Quel statut juridique choisir pour son entreprise ? – KayaMaga\nPar Yannis ISSOGUI le 04/04/2018 0 573 Views\nAujourd’hui la fibre entrepreneuriale s’est propagée à la vitesse grand V. Les générations X, Y, Z souhaitent aujourd’hui être leur propre patron. Rien de tel que de monter son projet et de pouvoir s’accomplir pour se rêver en « big-boss ». Franchir le pas, n’est franchement pas sorcier. La peur du risque, de l’investissement, du challenge qui semble parfois trop lourd, trop grand est bien réel et doit-être pris en compte, mais dans le fond une bonne base doit vous permettre de vous en sortir. Pour que votre entreprise existe, il vous faut indispensablement un statut juridique. Qu’est-ce qu’un statut juridique ?\nUn statut juridique est un ensemble de texte juridique qui réglemente la vie de votre entreprise. Il est indispensable, car sans ce statut, c’est simple, votre projet n’existe pas. Comment choisir le statut juridique qui correspond le mieux à votre projet ?\nVotre statut juridique doit être le meilleur choix pour votre projet, mais également pour vous en tant que dirigeant, car ce statut aura un réel impact sur la vie de votre entreprise, mais également sur la vôtre. Par conséquent, sa constitution nécessite que vous lui accordiez le temps nécessaire. Posez les bases en débroussaillant au maximum, savoir ce que vous voulez et ou vous allez. Les grands axes de réflexion pour l’élaboration du statut sont fixés par l’activité et le capital donc bien définir vos besoins et objectifs. Ainsi ou bien vous êtes un indépendant désireux de se mettre à son compte (SARL, EURL etc.) ou bien, vous êtes un porteur de projet à la recherche de capitaux (SAS etc.). Vous l’aurez compris, il existe différents statuts juridiques.\nQuels sont les statuts juridiques mis à votre disposition aujourd’hui ? Le choix du statut se fera entre les options suivantes :\nEI (Entreprise Individuelle); AE (Auto-Entrepreneur);EIRL (Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limité);SA (Société Anonyme); SARL/EURL (Société à Responsabilité Limitée) ; SNC (Société en nom collectif) ; SAS/SASU : (Société par Actions Simplifiée/ Unipersonnelle).\n1/ Si vous êtes seul à vous lancer\nEI, entreprise individuelle :\nIl s’agit de la forme choisie en grande majorité par les créateurs d’entreprise. L’EI est une forme juridique souple, mais la responsabilité peut être illimitée. Si vous optez pour l’entreprise individuelle, vous êtes ce que l’on appelle « free-lance », c’est-à-dire que votre activité est exercée en nom propre. Dans ce contexte, votre patrimoine personnel et votre patrimoine professionnel sont confondus. Vos (éventuelles) dettes professionnelles sont, en fait, des dettes personnelles (y compris les dettes du conjoint s’il n’est pas protégé par un contrat de mariage adapté). Un créancier pourra donc demander à la justice de faire saisir vos biens personnels (ou ceux de votre épouse si votre contrat de mariage ne les protège pas) pour rembourser les dettes de l’entreprise.\nResponsabilité de l’associé : l’associé est responsable sur l’ensemble de ses biens personnels. Il est possible d’effectuer une déclaration d’insaisissabilité devant notaire pour les biens fonciers (bâtis ou non bâtis) non affectés à l’usage professionnel. Il est également possible de choisir l’entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL), avec création d’un patrimoine professionnel.\nLe dirigeant est l’entrepreneur individuel, qui dispose des pleins pouvoirs, sa responsabilité est civile et pénale. Le statut d’EI, ne dispose pas de capital social et le régime social affecté, est celui des travailleurs non-salariés. Concernant l’imposition des bénéfices, c’est effectué sur le revenu (bénéfices industriels et commerciaux, bénéfices non-commerciaux ou bénéfices agricoles).\nAssez similaire à l’AE, l’entreprise individuelle existe depuis bien plus longtemps. On l’appelle aussi entreprise en nom propre. Très simple à mettre en place, elle est idéale pour une première expérience notamment pour les artisans ou les commerçants. Elle permet (si vous le souhaitez et si vous ne dépassez pas un certain plafond) de souscrire au régime de la micro-entreprise (pour vous éviter de fournir un bilan au fisc et de rédiger chaque année une déclaration de bénéfices professionnels). Avec le régime micro.\nRégime micro : le bénéfice imposable est déterminé par l’administration fiscale qui applique au chiffre d’affaires déclaré un abattement forfaitaire pour frais professionnels. Si vous êtes artisan ou commerçant et que vous ne voulez pas vous embêter avec les problèmes administratifs, ce statut est très bien pour démarrer. Par contre, vous serez imposé sur un bénéfice estimé de manière forfaitaire par l’administration fiscale, à comparer donc avec l’AE. Depuis la Loi dite, « Macron » du 6 août 2015, la résidence principale de l’entrepreneur individuel est insaisissable (pour les créanciers professionnels) et ce, sans démarche particulière. L’entreprise individuelle (EI) se caractérise par :\n§ un coût administratif plus faible que ce soit à la création (absence de capital social) ou en cours d’exercice (absence de secrétariat juridique).\n§ une facilité de gestion car simple déclaration annuelle de chiffre d’affaires\n§ une imposition obligatoirement à l’impôt sur le revenu (IR).\n§ L’absence de capital social\nRégime fiscal et social en EI : l’entreprise individuelle est toujours soumise au régime de l’impôt sur le revenu. Son dirigeant, considéré comme Travailleur Non Salarié (TNS), est toujours affilié au Régime Social des Indépendants (RSI). Toutefois, l’entreprise individuelle peut jouir d’un régime simplifié qui est l’auto-entreprise. De fait, une entreprise individuelle est soumise :\n§ au régime du réel à l’impôt sur le revenu\n§ ou au régime simplifié de l’auto-entrepreneur\nL’entreprise individuelle au régime du réel à l’impôt sur le revenu\nRégime social de l’entrepreneur individuel : le dirigeant de l’entreprise individuelle à l’impôt sur le revenu est considéré comme Travailleur non Salarié. Il est affilié au Régime Social des Indépendants (RSI). Ses cotisations sociales s’élèvent à environ 42% du bénéfice de l’entreprise. Ses cotisations sociales sont payées par acomptes d’après ses revenus antérieurs (en cours d’activité) ou d’après une base forfaitaire (en début d’activité) puis donnent lieu à régularisation l’année suivante en fonction de son revenu imposable :\n§ il est soumis à un minimum de cotisations sociales annuel, même lorsqu’il ne se verse aucune rémunération\n§ lui et sa famille dispose forcément une protection sociale de base.\nRégime fiscal de l’entrepreneur individuel : l’entreprise est fiscalisée sur le foyer fiscal de son dirigeant. Cela signifie que le résultat annuel de son activité (chiffre d’affaires – charges professionnelles) est réintégré au barème progressif de l’impôt sur le revenu :\n§ dans la catégorie des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC), pour les activités commerciales, industrielles, artisanales ou de prestation de services\n§ ou dans la catégorie des Bénéfices Non Commerciaux (BNC), pour les activités libérales\nConséquences pour le dirigeant d’entreprise individuelle :\n§ le dirigeant n’a pas la maîtrise du montant de sa rémunération qui est égale au résultat de l’entreprise (hors rémunération du dirigeant). Cela peut avoir des impacts sur sa fiscalité personnelle difficiles à anticiper,\n§ la perte de l’entreprise peut venir faire baisser le revenu du foyer fiscal et réduire le montant de l’impôt sur le revenu.\nEntreprise individuelle au réel : pour quoi, pour qui ?\nð Un projet dont le modèle économique est connu et sans risque,\nð Aux créateurs qui sont de bons gestionnaires,\nð Aux projets dont le chiffre d’affaires et les engagements financiers resteront limités.\nIl est en revanche déconseillé :\nð Pour les personnes imposées dans des tranches hautes de l’impôt sur le revenu (IR).\nð Pour les personnes possédant un patrimoine important (car les biens personnels sont engagés par l’activité professionnelle).\nð Pour les activités risquées ou nécessitant des moyens de production importants.\nð Pour les activités nécessitant des investissements importants.\nCette forme juridique peut s’avérer inadéquate si l’activité se développe beaucoup et il pourra être nécessaire de passer en société, notamment pour bénéficier des avantages du régime de l’Impôt sur les Sociétés (IS).\n(Régime simplifié de l’entreprise individuelle). Est un statut assez récent, créé en 2009, suite à la crise économique et financière, de nombreux Français ont pu alors exercer une activité par le biais d’un régime simplifié : pas de formalités complexes, on s’inscrit sur le web, une comptabilité largement facilitée, sans parler des charges allégées, qui ne correspondent qu’au chiffre d’affaires réalisé : pas de CA, pas de charge à payer ; de quoi donner une vocation de créateur d’entreprise même aux plus réticents. Cependant, en AE, il existe un plafond de chiffre d’affaires à ne pas dépasser : 32 900€ pour les prestations de services, et 82 200€ en achat/vente.\nOn ne peut déduire aucuns frais de sa comptabilité également. C’est un statut à réserver à ceux qui ont des prétentions modestes en matière de CA, et qui désirent ne pas se compliquer la vie avec des formalités complexes. Ce statut est l’idéal pour tester un marché sans risque, car très peu de paperasse, pas de TVA à facturer, ultra simple à mettre en place, bref, c’est un très bon statut pour mettre le pied à l’étrier de l’entrepreneuriat. L’auto-entreprise s’adresse aux entrepreneurs qui réalisent un chiffre d’affaires inférieur à\n§ 82 800 euros pour une activité de vente de marchandises,\n§ 33 800 euros pour une activité de prestation de services.\nRégime micro social de l’auto-entrepreneur : le dirigeant de l’auto-entreprise verse ses cotisations sociales tous les mois (ou tous les trimestres selon l’option choisie au démarrage) au prorata du chiffre d’affaires réellement encaissé (et déclaré aux organismes sociaux).\nRégime micro fiscal de l’auto-entrepreneur : fiscalement, l’auto-entrepreneur est soumis au régime de l’impôt sur le revenu, mais son bénéfice imposable est évalué au forfait. Cela signifie qu’il déclare son chiffre d’affaires annuel auprès de l’administration fiscale et celle-ci applique un abattement forfaitaire pour charges professionnelles. Le bénéfice forfaitaire obtenu est réintégré à l’assiette de l’impôt sur le revenu de l’auto-entrepreneur :\n§ dans la catégorie micro-BIC (Bénéfice Industriels et Commerciaux), pour les activités commerciales, industrielles, artisanales ou de prestation de services\n§ ou dans la Catégorie micro-BNC (Bénéfices Non Commerciaux), pour les activités libérales\n§ 71% du chiffre d’affaires annuel pour une activité commerciale (BIC)\n§ 50% du chiffre d’affaires annuel pour une activité artisanale ou de prestation de services (BIC)\n§ 34% du chiffre d’affaires annuel pour une activité libérale (BNC)\nSous certaines conditions, l’auto-entrepreneur peut opter pour une autre fiscalité, à savoir le prélèvement libératoire de l’impôt sur le revenu. Dans ce cas, il verse un impôt sur le revenu tous les mois (ou tous les trimestres, selon l’option choisie au démarrage) au prorata du chiffre d’affaires réellement encaissé (et déclaré aux organismes sociaux qui se chargent de prélever l’impôt pour le redistribuer à l’administration fiscale).\nL’auto entrepreneur évolue en franchise en base de TVA. Les seuils sont à appréhender en fonction du prorata du temps passe, ainsi si l’entreprise a commencé 1er juillet, les seuils à ne pas dépasser sont de 50% des seuils annuels mentionnés ci-dessus). S’il souhaite bénéficier du prélèvement libératoire de l’impôt sur le revenu, l’auto-entrepreneur doit en aviser le RSI (ou l’URSSAF pour les professions libérales).\nAuto entreprise : pour quoi, pour qui ?\nCe statut d’auto-entrepreneur est généralement utilisé par des créateurs indépendants qui souhaitent :\nð Obtenir un complément de revenu en réalisant un travail rémunéré, en plus de leur travail salarié ou leur retraite.\nð Profiter des démarches administratives simplifiées, en particulier en phase de test d’activité.\nð Se lancer en douceur dans l’entreprenariat, grâce au régime simplifié de calcul des charges sociales.\nð Tester son projet de création d’entreprise en bénéficiant d’un statut avantageux.\nL’auto-entreprise est déconseillée :\nð Aux projets de création d’entreprise ambitieux (chiffre d’affaires limité par année civile),\nð Aux projets nécessitant de l’investissement (impossible de déduire ses amortissements, impossibles de récupérer la TVA),\nð Aux projets de création qui nécessitent des charges fixes régulières (impossible de déduire ses frais professionnels, calcul des charges sociales sur le chiffre d’affaires de l’entreprise et non sur son bénéfice).\nL’auto entrepreneur est le statut idéal pour tester, démarrer, développer son projet. Il faudra par la suite anticiper le dépassement des seuils, issue inéluctable en cas de succès du projet ! Il faudra surtout anticiper le passage à la TVA ainsi que le passage au régime réel d’imposition. Ces deux passages seront facilités par la distinction des seuils au 01/01/2018, ils resteront cependant des étapes importantes et cruciales pour le développement de l’entreprise.\nL’EIRL, entrepreneur individuel à responsabilité limitée :\nL’EIRL s’adresse comme nous l’avons vu plus haut, aux entrepreneurs individuels : il s’agit à nouveau d’une entreprise où il n’y a qu’une seule personne. Ce statut est plutôt intéressant en matière de patrimoine, car on peut limiter sa responsabilité en désignant un patrimoine d’affectation, afin de protéger ses propres biens. L’Entreprise Individuelle Responsabilité Limitée (EIRL) se caractérise par une séparation des patrimoines personnel et professionnel, alors même que juridiquement, l’EIRL est une entreprise individuelle. Elle n’engage que les biens nécessaires à l’activité professionnelle et elle protège les biens personnels du dirigeant.\nConcernant la fiscalité, on a encore le choix : IR ou IS (impôt sur le revenu ou sur la société). Le régime fiscal de la micro-entreprise n’est pas accessible en revanche. L’avantage principal est de pouvoir protéger son propre patrimoine en limitant la responsabilité, ainsi que le régime fiscal permettant d’opter pour l’IS. En revanche, les formalités sont limitées à la déclaration d’affectation à l’organisme correspondant à votre activité (commerciale, libérale, en prestation de services).\nIl est idéal si vous sentez que le succès peut être rapide (fiscalité plus souple) et que vous ne prévoyez pas de vous associer à d’autres personnes. Sinon, préférez l’EURL. L’EIRL vise les petites structures de type artisanales et commerçantes qui veulent bénéficier des avantages administratifs de l’entreprise individuelle, mais qui gèrent un fonds aux charges conséquentes et au risque financier bien présent. L’entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL) se caractérise effectivement par :\n§ Une gestion intermédiaire entre l’entreprise individuelle (EI) et la société (les obligations comptables sont les mêmes que l’auto-entreprise, mais avec un bilan comptable en complément)\n§ Une possibilité d’opter pour une imposition à l’impôt sur les sociétés (IS). Cette option est toutefois irrévocable (et nécessite les mêmes obligations comptables que la société).\n§ Un coût administratif peu élevé à la création, mais néanmoins supérieur à l’entreprise individuelle (EI) classique.\nLe régime social de l’EIRL : dans tous les cas, l’entrepreneur bénéficiant du statut de l’EIRL est un travailleur non salarié (TNS) affilié au régime social des indépendants (RSI). S’il est imposé à l’IR, ces cotisations sociales seront calculées sur son bénéfice imposable (rémunération de l’entrepreneur comprise). Comme l’EI, il y aura des cotisations minimales même en l’absence de bénéfice. S’il opte pour l’IS, ces cotisations sociales seront calculées sur son revenu d’activité (que sa rémunération et la partie supérieure à 10% du patrimoine affecté des éventuels dividendes versés). Possibilité de cotiser à un régime complémentaire d’assurance-vieillesse, invalidité-décès et retraite complémentaire.\nLe régime fiscal de l’EIRL : s’il est imposé à l’Impôt sur le Revenu, l’imposition est la même qu’en Entreprise Individuelle, le bénéfice imposable est soumis à l’Impôt sur le Revenu dans la catégorie des BIC ou BNC. S’il opte pour l’Impôt sur les Sociétés :\n§ Le bénéfice réalisé est imposé à l’Impôt sur les Société.\n§ La rémunération du dirigeant est imposée à l’Impôt sur le Revenu\nEIRL, pour quoi, pour qui ?\nL’EIRL est adaptée à votre projet dans les cas suivants :\nð Le créateur souhaite rester indépendant et maîtriser son capital à 100%,\nð Création d’une structure simple à gérer, facile à lancer,\nð Création d’une structure juridique peu coûteuse au lancement et dans le cadre de son fonctionnement (peu d’obligations juridiques),\nð L’entreprise ne sera pas amenée à négocier avec des partenaires financiers (vous ne disposez pas d’un capital social permettant de rassurer d’éventuels banquiers),\nð La structure juridique permet de débuter l’activité en protégeant les biens personnels du créateur,\nð L’optimisation fiscale n’est pas le souci premier.\nLe statut juridique de l’EIRL est en revanche déconseillé :\nð Si vous n’avez pas de biens personnels à protéger.\nCe statut juridique convient lorsque votre activité présente peu d’investissements et peu de charges fixes (société de conseil, cabinet d’étude, travail à domicile, etc.). Pour une entreprise qui implique des risques financiers, des risques pour votre personne (travail manuel, déplacements, visites de chantiers, visites de malades, etc.), l’EIRL est à éviter. Vous devrez alors privilégier un statut qui dispose d’une personnalité morale. Par ailleurs et dans tous les cas, le statut juridique de l’EIRL doit être accompagné d’un bon contrat d’assurance.\n2/ Si vous êtes plusieurs à vous lancer\nL’EURL, entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée :\nC’est l’antichambre avant de s’associer, c’est une structure adaptée aux créateurs qui cherchent un statut juridique plus protecteur que l’entreprise individuelle et reconnu par les partenaires financiers.\nRégime social du gérant-associé unique de l’EURL : le dirigeant et associé unique de l’EURL est considéré comme Travailleur non Salarié. Il est affilié au Régime Social des Indépendants (RSI). Ses cotisations sociales sont d’environ 42%.\nSes cotisations sociales sont payées par acomptes d’après ses revenus antérieurs (en cours d’activité) ou d’après une base forfaitaire (en début d’activité) puis donnent lieu à régularisation l’année suivante en fonction de son revenu imposable. L’entrepreneur individuel paye une cotisation annuelle forfaitaire, même en l’absence de bénéfices.\nRégime fiscal du gérant-associé unique de l’EURL : L’EURL est soumise de plein droit au régime du réel à l’impôt sur le revenu (tout comme l’entreprise individuelle). Cela signifie que l’EURL est fiscalisée de plein droit sur le foyer fiscal de son dirigeant. Les cotisations sociales seront donc calculées sur la base du résultat de l’entreprise ce qu’il faut anticiper pour préserver la trésorerie de l’entreprise. Le résultat annuel de l’activité (chiffre d’affaires – charges professionnelles) est réintégré au barème progressif de l’impôt sur le revenu :\nNous notons que l’EURL peut opter pour la fiscalité de l’impôt sur les sociétés (comme une SARL de plein droit) ;\nEURL, pour quoi, pour qui ?\nL’EURL est adaptée aux créateurs d’entreprise suivants :\nð créateur en recherche de partenaires financiers (en phase de démarrage ou de développement),\nð créateur souhaite limiter les risques financiers par rapport à une entreprise individuelle au régime du réel\nð créateur est seul porteur du projet, il n’a pas d’associé(s) (il pourra transformer son EURL en SARL s’il décide ensuite de s’associer),\nð créateur souhaite optimiser son imposition. Il pourra choisir le régime fiscal de l’impôt sur le revenu (IR) ou celui de l’impôt sur les sociétés (IS)\nCe statut est en revanche déconseillé si :\nð Vous prévoyez un besoin de capitaux extérieurs à court terme. Entrée d’investisseurs au capital.\nð Si vous désirez vous rémunérer en dividendes.\nð Si vous ne voulez pas être affilié au régime social des indépendants (RSI).\nL’imposition à l’IR peut-être très intéressante lorsque votre conjoint gagne bien sa vie et que vous ne prévoyez pas de bénéfices pendant plusieurs années. Le déficit de la société pourra alors venir réduire la base d’imposition du foyer.\nSARL, société à responsabilité limitée :\nLa SARL impose un fonctionnement statutaire très réglementé qui est rassurant notamment pour les primo entrepreneurs, mais qui peut-être un peu lourd et manquer de souplesse. Elle est fondée à partir de deux associés. Elle peut compter un ou plusieurs représentants légaux, appelés gérants. Les gérants peuvent être associés ou non de la société. Le Gérant d’une SARL ne peut être qu’une personne physique, si une personne morale était nommée gérante d’une SARL, cette nomination serait nulle.\nNous abordons ici uniquement les cas du ou des gérants qui sont également associés de la SARL. (En effet, un gérant qui ne serait pas associé de la SARL est un gérant embauché par les associés pour réaliser la mission de représentant légal. Son régime social est alors celui des salariés.)\nRégime social du gérant de SARL : le gérant de SARL qui est aussi associé est\n§ Travailleur non salarié (TNS) affilié au Régime Social des Indépendants (RSI) s’il est majoritaire\n§ Assimilé Salarié affilié au régime Général de la Sécurité sociale s’il est minoritaire ou égalitaire.\nLe gérant TNS : s’il est TNS affilié au RSI, ses cotisations sociales s’élèvent à environ 42% de la rémunération qu’il touche de la part de la SARL pour sa mission de représentant légal. Les cotisations sociales sont payées par la société, par acomptes calculés d’après ses revenus antérieurs (en cours d’activité) ou d’après une base forfaitaire (en début d’activité) puis donnent lieu à régularisation l’année suivante en fonction de son revenu imposable. La société paye une cotisation annuelle forfaitaire, même en l’absence de bénéfices.\nLe gérant assimilé salarié : s’il est assimilé salarié, le gérant est affilié au régime général de la Sécurité sociale. Ses cotisations sociales s’élèvent à environ 72% de la rémunération qu’il touche de la part de la SARL pour sa mission de représentant légal. Les cotisations sociales sont payées chaque mois par la société, selon le montant de rémunération prélevée et mentionné dans une fiche de paie qu’il s’agit de transmettre aux organismes sociaux. En l’absence de rémunération, la société ne paye pas de cotisations sociales, mais le gérant ne bénéficie alors d’aucune couverture maladie ni cotisation retraite, ce qui est dangereux !\nLe conjoint Collaborateur : le statut de conjoint collaborateur permet aux dirigeants de SARL ou d’EURL qui souhaitent intégrer leur conjoint à la direction de la société d’offrir un statut à leur conjoint sans pour autant les contraindre à devenir associés. C’est un avantage important qui permet aux conjoints qui ont souvent un rôle dans l’entreprise d’être reconnu pour le travail qu’ils effectuent et de disposer d’une protection sociale.\nLe régime fiscal de la SARL (et de son gérant) : la SARL est soumise de plein droit à l’impôt sur les Sociétés (IS). Dans ce cas, le gérant touche une rémunération de la part de la société pour sa mission de représentant légal. Cette rémunération est réintégrée au barème progressif de l’impôt sur le revenu de son foyer fiscal. De son côté, la SARL subit sa propre fiscalité qui correspond au régime de l’Impôt sur les Sociétés (IS). L’impôt sur les sociétés est égal à :\n§ 15% du bénéfice de la société jusqu’à 38 120 euros\n§ 28% entre 38 121 et 75 000 euros de bénéfice\n§ 33 % sur la tranche supérieure à 75 000 euros de bénéfice\nUne SARL de moins de 5 ans d’existence peut opter pour le régime de l’impôt sur le revenu cette option a une durée limitée à 5 exercices. Si elle formule cette option à l’administration, elle suit les mêmes règles qu’une EURL ou qu’une entreprise individuelle au régime du réel à l’impôt sur le revenu, c’est-à-dire que la société n’est pas fiscalisée en tant que telle (pas d’IS), mais son bénéfice est réintégré au barème progressif de l’impôt sur le revenu des associés-gérants, au prorata de leurs parts au capital social. Ici, la rémunération versée par la société à ses gérants pour leur qualité de représentant légal n’est pas prise en compte. Cette option permet parfois de réaliser de belles optimisations fiscales (cf. notre article sur l’option à l’IR). Lorsque les conditions sont réunies, il est aussi possible de créer une SARL de famille qui offre la possibilité de soumettre les associés à la fiscalité des sociétés de personnes. Cela permet à l’entreprise d’être durablement soumise à l’impôt sur le revenu. Le dividende : taxe et fiscalité pour un associé gérant de SARL.\nLe dividende touché par un associé qui est également gérant de la SARL :\n§ Subit 15,5% (17,2% à partir du 01/01/18) de prélèvements sociaux (CSG, CRDS …) pour un gérant affilié au régime général de la Sécurité sociale (gérant minoritaire ou égalitaire)\n§ Subit 15,5% (17,2% à partir du 01/01/18) de prélèvements sociaux jusqu’à un montant égal à 10% du capital social de la SARL puis une taxation à cotisations sociales du RSI (42%) pour la tranche supérieure, pour un gérant majoritaire affilié au RSI – cette somme est également considérée comme une rémunération par Pôle Emploi si tant est que vous êtes entrepreneur inscrit sur les listes / attention au calcul de vos indemnités chômage.\nDans tous les cas, le dividende est soumis au barème progressif de l’impôt sur le revenu de l’associé dans la catégorie des Revenus de Capitaux Mobiliers, après un abattement fiscal intéressant de 40%.\nSARL, pour quoi, pour qui ?\nLe statut de la société à responsabilité limitée (SARL) est adapté aux créateurs d’entreprise qui se trouvent dans les cas suivants :\nð Il existe deux ou plusieurs associés au projet,\nð Les créateurs cherchent à limiter leur risque en cas d’échec du projet,\nð Aux entrepreneurs qui créent pour la première fois et préfèrent un cadre structuré et rassurant pour organiser le fonctionnement de l’entreprise,\nð Les créateurs souhaitent investir et faire appel à des partenaires financiers (banquiers et investisseurs privés),\nð Les créateurs souhaitent rassurer leurs clients quant à la solidité financière de leur entreprise (marchés publics, marchés importants …),\nð Le projet de création est prévu sur le long terme,\nð Le(s) dirigeant(s) acceptent de cotiser au régime social des Travailleurs Non Salariés (TNS), de ce fait, d’avoir un niveau de protection plus faible qu’un salarié (hors assurances complémentaires),\nð Les créateurs qui souhaitent avoir une certaine liberté concernant leur rémunération, notamment grâce à un taux de cotisations sociales moins élevé.\nð Les créateurs qui souhaitent faire participer leur conjoint (mariage ou pacs) à l’activité en bénéficiant du statut du conjoint collaborateur.\nLa SARL est au contraire déconseillée aux entrepreneurs qui souhaitent :\nð Recevoir des capitaux extérieurs de la part d’investisseurs.\nð Avoir une grande liberté au niveau de l’organisation.\nð Ne pas cotiser au Régime Social des Indépendants (RSI)\nLorsque vous êtes gérant majoritaire et que vous cotisez au RSI, les cotisations sociales sont moins couteuses, mais votre protection sociale est faible. Il est donc important de souscrire des contrats d’assurance privée en matière de retraite et de prévoyance afin de profiter d’une meilleure protection.\nLa SAS, société par actions simplifiée :\nElle impose peu de règles de fonctionnement ; répartition des pouvoirs, organisation des assemblées générales, méthodes décisionnaires librement fixées dans les statuts. Une SAS, est une Société par Actions Simplifiée, appelée SASU en cas d’actionnaire unique (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle). La première différence entre les groupes SARL/EURL et SAS/SASU est le fonctionnement même de la société.\nLa SARL/EURL subit un formalisme strict avec des règles prédéfinies que l’on va retrouver dans les statuts constitutifs, à l’exemple des modalités d’organisation des assemblées générales sont strictes (un délai imposé pour prévenir les associés, un courrier obligatoirement écrit …). Les majorités à obtenir en assemblée générale sont imposées par la loi. Chaque associé dispose d’un pouvoir et d’une rémunération sur le bénéfice au prorata de son apport au capital social.\nDans une SAS/SASU, toutes ces règles de fonctionnement sont libres. Les associés (appelés ici « actionnaires ») inventent leurs propres règles de majorité, de répartition des pouvoirs, de convocation aux assemblées… En privilégiant la création d’une SAS ; l’on peut ainsi inventer ses propres règles et répartir les pouvoirs, mais surtout conserver leurs pouvoirs aux assemblées générales, malgré un apport financier faible. Attention toutefois à qui rédige les statuts, un entrepreneur fondateur ne doit pas sous-traiter à ses futurs associés la rédaction des statuts afin de maîtriser chaque terme des statuts. Ce statut juridique de SAS intéresse particulièrement les dirigeants qui font appel à des investisseurs externes. La rédaction des statuts, nécessite une réelle compétence et peut avoir des conséquences désastreuses pour les dirigeants, faites-vous conseiller par un cabinet indépendant et de qualité.\nRégime social : le taux de cotisations sociales applicables à la rémunération d’un dirigeant dépend de son régime social. Si on simplifie, il existe deux régimes principaux :\nle régime des TNS (Travailleurs non salariés) qui sont affiliées en totalité ou en partie au RSI(Régime Social des Indépendants). Caractéristiques principales : cotisation sociale plus faible (entre 38% et 45% selon les cas), protection sociale plus faible (même si elle tend à s’améliorer), régime particulier pour le conjoint possible, fiscalité des dividendes potentiellement plus importante.\nle régime des assimilés salariés qui sont affiliés au régime général (URSSAF). Caractéristiques principales : cotisation sociale plus lourde (environ 72%), protection sociale identique à celle des salariés (sauf chômage), régime particulier pour le conjoint impossible, fiscalité des dividendes plus faible.\nUn dirigeant de SAS ou de SASU (appelé « Président ») a le statut d’assimilé-salarié. Il est affilié au régime général de la Sécurité sociale (mêmes conditions qu’un dirigeant minoritaire ou égalitaire de SARL) mais ne bénéficie pas de l’assurance-chômage.\nOptimisation fiscale : le versement de dividende, soit la rémunération du bénéfice qui revient aux associés, est une manière de se rémunérer (un versement annuel qui varie selon les bénéfices enregistrés). Le dividende est soumis à des taxes différentes selon le statut juridique (SARL ou SAS), à savoir :\n15,5% (17,2% à partir du 01/01/18) de prélèvements sociaux sur l’ensemble du dividende pour un Président de SAS et pour un gérant de SARL affilié au régime général de la Sécurité sociale(gérant minoritaire ou égalitaire)\n15,5% (17,2% à partir du 01/01/18) de prélèvements sociaux jusqu’à un montant de dividende égal à 10% du montant (capital social + compte courant d’associés + primes d’émissions) pour un gérant de SARL affilié au RSI (gérant majoritaire); la tranche supérieure à 10% est réintégrée au calcul des cotisations sociales au taux de 45%\nA noter que le patrimoine du dirigeant est une variable qu’il faut parfois prendre en compte pour optimiser la fiscalité. Remarquons que la partie des dividendes soumis aux cotisations sociales entre dans le calcul de la rémunération pour Pôle Emploi. Elle peut amener les entrepreneurs à devoir rembourser une partie de l’aider perçu, voir nos articles sur le sujet.\nRéglementation en vigueur : certaines activités entrepreneuriales sont réglementées et nécessitent la création d’une entreprise sous une forme juridique imposée.\nLes aspects qui vous semblent prioritaires parmi les 4 évoqués ci-dessus conduiront à l’une ou l’autre des formes juridiques que sont l’entreprise ou la société et, en cas de société, la SARL ou la SAS. Chaque entrepreneur perçoit les critères différemment selon, son projet, son expérience, sa situation personnelle, celle de sa famille, … Donc chaque cas est particulier. Il est par conséquent important de personnaliser le choix en prenant conseil auprès de personnes dont c’est le métier et qui ont une expérience de terrain, mais aussi d’éviter de choisir un statut parce que son meilleur ami ou une personne de sa famille l’a pris et en est satisfait.\nLe régime social et le régime fiscal du président de SAS sont exactement le même que celui du président de SASU. L’on parle :\nd’actionnaire en SAS/SAS et d’associé en SARL/EURL\nde président de SAS/SASU et de gérant en SARL/EURL\nContrairement à la SARL, la SAS ne peut avoir qu’un seule représentant légal appelé Président ; ce dernier peut nommer des Directeurs Généraux (DG) pour l’assister dans ses missions de représentant légal. Par ailleurs, la présidence d’une SAS ou d’autres fonction dirigeante comme la direction générale peuvent être tenue par une personne morale. Dans ce cas les dirigeants de la personne morale dirigeante ont les mêmes conditions, obligations et responsabilités que s’ils étaient dirigeants en nom propre.\nLe régime social du Président de SAS : Le Président de SAS est assimilé salarié affilié au régime Général de la Sécurité sociale. Ses cotisations sociales s’élèvent à environ 60% de la rémunération qu’il touche de la part de la SAS/SASU pour sa mission de représentant légal. Les cotisations sociales sont payées mensuellement par la société, selon le montant de rémunération prélevé et mentionné dans une fiche de paie qu’il s’agit de transmettre aux organismes sociaux. En l’absence de rémunération, la société ne paye pas de cotisations sociales, mais le Président ne bénéficie alors d’aucune couverture maladie ni cotisation retraite, ce qui est dangereux.\nLe régime fiscal de la SAS (et de son Président) : la SAS/SASU est soumise de plein droit à l’impôt sur les Sociétés (IS). Dans ce cas, le Président touche une rémunération de la part de la société pour sa mission de représentant légal. Cette rémunération est réintégrée au barème progressif de l’impôt sur le revenu de son foyer fiscal. De son côté, La SAS subit sa propre fiscalité qui correspond au régime de l’Impôt sur les Sociétés (IS). L’impôt sur les sociétés est égal à :\n15% du bénéfice de la société jusqu’à 38 120 euros\n28% entre 38 121 et 75 000 euros de bénéfice\n33,33 % sur la tranche supérieure à 75 000 euros de bénéfice\nLe dividende : taxes et fiscalité pour un Président actionnaire de SAS/SASU. Le dividende touché par un actionnaire qui est également Président de SAS :\nSubit 15,5% (17,2% à partir du 01/01/18) de prélèvements sociaux (CSG, CRDS …)\nDans tous les cas, le dividende est soumis au barème progressif de l’impôt sur le revenu de l’actionnaire dans la catégorie des Revenus de Capitaux Mobiliers, après un abattement fiscal intéressant de 40%.\nSAS/SASU, pour quoi, pour qui ?\nLe statut juridique de la SAS est à conseiller si vous recherchez :\nð La souplesse de son formalisme juridique (rédaction « libre » des règles spécifiées dans les statuts juridiques de la société).\nð La possibilité d’échapper aux règles contraignantes d’organisation et de gouvernance de la SARL.\nð La possibilité d’avoir un capital variable.\nð La possibilité de mettre en place un organe de contrôle (par les investisseurs privés et institutionnels) pour les projets ambitieux.\nð La possibilité de défiscaliser la rémunération du dirigeant (via des montages fiscaux spécifiques).\nð Le dirigeant est affilié au régime social des assimilés-salariés. Il bénéficie de la même protection que celle des cadres-salariés (à la différence près qu’il ne cotise pas à l’assurance-chômage).\nEn revanche, ce statut juridique n’est pas recommandé pour :\nð Les personnes qui souhaitent avoir une structure très réglementée.\nð Les personnes qui veulent créer une entreprise familiale.\nLa SAS est la structure parfaite pour dissocier capital et pouvoir, ce qui est impossible en SARL. En effet en SAS, il est tout à fait possible d’apporter de l’argent tout en étant complétement extérieur à la gestion. Ce système, souvent recherché par les investisseurs (qui ne cherchent souvent que la rentabilité et qui ne veulent qu’être intéressés aux bénéfices), est parfait pour le créateur qui souhaite recevoir des capitaux extérieurs tout en restant maître de son affaire\nLa SA, société anonyme :\nce type de société permet de réunir beaucoup d’associés (ou « actionnaires ») et beaucoup de capitaux. Au niveau des associés, il en faut au minimum 2 (personnes physiques ou morales). Au minimum 7 pour les sociétés dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé (marché boursier) ou sur un système multilatéral de négociation. Quant à la Responsabilité de l’associé ou des associés, elle est limitée à leur apport.\nLes dirigeants vont former conseil d’administration (de 3 à 18 membres), obligatoirement actionnaires, avec un président désigné parmi eux (et un éventuel directeur général) ; la responsabilité du ou des dirigeant(s) sera celle civile mais également pénale.\nLe Capital, social minimum est d’environs 37 000 euros, régime social : le président du conseil d’administration est assimilé-salarié, les autres membres ne sont pas rémunérés et ne relèvent d’aucun régime social ; imposition des bénéfices : impôt sur les sociétés, avec possibilité de choisir l’impôt sur le revenu dans certains cas (pour certaines SA de moins de 5 ans).\nLa SNC, société en nom collectif :\nLes associés sont responsables solidairement, sur l’ensemble de leurs biens personnels. Le dirigeant peuvent-être, un ou plusieurs gérants (personnes physiques ou morales), dont les associés peuvent (ou non) faire partie, la responsabilité du ou des dirigeant(s) est civile et pénale comme dans le statut d’une SA.\nCapital social est libre, en fonction de la taille et des besoins de la société tandis que les associés et les gérants sont considérés comme travailleurs non-salariés. Concernant, l’imposition des bénéfices, les associés sont imposés sur leur part des bénéfices (impôt sur le revenu). La société peut opter pour l’impôt sur les sociétés.\nCas particuliers des professions libérales et le SEL:\nles sociétés d’exercice libéral (SEL) ont été créées pour permettre aux membres des professions libérales d’exercer leur activité sous forme de sociétés de capitaux. Elles prennent les formes suivantes :\nSELCA : société d’exercice libéral en commandite par actions.\nLes SEL sont soumises à toutes les dispositions prévues par la loi du 24 juillet 1966 sur les sociétés commerciales, sauf dispositions spéciales prévues par la loi du 31 décembre 1990 qui les a instituées. Les décrets d’application concernant chaque profession libérale prévoient des spécificités propres à chaque activité. Il est recommandé de se rapprocher des organismes compétents dans la branche professionnelle concernée pour les connaître.\nPour conclure, bien choisir son statut juridique exige de satisfaire le maximum de critères ci-dessus énoncés. Il n’existe pas de statut juridique parfaitement adapté pour l’entreprise, lorsque vous montez votre projet tâcher de vous renseigner au maximum. N’hésitez pas à vous rapprocher des structures adaptés cela peut vous permettre d’éviter de nombreux « pièges ». Votre statut dépend en effet du type de projet et des critères que le créateur entend faire prévaloir pour mener à bien son aventure entrepreneuriale.\nEn bref, comme l’on a pu le constater, ce choix détermine la vie de votre projet, engendre de vastes conséquences fiscales, sociales, réglementaires, etc. Il n’y a donc pas de bon ou de mauvais statut juridique, mais il y a un statut juridique qui correspond à vos priorités. Dans ce contexte et en bref, vos priorités doivent-être :\n§ L’optimisation fiscale\n§ L’optimisation sociale\n§ Une meilleure protection retraite\n§ La liberté statutaire\n§ La facilité administrative et de gestion\nConcernant l’entreprise individuelle, elle est le statut le plus simple et le moins coûteux (en dehors de l’auto-entreprise dont l’activité est limitée par les plafonds). La société, quant à elle, permet de séparer les patrimoines. Elle sera à privilégier sur l’entreprise individuelle en cas d’investissements, de charges fixes élevées, décalages de paiement fournisseur ou tout risque d’endettement. L’auto-entreprise est fiscalisée sur un bénéficie forfaitaire. Si vos charges professionnelles s’avèrent plus élevées que l’abattement fiscal, ce régime sera moins intéressant en matière d’optimisation fiscale.\nC’était mon sujet du jour, Yannis ISSOGUI, juriste consultant pour KayaMaga le blog des générations X,Y et Z\nCRISBA : la #nououndobuzz interview


Comment vendre sur la marketplace Maisons du Monde ? | Maisons du Monde\nDepuis plus de 20 ans, Maisons du Monde innove et accompagne ses clients en leur proposant des univers inspirants et multi-styles pour la maison. En 2020, notre marque poursuit ses avancées et fait évoluer son site web en une véritable marketplace pour offrir toujours plus de choix à ses clients, toujours plus de styles et toujours plus d’inspiration.\n1.2 Milliards de ventes réalisées en 2019\nMaisons du Monde compte 376 magasins et a réalisé 302M€ de CA online en 2019.\nDésormais, 40% des ventes sont réalisées à l’international et la plateforme maisonsdumonde.com opère dans 11 pays.\nUne notoriété reconnue et une clientèle qualitative\nNous sommes la 2ème enseigne préférée des français dans l’ameublement et profitons de 5 millions de clients actifs.\nUne plateforme robuste et sécurisée\nSuite à un replatforming complet de nos systèmes et adossés à la solution Mirakl, vous serez dans les meilleures conditions pour profiter de plus de 7 millions de visiteurs uniques par mois\nComment nous sélectionnons nos partenaires\nUne équipe d’experts est dédiée à la sélection des marques. Nous sélectionnons uniquement des marques stylées qui partagent les valeurs de Maisons du Monde. La qualité de service et votre satisfaction sont nos priorités. Nos partenaires sont donc tenus de respecter un certain nombre de critères tels que :\n✓ Le respect des 10 principes du Global Compact\n✓ La rapidité pour accepter et expédier une commande\n✓ La fiabilité dans l’exercice des prestations\n✓ La qualité du service client et du service après-vente\nVous n'êtes pas une marque ?\nMais vous voulez en savoir un peu plus : nous avons fait évoluer notre site web en une véritable Marketplace pour vous offrir toujours plus de choix, toujours plus de styles et toujours plus d’inspiration.


Aux origines des printemps arabes | Vie publique.fr\n© © Ch.Allg - stock.adobe.com\nIl y a des mots qui ont une très forte connotation symbolique. Assurément, « révolution » est de ceux-là. Le dictionnaire Larousse nous rappelle pourtant sa stimulante polysémie :\nune révolution peut être un changement brusque et violent dans la structure politique et sociale d’un État qui se produit quand un groupe se révolte contre les autorités en place et prend le pouvoir ;\nelle est aussi le mouvement d’un objet autour d’un point central le ramenant périodiquement au même endroit.\nLes mouvements populaires qui ont eu lieu dans le monde arabe depuis 2011 font écho à cette polysémie. Ils ont en effet conduit à des changements de pouvoir mais souvent aussi à un retour à la situation antérieure, à ceci près que l’échec d’une révolution n’est en aucun cas seulement un retour en arrière tant il porte en lui de profonds changements potentiels dont on ignore aujourd’hui ce qu’ils seront à moyen ou long terme.\nAlors que, dans les années 1960, on lui demandait son avis sur les conséquences de la Révolution française, Zhou Enlai, longtemps Premier ministre de Chine, aurait répondu : « c’est trop tôt pour le dire »...\nLes mouvements nationalistes arabes : une histoire pluriel\nCe n’est pas la première fois de son histoire contemporaine que le monde arabe connait des révoltes qui, à un moment, font irruption dans le champ politique, avec plus ou moins de force. Ce fut le cas d’abord à l’époque où l’ensemble de cette région (à l’exception de l’Arabie) était sous domination coloniale. Il y eut alors, entre les années 1920 et 1950, de multiples revendications nationalistes pour exiger l’indépendance et donc un toit politique, c’est-à-dire un État, dans des contextes bien différents.\nLe Maroc et la Tunisie (des protectorats) ont obtenu la leur par des accords négociés après de longues séquences d’affrontements politiques avec Paris ;\nl’Algérie (une colonie) l’a quant à elle arrachée après des années de combats terribles qui ont fait des centaines de milliers de morts au point que la Révolution algérienne est perçue comme l’archétype de la révolution nationaliste ;\nau Machrek, pour le Liban, la Syrie, la Jordanie et l’Irak, les indépendances ont été le fruit d’âpres confrontations entre les puissances coloniales (France et Grande-Bretagne) et les élites nationalistes de ces pays, sans qu’elles ne soient vraiment accompagnées de révoltes populaires. Ce qui ne signifie pas qu’il n’y en ait jamais eu auparavant. Bien au contraire. Mais elles ont éclaté dès les années 1920 au moment même de l’installation de la domination coloniale sur ces pays. Ce furent les premières manifestations nationalistes de ces peuples confrontés, au lendemain de l’effondrement de l’Empire ottoman, aux ambitions impériales de la France et la Grande-Bretagne. Aussi bien en Irak en 1920 ou en Syrie en 1925 que plus tard en Palestine (en 1936-1938), ces révoltes furent écrasées par les armées de ces deux puissances coloniales.\nà l’inverse, en Égypte, dans une tout autre configuration, en 1919, le mouvement populaire conduit par le parti Wafd a réussi à obtenir l’abolition du protectorat puis l’indépendance en 1936. Et vingt ans plus tard, dans un geste éminemment nationaliste et populiste, Nasser a achevé de donner à l’Égypte la maîtrise de sa pleine souveraineté en nationalisant la compagnie canal de Suez alors encore contrôlé par le Royaume-Uni ;\nl’histoire des pays du Golfe est totalement différente, puisqu’ils se sont vu octroyer leur indépendance par la Grande-Bretagne sans qu’il y ait jamais eu de révoltes nationalistes. Quant à l’Arabie saoudite, elle n’a rien vécu de ces divers scénarios d’émancipation, puisqu’elle n’a jamais été colonisée après que le roi Ibn Saoud eut, entre 1902 et 1932, construit patiemment l’État auquel il donnera son nom.\nAutoritarisme et prédation\nÀ l’issue de cette longue séquence historique, tous les pays arabes, à l’exception du Liban, ont vu s’installer des pouvoirs autoritaires. Ces nouveaux États sont, en effet, très vite confisqués par des groupes restreints qui imposent pour longtemps leur hégémonie.\nDès lors, il n’est plus question de révoltes populaires mais plutôt de coups d’État, plus ou moins légitimés par un discours populiste. L’armée y joue souvent un rôle déterminant dans diverses configurations, comme en Égypte en 1952, en Algérie en 1965, en Syrie en 1963 et en 1970 ou en Irak à partir de 1958, en Libye en 1969... Avec aussi des échecs, comme au Maroc au début des années 1970.\nCes régimes autoritaires prennent deux formes principales.\nD’un côté, les monarchies avec les émirats du Golfe, l’Arabie saoudite, la Jordanie et le Maroc.\nDe l’autre, des systèmes « républicains » dominés par un parti (quasi) unique et l’armée qui en est presque partout l’acteur central.\nCette distinction simple a du sens, car autant les monarchies ont su produire des légitimités relativement solides, autant les républiques (c’est-à-dire des régimes qui ne prévoient pas constitutionnellement une dévolution du pouvoir par hérédité) ont fini par gouverner surtout par la contrainte. Et ce même si le charisme et le discours populiste de certains de leurs leaders – Hafez al-Assad en Syrie, Mouammar Kadhafi en Libye, Saddam Hussein en Irak... – pouvaient susciter de forts soutiens populaires.\nDans une telle configuration, l’État n’est guère un vecteur du développement et de la redistribution des richesses mais bien plutôt un appareil prédateur qui opère au détriment de tous les segments de la société qui ne sont pas liés au groupe au pouvoir.\nLa corruption apparaît le plus souvent comme endémique et organisée jusqu’au plus haut niveau de l’État. Et ce d’autant plus facilement que l’essentiel des revenus du pays provient de rentes considérables générées surtout par les hydrocarbures, comme dans les monarchies du Golfe, en Irak et en Algérie. Ailleurs, on peut trouver d’autres formes de rentes comme celles dont bénéficie l’Égypte avec l’aide américaine ou le tourisme.\nPartout, le système autoritaire contrôle les flux économiques et financiers de l’ensemble du pays en y plaçant les hommes étroitement liés à l’État, à commencer par les membres de la famille du clan au pouvoir. Ainsi des Makhlouf en Syrie ou des Trabelsi en Tunisie.\nBeaucoup d’hommes et de femmes appartenant aux classes défavorisées mais aussi aux classes moyennes ont ainsi le sentiment d’être doublement dépossédés, sur le plan socio-économique comme sur le plan politique. C’est ce type de situations qui a été à l’origine des mouvements populaires à partir de 2011.\nÀ la différence des grandes révolutions eschatologiques qui aspirent à changer le monde, les acteurs des révoltes de 2011 espéraient transformer le leur. Les mots d’ordre ont été focalisés sur deux questions fondamentales :\nla reconnaissance d’une forme de citoyenneté fondée sur la liberté politique ;\net l’exigence d’une amélioration significative d’une situation sociale d’autant plus inacceptable que fondée sur de profondes inégalités structurelles.\nUn mot a résumé cette double exigence : dignité. Dans cette perspective, ces mouvements ont présenté un certain nombre de caractéristiques communes, au moins dans une première phase.\nSans chefs politiques ni partis organisés, ces révoltes ont été largement des rassemblements regroupant des hommes et des femmes issus des classes défavorisées et des classes moyennes. Il s’agissait donc de coalitions entre ces classes avec toutes les contradictions que cela implique.\nLes premières ont été d’emblée fragilisées par la fragmentation spatiale des travailleurs dispersés sur leurs lieux de travail comme par la lancinante précarité du secteur informel d’où l’étincelle est partie en Tunisie avec l’immolation par le feu de Mohamed Bouazizi en décembre 2010… Quant aux classes moyennes, leurs intérêts sont vite apparus menacés par l’instabilité, l’insécurité et les incertitudes générées par la situation.\nMélange des classes mais aussi des générations. La jeunesse, ou en tout cas une certaine jeunesse, plutôt éduquée, très au fait des nouvelles technologies et familière des réseaux sociaux a été à Tunis, au Caire et ailleurs au premier rang de la contestation et de l’animation du mouvement.\nLes générations plus anciennes étaient là aussi, avec leur expérience et leurs frustrations accumulées au fil d’années au cours desquelles elles s’étaient résignées à une situation politique et sociale pourtant pénible. Il y a eu peut-être alors dans la mobilisation de certains contestataires plus âgés le sentiment de se réconcilier avec soi-même, comme pour dépasser ce qui fut longtemps vécu comme une humiliation pour n’avoir pas osé se battre.\nIl y aussi le fait que tous ceux qui se sont révoltés étaient loin de partager les mêmes sensibilités politiques. Si l’action permet un moment de faire abstraction des divergences, les programmes politiques sont bien là, obstinément différents. On peut se retrouver un moment pour dire non, mais tout bascule quand il s’agit de concevoir l’avenir, surtout dans ces sociétés où la possibilité même d’une initiative citoyenne était proscrite.\nLes seuls, finalement, à avoir réussi à préserver une relative capacité d’action politique sont les islamistes, qu’ils aient été tour à tour tolérés ou réprimés comme en Égypte ou en Tunisie. Mais en tant que force organisée, et ce n’est pas un mince paradoxe, ils n’ont joué aucun rôle dans le déclenchement des mouvements.\nL’effet domino, enfin, a largement contribué à donner le sentiment qu’il y avait un mouvement global. Cet effet a vraiment joué un rôle essentiel, car à partir du départ rapide et inattendu du président tunisien Ben Ali le 14 janvier 2011 puis de celui du président égyptien Hosni Moubarak le 11 février, partout ailleurs beaucoup ont osé penser ce qui était alors de l’ordre de l’impensable.\nD’innombrables témoignages de ces manifestants sont venus confirmer l’importance cruciale de ces premières semaines, quand des leaders en place depuis plusieurs décennies se virent contraints de quitter le pouvoir après quelques semaines de contestation.\nCe fut comme une vague d’espérance atteignant de multiples segments des sociétés, de Tunis au Caire, de Rabat à Damas, de Tripoli à Saana, d’Alger à Amman et même de Bahreïn à l’Arabie saoudite, tandis que d’autres, sans doute les plus puissants, s’en alarmaient et préparaient leurs ripostes.\nRévoltes nationalistes ?\nAu-delà de ces traits communs, le temps qui passe a réintroduit une dimension beaucoup plus dense, celle de la singularité. Car, en définitive, dès que le mouvement s’installe dans la durée, il s’insère nécessairement dans le contexte particulier de l’histoire nationale du pays et de son régime politique. Dès lors, il faut introduire ces spécificités en commençant par distinguer les monarchies des républiques.\nLes monarchies ont partout résisté avec, à peu près, le même triptyque : des concessions politiques plus ou moins significatives, des redistributions financières parfois assez substantielles et des mesures répressives plutôt dissuasives. Ces réponses semblent avoir été suffisantes pour contrer ces mouvements qui, par ailleurs, n’ont jamais remis en question la légitimité des régimes en place, sauf peut-être à Bahreïn.\nDans les républiques, la caractéristique dominante était que l’espace d’autonomie politique des sociétés civiles avait été depuis longtemps étouffé par l’omniprésence du système coercitif et la peur écrasante qu’il suscitait. Mais, là encore, au-delà de ces similitudes, les différences entre les pays sont significatives.\nFace à ces mouvements populaires spontanés et improvisés, les ripostes des groupes dominants qui tiennent l’État ont été fondées sur la violence à l’état brut.\nAinsi, en Tunisie, même si les opposants ou simplement les contestataires étaient en prison, contraints à l’exil ou « désocialisés » selon les méthodes perverses du système Ben Ali, il y a toujours eu une structuration de la société civile par de solides organisations professionnelles. Cela s’est d’ailleurs symboliquement traduit par le fait que quatre d’entre elles, qui ont joué un rôle majeur dans la transition démocratique, ont reçu le prix Nobel de la paix en 2015 – l’Union générale tunisienne du travail (UGTT), l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA), la Ligue tunisienne des droits de l’homme (LTDH) et l’Ordre national des avocats.\nÀ l’inverse, en Syrie, le champ politique a été réduit en cendres après le coup d'État militaire du parti Baath en mars 1963, et davantage encore après la prise du pouvoir par Hafez al-Assad, en 1970. Les opposants y ont été soumis à une violence extrême qui s’apparente aux logiques répressives d’un régime totalitaire, avec ses meurtres indiscriminés et l’usage systématique de la torture comme forme d’individualisation de la terreur...\nC’est dans cette confrontation asymétrique – l’appareil d’État contre des sociétés fragmentées – que ces révoltes se sont perdues partout, sauf justement en Tunisie. Face à ces mouvements populaires spontanés et improvisés sans la moindre expérience politique, les ripostes des groupes dominants qui tiennent l’État, et donc l’économie, ont été fondées sur la violence à l’état brut avec l’appui actif ou tacite des classes qui les soutiennent.\nLes clans alors au pouvoir en Syrie ou en Libye considèrent que cet affrontement est existentiel. Convaincus que le pouvoir leur appartient, l’idée même d’un compromis politique leur paraît donc totalement aberrante. D’où ces situations de chaos dans lesquelles se sont engloutis ces deux pays avec, comme toujours dans ces guerres civiles, de multiples ingérences extérieures dévastatrices, à commencer par celles de l’Iran et de l’Arabie saoudite.\nCes déchirures sont d’autant plus dangereuses pour la Syrie et la Libye qu’elles mettent en péril une cohésion nationale demeurée assez fragile. C’est ainsi que sont réactivées des fractures communautaires qu’on pensait résorbées dans un pays comme la Syrie où coexistent une majorité sunnite et des minorités chrétienne, druze et alaouite...\nEn Égypte aussi ces contradictions existent, car, bien qu’elle soit une vieille nation, la minorité copte qui en constitue une partie indissociable est souvent l’objet de violences et de discriminations. Là aussi, même si le régime politique est bien différent de celui de la Syrie ou de la Libye, les groupes dominants n’ont rien cédé d’essentiel, d’autant qu’ils ont toujours conservé le contrôle de « l’État profond ».\nL’armée, qui en représente l’armature principale, a repris les choses en main dès juillet 2013, tout en camouflant la violence de sa répression par un discours populiste. Un discours efficace, puisqu’il a rendu un moment crédible l’étrange concept de « coup d’État démocratique ». Ce coup de force s’est en effet appuyé sur des manifestations populaires de grande envergure qui contestaient radicalement le pouvoir islamiste élu au suffrage universel un an plus tôt.


Résolution sur la situation des enseignant(e)s colombien(ne)s : Internationale de l'Education\nDernière édition: 09.07.2018\nReconnaissant le rôle joué par la Fédération colombienne des travailleurs/euses de l’éducation FECODE dans la défense de l’éducation publique administrée et financée par l’État, et dans le combat visant à faire valoir les revendications pertinentes de la communauté enseignante;\nReconnaissant également les luttes et les mobilisations massives pour le droit à la vie et à l’intégrité physique du personnel enseignant, une éducation publique de qualité et le développement du mouvement pédagogique comme outil de réflexion et d’organisation de l’école en tant qu’environnement pacifique;\nDéplorant que, malgré toutes les initiatives et propositions soumises par la FECODE aux autorités et à la société, le gouvernement reste fermement déterminé à privatiser et à commercialiser l’éducation pour transformer le secteur en une excellente opportunité commerciale, et que la vague de violence se poursuive à l’égard des enseignants et des enseignantes - secteur professionnel le plus ciblé en Colombie: 1.011 assassinats, menaces, exils, déplacements et extorsions;\nReconnaissant que les enseignant(e)s affilié(e)s à la FECODE viennent de mener une grève nationale de 15 jours s’étant achevée le 7 mai, à l’issue de laquelle un protocole d’entente a été conclu avec le gouvernement national, reflétant plusieurs revendications et plaintes émises par le secteur de l’éducation, qui aurait dû aboutir à des modifications de lois avant le 30 juin. Cependant, le gouvernement n’a pas mis en œuvre les modifications convenues et, de plus, trois enseignants grévistes qui protestaient contre le gouvernement ont été tués dans le courant de la semaine écoulée. Enfin, les prochaines élections et la montée de violence à l’égard des enseignant(e)s qui s’opposent au gouvernement sont des défis pour les syndicats qui se mobilisent contre ce dernier; et\nAffirmant que la FECODE continuera à lutter pour garantir aux enseignant(e)s le droit à des conditions de travail décentes au travers de l’instauration d’un statut unique de la profession enseignante, à revendiquer une augmentation substantielle des salaires et du pourcentage du produit intérieur brut alloué à l’éducation, et à exiger la cessation du processus de privatisation de l’enseignement public.\nLe 7e Congrès mondial:\n1) Prie instamment l’IE et ses organisations membres de soutenir la FECODE et la communauté enseignante colombienne dans le cadre de leur lutte pour le droit à la vie et à l’intégrité physique;\n2) Demande aux organisations membres de l’IE de soutenir la FECODE dans le cadre de sa lutte pour défendre l’enseignement public de qualité, obtenir une augmentation des subventions publiques et mettre un terme à la privatisation du secteur; et\n3) Invite l’IE et ses organisations membres à lancer une campagne de soutien à la FECODE, en envoyant des courriers au Président de la République Dr Juan Manuel Santos et à la Ministre de l’Éducation Dre Gina Parody, leur demandant de respecter les accords conclus, de mettre fin à la violence dirigée contre la communauté enseignante, de respecter les établissements scolaires en tant qu’environnements pacifiques et de faire aboutir rapidement et efficacement le processus de paix qui se développe actuellement avec le mouvement insurrectionnel.


Acheter des followers Instagram - Acheter des likes | Toplikes\nA partir de 4,99 € seulement pour 500 followers Instagram réels et actifs\nLorsqu’on ouvre un compte sur un média social, qui que l’on soit, on part un peu tous de zéro. Il faudra bien qu’il y ait un premier follower, puis un deuxième… Mais quand ? Que ce soit au début de la création de son compte Instagram ou bien plus tard, on est avant tout concentré sur la qualité du contenu que l’on poste, on cherche des idées, on travaille ses publications. Trouver des followers prend du temps et de l’énergie. Acheter des followers Instagram va vous permettre de continuer à travailler sur le contenu de vos publications sans vous préoccuper de votre popularité et de la portée de vos diffusions. Parce que si vous décidez d’acheter des followers Instagram, votre popularité va se faire d’elle-même. Acheter des followers Instagram va donner un véritable coup de fouet à votre compte et vous rendre populaire auprès des nombreux utilisateurs d’Instagram. Il améliorera votre crédibilité et votre légitimité, alors que la concurrence est rude. Vous allez ainsi inciter les autres à vous suivre car les utilisateurs suivent les profils qui comptent le plus de followers, afin de ne rien louper. C’est donc un moyen économique et influent d’augmenter le nombre de followers sur votre compte.\nAcheter des followers Instagram, est une bonne méthode pour accroitre votre notoriété en ligne. Avoir un nombre important de followers est un gage de confiance, qui incitera d’autres utilisateurs à s’abonner à vous.\nFOLLOWERS 100% RÉELS ET ACTIFS\nNous fournissons uniquement de réels followers. Pour plus de crédibilité, les profils qui s’abonne à votre compte, sont vérifiés et contiennent tous une photo de profil et des followers. Les comptes sont entièrement actifs.\nToplikes est une société qui s’est spécialisée dans le secteur de la communication en ligne depuis 2012. Elle a acquis une solide expérience des techniques commerciales à utiliser pour devenir populaires sur les réseaux sociaux. Acheter des followers Instagram fait partie de ces stratégies qui vous font gagner du temps et qui vous permettent d’augmenter le nombre de visiteurs. Vous avez le choix parmi de nombreuses offres afin de répondre à vos besoins réels. Il est, en effet, possible de n’acheter qu’une dizaine de likes selon votre stratégie marketing. Vous pouvez aussi acheter des centaines, voire des milliers de likes si nécessaire. Grâce à un nombre élevé de like, vous renforcez votre professionnalisme dans votre domaine d’activité. Vous avez également plus de crédibilité auprès des autres utilisateurs. Il leur sera, en effet, plus facile de vous faire confiance par rapport aux produits que vous vendez ou aux services que vous proposez.


IIS7 -Télécharge au lieu d'executer CGI *.exe [Résolu] - Forum Windows - Comment Ça Marche\nIIS7 -Télécharge au lieu d'executer CGI *.exe [Résolu/Fermé]\n- 2 mai 2008 à 14:50\njejere - 1 août 2008 à 12:14\nJe viens d'installer OfficeScan 8.0 de Trend Micro sur un serveur sous Windows 2003 R2 avec IIS7.\nLa console d'administration web d'OfficeScan s'installe théoriquement dans un répertoire virtuel IIS, jusque là, pas de problème.\nSeulement, lorsqu'on accède à cette console, après vérification du certificat puisque nous sommes en HTTPS, il devrait y avoir un script CGI qui se lance afin de permettre l'authentification de l'utilisateur.\nLe fichier en question correspondant (apparemment) à ce script est un executable "CgiChkMasterPwd.exe", celui-ci devrait s'executer automatiquement dans le navigateur et cependant on me propose de le télécharger, et naturellement cela ne fonctionne pas même si j'execute ce fichier après l'avoir téléchargé.\nAvant l'installation sur serveur de production, j'avais réalisé une maquette toujours sous Windows 2003 R2 qui ne m'avait posé aucun problème. J'ai comparé le paramètrage IIS entre la maquette et mon serveur, apparemment aucun problème de ce côté là.\nDu coup, je sèche... et je suis ennuyé de perdre des heures pour avec une migration d'antivirus pour laquelle j'avais prévu 2 heures au grand maximum si tout avait été sans accrocs.\nMerci d'avance à tous ceux qui se pencheront sur la question et qui pourront éventuellement m'accorder leur assistance ;)\nIIS7 -Télécharge au lieu d'executer CGI *.exe\nIIS7 -Télécharge au lieu d'executer CGI *.exe ✓ - Forum - Windows\nTélécharger au lieu d'exécuter un fichier ✓ - Forum - Programmation\nExecuter fichier exe sur android ✓ - Forum - Mobile\nExecuter fichier exe sur mac ✓ - Forum - MacOS\n1 août 2008 à 12:14\nUn grand Merci Blanc57, j'ai passé 4 jours pour trouver une solution, je la trouve grace à toi.\nC'est vrai que c'est pas clairement indiqué, moi je m'arrachais le cheveux.\nTrend devrait le mentionner dans son install si on utilise IIS.\nMerci de toutes ces infos, bonne continuation.\n2 mai 2008 à 16:28\nLorsque dans IIS, dans les propriétés du répertoire virtuel, je modifie les autorisations d'exécution des scripts et exécutables du réportoire virtuel contenant ce fameux fichier exécutable qui pose problème :\n- J'obtiens "HTTP 403 : Accès refusé" lorsque j'autorise l'éxecution des scripts et exécutables\net lorsque je ne mets "aucune" autorisation, il tente de télécharger le fichier au lieu de l'exécuter...\nJe suppose donc que cela bloque à une autre couche de droits car lorsque j'autorise l'exécution de scripts ou d'éxecutables, il a l'air d'effectivement tenter d'éxecuter le fichier "CgiChkMasterPwd.exe" mais en est empêché à cause de droits qu'il n'a pas...\nPourtant je ne voie pas ce que pourraient être ces droits; j'ai vérifé les autorisations du répertoire, du fichier, qui sont bien définies en lecture/execution pour le fichier en question et tout semble correct dans l'onglet "sécurité du repertoire" de IIS.\nEn fait après contact avec l'assistance de notre revendeur (je précise que ce n'est pas Trend Micro, dont l'assistance technique est nulle) le problème est enfin résolu :\nEn fait il fallait changer les paramètres dans "pool d'application" dans IIS.\nClic-droit sur "Application pool" puis "propriété" et onglet "identité" et là, il faut définit le compte de sécurité "système local" prédéfini pour exécuter ce pool d'application.\nJe n'aurai jamais trouvé moi-même...\nPS : Il s'agit de IIS 6.0 en fait. Je me trompais sur la version.


Un nouveau gène lié à la SLA - André contre la S.L.A\nUn nouveau gène lié à la SLA Les premiers symptômes de la sclérose latérale amyotrophique surviennent dix ans plus tôt chez les malades qui sont porteurs de cette variation génétique\nLa mutation P413L affecterait la synthèse de la chromogranine B, un neuropeptide qui joue un rôle dans la communication avec les autres cellules. « Nous croyons que la mutation perturbe le système de sécrétion des neurones, ce qui cause un stress important à certaines structures cellulaires qui y sont associées. Nous réalisons présentement des expériences pour tester la validité de cette hypothèse », souligne le responsable de l’étude, Jean-Pierre Julien, du Centre de recherche du CHUQ.\nMême si cette mutation n’est présente que chez 17 % des Québécois atteints de SLA, elle pourrait livrer de précieux renseignements sur les mécanismes cellulaires impliqués dans le déclenchement de la maladie, estime le chercheur. « On ne connaît pas encore le mécanisme d’action en cause, mais nos expériences montrent que la surproduction de chromogranines accélère la dégénérescence des neurones moteurs chez des souris transgéniques qui servent de modèles à l’étude de la SLA. »\nLe professeur Julien croit que la découverte du gène P413L pourrait conduire à la mise au point d’un traitement visant à diminuer l’expression de ce gène ou encore à neutraliser les effets nocifs de la protéine qui en résulte. « Au Québec, 17 % des personnes atteintes de SLA pourraient profiter d’un tel traitement. Il serait possible de déterminer à qui cette thérapie devrait être proposée grâce à un test diagnostic ciblant cette mutation », précise-t-il.\nvendredi 4 mai 2012 à 02h35\npourquoi prétendez vous qu’avec le sang du cordon ombilical il est possible de soigner la Sla ?\nlundi 9 janvier 2012 à 07h29\nlundi 24 octobre 2011 à 16h11, par MIKEE\nPOUR ÊTRES ENTENDU DANS LE MONDE ET SURTOUT EN FRANCE ARMEZ VOUS DU NET POUR CRIE A L INJUSTICE MÉDICAL\nTWITER FACEBOOK DÉNONCER LE LOBBYING COMMERCIAL DES TRAITEMENTS MÉDICAMENTEUX\nTROP DE LOBBYING SUR LE RILUTEK QUI DEPUIS 17ANS SUR LE MARCHE\nET QUI NE SERT A RIEN ALORS QUONS T IL FAIT DEPUIS CES 17 DERNIERS ANNÉES LES CHERCHEURS ?\nRIEN JUSTE TOUCHER UN AGRÉABLE SALAIRE\nC UNE HONTE A HUMANITÉ\nCHERCHEURS D ESCARGOT\nles soie disant traitement a venir\nIL NE VERONT JAMAIS LE JOURS QUE SI CELA RAPPORTE DES MILLIARDS D EURO\nVOUS COMPRENEZ !!!\nmardi 5 juillet 2011 à 09h51\noui c’est vrai ca pourquoi au quebec il s’en profite et pas nous ???\nlundi 31 janvier 2011 à 16h32, par André Boucq\nAttention aux : On m’a dit, je crois, j’ai vu !\nBref attention aux arnaques !\nlundi 31 janvier 2011 à 14h14, par ladauphine83\nje pense mais il se trouve qu’avec le sang du cordon ombilicale on peut soigner cette maladie\nmardi 1er juin 2010 à 10h30, par ARLETTE\nPOURRIONS NOUS EN FRANCE BENEFICIER DE CE TRAITEMENT COMME AU QUEBEC\nMERCI DE ME COMMUNIQUER LES ADRESSES


pb disque dur - Page 1\nPage précédente | Page suivante | Page : 1 pb disque dur\nLe 04/07/2006 à 11:45 bonjour,j'ai acheter un nouveau disque dur mais n'arrivant pas a la formater j'ai triffouiller dans le systeme et mit le disque dur en disque dynamique sans faire vraiment expres. Le probleme etant que maintenant je n'arrive plus a le faire revenir en disque de base. Je suis aller au meme endroit et fait clique droit sur le disque dur, puis faire revenir en disque de base mais sa ne marche pas, il ne se passe rien. Alors je ne sait pas quoi faire. Cet ordinateur tourne sous w2000 dont le resumé est dans mon profil. Aidez moi s'il vous plait en esperant que mon disque dur n'est pas fichu.\nLe 04/07/2006 à 14:30 Salut -Il est vrai que j'ai pas connu ce genre de probléme, mais est tu sur que ta carte mére supporte des disques durs de ce genre?... si oui, regarde dans ton BIOS si il n'a pas des options ou des erreurs a propos de ce disque dur....\nLe 04/07/2006 à 17:53 Fou du volant\nSalut,ton disque dur n'est pas fichu, mais il est impossible de reconvertir un disque dynamique en disque de base, c'est normal ;-)--\nLe 04/07/2006 à 21:23 slt,merci pour vos reponse les gars. Anthony je sait pas pourquoi mais moi je suis arrivé a remettre mon disque dur en disque de base avec une disquette de boot de windows 98.merci quand meme d'avoir pris la peine de repondre.a+\nLe 04/07/2006 à 23:14 Fou du volant\nC'est impossible directement sous windows ;-) de même que pour le formatage du disque C d'ailleurs ;)--\n21 Viconautes en ligne. Vous êtes ici : Accueil > Matériel > pb disque dur


Achat maison 5+ pièces avec cave à La Rochelle (17000) | Maisons T5 à vendre à La Rochelle\nAcheter une maison à La Rochelle, 5+ pièces, avec cave\nVente maison 5+ pièces avec cave à La Rochelle (17000)\nFiche Id-SIT109032 : Jolie maison confortable avec grand jardin bien exposé. L 'ensemble est très bien situé sur La Rochelle : accès en bus ou vélo au centre ville gare ou île de ré, ainsi qu 'aux universités, médiathèque. l 'aéroport et la rocade sont rapidement joignables et le marché de La Pallice est tout à côté. la maison avec 4 chambres sur parquet et le jardin sont très bien entretenus, clairs. Les accès sont confortables et le terrain permet d 'imaginer une piscine, un atelier ou serre, un grand garage (le garage de la maison peut permettre la réalisation d'une pièce supplémentaire en rdc). - Mentions légales : Proposé à la vente à 367500 Euros (Dont 5% TTC d'honoraires à la charge de l'acquéreur, soit un prix hors honoraires de 350000 Euros) - Affaire suivie par Mme Marie Paule GUILLEMET (Agent commercial independant) - Reseau Immo-Diffusion La Rochelle - Pour plus d'informations, contactez notre secrétariat au (Appel gratuit ou prix d'une communication locale).\nAbsolument unique ! Sur la commune de Dompierre-Sur-Mer à 7 minutes de l'entrée de La Rochelle et 2 minutes de toutes les commodités (commerces école, collège, animations. ), découvrez ce lieu singulier : une ancienne abbaye charentaise et sa cour intérieure vous attendent avec leurs 240 m² habitables environ sur un terrain clos de 1928 m². Le potentiel est énorme : en plus des 3 grandes chambres existantes et des 3 espaces de vie totalisant 111 m² (séjour, salle à manger et salon de 47,34 et 30 m²), vous profitez d'un grand garage de 100 m² et de vastes dépendances totalisant plus de 160 m² encore aménageables ! Sans compter une annexe existante de 42 m² et un grenier de 47 m² environ. Deux caves dont une voûtée en pierres et une superbe cheminée d'époque s'ajoutent à cet ensemble historiquement saisissant. Le site est idéal pour des chambres d'hôtes ou une activité libérale avec des entrées indépendantes et un extérieur à paysager. Une rareté à ne pas laisser passer pour son cachet et ses possibilités ! Les hon.\nÀ Dompierre sur mer. Environnement ! Et que dire. Le superbe environnement dans lequel se situe cette maison va vous charmer. Faites le tour de la propriété et découvrez les bois enchanteurs dans lesquels les enfants vont adorer jouer et que les plus grands vont aimer contempler. Entièrement arboré le paysage est incroyable, des arbres exotiques se dressent fièrement autour de la maison, de la piscine. La vie s'organise autour de la pièce principale. le jardin. Nous trouvons donc un salon avec une vue plongeante sur la piscine, une salle à manger ouverte sur cet espace presque "outdoor" ainsi qu'une cuisine astucieusement aménagée. Les quatre chambres sont disposées de part de d'autre du couloir, qui mène vers une extension largement ouverte sur l'extérieur ainsi qu'un atelier et un grand garage double. Les deux caves feront le bonheur des amateurs de vins et des "maniaques" du rangement. Une maison à découvrir absolument pour se laisser transporter à quelques pas de La Rochelle (14 minutes de la.\nMAISON charentaise de 250 m² avec 5 chambres sur une parcelle de 407 m² avec piscine chauffée et couverte située sur la commune de Vérines, à 15 minutes de la Rochelle. Alliance très réussie de l'ancien et du moderne avec métal et verre, cette maison entièrement rénovée par un architecte propose 2 espaces de vie distincts pour une grande famille ou une activité de gîte ou de chambres d'hôtes. L'habitation principale propose une entrée avec son escalier en verre design, un séjour lumineux de 56 m² avec accès sur terrasse et jardin, une cuisine équipée, un bureau climatisé, cellier et salle de douche avec WC. À l'étage, deux chambres dont l'une en mezzanine avec dressing surplombant le séjour et une salle de bain avec wc. Un autre escalier dessert deux autres chambres. Sans oublier le coin buanderie, douche, cave. Le deuxième espace offre la possibilité de faire 3 chambres d'hôtes ou gîte. Bénéficiant d'une entrée indépendante, en rez-de-jardin, séjour avec cuisine ouverte équipée donnant sur la piscin.\nEXCLUSIVITÉ : MAGNIFIQUE maison CHARENTAISE de caractère du XVIIIème siècle d'environ 250 m² habitable avec ses nombreuses dépendances (possibilité de faire des chambres d'hôtes ou autre) entièrement RÉNOVÉE avec GOÛT. Cette propriété a de nombreux ATOUTS : ESPACE, VOLUME, et LUMINOSITÉ Elle se situe à 17km de LA ROCHELLE et des plages de CHATELAILLON, proche commerces et école, dans le centre bourg d'un village agréable. Les propriétaires actuelles ont su faire ressortir tous les matériaux nobles de cette maison avec cette alliance de pierre, bois, poutres anciennes, portes et parquet d'origine. Ce qui lui confère une ambiance cocooning. Cette maison vous propose au rez-de-chaussée une ENTRÉE, un SÉJOUR avec insert et ses différentes niches en pierre, un SALON avec cheminée et une CUISINE entièrement aménagée. Ses trois espaces vie se répartissent sur plus de 100 m². une BUANDERIE est également attenante à la cuisine. À l'étage, vous arrivez sur un palier qui dessert 2 CHAMBRES, dont une de plus de 35 m² a.\nChaillé les Marais A 35 minutes de La Rochelle, à 30 minutes des plages vendéennes. À découvrir, cette belle Longère séculaire de 270 m² environ, située aux abords du marais, adossée à la falaise. Sa conception en paliers successifs crée des espaces chaleureux et biens différenciés où chacun trouve calme et convivialité. Cette maison familiale est composée d'une cuisine séparée, d'une salle à manger, d'un salon de plus de 50 m², d'un bureau, d'une salle de bains, de deux WC, de deux chambres au RDC dont une avec salle d'eau, d'une vaste mezzanine, et de trois chambres à l'étage. Pour ceux qui le souhaitent, il est envisageable de la transformer en chambre d'hôtes. La véranda attenante au salon apporte chaleur et luminosité et sert de jardin d'hiver. Une belle terrasse borde la piscine de 11 / 4,20 m couverte d'un abri télescopique. Le terrain de plus de 3900 m² est arboré de belles essences dont de nombreux fruitiers (figuiers, pruniers, cerisiers, noyers. ). Plusieurs bâtis anciens rappellent l'histo.\nIdéal pour chambres d'hôtes investisseur, événementiel, artisan ou profession libérale ! Au détour des belles bâtisses qui constituent un bourg proche de tout, sur la commune de La Jarrie, vous découvrez sa majestueuse façade des années 20. À 22 minutes de la Place de Verdun et 17 minutes de la mer, sur une vaste parcelle de plus de 1200 m², la maison vous accueille dans un environnement de murs et constructions en pierres remarquables de cachet. Avec ses 130 m² habitables, sa superbe dépendance de 168 m² à aménager, son garage fermé de 35 m² et son hangar de 110 m², les prestations et le potentiel sont au diapason. À l'intérieur, 3 chambres (facilement configurables en 4), autant de salles d'eau, un grand salon traversant et un charmant jardin complètent le tableau. Actuellement pensée dans l'esprit des chambres d'hôtes, les possibilités sont multiples autant pour cette activité que pour une grande famille. Les écoles et les commerces sont à moins d'1km. Saisissez ce morceau d'Histoire et écrivez la vôtre.\nÀ Fontenay Le Comte Quiétude garantie pour cette très belle propriété de plus de 1 hectare en plein centre ville, à 5 minutes à pied des bords de la Vendée et des jardins de l'Hotel de Ville. La maison de Maître de près de 400 m² bénéficie de rares volumes. Le Rez de Chaussée accueille entre autre 1 salon de 35 m², 2 salles à manger communiquant à la cuisine, 1 bureau de 20 m² et une salle de billard. L'espace nuit, situé au 1er étage, est composé de 4 vastes chambres, d'1 salle de bain et d'1 WC séparé. Le 2ème étage présente un espace indépendant avec 2 chambres, 1 dressing et 1 salle d'eau. Une grande terrasse en pierre domine le parc arboré d'essences centenaires tels cèdre, séquoia, ou encore magnolia et arbres fruitiers. À découvrir : environnement bucolique enrichi par une grotte réservoir d'eau, une rivière artificielle qui abrite de magnifiques carpes Coï et autres charmantes dépendances comme la serre à l'esprit 1920. Les honoraires sont à la charge du vendeur. Réseau Immobilier CAPIFRANCE.\nÀ 40 minutes de La Rochelle et à 20 minutes des plages vendéennes. Prestigieuse maison bourgeoise de 1892 de près de 280 m² sur 1200 m² de parcelle en plein centre ville ou la proximité des commerces et des services s'accorde à la sérénité d'un environnement protégé. L'intérêt indéniable de cette propriété traversante sur 2 rues est de bénéficier de 2 entrées, de nombreux stationnements et de préserver de toute mitoyenneté et de vis à vis. L'imposant vestibule distribue un salon, une salle à manger, une cuisine, un bureau, et 4 chambres à l'étage accessibles par un splendide escalier. Le grenier, aménageable, permet d'admirer la remarquable charpente. L'annexe dans la cour d'accueil assure l'indépendance d'une chambre. En rez de jardin, 2 caves, un atelier et une chaufferie sont réparties sous la totalité de la demeure. Le patio, les terrasses, l'ancienne écurie devenue un garage pour 2 voitures, l'espace piscine, les cèdres centenaires permettent d'apprécier le charme et l'authenticité de la propriété.\nÀ 15 minutes de la Rochelle Maison de 151 m² habitables sur une belle parcelle de 1673 m² avec piscine et jacuzzi. Maison de 1984 et agrandissement en 2010, à 5 minutes de Dompierre et à 15 minutes de l'entrée de La Rochelle. L'ESPACE JOUR se compose d'une entrée avec placard, d'un séjour de 34 m² avec cheminée insert, d'une cuisine équipée et d'une belle salle à manger avec un poêle. Ce niveau est complété par une grande chambre avec placards et une salle de douche. WC. En demi niveau, vous trouverez 3 autres chambres, une salle de bains, WC, lingerie. Un sous-sol semi enterré de 50 m² complète ce bien avec garage, buanderie et bureau. Bâtie sur un superbe terrain de 1673 m² arboré et paysagé à l'abri des regards, vous pourrez profitez aux beaux jours de la piscine avec nage à contre-courant et du jacuzzi. Les honoraires sont à la charge du vendeur. Réseau Immobilier CAPIFRANCE - Votre agent commercial Christel JEGOU - Plus dinformations sur le site de CAPIFRANCE (réf. 613922).\nAu Sud Est de LA ROCHELLE à 15 km agréable demeure de 1889 d'une surface habitable de 175 m² composée en rez de jardin d'une entrée buanderie, cellier, cave, atelier, chaufferie. À l'étage bureau, séjour avec cheminée, cuisine, chambre parentale avec salle d'eau et toilettes. Une seconde chambre avec sa salle de bains et des toilettes séparées d une terrasse ensoleillée. Le second niveau 2 grandes chambres, une salle d'eau avec toilettes. Sur une magnifique parcelle de 3135 m² boisée avec une piscine et un double garage. La campagne proche de la ville avec les bus à disposition. Les honoraires sont à la charge du vendeur. Réseau Immobilier CAPIFRANCE - Votre agent commercial Jean-Paul MOREAU - Plus dinformations sur le site de CAPIFRANCE (réf. 608061).\nAccueillis par les passiflores et les oliviers ressourcez vous en ce lieu hors du temps et si proche de nos plaisirs urbains et de la mer. La maison principale abritera votre famille ou des hôtes venus chercher le calme de notre campagne charentaise. Les 4 gîtes, articulés autour du jardin, assurent une activité commerciale très intéressante que de nombreuses dépendances à aménager permettent d'intensifier. L'espace détente ouvert sur la terrasse apporte à chacun un moment privilégié. Vous y trouvez sauna, hammam, jacuzzi pour le bien-être, des vélos helliptiques pour le sport et à l'étage une salle de billard pour la convivialité. Vous succomberez au charme suranné et authentique de cette belle propriété. Les honoraires sont à la charge du vendeur. Réseau Immobilier CAPIFRANCE - Votre agent commercial Bertrand CAHN - Voir photos (réf. 583810) sur .\nFiche Id-SIT108223 : Propriété ancienne offrant diverses possibilités privées ou professionnelles avec une grande superficie habitable dépendances à fort potentiel, jardin charmant, situation au coeur d 'un bourg, entre Rochefort et Surgères. - Mentions légales : Proposé à la vente à 262500 Euros (Dont 5% TTC d'honoraires à la charge de l'acquéreur, soit un prix hors honoraires de 250000 Euros) - Affaire suivie par Mme Marie Paule GUILLEMET (Agent commercial independant) - Reseau Immo-Diffusion La Rochelle - Pour plus d'informations, contactez notre secrétariat au (Appel gratuit ou prix d'une communication locale).\nFiche Id-SIT105052 : ALLIANCE RÉUSSIE ENTRE MODERNITÉ ET CARACTÈRE. Belle rénovation pour cette maison familiale de campagne située à seulement 20 mn de La Rochelle. Elle vous attend avec ses 230 m² habitable côtoyant 200 m² de dépendances à rénover comme bon vous semblera ! 5 chambres 2 sde, 2 sdb, 5 wc, salle de jeux, bureau, garage, chaufferie, cellier, cave. La pièce de vie ouvre sur une terrasse sud-ouest de 80 m² surplombant la parcelle arborée de 2000 m². Que vous dire de plus hormis peut-être de venir la découvrir. - Mentions légales : Proposé à la vente à 472500 Euros (Dont 5% TTC d'honoraires à la charge de l'acquéreur, soit un prix hors honoraires de 450000 Euros) - Performance Energie D : 174 kWh. m2. an - Affaire suivie par Françoise (Agent commercial independant) - Reseau Immo-Diffusion La Rochelle - Pour plus d'informations, contactez notre secrétariat au (Appel gratuit ou prix d'une communication locale).\nMaison de ville (en VEFA) sur 3 niveaux avec ascenseur comprenant 3 chambres 2 SDE, 3 wc, bureau, salon-séjour, cuisine US. 2 terrasses, 1 loggia. Garage double et cave en sous-sol. Prestations de qualité. dont 3.93 % honoraires TTC à la charge de l'acquéreur.


Le Kir et la Crème de Cassis | Cours d'oenologie.net\nLe Kir et la crème de cassis\nadmin août 31, 2011 Le Kir et la crème de cassis2011-08-31T09:47:51+00:00 Portrait de vins\nSans le chanoine Félix Kir, nous n’aurions jamais connu la crème de cassis. Ce prêtre, né en 1878, est célèbre pour son opposition au nazisme et pour avoir aidé des milliers de résistants à fuir. plus de 60 ans, il fut élu maire de la ville de Dijon. En cette époque d’après-guerre, les fabricants locaux de liqueur luttaient pour survivre et le maire décida d’offrir à tous les visiteurs de la capitale bourguignonne un blanc-cassis ¢ du vin blanc sec additionné de crème de cassis.\nLes cafés ayant été désertés pendant les quatre années d’occupation allemande, tout simplement parce qu’il était dangereux de se réunir, même pour des causeries anodines au comptoir, bien des apéritifs étaient tombés dans l’oubli, dont le blanc-cassis. Pour honorer le chanoine Kir qui réussit à la faire revivre, cette boisson fut baptisée de son nom.\nDeux marchands avaient introduit le blanc-cassis à Dijon. lls y avaient pris goût à Neuilly et en 1841, commencèrent sa production dans leur ville natale. Mais ils se heurtaient à un problème : presque personne ne cultivait le cassis. Devant le succès de la liqueur de cassis, la situation s’inversa et 80 maisons de liqueur furent fondées jusqu’en 1914 , la demande de cassis était telle que les épouses des vignerons se mirent à cultiver ces arbustes en bordure des vignes pour arrondir leurs fins de mois.\nLa Bourgogne, tout comme certaines régions des vallées de la Loire et du Rhône, cultive toujours le cassis, mais de façon beaucoup plus organisée. En hiver, il faut ã cet arbuste dix semaines de gelée pour se couvrir de nombreux boutons. Les baies mûres ne conservent qu’une journée leur parfum optimal et la récolte doit donc être très rapide et mécanisée. Leur haute teneur en vitamine C ne facilite pas la tâche car elles s’oxydent très vite. La méthode la plus moderne pour conserver leur parfum et leur couleur violette presque noire est de les congeler à -30 °C 1 on peut ainsi les travailler en fonction des besoins. Réchauffées à une tempéra ture de +5 °C, les baies sont aspergées d’alcool, qui sert de solvant pour la couleur et le parfum et les empêche de fermenter. Les baies macèrent ensuite cinq semaines dans des cuves rotatives remplies d’une solution d’alcool et d’eau, ou jusqu’à trois mois lorsque la fabrication est artisanale, dans l’esprit-de-vin pur. Un soutire alors le premier jus, qui est de meilleure qualité, on presse les fruits et on ajoute du sucre. La liqueur de fruits appelée « crème ›› résulte d’une simple macération. Pour que la teneur en acide des baies ait un effet harmonieux sur la liqueur, il faut l’équilibrer avec le sucre et l’alcool. 20 % vol., la liqueur a absorbé le maximum de fruits et parvient presque à saturation avec 5 20 g de sucre. La teneur en alcool est donc une indication de qualité car une crème à 16 % vol. contient moitié moins de fruits et seulement 60 g de sucre en moins.\nAutrefois, sur les tables des cafés, on mettait de la crème de cassis gratuitement à disposition des clients. Et aucun Français ne songerait à la boire pure. Elle parfume le vin, le champagne, le vermouth et l’eau minérale. Elle fait merveille dans les gâteaux, les crèmes et les glaces , elle aromatise les plats de canard ou de gibier. Une fois ouverte, la bouteille se conserve au réfrigérateur et se consomme dans les trois mois.\natelie oenologie, cocktail, cours oenologie, crème de cassis, kir\n« Dégustation de calvados\nLe Picon »


Navigate… » Faire attention aux sites de rencontre » Rencontre libertin jarny » Engager la conversation site de rencontre » Nadia zerrouki site rencontre\nLire la suite Fédération Française de Basketball Lyon décroche une troisième victoire de rang en Ligue 6 et consolide sa place sur le podium. Remplaçant, Rencontre tchat coquine Gomis a réalisé une belle entrée en jeu en inscrivant un doublé. Au final, l 8767 OL s 8767 impose 8-5 à Nancy.\nmême en cliquant directe sur leur lien cela me marque que la page n 8767 existe plus!. et j 8767 attends une réponses. au comment rencontrer des femmes bi, si qq 8767 un peut me l 8767 apporter!.\nBoutique - Opéra national de Paris Rien à dire de contraire, c'est du tout bon cinéma, tout plein d'ingrédients pour de nombreuses émotions, tendresse, humour, tristesse, le tout pour en faire un film magique, c'était, c'est et se sera toujours un beau film de coeur, j'ai adoré. 55 Direction des archives et du patrimoine culturel de l'Orne La proceacute dure Admission post-bac (APB) a deacute buteacute ce 75 janvier pour quelque 855 555 eacute legrave ves de terminale ou eacute tudiants comment rencontrer des femmes bi reacute orientation.\nVoici tout ce qu'il faut savoir sur cet outil incontournable qui, cette anneacute e, reacute serve quelques nouveauteacute s. Montage Pneu Gestion comment rencontrer des femmes bi Flottes Professionnelles Picard propose plus de 6555 produits surgelés allant de produits simples aux recettes très élaborées.\nNhésitez pas, Picard garantit la qualité de ses produits surgelés pour une alimentation saine et équilibrée. Picard Surgelés vous propose 755 nouveautés chaque année et pense à tous les porte-monnaie avec une sélection de produits à prix réduits tous les mois. Vous aurez beau expliquer à votre conjoint que vous n aurez pas le temps de vous plonger dans ces papiers, il ne voudra rien comprendre. Exaspéré qu une petite histoire prenne autant d ampleur, vous ne serez plus aussi aimable avec lui.\nAgence de Développement d'Alsace - ADIRA - Après quelques essais d'images réalisées par ordinateur (une technologie alors balbutiante), Steven Comment rencontrer des femmes bi a décidé que tout serait tourné en images réelles, avec notamment des maquettes des vaisseaux, mais pas seulement. L a scène du navire Cotopaxi abandonné dans le désertpar exemple, est une maquette posée très près de la caméra.


La Ferme de Kerléo Bras - ploumagoar, Côtes d'Armor (229) – Bienvenue à la Ferme\nMicka et Samuel LE BAIL\nCôtes d'Armor / Ploumagoar (22970)\nEntre Guingamp et Tréguier, en direct de la ferme, nous vous proposons notre charcuterie de campagne, nos volailles et nos morceaux de viande de porc. Notre boutique de Ploumagoar, est facile d'accès car située le long de la RN12. Nous vous accueillons du lundi au samedi\nCréée en 1970, notre ferme charcuterie est une exploitation agricole d'une superficie de 53 hectares. Nos animaux sont élevés sur la ferme familiale de Landebaëron et notre laboratoire, ainsi que notre boutique sont installées à Ploumagoar.\nProductions de la ferme : Nos animaux sont élevés sur paille et nourris avec nos céréales. La volaille est élevée en plein air. Nous attachons une attention particulière à leur nourriture et à leur bien-être : pas d'OGM, pas d'activateurs de croissance et pas d'antibiotiques. Nous vendons notre production sur les marchés et dans notre boutique de Ploumagoar.\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Sam Micka Le Bail\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Sam Avec Les Cochons\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Trio De Kerleo\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Montage A La Ferme\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Cochons De Kerleo\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Dindes Et Chapons\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Boutique Kerle O Co Te\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Kerleo Bras Marche De Guingamp\nLa Ferme de Kerléo Bras La Boutique Interieur Kerleo 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras La Boutique Kerleo 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Kerleo Bras Marche De Guingamp 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Saucisson A L Ail Kerleo 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Kerleo Colis De Viande 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras La Rotisserie En Juillet Et Aout Kerleo 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Plateaux Canapes Kerleo 1\nVoir l'image en grand : La Ferme de Kerléo Bras Poulet Cru Kerleo 1\n- produits de la ferme : Viande : Charcuterie de campagne (pâtés, saucisse, boudins, jambons maison), viande fraîche de porc au détail ou 1/2 gros, volailles (poulets, pintades, canards). Propose plats traiteur et un plat du jour quotidien\nOuverture : Du Lundi au Samedi, de 9h à 12h45 et de 14h à 19, ouverture en continu les vendredis et samedis\nDescription du magasin à la ferme : Charcuterie fermière, volailles de plein-air entière ou découpées, morceaux de porc, plats traiteur\nZone du Runiou\nTéléphone : 02 96 43 24 72\nOuverture du magasin : Du Lundi au Samedi, de 9h à 12h45 et de 14h à 19, ouverture en continu les vendredis et samedis\nVENTE DE COLIS DE VIANDE et livraison en points retrait\nPaimpol, Plouha, Tréguier, Saint-Brieuc, Guingamp, Binic, Lannion, Perros-Guirec, Bégard, Penvenan, Morlaix, Carhaix, Rostrenen, Callac, Quintin, Ploeuc-l'Hermitage\nContact : Micka et Samuel LE BAIL\t, Micka Le Bail\nAdresse : Zone du Runiou 22970 PLOUMAGOAR\nCourriel : lafermedekerleobras@orange.fr\nSite : https://fermekerleobras.fr\nSite 2 : https://www.facebook.com/La.Ferme.de.Kerleo.Bras\nTel travail : 0296432472\nLon : -3.14387\nLat : 48.544982\nSituée à Ploumagoar, le long de la RN12, sortie Guingamp Centre La Chesnaye


Le mangaka Boichi prépare un one-shot consacré à Ghost in the Shell - Nipponzilla\nLe nouveau film de Mamoru Hosoda est déjà en préparation\nUn one-shot réalisé par Boichi sera présent dans Ghost in the Shell – Anthology Project.\nEn plus du film live qui sortira le 29 mars 2017, Ghost in the Shell bénéficiera d’une anthologie à laquelle participe l’auteur de Sun-Ken Rock en réalisant un one-shot ! Il a indiqué être très occupé par le lancement de Dr. Stone, son manga qui sera publié à partir du 6 mars dans le Weekly Shonen Jump. Mais en tant que fan de Shirow Masamune, c’était pour lui impossible de refuser cette collaboration : « J’ai essayé de dessiner de nombreuses choses dans ce one-shot (ce que j’ai ressenti quand j’ai lu Ghost in the Shell pour la première fois) !!! Parce que c’est XXXtain de <GHOST IN THE SHELL> !!! »\nVoici la première illustration du nouveau manga de Boichi :\nSource : Boichi\nActu MangaBoichiGhost in the Shell - Anthology ProjectManga\nPrevious Découvrez la bande-annonce de Sword Art Online Alicization\nNext Un nouvel aperçu de la saison 2 de My Hero Academia