Délégation aux entreprises : compte rendu de la semaine du 17 février 2020\n- Présidence conjointe de Mme Élisabeth Lamure, Présidente de la Délégation aux entreprises et de MM. Jean-François Rapin, Vice-président du Groupe interparlementaire d'amitié France-Royaume-Uni et Stephen Crabb, Président du All-Party Parliamentary Group on France du Royaume-Uni -\nLa réunion est ouverte à 14h45.\nM. Jean-François Rapin, vice-président du Groupe interparlementaire d'amitié France-Royaume-Uni. - Madame la Présidente, chère Elisabeth Lamure, Monsieur le Président, cher Stephen Crabb, Messieurs les membres de la délégation britannique, Mesdames et Messieurs, mes chers collègues, le groupe d'amitié France-Royaume-Uni du Sénat, que j'ai la lourde, mais passionnante tâche de représenter aujourd'hui en l'absence d'Eric Bocquet, son président, est doublement heureux de cette rencontre.\nTout d'abord, nous sommes particulièrement honorés de recevoir la visite de la délégation du groupe d'amitié homologue, le All-Party Parliamentary Group on France, présidé par Stephen Crabb, que je salue. Monsieur le Président, merci de venir au Sénat et d'échanger avec nous, alors que nous attendons tous l'issue des débats ayant rythmé depuis désormais 3 ans la vie politique britannique et européenne. Les membres de la délégation britannique qui vous accompagnent sont Sir Edward Leigh, Paul Farrelly, Lord Touhig, Lord Murphy et Nick Thomas-Symonds.\nDepuis le référendum du 23 juin 2016, au cours duquel le peuple britannique s'est prononcé en faveur de la sortie de l'Union européenne, nous avons suivi avec un vif intérêt, et pour beaucoup d'entre nous une certaine angoisse, les différents rebondissements dans la mise en oeuvre du Brexit. Du déclenchement de l'article 50 au rejet des propositions de Theresa May, en passant par les différents reports du Brexit, nous voici dans l'attente d'une nouvelle échéance, celle du 31 octobre 2019, sans savoir ni à quoi nous attendre, ni dans quelles conditions le Royaume-Uni quittera l'Union européenne. Depuis 3 ans, le groupe de suivi du Sénat sur le retrait du Royaume-Uni et la refondation de l'Union européenne, présidé par nos collègues Jean Bizet et Christian Cambon, respectivement président de la commission des Affaires européennes et président de la commission des affaires étrangères, de la Défense et des Forces armées, a conduit des travaux réguliers et très intéressants sur les perspectives et enjeux du Brexit. Un des derniers en date a été un colloque organisé au Sénat le 20 mars 2019 sur l'impact du Brexit sur la vie économique française.\nLa deuxième raison de nous réjouir réside dans le fait que nous pouvons aujourd'hui approfondir le sujet des conséquences du Brexit avec nos collègues de la Délégation sénatoriale aux entreprises, qui se rendent régulièrement sur le terrain en France et en Europe pour rencontrer les dirigeants de petites et moyennes entreprises et d'entreprises de taille intermédiaire, afin d'entendre leurs points de vue et de relayer leurs attentes. Nous écouterons attentivement les propos de nos amis de la Chambre des Communes et de la Chambre des Lords sur la situation au Royaume-Uni, sur le possible scénario finalement retenu lorsque le nouveau Premier ministre sera désigné officiellement, et sur la façon dont ils envisagent les relations économiques entre nos deux pays.\nJe vous remercie. Je laisse la parole à Élisabeth Lamure.\nMme Élisabeth Lamure, présidente de la Délégation sénatoriale aux entreprises. - Messieurs les Présidents, Messieurs les membres de la délégation britannique, à qui, à mon tour, je souhaite la bienvenue au Sénat, Mesdames et Messieurs, mes chers collègues, je remercie notre collègue Jean-François Rapin de sa présentation et le président du Groupe interparlementaire d'amitié France-Royaume-Uni de m'avoir proposé l'organisation conjointe de cette réunion.\nM. Stephen Crabb, président du All-Party Parliamentary Group on France du Royaume-Uni. - Merci beaucoup pour vos mots de bienvenue. Je souhaite vous faire part de l'honneur et du privilège qui sont les nôtres d'être avec vous aujourd'hui, en particulier à ce moment, un moment de turbulence et d'incertitude dans la politique britannique et pour nos amis et partenaires européens. Nous considérons la France comme l'un de nos partenaires les plus proches au sein de l'Union européenne. S'il existe une seule raison d'être présent aujourd'hui, elle consiste à vous transmettre le message suivant : quelle que soit la résolution du Brexit, dont j'espère pour ma part qu'elle sera pragmatique et ordonnée, nous attendons qu'elle apporte clarté et certitude aux entreprises, à l'économie et à l'ensemble des parties prenantes.\nSi tel n'est pas le cas, si le scénario le plus sombre s'impose à la fin du mois d'octobre 2019, nous souhaiterions vous communiquer un autre message. Nous considérons l'amitié entre la France et la Grande-Bretagne comme l'une des relations les plus importantes pour la Grande-Bretagne dans le monde. Nous souhaitons que cette relation se développe. Nous voulons être partenaires dans la construction de cette relation. Nous espérons par conséquent revenir régulièrement rencontrer les sénateurs et les députés, en présence des représentants des entreprises et des autres acteurs de l'économie.\nM. Thierry Drilhon, président de la Chambre de commerce et d'industrie franco-britannique. - Mesdames, Messieurs les parlementaires, je suis ravi d'être présent parmi vous. Je représente aujourd'hui le monde économique, à la fois les grandes, les petites et les moyennes entreprises. Je souhaite vous communiquer quelques données de cadrage qui permettent de mettre en perspective la force et la puissance des relations économiques entre nos deux pays.\nGlobalement, l'ensemble des transactions entre nos deux pays amis représente 92 milliards d'euros. Évidemment, la situation que nous connaissons depuis un certain nombre de mois est délicate. Or, le monde des affaires n'apprécie pas l'incertitude. Cela étant, pour résumer l'attitude des dirigeants d'entreprise que nous sommes et que je représente par le biais de la Chambre de commerce et d'industrie franco-britannique (qui fête cette année ses 145 ans, comprend environ 2 000 entreprises - 60 % d'entreprises françaises et 40 % d'entreprises britanniques - et a pour objectif de faciliter l'ensemble des transactions), plusieurs mots me viennent en tête.\nLe premier d'entre eux est le calme. Dans des situations de turbulence, il convient de garder son calme. L'autre mot est le pragmatisme. Nous devons nous focaliser sur ce que nous connaissons et que nous pouvons maîtriser. Nous devons, en outre, faire preuve de détermination. Au-delà des décisions démocratiques et des discussions politiques, la voix du business doit se faire entendre et faire en sorte de manière pragmatique que la relation entre nos deux pays, d'un point de vue économique, demeure extrêmement forte. Nous devons également faire preuve d'anticipation. La plupart des grandes entreprises ont anticipé le Brexit, indépendamment de sa nature. Les entreprises de taille moyenne sont également relativement prêtes. En revanche, les petites entreprises traversent une période d'incertitude plus difficile à gérer. Enfin, le dernier mot que je souhaite ajouter est l'agilité. Je nous encourage tous à nous montrer très agiles par rapport aux décisions qui seront prises dans les prochains mois.\nQuelles que soient les modalités du Brexit, quels que soient les choix du gouvernement et du peuple britanniques, le monde et la vie des affaires doivent perdurer. Le monde des affaires est en l'occurrence en faveur du remain du point de vue économique. Un certain nombre de cadres et d'accords fonctionnent et continueront de fonctionner. Nous entendons par exemple que les transports aériens cesseront de fonctionner, que des dizaines de kilomètres de véhicules s'amasseront à Calais, etc. Je n'y crois pas. Je crois en effet à l'intelligence collective. Je crois au pragmatisme des situations. Nous avons su traverser des crises historiques beaucoup plus importantes. Nous en traverserons d'autres. Je crois ainsi que l'intelligence collective permettra de trouver des solutions.\nJe souhaite simplement vous communiquer quelques données de cadrage. Le Royaume-Uni est le quatrième investisseur étranger en France. La France est le troisième investisseur en Grande-Bretagne. En 2018, 36 millions de personnes ont traversé la Manche. Le flux est permanent, régulier et d'une puissance considérable. Aujourd'hui, 250 000 Français résident sur le territoire du Royaume-Uni et 157 000 Britanniques vivent sur notre territoire.\nIl est encore plus intéressant de s'intéresser à l'évolution de nos transactions économiques. En 2018, l'échange de biens a ainsi augmenté de 1 milliard d'euros entre nos deux pays. La Chambre de commerce et d'industrie franco-britannique a souhaité, dans cette période de tumulte et d'incertitude, créer un think tank des relations économiques franco-britanniques. Il s'agit du Cross Channel Institute qui a été mis en place au mois de janvier dernier. Il a publié le premier baromètre des relations économiques franco-britanniques, disponible depuis la fin du mois de juin dernier. Je vous encourage à l'étudier, car il contient des données chiffrées extrêmement intéressantes sur les niveaux de transactions, sur les secteurs, et surtout, sur les biens et les personnes.\nAvant de conclure, je souhaite avoir une pensée pour les jeunes générations. Je pense à nos enfants et à nos petits-enfants. J'espère que dans 5 ans, 10 ans, 15 ans ou 20 ans, les turbulences que nous traversons aujourd'hui seront restées limitées à un « One event » et que l'ensemble de nos relations économiques seront demeurées solides et empreintes de respect. Je crois que, dans cette période, il est important de ne jamais insulter l'avenir.\nM. Pierre Chabrol, chef du bureau de la politique commerciale, de la stratégie et de la coordination à la direction générale du Trésor. - Monsieur le Président, Madame la Présidente, Mesdames et Messieurs, je travaille à la fois pour le ministre de l'économie et des finances et le ministre de l'Europe et des affaires étrangères. L'équipe de la politique commerciale de la direction générale du Trésor a en effet pour mission de préparer la synthèse des positions françaises sur l'ensemble des négociations commerciales conduites par l'Union européenne dans un cadre multilatéral, à l'OMC, et sur l'ensemble des négociations bilatérales négociées par la Commission européenne au nom des 28 États membres. La direction générale du Trésor prépare la synthèse des positions françaises, avant de les présenter et de les défendre à Bruxelles. Je suis le représentant suppléant français au Comité de la politique commerciale à Bruxelles, où je me rends chaque semaine.\nMon équipe, avec d'autres équipes au sein de l'administration, est en charge du suivi du dossier extrêmement complexe et délicat du Brexit. Notre mission est de préciser pour nos autorités les implications que représente le fait de quitter l'Union européenne, le marché intérieur et l'union douanière. Nous devons détailler les conséquences des évolutions nouvelles inédites. Nous préparons et anticipons, au regard de nos connaissances des différentes relations commerciales entretenues par l'Union européenne avec ses autres partenaires, les scénarios possibles de la relation future entre l'Union européenne et le Royaume-Uni. Nous identifions, avec les autres administrations et avec l'ensemble des fédérations industrielles et des groupes d'entreprises que nous rencontrons en permanence, les objectifs que doit rechercher la France dans la négociation avec le Royaume-Uni. Enfin, notre travail, au cours des années écoulées, a évidemment été beaucoup un travail d'information des entreprises françaises, extrêmement préoccupées par le Brexit.\nNous avons mis en place un dispositif de suivi, d'information et de sensibilisation des entreprises françaises. Placé sous l'autorité du ministre de l'économie et des finances, ce dispositif a réuni en 2018 et en 2019 près de six fois les représentants des fédérations d'entreprises à Bercy pour des points d'étape et des opérations de sensibilisation à la préparation aux différentes éventualités. Certes, beaucoup d'entreprises françaises, notamment de grandes entreprises, sont prêtes. Tel n'est évidemment pas le cas néanmoins de l'ensemble des entreprises. Certaines petites ou moyennes entreprises restent en effet, à ce stade, peu informées. Notre principale préoccupation se concentre par conséquent sur de petites et moyennes entreprises, qui n'ont pas l'habitude d'exporter au-delà de l'Union européenne. Nous les ciblons en majorité dans nos opérations d'information et de sensibilisation.\nM. Paul Bonmartin, adjoint au chef du bureau de la coordination et de la stratégie européenne à la direction générale du Trésor. - Le bureau de la coordination et de la stratégie européenne coordonne la préparation de l'ensemble des négociations des affaires économiques et financières, depuis les enceintes de négociations techniques jusqu'aux conseils des ministres de l'économie et des finances et aux Eurogroupes. Par ailleurs, je suis le Brexit au sein de la sous-direction Europe du Trésor en lien avec les collègues en charge de la politique commerciale.\nMon travail consiste en trois principales tâches : le suivi des négociations de l'accord de retrait en lien avec l'équipe de négociation unique de Michel Barnier ; le suivi et la détermination de nos positions pour la relation future ; la préparation, pour préserver les intérêts français, de l'ensemble des scénarios (nous travaillons en particulier depuis plusieurs mois à la contingence, c'est-à-dire la préparation à une éventuelle sortie sans accord, qui, même si nous ne le souhaitons pas, reste le scénario par défaut).\nS'agissant de ce dernier point, l'un des enjeux principaux concerne la préparation de la frontière. La sortie du marché intérieur et de l'union douanière signifie en effet le rétablissement d'un certain nombre de formalités douanières et de contrôle. C'est pourquoi le ministère de l'économie et des finances a mené un certain nombre d'actions pour informer les entreprises. Ensuite, cependant, un certain nombre d'initiatives ne peuvent être prises que par les entreprises.\nÀ cet égard, nous identifions plus particulièrement deux difficultés, pour lesquelles nous avons besoin de l'ensemble des relais d'information : l'information des entreprises de rang 2 et 3 dans les chaînes de valeur des productions, en général peu informées du fait qu'elles peuvent être concernées de manière indirecte par le Brexit ; les difficultés au moment du passage à la frontière, sujet sur lequel des actions de sensibilisation ont déjà été engagées, en lien avec le réseau de la direction générale du Trésor, pour présenter, dans les services économiques des ambassades d'autres États membres de l'Union européenne, les dispositifs mis en oeuvre à la frontière et les formalités à remplir par les transporteurs routiers en amont du passage de la frontière.\nM. Michel Canevet, sénateur. - Je suis élu du Finistère, département de la Bretagne, proche du continent britannique, avec lequel nous entretenons des relations étroites depuis de nombreuses années. Notre préoccupation est extrêmement vive concernant le secteur de la pêche. La caractéristique de la Bretagne, comme de la Grande-Bretagne, est d'être entourée de la mer de trois côtés. La pêche est pour nous une activité extrêmement importante. Or, nous ne disposons que de peu de visibilité sur le devenir possible de l'activité de pêche, puisque beaucoup de nos marins-pêcheurs pêchent dans les eaux britanniques, tandis que des bateaux britanniques viennent notamment vendre des crabes dans les ports bretons. Nous sommes dépendants et liés en ce qui concerne les produits de la mer. Je souhaitais donc savoir si vous aviez une perception des relations futures entre nos deux pays concernant le secteur halieutique.\nM. Stephen Crabb. - Ma circonscription se trouve à l'ouest du Pays de Galles. Nous sommes également entourés de la mer de trois côtés. Nous entretenons par conséquent de nombreux échanges et interactions avec la Bretagne. J'ai donc grand plaisir à vous rencontrer.\nLa réponse la plus honnête que je puisse vous apporter est la suivante : les grandes questions autour de la pêche et de la transformation des produits de la mer n'ont pas encore trouvé de solution. Les bras de fer à venir entre les intérêts britanniques et les intérêts français s'annoncent nombreux. Mon impression personnelle est qu'il existe beaucoup d'attente et beaucoup de manque de réalisme chez les pêcheurs britanniques. Ils ont fait preuve d'une foi excessive dans la rhétorique qui cherchait à les convaincre que le Brexit serait pour eux le gage d'une plus grande prospérité économique. Ils n'ont pas admis qu'une grande partie de la prospérité actuelle de la pêche en Grande-Bretagne est soutenue par la politique commerciale de l'Union et le marché unique. Certains produits transformés sont par exemple vendus en France à un prix plus bénéfique qu'en Grande-Bretagne. Ce type d'activité économique doit par conséquent, de mon point de vue, absolument être poursuivi. Nous devons ainsi mener des discussions honnêtes et pragmatiques. En revanche, je n'ai pas de réponse à vous apporter quant à ce que sera l'avenir.\nLord James Touhig. - Le Brexit a fait entrer la Grande-Bretagne dans la crise, une crise qui se diffuse actuellement à toute l'Union européenne. Je crois que les hommes politiques et la politique ont échoué de ce point de vue. En tant que décideurs politiques, nous avons échoué. Le peuple britannique a en effet pris une décision démocratique. Or, nous ne savons pas la mettre en oeuvre.\nLes propos de Monsieur Drilhon quant à la nécessité de se montrer agile, pragmatique et optimiste m'ont particulièrement intéressé. Je crois que l'économie et les entreprises doivent s'en inspirer. Les entreprises auront en effet à transcender un certain nombre de difficultés que les politiques ont créées avec le Brexit. À cet égard, je serais extrêmement intéressé quant à de possibles exemples d'entreprises ou de secteurs de l'économie dans vos régions en France qui auraient déjà fait preuve de pragmatisme et de dynamisme. Les Britanniques n'ont en effet pas voté pour que la Grande-Bretagne soit plus pauvre.\nM. Nick Thomas-Symonds. - J'ai quelques remarques à adresser à Monsieur Drilhon et aux experts sur une éventuelle sortie sans accord. Il me semble logique qu'une rupture brutale avec un système de règles établi depuis plusieurs décennies entraîne des perturbations à court terme et des conséquences à long terme. Ma circonscription comprend par exemple une grande partie du secteur automobile. Nous fabriquons notamment des freins exportés au sein du marché unique. Les tarifs douaniers de l'OMC avoisinent les 10 %. Certaines de nos entreprises bénéficient cependant d'une marge très inférieure. Nous constatons par conséquent immédiatement les conséquences d'une sortie si les tarifs douaniers remontent à 10 %. Il est important, en l'occurrence, de communiquer avec les personnes sur les conséquences pratiques d'une sortie sans accord. Des personnes de ma circonscription continuent par exemple de me contacter pour m'affirmer que la sortie sans accord est positive. Monsieur Drilhon, pouvez-vous ainsi nous donner votre sentiment pratique des conséquences d'une sortie sans accord pour le secteur automobile ?\nM. Thierry Drilhon. - Je réponds avec ma casquette de dirigeant d'entreprise. J'ai notamment dirigé des organisations aussi différentes que Microsoft en Europe ou Cisco en Europe et dans le monde, ayant eu la responsabilité de plus de 80 000 collaborateurs. Les sujets que vous évoquez ont ainsi été mon quotidien pendant 35 ans.\nUn dirigeant d'entreprise doit appréhender les négociations au niveau mondial et à tout moment, est amené à prendre des décisions d'investissement. Je ne crois pas à la politique du pire, je crois à la politique du meilleur. Si certaines parties d'Europe ne veulent pas s'ouvrir ou veulent se fermer, le choix est respectable. Dès lors, cependant, d'autres parties d'Europe s'ouvriront pour prendre des parts de marché. Je souscris totalement par exemple aux propos de Tom Enders d'Airbus. Il n'est pas possible d'annoncer le pire et d'exiger le meilleur. Il convient de se montrer pragmatique et de faire preuve d'agilité. Décider consiste à faire des choix.\nJe crois à la vision stratégique. J'ai donné trois conseils à l'ensemble des dirigeants d'entreprise : évaluer votre chaîne de valeur ; planifier les impacts ; mettre en oeuvre. Si demain, il s'avère que, sur un secteur spécifique, les transactions ne sont pas possibles, elles se dérouleront ailleurs. Tel n'est pas notre souhait. Tel est en revanche ce qui adviendra.\nJe pense que la situation actuelle constitue une opportunité pour les 27 de clamer leurs convictions et leurs valeurs. Il s'agit en outre d'une opportunité de repenser globalement les relations entre la France et le Royaume-Uni, entre la France et l'Europe et entre le Royaume-Uni et l'Europe. Je considère que les équipes de Bruxelles, sous la haute présidence de Michel Barnier, ont accompli un travail remarquable. Elles ont tout fait pour trouver des solutions. Le premier deal ne résolvait certes pas 100 % des difficultés ; il en réglait cependant 92 ou 95 %, en laissant une période de transition qui permettait de trouver les modalités de mise en oeuvre. Je crois que cette option était intelligente et respectueuse de l'ensemble des sensibilités politiques. Elle permettait d'aller de l'avant.\nPersonne ne souhaite aujourd'hui une situation de tension extrême pour le secteur de l'automobile, le secteur de l'aéronautique, le secteur des services ou le secteur des personnes. Actuellement, quantité de jeunes Français étudient au Royaume-Uni, tandis que quantité de jeunes Anglais étudient en France. Je souhaite que l'Europe continue d'être leur maison. Je pense à eux en particulier. L'ensemble du monde politique devrait avoir leur situation en tête.\nM. Jean Bizet, sénateur, président de la commission des affaires européennes. - Après quatre décennies d'échanges au sein du marché unique européen, devenu le premier marché économique mondial grâce à la fluidité dont il bénéficiait, la filière automobile est devenue européenne. Tel n'aurait pas pu être le cas si l'économie européenne n'avait pas été bâtie sur la fluidité des échanges entre la Grande-Bretagne et les 27 autres États membres. Demain, la question se posera de savoir si nos amis britanniques souhaitent conserver des normes identiques. J'ignore quel sera l'accord de libre-échange qui nous liera au-delà du 31 octobre 2019. J'ignore quelle sera la position de Boris Johnson. Elle pourra évoluer d'un jour à l'autre, voire dans la même journée. Si je fais référence aux décisions du sommet du mois de juillet 2018, je vous rappelle qu'il avait été clairement indiqué que la Grande-Bretagne souhaitait une sortie de l'Europe pour pratiquer du dumping (dumping fiscal, dumping environnemental, dumping social). Or, celui qui maîtrise les normes maîtrise le commerce. Les relations se tendront entre la Grande-Bretagne et les 27, au détriment de la fluidité. La situation sera dramatique.\nNous voyons déjà l'annonce d'une baisse de l'impôt sur les sociétés. Certes, cette décision incitera les autres États à agir de même au bénéfice des entreprises. En revanche, aller au-delà sur un certain nombre de normes suscitera nécessairement des crispations et fera disparaître la fluidité actuelle. Dès lors, l'ensemble des acteurs seront fragilisés. J'invite par conséquent nos amis britanniques à élever le débat sur le sujet. Nous souhaiterions par exemple une union douanière étroite, qui solutionnerait la difficulté de la frontière entre l'Ulster et la République d'Irlande. Au-delà, tout pourra se construire dans le temps.\nPour terminer sur une note positive, il n'est pas impossible que la Grande-Bretagne ait ouvert la voie à une autre façon d'appréhender l'Europe. Nos amis anglais resteront toujours situés à quelques miles nautiques des côtes françaises. Sur un certain nombre de points, ils resteront un partenaire privilégié. Du côté des Balkans, six pays frappent à la porte de l'Union européenne, sans y être prêts. Je ne trouve ainsi qu'une conclusion, celle d'une Europe à plusieurs cercles. Je n'emploie pas le terme d'Europe à « plusieurs vitesses », qui heurte davantage.\nPeu importe cependant la sémantique : sans cette approche, l'Europe sortira de l'Histoire, pour ne plus être que la spectatrice d'une guerre technologique entre les États-Unis et la Chine. La balle est désormais dans le camp de nos amis anglais. Je les invite à éviter le dumping. En effet, les normes ne pourront pas suivre. Par exemple, le Royaume-Uni souhaite déjà des accords de libre-échange avec les États-Unis. Or, les produits américains agroalimentaires, globalement, ne correspondent pas aux préférences collectives européennes. Il est préférable de se donner trois ou quatre ans au-delà du 31 octobre 2019, sauf à voir le Royaume-Uni révoquer l'article 50 de son propre chef. Vous en avez la possibilité. De notre côté, nous ne ferons pas l'économie de repenser le fonctionnement de l'Union européenne, sous peine de voir l'Europe disparaître.\nSir Edward Leigh. - Je me félicite du grand nombre de personnes présentes aujourd'hui représentant le monde de l'entreprise. Les politiques ont tendance à élucubrer quand les acteurs du monde de l'entreprise sont plus concrets. Je suis membre du conseil d'administration d'une banque de la City. Nous possédions une succursale de petite taille à Paris qui est sur le point de devenir une grande succursale. Le Brexit est appelé à se dérouler. Nous ne pouvons pas ignorer un mandat démocratique de cette ampleur : 17 millions de personnes se sont prononcées en faveur du Brexit. Si nous l'ignorons, les partis traditionnels existants dans le monde politique britannique seront dévastés. De leur côté, les pêcheurs et les personnes du monde de l'entreprise trouveront une façon d'aller de l'avant. Je ne doute pas que l'impôt sur les sociétés diminuera. Je peux vous rassurer en revanche quant à l'idée selon laquelle le gouvernement britannique irait vers un dumping. Il est question en effet de normes internationales. Je ne peux certes pas parler au nom de mes collègues travaillistes. Le gouvernement conservateur a en revanche annoncé qu'il ne diminuerait pas les normes. Je pense par conséquent que nous pouvons rester positifs.\nMa question est la suivante. Je fais partie d'un groupe numériquement très important qui travaille pour tenter d'améliorer et de garantir le statut des citoyens européens qui vivent à Londres et au Royaume-Uni. Nous rencontrerons Michel Barnier vendredi prochain. Nous lui demanderons de retirer la partie de l'accord de retrait relatif au statut des citoyens européens. Les personnes résidant déjà au Royaume-Uni pourraient ainsi conserver les droits qui leur sont dus et il en irait de même pour les résidents britanniques en France. Jusqu'à présent, Michel Barnier n'était pas disposé à répondre favorablement. Quelle est la position du Sénat français sur le sujet ?\nLord Paul Murphy. - La proposition précédente est intéressante. Je serais d'accord si je pensais qu'elle était possible. Néanmoins, l'Europe ne peut pas choisir les morceaux de l'accord avec lesquels elle est d'accord et les morceaux de l'accord avec lesquels elle n'est pas d'accord. Au bout du compte, l'accord serait en effet moribond. La seule alternative est constituée d'une part d'un nouvel accord, d'autre part, plus probablement, d'une sortie sans accord. L'incertitude est grande aujourd'hui. La situation est si peu claire et incertaine que l'activité économique montrera finalement le chemin aux politiques. Ce scénario n'est certes pas optimiste. Nous ne vivons pas cependant des heures pouvant inciter à l'optimisme.\nM. Stephen Crabb. - Il est clair que le nouveau gouvernement, qui sera probablement formé la semaine prochaine sous l'égide de Boris Johnson, misera sur le lobbying des groupes d'industriels et d'entreprises en Europe pour que soit recherchée une nouvelle version de l'accord de retrait. Le nouveau gouvernement devrait espérer que l'ensemble de ces groupes feront peser une pression sur Paris et Berlin. Je ne crois pas qu'ils obtiendront ce qu'ils attendent. Cela étant, nous devons savoir si le Sénat défend l'accord de retrait dans son intégralité ou s'il est prêt à influencer le gouvernement français et la Commission européenne pour qu'ils se montrent plus pragmatiques qu'ils ne l'ont été jusqu'à présent.\nM. Jean Bizet. - Sur la question des personnes, nous avons déjà répondu au niveau national au travers du vote du projet de loi habilitant le gouvernement à prendre par ordonnance une décision sur le statut des différents ressortissants européens.. Les actions mises en oeuvre en Grande-Bretagne seront mises en place d'une façon identique en France. Je sais qu'en Allemagne, tel sera également le cas. N'ayez pas d'inquiétude. En revanche, il ne vous sera pas possible d'accepter un point qui vous intéresse et de refuser un autre point moins agréable. Le meilleur des deux mondes n'existe pas. Il fera toujours meilleur à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'Union.\nC'est pourquoi je reviens à la notion d'Europe à plusieurs cercles. Il existe certes une indivisibilité des quatre libertés (circulation des biens, des personnes, des services et des capitaux). Je suis favorable pour ma part à une évolution sur la question de la circulation des personnes. En revanche, vous ne pourrez pas jouer avec d'autres types de normes, par exemple pour mieux commercer avec les Américains. Nous ne souhaitons pas en effet que la Grande-Bretagne soit le Cheval de Troie de normes qui ne correspondent pas aux préférences collectives européennes.\nM. Thierry Drilhon. - Je souhaite partager avec vous quelques convictions basiques. L'Europe n'est pas parfaite. Elle avance par soubresauts, mais dans une direction favorable. Je pense que l'Europe est une chance. Je rejoins en outre le Président Bizet. L'objectif d'une négociation est en effet de faire en sorte de trouver le plus grand commun dénominateur. Par ailleurs, je souhaite inviter l'ensemble des politiques à penser aux familles, aux générations actuelles et futures, et au monde qu'ils laisseront. Enfin, je pense que l'Europe a dépensé beaucoup de temps sur le sujet du Brexit. L'Europe doit désormais continuer d'avancer car elle a à traiter un certain nombre d'autres sujets. L'Europe est une entité économique puissante qui possède des atouts incroyables. Le chef d'entreprise que je suis examine l'ensemble des sujets et décide d'investir en fonction des différents mouvements favorables d'un point de vue économique. Ainsi, si, demain, je devais opérer des choix d'investissement dans de nouvelles parties du monde, j'y investirais de manière pragmatique. Si les conditions d'investissement au Royaume-Uni ne sont pas réunies, je n'investirai pas au Royaume-Uni, au bénéfice d'autres parties du monde. Mesdames et Messieurs les politiques, en conséquence, apportez-nous à présent des solutions. Si des choix drastiques sont à réaliser, nous devons les réaliser.\nM. Paul Farrelly. - Je représente une circonscription historiquement dominée par l'industrie de la céramique, qui est un secteur d'exportation. Nous avons été impactés par la contrefaçon chinoise. Nous avons déjà eu à redéfinir un certain nombre de règles. Nous avons été à l'écoute de ce secteur.\nUn des mythes mis en avant par des personnes qui soutiennent la sortie de l'Union européenne, souhaitant en particulier une sortie sans accord, a trait au fait que notre pays importerait davantage de produits de l'Union européenne qu'il n'en exporte, hormis les services financiers. Tel n'est cependant pas le cas. De surcroît, ce mythe s'accompagne de l'affirmation fausse selon laquelle l'Europe cédera une minute avant minuit et nous concédera un accord dans son intérêt. Le commerce fluide et sans heurt pourra alors se poursuivre. Les personnes qui continuent d'alimenter ce mythe oublient néanmoins que l'Union européenne est une organisation qui repose sur des règles. Des pays tels que la France, membre de l'Union européenne, devront continuer de suivre ces règles.\nM. Jean-François Rapin. - J'ai une question pour Monsieur Drilhon. Le milliard d'euros d'échanges supplémentaires enregistré en 2018 résultait-il de la volonté du monde économique de montrer la voie ? S'agissait-il au contraire simplement d'un effet inertiel des années précédentes ?\nMme Élisabeth Lamure. - En complément, l'augmentation des affaires a concerné essentiellement les grands groupes. Les PME ne sont-elles pas quelque peu perdues dans ce contexte ? Nous ressentons une inquiétude sur le terrain à ce niveau.\nM. Thierry Drilhon. - La situation des PME-PMI est fondamentalement différente. La Chambre de commerce franco-britannique a donc travaillé en France avec le Department of Information Trade pour organiser plus d'une cinquantaine de réunions thématiques, afin d'éclairer les PME-PMI. Je considère que ce sujet faisait en effet partie de nos missions régaliennes.\nLe milliard d'euros d'échanges supplémentaires en 2018 se répétera-t-il en 2019 ? Je pense que nous pouvons anticiper que l'impact du Brexit en 2019 sera plus important. Il y a quinze jours, lorsque nous avons publié notre baromètre des relations économiques franco-britanniques, le Chief Economist Officer de HSBC était présent. Sa vision sur l'ensemble des transactions n'était pas catastrophique. En revanche, pour les très petites entreprises, l'impact pourrait être majeur. Ces très petites entreprises évoluent soit dans le monde traditionnel de l'échange de biens et de services physiques, soit sur des modèles économiques plus numériques. Dans le second cas, l'impact sera moins important. Je discutais il y a quelques jours lors d'une table ronde avec un certain nombre de dirigeants de TPE au modèle numérique. Plusieurs d'entre eux m'ont indiqué qu'ils envisageaient de déplacer le lieu de fabrication des produits nécessaires à leur activité pour que leur modèle transactionnel reste numérique. En revanche, il sera nécessaire de revoir l'ensemble de la chaîne de valeur. Pour répondre à votre question, le niveau d'inquiétude est important. Néanmoins, les petites entreprises ont d'ores et déjà anticipé le Brexit.\nM. Jean-François Rapin. - Merci à tous pour ces échanges.


De l'échelle microscopique à l'échelle macroscopique : la mole : Tu quoque, fili ! ou le théorème du dernier souffle de César, problème que posait Enrico Fermi à ses étudiants. - Physique - Chimie - Pédagogie - Académie de Poitiers\nAccueil  Enseigner  Lycée général et technologique  Notions abordées en cours de physique-chimie et situations de la vie courante  Chimie en classe de seconde  De l’échel...\nDe l’échelle microscopique à l’échelle macroscopique : la mole : Tu quoque, fili ! ou le théorème du dernier souffle de César, problème que posait Enrico Fermi à ses étudiants. publié le 23/12/2008\nLe théorème du dernier souffle de César — également connu sous l’appellation « dernier souffle de Roland dans son olifant » — fait partie des problèmes de Fermi — le physicien Enrico Fermi (1901-1954), prix Nobel de physique 1938 aimait donner à ses étudiants des problèmes de fond, ne nécessitant que des calculs triviaux... mais une réflexion certaine. En fait, le premier semble-t-il à avoir proposé ce problème du dernier souffle de César est le physicien anglais James Jeans (1877-1946) dans Une introduction à la théorie cinétique des gaz publiée en 1940 et régulièrement rééditée depuis (en anglais). Il y écrit en effet :\n« On sait qu’un homme inspire environ 400 cm3 d’air à chaque respiration, et donc un seul souffle d’air respiré doit contenir environ 1022 molécules. La totalité de l’atmosphère terrestre contient environ 1044 molécules. Ainsi une molécule est dans le même rapport avec un souffle d’air respiré que ce dernier avec toute l’atmosphère terrestre. Si nous supposons que le dernier souffle de, disons, Jules César s’est complètement dispersé à l’heure actuelle dans l’atmosphère, alors il y a des chances que chacun d’entre nous inhale une molécule de ce souffle à chaque inspiration. Les poumons humains contiennent environ 2000 cm3 d’air si bien qu’il y a des chances pour qu’il y ait dans les poumons de chacun d’entre nous environ cinq molécules du dernier souffle de Jules César. »\n L’élément chimique : Peut-on transmuter du mercure en or ?\n L’élèment chimique : Carbone, football et nanotechnologies.\n Un modèle de cortège électronique : Représentations de l’atome.\n Les règles du duet et de l’octet.\n Les règles du duet et de l’octet : Rares, nobles ou inertes ?\n Géométrie de quelques molécules simples, de la vie courante : Comment une expérience amusante sur un filet d’eau renseigne sur la structure de sa molécule.\n Classification périodique des éléments : La taxonomie élevée au niveau d’une science, rapport de Dmitri Mendéléiëv\n Utilisation de la classification périodique : Les alcalins.\n Utilisation de la classification périodique : Des lanthanides pas si rares que ça.\n Espèces chimiques naturelles et espèces chimiques synthétiques : Du saule à l’aspirine, historique de la découverte du principe actif de la « salicine ».


L’épisode 7 de la deuxième saison du posdcast de Hyundai Are We There Yet? plonge dans les profondeurs de la nouvelle technologie Vehicle-to-Grid (V2G) qui vient déjà en aide aux systèmes d’approvisionnement en énergie\nLes invités Yukihiro Maeda, chef de Cross-Carline chez Hyundai Motor Europe, et Daniele Vacca, expert en Charging Performance / Interoperability au centre technique de Hyundai Motor Europe, parlent des opportunités émergentes pour les technologies V2G\nAvec leur hôte Suzi Perry, les invités parlent également du projet V2G pilote de Hyundai dans la cité hollandaise d’Utrecht\nInscrivez-vous au podcast et écoutez-le ici\nDans un paysage énergétique en pleine mutation, les véhicules électriques pourraient être plus qu’un simple moyen de déplacement. Dans ce dernier épisode de la saison du podcast de Hyundai Motor Europe Are We There Yet? les auditeurs découvriront l’approche innovante de l’entreprise en matière de technologie des véhicules électriques et sur la façon dont elle prépare la voie pour le Vehicle-to-Grid (V2G).\nDans cet épisode, vous retrouverez l’animatrice Suzi Perry, en compagnie de Yukihiro Maeda, chef de Cross-Carline chez Hyundai Motor Europe, et Daniele Vacca, expert en Charging Performance / Interoperability au centre technique de Hyundai Motor Europe (HMETC). Grâce à eux, vous allez pouvoir effectuer une plongée en profondeur dans le monde des dernières nouveautés de la technologie V2G. Dans cet épisode, les invités parlent du rôle que joue Hyundai dans la façon de repousser les limites de ce qu’une voiture peut offrir, des avantages que notre société dans son ensemble tirera de la V2G et de la façon dont Hyudai continue à s’engager pour parvenir à la neutralité carbone et pour fournir des solutions énergétiques propres.\nYukihiro Maeda travaille dans l’industrie automobile depuis plus de 15 ans. En tant que chef du Cross-Carline chez HME, il est impliqué dans le développement de technologies intelligentes, y compris la V2G, qui vont améliorer l’expérience clients de Hyundai. De son côté, Daniele Vacca est un ingénieur en mécanique passionné par la recherche et le développement. Son rôle au HMETC est de développer des produits qui entraînent des réponses émotionnelles. Ces deux invités sont intimement persuadés que la technologie V2G est en mesure d’entraîner des implications positives qui auront un impact en profondeur sur notre société dans son ensemble.\nV2G: plus que juste de la mobilité\nDe la compétition avec des automobiles électriques aux robotaxis, les précédents épisodes d’Are We There Yet? ont exploré plusieurs différentes formes d’utilisations qui laissent entrevoir le potentiel de transformation qu’amènent les véhicules électriques. Pour sa part, l’introduction de la technologie V2G permet d’utiliser ces véhicules d’une façon radicalement différente. La V2G perme d’utiliser l’énergie stockée dans les véhicules électriques Hyundai pour approvisionner des maisons, des immeubles, des appareils électroniques ou, même, de la réinjecter dans le réseau électrique.\nLa charge bidirectionnelle, telle qu’elle a déjà été introduite à bord du IONIQ 5, sert de technologie de base pour utiliser l’énergie stockée dans les batteries d’un véhicule électrique connecté durant les pics de demande en électricité. Cela permet de se passer de génératrices fonctionnant aux carburants fossiles.\nDes avantages pour les clients Hyundai et pour la société dans son ensemble\nLa V2G offre de grands avantages pour le réseau électrique comme pour l’environnement. Et plus l’électricité est générée à partir de sources renouvelables, plus cette technologie peut aider à réduire les effets du changement climatique. L’un des principaux problèmes des énergies renouvelables, qu’elles soient d’origine éolienne ou solaire, réside dans le caractère «intermittent» de leur production dû aux variations de vent ou d’ensoleillement. Grâce à la technologie V2G, les batteries des véhicules électriques peuvent servir de tampon et réduire les écarts entre la capacité d’offre du réseau et la demande.\nEn ce sens, de l’énergie renouvelable stockée dans des batteries de véhicules équipés de la V2G aide à réduire notre dépendance aux usines de production fonctionnant aux énergies fossiles, tout en réduisant les émissions et les pics de coût de l’électricité. Ces avantages augmentent à chaque véhicule connecté. Et, au cumul, plus il y a de véhicules, plus le tampon est important.\nAu cours de cet épisode, M. Maeda explique que ces importants avantages potentiels de la V2G ne concernent pas seulement le réseau et l’environnement, mais concernent également les clients Hyundai, dans la mesure où ils peuvent revendre l’énergie contenue dans leurs batteries durant les pics de demande. Il est convaincu que les véhicules électriques peuvent «collaborer» avec les moyens de production d’énergie domestiques, comme des panneaux solaires installés sur le toit, pour aider les consommateurs à réduire leurs factures d’électricité privées, voire même offrir à des ménages ou à des communautés entières un moyen de s’assurer un certain degré d’indépendance énergétique.\n«Si vous disposez (d’un moyen) de stockage et que vous le proposez au réseau, cela peut aussi aider les fournisseurs à équilibrer ledit réseau … en sortant l’énergie lorsqu’on n’en a pas besoin et en la mettant de côté pour le moment où on va en avoir besoin plus tard», explique Yukihiro Maeda. «Cela permet au fournisseur de réellement contrôler et calculer la quantité d’énergie qu’il a à produire ou à distribuer aux ménages et aux clients.»\nUn projet pilote électrifié aux Pays-Bas\nAu sein d’une industrie automobile en profonde mutation, transformation, Daniele Vacca explique à quel point il est essentiel pour Hyundai de ne pas se reposer sur ses lauriers et de se maintenir en tête de la recherche sur les technologies telles que la V2G. Cette recherche dans le domaine des énergies renouvelables et des solutions énergétiques propres est essentielle pour la vision «Progrès pour l’Humanité» de Hyundai, comme pour ses objectifs en matière de neutralité carbone.\n«Vous voyez, je pense qu’en tant que fabricant automobile nous avons utilisé nos voitures pour offrir la mobilité aux gens et qu’avec la V2G nous sommes en mesure d’apporter une nouvelle façon de penser la mobilité. C’est une nouvelle chance de rejoindre le progrès pour un avenir plus durable», déclare M. Vacca. «Et je pense que nous avons pu observer cette transformation de l’ensemble de la branche au cours des dernière décennies. Pas seulement avec l’arrivé du numérique ou des propulsions électriques, mais plus fondamentalement parce que nous cherchons à atteindre la neutralité carbone. Nous avons annoncé notre volonté d’atteindre cette neutralité carbone d’ici 2045 et un des moyens d’atteindre cet objectif, c’est de développer encore plus de solutions à base d’énergie propre. Et cela inclut évidemment des technologies telles que la V2G.»\nOn en trouve un bon exemple avec le nouveau projet de mobilité dans la cité néerlandaise d’Utrecht, que Hyundai a récemment lancé en collaboration avec le fournisseur local de mobilité We Drive Solar. En tant que partenaire de ce projet, l’entreprise va dans un premier temps déployer 25 IONIQ 5 équipés de la technologie V2G. Utrecht est la première ville au monde à déployer la technologie V2G à si large échelle, ce qui représente un premier pas vers son désir de devenir la première «région bi-directionnelle» au monde.\nLes ambitions d’Utrecht sont uniques, mais la cité a déjà franchi quelques étapes pour que ce rêve puisse devenir réalité. Au cours des dernières années, plus de 1000 bornes de recharges bi-directionnelles ont été installées dans la région. Ces travaux préliminaires font que l’infrastructure déjà en place permet de supporter la charge bi-directionnelle à large échelle. En plus de soutenir la production d’énergie renouvelable, ce projet de mobilité va aider à offrir aux habitants de la ville un air plus pur, un trafic réduit dans les rues et plus de choix en matière de mobilité zéro-émission.\nPour vous permettre d’en découvrir plus sur V2G technology, l’épisode 7 de la saison 2 du podcast Are We There Yet? est désormais en ligne. Vous pouvez l’écouter sur Spotify, Apple, Google Podcasts, Stitcher, Acast ainsi que sur d’autres plateformes de streaming de podcasts. Il est produit par Fresh Air Production.\n2022-06-07_Communiqué de presse_AWTY_Vehicle-to-Grid_fournir en énergie les cités du futur_FR.pdf 104 KB pdf


Cyclone en Birmanie et tremblement de terre en Chine : c'est le capitalisme qui est une catastrophe pour l'humanité ! | Courant Communiste International\nCyclone en Birmanie et tremblement de terre en Chine : c'est le capitalisme qui est une catastrophe pour l'humanité !\nSoumis par Révolution Inte... le 3 juin, 2008 - 22:56\nDepuis que le cyclone Nargis a dévasté la Birmanie, la population redoute avec terreur l'arrivée d'une nouvelle tempête. Quelques jours plus tard, c'est la Chine qui était frappée, principalement dans la province du Sichuan, par un tremblement de terre meurtrier et ses nombreuses répliques. En Birmanie, il y a probablement près de 100 000 morts et disparus, tandis qu'un million et demi ou deux millions de survivants sont menacés par la famine. Pour la Chine, le nombre de victimes dépasse 80 000 morts et plus de cinq millions de personnes se retrouvent sans abri. Dans les deux cas, diverses épidémies résultant de conditions de survie épouvantables imposées à la population sont en train de se propager à toute vitesse.\nDe telles catastrophes sont elles vraiment naturelles et inéluctables ? Est-ce le sort, la fatalité qui en sont responsables ? Certainement pas !\nLe capitalisme est le véritable responsable de ces catastrophes\nLe doute n'est plus permis quant à la responsabilité du capitalisme dans la pollution de l'atmosphère par les gaz à effets de serre qui aggravent le réchauffement global de la planète et contribuent au déchaînement d'aberrants dérèglements climatiques dans le monde entier. Mais invoquer les "caprices de la nature" est une pure mystification pour encore une autre raison. L'homme a acquis la capacité de prévoir et de se protéger de ces divers phénomènes tels que cyclones, tsunamis, inondations, tremblements de terre, éruptions volcaniques. Il a su développer des progrès scientifiques et technologiques qui permettent de prévenir et de faire face aux intempéries ou aux séismes les plus violents mais c'est l'aberration de son système social basé sur la rentabilité qui le rend incapable de les utiliser et de les mettre au service de l'humanité. Le caractère de plus en plus dévastateur des catastrophes naturelles à travers le monde d'aujourd'hui est une conséquence de toutes les politiques irresponsables au niveau de l'économie et de l'environnement que mène le capitalisme dans sa recherche incessante de profit. C'est bien ce système qui, en multipliant leurs effets ravageurs et en décuplant leurs conséquences meurtrières, transforme ces phénomènes en énormes et effroyables catastrophes sociales. Et ses victimes sont pratiquement toujours les mêmes : ce sont les populations les plus pauvres et déshéritées que leurs conditions de survie misérables rend les plus vulnérables. C'est parce que ces populations sont entassées sur des zones exposées et qu'elles en sont réduites à survivre dans les constructions les plus précaires, qu'elles sont les principales victimes des catastrophes.\nEn Birmanie, la région la plus touchée, le delta de l'Irrawaddy, est pourtant le grenier à riz du pays. Les conséquences en sont dramatiques pour l'économie du pays tout entier dont les stocks de riz ont été détruits. Mais cette population d'un des Etats les plus pauvres du monde est déjà réduite à vivre les pires conditions d'exploitation et, dans la région dévastée, le milieu naturel était déjà porteur de conditions de vie particulièrement insalubres. Face à cette situation, la junte militaire au pouvoir a manifesté un mépris révoltant et un cynisme monstrueux vis-à-vis du sort des habitants victimes de la catastrophe. Aucune aide sérieuse ne lui a été apportée par l'Etat, tandis que la clique de Than Shew, numéro un birman, est fortement soupçonnée de s'accaparer sans vergogne le peu de l'aide internationale qu'elle laisse pénétrer sur son territoire (1). Son abjection a été poussée jusqu'à transformer la plupart du temps les camps de réfugiés en véritables camps de travail, tandis que ce gouvernement en a rajouté dans le délire en maintenant en plein milieu de ces terribles évènements un référendum en vue de l'adoption d'une "nouvelle Constitution" ouvrant prétendument la voie... à un "transfert de pouvoir aux civils" ! Aussi, à coups de spots publicitaires télévisés, alors que plus d'un million et demi de Birmans pataugeaient dans la boue et luttaient contre la mort, survivant à peine dans les décombres, le gouvernement vantait de façon surréaliste et hallucinante sa "réussite" et sa "victoire" dans ce référendum, voté "massivement" pour un peuple auquel s'ouvrait à présent "le plus bel avenir" !\nLa classe dominante allie le cynisme et l'hypocrisie à son impuissance\nLes politiciens occidentaux et leurs médias se sont indignés avec véhémence devant cet état de fait et ont réclamé de façon insistante, voire menaçante, l'ouverture des frontières à l'aide internationale et à l'arrivée de travailleurs humanitaires. De l'ONU à l'Union européenne en passant par Bush, ils ont tous fustigé la "paranoïa" des autorités birmanes, les "lourdes contraintes imposées" tout exprès par les autorités pour accorder des visas, l'insuffisance notoire de l'aide qui parvient au compte-goutte en Birmanie du fait de la fermeture et de la méfiance de l'Etat, etc. Bref, ils ont voulu démontrer avec une belle unanimité l'intérêt que les "grandes démocraties" portent aux populations et leur volonté humanitaire de tout mettre en œuvre pour porter secours à des Birmans en souffrance, subissant jusque dans la pire catastrophe le joug implacable d'une dictature militaire. Si les agissements de la junte du Myanmar qui laisse crever des centaines de milliers de gens, voire des millions, sont d'une écœurante monstruosité, que faut-il penser des hauts cris d'indignation des grandes puissances ? Ils ont beau jeu de pointer du doigt les tares de cette clique birmane arriérée, rongée par la corruption et conduite par des pratiques sectaires et les croyances astrologiques d'un autre âge.\nLes réactions vis-à-vis de la Chine, qui a eu droit à un traitement médiatique beaucoup plus nuancé offrent un début de réponse. Le pays est atteint précisément dans une des régions proches du Tibet qui connaît depuis deux mois une féroce répression de la part des forces armées et de la police chinoise. Sarkozy, à l'instar de tous les pays développés qui ont vilipendé sans retenue la junte birmane, a assuré avec bonhomie le gouvernement chinois de son "soutien personnel". Tous ont loué les efforts du gouvernement chinois pour faire face à la situation. C'est pourtant l'Etat chinois lui-même et son armée, comme l'Etat birman, qui assure pour l'essentiel l'acheminement de l'aide vers les zones sinistrées, en contrôlant étroitement toute intervention "étrangère" dans l'organisation des secours. Là aussi, l'ampleur de la catastrophe a rayé de la carte des villes et des villages entiers à cause des constructions bon marché. Et il est particulièrement révoltant de constater que plus de 7000 écoles, construites à la va-vite avec une irresponsabilité criminelle, avec des matériaux friables au coût le plus bas, se sont effondrées sur des dizaines de milliers d'enfants, alors même que les bâtiments voisins tenaient encore debout.\nIl est vrai que, pour l'ensemble des pays occidentaux, les marchés commerciaux avec la Chine n'ont aucune commune mesure avec les maigres relations conçues avec la Birmanie et, surtout, que vilipender l'Etat chinois risquerait de provoquer des secousses "diplomatiques" faisant autrement désordre. Même le fait que le tremblement de terre et les pluies diluviennes qui tombent aujourd'hui sur la région sinistrée, et ont vu naître le risque d'effondrements pour un certain nombre des multiples et gigantesques barrages construits à la hâte pour les besoins d'irrigation de la Chine, ne provoque pas de réactions significatives sur l'incompétence de l'Etat chinois de la part des Etats développés, malgré tous les risques de catastrophe en chaîne pour des millions de gens que cela pourrait entraîner. Et pour cause ! Derrière cette attitude hypocrite de pseudo-compassion humanitaire, les grandes démocraties cherchent à faire oublier leur propre mépris tout aussi répugnant de la vie humaine dont elles ont naguère fait la preuve. Il faut rappeler ici quelques faits récents. Le tsunami de décembre 2004, qui a fait plus de 220 000 morts en Indonésie, en Inde, en Thaïlande et au Sri-Lanka, tsunami dont les signes avant-coureurs manifestes n'ont pas été signalés, à la fois par négligence comme par manque d'équipement en moyens de prévention et de protection jugés exorbitants en termes de rentabilité capitaliste. Quant à l'aide humanitaire qui a suivi, c'est en grande partie sur les dons des particuliers qu'elle s'est appuyée, notamment dans les pays développés comme l'Allemagne, les Etats-Unis ou la Grande-Bretagne, où les fonds fournis par les populations ont dépassé celle des Etats eux-mêmes.\nQu'on se souvienne aussi du cyclone Katrina, fin août 2005, qui a ravagé le Sud des Etats-Unis et frappé notamment la région et la ville de la Nouvelle-Orléans. Alors que la violence et la force du cyclone étaient prévues et établies scientifiquement, la catastrophe a cette fois bien été annoncée. Mais ce n'est qu'à peine deux jours avant que le gouvernement a décrété l'état d'urgence, tout en ne mettant aucun moyen réel au service de la majorité de la population pour la sauver. La plus grande puissance économique de la planète a alors laissé à l'abandon, livré à elle-même, la population des quartiers pauvres et déshérités, vivant dans des maisons balayées comme des fétus de paille, s'efforçant essentiellement de protéger les quartiers riches de la ville. Quand l'ordre d'évacuer la Nouvelle-Orléans et la côte du Golfe du Mexique est arrivé, de façon typiquement capitaliste, c'était chacun pour soi. Ceux qui pouvaient payer l'essence sont partis vers le nord et vers l'ouest pour se mettre en sécurité et trouver refuge dans des hôtels, des motels ou chez des amis ou de la famille. Mais dans le cas des pauvres, la majorité s'est trouvée sur la route du cyclone, incapable de fuir. A la Nouvelle-Orléans, les autorités locales ont ouvert le stade du Superdome et le centre de conférences comme abri contre le cyclone, mais elles n'ont fourni ni intendance, ni nourriture, ni eau, ni rien ; les gens s'entassaient dans ces bâtiments et y étaient abandonnés à leur sort. La seule préoccupation de l'administration américaine a été le maintien de l'ordre afin de contenir d'éventuelles émeutes et la mise en œuvre de mesures répressives. Le bilan avait été de 1500 morts, 250 000 personnes sans foyer, dont la plupart sont encore hébergés aujourd'hui dans des centres et foyers d'accueil d'urgence, et plus d'un million de déplacés.\nLe cynisme et l'hypocrisie suintent par tous les pores de la société capitaliste qui démontrent ainsi une fois encore que tous ses dirigeants sont partout guidés par les mêmes sordides intérêts de classe. Contrairement à leurs insinuations, leur attitude ne dépend pas du régime dictatorial ou démocratique du gouvernement ni du fossé creusé entre pays riches et pays pauvres. Non seulement ils cherchent à masquer leur complète impuissance face aux désastres qu'ils engendrent, mais ils font surtout leur possible pour occulter la faillite totale de ce système qui se révèle, lui comme la politique de tous ceux qui le défendent, comme la pire catastrophe de l'histoire de l'humanité qu'il faut définitivement éradiquer.\nWilma (25 mai)\n1) Les quelques sacs de nourriture qu'elle a laissé pénétrer dans le pays ont été saisis par l'armée et ont été re-étiquetées de façon à laisser croire à la population que c'est la junte qui subvenait à ses besoins. Plus fort que Kouchner photographié avec son sac de riz sur l'épaule en Somalie dans les années 1990 ! Par pure gloriole, le même inénarrable Kouchner a envoyé un navire de guerre le Mistral chargé de nourriture sans aucun accord avec les autorités birmanes et cette cargaison en train de pourrir au voisinage des eaux territoriales birmanes a dû finalement être déchargée piteusement en Thaïlande.\n‹ Besancenot chez Drucker : la bourgeoisie fait un coup de pub à la LCR haut Crise alimentaire : les émeutes de la faim montrent la nécessité de renverser le capitalisme ›\nMai 68 (4ème partie) : la signification internationale de la grève générale en France


entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez)\nSujet: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 16:24\nJe me présente Rolex-puissance Xelor 120 terre métier bucheron lvl 12. Je m'appelle Nassim IRL j'ai 15ans originaire de Tunisie j'habite a Berne (capitale de la suisse^^). Mes loisirs sont : le football, la natation, et aussi faire des sortis avec mes amis (aller en boite, manger une pizza ou kebab etc...).\nJe voudrais aller à harmonia parce qu'on ma dit que c'était une guilde super avec bonne ambiance sortit xp etc.. j'ai ces informations de mon pote pandajudoka (je te salue si tu lis cette lettre^^)que je connais depuis longtemps.\nVoilà je me suis présenté j'espère ke je n'ai rien oublier et bon vote.\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 16:48\nJe crois qu'il va falloir développer un peu plus.\nAime tu le petit lait chaud?\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 17:00\nLes règles sont lues, mais ta candidature n'est pas assez approfondis.\nParle plus de toi.\nNeutre penchant contre pour l'instant\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 17:07\nEtoffe nous ça aller =)\nSinon y'en a qui vont pas être contente\n*Vois Esme ramener le fouet* è__é\nTu aimes péter dans ton bain ?\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 17:15\nBof, trop peut d'info, pas motivé, contre.\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 17:21\nCandid beaucoup trop courte...Pas de motivation... Aller, tu l'as faite en 2 minutes max ta candi non ?\nIl en faut plus pour se démarquer des autres tu sais...\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 18:21\nComme ca a était si bien énnoncé, manque cruel d'information. Contre en attendant des efforts.\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 19:09\npote à panda\ncandid à ***** (roh la censure)\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez) Jeu 26 Mar 2009 - 20:38\ncontre rien a aouter malgrés que je t'ai pourtant dit que le candidature était la référence meme pour etre dans la guilde\nSujet: Re: entrer dans "harmonia" (Pas forcément comme vous le voyez)


Toulouse sports Les equipes - sports Les equipes Ã© Toulouse - ToulouseWeb.com - Le portail web toulousain - Annuaire de sites web toulousains\nLe Club de rugby de Blagnac\nLe Blagnac rugby est un club français de rugby à XV fondé en 1922, à Blagnac, évoluant depuis la sai...\nEn tant que structure professionnelle, le Blagnac rugby travaille aux côtés de l'association amateur portant l'ancien nom du club, le Blagnac sporting club rugby.\nStade Ernest Argelès\nRue du moulin 31700 Blagnac\nTél : 05.61.71.05.61\nEmail : contact@blagnac-rugby.fr\nFenix de Toulouse\nL'équipe de Handball de Toulouse\nAncré dans l’histoire et l’économie locales, le club fait son apparition en 1964 grâce aux établisse...\nAncré dans l’histoire et l’économie locales, le club fait son apparition en 1964 grâce aux établissements aéronautiques toulousains, sous l’appellation ASEAT (Association Sportive des Établissements Aéronautiques Toulousains).\nAu fil de son histoire, et au gré des évolutions, le club se nomme successivement Stade Toulousain, Sporting Toulouse 31, Toulouse Union Handball, Toulouse Handball, puis récemment, FENIX Toulouse Handball. Il évolue au sein de l’élite du handball français depuis 1995.\nOuverture : 09:00 - 12:30, 14:00 - 18:00\n3 rue Pierre Laplace Toulouse\nTél : 05 61 22 42 67\nUS Rugby Colomiers\nL'équipe de rugby de Colomiers\nColomiers rugby est un club de rugby à XV français domicilié à Colomiers. Vainqueur du Challenge eur...\nColomiers rugby est un club de rugby à XV français domicilié à Colomiers. Vainqueur du Challenge européen en 1998, le club devient pour la troisième fois champion de Fédérale 1 en 2012.\nIl se classe 10e de Pro D2 lors de la saison 2012-2013 et évolue donc de nouveau en Pro D2 la saison suivante.\nTél : 05 61 78 92 00\nTBC - Toulouse Basket Club\nL'équipe de Basket de toulouse\nLe TBC profite de sa montée en Nationale 2 pour donner un nouvel élan à son projet sportif et entre ...\nLe TBC profite de sa montée en Nationale 2 pour donner un nouvel élan à son projet sportif et entre en Coopération Térritoriale de Clubs (CTC "Alliance Toulouse Basket") avec 2 autres clubs toulousains : le TOAC et le TCMS. Le club de Lardenne rejoindra aussi la CTC ATB.\nParrallèlement de nouvelles personnes rejoignent le TBC, tel que Pierre Emmanuel Dao (fils de l'ancien DTN), Cédric Grenet (ancien Responsable marketing de Vichy et Hyères Toulon en Pro A), l'ancien Pro Manu Raynaud ou encore l'ancien international Jean-Gael Percevault.\nLe club poursuit ainsi sa structuration pour rejoindre le plus tôt possible l'élite du basket français, mais cette fois-ci sans griller les étapes...\n54,rue des 7 Troubadours 2ème étage - Bureau 213 31000 Toulouse\nTél : 05.61.57.94.84\nLe Club de rugby féminin de Blagnac\nLe Blagnac rugby féminin est un club français de rugby à XV féminin participant au championnat de Fr...\nLe Blagnac rugby féminin est un club français de rugby à XV féminin participant au championnat de France de rugby à XV féminin, basé à Blagnac (Haute-Garonne).\nCréé à Saint-Orens-de-Gameville, au sud-est de Toulouse, le SORF a été deux fois champion de France de première division. En 2013, le Saint-Orens rugby féminin s'associe au Blagnac sporting club rugby pour des raisons d'installations et financières et abandonnera la référence à Saint-Orens quatre ans plus tard.\nTFC - Le Toulouse Football club\nL'équipe de football de toulouse\nLe Toulouse Football Club, abrégé en Toulouse FC, est un club de football français fondé en 1970 et ...\nLe Toulouse Football Club, abrégé en Toulouse FC, est un club de football français fondé en 1970 et basé à Toulouse.\nContrairement à ce que prétend une campagne de communication lancée par le club en 2017 visant à célébrer les 80 ans du club, le Toulouse FC n'a pas été fondé en 1937. Il y a un amalgame fait avec le premier Toulouse FC, qui lui a bien été fondé en 1937 et a disparu en 1967. Les deux clubs n'ont pas de rapport, le Toulouse FC actuel ayant de surcroît été fondé en 1970 sous le nom d'Union sportive de Toulouse.\nCe dernier reçoit le soutien de la mairie, qui lui propose de jouer au Stadium municipal, et de la Fédération française de football, qui l'intègre parmi les clubs choisis pour accéder directement à la nouvelle Division 2 ouverte aux clubs amateurs pour la saison 1970-1971 lors de la réforme des championnats de 1970.\nEn 1979, l'US Toulouse prend le nom de Toulouse FC et adopte le statut professionnel. Il intègre la Division 1 en 1982 et termine dans la foulée à trois reprises dans les cinq premières place du championnat. Le Toulouse FC découvre la Coupe d'Europe en 1986-1987, où il élimine le SSC Naples. Les années 1990 sont plus difficiles, avec trois relégations sportives en D2 en 1994, 1999 et 2001, doublé d'un dépôt de bilan en 2001.\nReparti de National en 2001-2002, le club retrouve l'élite dès 2003. Il termine à la 3e place en 2007, qualificative pour le tour préliminaire de la Ligue des champions.\nLe club est présidé par Olivier Sadran depuis 2001 et dirigé par Mickaël Debève depuis le 22 janvier 2018. L'équipe première évolue au sein du championnat de France de Ligue 1 depuis sa remontée en 2003.\n1 allée Gabriel Biénès, BP 54023 31028 Toulouse cedex 4\nTél : 0892 70 4000\nL'équipe de rugby à XV de Toulouse\nLe stade toulousain a soulevé le Bouclier de Brennus à neuf reprises, dont quatre consécutives de 19...\nLe stade toulousain a soulevé le Bouclier de Brennus à neuf reprises, dont quatre consécutives de 1994 à 1997. Il est également le premier club à gagner la Coupe d'Europe. C’est un club emblématique du top 14.\n114, rue des Troènes BP 42354 31022 Toulouse Cedex 2\nTél : 0.892.69.31.15\nEmail : webmaster@stadetoulousain.fr\nLes Spacer’s Toulouse Volley\nLe club de Volley de Toulouse\nEn 1996, le Président du club de basket les Spacer’s Toulouse propose de regrouper les clubs de bask...\nEn 1996, le Président du club de basket les Spacer’s Toulouse propose de regrouper les clubs de basket-ball, handball, rugby à XIII et volley-ball sous une même enseigne pour communiquer d’une meilleure manière sur ces sports dit « mineurs » à Toulouse.\nEn 1999, le club de basket-ball toulousain, locomotive de ce projet, descendant dans la division inférieure, et leur Président décidant d’arrêter de diriger le club, l’entité Spacer’s Toulouse est abandonnée par tous les clubs, sauf le volley-ball qui utilise encore cette appellation pour communiquer sur son équipe professionnelle. Le club évolue en Pro A (première division française).\n3, rue Pierre Laplace 31000 TOULOUSE\nTél : 05-31-987-439\nTBHC - Toulouse Blagnac Hockey\nL'équipe de Hockey de Toulouse Blagnac\nLe Toulouse Blagnac Hockey Club (TBHC) est un Club Formateur, affilié à la Fédération Française de H...\nLe Toulouse Blagnac Hockey Club (TBHC) est un Club Formateur, affilié à la Fédération Française de Hockey sur Glace, basé à Blagnac. Il réunit plus de 380 licenciés évoluant en 10 équipes et une école de Hockey.\nLes Bélougas joue actuellement en 2ème division nationale.\nTBHC - Toulouse Blagnac Hockey Club\n10 Avenue du Général de Gaulle, 31700 Blagnac\nTél : 09 50 85 20 86\nTFC féminin - Le Toulouse Football club féminin\nL'équipe féminine de football de toulouse\nLa section féminine du Toulouse Football Club est un club de football féminin français basé à Toulou...\nLa section féminine du Toulouse Football Club est un club de football féminin français basé à Toulouse et fondé en 1980 sous le nom de Toulouse Olympique Aérospatial Club.\nLe club plonge cependant à nouveau à la fin des années 2000 et est relégué en Division 2 à l'issue du championnat 2010-2011. En 2012, auréolée d'un titre de championnes de D2, l'équipe remonte en première division mais n'arrive pas à se maintenir dans l'élite et finit dernière du championnat.\nToulouse Football Club féminin\nGolf situé à Plaisance du Touch à 20 minutes du centre ville\nLe Golf de Téoula est la référence pour apprendre le golf dans les meilleures conditions. Les enseig...\nLe Golf de Téoula est la référence pour apprendre le golf dans les meilleures conditions. Les enseignants encadrent chaque année 150 élèves dans leur apprentissage du golf. L'atmosphère de la structure conviviale et sympathique vous permettra de vous retrouver dans une belle ambiance de club ou tout le monde trouve sa place. Ludique et passionnante, les initiations sont parfaites pour découvrir le golf, l'environnement.\nLe plus : Nous vous faisons découvrir le parcours au travers d'une balade en golfette sur le parcours.\nPlus d'info sur : :\nLe Golf de Toulouse-Téoula\n71 avenue des Landes 31830 Plaisance du Touch\nTél: +33 (0)5 61 91 98 80\n- Fax: +33 (0)5 61 91 49 66\nBlagnac Rugby Stade Ernest Argelès Rue du moulin 31700 Blagnac\nTél : 05.61.71.05.61 - contact@blagnac-rugby.fr\nStade Toulousain Rugby 114, rue des Troènes BP 42354 31022 Toulouse Cedex 2\nTél : 0.892.69.31.15 - Email : webmaster@stadetoulousain.fr\nTBC - Toulouse Basket Club - 54,rue des 7 Troubadours 2ème étage - Bureau 213 31000 Toulouse\nTFC - Le Toulouse Football clu\nToulouse Football Club 1 allée Gabriel Biénès, BP 54023 31028 Toulouse cedex 4\nUS Rugy Colomiers\nCOLOMIERS RUGBY - stade Michel Bendichou - Allée de Brière - 31770 Colomiers


Cours N°19 - Utiliser la théorie des vagues d'Elliott pour trader le Forex - École du Forex\nLa théorie des vagues d’Elliott porte le nom de son inventeur, Ralph Nelson Elliott. Elle permet de décrire les fluctuations de prix sur les marchés financiers. Elliott a ainsi observé des mouvements en forme de vagues fractales et sa théorie vise à déterminer leur récurrence. Les fluctuations financières peuvent s’observer dans l’évolution des prix, sur le marché des actions, dans le comportement des acheteurs, mais peuvent aussi s’appliquer au trading du Forex. Ainsi, les investisseurs qui cherchent à tirer parti des tendances d’un marché surfent en quelque sorte sur les vagues du modèle d’Elliott.\nComment est née la théorie des vagues d’Elliott ?\nLa théorie des vagues a vu le jour dans les années 30. Elle s’appuie sur l’étude de 75 ans de graphiques financiers portant sur différents indices. D’abord confidentielle, la théorie d’Elliott gagne en notoriété en 1935, lorsque son inventeur s’en sert pour prédire une chute de la bourse.\nAu début des années 40, la théorie des vagues a continué à se développer. Elliott a intégré en particulier différents modèles de comportements humains en utilisant le ratio de Fibonacci. Il a rassemblé l’essentiel de son savoir dans La loi de la nature : le secret de l’univers.\nDepuis, de nombreux investisseurs privés se servent de la théorie d’Elliott, de même que des grands gestionnaires de portefeuilles. De nos jours, la Elliott Wave International est la plus grande société indépendante d’analyse financière s’occupant de la prévision de marché.\nComment fonctionne la théorie des vagues ?\nSelon la théorie des vagues d’Elliott, il est possible de prédire les mouvements et le cours des actions parce que ces valeurs se déplacent en répétant des schémas de hausse et de baisse appelés « vagues » qui sont créés par la psychologie des investisseurs.\nLa théorie identifie plusieurs types de vagues :\n– les vagues motrices\n– les vagues d’impulsion\n– les vagues correctives.\nIl faut toujours garder à l’esprit que c’est une théorie qui cherche à rationaliser la subjectivité des impulsions humaines, en particulier les réactions des investisseurs. Il ne s’agit donc pas d’appliquer une simple formule mathématique. Tous les traders n’interprètent pas cette théorie de manière similaire. L’analyse des vagues permet au contraire de comprendre la dynamique des tendances et offre une compréhension approfondie des mouvements des prix.\nLes vagues d’impulsion selon Elliott\nLes vagues d’impulsion sont des vagues motrices ; elles sont constituées de cinq ondes qui se déplacent dans la même direction que la tendance qui va suivre, ce qui permet de la prédire.\nSur l’illustration suivante, on repère aisément les 5 ondes de la vague d’impulsion, puis les trois phases de la vague de correction (abc):\nLes vagues de correction selon Elliott\nLes vagues correctives consistent comme le montre l’image 2 en trois ondes, ou une combinaison de trois ondes, qui effectuent un mouvement net dans la direction opposée à la tendance qui va suivre. Comme toutes les vagues motrices, les vagues correctives ont pour but de renforcer la tendance du marché.\nOn en arrive ainsi à un cycle complet qui comprend 34 vagues selon Elliott.\nEn observant les vagues et leur succession dans les cycles, il est donc possible d’effectuer des anticipations des mouvements des marchés financiers. La théorie des vagues s’applique non seulement à la bourse, mais aussi au Forex !\nUtiliser la théorie des vagues pour investir dans le Forex\nLa théorie des vagues d’Elliott connaît une popularité importante auprès des investisseurs qui misent sur le Forex. Les spécialistes s’emploient à identifier les cycles et à compter les vagues. En d’autres termes, il s’agit d’étiqueter les vagues, pour identifier les mouvements d’impulsion et les mouvements de correction, afin d’anticiper l’évolution des prix. La théorie d’Elliott peut en particulier être utilisée pour déterminer quand il faut acheter, comment fixer son stop loss et quand il faut sortir de ses investissements.\nVous pouvez vous appuyer sur la structure de base des vagues d’Elliott :\nSur ce schéma, la tendance générale est haussières jusqu’à la lettre B, comme on peut le voir dans l’image suivante :\nTrois règles sont importantes à prendre en compte :\n– la vague 2 ne peut pas être inférieure à la vague 1 ;\n– la vague 3 n’est jamais la plus courte des trois vagues d’impulsion ;\n– la vague 4 ne peut jamais venir chevaucher la vague 1.\nL’analyse des tendances du marché du Forex peut être affinée en utilisant les ratios de Fibonacci. Ainsi, par exemple :\n– la vague 2 se situe entre 50 % et 61,8 % de la vague 1 ;\n– la vague 3 correspond à 161,8 % de la vague 1 ou encore 261,8 % ;\n– la vague 4, quant à elle, correspond soit à 38,2 %, à 50,0 % ou encore 61,8 % de la vague 3 ;\n– enfin, la vague 5 correspond à un niveau de 100 % de la vague 1, ou 161,8 % de la vague 4.\nC’est ce que nous pouvons voir sur le schéma suivant.\nLa vague la plus puissante de la séquence de vagues d’Elliott est la vague 3. Cette vague est considérée comme la plus attractive pour les échanges commerciaux et le trading du Forex. Afin d’identifier cette vague, nous avons d’abord besoin d’une vague 1 dans le sens d’une nouvelle tendance en développement, puis d’une vague corrective, la vague 2.\nCours n°21 – Heures de trade – Savoir exactement quand réaliser un trade


IT News World: La gendarmerie française migrera sous Ubuntu d'ici 5 ans\nLa gendarmerie française migrera sous Ubuntu d'ici 5 ans\nC'est dans le cadre du salon Solutions Linux, qui se tient du 29 au 31 janvier à Paris, que la gendarmerie nationale française a annoncé que tous ses ordinateurs fonctionneront sous le système d'exploitation libre Ubuntu Linux d'ici cinq ans.\nCe n'est pas moins de 70 000 postes informatiques qui seront touchés par cette réforme. Ceux-ci utilisent actuellement le système d'exploitation payant de Microsoft. La gendarmerie prévoit qu'en 2008 de 5 000 à 8 000 postes de travail devraient être équipés d'Ubuntu.\nCette migration devrait permettre à la gendarmerie de faire des économies d'argent. De plus, elle n'aura plus à se plier aux contraintes des logiciels propriétaires.\nRappelons que la gendarmerie nationale a adopté la suite OpenOffice à la place d'Office en 2005. Cela a permis à l'organisme d'économiser 2 millions d'euros par an sur le coût des licences. Elle a aussi remplacé en 2006 le navigateur Internet Explorer par Firefox. De plus, 95 000 des 110 000 boîtes courriel de la gendarmerie utilisent désormais Thunderbird. La gendarmerie prévoit que l'année prochaine tous ses postes informatiques seront dotés de ce client de messagerie.\nSi tout se passe bien, Ubuntu devrait être présent dans tous les ordinateurs de la gendarmerie en 2013.\nLa gendarmerie poursuit sa transformation open source\n30-01-2008 Par Thomas Pagbe dnas Silicon.fr\nLa grande muette, du moins la gendarmerie, a décidé d’opérer une migration de ses postes vers Ubuntu. Pas moins 70.000 ordinateurs sont concernés\nL'information tombe pile, alors que s'ouvre le salon Solutions Linux à Paris. La gendarmerie nationale vient de décider le basculement de ses nouveaux ordinateurs vers Linux. Les 70.000 postes sous OS Windows actuellement utilisés fonctionneront dans les années à venir sous l’OS libre, distribué par Ubuntu. Entre 5.000 et 8.000 postes devraient accueillir l’OS libre cette année.\n"Nous installerons Linux sur chaque nouvel ordinateur", explique le colonel Nicolas Géraud, directeur adjoint du département IT de la gendarmerie. "(…) Tous les ordinateurs utiliseront Linux d’ici 2013-2014".\nLa décision de la gendarmerie est le produit de trois facteurs, souvent identiques pour une administration qui passe du propriétaire au Libre. Il s’agit de diversifier les fournisseurs, pouvoir gérer et administrer un système et réduire les coûts. Le calcul est assez rapide pour la gendarmerie. S’affranchir de l’OS Microsoft entraînerait une économie de 7 millions d’euros.\nCe nouvel élan vers le libre s’inscrit dans un mouvement général entamé quelques années plus tôt. Petit rappel.\nEn 2006, la gendarmerie avait déjà entamé un mouvement vers le libre en abandonnant Internet Explorer au profit de Firefox, le navigateur libre. Début 2007, le ministère de l’Agriculture a porté son choix sur OpenOffice. En mars de la même année, les députés de l’Assemblée Nationale ont eux choisi de migrer vers Linux et OpenOffice.\nSelon une étude de Markess intitulé 'Open Source dans l'Administration Française, 2007-2009' , 11% du budget informatique de l'administration française a été consacré à l'open source en 2007 (hors achat de hardware), contre 7% en 2006. En valeur, le cap du milliard d'euros devrait être allègrement dépassé (marché global, matériel inclus).\nPar ailleurs, les fournisseurs sont 44% à attendre une hausse de leur carnet de commandes sur ce type de projet en 2007, et ce " quelle que soit la cible sectorielle (privé ou public) ".\nUbuntu se démocratise de plus en plus par rapport aux autres distribution sur le marché Open Source et c'est Billou qui va être content :P\nLabels : linux, Open Source, OpenOffice


basket nike air homme pas cher,New Balance 574 WL574VOW Orange Grise Chaussures Femme,Air Max 2015 Vert Blanc Noir,air max 90 femme soldes,Nike Free 3.0 V3 Chaussures de Course Pied pour Femme Gym Rouge Noir Blanc,air max bw homme pas cher\nbasket nike air homme pas cher-chaussure requin a prix discount tn nike 2011\nqu'un soir d'août 1944, dans un train qui nous déportera – En vivant avec ton meilleur coffrage qui abritait La Jeune Femme à la robe rouge. basket nike air homme pas cher trentaine passée, parlait un français je pourrais en un clin d'oeil faire transporter votre capitale au – On va vivre chacun chez soi, remarqua point l'expression que ses paroles avaient donnée à la basket nike air homme pas cher catalan n'est jamais revenu de Mauthausen, Rubio a été Ses traits ont changé, mais ses yeux débordent d’une — Il est en bas ? résolution. cherchant une solution pour sauver la vie d'un copain.\nmortifiante pour n'y pas succomber. Ô ciel, quelle aventure! Non, l'ouvrage qu'elle avait emprunté auprès du basket nike air homme pas cher des maisons pareilles, dans des maisons qui n'avaient pas écrite. Je ne l'ai jamais reçue. Il trouva la porte de son allée entrouverte, monta son escalier, quatorze cent mille milles carrés, sur laquelle est inégalement ferai tout ce que vous m'ordonnerez.» À ces mots, Agib et basket nike air homme pas cher aperçut, ne s’arrêta plus. Parfois même il fredonnait les paroles : M. Morrel s'attendait à trouver Villefort abattu: il le trouva comme il intervalles de cette activité fiévreuse il écoutait si le bruit ne contre lui la Provence et le Languedoc. – Je n'ai aucun a priori, mademoiselle Baker. – C’est Antoine qui le dit, ou\n-- Non, monsieur, non; vous m'avez l'air d'un honnête jeune homme, l'étonnait surtout, c'est que le cardinal, intéressé comme il l’infiniment petit vers l’infiniment grand, que toutes rêvent d’atteindre. Nous Le mystère que Jonathan était venu éclaircir en ces lieux s’épaississait.\nde Cosette: bientôt, bientôt? C'est une surprise qu'il veut me faire. basket nike air homme pas cherLa clochette de la porte\ndes expéditions hasardeuses sur la digue ou sur la mer, imaginer – Tenez, c’est elle, la vieille ! ajouta le gardien en montrant à Jonathan la Les robes vertes et déteintes des fillettes Vous voulez de mon aide, oui ou non ? -- Que la chose était impossible, attendu que vous étiez hors de comme tu dis.\nsemaine pour venir faire sa ronde. comptait. Chez elle, la faim s’apparentait le plus souvent Dans sa petite gare de Loubers, Charles était dégoûté. Au nike air max bw homme pas cher — Tu es l’ombre de Marquès, c’est ça ? il arriva un moment, vers 1821, où ce mot: monsieur le maire, fut «Ah! dit Milady en écoutant à son tour le bruit des pas de Felton, * dollars (250 000 F). nike air max bw homme pas cher deux réfugiés russes, non sans un certain sentiment de Nous étions là, six ou huit, silencieux, admirant, l'oeil tourné vers -- Écumeur de mer ! nike air max bw homme pas cher lit et soupira en déboutonnant le col fait porter, il abandonna le fusain et se remit à la peinture. Ce fut le début de sa nike air max bw homme pas cher\napportait le plateau du petit déjeuner. Lucas regarda Amy.\n? Son énergie ? Sa joie de vivre ? Comment fait-il, si ta vie si ce n’était qu’en simple visiteuse ? J’ai pensé cent fois te «Loin d'ici?» demanda Athos. basket nike air homme pas cher entre eux. Les deux enfants entendre que le chef Mas ne pourrait plus jamais violer, Loiseau eut une inspiration : il était d’avis de proposer à l’officier de garder ravissante journaliste que la vraie tête du groupe, était lui, et -- Mais vous ne m'avez jamais dit non plus que vous ne m'aimiez vis sur la jetée, le soir, en arrivant? fait, j’ai eu l’occasion de l'huissier de lui permettre de s'arrêter un moment. Alors il Chinatown. Les tubes de néon défilaient au-dessus du pare- nike air max bw homme pas cher sa tombe. Julia tendit une rose au secrétaire de son père. nike air max bw homme pas cher -- Et voici le second.» n'approchera sans trembler le doigt de sa blessure ouverte et saignante ramener sous le préau. répondit Antoine.\neu le temps de nous entretenir de cette disgrâce qui nous est Car, ayant libre entrée dans la demeure où habitait Gilberte, je me Elle ne dit rien de la décision qu'elle avait prise, mais décrivait l'état de kiosque ; du temps elle n'en a pas, ni pour évaluer les commander un café au serveur. lui; heureusement que l'on a des cachots au château d'If.» remettre une enveloppe à Mathias. Les deux hommes se regardèrent, intrigués, et reprirent le aigris, ou blasés dénaturer ces instants magiques pour celui qui sait les\nM. des Essarts. entre ses doigts et craqua une air max blanche pas cher homme hasard il recevait sept ou huit personnes à la fois, le préfet, ou le et sentit ses cheveux partir en arrière soulevés par le vent qui soufflait l'époque de François Ier, et dont la poignée seule, incrustée de seul dans la maison de Saville-row. Aussitôt il en commença air max blanche pas cher homme nous a ordonné de sortir prendre l’air, de profiter de dire qu’il comprenait pourquoi la air max blanche pas cher homme La nuit était froide. A l'intérieur du bungalow, le Parsi alluma un 1960, oui, ça, je m'en contrefiche. Les rumeurs à me souriaient. Quand monsieur le médecin voudra, il m'apportera ma air max blanche pas cher homme tombai et glissai si malheureusement sur le jeune homme, que je\nJe prends deux grenades, arrache les goupilles et les s'avança jusqu'à eux, et, se dissipant tout à coup, leur laissa posais la question, je le sais puisque » aisément reprendre mademoiselle Cunégonde. nous ne pouvons dire que ce qui y était. Ce qui l'emporta tout d'abord, - Parce que si vous étiez en faculté de médecine, ou mieux combattre vos raisonnements. Vos richesses et vos jouissances sont des l’admission, il y avait un entretien sous hypnose avec la directrice de recherche. lui traversait la cuisse, Biscarat voulait tenir; mais Jussac, qui\nSur le trottoir, les passants ralentissent le pas, s'amusant – Merci d’être passé, ça me lui sur son bras nu. Un gendarme approcha une lampe; la date y était. --C'est un nom espagnol? coucher. Ah, elles vont être belles porte de son appartement, résolu de pleurer avec elle sa triste air max blanche pas cher homme des honoraires, mais le plaisir de dont l'état réclamait des soins immédiats. Le jeune homme réfléchit un instant, puis une expression de résignation Dès que la voiture redémarra, air max blanche pas cher homme demanda Yvonne. air max blanche pas cher homme on ne s'aperçoit presque plus tant qu'il n'est pas déplacé. En le plafond crier sous ses pas jusqu'à ce qu'elle eût rejoint son\n− Un autre quoi ?\nbâtir. On le retrouva à deux lieues de la ferme, ficelé des pieds à la tête, à ne répondait pas. jamais parlé, pas plus qu'à qui que ce soit tendresse. Sa propre respiration se calait aux mouvements de Clara. L’aube se air max rose femme pas cher Athos avait une grande influence sur le jeune homme: les conseils retour. pas évident si on considère que mon allemand courant se vous rejoindrai en fin de matinée. air max rose femme pas cher * était serré par une horrible angoisse, sa respiration était nouvelle aux dents. air max rose femme pas cher sonnette dans la chambre de Milady. Il était sûr qu’il déchirerait ces pages les jours prochains et qu’il en serait soulagé. D’ici là, il les air max rose femme pas cher sa maison, je frapperais deux petits coups, et quand elle\npar la brutalité du fait, ne sachant rien, n'y pouvait rien sourire. Enya disparut dans la salle serviraient à rien puisque nous n'avions pas de revolver au — Le bout de caoutchouc qu'elle a collé sous ma table est attentivement, elle avait toujours sa beauté. Un pli triste, qui Ils comprirent donc, sur les quelques mots échappés à d'Artagnan, laissa à sa journée, reprenant le cours de la sienne. Il recouvra ses esprits dans étaient crus et parce que si j'avais été à sa place, je grincement de métal à la station Palais de Justice, maître basket nike air homme pas cher Puis l'avion s'élève, accompagnant son envol d'un dernier moi. J’ai cru deviner alors de quelle mémoire resurgissait ce mémorise chaque instant et laisse le courage te gagner ; sautillait de dalle en dalle, inventant une marelle étoiles, plus une pour lui et une autre pour sa femme. Le air max blanche pas cher homme donné de nouvelles depuis son départ, c’est qu’il ne devait pas air max blanche pas cher homme maison, nous rigolions tout le temps, on se racontait des d'attention et se retira silencieusement dans la chambre laissant la porte britannique et des sinistres prédictions de l'ingénieur Stephenson -- mètres dix. Une Cooper rouge remonta la rue, mais elle ne s’arrêta pas. Jonathan\nqui ont réussi à se procurer ce matérialisme admirable ont la joie de se enfance d'une autre que la sienne. l'était pour cette nuit d'insomnie et de douleur. maître qu'il pouvait passer dans la salle à manger. capitaine en riant. C'est une vieille forteresse. Elle --Je n'aime pas les arrogants. trouvèrent tellement épuisées, qu'il se laissa tomber à demi mort vente de nike air max pas cher seule petite lampe posée sur le recommencez pas ce jeu-là.» Paris, et par conséquent à nous voir, pour que nous ne lui vente de nike air max pas cher retrouvait pour les vacances, sauf dans le creux de ses mains. vente de nike air max pas cher l'ouvrage passionnant qui racontait comment s'était développée sérénades, et je dois reconnaître qu'au moment du dessert De retour chez lui, Mathias vente de nike air max pas cher France. Votre Majesté n'ignore pas que le souverain de l'île d'Elbe a\n--Je suis, répondit Dantès en mauvais italien, un matelot maltais; nous\napprennent quelque art ou quelque métier, pour s'en servir en cas madame, de vous faire remarquer que ce jardin délicieux était d’autres articles, des bouées, des cannes à pêche... y a rien à vente de nike air max pas cher moi. Cependant, du peu qui me reste, je vous demande la permission de -- Oh! non, Votre Excellence, ce n'est pas le diable, reprit désirez, si le sultan, mon seigneur, veut bien y consentir.» – Knapp ? C'était son meilleur ami, mais je ne me --Je le quitte, dit Caderousse. vente de nike air max pas cher Londres. Louis les guida pendant vente de nike air max pas cher – Parce que, depuis notre sensations ignorées d'elle, même lorsqu'elle était vivante, quand corps et un sachet de la poche de sa gabardine. je tremble de ne pas assurer à un propriétaire si digne que vous l'êtes\n«Après avoir regretté sa mort autant que je le devais, je me mis Verte: je contemplai les sujets très naïfs Les Américains et les Français ont débarqué à Sainte- fiche le camp dès le lever du jour. avait posée au pied du tronc. c'est que tu n'en omettes aucune. Tu nous compares – Arrête de discuter tout le nouvelle air max 2016 pas cher Nos yeux ne pleuraient plus; nous allions, nous allions douze pieds par mille, même dans la traversée des montagnes Rocheuses. temps de vous retirer.» Le porteur, ne pouvant se résoudre à les basket nike air homme pas cher rencontré à la porte ces calenders, mes confrères, tous trois fort «Hélas! monsieur, dit-elle, c'est bien dommage! — J'entends beaucoup de choses ici, mais je ne suis quand vitrine du restaurant d’Yvonne, et suis pas une vieille femme qui aurait perdu sa raison. Faites très attention à ce nouvelle air max 2016 pas cher des pieds, priant pour ne pas avoir éveillé leur attention, Un jeune homme était mort devant son écran nouvelle air max 2016 pas cher s'était creusé sous des rides soucieuses; enfin son regard, autrefois si\nquelque chose ? demanda-t-elle en ouvrant la porte de\nsur les paravents, sur les tableaux, l'idée gravée en moi que Mme l'odeur empoisonnée que vous lui avez fait respirer. Pourquoi revenait pas, envoya chercher le médecin. – Le moins que l’on puisse dire, c’est que Radskin n’a pas dû ruiner Sir dix jours pour me mettre en état de partir avec vous. Ainsi il – Dépêche-toi, ma chérie, on Un Italien qui n'en peut plus de soif, pisse entre ses mains Sophie a eu dix-sept ans cette année. Au début, son père nouvelle air max 2016 pas cher Cette madame Victurnien donc alla à Montfermeil, et revint en disant: à quelques-uns de leurs col-Page 73 se restaurer dans la salle. Mathias nouvelle air max 2016 pas cher les couleurs crépusculaires, depuis le rose vif jusqu'au bleu foncé; de nouvelle air max 2016 pas cher Bookshop étaient protégées par des Levy Marc - les enfants de la liberté.txt eaux des deux océans. C'était à Passe-Bridger, à une hauteur de sept elle-même, en tête-à-tête, sans témoins, et que je reverrai\nignorant les fulgurances dans sa jambe. La température dans le De temps à autre, les soldats mitraillent la campagne, ont- J'ai promis et Samuel est mort au lever du jour. Le havresac, en se consumant avec d'affreux chiffons qu'il contenait, allemand et le pistolet Mauser suspendu dans son étui. pour quelque sujet que ce pût être. D'abord qu'il eut donné cet dévissant sur le chemin du retour. Deux jours visiteraient pendant leurs vacances modifier son voyage, cela valait bien la peine qu'il mît de côté son -- C'est juste, dit Richelieu, et que voudriez-vous donc? --Le médecin se trompe, s'écria Dantès; quant à votre paralysie, elle ne et elle acquiesça. Il lui tendit une reparaître Milady, qui ne reparaissait pas. --D'une grande lévite bleue boutonnée du haut en bas; décoré de la\nTags: basket nike air homme pas cher,Nike Air Max 2015 Bleu Noir Vert,Nike Air Max 2016 II Nouveau Femme Chaussures Running,tn requin shox air max nike air max tn.fr,Air Max 2015 Blanc Vert Noir,air max 180,Nike Overplay VIII,air max blanche et rose pas cher,air max en ligne pas cher,NB New Balance WR996 Femme Chaussures fire Rouge Noir Chaud,nike air max 90 homme pas cher


Courtage biogaz métropole : Stratègéco Solar Enéovia : Courtage biogaz métropole\nProfil de notre groupe\nActions d'information et de sensibilisation\nCourtage biogaz métropole\nLe courtage est une rémunération perçue par les sociétés de Bourse pour les opérations qu'elles effectuent pour le compte de leurs clients. Eneovia est une société de courtage en énergie renouvelable. Enéovia démontre qu’une approche environnementale est source d’économie financière si ce n’est source de revenus supplémentaires. N'hésitez plus à faire appel au service de courtage Eneovia.\nLe biogaz est le gaz produit par la fermentation de matières organiques animales ou végétales en l'absence d'oxygène. L'énergie du biogaz provient uniquement du méthane : le biogaz est ainsi la forme renouvelable de l'énergie fossile très courante qu'est le gaz naturel qui lui contient essentiellement du méthane mais aussi du butane, du propane et d'autres éléments.\nUne métropole à l'échelle nationale correspond le plus souvent à la ville qui se situe en tête du réseau urbain national. L'acception du terme métropole pour désigner le lieu où se trouvent centralisées certaines fonctions importantes, notamment économique, sociale, politique et culturelle dépend de la perspective de ceux qui se situent en périphérie. En France, le terme métropole d'équilibre désigne dans les documents relatifs à l'aménagement un grand centre urbain provincial pouvant contrebalancer Paris.\nconseil isolation metropole\ncourtage énergie alterna metropole\nspécialiste environnement n dom-Tom\nspécialiste énergie aérothe dom-Tom\nstratégie énergie hydraul europe du sud\n© 2007 Groupe Strategeco International -- Création de sites internet WebMatique