ETATS FINANCIERS CONSOLIDES - PDF\n1 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Premier semestre 2007\n3 SOMMAIRE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES COMPTE DE RESULTAT DU PREMIER SEMESTRE BILAN AU 30 JUIN TABLEAU DE PASSAGE DES CAPITAUX PROPRES DU 1 ER JANVIER 2005 AU 30 JUIN TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE RELATIFS AU PREMIER SEMESTRE NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS 1 1. RESUME DES PRINCIPES COMPTABLES APPLIQUES PAR LE GROUPE 13 1.a Normes comptables applicables 13 1.b Principes de consolidation 13 1.c Actifs et passifs financiers 17 1.d Assurance 27 1.e Immobilisations 28 1.f Contrats de location 29 1.g Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées 31 1.h Avantages bénéficiant au personnel 31 1.i Paiement à base d actions 33 1.j Provisions de passif 34 1.k Impôt courant et différé 34 1.l Tableau des flux de trésorerie 35 1.m Utilisation d estimations dans la préparation des Etats Financiers NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT DU PREMIER SEMESTRE a Marge d'intérêts 36 2.b Gains nets sur instruments financiers évalués en valeur de marché par résultat 37 2.c Gains nets sur actifs financiers disponibles à la vente 38 2.d Produits et charges des autres activités 39 2.e Coût du risque 40 2.f Impôt sur les bénéfices INFORMATIONS SECTORIELLES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES 44 4.a Evolution du capital et résultat par action 44 4.b Périmètre de consolidation 51 4.c Regroupement d entreprises\n4 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES établis selon les Normes comptables IFRS adoptées par l Union Européenne C OMPTE DE RESULTAT D U P R E MIER SEMESTRE 2007 En millions d'euros, Notes 1 er semestre er semestre er semestre 2005 Intérêts et produits assimilés 2.a Intérêts et charges assimilées 2.a (23 341) (16 965) (10 161) Commissions (produits) Commissions (charges) (1 869) (2 361) (1 685) Gains nets sur instruments financiers à la valeur de marché par résultat 2.b Gains nets sur actifs financiers disponibles à la vente 2.c Produits des autres activités 2.d Charges des autres activités 2.d (10 834) (8 281) (9 415) PRODUIT NET BANCAIRE Charges générales d'exploitation (8 951) (7 732) (5 997) Dotations aux amortissements et aux provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles (483) (418) (341) RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION Coût du risque 2.e (518) (237) (212) RESULTAT D'EXPLOITATION Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence Gains nets sur autres actifs immobilisés RESULTAT AVANT IMPOT Impôt sur les bénéfices 2.f (1 728) (1 643) (1 152) RESULTAT NET Intérêts minoritaires RESULTAT NET, PART DU GROUPE Résultat par action 4.a 5,22 4,42 3,81 Résultat dilué par action 4.a 5,18 4,37 3,77-4 -\n5 B I L AN AU 3 0 J U I N En millions d'euros 30 juin déc déc 2005 ACTIF Caisse, banques centrales, CCP Instruments financiers en valeur de marché par résultat Instruments financiers dérivés de couverture Actifs disponibles à la vente Prêts et créances sur les établissements de crédit Prêts et créances sur la clientèle Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux (676) (295) (61) Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Actifs d'impôts courants et différés Comptes de régularisation et actifs divers Participations dans les entreprises mises en équivalence Immeubles de placement Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Ecarts d'acquisition TOTAL ACTIF DETTES Banques centrales, CCP Instruments financiers en valeur de marché par résultat Instruments financiers dérivés de couverture Dettes envers les établissements de crédit Dettes envers la clientèle Dettes représentées par un titre Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux (1) Passifs d'impôts courants et différés Comptes de régularisation et passifs divers Provisions techniques des sociétés d'assurance Provisions pour risques et charges Dettes subordonnées Total Dettes CAPITAUX PROPRES Capital et réserves liées Réserves consolidées Résultat de la période, part du groupe Total capital, réserves consolidées, et résultat de la période, part du groupe Gains et pertes latents ou différés, part du groupe Total Part du groupe Intérêts minoritaires Total capitaux propres consolidés TOTAL PASSIF\n6 1 E R J A N V I E R A U 3 0 J U I N GROUPE BNP PARIBAS T AB L E AU D E P AS S AGE DES CAP I T AUX PROPRES DU MOUVEMENTS RELATIFS A L EXERCICE 2005 Part du Groupe en millions d'euros Capital et réserves liées Actions de préférence et assimilées Elimination des titres autodétenus Réserves et résultat de la période Total capital et réserves Capitaux propres au 1er janvier 2005 après affectation du résultat (2 661) Mouvements liés aux relations avec les actionnaires : Augmentation de capital Réduction de capital (691) Emission d'actions de préférence Mouvements sur actions propres (248) (42) (290) Opérations résultant de plans de paiement en actions Rémunération des actions de préférence - Opérations réalisées avec les actionnaires minoritaires (90) (90) (675) (128) 791 Autres variations (22) (22) Gains ou pertes latents de la période : Variations de valeur des instruments financiers affectant les capitaux propres - Variations de valeur des instruments financiers rapportées au résultat - Effet de la variation des parités monétaires - Quote-part dans les variations de capitaux propres des entreprises mises en équivalence Résultat du 1er semestre Capitaux propres au 30 juin 2005 (1) (2 181) Mouvements liés aux relations avec les actionnaires : Augmentation de capital Réduction de capital (2 003) Emission d'actions de préférence Mouvements sur actions propres 13 (21) (8) Opérations résultant de plans de paiement en actions Rémunération des actions de préférence (19) (19) Opérations réalisées avec les actionnaires minoritaires (2) (2) (1 733) (11) Autres variations (15) (15) Gains ou pertes latents de la période : Variations de valeur des instruments financiers affectant les capitaux propres - Variations de valeur des instruments financiers rapportées au résultat - Effet de la variation des parités monétaires - Quote-part dans les variations de capitaux propres des entreprises mises en équivalence Résultat du 2nd semestre Capitaux propres au 31 décembre (165) (1) Les modifications relatives à l incidence de l adoption des normes IFRS applicables au 1er janvier 2005, intervenues postérieurement à la publication des comptes du premier semestre 2005, et portant sur des options de vente attribuées par le Groupe à certains actionnaires minoritaires de filiales sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif, sur l option d achat accordée au second actionnaire d une filiale non consolidée du Groupe faisant l objet d un contrôle conjoint, ainsi que sur l acquisition par le Groupe de titres émis par des filiales contrôlées de manière exclusive, ont conduit à diminuer au 30 juin 2005 les réserves consolidées, part du groupe, de 139 millions d euros et les intérêts minoritaires de 96 millions d euros\n7 1 E R J AN V I E R AU 3 0 J U I N Part du groupe (suite) Intérêts minoritaires Ecarts de conversion Ecarts sur actifs disponibles à la vente Ecarts sur instruments de couverture Total gains/pertes latents ou différés Total part du groupe Réserves et résultat de la période Gains/pertes latents ou différés Total intérêts minoritaires Total des capitaux propres consolidés (172) (111) (290) - (290) (148) (148) (148) - (90) (72) (72) (162) (220) - (220) (22) (3) (3) (25) (6) (6) 939 (532) (532) (532) - (532) (33) (1) (34) (34) - (34) (8) - (8) (19) (111) (111) (130) - (2) (15) 9 9 (6) (286) (170) (170) (170) - (170) (283) (2) (2) La part de résultat de la période afférent aux intérêts minoritaires représentatifs d actionnaires bénéficiaires d une option de vente de leurs titres au Groupe est affectée aux réserves, part du groupe, sous la rubrique «Autres variations» et représente 3 millions d euros au 2 ème semestre\n8 MOUVEMENTS RELATIFS A L EXERCICE 2006 MOUVEMENTS RELATIFS A L EXERCICE 2006 Part du Groupe en millions d'euros Capital et réserves liées Actions de préférence et assimilées Elimination des titres autodétenus Réserves et résultat de la période Total capital et réserves Capitaux propres au 31 décembre (165) Affectation du résultat de l'exercice 2005 (2 163) (2 163) Capitaux propres au 31 décembre 2005 après affectation du résultat (165) Mouvements liés aux relations avec les actionnaires : Augmentation de capital Emission d'actions de préférence Mouvements sur actions propres (327) (19) (346) Opérations résultant de plans de paiement en actions 44 (6) 38 Rémunération des actions de préférence (18) (18) Incidence de la prise de contrôle de Banca Nazionale del Lavoro - Incidence des acquisitions postérieures à la prise de contrôle de Banca Nazionale del Lavoro (1 880) (1 880) Autres opérations réalisées avec les actionnaires minoritaires (283) (1 844) Autres variations (15) (15) Gains ou pertes latents de la période : Variations de valeur des instruments financiers affectant les capitaux propres - Variations de valeur des instruments financiers rapportées au résultat - Effet de la variation des parités monétaires - Quote-part dans les variations de capitaux propres des entreprises mises en équivalence Résultat du 1er semestre Capitaux propres au 30 juin (448) Mouvements liés aux relations avec les actionnaires : Augmentation de capital Emission et remboursement d'actions de préférence Mouvements sur actions propres (1 379) (51) (1 430) Opérations résultant de plans de paiement en actions Rémunération des actions de préférence (62) (62) Distribution complémentaire relative au résultat de l'exercice Acomptes distribués sur le résultat de l'exercice - Incidence de la prise de contrôle de Banca Nazionale del Lavoro - Incidence des acquisitions postérieures à la prise de contrôle de Banca Nazionale del Lavoro (210) (210) Autres opérations réalisées avec les actionnaires minoritaires (63) (63) (1 338) (350) (725) Autres variations (17) 14 (3) Gains ou pertes latents de la période : Variations de valeur des instruments financiers affectant les capitaux propres - Variations de valeur des instruments financiers rapportées au résultat - Effet de la variation des parités monétaires - Quote-part dans les variations de capitaux propres des entreprises mises en équivalence Résultat du 2nd semestre Capitaux propres au 31 décembre (1 786)\n9 Part du groupe (suite) Intérêts minoritaires Ecarts de conversion Ecarts sur actifs disponibles à la vente Ecarts sur instruments de couverture Total gains/pertes latents ou différés Total part du groupe Réserves et résultat de la période Gains/pertes latents ou différés Total intérêts minoritaires Total des capitaux propres consolidés (2 163) (113) (113) (2 276) (346) - (346) (18) (155) (155) (173) (1 880) (2 319) (2 319) (4 199) (15) (12) (12) (27) (510) (398) (908) (908) (883) (372) - (372) (372) - (372) (497) (497) (497) (138) (138) (635) (496) (847) (394) (1 737) (1 737) - (113) (113) (1 850) (1) (130) (146) (20) (369) (369) (1 430) - (1 430) (62) (70) (70) (132) - - (12) (12) (12) - - (13) (13) (13) - - (108) (108) (108) - (210) (41) (41) (251) - (63) (725) (444) - (444) (1 169) - (3) (181) (99) (280) (280) - (280) (166) (166) (166) (20) (20) (186) (2) (11) 1 (12) (12) - (12) (168) (19) (19) (1) (298) (108) (39) (1) La part de résultat de la période afférent aux intérêts minoritaires représentatifs d actionnaires bénéficiaires d une option de vente de leurs titres au Groupe est affectée aux réserves, part du groupe, sous la rubrique «Autres variations» et représente 4 millions d euros au 1 er semestre 2006 et 6 millions au 2 ème semestre\n10 MOUVEMENTS RELATIFS AU 1 ER SEMESTRE 2007 Part du Groupe en millions d'euros Capital et réserves liées Actions de préférence et assimilées Elimination des titres autodétenus Réserves et résultat de la période Total capital et réserves Capitaux propres au 31 décembre (1 786) Affectation du résultat de l'exercice 2006 (2 801) (2 801) Capitaux propres au 31 décembre 2006 après affectation du résultat (1 786) Mouvements liés aux relations avec les actionnaires : Augmentation de capital Emission et remboursement d'actions de préférence Mouvements sur actions propres (565) - (565) Opérations résultant de plans de paiement en actions (25) (5) (30) Rémunération des actions de préférence (66) (66) Acomptes distribués sur le résultat de l'exercice - Incidence complémentaire sur l'acquisition de Banca Nazionale del Lavoro (134) (134) Autres opérations réalisées avec les actionnaires minoritaires (590) (205) Autres variations 12 (61) (49) Gains ou pertes latents de la période : Variations de valeur des instruments financiers affectant les capitaux propres - Variations de valeur des instruments financiers rapportées au résultat - Effet de la variation des parités monétaires - Quote-part dans les variations de capitaux propres des entreprises mises en équivalence Résultat du 1er semestre Capitaux propres au 30 juin (2 376)\n11 Part du groupe (suite) Intérêts minoritaires Ecarts de conversion Ecarts sur actifs disponibles à la vente Ecarts sur instruments de couverture Total gains/pertes latents ou différés Total part du groupe Réserves et résultat de la période Gains/pertes latents ou différés Total intérêts minoritaires Total des capitaux propres consolidés (298) (108) (39) (2 801) (155) (155) (2 956) (298) (108) (39) (492) (492) (565) - (565) - (30) - (30) - (66) (125) (125) (191) - - (5) (5) (5) - (134) - (134) (619) - (619) (5) (320) (603) (603) (603) - (603) (123) (123) (123) (21) (21) (144) (2) (125) (170) (319) (614) (614) - (5) (5) (619) (1) (423) (427) (44) (1) La part de résultat de la période afférent aux intérêts minoritaires représentatifs d actionnaires bénéficiaires d une option de vente de leurs titres au Groupe est affectée aux réserves, part du groupe, sous la rubrique «Autres variations» et représente 6 millions d euros au 1 er semestre\n12 T AB L E AU D E S F L U X DE TRESORERIE RELAT I F S AU P R E M IER SEMESTRE 2007 En millions d'euros Note 1 er semestre er semestre er semestre 2005 Résultat avant impôts Eléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et autres éléments (14 285) Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations (11) (10) (25) Dotations nettes aux provisions Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence (217) (121) (176) Produits nets des activités d'investissement (57) (32) (110) (Produits) pertes nets des activités de financement (197) 74 (161) Autres mouvements (20 036) (2 832) Augmentation (diminution) nette de la trésorerie liée aux actifs et passifs provenant des activités opérationnelles (326) (4 495) Augmentation (diminution) nette de la trésorerie liée aux opérations avec les établissements de crédit (5 614) (Diminution) augmentation de la trésorerie liée aux opérations avec la clientèle (4 417) (6 700) Diminution nette de la trésorerie liée aux opérations affectant les autres actifs ou passifs financiers (7 405) (6 262) (2 699) Diminution nette de la trésorerie liée aux opérations affectant les actifs ou passifs non financiers (967) (1 342) (347) Impôts versés (1 221) (483) (372) (DIMINUTION) AUGMENTATION NETTE DE LA TRESORERIE GENEREE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE (1 486) (Diminution) augmentation nette de la trésorerie liée aux acquisitions et cessions d'entités consolidées 4.c (145) (14 170) 227 Diminution nette de la trésorerie liée aux immobilisations corporelles et incorporelles d'exploitation (584) (429) (397) DIMINUTION NETTE DE LA TRESORERIE LIEE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (729) (14 599) (170) (Diminution) augmentation de trésorerie liée aux opérations réalisées avec les actionnaires (3 298) (2 285) Autre augmentation de trésorerie résultant des activités de financement (DIMINUTION) AUGMENTATION NETTE DE LA TRESORERIE LIEE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (1 365) EFFET DE LA VARIATION DES TAUX DE CHANGE SUR LA TRESORERIE ET ASSIMILEE (120) (416) 399 (DIMINUTION) AUMENTATION NETTE DE LA TRESORERIE (3 700) (553) Solde des comptes de trésorerie et assimilée à l'ouverture de la période Solde net des comptes de caisse, banques centrales et CCP Solde net des prêts et emprunts à vue auprès des établissements de crédit Solde des comptes de trésorerie et assimilée à la clôture de la période Solde net des comptes de caisse, banques centrales et CCP Solde net des prêts et emprunts à vue auprès des établissements de crédit (2 024) 244 (DIMINUTION) AUGMENTATION DES SOLDES DES COMPTES DE TRESORERIE ET ASSIMILEE (3 700) (553)\n13 NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS établis selon les Normes comptables IFRS adoptées par l Union Européenne 1. R E S U ME DES PRINCIPES COMPTAB L E S AP P L I QUES P AR L E GROUPE 1.a NORMES COMPTABLES APPLICABLES Les normes comptables internationales (International Financial Reporting Standards IFRS) ont été appliquées aux comptes consolidés à compter du 1 er janvier 2005 (date de première application) conformément aux prescriptions énoncées par la norme IFRS 1, «Première application des normes d information financière internationales», et par les autres normes du référentiel IFRS en tenant compte de la version et des interprétations des normes telles qu elles ont été adoptées au sein de l Union Européenne. Le contenu des présents états financiers est conforme à la norme IAS 34 relative à l information financière intermédiaire qui prévoit la publication de comptes semestriels condensés. L application obligatoire au 1 er janvier 2007 des nouvelles normes, amendements et interprétations approuvés par l Union Européenne n a pas eu d incidence sur les comptes semestriels condensés au 30 juin b PRINCIPES DE CONSOLIDATION 1.b.1 PERIMETRE DE CONSOLIDATION Les comptes consolidés de BNP Paribas regroupent l ensemble des entreprises sous contrôle exclusif, contrôle conjoint ou sous influence notable hormis celles dont la consolidation présente un caractère négligeable pour l établissement des comptes consolidés du Groupe. Une entreprise est présumée présenter un caractère négligeable pour l établissement des comptes consolidés du Groupe dès lors qu elle ne dépasse pas en contribution dans les comptes consolidés un des seuils suivants : 8 millions d euros pour le produit net bancaire, 1 million d euros pour le résultat brut d exploitation ou le résultat net avant impôt contre 4 millions d euros en 2005, et 40 millions d euros pour le total du bilan. Sont également consolidées les entités portant à leur actif des titres de participation de sociétés consolidées. Une filiale est consolidée à partir de la date à laquelle le Groupe obtient effectivement son contrôle. Les entités temporairement contrôlées sont également intégrées dans les comptes consolidés jusqu à la date de leur cession. Enfin, le Groupe consolide les structures juridiques distinctes créées spécifiquement pour gérer une opération ou un groupe d opérations similaires (entités «ad hoc»), et ce même en l absence de lien en capital, dans la mesure où il en exerce en substance le contrôle, au regard des critères suivants : - les activités de l entité sont menées pour le compte exclusif du Groupe, de telle sorte que ce dernier en tire des avantages ; - le Groupe dispose du pouvoir de décision et de gestion afin d obtenir la majorité des avantages liés aux activités courantes de l entité. Ce pouvoir se caractérise notamment par la capacité de dissoudre l entité, d en changer les statuts ou de s opposer formellement à leur modification ;\n14 - le Groupe a la capacité d obtenir la majorité des avantages de l entité et par conséquent peut être exposé aux risques liés à l activité de la dite entité. Les avantages peuvent prendre la forme d un droit à recevoir tout ou partie du résultat, une quote-part d actif net, à disposer d un ou plusieurs actifs ou à bénéficier de la majorité des actifs résiduels en cas de liquidation ; - le Groupe conserve la majorité des risques pris par l entité afin d en retirer un avantage ; tel est le cas si les investisseurs extérieurs bénéficient d une garantie de la part d une société du Groupe leur permettant de limiter de façon importante leur risque. 1.b.2 METHODES DE CONSOLIDATION Les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif sont consolidées par intégration globale. Le Groupe possède le contrôle exclusif d une filiale lorsqu il est en mesure de diriger les politiques financières et opérationnelles d une entité afin de bénéficier de ses activités. Le contrôle exclusif est présumé exister lorsque le Groupe BNP Paribas détient, directement ou indirectement, plus de la moitié des droits de vote de la filiale ; il est attesté lorsque le Groupe dispose du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l entité en vertu d un accord, ou de nommer, de révoquer ou de réunir la majorité des membres du Conseil d administration ou de l organe de direction équivalent. La détermination du pourcentage de contrôle prend en compte les droits de vote potentiels qui donnent accès à des droits de vote complémentaires, dès lors qu ils sont immédiatement exerçables ou convertibles. Les entreprises sous contrôle conjoint sont consolidées par intégration proportionnelle. Le Groupe possède un contrôle conjoint lorsque, en vertu d un accord contractuel, les décisions financières et opérationnelles stratégiques liées à l activité nécessitent l accord unanime des parties qui se partagent le contrôle. Les entreprises sous influence notable sont mises en équivalence. L influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle d une entité, sans en détenir le contrôle. Elle est présumée si le Groupe détient, directement ou indirectement, 20% ou plus des droits de vote dans une entité. Les participations inférieures à ce seuil sont exclues du périmètre de consolidation, sauf si elles représentent un investissement stratégique, et si le Groupe y exerce une influence notable effective. Tel est le cas des sociétés développées en partenariat avec d autres groupes dans lesquelles le Groupe BNP Paribas participe aux décisions stratégiques de l entreprise associée en étant représenté dans les organes de direction, exerce une influence sur la gestion opérationnelle de l entreprise associée par la mise à disposition de systèmes de gestion ou d aide à la décision, et apporte sa collaboration technique au développement de cette entreprise. Les variations de capitaux propres des sociétés mises en équivalence sont comptabilisées à l actif du bilan sous la rubrique «Participations dans les sociétés mises en équivalence» et au passif du bilan sous la rubrique de capitaux propres appropriée. L écart d acquisition sur une société consolidée par mise en équivalence figure également sous la rubrique «Participations dans les sociétés mises en équivalence». Si la quote-part du Groupe dans les pertes d une entreprise mise en équivalence est égale ou supérieure à ses intérêts dans cette entreprise, le groupe cesse de prendre en compte sa quote-part dans les pertes à venir. La participation est alors présentée pour une valeur nulle. Les pertes supplémentaires de l entreprise associée sont provisionnées uniquement lorsque le Groupe a une obligation légale ou implicite de le faire ou lorsqu il a effectué des paiements pour le compte de l entreprise. Les intérêts minoritaires sont présentés séparément dans le résultat consolidé, ainsi que dans le bilan consolidé au sein des capitaux propres. La détermination des intérêts minoritaires tient compte le cas échéant des actions préférentielles cumulatives en circulation émises par les filiales et classées comme des instruments de capitaux propres, dès lors qu elles sont détenues par des entreprises hors du Groupe. Les résultats de cession réalisés sur les titres consolidés sont enregistrés au compte de résultat sous la rubrique «Gains nets sur autres actifs immobilisés»\n15 1.b.3 REGLES DE CONSOLIDATION Les états financiers consolidés sont établis en utilisant des méthodes comptables uniformes pour des transactions et autres événements semblables dans des circonstances similaires. Elimination des opérations réciproques Les soldes réciproques résultant d opérations réalisées entre sociétés consolidées du Groupe ainsi que les opérations elles-mêmes, y compris les produits, les charges et les dividendes, sont éliminés. Les profits et les pertes réalisés du fait de cessions d actifs à l intérieur du Groupe sont éliminés, sauf dans l hypothèse où l actif cédé est considéré comme durablement déprécié. Les profits et pertes latents compris dans la valeur des actifs disponibles à la vente sont conservés au niveau du Groupe. Conversion des comptes en devises étrangères Les comptes consolidés de BNP Paribas sont établis en euros. La conversion des comptes des entités dont la monnaie fonctionnelle est différente de l euro est effectuée par application de la méthode du cours de clôture. Selon cette méthode, tous les éléments d actif et de passif, monétaires ou non monétaires, sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture de l exercice. Les produits et les charges sont convertis au cours moyen de la période. La même méthode s applique aux comptes des filiales du Groupe situées dans des pays dotés d une économie à caractère hyper-inflationniste, préalablement corrigés des effets de l inflation au moyen d indices reflétant les variations générales des prix. Les écarts de conversion constatés, tant sur les éléments du bilan que du résultat, sont portés, pour la part revenant au Groupe dans ses capitaux propres sous la rubrique «Ecarts de conversion» et pour la part des tiers sous la rubrique «Intérêts minoritaires». Par application de l option offerte par la norme IFRS 1, le Groupe a procédé, par transfert aux réserves consolidées, à la mise à zéro de l ensemble des écarts de conversion en part du Groupe et en Intérêts minoritaires dans le bilan d ouverture du 1 er janvier En cas de liquidation ou de cession de tout ou partie de la participation détenue dans l entreprise étrangère, l écart de conversion qui figure dans les capitaux propres est réintégré au compte de résultat pour la fraction de son montant afférente à la participation cédée. 1.b.4 REGROUPEMENTS D ENTREPRISES ET EVALUATION DES ECARTS D ACQUISITION Regroupements d entreprises Les regroupements d entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l acquisition. Selon cette méthode, les actifs, passifs, et passifs éventuels identifiables de l entité acquise qui satisfont aux critères de comptabilisation dans les normes IFRS, sont comptabilisés à la valeur de marché ou son équivalent, déterminée à la date d acquisition, à l exception des actifs non courants classés comme actifs détenus en vue de la vente, qui sont comptabilisés à la valeur de marché nette des coûts de sortie. Le Groupe dispose d un délai de douze mois à la date d acquisition pour finaliser la comptabilisation du regroupement d entreprises considéré. Le coût d acquisition est égal à la valeur de marché ou son équivalent, à la date d échange des actifs remis, des passifs encourus ou assumés ou des instruments de capitaux propres émis pour obtenir le contrôle de la société acquise. Les coûts directement afférents à l opération sont inclus dans le coût d acquisition\n16 L écart d acquisition, ou survaleur, correspond à la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part d intérêt de l'acquéreur dans la valeur de marché ou son équivalent des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables à la date d acquisition. A cette date, cet écart est inscrit à l actif de l acquéreur s il est positif, et est comptabilisé immédiatement en résultat s il est négatif. Les écarts d acquisition sont enregistrés dans la monnaie fonctionnelle de la société acquise et sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture. Le Groupe BNP Paribas procède régulièrement à des tests de dépréciation des écarts d'acquisition. En application de l exception offerte par la norme IFRS 1, les regroupements d entreprises intervenus avant le 1 er janvier 2004 et comptabilisés selon les règles comptables françaises prévalant à l époque, n ont pas été retraités selon les principes exposés ci-dessus. Ensemble homogène de métiers Le Groupe a réparti l'ensemble de ses activités en "ensembles homogènes de métiers" (1). Cette répartition, opérée de manière cohérente avec le mode d'organisation et de gestion des métiers du Groupe, tient compte à la fois du caractère indépendant des résultats générés et du mode de gestion et de direction de ces ensembles. Cette répartition est régulièrement revue afin de tenir compte des événements susceptibles d'avoir une conséquence sur la composition des ensembles homogènes de métiers (opérations d'acquisition et de cession, réorganisation majeure, etc.). Tests de dépréciation d un ensemble homogène de métiers Des tests de dépréciation consistant à s'assurer que les écarts d acquisition affectés à chaque ensemble homogène de métiers ne sont pas frappés d'une dépréciation durable sont effectués lorsque apparaît un risque de dépréciation durable, et en tout état de cause une fois par an. La valeur comptable de l'ensemble homogène de métiers est alors comparée à sa valeur recouvrable. Dans le cas où la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable, il est procédé à une dépréciation irréversible de l écart d acquisition égale à la différence entre la valeur comptable et la valeur recouvrable de l'ensemble homogène considéré. Valeur recouvrable d un ensemble homogène de métiers La valeur recouvrable d'un ensemble homogène de métiers est définie comme la valeur la plus élevée entre sa valeur de marché et sa valeur d'utilité. La valeur de marché correspond au montant susceptible d être obtenu de la cession de l'ensemble homogène de métiers dans les conditions de marché prévalant à la date d évaluation. Les références au marché sont essentiellement constituées par les prix observés lors de transactions récentes sur des entités comparables ou bien encore établies par rapport à des multiples boursiers de sociétés comparables cotées. La valeur d'utilité repose sur une estimation des flux futurs dégagés par l'ensemble homogène de métiers tels qu'ils résultent des plans prévisionnels établis chaque année par les responsables des ensembles homogènes et approuvés par la direction générale du Groupe, et des analyses d évolution à long terme du positionnement relatif des activités concernées sur leur marché. Ces flux sont actualisés à un taux reflétant le niveau de rendement attendu par un investisseur sur le type d activité et dans la zone géographique concernés. 1 Le terme consacré aux ensembles homogènes de métiers par la norme IAS 36 est celui d' «Unité Génératrice de Trésorerie»\n17 1.c ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS 1.c.1 CREDITS La catégorie «Prêts et créances» inclut les crédits consentis par le Groupe, les participations du Groupe dans des crédits syndiqués, et les crédits acquis non cotés sur un marché actif, lorsqu ils ne sont pas détenus à des fins de transaction. Les prêts cotés sur un marché actif sont inclus dans la catégorie «Actifs financiers disponibles à la vente» et valorisés conformément aux règles s appliquant à cette catégorie. Les prêts et créances sont comptabilisés initialement à leur valeur de marché ou son équivalent, qui est, en règle générale, le montant net décaissé à l origine, et comprend les coûts d origination directement imputables à l opération ainsi que certaines commissions perçues (commissions de participation et d engagement, frais de dossier), analysées comme un ajustement du rendement effectif du prêt. Les prêts et créances sont évalués ultérieurement au coût amorti, et les intérêts, ainsi que les coûts de transaction et commissions inclus dans la valeur initiale des crédits concourent à la formation du résultat de ces opérations sur la durée du crédit calculé selon la méthode du taux d intérêt effectif. Les commissions perçues sur des engagements de financement préalables à la mise en place d un crédit sont différées, puis intégrées à la valeur du crédit lors de son attribution. Les commissions perçues sur des engagements de financement dont la probabilité qu ils donnent lieu au tirage d un prêt est faible, ou dont les utilisations sont aléatoires dans le temps et dans leur montant, sont étalées linéairement sur la durée de l engagement. 1.c.2 CONTRATS D EPARGNE ET DE PRET REGLEMENTES Les comptes épargne logement (CEL) et plans d épargne logement (PEL) sont des produits d épargne réglementés par les pouvoirs publics, destinés aux particuliers. Ils associent une phase d épargne et une phase de crédit, indissociablement liées, la phase de crédit étant contingente à la phase d épargne. Ces produits comportent deux types d engagements pour le Groupe qui s est engagé d une part à rémunérer l épargne, pour une durée indéterminée, à un taux d intérêt fixé à l ouverture du contrat par les pouvoirs publics pour les PEL ou à un taux refixé chaque semestre en fonction d une formule d indexation fixée par la loi pour les CEL, et d autre part à prêter au client, s il le demande, pour un montant fonction des droits acquis pendant la phase d épargne, à un taux fixé à l ouverture du contrat pour les PEL ou à un taux fonction de la phase d épargne pour les contrats de CEL. Les engagements futurs du Groupe relatifs à chaque génération -les PEL de même taux à l ouverture formant une génération, et les CEL formant, pour leur ensemble, une génération- sont mesurés par actualisation des résultats potentiels futurs associés aux encours en risque de la génération considérée. Les encours en risque sont estimés sur la base d une analyse des historiques des comportements clientèle, et correspondent : - pour la phase crédit, aux encours statistiquement probables pour les crédits, ainsi qu aux encours de crédit déjà mis en place ; - pour la phase épargne, à la différence entre les encours statistiquement probables et les encours minimum attendus; les encours minimum attendus étant assimilables à des dépôts à terme certains. Les résultats des périodes futures afférents à la phase épargne sont estimés par la différence entre le taux de replacement et le taux fixe de rémunération de l épargne sur l encours en risque d épargne de la période considérée. Les résultats des périodes futures afférents à la phase crédit sont estimés par la différence entre le taux de refinancement et le taux fixe de rémunération des crédits sur l encours en risque de crédit de la période considérée. Les taux de placement de l épargne et les taux de refinancement des crédits sont déduits de la courbe de taux de swap et des marges attendues sur des instruments financiers de nature et de maturités\n18 comparables. Les marges sont déterminées à partir de celles observées sur les crédits à l habitat à taux fixe pour la phase crédit, et de celles observées sur les produits d assurance vie en euro pour la phase d épargne. Pour traduire l incertitude sur les évolutions potentielles des taux et leurs conséquences sur les comportements futurs modélisés des clients et sur les encours en risque, les engagements sont estimés par application de la méthode dite Monte Carlo. Lorsque la somme algébrique de la mesure des engagements futurs sur la phase d épargne et sur la phase de crédit d une même génération de contrats traduit une situation potentiellement défavorable pour le Groupe, une provision est constituée, sans compensation entre les générations, et enregistrée sous la rubrique «Provisions pour risques et charges» du bilan. Les variations de cette provision sont enregistrées au compte de résultat en «Produits et charges d intérêt et assimilés». 1.c.3 TITRES Catégories de titres Les titres détenus par le Groupe peuvent être classés en trois catégories. - Actifs financiers à la valeur de marché par résultat La catégorie des «Actifs financiers à la valeur de marché par résultat» comprend : - les actifs financiers faisant l objet d opérations de négoce (opérations dites de transactions), - les actifs financiers que le Groupe a discrétionnairement choisi de comptabiliser et d évaluer à la valeur de marché par résultat dès l origine, conformément à l option offerte par la norme IAS 39. Les titres classés dans cette catégorie sont initialement comptabilisés à leur valeur de marché, les frais des transactions étant directement comptabilisés en compte de résultat. En date d arrêté, ils sont évalués à leur valeur de marché et les variations de celle-ci, hors revenus courus des titres à revenu fixe, sont présentées, ainsi que les dividendes des titres à revenu variable et les plus et moins-values de cession réalisées, sous la rubrique «Gains ou pertes nets sur les instruments financiers à la valeur de marché par résultat» du compte de résultat. Les revenus perçus sur les titres à revenu fixe classés dans cette catégorie sont présentés sous la rubrique «Intérêts et produits assimilés» du compte de résultat. L évaluation du risque de contrepartie sur ces titres est comprise dans leur valeur de marché. - Actifs financiers détenus jusqu à l échéance La catégorie des «Actifs financiers détenus jusqu à l échéance» comprend les titres à revenu fixe ou déterminable, à échéance fixe, que le Groupe a l intention et la capacité de détenir jusqu à leur échéance. Les opérations de couverture du risque de taux d intérêt éventuellement mises en place sur cette catégorie de titres ne sont pas éligibles à la comptabilité de couverture définie par la norme IAS 39. Les titres classés dans cette catégorie sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d intérêt effectif, qui intègre l amortissement des primes et décotes correspondant à la différence entre la valeur d acquisition et la valeur de remboursement de ces titres ainsi que les frais d acquisition des titres s ils sont significatifs. Les revenus perçus sur ces titres sont présentés sous la rubrique «Intérêts et produits assimilés» du compte de résultat\n19 - Actifs financiers disponibles à la vente La catégorie des «Actifs financiers disponibles à la vente» comprend les titres à revenu fixe ou à revenu variable qui ne relèvent pas des deux catégories précédentes. Les titres classés dans cette catégorie sont initialement comptabilisés à leur valeur de marché, frais de transaction inclus lorsque ces derniers sont significatifs. En date d arrêté, ils sont évalués à leur valeur de marché et les variations de celle-ci, hors revenus courus, présentées sous une rubrique spécifique des capitaux propres («gains ou pertes latents ou différés»). Lors de la cession ou de la dépréciation des titres (en cas de dépréciation durable), ces gains ou pertes latents précédemment comptabilisés en capitaux propres sont constatés en compte de résultat sous la rubrique «Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente». Les plus et moins values de cession réalisées sur les titres classés en «Actifs financiers disponibles à la vente» sont portées au compte de résultat sous la rubrique «Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente». Les revenus comptabilisés selon la méthode du taux d intérêt effectif sur les titres à revenu fixe de cette catégorie sont présentés dans l agrégat «Intérêts et produits assimilés» du compte de résultat. Les dividendes perçus sur les titres à revenu variable sont présentés dans l agrégat «Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente» lorsque le droit du Groupe à les recevoir est établi. Opérations de pensions et prêts/emprunts de titres Les titres cédés temporairement dans le cas d une mise en pension restent comptabilisés au bilan du Groupe dans leur portefeuille d origine. Le passif correspondant est comptabilisé sous la rubrique de «Dettes» appropriée, à l exception des opérations de pension initiées par les activités de négoce du Groupe, pour lesquelles le passif correspondant est comptabilisé en «Passifs financiers à la valeur de marché par résultat». Les titres acquis temporairement dans le cas d une prise en pension ne sont pas comptabilisés au bilan du Groupe. La créance correspondante est comptabilisée sous la rubrique «Prêts et Créances», à l exception des opérations de pension initiées par les activités de négoce du Groupe, pour lesquelles la créance correspondante est comptabilisée en «Actifs financiers à la valeur de marché par résultat». Les opérations de prêts de titres ne donnent pas lieu à la décomptabilisation des titres prêtés et les opérations d emprunts de titres ne donnent pas lieu à la comptabilisation au bilan des titres empruntés, à l exception des cas où les titres empruntés sont ensuite cédés par le Groupe. Dans ce cas, l obligation de livrer les titres à l échéance de l emprunt est matérialisée par un passif financier présenté au bilan sous la rubrique «Passifs financiers à la valeur de marché par résultat». Date de comptabilisation des opérations sur titres Catégorie comptable Date de comptabilisation - Titres en valeur de marché par résultat Date de négociation - Titres en actifs financiers détenus jusqu à l échéance Date de négociation - Titres en actifs financiers disponibles à la vente Date de négociation - Opérations de pensions en valeur de marché par résultat Date de règlement livraison - Opérations de pensions en prêts et créances et en dettes Date de règlement livraison - Vente de titres empruntés Date de règlement livraison Ces opérations sont maintenues au bilan jusqu à l extinction des droits du Groupe à recevoir les flux qui leur sont attachés ou jusqu à ce que le Groupe ait transféré substantiellement tous les risques et avantages qui leur sont liés\n20 1.c.4 OPERATIONS EN DEVISES Le mode d enregistrement comptable et d évaluation du risque de change inhérent aux actifs et aux passifs concourant aux opérations en devises faites par le Groupe dépend du caractère monétaire ou non monétaire de ces actifs et de ces passifs. - Actifs et passifs monétaires 2 libellés en devises Les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis dans la monnaie fonctionnelle de l entité concernée du Groupe au cours de clôture. Les écarts de change sont comptabilisés en résultat, à l exception des écarts de change relatifs à des instruments financiers désignés comme instruments de couverture de résultats futurs ou de couverture d investissement net en devises qui sont, dans ce cas, comptabilisés en capitaux propres. - Actifs non monétaires libellés en devises Les actifs non monétaires peuvent être comptabilisés au coût historique ou à la valeur de marché. Les actifs non monétaires libellés en devises sont dans le premier cas évalués au cours de change du jour de la transaction et dans le second évalués au cours de change prévalant à la date de clôture. Les écarts de change relatifs aux actifs non monétaires libellés en devises et comptabilisés à la valeur de marché (titres à revenu variable) sont constatés en résultat lorsque l actif est classé dans la rubrique «Actifs financiers à la valeur de marché par résultat» et en capitaux propres lorsque l actif est classé dans la rubrique «Actifs financiers disponibles à la vente», à moins que l actif financier ne soit désigné comme élément couvert au titre du risque de change dans une relation de couverture de valeur, les écarts de change étant alors comptabilisés en résultat. 1.c.5 DEPRECIATION DES ACTIFS FINANCIERS Dépréciations sur prêts et créances et sur actifs financiers détenus jusqu à l échéance, provisions sur engagements de financement et de garantie Des dépréciations sont constituées sur les crédits et sur les actifs financiers détenus jusqu à l échéance dès lors qu il existe une indication objective de perte de valeur mesurable liée à un événement survenu postérieurement à la mise en place du prêt ou à l acquisition de l actif. L analyse de l existence éventuelle d une dépréciation est menée d abord au niveau individuel puis au niveau d un portefeuille. Les provisions relatives aux engagements de financement et de garantie donnés par le Groupe suivent des principes analogues. Au niveau individuel, la dépréciation est mesurée comme la différence entre la valeur comptable avant dépréciation et la valeur, actualisée au taux d intérêt effectif d origine de l actif, des composantes jugées recouvrables (principal, intérêts, garanties ). Les modifications de valeur des actifs ainsi dépréciés sont enregistrées dans le compte de résultat, dans la rubrique «Coût du risque». Toute réappréciation postérieure du fait d une cause objective intervenue après la dépréciation est constatée par le compte de résultat, également dans la rubrique «Coût du risque». A compter de la dépréciation de l actif, la rubrique «Intérêts et produits assimilés» du compte de résultat enregistre la rémunération théorique de la valeur nette comptable de l actif calculée au taux d intérêt effectif d origine utilisé pour actualiser les flux jugés recouvrables. Les contreparties non dépréciées individuellement font l objet d une analyse du risque par portefeuilles homogènes, qui s appuie sur le système de notation interne du Groupe fondé sur des données 2 Les actifs et passifs monétaires correspondent aux actifs et aux passifs devant être reçus ou payés pour un montant en numéraire déterminé ou déterminable\n21 historiques, ajustées si nécessaire pour tenir compte des circonstances prévalant à la date de l arrêté. Cette analyse permet d identifier les groupes de contreparties qui, compte tenu d événements survenus depuis la mise en place des crédits, ont atteint collectivement une probabilité de défaut à maturité qui fournit une indication objective de perte de valeur sur l ensemble du portefeuille, sans que cette perte de valeur puisse être à ce stade allouée individuellement aux différentes contreparties composant le portefeuille. Cette analyse fournit également une estimation des pertes afférentes aux portefeuilles concernés en tenant compte de l évolution du cycle économique sur la période analysée. Les modifications de valeur de la dépréciation de portefeuille sont enregistrées dans le compte de résultat, dans la rubrique «Coût du risque». Dépréciation des actifs financiers disponibles à la vente Les «actifs financiers disponibles à la vente», essentiellement composés de titres, sont dépréciés individuellement par contrepartie du compte de résultat lorsqu existe une indication objective de dépréciation durable résultant d un ou plusieurs événements intervenus depuis l acquisition. En particulier, concernant les titres à revenu variable cotés sur un marché actif, une baisse prolongée ou significative du cours en deçà de son coût d acquisition constitue une indication objective de dépréciation. Une dépréciation constituée sur un titre à revenu fixe est constatée en «Coût du risque» et peut être reprise en compte de résultat lorsque la valeur de marché du titre s est appréciée du fait d une cause objective intervenue postérieurement à la dernière dépréciation. S agissant d un titre à revenu variable, la dépréciation est constituée par le produit net bancaire sous la rubrique «Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente» et ne peut être reprise en compte de résultat, le cas échéant, qu à la date de cession du titre. En outre, toute baisse ultérieure de la valeur de marché constitue une dépréciation reconnue en résultat. 1.c.6 DETTES EMISES REPRESENTEES PAR UN TITRE Les instruments financiers émis par le Groupe sont qualifiés d instruments de dettes s il existe une obligation contractuelle pour la société du Groupe émettrice de ces instruments de délivrer du numéraire ou un actif financier au détenteur des titres. Il en est de même dans les cas où le Groupe peut être contraint à échanger des actifs ou des passifs financiers avec une autre entité à des conditions potentiellement défavorables, ou de livrer un nombre variable de ses propres actions. Les dettes émises représentées par un titre sont enregistrées à l origine à leur valeur d émission comprenant les frais de transaction, puis sont évaluées à leur coût amorti selon la méthode du taux d intérêt effectif. Les obligations remboursables ou convertibles en actions propres sont considérées comme des instruments hybrides comprenant à la fois une composante dette et une composante capitaux propres, déterminées lors de la comptabilisation initiale de l opération. Lors de l'adoption des normes comptables internationales au 1er janvier 2005, la banque a maintenu le classement en dettes des titres subordonnés à durée indéterminée et des autres titres subordonnés perpétuels. Interrogé depuis lors sur l'application des règles d'ias 32 (Instruments financiers : informations à fournir et présentation) au classement de ces instruments, l'organisme d'interprétation des normes comptables internationales (IFRIC : International Financial Reporting Interpretations Committee) a rejeté la demande d'interprétation en novembre 2006 au bénéfice d'un examen par l'iasb (International Accounting Standard Board) des commentaires reçus. Dans l'attente d'un avis formel de l'iasb, la banque maintient en dettes le classement de ces instruments qu'elle considère effectivement comme de la dette et non comme des capitaux propres. Les effets d un reclassement éventuel en capitaux propres ne seraient pas significatifs\nETATS FINANCIERS CONSOLIDES Premier semestre 2009 - 2. Etats financiers consolidés au 30 juin 2009 SOMMAIRE ETATS FINANCIERS CONSOLIDES COMPTE DE RESULTAT DU PREMIER SEMESTRE 2009 4 ETAT DU RESULTAT NET\nRapport d activité du 1 er semestre 2008\nRapport d activité du 1 er semestre 2008 En date du 30 juin 2008, l assemblée générale des actionnaires de CETELEM a validé la fusion absorption des sociétés UCB, MRC et BNP PARIBAS INVEST IMMO. A cette\nÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS. 31 décembre 2013\n31 décembre 2013 SOMMAIRE COMPTES CONSOLIDÉS COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ 3 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ 4 BILAN CONSOLIDÉ 5 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 7 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE\nCONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITÉ AVIS N 00-06 Règles de consolidation des entreprises régies par le code des assurances, des mutuelles régies par le code de la mutualité et aux institutions de prévoyance\nÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTÉRIMAIRES\nÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTÉRIMAIRES au 30 juin 2013 SOMMAIRE DÉCLARATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION 3 RAPPORT DE GESTION 4 RAPPORT D AUDIT 9 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTÉRIMAIRES COMPTE DE RÉSULTAT


Giallo, le royaume des beaux arts\nSujet: Giallo, le royaume des beaux arts Mer 29 Juin - 19:44\nGiallo, le royaume de l’art où la fête est toujours d’actualité. Venez assister à cette\nmerveille du monde, à lui seul, le royaume de Giallo fait vivre un rêve éveillé à tout Yume no Sekai. Chanteur, danseur, musicien, peintre, sculpteur et bien d’autres encore, tous artistes autant que vous êtes venez nous égayer de votre talent. Le monde à bien besoin de sa petite touche de folie vous ne trouvez pas ? Ici menez la vie que vous voulez, exprimez-vous, nous ne demandons que cela. Ne vous en faîtes pas pour les critiques que certains peuvent cracher tel le venin du serpent, tant que vous êtes fier de vos créations, alors tout est parfait.\nHistoire de Giallo\nLa flore de Giallo est aussi musicale, nombreuses fleurs jouent de la musique sur votre route dans ce pays pour vous donner courage lors de vos longues traversées.\nLe royaume de Giallo, même touché par la guerre, sur la première ligne des batailles, n’a pas changé. Resté comme il l’était à l’origine, ces artistes passionnés n’ont pas demandé l’avis des autres royaumes pour organiser de grandes fêtes avec de nombreuses représentations afin de redonner gaieté et beauté à notre monde de rêves. Aidant autant à la reconstruction des royaumes, qu’à l’entraide entre les unes les autres, ces colombes sont littéralement le symbole de la paix à travers notre monde. Le plus beau royaume n’ait jamais tombé et ne tombera jamais.\nEvolution du royaume\nC'est en vous baladant dans les rue d'Elucia, notamment vers le centre-ville que vous entendrez une petite musique se détachant de l'ambiance habituelle. Cette mélodie vient de cette bâtisse, les notes sont beaucoup moins festives que ce qu'on entends dans le reste de la ville, pourtant, elle à un effet calmant et décontractant. L'enseigne du bâtiment indique une brasserie : "Le feu de joie". Si vous poussez les portes de l'établissement, vous découvrirez un bar, de chaque côté de la pièce, on peut observer des tables entourées de banquette rembourrées très confortables. Généralement, les gens ici boivent et mangent tout en discutant et riant, l'ambiance y est jovial et le plus attristé des cœurs trouvera toujours réconfort ici, peut-être auprès du maître des lieux? Frederick Warm, ou simplement Fred'. Un élémentaire de feu habillé en tenancier. Il se montrera toujours ouvert et chaleureux et se donnera pour mission première de ravir vos papilles et de vous donner le sourire !\nDans la salle, vous pouvez voir un petit robot monté sur une roue circulé à travers la pièce. La peinture de sa coque est ainsi faite qu'on dirait qu'il porte un costume de serveur, en effet, Winston est le maître d'hôtel, ami fidèle de Fred', il roulera jusqu'au votre tableau pour y déposer votre plateau. Si vous vous attardez au bar, le propriétaire se fera un plaisir de vous raconter ses quelques aventures si vous lui demandé, à ce propos, si vous observez bien, placé dans un cadre luxueux, juste au dessus des alcools les plus cher de la brasserie, vous pourrez voir une photo, sur celle-ci, on peut voir Fred', mais aussi, le dirigeant de Blu : Anumeh Kherkzs, mais aussi Solaiman Organa et Lica Kirisame. Questionnez-le à propos de cette aventure-ci, il vous parlera alors de ce jour où il a vécu un de ses plus beau voyage...\nSujet: Re: Giallo, le royaume des beaux arts Sam 20 Aoû - 17:21\nAjout de l'Oasis aux épices.


Nº 19 sur 184 Restaurants à Rotorua\n€€€€, Européenne, Néo-zélandaise , Moderne\n77 Robinson Avenue Wai Ora Lakeside Spa Resort, Holden's Bay, Rotorua 3010 Nouvelle-Zélande\nRestaurant à la décoration épurée. Belles pièces de viandes. Nous avions choisi du Wagyu (300 gr) accompagné d’une sauce aux champignons. La cuisson était parfaite et les accompagnements délicieux. Bon dîner.\nNous avons pris un plateau de fruit de mer qui était bon. Dommage pour le pain à l'ail qui était plus beurré que aillé.Plus\nWaiOra_Manager, General Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 30 août 2018\nDear Bien, Thank you for taking the time to review on us. It is very disappointing to hear regarding your...Plus\nWaiOra_Manager, Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 1 décembre 2017\nWaiOra_Manager, Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 10 mai 2017\nWaiOra_Manager, Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 31 mai 2016\nWaiOra_Manager, Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 18 mars 2016\nWaiOra_Manager, Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 13 janvier 2016\nUne assiette spéciale - fruits de mer et mokoia ??? 39 & 69 nz ??????????????????????????????????????????????? ???? 2018/12/6 ?????? récompenses pour 2019! ?Plus\nWaiOra_Manager, General Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 11 décembre 2018\nMa femme et moi avons visité Mokoia le jeudi 29 novembre dernier pour le dîner. Le saumon a été offert comme dîner spécial ce soir-là. Ma femme a demandé au serveur, qui était apparemment d'origine indienne avec un fort accent indien, si le saumon était...capturé à l'état sauvage. Le serveur n'a pas compris l'expression "sauvage attrapé". Au lieu de cela, il l'a pris comme un "appel sauvage" et a demandé à ma femme à quoi "un appel sauvage" faisait référence. Elle a répété clairement sa question avec la phrase "sauvage attrapé", et lui a suggéré de vérifier avec le chef. Le serveur alla à contrecoeur à la cuisine pour vérifier les choses. Ce qui s’est passé ensuite nous a le plus frustré - nous avons entendu toute la conversation dans la cuisine entre lui et le chef, ce qui ne laissait aucun respect pour les clients du restaurant! La conversation s’est déroulée comme suit: le serveur a demandé au chef si le saumon était un "appel sauvage". Il a fallu un moment pour que le chef réalise qu'il s'agissait d'une "pêche sauvage" à laquelle ma femme avait fait référence. Une fois que le serveur a reçu la réponse du chef à la question, nous avons pu entendre leurs commentaires haut et fort, indiquant que l'accent de ma femme était étrange. Nous nous sommes sentis frustrés parce que: 1 . Ce n'est pas la première fois que ma femme a posé la même question dans d'autres restaurants. Sa question a toujours été bien comprise dans tous ces cas, et personne n’a jamais mal interprété sa question. 2 Même si le serveur ne comprenait pas clairement l'expression "capturé à l'état sauvage", nous nous attendrions à ce qu'un serveur professionnel ait le sentiment que le diner a pour but de déterminer si le saumon est capturé à l'état sauvage ou élevé dans une ferme, au lieu de poser la question au Diner ce que "l'appel sauvage" est. 3 Différentes personnes parlent anglais avec des accents différents. Sur quelle base le serveur pourrait-il alors considérer l'accent de ma femme comme étrange? Parce qu'elle n'a pas parlé avec le même accent indien que lui? 4 Bien que je ne puisse pas nier le droit du serveur de commenter l'accent de ma femme, c'est un manque total de respect pour elle quand elle pouvait entendre les commentaires! Je ne recommanderai pas ce restaurant à tous. Visitez ce restaurant et vous risquez d’être commenté ou insulté par le personnel!Plus\nWaiOra_Manager, General Manager de Mokoia Restaurant, a répondu à cet avisA répondu le 4 décembre 2018


A Troyes ou (3 août) ailleurs, qui fume quoi pour finir la semaine ?\nPierrot Gourmand le Ven 3 Aoû 2018 - 7:29\nAllez, c'est vendredi, je vais repartir de Vesoul pour retrouver ma demeure. Comme souvent la chaleur risque d'atténuer mes envie de petunage, mais je reste serein.\nEn parlant de Serein, tu reviens quand JR ?\nEt pourtant avec la fraîcheur matinal je me verrais bien pipe au bec devant un tel petit dejeuner\nRe: A Troyes ou (3 août) ailleurs, qui fume quoi pour finir la semaine ?\nLongMarcheur le Ven 3 Aoû 2018 - 9:19\nTes photos donnent toujours l'envie de s'y plonger.\nGzav le Ven 3 Aoû 2018 - 10:25\nRustique mais sympa le pdj\nJ'attaque mon 2e bol de café, et je m’apprête à gouter un planta black vanilla, merci ô généreux donateur , dans une petite BC mirage.\nLecram Effuahc Zella le Ven 3 Aoû 2018 - 11:20\nJ'ai encore égaré mon dictionnaire bilingue "Pierrot Gourmand - Français"\nBen ch'uis pas encore parti (à moins que tu causes d'un nouveau passage à Troyes )\nPierrot Gourmand le Ven 3 Aoû 2018 - 11:26\nJ'auraisnmal'ecritnle nom'de la rivière qui passe pas loin de chez toi ?\nEdit: j'ai confondu avec l'Armançon\nLecram Effuahc Zella le Ven 3 Aoû 2018 - 12:55\nPeter Greedy a écrit: En parlant d'Armançon, tu reviens quand JR ?\nPierrot Gourmand le Ven 3 Aoû 2018 - 13:00\nLecram Effuahc Zella a écrit: Et donc ?\nMdrrrr Peter Greedy\nSerge le Ven 3 Aoû 2018 - 13:53\nSoleil chaleur encore 35° ici\nCette Canadienne Pierre Morel avec du C&D Red Carpet\nAlexmann le Ven 3 Aoû 2018 - 14:41\nSchurch dans cette Pencil Dublin Nuttens\nMike41 le Ven 3 Aoû 2018 - 15:16\nAprès le déjeuner, de l'Acadian Perique dans une Rattray's Fachen...\njames m le Ven 3 Aoû 2018 - 16:19\nParker avec du brunello flake .\nSerge le Ven 3 Aoû 2018 - 18:16\nMC N°27 dans cette F Dal\npapaalino le Ven 3 Aoû 2018 - 18:49\nClassic Line dans Lamboley.\nAlexmann le Ven 3 Aoû 2018 - 23:18\nIl fait encore 29° par ici, Il faut donc étancher un peu...\nRed Cake dans cette SJ et relax au frais\nGzav le Ven 3 Aoû 2018 - 23:48\nCe soir, original choice dans cette courrieu\njames m le Sam 4 Aoû 2018 - 8:49\nBonjour gzav sauf erreur il y a quelque moi de ça tu vendus de belle pipe sur Leboncoin .\nMike41 le Sam 4 Aoû 2018 - 9:54\nHier soir, du Cherry Cavendish dans une Stanwell Dansk Club church'...\nGzav le Sam 4 Aoû 2018 - 10:26\nTu fais erreur je n'ai jamais rien vendu, sur le bon coin ou ailleurs, j'y ai acheté mon premier lot (sur le coin) un super lot d'ailleurs, mais entretemps je me suis mis à faire vides greniers et brocantes, je trouve ça plus sympa.\nDe plus, si je suis fier du travail que je fais sur mes pipes elles ne peuvent prétendre à être vendu, sans compter que j'ai dû mal à me débarrasser des choses en général\njames m le Dim 5 Aoû 2018 - 10:14\nOk sur Leboncoin une personne à vendu des pipes avec plus ou moins la même présentation c'est pour ça .\nGzav le Dim 5 Aoû 2018 - 12:18\njames m a écrit: Ok sur Leboncoin une personne à vendu des pipes avec plus ou moins la même présentation c'est pour ça .


Arrivée le soir à Barcelona. repas de Tapas en ville puis embarquement sur le ferry à 21h30. La cabine individuelle nous a permis de passer une bonne nuit. Par contre cela a été la surprise de se faire réveiller à 5:45 car nous étions déjà à Palma.\nDébarquement mais impossible de trouver un café ouvert car il est trop tôt; Finalement on se balade en voiture et on prend un bon petit déjeuner sur le port d’Andraitx.\nVers 9h30 on passe au bateau:\nNous avons loué un Oceanis 40 via la soiété VIVA Charter. A notre arrivée c’est l’effervescence(Nettoyage et controle de tous les bateaux arrivés la veille et repartant le jour même. (Environs une Trentaine). Nous avonsla surprise de découvrir que notre bateau est presque pret et que nous pourrons e prendre possession vers 13h00\nOn en profite pour aller faire quelques courses complémentaires chez Carrefour (Pas de pblicité mais c’est pratique). Alcool, cigaretts, et produits frais snt moins chères.\nA 12h00, nous prenons possesson du bateau et installer tout notre barda à bord. Comme nous ne sommes que 2 nous condamnons la cabine avant au role de soute à bagage et nourriture.\nA 13:00 nous allons déjeuner sur une petite place à coté du port ou nous trouvons des restos sympas, au prix abordable et trés correct comme nouriture. Après un repas Saade, retur au bateau.\nAlors que venons jsute d’arriver on nous propose de finaliser l’inventaire et de nous laisser appareiller. En plus la société Viva Charter me propose de laisser ma voiture dans l’enceinte de leur ponton ce qui m’enlève une sacrée epine du pied.\n15h00 départ de Palma de Majorca.\n2 Réponses à Prise de possession du bateau\n18 août 2011 at 17 h 25 min\nPar rapport à votre reference sur la société VivaCharter… Je ne partage pas le même avis.\nLes publicités qu’ils se faisent sont très bonnes, mais je peux dire par expérience, que après la rentré a port, ils ont essaié de prendre tout l’argent qu’ils peuvent de la fiance. Les gens ne sont pas fiables et je ne re-louerait plus avec eux. J’ai loué déjà 5 étés avec quelque otre monde, et je n’ai jamais eu ce type de problemes. Ils sont des fraudeurs.. Surtout quand ils me disent qu’il y a un grave problème dans le bateau, que ça va leur coûter une fortune pour réparer la mécanique, et puis voir 3h après comme le bateau marche sans aucun soucis avec les nouveaux locataires ..\nils ont trés peu de honte!!!\nJE NE RECOMMANDE PAS NAUTIQUE!!!\nMerci pour ces informations. De mon coté, j’ai de nouveaux loué cet été avec Viva Charter et, de nouveau agréable surprise. Au départ la capote avait été déchirée par les locataires précédents. Viva Charter me l’a amené à Cala Calagol ou il fallait faire 1h de marche Aller Retour alors que j’avais proposé de venir dans une marina. De plus j’ai cassé 2 thermos qu’ils ne m’ont pas fait payer. Je connais d’autres sociétés qui m’auraient demandées 30€ par Thermos.\nEn conclusions, cela dépend surement des bases et des interlocuteurs que l’on a sur place.\nRépondre à enriq Annuler la réponse.


BeBasket US, le site sur toute l'actualité du Basket US : Miami : Goran Dragic sur le départ ?\nMIAMI : GORAN DRAGIC SUR LE DÉPART ?\nToujours en quêtre d'un bon coup, Pat Riley pourrait profiter des belles performances de son meneur de jeu pour en tirer une belle contrepartie.\nLa reconstruction est lancée à Miami où la page du Big Three a été tournée il y a plusieurs semaines maintenant. Selon The Vertical, la prochaine victime pourrait être Goran Dragic à propos duquel Miami pourrait accepter de discuter avant la date limite des transferts.\nAvec encore trois ans de contrat à 54 millions de dollars après la saison en cours, le meneur slovène pourrait intéresser quelques équipes à l'époque où les salaires s'envolent rapidement. Toutefois, l'intéressé dément catégoriquement souhaiter un départ sur le Sun Setinel.\n"Je me sens bien ici. On a une équipe jeune et je m'entends très bien avec les nouveaux, j'aimerais rester ici."\nGoran Dragic effectue un des meilleurs débuts de saison de sa carrière en cumulant 19,4 points et 6,7 passes décisives en moyenne par rencontre.\n# MIAMI HEAT# PAT RILEY# GORAN DRAGIC


TCBQ solidaires des entreprises locales qui nous nourrissent\nSherbrooke, 27 mars 2020 – Les Tables de concertation bioalimentaire du Québec (TCBQ) soutiennent plus que jamais l’appel lancé par le premier ministre François Legault. Il est essentiel que les Québécois priorisent les produits locaux, maintenant et après la crise que nous traversons. Ce message est au cœur de la raison d’être des TCBQ qui font la promotion de l’achat de proximité des produits bioalimentaires.\nCréateurs de saveurs Cantons-de-l’Est participe à ce projet grâce au financement provenant d’une entente entre les municipalités régionales de comté (MRC) de l’Estrie, incluant la Ville de Sherbrooke, le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, le ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire et la Fédération de l’UPA-Estrie. Participent aussi Desjardins, Tourisme Cantons-de-l’Est ainsi que les MRC de Brome-Missisquoi et de la Haute-Yamaska.


Forum des Politiques Culturelles en Bretagne Fédé Breizh • La Fédération nationale des Arts de la rue\nUn cycle de réflexion en 2021-2022\nLe Forum des politiques culturelles en Bretagne est une initiative portée par le Conseil des collectivités pour la culture en Bretagne (3CB), qui réunit l’Etat et les principales collectivités bretonnes porteuses de politiques culturelles.\nC'est un cycle de réflexion engagé pour une année, qui vise à faire évoluer ces politiques, en dialogue avec les acteurs culturels du territoire notamment. Une réunion de lancement s’est tenue le 14 avril 2021 où des premières priorités ont été proposées pour la suite du Forum. Vous y aurez prochainement accès sur cette plateforme. Vous pouvez d’ores et déjà accéder aux thèmes de travail proposés, propositions reçues avant la réunion de lancement et à des ressources mises en partage par les premiers réseaux participant au Forum.\nLes groupes de travail qui vont être mis en place permettront de consulter plus largement les personnes intéressées par l’avenir des politiques culturelles en Bretagne. Leurs travaux seront ouverts à toutes les contributions.\nLa Fédé Breizh participe à cette réflexion via plusieurs groupes de travail.


Ces jeunes filles nous représentent tous. Nous sommes tous invités à des noces.\nLes lampes allumées disent notre vigilance, l’intensité de notre désir, le sens profond que nous donnons à notre vie.\nC’est justement ce qui est mis à l’épreuve par la durée de l’attente et par la nuit. Dans notre monde marqué par tant de catastrophes, d’incertitudes, de crises diverses, il est facile de se décourager, d’oublier de mettre l’huile nécessaire pour entretenir la flamme. Il en faut une bonne réserve pour ne pas perdre cœur et ne pas se laisser entraîner par ce qui fait recette , du côté du pouvoir ou de l’argent, en vivant ce que l’instant peut procurer de plaisir immédiat. L’évangile nous dit que nous allons vers des noces, mais ce n’est pas la joie des noces que la crise nous promet.\nNon seulement l’époux tarde à venir, mais il fait nuit. On ne le voit pas, on entend seulement un cri dans la nuit qui nous annonce son arrivée.\nCe cri, c’est celui des prophètes, des apôtres qui nous disent au long des siècles, que Dieu existe, qu’il s’approche. C’est aussi le cri terrible de Jésus sur la croix !\nEtre prêt à l’accueillir, n’est-ce pas d’abord entendre cet appel dans la nuit ?. Ensuite n’est-ce pas se mettre à la place de quelqu’un qui accueille ? On peut réagir comme Marthe qui s’affaire, qui s’inquiète parce qu’elle n’a pas ce qu’il faut pour faire à manger, qui supporte mal d’être seule à travailler. Mais si l’on se met à la place de celui qui est accueilli, est-ce cela qui compte d’abord, ou plutôt la simplicité, le plaisir d’être reçu en ami, même si nous n’avons pas grand chose à lui offrir ? Invité un jour par un ami, j’ai mangé sur le coin d’une machine à coudre, seul meuble de la maison, un seul plat qui m’a procuré plus de bonheur qu’un grand repas interminable.\nC’est dire que l’huile de la parabole, ce ne sont pas les mérites accumulés par nos efforts, ce n’est pas cela qui va nous ouvrir la porte du ciel, on n’achète pas Dieu, même avec nos mérites.\nIl faut se réveiller, se lever. Pourquoi aller à la rencontre de l’époux ? Pourquoi cette longue attente , ce cheminement dans la nuit ? Ne pourrait-il pas se manifester plus directement ? Plus vite ? Il apparaît, disparaît, semble se dissimuler dans l’obscurité : pourquoi ? Parce qu’il respecte notre liberté et veut nous laisser le temps de préparer notre cœur. Il est comme l’époux du Cantique.\nNotre communion avec Dieu ne peut se réaliser sans un accueil de notre part, sans un oui réciproque, comme dans le mariage, avec la fécondité qui lui est liée.\nComprenons que notre condition humaine se caractérise par l’attente.. La joie sans ombre, l’évidence de la vérité, la réalisation de nos aspirations les plus profondes, tout cela est à venir. Le retour du Christ « en gloire » est pour la fin des temps. En attendant , il nous habite par l’espérance, par le bonheur qu’il donne dès maintenant aux pauvres, aux doux, aux miséricordieux… Ne soyons pas trop surpris si nous nous endormons en chemin, si notre foi passe par un demi-sommeil. Cela ne veut pas dire que Dieu cesse de nous aimer, que nous ne soyons pas capables de nous réveiller. Souvenons-nous de ce que Jésus dit aux apôtres quand ceux-ci sont inquiets après l’avoir entendu déclarer qu’il est plus facile à un chameau de passer par le trou d’une aiguille qu’à un riche d’entrer dans le Royaume des cieux. « Qui donc peut être sauvé ? » disaient-ils. Fixant sur eux son regard, il leur dit : « Pour les hommes c’est impossible, mais pour Dieu, tout est possible »\nLa Sagesse éternelle vient à la rencontre de ceux qui la cherchent,\nconfions-lui tous nos frères en souffrance\nPrions pour tous les chrétiens et nos frères des autres traditions religieuses qui,\nen ce temps de crise, travaillent ensemble à construire la paix, la fraternité.\nR : I 21 Exauce-nous, Sauveur des hommes\nPrions pour les pays fragilisés par les épidémies,\net tous les pays victimes de la corruption.\nPrions pour toutes les personnes en difficulté\nqu'elles puissent être écoutées avec respect et tendresse, réconfortées\net accompagnées sur le chemin de l’Évangile.\nPrions pour notre communauté et toutes les communautés monastiques,\ndont le rêve est d’être un « Évangile ouvert »\nqui parle de la miséricorde de Dieu pour tous les pécheurs que nous sommes.\nJésus, Sagesse éternelle, Toi qui ne cesses de venir à nous,\nExauce la prière de ton Église,


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Rkia Derham : Le Maroc dispose d’un environnement des affaires attrayant - Union Socialiste des Forces Populaires\nRkia Derham : Le Maroc dispose d’un environnement des affaires attrayant\nLa Princesse Astrid, représentante du Roi Philippe de Belgique, a présidé, lundi à Casablanca, la cérémonie d’inauguration du Forum belgo-marocain, qui marque le lancement d’une mission économique baptisée «Doing business in Morocco» (26/30novembre).\nLes responsables gouvernementaux et les opérateurs économiques belges, qui représentent différents secteurs économiques notamment la chimie, les énergies renouvelables, les transports, la logistique et la santé, devaient avoir, au cours de leur déplacement au Maroc, d’intenses activités à Casablanca, Rabat et Tanger.\nEn ouverture de ce Forum, la secrétaire d’Etat chargée du Commerce extérieur, Rkia Derham, a rappelé que le Maroc bénéficie d’un environnement des affaires fort attrayant car il dispose de nombreux atouts, dont la proximité géographique, le cadre législatif souple, la qualité et le coût compétitif d’une main-d’œuvre qualifiée ainsi qu’une offre logistique adaptée et des infrastructures développées.\nLa secrétaire d’Etat a souligné qu’aujourd’hui, plusieurs entreprises étrangères de renom s’y sont installées, dont des investisseurs belges qui ont fait confiance au Maroc, en investissant dans différents secteurs d’activités, précisant qu’il est évident que les relations économiques et commerciales bilatérales présentent un potentiel de croissance appréciable, car elles sont appelées à refléter toute l’importance des relations humaines et politiques déjà existantes.\nLe dynamisme actuel de l’économie marocaine offre de nombreuses opportunités d’investissements et le Maroc est de plus en plus une porte d’entrée sur le continent africain, a-t-elle dit, mettant l’accent sur la nouvelle dimension africaine qui revêt un caractère primordial dans les relations bilatérales et confirme l’engagement mutuel et conjoint du Maroc et de la Belgique en Afrique. Pour sa part, le vice-Premier ministre belge, ministre des Affaires étrangères et européennes, Didier Reynders, a souligné que cette mission réunit un nombre record de participants, ce qui témoigne de l’intérêt très marqué des entreprises belges pour le Maroc. Et de souligner que l’un des objectifs importants de cette mission est de mettre en exergue le talent et le potentiel de la communauté d’origine marocaine en Belgique et de donner à notre coopération économique l’impulsion qu’elle mérite.\nLe Maroc offre en effet d’innombrables possibilités pour les entreprises belges, assure le ministre, expliquant que le Royaume se distingue par sa stabilité dans une région qui a subi de nombreux bouleversements ces dernières années d’autant que c’est un pays très ouvert, en particulier vis-à-vis de l’Union européenne, qui absorbe 60% de ses exportations.\nDidier Reynders a expliqué que dans les domaines de la construction et des infrastructures – notamment portuaires -, des technologies environnementales, des télécommunications ou de la santé, secteurs qui sont fortement représentés dans la délégation d’affaires belge, il existe des complémentarités évidentes entre les deux pays.\nSigne de la diversification et du dynamisme de l’économie marocaine, qui a connu un taux de croissance «très enviable» de 4% en 2017, le pays est désormais aussi très présent dans des secteurs de pointe comme l’automobile, l’électronique ou encore l’aéronautique, a souligné Didier Reynders.\n«Cette mission ne vise pas uniquement à créer des opportunités pour les entreprises belges au Maroc, notre vœu le plus cher est que des acteurs économiques marocains s’intéressent aussi au marché belge, qu’ils y fassent des affaires et y investissent, en tirant profit des nombreux atouts qu’offre la Belgique, en particulier celui d’être au centre de l’Europe et d’abriter ses institutions», a-t-il espéré.\nLe président de la Chambre de commerce belgo-luxembourgeoise, Edwin Sluismans, a indiqué que le Maroc est aujourd’hui un pays en mutation rapide, happé par la mondialisation et la globalisation, ajoutant que les échanges s’accélèrent, se digitalisent, la performance et la productivité des entreprises et de ses salariés se développent à un rythme soutenu.\nLes métiers mondiaux dans lesquels s’inscrit aujourd’hui le Maroc, tels que l’automobile, l’aéronautique, les énergies renouvelables ou l’industrie agricole, offrent de nombreux débouchés aux entreprises belges, que ce soient de grands groupes ou des PME dynamiques, a-t-il ajouté.\nAu terme des 6 premiers mois de 2018, les exportations belges vers les Maroc se sont chiffrées à 439,3 millions euros, soit 2,2% de plus par rapport à la même période de 2017. Les importations, quant à elles, ont atteint 172 millions euros, soit une diminution de 6,6 par rapport à la même période de 2017.\nOutre la tenue de ce Forum, séminaires et rencontres B2B, cet événement sera marqué par la signature par les deux parties d’une vingtaine d’accords dans divers secteurs.


Site de rencontre serieuse gratuit pour les femmes sites adulteres / Les beurrette\nAuteur Lecours Ariane Posté le Posté le 10.01.2018 10.01.2018\nLes hommes, eux, vont contacter et être contacté par des filles et des femmes libérées en mal d'aventures et prêtes à tout pour satisfaire leur pouvoir de séduction sur les hommes. Jeunes ou seniors, hétéros ou gays, célibataires ou adultères trouveront donc la personne idéalement recherchée. Une femme libérée qui s'inscrit sur un site de rencontres sexy peut vous en apprendre. Alors chosissez bien votre région pour ne pas connaitre le sort d'un représentant de commerce. Il ny a plus quà draguer ou se laisser draguer, séduire ou être séduits par les hommes et les femmes déjà inscrits dans cette catégorie ou le choix est pléthorique. Alors quand 800 kms vous séparent, ce nest pas tellement pratique pour le suivi des rendez-vous futurs. Découvrir toutes les catégories de rencontre en ligne disponibles sur le Web par catégorie et affinités. 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Mais l'amour n'ayant pas de frontières, rien n'empêche après quelques échanges de mails sulfureux d'avoir envie de rencontrer la personne qui hante nos nuits, sans s'occuper de la distance qui les séparent.\nVous trouverez des hommes et des femmes aux idées proches, vous pourrez ou non dévoiler toutes ou au contraire très peu d'informations. Les seniors sont de mieux en mieux conservés, de plus en plus en forme et ceux et celles qui pensent quil n y a que des jeunes sur les sites rencontres en ligne vont être surpris. Limam Abid Salik raconte : « Quelques personnes ont répondu à cet appel, mais des membres de la mosquée les ont accueillis et ont engagé la discussion. Réviser efficacement, des conseils par matière pour réussir le jour J, tous les articles. «Je pense que je noublierai jamais ce jour où la mosquée de York a contré la colère et la haine par la paix et lhospitalité», a-t-il déclaré. (Paul Downey / CC la mosquée de York, dans le nord de lAngleterre, a fait sensation lundi. Proportionnellement, il y a beaucoup plus d'homos inscrits sur les sites de rencontres en ligne que d'hétérosexuels. L expertise médicale qui avait été ordonnée, jeudi dernier, par la chambre de linstruction, afin de statuer sur la recevabilité de son appel, ayant abouti à la conclusion que son état de santé nest pas incompatible avec son incarcération. Acceept, close of Processing files. Lappel à manifester de la section locale de lEDL, diffusé sur sa page Facebook, avait pourtant de quoi inquiéter. Le père Tim Jones, responsable de la paroisse où la mosquée est implantée, a également témoigné de son admiration : leur réaction a démontré la mesure de leur courage un courage physique, bien sûr, mais aussi un grand courage moral. Je pense que cette modeste petite mosquée a offert un exemple au monde entier. .\noffre Deezer pour les titres Cours Méthodes Exercices. De plus en plus de personnes séparent la relation de couple faite d'amour et de vie commune et l'extra purement physique ou sexuelle, mais pas forcément. La rencontre naturiste intrigue ceux et celles qui ne le sont pas. Tu as acheté ton livre DéfiBac ou DéfBrevet? Découvrir une personne qui cherche la même chose que vous, sans histoire, sans être obligé de se justifier ou de mentir sur ses intentions ou sa vie envers l'autre facilite le dialogue. En effet une relation secrète avec un homme ou une femme éveille les sens et permet d'exister et de se rassurer sur son pouvoir de séduction. En s'insvrivant, vous allez découvrir le grand frisson entre mecs. La tranche dâge des membres déjà inscrits est globalement comprise entre 55 ans et 75 ans mais sans garantie, car on a vu des gens plus âgés inscrits. Çà se tente, et c'est plus concret qu'une poupée gonflable ac achetée dans un sex shop. Au lendemain de cette épisode, et dans un genre beaucoup plus musclé, des «hacktivistes» se réclamant dAnonymous ont publié les numéros de téléphone et les adresses de membres de lEDL, première étape, selon eux, dune campagne de destruction de ce mouvement extrémiste. De plus, le désir sexuel a tendance à se banaliser au fil du temps. Linscription est donc réservée en priorité aux jeunes hommes en recherche de femmes plus âgées, et aux femmes de la cinquantaine, souvent très sexy et très ouverte avec des hommes de vingt ans leur cadet. .\nDans cette catégorie, on ne recherche pas une femme, mais des femmes à la différence de la catégorie «Amour en gardant à lesprit que le destin gérant notre vie comme il veut, une relation sans lendemain peut se métamorphoser en une rencontre sérieuse et durable. 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Solution magique, la suite | Francis Vailles | Francis Vailles\n> Solution magique, la suite\nSource ID:526331; App Source:cedromItem\nSolution magique, la suite\nRéduire bêtement les dépenses, hausser les taxes ou s'endetter ne sont pas les seules solutions aux problèmes financiers du gouvernement du Québec. Trouver des façons plus intelligentes de rendre les mêmes services doit aussi faire partie de l'équation.\nLa chronique de samedi «La solution magique», écrite dans la foulée du rapport Godbout-Montmarquette, m'a valu de très nombreux courriels. J'y démontrais méthodiquement, chiffres à l'appui, qu'il n'y a pas de solutions magiques à nos problèmes. Que de cibler les riches, l'évasion fiscale, les entreprises, la corruption ou les conditions des fonctionnaires n'en réglerait hypothétiquement qu'une partie. Qu'il faut se résigner à recevoir moins de services ou à payer davantage pour les mêmes services, car le Québec vit au-dessus de ses moyens.\nPlusieurs lecteurs se sont réjouis de la lucidité de la démonstration. D'autres en ont été démoralisés. Enfin, il y a toujours ce même noyau dur qui refuse de croire que nous sommes tous un peu responsables de nos problèmes et pour qui le chroniqueur est au service d'intérêts occultes cherchant notamment à étrangler la classe moyenne... Le cynisme qui suit la commission Charbonneau est palpable.\nAu lieu de se battre à nier les multiples études sur le sujet, ne serait-il pas préférable de chercher des solutions, à gauche comme à droite? Et de mettre à profit les milliers de cerveaux que le Québec a produits depuis 50 ans, parmi les plus allumés de la planète?\nLe secteur de la santé est particulièrement propice aux améliorations. La mauvaise nouvelle avec la santé, c'est qu'il s'agit du poste budgétaire le plus important (32 milliards et 43% du budget), en croissance constante avec le vieillissement de la population. La bonne, c'est qu'il s'agit de la plus importance source d'économies potentielles.\nDes exemples? Une récente étude de l'Université McGill conclut que le système de santé pourrait économiser des dizaines de millions par année dans le traitement du cancer de la prostate. Le milieu médical a constaté que des opérations coûteuses sont souvent inutiles et ne changent pas le taux de décès, selon Radio-Canada. Le même constat pourrait être fait pour d'autres cancers, selon le reportage qui cite la chercheuse Alice Dragomir.\nLa question est évidemment très délicate et doit être bien analysée, mais selon l'étude, le traitement différent de certains cancers lents donne le même résultat qu'une chirurgie.\nRécemment, un groupe d'experts a par ailleurs constaté que le système pouvait faire d'importantes économies en finançant les établissements en fonction du volume de patients, plutôt qu'en regard du budget de l'année précédente. Par exemple, une opération chirurgicale d'un jour coûte en moyenne 3224$ dans les 74 établissements du Québec. Or, 55% des hôpitaux ont un coût supérieur.\nD'ici cinq ans, le gouvernement péquiste prévoyait détailler les coûts de chaque type d'intervention chirurgicale et financer les hôpitaux sur cette base, entre autres. Ça vous coûte plus cher? Désolé, c'est ce qu'on vous donne désormais. Tout indique que les libéraux poursuivront la démarche.\nToujours dans la santé, de grandes économies sont attendues en déléguant plus de responsabilités aux infirmières. Vous vous présentez aux urgences pour ce qui semble être une banale foulure? L'infirmière. Vous avez besoin d'ajustements de médicaments pour votre diabète? L'infirmière. Au suivant. Et on désengorge le système. L'Ontario s'est déjà solidement engagé sur cette voie, avec succès.\nParmi les lecteurs, certains m'ont fait part d'expériences malheureuses avec le système de santé. D'acharnement thérapeutique. «Est-il normal qu'une personne agonisante de 85 ans soit contrainte de subir un test d'imagerie par résonance magnétique deux heures avant sa mort? Contre le gré de la famille?»\nDans la santé comme ailleurs, l'État pourrait utiliser bien davantage l'internet pour améliorer ses services et réduire ses coûts. N'est-il pas possible d'informer les patients, par exemple, sur le temps d'attente en temps réel de chaque urgence, question de leur permettre de se diriger vers l'urgence la moins engorgée? Par ailleurs, va-t-on finir par aboutir avec le fameux dossier patient informatisé?\nL'augmentation des revenus de l'État, sans hausse d'impôt, est aussi possible. Pour ce faire, il faut que l'économie du Québec soit plus productive, que nos entrepreneurs innovent, exportent et que l'État leur donne un environnement d'affaires favorable. Le Québec forme 26% des ingénieurs au Canada, il y a sûrement quelques bollés dans le lot capables de nous faire faire un bond en avant.\nBref, les compressions sont inévitables, mais il y a aussi d'autres solutions. Quatre éléments sont néanmoins fondamentaux pour enclencher ces changements. Il faut dissiper le climat de méfiance qui sévit, une responsabilité qui incombe aux gens d'affaires et aux politiciens. Il faut que tous soient mis à contribution. Il faut être ouvert aux nouvelles idées. Et il faut oser.\nAvez-vous des solutions originales à proposer pour améliorer la situation financière du gouvernement du Québec sur un horizon de trois ans ? Attention, nous cherchons des idées qui sortent des sentiers battus que sont les hausses de taxes, l'endettement ou les compressions simplistes dans la fonction publique. Des exemples concrets de gain d'efficacité sont bienvenus. Inscrivez vos commentaires ci-dessous ou envoyez un courriel à lpa@lapresse.ca.\nJ'entends déjà les manifestants: c'est la faute aux riches, aux paradis fiscaux, à la corruption, aux entreprises, aux fonctionnaires surpayés, aux... »


Recettes végétariennes d'Érable et Vanille\nLes meilleures recettes végétariennes d'érable et vanille avec photos pour trouver une recette végé d'érable et vanille facile, rapide et délicieuse. 5 recettes végétariennes d'érable et vanille sont référencées sur Cuisine VG.\nVoir toutes les recettes végétariennes de érable ou toutes les recettes végétariennes de vanille.\nLait d'avoine vanille & sirop d'érable -\nLaBulledeBrie 09/12/13 15:54\nJ'aime bien déguster un bon chocolat chaud au lait d'avoine, à la maison. J'aime d'autant plus que la préparation de ce lait végétal est rapide et qu'on peut en faire dès qu'on en a envie. Un lait végétal maison vraiment rapide mais comment ? L'astuce réside...\nPetits flans sans oeuf à la vanille et sirop d’érable (vegan) -\nLili's Kitchen - Recettes végétaliennes 11/05/13 07:00\nUne amie m’a mis au défi de réaliser un flan sans oeuf. Défi remporté haut la main apparemment puisque mon cher et tendre m’a assuré que le goût de mes flans était proche du Flanby (le dessert, pas l’homme politique, haha). Faciles et rapides à réaliser,...