Newsletter ScoreBasket #2\nVoici quelques informations relatives au système ScoreBasket, dont les matchs du week-end prochain seront créés d’ici mardi (NF1, NF2, NM2 et NM3 poule G, autres matchs sur demande).\nLe design général du site et celui des pages de live a évolué.\nLa page est plus large, pour avoir plus d’informations visibles. Les informations du live comme le nombre de visiteurs, et les différents options (affichage, filtrage, messages et mails) sont dans un bandeau vertical sur la droite de la page.\nVoyez par exemple ce live « avancé » que je prends comme référence : http://www.scorebasket.com/live.php?game=66.\nUne parenthèse au sujet de ce live, les noms des joueurs de Kaysersberg ont été créés et associés au match a posteriori, et apparaissent donc dans le déroulé et dans les statistiques. Il est également possible de filtrer sur un joueur pour isoler les actions qui le concernent dans le déroulé.\nVOTRE COMPTE UTILSATEUR\nVous pouvez créer votre compte sur le site (option « Créer un compte »). Ce compte peut vous servir à gérer les informations de votre club, de vos équipes, de vos joueurs et joueuses, de vos matchs (plus d’informations ci-dessous).\nADMINISTRATION DE VOS DONNEES\nAvec la possession d’un compte utilisateur, une fois connecté vous pouvez utiliser la fonction « Administration des live », et ainsi :\n· Créer votre club (attention, si le club est déjà créé dans le système, envoyez un mail à webmaster@scorebasket.com pour demander son rattachement à votre compte).\n· Créer votre équipe ou vos équipes\n· Créer un match\nPour des lives avancés où les joueurs ou joueuses sont identifié(e)s :\n· Créer la composition par défaut de votre équipe (joueurs ou joueuses)\n· Affiner la composition de votre équipe pour le match, et éventuellement créer ou affiner la composition de l’équipe adverse (uniquement pour ce match)\nEn termes de sécurité des données, vous n’avez accès qu’aux clubs, équipes et compositions d’équipes que vous avez créés, ou dont vous avez demandé le rattachement du club.\nN’hésitez pas à me faire part de vos remarques. A bientôt et bons lives à tous !


Compte rendu du CS du 17/11/08 - Confédération des Jeunes Chercheurs Nantais\nCompte rendu du CS du 17/11/08\nCompte rendu du CS du Lundi 17 novembre 2008 - 14h30 - Présidence\nPrésents de la CJCN\nApprobation des procès-verbaux des conseils scientifiques (sous réserve)\nPrésentation des activités de la Cellule Europe\nProgramme de recherche des laboratoires : BQR, préciput ANR, appel d’offres post-doc (informations)\nStatut des laboratoires Ministère / Université (EA,JE)\nModification du budget récurrent du CREN\nPrélèvements sur contrats (sous réserve)\nLe projet de l’Observatoire des Sciences de l’Univers présenté au CS du 02 Juin 2008 (cf CR du 02 Juin 2008) a reçu un vote favorable du CNESER.\nCe point est reporté à la prochaine séance du conseil.\nPhilippe DUBOIS coordonne l’ensemble des cellules Europe de la Région des Pays de la Loire.\nDenis BOUGET, professeur d’économie à l’IEMN-IAE, est le responsable de la cellule Europe.\nPauline BOUDANT et Émilie DUBREUIL sont les deux chargées de mission de la cellule.\nLes programmes de recherche européens lancés par la DG recherche augmentent en nombre, mais aussi en complexité, ce qui contraint à l’augmentation de la technicité des personnes en charge du montage des dossiers. Nous en sommes actuellement au 7 PCRD (Programme Cadre de Recherche et Développement) La Cellule Europe (qui est intégrée à la DRED - Division de la Recherche et des Etudes Doctorales) se voit attribuer plusieurs objectifs.\nObjectif organisationnel Développer, en accord avec les autres cellules Europe de la région, les coopérations entre les établissements.\nObjectifs fonctionnels Trois objectifs dans le but de développer les compétences (pour info l’ANR, et la région des Pays de la Loire, ont, en partie, conçus leurs appels à projets sur le modèle européen) :\ninformation : mieux faire connaître les projets européens,\nmontage : la compétition étant dure, le besoin d’une aide technique pointue est indispensable pour répondre au cahier des charges.\ngestion : la remise des comptes financiers, des audits, doit être absolument impeccable pour faire face aux contrôles.\nPour information : les projets sont reçus jusqu’à une certaine date, à une certaine heure, et qu’au-delà de cette dead-line, même s’ils ont été parfaitement montés, ils ne seront pas étudiés. L’anticipation est donc indispensable. Les référents Europe, l’aide personnalisée, mais aussi une répétition dans les dates d’appels d’offres peuvent y pallier. Un bon projet bien monté se construit en six mois en moyenne. Ceci est d’autant plus important que dans le climat actuel il est fort probable que le financement des laboratoires pourrait à l’avenir n’arriver que par les appels d’offres et qu’il convient donc de s’y préparer du mieux possible.\nun autre objectif peut être ajouté : la préparation des programmes.\nProspective sur la Cellule Europe La Commission réfléchit actuellement au 8ème PCRD ; il s’agit donc de travailler aujourd’hui à la construction des programmes des futurs PCRD. Les objectifs de la cellule sont prioritairement l’amélioration des relations avec les laboratoires nantais, ce qui passe par une meilleure connaissance de leurs activités, par la mise en place d’un réseau de correspondants (Référents Europe) et d’un ciblage des informations (bulletin de veille sur les actualités des projets européens) et de rencontres avec les parties prenantes des projets structurants régionaux pour mettre en place des actions avec les coordonnateurs des projets. Ce dispositif se met en place avec des financements du CPER (Contrat de Projet Etat Région) et du FEDER (Fonds Européen de Développement Régional). Il s’agit de s’assurer que la mutualisation des actions est optimisée : veille, défense des thématiques de recherche auprès de la communauté européenne, méthodologie pour développer des projets de qualité et mettre en place des procédés qui permettent d’obtenir des résultats - 6 M€ ont été obtenus en deux ans sur des projets en coordination régionale. Mais à terme, les aides, côté État et Région, seront nulles et les cellules devront trouver leurs propres moyens. Ces cellules ne montent pas les projets à la place des chercheurs, elles n’en ont pas les moyens. Des cabinets privés, qui se font rémunérer pour cela, peuvent le faire. M. Girardeau indique qu’à partir de 2011, l’activité sera soutenue si les résultats sont probants. Sur la question posée de savoir si cette expertise peut être ouverte aux entreprises, il est répondu que ces cellules n’ont pas vocation à accompagner directement les entreprises, mais qu’elles travaillent en réseau avec le tissu d’acteurs qui l’ont : Oséo, pôles de compétitivité, Atlanpole, et que donc le travail de veille, de lobbying, profite aux entreprises, par cet intermédiaire.\nIl n’était pas prévu de réécrire en CS ces différents appels d’offres, ce qui a été fait en commission permanente de manière approfondie.\nBQR L’appel d’offres BQR porte sur du fonctionnement et de l’équipement. Pour cet appel d’offres, les montants de deux années 2008 et 2009, ont été regroupés. Tous les laboratoires de l’Université de Nantes inscrits au contrat quadriennal en cours sont éligibles à cet appel d’offres. Cette ligne bénéficie pour les années 2008 et 2009 (appel d’offres unique) de 240 000 € dont : 70 à 80 % de la somme pour de l’équipement et 20 à 30 % de la somme pour du fonctionnement.\nEligibilité : Seuls sont déclarés recevables par le conseil scientifique de l’Université, les dossiers émanant des laboratoires inscrits au volet recherche du contrat quadriennal. La demande de subvention peut concerner une action spécifique précise d’équipement ou de fonctionnement liée à la réalisation d’un projet de recherche. Cette action doit être décrite en détail. Sur la demande de savoir comment il convient de procéder pour des projets multidisciplinaires. Il est répondu qu’un laboratoire a toujours une composante principale de rattachement et que ses tutelles multiples peuvent donner leur avis et classement des projets.\nPréciput ANR Le préciput de l’ANR est versé par celle-ci aux établissements qui ont bénéficié son aide. Il est versé en sus des aides qu’il ne diminue pas. Le préciput d’une année donnée fait l’objet de versements par tranches annuelles s’échelonnant sur trois années dont celle de la date de versement. Les crédits ANR doivent être utilisés conformément à la charte de l’ANR signée par l’Université de Nantes. Les modalités d’utilisation du préciput sont les suivantes : « les établissements bénéficiaires du préciput s’engagent à consacrer les sommes correspondantes reçues au renforcement de la qualité de leur environnement de travail au service de la mise en œuvre de politiques scientifiques orientées vers l’excellence ou les innovations de rupture à travers notamment : des investissements dans des infrastructures, plates-formes ou équipements, permettant de renforcer leur potentiel de recherche ; à l’optimisation des fonctions supports de leur établissement en réponse directe et efficace aux besoins des équipes opérant les projets » (titre III de la charte du préciput signée par le Président de l’Université de Nantes le 11 juillet 2008). Il est rappelé que le préciput ANR 2006, notifié à l’université de Nantes en 2007-2008, s’élève à 147 148 € et fait l’objet de versements par tranches annuelles de 49 049 €. Le préciput ANR 2007, notifié en date du 25 juin 2008, s’élève à 545 691 €, versé en trois fois, soit 181 897 € par an. Le récapitulatif des budgets annuels disponibles est le suivant :\nAnnée de Versement Préciput année n - 1 Préciput année n Total annuel\n2007 49 049 € 49 049 €\n2008 49 049 € 181 897 € 230 946 €\n2009 49 050 € 181 897 € 230 947 €\n2010 181 897 € 181 897 €\nTotal 147 148 € 545 691 €\nEligibilité Depuis 2007, le préciput est attribué à la tutelle qui héberge, au sens strict du terme, le laboratoire, c’est-à-dire celle qui a été déclarée comme lieu d’exécution du projet lors de son dépôt. La plupart des établissements publics sont éligibles à recevoir le préciput (ECN, EMN, LCPC, CNRS, Centre Ifremer, Centre Inra…), ce qui est aussi le cas des fondations, GIP et de certaines associations dont Armines. Dans les cas des unités multi-sites, le préciput est versé à l’établissement du lieu principal d’exécution des travaux financés par l’ANR, tel que déclaré par le responsable du projet. Sur le nombre de projets soutenus et leur montant en euros, il revient aux directeurs des laboratoires d’être raisonnables. Si un très gros projet très intéressantest déposé, il pourra être réorienté vers un appel d’offres approprié. Une fourchette de 10 000 à 50 000 € est proposée, avec la possibilité de la modifier lors du prochain appel d’offres.\nAppel d’offres post-doc S’agissant de l’appel d’offres relatif aux chercheurs post-doctorants, 13 allocations seront distribuées (cf CR du 06 Octobre 2008). La 13ème allocation sera attribuée, au vu des dossiers, par le conseil scientifique en fonction de la proposition de la commission permanente du conseil scientifique. Les visas demandés sont ceux de la direction du laboratoire et structure fédérative compétente pour apprécier les dossiers là où elle existe. En l’absence de fédération, il est proposé que ce soit les cellules de site de l’école doctorale : Degest en droit, sciences économiques et sociologie, et la réunion des cellules de site des deux écoles doctorales SCE et CEI pour les LLSSH. Sur la demande faite d’auditionner les candidats. Il est jugé très intéressant d’entendre les doctorants de toutes les disciplines s’exprimer sur leurs travaux de recherche.\nStatut des laboratoires Ministère / Université (EA, JE)\nCes statuts ne concernent pas les UMR qui ont déjà leurs propres statuts. M. Girardeau insiste sur l’article 3 où les notions de chercheurs titulaires et associés sont définies. Les professeurs de l’enseignement secondaire docteurs sont inclus dans cette formulation.\nRemarques sur ces statuts : S’agissant des équipes internes qui sont une composante essentielle de la vie du laboratoire, un bureau peut-être créé dont la composition est laissée à l’appréciation du laboratoire. Dans l’éventualité où le conseil voterait contre le directeur, le directeur a alors à se poser de sérieuses questions sur sa gouvernance. En dernier ressort, le président peut le démettre de ses fonctions. Les cahiers de laboratoire peuvent couvrir d’autres domaines que les sciences exactes. Le cahier de laboratoire a surtout pour intérêt de faire valoir une antériorité par rapport à l’extérieur, mais aussi à l’intérieur du laboratoire où la propriété intellectuelle est souvent un sujet de conflit. Toutefois, les cahiers de laboratoire ne suffisent pas à prouver l’antériorité des découvertes dans la mesure où ils ne sont pas nécessairement les seuls à participer à la recherche et aux découvertes. Le cahier de laboratoire est la propriété de l’établissement de rattachement du laboratoire. Lorsqu’il y a un partenariat avec une entreprise, il faut que les deux partenaires aient au moins une copie du cahier de laboratoire. Concernant la politique d’hygiène et sécurité cette responsabilité sur le plan pénal est partagée entre le technicien, le chercheur, le directeur du laboratoire, le directeur de composante et le président de l’Université. Si le litige porte sur le code du travail le responsable est le chef d’établissement ou la personne qui est son délégataire par délégation écrite. En cas de recrutement de personnes nouvelles, le conseil scientifique doit en être informé, ce qui permet, par exemple, de modifier les budgets des laboratoires.\nAprès mise aux voix avec les modifications et précisions évoquées sur hygiène et sécurité, les cahiers de laboratoire et les membres titulaires, le conseil scientifique est favorable à l’unanimité à la proposition de texte concernant les statuts de laboratoire.\nModification du budget récurrent du CREN (Centre de Recherche en Éducation de Nantes) Lors de la séance précédente du Lundi 06 Octobre 2008 (cf CR CS du 06 Octobre), M. Orange avait signalé que le budget du CREN était anormalement bas. M. Girardeau a échangé à ce propos avec le directeur du CREN. Au point de départ, le budget 2004 était très faible avec 14 publiants en 2004 et 16 publiants en 2008. L’augmentation proposée était de 28 %, une des plus fortes, mais le montant de départ décidé par le ministère était anormalement faible. M. Girardeau propose donc de porter le budget 2008 à 20 000 € (au lieu de 15 700 €), soit d’appliquer une augmentation de 64 % par rapport au budget 2007 du laboratoire.\nLe conseil scientifique est favorable à l’unanimité à l’augmentation du budget du CREN compte tenu de la qualité du laboratoire et de la faiblesse du budget de départ alloué par le MESR.\nM. Orange demande si les indications relatives aux publiants ont été fournies au laboratoire. M. Girardeau répond que le ministère ne donne qu’un nombre, et non une liste. Un contrôle par lui-même des activités des enseignants-chercheurs du CREN telles que présentées dans le dossier quadriennal lui a permis de comptabiliser 16 enseignants-chercheurs publiants soit le même nombre que le ministère, en excluant bien évidemment les associés de ce décompte.\nAussi M. Orange constate qu’il existe une divergence de point de vue entre lui et le vice-président sur la manière de compter le nombre de publiants. Il est répondu que les critères utilisés sont ceux du ministère et de l’AERES.\nM. Saupin informe qu’à ce propos le contentieux est lourd avec les critères publiés par l’AERES.\nPrélèvements sur contrats (sous réserve) M. Girardeau informe que ces prélèvements sont importants pour mener une politique scientifique. L’Université de Nantes a estimé que les laboratoires ont besoin de développer leur potentiel de recherche et de ce fait a décidé de ne pas s’engager dans une politique de prélèvements importants.\nIl n’en demeure pas moins que les services qui soutiennent directement le développement des laboratoires et structures de recherche ont besoin de vivre également. La majorité des personnels de ces services sont contractuels, la cellule de valorisation, par exemple, est composée de 5 personnes dont trois sont payées par des prélèvements sur contrats ; à la Cellule Europe, les deux personnes sont payées sur des fonds du Feder et régionaux qui vont disparaître à terme. Pour information, l’Université du Mans a porté ses prélèvements à 15 %.\nL’Université de Nantes n’augmente pas le montant des prélèvements mais propose une nouvelle répartition de ces prélèvements.\nSur ces prélèvements, il est précisé ne pas y avoir de raisons pour que les composantes bénéficient de prélèvements comme par le passé dans la mesure où elles bénéficient déjà de crédits d’infrastructure dédiés à la recherche dans leur totalité.\nSi le rôle que peut jouer une composante pour la recherche, par exemple en attribuant des locaux à un laboratoire en fonction de ses projets n’est pas négligeable, il est remarqué que l’Université en centrale prend sa part dans les rénovations, verse aux composantes la totalité des budgets d’infrastructure recherche, crédits destinés aux fluides et à l’amélioration des locaux. C’est aussi l’Université qui finance sur ses crédits immobiliers les infrastructures lourdes des UFR.\nM. Rabiller fait remarquer que ces crédits sont malheureusement une goutte d’eau par rapport aux locaux.\nL’idée de ces prélèvements est de redonner du pouvoir d’achat aux laboratoires, et notamment à son directeur, qui a de plus en plus à faire face à ces frais généraux. Il faudra à l’avenir que ces frais supplémentaires liés à l’exécution des contrats soient inclus dès l’origine dans le plan de financement du contrat.\nLe conseil scientifique est favorable, par 31 voix pour et 1 contre, à la proposition de prélèvement sur contrat.\nSaisies des ordres de missions dans Sifac Demande sur l’état d’avancement du dossier relatif aux ordres de mission dans Sifac suite à la question posée au CS du 06 Octobre 2008. M. Girardeau propose que sur cette question l’Agent comptable vienne devant le conseil scientifique pour s’exprimer sur le sujet, notamment en ce qui concerne sa position s’appuyant sur les textes. Mme Enguehard précise que sa question portait sur la possibilité de saisir une demande d’ordre de mission par l’agent lui-même, pour simplifier la procédure et pouvoir faire face à l’éventuelle absence de tel ou tel personne, afin que l’agent ne soit pas placé dans une situation inextricable en cas d’accident de travail ou de trajet par exemple. M. Chaumette estime que l’enjeu est plus faible qu’il pourrait y paraître. Il a constaté que le juge se prononce au vu du motif du déplacement, qui est démontrable de plusieurs manières, dont la convocation, et non spécialement et moins encore exclusivement l’ordre de mission.\nRapports d’expertise de l’ANR Mme Enguehard a constaté que l’ANR a fait le choix de ne pas communiquer les rapports d’expertise, pour éviter les contentieux dit-elle, malgré les avis de la Commission d’accès aux documents administratifs (Cada). M. Girardeau répond que le cas est variable selon les disciplines. Le refus de communiquer les rapports n’est pas de bonne pratique. Le premier à ne pas communiquer les rapports exhaustifs est notre propre ministère, notamment sur les formations et les laboratoires. M. Pacaud souligne que, concernant sa commission, les rapports sont soumis lorsque le dossier n’est pas accepté, en revanche quand il l’est, non. Cette question peut-être posée à la CPU et le débat porté par cette instance avant tout action auprès des syndicats.\nMonitorat Il est demandé que soit fait un bilan de cette année sur les moniteurs : rappeler la procédure, ont-ils droit à de la formation ? Concernant les doctorants conseils, combien ont trouvé une entreprise ? M. Girardeau précise qu’un appel d’offres a été émis par la DRED. Le nombre de possibilités a largement augmenté par rapport aux années précédentes (2006-2007 : 20 postes / 2007-2008 : 35 postes / 2008-2009 : 55 postes). Le monitorat permet au doctorant une augmentation de son salaire mais nécessite de lui un travail supplémentaire. Le monitorat sera à l’avenir inclus dans le doctorat (maintenant dans le contrat doctoral) ; le doctorant choisissant ou non d’enseigner. Il a été pris en compte pour l’attribution des besoins pédagogiques. Ainsi par exemple, en LLSHS les besoins sont plus importants que dans d’autres disciplines. Pour les UFR « bien pourvues » la répartition a été faite de manière équilibrée en fonction des disciplines. Au final 98 % des demandes ont été pourvues. Pour les doctorants conseils, le dossier a été suivi par la division du personnel, et non par la DRED. On ne sait pas encore combien de demandes ont été remontées pour les 15 postes offerts, une réunion a été faite avec les 6 doctorants conseils de l’année précédente pour qu’ils fassent retour de leurs expériences. L’appel d’offres en tenait compte (puisque les doctorants peuvent ici théoriquement négocier leur contrat). Enfin, il est rappelé que ce sont les laboratoires qui détiennent les clés des rapports avec les entreprises pour la réussite de ces monitorats.\nCollèges doctoraux et Charte des thèses Sur la demande de M. Bergeman (CJCN) de communication sur les collèges doctoraux et la charte des thèses, M. Girardeau répond que tous les documents sont prêts mais qu’il y a un petit blocage au niveau de certains partenaires car leurs inscriptions en doctorat sont jusqu’au mois de décembre. La communication se fera prochainement, et le Conseil scientifique en sera informé.


Moulure de porte avant pour OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015\nVous êtes ici AccueilPièces carrosserie OPELCORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015Moulure de porte avant\nMoulure de porte avant pour OPEL\tCORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015\n1. Moulure de porte avant - OPE404456\nRéférence : OPE404456\nMOULURE DE PORTE AVANT DROITE , NOIRE , MODELE 3 PORTES\n2. Moulure de porte avant - OPE404457\nRéférence : OPE404457\nMOULURE DE PORTE AVANT GAUCHE , NOIRE , MODELE 3 PORTES\n3. Moulure de porte avant - OPE404464\nRéférence : OPE404464\nMOULURE DE PORTE AVANT DROITE , A PEINDRE , MODELE 3 PORTES\n4. Moulure de porte avant - OPE404465\nRéférence : OPE404465\nMOULURE DE PORTE AVANT GAUCHE , A PEINDRE , MODELE 3 PORTES\n5. Moulure de porte avant - OPE404452\nRéférence : OPE404452\nMOULURE DE PORTE AVANT DROITE , NOIRE , MODELE 5 PORTES\n6. Moulure de porte avant - OPE404453\nRéférence : OPE404453\nMOULURE DE PORTE AVANT GAUCHE , NOIRE , MODELE 5 PORTES\n7. Moulure de porte avant - OPE404460\nRéférence : OPE404460\nMOULURE DE PORTE AVANT DROITE , A PEINDRE , MODELE 5 PORTES\n8. Moulure de porte avant - OPE404461\nRéférence : OPE404461\nMOULURE DE PORTE AVANT GAUCHE , A PEINDRE , MODELE 5 PORTES\nIl vous faut changer votre Moulure de porte avant pour réparer votre OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015 ?\nQu'il s'agisse de votre Moulure de porte avant pour OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015 ou de toute autre pièce présente dans le catalogue, elles sont toutes garanties d'origines, neuves ou de qualité équivalentes et sont créées par des fabricants reconnus.\nVous avez besoin de conseils pour faire le bon choix de votre Moulure de porte avant pour votre OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015 ?\nLe réglement par carte bancaire de votre commande de votre Moulure de porte avant pour OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015 est crypté via la sécurisation du nom de domaine (https).\nEt pour qu'il vous soit possible de restaurer dans les plus brefs délais votre véhicule OPEL CORSA (D) DE 03/2011 A 01/2015, Caroclic propose une livraison express de votre Moulure de porte avant en 24h à 48h dans toute la France directement à votre domicile, sur votre lieu de travail ou chez votre garagiste.\nAussi il est tout à fait possible de venir retirer votre commande dans notre point de retrait à côté de Paris ouvert du Lundi au Vendredi de 10h à 18h. Cette alternative vous permet d'économiser les frais de livraison.


LIGNES DIRECTRICES DU PROGRAMME D’ÉVALUATION TECHNOLOGIQUE — CME\nLIGNES DIRECTRICES DU PROGRAMME D’ÉVALUATION TECHNOLOGIQUE\nFull length of engineers discussing in car plant. Male and female workers are with digital tablet. Professionals are standing in automobile industry.\nTélécharger les lignes directrices du programme en format PDF\nLe programme prend fin le 31 mars 2022. Nous accepterons les demandes d’évaluation jusqu’au 31 décembre 2021 et les évaluations devront être terminées au plus tard le 31 janvier 2022. Toutes les demandes de remboursements des dépenses et tous les rapports en lien avec les évaluations approuvées doivent être soumis au plus tard le 28 février 2022. Aucun report de l’échéance ne sera accordé.\nMEC est consciente de l’importance des évaluations et couvrira 100 % des coûts admissibles, jusqu’à concurrence de 25 000 $, en vue d’aider les entreprises à mettre en place une approche d’ingénierie de systèmes complète pour élaborer une stratégie qui leur permettra d’assurer une croissance importante de leur entreprise et de tirer profit de l’adoption de nouvelles technologies. Ces évaluations examineront plus particulièrement l’état actuel du parc technologique (notamment les équipements, le matériel informatique, les logiciels, les solutions infonuagiques et les technologies de fabrication avancées) des entreprises, comment elles demeurent à l’affût des nouvelles technologiques et comment elles prennent des décisions relatives à l’évaluation, à l’achat, à l’adoption, à la mise en œuvre et à la maintenance de ces technologies ainsi qu’à la formation connexe.\nLes entreprises doivent remplir le formulaire de demande d’évaluation technologique et soumettre une proposition élaborée par un fournisseur de services qualifié (FSQ) approuvé par MEC. La demande peut être faite uniquement pour des travaux futurs, les évaluations ayant été menées antérieurement par le demandeur n’étant pas admissibles. Le demandeur doit décrire le processus d’évaluation, indiquant clairement les éléments examinés ainsi que les occasions d’amélioration, les recommandations formulées et une description de la façon dont les résultats seront mesurés. Les évaluations devraient permettre aux manufacturiers de déterminer les améliorations précises à apporter à leurs systèmes, à leurs processus et à leurs équipements qui devraient se traduire par une productivité accrue et leur permettre ainsi de percer de nouveaux marchés et de créer des emplois mieux rémunérés et d’attirer des talents dans le Sud de l’Ontario.\nL’approbation d’une demande d’évaluation ne garantit pas que le projet sera admissible au financement offert par l’Initiative de fabrication ciblée de FedDev du Sud de l’Ontario.\nUne seule évaluation par entreprise sera financée.\nL’évaluation doit être menée par un FSQ approuvé par MEC.\nLa demande doit être faite uniquement pour des travaux futurs, les évaluations ayant été menées antérieurement par le demandeur n’étant pas admissibles.\nUne copie signée de l’évaluation initiale (conduite par le FSQ) doit être incluse dans la proposition et soumise par l’entreprise à des fins d’autorisation afin de procéder à l’évaluation.\nUne copie définitive du rapport d’évaluation du FSQ doit être soumise à MEC à des fins d’approbation avant d’effectuer tout paiement final.\nToutes les ententes relatives à l’évaluation sont conclues entre l’entreprise participante et le FSQ.\nL’entreprise participante est responsable de payer le FSQ. MEC ne versera aucun paiement directement aux FSQ.\nLa décision finale concernant le caractère satisfaisant de la qualité de l’évaluation relève de l’entreprise participante. Si elle n’est pas satisfaite du rapport, celui-ci doit être rectifié avant d’être soumis à MEC à des fins de paiement. Un rapport reçu et une demande de remboursement finale constituent une évaluation satisfaisante et complète.\nRemarque : Seules les demandes des manufacturiers du Sud de l’Ontario seront acceptées. Veuillez consulter la carte du secteur du Sud de l’Ontario pour connaître les municipalités desservies.\nPour être admissible au financement de FedDev pour l’évaluation technologique, votre entreprise doit satisfaire aux critères suivants :\nElle doit être une entreprise manufacturière(1) située dans le Sud de l’Ontario conformément à la carte du recensement (voir la carte du secteur du Sud de l’Ontario);\nElle doit être juridiquement constituée (auprès du gouvernement fédéral ou provincial) depuis au moins deux années consécutives;\nElle doit démontrer une stabilité financière;\nElle doit avoir plus de 15 et moins de 500 employés à temps plein situés dans le Sud de l’Ontario;\nElle ne doit pas nécessairement être membre de MEC pour être admissible;\nElle ne doit pas avoir reçu des contributions pour les activités énoncées dans la demande de financement provenant d’autres programmes financés par les gouvernements, y compris, sans s’y limiter :\nProgrammes de subventions universitaires et collégiales;\nProgrammes de subventions à l’exportation;\nAutres programmes de financement gouvernementaux connexes.\n(1) Un manufacturier est défini comme une entreprise qui mène des activités destinées à la production ou au soutien de produits et services liés à la fabrication, à la transformation, à la production ou à l’affinement.\nSont admissibles des évaluations technologiques réalisées par des experts qualifiés qui visent à cerner les lacunes opérationnelles potentielles qui pourraient être comblées.\nLes évaluations peuvent mettre l’accent sur des domaines comme :\nLe déroulement des opérations;\nLa qualité (par exemple, certification ISO);\nLes impacts environnementaux (certifications écologiques diverses);\nL’efficacité énergétique (niveau de production);\nLes systèmes d’informations et de gestion.\nUn budget proposé doit accompagner chaque demande. Le budget doit fournir une ventilation détaillée des coûts, y compris les coûts relatifs au temps, aux déplacements, à la production de rapports, etc. Toutes les factures émises par les fournisseurs de services qualifiés doivent décrire clairement les services rendus. Les lignes descriptives toutes simples comme « services rendus » ne seront pas acceptées.\nLes honoraires de consultation (y compris les frais de déplacement) sont admissibles.\nLes dépenses liées aux divertissements et aux repas ne sont pas admissibles.\nTous les reçus liés aux déplacements doivent être joints à la demande de remboursement finale. Toutes les dépenses sans reçu seront retirées des frais admissibles.\nMEC se réserve le droit de retirer toute dépense jugée non raisonnable.\nAméliorations technologiques visant à améliorer et à moderniser le procédé de fabrication qui se traduiront par une productivité et une compétitivité accrues;\nNouveaux ajouts qui génèrent des retombées économiques et environnementales pour l’Ontario, y compris les retombées escomptées du projet et des interactions avec d’autres segments de l’économie ontarienne;\nEngagement à développer les marchés d’exportation, à prendre part à la chaîne d’approvisionnement de valeur ou à potentiellement devenir un joueur mondial important sur la scène régionale ou internationale;\nCréation d’emplois à valeur ajoutée et à long terme.\nPROCESSUS ÉQUITABLE ET IMPARTIAL CHAPEAUTÉ PAR DES EXPERTS DE L’INDUSTRIE\nChaque demande sera évaluée de manière équitable en fonction des renseignements et des documents justificatifs fournis par le demandeur dans sa demande. Il incombe au demandeur de s’assurer que toutes les informations pertinentes sont fournies au moment de soumettre sa demande. MEC examinera la demande et demandera au demandeur de fournir tout document manquant ou de fournir des clarifications au besoin. Les informations manquantes prolongeront le temps de réponse. En règle générale, les demandes seront examinées dans les 45 jours suivant leur soumission.\nTous les membres du personnel de MEC et les contractants participant au processus d’examen et de sélection sont régis par une entente sur la confidentialité et les conflits d’intérêts stricte.\nFedDev aura accès sur demande à toute l’information contenue dans les documents.\nAPPROBATIONS ET PROCESSUS DE REMBOURSEMENT\nUn représentant de MEC communiquera avec les demandeurs et leur fournira une copie de l’entente de contribution (contrat). Une fois le contrat signé, MEC mettra le demandeur en contact avec son fournisseur de services qualifié et ils devront ensuite déterminer une date pour la conduite de l’évaluation initiale dans le but de soumettre une proposition de projet. La proposition soumise sera examinée par un comité d’examen et le demandeur sera ensuite informé de la décision, à savoir si sa demande a été approuvée ou rejetée. Une lettre autorisant la conduite de l’évaluation sera envoyée à tous les demandeurs dont la demande a été approuvée. Le demandeur doit ensuite communiquer avec son FSQ et déterminer une date pour amorcer l’évaluation.\nLes évaluations doivent être terminées dans les 90 jours suivant l’avis confirmant l’approbation de la demande. Si une prolongation est requise, veuillez communiquer avec un représentant de MEC et fournir par écrit la raison du retard ainsi que le nouveau calendrier nécessaire pour mener l’évaluation.\nUne fois que l’évaluation est réalisée et que toutes les dépenses liées à celle-ci, y compris les honoraires du FSQ, sont acquittées en totalité, vous pouvez faire état de ces dépenses à MEC dans le cadre d’une demande de remboursement. Des modèles de demandes et de rapports sont accessibles sur le site du programme de MEC. Un représentant de MEC peut aussi vous fournir tous les formulaires nécessaires pour vous aider à soumettre votre demande de remboursement.\nVous devrez remplir un formulaire de demande de remboursement qui indique clairement les dépenses prévues au budget que vous avez soumis dans votre demande initiale. Vous devrez expliquer tout écart important (à la hausse ou à la baisse) entre les dépenses prévues et les dépenses réelles.\nAssurez-vous de passer en revue tous les frais admissibles et non admissibles. Les frais non admissibles ne seront pas remboursés et retarderont votre demande de remboursement. Si vos dépenses approuvées sont inférieures à celles proposées initialement, le montant accordé sera ajusté en conséquence.\nDes copies de toutes les factures, des documents justificatifs, du rapport final du FSQ indiquant toutes les recommandations et de la demande de remboursement des dépenses doivent être fournies à votre représentant de MEC attitré.\nTRAVAILLER AVEC UN FOURNISSEUR DE SERVICES QUALIFIÉ\nRÔLE DU FOURNISSEUR DE SERVICES QUALIFIÉ\nLe fournisseur de services qualifié est responsable de fournir une proposition d’évaluation initiale au demandeur, laquelle doit inclure le type d’évaluation à réaliser, le processus d’évaluation, le contexte, le calendrier, une ventilation des coûts et les résultats escomptés une fois l’évaluation achevée.\nCette proposition doit être soumise par le demandeur au moment de déposer sa demande pour la conduite d’une évaluation au sein de son entreprise. Il est important que la proposition fournisse suffisamment de détails concernant l’évaluation afin de permettre à MEC de prendre une décision fondée quant au rejet ou à l’approbation d’entamer le processus. Les évaluations doivent être terminées dans les 90 jours suivant l’avis confirmant l’approbation de la demande.\nUne fois l’évaluation terminée, un rapport final doit être transmis au demandeur. Ce rapport doit faire état des observations relevées dans le cadre de l’évaluation et fournir des recommandations quant aux améliorations à apporter. Les recommandations formulées doivent satisfaire aux exigences de l’Initiative de fabrication ciblée de FedDev du Sud de l’Ontario afin que l’entreprise puisse ensuite obtenir d’autres fonds dans le cadre du programme.\nLe fait de terminer une évaluation ne garantit pas que la demande de l’entreprise est automatiquement admissible au financement. Toutes les demandes de financement de projet doivent être soumises à MEC et seront évaluées selon leur valeur globale.\nUn employé à temps plein est une personne qui travaille directement au sein de l’entreprise du demandeur, selon une semaine régulière d’au moins 35 heures, qui est payée par l’entremise du système de paie de l’entreprise et qui reçoit un relevé T4 aux fins de l’impôt. Il est possible de combiner les heures de plus d’un employé à temps partiel pour les comptabiliser comme un employé à temps plein. Par exemple, deux employés à partiel qui travaillent chacun 17,5 heures par semaine peuvent être combinés afin de correspondre à un employé à temps plein. Le nombre d’employés à temps plein doit être maintenu durant tout le cycle de vie du projet. L’entreprise doit avoir au moins 15 et au plus 1 000 employés à temps plein situés dans le Sud de l’Ontario.\nUne dépense est considérée comme ayant été engagée si les services ou les produits pertinents ont été fournis ou livrés ou si un paiement ou un acompte a été versé. De plus, à compter de la date de soumission, si les services ou produits pertinents ont été commandés, mais n’ont pas encore été fournis ou livrés, alors la portion des montants prépayés pour de tels services ou produits sera considérée comme des frais ou des dépenses engagées.\nToute personne physique ou morale qui fabrique des biens au moyen d’outils et/ou de machines par transformation chimique, mécanique ou physique de matériaux, de substances ou de composants ou en simulant des processus naturels, habituellement de manière répétitive et à grande échelle, selon un modèle de répartition des tâches. Les produits fabriqués sont souvent, ou sont faits pour être, différents d’autres biens similaires sur un ou plusieurs aspects et sont habituellement vendus sous une marque particulière.\nPour les besoins du programme d’évaluation technologique, une PME est une entreprise manufacturière qui compte de 15 à 500 employés à temps plein situés dans la région du Sud de l’Ontario.


Bordeaux, le cœur historique (après-midi) | Visiter Bordeaux\nvisite intéressante, racontée de manière ludique par notre guide.\nCHANTAL DUPRÉ 20/06/2022\nNotre guide était charmante et a bien su mettre en valeur la ville de Bordeaux. Elle a partagé ses connaissances historiques sur la ville de Bordeaux.\nVisite très intéressante en petit groupe, avec de bonnes recommandations et une guide très professionnelle et passionnée. Je recommande vivement !\ntrès bien nous sommes satisfaits\nlucien lorre 10/06/2022\noui je procède toujours par une visite guidée proposée par l'office de tourisme\nStéphane LELIEUR 05/06/2022\nJe la recommanderai car j'ai appris beaucoup de choses sur la ville de Bordeaux, son histoire et ses magnifiques monuments. Le guide était parfait. J'ai apprécié l'accueil à l'Office du Tourisme.


Les droits de label privé – le nouvel eldorado pour les marketers et infopreneurs - Paperblog\nGrâce à ce droit de revente ultime (comme j’aime bien l’appeler) vous êtes en mesure de modifier le texte comme bon vous semble. Ainsi, vous pouvez ajouter votre nom à la place de l’auteur original en toute légalité et après quelques modifications, afin de vous approprier le texte, vous pouvez obtenir un produit unique sur le marché.\nVous pouvez obtenir aussi les droits de label privé sur des logiciels, des scripts, des articles, des graphiques… Et le revendre à votre nom quelques jours seulement après les avoir achetés. Lorsque l’on sait le temps nécessaire pour créer un logiciel, vous pouvez comprendre l’utilité des droits de label privé pour les personnes qui débutent sur Internet.\nModifier le contenu : Je constate depuis quelques mois que la plupart des acheteurs de produits avec les droits de label privé se contentent de seulement ajouter leur nom et leur prénom ainsi qu’un lien vers leur site.\nC’est dommage, car ils ne profitent pas de l’avantage numéro 1 des droits de label privé comparé aux droits de revente ou droits de revente maitre qui est la possibilité de modifier entièrement le texte. Le but est de donner au contenu votre propre style et non celui de l’auteur original.\nPour vous en convaincre, il suffit de se projeter dans l’avenir. Peut-être que dans six mois, vous aurez acheté plusieurs ebooks avec les droits de label privé écrit par différentes personnes qui possèdent chacune un style bien différent.\nJe pense que si vous êtes sur Internet, c’est pour essayer de gagner de l’argent sur le long terme et pour atteindre cet objectif il est impératif d’être un expert aux yeux de vos clients. Le fait de réécrire le texte permet d’avoir une certaine uniformité entre vos différents produits, ce qui vous sera bénéfique par la suite.\nVous connaissez maintenant l’élément le plus important lorsque vous achetez un produit avec les droits de label privé. Essayer de prendre le temps pour créer VOTRE produit afin de développer votre business dans les meilleures conditions. Utilisez pour cela et pour gagner un temps considérable, les produits publiés par le Cercle des Droits de Label Privé, le site n°1 des Dlp francophones et recevez jusqu’à 4 produits par mois !


Robe blanche drapée manches mi-longues (Juin — Juillet 2018) acheter en ligne pas cher — robedesigual.fr\nRobe blanche drapée manches mi-longues Été 2018\nHaut__Rectangle Une semaine après Rio, c'est à Sao Paulo de lancer sa Fashion week.\nVoir les 10 IMAGES 1/10 La maison britannique inaugure une nouvelle expérience digitale de shopping en ligne, avec des sélections de cadeaux de Noël pour homme, femme et enfant.\nPar Mathilde Caule le 05 Janvier 2010 News Partager cet article La maison a choisi le responsable du studio de création pour remplacer Christophe Decarnin.\nVogue Paris Social Reader est une application qui permet de partager et consulter tous les articles de Vogue.\nRobe en crêpe imprimé d’un motif issu de l’oeuvre de Jeanne Detallante Beauty Masks, top brodé Prada de la collection printemps-été 2014.\nEgérie Juicy Couture, Emily DiDonato posait pour la dernière campagne de la marque californienne au Milk Studios de New York.\nLe tout jeune créateur qui avait fait le buzz lors de l'automne-hiver 2016-2017, présentera sa seconde collection pour le printemps-été 2017.


Frost - CaC - Diablo III - JudgeHype\nFrost - CaC\nBuild Sorcier : Frost - CaC\nPour ce build on combine plusieurs petit truc assez �fficaces.\nL'armure de glace avec ce passif permet un Gele des ennemis alentours. Attention, Gel et Glace sont diff�rents.\nUn ennemi glac� et p�trifie. G�le il est slow. Et les lames spectrale avec le passif de glace nous permet de glace les ennemis assez facilement en plus du familier qui nous aide. Et on gagne 5% de chance de crits sur les ennemis gel�. Avec le passif hardiesse qui augemente les d�gats des mob pr�s de nous on arrive a avoir un bon DPS. Mais ce build est assez d�pendants du stuff. Essayez d'avoir un max de %degats froids, et %degats orbe arcannique. Et la vous allez faire un massacre. Je suis pas tres bien stuff mais j'ai en tout 40% de d�gats du froid sans le passif sang froid, 400K DPS, et 3M robustesse et 13000 Soins et je tient peinard tranquille le Tourment 1(70). Certaines choses peuvent etre change comme le passif de l'armure de glace. Ou l'amure de glace elle m�me. Mais n'oubliez pas que si vous n'avez pas de moyen de geler ou glacer les ennemis, ne prenez pas le passif de froid sur les lames spectrales!\nEn �sperant avoir pu aider!\nNombre de visites sur l'accueil depuis la création du site Diablo III : 71.795.257 visites.


Sur les marchés, la semaine pivot de l'été\n27/07/2020 | 09:01\nLa dernière semaine de juillet n'échappera pas au carambolage saisonnier rituel sur les marchés financiers : une frénésie d'annonces avant la coupure aoûtienne. D'ici dix jours, il ne se passera plus grand-chose avant la rentrée. Mais auparavant, des centaines de résultats d'entreprises sont programmés, la Fed tient sa réunion périodique et, sans doute le plus important, Républicains et Démocrates vont probablement s'entendre pour renforcer le plan de soutien économiques après des débats intenses.\nSi j'étais un journaliste financier un peu tire-au-flanc, je prendrais chaque année la dernière semaine de juillet en congés, pour éviter l'overdose de résultats semestriels des entreprises. Mes confrères savent de quoi je parle. Les sociétés du monde entier, prises entre les délais légaux de communication des comptes et l'évaporation de leurs salariés dans la torpeur d'août, entassent les publications sur quelques séances. Un exemple ? 239 sociétés de plus de 5 Mds$ de capitalisation vont communiquer leurs chiffres sur la seule journée du 30 juillet. Autant dire que l'on ne va pas chômer cette semaine.\nPour couronner le tout, la banque centrale américaine rendra son verdict monétaire mercredi. Les spécialistes n'attendent pas de mesures additionnelles ni de changement de cap, mais ils seront à l'écoute des indications prospectives de Jerome Powell. Icing on the cake, les Républicains annonceront dès aujourd'hui leurs propositions pour soutenir l'économie, un coup de pouce additionnel rendu indispensable par l'expiration de certaines mesures d'origine. Que voulez-vous, la reprise en V n'est au rendez-vous. Le débat sera intense avec les Démocrates pour parvenir à un compromis, mais les enjeux sont tels qu'un échec ou un statu quo sont impossibles.\nRésultats d'entreprises, politique monétaire et plan de soutien sont donc les trois déterminants hebdomadaires. Il faut en ajouter deux autres. D'abord, l'évolution de la pandémie avec des chiffres toujours élevés aux Etats-Unis ou au Brésil et une seconde vague encore ténue mais bien présente en Europe et en Asie. Enfin, la géopolitique avec le durcissement des relations entre Washington et Pékin, prolongé par une sorte de Loi du Talion dont la dernière manifestation a pris la forme "tu me fermes un consulat, je te ferme un consulat".\nLes principales informations du weekend :\nAux Etats-Unis, les Républicains doivent annoncer aujourd'hui leur nouveau plan de soutien économique, à débattre avec les Démocrates.\nL'once d'or au plus haut.\nBerlin rejette la proposition de Washington de réintégrer la Russie au G7.\nEn France, le gouvernement Castex est au complet après la nomination de onze secrétaires d'Etat.\nLes touristes britanniques de retour d'Espagne sont furieux : leur gouvernement leur impose désormais une mise à l'isolement de quatorze jours.\nLes Etats-Unis vont proposer le secrétaire général adjoint de la Maison blanche, Christopher Liddell, comme candidat au poste de secrétaire général de l'OCDE.\nLe coronavirus poursuit sa progression aux Etats-Unis ou au Brésil, tandis qu'il regagne en vigueur en Europe avec le brassage estival des populations.\nLe CAC40, plutôt haussier en préouverture, perdait finalement 0,27% à 4943 points peu après l'ouverture.\nDeux rendez-vous à ne pas manquer aujourd'hui, l'indice Ifo de confiance des milieux d'affaires allemands (10h00) et les commandes de biens durables aux Etats-Unis (14h30).\nL'euro poursuit son ascension face au dollar, à 1,1703 USD. L'once d'or a toujours le vent en poupe, à 1930 USD. Le pétrole reste proche de ses niveaux récents, à 43,25 USD le baril de Brent et à 41,23 USD le baril de WTI.\nBossard : UBS relève son objectif de cours de 107 à 156 CHF.\nDaimler : Deutsche Bank passe de conserver à acheter en visant 50 EUR.\nEpiroc : Liberum démarre le suivi à l'achat en visant 170 SEK.\nFlughafen Zürich : Deutsche Bank démarre le suivi à l'achat en visant 157 CHF.\nIndivior : Jefferies passe de conserver à acheter avec un objectif de cours de 200 GBp.\nLonza : AlphaValue reste à vendre mais relève de 421 à 457 CHF son objectif de cours.\nNestlé : Baader Helvea reste à accumuler avec un objectif de cours relevé de 109 à 116 CHF.\nSerco : Berenberg démarre le suivi à l'achat en visant 195 GBp.\nSika : HSBC passe d'acheter à conserver en visant 217 CHF.\nThe Swatch Group : Credit Suisse passe de neutre à surperformance avec un objectif de cours relevé de 190 à 260 CHF.\nUnilever : Jefferies reste à l'achat avec un objectif de cours relevé de 54,40 à 59 EUR.\nAtos annonce le rachat de digital.security (Econocom) et EcoAct en marge de la publication de ses résultats semestriels et de la confirmation des objectifs 2020. Faurecia a évidemment subi un rude choc au premier semestre (perte opérationnelle de 114 M€ et 1,04 Md€ de liquidités consommées), mais il s'attend à renouer avec la rentabilité sur la seconde moitié de l'année, en misant sur une marge opérationnelle de 4,5% et sur un cash-flow net de l'ordre de 600 M€. Edenred souffre mais ne rompt pas au 1er semestre, et vise 540 à 610 M€ d'Ebitda cette année (consensus S&P 578 M€). Electricité de France et Jinko Power remportent le projet photovoltaïque d'Al Dhafra à Abu Dhabi, la plus grande centrale solaire du monde avec 2000 MW de panneaux. Veolia plancherait sur la cession d'actifs nord-américains, selon les informations obtenues par Bloomberg, qui évoque un périmètre de 500 M€ dans le domaine du traitement de l'eau. Un tribunal d'Amsterdam a suspendu jusqu'au 1er septembre le projet de fusion entre les filiales italienne et espagnole de Mediaset, nouvel épisode dans le contentieux avec Vivendi. Vinci annonce des contrats en Lituanie et en Belgique. La Commission européenne clôt la procédure sur la sécurité du marché des briquets, au grand dam de Bic. Biophytis obtient l’autorisation de l’ANSM de démarrer l’essai clinique COVA avec Sarconeos (BIO101) dans le traitement de l’insuffisance respiratoire liée à la COVID-19. Amoeba annonce que l’efficacité de la solution de biocontrôle contre le mildiou de la vigne est confirmée par la seconde campagne d’essai au champ en Europe. Les actionnaires de Solocal ont validé le principe d'une nouvelle restructuration de la dette. Immobilière Dassault, SRP Groupe, Carpinienne, Crédit Agricole d'Ille et Vilaine, Lisi ont publié leurs comptes.\nSAP SE va procéder à la scission de sa filiale Qualtrics par une IPO sur le Nasdaq, en conservant une part majoritaire. HSBC holdings a dû se fendre d'un communiqué de presse pour réfuter les rumeurs de coopération avec le parquet des États-Unis afin de piéger Huawei. International Consolidated Airlines (British Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus…) envisage une levée de fonds de 2,75 Mds€ pour traverser la crise aérienne. 77 prétendants ont signé l'accord de confidentialité pour un éventuel rachat du principal actif de Wirecard. Le fonds TCI se plaint auprès de la Commission européenne de l'expropriation des concessions autoroutières transalpines d'Autostrade per l'Italia (Atlantia) par le gouvernement italien. AstraZeneca a signé un accord de développement avec Daiichi Sankyo, pour le candidat oncologique DS-1062, qui pourrait rapporter au japonais jusqu'à 6 Mds$, dont 1 Md$ en paiements initiaux. Ryanair a perdu 185 M€ au 2e trimestre civil (le 1er trimestre fiscal de la compagnie), conséquence de la Covid-19. Le groupe de services pétroliers Schlumberger va supprimer le quart de ses effectifs dans le monde, soit 21 000 emplois. L'audience des patrons des GAFA (Alphabet, Apple, Facebook, Amazon.com) par le Congrès américain, prévue initialement aujourd'hui, a été repoussée à une date non précisée. McDonald's impose le port du masque dans tous ses restaurants aux Etats-Unis.\nÇa publie. LVMH, SAP SE, Chugai, NXP Semiconductors, UCB, Michelin, Ryanair, Edenred, KPN, Hasbro, Groupe ADP, Atos…\nL'édito du Temps titre sur les antibios "made in India", pour réfléchir sur la délocalisation en Asie de la production des traitements contre les bactéries mutantes.\nLa nouvelle ruée vers l'or, en une des Echos.\nChangement climatique : quand des gestionnaires d'actifs joignent leurs forces avec des éco-guerriers, dans le Financial Times (en anglais).\nLes actions, les obligations et les matières premières vont afficher de concert leur plus forte hausse simultanée dans l'histoire, souligne le Wall Street Journal (en anglais).\nAvec "Faillites en série, les acrobates de la finance", Libération brocarde la stratégie de certains fonds d'investissement.\nASTRAZENECA PLC 0.22% 8358 13.91%\nATLANTIA SPA -0.28% 16.25 10.74%\nATOS SE 0.78% 54.04 -28.32%\nAÉROPORTS DE PARIS 0.48% 125.55 17.81%\nBIC 0.25% 59 27.22%\nBIOPHYTIS S.A. -1.72% 0.866 -4.32%\nBOSSARD HOLDING AG 0.00% 258.5 44.90%\nCARPINIENNE DE PARTICIPATIONS 0.00% 33.8 -0.59%\nCHUGAI PHARMACEUTICAL CO., LTD. 2.71% 4555 -17.23%\nDAIICHI SANKYO COMPANY, LIMITED 0.42% 2620 -25.88%\nDAIMLER AG -1.74% 77.82 37.08%\nECONOCOM GROUP SE -0.57% 3.495 42.02%\nEDENRED SE 0.78% 50.2 7.33%\nELECTRICITÉ DE FRANCE 1.14% 11.955 -8.34%\nEPIROC AB (PUBL) -0.11% 187.25 150.58%\nFAURECIA SE -1.96% 44.57 8.47%\nFLUGHAFEN ZÜRICH AG 0.18% 169.1 8.14%\nHASBRO, INC. -0.40% 95.12 1.69%\nHSBC HOLDINGS PLC 0.48% 438.45 15.12%\nIMMOBILIÈRE DASSAULT SA 0.00% 63 6.42%\nINDIVIOR PLC -2.25% 152.8 43.29%\nINTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES GROUP, S.A. 0.57% 195.96 21.93%\nKPN PROPERTY FUND -0.72% 6.9 -3.50%\nLISI S.A. -0.50% 29.6 47.64%\nLONZA GROUP AG 0.85% 665.8 16.07%\nLVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SE 0.31% 679.9 32.67%\nMCDONALD'S CORPORATION -0.27% 236.35 10.15%\nMEDIASET S.P.A. -1.03% 2.868 39.12%\nMICHELIN (CGDE) 1.00% 131.7 24.25%\nNESTLÉ S.A. 0.35% 115 9.92%\nNXP SEMICONDUCTORS N.V. -0.28% 202.99 27.66%\nRYANAIR HOLDINGS PLC 0.00% 16.17 -0.52%\nS&P GSCI CRUDE OIL INDEX -0.66% 393.8396 48.10%\nSAP SE -0.81% 119.32 12.16%\nSCHLUMBERGER LIMITED 0.41% 34.19 56.62%\nSERCO GROUP PLC -1.96% 137.5 17.41%\nSIKA AG 0.75% 297.4 22.00%\nSOLOCAL GROUP -4.91% 1.9274 -23.80%\nSRP GROUPE -2.50% 3.32 19.06%\nTHE SWATCH GROUP SA -0.43% 322.2 34.00%\nUCB 1.09% 85.14 -0.31%\nUNILEVER PLC 0.85% 4374.36 -1.24%\nVEOLIA ENVIRONNEMENT -0.61% 25.89 30.18%\nVINCI 0.07% 95.79 17.66%\nVIVENDI SE -0.45% 28.97 10.31%\nWIRECARD AG -4.48% 0.39 31.02%


Ealten Terra dans les Abysses [FINI]\nAir Gear -:- Forum RPG :: W E L C O M E H O M E :: BIOGRAPHY :: UNCENSORED Partagez |\nLocalisation : dans l'ombre et la lumiere\nFaction : Sonia Road\nSujet: Ealten Terra dans les Abysses [FINI] Dim 27 Déc - 3:48\n« Time Waits For No One »\n۞ NOM : Terra\n۞ PRÉNOM(S) : Ealten ( à prononcé "il" "t'en" )\n۞ SURNOM : Paradoxe\n۞ AGE : 21 automnes\n۞ SEXE : Male\n۞ NATIONALITÉ : Controversé\n۞ ORIENTATION : Controversé\n۞ GROUPE : "Nightmare"\n۞ AVATAR : Oeuvre Original\n۞ NIVEAU RP : Je fais régulièrement des RPs, de manière général je fais des paragraphes de narration et de dialogue séparé qui s'entre-croise et je répons relativement vite, souvent dans la journée.\nOn ne voyait que très rarement d'expressions a son faciès, mais l'on devinait, à son aura, ses sentiments. La plupart du temps, il est impassible mais l'on ressent souvent de l'impatience, de l'énervement voir de la colère qui émanent de lui.\nPlutôt du genre asocial, la seule chose lui permettant de garder son calme, c'est l'apaisement que lui procure ses vieux rollers.\nOn ne la jamais vu s'en séparer (sauf pour sortir ses AT), le fait de rouler et de se promener avec, lui donne un sentiment de repos et l'impression de voyager à son allure, à l'heure où tout le monde utilise ses AT pour se déplacer.\nCe n'est pas qu'il n'aime pas parler, mais plutôt qu'il trouve les gens naïfs et ridiculement simplets. Pour pouvoir tenir une conversation avec lui il faut soit dégager une Impression de Leader soit une Impression dangereuse.\nIl ne perd que très rarement son temps avec la simple populace en dehors de ses phrases bateau pour son travail :\n- Signez ici.\nEn effet, son travail reflète plutôt bien sa personnalité, il livre des AT aux quatre coins de la ville (quand il ne monte pas de rollers avec de vieilles pièces).\nAller partout en se débarrassant de "fardeaux" sans avoir à s'impliquer dans la vie des gens, voilà tout ce qu'il veut faire. Quand la colère ne l'emporte pas sur les moqueries visant ses rollers et qu'il ne se retrouve pas à sortir ses AT pour prouver qu'avec de "simples" rollers on peut s'entraîner tout aussi bien à entraîner les gens dans les abysses.\nOn peut dire de lui qu'il existe sous deux aspects :\n- Le jeune homme arpentant les rues de la ville le jour pour livrer ses colis.\n- Le loup affamé qui passe ses nuits dehors à la recherche d'un combat le délectant.\nOn a jamais vue un Nightmare aussi asocial ce faire passer pour un dreamer la journée.\nOrphelin depuis aussi longtemps qu'il s'en souvienne, Eal a toujours grandi dans un hangar abandonné qui lui sert de refuge.\nIl passa son enfance, jusqu’à ses 8 ans, à voler de quoi manger dans les poubelles des restaurants ou sur les étals du marché, à se faire rouer de coups par les serveurs et les vendeurs qui le prenaient sur le fait, et qu'il n'avait pas réussi à distancer. Dans ses moments-là, il se surprenait à rêver de se déplacer en AT comme il en voyait à chaque fois qu'il regardait quelque part.\nSi l'on dit qu'il n'a fait que ça jusqu'à ses 8 ans ce n'est pas pour rien. C'est à cet âge là, qu'il trouva ses vieux rollers dans une déchetterie, il les récupéra et se mit à s'entraîner, jour et nuit, à rouler sous la pluie, sous la neige, sous un soleil de plomb ...\nEt vous serez sans doute sceptique comme chacun aujourd'hui, mais la légende dit qu'il ne lui fallut que 8 mois pour maîtriser l'art de se faufiler dans la foule, les ruelles et utiliser les éléments du décor, que d'autres appellent "obstacle", à son avantage.\nTout le monde a déjà entendu son histoire, même si très peu ne le reconnaissent quand il le croise.\nAyant passé sa vie comme "enfant sauvage", il porte aujourd'hui un costume simple, chemise blanche, pantalon noir, gilet noir, lunette de soleil noire, du moins ... Le jour !\nLa nuit il echange son costume pour son vieux sweat large à capuche qui couvre toujours la totalité de son visage ainsi qu'un masque blanc ou un masque en forme de loup quand il part en chasse ses AT aux pieds.\nAujourd'hui sa vie se résume en 3 étapes :\n- La journée, livraison de colis comme n'importe quelle personne.\n- Le soir, monter/tuner ses propre roller comme n'importe quel Rider.\n- La nuit, vient le moment de la chasse comme n'importe quel Nightmare.\nLa plupart des gens ont déjà reçu des colis par ses soins et l'ont déjà vu courir que ce soit pour des Part Wars ou pour la simple soif de victoire.\nMais très peu ont réalisé qu'il s'agissé de lui sur ces AT après l'avoir vue en "Civil".\nCe qui marque le plus chez lui n'est pas son style, un peu à part, en ces temps, tout le monde a sa marque de fabrique, dans son style vestimentaire ou de vie. Non, ce qui marque chez lui c'est ses "masques" avec lesquels il vit.\nD'un coté, nous avons l'Homme bien ancré au sol avec ses rollers qui reste toujours droit, en costume et n'use d'aucun artifice et d'un autre coté nous avons l'Animal, qui une fois sur des AT, se déplace à travers les rues et ruelles en usant de sa Sonia Road comme s'il voulait déchiré cette enveloppe d'homme pour fendre sur ses ennemis ou la victoire.\nSon vécu lui a valut les surnoms d'enfant sauvage, du marginal, du livreur mais celui qui le définit le mieux, à la vue de sa propre opposition, n'est autre que Paradoxe.\n۞ PRÉNOM OU PSEUDO : Rikuo\n۞ COMMENT AVEZ-VOUS CONNU LE FORUM ? Par le biais d'un membre\n۞ COMMENT TROUVEZ-VOUS LE FORUM ? j'aime beaucoup\n۞ PRÉSENCE SUR LE FORUM : fréquente\nDernière édition par Ealten Terra le Lun 11 Jan - 22:44, édité 10 fois\nSujet: Re: Ealten Terra dans les Abysses [FINI] Dim 27 Déc - 14:11\nSalut à toi ; et bienvenue parmi nous !\nAlors alors, même si un dreamer asocial est un parti pris particulier ça peut demeurer intéressant ; donc il ne semble pas y avoir de problème majeur avec ton personnage =) !\nPar contre en l'état, il y a vraiment beaucoup de fautes donc il serait bon que tu relises un peu et essaye de corriger tout cela au mieux. Regardes bien les fautes d'accord au niveau des verbes ( confusions infinitif / participe passé / imparfait )... , et aussi les autres fautes de grammaire type sa / ça, ce / se etc. Tu peux essayer d'utiliser bonpatron pour t'aider à corriger tout cela !\nQuand tout sera au point, je valide !\nSujet: Re: Ealten Terra dans les Abysses [FINI] Lun 28 Déc - 20:40\nSujet: Re: Ealten Terra dans les Abysses [FINI] Lun 28 Déc - 21:41\nDu coup après les ajustements ; je valide malgré les quelques fautes qui restent puisque tu as déjà montré que tu pouvais les corriger en faisant attention donc c'est pas dramatique ^^ !\nDu coup tu peux dès à présent RP, faire si tu le souhaites ta fiche de relations, etc... ; amuses toi bien !\nSujet: Re: Ealten Terra dans les Abysses [FINI]\n» Rindo Hyûga entre dans la Marine [FINI]\n» Chapitre III : Les métiers\n» LUCY ? Petite lumière dans la nuit [fini]\nAir Gear -:- Forum RPG :: W E L C O M E H O M E :: BIOGRAPHY :: UNCENSORED


Nancy-Guingamp (0-1) : La Chardon à Cran Académie va faire une connerie. - HorsJeu.net Nancy-Guingamp (0-1) : La Chardon à Cran Académie va faire une connerie. - HorsJeu.net\nNancy-Guingamp (0-1) : La Chardon à Cran Académie va faire une connerie.\n18/02/2020 Marcel Picon\t2 Commentaires\nLe progrès est une notion totalement galvaudée que l’on s’acharne à faire évoquer une amélioration alors qu’elle ne traduit qu’un procédé. Dire par exemple « tu progresses, c’est bien ! » à un enfant quand il cesse de manger ses crottes de nez et commence à dégobiller à heure fixe à la place, c’est évidemment lui apprendre de mauvaises choses, quoiqu’il y ait une part de vérité car son progrès dans le temps a tout de même pour effet de le rapprocher de la mort. Aussi pourrait-on dire, à l’instar de notre coach, et pour peu que cela ait encore un sens après cette brillante quoique légèrement ampoulée démonstration, que l’on progresse.\nIl ne serait pas du genre à retweeter Son Forget ou à répondre à Benalla sur facebook tout en se croyant plus malin que les deux réunis, lui ? Ah non, on oubliait : il est plutôt du genre à tenter d’introduire des trucs à lui dans des trucs qui ne sont pas à lui, tout en se laissant introduire des tirs adverses dans la cage. Boulet.\nSi les politiques dégénérés qui tentent de faire régner leur justice suite à l’affaire du Grivois parviennent à mettre fin à l’anonymat sur les réseaux sociaux, le meilleur moyen de contourner tout ça pour Loris sera de se présenter sous son vrai nom.\nSon métier c’est footballeur ou juste gros mec ?\nOn n’a pas envie d’être méchant avec lui, on a juste envie de voir Bidounga arrêter de cirer le banc.\nIl n’a même pas taclé.\nRevenir c’est bien, se débarrasser du ballon c’est bof.\nLe mental d’un forcené retranché avec ses enfants sans arme, sans otage ni moyen de pression mais qui demande un A380 pour partir vers Cuba. Dommage qu’à cette combativité presque maladive qui a bien failli lui valoir une nouvelle exclusion prématurée, il n’ajoute plus trop l’aisance technique qu’on lui voyait en début de saison.\nAu départ il était le seul à avoir 1, mais il a déteint sur tout le monde alors merde. DU BANC, JEAN-LOUIS.\nLe seul à essayer et à réussir des trucs est comme le paludier au milieu d’une flaque d’eau douce : toujours un artiste, mais désespérément inutile.\nSon corps a compris bien avant son esprit l’impérieuse nécessité de quitter le navire devant les autres et lui a offert une porte de sortie anticipée. Grand bien lui a fait, même si on est triste pour lui (on est tout le temps triste, oui). Remplacé par Barka, toujours pas défaut, toujours trop tôt.\nToujours les deux mêmes problèmes depuis le début de saison : il se fait arracher deux molaires en direct, l’arbitre lui donne un jaune « vous êtes trop grand monsieur » ; on lui ouvre un but de 4 mètres par 12 sans opposition ni gardien ni vent ni AUCUN obstacle et il se démerde quand même pour tirer comme un unijambiste aveugle dans un ballon de rugby.\nNote artistique de l’équipe : Salopes.\nVous nous vendez du rêve, mais ce dernier est creux comme l’arrière de la face de terre cuite de l’alcoolique découvrant les effets de ses derniers excès dans son miroir ébréché. J’avais calmé la picole, bordel. Et voilà qu’on se retrouve un samedi guilleret, plein de nostalgie du haut niveau, pour se voir offrir un spectacle digne du jeudi 18h.\nMaintenant que nous paraissons régresser en tous points, nulle excuse ne saurait faire passer la pilule de tel match. Ce n’est même pas qu’on soit si mauvais puisqu’on arrive à créer du jeu et ainsi des regrets. Ce qui casse les pieds c’est qu’on raterait Pierre Ménès coincé dans un tonneau même si on tirait dessus à la chevrotine.\nAu moins cela nous fait un axe de travail, une piste pour PROGRESSER quoique ça puisse bien vouloir dire. Maintenant cravachez à en crever, arrêtez de vous prendre pour ce que vous n’êtes pas et baissez les yeux, tas de pétards mouillés.\nMême pas la force de vous dire quoi cliquer, démerdez-vous (« faire un don », tas de suceurs).\nNext ArticleLe géant Moussa →\ncomme tu dis, n’ont plus d’excuse pour la prochaine.\nfaut se bouger les gars!\n(tellement vraie la note de Makhtar, t’es bien gentil mon ami mais faut faire un peu plus que des déviations de la tête et des pieds)\nPierre Menes coincé dans un tonneau.


Mon Crédit Immobilier à Bordeaux : Guide sur l'immobilier en Gironde\nValidé le 17/11/2016 210 vues\nVous êtes français ou vous êtes ressortissant d’un autre pays et vous envisagez de vous établir à Bordeaux, ou vous avez le projet de faire une opération immobilière dans cette merveilleuse ville.\nBordeaux est une ville qui devient à grande vitesse une terre qui abrite plusieurs profils de gens comme des étudiants, des cadres, des étudiants, des séniors, des chercheurs d’emplois et qui connait depuis ces dernières années une forte progression de la demande de logements, de locaux commerciaux ou de bureaux d’entreprises.\nUn guide complet et pratique sur le financement immobilier à Bordeaux et en Gironde\nLa plateforme mon-credit-a-bordeaux.com est un guide qui vous conseille et vous informe sur toutes les questions relatives au financement immobilier à Bordeaux et sur toutes les astuces qui pourraient vous aider à faire des économies dans une acquisition immobilière.\nLes différentes astuces de cette plateforme peuvent vous aider à trouver un prêt immobilier pas trop cher, mais vous pouvez aussi pour faire de bonnes affaires recourir à un courtier immobilier qui fera jouer ses talents de négociateur pour obtenir un crédit immobilier avantageux.\nHormis l’avantage de faire des économies sur les frais de dossiers que vous offre le recours à un courtier, il y a aussi l’avantage que les conseils d’un courtier immobilier à Bordeaux sont entièrement gratuits.


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Widjigo, Tuerie mystérieuse | L'ours inculte\nCe mois de Septembre 2021 était chargé pour Albin Michel Imaginaire. Après La nuit du faune, fort apprécié par les gens qui lisent de la SF qui fait mal à la tête, voilà que ce joli mercredi 29 voit débarquer en même temps la suite des Maîtres enlumineurs de Robert Jackson Bennett, et un nouveau roman d’Estelle Faye, Widjigo. C’est sur ce dernier qu’on se penche aujourd’hui, mais pas trop près, il mord.\n1793, Jean Verdier est envoyé sur la côte bretonne pour capturer Justinien de Salers, un vieux noble qui se planque dans un donjon au bord de l’océan. Comme c’est la Bretagne, y’a un temps pourri donc Jean et ses hommes n’ont pas d’autre choix que de s’abriter avec le monsieur, l’occasion pour Justinien de raconter à Jean l’histoire qui l’a marqué, une expédition sur l’île de Terre-Neuve qui a tourné au carnage, un groupe d’explorateurs malgré eux, des morts mystérieuses et des vivants méfiants.\nLe cadre particulier de ce roman m’a déjà permis de me cultiver un peu sur Terre-Neuve et l’histoire de sa colonisation, et c’est chouette, y’a des bretons et des morues. J’aime bien quand un bouquin me branche sur un contexte historique que je connais pas. Estelle Faye met en parallèle deux époques, la première est le « présent » de Jean Verdier en France, où la première République fait le ménage après l’abolition de la monarchie et cherche les derniers nobles et royalistes. La seconde époque est le récit de Justinien de Salers, 40 ans auparavant sur un autre continent. On va faire quelques aller-retours entre ces deux temps, mais le gros du bouquin va raconter ce passé traumatique, se servant du « présent » pour quelques jeux de perspectives.\nCette expédition racontée par Justinien est une mission où le jeune noble en perdition, imbibé d’alcool la moitié du temps, est embauché avec d’autres pour retrouver un cartographe disparu. Après le naufrage de leur navire, ils se retrouvent avec quelques inconnus survivants à crapahuter sur les plages et dans la forêt de Terre-Neuve. Ça devient un peu compliqué quand des survivants sont retrouvés moins vivants au petit matin. Nous voilà donc avec un petit groupe d’inconnus qui essayent de survivre dans une espèce de Koh-Lanta en plus humide, des dangers partout, un meurtrier qui pourrait être n’importe qui, des soupçons, des amitiés, et une atmosphère de « on sait pas trop si c’est surnaturel ou pas, mais en tous cas c’est flippant ».\nPar bien des aspects, Widjigo donne un feeling de « Agatha Christie a écrit un bouquin d’horreur », on a un groupe d’individus avec leurs secrets, des meurtres inexpliqués, un jeu de relations entre les personnages. Prenez un petit Whodunit classique énigmatique à la tension parfaitement maitrisée, et foutez tout ça dans un cadre horrifique forestier Blair Witch-ien, ajoutez une pincée de temps pourri et de survival, ta-daaaaa, vous avez une petite merveille contenue dans 250 pages implacables. L’atmosphère du bouquin est exceptionnelle, l’écriture nous plonge dans cette terre presque inconnue, avec des personnages qui doivent la traverser, avec la faim et la peur pour seuls compagnons fiables, ou presque. Le cadre et l’époque sont marquants, et m’ont fait un petit flashback vers l’ambiance de GreedFall pour les joueurs de RPG.\nLa mécanique fonctionne aussi grâce à cette galerie de personnages dont les relations complexes et mystérieuses se révèlent au fur et à mesure. Chacun a ses petits secrets, sa personnalité, des petits groupes se forment, s’opposent, mais tous veulent survivre. Ils sont aussi le reflet d’une époque de colonisation, entre la mystérieuse voyageuse métisse avec son tricorne, le pasteur extrémiste, le noble en perdition et bien d’autres, le passé de chacun va jouer dans cette quête de vérité. Les révélations finales, le pourquoi du comment, se révèleront complexes avec une portée suffisante pour donner un éclairage nouveau à l’ensemble du récit. Cet ensemble de points finement travaillés rendent le tout très satisfaisant, ni trop léger ni trop vain. On a apprécié le voyage, et on apprécie autant la « destination ».\nWidjigo est donc une excellente lecture qui mélange mystère et horreur, un huis-clos en plein air, un Agatha Christie dans les ténèbres. C’est efficace et percutant, dans une ambiance extraordinaire. Foncez. Mais faites attention où vous mettez les pieds.\nLire aussi l’avis de : Yuyine, Sometimes a book, Dup (Book en stock), Célinedanaë (Au pays des cave trolls), FeydRautha (L’épaule d’Orion), Stéphanie Chaptal (De l’autre côté des livres), Fantasy à la carte,\nPublié dans Livres\tIdentifié Albin Michel Imaginaire, Estelle Faye, fantastique, SFFF, Widjigo\n« y’a des bretons et des morues » LOL… Tu me vends du rêve là ! 😀 Très belle chronique qui donne bien envie.\nEncore un convaincu on dirait 😀 Je reviendrai après avoir acheté et lu ce roman ^^\nPing : Widjigo, Estelle FAYE – Le nocher des livres\nPing : Widjigo, d’Estelle Faye – Les Chroniques du Chroniqueur


Les 5 conseils du Loft Body Concept pour bien s’hydrater ! – Loft Body Concept\nNous savons que l’eau est la seule boisson indispensable de notre organisme.\nEn France, 2 personnes sur 3 ne boivent pas suffisamment d’eau pour compenser les 2,5l de perte quotidienne de notre corps.\nSi c’est votre cas, cet article de blog est fait pour vous : le Loft Body Concept vous propose ses 5 conseils pour bien s’hydrater !\nTout d’abord, pour bien s’hydrater, il faut commencer par bien manger. Effectivement certains fruits et légumes sont une excellente source d’hydratation, car ils contiennent plus de 90% d’eau : concombre, melon, tomate, etc.\nLa plupart du temps, quand on n’est pas assez hydraté, c’est aussi parce qu’il nous arrive d’oublier de boire ! La solution est de toujours avoir une bouteille à portée de main pour prendre une certaine habitude et donc nous inciter à boire plus.\nSi vous n’aimez pas boire de l’eau ou si cela vous ennuie : le moyen le plus simple pour rester hydrater est d’alterner les boissons pour trouver celle qui vous permettra de boire plus. Tisanes, eaux infusées aux fruits, smoothies : en bref, toutes les boissons non sucrées peuvent être votre moyen parfait pour rester hydrater.\nPour finir, il faut boire sans attendre d’avoir soif. Et pour cela, repartir sa consommation de boissons tout au long de la journée va vous permettre de prendre l’habitude de boire toutes les heures. Certaines applications ont été créées pour vous le rappeler et Loft Body Concept vous les recommande : water your body, aqualert par exemple.\nSi cet article vous a plu, n’hésitez pas à nous suivre sur tous nos réseaux sociaux Instagram, LinkedIn, Facebook et YouTube et n’hésitez plus, prenez soin de vous et trouvez le parfait équilibre pour votre quotidien avec le Loft Body Concept !


Peut-on perdre notre foi ? de La Parole Vivante - Vidéo - Émissions — TopChrétien\nEn ce moment sur TopTV Libre - Souffle Nouveau - L'histoire derrière le chant\nPeut-on perdre notre foi ?\nLa Parole Vivante-290\nThème: Peut-on perdre notre foi ?\nAnimation: Pasteur Jeff Laurin & Pasteur Roland Grimard\nNouveau Marcher avec Jésus-Christ\nPV-0706 2 Corinthiens 7.8-11, 1.3 Simon Ouellette et Jeffrey Laurin nous parlent aujourd’hui de notre marche avec Jésus-Christ dans la …\nPV-0705 Hébreux 2.3, 2 Corinthiens 5.17 Simon Ouellette et Jeffrey Laurin nous expliquent aujourd’hui ce qu’est la vraie repentance. Co-production …\nLa destruction de la Terre\nPV-0704 2 Pierre 3.9-13, Romains 8.19-22, 1 Jean 5.13 Simon Ouellette et Réjean Joly nous expliquent aujourd’hui que la Terre …\nSOULARIUM - 10.00€\nTout comme la lumière du soleil illumine le solarium, le Soularium permet d’avoir un aperçu de notre âme. [ soul …


Monocorde à clavier\nLe monocorde à clavier, ou monocorde de Poussot, est un rare instrument de musique à corde frottée, inventé par Joseph Poussot et son oncle, l'abbé Charles Tihay, et produit à Pierre-la-Treiche (actuelle Meurthe-et-Moselle) de 1886 à 1896.\nUn monocorde à clavier.\nde soprano à contrebasse\nJoseph Poussot est né à Grandvillers le 6 décembre 1861 . Étudiant en musique à Charmes chez monsieur Martin, il trouve l'apprentissage rébarbatif. Aidé de son oncle, l'abbé Charles Tihay, il décide alors de fabriquer un instrument semblable à un violon mais au jeu plus aisé. Il s'installe à Pierre-la-Treiche en 1883 et commence à construire des monocordes dans des locaux prêtés par l'abbé du village.\nIl dépose le brevet de son instrument en 1886.\nLe monocorde de Poussot acquiert rapidement une petite réputation grâce à sa simplicité d'utilisation. Dès 1888, il fait l'objet d'un article dans la revue parisienne La Nature et des auteurs renommés y prêtent attention. L'atelier s'agrandit et emploie dix ouvriers luthiers en 1891.\nMais le 2 juillet 1891 Joseph Poussot se noie dans la Moselle à 29 ans et demi. L'atelier de fabrication ferme en 1896 malgré la continuité de la production assurée par son épouse Émilie Chenin (cousine d'Émile Moselly) jusque cette date.\nSi beaucoup ont disparu aujourd'hui, on peut en voir un au musée d'art et d'histoire de Toul et le musée lorrain en possède aussi, en particulier un donné par la fille de Joseph Poussot, Marie Deloge, en 1960. Un autre, richement décoré, a été offert au Vatican en 1888. Il y en avait aussi à la boutique d'instruments anciens d'André Bissonnet à Paris et certains ont été envoyés ailleurs dans le monde : Canada, Russie ainsi que dans des missions africaines.\nIl est possible d'écouter le son de l'instrument sur un enregistrement du groupe Gens de Lorraine, l'instrument est d'ailleurs utilisé par le groupe Kehot'Ribotte de Gérardmer.\nL'instrument est fixé horizontalement sur deux pieds repliables. La corde unique est tendue sur un chevalet, reposant sur une caisse de résonance en forme d'amande percée de deux ouïes en forme de C. Le chevillet en forme de crémaillère possède une seule cheville en métal.\nUn clavier chromatique de type piano dont les touches sont munies sur leur dessous d'un bec venant barrer la corde.\nL'instrument pouvait être fabriqué en plusieurs tessitures de soprano à contre-basse en passant par alto, baryton et basse.\nLe musicien, assis, joue du clavier avec sa main gauche et actionne un archet avec sa main droite. La sonorité très chaude rappellerait un violoncelle.\nUn violoncelle Piano a également existé, le Mélotétraphone, créé par Edmond Julien de Vlaminck en 1892.\nA noter également que cet instrument est très proche du bulbul tarang indien ou thaisho koto japonais, qui, eux, possèdent plusieurs cordes à l'unisson et un bourdon, qui peuvent être frottées, grattées ou pincèes.\nMonocorde à clavier sur le site du Musée Lorrain\nVidéo : Andante en mi bémol de Schubert au Monocorde de Poussot


Souriko Vannaxay· mars 31st, 2021 ·9 min de lecture\nIl existe de nombreux points de contact avec les hôtes potentiels sur Airbnb, ce qui vous donne l’occasion de mettre en avant votre hébergement. Établir des stratégies marketing Airbnb qui soit adapté à votre location saisonnière est essentielle à la réussite de votre activité d’hôte.\nNous sommes là pour vous montrer les secrets du métier et les différentes stratégies qu’il pourrait y avoir afin que vous puissiez rendre votre annonce aussi attrayante que possible. Continuez donc à lire pour découvrir les meilleures stratégies marketing sur Airbnb.\nTop 5 des meilleures stratégies marketing sur Airbnb\n1. Comprendre le calendrier et les paramètre de réservation\n2. Établir une stratégie de tarification\n3. Ajoutez des frais pour le ménage et les voyageurs supplémentaires\n4. Comprendre le fonctionnement de la réservation instantanée\n5. Proposer des expériences Airbnb\nLa tenue d’un calendrier à jour garantit que les voyageurs ne peuvent réserver votre logement que les nuits où il est effectivement disponible et où vous (ou toute personne désignée pour vous aider) êtes disponible pour les accueillir.\nVotre annonce aura plus de chances d’apparaître plus haut dans les résultats de recherche si vous êtes discipliné dans la gestion de votre calendrier et si vous réagissez rapidement aux demandes des voyageurs. Votre profil affichera également un temps de réponse plus rapide, ce qui améliorera vos chances d’obtenir des réservations.\nEn revanche, si des voyageurs veulent réserver alors que vous n’êtes pas disponible et que vous devez refuser ou annuler leur réservation, ce sera une mauvaise expérience tant pour vous que pour vos futurs voyageurs. En outre, des amendes peuvent être infligées en cas d’annulation de la réservation.\nAction à mettre en place : pour obtenir vos premières réservations en tant qu’hôte, il est également crucial de tenir votre calendrier à jour et de mettre en évidence vos disponibilités. Vos voyageurs auront plus d’options si vous avez plus de dates disponibles.\nVoici quelques-uns des paramètres à mettre en place afin de générer le plus de réservations possible :\nPréavis de réservation : vous pouvez choisir le délai de préavis dont vous avez besoin pour vous préparer à accueillir des voyageurs et empêcher notamment les réservations pour le jour même ou le lendemain.\nTemps de préparation : ce paramètre bloque automatiquement les nuits avant et après une réservation dès qu’elle est confirmée, ce qui vous laisse plus de temps pour suivre les cinq étapes du protocole de nettoyage renforcé et préparer votre logement pour le voyageur suivant.\nPlage de réservation : vous pouvez également décider combien de temps à l’avance vous souhaitez accepter les réservations. Par exemple, vous pouvez choisir de bloquer les dates dans 3, 6 ou 12 mois à compter d’aujourd’hui. Il s’agit d’une « plage de réservation continue », ce qui signifie qu’à chaque jour qui passe, une nouvelle date est disponible à la réservation. Veillez donc à prêter une attention particulière à votre calendrier.\nDurée du voyage : vous pouvez fixer des conditions de durée de séjour minimum et maximum pour les voyageurs et créer des règles personnalisées pour certaines dates spécifiques ou en fonction de la saison. Par exemple, certains hôtes exigent des séjours d’au moins deux nuits, tandis que d’autres exigent des séjours d’une semaine ou plus pendant la haute saison de leur région.\nHeures d’arrivée/de départ : vous pouvez également spécifier les heures d’arrivée et de départ et, si vous le souhaitez, indiquer les jours de la semaine où vous ne voulez pas d’arrivées du tout.\nUne stratégie de tarification efficace est le secret de la réalisation de vos objectifs financiers, quels qu’ils soient. En revanche, trouver le bon équilibre pour atteindre vos objectifs peut s’avérer difficile, surtout lorsque les facteurs changent tous les jours et toutes les semaines. Voici quelques idées, méthodes et conseils pratiques pour vous aider à passer à travers votre journée.\nVoici les étapes à suivre pour établir une stratégie de tarification sur Airbnb :\nRemarquer votre avantage concurrentiel\nUtiliser l’outil de tarification intelligente\nVoyons donc en détail ce que signifie chacune de ces étapes à suivre afin de mener à bien votre stratégie de tarification.\nRéalisez une petite étude de marché\nMesurer la température auprès de vos concurrents (l’offre) mais également auprès de vos hôtes potentiels (la demande) vous permettra de mieux établir votre prix.\nExaminez quelques plages de dates à venir. Les hôtels aux prix les plus compétitifs sont généralement les premiers à être réservés. Mais ne commettez pas l’erreur de comparer votre hébergement à ceux qui sont encore disponibles une ou deux semaines avant votre arrivée : ce sont très probablement ceux qui n’ont pas été réservés en raison de leur prix élevé.\nCommencez par rechercher des logements similaires dans votre région sur Airbnb, en prenant en compte :\nVotre type de logement (chambre privée, logement entier, etc.)\nLe nombre de lits/chambres que vous fournissez\nLe nombre de voyageurs que vous pouvez accueillir\nVos équipements disponibles\nRemarquez votre avantage concurrentiel\nN’oubliez pas que les critères que vous prenez en compte pour fixer votre prix peuvent ne pas être apparentes pour les hôtes. Par exemple, la sécurité et la beauté de votre quartier peuvent être insignifiantes pour toute personne ne connaissant pas votre région, veillez donc à mettre en avant ces caractéristiques dans votre annonce.\nCertains éléments de votre excellent service, comme le petit-déjeuner ou un panier de bienvenue, peuvent également vous aider à justifier un prix plus élevé, mais vous devrez les faire connaître. Ou encore des équipements en particulier que vous mettez à disposition des invités, tel qu’un jacuzzi ou un barbecue. Repérez ce qui vous démarque de votre concurrence et justifiez-le par votre prix !\nUtilisez l’outil de tarification intelligente\nL’une des fonctionnalités les plus fréquemment demandées par les hôtes c’est l’outil de tarification intelligente. C’est pourquoi nous sommes ravis de vous annoncer qu’il y a une intégration de PriceLabs avec Lodgify. PriceLabs automatise la gestion des ventes en combinant les données et les analyses de l’entreprise avec vos préférences personnelles et vos personnalisations.\nSinon vous pouvez également activer la tarification intelligente de Airbnb. L’outil de tarification d’Airbnb prend en compte plus de 70 facteurs différents, en plus des paramètres que vous avez définis, pour déterminer le meilleur prix pour chaque nuit disponible de votre calendrier. Votre prix sera mis à jour automatiquement en fonction de critères tels que :\nLe Délai : à l’approche de la daté du début de séjour\nLa Popularité Locale : nombre de personnes recherchant un logement dans votre région\nLa Saisonnalité : variations saisonnières prévisibles de la demande en termes de location saisonnière se situant dans votre région\nLa Popularité du Logement : nombre de vues et de réservations que votre annonce reçoit chaque mois\nL’Historique des commentaires : le nombre de commentaires positifs sur votre logement\nSoyez différent en proposant des prix attractifs\nOn dit souvent “qu’avoir un prix abordable quand on débute est plutôt une bonne idée”.\nEn effet, les voyageurs hésitent à réserver des hébergements sans avoir reçu au préalable des avis, donc fixer un prix légèrement inférieur au tarif optimal est un moyen parfait pour les nouveaux hôtes d’attirer des clients. Vous pouvez alors augmenter votre prix en fonction de la demande dans votre région une fois que vous avez reçu des avis positifs. Une tarification durable peut également être utile.\nLe prix est l’un des éléments clés dont les voyageurs tiennent compte lorsqu’ils choisissent leur location saisonnière. Mettez-vous à la place des voyageurs et demandez-vous quel prix vous seriez prêt à payer pour votre logement avec tout les équipements et services que vous proposez.\nAssurez-vous de prendre en compte les frais de service voyageur, les frais supplémentaires que vous prévoyez de facturer (frais de ménage Airbnb ou frais de petit déjeuner inclus) ainsi que les taxes locales applicables pour déterminer le bon prix, à la fois pour vous et vos voyageurs.\nLe prix du nettoyage peut être coûteux et demander du temps. L’ajout de frais peut aider à couvrir le coût d’un service de ménage professionnel et de produits de nettoyage. Gardez à l’esprit que plus vos frais de ménage sont élevés, plus les exigences des voyageurs en matière de propreté sont susceptibles de l’être aussi.\nIl est important d’informer les voyageurs de ce qui est inclus dans vos frais de ménage et autres frais supplémentaires et ce que les voyageurs seront invités à faire, le cas échéant.\nLa réservation instantanée est un outil puissant qui permet aux voyageurs de réserver votre hébergement aux dates disponibles sans avoir à rechercher et à approuver chaque demande de réservation individuellement. Cette fonctionnalité est très utile pour les hôtes, car elle leur permet d’augmenter les ventes tout en simplifiant le processus de réservation pour leurs invités. Les voyageurs recherchent également des hébergements qui leur permettent de réserver immédiatement.\nGardez votre calendrier à jour pour profiter pleinement de la réservation instantanée. S’il n’est pas à jour, vous pouvez recevoir des réservations non souhaitées ou être contraint d’annuler une réservation en raison d’une erreur administrative, ce qui entraîne des frais d’annulation. Il est judicieux de synchroniser votre calendrier Airbnb avec votre calendrier principal pour le maintenir à jour (iCal, Google, etc.). Vous pouvez également utiliser un planning de location saisonnière pour mieux gérer et anticiper les réservations à venir.\nVous voulez partager votre passion et vos connaissances avec le reste du monde ?\nAirbnb vous permet de gagner un revenu supplémentaire à travers votre passion et vos connaissances de manière pratique et sûre. En listant votre expérience sur Airbnb, vous rencontrerez des millions de voyageurs et de locaux à la recherche d’expériences uniques qui sont souvent difficiles à trouver dans les circuits plus conventionnels.\nL’avantage ? Vous gagnez un complément de revenu, vous faites de nouvelles rencontres, vous mettez en avant vos passions ainsi que vos connaissances personnelles, vous touchez un plus large public, vous préparez votre expérience selon vos conditions, goûts et envie et en plus de cela vous pouvez bénéficier de l’aide de la part d’Airbnb.\nC’est donc l’occasion ou jamais de partager votre passion et vos talents non seulement avec vos hôtes potentiels mais avec le monde entier. Vous restez maître de l’expression créative de votre expérience et contrôlez la façon dont vous façonnez votre marque au fil du temps.\nÉtablir une bonne stratégie marketing Airbnb de votre location de vacances (et s’y tenir) est l’un des moyens les plus efficaces pour gagner en notoriété, en visibilité et en confiance. En appliquant certaine de ces stratégies marketing, vous pourrez augmenter davantage de réservations et nouer des liens avec des hôtes fidèles. Il est donc essentiel que vous preniez vos décisions astucieusement et que vous respectiez toutes les directives de votre stratégie marketing.


Honoraires & remboursement des consultations | Anne JOLLY | Psychologue - REIMS\nHonoraires & remboursement des consultations\nLes honoraires de consultation sont établis selon la durée des entretiens. La durée d’une consultation est amenée à varier selon le type de consultation, la personnalité et les besoins de chacun ; elle sera définie ensemble. A priori, comptez pour une consultation d’:\n1 heure / 60 euros *** durée standard pour les consultations individuelles\n1 heure et demi / 90 euros *** durée plus adaptée aux consultations de couple\nPour les consultations en cabinet, seuls les règlements par chèque et espèces sont acceptés. Pour les consultations à distance, les règlements par virement sont privilégiés.\nTout rendez-vous peut-être annulé ou reporté sur simple appel ou SMS. En cas d’absence et de rendez-vous non annulé, la consultation est due intégralement.\nRemboursement des consultations de psychologue :\nLa consultation en cabinet privé d’un psychologue n’est pas remboursée par la sécurité sociale.\nCertaines assurances ou mutuelles proposent néanmoins depuis quelques années des forfaits permettant un remboursement total ou partiel des frais de consultation engagés.\nLa désactivation de ces cookies n’empêche pas le bon fonctionnement du site. Ces cookies tiers me servent simplement à analyser les usages qui sont faits du site pour l'améliorer et répondre au mieux à vos besoins.