques ont bien compris qu’elles ne peuvent plus négliger la gestion de leurs services clients. La qualité des échanges avec les clients se pose comme une attente majeure envers les marques.\nL’automatisation via le Selfcare permet d’optimiser sans efforts la gestion d’un SAV et de réduire ses coûts de fonctionnement. Pour les clients c’est aussi un pas de plus vers l’autonomie et la flexibilité. Optez pour une solution omnicanale pour assurer une relation client fluide et sans accrocs.\nEn renforçant les compétences des conseillers et en misant sur la digitalisation vous êtes en mesure de personnaliser le traitement de chaque réclamation. Enfin le service client performant doit pouvoir compter sur toutes les forces vives de l’entreprise autour du même objectif : délivrer une expérience remarquable et mémorable. N’hésitez pas à demander aux experts Remmedia un audit complet pour améliorer la gestion de votre relation client ou une démo de nos solutions innovantes.


Somalie : soins chirurgicaux aux blessés | Médecins sans frontières\nSomalie : soins chirurgicaux aux blessés\n5 juin 2009 - mis à jour le 4 juillet 2011\nMogadiscio, janvier 2009. Des habitants de la capitale conduisent une femme blessée à l'hôpital, après l'explosion d'une voiture. © REUTERS/Feisal Omar (Somalie)\nAlors que les violences reprennent dans la capitale somalienne, les équipes MSF continuent de dispenser des soins médicaux dans tout le pays.\n218 blessés soignés à Daynile. Dans le district de Daynile, près de Mogadiscio, où MSF soutient un hôpital, les équipes médicales ont soigné 218 personnes blessées par balle ou par éclat d'obus entre le 7 et le 22 mai. Parmi elles, 81 étaient des femmes et des enfants de moins de 14 ans.\nLe 14 mai, MSF a été contrainte de fermer pour deux jours son centre de santé de Yaqshid, dans la partie nord de Mogadiscio, afin de s'assurer de la sécurité de son personnel. Le dispensaire MSF a maintenant rouvert ses portes.\nDepuis le 7 mai, l'équipe y a soigné 14 personnes blessées. Neuf patients présentaient des blessures par balle et les cinq autres des blessures causées par des éclats d'obus.Cinq de ces patients étaient des enfants, dont un bébé de six mois.\nAfflux de patients à Lido. Une forte hausse des activités a également été enregistrée dans un autre dispensaire, situé à Lido. Les Somaliens fuient en effet la région et tentent d'échapper aux violences.\nL'hôpital de Lido, d'une capacité d'accueil de cinquante lits, est saturé avec en moyenne 120 admissions par semaine. Plus de 1 200 consultations ont été données à des enfants de moins de cinq ans dans la semaine du 11 au 15 mai.\nSomalie - Les activités détaillées de MSF en 2008\nCarte de nos activités en Somalie\nSomalie - MSF prend en charge 40 blessés après une explosion à Beledweyne\nSomalie - Situation catastrophique\nSomalie - Une situation sanitaire à la dérive\nInsécurité à Jowhar. Cependant, le nombre de consultations au centre pédiatrique et obstétrique de Jowhar, à 90 km au nord de la capitale, a baissé en raison des violences qui ont éclaté dans la ville le 17 mai. La population a en effet trop peur de se rendre dans les centres de santé de MSF. Quant au programme nutritionnel, le nombre d'admissions y a diminué de 30% par rapport à la semaine précédente. Et au cours de la même période, le nombre de femmes vues au centre de santé a chuté de 40%.\nLes populations qui fuient Mogadiscio cherchent refuge dans « le couloir d'Afgooye », route reliant la capitale somalienne à Afgooye, une ville située à 25 km environ au nord-ouest de Mogadiscio. Depuis 2007, MSF travaille à Afgooye où elle dispense des soins nutritionnels et donne des consultations.\nMSF soutient également une clinique privée dans la ville voisine d'Hawa Abdi, à environ 15 km de Mogadiscio. Les équipes travaillent actuellement à la construction d'un centre nutritionnel thérapeutique permanent destiné aux hospitalisations (les tentes auparavant utilisées ayant été endommagées par les pluies).\nAugmentation des cas de malnutrition. Dans d'autres régions somaliennes, les équipes MSF ont observé une augmentation du nombre d'enfants souffrant de malnutrition. À Marere, dans la région du Lower Juba, le nombre d'hospitalisations dans le centre nutritionnel thérapeutique a augmenté pour atteindre 130 admissions et ce, au cours du seul mois de mai, contre 45 auparavant. 400 autres enfants suivent un traitement en ambulatoire dans la ville voisine de Jilib.\nDans le sud de Galcayo, le nombre d'hospitalisations est également en hausse au centre nutritionnel thérapeutique. Actuellement, 75 patients y reçoivent un traitement contre une moyenne mensuelle de 40 patients. Dans le nord de Galcayo, le nombre de patients a doublé depuis mars-avril. Actuellement, quelque 300 enfants suivent un traitement en ambulatoire et 40 patients sont hospitalisés.\nCampagnes de vaccination contre la rougeole. Par ailleurs, à Belet Weyne, ville située près de la frontière éthiopienne dans la région d'Hiraan, les équipes de MSF ont lancé mi-avril des campagnes de vaccination contre la rougeole. 26 000 enfants âgés de 6 mois à 15 ans ont été vaccinés. Cependant, des cas ont récemment été détectés dans d'autres régions du centre de la Somalie, à Adado, Guri El, Dusha Mareb et Galcayo. MSF a mis en place des centres d'isolation pour soigner les personnes infectées. En mars, le personnel médical a traité cinq cas dans le sud de Galcayo, en avril, 50 cas et en mai, 73. MSF continuera à surveiller la situation de près.\nMSF intervient dans les régions de Bakool, de Banadir, de Galgaduud, d'Hiraan, du Lower Juba, du Middle Shabelle, du Lower Shabelle et de Mudug. Tous les programmes de MSF sont actuellement gérés par du personnel somalien, soutenu par le personnel international basé à Nairobi qui se rend chaque fois que les conditions de sécurité le permettent.\nMahmud Sheikh Mohammed Hassan, assistant coordinateur d'un des programmes MSF à Mogadiscio, décrit la situation de ces derniers jours :\n« Les violences se poursuivent. Entre le 22 et le 27 mai, nous avons reçu 75 blessés. Les gens ne pouvaient pas se rendre à l'hôpital vendredi matin mais ils sont venus l'après-midi. Nous avons commencé à opérer dans l'après-midi jusqu'à dix heures le samedi matin. La nuit a été longue.\nMalheureusement, nous avons perdu trois de nos patients sur la table d'opération. Leurs blessures étaient trop graves et ils n'ont pas pu arriver à l'hôpital à temps. Nous n'avons rien pu faire pour les sauver. L'un d'eux était une petite fille, qui ne devait pas avoir plus de 13 ans. Je pense qu'elle était dans un minibus qui a été touché par un obus.\nTrois autres présentaient des blessures à la tête et sont maintenant en soins intensifs. Mais, à Mogadiscio, il n'y a pas d'hôpital où ce genre de blessures peut être opérée. La seule chose que nous pouvons faire, c'est soulager leur douleur. Les autres patients se rétablissent et vont bien.\nPrès de l'hôpital, il y a beaucoup de personnes déplacées. Elles viennent ici car nous sommes à l'extérieur de Mogadiscio. Les gens s'y sentent plus en sécurité. Elles sont 18 000 à vivre en dehors de la ville, dans différentes zones autour de l'hôpital. Au cours de ces derniers jours, je dirais que 5 000 à 10 000 personnes supplémentaires sont arrivées. Elles n'avaient rien pu emporter avec elles.\nLa semaine dernière, nous avons distribué des bâches en plastique à environ 2 000 familles. Les déplacés ont fabriqué des abris eux-mêmes. Ils ont tenu la bâche grâce à des branches et l'ont recouverte de sacs et de morceaux de plastique. Mais ensuite, il a beaucoup plu. Les gens souffrent vraiment. »


Le quotidien qui Mark: jeudi 14 mars 2013\nÀ bien des égards, la France d’aujourd’hui se trouve dans une situation semblable à celle du Venezuela à la veille de l’entrée en jeu d’Hugo Chávez.\nEn fin connaisseur des processus révolutionnaires, Léon Trotsky affirma que toute révolution paraît impossible jusqu’à ce qu’elle s’avère inévitable. C’est justement cela qu’on vit en 1998 au Venezuela, lors de l’arrivée au pouvoir d’Hugo Chávez par la voie électorale.\nJusqu’alors, le pays vivait dans ce que l’on peut appeler une « démocratie molle ». Les gens y votaient régulièrement, choisissant majoritairement entre les deux partis traditionnels. Se croyant irremplaçable, la classe politique ne se souciait guère de remplir les promesses électorales et de répondre aux attentes de la population. Les inégalités se creusaient, la pauvreté augmentait.\nMais voilà que l’impensable arriva. Hugo Chávez fit irruption sur la scène politique vénézuélienne. Figure histrionique, à la limite du bouffon, il bâtit sa popularité en faisant profiter aux plus démunis d’une partie du revenu pétrolier en même temps que, en bon caudillo latino-américain, il usurpait progressivement tous les pouvoirs.\nOn connaît la suite. Sa gestion de l’économie aura été calamiteuse pour le moins. Les expropriations improvisées, annoncées au cours de son émission radiophonique dominicale, puis le contrôle contreproductif des prix, l’inflation galopante et le drainage des recettes pétrolières pour bâtir son pouvoir, engraisser ses collaborateurs et soutenir ses alliés à l’extérieur, les frères Castro en premier lieu, auront plombé l’économie vénézuélienne, et ce malgré une hausse de 900% du prix du pétrole au cours des 14 années de son régime.\nBien sûr, il s’agit de deux contextes fort différents. Contrairement au Venezuela, la France n’est pas un terrain propice à l’émergence d’un caudillo botté style Hugo Chávez. Puis, contrairement au Venezuela, la France n’a pas de manne pétrolière permettant de financer et de faire tenir longtemps un modèle aussi inefficace que celui que Chávez parvint à instaurer au Venezuela.\nPourtant, à l’instar du Venezuela d’avant Chávez, en France le mécontentement populaire acquiert des dimensions explosives. Et comme au Venezuela, les partis conventionnels ont gaspillé une bonne partie de leur crédibilité auprès de l’opinion. Si bien qu’aucun parti de gouvernement n’a l’autorité morale, pas même la force, et moins encore l’entrain, pour rechercher le soutien du peuple aux mesures économiques qui s’imposent.\nNicolas Sarkozy a certes introduit des réformes, quoique... On ne toucha pas au boulet des 35 heures. Puis on repoussa de deux années seulement l’âge de départ à la retraite, et ce dès 2017, alors que pour redresser les comptes publics il faudrait quelque chose de plus audacieux et de plus rapide. Et on jugea sacrosaint un droit du travail qui, rendant trop onéreux le coût des licenciements, constitue un formidable frein à l’embauche.\nVint ensuite François Hollande avec sa promesse d’un changement de politique. Or, contraintes économiques obligent, et planant sur lui l’épée de Damoclès d’une sanction des marchés financiers, il ne peut que rafistoler la politique de son prédécesseur. Et par ce décalage entre les promesses et les actes, il atteint des niveaux jamais vus d’impopularité.\nTout cela arrive, faut-il le rappeler, après le long nirvana de l’immobilisme que furent les années Chirac, cohabitation comprise. Des années pendant lesquelles aucune réforme, fût-elle minime ou édulcorée, ne vit jamais le jour.\nVoilà pourquoi la classe politique française, à gauche comme à droite, est usée, discréditée, s’adonnant à de minables querelles d’égos. Comme celle du Venezuela d’avant Chávez.\nAlors il reste l’inconnu. Le saut dans l’abîme. Il reste l’adhésion populaire à un tribun démagogue qui serait prêt à redistribuer sans aucun souci d’efficacité, à s’en foutre des déficits fiscaux et de la réaction des marchés, à imposer des contrôles des prix, des changes et des capitaux. Comme dans le Venezuela de Chávez.\nEt de même qu’Hugo Chávez choisit les États-Unis comme bouc émissaire, ainsi le populiste qui prendrait en main le destin de la France aurait le loisir d’utiliser l’Union européenne comme exutoire.\nLa solution miracle, réussirait-elle à sortir la France de l’ornière ? Que dalle ! Elle mènerait, cette potion magique, au précipice économique, à la perte définitive de compétitivité. Mais en attendant la descente aux enfers, rien de mieux pour un peuple désarçonné, déçu par l’élite politique et aux abois sur le plan économique, que de prendre un petit bain d’utopie. Rêver avant la déglingue finale. Comme au Venezuela.\nIl existe une preuve supplémentaire que la situation est propice à une débâcle à la Chávez : des intellectuels européens commencent à y songer avec enthousiasme, à se laisser séduire par l’expérience vénézuélienne. Tel Aragon obnubilé par Staline, ou Philippe Sollers vantant les vertus de Mao Tsetung, c’est aujourd’hui le tour du philosophe italien Gianni Vattimo d’avouer sa « fascination » (rien de moins) pour Chávez .\nIl faudra peut-être, ou plutôt surement, passer, hélas, par un désastre économique, comme aujourd’hui au Venezuela, ou jadis dans l’Union Soviétique de Staline et de Brejnev, ou dans la Chine de Mao, avant que des formations politiques renouvelées, plus lucides et courageuses, puissent rafraîchir les discours et rallier le peuple autour de politiques de l’offre capables de remettre la France sur les rails de la compétitivité, condition sine qua non pour un progrès économique soutenu et une justice sociale viable.\nLes trois nouveaux membres du Conseil constitutionnel ont prêté serment\nNicole Maestracci, Nicole Belloubet et Claire Bazy-Malaurie ont prêté serment jeudi 14 mars dans le salon des ambassadeurs à l'Elysée en présence des autres membres du Conseil constitutionnel excepté les deux anciens chefs de l'Etat, Nicolas Sarkozy et Valéry Giscard-d'Estaing, membres de droit du Conseil. Christiane Taubira, ministre de la justice, Claude Bartolone, président de l'Assemblée nationale, etJean-Pierre Bel, président du Sénat, étaient également présents.\n"Nous avons voulu par nos choix engager une première étape vers la parité qui deviendra possible au Conseil constitutionnel [...] surtout si les anciens présidents ne peuvent plus y siéger pour l'avenir sauf àpenser que les anciens présidents auraient été des anciennes présidentes", a déclaré François Hollande.\nLa suppression du statut de membres de droit du Conseil constitutionnel à vie des anciens présidents de la République, est un des quatre projets de loi de révision constitutionnelle présentés mercredi au conseil des ministres.\n"TOUT MINISTRE DOIT ÊTRE À TEMPS PLEIN"\nLe président de la République a également évoqué les autres projets présentés mercredi : la réforme du Conseil supérieur de la magistrature, où les magistrats seront désormais majoritaires, l'inscription de la démocratie sociale dans la Constitution, la responsabilité civile du président et des ministres devant la justice et le non-cumul entre une fonction de ministre et de responsable d'exécutif local.\n"L'interdiction du cumul des mandats pour les ministres sera inscrit dans l'article 23 de la Constitution au nom d'un principe simple c'est que tout ministre doit être à temps plein", a dit François Hollande avant d'ajouter : "Ce sera d'ailleurs vrai pour les parlementaires lors de l'examen d'un prochain projet de loi."\nNicole Maestracci, 62 ans, première présidente de la cour d'appel de Rouen, présidente de la Fédération nationale des associations d'accueil et de réinsertion sociale (Fnars), a été proposée par François Hollande, pour remplacer Pierre Steinmetz.\nNicole Belloubet, 57 ans, ancienne rectrice d'académie, professeure des universités, élue socialiste, a été choisie par le président du Sénat, Jean-Pierre Bel, en remplacement de Jacqueline de Guillenchmidt.\nClaire Bazy-Malaurie, 64 ans, déjà membre depuis trois ans car nommée en remplacement d'un membre décédé, a été reconduite dans ses fonctions par le président de l'Assemblée nationale, Claude Bartolone. Sur les neuf membres nommés et renouvelés, trois sont donc désormais des femmes et six des hommes, contre respectivement deux et sept auparavant.\nJean-Louis Tauran, le Français qui a présenté le pape au monde entier\nLe cardinal français Jean-Louis Tauran a annoncé au monde entier que le cardinal argentin Bergoglio venait d'être élu pape. Qui est-il ?\nDès les premiers signaux de fumée blanche, une foule compacte s'est massée place Saint-Pierre au Vatican pour découvrir le visage du nouveau souverain pontife. Après une heure d'attente, sous le froid et la pluie, c'est le cardinal français Jean-Louis Tauran qui a levé le mystère. Aux alentours de 20 heures, il est apparu sur le balcon de la basilique Saint-Pierre pour prononcer la fameuse formule "Habemus Papam" ("Nous avons un pape"). Il a ensuite révélé l'identité du successeur de Benoît XVI: le cardinal de Buenos Aires, Jorge Bergoglio, qui se fera désormais appeler François.\nLa mission d'annoncer en latin la formule rituelle revient traditionnellement au protodiacre, le plus ancien des cardinaux-diacres. Or c'est Benoît XVI qui a nommé Jean-Louis Tauran à cette fonction, le 21 février 2011. D'après le quotidien La Croix, il lui aurait d'ailleurs dit à cette occasion: "Alors, vous annoncerez le nom de mon successeur?". Ce qui aurait conduit le cardinal Tauran à s'exclamer: "Oh! Par pitié!".\n"Vous savez, du haut de ce balcon, on ne voit que le ciel"\nBenoît XVI avait donc raison. Ce mercredi soir, c'est bien ce bordelais discret de 70 ans qui a annoncé la nouvelle à des millions de personnes. Quelques jours avant d'accomplir cette tâche, il confiait, toujours dans La Croix, qu'il était sûr de ne pas ressentir "de stress particulier". Certes, c'était la première fois qu'il lui était donné d'accomplir cette mission. Mais, "vous savez, du haut de ce balcon, on ne voit que le ciel", avait-il expliqué. Ce qui ne l'a pas empêché de paraître malgré tout impressionné au moment de prononcer la formule consacrée.\nLicencié en philosophie et en théologie, docteur en droit canonique, il a été ordonné prêtre à Bordeaux en 1969, à l'âge de 26 ans. Il a ensuite gravi très rapidement tous les échelons de l'Eglise. En 1990, il est nommé secrétaire pour les rapports avec les États, l'équivalent de ministre des affaires étrangères. A 47 ans, il est le plus jeune prélat à prendre la tête de la diplomatie vaticane dans l'histoire récente de l'Église. Polyglotte, il sillonne le monde avec Jean-Paul II, qui le nommera cardinal en 2003, puis avec Benoît XVI.\nEn 2007, il prend la tête du Conseil pontifical pour le dialogue inter-religieux. "Si nous croyons que nous sommes une famille humaine, nous devons nous aimer, pas nous tolérer. Il faut apprendre à se connaître. Nous sommes condamnés au dialogue", expliquait-il au quotidien Sud-Ouest pour décrire sa fonction.\nC'est un homme qui reconnaît son imperfection, sa faiblesse, devant la tâche immense qu'il va entreprendre dès aujourd'hui. La première chose qu'il fait est de se dire pécheur, de demander le pardon et de le donner à tous ceux qui auraient pu l'offenser ou offenser cette Église dont il prend la tête.\nC'est le nouveau pape, mais ce n'est pas le chef glorieux qui s'est présenté, hier, sur la place Saint-Pierre. En récitant la grande prière de l'Église au Père, il se désigne comme le frère de tous les hommes, et donc de ces chrétiens qu'il a désormais charge d'emmener sur les chemins de la fraternité, condition de la paix dans le monde.\nLui qui se trouve responsable de la montée spirituelle d'un milliard deux cents millions d'hommes et de femmes, membres de son Église, ne triomphe pas. Au contraire, il demande le silence d'une foule considérable, assemblée devant lui, qui passe aussitôt de l'acclamation à la prière. C'est plutôt rare à notre époque.\nIl s'appelle François, comme celui d'Assise, le poverello, c'est à dire le petit pauvre. Il est jeté tout à coup au milieu du décor séculaire de la vieille institution, mais c'est l'humilité qui est projetée dans cette Cité vers laquelle les yeux du monde entier se tournent dans l'attente et l'espérance de ce qui va advenir.\nC'est le pape, mais il ne bénit pas d'abord ces fidèles qui l'acclament. Il demande à ses frères chrétiens de le bénir lui d'abord : du jamais vu...\nFrère, se réclamant de l'Évangile, il est au-delà des divisions à l'intérieur de l'Église catholique et des divisions qui séparent ceux qui se réclament du Christ, orthodoxes, protestants de toutes obédiences. Il est au-delà de ce qui sépare ceux qui se réfèrent au Dieu créateur : musulmans, bouddhistes, zoroastriens, membres des religions animistes d'Amérique, d'Afrique ou d'Asie. Ils furent tous réunis, un jour, par un autre pape pour prier, chacun à sa façon, dans la liberté et la fraternité. Où était-ce donc ? Mais à Assise justement !\nVoilà la richesse qui nous est apportée aujourd'hui et qu'il va nous falloir faire fructifier.\nLe pape venu du Sud\nLe suspense n’aura pas duré longtemps. Les cardinaux électeurs, qui avaient paru prendre leur temps durant les congrégations générales pour décider de la date du début du conclave, n’auront eu besoin que de cinq scrutins pour se mettre d’accord et élire le successeur de Benoît XVI, dont la renonciation le 11 février avait ouvert un chapitre inédit dans l’histoire de la papauté. Une élection rapide qui donne au nouveau pape l’assurance d’avoir la pleine confiance de ses frères. Ils ont également déjoué les pronostics, même si la personnalité de Jorge Mario Bergoglio, archevêque de Buenos Aires, n’est certes pas inconnue : son nom était, dit-on, apparu lors du précédent conclave. Ils auront élu un non-Européen, un jésuite, un homme de 77 ans, de santé fragile, simple.\nEn expliquant les raisons de son retrait, Benoît XVI avait en quelque sorte établi une « feuille de route » pour son successeur. Il serait un homme intellectuellement vigoureux, ayant une expérience pastorale, capable d’organiser et de décider, apte à mener le dialogue avec son temps et avec les autres cultures. Il lui faudra, bien sûr, réorganiser la Curie, le gouvernement central de l’Église éprouvé par l’affaire Vatileaks ; mais surtout donner confiance aux fidèles catholiques inquiets de vivre dans des sociétés de plus en plus indifférentes à Dieu, et permettre à ceux qui ne se reconnaissent pas dans la figure du Christ de trouver dans l’Église catholique une force agissante pour le bien commun des peuples, pour la paix et la justice, la liberté, le respect de la vie…\nLa succession est lourde. D’autant plus que le pape émérite, à qui François a fait immédiatement référence, sera présent dans l’enceinte du Vatican. Le nouveau pape saura imprimer sa marque particulière. Il ne faudra pas chercher à comparer, à chercher les différences et les ressemblances, ni à spéculer sur la durée du pontificat. Mais lui laisser le temps d’habiter son rôle et sa mission, ce service de l’Église universelle. Sans oublier que l’Église catholique se manifeste au travers de tous ses fidèles, de toutes ses communautés de par le monde. Car ce sont ces croyants qui, avec le pape, portent la responsabilité de faire vivre le message du Christ dans le monde d’aujourd’hui. L’élection d’un Argentin, issu de cette Amérique latine où vit ardemment la foi catholique, en est le signe.\nLégiférer par ordonnances pour s'affranchir de la contrainte étatique\nPour ne pas perdre de temps dans son agenda politique décidément serré sur tous les fronts – sauf ceux qui comptent – le président Hollande envisage de gouverner par ordonnances pour s'affranchir du principal obstacle à la croissance : la contrainte étatique.\nLe gouvernement refuse de s'attaquer sérieusement au problème de la dépense publique, qui devrait pourtant être son unique priorité pour éviter une crise qui approche à grands pas – la dépense publique pesant sur l'économie d'aujourd'hui par la fiscalité et de demain par la dette – et interfère régulièrement avec le bon fonctionnement de l'économie. Mais son action est avant tout concentrée sur des sujets distrayants pour l'opinion qui ne manquent pas de susciter le débat, au sein des parlementaires comme de la société civile.\nQu'on soit d'accord ou non avec les avis exprimés, la prise de conscience des citoyens du rôle qu'ils peuvent jouer dans la société est une bonne chose. La démocratie n'est pas nécessairement le système le plus respectueux des droits individuels, mais dans le cadre d'un système démocratique, plus les individus sont impliqués dans la décision, mieux c'est. À ce titre, la démocratie indirecte française au sein de laquelle les lois, le périmètre et le budget de l’État sont votées par les représentants des citoyens éloigne la prise de décision des citoyens.\nC'est pourtant encore un peu trop démocratique pour François Hollande, qui apprécie peu que ses idées puissent être sujettes à débat. Alors que le Parlement Européen déploie d'une main la censure et de l'autre la propagande, il décide de rendre lui aussi un hommage à la culture communiste en envisageant – assez sérieusement pour que cela soit annoncé par la porte-parole du gouvernement – de légiférer par ordonnances.\nC'est avec un mot qui, à lui seul, a le pouvoir de justifier à peu près toutes les mesures liberticides et confiscatoires imaginables que l'idée est introduite : les ordonnances seront limitées à l'urgence. Compte tenu de l'état actuel du pays et des légères difficultés qui s'annoncent, l'urgence pourrait durer un certain temps.\n«Le président de la République ne s’interdit pas et ne doit pas s’interdire d’accélérer un certain nombre de dispositifs et de le faire par ordonnances», a insisté le sénateur-maire de Dijon.\nVu sous cet angle, et en faisant abstraction du caractère néfaste de l'intervention étatique et en particulier de celle du gouvernement actuel – abstraction de taille, certes – il peut être bon d'accélérer les dispositifs. Mais la contradiction avec la nécessité d'un cadre juridique stable saute aux yeux.\nBruno Le Roux, président des députés PS, a aussi évoqué le logement. «Très très vite dans une période de crise, dans une période où des dispositifs viennent succéder à des dispositifs, alors que des entreprises sont aujourd’hui touchées, des PME qui sont sur le secteur du bâtiment, il y a besoin de sécuriser l’environnement juridique le plus rapidement possible. Dans ce cas-là, je suis prêt à entendre l’argument d’urgence», a-t-il déclaré dans les couloirs de l’Assemblée.\nIl faut donc aujourd'hui accélérer le rythme auquel les dispositifs se succèdent pour mieux sécuriser l'environnement juridique. "Sécuriser l'environnement juridique" n'a sans doute pas la même signification pour les citoyens et pour ceux qui les dirigent. Pour les citoyens et les entreprises, il est nécessaire de disposer d'une lisibilité sur le cadre juridique dans lequel ils évoluent pour prendre des décisions raisonnées à long terme. Pour les hommes politiques, il s'agit avant tout de s'assurer qu'ils auront tout loisir de faire évoluer l'environnement juridique comme bon leur semble.\nInvité à dire sur quels sujets le président pourrait prendre une ordonnance, François Rebsamen a répondu : «Sur les secteurs d’activité porteurs d’un sentiment de renaissance de la confiance, de la création d’emploi». Il a cité «le logement, la priorité des priorités», pour lequel il préconise d’abaisser à 5% le taux de TVA sur «la construction de logements locatifs et les travaux de rénovation thermique».\nLes secteurs porteurs d'un sentiment de renaissance et de confiance et susceptibles de créer de l'emploi sont peu nombreux en France aujourd'hui, sauf à en croire le gouvernement qui ne manquera pas de favoriser la création d'emplois verts et de multiplier les financements publics à l'économie sociale et solidaire. Le logement, "priorité des priorités" – on aurait pu penser que c'était l'endettement public et le chômage, mais apparemment c'est exagérer leur importance – sera donc le premier champ d'application des ordonnances.\n«Pour que les délais qui sont aujourd’hui nécessaires ou les normes qui sont appliquées ne soient pas un frein à la politique de relance notamment pour la construction de logements», a-t-il expliqué. Il a évoqué à la fois le logement social et le logement privé. Alain Vidalies a, par exemple, évoqué «un raccourcissement des délais pour les procédures contentieuses».\nLes délais ou les normes peuvent être un frein dans tous les secteurs, mais il ne faudrait pas que l’État subisse les entraves qu'il impose au reste de l'économie.\nFrançois Hollande «a pris conscience (...) de blocages importants dans notre société, de délais de prise de décision trop longs, des textes qui prennent énormément de temps de débat au Parlement (...) et donc, il est indispensable de raccourcir ces délais pour plus d’efficacité».\nUne conscience nouvelle semble s'éveiller parmi les hommes politiques français. Il existerait, dans la société française, des obstacles à une action efficace, des délais de décision trop longs, des normes trop complexes et tout un ensemble de freins à la croissance, au bon fonctionnement de l'économie et à de saines interactions entre les individus.\nL'origine de ces obstacles n'ayant pas encore été identifiée par les hommes politiques, la solution temporaire face à l'urgence de la situation sera d'affranchir l’État de ces obstacles ; mais ce dont on l'affranchit, les lois et la souveraineté du peuple via ses représentants, sont sans doute révélateurs de l'origine de ces problèmes. Un jour,les citoyens gouverneront peut-être leur propre vie – par ordonnances – et s'affranchiront de l'obstacle principal à la liberté et à la prospérité dans tous les domaines où son action est néfaste et illégitime.\nLe droit au logement, n’est pas le droit de disposer d’un logement, qui est sous entendu dans le droit de propriété ; mais le privilège de s’en voir assigné un ou d’être le seul à pouvoir en disposer. Le droit à un revenu minimumn’est pas un droit, qui est aussi sous-entendu dans le droit de propriété ou même dans la plus élémentaire charité fraternelle, mais le privilège d’être doté d’une rente inconditionnelle. Pourtant, la question reste : qui nous dote de toutes ces choses, sinon le pouvoir armé offert par l’État ?\n▼ mars 14 (12)\nLes trois nouveaux membres du Conseil constitution...\nJean-Louis Tauran, le Français qui a présenté le p...\nLégiférer par ordonnances pour s'affranchir de la ...\nNon au 19 mars du FLN, du PC et de la FNACA !\nPourquoi le nombre de super riches augmente-t-il ?...\nLégiférer par ordonnances : la méthode Hollande pr...\nFacebook révèle aussi les secrets que vous préfére...


Journées Nature : à la découverte de Aucamville - Journées Nature - Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée\nAccueilActualitesJournées Nature : à la découverte de Aucamville\nDéfinissez Aucamville en cinq mots nature :\nQuel est l’arbre généalogique de votre structure :\nNotre territoire du nord toulousain (communes d’Aucamville, Castelginest, Fenouillet, Fonbeauzard et Gagnac-sur-Garonne) possède de vastes espaces de nature méconnus : le Canal du Midi, la Garonne, l’Hers ainsi que de nombreux lacs de gravière et de bois classés. Depuis quelques années nous organisions, respectivement dans nos communes, des journées du développement durable sous forme d’animations, d’expositions ou de films pour le grand public, avec un but : sensibiliser le plus grand nombre au développement durable et à l’environnement.\nDepuis 2011, nous avons souhaité nous engager ensemble de façon plus pérenne en créant un événement annuel intercommunal : la Fête du Printemps entre Hers et Garonne. Il s’agit de partir à la découverte de nos espaces de nature tout en privilégiant les modes de déplacements doux comme la marche ou le vélo. Ainsi, Dimanche 26 mai nous proposons un parcours ponctué d’animations et d’expositions ayant trait au développement durable sous la forme d’une promenade découverte. La journée permet de découvrir de nouveaux cheminements et lieux naturels ou culturels, ancrés dans l’histoire de nos villages\nRendez-vous pour un grand pique-nique au complexe intercommunal de l’Hersain !\nAU FIL DE L’EAU EN 2011, 1ERE MANIFESTATION INTERCOMMUNALE EN IMAGES : Le dimanche 3 avril 2011, dans le cadre de la Semaine du Développement Durable, nous avions déjà organisé une journée festive à la découverte du territoire en mettant à l’honneur les modes de déplacements doux. Le thème était : Eco-mobilité et intercommunalité : Changeons nos comportements ! Après une balade au fil de l’eau, le lac du Bocage avait accueilli les participants pour un grand pique-nique. Deux conférences étaient organisées : l’ARPE sur le changement climatique et les impacts du transport, la Maison du Vélo sur l’éco-mobilité : changement modal et inter-modalité. Leur contenu riche et pratique avait intéressé aussi bien les élus, que les techniciens et habitants des communes. Des animations étaient ensuite prévues pour tous et grâce au vélo mixeur de la Maison du Vélo, les participants avaient pu concevoir et déguster de délicieux smoothies !\nEN 2012, LA 1ERE EDITION DE LA FETE DU PRINTEMPS ENTRE HERS ET GARONNE : La Fête du Printemps 2012 s’est tenue le 13 mai au lac du Bocage de Fenouillet. De nombreuses activités étaient proposées par les partenaires présents : Mesure de son empreinte écologique, Panier du consom’acteur, Bar à eau, Balade contée, Atelier cuisine : fabrication de bonbons bio, découverte des plantes sauvages comestibles, Atelier nature : reconnaitre les oiseaux et les insectes, information et jeux sur le tri et la valorisation des déchets, Expositions sur L’eau et la Maison citoyenne, Activités sportives (Aviron, Ski nautique, …) et Musique. Un espace restau était également prévu et l’apéritif offert. Des itinéraires, depuis chaque commune jusqu’au lac du Bocage, permettant de découvrir des éléments du patrimoine local avaient été proposés par les communes organisatrices. Plus de 30 structures avaient participé à la réussite de l’évènement qui avait accueilli environ 400 personnes sur la journée ! [\nTéléchargez la plaquette de l’édition 2013 de la Fête du Printemps (.pdf 3.2 Mo)\nDites nous en quoi vous avez la fibre naturelle :\nEn 2013, nous reconduisons l’évènement. Cette année la fête du Printemps s’inscrit pleinement dans le thème des Journées Nature\nLes animations mettront à l’honneur le thème du jardinage au naturel (fabrication d’un hôtel à insectes urbains et peinture de nichoirs, jeu géant du hérisson, ferme animalière…) et iront encore plus loin en plaçant deux autres thèmes à l’honneur pour sensibiliser en divertissant petits et grands : le recyclage des déchets et la mobilité douce.\nRetrouvez les animations d’Aucamville ici\nD’autres animations sont également prévues :\nPiscine de l’Hersain en libre accès\nPerformance autour d’un canon à balles\n20 jeux de bois\nLa Chorale des enfants d’Aucamville et du collectif Castel Canto Et aussi des espaces et temps de convivialité autour du coin restauration :\nCaravane Petits pois, Crêperie Alégrio\nDégustation des plantes sauvages, Atelier de fabrication de bonbons bio\nBuvette du comité des fêtes de Fonbeauzard\nLes représentants des communes organisatrices de la Fête du printemps, notamment les élus en charge de l’environnement et cadre de vie, du développement durable ou encore de l’éducation à l’environnement et au développement durable, participent depuis plusieurs années au développement et à la coordination de projets territoriaux visant la préservation de notre patrimoine naturel et culturel commun. La Région Midi-Pyrénées est souvent un partenaire essentiel dans l’impulsion ou la mise en œuvre de tels projets.\nNotre évènement s’organisant au mois de mai, c’est tout naturellement que nous avons choisi d’inscrire cette belle initiative collective dans le cadre des Journées nature.\nNous espérons ainsi participer à un fort élan régional en faveur du développement durable et de l’environnement et nous entourer de nos administrés et voisins pour apprendre ensemble de façon intelligente, ludique et solidaire notre rôle de citoyen responsable.


Clos-Saint-Roch – Tiers Lieu d'accueil touristique et développement culturel à Viviers\nTiers Lieu du Clos Saint Roch\nLieu d'accueil, de travail, de partage et de culture\nL'histoire du Clos Saint Roch\nL’ensemble est l'ancien couvent St Roch. Il est situé au point culminant de la ville et bordé par plusieurs monuments historiques dont la Cathédrale Saint-Vincent. La construction des différents bâtiments s’étale du XIIIème au XXème siècle. Il a été occupé par la congrégation des sœurs de Saint Roch pendant plusieurs décennies.\nLes différents Lieux du Clos Saint Roch\nVoici une présentation des différents lieux d'événement\nLa Chapelle Du Clos Saint Roch\nChapelle du XIXème d’environ 180 m². Idéale pour faire des expositions de peinture, elle convient aussi pour des concerts. Elle est en lien avec l’extérieur et la grande bâtisse.\nLes Jardins du Clos Saint Roch\nLieu de spectacle en pleine air ou repas en famille ou bien tir à l’arc durant la fête de la renaissance de Viviers. Tout y est possible et paisible.\nLe réfectoire du Clos Saint Roch\nSalle de 130 m² avec ses carreaux ciment rouges et dorés. Elle permet d’organiser des conférences à la journée ou un repas de famille.\nSalle de 35m² avec sol en parquet\nSituée dans la grande Bâtisse, elle permet d’accueillir un groupe de quelques personnes pour de la danse, du yoga, du cirque…\nBureau de 12 m² sol en parquet massif\nCe bureau situé dans la grande bâtisse au RDC permet d’accueillir une personne seule ou 2 bureaux ou pour un thérapeute… Il est équipé d’un point d’eau\nBureau de 12 m² au Style année 60\nAvec ce bureau au Style année 60, vous pouvez avoir un lieu de travail à vous. Il fait environ 12 m².\nSalle de 70 m² avec sol en parquet\nCette salle de 70 m² avec sol parquet se situe dans la maison inscrite monument historique. Elle est en lien avec la grande bâtisse et la maison. Elle permet d’accueillir des stages d’une matinée ou de plusieurs jours. Théâtre, danse,...\nLe plan d'accès au Clos Saint Roch\nViviers-Sur-Rhône Une ville au charme médiéval !\nC'est une ville au riche patrimoine romain et médiéval. Flâner dans les ruelles, Profiter de la vue, Aller au marché.\nViviers-Sur-Rhône Au cœur de la nature\nViviers est au cœur de la vallée du Rhône, des Gorges de l'Ardèche et des portes de la Provence. Elle est au carrefour du Parc National des Cévennes, du Parc Naturel des Monts d'Ardèche et du parc Naturel des Baronnies Provençales.\nViviers-Sur-Rhône Des animations culturelles\nAutant d’occasions de participer à la fête ou de profiter d’un concert\n© 2020 Clos-Saint-Roch. Tous droits réservés. Mentions légales – Politiques de Confidentialité