Marseille | Videosurveillance Marseille | Page 2\nEntreprise de vidéosurveillance à Marseille\nVous souhaitez une installation vidéosurveillance à Marseille avec pose et maintenance de vos systèmes de protection et sécurité. Des experts dans le domaine de la sécurité vous proposent des installations d’équipement de sécurité toutes marques.\nL’entreprise est spécialiste en Action Conseil et Sécurité Electronique. Pour l’installation ou la maintenance de vos systèmes de vidéosurveillance. Vous désirez voir, surveiller, contrôler, enregistrer, à l’intérieur comme à l’extérieur de vos locaux professionnels sur Aix-en-Provence et le Pays d’Aix, et au-delà, cette entreprise prometteuse vous permet de le faire. Caméra infra-rouge, dôme motorisé, enregistrement numérique, visualisation à distance, les systèmes de vidéosurveillance qu’ils mettent en place, reliés ou non aux systèmes d’alarme, répondent longtemps à vos attentes: ils sont installés sur mesure en fonction de vos problématiques spécifiques.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 24 février 2014 par Videosurveillance-marseille.\nMunicipales 2014 à Marseille : l’État au service de Mennucci\nLe maire UMP sortant de Marseille dénonce l’intervention du chef de l’État dans la bataille des municipales sur le Vieux-Port. En effet, dans son programme, le maire sortant promet 600 policiers municipaux à terme contre plus de 300 aujourd’hui. Gaudin, qui s’est longtemps refusé à équiper en armes ses agents, a finalement opté pour un armement non létal. De même que la ville a développé la vidéosurveillance avec dix millions d’euros, dont sept millions à la charge de la ville) avec un objectif de 1 000 caméras en 2015 et de 2 000 en 2017. Sur le plan économique, Jean-Claude Gaudin attend beaucoup de la métropole d’Aix-Marseille puisque Marseille est enclavée par une zone montagneuse, les ressources économiques se trouvent à l’extérieur. Pourtant, la métropole est la clé de l’essor économique.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 18 février 2014 par Videosurveillance-marseille.\nLe PS envisage un événement autour des arts de la rue\nAfin de mieux valoriser la ville et ses atouts touristiques à l’extérieur, les candidats PS sont désormais favorables à une structure portée par la future métropole. Par contre, Jean-Claude Gaudin estime que la compétence doit rester à la Ville pour mieux la maîtriser.\nEn termes de sécurité, Zéribi souhaite plus d’autorité avec un renforcement intensif de policiers, le maire, quand à lui, défend son bilan avec notamment plus de policiers municipaux et de vidéosurveillance. Par contre, Mennucci souhaite que les vidéosurveillances publiques et privées soient mises en commun pour plus d’efficacité. Le PS envisage un événement autour des arts de la rue. En effet, les candidats sont bien conscients que Marseille et le tourisme sont liés.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 13 février 2014 par Videosurveillance-marseille.\nMarseille : tué alors qu’il s’opposait au vol de son scooter\nIl était attablé avec des amis à un bar lorsqu’on lui a désigné des jeunes gens poussant son scooter dans les escalators de la station de métro. La victime était en voie de récupérer son bien lorsque des renforts qui étaient allés chercher un groupe d’adolescentes avaient fondu sur lui. La victime pensait sans doute être capable de les raisonner dans la volonté de récupérer son bien. En effet, cette résistance semble avoir démultiplié la rage des agresseurs dépeints comme un groupe très soudé dans la violence.\nCoups de pied et de poing avaient plu lorsque la victime s’était trouvée acculée dans les escalators et cernée par le groupe. La juge d’instruction a perçu une absence réelle de valeurs sociales et morales chez des jeunes gens d’aujourd’hui. Malheureusement, ils ont gardé le silence sur les auteurs non identifiés en raison de la mauvaise qualité des images des caméras de vidéosurveillance. D’où la nécessité de mettre en place un système de vidéosurveillance doté d’une qualité d’image haute définition pour résoudre bon nombre d’enquêtes.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 8 février 2014 par Videosurveillance-marseille.\nUn violeur de la gare Saint-Charles à Marseille reconnu par la vidéosurveillance\nLe violeur avait été repéré grâce aux caméras de vidéosurveillance de la ville aux alentours de la gare Saint-Charles. Son signalement a permis aux forces de l’ordre de l‘interpellé en Octobre 2013.\nL’agresseur est un homme d’une quarantaine d’année, citoyen marocain en situation irrégulière. Il a été confondu par les analyses génétiques ADN et par deux de ses victimes. L’homme a été mis en examen pour viols à main armée et incarcéré dans l’attente de son jugement.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, viol, le 17 janvier 2014 par Videosurveillance-marseille.\nProjet vidéosurveillance à Marseille\nLa Police Municipale marseillaise a établi en 2012 environ 64 449 contraventions par timbre-amendes dont 6636 relatives à la circulation des véhicules. En effet, 11 782 véhicules ont été enlevés en fourrière par la Police Municipale.\nCe nouveau dispositif de vidéo-protection, cofinancé par l’Etat, prévoit une installation massive de 1 000 à 1 500 caméras d’ici à 2014. Déjà 360 caméras ont été installées dans la première phase du dispositif, pour un budget total de 9,8 millions d’euros, coordonnées depuis le Centre de Supervision ultramoderne avenue Salengro.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 14 janvier 2014 par Videosurveillance-marseille.\nMarseille : Des caméras braquées sur les Roms\n407 nouvelles caméras de vidéosurveillance ont été installées à Marseille. Parmi les différents sites sensibles ciblés par la mairie, cinq ont comme principal objectif de surveiller les Roms et les gens du voyage. Cette initiative va susciter de vives réactions auprès des associations de défense des gens du voyage.\nPour chacune des 407 nouvelles caméras qui vont être déployées dans toute la cité phocéenne, la mairie a dû détailler les missions précises qui leur seront assignées. A l’aide d’un document très détaillé, comprenant environ 700 fiches techniques, la municipalité précise les objectifs de tous les sites bientôt équipés de caméras de vidéosurveillance.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, Roms, le 5 janvier 2014 par Videosurveillance-marseille.\nChristiane Taubira visite le centre de vidéosurveillance à Marseille\nLa ministre de la Justice a visité dernièrement le centre de vidéosurveillance de Marseille Le représentant Jean-Claude Gaudin lui a exposé le dispositif contenant plus de 240 caméras qui vont être installées, cela permettra de lutter contre la délinquance et les incivilités.\nAprès la visite du centre de vidéosurveillance de la cité phocéenne, la garde des Sceaux s’est dirigée vers le chantier de rénovation du fort d’Entrecasteaux et à la villa Méditerranée qui a été reçue par Michel Vauzelle le président socialiste de la région PACA.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, ministre, vidéosurveillance, le 29 décembre 2013 par Videosurveillance-marseille.\nMarseille et son projet de vidéosurveillance\nLa Ville de Marseille a déployé plusieurs panneaux d’informations sur la voie publique dans les différents secteurs sous vidéo-protection. Ils signalent aux automobilistes, les zones de vidéo-verbalisation pour stationnement illicite ou gênant luttant ainsi contre tout stationnement anarchique et facilitant les déplacements en ville.\nCe nouveau dispositif de vidéosurveillance prévoit l’installation de 1 000 à 1 500 caméras d’ici à 2014. 360 caméras seront installées dans la première phase du dispositif, pour un budget allant jusqu’à 9,8 millions d’euros, ce projet a été coordonné depuis le Centre de Supervision ultramoderne avenue Salengro, entré en service fin 2012.\nCette entrée a été publiée dans Non classé, et marquée avec Marseille, vidéosurveillance, le 25 décembre 2013 par Videosurveillance-marseille.


Par Arnaud Verkant, le 4 mai 2017 08:45\nMais connaissez-vous sa 7ème symphonie ? Agitée, tintée de quelques couleurs slaves et d’un caractère héroïque, presque tragique, la Symphonie n°7 d'Antonín Dvořák marque le premier grand succès du compositeur.\nLes Orchestres du Plateau de Saclay vous invitent dans cet univers romantique à l'occasion de deux concerts !\nPour nous contacter : contact@opsmail.fr\nLundi 13 mars 2017, 20h à CentraleSupélec, campus de Châtenay-Malabry - Amphithéâtre 2 (voir le plan) Entrée libre Ce concert est donné en faveur de l'association solidaire Mada ECP des étudiants de Centrale Paris.\nJeudi 16 mars 2017, 20h30 à l’École polytechnique (Palaiseau) - Amphithéâtre Poincaré (voir le plan) Entrée libre Attention : pour ce concert, inscription obligatoire, cf. encadré ci-dessous.\nProgramme de l'harmonie\nSuite américaine d'Antonín Dvořák\nSymphonie n°7 d'Antonín Dvořák\nPour des raisons de sécurité, l'accès au concert à l'École polytechnique est réservé aux personnes s'étant inscrites au préalable(*). Veuillez vous inscrire en cliquant sur le lien ci-dessous avant le jeudi 16 mars, 12h. Attention, contrairement aux concerts précédents, aucune invitation ou confirmation ne vous sera envoyée par email. Le soir du concert, une pièce d'identité vous sera simplement demandée pour accéder à l'amphithéâtre.\n(*) Pour les élèves et personnels de l'École polytechnique et de l'ENSTA, l'inscription n’est pas nécessaire, il vous faudra seulement présenter votre badge école à l’entrée de l’amphithéâtre.\nPour toute question, contactez : contact@opsmail.fr


Comment devenir franchiseur en 5 étapes ? | Choisir Sa Franchise\nComment devenir franchiseur en 5 étapes ?\nConseils pour créer sa franchise\nEvènements de la franchise\nAutres sujets sur la franchise\nLa franchise par région\nExperts Choisir Sa Franchise\nDevenir franchiseur en 5 étapes\nvidéo sur les étapes pour devenir franchiseur - Christian ENART, journaliste\nAccord commercial et juridique contractuel, la franchise nait de la collaboration entre deux entrepreneurs indépendants : le franchiseur et le franchisé.\nAlors que nos articles s’adressent plus spécifiquement aux futurs chefs d’entreprise franchisés, leur fournissant informations et explications sur la franchise, leur prodiguant conseils et recommandations sur les méthodes à suivre pour rallier un réseau de franchise (et donc un franchiseur) avec le plus de garanties et dans les meilleures conditions contractuelles possibles, une fois n’est pas coutume, le sujet du présent article concerne les entrepreneurs déjà établis qui souhaitent devenir franchiseurs : Qu’est-ce qui motive un entrepreneur à vouloir devenir franchiseur ? Quelles sont les conditions pour devenir franchiseur ? Comment devenir franchiseur ? Quels sont les principaux écueils à éviter ? Les réponses à ces questions, même si elles ne concernent pas directement les franchisés, leur seront toutefois utiles dans leurs compréhensions de la franchise et de la problématique de leur interlocuteur et partenaire au quotidien : leur franchiseur. De quoi regarder son partenaire d’un autre œil !\nMonter un réseau : sous quelle forme?\nAu départ, il y a la réussite commerciale de l’entrepreneur qui a su, à partir d’une idée originale, développer un savoir-faire et des compétences particulières pour exercer une activité lucrative. Puis il y a la réitération de ce succès commercial. Pour l’entrepreneur se pose alors la question des suites à donner à sa belle réussite commerciale… Faut-il « se contenter » des sites performants déjà en activité avec la perspective plus ou moins lointaine d’en créer de nouveaux, ou profiter d’un marché réceptif à son modèle économique pour se développer rapidement en évitant de voir son idée innovante reprise et développée par un concurrent ?\nIl existe différentes stratégies de développement : l’entrepreneur peut s’appuyer sur un réseau de distribution en propre (filiales ou succursales) ou sur un réseau de distribution de l’une des formes de commerce indépendant organisé comme la concession, la commission-affiliation, la franchise, la licence de marque … Un panachage de ces formules de distribution est évidemment possible. Ainsi on observe ces dernières années que de plus en plus d’entreprises ayant déjà développé un réseau succursaliste font le choix de la franchise pour accélérer leur expansion.\nAppartenant à ce que l’on a coutume d’appeler le commerce intégré, les succursales et les filiales sont des structures décentralisées de l’entreprise créée initialement et lui appartiennent en totalité (succursales) ou en partie (filiales).\nLes succursales n’ont pas d’indépendance juridique ; les directeurs placés à leur tête sont des salariés. Créer un réseau de succursales permet d’étendre sa zone géographique, notamment à l’étranger.\nLes filiales ont une personnalité juridique ; leur capital est détenu par la société mère à hauteur d’au moins 50% ; celle-ci en assure la direction, l’administration, le contrôle. Créer une filiale est difficile à mettre en œuvre et nécessite un investissement important.\nDans un contrat de concession l’entrepreneur concédant confère aux concessionnaires la distribution exclusive de ses produits dans une zone géographique bien délimitée, en contrepartie d’une exclusivité d’approvisionnement avec achat de quantité minimale de marchandises. Concessionnaire et concédant sont des partenaires juridiquement indépendants. Les règles qui régissent leurs droits et leurs obligations respectives sont définies par contrat : contrairement à la franchise, l’entrepreneur concédant n’a pas obligation de transmettre un savoir-faire, d’assurer une formation, ni de porter assistance au concessionnaire en matière de gestion et d’administration. De ce fait, le concédant peut rencontrer des difficultés à s’assurer de la bonne commercialisation de ses produits par le concessionnaire.\nLa commission-affiliation est une formule proche de la franchise reprenant ses principes fondateurs : mise à disposition d’une marque ou d’une enseigne, transmission des savoir-faire, assistance pendant toute la durée du contrat ; elle s’en différencie dans la gestion des stocks qui reste la propriété du fournisseur (le commissionnant) ; le distributeur (le commissionnaire) est rémunéré sous forme de commission sur le Chiffre d’Affaires réalisé.\nChoisir la franchise comme mode de développement de son entreprise relève d’une stratégie commerciale fondée sur plusieurs critères essentiels :\n- le succès de la franchise et sa capacité à mieux résister à la crise que d’autres formes de commerce\n- son institutionnalisation (Code de déontologie européen, loi Doubin, règlement européen d’exemption n° 330/2010)\n- sa force et sa rapidité de pénétration sur un marché (mise en place d’une organisation au démarrage du réseau peu coûteuse, sans investissements financiers dans les points de vente ni de gestion de salariés autres que ceux dévolus au fonctionnement du réseau)\nIl n’en reste pas moins qu’être franchiseur est un métier à part entière : un concept, offrant un réel avantage compétitif, ne sera reproductible dans de bonnes conditions de rentabilité que s’il est porté par une transmission des savoir-faire et une assistance de qualité.\nAttention, pour devenir franchiseur, il faut être impérativement propriétaire des signes distinctifs de la future franchise, à savoir l’enseigne, la marque, le nom commercial, les sigles, symboles, logos…\nDevenir franchiseur et monter un réseau de franchise ne s’improvise pas. Le site Choisir Sa Franchise propose de faire le point sur les étapes principales par lesquelles passe le franchiseur lorsqu’il prépare la construction de son réseau de franchise.\nÉTAPE N°1 : Valider et formaliser le concept\nLe concept de franchise, « l’idée première » sur laquelle vont s’édifier progressivement les savoir-faire et se construire le futur réseau, doit être novateur, se distinguer notamment des concepts voisins d’un même secteur d’activité et … être rentable ! Vérifier que le concept apporte un réel avantage commercial sur ce qu’offre la concurrence : cet avantage doit se traduire en gain de parts de marché, en meilleure productivité, en marges plus importantes… tout dépend de la spécificité du concept et son objet (production, distribution, service).\nIl est recommandé de tester le concept sur plusieurs sites pour, l’expérience aidant, affiner, recentrer, compléter les savoir-faire. L’ensemble des méthodes, procédures et autres aménagements spécifiques, utilisé pour exploiter le concept, est à consigner dans le manuel opératoire (ou bible), document confidentiel sur lequel s’appuie le franchiseur pour transmettre les savoir-faire particuliers de sa franchise. Une rédaction claire et complète s’ancrant dans le concret facilitera cette transmission.\nLe nouveau règlement européen du 20 avril 2010, entré en vigueur le 1 er juin 2010, stipule que le savoir-faire est « un ensemble secret, substantiel et identifié d’informations pratiques non brevetées, résultant de l’expérience du fournisseur et testées par celui-ci ».\nPour monter un réseau en franchise, le franchiseur doit donc avoir élaboré un savoir-faire original (ne reprenant pas un savoir-faire « généralement connu ou facilement accessible ») et dont le contenu permette à celui qui l’utilise d’exploiter commercialement l’activité à laquelle il se rapporte ; enfin, la description du savoir-faire (manuel opératoire) doit permettre de vérifier l’existence de ces deux critères.\nLe concept est-il reproductible ?\nSavoir s’il est possible de développer son entreprise par le biais de la franchise nécessite de faire une étude de faisabilité auprès d’experts spécialisés dans la franchise.\nA partir des résultats comptables des unités pilotes, de l’état de la concurrence, du positionnement sur le marché de l’entreprise de l’aspirant franchiseur et des objectifs de développement, il s’agit d’établir un budget prévisionnel pour estimer la capacité des unités en franchise à dégager des bénéfices suffisants pour « faire vivre » le franchiseur et le franchisé.\nCette étude est l’occasion pour le franchiseur de monter un plan de financement. Car même si les moyens financiers nécessaires au développement en franchise sont sans commune mesure avec ceux exigés par un développement succursaliste (le franchisé supporte l’investissement initial et prend le risque financier), le franchiseur doit cependant disposer de ressources suffisantes pour couvrir ses frais de mise au point du concept et de lancement du réseau puis pour assumer ses charges de recrutement, de formation, de communication, de conseil, d’élaboration de stratégies, de développement…\nÉTAPE N°2 : Organiser la transmission du savoir-faire\nLa transmission des savoir-faire est une des caractéristiques obligatoires de la distribution en franchise et le franchiseur doit s’y préparer avec d’autant plus de sérieux que de la qualité de cette transmission dépend en grande partie l’avenir de la franchise.\nEt qui dit transmission de savoirs dit formation et assistance : une formation et une assistance initiales qui préparent et accompagnent le franchisé pendant la phase de lancement de l’exploitation de son unité de franchise et une formation et une assistance permanentes qui confortent, améliorent et renouvellent sa pratique quotidienne.\nLe franchiseur doit prévoir précisément les modalités de la formation initiale et continue, tant d’un point de vue organisationnel que financier.\nLa formation initiale a pour objectif premier de permettre au franchisé arrivant de démarrer son activité avec le maximum d’autonomie possible.\nDans cette optique et, bien sûr, en fonction de l’activité exercée, le franchiseur doit mettre au point un programme de formation adapté. Différents choix s’offrent à lui :\nFaut-il faire précéder la signature du contrat de franchise d’un stage de formation pour retenir à coup sûr les « bons » candidats, quand on sait l’importance des premiers franchisés sur le développement d’un réseau ? Le franchiseur en a-t-il les moyens financiers ?\nQuelles formes données à la formation ? Formation théorique ou formation pratique (en situation sur le terrain) ? N’est-il pas préférable d’alterner les deux formes ? Avec quelle fréquence ?\nFormation en interne, formation avec des intervenants extérieurs ? Formation individuelle ou formation collective ?\nIl est souvent judicieux de prévoir une assistance personnalisée au lancement de la franchise ; ce peut être, par exemple, un accompagnement du franchisé par un des membres de l’équipe du franchiseur les premiers jours, voire les premières semaines …\nLa question de la durée de la formation est cruciale. Il est déconseillé de lancer un franchisé qui ne maîtrise pas suffisamment les techniques du métier ou les procédures spécifiques mises en place par le franchiseur : non seulement le franchisé risque de se démotiver très vite mais, en outre, il véhicule une image négative de l’enseigne, préjudiciable au réseau.\nETAPE N°3 : Planifier l’assistance et la formation permanente\nLa transmission du savoir-faire ne se limite bien évidemment pas à la seule formation initiale mais s’inscrit dans la durée, compte tenu des évolutions incessantes du savoir-faire. Le franchiseur doit, en effet, se tenir constamment sur le qui-vive pour suivre les évolutions des goûts, des besoins, des envies, des moyens financiers de la clientèle et surveiller la concurrence ; tributaire d’une société en mouvement, il ne peut rester statique mais adapter son modèle économique au goût du jour, faire des choix, trouver des stratégies et les faire partager à ses partenaires franchisés.\nD’où l’importance de mettre en place une animation de réseau efficace pour former et assister les franchisés pendant toute la durée de leur contrat de franchise.\nLe franchiseur recrute et forme des personnes destinées au développement et au suivi du réseau. Selon les métiers, selon les secteurs, le franchiseur est amené à déléguer une partie de ses tâches plus ou moins rapidement : pour certains dès le lancement du réseau, pour d’autres sitôt qu’il commence à s’étoffer.\nFormateur, animateur, développeur, l’équipe du franchiseur a des missions variées : la transmission des savoir-faire, le recrutement de nouveaux franchisés (entretiens, étude du financement du projet, recherche du local…), l’organisation des réunions, des séminaires, le contrôle de la bonne application des savoir-faire, la remontée des expériences, suggestions et recommandations des franchisés, l’assistance au management, à la gestion, au marketing…\nLes sessions de formation sont essentielles pour faire vivre le réseau : en créant des moments d’échange dans une ambiance conviviale, le franchiseur conforte le sentiment d’appartenance à un groupe qui a un vécu, des intérêts et des valeurs en commun ; une ambiance de saine émulation renforce la motivation de chacun et rendent les franchisés plus performants.\nÉTAPE N°4 : Formaliser les conditions de la franchise\nUn contrat de franchise définit les modalités de la collaboration entre le franchiseur et le franchisé. Compte tenu des disparités entre les secteurs d’activité et entre les métiers d’un même secteur, il n’existe pas de contrat de franchise type tant dans sa forme que dans son contenu ; les deux parties ont, de ce fait, toute latitude pour établir leur partenariat au mieux de leurs intérêts respectifs, sous réserves toutefois que le contrat de franchise contienne certaines informations obligatoires et respecte les réglementations en vigueur (conformité au droit national, au code de déontologie européen et à certains textes du droit communautaire des pays membres de l’Union européenne…).\nLe franchiseur est le maître d’œuvre du contrat de franchise. A lui de trouver un juste équilibre entre les services qu’il s’engage à fournir et les obligations du franchisé. Ne pas le respecter risque de compromettre l’avenir du réseau (ce qui n’est l’intérêt de personne) et est contraire à l’esprit de la franchise.\nDes conditions générales aux règlements des litiges en passant par les obligations du franchiseur et celles du franchisé, les caractéristiques spécifiques (transmission de contrat, fin de contrat, clauses d’exclusivité, conditions financières, etc.), le contenu du contrat de franchise requiert du franchiseur une approche méthodique et une grande précaution dans le choix des termes employés, afin d’éviter toute ambigüité, source d’interprétation et de possibles conflits.\nSachant de plus qu’en cas de contentieux entre les parties, le Tribunal statue sur les bases du contenu du contrat, il est fortement conseillé au franchiseur de s’adjoindre les services de professionnels pour sa rédaction. Une précaution qui parait même indispensable.\nLe Document d’information pré-contractuel (ou DIP)\nLe DIP est à remettre au candidat franchisé au moins 20 jours avant la signature d’un contrat de franchise ou d’un pré-contrat (contrat de réservation).\n- le franchiseur doit obligatoirement mentionner dans le DIP le montant des investissements de départ ; toutefois, il doit veiller à ne pas omettre d’indiquer les modalités de participation du franchisé concernant les investissements survenant pendant le contrat de franchise (hauteur du montant de l’investissement, délai pour le réaliser) .\n- si la loi impose au franchiseur de fournir au franchisé une étude de marché nationale et locale, il n’est pas tenu d’établir un Chiffre d’affaires prévisionnel. L’évaluer est risqué, car, si ce chiffre n’est pas atteint du fait d’une évaluation trop optimiste, ou même par la faute du franchisé, ce dernier peut assigner le franchiseur devant les tribunaux au motif de l’avoir induit en erreur.\n- une clause de confidentialité protégeant le savoir-faire du franchiseur doit être effective (signature d’une convention de secret) pendant les pourparlers précédant la signature du contrat ou du précontrat de franchise. Il s’agit pour le franchiseur de s’assurer que des informations sur son savoir-faire ne soient pas divulguées à des tiers ; prévoir des indemnités en cas de divulgation.\nÉTAPE N°5 : Recruter les franchisés\nAu lancement d’un réseau, le recrutement des premiers franchisés est capital car il va en grande partie décider de l’avenir de la franchise. Le franchiseur doit définir une politique de recrutement en cohérence avec les objectifs et les particularités de la franchise. Aptitudes, âge, expérience, psychologie du candidat sont autant de paramètres à prendre en compte pour exercer une sélection rigoureuse indispensable.\nSpécificités du recrutement des franchisés d’un réseau en création\nL’état d’esprit du candidat à la franchise ne doit pas être le même selon qu’il intègre un réseau de franchise débutant ou un réseau de franchise plus ancien.\nEn effet, participer au lancement d’un réseau demande au franchisé d’être plus acteur que simple exécutant. Compte tenu des approximations du modèle économique mis en place faute de recul et d’expérience suffisante, le franchisé est davantage sollicité par le franchiseur pour participer activement à son amélioration.\nL’esprit d’initiative et le pragmatisme associés à une bonne connaissance du monde de l’entreprise sont les qualités à rechercher en priorité chez ces candidats qui devront, par ailleurs, accepter et assumer une certaine prise de risque.\nAttention : avec un montant de droit d’entrée inférieur à celui pratiqué dans des réseaux plus anciens dont la notoriété et le savoir-faire sont reconnus, il faut s’assurer que ce ne sont pas les contraintes budgétaires qui commandent le choix du candidat à vouloir rejoindre le réseau.\nLe profil du franchisé établi, le mode de recrutement est à déterminer : campagne de communication ciblée, participation à des salons professionnels, présence sur les sites spécialisés de la franchise… La multiplication des supports de communication élargit l’éventail des candidatures possibles et permet de trouver plus sûrement les franchisés ad hoc, sachant donner au réseau l’impulsion lui permettant d’entrer dans une dynamique favorable à son développement et à sa pérennisation.\nTrouvez votre franchise en 2 clics :\nFranchise Distribution commerce\nFranchise Habitat bâtiment\nFranchise Loisir sport culture\nFranchise Restauration alimentaire\nLes autres conseils des comprendre de la franchise\nObligations du franchiseur et obligations du franchisé\nChoisir Sa Franchise en 3 étapes Par la définition de la franchise (le rôle du franchiseur et du franchisé / les...\nLire ce conseilObligations du franchiseur et obligations du franchisé\nContrat de franchise gratuit - Modèle de contrat de franchise pour franchisé et franchiseur\nLe Groupe Choisir Sa Franchise vous offre cet exemple de contrat de franchise gratuit ATTENTION: Les articles ne sont pas exhaustifs et...\nLire ce conseilContrat de franchise gratuit - Modèle de contrat de franchise pour franchisé et franchiseur\nLégislation de la franchise : Loi Doubin, pré-contrat de franchise, DIP et Loi n°89-1008 du 31 décembre 1989\nLoi Doubin | Décret | Loi de la franchise La franchise commerciale est juridiquement soumise à la loi Doubin. Néanmoins, cette loi ne...\nLire ce conseilLégislation de la franchise : Loi Doubin, pré-contrat de franchise, DIP et Loi n°89-1008 du 31 décembre 1989\nEncadrement juridique de la franchise : Contrat de franchise et Loi Doubin\nLa franchise n’est pas régie par un droit spécifique. C’est un système de distribution moderne qui obéit naturellement aux droits : des...\nLire ce conseilEncadrement juridique de la franchise : Contrat de franchise et Loi Doubin\nClause de non affiliation et de non-concurrence d'un contrat de franchise\nLa règmentation dans le contrat de franchiseLe contrat de franchise scelle un accord commercial entre un franchiseur et un franchisé ; il n’est...\nLire ce conseilClause de non affiliation et de non-concurrence d'un contrat de franchise


Facturation : AnnuelleMensuelle\nLicence : EquipeSolo\nUne gestion simplifiée des services informatiques.\nGestion des tickets et des incidents : Assurez rapidement la journalisation, le suivi et l'acheminement des problèmes. Vous pouvez également attribuer des tâches à chaque enregistrement avec leur date d'échéance pour vos techniciens.\nGestion de la configuration : Identifiez les relations entre les personnes, les machines et les emplacements de façon à rapidement trouver la cause du problème pour simplifier l'évaluation des impacts.\nGestion des problèmes : Déterminez les problèmes récurrents afin de concentrer vos efforts. Documentez les problèmes, surveillez leur état et trouvez des solutions.\nGestion des connaissances : Informez votre équipe et vos clients en leur offrant la possibilité de partager des articles afin qu'ils aient une vision claire de vos services.\nGestion des changements : Planifiez les changements et testez-les pour respecter le budget de développement sans compromettre la qualité. Maîtrisez les changements tout au long du cycle de vie.\nContacts management : Gardez un œil sur vos deux atouts majeurs : vos clients et votre personnel. Stockez les coordonnées de chacun et donnez à votre équipe un visuel des incidents centré sur le client.\nGestion des versions : Gérez facilement les déploiements et anticipez les pannes pour éviter les erreurs de versions. En cas de difficulté, vous pouvez facilement remonter aux origines du problème.\nUne assistance complète en libre-service. GoToAssist Service Desk permet de créer des portails d'assistance en ligne de sorte que les clients puissent facilement et rapidement trouver des réponses et obtenir de l'aide.\nAssistance en ligne : Créez un portail personnalisé et convivial dans lequel les clients peuvent créer des tickets, suivre le progrès et apporter des commentaires.\nBase de connaissances : Réduisez le volume d'appels en aidant les clients à répondre à leurs propres questions. Les clients peuvent rechercher des réponses rapides dans les articles de base de connaissances.\nMessagerie : Discutez avec votre équipe et avec vos clients. Annoncez les services en invitant les clients à participer et commenter.\nAide en direct : Assistez vos clients en temps réel à l'aide de notre chat en direct et l'intégration des rappels.\nRAPPORTS ET FILES D'ATTENTE\nUne surveillance étroite de toutes vos informations. L'ensemble de votre équipe peut suivre de près le déroulement de l'assistance grâce à une documentation centralisée et complète et à des rapports.\nTableaux de bord personnalisés : Restez à jour et maîtrisez la situation grâce aux tableaux de bord. Découvrez l'évolution de vos services et le rôle de chacun.\nRapports performants : Définissez un calendrier par e-mail pour la création automatique de rapports dans divers domaines, allant du respect du contrat de niveau de service à la satisfaction des clients en passant par les statistiques sur les incidents.\nTableaux de bord personnalisés : Enregistrez les heures passées par vos équipes sur les incidents, les problèmes, les changements ou les versions pour faciliter la facturation. Vous pouvez ainsi faire des moyennes.\nAUTOMATISATION ET INTÉGRATION\nUn mode de travail plus intelligent. GoToAssist Service Desk s'intègre avec transparence à votre flux de travail existant, ce qui élimine la redondance et représente un gain de temps.\nDéclencheurs automatiques : Simplifiez votre workflow à l'aide de règles personnalisables qui déclenchent automatiquement une action lors d'un événement.\nIntégration par e-mail : Créez des incidents par e-mail et répondez aux notifications par e-mail concernant les mises à jour des enregistrements : idéal pour vos clients ou vous-même lorsque vous êtes à l'extérieur.\nAPI développeur : Utilisez l'API développeur global pour intégrer facilement Service Desk à vos systèmes d'entreprise et ainsi gagner en efficacité.


Afribone.com :: Préparatif de la fête de Tabaski : belle moisson pour les vendeurs de feuilles d’arbre et d’herbe\nA quelques jours de la célébration de la fête de Tabaski, les vendeurs de feuilles d’arbre et d’herbe se frottent les mains. C’est une période faste pour ceux qui mènent cette activité.\nAutrefois sollicités par les familles qui élèvent à domicile de petits ruminants, les vendeurs de feuilles d’arbre et d’herbe se voient multiplier leurs clients en cette veille de la fête de tabaski. Les nouveaux clients sont ceux qui payent tôt leurs béliers pour la fête de tabaski.\nAu marché de bétail de Faladié, les vendeurs de ces aliments bétails naturels attirent les clients par la variété de feuilles d’arbres et d’herbes.\nIl s’agit de (Narakata, N’goolo, Nonfon,Bbafolo, Dabakala) pour l’herbe et de Sanan, Toro, Ntamba, Gueni, Pama), pour les feuilles d’arbre.\nDans cette floraison d’arbres et d’herbes, il y a les plus prisées de ces nourritures animales. « Nous partons chercher nos herbes à Sanakoroba derrière l’aéroport, Narakata et Nonfon sont les plus achetés par mes clients qui se procurent de l’herbe. Et pour ceux qui veulent de feuilles d’arbre, leur choix porte sur Toro et Gueni, en général dont le tas est vendu à 100 F CFA et un sac de 50k à 500 F CFA », nous a confié Yaya Tembiné.\nLe constat qui se dégage est que les vendeurs de feuilles et herbe sont plus sollicités en cette veille de fête que les autres périodes de l’année. Malgré cette sollicitation, l’affluence reste faible cette année, en comparaison aux années précédentes. « Par rapport à l’année passée, il n’y a pas beaucoup de marché cette année. Je pouvais gagner plus de 5000 F CFA dans la journée et je partais dans la forêt deux fois par jour l’année dernière.\nMais cette année, finir même le premier tour est un problème car, il n’y a pas beaucoup de clients. Cette situation a beaucoup impacté sur mon gain journalier qui se chiffre à 2000 F CFA ou moins », nous a fait part Yaya Tembiné.\nVendeuse de feuilles d’arbres par circonstance, Fatou Traoré confirme la morosité du marché. « Vraiment, cette année, c’est de la catastrophe car, il n’y a pas beaucoup de feuilles d’arbres et les acheteurs sont peu par rapport à l’année passée alors que le prix est relativement bas », a-t-elle témoigné.\nCette situation s’explique par l’implication des femmes dans ce commerce. « Ce sont les femmes qui vendent de l’herbe à des bas prix. Ce qui amène aussi la perte de nos clients. L’année passée, par exemple, je pouvais accueillir 10 à 20 clients dans la journée, mais cette année, j’ai du mal à en avoir 7 clients. Nonobstant les difficultés dans ce travail, j’ai pu m’acheter une moto, subvenir aux besoins de ma faille », explique Daouda Coulibaly.\nA l’en croire, cette faible affluence s’explique par le fait que plusieurs clients partent enlever les herbes dans la brousse pour leurs animaux, mais aussi, il y a le fait que les gens n’ont pas d’argent.


Badges Veggie Pride et Stand "Petits Végés", cuvée 2007 - Vegansfields\n<< Départ pour la Veggie Pride... La Veggie Pride 2007, c'est... >>\n13 mai 2007 7 13 /05 /mai /2007 18:40\nBadges Veggie Pride et Stand "Petits Végés", cuvée 2007\nSamedi prochain : VEGGIE PRIDE !!!\nAfin de soutenir cette grande manifestation pour le non-miamage des animaux, des badges seront vendus à prix modique sur le stand "Petits Végés" tenu par Zara Maman Ecolo et moi-même (Non seulement, y'aura des badges hyper méga géniaux mais aussi ZE feuillet "végé-fast-food en famille" de Zara, pour un moment de complicité sans cruauté, et aussi des tracts tout mignons de chez Animômes !!!)\nVoici un aperçu des 5 différents motifs de badges qui y seront proposés, en deux tailles et formes différentes :\n* Une ronde de pattes et de mains solidaires\n* Un badge VEGAN très space\n* Une grenouille qui préfère être votre amie plutôt que de terminer sa vie dans une assiette entre deux patates et trois haricots verts.\n* Une vache qui refuse net d'être Macdonaldisée\n* Des fruits hyper-fortiches, ben.... parce qu'il faut en manger au moins 5 par jour.\nDésolée pour la pauvre qualité des prises de vues, ils sont encore plus beaux en vrai (et moins verts que sur les tofs du bas LOL, il faut vous baser sur les croquis pour avoir un bon visuel des couleurs).\nLes 2 types de badges différents : Grond rond, petit rectangulaire\nLes grands enfants sont les bienvenus !!!\nlouange28 09/03/2008 21:01\nBonjour,je ne sais pas si c'est possible mais on est vraiment interessée par les badges...est-il possible d'en acheter encore ?Merci\ncatt 23/05/2007 05:19\nJe t’ai vue et je n’ai pas été déçue\nTu es exactement comme on peut l’imager, tout droit sortie d’un dessin animé comme on les aime …\nTu pourrais poser pour tes badges, tu vas très bien avec les vaches et les grenouilles que tu dessines, c'est-à-dire adorable !\nEt la voix qui va avec … mais c’est dingue !\nBéa, j’aurais aimé un autre badge, comment puis je faire ?\nViens tu à Paris ?\nZara, la belle, en a-t-elle en stock que je puisse lui acheter lors de la prochaine manif ?\nCelui que je voudrais, c’est la ronde des pattes en grand badge\nOu alors je t’envoie un chèque avec une enveloppe timbrée ?\nDalhia 20/05/2007 14:58\nJ'adore la vache !!\nDe tout coeur avec tous les participants à cette belle manifestation.\nzimzum 14/05/2007 18:11\nils sont super beaux!!! J'ai trop hâte d'aller à la veggie pride!!! Au fait est-ce que tu vas refaire des badges tofu power? Je les trouvais trop drôles :-) A samedi alors\nMarie Christine 14/05/2007 15:09\nBonjour OW et vous tous,\nMais dis moi c'est ou SVP ? Car je viendrais voir la copine Zara et je pourrais faire ta connaissance.


Chez Madeleine: Chinatown\nPhoto faite en 2010\nPublié par Daniel à 4/14/2016\nLibellés : Chinatown, San Francisco, USA, Voyage\nmartinealison 14 avril, 2016 05:21\nJ'aime beaucoup regarder, admirer l'avant de l'après... Merci pour ce joli partage.\nJe ne connais pas San Francisco. J'ai visité le quartier chinois de Boston qui avait un petit air de ressemblance.\nClaudine Le Bagousse 14 avril, 2016 08:32\nC'est presque le même Chinatown qu'a New-york ..j'avoue à part le coté coloré je n'avais vraimet aimé ..\nMerci pour ce partage de San Francisco\nMiss_Yves 14 avril, 2016 10:46\nMerci pour l'exotisme !\nCergie 15 avril, 2016 08:21\nEst ce que c'est le même groupe d'immeubles ?\nTu te refais un petit trip en regardant tes photos et tu fais bien. J'ai retrouvé celle de notre fille il y a quelques temps, c'était drôle et agréable de refaire le voyage avec un autre regard....\nEt en ce moment je revois les photos de monsieur O bébé pour le comparer avec le petit monsieur J au même âge (2 mois)\nDaniel 15 avril, 2016 08:54\nC'est bien le même groupe d’immeubles.\nD’après de vielles cartes postales j'essaye au mieux de les faire correspondre à mes propres Images...\nCergie 15 avril, 2016 09:00\nComme je le dis dans mon message d'auj, le hasard existe-t-il ? Bien sûr ma photo de toit est prise de la même fenêtre mais parce que le ciel m'a interpellé après on interprète et notamment la concordance de date est curieuse...\nJe pars au marché Daniel, il n'y a pas que la rigolade dans la vie\nCergie 15 avril, 2016 08:25\nTu te souviens que je t'avais soumis mon problème de trop fort contraste ombre-lumière des rues de SF ? J'ai une fonction dans la version Photoshop 7 que m'a passée ma voisine qui gère très bien l'équilibre de l'éclairage....\nclaude 15 avril, 2016 09:53\nTilia 16 avril, 2016 02:12\nC'est le plus souvent impossible de faire un photo actuelle qui cadre exactement avec celle qui date d'un siècle (voire +). Les focales des appareils anciens et modernes sont trop différentes. Malgré ça tu t'es bien débrouillé, bravo !\nDaniel 16 avril, 2016 08:57\nTu as raison d'autant plus que les photographes de l’époque utilisaient des chambres photographique...\nMa recherche ne va pas jusque la, je suis heureux quand il y a une comparaison possible du lieu.


TF1 veut racheter le producteur de Plus belle la vie et Versailles\nTF1 et le groupe Newen sont entrés en négociations exclusives pour nouer un partenariat dans le domaine de la production et de la distribution de droits audiovisuels. La chaîne pourrait prendre une participation majoritaire.\nDe «Plus belle la vie» sur France 3 à la série événementielle à gros budget «Versailles», ou encore le jeu Harry et l'émission Les Maternelles, la société de Fabrice Larue couvrent l'ensemble des genres audiovisuels.\nAvant de céder son siège à Gilles Pélisson en février prochain, Nonce Paolini, l'actuel PDG de TF1 vient de prendre tout le monde par surprise. Jeudi matin, le groupe a annoncé dans un communiqué commun avec la société de production Newen «afin de nouer un partenariat dans le domaine de la production et de la distribution de droits audiovisuels». Dans cette perspective, poursuit le document, «TF1 pourrait prendre une participation majoritaire dans Newen».\nL'entreprise, dirigée par Fabrice Larue et qui cherchait depuis plusieurs mois un partenaire, produit chaque année 1300 heures de programmes et dispose d'un catalogue riche de 5000 heures de contenus. De Plus belle la vie sur France 3 à la série événementielle à gros budget Versailles, diffusée en novembre sur Canal+, en passant par Braquo, Candice Renoir, ou encore le jeu «Harry» et l'émission «Les Maternelles», la société de Fabrice Larue couvrent l'ensemble des genres audiovisuels.\nC'est un très joli coup pour TF1 qui n'avait pas jusqu'alors participé au mouvement de concentration actuellement en cours dans les médias. Grâce à cette concentration verticale, le diffuseur privé leader en France va remonter dans la chaine de valeur. En développant ce nouveau métier, TF1 va aussi pouvoir diversifier ses sources de revenus. Il n'est pas question que les productions «maison» viennent alimenter les seules antennes du groupe. L'idée est davantage de pouvoir les exporter sur d'autres territoires, et notamment en Europe. Partout dans le monde, la multiplication des canaux de diffusion -nouvelles chaines, plateformes de vidéos à la demande…- ont créé de nouveaux débouchés en même temps qu'un appétit grandissant pour les contenus. De quoi permettre à TF1 et Newen, de tirer leur épingle du jeu.\nLe groupe TF1 change de capitaine pour un nouvel élan\nle 29/10/2015 à 22:45\nsi ce rachat peut nous débarrasser de "Plus belle la vie" sur le service dit public, alors vite ! foncez TF1...\nle 29/10/2015 à 13:57\nUn changement d' herbage qui n' en doutons pas va réjouir les veaux décérébrés devant leur tévé.\nle 29/10/2015 à 12:36\nIl n'y a que dans les médias où l'on peut voir un industriel prendre le contrôle du meilleur fournisseur de son concurrent principal (France TV) sans que personne ne moufte. Curieuse culture d'entreprise, bisounours devant l'écran, requins derrière, et millions d'euros jetés par les fenêtres.


Éviter les risques liés au VPN\nTraçabilité des accès au SI\nLes OIV (Opérateurs d’Importance Vitale) sont des organisations identifiées par l’Etat français comme ayant des activités indispensables à l’exercice de l’autorité de l’Etat, au fonctionnement de l’économie, au maintien du potentiel de défense ou à la sécurité de la Nation. Ces opérateurs d’importance vitale sont soumis à certaines réglementations, notamment en matière de sécurité informatique. Les OIV ont pour obligation réglementaire d’utiliser des solutions qualifiées par l’ANSSI (Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information), lorsque celles-ci existent.\nAprès la certification CSPN (Certification de Sécurité de Premier Niveau) délivrée par l’ANSSI, IPdiva Secure, maintenant Systancia Gate, est aujourd’hui la seule solution ayant obtenu la Qualification-Niveau Elémentaire de l’ANSSI pour l’identification, l’authentification et le contrôle des accès externes au SI. Par cette qualification, IPdiva Secure est devenue la seule solution recommandée par l’ANSSI pour assurer la sécurité des accès externes au SI des administrations, des 250 OIV (Opérateurs d’Importance Vitale) et plus largement des entreprises : un gage de fiabilité, de robustesse et d’imperméabilité aux regards externes.\nSatisfaire les exigences de la réglementation\nEfficacité de la solution testée et validée\nConformité de la solution dans le temps, suivie par l’ANSSI\nSystancia Gate est un produit français de ZTNA avec plus de 10 ans d’expérience. La robustesse du produit a été éprouvée à de nombreuses reprises par nos clients. Les usages ayant grandement évolués, Systancia Gate s’attache à maintenir un haut niveau de sécurité tout en offrant une expérience utilisateur agréable et efficace ainsi qu’une grande souplesse de configuration pour s’adapter à tous les usages. Systancia Gate propose deux interfaces web :\nUne interface d’administration permettant aux administrateurs de définir l’ensemble des profils d’accès et des autres configurations possibles et aux exploitants d’accéder aux différents éléments de reporting et d’alertes.\nUn portail utilisateur, permettant à tout collaborateur ou prestataire agrée d’accéder aux ressources et application mises à sa disposition.\n1 - Portail d’accès unifié aux ressources\nL’expérience utilisateur est un élément central pour Systancia Gate. Afin de faciliter l’adoption utilisateur, celui-ci apporte des fonctionnalités de confort utilisateur en plus des fonctionnalités de sécurité.\nLe portail utilisateur centralise l’ensemble des ressources et applications de l’utilisateur au sein d’une unique interface Web. Dès son authentification, l’utilisateur accède en un clic à des ressources variées (partages de fichier, application web, application client-serveur, bureau virtuel, etc.) éventuellement réparties dans plusieurs réseaux, que ce soit plusieurs datacenters, ou en mixant les applications gérées en interne ou par un prestataire de services cloud.\nSystancia Gate propose des mécanismes de SSO (Single Sign-On) au sein des ressources et applications mises à disposition afin de limiter les besoins de réauthentification des utilisateurs lors de l’accès à une ressource. Ces mécanismes peuvent être mis en place soit en s’appuyant sur un protocole de fédération d’identité comme SAMLv2, soit par d’autres mécanismes propageant les credentials renseignés par l’utilisateur sur le portail web dans les ressources finales.\nAccès avec ou sans agent\nL’accès aux ressources peut se faire en deux modes possibles.\nLe mode avec agent permet d’avoir un accès aux ressources de manière complètement transparente et intégrée dans l’environnement utilisateur. Il n’y a ainsi pas de différence d’ergonomie entre un usage en accès externe d’un usage habituel directement depuis le bureau. Ce mode nécessite l’installation au préalable d’un agent sur le poste, directement téléchargeable depuis le portail utilisateur ou déployable massivement sur des postes d’entreprise. Cet agent ne nécessite aucune configuration pour fonctionner.\nLe mode sans agent permet d’avoir un accès aux ressources directement à travers le navigateur web, que ce soit pour des ressources web, mais aussi des ressources RDP ou SSH par exemple. Cela offre un accès sécurisé depuis n’importe quel poste sans prérequis, ce qui est particulièrement utile dans les scénarios d’accès de prestataire ou d’usage de BYOD (Bring Your Own Device), grâce à une rupture protocolaire. Celle-ci va protéger les applications et les ressources d’attaque par le protocole à travers le poste utilisé pour la connexion (voir §2.4.2).\n2 - Architecture centrée application et non plus centrée réseau\nLes accès externes sont historiquement pensés par une approche centrée sur le réseau avec un modèle selon lequel ce qui est dans le réseau est de confiance et ce qui est à l’extérieur ne l’est pas.\nArchitecture double barrière\nL’architecture de Systancia Gate repose sur deux composants :\nLe serveur de Mediation, le portail unique d’accès chargé d’authentifier les utilisateurs et de définir les profils d’accès l’affectant et hébergeant les interfaces web utilisateur et administrateur. C’est ce serveur qui autorisera et contrôlera les accès aux applications ciblées par et pour l’utilisateur\nLa ou les Gateway, située au plus proche des ressources servant de connecteur sécurisé pour communiquer avec les ressources finales et ciblant précisément les applications auxquelles l’accès est donné\nCette approche à double barrière offre un niveau de sécurité très avancé en ouvrant un tunnel sécurisé du poste utilisateur jusqu’au plus proche des applications et des ressources, et en ouvrant des accès ciblés vers les applications et non à un réseau complet. Les applications ne sont ainsi jamais directement exposées à l’extérieur.\nLe multi-site transparent\nUn serveur de Mediation Systancia Gate est capable de s’interfacer de manière transparente avec plusieurs Gateway. L’utilisateur accède ainsi depuis un unique portail web indifféremment à plusieurs ressources dans plusieurs datacenters, le serveur de Mediation se chargeant de dispatcher le flux vers la Gateway au plus proche de la ressource.\n3 - Politique du moindre privilège\nLa politique de moindre privilège, appelé aussi « Zero Trust », est un principe de sécurité ayant pour objectif de s’assurer qu’un utilisateur ne dispose que du strict nécessaire pour ses accès externes. Un accès non nécessaire étant une faille de sécurité sur le système d’information.\nAdaptation dynamique des droits\nSystancia Gate permet de définir des profils d’accès associant des groupes d’utilisateurs à des ressources, ainsi que d’y préciser des conditions d’accès supplémentaires. Les profils d’accès sont cumulatifs et vérifiés en continu, ce qui permet d’actualiser automatiquement le contenu du portail web pour refléter les droits des utilisateurs.\nAuthentification forte par OTP\nL’authentification des utilisateurs peut être renforcée par des mécanismes de certificat ou d’OTP (One Time Password). Pour cela, à sa connexion, l’utilisateur reçoit un mot de passe supplémentaire à usage unique transmis par SMS ou par Mail, ou généré par une application mobile supportant le TOTP (ex. Google Authenticator, Microsoft Authenticator, FreeOTP, etc.)\nSystancia Gate permet d’ajouter des conditions supplémentaires sur la connexion de l’utilisateur pour adapter les droits en fonction de la confiance à celles-ci. Il est ainsi possible de contrôler des éléments de confiance sur le poste de l’utilisateur (antivirus, clé de registre, numéro de série du disque dur, etc.) ainsi que sur les éléments externes (IP, plage horaire, etc.)\n4 - Conformité réglementaire\nLes obligations réglementaires étant de plus en plus nombreuses (RGPD, NIS, LPM, HDS, ISO 27001, etc.), et la question des accès externes souvent concernée par ces obligations, il est nécessaire de disposer d’un produit permettant d’y répondre.\nSystancia Gate dispose de la certification CSPN de l’ANSSI (sous le nom d’IPdiva Secure). Cette certification est un gage de robustesse du produit face à de nombreux scénarios d’attaque. La certification porte sur « Authentification et contrôle d’accès ; audit ; communications externes et internes sécurisées ; gestion des biens cryptographiques ; vérification de l’intégrité par comparaison d’empreintes ».\nLa rupture protocolaire est une approche importante de sécurité consistant à déconstruire un flux en entrée de Systancia Gate pour le reconstruire vers la ressource cible. Systancia Gate permet d’offrir ce niveau de sécurité en offrant notamment une reconstruction des flux RDP, SSH et VNC dans un flux HTML5.\nL’ensemble des accès réalisés à travers Systancia Gate déclenchent une entrée dans le journal de connexion. Ces entrées contiennent des informations précises sur :\nL’IP de connexion\nL’OS et le navigateur utilisé\nLa ressource cible\nDe plus tous les évènements comme les échecs d’authentification ou les échecs au contrôle de conformité, les modifications de configuration ou de profils d’accès, les connexions ou déconnexions de Gateway, etc. sont aussi accessibles dans le journal. Ces audits peuvent être consultées dans l’interface d’administration ou transmises à un SIEM pour une centralisation.\nSystancia Workroom Session est le service cloud hybride de Systancia basé sur le produit Systancia Gate, où Gate Mediation est managé par Systancia et les Gateway sont déployées dans vos Datacenters.\nPour l’hébergement du serveur Gate Mediation, Systancia s’appuie sur l’infrastructure d’OVH pour assurer un haut niveau de disponibilité de la plateforme.\nLe niveau fonctionnel offert par Systancia Workroom Session est strictement le même que celui de Systancia Gate, seule l’exploitation du produit est déléguée aux équipes de Systancia.\nCette offre est particulièrement adaptée dans les scénarios ou la flexibilité est le critère principal. Les premiers accès se déploient en quelques heures sans modification nécessaire sur l’architecture réseau.\nSystancia Gate sur le site de Systancia\nLa plaquette produit en français : Systancia Gate


International > Espagne > Bayonne > Bayonne : une chaîne humaine de 2.000 personnes pour les prisonniers basques\nPar 24matins.fr avec AFP, publié le 9 janvier 2021 à 21h45.\nParapluies blancs lumineux à la main, scandant le slogan “Euskal presoak etxera” en basque (“les prisonniers basques à la maison”), les manifestants, rejoints par des élus locaux et représentants syndicaux et associatifs, se sont déployés le long des rives de la Nive, qui coupe la ville en deux, répondant à l’appel du collectif pacifiste Bake Bidea.\nCette chaîne humaine, en lieu et place de la traditionnelle manifestation annuelle qui parcourt la ville, était un “moyen de maintenir le sujet des prisonniers basques sur la table et de montrer qu’on sera attentifs aux décisions futures”, indiquaient les organisateurs à la veille de cette mobilisation, adaptée en raison de la crise sanitaire. Le défilé avait compté entre 7.000 et 10.000 personnes, le 11 janvier 2020.\nL’obtention, fin octobre, d’une mesure de détention à domicile avant une libération conditionnelle pour Frédéric “Xistor” Haramboure, 66 ans, ex-membre d’un commando d’ETA, après plus de 30 ans de réclusion, “était un espoir”, a déclaré Michel Berhocoirigoin, membre des “Artisans de la paix” qui œuvrent à la réalisation d’un processus de paix au Pays basque. “Mais aujourd’hui, c’est la douche froide avec la décision, tombée jeudi, d’incarcérer à nouveau Mikel Barrios”, a ajouté le militant.\nAprès l’ouverture des négociations avec le gouvernement français, mais surtout le désarmement de l’organisation le 8 avril 2017, puis l’annonce de sa dissolution un an plus tard après 60 années d’existence, les militants veulent aujourd’hui “régler la question des prisonniers” pour passer aux étapes suivantes, dont “la mémoire collective” du conflit et le “vivre ensemble”. Ils réclament la libération immédiate des détenus incarcérés depuis 30 ans ou gravement malades, à l’instar de Jakes Esnal, Ion Kepa Parot ou Ibon Fernandez Iradi.\n“Un processus de paix, c’est le plus beau projet que nous puissions offrir à ce pays”, a lancé à son tour Anaiz Funosas, porte-parole de Bake Bidea. À ce jour, 32 anciens membres d’ETA sont encore incarcérés dans les prisons françaises.\nCe samedi, simultanément au Pays basque espagnol, plus de 200 rassemblements étaient organisés par le collectif “Sare”, qui milite pour la libération des 200 anciens membres d’ETA incarcérés en Espagne.


Qu’est-ce que la pratique syndicale ?\nMots-clés : marxisme, stratégie syndicale\nCe texte, publié par le Bureau Terrel, élu au Congrès de Grenoble, témoigne de l’évolution idéologique de l’équipe ENS, acquise durant l’été aux thèses du «marxisme-léninisme ». Ce texte montre que l’activité syndicale va au-delà de l’organisation d’une grève : la pratique syndicale doit relier les problèmes étudiants aux problèmes politiques. La pratique syndicale doit, en outre, s’appuyer sur les luttes de masse, c’est-à-dire, faire participer le maximum possible d’étudiants à la bataille pour l’Université démocratique. Ainsi la pratique syndicale n’est pas suiviste mais transforme et élève le niveau de conscience ; ce qui implique le refus de tout spontanéisme.\nLire le texte In Revue 21 x 27 N°15, Décembre 1966\nPlateforme de la gauche syndicale\nMots-clés : marxisme, stratégie syndicale, Université\n1er Novembre 1966\nPour la Gauche Syndicale Étudiante, le Mouvement dit « de l’orientation Universitaire » manque de lisibilité, reste trop centrée sur des revendications corporatistes et ne peut atteindre ses buts ni se fonder politiquement. A travers une plate-forme élaborée au cours d’un stage, elle élabore une analyse marxiste de la condition étudiante dans un système capitaliste et estime que l’Université est un enjeu pour la transformation socialiste de la société. Elle veut centrer son activité syndicale sur les conditions de travail de l’étudiant et inciter à la réflexion collective par une formation syndicale permanente. Elle estime nécessaire d’appuyer son travail de réflexion sur un mouvement de masse dont les revendications doivent converger avec les revendications du milieu ouvrier. Enfin elle s’affirme comme un mouvement inscrit dans un contexte international en lutte contre l’impérialisme dominant.\nLire la plateforme d'action élaborée par la Gauche Syndicale, 1er Novembre 1966\nVoir la convocation des militants à la réunion de la Gauche Syndicale, 29 Octobre 1966\nLire aussi la Circulaire d'information de la Gauche Syndicale, 15 Décembre 1966\nÀ propos de « Marxisme et sociologie »\n1966 • Jean-Louis Cardi\nJean-Louis Cardi résume la conférence sur les luttes révolutionnaires de Pierre Naville, ancien secrétaire particulier de Trotsky, membre du Comité Politique du P.S.U et Directeur Scientifique au C.N.R.S . Pour ce dernier, le marxisme est avant tout une théorie de l’action. Il lui semble illusoire et vain de vouloir théoriser la pensée marxiste. Il pose la question du rapport entre une réalité et un schéma de pensée. Pour lui, le marxisme est une donnée historique qui permet de dégager des axes d’analyse.\nLire Tribune Étudiante Caen : périodique des Étudiants Socialistes Unifiés de Caen - Non daté (1966 ?)- pp 19- 22


Comment activer les fonctions PHP comme exec(), proc_open() et system() ? – Heberjahiz\nConnexion Envoyer une demande Connexion\nServeurs VPS, Cloud, Dédiés\nComment activer l’authentification à deux facteurs 2FA sur WHM?\nComment activer les fonctions PHP comme exec(), proc_open() et system() ?\nQu'est ce que Virtuozzo PowerPanel (VZPP) ?\nPrise en main de votre serveur cPanel\nJ'ai oublié mon mot de passe de l'utilisateur admin de Plesk pour Linux. Comment le réinitialiser ?\nComment changer le mot de passe root de mon serveur Linux avec cPanel ?\nComment autoriser l'accès à mon serveur cPanel pour une assistance Heberjahiz ?\nMis à jour 25 mai 2021 14:13\nPour maintenir la sécurité de nos clients, de leurs e-mails et de leurs sites Web, un nombre de fonctions PHP, y compris exec(), proc_open() et system() sont désactivées sur les plateformes d'hébergement mutualisé. Nous devons maintenir une politique de sécurité stricte et nous ne pouvons par conséquent pas les activer.\nCes fonctions sont le plus souvent utilisées par des plugins et des thèmes mineurs de WordPress, Joomla ou d'autres systèmes de gestion de contenu (CMS). La meilleure option dans ce cas est de chercher un plugin ou un thème alternatif qui n'a pas cette exigence.\nSi vous avez absolument besoin d'utiliser des fonctions PHP désactivées, vous devrez envisager de mettre à niveau votre formule d'hébergement en optant pour une solution serveur VPS, Cloud ou dédié. Ainsi votre site Web aura son environnement dédié et vous pourrez personnaliser la configuration de tous les services (serveur web, PHP, MySQL, etc.).\nLes étapes décrites ci-dessous s'appliquent sur les solutions serveurs VPS, Cloud et dédiés utilisant l'interface de gestion cPanel.\nPour activer l'une des fonctions PHP, il suffit de vous rendre sur WHM > Logiciel > Éditeur INI MultiPHP\nVous devez sélectionner "Mode éditeur" puis la version PHP pour laquelle vous voulez activer la fonction\nRecherchez la ligne contenant "disable_functions", supprimez la fonction de la liste actuelle pour l'activer puis cliquez sur Enregistrer pour valider.\nComment contourner l'erreur "Timeout" lors de l'exécution d'un script PHP?\nComment changer la version de PHP sur mon compte d'hébergement Plesk ?\nComment ajouter un compte FTP supplémentaire depuis Plesk\nHeberjahiz est une marque déposée de la société Arcanes Technologies.\nArcanes Technologies © 2003-2020. Tous droits réservés.


Référendum : on va tout droit au bordel - Calédosphère\nLe départ du Rassemblement-LR et des Républicains Calédoniens du G10 sonne comme la fin du dernier espace de dialogue existant entre les leaders indépendantistes et loyalistes. Si les partis se rejettent entre eux la responsabilité de cette affaire, reste que les esprits s’échauffent et que rien ne semble pouvoir empêcher l’échec de la sortie de l’Accord de Nouméa. 1988-2018, même combat ?\nAlors que la rentrée politique et un cortège de faits-divers particulièrement choquants ont émaillé l’actualité de la Nouvelle-Calédonie ces dernières semaines, en l’espace de trois jours, le « G10 » semble avoir volé en éclat. Groupe de dialogue mis en place à la demande d’Edouard Philippe, il devait regrouper les principaux représentants des partis calédoniens. Autour du Haut-Commissaire, Philippe Gomes et Philippe Michel (pour Calédonie Ensemble), Pierre Frogier et Thierry Santa (Rassemblement-LR), Gaël Yanno (MPC) et Sonia Backes (Républicains Calédoniens) mais aussi Paul Néaoutyine (Palika), Victor Tutugoro (UPM), Daniel Goa et Roch Wamytan (UC) devaient, ensemble, « créer un cercle de travail restreint » et « aborder tout ce qui est susceptible de donner corps à la Nouvelle-Calédonie d’après (le référendum) ». Leurs objectifs étaient de préparer au mieux le référendum sur l’avenir du territoire en traitant de son organisation (question et date) et d’autres éléments tels que le « bilan de l’accord de Nouméa et des transferts de compétences, la place de la Nouvelle-Calédonie dans la région et dans le monde, et plus généralement l’élaboration d’un corpus de valeurs, de réalisations, d’ambitions sur lesquelles les Calédoniens seraient susceptibles de se rassembler », une fois le scrutin référendaire passé. La commande du 1er ministre avait donc été acceptée en décembre dernier par les différentes formations politiques et, si les places étaient nominatives, Pierre Frogier avait finalement décidé de le boycotter puisque selon lui « il ne servait à rien de discuter avant le référendum ».\nIncapables de s’entendre ou même de se réunir ?\nMais depuis ce week-end, l’exposé des motifs relatif au texte de loi fixant la date officielle du référendum a créé la polémique. En effet, sous le feu des critiques de tous ceux qui ne font pas partie du G10 (c’est-à-dire, entre autre, Harold Martin, Louis Kotra Uregei ou encore Pierre Frogier qui le boycotte) tous les membres du G10 avaient dimanche soir souhaité rétablir les faits et réexpliquer les contours de la mission que leur avait confiée Edouard Philippe. Dans un texte que l’ensemble des leaders avaient signé, ils affirmaient que le G10 « n’a pas mandat pour engager une quelconque négociation politique concernant l’évolution statutaire de la Nouvelle-Calédonie » puisque seuls les Calédoniens décideront lors du référendum de novembre si le territoire va – ou non – rester au sein de la République. Le communiqué expliquait également que :\n« La séance du jour a permis notamment de préparer la proposition de délibération fixant la date de la consultation dans la perspective de son prochain examen en séance publique du congrès (Communiqué du G10, 25/02/18 ; Sources : Haut-commissariat) »\nMais il s’avère que dans les heures ou les jours d’après, du côté du Rassemblement et des Républicains Calédoniens, la teneur de la délibération n’a pas fait l’unanimité (c’est le moins que l’on puisse dire) étant donné que texte était copieusement inspiré du préambule de l’accord de Nouméa, lequel fait la part belle aux ombres et aux lumières de la colonisation et de son impact négatif sur l’identité kanak. C’est ainsi que Sonia Backes et Thierry Santa ont refusé de signer le texte de loi. L’un et l’autre annonçant, mercredi matin, à quelques heures d’intervalles qu’ils quittaient le G10 :\n« Nous avons les uns et les autres des partis politiques, des instances décisionnelles, ce groupe il n’a pas vocation à valider, à décider de quoi que ce soit. Philippe Gomes encore une fois veut passer en force pour faire approuver son peuple souverain, son peuple calédonien, pour faire approuver la souveraineté partagée qu’il défend. C’est « non » pour nous, nous sortons du G10 ! (Sonia BACKES, 28/02/18 ; sources : RNC1ere) »\nDe son côté, Thierry Santa a déclaré via un communiqué du Rassemblement « que ni l’esprit, ni les méthodes utilisées par certains ne permettent un travail serein ». Le parti de Pierre Frogier estime en outre que « l’exposé des motifs qui a été travaillé au sein du G10 comprend des éléments inacceptables (…) Nous désapprouvons profondément [sa] vision négative et passéiste». Là encore, le parti non-indépendantiste explique que son représentant ne peut pas négocier et faire valider seul des décisions prises lors du G10 :\n« Le fonctionnement du Rassemblement conduit à ce qu’une expression libre permette d’aboutir à des décisions collectives et non individuelles (Communiqué du Rassemblement-Les Républicains, 27/02/18 ; sources : FB) »\nUne sortie du groupe de discussion qui n’aura pas véritablement plu aux indépendantistes. Ainsi, lors d’un débat organisé ce mercredi par la chaîne Calédonia-TV entre Thierry Santa et Victor Tutugoro, ce dernier a estimé que les deux personnalités loyalistes avaient cherché là un moyen de quitter le G10, ne désirant pas négocier avec les leaders du FLNKS :\n« Toi (Thierry Santa) et Sonia (Backes), vous avez utilisé le premier prétexte pour pouvoir en sortir ! (Victor Tutugoro, 28/02/18 ; sources : Calédonia TV) »\nEnfin, suite à ces annonces, Calédonie Ensemble a tenu une conférence de presse durant laquelle le parti de Philippe Gomes a formellement condamné le « boycott » des discussions annoncé par le Rassemblement et les Républicains Calédoniens:\n« Choisir la rupture du dialogue en quittant le seul espace de discussion politique entre indépendantistes et non–indépendantistes, c’est prendre le risque d’aggraver les tensions entre les uns et les autres, de provoquer des désordres lors du référendum qui opposera fatalement une partie des Calédoniens aux autres et c’est rendre un très mouvais service à l’ensemble des Calédoniens (Philippe Michel, 28/02/18 ; sources : La Dépêche de Nouvelle-Calédonie) »\nSelon le secrétaire général du mouvement, cette décision serait « peut-être justifiée par un calcul politique en vue des élections provinciales de 2019 ». En effet, on sait que de part et d’autre de l’échiquier, les désordres et les troubles à l’ordre public (pouvant être liés au résultat du référendum) pourraient être utilisés à des fins politiques si les discours venaient à se radicaliser dans chacun des deux camps. Enfin, Philipe Michel a anticipé la fin de la plateforme loyaliste puisque, selon lui, « le Rassemblement renie les engagements qu’il a pris lors de la constitution de la plateforme ». Laquelle devait (naguère) servir deux objectifs : assurer la stabilité des institutions et surtout favoriser le dialogue entre indépendantistes et non-indépendantistes afin de préparer au mieux le référendum et la sortie de l’accord de Nouméa. Un dernier objectif qui semble bien mal parti.\nLoyalistes et indépendantistes : bonjour bordel ?\nC’est ainsi que tout comme se pose la question de la survie du désormais « G8 », semble aussi compromis l’existence de la plateforme loyaliste. Risque-t-elle aussi d’exploser dans les jours ou les semaines à venir ? Car si dans le premier cas plus aucun espace de dialogue ne regroupait les principaux leaders loyalistes, indépendantistes et l’Etat, plus aucune structure ne regroupera peut-être bientôt non plus les principaux mouvements opposés à l’indépendance. De plus, le texte prévoyant la date du référendum n’ayant pas été validé, il ne sera pas déposé sur le bureau du congrès et, à quelques mois du référendum, les élus calédoniens auront réussi l’exploit de ne pas réussir à s’entendre, ni sur la date de la consultation, ni encore moins sur la question à poser aux Calédoniens… Or, selon la loi organique, ce sera au plus tard en mai à l’Etat de le faire dans le cas où nos élus n’auraient pas réussi à trouver une date sur le calendrier. Il ne restera donc plus qu’à Emmanuel Macron, en visite sur le territoire dans trois mois, d’essayer de décortiquer la situation et de trouver des solutions dans l’urgence, trente ans jour pour jour après l’accord de Matignon.\nLe drame de l’affaire, c’est que de l’autre côté de l’échiquier politique, à huit mois du scrutin, les principaux responsables des différents mouvements indépendantistes voient également leur marge de manœuvre se réduire et quelques-uns d’entre eux semblent tenter par une fuite en avant, servis par des propos toujours plus radicaux comme l’ont démontrés certaines réactions suite à la visite de la mission de Manuel Valls et de Christian Jacobs. En effet, n’ayant pas convaincu, ces trente dernières années, du bien-fondé de l’indépendance comme hypothèse viable, ne s’étant pas suffisamment renouvelés (où est la relève des élus indépendantistes?) et n’ayant pour l’heure à proposer pour l’avenir qu’un projet assez flou, une partie des indépendantistes misent donc de plus en plus sur la radicalisation pour mobiliser leur électorat et empêcher ainsi une probable déroute au référendum. C’est ainsi que le R.I.N (Rassemblements des Indépendantistes et Nationalistes) et le Parti Travailliste de Louis Kotra Uregei ont pris le pari de passer outre leurs collègues du Front, jugés trop timorés, et préparent un projet de “constitution du pays Kanak”, alternatif à celui du FLNKS :\n« Je ne me suis pas intéressé au projet du FLNKS. Nous avons notre propre voie, nous suivons notre voie. On travaille sur le projet de constitution du pays kanak. Cette constitution du pays kanak, une fois qu’on a tout défini à l’intérieur pour ce qui concerne les Kanaks, dans l’ensemble de sa vie, nous définirons aussi et nous garantirons aussi les droits et les libertés pour les non-Kanaks qui vont vivre avec les Kanaks dans le nouveau pays, et qui formeront le peuple de Kanaky (Louis KOTRA UREGEI, 26/02/18 ; sources : Nc1ère) »\nCependant, l’arithmétique électorale de ces trente dernières années confirme le souhait d’une majorité de Calédoniens à rester dans la France. Mais si la proportion est trop importante, en clair si le Oui à l’indépendance n’atteint pas les 40%, il est évident que la survie de la revendication sera remise en question, notamment du côté des loyalistes « purs et durs ». Certains leaders indépendantistes jugent donc, à l’aune de l’actualité, qu’en radicalisant leur discours, ils le rendent du même coup plus mobilisateur. Parce qu’ils ont aussi tiré le constat, lors des réunions publiques qu’ils ont pu organiser l’année dernière, qu’une grande part de l’électorat kanak indépendantiste doute fortement de la viabilité du projet. Perdu pour perdu semblent se dire ces derniers, autant revenir à des positions pures et dures à destination notamment d’une jeunesse en capilotade et particulièrement réceptive à ces discours… Bref, on va droit au bordel. Et pendant ce temps-là, pas un jour ne passe sans qu’un acte de délinquance ne fasse la Une des médias, le plus souvent perpétré par des jeunes ou de très jeunes délinquants kanaks en manque total de repère. Que Dieu nous aide.\nTags:gael yanno, philippe gomes, referendum, sonia backes, thierry santa, UNE\n29 mars 2018 16:28\nFROGIER va assister en direct Allah purge de l’indépendance contre sa volonté ! (MDR)……\nLe mot indépendance n’apparaît pas, mais on nous demande bien si on veut que la NCalédonie accède à la pleine souveraineté et devienne indépendante, c’est exactement la même chose. Nautile\nIl faut néanmoins noter que le mot “indépendance” n’apparait pas dans le libellé de la question proposée.\nJosyppin “le mot “indépendance” n’apparaît pas dans le libellé de la question proposée.”\n“… accède à la pleine souveraineté et devienne indépendante“\nHeureusement, Josyppin, que tu n’étais pas à Matignon, Edouard Philippe y aurait laissé quelques cheveux de plus.\n29 mars 2018 15:15\nIl aurait peut-être été plus clair d’écrire “accède à l’indépendance et devienne souveraine”.\n29 mars 2018 15:26\nTous les chemins mènent soit à Paris, soit à Pékin ! À bon entendeur, SALUT!\n29 mars 2018 17:10\nBOMBIS : “Tous les chemins mènent soit à Paris, soit à Pékin ! À bon entendeur, SALUT!”\nEt un certain nombre de voyageurs, jadis en caravane, dorénavant en jet, prennent plutôt le chemin de la Mecque.\nCes pèlerins sont convaincus que Dieu a parlé à un humain, et lui a dicté un message, ceci il y a très longtemps, dans la Péninsule Arabique.\nIl semble que le phénomène se soit renouvelé récemment dans le Grand Nouméa.\nLe boom touristique ne saurait tarder.\n29 mars 2018 16:02\n” “Il aurait peut-être été plus clair d’écrire “accède à l’indépendance et devienne souveraine”.”\nEncore plus clair et, cerise sur le gâteau, en français :\n“accède à l’indépendance”\nMais en Calédonie, en plus des hommes politiques, nous avons aussi des politiciens.\n” “Tu pinailles.\n“… accède à la pleine souveraineté et devienne indépendante“ ”\n-soit un pays souverain peut ne pas être indépendant (et lycée de Versailles), et alors la question a du sens.\n-soit un pays souverain est OBLIGATOIREMENT indépendant, et alors la question est aberrante (et risque fort, si y siègent des gens qui ont du respect pour la langue française, d’être retoquée par une instance supérieure).\nInforétif : “-soit un pays souverain peut ne pas être indépendant” Les Kiribati qui utilisent le dollar australien sont-ils totalement indépendants ? Les pays européens à qui les fonctionnaires de Bruxelles imposent des tas de trucs sont-ils encore indépendants ? Ils ont fait abandon d’une part de leur souveraineté dans de nombreux domaines (monnaie, justice, etc.). Mais on peut poser la même question : la France est-elle pleinement souveraine ? Sur le sujet : – http://journals.openedition.org/leportique/1385 Éva Dékány-Szénási. La question de la souveraineté et la construction européenne, 2007 Question subsidiaire : lorsque, par exemple, le 15/02/1854, Tardy de Montravel demanda… Lire la suite »\n“Éva Dékány-Szénási. La question de la souveraineté et la construction européenne, 2007” Merci pour ces compléments, Alik. Si il y’a une différence entre pleine souveraineté et indépendance, comment alors prendre en compte le choix de ceux qui souhaitent l’une et pas l’autre ? Faudra-t’il prévoir 4 bulletins au lieu de deux ? Et ne devra-t-on pas, pour que les votants votent en toute connaissance de cause, que l’Etat ou le gouvernement local (?) envoie à chacun d’eux toute la documentation nécessaire sur “pleine souveraineté et indépendance” de manière à éviter l’annulation a posteriori du référendum ? A moins de l’imprimer… Lire la suite »\n29 mars 2018 10:02\nRecensement des citoyens. Juste une question bête : où en est-on de l’inscription sur la liste référendaire des “oubliés” que réclamait à cor et à cri LKU ? Est-ce terminé ? Tout est nickel ? Juste pour info : En 2011, à l’issue de leur recensement, les Australiens ont sorti une belle carte positionnant à l’unité les aborigènes sur l’ensemble du continent : – http://www.monash.edu/research/city-science/indigenous_australia/ Par acquit de conscience, j’ai vérifié sur un coin que j’avais visité : Bourke (NSW). C’est hallucinant, il y a même le nom des rues. Existe-t-il quelque chose d’approchant, en NC ? Accessoirement, cela permet… Lire la suite »\n29 mars 2018 07:09\nBon, question un peu tordu et pas bien claire mais bon, faut faire avec. Ça c’est réglé. Et donc on va voter et on continue encore 2 ans comme ça ??… 2019 2020 ??…. avant de RE voter ??… Euh… quel sera alors le taux de chômage fin 2020 ??……\ncomment ça “pas bien claire”? t’es bouché à l’émeri?\nIl faut se souvenir que ceux qui ne voulaient pas du mot “indépendance”, mais “Souveraineté”… Sont les indépendantistes! ça en dit long sur leur fourberie.\n29 mars 2018 10:25\n29 mars 2018 13:24\nPour le coup c’est en effet bien comique comme situation, que de voir les indépendantistes faire des histoires pour que ce soit souveraineté (comme dans les ADN selon eux) qui soit utilisé et non indépendance…\nEn même temps “sur un malentendu” on ne sait jamais (Michel Blanc dans les bronzés)…\n“comment ça “pas bien claire”?\nAvoir mis deux synonymes comme si ils ne l’étaient pas, ça peut quand même en troubler certains :\nA partir de 6 minutes 10 secondes.\nMais la question … posée par le journaliste n’était pas non plus claire pour tous.\n29 mars 2018 10:30\nPour 15% des gens la question est très claire , pour 85% des autres c’est soit flou,ambigü,incompréhensible ou il faut s’y reprendre à deux fois pour comprendre.\nPour moi c’est absolument très clair et “bien joué”.\nMerci à Inforétif pour sa réfléxion “Avoir mis deux synonymes comme si ils ne l’étaient pas, ça peut quand même en troubler certains “…on voit le niveau en français et le niveau tout court de…85% de la population……\nRépondre à Dbbermann\nDbbermann : “on voit le niveau en français et le niveau tout court de…85% de la population”\nMais qu’ont donc fait les enseignants (tous indexés donc “drogués au 5/5”, dirait la folle) ?\n30 mars 2018 18:36\nPourquoi le mot France n’apparaît il pas dans cette question ?? Et pourquoi aussi ne parle t on pas d’indépendance ?? (Pure et simple). Bref, pourquoi ne pas être plus…. « clair ou direct » ?? Comme tu veux.\nLes indépendantistes parlent (parlaient ?…) d’indépendance et où de Kanaky. Pourquoi accepter des mots plus…doux, gentils ??\n« Voulez vous rester dans la France ou bien voulez vous l’indépendance ?? » plus simple et plus claire, non ??\nCe sera ou Kanaky, ou Nouvelle-Calédonie… et avec un statut revitalisant de CTFSS, mais surtout un ‘TRAITÉ’, nous n’avons pas à “aller au bordel”, NON! BONNE SOIRÉE ET BONNE NUIT MES TRÈS -TROP?- CHERS COMPATRIOTES… https://www.youtube.com/watch?v=Bj6e7DFZ_lk\nDébut de phrase totalement con…???\nCà a toujours été l’un ou l’autre…???\n28 mars 2018 16:27\nIntitulé de la question pour le référendum sur l’indépendance aux Comores en 1975, réponse par oui ou par non.\n« Souhaitez-vous que le territoire des Comores devienne indépendant ?\nA Djibouti en 1977 réponse par oui ou par non :\n“Souhaitez vous que le territoire français des Afars et des Issas devienne indépendant ?”\nEt après faut décompter les bulletins par province (aux Comores ce fut par îles) et …\n28 mars 2018 16:48\nInforétif : “Et après faut décompter les bulletins par province (aux Comores ce fut par îles)”\nExclu par l’Accord de Nouméa :\n“5. L’évolution de l’organisation politique de la Nouvelle-Calédonie\nLe résultat de cette consultation s’appliquera globalement pour l’ensemble de la Nouvelle-Calédonie. Une partie de la Nouvelle-Calédonie ne pourra accéder seule à la pleine souveraineté ou conserver seule des liens différents avec la France, au motif que les résultats de la consultation électorale y auraient été différents du résultat global.”\n28 mars 2018 16:58\n@ Alikantitra, @ Inforétif, “Une partie de la Nouvelle-Calédonie ne pourra accéder seule à la pleine souveraineté ou conserver seule des liens différents avec la France, au motif que les résultats de la consultation électorale y auraient été différents du résultat global.” C’est parfaitement vrai, et le scénario de Mayotte sortie de l’ensemble Comorien n’est pas possible. L’indivisibilité de la Nouvelle-Calédonie est ainsi garantie jusqu’à la fin des ADN. Mais le sera-t’elle tout autant après 3 référendum (référenda) négatifs pour l’indépendance? Tout tiendra sur un fil, le fil de la considération “de la situation ainsi créée” … À cet instant… Lire la suite »\n28 mars 2018 17:19\nMelchisedek : “le fil de la considération “de la situation ainsi créée” … À cet instant précis, le tabou de l’indivisibilité sera probablement revisité.”\nMais il ne devrait pouvoir l’être que “d’accord parties” après les tours de table qui suivront les jours d’après le 3ème.\nEt il faudrait que les trois partenaires l’acceptent, ou que l’ordre républicain cesse de s’appliquer d’une façon constatée (par des observateurs internationaux).\nEt d’ailleurs comment seront désignés nommément les représentants des dits partenaires ?\n“Exclu par l’Accord de Nouméa ”\nJe sais bien, Alik. (pour plaisanter je dirais bien que c’est ça ou la CFTSS, mais l’instant est grave et j’ose pas).\nEn fait c’était juste une pichenette à ce bon Rigoberto évoquant le cas des Comores…et peut-être, de sa part, pas si innocemment que ça…\n(tiens, Rigoberto vient de rajouter le cas de Djibouti, suite à mon post…)\nInforétif : “En fait c’était juste une pichenette à ce bon Rigoberto”\nEn parlant de pichenette, je suis en train d’étudier un peu le dossier du projet de traité du Victoria.\nJe ne pense pas qu’il soit possible de faire le moindre rapprochement entre la situation là-bas et celle d’ici, mais je voudrais peaufiner mes arguments, avant que nous n’échangions, toi et moi, sur le sujet, et si possible sans interférences inutiles.\n“je voudrais peaufiner mes arguments, avant que nous n’échangions, toi et moi,”\nCe serait en effet 2 cas complètement différents à tous points de vue, aussi je crains de ne pas être exagérément passionné. Surtout avec Komblère qui va sauter comme un cabri.\nOn peut qd même essayer, je te laisse ouvrir … les hostilités.\nPAS MAL, effectivement, pour que nous connaissions -enfin ???? ‘I can’t wait’- le point de vue du Joinville athée sur la chose toute “dossier du projet de traité du Victoria”… ce n’est surtout pas vous, les touristes faiseurs de 5/5 (même en touchant très régulièrement la prime), qui allez prendre la place d’un otage, il faut avoir un peu de foie* pour cela… * Ce n’est pas un ‘uppercut’ direct au foie: Si vous avez un problème avec ce comm, l’Alikantitra de mes deux seins et le nul de l’Info, prenez-vous en à Dieu en personne, il (elle?) me l’a… Lire la suite »\nLà je suis plié en deux carrément et mdr BOMBIS, il est trop fort et trop marrant ce commentaire! J’en connais qui ne vont pas aimer et d’autres qui vont rire jusqu’à s’en rouler par terre, comme moi…\n“d’autres qui vont rire jusqu’à s’en rouler par terre, comme moi…”\nNe te roule pas trop près de l’escalier quand même, Paul Bombosse, bombé comme tu es : ça pourrait faire des gros bleus à BOMBIS et tu sais qu’elle est très exactement aussi douillette que toi.\nPaul Ethos : “Là je suis plié en deux carrément et mdr BOMBIS, il est trop fort et trop marrant ce commentaire!”\nMême déguisée en Paul Ethos, tu restes grotesque, Kolere.\nCoome d’hab’ : 12 heures de cellule.\nBOMBIS : “… le point de vue du Joinville athée …”\nBombis, tu es ridicule.\n“… les touristes faiseurs de 5/5 (même en touchant très régulièrement la prime)”\n“ce n’est surtout pas vous … qui allez prendre la place d’un otage …”\nKolere, tu es ridicule.\nIl n’est de dieu que Dieu, et Kolere est son envoyée :\n“…prenez-vous en à Dieu en personne, il (elle?) me l’a envoyé directement ce comm, sans que je puisse le, ou même, ‘me’ contrôler: le truc “divin” quoi, une question de foi …”\n“BOMBIS : “… le point de vue du Joinville athée …” ” Je trouve cette qualification plutôt flatteuse et en remercie Bombis/Kolère (Komblère, pour aller plus vite). ———————— ““ce n’est surtout pas vous … qui allez prendre la place d’un otage …” Komblère, c’est la Jeanne d’Arc calédonienne qui va bouter les zors. Elle est ridicule et surtout elle est la seule (avec aussi NC FRANCAISE ET Paul Ethos, quand même) à ne pas s’en être aperçu. ———————— ““…prenez-vous en à Dieu en personne, il (elle?) me l’a envoyé directement ce comm” Komblère était carrément en transes hier soir, elle… Lire la suite »


Parutions Juno Publishing du 5 décembre 2019 (MM) - Les Lectures de Titou\n2,99€ À Londres, durant cet hiver de 1830 si rigoureux, Arthur s'estimait heureux d'avoir un boulot à l'abri des grands froids. Barman le jour, garçon de joie, la nuit dans un club un peu ...\n5,99€ Vérité et mensonges. Le capitaine Jamie Callahan sait que la Force de Défense Métahumaine ne voit pas d'un bon oeil la fraternisation. Pour une fois dans sa vie, il enfreint toutes les ...\n2,99€ Diego Maillard est un soldat à la retraite, qui offre de temps en temps ses services à des groupes paramilitaires afin de ne pas perdre la main, ainsi que par goût à l'adrénaline. Le r...\n2,99€ Alrik Karlson est le présentateur de l'une des matinales les plus regardées de Suède. Avec ses enfants, Klara et Per, ils adorent la série de romans policiers " Stella Berggren ", écri...\n2,99€ Lysander Winterbourne et Adam Freeman vivent heureux à Edgeley Park depuis dix-huit mois. Le jour, Lysander est le gérant de la propriété d'Adam, la nuit, il est son amant, mais aucun d...\n2,99€ Matthieu est un véritable Scrooge. Il déteste Noël. Il déteste les gens. Et par-dessus tout, il déteste ses congénères qui adorent célébrer cette fête. Son aversion va se décuple...\n0,99€ Mais qu'est-ce qui m'a pris d'accepter ? Bien sûr, je ferais n'importe quoi pour ma meilleure amie, mais passer une soirée entière avec le pire cauchemar de mon adolescence n'était pas ...\n5,49€ Le véritable amour peut-il réchauffer son cœur gelé ? Lorsque Casey Stevens est parti à l'université quatre ans auparavant, il a coupé les ponts avec son meilleur ami hétéro, Joel ...\n5,99€ Quand ma meilleure amie m'appelle en catastrophe, en précisant que " c'est une question de vie ou de mort ", moi, Henry, je fais comme tout le monde : je plaque mon restaurant, saute dans ...\n4,99€ Lévitation Maudit alors qu'il était enfant d'un manque de gravité physique et émotionnelle, Prince Efrosin ne peut pas garder ses pieds sur le sol ou sa tête hors des nuages. Traçant ...\nTous les nouvelles ci-dessus, savoir :\nson regroupées dans un recueil dont le lien est ci-dessous


Débiteuse de pierre et éclateuse de pierres ... Bramand et Fils exporte dans le monde entier en s''appuyant sur un réseau commercial de 1500 points de vente. Bramand dispose de nombreux brevets européens sur les concasseurs à verre cellulaires et de l''agrément « nucléaire ».\nA propos du produit et des fournisseurs: 44664 concasseur de pierre a vendre sont disponibles sur Alibaba . Environ 7% sont des concasseur, 1% des crible vibrant et 1% desmachines de broyage en plastique. Une large gamme d''options de concasseur de pierre a …\npre：concasseur de pierres de la famille nguyennext：sociétés minières chinoises opérant légalement au ghana\nconcasseurs et fournisseurs de pierres métalliques