La nouvelle Premium Economy d'Emirates en 12 photos - The Travelers Club\nEn mai 2018, nous vous confirmions le lancement tant attendu du produit Premium Economy d’Emirates. Si la compagnie aérienne basée à Dubaï a été longue à confirmer le déploiement de cette nouvelle cabine de voyage pourtant annoncée depuis 2016, cette dernière n’a toujours pas été officiellement mise en service sur son réseau. Néanmoins, les premiers avions Emirates équipés de la Premium Economy sont désormais en service et le siège est actuellement commercialisé en tant que surclassement sur une très réduite sélection de destinations dont Paris Charles de Gaulle. Nous vous proposons de découvrir en images cette nouvelle cabine de voyage positivement très surprenante !\nLa Premium Economy en images.\nTous les avions d’Emirates ne sont pas équipés du nouveau produit Premium Economy.\nEn effet, pour l’heure, seule une sélection d’Airbus A380 le sont. Ces appareils, au nombre de 6, sont positionnés vers Paris et Londres où la compagnie aérienne propose, en surclassement, son siège de classe intermédiaire.\nEmirates avait stationné un Airbus A380 équipés des nouvelles cabines de voyage (First et son nouveau bar, Business, Premium Economy et Economy) sur le tarmac de l’aéroport international Al Maktoum à l’occasion de l’édition 2021 du Dubai Airshow.\nL’appareil, immatriculé A6-EVQ, récemment intégré à la flotte d’Emirates et qui arbore la livrée « Year of the Fiftieth », était accessible au public, enthousiaste à l’idée de découvrir l’offre globale de la célèbre compagnie aérienne du Golfe.\nLa cabine, configurée en 2 – 4 – 2 compte 56 sièges en Premium Economy répartis sur 8 rangs.\nInstallée au pont principal, en amont de la cabine Economy et en dessous de l’escalier qui mène à la First située, elle, au pont supérieur, cette nouvelle cabine bénéficie d’un vaste et large espace. Il faut dire qu’Emirates a fait le choix de l’installer là où plusieurs compagnies aériennes ont déployé leur Première classe. La cabine est véritablement spacieuse !\nD’un point de vue purement esthétique, la cabine Premium Economy d’Emirates a fière allure.\nLes tons et les matériaux sélectionnés s’intègrent parfaitement avec les harmonies des nouveaux produits Business et First de la compagnie aérienne. On retrouve principalement un blanc crème épuré, plusieurs touches discrètes de bronze et du bois poli : l’ensemble est cohérent et très élégant.\nLa compagnie basée à Dubaï a fait confiance à Recaro pour son siège Premium Economy. Il s’agit du PL3530 personnalisé en collaboration avec les équipes d’Emirates.\nEmirates a fait le choix d’un véritable recliner pour équiper sa cabine Premium Economy. Un incontournable dans cette classe de voyage. En effet, faire le choix d’un siège différent, aujourd’hui, aurait été absurde.\nL’inclinaison est excellente.\nCette dernière est bonifiée par la présence du repose-pieds rembourré qui vient améliorer le niveau de confort. De plus, l’appui-tête s’ajuste sur 6 positions différentes pour permettre aux clients de trouver la meilleure posture.\nL’écran utilisé pour le système de divertissement est de belle taille soit 13,3 pouces. Les passagers peuvent, s’ils le souhaitent, connecter leur casque audio en bluetooth. On connaît par ailleurs l’excellence de l’ICE d’Emirates : rien à redire dessus.\nJusqu’à présent, puisque le seul le siège est commercialisé en tant qu’upgrade, la prestation proposée est celle de la classe Economy. Néanmoins, Emirates a travaillé sur un soft product amélioré pour sa nouvelle cabine de voyage. Celui-ci, toujours à l’étude, et devrait être déployé l’année prochaine lorsque le produit sera officiellement commercialisé. On note la présence d’une véritable porcelaine, des verres en verre et les couverts seront en métal (absents des photographies). La prestation est de belle facture !\nQuelques déceptions tout de même – il en faut bien. On regrette, par exemple, la têtière en fibre et le coussin, de piètre qualité. Ces éléments pourraient cependant être amené à évoluer avant la mise en service réelle de la Premium Economy.\nIl y a de quoi être agréablement surpris par l’introduction de la Premium Economy chez Emirates.\nLa cabine est superbe, le produit est solide. La compagnie aérienne basée à Dubaï finalise les détails de son offre globale en ajustant, actuellement, son soft product.


Imaginer la vie ailleurs que sur la Terre - Le Point\nImaginer la vie ailleurs que sur la Terre\nFaire la cuisine dans un espace végétalisé recyclant la vapeur de cuisson dans des jardinières... Telle est la proposition du jeune designer Anthony Vacter à l'occasion de la Dubaï Design Week. © DR\nPublié le 12/11/2020 à 15:00 | Le Point.fr\nÀ l'occasion de la Dubai Design Week, la Cité du design de Saint-Étienne explore les frontières entre l'espace, l'ingénierie et l'art.\nLe confinement nous prépare-t-il sans le vouloir à la conquête spatiale ? C'est la piste explorée par Anthony Vacter, jeune diplômé de 24 ans, qui présente cette semaine à la Dubai Design Week le projet « Une Vie sur Mars », fiction (prémonitoire ?) dans laquelle l'humanité se verrait contrainte de quitter la Terre pour sa voisine, à la suite d'un énième désastre écologique. En s'appuyant sur la technologie et l'ingénierie, il imagine une série de concepts en 3D, censés accompagner nos quotidiens emmurés sur la planète rouge. On pourrait notamment produire notre propre oxygène et cultiver des denrées en parfaite autonomie grâce au « jardin aquaponique » ; s'offrir un shot de vitamine D dans une capsule de sommeil dotée d'un néon à la lumière solaire ; faire la cuisine dans un espace végétalisé recyclant la vapeur de cuisson dans des jardinières…\nCapsule de sommeil dotée d’un néon à la lumière solaire pour faire le plein de vitamine D. © DR\nCes œuvres futuristes sont exposées jusqu'au 14 novembre au pavillon de l'Institut français des Émirats arabes unis, dans le cadre d'un triptyque présentant aussi un luminaire monumental (4,50 mètres de hauteur sur 5 de largeur) en forme d'étoile conçue par le studio LUX ; ou le teaser d'une chaîne météo d'un nouveau genre qui installe le climat comme objet de design en délivrant, sur fond vert, les données brutes des satellites. Rappelons que les Émirats ont lancé en juillet la sonde Hope, dont l'objectif est d'enregistrer les données climatiques de Mars sur une année entière. De son côté, Ikea plancherait sur les futurs habitats des colons martiens… Un scénario d'anticipation qui ne relève plus tellement de la science-fiction.\nSpace exploration and design, Dubai Design Week, jusqu'au 14 novembre, www.dubaidesignweek.ae\nPar deep blue le 12/11/2020 à 18:39\nL’Homme ira sur d’autres planètes... Question de temps. 7


Toplink Innovation coordonne le projet PROBANT aux cotés de Qualtera - News\nToplink Innovation coordonne le projet PROBANT aux cotés de Qualtera\nAprès avoir conseillé son client Qualtera avec succès au cours du processus de renforcement de ses fonds propres, Toplink Innovation a monté le projet de R&D collaboratif PROBANT financé par la DGE dans le cadre de l’appel GDN du PIA. Retour sur ce projet géré par Toplink Innovation, qui arrivera bientôt au terme de sa première année…\n10% seulement des différents types de données disponibles au niveau des unités de fabrication microélectroniques sont exploitées par les différents systèmes d’analyse de dérives de process de production disponibles sur le marché. Ces systèmes reposent pour la plupart sur des technologies diverses, non unifiées et parfois obsolètes, qui monopolisent une main-d'œuvre importante qui traite manuellement les problèmes sur de longues périodes.\nLe projet PROBANT (7.6 M€ - 36 mois - porté par Qualtera en partenariat avec STMicroelectronics et le CEA LIST) propose d’industrialiser une plateforme logicielle sécurisée qui fédère et traite en temps réel 100% des types de données hétérogènes de mesure et de test issues des différents équipements de production répartis partout dans le monde afin d’optimiser le rendement de production.\nLe Marché adressé est celui de de la plateforme logicielle d’analyse de données de tests de Production dans le secteur du Semi-conducteur. PROBANT est donc un véritable accélérateur de business pour Qualtera, tandis qu’il permettra une augmentation substantielle de la productivité et du process qualité chez STMicroelectronics.\nL’appel à projets Grands Défis du Numérique (GDN) est un dispositif de soutien à l’excellence dans le numérique, financé par le Programme d’investissements d’avenir (PIA).


Comment développer la discipline – Reiki Dojo\nJ’ai parlé de l’importance de la discipline dans un précédent article. Mais comment faire concrètement pour la développer ?\nVoici quelques techniques simples qui peuvent vous aider.\nCréez un emploi du temps.\nPar exemple, imaginons que vous souhaitiez écrire. Tous les jours, choisissez une période pour écrire. Et interdisez-vous autant que possible de rater ce moment. L’habitude développe la confiance en soi, ce qui diminue notre résistance pour passer à l’action.\nUtilisez des déclencheurs.\nIl est beaucoup plus facile de respecter son emploi du temps s’il est lié à des déclencheurs. Par exemple le matin lorsque je me lève, je fais ceci. Ou après le repas de midi, je fais cela. Utilisez des déclencheurs qui se produiront, chaque jour, quoi qu’il arrive. Cela vous évitera de briser votre habitude.\nUtilisez des récompenses.\nCette technique utilise un système contraire aux déclencheurs. Au lieu d’attendre une action qui se produira forcément pour en déclencher une autre, vous choisissez un moment de détente et vous l’utilisez comme récompense après avoir accompli votre tâche. Pour reprendre mon exemple d’écriture, imaginons que vous aimez passer du temps sur les réseaux sociaux, devant la TV ou sur un jeu vidéo. Tant que vous n’avez pas accompli votre tâche, vous vous interdisez votre moment de loisir. Par exemple, tant que je n’ai pas fait pas ma session d’écriture, je ne vais pas sur Facebook. Cela vous fera une motivation supplémentaire pour passer à l’action.\nDans tous les domaines, le plus difficile est de se lancer dans une action. Une fois lancé, il est facile de continuer pendant des heures. Mais cela demande parfois un gros effort pour commencer. Pour contourner ce problème, il suffit de se fixer des objectifs faciles à tenir. Toujours avec mon exemple d’écriture, forcez-vous à écrire au moins cinq minutes par jour. Choisissez un moment où vous avez du temps et une fois lancée, votre session d’écriture durera probablement une heure ou deux. Mais en vous fixant un objectif plus petit, vous n’aurez aucune excuse pour ne pas le faire. Même les jours où vous n’avez ni le temps ni la motivation, vous pouvez trouver cinq minutes. Cette fois encore, cela vous évitera de briser votre habitude.\nOu pour exprimer les choses autrement, évitez tout ce qui pourrait provoquer une résistance. Toujours avec l’exemple de l’écriture, imaginons que vous avez décidé d’écrire tous les matins. Si chaque après-midi, vous encombrez votre bureau et qu’il vous faut un quart d’heure chaque matin pour le dégager, cela provoquera une résistance de plus pour ne pas écrire. Si au lieu de cela, votre bureau est dégagé et qu’il vous suffit de vous asseoir, vous n’aurez pas d’excuses. Organisez-vous pour que toutes les actions que vous avez décidé d’accomplir soient le plus facilement accessibles.


septembre 2015 - Beautysané Le Mag\nBeautysané a eu la joie et le privilège de parrainer la première édition des Trophées du Bien-Être au profit de la fondation Mimi Ullens, ce lundi 21 septembre au théâtre de la Gaîté-Montparnasse à Paris. La soirée fut présentée par Patrick\nPerte de poids : avantage aux hommes !\nEt non, nous ne sommes pas tous égaux en matière de prise et de perte de poids. Beautysané fait le point sur cette injustice flagrante ! Deux poids, deux mesures La masse musculaire est plus gourmande en énergie que la\nEt oui, notre corps est naturellement programmé pour maintenir son poids d’équilibre. Le paradoxe de la majorité des régimes est qu’ils incitent à s’y opposer et à ne plus être à l’écoute de ses sensations. Dès que l’on commence à\nBeautysané, votre fournisseur d’Energy !\nLe sport, mais également certains loisirs comme le jardinage ou le bricolage sont des activités physiques à part entière qui requièrent une dépense d’énergie supplémentaire. On évoque souvent la nécessité d’avoir les bons gestes ou le bon matériel pour prévenir


Classe la moins jouée ? - Page 2 - Dark Age of Camelot\nForumsPlus Connectés : 551 (sites) | 1095 (forums)\nD'après mes "observations", la classe, ou plutot les classes les moins jouées sont le Faucheur et l'Animiste (au niveau 45+ du moins)\nPersonnellement, le Faucheur que je voyais comme une sorte de Moine version hib m'a enormement decu ... il tappe comme une fiote (faut dire aussi que niveau scythe c'est pas la joie), et les dégats de son drain life sont ... naz.\nQd a l'Animiste, c'est clairement une classe spé dèf de fort, du moins il ne prend son interet qu'en camping intensif. Et vu qu'on ne prend ou qu'on ne défend pas de fort tte les 5min on s'ennuie vite (suis sur qu'un animiste aurait plus de mal a grouper qu'une ombre ou qu'un ranger).\nBref Hib a été doté de 2 classes parfaitement P-O-U-R-R-I-E-S en groupe, contrairement a albion avec son fléaux d'Arawn (et vive le pretre pour faire des sous et pour pl), et midgard avec le sauvage (vous trouviez le zerk trop puissant ? ben z'avez pas encore gouté au sauvage ...) et le pretre de bodgar (casi intuable en 1 vs 1 avec ses pet guérisseurs qui heal mm s'il se font tapper et son drian life tte les 10sec)\nEt sans tenir compte des classes SI, la classe la moins jouée est sans conteste le finelame.\nAvec le Up d'AdC je pense qu'on va avoir un joli respawn de Finelame a la 1.62\nAlors que les classes SI ... ben nada\nDe tous les serveurs, je dirais sans hésiter l'animist, suivis du faucheur.\nC'est pas bien de dire du mal de ce qu'on ne connait pas\nSinon les classes les moins jouées à mon avis :\nanimiste en premier\nfaucheur ou finelame en second\nBen j'ai monté un Faucheur au niveau 35 avec l'espoir qu'il gagnerait en puissance au fil des niveaux ...\nEt finalement après 2h de jeu intensif a béryl (des inc d'ennemis ttes les 5min, et en ayant un groupe sympas), j'l'ai delete tellement j'ai degouté\nJe dirais justement que ce qui fait la force d'Hibernia c'est le fait qu'il n'existe pas de classe gravement sous representée contrairement aux autres royaumes !\nC'est assez récent il faut bien avouer mais les joueurs ont compris les avantages des différentes classes et on va vers un équilibre dans leur repartition .\nUn exemple tout bête on a longtemps été en panne d'ovates et aujourd'hui il y en a beaucoup plus car je pense que les joueurs ont compris que malgré leur faible efficacité en solo ces classes se révelent merveilleuses en groupe !\nL'empathe quand à lui a été totalement méconnue de 80 % des joueurs pendant bien longtemps mais on se rend compte aujourd'hui que ce personnage possède lui aussi de gros atouts\nC'est gimp tant que tu ne sais pas enchainer les combos de coté.\nJe pense pas que ce soit quelque chose qui soit facile à faire dès Béryl (ni même dès le lvl50, faut de l'expérience en rvr pour ça)\nPour les dégats du lifetap, je ne sais pas ce qu'il te faut : 164 pour 2.5sec de cast alors que la plupart des magos se contentent de dd à 180 pour 2.6 à 3sec de cast, c'est largement suffisant.\nJe ne dis pas que le faucheur est uber mais je le trouve franchement pas pourri (même en 1.60) et j'ose espérer que c'est pas l'impression que j'ai laissé à mes ennemis\nO pire tu l'arrêtais un instant mais de là, à delete un perso. Je te comprend pas, il est pas si ignoble à béryl pourtant.\nBéryl, c'est normalement la qu'il est le plus fort s'il a le template 29faux 30arbo reste parade. (ciel de printemps oblige )\nPhenix me devance\nAu Abysses, j'ai vu un Faucheur chain des nabu a une vitesse Jaune, orange, tout y passait. Et le Combo après parade... Mouarf ca fait mal (allé, le mobs a pas aimé lol)\nEt les styles proc Miam\nEuh, oki, ca s'appelle bomber (en english) mais ca reviens quasi a la même chose, non?\nC'est pas un PBAoE, ni un GTAE.\nTu cast a distance, tu doit cliqué sur le mec a qui tu veux faire bobo et tu dois voir ta cible ==> les conditions sont les même, non?\nNon le dd est instantané alors que le bomber doit courir vers la cible et peut se faire bloquer par le decor


Artipix.fr - Avis clients\nVous êtes ici: Webwiki > artipix.fr Webmaster de site internet? Inscrivez votre site gratuitement\nArtipix.fr - Artipix - Accueil - Communication pour les métiers de la culture - Création de sites Web, affiches, plaquettes, flyers - Valérie Tonnellier - Graphiste (Aucun classement)\nAllez à Artipix.fr\n(Rang # 184 835)\nMots-clés: artipix graphisme graphique design\nAllez à Artipix.fr\nAvis clients de Artipix.fr\nLe contenu des sites Internet se répartit dans les sites Decors, Accueil et Contact. Ci-après une liste avec les 8 sites Internet les plus importants de Artipix.fr :\n1. Decors /graphiste-valerie-tonnellier-decors_64.html\n3. Contact /graphiste-valerie-tonnellier-contact_5.html\n4. LIENS AMIS /graphiste-valerie-tonnellier-liens-amis_57.html\n5. Graphisme /graphiste-valerie-tonnellier-graphisme_2.html\n6. Ateliers /graphiste-valerie-tonnellier-ateliers_53.html\n7. SITES WEB /graphiste-valerie-tonnellier-sites-web_7.html\n8. MASQUES ET MARIONNETTES /graphiste-valerie-tonnellier-masques-et-marionnettes_60.html\nInformations sur Artipix.fr de Wikipédia l'encyclopédie libre: Valerie est une chanson écrite par Steve Winwood et Will Jennings et interprétée par Steve Winwood .. en savoir plus\nEn tout, on a trouvé 2 liens d'autres sites Internet qui ont une relation avec le site Artipix.fr. On utilise souvent des mots-clés comme Artipix, Graphisme, Graphique et Tonnellier dans les liens vers le site Internet. Les liens les plus importants sur le site Internet viennent de Base2prod.com et Fntav.com. La page d'accueil Artipix.fr et le site sont les sites Internet les plus liés.\nLe tableau montre les liens les plus importants à Artipix.fr, triés par ordre décroissant d'hiérarchisation.\n1. www.base2prod.com Valérie Tonnellier\n2. www.fntav.com Design Graphique Artipix\n3. mon-encadrement.com artipix\n4. www.foyerruralct.fr graphisme artipix\n5. bistaki.com graphisme : artipix\nLe tableau affiche les sites Internet de Artipix.fr, qui sont souvent liés à d'autres sites Internet et qui sont ainsi classés comme des contenus principales de ce site Internet.\n1. http://artipix.fr/ (Page d'accueil) 5\nLe serveur de Artipix.fr est exercé par UK Government Department for Work and Pensions et se trouve à Britannique. Ce serveur web exerce 8 autres sites Internet dont la langue est principalement français.\nLes sites Internet de Artipix.fr sont exercés par un serveur web Nginx. On a utilisé la langue de programmation PHP. Pour l'analyse du comportement des visiteurs, le site Internet utilise le software d'analyse Google Analytics. Indexation les données du site et suivant hyperliens sur elle est explicitement autorisée par les informations du robot. Le site Internet contient de la publicité de Google Adsense.\nAdresse IP: 51.68.113.105\nSites Internet les plus populaires: Base2prod.com (peu connu), Artipix.fr (un peu connu)\nTaille du fichier: 21,79 KB (417 des mots reconnus dans la texte)\nCom2me.fr - COM 2 ME - Agence de communication à Rueil-Malmaison ..


Comportement de mise à mort sur un jouet - Page 3\nEnitit le Jeu 21 Sep 2017, 11:38\nJe parle de rituels à instaurer et imposer, comme de faire une ou 2 positions avant la gamelle pour obtenir le droit de la manger, ou du calme avant une sortie en ordre et aux ordres... Faut bien lire avant de sauter sur tout ce qui bouge !\nAaaaah, tu parles de l'autocontrôle ! Attendre le bon comportement (sans donner d'ordre) avant de donner quelques choses de valeur afin d'ancrer le comportement voulu ?\nOuais pardon... désolée mais justement, j'en entends trop "sur le terrain" des théories fumeuses ^^'\nCa m'en fait devenir réactive, comme les chiens ! xD\nOk, on se comprends. Je ferais plus gaffe à l'avenir.\nDernière édition par Enitit le Jeu 21 Sep 2017, 11:40, édité 1 fois\nRELA le Jeu 21 Sep 2017, 11:39\nExcusez-moi d'intervenir dans ce débat mais j'aurais quelques questions :\n1. "En réalité les chiens vivent dans le respect de chacun" : pourquoi 2 femelles en arrivent à se tuer si les codes sont si bien encrés dans leur cerveau ? Elles devraient se respecter et non aller jusqu'à la mort ?\n2. concernant la bouffe : pourquoi 2 chiens (1 mâle et 1 femelle) qui ont tout ce qui leur faut au niveau nourriture en arrivent à se battre et se blesser assez gravement si les codes sont bien encrés dans leur cerveau ?\n3. "Il ne faut pas protéger le chiot qui se fait grogner ou corriger par un adulte lorsque son comportement n'est pas adapté" : comment expliquer qu'un chiot qui avait quelques grognements vis-à-vis d'autres chiens devienne à la suite d'une séance d'"éducation" par un adulte finisse complètement associable avec les autres ? Normalement il ne devrait plus grogner, non ?\n4. "Si lorsque vous arrivez dans votre chambre vous lui demandez de descendre et qu'il grogne, cela signifie seulement qu'il ne comprend pas votre comportement et qu'il trouve cela anormal que vous ne suiviez pas la politesse canine et les interactions pacifistes. Il vous demande juste de ne pas le déranger dans sa zone personnelle" : que fait le maître si il veut aller se coucher ? Il va dans la corbeille du chien ? Pas facile pour les" câlins".\nJ'aime bien la "conversation" entre Aron et Théo, ces chiens devraient donner des leçons aux humains ! Notre société en a énormément besoin.\nGylou15 le Jeu 21 Sep 2017, 11:47\nQuand un chien grogne pour ne pas descendre du lit, ou du canapé, il y a un gros problèmes quand même!\nGylou a du me faire ca, en 5 ans, seulement 5 ou 6 fois et ma réponse a ce grognement a été extrêmement ferme : éjecte du canapé direct, sans autres question!\nCa parait dure, mais grogner quand on demande, gentiment je précise, de descendre, la je ne tolérerais jamais...\nJe suis pour qu'ils y grimpent, mais ca ne dois jamais devenir "leur territoire", ils doivent ceder a l'humain...\nHuriel le Jeu 21 Sep 2017, 11:57\nDès que j'ai un peu de temps je lirai l'article que tu as posté Enitit.\nJ'ai compris et il faut vraiment que je l'accepte...ma chienne aime poursuivre ...et tuer. OK...je vais continuer à être vigilante et continuer à travailler mon rappel.\nC'est là où je ne suis pas tout à fait d'accord...elle les a plaqués au sol , au cou , mais sans serrer ( aucune trace de croc ou de sang) et les a lâchés dès qu'ils ne bougeaient plus....maintenant avec son expérience, je ne sais pas ce qu'elle ferait et j'espère ne jamais le savoir!\nEducalins le Jeu 21 Sep 2017, 11:59\nMerci de rester centrer sur le sujet svp.\nSi vous avez d'autres questions hors sujet, ouvrez un post ou utilisez un déjà ouvert sur ce point.\nsuerte le Jeu 21 Sep 2017, 12:08\nje ne suis pas intervenue parce que pas le temps hier, ça choque peut être la sensibilité de certains mais si un jour ma chienne tue une bestiole, perso je n'en ferais pas un fromage, c'est dans ses gènes, et c'est ainsi basta !\nAprès le problème c'est que les ragondins à Lyon sont énormes et dangereux, donc disons que si je dois l'en empêcher , ce sera plus pour la protéger elle , que ces bestioles porteuses d'un tas de saloperies ... Et perso moi non plus je ne priverai pas un de mes chiens de sont jouet, bon la balle et hazuki , ça fait deux Elle s'en tape, et je pense que 2 sur 3 ne reviendraient pas au rappel si ils avaient envie de chasser, si c'est un lieu sans voiture ou autre danger = ça ne me dérange pas !\nles chiens comme les chats sont tout de même avant tout des chasseurs , même si leurs instincts se sont peut être amoindris avec le temps ..........\nQuand au Berger Allemand pour en parler j'ai un ami qui a réussit à en dresser un pour la chasse à la bécasse peur commun mais vrai !\nSinon pour info, j'ai lu quelque part sur le post , que peu de chiens de nos jours chassent pour se nourrir , bah je connais certaines personnes qui les ont dressés à chasser si ils voulaient bouffer, pte pas bien "légal" mais un chien si il a faim il chasse, ça revient vite !\nEnitit le Jeu 21 Sep 2017, 12:28\nSalut RELA, je vais t'expliquer ma vision des choses. Elle n'est peut être pas celle de tout le monde mais elle n'est pas basée au hasard.\nEvidemment, tu auras sans doute d'autres explications et tant mieux =)\nRELA a écrit: Excusez-moi d'intervenir dans ce débat mais j'aurais quelques questions :\nLes chiens sont sociables, ils savent échanger et communiquer. Ils savent apprendre de leur espèce et des autres espèces même. Mais pas la majorité sont fait pour vivre en groupe social fermé.\nCertains, malgré tout, s'y accommoderont. Suivant les caractères des chiens concernés, ça pourra passé comme une lettre à LaPoste !\nMais parfois, certains chiens ne supportent tout simplement pas la proximité quotidienne d'un autre chien, ou ne la supportera plus à un moment donnée (suivant aussi le caractère de l'autre chien). Les chiens étant "enfermés" dans un environnement clos, les tensions montent, montent... Il peut aussi y avoir un sujet qui les mettent quotidiennement en confrontation (comme le sujet cité en-dessous) et qui fasse donc monter les tensions quotidiennement si aucune solution n'est trouvée pour les empêcher ou, au minimum, le limiter.\n.S'ils sont bien codés, il y a de nombreux autres signes qui passent avant la morsure. Si, pour les deux, la nourriture est hyper importante pour eux, aucun ne voudra lâcher l'affaire... c'est "bête" mais c'est ainsi.\nSi un des chiens est moins basé sur la nourriture et plus tolérant, il évitera le conflit.\nDans ce genre de cas, le plus facile est de séparer les chiens lors de leur repas. Selon aussi la zone de confort qu'ils ont (certains nécessiteront 1m, d'autres quelques mètres, d'autres seront tolérant tant que le chien reste a quelques cm de la gamelle...). Il y a aussi d'autres méthodes pour faire comprendre au chien que personne ne viendra voler sa nourriture mais je ne maîtrise pas le sujet à l'heure actuelle.\nEt perso, j'aime bien manger ma gamelle tranquille sans que personne lorgne dessus, donc faut aussi respecter le chien qui veut manger tranquille (surtout s'il vit seul avec l'humain... à deux chiens, c'est plus compliqué).\nIl y a des choses importantes qui se passent bien en amont de tout ça. La sélection, la socialisation, le caractère propre etc etc. D'où le choix important d'un bon élevage (ou bon particulier)/lignée/test etc etc.\nUn chiot mal socia aura des peurs beaucoup plus fréquentes. Ne sera pas stable mentalement (stress rapide et fréquent etc), manquera de confiance en lui.\nCela dépend aussi de l'adulte qu'il rencontre.\nUn chien qui grogne exprime un malaise : une peur ? Un stress ? Une incompréhension ?\nCe petit est peut être trèèès bien codé, bien qu'un peu timide. S'il a peur, le chien d'en face, s'il est bien codé aussi, doit comprendre ! S'il ne comprends pas (c'est qu'il est mal codé ou encore trop jeune, pas assez posé), en effet, cela peut empirer le cas car le chiot aura de plus en plus peur et généralisera en pensant que les chiens ne le comprennent pas, en plus. Il deviendra donc réactif. Evidemment, selon la réaction de l'humain aussi, cela peut s'empirer ensuite.\nTout ça dépends de l'éducation donnée aussi. Et du caractère du chien.\nJe vais donner quelques exemple :\n- Si vous demandez d'un ton (et/ou corps) menaçant pour le chien et que vous ne lui avez jamais appris à descendre : il grogne car il répond a votre menace et ne comprends pas votre demande.\n- Si vous avez un ton (et/ou corps) menaçant mais qu'il connait la demande, c'est qu'il n'aime pas votre façon de l'approcher, il a peur ou est stressé.\nSi vous lui avez appris la demande dans les règles de l'art et qu'il grogne : il y a un problème, il n'a pas compris quelques choses ou a envie de rester tranquille sur le lit moelleux. Attirez le en bas et montrez lui que c'est plus intéressant d'être en bas. Mais si la demande a été bien apprise, que la demande est faite normalement et tranquillement, le chien n'a aucune raison de grogner car il assimilera déjà la descente a quelques choses d'agréable, mais bon, admettons quand même le contraire car ça peut arriver lors de l'adolescence ou la vieillesse (ou même pendant une passe, une maladie etc etc).\nPerso, jamais je n'éjecterai un chien qui grogne. Pourquoi ?\n- pour respect pour le chien : il grogne, je veux comprendre pourquoi et trouver une solution adaptée pour lui et moi.\n- pour ma sécurité : le grognement est, en langage canin, l'avertissement d'un malaise qui, suivant les situations, s'il n'est pas compris, précède la morsure si le chien n'y voit que cette solution. S'il y a grognement, c'est qu'il y a eu beaucoup d'autres signaux d'apaisement avant (dont beaucoup ignoré par l'humain chaque jour).\n- pour ne pas foirer le langage de mon chien : si le grognement est ignoré, le chien comprendra que le grognement ne sert donc a rien et passera, les prochaines fois, directement à la case supérieur : la morsure\nPar contre, je tiens a rappeler que mes réponses tentent d'être générales (tous comme les questions posées), il manque donc surement des détails. Chaque cas donnés ici mériterait d'être vu chez la personne concernée car, suivant la personne, le chien, l'éducation donnée et les différents facteurs de la situation, il est impossible de savoir vraiment et donc de donner une solution précise au cas.\nGylou15 le Jeu 21 Sep 2017, 12:37\nsuerte a écrit: je ne suis pas intervenue parce que pas le temps hier, ça choque peut être la sensibilité de certains mais si un jour ma chienne tue une bestiole, perso je n'en ferais pas un fromage, c'est dans ses gènes, et c'est ainsi basta !\nPour une fois qu'on est d'accord!!!\nsuerte le Jeu 21 Sep 2017, 19:59


Adoption charente maritime\nDernière réponse: 28 septembre 2004 à 11h30\n26/09/2004 à 21h08\nachaque fois que je regarde si une association est habilitee dans ma region la reponse est non\nquelqu un dans le 17 pourrait il me faire part de son experience?\n27/09/2004 à 14h21\n... je peux te dire, c'est que certaines associations peuvent éventuellement obtenir une dérogation pour traiter un dossier venant d'un département pour lequel elles ne sont pas agréées.\n27/09/2004 à 16h02\nJ'espère que l'adresse du site va passer... Tu demandes tous les OAA. Ensuite, tu appuies en même temps sur les touches CTRL et F, pour demander la recherche du mot 17 sur la page.\nComme ça, tu auras les coordonnées des OAA qui travaillent dans le "17".\nMais comme ils le disent, ils ne signalent que les OAA qui ont un site internet. Tu peux aller demander la liste complète à ton Conseil Général.\n27/09/2004 à 16h04\nje suis particuliérement contente de te trouver sur ce forum .plusieurs fois j 'ais fais des messages pour rencontrer sur le net des couples qui adoptent en charentes maritimes , sans réponses , et aujourd hui , je ton sur ton message .je suis comme toi , toutes les ass que j 'ais contacter jusqu 'as présent me répondre non aussi , et je ne sais plus vers qui me tourner .si tu veux , ont peut dicuter sur notre adresse perso ?\nj 'attends ta réponse .\n28/09/2004 à 10h06\n17 pour sylvie\nJe t'ai répondu hier et je t'ai exposé notre situayion mais je ne sais pas si tu as reçu cete réponse.\n28/09/2004 à 11h30\nPour dadimarine "17"\nje n 'ais pas eu ta réponse , mais ou te trouve tu en charente maritime ? lundi 4 octobre je vais allée a une reunion de efa , toi y a tu déja étais ?si tu désire que l 'ont dialogue sur l 'adresse perso dis moi le , je t 'enverrais mon e mail . a + .


Rédaction Paris Match Belgique D'après un article Paris Match France\t| Publié le 8 octobre 2021 | Mis à jour le 8 octobre 2021\nExtrait de la série "Maid".\t| © Netflix.\nLa série américaine Maid, sortie le 1er octobre sur Netflix, rencontre un immense succès auprès des internautes. Mais beaucoup ignorent que le scénario a été inspiré d’une histoire vraie.\nMaid raconte l’histoire d’une mère célibataire qui se bat pour subvenir aux besoin de sa fille. Alex Russel, interprétée par la brillante Margaret Qualley dans cette série Netflix de dix épisodes, est une femme de 25 ans qui vient de se séparer de son petit ami abusif. Après avoir passé trois mois dans la rue, elle devient femme de ménage pour offrir une meilleure vie à son enfant, Maddy. Le scénario bouleversant a soulevé beaucoup d’interrogations auprès des internautes qui se sont demandés si la série, dévoilée le 1er octobre sur la plateforme de streaming, était inspirée d’une histoire vraie…\n… et la réponse est oui. Stephanie Land, aujourd’hui âgée de 43 ans, a raconté dans Maid : hard work, low pay and a mother’s will to survive [Femme de ménage : Travail acharné, bas salaire et volonté de survie d’une mère] sa « success story ». À sa sortie en janvier 2019, le livre devient un best-seller et même le « livre préféré » de Barack Obama. L’ancien président voit dans le récit « un regard implacable sur la fracture sociale aux Etats-Unis ».\nBien que les noms ont été modifiés pour la série, l’intrigue reste la même. Comme Alex Russel, Stephanie Land a commencé à travailler comme femme de ménage pour subvenir à ses besoins et à ceux de son enfant après avoir fui une relation tumultueuse. Luttant pour trouver du travail, l’Américaine a passé 90 jours dans un refuge pour sans-abri avec sa fille, Story, avant de devenir femme de ménage, gagnant parfois moins de 8 euros par heure.\n« J’adorerais lire d’autres histoires venant de milieux plus difficiles »\n« Parfois je regardais des clients du même âge que moi et j’avais l’impression d’avoir échoué parce que ma maison n’était pas aussi grande que la leur, parce que je n’avais pas assez travaillé. Tout cela découle de l’ « American Dream » : « Si tu travailles dur, tu réussiras dans ce pays ». Ce n’est tout simplement plus vrai. Je ne savais pas qu’il existait des tremplins invisibles : des parents qui paient les frais de scolarité, la maison ou qui gardent les enfants », a déclaré Stephanie Land en janvier 2020 sur la chaîne américaine C-SPAN.\nÀ 32 ans, sa vie est alors bouleversée après avoir décroché une bourse universitaire. Elle obtient le diplôme de ses rêves, arrête les ménages et devient journaliste pigiste. En 2015, elle écrit un article pour Vox : « J’ai nettoyé des maisons pendant 2 ans et ce que j’ai vu m’a fait passer l’envie d’être riche ». Le succès est immense. Une maison d’édition la contacte et publie ses mémoires.\n« J’espère que mon histoire en inspirera un million d’autres. J’espère que le livre attirera l’attention du public pour qu’il comprenne la situation. Je suis une femme blanche, d’un milieu privilégié, donc mon histoire en découle. J’adorerais lire d’autres histoires venant de milieux plus difficiles », a poursuivi la quarantenaire qui a rappelé que « 90% des personnes des travailleurs domestiques aux Etats-Unis sont des personnes racisées », selon le Seattle Times.\nStephanie Land est aujourd’hui mariée et travaille sur un nouveau roman intitulé Class, qui devrait sortir en 2022.\nnetflix série maid


Le Monde se découvre à pied ! - Page 8 - Le Monde se découvre à pied !\nEncore dans sa "bogue", la noix de coco est ouverte a la machette a la commande, laissant decouvrir son interieur gorge d'eau de coco, et de chair gelatineuse... Rien a voir avec la noix de coco sechee que l'on connait !!! Celle-ci n'a presque pas de gout et la texture de la chair est vraiment surprenante !\nPosté par mousqueton à 13:42 - C. Saveurs de Thaïlande - Commentaires  - Permalien [#]\nCa c'est du sandwich !!!\nBon, on va dire que c'est un sandwich thailandais... Nous avons trouve dans ce petit restaurant "pur vegetarien" un menu sandwich a compose soi-meme tres appetissant... Au choix : le pain, et 8 ingredients pour garnir le sandwich !!! Ici sont presents : salade, choux rouge, carottes, epinards, graines germees, ananas, fromage et tomates !!! Un regal !!! (mais oui les epinards et l'ananas font bon menage, non mais !!!)\nPosté par mousqueton à 13:46 - C. Saveurs de Thaïlande - Commentaires  - Permalien [#]


Le rôle de la couleur dans les espaces de travail | Office et culture\n28 avril 2017 Une réflexion de Mandy Leeming, design et developpement manager Europe, Moyen-Orient et Afrique pour interface.\nIl a été clairement établi ces dernières années que la recherche du bien-être des employés sur leur lieu de travail peut avoir un impact significatif sur les résultats financiers d’une entreprise. Il y a également un lien clair et mesurable entre la façon dont un espace est conçu et la productivité des employés, ce qui explique pourquoi de plus en plus d'entreprises accordent une importance prioritaire à la conception des lieux de travail.Toutefois, créer des environnements de travail adaptés aux employés et aux différentes tâches qu'ils effectuent, tout en promouvant l'efficacité au travail, exige une planification minutieuse.\nUn design menant au succès Il y a plusieurs choses à prendre en compte afin que le design d’un lieu de travail aboutisse à la création d’espaces où les employés peuvent s’épanouir ; du schéma d’aménagement à la décoration, de la qualité de l'air à la lumière naturelle. La palette de couleurs utilisée dans un espace de travail a également un effet profond sur les employés ; des recherches récentes suggèrent que cela peut affecter l'humeur et la capacité d'effectuer à fond même le plus simple des tâches. Dissertant sur la psychologie des couleurs, Leslie Harrington, directrice exécutive de la Colour Association américaine, a déclaré : "Nous avons une réaction innée à la couleur à de multiples niveaux sociaux et culturels." La couleur bleue, par exemple, stimule la productivité, tandis que les tons rouges accroissent l'anxiété et sont donc moins bien adaptés à des espaces où le calme et la concentration sont nécessaires. Le vert, quant à lui, a des propriétés décontractantes et rafraîchissantes et favorise le sentiment de ressourcement. Le vert est également utilisé pour imiter et refléter la nature et inspirer la créativité. En fait, les résultats de recherche suggèrent que le simple fait de voir la couleur verte peut conduire à des améliorations mesurables dans les tâches créatives.\nCette demande croissante pour un design inspiré par la nature a même amené la société d'appariement de couleurs Pantone à déclarer « Greenery » (Verdure) couleur de l'année 2017. Parlant de la sélection de cette année, Leatrice Eiseman, directrice exécutive du Pantone Color Institute a déclaré : « Nous savons dans quel genre de monde nous vivons - un monde très stressant et très tendu. Greenery est la couleur de l’espoir, et de notre connexion à la nature. »\nUn chez soi ?\nMais il n’y a pas que la nature qui inspire le design d’un lieu de travail. Au cours des dernières années, l'industrie textile a connu une forte croissance dans les bureaux conçus comme des ‘chez soi’. Le concept populaire danois de Hygge, et plus récemment la tendance islandaise Gluggadedur, ont amené les chefs d'entreprise à aborder le design des lieux de travail de manière totalement différente, au moyen de tons chauds visant à susciter un sentiment de bien-être.\nAlors que les tendances comme Hygge et Glugaggedur utilisent des palettes de couleurs plutôt neutres et discrètes, d'autres sont beaucoup plus tabageuses. La tendance Digital Wave, par exemple, utilise des couleurs fortes et audacieuses pour créer une luminosité apte à séduire les employés les plus jeunes, en particulier ceux de la génération Y.\nIl convient toutefois de noter qu'il n'y a pas de ‘taille unique’ en matière de design, et que les effets d'une couleur par rapport à une autre ne sont pas uniformes pour toutes les personnes ou pour tous les espaces.\nPour tirer le meilleur parti du design de l’espace de travail, il est important de créer des ‘zones’ répondant aux différents besoins des employés et aux exigences des diverses tâches qu'ils effectuent durant la journée. Par exemple, l’aspect d’un espace conçu pour la concentration et le travail en solitaire devra être différent de celui d’un espace destiné au travail collaboratif et à la créativité. Interface, le fabricant de revêtement de sol modulaire, facilite la création de ces zones distinctes avec sa collection Multichrome. Avec ses couleurs audacieuses, ses textures futuristes et ses structures de tissage complexes, le revêtement de sol permet de différencier les espaces.\nGrâce à la psychologie des couleurs appliquée aux tendances de design à la mode comme Hygge et Gluggadedur et à la création de zones de travail distinctes, les entreprises peuvent construire des environnements flexibles et productifs tout en laissant aux employés la liberté de choisir où et comment ils préfèrent travailler.\nLa façon dont nous abordons le travail continuant à évoluer, il en sera de même du design des espaces de travail. Un design de lieu de travail qui améliore tout à la fois le bien-être et les performances génère des situations ou employeurs et employés sont tous deux gagnants.\nInterface, Inc. est le plus grand fabricant mondial de moquette modulaire et s’est récemment étendu aux revêtements de sol modulaires souples avec une nouvelle ligne de carreaux en vinyle de grand luxe. Nos carreaux durs et souples sont conçus pour être associés dans un système de revêtement de sol intégré. Nous recherchons la durabilité ainsi qu’à minimiser notre impact sur l'environnement, tout en améliorant la valeur actionnariale. Notre nouvelle mission, Climat Take Back, vise à générer des impacts positifs sur le monde, pour un climat propice à la vie. Pour plus d’informations : interface.com et blog.interface.com. Suivez Interface sur Twitter, YouTube, Facebook, Pinterest, LinkedIn, Instagram et Vimeo.\n Rapport WSGN Colour Trends


Nantes mercredi 27 juillet action “Vinci continue le sale boulot” - Rennes info\nAccueil du site > Environnement > Nantes mercredi 27 juillet action “Vinci continue le sale boulot”\nvendredi 22 juillet 2011 (Date de rédaction antérieure : 27 juillet 2011).\nLa lutte qui dure depuis plus de 40 ans contre la construction d’un nouvel aéroport et de dessertes routières à Notre-Dame-des-Landes se renforce actuellement de toutes parts. Pourtant, Vinci (concessionnaire du projet au sein de la société Aéroports du Grand Ouest) ainsi que les pouvoirs publics tentent de faire avancer le projet de force, à grands coups de renforts policiers. Récemment, des habitant-e-s de la zone réservée à la construction de l’aéroport ont reçu des convocations à des procès d’expulsion le 17 août à Saint-Nazaire. Premier-e-s visé-e-s : les occupant-e-s « sans droit ni titre », qui squattent des terrains et des maisons pour s’organiser et s’opposer au projet. Ce sera ensuite le tour des locataires et des propriétaires de devoir partir. Nous refusons ces expulsions ! Cette zone vit et doit continuer à vivre ! Nous refusons qu’elle soit vidée de ses habitant-e-s pour laisser place au désert morbide que serait cet aéroport.


Hôtel Logis à Parthenay en Deux Sèvres\n197 AV. ARISTIDE BRIAND - 79200 PARTHENAY - Tel. : 05 49 94 06 44\nHôtel Au Relais des Lilas**\nBienvenue dans notre hôtel à Parthenay en Deux-Sèvres\nToute l'équipe d'Au Relais du Lilas vous réserve un accueil chaleureux afin que vous puissiez passer un agréable séjour.\nNous vous proposons 41 chambres spacieuses non fumeur, avec bain et WC ou douche et WC, équipées d'une literie neuve grand confort.\nVous bénéficiez de télévisions LCD de 56 cm avec 24 chaînes (Canal +, Canal + Sport, Canal + Cinéma, TPS, Planète et chaînes TNT). Nous mettons également à votre disposition un accès internet WIFI gratuit et sécurisé dans toutes l'établissement.\nAfin de bien commencer la journée, nous vous proposons un large choix avec un petit déjeuner de qualité sous forme de buffet : jambon, fromage, laitages, compotes, mini cakes, biscottes, céréales, choix de confitures, miel, fruits frais, jus d'orange, jus de pamplemousse, baguettes et croissants provenant d'un artisan boulanger de la ville, café, thé, chocolat.\nIl est servi 7h à 9h du lundi au vendredi et de 8H à 10H le weekend et les jours fériés.\nSalle de sport mise à disposition\nAfin de satisfaire nos clients, nous vous proposons de profitez de notre salle Fitness pour une petite remise en forme au sein de notre établissement au Relais des Lilas à Parthenay (DEUX SEVRES -79).\nChambre avec TV, TPS, WIFI Salle Fitness Au Relais des Lilas Buffet petit déjeuner à volonté\nDécouvrez aussi notre restaurant.\nInfos sur les séminaires.\n© VA Solutions - Hotel Restaurant Au Relais des Lilas - Tous droits réservés


Un couple d'homosexuels se dispute dans un bureau de poste\nLe mardi 31 mai à Nidermorschwir en Alsace, Albert T., employé de poste, a été agressé par François M. La cause de la dispute est un dîner raté. Il s'en sort avec huit bosses, un œil au beurre noir et une fracture de la jambe.\nPeu avant sa pause, Albert T. travaillait à son guichet de poste quand, soudain, son conjoint, François M., a débarqué et s'est rué sur lui. «Il l'a roué de coups» a affirmé un employé qui se trouvait à l'imprimante.\nAlbert T. pense que la cause de cette bagarre est la dispute qui a eu lieu hier soir. «C'est sûrement à cause du dîner que j'ai raté hier soir. Après s'être fait soigner de ses huit bosses, un œil au beurre noir et sa fracture de la jambe, il a quitté François M.. Suite à une longue réflexion, il a choisi de sortir avec Zac Efron. Celui-ci a répondu: «Oui!» M. Albert est très heureux.


Les chaussures biomécaniques - LUNIL - L'innovation dans le monde\nAccueil Innovations technologiques & nouveaux concepts France Les chaussures biomécaniques\nLes chaussures biomécaniques\nLa biomécanique traite des relations existantes entre les structures et les fonctions et caractérise les réponses spatio-temporelles des matériaux biologiques, qu’ils soient solides, fluides ou viscoélastiques, à un système imposé de forces et de contraintes internes et externes.\nDans l’article du Parisien la biomécanique investit le prêt à porter, le Président Directeur Général d’HT Concept, Thierry Haim, confie être de plus en plus sollicité par les marques et n’hésite pas à prédire une « explosion de la biomécanique dans tous les secteurs loisirs, sport, ville… ».\nLe textile biomécanique investit peu à peu les vêtements de ville grand public. Testé cliniquement depuis plusieurs années, le textile biocéramique est une nanotechnologie qui, appliquée au textile, favorise le bien-être, la circulation sanguine et la stabilité posturale. De grandes marques comme BULTEX (sponsor marathon de Paris 2012), LESTRA ou encore QUICKSILVER proposent des produits à base de biomécanique.\nTrès logiquement, de nouveaux types de chaussures, basées sur ce type de technologie, voient leur apparition. Interface entre l’humain et le sol, les chaussures ont beaucoup à tirer parti de la biomécanique, les mouvements du pied étant au centre de tous nos déplacements. La chaussure de sport étant à la recherche continuelle de performance, c’est donc sur ce marché que l’entreprise BIONEC propose des produitsà la fois innovants et performants. BIONEC propose une gamme de chaussures dotées de la technologie "Gold Reflect line". Cette technologie, utilisée par de grands sportifs tels que Tessa Worleiey, Stephan Peterhansel, Randy De Puniet, s’appuie sur une membrane Biocéramique intégrée à la chaussure. L’objectif est d’offrir un confort supérieur aux autres modèles, pendant et après la marche, le tout dans une chaussure ultra légère afin de réduire la fatigue musculaire donc d’accroître la performance. En outre, BIONEC met en avant l’équilibre et la stabilité de la chaussure, très efficace sur les terrains difficiles, ainsi que la thermorégulation qui permet d’éviter la transpiration du pied.\nBIONEC décline sa gamme de chaussures en chaussures de randonnée, chaussure de trekking, de course et de fitness. Presque tous les modèles font moins de 280 grammes et bénéficient des dernières technologies en matière d’amortis et de textile.\nL’entreprise de Tours propose ses produits à des prix très abordables pour cette gamme de chaussure. De très grosses remises sont proposées si vous achetez directement sur son site internet.\nArticle précédentCalculateur d’indice de masse corporelle (IMC) et de poids idéal\nArticle suivantGoogle, un pas de plus vers l’intelligence artificielle\nUn blouson de moto à très haute visibilité\neric Avr 11, 2013 At 9:58\nLâ€™Ã©volution va trÃ¨s vite, en terme de textile et de tenue vestimentaire pour nous, me^me les pilotes de Moto gp portes ces bijoux de technologie !\nMikie Avr 12, 2013 At 7:44\nSur papier c’est en effet particuliÃ¨rement prometteur =) Je suis allÃ©e faire un tour sur leur site et les prix sont en effet redoutablement concurrentiels. Reste Ã tester =)\ntom Avr 14, 2013 At 9:57\nJe ne connaissais pas encore les chaussures biomÃ©caniques mais j’ai hÃ¢te de voir leurs performances a mes pieds et ce qu’elles peuvent nous apporter de plus ! En tout cas ce produit a l’air innovant et jâ€™espÃ¨re que Ã§a commercialisation va cartonner !\nAurÃ©lien Avr 16, 2013 At 6:57\nLa thermorÃ©gulation est vraiment bien, moins on transpire mieux le pied se porte.\nDe plus en accompagnant le mouvement de nos pieds grÃ¢ce aux chaussures, je pense que la fatigue est moins importante lors des grandes randonnÃ©es.\nDeb Mai 7, 2014 At 11:28\nIl faudrait tester mais je ne vois aucune indication de prix dans votre article. C’est normal?


Liny Bracelet red - Denicheuse\nProduct code: DE_MISHKY_BR_LINY_RED\nUGS : DE_MISHKY_BR_LINY_RED Catégories : Bijoux, Bracelets, Designer & Marques, Mishky\nNotre délicat bracelet Pearl Pride fait main associe des perles miyuki de haute qualité à de véritables perles pour un design coloré et élégant. Ce bracelet est parfait pour une journée à la plage ou pour donner un peu de couleur à votre style.\nCe bijou s’inspire de l’œuvre de l’artiste Maria Thereza Negreiros (Maúes, Amazonas, Brésil- 1930), qui vit à Cali, en Colombie, depuis 1954.\nLe beau bracelet Liny fait main associe des perles miyuki de haute qualité à de perles pour un design coloré et élégant. Ce bracelet est parfait pour une journée à la plage ou pour donner un peu de couleur à votre style.\nMélangez-le et associez-le à d’autres pour créer votre propre style unique !\nMATÉRIELS : perles synthétiques, perles de verre japonaises Miyuki, fil de polyester italien, logo Mishky plaqué argent


La Gaspésie: un petit paradis gourmand Nutrition sportive – Nutritionniste du sport Audrey Bélanger-Leclair, nutritionniste du sport\n01/03/2020 Découvertes gourmandes\nEs-tu en train de planifier tes vacances d'été ? Si c'est le cas, lis mon article et je pourrai peut être t'inspirer un peu 😉\nEn juin 2019, mon chum et moi on est embarqué dans l'auto, avec nos sacs et notre stock de camping, et on a roulé, roulé, roulé ... On est parti de Senneterre en Abitibi pour se rendre premièrement à Saint-Félicien au Lac Saint-Jean. Les deux on n'avait jamais visité ce coin de notre Québec, alors on en a profité pour faire un petit détour. Ensuite, on s'est rendu à Saint-Siméon pour prendre le traversier jusqu'à Rivière-du-Loup. De là, on a longé le fleuve en passant par Rimouski jusqu'à Matane.\nOn a passé plusieurs jours en Gaspésie et on a tous les deux eu un gros coup de coeur ! C'est vraiment de toute beauté ! On a parcouru la route 132 qui longe le fleuve et le Golfe du Saint-Laurent. Ce n'est pas la route que le GPS te propose en premier, mais je te jure déroge de ce que ton GPS te dit, ça vaut vraiment la peine. En empruntant cette petite route, tu pourras traverser tous les petits villages gaspésiens avec les vagues et l'eau à perte de vue. Le paysage est incroyable !\nVoici un petit topo de mes coups de cœur gourmands de la Gaspésie. Si tu vas te promener dans ce coin, tu vas avoir plein de belles idées d’endroits à essayer.\n**Ma liste n’est pas en ordre de mes préférences, mais plutôt en fonction du chemin que j’ai parcouru.\nLA FABRIQUE à Matane : Une microbrasserie artisanale ou bien évidemment on y va pour goûter la bière qui est d’ailleurs excellente. Le menu est d’un style pub. Nous avons pris les moules la fabrique et le fish n’ chips et c’est définitivement à recommander. J’aurais aussi été curieuse de goûter aux moules au vin blanc...\nCOIN PICNIC du Mont-Saint-Pierre : Nous sommes arrêté faire un picnic dans ce petit paradis. Il y a des tables directement en bordure de la route 132. Ce qui est beau c’est que de chaque côté il y a de grosses falaises en roches noirs et au centre les tables qui donnent sur la plage et l’eau à perte de vue. Juste devant, il y a un petit marché Bonichoix où on est servi par la propriétaire bien sympathique. On s'est acheté des salades et du fromage frais à cet endroit.\nLA BRISE-BISE à Gaspé : C’est à cet endroit que j’ai goûté le meilleur filet de morue poêlé ! La coquille de pétoncles et de crevettes est aussi incroyable. On ne peut pas avoir du poisson et des fruits de mer plus frais que ça ! En plus, on peut admirer la jolie vue qui donne sur la baie de Gaspé en profitant de notre repas.\nMORUE SALÉE de Percé : La pêche à la morue à Percé se pratiquent depuis déjà plusieurs siècles. En 1760, un comptoir de pêche s’est installé à Percé. Pour mieux conserver le poisson, les pêcheurs utilisaient la méthode de séchage et/ou de salaison. Encore aujourd’hui, la morue salée occupe une grande place dans les traditions des percéens. Pour ma part, je n’ai pas été impressionné par le goût très salée de la morue, mais ça vaut le coup de goûter pour voir comment les gens mangeaient le poisson avant l’arrivée de la réfrigération.\nPICNIC sur la rivière Bonaventure : Une autre place de picnic que j’ai découvert en Gaspésie est la rivière Bonaventure. Pour se rendre, on doit louer des kayaks à Cimes aventures (ou prendre ton propre kayak!). Un trajet de 4,5km est nécessaire pour avoir accès à l’endroit paradisiaque. Le trajet de kayak est aussi à couper le souffle puisque l’eau de la rivière est super claire ! Il y a même des gens qui ont vu des saumons passer en dessous de leur kayak (pas nous malheureusement !).\nEn espérant t'avoir donné le goût de visiter la Gaspésie.\nD'ailleurs, si tu es intéressé par les maritimes du Québec, va lire mon article sur les Îles-de-la-Madeleine. Un autre paradis gourmand de notre Québec !


Picasso L'ultime demeure Olivier WIDMAIER PICASSO Archibooks\nC'est ce croisement inattendu que l'auteur, Olivier Widmaier Picasso, retrace en détails de Louis XIV à nos jours. Les événements feront se succéder différents occupants, marquant des transformations surprenantes du lieu, avant que la vision d'hommes de culture permette d'y accueillir celui que les musées français avaient «raté», Pablo Picasso, après, sa mort en avril 1973. Grâce à la loi sur la Dation, les héritiers de l'artiste ont pu alors régler leurs droits de succession par la remise d'oeuvres d'art à l'Etat français.\nIls lui ont offert un Musée ! Et les architectes Roland Simounet puis Jean- François Bodin, en collaboration avec les architectes des Monuments Historiques, lui ont conçu le plus bel écrin. Des travaux de 1976 à l'inauguration d'octobre 1985 et aux rénovations menées par Eiffage de 2011 à 2014, illustrés par des photos originales, ce livre montre comment a été pensé et adapté un lieu pour devenir un musée de référence du XXe siècle.\nEt l'ultime demeure de Picasso !\nPersonne interviewée Personne interviewée Préfacier Olivier Widmaier Picasso, juriste de formation, est auteur et producteur audiovisuel. Il a déjà consacré deux ouvrages à son illustre grand-père Pablo Picasso, sous la forme de biographies parues en plusieurs langues, Picasso, portraits de famille (2002) et Picasso, portrait intime (2013). Il est aussi coproducteur du documentaire Picasso, l’inventaire d’une vie (2014) qu’il a co-écrit et du documentaire Picasso, naissance de l’icône (2015) au titre de conseiller scientifique. Il collabore régulièrement à l’écriture, la production et la présentation de programmes de télévision consacrés à l’art et à la création contemporaine. Il est le fils de Maya Picasso (mariée à Pierre Widmaier), elle-même fille de Pablo et de Marie-Thérèse Walter. Olivier Widmaier Picasso a été fait chevalier des Arts et des Lettres en 2011.\nDimension : 26x20 cm\nISBN 10 : 2357333758\nISBN 13 : 9782357333758\nAvis clients sur Picasso - archibooks -\nRubriques associées pour Picasso :


Impasse grecque, législatives au Danemark, arrestation de l’auteur de la fusillade de Charleston : l’essentiel de l’actu à 8 heures\nImpasse grecque, législatives au Danemark, arrestation de l’auteur de la fusillade de Charleston : l’essentiel de l’actu à 8 heures\nToujours pas d’accord entre la Grèce et ses créanciers\nL’Eurogroupe s’est soldé jeudi 18 juin par un nouvel échec. La Grèce et ses créanciers n’ont pas trouvé d’accord dans les négociations consacrées à la situation économique grecque. Les différents acteurs espèrent toujours parvenir à un accord, pourquoi pas lundi 22 juin lors du conseil de la zone euro qui se réunira à Bruxelles.\nAu Danemark, les législatives portent la droite au pouvoir\nLe score est serré mais c’est bien le bloc de droite qui remporte les législatives danoises avec 90 sièges contre 89 au bloc de gauche. Le président du parti libéral, Lars Løkke Rasmussen, qui ne doit sa victoire que grâce à la poussée de l’extrême droite, va tenter de former un gouvernement. La première ministre Helle Thorning-Schmidt présentera sa démission aujourd’hui.\nL’auteur présumé de la fusillade de Charleston arrêté\nDylann Roof, 21 ans, a été arrêté jeudi 18 juin. L’auteur présumé de la fusillade qui a fait 9 morts dans une église de la communauté noire de Charleston aux Etats-Unis serait fasciné par la suprématie blanche et la ségrégation. Il pourrait être inculpé pour crime motivé par la haine raciale.\nAppel à la grève à la SNCF : la CGT-Cheminots a déposé un préavis de grève pour le 25 juin afin de protester contre le gel des salaires en 2015.\nOn a testé Morpheus : le casque de réalité virtuelle de Sony était présenté jeudi 18 juin lors du salon E3 du jeu vidéo à Los Angeles. Une expérience ultra-immersive.


Notre réussite repose sur notre capacité à entreprendre avec l’ensemble des collaborateurs Serge Ferrari en France et à l’étranger. « Ensemble » signifie conduire notre mission et les activités du Groupe dans le respect des lois et de notre valeur de loyauté. Pour cela, nous avons adopté une politique globale en matière de lutte contre la corruption et le trafic d’influence. Chacun de nous a une responsabilité personnelle et collective dans la lutte contre la corruption, chacun de nous doit faire preuve d’exemplarité dans son application.\nLe Groupe Serge Ferrari a réaffirmé solennellement dans sa Charte de Déontologie et son Code anti-corruption, approuvés par le Comité exécutif et partagés avec le Conseil d’administration, son engagement et sa volonté de développer une politique volontariste de prévention de la corruption au sein des sociétés du Groupe.\nSoyez assurés de mon soutien pour la mise en œuvre et le déploiement des règles et principes énoncés dans ces guides qui ont naturellement vocation à être complétés, chaque fois que nécessaire, afin d’améliorer continuellement les pratiques anti-corruption, au service de la performance durable de notre Groupe. »\nPrésident du Groupe Serge Ferrari\n1.1. Objet de la Charte de Déontologie\nLe Groupe SERGE FERRARI (ci-après le « Groupe ») entend réaffirmer dans le cadre de la présente Charte les valeurs essentielles qui ont vocation à régir ses activités et son fonctionnement.\nNotre charte de déontologie et les documents qui s’y rattachent, fixent les devoirs et les obligations qui s’appliquent à chacun d’entre nous dans le cadre de la conduite des affaires.\nElle énonce les règles élémentaires ainsi que le socle commun aux autres chartes ou code de conduite. Elle comporte en annexe une table de correspondance qui liste les documents qui lui sont rattachés.\nCes règles sont l’expression des valeurs de Serge Ferrari : Ténacité, Loyauté et Générosité.\nElles ont fait l’objet d’une réflexion collective afin de répondre à la question clé de leur mobilisation au quotidien et au service du projet de développement de l’entreprise : le guide nos valeurs en actions.\nA cette fin, la Charte de Déontologie (ci-après « la Charte ») définit les règles minimales communes qui doivent gouverner, en toutes circonstances, le comportement de l’ensemble des Collaborateurs tant vis-à-vis du Groupe que des tiers qu’ils soient clients, actionnaires, partenaires publics ou privés, fournisseurs.\nUne procédure d’alerte est mise en place pour garantir l’application effective de ces règles.\n1.2. Portée de la Charte\nLa Charte de Déontologie s’applique :\nA l’ensemble des dirigeants, représentants et salariés des sociétés du Groupe et des filiales françaises et étrangères (ci-après les « Collaborateurs »), quel que soit le lieu où ils exercent leur activité ;\nPour l’ensemble des activités du Groupe, que ce soit en son sein ou dans le cadre de ses relations avec ses sous-traitants et fournisseurs.\nIl est rappelé que les Collaborateurs sont également soumis au respect des dispositions législatives, réglementaires ou conventionnelles en vigueur dans les pays où ils exercent (Normes déontologiques des marchés publics, normes de confidentialité défense, charte de déontologie boursière, etc ...) ainsi qu’au respect de l’ensemble des règles internes, notamment celles définies dans les règlements intérieurs, chartes, etc.., qui leur sont applicables.\nLa présente Charte complète ces dispositions mais ne les remplace pas.\nLes règles énoncées dans cette Charte :\nSont soutenues par les plus hauts échelons de la hiérarchie, autant dans leurs discours que dans leurs actes.\nSont régulièrement expliquées par écrit et oralement.\nPourront faire l’objet de revues périodiques sur leur mise en œuvre et leurs améliorations.\nLe non-respect de ces règles par un Collaborateur constituerait une faute et pourrait faire l’objet de la part de son employeur au sein du Groupe de sanctions et poursuites appropriées, selon la législation applicable aux relations contractuelles.\nLa Charte sera remise à chaque Collaborateur lors de son arrivée dans la société, affichée dans les lieux de travail et diffusée sur le site Intranet du Groupe.\nEn cas de doute sur le sens ou la portée d’une des règles formulées dans cette Charte, le Collaborateur concerné est invité à solliciter des conseils en suivant la procédure décrite au titre 3.\nToute situation qui serait susceptible d’entraîner un risque ou constituer une violation de la Charte peut être signalée selon la procédure décrite au titre 3.\n2. Les règles déontologiques des affaires du Groupe SERGE FERRARI\nLes Collaborateurs doivent veiller à ce que les intérêts du Groupe soient préservés et sont appelés à la plus grande vigilance s’agissant de l’application des règles rappelées ci-dessous.\n2.1 Prévention des conflits d’intérêts\nL’acceptation d’activités ou de fonctions rémunérées en dehors du Groupe ne doit pas porter atteinte à l’obligation de fidélité et de loyauté à laquelle chaque Collaborateur est tenu envers son employeur en vertu de son contrat de travail.\nLe Collaborateur s'engage à solliciter l’autorisation préalable expresse de la part de la Direction avant d’exercer une activité professionnelle concurrente, autre que celle qu’il exerce pour le compte de la Société.\nDans les autres cas, le Collaborateur s’engage à en informer expressément la Société.\nCette démarche préalable permettra à la Société de s’assurer que le collaborateur ne contrevient pas à son obligation de loyauté et respecte les durées maximales du travail.\nLes Collaborateurs du Groupe doivent veiller, par ailleurs, à ne pas se trouver dans une situation de conflit d’intérêts.\nIl existe un conflit d’intérêts lorsque l’intérêt personnel d’un Collaborateur (ou ceux d’une personne physique ou morale à laquelle il serait lié) peut entraver son objectivité, son jugement ou sa capacité à agir exclusivement au mieux des intérêts du Groupe.\nA titre d’illustration, un Collaborateur peut être confronté à un conflit d’intérêts lors de la passation d’achats, de commandes ou de paiements à des sociétés dans lequel un de ses proches (parent, conjoint, enfant, …) est investisseur ou dirigeant ou lors de la conclusion ou l’exécution de contrats de toute nature avec des sociétés dans lequel un de ses proches (parent, conjoint, enfant, …) est investisseur ou dirigeant.\nDans l’hypothèse d’un conflit d’intérêts avec le Groupe, réel ou supposé, le Collaborateur devra en informer aussitôt son responsable hiérarchique et s’abstenir de toute immixtion dans les relations que le Groupe entretient avec le tiers concerné, tant qu’une solution n’aura pas été trouvée.\n2.2 Cadeaux, invitations et avantages divers\nLe Groupe s’oppose à ce que ses Collaborateurs promettent ou offrent, directement ou indirectement, des offres, cadeaux, dons, promesses ou avantages quelconques, tels que définis ci-après (1), à des clients ou autres partenaires de nature à influencer, ou donner l’impression d’influencer, une décision commerciale.\nCes dispositions ne préjudicient toutefois pas de la possibilité de prendre en charge les frais de logement et/ou de restauration des clients en visite dans le cadre du suivi de nos relations commerciales, notamment dans les relations d’après-vente, sous réserve que cette prise en charge soit conforme aux pratiques du Groupe et validée par le supérieur hiérarchique.\nRéciproquement, le Groupe s’oppose à ce que ses Collaborateurs, reçoivent directement ou indirectement, des offres, des promesses, des dons, des présents ou des avantages quelconques, tels que définis ci-après (1), de clients, intermédiaires ou fournisseurs risquant de compromettre leur impartialité ou leur indépendance de décision.\n(1) Sont visés dans ces deux paragraphes les cadeaux, promesses, dons, offres ou avantages divers qui, de par leur valeur, leur caractère inhabituel, pourraient être considérés comme étant en dessous de leur prix de marché et/ou disproportionnés dans le cadre de relations commerciales courantes. Par défaut, tout don, cadeau ou sortie d’une valeur supérieure à la limite fiscalement admissible en France, à savoir 69 euros TTC en 2017 (Arrêté du 10 juin 2016 portant incorporation à l'annexe IV au code général des impôts de divers textes modifiant et complétant certaines dispositions de cette annexe) entre dans cette catégorie. En d’autres termes, tant que la valeur unitaire des cadeaux ou sorties ne dépasse pas cette limite, aucune approbation n’est requise.\nDe la même manière, le Groupe s’oppose à ce que ses Collaborateurs proposent ou reçoivent, directement ou indirectement, des offres, des promesses, des dons, des présents ou des avantages quelconques, à une personne dépositaire de l’autorité publique, chargée d’une mission de service public ou investie d’un mandat électif public pour qu’elle accomplisse ou s’abstienne d’accomplir un acte de sa fonction, de sa mission ou de son mandat.\nUn Collaborateur qui se verrait proposer des tels cadeaux, avantages ou invitations tels que définis ci-dessus (1) de la part d’un client, fournisseur, intermédiaire devra déclarer ceux-ci à son supérieur hiérarchique et recevoir l’autorisation de celui-ci avant toute acceptation.\nLes Collaborateurs devront également faire preuve de prudence dans la manière dont ils offrent des cadeaux et des sorties.\nLes invitations à des manifestations et les gratuités de valeur nominale, telles que des cadeaux modestes, des repas et des sorties sont une pratique courante dans le monde des affaires. Elles n’ont d’autre propos que de mettre de l’huile dans les rouages et de resserrer les relations commerciales.\nL’échange occasionnel de cadeaux d’une valeur nominale inférieure à la limite ci-dessus, avec un individu ou une entité non gouvernementale autre que celle visée ci-dessus, en faisant preuve de bon sens et de modération, est acceptable tant que l’employeur du bénéficiaire ne l’interdit pas.\nCertaines pratiques sont cependant inacceptables, et ce sans aucune exception, comme celles dénoncées par les textes de référence internationaux, notamment : la Déclaration universelle des droits de l’homme et les pactes additionnels, les conventions de l’Organisation internationale du travail (OIT), les principes directeurs de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à l’intention des entreprises multinationales, la convention des Nations unies contre la corruption.\n2.3 Prohibition des comportements anticoncurrentiels\nLe Groupe adhère pleinement au principe de la libre concurrence dans une place du marché libre et ouverte et ce, conformément à la réglementation applicable.\nIl est, ainsi, prohibé pour le Groupe et ses Collaborateurs, ses cadres et ses directeurs d’en venir à une entente, officielle ou non-officielle, à des accords, des projets, des arrangements ou des comportements coordonnés avec un concurrent en ce qui concerne les prix, les territoires de vente, la répartition des clients ou toutes autres affaires.\nLes Collaborateurs s’engagent à ne pas prendre part à ce genre d’activités et à déterminer les prix, les territoires de vente et les conditions de vente et d’achat de façon indépendante avec des concurrents du Groupe.\nIl n’existe aucune exception à la règle.\nEn pratique, les Collaborateurs ne doivent jamais échanger d’informations directement ou indirectement avec des concurrents pour :\nFixer les prix, plus précisément définir des prix minimum ou maximum, ou « stabiliser » les prix ;\nFixer des conditions concernant les prix, les formules de prix, les promotions, les conditions de crédit, etc. ;\nSe répartir les marchés, les clients ou les secteurs géographiques ;\nTruquer un appel d’offres, notamment par la remise d’offre de couverture ;\nBoycotter un concurrent, un fournisseur, un client ou un distributeur.\nCompte tenu des risques associés, les Collaborateurs doivent éviter, à tout moment et en tout lieu, de s’entretenir de ces questions avec des concurrents sans l’autorisation préalable de la direction du Groupe.\nD’autres activités peuvent poser des problèmes liés à la législation sur la concurrence.\nAinsi, les Collaborateurs doivent systématiquement consulter la direction du Groupe avant de :\nCommuniquer une technologie propriétaire de Serge Ferrari à un tiers ;\nParler de coentreprises, de rachats, de marketing, d’achats ou d’accords de collaboration similaires avec des concurrents ;\nConclure des accords d’exclusivité (par exemple, des contrats exigeant d’une société qu’elle achète ou vende uniquement à Serge Ferrari) ;\nAssocier ou grouper des produits ou services de Serge Ferrari avec ceux d’autres entreprises ;\nVous engagez dans des activités impliquant des associations professionnelles ou définissant des normes industrielles en lien avec l’activité de Serge Ferrari ;\nLes Collaborateurs doivent systématiquement solliciter l’autorisation préalable de la Direction du Groupe avant d’occuper un poste à la direction d’une société en concurrence avec Serge Ferrari.\nEnfin, le strict respect des réglementations et normes applicables et revendiquées par le Groupe sur ses produits et dans ses marchés constitue le fondement de ses valeurs d’excellence et de confiance que le Groupe construit avec ses clients, prescripteurs et parties prenantes.\nTout acte contraire à ces dispositions sera sanctionné.\n2.4 Déontologie Boursière\nLe titre Serge Ferrari Group est coté sur le marché Euronext à Paris.\nChaque Collaborateur d’une entité du Groupe, qu’il soit ou non actionnaire de Serge Ferrari Group, est tenu de respecter les lois et règlements en vigueur, notamment en matière d’abus de marché et d’information privilégiée.\n2.4.1 Période d’abstention – black-out period\nAucune communication financière ne peut être réalisée les deux semaines précédant la publication des chiffres clé de l’entreprise.\n2.4.2 Informations privilégiées\nEn dehors des périodes d’abstention de deux semaines précédant les habituels communiqués de presse sur le chiffre d’affaires ou sur les résultats, tout Collaborateur disposant, du fait de son activité professionnelle, d’une information privilégiée, c’est-à-dire d’une information qui n’est pas connue du public et qui, si elle était divulguée serait de nature à influencer le cours de bourse de Serge Ferrari Group, devra s’abstenir tant que cette information n’est pas rendue publique :\nD’acheter ou de vendre (ou de tenter d’acheter ou de vendre) directement ou indirectement des actions ou tout autre produit financier Serge Ferrari Group ;\nD’acheter ou de vendre (ou de tenter d’acheter ou de vendre) directement ou indirectement des actions Serge Ferrari Group ou tout autre produit financier par une personne interposée ;\nDe recommander (ou de tenter de recommander) à des tiers ou d’inciter (ou de tenter d’inciter) des tiers à réaliser une transaction sur les actions ou tout autre produit financier Serge Ferrari Group ;\nDe transmettre cette information privilégiée à tout autre Collaborateur du Groupe. ;\nDe divulguer de telles informations à un tiers (y compris à des proches).\nLes personnes détenant des informations privilégiées sont tenues à des obligations de confidentialité et d’abstention.\nLorsque le destinataire est une personne morale, ces obligations d’abstention s’appliquent également aux personnes physiques qui participent à la décision de procéder à la transaction pour le compte de la personne morale en question.\nLe non-respect de ces obligations est susceptible de constituer, outre une violation de la présente Charte, un délit pénal et un manquement aux règles édictées par l’autorité boursière.\n2.5 Protection des informations confidentielles et du patrimoine Intellectuel\nConcernant les informations confidentielles et les éléments de propriété intellectuelle, leur accès et leur divulgation sont limitées aux seules personnes qui, en raison des fonctions qu’elles occupent au sein du Groupe, sont habilitées à utiliser ces informations et ce, dans le respect des règles précisées dans le contrat de travail ainsi que de la Charte informatique, annexée au Règlement intérieur. Toute personne utilisant ces informations doit le faire avec toutes les précautions de sécurité requises.\nL’utilisation des ordinateurs, téléphones portables et autres Ressources informatiques et Services internet mis à disposition des Collaborateurs du Groupe Serge Ferrari doit se faire dans un cadre légal et éthique, conformément aux règles et procédures figurant dans la Charte informatique, annexée au Règlement intérieur.\nChaque Collaborateur doit s’assurer qu’il met en sécurité les données confidentielles contenues sur son PC ou son téléphone portable.\n3. Procédure d’alerte professionnelle\nLe Groupe met à disposition de chaque Collaborateur un dispositif d’alerte professionnelle afin que ces derniers soient en mesure de signaler, de manière confidentielle, tout comportement de la part d’un ou plusieurs Collaborateurs qu’il estime aux règles déontologiques des affaires énumérées dans la présente Charte ainsi qu’aux règles énoncées dans le Code de conduite anti-corruption.\nIl est rappelé que l’usage du dispositif d’alerte est facultatif. Le fait pour un salarié de s’abstenir d’utiliser le dispositif d’alerte ne saurait entraîner aucune conséquence à son encontre.\nCe dispositif ne se substitue pas aux autres modes de signalement dans l’entreprise et ne doit être déclenché que dans le respect des lois et règlements applicables, et dans les cas exceptionnels où le canal hiérarchique, les dispositifs d’alerte institués par la loi, ou encore les dispositifs de contrôle existants au sein du Groupe pourraient ne pas fonctionner.\nLe dispositif d’alerte vise à recueillir des manquements graves aux règles déontologiques des affaires énumérées dans la présente Charte ainsi qu’aux règles énoncées dans le Code de conduite anti-corruption.\n3.3 Déclenchement de l’alerte professionnelle\n3.3.1 Sur l’identité de l’émetteur\nL’identification du lanceur d’alerte demeurera confidentielle et ne sera pas révélée sans l’accord de l’auteur de l’alerte. Elle pourra être révélée dans l’hypothèse où l’alerte donnerait lieu à une action civile ou pénale contre les contrevenants.\nPar exception, les alertes anonymes sont admises et réservées aux situations dans lesquelles la gravité des faits mentionnés est établie et les éléments factuels sont suffisamment détaillés.\nL’alerte sera traitée de manière anonyme dès lors que l’émetteur de l’alerte est informé que toutes les précautions ont été prises pour protéger son identité tant vis-à-vis de la personne mise en cause que de sa hiérarchie.\nLes éléments de nature à identifier l’émetteur de l’alerte ne peuvent être communiqués, sauf à l’autorité judiciaire, qu’avec le consentement de l’intéressé.\nLes éléments de nature à identifier la personne mise en cause par l’alerte ne peuvent être communiqués, sauf à l’autorité judiciaire, qu’une fois le caractère fondé de l’alerte.\nL’utilisation abusive du dispositif pourrait exposer son auteur à des sanctions disciplinaires ainsi qu’à des poursuites judiciaires.\nEn revanche, l’utilisation de bonne foi du dispositif, même si les faits s’avèrent par la suite inexacts ou ne donnent lieu à aucune suite, n’exposera son auteur à aucune sanction disciplinaire.\n3.3.2 Sur les personnes visées par l’alerte professionnelle\nToute personne est susceptible de faire l’objet d’une alerte.\nToutefois, s’agissant des malversations financières et comptables, seul le dirigeant de l’entreprise peut être visé par l’alerte.\n3.3.3 Sur le comité Ethique\nSi un Collaborateur estime qu’un manquement grave aux règles déontologiques des affaires énumérées dans la présente Charte ainsi qu’aux règles énoncées dans le Code de conduite anti-corruption est commis ou sur le point de l’être, il peut s’adresser aux membres du comité Ethique, composé de\nPhilippe BRUN, Directeur financier, Tel : +33 4 74 97 41 33, p. 5852, ou Email : ethics.committee@sergeferrari.com ;\nRomain FERRARI, Directeur général, Tel : +33 4 74 97 41 33, p. 6322, ou Email : ethics.committee@sergeferrari.com ;\nHervé GARCIA, Directeur des Ressources Humaines, Tel : +33 4 74 97 41 33, p. 5938, ou Email : ethics.committee@sergeferrari.com.\nA cet effet, les personnes désignées ci-dessus :\nS’engagent à ne pas utiliser les données à des fins détournées et à assurer leur confidentialité ;\nS’engagent à respecter la durée de conservation limitée des données et à procéder à leur destruction et à leur restitution conformément aux présentes règles ;\nSont astreints à une obligation renforcée de confidentialité.\nCes personnes seront chargées de procéder à une instruction des faits visés par l’alerte avec, si nécessaire, le concours de toute autre direction.\nLe cas échéant, les autorités compétentes seront destinataires de l’alerte dans le cas où celle-ci donnerait lieu à une procédure judiciaire.\n3.3.4 Sur le contenu de l’alerte\nL’auteur de l’alerte doit décrire l’irrégularité crainte ou constatée de la manière la plus précise et la plus circonstanciée possible, en fournissant le cas échéant tout élément de nature à étayer son signalement.\nSeuls seront pris en compte les faits, données et informations formulées de manière objective, en rapport direct avec les domaines qui rentrent dans le champ du dispositif d’alerte et strictement nécessaires aux opérations de vérification.\n3.3.5 Sur le traitement de l’alerte\nDès réception de l’alerte, les personnes désignées au 3.3.3 sont chargées de vérifier les faits allégués.\nAprès examen de l’alerte, les personnes désignées au 3.3.3 procèdent aux investigations appropriées et décident des suites à donner aux éventuels manquements constatés, telles que sanctions disciplinaires ou saisine des autorités administratives ou judiciaires.\nL’auteur de l’alerte sera informé sans délai de la bonne réception de son signalement et du délai prévisible nécessaire à l’examen de la recevabilité de son signalement, par tout moyen destiné à assurer la confidentialité des échanges.\nIl sera également informé des suites données à son signalement lors d’un entretien avec l’une des personnes mentionnées au 3.3.3.\nLorsqu’il est procédé à la clôture des opérations de recevabilité et de vérification, l’auteur de l’alerte et le(s) personne(s) visée(s) par celui-ci en sont informés par tout moyen destiné à assurer la confidentialité des échanges.\nToute donnée communiquée dans le cadre de la mise en œuvre du dispositif d’alerte mais ne concernant pas les domaines qui rentrent dans le champ du dispositif d’alerte, sera détruite après anonymisation par les personnes désignées au 3.3.3, sauf si l’intérêt vital de l’entreprise est concerné.\nDans ce dernier cas, il pourra décider d’alerter la hiérarchie et/ou les autorités concernées.\n3.3.6 Droit d’accès, de rectification et de suppression des données à caractère personnel\nToute personne visée par une alerte est informée dès l’enregistrement, informatisé ou non, de données la concernant.\nElle est également informée qu’elle peut retirer son consentement à tout moment.\nElle peut accéder et demander la rectification ou la suppression des données la concernant si elles sont inexactes, incomplètes, équivoques ou périmées ou lors du retrait de son consentement.\nLorsque des mesures conservatoires sont nécessaires, notamment pour prévenir la destruction de preuves relatives à l’alerte, l’information de la personne visée par une alerte intervient après l’adoption de ces mesures.\nLe droit d’accès, de rectification et de suppression s’exerce par courrier électronique auprès de notre Data Protector Officer (Hervé GARCIA).\nEn tout état de cause, la personne visée par l’alerte ne peut, en aucun cas, obtenir de la part du Responsable du traitement, des informations concernant l’identité de l’émetteur de l’alerte.\n3.3.7 Durée de conservation des données à caractère personnel\nToute donnée, ayant fait l’objet d’une vérification, sera détruite après anonymisation par le référent saisi dans un délai de deux mois à compter de la clôture des opérations de vérification, sauf dans le cas où une procédure disciplinaire ou des poursuites judiciaires sont engagées à l’encontre de la personne visée ou de l’auteur d’une alerte abusive.\nDans ce dernier cas, les données sont conservées jusqu’au terme de la procédure.\n4 Règles de publicité, entrée en vigueur, modifications de la Charte\nUn exemplaire de la Charte sera remis à chaque nouvel embauché de la société.\nEn tout état de cause, la Charte sera affichée au sein de la société SERGE FERRARI, des sociétés du Groupe et diffusée sur le Site intranet du Groupe.\nLa présente Charte est communiquée en double exemplaires à l’Inspection du travail.\n4.4 Entrée en vigueur\nL’entrée en vigueur de la Charte est fixée au 22/1/2018, soit un mois après l’accomplissement des formalités de dépôt et de publicité.\nLes dispositions de cette Charte annulent et remplacent les dispositions de la Charte Ethique des affaires annexe 3 du Règlement Intérieur de l’UES Serge Ferrari dont la date d’application datait du 01 mai 2016, à compter de l’entrée en vigueur de la présente charte.\nLes modifications et adjonctions apportées à la Charte feront l’objet des mêmes procédures de communication et de publicité et de dépôt, à l’exception de la mise à jour de l’Annexe 1 où se trouve la table de correspondance des documents qui s’y rattachent.\nToute clause devenue contraire aux dispositions légales et règlementaires ou conventionnelles, du fait de l’évolution de ces dernières, sera nulle de plein droit.\nFait à la Tour du Pin, le 22/1/2018\nPour la Société SERGE FERRARI


LE FORUM CARNIVORE • Afficher le sujet - Nepenthes smilesii à Kampot, sud du Cambodge\nNepenthes smilesii à Kampot, sud du Cambodge\npar SOCKHOM » 18 Aoû 2009 13:35\nJe suis rentré du Cambodge il y a deux jours. Ce fut un voyage intéressant.\nJ' ai passé trois semaines à prospecter le territoire cambodgien à la recherche de plantes carnivores. J'ai désormais l'intention de publier un livre sur les plantes carnivores de ce pays dans les quelques années à venir.\nJ'ai pu observer 12 espèces de plantes carnivores et vous les montrerai par l'intermédiaire de quelques "reportages".\nA l'origine, mon objectif était de relocaliser la population type de N. kampotiana qui n'a pas été revue depuis 100 ans et de retrouver le vrai N. thorelii, au Vietnam. Malheureusement, en raison de problèmes logistiques, je n'ai pu aller au Vietnam. Je chercherai donc N. thorelii lors de mon prochain voyage. Je n'ai pu trouver N. kampotiana non plus, car le temps m'a manqué.\nCependant, mon voyage a été très satisfaisant car j'ai trouvé de nombreuses localités abritant des Nepenthes, Drosera et Utricularia. Je vous présenterai prochainement une nouvelle espèce.\nA l'occasion de ce premier post, je souhaite vous faire connaître la plus répandue des espèces de Nepenthes indochinoises: Nepenthes smilesii.\nLes Nepenthes d'Indochine ont été une source de problèmes et de confusion ces dernières décennies et jusqu'à très récemment, aucune étude officielle n'avait été entreprise.\nPendant très longtemps, les amateurs de Nepenthes ont été habitués à deux espèces indochinoises: N. anamensis et N. thorelii.\nJe serai lapidaire:\nToutes les plantes connues en culture sous le nom de thorelii ne correspondent pas à la description du type de N. thorelii et ne correspondent pas non plus aux lectotype de cette espèce (type: le spécimen d'herbier qui a servi à la description de l'espèce).\nLes "thorelii" que l'on trouve en culture sont soit d'autres espèces indochinoises (parfois, peut-être, des espèces non décrites) ou des hybrides de plantes indochinoises).\nN. anamensis a été transformé officiellement cette année en synonyme de N. smilesii (Mey 2009; McPherson, Robinson, Fleischmann 2009).C'est donc ce nom de N. smilesii qu'il faut utiliser.\nN. smilesii est une espèce répandue et facilement reconnaissable sur le terrain.\nBien qu'elle puisse développer certaines variations, c'est une espèce qui reste assez uniforme et les articles mentionnant N. anamensis (smilesii) comme étant une espèce fort variable sont faux car ce genre d'affirmation a été émise à une époque où l'on pensait que l'Indochine n'abritait que deux espèces de Nepenthaceae. (ie N. anamensis (smilesii) and N thorelii).\nJ'ai trouvé N. smilesii dans plusieurs localités cambodgiennes. L'une d'entre elles est la ville de Kampot, au sud du Cambodge.\nLes plantes poussent dans des sortes de savanes. Elles doivent subir un ensoleillement très fort et une saison sèche prononcée. Les plantes sont parfois même victimes de feux de culture et repoussent malgré tout assez facilement.\nLe taux d'humité peut-être très bas pendant la journée.\nN. smilesii se trouve souvent à des altitudes intermédiaires mais les populations de plaines ne sont pas exceptionelles. Les plantes que je vous montre poussent à 16 mètres d'altitude, autant dire le niveau de la mer.\nAlors comment distinguer N. smilesii des autres espèces indochinoises puisque ce groupe de plantes comportent des plantes semblables?\nC'est en fait assez aisé. Il suffit d'examiner quelques caractères taxinomiqes.\nEn résumé, N. smilesii est velu, a des tendrils courts et est une plante au port généralement compact. Cette espèce fleurit très souvent au stade de rosette et les spécimens grimpants ne sont pas communs.\nLorsqu'on a l'habitude d'observer les espèces indochinoises dans la nature, il est assez facile de les distinguer en regardant les urnes.\nModifié en dernier par SOCKHOM le 18 Aoû 2009 17:02, modifié 6 fois.\npar grostroll » 18 Aoû 2009 13:49\nEncore un superbe reportage, vivement la suite....\nContent que tu sois de retour l'ami\npar lolo » 18 Aoû 2009 14:32\nBeau reportage, des explications claires, quel pédagogue ce Sockh\nAlors comme ça pas de N.kampotiona aux abords de Kampot ?? C'est quand même frustrant ça !\nA la lecture du sujet et à la vue des photos je me dis que j'ai tout faux avec mon petit smilesii, j'avais bien saisie la période de sécheresse mais je mets ma main à couper qu'il sera moins poussif à la maison en situation plus lowland.\nEt j'attends avec impatience les 11 autres espèces !\npar mat jak » 20 Aoû 2009 16:22\nHaaaa !! ça fait plaisir de voir que ça avance niveau description !\nPar contre je n'imaginais pas N.smilesii comme ça , je me serais attendu à une espèce plus attractive quand même .\nBeaucoup de pseudo N.thorelii semblerai être des smilesii , en tout cas ça y ressemble fortement !\npar goulven » 21 Aoû 2009 18:20\nJe regarde tout tes reportages depuis le début : magnifique! Si tu écris un livre, je l'achèterais, comme beaucoup de gens sur ce forum...\nEnregistré le: 03 Aoû 2008 21:10\npar SOCKHOM » 23 Aoû 2009 14:43\nmat jak a écrit: Beaucoup de pseudo N.thorelii semblerai être des smilesii , en tout cas ça y ressemble fortement !\nLe vrai N. thorelii n'est pas en culture. Beaucoup de smilesii ont été introduits en culture comme étant des thorelii. Je vous posterai des photos d'herbiers du vrai thorelii à l'occasion. Cela vous donnera une idée. En fait, il ressemble à un mélange de N. sp. "viking" et de N. aristolochioides (pour les uppers).\nmat jak a écrit: Par contre je n'imaginais pas N.smilesii comme ça , je me serais attendu à une espèce plus attractive quand même .\nBah, les goûts et les couleurs... Pas de mal de personnes ont souligné la beauté de l'espèce sur d'autres forums Ce n'est pas en tout cas celle que je préfère, loin de là, mais son écologie me fascine. Il semblerait que c'est une espèce pyrophytique.\npar mat jak » 24 Aoû 2009 14:53\nle vrai N. thorellii doit être en culture mais c'est tellement le bordel que maintenant il faut retrouver qui c'est ... a mon avis c'est surtout ça !\nAprès smilesii , en effet les goûts et les couleurs ce n'est pas la même pour tout le monde !\nPourtant je l'avais vu sur le site de Marcello mais dans ma tête il ne ressemblait vraiment pas à ça , je n'avait pas dû y porter assez attention .\nJe m'attendais a une espèce ressemblant plus à mirablilis ou je confond peut être avec mirabilis var. smilesii (si il existe ???) je suis persuadé avoir déjà vu ce nom quelques part !\nMarcello avait commencé à mettre en relation les dernières espèces décrites et les clones de Neofarm mais les choses n'ont pas avancé sur le site et je trouve ça bien dommage.\nQuand est il maintenant pouvez vous affirmer que tel clone de tiger ou giant tiger ou thorelii serait tel ou tel espèce récemment décrite ?\nRe: Nepenthes smilesii à Kampot, sud du Cambodge\npar clarysse » 14 Juin 2017 18:29\nMerci infiniment pour ce retour très enrichissant sur les différentes sur les différentes espèces de plantes carnivores au Cambodge ! ça donne vraiment envie d'y aller rien que pour ça !\nEnregistré le: 13 Juin 2017 3:36