E F E N P R E S S - ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ: Τα ρωσικά βομβαρδιστικά αναχαίτισαν την προέλαση των τουρκικών και ισλαμικών δυνάμεων στο Χαλέπι (βίντεο)\nΤα ρωσικά βομβαρδιστικά αναχαίτισαν την προέλαση των τουρκικών και ισλαμικών δυνάμεων στο Χαλέπι (βίντεο)\nΕΤΟΙΜΗ ΝΑ ΠΕΣΕΙ ΚΑΙ Η ΦΑΛΟΥΤΖΑ ΣΤΟ ΙΡΑΚ\nΟ συριακός Στρατός μετά την αναχαίτιση, χάρη στην υποστήριξη από τα ρωσικά βομβαρδιστικά της μεγάλης δύναμης ισλαμιστών και Τούρκων που είχαν κατάφερει να διεισδύσουν στο βόρειο και νοτιοδυτικό Χαλέπι, σήμερα προχώρησε σε μαζική αντεπίθεση.\nΧθες τελικά το καταρριφθέν μαχητικό ανήκε στην συριακή Αεροπορία. Επρόκειτο για Su-24 που βομβάρδιζε μαζί με τα ρωσικά μαχητικά Su-34. H τύχη των πιλότων προς το παρόν αγνοείται. Οι ισλαμιστές ισχυρίζονται ότι τους έχουν αιχμαλωτίσει.\nΤο συριακό Επιτελείο κατόπιν συμβουλών από το ρωσικό και το ιρανικό Επιτελείο, τηρεί αμυντική στάση στο Χαλέπι, μέχρις ότου ανακαταλάβει την Ράκκα και απεγκλωβίσει την Ντέιρ Εζόρ.\nΟ συριακός Στρατός δεν διαθέτει επαρκή επάνδρωση για να πολεμάει παντού με την ίδια αποτελεσματικότητα.\nΗ ρωσική Αεροπορία «σφυροκόπησε» θέσεις της Αλ Νούσρα και της Τζάις-Αλ-Ισλάμ στο νότιο Χαλέπι και συγκεκριμένα στις πόλεις Khan Touman, Al-Zorba, Tal Al-‘Eiss και Khan Al-‘Assal.\nΕτσι ο συριακός Στρατός κατέλαβε σήμερα τις πόλεις Abu Allaj και Bur Ambaj που βρίσκονται πάνω στον αυτοκινητόδρομο Salamiyah-Raqqa μετά από επιχείρηση των επίλεκτων Desert Hawks και του 555ου Συντάγματος της 4ης Μηχανοκίνητης Μεραρχίας ανοίγοντας διάπλατα τον δρομο προς την λεγόμενη «πρωτεύουσα» του Ισλαμικού Χαλιφάτου, την Ράκκα από την οποία πλέον απέχουν μόλις 40 χιλιόμετρα!\nΟι συριακές δυνάμεις προελαύνουν από δυτικά μαζί με Ιρανούς aλεξιπτωτιστές και ομάδες Ρώσων Spetsnaz οι οποίοι διεξάγουν σωρεία επιθετικών αναγνωρίσεων πριν την επίθεση των συριακών δυνάμεων.\nΟι Ρώσοι Spetsnaz έχουν ήδη εξοντώσει δεκάδες υψηλόβαθμα στελέχη των ισλαμιστών του ISIS προκαλώντας πρόβλημα στον συντονισμό και την οργάνωση των τρομοκρατών, ενώ «στερεύουν» τα εμπειροπόλεμα στελέχη που θα μπορούσαν να τους οδηγήσουν με αξιώσεις στο πεδίο της μάχης.\nΣτις επιχειρήσεις συμμετέχουν και Σύροι Πεζοναύτες, Ιρακινοί Σιίτες παραστρατιωτικοί όπως και δυανάμεις Χριστιανών από την Παλαιστίνη, οι λεγόμενες Galilee Forces.\nΣτη Συρία έχουν αναπτυχθεί πλέον πολύ ισχυροί δεσμοί μεταξύ Ελληνορθοδόξων, Σιιτών μουσουλμάνων και Αλεβιτών-Αλαουϊτών από τους κοινούς αγώνες εναντίο των εξτρεμιστών Σουνιτών (Τακφιριστών,Σαλαφιστών, Ουαχαμπιστών) μουσουλμάνων του ISIS.\nΣε μια παράλληλη εξέλιξη ο συριακός Στρατός και συγκεκριμένα η 60η Ταξιαρχία της 11ης Τεθωρακισμένης Μεραρχίας και η 67η Ταξιαρχία της 18ης Τεθωρακισμένης Μεραρχίας προήλασαν περαιτέρω στον αυτοκινητόδρομο της Deir Ezzor.\nΑπελευθέρωσαν τις Al-Kaziyah Farms στην βορειοανατολική Palmyra μετά από σύντομη προέλαση από τα υψίπεδα Grain Silos.\nΑνακαταλήφθηκαν και τα χωριά Huweisis και Tal Sawwan στην βορειοανατολική Homs.\nΈτσι διέκοψε την πίεση ποπυ ασκούσαν στις κυβενρητικές δυνάμεις που βρίσκονται στις Al-Qarassi και Khalsah.\nΣημειώνεται ότι η Jabhat Al-Nusra,η Harakat Ahrar Al-Sham, και η Faylaq Al-Sham ξεκίνησαν μια μεγάλη επίθεση στην περιοχή με 2.000 άνδρες κοντά στο Khan Touman.\nΗ Χεζμπολάχ μαζί με την 43η Ταξιαρχία της 4ης Μηχανοκίνητης Μεραρχίας, πραγματοποιώντας έναν πετυχημένο ελιγμό ενέδρας κοντά στα λιβανέζικα σύνορα εξόντωσαν πάνω από 200 μαχητές της Jabhat Al-Nusra στην Jaroud Faleeta.\nΛόγω του ορεινού της περιοχής οι ισλαμιστές δεν μπόρεσαν να διαφύγουν και εξοντώθηκαν μέχρι ενός.\nΚακά είναι τα νέα όμως και για το ISIS του Ιράκ καθώς ο ιρακινός Στρατός κατέλαβε το νότιο αστικό συγκρότημα της Φαλούτζα και ετοιμάζεται για την γενική επίθεση που θα τον ωθήσει στο κέντρο της πόλης.\nΌλα δείχνουν ταχεία κατάρρευση του ISIS. Μόλις αυτό γίνει τότε η Δαμασκός θα στραφεί εξόλοκλήρου κατά των δυνάμεων της Αλ Νούσρα και της Τζάις-Αλ-Ισλάμ\nΑναρτήθηκε από EFENPRESS στις 6.6.16


S.L: Η ζωή χωρίς τον Μάνταλο • speaker.gr\nS.L: Η ζωή χωρίς τον Μάνταλο\nΜαριάνα Δανιήλ 21 Νοεμβρίου 2017 0 0 255\nΗ ΑΕΚ έδωσε τα τρία δύσκολα τεστ χωρίς τον Πέτρο Μάνταλο και τα πέρασε σχεδόν με… άριστα. Το Sport24.gr κάνει το πρώτο ταμείο της Ένωσης, εν τη απουσία του αρχηγού της.\nΑν κάποιος στην αρχή της σεζόν έλεγε στον Μανόλο Χιμένεθ, πως θα υποχρεωνόταν να πάει στα παιχνίδια με τη Μίλαν, τον ΠΑΟΚ και τον Παναθηναϊκό χωρίς τον Πέτρο Μάνταλο, το πιθανότερο είναι πως θα του έκανε… μήνυση. Για τον Ισπανό τεχνικό ο αρχηγός του ήταν αυτό που σπανίως στο σύγχρονο ποδόσφαιρο συναντιέται: «αναντικατάστατος».\nΒεβαίως τα πράγματα ήρθαν έτσι, που η ΑΕΚ θα χρειαστεί να πάει μέχρι και το φινάλε της σεζόν, χωρίς τον «αναντικατάστατό» της. Όμως η αλήθεια είναι, πως τα πρώτα τρία ζόρικα τεστ που χρειάστηκε να δώσει χωρίς τον Μάνταλο, τα πέρασε σχεδόν με άριστα. Η ΑΕΚ έβγαλε αήττητη τα ματς με Μίλαν, ΠΑΟΚ και Παναθηναϊκό. Το Sport24.gr κάνει το πρώτο «ταμείο» της ΑΕΚ, στην επόμενη ημέρα χωρίς τον Μάνταλο.\nΗ ΑΕΚ χωρίς τον Μάνταλο έπαιξε με αντίπαλο την Μίλαν στο ΟΑΚΑ, τον ΠΑΟΚ εντός έδρας και τον Παναθηναϊκό. Προφανώς και στην Ένωση ήθελαν να έχουν φύγει με το τρίποντο και από την Λεωφόρο. Έτσι όπως εξελίχθηκε όμως το ματς, έμειναν ικανοποιημένοι και με την ισοπαλία. Όπως παραπάνω από ικανοποιημένοι έμειναν με τη «λευκή» ισοπαλία κόντρα στη Μίλαν, αλλά κι απ’ τη νίκη με 1-0 επί του ΠΑΟΚ.\nΤο πρώτο πράγμα που θα έλειπε από την ΑΕΚ, εν τη απουσία του Μάνταλου, ήταν η δημιουργία και οι εμπνεύσεις. Η αλήθεια είναι πως υπήρχε έλλειμμα σ’ αυτό το κομμάτι, κυρίως στο ντέρμπι με τον Παναθηναϊκό. Όμως ασίστ η ΑΕΚ βρήκε και μάλιστα από τους χαφ της. Στο παιχνίδι με τον ΠΑΟΚ ήταν ο Αντρέ Σιμόες αυτός που έδωσε την ασίστ στον Λιβάγια, ενώ στη Λεωφόρο η ασίστ για το γκολ του Κροάτη φορ, ήρθε από τον Αστρίτ Αϊντάρεβιτς\nΧΩΡΙΣ ΕΠΙΤΕΛΙΚΟ ΜΕΣΟ\nΤα πράγματα ήρθαν έτσι, που η ΑΕΚ και στα τρια παιχνίδια χωρίς τον Μάνταλο, βρέθηκε να παίζει επί της ουσίας χωρίς επιτελικό μέσο. Με τη Μίλαν το σχήμα αντί για 3-5-2, έμοιαζε περισσότερο με 3-4-3. Με τον Αραούχο, τον Μπακασέτα και τον Χριστοδουλόπουλο να παίζουν ουσιαστικά σε μια ευθεία στη γραμμή κρούσης. Με τον ΠΑΟΚ υπήρχε η αποβολή του Αραούχο νωρίς και έτσι το σύστημα γύρισε μόλις στο 7ο λεπτό σε 4-4-1 χωρίς επιτελικό μέσο. Αλλαγή σχήματος υπήρξε νωρίς και στη Λεωφόρο. Όταν στο 10ο λεπτό η ΑΕΚ δέχθηκε το γκολ, ο Χιμένεθ γύρισε το σχήμα σ’ ένα 4-4-1-1, αλλά με τον Μπακασέτα να προσπαθεί να παίξει πολύ κοντά στο Λιβάγια.\nΜΕΙΩΘΗΚΑΝ ΟΙ ΤΕΛΙΚΕΣ\nΗ μοναδική μετρήσιμη -με στατιστικό- αρνητική επίδραση στο παιχνίδι της ΑΕΚ, από την στιγμή της απώλειας του Μάνταλου, ήταν στις τελικές προσπάθειες. Η Ένωση είχε μέσο όρο κοντά στις 11 στο πρωτάθλημα. Με τον ΠΑΟΚ όμως έκανε μόνο 5 και με τον Παναθηναϊκό μόνο 9. Όμως με τον ΠΑΟΚ, η ΑΕΚ έπαιζε για 88 λεπτά, με παίκτη λιγότερο.\n« Διευκρινίσεις από την ΕΙΟ για το θέμα της Καραχάλιου Previous Post\nΥγρός Στίβος: Πανελλήνιο ρεκόρ ο Πασχάλης » Next Post


WWW.POZAR NEWS.GR : Δημοτική Παράταξη «ΕΝΩΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ» ΔΕΚΑ (10) ΧΡΟΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ\nΔημοτική Παράταξη «ΕΝΩΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ» ΔΕΚΑ (10) ΧΡΟΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ\nΔημοτικό συμβούλιο 2009. Αντιλαμβάνεται το σώμα το σοβαρότατο πρόβλημα έλλειψης χώρων ταφής στο κοιμητήριο της Έδεσσας και αποφασίζεται η κίνηση διαδικασιών για εγκατάσταση κοιμητηρίου σε νέα θέση. Τι έκανε όλα αυτά τα χρόνια η διοίκηση του Δήμου για να λύσει το πρόβλημα; Απολύτως ΤΙΠΟΤΑ. Όχι μόνο δεν έλυσε το πρόβλημα, αλλά προχθές μας ενημέρωσε εγγράφως η υπηρεσία, πως δεν έχουν ξεκινήσει έως σήμερα ΚΑΜΙΑ από τις απαραίτητες μελέτες. Για να ωριμάσει ένα έργο, ειδικά στην Ελλάδα της γραφειοκρατίας, απαιτούνται χρόνια. Δύο με τρία για κάποια έργα. Τέσσερα με πέντε για κάποια άλλα. ΔΕΚΑ χρόνια όμως δεν χρειάζεται κανένα έργο για να ωριμάσει. Ούτε στην Ελλάδα.


Τα 10 καλύτερα ξενοδοχεία κοντά σε: Porthtowan Beach\nPorthtowan: Bed and Breakfast\nPorthtowan: Όλα τα ξενοδοχεία\nΞενοδοχεία κοντά σε: Porthtowan Beach\nΤα καλύτερα ξενοδοχεία κοντά σε: Porthtowan Beach\n| North Coast of Cornwall Between St. Agnes and St Ives, Porthtowan, Αγγλία\nPorthtowan Beach: Διαβάστε κριτικές\n231 από 2.151 καταλύματα ταιριάζουν με τα φίλτρα που έχετε επιλέξει. Απαλοιφή όλων των φίλτρων\nΦίλτροΣε οποιαδήποτε απόσταση από: Porthtowan Beach\n11 Churchtown, St Agnes TR5 0QP, Αγγλία\n3,8 χλμ. από Porthtowan Beach\n4,4 χλμ. από Porthtowan Beach\n6,1 χλμ. από Porthtowan Beach\nΠροσφορές & Ανακοινώσεις165 £ (GBP)\n7,6 χλμ. από Porthtowan Beach\n9,3 χλμ. από Porthtowan Beach\n9,6 χλμ. από Porthtowan Beach\n12,3 χλμ. από Porthtowan Beach\n13,2 χλμ. από Porthtowan Beach\n13,7 χλμ. από Porthtowan Beach\n13,8 χλμ. από Porthtowan Beach\n14,3 χλμ. από Porthtowan Beach\n14,9 χλμ. από Porthtowan Beach\nPentire Headland, Νιούκι TR7 1QD, Αγγλία\n16,3 χλμ. από Porthtowan Beach\n16,6 χλμ. από Porthtowan Beach\n16,8 χλμ. από Porthtowan Beach\n17,0 χλμ. από Porthtowan Beach\n17,3 χλμ. από Porthtowan Beach\n18,0 χλμ. από Porthtowan Beach\nΗ τιμή που βρήκατε είναι κατά 36% χαμηλότερη από τη μέση τιμή του ξενοδοχείου, η οποία είναι 284 $/διανυκτέρευση.\n18,2 χλμ. από Porthtowan Beach\n18,5 χλμ. από Porthtowan Beach\n18,6 χλμ. από Porthtowan Beach\n18,8 χλμ. από Porthtowan Beach


Ποια βιβλία θα διαβάσεις το φθινόπωρο που έρχεται;\nΤο καλοκαίρι μας αποχαιρετά και μετρώντας τις πιο επιτυχημένες αναγνώσεις που μας άφησε, ξεχωρίζουμε μερικά βιβλία για το φθινόπωρο που έρχεται. Ακόμα κι όταν πνίγεσαι στις δουλειές, πάντα θα βρεις χρόνο για να διαβάσεις ένα βιβλίο, έτσι δεν είναι; Το ξέρουμε ότι η λίστα των βιβλίων που μένουν ακόμα αδιάβαστα μεγαλώνει και μεγαλώνει, αλλά εμείς σου έχουμε παρακάτω τις πιο φρέσκες προτάσεις των βιβλίων που ξεχωρίζουν για φέτος!\nΗ τελευταία κυκλοφορία των εκδόσεων Ίκαρος έχει προκαλέσει αίσθηση στο αναγνωστικό κοινό. Πρόκειται για τη βιωματική αφήγηση της συγγραφέως, η οποία μεγάλωσε σε μια συντηρητική οικογένεια Μορμόνων από την οποία βρήκε μόνη διαφυγή μέσω της εκπαίδευσης. Το κοριτσάκι στο εξώφυλλο φιγουράρει σε πρώτη θέση στα ευπώλητα του μήνα.\nΠρόκειται για το πιο φωτογραφημένο βιβλίο του καλοκαιριού. Ακολουθεί τον γκέι ήρωα του σε ένα ταξίδι γύρω από τον κόσμο, προσπαθώντας να ανακαλύψει το νόημα της ζωής. Πρόκειται για ένα ανάγνωσμα που κυλάει γρήγορα, έχει άψογη γραφή και δεν έχουμε διαβάσει καμία αρνητική κριτική -πουθενά!\nΒραβεύτηκε με το Πούλιτζερ 2018.\nΌσοι έχουν συνδυάσει την σεροτονίνη με την κατάθλιψη ή τη σχιζοφρένεια*, πλέον αποτελεί και τον τίτλο του νέου βιβλίου του Ουελμπέκ. Για όποιον έχει διαβάσει ξανά Ουελμπέκ, ξέρει τι τον περιμένει. Για εκείνον που δεν έχει ξαναδιαβάσει, θα βιώσει μια πρωτοφανή εμπειρία που ισορροπεί στα όρια της κατάθλιψης, του σαδομαζοχισμού και στο τέλος-τέλος, του ρομαντισμού.\nΠρόκειται για τον πιο εμβληματικό συγγραφέα του σύγχρονου δυτικού κόσμου. Τα βιβλία του τυπώνονται σε υψηλότατα τιράζ ανά τον κόσμο και αποσπά συχνά σημαντικά γαλλικά και διεθνή βραβεία, μεταξύ των οποίων το Βραβείο Interallié, το International Impac Dublin Literary Award και τη σημαντικότερη γαλλική διάκριση για τη λογοτεχνία, το Βραβείο Goncourt.\n* Προκαλείται από τα υψηλά επίπεδα σεροτονίνης στον οργανισμό. Αντίστοιχα, η κατάθλιψη προκαλείται από τα χαμηλά επίπεδα, γι’ αυτό και η σεροτονίνη συνταγογραφείται για την κατάθλιψη.\nΑΠΑΝΤΑ ΤΑ ΠΕΖΑ\nΌποιος θα ήθελε να γνωρίσει αυτόν τον εμβληματικό Έλληνα συγγραφέα, ο συγκεντρωτικός αυτός τόμος είναι πλήρως ικανοποιητικός. Οι εκδόσεις Πατάκη επανακυκλοφόρησαν τα «Άπαντα τα πεζά» του Γιώργου Χειμωνά σε επιμέλεια Ελένης Κεχαγιόγλου, εμπλουτισμένα με κείμενα φίλων, κριτικά δοκίμια και φωτογραφικό υλικό με επιπλέον πληροφορίες για το αρχείο και το έργο του.\nΑπό το εισαγωγικό κείμενο του Γαραντούδη μαθαίνουμε, επίσης, ότι τα κατάλοιπα του αρχείου του Γιώργου Χειμωνά και της Λούλας Αναγνωστάκη παραχωρήθηκαν πρόσφατα από τον γιο τους Θανάση Χειμωνά στο Εργαστήριο Νεοελληνικής Φιλολογίας, καθώς και ότι κάποια χειρόγραφα δεν βρέθηκαν ποτέ.\nΑπό τα τελευταία βιβλία που κυκλοφόρησε ο αγαπημένος Ιταλός αστυνομικός συγγραφέας, Αντρέα Καμιρέλι, λίγο πριν πεθάνει τον Ιούλιο στα 94 χρόνια του. Πρόκειται για ένα ερωτικό θρίλερ, βασισμένο σε αληθινή ιστορία που αναδείχτηκε μέσω ενός διαφορετικού στυλ γραφής απ’ αυτής που έχουμε συνηθίσει από τον Καμιρέλι, προκαλώντας ευχάριστη έκπληξη.\nΒασισµένο σε πραγµατική ιστορία, το βιβλίο είναι το ψυχογράφηµα µιας ηρωίδας που κινείται στα όρια της παραφροσύνης. Και όπως στον µύθο της Αριάδνης και του Μινώταυρου, η Αριάνα τριγυρίζει µέσα στον περίπλοκο λαβύρινθο του νου, όπου ένα τέρας ζει και τρέφεται από τις πιο σκοτεινές και ανοµολόγητες επιθυµίες.\nΔες επίσης: «Παγκόσμια Ημέρα Βιβλίου: 12 πρόσωπα μιλούν για το τελευταίο βιβλίο που διάβασαν!»\nΗ συλλογή «Οδηγίες για οικιακές βοηθούς» περιλαμβάνει τα καλύτερα αφηγήματα της θρυλικής διηγηματογράφου Λουσία Μπερλίν, μιας μαστόρισσας της φόρμας που αναγνωρίστηκε μετά θάνατον ως έξοχη εκπρόσωπος της μποέμ γενιάς του ’60 και του ’70. Η συλλογή διηγημάτων με τον περίεργο αυτό τίτλο και το ταιριαστό εξώφυλλο μας συστήνει μια ταγμένη διηγηματογράφο και περιλαμβάνει 43 από τα συνολικά 77 διηγήματα που έγραψε η Λουσία Μπερλίν, με την έκτασή τους να κυμαίνεται από μιάμιση σελίδα έως σαράντα πέντε σελίδες.\nΤα γεγονότα της δικιάς της ζωής υπήρξαν πρώτη ύλη για να ξεδιπλωθούν οι ιστορίες της, που άλλες φορές είναι σκληρές, άλλες φορές ανθρώπινες, κρύβουν εκπλήξεις και απροσδόκητες φράσεις και, κατά κύριο λόγο, πατάνε σε μια ασήμαντη καθημερινότητα όπου πρωταγωνιστούν οι γυναίκες.\nΠρόκειται για το βιβλίο που συγκλόνισε τους αναγνώστες κατά το χειμώνα και – γιατί όχι – το καλοκαίρι! Νομίζουμε δε θα μπορούσε να λείπει απ’ αυτή τη λίστα, σημειώνοντας πως κάθε λίστα με προτάσεις βιβλίων το εμπεριέχει. Πίστεψέ μας, θα ήθελες πολύ να γνωρίσεις την Έλενορ Όλιφαντ!\nΈνα βιβλίο που εμπνέει ελπίδα και συγκίνηση μόνο μέσα από τις πιο σκοτεινές σελίδες του.\nΤο πιο πετυχημένο αστυνομικό μυθιστόρημα της χρονιάς, καταμετρώντας πολλά βραβεία και διακρίσεις κι έτοιμο να βγει και στη μεγάλη οθόνη με πρωταγωνιστές την Ρις Γουίδερσπουν και τον Έρικ Μπάνα. Είναι αυτό ακριβώς που έχουμε στο μυαλό μας όταν ακούμε αστυνομικό μυθιστόρημα!\nΠρόκειται για το πρώτο βιβλίο της συγγραφέως και υπόσχεται μια επιτυχημένη καριέρα στο χώρο του βιβλίου.\nΤο «Περίγραμμα» της Ρέιτσελ Κασκ αποτελεί το πρώτο έργο μιας αρκετά προβεβλημένης μυθιστορηματικής τριλογίας. Το πρωτοποριακό στον τρόπο αφήγησης της Κασκ είναι πως πρόκειται για μια αυτοβιογραφία μασκαρεμένη σε μυθιστόρημα, μια αυτοβιογραφία που η αφηγήτρια είναι παθητική και φαίνεται να μην συμμετέχει καθόλου. Η εντύπωση που έκανε το πρώτο βιβλίο της είναι ισχυρή, αρά το μόνο που απομένει είναι να περιμένουμε και τα άλλα δύο βιβλία της που ετοιμάζονται ήδη, για να δούμε αν θα κερδίσει το αναγνωστικό κοινό ξανά.\nΗ Ευγενής Τέχνη Του Να Τα Γράφεις Όλα Στα…\nΟ Mark Manson είναι Αμερικανός blogger, με περισσότερους από δύο εκατομμύρια αναγνώστες. Είναι ένας συγγραφέας αυτοβοήθειας και ένας σωστός επιχειρηματίας. Το βιβλίο του με πρωτότυπο τίτλο «The Subtle Art Of Not Giving A FUCK» αποτελεί θέλγητρο για τους αναγνώστες τα τελευταία χρόνια, κάνοντας το από τα πιο επιτυχημένα βιβλία αυτοβοήθειας.\nΤο βιβλίο είναι βασισμένο σε ακαδημαϊκή έρευνα που, σε συνδυασμό με το χιούμορ του Μάνσον, αποδίδει το πιο ταιριαστό αποτέλεσμα όταν θέλεις να διακόψεις από το διάβασμα μυθιστορημάτων και να ασχοληθείς με αυτήν την παραδοσιακή πλευρά του βιβλίου στο σύγχρονο δυτικό κόσμο.\nΤο Πικ Νικ Urban Festival φέτος επιστρέφει!\nΈνα φωτογραφικό αφιέρωμα στο λιμανάκι της Καλαμαριάς!


Ξενοδόχοι στην Ελλάδα: Αυτά τα λάθη να αποφεύγονται στο μάρκετινγκ\nby Θεώνη Σταματοπούλου 22-02-21 10:45\nΘεώνη Σταματοπούλου 22-02-21 10:45\nΞενοδόχοι στην Ελλάδα: Το μάρκετινγκ την εποχή που διανύουμε είναι το κλειδί της επιτυχίας για τους ξενοδόχους\nΞενοδόχοι στην Ελλάδα: Ο τουρισμός ως κλάδος δυστυχώς έχει επηρεαστεί όσο κανένας άλλος από την πανδημία του κορονοϊού. Εδώ και 1 χρόνο, πολλά ξενοδοχεία στην Ελλάδα παραμένουν κλειστά. Ενώ, τα ελάχιστα από αυτά που λειτούργησαν το καλοκαίρι είναι αμφίβολο εάν έχουν αποθέματα στην άκρη για να επιβιώσουν οι ξενοδόχοι. Καθώς με τα εμβόλια, φαίνεται ένα φως στο τούνελ και οι ξενοδόχοι ευελπιστούν το καλοκαίρι να δουλέψουν κανονικά. Η δημιουργία μίας ισχυρής στρατηγικής μάρκετινγκ είναι το κλειδί της επιτυχίας για τους ξενοδόχους.\nΣύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του HubSpot. Το 70% των επιχειρήσεων έχουν σκοπό να επενδύσουν σε μία ισχυρή στρατηγική μάρκετινγκ το 2021. Το μάρκετινγκ βοηθάει στο να γίνει ευρέως γνωστή η εμβέλεια της επιχείρισης με αποτέλεσμα να αυξηθούν οι πελάτες και τα έσοδα.\nΣτην Ελλάδα, δυστυχώς είναι λίγα τα ξενοδοχεία που διαθέτουν μία ισχυρή στρατηγική μάρκετινγκ. Έτσι οι ξενοδόχοι οφείλουν και πρέπει να επενδύσουν στο μάρκετινγκ, εάν επιθυμούν να δουν τα έσοδά τους να αυξάνονται.\nΩστόσο, υπάρχουν μερικές παγίδες και λάθη που οι ξενοδόχοι πρέπει να αποφεύγουν σε κάθε περίπτωση στην ενασχόλησή τους με το μάρκετινγκ. Το Hotelogix αναφέρει αναλυτικά ποια είναι τα λάθη που θα πρέπει να αποφεύγονται.\n1. Να μην υπάρχει συγκεκριμένη στρατηγική μάρκετινγκ στο ξενοδοχείο\nΕάν μέχρι σήμερα το ξενοδοχείο σας δεν είχε δημιουργήσει κάποια συγκεκριμένη στρατηγική μάρκετιγνκ για την προσέλκυση πελατών. Τότε το πρώτο βήμα είναι η δημιουργία της. Οι βασικοί πυλώνες πάνω στους οποίους θα πρέπει να λειτουργεί αυτή η στρατηγική είναι οι εξής:\nΔιαφημίσεις πληρωμής ανά κλικ\nΑυτά είναι τα λάθη που πρέπει να αποφεύγονται από τους ξενοδόχους στην Ελλάδα με το μάρκετινγκ\nΑυτά είναι τα υπόλοιπα λάθη που πρέπει να αποφεύγονται από τους ξενοδόχους στο μάρκετιγνκ:\n2. Να υπάρχουν πάρα πολλές προσφορές\nΠολλές φορές για να προσελκύσουν πελάτες στα ξενοδοχεία, οι ξενοδόχοι «σκαρφίζονται» πολλές προσφορές. Όπως για παράδειγμα, δωρεάν ποτά, κουπόνια, δωρεάν γεύματα κλπ. Ωστόσο, αυτά τα δώρα δεν είναι αντάξια των προσδοκιών των πελατών με αποτέλεσμα να μένουν απογοητευμένοι. Οι ξενοδόχοι λοιπόν πρέπει να αφήσουν στην άκρη τις υπερβολικές προσφορές και να επικεντρωθούν στα βασικά:\nΕξατομικευμένη διαμονή στους πελάτες\nΚάλυψη των βασικών αναγκών των πελατών του ξενοδοχείου\nΕπικέντρωση στις ανέσεις που προσφέρει το ξενοδοχείο\n3. Να μην υπάρχει παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης\nΕίναι σχεδόν απίθανο εν έτει 2021 να υπάρχει ξενοδοχείο που ΔΕΝ κάνει χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για να διαφημίζει την επιχείρηση. Ευτυχώς το 94% χρησιμοποιεί τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για διαφήμιση. Το ξενοδοχείο πρέπει να φροντίσει να κάνει τακτικές αναρτήσεις, τουλάχιστον 2 με 3 φορές τη μέρα, με ελκυστικό περιεχόμενο για τους πελάτες.\n4. Η μη απόκριση στα σχόλια των επισκεπτών\nΥπάρχουν πολλές περιπτώσεις που τα ξενοδοχεία δεν μπαίνουν καν στη διαδικασία να απαντάνε στους πελάτες. Είτε σε ερωτήματα που θέτουν κάτω από ποστ για πληροφορίες, είτε σε κριτικές και σχόλια που ανεβάζουν. Πρέπει να υπάρχει άμεση και διαρκής διάδραση με τους πελάτες. Ο πελάτης πρέπει να νιώθει ότι ο ξενοδόχος τον σέβεται, τον εκτιμά και τον υπολογίζει. Επομένως, δώστε βάση στους επισκέπτες και πελάτες, εάν θέλετε να προσελκύσετε κι άλλους.\n5. Η κακή αντιμετώπιση του προσωπικού του ξενοδοχείου\nΈνα από τα βασικά πράγματα που κοιτάζει ένας πελάτης είναι το προσωπικό του ξενοδοχείου. Είναι χαρούμενο; Εξυπηρετικό; Ευχαριστημένο με τις συνθήκες εργασίας; Πρόθυμο να βοηθήσει; Ποια η σχέση εργοδοτών-εργαζομένων; Εάν ο πελάτης εντοπίσει ότι το προσωπικό είναι δυσαρεστημένο και οι σχέσεις με τους εργοδότες είναι κακή, θα επηρεάσει άμεσα την άποψή του για την επιχείρηση.\nΛΑΘΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΞΕΝΟΔΟΧΟΙΞΕΝΟΔΟΧΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Κατακόρυφη άνοδος της θερμοκρασίας την Τρίτη – Πρόγνωση καιρού Ελλάδος 11-02-2020 :: Hellasmeteo\nΚατακόρυφη άνοδος της θερμοκρασίας την Τρίτη – Πρόγνωση καιρού Ελλάδος 11-02-2020\nΚαλές καιρικές συνθήκες αναμένεται να επικρατήσουν σε γενικές γραμμές την Τρίτη στην χώρα μας καθώς η ηλιοφάνεια θα κυριαρχήσει στα περισσότερα ηπειρωτικά και νησιωτικά τμήματα καθ'όλη την διάρκεια της ημέρας. Στα δυτικά ωστόσο θα έχουμε κάπως πιο αυξημένη συννεφιά και δεν αποκλείεται να ψιχαλίσει ή να βρέξει ασθενώς κυρίως κατά μήκος της οροσειράς της Πίνδου. Πολύ μικρή πιθανότητα για ασθενείς τοπικές βροχές υπάρχει επίσης για τα Δωδεκάνησα ενώ τέλος στην Θράκη δεν αποκλείεται το βράδυ να βρέξει τοπικά και ασθενώς.\nΟι άνεμοι στο βόρειο Ιόνιο θα πνέουν από Ν διευθύνσεις με ένταση 3 με 4 Μποφόρ και στο υπόλοιπο από ΔΒΔ διευθύνσεις μέτριοι εντάσεως 4 με 6 Μποφόρ. Στο Αιγαίο οι άνεμοι θα πνέουν από ΔΝΔ διευθύνσεις με ένταση 4 με 5 Μποφόρ και στο νότιο Πέλαγος ισχυροί έως 7 Μποφόρ.\nΗ θερμοκρασία σε αισθητή άνοδο, θα κυμανθεί στην βόρεια Ελλάδα από -1 έως 15 βαθμούς, στα δυτικά από 6 έως 16 βαθμούς, στα κεντρικά και νότια ηπειρωτικά τμήματα από 6 έως 19 (τοπικά και 20) βαθμούς, στις Κυκλάδες και την Κρήτη από 8 έως 19 βαθμούς και τέλος στο ανατολικό Αιγαίο και τα Δωδεκάνησα από 9 έως 16 βαθμούς Κελσίου.\nΣτην Αττική περιμένουμε λίγες αραιές νεφώσεις και ηλιοφάνεια. Οι άνεμοι θα πνέουν από ΝΔ διευθύνσεις με ένταση 4 με 5 Μποφόρ και στα δυτικά και τον Κορινθιακό μέχρι 6 Μποφόρ. Η θερμοκρασία θα κυμανθεί από 8 έως 18 βαθμούς Κελσίου.\nΣτην Θεσσαλονίκη περιμένουμε γενικά αίθριο καιρό. Οι άνεμοι θα πνέουν από διάφορες διευθύνσεις με ένταση 3 με 4 Μποφόρ. Η θερμοκρασία θα κυμανθεί από 2 έως 15 βαθμούς Κελσίου.


Φθηνές πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο από 31€ - KAYAK\nΒρείτε φθηνές πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΣυχνές Ερωτήσεις - Πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΠώς βρίσκει η KAYAK τόσο χαμηλές τιμές για πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο;\nH KAYAK είναι μια μηχανή αναζήτησης για ταξίδια. Αυτό σημαίνει ότι ψάχνουμε σε όλο το διαδίκτυο για να βρούμε τις καλύτερες τιμές για τους χρήστες μας. Λαμβάνουμε πάνω από 2 δισεκατομμύρια αναζητήσεις πτήσεων κάθε χρόνο και έτσι μπορούμε να βρούμε ποικιλία τιμών και επιλογών για πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο.\nΠώς μπορεί να με βοηθήσει το εργαλείο Πρόβλεψης Τιμών της KAYAK να διαλέξω τη σωστή στιγμή για να αγοράσω αεροπορικό εισιτήριο από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο;\nΤο εργαλείο Πρόβλεψης Τιμών για πτήσεις της KAYAK χρησιμοποιεί ιστορικά δεδομένα για να καθορίσει αν η τιμή για μια πτήση προς Μύκονο από Ελληνικά Νησιά θα αλλάξει εντός των επόμενων 7 ημερών, προκειμένου οι ταξιδιώτες να γνωρίζουν αν πρέπει να περιμένουν ή να κάνουν κράτηση.\nΠώς λειτουργεί το KAYAK Mix για πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο;\nΤο KAYAK Mix σάς επιτρέπει να συνδυάσετε εισιτήρια απλής μετάβασης για να εξοικονομήσετε χρήματα σε σχέση με το κλασικό εισιτήριο με επιστροφή. Έτσι, μπορείτε να πετάξετε προς Μύκονο με μια αεροπορική και πίσω προς Ελληνικά Νησιά με διαφορετική αεροπορική εταιρεία.\nΠώς λειτουργούν οι "ευέλικτες ημερομηνίες" της KAYAK και γιατί να τις επιλέξω κατά την αναζήτηση πτήσης από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο;\nΚάποιες φορές, τα σχέδιά μας για ταξίδι δεν είναι τόσο δεσμευτικά. Εάν έχετε ευελιξία, με τις ευέλικτες ημερομηνίες μπορείτε να δείτε όλες τις επιλογές πτήσεων προς Μύκονο από Ελληνικά Νησιά έως και 3 ημέρες πριν/μετά από τις ημερομηνίες της προτίμησής σας. Για να μπορείτε να επιλέξετε τις πτήσεις που ανταποκρίνονται καλύτερα στις ανάγκες σας.\nΟι 5 κορυφαίες αεροπορικές για την πτήση Ελληνικά Νησιά - Μύκονος Αερολιμένας Μυκόνου\nΜέτρα ασφαλείας αεροπορικών εταιρειών για πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΟι αεροπορικές εταιρείες που πραγματοποιούν την πτήση από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο έχουν θέσει σε εφαρμογή μέτρα ασφαλείας και προσαρμοσμένες πολιτικές για να εξυπηρετήσουν καλύτερα τις ανάγκες των επιβατών. Οι πολιτικές ενδέχεται να διαφέρουν ανάλογα την αεροπορική.\nΚαθημερινός καθαρισμός, εγκατάσταση φίλτρων HEPA στην καμπίνα στις πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΗ χρήση της μάσκας στην καμπίνα είναι υποχρεωτική, παρέχονται μάσκες στις πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΟι μεσαίες θέσεις δεν είναι διαθέσιμες για κράτηση από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΤεστ αντισωμάτων, τεστ για συμπτώματα στις πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΚατάργηση χρέωσης αλλαγής. Αναζητήστε ευέλικτες πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΚάντε κράτηση για φθηνές πτήσεις από Ελληνικά Νησιά προς Μύκονο\nΜύκονος - Ελληνικά Νησιά\nΒρείτε πτήσεις προς Μύκονος στην KAYAK. Βρείτε φθηνά εισιτήρια προς Μύκονος από όλους τους προορισμούς στην πόλη Ελληνικά Νησιά. Η KAYAK ψάχνει σε εκατοντάδες ταξιδιωτικές ιστοσελίδες για να σας βοηθήσει να βρείτε φθηνά αεροπορικά εισιτήρια και να κάνετε κράτηση της πτήσης που σας ταιριάζει καλύτερα. Με την KAYAK μπορείτε επίσης να συγκρίνετε τιμές αεροπορικών εισιτηρίων για πτήσεις της τελευταίας στιγμής προς Μύκονος από όλους τους προορισμούς στην πόλη Ελληνικά Νησιά.


Λέξεις που ξεκινάνε από B στον κόσμο του κρασιού. Τι σημαίνουν; - oinos\nΌταν πρόκειται για ορολογία που σχετίζεται με το κρασί, το γράμμα Β περιέχει πολλές υπέροχες λέξεις για το κρασί. Από το Bordeaux και Burgundy μέχρι το Barolo, δεν λείπουν οι λέξεις που σχετίζονται με το κρασί που ξεκινούν με το γράμμα Β.\nBacchus (Βάκχος)– Πιο γνωστός ως ο Θεός του κρασιού, το Bacchus αναφέρεται επίσης σε ένα σκούρο σταφύλι κρασιού που χρησιμοποιείται για την παραγωγή λευκών κρασιών στη Γερμανία. Και πάλι, θα δυσκολευτείτε να βρείτε ένα κρασί φτιαγμένο με σταφύλια Βάκχου. Αλλά αν αγαπάτε το κρασί, είναι πολύ πιθανό να έχετε ακούσει για αυτόν τον διασκεδαστικό αρχαίο Θεό.\nBalance (Ισορροπία) – Οι οινοπαραγωγοί και οι λάτρεις του κρασιού συχνά μιλούν για το εάν ένα κρασί είναι καλά ισορροπημένο. Αλλά τι ακριβώς σημαίνει αυτό; Ένα καλά ισορροπημένο κρασί μπορεί να σημαίνει σχεδόν τα πάντα. Επομένως, μην ανησυχείτε αν κάποιος πει ότι ένα κρασί έχει ισορροπημένη γεύση. Μάλλον εννοούν απλώς ότι το κρασί έχει απαλή γεύση.\nBarrel (Βαρέλι) – Μεγάλο, στρογγυλό ξύλινο δοχείο στο οποίο παλαιώνεται το κρασί. Κανονικά φτιαγμένα από γαλλική βελανιδιά ή αμερικανική βελανιδιά, τα περισσότερα βαρέλια κρασιού χωρούν συνήθως περίπου 225 λ’ιτρα κρασιού. Για ορισμένα κρασιά, η διαδικασία παλαίωσης διαρκεί μόνο μερικούς μήνες. Για άλλα κρασιά, η διαδικασία παλαίωσης μπορεί να διαρκέσει αρκετά χρόνια. Είτε έτσι είτε αλλιώς, η παλαίωση του βαρελιού είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος της διαδικασίας παραγωγής κρασιού.\nBitter – Μια άλλη κοινή λέξη που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τη γεύση ενός κρασιού. Τα κρασιά που παράγονται με νεότερα σταφύλια έχουν συχνά μια ελαφρώς πικρή γεύση. Μερικοί άνθρωποι αγαπούν τα πικρά κρασιά, ειδικά ορισμένα λευκά κρασιά και τα λεγόμενα «πορτοκαλί». Για πολλούς άλλους, τα πικρά κρασιά καλό είναι να αποφεύγονται πάση θυσία.\nBlanc – Blanc σημαίνει απλά “λευκό” στα γαλλικά. Έτσι, αν δείτε “Blanc” σε ένα μπουκάλι κρασιού, αυτό σημαίνει ότι είναι ένα λευκό κρασί. Αρκετοί διαφορετικοί τύποι λευκών κρασιών (και σταφύλια λευκού κρασιού) έχουν επίσης τη λέξη “Blanc”, συμπεριλαμβανομένων των Sauvignon Blanc, Chenin Blanc και Ugni Blanc.\nBlanc de Blanc – Ένας άλλος γαλλικός όρος, “Blanc de Blanc” σημαίνει απλώς ότι είναι ένα λευκό κρασί φτιαγμένο εξ ολοκλήρου με λευκά σταφύλια κρασιού. (Μερικά λευκά κρασιά παράγονται με κόκκινα σταφύλια κρασιού, αλλά αυτό είναι μια άλλη ιστορία.) Επιπλέον, το Blanc de Blanc είναι ένα συγκεκριμένο είδος σαμπάνιας που παράγεται μόνο στην περιοχή Champagne της Γαλλίας. Όπως υποδηλώνει το όνομα, η σαμπάνια Blanc de Blanc παράγεται μόνο με λευκά σταφύλια κρασιού, συχνά σταφύλια Chardonnay. Γενικά, είναι συχνά πολύ τραγανές και νόστιμες σαμπάνιες.\nBlending (Ανάμειξη) – Πολλά κρασιά παράγονται με περισσότερα από ένα σταφύλια. Όταν συμβεί αυτό, ο οινοποιός αναμειγνύει πολλά σταφύλια για να φτιάξει ένα μόνο κρασί. Υπάρχει πραγματική τέχνη και δεξιότητα στην ανάμειξη κρασιού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πολλοί από τους καλύτερους οινοποιούς στον κόσμο τιμούνται για τις τεχνικές ανάμειξης κρασιού τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στις περιοχές του Μπορντό και του Ροδανού της Γαλλίας. Και αν θέλετε να πειραματιστείτε μόνοι σας με την ανάμειξη κρασιού, αγοράστε μερικά κόκκινα ή λευκά κρασιά φτιαγμένα με ένα μόνο σταφύλι και ανακατέψτε τα μαζί για διασκέδαση. Το Merlot και το Cabernet Sauvignon συνδυάζονται καλά. Το ίδιο και οι Grenache, Syrah και Mourvedre.\nBlush – Ένας λιγότερο κοινός τύπος κρασιού που παράγεται με κόκκινα σταφύλια κρασιού. Συχνά σε ροζ χρώμα, τα Blush κρασιά αναφέρονται μερικές φορές ως ροζέ. Αν και οι περισσότεροι άνθρωποι σπάνια αποκαλούν πια τα ροζέ κρασιά Blush. Αυτό συμβαίνει πιθανώς επειδή τα Blush κρασιά έχουν ειλικρινά κακή φήμη ότι είναι γλυκά, φθηνά κρασιά. Και αυτό σίγουρα δεν ισχύει όταν μιλάτε για μερικά από τα καλύτερα Blush κρασιά στον κόσμο, τα οποία μπορεί να είναι τραγανά, ζωηρά, αρωματικά και συναρπαστικά – ειδικά όταν προέρχονται από την περιοχή της Προβηγκίας της Γαλλίας, όπου υπάρχουν μερικά από τα καλύτερα ροζέ κρασιά στον κόσμο .\nBottle– Το κρασί έρχεται συχνά σε γυάλινο μπουκάλι. Αν και τα τελευταία χρόνια, μπορείτε επίσης να βρείτε πολλά κρασιά, μεταξύ των οποίων και καλά κρασιά, σε άλλα είδη συσκευασίας.\nBouquet (Μπουκέτο) – Ένας άλλος κοινός όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει το άρωμα ενός κρασιού. Μπορείτε να πείτε πολλά για ένα κρασί από το μπουκέτο του. Μη διστάσετε να χρησιμοποιήσετε οποιαδήποτε λέξη για να περιγράψετε ένα μπουκέτο κρασιού. Αν το κρασί μυρίζει σαν σοκολάτα, βατόμουρα ή μουχλιασμένο τυρί, προχωρήστε και πείτε το. Δεν υπάρχουν λάθος λέξεις για να περιγράψεις ένα μπουκέτο κρασιού.\nBox – Το κρασί από box ήταν συνώνυμο με το κακό κρασί. Οχι πια. Σήμερα, μπορείτε να βρείτε πολλά υπέροχα κρασιά που τυχαίνει να βγαίνουν σε κουτί.\nBeerenauslese – Ένα ιδιαίτερο είδος γερμανικού κρασιού που παράγεται με σταφύλια όψιμης συγκομιδής. Συχνά αναφέρονται ως κρασιά «BA», αυτά τα κρασιά είναι γλυκά, επειδή έχουν υψηλότερη περιεκτικότητα σε σάκχαρα λόγω του ότι τα σταφύλια μαζεύονται αργότερα από το κανονικό.\nΔημοφιλή οινοποιήσιμα σταφύλια που ξεκινούν με B\nBaco Noir (κόκκινο σταφύλι κρασιού δημοφιλές στη Γαλλία, στην περιοχή Finger Lakes της Νέας Υόρκης και στο νότιο Οντάριο στον Καναδά)\nBarbarossa (κόκκινο κρασί δημοφιλές στην περιοχή της Τοσκάνης της Ιταλίας)\nBarbera (κόκκινο σταφύλι κρασιού δημοφιλές στην περιοχή Piedmont της Ιταλίας)\nBlaufrankisch (κόκκινο σταφύλι δημοφιλές στη νότια Γερμανία και στην περιοχή Burgenland της Αυστρίας)\nΔημοφιλείς οινοπαραγωγικές περιοχές που ξεκινούν με B\nBarolo (περιοχή κρασιού που βρίσκεται στην περιοχή Πιεμόντε της βόρειας Ιταλίας και διάσημη για τα έντονα, δυνατά κόκκινα κρασιά της)\nBeaujolais (βρίσκεται στο νότιο τμήμα της περιφέρειας της Βουργουνδίας της Γαλλίας και είναι διάσημο για τα νεαρά, αρωματικά κόκκινα φρουτώδη κρασιά)\nBordeaux (Μπορντό) (βρίσκεται στη νοτιοδυτική Γαλλία και είναι παγκοσμίως διάσημο για τα μεταξένια, πολύπλοκα, παλαιωμένα κόκκινα και λευκά κρασιά του)\nBurgundy (Βουργουνδία) (βρίσκεται στη βόρεια κεντρική Γαλλία και είναι παγκοσμίως γνωστή για τα πολυτελή, περίπλοκα, πολυτελή κόκκινα και λευκά κρασιά της)


Ελένη Φουρέιρα: Το δημοσίευμα που την ενόχλησε, η εξομολόγηση για τον Αλμπέρτο Μποτία και τα συγκινητικά λόγια για τον MadClip - Sportlive.gr\nΚαλεσμένη στην εκπομπή του Fipster, «Θάρρος ή αλήθεια», στο κανάλι του στο YouTube βρέθηκε η Ελένη Φουρέιρα.\nΗ δημοφιλής τραγουδίστρια μίλησε για όλα και μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στον σύντροφό της, Αλμπέρτο Μποτία, αλλά και στον θάνατο του καλού της φίλου και γνωστού trapper, MadClip.\n«Το μεγαλύτερο ψέμα που έχει γραφτεί για μένα ήταν το ότι είμαι έγκυος. Κάποιον το είχαν γράψει πριν έξι επτά μήνες. Με ενόχλησε, δεν είναι ωραίο να γράφεις κάτι το οποίο δεν είναι αλήθεια. Και αλήθεια να ήταν δεν είναι ωραίο να το γράφεις όταν κάτι είναι τόσο προσωπικό. Αλλά ήταν ψέμα. Ερχόντουσαν και μου έλεγαν συγχαρητήρια» είπε αρχικά η Ελένη Φουρέιρα για το μεγαλύτερο ψέμα που έχει γραφτεί για εκείνη.\nΣτη συνέχεια η τραγουδίστρια μίλησε για τον αγαπημένο της, Αλμπέρτο Μποτία, με τον οποίο μετράνε πολλά χρόνια κοινής πορείας μαζί:\n«Ποιος είπε ότι δεν είμαστε μαζί; Είμαστε μαζί Ένας Θεός ξέρει αν θα παντρευτούμε. Είμαι πάρα πολύ καλά, πολύ ευτυχισμένη. Είμαι πάρα πολύ ερωτευμένη και πολύ ευτυχισμένη. Πάντα μου λείπει. Ένας άνθρωπος που δεν είστε μαζί και η δουλειά του είναι στο εξωτερικό, δεν γίνεται να μη σου λείπει. Τι είμαι αναίσθητη; Δεν τον ζηλεύω, δεν μου δίνει δικαιώματα…\nΜου αρέσουν όλα του. Μου αρέσει εξωτερικά. Είναι όμορφος πολύ. Μετά από τόσα χρόνια υπάρχουν στιγμές που γυρνάω απότομα και λέω “Παναγία μου να είναι καλά η μάνα σου που σε έκανε τόσο όμορφο”. Μου αρέσουν πολλά σημεία στον χαρακτήρα του. Δεν είναι πιεστικός καθόλου και πολύ ανεξάρτητος σαν άνθρωπος. Πολύ δοτικός με τους φίλους μου και γενικά είναι πολύ δοτικός»\nΌσον αφορά τον θάνατο του MadClip, που την συγκλόνισε, η Ελένη Φουρέιρα είπε φανερά συγκινημένη:\n«Αποφεύγω να μιλήσω για αυτό γιατί είναι κάτι που πραγματικά δεν μπορώ να εκφράσω, όλο αυτό το πράγμα που νιώθω και όλον αυτόν τον πόνο. Οπότε δεν θέλω να μιλήσω για αυτό. Γιατί για εμένα το έχω αφήσει στο κεφάλι μου ότι είναι κάπου στο εξωτερικό και είναι καλά. Δεν μπορώ να πιστέψω ότι χάθηκε τόσο απλά. Δεν είναι εύκολο όταν είσαι με έναν άνθρωπο, τρία λεπτά πριν συμβεί αυτό. Να καταλαβαίνεις ότι κάτι συμβαίνει γιατί τον παίρνεις τηλέφωνο και δεν στο σηκώνει. Για μένα ήταν πολύ τρομακτικό που όταν έφυγε μετά από τρία λεπτά έφυγα και εγώ με τον Αλμπέρτο. Γιατί τον πήρα τηλέφωνο επειδή δεν με χαιρέτησε, οπότε λέω θα τον πάρω και δεν το σήκωσε. Εκείνη την ώρα λέω αποκλείεται να μην το σήκωνε. Ακόμη δεν μπορώ να πιστέψω ότι έχει συμβεί. Δεν μιλάω για αυτό γιατί θέλω απλά αυτή η πληγή να κλείσει. Θα κάνω ό,τι μπορώ για να μείνει η μνήμη του ψηλά γιατί ήταν ίσως ένα από τα καλύτερα παιδιά που έχω γνωρίσει στη ζωή μου. Αλήθεια, το καλύτερο παιδί. Ένας κύριος. Δεν θέλω να μπω σε λεπτομέρειες για εκείνο το βράδυ. Ήμουν η πρώτη που έφτασα, είναι πολύ δύσκολο μέσα μου. Τον αγαπάμε πάρα πολύ, όπου κι αν βρίσκεται. Τους έκανε όλους ευτυχισμένους».\nΔείτε στο ακόλουθο βίντεο όσα εξομολογήθηκε η Ελένη Φουρέιρα:\nΕΛΕΝΗ ΦΟΥΡΕΙΡΑ ΓΙΑ MADCLIP\nΕΛΕΝΗ ΦΟΥΡΕΙΡΑ ΜΠΟΤΙΑ\nΑΡΗΣτος: «Ο ΑΡΗΣ περνάει ίσως τη χειρότερη αγωνιστική του...


Γιάννη Λάππα και Άγγελο Σίψα ανακοίνωσε ο Αστέρας Σταυρού | Lamianow.gr\nBy Lamianow.gr 18 Ιουλίου 2020, 13:36 0\nΔύο ακόμη ποδοσφαιριστές ανακοίνωσε ο Αστέρας Σταυρού ενόψει της νέας αγωνιστικής περιόδου.\n“Ο Αστέρας Σταυρού είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοίνωση την έναρξη της συνεργασίας του με τον ποδοσφαιριστή Άγγελο Σίψα ο οποίος αγωνίζεται στη θέση του τερματοφύλακα! Του ευχόμαστε υγεία και πάντα επιτυχίες!”\n“O Αστέρας Σταυρού ανακοινώνει την έναρξη της συνεργασίας του με τον έμπειρο μεσοεπιθετικο Γιάννη Λαππα που πέρυσι αγωνιζόταν στην ομάδα του Νέου Κρικελου! Του ευχόμαστε υγειά και πολλές επιτυχίες με την ομάδα μας”.\nΔάφνη Λιβανατών: Απέκτησε τον Δημήτρη Σωτηρίου\nΑ.Π.Ο Αταλάντη: Έξι ανανεώσεις…


Πρόγραμμα - Ανοιχτή Πόλη\nΤο πρόγραμμα της Ανοιχτής Πόλης για την Αθήνα ενόψει των δημοτικών εκλογών του Μαΐου 2014 είναι αποτέλεσμα επεξεργασιών που έχουν συζητηθεί όλα τα προηγούμενα χρόνια στα όργανα του δήμου και τα κινήματα. Είναι προϊόν δεκάδων ανοιχτών διαδικασιών διαβούλευσης με τους πολίτες, για κάθε θέμα, σε όλες τις δημοτικές κοινότητες. Είναι θέσεις και προτάσεις ανοιχτές στην περαιτέρω συζήτηση με τους κατοίκους και τους επιστημονικούς και κοινωνικούς φορείς που δρουν στην πόλη. Ένα πρόγραμμα με όραμα και στρατηγική, που αντιμετωπίζει την πόλη ως πεδίο αντιστάσεων αλλά και δημιουργίας. Με συγκεκριμένες δράσεις σε κάθε τομέα πολιτικής ενός Δήμου που βάζει στο επίκεντρο τις ανάγκες και τα δικαιώματα όλων των Αθηναίων.\n(πατήστε τους συνδέσμους παρακάτω για να μεταβείτε απευθείας στην αντίστοιχη ενότητα)\n1) Δημοτική κοινωνική πολιτική με αλληλεγγύη\n2) Πόλη με ποιότητα ζωής στις γειτονιές\n3) Πολιτισμός και τέχνη στην καθημερινότητα\n4) Ανόρθωση της οικονομίας της πόλης και της απασχόλησης\n5) Επέκταση της δημοκρατίας, της συμμετοχής, των δικαιωμάτων\n1. δημοτική κοινωνική πολιτική με αλληλεγγύη\nΣήμερα, μετά από τέσσερα χρόνια εφαρμογής των μνημονίων και διάλυσης του κοινωνικού κράτους, βιώνουμε μια πρωτοφανή κοινωνική και ανθρωπιστική κρίση που εκδηλώνεται βίαια στην πόλη της Αθήνας. Η ανεργία, η ανασφάλεια, η διάλυση των προνοιακών υπηρεσιών, επηρεάζει τους περισσότερους κατοίκους της πόλης – ιδιαίτερα τα φτωχά και μεσαία στρώματα.\nΤην τελευταία τριετία, η δημοτική αρχή Καμίνη εφάρμοσε πιστά το πρόγραμμα περικοπών εργαζόμενων και κονδυλίων. Αυτό οδήγησε στην ραγδαία υποβάθμιση βασικών δημοτικών υποδομών (σχολεία, παιδικοί σταθμοί, δημοτικά ιατρεία) – γεγονός που επηρεάζει όλους τους κατοίκους της πόλης.\nΑπό την άλλη, η κοινωνική πολιτική του δήμου για την αντιμετώπιση των φαινομένων αποκλεισμού διαπνέεται, την περίοδο Καμίνη, από μια φιλανθρωπική αντίληψη, που οργανώνεται στη βάση των επιθυμιών και της διαθεσιμότητας των ιδιωτών χορηγών – γεγονός που αποτρέπει τον μακροχρόνιο σχεδιασμό σε επίπεδο δήμου και αποδυναμώνει τις διαδικασίες δημόσιου ελέγχου της ασκούμενης πολιτικής. Επιπλέον, ο Δήμος Αθηναίων συνέχισε να αντιμετωπίζει ανταγωνιστικά τις πρωτοβουλίες κοινωνικής αλληλεγγύης που αναπτύσσονται σε κάθε γειτονιά και αρνήθηκε κάθε συνδρομή και συνεργασία μαζί τους. Η κυρίαρχη αντίληψη για την ασκούμενη κοινωνική πολιτική επιδιώκει τη “διαχείριση” της φτώχειας, αντί για την ουσιαστική αντιμετώπισή της.\nΑποτελεί απόλυτη προτεραιότητα η άμεση ενίσχυση των κοινωνικών δομών του Δήμου, έτσι ώστε κανείς συμπολίτης μας να μη βρίσκεται μόνος του απέναντι στην κρίση.\nΗ Ανοιχτή Πόλη θα είναι μία δημοτική αρχή – ασπίδα για όσους κινδυνεύουν να χάσουν τα σπίτια τους, για όσους κινδυνεύουν με διακοπή ηλεκτροδότησης, για όσους χάνουν την πρόσβασή τους στις υπηρεσίες ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης. Στόχος η αναβάθμιση των υπηρεσιών πρόνοιας και υγείας προς τον πολίτη, με την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου και πολύπλευρου δημοτικού και κοινωνικού δικτύου προστασίας. Από την πρώτη μέρα, και μακρυά από κάθε γραφειοκρατική αντίληψη, θα αναλάβουμε πρωτοβουλία στον τομέα αντιμετώπισης της φτώχειας.\nΠροτάσεις ανά τομέα πολιτικής:\n→ Κατοικία για όλους\nΗ κρίση έχει επιφέρει μια συνολική υποβάθμιση των συνθηκών στέγασης των πολιτών, καθώς το κόστος κατοικίας και διαβίωσης γίνεται δυσβάσταχτο, ακόμη και στις παρούσες συνθήκες ύφεσης της αγοράς κατοικίας. Οι διογκούμενες στεγαστικές ανάγκες δεν μπορούν να καλυφθούν, καθώς απουσιάζουν πλήρως κοινωνικές πολιτικές κατοικίας και οργανωμένες υπηρεσίες για τους άστεγους σε όλα τα επίπεδα. Η διεκδίκηση και κατοχύρωση του δικαιώματος στην στέγη και η θέσπιση ενός συνολικού μακροπρόθεσμου πλαισίου διασφάλισης σταθερής, αξιοπρεπούς και προσιτής οικονομικά κατοικίας, για όλους τους κατοίκους της Αθήνας, είναι προτεραιότητα για την Ανοιχτή Πόλη. Ο Δήμος μπορεί να παίξει κομβικό ρόλο στη συγκρότηση ενός πλέγματος πολιτικών και υπηρεσιών, σε συνεργασία με τους κεντρικούς φορείς και τους κοινωνικούς εταίρους.\nΊδρυση Δημοτικού γραφείου στέγασης που θα αναλάβει το σχεδιασμό και συντονισμό των επιμέρους πολιτικών κατοικίας του δήμου, τη δημιουργία μητρώου στεγαστικών αιτημάτων και την επεξεργασία και δημοσιοποίηση των στοιχείων σε σχέση με τις πραγματικές ανάγκες όλων των ομάδων του πληθυσμού.\nΕνδυνάμωση των πολιτών σε σχέση με την διεκδίκηση των δικαιωμάτων τους, αλλά και διαμεσολάβηση των αιτημάτων αυτών προς το κεντρικό κράτος για ανάπτυξη πολιτικών κατοικίας, όπως η κατοχύρωση στεγαστικού επιδόματος και η ανασύσταση ενός Οργανισμού Κοινωνικής Κατοικίας.\nΈμφαση στην επανάχρηση του υπάρχοντος αδρανούς οικιστικού αποθέματος -δημόσιου και ιδιωτικού- αξιοποιώντας κοινοτικούς και εθνικούς πόρους, σε συνδυασμό με συνολικότερα προγράμματα ολοκληρωμένης ανάπτυξης γειτονιάς.\nΕπανασχεδιασμός της λειτουργίας του ΚΥΑΔΑ και μετατροπή του σε κεντρικό συντονιστικό φορέα των υπηρεσιών για τους άστεγους και τους φτωχούς. Συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπ. Πρόνοιας και τις κοινωνικές οργανώσεις για την καλύτερη αξιοποίηση των υπαρχουσών δομών (στέγασης, ημερήσιας φροντίδας και υποστήριξης) και τον σωστό σχεδιασμό της επέκτασής τους (λειτουργικά και γεωγραφικά).\nΥπηρεσία διαμεσολάβησης της προσφοράς και της ζήτησης ενοικιαζόμενης στέγης, με εφαρμογή πολιτικής κινήτρων (απαλλαγή από τέλη, εγγυήσεις, υποστήριξη βασικού κόστους επισκευής & ενεργειακής αναβάθμισης διαμερισμάτων και κτιρίων), σε συνεργασία με κοινωνικούς εταίρους.\nΝομική υπηρεσία για την υποστήριξη των ιδιοκτητών που κινδυνεύουν να χάσουν την κατοικία τους λόγω χρεών προς τις τράπεζες και το δημόσιο.\nΣτήριξη και ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας και των συνεταιρισμών στον τομέα της κατοικίας, για επισκευή και ενεργειακή αναβάθμιση του υπάρχοντος αποθέματος, αλλά και για τη διαχείρισή του με κοινωνικούς όρους.\n→ Επαρκείς παιδικοί σταθμοί που να καλύπτουν τις ανάγκες\nΔίνουμε βαρύτητα στον τομέα των Παιδικών Σταθμών του Δημοτικού Βρεφοκομείου Αθηνών, οι οποίοι μπορούν να αποτελέσουν δίκτυο προστασίας και αλληλεγγύης για το παιδί και την οικογένεια, στην μεγάλη οικονομική και ανθρωπιστική κρίση που διέρχεται σήμερα η χώρα μας. Υπό τις παρούσες συνθήκες, η στέγαση και η σίτιση του μέγιστου δυνατού αριθμού παιδιών, σε ένα επαρκές κατ’ ελάχιστο, πολιτισμένο και ασφαλές περιβάλλον, αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα.\nΣτόχος μας είναι να διασφαλίσουμε τη δυνατότητα πρόσβασης όλων των παιδιών προσχολικής ηλικίας, σε καθολικά διαθέσιμες, υψηλής ποιότητας και χωρίς αποκλεισμούς δομές Παιδικών Σταθμών.\nΊδρυση 5 νέων ιδιόκτητων Παιδικών Σταθμών, προκειμένου να εξασφαλιστεί η επάρκεια των υποδομών στις Διαμερισματικές Κοινότητες που παρουσιάζονται ελλείψεις (υπάρχει αναγκαιότητα ίδρυσης και λειτουργίας νέων Π.Σ για την κάλυψη της αυξημένης ζήτησης, ιδιαίτερα στο 2ο, 4ο και 6ο Διαμέρισμα).\nΑνέγερση κεντρικής μονάδας μαγειρείων για τις ανάγκες σίτισης των φιλοξενουμένων παιδιών, αλλά και των αστέγων της Αθήνας, σύμφωνα με την πρόσφατη μελέτη του ΕΜΠ.\nΕκσυγχρονισμός του υλικοτεχνικού εξοπλισμού και του παιδαγωγικού εκπαιδευτικού υλικού για την κάλυψη ποιοτικών παιδαγωγικών και λειτουργικών στόχων και αναγκών, και διαρκής επιμόρφωση και ευαισθητοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.\nΕνεργοποίηση και συνεργασία με τους συλλόγους γονέων, για την υποστήριξη και τον εμπλουτισμό του έργου του Βρεφοκομείου, τη δικτύωση των οικογενειών για αλληλοϋποστήριξη και την εισαγωγή αρχών διαπολιτισμικής αγωγής από την προσχολική βαθμίδα.\n→ Αναβάθμιση των δημοτικών ιατρείων\nΗ υγειονομική κρίση που βιώνει η πόλη μας, με τους χιλιάδες ανασφάλιστους και αποκλεισμένους από τις υπηρεσίες υγείας, δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί ολοκληρωτικά από τις υπηρεσίες του Δήμου. Σε μια περίοδο, όμως, που το Εθνικό Σύστημα Υγείας καταρρέει, τα Δημοτικά Ιατρεία, παρά την απαξίωσή τους από τις προηγούμενες διοικήσεις του Δήμου, μπορούν να αποτελέσουν το όχημα για το δημοκρατικό ανασχεδιασμό των πολιτικών δημόσιας υγείας με βάση τις τοπικές ιδιαιτερότητες, καθώς και την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας σε αυτούς που το έχουν περισσότερο ανάγκη, χωρίς αποκλεισμούς και οικονομική επιβάρυνση, σε συνεργασία με τις εθελοντικές πρωτοβουλίες των πολιτών.\nΛειτουργία ενός Δημοτικού Ιατρείου σε κάθε δημοτική κοινότητα, με όλες τις βασικές ιατρικές ειδικότητες της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (γενικό γιατρό, γυναικολόγο, παιδίατρο, οδοντίατρο, κλπ). Πλαισίωση τους με διεπιστημονική ομάδα επαγγελματιών ψυχικής υγείας (ψυχίατρο, ψυχολόγο κλπ).\nΈμφαση σε δράσεις δημόσιας υγείας: καταγραφή των τοπικών υγειονομικών αναγκών, συντονισμός των προγραμμάτων εμβολιασμών στα σχολεία, προώθηση εκστρατειών ενημέρωσης για την προαγωγή της υγείας.\nΘεσμοθέτηση των δημοτικών ιατρείων, καθώς μέχρι σήμερα δεν αποτελούν κατοχυρωμένους αυτόνομους φορείς πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης, αλλά δομές συμβουλευτικού χαρακτήρα.\nΣυνεργασία, δικτύωση και ουσιαστική υποστήριξη των Κοινωνικών Ιατρείων που λειτουργούν στην πόλη.\nΔιεκδίκηση εθνικών και κοινοτικών πόρων για την ανάσχεση της υγειονομικής κρίσης στην πόλη μας και την ενίσχυση των υγειονομικών υπηρεσιών.\n→ Πρόληψη και αντιμετώπιση της ουσιοεξάρτησης\nΗ διάδοση της χρήσης ναρκωτικών, η αύξηση της νοσηρότητας των χρηστών και η χρήση νέων και επικίνδυνων ουσιών, είναι μια από τις πιο τραγικές συνέπειες τις οικονομικής κρίσης των τελευταίων ετών. Ο περιορισμός των εξαρτήσεων μέσω μακρόπνοων πολιτικών πρόληψης, και τα προγράμματα μείωσης της βλάβης, είναι δυο τομείς που ο Δήμος μπορεί να παίξει ουσιαστικό ρόλο.\nΥποστήριξη και θεσμική κατοχύρωση των τριών Κέντρων Πρόληψης του ΟΚΑΝΑ που λειτουργούν στο Δήμο της Αθήνας. Διεκδίκηση της απρόσκοπτης χρηματοδότησής τους από κρατικούς πόρους και επέκτασή τους.\nΥποστήριξη των εθελοντικών ομάδων αυτοβοήθειας (Ναρκομανείς Ανώνυμοι, Αλκοολικοί Ανώνυμοι), κυρίως μέσω της παροχής χώρου στέγασης σε δημοτικά ακίνητα και άλλων υποδομών του δήμου (πχ. ενημερωτικά προγράμματα στο δημοτικό ραδιόφωνο).\nΣυνεργασία και παροχή διευκολύνσεων στα προγράμματα μείωσης της βλάβης του ΚΕΘΕΑ και του ΟΚΑΝΑ.\n→ Μέριμνα για τους ηλικιωμένους\nΣτόχος μας η παροχή βοήθειας στους υπερήλικες εκεί που ζουν και συνευρίσκονται, τόσο σε ζητήματα υγείας, συμβουλευτικής υποστήριξης και εκτέλεσης διοικητικών πράξεων, όσο και υπηρεσιών ψυχαγωγίας και αξιοποίησης ελεύθερου χρόνου, και σε προγράμματα προς όφελος του κοινωνικού συνόλου (πχ. αλληλεγγύη, ανακύκλωση).\n2. Πόλη με ποιότητα ζωής στις γειτονιές\nΜέχρι σήμερα, οι πολιτικές για το δημόσιο χώρο χαρακτηρίστηκαν από την εξυπηρέτηση ιδιωτικών συμφερόντων μέσα από δημόσιες πολιτικές, από μεμονωμένα έργα βιτρίνας – κυρίως σε κεντρικά σημεία της πόλης, την απουσία σχεδιασμού και ανύπαρκτες επενδύσεις για την οργάνωση και τον εξοπλισμό του χώρου, που να τον κάνουν πραγματικά βιώσιμο για κατοίκους και επισκέπτες.\nΑυτό που βιώνουν οι κάτοικοι της Αθήνας στις γειτονιές τους, σε καθημερινό επίπεδο, είναι η εγκατάλειψη, η απουσία του δήμου, η ελλιπής καθαριότητα, τα κακοσυντηρημένα ή καταπατημένα πεζοδρόμια, η ανασφάλεια στην καθημερινή μετακίνηση – ιδιαίτερα για ορισμένες ομάδες όπως τα ΑΜΕΑ, οι ηλικιωμένοι και τα μικρά παιδιά – η έλλειψη ελεύθερων χώρων, οι νεκρές από ζωή γειτονιές. Πράγματα που, με τη σειρά τους, εντείνουν το αίσθημα εγκατάλειψης, αποξένωσης από την πόλη και γενικής ανασφάλειας.\nη πολιτική μας στοχεύει στην επανάκτηση του δημόσιου χώρου της Αθήνας από τους κατοίκους της, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και την υποστήριξη των συλλογικών αγαθών και της κατοικίας, ιδιαίτερα στις πιο υποβαθμισμένες και απαξιωμένες περιοχές (που αντιμετωπίζουν τα περισσότερα προβλήματα).\nΓια την Ανοιχτή Πόλη, οι δυνατότητες παρέμβασης του Δήμου στη βελτίωση της ποιότητας της καθημερινής ζωής των πολιτών είναι μεγάλες, στο πλαίσιο μιας ριζικά διαφορετικής διαχείρισης, που ξεκινά από την αλλαγή των διαδικασιών λήψης αποφάσεων:\nμε τη χρήση νέων συμμετοχικών εργαλείων, για την καταγραφή και την αξιολόγηση προβλημάτων και προτεραιοτήτων\nμε την ενίσχυση αρμοδιοτήτων στις κοινότητες, κυρίως στη φάση σχεδιασμού των έργων\nμε το στρατηγικό, αλλά και τον εστιασμένο σε γειτονιές και οικιστικά σύνολα, σχεδιασμό\nμε την αξιοποίηση του επιστημονικού και τεχνικού δυναμικού του Δήμου αλλά και της πόλης\nμε βασικό άξονα προτεραιότητας τις διάσπαρτες, άμεσα υλοποιήσιμες και μικρού κόστους τοπικές παρεμβάσεις, που θα αναβαθμίσουν σημαντικά την καθημερινή ζωή, ιδιαίτερα στις πιο πυκνοκατοικημένες περιοχές\nμε προτεραιότητα στην αναχαίτιση της απαξίωσης των πιο υποβαθμισμένων περιοχών και με ταυτόχρονο έλεγχο των όποιων κερδοσκοπικών προθέσεων της κτηματαγοράς\nμε την επιλογή ζωτικής υποστήριξης και ενίσχυσης του κέντρου της πόλης ως κέντρο για όλους, μέσω της αναβάθμισης της προσβασιμότητάς του, του ελέγχου των χρήσεων γης και της βελτίωσης όλων των περιβαλλοντικών παραμέτρων.\nμε προτάσεις για την απλούστευση του θεσμικού πλαισίου, που πιθανόν να επιφέρουν αλλαγές τόσο στον πολεοδομικό σχεδιασμό, όσο και στον ισχύοντα Οικοδομικό Κανονισμό.\nΓια την υλοποίηση των παραπάνω σχεδιασμών, η Ανοιχτή Πόλη θα ενισχύσει τον ρόλο του Δήμου, με την ανάπτυξη υπηρεσίας ολοκληρωμένων αστικών παρεμβάσεων (στρατηγικού αστικού σχεδιασμού), σε συνεργασία με τις τεχνικές υπηρεσίες, τις κοινωνικές υπηρεσίες και την αναπτυξιακή εταιρία του δήμου. Για το σκοπό αυτό θα αξιοποιηθούν όλοι οι πόροι, ανθρώπινοι και υλικοί: τα κενά κτήρια, οι κοινωνικές συλλογικότητες, ο επιστημονικός και τεχνικός κόσμος, οι εκπαιδευτικές κοινότητες, οι ομάδες πολιτισμού, οι συνεταιριστικές πρωτοβουλίες Θα πρέπει επίσης να αξιοποιηθούν οι υφιστάμενες χρηματοδοτικές δυνατότητες, που οι προηγούμενες δημοτικές αρχές, συμπλέοντας με τις κυβερνητικές επιλογές, δεν διεκδίκησαν καν.\n→ Πολιτικές για την αντιμετώπιση των δυσλειτουργιών από τις συγκρουόμενες χρήσεις γης.\nΟ Δήμος Αθηναίων σήμερα στερείται ενός σύγχρονου πλαισίου πολεοδομικής ρύθμισης. Περιοχές με σοβαρά προβλήματα δεν έχουν καν πλαίσιο ρύθμισης χρήσεων γης, ενώ σημαντικά ζητήματα χωρικών επιλογών αντιμετωπίζονται αποσπασματικά και πάντα με γνώμονα ιδιωτικά συμφέροντα. Το πλεονέκτημα της πολυλειτουργικότητας και του χαρακτήρα «γενικής κατοικίας» στις γειτονιές της πόλης, θυσιάζεται σε πόλους υπερσυγκέντρωσης χρήσεων που υποβαθμίζουν και την κατοικία και τον δημόσιο χώρο. Στη συγκυρία της κρίσης, η απότομη συρρίκνωση αυτών των επιχειρηματικών πόλων (κυρίως εστίασης – αναψυχής) αφήνει πίσω της τόπους με σοβαρά λειτουργικά προβλήματα.\nΕπεξεργασίά και εφαρμογή ενός συγχρόνου πλαισίου πολεοδομικής ρύθμισης. Ιδιαίτερα για περιοχές με σοβαρά προβλήματα, το πλαίσιο ρύθμισης χρήσεων γης είναι απαραίτητο για την αντιμετώπιση ζητημάτων χωρικών επιλογών και την καθοδήγηση/ένταξη επενδύσεων και πρωτοβουλιών σε ένα συνολικό πλαίσιο, και όχι με βάση τα ιδιωτικά συμφέροντα.\nΕνίσχυση της πολυλειτουργικότητας και του χαρακτήρα “γενικής κατοικίας” στις γειτονιές της πόλης, και αντιμετώπιση των προβλημάτων που δημιουργούνται από την ανάπτυξη πόλων υπερσυγκέντρωσης χρήσεων, που υποβαθμίζουν τόσο την κατοικία, όσο και τον δημόσιο χώρο.\nΑξιοποίηση και απόδοση στους κατοίκους σημαντικών εγκαταλελειμμένων χώρων ιδιαίτερης ιστορικής και περιβαλλοντικής αξίας, όπως το Μητροπολιτικό Πάρκο στο Γουδί, ο Ελαιώνας, η Ακαδημία Πλάτωνος και το βιομηχανικό συγκρότημα Μουζάκη, ο Προμπονάς και οι εγκαταστάσεις της Columbia, και τα προσφυγικά της Λεωφόρου Αλεξάνδρας (για τους οποίους ασκούνται πιέσεις και σχεδιάζονται πολιτικές σε βάρος της ζωής των τοπικών κοινωνιών), υλοποιώντας αναγκαίες λειτουργικές παρεμβάσεις, με άξονα τις πραγματικές ανάγκες, την προστασία του περιβάλλοντος και τη διατήρηση της συλλογικής μνήμης.\n→ Απρόσκοπτη προσβασιμότητα και μετακινήσεις στην πόλη.\nΔημιουργία ενισχυμένου δικτύου δημόσιων και δημοτικών μέσων μεταφοράς, με προτεραιότητα στην κίνηση (λωρίδες, σηματοδότες). Παρεμβάσεις του Δήμου στο σχεδιασμό της συγκοινωνιακής εξυπηρέτησης και διαβούλευση με τις συνελεύσεις γειτονιάς, για τις προτεραιότητές τους ως προς τις επιθυμητές προσβάσεις και δρομολόγια (ακόμα και νυχτερινής συγκοινωνίας). Πρωτοβουλίες για τη δημιουρία συνδέσεων μεταξύ όμορων περιοχών, που δεν θα προϋποθέτουν διέλευση από το κέντρο. Σύστημα αξιόπιστης πληροφόρησης για τα δρομολόγια και παρέμβαση για τη συγκοινωνιακή εξυπηρέτηση σημαντικών χώρων κάθε γειτονιάς (π.χ. σχολεία, κλπ).\nΔιαμόρφωση ζωνών ήπιας κυκλοφορίας για τη βελτίωση της κινητικότητας στο εσωτερικό της γειτονιάς, με πόλους τα τοπικά πολεοδομικά κέντρα και τους σημαντικούς προορισμούς για την καθημερινότητα (ελεύθεροι χώροι, υπηρεσίες, σταθμοί μετρό κλπ). Διαμόρφωση δικτύου ποδηλάτου, όχι σαν έργο βιτρίνας και τουριστική ατραξιόν, αλλά που θα συνδέει λειτουργικά σημαντικούς καθημερινούς προορισμούς των νέων ανθρώπων, όπως σταθμούς μετρό, πανεπιστήμια, κ.ά. Αξιοποίηση υφιστάμενων μελετών.\nΒελτίωση της προσβασιμότητας, με προτεραιότητα στους πεζούς κάθε ηλικίας και κάθε επιπέδου αναγκών (γονείς με παιδιά, ηλικιωμένοι, ΑΜΕΑ). Εξασφάλιση της απρόσκοπτης πορείας των πεζών μέσα στην πόλη, σε πεζοδρόμια, πεζοδιαβάσεις και πεζόδρομους, με ποιότητα και ασφάλεια (προτεραιότητα στην συντήρηση, τη σήμανση, την απομάκρυνση των εμποδίων κλπ).\nΒελτίωση της προσβασιμότητας και τόνωση της κινητικότητας για όλους, μέσω της αναβαθμισμένης πρόσβασης στην πληροφορία. Δημιουργία μιας φιλικής στον χρήστη πλατφόρμας για την κίνηση στην πόλη, τα σημεία εξυπηρέτησης των ποικίλων αναγκών, τους διαθέσιμους τρόπους μετακίνησης, τους ενδιαφέροντες προορισμούς, αλλά και τις καθημερινές εκδηλώσεις.\nΔημιουργία δομών αλληλεγγύης στη μετακίνηση, με παρεμβάσεις όπως η Οργανωμένη συλλογική χρήση των Ι.Χ., με κίνητρα σε όσους μεταφέρουν οργανωμένα στερούμενους συμπολίτες, όπως λ.χ. χρήση των λεωφορειολωρίδων σε ΙΧ με 3 και πλέον επιβάτες, δωρεάν στάθμευση στις ζώνες ελεγχόμενης στάθμευσης, κάρτες ΟΑΣΑ κλπ.\n→ Αναβάθμιση και αξιοποίηση κτιριακού εξοπλισμού\nΟ κτιριακός εξοπλισμός, που είτε ανήκει στον Δήμο, είτε βρίσκεται στην δικαιοδοσία του (σχολεία, παιδικοί σταθμοί, δημοτικά ιατρεία, λέσχες φιλίας, χώροι κοινωνικής υποστήριξης, πολιτιστικοί χώροι, αθλητικές εγκαταστάσεις), αντιμετωπίζει στην πλειοψηφία των περιπτώσεων σοβαρά προβλήματα συντήρησης και απαιτεί ενεργειακή αναβάθμιση. Επίσης, πάρα πολλές ανάγκες δεν καλύπτονται και απαιτούνται νέες υποδομές. Προτεραιότητά μας είναι να καλυφθούν οι διαπιστωμένες ανάγκες σε νέους παιδικούς σταθμούς, να επαναλειτουργήσουν τα υπό επισκευή δημοτικά ιατρεία, να συντηρηθούν τα σχολικά κτήρια που σε πολλές περιπτώσεις παρουσιάζουν σοβαρά προβλήματα υγιεινής και ασφάλειας. Η ενεργειακή αναβάθμιση των δημόσιων κτηρίων θα οδηγήσει σε σημαντική εξοικονόμηση πόρων.\nΑνάπτυξη πόλων αναζωογόνησης της ζωής στις γειτονιές, με την αξιοποίηση άδειων, συχνά αξιόλογων κτηρίων, για τη στέγαση χώρων συνάντησης, δραστηριοτήτων και πολιτισμού για όλες τις ηλικίες και ιδιαίτερα για τους νέους. Διάθεση χώρων σε ομάδες, συλλόγους, κοινωνικά στέκια και δομές αλληλεγγύης.\nΠρογράμματα αναβάθμισης των ιδιωτικών κτηρίων με εργαλεία χρηματοδότησης και υποστήριξης των ιδιοκτητών -αντίστοιχα του προγράμματος “Πρόσοψη”- για την ενεργειακή αναβάθμιση των κτηρίων, την επισκευή των διατηρητέων κτηρίων και την αξιοποίηση εγκαταλελειμμένων κτηρίων στην επικράτεια του Δήμου, σε συνεργασία με την περιφέρεια και με έλεγχο των χρηματοδοτικών εργαλείων, ώστε οι επιλογές παρέμβασης να μην καθορίζονται από τις προσανατολισμένες σχέσεις τραπεζών – μεγάλων επιχειρήσεων.\n→ Βελτίωση του περιβάλλοντος της πόλης\nΠράσινο, αερισμός και ποιότητα ατμόσφαιρας, φυσικός και τεχνητός φωτισμός, ηχορύπανση και διαχείριση ήχου, αστικός εξοπλισμός. Όλα τα παραπάνω, εκτός από την καθαρά τεχνολογική πλευρά της αντιμετώπισής τους, πρέπει να ειδωθούν και στο πλαίσιο ενός σχεδιασμού σε μικροκλίμακα οικοδομικού τετραγώνου ή τετραγώνων που μπορεί να δώσει σημαντικές λύσεις χαμηλότερου κόστους στην αναβάθμιση όλων των παραπάνω παραμέτρων. Η απελευθέρωση επιφανειών από την άσφαλτο και το τσιμέντο, όπου αυτό είναι εφικτό (ας θυμηθούμε εδώ πως με μηδενικούς πόρους δημιουργήθηκε ένας καταπράσινος χώρος στο πάρκο Ναυαρίνου), η εξασφάλιση ροών αέρα, η διαχείριση της ηχορύπανσης με τον έλεγχο αλλά και τη δημιουργία ηχοπροστατευμένων σημείων στάσης, είναι μόνο μερικές από τις πρακτικές που μπορούμε να εφαρμόσουμε.\nΠαράλληλα οι μεγάλοι πνεύμονες της πόλης (Λυκαβηττός, Πεδίο Άρεως, Εθνικός Κήπος) έχουν ανάγκη να υποστηριχτούν ως προς την ανάπτυξη του πράσινου, αλλά και της πανίδας (μεγάλη ποικιλία πουλιών, κλπ.) αλλά και να προστατευθούν από τις επεκτατικές βλέψεις ιδιωτικών συμφερόντων.\nΘα πρέπει τέλος να επισημάνουμε ότι η Αθήνα είναι μια πόλη με ανεπαρκή αστικό εξοπλισμό σε επίπεδο λειτουργικότητας, ποιότητας και αισθητικής. Μικρά ή μεγαλύτερα εργολαβικά συμφέροντα και παντελής έλλειψη σχεδιασμού οδήγησαν στο σημερινό αποτέλεσμα. Μπορούμε και οφείλουμε να δώσουμε χώρο στην επιστημονική και καλλιτεχνική δημιουργικότητα, να αξιοποιήσουμε το τεχνικό δυναμικό του Δήμου, να ενθαρρύνουμε συνεργατικές πρακτικές και να κάνουμε την πόλη ξανά τόπο συνάντησης.\n→ Καθαριότητα και ανακύκλωση παντού\nΣτις γειτονιές της πόλης, ιδιαίτερα τις λαϊκές, φαίνεται πόσο έχει διαλυθεί η υπηρεσία καθαριότητας του δήμου, λόγω περικοπών κονδυλίων για αγορά και συντήρηση εξοπλισμού, και απολύσεων του προσωπικού. Μέσα από την πλήρη απαξίωση και κατάρρευση, η κυβέρνηση, μαζί με τις κυρίαρχες δυνάμεις στη αυτοδιοίκηση, προωθούν την πλήρη εκχώρηση των υπηρεσιών καθαριότητας και της διαχείρισης των απορριμμάτων ευρύτερα, στα ιδιωτικά συμφέροντα.\nΤο μοντέλο στην καθαριότητα και τη διαχείριση των απορριμμάτων που προτείνουμε, είναι σύγχρονο και φιλικό στο περιβάλλον. Έχει ως άξονες προτεραιότητας την αποκέντρωση των δραστηριοτήτων, τη μικρή κλίμακα, την ενθάρρυνση της κοινωνικής συμμετοχής, την αξιοποίηση του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού και τη διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα στη διαχείριση των απορριμμάτων. Προϋπόθεση για την εφαρμογή του είναι η διατήρηση του δημοτικού και ανταποδοτικού χαρακτήρα των υπηρεσιών καθαριότητας και η απόκρουση των προωθούμενων στην καθαριότητα απολύσεων και ιδιωτικοποιήσεων, αλλά και η συνεργασία των κατοίκων της πόλης.\nΌσον αφορά τη διαχείριση των απορριμμάτων ιδιαίτερα, οι δράσεις του μοντέλου που θα εφαρμόσουμε, διαρθρώνονται σε τρία επίπεδα: Στο επίπεδο της γειτονιάς, της συνοικίας ή του διαμερίσματος βρίσκεται η οικιακή κομποστοποίηση, η επαναχρησιμοποίηση, ένα πυκνό δίκτυο σημείων συλλογής για τα συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης, τα ειδικά απόβλητα και τα ανακτήσιμα υλικά, τη δυνατότητα κατασκευής μικρής κλίμακας μονάδων διαλογής και κομποστοποίησης ήπιας τεχνολογίας, καθώς και διαλογή στην πηγή με σύστημα τεσσάρων κάδων. Σε επίπεδο Δήμου Αθήνας και σε συνεργασία με άλλους ΟΤΑ, η πρότασή μας προβλέπει δημιουργία αποκεντρωμένων εγκαταστάσεων διαχείρισης, οι οποίες θα περιλαμβάνουν Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών, μονάδες επεξεργασίας προσανατολισμένες στην περαιτέρω ανάκτηση και κομποστοποίηση, μονάδες επεξεργασίας αδρανών και Σταθμούς Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων. Τέλος, στο τρίτο επίπεδο (ευρύτερης γεωγραφικής ενότητας ή περιφέρειας), προτείνουμε δίκτυο αποκεντρωμένων και άρτια οργανωμένων χώρων ασφαλούς διάθεσης ή και με παράπλευρη μονάδα επεξεργασίας σύμμεικτων, που θα δέχονται για υγειονομική ταφή τις μικρές ποσότητες υπολειμμάτων (ΧΥΤΥ). Στα παραπάνω πλαίσια, ζητάμε αναθεώρηση και ριζική αλλαγή του περιφερειακού σχεδιασμού, απόσυρση του κυβερνητικού σχεδίου για την κατασκευή των τεσσάρων εργοστασίων και συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για το οριστικό κλείσιμο του ΧΥΤΑ Φυλής.\n→ Μέριμνα για τα ζώα της πόλης\nΩς Ανοιχτή Πόλη ενδιαφερόμαστε και εστιάζουμε στο θέμα των αδέσποτων ζώων για δυο λόγους: πρώτον για την ποιότητα ζωής των κατοίκων, που εξαρτάται και από την αρμονική συμβίωση τους με τα ζώα της πόλης, και δεύτερον για την ευζωία των αδέσποτων ζώων, για λόγους αρχών. Ο πολιτισμός μιας κοινωνίας αποκαλύπτεται στη συμπεριφορά της απέναντι στους πλέον εκτεθειμένους και απροστάτευτους, και τα αδέσποτα ζώα ανήκουν εξίσου σε αυτή την κατηγορία. Για τους λόγους αυτούς, δεσμευόμαστε να μεριμνήσουμε για την προστασία των αδέσποτων του Δήμου μας, και για το σκοπό αυτό.\nθα οργανώσουμε εκστρατείες ευαισθητοποίησης, σεμινάρια, ανοιχτές ημερίδες ενημέρωσης, και εκδηλώσεις, με κεντρική ιδέα την εμπέδωση της έννοιας των δικαιωμάτων των ζώων.\nγια την άμεση φροντίδα και προστασία των αδέσποτων ζώων, η πρώτη μας μέριμνα θα είναι να διεκδικήσουμε ανυποχώρητα τα κονδύλια που δικαιούται η τοπική αυτοδιοίκηση, για να υλοποιήσουμε το Πρόγραμμα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων Συντροφιάς, σύμφωνα με το νόμο 4039/2014.\nθέλουμε δίπλα μας αρωγούς τους εθελοντές και φιλόζωους δημότες και τα Φιλοζωικά Σωματεία, με κοινό στόχο τη διασφάλιση της ευζωίας των αδέσποτων και την αρμονική συμβίωση μεταξύ ανθρώπων και ζώων στο Δήμο της Αθήνας.\n3. Πολιτισμός και τέχνη στην καθημερινότητα\nΗ κρίση και οι μνημονιακές πολιτικές σάρωσαν το χώρο του πολιτισμού και της τέχνης, όπως σάρωσαν όλη την κοινωνία. Ακόμη και οι προσπάθειες που διαμόρφωναν, πριν από την κρίση, ένα ενδιαφέρον και πλούσιο τοπίο, είτε εξαφανίστηκαν, είτε συρρικνώθηκαν σημαντικά.\nΤόσο στην κεντρική πολιτική σκηνή, όσο και στο Δήμο Αθήνας, το δημόσιο αποσύρθηκε από το χώρο του πολιτισμού και της τέχνης και τον παρέδωσε άνευ όρων στην ιδιωτική πρωτοβουλία (επιχειρηματιών ή ιδρυμάτων), η οποία εντέλει υποκαθιστά τον δημόσιο σχεδιασμό. Ταυτοχρόνως, η πολιτιστική ταυτότητα της πόλης ταυτίζεται με έργα «βιτρίνας» που εστιάζονται στο κέντρο της πόλης και συγκαλύπτουν τα πραγματικά προβλήματα.\nΜε πρόφαση την οικονομική δυσπραγία, οι δομές του Δήμου βρέθηκαν αντιμέτωπες με την υποχρηματοδότηση και την υποστελέχωση. Δράσεις που πρόσφεραν έστω μια ανάσα στην πόλη και τις γειτονιές της εγκαταλείφθηκαν (π.χ. τα δωρεάν μαθήματα στους δημότες), ενώ η εμμονή στο μότο «νόμος και τάξη» προκάλεσε αντί να λύσει προβλήματα, όπως συνέβη με το κλείσιμο των μικρών θεάτρων. Αντί να γίνει ο πολιτισμός όπλο και ανάχωμα απέναντι στη διάλυση του κοινωνικού ιστού και την άνοδο ρατσιστικών και φασιστικών ιδεών, γειτονιές ολόκληρες εγκαταλείφθηκαν από μια φοβική δημοτική αρχή και μετατράπηκαν σε γκέτο. Ακόμα και η πολιτιστική άνθιση που παρατηρείται στην πόλη εν μέσω της κρίσης – ή και εξαιτίας της, αντιμετώπισε την αδιαφορία, αν όχι την εχθρότητα του Δήμου.\nΓια την Ανοιχτή Πόλη, ο πολιτισμός δεν είναι ένα ξεχωριστό κομμάτι της κοινωνικής ζωής, δεν είναι «βιτρίνα», δεν απευθύνεται σε λίγους και εκλεκτούς. Θέλουμε να αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της καθημερινότητας του πολίτη, να συμβάλλει στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής του, να ενθαρρύνει τη συνύπαρξη του με τους γύρω του σε συλλογικές δραστηριότητες. Για μας, ο πολιτισμός είναι παιδεία, γνώση, καλλιέργεια της σκέψης, της κρίσης και της ευαισθησίας, μαθητεία δημοκρατίας.\nΖούμε σε μια από τις αρχαιότερες πόλεις του κόσμου και οφείλουμε να προστατεύουμε και να αναδεικνύουμε την πλούσια κληρονομιά και την ιστορία της. Ταυτόχρονα, οφείλουμε να ενισχύσουμε τις πιο νέες και ανατρεπτικές δυνάμεις της πόλης, να την κάνουμε φυτώριο τέχνης και πολιτισμού. Θέλουμε ο πολιτισμός να αφορά τους πολλούς, να γεννιέται από τα κάτω, από όλες τις δυνάμεις της κοινωνίας. Να αναδεικνύει την ιδιοπροσωπία της πόλης αλλά και να ανοίγεται στο διάλογο με το «ξένο», είτε αυτό αφορά τους μετανάστες που ζουν στην Αθήνα, είτε το δημιουργικό διάλογο με το εξωτερικό.\nΚαι την ίδια στιγμή, δεν ξεχνάμε ότι ο πολιτισμός είναι μια οικονομική δραστηριότητα, ότι ζουν απ’ αυτόν πολλοί άνθρωποι, ότι προσφέρει και οικονομικά στην πόλη και αποτελεί το ισχυρότερο χαρτί για την τουριστική της ανάπτυξη.\n→ Φέρνουμε τον πολιτισμό σε ένα ευρύτερο κοινό\nΗ Τεχνόπολη, το Πολιτιστικό Κέντρο «Μελίνα Μερκούρη», η Δημοτική Πινακοθήκη και η Δημοτική Βιβλιοθήκη, που σήμερα υπολειτουργούν, θα αξιοποιηθούν για κεντρικές παρεμβάσεις από το Δήμο και θα ανοίξουν στους δημότες.\nΑναβαθμίζουμε τη Δημοτική Βιβλιοθήκη και τη δικτυώνουμε με χώρους σε όλες τις δημοτικές κοινότητες, προσφέροντας επίσης πρόσβαση σε υπολογιστές και διαδίκτυο, ενημέρωση για τα ζητήματα των γειτονιών, οργανώνοντας μαθήματα, συμβουλευτικές υπηρεσίες, πολιτιστικές εκδηλώσεις.\nΑναπτύσσουμε συνεργασίες με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, με τον Δήμο να θέτει το πλαίσιο και με κριτήριο τις ανάγκες των δημοτών. Κύριος στόχος, η διάχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων σε όλη την Αθήνα και η προσέγγιση νέου κοινού.\nΣυνεργαζόμαστε στενότερα με το Φεστιβάλ Αθηνών και προσφέρουμε χώρους, αλλά και τη δυνατότητα παραστάσεων στις γειτονιές της Αθήνας.\n→ Ξαναφέρνουμε τον πολιτισμό στις γειτονιές\nΟργανώνουμε εναλλακτικές ξεναγήσεις στην πόλη που θα αναδεικνύουν την ιστορία και τον πολιτισμό της, τόσο για τους κατοίκους όσο και για τους τουρίστες, χαράσσουμε νέες διαδρομές και νέους τρόπους γνωριμίας με τα πολλά πρόσωπά της.\nΕνισχύουμε τις υπάρχουσες ομάδες προφορικής ιστορίας και ενθαρρύνουμε τη δημιουργία νέων.\nΑναδεικνύουμε άλλες πλευρές της πολιτιστικής ζωής: νεανικές κουλτούρες και τέχνη του δρόμου, κουζίνες απ’ όλες τις φυλές της πόλης, παραδοσιακές τέχνες και επαγγέλματα.\nΞαναζωντανεύουμε τα ξεχασμένα Πολιτιστικά Κέντρα των γειτονιών και άλλα κτίρια του Δήμου ή δημόσιους χώρους, με πολιτιστικές εκδηλώσεις που θα οργανώνονται από τους ίδιους τους δημότες.\nΑξιοποιούμε το πολυπολιτισμικό δυναμικό της πόλης, με σκοπό την καλύτερη ένταξη των μεταναστών στην κοινωνική ζωή, την αλληλεπίδραση διαφορετικών πολιτισμών, στήνοντας ένα ανάχωμα ενάντια στο ρατσισμό και το φασισμό.\nΣτηρίζουμε τους ελεύθερους αυτοδιαχειριζόμενους χώρους που ήδη έχουν αναπτύξει πλούσια δραστηριότητα, σεβόμενοι την αυτονομία τους και διδασκόμενοι από το παράδειγμά τους.\nΕπαναφέρουμε το θεσμό των μαθημάτων λαϊκής επιμόρφωσης και δημιουργικής απασχόλησης. Αξιοποιούμε τα σχολικά κτίρια, εκτός του κανονικού ωραρίου, για μαθήματα μουσικής, εικαστικών, θεάτρου, χορού.\n→ Η Αθήνα φυτώριο νέων δημιουργών\nΩς αντίβαρο στον πολιτισμό που οργανώνεται και προτείνεται από τα πάνω, εμείς θέλουμε να δούμε αυτό που αναδύεται σήμερα από νέες δημιουργικές φωνές, να το καταστήσουμε το ισχυρότερο στοιχείο της ταυτότητας της πόλης.\nΠαρέχουμε χώρο και τεχνική υποστήριξη σε νεανικές ομάδες, τόσο για την προετοιμασία όσο και για την παρουσίαση των έργων τους.\nΔιοργανώνουμε μικρά φεστιβάλ σε διάφορα σημεία της πόλης για να φέρουμε σε επαφή όσο γίνεται μεγαλύτερο κοινό με τη νεανική δημιουργία, αλλά και τους δημιουργούς μεταξύ τους.\nΠροσκαλούμε νέους καλλιτέχνες ή λογοτέχνες από το εξωτερικό για να δημιουργήσουν στην Αθήνα και να συνεργαστούν με νέους Έλληνες δημιουργούς. Οργανώνουμε residencies και ανταλλαγές με δήμους του εξωτερικού.\n→ Πολιτισμός και τουρισμός: μια ευκαιρία για την πόλη\nΟ πολιτισμός δεν μπορεί παρά να είναι το ισχυρότερο χαρτί της τουριστικής ανάπτυξης της Αθήνας. Συνδέουμε τον πολιτισμό με τον τουρισμό, όχι όμως με βάση μια ξεπερασμένη και φολκλόρ αρχαιολατρία, αλλά μέσα από νέους τρόπους προβολής τόσο των αρχαιοτήτων, όσο και της νεότερης ιστορίας και της σύγχρονης πολιτιστικής παραγωγής στις τέχνες και τα γράμματα.\nΔικτυώνουμε και συντονίζουμε τις επιχειρήσεις του πολιτισμού, ώστε να απευθύνονται και στους ξένους τουρίστες. Για παράδειγμα, επιλέγουμε κάθε χρόνο κάποιες παραστάσεις και χρηματοδοτούμε τον υποτιτλισμό τους στα αγγλικά.\nΑξιοποιούμε το διεθνές ενδιαφέρον που αυτήν τη στιγμή είναι στραμμένο στην Ελλάδα και στην Αθήνα, για την προβολή της πολιτιστικής δημιουργίας της πόλης αλλά και για την τουριστική της ανάπτυξη.\n→ “Αθήνα 9,84”: Ένας δημοτικός ραδιοφωνικός σταθμός για όλους\nΕπί δημαρχίας του κ. Καμίνη, ο “9,84”, μετά το πρώτο οικονομικό νοικοκύρεμα, γνώρισε εποχές μονομερούς πληροφόρησης, λογοκρισίας, και ελέγχου των δημοσιογράφων.\nΗ Ανοιχτή Πόλη υπερασπίζεται τον κοινωνικό χαρακτήρα των αγαθών της ενημέρωσης και του πολιτισμού στην πόλη, και τον δημόσιο και κοινωφελή χαρακτήρα του “9,84”.\nΘέλουμε ένα σταθμό πολυφωνικό, που θα αναδεικνύει τα προβλήματα της πόλης, θα ενημερώνει για όλα τα ζητήματα που αφορούν τον δημότη, θα προωθεί την πολιτιστική παραγωγή και τις κοινωνικές πολιτικές, θα απασχολεί ανθρώπους με αξιοπρεπείς εργασιακές σχέσεις, εξασφαλίζοντάς τους την ελευθερία που καθιστά τη δημοσιογραφία πυλώνα της δημοκρατίας.\n→ Χρήση νέων τεχνολογιών\nΧρήση των νέων τεχνολογιών και του ψηφιακού εκσυγχρονισμού του Δήμου για τη δικτύωση και την προβολή όλων των εκφάνσεων της πολιτιστικής ζωής της πόλης και τη σύνδεση κατοίκων και επισκεπτών με τη ζωή αυτή.\nΔημιουργία μιας ιστοσελίδας για την πόλη, στα ελληνικά και στα αγγλικά, που θα προσφέρει στοιχεία για τους δημότες και τους επισκέπτες, και θα προβάλλει τις πολιτιστικές δράσεις.\n4. Ανόρθωση της οικονομίας της πόλης και της απασχόλησης\nΟ κόσμος της εργασίας και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτέλεσαν τα πρώτα θύματα της κρίσης και της ύφεσης, στην οποία οδήγησαν την ελληνική οικονομία τα προγράμματα λιτότητας των μνημονίων.\nΗ κρίση επηρέασε ιδιαίτερα τους νέους και τις πλέον ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, όπως οι γυναίκες και οι μετανάστες. Αποτέλεσμα της εκτεταμένης ανεργίας και της φορολογικής αφαίμαξης ήταν και η κατακόρυφη μείωση της ζήτησης με άμεσο αποτύπωμα σε παραδοσιακούς κλάδους όπως το λιανεμπόριο. Εξ αποτελέσματος, στην οικονομική κατάρρευση προστέθηκε η ανθρωπιστική κρίση και η συνολική υποβάθμιση της ποιότητας ζωής στο κέντρο της Αθήνας που έχει ως παράπλευρη απώλεια τον στιγματισμό της εικόνας της Αθήνας ως τουριστικού προορισμού.\nΣτο αστικό τοπίο της Αθήνας η κρίση είχε άνιση επίδραση επί των διαφορετικών κλάδων και οδήγησε σε σημαντική υποβάθμιση κεντρικών εμπορικών δρόμων. Σύμφωνα με στοιχεία του 2012, στο κέντρο της πόλης το 30% περίπου των επιχειρήσεων παραμένουν κλειστές. Η χωρική συγκέντρωση των «λουκέτων» σε μεγάλους εμπορικούς δρόμους αποκαλύπτει την ανελαστικότητα των ενοικίων σε σχέση με το μέγεθος της κρίσης. Με αυτό τον τρόπο η κρίση επενεργεί σε υφιστάμενες τάσεις εγκατάλειψης του κέντρου της πόλης, που προϋπάρχουν εξαιτίας τις σταδιακής εκκένωσης της από δημόσιους οργανισμούς και κεντρικές υπηρεσίες, και τις δημιουργίας μεγάλων πολυκαταστημάτων και super market έξω από τον παραδοσιακό της ιστό. Έτσι, την ίδια στιγμή που ολόκληρες περιοχές αφυδατώνονται από κάθε οικονομική δραστηριότητα και συστηματικά ωθούνται προς την «γκετοποίηση», πλήθος νέων συμπολιτών μας απαντούν στην κρίση – απουσία πολιτικού σχεδιασμού- με νέα εγχειρήματα «επιχειρηματικότητας ευκαιρίας».\nΠαράλληλα, τα μέτρα που λαμβάνονται εν μέσω κρίσης, ως τμήμα των απαιτούμενων «διαρθρωτικών» μεταρρυθμίσεων, ενισχύουν τάσεις συγκεντροποίησης της οικονομικής δραστηριότητας στην πόλη. Τα μέτρα των μνημονίων βασίζονται στη λογική της «δημιουργικής καταστροφής» και αποσκοπούν στην αποκατάσταση της κερδοφορίας ορισμένων μεγάλων οικονομικών δρώντων, εις βάρος της πλειοψηφίας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Παραδείγματα παρεμβάσεων σε αυτή την κατεύθυνση αποτελούν η κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας, η ενίσχυση των ιδιοκτητών εμπορικών ακινήτων εις βάρους των ενοικιαστών, η «απελευθέρωση» της αγοράς φαρμάκων προς όφελος των super market κ.ο.κ.\nΣτην Αθήνα συνεχίζει να υπάρχει ένα τεράστιο ανεκμετάλλευτο οικονομικό δυναμικό. Η τοπική αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να μένει αμέτοχη στην προσπάθεια της πόλης να βρει διέξοδο από την κρίση και, ιδίως, να περιορίζει το ρόλο της στην προσπάθεια συρρίκνωσης των πεδίων αρμοδιοτήτων του Δήμου.\nΗ δημοτική αρχή, με την Ανοιχτή Πόλη, μπορεί να συμβάλει στην στροφή της Αθήνας προς μια οικονομία του πολιτισμού, του τουρισμού, των νέων τεχνολογιών, της εκπαίδευσης και της έρευνας. Η νέα δημοτική αρχή πρέπει και μπορεί να γίνει συμμέτοχος στη μάχη ενάντια στην ανεργία, μέσα από την προώθηση της καινοτομίας, τη στήριξη της πληττόμενης μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και την οργάνωση νέων μορφών οικονομικής δραστηριοποίησης όπως οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί.\n→ Άδεια μαγαζιά: να αντιστραφεί η εικόνα των άδειων καταστημάτων\nΜε ένα πρόγραμμα διαμεσολάβησης ανάμεσα σε ιδιοκτήτες άδειων εμπορικών επιχειρήσεων και μακροχρόνια άνεργους ή νέους συνεταιρισμούς. Οι ιδιοκτήτες θα μπορούν σε εθελοντική βάση να εγγράφονται σε ένα μητρώο, στο οποίο θα παραχωρούν για χρονικά περιορισμένη περίοδο (π.χ. 1 χρόνο) το οίκημα τους. Για την περίοδο αυτή θα παίρνουν ενδεικτικό κοινωνικό ενοίκιο επιδοτούμενο από το δήμο και, ταυτόχρονα, θα απολαμβάνουν την συντήρηση των χώρων τους από τους δικαιούχους με την εποπτεία των τεχνικών υπηρεσιών του δήμου. Από την άλλη, οι δικαιούχοι του προγράμματος (μακροχρόνια άνεργοι, ειδικές κατηγορίες του πληθυσμού αποκλεισμένοι από την αγορά εργασίας κ.λ.π.) θα αιτούνται την έναρξη μιας παραγωγικής δραστηριότητας, θα αξιολογούνται, και στη συνέχεια, θα έχουν συμβουλευτική υποστήριξη για την πρόοδο το εγχειρήματος τους από τις οικονομικές υπηρεσίες του δήμου.\nΜε αυτό τον τρόπο θα μπορούν να βρουν απασχόληση εκατοντάδες συμπολίτες μας που σήμερα δεν έχουν πρόσβαση στην αγορά εργασίας, και ταυτόχρονα, να αποκτήσουν ξανά ζωή και οικονομικές λειτουργίες, γωνιές της πόλης που σήμερα παραμελούνται και υποβαθμίζονται.\n→ Κοινωνικοί συνεταιρισμοί: μετάβαση σε ένα πιο συλλογικό μοντέλο οργάνωσης της οικονομίας\nΗ κρίση αναδεικνύει τα όρια ενός ατομοκεντρικού μοντέλου οργάνωσης της οικονομίας και, ταυτόχρονα, σπρώχνει εκατοντάδες συμπολίτες μας στο να προσπαθήσουν να βρουν συλλογικές λύσεις στα οικονομικά τους αδιέξοδα. Το σημερινό νομικό πλαίσιο περιορίζει τις μορφές συνεταιριστικής οικονομίας που μπορούν να αναπτυχθούν, αλλά ταυτόχρονα, το κράτος δεν παρέχει τους απαραίτητους θεσμούς για την πλαισίωση της συνεταιριστικής και αλληλέγγυας οικονομίας.\nΟ δήμος μπορεί να παρέμβει σε αυτό το επίπεδο, παρέχοντας τους απαραίτητους υποστηρικτικούς θεσμούς για την δημιουργία νέων συνεταιριστικών επιχειρήσεων. Η αναπτυξιακή εταιρία του δήμου μπορεί να παρέχει υπηρεσίες για την διευκόλυνση της αδειοδότησης των συνεταιριστικών εγχειρημάτων και συμβουλευτικής υποστήριξης για την ώθηση τους σε υπηρεσίες και προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Επιπλέον, ο Δήμος μπορεί να διευκολύνει τη διάχυση της οικονομικής δραστηριότητας σε συνεταιριστικές δομές/συνεργατικά σχήματα, με τη σύναψη στοχευμένων προγραμματικών συμφωνιών σε μια σειρά από κλάδους. Ταυτόχρονα, υπό την αιγίδα του δήμου, μπορεί να δημιουργηθεί ένας θεσμός συνεταιριστικής παιδείας και συνεταιριστικής πιστοποίησης. Τέλος, ο δήμος μπορεί να γίνει καταλύτης στην προώθηση των απαραίτητων συνεργιών ανάμεσα στις κοινωνικές επιχειρήσεις της Αθήνας, με ορίζοντα την ίδρυση μιας συνεταιριστικής τράπεζας που θα αναλαμβάνει την χρηματοδότηση των μελλοντικών σχετικών εγχειρημάτων.\n→ Αναβάθμιση της Αθήνας ως τουριστικού προορισμού.\nΗ Αθήνα έχει ένα τεράστιο απόθεμα πολιτισμικών πόρων, πέρα από τους κλασσικούς αρχαιολογικούς θησαυρούς της. Ο πολιτισμός, όμως, δεν θεωρείται τμήμα του παρεχόμενου τουριστικού προϊόντος της. Ο Δήμος θα μπορούσε να αναλάβει πρωτοβουλίες διασύνδεσης διαφορετικών ομάδων πολιτισμικών παραγωγών με το υφιστάμενο τουριστικό κύκλωμα. Η αναπτυξιακή του δήμου έχει ήδη αναλάβει πρωτοβουλίες για την ανάδειξη του συνεδριακού τουρισμού της Αθήνας. Γιατί όχι και των δεκάδων θεατρικών, μουσικών και χορευτικών σκηνών της;\nΗ ζωντανή πολιτισμική κληρονομιά της Αθήνας, μαζί με τους ανθρώπους της, απαξιώνεται αντί να αναδεικνύεται ως τμήμα του τουριστικού προϊόντος της πόλης. Ο Δήμος μπορεί να συμβάλλει με σημειακές παρεμβάσεις στην αναβάθμιση και στην προώθηση της διαδραστικότητας στα υφιστάμενα μουσεία. Αλλά, παράλληλα, και μέσα από τη προσπάθεια για την δημιουργία νέων μουσείων που να αναδεικνύουν την σύγχρονη και κοινωνική ιστορία της Αθήνας, όπως π.χ. το Μουσείο της Κολούμπια, και το μουσείο προσφυγικής ιστορίας στα Προσφυγικά της Αλεξάνδρας.\nΟ δημόσιος χώρος είναι αυτός που εν τέλει συμβάλει στην αναβάθμιση μιας πόλης ως τουριστικού προορισμού. Η συντήρηση και ανάδειξη της ιδιαίτερης φυσιογνωμίας της εκάστοτε διαφορετικής γωνιάς της πόλης. Στην Ανοιχτή Πόλη οραματιζόμαστε μια Αθήνα πολυκεντρική, στην οποία, μέσα από ένα πρόγραμμα οικονομικών παρεμβάσεων χαμηλού κόστους, θα δημιουργηθούν πολλά κέντρα ως δυνητικοί πόλοι προσέλκυσης επισκεπτών. Ταυτόχρονα, η ανάδειξη της θεματικότητας των εμπορικών διαδρομών του κέντρου και η φροντίδα για τις μικρές, πλην όμως παραμελημένες πράσινες γωνιές της πόλης, μπορούν, όπως και στις περισσότερες Ευρωπαϊκές πόλεις, να συμβάλουν στην διασπορά της τουριστικής κίνησης σε περισσότερες εστίες.\n→ Συμβολή στην προώθηση της παιδείας και της έρευνας:\nΘα συνάψουμε συμφωνίες συνεργασίας με τα πανεπιστήμια της πόλης για τη διάχυση έρευνας και καινοτομίας, με στόχο να αξιοποιήσουμε τους νέους επιστήμονες, προωθώντας συνεργατικές και κοινωνικές μορφές επιχειρηματικότητας στο επίπεδο της πληροφορικής, της καινοτομίας, της ενεργειακής εξοικονόμησης. Υπάρχουν πολλές δυνατότητες για τη σύνδεση μιας στρατηγικής για τη δημόσια εκπαίδευση με την πολιτική ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας και της προώθησης της απασχόλησης.\n→ Υποστήριξη σε δίκτυα καταναλωτών και παραγωγών\nΟ Δήμος μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην ωρίμανση των διαδικασιών που προτείνει το κίνημα “Χωρίς Μεσάζοντες”, και στη δυναμική ανάδυση ενός νέου προτύπου συλλογικής παραγωγής και κατανάλωσης (κάτι που θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας και σε παράπλευρους τομείς):\nΥλοποίηση δράσεων «Χωρίς Μεσάζοντες» με την υποστήριξη του Δήμου.\nΣτήριξη της συγκρότησης αγροτικών συνεταιρισμών, συνεργατικών παντοπωλείων και ανοιχτών αγορών, που θα σέβονται το τρίπτυχο «Περιβάλλον – Εργασιακές σχέσεις – Τιμή».\nΠρομήθειες για τα γεύματα, τα συσσίτια και το κοινωνικό παντοπωλείο του Δήμου από δίκτυα παραγωγών.\n→ Προώθηση των νέων τεχνολογιών: Ο Δήμος μπορεί να συνεισφέρει στο να γίνει η Αθήνα μια πόλη πρότυπο των νέων τεχνολογιών.\nΟι Ο.Τ.Α. σήμερα δαπανούν ένα μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού τους στη συντήρηση και στην ανανέωση των αδειών του ηλεκτρονικού λογισμικού τους σε πολυεθνικούς κολοσσούς. Η αλλαγή του λογισμικού στους δήμους, μέσα από την προώθηση του ελεύθερου λογισμικού είναι ένα σημαντικό «αόρατο» βήμα εξοικονόμησης πόρων. Ταυτόχρονα, κατευθύνει πόρους προς την τοπική οικονομία καθώς την συντήρηση και την ανανέωση του λογισμικού θα την αναλάβουν, είτε τοπικές επιχειρήσεις νέων τεχνολογιών, είτε οι ίδιες οι τεχνικές υπηρεσίες του δήμου.\nΜεγάλο οικονομικό όφελος θα προκύψει και από την πιλοτική ενεργειακή αναβάθμιση και ενεργειακή εξοικονόμηση της κτιριακής υποδομής του δήμου. Τα δημόσια κτίρια είναι παραδοσιακά εξαιρετικά κοστοβόρα και ο δήμος επιβαρύνεται με τεράστιες δαπάνες για έξοδα φωτισμού, θέρμανσης κλπ., την ώρα που υπάρχουν οι απαραίτητες τεχνολογίες για την εξοικονόμηση πόρων και σε αυτή την κατεύθυνση. Στόχος της νέας δημοτικής αρχής θα πρέπει να είναι η διεκδίκηση από την κεντρική διοίκηση της δυνατότητας ίδρυσης δημοτικών ενεργειακών επιχειρήσεων (ESCOs), εξέλιξη που θα επιτρέψει στο δήμο, αξιοποιώντας τεχνογνωσία και υποδομές, να καλύψει σημαντικό μέρος των ενεργειακών του αναγκών με αυτοπαραγωγή από ΑΠΕ.\n→ Δίκαια δημοτικά τέλη για τις πληττόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις\nΤο σημερινό σύστημα κατανομής των δημοτικών τελών είναι ανορθολογικό και κοινωνικά άδικο. Επιμερίζει τα βάρη ανεξάρτητα από την ικανότητα κάθε επιχείρησης να συνεισφέρει σε αυτά και στους πολίτες, αδιάφορα της περιοχής που διαμένουν.\nΗ Ανοιχτή Πόλη επιδιώκει να δημιουργήσει ένα σύστημα τελών αναδιανεμητικό, αποσπώντας πόρους από τους έχοντες, και διευκολύνοντας όσους έχουν πραγματικά ανάγκη. Ξεκινώντας από μηδενική βάση για τα χαμηλά εισοδήματα, και κλιμακούμενα για τους υπόλοιπους, θα αντλεί πόρους με βάση συγκεκριμένα κριτήρια, επιβαρύνοντας τα υψηλά και πολύ υψηλά εισοδήματα και όσους εκμεταλλεύονται την πόλη και αποκομίζουν τεράστια κέρδη από τη χρήση της. Ταυτόχρονα, θα προωθήσει τη δυνατότητα ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δήμο, ανάλογα με την ικανότητα αποπληρωμής τους από τους οφειλέτες.\n→ Απέναντι στα mall – ανοιχτά εμπορικά κέντρα με συνεργασία καταστημάτων\nΗ Ανοιχτή Πόλη δεσμεύεται ότι θα χρησιμοποιήσει όλα τα διαθέσιμα μέσα για να σταματήσει την ίδρυση νέων πολυκαταστημάτων τύπου mall και για την μη-εφαρμογή του μέτρου της λειτουργίας των καταστημάτων τις Κυριακές. Αντίθετα, θα εργαστούμε σε συνεργασία με τους εμπορικούς φορείς της πόλης, για την υλοποίηση της ιδέας των ανοιχτών εμπορικών κέντρων, ως μορφών συμπράξεων μεταξύ των ΜμΕ σε γειτονιές και εμπορικούς δρόμους της πόλης.\nΕπιπλέον, σήμερα, είναι απαραίτητη η επίλυση χρονιζόντων προβλημάτων χωροθέτησης οικονομικών δραστηριοτήτων στην πόλη. Ως Ανοιχτή Πόλη δεσμευόμαστε για τη δημιουργία Υπαίθριων Πολυεθνικών Αγορών, όπου ντόπιοι και μετανάστες συμπολίτες μας θα μπορούν να πωλούν νόμιμα προϊόντα – ιδιαίτερα χειροτεχνικά και “δίκαιου εμπορίου”, ως ένα βήμα επίλυσης των προβλημάτων που δημιουργεί το παραεμπόριο.\n5. Επέκταση της δημοκρατίας, της συμμετοχής, των δικαιωμάτων\nΣτα χρόνια της κρίσης η δημοκρατία υποχωρεί. Το παραδοσιακό δημαρχοκεντρικό μοντέλο διαχείρισης του δήμου έγινε ακόμα πιο συγκεντρωτικό με την εφαρμογή του προγράμματος “Καλλικράτης”. Η πιστή εφαρμογή των μνημονίων στην αυτοδιοίκηση απαίτησε αυταρχισμό και αδιαφάνεια. Ιδιαίτερα στο Δήμο Αθηναίων, η θητεία Καμίνη σημαδεύτηκε από την αρνητική ή παθητική στάση του Δήμου σε ζητήματα που αφορούν την καταπάτηση εργασιακών και ανθρώπινων δικαιωμάτων από την κυβέρνηση, αλλά και την ένθερμη υποστήριξη αντικοινωνικών μέτρων και προτάσεων (πχ. περιστολή διαδηλώσεων).\nΣτον αντίποδα, η δική μας προγραμματική πρόταση στηρίζεται σε μια βαθιά δημοκρατική αλλαγή στον ίδιο το δήμο. Πρότυπο μας είναι μια δημοτική αρχή που θα αναζητά τον έλεγχο και θα οργανώνει την συμμετοχή των πολιτών. Στόχος μας είναι ένας δήμος αντιγραφειοκρατικός, λειτουργικός και αποτελεσματικός. Ανοιχτός στους πολίτες, δημοκρατικός και αποκεντρωμένος στην λειτουργία του. Επιδίωξή μας είναι να «εισβάλλουν» στη λειτουργία του Δήμου οι ομάδες πολιτών και οι φορείς της πόλης. Έτσι θα ξαναδώσουμε νόημα στην πραγματική αυτοδιοίκηση της πόλης.\n→ Για τη λειτουργία των θεσμών του Δήμου:\nΝα συμπεριλαμβάνεται υποχρεωτικά στην ημερήσια διάταξη του δημοτικού συμβουλίου κάθε αίτημα που υπογράφεται από 500 κατοίκους ή το ζητάει μια δημοτική κοινότητα, εφόσον φυσικά δεν αντιβαίνει στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Αντίστοιχα, μια δημοτική κοινότητα υποχρεούται να συζητήσει οποιοδήποτε αίτημα, εφόσον αυτό υπογράφεται από 200 κατοίκους.\nΕκχώρηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων ελέγχου και συναπόφασης στα κοινοτικά (διαμερισματικά) συμβούλια, με πρόβλεψη διαδικασιών συμμετοχής των πολιτών και εκπροσώπησης τοπικών κοινωνικών και πολιτιστικών φορέων\nΜείωση του αριθμού αντιδημάρχων από 10 που είναι σήμερα, με παράλληλη αναβάθμιση των προέδρων δημοτικών κοινοτήτων.\nΤροποποίηση του «οργανογράμματος» του δήμου, μετά από διάλογο με τις υπηρεσίες, ώστε να ανταποκρίνεται στις προτεραιότητες που επιβάλλει η αντιμετώπιση της κρίσης.\nΊδρυση ανεξάρτητου “γραφείου προϋπολογισμού”, που θα παρακολουθεί και θα δημοσιοποιεί τα οικονομικά στοιχεία που ενδιαφέρουν τους δημότες (προϋπολογισμός/ απολογισμός Δήμου και εποπτευόμενων φορέων, λογαριασμοί ανταποδοτικών τελών, έξοδα ανά διαμέρισμα).\n→ Συμμετοχικά “πειράματα”: έργα στις γειτονιές και διαμόρφωση ενός κοινού οράματος για την πόλη\nΜε ένα ένα επεξεργασμένο σχέδιο για την προώθηση του συμμετοχικού προϋπολογισμού της γειτονιάς. Ξεκινάμε άμεσα επτά πιλοτικές εφαρμογές που αφορούν έργα και δράσεις, με αυτεπιστασία του δήμου ή σε συνεργασία με συνεταιρισμούς στα επτά διαμερίσματα της πόλης. Με φορέα επεξεργασίας τις τοπικές συνελεύσεις και σε συνεργασία με τις αποκεντρωμένες διοικητικές και τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου.\nΤο πρώτο συμμετοχικό πείραμα στην πόλη θα αφορά την ανοιχτή διαβούλευση με τους πολίτες για το επόμενο πενταετές επιχειρησιακό πλάνο στο Δήμο (2015-2020), μέσα από ανοιχτές λαϊκές συνελεύσεις στις γειτονιές.\n→ Συνεργασία με τα άλλα επίπεδα διακυβέρνησης\nΣήμερα, αναπτύσσεται από ορισμένους μια αόριστη συζήτηση για την ανάγκη ίδρυσης “μητροπολιτικού” δήμου Αθήνας που θα καλύπτει το ευρύτερο γεωγραφικό πλαίσιο του λεκανοπεδίου. Μια τέτοια εξέλιξη δεν θα ήταν θετική, ούτε βιώσιμη, και στην πραγματικότητα προβάλλεται αποκλειστικά για επικοινωνιακούς λόγους. Οι γιγάντιοι θεσμοί δεν εξασφαλίζουν τίποτε de facto – αντίθετα απειλούν να απομακρύνουν περισσότερο τους πολίτες από το πεδίο λήψης των αποφάσεων. Σαν Ανοιχτή Πόλη, για την καλύτερη διασύνδεση των διαφορετικών θεσμών και επιπέδων διοίκησης, ιδιαίτερα σε υπερτοπικές λειτουργίες όπως τα σκουπίδια, οι συγκοινωνίες και η ρύπανση, προτείνουμε:\nΤην ενίσχυση της διαδημοτικής συνεργασίας και την συν-λειτουργία με την αιρετή περιφέρεια, όπως προβλέπεται και από το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο.\nΤην ανάληψη ηγετικού ρόλου του Δήμου Αθηναίων στην ανασυγκρότηση και την αναβαθμισμένη λειτουργία των θεσμών της αυτοδιοίκησης (ΠΕΔΑ, ΚΕΔΕ) – αντίθετα στη σημερινή πολιτική που τους περιθωριοποιεί.\nΤη συγκρότηση ενός δικτύου δήμων, περιφερειών και δημοτικών σχημάτων στην Ελλάδα, που θα συνεργάζονται στενότερα για την εμπέδωση ενός άλλου προτύπου αυτοδιοίκησης.\n→ Δήμος με τους εργαζόμενους\nΗ σημερινή δημοτική αρχή είδε εχθρικά το ανθρώπινο δυναμικό στο δήμο, δε σεβάστηκε τα δικαιώματα τους, δεν αξιοποίησε τις δυνατότητες και την εμπειρία τους. Μια αριστερή δημοτική αρχή στην Αθήνα θα προχωρήσει στη διαμόρφωση ενός νέου πλαισίου συνεργασίας με τους εργαζόμενους στο δήμο και, γενικότερα, θα αποτελέσει ασπίδα για τα κοινωνικά δικαιώματα στην πόλη.\nΚαμία άλλη απόλυση εργαζομένου στο Δήμο, στοχευμένη ενίσχυση υπηρεσιών προς τον πολίτη (κοινωνικές και τεχνικές υπηρεσίες, καθαριότητα), μη εφαρμογή ελαστικών σχέσεων απασχόλησης. αντικειμενικές προσλήψεις προσωπικού και περιορισμός των εποχιακών στον απολύτως απαιτούμενο αριθμό. Κατάργηση των συμβάσεων εποχικού προσωπικού για κάλυψη πάγιων και διαρκών αναγκών.\nΠρωτοβουλίες ελέγχου των εργασιακών σχέσεων στους προμηθευτές του Δήμου και τους υπεργολάβους κάθε είδους, σε συνεργασία με ανεξάρτητους φορείς.\nΣυνδιαμόρφωση προτάσεων και δράσεων με τους εργαζόμενους στους δήμους, μέσα από ανοιχτό κοινωνικό διάλογο.\n→ Πόλη των ανθρώπινων δικαιωμάτων:\n→ Μετανάστευση στην Αθήνα: Όχι στο ρατσισμό, ναι στην ειρηνική συνύπαρξη και την αλληλεγγύη.\nΟ Δήμος Αθηναίων, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του και ασκώντας τον πολιτικό του ρόλο, πρέπει να γίνει προασπιστής των ανθρώπινων δικαιωμάτων όλων των κατοίκων – Ελλήνων, ομογενών και αλλοδαπών – ιδιαίτερα όσον αφορά το δικαίωμα ψήφου στις τοπικές εκλογές και την απόδοση ιθαγένειας στα παιδιά μεταναστών, που γεννήθηκαν στην Ελλάδα:\nΙσότιμη συμμετοχή των μεταναστών της πόλης σε κάθε επίπεδο της κοινωνικής ζωής και στις υπηρεσίες και δομές κοινωνικής πολιτικής του δήμου, χωρίς διακρίσεις.\nΑνασυγκρότηση του Συμβουλίου Ένταξης Μεταναστών, με αναβαθμισμένη συμμετοχή των μεταναστών στα κοινοτικά και δημοτικά συμβούλια.\nΛειτουργία σχολείων εκμάθησης ελληνικής γλώσσας σε μετανάστες και πρόσφυγες που ζουν στην πόλη, ανά δημοτικό διαμέρισμα. Στήριξη από το δήμο των εθελοντικών πρωτοβουλιών εκμάθησης ελληνικών σε μετανάστες.\nΔημιουργία μητρώου μεταναστών και προσφύγων κατοίκων της Αθήνας και έκδοση πιστοποιητικών κατοικίας για τις οικογένειες των μεταναστών για νόμιμες χρήσεις (εγγραφή παιδιών σε σχολεία, κ.λ.π.).\nΔιοργάνωση με πρωτοβουλία του Δήμου αντιρατσιστικών εκδηλώσεων σε σχολεία της περιοχής, πολιτιστικών εκδηλώσεων και δράσεων αλληλεγγύης και συνύπαρξης μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων.\nΔημιουργία αδειοδοτημένων χώρων λατρείας για τους μουσουλμάνους συμπολίτες μας, αρχής γενομένης από το τζαμί του βοτανικού.\n→ Για τα δικαιώματα των ομοφυλόφιλων πολιτών\nΜια πόλη, για να είναι σύγχρονη και δημοκρατική, δεν μπορεί να κάνει εκπτώσεις στα δικαιώματα όλων. Εμείς υποστηρίζουμε τη νομοθετική πρωτοβουλία και αγωνιζόμαστε για τη θέσπιση συμφώνου συμβίωσης με πλήρη δικαιώματα και για τα ομόφυλα ζευγάρια, ως πρώτο και ισχυρό βήμα. Μένουμε σταθερά προσηλωμένοι στη θέση ότι τα ομόφυλα ζευγάρια πρέπει να αντιμετωπίζονται με ίσα δικαιώματα από την πολιτεία και γι’ αυτό θεωρούμε ότι θα πρέπει να αναγνωριστεί επιτέλους και το δικαίωμα στον πολιτικό γάμο. Ως Δημοτική Αρχή, και σε συνεργασία με τις ΛΟΑΤ οργανώσεις, θα προχωρήσουμε σε παρεμβάσεις για την ορατότητα όλων των ταυτοτήτων στην πόλη:\nΘα θέσουμε υπό την ουσιαστική αιγίδα του Δήμου τη διοργάνωση του Athens Pride. Θα υλοποιήσουμε προγράμματα εκπαίδευσης του προσωπικού για την κάθε ταυτότητα και τη συμπεριφορά απέναντι σε αυτή.\nΘα διευκολύνουμε τη στέγαση των οργανώσεων, μιας και σήμερα αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα λειτουργίας και θα συγκροτήσουμε Παρατηρητήριο Καταγραφής Περιστατικών Ομοφοβικής Βίας.\nΘα πάρουμε σειρά πρωτοβουλιών παρέμβασης για την άρση του κοινωνικού ρατσισμού και τη συνολική αναβάθμιση των όρων ζωής και ασφάλειας των ΛΟΑΤ ατόμων.


Προσπάθησε για την Τέλεια Φωτογραφία.. Και την Πλήρωσε με τη Ζωή του. Προσοχή Βίντεο με Σκληρές Εικόνες...\nΠροσπάθησε για την Τέλεια Φωτογραφία.. Και την Πλήρωσε με τη Ζωή του. Προσοχή Βίντεο με Σκληρές Εικόνες…\nΈνα παραπάτημα αποδείχθηκε μοιραίο\nΈνας άνδρας στην Ινδία είχε πάει στους διάσημους καταρράκτες Gokak και, όπως κάνουν εκατοντάδες τουρίστες, ήθελε να αποτυπώσει τον εαυτό του με το τοπίο. Ήθελε όμως κάτι παραπάνω από μία απλή φωτογραφία. Ήθελε την τέλεια selfie και αυτό του στοίχισε τη ζωή.\nΌπως μετέδωσε η Daily Mail, το περιστατικό συνέβη πριν από μερικές ημέρες στην περιοχή, που αποτελεί πόλο έλξης για εκατοντάδες επισκέπτες σε καθημερινή βάση. O άτυχος 35χρονος μαζί με τον αδερφό του επιχειρούσαν επί ώρα να τραβήξουν μία selfie που να ανταποκρίνεται στις υψηλές τους απαιτήσεις.\nΑυτόπτες μάρτυρες ανέφεραν ότι ο δύο άνδρες είχαν καταναλώσει μεγάλη ποσότητα αλκοόλ πριν αρχίσουν την επικίνδυνη κατάβαση στον καταρράκτη. Παρά τις εκκλήσεις όσων βρίσκονταν κοντά, ο ένας παραπάτησε και έπεσε.\nΟι διασώστες που έσπευσαν στην περιοχή εντόπισαν το άψυχο σώμα του 35χρονου.\nΠροσοχή, το βίντεο περιλαμβάνει σκληρές εικόνες…\nTags: ΒΙΝΤΕΟ, ΚΟΣΜΟΣ, ΤΡΑΓΙΚΟ


#summertime_2022. Τον Ιούνιο στο Τελλόγλειο Ίδρυμα :: Mouseiologia-Museology\n#summertime_2022. Τον Ιούνιο στο Τελλόγλειο Ίδρυμα\nΔιάρκεια: 20/06 - 24/06 & 27/06 - 01/07\nΛήξη εγγραφών: Τρίτη14/06. Περιορισμένος αριθμός θέσεων, απαραίτητη η κράτηση. Η θέση κατοχυρώνεται με την πληρωμή.\nΠληροφορίες: Τμήμα Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων2310991614 (ΔΕ-ΠΑ 09.00-14.00).


kantonopou’s blog » 2009 » Δεκέμβριος » 27\nΑρχεία για 27 Δεκεμβρίου 2009\nΣυγγραφέας: kantonopou στις 27 Δεκεμβρίου 2009\nΑναρωτηθήκαμε ποτέ, γιατί άραγε ο Χριστός διάλεξε να γεννηθεί μέσα στο σπήλαιο και να γείρει, μετά την ενανθρώπησή Του, μέσα στην φάτνη; Γιατί δεν γεννήθηκε μέσα σε κάποιο σπίτι, φτωχικό και ταπεινό έστω; Ο Θεός ως άνθρωπος στο πρόσωπο του Χριστού ήλθε και έζησε στην γη ταπεινά κι απαρατήρητα. Ποια όμως ανάγκη εξυπηρέτησε ο συγκεκριμένος […]\nΕίναι καλό να συνομιλούμε πάντοτε με τον Θεό διά της προσευχής. Διότι αν η συνάντηση με έναν αγαθό άνθρωπο κάνει καλό σε αυτόν που τον συναντά, πόσο μάλλον όταν συνομιλεί μέρα και νύχτα με τον Θεό. Η προσευχή είναι μεγάλο αγαθό, όταν γίνεται με ευχάριστη διάθεση, και εάν εκπαιδεύσουμε τους εαυτούς μας να ευχαριστούμε τον […]\nΈτσι ακριβώς έμοιαζε η μορφή του Στεφάνου στα μάτια όλων αυτών των σκληρόκαρδων εβραίων που, μέσα στο συνέδριο της συκοφαντίας που είχαν συστήσει, προσπαθούσαν να βρουν αιτία να θανατώσουν αυτόν τον θερμό οπαδό του Ιησού: σαν πρόσωπο αγγέλου. Σίγουρα δεν είχαν δει ποτέ στη ζωή τους άγγελο. Το πρόσωπο όμως του Πρωτομάρτυρα έμοιαζε αγγελικό, είχε […]\nΤρία γεγονότα μας διηγείται η σημερινή ευαγγελική περικοπή, την φυγή του Ιησού στην Αίγυπτο, τη σφαγή των νηπίων της Βηθλεέμ και την επιστροφή του Χριστού στη Ναζαρέτ. Μετά την αναχώρηση των Μάγων από τη Βηθλεέμ, άγγελος Κυρίου εμφανίστηκε στον Ιωσήφ προτρέποντάς τον να αναχωρήσει για την Αίγυπτο, μαζί με την Μαρία και τον μικρό Ιησού, […]\nΟἱ διωγμοί τοῦ Θείου Βρέφους 1. Μόλις γεννήθηκε ό Χριστός ἄρχισε καί ὁ διωγμός ἐναντίον Του. ‘Ο ‘Ηρώδης φοβήθηκε τό Θεῖον Βρέφος, γιατί ἡ δύναμη τῆς ἀγάπης καί τῆς ταπεινώσεώς Του ἀνέτρεπε τόν ἐγωισμό καί τή φιλοδοξία τοῦ βασιλέα τῆς Ἰουδαίας. Ἡ δαιμονική δύναμη ἐξαγριώνει τήν καρδιά τοῦ ἀνθρώπου μέχρι σημείου πού νά διαπράττει φοβερά […]


Ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο – Θέμα συζήτησης ο αγώνας της Κυριακής – pellasports | Αθλητικά | pella sports – Ηλεκτρονική Αθλητική Εφημερίδα της Πέλλας | pellasports.gr – πελλα σπορτς\nΕρασιτεχνικό ποδόσφαιρο – Θέμα συζήτησης ο αγώνας της Κυριακής\n«Η ιστορία του ποδοσφαίρου είναι ένα θλιβερό ταξίδι από το πηγαίο στο αναγκαίο. Καθώς το ποδόσφαιρο κατέληξε να γίνει βιομηχανία, εξορίστηκε σιγά σιγά η ομορφιά που πηγάζει από την απόλαυση του να παίζεις και μόνο». Η περίφημη ρήση του Εδουάρδο Γκαλεάνο βρίσκει εφαρμογή σχεδόν σε όλο το φάσμα του σύγχρονου ποδοσφαίρου.\nΑν ένα κομμάτι του αντιστέκεται και γεννά ακόμα ιστορίες αγάπης άνευ όρων προς το παιχνίδι, είναι το ερασιτεχνικό.\nΑναλογιστείτε μια μικρή κοινωνία, ένα χωριό ή ένα νησί. Ο αντίκτυπος ενός τοπικού αθλητικού συλλόγου δύσκολα μπορεί να γίνει αντιληπτός από κάποιον που δεν το έχει ζήσει. Σε μια ρουτίνα με περιορισμένες επιλογές, σ’ έναν χειμώνα που μοιάζει ατέλειωτος και κάθε μέρα είναι ίδια με την επόμενη, η αθλητική δραστηριότητα μέσα από ένα σωματείο δίνει χρώμα. Προσφέρει κοινωνικοποίηση, άσκηση, παιχνίδι.\nΟ αγώνας της Κυριακής συζητιέται σ’ όλη τη διάρκεια της εβδομάδας, τόσο από εκείνους που θα παίξουν, όσο κι από όσους απλά θα παρακολουθήσουν από την κερκίδα. Το ίδιο συμβαίνει και την επόμενη. Όταν, δε, παρουσιάζονται ωραίες πορείες, άνοδοι κατηγοριών, όμορφο ποδόσφαιρο και επιτυχίες, είναι σαν η άνοιξη να διαρκεί για όλον το χρόνο.\nΑφορμή για το ερώτημα του τίτλου αποτελεί η νέα ποδοσφαιρική πραγματικότητα σε μια τοπική κοινωνία σαν εκείνη που περιγράφεται παραπάνω. Σ’ αυτή της Πάρου.\nΦέτος, έπειτα από πολλά χρόνια συζητήσεων αποφασίστηκε η συνένωση όλων των ομάδων του νησιού, προκειμένου η Πάρος να εκπροσωπηθεί από μία, δυνατή ομάδα, η οποία θα έχει τη δυνατότητα να κοιτάξει κατάματα τους μεγάλους αντίπαλους των Κυκλάδων και να διεκδικήσει κάτι καλύτερο από το «ταβάνι» των ομάδων τα προηγούμενα χρόνια. Ως εδώ όλα καλά. Η ισχύς εν τη ενώσει. Αρκεί όμως να μην κλείνει η Ένωση αυτή τον δρόμο προς όλους όσοι θέλουν απλώς να παίξουν, για τη χαρά του παιχνιδιού.\nΤι σημαίνει αυτό; Με τη δημιουργία της νέας ομάδας, έπαψαν να υπάρχουν όλες οι υπόλοιπες σε επίπεδο ανδρών. Διατηρήθηκαν ως ακαδημίες, ως φυτώρια δηλαδή για μικρά παιδιά. Τι γίνεται όμως μ’ εκείνους που θέλουν μια ομάδα για να παίξουν απλά μπαλίτσα;\nΝα πηγαίνουν προπονήσεις, να δίνουν τους αγώνες τους τις Κυριακές και να απολαμβάνουν απλά και μόνο το παιχνίδι; Έμειναν χωρίς επιλογή. Και δεν είναι μόνο αυτοί. Παιδιά που είχαν το ποδόσφαιρο ως μέρος της ζωής τους, που η μπάλα έπαιζε σημαντικό ρόλο στην ισορροπία ανάμεσα στη δύσκολη καθημερινότητα με το σχολείο και τα φροντιστήρια, βρέθηκαν ξαφνικά στο τέλος των σχολικών τους χρόνων χωρίς το τόσο σημαντικό αυτό κομμάτι της ρουτίνας τους.\nΕίτε γιατί λόγω των υποχρεώσεών τους δεν έχουν τον χρόνο να ακολουθούν στις προπονήσεις τους υπόλοιπους και άρα δεν υπολογίζονται για τη νέα ομάδα, είτε γιατί απλά δεν ανήκουν στην ελίτ και δεν τους ενδιέφερε και ποτέ να ανήκουν. Ήθελαν απλά να παίζουν. Μεγαλύτεροι σε ηλικία που επιθυμούσαν απλά να αθλούνται ή να ξεφεύγουν αποτελώντας μέρος μιας ομάδας, έμειναν επίσης ξεκρέμαστοι.\nΑκόμα και άνθρωποι που δεν έχουν καμία σχέση με το νησί και βρέθηκαν χειμώνα σε αυτό για επαγγελματικούς λόγους, είχαν το ποδόσφαιρο ως έναν τρόπο κοινωνικοποίησης. Πλέον αυτά παύουν να υπάρχουν.\nΤο ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο συνεχίζει να υπάρχει γιατί σε κάθε περιοχή υπάρχει μια χούφτα τρελών, διατεθειμένων να βάλουν χρήματα από την τσέπη τους για να παίξουν μπάλα, να πλένουν τις φανέλες τους στα πλυντήρια των σπιτιών, να διανύουν ατελείωτα χιλιόμετρα για να πάρουν μέρος σε πρωταθλήματα, να θαλασσοπνίγονται με καρυδότσουφλα για να μην μηδενιστούν, να σπαταλούν αργίες για να δουλέψουν οι ίδιοι στο γήπεδο της ομάδας της γειτονιάς τους.\nΤο παιχνίδι, όπως έλεγε ο αείμνηστος Χρήστος Χαραλαμπόπουλος, είναι μια περιπλάνηση από τη νίκη στην ήττα, από το μηδέν στο ένα, από το καλό στο κακό, από το τίποτε στο κάτι και αντίστροφα. Γι’ αυτό είναι τόσο γοητευτικό. Νεκρώνοντάς το μόνο και μόνο για την αθλητική επιτυχία, δεν χάνεται η μαγεία απλά από το γήπεδο. Χάνεται από όλη την τοπική κοινωνία…\nΤο μεταγραφικό πάρε-δώσε και οι ανανεώσεις του Αλμωπού Αριδαίας