План розвитку ВАТ «Кукморський олійницю-Молочна и і комбінат» с.м.т. Кукмор Республіки Татарстан на 2009-2011 роки\nМісія підприємства - в максимально можливій мірі відповідність потребам ринку шляхом вдосконалення продукції (товарів, послуг), розширення її номенклатури і підтримки необхідного рівня випуску продукції.\nМісія організації - це стан і положення організації в умовах постійно мінливого зовнішнього середовища. Місія ВАТ «Кукморський олійницю-Молочний комбінат»: "Ми виробляємо і реалізовуємо широкий асортимент молочної продукції з високоякісного молока, доступний всім верствам населення".\nВся діяльність ВАТ «Кукморський олійницю-Молочний комбінат», як і будь-якого підприємства, здійснюється з конкретними цілями, його існування має певне призначення, яке виражається його місією:\n1. Призначенням організації на ринку молочних товарів полягає в постачанні споживача якісною продукцією. Для комбінату незмінно діє принцип «покупець завжди правий».\n2. Продукція підприємства - не тільки товар. Це ще й продукт творчої діяльності його співробітників, що сприяє їх самовираженню.\n3. Високий технологічний, естетичний і творчий рівень продукції і виробничого циклу є запорукою успішного розвитку підприємства і прикладом для розвитку підприємств галузі в с.м.т. Кукмор і в РТ;\n4. Головною цінністю для підприємства є життя людини. Її заощадження стало одним з головних принципів на виробництві, а її поліпшення - при реалізації продукції підприємства.\nТака місія організації відкриває підприємству необмежене поле діяльності. У досягнення цієї місії підприємство буде досягати конкретних цілей.\n2. Значення діяльності підприємства\nРинкова економіка пов'язана з необхідністю підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі систематичного аналізу діяльності підприємства.\nУправління організацією являє собою складну роботу, яку, як нам належить дізнатися, не можна виконувати успішно, керуючись простими сухими завченими формулами. Керівник повинен поєднувати розуміння загальних істин і значимості численних варіацій, завдяки яким ситуації відрізняються одна від одної.\nВласне організація є причиною, що обумовлює існування менеджменту. Деяка група повинна відповідати декільком обов'язковим вимогам, щоб вважатися організацією. До них відносяться:\n1. Наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною цієї групи.\nПоєднавши в одну ці істотні характеристики, виходить, що організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети чи цілей. У сучасних умовах нормальне функціонування підприємства незалежно від форми власності вимагає від керівництва ретельного системно-комплексного підходу до формування управлінської команди. Саме завдяки розробці і реалізації стратегії формування управлінської команди підприємство може зменшити ризик і збільшити свою стабільність і конкурентоспроможність, що значною мірою є головними складовими організації. Основним позитивом підприємства ВАТ «КММК» є стабільно високий рівень попиту на продукцію. Це обумовлено великим спектром молочної продукції, що випускається даним підприємством. Відкрите акціонерне товариство «КММК» працює на ринку Республіки Татарстан з 1995 року, після виходу з державної власності. Виробничі потужності підприємства розташовані на території будівлі цього комплексу 1975 споруди і вимагають ремонту. У той же час, на підприємство в 90-х роках було поставлено технологічне обладнання провідних країн Європи. Це дозволило поліпшити якість, підвищити конкурентоспроможність своєї продукції і збагатити асортимент. Основний вид діяльності підприємства - виробництво молочної продукції для народного споживання. Проводиться оптово-роздрібна торгівля, а так само - зовнішня торгівля своєю продукцією. Чисельність працюючих на підприємстві становить 154 людини.\n3.Стратегія. Довгострокова мета\nКожна організація діє на підставі своєї теорії бізнесу, іншими словами, на підставі ряду уявлень про те, в чому полягає її бізнес, які її цілі, як визначаються результати, хто її споживачі, що ці споживачі цінують і за що платять.\nСтратегія є спосіб реалізації теорії бізнесу в практичній діяльності. Мета практичної діяльності - забезпечити організації можливість досягнення бажаних результатів в неконтрольованій середовищі. Стратегія дозволяє організації усвідомлено шукати і використовувати будь-які сприятливі збігу обставин. Крім того, стратегія - це найкращий спосіб перевірки теорії бізнесу. Якщо стратегія не забезпечує досягнення запланованих результатів, це перший серйозний ознака того, що настав час переглянути теорію бізнесу. Те ж саме відноситься і до несподіваного успіху: він часто вказує на те, що теорія бізнесу потребує доопрацювання. Бо тільки стратегія дозволяє судити про те, у чому для організації полягає "сприятлива можливість". Якщо немає стратегії, то немає і способу визначити, які дії і рішення організації сприяють досягненню бажаних результатів, а які ведуть у хибному напрямі і лише розпорошують ресурси. Концепція розвитку фірми і основні напрями ділової активності визначають мету фірми. Стратегія передбачає розробку обгрунтованих заходів і планів досягнення поставлених цілей. У них повинні бути враховано виробничі можливості фірми та її науково-технічний потенціал.\nЦілі ВАТ «Кукморський олійницю-Молочний Комбінат»:\n-Зниження втрат від браку;\n-Підвищення кваліфікації персоналу;\nСпівпраця з виробниками за межами Республіки Татарстан:\n-Продовження договору про поставки молока з різних АПК Кукморський району;\nРозширення частки ринку до 10%:\n-Збільшення власних каналів збуту\n-Розширення асортименту товару;\n-Розробка нових зразків молочної продукції;\n-Проведення ефективної рекламної кампанії.\nНа даний момент ВАТ «КММК» має кваліфікований кадровий склад. Для того, щоб його створити організація використовувала стратегію формування ефективної управлінської команди.\nСтратегія формування ефективної управлінської команди включає в себе:\n1. Планування потреби в персоналі;\n2. Оцінка потреби в персоналі;\n3. Набір кандидатів з внутрішніх і зовнішніх джерел залучення кандидатів;\n4. Підрахунок витрат на залучення персоналу;\n4. Зацікавлені сторони\nКонкуренти, з якими стикається організація, - це виробники і аналогічної продукції, що відрізняється окремими параметрами, зовнішнім виглядом та функціями або марками, і випускають принципово іншу продукцію з високим короткостроковим заміщенням.\nОсновними конкурентами ВАТ «КММК» є «Вятско-Полянський олійницю-Молочний комбінат», «Казанський олійницю-Молочний комбінат» та інші. Деяким з них притаманні такі риси:\n1. Більш відома марка;\n2. Більш широкий асортимент товару;\n3. Велика частка ринку;\n4. Різну якість виробленої молочної продукції;\n2. Роздрібна мережа\n1. Кукморський відділення Ощадбанку РФ\n2. Кукморський філія ВАТ АкБарс Банк\nОбробка і підготовка сирого молока\nКожну партію молока, що надходить на підприємство, необхідно контролювати щоденно протягом 40 хв після доставки. Приймання та оцінку якості молока починають із зовнішнього огляду тари. При цьому відзначають чистоту, цілісність пломб, правильність наповнення, наявність гумових кілець під кришками фляг або цистерн. Додатково оглядають патрубки цистерн і наявність на них заглушок. Вирішальною умовою в отриманні точних результатів при оцінці якості молока є правильний відбір проб. Перш за все відбирають проби молока для контролю бактеріального обсіменіння (ГОСТ 9225-84), потім - для фізико-хімічних аналізів. Для оцінки фізико-хімічних показників лаборант відбирає пробу молока в кількості 250-500 мл за ГОСТ 13928-84 "Молоко та вершки заготовлювані. Відбір проб і підготовка їх до випробування ".\nВимоги до заготовляють молоко\nНа що надходять на підприємства молочної промисловості молоко встановлені вимоги, передбачені ГОСТ 13264-70 "Молоко коров'яче. Вимоги при заготівлях ". До прийняття допускається молоко, отримане від здорових корів. Це повинно бути підтверджено довідкою про ветеринарно-санітарне благополуччя молочних ферм-постачальників, виданої ветеринарним фахівцем на строк не більше 1 міс.\nМолоко повинно бути цілісним, свіжим і відповідати вимогам "Санітарних і ветеринарних правил для молочних ферм колгоспів і радгоспів по догляду за доїльними установками, апаратами і молочної посудом і визначення санітарної якості молока".\nЗдається (або приймається) молоко повинно бути без сторонніх, не властивих свіжому молоку присмаків і запахів. За зовнішнім виглядом і консистенції - незамороженим, однорідною рідиною без осаду і пластівців, білого або слабо-жовтого кольору. Молоко повинно мати густину не менше 1027 кг / м.куб.\n6. Вузькі місця і недоліки в роботі підприємства\nЗагальні цілі організації трансформуються в стратегічні цілі її основних функціональних підрозділів. Потім організація визначає можливості досягнення цих цілей і розробляє різні варіанти своєї діяльності.\nБагатоваріантність діяльності пояснюється випадковим характером основної маси подій, що відбуваються у зовнішньому середовищі і не контролюються організацією. Весь цей процес дослідження можливостей організації носить назву SWOT - аналізу (від англ. Strengths (S) - сили, weaknesses (W) - слабкості, opportunities (O) - можливості, threats (T) - загрози). Він здійснюється за наступними напрямками:\n1. Аналіз зовнішнього середовища організації\n2. Аналіз внутрішнього середовища організації\n3. Вибір тієї чи іншої стратегії розвитку організації.\nДо зовнішніх факторів ВАТ «КММК" належать: конкурентоспроможність, частка ринку, наявність власних каналів збуту, темпи економічного зростання, постачальники, звичаї суспільства щодо товару організації.\nДо внутрішніх факторів ВАТ «КММК» відносяться: ресурси, рівень кваліфікації кадрів, ціна на товар, якість товару, фінансова стійкість підприємства, асортимент і різноманітність товару, сучасне високотехнологічне обладнання, внутрішньоорганізаційна культура.\nSWOT - аналіз ВАТ «КММК" наводиться у таблиці 1\nТаблиця 1 - SWOT - аналіз ВАТ «КММК».\nФактори, що впливають на організацію\nФактори Зовнішньої середовища\nНаявність власних каналів збуту\nЗвичаї суспільства щодо товару\nАсортимент і різноманітність товару\nПровівши SWOT-аналіз можна зробити висновок, що сильними сторонами організації є: наявність власних каналів збуту товару, постійні постачальники, ресурси, рівень кваліфікації кадрів, сучасне високотехнологічне обладнання.\nДля більш ефективної роботи ВАТ «КММК» обов'язково має використовувати свої можливості: конкурентоспроможність, темпи економічного зростання, переваги суспільства щодо товару, ціна товару, якість, асортимент і різноманітність товару, внутрішньоорганізаційна культура.\nГоловною слабкістю ВАТ «КММК» є невелика частка ринку, для цього можна запропонувати кілька способів її збільшення:\n- Зниження втрат від браку;\n- Розширення асортименту товару;\n- Проведення більш ефективної рекламної компанії;\n- Збільшення власних каналів збуту.\nНаявність досвіду роботи на ринку підказує необхідність розробки стратегії і методів суттєвої реорганізації виробництва та перерозподілу виробничих площ підприємства для підвищення ефективності його роботи і підвищення прибутку.\nКонкурентоспроможність продукції дає можливість утримувати певну велику частину частки ринку. Завоювання частки ринку роздрібних покупців може пройти досить успішно завдяки високому рівню технологій. Існує зручна можливість оперувати існуючими ресурсами підприємства для найбільш повного задоволення потреб клієнта.\nЗростання цін на куповані матеріали, при продовженні негативних тенденцій в економіці може мінімізувати прибуток організації, при чому стане неможливою економія.\nБрак резервних фондів негативно впливає на можливості реорганізації виробництва.\nПрибуток від експорту може бути істотно знижена за рахунок несприятливої зміни обмінного курсу гривні та іноземних валют, а так само нових економічних «струсів».\nБрак фінансових ресурсів обмежує можливості реорганізації виробництва.\nВідсутність відділу по роздрібних продажах і продажів як таких істотно обмежує прибуток підприємства.\nНепосильний податковий тиск на підприємство може негативно вплинути на його добробут при збереженні таких тенденцій. Це небезпечно для існування і виживання підприємства в цілому.\nПодальше зростання інфляції, а головне - цін на матеріали, може спричинити нестачу коштів на реалізацію всіх запланованих заходів з реорганізації організаційної структури, заплановану рекламну кампанію, розширення виробництва та асортименту послуг підприємства.\n7. План роботи з удосконалення управління на 2009-2011 роки\nПерш за все, планується провести повне перебудову організаційної структури організації. Це планується зробити за рахунок скасування неефективних підрозділів і створення нових - для реалізації всіх потенційних можливостей. Виробництво буде так само розширено - введено відділ з ремонту одягу. Повністю нова пропонована організаційна структура підприємства вступить в силу в другому кварталі 2009 року.\nСтворення нових організаційних підрозділів на підприємстві, так само як і підвищення ефективності роботи існуючих, вимагає, перш за все, підвищення ефективності роботи всього задіяного в роботі персоналу. Весь трудовий колектив підприємства повинен буде пройти курси підвищення кваліфікації. Для цього всіх працюючих поділять на п'ять груп, які будуть навчатися на одномісячних вечірніх курсах без відриву від основного місця роботи послідовно, одна за одною, згідно своїм спеціалізаціями\nЕкономія грошових коштів на всіх рівнях організації підприємства починаючи з вступу в силу бюджету організації на наступний рік.\nПроведення рекламної кампанії, спрямованої на конкретного споживача і на потенційних посередників, з метою оповіщення споживача про позитивні зміни в роботі організації.\nДля усунення проблеми податкового тиску та протидії місцевих адміністрацій, керівництво підприємства буде звертатися в різні інстанції про зменшення податкового тиску. Так само передбачена подача заяви на організацію на підприємстві пільгового оподаткування. Будь-яке зменшення податкового тиску допоможе істотно збільшити прибуток. А відкриття лінії пільгового оподаткування дозволить заощадити більше 25% нинішніх загальних витрат.\nПриведення у відповідність до концепції розвитку актів та внесення змін до Статуту підприємства\nПерегляд посадових інструкцій адміністрації в світлі нових законодавчих актів і програми розвитку підприємства\nСтворення бази даних продукції, що випускається\nСтворення бази даних працівників\nРозробка пам'ятки по ТБ\nЗаступник директора по ТБ\nРеконструкція будівлі МО № 1\nХарактеристика діяльності ВАТ Белебеєвський ордена Знак Пошани молочний комбінат Маркетингові\nПлан розвитку заводу металлпосуди Кукморський району РТ


Вечірній Київ :: Вибираємо правильне молоко: магазин або базар\nВибираємо правильне молоко: магазин або базар\nМолоко - традиційно один з основних продуктів на нашому столі. Ми п'ємо його з перших днів життя і до глибокої старості. Де роздобути молоко: оговтатися в село і по старинки подоїти корову, купити в супермаркеті, або придбати на базарі. Наш Киев розглянув плюси і мінуси цих варіантів.\nДо бабусі в село: підводні камені\nТак, найкориснішим, безперечно, можна вважати свіжонадоєне (що важливо!) Молоко від здорової (що не менш важливо!) Корови. Але мало хто знає, що таким воно залишається всього лише протягом кількох годин після надою. Саме такий "термін дії" унікального бактерицидного ферменту, який виробляється молочною залозою корови і перешкоджає розмноженню бактерій. Потім ця природна захист руйнується, точніше, розщеплюється, і патогенні мікроорганізми, які потрапляють в молоко з навколишнього середовища, починають безперешкодно і активно в ньому розмножуватися.\nТакий Результатом "бурхливої діяльності" стає скисле молоко або, по-простонародному, домашня кисле молоко, яку багато хто звик вважати чи не цілющим напоєм. Будьте обачні: тригером сквашування молока в домашніх умовах часто є кишкова паличка, яка може викликати дисбактеріоз та інші серйозні проблеми зі здоров'ям.\nБазар: фактори ризику\nЩо ж стосується молока базарного, то купувати його "з рук" - це завжди певний ризик для здоров'я. Багато продавців молока на ринку власних корів не мають, а тільки реалізують молоко, придбане у інших. Тобто, продають вони справжнісіньку "мішанину" з молока різних корів і різних надоїв. Щоб така суміш зберігалася довше, і її можна було довезти до місця торгівлі і протримати до моменту продажу в потрібної кондиції, деякі "умільці" умудряються додавати в неї найнесподіваніші речовини, які вже точно не принесуть ніякої користі організму. Наприклад, аміак, соду, а то і пральний порошок.\nМожна, звичайно, базарна молоко прокип'ятити і таким чином убезпечити себе від шкідливих бактерій. Ось тільки після цього в ньому не залишиться практично нічого корисного - все речовини, за які ми так цінуємо цей продукт, включаючи кальцій і унікальний молочний білок, руйнуватися.\nМолоко в пакеті: розумні технології\nВеликі виробники молока і молочних продуктів зацікавлені в сировині хорошої якості і співпрацюють не з "бабусями", а з сертифікованими фермерськими господарствами. На таких фермах корови добре харчуються і проходять "медогляди" у ветеринара, а їх раціон періодично коригують з урахуванням потреби в поживних речовинах і мікроелементах. Відповідно, і якість молока, отриманого від таких корів, дуже висока.\nКартонні пакети Тетра Пак надійно захищають молоко від негативного впливу всіх зовнішніх чинників. Бар'єрний ефект досягається завдяки унікальній структурі пакета - шість шарів трьох різних матеріалів: картону, фольги та поліетилену. Фольга виконує функцію "холодильника", тому молоко в закритому пакеті можна зберігати при кімнатній температурі кілька місяців і брати з собою в поїздки, не боячись, що воно зіпсується.\nОсь так сучасні технології дозволяють зберегти користь і свіжість натурального продукту. Тепер, озброївшись цими корисними знаннями, ви точно знаєте, куди відправлятися за правильним молоком для себе і своєї сім'ї.\nНагадаємо, небезпечні сюрпризи столичних супермаркетів.


Переваги оренди крана-маніпулятора – MMR — Motor Media Review\nКран-маніпулятор – механізм, який використовується для переміщення будматеріалів і різних габаритних вантажів. Використовуючи його, можна швидко і якісно провести вантажно-розвантажувальні роботи навіть в умовах обмеженого простору. При цьому, до речі, не знадобиться залучати додаткову кількість робочих.\nВирішивши взяти в аренда крана манипулятора, ви можете використовувати його як вантажівка і підйомний кран одночасно. Звичайно, даний механізм сьогодні можна не тільки взяти напрокат, але і купити. Однак маніпулятор досить дорогий, а потрібно не кожен день, а лише для виконання певних завдань. Багато компаній, які здають в оренду маніпулятори, надають послуги навантаження і вивантаження за цілком демократичними цінами. Особливо вигідно довгострокове співробітництво з орендодавцями, адже в цьому випадку вони пропонують клієнтам великі знижки.\nНайбільший плюс оренди крана-маніпулятора полягає в тому, що орендарю не потрібно проводити ремонт цього пристрою, шукати для нього гараж і витрачати гроші на регулярний техогляд. А ще оренда надається разом з послугою кваліфікованих водіїв. Такі фахівці прекрасно справляються з поставленими перед ними завданнями, гарантуючи наймачеві швидку наладку і грамотну експлуатацію техніки.\nОрендуючи кран-маніпулятор, слід враховувати вагу вантажу, який потрібно перемістити. Скажімо, кран маніпулятор 10 тонн підходить для роботи з великими вагами, а використовувати його для навантаження кількох колод недоцільно. Для транспортування бетонних блоків, автомобілів, побутівок або тієї ж деревини, згадуваної нами вище, підходить маніпулятор середньої вантажопідйомності.\nУ межах міста з використанням маніпулятора можна перевозити палети з цеглою, бетонні блоки, верстати, стелажі і габаритну техніку. Звичайно, будь-які транспортуються вантажі потрібно надійно закріплювати в кузові машини, використовуючи спеціальні кріплення. Якщо ж мова йде про побутівках, їх найчастіше перевозять окремо.\nВиконувати вантажно-розвантажувальні роботи з використанням маніпуляторів досить просто. Ці установки дозволяють здійснювати автоматизовану навантаження. Завдяки цьому замовник отримує можливість звести до мінімуму витрати, пов’язані з перевезенням вантажів. Сьогодні крани-маніпулятори знаходять широке застосування не тільки в будівництві, але і при організації переїздів фірм і приватних осіб. Також вони незамінні в секторі ЖКГ – представники комунальних служб беруть напрокат маніпулятори, щоб транспортувати зелені насадження, ворота, захисні щити і електроопори. Використовуючи дані машини, можна демонтувати або встановлювати рекламні щити, а також перевозити верстати, генератори та мобільні електростанції.\nЩоб орендувати обладнання, потрібно узгодити з фірмою-орендодавцем місце, куди потрібно доставити механізм, обсяг майбутніх робіт характеристики і розміри вантажу. Уточнивши всі ці пункти, можна підібрати кран-маніпулятор, найбільш підходящий для виконання заданої мети. Що ж стосується підписання договору, то цей процес не займає багато часу.


Казино на реальні гроші | Туристический журнал\nWritten on 22 марта, 2021 by AdminGWP\nГрати та вигравати в онлайн-казино можна лише після підтвердження реєстрації та поповнення депозиту. Онлайн-казино Вулкан пропонує гравцям пройти швидку реєстрацію та розпочати ігрову сесію.\nОнлайн-казино Вулкан – казино на реальні гроші\nАзартна платформа на сервісі https://vulkan777.com/uk/ пропонує гемблерам відвідати ігровий зал та обрати для себе слоти, які напевне допоможуть отримати солідний приз.\nЩоб розпочати гру, слід зробити ставку. Тільки після цього можна розраховувати на реальній виграш. Поповнювати власний депозитний рахунок можна по-різному. Всі платіжні системи, якими може користуватися зареєстрований член клубу, вказані на головній сторінці сервісу. Також слід звернути увагу на вибір валюти. Якщо рахунок поповнювати в гривнях, то й призові виплати будуть в гривнях. Це правило не порушується, тому до першого поповнення депозиту слід ставитися виважено.\nКазино на реальні гроші варто обирати тим, хто відповідально ставиться до власного бюджету. Витрачати на гру варто лише ту суму, яку зазвичай відкладають на традиційні розваги. В цьому випадку програш не стане причиною проблем.\nКоли не варто грати на реальні гроші\nОнлайн-казино Вулкан дає можливість активувати демонстраційний режим. Це шанс весело провести час, не ризикуючи грошима. Також є цікава пропозиція для тих, хто погоджується на бонусні пропозиції. Ігрова платформа часто пропонує вітальну програму лояльності та інші бонуси, які включають вільні обертання. Гравець, який має фріспіни, може активувати барабан ігрового автомата, не роблячи реальної ставки. Замість нього гроші поставить казино. А ось виграш, якщо пощастить, може забрати гравець.\nДосвідчені користувачі не рекомендують грати на гроші, які взято у борг. Є погана прикмета для гравця, який може залишитися ні з чим.\n« Координация цветов: как правильно создать цветовой акцент в образе\n4 пары самых модных босоножек по мнению Рози Хантингтон-Уайтли »


КОНКУРСИ ЯК ІНСТРУМЕНТИ ВСТАНОВЛЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ, Роль конкурсів, Конкурси в дореволюційній Росії - Конкурентоспроможність товарів і послуг - Підручники для студентів онлайн\nКОНКУРСИ ЯК ІНСТРУМЕНТИ ВСТАНОВЛЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ\nКонкурс (від лат. Concursus - зіткнення) - змагання для виявлення найкращих з числа учасників, що представили роботи. Конкурс товарів і послуг виконує ряд функцій:\no виявлення кращої продукції і постачальників цієї продукції;\no стимулювання організацій на пошук внутрішніх резервів і збільшення обсягів виробництва при якості, що відповідає прогресивним стандартам;\no інформування громадськості про кращої продукції;\no надання учаснику конкурсу можливості зіставити результати своєї діяльності з результатами переможців конкурсу;\no виявлення і вивчення передового досвіду в галузі забезпечення конкурентоспроможності продукції;\no заохочення діяльності організацій, що показали високі результати, і підтримка ініціатив (країн, регіонів, міст, підприємств), спрямованих на підвищення якості та конкурентоспроможності продукції;\no створення високої репутації виробників конкурентоспроможної продукції;\no залучення уваги державних структур до проблеми підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.\nВ останні роки конкурси у сфері якості продукції, якості діяльності організацій набули широкого поширення в Росії. З урахуванням міжнародної практики в Росії з 1997 р почали проводитися конкурси організацій на здобуття премії Уряду РФ в області якості. Прийнята програма конкурсу максимально гармонізована з програмою Європейської премії по якості. Участь і особливо перемога в конкурсі підвищують імідж учасників, а отже, сприяють їх комерційного успіху. Колишній голова Держстандарту Росії Г. П. Воронін в одному з інтерв'ю привів цікавий факт: "... в Європі у підприємств, лише заявили про участь у конкурсі, обсяг продажів зростає на 10%".\nКонкурси в дореволюційній Росії\nДореволюційна Росія мала багатий досвід у проведенні ярмарків. Вони виконували не тільки торгову функцію, а й були одночасно виставкою-оглядом творчих сил і технічних новинок. Розвиток російської промисловості на початку XIX ст. виключило необхідність закуповувати товар за кордоном. Оскільки російські заводи і фабрики застосовували новітні на той час технології, якість продукції, що випускається була високою, а собівартість - низькою, що дозволяло гідно конкурувати із закордонними постачальниками. Тут доречно згадати слова відомого промисловця С. Т. Морозова: "... Багато наділеною російській землі і щедро обдарованій російській пароду не пристало бути данником чужий казни і чужого народу ... Росія завдяки своїм природним багатствам, завдяки рідкісної витривалості свого робочого може і повинна бути однією з перших по промисловості країн Європи ".\nРозглянемо докладніше багату практику проведення конкурсів в дореволюційній Росії. Багато чого з цієї практики враховується в програмі сучасних конкурсів.\nНайвищим Маніфестом 1 січня 1807 про вигоди, дарованих купецтву, "першорядні купецтву" було подаровано право приїзду до Двору Його Імператорської Величності. Російські купці і виробники, які отримали зволення постійно доставляти відомі товари до Двору, нагороджувалися званням "Постачальників Двору Його Імператорської Величності і великокнязівських дворів" і отримували право прикрашати свої торгові щити імператорським гербом згідно виданим особливому Диплому придворного постачальника.\nВиробникам, які бажали мати Диплом придворного постачальника, необхідно було затвердити якість своєї продукції і набрати необхідну кількість медалей і почесних грамот на всеросійських виставках.\nЩоб стати постачальником імператорської сім'ї, виробник був зобов'язаний протягом як мінімум восьми років випускати виключно якісний товар. При найменшій рекламації він позбавлявся звання і міг себе "реабілітувати" роботою на совість протягом повторного восьмирічного терміну.\nАле звання це коштувало праць. Отримавши звання придворного постачальника, а з ним і право зображати на "етикеті" (так до революції іменувалася етикетка) Державний герб Росії, промисловець отримував значні пільги. Він міг одержати дворянський титул, найвищі нагороди Росії. Родині його даровались і рента, і протекція у влаштуванні дітей в престижні навчальні заклади. Але що найголовніше, фірма постачальника Двору Його Імператорської Величності набувала солідні податкові пільги, отримувала вигідні та престижні замовлення. Держава всіляко сприяло просуванню такого товару як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку, абсолютно правильно вважаючи, що високоякісний товар - престиж і гордість великої Росії. А сам постачальник був зобов'язаний підтримувати і покращувати якість і розширювати асортимент продукції.\nУ особливій пошані в дореволюційній Росії були "водочникі". Історія зберегла імена постачальників імператорського Двору: Петра Арсентійовича Смирнова, у якого царська сім'я закуповувала більше двохсот найменувань найрізноманітніших напоїв: і вино, і горілку, і ягідні морси; та Миколи Леонтійовича Шустова - знаменитий шустовську коньяк охоче закуповували навіть французи.\nВиробників горілки поважали не тільки тому, що горілка - споконвічно російський продукт, але й тому, що вона давала скарбниці колосальний дохід у вигляді акцизів. З акцизів одній тільки смирновской продукції держава містило чи не половину російської армії.\nУ 30-х рр. XIX ст. вже більше 30 найбільших російських і зарубіжних підприємців удостоїлися вищого підприємницького звання "Постачальник Двору Його Імператорської Величності".\nНаведемо далеко не повний перелік назв підприємств промисловості і торгівлі, є гордістю великої Росії:\n- Тульський збройовий завод;\n- Виробництво швейних машин компанії "Зінгер";\n- Товариство Прохорівській Трехгорной мануфактури;\n- Фабрика ювелірних виробів К. Фаберже;\n- Імператорський фарфоровий завод;\n- Імператорський скляний завод у Санкт-Петербурзі;\n- Товариство виробництва фарфорових та фаянсових виробів М. С. Кузнєцова;\n- Товариство парфумерного виробництва "Брокар і К" ";\n- Горілчані заводи товариства П. А. Смирнова;\n- Коньячні заводи Н. Л. Шустова;\n- Виробництво шампанських вин ("Новий Світ", "Абрау Дюрсо") Л. С. Голіцина;\n- Товариство заводів з виробництва масандрівських вин Л. С. Голіцина;\n- Товариство чайної торгівлі і складом "Брати К. і С. Попови";\n- Пивоварний завод І. Дурдіна "Богемія";\n- Торговий дім "Брати Єлісєєва";\n- Товариство шпалерної фабрики "Е. Кротова з синами";\n- Товариство тютюнової фабрики Я. С. Кушнарьова;\nМузична фабрика і фірма Юлія Бюттнера;\n- Товариство Російсько-американської гумової мануфактури "Трикутник".\nУ 1824 р Міністерством фінансів Росії було прийнято рішення про проведення в Санкт-Петербурзі Першої Всеросійської мануфактурної виставки. Виставка відбулася в 1829 р і дала прекрасні результати. Тому було прийнято рішення повторювати виставки кожні п'ять років у головних промислових центрах Росії, - Москві, Санкт-Петербурзі та Варшаві. В інших містах проводилися місцеві спеціальні виставки. Так, в 1886 р в Нижньому Новгороді одночасно з Нижегородської ярмарком була відкрита Всеросійська промислова і художня виставка. Але головними виставками, які є невід'ємною і важливою частиною економічного життя дореволюційної Росії, вважалися столичні художньо-промислові виставки.\nЗ ініціативи московських купців і промисловців у 1831 р відбувся показ промислових товарів. Імператор Микола I "височайше повеліти зволив" надати для виставки шість залів Великого Кремлівського палацу. Московську художньо-промислову виставку торгово-промислові кола підготували за два тижні. За її підсумками було видано каталог. Кожен третій учасник отримав нагороду "за стан виробництва і за вплив на життя країни", а кращі майстри - грошові заохочення.\nУ 1836 р імператор затвердив план проведення губернських виставок. До кожної виставки Міністерство фінансів Росії видавало докладні історико-статистичні огляди різних видів вітчизняних виробництв з метою помститися "успіхи в тій чи іншій області російського творчості та праці, полегшити ознайомлення з представленими на виставку предметами, дати керівну нитку серед величезної кількості і різноманітності експонатів". За результатами виставок публікувалися "Списки експонатів, удостоєних похвальних нагород". Продукція найкращої якості відзначалася найвищою нагородою - правом зображення Державного герба, а зразки робіт надходили в Музей Департаменту мануфактур. Нагороди присуджувалися "За вельми чисту обробку, новітній фасон, доступні ціни", а також "не стільки по достоїнству товару, скільки по виникненню і існуванню у віддаленому краї".\nКрім права зображення Державного герба Рада виставки нагороджував експонентів дипломами I, II, III, IV розрядів, золотою, срібною, бронзовою медалями, похвальними та почесними грамотами.\nОтже, вже на початку XIX ст. в Росії здійснювався конкурсний відбір товарів і підприємств. Сьогодні дуже важливо продовжити ці традиції, закріпити у свідомості працівників державних структур, російських підприємців, пересічних російських споживачів ідею нерозривного історичного і економічного розвитку держави, а тим самим встановити тісний зв'язок між минулим, сьогоденням і майбутнім Росії. Ідеї відродження духу російського підприємництва покладені в основу цілого ряду національних і регіональних програм-конкурсів.\nНижче дається огляд практики конкурсів, об'єктом яких є:\no організації (премія Уряду РФ в області якості);\no товари і послуги ("100 кращих товарів Росії", "Всеросійська марка (III тисячоліття)", "Російська марка"). Головне завдання програм конкурсів - сприяти вітчизняним товаровиробникам у просуванні якісних товарів, послуг, технологій на російський і зарубіжний ринки шляхом широкої рекламної кампанії в ЗМІ.


Сьогодні поряд з традиційними видами спорту широкої популярності набувають змішані спортивні заняття.\nСвоєрідний фітнес мікс поєднує на перший погляд не поєднувані спортивні програми, взяти, приміром, аквааеробіку і заняття на велотренажері.\nКатання на велотренажері під водою називається Hydrorider, таке ж ім'я носить і велотренажер. На дно басейну водружають спеціальний велосипед з нержавіючої сталі, висоту сидіння і кермо можна регулювати під зріст кожної людини, за безпеку не варто турбуватися, тренажер дуже стійко закріплюється.\nПереваги водного велоспорту\nЗаняття велоспортом у воді має безліч переваг, ви не тільки виконуєте вправи для схуднення, а й зміцнюєте своє здоров'я. Саме у воді можна займатися людям, для яких болісно позначаються тренування в звичайних умовах, вода зменшує навантаження на зв'язки, м'язи і суглоби, незважаючи на те, що щільність води висока, навантаження переноситься набагато легше.\nТренування проходять під веселу і запальну музику, займатися водним велоспортом можуть люди з різним рівнем підготовки, а для Велогонщиця з досвідом, можна взяти участь у водному заїзді - марафоні.\nПереваги цього виду спорту просто не піддаються заперечуванню. Зміцнюється серцево - судинна система, поліпшується кровопостачання, показаний водний велоспорт при болях у суглобах, хребті і м'язах.\nА їли ви ще думаєте, як прибрати живіт і втратити зайві калорії, то кращого виду спорту вам не знайти.\nТренування проходить під керівництвом тренера зазвичай близько 45-50 хвилин. Після того як ви налаштуєте велосипед під себе, пояснюється план тренування і розповідається техніка безпеки. Від того чи правильно ви набудували тренажер, встановили сидіння і кермо, безпосередньо залежить ваша безпека. Важливим моментом є техніка правильної посадки і їзди, спина повинна бути злегка округленої, але не прямий, а голова розташована в природному положенні. Про всі тонкощі, вам розповість і покаже інструктор.\nМаксимум часу приділяється вправам по тренуванню серцево - судинної системи, виробляється правильне дихання і контроль над ним. Силова програма розрахована на м'язи преса і стегон, а завершують тренування вправи для всіх груп м'язів.\nДля людей із захворюваннями суглобів, артрозом, артритом, остеохондрозом і страждаючих ожирінням, розробляються спеціальні тренувальні програми.\nВодний фітнес на велосипеді знаходить велику популярність, і можна з упевненістю сказати - нас не догонят!


Війна Росії проти України: як Європа та США допоможуть у разі вторгнення\nПротягом майже трьох місяців західні та українські експерти думали, чого ж домагається Володимир Путін черговим перекиданням військ. Версії були різні: від спроби повернутися до проєкту "Малоросія" до політичних сигналів Вашингтону і прагнення прискорити сертифікацію "Північного потоку-2".\nУ РФ також вважають, що Захід має "плани щодо постійного наближення" до російських кордонів своєї військової інфраструктури, у тому числі "найсучаснішого і високоточного" озброєння. 17 грудня МЗС Росії опублікувало ці проєкти, в них:\nНАТО зобов'язується виключити подальше розширення та приєднання України;\nзобов'язуються не розгортати ракети середньої та меншої дальності в районах, звідки вони можуть вражати територію один одного, а також мирно вирішувати всі суперечки та утримуватись від застосування сили.\nПовний текст "гарантій безпеки", запропонованих Кремлем, можна прочитати тут.\nРосіяни наголошують, що зараз настає "момент істини", і РФ дасть військову відповідь, якщо Альянс не перестане наступати на "болючі точки". "Розмова має бути серйозною, і всі в НАТО чудово розуміють, незважаючи на всю силу і міць, що необхідно робити конкретні політичні дії, в іншому випадку альтернатива – це військово-технічна та військова відповідь Росії", – заявив глава делегації РФ з питань військової безпеки та контролю над озброєннями Костянтин Гаврилов.\nУ Вашингтоні не відкидають, що РФ могла свідомо висунути такі надмірно максималістські вимоги, щоб, отримавши західне "ні", створити привід для нової війни проти України. "Росія висунула ці вимоги з повним розумінням, що їх неможливо прийняти", – вважає сенатор-республіканець Джим Ріш.\nЧим відповість Захід на нову агресію?\n"До біса агресивні санкції" від США\nБільш конкретні кроки назвала низка американських ЗМІ. У CNN вважають, що може йтися про від'єднання РФ від платіжної системи SWIFT. Крім цього, розглядаються кроки щодо оточення Володимира Путіна, енергетичних компаній та банків. Обмеження можуть зачепити і російський держборг.\n16 грудня Європарламент ухвалив резолюцію щодо агресії Росії проти України. У документі депутати осуджують нарощування військової сили на кордоні і вимагають від Кремля негайно відвести сили. Також там є реакція і на запит РФ не розширювати НАТО на Схід: у Європарламенті заявили, що "вибір альянсів будь-якої країни не повинен залежати від схвалення третьої країни".\nАле варто зазначити, що позиція Євросоюзу щодо антиросійських санкцій така: "Дати потужний сигнал, але не розповідати, якою саме буде реакція. Не розкривати, що ми робитимемо, – це частина стратегії". Тому судити про можливі наслідки можна лише на основі "неофіційних" заяв високопоставлених європейських чиновників та ЗМІ.\n"Будь-які подальші агресивні дії проти України обійдуться великими втратами для Росії. Ми можемо збільшити та розширити нинішні санкції або схвалити додаткові", – сказала голова Єврокомісії Урсула фон дер Ляєн.\nХоча в резолюції є згадка про від'єднання Росії від SWIFT, видання Bloomberg зазначає, що у Євросоюзі немає єдності з цього питання. Цю інформацію підтвердив і прем'єр-міністр Польщі Матеуш Моравецький, який заявив про наявність розбіжностей "з деякими країнами Західної Європи".\n"Якщо Росія вдасться до неприйнятних дій проти України, то ми також будемо постачати в Україну більше обладнання та зброї. І, врешті, ми забезпечимо, щоб наші союзники по НАТО, що межують з Україною, були повністю посилені", – сказала вона.\nВід'єднання "Північного потоку-2"\nОбмеження стосуватимуться не лише фінансової системи Росії, а й ще не запущеного трубопроводу "Північний потік-2". Офіційні особи США заявляють, що в них є домовленість із Німеччиною про закриття проєкту, якщо РФ вторгнеться до України.\nМожливість відмови від введення газопроводу в експлуатацію багато політиків у ЄС вважають за необхідний санкційний крок у разі вторгнення. Проте в Німеччині ця тема викликає суперечливі дискусії. Так, наприклад, канцлер Олаф Шольц після саміту ЄС 17 грудня заявив, що вважає запуск СП-2 та зусилля, що додаються для деескалації кризи навколо України, двома темами, не пов'язаними одна з одною. "У випадку з "Північним потоком - 2" йдеться про суто приватний економічний проєкт", – наголосив політик.\nДосить кумедний спосіб тиску на Росію запропонувала міністерка оборони ФРН Крістіна Ламбрехт. Вона закликала посилити персональні санкції проти Путіна та його оточення. "Винні в агресії повинні відчувати особисті наслідки, наприклад, що вони більше не можуть їхати на Єлисейські поля до Парижа по закупи", – сказала вона.\nКрім того, за даними Reuters, американська влада може ввести "надзвичайні" заходи щодо обмеження експорту: Росію можуть позбавити можливості імпорту смартфонів, компонентів для літаків та автомобілів, постачання "з багатьох інших секторів".\nАналогічний сигнал надіслали і у Вашингтоні. "Ідея, що США збираються в односторонньому порядку використати силу для протидії вторгненню Росії в Україну, зараз не є актуальною", – заявив Джо Байден. Водночас Штати мають намір перекинути додаткові військові сили на східний фланг НАТО. За даними Spiegel, це може бути Румунія та Болгарія.\nСумнівається, що західні країни допоможуть Києву своїми військами, і міністр оборони Великобританії Бен Уоллес. Причина та сама – Україна не є членом НАТО. "Ми не повинні дурити людей з цього приводу", – зазначив він.\nТак, президент Володимир Зеленський нагадав, що Україна в 90-х відмовилася від ядерної зброї, а гарантії безпеки, зокрема й від Росії, були "викинуті на смітник". З цієї причини політик вважає за необхідне запровадження щодо РФ превентивних санкцій для недопущення посилення ескалації з її боку.\n"Якщо реакція деяких європейських лідерів і лідерів альянсу така, що не дай бог, якщо Путін продовжуватиме ескалацію, наприклад, в Україну – то ми (ЄС і НАТО – Ред.) потім введемо санкції. Що таке потім? І для кого? Хто залишиться і для чого це потрібно? Тому вважаю: навпаки, мають бути потужні превентивні речі, потужні, серйозні санкції, щоб не було жодної думки щодо ескалації у якомусь регіоні ", – заявив глава держави.\nСекретар РНБО Олексій Данілов також згадав про ядерні ракети та зажадав від Заходу компенсацію у вигляді зброї для захисту від агресії. "У 94-му році, коли нас, вибачте, обдурили, коли ядерні боєголовки забрали. Передали їх куди – США домовилися, що їх забирає Росія. Я вже не говорю про те, що жодної компенсації адекватної грошової зроблено не було. І ми сьогодні потребуємо допомоги, саме зброї для захисту", – зазначив він.\nА міністр закордонних справ Дмитро Кулеба закликав західних партнерів докладно розповісти, як вони діятимуть щодо Росії у разі військового вторгнення. Дипломат пояснив: якщо в Москві не розумітимуть, що на них чекає у разі такої агресії, вони подумають, що опоненти здатні лише на "просто бла-бла-бла".\nУкраїнаВійна на ДонбасіРосійсько-український конфліктРосійська воєнна загрозаРосія - країна-агресорсанкцииНАТОДжо БайденВолодимир Путін


Привітання голови Новопразької громади із Днем знань | НОВОПРАЗЬКА ОБ'ЄДНАНА ГРОМАДА\n» Новини » Привітання голови Новопразької громади із Днем знань\nПривітання голови Новопразької громади із Днем знань\nДата: 01.09.2020 07:06\nШановні школярі, батьки, вчителі Новопразької громади!\nВітаю з першим днем нового навчального року!\nЗнаю, цей день — особливий для усіх учнів громади, але чи не найбільше Свято знань чекали наші першокласники. Для вас сьогодні відкривається цілий новий світ — світ шкільної науки. Я впевнений, цей світ вразить та зачарує вас сотнями цікавих справ: у школі ви навчитеся читати, писати, рахувати, познайомитеся з океанами та континентами, дізнаєтеся чимало загадок історії, знайдете нових друзів та свою заповітну мрію, яка вестиме вас далі, вже у дорослому житті. Бажаю гарного вам початку!\nНе менш важливий цей перший дзвоник для наших випускників, адже він розпочне ваш останній навчальний рік у школі. За цей рік вам так багато потрібно встигнути: довчити невивчене, підготуватися до ЗНО, визначитися зі своїм майбутнім і, звісно, провести гарно час зі своїми шкільними друзями. Тож не марнуйте жодного дня і насолоджуйтеся останнім роком у школі!\nСьогодні я вітаю наших батьків і вчителів. Знаю, попередній рік був для вас неочікувано складним. Вам довелося опановувати багато нових і часом непростих речей, але ви впоралися з випробуваннями. Бажаю, щоб цей навчальний рік менше змушував хвилюватися, а більше дарував можливостей порадіти досягненням ваших дітей та учнів.\nХочу окремо подякувати батькам школярів, які доклали чимало власних сил та часу, аби новий навчальний рік діти розпочали у світлих та затишних класних кімнатах.\nНехай шкільне життя маленьких жителів Новопразької громади буде сповнене радості від пізнання нового та творчої енергії! Зі святом!


2.1 Роль самооцінки у професійному самовизначенні.\nУ психології самооцінка розглядається як феномен самопізнання. Самопізнання - це усвідомлення людиною самої себе, свого «Я». Усвідомити самого себе – тобто дати звіт собі відносно своїх сил, можливостей, особистих якостей, рівня їх розвитку, тобто оцінити їх належною мірою.\nСаме слово «самооцінка» допомагає нам зрозуміти його значення. У професійному самовизначенні особистості самооцінка - оцінка, яку людина дає самому собі, своїм можливостям, відповідним або не відповідає специфіці професії.\nЩе К. Маркс у роботі «Роздуми юнака при виборі професії» звертав увагу молоді на вміння дати оцінку власним здібностям: «оману щодо наших здібностей до певної професії ... - це помилка, яка мстить за себе і ... заподіює нам страшні муки ...» Самооцінка, як і будь-яке психічне утворення, формується в житті, і розглядати її потрібно в віковому аспекті.\nДослідження показують, що старшокласники прагнуть вибрати той вид діяльності, який відповідав би їх розумінню власних можливостей. Об'єктивно і повно оцінити себе старшокласники не в змозі. У самооцінці у них немає єдиної тенденції: одні схильні переоцінювати себе, інші навпаки. Тому не праві ті, хто вважає, що старшокласники тільки переоцінюють себе, а також ті, хто допомагає, що вони себе недооцінюють. Їм властиве і перше, і друге. Старшокласники на відміну від підлітків відчувають потребу в самооцінці, хоча об'єктивно до неї не готові. Внутрішня потреба в самооцінці - запорука успішного її формування при відповідних умовах.\nУ старшокласників самооцінка служить двом цілям: самовиховання; прогнозуванню майбутньої професії.\nОбираючи професію старші школярі в більшості випадків орієнтуються на рівень виразності у себе в першу чергу морально-вольових, потім інтелектуальних і тільки потім організаторських якостей. Підлітки ж слабо апелюють до самооцінки, тобто вони не усвідомлюють належним чином її ролі у виборі професії. Більшість з них обирає професію, не вдаючись до самооцінки, а якщо і робить це, то дуже поверхово. Уявлення підлітків про самих себе неглибокі, приблизні, плани і наміри динамічні. Сама проблема вибору професії серйозно їх не хвилює.\nМожна виділити 3 рівня адекватності самооцінки:\nвисокий рівень притаманний тим учням, чия самооцінка інтересів, здібностей, особистих якостей повністю збігається з оцінкою вчителів і батьків. Це підтверджується діяльністю з досягнутими успіхами учня в різних видах занять.\nсередній рівень спостерігається в тому випадку, коли учні частково переоцінюють або недооцінюють свої можливості в порівнянні з оцінкою дорослих. Професію школярі вибирають на основі пізнавального інтересу до шкільних предметів без обліку своєї придатності.\nнизький рівень має місце тоді, коли помітна різка переоцінка або недооцінка своїх інтересів, здібностей, особистих якостей у порівнянні з оцінкою вчителів, батьків. По суті, вибір професії на даному рівні самооцінки відбувається необґрунтовано.\nСамооцінка як феномен самопізнання не дається людині від природи. Вона формується в процесі розвитку особистості і має різний ступінь об'єктивності і повноти. Формування самооцінки, її повноти та адекватності одне із завдань професійної орієнтації.\nУ 9-11 класах предметом уваги учнів повинні бути професійно значущі якості. Необхідно практикувати в школі активні форми і методи роботи, які підвищили б рівень знань і уявлень учнів про психологію особистості, про те, що таке здібності, інтереси, потреби, темперамент, риси характеру. Озброєння учнів необхідним обсягом профорієнтаційних знань, активізація інтересу до вивчення та розуміння людини як суб'єкта праці, самопізнання і перевірці своїх можливостей - все це сприятиме формуванню об'єктивної самооцінки.


Світові продажу предметів мистецтва у 2014 році сягнули рекорду | Український Простір Прикарпаття\nСвітові продажу предметів мистецтва у 2014 році сягнули рекорду\nДодано 12.03.2015, 19:41 в розділі Культура 1 866\nБільше половини виручки припадає на порівняно незначну кількість великих угод.\nВиручка від продажу предметів мистецтва та антикваріату в минулому році склала рекордні 51,2 млрд євро ($ 54,1 млрд), говориться в щорічній доповіді Європейського фонду витончених мистецтв (TEFAF).\nЦе на 7% більше показника 2013 року – 47,4 млрд євро, підрахували експерти. Попередній рекорд, 48 млрд євро, був встановлений у 2007 році.\nУ доповіді наголошується, що в 2014-му колекціонери були готові платити більше за сучасні роботи і твори мистецтва післявоєнного часу. Незважаючи на спроби колекціонерів розширювати свої збори за рахунок молодих художників і нових покупців, більше половини минулорічної виручки припадає на невелику кількість великих транзакцій.\n“Складається враження, що якщо у вас немає 1 млн євро на купівлю – цей ринок не для вас”, – сказала засновник фірми Arts Economics Клер Макендр’ю, яка брала участь у складенні доповіді.\nУ 2014 році понад 1,5 тис. лотів, що на 17% більше, ніж роком раніше, були продані за суму, що перевищує 1 млн євро. Такі лоти (0,5% від загального числа справу) дали 48% усієї виручки у вартісному вираженні.\nНаприклад, на аукціоні christie’s картину Барнетта Ньюмана “Black Fire I” продали за 2 млн, а роботи Енді Уорхола “Потрійний Елвіс” і “Чотири Марлона” – за ,9 млн і $ 69,6 млн відповідно.\nРоботи лише 54 з 127 тис. авторів, чиї твори виставлялися на аукціони в минулому році, були продані більш ніж за 10 млн євро.\nАрт-ринок США зберіг свої лідируючі позиції з 38,8%-ною часткою ринку у вартісному вираженні.\nНа Китай припало 22,4% (у 2013 році – 24%), Великобританії – 21,9% (зростання на 1,9 відсоткового пункту).\nУ той же час з-за валютних коливань рекорд виявився відносним. Якщо вважати рекордну виручку не в євро, а в доларах США ($ 54,1 млрд), показник продемонстрував падіння на 17% порівняно з показником 2013 року ($ 65 млрд), адже курс євро по відношенню до долара впав на 12% в 2014 році.\nТеги: Мистецтво, продажі, рекорд\nГрандіозним концертом гурту “ТІК” завершилось святкування 354-річчя ІВАНО-ФРАНКІВСЬКА (фото+відео)\nДжеймі Дорнан і Дакота Джонсон розбагатіли завдяки фільму “50 відтінків сірого”\nВійна і мир. Опубліковано перші фото Лілі Джеймс в образі Наташі Ростової\nІнформаційний портал "Український Простір Прикарпаття" © 2017 Загальний рейтинг 10 з 10. Всього 1710 переглядів


Хто такий Живко Лукич - перший легіонер ПСЖ - Новини футболу | Футбол Сьогодні\n6 жовтня, 07:40\nЖивко Лукич відіграв менше години за паризький клуб, але залишив незабутнє враження на президента клубу\nЖивко Лукич грав за молодіжний склад Партизана\nФранцузький Парі Сен-Жермен любить бути в центрі трансферного уваги. Цього року зовсім випадково клуб відхопив одного з найкращих футболістів в історії Ліонеля Мессі.\nРаніше парижани заплатили астрономічні 220 млн за Неймара. А ще останніми роками в команді відзначилися Бекхем, Ібрагімович і Буффон. Клуб спонсорують шейхи і можуть дозволити собі будь-який каприз.\nАле були й інші часи в історії ПСЖ. Зовсім скромні та смішні.\nЧитайте також: Почав війну в Сурінамі та розкидав гроші з вертольота: все про найстарішого футболіста світу\nПарі Сен-Жермен був створений 12 серпня 1970 року і заявлений до другого дивізіону французького чемпіонату. Амбіцій було хоч відбавляй і команда хотіла посилитися іменитими гравцями.\nТоді в Парижі з'явився Живко Лукич, який заглянув до редакції популярного журналу France Football і наплів їм сім мішків гречаної вовни про свої успіхи в белградському Партизані і свої родинні зв'язки із зіркою Ренна Іллею Лукичем.\nА Партизан, на секундочку, був тоді грізною силою в європейському футболі. 1966 року клуб дійшов до фіналу Кубка чемпіонів, де поступився Реалу (1:2).\nНезабаром після спілкування з журналістами Живко постукав у двері офісу парижан. Він вирішив скористатися хаосом в справах тільки створеного клубу, а також відсутністю будь-якої можливості швидко перевірити інформацію. Тому Лукич представився зіркою югославського футболу і як доказ поклав на стіл свіжий номер France Football.\nІсторія замовчує про хід переговорів (за однією з версій, навіть був перегляд гравця в товариському матчі), але Живко Лукич увійшов в історію як перший легіонер ПСЖ.\nДалі ситуація розгорталася блискавично. Відчуваючи кадрові проблеми, ПСЖ заявив Лукича на матч чемпіонату Франції і 29 серпня 1970 він вийшов у стартовому складі на поєдинок проти клубу Кевійї.\nНа командному фото перед матчем Живко – другий зліва в нижньому ряду.\nДалі подаємо слово одному із засновників клубу Гі Кресану.\n"Його місією було нейтралізувати ключового гравця суперників Даніеля Горлавіля, якого ми боялися найбільше. А Лукич... Він чіплявся за нього, як восьминіг за скелю! Горлавіль швидко йшов від опіки, раз по раз залишаючи нещасного Лукича за спиною", – писав Кресан у своїй автобіографії.\nТренер терпів цей цирк 53 хвилини і замінив Живко. Ось так закінчилася в ПСЖ кар'єра першого легіонера.\nЧитайте також: "Якби могли, вбили б навіть м'яч": найжахливіший матч світового футболу\nКим же був Живко Лукич насправді? Футболістом чи шахраєм?\nКілька років тому сайт, присвячений історії Партизана, Crno-bela nostalgija провів власне розслідування.\nВиявилося, що Живко в дитинстві займався футболом. І таки виступав за молодіжний Партизан.\nАле не зміг пробитися в основу і пішов вчитися на стоматолога. Є дані, що він пробував себе і в інших югославських командах, але так ніде і не заграв.\nЯк Живко опинився в Парижі і що привело його до ПСЖ, ніхто не знає. Але аферу він свою провернув блискуче.\nПісля Франції Лукич остаточно закинув футбол, відкрив свою стоматологічну клініку в Белграді, де працював до самої смерті 2015 року.


Секрети бадьорості - Тернопільська міська комунальна лікарня № 3\nВдалий ранок - перший крок, щоб відчути себе бадьорими, позитивними, енергійними, повними сил, а не млявими, втомленими і сонними. Якщо ви хочете бути енергійними весь день, якщо ви навчитеся кожен день прокидатися бадьоро, ви зможете повністю змінити своє життя. А ці поради вам допоможуть.\n1. Спіть в комфорті\nПодбайте, об ваш матрас був пружним і зручним, а білизна свіжою. Кімната має бути тихою, затишною, провітрено. Вимкніть зайві електроприлади.\n2. Складіть розклад сну\nВаше тіло пристосовується до всього, і воно любить розклад. Намагайтеся прокидатися в один і той же час щоранку. І пам’ятайте, що вам потрібно спати 6-8 годин на добу.\n3. Не вдкладайте підйом!\nВипрошуючи в будильника ще 5, 10, 15 хвилин, ви засинаєте знову і знову прокидаєтеся, тому ви втомитеся, ще не вставши з ліжка. Якщо важко відразу ж встати, можна розпочати в ліжку гімнастичні вправи.\nПотягування в повний зріст додасть вам більше енергії. Потягуйте руки, ноги, спину, шию. Вивчіть кілька вправ йоги на розтягування. Таким чином, ви розбудите свої м’язи, швидше прокинетеся і відчуєте себе енергійними! Існує багато вправ, які займуть небагато часу, але дуже корисні для вашого здоров’я і самопочуття!\nУлюблена,д мажорна музика додасть сил і скорегує ритм. Чудово, якщо мелодія спонукатиме вс до танцю.Поставте вашу улюблену пісню на будильник і оновлюйте час від часу.\n6. Прийміть душ\nЩе один хороший спосіб прокинутися бадьоро вранці – прийняти душ. Тим, кому душ не допомагає прокинутися, потрібно ще вмивати обличчя холодною водою. Використовуйте гелі для душу з цитрусовими ароматами (лимон, апельсин, грейпфрут).\n7. Снідайте рано\nДуже важливо приділити увагу сніданку. Сніданок активізує обмін речовин і ви будете почувати себе бадьоро цілий день. Не вживайте жирного і гострого, подбайте про достатню кількість рідини.


Послів України немає у 17 державах – МЗС / ГОРДОН\nУ Міністерстві закордонних справ України зазначили, що процедура призначення послів є тривалою, оскільки вимагає підбору кандидатур, погодження президентом, очікування агремана сторони, що приймає, і готування указу.\n13 сiчня, 2018 16.17 | коментарів:\nУ МЗС розповіли, в яких країнах немає послів України\nСтаном на січень 2018 року послів України немає у 17 іноземних державах. Про це повідомили в Міністерстві закордонних справ України на запит агентства "Українські новини".\nІз травня 2009 року в України немає посла в Ефіопії, із серпня 2013 року – в Казахстані, з квітня 2014 року – у Швейцарії, з травня 2014-го – в Данії і Чорногорії, із червня 2014-го – на Кубі, а з липня 2014-го – в Алжирі. Із серпня 2015 року залишаються вакантними посади послів в Ірландії та Вірменії.\nПосла України в Росії Володимира Єльченка звільнили у грудні 2015 року.\n2017 року звільнилися посади послів України в Греції, Латвії, Перу, Хорватії, Киргизстані, Естонії та Південно-Африканській Республіці.\nПослів в іноземних державах призначає і звільняє президент за поданням міністра закордонних справ, а відповідні укази глави держави скріплюють підписами прем'єр-міністр і міністр закордонних справ.\nНа запитання, чи вносив міністр закордонних справ Павло Клімкін президентові Петру Порошенку подання на призначення послів у вищезгаданих країнах, МЗС не відповіло.\nЗовнішньополітичне відомство зазначило, що процедура призначення послів є тривалою, оскільки вимагає підбору кандидатури, погодження президентом, очікування агремана сторони, що приймає, і підготування указу.\nТеги: МЗС України, дипломатичні відносини, посольство України\nЗахарова: Багато з тих, хто приїжджав у святкові дні з України до Москви, виявляло бажання залишитися на довше\n12 сiчня, 2018 13.47 |коментарів:\nУкраїнське МЗС опрацьовує питання про заяву Путіна щодо повернення Україні військової техніки з окупованого Криму\n12 сiчня, 2018 13.34 |коментарів:\nМЗС України не рекомендує відвідувати Замбію у зв'язку зі спалахом холери\n12 сiчня, 2018 10.00 |коментарів:


сумо - Вежа - Вінницький інформаційний портал\nПости з тегом ""сумо"\nВідразу кілька вінницьких сумоїстів здобули нагороди на міжнародному турнірі в Лос-Анджелесі, що в США. Змагання під назвою USA OPEN тривали 23-25 березня та мали клас “А”. Як повідомляє “Моя Вінниця”, в змаганнях взяли участь спортсмени понад десяти країн світу: США, Канада, Японія, Монголія, Індія, Єгипет, Таджикистан, Грузія, Україна, Норвегія, Німеччина та інші. Вінницю на змаганнях представили спортсмени...\nВінницькі сумоїсти перемогли в Китаї, а боксер Богачук – у Москві. ФОТО\nНа чемпіонаті світу із сумо, що днями відбувся у Китаї, вінницькі спортсмени здобули низку перемог, завдяки яким збірна команда України посіла третє місце серед решти суперників. Як повідомляє сайт Вінницької ОДА, вже у перший день змагань вінничанка Олена Нікітінська виборола одразу дві нагороди – бронзу в командному заліку та золото в особистому (у ваговій категорії до 75 кг). Наступного дня наша Світлана Троцюк здобула третє місце...\n72 тисячі від міськради отримали вінницька чемпіонка Всесвітніх Ігор та її тренер\nПо 36 тисяч гривень стипендії отримали від міського голови Вінниці чемпіонка Всесвітніх Ігор 2017 з сумо Світлана Тросюк та її незмінни тренер Важа Діаурі. Так влада міста вирішила підтримати спорстменку та віддячити їй за принесений Україні успіх. 21 липня у Вроцлаві на Х Всесвітніх Іграх сумоїстка з Вінниці Світлана Тросюк перемогла суперницю з Бразилії. Світлана принесла Україні першу золоту медаль із сумо. Загалом українська...\nАндрій Качор\t, Лип 26, 2017\nНа шляху до золота найпрестижніших світових змагань у цьому виді спорту Світлана Тросюк з Вінниці перемогла діючу чемпіонку світу з Бразилії, суперницю з Японії, але найскладнішим був перший поєдинок проти росіянки. Сьогодні, 26 липня переможницю Всесвітніх Ігор та володарку золотої медалі нагороджували у приміщенні Вінницької обласної державної адміністрації. На урочисту церемонію прийшло з десяток людей: журналісти, заступник голови...


Владислава Магалецька - GRAIN UKRAINE\nПротягом останніх 15 років Владислава Магалецька реалізовувала захоплюючу професійну кар’єру в різних напрямках, і з листопада 2020 року є головою Державної служби України з питань безпечності харчових продуктів і захисту споживачів.\nВладислава має великий досвід роботи як на стороні бізнесу, так і державних органів, неурядових організацій, а також приділяє увагу благодійності.\nЗ 2004 до 2007 року вона входила до ради директорів компанії «Пальміра-Рута» (гуртова та роздрібна торгівля), з 2007 до 2010 року була членом правління «Київської інвестиційної групи» (український фінансово-промисловий холдинг), де відповідала за стратегічне управління. З 2009 року працювала на керуючих позиціях в агропромисловій галузі.\nУ 2014 році була призначена заступником міністра аграрної політики та продовольства України. Розробляла стратегії та впроваджувала проекти з відкриття нових ринків, аграрного страхування, діджиталізації, співпраці з міжнародними інститутами.\nУ 2016 році працювала радником міністра аграрної політики та продовольства України та координувала діяльність із захисту інтересів українських виробників на закордонних ринках.\nЗ 2016 року була віце-президентом SigmaBleyzer Investment Group та віце-президентом AgroGeneration.\nЗ липня 2019 року була співголовою комітету з питань агропродовольчого бізнесу Спілки українських підприємців, з травня 2020 року – віце-президентом Спілки українських підприємців.\nВладислава була членом Національної ради реформ України, членом координаційної ради ASPEN Ukraine, членом об’єднання реформаторів Рембус.\nОтримала ступінь MBA Единбурзького університету, є кандидатом технічних наук.