AEM - Le management des savoirs\nde Jean-Claude Tarondeau. Paris : PUF - Collection Que sais-je ? , 1998.\nJean Uebersfeld (26 septembre 2005)\nRessources, savoirs, compétences, capacités\nLe portefeuille de ressources\nAcquisition de savoirs : innés, acquis, transfert\nMémorisation des savoirs\nLes savoirs, actifs stratégiques\nLe management stratégique des savoirs\nDécision stratégique et savoirs\nCe "Que sais-je ?" fait excellemment le tour de la question qu’il annonce dans son titre. Les savoirs prennent aujourd’hui une importance capitale dans l’entreprise (organisation apprenante), ce qui ne peut qu’interpeller l’université, lieu de création et de diffusion des connaissances. Mais que sont les savoirs d’entreprise, connaissances ou compétences (autre concept d’une brûlante actualité) ? L’ouvrage quoique très riche ne répond pas tout à fait à la question.\nL’université, lieu de création et de diffusion des connaissances, ne peut ni ne doit rester insensible à l’utilisation massive et stratégique des "savoirs" variés associés à ces connaissances par un nombre croissant d’entreprises, à commencer par les entreprises dites de haute technologie.\nC’est pourquoi il est apparu important au professeur d’université que j’ai été et qui, au titre de la recherche d’abord, de la formation continue ensuite, a développé de nombreux partenariats université-entreprises, de résumer et commenter l’ouvrage du professeur Jean-Claude Tarondeau.\nUn titre plus explicite aurait pu être "le management des savoirs dans les entreprises concurrentielles" (car c’est bien le sujet du livre). Peut être l’auteur et/ou l’éditeur considéra-t-il que le mot "management" implique "entreprises concurrentielles" encore que la direction d’une université, d’un secteur du CNRS ou même d’un grand laboratoire de recherche fondamentale implique des compétences managériales. Quoi qu’il en soit en cinq chapitres l’ouvrage fait le tour de la question.\nLe premier chapitre, intitulé "Le renouveau de la pensée stratégique" est divisé en quatre parties d’inégale longueur. La première, la plus importante, fait l’historique de l’évolution de la pensée stratégique et établit le parallèle entre stratégie militaire et stratégie d’entreprise toutes deux fondées sur la recherche de la victoire sur un adversaire ou un concurrent.\nSans remonter au-delà de 1960, l’auteur fait référence au modèle de Harvard et à la théorie micro-économique de Bain pour aboutir à deux notions essentielles : le portefeuille des ressources stratégiques définies comme "l’ensemble des ressources et capacités spécialisées et appropriables ayant pour caractéristique la rareté, la difficulté à imiter et à acquérir". La concurrence tendant à diminuer l’efficacité de ces ressources stratégiques l’innovation (deuxième notion essentielle) doit tendre à régénérer le potentiel des ressources stratégiques qui, comme l’annonce l’auteur, sont éventuellement constituées de savoirs.\nLa deuxième partie du chapitre "Ressources et savoirs" fournit des définitions. Si les définitions données des ressources, savoirs et compétences sont stabilisées, au moins en ce qui concerne l’entreprise, il n’en est pas de même de la notion de capacité. Il ne me paraît pas très judicieux de définir les capacités comme des "routines de mise en œuvre d’actifs" (p 19) et de considérer par voie de conséquence les compétences comme des capacités particulières.\nDans le monde de la formation, y compris dans les entreprises (service des ressources humaines), les capacités sont définies le plus communément pour une personne comme des "aptitudes à faire" On pourrait dire des aptitudes "a priori" obtenues par le travail scolaire ou universitaire avant tout travail professionnel, les compétences étant des aptitudes résultant d’une mise en œuvre en milieu de travail professionnel des aptitudes a priori ou capacités. Pour une entreprise, les capacités sont l’ensemble des capacités de ses membres auxquelles s’ajoutent toutes les ressources de l’entreprise.\nIl ne me semble donc pas que la notion de capacité définie comme le fait J.C. Tarondeau soit un concept bien utile. On ne le retrouve d’ailleurs pratiquement pas dans la suite de l’ouvrage (sauf p 70 où il n’apporte rien et p 85 dans un tableau où les capacités apparaissent comme des ressources complémentaires).\nPar contre la distinction entre savoir(s) et compétence(s) est clairement établie et développée de manière approfondie (pp 70, 100, 101, 102, 103) en particulier dans le chapitre IV consacré aux organisations apprenantes. Il arrive cependant, notamment dans le chapitre III consacré à "l’exploitation du savoir" que le mot "savoir" soit utilisé dans le sens de "compétence".\nUne distinction est faite entre les savoirs tacites qui se transmettent par imitation et expérience et les savoirs explicites qui peuvent être codifiés et transmis sans contact direct entre émetteur et récepteur. Sans que l’auteur prononce le nom, ces savoirs explicites relèvent de ce que l’on appelle souvent connaissance.\nLa partie 3 du chapitre I présente "l’organisation comme portefeuille de ressources". Cette nouvelle théorie de l’entreprise très utilisée aujourd’hui est évidemment très liée à l’utilisation des savoirs et implique certaines difficultés d’observation et d’utilisation pratique qui sont discutées. Le chapitre se termine par la présentation de "l’organisation comme lieu d’apprentissage". Cette notion est la conséquence naturelle de la notion d’organisation comme portefeuille de ressources. Cette partie est en fait une introduction au chapitre II "Acquisition et mémorisation des savoirs".\nLe chapitre aborde d’abord l’apprentissage organisationnel et les divers modes d’acquisition des savoirs collectifs pour traiter ensuite de la mémorisation des savoirs.\nSelon G. Koenig repris par J.C. Tarondeau (p 32), l’apprentissage organisationnel est un "phénomène collectif d’acquisition et d’élaboration de compétences, qui plus ou moins profondément, plus ou moins durablement, modifie la gestion des situations et les situations elles-mêmes". J.C. Tarondeau (p 32) insiste sur le caractère collectif de l’apprentissage organisationnel car "il suppose que l’acquisition du savoir, même s’il est strictement individuel, a des effets sur l’organisation ou sur plusieurs de ses membres". Le savoir organisationnel diffère donc de la somme des savoirs individuels des membres constituant l’organisation, puisqu’il comporte des phénomènes d’échange, de confrontation, d’interprétation entre les membres.\nOn peut se demander si dans cette partie J.C. Tarondeau, contrairement aux définitions données dans les chapitres I et IV, n’assimile pas implicitement savoirs et compétences. D’ailleurs dans la définition de l’apprentissage organisationnel de G. Koenig qu’il cite (p 32), on trouve référence à des "phénomènes collectifs d’acquisition et d’élaboration de compétences". En tout cas une question se pose immédiatement, même si elle n’est pas posée par l’auteur : quelle est la part de "compétences organisationnelles et individuelles" dans "les savoirs organisationnels" ? La question mérite d’être étudiée car il est clair que les membres de l’organisation en mobilisant et augmentant leur savoir dans l’organisation bâtissent des compétences nouvelles, pour eux-mêmes et pour l’organisation et l’on peut se demander comment ces compétences nouvelles généreront de nouveaux savoirs.\nDans la suite, J.C. Tarondeau met en évidence trois modes d’acquisition de savoirs collectifs, savoirs des fondateurs de l’organisation (savoirs "innés"), savoirs par transfert (à partir d’autres organisations), savoirs acquis et développés au sein de l’entreprise. Dans ce dernier cas, l’auteur distingue acquisition intentionnelle et systématique et acquisition non intentionnelle et non systématique. Il insiste sur l’importance potentielle de l’expérimentation par rapport à l’accumulation d’expériences dans l’action.\nQuatre modes de création de savoirs sont indiqués : socialisation, internalisation, externalisation et combinaison, selon qu’il s’agit de savoirs tacites ou explicites. Ainsi les savoirs tacites s’échangent entre individus proches et ayant établi des relations de confiance. Deux exemples d’acquisition de savoirs sont fournis, le premier à propos des processus concrets d’échange de savoirs entre chercheurs d’entreprise et membres de communautés scientifiques ; le deuxième concerne le savoir que les entreprises acquièrent par coopération entre elles (coopérations réalisées dans le cadre du projet européen Eurêka).\nElle est traitée dans la deuxième partie du chapitre II. La mémoire de l’organisation c’est la mémoire des individus qui la composent mais c’est aussi la mémoire organisationnelle. Il existe divers lieux de stockage des savoirs organisationnels. Le premier est constitué par les mémoires individuelles qui recèlent la plupart des savoirs tacites exploités dans l’action. Les routines rassemblent la mémoire opérationnelle de l’organisation, elles peuvent adopter le formalisme des règles et procédures ; dans la pratique, les règles et procédures formalisées sont souvent insuffisantes ; il faut une part de savoir tacite dans les routines pour que celles-ci fonctionnent. Il est bien connu que le strict respect des règles formelles est fréquemment utilisé pour démontrer leur insuffisance ("grève du zèle"). Les routines sont de très importants lieux de stockage de savoirs organisationnels. Les structures opérationnelles réunissant des spécialistes à compétences voisines et des routines homogènes constituent également des lieux de stockage importants car l’interaction entre spécialistes favorise la maintenance des savoirs. Les systèmes de stockage et de traitement de l’information sont de plus en plus informatisés ce qui facilite leur mise à disposition du plus grand nombre dans l’entreprise.\nLe chapitre se poursuit par un bref rapport sur les différents types de mémoires, mémoires déclaratives et procédurales, mémoires de court terme et de long terme. La mémoire de long terme stocke des connaissances stables ou stabilisées mais susceptibles d’érosion, tandis que la mémoire de court terme stocke les connaissances nécessaires à l’exécution des tâches courantes et susceptibles d’être régénérées lorsque les situations d’apprentissage changent. C’est la mémoire de long terme qui assure le futur de l’entreprise. La mémoire déclarative est une mémoire explicite qui stocke des connaissances qui peuvent être exprimées dans des écrits, c’est-à-dire les savoirs tangibles. La mémoire procédurale au contraire contient "tout ce que nous savons faire sans pouvoir l’exprimer" (par exemple, faire de la bicyclette) ; c’est elle qui stocke les routines de l’organisation, c’est sur elle que repose son fonctionnement quotidien.\nLe chapitre se termine par une évocation des trois phases du processus de mémorisation (acquisition, stockage et restitution), et une étude de cas à Electricité de France.\nLe chapitre III traite de "l’exploitation des savoirs" en trois parties principales : l’hétérogénéité des entreprises, les savoirs comme actifs stratégiques, le management stratégique des savoirs. Le but est de montrer comment les savoirs créés et mémorisés par l’entreprise du fait de son activité, et ce sans nécessairement une volonté stratégique de création, peuvent être gérés stratégiquement pour créer de la valeur et s’assurer des avantages dans la concurrence.\nL’hétérogénéité des entreprises est une donnée de l’économie : dans une même activité industrielle, les entreprises sont différentes et cette différence est durable. La différence entre entreprises tient aux spécificités des portefeuilles de ressources (y compris les savoirs) qu’elles détiennent et utilisent. Toutes les entreprises sont différentes parce qu’elles ont appris et mémorisé différemment. Les différences se maintiennent au cours du temps grâce aux "mécanismes d’isolation" qui protègent chaque entreprise de l’imitation de ses ressources et ralentissent ainsi l’équilibrage des performances.\nJ.C. Tarondeau mentionne 13 facteurs d’isolation. Les plus importants se ramènent tous à la possession par l’entreprise de ressources, de compétences, d’une culture d’entreprise, d’un talent managérial... inimitables par les entreprises concurrentes. C’est la différence entre les entreprises qui explique les rentes de situation dont peuvent bénéficier certaines. L’auteur mentionne trois types principaux de rente : ricardienne, quasi-rente ricardienne, rente de monopole. Ces rentes ne peuvent être préservées que par la possession de certaines ressources ou compétences qui seront qualifiées de stratégiques.\nSelon un modèle dû à Barney, les ressources, au sens large doivent posséder certaines qualités pour être qualifiées d’actifs stratégiques. Valeur et rareté, "imitabilité imparfaite", qualités qui peuvent être dues à des causes variées dont en particulier l’histoire de l’entreprise. Parmi les causes d’imitabilité imparfaite "l’ambiguïté causale" de l’effet de la ressource exploitée sur l’avantage durable de l’entreprise joue un rôle important. L’ambiguïté causale peut être due soit au caractère tacite, soit à la complexité, soit à la spécificité de la ressource exploitée.\nLes compétences sont soit tacites, soit explicites. Le transfert des compétences explicites est facile alors que celui des compétences tacites est difficile et une taxonomie des compétences peut être donnée (p 63). La dernière qualité demandée à une ressource pour être stratégique est "la non-substituabilité", c’est-à-dire l’impossibilité de la remplacer par une ressource équivalente.\nD’autres éléments, selon le modèle de Barney (p 61), contribuent à l’imitabilité imparfaite. On peut citer : le coût supplémentaire représenté par des études faites plus rapidement que le concurrent ; l’avantage lié à la masse d’actifs ("on ne prête qu’aux riches") ; les interconnections entre actifs qui donnent de nouveaux moyens ("actifs complémentaires") ; l’érosion des actifs ; le caractère non échangeable des actifs.\nCes deux derniers points donnent à l’auteur l’occasion de revenir sur le rapport entre ressources (savoirs) et compétences et d’insister sur le fait que le temps érode les ressources, tandis que les compétences qui résultent d’activités sont augmentées.\nLe caractère non échangeable des compétences tel qu’il est affirmé peut porter à discussion. Si certaines compétences spécifiques ne sont pas échangeables, les compétences transversales dont ne parle pas J.C. Tarondeau sont, elles, échangeables, c’est ce qui fait leur intérêt pour les salariés, même si elles ne constituent plus des actifs stratégiques pour l’entreprise.\nL’importance des actifs stratégiques est vérifiée par les données économiques et les managers d’entreprise doivent savoir que les actifs stratégiques les plus efficaces sont aussi souvent les plus difficiles à observer.\nCinq points sont particulièrement discutés dans la troisième partie : l’identification des savoirs stratégiques ; la protection des savoirs ; leur exploitation ; leur renouvellement ; le cadre général dans lequel s’opère le management stratégique des ressources.\nDans cette partie, comme d’ailleurs dans d’autres, il y a une confusion permanente entre savoirs et compétences. Page 63 il est parlé des "savoirs ou compétences clés". Les deux concepts distingués soigneusement au début du livre et qui sont de fait distincts sont ici totalement identifiés. Quoi qu’il en soit, il s’agit bien de manager des compétences. Je respecterai ci-après la terminologie de J.C. Tarondeau.\nL’identification des savoirs stratégiques conduit à insister sur les compétences clés (exemple McDonald et Canon). Finalement l’entreprise est présentée comme un "portefeuille de compétences au lieu d’être un portefeuille d’activités" (Pralahad et Hamel, p 77). Pour la protection des savoirs deux aspects sont évoqués, un aspect managérial et un aspect juridique. La protection juridique est difficile et ne peut porter que sur les savoirs formalisés et codifiés (brevets). S’il n’y a pas de technologie nouvelle dans l’invention, la protection peut être tournée. Certaines inventions font néanmoins l’objet d’une protection efficace notamment en chimie (processus et produits).\nLa protection managériale est très importante. Elle consiste à éviter les pertes de savoirs clés souvent liées au départ de personnel à compétence critique, à dissuader les entreprises concurrentes d’acquérir ces savoirs notamment en jouant sur "l’ambiguïté causale" déjà citée et finalement à poursuivre leur création et leur développement par leur mise en œuvre dans l’action. C’est le développement des savoirs-compétences clés qui préserve l’avance d’une entreprise sur ses concurrents.\nL’exploitation des savoirs revient à identifier les points forts apportés par le portefeuille de compétences à la fois à l’intérieur de l’entreprise (intégration des compétences) et à l’extérieur (positionnement stratégique et stratégie relationnelle avec les autres firmes).\nLe renouvellement des savoirs est nécessaire pour permettre à l’entreprise de faire face aux changement de l’environnement.\nL’architecture stratégique, cadre général dans lequel opère le management stratégique des savoirs "est une carte du futur qui sert à identifier les compétences clés à développer et les technologies qui les alimentent" (Prahalad et Hamel, p 83). Construire une architecture stratégique exige une compétence tout à fait exceptionnelle : c’est la responsabilité des dirigeants.\nLe modèle de Amit et Schoemaker donné p 85 permet de concilier le management stratégique des activités et celui des savoirs ; il consiste à analyser la situation de l’industrie à laquelle appartient l’entreprise et celle de l’entreprise elle-même et à confronter la situation extérieure avec les actifs stratégiques de l’entreprise.\nLa dernière partie, "Le management renouvelé" insiste sur le rôle décisif du manager. Identificateur des actifs stratégiques, protecteur des savoirs, architecte du cadre dans lequel s’élabore la stratégie du futur, il doit savoir que "dans une économie où la seule certitude est l’incertitude, la seule source sûre d’avantages concurrentiels durables est le savoir" (Nonaka cité p 87).\nCette conclusion conduit tout naturellement au chapitre IV consacré aux organisations apprenantes dans lesquelles la génération des savoirs-compétences et leur exploitation est particulièrement développée.\nLe chapitre est divisé en cinq parties principales : les organisations fondées sur le savoir ; les caractéristiques des organisations apprenantes ; l’intégration et la combinaison des savoirs dans les projets et processus ; l’organisation transversale et la capitalisation du savoir ; une utopie en marche.\nL’auteur rappelle d’abord que toutes les organisations sont fondées sur les savoirs, mais que dans les organisations tayloriennes les savoirs sont uniquement ceux des dirigeants et des spécialistes. Toute expérimentation par rapport aux procédures définies doit être bannie. Dans les organisations fonctionnelles et multidécisionnelles le groupement des individus par spécialités avec des équipements spécialisés (ressources spécialisées) est source de rigidité et de fermeture, notamment sur le domaine particulier des savoirs. Rigidité et fermeture ne permettent pas à l’entreprise de faire face aux profondes transformations de l’environnement.\nCe sont ces transformations qui ont amené l’émergence des organisations apprenantes. Dans celles-ci pour répondre à la variété croissante de son environnement, l’entreprise doit augmenter sa variété propre par décentralisation et autonomie. L’organisation apprenante s’appuie pour cela sur le caractère apprenant par nature des individus. Les domaines d’émergence des organisations apprenantes sont ceux où "les besoins de coordination latérale l’ont emporté sur les bénéfices générés par la spécialisation des fonctions et des individus" (Tarondeau et Wright). L’organisation apprenante se caractérise par la flexibilité, l’ouverture, l’autonomie et la capacité d’intégration. La flexibilité est obtenue par un niveau élevé de qualification et de polyvalence des personnels, une faible formalisation des règles et procédures, un recours permanent aux communications latérales pour résoudre les problèmes. Le groupe multifonctionnel, unité de base de l’organisation flexible, doit posséder des surcapacités et des compétences non utilisées, coûteuses, mais nécessaires pour faire face à l’incertitude. Le leader des organisations apprenantes doit s’appuyer sur l’apprentissage et la créativité des individus ; il doit donc prôner l’expérimentation et être un guide et un entraîneur de l’équipe. La troisième partie traite de l’intégration et de la combinaison des savoirs dans les projets et processus. Une organisation de l’entreprise comme ensemble de processus stables ou de projets exceptionnels est de nature à lutter contre les tentations de fermeture et de rétention de savoirs spécialisés. C’est donc une organisation bien adaptée à une structure apprenante ; elle implique la coopération transversale déjà citée.\nLa gestion des ressources dans un projet exige des compétences et c’est dans ce cadre que l’on revient sur une distinction claire entre ressources (savoirs) et compétences. L’organisation par processus implique que parmi tous les processus possibles certains présentent un caractère stratégique. Ce sont eux qui donnent un avantage important à une entreprise. Ces processus stratégiques doivent satisfaire à deux conditions. Ils sont critiques ; ils doivent donc avoir un impact important sur une performance stratégique. Ils doivent être durablement créateurs de valeurs ; c’est-à-dire rares et difficiles à imiter. On retrouve les qualités demandées aux savoirs pour être stratégiques. Il est clair que les processus stratégiques doivent faire l’objet de recherche et notamment sur la causalité processus - objectif stratégique.\nLa quatrième partie "Organisation transversale et capitalisation des savoirs" insiste sur l’importance de la transversabilité, c’est-à-dire les échanges entre structures spécialisées pour réaliser un objectif (projet ou satisfaction d’un client). L’organisation transversale est le modèle même d’organisation apprenante. Son inconvénient est le manque de mémoire ; on peut y remédier en mettant en place des systèmes de mémoire.\nLe chapitre se termine par quelques remarques sur "Une utopie en marche". L’auteur se cite lui-même pour indiquer que les tâches matérielles étant de plus en plus réalisées par des machines, c’est l’homme qui sera de plus en plus sollicité par des organisations exigeantes. "Les organisations qui préfigurent le XXIème siècle se caractérisent par la mobilisation des intelligences, la diffusion des responsabilités et... du stress" (Tarondeau, Jolibert, Choffray, cités p 112).\nParmi les savoirs (au sens savoirs et compétences) utilisés, créés et développés au sein de l’entreprise une catégorie joue un rôle tout particulier, les savoirs des décideurs.\nUne brève étude sur ces savoirs fait l’objet du chapitre V et dernier de l’ouvrage.\nDans la première partie les quatre grands modèles de décision stratégique sont rappelés : le modèle rationnel dit "de l’acteur unique", le modèle politique, le modèle organisationnel et le modèle dit "de la poubelle".\nDans le premier, de moins en moins applicable dans les organisations complexes d’aujourd’hui, un acteur unique fixe les objectifs, identifie les moyens disponibles et choisit la meilleure action possible pour atteindre les objectifs. Dans les trois autres modèles, objectifs et actions font l’objet de compromis entre des acteurs divers intervenant en fonction des ressources dont ils disposent (modèle politique), ou des rôles qu’ils jouent dans l’organisme (modèle organisationnel) ; dans le dernier modèle (dit "de la poubelle") la décision finale ne signifiepas nécessairementrésolution du problème posé, mais affectation de ressources adaptées à des événements non totalement prévisibles.\nDans la deuxième partie les biais cognitifs des décideurs sont brièvement mentionnés ; ils sont tous provoqués par la connaissance incomplète de la situation et des relations causales entre ses éléments ("limite cognitive" du décideur).\nLes cartes cognitives décrites sommairement dans la troisième partie ont pour but de réduire cette limite cognitive. Elles tentent de décrire la "représentation mentale" que l’on peut faire de l’organisation et de la structure de l’industrie à laquelle appartient l’organisation. La carte cognitive tend à établir la relation entre les éléments de la structure, d’une part, et les différents événements (causes) représentés par des concepts, d’autre part. Cette carte permet sans doute au décideur de mieux analyser la situation en indiquant les diverses possibilités de relation de cause à effet. Elle ne supprime pas les biais car le décideur doit évaluer quelles sont, d’après lui, les relations de cause à effet les plus probables.\nLe chapitre se termine par le concept de "paradigme stratégique" qui représente selon l’auteur un système global régulant l’action de l’organisation tout entière. Ce système cognitif global résulte pour une grande part du passé de l’organisation : il est sa mémoire. Il est certes utile dans des situations d’environnement stable ; il peut se révéler une source de blocage en cas de mutations très rapides (l’auteur donne deux exemples).\nLa conclusion de l’ouvrage porte sur le rôle du savoir dans les organisations et la société tout entière. S’il est indiscutable que l’approche par les savoirs peut donner un très grand dynamisme aux entreprises (organisation par processus et projet), le rôle dominant du savoir aujourd’hui pose deux questions importantes. Que faire des exclus du savoir ? La formation des élites par la maîtrise de savoirs formalisés est-elle la plus adaptée à l’exercice des tâches des décideurs d’aujourd’hui et de demain ?\nEn guise de conclusion : quelle est la "valeur" (au sens économique) des savoirs et que sont ces savoirs ?\nSous le titre Management des savoirs, J.C. Tarondeau a fait le tour de ce que l’on appelle aujourd’hui la problématique des ressources immatérielles (questions d’innovation, de qualité des ressources humaines - porteuses de savoirs, de qualité des systèmes d’information et de mémorisation, de pratiques managériales efficaces, de cohérence entre stratégie, identité et mise en œuvre...). Cette problématique est en plein développement et débouche sur des tentatives d’évaluer la "valeur" (au sens économique) des ressources immatérielles dont la part principale est constituée de savoirs. Un indicateur - et non une mesure, est constitué, pour les entreprises cotées en bourse, par la différence entre la valeur boursière (qui prend plus ou moins en compte les ressources immatérielles) et la valeur comptable (qui ne les prend pas du tout en compte, les savoirs n’étant pas "amortissables").\nL’ouvrage de J.C. Tarondeau arrive donc à point nommé et constitue à la fois une introduction et une source d’information extrêmement utile pour tous ceux, nombreux, qui s’intéressent aux changements, pour ne pas dire bouleversements, que vivent les entreprises (nouveaux modes de travail, nouveaux modes de gestion...). S’appuyant sur une approche à la fois historique et multidisciplinaire, l’auteur présente une synthèse remarquable sur le management intelligent des savoirs devenus des actifs stratégiques (organisation apprenante).\nMais que sont ces savoirs ? Connaissances, compétences ou les deux à la fois ? Même si, comme je l’ai déjà noté, les définitions principales (ressources, savoirs, compétences...) sont données dans l’ouvrage, elles ne sont pas utilisées pour répondre à la question. J.C. Tarondeau, comme beaucoup d’économistes, utilise - suivant le contexte, le mot "savoirs" soit pour "connaissances" soit pour "compétences". Les relations entre les deux concepts, dans le cadre de l’entreprise, ne sont pas étudiées. N’est pas non plus traitée la question fondamentale de l’entretien des savoirs par la formation et notamment l’emploi des TIC (technologies de l’information et de la communication) en formation, TIC dont l’usage se développe dans les entreprises et tout particulièrement dans les organisations apprenantes. Sans doute les deux questions dépassaient-elles le cadre que s’était fixé l’auteur.


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Application de Réalité Augmentée pour Android | A-S3D\nLe nom de cette application est : "Augment"\nC'est une application très semblable à 3DVIA pour mobile ou encore edrawing pour iPhone et iPad. La différence est que la qualité n'est pas forcément aussi poussée que sur 3DVIA ou edrawing, mais il est gratuit et ne demande pas forcément de traqueur (flash code permettant de charger le model 3D comme sur edrawing). Ici la révolution est qu'il suffit d'avoir sous la main un magazine ou autre feuillet haut en couleur pour que l'application puisse avoir une base. Vous fixez avec l'objectif de l'appareil photo le-dit support et créez un traqueur virtuel. Votre modèle apparaît alors. Le plus, c'est que vous pouvez retirer le traqueur sans que le modèle ne disparaisse, redimensionner l'objet virtuel, le faire pivoter et/ou translater...etc.\nLe point négatif, c'est que la qualité n'est pas optimale et les tremblements rendent parfois le modèle instable. Néanmoins c'est une application que j'ai testé et que je recommande à tous les possesseurs de mobiles ou tablettes Android.\nLes formats supportés par l'application sont : .obj / .dae / .stl\nIl suffit de créer le modèle 3D sur solidworks par exemple, de l'enregistrer en .STL, puis de le charger sur le site internet de l'application ici (après s'être très rapidement inscrit).\nAprès l'upload, vous pouvez déterminer si le modèle doit être public ou privé, sous quel nom vous souhaitez le renommer...etc.\nEnfin, il n'est pas nécessaire d'avoir une connexion internet pour retrouver le modèle dans l'application(après avoir chargé le modèle sur internet bien sûr).\nVoilà je pense que les commerciaux et consultants utilisant Android seront comblés avec Augment !\nJ'ajoute une application pour les fans de réalité augmentée, en effet volkswagen a sortie une application de réalité augmentée pour la nouvelle golf cabriolet. Cette appli tourne sur android tablette et téléphone ainsi que sur iPhone et iPad. Son nom : "Volkswagen virtual golf cabriolet", il suffit d'imprimer l'image que vous pouvez télécharger ici, la viser après installation de l'application et admirer le travail.\nJe vous l'annonce c'est tout simplement bluffant ! Il est possible de décapoter le véhicule, le redimensionner, changer sa couleur, zoomer toutes les parties du véhicule (excepté le moteur et le coffre), prendre des photos du véhicule grandeur nature...etc.


Porte bébé pour la randonnée en Martinique disponible en location, confortable et pas cher!\nHome » En promenade » Porte bébé dorsal pour la randonnée\nCatégorie : En promenade Étiquettes : bébé, enfant, famille, location, location vacances, location villa martinique, Martinique, porte-bébé martinique, randonnée martinique, vacances, vacances avec bebe martinique, vacances martinique, vacances martinique famille\nLe porte bébé dorsal Chicco Finder offre un confort maximum au bébé et aux parents pendant la promenade. Il vous sera indispensable si vous souhaitez découvrir la Martinique autrement, au travers de belles randonnées pédestres. Le dossier ergonomique rembourré possède un double matelassage et permet une répartition optimale du poids de votre enfant et une bonne circulation de l’air. Les bretelles et la ceinture ventrale matelassées garantissent un meilleur confort. Ce porte-bébé est ajustable sur 4 hauteurs différentes pour s’adapter à la taille de tous les parents : sangles et bretelles adaptables. Enfin, ce porte-bébé est muni d’un canopy pare-soleil anti-UV 50+ amovible, d’un habillage-pluie et d’un bavoir amovible.\nEn terme de sécurité et de praticité:\nLe porte bébé Chicco Finder est équipé d’un harnais 5 points pour que bébé soit bien en sécurité. De nombreux compartiments de rangement dont une partie zippée sur l’arrière du porte-bébé. Grâce à sa structure pliable, ses tissus techniques et son design innovant, le porte bébé dorsal Finder est élégant et adapté à toutes les occasions. L’habillage-pluie et la capote amovible garantissent une bonne protection à l’enfant quelles que soient les conditions climatiques. Avec ce porte bébé, vous pourrez vous permettre de faire des promenades et visiter la Martinique tout simplement…\nChâssis en aluminium. Accessoires inclus : pare-soleil, habillage pluie. Dimensions: ouvert 46 x 41 x 76 cm, fermé : 19 x 41 x 83 cm. Poids : 3kg.\nLors de votre séjour en Martinique, que vous passiez vos vacances dans votre famille ou que vous optiez pour la location d’une villa de vacances, un appartement dans une résidence de vacances, un gîte de tourisme… Pensez qu’il est important que votre bébé soit confortablement installé comme à la maison. Un bon lit bébé pour dormir, une chaise haute pour manger, un siège auto sécurisé et confortable pour les voyage en voiture, une poussette pour les sorties (qui permettra de petites siestes), un porte-bébé dorsal si vous souhaiter faire des randonnées, une baignoire quand l’heure du bain a sonné… Tout cet équipement participera à ce que votre enfant soit bien et se sente bien pendant les vacances. Ainsi, les vacances seront agréables aussi bien pour lui que pour vous!\n2 avis pour Porte bébé dorsal pour la randonnée\nElodie – 22 mai 2018\nBonjour, Nous tenions à vous remercier pour votre disponibilité, votre simplicité. Le porte bébé que nous avons loué était très propre et en bon état. Nous n’hésiterons pas à communiquer vos coordonnées à nos amis qui souhaitent partir en Martinique.


Association Humanitaire: novembre 2016\nIran news in brief, 30 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 16:54 Aucun commentaire:\n50 exécutions au mois de novembre en Iran\nPour tous ceux qui se berçaient encore d'illusions sur la modération du régime des mollahs, voici un bilan qui les ramène à une triste réalité : 50 exécutions en Iran pour le mois de novembre.\nLa dernière semaine a été chargée et rien ne dit qu'il s'agit d'un bilan définitif. La presse se gargarise de tourisme et de contrats dans cette terre endeuillée, préférant aux pleurs des familles réprimées et aux tiraillements des ventres affamés, la douce musique du tiroir caisse. Pourtant un pays où 50 personnes sont exécutées en un mois n'offre ni stabilité politique ni garantie d'investissement.\nPublié par Association Humanitaire à 16:52 Aucun commentaire:\nLes massacres de 1988 en Iran sont des crimes défiant l’imagination ( ex-vice-présidente du CPI)\n« Devant l’exemple iranien, les plaies restent vives sur le cœur, dans nos cœurs, parce qu’il n’y a même pas de début, de tentatives de poursuites de ces auteurs », a déclaré Fatoumata Dembélé Diarra, ancienne vice-présidente de la Cour pénale internationale dans une conférence organisée en fin de semaine à la maison de la Mutualité à Paris sur le thème “Appel à la justice : Mettre fin à l’impunité des auteurs de crimes contre l’humanité en Iran et en Syrie.\nLa conférence comprenait aussi une exposition d’images de certaines des victimes du terrible massacre de 1988 en Iran, qui a coûté la vie à 30 000 prisonniers politiques, et sur le massacre des innocents en Syrie.\nPublié par Association Humanitaire à 15:54 Aucun commentaire:\nIran : il passe à la télé comme un as de la sécurité sur internet et finit en prison\nShayan Saïdi s'était fait une petite réputation en Iran en passant à une émission de télévision "Mah-é Assal" (Lune de Miel) au mois de juin. Il avait été présenté comme un hacker et un professionnel de la sécurité sur internet.\nLe 29 novembre, il a été convoqué par le parquet qui l'a immédiatement envoyé à la prison d'Evine de Téhéran. Aucune raison officielle pour cette arrestation n'a été donnée à son entourage. Cependant tout le monde a fait le rapprochement avec l'emission qui vantait ses talents.\nPublié par Association Humanitaire à 15:45 Aucun commentaire:\nIran : L'appel du CNRI pour la défense d'Ahmed Montazeri et pour empêcher son emprisonnement\nLe régime des mollahs craint une nouvelle révélation sur le massacre de 1988 et la campagne du mouvement pour la justice en faveur des victimes du massacres de 1988 en Iran\nLe « Tribunal religieux » de la ville de Qom, au centre de l'Iran, a condamné Ahmed Montazeri, fils de feu l'Ayatollah Hossein-Ali Montazeri, ancien successeur du fondateur du régime des mollahs, Ruhollah Khomeyni, à 21 ans de prison et à se voir retirer toute autorité ecclésiastique. Cette décision est en réaction à la révélation d'un extrait audio dévoilant les propos tenus par M. Montazeri lors d'une réunion avec les auteurs du massacre de 1988.\nAhmad Montazeri a été condamné pour « actions contre la sécurité nationale », « publication d’un extrait audio classifié » et « propagande contre l'Etat ».\nPublié par Association Humanitaire à 11:43 Aucun commentaire:\n« Il est pernicieux de croire que l’on peut faire la paix en négociant avec Bachar al-Assad » (Sid Ahmed Ghozali)\nSid Ahmed Ghozali ancien premier ministre d’Algérie est intervenu lors d’une conférence appelant à la fin de l'impunité des auteurs de crimes contre l'humanité en Iran et en Syrie qui s'est tenue, le samedi 26 novembre, à la de la Mutualité à Paris. De nombreuses personnalités dont la présidente élue de la Résistance iranienne Maryam Radjavi et des dirigeants de l’opposition syrienne et des figures politiques, juristes et défenseurs des droits de l’Homme sont intervenus lors de cette conférence. Plusieurs rescapés des prisons iraniennes qui ont récemment quitté l’Iran ont également pris la parole dont Shabnam Madadzadeh.\nPublié par Association Humanitaire à 11:29 Aucun commentaire:\nCinq bahaïs, dont des femmes enceintes, arrêtés par l'agence de renseignements\nLes agents des renseignements ont arrêté au moins cinq bahaïs dans leurs maisons à Shiraz, en Iran. Un certain nombre d'entre eux ont été identifiés comme étant Lala Salehi, Parisa Sepehri, Nasim Kashani Nejad, et Rezvan Yazdani.\nSelon une source informée, Parisa Sepehri est dans les premiers mois de sa grossesse.\nSource : Campagne pour la défense des prisonniers politiques et civils\nPublié par Association Humanitaire à 11:24 Aucun commentaire:\nDes prisonniers politiques détenus dans un quartier à haute sécurité à Ispahan en Iran\nUn nouveau quartier a été construit dans la zone de quarantaine de la prison de Dastgerd à Isfahan, appelé le "Service des renseignements du Corps des Gardiens de la Révolution". Une quinzaine de prisonniers accusés de charges politiques et sécuritaires sont détenus dans cette section à haute sécurité. Il n'y a aucune information sur l'identité de ces prisonniers.\nSource : Blog web Zandaniran\nPublié par Association Humanitaire à 11:23 Aucun commentaire:\nIran : Un tribunal convoque une étudiante kurde pour ses "liens avec un parti d'opposition kurde"\nSahar Feizi a reçu une convocation de la Cour révolutionnaire de Saqez, en Iran. Il est indiqué dans la sommation qu'elle doit attendre le 19 décembre pour connaître sa sentence.\nCette étudiante de 25 ans a été accusée d'avoir des liens avec un parti d'opposition kurde.\nSource : Site Web de Kurdpa\nPublié par Association Humanitaire à 11:21 Aucun commentaire:\nIran news in brief, 28 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 13:58 Aucun commentaire:\nMaryam Radjavi : Mettre fin à l'impunité des auteurs de crimes contre l'humanité en Iran et en Syrie\nUne conférence intitulée «Appel à la justice: Mettre fin à l'impunité des auteurs de crimes contre l'humanité en Iran et en Syrie» s'est tenue le samedi 26 novembre 2016 au centre de la Mutualité à Paris, en présence de la présidente-élue de la Résistance iranienne Maryam Radjavi. De nombreuses personnalités politiques et de juristes venus de France et d'Europe, des représentants des pays du Moyen-Orient, ainsi que plusieurs responsables de l'opposition syrienne ont participé à cette conférence. Dans son discours elle a déclaré :\nFrance Culture: Une révolution pour la démocratie en Iran\nEcoutez le reportage de Radio France Culture, diffusé dans son journal de 10h, le dimanche 27 novembre 2016, sur la Conférence à La Mutualité sur le combat de la Résistance iranienne pour les droits de l’homme et le changement démocratique en Iran:\nPublié par Association Humanitaire à 13:22 Aucun commentaire:\nUne opposante iranienne fuit clandestinement en Europe\nInternational Business Times - Une opposante iranienne qui a révélé secrètement aux Nations unies les excès de violences dans les prisons en République islamique d'Iran, mettant en danger sa propre vie, s'est échappée en Europe. Elle vit maintenant dans un lieu non divulgué pour sa sécurité.\nPublié par Association Humanitaire à 13:18 Aucun commentaire:\nIran : La santé d'un prisonnier politique en grève de la faim se détériore dans la prison d'Evine\nLe prisonnier politique Arash Sadeghi a perdu conscience lors de son 29eme jour de grève de la faim et a utilisé un inhalateur d'oxygène pendant plusieurs heures dans la clinique médicale de la prison, en Iran. Il Il souffre de problèmes cardiaques et respiratoires. Il a également perdu plus de 10 kilogrammes.\nLes fonctionnaires de la prison d'Evine sont indifférents à la détérioration de sa santé et ne prêtent aucune attention à ses requêtes légales.\nPublié par Association Humanitaire à 13:13 Aucun commentaire:\nIran : Un cinéaste iranien condamné à la prison et à la flagellation\nLe cinéaste iranien Keivan Karimi a été convoqué au tribunal d'Evine le 23 novembre où il a été arrêté et transféré dans la prison d'Evine pour purger sa peine et recevoir des coups de fouet. Karimi a été condamné à six ans de prison et 223 coups de fouets, accusé de propagation contre le système en ayant fait un film documentant l'histoire du graffiti mural à Téhéran. Le film a été appelé "Ecrire sur la ville".\nSource : Radio Zamaneh\nPublié par Association Humanitaire à 13:10 Aucun commentaire:\nAppel à la justice, traduction devant la justice des auteurs de crimes contre l’humanité en Iran et en Syrie\nDes témoins du massacre et des prisonniers politiques rescapés des prisons, ainsi que des militants des Moudjahidine du peuple à l’intérieur de l’Iran se rallient au mouvement pour la justice\nEn réponse à l’appel de Mme Maryam Radjavi, la Présidente-élue de la Résistance iranienne, à la justice pour les 30000 prisonniers politiques massacrés en Iran en 1988, plusieurs témoins de ce génocide, des prisonniers politiques rescapés des prisons du régime, ainsi que de jeunes militants des Moudjahidine du peuple à l’intérieur de l’Iran qui ont réussi récemment à quitter l’enfer du régime des mollahs pour rejoindre ce mouvement, ont présenté leurs témoignages lors d’une conférence à Paris intitulée « Appel à la justice, traduction devant la justice des auteurs de crimes contre l’humanité en Iran et en Syrie ».\nPublié par Association Humanitaire à 12:09 Aucun commentaire:\nIran : le fils de l’Ayatollah Montazeri condamné à 21 ans de prison pour un document audio\nLe fils de l'ayatollah Montazeri, le dauphin désigné de Khomeiny dans les années 1980, a été condamné, aujourd’hui, à 21 ans de prison pour avoir divulgué des enregistrements secrets dans lesquels son père dénonçait le massacre des prisonniers politiques en 1988 sur une fatwa du guide suprême des mollahs, ont rapporté les médias iraniens.\nPublié par Association Humanitaire à 11:33 Aucun commentaire:\nAppel à la justice; Mettre fin à l'impunité des auteurs de crimes contre l'humanité en Iran et en Syrie\nMaryam Radjavi: la communauté internationale doit mettre fin à son silence et à son inaction vis-à-vis des crimes des mollahs en Iran et dans la région\nToute solution visant à venir à bout de Daech est subordonnée à l'expulsion totale du régime iranien de la région, en particulier de la Syrie. Le peuple d'Iran déteste cette sale guerre et se tient aux côtés du peuple syrien.\nPublié par Association Humanitaire à 11:26 Aucun commentaire:\nLe combat des femmes iraniennes pour éliminer la violence à l’égard des femmes est étroitement lié au combat pour le changement de régime en Iran\nA l’occasion de la Journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes, la Commission des femmes du Conseil National de la Résistance iranienne a salué les femmes éprises de liberté qui ont défié la violence organisée par l’Etat à l’encontre des femmes et qui continuent leur lutte pour le changement de régime en Iran. La Commission des femmes a rendu hommage également aux femmes qui ont sacrifié leurs vies dans ce combat avec le plus grand courage.\nPublié par Association Humanitaire à 11:18 Aucun commentaire:\nIran: Un prisonnier politique malade, harcelé par ses geoliers\nSelon les rapports, un prisonnier sunnite a été transféré à l'hôpital à l’extérieur de la prison en raison d'une crise cardiaque et harcelé par les gardiens de prison qui l'accompagnaient. Le prisonnier sunnite, Suleiman Pirouti, était attaché au lit d'hôpital alors qu'il ne pouvait ni parler ni marcher.\nPublié par Association Humanitaire à 11:15 Aucun commentaire:\nLe quatrième jour d'une grève sèche d’un prisonnier politique en Iran\nLe prisonnier politique Amir Amirgholi est en grève de la faim depuis le 16 novembre pour protester contre l’absence de sécurité et l’interdiction de traitements médicaux. Ce prisonnier politique a entamé sa grève sèche le 21 novembre 2016.\nPublié par Association Humanitaire à 11:12 Aucun commentaire:\nLa Grande-Bretagne considère l'affaire de la militante humanitaire détenue en Iran comme une "priorité absolue"\nLa Grande-Bretagne travaille à résoudre le cas de Nazanin Zaghari-Ratcliffe, la travailleuse humanitaire iranienne emprisonnée, a déclaré, mardi, le ministre des affaires étrangères, Boris Johnson. Zaghari-Ratcliffe a été condamnée à cinq ans de prison en Iran surdes accusations qui demeurent secrètes, a déclaré sa famille en septembre.\nPublié par Association Humanitaire à 11:10 Aucun commentaire:\nIran : Un prisonnier de conscience s'est évanoui après avoir commencé une grève de la faim sèche\nMohammad-Ali Taheri, prisonnier d'opinion, a perdu connaissance, le 21 novembre lors de son 55ème jour de grève de la faim et il a été conduit à la clinique de la prison d'Evine en état d'urgence. Il avait commencé une grève de la faim sèche (refusant de boire du liquide) le 17 novembre après 50 jours de grève de la faim.\nCe prisonnier d'opinion a toujours été interdit de voir sa famille et on lui a dit qu'il ne sera autorisé à les voir que s'il cesse la grève de la faim.\nSource : Les actualités Erfan\nPublié par Association Humanitaire à 11:08 Aucun commentaire:\nRaid et attaque des forces de sécurité sur des prisonniers en Iran\nLe 22 novembre, les forces de protection de la prison de Dastgerd à Isfahan, en Iran, ont attaqué la section trois de cette prison. Ils ont brutalement battu les détenus et ils en ont transféré un certain nombre à en isolement.\nLa personne en charge de cette attaque a été identifié comme étant Abbas Gorji.\nLe raid a été mené sous prétexte que les prisonniers avaient des téléphones. Un certain nombre de prisonniers, dont Qanbar Ali Safari, ont été blessés à la tête et à la main. Il a également été emmené en isolement.\nSource : Blog Zandaniran\nPublié par Association Humanitaire à 11:07 Aucun commentaire:\nAppel du CNRI pour sauver les prisonniers politiques en grève de la faim en Iran\nLa Résistance iranienne appelle les organisations internationales pour les droits de l’Homme, notamment le Haut-commissaire pour les droits de l’Homme et le Rapporteur spécial sur la situation des droits de l’Homme en Iran, à prendre des mesures immédiates et efficaces concernant la situation des prisonniers politiques en grève de la faim.\nIran : Arrestation et bastonnade de manifestants à Téhéran (Vidéo)\nLes manifestants ont exigé la libération de Mohammad Ali Taheri, qui en est à son deuxième mois de grève de la faim\nLe mardi 22 novembre, les forces répressives du régime ont brutalement attaqué un groupe de personnes qui s'étaient rassemblées devant le bureau de l'ONU à Téhéran pour protester contre la détention du prisonnier politique Mohammad Ali Taheri et le manque d’informations à son sujet.\nPublié par Association Humanitaire à 12:02 Aucun commentaire:\nIran : 80 pourcent des salariés sont en dessous du seuil de pauvreté\nUn expert en économie du régime des mollahs a exprimé son inquiétude face à la révolte et aux protestations des populations au sujet de la situation économique actuelle dans le pays et a déclaré : « selon la situation économique actuelle dans le pays, on craint que 12 millions de personnes ne soient au chômage et que 30 millions d'indigents soient pessimistes face à l'avenir de leur pays. La situation risque de provoquer des protestations à l'avenir et le président en sera responsable. »\nPublié par Association Humanitaire à 11:57 Aucun commentaire:\nSix nouvelles exécutions en Iran\nLe régime en Iran a repris le rythme soutenu des exécutions. Après les quatre pendaisons publiques sur l'île de Qeshm le 23 novembre,voici 6 nouvelles exécutions le 24 novembre.\nDeux condamnés ont été exécutés au Guilan, les autorités n'ayant pas donné plus de détails sur le lieu précis de cette mise à mort. Elles expliquent par contre qu'un de ces condamnés avaient aussi reçu une peine de 100 coups de fouet.\nPublié par Association Humanitaire à 11:54 Aucun commentaire:\nIran : Les prisonniers politiques empêchés de voir leurs autres membres emprisonnés de leur famille\nCertains des prisonniers politiques de la prison de Rajai Shahr dont les épouses ou d'autres membres de leur famille sont également emprisonnés, en raison de l'uniforme obligatoire de la prison qu'ils portent et parce qu'ils sont menottés et enchaînés, ont refusé de recevoir les visites de prisonniers. Cinq prisonniers politiques de la prison Rajai Shahr de Karaj, ont refusé de rendre visite aux membres de leur famille qui sont également emprisonnés, à cause de l'uniforme obligatoire de la prison, des menottes et des chaînes, le 25 octobre.\nPublié par Association Humanitaire à 11:50 Aucun commentaire:\nIran : Un jeune cinéaste transféré à la prison d'Evine pour y subir sa peine de fouet\nLe jeune et talentueux cinéaste Keyvan Karimi incarcéré en Iran, a été transféré à laprison d'Evine de Téhéran pour y être interrogé par le parquet installé sur place. Il y est demeuré pour y purger sa condamnation.\nIl est bon de rappeler que Keyvan Karimi a été condamné à un an de prison et 223 coups de fouet. Il a été placé en isolement cellulaire.\nIran : Un prisonnier politique en grève de la faim menacé afin d'y mettre un terme\nLe prisonnier politique Vahid Sayadi Nasiri, en grève de la faim, a été menacé par les autorités de la prison afin qu'il mette fin à sa grève de la faim.\nCe prisonnier politique en est à son 36eme jour de grève de la faim et a refusé de boire de l'eau pendant les sept derniers jours pour protester contre son 13ème mois de statut juridique inconnu.\nIl a été arrêté en mars 2015 et condamné à huit ans de prison.\nSource : Droits de l'homme en Iran\nPublié par Association Humanitaire à 11:41 Aucun commentaire:\nIran : Aucune nouvelle d'un militant politique 30 mois après son arrestation\nTrente mois après l'arrestation de l' activiste politique Sivan Rahimi par les forces de sécurité à Kermanchah, en Iran, nul ne sait où il est détenu.\nSivan Rahimi, âgé de vingt-six ans,est acusé de "guerre contre Dieu", mais il n'y a aucune nouvelle concernant la procédure de son procès.\nPublié par Association Humanitaire à 11:38 Aucun commentaire:\nIran news in brief, 23 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 11:25 Aucun commentaire:\nQuatre exécutions publiques dans le sud de l'Iran\nEn cette fin de novembre, les mollahs en Iran ont voulu frapper un grand coup et rappelé que rien ne change, surtout en matière de peine de mort. Ils ont donc exécuté en public quatre condamnés.\nCet horrible crime qui ne cesse de se répéter en Iran s'est déroulé sur l'île de Qeshm, dans le sud du pays, sur le boulevard Saheli. Un portique, quatre cordes et quatre condamnés. Cela porte à 40 les exécutons du mois de novembre.\nMort suspecte d'un prisonnier politique dans la prison d'Evine, en Iran\nLe prisonnier politique et Derviche Gonabadi, Mohammad Eshagh Abadi, est décédé soudainement dans la prison d'Evine à Téhéran le vendredi 18 novembre. Il avait été arrêté par des forces de sécurité secrètes à son domicile et il avait été transféré dans un centre de détention.\nIl avait également été détenu avant cela pendant six mois dans la prison d'Evine accusé de propagande contre le gouvernement.\nSource : Zamaneh Radio\nPublié par Association Humanitaire à 11:19 Aucun commentaire:\nLa République islamique d'Iran n'a aucune intention d'abolir la peine de mort\nUn membre du Conseil de l'opportunité a fait référence aux 45 articles de la loi sur les stupéfiants et a dit que le mot exécution était mentionné 21 fois dans cette loi. "Si nous examinons cette loi avec un regard général, nous sommes constamment confrontés au mot exécution", a dit Saied Safatian.\nIl a souligné qu'ils n'avaient aucune intention d'abolir l'exécution en modifiant la loi.\nSource : Agence de presse ISNA\nIran : Une nouvelle loi dans la prison de Karaj qualifie toute grève de la faim de crime\nSelon un nouvel ordre de Mohammad Mardani, le chef de la prison de Rajai Shahr à Karaj, la grève de la faim d'un prisonnier sera considérée comme un crime.\nMardani a ordonné aux adjoints des quartiers internes d'interdire aux détenus de faire une grève de la faim en les privant de visites de leur famille, de permissions et de libération conditionnelle.\nPublié par Association Humanitaire à 11:13 Aucun commentaire:\nIran : Les prisonniers politiques expriment leur solidarité avec les protestations devant le parlement du régime\nDans leur déclaration mercredi 16 novembre, les prisonniers politiques ont exprimé leur solidarité avec les professeurs, les travailleurs et les étudiants. Voici des parties de la déclaration :\nPublié par Association Humanitaire à 11:03 Aucun commentaire:\nIran news in brief, 22 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 11:14 Aucun commentaire:\nDes députés britanniques appellent à une enquête sur le massacre de 1988 en Iran\nSelon The Times Series, Matthew Offord, un membre du parlement du Royaume Uni, a rejoint presque 200 députés tous partis confondus et membres de la Chambre des lords pour demander une enquête internationale sur les abus des droits de l’Homme en Iran.\nIran : une femme a été attaquée à l’acide deux fois\nUne femme d’âge moyen à Qazvin (dans le nord-ouest de l’Iran) a été hospitalisée après avoir été attaquée à l’acide.\nElle avait fait appel à la justice une semaine plus tôt, affirmant qu’elle avait été attaquée à l’acide au niveau du visage. Cependant, sa plainte n’a pas mené à une action judiciaire par le régime, jusqu’à ce qu’elle soit attaquée une deuxième fois.\nEn Iran, l’âge des filles en fugue tombe à neuf ans et celui des prostituées à 16 ans\nSelon le quotidien iranien Shargh le 17 novembre, l’âge des filles qui se prostituent est tombé à 16 ans et celui des filles qui fuguent de chez elles est tombé à neuf ans.\nS’exprimant à l’université des sciences sociales de Téhéran, le directeur de l’association psychiatrique du département des problèmes sociaux, le Dr Bokharaee a déclaré au journal Shargh: « Des facteurs tels que la pauvreté, l’addiction du mari ou de la femme, le mariage forcé, l’attitude des hommes, peuvent être vues comme des causes de la prostitution. »\nPublié par Association Humanitaire à 11:05 Aucun commentaire:\nIran : L'autorité judiciaire interdit l'utilisation d'antennes paraboliques et la qualifie de "crime"\nLors d'une conférence de presse, mercredi 9 novembre, le procureur de Téhéran, Dolat Abadi a souligné que l'on considère l'achat, la vente, la possession et toute autre action, en Iran, liée aux antennes paraboliques comme un crime.\nLe chef de la police de Téhéran a également présenté quelques chiffres sur la découverte d' antennes paraboliques au cours des sept premiers mois de l'année iranienne.\nIl a dit que 713 546 antennes, 923 299 LMB et 10 766 récepteurs ont été découverts et les 193 personnes qui ont installé des antennes paraboliques ont été arrêtées.\nSource : Agence de presse officielle, Asre\nPublié par Association Humanitaire à 11:02 Aucun commentaire:\nL'Iran a arrêté plus de 700 personnes au cours de leur soi-disant plan de sécurité\nLe chef de la police de Téhéran a fait référence à la mise en œuvre de 20 étapes dans le cadre du plan de sécurité au cours des sept premiers mois de l'année (persane) et dit que 708 personnes ont été arrêtées durant ce plan.\n"Un grand nombre de ces suspects ont été transférés vers des sources judiciaires", a ajouté Sajedi Nia.\nSource : Agence de presse Fars\nPublié par Association Humanitaire à 11:01 Aucun commentaire:\nEtat de santé préoccupant pour 5 prisonnières politiques en Iran\nCinq des prisonnières politiques de la prison de Kerman en Iran sont des femmes kurdes qui ont été arrêtées car elles étaient membres ou avaient collaboré avec des partis kurdes dissidents . Elles ont purgé leurs peines sans congés, sans visites de leurs familles et sans accès à leurs avocats.\nPublié par Association Humanitaire à 10:59 Aucun commentaire:\nIran news in brief, 21 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 11:44 Aucun commentaire:\nLe Secrétaire général de la Coalition nationale syrienne : les régimes iranien et celui d'Assad ont détruit les négociations\nLors d'une conférence de presse à Istanbul le 17 novembre, le Secrétaire général de la Coalition nationale syrienne, Anas Al-Abdah, a déclaré : «La révolution (syrienne) n’a pas d’autre option que de continuer sa lutte sur tous les fronts. Toutes les zones assiégées d'Alep sont bombardées sans aucune condamnation internationale. Malgré le cessez-le-feu de l'ONU, le district d'Al-Va‘Ar à Alep est toujours soumis aux bombardements russes.»\nIran : La mort choquante de 477 travailleurs en l’espace de 4 mois\nSelon l'agence de presse iranienne ILNA, le 19 novembre, dans la province de Khorasan Razavi (au nord-est de l'Iran), 477 travailleurs ont perdu la vie en raison d'accidents du travail en l’espace de quatre mois.\nCela a lieu paradoxalement, car bien que la construction et l'emploi dans la province ait diminué cette année, les pertes humaines liées aux accidents du travail a augmenté.\nPublié par Association Humanitaire à 11:35 Aucun commentaire:\nL’Afghanistan accuse le régime iranien de soutenir les talibans - rapport\nSelon Al Arabiya en anglais dimanche, les forces de sécurité afghanes se sont officiellement plaintes du soutien logistique et militaire du régime iranien aux activités extrémistes du groupe de talibans afghans. Un membre des autorités afghanes a déclaré à la télévision de Kabul que le régime iranien soutenait les groupes extrémistes en accueillant des exercices d’entraînement dans le pays.\nUne prisonnière politique privée de soins médicaux en Iran\nLa prisonnière politique, Hajar Piri, détenue dans la prison de Kerman, a été privée de traitement médical. Elle souffre d'une infection du système respiratoire.\nElle est également détenue avec des criminels dangereux dans la prison de Kerman. Piri a été arrêtée en avril 2007 par des agents des renseignement du corps des gardiens de la révolution et a été condamnée à 17 ans de prison, à purger dans la prison de Kerman pour avoir été membre d'un parti dissident kurde.\nPublié par Association Humanitaire à 11:30 Aucun commentaire:\nLes forces de sécurité battent et menacent les prisonniers politiques en Iran\nLe prisonnier politique Mehdi Farahi Shandiz a été convoqué au bureau du procureur de Karaj, en Iran, le dimanche 13 novembre, où il a été battu et menacé.\nAprès avoir été menacé de devoir purger cinq ans de prison, Shandiz a frappé un cadre où se trouvait la photo d'Ali Khamenei et a cassé le verre. Il a ensuite déchiqueté l'image et a crié des slogans contre (le soi-disant Guide de la République islamique).\nIl a été par la suite battu par les agents de la prison, Amirian et Zare.\nSource : Weblog Zandaniran\nPublié par Association Humanitaire à 11:28 Aucun commentaire:\nLes forces de sécurité ferment des studios de mode en Iran\nLe procureur de Qazvine en Iran a annoncé le 14 novembre que sept studios de mode ont été fermés et des dizaines de personnes arrêtées.\n"En plus des arrestations, il y a ausi un gran nombre de convocations", a déclaré Sadegh Niaraki.\nIran news in brief, 19 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 23:46 Aucun commentaire:\nIran - L’eurodéputé autrichien heinz becker rencontre Maryam Radjavi\nLe 16 novembre 2016, Mme Radjavi a reçu l’eurodéputé autrichien Heinz Becker, du groupe PPE, la plus grande formation politique du Parlement européen. Il occupe également les fonctions de président de l’Union de soutien aux retraités autrichiens et de Vice-président de cette Union sur le plan européen.\nPublié par Association Humanitaire à 23:44 Aucun commentaire:\n200 députés britanniques et les Paires demandent une enquête indépendante sur le massacre de 1988 en Iran\nLors d'une conférence à la Chambre des Communes, le jeudi 17 novembre, présidée par le révérend John Pritchard, ancien évêque d'Oxford, les députés, les Lords et les chefs religieux britanniques ont exprimé leurs graves préoccupations quant au nombre alarmant d'exécutions en Iran, notamment les pendaisons publiques, et l'exécution des délinquants juvéniles et des femmes.\nPublié par Association Humanitaire à 23:42 Aucun commentaire:\nL'Iran expulse une jeune fille bahaïe de l'université pour avoir refusé de renier sa foi\nUne bahaïe d'Isfahan a été expulsée de l'université 40 jours après son admission.\nKamand Agahi faisait des études de psychologie. Selon une source bien informée, la directrice et la secrétaire de l'université lui avaient demandé d'annoncer dans une lettre qu'elle était musulmane et qu'elle ne croyait pas au bahaïsme, ce qu'elle a refusé de faire.\nSource : Site web de Javaneha\nPublié par Association Humanitaire à 23:40 Aucun commentaire:\nL'Iran interdit aux femmes de participer à une compétition de culturisme\nLe chef de la fédération iranienne de culturisme a déclaré que les femmes n'avaient pas le droit de participer à des compétitions de culturisme.\n"Nous avons annoncé à la Fédération internationale qu'en raison de la charia, nous ne mènerons aucune activité car cela touche les femmes en termes de championnats", a déclaré Naser Pour Alifard.\nÀ ce sujet, le jour du Congrès international, les femmes représentant l'Iran possèdent un passeport iranien n'ont le droit de participer à aucun des événements de culturisme. Si une personne devait le faire, elle en serait empêchée lors de l'inscription aux compétitions.\nSource : Nasim, agence de presse étatique\nPublié par Association Humanitaire à 23:38 Aucun commentaire:\nLa mère d'une prisonnière exécutée est convoquée par les services des renseignements, en Iran\nLa mère de la prisonnière, Reihaneh Jabari, qui a récemment été arrêtée après avoir organisé un mémorial pour le premier anniversaire de la mort de sa fille, a été convoquée par téléphone au service des renseignements. Elle devait se rendre être au Département à 10h, le 14 novembre.\nReihaneh, âgé de vingt-six ans, a été condamné pour l'assassinat d'un agent des renseignements Morteza Sarbandi et condamnée à mort. L'agent essayait de la violer.\nSource : Militants des droits de l'homme en Iran\nPublié par Association Humanitaire à 23:32 Aucun commentaire:\nIran news in brief, 18 November 2016\nPublié par Association Humanitaire à 12:22 Aucun commentaire:\nMessage de Maryam Radjavi Présidente de la résistance iranienne à une réunion au parlement britannique\nMaryam Radjavi a adressé un message à une réunion qui s’est tenue le 17 novembre à la Chambre des Communes britannique sur la politique iranienne du Royaume Uni et les graves violations des droits humains en Iran, en présence de parlementaires et d’évêques. En voici la teneur :\n► avril (195)\nLes massacres de 1988 en Iran sont des crimes défi...\nIran : il passe à la télé comme un as de la sécuri...\nIran : L'appel du CNRI pour la défense d'Ahmed Mon...\n« Il est pernicieux de croire que l’on peut faire ...\nCinq bahaïs, dont des femmes enceintes, arrêtés pa...\nDes prisonniers politiques détenus dans un quartie...\nIran : Un tribunal convoque une étudiante kurde po...\nMaryam Radjavi : Mettre fin à l'impunité des auteu...\nFrance Culture: Une révolution pour la démocratie ...\nUne opposante iranienne fuit clandestinement en Eu...\nIran : La santé d'un prisonnier politique en grève...\nIran : Un cinéaste iranien condamné à la prison et...\nAppel à la justice, traduction devant la justice d...\nIran : le fils de l’Ayatollah Montazeri condamné à...\nConférence de Paris Appel à la justice; Mettre fi...\nLe combat des femmes iraniennes pour éliminer la v...\nIran: Un prisonnier politique malade, harcelé par ...\nLe quatrième jour d'une grève sèche d’un prisonnie...\nLa Grande-Bretagne considère l'affaire de la milit...\nIran : Un prisonnier de conscience s'est évanoui a...\nRaid et attaque des forces de sécurité sur des pri...\nAppel du CNRI pour sauver les prisonniers politiqu...\nIran : Arrestation et bastonnade de manifestants à...\nIran : 80 pourcent des salariés sont en dessous du...\nIran : Les prisonniers politiques empêchés de voir...\nIran : Un jeune cinéaste transféré à la prison d'E...\nIran : Un prisonnier politique en grève de la faim...\nIran : Aucune nouvelle d'un militant politique 30 ...\nMort suspecte d'un prisonnier politique dans la pr...\nLa République islamique d'Iran n'a aucune intentio...\nIran : Une nouvelle loi dans la prison de Karaj qu...\nIran : Les prisonniers politiques expriment leur s...\nDes députés britanniques appellent à une enquête s...\nIran : une femme a été attaquée à l’acide deux foi...\nEn Iran, l’âge des filles en fugue tombe à neuf an...\nIran : L'autorité judiciaire interdit l'utilisatio...\nL'Iran a arrêté plus de 700 personnes au cours de ...\nEtat de santé préoccupant pour 5 prisonnières poli...\nLe Secrétaire général de la Coalition nationale sy...\nIran : La mort choquante de 477 travailleurs en l’...\nL’Afghanistan accuse le régime iranien de soutenir...\nUne prisonnière politique privée de soins médicaux...\nLes forces de sécurité battent et menacent les pri...\nLes forces de sécurité ferment des studios de mode...\nIran - L’eurodéputé autrichien heinz becker rencon...\n200 députés britanniques et les Paires demandent u...\nL'Iran expulse une jeune fille bahaïe de l'univers...\nL'Iran interdit aux femmes de participer à une com...\nLa mère d'une prisonnière exécutée est convoquée p...\nMessage de Maryam Radjavi Présidente de la résista...\nUn prisonnier politique iranien écrit une lettre d...\nIran : En raison de la pollution atmosphérique, 41...\nDes condamnés à mort écrivent au rapporteur spécia...\n85 Etats membres de l'ONU déclarent que l'Iran doi...\nL'Iran critiqué par des groupes de défense des dro...\nL'Iran viole toujours les droits humains, selon l'...\nIran. Des vidéos macabres de propagande présentent...\nIran news in brief, 17 November 2016\nLa troisième Commission de l'Assemblée générale de...\nIran : un ancien prisonnier politique arrêté par l...\nIran - Rencontre avec Gérard Deprez, vice-présiden...\nManifestation massive de travailleurs devant le pa...\nIran : Un partisan de l'OMPI a été battu parce qu'...\nEnucléation d'un homme en Iran dans le cadre de la...\nIran : Le Commissaire aux droits de l'homme sur l'...\nL'ONU adopte sa 63ème résolution condamnant les vi...\nLes prisonniers politiques en Iran toujours en grè...\nIran : les agents municipaux passent à tabac un ve...\nUn membre du parlement du régime des mollahs en Ir...\nPeine de prison pour 12 manifestants de Sardasht e...\nLa campagne de persécution actuelle contre les com...\nIran : Les autorités iraniennes ignorent les deman...\nIran news brif 15 Nov 2016\nL'émissaire des mollahs iraniens dans les négociat...\nLes familles des martyrs (de l’OMPI/MEK) soutienne...\nUn manifestant de Pasargades tué sous la torture e...\nLa pollution de l’air et l’incurie des autorités e...\nTrois hommes chrétiens azerbaïdjanais libérés en I...\nDe plus en plus de femmes en Iran renoncent au mar...\nIran news brif 14 Nov 2016\nLe CNRI appel à la libération du prisonnier politi...\nUn groupe de jeunes: joignez-vous au mouvement pou...\nIran : Les manifestants furieux des travailleurs d...\nPourquoi le régime iranien a-t-il peur des parabol...\nUn rapport sur l'état de santé d'Asghar Ghatan dan...\nAppel à la libération immédiate du syndicaliste Es...\nUn regard sur les manifestations populaires du 11 ...\nIran - La lettre de Sedigheh Moradi, une prisonniè...\nIran : Six exécutions, dont l’une en public\nRapport sur les exécutions systématiques en Iran e...


Rouge Aveugles de Pierre de Chine, liste de produits Rouge Aveugles de Pierre de Chine sur fr.Made-in-China.com\nRecherches Relatives: de Carreaux de Granit Granit Pavés Pavé Antique en Pierre Jardin de Pierre Pierre de Granit Pavés les Carreaux en Pierre Rouge Naturel Pierre Rouge Aveugle Pierre Rouge Pierre de Granit Rouge Rouge en Pierre de Marbre Rouge Aveugles de Pierre Usine Commerce de Gros Rouge Aveugles de Pierre plus\nAccueil Construction & Décoration Pavé Rouge Aveugles de Pierre\nTotal 261 produits de environs 16\nRouge Aveugles de Pierre\nCarreaux tactiles de porphyre rouge, le granit aveugles Paving Stone\nNatural G654/G603/G684/G682/gris/noir/rouge/jaune/bloc de basalte granit//galets/cube/Flag/freiner/Curbstone/aveugles forme/ventilateur/Paving Stone pour l'aménagement paysager/Jardin\nNaturelle gris/noir/rouge/jaune/Jardin de granit de cailloux/ Cube/Flag/freiner/aveugles forme/ventilateur/le pavage des pierres de granite pour l'aménagement paysager\nCheap blanc/gris/noir/jaune/vert/ardoise de basalte/dégringolé/grès/Curbstone/granit pierre naturelle pour l'aménagement paysager/jardin//Holtel décoratif\nPrix FOB de Référence: US $ 2.8-45.0 / Mètre Carré\nNaturels et artificiels de Marbre Granit Paving Stone (YQC)\nPêche Pierre Rouge\nd'érable Rouge de Pierre\nPierre Île Rouge\nRouge Pierre de Jade\nAntique en Pierre Fabricants\nles Carreaux en Pierre Rouge Fabricants\nExplorez la plus large collection de décoration de la maison et des produits de construction. Vous avez une grande variété de produits à expérimenter comme Rouge Aveugles de Pierre usine énumérés ci-dessus et les choix similaires: de carreaux de granit, granit, pavés. Obtenez une nouvelle perspective pour cette industrie en apprenant les nouvelles idées et tendances en architecture de la maison, décoration intérieure dans notre centre de ressources commerciales. Importez des fournisseurs de la Chine de décoration intérieure compétitives et rafraîchissez votre liste d'approvisionnement avec de nouveaux designs innovants à domicile et des matériaux. Laissez-vous inspirer !


Paul Gadenne en lecture publique - Le blog de michele-venard.over-blog.com\n<< Millet, Camus, Lessing, Garcia... American Sniper réalisé par... >>\n15 mars 2015 7 15 /03 /mars /2015 14:02\nJeudi 2 avril à 19h30 précises\nrenseignements complémentaires et réservations conseillées\nAuteur d’une œuvre feutrée et intrigante, Paul Gadenne est né le 4 avril 1907 à Armentières ville située sur la frontière belge et particulièrement exposée aux aléas des deux conflits mondiaux. Ainsi Paul Gadenne connaîtra deux exodes et sera deux fois déplacé à l’intérieur d’un même territoire.\nAgrégé de lettres classiques, il enseigne mais touché par une tuberculose pulmonaire compliquée d’une tuberculose rénale il travaille néanmoins à ses romans Siloé (paru en 1941) qui sera suivi, publiés chez Gallimard du Vent noir (1947) puis de La Rue profonde (1948), de L'Avenue (1949), La Plage de Scheveningen, (1952), L'Invitation chez les Stirl (1955).\nEn 1940 la débâcle contraint la famille Gadenne revenue à Armentières à un nouvel exil et Paul rejoint ses parents à Bayonne où ils se sont réfugiés. En 1951 il épouse Yvonne Parison rencontrée en 1945 et qui, à sa mort, s’occupera de ses manuscrits. Le couple s’installe alors à Cambo les Bains dans le pays basque où Paul Gadenne mourra le 1er mai 1956 après une longue agonie. Dix-sept ans après sa mort Les Hauts-Quartiers paraissent en 1973.\nPaul Gadenne a écrit des Nouvelles, un recueil de Poèmes posthumes, et des réflexions sur l’art d’écrire et le métier de romancier.( extrait de la notice bio remise aux spectateurs)\nMichèle Venard lira des Nouvelles désormais rassemblées sous le titre de Scènes dans le château (1986).\nElle lira notamment Baleine où, dans un monde en décomposition et privé d’espoir, Paul Gadenne introduit l’irruption du miracle.\nBaleine a été publiée pour la première fois en 1949 dans la revue Empédocle par Albert Camus.


Profil de Nathalie P. - Commentaires - Page 22 - Librairie Quai des Mots\nAvis de Rachèle\nDe mère indienne et père anglais, Thomas Larch vit une enfance heureuse à New Delhi.\nLa maladie de sa mère oblige la famille à quitter l'Inde pour l' Angleterre.\nLe choc ! Le jeune garçon perd ses repères. Heureusement il y a sa maman et la communauté indienne de Greenwich qui aident Tom dans sa vie londonienne.\nMais un incendie dont il réchappe, ravage la maison familiale et emporte cette mère adorée.\nRien ne va plus avec son père et le matin de ces 18 ans, Tom s'engage dans les Royal Marines.\nSa légende est en marche.\nRendu à la vie civile, Thomas Larch va son chemin. Jusqu' à sa rencontre avec un milliardaire qui lui demande de retrouver son fils disparu en Inde.\nCe retour aux sources permet à Trompe-la-mort d'apporter un épilogue à sa propre histoire.\nFabuleux conteur Jean-Michel Guenassia transforme, avec sens aigu du romanesque ,un anti-héros ordinaire en un personnage extraordinaire.


Comment préparer une stratégie marketing gagnante pour 2019 ? | Imeo\nComment préparer une stratégie marketing gagnante pour 2019 ?\n21 Août Comment préparer une stratégie marketing gagnante pour 2019 ?\nPublié le 10:25h Dans Direction Marketing, Strategie Marketing\tpar\tThierry Ferey\nIl n’y a aucune raison de faire … « une pause » sur votre stratégie marketing.\nLes dirigeants d’ETI, de PME ou d’entreprises innovantes qui douteraient de l’importance du marketing ne devraient pas le reléguer en priorité moindr. Selon le cabinet DemandGen, les entreprises ayant investi dans leur prospection digitale ont vu une croissance de 20% de leurs opportunités commerciales et l’amélioration de leur taux de transformation.\nVoici 4 étapes permettant de réviser votre stratégie marketing :\nAvant de commencer, commencez par faire une révision en profonde de l’analyse de votre secteur d’activité.\nConnaître son marché est la première étape fondamentale de toute démarche marketing.\nCommencez par analyser la qualité de vos contacts – sociétés, acheteurs et utilisateurs – , et les classer dans des catégories ou segments (au pire dans Excel, au mieux dans votre CRM).\nAinsi, vous serez capables de mieux comprendre les réflexes d’achat de vos clients – ceux qui vous font des chèques à la fin du mois – et les différents personas ou interlocuteurs qui font partie de votre écosystème.\nDe là, revenez dans votre CRM sur les opportunités commerciales que vous avez raté et essayez d’en tirer les enseignements sur ce qui n’a pas marché. Cette étape , je le répète, est la pierre angulaire de votre plan marketing.\n2. Repenser vos messages\nAvant de se lancer dans le lancement de campagnes marketing intégrés – orchestrées les unes par rapport aux autres , il est indispensable d’identifier les messages clés qui font résonner les discussions que vous construisez avec vos potentiels clients.\nMaîtriser la cohérence de vos messages permettra de mettre en adéquation vos offres avec leurs véritables besoins.\nRelisez vos études de marché,\nAnalyser les retours de vos commerciaux,\net surtout … interrogez vos clients puisqu’ils sont la raison de votre succès passé : quels sont ou ont été leurs challenges et comment les avez vous résolu ? Qu’est ce qui les motive ?\nComme votre budget marketing est surement restreint, avoir des messages ciblés permettra d’utiliser de manière efficace tout euro investi. Ainsi, en identifiant les critères de décision de vos clients et en comprenant comment vous vous différenciez par rapport à votre concurrence, vous avez la possibilité de vous assurer que vos messages sont entendus à chaque étape du dialogue.\n3. Action, suivi et analyse\nUne fois clarifiés vos cibles et messages, il est temps de lancer des campagnes ciblées pour donner de la visibilité à votre entreprise.\nCes campagnes doivent être à multiples facettes (contenu, réseaux sociaux, emailings, marketing offline). Surtout, elles doivent “coller” à vos buyer personas. Une seule campagne ne suffira pas. Il faudra la compléter en suivant le parcours client qu’ils vont suivre. Ainsi, ils comprendront pourquoi votre entreprise a une, voire la solution répondant à leurs besoins.\nQue vous soyez expérimenté ou animé d’une certaine aversion envers le marketing, n’ayez pas peur d’utiliser plusieurs leviers ou idées qui sortent de votre zone de confort.\nPar exemple, vous n’avez jamais utilisé la vidéo pour compléter vos supports marketing ?\nEn effet, les dernières études montrent que 82% des responsables marketing témoignent favorablement de l’impact de la vidéo sur l’efficacité de leurs campagnes.\nPour cela, regardez ce que font d’autres entreprises hors de votre secteur d’activité pour vous inspirer et réfléchissez à comment les appliquer sur vos cibles de marché.\n4. Pivotez et soyez agiles\nSortez de votre zone de confort ! Certes, cela peut vous fait faire des erreurs i.e. être source d’apprentissage. Comme aussi vous donner des succès resplendissants que vous ne suspectez encore pas.\nAu fur et mesure que vous mettez en oeuvre votre stratégie marketing, vous pouvez mesurer facilement l’impact de vos campagnes et en essayer d’autres en vous alignant plus souvent avec vos équipes commerciales.\nPour commencer, échangez plus souvent avec eux pour recueillir leur retours et ceux de vos interlocuteurs. Ils vous permettront d’adapter votre stratégie et de mieux vous aligner avec les objectifs commerciaux de l’entreprise.\nLes statistiques le prouvent : une étude d’Hubspot de 2017 a montré que les équipes marketing et commerciales “alignées” génèrent :\n38% de chiffre d’affaires supplémentaires\net un taux de fidélisation 36% supérieur.\nRéviser sa stratégie marketing peut paraître comme un exercice compliqué. Cependant, ces quatre étapes pourront vous permettre de construire un premier plan rapidement.\nEn résumé, investissez du temps et de l’ intelligence collective dans cette stratégie. Optimisez vos efforts pour que chaque campagne s’aligne a. sur les problèmes de vos clients et b. sur les objectifs de vos équipes commerciales. Restez agiles !


Les stochastiques de Bertel - Forum Bourse et Trading : Futures Formation Trading Economie Trader\npar BERTEL » 06 avr. 2021 15:09\nJ’ai participé pendant près de 10 ans à un forum sur le Forex très intéressant. J’y ai beaucoup appris grâce aux copains qui m'ont fait progresser. Nous analysions les devises, mais depuis que le courtier a introduit les actions le forum a changé et je ne me sens plus à mon aise.\nJe passais parfois sur Andill. J’ai beaucoup appris grâce à Benoist et à son livre. Ces derniers temps j’ai trouvé de plus en plus d’intervenants très intéressants et motivés : Christelle, max38250, Elcester, Bella Swan , Anonyme006 et bien d’autres.\nCe que je trouve de super intéressant est qu’il n’y a pas un gourou, chacun trade comme il le sent. On voit bien en arrière-plan la patte de Benoist, mais dans le respect de chacun. Je vais donc participer à ces journaux pour mettre une pierre au moulin afin d’avoir des arguments pour me contredire.\nLe titre de mon journal contient « Stochastiques » car c’est la base de ma méthode. On m’a dit que je n’avais aucune chance de réussir avec un indicateur qui a du retard sur les prix. C’est vrai, mais comme je trade des ut d’une minute, l’impact du retard à moins d’importance, il faut néanmoins tenir compte.\n10 ans de trading m’ont aussi donné des appétences pour des indicateurs ou des oscillateurs. C’est pourquoi dans les analyses vous trouverez les bandes de bollinger qui m’aident pour les sorties, les points pivots qui peuvent montrer des limites, et Ichimoku qui peut m’apporter des points à observer dans les analyses.\nLe mieux et que j‘explique mes trades. Jusqu’à maintenant les remarques qui m’ont été faites m’ont permis de progresser. J’attends les vôtres pour continuer à me perfectionner.\nMes graphes contiennent trois stochastiques dans la zone des STO.\n-\tLa stochastique de mon graphe de travail, le 1 minute en vert et rouge\n-\tla stochastique directement supérieure, en bleu, une stochastique 5 minutes\n-\tenfin une stochastique pour la tendance générale, en noir, la stochastique 30 minutes.\nMon set-up me dit d’entrer lorsque les trois stochastiques se sont croisées en zone de surachat pour une vente. L’inverse pour un achat, mais je ne sais pas pourquoi, j’en fais très peu.\nMon impatience, ma peur de voir le trade partir sans moi, me font souvent entrer trop tôt. Il faut encore que j’apprenne à dominer cette tendance. Par exemple ici, j’aurais dû entrer au niveau de l’ellipse en pointillés, au moment où les trois stochastiques se sont retournées.\nJ’avais visé le point pivot S2, mais je suis sorti lorsque les trois stochastiques se sont retournées à la hausse en zone de survente, deuxième règle de mon set-up. On verra que je sors aussi quand les cours quittent le bord de la bollinger.\nPour l’instant je fais de petits trades de 30K, si j’obtiens une réussite supérieure à 90 % ce mois-ci, je passerai à des trade de 50K. Même raisonnement pour le mois suivant pour passer à 75K, puis a 100K. Il faudra ensuite que je m’habitue progressivement aux sommes mises en jeu et que j’adapte mon capital\nGain 8.8 pips = 13.49€\nAUDJPY.png (266.55 Kio) Vu 83 fois\nRe: Les stochastiques de Bertel\npar Garex » 06 avr. 2021 17:58\nSi ça peut t'aider, j'ai "soigné" mon FOMO en faisant 2 mois de trading sur ut H1... Je n'ai pas compris comment ça avait pu me rendre plus patient (peut-être n'y a-t'il pas que cela). Toujours est-il que maintenant, je respecte mes niveaux même en étant passer de nouveau sur ut 1min\npar BERTEL » 06 avr. 2021 19:39\nTu as tout a fait raison Garex.\nJ'ai enseigné l'enseignement programmé basé sur le conditionnement analysé par un psy, Skinner\nIl apprenait a des pigeons affamés à écrire en leur faisant trouver la lettre qui leurs donnait une graine, par répétition de frappe du bec sur des lettres apparaissant sur un écran. Après des centaines de frappes ils comprenaient quelles étaient la, puis la chaine de lettres, qui leur fournissait un graine, leur récompense.\nTrouver une bonne configuration qui aboutit à l'objectif, après des centaines de trades, ça conditionne à la répéter, presque sans réfléchir, par réflexe.\npar BERTEL » 08 avr. 2021 14:39\nHier mauvais STOP et entrée pas terrible, je perds 30 pips.\nFini les STOPS à 30 pips, 15 maxi\nAujourd'hui, entrée sur 3 STO baissières, mais STO m1et m5 trop basses (ellipses)\nJ'aurais dû attendre que les STO m1 et M5 se retournent près ou en zone de Surachat (2)\nJe sors quand les STO m1 et m5 se retournent en survente et sur un point pivot Milieu\nGain 15.9 pips\nGBPCHF.png (244.44 Kio) Vu 40 fois\nJe sors sur retournement des STO m1 et m5 en survente sur une ligne de Point Pivots.\nJe sors (ellipse rouge) aussi car les prix s'éloignent à l'horizontal du bord de la bollinger.\npar BERTEL » 10 avr. 2021 13:51\nSamedi, je vais trouver le temps de poster un trade de vendredi\nJe trade le CADCHF en ut 1 minute\nJe rentre car les 3 stochastiques sont baissières.\nCeux qui connaissent Ichimoku verront aussi que le nuage montre une tendance baissière.\nEt, la Kijun qui baisse en étant parallèle à la Tenkan, c'est aussi un bon signe, une Katana.\nJe sors quand les STO m1 et m5 croisent en survente (ellipse rouge)\nConfirmé par l'éloignement à plat des prix du bord de La bollinger (flèche bleue)\nGain 11.6 pips\npar max38250 » 12 avr. 2021 09:39\nJ'ai vu que tu as inscrit mon nom merci.\npar BERTEL » 14 avr. 2021 13:21\nVu le nombre de réponses que j'ai, il est manifeste que ma méthode n'intéresse pas les personnes inscrites sur ce forum. Je retourne donc à mes anciennes amours.\nJe continuerai à lire ce qui s'écrit ici, pas mal des choses intéressantes.\nPrésentation de Bertel\npar ChristelleP » 28 juin 2019 01:04 (4 Réponses)\n06 avr. 2021 00:52


Instantanés d’Ambre – LOUPBOUQUIN\n16 mai 2018 16 mai 2018 par loupbouquin\nUn conte mystico-ésotérique qui m’a donné le sentiment de lire sous LSD ou sous champis… 🙂\nPavillon A, un vieillard murmure presque inaudiblement.\nAu fond de son œil gauche, de l’ambre qui cherche la lumière pour faire revivre une petite sœur défunte.\nLes souvenirs d’enfance qui reviennent.\nIls vivent en lui.\n« Si sa voix est aussi imperceptible, c’est qu’il adresse son murmure à ceux qui se sont déposés dans les profondeurs de l’ambre. »\nUne mère à l’esprit qui s’enfuit.\nNe plus parler mais murmurer.\nNe jamais s’aventurer au-delà du mur de briques.\nNe jamais ouvrir à un inconnu : se terrer.\nDésapprendre son nom.\nElle leur demande d’oublier afin d’échapper au maléfice qui les menace tous.\nÀ l’origine du drame ?\nLéchée par un chien, la mère s’est convaincue d’un maléfice niant la réalité de la maladie qui lui enlevait sa fille.\nLe visage enfoui dans les fleurs.\nCette odeur étrange de la mort.\nUne prison de peur. Un leurre.\nUn replis dans l’univers.\nUne folie dévastatrice.\nUne mère tyran, qui séquestrera ses enfants durant des années.\nImaginer un monde enchanté.\nAjouter des queues et des ailes aux vêtements de ses enfants.\nLoin de la douleur. Loin de la laideur.\nLes enfants acceptent et invitent l’univers de leur mère sans oser contredire ses pensées.\nIls choisissent leurs nouveaux noms dans une encyclopédie des sciences :\nLes arts, la musique et la nature sont trois composantes omniprésentes.\nLes murmures aspirant vers le vide.\nPour ne pas faire trembler les murs.\n« L’encyclopédie devient le lit du cours du temps dont chaque strate révèle un souvenir enfoui. »\nJe ne vais pas vous mentir, je n’ai pas apprécié ma lecture.\nPourtant j’avais tant aimé Les tendres plaintes de la même auteure…\nMais là, impossible d’adhérer. J’y ai suffoqué. Un univers bien trop mystique, l’auteure nous emmène là où je ne pouvais la suivre.\nUn sentiment terrible d’enfermement, de boucle infinie, de lenteur.\nLe temps est une composante importante dans le travail de Yôko Ogawa, mais ici, il est vertigineux.\nLe lecteur devient le prisonnier de l’histoire.\nUne réalité complètement déformée, la folie d’une mère qui voit revivre sa fille défunte dans l’œil de son cadet, sur les pages d’encyclopédies de sciences…\nLà où je pensais y trouver poésie et enchantement j’en ressors complètement vidée !\n*Yôko Ogawa est une écrivaine japonaise.\nDiplômée de l’Université Waseda, elle est auteur de nombreux romans – courts jusqu’en 1996 – ainsi que de nouvelles et d’essais.\nSes romans sont caractérisés par une obsession du classement, de la volonté de garder la trace des souvenirs ou du passé (« L’Annulaire », 1994 ; « Le Musée du Silence », 2000 ; « Cristallisation Secrète », 1994), cette volonté conjuguée à l’analyse minutieuse de la narratrice (ou, moins fréquemment, du narrateur) de ses propres sentiments et motivations (qui viennent souvent de très loin) débouchant fréquemment sur des déviations et des perversions hors du commun, le tout écrit avec des mots simples qui accentuent la force du récit.\nD’autres thèmes sont abordés par l’auteure dans ses livres, comme la nostalgie, le deuil ou l’abandon, la folie ordinaire qui prend ses personnages pendant un instant.\nUne adaptation cinématographique de sa nouvelle « L’Annulaire » est sortie en France en juin 2005, un film de Diane Bertrand avec Olga Kurylenko et Marc Barbé. Au Japon, « La Formule préférée du professeur » a été récompensé du Prix Yomiuri et y est également sorti en film (2005), en bande dessinée (2006) et en cd audio (2006).