Le roi Xerxès organise un grand repas\n1Cette histoire se passe à l'époque où Xerxès est roi sur 127 provinces qui s'étendent de l'Inde jusqu'à l'Éthiopie. 2-3La troisième année où Xerxès est roi, il organise un grand repas pour tous ses fonctionnaires importants et tous ses ministres. Il est installé alors dans le palais royal situé dans la citadelle de Suse. Il réunit auprès de lui les officiers de l'armée de Perse et de Médie, les gouverneurs et les chefs des provinces. 4Il leur présente les immenses richesses de son royaume et le luxe magnifique qui fait sa grandeur. Les fêtes durent longtemps : six mois en tout. 5À la fin de cette période, le roi organise un grand repas pour toutes les personnes, riches ou pauvres, qui habitent dans la citadelle de Suse. Cette fête dure sept jours dans les jardins du palais. 6Des tentures de lin blanc ou violet sont attachées avec des petites cordes blanches et rouges à des anneaux d'argent fixés à des colonnes de marbre. Des lits en or et en argent se trouvent sur le sol couvert de dalles jaunes, blanches, nacrées et noires. 7Les boissons sont servies dans des coupes en or de différentes formes. Le roi fait offrir beaucoup de vin avec une générosité royale. 8Chacun peut boire autant qu'il veut. En effet, le roi a commandé à tous les serviteurs du palais de faire ce que ses invités désirent. 9De son côté, la reine Vasti a organisé un grand repas pour les femmes dans le palais du roi Xerxès.\nLe roi renvoie la reine Vasti\n10Le septième jour de la fête, le roi a le cœur joyeux à cause du vin qu'il a bu. Il appelle les sept eunuques qui sont à son service : Mehouman, Bizta, Harbona, Bigta, Abagta, Zétar et Karkas. 11Il leur commande de faire venir Vasti avec sa couronne sur la tête. Le roi veut montrer la beauté de la reine à ses fonctionnaires importants et aux autres personnes présentes. En effet, elle est très belle. 12Les eunuques font connaître à la reine l'ordre du roi, mais elle refuse de venir. Alors le roi se met dans une violente colère. 13Il consulte ses conseillers, car les affaires du roi sont toujours réglées avec l'aide de ceux qui connaissent les lois et les coutumes. 14Parmi les conseillers les plus proches du roi, il y a Karchena, Chétar, Admata, Tarsis, Mérès, Marsena et Memoukan. Ce sont sept fonctionnaires importants de Perse et de Médie. Le roi a confiance en eux et ils occupent les premières places du royaume. 15Le roi leur dit : « Moi, le roi, j'ai envoyé mes eunuques donner un ordre à la reine Vasti. Elle n'a pas obéi. D'après la loi, quelle punition faut-il lui donner ? »\n16Alors Memoukan répond au roi et à tous ses fonctionnaires importants : « La reine Vasti a commis une faute envers le roi. Mais elle a mal agi aussi envers les fonctionnaires importants et envers tous les peuples qui habitent dans toutes les provinces du royaume. 17En effet, toutes les femmes vont apprendre la conduite de la reine et elles se mettront à mépriser leurs maris en disant : “Le roi lui-même a ordonné de faire venir devant lui la reine Vasti, mais elle n'est pas venue ! ” 18Dès aujourd'hui, les femmes des fonctionnaires importants de Perse et de Médie vont apprendre la conduite de la reine. Elles oseront répondre de la même façon à leurs maris, et ce manque de respect va provoquer leur colère. 19Donc, mon roi, si tu le juges bon, prends la décision suivante : interdis pour toujours à Vasti de se présenter devant toi. Puis donne sa place de reine à une autre femme qui vaut mieux qu'elle. Cette décision royale devra être écrite dans les lois de Perse et de Médie, et on ne pourra pas la supprimer. 20Quand ta décision sera connue dans ton immense royaume, toutes les femmes respecteront leurs maris, du plus important jusqu'au plus petit. »\n21Ce conseil plaît au roi ainsi qu'à ses fonctionnaires importants, et le roi agit comme Memoukan l'a dit. 22Il envoie des lettres dans toutes les provinces du royaume. Elles sont écrites avec l'écriture des habitants de chaque province et dans la langue de chaque peuple. Elles exigent que tout homme soit le maître dans sa famille et qu'il parle sa propre langue.\nLe grand banquet de Xerxès\n1C'était aux jours de Xerxès. Ce Xerxès régnait, depuis l'Inde jusqu'à Koush, sur cent vingt-sept provinces. 2En ces jours-là, le roi Xerxès s'assit sur le trône royal de Suse la citadelle. 3La troisième année de son règne, il donna un banquet pour tous ses princes et pour toute sa cour. L'armée des Perses et des Mèdes, les dignitaires et les gouverneurs des provinces étaient devant lui. 4Il montra ainsi la glorieuse richesse de son règne et la somptueuse splendeur de sa grandeur. Cela dura longtemps, cent quatre-vingts jours. 5Quand ces jours furent achevés, le roi donna pendant sept jours un banquet en plein air, dans le jardin de la maison du roi, pour tout le peuple qui se trouvait à Suse la citadelle, du plus grand au plus petit. 6Des tissus colorés de lin, de coton et de pourpre violette étaient tendus par des cordons de byssos et de pourpre rouge passés dans des anneaux d'argent, sur des colonnes de marbre. Les divans étaient d'or et d'argent, sur un pavé de porphyre, de marbre, de nacre et de marbre noir. 7On servait à boire dans une grande variété de coupes d'or, et le vin du royaume abondait royalement. 8On buvait selon un protocole sans contrainte ; le roi avait imposé à tous les intendants de sa maison de se conformer au désir de chacun. 9De son côté, la reine Vashti donna un banquet pour les femmes dans la maison royale du roi Xerxès.\nDisgrâce de la reine Vashti\n10Le septième jour, comme le roi avait le cœur content à cause du vin, il dit à Mehoumân, Bizta, Harbona, Bigta, Abagta, Zétar et Karkas — les sept eunuques qui étaient au service du roi Xerxès — 11de faire venir la reine Vashti devant le roi, avec sa couronne royale, pour montrer sa beauté aux peuples et aux princes, car elle était belle. 12Mais la reine Vashti refusa de venir quand les eunuques lui transmirent l'ordre du roi. Le roi fut saisi d'une grande colère, d'une fureur dévorante. 13Le roi s'entretint avec les sages qui avaient la connaissance des temps. Car les affaires du roi passaient devant tous ceux qui avaient la connaissance du protocole et du droit, 14et qui l'approchaient : Karshena, Shétar, Admata, Tarsis, Mérès, Marsena, Memoukân, les sept princes perses et mèdes, familiers du roi, qui occupaient la première place dans le royaume. 15Selon la loi, que doit-on faire à la reine Vashti qui n'a pas exécuté l'ordre du roi Xerxès, transmis par l'intermédiaire des eunuques ?\n16Devant le roi et les princes, Memoukân dit : La faute de la reine Vashti n'atteint pas seulement le roi, mais aussi tous les princes et tous les peuples dans toutes les provinces du roi Xerxès. 17Car le refus de la reine viendra à la connaissance de toutes les femmes ; quand on racontera que le roi Xerxès avait dit de faire venir la reine Vashti devant lui et qu'elle n'est pas venue, elles se permettront de regarder leur mari avec mépris. 18Maintenant les princesses perses et mèdes qui auront appris le refus de la reine tiendront le même langage à tous les princes du roi, d'où mépris et colère ! 19Si cela te semble bon, ô roi, qu'on proclame par une déclaration royale, irrévocable, et qu'on écrive dans les lois de Perse et de Médie que Vashti ne paraîtra plus devant le roi Xerxès et que le roi donnera sa dignité royale à une de ses compagnes qui vaudra mieux qu'elle. 20Quand on sera informé de cet édit promulgué par le roi dans tout son royaume — et il est vaste ! — toutes les femmes honoreront leur mari, du plus grand au plus petit. 21Cette déclaration plut au roi et aux princes, et le roi agit selon ce qu'avait dit Memoukân. 22Il envoya des lettres dans toutes les provinces royales, à chaque province dans son écriture, à chaque peuple dans sa langue, pour que tout homme soit maître chez lui et qu'il parle sa langue maternelle.\nLe banquet du roi Xerxès\n1L'histoire rapportée ici est arrivée au temps du roi Xerxès, celui qui régna sur cent vingt-sept provinces, de l'Inde jusqu'à l'Éthiopie. 2-3Au cours de la troisième année de son règne, le roi, installé dans son palais royal de la citadelle de Suse, organisa un banquet pour tous ses hauts fonctionnaires et ses ministres ; il réunit auprès de lui les officiers de l'armée de Perse et de Médie, les gouverneurs et les chefs des provinces. 4Il leur montra les richesses magnifiques et le luxe éclatant qui faisaient la gloire de son règne. Les festivités durèrent très longtemps, six mois au total. 5A la fin de cette période, le roi offrit également un banquet aux gens de toutes conditions, riches ou pauvres, qui se trouvaient dans la citadelle de Suse. Cette fête se déroula pendant une semaine dans les jardins du palais. 6Des tentures de lin blanc ou violet étaient suspendues par des cordelettes blanches et rouges à des anneaux d'argent fixés sur des colonnes de marbre. On avait placé des divans d'or et d'argent sur le sol recouvert d'une mosaïque de dalles jaunes, blanches, nacrées et noires. 7Les boissons étaient servies dans des coupes d'or, de différentes formes. Le vin coulait à flot et était offert avec une générosité toute royale. 8Chacun pouvait boire sans contrainte, car le roi avait ordonné à tous les serviteurs du palais de satisfaire les désirs de ses hôtes. 9De son côté, la reine Vasti avait organisé un banquet pour les femmes à l'intérieur du palais de Xerxès.\nDisgrâce de la reine Vasti\n10Le septième jour du banquet, le roi Xerxès était égayé par le vin. Il appela les sept eunuques spécialement attachés à son service : Mehouman, Bizta, Harbona, Bigta, Abagta, Zétar et Karkas. 11Il leur ordonna de lui amener la reine Vasti portant la couronne royale. Il désirait montrer à ses hauts fonctionnaires et aux autres gens présents combien la reine était belle. Elle était en effet d'une beauté remarquable. 12Les eunuques transmirent l'ordre du roi à la reine, mais celle-ci refusa de venir. Le roi fut saisi d'une violente colère. 13Il consulta ses experts, car les affaires royales étaient toujours réglées avec l'aide des spécialistes du droit et des usages. 14Parmi ces conseillers les plus proches du roi se trouvaient Karchena, Chétar, Admata, Tarsis, Mérès, Marsena et Memoukan, sept hauts fonctionnaires de Perse et de Médie ; ils avaient la confiance du roi et occupaient les postes les plus élevés de l'empire. 15Le roi leur dit : « Moi, le roi, j'ai envoyé mes eunuques donner un ordre à la reine Vasti et elle n'y a pas obéi. D'après la loi, quelle peine faut-il lui appliquer ? »\n16Memoukan déclara alors au roi et à ses hauts fonctionnaires : « La reine Vasti a fort mal agi non seulement à l'égard du roi, mais aussi à l'égard de ses hauts fonctionnaires et même de tous les hommes qui vivent dans les différentes provinces de l'empire. 17En effet, toutes les femmes vont apprendre le comportement de la reine et elles se mettront à mépriser l'autorité de leurs maris. Elles se justifieront en disant : “Le roi avait ordonné qu'on lui amène la reine Vasti et celle-ci a refusé de venir ! ” 18Aujourd'hui même, les épouses des hauts fonctionnaires de Perse et de Médie vont être au courant de la conduite de la reine, elles se permettront de répliquer à leurs maris et le mépris des femmes suscitera la colère des hommes. 19Si sa Majesté le roi le juge bon, qu'il veuille promulguer un décret interdisant pour toujours à Vasti de se présenter devant lui et attribuant le titre de reine à une femme qui en sera plus digne qu'elle. Ce décret royal devra figurer parmi les lois de Perse et de Médie qu'on ne peut pas annuler. 20Lorsque cette décision sera connue dans toutes les parties de l'immense empire, chaque femme aura des égards pour son mari, qu'il soit important ou modeste. »\n21L'idée plut au roi et à ses hauts fonctionnaires, et le roi suivit le conseil de Memoukan. 22Il fit envoyer dans toutes les provinces des lettres rédigées selon le système d'écriture et dans la langue des peuples qui y vivaient. Elles disaient que tout homme doit être maître dans sa maison et y imposer l'usage de sa langue maternelle.\nFestin d'Assuérus et disgrâce\nde la reine Vasthi\n1C'était au temps d'Assuérus. Cet Assuérus régnait de l'Inde à l'Éthiopie sur cent vingt-sept provinces. 2En ce temps-là, le roi Assuérus s'installa sur le trône royal de Suse, la capitale. 3La troisième année de son règne, il présida un festin qu'il donnait à tous ses princes et ses serviteurs, à l'armée perse et mède, aux dignitaires et gouverneurs de provinces, 4montrant ainsi la glorieuse richesse de son règne et la rare magnificence de sa grandeur. (Cela dura) longtemps, cent quatre-vingts jours. 5A l'expiration de ces journées, le roi donna pendant sept jours un festin en plein air, dans le jardin du palais royal, à tout le peuple qui se trouvait à Suse, la capitale, du plus grand au plus petit. 6Des tissus colorés de lin, de coton et de laine violette étaient tendus par des cordons blancs et pourpres, passés dans des anneaux d'argent, à des colonnes de marbre. Les divans étaient d'or et d'argent, sur un pavé de porphyre, de marbre, de nacre et de marbre noir. 7On servait à boire dans une grande variété de coupes d'or, et le vin du roi abondait avec une libéralité royale. 8On buvait selon un protocole sans contrainte ; le roi avait imposé à tous les intendants de sa maison de se conformer au désir de chacun. 9De son côté, la reine Vasthi donna un festin pour les femmes dans le palais royal du roi Assuérus.\n10Le septième jour, dans l'euphorie du vin, le roi dit à Mehoumân, Biztha, Harbona, Bigtha, Abagtha, Zéthar et Karkas — les sept eunuques de service auprès du roi Assuérus — 11de faire venir la reine Vasthi en présence du roi, avec sa couronne royale, pour montrer sa beauté aux peuples et aux princes, car elle était très belle. 12Mais la reine Vasthi refusa de se rendre à l'ordre du roi transmis par l'intermédiaire des eunuques. Le roi en conçut une grande indignation et fut enflammé de fureur. 13Le roi s'entretint avec les sages astrologues. Car une affaire royale passait devant tous ceux qui avaient la connaissance du protocole et du droit et qui l'approchaient : 14Karchena, Chétar, Admata, Tarsis, Mérès, Marsena, Memoukân, les sept princes mèdes et perses, familiers du roi, qui occupaient la première place dans le royaume. 15Quelle loi appliquer dans le cas de la reine Vasthi qui n'a pas éxécuté l'ordre du roi Assuérus, transmis par l'intermédiaire des eunuques ?\n16Memoukân dit en présence du roi et des princes : La faute de la reine Vasthi n'atteint pas seulement le roi, mais tous les princes et tous les peuples dans toutes les provinces du roi Assuérus. 17Car le refus de la reine viendra à la connaissance de toutes les femmes qui regarderont leurs maris avec dédain quand on racontera que le roi Assuérus avait ordonné de faire venir la reine Vasthi en sa présence, et qu'elle n'est pas venue. 18Maintenant les princesses perses et mèdes qui auront appris le refus de la reine tiendront le même langage à tous les princes royaux : cela suffit pour qu'il y ait du mépris et de l'indignation ! 19S'il plaît au roi, on proclamera la déclaration royale, immuable, consignée dans les lois de Perse et de Médie, que Vasthi ne paraîtra plus devant le roi Assuérus, et que le roi donnera sa dignité royale à celle de ses compagnes qui vaudra mieux qu'elle. 20Quand on sera informé de cet édit si important promulgué par le roi pour tout son royaume, toutes les femmes auront du respect pour leurs maris, du plus grand au plus petit. 21Cette déclaration plut au roi et aux princes, et le roi agit selon ce qu'avait dit Memoukân. 22Il envoya des lettres dans toutes les provinces royales, à chaque province dans son écriture et à chaque peuple dans sa langue, pour que tout homme soit maître en sa maison et qu'il parle sa langue maternelle.\nLa disgrâce de Vasti\n1C’était au temps de Xerxès. Ce Xerxès régna sur cent vingt-sept provinces depuis l’Inde jusqu’à la Nubie. 2A cette époque-là, lorsque le roi Xerxès vint prendre place sur son trône royal de Suse-la-citadelle, 3la troisième année de son règne, il organisa un banquet pour tous ses ministres et serviteurs. L’armée de Perse et de Médie, les nobles et les ministres des provinces vinrent devant lui. 4Longtemps, cent quatre-vingts jours durant, il montra la richesse de sa gloire royale et la splendeur de sa grande magnificence. 5Après cette période, pour tous les gens qui se trouvaient à Suse-la-citadelle, du plus important au plus humble, le roi organisa un banquet de sept jours, dans la cour du jardin du palais. 6De la dentelle, de la mousseline, de la pourpre étaient attachées par des cordelières de lin et d’écarlate à des anneaux d’argent et des colonnes d’albâtre ; il y avait des divans d’or et d’argent sur un pavement de jade, d’albâtre, de nacre et de jais. 7On faisait boire dans des coupes d’or, toutes de formes différentes ; et le vin du royaume coulait à flots, royalement. 8La règle était de boire sans contrainte, car le roi avait ordonné à tous les maîtres d’hôtel d’agir selon le bon plaisir de chacun. 9Vasti, la reine, avait également organisé un banquet pour les femmes dans le palais royal du roi Xerxès. 10Le septième jour, le roi était gai, à cause du vin. Il dit à Mehoumân, Bizta, Harbona, Bigta et Avagta, Zétar et Karkas – les sept eunuques au service du roi Xerxès – 11de faire venir Vasti la reine, devant le roi, avec le diadème royal, pour montrer aux peuples et aux ministres sa beauté : c’est qu’elle était belle à regarder ! 12Mais la reine Vasti refusa de venir selon l’ordre du roi transmis par les eunuques. Alors le roi se mit dans une grande colère et s’enflamma de fureur. 13Or toute affaire royale devait aller devant tous les spécialistes de la loi et du droit ; 14et il y avait près du roi Karshena, Shétar, Admata, Tarshish, Mèrès, Marsena, Memoukân – les sept ministres de Perse et de Médie – , admis à voir le roi et siégeant au premier rang dans le royaume. 15Donc, le roi dit aux astrologues : « D’après la loi, que faire à la reine Vasti, attendu qu’elle n’a pas exécuté la parole du roi Xerxès transmise par les eunuques ? »\n16Memoukân prit alors la parole en présence du roi et des ministres : « Ce n’est pas seulement le roi que Vasti, la reine, a bafoué, mais tous les ministres et tous les peuples de toutes les provinces du roi Xerxès. 17Car la conduite de la reine filtrera jusqu’à toutes les femmes, les poussant à mépriser leurs maris, en disant : “Le roi Xerxès avait dit de faire venir devant lui Vasti, la reine, mais elle n’est pas venue !” 18Et dès aujourd’hui les femmes des ministres de Perse et de Médie, qui ont entendu parler de la conduite de la reine, vont se mettre à répliquer à tous les ministres du roi. Et à ce mépris correspondra la colère. 19S’il plaît au roi, que sorte de sa part une ordonnance royale, qui sera inscrite dans les lois de Perse et de Médie et sera irrévocable, selon laquelle “Vasti ne viendra plus en présence du roi Xerxès, qui donnera son titre de reine à une autre meilleure qu’elle.” 20Et le décret que le roi aura rendu retentira dans tout son royaume – et il est grand ! Alors toutes les femmes entoureront d’égards leurs maris, du plus important au plus humble. » 21La chose plut au roi et aux ministres. Aussi le roi agit-il suivant les paroles de Memoukân. 22Il expédia des lettres à toutes les provinces royales, à chaque province selon son écriture et à chaque peuple selon sa langue, pour que tout homme soit maître chez soi et parle la langue de son peuple.\n1C'était du temps d'Assuérus, de cet Assuérus qui régnait depuis l'Inde jusqu'en Éthiopie sur cent vingt-sept provinces;2et le roi Assuérus était alors assis sur son trône royal à Suse, dans la capitale.3La troisième année de son règne, il fit un festin à tous ses princes et à ses serviteurs; les commandants de l'armée des Perses et des Mèdes, les grands et les chefs des provinces furent réunis en sa présence.4Il montra la splendide richesse de son royaume et l'éclatante magnificence de sa grandeur pendant nombre de jours, pendant cent quatre-vingts jours.5Lorsque ces jours furent écoulés, le roi fit pour tout le peuple qui se trouvait à Suse, la capitale, depuis le plus grand jusqu'au plus petit, un festin qui dura sept jours, dans la cour du jardin de la maison royale.6Des tentures blanches, vertes et bleues, étaient attachées par des cordons de byssus et de pourpre à des anneaux d'argent et à des colonnes de marbre. Des lits d'or et d'argent reposaient sur un pavé de porphyre, de marbre, de nacre et de pierres noires.7On servait à boire dans des vases d'or, de différentes espèces, et il y avait abondance de vin royal, grâce à la libéralité du roi.8Mais on ne forçait personne à boire, car le roi avait ordonné à tous les gens de sa maison de se conformer à la volonté de chacun.9La reine Vasthi fit aussi un festin pour les femmes dans la maison royale du roi Assuérus.10Le septième jour, comme le coeur du roi était réjoui par le vin, il ordonna à Mehuman, Biztha, Harbona, Bigtha, Abagtha, Zéthar et Carcas, les sept eunuques qui servaient devant le roi Assuérus,11d'amener en sa présence la reine Vasthi, avec la couronne royale, pour montrer sa beauté aux peuples et aux grands, car elle était belle de figure.12Mais la reine Vasthi refusa de venir, quand elle reçut par les eunuques l'ordre du roi. Et le roi fut très irrité, il fut enflammé de colère.13Alors le roi s'adressa aux sages qui avaient la connaissance des temps. Car ainsi se traitaient les affaires du roi, devant tous ceux qui connaissaient les lois et le droit.14Il avait auprès de lui Carschena, Schéthar, Admatha, Tarsis, Mérès, Marsena, Memucan, sept princes de Perse et de Médie, qui voyaient la face du roi et qui occupaient le premier rang dans le royaume.15Quelle loi, dit-il, faut-il appliquer à la reine Vasthi, pour n'avoir point exécuté ce que le roi Assuérus lui a ordonné par les eunuques?16Memucan répondit devant le roi et les princes: Ce n'est pas seulement à l'égard du roi que la reine Vasthi a mal agi; c'est aussi envers tous les princes et tous les peuples qui sont dans toutes les provinces du roi Assuérus.17Car l'action de la reine parviendra à la connaissance de toutes les femmes, et les portera à mépriser leurs maris; elles diront: Le roi Assuérus avait ordonné qu'on amenât en sa présence la reine Vasthi, et elle n'y est pas allée.18Et dès ce jour les princesses de Perse et de Médie qui auront appris l'action de la reine la rapporteront à tous les chefs du roi; de là beaucoup de mépris et de colère.19Si le roi le trouve bon, qu'on publie de sa part et qu'on inscrive parmi les lois des Perses et des Mèdes, avec défense de la transgresser, une ordonnance royale d'après laquelle Vasthi ne paraîtra plus devant le roi Assuérus et le roi donnera la dignité de reine à une autre qui soit meilleure qu'elle.20L'édit du roi sera connu dans tout son royaume, quelque grand qu'il soit, et toutes les femmes rendront honneur à leurs maris, depuis le plus grand jusqu'au plus petit.21Cet avis fut approuvé du roi et des princes, et le roi agit d'après la parole de Memucan.22Il envoya des lettres à toutes les provinces du royaume, à chaque province selon son écriture et à chaque peuple selon sa langue; elles portaient que tout homme devait être le maître dans sa maison, et qu'il parlerait la langue de son peuple.\n1Now it came to pass in the days of Ahasuerus, (this is Ahasuerus which reigned, from India even unto Ethiopia, over an hundred and seven and twenty provinces:)2That in those days, when the king Ahasuerus sat on the throne of his kingdom, which was in Shushan the palace,3In the third year of his reign, he made a feast unto all his princes and his servants; the power of Persia and Media, the nobles and princes of the provinces, being before him:4When he shewed the riches of his glorious kingdom and the honour of his excellent majesty many days, even an hundred and fourscore days.5And when these days were expired, the king made a feast unto all the people that were present in Shushan the palace, both unto great and small, seven days, in the court of the garden of the king's palace;6Where were white, green, and blue, hangings, fastened with cords of fine linen and purple to silver rings and pillars of marble: the beds were of gold and silver, upon a pavement of red, and blue, and white, and black, marble.7And they gave them drink in vessels of gold, (the vessels being diverse one from another,) and royal wine in abundance, according to the state of the king.8And the drinking was according to the law; none did compel: for so the king had appointed to all the officers of his house, that they should do according to every man's pleasure.9Also Vashti the queen made a feast for the women in the royal house which belonged to king Ahasuerus.10On the seventh day, when the heart of the king was merry with wine, he commanded Mehuman, Biztha, Harbona, Bigtha, and Abagtha, Zethar, and Carcas, the seven chamberlains that served in the presence of Ahasuerus the king,11To bring Vashti the queen before the king with the crown royal, to shew the people and the princes her beauty: for she was fair to look on.12But the queen Vashti refused to come at the king's commandment by his chamberlains: therefore was the king very wroth, and his anger burned in him.13Then the king said to the wise men, which knew the times, (for so was the king's manner toward all that knew law and judgment:14And the next unto him was Carshena, Shethar, Admatha, Tarshish, Meres, Marsena, and Memucan, the seven princes of Persia and Media, which saw the king's face, and which sat the first in the kingdom;)15What shall we do unto the queen Vashti according to law, because she hath not performed the commandment of the king Ahasuerus by the chamberlains?16And Memucan answered before the king and the princes, Vashti the queen hath not done wrong to the king only, but also to all the princes, and to all the people that are in all the provinces of the king Ahasuerus.17For this deed of the queen shall come abroad unto all women, so that they shall despise their husbands in their eyes, when it shall be reported, The king Ahasuerus commanded Vashti the queen to be brought in before him, but she came not.18Likewise shall the ladies of Persia and Media say this day unto all the king's princes, which have heard of the deed of the queen. Thus shall there arise too much contempt and wrath.19If it please the king, let there go a royal commandment from him, and let it be written among the laws of the Persians and the Medes, that it be not altered, That Vashti come no more before king Ahasuerus; and let the king give her royal estate unto another that is better than she.20And when the king's decree which he shall make shall be published throughout all his empire, (for it is great,) all the wives shall give to their husbands honour, both to great and small.21And the saying pleased the king and the princes; and the king did according to the word of Memucan:22For he sent letters into all the king's provinces, into every province according to the writing thereof, and to every people after their language, that every man should bear rule in his own house, and that it should be published according to the language of every people.\n1Y ACONTECIÓ en los días de Assuero, (el Assuero que reinó desde la India hasta la Etiopía sobre ciento veinte y siete provincias,)2Que en aquellos días, asentado que fué el rey Assuero en la silla de su reino, la cual estaba en Susán capital del reino,3En el tercer año de su reinado hizo banquete á todos sus príncipes y siervos, teniendo delante de él la fuerza de Persia y de Media, gobernadores y príncipes de provincias,4Para mostrar él las riquezas de la gloria de su reino, y el lustre de la magnificencia de su poder, por muchos días, ciento y ochenta días.5Y cumplidos estos días, hizo el rey banquete por siete días en el patio del huerto del palacio real á todo el pueblo, desde el mayor hasta el menor que se halló en Susán capital del reino.6 El pabellón era de blanco, verde, y cárdeno, tendido sobre cuerdas de lino y púrpura en sortijas de plata y columnas de mármol: los reclinatorios de oro y de plata, sobre losado de pórfido y de mármol, y de alabastro y de jacinto.7Y daban á beber en vasos de oro, y vasos diferentes unos de otros, y mucho vino real, conforme á la facultad del rey.8Y la bebida fué según esta ley: Que nadie constriñese; porque así lo había mandado el rey á todos los mayordomos de su casa; que se hiciese según la voluntad de cada uno.9Asimismo la reina Vasthi hizo banquete de mujeres, en la casa real del rey Assuero.10El séptimo día, estando el corazón del rey alegre del vino, mandó á Mehumán, y á Biztha, y á Harbona, y á Bighta, y á Abagtha, y á Zetar, y á Carcas, siete eunucos que servían delante del rey Assuero,11Que trajesen á la reina Vasthi delante del rey con la corona regia, para mostrar á los pueblos y á los príncipes su hermosura; porque era linda de aspecto.12Mas la reina Vasthi no quiso comparecer á la orden del rey, enviada por mano de los eunucos; y enojóse el rey muy mucho, y encendióse en él su ira.13Preguntó entonces el rey á los sabios que sabían los tiempos, (porque así era la costumbre del rey para con todos los que sabían la ley y el derecho;14Y estaban junto á él, Carsena, y Sethar, y Admatha, y Tharsis, y Meres, y Marsena, y Memucán, siete príncipes de Persia y de Media que veían la cara del rey, y se sentaban los primeros del reino:)15Qué se había de hacer según la ley con la reina Vasthi, por cuanto no había cumplido la orden del rey Assuero, enviada por mano de los eunucos.16Y dijo Memucán delante del rey y de los príncipes: No solamente contra el rey ha pecado la reina Vasthi, sino contra todos los príncipes, y contra todos los pueblos que hay en todas las provincias del rey Assuero.17Porque este hecho de la reina pasará á noticia de todas las mujeres, para hacerles tener en poca estima á sus maridos, diciendo: El rey Assuero mandó traer delante de sí á la reina Vasthi, y ella no vino.18Y entonces dirán esto las señoras de Persia y de Media que oyeren el hecho de la reina, á todos los príncipes del rey: y habrá mucho menosprecio y enojo.19Si parece bien al rey, salga mandamiento real delante de él, y escríbase entre las leyes de Persia y de Media, y no sea traspasado: Que no venga más Vasthi delante del rey Assuero: y dé el rey su reino á su compañera que sea mejor que ella.20Y el mandamiento que hará el rey será oído en todo su reino, aunque es grande, y todas las mujeres darán honra á sus maridos, desde el mayor hasta el menor.21Y plugo esta palabra en ojos del rey y de los príncipes, é hizo el rey conforme al dicho de Memucán;22Pues envió letras á todas la provincias del rey, á cada provincia conforme á su escribir, y á cada pueblo conforme á su lenguaje, diciendo que todo hombre fuese señor en su casa; y háblese esto según la lengua de su pueblo.


Immobilier Pyrénées-Atlantiques – Annonces immobilières Pyrénées-Atlantiques - RPI IMMOBILIER\nPyrénées-Atlantiques (28 annonces)\nDernière ville de la Côte Atlantique en France avant d’entrer en Espagne, Hendaye profite pleinement de cette position privilégiée, avec une économie dynamique découlant des flux transfrontaliers de l’aire urbaine d’Irun-Hendaye.\nEn outre, la commune présente un cadre de vie idyllique, qui attire bien entendu de nombreux touristes, grâce à la plus longue plage de sable fin de la Côté basque, ou bien encore du fait du patrimoine naturel et architectural (dont le château d’Abbadia) absolument superbe.\nDu fait de sa forte attractivité, Hendaye connait un marché de l’immobilier particulièrement actif, de nombreux ménages souhaitant s’installer dans cette ville (par ailleurs proche de Bayonne), ou acheter un bien uniquement pour la saison estivale, voire dans le but de le louer, ou bien encore de demeurer dans le secteur mais en changeant de type de logement.\nQuel que soit le cas de figure, le succès d’un projet immobilier dépend directement du niveau de préparation – et de connaissance du terrain – de la personne concernée.\nInstallée à Hendaye depuis plus de 20 ans, l’agence RPI Immobilier se tient à votre disposition pour vous apporter toute son expertise du marché local, afin de faciliter grandement la concrétisation de votre projet, qu’il s’agisse d’une transaction, d’une location ou de la gestion d’un bien.\nAdhérente au syndicat de professionnels SNPI et appartenant au réseau de l’AMEPI, l’agence RPI Immobilier dispose en effet de tous les outils nécessaires pour vous épauler efficacement, que ce soit en matière de pré-estimation en ligne, ou bien de recherche d’un logement parmi une offre large et sélectionnée avec soin.\nDe plus, l’équipe de RPI Immobilier connaît parfaitement les spécificités propres à Hendaye, et l’agence profite de sa maîtrise de l’outil numérique, en étant présente sur plusieurs sites Web, par exemple, afin d’accroître sa visibilité.\nEnfin, l’image de marque étant essentielle aux yeux du directeur de l’agence, la satisfaction des clients (français ou espagnols) constitue son objectif principal, avant même le volume d’affaire, car il est gage de durabilité. De fait, bien que les profits à courts terme puissent être plus élevés en accordant moins d’importance à la qualité du service, ce n’est absolument pas la voie choisie par RPI Immobilier.\nSoulignons enfin que, contrairement à la plupart des agences concurrences, elle propose de nombreuses locations saisonnières, en particulier de propriétaires espagnols, convaincus par le sérieux de l’équipe et sa maîtrise de l’aspect juridique du sujet.\nAchat Appartement (22)\nLocations Bureaux (1)\nImmobilier Hendaye (25)\nImmobilier Urrugne (2)\nImmobilier Biriatou (1)


DECRYPTAGE AOF - Palmarès indice SBF 120 | Bourse Reflex\nSamedi 06 Juin 19h04 -\nDECRYPTAGE AOF - Palmarès indice SBF 120\nJeudi 16 Déc 2010 à 18:03\nINGENICO (+ 3,98% à 27,59 euros)\nIngenico a annoncé avoir obtenu la certification ISO 14001 pour l'ensemble de ses activités corporate. « Attribuée par un organisme indépendant et accrédité, cette certification internationale illustre la volonté d'Ingenico de maîtriser l'impact de ses activités et produits sur l'ENVIRONNEMENT et de poursuivre le déploiement de son Système de Management », écrit le groupe dans un communiqué\nNICOX (- 4,79% à 2,285 euros)\nToujours très volatil, le cours de Nicox a accentué son repli aujourd'hui sans qu'aucune actualité particulière ne vienne expliquer ce mouvement.\nOddo a abaissé sa recommandation d'Achat à Accumuler sur JCDecaux après la publication du chiffre d'affaires du troisième trimestre, selon une source de marché. La croissance organique du spécialiste de la communication extérieure a été décevante. Sur cette période, JCDecaux a réalisé un chiffre d'affaires de 548,1 millions d'euros et une croissance organique de 11,1%.\nD'après le consensus de marché calculé à la date du 15/12/2010, les analystes conseillent de rester neutre sur le titre JCDECAUX. En effet, sur un total de 7 bureaux d'études ayant fourni des estimations, 3 sont à l'achat, 1 est à la vente et 3 sont neutres. L'indice de recommandation AOF, reflétant l'avis moyen des analystes et s'étendant de -100% à +100%, est de 29%. Enfin, l'objectif de cours moyen est de 21,17 EUR. Le consensus précédent conseillait d'acheter la valeur .\nJCDECAUX : extension de son activité... Article Suivant :\nADP : hausse du trafic au mois de...\nMots-clés : Dollars Etats unis Euros Ingenico Nicox A\nSociétés citées dans cette news : NicOx JCDecaux Capgemini Ingenico Environnement


Prêt à dépôt direct – Obtenez de l'argent aujourd'hui dans votre compte bancaire : Deduction Impot Pour Travaux Isolation\nWE Cinemas de ENG WAH : renégocier son crédit\nEn naviguant sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies afin de vous fournir la meilleure expérience de navigation. La désactivation des cookies empêchera certains services de fonctionner correctement. A découvrir : ici\nQu'est-ce qu'un prêt bancaire? : Credi\nRois du bazar du CNY – Metro News : conditions renégociation prêt immobilier\nle secteur des services financiers est en train de passer d'Open Banking à Open X : Carte Credit Renouvelable Sans Justificatif\nFoire Aux Questions | Bank Negara Malaysia : quand peut on racheter un credit immobilier\nAl Ahli Bank of Kuwait: Préparer l'avenir numérique : Cout Renegociation Pret\nLa banque cherchait une solution intégrée, par opposition à la mise à niveau de plusieurs systèmes disparates vers leurs dernières versions. Après une évaluation détaillée de trois acteurs majeurs du secteur, ABK a choisi de s'associer à Infosys et de mettre en œuvre la suite complète de la plate-forme Finacle Core Banking. La mise en … Lire la suiteAl Ahli Bank of Kuwait: Préparer l'avenir numérique\nCarte de crédit – Best-Credit.co Malaysia : demande de rachat de credit bancaire\nCarte de crédit essentielle de la banque Hong Leong de la banque Hong Leong en Malaisie pour une remise en argent, des achats et des repas Nécessite un revenu annuel de 24 000,00 RM pour tous les demandeurs. Supprimé avec 12 transactions de vente au détail ou 8 000 RM dépensés au détail par an. … Lire la suiteCarte de crédit – Best-Credit.co Malaysia\nDéfinition de la banque d'investissement (IB) : Credit 48h\nQu'est-ce qu'une banque d'investissement – IB? Une banque d'investissement (IB) est un intermédiaire financier qui fournit une variété de services. La plupart des banques d’investissement se spécialisent dans les transactions financières importantes et complexes, telles que la souscription, l’intermédiaire entre un émetteur de valeurs mobilières et le public investisseur, la facilitation des fusions et autres … Lire la suiteDéfinition de la banque d'investissement (IB)\nCatalogue de rachat de la banque Hong Leong 2019 : racheter credit immobilier autre banque\nNOUVEAU GSC Hong Leong Bank RM6 Off et remise de la concession! Sélectionnez le mode de paiement "Carte de crédit" et payez avec GSC Hong Leong Gold ou Carte de crédit Platinum émise en Malaisie (pour les achats via GSC … GSC et Banque Hong Leong se réserve le droit d'annuler cette promotion à tout … Lire la suiteCatalogue de rachat de la banque Hong Leong 2019\nFormulaire N-CSR Voya Emerging Markets Pour: 28 février : rachat credit immobilier banque\nDes nouvelles et des recherches avant d’en entendre parler sur CNBC et d’autres. Réclamez votre essai gratuit de 2 semaines à StreetInsider Premium ici. UNI ÉTATS TITRES ET COMMISSION D'ÉCHANGE Washington, D.C. 20549 Forme N-CSR AGRÉÉ RAPPORT DE L’ACTIONNAIRE DU INSCRIT GESTION DES ENTREPRISES D'INVESTISSEMENT Investissement Numéro de dossier de la société: 811-22438 Voya Fonds … Lire la suiteFormulaire N-CSR Voya Emerging Markets Pour: 28 février\nCatalogue d'échange de récompenses de cartes de crédit Hong Leong Bank : rachat credit comment ca marche\nFinancement | Définition de financement sur Dictionary.com : Pret Personnel Entreprise\nDéfinition de financement: acte consistant à obtenir ou à fournir de l'argent ou un capital pour un achat ou une entreprise. Voir plus. A voir\nDéfinition de crédit-bail d'équipement – Encyclopédie des petites entreprises et des entrepreneurs : Condition Pour Achat Immobilier\nDéfinition: Obtenir l'utilisation de machines, de véhicules ou d'autres équipements en location. Cela évite d'avoir à investir des capitaux dans des équipements. La propriété incombe à l’institution financière ou à la société de crédit-bail, tandis que l’entreprise en a réellement l’utilisation. Une autre façon de réduire les coûts d’équipement consiste à louer au lieu de … Lire la suiteDéfinition de crédit-bail d'équipement – Encyclopédie des petites entreprises et des entrepreneurs\nTaux des prêts-auto de la Banque TD 🚗 : Credit Particulier A Particulier\nPage 15 sur 230\n← Précédent 1 … 14 15 16 … 230 Suivant →


RGPD | Safetension\nmanual link menu\nGM 280 Total Petrochemicals Feluy\nGarniture sécable 442 pour pompe verticale\nLaminoir: boulonnerie M80\nAquiris : Joints à lèvres R22KN5 Interlock en AWC 800\nFord Genk : pompe Blackmer / test pluie\nPlate-forme F3FA Centrica de IV Oil & Gas\nConverter 23 Tata Steel\nCompresseur alternatif Air Products\nPlate-forme en haute mer Keppel Verolme\nWartsila propulsion Netherlands\nAccueil » RGPD\nNotre société se conforme au Règlement Européen sur la Protection des Données.\nDans ce cadre, veuillez lire, ci-dessous, notre Politique de Confidentialité.\nNous recueillons des informations lorsque vous vous inscrivez sur notre site dans le cadre d'une demande de contact et lorsque nos commerciaux vous rencontrent.\n* Répondre à vos besoins professionnels\n* Améliorer notre site web\n* Améliorer notre service client\n* Vous contacter par e-mail et par téléphone\nNous sommes les seuls propriétaires des informations recueillies sur ce site. Vos informations personnelles et professionnelles ne seront pas vendues, échangées, transférées ou données à une autre société en dehors de nos filiales sans votre consentement.\nNous ne vendons, n'échangeons et ne transférons pas vos informations personnelles ou professionnelles identifiables à des tiers. Cela ne comprend pas les tierces parties de confiance qui nous aident à exploiter notre site web ou à mener nos affaires, tant que ces parties conviennent de garder ces informations confidentielles. Nous pensons qu'il est nécessaire de partager des informations afin d'enquêter, de prévenir ou de prendre des mesures concernant des activités illégales, fraudes présumées, situations impliquant des menaces potentielles à la sécurité physique de toute personne, violations de nos conditions d'utilisation ou quand la loi nous y contraint. Les informations non-privées, cependant, peuvent être fournies à d'autres parties liées à notre société pour le marketing, la publicité ou d'autres utilisations.\nNous mettons en oeuvre une variété de mesures de sécurité pour préserver la sécurité de vos informations professionnelles. Nous utilisons un cryptage à la pointe de la technologie pour protéger les informations transmises. Nous protégeons également vos informations hors ligne. Seuls les employés qui ont besoin d'effectuer un travail spécifique (par exemple, la facturation ou le service à la clientèle) ont accès aux informations professionnelles identifiables. Les ordinateurs et serveurs utilisés pour stocker ces informations sont conservés dans un environnement sécurisé.\nNous utilisons l'adresse e-mail professionnelle que vous nous fournissez pour vous envoyer des informations techniques, des nouvelles de l'entreprise de façon occasionnelle, des informations sur les produits liés, etc. Si à n'importe quel moment vous souhaitez vous désinscrire et ne plus recevoir des e-mails, des instructions de désabonnement détaillées sont incluses en bas de chaque mail.\nEn travaillant avec notre société, en utilisant ce site, vous consentez à notre politique de confidentialité et de respect de la vie privée.\nSi vous avez la moindre question ou remarque, vous pouvez nous contacter par email : info@safetension.com\n20 ans au service de l'industrie\nBoostée par 20 ans d’expérience dans le domaine des pompes, de l’étanchéité de pompes, de vannes, de systèmes de serrage, d’étanchéité hydraulique, de produits de maintenance, et de filtration, notre société dispose des compétences techniques pour répondre aux besoins de l'industrie.\nSyral, Kraft Foods Belgium, Materne, Spa Monopole, Inbev, Procter & Gamble, Wimble\nAkzo, Total Petrochemicals, Solvay, Syngenta, BASF, Bayer, Total Raffinaderij, Air Products, ExxonMobil\nElectrabel, Essent, Fluxys\nBoskalis, Jan De Nul, Wärtsilä\nOudegem Papier, Sappi, SCA Hygiene\nG.S.K., Alcon, Baxter, Kela, Genencor\nCofely Services, Veolia\nArcelor Mittal, Tata Steel, Arcelor Mittal Luxembourg\nAteliers François, Rubber Design, Schelde Exotech, Weir Minerals


La fleur perdue du chaman de K. [roman jeunesse] – Ma petite Médiathèque\n12 juin 2021\t1\tPar Bidib\nEmbarquez pour l’aventure, direction le Pérou, avec Laila et El Rato. Un long périple nous attend.\nroman jeunesse, d’aventure, de Davide Morosinotto, publié aux éditions l’école des loisirs (2021)\nLaila, fille de l’ambassadeur de Finlande au Pérou, habite à Lima. Elle doit se rendre à l’hôpital pour des examens. Elle perd peu à peu la vue et le médecin a réussi, non sans mal, à convaincre sa mère de l’interner quelques jours à l’hôpital pour faire des analyses plus poussées. Là, la jeune fille fera la rencontre des enfants du nid et de El Rato, un gamin espiègle qui semble évoluer dans l’hôpital avec une étrange désinvolture.\nQuand le diagnostic tombe, Laila est anéanti, sa maladie est grave, très grave ! Et incurable. Elle est espérée. En tombant par hasard sur le vieux journal d’un médecin-explorateur qui parle d’une fleur miraculeuse elle veut tenter le tout pour le tout et décide de s’évader pour partir à la recherche de cette mystérieuse fleur. El Rato, qui cache des secrets et un grand rêve, décide de l’accompagner et de quitter, pour la première fois de sa vie, l’hôpital. Commence alors, pour les deux adolescents, une véritable épopée, parsemée d’embuches et de belles rencontres, qui les mènera de la cordillère des Andes à la forêt profonde sur les rives de l’Amazone. Une quête initiatique hors du commun, à travers le Pérou des années 80.\nUne nouvelle fois, Davide Morosinotte nous embarque pour un voyage riche en rebondissements. Au côté de Laila et El Rato, nous allons découvrir le Pérou des années 80 et vivre une aventure trépidante, riche en rebondissements. Une quête initiatique où l’on croise aussi bien des terroristes que des esprits sacrés. Les paysages défilent, la tension monte. Leur quête semble perdue d’avance, comment trouver une fleurs avec comme seul indice le nom du guide qui le médecin a embauché dans les années 40 pour partir à la recherche de cette plante mystérieuse ? Mais les deux enfants qui n’ont pas grand-chose à perdre ne vont pas baisser les bras si facilement, il faudra bien plus que la maladie, les enlèvements et les kilomètres à parcourir pour venir à bout de leur détermination.\nUne très belle aventure qui ne m’a pas apporté la conclusion que j’attendais, mais qui offre une très belle conclusion.\nMais la fleur perdue du chaman de K. ce n’est pas seulement une belle aventure, c’est aussi un bel objet livre. Davide Morosinotto s’amuse avec la mise en page. Le texte devient dessin, les mots se troublent comme la vue de Laila, les mots font des vagues comme l’eau de l’Amazone, les mots tourbillonnent comme les pensée de l’héroïne… Des dessins, des cartes… le livre est gros, mais la mise en page fera oublier le gros pavé (524 pages !).\nLe texte aussi est très dynamique avec l’alternance de narrateur. Laila et El Rato vont nous raconter l’histoire, chacun leur tour, avec parfois l’intrusion d’un autre personnage-narrateur. Cette alternance de points de vue rend le récit d’autant plus vivant.\nUne très jolie lecture que je conseille à tous les jeunes amateurs d’aventure (qui n’ont pas peur des gros livres!)\n⇒ du même auteur : Le célèbre catalogue Walker & Dawn\nMots-clésDavide Morosinotto l'école des loisirs littérature italienne Pérou roman d'aventure roman jeunesse\n14 juin 2021 à 21:08\nOooh il a l’air chouette ce bouquin dis donc !! Et j’aime beaucoup la couverture, je me note ça avec enthousiasme ! 😀


L'équitable Fairphone 2 arrive en France - Comment Ça Marche\nHervé Didier - jeudi 28 septembre 2017 - 15:45\nLe Fairphone 2 sort enfin en France. Orange a l'exclusivité de ce smartphone éthique et modulaire.\n(CCM) — Jusqu'à la fin de l'année, en France, Orange est le seul opérateur à proposer le nouveau Fairphone 2. Le dernier modèle du spécialiste des smartphones modulaires et équitables est enfin disponible pour les fans de technologie durable.\nDepuis sa présentation sur l'IFA 2017, la sortie officielle du Fairphone 2 était très attendue. Avec un terminal entièrement modulaire, la marque hollandaise promet de mettre sur le marché un smartphone que les utilisateurs peuvent faire évoluer facilement, au gré de leurs besoins. Et comme toujours avec les modèles de la marque, le Fairphone 2 est réparable pour la grande majorité de ses composants.\nCette manière équitable de concevoir les smartphones ne gâche en rien les capacités techniques du produit. Attention : avec le Fairphone 2, inutile de s'attendre à un flagship classique, version Samsung ou Apple. Comme le détaille le site de la marque Il faut plutôt s'attendre à des performances de moyen de gamme : un processeur Snapdragon 801, une RAM de 2 Go, un stockage interne de 32 Go de mémoire, un capteur photo de 12 Mpx et un écran Full HD 5''. De quoi faire tourner l'OS Android 7 Nougat sans difficulté.\nSans abonnement, le prix de vente par Orange est de 525 euros. Un niveau assez élevé compte tenu des performances du Fairphone 2. Les convictions ont un prix...\nEzel saison 2 sous titré français ✓ - Forum - Cinéma / Télé\nRed dead redemption 2 langue audio français - Forum - Jeux vidéo\nFarmville 2 launcher+ en français ✓ - Forum - Facebook\nFilm eragon 2 complet en français ✓ - Forum - Cinéma / Télé\nCamp rock 2 film complet français youtube ✓ - Forum - Vidéo / TV / BoxTV\nComment reguarder camps rock\nMettre blender en français\nSIMS 2 LANGUE DU JEU AIIIIDDDEEE !!!!!!


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Accusé de fraude, sa mère le poursuit en Justice – Le Jeune Indépendant\nAccusé de fraude, sa mère le poursuit en Justice\nPublié le 06 mars 2018 à 00:54\nPoursuivi pour émission d’un chèque sans provisions par sa propre mère puis condamné à deux de prison fermes, le mis en cause, un docteur en informatique R. Samir, accuse sa famille d’avoir ourdi un complot contre lui dans un pourvoi en cassation introduit par ses avocats.\nC’est une affaire pour le moins inhabituelle qui oppose depuis des mois cet informaticien qui gère une entreprise spécialisée dans le domaine des transports dans la localité de Bordj El Kiffan et les membres de sa famille. Le mis en cause a été attaqué en justice en matière pénale par le gérant de l’entreprise « RS Trans » B. Nabil sur demande de la mère, du frère et des sœurs de l’accusé pour émission de chèque sans provisions d’un montant de 200 millions de dinars. Le prévenu détient 60% des parts de l’entreprise son oncle Abderrahmane R détient 20% et le reste des parts est reparti entre les autres membres de la famille. Lors de son passage à la barre, cette semaine, le prévenu qui a été condamné à deux ans de prison ferme a déclaré au président de la 5e chambre pénale de la cour d’appel d’Alger, Boukharssa Youcef qu’il fait l’objet d’un « coup monté » de toutes pièces par l’ensemble de sa famille notamment sa mère car il refusé de leur céder ses parts de la société.\nA la question de savoir s’il a effectivement signé le chèque objet du litige, le prévenu a répondu par la négation. « J’ai égaré le chèque objet de la poursuite judiciaire quelques mois auparavant. Je détiens toujours la déclaration de perte du dit document ».\nIl a par ailleurs tenu à souligner au juge alors en charge du dossier que : « le gérant a appliqué à la lettre les directives que lui donnaient ses sœurs et sa mère. « Je n’arrive toujours pas à comprendre monsieur le président l’attitude de ma mère. Je ne lui ai et je ne lui ferai jamais de mal ». Il n’a pas caché son mécontentement quant au non désignation d’un expert en graphologie pour déterminer si l’écriture et la signature se trouvant sur le chèque sont les siennes.\nIl convient de signaler que R. Redouane qui n’est autre que le frère de R. Samir a été condamné quant à lui à une année avec sursis pour s’être rendu pénalement responsable d’abus de confiance et dilapidation des biens de l’entreprise. Le montant du préjudice causé à l’entreprise suite à ces « opérations frauduleuses » est de l’ordre de 37 milliards de centimes.\nLes avocats du prévenu ont introduit un pourvoi en cassation devant la chambre correctionnelle et délictuelle de la cour suprême, sollicitant la révision de la peine prononcée contre leur client car ils estiment que celle-ci est « trop lourde ». Il est à rappeler que d’autres actions en justice sont enregistrées de part et d’autres et la justice tranchera dans d’autres plaintes pénales et requêtes civiles incessamment.


Ce que j'applique sur ma peau pour éviter les vergetures par Céline Victoria - Mamy Muna\nCe que j’applique sur ma peau pour éviter les vergetures par Céline Victoria\nPour en revenir à ce que j’applique sur la peau. Déjà je m’hydrate le corps depuis près de 6 ans avec du Dexeryl que l’on trouve en pharmacie. Depuis qu’un docteur me l’avait conseillé comme idéal pour bien hydrater les peaux noires je ne m’en sépare plus. C’est une crème basique sans parfum mais qui franchement hydrate ma peau à la perfection et plus de sécheresse ni de peau de lézard comme parfois par le passé surtout quand je vivais en Occident.\nPetit à petit j’ai commencé dès le début à mettre du Monoï pour préparer l’élasticité de la peau à la prise de poids inévitable. C’est sous forme d’huile, et c’est à base de fleur de Tiaré. Je connais cette huile depuis de nombreuses années grâce à ma tante qui vit à Tahiti. Je l’utilise aussi habituellement aussi sur les cheveux. Il faut dire que j’ai donc tout simplement pioché dans ce que j’avais deja à ma portée.\nPar la suite lors d’un voyage en France, je me suis procuré la fameuse huile Bi-Oil dont tout le monde parle depuis un temps.\nJe l’applique sur la poitrine, le ventre (et bien sur les côtés aussi), les fesses et les cuisses. On m’a dit qu’on peut avoir des vergetures sur les mollets mais bon je ne pense que ce ne sera pas mon cas.\nL’huile est donc censée avoir des priorités déjà qui agissent sur les cicatrices, les vergetures, le teint irrégulier, le vieillissement de la peau et la peau déshydratée. Le vrai tout en un miracle quoi !\nJe ne saurai bien sûr que si ca a vraiment marché qu’après l’accouchement et l’allaitement. En attendant Je la mets au moins une fois par jour, voire deux (le soir aussi) quand j’en ai le courage. Elle n’est pas grasse et elle pénètre rapidement tout en laissant la peau légèrement satinée, permettant ainsi de s’habiller rapidement.\nAvec tout ce manège, si une vergeture tente d’apparaître hein ! En tout cas, on attend seulement le verdict, en espérant que ça Waka ! Je vous tiendrai au courant !\nEt vous qu’est-ce que vous utilisez ? Ou ce que vous avez utilisé qui a marché ?\nLe manyanga (huile de palme), j’aurais bien tenté mais l’odeur et le côté pas pratique (tâche sur les vêtements) te font vite réfléchir malheureusement ! Partagez vos routines beauté spéciales grossesse !\nPS : Le Bi-Oil vient en deux tailles (125 et 200 ml). Le flacon de 200 ml est environ autour de 20 € (13 000 FCFA)\nComment s’habiller durant le 1er trimestre de grossesse\nPeut-on s’épiler pendant la grossesse ?\nComment estomper les vergetures après la grossesse\nTagged Beauté, Grossesse, Vergetures.\nPrevious: L’animatrice Hapsatou Sy est enceinte !\nNext:Fergie dédie « M.I.L.F. $ » (Money) à toutes les mamans sexy\nPingback: Beauté : Ce que j’applique sur ma peau pour éviter les vergetures par Céline Victoria | Je Wanda Magazine\nPingback: Céline Victoria Fotso est maman d’une petite fille ! – Mamy Muna


Vernissage de l’exposition Vincent Verhaeren à la galerie 12.3\nM’étant mis dans la tête que la galerie 12.3 se tenait rue des Bons-Enfants je la cherche en vain, passant trois fois devant les militaires lourdement armés qui ont rejoint les policiers devant la synagogue (Une femme : « Bon courage, merci d’être là ». Un soldat : « Il n’y a pas de quoi. »). J’entre dans la galerie Racaille. Via Internet, son aimable responsable me remet sur le bon chemin : « Rue Beauvoisine ».\nAu numéro cent vingt-trois de cette rue, derrière un échafaudage, se tient la petite galerie où l’on vernit ce vendredi soir l’exposition du photographe Vincent Verhaeren en sa présence. Preneur de son pendant trente-trois ans à la Radio Télévision Belge Francophone, et à ce titre présent sur tous les lieux de la planète où il se passait quelque chose d’important, Vincent Verhaeren avait avec lui un appareil photo qu'il ne gardait pas dans sa poche. A cela s’ajoutent les photos prises lors des voyages personnels. Il en résulte une collection impressionnante d’images en noir et blanc. Elles montrent essentiellement des désastres (guerres, insurrections, famines, coups d’Etat, etc.) et quelques moments heureux (révolution des œillets au Portugal). Leur intérêt n’est pas seulement documentaire mais aussi esthétique.\nComme nous ne sommes pas nombreux, il est aisé de discuter avec Vincent Verhaeren qui précise à l’un que ses photos sont en vente cent cinquante euros sans le cadre mais que ce n’est pas ça qui l’intéresse, c’est d’éveiller les consciences. Il ne se fait cependant pas d’illusions, constatant que dans presque tous les pays où il est passé la situation est encore pire aujourd’hui (hormis certains en Amérique Latine).\nIl préfère le noir et blanc à la couleur parce qu’il va à l’essentiel et la photo au film parce qu’elle permet d’imaginer. Il raconte sa première exposition en quatre-vingt-sept au Musée de la Photographie de Charleroi qui dut être prolongée de six semaines en raison de son succès : « Tiens, je suis un photographe. », me suis-je dit.»\nJe lui demande s’il est de la famille d’Emile. C’est possible mais rien n’est certain car les archives d’une maison communale ont brûlé. Il m’explique qu’actuellement ce n’est pas facile pour le poète en Belgique car les Flamands lui reprochent d’avoir écrit en français et les Wallons lui reprochent d’être un Flamand. Un jour, dans une manifestation officielle, il a vu une liste d’écrivains belges de langue française où le nom de Verhaeren n’était pas.\nJe prends un verre de vin rouge, refais le tour des photos. Ma préférée montre une famille libanaise sur son balcon, souriante, saluant de la main en direction du photographe, le témoignage d’un moment de bonheur. Les murs de l’immeuble sont criblés de trous faits par des balles.\n-Parlez-en autour de vous, me dit Vincent Verhaeren lorsque je pars. Voilà qui est fait.\nRouen, ce vendredi matin, sur la porte du marchand de journaux de la rue Beauvoisine : « Charlie est épuisé ». Il y a de quoi et il n’est pas le seul.\nBanni par le Rouennais Jean-Emmanuel Dubois (dit Deluxe)\nD’aucuns s’étonnaient que je ne sois pas fâché avec le Rouennais Jean-Emmanuel Dubois (dit Deluxe). Il est fâché avec tout le monde, me disait-on.\nC’est que je n’en avais pas encore eu l’occasion. Elle est venue avec ce que j’ai écrit du concert organisé par lui des Dowling Poole au Verre à Soi en décembre dernier. Je n’avais pourtant pas parlé de la photo où il figurait avec un bonnet de Noël dans Paris Normandie afin de promouvoir le disque desdits, mais que j’ironise sur ceux qui sont tombés dans une faille temporelle musicale et n’en sortent jamais plus lui a disconvenu. Je ne pensais pas à lui en premier, cependant il s’est senti précisément visé et en a profité pour me dire le fond de sa pensée :\n« Je ne comprends pas ton ton systématiquement dépressif dans cet article ainsi que cet attachement aux détails sans intérêt ou aux considérations personnelles anecdotiques. Pour tout te dire ça me gonfle un peu. Voilà- »\nIl n’avait pas de temps à perdre à entretenir une polémique, concluait-il. Je lui ai répondu que moi non plus, ne relevant même pas le fait que je n’écris pas d’articles.\nNe voilà-t-il pas que le sept janvier dernier, sur le réseau social Effe Bé, il s’approprie d’un habile copié collé l’extrait de la lettre de Gustave Flaubert à Ernest Chevalier dans laquelle l’écrivain vilipende Rouen et ses habitants, que j’ai cité dans mon Journal, texte que je n’ai pas trouvé en ligne (comme on disait) mais à l’occasion de ma lecture sur papier de la correspondance de Gustave.\n« Tiens, tu lis donc encore mon Journal ? Il n’aurait pas été malvenu de citer ta source. », lui dis-je en commentaire.\nIl le censure. Je lui fais état de son incorrection. Il m’envoie alors, via la messagerie instantanée, une giclée d’invectives ornées de fautes de frappe :\n« certe je lit ton Blog » « mais c'est surtoout pouse ses vertues comiques » « de lire la vie depressive et chiante » « d'un prof a la retraite (rien que ça) » « D'un cretin qui nous raconte ce qu'il a bouffe a midi » « ou ce que lesploucs rouennais on pu dire » « bref » « Bon tu m'excusera mais je te banni ».\nEt illico me radie.\nJ’avais pourtant une bonne opinion de lui, le trouvant courageux, lui ancien élève des Beaux-Arts de Rouen, d’avoir choisi une voie personnelle plutôt incertaine dans l’écriture d’articles et d’ouvrages relatifs à la chansonnette des sixties et dans l’édition de disques via son label Martyrs of Pop, sans occupation alimentaire parallèle. Lorsque je l’évoquais dans ce Journal, je l’appelais l’ami Deluxe.\nSon insulte suprême : « prof à la retraite ». Déjà en octobre dernier, un artiste peintre vexé me traitait d’ « ancien instituteur ».\nA Paris, le mercredi d’après\n« Epuisé. Votre marchand de journaux s’engage à réapprovisionner pendant 8 semaines. Aucune réservation. » lis-je à sept heures et quart en chemin vers Paris sur la porte du Drugstore au carrefour de la Crosse. Comprendre : « Tu ne trouveras nulle part le Charlie Hebdo des survivant(e)s». Je me désintéresse donc de l’affaire et vais directement à la gare où Rouen Givrée fait publicité pour son marché de Noël via les panneaux lumineux (nous sommes le quatorze janvier, le marché est terminé depuis dix jours).\nBizarre train que celui qui m’emmène à la capitale, un modèle graffité à remplissage maximal avec uniquement des sièges face à face, mal chauffé, à l’éclairage défectueux, aux toilettes introuvables. J’y lis les Dernières Lettres de Walter Benjamin (Rivages Poche). L’obsession de Benjamin, très malade, pourchassé par les nazis : continuer son étude sur Baudelaire.\nA Saint-Lazare, un piquet de grève tenu par les dames pipi interdit d’entrer dans les toilettes. C’est le moment de retenir son envie. Je satisfais la mienne au Café du Faubourg à Ledru-Rollin puis y lis Libération au comptoir.\nAprès un passage chez Book-Off, je rejoins Châtelet à pied, frôlant l’endroit où tout a commencé mercredi dernier. Une averse me fait entrer chez New New où je déjeune près d’un couple qui vit dans Le Parisien et que je me mets vite à détester, signe que je vais mieux.\nLe soleil apparu, j’entre au Centre Pompidou après un contrôle un peu plus poussé que d’habitude mais sans doute insuffisant (on me croit sur parole quand je dis que dans le sac noir ce sont des livres). Ce n’est plus la cohue des vacances. J’y revois l’étage contemporain, m’attardant devant O’Black (Atelier clandestin) de Malachi Farrell, artiste irlandais vivant en France : un sol jonché de vêtements, des machines à coudre qui deviennent folles dans une ambiance de tremblement de terre, sorte de Tingely dingue à lumière aveuglante et bande son assourdissante.\nUn bus me conduit du côté de l’Opéra en fin d’après-midi où je bookoffie à loisir puis j’attends le train du retour Chez Léon. J'y apprends qu’en certains endroits on s’est battu physiquement pour avoir un Charlie Hebdo.\nDurant cette journée parisienne, alors que tous les numéros ont été vendus en quelques minutes, je n’ai vu personne le lire, que ce soit dans les transports en commun ou dans les cafés. A croire que ceux qui l’ont se cachent pour cela, comme ils le feraient avec un magazine porno, à moins qu’ils aient peur de se le faire piquer.\nDeux femmes dans le Marais.\nLa première : « Elle m’a dit qu’elle attendait que ses enfants aient terminé leurs études et puis elle partira en Israël parce qu’elle ne se sent pas en sécurité. »\nLa deuxième : « On n’est en sécurité nulle part. »\nParmi les livres rapportés : Les Saigneurs de la guerre (Brève histoire de la guerre et de ceux qui la font) de Jean Bacon (Phébus), dessin de couverture de Cabu.\nL’envie de faire ce que certains veulent interdire, j’ai toujours été comme ça, ce qui motivait mon besoin d’acheter Charlie Hebdo, un besoin que les vandales du petit matin ont fait passer.\nPause du mardi chez Guidoline\nComme une nouvelle habitude, pas prête de s’arrêter j’espère, le mardi en début d’après-midi, c’est au Guidoline Café que j’en bois un et écris la suite.\nA six heures et demie ce matin sur France Cul, Mano Solo et Cabu (fils et père qui ne s’entendaient guère) chantaient ensemble La Java du Diable de Charles Trenet. Cabu aurait eu soixante-dix-sept ans aujourd’hui si les deux frères salopards à cerveau de pois chiche ne l’avaient pas descendu.\nSur le site du journal Libération, qui a donné accueil aux rescapés, la couverture du numéro de demain de Charlie Hebdo « journal irresponsable ». Sur un fond à la couleur de l’islam, on y voit Mahomet brandir son Je suis Charlie et pardonner, un privilège de religieux (le pardon n’est pas affaire de mécréant, de même que le blasphème et combien ça m’énerve d’entendre certains n’ayant pas de religion revendiquer le droit au blasphème).\nCette une me déçoit jusqu’à ce que je la regarde mieux et découvre ce qui se cache dans le dessin de Luz. Tiré à trois millions d’exemplaires et en seize langues, ce numéro risque de s’arracher. Certains lecteurs fidèles voient en ces futurs nouveaux acheteurs des résistants de la dernière heure. Il me semble pourtant que la résistance cela commence lorsque la guerre est déclarée, quand il y a des morts. En France, cette guerre à la pensée libre ou à la libre pensée a commencé mercredi dernier.\nDemain je serai de retour à Paris, dans le quartier de la Bastille. Avant toute chose, acheter Charlie Hebdo, avec en couverture le prophète à tête de nœud.\nA la marche républicaine de Paris (regardant passer qui suit Charlie en compagnie de deux gendarmes)\nJ’arrive à dix heures dix à Paris ce dimanche onze janvier. Le métro gratuit me conduit au Père Lachaise à mi-chemin du deuxième parcours prévu, entre République et Nation ; le premier par le boulevard Voltaire étant celui des dirigeant(e)s dont je ne veux pas voir la tronche.\nIl fait beau. Des gendarmes mobiles patrouillent dans les rues de ce carrefour stratégique où la chaîne d’information continue a garé une grue géante télescopique. Entré dans le cimetière, mes pas me conduisent sans erreur jusqu’à la tombe de Bashung dont je revois le cercueil descendant l’allée d’arbres le jour de son enterrement. Un couple d’Alsaciens y est, l’ayant connu enfant : « C’est lui qui a eu le premier vélo demi course du village. Il était bleu. » Pas loin, de jeunes touristes européen(ne)s appuyé(e)s sur les barrières qui tiennent à distance de la tombe de Morrison ont la mine aussi défaite que si celui-ci était enterré de la veille.\nRetourné au carrefour, en haut de la rue du Chemin Vert, je déjeune à la brasserie du Rond Point. Au dessus de ma table est accrochée la photo d’une foule énorme. C’est la pochette de Chants révolutionnaires du monde par le groupe 17, présentation de Max Pol Fouchet. Un journaliste entre.\n-Y passent là ? lui demande le patron.\n-Oui, y passent là mais le cortège principal, c’est boulevard Voltaire, avec les chefs d’Etat. Ils vont marcher cent cinquante mètres.\n-Ben non, vous imaginez ! Abbas et Netanyahou ensemble dans les rues de Paris, avec tous les autres en plus !\nD’autres futur(e)s manifestant(e)s déjeunent aussi ici. « Hollande qui dit qu’aujourd’hui nous sommes la capitale du monde, il va falloir qu’il prenne des chaussettes plus grandes. », entends-je.\nCela commence à sérieusement arriver quand je prends le café au Gristi Bar où ne se trouve qu’un habitué de comptoir. « Tu sais, dit-il au patron, le Noir qui a planqué les gens dans la chambre froide, il habite aux Amandiers, je le vois jouer au tiercé là-bas. Je peux me tromper, hein, parce qu’un Noir c’est un Noir. »\nDès avant quinze heures, le boulevard de la République est bouché jusqu’au carrefour où je suis, impossible de remonter au point de départ de la marche. J’opte pour rester sur place. Un grand graffiti rouge Je suis Charlie orne un mur. Deux gendarmes mobiles, des collègues de celui qui a tué Rémi Fraisse à Sivens, sont devant mais ici ils sont en mode gardiens de la paix et non pas forces de l’ordre. Je vais me placer près d’eux. Quand ceux qui ne peuvent plus avancer comprennent qu’ils n’ont d’autre solution que de démarrer la marche de l’endroit où ils sont, je regarde passer qui suit Charlie en prenant des notes sur mon carnet de chez Muji. Mes voisins en uniforme doivent me croire journaliste. Au-dessus de nos têtes sur la plateforme de la grue télescopique, un cadreur filme et une parleuse commente la foule incessante, compacte, calme et déterminée qui frappe parfois dans les mains ou scande Charlie Charlie Charlie.\nUne femme noire portant pancarte : « Je suis juive et musulmane. »\nUne pancarte portée par une jeune femme : « Ni Dieu, ni Allah, ni Hollande ».\nUn homme aux gendarmes : « C’est bien de vous voir au milieu de la population, les gars, bonne année. »\nUne qui veut partir, aux gendarmes : Ménilmontant, c’est par où ?\nLe premier : A votre gauche, si vous arrivez à traverser la foule.\nL’autre : Je connais une chanson sur Ménilmontant\nUne pancarte : « C’est la liberté q’on assassine. » (l’orthographe aussi)\nPasse une vieille promenant un chien vêtu de bleu.\nUn des deux gendarmes : « Elle est à contresens de la manifestation avec un caniche. Encore, ce serait un pitbull. »\nUne femme en foulard à drapeau tricolore : « Pas en mon nom. »\nUne jolie fille portant pancarte : « Une seule religion : l’amour. »\nUn homme à l’un des gendarmes, désignant le tonfa :\n-C’est un truc pour taper sur les moustiques?\n-Oui, y en a des gros par ici.\nUne femme : Quelle est la meilleure solution pour sortir d’ici ?\nLe gendarme : Une cape de Superman.\nGarçon à pancarte : « Je suis Charlie, je suis juif, je suis policier, je suis homo et surtout je suis célibataire. »\nLes deux gendarmes mobiles, faisant le même constat que les survivant(e)s de Charlie Hebdo : « On n’a jamais eu autant d’amis. »\nQuand la nuit commence à tomber, le défilé toujours aussi intense, je laisse mes deux voisins et entreprends de traverser la masse. Toutes les stations de métro proches de la manifestation étant fermées pour raison de sécurité, j’émerge boulevard Gambetta. Je le remonte jusqu’au métro du même nom avec beaucoup d’autres. Derrière nous, le ciel du soleil couchant est rouge sang.\nA dix-neuf heures, je suis chez celle qui a manifesté de son côté, aussi immobile que moi, mais ailleurs. Nous buvons un bon grog en parlant de tout ça avant que je reprenne le train de Rouen.\nCe Sarkozy qui s’impose au premier rang avec les chefs d’Etat, quel type obscène. Et l’ensemble de ces politicien(ne)s, quel(le)s hypocrites.\nA la marche républicaine de Rouen (je suis Charlie, tu suis Charlie, il ou elle suit Charlie, nous suivons Charlie)\nBien que je n’apprécie pas que cette marche soit qualifiée de républicaine, bien que je sache qu’il y aura là de nombreux et nombreuses qui jusqu’à mercredi dernier détestaient Charlie Hebdo ou le prenaient pour un journal sans intérêt, je prends le parapluie un peu avant quinze heures et me glisse dans le flot qui remonte la rue de la République en direction de la place de l’Hôtel de Ville. Ici, comme ailleurs en ville, depuis ce matin les panneaux Jicé Decaux sont Je suis Charlie. « Nous avons beaucoup de nouveaux amis, comme le pape, la reine Elizabeth ou Poutine: ça me fait bien rire » a déclaré Willem aux médias hollandais, ajoutant : « Nous vomissons sur tous ces gens qui, subitement, disent être nos amis ».\nNous stagnons longuement au pied de la statue verte de Napoléon sur son cheval. De la rue Louis-Ricard, on voit descendre un autre flot. Impossible de savoir combien on est sous la pluie, des milliers et des milliers c’est sûr. J’entends au loin une fâcheuse Marseillaise. A un moment, des applaudissements se font entendre. Sans doute sont-ce des élus qui arrivent, eux aussi nouveaux amis. Quand enfin ça bouge, la difficulté est de s’enfiler, les un(e)s après les autres, dans la rue du Canuet. Aucun slogan heureusement, quelques-un(e)s portent badges et affichettes Je suis Charlie ou des unes du journal. Un Cégété a cru bon d’arborer ses autocollants et de faire ainsi le paon. Je ne vois que ces indécrottables anarchistes de la tendance officielle pour distribuer un tract. Je le refuse.\nJe suis Charlie, tu suis Charlie, il ou elle suit Charlie, nous suivons Charlie. « On est tout mouillé » dit un moutard près de moi. « On a le droit d’être mouillés aujourd’hui », lui dit sa mère. « C’est même un devoir », ajoute le père.\nAprès avoir descendu la rue de la Jeanne, où sur les affiches Je suis Charlie de la librairie L’Armitière des gentillets font de jolis dessins, nous prenons à gauche rue du Général-Leclerc puis à droite rue Grand-Pont. Nous voici sur le pont Boieldieu où le vent souffle si fort qu’il est prudent de replier le parapluie. De là j’ai enfin idée de l’importance de la manifestation car le pont Corneille par lequel se fait le retour est déjà noir de monde et quand j’y suis à mon tour cela continue d’arriver sur Boieldieu.\nJe remonte à nouveau la rue de la République avec tous ces gens dont je suis sûr de ne pas revoir la plupart quand il s’agira de manifester pour les Roms ou les Sans Papiers. Beaucoup tapent dans les mains en cadence. Devant la Mairie un musicien joue son petit air de clarinette. Plus loin se fait entendre une fanfare. La boucle bouclée, je vais me sécher et apprends peu après que la Préfecture, qui n’a pas cette fois intérêt à minorer le chiffre, annonce trente-cinq mille manifestants.\nEt dimanche, je serai à Paris, quand même, et encore plus mal à l’aise, où je n’irai point entendre le prêche de l’archevêque et cardinal au nom de pape André Vingt-Trois, un exemple de ces contorsions coutumières aux chrétiens dès qu’il est question de liberté. Extrait : « Une caricature, même de mauvais goût, une critique même gravement injuste, ne peuvent être mises sur le même plan qu’un meurtre. La liberté de la presse est, quel qu’en soit le coût, le signe d’une société mûre. »\nL’église catholique a porté plainte à moult reprises contre Charlie Hebdo.\nEntre le fascisme de souche et le fascisme d’importation\nA entendre et à lire, vendredi matin, ce que rapportent les professeur(e)s sur les réactions de beaucoup de leurs élèves ayant refusé de participer à la minute de silence de la journée de deuil national, se déclarant solidaires des assassins des caricaturistes de Charlie Hebdo parce qu’on n’a pas le droit de caricaturer l’islam et estimant que le policier d’origine arabe achevé d’une balle dans la tête sur le trottoir l’avait mérité parce que c’était un traître, et songeant que dans d’autres classes sont rassemblés les futurs électeurs de la fille Le Pen, je me dis que coincés entre le fascisme de souche et le fascisme d’importation, on ne pourra bientôt plus respirer.\nA la mi-journée, c’est l’information que les deux salopards responsables des assassinats de mercredi sont cernés dans une imprimerie et qu’un troisième, responsable de l’assassinat d’une policière jeudi vient de prendre en otage les clients juifs d’un supermarché casher. Le soir venu les trois salopards sont morts, le troisième ayant fait quatre victimes dans le magasin.\nPendant ce temps, la fille Le Pen pousse des cris au prétexte qu’elle serait interdite de manifestation, elle que Charlie Hebdo a représenté sous la forme d’un étron fumant sur fond de drapeau tricolore avec pour légende : « Le Pen, la candidate qui vous ressemble », elle qui a fait l’objet d’un numéro spécial, signé par plusieurs des dessinateurs morts ou blessés, intitulé Dégage Marine.\nJeannette Bougrab, femme de Droite, compagne de Charb, évoquée dans Le Point :\n« Jeannette Bougrab pointe par ailleurs du doigt ceux qui ont accusé plusieurs fois Charlie Hebdo d'islamophobie. "Je pense qu'il y a une responsabilité." Elle évoque notamment "certains mouvements de gauche", "les indigènes de la République sont coupables". "Quand, sans arrêt, on vous dit : Vous stigmatisez l'islam... Mais, aujourd'hui, qui est mort ? Il n'y a pas d'imam qui est mort. Ce sont eux, des combattants pour la liberté." »\nAlain Destexhe, Sénateur de Droite belge, dans Le Figaro, sous le titre « Nous sommes tous Charlie », vraiment ?\n« Ce n'est pas à «la liberté d'expression», que se sont attaqués les assassins mais à la liberté de blasphémer l'islam et de critiquer et caricaturer le prophète. »\n« Si «nous sommes Charlie», tous les journaux de France et d'Europe devraient s'empresser de reproduire les dessins qui ont condamné à mort les journalistes de Charlie Hebdo. Le feront-ils? Probablement pas. »\n« Les ennuis de Charlie Hebdo avec les islamistes radicaux remontent à la reproduction dans l'hebdomadaire des caricatures du journal danois. A l'époque certains qui «sont Charlie» ont jugé cette attitude «provocante» et «inutile». »\nParfois, cela fait du bien de lire Le Figaro.\nEt toujours des dessins gnan gnan cul cul montrant les caricaturistes assassinés dessinant des bites sur les nuages chez dieu ou des crayons détruisant des kalachnikovs. Ces morts étaient athées. Quant au rapport de force entre les armes et les dessins, on l’a vu mercredi midi.\nAlors que la Cathédrale file le bourdon un jour de pluie\nSont donc morts assassinés au nom d’une religion dévoyée (disent beaucoup, pour ma part je me passe de l’adjectif) une femme et onze hommes. C’est pour elle et eux que sonne le glas de la Cathédrale de Rouen, ce jeudi à midi, tandis que tombe la pluie, et ça en aurait fait marrer plusieurs dont les deux que je connaissais le mieux, Wolinski et Cabu, ils dessinaient déjà quand j’étais à peine adolescent.\nLe premier s’était un peu rangé au fil des ans, pour cause d’âge avançant peut-être et de recadrage féministe menant au correctement politique. Le second au contraire y allait toujours aussi fort, notamment contre la religion, contre toutes les religions, qui ne valent pas mieux l’une que l’autre. Je le lisais déjà dans Pilote au temps du Grand Duduche (et c’est peut-être de lui que je tiens mon goût inaltérable pour la fille du proviseur) avant de le côtoyer pendant une décennie dans Hara-Kiri Hebdo puis Charlie Hebdo où il m’emmenait en voyage dans ses reportages dessinés in situ. Je me souviens particulièrement de celui sur la secte du Mandarom à Castellane, un lieu approché plus tard à risques et périls avec mes deux amoureuses.\nVoici donc Cabu (soixante-seize ans) et Wolinski (quatre-vingts ans), deux grands frères, des vieux, courageux, assassinés.\nIl faudrait faire maintenant la distinction entre musulmans intégristes et musulmans présentables. J’ai du mal, sachant que dans l’islam présentable est contenue sa dérive intégriste, de même que dans le christianisme d’aujourd’hui, affaibli et domestiqué, se maintient celui qui a assassiné Giordano Bruno, Etienne Dolet, le chevalier de La Barre et bien d’autres.\nJe n’ai aucun respect pour les religions, je mets des minuscules à islam, christianisme, dieu et son prophète et je n’accepte pas les concepts foireux d’islamophobie ou de christianophobie.\nLes hommes ne se séparent pas entre croyants et non croyants (comme le disent les bigots) mais entre crédules et non crédules.\nNon crédule, je me gausse intérieurement quand je vois les crédules prier un dieu inexistant les genoux à terre ou le cul en l’air.\nDepuis combien d’années n’ai-je pas vu quelqu’un(e) lire Charlie Hebdo dans le métro parisien ? Ce n’est pas seulement la diminution du nombre d’exemplaires vendus, c’est surtout la peur, insidieuse, même pas consciente, qui mène à l’autocensure et à la soumission.\n1 ... « 183 184 185 186 187 188 189 » ... 201


Le Blog Faciliware: 3 - Pratiquer le changement\nComme le travail en équipe et la gestion des projets m'intéressent, la vue d'un titre comme "L’intelligence collective à petite échelle" m'a forcément attiré l'attention. Et notamment le paragraphe qui résume une étude du Centre pour l’intelligence collective du MIT, ainsi formulé :\n"Pour réussir une intelligence collective, il faut prendre en compte plusieurs facteurs. Première surprise, la <bonne ambiance> importe peu. La motivation des participants n’est pas non plus fondamentale, ni le niveau intellectuel des individus impliqué. Les trois facteurs qui auraient effectivement joué sont d’abord la <sensibilité sociale> des participants... Autre paramètre important : dans les groupes les plus efficaces, les participants tendaient à se partager plus ou moins équitablement le temps de paroles. On n’y trouvait pas une monopolisation de la parole par une minorité des membres. Enfin, troisième facteur, et non le moindre : le succès d’un groupe était corrélé au nombre de femmes y participant."\nJ'en ai donc essayé d'apprendre davantage sur les travaux cités, dont les résultats ont été publiés en début octobre 2010 sur le site de MIT dans l'article "Putting Heads Together".\nLes chercheurs souhaitaient donc documenter l'existence de l'intelligence collective dans les groupes qui collaborent bien et ils ont pu conclure à une effectivité générale(*) du groupe qui peut prédire la performance du groupe dans nombre de situations.\nPour commencer, voici la méthodologie utilisée : 699 personnes travaillant par groupes de 2 à 5 personnes sur des tâches de type puzzle visuel, négociations, brainstorming, jeux et exercices basés sur des règles complexes. D'un autre côté, la plupart des participants devaient également réaliser individuellement des tâches similaires.\nIl a été ainsi démontré que la performance d'un groupe ne pouvait pas être liée à l'intelligence individuelle moyenne ou maximale de ses membres!\nL'effectivité du groupe émerge - selon les chercheurs - de la bonne dynamique interne. Les groupes qui, collectivement, étaient plus intelligents, étaient les groupes ayant des niveaux supérieurs de "sensibilité sociale" : autrement dit les groupes ayant la volonte de favoriser la participation de chacun et la contribution des aptitudes individuelles à l'obtention du résultat attendu. Au contraire, les groupes impliquant une personne dominante étaient moins intelligents que ceux qui bénéficiaient d'une distribution plus homogène des contributions.\nA la surprise des chercheurs (qui n'avaient pas envisagé un tel axe), les analyses ont également montré que dans les groupes étudiés, le nombre de femmes avait, lui, une signification prédictive importante. La généralisation des résultats indiquerait que la participation des personnes ayant des "sensibilités sociales" (hommes ou femmes) favorise la performance du groupe.\nLes conclusions principales étaient :\n1) dans l'obtention des résultats, la performance du groupe et plus imporante que celle des individus: le fait de rassembler des personnes intelligentes ne résultait pas forcément en un groupe intelligent\n2) la possibilité d'améliorer l'intelligence d'un groupe se fait soit à travers la modification de sa composition, soit en apprenant aux membres du groupe des meilleurs modalités d'interaction.\nPour leurs travaux à venir, les chercheurs se proposent d'avancer sur plusieurs axes (situations à risques et interactions en ligne) afin de documenter le potentiel d'utilisation dans les entreprises.\nCe qui nous ramène ainsi au lien avec mon point de départ - l'utilisation des solutions collaboratives dans l'entreprise!\nPour ma part, je que j'aimerais retenir (ou peut-être anticiper) est que dans un contexte projet, avec une équipe dédiée travaillant pour atteindre un objectif :\n- les performances individuelles (déjà connues ou manifestée en cours de route) ne garantissent pas la performance de l'équipe\n- pour bénéficier de synergies au sein de l'équipe il faut favoriser la contribution de chacun (cet impératif devrait être rappelé dès le départ... aussi, ne pas oublier la conduite du changement lors de l'implémentation des solutions collaboratives! mais aussi les réunions de lancement des travaux / projets et les points intermédiaires voir le bilan à la finalisation)\n- si la composition de l'équipe (la propension de chacun à collaborer) peut influencer la performance du groupe, l'amélioration des résultats de l'équipe ne passe pas forcément par la modification de sa composition mais aussi par l'utilisation des différentes modalités de collaboration\n- d'où le renforcement de la position du chef de projet en tant qu'Animateur !\n(*) "effectivité" dite "effectiveness" en Anglais, que je ne traduis volontairement pas par "efficacité"... mais à l'occasion je m'expliquerai dans une autre note\nRédigé le 14/02/2011 à 15:57 dans 1 - Boite Faciliware, 3 - Pratiquer le changement | Lien permanent | Commentaires (0)\nVous vous demandez peut-être pourquoi nous avons choisi ce thème?\nC'est bien simple: parce que, au fil de nos missions d'accompagnement du changement à la mise en place de ProjExec Quickr (*), nos clients nous posent des questions qui (bien que dans des formulations diverses) finissent par se rejoindre... sur "qu'est-ce qu'il faut faire" pour y réussir ?\nC'est pour cela donc que nous avons pensé à rassembler des réponses, dans lesquelles, à votre tour, vous pourrez choisir selon votre besoin.\nEnfin, nous comptons publier également des interventions directes de la part des clients (auxquels nous remercions d'avance de bien vouloir participer à ces échanges).\nVoici donc quelques exemples de bonnes pratiques à considérer:\n- accompagner le changement en mettant en place des plans de communication et de formation, pour susciter l'adhésion des utilisateurs, motiver les intervenants de la première vague et créer un effet boule de neige pour faciliter la propagation au sein de l'organisation (lire un cas client)\n- montrer le support et l'implication de la direction pour montrer l'importance métier de la démarche, en tant que projet d'entreprise aussi bien au démarrage de l'implémentation, que dans la durée (participation des représentants de la Direction au différents comités et communication)\n- se fixer des objectifs et des indicateurs concernant l'adoption de la solution (nombre d'espaces collaboratifs / communautés, nombre d'utilisateurs, nombre de projets) voir des jalons (démarrage, montée en charge) transverses et par service\n- identifier des objectifs ou projets transversaux pouvant impliquer, dès le début, des services ou entités diffrentes; par exemple les préparatifs concernant un évènement d'entreprise comme les voeux de début d'année, un salon métier, les séminaires d'équipe (en tant que projet), la chronique du déroulement quotidien de l'évènement choisi (en tant que blog), la création collaborative des communiquées internes (en tant que wiki)\n- insister sur les fonctionnalités les plus novatrices en les mettant en oeuvre dès le départ sur des exemples concrets, afin d'éviter un usage exclusif de celles qui se rapprochent le plus d'une utilisation classique\n- dans la même optique, accompagner les utilisateurs dès la mise en place en communiquant sur l'existant et sur l'apport des nouvelles solutions afin de bien identifier les périmètres et les scénarii d'utilisation (lire un retour client)\n- prévoir l'affectation des tâches puis détailler le plan d'action avec son équipe lors de la réunion de lancement (un des premiers réflexes collaboratifs à avoir) afin que les participants puissent tout de suite contribuer à la réalisation, sans attendre\n- réussir la délégation des tâches et obtenir l'adhésion des intervenants en se mettant d'accord sur les jalons et charges de travail ainsi que sur les moyens nécessaires à la réalisation des tâches\n- faciliter la maîtrise des risques projet en encourageant la remontée des points d'attention par les utilisateurs.\nCet article vous semble utile? vous pouvez consulter également celui concernant les bonnes pratiques de gestion de projet 2.0.\nSi vous souhaitez contribuer, merci de rajouter vos commentaires ci-dessous, toutes les contributions sont bienvenues! aussi, n'hésitez pas à nous contacter par le moyen de communication qui vous semble le plus adapté: vous retrouverez tous nos contacts sur le site http://www.h-urban.com !\n(*) plate-forme de partage communautaire au sein des entreprises, couplée à une solution dédiée à la réalisation des projets collaboratifs.\nRédigé le 03/02/2011 à 15:41 dans 3 - Pratiquer le changement | Lien permanent | Commentaires (0)\nLes conduites du changement\nIl y a autant de conduite du changement que de profils.\nAxiome de base : Le propre des solutions collaboratives est de, justement, faire collaborer.\nEn général, ces solutions collaborent très bien.\nLe problèmes est ailleurs.\nOn nous dit "Le seul gros problème reste toujours ce qui est entre la chaise et le clavier, en gros l'utilisateur".\nou encore "Le faire changer (l'utilisateur) de mentalité reste la première étape, le seul moyen, lui montrer que l'outil est à son service et non pas l'inverse."\nC'est bien le noeud du problème "le faire changer de mentalité".\nEn premier lieu, nous préférons lui parler de solution, à la place d'outil, puisque nous répondons à son probléme.\nMais l'utilisateur ne veut toujours pas collaborer. Pourquoi?\n1) Il faut lutter contre sa propre éducation. Toute sa scolarité, on lui a dit "Tu ne copieras pas sur ton voisin".\n2) Il est comme nous. Il faut que la solution serve son intérêt dans son métier et pas celui du voisin.\nIls nous ont confié leurs intérêts :\n- Respecter les objectifs de réduction de coût,\n- Obtenir les primes sur objectif basé sur l'activité du service,\n- Faire du reporting clair et factuel à la direction,\n- Faire facilement des arbitrages.\n- Faire moins d'heures.\n- Faire preuve de méthode,\n- Donner la bonne information,\n- Finir les projets en temps et en heure,\n- Gagner du temps sur l'administratif des projets,\n- Simplifer le reporting,\n- Partir plus tôt en Week-End,\n- Trouver la bonne information rapidement,\n- Avoir une vision simple et claire du projet du service, de l'entreprise,\n- Lors des évaluations, être mesuré de manière factuelle.\nCe ne sont que quelques motivations.\nIl faut intégrer dans notre conduite du changement les objectifs différents des intervenants.\nRéunir l'ensemble dans un objectif d'équipe commun.\n06 11 52 54 90\nRédigé le 31/12/2009 à 01:20 dans 3 - Pratiquer le changement | Lien permanent | Commentaires (0)\nGestion de projet traditionnelle vs. Social Project Management (gestion de projet 2.0)\nJe vous livre ici un retour de discussion lors d'un Workshop sur les projets collaboratifs que nous avions organisé à l'IBM Innovation Center.\nC'est une réflexion intéressante sur ce qu'attendent nos clients de la gestion des projets mais surtout sur pourquoi l'offre Lotus est unique.\nTout d'abord, il y a des Pratiques Usuelles de collaboration dans les projets de l'entreprise:\n1- Utiliser l'e-mail / serveurs fichier pour diffuser des documents\n2- Utiliser des arborescences libres et à signification ponctuelle\n3- Faire le suivi du temps passé / facturé\n4- Centraliser la mise à jour du Planning\n5- Faire évoluer le périmètre du projet\n6- Constater des retards\n7- Ne pas savoir qui fait quoi dans le projet\n8- Chacun sa tâche, sans compréhension globale\n9- Faire des plans détaillés\n10- Gérer le tout sans exception, sans règle générale\n11- Travailler en mode projet avec des check-lists\n12- Publier des rapports pour les mettre à disposition des managers\n13- Croire que ses priorités sont celles de tous\n14- Tout centraliser, distribuer\n15- [Ne pas impliquer les utilisateurs finaux]\nAlors que les Meilleures pratiques suggèrent de :\n1. Gérer automatiquement les versions de documents\n2. Utiliser une arborescence adaptée\n3. Distinguer avancement et temps passé\n4. Chacun met à jour ses tâches\n5. Chaque changement est estimé et approuvé en assurant la traçabilité\n6. Les alertes sont remontées automatiquement (Temps réél)\n7. Le rôle de chacun est bien défini\n8. La décomposition du projet est claire\n9. Si le niveau de détail est trop grand, autant découper et simplifier\n10. Définir une règle générale et gérer les exceptions\n11. L'avancement est lisible en temps réel\n12. Chacun suit ses portefeuilles\n13. Impliquer chaque intervenant\n14. [Travailler avec les utilisateurs finaux lors de la mise en place]\nDans les pratiques usuelles, l'accent est mis sur les métriques: fait/pas fait, facturé/reste à faire, etc... et le reste, ce dont les intervenants ont besoin pour travailler correctement, est considéré comme quantité négligeable. Nous pouvons penser, dès lors, que les métriques amélioreront notre compréhension. --Ajouter des métriques surcharge un peu plus le manager ou le chef de projet de tâches administratives pour un résultat plus que mitigé (moins je comprends, plus je mets des métriques et ... moins, je comprends). En réalité, dans les activités d'un service ou d'un projet, ces --métriques seuls-- n'apportent rien voir, ont un effet contre productif.\nPour répondre à la question, il faut revenir sur les fondamentaux. Un projet doit être mené vers ses objectifs. Nous le savons.\nLa méthodologie est garante du résultat. L'inconvénient c'est que l'administratif lié à toute méthodologie est chronophage. Alors que le réel métier d'un manager ou d'un chef de projet est de stimuler ses équipes. Concrètement, de contourner les turpitudes quotidiennes inhérentes à tous pilotages d'une activité service ou projet, de souder son équipe et non de remplir des tableurs administratifs pour alimenter des personnes qui au mieux les parcourront, sans les comprendre.\nComment stimule-t-on ses équipes?\nEn innovant dans l'organisation des projets :\n1) En replaçant l'humain au centre des projets.\n2) En donnant la juste information à la bonne personne.\n3) En soulageant, au maximum, les chefs de service ou de projet des tâches administratives.\nLotus Quickr, dans ce cas, offre un accès facile à l'information et donne l'accès à toute la documentation de l'équipe projet ou du service. Les connecteurs sont plébiscités.\nEst-ce suffisant pour les projets?\nLes clients nous disent, non. Ils nous faut des indicateurs pour donner de la visibilité et de la valeur à notre activité.\nProjExec pour Quickr/Domino ou J2EE vous soulage de toute la partie administrative, vous fournit les indicateurs de pilotage (Gantt, alertes, évènements, changements, rapports) nécessaires à une meilleure mise en valeur de ses équipes, de ses projets.\nCeci étant les us et coutumes des équipes ont la vie dure... La conduite du changement reste prioritaire pour que la collaboration dans les équipes évolue.\nMais ceci fera l'objet d'une prochaine publication!\nRédigé le 26/10/2009 à 15:15 dans 3 - Pratiquer le changement | Lien permanent | Commentaires (0)