وزیر صنعت }\nبا حکم روحانی وزیر صمت برکنار شد؛\nماموریت‌های رئیس‌جمهور به سرپرست جدید\nرضا رحمانی وزیر صمت با حکم حسن روحانی رئیس‌جمهوری برکنار شد.رئیس جمهور همچنین با صدور حکمی حسین مدرس خیابانی را به عنوان سرپرست وزارت صنعت، معدن و تجارت منصوب کرد.\nوزیر صنعت در مراسم افتتاح طرح های صنعت مس در کرمان،خبر داد\nفردا چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت ماه ۹۹ انجام می شود\nسفر وزیر صنعت،معدن و تجارت به کرمان\nرعایت الزامات زیست محیطی اولویت نخست وزارت صنعت\nوزیر صنعت، معدن و تجارت در مراسم افتتاح همزمان ۱۱ طرح صنعتی و معدنی استان کرمان در شهرستان رفسنجان و مجتمع مس سرچشمه گفت: در مجموع این طرح ها با سرمایه گذاری بیش از ۱۱ هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان افتتاح شده و زمینه اشتغال بیش از ۱۷۰۰ نفر را فراهم نموده اند.\nوزیر صنعت، معدن و تجارت در شهرستان بافت،خبر داد:\nتحقق توازن در زنجیره تولید فولاد کشور\nرضا رحمانی وزیر صنعت،معدن و تجارت گفت: در سالیان گذشته زنجیره متوازن تولید فولاد در کشور وجود نداشت که خوشبختانه طی چند سال اخیر به ویژه در یک سال گذشته، با پیگیری های انجام شده در چارچوب برنامه اقتصاد مقاومتی، زنجیره متوازن تولید فولاد کشور تکمیل شده است.\nوزیر صنعت در بازدید از طرح مطرح شد؛\nوزیر صنعت در نشست هم اندیشی اعضای شورای عالی استان‌ها؛\nمعادن موظف به تامین نیروهای خود از بومیان مناطق شدند\nوزیر صنعت در نشست هم اندیشی اعضای شورای عالی استان‌ها ،گفت:همه معادن کشور موظف شدند نیرو‌های خود را از بومیان همان منطقه تأمین کنند\nسفرنامه وزیر صنعت،معدن و تجارت در گزارش «اقتصاد کرمان»\nسفر دو روزه وزیر صنعت،معدن و تجارت ،عصر امروز بیست و چهارم خرداد 98 در حالی پایان یافت که وزیر صنعت این بار و در دو روز گرم،فاصله جنوب تا شمال استان را برای بررسی مشکلات و مسایل صنعت گران،معدنکاران و تولید کنندگان طی کرد.


چگونه شمع های اکسیژن در انبار خانه در مدرسه 13 ساله بچه ها کار می کنند\nصفحه خانگی>چگونه شمع های اکسیژن در انبار خانه در مدرسه 13 ساله بچه ها کار می کنند\nمستند جهان چگونه کار میکند- چگونه شمع های اکسیژن در انبار خانه در مدرسه 13 ساله بچه ها کار می کنند ,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - پایان جهان,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - پایان جهان,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - سیارات,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - ستاره ها,مستند ...اکسیژن - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاداگرچه برخی تخمین‌های دیگر از مشارکت بالاتر اقیانوس‌ها در تولید اکسیژن موجود در اتمسفر حکایت دارند، بعضی دیگر مقادیر کمتری پیشنهاد می‌دهند به‌صورتی که پیشنهاد می‌کنند، ۴۵ درصد اکسیژن اتمسفری در هر سال توسط اقیانوس ...\nبنابراين در نظام آموزش و پرورش براي برقراري ارتباط ميان خانه و مدرسه، نهاد مستقلي به نام انجمن اوليا و مربيان به وجود آمده است که اين نهاد در هر مدرسه‌اي براي آگاهي والدين از مراحل رشد فرزندان خود در سنين متفاوت و آگاه ...\n22-03-2021·تا یک سال پیش بروز چنین علائمی برای پزشکان ناشناخته بود. حالا اما پزشکان از مراجعه کودکان و نوجوانان مداوا ...\nمستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - پایان جهان,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - پایان جهان,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - سیارات,مستند جهان چگونه کار میکند با دوبله فارسی - ستاره ها,مستند ...\nنقاشی‌های کرونا؛ با این پوسترها به کودکان محافظت از خود را ...\n03-04-2020·برای آگاه سازی کودکان درباره کرونا و چگونگی محافظت از خود، یک هنرمند اهل کاتالونیا، پوسترهایی را با پیام ...\n04-03-2021·معمولا مدارس برای کلاس اولی ها این کار را انجام می دهند. اما شما برای همه ی بچه مدرسه ای ها در هر سنی این کار را انجام دهید. معاینه چشم، گوش و دندان ها از اهمیت بالایی برخوردار است.\nبررسی‌ها روی 450 هزار بیمار در طول یک دوره ۱۸ ساله، وجود ارتباط بین سطح ازن و بیماری‌های تنفسی را اثبات کرده است به گونه‌ای که در برخی افراد، خطر مرگ بر اثر بیماری‌های ریوی تا 30 درصد افزایش می‌یابد.\n04-06-2017·روش‌هایی هستند که افراد برای آب کردن شکم و پهلو، کاهش وزن و چربی سوزی به آنها پناه می‌برند، اما واقعیت این است که بیشتر افراد نمی‌دانند سلول‌های چربی چطور عمل می‌کنند، فرایند چربی سوزی چگونه روی می‌دهد یا چربی‌های ...\nمدارس هیات امنایی | ثبت نام مدرسه هیئت امنایی ۱۴۰۰ - ۱۴۰۱ ...\nدر این مقاله به ارائه توضیحات و شرح کاملی از جزئیات شهریه و شرایط و زمان ثبت نام مدارس هیئت امنایی ۱۴۰۰ - ۱۴۰۱ برای دانش آموزان علاقه مند به تحصیل در این مدارس و والدین آن ها پرداخته شده است .\nاسید‌های آمینه به روش‌های مختلفی در بدن عمل می‌کنند. مطالعات سال‌های اخیر نشان داده‌اند که اسید‌های آمینه نه تنها واحدهای ساختمانی پروتئینی و مولکول‌های سیگنالینگ سلولی هستند بلکه به ...\nبرنامه‌های آموزش پیش دبستانی که عمدتاً در مهدکودک‌ها به کودکان رده‌های سنی ۰ تا ۶ سال ارائه می‌گردد. علاوه براین، مراکز مراقبتی روزانه خانوادگی نیز جهت نگهداری و مراقبت از کودکان مادران شاغل دایر می‌باشند.\nداروخانه های تهران داروخانه شبانه روزی 29 فروردین داروخانه 13 ... خیریه مهرمبین موسسه خیریه مهر امام هادی موسسه خیریه همت موسسه بچه های ... اين وبسايت در چارچوب قوانين جمهوري اسلامي ايران فعاليت ...\nگاهى در بحث‌هاى مقدماتى کتاب‌هاى درسى نکاتى درج مى‌گردد که مطالعه‌ى آنها براى والدين ضرورى است. شناخت نقاط ضعف درسى دانش‌آموز و همفکرى براى رفع آن، ضرورت ديگر ارتباط خانه و مدرسه است.\npre：نحوه تهیه سیلندر اکسیژن در خانه در شهر کانپورnext：قیمت سیلندر اکسیژن داخلی در نمایشگاه بنگلادش 2020 نزدیک من\nنحوه راه اندازی مخزن اکسیژن جدید در تریلر اتومبیل\nسیلندر اکسیژن برای خانه در دایرکتوری پلیس ایالتی کاراچی 2019


تبانی دو نماینده مجلس در خرید ۶ هزار خودرو به صورت رانتی و چند صد کیلو طلا / ردپای نماینده لیست امید در مافیای پوشک - انتهای افق\nصفحه اصلی/ آخرین اخبار/تبانی دو نماینده مجلس در خرید ۶ هزار خودرو به صورت رانتی و چند صد کیلو طلا / ردپای نماینده لیست امید در مافیای پوشک\nعلی ناصری شهریور ۳, ۱۳۹۸\nافراطیون مدعی اصلاح‌طلبی و حامیان دولت در حالی مدعی اصولگرایی نمایندگان متخلف بازداشت شده در ارتباط با پیش‌فروش محصولات سایپا هستند که وی در لیست مورد حمایت دولت بوده است.\nrahmatollah bigdeli رحمت الله بیگدلی دروغ اصلاح طلبان زنجان\nدستگیری دو تن از نمایندگان مجلس به اتهام اخلال در بازار خودرو، مدعیان اصلاحات و طیف همسو با دولت را به تکاپوی تسویه حساب سیاسی انداخته است. این طیف در رسانه‌هایشان پس از بازداشت فریدون احمدی نماینده زنجان و محمد عزیزی نماینده ابهر در ارتباط با پرونده پیش‌فروش محصولات شرکت خودروسازی سایپا سعی دارند با سیاسی‌کردن ماجرا، این دو نماینده را به اصولگرایان نسبت دهند حال آنکه نام محمد عزیزی در لیست امید (اصلاح‌طلبان) بوده و سوابق آن با جست‌وجویی ساده در دسترس است.\nاین نوع کنش‌ها که نشانگر استاندارد دوگانه افراطیون مدعی اصلاحات در مبارزه با فساد و حاکی از نگاه جناحی آنها به این مسئله فراجناحی است، البته مسبوق به سابقه است.\nبسیج دانشجویی دانشگاه‌های استان زنجان در نامه‌ای به فریدون احمدی و محمد عزیزی، نمایندگان مردم استان زنجان در مجلس شورای اسلامی خواستار پاسخگویی آنها به شبهات مطرح شده در مورد خود شدند.\nابهر استان زنجان اصلاح طلبان اصولگرایان امید بازداشت بازداشت فریدون احمدی بازداشت محمد عزیزی پارس حیات پوشک خرید خودرو دادگاه دروغ رانت زنجان سابپا طلا فریدون احمدی قوه قضائیه لیست مافیای پوشک مافیای خودرو مجلس محمد عزیزی نماینده نماینده مجلس


شرکت سامسونگ از SSD های 2.5 اینچی جدید خود به نام 860PRO و 860EVO رونمایی کرد . این دو محصول جایگزین اس اس دی های 850PRO و 860EVO می شوند . این محصولات مانند گذشته از اینترفیس SATA III بهره می برند . در سری جدید اس اس دی های سامسونگ از حافظه های کش LPDDR4 تا ظرفیت 4 گیگابایت استفاده شده است و در ظرفیت های 256 گیگابایت و 512 گیگابایت ، آی سی های 64 لایه V-NAND درون این محصولات تعبیه شده است .\nکنترلر جدید MJX سامسونگ برای اولین بار در این محصولات استفاده شده است که سرعت خواندن و نوشتن در 860PRO به 560 و 530 مگابایت در ثانیه می رساند . این محصولات دارای 5 سال وارانتی می باشند که در کنار آن 860PRO با یک تضمین 4800 ترابایت (TBW) و 860EVO با ضمانت نوشتن 2400 ترابایت عرضه می شود . ظرفیت حافظه های اس اس دی 860PRO شامل 256 گیگابایت ، 512 گیگابایت ، 1 ترابایت ، 2 ترابایت و 4 ترابایت می باشد .\nاین در حالی است که حافظه اس اس دی سامسونگ سری 860EVO نیز در ظرفیت های 250 گیگابایت ، 500 گیگابایت ، 1 ترابایت ، 2 ترابایت و 4 ترابایت راهی بازارهای جهانی خواهد شد . با توجه به استفاده از نسخه جدید فناوری هوشمند TurboWrite در حافظه های اس اس دی سری 860EVO ، این محصول با حداکثر سرعت های خواندن و نوشتن 550 و 520 مگابایت معرفی شده است .\nحافظه های اس اس دی سامسونگ سری 860PRO و 860EVO برای استفاده در لپ تاپ ها، مینی کامپیوتر ها و سیستم های شخصی گزینه ی بسیار مناسبی می باشد .\nاس اس دیسامسونگ


دانلود فیلم جدید Tomorrowland 2015\nفیلم اسرار آمیز , فیلم اکشن , فیلم ماجرایی , فیلم های سال 2015 , فیلم هیجان انگیز\nژانر : اکشن ، ماجراجویی ، اسرار آمیز\nدوبله فارسی فیلم Tomorrowland 2015 به زودی از سایت رسا فیلم\nنام فایل: دانلود فیلم جدید Tomorrowland 2015\nTomorrowland 2015 دانلود Tomorrowland 2015 رایگان Tomorrowland 2015 مستقیم دانلود Tomorrowland 2015 با لینک مستقیم دانلود رایگان فیلم Tomorrowland 2015 دانلود فیلم دانلود فیلم Tomorrowland 2015 دانلود فیلم Tomorrowland 2015 با لینک مستقیم دانلود فیلم با لینک مستقیم دانلود فیلم جدید دانلود فیلم جدید جورج کلونی دانلود فیلم رایگان فیلم جدید Tomorrowland 2015\nدانلود فیلم Maigret in Montmartre 2017 دانلود فیلم Black Panther 2018 دانلود فیلم Sultan 2016 دانلود فیلم Patient Seventeen 2017 دانلود فیلم The Ballerina 2017\nمحمد ۱۳۹۵/۰۱/۰۶ در ۰۱:۴۹\nلینک این فیلم هم مشکل داره نمیشه دانلود کرد.دمت گرم.\nمحمد ۱۳۹۵/۰۱/۰۶ در ۰۱:۵۴\nداداش هر وقت تونستی مشکل رو حل کنی. یک پیام همین جا بذار بیام دانلود کنم. دمت گرم ممنونم. Tomorrowland 2015()\nانیمیشن Season: Scared Silly 2015 رو گرفتم کیفیتش عالیه.دمت گرم.\nرسا فــیلم ۱۳۹۵/۰۱/۰۶ در ۱۳:۲۴


عصر نفت - دود اختلاف توانیر و شرکت گاز در چشم بخش خصوصی\nیک شرکت نیروگاهی که با سرمایه گذاری ٢٠٠ میلیارد تومانی بخش خصوصی و اشتغالزایی ٣٣٠ نفری نفری مستقیم و غیر مستقیم راه اندازی شده ، اکنون در آستانه تعطیلی قرار گرفته است.یکی از نیروگاههای بخش خصوصی که در اوج تحریم های ظالمانه، ٤٤ ژنراتور را از طریق واسطه ها و با توجه به نوسانات نرخ ارز با نرخ های بالا خریداری کرد که بیش از نیمی از آن ها هم اکنون در مدارند و دارای ظرفیت تولید٧٠ مگاوات برق برای کشور هستند، در حالی که با سرمایه گذاری ٢٠٠ میلیارد تومانی بخش خصوصی و اشتغالزایی ٣٣٠ نفری نفری مستقیم و غیر مستقیم راه اندازی شده است، اکنون در آستانه تعطیلی قرار گرفته است.\nتولید برق - عصر نفت\nبه گزارش عصرنفت ، حسین موسوی، مدیر عامل این شرکت خصوصی درباره مشکلات پیش آمده با شرکت ملی گاز و توانیر و امکان توقف تولید برق توسط نیروگاه های این شرکت، گفت: طبق قرارداد، شرکت توانیر در راستای تولید برق باید گاز ما را تامین کند و تا سال ٩٣ علاوه بر هزینه تولید برق، مبلغی را هم بابت گاز مصرفی به شرکت پرداخت می کرد و طبق مصوبات هیات دولت به دلیل اینکه همه برق تولیدی خود را به شبکه توزیع تزریق می کنیم، محاسبه نرخ گاز هم نیروگاهی بود ولی شرکت گاز نرخ هزینه گاز مصرفی را با بخش خصوصی به نرخ صنعتی محاسبه می کرد که این موضوع، محل کشمکش هایی بین شرکت ملی گاز و شرکت های بخش خصوصی شد.\nيکشنبه ۱۹ شهريور ۱۳۹۶ ساعت ۱۳:۲۰\nیک قرارداد کرسنت برای کشور کافیست


ایدئولوژی مقاومت در حال کمرنگ کردن مرزهای گسل وار غرب آسیا ست - اسلام تايمز\nپنجشنبه ۱ مهر ۱۴۰۰ ساعت ۱۲:۱۱\nاسلام تایمز: در روزهای اخیر شرکت ردیابی نفتکش تانکر ترکرز مدعی شده که سومین نفتکش حامل سوخت ایران در حال حرکت به سمت لبنان است. این در حالی است که نخستین محموله سوخت ایران روز پنج شنبه هفته گذشته وارد لبنان شد و دومین کاروان کامیون های حامل سوخت ایران هم از مرزهای سوریه عبور کرده و در حال حرکت به سمت مقصد خود در لبنان است.\nتقسیم بندی غرب آسیا پس از جنگ جهانی اول و فروپاشی امپراطوری عثمانی، یکی از اصلی ترین مولفه های تاریخ ساز این منطقه است. مرزهایی که در این سرزمین ها کشیده شد، نه تنها طبیعی نبود، بلکه در جهت عکس مصالح منطقه بود. چنانکه مرزها دقیقا از نقاطی می گذشتند که جمعیت های مذهبی و قومی را به دونیم تقسیم می کرد و این به منزله کاشت بذر تجزیه طلبی در کشورهای تازه متولدشده بود. علاوه بر تجزیه طلبی، منافع ژئوپولتیک کشورها نیز در مرزبندی نوین منطقه با یکدیگر در تعارض قرار می گرفت. یکی از بهانه های حمله صدام به ایران، دست یابی به اروندرود و حتی خلیج فارس بود؛ هرچند که بی شک باید تجاوز صدام به ایران در پازل گسترده تری رصد کرد. پازلی که در آن منافع ابرقدرت ها به چشم می خورد و حتی با در نظر گرفتن وحشت غرب از رشد و قدرت یابی اسلام شیعی، پیوست ایدئولوژیک نیز به آن افزوده می شود. اگر هوا و هوس های تجزیه طلبانه و ماجراجویی های ژئوپولتیک را زیربنا و ریشه تمام رفتارهای سیاسی حکومت ها بدانیم، تا خدا خدایی می کند و تا خورشید می تابد، این منطقه روی آرامش را به خود نخواهد دید؛ همان گونه تا امروز ندیده.\nافرادی هستند که شاخصه های جغرافیایی را تعیین کننده نهایی رفتار سیاسی کشورها می دانند. آن ها معتقدند جغرافیا درواقع ظرفیت هر کشور برای تجارت و کشاورزی و تولید غذا را تعیین می کند، پس مستقیما با بقای آدم ها درگیر است. نقش ایدئولوژی نیز این است که مانند یک روپوش، اقدامات جغرافیابنیان و منفعت طلبانه کشورها را توجیه کند و مشروع سازد. این سخن مانند بسیاری از نظریات که بار مدعایی گزاف را بر دوش می کشند، ممکن است در مورد کشورها و ایدئولوژی های بسیاری صادق باشد اما دلیلی بر قطعیت آن نیست و نمی توان ادعا کرد تمام کشورها و تمام ایدئولوژی ها مشمول این قاعده می شوند. مارکس الهیات و ادیان را بررسی نکرده بود و از اروپا هم خارج نشده بود و طبعا جز مسیحیت کلیسایی با دین دیگری آشنا نبود، اما آنچه را که تنها در مورد مسیحیت کلیسایی قرون وسطایی صادق بود، به تمام ادیان نسبت می داد: «دین افیون توده ها ست.»\nاین مقدمه طولانی را ازآن جهت گفتیم که به نظر می رسد امروز، یک ایدئولوژی دارد بر زخم هایی که مرزبندی اروپایی پس از جنگ اول ایجاد کرد مرهم می گذارد و برخلاف پیش بینی تفکرات قائل به زیربنایی اقتصادی و به تبع آن جغرافیا، باعث به هم نزدیک شدن ملت ها و حکومت ها می شود. جغرافیای سیاسی پیش بینی می کند که ایران و عراق بر سر منافع ژئوپولتیکی باهم درگیر خواهند شد. پیش بینی آن ها درست از آب درمی آید اما کاملا محقق نمی شود. چراکه سال ها بعد پیاده روی اربعین پیش می آید که رویدادی است خارج از دایره نفوذ حکومت ها و خارج از حیطه جغرافیا و سیاست و کاملا در حیطه فرهنگ.رویداد فوق العاده بعدی، بحث حضور و نقش آفرینی پررنگ ایران در بحران داعش و جنگ داخلی سوریه است که دو کشور را از فروپاشی نجات داد و البته خود را هم از تجاوز تروریست ها مصون نگه داشت. درست است که مداخله ایران هم توجیه قانونی و بین المللی داشت، هم توجیه ژئوپولتیکی و هم توجیه دفاعی اما چگونه می توان زمینه اعتقادی پررنگ آن را نادیده گرفت؟ بچه های این سرزمین از دل هیئت ها و به عشق زینب کبری از مرزهای خود خارج شده و به جنگ اشقیا رفتند . حتی این واقعیت که اگر در سوریه و عراق با تروریست ها نمی جنگیدیم باید در کرمانشاه و همدان با آن ها روبه رو می شدیم، بعد از اتمام قائله از سوی حاکمیت بیان شد، نه پیش از آن. درحرکت مردمی مدافعان حرم به سمت سوریه، تنها زینب بنت علی بود که فرمانده بود و لاغیر. این واقعیت است، چه خوشایند برخی باشد و چه نباشد. چه قدر مردم گریز و مردم ستیزند کسانی که تنها حکومت ها را می بینند و آن ها را تصمیم گیر نهایی می دانند و تنها منافع آن ها تعیین کننده می دانند. چه قدر فهم ناقصی دارند این گروه از مقوله فرهنگ.اما اقدام اخیر جمهوری اسلامی، یعنی رساندن سوخت به لبنان نیز شاهکار عجیبی بود که باز به دلیل نقش آفرینی جدی حزب الله لبنان (گروهی که با رهبر انقلاب تعامل مطیع در برابر ولی را دارد) زمینه واضح اعتقادی دارد. می دانیم که لبنان در وضعیت معیشتی بسیار بدی به سر می برد که زمینه ساز تظاهرات این کشور در سال ۲۰۱۹ و مصادف با پاییز ۹۸ ما بود. روزنامه «دنیای اقتصاد» در گزارشی به نام «بیروت بر سر دوراهی؛ سوخت ایرانی یا گاز عربی» می نویسد: «بحران اقتصادی خانمان سوزی که به جان لبنان افتاده، سوخت را به کالایی کمیاب در این کشور تبدیل کرده است و با قطع گسترده برق در سراسر کشور، مردم لبنان را به زندگی در تاریکی عادت داده است. این بحران اقتصادی از سال ۲۰۱۹ و درنتیجه فساد، سوء مدیریت و عدم سیاست گذاری های پایدار دامن گیر لبنان شده و به گفته بانک جهانی، یکی از ۳ فاجعه شدید اقتصادی جهان از سال ۱۸۵۰ تبدیل شده است.\nارزش پول ملی لبنان بیش از ۹۰درصد سقوط کرده و بحران کمبود انرژی، امنیت انسانی را به خطر انداخته است. ذخایر سوخت وارداتی لبنان در ماه های اخیر خالی شده وزندگی مردم این کشور را فلج کرده است. دیانا کیسی، از اعضای ارشد ابتکار نفت و گاز لبنان و کارشناس مدیریت انرژی می گوید که لبنان برای تامین انرژی موردنیاز خود به حدود ۳۶۰۰ مگاوات برق نیاز دارد، درحالی که این کشور در حال حاضر تنها ۷۰۰ مگاوات برق تولید می کند. درواقع شرکت برق دولتی الکتریسیته دولیبان در حال حاضر تنها قادر است روزانه به مدت ۲ ساعت برق موردنیاز کشور را تولید کند، درحالی که برخی از نقاط این کشور مطلقا در خاموشی به سر می برند. این بدان معناست که در ۲۲ ساعت باقی مانده در روز برای تامین برق تنها می توان به ژنراتورهای دیزلی خصوصی اتکا کرد.»این شرایط بحرانی لبنان هم زمان است با تحریم شدید علیه صادرات نفت و فرآورده های نفتی ایران. از طرفی راهی که غربی ها برای برون رفت لبنان از این وضعیت پیشنهاد می دهند، چندان کارآمد نیست. گزارش بالا می گوید: «در سمت دیگر ماجرا اما آمریکا با طرحی که برای مدیریت بحران سوخت در لبنان طراحی کرده، نقش مقابله ای خود را با کمک متحدان عربش و گروه های سیاسی مختلفی در لبنان ایفا می کند. طرح سفارت آمریکا در بیروت برای کنترل بحران انرژی، واردات گاز از مصر و برق تولیدشده با گاز مصر در اردن است. گرچه جزئیات طرح چندان عمومی نشده، اما طرح کلی آن همان خط لوله عربی است که مصر از طریق آن در سال های ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۰ از طریق اردن و سوریه به لبنان گاز صادر می کرد. طبق این طرح گاز مصر از طریق خط لوله به جنوب سوریه می آید و ازآنجا در شمال لبنان ذخیره سازی می شود. هر ۳ نیروگاه با سوخت گازی این کشور در شهر شمالی دیر عمار مستقر هستند و می توانند از این گاز برای تامین ۴۳۵ مگاوات برق استفاده کنند که به سختی می تواند تنها یی درصد نیاز لبنان یا معادل ۳ ساعت و نیم برق در روز را تامین کند.» در این شرایط، حزب الله لبنان تصمیم می گیرد از ایران سوخت وارد کرده و به رایگان یا باقیمت کم به بخش خصوصی لبنان بفروشد. این تصمیم حزب الله در حالی است که علاوه بر محور غربی-عبری-عربی، حاکمیت کم جان لبنان هم چندان با آن موافق نیست و آن را دخالتی آشکار در امور حاکمیتی می داند. اما حرکت محموله های سوختی یکی پس از دیگری آغاز می شود. آیا این به آن معنا نیست که غرب آسیا، منطقه ای که پس از فروپاشی عثمانی روی بی نظمی و گسل های حساس بنا شد، دارد نظم نوینی می پذیرد؟ آیا این مرزهای نوبنیاد که اجازه ساخت دولت -ملت را به کشورهای غرب آسیا نمی دهند، اکنون به مدد ایدئولوژی شیعی کمرنگ نمی شوند؟ آیا حاکمیتی فراملی که برخلاف خواست دولت لبنان به جان مردم آن رسیده؟\nگزارش می گوید: «در روزهای اخیر شرکت ردیابی نفتکش تانکر ترکرز مدعی شده که سومین نفتکش حامل سوخت ایران در حال حرکت به سمت لبنان است. این در حالی است که نخستین محموله سوخت ایران روز پنج شنبه هفته گذشته وارد لبنان شد و دومین کاروان کامیون های حامل سوخت ایران هم از مرزهای سوریه عبور کرده و در حال حرکت به سمت مقصد خود در لبنان است. حزب الله با واردات سوخت از ایران، قدم تاریخی برداشته و حالا اعلام کرده که سوخت دریافتی از ایران شامل بنزین، مازوت و گازوئیل است که بخشی از آن به صورت رایگان تحویل بیمارستان ها و دیگر نهادهای عمومی خواهد داد و بقیه آن را هم به بخش خصوصی و باقیمت ارزان خواهد فروخت. این مسئله می تواند نقشی کلیدی و فوری در کاهش نسبی بحران انرژی در لبنان داشته باشد و فضا را برای واردات هر چه بیشتر سوخت از ایران مهیاتر کند، بازی که برای ایران و حزب الله دو سر برد است. از یک سو ایران در شرایط تحریم به بازار جدیدی دسترسی پیدا می کند و از سوی دیگر نیز حزب الله لبنان می تواند از این اقدامات خود دستاوردهای سیاسی چشمگیری حاصل کند.»این به معنای گسترش هژمون منطقه ای ایران از هژمون نظامی در سوریه و عراق، به هژمون اقتصادی در لبنان است. آن چه که امانوئل ماکرون در سفر سال گذشته خود به بیروت پس از انفجار عظیم بندر لاذقیه به دنبالش بود، اکنون با نقش آفرینی موثر ایران در حال رسیدن به ما است. همچنین معلوم می شود که اکنون نهال مقاومت تبدیل به درختی شده که در تمام منطقه نه فقط شاخه، که ریشه دارد و علاوه بر جنگ نظامی، جنگ اقتصادی نظام سلطه را نیز شکست می دهد.\nکد مطلب : ۹۵۵۳۴۵


چگونه تلفن های هوشمند به دوربین مداربسته تبدیل می شوند؟ | دوربین مداربسته - دزدگیر اماکن\nخانه/اموزش انلاین/چگونه تلفن های هوشمند به دوربین مداربسته تبدیل می شوند؟\nچگونه تلفن های هوشمند به دوربین مداربسته تبدیل می شوند؟\nچگونه تلفن های هوشمند به دوربین مداربسته تبدیل می شوند؟ فقط این مراحل را دنبال کنید.\nبا تلفن هوشمند خود چه کار می کنید؟ ما در این مقاله به شما میگوییم که چگونه میتوانید تلفن های هوشمندتان را به دوربین مداربسته تبدیل کنید. شما با تلفن هوشمند تماس می گیرید ، روی تصاویر کلیک می کنید یا تا آنجا که ممکن است فیلم ضبط می کنید. اما آیا می دانید جدا از این گوشی هوشمند شما می تواند یک کار مهم را نیز انجام دهد ، کاری که به سختی از آن آگاهی دارید.\nمی توانید تلفن هوشمند خود را به دوربین مدار بسته تبدیل کنید. برای این کار لازم نیست کار خاصی انجام دهید. فقط یک برنامه را بارگیری کنید و برخی مراحل را دنبال کنید. از طریق این برنامه و تلفن هوشمند خود می توانید از خانه یا محل کار خود نیز مراقبت کنید.\nبرنامه IP Webcam چگونه کار خواهد کرد؟\nبرنامه IP Webcam را بارگیری کنید. این یک برنامه رایگان است و به راحتی در playstore در دسترس است. پس از بارگیری آن ، این مراحل را دنبال کنید.\nرا روی تلفن هوشمند Android خود بارگیری کنید. اکنون قبل از باز کردن برنامه ، به تنظیمات بروید و به داخل برنامه بروید. پس از این ، همه برنامه های دوربین موجود در تلفن خود را مجبور کنید. بعد از این کار ، برنامه IP Webcam را باز کنید.\nحال گزینه plug-in را انتخاب کرده و روی آن ضربه بزنید. تمام ویژگی های ارائه شده در آن را نصب کنید. پس از نصب ویژگی ها ، همه آنها را روشن کنید. اگر هیچ ویژگی را در آن روشن نکنید ، آن ویژگی کار نمی کند.\nحالا به برنامه برگردید و روی گزینه start server در پایین ضربه بزنید. بله به پنجره ای که در آن نشان داده می شود. کاربران اندروید باید این ۸ برنامه را از تلفن های خود حذف کنند وگرنه بعدا پشیمان می شوید.\nآدرس IP وب کم در پنجره ظاهر می شود. آن را کپی کرده و روی تلفن یا رایانه شخصی قرار دهید که از آن فیلم زنده را تماشا کنید.\nآدرس IP را در آن مرورگر وارد کرده و وارد کنید. پس از آن پنجره ای باز می شود. در اینجا روی مرورگر ضربه بزنید و فیلم زنده شروع به نمایش می کند. بخوانید – اگر قبض AC بیشتر است ، این ترفندها را امتحان کنید. اندازه این برنامه در حدود ۳۳ مگابایت است. این برنامه را می توان در همه تلفن های هوشمند اندرویدی استفاده کرد. این برنامه تاکنون توسط بیش از ۵۰ میلیون کاربر نصب شده است.\nاز طریق این برنامه ، کاربر می تواند فیلم های زنده را از طریق هر تلفن هوشمند یا رایانه شخصی تماشا کند. اگر تلفن هوشمند دارای دو دوربین عقب و جلو است ، پس می توانید از هر دو دوربین به صورت زنده فیلم تماشا کنید. همچنین کاربران می توانند فیلم زنده ضبط کنند. همچنین می توانید عکس بگیرید.\nمنبع : سایت ناتاپا


معنای زندگی نزد سهراب سپهری / بخش دوم | دانشنامه اسلامی تبيين - اهل سنت\n۱. آشتی دادن و آشنا کردن\nسهراب به مانند همه‌ی عارفان راستین، آن‌سوی تضادهای ظاهری و کشاکش‌های پیدا، یک‌رنگی و خویشاوندی پهناوری می‌بیند. آشتی دادن و آشنا کردن برآمده از این نگاه است که ما همه تراشه‌های یک نوریم:\n«چونک بی‌رنگی اسیر رنگ شد\nموسی و فرعون دارند آشتی»\nجنگ‌ها ناشی از رنگ‌زدگی است و تجربه‌ی بی‌رنگی به آشتی می‌انجامد.\nشمس لنگرودی گفته است:\n«من فکر می‌کنم / که پشت همه‌ی تاریکی‌ها / شفافیّت شیری رنگ حیات است / این راز را / از حفره‌ی ماه و / روزنه‌های ستارگان دریافته‌ام.»\nتجربه‌ی عرفانی، تجربه‌ی وحدت است و«مثنوی ما دکان وحدت است». کمال سلوک عارفانه در این است که سالک به آن وحدت متعالی دیده‌ور شود. به وحدتی به ظاهر ناپیدا که در پسِ کثرت‌های پیدا دامن گسترده است. از زاویه‌ی دید وحدت‌نگر، میش و گرگ، همپا هستند. درهای تماشا که گشوده شوند و کثرت‌ها کنار بروند، باغ فنا پیدا می‌شود، غلغله‌ها خاموشی می‌گیرند و پرده یکسو می‌شود:\n«آنی بود، درها وا شده بود / برگی نه، شاخی نه، باغ فنا پیدا شده بود / مرغان مکان خاموش، آن خاموش، این خاموش / خاموشی گویا شده بود / آن پهنه چه بود: / با میشی گرگی همپا شده بود / نقش صدا کم رنگ، نقش ندا کم رنگ / پرده مگر تا شده بود / من رفته، او رفته، ما بی ما شده بود / زیبایی تنها شده بود / هر رودی دریا / هر بودی بودا شده بود.»\nرسالت شاعر که برآمده از چشم وحدت‌بینِ اوست، آشتی دادن و آشنا کردن است. همه‌ی اجزای هستی از آن‌رو که تراویده از نوری واحدند، خویشاوند و هم‌گوهرند و رمیدن‌ها و بیگانگی‌ها را با توجه دادن آدمیان به هم‌سرشتی بنیادین‌شان می‌توان چاره کرد.\nشاعر در مواضع متعددی به رسالتِ «آشتی و آشنایی» اشاره می‌کند. وقتی از بَرکندن دیوار حرف می‌زند و پیوند دادن چشم‌ها با خورشید و دل‌ها با عشق و سایه‌ها با باد و خوابِ کودک با زمزمه‌ی زنجره‌ها:\n«هر چه دشنام، از لب‌ها خواهم برچید / هر چه دیوار، از جا خواهم برکند / رهزنان را خواهم گفت: کاروانی آمد بارش لبخند! / من گره خواهم زد، چشمان را با خورشید، دل‌ها را با عشق، سایه‌ها را با باد / و بهم خواهم پیوست، خواب کودک را با زمزمه‌ی زنجره‌ها.»\nدیوار، یعنی بیگانگی و تنافر. دیوار رمزِ فاصله و مرزگذاری است. شاعر، دیوار را تاب نمی‌آورد. چینه‌ها و دیوارهای گِلی کوتاهی که در دهِ بالادست چشم‌های شاعر را مجذوب می‌کنند، از همین‌رو ستودنی‌اند: «بی‌گمان در دهِ بالادست، چینه‌ها کوتاه است.». شاعر از اینهمه فاصله و دیوار به فغان است و رسالت خود را دیوارزدایی می‌داند. آرزوی روزی را در سر دارد که بتواند از دیوارها عبور کند و باغ حیاط همسایه را آب دهد: «خُرده مگیر، روزی فراخواهد رسید که من بروم خانه‌ی همسایه را آب‌پاشی کنم.»(از نامه‌های سهراب)\nشاعر هیچ دیواری را نمی‌تواند بپذیرد، مگر دیواری که پایه‌ی گل میخکی باشد: «خواهم آمد سر هر دیواری، میخکی خواهم کاشت.» دیوارها تنها اگر پایه‌ی گل میخک باشند، رسمیت دارند.\nآشتی و آشنایی را شاعر از رهگذر دیگری هم دنبال می‌کند. از رهگذرِ کشفِ رازهای زیبای هر چیز.\nوقتی به دیده‌ی سود و زیان شخصی و محاسبه‌گر با موجودات روبرو می‌شویم، بسیاری را دشمن خویش می‌یابیم. وقتی منِ بزرگی در میان است و همه چیز بر اساس قُرب و بُعد با مصالح من سنجیده می‌شود، آغاز بیگانگی‌هاست و به گفته‌ی مولانا «آن نفسی که باخودی یار چو خار آیدت». یارها را خار می‌بینیم. وقتی می‌توانیم به خویشاوندی و آشنایی ازلی با یکدیگر پی ببریم که منافع خود را نبینیم. کریستین بوبَن می‌گفت: «نمی‌توانیم خوب ببینیم، مگر آنکه منافع خود را در چیزی که می‌بینیم، نجوییم»(رستاخیز، ترجمه سیروس خزائلی)\nسهراب برای آشتی دادن، از این دریچه هم وارد می‌شود:\n«خواهم آمد، گل یاسی به گدا خواهم داد / زن زیبای جذامی را، گوشواری دیگر خواهم بخشید /کور را خواهم گفت: چه تماشا دارد باغ!… / مار را خواهم گفت: چه شکوهی دارد غوک!»\nمار اگر غوک را در هیأت طعمه‌ی خود نبیند، می‌تواند شکوه آن را دریابد. کور هم اگر محرومیت خود را مدنظر قرار ندهد، به تماشایی بودن باغ باور خواهد آورد.\nآشتی دادن، آشنا کردن و دیوارزدایی، یکی از رسالت‌هایی است که به زندگی شاعر معنا می‌بخشد.\nبرچسب هاسپهريسهراب سپهريصديقصديق قطبيقطبيمعنای زندگی نزد سهراب سپهری\nلحظه‌ی دل کندن من است\nقبله‌ام یک گُلِ سرخ…


تهديدات سه ماهه اول سال 2015 به گزارش McAfee | مرکز مدیریت امداد و هماهنگی عملیات رخدادهای رایانه‌ای\n تهديدات سه ماهه اول سال 2015 به گزارش McAfee\nشركت امنيتي مك آفي در گزارشي به بررسي تهديدات امنيتي سه ماهه اول سال 2015 در زمينه‌هاي مختلف پرداخته است. در ادامه به مهم‌ترين بخش‌هاي اين گزارش خواهيم پرداخت.\nتعداد كلي نمونه بدافزارهاي تلفن همراه از سه ماهه چهارم سال 2014 تا سه ماهه اول 2015 حدود 49 درصد رشد داشته است.\nدر سه ماهه اول سال 2015 تعداد بدافزارهاي جديد كاهش يافته است. اين تعداد در سه ماهه چهارم 2014 افزايش ناگهاني داشت اما در سه ماهه اول به سطح عادي خود بازگشت.\nبا توجه به نتايج آزمايشگاه مك آفي، تعداد بدافزار zoo از سه ماهه چهارم سال 2014 تا سه ماهه اول سال 2015، حدود 13 درصد رشد داشته است. در حال حاضر 14 ميليون نمونه بدافزار شناسايي شده است.\nدر سه ماهه چهارم سال 2014 تعداد آدرس هاي URL مشكوك جديد به دليل افزايش آدرس هاي URL مخفف شده مخرب افزايش يافت. در سه ماهه اول سال 2015، افزايش يكساني را شاهد بوده ايم اما به دليل آدرس هاي URL مخفف شده مخرب نبوده است و دليل آن همچنان نامعلوم است.\nتهديدات پيام و شبكه\nدر سه ماهه اول 2015، بات نت هاي snowshoe، Festi و Darkmailer2 در صدر جدول قرار گرفتند. بات نت Slenfbot كه ارسال كننده فراگير هرزنامه است به دليل حمله به صنايع دارويي، سرقت اطلاعات كارت هاي اعتباري و استفاده از ابزارهاي مهندسي اجتماعي در مقام نخست قرار گرفته است.\nحملات مبتني بر SSL هم چنان ادامه دارد اگرچه نسبت به سه ماهه چهارم سال 2014 تاحدي كاهش يافته است. اين كاهش به دليل به روز رساني كتابخانه SSL است كه بسياري از آسيب پذيري هايي كه تا پيش از اين مورد سوء استفاده قرار مي گرفتند را اصلاح نموده است. تهديدات Shellshock همانند سال گذشته هم چنان شيوع دارد.\nMcAfee Threats Report: First Quarter 2015, By McAfee Labs\nتاریخ ایجاد: 1 تیر 1394


گزارش کميسيون آمريکائی آزادی اديان درباره وضعیت آزادی ادیان در ایران\n*** واشنگتن، 1 مه 2009 ( تلویزیون واشنگتن )\nدکتر ريچارد لَند، عضو کميسيون آمريکائی رسیدگی به وضعيت بين المللی آزادی اديان، امروز در يک کنفرانس مطبوعاتی به مناسبت انتشار گزارش سالانه آن کميسيون گفت وضعيت آزادی ادیان در ايران طی سال گذشته "بدتر" شده است.\n«در ايران، گفتار و کردار حکومت در قبال تقريباً تمامی گروه‌های غير شيعه، به ويژه بهائيان، و همچنين مسلمانان صوفی، مسيحيان انجیلی، و اعضای جامعه يهودی، بدترشده است. به دليل اين بدتر شدن اوضاع، کميسيون تصميم گرفته است که ايران را به عنوان کشور مایه نگران به شمار آورد.»\nوی افزود که مجلس ايران از پائيز ٢٠٠٨ در حال برسی لايحه‌ای‌است که حکم اعدام را در موارد ارتداد قانونی خواهد کرد. لند در اين‌باره گفت: «اين قانون کيفری بايد لغو شود.»\nوی اضافه کرد: «کميسيون از دولت آمريکا می‌خواهد که خواستار آزادی فوری اقليتهای مسلمان و دگرانديشانی همچون صوفيان زندانی، و همچنين آيت‌الله [سيد حسين کاظمينی] بروجردی، يک روحانی بلندمرتبه شيعه که خواهان جدائی دين از حکومت است، شود.»\nسلام امیدواریم با این حرکت شاهد به انزوا کشیده شدن سران مزدور حاکم بر ملت بی دفاع مظلوم ایران باشیم\nبه امید آزادی آیت الله بروجردی وجاری شدن آزادی اندیشه وبیان وقلم در ایران وجهان.\nنظامی که به نام تشیع حکومت می کند ولی شیعیان واقعی را در بدترین شرایط نگه می دارد چه انتظاری می رود که به دیگر اقلیت ها رحم نماید\nتمامی ادیان از منظر آیت الله بروجردی محترم هستند و این چیزی است که این حکومت مخالف آن است ما نیز همانند آیت الله بروجردی به تمامی ادیان احترام می گذاریم و از این کمیسیون آزادی ادیان خواستاریم که با جدیت پیگیر نقض آزادی ادیان در ایران باشند.\nدرود بر تمام سازمانهای مدافع حقوق بشر\nهم كلام گفت...\nعضو محترم كميسيون رسيدگي به وضعيت بين المللي آزادي اديان ، جناب دكتر ريچارد لند\nهمانطور كه مستحضريد آيت الله بروجردي تنها مدافع آزادي اديان در ايران است . پس اگر واقعا خواهان آزادي اديان هستيد ، پيگيري پرونده ي اين زنداني دگر انديش، در اولويت قرار دارد\nبه اميد آزادي تمامي زندانيان عقيده و بيان\nسلام ما باید از گزارش دادن خارج بشویم و طرح وبرنامه بدهیم به ما بگویند که بارژیمی که حتی به روحانی شیعی نیز رحم نمکند چکار باید بکنیم آیا میتوان با چنین حکوت مستبدی وارد گفتگو شد\nضمن تشکر از جناب دکتر لند باید یادآور شوم که بدلیل داشتن وظیفه حساس و حیاتی، تلاش بیشتری را مبذول نمایند. زندانیان اعتقادی و سیاسی چقدر میتوانند زیر این شکنجه ها دوام بیاورند؟! مانند آقای کاظمینی بروجردی حدود سه سال است که در زندان و زیر شکنجه میباشند. پس باید سریعتر و جدی تر اقدام نمایند.\nنقضی که در ایران صورت میگیرد در هیچ کدام از کشورها حتی این دوازده کشور دیگر که در لیست ناقضین حقوق بشر هستند، صورت نگرفته. یک دولت رادیکالی و فاشیستی که داعیه ی اسلام را دارد و آن هم تشیع وقتی به یک روحانی شیعه (منظور آیت الله بروجردی) اینگونه اعمال شکنجه و آزار و اذیت میکند، دیگر ادیان و مذاهب که سهل است.\nمن به نوبه ی خود از دکتر ریچارد لند تشکر میکنم و از ریاست جمهوری و وزارت خارجه و... خواستارم که بصورت اورژانسی به این مسئله رسیدگی نمایند.\nواقعاً باید در هر مذاکره با ایران موارد نقض حقوق بشر مطرح شود حتی اگر مذاکره در مورد سلاح و انرژی هسته ای باشد. چگونه کشوری میتواند وجدانش را تعطیل کند و با کشوری مذاکره کند که با ملتش بدترین رفتار و بیشترین محرومیت و بزرگترین حقوقشان را نقض میکند! مردم ایران حتی نمیتوانند آزادانه با خدای خود راز و نیاز کنند.


تصویب برنامه ملی بازی‌های رایانه‌ای - تابناک | TABNAK\nایجاد تحول در صنعت بازیهای رایانهای کشور با تصویب و اجراي برنامه ملی بازي هاي رايانه اي کمیسیون عالی ارتقای محتوای مرکز ملی فضای مجازی برنامه ملی بازی های رایانه ای را برای طرح در شورای عالی فضای مجازی به تصویب رساند.\nتاریخ انتشار: ۲۸ بهمن ۱۳۹۳ - ۱۴:۱۲ 17 February 2015\nایجاد تحول در صنعت بازیهای رایانهای کشور با تصویب و اجراي برنامه ملی بازي هاي رايانه اي\nبه گزارش تابناک به نقل از روابط عمومی مرکز ملی فضای مجازی، کمیسیون عالی ارتقای تولید محتوا مرکز ملی فضای مجازی برنامه ملی بازیهای رایانهای را با رویکرد راهبردی و تقسیم كار ملی و همچنین ارایه راهکار برای حل مشکلات موجود در این حوزه مورد بررسی قرار داده و به تصویب رساند.\nبنا بر این گزارش، کمیسیون عالی ارتقای تولید محتوای مرکز ملی فضای مجازی با بررسی طرح ها و پیشنهادهای مختلف ارائه شده از سوی کمیته بازیهای رایانهای و استفاده از صاحبنظران این حوزه، برنامه ملی بازیهای رایانهای را به تصویب رسانده است.\nساماندهی و جهتدهي به حمایت های بازی های رایانه ای، موضوع دیگری بود که به منظور افزايش اثربخشي حمايتها و تسهیل فضای کسب و کار مورد بحث و بررسی و تصویب قرار گرفت. در صورت تصویب نهایی این مصوبه، هماهنگی و همکاری دستگاه ها در حمایت از بازی رایانه ای ارتقا خواهد یافت و با مشخص شدن سیاست ها و خط مشی ابلاغی، فعالان بخش خصوصی امکان این را خواهند یافت تا بازی های رایانه ای با کیفیت بهتر نسبت به گذشته تولید کنند.\nمصوبه ساماندهی توزیع فیزیکی و دیجیتال بازیهای رایانهای که کارخانه ها، توزیع کنندگان، خرده فروشان و سایت های توزیع کننده بازی را دربر می گیرد، بخش دیگری از این مصوبات است که در صورت تصویب نهایی و ابلاغ آن، فروش بازیهای رایانهای داخلی و خارجی در کشور توسط دستگاه هاي ذيربط ساماندهی شده و توزیع بازی های غیر مجاز کاهش می یابد و زمینه رقابت برای بازی سازان داخلی فراهم خواهد شد.\nدر این برنامه ملی، سیاست های ساماندهی رصد بازی های رایانه ای، ساماندهی پژوهش بازی های رایانه ای، چگونگی حمایت از پدید آورندگان بازی های رایانه ای، ساماندهی مسابقات بازی های رایانه ای و اصلاح ساز و کار اعطای مجوز به بازی های رایانه ای و فرهنگسازی برای آن نیز تدوین شده است.\nهمچنین پژوهشگاه فضای مجازی موظف شد با همکاری دستگاه های مربوطه نسبت به برنامه ریزی برای تدوین شاخص های الگوی اسلامی ایرانی طراحی و ساخت بازی های رایانه ای اقدام کند.\nگفتنی است؛ برنامه ملی بازیهای رایانهای در 4 محور تولید بازی، انتشار بازی، مصرف بازی و پایش و رصد عالمانه در حال تدوین است که پس از تصویب نهایی به سازمانها و دستگاه هاي ذيربط ابلاغ خواهد شد.\ntabnak.ir/001zsd کپی شد


NTN 6908Z Bearing - Best Bearing Best Price\n6905NR NTN 6905NR Bearing - Original Bearing Detail Email To Buy\n6218ZZNR NTN 6218ZZNR Bearing - Your Bearing Solution Email To Buy\n6902ZZ NTN 6902ZZ Bearing - Bearing Sale Inquiry Email To Buy\n♕☴ 6908Z Deep groove ball bearing 6900 series Z NSK 38373334. Bantu Hubungi Kami. Log keluar Log masuk. All Category Quick Order. Buy more than* S$200* and get FREE SHIPPING Due to the new coronavirus, there has been a surge in demand for safety protective equipment such as masks and protective clothing and therefore, production is not meeting the ...☴♕


رد پای آمریکا و رژیم صهیونیستی در ترور شهید فخری‌زاده - مشرق نیوز\nکد خبر 1149616\nتاریخ انتشار: ۹ آذر ۱۳۹۹ - ۰۹:۰۰\nبه گزارش مشرق، زمانی که سردار «قاسم سلیمانی» در یک عملیات تروریستی از سوی آمریکا و با دستور «دونالد ترامپ»، رییس جمهور آمریکا، در خاک عراق به شهادت رسید، جامعه جهانی بی خاصیتی خود را به اثبات رساند.\nسازمان‌ها و نهادهای بین‌المللی در واکنش به اقدام تروریستی آمریکا واکنشی از خود نشان ندادند و حتی این اقدام را محکوم نکردند.\nکشورهای مدعی حقوق بشر، دموکراسی و به ظاهر ضد تروریسم نیز اقدام دولت آمریکا را محکوم نکردند.\nکشورهای اروپایی در این زمینه پیشقدم بودند و از ترامپ حمایت کردند و در واقع شریک جرم اقدامی تروریستی آمریکا هستند.\nمی‌توان گفت ترور شهید « محسن فخری زاده»، از دانشمندان نخبه کشورمان که در مقابله با ویروس کرونا فعالیت داشته است، یکی از نتایج نشست محور شرارت در عربستان است.\nاقدامات تروریستی از سوی آمریکا و رژیم اسرائیل بارهای علیه ایران و مقامات و مردم کشور انجام شده است، اما هدف قرار دادن نخبگان و دانشمندان ایران در سرفصل فهرست اقدامات دشمن قرار دارد.\nدونالد ترامپ، رییس جمهور آمریکا پس از شهادت شهید محسن فخری زاده، با بازنشر توئیت «یوسی مِلمَن» نویسنده و روزنامه‌نگار صهیونیست به ترور رییس سازمان پژوهش و نوآوری وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح ایران واکنش نشان داد.\nترور شهید فخری زاده نیز بی پاسخ نخواهد ماند؛ آمریکا و رژیم اسرائیل در پی آن هستند تا واکنش ایران به گونه‌ای باشد که بتوانند آن را بهانه‌ای برای تهدید قرار دهند، اما به گونه‌ای پاسخ را دریافت خواهند کرد که ندادند از کجا خورده اند؛ و اینکه توقع و انتظار از جامعه بین‌الملل و مجامع جهانی برای محکوم کردن اقدام تروریستی و پیگیری این موضوع نیز راه به جایی نخواهد برد؛ چرا که در ترورهای قبلی نیز هیچ واکنشی از خود نشان ندادند.\nانتقاد فعال سعودی از ترامپ کار دستش داد\nآرمان ۰۹:۲۶ - ۱۳۹۹/۰۹/۰۹\nعزیزم از رد پا گذشته دیگه تمام قد در صحنه جرم حضور دارن دیگه


1397/03/05 مدیر کل سیستم 0 10385\nچیدمان اثاثیه یکی از آزاردهنده‌ترین و مشکل‌ترین بخش های جابجایی است. اولین کاری که پس از هر جابجایی به خانه یا دفتر کار جدید باید انجام دهید این است که بسته بندی وسایل تان را باز کنید و وسایل را در جای مشخص خود بچینید. شاید این کار در نگاه اول ساده باشد اما زمانی که نوبت به باز کردن کارتن‌های بسته بندی می‌رسد، تازه به عمق دشواری و سخت کار روبرو می‌شوید. مسلما زمان زیادی برای جمع کردن وسایل از گوشه و منار خانه‌تان صرف کرده و وسایل‌تان را در کارتن‌های بسته بندی قرار داده‌اید و حالا باید آنها را در به گوشه کنار خانه جدید منتقل کنید.\nاما نکته قابل توجه این است که همیشه چیدمان اثاثیه سخت‌تر از بسته بندی آنهاست. اما نکاتی وجود دارد که اگر در هنگام بسته بندی وسایل بکار بگیرید، می‌توانید چیدمان وسایل‌تان را بهتر و با سرعت بالاتری انجام دهید. پس اگر می‌خواهید این کار هر چه سریع تر انجام شود با ما همراه باشید و این نکات را مطالعه نمایید:\nچیدمان اثاثیه را با وسایل بزرگ‌تر آغاز کنید!\nبرای شروع، چیدمان اثاثیه از وسایل سنگین و بزرگ آغاز کنید. اینها وسایلی هستند که معمولا جای مشخصی ندارند، اما به سادگی می‌توانید آنها را منظم در جای خود بچینید و سپس به دنبال چیدمان سایر وسایل دیگر بروید. این وسایل شامل\nبوفه و کمد ها و ...\nمی‌شوند که جای آنها مشخص است و باید به آشپزخانه، اتاق خواب یا سالن پذیرایی متقل شوند. با این کار قسمت اعظمی از کار چیدمان اثاثیه را انجام داده‌اید.\nزمانی که وسایل بزرگ در جای خود قرار گرفتند، می‌توانید متناسب با آنها چیدمان وسایل کوچکتر را آغاز کنید. برای نمونه با قرار دادن بوفه و کمدها د رجای خود به راحتی می‌توانید چیدن وسایل درون آنها را شروع کنید. پیشنهاد می‌کنیم برای جلوگیری از سردرگمی هنگام چیدمان اثاثیه تان پیش از اسباب کشی از خانه جدید بازدید کنید و جای هر وسیله را مشخص نمایید. به این ترتیب می‌توانید در روز اثاث کشی از باربران بخواهید که وسایل‌تان را در جاهایی که تعیین کرده‌اید قرار دهند. با این کار نیازی به جابجایی دوباره این وسایل نخواهد بود.\nچیدمان اثاثیه مطابق با برچسب کارتن‌ها\nهنگام بسته بندی وسایل حتما روی کارتن‌های حمل بار را برچسب گذاری کنید تا بدانید هر کاربتن به کدام بخش خانه تعلق دارد. به این ترتیب می‌توانید در روز جابجایی هر کارتن را در محل مخصوص خود قرار دهید. بنابراین اگر فرصت باز کردن کارتنی را ندارید می‌توانید بگذارید در گوشه‌ای امن بماند تا در فرصت مناسب به سراغ آن بروید.\nبرای مثال کارتن‌های مربوط به اتاق خواب را در همان اتاق مربوطه قرار دهید و در اولین فرصت برای چیدمان وسایل آن اقدام کنید. با این کار از سردرگمی و به هم ریختگی نجات می‌یابید و با آرامش خاطر بیشتری به چیدمان اثاثیه می‌رسید.\nبا برچسب گذاری مناسب می‌دانید هر کارتن را به کجا منتقل کنید، پس در انجام این کار کوتاهی نکنید.\nچیدمان اثاثیه در زمان مناسب\nلزومی ندارد تمامی کارتن‌ها را در بدو ورود به خانه جدید باز کنید. برای باز کردن کارتن‌ها به خود فرصت بدهید.\nدر صورتی که مرحله‌ی برچسب گذاری وسایل در هنگام بسته بندی را به درستی انجام داده باشید، می‌توانید روز اول تنها جعبه‌های ضروری‌تر را باز کنید و سپس به مرور زمان و در طول هفته اول سایر کارتن‌ها را باز کنید و بچینید. مثلا ابتدا کارتن وسایل ضروری آشپزخانه که برای پخت و پز به آن نیاز دارید را باز کرده و مرتب بچینید. همچنین کارتن وسایل حمام و سرویس بهداشتی که ضروری‌تر است را توصیه می‌کنیم زودتر از کارت حاوی کتاب‌ها و لباس‌هایتان که فعلا به آنها نیاز ضروری ندارد، باز کنید.\nتوصیه می‌کنیم وسایلی که برای چیدمان به دقت و تمرکز بیشتری دارند به به زمان دیگری موکول کنید. مثلا می‌توانید وسایل داخل بوفه‌ها را پعد از مرتب کردن کارتن‌ها و باز کردن کارتن‌های ضروری بچینید.\nچیدمان کارتن‌های حجیم‌تر و بزرگتر را در اولویت قرار دهید. سپس نوبت به کارتن‌های کوچکتر و غیر ضروری در چیدمان اثاثیه می‌رسد.\nچیدمان اثاثیه با کمک اعضای خانواده\nبرای آنکه کارتان با سرعت بیشتری پی برود می‌توانید از اعضای خانواده برای باز کردن کارتن‌ها و چیدمان اثاثیه کمک بگیرید. به این ترتیب هر فرد وظیفه دارد تا کارتن وسایل مربوط به اتاق خود را بردارد و وسایل خود را بچیند. به این ترتیب هر فرد چیدمان اثاثیه و وسایل شخصی خود را خودش انجام می‌دهد و در آینده جای دقیق وسایل خود را می‌داند.\nاگر فرزندتان به سنی رسیده که می‌تواند با چیدمان وسایل اتاقش بار بزرگی از روی دوش شما بردارد. این کار همچنین به حفظ حریم شخصی افراد نیز کمک می‌کند. کمک کردن اعضای خانواده در بسته بندی وسایل شخصی و همچنین در چیدمان اثاثیه خود اقدام مهمی است که توصیه می‌شود حتما آن را مد نظر قرار دهید.\nبا اینکار وظایف به درستی تقسیم بندی می‌شوند. برای افزایش سرعت چیدمان می‌توانید در هنگام بسته بندی وسایلی که باید زودتر باز شوند را علامت گذاری کنید. در این صورت بعد از جابجایی در هنگام چیدمان اثاثیه و باربری وسایل می‌دانید کدام جعبه‌ها در اولویت قرار دارند. وسایل اضطراری و ضروری که در اولین روز پس از اسباب کشی به آنها نیاز دارید اولین گزینه‌ها برای علامت گذاری هستند.\nتهیه لیست برای چیدمان اثاثیه\nبرای راحتی بیشتر در چیدمان اثاثیه می‌توانید از همه‌ی کارتن‌ها و بسته بندی وسایل‌تان یک لیست تهیه کنید. با این کار به سادگی می‌توانید وسایل را پیدا کرده، در صورت نیاز آنها را باز کنید و روی لیست علامت بزنید. زمانی که قصد باز کردن جعبه‌ها را دارید به لیست‌تان نگاه کنید و هر جعبه‌ای که وسیل ضروری‌تان در آن قرار دارد باز کرده و روی لست تیک بزنید. این کار علاوه بر اینکه تمرکز و سرعت شما در باز کردن وسایل را افزایش می‌دهد، از جا ماندن و گم شدن برخی وسایل در حین باربری نیز جلوگیری می‌کند. در کنار دستتان کیسه زباله بگذارید. زیرا هر جعبه ای که باز می‌کنیدو مقدار زیادی ضایعات از جمله\nو ... دارد که باید دور انداخته شود. با این کار مانع شلوغی فضای منزل در هنگام چیدمان اثاثیه می‌شوید و می‌توانید با آرامش بیشتری این روند را ادامه دهید. به محض اینکه هر فرد چیدمان وسایل شخصی خود را به اتمام رساند می‌تواند برای کمک به سایر اعضای خانواده به سرغ چیدمان اثاثیه سایر بخش‌ها مثل\nسالن پذیرایی و ...\nبرود. اگر طرح خاصی برای چیدمان اثاثیه خود دارید این طرح را از قبل آماده کنید و طبق آن از کارگران اسباب کشی بخواهید وسایل سنگین و بزرگ را در جای مشخص قرار دهند. چنانچه برای حمل اثاثیه و چیدمان اثاثیه از دوستان و اعضای خانواده کمک گرفته‌اید، این طرح را از قبل با آنها در میان بگذارید تا آنها نیز با شما همگام شده و وظیفه خود را بهتر بدانند. همچنین در ایجاد طرح مناسب برای چیدمان اثاثیه نیز می‌توانید با اعضای خانواده‌تان مشورت نمایید.\nدر پایان باید خاط نشان کنیم که اگر زمان و فرصت کافی برای چیدمان وسایل‌تان ندارد و یا دست تنها هستد کافیست با ما در اتوبار اطلس بار تماس بگیرید تا این کار را به بهترین نحو ممکن برای شما به انجام برسانیم.


قیمت میز کنفرانس فرامین\nمیز کنفرانس فرامین یکی از محصولات منحصر به فرد و لوکس در بازار می باشد. فرامین تولید کننده مدل های متنوع میز کنفرانس در رنج های قیمتی متفاوت می باشد. در این سایت انواع مدل های میز کنفرانس همراه با مشخصات فنی به مخاطبین عرضه می گردد. مشخصات فنی میز کنفرانس اداری فرامین فرامین یکی از […]


قانون اهداف و وظایف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مصوب ۱۳۶۵/۱۲/۱۲ - گروه وکلای دادفر - وکالت دعاوی خانواده\nقانون اهداف و وظایف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مصوب ۱۳۶۵/۱۲/۱۲\nخانه/قوانین/مجموعه قوانین/قانون اهداف و وظایف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مصوب ۱۳۶۵/۱۲/۱۲\nماده ۱- بمنظور تحقق اهداف زیر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تشکیل میگردد:\n۱. رشد فضائل اخلاقی بر اساس ایمان و تقوی.\n۲. استقلال فرهنگی و مصونیت جامعه از نفوذ فرهنگ اجانب.\n۳. اعتلای آگاهی های عمومی در زمینه‌های مختلف و شکوفائی استعدادها و روحیه تحقیق، تتبع و ابتکار در جامعه.\n۴. رواج فرهنگ و هنر اسلامی.\n۵. آگاهی جهانیان نسبت به مبانی و مظاهر و اهداف انقلاب اسلامی.\n۶. گسترش مناسبات فرهنگی با ملل و اقوام مختلف بخصوص مسلمانان و مستضعفان جهان.\n۷. فراهم آمدن زمینه‌های وحدت میان مسلمین.\nماده ۲- وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی که مسئول اجرای سیاستهای رسمی نظام جمهوری اسلامی ایران در زمینه فرهنگ عمومی است وظایف‌اساسی زیر را در تحقق مفاد ماده ۱ عهده‌دار می‌باشد:\n۱. شناساندن مبانی، مظاهر، اهداف انقلاب اسلامی به جهانیان با بهره‌گیری از وسائل و امکانات هنری، سمعی و بصری، کتب، نشریات و‌برگزاری گردهم‌آئی‌های فرهنگی و سایر اقدامات لازم در داخل و خارج از کشور با همکاری وزارت امور خارجه و سایر دستگاههای ذیربط. \nتبصره ۱- فعالیتهای خارج از کشور وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی بایستی هماهنگ با وزارت امور خارجه طبق شرح وظیفه مصوب وزارت‌مزبور صورت پذیرد.\nتبصره ۲- دستگاههای فرهنگی و تبلیغی دولتی و همچنین دستگاههائی که از امکانات و کمک دولت استفاده میکنند بشرط هماهنگی با وزارت‌فرهنگ و ارشاد اسلامی می‌توانند در خارج از کشور به فعالیت بپردازند.\n۲. مطالعه و تحقیق در زمینه تبلیغات رسانه‌های جهانی و کشف روشهای مورد عمل آنها و اتخاذ شیوه‌های مناسب مقابله با آن در صورت لزوم.\n۳. گردآوری و طبقه‌بندی کلیه مدارک فرهنگی انقلاب اسلامی از قبیل فیلم، کتاب، تصویر و سایر انتشارات مربوط به جمهوری اسلامی ایران و‌نشر موارد لازم.\n۴. تمرکز و بررسی اخبار و اطلاعات مربوط به پیشرفت برنامه‌ها و فعالیت‌های دستگاههای دولتی و نهادهای انقلاب اسلامی بمنظور انتشار‌آنها.\n۵. اجرای قوانین مربوط به مطبوعات و نشریات و تعیین ضوابط و مقررات مربوطه و تمرکز، توزیع و نشر انواع آگهی‌های دولتی و اجرای آن در‌داخل و خارج کشور.\n۶. انعقاد قرارداد در زمینه مبادلات فرهنگی، هنری، سینمائی، جهانگردی، خبری، مطبوعاتی و شرکت در جلسات سازمانهای منطقه‌ای و‌بین‌المللی در موارد مربوطه با همکاری و هماهنگی وزارت امور خارجه با رعایت قانون اساسی.\n۷. ایجاد، توسعه و اداره کلیه امور نمایندگیهای فرهنگی ایران در خارج و تعیین نمایندگان فرهنگی و مطبوعاتی و نظارت کامل بر اجرای وظایفی‌که بعهده آنان نهاده میشود.\nمطلب مرتبط : قانون مواد خوردنی و آشامیدنی و آرایشی و بهداشتی مصوب ۱۳۴۶/۴/۲۲ با آخرین اصلاحات تا تاریخ ۱۳۹۲/۱۱/۱۶\n۸. انجام همکاریهای فرهنگی و ارشادی با مراکز اسلامی و فرهنگی سایر کشورها بمنظور اشاعه فرهنگ اسلامی.\n۹. اداره امور حج و اوقاف و امور خیریه در چهار چوب قوانین حج و اوقاف و امور خیریه.\n۱۰. گردآوری خبرها، گزارشها، مقالات و عکسهای مربوط به ایران و کشورهای جهان و توزیع آن بین رسانه‌های گروهی کشور و همچنین پخش‌و انعکاس رویدادهای مختلف کشور و منطقه در زمینه پیشرفت و تحولات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، ورزشی بین وسائل ارتباط جمعی‌کشورهای جهان.\n۱۱. ایجاد و توسعه و بهره‌برداری از تأسیسات ایرانگردی و جهانگردی از هر نوع که مناسب باشد و همچنین تأمین وسائل لازم برای مسافرتهای‌فردی، جمعی جهانگردان ایرانی و خارجی در داخل کشور اعم از زمینی، هوائی و دریائی و تأمین خدمات جهانگردی و اقدامات لازم برای ارائه‌پیشرفتهای مملکتی و شناساندن تحولات فرهنگی و تمدن و جاذبه‌های جهانگردی ایران.\n۱۲. تقویت روح تحقیق، تتبع و ابتکار در تمام زمینه‌های فرهنگی و هنر اسلامی و ایرانی از طریق تشویق و حمایت نویسندگان، شعرا، ادبا،هنرمندان و معرفی و بزرگداشت علما، عرفا و شخصیتهای فرهنگی جهان اسلام و تولید و نشر آثار مربوط به آنان و همچنین پرورش استعدادها و ذوق‌فرهنگی و هنری افراد.\n۱۳. تعیین ضوابط اعطای جوائز در زمینه‌های فرهنگی و هنری در چهارچوب آئین‌نامه‌های مربوط.\n۱۴. ایجاد و توسعه و تجهیز و اداره کتابخانه‌های عمومی و تأسیسات فرهنگی، هنری و سینمایی وابسته به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در‌سراسر کشور.\n۱۵. صدور اجازه تأسیس، انحلال و نظارت بر فعالیت مؤسسات خبری و نمایندگیهای خبرگزاریها و رسانه‌های خارجی و صدور اجازه فعالیت‌برای خبرنگاران خارجی و داخلی در کشور طبق مقررات مربوطه.\n۱۶. صدور اجازه تأسیس، انحلال و نظارت بر نحوه کار و فعالیت کانونهای تبلیغاتی، چاپخانه‌ها و مؤسسات تکثیر و مؤسسات وابسته به صنعت‌چاپ و نظارت بر کیفیت و محتوای آگهی‌ها و کارهای چاپی طبق ضوابط و مقررات قانونی مربوطه.\n۱۷. صدور اجازه تأسیس، توسعه یا انحلال مؤسسات آزاد آموزشهای هنری و فرهنگی و سینمائی و نیز انجمنهای فرهنگی و هنری و تصویب‌آئین‌نامه‌های مربوط و نظارت بر اجرای آنها طبق ضوابط و مقررات قانونی مربوطه.\n۱۸. برنامه‌ریزی در جهت ایجاد و اصلاح و یا تکمیل تأسیسات جهانگردی از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم و یا اعطای وام به بخش خصوصی و‌یا مشارکت با آنها و یا با سازمانهای دولتی و شهرداری‌ها و صدور اجازه و نیز نظارت در تأسیس و اداره واحدهای اقامتی و پذیرائی و دفاتر خدمات‌مسافرتی و جهانگردی و سیاحت و زیارت فعالیت دارند و درجه‌بندی و نرخ‌گذاری این تأسیسات با همکاری سازمانهای ذیربط.\nمطلب مرتبط : قانون سنجش و پذیرش دانشجو در دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی کشور مصوب ۱۰ شهریور ۱۳۹۲ مجلس شورای اسلامی\n۱۹. نظارت بر فعالیت‌های فرهنگی، هنری، تبلیغاتی اقلیت‌های دینی و مذهبی شناخته شده در قانون اساسی.\n۲۰. صدور اجازه ورود و خروج آثار سمعی و بصری، آثار هنری، مطبوعات و نشریات و کلیه مواد تبلیغی و فرهنگی مشکوک که تعیین موارد‌مشکوک از غیر مشکوک طبق آئین‌نامه‌ای خواهد بود که بتصویب هیأت وزیران خواهد رسید.\n۲۱. تهیه و تدوین آئین‌نامه‌ها و ضوابط ناظر بر تشکیل جشنواره‌ها و نمایشگاههای فرهنگی، هنری و مسابقات سینمائی و ادبی در داخل و خارج کشور.\n۲۲. صدور اجازه تأسیس یا انحلال مراکز، مؤسسات و مجامع فرهنگی، مطبوعاتی، خبری، هنری، سینمائی، سمعی و بصری و مؤسسات انتشاراتی و تبلیغاتی در کشور و نظارت بر فعالیتهای آنها و همچنین ناشرین و کتاب‌فروشان در چهارچوب ضوابط و مقررات مربوط.\n۲۳. هدایت و حمایت از فعالیت مراکز و مؤسسات فیلمسازی، سناریونویسی، سینماها، کانونها و مراکز نمایش فیلم، عکاسخانه‌ها و تولیدکنندگان نوار سمعی و بصری و صدور اجازه تأسیس و یا انحلال اینگونه واحدها و نظارت بر آنها در چهارچوب ضوابط و مقررات مربوط.\n۲۴. نظارت بر فعالیتهای فرهنگی، هنری، تبلیغاتی خارجیان مقیم ایران با همکاری دستگاههای ذیربط.\n۲۵. تحقیق درباره اثرات وسائل ارتباط جمعی و سنجش میران تأثیر برنامه‌ها و فعالیتهای گفتاری، تصویری، مطبوعاتی و خبری و متون چاپ‌شده در افکار عمومی با همکاری دستگاههای ذیربط.\n۲۶. انجام مطالعات و تحقیقات لازم پیرامون مسائل و مبانی فرهنگ عمومی، هنر، سینما، تئاتر و دیگر زمینه‌های هنری مربوط بمنظور استفاده از نتایج حاصل در برنامه ریزیهای فرهنگی و هنری و دیگر امور مربوط و نهایتاً بهبود کیفی و کمی امور محوله.\n۲۷. برنامه‌ریزی فرهنگی و تبلیغی در جهت همکاری بیشتر مردم با دولت و بررسی پیرامون اثرات برنامه‌ها و فعالیتهای دولت در افکار عمومی و‌ارائه آن به هیأت وزیران.\n۲۸. ایجاد زمینه‌های گسترش فرهنگ انقلاب اسلامی و اشاعه زبان فارسی در کشورهای مختلف جهان با همکاری وزارت امور خارجه و وزارت‌فرهنگ و آموزش عالی\nمطلب مرتبط : قانون تشکیل سازمان مدیریت بحران کشور مصوب جلسه ۳۱ /۲ /۱۳۸۷ کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی\n۲۹. تنظیم سیاستهای کلی فرهنگی، هنری، سینمائی کشور و ارائه آنها به مجلس شورای اسلامی جهت تصویب با رعایت اصل ۷۴ قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران.\n۳۰. تأسیس و اداره مؤسسات آموزشی لازم بمنظور آموزش افراد مجرب در رشته‌های مختلف فرهنگ، هنر، ارشاد و جهانگردی و امور مربوط دیگر بر حسب مورد با همکاری دستگاههای ذیربط.\nتبصره ۱- اعمال این بند نباید با ضوابط و مقررات آموزشی کشور مغایر باشد.\nتبصره ۲- در هر یک از موارد ماده ۲ (بندهای ۱۵. ۱۶. ۱۷. ۲۲ و ۲۳) در صورتی که انحلال هر مرکز، مؤسسه، مجمع، کانون، چاپخانه و یا‌انجمن به حقوق مکتسبه اشخاص مربوط باشد و افراد ذینفع شاکی باشند انحلال منوط به حکم دادگاه صالح خواهد بود.\nماده ۳- از تاریخ تصویب این قانون وزارت ارشاد اسلامی به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تغییر نام می‌یابد.\nتبصره ۱- سازمانهای وابسته به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی عبارتند از:\n۱- سازمان خبرگزاری جمهوری اسلامی ایران.\n۲- سازمان حج و اوقاف و امور خیریه.\n۳- سازمان مراکز ایرانگردی و جهانگردی.\n۴- سازمان چاپخانه و انتشارات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی.\n۵- مرکز مدارک فرهنگی انقلاب اسلامی از این تاریخ به صورت یک سازمان در آمده و اساسنامه آن را وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تهیه و به‌تصویب هیأت وزیران خواهد رساند.\nتبصره ۲- هر گونه تغییر، اصلاح و الحاقی که در اساسنامه‌های سازمانها و دستگاههای وابسته به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی لازم شود، به‌پیشنهاد مجمع عمومی یا شورای عالی ذیربط و تأیید هیأت وزیران خواهد بود.\nتبصره ۳- مرکز مدارک علمی انقلاب اسلامی مندرج در تبصره ۶ قانون تعیین تکلیف کتب مصادره‌ای مصوب سی و یکم اردیبهشت ماه یکهزار‌و سیصد و شصت و سه مجلس شورای اسلامی به مرکز مدارک فرهنگی انقلاب اسلامی اصلاح میگردد.\nماده ۴- وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مکلف است پس از تصویب این قانون ظرف شش ماه تشکیلات تفصیلی این وزارتخانه را تهیه و به تأیید‌مراجع قانونی ذیصلاح برساند.\nقانون فوق مشتمل بر چهار ماده و هفت تبصره در جلسۀ روز سه‌شنبه دوازدهم اسفند ماه یکهزار و سیصد و شصت و پنج مجلس شورای اسلامی‌تصویب و در تاریخ ۱۳۶۶/۲/۲۳ به تأیید شورای نگهبان رسیده است.\nرئیس مجلس شورای اسلامی . اکبر هاشمی\nتوسط وکیل پایه یک دادگستری تهران|2021-01-27T18:33:42+03:30ژانویه 27th, 2021|دسته بندی ها: مجموعه قوانین|\nاثر پرداخت نفقه پیش از صدور اجراییه بر دعوای طلاق\nقانون رفع موانع تولیدِ رقابت‌پذیر و ارتقای نظام مالی کشور مصوب ۱۳۹۴/۰۲/۰۱ با آخرین اصلاحات ۱۳۹۷/۲/۳۰\nدعوای اعسار از پرداخت مهریه در صلاحیت دادگاه عمومی حقوقی است یا دادگاه خانواده؟


ITIL راهکار جامع :\nچارچوب ITIL، راهکار جامع مدیریت خدمات فناوری اطلاعات\nIT Service Management (ITSM) based on IT Infrastructure Library (ITIL) Framework\nبه زبان ساده می‌توان ITIL را یک استاندارد در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات/IT دانست. اما واقعیت این است که ITIL یک استاندارد نیست. در واقع ITIL مجموعه‌ای از تجارب موفق (Best Practices) مدیران در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات است که سازمانهای کوچک و بزرگ اعم از دولتی و غیردولتی مرتبط با IT، برای مدیریت صحیح، بهینه و اصولی کارهایشان از آنها استفاده می‌کنند. به عبارت دیگر می‌توان گفت که چارچوب ITIL برای ساماندهی و مدیریت کلیه فعالیت‌های مرتبط با واحد فناوری اطلاعات در سازمانها، یک سری الگوی طراحی (Design Pattern) ارائه کرده که با اجرا، آموزش و پیاده‌سازی صحیح آنها شرکت‌ها و سازمانهای ITمحور می‌توانند با ارائه سرویس‌ها و خدماتی هر چه بهتر و با صرف زمان و هزینه کمتر به نتیجه مطلوب که همان افزایش رضایتمندی مشتریانشان است دست یابند.\nدر عصری که علم فناوری اطلاعات و ارتباطات در تمامی جهان و در امور مختلف کاربرد فراوانی یافته، موسسات و سازمانهایی که دارای بخشهای مختلف در حوزه IT می‌باشند برای مدیریت امور خدمات‌رسانی خود نیاز به تکنیک‌هایی دارند تا بتوانند به بهترین نحو به خدمت‌رسانی مستمر و یکپارچه خود در این حوزه بپردازند. چند سالی است که تجارب دولت‌ها و سازمانهای بزرگ محورITتحت مجموعه‌ای از تجارب موفق (Best Practices) با عنوان کلی (Information Technology Infrastructure Library) ITILجمع آوری شده است که می‌تواند به عنوان منبعی ارزشمند در کشور ما نیز مورد استفاده قرار گیرد. واحدهای IT سازمانها می‌توانند با استفاده از تکنیکهای مدیریتی مطرح شده در چارچوب ITIL به بهترین نحو به سرویس‌دهی بپردازند و به تبع آن مشتری مداری را سرلوحه کار خود قرار دهند.\nاین تجارب موفق مورد تائید بزرگترین مراجع ذی‌صلاح بین المللی در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات است و در گِردآوری و نشر آنها مهمترین شرکت‌ها و سازمان‌های موفق دنیا در این حوزه شرکت داشته‌اند. این سازمانها با ارائه راهکارهای موفقی که در برخورد با مسائل مختلف حوزه مدیریت فناوری اطلاعات خود داشته‌اند و نهایتا با ترکیب آن‌ها و مشخص کردن بهترین راهکارها یکسری تجارب موفق را در 18 جلد کتاب ارائه کرده‌اند که امروزه با نام ITIL Framework شناخته می‌شوند. ITIL نگرشی نظام‌مند به کیفیت ارائه و نیز مدیریت خدمات فناوری اطلاعات دارد. ارائه جزئیات مهمترین فرآیندهای فناوری اطلاعات یک سازمان مانند فهرست فعالیت‌ها، دستورالعمل‌ها و مسئولیت‌ها مبنایی برای تطبیق با نیازهای سازمان‌های مختلف را فراهم می کند.\n- برخی از مسائل کلیدی پیش روی بسیاری از مدیران عالی کسب و کار و مدیران ارشد IT به شرح زیرند:\nطرح ریزی دقیق و مدون استراتژی کسب و کار و IT\nیکپارچه سازی و انطباق اهداف IT با اهداف کسب و کار و سازمان\nپیاده سازی بهبود مستمر در فعالیت های واحد متبوع تحت نظر\nاندازه‌گیری میزان اثربخشی و بهره وری سازمان از واحد IT\nبهینه سازی هزینه ها و (هزینه نهایی مالکیت سرویس)\nحصول و نمود (بازگشت سرمایه گذاری)\nنشان دادن ارزش تجاری IT\nتوسعه تجاری و شرکای IT و روابط با آنان\nافزایش موفقیت در انجام پروژه ها\nبرون سپاری، درون سپاری و کارسپاری هوشمند\nاستفاده از IT برای حصول مزیت رقابتی\nارائه دادن سرویس های IT ضروری و مبتنی بر کسب و کار (به عنوان مثال: چه چیزی لازم است؟ چه موقع به آن احتیاج داریم وآیا هزینه آن به میزان معقولی است؟)\nمدیریت ثبات کسب و کار و نیز مدیریت صحیح تغییرات واحد IT\nفراهم کردن فضای IT محور لازم در سازمان متبوع\nتمام سازمان‌هایی که از IT استفاده می کنند برای موفقیت خود به مکانیزه نمودن واحد IT تکیه می کنند. اگر فرآیندها و سرویس های IT به نحو مقتضی پیاده سازی، مدیریت و پشتیبانی شوند، کسب وکار بیش از پیش می تواند موفق باشد و به مرور زمان شاهد کاهش چشمگیر اختلالات در کسب و کار، رسیدن اتلاف ساعات مفید و مولد به حداقل، کاهش هزینه ها، افزایش سود، بهبود روابط در سطح مدیریت کلان و در نهایت دست یافتن به اهداف تجاری خواهیم بود.\nبه اعتقاد شرکت‌کنندگان در تازه‌ترین کنفرانس مرتبط با میزان کارائی اصول و روشهای متفاوت در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، ITIL در عمل پیش از سایر استانداردها و چارچوب‌های مدیریتی در بالابردن میزان کارائی و بهره‌وری هر چه بیشتر فرآیندها و شناخت و توسعه دقیق سرویس‌های ارائه شده توسط واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات مورد استفاده سازمانهای ITمحور قرار گرفته و بنا به نظر اکثر حاضرین در کنفرانس مزبور در حال تبدیل شدن به وجهه قانونی عرضه فرآیندهای IT و تبدیل تجارب برتر به عنوان استاندارد معتبر در این حوزه است. نسخه سوم ITIL درحال حاضر به طور گسترده در اروپا، آمریکا، خاورمیانه، افریقا و سایر مناطق جهان مورد استفاده قرار می‌گیرد. پذیرش تجارب برتر شامل ITIL در منطقه شمال امریکا به شدت در حال گسترش است به نحوی که براساس تحقیقات اخیر بیش از 40 درصد از سازمانهای ITمحور در سال 2007 از یک یا چند استاندارد چارچوب ITIL و یا تجارب برتر آن بعنوان راهکار بی‌بدیل در جهت حل مشکلات سازمانی خود استفاده کرده‌اند.\nITIL یک متدولوژی علمی برای تامین خدمات IT نیست بلکه پایه آن بر اطلاعات جمع آوری شده از بهترین تجارب دنیا نهاده شده است. چون ITIL یك چارچوب عمومی قابل اندازه گیری است بسیار فراگیر و عامه پسند شده است. بسیاری از سازمانهای بزرگ و كوچك ITIL را پیاده سازی كرده اند. به طور کلی:\nبه زبان عامیانه،ITIL یک زبان مشترک برای افرادی است که وظیفه شان خدمات رسانی است و می خواهند خدمات بهتر و سریع تری ارائه کنند و هدف آن مکانیزه کردن رفتار یک سیستم می باشد.\nITIL، بر مبنای چرخه بهبود (PDCA (Plan-Do-Check-Act مستمر پیاده سازی شده است. این چرخه را شخصی به نام Deming معرفی کرد.\nITIL برای مدیریت خدماتIT، اقتصادی است.\n- برخی از مزایای پیاده سازی هدفمند و بهینه سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات مبتنی بر بِهروِش ITIL در سازمان‌های بزرگ شامل موارد زیر است:\nافزایش رضایتمندی بهره برداران و مشتریان از سرویس های IT\nبهبود در وضعیت و نحوه دسترسی و بهینه شدن سرویسها، باعث افزایش مشهود در سود و عواید سازمان می گردد.\nجلوگیری از اتلاف منابع مالی به وسیله جلوگیری از دوباره کاری و اتلاف وقت از طریق بهبود مدیریت منابع و به کارگیری صحیح و اصولی آن ها\nشناسایی بهترین زمان عرضه به بازار برای محصولات و سرویس های جدید واحد فناوری اطلاعات\nبهبود در فرآیند تصمیم سازی و تصمیم گیری و کاهش تاثیرات ریسک بر کسب و کار سازمان\nوجود استانداردهای معتبر برای ارائه‌دهند‌گان خدمات IT\nتوانایی تولید بیشتر و استفاده بهتر از مهارت‌ها و تجارب کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات در سازمان‌ها\nروشی با کیفیت برای عرضه و ارائه خدمات IT\nهمگرائی و تطبیق هر چه بیشتر فرایند كسب و كار با فرآیندهای واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات\nشفاف سازی همه جانبه با ارائه مستندات مکفی و به روز بصورت گزارشات مجزا و ارائه آنها در هر زمان بر حسب نوع درخواست\nسازگاری با استاندارد 20000 ISO\nافزایش پایایی و توان عملیاتی ارائه خدمات واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات\nقابلیت اندازه‌گیری كیفیت خدمات ارائه شده توسط واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات\nمدیریت سرویس چیست؟\nیک سرویس، توانایی انتقال ارزش به مشتریان از طریق فراهم نمودن خواسته های مورد نیازشان است بدون اینکه هزینه و ریسک‌های مربوط به آن سرویس متوجه‌شان گردد. مدیریت سرویس مجموعه‌ای از توانمندی‌های سازمان یافته و به‌خصوص است که برای عرضه ارزش به مشتریان و در قالب سرویس استفاده می‌شوند. فرآیندها (توانمندی‌های سازمان‌یافته به‌خصوص)، روش‌ها، واحدهای عملیاتی، نقش‌ها و فعالیت‌هایی است که ارائه دهنده سرویس برای عرضه و فروش سرویس‌هایش به مشتریان از آنها استفاده می‌کند.\nمدیریت سرویس فقط به تمرکز روی ارائه سرویس محدود نمی‌شود. هر سرویس، فرآیند یا اجزاء زیرساختی یک چرخه حیات را دارد و مدیریت سرویس، تمامی مراحل چرخه حیات از استراتژی، طراحی، انتقال، عملیات و بهبود مستمر ارائه سرویس‌ها و خدمات را در برمی‌گیرد. پذیرش و به کارگیری تجربیات موفق می تواند به خلق یک سیستم مدیریت سرویس موثر کمک کند. به بیان ساده، تجربیات موفق آن کارهایی است که در عمل انجام می‌شوند و نتیجه اثربخش دارند. تجربیات موفق می‌توانند از طرق مختلف حاصل شوند: به کارگیری صحیح چارچوب های عمومی مانند ITIL، COBIT، CMMI کسب استانداردهای مرتبط با بکارگیری صحیح و اصولی این چارچوب‌ها (مانند ISO 20000 و ISO 9000 ) و بکارگیری دانش‌های مختص افراد یا سازمانهای دیگر در جهت توسعه نیازمندیهای سازمان متبوعشان.\nمقبولیت، کارآمدی و پیاده‌سازی و بکارگیری هر چه بیشتر ITIL باعث شد استانداردهای زیادی در ارتباط با طرز استفاده بهینه، بر پایه و مبنای پیاده‌سازی صحیح و هدفمند این چارچوب به‌وجود آید. از جمله می‌توان به استاندارد ISO/IEC 20000 (ISO - International Organization for Standardization; IEC - International Electrotechnical Commission) که اولین استاندارد بین‌المللی در بخش مدیریت سرویسهای انفورماتیکی ITSM (IT Service Management) است اشاره نمود. از ITIL بیشتر اوقات در کنار دیگر چارچوب‌ها تجربه‌های موفقی مثل ISPL, ASL, DSDM و CMM/CMMI نام برده می شود و حتی بیشتر اوقات از طریق COBIT به IT Governance مرتبط می گردد. OGC در دسامبر 2005 تغییراتی در ITIL ایجاد کرد. این تغییرات، با نام ITIL V3 در ماه May سال 2007 منتشر شد و شامل پنج جلد کلیدی (key volumes) به قرار زیر است. این مجموعه کتابها بیشتر بخشهای نسخه 2 را به روزرسانی کرده و حوزه تاثیر ITIL را در بخش مدیریت سرویس بهبود می‌دهند:\n5) بهبود مستمر سرویس (Continual Service Improvement - CSI)\n«کلیاتی از کتابخانه ITIL V3»\n1. استراتژی/ راهبرد سرویس ( Service Strategy )\nاستراتژی سرویس در مرکز ( هسته ) چرخه حیات ITIL v3 قرار گرفته اما نمی تواند به تنهایی و بدون سایر بخش های ساختار IT ایجاد شود. این بخش دربرگیرنده یک framework ( زیربنا ) برای ایجاد تجربیات موفق ( best practices ) در اثر توسعه بلند مدت استراتژی سرویس است. این بخش شامل موضوعات مختلفی مانند:\n- استراتژی عمومی ( General Strategy )\n- رقابت و فضای بازار ( Competition and Market Space )\n- انواع فراهم کنندگان سرویس ( Service Provider Types )\n- مدیریت سرویس در نقش دارایی استراتژیک ( Service Management as a Strategic Asset )\n- طراحی و توسعه سازمان ( Organization Design and Development )\n- فعالیت های کلیدی فرآیندها ( Key Process Activities )\n- مدیریت مالی ( Financial Management )\n- مدیریت سرویس سهام ( Service Portfolio Management )\n- و نقش های کلیدی و مسئولیت کارکنان درگیر در استراتژی سرویس ( Key Roles and Responsibilities of Staff engaging in Service Strategy ) می باشد.\nاستراتژی سرویس هر سازمان بایستی بر اساس یک باور بنیادین پایه‌ریزی شود: مشتری محصولات را نمی‌خرد بلکه رضایت مندی از برطرف شدن نیازهای خاصش را می‌خرد. برای موفقیت در این جهت مشتریان بایستی ارزش‌هایی که انتظار دریافتشان را دارند در نتیجه عملکرد صحیح و بر مبنای طراحی و ارائه بهینه سرویسها برایشان ملموس باشد. همچنین پیدا کردن درک عمیقی از نیازهای مشتریان، اینکه این نیازها چه هستند و اینکه چه موقع و به چه دلیل به‌وجود می‌آیند و بدست دادن درک شفاف و روشنی از اینکه چه کسانی مشتری بالقوه سرویس هستند، از مقاصد استراتژی سرویس است.\nبه عنوان نمونه درک درستی از موارد ذیل ما را به استراتژی دقیق ارائه سرویس می رساند:\nچه سرویس هایی باید ارائه شوند؟\nبه چه کسانی باید سرویس ارائه شود؟\nچگونه می توان خدمات را در بازارهای داخلی وخارجی توسعه داد؟\nرقبای بالقوه و بالفعل در بازار، نوع و چگونگی انجام خدمات ما با اهدافی که ما را از آن ها متمایز می کنند.\nچگونه مشتریان و ذی‌نفعان ارزش را لمس و اندازه گیری می کنند و این ارزش ها چگونه خلق می شوند؟\nچگونه مشتریان تصمیم می گیرند برای یک سرویس مشخص از یک سازمان مشخص استفاده کنند در حالی که تعداد زیادی ارائه کننده آن سرویس وجود دارد؟\nچگونه از طریق مدیریت صحیح مالی، ارزش به وجود می آید و کنترل می گردد؟\nچگونه یک پیشنهاد تجاری قوی برای یک سرمایه گذاری مطمئن در حوزه ( دارایی های سرویس ) و (قابلیت های مدیریت سرویس ) نوشته می شود؟\nچگونه منابع موجود برای تاثیر بهینه در بسته های خدمات به طرز صحیحی به کار گرفته می شوند.\nکارایی یک سرویس چگونه اندازه گیری می شود؟\nبه طور کلی اهداف سطح بالای فرایندهای استراتژی سرویس (Service Strategy) شامل دو بخش زیر می‌باشد:\n- (DM) Demand Management\nمدیریت تقاضا جنبه ای حیاتی از مدیریت سرویس است. به دلیل غیر قابل پیش بینی بودن تقاضاها، مدیریت تقاضا می تواند منشاء ریسک برای سرویس دهنده ها باشد. در نظر گرفتن منابع بیش از حد نیاز، بدون اینکه درآمدی ایجاد کند باعث بالا رفتن هزینه ها می شود. هدف مدیریت تقاضا، درک صحیح از تاثیرات تقاضای مشتریان روی سرویس ها و تامین ظرفیت مناسب برای فراهم آوردن شرایط و ظرفیت مناسب برای پاسخگویی به این تقاضاهاست.\nمسئولیت ها ونقش های کلیدی\nمدیریت روابط کسب و کار (BRM)\nمدیر محصول (PM)\nمدیر کل منابع (CSO)\nمدیریت ضعیف تقاضا باعث بالا رفتن ریسک پذیری ارائه دهندگان سرویس می‌گردد (به دلیل عدم قطعیت در تقاضا).\nبرای جلوگیری از ریسک‌پذیری در سازمان، سیستم ServiceDesk Plus از اسناد و مدارک ثبت شده در قسمت (Problem Management) به عنوان منبعی جهت ارجاع و جلوگیری از ریسک نمودن مجدد در سازمان استفاده می‌کند. همچنین با ایجاد یادآوری‌های (Notifications) لازم در بهبود و ارتقا آمادگی هرچه بهتر سازمان در جهت آگاهی رساندن به مدیران مرتبط درسازمان و ایجاد هماهنگی‌های لازم توسط آنها، به طور مثال با ایجاد پیامی برای مدیریت فن‌آوری اطلاعات در سازمان، مقام مربوطه را در جریان موقعیت زمانی و شرایط یک قرارداد (Contract Management) که در سیستم ثبت گردیده است، قرار می‌دهد.\nبنا به درخواست مشتریان می‌توانیم در استراتژی سرویس به جهت بالا رفتن رضایتمندی آن‌ها به صورت تاکتیکی تغییرات متنابهی در کوتاه‌ترین زمان ممکن ایجاد نماییم.\n- (FM) Financial Management\nتصمیمات اتخاذ شده در کمیته مشاوری که به جهت درخواست تغییر (CAB)، چه در زمینه دارایی‌ها و چه در خصوص انجام تغییرات در سرویس‌های سازمانی از قبل در سیستم تعریف و تعیین شده جهت انجام تغییرات درخواستی و یا احتمالی در آینده با توجه به اولویت و نیز میزان بودجه سازمان به طور مشخص بر روی تصمیمات گرفته شده توسط آن کمیته به طور مستقیم تأثیر می‌گذارد و این کمیته پس از رایزنی‌های لازم پیشنهادات خود را در خصوص تغییرات مورد بحث به اطلاع مدیر تغییر می رساند.\nدر تصمیم‌گیری برای خرید اقلام کوچک و خرد در سازمان، (Financial Management) می تواند نقش بسزایی در فرایند تصمیم‌گیری مدیر تغییرات (Change Manager) در جهت توافق یا عدم توافق با تغییر مربوطه بر مبنای میزان بودجه تخصیص داده شده به ایشان، ایفا نماید.\nبا تعریف افرادی که معمولاً مدیران بخش‌های مختلف در سازمان می‌باشند و تعریف آنها به عنوان افراد ذیصلاح جهت تأیید یا رد درخواست خرید کارکنان مرتبط با واحد مربوط به خودشان، می‌توان به طور غیرمستقیم تأثیر فرایند (FM) را مشاهده نمود.\nطراحی سرویس IT از تجربیات موفق ( Best Practice ) تبعیت می کند و شامل طراحی معماری ( Design of Architecture )، فرآیندها، قوانین ( Policies )، مستندات و درنظر گرفتن نیازمندی های تجاری آینده است. این بخش همچنین شامل موضوعاتی مانند:\n- بسته طراحی سرویس ( SDP - Service Design Package )\n- مدیریت سرویس کاتالوگ ( Service Catalog Management )\n- مدیریت سطح سرویس ( Service Level Management )\n- طراحی برای مدیریت گنجایش ( Designing for Capacity Management )\n- سرویس IT تداوم دار( IT Service Continuity )\n- امنیت اطلاعات ( Information Security )\n- مدیریت ملزومات ( Supplier Management )\n- و نقش های کلیدی و مسئولیت کارکنان درگیر در طراحی سرویس ( Key Roles and Responsibilities of Staff engaging in Service Design ) می باشد.\nطراحی سرویس، مرحله ای است که در سرتا سر چرخه حیات سرویس وجود دارد و نقش مهمی در فرآیند تغییرات تجاری بازی می کند. طراحی درخور و خلاقانه سرویس های IT شامل بر معماری، فرآیندها، خط مشی و مستندسازی برای فراهم نمودن نیازهای تجاری حال و آینده کسب و کار. اهداف اصلی طراحی سرویس عبارتند از:\nطراحی سرویس ها برای برطرف نمودن خروجی های تجاری\nطراحی فرآیندها برای پشتیبانی چرخه حیات سرویس\nشناسایی و مدیریت ریسک ها\nطراحی زیر ساخت ها، محیط، نرم افزارهای کاربردی، منابع داده و اطلاعاتی امن و منعطف IT\nطراحی سنجه ها و روش های اندازه گیری\nتولید ونگهداری نقشه ها، فرآیندها، خط مشی ها، استانداردها، معماری ها، چارچوب ها و مستندات به عنوان دست افزاری برای ارائه راه حل های جامع و با کیفیت IT\nتوسعه مهارت ها و قابلیت ها از طریق IT\nمشارکت عام در بهبود کیفیت سرویس های IT\n- فعالیت‌های کلیدی طراحی سرویس\nجمع آوری الزامات و نیازمندی‌های کسب و کار، آنالیز و مهندسی نیازها برای اطمینان از اینکه همگی مستند شده اند\nطراحی و توسعه راه حل ها، تکنولوژی، فرآیندها، اطلاعات و سنجه ها متناسب با سرویس\nتولید و بازنگری تمامی فرآیندهای طراحی شده و مستندات مربوط به طراحی سرویس\nارتباط با تمامی فعالیت‌ها و نقش‌های مرتبط با طرح ریزی و طراحی\nتولید و نگهداری از مستندات طراحی و خط مشی‌ها\nمدیریت ریسک تمامی سرویس ها و فرآیندهای طراحی\nانطباق کامل با تمامی استراتژی‌ها و خط مشی‌های IT و سازمان\n- مسئولیت ها ونقش های کلیدی\nمدیر طراحی سرویس : مسئول کل هماهنگی و بسط راه حل های کیفی که برای سرویس ها و فرآیندها طراحی می شوند.\nطراح / معمار IT : مسئول کل هماهنگی و طراحی تکنولوژی ها، معماری، استراتژی ها طراحی ها و طرح ریزی ها.\nمدیر سطح سرویس : مسئول اطمینان از اینکه کیفیت و سطح سرویس در حد تعیین شده ارائه می شوند.\nمدیر دسترسی : مسئول اطمینان از اینکه تمامی سرویس ها مطابق دسترسی های از پیش تعریف شده در حال ارائه شدنند.\nمدیر ظرفیت : مسئول اطمینان از اینکه کلیه ظرفیت های IT مطابق با نیاز حال و آینده تعیین شده و مورد نیاز کسب و کار هستند.\nمدیر امنیت : مسئول اطمینان از اینکه امنیت IT منطبق بر خط مشی امنیتی تعریف شده سازمان است و ریسک ها، تاثیرات آن و الزامات مورد نیاز فراهم است یا خیر.\nمدیر تامین کنندگان : مسئول اطمینان از اینکه شرایط خرید از تامین کنندگان به واسطه قراردادها فراهم است و قراردادهای خرید خدمت یا توافق نامه ها مرتفع نیازهای کسب وکار هستند.\nانتقال سرویس به تحویل سرویس هایی مربوط می شود که نیاز تجاری فعال / عملیاتی ( Live / Operational Use ) دارند و اغلب به جای تجارت مرسوم ( BAU - Business As Usual ) از بخش "پروژه" IT پیروی می کنند. این بخش همچنین موضوعاتی از قبیل :\n- مدیریت تغییرات در محیط های تجاری مرسوم ( Managing Changes to the “BAU” Environment )\n- دارایی سرویس ( Service Asset )\n- مدیریت پیکربندی ( Configuration Management )\n- برنامه ریزی و پشتیبانی انتقال ( Transition Planning and Support )\n- مدیریت توسعه و نسخه ( Release and Deployment Management )\n- مدیریت تغییرات ( Change Management )\n- مدیریت دانش ( Knowledge Management )\n- و نقش های کلیدی و مسئولیت کارکنان درگیر در انتقال سرویس ( Key Roles and Responsibilities of Staff engaging in Service Transition ) را شامل می شود.\nنقش انتقال سرویس، ارائه سرویس های تعیین شده توسط کسب و کار برای عملیاتی شدن است. این کار با دریافت بسته طراحی سرویس (SDP) از مرحله طراحی سرویس و ارائه آن به مرحله عملیات به همراه تمامی عناصر مورد نیازی که عملیات در حال پیشرفت و پشتیبانی از آن سرویس نیاز دارد انجام می شود.\nاگر به هر دلیلی شرایط محیطی، مفروضات، یا الزامات کسب و کار پس از طراحی تغییر کند، اعمال تغییر و اصلاح در خلال مرحله انتقال سرویس و قبل از انتقال سرویس هایی که باید منتقل شوند الزامی خواهد بود. انتقال سرویس بر روی اجرای تمامی جنبه های سرویس متمرکز می شود، نه فقط کاربری آنها یا در شرایط عادی. اطمینان از اینکه سرویس در شرایط غیرعادی یا پیش بینی شده ی نامحتمل قابلیت عملیاتی شدن دارد و آمادگی برای رفع عیوب و خطاهای سیستماتیک در این مرحله الزامی است. درک موارد زیر لازم است :\nارزش تجاری بالقوه و به چه کسی منتقل می شود (یا تحت ارزیابی چه کسی منتقل می شود (یا تحت ارزیابی چه کسی قرار می گیرد)\nشناسائی تمامی ذی نفعان مشتمل بر تامین کنندگان، مشتریان و سایر حوزه ها\nبه کارگیری و به کار بردن طراحی سرویس برای انتقال به همراه آمادگی برای تغییرات احتمالی طراحی سرویس، اگر در زمان انتقال نیاز آن کشف شود.\n- اصول کلیدی\nانتقال سرویس به وسیله قواعد زیر پشتیبانی می شوند که به نوعی تسهیل کننده استفاده موثر و بهره ور از سرویس های جدید یا تغییر یافته است. قواعد کلیدی به شرح زیرند :\nدرک تمامی سرویس ها، کاربرد و تضمین اجرای آن. برای انتقال موثر یک سرویس، شناخت ذات آن از طریق درک اینکه آن سرویس دقیقا چه خروجی دارد یا چه نیازی از مشتریان را رفع می کند الزامی است.(Utility) و اطمینان از اینکه Utility ها به درستی انتقال می یابند (Warranty).\nبرقراری یک خط مشی رسمی و چارچوب فراگیر برای اعمال تغییرات مورد نیاز – ثبات، و اشراف کامل به همه پارامترها و اینکه هیچ سرویس، ذی نفع، فرصت های بهبود،...- وهمچنین علل عیوب سرویس ها از قلم نیافتاده است.\nپشتیبانی از انتقال دانش، تصمیم سازی و استفاده از فرآینده ها، سیستم ها و سایر عوامل –یک انتقال سرویس موثر با تعادل با طرف های مرتبط انجام می شود. اطمینان از اینکه دانش مورد نیاز در دسترس باشد و در شرایط مشابه بعدی قابل استفاده خواهد بود.\nپیش بینی و مدیریت (تصحیح مسیر)، داشتن روحیه فعال و مصمم برای انجام تغییرات احتمالی. طبیعتا به صورت منطقی و به همراه مستندات کامل نگهداری می شوند.\nاطمینان از مشارکت انتقال سرویس و الزامات آن در کل چرخه حیات سرویس\nتجربه موفق در گرو نائل شدن به تحویل سطوح مورد پذیرش ( agreed levels ) سرویس ها، برای هردو سطح کاربران نهایی و همچنین مشتری هاست ( که “مشتری” به کسی گفته می شود که برای دریافت یک سرویس بهایی را پرداخت کرده باشد و در مورد توافق نامه سطح سرویس ( SLA’s - Service Level Agreement ) گفتگو کرده باشد). عملیات/ عملکرد سرویس بخشی از چرخه حیات سرویس هاست، وقتی که سرویس ها و مقادیر ( Value ) کاملا تحویل شده اند. همچنین ردگیری ( Monitoring ) مشکلات ( Problems ) و برقراری تعادل بین سرویس اطمینان بخش ( Service Reliability ) و هزینه و غیره قابل ذکر و توجه است. این بخش موضوعات زیر را شامل می شود:\n- برقراری تعادل بین اهداف برخوردی ، مانند اطمینان و هزینه و … ( Balancing Conflicting Goals )\n- مدیریت رخدادها ( Event Management )\n- مدیریت وقایع ( Incident Management )\n- مدیریت مشکلات ( Problem Management )\n- تکمیل رخدادها ( Event Fulfillment )\n- مدیریت دارایی ها ( Asset Management )\n- سرویس خدمات ( Service Desk )\n- مدیریت برنامه و تکنیکی ( Technical and Application Management )\n- و نقش های کلیدی و مسئولیت کارکنان درگیر در عملیات سرویس ( Key Roles and Responsibilities of Staff engaging in Service Operation )\nهدف از عملیات سرویس ارائه سطوح توافق شده سرویس به بهره برداران و مشتریان است. همچنین مدیریت کردن نرم افزارهای کاربردی، تکنولوژی و زیرساختی است که به این امر کمک می کنند. تنها در این مرحله از چرخه حیات است که به طور عملی و فیزیکی ارزش به کسب و کار منتقل می شود و این مسئولیت پرسنل عملیات سرویس است که مطمئن شوند این امر محقق شده باشد.\nبرای انجام خدمت بسیار مهم است که تناقض بین اهداف را متعادل نمایند:\nبرای هریک از این تناقضات، افراد می‌بایست تعادل را حفظ کنند. بعنوان مثال تمرکز بیش از حد روی یک جنبه از این تناقضات منتج به ارائه ضعیف خدمت باشد.\n- فعالیت‌ها و فرایندهای کلیدی\nمدیریت رویداد بستگی به نظارت دارد اما با آن متفاوت است. مدیریت رویداد ایجاد و تشخیص اعلامیه‌ها است درحالی‌که نظارت وضعیت اجزاء را حتی زمانی که رویدادی اتفاق نیفتاده است بررسی می‌کند.\nرویدادها ممکن است به‌وسیله یک پیام ارسالی CI یا یک ابزار مدیریتی نمونه‌برداری از CI تشخیص داده شود. پس از اینکه رویداد تشخیص داده شد ممکن است منجر به یک رخداد، مشکل یا تغییر شود یا ممکن است به‌سادگی در حد اطلاعات لازم ذخیره شود.\nرخدادها معمولاً به‌وسیله مدیریت رویداد و یا به‌وسیله تماس کاربران با پیشخوان خدمت مشخص می‌شوند. رخدادها به‌منظور شناسایی فردی که باید روی آنها کار کند و برای تجزیه و تحلیل روند گروه‌بندی می‌شوند و طبق ضرورت و تأثیرشان بر کسب و کار اولویت‌بندی می‌شوند.\nچنانچه رخداد به‌سرعت حل نشود ممکن است تشدید شود. افزایش عملکرد، رخداد را به تیم فنی پشتیبانی با مهارت‌های مناسب ارسال می‌کند و افزایش سلسله مراتبی سطوح مناسب مدیریت را به کار می‌گیرد.\nبعد از اینکه رخداد مورد بررسی قرار گرفته و تشخیص داده شد، راه‌کاری جهت حل آن ارایه و مورد آزمایش قرار می‌گیرد. پیشخوان خدمت می‌بایست پیش از خاتمه رخداد از رضایت کاربر اطمینان حاصل نماید. یک ابزار مدیریت رخداد برای ضبط و مدیریت اطلاعات رخداد حیاتی است.\nهدف از انجام درخواست در دو سطح کاربران و مشتریان از یک سو و کارشناسان واحد فناوری اطلاعات از سوی دیگر به قرار زیر است:\nدرخواست و دریافت خدمات استاندارد\nتأمین و ارائه این خدمات\nتهیه و ارایه اطلاعات، خدمات و روش‌های دستیابی به آن‌ها برای کاربران و مشتریان\nجمع‌آوری اطلاعات عمومی، شکایت‌ها و نظرات کاربران\nجمع‌آوری و پیگیری تمامی درخواست‌ها. فرایند می‌بایست شامل تاییدات قبل از انجام درخواست باشد.\nهدف از فرایند مدیریت دسترسی صدور اجازه برای کاربران به‌منظور دسترسی به یک خدمت یا گروهی از خدمات است درحالی‌که از دسترسی کاربران فاقد مجوز جلوگیری می‌شود.\nمدیریت دسترسی به مدیریت محرمانگی، دسترس‌پذیری، یکپارچگی داده و همچنین مالکیت معنوی کمک می‌کند.\nمدیریت دسترسی با هویت (اطلاعات منحصربه‌فردی که یک چیز را متمایز می‌کند) و حقوق (تنظیماتی که دسترسی به داده و خدمات را ارائه می‌کند). فرایند شامل تأیید هویت و حق، اعطای دسترسی به خدمات، ثبت و ردیابی دسترسی و برداشتن یا تعریف حقوق هنگامی که وضعیت یا نقش‌ها (ی کاربران) تغییر می‌کند.\n- فعالیت‌های معمول انجام خدمت\nوظیفه مدیریت برنامه‌های کاربردی\nاهمیت عملیات سرویس\n«نمای IT در درون سازمان» در تقابل با «نمای کسب و کار در بیرون سازمان»\n«ثبات» در تقابل با «تأثر از عوامل و عدم قطعیت»\n«کیفیت سرویس» در تقابل با «هزینه سرویس»\n«فعالیت‌های فعالانه» در تقابل با «فعالیت های منفعلانه»\nفعالیت های عمومی عملیات سرویس\nمانیتور کردن و کنترل : برای اطلاع از وضعیت سرویس ها و CI ها و در صورت لزوم انجام اقدام اصلاحی\nمدیریت کنسول / پل عملیات : یک نقطه مرکزی هماهنگی برای مانیتورینگ و مدیریت سرویس ها\nمدیریت زیر ساخت : انبارش، بانک های اطلاعاتی، میان افزار، دایرکتوری سرویس، مرکز داده ها و غیره\nجنبه های عملیاتی فرآیندها مربوط به سایر مراحل چرخه حیات : مدیریت های تغییر، پیکربندی، انتشار و گسترش، دسترس پذیری، ظرفیت، دانش، تداوم سرویس و غیره.\n5. بهبود مداوم/ مستمر سرویس ( CSI - Continual Service Improvement )\nهدف بهبود مداوم سرویس، مرتب سازی و بهینه سازی دوباره سرویس های IT، برای تغییر نیازهای تجاری، بوسیله تعریف و پیاده سازی بهبودها در سرویس های IT یی است که فرآیند تجاری را پشتیبانی می کنند. دورنمای بهبود مداوم سرویس در بهبودها، دورنمای تجاری کیفیت سرویس است، حتی با اینکه بهبود مداوم سرویس، می خواهد تاثیرات فرآیندها و بازدهی و هزینه موثر فرآیندهای IT را در تمامی طول چرخه حیاتشان بهبود ببخشد. بر اساس بهبود مدیریت، بهبود مداوم سرویس باید بصورت کاملا روشن و واضح، تعریف کند که چه چیزی باید کنترل و اندازه گیری شود تا منجر به بهینه سازی مطلوب سرویس ها گردد. مرتب سازی و بهینه سازی دوباره سرویس های IT به منظور همخوانی با تغییر نیازهای تجاری در سازمان انجام می شود (به آن دلیل که ثبات، باعث رو به زوال رفتن سازمان و یا تنزل و رکود در سرویس دهی های آن می شود).\nدر بخش بهبود مداوم سرویس، باید مانند سایر تجربیات موفق عمل شود. آنها نیازمند یک برنامه ریزی بالا به پیش رو ( upfront )، آموزش و اطلاع رسانی صحیح، زمان بندی مداوم، ایجاد نقش ها، نسبت دادن به خود و فعالیت ها براساس میزان موفقیت آنها شناسایی می شوند. بهبود مداوم سرویس باید مانند فرآیندها با فعالیت های تعریف شده، ورودی ها، خروجی ها، نقش ها و گزارش ها، برنامه ریزی و زمان بندی گردد.\nمادامی که سازمان در حال شناسایی سرویس‌هایش است (اینکه چه سرویس‌هایی دارد)، همچنین فرآیند توسعه و پیاده سازی مدیریت سرویس فن آوری اطلاعات (IT Service Management - ITSM) آن سرویس ها را قابل استفاده می نماید. بسیاری بر این باورند که کار مشکل انجام شده است. آنها سخت در اشتباهند! کار واقعی تازه آغاز شده است. اینکه سازمان ها چگونه برای استفاده از فرآیندهای جدید درگیر می شوند (چگونه بر اساس فرآیند جدید کار می کنند)؟ سازمان ها چگونه می سنجند، گزارش می گیرند و از اطلاعات برای بهبود نه تنها فرآیندهای جدید بلکه بهبود مداوم سرویس های مهیا شده اقدام می کنند؟ این کار مستلزم یک بحث خردمندانه برای آداپته کردن بهبود مداوم سرویس با ورودی ها، خروجی ها و نقش های تعریف شده و مسئولیت ها و اهداف و رویه هایی است که بطور واضح تعریف شده و یا مستندسازی شده اند، می باشد. برای موفقیت هر چه بیشتر در این قسمت، روند بهبود و بهینه سازی مداوم سرویس باید با فرهنگ هر سازمان سازگار و بومی ( embed) شود.\nفاز بهبود مداوم سرویس در تمام فازهای چرخه حیات سرویس درگیر می‌باشد و مسئولیت سنجش سرویس و فرآیندها ( سنجش سرویس - Service Measurement )، و مستندسازی نتایج ( گزارش گیری سرویس - Service Reporting ) براساس بهبود کیفیت سرویس و سنجش فرآیندها ( بهبود سرویس - Service Improvement ) را بر عهده دارد . این بهبودها در بازه بعدی چرخه حیات سرویس پیاده سازی خواهند شد، مجددا با استراتژی سرویس آغاز می‌شوند و سپس با طراحی و انتقال سرویس، فاز عملیات سرویس -البته برای عملیات مدیریتی- درطول تمامی بازه های سرویس ادامه می یابند.\nپس از چند بازه بهینه‌سازی سرویس‌ها، ” سود و زیان ” شروع می کند به سودرسانی و پس از چند دوره همکاری تجاری ( بسته به پیچیدگی و تنوع سرویس‌ها و نیز انعطاف پذیری کسب و کار )، سود و منافع ثابت می شوند، که این بدان معناست که سازمان های IT محور، به سطح صحیحی از سنجش در مدیریت فرآیندها و سرویس‌های خود و نیز به سطح صحیحی از کارآیی در برآورده‌سازی نیازمندی های سطح سرویس ( Performance in meeting the Service Level Requirements ) در سازمان متبوع خود رسیده‌اند.\nبهبود مستمر سرویس (CSI) از طریق اندازه گیری و بهبود مداوم سرویس و به طور کلی افزایش بلوغ چرخه حیات مدیریت سرویس های IT و فرآیندهای زیر مجموعه آن ارزش را برای مشتریان فراهم می نماید. CSI با ترکیب قوانین، تجارب و روش های مدیریت کیفیت، مدیریت تغییرات و بهبود قابلیت ها هر مرحله از چرخه حیات سرویس (شامل سرویس موجود، فرآیندها و فعالیت ها و تکنولوژی های مربوط به آن) را بهبود می بخشد.\n- فرآیند بهبود 7 قدمی (Seven-Step Improvement)\nفرآیند بهبود 7 قدمی شامل مراحل جمع آوری داده ها، آنالیز آن ها برای شناسایی روندها و موضوعات پیش آمده، ارائه اطلاعات به مدیریت برای تأیید و الویت بندی آن ها و در نهایت انجام بهبودهاست. در این فرآیند، هر قدم توسط اهداف مشخص استراتژیک، تاکتیکال و عملیاتی- که در فازهای استراتژی سرویس و طراحی سرویس تعریف شده اند- هدایت و پیموده می شود.\nقدم اول : تعریف آنچه باید اندازه گیری شود\nیک مجموعه از سنجه هایی است که بایستی برای پشتیبانی از اهداف سازمان تعریف شوند. تمرکز بایستی روی شناسایی آنچه باشد که واقعا برای رسیدن به اهداف مورد نیاز است، صرفنظر از اینکه داده هایی در آن رابطه وجود دارد یا خیر.\nقدم دوم : مشخص کردن اینکه چه چیزی را می توانید اندازه بگیرید\nممکن است سازمان ها محدودیت‌هایی در آنچه که واقعا می‌توانند به درستی اندازه بگیرند داشته باشند. لذا تشخیص اینکه چنین نقصانی وجود دارد و ریسک‌هایی که به تبع آن می‌توانند به وجود آیند بسیار سودمند خواهد بود.\nقدم سوم : جمع آوری داده\nاین قدم شامل مانیتورینگ و جمع آوری داده می شود. ترکیبی از ابزارهای مانیتورینگ و فرآیندهای دستی بایستی در کنار هم داده های مورد نیاز برای اندازه گیری های تعیین شده را جمع نمایند.\nقدم چهارم : پردازش داده\nداده های خام در قالب های تعیین شده پردازش می شوند و به طور معمول یک تصویر گویا و کلی از کارایی سرویس ها یا فرایندها برایمان می سازند.\nقدم پنجم : آنالیز داده\nآنالیز داده، مرحله دگردیسی اطلاعات به دانش برای رویدادهایی که روی سازمان تأثیر می گذارند است.\nوقتی که داده در اثر پردازش به اطلاعات تبدیل می شود، نتیجه آن می تواند بر اثر آنالیز به سؤال هایی نظیر سؤال زیر پاسخ دهید :\nآیا به اهداف رسیده ایم ؟\nآیا روندهای شفاف و قابل لمسی وجود دارد ؟\nآیا اقدامات اصلاحی نیاز است ؟ هزینه آن ها چقدر است ؟\nقدم ششم : ارائه و استفاده از اطلاعات\nهم اکنون دانش به دست آمده می تواند به زبان قابل فهم ارائه شده و مبنای تصمیمات استراتژیک، تاکتیکال یا اجرائی قرار گیرد. لازم است که اطلاعات حاصل شده در سطح مناسب، از طریق مناسب و به مخاطب مناسب آن ارائه شود. ارزش، کشف ایرادات کلیدی به سرویس و برجسته کردن هر منفعتی که در طول هر دوره زمانی می تواند حاصل شود از عواید این قدم است.\nقدم هفتم : اجرای اقدامات اصلاحی\nدانش حاصل شده برای بهینه سازی، بهبود و اصلاح سرویس ها، فرآیندها و تمامی فعالیت های پشتیبانی و تکنولوژی های وابسته به آن ها استفاده می شود. اقدامات اصلاحی که بایستی موجبات ارتقاء سرویس را فراهم آورد بایستی شناسایی و به سازمان منتقل شوند.\n- اندازه گیری سرویس ها\nچهار دلیل اصلی برای مانیتور کردن و اندازه گیری وجود دارد :\nاعتبارسنجی آنچه که قبلا تصمیم گیری شده و آنچه که در عمل انجام شده است.\nمدیریت فعالیت ها به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده این هدف برترین دلیل مانیتورینگ و اندازه گیری است.\nانطباق جهت اقدامات که باید انجام شود با شواهد و دلایل واقعی .\nدخول و ورود در نقاط مناسب و انجام اقدامات اصلاحی مورد نیاز.\nبرای هر سازمان سه نوع سنجه وجود دارد تا بتواند از فعالیت های CSI همانند سایر فعالیت ها پشتیبانی کند :\nسنجه های تکنولوژیک : غالبا بر اساس شاخص ها و اندازه گیری های حاصل از امکانات نرم افزارهای کاربردی نظیر کارائی و در دسترس بودن به دست می آیند.\nسنجه های فرآیندی : از طریق عوامل کلیدی موفقیت، نشان دهنده های کلیدی کارائی (KPI ها) و سنجه های فعالیت ها حاصل می آیند.\nسنجه های سرویس : نتیجه های اجرا و عرضه سرویس ها به طور عملی.\n- گزارش سازی از سرویس ها\nروزانه در اثر ارائه سرویس IT به کسب و کار، مقادیر قابل توجهی « داده » تولید، پردازش و مانیتور می شوند. ارائه گزارشاتی که صرفا نشان دهنده تطابق یا عدم تطابق می باشند کافی نیست. واحد فناوری اطلاعات بایستی گزارشاتی بسازد که جنبه اجرائی داشته باشند و این روش را به صورت یک رویکرد در تهیه گزارشات در نظر بگیرد.\n- مسئولیت‌ها و نقش‌های کلیدی\nهمانگونه که یک مدیر CSI به طور کلی مسئولیت بهبود مستمر در داخل یک سازمان را به عهده دارد با طور اخص بایستی روی بهبود مستمر کلیه اجزاء چرخه حیات نظیر فرآیندها و فعالیت‌ها نظارت و آمادگی انجام اقدامات لازم را داشته باشد.\nService Desk / پیشخوان خدمات\nService Desk تنها نقطه ارتباط بین کاربران و مدیریت سرویس‌های IT می‌باشد. وظایفی شامل رسیدگی به رخدادها و درخواست‌ها و تهیه یک واسط برای دیگر فرآیندهای ITSM:\n• تنها نقطه تماس و نه لزوما اولین تقطه تماس\n• تنها یک نقطه برای ورود و خروج موجود است.\n• راحتتر برای مشتریان\n• مجرای ارتباطی ساده و راحت\n- کارکردهای اولیه Service Desk به شرح زیر است:\n• کنترل رخداد: مدیریت چرخه دوام تمامی درخواست های سرویس\n• ارتباط: مطلع کردن مشتری از پیشرفت کار و آگاهی دادن درباره چرخه کاری\n- کارکردهای Service Desk با نامهای مختلفی شناخته می شوند:\n• Call Center: تاکید اصلی روی رسیدگی حرفه ای روی تراکنشهای بر مبنای تلفن در حجم زیاد است.\n• Help Desk: مدیریت و حل رخدادها در سریعترین زمان ممکن.\n• Service Desk: نه تنها به رخدادها ، مشکلات و سوالات رسیدگی می کند بلکه یک واسط برای دیگر فعالیتها مانند درخواستهای تغییر، قراردادهای نگهداری، license های نرم افزارها، مدیریت سطح سرویس، مدیریت پیکربندی، مدیریت در دسترس بودن، مدیریت مالی و مدیریت مستمر سرویسهای IT مهیا می کند.\n- سه نوع از ساختارهایی که می شود مطرح کرد به شرح زیر است:\n• Service Desk محلی: برای پرداختن به نیازهای تجارت محلی – این فقط تا وقتی عملی‌ست که چندین محل برای پشتیبانی سرویس نیاز باشد.\n• Service Desk مرکزی: برای موسساتی که چندین جا دارند – کاهش هزینه های عملیاتی و بهبود استفاده از منابع در دسترس.\n• Service Desk مجازی: برای موسسات که دارای مکانهایی در نقاط مختلف دنیا – میتواند در تمام دنیا به علت پیشرفت در کارایی شبکه و ارتباطات از راه دور در دسترس باشد، کاهش هزینه های عملیاتی بهبود استفاده از منابع در دسترس.


مناقصه خرید شیر توپی جوشی , کد 140873\nمناقصه با عنوان خرید شیر توپی جوشی و با کد هزاره 140873 در تاریخ پنجشنبه، 23 مهر 1388 در سایت ارتباط گستران هزاره منتشر شده و مهلت شرکت در آن تا تاریخ 1388/09/18 می باشد. این آگهی مربوط به استان(های) یزد بوده و در دسته بندی (های) کلیه مناقصه های داخلی، شیرآلات، تجهیزات نفت وگاز انتشار یافته است.\nخرید شیر توپی جوشی 8/12/16/20 اینچ کلاس 300 و شیرسماوری 2/4/6 اینچ کلاس 300 تقاضاهای 3057880007\nاعتبار تا تاریخ 138812/18\nمهلت دريافت: 1388/08/01\nکد هزاره: 140873


بانک مورد ادعای زنجانی در مالزی فقط روی کاغذ بود. | حزب سکولار دمکرات ایران، تاسیس ژوئن 2014 (خرداد 1393)\nصفحه اصلی سیاسی بانک مورد ادعای زنجانی در مالزی فقط روی کاغذ بود.\nتوسط : adminدر: دی ۱۳, ۱۳۹۴ در: سیاسی, گزارش هابازدیدها: 598 views\nبرچسب ها: بانک مورد ادعای زنجانی در مالزی فقط روی کاغذ بود،نگذاشتیم مرتضوی هتل هما را بفروشد\nجمهوری اسلامی، پرورشگاه تبهکاران، از دکتر بهرام آبار


نمایشگاه بین المللی کتاب در مازندران برگزار می شود | دبیرخانه شورای فرهنگ عمومی کشور\nمدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی ,ودبیرشورای فرهنگ عمومی مازندران گفت: نمایشگاه بین المللی کتاب با حضور ناشران داخلی و خارجی در استان برگزار می شود.\nبه گزارش روابط عمومی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی مازندران، احد جاودانی در جلسه ستاد هماهنگی برگزاری نمایشگاه بین‌المللی کتاب استان با تشریح برنامه های برگزاری نمایشگاه بین المللی کتاب استان اظهار داشت: این نمایشگاه با حضور ناشران داخلی و خارجی از (۱۶ تا ۲۱) بهمن در استان برگزار می شود.\nوی عنوان کرد: نمایشگاه بین‌المللی کتاب استان، (۱۶ لغایت ۲۱) بهمن ۹۵ در جاده ساری – قائم‌شهر، شهرک نیاوران، محل نمایشگاه برگزار خواهد شد.\nعلیرضا یونسی معاون سیاسی امنیتی استاندار مازندران، جستجوی دانایی را از آرمان‌های انسان عاقل و خردمند برشمرد و یاد آور شد: کتاب از مؤثرترین ابزار گسترش دانایی و تولید فکر، اندیشه، فرهنگ و اخلاق در جامعه است.\nوی برگزاری نمایشگاه کتاب را کاری ارزشمند و راهی برای قرار گرفتن کتاب در سبد خانوار عنوان کرد و خاطر نشان کرد: جایگاه کتاب با وجود توسعه فناوری‌های نوین حفظ شده است و باید برای ترویج کتابخوانی اهتمام بیشتری صورت گیرد.\nیونسی با اشاره به این که باید با بکارگیری شیوه‌های پرجاذبه و خلاق، زمینه حضور مردم و اهل کتاب را در نمایشگاه فراهم آورد، بیان داشت: جامعه به سرور، محبت، عشق، راستگویی و دوری از ریاکاری نیاز دارد و لذا شادمانی و نشاط فاخر در فضای نمایشگاه کتاب حاکم باشد.


دانلود طرح بهره برداری و گزارش معدن سنگ لاشه آهکی این فایل در قالب فرمت word قابل ویرایش ، آماده پرینت و استفاده میباشد\nیک کارگر در معدن باجیگران چهارمحال و بختیاری کشته شد ...\nJul 26, 2020· معاون امور معادن و صنایع معدنی سازمان صنعت، معدن و تجارت چهارمحال و بختیاری گفت: ریزش سنگ از دیواره‌های معدن خاک نسوز باجیگران در شهرستان کیار این استان منجر به فوت یکی از کارگران معدن شد.\nاندیس چیچکلو - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد\nآهک کریستالین و شیسیت) پیسنگ منطقه‌است. سنگ معدن; ژنز: رسوبی آتشفشانی: سنگ میزبان: واحدهای آذرآواری و گدازه و همچنین دولومیت، آهک کریستالین و شیسیت می‌باشند. سن سنگ میزبان: پالئوژن و قدیمیتر ...\nمعدن سنگ لاشه ورقه ای حنبل- قرمز جگری بزرگترین معدن سنگ لاشه ورقه ای قرمز جگری در خراسان جنوبی ... سهند مخروط بسیار پهن و گسترده ای از تناوب منظم گدازه و خاکستر است که چینه ...\nسازمان نظام مهندسی معدن ايران تهيه و تنظيم توسط سازمان نظام مهندسی معدن ايران بازديد سامانه : 712163\nگروه استان‌ها ـ معاون امور معادن و صنایع معدنی سازمان صمت چهارمحال و بختیاری گفت: ریزش سنگ از دیواره‌های ...\nرئیس خانه صنعت و معدن استان گلستان خبر داد: لحظاتی پیش ۲۱ جنازه از معدن ذغال‌سنگ آزادشهر خارج شد.... جمعه ۳۰ خرداد ۱۳۹۹, 19 June 2020.\nJul 31, 2020· صدها تن در اعتراض به فعالیت دوباره «معدن سنگ مرمریت دشتی» در کوه بیرمی تجمع کردند. این معدن در مجاورت عمارت تاریخی «شیرینه» و بزرگ‌ترین چشمه آب شیرین منطقه قرار دارد.


علت اعطای مجوز به یک شرکت برای تولید مشترک واکسن اسپوتنیک‌وی در ایران/ IVIG تأثیری بر کرونا ندارد- اخبار پزشکی - اخبار اجتماعی تسنیم | Tasnim\nعلت اعطای مجوز به یک شرکت برای تولید مشترک واکسن اسپوتنیک‌وی در ایران/ IVIG تأثیری بر کرونا ندارد\n۱۱ ارديبهشت ۱۴۰۰ - ۱۲:۴۵\nمدیرکل امور داروی سازمان غذا و دارو با تشریح علت تولید مشترک واکسن اسپوتنیک‌وی در ایران توسط یک شرکت بخش خصوصی گفت: داروی IVIG تأثیری بر بیماران مبتلا به کرونا ندارد.\nبه گزارش خبرنگار بهداشت و درمان باشگاه خبرنگاران پویا؛ حیدر محمدی در نشست امروز سازمان غذا و دارو در پاسخ به این سؤال خبرنگار تسنیم که چرا شرکت اکتوور برای تولید مشترک واکسن روسی کرونا انتخاب شده است، اظهار کرد: هر شرکتی که برای تولید قراردادی یا تولید داخلی واکسن کرونا اعلام آمادگی کند، ما استقبال می‌کنیم؛ واکسن کرونای تولید داخل هنوز وارد بازار نشده است و به همین دلیل در این مدت ناچاریم واکسن را از محل واردات تأمین کنیم؛ یکی از شرکت‌ها که اعلام کرد با همکاری روسیه واکسن را در داخل کشور تولید می‌کند این شرکت بود.\nوی افزود: فقط شرکت اکتوور به بحث تولید مشترک واکسن کرونا ورود نکرده است و شرکت سیناژن به صورت قراردادی با یک شرکت استرالیایی در حال تولید مشترک واکسن کروناست؛ انستیتو پاستور ایران با همکاری مؤسسه فینلای کوبا در حال تولید مشترک واکسن سوبراناست و چند شرکت دیگر نیز پیگیر این مسئله هستند که اسپوتنیک را در کشور تولید کنند و ما از هر شرکتی که به مقوله تولید ورود کند استقبال می‌کنیم؛ شرکت اکتوور یکی از شرکت‌های معتبر ماست که در زمینه GMP و کیفیت تولید دارو بسیار هزینه و فعالیت کرده‌اند و حتی با کمک یکی از شرکت‌های خارجی در شهرک دارویی خود سرمایه‌گذاری عظیمی انجام داده‌اند که متقاضی تولید مشترک واکسن اسپوتنیک شدند و ما نیز این تقاضا را پذیرفتیم.\nمدیرکل امور داروی سازمان غذا و دارو همچنین از واردات یک میلیون دوز واکسن کرونا از چین طی روزهای اتی خبر داد.\nمحمدرضا شانه ساز، رئیس سازمان غذا و دارو نیز با بیان این‌که ما تفاوت و تبعیضی بین شرکت‌ها برای واردات واکسن کرونا قائل نشدیم، تصریح کرد: برخی شرکت‌ها که خواستار واردات واکسن کرونا بودند حتی حداقل‌های مورد نیاز را نیز برای واردات نداشتند.\nمحمدی در پاسخ به سؤال دیگر خبرنگار تسنیم مبنی بر علت کمبود داروی IVIG در سطح کشور تصریح کرد: IVIG دارویی برای بیماران نقص ایمنی است؛ برخی داروها مانند IVIG داروهایی هستند که به صورت "آف لیبل" در کرونا مصرف می‌شوند و اندیکاسیونی برای کرونا ندارند؛ معاونت درمان نیز در روزهای گذشته بخشنامه زده است که این دارو برای کرونا مصرف نشود زیرا داروی IVIG روی بیماران کرونایی تأثیری ندارد و تجویز این دارو از سوی پزشکان فقط باعث شده ذخایر آن در کشور کاهش یابد و بیماران دچار نقص ایمنی با مشکل مواجه شوند.\nسهم تولید داخلی انسولین از بازار؛ فقط 5 درصد!\nمحمدی درباره کمبود انسولین اظهار داشت: مشکل اساسی ما، تأمین ارز است؛ انسولین جزو اقلامی است که 100 درصد ارزبری دارد و تولید داخلی ما فقط توانسته است 5 درصد نیاز بازار را تأمین کند؛ با تمام تلاشی که کردیم اگر تحریم‌ها سد راه نشود ظرف چند ماه آینده دو شرکت دیگر به عرصه تولید انسولین قلمی اضافه می‌شوند.\nتولید ماهانه 3 میلیون قلم انسولین از خرداد\nوی افزود: میزان تحویل انسولین قلمی ما در ماه حدود دو میلیون قلم بود که در اسفند ماه به 3 میلیون و 600 هزار قلم رساندیم که متأسفانه این میزان نیز مصرف شد و ما متوجه شدیم که میزان مصرف انسولین ما بیش از دو میلیون قلم است؛ بررسی نشان داد نیاز ماهانه انسولین کشور بیش از سه میلیون قلم است و ما در صورتی که بانک مرکزی در تأمین ارز مشکلی نداشته باشد در خردادماه تأمین انسولین را از دو میلیون به سه میلیون قلم در ماه افزایش می‌دهیم.\nوی خاطرنشان کرد: مردم در حد نیاز واقعی انسولین مصرف کنند زیرا ارزبری بالایی برای کشور دارد؛ قیمت تمام شده انسولین در منطقه 300 هزار تومان است که ما آن را با بیمه به 3000 تومان رسانده‌ایم و باید در حد نیاز مصرف شود. امیدواریم با ورود تولید داخل و واردات به مقدار کافی، مشکل انسولین حل شود.\nصدور مجوز تولید 12 فرآورده گیاهی برای بهبود علائم کرونا/ 3 فرآورده وارد بازار شدند\nتامین واکسن کرونا برای تمام گروه های هدف تا پایان سال 1400\nارائه معرفی‌نامه به ۳۵ شرکت بخش خصوصی برای واردات واکسن کرونا/ توزیع ۲۰۰ میلیون دوز "واکسن تقلبی کرونا" در جهان!


گرفتگی لوله فاضلاب رستوران و آشپزخانه ها | لوله بازکنی – تخلیه چاه\nلوله بازکنی و تخلیه چاه شبانه روزی و ارزان دوشنبه ۱۳ تیر ۱۴۰۱ - ساعت ۰۳:۵۱\nبا افزایش استفاده از آب و افزایش ساختمانها لوله کشی فاضلاب بیشتر شد و همین باعث شد تعداد گرفتگی لوله های فاضلاب نیز افزایش یابد. گرفتگی در هر نوع لوله ای ممکن است اتفاق بیافتد و هرچه قطر لوله کمتر باشد این احتمال بیشتر خواهد بود. انواع مختلفی از گرفتگی ها وجود دارد که در لوله های فاضلاب رخ می دهد. در ادامه برخی از این نوع گرفتگی های لوله فاضلاب را به شما معرفی می کنیم.\n- گرفتگی کفشوی و لوله فاضلاب حمام\n- مسدود شدن کف شوی حیاط یا پارکینک\n- بسته شدن سیفون توالت و گرفتگی لوله فاضلاب آن\n- ایجاد گرفتگی در سینک ظرفشویی\n- گرفتگی لوله فاضلاب رستوران و آشپزخانه ها\n- انسداد لوله فاضلاب آپارتمان و مجتمع های مسکونی\nکه بخشی از انواع مختلف گرفتگی لوله های فاضلاب می باشند که ممکن است برای شما رخ دهد. اما گرفتگی مورد نظر ما در این مطلب مربوط به رستوران و آشپزخانه می باشد.\nگرفتگی لوله فاضلاب رستوران و غذاخوری ها\nرستوران و غذاخوری ها که معمولا دارای آشپزخانه نیز می باشند شانس زیادی برای ایجاد گرفتگی در لوله های فاضلاب دارند. علتش هم این است که این مجموعه ها برای تهیه غذا از روغن و چربی استفاده می کنند که همین روغن عامل اصلی گرفتگی های فاضلاب در آشپزخانه ها می باشد. یکی از دلایل اصلی و مهم ایجاد گرفتگی در لوله ورود روغن و چربی به داخل لوله فاضلاب می باشد که با باقی ماندن آن در لوله فاضلاب گرفتگی تشدید شده و در نهایت به انسداد لوله فاضلاب منتهی می شود.\nعامل دیگر گرفتگی لوله در آشپزخانه و تهیه غذاها مواد غذایی هستند. برنج، روغن، چربی، پوست پیاز، پوست سیب زمینی، تفاله چای، باقی مانده غذا، استخوان و ... که جزئی از مواد غذایی هستند بخش اصلی و لاینفک آشپزخانه می باشند که ورود آنها به داخل لوله فاضلاب باعث گرفتگی آن می شود. در آشپزخانه های بزرگ نیز به علت حجم بالای کار و وقت کم معمولا توجهی به این نکات نمی شود و در مواردی اشغال و باقی مانده غذاها وارد لوله فاضلاب می شود که در این صورت احتمال زیادی برای ایجاد گرفتگی در لوله ها وجود خواهد داشت.\nجلوگیری از انسداد لوله فاضلاب با چربی گیر\nیک روش ساده برای حل این مشکل استفاده از چربی گیر است. آشپزخانه رستوران ها، تهیه غذاها، غذاخوری ها و تالارهای پذیرایی و کلا مجموعه هایی که به تهیه و تولید غذا می پردازند به واسطه استفاده از انواع مواد غذایی و همچنین روغن و چربی جهت طبخ غذا، فاضلاب بسیار چربی خواهند داشت. فاضلاب تولیدی در این مجموعه ها که از طریق خروجی سینک ظرفشویی وارد لوله فاضلاب می شود به علت چربی بالا باعث گرفتگی لوله های فاضلابی می شود و مشکلات عدیده ای برای رستوران ها در پی خواهند داشت.\nعلاوه بر گرفتگی لوله فاضلاب اگر شبکه فاضلاب نیز استفاده کنند باعث ورود حجم زیادی روغن به تصفیه خانه شده و عملیات تصفیه فاضلاب را مختل می کند. به همین دلیل برای حل این مشکل رستورانها و آشپزخانه ها که چربی تولیدی زیادی دارند موظف به استفاده از چربی گیر هستند تا از ورود حجم بالای چربی به فاضلاب جلوگیری شود. علاوه بر آن از گرفتگی لوله فاضلاب خود آنها نیز جلوگیری می شود و اگر از چاه فاضلاب نیز استفاده کنند زمان پر شدن آن به تاخیر می افتد.\nاستفاده از صافی جهت جلوگیری از بسته شدن لوله\nپس راه حل اول استفاده از چربی گیر می باشد. اما روش دوم برای حل مشکل استفاده از صافی های مخصوص سینک یا کفشوی است که از ورود اشغال و باقی مانده غذا به لوله فاضلاب جلوگیری می کند. با همین روش ساده می توان تا حد زیادی از گرفتگی لوله فاضلاب جلوگیری کرد و نیاز به لوله بازکنی را کاهش داد. با توجه به این که عامل اصلی گرفتگی لوله های آشپزخانه ورود مواد غذایی به لوله است پس این روش تا حد زیادی مفید واقع می شود.\nلوله بازکنی رستوران و آشپزخانه\nبه هر حال اگر لوله فاضلاب آشپزخانه و رستوران شما دچار گرفتگی شد تنها راه حل تماس با شرکتهای لوله بازکنی می باشد. ما به عنوان یکی از بهترین شرکتهای لوله بازکنی در تهران که خدمات متنوع و با کیفیتی را به مشتریان ارائه می دهیم افتخار داریم از بهترین نیروها و تکنسین های حرفه ای تهرانی استفاده می کنیم و در این راه تمام تلاش خود را برای حل مشکل شما صرف می کنیم. با دستمزد پایینی برای خدمات خود در نظر گرفته ایم و هدفمان تنها جلب رضایت شما مشتریان بوده است. گرفتگی لوله فاضلاب آشپرخانه و رستوران و غذاخوری ها را تنها از ما بخواهید تا با روشهای نوین و دستگاه های مخصوص لوله بازکنی این گرفتگی ها را برای شما رفع نماییم.


استاندار خوزستان در آیین افتتاح مدرسه دعبل خزاعی: مدارس ساخته شده توسط توسعه نیشکر با تجهیزات کامل تحویل داده می شود/بعد از ۱۳سال با همت توسعه نیشکر مدارس کانکسی در شهرستان کارون برچیده شد\nاستاندار خوزستان در آیین افتتاح بیان کرد: توسعه نیشکر پس از ساخت مدرسه تمامی امکانات و تجهیزات لازم آموزشی برای دانش آموزان را فراهم می کند و این کار قابل ستایش است.\nبه گزارش نیشکرنیوز، استاندار خوزستان صبح امروز ۲۱ بهمن ماه ۹۶ در آیین افتتاح مدرسه سه کلاسه دعبل خزاعی در روستای سویسه شهرستان کارون با اشاره به اینکه مدارسی که توسط توسعه و نیشکر ساخته می شود کاملا تجهیز شده و به آموزش و پرورش تحویل داده می شوند، افزود: شرکت توسعه نیشکر پس از ساخت مدرسه تمامی امکانات و تجهیزات لازم آموزشی برای دانش آموزان را فراهم می کند حتی نیاز آنان به البسه را تامین می کند و این کار قابل ستایش است.\nاستاندار خوزستان با بیان اینکه در دهه فجر امسال ۱۹۲ کلاس درس با ۳۸ هزار و ۵۰۰ مترمربع زیربنا و اعتبار ۳۸۰ میلیارد ریال افتتاح شدند، گفت: امیدواریم این روند ادامه پیدا کند و ما استان را از نظر استانداردها و زیرساخت‌های توسعه‌ای در آموزش به متوسط کشوری و بالاتر از آن برسانیم.\nشریعتی افزود: کارون اولین شهرستانی است که مدارس کانکسی در آن برچیده می‌شود. اواخر سال گذشته، مجموعه مدیریت استان تصمیم گرفتند که مدارس کانسکی را تا پایان سال ۹۷ به جز در موارد معدود در مناطق عشایری و کوچ‌رو که صعب‌العبور هستند، جمع‌آوری کنند.\nوی افزود: برنامه‌ریزی‌های لازم برای این کار انجام شد. امسال بیش از ۱۵۰ میلیارد تومان اعتبار برای ساخت مدرسه، کلاس‌های آموزشی و آزمایشگاه‌ها به اداره‌کل نوسازی، توسعه و تجهیز مدارس اختصاص پیدا کرده است. اعتبار نوسازی مدارس ظرف مدت یک سال به بیش از دو برابر افزایش پیدا کرد تا زیرساخت‌های آموزش استان اصلاح شوند.\nاستاندار خوزستان تصریح کرد: همچنین برای مشارکت شرکت‌های مختلفی که در استان در حوزه‌های اقتصادی فعالیت می‌کنند، برنامه‌ریزی شد تا چنین خدماتی را ارائه دهند. ابتدا در غیزانیه، جشن برچیده شدن کلاس‌های کانکسی برگزار شد. در غیزانیه بیش از ۴۴ کلاس کانکسی وجود داشت که این کلاس‌ها در مدت یک سال جمع‌آوری شدند. امیدواریم تا پایان سال ۹۷، تمام کلاس‌های کانکسی در استان جمع‌آوری شوند و این چهره زشت از استان جمع شود و شرایط را برای دانش‌آموزان اصلاح کنیم.\nاستاندار خوزستان تاکید کرد: دانش‌آموزان این روستا ۱۳ سال است که در مدارس کانکسی تحصیل می‌کنند. این زیبنده ما نیست. گاهی در برخی مناطق دورافتاده و غیرقابل دسترس شاهد چنین شرایطی هستیم. اما چنین منطقه‌ای که تا چنین حد به مرکز استان نزدیک است، صعب العبور نیست یا شرایط خاصی ندارد و وجود چنین مدارسی تا حدی ناشی از کم‌توجهی مسئولان استانی و شهرستانی است.


نمایش‌های شهرستانی دغدغه مندترند! - ایسنا - دوستی دانلود\nاحسان ملکی راد معتقد است: تئاترهای شهرستان با وجود کمبودها از لحاظ کیفیت و محتوا دغدغه‌مندتر و تکنیکی‌تر از تئاترهای پایتخت است و این یک اتفاق خیلی خوب و جذاب است. دیگر مانند گذشته از اصطلاح “تئاتر شهرستانی” استفاده نمی‌شود و به مرور این واژه کمرنگ می‌شود و از بین می‌رود.\nکارگردان تئاتر «بازگشت» که از برگزیدگان بخش تئاتر ایران سی و هفتمین جشنواره فجر است در گفت‌وگو با دوستی دانلود، با اشاره به اینکه “شاید دلیل درخشش نمایش‌های شهرستانی در سال‌های اخیر، روی کار آمدن افراد جوان و فکرهای به روزتر است” ادامه داد: الان همه چیز در پایتخت ختم نمی‌شود، خوشبختانه دسترسی به جهان تئاتر راحت است و آدم می‌تواند از طریق مجازی با تئاتر دنیا آشنا شود و خودش را به روز رسانی کند.\nPrevious Post دانلود فیلم Star Wars The Force And The Fury 2017\nNext Post یک ایرانی در میان برندگان جوایز گرمی ۲۰۱۹


روبات فضانورد، طعم خلا را چشید - همشهری آنلاین\n۲۵ اسفند ۱۳۸۹ - ۱۷:۳۶\nکد خبر 130618\nچهارشنبه ۲۵ اسفند ۱۳۸۹ - ۱۷:۳۶\nهمشهری آنلاین: اولین روبات فضانورد شبه انسانی، پس از ماه‌ها توانست طعم آزادی در خلاء را چشیده و از جعبه بسته بندی خود خارج شود\nبه گزارش خبرگزاری مهر، "کدی کولمن" و "پائولو نسپولی" دو فضانوردی هستند که روبونات را از حبس بیرون آوردند، روبات دستیاری که برای کمک به فضانوردان طراحی شده است. این روبات خدمتکار که به همراه شاتل دیسکاوری به ایستگاه فضایی بین المللی حمل شد از آگوست 2010 در بسته بندی کوچک و فشرده‌ای محبوس شده است.\nروبونات 2 به تدریج به انجام کارهای ساده و روزانه‌ای در ایستگاه فضایی گماشته خواهد شد. با این همه پیش از آغاز به کار، اولین دستوری که این روبات دریافت خواهد کرد دستوری برای کنترل سلامتی روبات از مسافت طولانی خواهد بود که پشت سر گذاشته است.\nروبونات 2.5 میلیون دلاری که به R2 نیز شهرت دارد، از یک سر و بالاتنه، دو دست و انگشت‌های مجزا و قابل حرکت برخوردار است. این اولین روبات شبه انسانی است که به فضا پرواز کرده است که قد آن 1.01 متر و وزن آن 150 کیلوگرم است.\nاین روبات در پی همکاری مشترک ناسا و جنرال موتورز ساخته شده است و قرار است بقیه عمر خود را در اتاقک Destiny ایستگاه فضایی بین‌المللی سپری کند. R2 به گونه‌ای طراحی شده است تا بتواند با استفاده از دستان خود از تمامی ابزارهایی که فضانوردان قدرت استفاده از آنها را دارند، استفاده کند.