AFP, 20 septembre 2006 Corruption : Luiz Inacio Lula da Silva est menacé d’un Watergate brésilien\nRIO DE JANEIRO (AFP) - A quinze jours de l’élection présidentielle, la démission d’un conseiller du président, Luiz Inacio Lula da Silva, impliqué dans un scandale d’achat de documents visant à compromettre deux dirigeants de l’opposition, constitue un embarras sérieux pour le chef de l’Etat brésilien.\nLe président est confronté à une demande des deux principaux partis d’opposition, déposée, lundi 18 septembre 2006 au soir, à Brasilia, auprès du Tribunal supérieur électoral, de déclarer Luiz Inacio Lula da Silva inéligible pour avoir été le "bénéficiaire d’un abus de pouvoir". Cette demande n’a aucune chance d’aboutir avant le scrutin, mais elle représente une épée de Damoclès suspendue sur un éventuel second mandat de Luiz Inacio Lula da Silva : la menace d’un "Watergate à la brésilienne", selon les termes de Maria Celina d’Araujo, professeur de sciences politiques de la Fondation Getulio Vargas de Rio. Selon elle, "les conséquences de l’affaire vont être plus graves à moyen terme qu’à court terme". Alors que le président, Luiz Inacio Lula da Silva, était donné réélu dès le premier tour, le 1er octobre 2006, avec des taux de popularité au plus haut, l’opposition espère cependant qu’il sera contraint d’affronter un second tour.\nL’affaire a éclaté, vendredi 15 septembre 2006, avec l’arrestation, à Sao Paulo, de Valdebran Carlos Padilha da Silva, membre du Parti des travailleurs (PT) de Luiz Inacio Lula da Silva et de Gedimar Pereira Passos, avocat, ancien policier retraité. Les deux hommes ont déclaré avoir été chargés par la direction du Parti des travailleurs d’acheter des documents compromettants pour les deux principaux dirigeants du Parti social-démocrate brésilien (PSDB, opposition) : José Serra, candidat au poste de gouverneur de l’Etat de Sao Paulo et Geraldo Alckmin, principal concurrent de Luiz Inacio Lula da Silva dans la course à la présidence. Selon la police, les deux hommes ont été trouvés dans un hôtel en possession de 800000 dollars destinés à l’achat d’une vidéo et de photos supposés démontrer le lien de MM. Serra et Alckmin avec la "mafia des ambulances".\nUne Commission parlementaire d’enquête a conclu, au mois d’août 2006, à l’existence de preuves contre 72 parlementaires de tous bords dans un vaste système de corruption visant à organiser des achats d’ambulances surfacturées par les mairies contre le versement de commissions. Le maître d’oeuvre du système, l’entrepreneur Luiz Antonio Vedoin, a lui aussi été arrêté, vendredi 15 septembre 2006, par la police. C’est lui qui s’apprêtait à vendre au Parti des travailleurs les documents prétendument compromettants. Consultables sur internet, ces documents montrent essentiellement des images d’inauguration d’ambulances et ne prouvent rien contre MM. Serra et Alckmin selon les commentateurs.\nL’affaire a fait irruption, lundi 18 septembre, au Palais présidentiel, avec la démission de Fred Godoy, conseiller spécial de Luiz Inacio Lula da Silva, désigné par Gedimar Passos comme le commanditaire de l’opération. Fred Godoy est un proche de Luiz Inacio Lula da Silva : responsable de la sécurité lors de ses quatre précédentes campagnes présidentielles, M. Godoy est chargé des questions de logistique concernant l’épouse du président. Il a présenté sa démission, publiée, dès mardi 19 septembre, au Journal Officiel, après un appel téléphonique de Luiz Inacio Lula da Silva posant la question de "la rupture de confiance". M. Godoy a reconnu avoir rencontré M. Gedimar à quatre reprises, mais il a assuré que toute cette affaire "n’avait pas le moindre fondement". "Lula est en train de gagner l’élection. Pourquoi ferais-je une chose pareille ?". Mardi 19 septembre 2006, le ministre de la Justice, Marcio Thomaz Bastos, a indiqué que Luiz Inacio Lula da Silva "ne croit pas à la participation de Freud Godoy". "Mais la police va enquêter sur lui comme sur un autre. Personne n’est au-dessus de la loi". Lui aussi a estimé que "maintenant que Lula est pratiquement sûr de remporter l’élection, l’utilisation d’un tel dossier n’a pas de sens".\nLuiz Anzonio Vedoin\nVeuillez libeller les chèques au nom de : interet-general.info AUTEURS Jean-Claude BOKSENBAUM


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17 août 2007 5 17 /08 /août /2007 15:20\nWarren Buffett donne 85% de sa fortune\nChronique reprise du journal de 8 h de Philippe Lefébure sur France Musique, le 28 juin 2006\nL’abolition des droits de succession, qui favorise les rentiers au détriment du travail, est contraire à l’esprit même du capitalisme. L’analyse de Philippe Frémeaux, directeur d’Alternatives Economiques (extrait d’une chronique de France Musique).\nNon. Déjà à l’époque des fameux barons voleurs, au début du XXème siècle, les nouveaux milliardaires de l’époque finançaient généreusement, au soir de leur vie, musées, écoles ou encore hôpitaux, après s’être enrichi souvent frauduleusement dans le pétrole, l’acier ou les chemins de fer. La nouveauté aujourd’hui est que ce renoncement s’inscrit dans un contexte marqué par une offensive politique des droits conservatrices en faveur d’une abolition des droits de succession. Une proposition de loi en ce sens a été récemment écartée de justesse au Sénat des Etats-Unis, après que la Chambre des représentants l’ait adoptée. Nicolas Sarkozy a mis lui aussi la suppression des droits de succession à son programme. Un mouvement déjà largement engagé depuis 2002. Alors que jusque là seules les petites et moyennes successions étaient exonérées de toute imposition,- cad la grande majorité d’entre elles - les réformes intervenues ces quatre dernières années ont élargi considérablement les facilités données aux plus aisés de transmettre leur fortune à leurs enfants sans verser un centime à la collectivité. Dès aujourd’hui, en usant des facilités ouvertes par l’assurance-vie et les donations, un couple peut transmettre 500 000 euros hors tout droit de succession au décès du premier conjoint. A cela se sont ajoutées plus récemment des mesures d’exonération massive pour toute transmission anticipée du capital des PME. Nicolas Sarkozy propose d’élargir encore ces exonérations qui ne profitent pourtant qu’aux grandes fortunes. Il suit en cela les propositions faîtes en Italie par Silvio Berlusconi avant les dernières élections générales.\nQuand un seul chien se met à aboyer à une ombre, dix mille chiens en font une réalité - Proverbe chinois\n21 juillet 2007 6 21 /07 /juillet /2007 21:08\nThomas Philippon : « Le capitalisme d’héritiers, la crise française du travail »\nL'analyse de Pierre Bilger - http://www.blogbilger.com - mars 2007\nThomas Philippon, qui a appris l’économie avec Olivier Blanchard et qui enseigne l’économie financière à la Stern School of Business de l’Université de New York, n’est pas un inconnu pour les lecteurs de ce blog.\nUn compte rendu que j’avais fait en octobre dernier de la dernière étude sur la productivité de Proudfoot avait suscité un commentaire de DT qui avait attiré notre attention sur un article que cet économiste avait publié dans Le Monde du 1er septembre 2006.\nLa thèse qui y était soutenue peut être résumée par les deux conclusions suivantes, justifiées par une analyse approfondie de plusieurs enquêtes d’opinion :\n« S’il y a bien en France une crise de la valeur travail, elle n’est pas celle que l’on croit. Il n’y a pas de disparition du désir de travailler. Contrairement aux idées reçues, les Français accordent plutôt plus d’importance au travail que la plupart des Européens, et ils sont parmi les premiers à enseigner à leurs enfants à travailler dur. (…) S’il y a d’un côté un désir de travailler, et de l’autre une volonté d’entreprendre, comment se fait-il qu’il y ait une crise du travail ? Que l’on interroge les patrons ou les ouvriers, les managers ou les employés, on arrive au même constat : la France est le pays développé où la part des gens satisfaits de leur travail est la plus faible. »\nCe point de vue m’avait tellement frappé que je m’y suis référé longuement dans un livre, actuellement sous presse et qui sera disponible dans les prochaines semaines, «Causeries à bâtons rompus», où je m’interroge entre autres sur «le bonheur au travail».\nLe livre de Thomas Philippon, "Le capitalisme d'héritiers, la crise française du travail", qui vient d’être publié donne cependant une toute autre ampleur à sa réflexion.\nContrairement à beaucoup d’essais qui ne fondent leurs affirmations que sur la conviction de leur auteur, Thomas Philippon applique une méthode statistique, comparative et historique de caractère scientifique à l’analyse de données et d’opinions, fournies par l’OCDE, le Global Competitiveness Report et le World Value Survey et regroupées, selon les cas, en un échantillon de 21 pays développés ou de 80 pays à niveaux de développement plus diversifiés.\nLes constats qui en résultent et qu’il nous propose n’en ont que plus de force dans leur simplicité rigoureuse :\n- «Les travailleurs français veulent travailler et les entrepreneurs veulent entreprendre».\n- Les rigidités institutionnelles «n’expliquent au mieux qu’un huitième des variations du chômage entre les pays, et moins d’un tiers des variations des taux d’emploi».\n- La «crise du travail en France» est «une crise non pas du désir individuel de travailler, mais de la capacité à travailler ensemble. En effet, la France est le pays développé où les relations de travail sont les plus mauvaises à la fois du point de vue des dirigeants d’entreprises et du point de vue des employés», la véritable «exception française» selon l’auteur.\n- Or «statistiquement, la qualité des relations sociales dans l’entreprise explique 70% des variations de taux d’emploi entre les pays (…). C’est deux fois mieux qu’avec les variables institutionnelles classiques (taux de remplacement et durée des allocations chômage, taux d’imposition du travail, coûts de licenciements, etc.)».\nAinsi Thomas Philippon établit dans l’échantillon étudié que la France est le pays où, à la fois, la satisfaction des employés est la plus faible (Grèce exceptée), la coopération entre managers et employés la moins satisfaisante (sans exception) et le taux d’emploi parmi les plus médiocres (Grèce, Espagne et Italie font plus mal).\nCependant constater une corrélation ne suffit pas. Il faut aussi éclaircir le sens de la causalité. Thomas Philippon va le rechercher dans l’analyse historique. Et de fait, les éléments qu’il rassemble sur «la genèse des attitudes syndicales», sur le rôle du «paternalisme», sur «les limites du management familial», sur l’importance du «bureaucratisme» qui culmine avec la pratique des «parachutages» étatiques, confirment l’existence dans notre pays d’un «cercle vicieux» qui explique «la mauvaise qualité du dialogue social» et ses conséquences sur l’emploi.\nAujourd’hui, toutefois, Thomas Philippon constate , «le modèle bureaucratique est tombé en désuétude, au moins dans le secteur privé» et «le capitalisme familial, au contraire se porte bien». Si notre pays est à la fois celui où le capitalisme familial est encore le plus présent* et aussi celui où la coopération managers-employés est la moins satisfaisante, l’auteur n’en déduit pas pour autant un lien causal, ne serait-ce que parce que souvent, ce type d’actionnariat est davantage un facteur d’atténuation de l’hostilité des relations sociales que l’inverse. En revanche le capitalisme familial, s’il conduit au management héréditaire, ce qui n’est pas toujours le cas, peut contribuer, aux côtés du système de reproduction bureaucratique et étatique du management, à un rythme insuffisant de renouvellement des élites.\nL’auteur met ensuite «en évidence les effets néfastes (de nos difficultés collectives à créer des conditions de travail constructives) au niveau des entreprises, puis sur le chômage et l’emploi et finalement sur le bien-être des individus et la richesse nationale», effets, selon lui, «de l’ordre de plusieurs points de PIB».\n«Que faire ?» dès lors est la question essentielle. Mais Thomas Philippon m’en voudra-t-il de dire que la réponse qu’il lui donne dans son dernier chapitre nous laisse quelque peu sur notre faim, même si les pistes qu’il évoque sont raisonnables. Je préfère m’en tenir à ce propos qui figure dans sa conclusion : «La solution de nos problèmes n’est ni politique ni législative. Il ne faut certes pas négliger les réformes des institutions du marché du travail. Mais réformer sans s’attaquer aux raisons profondes du blocage est une démarche hasardeuse, car les sociétés humaines ont cette étrange qualité plastique qui les rend tout à la fois malléables et rigides, de sorte qu’on ne saurait longtemps empêcher les gens de faire ce qu’ils veulent, et qu’il est difficile de les amener à faire ce qu’ils ne veulent pas. On ne remettra pas durablement les Français au travail sans rendre le travail plus attractif et plus satisfaisant pour tous.»\nLes 110 pages du livre de Thomas Philippon apportent une contribution importante, sinon décisive, au diagnostic de l’état de notre société et de notre économie et des pathologies qui les empêchent de progresser comme elles le devraient. Ce diagnostic des causes premières de notre défaut de performance est capital si l’on veut éviter de se tromper sur les politiques à mettre en œuvre.\nCe que nous démontre l’analyse de Thomas Philippon, c’est que la plupart des mesures juridiques ou financières, proposées, par les uns et par les autres, ne traitent pas l’essentiel : mettre fin, selon sa terminologie, à «l’exception française» que constitue notre incapacité à «travailler ensemble».\n*Situation spécifique qui avait déjà été mise en évidence par Mairi Maclean, Charles Harvey and Jon Press dans un livre "Business Elites and Corporate Governance in France and the UK" que j’avais commenté sur ce blog en février 2006.


citation sur le rap Orangeraie En France, Par Quoi Remplacer L'aubergine Dans Une Moussaka, Stage Informatique Paris, Week-end Montagne Toulouse, Socle Commun Maternelle, Centre National De La Danse Lyon, Permis Bateau Paris Groupon, Modèle Lettre De Rappel à L'ordre Comportement, Tesla Solar Roof, Groupe De Rock Liste, " /> Orangeraie En France, Par Quoi Remplacer L'aubergine Dans Une Moussaka, Stage Informatique Paris, Week-end Montagne Toulouse, Socle Commun Maternelle, Centre National De La Danse Lyon, Permis Bateau Paris Groupon, Modèle Lettre De Rappel à L'ordre Comportement, Tesla Solar Roof, Groupe De Rock Liste, "/>\ncitation sur le rap\nAccueil/Non classé/citation sur le rap\n1 janv. 2 Citations sur le rap : découvrez 1 citation de Patrice Jean… Rappelez-vous Caligula intronisant son cheval sénateur… « Rappelez-vous Caligula intronisant son cheval sénateur, eh bien, un rappeur conférencier à Normale Sup, ça ne vous fait pas le même effet ? Booba critique le chanteur M.Pokora et les rappeurs Sinik et Diam’s, qui en 2007, occupaient le haut de charts. Le rap nous offre de nombreuses paroles swag et autres punchlines sur tous les thèmes de la vie et notamment sur ses difficultés. Amourdecitation.com vous présente des citations amour du rap.Parce que le hip hop français regorge de punchlines sur l’amour.En effet les rappeurs sont souvent bad boys. Les plus belles paroles de rap ! Les rappeurs sont les poètes du 21ème siècle ! Nous vous avions récemment présenté les meilleures punchlines sur le thème de l’amour dans le rap. Celles-ci inspirent par leur puissance et leur véracité ! 60 citations < 2 3. Sélection de 60 citations et proverbes sur le thème rap Découvrez un dicton, une parole, un bon mot, un proverbe, une citation ou phrase rap issus de livres, discours ou entretiens. Louis Chedid, Roulez, roulez jeunesse. Minute Punchline souhaite révolutionner le secteur de la punchline du rap français en proposant les citations sous forme d’images ! La phrase de rap est de plus en plus à la mode et c’est bien normal car les punchlines sont des sortes de citations qui inspirent les personnes ! Le seul moyen de te posséder, toi, c'est de poser des toiles, pour les pigments, j'ai mélangé tes larmes et des poussières d'étoile. rap: citations sur rap parmi une collection de 100.000 citations. Par solidarité, on a une pensée pour les milliers de lycéens qui découvriront demain un vaste sujet sur lequel ils devront s’exprimer en quatre heures chrono. Toutefois le chanteur de hip hop hexagonal devient un lover!Quand le morceau de rap le demande d’aimer!Pourtant les morceaux de rap sont rares sur l’amour. "Les yeux rivés sur le vide, j'ai envie d'me voir aspirer, je savoure vite la douleur et j'te remercie d'm'avoir inspiré. LES 20 PLUS BELLES CITATIONS D’AMOUR FORT DU RAP FRANCAIS ! François I attira Charles-Quint dans son camp pour le coucher sur un … Au travers de cette punchline, Booba trouve inacceptable que le rap soit représenté dans l’imaginaire du grand public par ces 3 artistes et que d’autres rappeurs, plus talentueux, soit négligés. Morceau: Le D.U.C (2007) Album: Autopsie 2. 2018 - Découvrez le tableau "citation rap" de chaussette sur Pinterest. Eric Reinhardt, Le système Victoria (2011) 1 Donnez-vous des rendez-vous partout,-Dans les champs, dans les choux,-Faites-vous des baisers tout de suite,-Des serments sur le grand huit.-Le temps passe à toute vitesse,-Roulez jeunesse. Aujourd’hui, on revient avec le thème de l’amitié. Voir plus d'idées sur le thème citations de rap, punchline rap, punchline rap francais. Parfois, on ne sait pas comment dire les choses, dire à nos amis qu’on tient à eux. Des phrases criantes de vérités et parfois très poétiques, voir même cyniques. Le bac de philo, c’est maintenant – en l’occurrence demain, jeudi 15 juin. TOP 10 des citations le sang (de célébrités, de films ou d'internautes) et proverbes le sang classés par auteur, thématique, nationalité et par culture. (Citation amitié) Ces rappeurs savent rendre hommage à leurs amis, ou attaquer leurs anciens […]\nOrangeraie En France, Par Quoi Remplacer L'aubergine Dans Une Moussaka, Stage Informatique Paris, Week-end Montagne Toulouse, Socle Commun Maternelle, Centre National De La Danse Lyon, Permis Bateau Paris Groupon, Modèle Lettre De Rappel à L'ordre Comportement, Tesla Solar Roof, Groupe De Rock Liste,


Poutine: aucune preuve sur une implication iranienne dans les attaques contre Amarco\nWednesday, 02 October 2019 5:02 PM [ Last Update: Thursday, 03 October 2019 5:34 AM ]\nLe président russe, Vladimir Poutine. ©Reuters\nLe président russe, Vladimir Poutine, a déclaré ce mercredi que contrairement à ce que prétendent les États-Unis et leurs alliés arabes, il n’y avait aucune preuve concernant une quelconque implication iranienne dans les attaques contre les installations pétrolières saoudiennes.\nLors d’une conférence sur l’énergie à Moscou, le président Poutine a critiqué les États-Unis d’avoir accusé l’Iran d’être responsable des attaques contre les infrastructures pétrolières de la compagnie saoudienne Aramco en septembre, sans avoir aucune preuve.\n« Nous condamnons ces attaques, mais nous n’acceptons pas que la responsabilité de ces attaques soit attribuée à l’Iran », a ajouté le président Vladimir Poutine, en ajoutant que son homologue iranien, Hassan Rohani, lui avait affirmé personnellement que Téhéran n’avait rien à voir avec ces attaques.\nSelon le président russe, ceux qui avaient organisé cette attaque voulaient faire augmenter les cours du brut sur le marché mondial, en estimant que l’effet produit par cet incident a été passager.\nÉvoquant la tentative avortée du président français Emmanuel Macron de préparer le terrain à une rencontre des président iranien et américain en marge de la 74e session de l’Assemblée générale de l’ONU à New York, le président Poutine a ajouté que la partie iranienne exigeait la levée de toutes les sanctions américaines avant tout contact diplomatique avec la Maison Blanche.\nEn critiquant les sanctions américaines contre la République islamique d’Iran, le président Poutine a déclaré:\n« L’Iran a un potentiel économique incroyable et il est un acteur majeur du marché mondial de l’énergie. Malheureusement, les sanctions américaines empêchent l’Iran d’exploiter pleinement ses opportunités, ce qui est, d’après moi, préjudiciable pour l’économie mondiale et pour l’industrie internationale de l’énergie. »\nIran Aramco sanctions Trump Russie Yémen Arabie saoudite Poutine Pétrole énergie


Jean-Baptiste Bernaz : "Mon nom sera à jamais gravé sur la plaque des (...) - SeaSailSurf®\ndimanche 29 mai 2022 – Redaction SSS [Source RP]\nJean-Baptiste Bernaz, champion du monde d’ILCA 7 : « Je savoure ! J’avais tellement envie de gagner ce titre : ça fait des années que je cours après ! C’est une énorme satisfaction. Toute la semaine nous avons évolué dans des conditions variables mais cela me convient et il y a eu beaucoup de placements dans la flotte, c’est un jeu Jeu #jeu que j’aime bien. Cette dernière journée a été intense, j’étais vraiment chaud avec une grosse envie de me battre. Ce trop-plein d’énergie m’a fait faire une faute lors du premier départ. Je savais que je devais rester dans les 11 premiers pour la dernière course… et j’ai terminé 7e. Quand j’en ai pris conscience, j’ai explosé de joie. C’est vraiment beaucoup d’émotions. Avec mon coach Nico on a fait un super travail cet hiver et il a été très présent pendant tout le championnat pour que je reste concentré sur chacune de mes courses. Le kiné de l’équipe de France me proposait tous les soirs une super récup, c’étaient vraiment de supers conditions. C’est cette somme de petits détails qui a fait la différence. Je me suis battu contre moi-même. Me voilà champion du monde. Mon nom sera à jamais gravé sur la plaque des champions de Laser, aux côtés des plus grandes légendes, pour toujours ! »\nPhilippe Mourniac, directeur de l’équipe de France : « Ce que vient de réaliser Jean-Baptiste est un exploit. Ce titre vient récompenser un athlète hors norme qui s’est toujours accroché. Le laser est un bateau monotype Monotype #sportboats très exigent qui demande au marin d’être au top physiquement et mentalement. Pour cette nouvelle olympiade Jean-Baptiste nous prouve qu’il a une motivation hors norme. Il est là pour la performance. Remporter un titre de champion du monde dans une série olympique est incroyable. Et il gagne de belle manière ! C’est fantastique. »\nInshore | Circuit olympique : Semaine Olympique de Hyères 2022 : Peu de vent pour la dernière journée de régates


Groupe Santé Devonian annonce la clôture d’un financement privé sans courtier de 1 805 000 $ - DEVONIAN HEALTH GROUP INC.\nGroupe Santé Devonian annonce la clôture d’un financement privé sans courtier de 1 805 000 $\nGroupe Santé Devonian annonce la clôture d’un financement privé sans courtier de 1 805 000 $.\nQUÉBEC, le 4 mai 2020 – Groupe Santé Devonian inc (« Devonian » ou la « Société ») (TSXv: GSD), une société biopharmaceutique botanique en stade avancé de développement axée sur l’élaboration d’un portefeuille unique de médicaments d’ordonnance et de produits cosméceutiques d’origine botanique, annonce la clôture d’un placement privé sans courtier (le « Placement ») pour un produit brut total de 1 805 000 $. Le Placement avait été précédemment annoncé dans les communiqués de presse publiés les 22 et 24 avril 2020.\nLe Placement est composé des éléments suivants :\nl’émission de 1 188 887 unités de la Société (chacune, une « Unité du premier placement »), au prix de 0,15 $ par Unité du premier placement, pour un produit brut total de 178 333 $ (le « Premier Placement ») et de 804 235 unités de la Société (chacune, une « Unité du deuxième placement » et collectivement avec l’Unité du premier placement, les « Unités des placements »), au prix de 0,1575 $ par Unité du deuxième placement, pour un produit brut total de 126 667 $ (le « Deuxième Placement »). Chaque Unité du premier placement souscrite en vertu du Premier placement est composée d’une action à droit de vote subalterne de la Société (une « Action à Droit de Vote Subalterne ») et d’un bon de souscription (un « Bon de souscription du premier placement»). Chaque Bon de souscription du premier placement confère à son détenteur le droit de souscrire à une Action à droit de vote subalterne, au prix de 0,25 $ par Action à droit de vote subalterne, pour une période de 24 mois suivant la clôture du Placement, sous réserve d’une clause d’accélération. Chaque Unité du deuxième placement souscrite dans le cadre du Deuxième placement est composée d’une Action à droit de vote subalterne et d’un bon de souscription (un « Bon de souscription du deuxième placement »). Chaque Bon de souscription du deuxième placement confère à son porteur le droit de souscrire à une Action à droit de vote subalterne, au prix de 0,25 $ par Action à droit de vote subalterne, pour une période de 24 mois suivant la clôture du Placement, sous réserve d’une clause d’accélération. Pour plus de détails, veuillez vous référer au communiqué de presse du daté 22 avril 2020, publié sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com.\nl’émission de 10 000 000 Actions à droit de vote subalterne dans le capital de la Société, au prix de 0,15 $ par Action à droit de vote subalterne, pour un produit brut total de 1 500 000 $.\nL’émission des Unités des placements et des Actions à droit de vote subalterne est conditionnelle à l’approbation de la Bourse de croissance TSX et sera assujettie à une période de détention de 4 mois et un jour.\nDe plus, une erreur a été constatée dans le communiqué de presse daté du 22 avril 2020. La souscription de M. Tarique Saiyed est d’un montant de 170 000 $ ou 1 093 122 Unités des placements et non de 200 000 $ ou 1 283 599 Unités des placements tel qu’annoncé précédemment.\nCe communiqué de presse ne constitue pas une offre de vente de titres aux États-Unis ou à des « personnes américaines » (les « Personnes américaines »), tel que ce terme est défini dans la Regulation S pris en vertu de la Loi des États-Unis intitulée Securities Act of 1933 en sa version modifiée (la « Loi des États-Unis »). Les titres offerts n’ont pas été ni ne seront inscrits en vertu de la Loi des États-Unis ou des lois sur les valeurs mobilières étatiques, et ne peuvent être offerts ou vendus aux États-Unis ou à des Personnes américaines sans enregistrement préalable ou sans dispense applicable des exigences d’inscription.\nLe présent communiqué renferme des énoncés prospectifs sur les objectifs, les stratégies et les activités de Devonian. Ces énoncés prospectifs sont assujettis à certains risques et incertitudes. Ces énoncés sont de nature « prospective » puisqu’ils sont fondés sur nos attentes présentes à l’égard des marchés dans lesquels nous exerçons nos activités et sur diverses estimations et hypothèses. Les événements ou les résultats réels sont susceptibles de différer considérablement de ceux prévus dans le cadre des énoncés prospectifs si des risques connus ou inconnus affectent nos activités ou si nos estimations ou nos hypothèses s’avèrent inexactes. Ces risques, estimations et hypothèses incluent, mais sans s’y limiter, la capacité de Devonian d’assurer le développement, la fabrication et la commercialisation de produits pharmaceutiques et dermo-cosmétiques à valeur ajoutée, la disponibilité de ressources financières pour mener à bien des projets de recherche et développement, le succès et la durée d’études cliniques, la capacité de Devonian de se prévaloir des occasions d’affaires dans l’industrie pharmaceutique et dermo-cosmétique, les incertitudes liées au processus de réglementation et tout changement du contexte économique. Vous trouverez une analyse plus exhaustive des risques qui pourraient faire en sorte que les événements ou résultats réels diffèrent de nos attentes présentes de façon importante dans le prospectus en date du 21 avril 2017, sous la rubrique « Facteurs de risque ». Par conséquent, nous ne pouvons garantir la réalisation des énoncés prospectifs. Par ailleurs, nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ces énoncés prospectifs, même si de nouveaux renseignements devenaient disponibles, à la suite d’événements futurs ou pour toute autre raison, à moins d’y être tenus en vertu des lois et règlements applicables aux valeurs mobilières.


Formations en ligne | mycelium\nEn raison de la crise du coronavirus en printemps 2020 et de l’annulation en conséquence d’événements et de formations de facilitation, Myelium a traversé une période difficile. En tant que petite entreprise indépendante, nous avons pris un temps réflexion, afin d’activer notre créativité et de nous adapter au nouveau contexte.\nNous avons reporté une partie de notre offre de formation en ligne après le 31 juillet 2020, et nous sommes en train d’étoffer notre gamme de formations en ligne, que nous lancerons sous peu. Cependant, comme il existe de nombreuses inconnues dans la crise sanitaire du Covid-19, nous devrons peut-être y répondre et encore adapter les dates de formation.\nAu-delà des considérations à court terme en matière de santé et de bien-être, nous réfléchissons beaucoup au changement de paradigme qui pourrait être en cours et à ce que cela signifie pour notre entreprise. Nous considérons que le design en permaculture, la pensée systémique et la résilience ont un grand rôle à jouer dans ce changement. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter.\nVotre équipe Mycelium\n// notification covid-19\nLa crise du coronavirus nous a contraints à apprendre très rapidement à collaborer en télétravail. Et si on considérait la crise comme opportunité pour apprendre à mieux travailler ensemble au niveau de notre équipe et de notre organisation? Mycelium Design a développé une série de formations courtes destinées à tous ceux et celles qui sont confrontés à avoir à travailler à distance. Nos cours vous outilleront pour structurer et mettre en œuvre des réunions efficaces et inclusives, pour naviguer les turbulences du groupe et pour approfondir la collaboration de l’équipe. Après avoir choisi une formation en ligne ci-dessous, vous pouvez simplement choisir une date disponible et réserver la formation.


33 Symptômes surprenants de la fibromyalgie. Nous ne remarquons jamais certains d’entre eux ” – HEALTH TIPS BLOGS\nLa fibromyalgie est une maladie chronique connue pour causer une douleur généralisée, la fatigue et le brouillard cérébral. Cependant, la maladie est complexe – elle peut provoquer une multitude de symptômes et est souvent accompagnée de comorbidités, telles que le syndrome du côlon irritable (IBS) ou le syndrome de fatigue chronique. Depuis que la fibromyalgie a été officiellement reconnue il y a seulement quelques décennies, les médecins sont encore en train de se renseigner sur la maladie et pourraient ne pas être en mesure de préparer les patients fibro-laryngiens à tous les différents symptômes qu’ils pourraient ressentir.\nPour mieux comprendre les différentes manières dont cette maladie peut affecter les gens, nous avons demandé à notre communauté Mighty de partager certains des symptômes physiques de la fibromyalgie qui les avaient surpris. Avez-vous eu des symptômes de fibro inattendus? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous.\n2. «Les démangeaisons incessantes qui apparaissent au hasard, qui n’ont ni rimes ni raisons, viennent parfois avec de l’urticaire ou des taches rouges. Des démangeaisons insatiables qui se déplacent d’un endroit à l’autre. ”\n3. «Le sentiment constant d’être fatigué. Je dors entre huit et douze heures par jour et je suis toujours fatigué. ”\n9. «Je me sens fou. Je me sens bourré. Je perds même l’équilibre en marchant.\n10. “La vision floue occasionnelle, même avec des lunettes, comme si on voyait des choses à travers l’eau.”\n11. «Les migraines et les maux de tête constants avec lesquels je traite quotidiennement»\n13. «Klutziness absolue. Je peux trébucher sur mes pieds et rouler mes chevilles en marchant dans l’herbe. C’est un cas extrême d’incoordination. ”\n15. «J’ai l’impression d’avoir des insectes qui rampent en moi au point de me démanger crûment.\nCe que les gens atteints de fibromyalgie veulent que les autres sachent\n19. «La faiblesse dans mes mains et mes bras à cause de la douleur. J’ai joué du violon pendant six ans et j’avais des mains incroyablement fortes, mais quand mes symptômes de fibromyalgie ont commencé, mes mains ont été touchées en premier et la force n’est jamais revenue. ”\n21. «Symptôme surprenant? Aucune idée. Le plus choquant est de ne plus savoir ce qui est un symptôme lié à la fibromyalgie et ce qui ne l’est pas. Tant de symptômes, tant de conditions coexistantes. Je ne sais plus ce qu’est un symptôme de fibromyalgie. ”\n28. «Ma peau a toujours l’impression d’être sévèrement brûlée par le soleil. Je n’ai jamais pensé à combien de vêtements pourraient faire mal. Je magasine maintenant plus pour la sensation du tissu et son décolleté sur mon corps que pour son apparence. ”\n31. «Mes mains tremblent et tremblent. Jamais auparavant La chose la plus étrange jamais! Je n’ai pas mal, mais j’ai perdu mon emprise. »\n32. «L’eau fait mal. C’est tellement difficile d’expliquer qu’il est trop pénible pour moi d’entrer dans une piscine ou un lac froid. Même la douche fait mal.\n33. «Tu sais quoi? Plus rien ne me surprend à propos de la fibromyalgie! “


Salon de l'orientation étudiant à l'UTICA (2 et 3 septembre 2014) (vidéo) | Tekiano :: TeK'n'Kult\nSalon de l’orientation étudiant à l’UTICA (2 et 3 septembre 2014) (vidéo)\n3 septembre 2014 Mots-clefs : ESAD, ESPIC, IHET, orientation Etudiant, orientation tunisie, salon étudiant tunisie, SUPTECH, UAS, UIT, UMT, UPES\nL’UTICA a accueilli les 02 et 03 septembre 2014 le Salon de l’orientation étudiant dédié à fournir des solutions et des informations sur les choix de l’orientation universitaire et de formation. Cette manifestation a visé à répondre aux problématiques d’orientation, de réorientation, de poursuite d’études ou encore d’inscription de dernière minute à l’aube d’une nouvelle année universitaire.\nLes étudiants étaient nombreux afin d’assister aux conférences dédiés à la facilitation du choix de la voix à entreprendre pour réussir sa future carrière et découvrir le métier qui correspond le plus à ses expectatives et compétences.\nPlusieurs facultés privés et centre de formation étaient à l’écoute des demandeurs afin de leur fournir des informations sur leurs établissements respectifs. Parmi les stands présents UPES, UIT, UAS, ESAD, UMT, SUPTECH, IHET, ESPIC, etc. et les Associations estudiantines comme: INJEZ, AIESEC BARDO, UGTE…\nNous vous proposons de découvrir dans la vidéo qui suit une vidéo de l’ambiance du salon étudiant qui s’est déroulé à l’UTICA :


En 1893, il imagine le moteur à huile végétale qui deviendra le moteur Diesel …\n(né Rodolphe Christian Charles DIESEL)\nselon acte de naissance reconstitué sans heure :\nné le 18 mars 1858 à 15h30 à Paris\nselon Marc Penfield via Monique Kalinine\ndisparu dans la nuit du 28 au 29 septembre 1913 lors d’une traversée de la Manche\nDès 14 ans, élève brillant, il veut devenir ingénieur\nNé à Paris de parents allemands immigrés en 1848, il est le deuxième enfant d’une fratrie de trois. Son père, originaire d’Augsbourg en Bavière est relieur maroquinier à Paris. Rudolf a 12 ans quand la guerre franco-prussienne se déclare en 1870. Alors, sa famille, contrainte de quitter la France, émigre à Londres. Mais la mère de Rudolf l’envoie vivre à Augsbourg, chez son oncle (professeur de mathématiques) et sa tante, pour apprendre l’allemand.\nRudolf a 14 ans, quand il écrit à ses parents pour leur signifier son désir de devenir ingénieur. Brillant élève, il termine ses études primaires en tête de sa classe et s’inscrit à l’école industrielle d’Augsbourg. Grâce à une bourse de mérite, il entre à la Royal Polytechnic à Munich, contre la volonté de ses parents qui préfèrent le voir gagner sa vie. Il ne veut pas devenir français car à cette époque le service militaire est de 9 ans en France alors qu’outre Rhin il n’est que de trois ans réduit à un an en cas d’études supérieures.\nDiplômé avec distinctions, il étudie un moyen moderne de réfrigération\nElève doué, Rudolf est diplômé ingénieur mécanicien avec les plus hautes distinctions de son maître d’étude, en janvier 1880. C’est alors qu’il revient à Paris où il aide son ancien professeur Carl Von Linde à concevoir et construire un moyen moderne de réfrigération. Il devient directeur de l’usine à peine un an plus tard.\nDe son mariage en 1883, naîtront trois enfants. Rudolf continue d’œuvrer pour Von Linde dans le domaine de la réfrigération. Il obtient ainsi de nombreux brevets en Allemagne et en France.\nFruit des travaux menés par l'ingénieur allemand Rudolf Diesel entre 1893 et 1897, le moteur Diesel est un moteur à combustion interne dont l'allumage n'est pas commandé mais spontané, par phénomène d'auto-inflammation.\nIl n'a donc pas besoin de bougies d'allumage\nAvec un esprit de réformateur social, il cherche pour les artisans, une énergie moins coûteuse que la vapeur qui fait marcher la grande industrie\nAu début de 1890, avec sa famille il s’installe à Berlin pour la gestion de sociétés de recherche et de développement. Voulant développer de nouvelles idées concernant l’efficacité énergétique, il mène des recherches et construit une machine à vapeur utilisant les vapeurs d’ammoniac. Mais, lors d’essais, cette machine explose lui occasionnant blessures et problèmes de vision.\nAlors que Gottlieb Daimler et Karl Benz viennent d’inventer l’automobile en 1887, Rudolf Diesel publie, en 1893, un traité sur la théorie et la construction d’un moteur thermique pour remplacer la machine à vapeur et moteurs à combustion. Ce traité sert de base à son travail conduisant à l’invention du moteur Diesel.\nDès lors, Diesel, installé à Berlin, depuis 1890, réfléchit à la théorie des machines et développe l’idée d’un moteur à allumage par compression. Son brevet du 29 novembre 1893 concerne un moteur à huile lourde – alors bon marché - provenant soit de résidu de distillation du pétrole, soit d’huiles végétales.\nA l’origine, ce moteur est conçu pour s’adapter au coût des combustibles disponibles en local, c’est-à-dire les huiles végétales. Ainsi, il s’agit de permettre aux artisans d’échapper à la coûteuse énergie du charbon, utilisée dans le moteur à vapeur par les grandes industries et par conséquent, de mieux supporter leur concurrence.\nSon moteur à huile végétale est présenté à l’Exposition universelle de 1900\npourtant la 1ère automobile à moteur Diesel n’apparaît que 36 ans plus tard…\nLes idées de Rudolf Diesel sont controversées, cependant elles sont admises par les grandes sociétés comme Krupp et le premier moteur Diesel fonctionne en 1897.\nAinsi de 1893 à 1897, avec le financement de MAN et de Krupp, Diesel construit un prototype fonctionnel. Il devient plus tard le « moteur Diesel », lorsque le carburant gasoil, moins cher, supplante les huiles végétales.\nPour l’Exposition universelle de 1900, Rudolf Diesel présente le premier moteur commercialisé d’une cylindrée de 1 960 cm3, tournant à 172 tours/minute, avec un rendement de 14,7 kW. Il fonctionne à l’huile végétale brute d’arachide.\nEnsuite, l’invention de la pompe à injection par Lucien-Eugène Inchauspé et la production assurée par Robert Bosch, permettent un développement rapide de ces moteurs.\nEn effet, le coût du combustible utilisé, l’huile lourde, est économique. Ainsi, ce type de moteur intéresse la propulsion navale et c’est un navire marchand danois qui en est équipé le premier en 1912. En 1903, une péniche ainsi équipée navigue avec succès sur le canal de la Marne au Rhin. Quant aux premières automobiles de tourisme à moteur Diesel il y a une Mercedes en 1936, puis la Peugeot 402 en 1938.\nEn juin 1897, est créée à Bar-le-Duc la Société française de moteurs Diesel à combustion interne dont la moitié des parts sociales reviennent à Rudolf Diesel en compensation de ses contributions.\nVoici ce que déclare Rudolf Diesel, il y a cent ans en 1911 :\n« Le moteur Diesel peut être alimenté avec des huiles végétales et sera en mesure de contribuer fortement au développement de l'agriculture des pays qui l'utiliseront » et prédit que « l'utilisation d'huiles végétales comme carburant pour moteurs peut sembler insignifiante aujourd'hui », mais que « ces huiles deviendront bientôt aussi importantes que le pétrole et le goudron de charbon ».\nCe brillant ingénieur thermicien et motoriste, industriel aux idées progressistes et connaisseur des arts, disparaît mystérieusement lors d’une traversée de la Manche\nPassager d’un paquebot à vapeur allemand, il embarque d’Anvers pour une réunion « Diesel Manufacturing Ltd » à Londres.\nAprès avoir soupé avec ses collaborateurs, il se retire dans sa cabine vers 22 h, laissant pour consigne d'être réveillé le lendemain à 6 h 15. Il n'a plus jamais été vu en vie. Dix jours plus tard, l'équipage du cargo néerlandais Coertsen découvre le cadavre d'un homme flottant sur la mer. Le corps est dans un tel état de décomposition qu'il ne peut être transporté à bord du cargo. Néanmoins, les marins récupèrent des objets personnels (pilule, portefeuille, couteau de poche, lunettes) du défunt, puis le corps est abandonné à la mer. Le 13 octobre, ces objets sont identifiés par le fils de Rudolf, Eugen Diesel, comme appartenant à son père.\nPlusieurs hypothèses sont émises sur sa disparition dans la nuit du 28 au 29 septembre 1913. Outre celle du suicide, il y a le contexte politique international tendu, qui conduit à la Grande Guerre. Rudolf Diesel, ingénieur allemand, auteur d’une invention majeure mais controversée puis convoitée, part alors travailler en Angleterre pour l’amirauté britannique.\nPlus d’un siècle après son invention, le nom de Diesel évoque encore\nun carburant populaire plus économique que l’essence.


APLOMB : Cours de banque n°5 : Comment le crédit a transformé la France en un immense champ de coton.\nCours de banque n°5 : Comment le crédit a transformé la France en un immense champ de coton.\nCours de banque, leçon n° 5: Comment le crédit a transformé la France en un immense champ de coton.\nLe crédit est le plus sûr moyen d’asservissement des peuples. Les banques prennent possession, non seulement des biens mais aussi de l’avenir des citoyens. Et après la mort, les héritiers prennent le relais.\nJadis, les gens étaient libres. Ils travaillaient et vivaient pour leur avenir et celui de leurs enfants. Les intérêts versés aux banques ne représentaient que quelques jours de travail par mois.\nAujourd’hui, le montant des intérêts et frais représentent souvent 2 ou 3 semaines de labeur, nouvelle version du STO.\nLes nouveaux maîtres de la Société, bien à l’abri dans leurs luxueuses villas, ont besoin d’une armée d’employés besogneux et dévoués pour enfermer le peuple dans ces crédits, champ de coton modernes d’où on ne sort que les pieds devant.\nEmployés de banque, chargés de recouvrement, huissiers de leur justice, voici la Méthode expliquée dans ce cours n°5 du parfait laquais de l’impérialisme..\nVous le chargé de clientèle dans votre petite agence de votre petite ville, à votre petit bureau, vous regardez votre petit écran. Mais vous êtes appelé à faire de grandes choses pour votre grand patron qui vous a promis un grand avenir dans sa grande banque.\nVotre client est devant vous. Il travaille, il a une famille, il est libre. A vous de le servir pour l’asservir.\nIl est locataire ? Proposez-lui de devenir propriétaire. Il n’a pas d’argent ? Proposez-lui un crédit sur 30 ans. Bien sûr, ça lui coûtera beaucoup plus cher que son loyer, mais l’argent ne sera pas jeté par les fenêtres.\nEn réalité, la part des intérêts qu’il versera pendant les deux tiers de son crédit sera plus importante que son loyer.\nIl signe et ainsi vient de rentrer dans le champ de coton.\nIl ne faut pas vendre avant 30 ans, donc il lui faut être sûr de garder le même emploi au même endroit pendant toute la durée, de conserver aussi la même femme et le même niveau de vie.\nSinon, il rembourse par anticipation en s’appercevant qu’il n’a remboursé que des intérêts.\nEt puis, il lui faut une voiture, un crédit, une cuisine, un crédit, des meubles, un crédit, des vacances, un crédit, etc.\nAlors vous, le chargé de clientèle vous devez charger votre clientèle en crédit.\nIl ne peut plus payer, rachetez les crédits sur des durée de plus en plus longues. Ainsi votre client débloquera tous les mois du capital pour payer les intérêts.\nCe n’est plus 5 jours par mois qu’il doit travailler dans le champ de coton, c’est 15, 20, 25 jours.\nComment sortir de ce champ ? A ce stade, c’est impossible mathématiquement. Il est esclave du système jusqu’à sa mort. Et après ? Le maître mettra la main sur le patrimoine et obligera les enfants à travailler pour les crédits de leurs parents.\nPour ceux qui veulent s’évader de ce champ de coton, le maître lâchera ses gardes chiourmes et autres huissiers à son service.\nLa France, terre de Liberté, est devenu un immense champ de coton où un peuple d’esclaves travaillera jusqu’à la mort pour le système financier.\nVoici, mesdames et messieurs les employés de banque, voici votre rôle dans la Société : emmener par la main et en douceur vos clients dans ce champ de coton.\nPublié par Gérard Faure-Kapper à 05:02


Fonds de solidarité : des précisions pour le mois de décembre, Fiscalité et droit des entreprises\nFrédéric Dempuré Le 27/11/2020 à 12:00\nSont principalement concernés les bars, les restaurants, les discothèques ou encore les salles de sport. Ces entreprises administrativement fermées pendant ce mois de décembre 2020, quelle que soit leur taille, auront droit à une aide qui correspondra à leur perte de chiffre d’affaires par rapport à 2019 (même mois ou moyenne mensuelle), dans la limite de 10 000 €, ou à une indemnisation équivalente à 20 % du chiffre d’affaires qu’elles auront réalisé en décembre 2019 (ou du chiffre d’affaires mensuel moyen de 2019) plafonnée à hauteur de 200 000 €.\nSont visées les entreprises de toutes tailles appartenant aux secteurs les plus durement frappés par la crise comme le tourisme, l’évènementiel, la culture, le sport ou encore l’hôtellerie qui, bien qu’ouvertes, restent en forte sous-activité. Ces entreprises, au titre du mois de décembre 2020, pourront bénéficier du fonds de solidarité à condition qu’elles enregistrent une perte de chiffre d’affaires d’au moins 50 % par rapport à 2019 (même mois ou moyenne mensuelle). Elles pourront alors choisir entre une compensation de leur perte de chiffre d’affaires plafonnée à 10 000 € et une indemnisation équivalente à 15 % de leur chiffre d’affaires de décembre 2019 (ou du chiffre d’affaires mensuel moyen de 2019). Ce taux étant porté à 20 % lorsque leur perte de chiffre d’affaires sera supérieure à 70 %.


Récompensée aux Victoires de la Musique en 1994, puis en 2005, cette "Foule Sentimentale" revient dans notre Tubes N'Co.\n"Foule sentimentale" d'Alain Souchon, une chanson de colère d'autant plus efficace qu'elle ne brandit aucun étendard © AFP / Alain Jocard\nUne rediffusion à retrouver ici.\n"Oh la la la vie en rose..."\nCe n’est pas Laurent Voulzy qui a composé la musique de Foule Sentimentale, c’est Alain Souchon lui-même. Et le refrain de ce morceau étalon de la chanson française sonne américain. Parce que Souchon l’attaque, accompagné d’une guitare qui fait penser aux harmonies de la musique country.\nCette guitare qui vient pleurer en fond, c’est l’œuvre de l’arrangeur Michel Cœuriot .\nFoule Sentimentale, « c’est de la propagande de contrebande » comme dirait Brassens. Une chanson de colère, d’autant plus puissante qu’elle n’est pas tonitruante, qu’elle ne brandit aucun étendard. Souchon est à l’abri de la naïveté, alors que c’est ce mot-là qu’on associe aux gens qui discourent sur un idéal.\nAujourd’hui, on ne peut plus aller au concert, et pourtant c'est là que l’expression « vivre ensemble », ces mots de la communication politique, prennent tout leur sens. Quand vous êtes dans la fosse, les yeux levés vers la scène, et que vous chantez un refrain dédié à la foule anonyme. Ce genre de moment, vous êtes heureux d’en faire partie.


Fnac MasterCard, un nouveau modèle de carte de fidélité ? - Tallis Consulting\n28 janvier 2018 | Actualités\nLa carte Fnac MasterCard, un nouveau modèle de carte de fidélité ?\nFnac MasterCard, la toute dernière innovation de l’enseigne, vient renforcer le positionnement et la stratégie de fidélisation de la marque culturelle en France. Avec 6,7 millions d’adhérents dans le monde, dont 5 millions en France, la Fnac Mastercard sera pour l’instant proposée aux porteurs des cartes de fidélité déjà existants.\nCette carte gratuite résulte d’un partenariat avec Crédit Agricole Consumer Finance. Elle est utilisable dans tout le réseau Mastercard en France et à l’étranger, en terminal de paiement classique, en distributeur automatique de billets et aussi sur internet.\nValable trois ans, elle est rattachée directement au compte bancaire actuel du client et propose gratuitement le paiement différé, le paiement sans contact, ainsi que d’autres services d’assistance et de garanties.\nL’objectif de la Fnac est double. D’une part, fidéliser le socle des adhérents existants qui réalisent aujourd’hui 63% du CA en France (3,4 / 5,4 milliards d’euros) et surtout conquérir de nouveaux adhérents et clients fidèles. En effet, la Fnac revendique 40 millions de client en 2016 dont seulement 12,5% sont adhérents à son programme de fidélité. D’autre part, développer ses revenus en incitant les clients à utiliser aussi souvent que possible leur carte Fnac MasterCard à la Fnac mais également dans tous les commerces acceptant MaterCard. Ce positionnement a de quoi inquiéter les banques traditionnelles, privées d’une partie de leur flux financier et des commissions d’interchange qui assurent une part importante de leurs revenus.\nUn changement de paradigme pour le commerce et le secteur des paiements\nC’est un grand mouvement de fond qui s’opère dans le secteur bancaire et surtout la grande tendance du moment dans le secteur de la distribution et des télécommunications. Après Carrefour et son offre C-Zam puis Orange et sa banque en ligne Orange Bank, c’est au tour de la Fnac de proposer sa propre carte bancaire. Et même si dans le détail les offres sont bien différentes, un « vrai » compte bancaire pour Carrefour et Orange associé à un moyen de paiement – carte ou paiement mobile – et une « simple » carte de paiement pour la Fnac, ce mouvement de fond est bien en train de bouleverser les habitudes des clients et la redistribuer les rôles des acteurs du secteur où beaucoup d’entre eux proposent aujourd’hui des services bancaires ou des moyens de paiements au même titre que les banques traditionnelles.\nLa banque de détail en France doit aussi faire face à l’émergence de nouveaux entrants, comme Compte Nickel qui propose ses services via son réseau de buralistes, ou encore la jeune banque en ligne allemande N26.\nDans le domaine du paiement, les enseignes grand public, les GAFA et les Fintechs se sont lancés dans une profusion d’initiatives. Le géant américain Amazon a décidé d’accélérer son implantation en France avec le lancement de son système Amazon Pay en avril dernier. Amazon Pay permet d’utiliser son compte client pour effectuer des achats sur des commerces en ligne tiers. Le service serait d’ailleurs déjà utilisé par « plus de 33 millions de clients à travers le monde » selon un communiqué d’Amazon. Apple, un autre géant américain, poursuit le développement d’Apple Pay qui devient éligible aux cartes émises par le groupe BPCE (13 millions de clients actifs), Carrefour banque (2,5 millions de clients) et Endered, pour les cartes tickets restaurants.\nUn enjeu qui va bien au-delà de la fidélité client\nLa Fnac entreprend ici un tournant conséquent puisque la carte ouvre considérablement les perspectives de croissance. Alors que les cartes de fidélité classiques de l’enseigne – Carte Fnac, Carte Fnac+ et Carte Fnac One – peuvent être utilisées uniquement dans le réseau Fnac, la Fnac MasterCard fonctionne comme une carte de paiement classique, attachée au compte bancaire actuel de l’adhérent, utilisable dans tout le réseau Mastercard.\nLa carte offre un avantage exclusif aux adhérents : 1% des achats réalisés, y compris hors du réseau Fnac, et des retraits d’argents effectués en distributeur automatique sont crédités sur le compte fidélité des adhérents. Les sommes accumulées sont utilisables sous la forme de chèques cadeaux seulement dans le réseau la Fnac, aussi bien en magasin que sur internet. Un manière astucieuse pour l’enseigne de fidéliser les clients et de récupérer une partie des sommes dépensées chez ses concurrents avec le premier d’entre eux : Amazon.\nL’offre rappelle celle de son grand rival qui a lancé aux Etats-Unis une carte Visa gratuite pour ses abonnés au service Prime avec elle aussi un système de « money back » où 5% du montant des achats sur Amazon, 2% des dépenses réglées au restaurant, à la station service ou en pharmacie, et 1% sur tous les autres achats sont rétribués au client.\nCette nouvelle « carte de fidélité » lancée par la Fnac lui ouvre la voie vers de formidables opportunités de développement. Elle permet non seulement de conquérir intelligemment des clients fidèles mais surtout de positionner sa carte comme le moyen de paiement principal en récupérant dans le même temps les habitudes de consommation de ses adhérents bien au-delà de son propre réseau..


Avec le tube de l’été French Cancan, Inna Modja s’apprête à prendre les routes de France durant tout l’hiver avec sa tournée intitulée Love Revolution Winter Tour.\nLe premier concert débutera à Auch le 13 janvier 2012. S’en suivront entre autres les villes de Lyon le 2 février dans la salle du Kao, Grenoble le 3 février à l’Ampérage, Avignon le 4 février, Nice au Palais Nikaia le 23 mars et à Paris le 28 mars 2012 à La Cigale.\nLa chanteuse pourra présenter plusieurs de ses chansons dont son dernier single, La Fille du Lido.\nCet article a été publié dans Brèves, Musique avec comme mot(s)-clef(s) Inna Modja, l'ampérage, la cigale, Love revolution winter tour, nikaia, salle du kao\nSon second opus “Love Revolution”, beaucoup plus pop que le premier, est sorti le 7 novembre 2011. Depuis, Inna Modja écume les scènes afin de défendre son album. Ainsi, elle continuera d’interpréter cet été les incontournables “Monsieur Sainte-Nitouche” et “La fille du Lido” à l’occasion de son “Love Revolution Tour”. [...]\nCabaret, une tournée fracassante après le théâtre Marigny\nDe retour après 3 ans d’absence et un gros succès en France, la comédie musicale Cabaret part en tournée dès le mois de février pour présenter au public son ambiance intrigante. Une comédie musicale culte Les premières représentations de Cabaret datent de 1966. Le metteur en scène, Harold Prince décide [...]\nShy’m prête pour sa première tournée\nAprès l’énorme succès de son troisième et dernier album Prendre l’Air écoulé à plus de 200.000 exemplaires et qui a d’ailleurs connu une réédition il y a quelques mois, la chanteuse de R’N’B Shy’m s’apprête à prendre pour la première fois les routes de France pour sa tournée solo. Un [...]\nScorpions sur la scène en 2012 avec “Comeblack”\nEn correspondance avec la sortie de l'album "Comeblack", le groupe Scorpions s'est lancé un défi de taille : une tournée...


CACAO NICA - Commerce équitable au Nicaragua - Cacao | Ethiquable\nVous êtes ici : Accueil / CACAO NICA - Commerce équitable au Nicaragua - Cacao\nCoopérative créée en 2000\n350 familles de producteurs de cacao\nAssociation des cultures (cacao, maïs, haricot) et de l'élevage\n2 hectares de surface en moyenne par famille\nProduction par famille : 600 kg de cacao, soit 1700 dollars par an\nWaslala est une région forestière humide et très enclavée qui a subi les méfaits des différents conflits armés. Aujourd’hui encore, l’économie paysanne y est marquée par la précarité. Pourtant la région dispose d’un potentiel pour faire de son cacao un grand cru d’exception, source d’une nouvelle valeur ajoutée. Valoriser la qualité de ce cacao est le projet de la coopérative Cacao Nica qui obtient aujourd’hui des résultats prometteurs.\nUne coopérative dans une ancienne zone de guerre\nPendant la dictature des Somoza, la région forestière de Waslala sur la côte caribéenne du Nicaragua constituait un refuge pour les paysans qui fuyaient les affrontements armés. Dès la victoire des Sandiniste (FSLN) en 1979, la jeune révolution lance une réforme agraire en 1981 et une campagne pour alphabétiser 400 000 personnes. Le pouvoir nationalise les biens non productifs et les propriétés du clan Somoza.\nPlus de 30 000 hectares, environ 594 propriétés, sont ainsi cédés en gestion à des coopératives de travailleurs.\nDans la région de Waslala, les paysans bénéficient de cette réforme agraire. Les grandes haciendas sont démantelées et chaque famille reçoit en moyenne 17,5 hectares de terre. Les combats reprennent néanmoins entre les partisans du FSLN et les contras, les contre-révolutionnaires financés par les grands propriétaires opposés à la reforme agraire et le gouvernement américain. La région forestière de Waslala est alors particulièrement touchée par les violences car elle se situe à proximité du Honduras, pays voisin d’où s’organise l’armée contre-révolutionnaire.\nEn 1990, les Sandinistes perdent les élections dans un pays asphyxié par l'embargo américain. La chute du régime révolutionnaire se traduit par la fin du conflit armé et par la démobilisation des armées sandinistes et contras (près de 100 000 hommes). Les domaines d'État sont alors privatisés : 30 % des terres sont restituées à leurs anciens propriétaires expropriés lors des réformes agraires, 18% transférés aux démobilisées de l'armée Sandiniste, 20 % aux anciens contras et 32 % aux salariés des coopératives de travailleur. Les démobilisés reçoivent en général 10 hectares par famille. La région de Waslala, jugée trop isolée, échappera à ce processus. Les paysans conserveront leurs terres.\nL’abandon du café et le développement du cacao\nLe système de production des paysans de cette région est organisé autour de l’association de cultures maïs et haricots qui sont la base de l’alimentation. Elle était autrefois complétée par des caféiers, indispensables pour obtenir des revenus monétaires. Trop basse en altitude pour produire un arabica de qualité, la région de Waslala était à la marge du bassin caféier de Matagalpa et Jinotega.\nA partir des années 90, la région connaît un nouvelle dynamique de développement avec le cacao.\nDe nombreux paysans situés dans des zones trop basses pour le café, à moins de 800 mètres, délaissent cette production au profit du cacao plus adapté à cette altitude.\nWaslala est une région enclavée et difficile d’accès où la guerre civile et les violences ont freiné son développement. Les familles paysannes ont peu de capital et leur niveau de vie est très limité. Mis à part le cacao, il n’y a dans la région aucune autre source d’emploi. Les cacaoculteurs sont de très petits producteurs. Ils ne disposent jamais plus 10 hectares dont environ 2 hectares en verger cacaoyer. Un indicateur de cette précarité économique est le salaire d’un ouvrier agricole qui ne dépasse pas 5 USD/jour.\nUn projet de développement à l’origine de la coopérative\nDans le contexte de retour au calme des années 90, la coopération internationale s’implique fortement au Nicaragua, notamment dans les zones rurales, les plus touchées par la pauvreté. L'ONG allemande Promundo Humano lance à Waslala un programme de développement du cacao financé par l’Union européenne. Ce projet ne va malheureusement pas miser sur ces variétés locales qui donnent un goût spécifique au cacao, mais sur des trinitarios à hauts rendements. Les arbres sont taillés pour qu’ils restent de petite taille, afin de pouvoir réaliser une récolte manuelle rapide. En 2000, le projet de développement soutient la création de la Cooperativa de Servicios en Agroforesteria y de Comercialización de Cacao qui prend le nom usuel de coopérative Cacao Nica.\nLa coopérative est la première au Nicaragua à obtenir la certification bio pour la culture de cacao.\nPromundo Humano crée le lien entre la coopérative et une importante entreprise chocolatière allemande. Celle-ci souhaite lancer une gamme de chocolat bio et se montre très intéressée par cet approvisionnement direct au Nicaragua. A partir de 2005, ce chocolatier achète toute la production de cacao bio des 500 familles de producteurs de la coopérative Cacao Nica.\nPar la suite, d'autres organisations de producteurs se sont constituées et ont également obtenu la certification bio pour répondre à la demande du chocolatier allemand. La coopérative prend alors conscience qu’elle est trop dépendante d’un seul acheteur. Dans le but de gagner de l’indépendance, elle demande sa certification équitable FLO en 2006 afin de nouer des liens avec des acheteurs du commerce équitable.\nPourquoi proposer un cacao du Nicaragua ?\nEn constituant notre gamme de chocolats grands crus pures origines, nous avons cherché à réunir une diversité des terroirs cacaoyers du monde. Nous avons identifié un cacao d’Amérique centrale, car cette région est l’un des berceaux du cacao : il y était cultivé et consommé par les civilisations préhispaniques.\nLa région dispose de variétés anciennes de type criollo, conservées dans les plantations paysannes des zones forestières les plus enclavées. Même si le Nicaragua n’est pas une grande origine de cacao, il dispose de terroir d’exception comme celui de Waslala que le commerce équitable peut aider à sortir de l’anonymat.\nSortir la coopérative de la crise\nLors de notre première visite en 2009, la coopérative traversait une crise financière suite à une période de mauvaise gestion. La nouvelle équipe dirigeante est entrée en fonction avant la récolte en septembre 2010. La coopérative était alors fortement endettée. Le chocolatier allemand, principal acheteur de cacao bio, perd confiance et décide de se fournir auprès d’autres coopératives. Ses achats auprès de Cacao Nica autrefois de plus de 200 tonnes de cacao bio se réduisent à quelques dizaines de tonnes. Suite à cette crise institutionnelle, les volumes baissent drastiquement et l’activité de la coopérative est très basse.\nDans le but de relancer le projet de la coopérative, ETHIQUABLE s'engage sur un premier container de 14 tonnes et préfinance la collecte. Il faut réactiver la certification FLO et biologique, dans un contexte institutionnel difficile. Cet accord commercial facilitera la négociation avec d'autres acheteurs. Les volumes commercialisés par Cacao Nica augmentent peu à peu : 46 tonnes en 2010, 56 tonnes en 2011, 98 tonnes en 2012. Nous continuons d’acheter un volume annuel de 18 tonnes qui permet à la coopérative de maintenir un prix de collecte élevé auprès des producteurs.\nL’évolution des cours internationaux du cacao ont donné raison à Cacao Nica dans son choix de cacao bio de qualité. Depuis le pic de mars 2011 à 3300 USD/tonne, le prix du marché international est retombée à 2400 USD/tonne. Le prix du cacao local a fortement chuté car l’industrie guatémaltèque de cacao en poudre, principal débouché pour le cacao nicaraguayen, s’est alignée sur les cours internationaux. Avec un cacao bio de qualité, la coopérative se démarque et obtient des prix beaucoup plus élevés.\nLe défi de l’amélioration de la qualité et la rémunération des producteurs\nCacao Nica a fait le choix d’une transformation primaire du cacao - fermentation et séchage - réalisée par chaque producteur à proximité des plantations ou à côté de leurs maisons. La solution d’unités de transformation plus grandes et centralisées est rapidement écartée à cause des difficultés d’accès aux communautés. En saison des pluies, au moment du pic de récolte du cacao (entre novembre à janvier), les communautés ne sont plus accessibles en camion. S’il fallait transporter le cacao frais des plantations jusqu’au bourg de Waslala, il faudrait plusieurs heures à dos de mules sur les chemins boueux.\nLe choix d’une transformation individuelle évite les difficultés du transport, mais oblige à mettre en place un contrôle de qualité strict de chaque sac de cacao entrant dans le magasin central de Cacao Nica. Le risque le plus important concerne un séchage défectueux ou insuffisant, ce qui arrive souvent en raison de la forte humidité ambiante et des équipements familiaux insuffisants. La transformation individuelle suppose une formation adéquate des producteurs comme des opérateurs des magasins de collecte. Dans le contexte de Waslala, la production de lots de cacao de qualité constante, avec un degré de fermentation assez homogène et un séchage adéquat, reste une difficulté majeure de la coopérative.\nLe nouveau conseil d’administration de la coopérative élu en septembre 2010, avec son président Rogelio Perez, mènera des changements stratégiques importants. Il a décidé de créer, dans le bourg de Waslala, un centre de transformation centralisé, équipé de bacs de fermentation en bois disposés en escalier. Bénéficiant de l’appui technique du CATIE (Centre de recherche agricole du Costa Rica), ils construisent un séchoir à air pulsé, alimenté par une chaudière au bois. Pour faire face aux difficultés de transport, la coopérative a mis en place 5 centres de collecte répartis dans la zone. Le cacao en pulpe y est rassemblé une fois par semaine. Le transport organisé par la coopérative, est effectué par camion.\nEn 2012, la moitié de la récolte sera transformée dans cette unité centralisée, l'autre moitié étant transformée de façon individuelle par les producteurs. En 2013, les installations seront prêtes pour traiter tout le cacao de manière centralisée afin d'obtenir une maîtrise parfaite de la qualité.\nCette stratégie de qualité n’est cependant possible que si la coopérative parvient à valoriser son cacao à un bon prix.\nETHIQUABLE contribue a ce changement stratégique en assurant une prime de qualité de 700 USD/tonne de cacao sec, en plus de la prime bio – 300 USD - et de la prime de développement – 200 USD.\nNous avons favorisé un échange de savoir-faire entre producteurs, en organisant en novembre 2012 une visite de FONMSEOAM, notre partenaire équatorien. FONMSEOAM maîtrise bien cette stratégie de collecte du cacao. Grâce à une amélioration de la qualité et à un volume de plus en plus important dirigé vers le commerce équitable, la coopérative Cacao Nica parvient à améliorer son différentiel de prix par rapport au marché local.\nLa seule alternative : positionner ce cacao comme un grand cru\nJusqu’à présent, Cacao Nica ne maîtrisait pas l'exportation de son cacao. Le partenariat avec ETHIQUABLE a amené la coopérative à acquérir cette compétence. Cela a demandé la mise en place de nouvelles capacités de gestion et d’organisation. En 2012, la coopérative a développé une relation commerciale avec un nouveau client autour du cacao bio (un trader international présent au Nicaragua). Cette diversification des débouchés est salutaire et permet de limiter le risque de dépendance à un seul client.\nPour obtenir une valeur ajoutée suffisante, la coopérative doit consolider son activité de commercialisation de cacao bio et de qualité. De notre point de vue, la stratégie à suivre consisterait à miser sur les variétés anciennes et asseoir davantage l’image et la qualité d’un cacao de grand cru. Puisque les criollos ont un meilleur potentiel organoleptique et permettent de mieux exprimer les spécificités de ce grand terroir à cacao, il serait intéressant de favoriser les plantations des criollos. un programme adéquat, pour freiner l'expansion des trinitarios hybrides qui représentent déjà 60% du verger. Là aussi, il sera utile de favoriser des échanges avec d’autres partenaires d’ETHIQUABLE qui pratiquent déjà ces sélections et reproductions de variétés locales.\nAprès la crise la coopérative reste à consolider\nLa mauvaise gestion de l’équipe antérieure avait provoqué le départ de plus de la moitié des membres de la coopérative.\nAu vu des résultats obtenus par la nouvelle équipe depuis 2010, de nombreux producteurs sont revenus vers leur coopérative.\nLe programme de certification biologique a retrouvé aujourd’hui son niveau d’avant la crise, avec plus de 250 familles participantes. En 2012, la dette de la coopérative est quasiment assainie. Cacao Nica retrouve progressivement la confiance des producteurs de la région.\nLes effets très positifs pour les producteurs d'une transformation centralisée\nLes producteurs ne sont plus contraints de réaliser les fastidieuses opérations de séchage qui pouvaient durer plusieurs semaines avec des équipements non-adéquats. En outre, ils échappent au risque de perdre leur récolte par contaminations par les moisissures liées à une trop forte humidité et des pluies incessantes. L’amélioration de la gestion et de la commercialisation de la coopérative porte également ses fruits. Les producteurs, payés au comptant au moment de la collecte du cacao frais, obtiennent des revenus plus réguliers.\nLa nouvelle stratégie de commercialisation permet à Cacao Nica de payer le cacao à 2800 USD/tonne, soit environ 40% de plus que la marché conventionnel.\nChaque famille possède environ 10 hectares de terre, dont seulement 1 à 2 hectares de cacao, seule culture qui apporte des revenus monétaires, mis à part parfois une parcelle de café dans les zones les plus hautes. Sur ces surfaces, la production de cacao par famille est de l’ordre de 600 kg, soit 1700 dollars par an. Les autres productions sont destinées à la consommation familiale : le maïs pour les tortillas et les haricots, ces deux produits constituant la base de l'alimentation. Sur les surfaces restantes, les familles élèvent souvent quelques bovins qui permettent surtout de mobiliser du capital en cas de coup dur ou de dépense importante. L’économie paysanne de la zone reste encore fragile, mais les premiers résultats obtenus par la coopérative donnent déjà lieu à de nouvelles dynamiques au niveau des familles paysannes.\nLa coopérative Cacao Nica doit encore consolider ses acquis et les projets ne manquent pas. Une priorité consiste à acquérir un camion (loué jusqu’à présent) afin de réaliser de façon plus souple le transport du cacao en pulpe. La coopérative doit aussi améliorer ses équipements de base, par exemple obtenir un accès a internet plus sûr et rapide. Il faudra également organiser une gestion plus efficace des paiements : la banque la plus proche se situe à 5 ou 8 heures de bus. Enfin, la coopérative peut jouer un rôle essentiel pour le développement de cette région très enclavée qui a beaucoup de progrès à faire pour l’accès à la santé et divers services de base. Le chemin à parcourir est encore long…\nVisite de Nicolas, Agronome ETHIQUABLE qui vit en Equateur à la coopérative en 2015


Contamination interplanétaire: on est rendu là - l-express.ca\nImpossible d'explorer d'autres mondes sans risquer de les «contaminer».\nLe concept existe depuis les années 1960. Bien qu’il soit impossible d’imaginer une sonde spatiale qui soit stérilisée à 100%, les ingénieurs de la NASA ont pris quantité de mesures pour limiter le risque qu’une bactérie particulièrement résistante ne fasse le voyage jusqu’à Mars.\nDes régions martiennes où les chances de trouver de l’eau, donc de la vie, sont plus élevées, ont été déclarées hors limites jusqu’ici. Mais dans les années 2020, une sonde américaine doit normalement se poser sur Europe, une des lunes glacées de Jupiter.\nFaire en sorte qu’elle puisse chercher des traces de vie sous la glace, sans contaminer ces éventuelles formes de vie, constitue donc un casse-tête. C’est dans cette même logique qu’en septembre prochain, la sonde Cassini ira s’écraser dans les nuages de Saturne: afin d’éviter qu’à court de carburant, elle n’aille s’écraser un jour sur une de ses lunes glacées.\nMais le vrai problème, relève le Scientific American, c’est que même les participants au congrès d’astrobiologie sont incapables d’évaluer ce que sont ces risques de contamination. Y compris une éventuelle contamination extraterrestre chez nous: d’ici quelques années, une mission robotisée américano-européenne pourrait ramener sur Terre des cailloux martiens.\nPour certains experts, le risque qu’une bactérie martienne puisse survivre au voyage sont nuls, sans compter le fait qu’elle ne trouverait pas sur Terre un environnement qui, de son point de vue, serait très hospitalier. Pour d’autres experts, faute d’avoir une base de comparaison — puisqu’on n’a pas encore trouvé de vie ailleurs dans le cosmos — ces débats relèvent de la pure spéculation.\nLe vélo, un de mode de vie


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La représentation du personnel, cœur de nombreux conflits, a suscité un important contentieux sur lequel s'est construite une jurisprudence souvent innovante, parfois exemplaire. La distinction entre les différents types d'institutions représentatives reste forte : les légitimités sont distinctes et les fonctions sont distinctes.\nLe droit français se caractérise par une absence d'unité de représentation dans l'entreprise. Ce système est concevable dans les grandes entreprises afin de « cadrer » celle-ci : en effet, chaque type de représentation exercera une mission propre. En revanche, cette pluralité devient compliquée dans les petites et moyennes entreprises et on se sait plus vraiment si les distinctions entre les différentes institutions sont nécessaires.\nDans le contexte actuel, la pluralité et la complexité des institutions représentatives a déjà fait l'objet de discussions et une tentative de simplification semble être inachevée. La simplification des institutions représentatives du personnel et leur extension aux petites entreprises est aujourd'hui au cœur des débats.\nD'un côté, l'absence de représentation du personnel est nuisible. De l'autre, la multiplication des espaces de dialogue n'est pas nécessairement garante de la qualité des échanges. Tout semblerait favorable à une refonte de l'organisation des institutions représentatives. C'est pourquoi on peut se poser la question de savoir dans quelle mesure une simplification des institutions représentatives est aujourd'hui nécessaire.\nLa complexification actuelle de la mosaïque institutionnelle représentative du personnel\nLa répartition des attributions des différentes institutions représentatives\nUn climat de confusion et de complexité entre les différentes institutions\nUne simplification des institutions représentatives du personnel devenue indispensable\nUne tentative inachevée de simplification de la pluralité des institutions\nLes moyens envisageables pour corriger la complexité des institutions représentatives\n[...] Il dispose donc de missions au sein de ce comité. De plus, si les rôles de délégué syndical et délégué du personnel ne doivent pas être confondus, le délégué du personnel peut demander l'assistance du délégué syndical. Les institutions élues et désignées bénéficient en outre des mêmes protections et exercent leurs fonctions en bénéficiant de la même technique : celle des heures de délégation. Au cours des élections, les syndicats ont finalement un rôle essentiel. La désignation peut d'ailleurs mélanger élection et désignation syndicale. [...]\n[...] Il propose enfin une amélioration de l'efficacité des institutions représentatives passant par une plus grande professionnalisation des représentants du personnel. Finalement, parmi les représentants qui participent à la négociation, les institutions élues sont proportionnellement plus nombreuses à signer des accords collectifs que les délégués syndicaux. Les délégués syndicaux perdent peu à peu de leur légitimité, et on ne sait plus s'ils sont vraiment indispensables au sein de l'entreprise. On voit ainsi se dessiner le profil du partenaire idéal : celui qui ne discute pas mais signe Les institutions élues sont certes moins proches des salariés, mais seules elles réussiraient à passer des accords, à faire avancer les choses concrètement. [...]\n[...] En effets leur mission est floue au-delà : si dans les entreprises de moins de 150 salariés, la délégation unique du personnel (voir II-A) permet de pallier cette perte de légitimité, passé ce seuil, il semblerait qu'il n'ait plus aucune utilité. Pour concevoir plus concrètement la complexité dans les institutions, on peut donner un exemple. Les entreprises souhaitent de plus en plus que les bilans individuels soient traités sur des supports électroniques. Pour passer des fiches papier aux fichiers informatiques, il faudra d'abord consulter le comité d'entreprise. Le comité pourra même requérir un expert. [...]\n[...] Enfin, les délégués syndicaux sont considérés, eux, comme une institution représentative désignée. Ils ont pour mission de représenter et de défendre les intérêts de leurs adhérents mais aussi ceux de l'ensemble du personnel de l'entreprise Ce sont des salariés de l'entreprise chargés de représenter le syndicat auquel ils appartiennent. Ils sont désignés par le syndicat parmi les membres de la section syndicale correspondante. Une telle faculté n'est reconnue qu'aux syndicats représentatifs ayant constitué une section syndicale au sein de l'entreprise de plus de 50 salariés (Dans les entreprises de moins de 50 salariés, on pourra pallier la carence du délégué syndical par la désignation d'un représentant de la section syndicale). [...]\n[...] En revanche, de nombreux directeurs des ressources humaines jugent le comité d'entreprise comme l'instance représentative du personnel la plus utile. Elle est considérée comme étant l'institution pivot Il est aussi celle qui représente le mieux les salariés et qui prend le mieux en compte les intérêts de l'entreprise, selon eux. Les salariés préfèrent revendiquer leurs droits auprès d'instances qui sont aussi en mesure de les faire respecter. De plus, certains considèrent qu'il faudrait développer les sujets susceptibles d'être négociés par un accord collectif et donc faire une plus grande diffusion de l'information auprès des représentants du personnel. [...]\nDroit du travail Une simplification des institutions représentatives du personnel est-elle nécessaire ?\nCour de cassation, chambre sociale, 26 novembre 2002 - les conventions collectives