لوازم جانبی رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel | لوازم جانبی RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nقیمت فروش و مشخصات رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nقیمت فروش و مشخصات RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nمعرفی رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel : مدل جدید رم های قدرتمند شرکت کورسیر تحت عنوان Vengeance LPX به بازار معرفی شد که از سرعت بسیار بالا و استانداردی در مقایسه با مشخصات فنی خود دارا می باشد. رم یک نوع محل ذخیره‌سازی اطلاعات است که به کمک آن می‌توان به اطلاعات در هر زمانی بدون در نظر گرفتن موقعیت فیزیکی و ترتیب آن‌ها و به سرعت دسترسی داشت و به همین دلیل است که سرعت و ظرفیت رم تأثیر زیادی بر روی سرعت سیستم‌های کامپیوتری دارد و این تأثیر در اجرای نرم افزارهای سنگین، انجام بازی و ... خواهد داشت. از مهم ترین ویژگی های این مدل می توان به تضمین به کار بر روی تمام مادربردهای شرکت اینتل INTEL و ای ام دی AMD، مجهز به هیت سینک خنک کننده ازجنس آلومینیوم که باعث پخش یکنواخت گرما در سراسر ماژول می گردد و ترکیبی از عملکرد خوب ، کیفیت و سبک طراحی ، برای ورود بین کاربران حرفه ای و گیمرها اشاره کرد.\nدر حال حاضر رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel در انبار موجود نبوده و فاقد قیمت میباشد. لطفا جهت اطلاع از موجودی و قیمت از پنل 'درخواست قیمت' استفاده نمائید تا کارشناسان فروش کام لند به سرعت پاسخگوی شما باشند.\nقیمت رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel با رنگبندی و انواع و گارانتی های موجود آن در اختیار شما قرار گرفته است. لطفا در هنگام خرید RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel مشخصات و اطلاعات مربوط به کالا را به دقت مطالعه کرده سپس شرایط گارانتی شرکت گارانتی کننده را به دقت مطالعه نمائید.\nآخرین به روز رسانی قیمتهای رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel درتاریخ 1397/02/30 - 16:59 میباشد. جهت اطلاع از بهترین و آخرین قسمتهای همکار و تعداد با واحد فروش تماس حاصل فرمائید\nدر نگارش اطلاعات فنی و مشخصات رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel تا حد امکان از مشخصات فنی و تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکال و مغایرت در اطلاعات محتمل میباشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.\nدر نگارش نقد و بررسی رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel تا حد امکان از نظرات و اطلاعات تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکالات و مغایرتهایی در نظرات و بررسی های تخصصی RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel محتمل میباشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.\nتصویر و ویدئو های موجود در گالری عکس رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel تا حد امکان از سایتهای تولید کننده و اصلی کالا تهیه شده است. در صورتیکه RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel دارای رنگ بندی و طرح های مختلف باشد هنگام انتخاب نوع کالا رنگهای موجود جهت انتخاب و خرید نمایش داده میشود.\nلوازم جانبی RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel توسط کام لند عرضه شده است. کالاهای زیر شامل قطعات، تجهیزات و ملزومات رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel میباشد. جهت خرید بر روی کالای مورد نظر کلیک نمائید، سپس گزینه 'اضافه به سبد و خرید کالا' را انتخاب فرمائید.\nگارانتی رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel به همراه قیمتهای آن اعلام شده است. لطفا قبل از خرید به نوع گارانتی و شرایط شرکت گارانتی توجه نمائید و کلیه اطلاعات را به دقت مطالعه نمائید. توجه داشته باشید که کام لند فقط فروشنده و عرضه کننده کالا میباشد و تمامی مسولیت های گارانتی و خدمات پس از فروش بر عهده شرکت گارانتی میباشد. جهت اطلاعات بیشتر به وب سایت شرکت گارانتی کننده مراجعه فرمائید.\nبا توجه به تنوع شرکتهای گارانتی حتما قبل از خرید رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel به نوع گارانتی کالا دقت فرمائید و شرایط گارانتی شرکت گارانتی کننده را با دقت مطالعه فرمائید.\nقسمت مشخصات و نقد و بررسی RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel را به دقت مطالعه نموده تا مطمئن شوید کالا از نظر فنی پاسخگوی نیاز های شما باشد. همچنین شما میتوانید جهت اطلاعات بیشتر به سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع مراجعه نمائید.\nقیمت خرید رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel را بررسی نمائید و مطمئن شوید این کالا با گارانتی ذکر شده دارای قیمت روز مناسبی در بازار میباشد. لطفا توجه داشته باشید که با توجه به نوسانات قیمت اعتبار قیمتها به صورت روزانه میباشد.\nملزومات رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nلوازم همراه رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nلوازم همراه RAM Corsair Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel\nقطعات رم کورسیر Vengeance LPX DDR4 32GB (2x16GB) 3000MHz C16 Dual Channel


همیشه عیب ها را دیدن خوب نیست ها... :: قول فقیهانه\nهمیشه عیب ها را دیدن خوب نیست ها...\nجمعه, ۱۶ فروردين ۱۳۹۲، ۰۶:۵۸ ب.ظ\nبعد از اتمام ایام نوروز برخی از دوستان بسیجی یا بهتر بگویم دوستان دلسوز, شروع کرده اند به تخریب برخی از سریال های نوروزی مثل پایتخت 2 و برخی از فیلم های سینمایی...\nبعد از اتمام ایام نوروز برخی از دوستان بسیجی یا بهتر بگویم دوستان دلسوز, در وبلاگ ها یا سایت های خود شروع به انتقاد از برخی سریال ها مثل پایتخت 2 کرده اند.به طور مثال عرض می کنم که گفته اند "چرا در این سریال از اسم نقی و تقی استفاده شده است؟!مگر ندیدید که چطور دشمنان اسلام سو استفاده می کنند و همه چیز را به مسخره می گیرند؟"\nیا مثلاً گفته شده که "چرا در این سریال انواع و اقسام لهجه ها را به مسخره گرفته و توهین می کنند؟مگر نمیدانند که این ها خلاف شرع است؟"\nبنده به عنوان یک فردی که هم اسلام را قبول دارم و هم معصومین (ع) را, عرض می کنم که چرا همه دوستان به دنبال نقل انتقادات خود یا بیان عیوب و ضعف های این سریال وبه طور کلی, ضعف های این دسته هستند؟چرا همه کمر بسته اند تا این قبیل مسائل را فقط, در عرصه ی اینترنت و فضای مجازی بیان کنند؟چرا فقط عیب ها گفته می شود؟همیشه عیب ها را دیدن خوب نیست ها...\nکسی که فقط عیب ها را می بیند,بداند که در زندگی شخصی خود هم دچار مشکل می شود؛مثلا همیشه به دیگران سوظن دارد,با دید بد به همه می نگرد و هزاران دردسر دیگر.\nبله ،بنده عرض نمی کنم که این عیب هایی که مطرح شد نباید گفته شود.مثلاً در باب همین اسم نقی بهتر این بود که با توجه به آن اتفاق ناگوار یک اسم دیگری انتخاب می شد!\nعلی ایّ حالٍ,همان طور هم که امام خامنه ای(دام ظلّه) در بیانات اول فروردین امسال خود در مشهد مقدّس در باب برشمردن نقاط ضعف و قوت دولت ها اشاره کردند که ما نباید همیشه عیب های دولت ها را ببینیم، ما نیز که ادّعای پیروی خط ولایت را داریم،باید غالباً دید مثبت داشته باشیم.\nمثلاً در این سریال چقدر خوب است به عنوان یک نقطه مثبت اشاره کنیم که در این سریال با رفتاری که آن پسر و عروس نسبت به بزرگتر و پدر خود داشتند، واقعاً در جامعه ی امروز ما یک مساله ی فراموش شده است.الفاظی از قبیل احترام به پدر و مادر و احسان به آن ها فقط در کتاب ها مانده اند و در عرصه ی زندگی از یاد ما رفته اند.\nبه امید آن که فرهنگ واقعی سبک زندگی اسلامی در جامعه ی ما پیاده گردد.\n۱۸ فروردين ۹۲ ، ۱۲:۴۰ صادق صداقت\n۲۰ فروردين ۹۲ ، ۲۱:۵۰ صادق صداقت\nیه سوالی داشتم دلیل انتخاب اسم وبلاگت به قول فقیهیان چیه؟\nاولاً،قول فقیهان نه و قول فقیهانه،ثانیاً،در این بحبوحه ای که هر کس ممکن است حرفی که می زند نظر شخصی خودش باشد و ربطی به شرع و اسلام نداشته باشد،بنده تصمیم گرفتم در این وبلاگ قول و سخنی بگویم که نه تنها فقه و شرع مقدّس اسلام آن را می پسندد،بلکه نظر شخصی این جانب هم است.ان شاالله\n۲۸ فروردين ۹۲ ، ۰۴:۳۵ بچه های هیئت\nآقای برادر یه گاف بزرگ توی این مطلب بود که فکر میکنم از روی دلسوزی و از احساسات پاک شما برمیاد : "مثلاً در باب همین اسم نقی بهتر این بود که با توجه به آن اتفاق ناگوار یکاسم دیگری انتخاب می شد! "\nنمیشه که اسم طرف رو توی دو تا سریال عوض کرد\nولی در کل خیلی خیلی خوشحال شدم از گفته ات


خاطرات امیر سرتیپ ناصر آراسته(13) - پایگاه اطلاع رسانی هیئت معارف جنگ\nخاطرات امیر سرتیپ ناصر آراسته(13)\n1508827971 382 بازدید 0 دیدگاه خاطرات و ادبیات دفاع مقدس\nجوان مسيحي سربازان جديد كه به يگان رسيدند، فرمانده واحد آنها را تقسيم كرد توي آشپزخانه، خدمه توپ،... بعد از مدتي از سربازها شنيد كه سرباز اعزامي به آشپزخانه مسيحي است. خودش آمد به فرمانده گفت: منو از آشپزخانه به جاي ديگري بفرستيد. فكر ميكنم من كه غذا ميبرم، بچه ها بگن غذا نجس است و نخورند. فرمانده گفت چرا؟ گفت: من مسيحيام، غذا طبخ ميكنم و آب ميآورم دستم خيس ميشه ميخوره به غذا به قول شما نجس ميشه.\nفرمانده آتشبار بوسيدش و گفت نه اين‌طور نيست. گفت نه من مي‌دونم، منو بفرستيد خط مقدم برم نگهباني بدم.\nاو را گذاشتن راننده يك جيپ كه پشتش يك تانكر كوچك آب وصل شده بود. بعد از 3 يا 4 روز مجدداً آمد پيش فرمانده و گفت: بخدا من از خط مقدم نمي‌ترسم. بعضي ها غر مي‌زنن مي‌گويند تو به اين شلنگ آب دست نزن، خودمان آب را باز مي‌كنيم. من هم بايد سريع آب را تخليه كنم كه خمپاره‌هاي دشمن تانكر را نزنه. بابا منو بگذاريد توي خط مقدم نگهباني بدهم. گفتن خب اينجا يگان توپخانه است. خط مقدم ما همين توپ‌هاي 105ايه كه اين جلو هست. گفت خب منو بفرستيد يگان پياده. آخر جمله‌اش هم اين بود. گفت: من اومدم براي وطنم بجنگم، پس بگذاريد بجنگم. اين سرباز بالاخره به آرزويش رسيد و شهيد شد.


فلت رابط شارژ سامسونگ گلکسی A426-GALAXY A42\nفلت رابط شارژ سامسونگ گلکسی A426-GALAXY A42 دارای کیفیت اورجینال و گارانتی 7 روزه می باشد. FLAT MAINBOARD TO BOARD CHARGE SAMSUNG GALAXY A42 فلت رابط مین برد به برد شارژ گوشی سامسونگ گلکسی A42\nفلت پاور و ولوم سامسونگ گلکسی آ32- 4 جی فلت پاور و ولوم سامسونگ گلکسی آ42 این مدل فلت پاور و ولوم با دو مدل گوشی A32 , A42 مشترک است. FLAT POWER AND VOLOME SAMSUNG GALAXY A32-A325 4G FLAT POWER AND VOLOME...\nبرد شارژ سامسونگ گلکسی A426 - GALAXY A42\nبرد شارژ سامسونگ گلکسی A426 - GALAXY A42 (5G)  با کیفیت اصلی و اورجینال در سایت پارس تل شاپ قابل تهیه میباشد. BOARD CHARGE A426 - GALAXY A42


2011جون 27, – اردوان نوشت\nروز: 27 جون 2011\nسفرنامه- نامه ای برای یک زن پاییزی: من غم گینم، تنها ترم\nبیست و ششم ژوئن دوهزار و یازده\nالان که این نامه را می خوانی من از تو دورم، شاید هزاران کیلومتر دورتر از آن چه که بشود تصور کرد. می دانی به لحاظ جغرافیایی تو درست نقطه مقابل من در روی زمین هستی ما با هم دوازده ساعت اختلاف زمانی داریم، این اصلن خوب نیست. برای منی که تنها هستم. برای منی که چشمم هنوز به زنگ تلفن است که بگویی چرا دیر به خانه می آیم. بگویی منتظرم تا با هم غذا بخوریم. می دانم که بیست سال است خسته نشده ای.\nمی دانی، یعنی اگر من الان زمین را بکنم و چاهی را باز کنم درست از جایی سر در می آوردم که تو هستی. فکر می کنم هیچ وقت تا این اندازه فاصله مکانی بین من و تو نبوده است. به قاعده چندین هزار کیلومتر من از تو دور افتاده ام. یادت می آید؟ درست بیست سال پیش بود. که قرار شد با هم در زیر یک سقف زندگی کنیم. درست بیست سال پیش بود که قرار شد من به دنبال تو بیایم.\nدر حالی که همان روزها هم سر به هوا بودم . نمایشگاه عکسی بود که باید برایش جواب به رفقای پرسش گر پس می دادم. یادت می آید با شلوار لی پاره و یقه کنده -مانند همیشه- آدم دنبالت. یادت هست آن قدر شلوغ بودی که حتا در لباس سفید نمی توانستی آرام باشی؟ یادت می آید در همان دوران وانفزای نفس نکشیدن بدون روسری راه افتادی با لباس سفید به سمت خانه. یادت می آید سه ماه بعد مرا از روزنامه اخراج کردند و نان نداشتیم بخوریم. یادت می آید هندای قرمز رنگ و سرمای زمستان.\nیعنی آن قدر دیوانه بودیم که کسی را نمی دیدیم. آن قدر شب های راه خانه تو را تا خانه من و خانه مرا تا خانه تو پیاده رفته بودیم که دیگر ثانیه ها و دست اندازهای پیاده رو ها را می شناختیم. یادت می آید؟ درست دوهزار و سیصد تومان حقوق می گرفتم. پدرت می گفت کفاف یک زندگی را می دهد؟ و ما می دانستیم خیلی هم سخت نیست زندگی با این حالی که ما داشتیم. یادت می آید پول نداشتیم و کم هم نبود، نداشتن اما یادت می آید به تنها چیزی که فکر نمی کردیم پول بود.\nحالا از ان روزها بیست سال می گذرد و من احساس می کنم هنوز دلم می خواهد در شب های سرد پاییزی با دختری که تمام وجودش سادگی بود قدم بزنم. او دست هایم را گرم کند و من کمی حرف بزنم، کاری که کمتر انجام می دادم.\nبیست سال پیش گرمایی را به روزهایم آوردی که همان گرمای امید بود. من آدم نیمه کاره جنگ بودم. تو پاییز بودی با همه نسیم سردی که به صورت می زد. من ترسیده از تاریکی بودم. تو می توانستی بی تکلف بخندی. تو می توانستی گریه کنی به سادگی یک دختر هفتده ساله، من به هیچ چیز باور نداشتم.\nششم تیرماه روزی است که خندیدیم و خسته شدیم و میهمان بازی کردیم. شوخی شوخی زندگی شروع شد. پر از فراز و نشیب پر از آمد و شد، پر از تنهایی ها و انتظار ها، خانه ای به خانه ای، هر روز انتظار مشترک برای دست گیر شدن، برای بی پول شدن و برای خوش بودن. با همه این ها خوش بودیم نه؟\nامروز هزاران کیلومتر دورم. اره من غم گینم. زندونی هستم. باور می کنی زندونی هستم. باور می کنی اسیری هستم که فقط بندش را کسی نمی بیند.\nاین جاده بی چشم های تو پیمودنی نیست…\nArdavan\tخفه سوز\t١ دیدگاه 2011جون 27, 1 دقیقه\nمن از شما عذر می خوام برای پرچم


پلنوم چهاردهم حزب کمونيست کارگرى ايران - گزارش و ارزيابى از کار حزب - Mansoor Hekmat\nپلنوم چهاردهم حزب کمونيست کارگرى ايران\nگزارش و ارزيابى از کار حزب\nفاتح شيخ در يک نوشته‌اى تزهاى رهبرى کمونيستى را يادآورى کرده است. من بعد از اينکه مطلب فاتح را خواندم رفتم نگاه کردم در بسوى سوسياليسم ١ حزب کمونيست ايران. اصلا ربطى به کار امروز ما ندارد. بدترين نوع مديريت به جاى رهبرى کمونيستى نشسته است. و اين مديريت حتى با ساختارها و فعالينش رو به رو نيست. مستقيما با اعداد و آحادى به اسم اعضاء طرف است چون دارد براى آنها کار تعريف ميکند. يا بايد چيزى برايت پخش کنند يا بروند جايى شلوغ کنند. حزب ما اين است. تئورى موجوديتمان از نظر بينشى، تحزّبمان را روى مقوله رهبرى سياسى، طبقاتى، اجتماعى و تئورى کادرها گذاشته‌ايم، در عمل رهبرى ما رهبرى سياسى، اجتماعى، طبقاتى نيست. يک مديريت حزبى است و ماتريالش هم آحاد اعضاء هستند. حتى يک سازمان هرمى نساخته‌ايم که اين رهبرى را به درستى به آن اعضا وصل کند. در اين حزب کادر دارد جايش را از دست ميدهد. رابطه‌اش با رهبريش قطع است. کنگره با شکوه است براى اينکه کادرها ميآيند با رهبرى. کنگره يک مجمع عظيمى از کادرها و رهبرى است که راجع به افق حرف ميزنند. بيرون آن پديده، ما يک سازمان ادارى ضعيفى هستيم که از طريق يک کميته رفعِ گير، کميته رفعِ اِشکال، با اعضاى منفردى که هيچ نوع سازمانى به خودشان نپذيرفته‌اند، در تماس است و از طريق ايميل و هر مکانيزمى که بر مبناى اتميستى کار کردن آدمها بنا شده باشد، دارد فعاليتش را انجام ميدهد. اين واقعيت ماست. بعد از يک سال از کنگره سوم...\nيک نمونه ديگر در اين ماجرا، يعنى به نظر من شاخص رکود ما، فقدان پروژه‌هاى جديد است. ببينيد سالِ بعد از کنگره را با سال قبلش مقايسه کنيد. سالى که به کنگره منتهى شد، ما نشريه هفتگى ايجاد کرديم. راديو بنياد گذاشتيم. نيرو فرستاديم داخل، کنگره گرفتيم و تورهاى رهبرى را گرفتيم. اينها کارهايى بود که بعنوان کارهاى جديدى که تا آن زمان نميکرديم ميشد اسم بُرد. يک سال بعد از کنگره حتى يک پروژه جديد را کسى نميتواند اسم ببرد.\nآنها هم نشد. کارهاى قبلى هم نشد. هيچ روزنامه‌اى داير نشد. هيچ تلويزيونى داير نشد. هيچ مجمع بزرگى گرفته نشد. روتين کارى به نظر من فلسفه وجودى ما شده است. فعاليت روتين در مبارزه سياسى يک حزب خلاف جريان محکوم به فنا است. حتى يک حزب بستر اصلى در اين کشورهايى که به انتخابات نزديک ميشود کار معموليش را کنار ميگذارد ميرود کارهاى جديدى ميکند. عدم تعريف چَلنِج‌ها و چالِشهاى جديد براى خودمان، خاصيت سازمانى است که دارد درجا ميزند. اين سازمان دارد درجا ميزند، هيچ کار جديدى ندارد. گويا ما يک نشريه هفتگى کم داشتيم، الحمدلله داريم. خيلى متشکر، خدا حافظ شما! اين براى ديالوگ ما با جامعه کافى است؟ اين کارهايى که ميکنيم براى ديالوگ ما با جامعه کافى نيست! براى بُردن نقدمان به جامعه کافى است؟ به نظر من کافى نيست!\nبايد مُدام ابزارهاى جديد تعريف کرد. يک کار دائمى رهبرى اين حزب بايد اين باشد که کار ديروز به درد امروز نميخورد. به درد خودش ميخورد. ولى آن حفره پُر شد ديگر، يک چيز ديگر بايد بدست گرفت، بايد جلو رفت. نميشود آنجا ماند. به نظر من وارد پروسه پسرفت شده‌ايم. به تشکيلات آلمان و به ادبياتمان نگاه کنيد. پروسه پسرفت را به روشنى ميبينيد. يک سال پيش اوضاع اصلا اين طور نبود. باز به نظر من وقتى از اين جلسه بيرون ميرويم بايد اين ابعاد را در نظر بگيريم. بايد ببينيم سال آينده سال افتتاح چه کارهاى جديدى است و چه پديده‌هاى چشمگيرى در جامعه، که نشان ميدهد که حزب کمونيست کارگرى زنده است، دارد جلو ميرود. ادامه وضع سابق فقط ميتواند قهقرا باشد.\nيک شاخص ديگر درجا زدن‌مان، مسأله مالى است. شما ميدانيد الآن ما اسپانسورهاى کمترى نسبت به قبل از کنگره داريم! خاصيت حزبى که چشمگير نيست و توجه را جلب نميکند، ارزش فعاليتهايش را براى آدمهاى معاصرش را بر جسته نميکند. يواش يواش حمايت ازش کم ميشود و به رکود کشيده ميشود. به حزب کمونيست کارگرى پارسال ميشد متعهد شد ١٥٠٠ دلار در هفته داد؛ همان آدم به حزب کمونيست کارگرى امسال دويست دلار متعهد ميشود. هنرش چى هست؟ چرا من بايد از خانه‌ام بيايم بيرون و بروم از درآمدم اينقدر بياورم به اين حزب بدهم؟ پارسال معلوم بود، امسال معلوم نيست چرا؟\nحالا به پروسه‌اى که ما کار انتفاعى بلد نيستيم، کمک مالى از مردم جمع نميکنيم و غيره کارى ندارم. نفس رابطه درآمد و سياست: حزبى که ميرود در کار روتينش غرق ميشود، دارد نيرويش را از دست ميدهد. شما بدانيد که از آن کنگره ميآييد بيرون بايد به ارتفاعى بالاتر از آن کنگره برويد. تازه هرچيزى به نسبت آن کنگره پايين به نظر ميآيد. چه برسد به اينکه به عمق دَرّه برگرديد و در روتين خودتان، در راه کوبيده شدۀ خودتان بخواهيد راه برويد. مدام بايد يک ارتفاع جديدى براى خودتان تعريف کنيد و گرنه مردم با شما نميآيند. در اين کشورها اينطور است. مگر از پيش معلوم باشد که شما حزب طبيعى مثلا اتحاديه کارگرى هستى و يا آن طرف، حزب طبيعى اتحاديه صاحبان صنايع هستيد، رأى‌شان را برايتان جور ميکنند. ولى هر حزبى که خلاف جريان کار کند، بايد مدام بالاتر برود.\nالآن ما خرجمان را در سه ماه چهار ماه گذشته پايين آورده‌ايم. از حقوقى که شروع کرديم ميداديم يا قرار بود بدهيم کم کرده‌ايم. نتيجه‌اش اين نشد که کسر بودجه‌مان کم شود؛ اين شد که حالا آن اسپانسورى که ميداد آن هم اسپانسوريش را کم کرده، دوباره از نظر مالى به پروسه انقباض افتاده‌ايم. اين يک سال بعد از کنگره است! کمتر از يک سال!\nيک شاخص وا دادن ما به نظر من، رابطه ما با حزب کمونيست کارگرى عراق است. حزب کمونيست کارگرى عراق جلو چشم ما پَرپَر زد و تکه پاره شد و از بين رفت و به بحران جدى دچار شد، حزب کمونيست کارگرى( ايران) دستش را براى کمک بلند نکرد! اگر حزب سياسى جدى‌اى بوديم، يک پايگاه عظيم ما در يک کشور مهم خاورميانه دارد دچار بحران ميشود، زدند کشتند، رفت و آمد، تجزيه‌اش کردند، دستگيرش کردند، حزب کمونيست کارگرى ايران، آن عضله را ندارد، آن اراده را ندارد، آن توان را ندارد که بگويد ميخواهم راجع به اين يک کارى بکنم. حزب عراق را ول کرده‌ايم. دو سال پيش حزب عراق را ول نکرده بوديم، يا شايد داشتيم ول ميکرديم. الآن حزب عراق از ما خيرى نميبيند. کمکى از ما نميگيرد. کمک سياسى منظورم است. چون حزب عراق به اعتبار حزب ايران تشکيل شد. اعتبار خودمان را ميان مردم ايران فراموش کرده‌ايم. موقعيتمان در ايران طورى است که اگر تا مدتها هم کارى نکنيم جلو ميرويم. اين خاصيت رابطه ما و مردم ايران است. ولى براى گسترش اين اتوريته کار ديگرى نميکنيم.\nدفتر بين‌الملل حزب و دفتر خاورميانه حزب\nو بالأخره ناتوانى‌مان از سازماندهى پديده‌اى مثل دفتر بين‌الملل حزب و دفتر خاورميانه حزب\nناتوانى ساده‌مان از سازماندهى دو دفتر براى خاورميانه و براى سطح بين‌الملى که حرفمان را به گوش آدمهايى برسانيم که برايشان مهم است. مردم آلمان، کارگرهاى آلمان، کارگرهاى انگلستان و فرانسه و زحمتکشان و کارگران جهان به اصطلاح عرب که به نظر من منتظر پديده‌هايى مثل ما هستند، چاره‌اى ندارند طرف نميداند فردا در آن منطقه چه بر سرش ميآيد! نتوانستيم حتى اين را درست کنيم.\nاينها را من مثال زدم شما هم ميتوانيد برويد در عضوگيرى‌مان، در جمع‌آورى کمک مالى، حق عضويت و غيره.\nاعلاميه‌هايمان: راجع به تبليغات هم اينجا نوشتم يک جمله بگويم. در ابراز وجود نظريمان، روى تمام اينها حزبى که نميخواهد پيشرفت کند را ميبينيد. پلميک با بيرون توسط اعضاى دور سازمان ما انجام ميشود، که الآن حتى داخل اين جمع نيست. رهبرى ما نقشى در جدل سياسى بر سر عقايد و آرمانهايمان ندارد. اين کار کسان ديگرى است که حتى انتخاب نشده‌اند يا نتوانسته‌اند در اين جمع پنجاه نفره ما باشند. آنها بار اين را به دوش کشيده‌اند که جواب جماعت‌هاى مختلف را بدهند.\nاين حزب يکى موقعى نثرش، بلاغتش، نکته‌سنجى ادبياتش بود که آن را داخل هر خانه و خانواده اى ميبرد و در هر جمع سياسى ميگفتند بايد به حزب کمونيست کارگرى به اين خط اتحاد مبارزان و به حزب کمونيست ايران توجه کرد. ادبيات ما شده يک ادبيات پخمه بى ويتامينى که ديگر اصلا سخنورى و هنر سخن گفتن در آن نيست. حجمى از ماتريال کتبى است. هيچ نوشته ما ديگر ياد کسى نميماند، و کسى يک جايى دو دفعه ديگر از آن صحبت نميکند... يک چيزى نوشته‌اند، جالب است، که سه ماه بعد هم ارزش مصرفش سر جاى خودش است. ميخواهم بگويم ادبياتمان هم حتى يک سال بعد از کنگره سوم پس رفته است.\nمن اينها را بعنوان آدم مأيوس و خيلى دپپرس نميگويم. اتفاقا اين نشان دهنده قدرت ماست که حتى وقتى پا نميزنيم دوچرخه خودش جلو ميرود. ميخواهم بگويم اين نشاندهنده موقعيت مناسب ما و جاى قديمى ما و رابطه ما با مردم ايران است که حتى در اين يک سال هم ما رشد کرده‌ايم. الآن پنج شش ماه است که رشد ما دارد افت ميکند و ديگر به معنى ابژکتيو رشد نميکنيم. چهار پنج ماه پيش به سازمان ما هجوم بود، حتى کار به جايى رسيده که ديگر حساسيت براى آن وضعيت نيست. ولى در اين مدت رشد کرده‌ايم. و مردم بيشتر به ما علاقمند هستند.\nدر ايران مطرح‌تر از سابق هم شده‌ايم. براى اپوزيسيون باز هم مطرح‌تر شده‌ايم به خاطر هنر اين يک سال خودمان نيست. من فکر ميکنم اين يک سال نسبت به سال قبلش خيلى قايل انتقاد است. قابل مقايسه نيست کارى که در يک سال گذشته کرده‌ايم از نظر پايين‌تر بودن نسبت به سال قبلش. ولى خوب جامعه ما را ميخواهد. ما را دارد جلو ميبرد.\nهمين جاى تأسف است براى اينکه اگر ما آن کاليبر را نشان داده بوديم و به آن نيازها جواب داده بوديم الآن رابطه‌مان با مردم ايران خيلى متفاوت بود. خيلى خيلى متفاوت بود. فرصت زيادى را از دست داده‌ايم. چون يک ماه بعد از کنگره همه رفته‌اند دوش بگيرند، و خسته هستند و دارند ماساژ ميدهند و کتف همديگر را ميمالند. بعد از سه ماه و چهار ماه و... شما داريد صحبت از اين ميکنيد که اين پديده ديگر خوابيده است. روى موفقيت‌هاى سابقش لم داده و دارد با موج ميرود. اين چيزى است که اين پلنوم بايد عوضش کند.\nمشکل گرهى چيست؟\nاگر بخواهيم مشکلات را اسم ببريم باز حتما در نظرات شما چيزهاى ديگرى هست که در ليست من نيست. به نظر خودم مشکلات گرهى که از همان اول کار بايد رفع کرد اوليش رهبرى است و تمرکزش. اين قضيه بيشتر از اين قابل تعويق انداختن نيست. رهبرى اين حزب بايد متمرکز و داير باشد. من رفتم در بسوى سوسياليسم آن حزب (حزب کمونيست ايران) بيست سال پيش جمله‌اش اين است: "رهبرى کمونيستى بايد يک رهبرى متمرکز و دائمى باشد". اين سازمانى نيست که بر مبناى قبض و فاکتور فعاليت کند. اساسش شناخت سريع مسأله، جوابگويى سريع، همفکرى، هم فکر کردن ديگران با خود است. يک عده که دو هفته فاصله زمانى و مکانى با هم دارند نميتوانند حزب را رهبرى کنند.\nحزب بايد رهبرى نشسته و دائم داشته باشد. آدمهايى که يواش يواش فرکانسشان يکى ميشود. اينقدر انرژى در آنها جمع ميشود که ميتوانند بيرون بدهند. اينقدر از حقانيت خودشان مطمئن ميشوند که به خودشان اجازه ميدهند به جامعه پرخاش کنند و ايراد بگيرند. هرکسى در خانه خودش نشسته يک تحليل نيم بندى از اوضاع دارد، ولى خودش را تنهايى اينقدر بر حق و قوى احساس نميکند که بيايد پاچه اپوزيسيون راست و چپ رژيم را بگيرد و آنها را، احزاب مختلف بورژوايى را، سر جايشان بنشاند.\nاصلا رکود نظرى ما به نظر من اتميزم رهبريمان است. هر عده آدمى که با هم باشند حس ميکنند بابا اين حرفهايى که ما با هم ميزنيم ارزش گفتن دارد. چرا تريبونى پيدا نکنيم اينها را به مردم بگوييم. تکانشان ميدهد. ولى هر کس اتميزهاى ايده‌هايش در خودش ميشکفد و در همان فاصله تا غروب دوباره فروکش ميکند. يک حبابى در هر آدمى يک قل ميکند و دوباره ميرود. چون به جايى نميرسد.\nدر نتيجه رهبرى متمرکز اساس است. ولى رهبرى اى از آدمهايى که ميخواهند رهبر باشند و نه مدير. راستش ما آدمهايى که بخواهند مدير باشند را هم نداريم. يک خُرده پايين‌تريم. ما سرايدار داريم. ميآيند ميگويند حسن آقا لامپ اتاق فلان جا سوخته ميرود عوض ميکند. حتى مسئول اينکه ساختمان دارد خراب ميشود نيست، يا اينکه بهتر است يک اتاق ديگر آنجا بسازيم. اين حزب سرايدار دارد. لامپ عوض ميکند. هر کسى شيشه را شکست ميرود ميگويد چرا شکسته‌اند؟ کى بود آقا اينجا شيشه ما را شکسته است؟ به مشکلات ساختمان رسيدگى ميکند. اين پديده به عنوان يک پديده زنده حتى مدير ندارد. براى ما تازه مدير کافى نيست. قرار نيست مدير باشيم. اين بالاى حزب بايد رهبر سياسى باشد.\nبورژوازى از رهبر سياسى ميترسد، مدير که خودش بهتر از ما دارد. چه اهميتى دارد مديران حزب کمونيست کارگرى ايران؟ چرا بايد طرف بگذارد برود؟ قرار بود از آژيتاتورهاى سراسرى کمونيستى بترسد که دنيا را تکان ميدهند. تو نميخواهى اين کار را بکنى، بورژوازى با خيال راحت نشسته با تو عکس ميگيرد. چرا بايد بزنند بروند از جلو ما؟ چرا بايد عقب بنشينند؟ الآن وضع برعکس شده است. ما شده‌ايم آن سازمان چند هزار نفرى بزرگى که بستر اصلى است، گروههاى کوچک با جنگهاى پارتيزانى ميخواهند از ما نيرو بگيرند. معادله برعکس شده است. ما بوديم آنها که ايراد ميگرفتيم و از جامعه نيرو ميگرفتيم، حالا ميخواهند از ما ايراد بگيرند و نيرو بگيرند. هرکسى هوس ميکند به سياست بيايد ميگويد من اول پاچه حزب کمونيست کارگرى را ميگيرم، به همين مناسبت دو نفر دورم جمع ميشود. ممکن است از خودشان هم يکى بيرون بيايد. بر عکس شده است. ما شده‌ايم آن تن تنبل خسته‌اى که افتاده وسط، بعد يک عده لاشخور سياسى بيايند به ما حمله کنند.\nطورى شده که داريم فرهنگش را هم پيدا ميکنيم وقتى به بقيه حمله ميکنيم از قدرت خودمان ميترسيم. نگران طرف ميشويم. "اينقدر نزنيدش!" چرا؟ چرا يک نفر را که ميخواستم بزنم و الآن افتاده زير، بيشتر نزنيمش! اين چه وضعى است؟ "بس است، کومه‌له مهتدى بسش است ديگر!". چرا بسش است؟ اينها همان KLAها هستند همانهايى که الآن در مقدونيه دارند تفنگ تحويل ميدهند. اينها همانها هستند، قرار است بيايند ترور کنند اگر ما مانع سر گرفتن اينها بشويم بزرگترين خدمت را در قرن بيست به مردم کردستان ايران کرده‌ايم. براى اينکه يک عده آدمکش‌اند. دارند ميگويند. ميگويند: تو کجايش را ديده‌اى!\nچرا بايد من براى حميد بهرامى ارفاق قائل بشوم؟ چرا بايد من فشار را ازش بردارم؟ فرهنگ اينکه حالا ما ديگر يک سازمان موقّر هستيم، چرا جمع‌شان کنيم! اگر سپاه پاسداران بود جمعش ميکرديم يا نه؟ يا ميگذاشتيم ميگفتيم حالا زده‌ايم ديگر بس است؟! قبول کنيم يک جناحى از کومه‌له جدا شد همان طور که يک جناح دوخردادى حجاريان از ما جدا شد؟! منتهى اين چون مسلح نيست و پاپيون دارد کسى ازش نترسيد و يک نوشته ايرج آذرين همه‌شان را منهدم کرد. اينها که از آنها نيستند. اينها تفنگ‌چى هستند. طرف مام جلال است، خودش را گذاشته که يک روزى مثل KLA از سر کوهها بيايد موى دماغ حکومت دست چپى مرکز بشود. و بکُشد و به اسم "کُرد" خانواده کُرد را که شوهر ترک و زن ترک است را بگويد از اين منطقه برو بيرون! تو بايد جزيه زنت را بدهى! تو بايد به خاطر کُردى بلد نبودن شوهرت کلى ماليات اضافى بدهى! ميخواهد اين کار را بکند، چرا نبايد جاروشان کنيم؟ چرا بايد يک قدمى جارو کردنشان متوقف شد؟ من نميگويم باهاشان بد دهنى کنيم. اصلا بد دهنى نکنيم. ولى جمعشان کنيم. طرف مقابلش بخارش را ندارد سيد ابراهيم و اينها به زودى جمع ميشوند اينها چيزى نيستند. ما ميمانيم و اين اوباش واقعا اوباش تفنگ بر ميدارند و آدمهاى شريف آن مملکت را ترور ميکنند. آرزوى مرگ ما را الآن در ادبياتش به روشنى ميگويد. ميگويد آرزوى فلان چيز را به گور ميبريد! حتى از مرگ طبيعى ما خوشحال ميشود. دارد اينها را مينويسد و نوشته آخرش اين است که شما را محاکمه خواهند کرد: " اسم فؤاد را ميآوريد؟ کور خوانديد، ما شما را محاکمه خواهيم کرد". يک جريان فالانژى دست راستى درست شده، خودمان اين قدر موقّر شده‌ايم و يادمان رفته خودمان بيشتر از همه به حملات پارتيزانى به بدنه بورژوازى و داغان کردن نيروهايش احتياج داريم. يکيشان همينهاست. فرهنگمان هم دارد تبديل ميشود به فرهنگ يک حزب تنبل و غير جانبدار، بى عجله و بدون شتاب!\nدر نتيجه به نظر من رهبرى، فقط تمرکزش نيست؛ آدمى که ميآيد در رهبرى بايد بخواهد رهبرى کند.\nواضح است بايد بتواند و بخواهد مديريت کند. خيلى مهم است ولى بايد بخواهد رهبرى هم بکند. به نظر من بايد ديگر از اين به بَعد مثل تروتسکى بشناسندش. مثل لنين، مثل لوگزامبورگ، کسى که هر جا ميرود آنجا را آتش ميزند. با قلمش با سخنش آتش ميزند. آدمهاى خودش را جمع ميکند. آموزش ميدهد. آخر کنگره هم يک جايى است مثل جامعه. کنگره را بسيج کردن هم مثل بسيج کردن در جامعه است. آن بسيج را انجام ميدهد ميرود و بيرون شهر را هم انجام ميدهد. جواب بورژوازى را ميدهد. به نظر من مِلاک رفتن در رهبرى بايد عمل کردن به عنوان رهبر باشد. از رفقايمان بخواهيم که آقا جان چه کسى گفته يواشکى در سايه برويد. کار شما اين نيست. اگر من تو را براى مدير ميخواستم خودم از تو بهتر انجام ميدهم. خيلى‌ها ميتوانند بگويند که اگر مدير ميخواستيم از شما بهتر بلد بوديم.\nحقانيت هم دارند. فکر نميکنم کسى به ماها به خاطر هنر مديريت‌مان رأى بدهد. وقتى ميرويم دفتر سياسى يا رهبرى نشسته حزب، بخاطر هنر مديريت‌مان به ما رأى نميدهند. ميگويند اينها آدمهايى هستند که انتظار رهبرى سياسى از آنها ميرود، در داخل تشکيلات خودشان و در بيرون. انتظار ميرود که کادرها را بسيج کنند. انتظار ميرود آدمها را کادر کنند. انتظار ميرود کارگران و زحمتکشان را بسيج کنند. انتظار ميرود جواب بورژوازى را بدهند. تمرکز رهبرى و رهبر بودن! به نظر من اين مشکل گرهى را حل نکنيم از اينجا عبور نميکنيم.\nراجع به رهبرى خيلى صحبتها هست. به نظر من فقدان نقشه و بينش، سازمان درست نکردن، ادامه‌کارى را تضمين نکردن و غيره و غيره اينها شيوه‌هايى است که نشان ميدهد رهبرى ما رهبرى درستى اِعمال نکرده است.\nبى‌سازمانى و ساختار نداشتن\nيک مشکل گرهى ديگر به نظر من، بى‌سازمانى است، ساختار نداشتن اين حزب است. فقط براى اين نميگويم که از نظم و روتين خوشم ميآيد. ميگويم يک مشکل گرهى براى بيرون آمدن، به خاطر اينکه عنصرى که بخواهد در اين حزب تغيير ايجاد کند ابزار ندارد. شما نميتوانيد حرفتان را بگذاريد روى سايت و فکر کنيد منشاء اثر بوده‌ايد. بايد بتوانيد نهادها و پديده‌هايى را پشت خطتان بياوريد و اگر آن نهادها و پديده‌ها نباشند، خط شما فقط به اندازه زبان خودتان دراز است. يک مقاله گذاشته‌اى روى سايت! باشد، ممنون! اگر اين حزب ساختار کادرى ندارد، کميته‌هاى کشورى درستى ندارد، مجامع آموزشى ندارد، اگر اين حزب نشريات مؤثرى ندارد حرف شما نميتواند براى يک هرم ساختاردارى که برود انجامش بدهد، خط مشى بشود. فقط ميشود حرف شما. مُخَيّرند قبول کنند يا نکنند. حزبى که سازمان ادارى‌اش درست نيست. بيشتر از هر کسى عنصر فعاله و عنصرى که مشتاق تغيير است را محروم ميکند.\nمنى که نميخواهم چيزى را عوض کنم فرقى به حالم نميکند. ولى آن کسى که بيايد و بگويد اين وضع نشد بياييم درست کار کنيم، برويم پول جمع کنيم، برويم تبليغاتمان را درست کنيم، بياييم عضو بگيريم، کادر بسازيم، احتياج به ساختار سازمانى دارد که حرفش را پيش ببَرد. اگر جمعش نميکنيد رأيشان را نميگيريد، اگر سمينارى نيست، کنفرانسى نيست، سازمانهاى کشورى درستى نيست، مسئولين کشورى را جمع نميکنيم که با هم حرف بزنيد، اگر هيچ مرجعى براى تصميم‌گيرى براى قطعنامه نوشتن و رد و يا قبول سياست نباشد، من حرف درستم را کجا ببرم؟! فرق من با تويى که نميخواهى کارى بکنى چيست؟ هر کسى ميتواند بگويد: بى‌ساختارى، ابزار سازمانى درست نکردن، هر روز آن روز را از طريق شفاهى‌کارى هدايت کردن، محروم کردن عنصر کمونيست است که ميخواهد تغيير بدهد، محروم کردن او از ابزارهايى است که ميتواند در حزبش نقش بازى کنند.\nنهاد بجا نميگذاريد. خوب آدمها دست و بالش را ندارند. جامعه هم همينطور است. ميگويند تا جامعه مدنى نباشد شهروند بى دست و پا است. نه اتحاديه‌اى هست نه شورايى، نه انجمن خانه و مدرسه‌اى، نه هيچ نهاد دولتى و غير دولتى که آدمها بتوانند در آن حرف بزنند. خوب آدمها رعيّت‌اند ديگر! چکار کنند؟ در اين حزب هم همين طورى است. عضو حزب بخواهد حرفش را پيش ببرد کجا بزند؟ کادر حزب بخواهد شيوه ما را در فلان کار عوض کند به چه کسى مراجعه کند؟ همه را که نميشود ارشاد کرد. چنين چيزى نداشته‌ايم که همه را تزکيه نفس کند. من يک سياستى دارم ميخواهم در يک جايى به تصويب برسانم که فردا عملى بشود. حالا کميته خارج، کميته داخل و غيره موجوديت ساختارى و سازمانى درستى ندارد، هر روز از نو تشکيل ميشود و هر روز از نو منحل ميشود، در ذهن خود آن آدمها به جلسه بند است، کسى بخواهد اين حزب را عوض کند و جلو ببرد، از چه ابزارى بايد استفاده کند؟\nبه نظرم يک مشکل گرهى ما ساختار نداشتن و حساب و کتاب نداشتن ادارى اين حزب است. درست کنيد! سازمان و نهاد داشته باشيد! يکى رئيس خوبى نيست عوضش کنيد! و يک رئيس بهترى بگذاريد. يکى يک قرارى دارد ميبرد ميداند راه گشاست به تصويب ميرساند و اجراى آن پيگيرى ميشود حسابرسى ميشود و غيره. اين حزب ما اينطور نيست. حزب ما مجمع‌الجزايرى است از آدمهاى فوق‌العاده فعال و خوش فکرى که همديگر را پيدا کرده‌اند. اين بيشتر شبيه ماست تا اينکه سازمانى که بالا و پايين دارد، قانون دارد، و حساب و کتاب دارد.\nبه نظر من يک مشکل گرهى ديگر ما دَرکِمان از سياست در ايران و بحث قدرت سياسى است. من اينحا ميخواهم به بحث سلبى–اثباتى برگردم بحثى که قبلا داشته‌ايم. از آن بايد جلوتر برويم. اگر تبليغات ما ضعيف است به خاطر همين مسأله است. جامعه را به هم نميپاشانيم به خاطر همين مسأله است. و دَرکِمان از وظايف سياسيمان در ايران به نظر من اشتباه است.\nببينيد اگر يادتان باشد روزنامه پيکار را باز ميکرديد صفحه اولش راجع به بچه‌هاى خودشان بود که از دست حزب‌الله کتک خورده بودند؛ صفحه دوم درباره سود ويژه بود؛ صفحه سوم زن در کارخانه، صفحه چهارم خلقها! داشت اثباتا جامعه را ارشاد ميکرد. جلوى چشمش داشتند انقلاب را ميدزديدند و به زودى قرار بود يک موج اسلامى بزند جامعه را داغان کند به جاى اينکه بايستد از سکولاريسم و آزادى مدنى دفاع کند همه‌اش از آن دفاع کند، بگويد مردم اين حکومت اسلامى را روى خودتان نپذيريد، اين هم عواقبش است، يادش افتاده بود که کارگر سود ويژه‌اش اين است! آنها بجاى خودش محفوظ است، هزار و يک نشريه تخصصى بايد داشته باشيم، بايد حرف بزند و به مردم چيز ياد يدهد. ولى حزب سياسى فکر ميکند بايد بالأخره يک امر مُعيّنى را پيش ببرد. ما اين را نگرفته‌ايم که رابطه ما با جامعه از طريق پاسخگويى به مسائل اصلى جامعه است. به جبهه‌هاى اصلى نبرد اجتماعى-طبقاتى است. اين جبهه‌ها را بايد تعريف کرد. در آن جبهه رفت. الآن جبهه اصلى، جبهه نپذيرفتن جمهورى اسلامى است.\nما بايد اين طور تبديل بشويم به نماينده مردم که نماينده نپذيرفتن‌شان بشويم. در نتيجه تحليلى که براى نپذيرفتن ميدهيم، تحليل مردم بشود. مردم بگويند اينها راست ميگويند. اينها راست ميگويند که نبايد بپذيريم. ميگويند از اين طرف برويم همين وضع است از آن طرف برويم همين وضع است. و اين نپذيرفتن سرِ هر مسأله‌اى باشد، ميآيند اثباتى‌اش را از ما ميپرسند: "حالا اين را چطور سازمان بدهيم؟"، "اين را چکار کنيم؟" ولى نفس اينکه نبايد بپذيريد، تحليل طرف از اينکه آقا جان من چطور فکر کنم؟ ما رفته‌ايم شده‌ايم سازمانى که ميخواهد رژيم را با فشار سازمانى سرنگون کند. مردم هم ميخواهند سرنگون کنند. گويا موازى ما به هم ميرسيم! رابطه ما اول با مردم است نه با رژيم. رابطه ما در درجه اول جا کردن خودمان در دل مردم است به بهانه رژيم. رژيم آنجا است، ما داريم سعى ميکنيم خودمان را ميان مردم لانسه کنيم، ما را انتخاب کنند ما حکومت را مياندازيم. انگار دائم ميخواهيم انقلاب را به جلو سوق بدهيم! تو چکار دارى آنقدر انقلاب را به جلو سوق بدهى؟ خودت حاضرى که ميخواهى انقلاب را به جلو سوق بدهى؟! رابطه‌ات را با مردم بايد تحکيم کنى ولى ميخواهى مردم را به خيابان بکشى! به شلوغى بکشى! انگار که وظيفه‌اى افتاده روى دوش ما که جامعه را شلوغ کنيم! بجاى اينکه برويم بگويم ما اگر ميخواهيم جامعه را شلوغ کنيم براى اين است که مردم متوجه ما بشوند. بيايند با ما. جمهورى اسلامى روى پاى خودش نميماند. اين طور نيست که اگر ما به کارگران نگوييم يک جيغ بلندتر بزنيد يا به زنان نگوييم به فلان سنگسار اعتراض کنند، جمهورى اسلامى سر جايش ميماند.\nاعتراض مردم را بايد فرض گرفت. بينش حاکم به اعتراض مردم بايد بينش ما بشود و اين رابطه‌اى است بين ما مردم، نه ما و رژيم و نه حتى مردم و رژيم. يک رابطه‌اى است بين ما و مردم به بهانه رژيم، حول رژيم. بر سر واقعيت مشترکى که هر دويمان با آن روبروييم. به نظر من اين را بايد بيشتر بحث کرد. تبليغات ما بيخود دارد توضيح اضافى به مردم ميدهد به جاى اينکه نقدش را بگويد: مردم، زير حکومت مذهبى زندگى نکنيد! به هيچ قيمت نکنيد! آقاجان گرسنگى را نپذيريرد! بجاى اينکه حزب کمونيست کارگرى بشود نماينده اينکه حق‌تان از اين بيشتر است، جامعه نبايد اين لاشه جمهورى اسلامى را روى خودش بپذيرد، به نظرم تبليغات وارد بحثهايى کم ويتامين اثباتى–توضيحى به مردم ميشود. تا کارگر اعتصاب ميکند انگار بايد برويم بگوييم که چطور اعتصاب پيروز ميشود. اولا از راه دور نميشود اعتصاب را پيروز کرد. چگونه ميتوان جنبش را سراسرى کنيم؟ بايد برويم در محل. هيچ نوشدارويى نيست که من و شما داشته باشيم که از طريق صدور... (نامفهوم)\nحرف ما را بزن! به اندازه ما ناراضى باش! و نارضايتى‌ات را به مردم تَسَرّى بده، به نظر من ما اين کار را نميکنيم. در نتيجه به نظر من حزب مدام در جامعه در موقعيت کم راندمان تبليغاتى است. درست موقعى که مردم سؤال دارند جوابشان را نميدهيم. از جمله دو خرداد، اگر بحثمان از موضع نپذيرفتن بود حرف ما بايد الآن اين بود که ديگر بس است! دُکان دو خرداد تعطيل شد! لطفا در خارج هم شما رويت را کم کن! مردم حقانيت ما را ديديد؟ فهميديد نبايد اين کار را ميکرديد؟ فهميديد که خاتمى جواب نبود؟ حالا فهميديد که بايد آستين بالا بزنيم همه‌شان را بيندازيم؟ حالا فهميديد که بايد بيايد با حزب کمونيست کارگرى؟ حالا فهميديد که نبايد سازش کرد؟\nبه نظر من نارضايتى مردم را مال خود کردن و نارضايتى خود را تبديل کردن به نارضايتى مردم، اين ميشود اساس رابطه. خوب بابا جان تبليغات عليه جمهورى اسلامى است به نظرم ما به جاى اينکه روى موقعيت سوبژکتيو و عنصر فعاله جنبش در ايران کار کنيم، دائما ميخواهيم موقعيت ابژکتيو را تغيير بدهيم! بحران سياسى را تعميق کنيم! دست ما نيست. ما اگر شش تا تلويزيون ديگر هم داشته باشيم و به مردم ايران بگوييم نترسيد، سنگسار ميکنند نترسيد برويد مبارزه کنيد فلان بکنيد! آن روز ممکن است يک عده‌اى را شير کند ولى جواب مسأله نيست. اينکه طرف بگويد حزب کمونيست کارگرى راست ميگويد؛ ما نخواستيم! حزب راست ميگويد. وقتى که مردم بگويند حکومت و حزب حتى نگويند حزب کمونيست کارگرى بگويند حزب! آن روز ما داريم پيروز ميشويم. ولى هرچه شلوغى‌ها را بيشتر کنيم و آن طرف هم چُلاق نيست، ميزند. ميخواهم بگويم خوشحال ميشويم مردم بيشتر اعتراض بکنند ولى وظيفه ما دامن زدن به اعتراضات نيست. آن هم کار خوبى است، بايست کرد. وظيفه ما تبديل کردن اعتراضات به تحليل خودمان و بينش خودمان است به بينش کسانى است که اعتراض ميکنند. اين رابطه بين ما و مردم است. من فکر ميکنم ما اينها را نگرفته‌ايم.\nدر نتيجه روى خيلى چيزها فکر نميکنيم. روى خيلى از جنبه رابطه‌مان با مردم فکر نميکنيم. قبلا بحث "در دسترس بودن براى مردم" بود. ديده شدن‌مان توسط جامعه، شنيده شدن اينکه حزب کمونيست کارگرى چيست و چه ميگويد. اين مهمتر از اين است که خوشحال بشويم يک عده جلوى فلان سنگسار را گرفتند. به نظرم ممکن است يک عده بروند جلو سنگسار تظاهرات کنند، ولى الآن در اين جَوّ فعلى مانع علنى شدن سنگسارها نميشود. ممکن است حتى بشود. ولى ميدانيم که تأثير زيادى در زندگى ندارد. ولى طرف اگر بداند اين حرکت آب به آسياب حزب کمونيستت کارگرى ميريزد، خودش قطعش ميکند. اگر شاهرودى فکر کند شما اين کارها را ميکنيد مردم همه‌اش دارند ميگويند حزب کمونيست کارگرى، نکن ديگر! اگر فکر کند اين کارها را بکنند مردم ميگويند حجاريان، ميگويد بکنيد چون حجاريان خوب است منم خوبم. مردم ميآيند دنبال شما ميزنم ميآيند دنبال من شما اعتراض کن. اگر حس کنند نارضايتى آب به آسياب اپوزيسيون ميريزد و اپوزيسيون را بين مردم قويتر ميکند، دست بر ميدارند. اگر فکر کنند مردم راديکاليزه ميشوند دست بر ميدارند. اگر فکر کنند مردم مستاصل‌تر و عصيان‌زده ميشوند دست بر نميدارند. ميگويند خوب ميزنميشان. ميزنيم‌شان خفه ميشوند ديگر. اين است رابطه، به نظر من اين يک نقطه گرهى است که ما بايد روى اين جنبه مسأله واقعا بحث کنيم. اين يک مسأله گرهى است.\nبينش‌هاى سبک کارى\nيک سرى بينشهاى سبک کارى هست که ما بايد به عنوان يک مسأله عمده به آنها بپردازيم. مسأله جديمان است. بينش سبک کارى در مورد رهبرى گفتم به نظر من رهبرى ما سبک کارش اِشکال دارد. بينشش روى کارش اِشکال دارد. ولى روى دو وجه خارج و داخل من ميخواستم چند کلمه بگويم. به نظر من هر دو وجوه ما بحث "حزب و جامعه" اگر بحث يک سال پيش بوده باشد و تم کنگره بوده باشد؛ کنگره قبل و قبلترش، حزب کمونيست کارگرى اصلا روى بحث حزب و جامعه نرفته است. نه در خارج نه در داخل. در داخل پيچيدگى‌هايش را ميگويم، که در اين اوخر بهبودهاى پيدا کرده که جا دارد راجع به آن صحبت کنيم. ولى بگذاريد از خارج صحبت کنم.\nببينيد بحث ما راجع به فعاليت خارج چه بود؟ ميگفتيم اين بخش جدا شده‌اى از جامعه ايران است. دنيا، دنياى انتگره است. خارج براى خودش يک حوزه فعاليت است. بياييم در اين مقياس اجتماعى يک حزب اصلى بشويم. خارج مال ما باشد. يعنى باز موضوع کار ما ميشد ميليونها ايرانى در خارج، نه سفارتهاى يک حکومت در خارج. ما بعنوان يک سازمان، اعضايمان را ميفرستيم به جنگ اعتراض عليه رژيم در داخل ايران. اگر پشت جبهه‌اى بودن مصداق داشته باشد الآن ما است. ما براى آوردن جامعه ايرانى‌ها، فارسى زبانهاى مقيم خارج، نه ابزارى ساخته‌ايم نه مشغولش هستيم، نه کارى ميکنيم، نه با آن خودمان را قضاوت ميکنيم. فعاليت خارج ما کشيدن اعضاى سازمان خود به اعتراض روزمره عليه رژيمى در داخل است، بدتر از سازمانهاى مشى چريکى دوره قبل، بدتر از کنفدراسيون!\nحتى بارقه‌اى از کار براى آوردن سه ميليون چهار ميليون آدم اين کشورها و تبديل کردنشان به پايگاه کمونيسم در جدال اجتماعى در ايران نيست. نه روزنامه در ميآوريم، نه به زبان محل حرف ميزنيم، نه با ميديايش تماس ميگيريم، نه ميرويم ببينيم ژورناليستهاى درد دارشان چه کسانى هستند، نه ميرويم ايرانيها را از خانه شان بيرون بياوريم. بالأخره يک مجلّه‌اى پيدا کنيم همه‌شان ميخوانند. نه يک راديو ميگذاريم که همه‌شان گوش بدهند. نه ميرويم آنجايى که آنها هستند سخنرانى بگذاريم. نه به کشورهايى با جمعيت بزرگ اهميت ميدهيم. يک موقعى ميخواستيم روزنامه مجانى در خارج کشور در بياوريم ولش کرديم. يک موقعى ميخواستيم شخصيتهايمان را به آنها معرفى کنيم ول کرديم. الآن يک سال است که ما کارى نداريم. ما ميگفتيم اپوزيسيون ايران با اينها کارى ندارد، ما با اينها کار داريم. کار ما با اينها بدتر از سابق است.\nبه نظر من بينش سبک کارى ما در خارج از بيخ اشتباه است. ربطى به بحث حزب و جامعه ندارد. برگشته به بدترين نوع کنفدراسيون‌گرى که قبلا بود. رژيم سرکوبگر شاه در ايران مردم را ميزد اينها هم مردم را با دوبله به فارسى جلوى سفارت ميآوردند. ما همين هستيم و تشکيلاتمان در اين پروسه داغان ميشود. سازمان که نميتواند خودش را به جاى مردم بنشاند. هژده دفعه ببريد جلو سفارت دفعه نوزدهم صدايش در ميآيد. خيرش به کى ميرسد؟ شما يک دانه بولتن اطلاعاتى نداريد، که برويد وسط ميدان پيکادلى اينجا (لندن) روزى فکر ميکنم پانصد هزار نفر رد ميشود. برويد اندرگراوند بگوييد در ايران اين خبرها هست. اعتراض کن! برو وکيلت را خبر کن، اعتراض کند. برويد اتحاديه کارگرى برايشان سخنرانى کنيد به چه اجازه‌اى شما اين کارها را ميکنيد. يک طرح جامع خارج که نشان بدهد ما داريم جامعه غير ايرانى و ايرانى را جذب ميکنيم به نظرات خودمان کارى که شيليايى‌ها کردند. پينوشه که ميآيد، وزير داخلى انگلستان مجبور است دستگيرش کند. چون يک نفر در اسپانيا اعتراض کرده مردم اينجا نميگذارند آب خوش از گلويش پايين برود! با زور سازمانيشان اين کار را نکرده‌اند با حقانيت اجتماعيشان اين کار را کرده‌اند. جنبش ضد آپارتايد آفريقاى جنوبى همين کار را کرده است.\nچرا اين همه آدم چپى در عالَم مشاهير اينجاست يک نفرشان به حمايت از ما نميآيد؟ الآن يک عده از دست طالبان فرار کرده‌اند و در کشتى نشسته‌اند هر کسى را ميبينيد ميگويد از طالبان فرار کرده‌اند، استراليا بايد به آنها راه بدهد. هر آدمى که ميآيد تلويزيون ميگويد استراليا بايد به اينها راه بدهد. اينها از طالبان فرار کرده‌اند! چرا ما رژيم ايران را مثل طالبان در افکار عمومى اينها بدنام نکرده‌ايم؟ چرا هر کدام از ما طرف حساب راديکالهاى اين جامعه نيستيم، طرف حساب مردمش، طرف حساب روزنامه‌هايش نيستيم؟ چرا از همين طريق و به طرق ديگر در هر خانواده ايرانى نيستيم. فقط شانزده برابر سازمان ما در بزرگترين کشور، جامعه ايرانى يک شهر کوچکش در هر جا هست. اينها را داريم؟ بطور عادى اينها با گوگوش رفته‌اند. ما کجا هستيم؟ اصلا نه راهش را جستجو کرده‌ايم، نه پيدا کرده‌ايم. به نظر من سازمان ما در خارج کشور به يک آکسيونيسم تشکيلاتى عليه جمهورى اسلامى سقوط کرده (هيچ وقت بالا نبوده که سقوط کند، آنجاست)! همين هستيم و بس!\nو حالا هم که عضوهاى معمولى، آدم عادى به حزب ميآيد، کسانى که با مردم عادى ديگر رابطه‌شان را دارند، باز هم آنها را در محيط خودشان فعال نميکنيم. باز ميآوريم داخل سازمان خودمان و ميگوييم فردا بيا برويم جلو سفارت! شما ميدانيد که نهم سپتامبر مهرانگيز کار قرار است بيايد براى مردم صحبت کند، جشن بزرگداشت مهر انگيز کار است. هر سؤالى داريد بکنيد. فکر ميکنيد مردم کم ميروند؟ فکر نکنم کم بروند. خيلى بيشتر از جلسه ما ميروند. ميبيند همان مردم واقعى اينجا زيادتر ميروند. من نميگويم همه مردم ميتوانند ما را دوست داشته باشند، ولى همه بايد در کوران مباحثات ما باشند. هيچ ايرانى فارسى زبان و افغانى و عراقى نبايد اينجا باشد که جنبش کمونيسم کارگرى را نميشناسد، نميداند چه ميگويد و در محيطش نيست. راهش چيست؟ بايد برويم و هر طور که شده پيدايش کنيم.\nهيچ بينشى به کار ما در خارج کشور حاکم نيست و اگر بينشى خودبخودى حاکم است کنفدراسيونى و جنبش پشت جبهه است، پشت جبهه سازمان است. آنها سازمانشان در داخل مخفى بود اينها هم جنبش پشت جبهه‌اش بودند. ما هم جنبش پشت جبهه و اعتراض سازمانى هستيم.\nداخل هم همين طور است. اين اواخر کارمان در داخل سر و سامان ادارى گرفته است، وصل شده‌اند. تلفنها مرتب شده‌اند. رابطه‌هايمان را داريم پيگيرى ميکنيم. ولى بينشمان راجع به آنها چه هست؟ اين حزب بايد بنشيند تکليف خودش را با اينکه در يک دنياى اينطورى در يک کشورى اينطورى آن حکومت آنطورى، يک سازمان اينطورى، چه ميکند روشن کند. روشن کند که چطور براى کار سازمانگرى قدم برميدارد و خودش را در دسترس مردم ميگذارد. يک بار در يک سمينارى با همين وسعت - هفت روز هم اگر ميخواهد طول بکشد - يک تزهايى بيايد يک کتابى نوشته بشود، آدمها بحثهاى عميق بکنند، تا متوجه بشويم که بايد چکار کنيم. بحثهاى عميق قبلى‌مان راجع به کارگران که کاملا صدق ميکند مورد کاربست نيست. بحثهاى سياست سازماندهى ما تازه الآن عملى شده است. آن موقع اختناق که نميشد تکان خورد، ما يک بحثهايى راجع به آژيتاتور علنى، رهبر عملى کارخانه، طيف راديکال-سوسياليست کرده‌ايم که الآن قابل پياده شدن است. درست الآن قابل پياده شدن است که برويد طيف کارگران راديکال-سوسياليست داخل کارخانه‌ها را گير بياوريد. بحثهاى ما را ميان آنها ببريد. کدام بحثهاى ما؟ مگر چاپ شده؟ کدام مجموعه مباحث ما راجع به جنبش کارگرى که چه بايد بکند، بطور کامل قابل مصرفى مثل جزوه فلان محفل فلسفى به کانونهاى کارگرى داده شده، ما جزوه نميدهيم!\nدر کار داخل به نظر من سبک کارى در کار نيست، بينشى در کار نيست. ارتباطات‌مان را داريم تقويت ميکنيم باز به آدمهاى اتمى داريم خط ميدهيم. باز الآن بايد جنبش کارگرى مشغول بحثهاى کارگرى ما باشد. بر سر اين بحثها قطبى شده باشد.\nمن نميگويم خوشش ميآيد. بگذار در محيط‌هاى کارگرى در ايران سنديکاليستها دشمن اصلى‌شان را ما بدانند، اما بر سر اين مواضع بحث باشد. اگر ده در صد رهبران کارگرى با ما بيايند براى هفت جدّ انقلاب بعدى کافى است!\nاصلا ول کرده‌ايم. آن بحثها که ديگر تبيين شده است، روى کاغذ است. روى سايت است. همه جا هست. چرا يک جمعى آگاهانه مشغول ديالوگ با رهبران عملى کارگرى در داخل نميشود؟ چرا سعى نميکنيم به شکل جزواتى منتشر بشود به شکلى که بشود آنها را خواند؟ دست محافل باشد و رويشان فشار باشد با مقدمه‌ها و بحثهايى راجع به امروز که بُرد داشته باشد. يا راجع به دانشجويان... دانشجويان خودشان دارند به سمت حزب کمونيست کارگرى ميچرخند. با هر کسى حرف ميزنيد ميگويد آره يک خبرهايى هست و شما هم يکى از گوشه‌هاى اين تصوير هستيد.\nوظايف دانشجويان کمونيست، ميتوانست چاپ شده باشد. و الآن در ايران نُقل محافل باشد؛ آقا وظايف دانشجويان کمونيست در شرايط جديد را خوانده‌اى؟\nحزبى که ميخواهد در داخل فعاليت کند، راجع به وظايف دانشجويان و وظايف زنان و... جزوه ميدهد. ميگويد کار خودم چه هست و بعد ميرود براى آن آدمهايى که قبول کرده‌اند کارشان را بکنند توپخانه فراهم ميکند. از نظر سبک کار تازه خيلى عقبيم. خيلى خيلى عقب هستيم. اين وضع و مسأله هست بايد حل شود.\nچند کلمه راجع به اولويتها بگويم، اولويتهاى عملى‌مان. آنهايى که گفتم به نظرم عيبهايمان است. ولى خود شما رفقا ميتوانيد نکات و حرفهاى مهمترى در اين رابطه مطرح کنيد. من نميگويم بحث را کاملا پوشانده‌ام. من نمونه‌وار سعى کردم حرف بزنم. چون واقعا مشکل وسيعتر از اينها است!\nراه چاره چيست؟ ميخواهم در رابطه با يک جور تزکيۀ نفس گرايى و روش ارشادى براى حل مسائل يک هشدار بدهم، که گويا ما درکمان خوب نيست، يا اينکه بايد خودمان را مثلا ارتقاء بدهيم. درمان مستقيما ربطى به مريضى ندارد. درمان آن چيزى است که مريضى را خوب ميکند عِلم به علل بيمارى خودبخود به شفا نميانجامد. با زور نميشود نشست زور زد خوب بشود. علت سردرد کمبود آسپرين نيست! ولى آسپرين دواى سردرد است! هر چه دليلش باشد، اولويتمان بايد آن کارى باشد که آن مسأله را شفا ميدهد. نه آن چيزى که نداشته‌ايم برويم از يک جايى بياوريم. چه چيزى کمک ميکند ما مسائلى را داريم حل کنيم؟ هميشه ما اينطور نگاه کرده‌ايم که عوامل بازدارنده را تشخيص داده‌ايم و اينکه عنصر فعال براى تغيير چه جورى ميتواند آن عوامل را کنار بزند. چکار کنيم که کسانى که ميخواهند اين حزب را بگذارند روى ريل راحت‌تر بتوانند اين کار را بکنند و انرژى‌اى که براى تغيير هست، بهتر عمل کند.\nچکار بايستى بکنيم؟ باز کردن چه گره‌هايى، دست بردن به چه حلقه‌هايى کمک ميکند؟ در نتيجه به نظر من وقتى به اولويتها فکر ميکنيم اگر مجموعه آرزوهايمان را بنويسيم اين اسمش اولويتها نيست! فکر ميکنم اولويت بايد با آن کارى باشد که اگر انجامش بدهيم کمک ميکند مسأله‌مان را حل کنيم. من چند نکته را اينجا نوشته‌ام:\nبه نظرم اولينش تمرکز رهبرى است. چون حتى تمرکز را ميگويم خودش را نميگويم. چون تا متمرکز نباشيد نميتوان روى سبک کارش و نوع کارش با آن کلنجار رفت. کسى که ميخواهد مثل رهبر انجام وظيفه کند بايد در يک جمع رهبرى نشسته کار کند. همه ميتوانند در محيط خودشان اين کار را بکنند. ميخواهم بگويم رهبر سراسرى حزب اگر ميخواهد در جامعه و جنبش و حزب خودش رهبرى اِعمال کند، رهبرى‌اش بايد متمرکز باشد. غيابى نميشود کسى کسى را ساغ کند [ساغ کردن اصطلاح کُردى است به معناى روى خط آوردن، رفع گير و ابهام کردن]. نه کسى ميتواند کسى را تهييج کند و نه کسى ميتواند کسى را همفکر کند. يک مقدار حرف با هم زده‌ايم، وقت تمام است، تا دو هفته ديگر همديگر را ميبينيم خدا حافظ شما! سيستم اساسا اين طورى کار نميکند. اين يک کار را بايد نشست و تا تَه بُرد. آدمها اگر متقاعد شدند که اين کار را بکنيم ضرب‌الاجلش فردا است. نه تا دفعه بعد که همديگر را ببينيم! الآن ميان ما اينطور است. تقويمى که کى همديگر را ميبينيم، تبديل شده به تقويم انجام کار! الآن تصميم بگيريم، تا کى وقت داريم؟ تا دو هفته بعد که همديگر را ببينيم. پس لطفا شما اين خط را تا دو هفته بعد که جلسه است براى من بنويس بيار! خوب اين يک خط را همين الآن غروب بنويسيد. تقويمى که همديگر را ميبينيم حزبى است بر مبناى جلسات، تقويم کار شده است.\nاگر پزشکى ميخواست اين طور کار کند يک مريضش زنده نميماند. خوب من شما را ميبينم بعد دفعه بعد باز شما را ميبينم. الآن ما اين طوريم! اينقدر جلسه ميگيريم که ديگر حزبى در کار نيست. الآن نشسته‌ايم (حزب هست) ميرويم دو هفته ديگر ميآييم نيست!\nدوم برگشتن روى مقوله "رهبرى و کادرها"، به عنوان بنياد اين حزب، و ايجاد يک متابوليسم سطح بالا و ديالوگ وسيع بين رهبرى و کادرها که من بعدا ميگويم بايد تبدل به پروژه‌هايى بشود که به اينها خدمت ميکند. چه کارهاى ميشود کرد که خيلى سريع رابطه رهبرى و کادرهاى حزب با هم تحکيم شود.همفکرى بالايى بوجود بيايد و يک عزم جديد بوجود بيايد و پروسه‌اى که حزب قوى بشود. يعنى از داخل شروع کند به قوى شدن. اين يک اولويت است که من برايش يکى دو تا ايده دارم.\nسوم يک بازبينى و بازتعريف بينش سبک کار در قلمروهاى اصلى کار که اينجا گفتم. بايد بنشينيم بگوييم کار در داخل يعنى چه؟ کار خارج يعنى چه؟ رهبرى يعنى چه؟ تبليغات يعنى چه؟ فعاليت گسترش نظريمان يعنى چه؟ گسترش افکارمان در جامعه يعنى چه؟ و ابزارهاى اينها چيست و دست بکار شويم.\nمن فکر ميکنم سبک کار خارجمان را بايد فورا عوض کنيم. سبک کار داخل را عوض کنيم. سبک کار بالاى حزب را عوض کنيم. بايد سبک کار قلمروهاى اصلى را تعريف کرد. ما به خودبخودى خودمان برنگشته‌ايم. به خودبخودى فدايى برگشته‌ايم. کاش برگشته بوديم به سنتهاى قديمى حزب کمونيست ايران که نشريه تئوريک داشت و جلسات کادرها را ميگرفت. حرف همه مهم بود و هر نامه‌اى ميآمد جواب ميگرفت و اگر کسى مشکل داشت ميرفتند سراغش ببيند چه شده است. حزبى بود که هواى خودش را داشت. نظرات مهم بود، مردم تز ميدادند. الآن اينقدر موجوديت و استقامت و مقاومت وجودمان را فرض گرفته‌ايم که تکيه کامل داده‌ايم به اين ارابه و داريم باهاش ميرويم. ديگر زحمتى هم براى حفظش نميکشيم. اين سبک کارها را بايد مطابق عقايدمان تعريف کنيم. اينها عقايد ما نيست که دارد پياده ميشود.\nمن در جلسه دفتر سياسى در بحث رهبرى گفتم مشکل "سر خط بودن حزب کمونيست کارگرى بعد از خودم" را ندارم چون الآن هم سر خط نيست و آن موقع هم نيست. کمونيسم کارگرى الآن حاکم نيست. آن موقع هم نباشد. مهم وحدت و ادامه کارى‌اش است. ولى الآن به نظر من اين حزب بايد بنشيند بينشش را تعريف کند که روى چه خطى ميخواهد کار کند. در داخل، خارج و در سطح بالا و رابطه‌اش با قدرت چيست؟ تبينش از سياست ايران چيست؟ تبيينش از رابطه با قدرت چيست؟ تبينش از فعاليت سياسى در داخل چيست؟ در خارج چيست؟ يا تبليغات، وقتى ميگويد من تبليغ ميکنم منظورش چه کارى است؟\nچون مقدار زيادى جمعه‌ها کاغذ چاپ ميکنيم و بيرون ميدهيم. هيچ کس نميآيد بگويد اين تأثيرى که شما ميدهيد تا يک جايى يک حفره‌هايى را پوشاند. ما را از يک نقاط خيلى عقب‌ترى به اينجا رسانده است. آيا از اين به بعد اين حجم صفحاتى که به مردم ميدهيم کافى است؟ برويم يک کار ديگرى بکنيم. با همين ادبيات هم حتى نبايد يک کارى بکنيم که عده بيشترى همان قبلى را ببينند يا همان‌هايى که داريم و همان هزار نفرى که بديدن سايت مىآيند کافى هستند؟\nتوزيع‌مان را بايد نگاه بکنيم شايد بايد جمعهاى خواننده نشريه راه بيندازيم. دست ببريم در خانه مردم در بزنيم. همان را براى کار تبليغاتى پيدا کنيم.\nو بالأخره به نظر من بايد مسأله مالى را حل کرد. اين هم يک حل دائمى است. يک بار مصرف نيست. حل کرديم ديگر چه شد. يک بار ديگر بياييم بگوييم بدون پول در جهان سرمايه‌دارى هيچ کارى نميشود کرد! اين آدمها بايد معاششان تأمين باشد، حزب هم خرج دارد. چطور ميشود يک سازمان سياسى در اين ابعاد را بدون امکانات مالى يا با يک امکانات مالى مينيمم ميتوان جلو بُرد؟ اين را بطورى جدى کميته مرکزى بايد بنشيند بگويد آدمهاى واقعى سطح بالا جدى بروند حلش کنند. بروند دنبال مسأله بگردند و راه حل بياورند و حلش کنند.\nاين اولويتها به نظر من بايد به پروژه‌هايى تبديل بشود. ده تا پروژه هم نميخواهيم! يعنى نميتوانيم پياده کنيم. ما بين کارهايى که در دنيا هست يک تعداد معيّنى را ميتوانيم انجام بدهيم. بايد کارهايى را انتخاب بکنيم که به موثرترين شيوه به دردمان جواب ميدهد. براى مثال رابطه با کادرها جوابش سمينار منظم کادرهاست. طورى که ماهى يک بار يا هر دو ماه يک بار يک نشستى مثل انجمن مارکس که يک امر خيريه عام‌المنفعه تئوريک بود و ميتواند رهبرى و يک کنفرانس باشد که هر ماه يک بار جلسه ميگيرد... بتواند ماهى يک بار کادرهاى حزب را که قبلا ليستشان را داريم، حق دارند بيايند آنجا راجع به تئورى حزب، بينشهاى مختلفمان، تحليلمان، مدام بحث کنند. طورى که کسى شش جلسه پشت سر هم رفته، حس کند به مسائل حزب مسلط است. و حرفش را زده است، ملاحظاتش را گفته و شنيده شده و جوابش را داده‌اند. با بقيه همفکر شده يا اگر اختلافى داشته الآن ميداند اختلاف کجاست. اختلاف سليقه است يا اختلاف سياسى، هر چه هست کجاست. به نظر من ما ميتوانيم يک مجمعى تعريف کنيم که اول برويم کادرهايمان را ليست کنيم. بعد اگر کسى بگويد ايکس هم کادر است بگويد. يک ليست اساسى نهايى از کادرهاى الآن‌مان را پيدا کنيم که اين آدمها الزاما مثل جلسات انجمن مارکس شرکت ميکنند يا بخش اعظم يا همه رهبرى حزب مينشينيم بحث ميکنيم. مثل همين جمع يک روز يا يک تعطيل آخر هفته، هر دو ماه يک بار تمام کادرها و رهبرى و حتى آن هم بايد درش به روى عموم را باز نگه داشت که بيايند ببينند که اين حزب با کادرهايش چه صحبتهاى ميکند. دائما حزب کمونيست کارگرى ميتواند نشست دويست سيصد نفره داشته باشد. سر کشورش و کجا باشد و چطور، بعدا ميشود صحبت کرد.\nيا براى مثال من معتقدم که بايد يک کنگره - کنگره را تازه گرفته‌ايم زود است - ولى يک کنفرانس وسيع حزب بگيريم. بحث در مورد فعاليت حزب در خارج کشور مثل کنگره درش را به روى همه باز کنيم. در همان ابعاد کنگره با يک مجمع چهارصد پانصد نفره درست کنيم، دو يا سه روز آنجا راجع به فعاليت در خارج کشور بحث محتوايى بشود. کمک ميکند همه ساغ بشويم ميخواهيم کجا برويم. کنگره را بايد تکرار کنيم. کنگره عظمتش خيلى به نفع ما بود الآن وقتش شده يک واقعه‌اى به همان ابعاد داشته باشيم. براى اينکه به همه يادآورى کند که ما ميخواهيم پرش کنيم. در سايه جا خوش نکرده‌ايم.\nدفتر سياسى يا هر مجمع ديگر که انتخاب ميکنيم بايد يک پروژه‌هاى معيّنى را تعريف کند و بطور مشخص بگويد اين پروژه‌ها به اين کارها خدمت ميکند. فلان مسأله به مسأله جذب اعضا خدمت ميکند. اين کار را تا سه يا چهار ماه آينده ميکنيم... راجع به ايده‌اش ديگر فقط بحث نميکنيم ميرويم يک کار مشخصى را ميکنيم.\nوضع حزب بحرانى است؟!\nرفقا! چند وقت پيش در جلسه هيأت دبيران بحث شد که وضع حزب بحرانى است من گفتم که آخر کلاه خودمان را قاضى کنيم: ده ماه يازده ماه بعد از آن کنگره وضع حزب بحرانى است؟! چرا ما اين طور ميشويم؟! ماجرا چيست؟ من فکر ميکنم کليد هر مسأله‌اى بر ميگردد به آدمها، به آدمهاى معيّنى که ميخواهند جلو بقيه بيفتند يعنى هيچوقت پسقراول را نميشود ملامت کرد. شما ميرفتيد من هم دنبالت ميآمدم. شما ميرفتيد آن طرف من هم ميآمدم آن طرف! رفتيد آن طرف من دنبالت آمدم. در نتيجه کليد قضيه بر ميگردد به اين جمع. فکر نميکنم که کسى بيرون اين جمع کوچکترين مسئوليتى در قبال اوضاع اين حزب داشته باشد. حتى خود اين جمع تماما يک قدر مسئوليت ندارند.\nاين چيزهايى را که ميگويم منظورم ملامت نيست. ببينيد اين يک سازمانى است بدون امکانات، بعنوان سازمان غير قانونى محروم توانسته چند هزار نفر آدم را جمع کند. بزرگترين سازمان اپوزيسيون ايران است. بدون پول تا اينجا آمده است. همه هم خط و با روحيه‌اند و فوق‌العاده راديکال است. بنظر من حتى تا همين حد بايد به همه اين جماعت يکى يک نوبل بدهيم! به نظر من ملامت در اين حزب نبايد جايى داشته باشد. ملامت را بگذار رهبرى حزب کمونيست ايران و سيد ابراهيم از هم بکنند. بگذار اکثريتى‌ها بروند همديگر را ملامت بکنند. يک سازمان موفق که بدون هيچ کمک خارجى - اينش مهم است - بدون هيچ کمکى بدون اينکه کسى هلش بدهد، رشدش به نفع کسى ديگر باشد. روى نيروى اعضايش و روشن‌بينى و راديکاليسم سياسى اعضا و کادرهايش و رهبريش تا اينجا آمده است. اگر بيشتر نميشود بخاطر موانع خيلى زيادى است که داريم. خودتان را بگذاريد جايى که هستيد يا کارهاى که به شما سپرده‌اند، چقدر سخت است! خيلى سخت است. سؤال بر سر اين است که چرا کارهاى آسانى که بديهى بوده کسانى نميکنند؟ کار خيلى سخت را بايد راهش را پيدا کرد. در نتيجه سؤال اين نيست که چرا نتوانستيم رهبر انقلاب جهانى بشويم، مگر کسى غير از ما توانسته است؟ اگر آسان بود بقيه هم ميکردند. همين الآن ما بزرگترين و موفقترين سازمان اپوزسيون هستيم.\nسيد ابراهيم يک دفعه زنگ زده بود سر احوالپرسى و اينها صحبت کند. گفت شما از خودتان تعريف ميکنيد. گفتم شما تعريفهاى ما را تبليغات ميگيريد. ما از مجموع سازمانهاى اپوزيسيون بزرگتريم. گفت: ميدانم اما هنوز کافى نيست! يعنى قبول شده که اين حزب کمونيست کارگرى معتبرترين و بزرگترين حزب سياسى بيرون حجاريان و اينها است. حتى مجاهد به نظر من گاهى بايد دودل شود که آنها بزرگتر و مهمتر هستند يا ما؟!\nخيلى روشن ميشود فهميد که مردم ايران دور مجاهد صف نکشيده‌اند. آن سازمان خودش است. اينها بايد از هزار و يک کانال راجع به حزب شنيده باشند. نفوذ اجتماعى ما را آنها ندارند. آنها يک سازمان بزرگ پولدارند. ولى ما بزرگترين سازمان اپوزيسيون از نظر اجتماعى و از نظر حساسيت مردم. و شالوده دورنى ما را مجاهد ندارد. مجاهد يک عده آدم دارد که باهاش زندگى ميکنند. اين تعداد کادر را هيچ سازمانى ندارد. هيچ سازمانى به غير از حزب توده سابق نداشته است. هيچ وقت يک چنين حزبى وجود نداشته است. رهبرى اين سازمان بايد برود براى اين حزب راه حل پيدا کند. براى اين حزب راه به جلو پيدا کند. کار خيلى سختى است. در نتيجه تمام قضيه بر ميگردد به قدرت تشخيص و حميت آدمها، فعلا در اين جمع است و بعدا در جمعهاى بعدى کسانى ديگر هستند، در بالاى حزب نشسته‌اند به نظرم جاى دورى نبايد گشت. بايد ايده‌هاى خلاق پيدا کرد. بعد بايد گذاشت پشتش پياده کرد. اين بحث هيچ جنبه اشراقى، عرفانى، مائوئيستى انتقادى ندارد. يک سرى ايده درست ميخواهيم و درک موقعيت و تا ته رفتن آن ايده‌ها. من فکر ميکنم اين کليد قضيه است.\nاين بحثى کلى بود که من ميخواستم براى باز شدن بحث گزارش بکنم. سر بحث فعاليت در ايران و فعاليت در خارج و راديو و غيره اگر سؤال داشته باشيد، يا بحث داشته باشيد و غيره، قرار شده تيترهايش را تعيين کنيد و هر کس هر نظرى دارد بدهد. ولى من اگر بخواهم روى چيزى اصرارى بکنم، اين است که متوجه موقعيت فعلى باشيم. الآن حزب وارد حتى فاز پسرفت شده است. و به نظرم به خاطر اين است که رهبرى‌اش جا خوش ميکند و متوجه وظايفى که بايد انجام بدهد نيست. منتها براى اينکه متوجه وظايفش بشود راهش روانشناسى و فشار و اينها نيست. راهش جمع کردن اين آدمها در يک جاست. براى اينکه اگر يک نفر هم در ميانشان باشد که بخواهد اين افق را دنبال کند بتواند به بقيه القاء کند و بتواند جمع را زنده نگه دارد. غيابى ديگر عملى نيست. اگر اين تمرکز بوجود بيايد من خوش‌بين هستم و اگر اين تمرکز را نتوانيم بوجود بياوريم زياد وضعمان جالب نيست!\nاصل اين مطلب شفاهى است. اين متن را جمال کمانگر از روى نوار پياده کرده و فاتح شيخ آن را مقابله و اديت کرده است.


بایگانی‌های آموزش | مدال | پیش بینی فوتبال\nAdmin آموزش بازی انفجار 2 جولای, 2020 بدون دیدگاه\nروش بازی انفجار شرط بندی با نکات کلیدی برای موفقیت قبل از هرچیزی اگر با بازی انفجار آشنایی ندارید به شما پیشنهاد میکنیم مقالات آموزش بازی انفجار و راهنمای بازی انفجار را مطالعه نمایید. آموزش بازی انفجار زمانی موثر است که همراه با آموزش ترفندهای موفقیت در بازی انفجار باشد. در این مقاله روش بازی […]\nAdmin آموزش بازی انفجار 1 جولای, 2020 بدون دیدگاه\nحقه‌های بازی انفجار برای سودهای زیاد با پول کم قبل از هرچیزی اگر با بازی انفجار آشنایی ندارید به شما پیشنهاد میکنیم مقالات آموزش بازی انفجار و راهنمای بازی انفجار را مطالعه نمایید. قصد داریم شما را با صحت و درستی حقه های بازی انفجار برای سودهای زیاد با پول کم آشنا کنیم. بعد از […]\nAdmin آموزش بازی انفجار شرط بندی 1 جولای, 2020 بدون دیدگاه\nبیشترین بونوس شرط بندی را چه سایت‌هایی دارند؟ در این مقاله سعی داریم تا به بدانیم که بیشترین بونوس شرط بندی را چه سایت‌هایی دارند؟ یکی از ترفندهای شرط بندی رایگان و یا جبران خسارت باخت در شرط بندی، استفاده از بونوس‌های شرط بندی است. اینکه اصلا بونوس چیست؟ چه کاربردی در شرط بندی دارد […]\nآموزش تخصصی بازی انفجار قبل از هرچیزی اگر با بازی انفجار آشنایی ندارید به شما پیشنهاد میکنیم مقالات آموزش بازی انفجار و راهنمای بازی انفجار را مطالعه نمایید. در این مقاله با تمرکز بر آموزش بازی انفجار یعنی نحوه انجام بازی انفجار و قوانین آن، به مهم‌ترین مسئله یعنی انتخاب سایت شرط بندی معتبر می‌پردازیم. […]\nآموزش حرفه ای بازی انفجار آموزش حرفه ای بازی انفجار، موضوع امروز انفجار کلاب است. در این مطلب سعی داریم تا بازی انفجار را به صورت کامل به شما خوانندگان عزیز آموزش دهیم. نحوه بازی انفجار بعد از این در سایت بازی انفجار ثبت نام کردید، باید وارد پنل مخصوص بازی انفجار شوید. به دلیل […]\nAdmin آموزش بازی انفجار پوکر شرط بندی 30 ژوئن, 2020 بدون دیدگاه\nکازینو آنلاین معتبر انفجار و پوکر و شرط بندی ایرانی در این مقاله به معرفی کازینو آنلاین معتبر انفجار و پوکر و شرطبندی ایرانی می‌پردازیم. سایت‌ها در بخش بازی‌های کازینویی خود از بازی‌های کازینویی سنتی تا بازی‌های مدرن شرطی مانند بازی انفجار یک و دو را ارایه می‌دهند. انتخاب کازینو آنلاین معتبر انفجار و پوکر […]\nAdmin آموزش بازی انفجار 30 ژوئن, 2020 بدون دیدگاه\nموفقیت در بازی انفجار به چه عواملی بستگی دارد ؟ قبل از هرچیزی اگر با بازی انفجار آشنایی ندارید به شما پیشنهاد میکنیم مقالات آموزش بازی انفجار و راهنمای بازی انفجار را مطالعه نمایید. قصد داریم تا بررسی کنیم که موفقیت در بازی انفجار به چه عواملی بستگی دارد. بی شک موفقیت در بازی انفجار […]\nالگو بازی انفجار به همراه روش‌های پیدا کردن الگوریتم بازی برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص الگو بازی انفجار و روش‌های پیدا کردن الگوریتم بازی که به تشخیص ضریب بازی انفجار کمک می‌کند، مطالعه این مقاله را توصیه می‌کنیم. این مطلب برای آشنایی کامل شما با الگوریتم ضریب بازی انفجار برای رسیدن به برد و […]\nانفجار آنلاین چیست و چگونه در این بازی موفق شویم آشنایی با چم و خم بازی انفجار آنلاین در روند آموزش بازی انفجار می‌تواند به حرفه‌ای شدن شما در شرط بندی کمک کند. در این مقاله قصد داریم تا بدانیم که انفجار آنلاین چیست و چگونه در این بازی موفق شویم. در سری مقالات معرفی […]\nآموزش برد در بازی انفجار به صورت 100% تضمینی قبل از هرچیزی اگر با بازی انفجار آشنایی ندارید به شما پیشنهاد میکنیم مقالات آموزش بازی انفجار و راهنمای بازی انفجار را مطالعه نمایید. در این مقاله قصد داریم تا ضمن آموزش برد تضمینی در بازی انفجار، سایت‌های شرط بندی معتبر را نیز معرفی کنیم. برد […]


تارخ انتشار: دوشنبه ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۳ - ۱۱:۴۰ کد خبر : 39031\nکرج رسا: هیات مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار دستورالعمل عرضه اولیه سهام به روش ثبت سفارش در فرابورس ایران را تصویب و ابلاغ کرد. به گزارش کرج رسا، این دستورالعمل در اجرای مادۀ ۵۰ دستورالعمل نحوۀ انجام معاملات اوراق بهادار در فرابورس ایران (مصوب هیات مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار) در ۱۴ ماده و ۱۳ تبصره به تصویب هیأت مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار رسید.\nلینک کوتاه خبر: » http://karajrasa.ir/?p=39031 ارسال شده در » اقتصادی, سرخط اخبار, سرخط خبرها


پیشرو قابل حمل پیش ساخته کانتینر قابل حمل خانه / خانه برای زندگی تامین کننده ، تولید کنندگان - Chinacontainers.com\n/قابل حمل پیش ساخته کانتینر قابل حمل خانه / خانه برای زندگی\n1. ساختار سبک و قابل اعتماد: t او از استحکام و استحکام ، مقاومت در برابر باد و دمای 220-280 کیلومتر در ساعت ، ظرفیت مقاومت لرزه ای و درجه .8.\nموضوع : قابل حمل پیش ساخته کانتینر قابل حمل خانه / خانه برای زندگی


سایت خبری محیط زیست ایران - گرم شدن اقیانوس‌ها عامل افزایش تعداد گونه‌های گرمسیری در نیوزیلند\nکد مطلب: 4507\nتاریخ انتشار: 1398/02/19 - 13:58\nبه گزارش سایت خبری محیط زیست ایران (IENA)، کارشناسان با تاکید بر اینکه افزایش دمای آب اقیانوس‌ها موجب فریب گونه‌های ماهی گرمسیری شده و آن‌ها را روانه آب‌های نیوزیلند می‌کند، اظهار داشتند: ورود این گونه‌های گرمسیری حیات گونه‌های بومی آسیب‌پذیر را تهدید می‌کند.\nبه نقل از روزنامه گاردین، محققان همچنین اظهار داشتند: افزایش تعداد گونه‌های غیربومی در آب‌های نیوزیلند تنها به ماهی‌ها محدود نمی‌شود. فک پلنگی از جمله گونه‌های بومی قطب جنوب است که اکنون در آب‌های نیوزیلند به وفور مشاهده می‌شود.


سونی اکسپریا Z3 ، اولین گوشی مجهز به پلت فرم اندروید N Dev ::فیسیت\nجمعه 3 اردیبهشت 95 ساعت: 20:18:07\nبا وجود این سونی همه را متعجب کرد زیرا گزارش های منتشر شده از این امر حکایت می کنند که گوشی سونی اکسپریا Z3 اولین دستگاه غیر نکسوسی خواهد بود که پلت فرم اندروید N را دریافت می کند ؛ گوگل هم این اطلاعات را اخیرا تایید کرده و گفته است که کاربران این گوشی هوشمند از هم اکنون می توانند این پلت فرم را از وب سایت سونی دانلود نمایند .\nگوگل می گوید : " برای شروع کاربران می توانند جدید ترین نسخه پلت فرم اندروید N Developer Preview را از وب سایت سونی دانلود نمایند . هم اکنون نسخه دوم این نرم افزار روی سایت سازنده ژاپنی قرار دارد . بعد از دانلود کردن پلت فرم جدید ، کاربران بروزرسانی های این نرم افزار را به صورت OTA مستقیما از شرکت سونی دریافت می کنند . "\nبه زودی گوشی های دیگری نیز می توانند نسخه بتا پلت فرم اندروید N را دریافت کنند . برخی از این گوشی های هوشمند عبارتند از : نکسوس 5X ، نکسوس 6 ، نکسوس 6P ، نکسوس پلیر ، تبلت پیکسل C و جنرال موبایل 4G ( اندروید وان ) .\nخبر خوب این است که گوگل گفته که در تلاش است تا به کاربران اندروید آپشن های بیشتری برای استفاده و تست کردن پلت فرم اندروید N بدهد . از این حرف می توان این گونه برداشت کرد که در آینده نزدیک گوشی های غیر نکسوس بیشتری می توانند از پلت فرم عرضه شده اندروید N بتا استفاده کنند .\nگوگل هنوز تصمیمی در مورد نام نسخه بعدی پلت فرم اندروید خود نگرفته و در واقع به همین دلیل است که هم اکنون از یک حرف ( N ) برای نامیدن آن استفاده می کند ، علاوه بر این هنوز هم مشخص نیست که پلت فرم جدید برای اولین بار در چه تاریخی به طور عمومی وارد بازار می شود اگر چه که انتظار می رود که به زودی جزییات بیشتری در مورد این قضیه در I/O گوگل که در تاریخ هجدهم ماه مه ( 29 اردیبهشت ) برپا می شود ، منتشر گردد .\nبرچسب ها: Xperia-Z3 Android-N اکسپریا-Z3 اندروید-N


بازخوانی گزارش بازار: اپلیکیشن‌های آموزشی چگونه در نبود حمایت‌های دولتی رشد کردند - سایت خبرکاو\nشناسهٔ خبر: 179643 - تاریخ: آبان ۲۶, ۱۴۰۰\nکافه بازار چندی پیش گزارشی تحت عنوان «گزارش صنعت برنامه‌ها و بازی‌های موبایل در ایران» را برای سال ۱۳۹۹ منتشر کرد. در این گزارش اندازه، رشد و روند حرکت اپلیکیشن‌های حوزه‌های گوناگون از آموزش تا سرگرمی با توجه به داده‌های بازار مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. یکی از خروجی‌های این گزارش بیانگر آن بود که اپلیکیشن‌های آموزشی در سال ۱۳۹۹ در مقایسه با سال ۱۳۹۸ مورد اقبال بیشتری قرار گرفته و نصب آنها رشد قابل توجهی داشته است.\nنکته قابل توجهی که در تحلیل این گزارش نباید از آن غافل شد این است که نصب اپلیکیشن‌های آموزشی از برنامه بازار با سال گذشته مقایسه شده و این جهش در یک سال، قابل توجه است. در حقیقت تحلیل گزارش کافه بازار سوال دیگری در ذهن ایجاد می‌کند. آیا این جهش قابل توجه (در نمودار زیر با رنگ آبی پررنگ قابل مشاهده است.) به دلیلی حمایت‌های دولتی است؟ کاربران اهمیت اپلیکیشن‌های آموزشی را بیشتر درک کرده‌اند و نیاز جامعه منجر به رشد شده یا باید به دنبال دلایلی دیگر باشیم؟\nدر حقیقت بر اساس گزارشی که برنامه بازار منتشر کرده عرضه اپلیکیشن‌های آموزشی در این پلتفرم رتبه بالایی را به خود اختصاص داده است. نقش‌آفرینی دولت و روند رگولاتوری در ایجاد این تغییر و تحول اهمیت قابل توجهی دارد. از همین رو این سوال بارها در ذهن مطرح می‌شود که آیا این موضوع ارتباطی با حمایت‌های دولتی از این حوزه دارد و یا مطالبه کاربران موجب شده تولید محتوای آموزشی بیشتر برای استارتاپ‌ها جذاب باشد.\nاز طرفی یکی از مهم‌ترین شاخص‌ها یعنی همه‌گیری بیماری کرونا را هم نباید در این بررسی از قلم انداخت. کدام مورد باعث این رشد شده است و هنوز چه موانعی بر سر راه رشد بیشتر وجود دارد؟ با توجه به اطلاعات به دست آمده از گزارش منتشر شده توسط برنامه بازار دلایل این جهش را از فعالان استارتاپ‌های این حوزه باید شنید.\nبنیان‌گذاران اپلیکیشن‌های آموزشی در بيان کرد گو با دیجیاتو، اغلب بر این باورند که نه تنها حمایتی از آنها نشده، حتی در مواردی وجود برخی مشکلات روند کاری آنها را کندتر هم کرده است. اما به هر حال اپلیکیشن‌های آموزشی با همه مشکلاتی که بر سر راه خود تجربه کرده‌اند در نهایت و بر اساس گزارش کافه بازار، در فروش محتوای آموزشی جایگاه مطلوبی را به دست آورده‌اند.\nکرونا و رشد قابل توجه آموزش آنلاین\n«علی شهدوست»، هم‌بنیان‌گذار «زبان بیاموز» درباره چگونگی اثرات همه‌گیری کرونا بر استفاده کاربران از اپلیکیشن‌های آموزشی به دیجیاتو بيان کرد : «بعد از کرونا شاهد رشد قابل توجه استفاده از اپلیکیشن‌های آموزشی بودیم. با توجه به همه‌گیری این ویروس و موضوع قرنطینه، دیگر آموزشگاهی وجود نداشت و افراد برای استفاده از خدمات آموزشی به استفاده از خدمات آنلاین تشویق شدند. ما هم در بخشی از بازار قرار داریم که علاوه بر ابزار آموزشی، ابزار کمک آموزشی هم محسوب می‌شویم. بنابراین اثرات پاندمی کرونا برای ما در بیاموز هم مشهود بود.»\nبه بيان کرد ه او بعد از همه‌گیری کرونا متوسط زمانی که کاربران بیاموز به طور روزانه از این اپ استفاده کردند افزایش داشته است. افراد حتی بخشی از آموزش خود را که از مسیر آموزشگاه دریافت کرده بودند به آموزش دیجیتال تبدیل کردند و همین موضوع اثر قابل توجهی بر میزان استفاده از آموزش‌های آنلاین داشت.\nعلی شهدوست، هم‌بنیان‌گذار بیاموز\nشهدوست همچنین با ارزیابی فرهنگ استفاد از آموزش‌های آنلاین بيان کرد : «ماهیت و مفهوم خدمات آنلاین بر این اساس است که افراد زمانی که سرویسی را آنلاین دریافت می کنند، انتظار دارند هزینه کمتری پرداخت کنند. از سویی دیگر ارائه خدمات آنلاین این امکان را هم برای ارائه دهندگان خدمات ایجاد کرده که سرویس را با هزینه‌های کمتری ارائه دهند.»\nچرا رایگان نیست؟ چرا پول بدهیم؟\nشهدوست با اشاره به پیشینه نوع استفاده افراد از محصولات دیجیتال و باور به رایگان بودن این محصولات توسط کاربران ایرانی بيان کرد : «در شرایطی که خارج از ایران افراد برای استفاده از محصولات دیجیتال از ویندوز تا فتوشاپ هزینه پرداخت می‌کنند، ما در ایران این محصولات را اغلب رایگان استفاده می‌کنیم.»\nاو با اشاره به اینکه نزدیک به ۷۰ تا ۸۰ درصد نظرات منفی درباره برنامه بیاموز حول محور پرداخت هزینه‌ها است، بيان کرد : «این پیش‌فرض ذهنی همچنان در ذهن کاربران ایرانی وجود دارد. هرچند خارج از ایران افراد برای استفاده از این خدمات همیشه هزینه پرداخت کرده‌اند.»\nهمین موضوع به باور شهدوست باعث شده تا کاربران برای دریافت خدمات دیجیتال در مقابل پرداخت پول در ابتدا شوکه شوند. هر چند این موضوع از ۵ سال قبل تا امروز که کاربران شناخت بیشتری نسبت به این روند پیدا کرده‌اند، گارد اولیه خود را از دست داده‌اند و نسبت به پرداخت هزینه آگاهی بیشتری پیدا کرده‌اند، اما همچنان به حالت ایده‌آل نرسیده‌ایم.\nاهمیت توجه به نیاز کاربران در ساخت اپلیکیشن‌ها\nبه اعتقاد شهدوست اگر محصول نیازهای مشتری را به شکل ۱۰۰ درصد برآورده کند، محبوبیت کافی را برای او پیدا خواهد کرد و همین موضوع منجر به استفاده کاربران از یک اپلیکیشن خاص می‌شود. برای مثال در حوزه آموزش زبان از آنجایی که این مهارت نیازمند برقراری ارتباط برای تقویت مهارت است، کاربر نیاز دارد که با فردی دیگر صحبت کند. این موضوع در شکل آنلاین به قدری پیشرفت نکرده‌اند که تا این بخش را هم مورد توجه قرار دهند.\nاو بار دیگر بر اهمیت توجه به نیاز کاربران اشاره کرد و بيان کرد : «توجه به نیازهای کاربر مهم‌ترین بخشی است که نباید به سادگی از آن عبور کرد. اگر این موضوع مورد توجه قرار گیرد کاربران خود به خود به استفاده از اپلیکیشن‌ها به دلیل هزینه کمتر، انعطاف‌پذیری بیشتر و توجه به ارزش زمان علاقه‌مند می‌شوند.»\nدر دو سال گذشته به دلیل شیوع کرونا و آغاز آموزش‌های رسمی به شکل آنلاین انتظار می‌رفت دولت که کمتر در این حوزه تجربه داشت از کمک بخش خصوصی یا به بیان دیگر استارتاپ‌های جوان استفاده کند. آمار قابل تحلیلی در این حوزه در دست نیست. نکته جالب توجه اما این است که برخی استارتاپ‌ها خود‌شان هم علاقه‌ای به همکاری مشترک با دولت ندارند.\nشهدوست با تاکید بر اینکه عملکرد بخش دولتی در این حوزه بسیار کند و زمان بر است بيان کرد : «استارتاپ‌ها فرصت آن را ندارند که برای به دست آوردن بودجه و یا حتی مجوز ارائه محصول بیش از یک سال پشت درهای تصمیم‌گیری‌های دولتی منتظر بمانند. از طرفی ممیزی‌ها و خط قرمزهای چنین همکاری‌هایی نیز بسیار بالاست. البته این نکته را هم باید توجه کرد که در این مدت، دولت هم گامی جدی در شکل‌گیری این ارتباط برنداشته است.»\nمدیرعامل بیاموز در پاسخ به این پرسش که آیا افزایش علاقه‌مندی به مهاجرت در دو سال گذشته، در تعداد کاربران این اپلیکیشن هم اثرگذاری داشته یا خیر، بيان کرد : «در بخش پشتیبانی بر اساس آماری که به دست آورده‌ایم به تازگی استفاده از بیاموز صرفا به دلیل مهاجرت تقریبا رشدی ۴۰۰ تا ۵۰۰ درصدی داشته است. این موضوع برای ما هم عجیب بود. اما از آنجایی که مهاجرت ارتباطی جدی با زبان‌های خارجی دارد از همین آمار می‌توان متوجه موج مهاجرت نیز شد.»\nوقتی قاچاق محتوا دلیلی برای علاقه به محتوای رایگان می‌شود\nمسعود نظری منش، مدیرعامل آرش و آنا\n«مسعود نظری منش»، مدیرعامل اپلیکیشن «آرش و آنا» اثرگذاری کرونا بر استفاده از آموزش‌های آنلاین را بیشتر بر اساس توجه کاربران به سرویس‌های رایگان یا شبکه‌های اجتماعی توصیف کرد و به دیجیاتو بيان کرد : «بر اساس آماری که از برنامه بازار به دست آورده‌ایم در اسفند ۱۳۹۸ و فروردین ۱۳۹۹ جهشی در جذب کاربر توسط آموزش‌های دیجیتال شکل گرفته است اما در در مرحله بعد، دوباره شاهد کاهش کاربران بودیم.»\nنظری منش با تاکید بر اینکه این جذب کاربر هم توسط پلتفرم‌های بالغ و شناخته شده بوده و نه استارتاپ‌های جوان، بيان کرد : «بعد از این رشد هم کاربران به دلیل علاقه کاربر به اپلیکیشن‌های رایگان این موج دوباره به سمت اپلیکیشن‌های رایگان حرکت کرده است. در نهایت این موضوع بیانگر این است که رشد استفاده از اپلیکییشن‌های آموزشی ارتباطی جدی با رایگان بودن آن دارد.»\nاو در ادامه توضیحات خود در پاسخ به این پرسش که به نظر می‌رسد کاربران بیشتر محتوای رایگان را انتخاب می‌کنند، به اهمیت کیفیت محتوا اشاره کرد و بيان کرد : «تجربه عملکرد VODها نشان داده که کاربران اگر از دریافت اطلاعات محتوای با کیفیت اطمینان حاصل کنند، هزینه لازم را هم برای آن پرداخت خواهند کرد. به هر روی کیفیت محتوای رایگان با محتوایی که برای آن هزینه پرداخت شود یکسان نیست. گاهی محتوای رایگان نه تنها کیفیت کافی را ندارد بلکه از مبادی قاچاق محتوا به دست کاربر رسیده و یا حتی تاریخ گذشته است.»\nمدیر عامل آرش و آنا در ادامه با اشاره به خطراتی که محتوای قاچاق برای رشد استارتاپ‌ها ایجاد کرده، بيان کرد : «دسترسی به محتوای قاچاق به دلیل عدم اجرای قوانین کپی‌رایت و همچنین نخریدن حق پخش محتواهای روز جهانی امکانی فراهم کرده تا کاربران همواره به محتوای رایگان دسترسی داشته باشند. در مقابل کاربر برای استفاده از محتوای دهه‌ها قبل، اما تولید داخل باید حق اشتراک پلتفرم را خریداری کند. در چنین شرایطی بدیهی است که انتخاب کاربر محتوای روز و البته رایگان است.»\nتجربه آموزش الکترونیکی در دوران کرونا\nنظری منش با بیان اینکه آموزش الکترونیکی به معنی انتقال فرایند یادگیری به خود یادگیرنده است به تجربه اجباری این موضوع در دوران کرونا اشاره کرد و درباره آن بيان کرد : «کاربران در دوران کرونا متوجه این موضوع شدند که با حذف رفت‌آمد و زمان هدر رفته و هزینه‌های قابل توجه امکان یادگیری آنلاین با آرامش بیشتری مخصوصا برای کودکان ممکن شده است. البته در این روند هم مشکلاتی همچون ضبط نشدن روند آموزش وجود دارد که در نهایت باز هم نسبت به آموزش حضوری امتیازهای بسیار بیشتری دارد.»\nاو در پاسخ به این پرسش که آیا دولت از این ظرفیت برای توسعه آموزش‌های آنلاین استفاده کرد یا خیر بيان کرد : «دولت با وجود اینکه زمان کافی برای پیشبرد این پروژه را نداشت به هیچ عنوان از ظرفیت‌های مجود هم استفاده نکرد. دولت تصور می‌کرد بخش خصوصی باید به طور کاملا رایگان همکاری کند و تجربه و کارکرد خود را در اختیار قرار دهد. در نهایت خود به شکلی انحصاری دانش‌آموزان را ناچار به استفاده از اپلیکیشن شاد کرد.»\nبه اعتقاد نظری منش دولت قصد دارد وظیفه خود را به شکل رایگان و آن هم توسط استارتاپ‌ها پیش ببرد: «این روند تا جایی است که نه تنها حمایت مالی انجام نمی‌شود و برای همکاری دوجانبه هزینه نمی‌شود، بلکه حتی حاضر به پخش هیچ تبلیغاتی برای استارتاپ‌های آموزشی در صدا و سیما با هزینه کم یا رایگان هم نیست. عدم شناخت محتوای استاندارد و اطمینان به بخش خصوصی این موضوع را دامن زده و اقتصاد محتوا به طور جدی دچار بحران است.»\nبه هر روی انتظار نمی‌رود زمانی که دولت حاضر به پرداخت هزینه برای دریافت محتوای با کیفیت نیست، جامعه، آن هم با شرایط سخت معیشتی و اقتصادی اهمیت پرداخت هزینه برای خرید محتوا را آنچنان که باید جدی بگیرد. این موضوع اما در حالی است که بعد از موج جدید مهاجرت، تعداد قابل توجهی از کاربران اپلیکیشن‌های آموزشی فارسی‌زبانان خارج نشینی هستند که دسترسی به آموزش‌های فارسی هم ندارند.\nمدیرعامل آرش و آنا در ادامه انتقادات خود از عدم همکاری دولت برای توسعه پلتفرم‌های آموزشی به نداشتن اجازه تبلیغ در شبکه‌های خارجی نیز اشاره کرد و بيان کرد : «به هر حال بخشی از بازار ما به خارج از کشور کوچ کرده است. هیچ راه ارتباطی برای معرفی اپلیکیشن‌ها نیز وجود ندارد، مگر تبلیغ در شبکه‌های ماهواره‌ای. دولت هم نه تنها کمکی به توسعه اقتصاد الیکیشن‌های آموزشی نکرده، بلکه همواره حتی با این موضوع هم مخالفت جدی می‌کند.»\nخانه نشینی و استفاده از آموزش آنلاین\n«حسین جوزایی»، هم‌بنیان‌گذار لرنیت\n«حسین جوزایی»، هم‌بنیان‌گذار لرنیت نیز بر این باور است که کرونا و ماندن افراد در خانه منجر به آن شد که بیشتر از آموزش‌های آنلاین استفاده کنند. او همچنین در پاسخ به این پرسش که فرهنگ استفاده از آموزش‌های آنلاین چقدر برای مردم عادی شده است به دیجیاتو بيان کرد : «کرونا منجر به افزایش اعتماد به شیوه‌های جدید آموزشی شده و مردم در حال حاضر اعتماد بیشتری به آموزش‌های آنلاین دارند.»\nاو با اشاره به اینکه این موضوع بر اساس نوع آموزش امکان پرداخت هزینه توسط کاربران را کمرنگ یا پررنگ خواهد کرد، بيان کرد : «این که آموزش یک سویه باشد یا کاربر امکان ارتباط با کارشناس را در روند آموزش داشته باشد، اثرگذاری قابل توجهی بر این موضوع دارد. از سوی دیگر این تصور که کاربران با استفاده از آموزش‌های رایگان شبکه‌های اجتماعی، امکان رفع این نیاز را دارند نیز خیلی محتمل نیست.»\nبه بيان کرد ه او تغییر برنامه‌ها، عدم انسجام و انضباط و عواملی از این دست چنین پلتفرم‌هایی را برای دریافت محتوای آموزشی کمتر قابل اعتماد کرده است. این در حالی است که در اپلیکیشن و سایت می‌توان کاربران بیشتر از این فضا استفاده کنند.\nجوزائی با اشاره به اینکه دولت از ظرفیت‌های بخش خصوصی، آن طور که باید استفاده نکرده بيان کرد : «دولت با راه‌اندازی اپلیکیشن‌هایی مثل شاد تصمیم گرفت خود به تنهایی این روند آموزش را پیگیری و اجرا کند. به نظر نمی‌رسد که دولت علاقه‌ای هم به برقراری چنین ارتباطی داشته باشد.»\nاو با تاکید بر اینکه لرنیت هیچ تبلیغاتی در حوزه مهاجرت ندارد نیز بيان کرد : «به طور قطع تعدادی از کاربران صرفا به دلیل مهاجرت از اپلیکیشن‌های آموزش زبان استفاده می‌کنند. اخیرا بیشتر شاهد این موضوع هستیم که کاربران پیش از استفاده از لرنیت درباره مهاجرت و اثر یادگیری آن بر مهاجرت هم پرسش‌هایی مطرح می‌کنند، اما در نهایت اطلاعات روشنی درباره تعداد این کاربران در دست نداریم.»\nبر اساس گزارش برنامه بازار، که بخش‌های گوناگونی از علاقه‌مندی و نیاز کاربران به اپلیکیشن‌های آموزشی را نشان می‌دهد؛ از لحاظ میزان عرضه و تقاضا اپلیکیشن‌های آموزشی بیشترین عرضه را داشته‌اند و این در حالی است که بیشترین تقاضای خرید برای اپلیکیشن‌های خرید بوده است. با توجه به توضیحاتی که فعالان این عرصه درباره روند کاری خود داده‌اند، به نظر می‌رسد همچنان با وجود اهمیت آموزش آنلاین، خرید این اپلیکیشن‌ها برای کاربران آن‌طور که انتظار می‌رود جدی نشده است.\nاخبار ایران اخبار فناوری ایران تکنولوژی کافه بازار


آغاز چالش ویلموتس\nکد خبر: 968792\nتاریخ انتشار: ۱۷ شهريور ۱۳۹۸ - ۰۵:۰۶\nمسیر نه چندان ساده انتخابی جام جهانی\nسرویس ورزش جوان آنلاین: جام جهانی ۲۰۲۲ خیلی دور نیست و با یک چشم برهم زدنی از راه می‌رسد و تیم ملی فوتبال ایران برای سومین صعود پیاپی به جام جهانی باید کارش را به زودی آغاز کند، اما سؤالی که این روز‌ها ذهن بسیاری را به خود مشغول کرده این است که آیا تیم ملی فوتبال ایران که دو مرتبه پیاپی با کی‌روش حضور در این رقابت‌ها را تجربه کرده، می‌تواند با ویلموتس بلژیکی هم رقابت‌های مقدماتی را پشت سر گذاشته و موفق به کسب جواز حضور در این رقابت‌ها شود؟\nبا وجود دو حضور پیاپی در جام جهانی برزیل و روسیه، تیم ملی برای تجربه سومین حضور پیاپی کار بسیار سختی را در پیش دارد. تیم ملی ایران سال‌هاست در رنکینگ فیفا تیم نخست آسیاست. همین عنوان کافی است برای بالا رفتن انتظارات از تیمی که بعد از هشت سال، نیمکت آن تغییرات بزرگی داشته و حالا با کادرفنی جدید قرار است در راه پرپیچ و خم کسب جواز حضور در جام جهانی گام بردارد. رقابت‌هایی که بدون شک کسب جواز حضور در آن ساده نیست. خصوصاً که تیم ملی ایران از یک سو با کادری جدید باید در این مسیر سخت قدم بردارد و از سوی دیگر در این راه با عراقی همگروه است که طی سال‌های اخیر ضربه‌های سختی به فوتبال ایران زده. چه در رده بزرگسالان و چه پایه‌ها. در مرحله اول شاگردان ویلموتس باید با هنگ‌کنگ، کامبوج، بحرین و عراق دیدار کنند که اگر چه ایران خاطره خوبی از مصاف با بحرینی‌ها ندارد، اما اصلی‌ترین حریف یوز‌های ایرانی در این مرحله بدون شک عراق است. تیمی‌که همواره حریف سرسختی برای ایران بوده و این اواخر نیز ضربه‌های بدی به فوتبال ایران در همه رده‌های سنی زده و عبور از آن نیازمند یک برنامه حساب‌شده، عزم راسخ و همدلی بازیکنانی است که صد البته نباید فراموش کنند که بازی ۹۰ دقیقه است!\nتیم ملی، اما مرحله نخست انتخابی جام جهانی را در حالی سه‌شنبه آغاز می‌کند که تدارکات خوبی نداشته و این با توجه به آنکه ویلموتس نیز زمان زیادی نیست روی نیمکت ایران می‌نشیند و شناخت زیادی از شاگردانش ندارد، اصلاً جالب توجه نیست و می‌تواند کار را برای او دشوارتر کند چراکه هرچه تدارکات بیشتر باشد، شناخت و هماهنگی نفرات بیشتر و بهتر خواهد بود که از این لحاظ نفرات تیم ملی به واسطه آنکه سال‌هاست در کنار هم کار می‌کنند مشکل خاصی ندارند، اما در کنار هارمونی خوب نفرات تیم، شناخت سرمربی از بازیکنانش نیز یک اصل و شرط مهم است که در این زمینه تیم ملی شاید خیلی موفق عمل نکرده باشد چراکه در شرایطی به مصاف هنگ‌کنگ خواهد رفت که به غیر از دو بازی تدارکاتی مقابل سوریه و کره‌جنوبی، تیم ملی بعد از حضور ویلموتس بازی دوستانه‌ای نداشته و فقط اردوی تدارکاتی برگزار شده است و باید دید مرد بلژیکی نیمکت تیم ملی صرف برگزاری اردو‌های تدارکاتی و دو بازی دوستانه به شناختی که باید از تیمش دست یافته یا نه!\nاما آنچه مسلم است ویلموتس بلژیکی باید تغییرات زیادی در ترکیب تیم ملی ایجاد کند که این اتفاق می‌تواند با کنار گذاشتن چند بازیکن باتجربه، اما پا به سن گذاشته و اضافه شدن نفرات جوان‌تر همراه باشد. در واقع با اضافه شدن نفرات جوان، خون تازه‌ای در رگ‌های تیم ملی جاری خواهد شد. اتفاقی که البته هنوز رخ نداده. هرچند دلیل آن می‌تواند عدم شناخت کافی سرمربی جدید تیم ملی از بازیکنان ایرانی باشد که او را برآن داشته تا همچنان با ترکیب کی‌روش راهی میدان شود. با این وجود، اما از آنجایی که بازی با تیم‌هایی، چون هنگ‌کنگ خود می‌تواند یک بازی تدارکاتی باشد و تیم ملی بازی‌های بسیاری قبل از جام جهانی دارد، این می‌تواند فرصت خوبی برای تغییر بدنه تیم ملی و جوان شدن ترکیب آن باشد.\nهنگ‌کنگ اولین چالش جدی ویلموتس در مسیر جام جهانی قطر است. یاران ویلموتس در حالی ۱۹ شهریور با نخستین حریف خود در مرحله نخست انتخابی جام جهانی دیدار خواهند کرد که باوجود رقبای ساده (جز عراق) در این مرحله، دست‌کم گرفتن هر تیم و حریفی می‌تواند برای ویلموتس و شاگردانش گران تمام شود. خصوصاً که تیم ملی اگر چه دو صعود پیاپی به جام جهانی دارد و دومین تیمی بود که راهی جام جهانی روسیه شد، آن‌هم با نتایجی قابل قبول، اما تجربه شکست در مرحله اول را هم دارد و همین مسئله نشان می‌دهد که مرحله نخست هم مرحله ساده‌ای نیست و اگر تیم ملی به سومین حضور پیاپی در جام جهانی می‌اندیشد، باید با تمام قوا برای رسیدن به این مهم بجنگد و هیچ حریفی را دست‌کم نگیرد. حتی اگر این حریف هنگ‌کنگ باشد.\nبرچسب ها: جام جهانی ، اردو‌های تدارکاتی


افتانا - خطرنفوذ باج‌افزارها به قهوه‌سازها\nتاریخ انتشار : سه شنبه ۸ مهر ۱۳۹۹ ساعت ۱۵:۰۰\nیک دانشمند امنیتی سایبری با طراحی باج‌افزاری اختصاصی برای آلوده کردن قهوه‌ساز iKettle در مورد تهدیدات امنیتی این محصولات به کاربران هشدار داد.\nبه گزارش افتانا (پایگاه خبری امنیت فناوری اطلاعات)، امروزه اکثر لوازم خانگی هم از قابلیت اتصال به اینترنت برخوردار هستند و همین مسئله باعث شده تا هکرها بتوانند با طراحی بدافزارهای مختلف به این لوازم نیز نفوذ کنند. به تازگی یک باج‌افزار اختصاصی برای آلوده کردن قهوه‌ساز iKettle عرضه شده است.\nکارشناسان امنیتی می‌گویند امنیت پایین لوازم خانگی قابل اتصال به اینترنت و عدم رمزگذاری داده‌های رد و بدل شده میان این دستگاه‌ها و اپلیکیشن‌های تلفن همراه آنها عامل اصلی وقوع چنین مشکلی است. در برخی موارد شرکت‌های سازنده این نوع لوازم حتی بعد از افشای آسیب‌پذیری‌های امنیتی آنها تمایلی برای به‌روزرسانی اپلیکیشن‌ها و نرم‌افزارهای مدیریت تولیدات خود ندارند.\nبدافزار قهوه‌ساز iKettle توسط مارتین هرون، کارشناس امنیتی شرکت آواست، طراحی شده و به عنوان یک بسته نرم‌افزاری به‌روزرسان عرضه شده است. این بدافزار بعد از نصب باعث فعال شدن بسیاری از قابلیت‌های قهوه‌ساز بدون خواست کاربر می‌شود و تنها راه متوقف کردن آن قطع برق خواهد بود. فعلاً هیچ راه حل فنی برای مقابله با این باج افزار وجود ندارد.\nطراح این باج‌افزار آن را در اختیار سایرین قرار نداده و می‌گوید با طراحی آن تنها خواسته در این مورد به کاربران هشدار دهد تا آنها در زمان خرید محصولات قابل اتصال به اینترنت در مورد تمهیدات امنیتی محصولات مذکور نیز اطمینان کسب کنند.


عوارض آنتی اسکالانت آنتی اسکالانت یا مواد ضد رسوب ممبران ، به موادی گفته\nمکان شما: خانه / سایدبار سمت راست / خدمات - قطعات / عوارض آنتی اسکالانت\nآنتی اسکالانت یا مواد ضد رسوب ممبران ، به موادی گفته می شود که با استفاده در سیستم های اسمز معکوس ، مانع از تشکیل رسوب (Scale) در ممبران های RO می شود.این مواد از جنس پلیمرهایی بر پایه آکریلیک اسید و یا از ارگانوفسفات ها می باشند.\nآنتی اسکالانت ها وظیفه کنترل تشکیل رسوب کربنات کلسیم در شرایط LSI و S&DSI مثبت و همچنین کنترل تشکیل سایر رسوبات (سولفات ها ، فلوئورید ، سیلیس و …) در شرایط SR بالاتر از ??? % را بر روی ممبران های اسمز معکوس بر عهده دارند .\nhttp://abpaksazan.ir/wp-content/uploads/2018/05/1524707562346-1-300x51.png 0 0 abpaksazan http://abpaksazan.ir/wp-content/uploads/2018/05/1524707562346-1-300x51.png abpaksazan2018-03-06 14:25:442018-04-24 17:00:24عوارض آنتی اسکالانت


فراغت در حاشیه؛ برنامه‌ای برای وقت اضافه وجود دارد؟ – انجمن مددکاران اجتماعی ایران\nفراغت در حاشیه؛ برنامه‌ای برای وقت اضافه وجود دارد؟\nدر مرداد ۱۵, ۱۳۹۵ 301\nچندی پیش،خبر غنی سازی اوقات فراغت جوانان در مناطق حاشیه نشین در رسانه ها و جراید منتشر شد،موضوعی که مشخص نیست با عنایت به ضعف های زیرساختی در این مناطق و محدودیت های اعتباراتی،با چه ساز و کاری عملیاتی خواهد شد.\nبه گزارش خبرنگار باشگاه خبرنگاران جوان،موضوع غنی سازی اوقات فراغت جوانان و نوجوانان از موضوعات بسیار حائز اهمیتی است که برخی از کارشناسان معتقدند در صورت لحاظ کردن برنامه ریزی مدون و اصولی و تزریق و تخصیص اعتبارات مورد نیاز می تواند به نقطه عطفی برای جوانان مبدل شود.\nنیازسنجی کارشناسی شده،تامین امکانات،ادوات و تجهیزات و فضای مناسب و مورد نیاز و پیش بینی و اجرای طرح ها و برنامه های کاربردی توامان با شناسایی استعدادها و توانمندی های مخاطبان،زمینه و بستر باروری و شکوفایی استعداد های جوان جامعه را فراهم می کند.\nامروزه صاحب نظران حوزه اجتماعی و حتی کارشناسان اقتصادی معتقدند ارزنده ترین سرمایه هر کشور و جامعه ای به نیروی انسانی آن معطوف می شود.\nبه واقع اگر در دهه های گذشته منابع طبیعی،معادن و…در زمره ثروت های بالقوه به شمار می رفت،امروزه نیروی انسانی متخصص و تربیت شده در جامعه است که تعیین کننده سرنوشت و آینده هر کشوری خواهد بود.\nاین قاعده در خصوص جامعه ایران نیز صدق پیدا می کند و با عنایت به آمار و اطلاعات منتشر شده در رسانه ها، ضریب هوشی جماعت ایرانی در مقایسه با دیگر بافت های جمعیتی موجود در جهان از وضعیت مطلوب و کم نظیری برخوردار است.\nبدون تردید صرفا با موجودیت و حضور افراد مستعد نمی توان مسیر پیشرفت و شکوفایی را تسهیل کرد و تحقق چنین امری مستلزم پیش نیازهای خاص به خود است.\nیکی از مقاطع تاثیرگذار در ارتقای رشد و شکوفایی هر جامعه ای معطوف به اوقات فراغت می شود که در صورت فقدان برنامه مناسب این فرصت ویژه و بالقوه می تواند به تهدیدی جدی و مخاطره آفرین مبدل شود.\nبا عنایت به اهمیت این موضوع،مناطق حاشیه ای به دغدغه ای جدی در اذهان مسئولان و مدیران ذیربط در کشور و برخی استان ها تبدیل شده که یکی از موضوعات چالش برانگیز این عرصه نیز به موضوع اوقات فراغت باز می گردد.\nچندی پیش محسن طلایی ماهانی،مدیرکل طرح های ملی جوانان وزارت ورزش و جوانان درگفتگویی با رسانه ها از اولویت گذاری مجموعه مذکور برای غنی سازی اوقات فراغت جوانان در مناطق حاشیه نشین خبر داد.\nوی می افزاید:در اجرای این طرح تلاش می شود از نقش آفرینی سازمان های مردم نهاد و تشکل های مردمی نیز بهره گیری شود.\nاظهارات این مقام مسئول در شرایطی در جراید و رسانه هایی همچون روزنامه جام جم منعکس شده که برخی از کارشناسان معتقدند وزارتخانه ورزش و جوانان نتوانسته آنچنان که باید در عرصه غنی سازی اوقات فراغت جوانان موفق عمل کند.\nالبته وجود نارسایی در حوزه جوانان صرفا به اوقات فراغت خلاصه نمی شود،موضوعات دیگری همچون مسکن، اشتغال،ازدواج و…نیز به چالش هایی جدی بدل شده اند که نمی توان رفع و مدیریت آن را صرفا از وزارت ورزش و جوانان انتظار داشت،موضوعی در خصوص اوقات فراغت جوانان و نوجوانان نیز مصداق دارد.\n*محدودیت های اعتباراتی عامل اصلی کمبودها\nبه اعتقاد مدیرکل طرح های ملی جوانان و زارت ورزش و جوانان،عامل اصلی بروز موانع در مسیر اجرای طرح های مرتبط با جوانان به محدودیت های اعتباراتی باز می گردد،البته وی به مشکلات ساختاری نیز اشاره می کند که باعث شده مشکلات و مسائل جوانان در ورزش خلاصه شود.\nحال مشخص نیست با عنایت به محدودیت های بودجه ای موجود و ضعف های زیرساختی در مناطق حاشیه نشین، موضوع غنی سازی اوقات فراغت جوانان و نوجوانان در نهایت با چه دستاورد ملموسی همراه خواهد شد.\nحسن موسوی چلک،رئیس انجمن مددکاری اجتماعی کشور در این خصوص اعتقاد دارد برای غنی سازی اوقات فراغت جوانان در مناطق حاشیه نشین،نمی توان در تهران نشست و برنامه ریزی کرد،بلکه این امر خطیر باید از طریق نیاز سنجی های محله محور عملیاتی شود،به واقع تحقق این طرح نیازمند بستر سازی لازم است.\nالبته نباید از نظر دور داشت که اوقات فراغت جوانان صرفا به بخش سرگرمی خلاصه نمی شود و باید تدبیر و درایتی لحاظ شود تا بر مبنای آن،ارتقای هر چه بیشتر سلامت،مهارت آموزی،فرهنگ و…نیز میسر و محقق شود.\n*لزوم بکارگیری نیروهای مدیریتی جوان در وزارت ورزش و جوانان\nهمایون هاشمی،عضو کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی در اظهاراتی که در برخی رسانه و جراید منتشر شده،معتقد است یکی از ضرویات مدیریتی در عرصه وزارت ورزش و جوانان،بهره مندی و بکارگماردن نیروهای جوان در ساختار مدیریتی است\nوی با انتقاد از عملکرد وزارت ورزش و جوانان در ارتباط با مسائل مرتبط با جوانان می گوید:اوقات فراغت جوانان باید به موضوعی اصلی و اولویت دار در وزارتخانه متبوع تبدیل شود.\nهاشمی عنوان می کند:جوانان با چالش ها و آسیب های اجتماعی بسیاری مواجه هستند و این موضوع در مناطق حاشیه نشین با عمق و شدت هرچه بیشتری همراه است.\n*رفع مشکلات جوانان مستلزم ورود مجدانه قوای سه گانه است\nبدون تردید بخش قابل توجهی از نارسایی های اجتماعی متوجه قشر جوان و نوجوان جامعه است و به واقع یکی از طیف های بسیار توانمند جامعه،در معرض مخاطراتی قرار دارند که می طلبد برای مدیریت صحیح آن به نحوی جدی در این عرصه ورود داشت.\nدغدغه ها و نگرانی های مسئولان ارشد کشور به کرات در اظهار نظرهای آنها هویدا و محسوس بوده است و به نظر می رسد یکی از راهکارهای موثر در حصول نتیجه در این ارتباط،به مشارکت و ورود هماهنگِ قوای سه گانه معطوف می شود.\nبدون تردید با همگرایی و هم افزایی قوای سه گانه و بهره گیری از ظرفیت های هر کدام از قوای فعال در کشور،می توان به موفقیت های بسیار روشن و سازنده تری نائل شد که در چنین شرایطی آینده جامعه برای حرکت شتابان در مسیر بالندگی هر چه بیشتر با قوت مضاعف تضمین خواهد شد.


نابودی دشمنان با Krrish 3: The Game v1.3.0,اندروید یها,دانلود بازی اندروید,دانلود نرم افزار اندروید,دانلود برنامه اندروید,نابودی دشمنان با Krrish 3: The Game v1.3.0,معرفی اپلیکیشن و آموزش اندروید,سایت اندروید,download,android,game,software,نابودی دشمنان با Krrish 3: The Game v1.3.0\nاندرویدیها اندروید یها » نابودی دشمنان با Krrish 3: The Game v1.3.0\nدر بازی Krrish 3 شما باید به عنوان قهرمان داستان در برابر دشمنان بایستید و با سلاح هایی مانند سنگ معدن، تیغه های ستاره ای و … به نابودی آنها بپردازید. شما می توانید شخصیت krrish یا کایا را انتخاب کنید و با نبرد های سخت و به کار بردن تمام نیرو خود، در برابر دشمنان خود به مبارزه بپردازید.از ویژگی های این بازی گرافیک بالا، محیط ۳D، مسابقه با بازیکنان در سراسر جهان و انجام حرکت های پارکور برای عبور از موانع می باشد.\nبرچسب ها: free download Arcade & Action games for androidfree download Krrish 3: The Game v1.3.0 apkfree download Krrish 3: The Game with direct linkKrrish 3: The Game v1.3.0اندرويدبازي اندرويد 2013بازي براي galaxy s4بازي جديد htc one xبازی Krrish 3: The Game v1.3.0 برای موبایلدانلود بازي galaxy note 2دانلود بازي اندرويد با لينک مستقيمدانلود بازی Krrish 3: The Game v1.3.0دانلود بازی Krrish 3: The Game v1.3.0 برای اندرویددانلود بازی Krrish 3: The Game v1.3.0 لینک مستقیمدانلود رایگان بازی Krrish 3: The Game v1.3.0 apkنسخه جدید بازی Krrish 3: The Game v1.3.0 ورِژن


ماهی ژاپنی کوی(koi) - صفحه 11\nنوشته اصلی توسط salouki\nشرکت جی بی ال محلول و پدر های ضد جلبک داره به نظرتون چاره ساز نیست؟واسه اکسیژن کمپرسور نمیصرفه؟\nمن هرچی عمق رو بیشتر در نظر بگیرم واسه فرار از گرما واسه ماهی ها بهتره درسته؟\nبرای از بین بردن جلبک ها می تونید از ضد جلبک های شرکتی استفاده کنید که انصافا هم خوب جواب می دن ولی خوب شما هزینه ای که برای اینکار هم در نظر می گیرید باید حساب کنید استفاده دائمی به هیچ وجه جنبه اقتصادی نداره پس باید در ساخت و انتخاب محل دقت زیادی داشته باشید تا با کمترین مشکل و جلبک روبرو شوید البته گاهی اوقات بخصوص با گرم شدن هوا اینقدر جلبک زیاد میشه که با داروهای شرکتی هم خیلی سخت میشه بهشون غلبه کرد پس انتخاب مکان مناسب بسیار مناسب هست\nببخشیدمنظورتونو از کمپرسور متوجه نشدم برای هوادهی اگر سطح حوضچه بزرگ باشه کمتر به هوادهی و تصفیه احتیاج پیدا میکنه اما برای حجمهای پایین این کار لزومی هست برای هوادهی می تونید از پمپهای بزرگتر استفاده کنید البته اگر اب برای تصفیه توسط تاپ فیلترها در جریان باشند و بعد از گردش مجددا به برکه سرازیر بشن این مقدار اکسیژن با اب مخلوط میشه مجددا وارد برکه یا حوضچه می شه\nالبته اگر منظورتون کمپرسورهای بزرگی هست که عمدتا در استخرهای پرورش قزل الا مورد استفاده قرار می گیرند وسیله مناسبی هست ولی خوب به دلیل صنعتی بودن یک مقدار هزینه بالتری نسبت به تاپ فیلترهایی دارن که در تانکها استفاده میشن\nدر مورد عمق بله هر مقدار عمق بیشتر باشه بهتر خواهد بود هم به دلیل اینکه ماهی در سرما و گرما به کف میره از پایین و بالا شدن زیادی دما در امان خواهد بود همچنین عمق بالا برای تکثیر بسیار مناسب تر هست (عمق بیشتر از 120 سانتیمتر)البته اگر قصد تکثیر داشته باشید\nولی اگر قصد لذت بردن از ماهی رو دارید و قصد تکثیر ندارید عمق رو سعی کنید کمتر از این مقدار در نظر بگیرید تا هم جلوه تزئینی بیشتریداشته باشه و هم ماهی ها بخوبی قابل مشاهده باشند\nدوستان همگی از وضع بازار کوی خبر دارید ...متاسفانه همه کوی های بی کیفیت وارد بازار شدن .واونایی هم که تکثیر داخلن کلا هیچی ...\nکسی از دوستان تجربه وارد کردن کوی رو نداره ؟؟؟\nیا کسی رو بشناسید که بتونه وارد کنه ؟؟؟؟\nواقعا هم بی کیفیت هستن اکثرا هم باله بلند با مورف الکی\nبا کوی ایران تماس گرفتین؟\nشما آکواریوم داری یا برکه؟\nدرود بر شما اين كوي هايي كه توي بازار هستند وارداتي نيستن تكثير داخل هستند. توي تهران كوي خوب ميشه پيدا كرد ولي قيمت هاش رو خيلي بالا ميگن. توي نواب 2-3 تا مغازه تخصصي كوي ميفروشن ميشه كوي خوب ازشون خريد. بايد بهشون بسپاري يا تند تند بري سر بزني\nدوستان عزیز لطف کنید موارد مربوط به خرید و فروش را فقط در قسمت بازارچه سایت مطرح کنید. ممنون\n26th August 2014 #106\nما تو حیاط یه حوضچه داریم حدود 1*3*3 هست\nولی شهر ما زمستان های سختی داره اکثرا زیر 10-15 درجه میشه می خواستم بدونم ماهی کوی میتونه تو این هوا زنده بمونه تجربه نگهداری ماهی قرمز رو دارم تو این هوا تو یه حوض بزرگ که ارتفاعش زیاد بود نزدیک 1.5 متر بود زنده مونده بود\nزمستان 100 درصد روی اب یخ میزنه هوا دهی که نمیشه کرد یا خیلی سخت اگر چند روزی بهشون غذا نرسه میتونن زنده بمونن مثلا 3 روز\n27th August 2014 #107\nدرود بر شما ماهي كوي رو تو شرايط سخت زمستون ميشه تو استخر نگهداري كرد. فقط بايد زود تر شروع كنيد تا قبل از سرد شدن هوا تا ماهي رفته رفته با شرايط دمايي استخر جا بيفته. در هواي سرد فعاليت ماهي كم ميشه جيره خاص غذايي داره و نياز به غذا دهي زياد نداره(رشد ماهي در زمستون متوقف ميشه). هوا دهي هم با يخ روي آّب ميتونه انجام شه مشكل خاصي نيست. موفق باشيد\nبنده به خاطر مشکلات زندگی که این روزها همه جونها درگیرشونن 3یا4 ماهی میشه نیومدم به این سایت با اینکه هر روز با اینترنت سروکار دارم!! به هر حال\nایشالله که حال همه عزیزان خوب باشه\nبنده چند ماه پیش که اتفاقا اینجا هم عرض کردم تقریبا 30تا کوی خریدم که به گفته عزیزان الان 15تا نگه داشتم\nبه جز یکیش که رشدش متوقف شد بقیه رشد خوبی دارند ه الان به 20سانتی میرسن دو سه تاشون\nدر مورد غدا هم کلا انرژی میدادم با بیومار که بیومار میدونم ضرر داره\nتنها مشکلی که الان دارم با ماهیها در مورد غذاهاشونه که چی بدم بخورن تا از ریخت و قیافه نیفتن. متاسفانه بلد نیستم غذای دست ساز درست کنم واسه همین ممنون میشم بهترین غذاایی که میشه تهیه کرد برای کوی رو برا برام بگین\nو اینکه هنوز این کوی ها خجالتین و اصلا روی اب نمیان و البته بعضا که دور از اک هستم میبینم که میان و میرن به سطح اب و تنها زندگی میکنم و جز خودم کسی نیست که بگم به خاطر رفت و امد بترسن\nداخل اک کاملا خالی از تجهیزات و تعویض اب هر دو روز 50% اک که اک من هم 120 طول و 60 ارتفاع و 50 عرض است\nیه چیزی هم هست اینه که من یه اک کوچیک دارم که گوبی دارم و تقریبا یک ماه بیش تعداد 50تا گوبی ریز تازه متولد شده ریختم تو اک کوی ها\nاما حتی یکیشونم نخوردن و الان گوبی ها هم همشون رشد کردند و باله و رنگی شدن!!\nلطفا از دوستان که واقعا از غذای دست ساز نتیجه گرفتند ممنون میشم روش تهییه رو برام بگن و اینکه کمی در مورد رنگ کوی های من مشکل دارن فکر کنم\nالبته عکس تا شب براتون میزارم\nدرود بر شما بنده تو صفحه 7و8 همين تايپك غذاهاي موجود در بازار و غذاي دست ساز رو توضيح دادم ميتونه كمكتون كنه. در مورد رنگ ماهي جاي نگراني نيست با غذادهي متناسب رنگ خواهند گرفت. در مورد ترسشون به خاطر سيفون آب هستش كويها از سيفون خوششون نمياد سعي كنيد به ارامي اين كار را انجام دهيد تا استرس كمتري بگيرند. اين تعداد ماهي براي حجم تانك شما زياد هست سعي كنيد يه چند تا از خوبهاش رو جدا كنيد بقيه رو رد كنيد بره تا فضا براي رشد ماهيها مناسب بشه. كويها ماهيهاي گوشت خوار نيستند اينكه به كوپي ها كار ندارن به همين خاطر و سير بودن اين ماهيها هست. موفق باشيد\nممنون از توضیحات شما . سیفون رو معمولا از پشت تانک انجام میدم که خودم رو نمیبینین و فقط لوله سیفون داخل اب میشه\nو اینکه من چطوری عکس بزارم تا در مورد نژادشون کمک کنید؟؟چون نمیدونم کدوم نژاد خوبه و کدوم بد یعنی سردرنمیارم\nاما یکی از دوستان اومده بود گفت چرمی و برفی پولک درشت و طلایی و سیاه این ها خوبن و ....\nحال ببینم چطور عکس بگیرمم که کامل مشخص بشن و همراه با ویدئو براتون میزارم\nممنون از شما که مثل همیشه پشتیبان نابلدانی همچون من هستید


نرم افزار مجموعه استایل قدرتمند فتوشاپ\nتعداد بازدیدها: 2441\nدر این لحظه مجموعه ای بی نظیر استایل های فتوشاپ با موضوع MG34 از سایت دنیای کامپیوتر برای شما آماده شده است. استایل یکی از ابزارهای نرم افزار فتوشاپ محسوب می شود . همانطور که میدانید حالت و نوع متن در یک طرح تبلیغاتی از اهمیت ویژه ای برخوردار است و تاثیر گذاری یک طرح را افزایش می دهد . با استفاده از استایل می توان تنها با یک کلیک ساده متن را به یک حالت و رنگ بندی خاص از پیش تعیین شده تبدیل کرد . با انتخاب مناسب یک استایل برای متن می توان جلوه خاصی به متن و کادر نوشته بخشید .\nاستایل های MG34 Styles فتوشاپ\nاستایل MG34 برای فتوشاپ


اعلام راهکارهای مبارزه با شیوع کرونا به کسب‌وکارهای اینترنتی - پیوست\nمرکز توسعه تجارت الکترونیکی با صدور ۲ اطلاعیه جداگانه راهکاری پیشگیری از شیوع کرونا را به کسب‌وکارهای الکترونیکی و پلتفرم‌های فعال در این حوزه و همچنین مخاطبانشان یادآوری کرده است.\nبه گزارش پیوست، این مرکز در این اطلاعیه‌ها از کسب‌وکارهای اینترنتی خواسته تا روی قیمت‌گذاری کالاهایی که در این دوره زمانی مردم بیش از گذشته مصرف می‌کنند دقت کنند و مانع عرضه این کالاها با قیمت‌های نامتعارف شوند. همچنین از آنها خواسته تا میزان ثبت در خواست کالا را کنترل کنند و به منظور دسترسی بهتر تمامی شهروندان به کالاهای مورد نیاز در این برهه زمانی سقف معینی برای تعداد کالاهای سفارش داده شده تعریف کنند و ثبت سفارش برای تعداد بالایی از این اقلام امکان‌پذیر نباشد.\nاین مرکز بر ضدعفونی و گندزدایی مرتب انبارها و مراکز نگهداری کالاهای فروشگاه‌های اینترنتی تاکید کرده است. همچنین از کسب‌وکارهایی که به صورت پلتفرمی فعالیت می‌کنند خواسته تا روی موارد بهداشتی حساسیت بیشتری نشان دهند و در زمان بسته‌بندی و ارسال کالا به منازل شهروندان تمامی نکات بهداشتی را رعایت کنند. از سوی دیگر این مرکز از کسب‌وکارهای اینترنتی خواسته تا نسبت به عرضه کالاهای بهداشتی تقلبی جدیت نشان دهند. در این اطلاعیه تاکید شده کسب‌وکارهایی که در قالب پلتفرم، اقدام به عرضه کالا می‌کنند باید نظارت‌های ویژه و مستمر در زمینه عدم ارائه کالاهای تقلبی و غیربهداشتی مقابله با ویروس انجام دهند و در صورت مشاهده تخلف، ضمن توقف عرضه کالای تقلبی، با تامین‌کننده کالا برخورد جدی کنند. همچنین این مرکز درخواست کرده که برای تبلیغ یک کالای بهداشتی هزینه کمتری دریافت شود.\nکسب و کارهای پلتفرمی باید نظارت مستمر برای عدم ارائه کالاهای تقلبی مقابله با ویروس انجام دهند و در صورت مشاهده تخلف، ضمن توقف عرضه کالای تقلبی، با تامین کننده آن برخورد جدی کنند\nاز دیگر مواردی که در اطلاعیه‌های مرکز توسعه تجارت الکترونیکی ذکر شده اطمینان از صحت سلامت کارکنان در فروشگاه‌های اینترنتی و ارسال کالاست. این مرکز از مدیران کسب‌وکارهای اینترنتی خواسته که به صورت مرتب و روزانه سلامتی کارکنان خود را بسنجند و از ضدعفونی مراکز نگهداری کالا و ارسال کالا به صورت مرتب و روزانه اطمینان حاصل کنند. همچنین از کسب‌وکارها درخواست کرده که پیش از ارسال بسته درخواستی به مشتریان، آن بسته ضدعفونی شود و به‌گونه‌ای بسته‌بندی شود که تا رسیدن به محل کالا در معرض ویروس قرار نگیرند. همچنین زمان تحویل کالا به خریدار رعایت نکات بهداشتی به خریدار را یادآوری کنند.\nهمچنین در این اطلاعیه‌ها تاکید شده که مصرف‌کنندگان باید بسته‌های سفارش را پیش از ورود به محل سکونت خود با رعایت نکات بهداشتی، ضدعفونی کرده یا در صورت عدم امکان، بسته های سفارشی را در محل مناسبی قرار دهند تا پس از جابجایی اقلام داخل آن، محل قرارگیری را ضدعفونی کنند. همچنین مصرف‌کننده باید تا زمان ضدعفونی کامل بسته‌ها از سایر اعضای خانواده بخواهد که به محیط ضدعفونی نزدیک نشوند و در صورتی‌که دسترسی به مواد ضدعفونی کننده ندارند باید بسته ارسالی به مدت ۴۸ ساعت در محلی دور از دسترس و تردد قرارد گیرد و پس از طی این دوره زمانی اقدام به مصرف آن کنند.


مشاهده تغییرات سایت » 2016 » ژوئن\nحذف آپلود سنتر سایت\nنوشته شده توسط M.Schumacher | نوشته شده در تغییرات سایت | ارسال شده در تاریخ 25-06-2016\nتشکر و سپاس بینهایت و بی انتها از همه دوستان گرامی و ارجمندی که از سال 87 تا به امروز محبت نمودند و نمونه سوالات و پاسخنامه ها را آپلود فرمودند، دست تک تک این دوستان رو میبوسم چراکه بدون نمونه سوالات ارسالی این دوستان گرامی این سایت وجود خارجی نداشت،\nبهترینها را در تمامی زمینه های زندگی برای این عزیزان آرزو دارم و انشاالله که همیشه و همه حال هر جا هستند در پناه رحمت خداوند شاد، خوشحال، صحیح و سلامت باشند.\nمتاسفانه آپلود سنتر سایت که برای آپلود نمونه سوالات دانشجویان گرامی پیام نور تعبیه شده بود به دلیل اینکه تبدیل شده بود به محل عقده گشایی بعضی از افراد، غیرفعال شد.\nاین افراد معلوم الحال، نمونه سوالات و پاسخنامه ها رو تغییر میدادند و بعد آپلود میکردند، بنده بطور کاملاً تصادفی متوجه این موضوع شدم و به این خاطر که قرار دادن نمونه سوال اشتباه بر روی سایت خیانت در حق دانشجویانی محسوب میشود که با مراجعه به این سایت نمونه سوالات رو دانلود میکنند، لذا تصمیم گرفتم این بخش رو غیر فعال کنم.\nاین افراد را که لایق عنوان انسان نیستند، به خداوند واگذار میکنم.\nاز این پس نمونه سوالات خریداری شده و سایت قبل از امتحانات ترم تابستان 95 آپدیت میشود،\nدانلود نمونه سوالات برای دانشجویان گرامی پیام نور مثل همیشه رایگان خواهد بود.\nنمونه سوالات نیمسال دوم 95_94\nنوشته شده توسط M.Schumacher | نوشته شده در تغییرات سایت | ارسال شده در تاریخ 01-06-2016\nتشکر و سپاس بینهایت و بی انتها از دوستان گرامی و ارجمندی که لطف فرمودند و محبت نمودند و نمونه سوالات و پاسخنامه های تستی نیمسال دوم 95_94 را آپلود فرمودند،\nبهترینها را برای این دوستان عزیز آرزو داریم و انشاالله که تمامی امتحانات این ترم را با نمره عالی و موفقیت کامل به اتمام برسانند و انشاالله که همیشه و همه حال هر جا هستند شاد، خوشحال، صحیح و سلامت باشند.\nنمونه سوالات نیمسال دوم 95_94 بصورت فایلهای (2)94 در سایت قرار داده میشوند.\nنمونه سوالات با پاسخنامه:\nمهندسی فناوری اطلاعات 2 ، ریاضی 2 ، آمار و احتمال مهندسی (کاربردی)\nمهندسی نرم افزار 2 ، ریزپردازنده ، مدار الکتریکی\nنمونه سوالات بدون پاسخنامه:\nبهینه سازی غیر خطی ، شبکه 2 ، اصول مدیریت و برنامه ریزی راهبردی\nساختمان داده ، طراحی الگوریتم ، اندیشه اسلامی 2 ، منطق ریاضی\nفرهنگ و تمدن ، تفسیر نهج البلاغه ، گسسته ، آنالیز عددی ، اسمبلی\nجبر خطی ، مبانی آنالیز ریاضی ، نظریه محاسبه ، نرم افزارهای ریاضی\nتفسیر موضوعی قرآن کریم ، تربیت بدنی\nآپدیت نمونه سوالات نیمسال اول 95_94\nنمونه سوالات نیمسال اول 95_94\n© تمامی حقوق این بلاگ محفوظ است. مشاهده تغییرات سایت


ثبت شرکت سهامی عام - ثبت درسا ثبت شرکت در کرج\nخانه ثبت شرکت ثبت شرکت سهامی عام\nدر ابتدا جهت آگاهی کامل از قوانین و تعاریف ثبت شرکت سهامی عام در کرج مقاله زیر را که توسط کارشناسان حقوقی درسا تهیه شده است مطالعه نمایید . از آنجایی که ثبت شرکت سهامی عام در کرج مورد استقبال صاحبان تجارت می باشد لذا انتخاب شرکت معتبر جهت انجام امور مربوط به ثبت شرکت سهامی عام از اهمیت بالایی برخوردار است. درسا ثبت با وکلای حقوقی با تجربه در امور ثبت شرکت ها آماده همکاری با شما می باشد.