« Ouvrir les bibliothèques » | Bulletin des bibliothèques de France\n« Ouvrir les bibliothèques »\nJournée d'étude ABF / CORDIAL – Colmar, 26 septembre 2016\nNathalie Erny (Conseillère pour le livre, la lecture, les archives, la langue française et les langues de France – DRAC Alsace Champagne-Ardennes Lorraine), dont l'intervention s'intitule « Les dispositifs proposés par l'État pour accompagner l'extension horaire des bibliothèques », revient notamment sur la question récurrente de l'extension / évolution des horaires d'ouverture des bibliothèques.\nEn 2012, le rapport de Dominique Arot, Inspecteur général des bibliothèques 1, soulignait la faible amplitude d'ouverture des bibliothèques et apportait des pistes de réflexion (revoir la répartition entre le travail interne et la médiation, mieux coordonner bibliothèques universitaires et bibliothèques publiques notamment...). Les pétitions successives de Bibliothèques Sans Frontières (« Ouvrons + les bibliothèques » 2, 2014) et de l'ABF (« Ouvrir mieux les bibliothèques » 3, 2014), puis le rapport de la sénatrice Sylvie Robert 4 (2015) ont régulièrement replacée cette question au centre du débat... jusqu'à ce qu'en 2016, l'État mette en place des dispositifs visant à soutenir les initiatives des collectivités territoriales souhaitant s'engager dans ce sens.\nCes dispositifs s'inscrivent dans le cadre du concours particulier de la dotation générale de décentralisation (DGD) pour les bibliothèques, et ont fait l'objet d'un décret en date du 8 avril 2016 5 dont les modalités de mise en application sont précisées par une circulaire du 15 juin 2016 6.\nCe décret ouvre le concours particulier de la DGD aux projets d'extension / évolution des horaires d'ouverture des bibliothèques, dans la limite de 15% de l'enveloppe totale du concours particulier. Une dotation accordée pour un tel projet l'est pour une durée maximale de 5 ans et pour un montant qui peut être dégressif.\nToute collectivité territoriale intéressée par un projet d'extension des horaires d'ouverture de sa bibliothèque doit prendre attache avec le conseiller livre et lecture de la DRAC, qui instruit le dossier pour le compte du préfet. Pour ce faire, il apporte aux élus locaux et aux professionnels l'expertise et l'aide scientifique et technique nécessaires à la rédaction du projet culturel, scientifique, éducatif et social de la bibliothèque ; puis il émet un avis sur le contenu culturel et technique des dossiers et propose au préfet le niveau d'accompagnement de l'État.\nLes critères d'éligibilité et les procédures administratives\nToute demande, pour être éligible, doit porter sur un projet n'ayant pas été engagé au 1er janvier 2016, puis à partir de 2017. Elle peut porter sur tout ou partie d'un réseau.\nElle doit par ailleurs être accompagnée d'une note de présentation du projet (précisant les publics visés, le diagnostic effectué, les bénéfices attendus, les partenariats envisagés, les moyens mis en œuvre, le plan de financement, le calendrier de mise en œuvre du projet, ...) et d'une copie de la saisine des instances paritaires appelées à discuter du projet.\nSont retenues les dépenses concernant le diagnostic temporel, les frais supplémentaires de personnel liés à ce projet, l'adaptation des locaux, des équipements ou des systèmes informatiques, l'évaluation du projet.\nLe taux d'accompagnement financier de l'État\nLe taux de financement est fixé par le préfet après avis du Conseiller Livre et Lecture et peut être modulé selon plusieurs critères, dont la liste ci-dessous n'est ni limitative ni hiérarchisée :\n- importance numérique pour le public visé et caractéristiques socio-économiques et culturelles de ce public ;\n- importance de l'extension horaire envisagée (notamment par rapport à la moyenne des bibliothèques de même niveau) et pertinence de cette évolution ;\n- moyens mis en œuvre par la collectivité (présence de personnel qualifié, évolution du régime indemnitaire et des récupérations...) ;\n- qualité du diagnostic réalisé et du projet culturel ;\n- surface et diversité des espaces ;\n- variété des services proposés dans le cadre de cette extension ;\n- qualité de l'offre documentaire et culturelle ;\n- projets concernant une zone sensible, comme les quartiers de la ville (QPV) ou bien les zones de revitalisation rurale, etc.\nLe plan « Bibliothèques ouvertes »\nAnne Boraud (Directrice du Service Commun de Documentation de l'Université de Haute Alsace) est venue présenter le plan « Bibliothèques ouvertes » 7 établi en 2016 à l'intention des établissements et bibliothèques universitaires (BU) par le Ministère de l'Éducation Nationale, de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche ainsi que l'action de l'Université de Haute Alsace (UHA) dans le cadre de ce plan.\nLes plans successifs mis en place par le ministère depuis 1990 8 ont permis des progrès notables en matière d'accueil des étudiants (augmentation des surfaces et des places assises disponibles, extension des horaires d'ouverture), faisant notamment passer la moyenne d'ouverture hebdomadaire des BU de 40h en 1988 à 61h aujourd'hui.\nCependant, la transformation pédagogique en cours à l'université (liée à l'arrivée des ressources numériques et à la volonté de casser le dispositif frontal enseignant/étudiant, phénomènes qui font des bibliothèques un acteur incontournable de cette transformation) ainsi qu'une progression horaire jugée encore insuffisante 9 et trop inégale ont rendu nécessaire pour le ministère l'adoption de ce nouveau plan pluriannuel (2016-2019), qui poursuit deux objectifs :\n- élargir les horaires d'ouverture des BU le soir, le week-end et pendant les vacances ;\n- améliorer la qualité des services des BU aux usagers.\nIl ne s'agit donc plus seulement d'ouvrir plus, mais également d'ouvrir mieux. Tout projet, pour être éligible, doit ainsi proposer des avancées quantitatives et qualitatives.\nÉlargir les horaires d'ouverture des BU\n- ouvrir au moins une bibliothèque dans chaque université pendant les périodes de révisions ;\nAméliorer la qualité des services des BU aux usagers.\nL'extension des horaires d'ouverture doit s'accompagner de services novateurs destinés à répondre aux besoins des usagers : optimisation des flux d'usagers 10, démarche de certification de la qualité du service rendu (label Marianne, certification ISO 9001-2008), création du label « NoctamBU+ » 11, ouvertures partielles de certains espaces de bibliothèques, développement de la coopération entre BU et bibliothèques municipales 12.\nLes moyens attribués pourront couvrir jusqu'à 75% des dépenses engendrées par le projet. Les dépenses éligibles sont les suivantes : embauche de vacataires étudiants, frais de gardiennage, acquisition d'équipement pour le comptage des entrées / sorties et pour la gestion des accès (badges), supports de communication.\nÀ noter : le caractère dégressif des aides prévues pose la question de la pérennité des dispositifs mis en place 13.\nL'action engagée par l'UHA\nL'UHA envisageait d'étendre les horaires d'ouverture de ses BU à l'occasion de l'ouverture du « Learning Center » prévue en 2018. Suite à la publication du plan « Bibliothèques ouvertes », elle a décidé d'avancer son projet d'extension horaire et d'engager dès septembre 2016 un projet en deux phases.\nPhase 1 (septembre 2016 – juin 2018)\n- d'ajuster les horaires d'ouverture / fermeture (simplifier et harmoniser pour gagner en visibilité). Pour ce faire, les BU de l'UHA fermeront à 20h du lundi au vendredi et à 18h30 pendant les vacances ;\n- et d'améliorer la qualité de l'accueil des étudiants, en travaillant sur la formation du personnel et la charte de qualité du Label Marianne.\nPhase 2 (septembre 2018 – décembre 2019)\n- d'élargir les horaires d'ouverture, avec comme objectif une amplitude 8h-22h et une ouverture le samedi;\n- de poursuivre le travail sur la qualité de l'accueil ;\n- de proposer de nouveaux services aux étudiants.\nCe plan et sa mise en œuvre inspirent à Anne Boraud les réflexions suivantes :\nLa bibliothèque est-elle réductible à ses horaires d'ouverture ? En effet, le seul indicateur obligatoire à faire remonter aux autorités de tutelle pour l'évaluation du dispositif concerne les horaires d'ouverture. Tant que leur amplitude augmente, les résultats sont jugés satisfaisants. Il convient pourtant de porter une attention particulière :\n- à la réponse aux attentes des usagers (services proposés, qualité de ces services) ;\n- au respect des conditions de travail du personnel.\nDes horaires d'ouverture élargis n'entraînent pas forcément une hausse de la fréquentation. Cela impose de s'interroger sur les attentes des usagers : sont-elles vraiment celles que nous projetons (emprunter des livres) ? Est-on prêt à accepter que les publics viennent à la bibliothèque pour des usages « ne correspondant pas » à notre métier ? La question de l'extension / évolution des horaires d'ouverture reflète donc celle de l'extension / évolution du métier de bibliothécaire.\nBilan de l'ouverture le dimanche à la BNU\nChristophe Cassiau-Haurie (Directeur des services au public de la Bibliothèque Nationale et Universitaire de Strasbourg) présente un premier bilan de l'ouverture le dimanche à la Bibliothèque Nationale et Universitaire de Strasbourg »\nLa Bibliothèque nationale et universitaire de Strasbourg (BNUS) a rouvert en novembre 2014, à l'issue de travaux qui ont permis de porter la surface ouverte au public à 11 000 m² (sur un bâtiment de 18 000 m² / 30 000 m² en incluant la réserve et les magasins) et au centre d'un contrat d'établissement qui prévoyait notamment d'augmenter l'amplitude horaire de la bibliothèque. Pour soutenir cette démarche, l'État s'est engagé à financer 12 équivalents temps plein sur 3 ans et à augmenter le budget de l'établissement de 8 % (le portant à 10,8 millions d'euros par an).\nLa BNUS est désormais ouverte 7 jours sur 7, du lundi au samedi de 10h à 22h et le dimanche de 14h à 22h, pour un total de 80 heures par semaine et de 40 dimanches par an.\nEt comme « ouvrir plus » ne signifie pas seulement ouvrir le dimanche mais aussi « fermer moins », la BNUS reste désormais ouverte pendant les vacances (hors été) et les week-end de jour férié (le seul week-end dans l'année où la fermeture est totale étant le week-end de Pâques).\nPour pouvoir ouvrir le dimanche, les besoins en personnel sont les suivants...\n- 1 cadre A ;\n- 7 moniteurs étudiants.\n- 3 personnels de sécurité (service externalisé) ;\n- 1 employé du service technique / logistique (présent pour la fermeture + en astreinte le reste du temps).\n- 4 agents avant l'ouverture, dont 1 repasse à 16h30.\n… pour une somme totale de 4 000 € par dimanche ouvert.\nLe contrat passé avec l'État prévoit 40 dimanches par an. En comptant les dimanches fériés et ceux mobilisés pour le récolement, la BNUS est effectivement ouverte 37 à 38 dimanches.\nImpact sur les services proposés\nCes évolutions horaires ont eu un impact sur les services proposés\n- du lundi au samedi après 19h + le dimanche : dans ces plages horaires, le public n'a accès qu'aux documents en libre accès 14. Il lui est cependant possible de demander un document en magasin, qui sera mis à sa disposition dès le lendemain ;\n- du lundi au samedi après 19h + le dimanche : certaines banques de prêt sont fermées ;\n- du lundi au dimanche après 19h : les caisses sont fermées.\n- le dimanche : les personnels en poste le dimanche peuvent manquer soit d'expérience, soit de formation (le cadre A n'étant pas forcément au fait des procédures d'accueil, les moniteurs étudiants n'ayant pas bénéficié de formation à leur embauche). Trois éléments permettront d'améliorer cette situation : la formation du personnel, l'information du public, la simplification des services proposés.\nGestion du personnel et compensations\nPour les ouvertures du dimanche, la direction a décidé de ne pas recourir systématiquement au personnel titulaire. Hormis des cadres A (23 agents), dont la présence est requise le dimanche (40 dimanches), c'est sur la base du volontariat (très rare) que se répartissent les dimanches entre les titulaires. En échange, les cadres B sont plus souvent sollicités les samedis (3 samedis par an pour les cadres A / 6 pour les cadres B / 7 pour les cadres C).\nLes compensations accordées aux personnels travaillant le dimanche sont les suivantes :\n- les moniteurs étudiants sont payés double ;\n- les cadres A, ainsi que les autres agents sollicités (astreinte ou volontariat), récupèrent double (jusqu'au 31 décembre de l'année suivante).\n« Retours d'expérience » 1/2\nEsther de Climmer (Directrice de la Médiathèque et des Archives de Roubaix), revient sur l’évolution des horaires d’ouverture à la médiathèque de Roubaix, passée en septembre 2015 de 41 heures par semain à 50 heures d'ouverture hebdomadaires.\nInaugurée en 1979, la médiathèque de Roubaix (95 ooo habitants) dispose d'un espace de 5 300 m² répartis sur 4 étages et 1 rez-de-chaussée. En mars 2010, la création par le ministère de la culture et de la communication du label « Bibliothèque numérique de référence » fournit l'occasion à la médiathèque de mettre en œuvre un ambitieux projet incluant rénovation du bâtiment (avec réaménagement du RDC, dont seuls 160 m² étaient jusqu'alors utilisés), acquisition de nouveaux outils numériques (matériel, portail web, services) et extension des horaires d'ouverture.\nLe diagnostic : ouvrir plus, mais à quel moment ?\nPour déterminer les attentes en termes d'horaires et de jours d'ouverture, la médiathèque a mis en place des groupes de travail s'adressant à différents publics potentiels (jeune public et famille, lycéens et étudiants, actifs et chômeurs, seniors). De ces groupes ressortit le constat suivant :\n- la demande ne concernait ni le dimanche, ni le lundi...\n- … mais une ouverture plus matinale, une fermeture plus tardive et des horaires identiques en périodes de vacances scolaires.\nLes horaires d'ouverture furent donc modifiés de la manière suivante :\n- mardi-mercredi : 10h-18h30 ;\n- du jeudi au samedi : 10h-18h ;\n- changements d'horaires pendant les vacances (du mardi au samedi : 13h-18h),\n- du mardi au samedi : 9h-19h ;\n- horaires identiques pendant les vacances (RDC ouvert le matin / étages l'après-midi)\n… 50 heures par semaine, plus lisibles, plus simples.\nEn parallèle à l'extension des horaires d'ouverture furent menés les chantiers suivants :\n- l'augmentation de la surface d'accueil du RDC (de 160 à 1 200 m², avec centralisation des retours et des inscriptions, espace wifi, postes informatiques, prises, chauffeuses, café) ;\n- l'automatisation du prêt-retour des documents (boîte de retour extérieure, automates de prêt) ;\n- le choix d'une nouvelle cartographie documentaire ;\n- l'évolution des missions des agents.\nConstruire la nouvelle organisation du travail : méthodologie\nL'extension des horaires d'ouverture, l'augmentation de la surface d'accueil du RDC et l'introduction d'automates de prêts imposèrent de réfléchir à une nouvelle organisation du travail. Cette réflexion fut menée en quatre étapes :\nRencontre avec tous les agents\n(par petits groupes et par le biais d'un questionnaire), l'objectif étant de faire le bilan de l'existant et d'exprimer ses souhaits sur l'organisation à venir.\n- prospection (qu'est-ce qui se fait ailleurs ?) ;\n- organisation avec des équipes postées (équipes du matin / équipes de l'après-midi) ;\n- adaptation du modèle existant (journée divisée en quatre tranches horaires, chaque agent en assurant une ou deux) ;\n- organisation à la carte (semaine de travail sur 4,5 ou 5 jours au choix).\nConfrontation des scénarii d'organisation à des plannings en semaine réelle\nExposé des règles et limites posées par la réglementation\nChoix d'organisation définitif\nAu terme de cette réflexion, les scénarii « équipes postées » et « à la carte » furent abandonnés, au profit de l'adaptation du modèle existant, avec découpage de la journée en cinq tranches horaires de deux heures chacune.\nLes plannings-types d'accueil sont désormais élaborés sur deux semaines, selon les souhaits des agents. Ils requièrent néanmoins que chacun assure :\n- une plage de fermeture un samedi sur deux ;\n- deux plages de fermeture en semaine ;\n- deux plages de midi.\nUne partie des agents souhaitant des plannings fixes, l'organisation des plannings d'accueil repose sur le principe d'une « brigade », composée d'agents volontaires pour travailler de façon flexible, dans le cadre suivant :\n- sans planning-type ;\n- sur une semaine de travail de 4,5 jours ;\n- avec un volume d'accueil du public n'excédant pas celui des autres agents ;\n- avec un samedi sur deux travaillé.\nLa compensation de ces « brigadiers » prend la forme d'un samedi sur deux non-travaillé.\nÀ noter : la commande des élus exigeait que l'extension des horaire d'ouverture fût réalisée à effectif constant et sans prime supplémentaire, mais comme cette organisation du travail supposait le retour à l'effectif de référence (60 équivalents temps plein), cinq agents jusqu'alors non remplacés l'ont tout de même enfin été.\nÇa fonctionne ! Un bilan positif\n- Contrairement à certaines prévisions, l'absentéisme n'a pas augmenté et a même diminué de manière significative.\n- Le volume de temps d'accueil par agent reste quasi-inchangé.\n- Piste d'amélioration à l'étude : par semaine, aménager pour chaque agent deux permanences à 19h, deux départs à 16h30 et un départ à 15h.\n- Les statistiques d'emprunts (+13 % entre 2014 et 2015) et d'inscriptions (+32,4 %) sont encourageantes.\n« Retours d'expérience » 2/2\nEmmanuel Marine (Responsable de l'action culturelle et de la communication externe de la Bibliothèque Nationale et Universitaire de Strasbourg, ancien directeur de la Bibliothèque municipale de Lons-le-Saunier), présente l’ouverture de la nouvelle médiathèque de Lons-le-Saunier (16 000 habitants). Ouverte en 2012 dans un ensemble culturel de 3 500 m² comprenant également un cinéma en régie directe, elle est passée de 23h à 35h30 d'ouverture hebdomadaire.\nLe projet culturel envisagé\nÀ l'origine du projet, la présence du cinéma à côté de la médiathèque est considérée à la fois comme une chance et comme une contrainte : une chance car le cinéma pourrait faire découvrir la médiathèque à de nouveaux publics ; une contrainte car pour ce faire, la médiathèque devrait être ouverte aux horaires du cinéma (et non l'inverse).\nLors de la phase de réflexion sur les horaires d'ouverture, il est décidé que ceux-ci devront être simples et lisibles, convenir aux différents publics ciblés et permettre une organisation du travail en interne acceptée de tous (avec notamment la reconnaissance du travail le dimanche). L'amplitude horaire finalement retenue sera de 35h30 hebdomadaires (incluant le dimanche) pour 34 séances de cinéma, décomposées ainsi :\n- du mardi au jeudi : 12h30-18h ;\n- vendredi-samedi : 12h30-20h ;\n- dimanche : 14h-18h.\nL'organisation du travail et les compensations\nL'extension des horaires d'ouverture est accompagnée d'une augmentation du nombre d'agents (de 7 à 15).\nPour pouvoir assumer ce temps d'accueil supplémentaire, il est par ailleurs décidé de remplacer les accueils de classe par des ateliers thématiques animés par des intervenants extérieurs et de cesser le catalogage en interne.\nLe conseil municipal ayant demandé que les dimanches soient intégrés dans le temps de travail hebdomadaire (35h), les plannings d'accueil sont organisés par cycles de trois semaines :\n- semaine 1 : du mardi au dimanche, sur tous les horaires d'ouverture ;\n- semaine 2 : du mardi au vendredi ;\n- semaine 3 : du mardi au vendredi.\nÀ l'expérience la semaine 1 se révélera trop dure pour les agents. Les plannings deviendront personnalisés, avec demande d'engagement individuel dans le projet en retour.\nAucune compensation n'était a priori prévue pour le travail du dimanche, celui-ci étant intégré dans le temps de travail hebdomadaire. Après discussions, une somme de 40 à 50 € est toutefois obtenue et versée à tous les agents, indépendamment de leur cadre d'emploi. Malheureusement, il y aura des maladresses : versements oubliés et refus de formaliser le fait que cette somme est liée au travail du dimanche... un an plus tard, l'origine de cette disposition égalitaire est oubliée des agents.\n- La grille horaire choisie semble pertinente et les résultats sont supérieurs aux attentes : la médiathèque passe de 1 700 à 11 500 inscrits (objectif : 8 000) et le cinéma compte 34 000 visiteurs (objectif : 25 000).\n- Ce sont de nouveaux publics qui fréquentent la médiathèque le dimanche, disposant de plus de temps, ce qui offre à l'équipe la possibilité de leur proposer du qualitatif.\n- L'image de la médiathèque en sort renforcée.\n- Peu à peu, le public de la médiathèque fréquente le cinéma et celui du cinéma la médiathèque.\nAu fil du temps, l'équipe s'essouffle, phénomène aggravé par le report de divers projets d'animation et du déploiement de services numériques, dans lesquels elle s'était impliquée. Certains agents ont l'impression de ne plus faire « qu'ouvrir ».- L'absence d'universités à proximité rend difficile le recrutement d'étudiants et il faut recruter quatre vacataires non-étudiants.\n- Plus que la grande amplitude horaire, les écarts de fréquentation compliquent la gestion du planning d'accueil.\nSpirale et rebond\nUne spirale négative s'est enclenchée... L'équipe, fatiguée, demande le retour à des horaires moins atypiques. Emmanuel Marine sollicite alors un œil extérieur, formateur chargé de travailler avec l'équipe sur les missions d'accueil et de médiation... moments qui se transformeront en séances de coaching débouchant sur la rédaction de multiples procédures visant à faciliter le travail en période de fatigue... jusqu'à l'abandon du projet par la tutelle politique, justifié par les baisses de dotations de l'État... entraînant une baisse du budget (en termes de personnels et d'acquisitions)... alors que la municipalité soutient par ailleurs des projets laissant penser que celui de médiathèque est abandonné (la création d'un multiplex cinéma à proximité par exemple)... amenant Emmanuel Marine à tenter de donner une nouvelle impulsion à ce projet.\nPour Emmanuel Marine, le nœud du problème est l'absence de règles communes fixées par l'État, sur lesquelles élus et cadres pourraient s'appuyer : cela crée de nombreuses disparités, sources de frustrations et de conflits potentiels. Selon lui, le rôle de l'État n'est pas tant d'inciter les bibliothèques à ouvrir plus (aides financières) que de leur offrir un cadre législatif pour qu'elles ouvrent d'avantage (accord-cadre sur les conditions de travail).\n (retour)↑ Rapport n°2012-005 de l'Inspection Générale des Bibliothèques : http://cache.media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/file/2012/35/3/horairesouverture_rapport_definitif_236353.pdf (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ http://ouvronslesbiblio.wesign.it/fr (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ http://ouvronsmieuxlesbibs.wesign.it/fr (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ Rapport de Sylvie Robert, sénatrice D'Ile-et-Vilaine, sur l'adaptation et l'extension des horaires d'ouverture des bibliothèques publiques : http://www.culturecommunication.gouv.fr/Ressources/Rapports/Extension-des-horaires-d-ouverture-des-bibliotheques (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ Décret n° 2016-423 du 8 avril 2016 relatif aux dotations de l'État aux collectivités territoriales et à la péréquation des ressources fiscales : https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000032378211&categorieLien=id (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ Circulaire du 15 juin 2016 relative au concours particulier au sein de la dotation générale de décentralisation (D.G.D.) pour les bibliothèques municipales et départementales de prêt à compter du 1er janvier 2016 : http://circulaire.legifrance.gouv.fr/index.php?action=afficherCirculaire&hit=1&r=41016 (dernière consultation : 17 octobre 2016).\n (retour)↑ « Plan Université 2000 » (1990), « Plan U3M » (1998), plan « Renouveau des bibliothèques » (2010), auxquels on peut ajouter le « dispositif de soutien à l’emploi étudiant en bibliothèques » financé par la Région Île-de-France (depuis 2007).\n (retour)↑ La moyenne européenne est de 65h hebdomadaire (69h en Allemagne).\n (retour)↑ Par le biais de dispositifs de comptage informant les étudiants en temps réel sur le nombre de places disponibles et le temps d'attente éventuel, en ligne ou par l'intermédiaire d'applications smartphone.\n (retour)↑ Pour les BU ayant atteint leurs objectifs en termes d'amplitudes horaires et ayant engagé un processus de reconnaissance de la qualité de leur accueil.\n (retour)↑ En concertation avec les collectivités, particulièrement dans les villes moyennes ne disposant pas d'université.\n (retour)↑ Les moyens sont programmés ainsi : 1,6M€ (sept. 2016) – 4,7M€ (2017) – 3,7M€ (2018) – 2,7M€ (2019).\n (retour)↑ 96% des collections de la BNUS ne sont disponibles qu'en accès indirect : sur un total de 3,5 millions de documents – dont 2,2 millions référencés dans le catalogue - « seuls » 165 000 sont en libre accès.\nEhrismann, Antoine. « « Ouvrir les bibliothèques » ». Bulletin des bibliothèques de France (BBF), 2016, n° 10, p. -. Disponible en ligne : <http://bbf.enssib.fr/tour-d-horizon/ouvrir-les-bibliotheques_67150>. ISSN 1292-8399.


Djazairess : Les mesures de confinement reconduites\nPour 15 jours supplémentaires\nNawal Imès Publié dans Le Soir d'Algérie le 16 - 01 - 2021\nRien de nouveau en ce qui concerne les mesures prises pour limiter la propagation du coronavirus. Le gouvernement reconduit pour quinze jours les mêmes mesures, qu'il s'agisse des horaires de confinement ou des activités autorisées. L'exécutif dit choisir la « prudence » et la « flexibilité ».\nNawal Imès - Alger (Le Soir) - Pas de changement dans les mesures prises dans le cadre de la limitation de la propagation du Covid-19. En dépit d'un bilan plutôt stable depuis plusieurs jours, le gouvernement choisit la « prudence ». C'est ainsi que pour quinze jours supplémentaires, la mesure de confinement partiel à domicile de 20h jusqu'au lendemain à 5h du matin reste applicable pour 29 wilayas, à savoir Laghouat, Oum-el-Bouaghi, Batna, Béjaïa, Biskra, Blida, Bouira, Tébessa, Tlemcen, Tizi-Ouzou, Alger, Jijel, Sétif, Sidi-Bel-Abbès, Annaba, Guelma, Constantine, Médéa, Mostaganem, M'sila, Mascara, Oran, Boumerdès, El-Tarf, Tissemsilt, Souk Ahras, Tipasa, Aïn-Témouchent et Relizane. Ne sont toujours pas concernées par cette mesure les wilayas d'Adrar, Chlef, Béchar, Tamanrasset, Tiaret, Djelfa, Saïda, Skikda, Ouargla, El-Bayadh, Illizi, Bordj-Bou-Arréridj, Tindouf, El-Oued, Khenchela, Mila, Aïn-Defla, Naâma et Ghardaïa.\nLe gouvernement précise, cependant, que les walis peuvent prendre « toutes mesures qu'exige la situation sanitaire de chaque wilaya, notamment l'instauration, la modification ou la modulation des horaires, de la mesure de confinement à domicile partiel ou total ciblé, d'une ou de plusieurs communes, localités ou quartiers connaissant des foyers de contamination ».\nPas de nouveau, par contre, pour le transport public de passagers. Les vols domestiques restent assujettis aux mêmes conditions avec le maintien de la totalité des dessertes de et vers les wilayas du sud du pays et 50% des vols desservant celles du nord du pays. Le transport routier interwilayas continuera à se faire dans des conditions déjà fixées.\nQu'il s'agisse du train, des autocars ou des taxis, la limitation du nombre de voyageurs reste à 50% des capacités pour les bus et autocars, 5 personnes pour les véhicules à 9 places, et 4 personnes pour les véhicules à 7 places.\nLe gouvernement assure que « les services de sécurité veilleront au respect des mesures de prévention et de protection et des protocoles sanitaires adoptés pour chaque mode de transport par le Comité scientifique de suivi de l'évolution de la pandémie de coronavirus, et de l'application des sanctions réglementaires à l'encontre des contrevenants ».\nConcernant les activités économiques, il a été décidé le maintien de la fermeture, pour une période de quinze jours, des marchés de vente des véhicules d'occasion sur l'ensemble du territoire national. Les salles omnisports et les salles de sport, les lieux de plaisance, de détente, les espaces récréatifs et de loisirs, ainsi que les plages resteront fermés pour quinze jours supplémentaires. Les cafés, restaurants et fast-foods continueront à ne proposer que la vente à emporter uniquement, tandis que les commerces concernés par la limitation des activités devront cesser ces dernières à dix-neuf heures.\nLes marchés resteront, quant à eux, soumis au contrôle des services compétents, afin de s'assurer du respect des mesures de prévention et de protection, ainsi que de l'application des sanctions prévues par la réglementation en vigueur à l'encontre des contrevenants. Les rassemblements de personnes et regroupements familiaux, notamment la célébration de mariages et de circoncisions et autres événements, tels que les regroupements au niveau des cimetières, restent interdits, tout comme les réunions et assemblées générales organisées par les institutions. Les walis sont appelés à faire respecter ces mesures et à appliquer des sanctions réglementaires à l'encontre des contrevenants, ainsi que les propriétaires des lieux accueillant ces regroupements. Unique nouveauté, la réouverture « progressive et contrôlée » des centres culturels et des maisons de jeunes, sous réserve du strict respect des protocoles sanitaires adoptés par le Comité scientifique de suivi de l'évolution de la pandémie de coronavirus. Les walis sont, néanmoins, habilités à procéder à leur fermeture en cas de non-respect du protocole sanitaire.


Note d’intention & de réalisation | " Folie d'ici et d'ailleurs "\nLa psychiatrie, est plus particulièrement l’institution psychiatrique est souvent perçue comme une étrangère dans le paysage d’une société. Enigmatique, inquiétante, elle fait l’objet d’un grand nombre de fantasmes et de représentations. Il s’agit pourtant d’un lieu de vie, d’un lieu de travail aussi où différents acteurs du milieu médico-social tentent ensemble de répondre à une demande: celle d’un soin psychique.\nAu sein de cet espace et dans le cadre de cette demande il y a donc des gens engagés dans une relation toute particulière: la relation soignant soigné. C’est de cette relation que notre film documentaire se donne pour objectif de parler.\nNous sommes, en effet, deux soignants, deux jeunes psychologues et nous avons déjà pu observer, au court de notre expérience clinique, toute la richesse de cette relation qui s’instaure entre un patient interné en psychiatrie et son soignant.\nJe me rappelle de cette patiente mélancolique, atteinte d’une pneumopathie mettant en péril son pronostic vital. J’assurai alors un entretien de sortie de l’hôpital avec l’interne psychiatre du service. Nous avons passé plus d’une heure en entretien à tenter de convaincre cette patiente d’intégrer le service de pneumologie et nous n’avons fait que nous heurter à son refus. Cette femme avait l’âge de nos mères, il était terrible d’imaginer qu’elle refuse d’être soignée, il était terrible, bien égoïstement, d’imaginer faillir en tant que soignant à la bonne prise en charge de cette patiente. Je la surnomme aujourd’hui Madame Hippocrate en référence au serment prononcé par les médecins et qui pousse le soignant, inévitablement, à se sentir dans l’impasse, voire dans l’impuissance face à un refus de soin.\nNous étions désarçonnés dans la salle de consultation, à tel point que l’interne a fini par craquer et par dire à la patiente: “vous comprenez pas, vous allez crever! Si vous faites pas ce que je vous dis vous allez crever, cre-ver!”. Madame Hippocrate s’est mise à pleurer et elle est partie.\nMa journée est finie, j’arrive au métro et je double Madame Hippocrate dans les escaliers. Elle peine à avancer, s’arrête pour reprendre son souffle. Je ne me retourne pas car dehors je suis une inconnue mais j’ai le cœur qui bat: j’ai envie de l’appeler tantôt maman tantôt ma fille, de la prendre dans les bras, de lui porter ses sacs plastiques, de l’amener à l’hôpital…\nLa relation soignant soigné c’est également ça, deux biographies qui se rencontrent. Si l’on ne choisi pas le métier de psy par hasard, on ne choisit pas de se retirer dans la folie par hasard non plus. Ce sont des petites bribes d’histoires familiales, évènementielles, sociales, culturelles qui se chevauchent et s’entrechoquent et qui font qu’à moment donné deux personnes se rencontrent dans ce cadre. C’est tout cela que ce film veut raconter.\nIl y a également l’idée, dans le fait de traiter de la relation soignant soigné, de parler de cette étrangeté à se trouver dans une telle relation à autrui. Nous sommes tous amenés à partager des instants avec telle ou telle personne au cours de notre existence. Avec nos proches d’abord, mais aussi avec la boulangère de notre quartier, un collègue de travail, une voisine. Toutes ces relations constituent notre cercle social plus ou moins élargi. Et puis il ya tous ces gens que l’on croisera qu’une fois dans sa vie dans une bouche de métro et tous ceux que l’on ne croisera jamais. Il est déjà tout à fait étonnant de faire ce constat. Lorsqu’on est soignant se rajoute à cette multitude de relations, la rencontre avec un patient. C’est aussi sûrement ce qui fait à la fois sa magie comme son inquiétante étrangeté : aller à la rencontre de cet humain spécifiquement pour un temps donné et partager avec lui son histoire.\nLe film documentaire se donne alors pour but de traduire cette fabuleuse invraisemblance de la rencontre et de la situation thérapeutique.\nEnfin, notre projet de film documentaire s’inscrit dans le cadre d’un voyage “tour du monde”. C’est donc dans ce cadre que nous avons envie de filmer la relation soignant soigné. En ce sens, nous allons tenter de traduire dans ce film l’expérience de décentrage culturel que suscite la rencontre avec les soignants et les malades d’une autre culture.\nSi en France, il existe une multitude de formes de prise en charge de la maladie mentale, elle s’inscrit malgré tout dans un contexte culturel donné, marqué par des conventions, des interdits, un certain style de mode relationnel. Tout ceci varie d’une culture à une autre, tout simplement parce que le soignant comme le soigné, au delà de son statut, est marqué par le sceau de son éducation, de sa culture. Par exemple, si il n’est pas malvenu de regarder dans les yeux en France, il existe certaines cultures où cela représente un affront. De la même manière, un psychiatre en France deviendra un grand sage en Asie ; un schizophrène deviendra un homme doté de grands pouvoirs en Amazonie, puisqu’ici, encore une fois, tout est question de culture. Le film se donne donc pour objectif d’apporter un nouveau regard sur la psychiatrie dans une visée interculturelle.\nCe film documentaire présentera quatre couples soignants soignés qui seront les personnages principaux de notre propos. Chaque couple soignant soigné sera le représentant d’une culture, d’une société mais aussi d’une institution.\nNous filmerons une première relation au Canada, une deuxième au Brésil, une troisième en Argentine et en fin, une quatrième au Vietnam.\nAfin de retranscrire au mieux les modalités de la relation soignant soigné, nous filmerons selon plusieurs points de vue.\nIl s’agira, en premier lieu, de filmer des entretiens thérapeutiques, des échanges du quotidien entre le soignant et son patient.\nNous filmerons donc, au sens plus large, le quotidien du soignant tout comme celui du patient au sein de l’institution (des moments de détente, des réunions d’équipe, des ateliers thérapeutiques…)\nEnfin, nous ferons sortir la caméra du cadre de la relation et de l’institution pour suivre le soignant tout comme le soigné dans leurs familles respectives et leur intimité. Partant, en effet, du postulat que la relation soignant soigné est la résultante de la rencontre de deux subjectivités. Il s’agira de pouvoir en saisir l’essence en laissant place à un dispositif filmique intimiste. De façon à agrémenter le film, nous pourrons aussi décider de filmer des individus, de les interviewer au sujet du regard qu’ils portent sur la psychiatrie; mais aussi des paysages urbains pour apporter au portrait relationnel toute sa perspective culturelle.\nLes principaux éléments du documentaire étant alors présentés nous pouvons, à présent, préciser sous quel angle nous souhaitons les filmer.\nTout d’abord, concernant la relation soignant soigné, nous prendrons appui sur la notion psychanalytique du transfert et du contre transfert. Ainsi le dispositif filmique le plus adapté semble être celui du champ et du contre champ pour donner à la fois du dynamisme à l’image et rendre compte de l’échange relationnel et infra verbal.\nLe soignant et le soigné filmés séparément au sein de l’institution seront cadrés avec plus de distance. La caméra aura alors une activité plus déambulatoire, contemplative. Pas de parti pris spécifique donc si ce n’est celui de se laisser bercer à la fois par le rythme de l’institution et par les différents mouvements de nos personnages principaux au sein de cet espace.\nLes scènes dans lesquelles le soignant ou le soigné sont filmés dans leur cadre familial, social, en dehors de l’institution, seront cadrées comme si un personnage à part entière existait à la place de la caméra. Il s’agira donc de vivre au rythme des membres de la famille, de se mettre à table avec eux, de partir se promener, etc. Tout comme le témoin indiscret du personnage que nous filmons.\nEnfin, le cadre socio culturel et sociétal dans lequel s’inscrit la relation seront retranscrits à partir d’images d’interview (type micro trottoir) et de paysages urbains où nous tâcherons d’apporter esthétisme et contemporanéité par des plans plus fixes et des cadres graphiques (choix de lumière, de rythmes, de couleurs) que le reste du documentaire ne pourra pas forcément se permettre de privilégier le reste du temps.\n4 réflexions au sujet de « Note d’intention & de réalisation »\nLe décembre 31, 2012 à 12:18 , Marine a dit :\nUn magnifique projet qui intéressera autant la psychologie que l’ethnologie et l’anthropologie (si si, il existe une différence). Bravo pour cette démarche qui ravira les curieux (je suis pressée de voir vos images).\nLe janvier 2, 2013 à 1:02 , Vincent a dit :\nDes images et des mots, le tout posé sur des Personnes, au travers du filtre de la culture…le projet est vraiment beau et ambitieux. Quand aurons nous l’occasion de profiter de ce documentaire? L’idée d’un livre reportage, « lomographié » est-il dans les projets?\nLe septembre 2, 2013 à 9:08 , Samuel a dit :\nJe suis producteur de documentaires et trouve votre projet particulièrement intéressant.


10 meilleurs cafés près de Union Square, New York\nLe café est le nectar des dieux de New York. Nous sommes à peu près certains que sans le café, Wall Street s'écroulerait, les collèges fermeraient et le rideau de Broadway tomberait. Il est donc normal que le hub d'Union Square ait de nombreuses opportunités de faire le plein. Voici nos 10 cafés préférés à essayer ici.\nEveryman Espresso, situé à l'intérieur du hall de la Classic Stage Company et à quelques portes du Peridance Capezio Center, est un café où se rencontrent des artistes qui sert de bons clichés d'expresso. Everyman Espresso est un endroit idéal pour ceux qui recherchent un café de haute qualité.\nTorréfacteurs Irving Place / Irving Farm\n71 Irving Place est un endroit idéal pour rencontrer des amis ou profiter d'un déjeuner tranquille. Le café Irving Farm est incontestablement la principale raison d'essayer cet endroit, mais leur menu de sandwichs et salades, la sélection de bières et de vins et l'atmosphère sont les raisons pour lesquelles vous reviendrez au 71 Irving Place à plusieurs reprises.\nPour les amateurs de café soucieux de la durabilité, O Cafe est l'endroit où aller. Du soutien au commerce équitable et à l'agriculture durable à la fourniture exclusive de produits de consommation entièrement compostables et à la construction du café à l'aide de pratiques durables, O Cafe met la barre plus haut sur ce que signifie être une entreprise `` verte ''. En plus de leur engagement louable à être vert, le café richement aromatisé d'O Cafe est assez fort pour vous permettre de continuer pendant des heures. Leur menu de pâtisserie est remarquable non seulement en raison de la qualité, mais aussi pour les options sans gluten.\nAvec le wifi, des friandises végétaliennes, un Iced Dirty Chai haut de gamme et une atmosphère discrète et amusante, The Bean doit gagner une sorte de récompense cool. Si vous buvez votre café, vous finirez très probablement par partager une petite table avec quelqu'un d'autre, mais la foule est toujours sympathique et froide. Le Bean est parfait pour un café décontracté (ou un thé; ils ont une liste complète), tout en travaillant sur votre ordinateur portable, ou (puisqu'il se trouve en face de la librairie Strand) en lisant un livre.\nFréquemment peuplé d'élèves de The New School, Joe Coffee est un environnement énergisant. Avec un nombre limité de places assises, Joe Coffee est plus un endroit où acheter votre café de haute qualité qu'un café de type «s'asseoir et contempler la vie». Cette ambiance est parfaitement en ligne avec le rythme de Union Square et va bien avec le café fort qu'ils servent.\nMadman Espresso a une musique cool, un intérieur rustique et, surtout, un excellent café. L'objectif de l'entreprise est de rendre le café artisanal accessible à tous, et c'est exactement ce qu'ils font. Madman Espresso a deux emplacements au centre-ville près de Union Square.\nLors d'une journée bien remplie à Union Square, Think Coffee est l'endroit idéal pour s'asseoir et se détendre. Sans wifi, cet emplacement peut devenir une zone de non-travail rafraîchissante. Think Coffee a plusieurs emplacements au centre-ville qui sont uniques dans leur agencement et leur foule, mais partagent tous le même excellent menu de café et de plats légers.\nBoulangerie, Bar, Café, Pâtisseries, $ $$\nLa City Bakery est en partie café, en partie boulangerie, en partie café-bar. C'est un grand espace ouvert sur deux niveaux qui est également idéal pour les touristes fatigués, les couples romantiques et les familles locales. La City Bakery abrite également le festival annuel du chocolat chaud.\nCafé, Café, Pâtisseries, Américain\nCe petit café propose de délicieux cafés et sandwichs mais se distingue par ses boissons de saison. Chaque mois, une nouvelle boisson saisonnière est introduite; une raison amusante de fréquenter Le Cafe Coffee pour voir ce qui est proposé.\nSi vous êtes à la recherche d'un bon café et d'un grand menu de plats près de Union Square, consultez The Grey Dog. Ce café bruyant propose un menu complet pour le petit-déjeuner, le déjeuner et le dîner et du café de qualité. Ne prévoyez pas d'écrire votre prochain roman ici, mais si vous cherchez à rencontrer des amis à Union Square, c'est une excellente option.\n© Copyright 2020. All rights reserved. 10 meilleurs cafés près de Union Square, New York


Inspection Caméra Canalisation Monaco - Allo Débouchage 24h/24 7j/7- Debouchage de Canalisation\nInspection caméra Canalisation Monaco\nPour joindre Allo débouchage : composez le Numéro Vert gratuit depuis un fixe ou contactez dès à présent notre responsable planning sur son téléphone portable 06 10 31 25 84. Allodebouchage intervient immédiatement 24h/24 7j/7. Notre technicien Allo Débouchage intervient pour tout problème de bouchon et plus précisément pour tout problème de canalisation bouchée sur Monaco, le débouchage de canalisation à Monaco, débouchage d’évier, débouchage de toilette, débouchage de votre réseau d'eau usée, débouchage de votre réseau d'eau de pluie, débouchage de gouttière sur Monaco. Allo Débouchage répond à toutes vos attentes: simple débouchage avec pompe manuelle ou débouchage avec nos camions à haute pression hydrocureur.\nAllo Débouchage Monaco vous propose son expertise dans l'ensemble des domaines de l'assainissement, à savoir: le débouchage, le curage, l'inspection vidéo caméra ainsi que la réparation de canalisation. (Pour plus d'informations sur nos services, la société et nos tarifs reportez vous sur notre site www.allodebouchage.com)\nCurage et inspection de canalisation Monaco, plombier inspection caméra Monaco, canalisation bouchee caméra Monaco, Débouchage canalisation avec camera inspection Monaco, Tarif inspection caméra canalisation Monaco, Assainissement pas cher Monaco, Curage colonne immeuble Monaco avec vidéo inspection, inspection video camera canalisation Monaco, inspection camera canalisation Monaco, inspection video canalisation Monaco, inspection canalisation v, racine canalisation Monaco, fissure canalisation Monaco, canalisation cassée Monaco, réparation canalisation Monaco. Renovation canalisation Monaco, inspection télévisée de canalisation Monaco\ntagPlaceholderCatégories : debouchage, canalisation, inspection, caméra, déboucher, vidéo, racine, fissure, télévisée, Monaco


Thèmes WordPress - Part 134\nEighties : le thème WordPress gratuit de la semaine pour les blogueurs\nLes thèmes WordPress sont de plus en plus simplifiés et optimisés à la fois. Les blogueurs s'orientent vers des modèles qui proposent une meilleur typographie afin de permettre aux visiteurs de…\n10 Thèmes WordPress et plus prémium One Page\n1. WooPress WooPress est un thème WordPress propre, élégant et branché qui propose une solution tout-en-un pour les personnes ou entreprises qui souhaitent promouvoir et vendre des produits physiques…\nAadya le thème WordPress gratuit de la semaine pour votre blog\nTous ceux qui nous suivent depuis un moment ici sur BlogPasCher, savent que chaque semaine, nous proposons un thème gratuit que nous avons testé. Aujourd’hui encore, nous allons honorer nos…\nNous savons désormais que vous mettez en pratiques nos conseils et pour votre participation, nous allons comme depuis plusieurs semaines, vous proposer le thème WordPress gratuit de la semaine. Ce thème n'est pas…\nLayoutPress un thème WordPress avec Glissez-déposez\nCes derniers temps, il y a eu du nouveau chez les éditeurs de thème pour WordPress, Lancé récemment, LayoutPress est un thème de base tout neuf, basé sur le theme…\n20 thèmes gratuits WordPress pour créer un site de photographies\nVous devez certainement vous demander quelle est la différence entre un thème « portofolio » et un thème photographie? Dans une certainement mesure, ces deux types de thèmes tournent autour d'un même sujet : les images. Mais dans…\n5 thèmes premium WordPress pour créer des sites web « magazine »\nComment créer un site Web (Blog) pour votre journal/magazine à partir de WordPress ? Même s'il est vrai que l'apparence n'est pas prioritaire sur les informations données aux visiteurs, il…\nLENS : Un Excellent thème WordPress pour photographie [Pret]\nAujourd'hui, nous regarderons de plus près un nouveau thème WordPress qui a été conçu pour les photographes ou les agences de photographie qui veulent une plate-forme appropriée pour y présenter…


Nettoyage de gouttières à Campagne tél: 04.86.80.11.56\nPose et nettoyage de gouttières Campagne 34160 Hérault\nGouttières obstruées à Campagne ?\nPour déboucher votre gouttière à Campagne en toute sécurité, Artisan Perioche Nettoyage : •\tOuvrit et nettoie le regard d’évacuation en bas de la descente de votre gouttière dans la ville de Campagne, •\tDébarrasse votre gouttière dans le 34160 des débris à l’aide du transplantoir, •\tNettoie votre descente pluviale à Campagne avec du jet d’eau et vérifie que l’eau s’écoule correctement. Artisan 34160 profite de ce moment pour vérifier l’état général de votre gouttière et serre les vis des crochets. Une gouttière bouchée peut être à l’origine de dégâts importants sur une maison. Il faut donc agir vite et en toute sécurité.\nChez l’entreprise Perioche Nettoyage à Campagne, les coûts de ses services visent à être à la portée de tous les budgets. Le prix du nettoyage et le remplacement de vos descentes pluviales à Campagne varient selon de la durée des travaux et le type de gouttières que vous avez ou que vous souhaitez disposer. Certaines circonstances peuvent exiger un équipement spécial. Toutefois, artisan 34160 vous propose des prix pose et nettoyage gouttières accessibles à votre budget et très concurrentiels. N’hésitez pas à nous demander gratuitement le devis pour en savoir plus sur nos services.\nL’entreprise de gouttière 34160 dispose d’un savoir-faire remarquable et des moyens techniques très innovants pour la pose ou entretien de vos gouttières. Ses équipements et ses méthodes de travail surpassent les exigences. Peu importe l’envergure de vos projets gouttières à Campagne et que vous soyez un professionnel ou un particulier, artisan Perioche Nettoyage à Campagne est dans la possibilité de vous fournir des résultats satisfaisants. Artisan Perioche Nettoyage peut vous conseiller dans le choix de votre gouttière afin qu’elle s’harmonise avec votre toiture et votre ravalement. Avec artisan à Campagne, bénéficiez d’une gouttière solide et étanche.\nDisposant d’un savoir-faire unique et des moyens techniques les plus élaborés, l’entreprise Perioche Nettoyage à Campagne est qualifiée pour réaliser la pose de vos gouttières. Avec artisan 34160, non seulement vous disposerez de descentes d’eau efficaces, mais aussi vous aurez des gouttières qui mettront en valeur l’esthétique de votre habitation. Spécialiste en la matière depuis pas mal de temps, artisan à Campagne est en mesure de vous fournir des travaux garantis à tarifs abordables. Si votre gouttière a besoin d’être remplacée, faites-nous confiance et n’hésitez pas à nous demander un devis gratuit.\nVotre gouttière à Campagne déborde ? Pas de souci, l’entreprise Perioche Nettoyage à Campagne se met à votre service pour vous apporter rapidement des solutions adéquates. Artisan Perioche Nettoyage dans le 34160 vous assure des interventions sur mesure et des résultats impeccables qui évitera le débordement et les risques de fuites de vos gouttières à Campagne. L’accumulation des feuilles mortes peut être une cause qui explique le débordement de votre gouttière à Campagne. Plus vous serez vigilant et scrupuleux dans l’entretien de vos gouttières moins vous rencontrerez de soucis de débordement.\nVoici les étapes des travaux du nettoyage de votre gouttière à Campagne que les artisans zingueurs spécialistes chez l’entreprise Perioche Nettoyage dans le 34160 suivront de manière respective : •\tLe débouchage des débris végétaux, feuilles mortes ; •\tLe nettoyage à l’aide d’un nettoyeur à haute pression ; •\tL’application des produits détergents et des produits anti-mousses ; •\tLe rinçage au jet d’eau ; •\tL’hydrofugation qui permet de nettoyer en profondeur votre gouttière et de la rendre plus étanche ; •\tLa récupération des déchets et débris.\nEn cas de rouille de vos gouttières à Campagne, n’hésitez pas à contacter artisan 34160, il saura quoi faire ! Artisan à Campagne applique un traitement antirouille et remplace les portions de gouttière si elles sont trop abîmées. L’entreprise Perioche Nettoyage s’équipe d'un matériel adapté pour la réussite des interventions sur vos gouttières en rouille. Au fil du temps, les matériaux de vos gouttières s'oxydent et des traces de rouille peuvent apparaître. Il est conseillé de s'assurer régulièrement que les gouttières sont en bon état et ne comportent pas de trous ou de fissures douteuses.\nLes spécialistes en gouttières chez l’entreprise Perioche Nettoyage veillent à vous bénéficier des travaux soignés et des résultats satisfaisants à la hauteur de vos attentes et de vos besoins. L’entreprise Perioche Nettoyage à 34160 met à votre profit son équipe de professionnel pour prendre en main tous vos projets concernant la gouttière. Artisan Perioche Nettoyage à Campagne est entièrement à votre disposition et vous procure un accompagnement de qualité. Artisan à Campagne se tient à vos côtés pour la définition de vos besoins, vos différents objectifs et vous proposent la pose et entretien de vos gouttières.\nGouttière gelée à Campagne ?\nL'œil d'un expert est toujours utile pour vérifier l'état de vos gouttières. Si votre descente pluviale à Campagne est gelée, faites appel à artisan Perioche Nettoyage dans le 34160, il saura résoudre dans le temps et suivant la règle de l’art vos problèmes. Artisan à Campagne fera un diagnostic de l’état de votre descente pluviale dans le 34160 avant de vous proposer les solutions appropriées. Fort de ses plusieurs années dans l’entretien de gouttières à Campagne, artisan Perioche Nettoyage a l’expertise et le savoir-faire pour solutionner rapidement le problème de vos gouttières gelées.\nNettoyage de gouttières à Campagne\nLe bon fonctionnement de votre gouttière est garantit par les travaux d’entretien et de nettoyage effectués par nos artisans à Campagne. Artisan à Campagne débarrasse les feuilles mortes qui envahissent et bouchent votre gouttière. Si vous voulez maintenir l'apparence de votre maison intacte, le nettoyage de vos gouttières ne doit pas être négligé. L’entreprise Perioche Nettoyage à Campagne se met à votre disposition pour nettoyer rapidement vos descentes pluviales de manière efficace. Artisan 34160 met en œuvre toutes ses capacités pour vous assurer une prestation des plus satisfaisantes réalisée dans les plus brefs délais.\nNettoyage de façade CampagneHydrofuge de toiture Campagne 34160Nettoyage de terrasse Campagne 34160


Projet Fondation de France "Partage ton Risque" porté par l'Association ADEELI - CPIE Flandre Maritime, l'ULCO et l'Université de Lille\nL' Association ADEELI – CPIE Flandre Maritime, l'Université du Littoral Côte d’Opale (Laboratoire d’Océanologie de Géosciences) et l'Université de Lille (Laboratoire Territoires,Villes, Environnement & Société) se sont associés pour porter le projet "Partage ton Risque", financé par la Fondation de France.\nLe projet a pour objet l'amélioration de l'acculturation aux risques littoraux sur le territoire du Dunkerquois chez les jeunes de 15 à 18 ans, à travers la mise en place de rencontres trans-générationnelles, d’enquêtes à destination de jeunes, et la création d’une exposition itinérante. Pour cela, les jeunes sont amenés à rencontrer les habitants-témoins (personnes âgées), des scientifiques/universitaires, et différents acteurs de la gestion du territoire sur la thématique des risques littoraux sur le littoral dunkerquois.\nLe ROL Normandie et Hauts-de-France est partenaire du projet, avec le Conservatoire du Littoral, la Communauté Urbaine de Dunkerque, le Département du Nord, l'ULCO.\n- D'octobre à décembre 2020 : atelier d'introduction avec le CPIE, atelier de compréhension des enjeux comprenant une visite sur le terrain avec l'ULCO, atelier sur les techniques d'enquête et recueil de mémoire avec le laboratoire TVES, 1ères inteviews\n- Janvier-février 2021 : rencontre des acteurs du littoral, atelier à destination de l’équipe « jeunes » sur le traitement des résultats, restitutions entre groupes via des vidéos et le blog\n- Mars-Mai 2021 : création d'un média avec l’appui de l’ensemble des partenaires.\n- Fin juin 2021: restitution par l’équipe-projet « jeunes » à tous les partenaires du projet, aux habitants-témoins ayant participé et aux jeunes de 15-18 ans ayant répondu à l’enquête.\nPlus d'infos : télécharger la pdf plaquette (963 KB) de présentation du projet\nSite du CPIE Flandre Maritime


La solution Nessus de Tenable désormais compatible avec Raspberry Pi - ITnumeric\nAccueil / IT Business / Communiqués / La solution Nessus de Tenable désormais compatible avec Raspberry Pi\nLa solution Nessus de Tenable désormais compatible avec Raspberry Pi\n5 novembre 2021\tCommuniqués, Cybersécurité\nTenable, le spécialiste de la gestion du cyber risque annonce le lancement de la version 10.0 de sa solution Nessus qui étend notamment le support matériel qui comprend maintenant le Raspberry Pi, permettant aux pentesteurs, consultants, équipes de sécurité et étudiants de déployer la puissance de Nessus partout. Nessus v10.0 rend les évaluations de vulnérabilité encore plus simples, faciles et intuitives.\nAlors que le monde s’est recalibré pour soutenir le travail hybride et à distance, la communauté de la sécurité a dû s’adapter elle aussi. Poursuivre les opérations commerciales sans avoir à se déplacer est désormais un statu quo, ce qui peut constituer un défi pour les consultants qui ont besoin d’un accès physique pour réaliser des audits internes et des évaluations de vulnérabilité dans les environnements des clients. Avec Nessus v10.0 désormais disponible sur Raspberry Pi, les consultants peuvent réaliser des scans sur les Raspberry Pi pour des évaluations à distance.\nAlors que les attaques de ransomware continuent de cibler les actifs non patchés et non managés, cette portabilité et cette flexibilité apportent également une visibilité et un contrôle accrus aux équipes de sécurité des entreprises. Les grandes organisations peuvent déployer Nessus sur Raspberry Pi pour évaluer à distance leurs bureaux, leurs environnements hors site, et consolider les résultats de l’évaluation sur Tenable.io, Tenable.ep ou Tenable.sc pour établir des priorités et réagir.\nDe plus, Nessus pour Raspberry Pi réduit la barrière à l’entrée pour les étudiants désireux de commencer ou de poursuivre leur carrière dans la cybersécurité. La possibilité de déployer gratuitement Nessus Essentials sur du matériel facilement accessible permet à la prochaine génération de professionnels de la cybersécurité de maîtriser leurs compétences en matière d’évaluation des vulnérabilités avec un investissement minimal, quel que soit l’endroit où ils se trouvent.\n« Nous avons développé Nessus avec un seul objectif en tête : rendre l’évaluation des vulnérabilités simple, facile et intuitive pour tout le monde », a déclaré Renaud Deraison, CTO et cofondateur de Tenable. « Tenable continue d’investir dans la recherche et le développement et enrichit les fonctionnalités existantes de Nessus tout en apportant de nouvelles fonctionnalités passionnantes sur le marché. Avec la v10, nous rendons la puissance de Nessus portable et abordable avec Raspberry Pi et apportons la norme la plus élevée pour l’évaluation des vulnérabilités par n’importe qui, n’importe où. »\nEn plus de sa disponibilité sur Raspberry Pi, Nessus v10.0 s’appuie sur les fonctionnalités existantes avec de nouvelles capacités pour tous les clients, qu’ils soient nouveaux ou existants, afin d’optimiser davantage les performances et de fournir une expérience utilisateur améliorée, notamment :\nUne fonction de plug-in dynamique qui réduit l’encombrement de la base de données des plug-ins Nessus jusqu’à 75 %, améliorant ainsi les performances de l’analyse tout en diminuant la surcharge mémoire du scanner.\nUne fonction intégrée de capture de paquets qui permet un débogage puissant pour résoudre les problèmes de scan potentiels.\nUn nouveau centre de ressources contenant des informations spécifiques à l’utilisateur, qui fournit des conseils et des directives pratiques en fonction des opérations effectuées.\nNessus v10.0 est désormais disponible pour tous les utilisateurs, qu’ils soient nouveaux ou existants. Plus d’informations sont disponibles sur le site de Tenable.\nPrécédent Newsletter n°1029 du 5 novembre 2021 – Avis d’experts & Communiqués\nSuivant Etude Acquia : La personnalisation, la confidentialité et les données first-party sont les clés d’une expérience client digitale réussie en 2021


18 mars 2020, par Ania\nIl ajoute : « Je tiens à saluer l’engagement des salariés à remplir leur mission, celle de nourrir les femmes et les hommes. Je remercie le gouvernement de son attention, de sa diligence à faciliter les conditions de l’exercice de cette mission afin que chacun, sur tous les territoires, puisse continuer à s’approvisionner normalement en produits sains, sûrs et durables. J’appelle à trouver des solutions rapidement pour sécuriser le transport des marchandises c’est-à-dire le travail en particulier des chauffeurs, métiers déjà en forte tension. Car en temps de guerre, sans logistique une armée n'est rien. »\n+ Vous trouverez ci-dessous le courrier co-signé par Bruno Le Maire et Didier Guillaume adressé hier.\nCP_l’ANIA salue l’engagement des salariés des entreprises de l’alimentation et la reconnaissance du secteur par l’état 18032020.pdf\nCourrier Bruno Le Maire et Didier Guillaume 17032020.pdf


Dératisation Bailly (78870) : 06 36 48 10 88\nSe débarrasser de tous les rongeurs (rats, souris) à Bailly\nVous vivez à Bailly et les rats se sont installés chez vous ? Vous avez besoin d’experts pour éradiquer ces nuisibles ? Contactez vite stoppons-les-rats.com, spécialistes en dératisation et désourisation.\nPour toute dératisation ou désourisation sur Bailly (78870), notre expert dératiseur le plus proche de vous se trouve à Versailles, à environ 5 km.\nVous recherchez sur Internet les termes : dératisation Bailly, désourisation Bailly, destruction rat Bailly, éradication rat Bailly, élimination rat Bailly, détruire rat Bailly, éliminer rat Bailly... pas de panique, notre société de professionnels vous apportera la meilleure solution.\nPrix dératisation Bailly :\nTarif dératisation, désourisation Bailly :\nContrats dératisation restaurants, hôtels, commerces, bureaux à Bailly :\nAutres tarifs dératisation Bailly :\nDératisation, désourisation à Bailly : contactez-nous !\nDepuis quelques jours, vous avez la nette impression que des bêtes se promènent tranquillement chez vous, à Bailly. Être victime d’une infestation n’est clairement pas agréable à vivre et quand cela arrive, le premier réflexe, est de réfléchir à : comment exterminer ces intrus de votre domicile. Si vous pensez être envahi de rongeurs nuisibles, il est peut-être temps de contacter une entreprise de dératisation sur Bailly.\nPour vous aider, notre établissement s’occupe de résoudre votre problème d’invasion de souris et de rats. D’ailleurs, nous sommes capables d’intervenir rapidement en cas d’extrême urgence. Mieux, si vous êtes un professionnel de l’hôtellerie-restauration, laissez-nous intervenir avant que l’un de vos clients ne tombe nez à nez avec un de ces rongeurs. De plus, nous possédons toutes les certifications et homologations nécessaires pour intervenir en tant qu’expert de la dératisation à Bailly.\nQuels sont les signes d’une infestation de souris ou de rats à Bailly ?\n3 bonnes raisons d’éliminer les rats à Bailly\nLa dératisation à Bailly ne vous inquiète pas ? L’idée n’est pas de tirer la sonnette d’alarme et de vous faire peur. Il s’agit simplement d’attirer votre attention sur l’importance de la destruction des rats à Bailly.\nLes rats creusent également de nombreuses galeries. Une infestation importante fragilise ainsi les fondations d’un bâtiment. L’extermination des rats à Bailly relève donc d’une mission importante pour la protection de l’urbanisme de la ville.\nLa dératisation à Bailly n’est pas à prendre à la légère. En cas d’infestation importante, il est nécessaire de contacter les services de ville pour une intervention dans le réseau d’assainissement ou sur l’espace public.\nL’incidence pour les professionnels de la restauration et de l’hébergement de Bailly\nLes conséquences pour les propriétaires immobiliers à Bailly\nPar ailleurs, les propriétaires-bailleurs sont pleinement concernés. En effet, ils ont des responsabilités vis-à-vis des locataires. Ils sont dans l’obligation de prendre les mesures nécessaires pour la lutte contre les rats à Bailly, et ce de manière continue. Par conséquent, la vérification des installations en place est à réaliser périodiquement (cave, vide sanitaire, local à poubelles, etc.).\nDératisation pour les locataires à Bailly\nExtermination des rats à Bailly : principes de lutte\nComment éliminer les rats à Bailly ?\nPour éradiquer les rongeurs présents dans votre habitation de Bailly, vous disposez de plusieurs solutions.\nUtiliser des pièges pour éliminer les rats à Bailly\nFaites appel aux experts de la dératisation à Bailly\nNos certifications pour l'élimination des rats à Bailly\nNotre équipe d’experts sur Bailly fait usage de produits de qualité, très puissamment efficaces contre les nuisibles. Notre travail est soigneux, efficace et durable. Vous n’aurez pas besoin de nous rappeler toutes les deux semaines pour faire face à une nouvelle invasion de nuisibles. Dès que les premiers signes sont apparents, prenez contact avec nous pour éviter les nombreux désagréments qu’ils pourraient vous occasionner. De plus, nous proposons une tarification très intéressante, alors n’attendez plus !\nPosition : 48.8366896896, 2.08067809572\nDératisation Bois-d'Arcy, Dératisation Bougival, Dératisation Croissy-sur-Seine, Dératisation Fontenay-le-Fleury, Dératisation Fourqueux, Dératisation L'Étang-la-Ville, Dératisation La Celle-Saint-Cloud, Dératisation Le Chesnay, Dératisation Le Port-Marly, Dératisation Louveciennes, Dératisation Mareil-Marly, Dératisation Marly-le-Roi, Dératisation Noisy-le-Roi, Dératisation Rennemoulin, Dératisation Rocquencourt, Dératisation Saint-Cyr-l'École, Dératisation Saint-Nom-la-Bretèche, Dératisation Vaucresson, Dératisation Versailles, Dératisation Villepreux.


Un exercice formateur lors du dernier Job Dating au lycée de Davayé - Articles - L'exploitant Agricole de Saône-et-Loire\nUn exercice formateur lors du dernier Job Dating au lycée de Davayé\nLe 4 avril, en partenariat avec le Rotary club Mâcon et votre journal L’Exploitant Agricole de Saône-et-Loire, une deuxième édition du Job Dating a eu lieu au lycée viticole de Davayé. Une trentaine d’étudiants en BTS (TC et VO), mais également des apprenants du CFPPA, ont candidaté pour un potentiel emploi auprès d’une trentaine d’entreprises viticoles et para-agricole de la région. Une belle occasion de s’entrainer, de se créer un réseau et même de trouver un futur emploi.\nLe tout dans une ambiance détendue. La majorité avait néanmoins joué le jeu en s’habillant et en se préparant en l’occurrence. Après une rapide présentation, candidats et recruteurs rentraient chacun dans les projets d’entreprises ou de carrière. Les entretiens duraient 10 minutes à chaque fois et Anne Collinet et Patrick Le Nadan, du lycée, ainsi qu’Yves Bajat du rotary Mâcon étaient les gardiens du temps. Ils aidaient également les apprenants à rencontrer les entreprises sur leur liste. Une trentaine de domaines, caves, négociants ou entreprises de la filière viticole se prêtaient volontiers l’exercice, soit pour de faux, soit pour une vraie recherche d’emploi.\nDepuis 6 mois, Xavier de Boissieu, du Château de la Vernette, peine à trouvé un remplaçant à son salarié partant. « Je ne viens pas que pour l’exercice pédagogique. Je cherche un employé polyvalent (tracteur…) et pouvant m’épauler. Je ne suis pas du genre à débaucher chez un collègue. Je réfléchis à d’autres solutions », explique-t-il. Pour le directeur de la cave de Buxy, outre le côté sympathique et rafraichissant de voir de nouveaux profils, Rémi Marlin a souhaité « donner de son temps, aider et permettre aux apprenants de s’ouvrir ou se faire un réseau ». Responsable commercial chez Patriarche, Jean-Michel Gallette constate également « de nouveaux profils » de candidats pour éventuellement intégrer la maison de négoce beaunoise. « Certains profils sont vraiment intéressant et même si nous n’avons pas de besoin dans l’immédiat, on a envie de voir comment ils vont évoluer » et reprendre contact.\nDu côté des candidats, beaucoup se sentait presque en « situation réelle ». En deuxième BTS viti-oeno, Hugo retient de nombreux « conseils » que les entreprises lui ont prodigué. « C’est un exercice très utile. Cela permet de se préparer à une embauche. Il faut faire attention à nos réponses, être franc mais pas trop ». Même constat du côté de Milène, Mathieu et Lucas. « Il faut montrer que l’on est motivé, passionné. Expliqué pourquoi on est dans cette filière. Ils connaissent la filière et nous évaluent en direct pour avoir des retours. Ce qui peut être intéressant pour un futur contrat professionnel en commerce. Il nous donnent leur carte de visite et nous avons brisé la glace ». D’ailleurs, à l’issu des 2 heures, un apéritif et un repas ont permis de poursuivre les échanges dans un format encore plus détendu. Pas de doute, pour tous les participants, à nouveaux ce Job Dating a été un succès et son intérêt a été indéniable. A renouveler donc !


Soupe de châtaignes et foie gras | gourmandiz.be\n750 gr de châtaignes cuites (en bocal)\nÉtape 1 -- Éplucher l’oignon et l’émincer.\nMettre l’huile d’olive à chauffer dans une grande casserole et ajouter les oignons. Les laisser fondre 5 minutes en remuant, sans les laisser colorer, puis ajouter les châtaignes.\nÉtape 2 -- Mettre l’huile d’olive à chauffer dans une grande casserole et ajouter les oignons. Les laisser fondre 5 minutes en remuant, sans les laisser colorer, puis ajouter les châtaignes.\nVerser le bouillon de volaille, puis le lait. Saler et poivrer, porter à ébullition puis baisser le feu et laisser frémir pendant 15 minutes.\nÉtape 3 -- Verser le bouillon de volaille, puis le lait. Saler et poivrer, porter à ébullition puis baisser le feu et laisser frémir pendant 15 minutes.\nMixer la soupe avec un mixeur plongeant ou dans un blender. Ajouter la moitié de la crème et réchauffer doucement. En fonction de la consistance, ajouter au besoin un peu de lait puis rectifier l’assaisonnement.\nÉtape 4 -- Mixer la soupe avec un mixeur plongeant ou dans un blender. Ajouter la moitié de la crème et réchauffer doucement. En fonction de la consistance, ajouter au besoin un peu de lait puis rectifier l’assaisonnement.\nVerser le velouté dans des bols préchauffés. Répartir sur le dessus un filet de crème ainsi que quelques fines tranches de foie gras. Donner quelques tours de moulin à poivre, parsemer de pluches de cerfeuil et servir sans attendre.\nÉtape 5 -- Verser le velouté dans des bols préchauffés. Répartir sur le dessus un filet de crème ainsi que quelques fines tranches de foie gras. Donner quelques tours de moulin à poivre, parsemer de pluches de cerfeuil et servir sans attendre.


Le week-end où...\nC'est aujourd'hui que devait se tenir le mariage de plusieurs couples, partout en France et certainement ailleurs... Nous pensons si fort à ces couples, à ces familles. Une belle fête était prévue, depuis des mois maintenant et elle devait avoir lieu à La Colonie de Trézien, pour cette occasion si belle.\nCe week-end, c'était le mariage de C&A, c'était le week-end du printemps. Au lieu de ça, cette date marque le début d'une longue série de report de mariages et autres réceptions, à La Colonie de Trézien. Nous étions complets jusqu'à mi-novembre. C'est un déchirement pour ces couples et ces familles qui préparent et rêvent ce moment unique depuis des mois, des années... C'est un déchirement pour nous aussi, soyons honnête. Je ne vous parle pas souvent de moi mais pour une fois, je vais le faire. Ce métier que j'exerce avec passion n'est pas sans investissements personnels. Je ne suis pas là "juste pour donner les clés" à l'arrivée de mes clients et à les récupérer à leur départ. "Client", j'ai même du mal avec ce mot qui ne me semble même pas adapté avec la façon dont je considère "mes mariés" car oui c'est plus ça, "mes mariés".\nJe suis parfois la première à être appelée ou la première à être au courant après la fameuse demande. Un mariage, un anniversaire ou tout autre rassemblement familial se prépare pendant des mois voire des années. Que ce soit pour une fête ou un anniversaire, j'appelle même ces futurs locataires par leur prénom, on est amené à être en contact pendant si longtemps. Je me fais un point d'honneur à répondre rapidement au moindre mail, appel ou SMS. Je veux que "mes clients" se sentent ici comme chez eux, au moment venu de leur donner les clés. Je veux qu'ils soient heureux et fiers d'y accueillir les gens qu'ils aiment. Je veux que les souvenirs passés ici soient inoubliables. Je veux le meilleur pour ces couples ou ces gens qui passeront un petit bout de leur vie dans cet endroit que nous chérissons tant et qui est presque comme un troisième enfant tant nous lui consacrons du temps. Alors je fais tout pour, à mon niveau. L'amour, les joies, les rires, les larmes de bonheur, les émotions fortes, les retrouvai l'es, les découvertes, les rencontres sont tout ce qui compte. Et que d'émotions de recevoir ces petites cartes, ces petits SMS, ces petits messages, ces petits bonheurs, quelque temps après les réceptions. Bref, ça n'est pas simple de recevoir tous ces appels de gens qui ont peur que leurs projets n'aboutissent pas et qui ont peur tout court, d'ailleurs... Je fais mon possible, tous les jours, pour trouver des solutions, rassurer mais rester objective car nous n'avons pas plus d'informations que vous et nous nous sentons impuissant, comme vous. Je deviens la magicienne des plans B et des reports. Nous supprimons nos quelques jours de vacances en 2020 et en 2021.\nPour le moment, aucune annulation et ça sonne comme une victoire : l'amour est le plus fort et les projets sont l'essentiel pour ces jours d'après. Et en même temps, je pense à ma vie d'avant, je pense à mes collègues, à leurs familles, j'ai peur pour eux, pour vous, pour nous. Car oui, j'étais infirmière. Alors je fais ce qu'on me demande, on fait ce qu'on nous demande. On reste à la maison pour simplifier le travail de ceux qui prennent soin de nos vies à tous et de ceux qui travaillent pour que nous puissions encore manger et avoir du confort dans ce confinement. Cette situation est inédite dans ce monde où on croit que tout va vite et où tout est possible. Notre confinement dure depuis 7 jours déjà ou n'a commencé que depuis 7 jours.\nPeu importe finalement : nous sommes confinés. Notre vie ressemble à une course folle, depuis 3 ans maintenant. Et tout à coup, c'est comme si on avait appuyé sur le bouton "pause".\nDepuis une semaine, on apprend à se retrouver, tous les quatre. On prend le temps. On regarde les enfants qui ont grandi.\nOn rattrape peut-être un peu de ce temps perdu auprès d'eux. On les protège. On les chérit. On en profite. On se recentre sur l'essentiel. On se met dans une bulle. On appelle les gens qu'on aime. On se divertit comme on peut. On propose notre aide. On s'évade dans nos têtes.\nOn s'aime, tout simplement et on est en bonne santé, on a cette chance et c'est bien là l'essentiel.\nVoilà à quoi ressemble la vie aujourd'hui, à mi-chemin entre la peur et l'espoir. Il y aura un après, on y croit ☀\nNouveauté 2021, dans l'appartement l'Îlot


La République de Guinée ou le pays de tous les superlatifs Conakrylemag.com 1er site d'information en Guinée toute l'actualité en continu\nAccueil/Libre opinion/La République de Guinée ou le pays de tous les superlatifs\nJusqu’à la dernière minute j’avais refusé de croire à l’authenticité de cette fameuse note circulaire du secrétariat d’Etat aux affaires dites religieuses.\nSe révélant finalement, authentique; il faut dire à qui veut l’entendre que M.Aly Jamal Bangoura n’est plus digne des fonctions qu’il occupe à la tête de ce mini département.\nÀ lui de tirer les leçons qui s’impose en démissionnant pour aller charlater dans son village. Même si on vit dans un pays où toutes les valeurs sont inversées, M. Jamal s’est discrédité totalement pour continuer à parler au nom des croyants de notre pays.\nIl a de la façon on ne peut plus clair, fait le choix du pouvoir du Satan au détriment de celui du tout puissant, Allah.\nLa profession de foi à savoir « qu’il n’y a de Dieu que Dieu et le prophète Mahomet, paix et salut sur lui, son envoyé » est la porte d’entrée en islam.\nCelle-ci, interdit à tout musulman de charlater, de croire à d’autres forces ou puissances ne venant pas de Dieu.\nEn le faisant, on s’éloigne de lui et des ses enseignements révélés dans le saint Coran.\nM. Jamal Bangoura a fait le choix à travers cette note circulaire dont il est signataire, de se rapprocher du pouvoir des fétiches au détriment de celui de son créateur.\n#Jamal_Bangoura_demission#; notre religion n’est pas à souiller pour plaire à un homme.


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Souffleurs de camion | Tambour | Gardner Denver Transport\ntransport Belgique Page d'Accueil\nAlimentation embarquée DLG\nEnsemble TX02 électrifié\nPaquet de séries télévisées électrifiées\nPompes de transfert de liquide\nSérie SSP L\nSérie SSP S\nSSP Série X\nSSP Série A\nSérie SSP N\nSérie SSP M\nSystèmes et paquets\nSystèmes de compresseurs d'air à prise de force\nSystèmes de lait OptiLoad\nSystèmes de remorques à plancher mobile\nTransfert de gaz liquéfié\nAutobus et autocars électriques\nHydraulique et contrôles\nCollection de lait\nService mobile de pneus\nRemorques à pied\nRéseau européen de services\nNotre initiative D3\nDepuis sa création en 1892, la marque Drum a connu une histoire couronnée de succès en fournissant des solutions pour le chargement ou le déchargement de liquides et de matériaux secs en vrac à partir de camions-citernes. Nous combinons le développement proactif de produits avec un design innovant et une orientation client.\nDrum est un leader du marché dans la conception et la fabrication de compresseurs, de soufflantes, de pompes à cargaison et d'autres équipements. L'application, l'installation et l'entretien sont tous d'une importance cruciale pour obtenir les meilleurs résultats en termes de performances et d'économie, tout en assurant une durée de vie longue et fiable. Un centre de recherche et développement de pointe, doté de plus de 20 cellules d'essai, garantit que la qualité est intégrée aux produits dès le début du processus de développement.\nSolutions techniques de haute qualité\nFaibles coûts de fonctionnement de\nGamme de services et d'assistance\nOptions multiples du paquet\nCapacités de service\nGardner Denver Transport propose une offre complète de services après-vente, y compris l'accès à notre vaste réseau de centres de service et d'ingénieurs pour tous nos anciens compresseurs et soufflantes DRUM. "We keep you moving" est plus qu'un slogan, c'est notre promesse. Si vous tombez en panne, nous vous emmenons dans l'un de nos centres de service locaux spécialisés et vous remettons sur la route dès que possible. Pour en savoir plus sur le portefeuille du marché des pièces de rechange de Gardner Denver Transport, y compris nos kits de service, les intervalles d'entretien recommandés et le réseau de soutien local, consultez notre page d'accueil sur les capacités du marché des pièces de rechange .\nLe compresseur de vrac sec TR20 pour entraînement direct par la prise de force sur les tracteurs 6x2, où l'espace disponible est limité.\nCompresseurs à vis compacts, sans contact et sans huile, destinés aux marchés des camions-citernes de vrac sec, avec plusieurs options d'entraînement.\nLes compresseurs de liquide à palettes GD150 et GD175 offrent une solution fiable, compacte et légère pour le déchargement de liquides à partir de camions-citernes.\nmodèles 600 et 1000 - La série de compresseurs pour vrac sec Bulkline pour les installations à entraînement par courroie montées sur le côté.\nNotre refroidisseur d'huile hydraulique le plus populaire, le HK3 est efficace et léger. Sa taille compacte contient toutes les exigences d'un système hydraulique dans un seul ensemble.\nNotre compresseur de liquide à vis SC200 est spécialement conçu pour le déchargement sans contamination de produits liquides en vrac.\nIl est essentiel de choisir le bon produit pour votre application afin de mener une opération efficace. Les membres expérimentés de notre équipe Gardner Denver Transport sont répartis dans le monde entier afin de vous garantir la meilleure assistance et les meilleurs conseils possibles sur notre vaste gamme d'équipements automobiles.\nVrac sec Transfert de liquide Transfert de gaz liquide Routes et services publics eMobilité Hydraulique et contrôles\nSélecteur de produits Pièces et services Bibliothèque de documents Localisateur de distributeurs\nDES SOLUTIONS DE POINTE POUR LE MARCHÉ SECONDAIRE\nL'un des principaux objectifs de Gardner Denver est de fournir une assistance rapide et efficace pour nos équipements. Nos systèmes de compression, de dépression et de soufflerie, leaders dans leur catégorie, sont pris en charge par des professionnels de l'après-vente parmi les plus expérimentés du secteur.\nGroupes de soufflerie\nPompes à vide pour camions\nAutres marques et produits\nL'héritage des transports\nÀ propos de Gardner Denver Transport\nDécouvrez notre famille de marques\ningersoll Rand, c'est un environnement diversifié et inclusif. En tant qu'employeur, nous respectons l'égalité des chances et nous nous sommes engagés à embaucher des vétérans qualifiés et des personnes souffrant de handicap.


En quoi consiste cette aide exceptionnelle ?Quelles sont les conditions à remplir pour pouvoir bénéficier de l’aide exceptionnelle ?Comment est versée l’aide exceptionnelle ?Pourquoi embaucher un apprenti ?Text Link\nBonne nouvelle 🤩 L’aide accordée aux employeurs en faveur de l’embauche d’alternants est prolongée jusqu’à la fin de l’année 2022 ! 🙌\nLe 24 mai 2022, le ministre du Travail a annoncé dans un communiqué, la prolongation de l'aide exceptionnelle au contrat d’apprentissage pour les contrats conclus avant le 31 décembre 2022. ☝\nLes modalités de cette nouvelle prolongation seront toutefois précisées par des textes réglementaires, dans les prochaines semaines. 🗓\nDepuis le mois de juillet 2020, le gouvernement a mis en place une aide exceptionnelle aux employeurs en application du plan « 1 jeune, 1 solution » s'inscrivant dans le cadre du dispositif « France Relance ».\nSon but est de faciliter l'entrée des jeunes étudiants, particulièrement touchés par les conséquences de la crise sanitaire, dans la vie professionnelle.\nCette aide exceptionnelle au contrat d’apprentissage correspond au montant de :\n💰 5 000 € pour le recrutement d'un alternant de moins de 18 ans ;\n💰 8 000 € pour le recrutement d'un alternant, si ce dernier est majeur et ne dépasse pas l’âge de 30 ans.\nQuelles sont les conditions à remplir pour pouvoir bénéficier de l’aide exceptionnelle ?\n✔Pour les entreprises de moins de 250 salariés :\n1⃣ L'entreprise doit embaucher un apprenti en contrat d'apprentissage ;\n2⃣ Le contrat doit être signé avant le 31 décembre 2022 ;\n3⃣ L'entreprise doit recruter un apprenti qui prépare un diplôme ou un titre à finalité professionnelle qui ne doit pas être supérieur au niveau Bac +5.\n✔Pour les entreprises de 250 salariés et plus :\n3⃣ L'entreprise doit recruter un apprenti qui prépare un diplôme ou un titre à finalité professionnelle qui ne doit pas être supérieur au niveau Bac +5 ;\n4⃣ L'entreprise doit s'engager à embaucher un seuil minimum de salariés en contrat d'insertion. Ce seuil est fixé à 5 % des effectifs calculés au 31 décembre 2023. Il s'agit de contrat d'apprentissage, de contrat de professionnalisation, de contrat CIFRE ou de contrat en VIE. Le seuil d'effectifs en contrat d'insertion peut être abaissé à 3 % si la progression d'embauche de contrats d'apprentissage ou de professionnalisation au cours de l'année 2023 par rapport à 2022 est d'au moins 10 % ;\n5⃣ L'entreprise doit remplir un formulaire d'engagement.\nL'aide exceptionnelle est accordée et versée automatiquement après que l'employeur ait transmis le contrat d'apprentissage signé à son OPCO (Opérateur de compétences). Ce dernier se charge alors de recueillir les informations nécessaires au versement de l'aide, afin qu'elles soient transmises par le ministère en charge de la Formation à l'ASP. 📤\nL'aide sera ensuite versée à l'employeur chaque mois lors de la première année du contrat d'apprentissage. 🗓\n➡ Exemple : Si l'aide exceptionnelle s'élève à 5 000 €, alors l'employeur recevra chaque mois pendant 1 an : 5 000 € / 12 = 416.67 €.\nLe contrat d'apprentissage constitue un contrat de travail à part entière, conclu entre l'apprenti et l'employeur. 👆\nLe recrutement d’un apprenti dispose de nombreux avantages pour une entreprise :\nIl permet à l’employeur de former un futur salarié de l’entreprise en lui apprenant un métier et en l’intégrant à la vie et à la culture de l’entreprise, en vue de son éventuelle embauche définitive. 🙌\nL'apprentissage assure une phase de pré-recrutement optimale afin de former une personne qui sera parfaitement opérationnelle dans l'entreprise à l'issue de sa formation. 💪\nDe plus, le recrutement d'un salarié en apprentissage est grandement favorisé par l'octroi de l’aide financière exceptionnelle à l'employeur. Le salaire à verser à l'apprenti est alors un salaire réduit. 🤑\nAlors, n’attendez plus pour recruter des apprentis ! 😉


Médecine alternative du magnétiseur au guérisseur - Marie Claire\nDenPotisev / aleksandarvelasevic - iStock\nOn les appelle magnétiseurs, guérisseurs, rebouteux ou coupeurs de feux. Ils ont tous un point commun : vouloir aider à soulager les maux du quotidien, en complément de la médecine conventionnelle. Comment cela fonctionne ? Deux magnétiseurs nous expliquent.\nLes médecines douces comme un "plus" pour aller mieux\nTenter de soulager, qu’importe le moyen\nGuérisseurs et médecins, main dans la main ?\nNon, ils ne vivent pas forcément dans une cabane au fond du Berry, comme la grand-mère de La Petite Fadette dans le roman de George Sand. Parmi ceux et celles qui pratiquent ce qu’on appelle les médecines alternatives, complémentaires ou douces, les magnétiseurs et magnétiseuses cristallisent le mystère.\nPourtant, dans les campagnes de la Bretagne, du Loiret ou encore du Limousin, la culture des médecines alternatives persiste. Coupons tout de suite court au mythe : ceux qui sont officiellement déclarés aux impôts sous l’appellation “praticiens de médecine parallèle” ne font pas de miracles, assurent Christophe Limayrac et Marie-Noëlle Fournier. Respectivement magnétiseur dans les Yvelines et magnétiseuse dans le Val-d’Oise, les deux praticiens insistent bien sur ce fait : ils ne sont pas des médecins.\n“Certaines personnes viennent car elles ont fait le tour des soins qu’on leur proposait, et le magnétiseur est le dernier recours pour elles”, explique Christophe Limayrac, auteur de Découvrez vos pouvoirs de guérisseur (éd. Larousse).\nSi la grande majorité des personnes consultant Christophe et Marie-Noëlle sont aussi suivies par des médecins, les deux magnétiseurs remarquent un regain d’intérêt pour les pratiques alternatives comme la naturopathie ou l’acupuncture. Pour Christophe Limayrac, les gens ont besoin d’un “retour aux sources, au naturel”. Lui, comme Marie-Noëlle, assurent ne pas "guérir". Mais, “On permet aux gens d’être dans de bonnes dispositions pour guérir.” Tous deux insistent également auprès de leur clientèle sur l’importance, au quotidien, pour être en bonne santé, d’observer une bonne hygiène de vie, notamment au niveau de l’alimentation.\nMais pourquoi des personnes consultant déjà des généralistes, spécialistes ou psychologues viennent-ils voir des guérisseurs ? Pour beaucoup, il s’agit d’un "plus" pour soulager leurs symptômes. Christophe Limayrac évoque aussi la perte du relationnel dans les rapports avec les médecins traitants : “Bien malgré eux, certains ont trop peu de temps pour écouter les patients. Les personnes qui viennent me voir sont aussi en quête d’humain”.\nEn plus des traditionnels rhumatismes, maux de tête, troubles digestifs ou problèmes de peau tels que l'eczéma ou le psoriasis pour lesquels ils sont régulièrement consultés, Marie-Noëlle et Christophe remarquent une recrudescence de stress et de fatigue émotionnelle. “Parfois ils ont juste besoin d’être écoutés”, observe Marie-Noëlle.\nS-S-S - iStock\nMais, passée la phase d’écoute, que se passe-t-il lors d’une consultation chez un magnétiseur ? Un “rééquilibrage des énergies”. Christophe explique sa pratique comme telle : “Je passe mes mains de la tête aux pieds en brossant l’énergie comme on brosse des cheveux. Je démêle les 'nœuds' jusqu’à ce qu’il n’y en ait plus.”\nDans les Yvelines ou encore dans le Val-d’Oise, la culture locale est moins propice à combiner médecin de famille et guérisseur, comme c’est le cas en Bretagne par exemple. Convaincus, sceptiques ou curieux, on trouve de tout dans les cabinets des magnétiseurs. “Les gens ne cherchent pas de miracles, mais un mieux-être”, précise Marie-Noëlle Fournier.\nAvant d’être praticiens de médecine alternative, Marie-Noëlle Fournier a longtemps travaillé dans l’industrie pharmaceutique et Christophe Limayrac était éducateur sportif. Marie-Noëlle vient d’une famille d’infirmières, la fille aînée de Christophe fait des études de médecine. Tout deux ont des liens étroits avec la médecine conventionnelle, avec laquelle ils refusent catégoriquement d’être mis en concurrence. L’amalgame serait dangereux.\n“On a trop longtemps opposé les médecines conventionnelles et alternatives, mais c’est contre-productif, regrette Christophe. Ce qui compte, c’est le soulagement, peu importe la méthode.” Effets réels ou placebo, pour les deux magnétiseurs : l'important est que le patient sente une amélioration de sa condition.\n“Certaines personnes nous sont même envoyées, en complément de leurs traitements, par des infirmières et infirmiers”, note le magnétiseur Yvelinois. L’inverse est également courant, nous explique Marie-Noëlle : “On demande toujours qu’un diagnostic soit posé par un médecin. Si ce n’est pas le cas ou que la pathologie dépasse nos compétences, on oriente vers les médecines adéquates.”\nLe magnétisme fait partie des médecines parallèles non reconnues par la science pour laquelle il n’existe pas de diplôme ou qualification d’état. Marie-Noëlle et Christophe ont tout deux été formés par des pairs. La plupart des magnétiseurs se font rémunérer entre 30 et 50 euros pour une heure, évidemment non remboursés par la Sécurité sociale. Nombreux sont également les rebouteux qui tiennent leur technique, parfois qualifiée de "don" d'un parent ou d'un aïeul, et qui le dispensent gratuitement.\nQuoi qu'il en soit, les deux magnétiseurs préviennent : ils n'ont aucun pouvoir de prescription et seul un médecin peut demander l'arrêt d'un traitement médicamenteux en cours.\nTout savoir sur la collab' Jimmy Choo x Kaia Gerber