Société Le Canberra (Saint Martin d'Heres, 38400) : siret 53246...\nSiren Le Canberra\nSiret Le Canberra\nNumero TVA Le Canberra\nAdresse Le Canberra\nAnnonces légales Le Canberra\nBilan Le Canberra\nAccueil > Economie > Entreprise > Le Canberra (38400)\nEntreprise Le Canberra à Saint-Martin-d'Hères (38400)\nInformations sur l'entreprise Le Canberra\n53246215700019 (siège de l'entreprise)\nFR86532462157 (en savoir plus)\nActivité : toutes activités de brasserie, restaurant, pizzeria, snack, salon de thé, traiteur, fabrication et vente de plats à emporter.\nDénomination : LE CANBERRA\nCode Siren : 532462157\nPiscine - Domaine Universitaire\nCommentaire : Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 10 février 2016, désignant mandataire judiciaire Me Roumezi Christophe 9 bis rue de New York 38000 Grenoble. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.\nMandataires sociaux : Gérant : ZUCARO Christian François nom d'usage : ZUCARO.\nChiffre d'affaires Le Canberra et bilan\nChiffre d'affaires 600 037 €\nRésultat net -23 465 €\nLe numéro de TVA intracommunautaire présenté pour Le Canberra a été calculé automatiquement et est fourni à titre indicatif. Il ne peut en aucun cas constituer une confirmation officielle de l'assujettissement ou non de cette entreprise à la TVA.


Comment modifier le descriptif de mon établissement ? | Booking.com\nLa description de la page de votre établissement sur Booking.com est générée automatiquement, selon les renseignements que vous fournissez dans votre extranet, telles que vos équipements, les infos sur vos hébergements et votre emplacement.\nSi vous souhaitez modifier les équipements mentionnés dans votre description, il vous suffit de mettre à jour les informations relatives à vos installations dans l'onglet Équipements et services.\nSi les équipements que vous souhaitez mettre à jour sont spécifiques à certains hébergements, cliquez sur l'onglet Établissement dans votre extranet puis sur Détails des hébergements. Vous pourrez alors cocher ou décocher les équipements que vous souhaitez ajouter ou supprimer pour chaque hébergement.\nSi vous remarquez des distances erronées par rapport aux lieux d'intérêt cités dans votre description, nous vous conseillons de vérifier tout d'abord que l'emplacement de votre établissement a bien été paramétré dans notre système. Vous pouvez le faire en consultant la page de votre hébergement sur Booking.com. Cela nous permettra d'identifier d'où provient cette erreur.\nSi l'emplacement de votre établissement n'est pas correct, contactez-nous et notre équipe Contenu traitera votre demande.\nSi vous remarquez qu'une erreur factuelle, non liée à vos équipements, s'est glissée dans votre descriptif, informez notre équipe en suivant ces étapes :\nConnectez-vous à votre extranet et cliquez sur l'onglet Établissement\nCliquez sur Voir vos descriptions\nCliquez ensuite sur Demander une description sous Description de l'établissement ou sous les descriptifs des hébergements à modifier. Expliquez vos demandes dans l'encadré prévu à cet effet. Soyez le plus clair et précis possible, en utilisant des puces pour énumérer des informations.\nUne fois que vous avez terminé, cliquez sur Envoyer la demande, en bas de la page. Notre équipe Contenu traitera votre demande sous 1 semaine.\nRemarque : en moyenne, les clients Booking.com passent moins de 2 minutes sur la page d'un établissement et lisent seulement 18 % du descriptif. Si vous souhaitez partager d'autres informations avec eux concernant leur séjour, nous vous conseillons d'utiliser les modèles de message automatiques.\nPour vous aider à vous démarquer et attirer plus de clients, nous avons mis au point un système de score pour la page de votre établissement. Les établissements possédant un score de 100 % peuvent recevoir jusqu'à 18 % de réservations en plus grâce à leur profil complet et attrayant. Si vous souhaitez en savoir davantage sur les habitudes de réservation des voyageurs et leur application à la page de votre établissement, regardez cette vidéo.\nN'oubliez pas que toutes les demandes relatives à votre description sont évaluées par notre équipe Contenu. Nos experts décident alors des éventuels changements à apporter selon les bonnes pratiques et directives de la société. Voici quelques raisons pour lesquelles votre demande de modification pourrait être rejetée :\nNos descriptions sont rédigées conformément à nos directives globales, qui sont basées sur les analyses que nous avons effectuées concernant le comportement des utilisateurs sur notre site.\nNous n'utilisons pas de descriptions figurant déjà sur d'autres sites car cela aurait un impact négatif sur le SEO (optimisation des moteurs de recherche) et ne respecterait pas nos normes internationales.\nNous rédigeons des textes simples et courts, et nous nous assurons d'inclure les informations qui intéressent les clients.


Epic Games - Epic reprend une partie de Big Huge Games / 38 Studios - JeuxOnLine\nPlus Connectés : 580 (sites) | 845 (forums)\nPar Uther 4/6/2012 à 10:55 8\nLe groupe 38 Studios et sa filiale Big Huge Games sont en cessation de paiement et leurs effectifs licenciés. Le studio Epic (Unreal) est en pleine expansion et reprend une partie des équipes sans travail pour de nouveaux projets.\nCes dernières semaines ont été difficiles pour les salariés de 38 Studios et de sa filiale de Baltimore Big Huge Games. On l'abordait, le duo ayant notamment signé le jeu de rôle Kingdoms of Amalur (et qui devait enchaîner avec le développement du MMORPG Copernicus) est en cessation de paiement et ses effectifs ont été licenciés.\nMalgré l'adversité, les équipes de Big Huge Games espéraient sauver leur activité. À cette fin, la semaine dernière, l'équipe dirigeante du studio contactait le groupe Epic Games (le développeur de l'Unreal Engine) avec le projet de fonder un nouveau studio pour développer un nouveau jeu manifestement basé sur le moteur du développeur et Michael Capps, président d'Epic, raconte la suite sur le blog officiel de son studio.\n« Mercredi, les ex-dirigeants de Big Huge Games nous ont contacté. Ils voulaient créer une nouvelle société qui regrouperait tous les talents clefs du studio, dispersés par les récents licenciements et espéraient pouvoir utiliser une licence d'Epic comme point de départ pour un nouveau jeu. Nous adorons l'idée qu'ils cherchent à continuer à travailler ensemble, mais il était plutôt clair qu'ils auraient des difficultés pour réaliser une démo et trouver des fonds avant même d'avoir pu assurer leurs ressources personnelles.\nEt coïncidence de la vie, les directeurs d'Epic avaient passé la matinée à discuter de la façon de poursuivre à concevoir des projets toujours plus réussis au sein de notre équipe actuellement en croissance, mais qui a drastiquement besoin d'être renforcée de top talents. Or, nous savions que c'était impossible rapidement.\nDonc nous projetons d'ouvrir un nouveau studio impossible à Baltimore. »\nLe studio Epic entend donc ouvrir une filiale à Baltimore composée de la fine fleur de feu Big Huge Game pour développer de nouveaux jeux. Si la démarche reste encore très flou (quid de ce nouveau studio ? pour travailler sur quoi ? combien de salariés repris ? dans quels locaux ?), compte tenu de l'urgence à laquelle les concernés sont confrontés, d'anciens développeurs de Big Huge Games sont d'ores et déjà attendus au siège d'Epic en Caroline du Nord (« il y a eu une grosse tempête à Baltimore et nous accueillons quelques réfugiés »).\nUne solution salutaire, donc, même si on se souvient que le studio Big HUge Games avait déjà été confronté à un risque de faillite... avant d'être repris par 38 Studios avec le résultat que l'on connait.\nBusiness38 StudiosEpic Games\n> Epic Games > Actualites Epic Games > Epic reprend une partie de Big Huge Games / 38 Studios


Actu - MetamorpHouse\nVous voulez relooker votre intérieur ? Le choix de la couleur dans ce type de projet est un élément crucial pour parfaire sa décoration. Cette année, plusieurs teintes sont en vogue et occupent facilement les maisons. En voici une liste …\nOù acheter des luminaires ?\nParmi les nombreux accessoires de décoration, les luminaires représentent des éléments essentiels qu’il ne faut pas banaliser. Vous souhaitez activement vous en procurer et ajouter l’ambiance parfaite à votre salon. Le souci, c’est que vous ignorez où les acheter. Cet …\nLe monte-escalier est un appareil indispensable pour le confort au sein de certaines familles. Il se doit donc d’être tout le temps fonctionnel. Cet article vous montre comment réparer les éventuelles pannes qui peuvent survenir sur votre monte-escalier.\nQuel comportement …\nQuel spot pour couloir choisir ?\nLe couloir est généralement l’espace de la maison qui reste délaissé, car il paraît sombre. Cet espace peut tout de même être mis en valeur et exploité au quotidien. Pour cela, il est nécessaire d’y installer un éclairage qui illumine …\nComment agencer un couloir ?\nLe couloir est une partie importante de la maison au même titre que votre salon par exemple. Dès lors, vous devez bien l’agencer dans un premier temps pour l’esthétique et ensuite pour votre confort. Si vous vous demandez comment agencer …\nIl existe plusieurs occasions qui peuvent vous pousser à ranger votre matelas. À l’achat d’un matelas neuf, lors d’un déménagement ou bien d’autres. Ce rangement doit se faire soigneusement pour ne pas abîmer le matériel. Voici quelques conseils pour réussir …\nLe fait-maison fait de plus en plus d’adepte. Entre les personnes se tournant vers le zéro déchet et celles qui souhaitent avoir des produits moins coûteux et de meilleure qualité, les idées d’alternatives sont nombreuses. Parmi les cosmétiques de notre …


Suite du chantier à Corveissiat - Speleo Club Alpin de GAP\nSuite du chantier à Corveissiat\nA 10 heures, on se retrouve avec Christophe P, Philippe V et moi à la grotte de Corveissiat pour continuer la préparation des futures aspirations de sable. Arrivés en bout de passerelle, on découvre de la vie aquatique : quatre belles sangsues bien grasses et des restants métalliques au fond de l’eau. Restent les opérations de maintenance :\ndesserrer les boulons du gros tube qui sera bouché,\ndécoupage des protections métalliques du tuyau d’aspiration gênant le travail\nrelevé des mesures pour réaliser une trappe de vidange et un bouchon permettant de faire monter les niveaux d’eau.\nOn commencera par le plus simple, le découpage de la tête métallique qui doit bien peser ses 20kg. Elle sera recyclée. Le déboulonnage sera plus ardu. Un boulon va bien résister et il faudra se mettre à l’eau pour en venir à bout. Tirage au sort rapide, pour ma part, je n’ai pas trop de temps disponible. Il me reste moins de 30 mn avant de repartir. Philippe V. n’est pas très chaud pour retourner à la voiture et il n’a pas de lumière. Christophe se dévoue, c’est le seul à avoir ses chaussons en néoprène avec lui. Super tenue de plongée en simple apparat agrémenté de ses chaussons.\nMalgré le froid, les moqueries et les photos, le travail sera réalisé. Christophe se prenant au jeu se transforme en mannequin. La prise des mesures ne sera qu’une simple formalité avant de sortir se mettre au chaud.\nIl ne reste plus qu’à y retourner pour aspirer le sable et sortir d’autres fossiles industriels...


content marketing et SEO, entretien Matthieu Tran-Van\nAccueil » Les blogs du content marketing » Industrie » Le content marketing est-il le nouvel SEO ? La réponse de Matthieu Tran-Van (Directeur de clientèle programmatique monde @Google)\nMatthieu, le content marketing est-il selon toi le nouvel SEO ?\nOui, je suis pleinement d’accord avec ce constat. Déjà lorsque j’étais en agence il y a 5 ans je prêchais là dessus et je poussais mes référenceurs en ce sens en leur disant qu’il devait (1) d’abord être meilleur « copywriter » ; (2) ensuite devenir un meilleur community manager, etc. Je pense réellement que le content marketing est le nouvel SEO.\nPenses tu qu’il existe actuellement en France quelques réticences de la part des professionnels du SEO à effectuer leur « transformation » content marketing ?\nOui. Je pense effectivement que certaines réticences existent en France et qu’elles proviennent principalement de deux freins. D’abord un frein lié à des compétences disons purement « rédactionnelles ». Les professionnels du SEO sont particulièrement compétents dans le maniement d’outils tels qu’une search console, ou des outils spécialisés comme ahref et naturellement dans la lecture de ligne de code ; mais ils n’ont pas forcément des compétences rédactionnelles ni surtout, un sens de l’audience acéré.\nLe deuxième frein est celui du modèle économique. Historiquement le SEO, même s’il s’agit d’une discipline empirique, est une discipline qui repose sur des techniques précises d’optimisation on site et de net linking et de ce point, prendre le virage « content marketing » leur imposerait de faire un pas trop grand en terme de métier. Autant je peux comprendre que le content marketing soit pleinement embrassé aux Etats-unis pour des raisons évidentes liées à une sorte d’obligation d’être plus avant-gardiste, parce que la pression sur l’innovation digitale sera plus forte, etc. Autant en France on aura tendance à moins « se bousculer ». Si je suis une agence de référencement dotée d’un portefeuille de 30, 40 ou 50 clients à l’année, nécessairement je vais avoir du mal à remettre en cause la façon dont je pratique le SEO et car si j’effectuais la bascule « content marketing » cela aura très certainement un impact important sur ma structure de coûts. Donc concrètement cela impliquerait quoi ? Deux choses. Soit que que je facture ma prestation XXX fois plus cher à un même client ; soit que je parvienne à industrialiser des tâches que je ne connais pas en profondeur. Certaines actions du métier de référenceur sont parfaitement maitrisées et industrialisées par les professionnels du SEO (netlinking, optimisation Homepage notamment), mais l’industrialisation d’autres tâches requérant une autre forme d’intelligence disons plus « stratégiques » requise par le content marketing, sera certainement trop complexe -et surtout trop coûteux- à mettre en place.\nCeci étant et même si je comprends les freins existants, je suis absolument convaincu que le content marketing est effectivement le nouvel SEO. D’ailleurs, certaines agences connues comme des références du SEO il y a quelques années ont disparu, notamment faute d’avoir anticipé ces changements indispensables. Je pense donc en effet que si la profession quelque part ne se « réinventent » pas, le marché dictera de toutes façons sa loi.\nOn aurait presque envie de titrer « content marketing ou l’ubérisation des métiers du SEO ? » (pour reprendre une expression très utilisée ces derniers temps)\nOui c’est tout à fait ça. Tout professionnel du SEO n’effectuant pas le pivot du “content marketing”, prend à mon sens un vrai risque. Sur le long terme, la stratégie du statut quo ne peut pas se révéler payante. Cette transformation vers le content marketing m’apparaît comme un « must ». Certaines évolutions, lorsqu’elles sont structurelles comme l’est celle du content marketing, sont des passages obligés. Et même si ces évolutions sont douloureuses, si l’on veut survivre, il faut à un moment ou à un autre les épouser. L’avenir nous dira ce qu’il est en mais personnellement, je suis convaincu que ce virage devra absolument être pris.\n1 commentaire(s) sur "Le content marketing est-il le nouvel SEO ? La réponse de Matthieu Tran-Van (Directeur de clientèle programmatique monde @Google)"\nHey Buddy!, I found this information for you: "Le content marketing est-il le nouvel SEO ? La réponse de Matthieu Tran-Van (Directeur de clientèle programmatique monde @Google)". Here is the website link: http://www.contentmarketingacademie.fr/le-content-marketing-est-il-le-nouvel-seo-la-reponse-de-matthieu-tran-van-directeur-programmatique-monde-google/. Thank you.


Le FSM de Tunis : super ! Et après ? - C.I.I.P.\nLe FSM de Tunis : super ! Et après ?\t>\nPublié le : 29/04/2013 , par Marc Ollivier\nQue le FSM de Tunis ait été une grande réussite, je suis d’accord. L’organisation a très bien fonctionné, à part quelques détails inévitables lors d’un rassemblement de cette ampleur. Félicitations en particulier aux très nombreux jeunes tunisiens bénévoles chargés du contrôle des déplacements de dizaines de milliers de participants et du service d’ordre des grandes manifestations du forum. Par ailleurs le FSM a parfaitement rempli la mission précisée dans la charte de Porto Alegre : servir de plate-forme de dialogues et d’échanges entre tous les participants (dans plus de 900 ateliers … !), sans objectif de programme ni de mobilisation organisée.\nSelon les coutumes du mouvement altermondialiste, c’est à l’Assemblée des Mouvements qui s’ouvre à la fin du FSM qu’il appartient, le cas échéant, d’adopter des objectifs d’action. C’est sur ce terrain que le FSM de Tunis m’a semblé manquer de punch. Ou plutôt, puisque l’organisation d’actions ne relève pas de ses fonctions, qu’il ne me semble pas avoir été suivi d’engagements collectifs opérationnels bien visibles. Si cette impression se confirme, comment peut-on l’expliquer ?\nA mon avis deux raisons (au moins) pourraient y contribuer : d’une part la plupart des ateliers se sont consacrés à dénoncer des atteintes aux droits : droits des femmes, droits des migrants, droits des Palestiniens, etc. tandis que les luttes sociales qui se multiplient contre ces violations n’ont pas été tellement mises en lumière. D’autre part, je n’ai pas ressenti d’effort approfondi et documenté pour caractériser et démontrer les modes d’action des multiples agents qui mettent en œuvre dans tous les secteurs et sur l’ensemble de la planète la prépondérance des intérêts de l’oligarchie qui instrumentalise à son profit les structures complexes du système néolibéral. Celui-ci a bien fait l’objet d’une condamnation et d’un rejet global, mais les dispositifs concrets d’action de cet adversaire systémique n’ont pas été, selon moi, suffisamment analysés.\nDu coup, ce qui semble avoir émergé du FSM sont davantage des propositions idéales ou même des visions utopiques plutôt que des idées de stratégies concrètes qui auraient pu être reprises et harmonisées dans des projets d’actions collectives. Et le slogan "un autre monde est possible" m’apparaît cantonné dans le domaine du rêve plutôt que d’une perspective d’actions concrètes.\nCette observation me semble pouvoir aussi être appliquée à l’état actuel de l’évolution du mouvement social en Tunisie : sur la lancée de la révolution qui a liquidé la dictature de Ben Ali dans ce pays en 2011, il me semble que dans tout le pays les Tunisiens, tout en manifestant leur satisfaction d’avoir reconquis leur liberté d’expression, d’organisation et de manifestation, sont lancés dans des débats généralisés sur leurs problèmes sociaux (essentiellement le taux élevé de chômage et l’effondrement des ressources touristiques) et sur l’organisation de la démocratie qu’ils veulent instaurer, mais n’ont pas amorcé de véritable analyse des causes de ces problèmes ni des forces sociales qui en sont responsables. Je n’ai pas perçu de mobilisation populaire contre la financiarisation de l’économie mondiale ni contre les institutions internationales telles que le FMI. Le gouvernement tunisien continue à négocier un accord avec ce dernier dont les conditionnalités (baisse des dépenses publiques, privatisations, etc.) ne peuvent qu’aggraver les problèmes du pays.\nJe pense que le mouvement altermondialiste doit poursuivre un dialogue avec les forces de progrès tunisiennes pour contribuer à faire avancer le débat public dans ce pays sur les moyens de contester l’ordre néolibéral.