Quel est notre avis sur l'action Atos ? Mise à jour 2021\nAccueil > Comment investir en bourse ? > L'action Atos\nQuel est notre avis sur l'action Atos ?\nAtos est un groupe de services spécialisé dans la transformation numérique des entreprises. Le groupe a été créé en 1997, de la fusion d'Axime et Sligos. Il emploie 110 000 personnes à travers le monde et fait parti des 10 plus gros ESN (entreprise de services du numérique) du monde. Vous vous intéressez à l’action Atos ? Nous allons vous présenter le cours actuel, les dividendes distribués par la société, l’évolution du cours sur les 10 dernières années ainsi que notre avis sur les actions de Atos et comment en acheter.\nQuel est le cours de l’action Atos ?\nQuels sont les dividendes distribués par l’action Atos ?\nQuelle a été l’évolution du cours de l’action Atos sur les 10 dernières années ?\nComment acheter l’action Atos ?\nLe cours de l’action Atos à la date du jeudi 7 octobre 2021 à 19h15 était de :\nLe prix a évolué puisque lors des 52 dernières semaines, il a été compris entre 38,74 € et au plus haut à 77,94 €.\nNous vous présentons les dividendes de la société Atos sur les 3 dernières années.\nAtos n'a pas distribué de dividendes en 2020. En 2021, le dividende a été de 0,90 €, soit un montant inférieur aux années pré-Covid.\nNous avons pris le cours de fin d’année des 10 dernières années de l’action pour vous proposer ce graphique récapitulatif de l’évolution du cours de bourse de la société Atos.\nLe cours de l'action Atos est passé de 13 € en 2008 à plus de 100 € en octobre 2017. Depuis, le cours est chahuté mais pas uniquement par la crise sanitaire. Il y a des problèmes internes à l'entreprise : croissance organique en berne, acquisition externe repousée et problème de validation des comptes. Ces perturbations ont entrainé une baisse de la capitalisation d'Atos qui a été remplacé par Eurofins dans l'indice phare de la Bourse de Paris, le CAC 40. Le rendement du dividende a donc subi ces perturbations et est plutôt faible (1,3 %). L'entreprise est dans un secteur porteur et doit montrer qu'elle est capable de regagner la confiance des actionnaires.\nLorsque vous souhaitez acheter des actions Atos, il existe plusieurs solutions, les plus courantes sont le compte-titres ou le PEA.\nAcheter des actions Atos avec un compte-titres\nAvec le compte-titres, vous aurez accès à un nombre d’actions très important. Vous y trouverez bien entendu l’action Atos. Nous avons sélectionné 2 partenaires, une banque et un courtier en ligne, pour vous permettre d’acquérir des actions Atos.\nAcheter des actions Atos avec un PEA\nVous pourrez acheter l’action Atos avec un PEA


Fujitsu prévoit une véritable course aux talents dans le monde digital de demain - HR Voice - Toute l'actu RH\n24 novembre 2017 La Rédaction\tConway Kosi, crowdsourcing, environnement de travail, Fujitsu, gestion des talents, Nick Mayes, RH\nLes entreprises seront bientôt confrontées à une « guerre des talents » et auront de plus en plus de difficulté à attirer des employés pour combler le déficit imminent de compétences. C’est ce que souligne le livre blanc commandité par Fujitsu et conçu par le cabinet de recherche indépendant européen Pierre Audoin Consultants (PAC). Ce dernier met en garde les entreprises sur la nécessité de définir rapidement l’environnement de travail de demain, en adoptant une organisation décloisonnée, afin de pouvoir faire face aux défis grandissants en matière de recrutements de talents.\nÀ la demande de Fujitsu, PAC a ainsi enquêté sur les éléments qui définiront l’environnement de travail au cours des huit prochaines années. Le livre blanc intitulé « Workplace 2025 » décrit les mesures que les entreprises doivent d’ores et déjà prendre pour rester compétitives. L’un des principaux challenges auxquels les entreprises devront faire face est le changement radical de la structure de l’entreprise, avec des frontières de plus en plus floues au sein des organisations en ce qui concerne les niveaux de responsabilité et la flexibilité des méthodes de travail. Alors que les modèles classiques seront décomposés, de nouveaux modèles de collaboration se mettront progressivement en place.\nConway Kosi, responsable Managed Infrastructure Services EMEIA chez Fujitsu, commente : « Les employeurs n’ayant pas mis en place de stratégies technologiques appropriées pour l’environnement de travail de demain risquent véritablement de prendre du retard dans la course aux talents. Ces derniers ne seront tout simplement pas en mesure d’attirer des profils vers un environnement de travail qui sera destiné à être perçu comme désuet. Dans un futur proche, les collaborateurs auront besoin de systèmes informatiques hautement flexibles, pouvant à la fois s’adapter en toute simplicité à leur façon de travailler et favoriser la collaboration, tant au sein de l’entreprise, qu’auprès de leur écosystème. Les entreprises doivent comprendre que les décisions stratégiques qu’elles prennent aujourd’hui en matière de transformation de l’environnement de travail, d’un point de vue technologique mais aussi social, auront un impact majeur sur le recrutement de profils compétents ainsi que sur les possibilités futures pour mettre en place ou intégrer des écosystèmes métiers. Si vous n’adoptez pas une organisation décloisonnée, vous serez délaissés. »\nL’agilité de l’environnement de travail décloisonné\nLes stratégies relatives à l’environnement de travail seront axées non seulement sur la productivité des individus, mais surtout sur une collaboration et une co-création efficaces à l’échelle de l’entreprise et du marché, tout en favorisant la santé et le bien-être de chacun. Afin d’attirer de futurs employés disposant des compétences recherchées, Fujitsu recommande aux entreprises de s’orienter vers un environnement leur offrant des espaces de travail personnalisés et adaptés aux besoins individuels des utilisateurs. Les organisations devraient également encourager une meilleure collaboration entre pairs à l’aide de technologies telles que la réalité augmentée. D’après le rapport « Workplace 2025 », les structures organisationnelles d’aujourd’hui devraient devenir plus agiles, afin de s’adapter à l’évolution constante de l’environnement économique, du paysage concurrentiel et des exigences des clients.\nLes services et hiérarchies d’entreprise rigides d’aujourd’hui seront remplacés par de petits réseaux collaboratifs comprenant des équipes de collaborateurs indépendants internes et externes, connectés via des plateformes de communication unifiée avec le soutien d’assistants intelligents. Les employés ne seront plus définis par un seul rôle, leur contribution et leur mode de travail s’adapteront de façon dynamique à l’évolution des besoins en termes de tâches. De plus, les entreprises devront également revoir l’agencement traditionnel de leurs bureaux, afin d’y intégrer plus d’espaces de collaboration, en utilisant la réalité virtuelle et la réalité augmentée, pour améliorer les réunions par exemple. Et lorsque l’environnement de travail ne sera plus forcément lié à un lieu physique, la biométrie jouera un rôle plus important dans la sécurisation de l’accès aux données et aux applications d’entreprise afin de permettre aux collaborateurs d’accéder facilement aux applications, quels que soient le lieu et le périphérique utilisé.\nRecrutement basé sur le crowdsourcing\nCette augmentation de la fluidité affectera non seulement les compétences requises, mais aussi le processus de recrutement des meilleurs talents. Le livre blanc prévoit qu’en 2025, les entreprises les plus florissantes seront celles capables d’identifier et d’exploiter immédiatement les compétences recherchées, au sein d’un vivier de talents. Le processus de sélection des talents évoluera. Au lieu d’attribuer aux individus des rôles définis, les entreprises feront appel au crowdsourcing de compétences auprès de travailleurs indépendants. Des plateformes en ligne mettront en relation employeurs et indépendants, et serviront de canal principal de recrutement. Les entreprises s’appuieront de plus en plus sur l’Intelligence Artificielle et ses algorithmes sophistiqués pour identifier les profils possédant les compétences requises pour chaque projet.\nLe processus de mise en place rapide d’équipes de toutes tailles implique de faire appel à une plateforme technologique solide mais souple, permettant aux travailleurs d’être rapidement identifiés grâce aux données biométriques, et autorisés à utiliser les outils et systèmes nécessaires.\nDes frontières de plus en plus floues entre les secteurs industriels\nNick Mayes, Directeur de recherche chez PAC et auteur du livre blanc, « Workplace 2025 », déclare : « Il est essentiel que les entreprises comprennent que l’espace de travail de demain ne se limitera pas aux organisations. Les frontières entre les différentes entités des organisations et les écosystèmes seront de plus en plus floues car les entreprises vont étendre leur champ d’action afin de favoriser l’innovation. De nouveaux écosystèmes digitaux seront créés à partir de partenariats trans-sectoriels, apportant de nouvelles réponses aux besoins des clients. Par exemple, une société de services financiers pourrait proposer un prêt hypothécaire, avant de mettre en relation le client avec un agent immobilier et une société de déménagement, offrant ainsi un service de bout en bout. »\nLa mise en place et le développement de ces réseaux créeront de nouvelles exigences en termes de technologie. En effet, les systèmes devront s’étendre au-delà des frontières organisationnelles, afin de permettre aux partenaires externes d’accéder aux applications de l’entreprise. La gestion du partage de fichiers inter-entreprises pour faciliter la collaboration exigera une sécurité renforcée pour garantir la protection de la propriété intellectuelle.\nEn raison de ces nouvelles exigences, Fujitsu prévoit que les partenaires technologiques aident les entreprises à gérer ces nouveaux écosystèmes plus vastes, tout en gérant également d’autres problématiques telles que la sécurité et la gestion des risques financiers. Les entreprises auront besoin des éléments technologiques de base pour la mise en place d’une plateforme et d’un cadre permettant d’accéder rapidement aux services et compétences disponibles. Ce modèle de Co-création Digitale est à même d’offrir une plus grande valeur commerciale que les modèles contractuels rigides qui dominent le marché aujourd’hui.\nFujitsu est le premier groupe japonais spécialisé en technologie de l’information et de la communication (TIC), qui propose une gamme complète de produits, de solutions et de services technologiques. Environ 155 000 employés de Fujitsu sont prêts à aider leurs clients dans plus de 100 pays. Nous utilisons notre expérience et le pouvoir des TIC pour façonner l’avenir de nos sociétés en partenariat avec notre clientèle. Fujitsu Limited (Bourse de Tokyo : 6702) affiche des revenus consolidés de 4 500 milliards de yens (40 milliards de dollars US) pour l’exercice financier clos le 31 mars 2017.\nFujitsu permet aux clients de capitaliser en toute confiance sur les possibilités du numérique, en les aidant à établir un juste équilibre entre la fiabilité des technologies de l’information et de la communication et l’innovation numérique. La large gamme de produits, solutions et services de Fujitsu donne à ses clients un avantage concurrentiel à l’ère de la transformation numérique. En Europe, au Moyen-Orient, en Inde et en Afrique (la zone EMEIA), l’entreprise emploie plus de 29 000 personnes.\n← Plus de 6 entreprises sur 10 projettent de recruter dans le cadre du RGPD\nPourquoi les réseaux sociaux d’entreprise peinent encore à développer des comportements collaboratifs ? →\nInfor intègre de l’Intelligence Artificielle au sein de ses applications de gestion des RH


Météo et climat : Rockwells Mills (États-Unis) - Quand partir à Rockwells Mills ?\nMétéo et climat à Rockwells Mills aux États-Unis\nOu commencer un itinéraire par Rockwells Mills.\nQuand partir à Rockwells Mills\nÀ quelle saison partir à Rockwells Mills ?\nRockwells Mills possède un climat continental humide sans saison sèche (Dfb) selon la classification de Köppen-Geiger. Rockwells Mills est une ville avec une pluviométrie importante. Même dans le mois le plus sec il y a beaucoup de pluie. Sur l'année, la température moyenne à Rockwells Mills est de 7.8°C et les précipitations sont en moyenne de 1047.2 mm.\nLes meilleurs mois pour visiter Rockwells Mills sont Juillet.\nQuelle est la meilleure période pour visiter Rockwells Mills ?\nAfficher Rockwells Mills sur la carte des États-Unis\nNom du lieu Rockwells Mills (Français), Rockwells Mills (Anglais)\nCoordonnées GPS DD: 42.44869 -75.3899\nDMS: 42° 26' 55" -75° -23' -24"\nQuel est le décalage horaire à Rockwells Mills ?\nIl n'y a pas de décalage horaire entre les États-Unis et Rockwells Mills.\nPlanifiez votre voyage sereinement en consultant notre fiche conseils pour tout savoir sur l'heure, le décalage horaire, l'heure de lever et de coucher du soleil à Rockwells Mills aux États-Unis : Décalage horaire à Rockwells Mills\nQuel temps fait-il à Rockwells Mills ? Prévision météorologique pour les 7 prochains jours Rockwells Mills\nHistorique météo à Rockwells Mills\nTempérature et pluviométrie à Rockwells Mills\nTableau climatique Quel est le climat saisonnier à Rockwells Mills ?\nStation météo utilisée pour calculer le climat pour Rockwells Mills : ITHACA 13 E (située à 70km)\nPréparer son voyage à Rockwells Mills\nIdées d'itinéraire à faire à Rockwells Mills\nIdées d'activités à faire à Rockwells Mills\nLieux autour ou avec un climat similaire à Rockwells Mills\nLieux proches de Rockwells Mills\nLathams Corners (1 km) 7.8°C 1047\nMount Upton (3 km) 7.8°C 1047\nWhite Store (4 km) 7.8°C 1047\nHolmesville (7 km) 7.8°C 1047\nMallory Corner (8 km) 7.8°C 1047\nIves Settlement (9 km) 7.8°C 1047\nLieux avec un climat proche de Rockwells Mills\nKinechma (7496 km) 3.9°C 965


Marché américain de jeux vidéo a diminué d’un quart\nEn avril, les États-Unis a été vendue des consoles, accessoires et jeux à 766,2 millions de dollars, en hausse de 26% de moins que le résultat pour le même mois en 2009, lorsque le volume du marché est estimé à 1,03 milliard de dollars analystes notent que c’est la chute quatrième grave base annualisée, déjà une tendance similaire a été observée uniquement Septembre 2000, ainsi que en Juin et Juillet l’année dernière.\nLa demande pour les jeux a diminué de 22% - passant de 512,0 $ à 398,5 millions de dollars dans le même temps, les ventes de consoles ont baissé de 37% à 249,3 millions de dollars, Accessoires amené les producteurs de 118,4 millions de dollars, en hausse de 9% de moins que la suite de l’an dernier .\nLe mois dernier, le plus populaire parmi les Américains utilisé la console Nintendo DS, avec des ventes atteignant 440 800 unités. En second lieu, a été la demande de console Nintendo Wii avec 277 200 unités vendues. Suivi par Microsoft Xbox 360 et Sony PlayStation 3 avec 185,4 et 180 800 jeux vendus, respectivement. PlayStation Portable les ventes ont totalisé 65 500 pièces.\nDix jeux les plus populaires en avril ressemble à ceci:\n1. Tom Clancy’s Splinter Cell: Conviction (Xbox 360) - 486 100 exemplaires.\n2. Pokemon Âme d’Argent (Nintendo DS) - 242,9 mille\n3. New Super Mario Bros Wii (Nintendo Wii) - 200,3 mille\n4. Pokemon Cœur d’Or (Nintendo DS) - 192,6 mille\n5. God of War III (PS3) - 180,3 mille\n6. Wii Sports Resort (Nintendo Wii) - 179,0 mille\n7. Battlefield: Bad Company 2 (Xbox 360) - 166,0 mille\n8. Wii Fit Plus w / Balance Board (Nintendo Wii) - pas de données.\n9. Just Dance (Nintendo Wii) - 144,0 mille\n10. Super Street Fighter IV (PS3) - 143,0 mille\nLa Douma a adopté la loi sur les fractions “des petits partis dans les parlements régionaux\n• La demande pour les consoles et les jeux aux Etats-Unis tombe »»»\nLe NPD société a déclaré une nouvelle détérioration des ventes sur le marché américain des jeux vidéo. • Sur les ventes du premier jour de l'Appel du jeu vidéo of Duty: Modern Warfare 3 vendu un tirage record de 9.000.000 exemplaires »»»\nLes ventes mondiales de jeux vidéo Appelez of Duty: Modern Warfare 3 a battu tous les records: pour le premier jour il a été vendu 9 millions d’exemplaires du tireur. • Call of Duty: Black Ops - le jeu le plus vendu de l'histoire? »»»\nLe point d’interrogation dans le titre du poste n’est pas par hasard - ces ventes informelles, Activision n’a pas encore partagé les chiffres. • Gears of War Game Series fait un milliard de dollars »»»\nTrilogie troisième Gears of War person shooter apporté une Studios Editeur Microsoft et les développeurs d’Epic Games 1 milliard de dollars Hier. • Le marché mondial des jeux en ligne en 2011 a augmenté de 23%, à 20 milliards de dollars »»»\nSelon les prévisions, en 2013, il atteindra 26,7 milliards de dollars, indique le rapport firme de recherche J’son & Consulting Partners.


L'Université Laval - Histoire du Québec\nL'Université Laval a été fondée en 1852 par le Séminaire de Québec à qui, l'année précédente, les évêques canadiens, réunis à Québec pour le premier concile provincial, avaient demandé de faire les sacrifices nécessaires pour une pareille entreprise. Le Séminaire ne voulut pas se dérober aux responsabilités qu'on le priait d'accepter, et pour rappeler et honorer son propre fondateur, il donna à l'Université nouvelle le nom de Laval.\nLa Charte royale qui donnait à l'Université son existence officielle et sa personnalité civile fut signée à Londres par Sa Majesté la reine Victoria le 8 décembre 1852. L'année suivante, le 6 mars 1853, le Souverain Pontife Pie IX, par un bref apostolique, accorda à l'Archevêque de Québec le pouvoir de conférer les degrés en théologie aux étudiants ecclésiastiques de l'Université. Ce ne fut toutefois qu'en 1876 que Rome octroya à l'Université Laval sa charte pontificale et lui donna par la bulle « Inter varias sollicitudines » l'érection canonique.\nEn 1876, conformément à une décision de la Sacrée Congrégation de la Propagande, l'Université Laval établit à Montréal, sous le nom de « Succursale » des chaires subsidiaires de ses facultés de Québec. Bien des raisons motivaient cette décision, entre autres, la grande distance qui sépare les deux villes empêchait bon nombre d'élèves de fréquenter Laval.\nLe 2 février 1889, le bref « Jamdudum » apporta à la Succursale une plus grande indépendance de Québec. Enfin, le 8 mai 1919, à la demande de Nos Seigneurs les Archevêques et Évêques de la Province ecclésiastique de Montréal, la Sacrée Congrégation des Séminaires et Universités autorisa la Succursale de Montréal à se constituer en Université indépendante et, le 14 février 1920, la Législature de la province de Québec donna l'existence civile à l'Université de Montréal. De ce jour-là, la Succursale de l'Université Laval à Montréal devint l'Université de Montréal.\nLe 8 septembre 1936, la Sacrée Congrégation des Séminaires et Universités approuva les statuts de l'Université Laval rendus conformes à la constitution « Deus scientiarum Dominus » et aux règlements annexés à cette constitution, et en prescrivit l'observation fidèle.\nL'Université Laval doit sa naissance et son existence au Séminaire de Québec, et comme le déclare la Sacrée Congrégation des Séminaires et Universités, il n'y a pas à s'étonner que ces deux Institutions, bien que complètement distinctes, soient tellement unies entre elles qu'on ne puisse les séparer. Cette union est reconnue en terme exprès dans la Charte royale de Londres, et le Saint-Siège, dans la Bulle canonique d'érection de l'Université, n'a voulu s'y opposer en aucune façon. Elle permet au Séminaire d'apporter à l'Université un secours qui lui est nécessaire, en administrant ses biens et en participant à son administration\nL'Université Laval fut fondée sur le modèle des universités françaises. Comme la plupart de ses sours de France, elle n'eut à l'origine que quatre facultés, celles de Théologie, de Droit, de Médecine et des Arts. La Faculté des Arts embrassait tout ce qui n'était pas théologie, droit et médecine. On y enseignait les arts proprement dits, mais plus spécialement les lettres et les sciences. La Faculté des Arts demeura intacte jusqu'en 1937. À cette époque, à cause d'additions considérables et souvent répétées, ses cadres craquaient de toutes parts. On créa donc les Facultés des Lettres et des Sciences. La Faculté des Arts conserva les Écoles de Commerce, de Pharmacie, de Musique, de Sciences hospitalières, l'enseignement classique des garçons et des jeunes filles du premier degré (High School) et du second degré, l'enseignement ménager et le cours Lettres-Sciences. Pour le nombre des écoles, des élèves et des diplômes, elle restait encore la première faculté.\n.Les Facultés des Lettres et des Sciences avaient reçu une organisation régulière en 1921, mais sous forme d'Écoles spéciales de la Faculté des Arts, après la grande campagne de souscription de 1920, qu'on appela « Aide à Laval » et qui rendit possible leur création. Quand elles devinrent facultés en 1937, on adjoignit à la première, l'École des Langues modernes et l'École normale supérieure (section des Lettres) et à la seconde, l'École supérieure d'Agriculture, l'Institut biologique du Saint-Laurent, l'École d'Arpentage et de Génie forestier, l'École normale supérieure (section des Sciences) et l'École des Mines qui venait d'être fondée, grâce à une subvention très généreuse du Gouvernement de la province de Québec.\nDeux ans auparavant, en 1935, pour répondre à un besoin pressant, pour se rendre aussi au désir des Congrégations romaines, l'Université avait créé les Facultés de Philosophie et de Droit canonique. La première existait déjà sous le nom d'Institut supérieur de Philosophie. Elle eut une filiale au printemps de 1938: l'École des Sciences sociales, politiques et économiques. Cette École est devenue la Faculté des Sciences sociales le 1er décembre 1943.\nLe 16 avril 1940, l'Université créa une Faculté d'Agriculture.\nLe 3 mai 1940, l'Université étendit à toutes les facultés l'École des Gradués qu'elle avait établie l'année précédente pour la Faculté des Sciences. Cette école comprend tous les gradués qui sous la direction des professeurs de ces facultés, préparent des thèses ou font des travaux de recherches en vue de la maîtrise ou du doctorat.\nLe 18 septembre 1942, l'École de Pharmacie était rattachée à la Faculté des Sciences et le 12 mars 1943, la Faculté de Médecine prenait sous sa direction les écoles d'infirmières.\nEn mai 1943, l'Université créait une École de Pédagogie rattachée à la Faculté des Arts. En septembre 1945, elle élevait au rang de faculté l'École d'Arpentage et de Génie forestier en même temps qu'elle ouvrait l'Institut de Physiologie à la Faculté de Médecine. En novembre 1946, elle créait l'Institut d'Histoire et de Géographie. L'École Supérieure de Commerce, qui était depuis 1931 une école affiliée à l'Université Laval, devenait en 1947 l'École de Commerce de l'Université Laval, attachée à la Faculté des Sciences sociales et en novembre 1952, la Faculté de Commerce.\nEnfin, en 1951, s'ouvrait une École de Technologie Médicale rattachée à la Faculté de Médecine.\nL'Université a donc aujourd'hui onze facultés comprenant un grand nombre d'écoles; elles étendent leurs ramifications dans les trois degrés de l'enseignement et recrutent leurs élèves dans toutes les provinces du Canada et dans plusieurs états de la république voisine. Quelques-uns viennent même du Mexique, des Antilles, de l'Amérique du Sud, d'Europe et d'Asie.\nLe nombre des élèves a beaucoup augmenté depuis 1920. Il dépasse aujourd'hui  16,000, si l'on compte, avec les étudiants réguliers de l'Université, les élèves des cours du soir, des cours d'été, de l'École des Langues modernes, de l'Enseignement ménager, de l'Enseignement secondaire classique et moderne, du cours Lettres-Sciences.\nUn plus grand nombre de facultés et d'élèves posa le problème du logement. Il serait trop long d'énumérer les constructions nouvelles et les agrandissements que firent les hôpitaux universitaires, les collèges et les couvents affiliés à l'Université Laval. Qu'il suffise de dire que l'on a presque doublé l'École de Médecine, que l'on a construit l'École des Sciences, l'École de Droit, l'École de Commerce et celle des Lettres, la Station du Saint-Laurent et l'École des Mines et de Géologie devenue trop étroite et que l'on a aménagé l'École des Sciences Sociales, l'École de Musique, l'École de Pédagogie et d'Orientation, l'École des Sciences domestiques, l'Institut de Physiologie, le Cercle des Étudiants et le Pavillon Mgr Vachon.\nL'Université n'a rien épargné pour fournir à ses professeurs et à ses élèves les meilleurs moyens de travail. De vastes laboratoires abondamment pourvus de tous les appareils nécessaires, des bibliothèques qui s'enrichissent chaque année de plusieurs centaines de volumes et de revues invitent à l'étude et aident aux travaux de recherches.\nLes professeurs de Laval (professeurs titulaires, agrégés et auxiliaires) sont environ 750. Ce nombre ne comprend pas ceux qui enseignent dans les Maisons affiliées, et qui se chiffrent à plusieurs centaines.\nLes cours d'été fondés en 1938 n'ont cessé de progresser et d'étendre la bonne réputation de l'Université Laval, en attirant chaque année à Québec plus d'un millier d'étudiants. Plus de la moitié de ces étudiants sont des étrangers à la Province de Québec.\nDepuis plusieurs années, l'Université manque d'air et d'espace pour accueillir tous les étudiants et élever sans cesse le niveau de son enseignement. C'est pourquoi l'on décida en 1948, de construire sur les hauteurs de Sainte-Foy, près de Québec, une Cité universitaire digne de la haute mission de Laval et propre à favoriser son expansion et son rayonnement On organisa à cette fin la grande souscription de «L'Aide à l'Université Laval ».\nQuelques-uns des grands projets sont déjà concrétisés ou en voie de réalisation. L'immeuble de la Faculté d'Arpentage et de Génie forestier de même que celui de la Faculté de Commerce sont construits sur le site de la Cité universitaire et sont maintenant occupés. Les travaux d'aménagement du vaste terrain qui constituera le campus de l'Université sont commencés et l'érection du centre médical, École de Médecine et Hôpital universitaire, est à se réaliser.\nEn 1952, Laval célébrait le centenaire de son érection civile par Sa Majesté la Reine Victoria.\nL'Université a voulu que ces célébrations fussent avant tout, comme il le convenait, des manifestations intellectuelles. De fait, il s'est tenu à l'Université durant l'année, 62 congrès de sociétés savantes et culturelles groupant au moins 15,000 participants. A l'occasion des fêtes principales du mois de septembre, l'Université recevait 380 délégués représentant officiellement 218 universités et 140 institutions d'enseignement ou sociétés culturelles.\nM. R. Bourget-Pailleron avait donc raison de dire dans un article de la Revue des Deux Mondes , livraison de septembre : « L'élite intellectuelle du monde entier, en la personne des membres des corps enseignants et de ceux des compagnies les plus éminentes des divers pays, se groupa donc trois jours durant autour des prélats et des professeurs de la première université française d'Amérique.\nDes manifestations religieuses publiques et des évènements artistiques ont laissé à cette occasion des souvenirs inoubliables.\nTous ces évènements tendaient à mettre en évidence le thème choisi pour la célébration du centenaire : « L'Université au service de la nation ».\nRecteur : Mgr Ferdinand Vandry, P.A.\nSource : Vedettes, 1952. Le fait français au Canada , Première édition, Montréal, Société nouvelle de publicité, 1953, 717p., pp. 536-538.


Classification, emballage et étiquetage des substances chimi...\nClassification, emballage et étiquetage des substances chimiques et des mélanges\nRèglement (CE) no 1272/2008 – classification, emballage et étiquetage des substances et des mélanges (législation CLP)\nLe présent règlement fixe les prescriptions harmonisées en matière de classification, d’emballage et d’étiquetage des substances chimiques et des mélanges, conformément au Système général harmonisé des Nations unies (SGH). Il impose aux entreprises de classer, d’emballer et d’étiqueter les substances chimiques dangereuses de manière appropriée avant leur mise sur le marché.\nLes principaux domaines non couverts par ce règlement sont les suivants: les substances radioactives et les mélanges, les produits cosmétiques, les médicaments et certains dispositifs médicaux, les denrées alimentaires et le transport de marchandises dangereuses.\nLes substances et mélanges sont classés en fonction de classes (types de danger) et de catégories de danger spécifiques (niveau de danger):\ndanger physico-chimique (par ex. liquide inflammable);\ndanger sanitaire (par ex. toxicité aiguë);\ndanger environnemental (par ex. pour la couche d’ozone).\nL’annexe I définit les critères de classification et d’étiquetage des substances et mélanges dangereux.\nL’étiquetage des substances et mélanges doit faire figurer les informations suivantes:\nla quantité nominale du produit dans l’emballage;\nles pictogrammes de danger (représentations graphiques combinant des symboles et d’autres éléments visuels);\nles mentions d’avertissement correspondant au niveau de danger («Attention» ou «Danger»);\nL’emballage des substances chimiques et mélanges doit:\nempêcher la déperdition du contenu;\nêtre constitué de matériaux qui ne sont pas susceptibles d’être endommagés par le contenu;\nêtre solide et résistant;\nêtre muni de dispositifs de fermeture.\nLes entreprises devraient parvenir à un consensus sur la classification de toutes les substances. Cependant, lorsque ces substances posent des risques particulièrement graves, par ex. des substances cancérogènes, mutagènes ou toxiques pour la reproduction, les pays de l’UE peuvent proposer une classification harmonisée que la Commission européenne rendra obligatoire par la loi.\nLa classification et l’étiquetage de toute substance enregistrée ou dangereuse REACH mise sur le marché doivent être notifiés à l’Agence européenne des produits chimiques(ECHA) pour être inclus dans l’inventaire de classification et d’étiquetage que l’Agence met régulièrement à jour.\nLe règlement comporte huit annexes:\nAnnexe I – prescriptions relatives à la classification et à l’étiquetage des substances et mélanges dangereux;\nAnnexe II – règles particulières concernant l’étiquetage de certaines substances et de certains mélanges\nAnnexe III – liste des mentions de danger, des informations de danger supplémentaires et des éléments d’étiquetage supplémentaires;\nAnnexe IV – liste des conseils de prudence;\nAnnexe V – pictogrammes de danger;\nAnnexe VI – classification et étiquetage harmonisés pour certaines substances dangereuses;\nAnnexe VII – tableau de conversion entre la classification établie selon la directive 67/548/CEE et la classification établie selon le présent règlement;\nAnnexe VIII – informations harmonisées concernant la réponse à apporter en cas d’urgence sanitaire et sur les mesures préventives.\nDepuis son adoption en 2008, le règlement a fait l’objet de modifications successives, la dernière ayant été apportée par le règlement (UE) 2018/1480. La classification et l’étiquetage harmonisés des substances dangereuses sont actualisés au moyen d’une «adaptation au progrès technique (ATP)» qui est adoptée par la Commission européenne tous les ans, en fonction de l’avis rendu par le comité d’évaluation des risques de l’ECHA. D’autres modifications du texte législatif peuvent être apportées par le biais d’une ATP, comme l’ajout de l’annexe VIII au règlement. La version consolidée la plus récente du présent règlement comprend 12 adaptations au progrès technique (mais elle n’inclut pas encore le règlement (UE) 2018/1480).\nLa plupart des amendements apportés concernent les annexes au règlement.\nIl s’applique depuis le 20 janvier 2009. Son application est obligatoire pour les substances depuis le 1er décembre 2010 et pour les mélanges depuis le 1er juin 2015.\nCe règlement complète le système REACH d’enregistrement, d’évaluation, d’autorisation et de restriction des substances chimiques. Il remplace et abroge la directive 67/548/CEE relative aux substances chimiques et la directive 1999/45/CE sur les préparations dangereuses.\nClassification et étiquetage (CLP/SHG) (Commission européenne)\nComprendre le CLP (Agence européenne des produits chimiques).\nLes modifications successives du règlement (CE) no 1272/2008 ont été intégrées au document original. Cette version consolidée n’a qu’une valeur documentaire.\nRèglement (UE) 2018/1480 de la Commission du 4 octobre 2018 modifiant, aux fins de son adaptation au progrès technique et scientifique, le règlement (CE) no 1272/2008 du Parlement européen et du Conseil relatif à la classification, à l’étiquetage et à l’emballage des substances et des mélanges et corrigeant le règlement (UE) 2017/776 de la Commission (JO L 251 du 5.10.2018, p. 1-12)\nRèglement (UE) no 440/2010 du 21 mai 2010 de la Commission relatif aux redevances dues à l’Agence européenne des produits chimiques en application du règlement (CE) no 1272/2008 du Parlement européen et du Conseil relatif à la classification, à l’étiquetage et à l’emballage des substances et des mélanges (JO L 126,22.5.2010, p. 1-5)\ndernière modification 03.04.2019


Commando - la chronique de Nanarland Commando à la recherche de sa fille version française\nCommando à la recherche de sa fille version française. Dernières news\nSchwarzenegger lance un couteau sur un soldat ennemi. Et c'est bien avant d'avoir affaire à la créature!\nCowboys from Hell J'crois pas, j'ai en tête qu'il lance le couteau puis dis sa phrase et je ne vois en aucun moment qu'il poignarde le predator.\nC'est plus sur un soldat de l'ennemi quand il commence sa guerre. C'est ce que j'ai en tête du moins. Cowboys from Hell Bon, c'est pas le meilleur de Schwarzenegger mais ça se regarde sans trop se poser de questions. C'est bancal et du pur Schwarzy dans les faits, les gestes et les paroles : - Aiguise-moi ça!\nCC30 C'est clair, c'est un pur chef-d'oeuvre du cinéma d'action, militaire, à l'ancienne. Rien à voir avec un nanar. CC30 C'est ce que je viens de voir.\nC'est un choc C'est l'un de mes 20 films préférés! Il est hors normes et des dizaines de visionnages ne sauraient en venir à bout! CC30 2,6?\nLa génération des millénials est passée par là Même si il y a un côté assez ridicule. Voir les commentaires.\nArnold Schwarzenegger grand-père pour la 1ère fois à 73 ans Biographie Arnold Alois Schwarzenegger est né le 30 juillet en Autriche dans le petit village de Thal. Très tôt il se met au culturisme avec pour objectif de devenir célèbre.\nΟνειροκριτης στρατιωτικα αυτοκινητα RELIGION. Au Bourget, à la découverte du rassemblement annuel des musulmans Rencontre femme célibataire sportive RENCONTRES Site de TChat en direct gratuit et sans inscription.\nWaplog vous trouve de nouveaux amis de Dakar. Les femmes...\nFemme mariée cherche sexe discrète champs-sur-marne france croatie combien de...\nCette peur devient rapidement une angoisse profonde lorsqu'elle est amenée...\nCréer un couple parfait - pdf téléchargement de film documentaire...\nLa suspicion de cette maladie nécessite une consultation médicale urgente...\nUn atout pour affronter celle-ci? Davantage de chaleur, d'épisodes de...\nArnold Schwarzenegger - La biographie de Arnold Schwarzenegger avec pandorabijoux-soldes.fr


Performance de l’année pour le marché auto européen\nLes ventes de voitures neuves ont augmenté de 16 % en Europe en mai, soit la meilleure performance mensuelle de l’année, à la faveur d’un jour ouvrable supplémentaire et de la bonne tenue de tous les segments de marché, montrent les chiffres publiés jeudi par l’Association des constructeurs européens d’automobiles.\nLe marché automobile européen a bondi de 16 % en mai par rapport au même mois de 2015, et sa progression frôle désormais les 10 % depuis le début de l’année, selon l’Association des constructeurs automobiles européens (ACEA) jeudi. En absorbant 1,29 million d’unités, le marché des voitures particulières neuves dans l’Union européenne retrouve presque son niveau de mai 2008, avant la profonde crise traversée par le secteur. Parmi les pays ayant tiré la croissance le mois dernier figurent l’Italie (+ 27,3 %), la France (+ 22,3 %) et l’Espagne (+ 20,9 %). La très forte progression en France, connue depuis le début du mois de juin, avait été surtout attribuée à un effet de calendrier, mai 2016 ayant compté trois jours ouvrables de plus que le même mois de 2015. Il n’empêche que les 16 % observés le mois dernier permettent au marché automobile de l’UE d’atteindre un rythme de croissance de 9,9 % depuis début 2016, supérieur aux 9,3 % enregistrés pour tout 2015. Le marché avait alors atteint 13,7 millions d’unités.\nCôté constructeurs, Volkswagen (VW) a vu ses immatriculations progresser de 9,3 %. Il est resté le premier au palmarès des ventes en mai, avec 24 % de part de marché. Mais le groupe allemand, en butte au scandale des moteurs diesel truqués, a perdu 1,5 point par rapport à 2015. Sa principale marque, Volkswagen, a particulièrement souffert, ne croissant que de 4,1 % soit le quart de la tendance générale. En mai, le groupe Renault a coiffé au poteau son rival français PSA, la progression de ses immatriculations de 28,7 % lui permettant de régner sur 10,6 % du marché européen. Les voitures ornées du losange ont progressé de 35,5 % et Dacia a gagné 13 %. PSA a, quant à lui, vu ses immatriculations croître de 18,7 %, chacune de ses marques (Peugeot, Citroën et DS) évoluant à ce rythme à deux décimales près. Depuis début 2016, le groupe VW a progressé à un rythme inférieur de moitié au marché (+ 5,1 %) et vu logiquement sa part dans les immatriculations...


Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale"\n1 Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale CSSS/12/197 DÉLIBÉRATION N 12/050 DU 3 JUILLET 2012 RELATIVE À LA COMMUNICATION DE DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL AU SERVICE DU CONTRÔLE ADMINISTRATIF DE L'INSTITUT NATIONAL D'ASSURANCE MALADIE ET INVALIDITÉ, AU MOYEN DE L'APPLICATION WEB DOLSIS Vu la loi du 15 janvier 1990 relative à l institution et à l organisation d une Banque-carrefour de la sécurité sociale, notamment l article 15 ; Vu la demande de l Institut national d assurance maladie-invalidité; Vu le rapport d auditorat de la Banque Carrefour de la sécurité sociale; Vu le rapport de monsieur Yves Roger. A. OBJET 1. Les services d'inspection du Service du contrôle administratif (SCA) de l'institut national d'assurance maladie-invalidité (INAMI), qui se composent d'inspecteurs sociaux, de contrôleurs sociaux et de personnel administratif de soutien, doivent contribuer à une utilisation optimale des ressources de l'assurance maladie obligatoire. Ils y contribuent notamment en recueillant des renseignements et en exerçant la surveillance sur tous les acteurs de l'assurance maladie obligatoire. 2. Dans le cadre de leurs missions, les services d'inspection du Service du contrôle administratif détectent le cumul d'allocations d'incapacité de travail avec l'exercice d'activités professionnelles ou avec d'autres revenus de remplacement et constatent des abus et des erreurs suite à des assujettissements illégitimes à la sécurité sociale.\n2 2 3. Ils contrôlent, par ailleurs, l'assurabilité de personnes, ils évaluent leur incapacité de travail (sont importants à cet effet, tant le passé professionnel que l'assurabilité), ils surveillent le fonctionnement des organismes assureurs (ils vérifient au moyen de contrôles ponctuels et thématiques que les organismes assureurs appliquent correctement et uniformément la législation) et ils utilisent, comme input pour leurs investigations, des données sociales qu'ils ont soumises à un datamatching. 4. En vue de lutter efficacement contre la fraude, les services d'inspection du Service du contrôle administratif souhaitent accéder, via l'application web DOLSIS, à certaines banques de données qui sont disponibles dans le réseau de la sécurité sociale. Il s'agit en particulier du registre national des personnes physiques et des registres Banque Carrefour, de la banque de données DIMONA et du fichier du personnel, de la banque de données DmfA et du répertoire des employeurs. B. BANQUES DE DONNEES CONCERNEES Le registre national des personnes physiques et les registres Banque Carrefour 5. Le Registre national des personnes physiques visé à l'article 1 er de la loi du 8 août 1983 organisant un Registre national des personnes physiques et les registres Banque Carrefour visés à l'article 4 de la loi du 15 janvier 1990 relative à l'institution et l'organisation d'une Banque-carrefour de la sécurité sociale contiennent des données à caractère personnel en vue de l'identification univoque des personnes concernées. 6. Par sa délibération n 12/13 du 6 mars 2012, le Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé a estimé qu'il est légitime et opportun d'autoriser les instances disposant déjà d un accès au registre national des personnes physiques, à également accéder aux registres Banque Carrefour (qui sont complémentaires et subsidiaires au registre national des personnes physiques), dans la mesure où elles satisfont aux conditions fixées. 7. L'INAMI a été autorisé, par l arrêté royal du 5 décembre 1986, à accéder au registre national des personnes physiques, en vue de l accomplissement de ses missions. Dans la mesure où l'inami (ainsi que ses différents services) est autorisé à accéder au registre national des personnes physiques, il peut, selon la section Sécurité sociale du Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé, aussi accéder aux registres Banque Carrefour, s'il respecte les principes fixés dans la délibération précitée n 12/13 du 6 mars En consultant le registre national des personnes physiques et les registres Banque Carrefour (ainsi que le registre d'attente des étrangers qui se déclarent réfugiés ou qui demandent la reconnaissance de la qualité de réfugié), les services d'inspection du Service du contrôle administratif sont en mesure d'identifier correctement les personnes qui font l'objet de leur mission de surveillance. La banque de données DIMONA et le fichier du personnel\n3 3 9. La banque de données DIMONA et le fichier du personnel des employeurs immatriculés à l'office national de sécurité sociale et à l'office national de sécurité sociale des administrations provinciales et locales sont alimentés par la déclaration immédiate d'emploi, un message électronique permettant à un employeur de déclarer le début et la fin d'une relation de travail à l'institution publique de sécurité sociale concernée. Ils contiennent quelques données à caractère personnel purement administratives, qui sont complétées par des données à caractère personnel d'identification des diverses parties concernées par la relation de travail et par des données à caractère personnel relatives à l'occupation. 10. Identification de l'employeur (avec éventuellement l'indication individuelle de l'occupation d'étudiants): le numéro d'immatriculation (provisoire) (et le type), le numéro d'entreprise, le numéro d'identification de la sécurité sociale, la dénomination (pour les personnes morales) et le nom et le prénom (pour les personnes physiques), l'adresse, le code linguistique, la forme juridique, le but social, la catégorie employeur, le numéro d'identification du siège principal du secrétariat social, le numéro d'identification du bureau du secrétariat social et le numéro d'affiliation auprès du secrétariat social. 11. Identification de l utilisateur des services d une agence de travail intérimaire: le numéro d'inscription (provisoire) (et le type), le numéro d'entreprise, la dénomination (pour les personnes morales) et le nom et le prénom (pour les personnes physiques) et l'adresse de l'utilisateur des services d'une agence intérimaire. En cas d'occupation de travailleurs intérimaires, la déclaration DIMONA est effectuée par l'agence de travail intérimaire, qui intervient en tant qu'employeur, mais le client de l'agence de travailleur intérimaire auprès duquel le travailleur est occupé, doit également être connu. 12. Identification du travailleur (avec éventuellement une indication spécifique de l'occupation étudiant): le numéro d'identification de la sécurité sociale et le code de validation Oriolus. 13. Données à caractère personnel relatives à l'occupation: le lieu de l'occupation, le numéro de l'entité fédérée, la date d'entrée en service, la date de sortie de service, la commission paritaire compétente, le type de travailleur, le type de prestation (horeca), le nombre de jours de travail pendant lesquels les étudiants bénéficient d'une réduction de cotisations de sécurité sociale (aussi appelé contingent) et le numéro de la carte de contrôle C3.2A (construction). 14. Dans le cadre de leurs activités de contrôle, les services d'inspection du Service du contrôle administratif ont déjà accès à la banque de données DIMONA, conformément à la délibération n 02/110 du 3 décembre 2002 du Comité sectoriel. En vertu de l'article 162 de la loi relative à l'assurance obligatoire soins de santé et indemnités, coordonnée le 14 juillet 1994, le Service du contrôle administratif est chargé de surveiller l'application de la déclaration immédiate de l'emploi. En consultant la banque de données DIMONA, les services d'inspection du Service du contrôle administratif sont en mesure d'identifier correctement les employeurs impliqués dans leurs dossiers d'investigation.\n4 4 La banque de données DmfA 15. Les services d'inspection du Service du contrôle administratif souhaitent également accéder à la banque de données DmfA de l'office national de sécurité sociale et de l'office national de sécurité sociale des administrations provinciales et locales ( déclaration multifonctionnelle, multifunctionele aangifte ). Les données à caractère personnel suivantes peuvent ainsi être mises à disposition. 16. Bloc "déclaration de l'employeur": le numéro d immatriculation de l employeur, le numéro d entreprise de l employeur, la notion de curatelle, l année et le trimestre de la déclaration, le montant net à payer et la date de début des vacances. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer les conventions collectives de travail qui sont applicables à la situation de la personne concernée. 17. Bloc "personne physique": le numéro d'identification de la sécurité sociale et le code de validation Oriolus. Il s agit de données d'identification de base de la personne concernée. 18. Bloc "ligne travailleur": la catégorie de l employeur, le code travailleur, la date de début du trimestre, la date de fin du trimestre, la notion de travailleur frontalier, l activité vis-à-vis du risque et le numéro d identification de l unité locale d emploi. Le salaire de la personne concernée est déterminé sur la base de la convention collective de travail applicable et du lieu d occupation. 19. Bloc occupation de la ligne travailleur : le numéro d occupation, la période de l occupation, le numéro de la commission paritaire, le nombre de jours par semaine du régime de travail, le nombre moyen d heures par semaine du travailleur, le nombre moyen d heures par semaine de la personne de référence, le type de contrat de travail, la mesure de réorganisation du temps de travail applicable, la mesure de promotion de l emploi applicable, le statut du travailleur, la notion de pensionné, le type d apprenti, le mode de rémunération, le numéro de fonction, la classe du personnel naviguant, le paiement en dixièmes ou douzièmes et la justification des jours. Grâce à ces données à caractère personnel, la durée du contrat peut être fixée et la convention collective de travail valide peut être appliquée. Elles constituent également la base pour le calcul du salaire. 20. Bloc "véhicule de société": le numéro d'ordre du véhicule de société dans la déclaration et le numéro de la plaque d'immatriculation du véhicule de société. 21. Bloc prestation de l occupation de la ligne travailleur : le numéro de ligne de prestation, le code de prestation, le nombre de jours de la prestation, le nombre d heures de la prestation et le nombre de minutes de vol. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer la nature du contrat entre l employeur et le travailleur salarié, notamment le statut de pilote. 22. Bloc rémunération de l occupation de la ligne travailleur : le numéro de ligne de rémunération, le code rémunération, la fréquence en mois de paiement de la prime, le pourcentage de la rémunération sur base annuelle et le montant de la rémunération. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer le salaire du travailleur.\n5 5 23. Bloc "allocations accidents de travail et maladies professionnelles": la nature de l allocation, le degré d incapacité et le montant de l allocation. Ces données à caractère personnel permettent de suivre la situation de travailleurs dont les droits de sécurité sociale découlent d'un accident du travail ou d'une maladie professionnelle. 24. Bloc cotisation travailleur statutaire licencié : le salaire brut de référence, la cotisation, le nombre de jours de référence et la période d assujettissement au régime de la sécurité sociale. Pour les agents statutaires licenciés, il s'agit des données à caractère personnel de base relatives au salaire et au régime de licenciement. 25. Bloc ligne travailleur-étudiant : le salaire, la cotisation et le nombre de jours à déclarer. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer la nature du contrat entre l employeur et le travailleur salarié, notamment le statut d'étudiant. 26. Bloc cotisation travailleur prépensionné : le code de la cotisation, le nombre de mois de la prépension et le montant de la cotisation. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer le statut du travailleur prépensionné. 27. Bloc cotisation due pour la ligne travailleur : le code travailleur, le type de cotisation, la base de calcul pour la cotisation et le montant de la cotisation. Ces données à caractère personnel permettent de déterminer la catégorie salariale ainsi que l'ancienneté. 28. Bloc cotisation non liée à une personne physique : le code travailleur, la catégorie employeur, la base de calcul pour la cotisation et le montant de la cotisation. Une cotisation non liée à une personne physique se définit par l'identification du code travailleur et de la catégorie employeur. 29. Bloc données détaillées réduction ligne travailleur : le numéro d ordre, le montant de la réduction, le numéro d enregistrement du règlement de travail, la date d origine du droit et la durée hebdomadaire moyenne avant et après la réduction de la durée de travail. 30. Bloc données détaillées réduction occupation : le numéro d ordre, la date d origine du droit, la durée hebdomadaire moyenne avant et après la réduction et la date de cessation du droit. Ces données à caractère personnel sont utiles pour le suivi de la situation de la personne concernée en matière d allocations de chômage et d'allocations de garantie de revenus. 31. Bloc "réduction occupation": le code de réduction, la base de calcul de la réduction, le montant de la réduction, la date à partir de laquelle le droit à la réduction est applicable, le nombre de mois de frais administratifs de l employeur affilié à un secrétariat social agréé, le numéro d'identification de la sécurité sociale de la personne remplacée, le numéro d'identification de la sécurité sociale de la personne qui a ouvert le droit à la réduction et l origine de l attestation. Ces données à caractère personnel permettent notamment de vérifier le remplacement lors d une prépension. 32. Bloc "réduction ligne travailleur": le code de réduction, la base de calcul de la réduction, le montant de la réduction, la date à partir de laquelle le droit à la réduction est applicable, le\n6 6 nombre de mois de frais administratifs de l employeur affilié à un secrétariat social agréé, le numéro d'identification de la sécurité sociale de la personne remplacée, le numéro d'identification de la sécurité sociale de la personne qui a ouvert le droit à la réduction et l origine de l attestation. Ces données à caractère personnel permettent de vérifier le remplacement lors d une prépension. 33. Enfin, plusieurs données agrégées relatives à l'occupation globale auprès de l'employeur seraient mises à la disposition. 34. Dans le cadre de leurs activités de contrôle, les services d'inspection du Service du contrôle administratif ont déjà accès à la banque de données DmfA, conformément à la délibération n 02/110 du 3 décembre 2002 du Comité sectoriel. Les données à caractère personnel sont nécessaires aux activités d'investigation en matière de cumul d'activités avec des allocations. Elles sont également utiles pour la surveillance de l'octroi de droits sociaux et pour la constatation d'erreurs et d'abus éventuels lors de cet octroi. Le répertoire des employeurs 35. Le répertoire des employeurs de l Office national de sécurité sociale et de l Office national de sécurité sociale des administrations provinciales et locales enregistre, pour tout employeur, quelques données d identification de base ainsi que l indication de la catégorie d employeur à laquelle il appartient. 36. Le répertoire des employeurs peut être consulté de différentes manières: une recherche peut être réalisée sur la base de la dénomination ou de l'adresse de l'employeur afin de connaître son numéro d'immatriculation ou son numéro d'entreprise ou une recherche peut être réalisée sur la base du numéro d'immatriculation ou du numéro d'entreprise de l'employeur pour obtenir davantage de données à caractère personnel le concernant. 37. Données d'identification: le numéro d immatriculation, l'indication de l'institution publique de sécurité sociale concernée, la dénomination et l adresse du siège social, le code de la commune du siège social, le numéro d identification du secrétariat social (actuel et antérieur), la date de la curatelle et le nom et l adresse du curateur/mandataire, l adresse électronique de l employeur, l identification du prestataire de services (numéro d'identification de la sécurité sociale ou numéro d entreprise et date d affiliation), la forme juridique, le numéro d'identification de la sécurité sociale, le type d employeur et le code "secteur immobilier". 38. Données à caractère personnel administratives: le régime administratif, le régime linguistique, les dates d inscription et de radiation, le trimestre d affiliation, la date de la dernière mise à jour et le nombre de catégories d employeurs trouvées. 39. Par catégorie d'employeur trouvée: la catégorie employeur, la date d immatriculation, la date de radiation, la catégorie d origine, la catégorie de destination, le code NACE, le code commune du siège d exploitation, le code d importance, le code régionalisation, le code décret linguistique, le code Fonds de fermeture des entreprises, le code apprentis exclusivement et le nombre de transferts trouvés.\n7 7 40. Par transfert trouvé: le numéro d'immatriculation initial, le numéro d'immatriculation final, la date d introduction du transfert et le motif du transfert. 41. L'INAMI (et par conséquent aussi les services d'inspection du Service du contrôle administratif) a déjà été autorisé à consulter les données à caractère personnel du répertoire des employeurs, plus précisément par la délibération n 94/24 du 8 novembre 1994 du Comité de surveillance (le prédécesseur en droits du Comité sectoriel) 42. Les services d'inspection du Service du contrôle administratif souhaitent avoir accès au répertoire des employeurs, dans le cadre de leurs activités de contrôle, à savoir la surveillance du cumul d'activités (éventuellement rémunérées) avec une allocation de maladie ou d'invalidité, afin de localiser et d'identifier précisément les employeurs concernés. C. EXAMEN 43. Il s agit d une communication de données à caractère personnel qui, en vertu de l article 15, 1 er, de la loi du 15 janvier 1990 relative à l institution et à l organisation d une Banquecarrefour de la sécurité sociale, doit faire l objet d une autorisation de principe de la section sécurité sociale du Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé. 44. Le Comité sectoriel estime que l'accès aux banques de données précitées dans le chef des services d'inspection du Service du contrôle administratif poursuit une finalité légitime et que cet accès est pertinent et non excessif par rapport à cette finalité. 45. L'accès aux banques de données précitées peut par conséquent être autorisé à condition que les mesures de sécurité contenues dans la recommandation n 12/01 du 8 mai 2012 du Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé relative à l'application web DOLSIS soient respectées. Les collaborateurs du Service du contrôle administratif doivent être considérés comme des utilisateurs du premier type, tels que décrits au point 6 de la recommandation.\n8 8 46. Lors du traitement de données à caractère personnel, le Service du contrôle administratif est également tenu de respecter la loi du 15 janvier 1990 relative à l institution et à l organisation d une Banque-carrefour de la sécurité sociale, la loi du 8 décembre 1992 relative à la protection de la vie privée à l égard des traitements de données à caractère personnel, leurs arrêtés d exécution et toute autre disposition légale ou réglementaire relative à la protection de la vie privée. Par ces motifs, la section sécurité sociale du Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé autorise les services d'inspection du Service du contrôle administratif de l'institut national d'assurance maladie et invalidité à accéder aux banques de données précitées, en vue de la réalisation de leurs missions de surveillance, pour autant qu'ils respectent les mesures de sécurité prévues dans la recommandation n 12/01 du 8 mai 2012 du Comité sectoriel relative à l'application web DOLSIS. Yves ROGER Président Le siège du comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé est établi dans les bureaux de la Banque Carrefour de la sécurité sociale, à l adresse suivante: chaussée Saint-Pierre Bruxelles (tél )\nFrédéric Clerbaux Conseiller juridique à l'unipso\nLes nouveautés APE en 2013 Frédéric Clerbaux Conseiller juridique à l'unipso Préambule De nouvelles modifications vont entrer prochainement en vigueur. 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Nous examinerons les différentes positions tant du bourgmestre et des échevins que des conseillers. Nous\nCOUR DES COMPTES. La gestion des indemnités de l assurance maladie-invalidité. Rapport de la Cour des comptes transmis à la Chambre des représentants\nCOUR DES COMPTES La gestion des indemnités de l assurance maladie-invalidité Rapport de la Cour des comptes transmis à la Chambre des représentants Bruxelles, avril 2011 cour des comptes La gestion des\nTitre 28 JUIN 1971. - Lois relatives aux annuelles des travailleurs salariés coordonnées le 28 juin 1971. (NOTE : Consultation des versions antérieures à partir du 28-01-1981 et mise à jour\nRenvoyer tous les documents dûment complétés et signés à : Acerta Caisse d Allocations Familiales asbl, BP 24000, B-1000 Bruxelles (Centre de Monnaie)\nMODELE S Renvoyer tous les documents dûment complétés et signés à : Acerta Caisse d Allocations Familiales asbl, BP 24000, B-1000 Bruxelles (Centre de Monnaie) Les renseignements que vous fournissez dans\nPage 1 sur 7 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE MINISTERE DE LA SANTE, DE LA FAMILLE ET DES PERSONNES HANDICAPEES Direction de la sécurité sociale Sous-direction du financement de la sécurité sociale Sous-direction


Passerelle n°61 - Vie des départements : FESTIVAL GAROROCK | Ordre des Experts-Comptables Aquitaine\nPasserelle n°61 - Vie des départements : FESTIVAL GAROROCK : Ordre des Experts-Comptables Aquitaine\nmercredi 21 décembre 2016 - 13:45\nPasserelle n°61 - Vie des départements : FESTIVAL GAROROCK\nVendredi 1 er juillet, rendez-vous sur le parking à 18 H pour un départ en navette taxi vers le festival GAROROCK à MARMANDE. Nous avons chacun nos bracelets GAROCASH qui donnent le sésame du festival mais peuvent également servir de moyen de paiement. Tout est réuni pour passer une bonne soirée : mises en bouche, boissons et température idéale.\nLa veille, MUSE a fait bouger plus de 45 000 personnes dans une ambiance électrique. Nous sommes plongés au coeur de l’aventure Garorock en bord de Garonne sur la plaine de la Filhole au sein d’un espace privatif : le village VIP.\nL’organisation autour de cet évènement est une première pour la chambre départementale des experts-comptables du Lot-et-Garonne. Cette année, le festival fête son vingtième anniversaire.\nLes concerts s’enchaînent (JAIN, LILLY WOOD AND THE PRICK...) et la pression monte ! Nous alternons espace VIP, plateforme avec vue imprenable sur les scènes et bains de foule ! Nous avons même eu droit à une faveur particulière : visiter le festival en back stage, et nous avons pu accéder à la scène pour voir l’envers du décor derrière les artistes et être au plus près des guitares.\nLa soirée s’est déroulée à merveille dans un esprit convivial et festif et nous avons pu confirmer que les experts-comptables étaient aussi des mélomanes. Quelques courageux sont même restés\njusqu’à six heures du matin !!! mais on taira les noms !\n1 600 bénévoles, 120 000 gobelets réutilisables, un site de 22 hectares. Le festival a accueilli plus de 130 000 personnes en 4 jours. Nous avons tous hâte de recommencer l’année prochaine : c’est acté le rock est dans le pré !\nC’est avec une grande joie que la chambre départementale du 47 accueillera de nouveau et encore plus nombreux les consoeurs et confrères en 2017.\nÉlu, délégué départemental du Lot-et-Garonne


26/04/08 (B445) LDDH : COMMUNIQUÉ DE PRESSE SUR LES DERIVES ETHIOPIENNES EN SOMALIE ET LE MASSACRE DES RELIGIEUX – ARDHD\n26/04/2008 /dans LDDH, Somalie /par jlschaal\nC’est avec stupeur que nous avions appris le « Terrorisme christianiste »\nqui s’est abattu, dans un lieu saint, sur des enseignants en théologie.\nLa Mosquée Ecole d’Al Hidaya a connu les plus pire atrocités perpétrées en Afrique contre des civils, et ici, par le régime sanguinaire d’Addis Abeba siège de l’Union Africaine (UA) le 21 avril 2008.\n34 victimes en très grande majorité enseignants en Théologie ont été égorgées par les Forces armées d’occupations commandées d’Addis Abeba, et ce devant leurs élèves de 12 à 15 ans.\nD’après la BBC en langue Somalie une dizaine d’entre eux ont été libérés quant aux autres : Amnesty International vient encore de lancer des Appels pour obtenir leur libération immédiate.\nLa Ligue Djiboutienne des Droits Humains (LDDH) s’associe à tous les défenseurs des Droits de l’Homme pour que des Enquêtes Internationales soient menées le plus rapidement possible en Somalie, afin de mettre fin à l’Impunité en grande partie cautionnée, voir approuvée par le silence de l’Union Africaine entre autres.\nLa Ligue Djiboutienne des Droits Humains (LDDH) salue la déclaration de l’expert indépendant sur la situation de droits de l’homme en Somalie M. Ghamin Alnajjar « devant l’escalade de la violence et la détérioration des droits de l’homme en Somalie ».\n1. déplore le silence face à une volonté d’extermination délibérée d’un groupe national Somali par les Forces Etrangères venues d’Addis Abeba ;\n2. demande aux Instances Internationales et Régionales d’envoyer en urgence des missions d’Enquêtes avant que le chiffre de 500 000 victimes tuées « par extermination » ne soient enregistrées ;\n4. souhaite des condamnations plus appropriées afin de mettre fin au génocide à quelques centaines de kilomètres du Siège de l’Union Africaine (UA), à mi-chemin du Darfour.\nhttps://ardhd.org/wp-content/uploads/2018/05/logo_wp.png 0 0 jlschaal https://ardhd.org/wp-content/uploads/2018/05/logo_wp.png jlschaal2008-04-26 00:00:002008-04-26 00:00:0026/04/08 (B445) LDDH : COMMUNIQUÉ DE PRESSE SUR LES DERIVES ETHIOPIENNES EN SOMALIE ET LE MASSACRE DES RELIGIEUX


Rolex Paris Masters : 1000 personnes par jour - L'Équipe\nRolex Paris Masters : 1000 personnes par jour\nÀ Bercy, les joueurs (ici Shapovalov) rentreront dans une arène garnie de 1000 personnes. (S. Boué/L'Équipe)\nLe Rolex Paris Masters, qui se déroulera du 31 octobre au 8 novembre à l'Accor Arena, n'accueillera que 1000 spectateurs par jour. Le tableau sera élargi à 56 joueurs et le prize money sera réduit, mais solidaire.\nmis à jour le 21 octobre 2020 à 14h08\nBercy accueillera 1000 spectateurs lors des sessions de journée, qui auront lieu du lundi 2 au vendredi 6 novembre, ainsi que pour les demi-finales (samedi 7 novembre) et la finale (dimanche 8 novembre). Les qualifications (samedi 31 octobre et dimanche 1er novembre) et les cinq sessions de soirée (jusqu'aux quarts de finale inclus) se joueront, quant à elles, à huis clos.\nlire aussi Novak Djokovic ne viendra pas\nLa vente des billets (de 23 à 75 euros) s'effectuera d'abord pour Les licenciés de la FFT dès ce jeudi 22 octobre, puis pour les autres à compter du vendredi 23 octobre. Les billets vendus donneront accès uniquement au court central, tous les matchs disputés sur les courts n° 1 et n° 2 se jouant à huis clos.\nlire aussi Rafael Nadal au rendez-vous de Bercy\nLes sessions de journée, du lundi 2 novembre au jeudi 5 novembre, qui commenceront à 11 heures, proposeront quatre matches, tandis que celle du vendredi 6 novembre, qui débutera à 14 heures, comprendra deux quarts de finale. La programmation du dernier week-end du tournoi reste, quant à elle, inchangée. Le samedi 7 novembre, la première demi-finale débutera à 14 heures tandis que la seconde ne se jouera pas avant 16 h 30. La finale du simple sera programmée à 15 heures le dimanche 8 novembre.\nTrois fois moins d'argent pour le vainqueur\nLe placement en tribune sera soumis à un protocole précis : un écart d'un siège sera instauré entre chaque groupe d'acheteurs qui sera composé au maximum de 6 personnes, avec port du masque obligatoire pour toutes les personnes de plus de 11 ans.\nNouveauté cette année, le tableau du simple sera composé de 56 joueurs (contre 48 les années précédentes). Douze matches supplémentaires seront ainsi joués à l'occasion du premier tour. Dans le cadre de la crise sanitaire, l'ATP a revu à la baisse de façon significative le montant global du prize money des tournois du circuit. Pour une jauge limitée de spectateurs, celui-ci a été réduit de 30 %.\nEn revanche, pour manifester une solidarité envers les joueurs les plus touchés par la crise sanitaire, une réduction significative de l'écart entre le vainqueur du simple et les perdants du premier tour a été instaurée. Le lauréat du tournoi remportera ainsi un chèque de 301 975 € (contre 995 720 l'an dernier), tandis que les perdants du premier tour toucheront la somme de 22 275 € (contre 19 800 en 2019). En qualifications, les perdants au premier tour recevront 6 160 €, en augmentation de 65 % par rapport à l'an passé.\npublié le 21 octobre 2020 à 13h57 mis à jour le 21 octobre 2020 à 14h08


Big data et média : désormais on peut calculer les palpitations de... - Influencia\nAccueilINNOVATIONSBIG DATA ET MéDIA : DéSORMAIS ON PEUT CALCULER LES PALPITATIONS DE VOTRE COEUR...\nBig data et média : désormais on peut calculer les palpitations de votre coeur...\nVotre visage peut rester de glace mais votre palpitant, lui, ne peut s’empêcher de réagir. Une start-up lilloise, baptisée « Heart Never Lies » (« le cœur ne ment jamais ») ou HNL, a mis au point une technologie qui permet de mesurer les émotions à travers les battements du cœur. Lauréate du prestigieux concours I-LAB 2017 organisé par le ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, cette PME parvient à détecter l’intensité émotionnelle procurée par un produit, un slogan, une publicité ou un autre contenu avec comme objectif de les rendre plus stimulants. Sa technologie a déjà séduit des grandes entreprises et un institut de sondage qui l’ont testé en conditions réelles.\nTout a commencé en 2013 lors d’une rencontre entre Antoine Deswarte, un spécialiste en marketing et communication, et le Professeur Régis Logier. Ce chercheur au Centre Hospitalier Régional de Lille, à la tête du laboratoire Inserm CIC-IT, venait de mettre au point une technologie permettant de mesurer la douleur chez les patients inconscients lors des anesthésies afin d'injecter la bonne dose de sédatifs. Les deux hommes ont alors eu l’idée d’adapter cette technique afin de monitorer les émotions positives chez les personnes conscientes. Après un an d'études cliniques avec le professeur Jean-Louis Nadrino de l'Université de Lille 3, Régis Logier est persuadé de l’efficacité de sa technologie. Une première levée de fonds de 900 000 euros permet d’affiner le projet et de recruter quatre informaticiens à plein temps pour définir une plateforme en ligne. L'entreprise a aujourd’hui besoin d’une nouvelle enveloppe d'un million d'euros pour poursuivre ses recherches.\nDéjà testé en conditions réelles par des marques et un institut de sondage\nLe capteur émotionnel mis au point par HNL ressemble à n’importe quel détecteur de rythmes cardiaques. De simples patchs placés de façon non invasive et reliés à un ordinateur permettent au logiciel de saisir les plus infimes variations cardiaques du « patient ». Ce programme informatique étudie plus de 250 micro-signaux en 1 seconde et son algorithme mesure précisément « l’intensité émotionnelle » ressentie par la personne.\nCette technique a déjà été adoptée par plusieurs clients prestigieux comme le groupe PSA qui l’a utilisé pour évaluer certains nouveaux équipements dans des simulateurs de conduite. L’institut de sondage et d'opinion IPSOS s’en ait également servi pour comparer la réponse émotionnelle des électeurs lors du débat télévisé des deux principaux candidats aux dernières législatives. Cette étude a montré que les discours du premier ministre conservateur, Theresa May, et du leader travailliste, Jeremy Corbyn, n’avaient pas vraiment ému le grand public. Mais deux autres enseignements plutôt négatifs pour HNL ont aussi pu être tirés de cette enquête. Une réponse émotionnelle forte n’entraîne ainsi pas forcément une évolution des sentiments des électeurs. A l’opposé, une réponse qui séduit un auditeur ne déclenche pas automatiquement une émotion chez lui. « Heart Never Lies », diront certains. Pas sûr, répondront les autres…\nPour en savoir plus sur HNL, c'est par ici.\nPour consoluter l'étude Ipsos dans son intégralité, cliquez sur la photo ci-dessous !\nAnthologie : les 10 meilleurs articles d'INfluencia A ne pas manquer\n« Soit on accepte sa destinée, soit on est dans l’illusion » Innovations\nLa fausse start-up de Netflix Case study


Investissement locatif : les villes où les rendements s’effritent depuis un an - Capital.fr\nPublié le 14/04/2022 à 18h22 & mis à jour le 15/04/2022 à 9h10\nBailleurs, comment choisir le bon spot pour réaliser un investissement locatif pertinent ? Il existe un ratio, appelé rentabilité brute, qui permet d’évaluer la performance financière potentielle (avant impôts, charges, travaux et aléas divers) d’un emplacement. Ce ratio, de façon très simple, compare le prix auquel le bailleur peut acheter un logement, avec le loyer annuel moyen qu’il peut espérer en retirer en louant ce bien. Plus le ratio est élevé… plus le futur bailleur a de chances de réaliser une opération lucrative. À condition, c’est une évidence, de cibler un spot où il peut trouver des candidats locataires pour occuper son bien.\nOr, depuis le début de la pandémie, les prix de l’immobilier ont tendance à flamber très vite dans certains territoires, et plus spécifiquement dans les villes moyennes et les périphéries des grandes métropoles. Pour les propriétaires dans ces communes, c’est une excellente nouvelle : ils peuvent revendre leur logement plus cher, et réaliser une jolie plus-value par rapport au prix auquel ils avaient acquis le bien par le passé. En revanche, pour les nouveaux candidats à l’investissement locatif, c’est un problème. Car les loyers ne progressant pas aussi vite que les prix, la rentabilité qui leur était jusqu’ici promise s’effrite ! Ainsi, selon une étude réalisée par le réseau d’agences Guy Hoquet, aidé par le spécialiste de la donnée immobilière Yanport, le rendement brut d’une location en France est ainsi passé en moyenne de 4,6% au premier trimestre 2021 à 4,4% au premier trimestre 2022.\n“Passer de 4,6 à 4,4%, ce n’est pas alarmant du tout”, rassure toutefois Stéphane Fritz, le président du réseau Guy Hoquet. Au-delà de 3,5%, les rendements ne restent pas mauvais”. Cette tendance baissière implique toutefois, pour les bailleurs, de devoir augmenter légèrement les loyers dans le futur s’ils souhaitent conserver une rentabilité similaire. Et cela au risque, bien entendu, d’attirer moins de candidats locataires. “Chercher à obtenir de hauts rendements, évidemment, est souvent associé à un risque de vacance locative plus forte. Si vous souhaitez sécuriser un investissement locatif, privilégiez plutôt les logements près de lignes de transport, ou de centres administratifs”, conseille Stéphane Fritz.\n>> À lire aussi - L’effet délétère de l’arrivée des métropolitains dans les villes moyennes\nUne rentabilité en baisse dans la plupart des villes\nPour pousser plus loin son analyse, le réseau Guy Hoquet a estimé les rentabilités brutes et leur évolution dans 37 grandes villes. Bien sûr, et on ne le répétera jamais assez : le bailleur averti ne doit pas uniquement concentrer son attention sur ces rentabilités brutes pour arrêter son choix. Parmi les questions qu’il doit impérativement se poser : trouvera-t-il facilement des nouveaux locataires intéressés par le quartier ciblé ? Dans quel état est l’immeuble où se trouve l’appartement visé ? Les charges (taxes locales, charges de copropriété, etc.) auxquelles doit s’attendre le bailleur sont-elles conséquentes ? Le logement ciblé pourra-t-il être facilement revendu dans le futur, avec un espoir de plus-value ? Si l’on ne peut répondre à ces questions autrement que par une approche au cas par cas, il est néanmoins possible de vous proposer une carte permettant d’identifier les rentabilités potentielles dans les agglomérations passées sous le scanner de Guy Hoquet, ainsi que les tendances dans ces villes.\nOn constate ainsi à travers cette carte que dans une grande majorité de villes, symbolisées par une flèche rouge, les rendements bruts promis aux bailleurs s’effritent. “Les niveaux de rendement pour l’investissement locatif ont tendance à diminuer légèrement. Dans la plupart des villes étudiées, les baisses restent très mesurées, sauf à Marseille”, commente le réseau Guy Hoquet. Dans le détail, ainsi, la rentabilité a diminué de 0,5 point en un an dans la cité phocéenne, tout comme à Amiens. La rentabilité s’est également érodée rapidement pour les bailleurs à Clermont-Ferrand (-0,4 point en un an) et à Grenoble (-0,6 point).\nOn note toutefois quelques exceptions à cette tendance générale : à Paris, par exemple, le rendement brut observé par Guy Hoquet reste stable. À la faveur de la stagnation des prix dans certaines métropoles, il s’améliore même légèrement à Lyon (+0,1 point), Bordeaux (+0,3 point), Pau (+0,1 point), Toulouse (+0,1 point), La Rochelle (+0,1 point) ou Nantes (+0,2 point).\nInvestissement locatif : les villes où les rendements s’effritent depu...