기획특집(Report)/ 미래 용접 전문인재 육성의 ‘허와 실’을 묻다 - 용접사 부족 및 인력 노령화에 ‘심각’ 발령을 내리다 - 현실에 입각한 체계적인 교육 통한 인재 육성에 주력해야 - 용접사(용접원, welder)는 ‘한국표준직업분류’에 따라 ‘각종 기계나 금속 구조물 및 압력 용기 등을 제작하기 위해 전기, 가스 등의 열원을 이용하거나 기계적 힘을 이용하는 방법으로 다양한 용접장비 및 기기를 조작해 금속과 비금속 재료를 필요한 형태로 용접, 압접, 납땜을 수행하는 직업’으로 분류한다. 그리고 위 고시에서 설명하는 용접사의 주요 업무는 명세치수 및 작업절차를 결정하기 위해 도면 또는 작업 지시서 검토, 용접부위를 손질하여 이물질을 제거하고 용접점이나 절단선 표시, 용접물의 재료.두께.형태 등을 파악하고 적합하게 용접장비 조정, 공작물을 위치시키고 적절한 전극.용접봉.토치 팁 및 기타 필요한 공구를 사용해 접합부나 이음매를 용접하거나 절단선을 따라 절단, 완성된 접합체의 비드 크기.침투력 및 기타 특성을 명세서와 비교.검사, 철솔.그라인더 및 화공약품을 사용하여 용접부위 손질 등의 업무가 있다. (월간 용접저널 2013년 02월호)\n기획특집: 미래 용접 전문인재 육성의 ‘허와 실’을 묻다\n미래 용접 전문인재 육성의 ‘허와 실’을 묻다\n용접사 부족 및 인력 노령화에 ‘심각’ 발령을 내리다\n현실에 입각한 체계적인 교육 통한 인재 육성에 주력해야\n인터뷰 ①: 대한용접.접합학회 회장 이창희( 자격증에 ‘전문성’ 부여, 전문기관서 발급하는 것이)\n과거보다는 교육기관이나 대학에서의 교육과정 등이 줄어든 것은 사실이다. 그러나 이는 시대적 변화와 흐름에 의한 당연한 현상이라고 본다. 우리나라 경제가 발전하면서 많은 이들이 첨단산업에 관심을\n인터뷰 ②: 한국폴리텍Ⅱ대학 학과장 민용기(세대교체 인력 부족해…기능인 처우 개선돼야 할 것)\n일반적으로 조선업에 종사하거나 중장비 제조업에 종사 하는 인력과 자동차 산업에 종사하는 인력이 가장 많으며, 플랜트 산업과 발전설비 분야, 가스관련 산업, 일반제조업에 종사하는 것으로 파악되고\n인터뷰 ③: 신세기용접기술학원 원장 송제덕(현실성 있는 교육제도로 인력 양성해야 할 것)\n용접이라는 산업 자체가 과거부터 ‘3D산업’으로 인식돼 있기 때문에 젊은 인력의 기피현상이 더욱 짙어지고 있는 것으로 보인다. 이 때문에 우리나라 제조업의 붕괴 위험까지 우려되고 있는 상황이다.\n인터뷰 ④: 평택기계공고 부장 허응만(용접관련 기능자격증 보유자에 대한 처우 확실히 해줘야)\n과거 용접 직업군에 대한 필요성이 증가됐을 때 관련 교육기관 역시 상당히 증설된 바 있다. 그러나 산업이 빠른 속도로 발전되면서 용접은 점차 ‘3D산업’으로 치부돼 기피 직업군이 됐고, 새롭게 IT·반도체\n인터뷰 ⑤:북부기술교육원 학과장 최현석(관계기관의 긴밀한 소통 통한 현장중심 인력 양성 선행)\n교육제도에 대해 문제가 있다고 보지는 않는다. 교육제도보다 가장 중요한 것은 근로자 본인들의 의지라고 본다. 본인이 하는 일에 대해서 자부심을 갖고 기능을 연마한다면 교육제도에 크게 연연해하지\n1977년 제23회 국제기능올림픽 대회 1위 자리에 올라 1991년까지 9회 연속 1위 자리를 지키며 세계를 놀라게 했던 대한민국 기능인들. 국제기능올림픽대회가 출범한 이래 유례없는 상황이 벌어진 것이다. 그리고 1993년 2위로 한발 물러나 있다가 그 다음 대회인 1995년 다시 1위 자리를 고수했다. 그 후 5년 연속 1위 자리를 유지했고 최근 3년 역시 1위 자리를 고수했다. 지금까지 26번의 대회에서 17번의 1위, 4번의 2위, 2번의 3위, 3번의 4위, 우리나라 기능인들은 지금까지 단 한번도 상위권에서 밀려난 적이 없다. 급격히 변천하는 기술혁신에 대응해 급성장하는 우리 기술의 국제경쟁력, 그리고 경제대국으로 발돋움하는 대한민국 기능인들의 모습에서 우리 미래를 찾을 수가 있다.\n우리나라 용접 교육은 1970년대 경제 성장과 함께 시작됐으며, 1990~2000년대를 거치며 용접에 대한 기피 현상으로 인해 다소 주춤하는 양상을 보여왔다. 그러면서 청년실업은 더욱 악화되고 있는 반면, 기업은 인력부족을 호소하는 ‘취업난 속의 구인난’ 현상이 발생하고 있다는 지적이 잇따르고 있다.\n그러나 이역시도 빈익빈 부익부 현상이 두드러진다. 대부분의 지원자들이 대기업으로 몰리고 있기 때문. 반대로 중소기업에는 있던 인력마저 빠지고 있는 상황이 악순환 되고 있어 이에 대한 대책마련 역시 시급한 상황이다.\n물론, 최근 구직난이 심화되면서 용접을 비롯한 ‘3D산업’에 관심이 높아지고 있는 것 역시 부정할 수 없는 사실이다. 하지만 이들 역시 고임금과 근로복지, 그리고 정년이 보장되는 대기업에 관심을 가질 뿐, 중소기업을 선호하는 경우는 극히 드물다. 일각에서는 “국내 중소기업으로 갈 바엔, 차라리 해외취업을 하는 것이 낫다”는 이야기도 나오고 있는 상황이다. 그렇다면 우리나라에서 비교적 큰 어려움 없이(?) 취득한 자격증으로 과연 해외진출을 할 수 있을까? 이 역시 미지수다.\n결국 이 같은 총체적난국의 원인은 무엇일까. 전 세계를 리드하는 용접 관련 조선업 및 중공업의 활황을 기회로 다시 용접 교육에 대한 필요성과 이에 따른 전문인재 육성의 중요성이 대두되고 있는 이 시점에서, 우리 용접교육은 어떻게 진행되고 있는지 현재 용접인력 분포현황 등과 함께 알아봤다.\nⅠ. 국내 용접인력의 분포 현황\n용접사(용접원, welder)는 ‘한국표준직업분류’에 따라 ‘각종 기계나 금속 구조물 및 압력 용기 등을 제작하기 위해 전기, 가스 등의 열원을 이용하거나 기계적 힘을 이용하는 방법으로 다양한 용접장비 및 기기를 조작해 금속과 비금속 재료를 필요한 형태로 용접, 압접, 납땜을 수행하는 직업’으로 분류한다. 그리고 위 고시에서 설명하는 용접사의 주요 업무는 명세치수 및 작업절차를 결정하기 위해 도면 또는 작업 지시서 검토, 용접부위를 손질하여 이물질을 제거하고 용접점이나 절단선 표시, 용접물의 재료.두께.형태 등을 파악하고 적합하게 용접장비 조정, 공작물을 위치시키고 적절한 전극.용접봉.토치 팁 및 기타 필요한 공구를 사용해 접합부나 이음매를 용접하거나 절단선을 따라 절단, 완성된 접합체의 비드 크기.침투력 및 기타 특성을 명세서와 비교.검사, 철솔.그라인더 및 화공약품을 사용하여 용접부위 손질 등의 업무가 있다.\n2. 용접사의 분류\n(1) 용접사의 한국표준직업분류\n(2) 용접사의 세세분류\n아세틸렌, 산소.아세틸렌 등으로 금속을 용접하는 이들을 뜻하며, 아세틸렌 용접사, 알곤용접사, 산소.아세틸렌 용접사, 자동식 가스용접사 등이 있다.\n2) 전기 용접사(74302)\n전류에서 발생되는 열을 이용한 기계를 사용해 금속을 용접하는 이를 뜻한다. 또한 아크 방전으로 열을 발생시키는 수동 용접기로 금속을 용접하는 이들도 포함된다. 심 용접사, 테르밋 용접사, 저항 용접사, 전기아크 용접사, 스폿 용접사 등이 있다.\n3) 그외 용접사(74309)\n상기 항목 중 어느 항목에도 포함되지 않은 유사한 직무를 수행하는 이로, 황동합금 및 용제로 금속을 용접하는 자, 납땜원과 전기 방전으로 금속을 절단하는 자, 귀금속 제조 납땜기계를 조작하는 자 등이 포함된다. 티그 용접사, 연 용접사, 조선 용접사, 조선 취부사, 조선의장 용접사, 화염 절단사, 가스 절단사, 취부 용접사, 납땜원, 토치 절단사, 고열 절단사, 용접 사살사, 황동 용접사 등이 있다.\n3. 국내 용접사의 분포 현황\n(1) 용접사 부족\n용접사의 인원 규모는 20만 여명으로 추정되며 이 중 96%는 남성 근로자로, 남성 편향적인 직종이라고 할 수 있다. 용접사의 평균 연령은 40대 중반 정도다.\n용접사의 직종 규모는 지난 2009년 한국산업안전보건공단에서 5년마다 실시하는 ‘작업환경실태조사’자료에 의해 20여 만명으로 추정되고 있다. (표2 참조)\n국내 용접사의 기량은 과거부터 늘 그래왔듯 세계 최고 수준이다. 그러나 이 같은 용접사의 인력이 점차 부족해지고 있다는 지적이 잇따르고 있다.\n가장 많은 용접사가 근무하고 있는 것으로 알려진 조선소의 인력현황은 다음 표3과 같다.\n2009년 기준으로 대형조선소 9개사의 기술직과 기능직, 그리고 하도급 근무자는 총 13만 5000명을 넘어선다. 물론 이들 모두가 용접사는 아니지만, 조선 건조의 40%가량(추정)이 용접으로 이뤄지고 있다는 점을 고려하면 결코 적은 숫자는 아니다. 즉, 국내 용접사의 1/4 정도가 조선소에 근무하고 있다는 추정치가 나오게 된다. 그렇다면 나머지 산업군은? 남은 인력을 나눠야 하는데, 결국 수요 대비 공급이 심각한 수준으로 부족한 실정이라고 할 수 있겠다.\n이렇듯 일부 대형 조선소, 원자력 업체 등에는 어느 정도 인재가 몰리고 있는 것으로 전해졌다. 그러나 이를 제외한 최근 용접산업에서는 전문인재 부족이 새로운 문제점으로 드러나고 있다. 용접 자체를 3D산업으로 인식해 기피하고 비전이 없는 일자리로 치부해버리는 것이다. 이에 용접사들을 필요로 하는 각 업체는 정부 차원에서 인재육성 지원이 절실하다고 목소리를 높이고 있다.\n본지에서 실시한 설문조사 결과에 따르면, 용접관련 전문가 중 절반 가까이(37.5%)국내에 용접인력의 분포현황에 대해 ‘경계’하고 ‘심각’한 만한 수준이라고 답했다. 정상이라고 답한 이는 단 한명도 없었다. 이러한 점만 봐도 현재 용접인력 부족이 어느 정도인지 짐작할 수 있을 것이다. (그림1 참조)\n(2) 용접인력의 ‘노령화’\n과거 1980년대 즈음은 용접인력이 급격하게 증가했던 시기였다. 당시 국가기간산업 발전의 명목으로 이에 대한 지원도 활발했으며, 희망하는 이들도 줄을 이었다. 이러한 사회적 현상에 의한 집중도는 1990년 대까지 이어졌고, 이윽고 한계치에 다다르게 됐다. 그러나 과거 넘쳐났던 인력현상은 사업장의 횡포 아닌 횡포를 불러오게 했고, 이 같은 근무환경의 퇴보는 용접을 선호 직업군에서 점차 멀어지게 했다. 결국 이 같은 현상이 더욱 짙어져 현재는 용접 관련 인력이 많이 고갈된 상태라고 할 수 있겠다. 현재 산업현장의 모습은 젊은 인력보다는 40~50대가 주를 이루고 있는 것으로 전해졌다. 아래 표4와 표5는 한국산업인력공단에서 조사한 용접사의 평균연령 및 성별분포 현황이다. 이 표에서 용접사의 평균연령은 2000년 37.2세에서 2009년 38.6세로 다소 고령화 추세에 있는 것으로 나타났다.\n일반적으로 용접직업군은 조선업에 종사하거나 중장비 제조업에 종사 하는 인력과 자동차 산업에 종사하는 인력이 가장 많으며, 플랜트 산업과 발전설비 분야, 가스관련 산업, 일반제조업에 종사하는 것으로 파악되고 있다.\n연령별로는 1980년대의 경제산업의 급격한 발전과 더불어 수요가 급증했던 시기에 용접에 종사하여 우리나라 경제 발전의 중추적인 역할을 했던 40대 후반의 인력이 60%이상 분포돼 있어 앞으로 세대교체에 의한 인력부족이 상당한 문제가 대두될 것으로 보인다.\n실제 산업현장의 한국인 근로자는 대부분 중년 이상으로, 젊은 인력을 찾아보기 힘들 정도다. 즉, 현재 활동 중인 인력의 노령화에도 큰 관심을 가져야 한다는 것인데, 과거에는 공업고등학교에서도 인력이 배출되는 등 루트가 많았지만 현재는 그 수가 현저히 줄어들어 인력난이 심각한 상태에 이른 것으로 보인다.\n아무래도 용접이라는 산업 자체가 과거부터 ‘3D산업’으로 인식돼 있기 때문에 젊은 인력의 기피현상이 더욱 짙어지고 있는 것으로 추정된다. 이 때문에 우리나라 제조업의 붕괴 위험까지 우려되고 있는 상황이다. 모든 산업의 기반이 제조업인데, 제조업이 붕괴된다는 것은 결국 우리나라 경제에 상당한 타격을 입힐 수 있다는 점을 염두에 둬야 할 것으로 보인다.\n본지에서 실시한 설문조사결과에 따르면, 이 같은 용접인력의 노령화에 대해 절반을 훌쩍 뛰어넘는 62.5%가 위기단계도에서 최고 수준인 ‘심각’한 수준이라고 답했다. 1~3단계인 정상, 주의, 관심의 수준의 0% 결과는 이미 그 위협도가 중간을 넘어서 위험한 단계로 넘어섰다는 것을 의미한다고 할 수 있겠다. (그림2 참조)\n(3) 외국인 대체인력\n또한 용접분야에서 작업환경이 아주 열악한 분야는 대부분 외국인 근로자가 근무를 하고 있는 것으로 추정되고 있고, 지속적으로 전문 분야로 진출을 꾀하고 있어 국내 용접전문 분야도 위협을 받고 있는 실정이라고 할 수 있겠다. 그리고 내국인 만큼 외국인도 쉽게 찾아볼 수 있는 모습으로 변화했다.\n본지에서 실시한 설문조사에 따르면, 현재 산업현장에는 절반 가까운 40% 정도의 외국인 용접 근로자가 근무 중인 것으로 추정된다. (그림3 참조)\n앞에서도 언급했듯, 현재 산업현장에는 우리나라 자체 인력만큼 외국인 인력의 수도 상당히많은 것으로 파악되고 있다. 사실 외국인 근로자와 우리나라 근로자의 임금차이는 큰 편이 아니다. 다만, 우리나라 근로자가 그만큼의 임금을 받으려 하지 않기 때문에 어쩔 수 없이 외국인 근로자를 채용해야만 하는 것이 현실이다.\n이러한 상황이 근래 들어 수년간 지속돼오면서 이제는 역으로 우리나라 근로자가 외국인 근로자에게 작업지시를 받아야 하는 그림까지 그려지고 있다.\n현재 우리의 산업구조가 그렇게 될 수 밖에 없게끔 흘러왔고, 이에 대한 당연한 결과 라고 본다. 산업이 발전하고 나라 경제가 발전하면서 우리나라 근로자는 이와 관련된 직업을 기피하고, 이에 대한 대체인력은 외국에서 흡수할 수 밖에 없었던 상황이 그려졌다. 현재 대부분의 산업현장에는 외국인 근로자가 절반 가까운 비율로 분포해있는 것으로 알고 있다. 그리고 앞으로도 이 수치는 최소한 유지를 할 것으로 보인다.\n앞서도 잠시 언급했듯, 단순기능 혹은 중노동에 속하는 산업 현장에는 외국인이 상당히 많이 투입돼 있는 상태다. 이 때문에 일각에서는 외국인이 우리 일자리를 빼앗는 것이 아니냐는 우려도 있었지만, 이는 산업의 변화에 대한 당연하면서 어쩔 수 없는 흐름이라고 본다.현재 용접을 비롯한 산업현장에 외국인 근로자가 많이 늘어나고 있는 추세다. 서두에 밝혔듯이 현재 산업현장에서는 내국인 만큼 외국인을 쉽게 찾아볼 수 있다.\n그러나 외국인이 우리나라 사업현장에 근로자로써 완벽하게 적응을 하는 데는 어려움이 따를 뿐더러 업무 역시 한정적일 수 밖에 없다.\n그럼에도 불구하고 외국인 인력을 고용할 수 밖에 없는 현실이 초래됐음이 안타까울 뿐이다. 외국인 근로자의 채용으로 기업체에게 당장은 좋을지는 모르지만, 만일 지금처럼 지속적으로 외국인 근로자에게 의존현상이 심화된다면 결국 우리나라 동종 산업에 자국으로 돌아간 외국인 근로자의 경쟁업체설립에 의해 심각한 부메랑 폐해현상으로 나타날 것이며 끝내 치열한 글로벌 경쟁으로 인해 해당기업의 경영 채산성이 극도로 악화될 가능성이 높을 것으로 보인다.\nⅡ. 국내 용접 관련 전문인재 양성의 현실\n과거 1970년대 우리나라의 급격한 경제 성장과 함께 시작된 산업 발전과 이에 따른 국내 용접 교육은 기간 산업을 담당하는 산업 역군의 필요성에 의해 정부 주도 하에 빠르게 진행됐다. 급속한 경제 성장으로 국가 기간 산업이 되는 산업 플랜트, 자동차, 도로, 교량 등을 구축하면서, ‘직업훈련촉진법’을 제정하여 용접을 비롯한 각 산업 인력들을 양성하게 된 것이다.\n국내 용접 교육의 시초라고 할 수 있는 ‘직업훈련원’에서 시작된 국비 부담의 용접 교육은 그 후 직업전문학교, 기능대학을 거쳐 지금의 폴리텍 대학으로 탈바꿈했으며, 이 때 1년 과정과 2년 학위 과정으로 이원화되면서, 시립 및 도립의 기술 학교에서 진행되는 1년 과정과 폴리텍 대학의 2년 학위 과정으로 나뉘게 됐다.\n또한 이 당시 실업계 고등학교에도 용접을 가르치는 곳이 대폭 늘어났으며, 기업체 내 기술훈련원과 사설 학원도 우후죽순 생겨남으로써 용접 교육 역사상 가장 활발한 용접 기술자 양성이 일어났다. 그 중 각 기업체 내 기술 훈련원에서 진행된 용접 교육도 1970년대 ‘직업훈련촉진법’의 ‘직업훈련분당금’ 제도에 의해 시작된 것으로 볼 수 있다.\n당시 각 사업체들은 매출액의 몇 % 이상을 의무적으로 직업 훈련원의 운영금으로 납부해야 했는데, 사내 기술 훈련원이 있는 사업체의 경우 이 분당금을 면제하는 혜택이 있었기에, 당시 대부분의 기업체들은 사내 직업훈련원을 세워 자체적으로 인력들을 양성했던 것이며, 이것이 바로 지금의 사내 기술 교육원으로 이어진다고 볼 수 있다.\n이와 더불어 사설 학원이 급증하게 된 원인도 ‘직업훈련촉진법’의 일환으로, 노동부가 인정하는 사설 기관에서 용접 교육을 실시하면 일정액의 혜택이 있었던 데에 따른 것으로 보여진다.\n현재 국내에서 이루어지고 있는 용접 교육은 교육을 실시하는 주최 측에 따라 크게 (마이스터)고등학교에서의 용접 교육을 비롯해 폴리텍 대학 및 직업 기술 학교 등을 통한 공공 기관에서의 교육, 사설 용접 학원, 조선 및 중공업 등 대기업 내에서 이루어지는 사내 기술 교육원을 통한 교육으로 나누어 볼 수 있다.\n또한 현장에서의 역할에 따라 용접 기능사 교육과 용접 기술사 교육으로도 구분할 수 있으며, 교육 시간에 따라서는 협회 및 학회, 연구기관 등에서 주기적으로 짧은 시간에 이루어지는 단기 교육과 폴리텍 대학의 학위 과정과 금속 및 기계 등의 학과에서 부분적으로 이루어지는 장기 교육으로도 나눌 수 있다. 다음은 교육을 실시하는 주최 측에 따른 분류법으로 각 교육 형태 등을 정리한 것이다.\n1. 실업계 및 전문 고등학교에서의 용접 교육\n가장 기본적인 용접 원리 및 기능 기초 교육을 담당하는 실업계 고등학교의 경우 이전에는 거의 모든 학교에서 배관 및 용접 관련 과목을 가르쳤지만, 이제는 용접이 3D라는 인식이 강해져 용접을 배우려는 학생수가 급감하면서 배관 용접 과목을 가르치는 학교도 많이 줄어든 것으로 알려졌다.\n또한 전문계 고등학교에 들어온 학생들도 대부분 용접에 대한 관심과 향후 일생의 업으로 삼고자 하는 마음가짐으로 입학한 것이 아니라, 성적이 좋지 않거나 가정 형편상 어쩔 수 없이 입학해야 했던 경우가 많아, 배움에 대한 열의가 이전 학생과 비교하면 기대치 이하로 감소했다는 의견이다.\n주로 1학년 때는 기본 과정, 2학년 때는 중급 과정, 3학년 때는 심화 과정으로 구분해 용접 교육을 받게 되는데, 이 3년간의 교육 후 졸업해도 바로 산업 현장에 투입되는 경우는 거의 없는 편이며, 졸업생의 70~80%는 대학교로 진학하거나 군대 입대 및 아르바이트 등 다른 직업군으로 취업하는 경우가 많다.\n대학을 진학하는 학생의 경우 용접이 아닌 타 전공으로 바꿔 진학하는 경우가 30%대에 이르며, 설사 취업을 하려는 학생이 있다고 하더라도 산업체에서 군필자 및 자격증 소지자를 요구하고 있어 쉽사리 취업도 되지 않는다.\n한편 취업을 한 학생들도 바로 현장 실무에 투입되지는 못하고, 주로 현장 실무보다는 허드렛일을 하며 현장 적응 시간을 갖거나 산업체 내 기술 교육원이나 사설 학원을 통해 다시 재교육을 받는 후 실무에 투입되곤 한다.\n2. 도립 및 시립 등 공공 기관에서의 용접 교육/그 외 대학 교육\n정부의 지원 하에 국비자금으로 용접교육을 실시하는 기관이 있다. 이 기관들은 기간산업의 발전을 위한 용접사 양성을 목적으로, 교육비, 기자재, 식대 등 모두 무료 지원하므로, 다른 용접 교육 기관 및 단체에 비해 용접을 배우려는 사람들이 많이 몰리는 편이다.\n기존의 기능 대학에서 분리된 ‘1년제 기능사 양성 과정’의 직업 학교와 ‘2년제 학위 과정’인 폴리텍 대학으로 나뉘며, 이 중 폴리텍 대학의 경우 2년 학위 과정뿐 아니라 때때로 1년 기능사 양성 과정을 편성해 용접 기능을 가르치기도 한다.\n실업계 고등학교와 마찬가지로, 70~80년대 이후 용접을 배우려는 사람들이 줄어들면서 차츰 이런 기관 역시 축소되거나 타 학과와 통합되어 왔으며, 최근에 들어 다시 교육생들이 늘어나고 있는 추세다.\n한편, 기능보다 기술에 중점을 맞춰 기사 및 산업기사, 기술사 등 고급 전문 인력을 양성하는 용접 교육 기관은 4년제 대학을 들 수 있는데, 국내의 경우 한밭대학교 및 부경대학교, 한양대학교 등 몇 군데를 제외하고는 거의 없는 실정이다.\n심지어 재료 공학을 비롯해 기계 공학, 화공, 전기 전자 기술과도 밀접하게 관련되어 있는 용접은 이 같은 관련 분야를 모두 아우르는 종합적이고 단계적인 교육이 필요함에도 불구하고, 현실적으로는 대학의 기계과 및 기계공학과 등 일부 학과 특성에 맞는 범위 내에서의 용접 교육만 편향적으로 이루어지고 있을 뿐이어서, 자격증을 취득하기 위해서는 학생이 스스로 알아서 공부해야 하는 수밖에 없는 상황이다.\n또한 예전에는 ‘판금 용접’ 및 ‘배관 용접’ 등 용접 관련 학과가 많았지만, 이제는 명칭도 ‘산업설비과’ 등으로 통합되어 명목만 유지하고 있는 경우가 대부분인 것으로 조사됐다.\n3. 사설 용접 학원\n최근 전 세계 조선업을 리드하고 있는 우리나라 조선업의 위용이 높아지자 조선소 인력의 대다수를 차지하고 있는 용접공의 대우도 좋아지면서 다양한 연령대의 사람들이 용접을 배우기 위해 사설 학원을 찾고 있다.\n연령대도 20대 초반부터 60대까지 다양한데, 특히 기존에 단순직이나 서비스업에 종사하던 30~40대 분들이 용접을 평생 직업으로 하고자 학원을 찾고 있으며, 이들은 주로 자격증을 취득하기 위한 3개월 등의 단기 과정이나 본인 부담이 적은 국비 지원 과정을 목적으로 수강 신청을 하고 있는 것으로 나타났다.\n사설 용접 학원 중 일부 학원에는 국비 지원 과정이 있기도 하지만, 이 경우 정부 지원금이 적고 지원금을 받기 위한 조건이 까다롭다는 등 여러 가지 문제가 발생함에 따라 점차적으로 사설 학원에서의 국비 지원 과정은 줄어들고 있는 추세다.\n또한 국비 지원 과정은 수업 후 자격증 취득이나 취업 등 단기간 내 이렇다 할 결과물이 제시되어야 하기 때문에, 자격증 취득 위주의 이론 교육이 주가 되고 있다.\n한편, 파이프 용접 등 고기능 현장 실습 교육을 받고자 하는 학생들은 용접 재료 및 기자재 비용을 포함한 고액의 비용을 들여야 할 뿐 아니라, 폴리텍 대학과 같이 정부 주도 하의 교육 기관에 비해 다소 실습 장비 면에서 부족하다는 단점도 있다.\n4. 조선 및 중공업 등 대기업 산하 사내 기술 교육원\n각 기업체 내에서의 용접 교육은 1970년대 ‘직업훈련촉진법’의 ‘직업훈련분당금’ 제도에 의해 시작된 것으로 볼 수 있다. 당시 각 사업체들은 매출액의 몇 % 이상을 의무적으로 직업훈련원의 운영금으로 납부해야 했는데, 사내 직업훈련원이 있는 사업체의 경우 이 분당금을 면제하는 혜택이 있었기에, 당시 대부분의 기업체들은 사내 직업훈련원을 세워 자체적으로 인력들을 양성했다.\n이것이 바로 지금의 사내 기술 교육원으로 정착화된 것이다. 그러나 현재 ‘근로자고용법’으로 인해 사내 교육원을 가지고 있는 업체도 마찬가지로 근로자당 몇 %씩 정부에 납부하게 되면서 대부분의 사내 교육 훈련 기관이 대폭 줄어들게 됐으며, 일부 대기업 조선소에만 남아 명목만 유지하고 있을 뿐이다.\n많은 이들이 조선소를 떠올리면 고임금이기 때문에 인력이 많이 모일 것이라고 판단하겠지만, 실제 본지에서 조사한 바로는 그럼에도 불구하고 인력이 부족하다는 것이다. 물론 이는 어디까지 기술과 기능을 갖춘 인력의 부족을 의미하는 것이다. 이는 아직까지 대형조선소 대부분이 사내 훈련 기관을 유지하고 있는 이유이기도 할 것이다. (그림5 참조)\n특히, 국내 A조선소의 기술교육원의 시설운영현황을 보면, 조선소에서 용접 인력을 배출하기 위해 얼마나 투자를 하고 있는지 한눈에 학인 할 수 있다. (표6 참조)\nⅢ. 국내 자격제도의 운영 현황\n1. 한국산업인력공단 주관 자격제도\n이에 따라 용접 기술을 향상시키기 위한 제반 환경 조성과 전문화된 기능 인력을 양성하기 위한 목적으로 자격 제도가 제정됐다. 국내 자격 제도는 한국산업인력공단 주관으로 시험이 치러지고 있다.\n용접관련 국가기술자격 발급현황 (2011년 기준)은 용접기능사가 25만 1,813명, 전기용접기능사 18만 9,450명, 특수용접기능사 4만 6,061명 등의 순으로 나타났다. (표7 참조)\n(1) 용접 기능사(Craftsman Welding)\n국내 용접 기능사 자격은 현재 ‘전기용접기능사’, ‘가스용접기능사’, ‘특수용접기능사’로 분류돼 있지만, 지난 2010년 ‘전기용접기능사’와 ‘가스용접기능사’가 ‘용접기능사’ 자격으로 통합되면서 폐지됐다.\n용접의 활용 범위가 광범위해지고 기술 발전으로 인해 고용착 및 고속 용접 기법이 개발되고 있어, 현장 적용 능력을 갖춘 숙련 기능 인력에 대한 수요가 늘어날 것으로 전망되고 있다. 그러나 기능 인력의 수요는 기술 인력과 달리 용접 자동화의 영향으로 자동차 생산 공정 등 자동 용접이 가능한 분야에서는 고용이 점차 감소할 전망을 보이고 있으며, 그 반면 조선이나 건설업 등 여전히 수작업이 필요한 분야에서는 향후 조선 수주량의 증가 및 건설 경기의 호전에 따른 산업의 성장이 기대됨에 따라 고용도 늘어날 것으로 전망되고 있다. 자격에는 제한이 없다.\n1) 가스용접기능사(Craftsman Gas Welding)\n1974년 가스용접기능사 2급으로 신설돼 1999년에 가스용접기능사로 변경돼 지금까지 이어져 왔다. 이 자격 소지자의 경우 현장에서 용접에 관한 설계도상의 작업 절차에 따라 가스 용접기, (자동) 산소 절단기 등 가스 용접 장비를 이용해 금속 부품을 서로 맞붙이거나 금속 소재를 절단하는 업무를 수행하게 된다.\n가스용접기능사 자격의 경우 시험 응시자가 꾸준히 증가해 왔으며, 2004년과 2005년에 응시 인원이 급속도로 감소하긴 했으나 2006년부터 다시 급증, 상승세가 지속되고 있다. 2010년 용접기능사 자격으로 통합되면서 폐지됐다.\n2) 전기용접기능사(Craftsman Electric Welding)\n1974년 전기용접기능사 2급으로 신설되어 1999년 전기용접기능사로 변경된 후 지금까지 이어져 왔다. 이 자격 소지자는 용접에 관한 설계도상의 작업 절차에 따라 전기 아크 용접 장비나 전기 저항용 장비를 이용하여 자동차, 선박, 항공기, 산업기계, 보일러 등의 금속 제품이나 구성 부품들을 용접하는 업무를 수행하게 된다.\n용접 기능사 자격 중 이 자격 시험을 보는 응시생이 가장 많으며, 특히 2008년의 경우 전년 대비 50%의 응시 인원이 증가하기도 했다. 지난 2010년 용접기능사 자격으로 통합되면서 폐지됐다.\n3) 특수용접기능사(Craftsman Inert Gas Arc Welding)\n1983년 특수용접기능사 2급으로 신설되어 1999년 특수용접기능사로 변경됐으며, 이 자격 소지자는 용접에 관한 설계도상의 작업 절차에 따라 마찰 용접기, 초음파 용접기 등 특수 용접 장비를 이용해 금속 부품 및 비철금속까지 용접하는 업무를 수행하게 된다.\n2000년대부터 응시 인원이 꾸준히 증가하고 있으며, 40~50%대의 높은 합격률을 보이는 것이 특징이다.\n(2) 용접산업기사(Industrial Engineer Welding)\n1974년 신설된 용접기능사 1급과 1983년 신설된 용접기사 2급이 통합되어 1999년 용접산업기사로 변경돼 지금까지 이어졌다. 이 자격 소지자는 주로 제품 과정에 필요한 중 하나의 제품 또는 구조물을 완성하는 작업을 수행할 뿐 아니라, 용접에 관한 설계와 제도 완성 및 이에 따르는 비용 계산과 재료 준비 등의 업무를 수행하게 된다.\n현재 국내 대기업의 용접 인력 중 이 자격 보유율이 20%대 수준임을 감안하면 기본적인 용접 이론과 실무 경험을 갖춘 해당 자격 취득자의 향후 전망은 밝을 것이라고 한다.\n자격조건은 기능사+실무경력 1년, 대졸, 전문대졸(관련학과), 전문대졸(비관련학과)+실무경력1년, 실무경력2년 등\n(3) 용접기사(Engineer Welding)\n용접 구조물의 안전성 확보 및 고품질의 제품을 생산하기 위해 산업 현장에 필요한 고급 용접 기술 인력 양성에 대한 요구가 높아짐에 따라 용접기사 자격 제도를 만들게 됐다. 1983년 용접기사 1급으로 신설되어 1999년 용접기사로 변경돼 지금에 이르고 있다. 이 자격 소지자는 용접 분야에 관한 공학 이론을 바탕으로 제품 과정에서 필요한 용접 기술을 개발하고 설계할 뿐 아니라, 이에 따르는 비용을 계산하고 재료를 준비하는 등의 업무를 수행하게 된다.\n조선, 기계, 자동차, 전기, 전자, 건설 등 산업 전반에 걸쳐 진출할 수 있으며, ‘건설기술관리법’에 의한 감리 전문 회사의 감리원이나 ‘건설산업기본법’에 의한 철도·궤도 공사업, 가스 시설 공사업의 기술 인력, ‘고압가스안전관리법’에 의한 특정 설비 제조 시설·용기 제조 시설의 관리 책임자로도 고용될 수 있다.\n또한 향후 신소재에 대한 용접 기술 및 차세대 신용접, 접합 기법의 개발에 대한 요구가 증가함에 따라, 이 자격증 소지자에 대한 수요도 꾸준히 증가할 것으로 전망되며, 특히 최근 5년간의 자격 응시 인원에서도 지속적인 증가 추세를 보이고 있다.\n자격조건은 산업기사+실무경력 1년, 기능사+실무경력 3년, 대졸(관련학과), 대졸(비관련학과)+실무경력2년, 전문대졸(관련학과)+실무경력 2년, 전문대졸(비관련학과)+실무경력 3년, 실무경력 4년 등이다.\n(4) 용접 기능장 (Master Craftsman Welding)\n1974년 용접 기능장으로 신설됐으며, 기능을 중시하는 자격 제도 중 가장 상위에 속한다. 용접에 관한 최상급 숙련 기능을 가지고 산업 현장에서 작업 관리, 소속 기능자의 지도 및 감독, 현장 훈련, 경영진과 생산 계층을 유기적으로 결합시키는 현장의 중간 관리자 역할을 담당한다.\n자격 소지자의 경우 조선, 기계, 자동차, 전기, 전자, 건설 등 산업 전반에 걸쳐 진출하고 있으며, 이 외에도 행정 분야, 학계, 연구소 등으로도 진출할 수 있을 뿐 아니라, ‘건설산업기본법’에 의한 철도·궤도 공사업, 가스 시설 공사업의 기술 인력으로 고용될 수 있다.\n특히 용접의 활용 범위와 소재가 날로 광범위해지고 용접의 고강도화, 고탄성화, 고정밀화에 대한 요구가 더욱 높아지면서, 고도의 현장 적용 능력과 관리 능력을 갖춘 전문 인력에 대한 수요가 증가함에 따라 ‘용접 기능장’ 자격증을 취득하려는 사람들도 늘어나고 있는 추세다.\n자격조건은 산업기사(기능사)+기능대 기능장 과정 이수, 산업기사 등급 이상+실무경력 5년, 기능사+실무경력 7년, 실무경력 9년 등이다.\n(5) 용접기술사(Professional Engineer Welding)\n1983년 기계기술사(용접)로 신설되어 1991년 용접기술사로 변경돼 지금까지 이어지고 있다. 이 자격 소지자는 용접 분야에 관한 고도의 전문 지식과 실무 경험을 바탕으로 부품의 설계 및 제조 과정에서 용접 공정에 대한 신기술을 계획, 연구, 설계, 분석하고 금속 및 비금속에 특성에 따른 접합 기술을 개발, 시험, 운영, 평가하며 이에 관한 지도 및 감리 등의 기술 업무를 수행하게 된다.\n고도의 전문 지식과 오랜 실무 경험을 갖춘 용접 전문가의 기량 및 지식이 요구되는 만큼 응시 인원도 적고 합격률도 낮은 편이다.\n자격조건은 기사+실무경력 4년, 산업기사+실무경력 5년, 기능사+실무경력 7년, 대졸(관련학과), 실무경력 6년, 실무경력 9년 등이다.\n2. 한국용접.접합학회 주관 자격제도\n(1) 한국용접전문기술자(KWE: Korean Welding Engineer)\n용접산업현장에서 용접부 품질보증(KS B ISO 3834) 업무를 책임지고 수행할 수 있는 기술자(KS B ISO 14731) 자격증이다. IIW-KWJS 검정규정에 따라서 시험을 실시하고 합격자에는 KWE(추후 IWE) 자격증을 발급한다. 동 자격은 국제적으로 인정되고, 자격 보유자는 생산현장에서 당면한 용접기술 문제 및 기술개발을 독자적으로 수행할 수 있는 능력을 갖추게 된다.\n(2) 용접검사자(KWIP: Korea Welding Inspecter)\n용접검사자(KWIP) 교육과정은 유럽용접연맹(EWF)의 용접검사자(EWI) 교육 및 검정규정과 대한용접접합학회 용접검사자(KWIP) 교육 및 검정 규정에 따라 진행되었으며 용접구조물의 제작 및 보수를 위한 감리시 전 세계적으로 통용되는 자격이 될 것으로 학회 측은 기대하고 있다.\n전 세계적으로 용접검사자 자격은 미국의 CWI, 영국의 CSWIP 자격이 있으나 모두 기능 위주의 단 기간 교육이어서, 용접기술 차원에서의 체계적이고 종합적인 용접 감리를 수행할 수 있는 지휘자를 양성하기에는 미흡하였다.\n이와 같은 점을 보완하기 위하여 기술 위주의 용접검사자 교육 및 검정체계가 필요하였으며, 동 교육 및 자격 체계는 이러한 필요성에 의해서 설치되었다. 교육기간도 6배 이상 길고, 교육내용도 용접 및 용접검사기술의 전 분야를 광범위하게 포함하고 있다.\n용접검사자 교육규정은 유럽용접연맹 교육위원회에서 제정한 것이며, 용접검사에 필요한 최고 핵심내용을 포함하고 있다. 현장에서 적용 시에는 동 교육에 추가하여 고도의 추가교육 및 경험이 요구된다. 동 교육을 성공적으로 이수한 자는 최고의 용접검사기술을 적용할 수 있는 기본 능력을 보유하게 된다.\n한국용접접합학회에서 발행하였던 자격은 용접검사자 1급(KWI-E) 자격증 이었으며 1998년부터 2002년까지 4년에 걸쳐 83명에게 자격증을 부여하였다.\n(3) 용접교사(KWIE: Korea Welding Instructor)\n용접교사(KWIE) 교육과정은 독일용접협회(DVS)와 대한용접·접합학회 용접교사 교육 및 검정 규정에 따라 진행되었다. 용접교사의 역할은 기본적으로 용접사를 교육하며 필요에 따라서는 작업장에서 고난이도 작업을 지휘하고 신규 인력 및 기존 인력에 대한 훈련을 실시한다.\n동 교육은 가스용접, 수동피복아크용접, MIG/MAG용접, TIG용접으로 분리 실시하고, 56시간의 공통 이론교육과 160시간 이상의 용접법별 이론 및 실습훈련으로 이루어진다.\n따라서 체계적인 교육을 받지 못한 사람도 현장에서 용접작업 경력이 있으면 2주 정도의 준비교육을 실시하고 EN 287/ISO 9606에 따른 자격시험을 치루고 합격한 자에 대해서는 본 교육과정에 참가할 수 있다. 한국용접접합학회는 1998년부터 2002년까지 4년에 걸쳐 56명에게 자격증을 부여하였다.\n(4) 용접기술자 2급\n용접산업 현장에서 용접부의 품질보증(KS B ISO 3834) 업무를 수행하는 용접기술자(KS B ISO 14731)이다. 용접품질 난이도가 낮은 경우는 최고 책임자, 높은 경우에는 보조책임자로 역할을 한다. 또한 제한 분야에서 간단한 용접구조물 제작, 기획, 수행, 감리 및 시험 업무를 결정하고 조정하는 역할을 한다.\n한국용접접합학회는 1998년부터 2000년까지 2년에 걸쳐 12명에게 자격증을 부여했다.\n(5) 스터드 용접사\n스터드 용접사 교육과정은 일본스터드용접협회와 대한용접·접합학회 스터드 용접사 교육 및 시험규정에 따라 진행되었다. 그동안 국내 철골공사에 많이 활용되고 있는 스터드 용접사를 체계적으로 양성할 필요성이 있었으며 일본의 경우 오래 전부터 이미 스터드 용접교육과 자격검정에 대한 규정을 설치하여 우수한 스터드 용접사를 양성하여 왔다.\n시험은 이론과 실기시험으로 나누어 진행되며 이론시험에 합격한 경우에는 6개의 용접된 시편에 대해서 육안검사 시험을 실시하고 Bending 시험과 인장시험을 거쳐 용접부의 결함 발생여부를 검사하여 합격 여부를 판정한다. 인장시험에서는 스터드 용접한 시편 6개 모두가 400N/mm2 이상의 값을 가져야 한다. 한국용접접합학회는 1998년부터 2002년까지 4년에 걸쳐 33명에게 자격증을 부여하였다.\n(6) 아크용접로봇 작업자(Arc Welding Robot Operator)\n아크용접로봇 작업자 과정은 대한용접접합학회의 아크 로봇용접사 교육 및 시험규정에 따라서 실시 되었다. 아크로봇 용접사 교육은 최근 산업현장, 특히 자동차 부품 제작 업체에서 그 수요가 날로 증가하고 있는 아크용접로봇을 운용하는 작업자를 양성함에 있다.\n로봇에 의한 아크 용접부 품질 및 생산성은 작업자의 기술에 따라 크게 영향을 받으며 따라서 우수한 작업의 양성이 요구된다. 현재 국내에서는 아크용접로봇의 판매시 제조사로부터의 훈련 및 AS에 전적으로 의존하고 있는 실정이나, 보다 체계적이고 공익차원에서의 교육 및 자격증이 요구되고 있다.\nⅣ. 해외 교육제도 및 자격제도의 운영 현황\n1. 해외 용접 교육제도의 운영 현황\n(1) 유럽의 용접 기술 교육\n유럽은 용접 교육 및 훈련 등 용접 기술 분야 규격이 통합되어 실시되고 있는 것으로 알려졌다. 용접 기능사와 용접 기술자 자격 규정에 따른 교육과 시험에 의해 자격이 교부되며, 용접 기능사로는 European Welding Specialist, European Welding Practioner, European Welder를, 용접 기술자로는 European Welding Engineer와 European Welding Technologist 등을 구분해 인력을 배출하고 있다. (표8 참조)\nEC 각 회원국에서는 유럽용접연합(European Welding Federation)의 용접 기술자 규정에 상응하는 규정을 만들어 사용하고 있으며(독일의 예: EWF-DVS guideline 1173/1177), 그리고 각종 용접 관련 법규 및 기타 단체 규정에 적용하여 시행함으로써 용접 관련 제품의 생산성 및 품질 향상에 기여하고 있다.\n대학에서는 금속, 기계 등의 학과에서 일부 교수들이 용접 관련 교육을 실시하고 있는 경우가 대부분이고, 독일의 Aachen, Braunschweig 등의 대학에서는 용접 공학 전문 학과를 설치하여 운영하고 있다. 이들 대학에서 배출되는 학사 및 석사, 박사의 수는 그리 많지 않으며, 이들이 기업에서 용접 관련 업무를 담당하는 경우에는 용접 기술자 교육 및 자격을 먼저 받아야 한다.\n한편 단기 교육은 독일의 DVS, 영국의 TWI 등 용접 관련 단체나 대학, 기업 등에서 많이 수행하고 있다.\n(2) 미국의 용접 기술 교육\n미국용접협회(AWS) 규정에 의한 용접 기능사 자격과 Certified Welding Inspector(CWI) 자격 제도에 따른 교육 및 시험은 있으나, 용접 기술자 자격 제도는 없다.\n독일과 마찬가지로 많은 대학에서 일부 교수들이 용접 관련 교육을 실시하고 있으며, 오하이오 주립대학에서는 Welding Engineering Department를 수십 년 전부터 설치 운영하여 매년 40~50여 명의 졸업자를 배출하고 있다. 재료공학과, 생산공학과, 기계공학과 등에서 배출된 기술자로 용접 기술 분야에 종사하는 기술자도 매년 몇 백 명 정도에 이른다.\n미국 용접 교육 과정은 Vocational, Associate, Engineering, Technology, Bachelor, Master, Doctor degree로 구성되어 있으며, 기타 교육 과정으로는 기업 내 훈련, AWS와 같은 사회 단체에서 행하는 단기 교육 과정 및 연구기관과 대학에 의한 공동 교육 과정 등이 있다.\n(3) 중국의 용접 기술 교육\n중국은 최근 활발한 공업화가 진행됨에 따라 용접 기술자, 전문가, 협력자 등 관련 인력이 필요해지게 되면서 1950년도 초 대학에 용접 교육이 주가 되는 학부 과정을 설치했다. 1980년대 중국 정부는 대학원 제도를 도입, 15개 대학에 용접 공학과를 설치해 석사 학위 수여권을 부여했으며, 이 중 청화, 천진, 하얼빈, 진린 공과대학에는 공학 박사 학위 수여권을 부여한 바 있다. 석사 과정은 2~2.5년, 박사 과정은 2년의 기간이 필요하다.\n중국에는 노동성 제정의 용접 기능사 자격 인정 제도가 있기는 하지만 시험 수준이 매우 어려운 것으로 알려져 있으며, 기업의 경우 독자적으로 용접 훈련소를 운영하고 있기는 하지만 시험과 자격증 발급은 노동성 소속 기관에서 실시하고 있다.\n한편, 1982년 중국기계협회가 독일용접협회와 사업 관계를 맺음에 따라, 중국 정부는 독일 정부의 도움을 받아 하얼빈에 중국 최대의 용접훈련 센터를 설립해 현재까지 운영 중이다.\n(4) 일본의 용접 기술 교육\n일본 용접 기능사 자격 규정은 일본공업규격 및 일본용접협회 규정에 의해 규정되어 있으며, 일본용접협회 산하 용접기술검정위원회에서 시험을 실시하고 있다. 용접 기술자 자격 규정과 용접작업지도자 자격 규정은 일본용접협회 규정(WES 8103, 8107)에 규정되어 있다.\n1985년부터 독일용접협회와 일본용접협회 규정에 따른 용접 기술자 1급이 ‘DVS 1173/1174’에 따른 용접 전문 기술자보다 자격 기준이 낮다는 이유로 인해, 일본용접기술자 1급 자격 소지자에 한해 이공계 대학 수료 후 추가 강습을 받은 사람에 대해서는 Senior Welding Engineer(SWE) 영문 자격증을 발급하고, 이를 DVS의 용접 전문 기술자 자격증(SFI)와 상호 인증이 될 수 있도록 했다.\n2. 해외 자격제도의 운영 현황\nCWI (Certified Welding Inspector) 자격은 미국용접협회(AWS: American Welding Society)에서 ANSI/AWS QC1-96(QC1-96, Standard for AWS Certification of Welding Inspectors)의 규정에 따라 부여하는 국제 인증 검사 자격으로, 미국을 비롯한 세계 주요국에서 AWS의 관리 하에 시험을 주관하며 우리나라에서는 1990년대 초반에 한국용접공업협동조합의 주관으로 처음으로 시험이 치러졌다.\n이 자격증 취득 소지자는 국내외에서 발주되는 AWS Code의 적용을 받는 Steel Structure에 검사원 자격으로 참여할 수 있는데, 최근 각 발주처, 공사 수행처 등에서 각종 내규에 따라 유자격자를 요구하는 경향이 강해지면서 수요가 증가하고 있는 추세다.\n기본적으로 고졸 이상(공인된 군 교육 기관 등 기타 고졸과 동등한 학력 소지자 포함)의 학력과 최소 5년 이상의 용접과 관련된 제작, 검사, 설계, 설계 등 실무 경력자에 한해 자격 시험 응시 자격이 주어지며, 자격증의 종류에는 Certified Associate Welding Inspector, Certified Welding Inspector, Senior Certified Welding Inspector의 세 가지가 있다.\n국제 용접 학회(IIW: International Institute of Welding) 주관 하의 IIW 관련 자격 제도는 국내에서도 자체적으로 자격을 부여할 수 있는 국제 용접 엔지니어 자격 인정 시스템 확립을 위해, 최근 IIW 산하 IAB(International Authorisation Board)에 가입 후 ANB(Authorised National Body)를 국내에 설치하는 데 총력을 기울이고 있는 대한용접접합학회의 노력으로 의해 더욱 알려지고 있다.\n이 자격 제도의 원형이 되는 자격 제도는 4년제 공대를 졸업한 엔지니어를 대상으로 3개월간 별도의 용접 교육 수료 후 시험에 합격한 사람들에게 용접 엔지니어 자격증을 수여하는 ‘독일의 전문 용접 기술자(German Welding Engineer)’라는 자격 제도다.\n국제적으로 규격화된 체계적 교육을 통해 질 좋은 용접 기술자 인력 양성에 있어서는 가장 우수하다는 것을 입증 받음으로써, 이 독일의 전문용접기술자 자격 제도는 그 후 ‘European Welding Engineer’라는 이름으로 유럽 전역에 걸쳐 확대 실시된 후, 현재 IIW에서 ‘International Welding Engineer’라는 이름으로 도입되어 전 세계 용접 엔지니어 배출을 위한 자격 제도로 정착됐다.\n우리나라에는 1985년에 ‘German Welding Engineer’로 처음 소개되어 한국기계연구원에서 실시돼 왔으나, 최근에는 ‘한밭대학교’로 이동하여 매년 겨울마다 행해지고 있다. 재작년까지만 해도 독일에서 직접 방한해 교육을 실시하고 시험 시 입회하는 등 우리나라는 ‘독일의 해외 교육장’이라는 개념으로 이 자격을 획득해 왔다.\n그러나 2007년 우리나라가 IIW에 재가입하면서, ‘IIW 가입국의 경우 그 나라의 대표적인 용접 기관에서 승인을 받지 않으면 다른 나라가 그 나라에서 일체 교육할 수 없다’는 IIW 규정으로 인해, 더 이상 독일 기관에서 자격을 인정 받지 못하게 됐다.\n이미 올 6월 초에 IAB 가입 신청을 해 둔 상태며, 빠르면 내년 초부터는 이러한 국제 자격증을 대한용접접합학회에서 발급할 수 있게 될 것으로 기대하고 있다.\n이 자격 제도의 종류에는 IWE(International Welding Engineer), IWT(International Welding Technologist), IWS(International Welding Specialist)가 있으며, 그 외에도 IWP(International Welding Practitioner), IWSD(International Welding Structure Designer)와 국내에 잘 알려진 CWI와 비슷한 성격의 자격증인 IWI(International Welding Inspector), 그리고 기능사 자격증인 IW(International Welder) 등이 있다.\n각 자격증에 대한 응시 조건은 아래 표와 같이 각각 차이가 있는데, IWE의 경우 4년제 정규 이공학과를 졸업하는 사람을 대상으로 3개월 코스 과정으로 진행되며, IWT는 2년제 전문대학 이공계 학과를 졸업한 사람을 대상으로 2개월 과정, IWS는 기능사가 올라갈 수 있는 최고 자리로 약 1개월의 교육 코스 과정을 수료해야 한다. (표9 참조)\n‘호주 국가기술 자격증(Australian Qualification Framework Certificate Ⅲ, 이하 ‘AQF Certificate III’)’은 호주 용접전문가들의 60%가 소지하고 있을 만큼 필수적인 자격증으로 각광 받고 있다.\n현재 호주의 고용주들은 외국인 용접사 채용시 호주국립전문대학 등에서 발급하는 ‘AQF Certificate Ⅲ’ 소지자들을 우선적으로 선발하고 있는 것으로 전해졌다. 이는 호주 법이 정하는 안전수칙과 기술을 모두 갖췄다는 것을 증명하며, 이는 고용주 입장에서 요구할 수 있는 필수자격요건 중 하나다.\n그리고 호주에서 안정된 직장을 찾길 원하고 향후 호주에서 기술자로 생활하기를 희망하는 지원자들에게는 반드시 필요한 자격증이라고 할 수 있다. 호주는 TAFE(국립전문대학)의 체계적인 교육방식으로 세분화해 기술자를 양성하고 있다.\n또한 TAFE는 각 기술분야에 대한 이론과 실습, 그리고 현장 실습을 통해 약 1~4년의 정규과정을 마쳤을 때 국가 기술자격증인 ‘AQF Certificate Ⅲ’를 취득할 수 있다. 본 과정을 통해 ‘Australian Qualification Framework Certificate Ⅲ in Metal Fabrication, Welding’와 ‘Certificate of Completion in Technical English’를 취득할 수 있는 것으로 전해졌다.\n본 ‘AQF Certificate III’ 자격증을 취득하기 위해서 수행해야 하는 용접과제(Welding tasks)에는 Metalinert gas welding (MIG), Gas tungsten arc welding (GTAW), Manual metal arc welding (MMAW), Perform basic oxy-acetylene cutting, Fillet weld(겹이음, T이음, 각 이음에서 직교하는 두 면의 만난선을 따라 모살형으로 작업), Vertical up weld(수직용접) 등이 있으며 제작과제(Fabrication tasks)에는 도면판독, 도면뜨기, 자르고 형태 만들기, 부품 제작하기 등이 있다. 이 외에도 톱, 폴더, 절단 기술을 포함한 금속가공 장비를 사용하기 위해 장비를 설정할 수 있는지 평가하고 있다.\nⅤ. 전문인재 양성의 문제점 및 방안\n1. 교육기관의 증설\n대표적인 교육기관으로 마이스터고등학교를 들 수 있겠다. 마이스터고등학교는 초·중등교육법 시행령 제90조 제1항 제10호의 산업수요 맞춤형 고등학교로 정의하고 있으며, 구체적으로 ‘전문적인 직업교육의 발전을 위해 산업계의 수요에 직접 연계된 맞춤형 교육과정 운영을 목적으로 하는 고등학교’로 제시 돼있다.\n기술중심 교육으로 예비 마이스터를 양성하는 학교로서, 졸업 이후 우수기업 취업, 특기를 살린 군 복무, 직장 생활과 병행 가능한 대학교육 기회 제공을 특징으로 한다. 즉, 유망 분야의 특화된 산업수요와 연계해 예비 마이스터(Young Meister)를 양성하는 특수목적고등학교라고 할 수 있다.\n그러나 위에서 언급했듯이 아직 국내 고등교육에서 용접교육은 학생들이 자기의 적성이나 미래를 생각하기보다는 성적이 낮아 어쩔 수 없이 택하는 경우가 많기 때문에 질적으로 성장하기 어려운 상황이다.\n좀더 자발적이고 용접이 미래의 직업이 될 수 있다는 사회적으로의 인식변화가 필요할 것으로 보인다. 또한 고등교육만으로도 국내 굴지의 기업에 취업할 수 있다는 전례가 많이 있어야 젊은이들이 관심을 받을 수 있을 것이며, 이를 위해서는 교육의 질 향상이 우선시 돼야 할 것이다. (표10 참조)\n본지에서 실시한 설문조사 중 전문인재를 육성하기 위한 방안에는 어떤 것들이 있는지에 대해 묻는 질문에 33.3%가 교육기관을 증설하고 자격제도를 강화해야 한다고 답했다. (그림7 참조)\n2. 홍보활동 강화\n이는 비단 용접 뿐만 아니라 용접을 포함한 뿌리산업 자체에 대한 홍보활동이 반드시 필요하다고 할 수 있겠다. 이를 통해 과거 3D산업에서 새로운 3D산업으로의 변화를 꾀할 수 있다. 뿌리산업은 제조업 전반에 걸쳐 기반성과 연계성이 높고, 소재산업과 완제품 조립산업의 중간지점에 위치하고 있다.\n주로 부품 및 모듈을 제조하는 산업으로 최종 제품의 품질 및 성능을 결정하게 된다. 제조업의 생산성 향상과 품질 경쟁력을 결정하는 기술 선도형 산업이라고 할 수 있는 뿌리산업. 특히 뿌리산업은 단시간 내에 기술력 확보가 어려운 자본기술집약적 산업이자 핵심 기업들의 전문화, 공용화 체계가 필요한 산업이므로, 오랜 전통과 기술력을 갖춘 뿌리산업군의 존재가 첨단 기술과의 융·복합을 통해 명품 제조업 탄생을 견인할 수 있다.\n또한 뿌리산업은 기술의 첨단화 및 융·복합화를 통해 신성장동력산업 탄생을 견인하는 핵심산업이다. 로봇, 정보통신, 환경·에너지산업 등 신산업의 기술력을 뒷받침하는 산업으로 미래시장 선점의 기반이 된다. 수요 산업의 고도화, 첨단화에 따라 청정에너지 분야 뿌리산업, 초정밀 분야 뿌리산업 등 첨단 분야의 고부가가치 뿌리산업 육성이 필요합니다.\n또 빠른 기술확산에도 불구하고 개도국이 쉽게 모방할 수 없는 선진국의 마지막 기술 프리미엄 영역으로 암묵지(Tacit Knowedge)로 체화돼 존재하는 뿌리산업의 공정기술은 특성상 단기간 내 기술 습득이 곤란한 고부가가치의 경쟁력 있는 산업이라고 할 수 있겠다.\n정부의 방침과 마찬가지로, 뿌리산업의 ‘ACE산업화: 자동화 Automatic, 청정: Clean, 쉬움: Easy’를 통해 뿌리산업 진흥정책의 원년으로 삼아야 할 것이다. 이를 통해 뿌리산업의 플랫폼 국가로 자리매김할 수 있도록 아시아 및 전략적으로 협력이 필요한 국가를 대상으로 한 일반 상용 뿌리기술에 대한 지원을 강화해야 할 것으로 보인다.\n본지에서 실시한 설문조사 결과, 국내 청년(일반인)들의 용접에 대한 ‘3D산업’ 인식이 심각한 수준에 이르렀다는 대답이 절반을 훌쩍 뛰어넘게 나와 그 심각성을 일깨우기도 했다. (그림8 참조)\n3. 용접 자격증 = 운전면허증?\n어떤 기술이나 마찬가지겠지만, 용접 역시 하면 할수록 늘고 아무리 베테랑이라도 하지 않으면 아무리 몸에 밴 기술이 조금씩 퇴색되고 만다. 그런데 우리나라의 경우 한번 자격증을 취득하면 그 후 주기적으로 자격 검정을 행하지 않아도 평생 동안 그 자격증의 효력이 지속되고 있어, 용접 품질 및 안전성 측면에서 문제가 되고 있다.\n본지에서 실시한 설문조사에서는 국내 용접 자격제도가 정상이라는 의견이 25%로 집계됐지만, 위기단계도에서 최상인 ‘심각’은 37.5%로 집계돼 현재 어느 정도의 개선은 필요할 것으로 확인됐다. (그림9 참조)\n취업을 위해 자격증을 취득했다고 하더라도 일정 시간 현장에서 일하지 않거나 시간이 지나면 작업자의 용접 실력도 녹슬기 마련인데, 우리나라는 자격증을 갱신하는 제도가 없어 작업자의 태만과 실력 저하로 품질 및 안전성에 위험이 발생할 확률이 커지고 있다는 것이다.\n외국의 경우 자격증을 취득하더라도 현장 경력이 유지되지 않는다면 다시 현장 작업에 투입될 경우 자격증을 재취득 해야 하며, 현장 작업자들도 2년에 한번, 3년에 한번씩 다시 자격을 검정 받도록 제도가 정착화 돼있다. 따라서 대학교 방학 시즌 동안 대학교 및 관련 교육 기관에 나가 정기적으로 재교육을 받고 있으며, 이런 재교육을 통해 용접 기능을 향상시키고 있다.\n용접은 조선을 비롯해 항공, 철도, 플랜트 등 안전성과 직결되는 중요한 공정이니만큼 우리나라도 외국과 같이 자격증 갱신 제도 도입을 신중하게 고려하지 않으면 안 될 것으로 보인다.\n4. 자격증 위주의 교육 현실, 현장과 교육 간 괴리감 유발\n현재 자격 시험에 파이프 용접 검정이 포함돼 있지 않기 때문에 교육생들이 교육 기관에서는 파이프 용접을 교육받을 수 없다는 것 역시 문제점이라고 할 수 있겠다.\n현재의 용접교육 현실의 훈련생의 기량 향상보다는 자격증 취득에만 급급하고 있다는 것이다. 문제는 산업 현장에서는 기본적인 판재 외에도 파이프 용접까지 해야 하는 경우가 더 많은데, 지금의 용접 교육으로는 취업 전 이런 기능을 배울 수 있는 곳이 거의 없어 산업체에 취업 후 현장에서 재교육 받아야 한다는 등 산업 현장과 용접 교육 간에 괴리감이 발생하게 된다는 것이다.\n더욱이 이 상황은 자격증 취득에만 연연하는 사회적 분위기와 맞물려 더욱 심화되고 있는 듯하다. 산업체는 인력을 뽑을 때 자격증의 여부를 보고 능력을 판단하는 경향이 강하므로 교육생들은 일단 자신의 실력을 쌓는 것보다는 자격증 위주로 공부하는 데 더 주력하게 되는데, 지금의 자격 시험에는 파이프 용접이 없으므로 훈련생들이 파이프 용접을 배워야 한다는 의식이 더욱 결여되고 있는 것이다.\n이로 인해, 자격증 취득보다는 파이프 용접을 비롯해 현장에서 활용할 수 있는 기량을 닦는 데 충실했던 교육생은 기량은 뛰어남에도 불구하고, 현장 실습보다는 자격증 취득 위주의 공부에 주력했던 교육생보다 취업할 수 있는 길이 더 좁아지게 되며, 현실이 이러하다 보니 모두들 자격증 취득에만 더욱 열중하게 되는 현상이 발생한다.\n그러나 자격증 소지자가 취업에 성공한들 현장 실습은 소홀히 한 부분이 있으므로 현장에서 제 몫을 다하지 못하는 일이 많아져, 국내 용접 교육이 산업체 현장 상황과는 무관하게 이루어진다는 말이 나오고 있는 것이다.\n5. 용접 교육자 양성에도 관심가져야\n한편에서는 국내 용접 교육자에 대한 부족 및 자질 결여 등의 문제가 대두되기도 한다. 기존에는 ‘중앙직업훈련원’에서 용접 교육을 담당할 교육자에 대한 교육 훈련법 등 교수법을 체계적으로 가르침으로써 용접 교육자를 양성 배출해 왔지만, 현재는 이러한 기관이 없다는 것이다.\n물론 한국기술교육대학에서 ‘직업훈련교사면허과정’ 등 단기 면허 과정으로 실시하고 있긴 하지만, 이 시스템상으로는 기존과 같이 용접 교육을 위한 교수법을 가르칠 정도로 전문성 있는 교사 양성 과정이 아니라는 지적이다.\n이로써 향후 5년 정도가 지나면, 현재 일선에서 용접 교육생을 훈련시키는 교육자들이 모두 은퇴할 것으로 예고되면서 이들을 대체할 만한 용접 교육자들이 없어 국내 용접 교육에 구멍이 뚫릴 것이라는 예상이다.\n이와 함께, 현재 용접 교육자 중 일부는 전문적인 용접 교수법을 배운 사람이 아닌 일정 기간의 현장 경험과 자격증만 갖춘 비전문 교육자가 다수 분포되어 있기 때문에, 향후 질적으로 우수한 용접 기능사의 양성 및 배출이 어려울 것이라는 예측도 나오고 있다.\n6. 부족하기만 한 교육 ‘예산’\n현재 국내 용접 교육 기관은 시립 및 도립 등 고용노동부가 주축이 된 국비 교육이 일반적이기 때문에, 만약 용접 재료 및 기자재 비용으로 지원되는 국비 지원금이 동결되거나 축소되면 용접 실습 훈련에 큰 차질이 빚어지게 된다.\n이로 인해, 최근 용접 재료 및 기자재에 들어가는 원자재 가격이 폭등하면서 용접 교육생의 실습 교육이 원활하게 이루어지지 못하고 있다는 것이 용접 교육 관계자들의 공통된 의견이다.\n원자재 가격이 올라가면 그에 대응해 국비 지원금도 확대시켜야 하는데, 지금 상황으로는 지속적으로 동결 상태에 있거나 오히려 축소시키고 있어 학생들이 마음껏 실습을 하지 못하는 상황이 빚어지고 있다는 것이다.\n기량은 갈고 닦을수록 늘기 마련인데, 정부 예산은 줄고 소모재가 대부분인 용접 재료와 기자재 가격은 치솟고 있어, 다 쓴 재료를 다시 재활용해서 용접 연습을 해야 하는 등 용접 교육 환경이 열악해지고 있는 것이 아쉬운 현실이다.\n7. 용접검사 교육도 동시 이뤄져야\n한편, 용접은 단지 용접하는 것만으로 끝나는 것이 아니라 용접 후 비파괴 검사 등을 통해 용접이 잘 되었는가를 검사하는 작업 역시 매우 중요하다고 할 수 있겠다. 그러나 국내 용접 작업자의 경우 용접만 잘 되면 된다는 인식이 강한 것 같다. 외형적으로 용접이 잘 이루어졌다고 해서 내부에서 아무런 결함이 발생하지 않을 것이라는 보장은 없다.\n따라서 용접 작업자는 용접 작업에 대한 고기량도 요구되지만, 그 한편으로는 용접 작업 후 행하는 용접부 검사 작업에 대한 지식을 어느 정도는 갖춰야 한다고 본다. 그러나 국내 용접 교육 기관의 경우 한 두 군데를 제외하고는 용접과 사후 비파괴 검사 교육을 동시에 배우는 곳이 없어 문제가 되고 있다.\n일본의 경우를 보면 용접 기술자가 직접 비파괴 검사 장비를 사용하여 검사를 실시함으로써 원가 절감에도 많은 도움이 되고 있는 것을 볼 수 있다.\n용접 작업자가 비파괴 검사까지 전문적으로 해낼 수는 없겠지만, 제대로 된 용접 작업을 위해서는 국내 용접 교육 과정에도 이러한 비파괴 검사 등에 관련된 용접부 검사 교육도 필요 할 것으로 보인다.\n제조업의 시작이자 중심, 그리고 끝이라고 할 수 있는 국내 뿌리산업은 '3D산업', '공해업종'으로 인식되면서 많은 이들이 기피하는 직종으로 분류되고 있다.\n이미 정부에서는 뿌리산업을 2017년까지 세계 6위 수준에 올려놓겠다는 계획을 내놓은 바 있다. 우선 생산성을 높일 수 있도록 IT를 기반으로 한 공정자동화와 제조로봇 설비를 지원하고 작업환경을 깨긋하고 편하면서 안전하게 변화시키는 스마트 공장 정책을 추진하기로 했다. 또 뿌리기술 전문기업을 지정해 인센티브 방안도 마련하기로 했다.\n이에 앞서 고용노동부는 5년 동안 20만 명의 뿌리산업 맞춤형 인력을 양성하겠다고 나섰다. 우리나라뿐만이 아니다. 일본은 용접과 도금 등 20개 업종에 대한 국가 비전전략을 마련해 연구개발에만 2조 원을 투입했고 독일과 미국, 중국 등도 뿌리기술을 포함한 제조업 부양에 나서고 있다.\n글로벌 경기침체가 장기화 되면서 기본으로 돌아가자는 목소리가 힘을 얻고 있는 가운데 완제품의 품질과 성능을 좌우하는 뿌리산업이 주목 받고 있다. 물론 그동안 지속적으로 인력확충에 관한 논의나 대책이 전혀 없었던 것은 아니다.\n그러나 아직까지는 이에 대한 확실한 대책방안이 마련되지 않은 것으로 알려졌다. 업계 스스로가 이를 극복해나간다면야 그보다 더 좋을 수는 없겠지만 현실적으로 이는 거의 불가능에 가깝다고 볼 수 있다. 뿐만 아니라 교육기관의 산업 수요보다 이론 위주의 공급자 중심형 교육 또한 문제가 있다고 본다.\n이 같은 ‘인재난’을 해결하기 위해서는 이공계에 대한 정부의 적극적인 지원 및 의식변화를 위한 노력으로 사회적인 이공계 기피현상이 조속히 해결돼야 할 것으로 보인다.\n국내 경제 성장이 점차 일정 수준에 달하게 되면서 국민들의 ‘삶의 질’ 향상과 함께 사회적으로 중상위 계층이 많아지게 됨에 따라, 육체 노동자보다는 인텔리 지식인들에 대한 선호도가 높아지면서 용접을 비롯한 기간 산업 직업군을 3D(Dangerous, Difficult, Dirty)라고 인식해 이를 기피하는 현상이 빚어지게 됐다.\n이런 현상으로 인해, 용접을 배우려는 사람들이 줄어들게 되어 용접을 가르치는 실업계 고등학교를 비롯해 용접 관련 교육 기관 및 단체도 급격하게 감소하게 됐다.\n하지만 근래 들어서면서 국내 조선 산업 및 플랜트, 중공업이 전 세계 시장을 석권하면서 다시 용접을 배우려는 사람이 늘어나고 있으며, 특히 30~40대의 재직자 및 실업자들을 비롯해 기존의 화이트칼라 직종에 있었던 사람들이 용접에 대한 관심을 보이고 있다.\n이러한 관심에 부응하기 위해 국제적으로 인정 받는 용접 기능인을 배출할 수 있는 변화가 반드시 필요한 시점이다.\n·용접저널 2009년 10월호


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자료구분 지식사전 작성일 2006-12-05\n주제어 이슬람 무슬림\n하나님에 대한 지식과 믿음이 바로 이슬람의 기초를 이룬다. 주제가 매우 중요해서 철저하고도 이것은 명백한 논의가 요구된다. 명료를 기하기 위해서 몇 가지 간단한 논증을 하게 될 것이다.) 이것은 이 주제에 대해 사전 지식이 있는 사람들에게는 지루하거나 너무 단순하게 들릴지도 모른다. 그러나 이렇게 알고 있는 사람들도 문제의 중요성을 인식하여 참고 읽어 주기를 당부한다.\n과학의 이름으로 혹은 경험과 이해가 부족한 탓으로 하나님의 개념에 의문을 던지기 좋아하는 사람들이 있다. 이런 사람들의 태도는, 비록 이들이 박학한 지식인으로 자처하지만, 불안한 심리 상태를 드러내는 것이다. 나는 그들의 주장에 관심을 두지 않을 것이다. 오히려 관심을 두고자 하는 것은 그들이 처해 있는 정확한 입장이다. 이렇게 하자니, 논의의 상당 부분이 마치 성인이 아닌 아이를 주 대상으로 하는 것처럼 단순하게 꾸며지게 된 것이다. 다른 한편으로, 본서는 젊은 무슬림에게 이슬람에서의 하나님의 올바른 개념을 알려 주는 것을 주요 목적으로 한다. 여기서 고려해야 할 또 한가지 사실은 비무슬림으로서 소위 하나님을 믿고 종교를 옹호한다는 사람들이 많이 있는데, 이들이 생각하는 이슬람에서의 하나님의 개념이 왜곡되어 있다는 것이다.\n이제부터 몇 가지 단순하면서도 초보적인 논증을 하는 것은 이상의 이유들 때문이다. 그러나 논증의 단순성이 오히려 많은 성인들에게는 심오한 사색을 유도하는 결과가 될지도 모른다. 그렇게 된다면 이러한 단순성은 바람직하고 창의적인 단순성이 될 것이다. 이러한 단순성 단체가 이슬람의 뚜렷한 특징이다.\n우리 주위를 돌아보면 가정마다 가장이 있고, 학교마다 교장이 있으며, 도시마다 시장이 있고, 주마다 주지사가 있으며, 국가마다 국가의 원수가 있다는 것을 알 수 있다. 또한 모든 산물은 어떤 생산자의 작품이며, 모든 아름다운 예술품은 어떤 예술가의 창작품임을 우리는 의심 없이 안다. 이 모든 것이 명백하기는 하지만, 인간의 지식에 대한 갈구와 세계의 범상치 않는 사물에 대한 호기심을 만족시켜 주지는 못한다. 수려하고 절묘한 경치를 보여주는 자연의 미, 끝없는 하늘의 지평선, 그리고 그 지평선 멀리의 아스라함, 쉬지 않고 질서 정연하게 이루어지는 낮과 밤의 교대, 해와 달과 행성의 궤도, 생물계와 무생물계, 대대로 이어지는 인간의 부단한 과정과 진보, 이 모든 것을 보고 인간은 종종 경탄해 마지아니한다. 우리가 더불어 살고 있고, 무한히 향유하고 있는 이 모든 것들은 도대체 누가 만들어 유지시켜 나가고 있는지 알고 싶어 자주 의문에 사로잡힌다.\n거대한 우주를 설명해 낼 수 있는가? 존재의 신비가 납득할 수 있게 풀어져 있는가? 책임을 진 가장이 없이는 가정이 제 구실을 할 수 없고, 행정이 정상적으로 이루어지지 않고서는 도시가 번창해 나갈 수 없으며 어떤 식으로든 수반이 있지 않고서는 국가가 존재할 수 없음을 우리는 안다. 또 무엇이든지 스스로 생겨날 수 없다는 것도 안다. 게다가 우리는 우주가 존재하고 가장 질서 정연하게 운행되고 있으며 헤아릴 수 없이 오랫동안 존속해 오고 있음을 본다. 그런데도 이 모든 것이 우연의 산물이라고 말할 수 있는가? 인간과 인간의 존재를 단순한 우연에 맡겨 버릴 수 있는가?\n인간이 단순히 우연에 생겨난 것이라면, 인간의 전 생애도 우연의 지배를 받게 될 것이고 그 전 존재가 무의미해질 것이다. 그러나 지각 있는 사람이라면 자신의 인생을 무의미하게 여길 수 없으며, 합리적인 사람이라면 누구나 가능한 한 자기 인생을 의미 있게 만들고 스스로 어떤 계획에 따라 행동의 모범을 설정하고자 한다. 개인이나 단체, 국가는 자기의 행동방침을 설정하고자 한다. 개인이나 단체, 국가는 자기의 행동방침을 계획하며, 용의 주도한 계획은 모든 어떤 원하는 결과를 낳는다. 주목할 만한 사실은 인간이 어떤 종류로든 계획을 세우고 있으며 훌륭한 계획의 가치는 올바로 인식할 수 있다고 하는 것이다.\n그러나, 인간은 거대한 우주의 조그만 일부에 지나지 않는다. 그리고 인간이 계획을 세우고, 이렇게 세운 계획의 가치를 올바로 인식할 수 있다고 한다면, 인간 자신의 존재와 우주의 존립 역시 어떤 계획된 방침에 의지하고 있다고 보아야 한다. 이것은 우리의 물리적 존재의 배후에 계획하는 의지가 있으며 사물을 존재하게 하고 질서 있게 운용시키는 유일무이한 정신이 세계에 있음을 뜻한다. 우리의 세계가 보여 주는 경이로움과 생명의 신비는 단순한 우연의 산물이기에는 너무나 엄청난 것이다.\n그렇다면 이 세계에는 만물의 질서를 유지시키는 한 거대한 힘이 작용하고 있지 않으면 안 된다. 이 아름다운 자연 속에는 가장 매력적인 예술 작품을 창조해 내고, 만들어 내되, 그 존재에 어떤 특수한 목적을 부여하는 위대한 예술가가 있음에 틀림없다. 이 힘은 모든 힘 중에서 가장 강한 힘이며 이 예술가는 모든 예술가 중에서 가장 위대한 예술가다. 진실한 신앙인들과 사리에 밝은 사람들은 그분을 알라 혹은 하나님이라 부른다. 하나님이라 부르는 것은 그분이 창조자이며 세계 제일의 건축가이며, 생명의 창시자이며 만물의 존재를 유지시키는 부양자이기 때문이다. 인간이 다른 인간을 창조하거나 만들 수 없기에, 그분은 인간이 아니다. 그분은 어떤 동물이나 혹성이 아니며 우상이나 신검(身檢)같은 것도 아니다. 이런 것들은 모두 스스로 생겨날 수도 다른 것들을 창조해 낼 수도 없기 때문이다. 그 분은 기계도 아니다. 태양도 달도 아니며 그렇다고 별도 아니다. 이러한 것들은 하나의 거대한 체계에 의해 통제되며 그 누군가에 의해 만들어진 것이기 때문이다. 그분은 이 모든 것들을 만들고 유지시켜 주는 분이기에 이 모든 것들과 구별된다. 만든 자는 만들어진 것과는 다르며 그보다 위대하다는 것은 틀림없는 사실이다. 우리는 또한 그 어느 것도 스스로 생겨날 수 없으며 경이로 가득찬 이 세계가 우연히 존재하게 된 것이 아니라는 사실을 안다. 세계에서 생성되는 부단한 변화가 그것이 만들어진 것임을 증명하고 있는 바이며 만들어진 것이면 무엇이나 그것을 만든 자가 있어야 하는 것이다. 세계를 창조하고 유지시키는 분, 인간을 창조하고 부양하시는 분, 자연 속에서 작용하는 효율적인 힘, 이 모두가 하나로서 동일한 바, 알라 혹은 하나님으로 알려져 있는 분이 바로 이에 해당한다. 이분이야말로 신비중의 신비이며, 만유 중에서 가장 지고한 분이다. 하나님의 진리의 책, 성꾸란은 이렇게 말한다.2)\n너희에게 밤을 만들어 주어 쉬게 하시며, 낮을 만들어 주어 볼 수 있게 하신 분은 하나님이시라. 진실로 하나님은 사람에 대한 은혜와 자비로 충만하시거늘 감사할 줄 아는 사람이 적도다. 너희의 주, 만물의 창조자이신 하나님은 그러한 분이신 것을. 그 분 외에 신은 없나니, 너희는 어찌하여 그분을 외면하느뇨. 하나님의 표징을 부인하는 자들이 도리어 외면 당할 것을. 하나님께서는 땅을 만들어 너희의 안식처로 삼으셨고 하늘을 만들어 너희의 은신처로 삼으셨도다. 너희에게 형체를 주시되, 그 형체를 아름답게 하셨으며, 너희에게 맛나고 정결한 음식을 마련하여 주셨도다. 너희의 주, 하나님은 이런 분이시니, 그분을 영예롭게 할지어다. 그분은 세계의 주이시도다! 그분은 살아있는 분이시며 그분 외에 신은 없나니 그분에게 요청하며 그분에게 진실하게 헌신할지니라. 세계의 주이신 하나님을 찬양할지어다.(꾸란, 40:61-65)\n너희에게 바다를 복종시켜, 그분의 명으로 배가 항해할 수 있게 하며, 너희가 그분의 선물을 구하게 하고 감사함을 보일 수 있게 하신 분은 하나님이시다. 또 그분은 천지의 만물을 당신께로부터 너희에게 복종시키셨도다. 보라, 진실로 그 가운데 숙고하는 자들을 위한 표징이 있으리니:(꾸란, 45:12-13)\n전세계의 최고주인이요, 만물의 창조자이신 분은 알라(하나님)이다. 그토록 위대하고 다른 존재들과 구별되는 분이시기에, 사람은 다만 성찰과 명상을 통해서만 그 분을 알 수 있다. 그분은 무소부재하시며 그분의 큰 힘은 세계 어디에서나 작용하고 있다. 세계의 만물이 그분의 존재를 증명하는 이상, 인간은 그분의 존재를 믿어야 한다. 하나님과 그분의 위대한 힘을 믿어야만 인류는 생명의 그 많은 신비를 가장 만족스럽게 설명할 수 있게 된다. 이것이 올바른 지식과 종교적 통찰력을 얻는 가장 안전한 방법이며, 실행과 건전한 윤리에 이르는 정로(正路)요, 행복과 번영으로 이끄는 가장 확실한 지침이다.\n일단, 하나님이 존재한다는 것을 믿은 다음에는 그분의 속성과 명칭을 알아야 한다. 일반적으로 말해서, 완전한 모든 것과 절대적 선은 그분에게 속하지만, 결점이나 악은 그 어느 것도 그분에게 해당이 없다. 특히 다음 사항을 알고 믿어야 한다.\n1. 하나님은 유일하신 분이므로 동반자나 자식이 없으며 누구를 낳지도 누구에게서 태어나지도 않는다. 그분은 영원히 만인의 간구를 받으시며 시작도 끝도 없으며 그 무엇도 그분과 동등하지 못하다.(꾸란, 112:1-4)\n2. 그분은 자비롭고 자애로우신 분이시며, 보호자요, 진실한 안내자이시며, 공평한 분이고 최고의 주이시며, 창조자요, 감시자이시며, 처음이요 마지막이시며, 전지(全知)하시고 지혜로우신 분이시며, 듣고 아시는 분이시며, 증인이요, 영예로운 분이시며 유능하고 유력한 분이시다.(예, 꾸란, 57:1-6, 59:22-24)\n3. 그분은 사랑하는 분이요 부양자이시며, 관대하고 자비로운 분이시며, 부유하고 독립 자존하는 분이시며, 용서해 주는 분이요, 온화한 분이시며, 인내심 있고 안식(眼識)있는 분이시며, 유일무이한 분이요 보호자이시며, 재판관이요 평화로운 분이시다. (예, 꾸란, 3:31, 11:6, 35:15, 65:2-3)\n이러한 하나님의 명칭과 속성들 하나 하나가 성꾸란의 여러 곳에 언급되어 있다. 우리는 모두 당신의 창조물에게 지극한 사랑과 친절을 베푸시는 하나님의 배려와 자비 속에 살고 있다. 그분이 우리에게 베푸시는 은총은 헤아릴 길이 없으니, 이는 그분이 헤아릴 수 없는 분이기 때문이다. (꾸란, 14:32-34, 16:10-18)\n하나님은 지고하시지만, 생각 깊은 경건한 사람들에게는 아주 가까운 분이시다. 그분은 이들의 기도에 응하여 도움을 베푸신다. 그분은 당신을 사랑하는 사람들을 사랑하시며, 이들이 지은 죄를 사하여 주신다. 그분은 당신과 화해하고자 하는 사람들을 환영하며, 결코 그 누구도 배척하지 않으신다. 사람에게는 선량해지고, 옳은 일을 하며, 악을 멀리하라고 가르치신다. 그분은 선함과 사랑이 지극한지라, 선하고 옳은 일만을 권하고 또 이를 가납하신다. 그분의 자비의 문은 당신의 후원과 보호를 진지하게 구하는 사람, 누구에게나 항상 열려 있다.(꾸란, 2:186, 50:16)\n하나님의 당신의 창조물에 대한 사랑은 무한하여 인간의 상상을 초월한다. 우리는 그분의 은총을 저울질 할 수 없다. 그분은 우리를 창조하시고, 출생시 이후는 물론 그 오래 전부터도 우리를 잘 주신다. 그분은 우리를 만드시되, 창조물 중 가장 좋은 형체를 주셨고 또 우리가 성장하는데 필요한 온갖 감각과 능력을 부여하신다. 그분은 우리가 어찌할 수 없는 상황에 처했을 때 우리를 도우시며 우리와 우리의 가족을 부양하신다. 그분은 인간에게 지성을 창조하시어 이해할 수 있게 하시며, 영혼과 양심을 창조하시어 선량하고 정의롭게 하시며, 느낌과 감정을 창조하시어 친절하고 인정스럽게 해 주신다.\n우리가 올바른 지식을 획득하고 빛다운 빛을 보는 것은 그분의 자비가 있음으로서이다. 그분은 자비로우시기에, 우리를 창조하시되, 그 형체를 가장 아름답게 하시며, 해와 달을, 육지와 바다를, 땅과 하늘을 식물과 동물을 우리에게 마련하여 주시는 것이다. 그분이야말로 이러한 모든 것들과 우리가 유익하게 이용할 수 있는 기타 모든 것들을 창조하신 분이다. 그분은 지금 우리가 살아가는데 도움이 되는 것들을 만드시며, 인간에게 존엄과 지능을, 명예와 존경을 부여하시니, 이는 인간이 만물의 영장이요, 지상에 있는 하나님의 부왕(副王)이기 때문이다.\n하나님의 자비는 우리에게 희망과 평온을, 용기와 자신을 심어 준다. 하나님의 자비가 있으므로 해서 비탄과 슬픔을 치유하며, 고난을 딛고 일어서서 성공과 행복을 얻을 수 있게 된다. 진실로 하나님의 자비는 고난에 빠진 자를 구제하며, 고통을 당하는 자의 기운을 북돋우며, 병든 자를 위로하며, 절망에 빠진 자를 일으켜 세우며, 궁핍한 자에게는 위안을 주는 것이다. 요컨대 하나님의 자비는 우리 삶의 곳곳에서 항상 작용하고 있다고 볼 수 있다. 그것을 당연시 한 나머지, 그것을 인식하지 못하는 사람들이 있다. 그러나 하나님의 자비는 실재하며, 우리는 그것을 마음으로 느낄 수 있으며 정신적으로 그것을 감지할 수 있다.\n자비로우신 사랑의 하나님은 우리를 잊거나 저버리지 아니하며, 그분을 향한 우리의 진지한 요청을 무시하지 않으신다. 자비와 사랑이 있기에 그분은 우리에게 옳은 길을 보였으며, 사도와 성서와 계시를 보내 주셨다. 모두 우리에게 도움을 베풀고 우리를 인도하기 위한 배려인 것이다. 하나님께서 보낸 마지막 사도는 무함맏이며, 현존하는 가장 믿을 만한 하나님의 성서는 꾸란이다. 무함맏이 세운 관습과 꾸란의 가르침으로부터 우리는 용서해 주시는 하나님에 대해 배운다. 만일 누가 죄를 짓거나 악행을 저지르게 되면, 그것은 곧 하나님의 법을 어기는 것이며, 그분을 크게 거역하는 것이요, 자기 자신의 존엄성과 존재를 훼손시키는 일이다. 그러나 진지하게 회개하고 자기가 지은 죄를 뉘우쳐 하나님에게 되돌아서고 싶어하며, 하나님에게 성실히 용서를 구하고 정직하게 그분께 나아간다면, 그분은 정녕코 그를 받아들여 용서해 주실 것이다. 하나님이나 그분의 유일성을 부인하는 사람들이라 하더라도, 이들이 자신의 잘못된 태도를 깨닫고, 하나님께 되돌아오기로 작정한다면 틀림없이 용서받을 것이다. 이에 대한 꾸란의 말씀은 다음과 같다:\n하나님께서는 당신에게 동반자를 세우는 것을 용납하시지 않으나, 이외에는 당신이 용서해 주기를 원하는 사람에게 용서를 베푸시나니, 하나님께 동반자를 세우는 것은 실로 가장 가증한 죄이니라.(꾸란, 4:48,116)\n이같이 말하라 : 스스로 그 영혼을 욕되게 하는 나의 종들이여! 하나님의 자비를 단념하지 말지니, 그분은 지극히 관대하고 자비로우사, 모든 죄를 용서해 주심이라. 너희의 주께로 (회개하여)돌아서, 그분께 복종할지니라. 형벌이 너희에게 내리기 전에, 형벌이 내리고 나면 도울 자 없으리라. 그런 즉 너희의 주께서 너희에게 계시한 최선의 길을 따를 지어다. 형벌이 너희에게 내리기 전에 너희가 알지 못하는 사이에 갑자기(꾸란, 39:53-54)\n이렇게 커다란 은총과 자비를 베푸시는 하나님이시지만, 그 보답으로 우리에게 있는 그 무엇을 필요로 하지 않으신다. 그분은 모자라는 게 없으며, 독립 자존하는 분이시기 때문이다. 그분은 우리에게 보답하라고 요구하지 않으신다. 우리가 그분에게 보답할 수 없거니와 그분의 헤아릴 수 없는 은총과 자비에 값을 매길 수도 없기 때문이다. 그분이 우리에게 요구하는 것이란 다만 선량하고, 은혜를 잊지 말고 감사할 줄 알며, 그분의 권고를 따르고, 그분의 법을 시행하며, 그분의 미덕과 속성들을 올바로 나타내고, 지상에서 그분을 정직하게 대리하고 진실하게 대표하라는 것이다. 우리에게 존엄과 명예를 주시는 분이시기에, 그분은 우리를 노예로 삼고자 아니하신다. 두려움과 미신에서 우리를 해방시키는 분이시기에 우리를 복종시키고자 아니 하신다. 우리를 창조하시고, 우리의 지위를 만물 위로 높이는 분이시기에, 우리에게 굴욕을 주고자 아니 하신다. 그러므로 그분이 어떤 규칙과 규정을 우리에게 보내 주시든 그것은 결국 우리를 이롭게 하려는 배려다. 우리를 도와, 서로 화목하고 친절하게, 형제애를 나누며, 서로 협력하는 가운데 삶을 누리게 하는데 그 의의가 있는 것이다. 하나님과 사귀어 큰 기쁨을 누리며, 영원한 행복에 이르는 가장 확실한 길을 찾게 해 주자는 의도인 것이다.\n하나님을 아는 방법은 여러 가지가 있으며, 그분에 대해 말할 것도 많다. 심오한 불가사의와 감동적인 경이로 가득 찬 이 세계는 마치 펼쳐놓은 책과 같아서, 우리는 그 속에서 하나님의 존재를 읽어 볼 수 있다. 뿐만 아니라, 하나님께서는 친히 당신이 인간에게 보내 주신 많은 사도들과 계시들을 통하여 우리를 도우러 오신다. 이러한 사도들과 계시들은 우리가 하나님에 대해 알고 있어야 할 모든 것을 말해 준다. 그러므로 자연을 깊이 살펴보고 사도들의 말씀을 귀담아 듣고, 하나님의 계시를 읽어봄으로써, 우리는 하나님에 대한 지극히 확실한 지식을 얻을 수 있으며, 그분께 나아가는 정로(正路)를 찾을 수 있게 된다.\n몇 가지 대표적인 꾸란 구절들을 다음에 옮겨, 본 논의를 결론짓기로 한다:\n알라께서는 자신 외에는 신이 없음을 증언하시나니 천사와 지식 있는 자들 역시 그러하도다-그분은 정의의 수호신이도다. 그분 외에는 신이 없나니 그분은 강하고 지혜로운 분이시로다.(꾸란, 3:18)\n알라는 만물을 창조하시고 만물을 수호하시나니, 하늘과 땅의 열쇠들이 그분의 것이로다.(꾸란, 39:63-64)\n알라는 창조를 시작하시고 또 창조를 거듭하시나니, 그분께로 그대가 돌아가리로다.(꾸란, 30:11)\n하늘과 땅에 있는 무엇이나 다 그분의 것이니 만물이 그분께 복종하는도다. 창조를 시작하시고 또 창조를 거듭하는 분이 바로 그분이시니, 그분께는 지극히 쉬운 일임이라, 하늘과 땅의 가장 높은 지위가 그분의 것이니, 그분은 강하고 지혜로우시도다.(꾸란, 30:26-27)\n>> 목차고리 : 신학 > 비교종교 > 이슬람\n>> 연결고리 : 이슬람


예제로 배우는 파이썬 프로그래밍 - 컬렉션: List\n1. 리스트 (List)\n리스트는 여러 요소들을 갖는 집합(컬렉션)으로 새로운 요소를 추가하거나 갱신, 삭제하는 일이 가능하다. 파이썬의 리스트는 동적배열(Dynamic Array)로서 자유롭게 확장할 수 있는 구조를 갖는다. 리스트는 그 안의 요소(element)들은 그 값을 자유롭게 변경할 수 있는 Mutable 데이타 타입이다.\n리스트의 요소들은 Square bracket([ ])으로 둘러쌓여 컬렉션을 표현하는데, 각 요소들은 서로 다른 타입이 될 수 있으며, 컴마(,)로 구분한다. 요소가 없는 빈 리스트는 ""와 같이 표현한다.\na =      # 빈 리스트\na = ["AB", 10, False]\n2. 리스트 인덱싱(Indexing)\n리스트의 특정 한 요소만을 선택하기 위하여 인덱싱(Indexing)을 사용하는데, 첫번째요소는 "리스트", 두번째 요소는 "리스트" 처럼 표현한다. 즉, 아래 예제에서 처럼 리스트 a 가 있을 때, a 는 두번째 요소 10을 가리킨다. 파이썬 인덱싱에서 한가지 특별한 표현은 인덱스에 -1, -2 같은 음수를 사용할 수 있다는 점이다. 이 때, -1은 현재 리스트의 마지막 요소를, -2는 뒤에서 두번째 요소를 가리킨다.\nx = a        # a의 두번째 요소 읽기\na = "Test"   # a의 두번째 요소 변경\ny = a[-1]       # False\n3. 리스트 슬라이싱(Slicing)\n리스트에서 일부 부분 요소들을 선택하기 위하여 슬라이스(Slice)를 사용한다. 슬라이스는 "리스트[처음인덱스:마지막인덱스]"와 같이 인덱스 표현에서 부분집합의 범위를 지정하는 것이다. 인덱스는 0 부터 시작하며, 마지막 인덱스를 원하는 "마지막 요소의 인덱스 + 1"을 의미한다. 만약 처음인덱스가 생략되면, 0 부터 시작되며, 마지막 인덱스가 생략되면, 리스트의 끝까지 포함됨을 의미한다.\na = [1, 3, 5, 7, 10]\nx = a[1:3]     # [3, 5]\nx = a[:2]      # [1, 3]\nx = a[3:]      # [7, 10]\n4. 리스트 요소 추가,수정,삭제\n리스트에 새로운 요소를 추가하기 위해서는 "리스트.append()"를 사용한다. 리스트 요소를 갱신하기 위해서는 리스트 인덱싱을 사용하여 특정요소에 새 값을 넣는다. 리스트 요소를 삭제하기 위해서는 "del 요소"와 같이 특정 요소를 지운다.\na.append(21.5)  # 추가\na = 11       # 변경\ndel a        # 삭제\nprint(a)        # ['AB', 11, 21.5]\n5. 리스트 병합과 반복\n두 개의 리스트를 병합하기 위해서는 플러스(+)를 사용한다. 이 때 두 리스트는 순서대로 병합된 새로운 하나의 리스트가 된다. 하나의 리스트를 N 번 반복하기 위해서는 "리스트 * N"와 같이 표현할 수 있다. 이는 동일한 리스트를 계속 반복한 새 리스트를 만들게 된다.\nprint(c)   # [1, 2, 3, 4, 5]\nd = a * 3\nprint(d)   # [1, 2, 1, 2, 1, 2]\n6. 리스트 검색\n리스트 안에 특정 요소를 검색하기 위해서 index() 메서드를 사용한다. 또한 특정 요소가 몇 개 있는지 체크하기 위해서 count() 메서드를 사용할 수 있다.\nmylist = "This is a book That is a pencil".split()\ni = mylist.index('book')  # i = 3\nn = mylist.count('is')    # n = 2\n리스트의 [...] 괄호 안에 for 루프를 사용하여 반복적으로 표현식(expression)을 실행해서 리스트 요소들을 정의하는 특별한 용법이 있는데, 이를 List Comprehension 이라 부른다. 이는 아래와 같은 문법으로 컬렉션으로부터 요소를 하나씩 가져와 표현식을 실행하여 그 결과를 리스트에 담는 방식이다. 여기서 if 조건식은 옵션으로 추가될 수 있는데 for 루프에서 이 조건식에 맞는 요소만 표현식을 실행하게 된다.\n[표현식 for 요소 in 컬렉션 [if 조건식]]\n아래 예제는 0부터 9까지 숫자들중 3으로 나눈 나머지가 0인 숫자에 대해 그 제곱에 대한 리스트를 구한 예이다.\nlist = [n ** 2 for n in range(10) if n % 3 == 0]\n# 출력: [0, 9, 36, 81]


Pagemodo 후기 & 테스트 2022 – 해볼만한 가치가 있나요?\n리뷰 및 전문가 의견 Pagemodo\n5 / 7 랜딩페이지 제작 플랫폼\nPagemodo 사용자 평점: 3.6 (1로 작성된 1 리뷰에 근거)\n맥스 앤더슨(Max Anderson) 랜딩페이지 전문가\n뛰어난 가격, 우수한 기능, 더 많은 템플릿 필요\nPagemodo는 주로 페이스북에 초점을 맞추고 있습니다. 편집기를 사용하면 표지 사진을 개선하고, 사용자 지정 탭을 추가하고, 콘테스트를 만들고, 게시물을 예약하여 Facebook페이지를 수정하고 개선할 수 있습니다. 더 많은 고객을 전환할 수 있도록 Facebook팬 페이지에 추가 기능을 제공합니다. 페이스북 코드를 알 필요가 없으며 그 가격은 비용 효율적입니다.\nPagemodo를 선택해야 하는 이유는 무엇일까요?\n정적인 Facebook페이지에 기능을 만드세요\nPagemodo가 나한테 적합한지 알고 싶습니까?\n배경 커버 사진 및 탭에 사용 가능한 템플릿이 필요합니다.\n선택 – 테마라고 부르는 유료 사용자를 위한 적절한 템플릿이 있습니다. 비디오 및 쿠폰과 같은 테마 기능은 Pro플랜에서만 사용할 수 있습니다. 음악 플레이어가 없으며, 밴드 팬페이지로 인기가 있습니다.\n사용자 지정 –테마를 선택한 후 테마의 색상 또는 배경 이미지를 수정할 수 있습니다. 그런 다음 마우스를 클릭하여 내용 상자를 편집합니다.Pagemodo 템플릿 살펴보기\nPagemodo는 다양한 기능을 제공합니다.\nPagemodo는 괜찮은 기능들을 제공하지만, 더 잘 할 수 있습니다. 사용자 자신의 포스트를 디자인하고, 관문과 공모처럼 추가하는 것은 사용자의 페이지를 한 단계 높이는 좋은 방법입니다. 일부 기능은 2단계 및 3단계 플랜에서만 액세스 할 수 있으므로 Pagemodo 브랜딩을 없애고 프리미엄 템플릿을 잠금 해제하려면 매월 $13 이상의 요금제로 업그레이드해야 합니다.전 기능 살펴보기\n페이스북을 편집을 더 재미 있게 만듬\n페이스북의 변하지 않는 디자인 스타일 때문에, 변화를 갖는건 다소 제한적일 수도 있습니다. 템플릿의 제한된 선택 이외에는, 통합도 매우 쉽고 표지 사진 제작기도 매우 사용하기 쉽습니다.\n둘 이상의 페이지를 소유하거나 관리하는 경우 올바른 페이지를 변경하는지 확인 해야 합니다.\nPagemodo가 나에게 알맞은지 확인하기\n커뮤니티 기반 도움 강조\n모든 계정의 이메일 지원\n블로그 – 트위서 피드\n지원센터는 제한적입니다. 하지만, 여러 노하우와 몇가지 팁과 요령을 제공합니다. 무료 사용자는 이메일 및 전화 지원을 받거나 포럼 영역을 사용하여 질문을 게시할 수 있습니다.\n그것은 주로 페이스북 어플리케이션이기 때문에, Pagemodo는 취미와 전문가들에게 비용 효율적입니다. 고객님께서 만족하시지 않으시면 첫 30일 이내에 환불해 드립니다.\nPagemodoBasic$6.25 / 월시작하기\nPagemodoPro$13.25 / 월시작하기\nPagemodoAgency$33.25 / 월시작하기\n다른 서비스와 비교했을 때 Pagemodo의 스코어는?\n한국어로 Pagemodo에 대한 첫 후기를 작성해주세요!\n2017 시월 12\n2019 팔월 19\nPagemodo 리뷰: 결론\n아주 쉬운 사용\n프로 레벨에서 Gates/Video 좋아요\n소셜 미디어, 특히 Facebook에 기능을 추가하고 싶다면 Pagemodo를 사용하여 재미를 추가 할 수 있습니다. 템플릿 수는 제한되며 일반 음악 레이블이 있는 특벽한 음악 기반 탭은 없습니다. 그러나 10억명 이상의 사용자가 계속 증가하고 있는 페이스북 페이지는 모든 비즈니스 성공에 매우 중요합니다. 만약 이 옵션을 경험하고 싶다면, Pagemodo는 시작하기에 좋은 플랫폼입니다.\nPagemode 리뷰 좋았습니까? Pagemodo 방문\nPagemodo 추천 대체 서비스


카우보이가 된 복음주의자 데이빗 베빙턴 교수와의 대담\n은퇴 지도자들에게 한국교회의 길을 묻는다(12)\n2020년 09월 25일 (금) 11:05:30 최은수 교수 webmaster@amennews.com\n본 대담은 미국 남부의 기독교 대학인 베일러 대학교가 데이빗 베빙턴 교수의 복음주의적인 업적을 기념하는 특별 강좌 시리즈를 마련하였고, 그 행사 중간에 진행된 공개 대담을 정리한 것이다. <편집자 주>\n사회: 베리 한킨스(Barry Hankins) 교수 / 미국 텍사스 베일러 대학교(Baylor University) 학사와 석사, 미 캔자스 주립 대학교 박사, 미 루지애나 대학교 교수 역임, 현재 베일러 대학교 교회와 국가 관계학 교수, 미 복음주의와 관계된 저서와 글들을 다수 발표했다\n대담: 데이빗 베빙턴(David W. Bebbington) 교수 / 영국 캠브릿지 대학교 학사 및 박사, 캠브릿지 대학교 연구원 역임, 영국 스코틀랜드 스털링 대학교(University of Sterling) 40년 교수 사역, 영국 교회사학회 회장 역임, 스코틀랜드 교회사학회 회장 역임했다. 현재는 스털링 대학교 명예 교수, 미 베일러 대학교 특임 교수, 에딘버러 왕립 학술원(FRSE) 회원, 영국 왕립 역사 학술원(FRHistS) 회원으로 있다\n편집: 최은수 교수\n▲ 데이빗 베빙턴 교수\n베리 한킨스 교수: 복음주의와 그 역사에 대하여 평생 연구해 오시고 지구촌 곳곳에 보이지 않는 영향력을 끼치고 계신 데이빗 베빙톤 교수님과 대담하게 되어 영광스럽게 생각합니다. 제가 교수님을 처음 뵈었을 때는 시카고 휘튼 컬리지에서 열린 학회였는데요. 저는 그 당시 박사 학위를 마치고 루지애나 대학교 조교수로 활동을 시작했던 신출내기 학자였고, 교수님과 마크 놀(Mark Noll) 교수님 등은 이미 권위 있는 학자로서 세계 복음주의 학계에서 정점에 있었습니다. 이제 시간이 흘러 교수님이 스털링 대학교에서 은퇴하시고 저와 함께 텍사스주의 한 켠에서 선후배 학자요 동료로서 지낼 수 있게 되어 감사하게 생각합니다. 먼저, 교수님이 교회 역사에 관심을 갖게 된 계기가 무엇인지요? 어디서부터 어떻게 이렇게 훌륭하신 교수님으로 성장하게 되었는지요?\n데이빗 베빙턴 교수: 제가 6세 무렵에 저의 이모님이 그림으로 된 잉글랜드의 역사책을 선물해 주셨어요. 그 책을 열어 보는 순간 이루 말할 수 없는 경이로움을 느낄 수 있었어요. 저는 전신갑주를 입고 늠름하게 서 있는 기사를 보고 감탄을 연발하였지요. 사진과 함께 쓰여진 글귀들도 참 인상 깊게 다가왔어요. 제 부모님도 저를 데리고 역사적인 유적지들을 자주 방문 했습니다. 제가 11세 때 부모님과 함께 리버풀 근처에 있는 콘위 성(Conwy Castle)에 갔었는데, 그 성의 위용에 압도되었어요. 콘위 성은 그 앞으로 흐르는 강을 압도했고, 위에서 내려다보이는 마을도 품을 정도로 웅장했습니다. 저는 학교로 돌아와서 콘위 성에 대한 에세이를 썼을 정도로 굉장한 인상을 받았습니다. 이런 과정을 거치면서 자연스럽게 역사에 대한 흥미와 관심이 커져 갔고 역사를 기록하는 것에 대한 희열에 사로잡혀 갔습니다.\n베리 한킨스 교수: 베빙턴 교수님이 역사와 전통을 자랑하고 세계적으로 명문인 캠브릿지 대학교에 입학하여 학부와 대학원을 마쳤습니다. 어떻게 대학 과정부터 시작하여 박사 학위까지 취득하게 되었는지 알고 싶고, 그 과정에서 인상 깊었던 강의나 교수님이 있었는지요? 박사 학위 논문과 관련해서도 말씀해 주시겠습니까?\n▲ 설교하는 데이빗 베빙턴 교수\n데이빗 베빙턴 교수: 제가 캠브릿지에서 공부를 시작하면서부터 저에게는 분명한 사명이 있었습니다. 그것은 바로 당시에 황무지와도 같았던 비국교도들의 교회와 신앙에 대한 역사 서술을 반드시 해야겠다는 생각이었어요. 제가 알고 싶었던 비국교도, 즉 넓은 의미에서 다수를 차지하는 청교도라고 할 수 있고 좁은 의미로는 침례교와 같은 소수파에 대한 기록들이 거의 없었으니까요. 이런 연구의 기초가 되는 학부 과정을 공부하면서 저는 캠브릿지의 커리큘럼에 감사했습니다. 왜냐하면 제가 인상 깊게 들었던 정치사상사를 심도 깊게 공부할 수 있었기 때문입니다. 당시 매우 젊은 학자였던 퀸틴 스키너(Quentin Skinner) 교수님이 고대로부터 현재에 이르기까지 정치 사상의 발전 과정을 소상하게 가르쳐 주셨습니다. 스키너 교수님은 고대 철학자인 플라톤과 아리스토텔레스부터 시작하여 근대에 이르기까지 시대별로 대표적인 사상가들을 집중적으로 조명하면서 정치사상의 발전사를 교수하셨지요. 제가 학부 2학년과 3학년에 걸쳐서 강의를 열정적으로 청취하였지요. 스키너 교수님의 강의는 결국 정치사상사가 종교사상사와 연결되고, 더 나아가 기독교 역사관과 역사 서술에도 적용 가능하다는 점을 증명해 주었지요.\n베리 한킨스 교수: 교수님이 영국 스코틀랜드의 스털링 대학교에서 세계적인 명성을 얻고 계셨을 무렵에 미국의 유수한 대학교들로부터 파격적인 대우를 약속하는 제안들이 교수님께 제시되었는데, 교수님도 이런 제안들에 대하여 상당히 관심을 보이시면서도 결국에는 스털링 대학교에 남으셨습니다. 제가 알기로는 베빙턴 교수님께서 미국에는 복음주의 학자들이 많이 있지만, 영국에는 비교적 소수의 복음자들이 있기 때문에 영국에서 감당해야 할 사명이 먼저라고 하시면서 모든 제안들을 고사하셨습니다. 영국 복음주의 상황을 말씀해 주시겠습니까?\n데이빗 베빙턴 교수: 제가 그런 제안들을 받았을 때, 개인적으로는 저의 장모님이 많이 아프셔서 저희 부부가 옆에서 돌봐드려야 하는 사정이 있었습니다. 베리 한킨스 교수님이 말씀하신 대로, 당시 제가 보았을 때, 미국에는 각 신학교에서 좋은 교회사 교수님들이 가르치고 계셨고, 일반 대학에 있는 기독교 학과나 종교학과에서도 복음적인 학자들이 다수 포진하여 훌륭한 교육을 펼치고 있었어요. 아울러 복음주의적인 학회들도 모든 면에서 탄탄하게 운영되고 있었고요. 하지만 영국의 상황은 좋지 않았어요. 이를테면, 손에 꼽을 정도로 복음주의 학자들이 많지 않았는데, 제가 교수 초년생으로 학회에 갔을 때 학회장으로 계시던 분이 레지 워드 교수님으로 옥스포드 대학에서 가르치시고 계셨어요. 워드 교수님은 원시적 감리교회 소속이셨는데 성격이 호탕하고 복음적인 학자셨지요. 또 한 분은 존 브릭스 교수님으로 옥스포드 대학교에서 오래 교수하시면서 침례교 신학교에서도 강의하시던 분이셨지요. 하여튼 미국보다는 훨씬 적은 학자들이 영국에 있었기 때문에 미국으로 갈 수 없었습니다.\n▲ 베리 한킨스 교수\n베리 한킨스 교수: 데이빗 베빙톤 교수님 하면 복음주의와 그 운동에 대한 세계적인 석학으로 알려져 있는데요. 그 중에서는 ‘베빙턴의 복음주의에 대한 네 가지 분류’(Bebbington’s Quadrilateral), 즉 성경주의, 그리스도의 십자가 중심주의, 회심주의, 그리고 행동주의 등이 세계적인 기준으로 자리를 잡았습니다. 이런 네 가지 분류를 하시게 된 배경과 과정을 말씀해 주시겠습니까?\n데이빗 베빙턴 교수: 제가 영국의 비국교도를 연구해서 캠브릿지에서 박사 학위를 받았지 않습니까? 그 비국교도들이 자연스럽게 복음주의자들이 되었다고 봅니다. 하지만 어떤 사람들은 자신들이 정통이며 복음적이라고 하는데 자세히 살펴보면 복음주의가 아닌 것이지요. 그래서 자연스럽게 복음주의자를 규정하기 위해 네 가지 분류를 하게 된 것이지요. 이 분류를 하고 나서 제가 미국 노스캐롤라이나주를 방문할 일이 있었는데 거기서 제가 분류한 복음주의의 네 가지 특징들을 말하는 것이었어요. 그러면서 이런 작은 시내가 강이 되고 바다가 되고 세상에 널리 알려지게 되었지요.\n베리 한킨스 교수: 베빙턴 교수님이 개인 소장으로는 경이적인 서적과 소장품을 가지고 계시다고 알려져 있습니다. 언제부터 소장품들과 서적들을 구입하시게 되었고, 어디에 보관하고 계신지요?\n데이빗 베빙턴 교수: 저의 나이 15세 때 우리 가족이 아름다운 스카보러 해변으로 휴가를 떠났어요. 거기서 제가 생애 최초로 중고서점에서 소책자를 구입한 것이 시초입니다. 당시 영국의 수도인 런던에서는 대규모로 중고책을 파는 시장이 열리기도 했는데 저는 부모님께 용돈을 받아서 기차를 타고 여행도 할 겸 해서 제가 관심이 있어 하는 분야의 중고책을 구입하기도 했습니다. 그러다 보니 책들이 무진장 많아졌어요. 제가 스털링 대학교에서 은퇴하기 전부터 정원에 임시 건물을 지어 소규모 도서관처럼 꾸몄고, 차고부터 해서 집 안 구석구석에 책을 소장하고 있지요. 대략 25,000권 정도는 되어 보입니다.\n베리 한킨스 교수: 베빙턴 교수님이 스털링 대학교에서 기록적인 복무 기록을 남기시고 은퇴를 하셨습니다. 교수님의 대학과 대학원에서의 교육 경험에 대하여 말씀해 주시고, 과연 무엇이 이 모든 기록을 가능하게 했는지 말씀해 주시겠습니까?\n데이빗 베빙턴 교수: 제가 정확히 43년 교수로 스털링에서 가르치고 연구를 했습니다. 제가 알고 있기로는 대학 역사상 두 번째로 장기 복무자라고 합니다. 저보다 1년 더 근무하신 분은 학자가 아니고 직원이기 때문에, 전임 교수로는 제가 유일한 셈입니다. 스털링 대학교는 저에게 정말 많은 기회들을 주었어요. 이를테면, 연구를 하거나 학회에 참석 할 때, 대학에서 저의 모든 경비를 책임져 주었어요. 연구하는 학자의 입장에서는 여행 경비와 제반 비용을 제공한다는 것은 매우 중요한 부분이거든요. 아울러 스털링 대학교는 제가 베일러 대학교에 와서 강의하며 활동하도록 적극 격려하고 돕고 있습니다. 저와 함께했던 교수진들도 모두 좋은 관계를 가지고 있었고, 제가 아직도 잊지 못하고 감사한 일은 만성피로증으로 고생하고 강의를 제대로 못할 때도 저를 이해해 주고 역할을 분담하는 희생을 아끼지 않은 점입니다. 저는 평범한 학생들을 교육시켜서 세계 최고 수준의 능력자로 키워내는 일에 자부심과 긍지를 느낍니다.\n베리 한킨스 교수: 마지막으로 복음주의의 미래에 대하여 교수님의 고견을 듣고 싶습니다. 앞으로 복음주의가 어디로 가야 할까요?\n데이빗 베빙턴 교수: 복음주의는 앞으로도 계속 생명력을 자랑하며 흥왕해 가리라 봅니다. 특히 복음주의에 대한 연구가 각 나라별로 심도 깊게 진행 되고 국제적인 네트워크를 통해 각 연구 결과를 공유하고 상호 영향을 주고 받아야 한다고 봅니다. 북미 대륙과 유럽 대륙을 포함하여 다른 지역과의 긴밀한 교류가 매우 중요하다고 봅니다.\n편집 후기: 편집자가 아는 데이빗 베빙턴 교수님은 교회를 향한 열정과 사랑이 넘쳐 흘렀다. 그는 평생 스털링에 살면서 복음적인 교회에 빠짐없이 출석하시고 목사 안수를 받지 않은 상태에서 설교에 재능이 있는 일반 성도에게 주는 강도권을 허락 받아 기회가 주어질 때마다 설교하였다.\n교수님은 역사와 전통이 살아 있는 스털링을 무척이나 사랑하셨다. 일반적으로 잉글랜드 출신이 스코틀랜드에 와서 살면 외국인처럼 대우받고 적응하기 쉽지 않은데, 교수님은 항상 겸손한 태도로 스코틀랜드 사람들에게 다가가서 평생 친구가 되었다. 스코틀랜드 사람들은 경계심도 많고 배타적이어서 사귀기가 쉽지 않은 편이다. 하지만 일단 친구가 되고 나면 성경에 나온 말씀처럼 목숨과도 바꿀 수 있는 친구가 된다.\n참고로, 편집자가 장로교 본산지인 스코틀랜드에서 장로교회사를 전공하여 박사 학위를 받았기 때문에 늘 자부심과 함께 무거운 책임감을 느낀다. 편집자가 연구한 바에 의하면, 세계 최초의 노회가 스털링에서 회집하였다. 스털링 성에서 내려오다 보면 정면에 스털링 고문서 보관소가 있는데, 세계 최초의 노회가 회집한 기록이 노회록으로 남아 있다. 편집자는 그 사본을 가지고 있다. 베빙턴 교수님의 스털링에 대한 사랑 만큼이나 역사적으로 중요한 일들이 거기서 벌어졌다. 중세시대에 잉글랜드의 지배를 받던 스코틀랜드가 윌리엄 월레스의 지도력으로 독립 투쟁의 서막을 올렸고, 급기야는 로버트 브루스라는 국왕의 영도하에 독립을 쟁취하였다. 그 중심이 바로 스털링이다. 스털링 성 앞 광장에 보면 독립 왕국을 실현한 로버트 브루스가 말을 타고 호령하는 동상이 세워져 있고, 거기서 반대편으로 멀리 바라보면 또 다른 영웅인 윌리엄 월레스의 기념탑이 우뚝 서 있다. 할리우드 영화로 제작되어 큰 인기를 끌었던 멜 깁슨 주연의 ‘브레이브 하트’라는 작품의 배경도 스털링이었다.\n데이빗 베빙턴 교수님의 대담을 편집하면서 교수님의 교회 역사에 대한 소명과 자신의 조국인 영국 복음주의권에 대한 사명감을 통해 큰 감명을 받았다. 실제적으로 미국 학자들의 경우를 볼 것 같으면, 자본주의 생리에 따라서 더 나은 대우를 제시하는 학교로 뒤도 안 돌아보고 이직하는 것이 다반사이기 때문에, 미국식 자본주의에 물든 학자들은 베빙턴 교수님의 선택을 이해 못 할 수도 있다. 그의 교회를 사랑하는 헌신과 열정, 그가 사랑하는 교회의 역사를 사명감으로 기록하고, 과거의 역사를 교훈 삼아 교회의 역동성과 생명력을 이어가고자 하는 노력의 땀방울들에 자연스럽게 경의를 표하게 만든다.


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IT전기전자 석유화학 R&D 투자 지속 … 매출 축소 상황속 미래 성장 동력 확보 - CBC뉴스\n[CBC뉴스] 2020년 3분기 누적 연구개발비용 연황에 따르면 기업들이 코로나19 여파로 매출 규모가 축소된 상황에서도 미래 성장동력 확보를 위해 R&D 투자를 지속한 것으로 드러났다.\n올해 실적 악화에도 지난 3분기까지 연구개발(R&D) 투자를 지난해 같은 기간에 비해 8000억 원 확대했다. 매출 대비 R&D 비중도 1년 새 0.23%포인트 높아져 3.4%대를 기록했다.\n기업들이 코로나19 여파로 매출 규모가 축소된 상황에서도 미래 성장동력 확보를 위해 R&D 투자를 지속한 영향으로 풀이된다. 자동차·부품, 생활용품, 석유화학 기업들이 매출 감소에도 R&D 투자를 늘렸고 IT전기전자와 제약업종 기업도 R&D 투자를 확대했다.\n조사대상 17개 업종 가운데 8개 업종의 R&D 투자가 5조9414억 원으로 1년 전보다 5.2% 3234억 원 줄었지만, 9개 업종의 R&D 비용이 34조2146억 원으로 3.4% 1조1233억 원 늘며 전체 R&D 투자액을 끌어올렸다.\nIT전기전자의 R&D 투자가 24조7050억 원으로 1년 새 4635억 원, 석유화학업종(1조9630억 원)이 2644억 원 각각 늘었다. 같은 기간 자동차·부품(5조3461억 원)과 제약업종(8777억 원)의 R&D 비용도 1000억 원 이상 증가했다. 이들 4개 업종의 R&D 투자 증가액은 1조460억 원에 달한다.\n반면 조선·기계·설비업종의 R&D 비용 1조7087억 원은 1년 전보다 1630억 원 줄어 감소 규모가 가장 컸고, 서비스 -749억 원, 공기업 -354억 원, 철강 -288억 원, 건설 및 건자재 -170억 원 업종의 R&D 비용이 모두 100억 원 이상 감소했다.\n기업별로는 삼성전자의 R&D 비용이 15조8971억 원으로 규모에서 압도적 1위를 기록했다. 삼성전자와 함께 R&D에 1조 원 이상 투자한 LG전자, SK하이닉스, 현대자동차, LG디스플레이, 기아자동차 6개 기업이 조사대상 기업 전체 R&D 투자액의 65.2%를 차지했다.\n매출 대비 R&D 비중은 네이버가 25% 이상으로 가장 컸고 한미약품, 넷마블, 셀트리온, 엔씨소프트 등 제약과 서비스업종 기업이 상위에 올랐다. 매출 대비 R&D 비중이 1% 이상인 기업은 지난해 92곳에서 올해 96곳으로 늘었다.\n최근 CEO스코어가 국내 500대 기업 중 분기보고서를 제출하고 R&D 비용을 공시하는 217개 기업을 조사한 결과, 올 들어 3분기까지 이들 기업의 R&D 비용은 총 40조1561억 원 작년 동기 39조3561억 원 대비 2.03%증가했다.\n같은 기간 이들 기업의 매출은 총 1178조6822억 원으로 작년 동기 1238조7595억 원보다 4.85% 60조773억 원 줄었다. 매출 감소에도 R&D 투자액은 확대됨에 따라 매출액 대비 R&D 투자 비중은 1년 전(3.18%)보다 0.23%포인트 높아진 3.41%를 기록했다.\n매출 대비 R&D 비중은 제약업종이 13.21%로 유일하게 두 자릿수를 기록해 가장 컸다.\nR&D 투자 규모로는 삼성전자가 유일하게 10조 원 이상을 투자해 부동의 1위를 기록했다. 삼성전자는 3분기 누적 매출 175조2555억 원 중 9.07% 15조8971억 원를 R&D에 지출했다. 매출이 1년 새 2.78% 4조7394억 원 증가한 가운데 R&D 비용도 3.99% 6094억 원 늘며 매출 대비 R&D 비중이 0.11%포인트 높아졌다.\n삼성전자에 이어 LG전자의 R&D 투자액이 3조25억 원으로 두 번째로 많았고, SK하이닉스 2조6281억 원와 현대자동차 2조871억 원도 2조 원 이상 투자했다. LG디스플레이 1조3287억 원와 기아자동차 1조2408억 원도 1조 원대를 투자해 IT전기전자와 자동차·부품업종 기업이 R&D 투자액 상위를 형성했다.


이주민방송 기자단 교육 5기 | MWTV 이주민방송\n이주민방송에서는 2008년부터 2011년까지 기자단을 모집해서 활동했었습니다. 이렇게 모인 기자단이 취재한 기사는 <다국어뉴스>나 <이주노동자세상>과 같은 컨텐츠를 제작하는데 활용되었습니다. 그리고 재정적인 문제로 인하여 잠시 기자단 활동을 중단했고, 지난 2016년 다시 5기 기자단을 모집하여 활동을 재개하였습니다. 이번에 모집한 5기 기자단은 이주민은 물론 선주민도 함께 하였으며, 주부, 학생, 언론사 지망생 등 다양한 교육생들이 교육에 함께 했습니다.\n5기 기자단 활동가들이 작성한 기사는 웹진 The VOM에 실려서 독자들과 만났고, 이주민방송은 기자단 활동가들의 취재활동을 지원하였습니다. 그리고 지원의 일환으로 기자단 활동가들에게 기자로서 가지고 있어야 할 기본적인 내용에 대해서 배우는 교육 프로그램을 진행하였습니다. 이주민방송의 기자단 활동가들은 언론에 대한 소양은 물론, 이주문제나 인권문제에 대해서도 관심을 가지고 있어야 원활한 활동을 할 수 있기 때문에 그런 내용을 포함하여 총 10강의 커리큘럼을 기획하였습니다. 그리고 방송국 PD, 현직 기자, 이주활동가, 인권활동가, 언론학과 교수 등 전문가들로 강사진을 구성하고, 교육을 진행하였습니다. 또한 교육 중간에 오픈강좌를 진행하여 기자단 활동가들뿐만 아니라 관련 사안에 관심을 가지고 있는 많은 이들이 참여할 수 있었습니다.\n<이주민방송 기자단 5기 수료생들의 소감문>\n이렇게 좋은 상을 주셔서 감사합니다. 생각해보면 그렇게 좋은 기사를 쓴 것 같지도 않고, 오히려 매번 숲씨 선생님 부탁을 거절하기만 한 것 같아서 이런 상을 받아도 괜찮나 싶기는 한데요. 앞으로 더 열심히 살라고 하는 의미로 받아들이도록 하겠습니다.\n처음 주민기자단 활동을 제안받았을 때에는 정말 별 생각 없이, 그냥 요즘 할 것도 없는데 한 번 가볼까 하는 생각으로 왔는데, 지금 생각해보면 그 때 할 일이 없어서 참 다행이었던 것 같습니다. 그 때 다른 할 일들이 많아서 MWTV에 오지 않았으면 만날 수 없었을 분들을 많이 만날 수 있었고, 들을 수 없었을 강의도 많이 들을 수 있었고, 가보지 않았을 곳들도 많이 가 보게 되었으니까요.\n아직 많이 부족하지만, MWTV 주민기자단 활동을 하면서 조금이나마 생각이 커진 부분들이 있는 것 같습니다. 여기서 하나하나 다 말씀드릴 수는 없겠지만 지금 가장 생각이 나는 것 한 가지만 말씀드릴게요. 사실 활동을 하기 전에도 고용허가제나 농업이주민, 결혼이주여성 등등 이주민 문제에 대해서 아예 모르고 있지는 않았었습니다. 그런데 그럼에도 불구하고 이주민들을 생각하면 왠지 모르게 좀 멀게 느껴지는 지점들이 있었던 것 같아요.\n그런데 MWTV 활동을 하고 여러 분들, 관악FM의 도영선씨나 여기 마문 선생님, 덤벌수바 선생님 같은 분들을 인터뷰하면서 이주민들이 연대의 대상일 뿐만 아니라 같이 먹고, 마시고, 기뻐하고, 즐거워하는 사람, 친구가 될 수 있는 사람이라는 것을 알게 되었습니다. 그것 한 가지만으로도 지금까지 했던 활동들이 의미가 있지 않나 싶어요.\n제가 사실 글을 잘 쓰는 편이 절대 아닌데요, 이렇게 부족한 항상 챙겨주셨던 주원호 선생님, 모자란 글 받아서 편집하느라 고생하셨을 숲씨 선생님한테 감사하다는 말을 드리고 싶습니다. 오늘 수료식을 하기는 하지만, MWTV와 인연이 오늘 모두 끝나지는 않겠지요. 앞으로도 잘 부탁드리겠습니다. 감사합니다.\n– 올해의 기자상을 수상한 한건희 기자 (MWTV 기자단 5기)\n링거바늘 빼지도 않은채로 연행당했던 이주노동자 기사가 기억에 남습니다. 활동가분 인터뷰하면서 불법체류 신세의 이주노동자는 병원에 있기 위해서 보석금을 준비해야한다는점을 처음 알게됐늠데요. 여러 제도들이 이주노동자를 보호하고 있지 못하다는 사실을 알게됐습니다.\n다른 분들의 취재경험을 함께 나눌 수 있었으면 더 좋았을 것 같아요. 그리고 영상 배우고 싶었는데 못배워서 아쉽습니다. 개인적으로 취업준비와 병행하느라 수업 참여 못한점도 아쉽습니다.\n기자단같은 참여할 수있는 좋은기회 있으면 자주 불러주세요:)\n라디오제작 영상제작 배워보고싶습니다\n– 강예슬 기자 (MWTV 기자단 5기)\n기자단 활동이 어느새 이렇게 끝나게 되었네요.\n처음 지원할 때에는 기대감과 열정이 넘쳤는데, 그 마음처럼 열심히 활동했는지 돌아보니 많은 아쉬움이 남습니다.\n자발적으로 시간을 내어 이런 활동을 하는 것이 마음만으로는 쉽지 않다는 걸 느꼈던 것 같아요.\n그래도 함께 시작한 일이니 나태해질 때마다 계속해서 나오고, 인연을 이어갈 수 있었습니다.\n일상에 묻혀 살면서 잊을 만하면 강의에 나가고, 가끔씩 기사도 쓰고, 언제까지 글 줄 거냐는 편집장님의 독촉전화도 받았던 기억들이 자연스럽게 스며들었는데, 이렇게 끝났다니 아쉽고 허전할 것 같아요.\n기자단 활동을 하면서 한국사회의 이주에 대해 배운 점도 물론 좋았지만, 역시 새로운 사람들을 만나게 된 것이 제일 의미있는 일이 아니었나 생각합니다.\n자주보지는 못했지만 만날 때마다 반가웠던 전국각지에서 오신 기자단 분들, 여기저기 함께 돌아다녔던 기억이 생생한 재휘샘, 늘 당차고 밝은 모습에 저도 모르게 힘을 받았던 혜실샘, 지쳐보이면서도 늘 자신의 자리를 지키는 원호샘, 그리고 기자단활동을 하면서 여러 모습으로 알게 된 많은 분들까지. 앞으로도 좋은 인연을 이어갈 수 있음 좋겠어요.\n기사를 쓰기 위해 현장에 나가 취재를 하면서, 제가 직접 경험하고 들을 수 있는 이야기를 확장시킬 기회를 주신 것도 감사합니다. 이주민분들의 이야기 뿐 아니라 함께 일하는 선주민 한국인들을 보면서도 많은 생각을 할 수 있었어요. 개인적으로 미등록자녀를 둔 난민가정모임에 방문했던 것이 기억에 많이 남는데요, 가장 근본적인 문제, 혹은 익숙한 문제에 대한 이야기 뿐 아니라 아직도 발굴해야 할 이야기와 목소리들이 있다는 것을 깨달을 수 있던 것 같습니다. 이주민방송의 특성과 장점을 잘 살려서 이렇게 새로운 목소리, 새로운 시도들을 알릴 수 있다면 더욱 의미있을 것 같다고 생각해요. 기대하고 응원하겠습니다. 그동안 모두들 수고하셨습니다. 특별히 저의 고쳐지지 않는 미루기로 속이 많이 답답하셨을 재휘샘께 심심한 사과와 위로의 마음을 전합니다. 우리 또 만나요~\n– 이다솜 기자 (MWTV 기자단 5기)\n다시 배울수 있는 시간이 생겼다는 기쁜 마음에 신청을 했습니다. 기사를 쓰기위한 여러가지 관점에서 객관적인 생각을 어떻게 접해야 하는지 강의를 들으면서 많이 배웠습니다, 이주민과 선주민 이란 단어가 어색 해서 더 관심이 생겼습니다. 전 촬영의 경험이 있지만 가장 많이 봤던 외국인들? 다문화에 대한 인식 부족도 많았고 특히 난민에 대해 취재할 때는 새로운 세상에 온 기분이었습니다. 검은 피부에까만눈 한국어를 편안하게 하는 까만 아이들의 모습 어떻게 이곳 한국에서 살아갈까 하는 기대와 애처로움. 제가 할수 있는 영상취재가 조금이라도 도움이 될수 있기를! 다시금 내 역량을 키워 나가야겠다는 다짐을 해봅니다. 다문화, 난민 우리가 꾸준한 관심을 가져야 하는 책임까지 가져봅니다. 이제 강의는 끝났지만 우리의 관심을 글과 영상 뉴스로 계속 이어나가기를 희망합니다, 지금 저는 제 개인 사정으로 함께 하지 못하지만 긴 시간은 함께 같이 갈 수 있습니다.\n– 이정임 기자 (MWTV 기자단 5기)


Poseidon One 파랑구매, Scubastore에서 주문 양말 - 부츠\nPoseidon One를 바로 이 가격에 만나보실 수 있다면 어떨까요? 매우 놀랍지 않으십니까? 이제 그만 고민하시고 우리 다이빙 매장을 통해 고객 여러분께서 오랫동안 찾아 헤매던 바로 그 제품을 지금 구입하세요. Poseidon의 제품으로 든든하게 생활스포츠를 즐기세요. 가장 중요한 점은 수트 및 보완 제품 제품을 시중 최저가로 구입하실 수 있다는 점입니다.\n놀라운 다이빙 신발


가맹하고 싶은, 오래가는 프랜차이즈 - 창업&프랜차이즈\n가맹하고 싶은, 오래가는 프랜차이즈\n승인 2020.06.12 14:30\n(주)위드인푸드 김복미 대표\n한국 대표 외식기업으로서의 행보\n(주)위드인푸드 걸작떡볶이치킨 김복미 대표 ⓒ 캐리커처 원소정 작가\n프랜차이즈 산업통계에 따르면, 국내 프랜차이즈 브랜드 존속 기간은 6.5년, 가맹점을 100개 이상 가진 브랜드는 6.2%, 직영점을 운영하지 않는 브랜드는 59%에 이른다고 한다. 그 가운데 <걸작떡볶이치킨>은 올해로 7년차에 접어들며, 가맹점 160여개 직영점 3개로 안정기에 접어들고 있다. 최근 (사)외식·프랜차이즈진흥원이 전국 6,087개 프랜차이즈 브랜드를 빅데이터로 분석한 결과 상위 5%안에 드는 ‘가맹하고 싶은 프랜차이즈’ 인증도 받아 예비창업자들로부터 창업하고 싶은 프랜차이즈 브랜드로 더욱 부상하고 있다.\n이런 브랜드의 내공은 바로, ‘어제보다 나은 오늘을 살기’ 위해 매일 공부하며 낮은 자세로 배우기를 마다하지 않은 (주)위드인푸드 김복미 대표가 있어 가능하다. ‘생각의 힘’을 믿는 김 대표는 자신의 목표를 향해 자신만의 기록지에 메모하고 자주 들여다보고, 주변에 공표하곤 한다. 이렇게 하다 보면, 자신의 삶이 성장하고 이루고자 하는 목표와 꿈에 한 발짝씩 도달하는 자신을 목도하기 때문이다.\nWITH 人 FOOD, ‘사람’에 가치를 두는 프랜차이즈\n(주)위드인푸드 김복미 대표는 사회생활을 하면서 사업에 대한 꿈을 키워왔다. 외식과 프랜차이즈 기업에서 오랜 기간 일해오며, 프랜차이즈에 대한 매력을 조금씩 알게 됐다. 프랜차이즈에 대해 알면 알수록, 프랜차이즈는 ‘시스템 사업’임을 절실히 깨달았고, 프랜차이즈 사업에 대한 매력에 점점 빠지게 되었다. 그가 보는 프랜차이즈는 ‘모든 분야가 집약돼 있는 사업’이란 생각때문이다.\n김 대표는 직장생활 9년차에 회사생활을 접고, 항상 생각해오던 사업을 하기 위해 2010년에 도전장을 내민다. 사업은 자신이 생각하는 청사진을 마음껏 그리며 펼칠 수 있는 기회라 생각돼 항상 꿈꿔왔던 일이기도 했다. 프랜차이즈 사업을 염두에 두고 개인점포인 치킨배달 사업부터 시작했다. 당시 자본금 5,000만원이 전부였다.\n보증금 1,000만원에 월세 60만원짜리 점포에서 그의 첫 사업 로드맵은 시작된다. 돈가스, 도시락, 식품유통 등 프랜차이즈화를 목표로 두고 4년동안 점포를 운영하다 본격적으로 떡볶이 배달전문점에 안착한다. 왜 떡볶이였을까?\n당시 치킨은 빅브랜드가 너무 많았고 경쟁이 과열된 상태였다. 또 치킨, 보쌈, 족발, 커피 등 많은 아이템이 있었지만, 이들은 대부분 80~90년대에 이미 브랜드화 된 아이템이었다면, 떡볶이는 브랜드화 역사가 짧은 만큼, 비전 가능성을 봤고 당시엔 활발하지 않았던 배달전문점으로서의 가능성 또한 보았다. 당시 많은 떡볶이전문점 프랜차이즈 브랜드들이 ‘매운 맛’에 집중을 했다면, <걸작떡볶이치킨>은 ‘기본에 충실한 맛’에 집중했다.\n김복미 대표는 “어릴 때 엄마가 해주던 떡볶이, 집에서 편하게 먹던 떡볶이를 배달 콘셉트로 사업을 해야겠다고 생각했습니다. 물론, 당시엔 매운 맛 트렌드가 열풍이었지만, 이는 표면적으로 크게 드러났을 뿐, 많은 사람들은 자극적인 것보다는 평범한 맛을 원하는 고객들이 많았습니다.” 떡볶이에 치킨을 접목한 것도 꾸준한 고객 설문조사를 통해 고객들 니즈를 반영한 것이다. 이렇듯 김 대표는 점주의 입장에서, 고객 입장에서 ‘나라면 어떨까?’를 항상 생각하며 사업해왔다. 회사 이름이 ‘위드인푸드(WITH 人 FOOD)인 것처럼, 자신도 모르는 사이 항상 사람을 염두에 둔 운영과 기업을 향해 가고 있는 자신을 발견하곤 한다.\n“모든 일은 ‘사람’이 하는 것입니다. 그 가치를 지키고 싶어요. 많은 사람들이 회사를 다니는 이유가 사람, 돈, 비전에 있다고 봅니다. 각자 우선시하는 기준이 다르지만, 저는 항상 ‘사람’이 가장 중요했고, 이것이 일하는데 큰 원동력이 됐습니다. 회사를 운영하면서는 사람, 돈, 비전이 잘 어우러진 좋은 회사를 만드는 것이 경영자로서의 꿈이기도 합니다.”\n(주)위드인푸드 걸작떡볶이치킨 김복미 대표 ⓒ 사진 이현석 팀장\n‘기본에 충실한 것’이 경쟁력이 되다\n㈜위드인푸드 <걸작떡볶이치킨>은 체인본부를 중심으로 유통, 제조업을 하고 있으며, 160여개의 가맹점을 바탕으로 직영 3곳, 소스제조공장, 전국물류유통, 해외진출 등 다양한 영역에서 확장성을 넓혀오고 있다. 올해는 200호점을 거뜬히 전개해 나갈 것으로 보이며, 향후 300~400개의 빅브랜드가 되기 위한 청사진을 그리며 내실을 다지는 한 해로 삼고 있다. 야심찬 미래비전을 그리는 옹골찬 브랜드 <걸작떡볶이치킨>에 대한 필모그래피를 더 살펴보자.\n<걸작떡볶이치킨> 김복미 대표가 브랜드를 정식으로 론칭한 것은 2014년. 2015년부터 프랜차이즈 가맹사업에 본격 발을 내딛는다. 이보다 앞서 2010년부터 4년여간 치킨, 돈가스 등 배달시장을 공략할 수 있는 여러 브랜드를 기획, 론칭해서 직영점에서 테스트를 해오곤 했다. 물론 이는 프랜차이즈화를 하기 위한 워밍업이었다. 김 대표는 프랜차이즈는 ‘복제 사업’임을 강조한다. 아무리 좋은 음식도 만드는 과정이 복잡하거나 적정 이윤이 남지 않으면, 확장성이 떨어질 수 밖에 없기 때문이다. “프랜차이즈는 또 시스템 사업입니다. 해당 브랜드만의 브랜드 이미지, 맛, 콘셉트, 그리고 LSM전략, 안정된 물류 등이 받쳐주지 않으면 이 또한 확장성이 떨어질 수 밖에 없죠.”\n이렇듯 4년여간 여러 테스트를 통해 간편한 레시피, 유통 구조, 마케팅 전략 등을 구축했고, 이런 경험이 바탕이 되어 <걸작떡볶이치킨>이 탄생하게 됐다.\n김 대표는 또 프랜차이즈 본부를 구축하면서 장기적으로 브랜드가 성장, 발전하기 위해서는 물류와 제조 핵심을 갖고 가야 한다는 것을 확신했다. 본사로서는 투자비, 고정비 등 많은 비용이 투자돼야 하나, 점주에게 이는 생명줄과도 같다고 생각했다. 때문에 안정화된 물류시스템과 제조공장 보유로 탄탄한 본사 시스템이 절대적이라고 생각했다. 점포의 최전선에서 고객들과 만나고 있는 점주들에게 안정성을 확보해주는 것이 프랜차이즈 본사로서의 기본이기 때문이다. 이에 <걸작떡볶이치킨>은 가맹1호점이 있을 때부터 물류를 직접 공급했다.\n현재 경기도 파주에 약 1,983㎡(600여평)의 물류센터를 보유하고 있고, 전국 물류 공급을 본사에서 직접 조달 및 관리하고 있다. 투자도 많이 되고, 많은 인력이 필요하지만, 좋은 재료를 저렴하고 안전하게 공급하기 위해서는 필요한 과정이라고. 또 제조공장을 설립해 <걸작떡볶이치킨>의 핵심 소스도 직접 생산해왔다. 자사 브랜드의 핵심이 되는 소스를 협력사에 맡기면 아무래도 노하우가 유출될 수 있고, 유출된다면 그 피해는 가맹점으로 갈 것이 분명해 발 빠르게 생산라인을 구축했다. 이것이 바로 현재의 <걸작떡볶이치킨>의 튼튼한 버팀목이 되어준 배경이다.\n물론, <걸작떡볶이치킨>을 가장 큰 성공의 반열에 이르게 한 것은 ‘기본에 충실한 맛과 대중적인 메뉴의 콜라보레이션’이다. <걸작떡볶이치킨>은 어릴적 엄마가 해주던 달달하면서 살짝 매콤한 맛을 재연하려고 했고, 치킨도 국내산 닭으로 질리지 않는 치킨의 본연의 맛을 낼 수 있는 염지법을 사용해 제공하고 있다. 예를 들면, 빨간 떡볶이와 노랑 치킨, 매콤한 떡볶이와 느끼한 치킨, 탄순화물과 단백질의 만남 등등. 떡볶이와 치킨의 조합은 색감, 맛, 영양적으로도 서로 상호보완성이 많으며, 이것은 곧 고객들에게 합리적인 가격에 2가지를 즐길 수 있다는 매력을 가져다 줘 인기몰이를 하게 된 배경이다.\n사람들에게 ‘행복’과 ‘영향력’을 미치는 기업\n위드인푸드는 무엇보다 사람을 중시하는 경영문화를 가진 기업으로서도 그 가치를 달리한다. 위드인푸드는 영문 WITH와 사람 人의 합성어를 조합해 “사람과 함께 하는 기업”이라는 뜻을 담고 있다. 김 대표는 “모든 일은 사람이 하고, 우리가 만드는 제품도 사람이 소비하며, 이를 통해 만족감을 느끼는 것은 사람입니다. 그리고 그 중심에는 우리 회사의 임직원, 협력업체들이 함께 합니다. 위드인푸드의 기업 가치는 “음식으로 사람들에게 행복을 주는 기업”입니다. 우리가 만드는 음식으로 고객들이 소비하고 행복을 느끼는 것, 가맹점에서 이를 통해 적정한 이윤을 얻어 생활할 수 있는 것, 본사 임직원과 협력업체가 안정적인 회사생활을 할 수 있도록 끊임없이 고민하고 생각합니다.” 이를 위해 직원들 역시 끊임없는 차별화된 경쟁력을 위해 매진하고 있다. 일단 원재료경쟁력부터 남다르다.\n모든 원재료는 최상의 제품을 사용, 가장 많이 사용되는 건조한 떡은 소스가 잘 배고 쫄깃함을 오래 유지하며, 자연산치즈로 고소함을 극대화하고 국내산 냉장 닭만 사용한다. 또 오랜 연구 끝에 개발해 업그레이드 예정인 것이 있는데, <걸작떡볶이치킨>의 치킨을 먹으면, 오메가3 하루 권장 섭취량을 섭취할 수 있다는 점이다. 기본에 충실한 떡볶이에서부터 치킨 투톱 메뉴에서 트렌드를 반영한 ‘숯불킹떡볶이’, ‘마라떡볶이’, ‘부대떡볶이’ 등 신메뉴의 가성비 좋은 사이드메뉴와 간편하게 한끼를 해결할 수 있는 ‘컵밥’ 등이 인기다.\n아울러 점주들의 효율적인 주방 운영을 위해 주방기기인 계량스푼과 슬라이딩화구 특허획득과 함께 최소한의 주방 동선을 구축하기도 했다. 하루 150~200건 소화가 가능해 배달, 홀, 포장 등이 집중 되는 시간에도 어려움 없이 조리를 할 수 있게 했다. 교육 및 시스템도 ‘현장에 답이 있다’는 마음으로 매뉴얼화한 3.5.3 교육시스템을 가동한다. 상품을 모르면 소비자에게 어필할 수가 없기에, 오픈 전 3일간 본사 교육으로 상품과 브랜드에 대한 교육에 집중했다면, 5일간은 교육전문 직영매장인 행신점에서 모든 상황에 대처 할 수 있는 시물레이션 과정을 거쳐 숙련도를 높이고 있다.\n마지막 3일은 오픈 현장에서 현장에 맞는 교육을 진행한다. 유사 브랜드에 비해 조금 긴 교육과정이지만, 김 대표는 점주가 향후, 장사하는 시간에 비하면 짧다고 생각되기에 철저한 교육을 통해 가맹점주의 기본을 다지는데 주력하고 있다.\n고객의 목소리에서 새로운 길을 내다\n<걸작떡볶이치킨>은 직원관리에도 많은 정성을 쏟아 붓고 있다. 직원들이 고민하는 시간에 실행할 수 있는 상황을 많이 만들어 회사와 함께 성장할 수 있는 분위기를 만들고 있으며, 워라벨을 할 수 있도록 가맹점수 대비 많은 본부 인력을 구성하고 있다. 김 대표는 심적, 정신적 성장이 동반되었으면 하는 바람으로 직원들에게 다양한 분야의 책을 사내에 비치해 미니도서관을 운영해 독서를 권장하고 있는가 하면, 해외 워크숍을 통해 직원들의 견문을 넓히는데도 주력한다.\n<걸작떡볶이치킨>의 경쟁력 가운데 하나는 마케팅 능력이다. 직영 3곳에서 테스트를 거쳐 진행하는 프로모션이 장점 중 하나로, 상권별로 직영점을 운영해 각 상권에 맞는 LSM를 테스트해 가맹점에 성공 모델을 전파할 수 있다는 점이다. 그리고 유행에 빠르게 대처해 반영, 즉, 지난해 국내 마라열풍이 일때 발 빠르게 신제품을 출시해 소비자들에게 큰 호응을 얻은 바 있다.\n타 브랜드 보다 유연함과 빠른 실행력을 바탕으로 직영점에서 테스트를 거쳐 가맹점에 전파한다는 것이 가장 큰 장점으로 작용했다. 이러한 브랜드의 노력은 예비창업자들과 소비자들에게 만족도를 더하는데 일조했다. 특히 국내 처음으로 떡볶이와 치킨을 콜라보한 <걸작떡볶이치킨>은 어느 한쪽에 치우치지 않고 무게중심을 잘 잡아 소비자들에게 좋은 반응을 기대하고 있으며, 가격적으로도 가성비가 높아 고객들이 선호하는 브랜드다.\n김 대표는 “매 순간 새로운 문제가 생기고, 그것을 해결해 나가는 것이 본사의 역할, 대표의 의무라고 생각합니다. 때문에 꾸준히 고객 목소리를 듣는데 게을리 하지 않았습니다. 브랜드 초기부터 매년 2회씩 고객설문조사를 통해 고객의 소리를 듣고 좋은 점은 강화하고 부족한 부분은 수정해왔습니다. 치킨의 경우도 2015년 후반에 도입하게 되었는데, 그 배경이 다름아닌 고객의 소리에 귀 기울인 결과라고 할 수 있습니다.” 2015년 연말에 시행한 설문조사에서 떡볶이와 함께 먹을 수 있는 튀김류 강화에 대한 고객 의견이 많았고, 그러한 의견에 의해 ‘떡닭세트’가 탄생되었기 때문이다.\n대형복합외식공간 등 다양한 외식영역 도전할 것\n<걸작떡볶이치킨>은 지난해 15억원을 투자해 TV광고를 진행한 것이 큰 성과를 이뤄내 인지도 상승에 큰 효과를 보았다. 가맹점규모 평균 40㎡(12평) 규모에서 연평균매출액이 약 3억 4,000만원, 월 최고 매출액은 7,500만원 업계 최고를 기록해 자긍심을 불러오기에 충분했다. <걸작떡볶이치킨>은 지난해 공격적인 마케팅으로 시장에 나왔다면, 올해는 내부시스템을 다지는 한 해가 될 것이라고 한다. 체계적인 시스템 구축으로 오래 갈 수 있는 프랜차이즈 본부가 되기 위해 주력하고 있으며, 특히 내년에는 보다 큰 물길을 내기 위해 내부 시스템을 다지는 등 많은 에너지를 쏟아 붓고 있다.\n김 대표는 프랜차이즈 브랜드뿐만이 아니라, 대표 오너로서도 항상 직원들과 업무적인 소통에 있어서는 ‘절충안’을 열어놓으려고 노력한다. “좋은 대표는 모든 일을 다 잘하는 것이 아닙니다. 적재적소에 직원들이 편하게 일할 수 있는 환경과 동기부여를 만들어 주는 사람이라고 생각합니다. 이런 생각과 습관이 회사에서 일하는 모든 면에서 보이지 않게 녹여나고 있다고 생각합니다”라며, “우리가 제공하는 제품을 통해 사람들에게 행복을 주는 것이 최종 목표”라고 강조한다.\n그는 자사에서 제공하는 제품을 보다 더 잘 만들기 위해 노력하고, 그 과정에서 고객과 점주, 임직원과 협력업체가 이를 통해서 행복을 느꼈다고 강조한다. “이를 위해선 고객을 속이지 말아야 합니다. 직원들은 적정한 보수를 받으며 보람을 느껴야 하고, 협력업체와는 공정한 거래를 해야 합니다. 이것이 유기적으로 잘 이뤄진다면, 사회에도 기여할 수 있는 기업이 탄생하는 것이라 생각합니다. 즉, 사회에 영향력을 미칠 수 있는 기업인이 되고 싶습니다.”\n오는 7월에는 태국과의 마스터프랜차이즈 계약에 따라 방콕에 가맹점 오픈도 2곳이나 진행된다. 한국음식이 분명, 해외에서 경쟁력이 있음을 잘 알고 있는 김 대표는 외식사업을 하는 기업인으로서 사명감을 갖고 해외진출에도 주력할 생각이다. 아울러 제2, 제3브랜드가 이닌, 대형복합외식문화에도 많은 관심을 갖고 있는 그는 다양한 영역에서 한국의 대표 외식문화 기업으로서의 행보를 걸어나갈 생각이다.\n슬기로운 프랜차이즈 CEO의 생각\n항상 책을 가까이 하며 인생의 스승이 ‘책’이라고 말할 정도로 책에서 많은 아이디어와 미래비전을 읽는 김복미 대표. 그는 학창시절부터 어렵고 힘든 일이 있을 때면 대형서점으로 달려가 위안을 얻고 힘을 얻었다. “서점 가득한 책 냄새를 맡고, 가슴에 한 아름 책을 안고 나오면 그 힘듦도 이겨낼 수 있겠다는 희망이 생기곤 했습니다. 대부분 저의 멘토는 책으로 만났고, 때문에 책은 저의 스승이나 다름없습니다.” 그의 마음을 움직였던 많은 책들이 있지만, 몇 가지를 꼽자면 랄프왈도 에머슨의 『열정』, 데일 카네기의 『인간관계론』, 김승호 회장의 『생각의 비밀』, 유시민의 『어떻게 살 것인가』, 구본형의 『사람에게서 구하라』. 그리고 최근엔 일본 교세라 창업주인 이나모리 가즈오의 책을 읽으며 삶의 스승과 만나고 있다.\n“미국식 프랜차이즈와 한국식 프랜차이즈는 완연히 다릅니다. 이렇듯 기업을 운영하는데 있어서도 동서양의 문화가 달라 기업문화나 아이템, 거래처, 직원들을 다루는 데 있어서 많은 부분이 다릅니다. 일본과 중국의 경영자들 책을 읽다 보면, 공감할 수 있는 현실적인 부분이 많이 담겨있어 요즘 많은 도움을 받습니다.” 항상 새로운 것에 호기심이 많고, 도전하기를 마다하지 않는 김복미 대표. 그의 삶의 목표는 ‘어제보다 나은 오늘을 사는 것’이다. 그래서 매일 공부하고, 낮은 자세로 배우기 위해 노력하는 자세를 잃지 않는다. 그는 마지막으로 예비점주와 예비창업자들에게 이 얘기를 전하는 것으로 인터뷰를 갈무리한다.\n“제가 점주님들께 꼭 드리는 말씀이 있습니다. <걸작떡볶이치킨> 점주님들은 모두 비슷한 조건에서 장사를 시작합니다. 매장을 구성하는 요인은 메뉴, 서비스, 인테리어, 마케팅, 상권, 사람 6가지로 나눌 수 있습니다. 이 중에서 매장마다 다른 것은 상권과 사람뿐입니다. 상권은 한번 선택하면 바꾸기 싶지 않기 때문에 처음에 신중하게 선택하셔야 합니다.\n두 번째는 사람입니다. 아무리 좋은 메뉴와 멋진 인테리어가 있어도 사람에 따라 매출은 많은 차이가 납니다. 장사를 시작하면서 처음에 가진 초심을 잊지 않고, 오래도록 달려야 하는 마라톤과 같은 것이 장사입니다. 열심히 하면 높은 수익을 가져갈 수 있지만, 그렇지 않으면 실패할 수도 있습니다. 물론, 올바른 프랜차이즈를 선택하시면 많은 도움을 받을 수 있지만, 장사를 하는 중심인 점주님의 역할이 가장 큽니다. 이 점을 꼭 기억해주셨으면 합니다.”


아프리카 대륙의 북서부, 지중해에 면한 아랍계 나라이다. 1830년대부터 프랑스의 식민이 시작되었고 1954년부터 민족해방전선(FLN)을 중심으로 8년간 프랑스와 격렬한 알제리전쟁을 벌인 끝에 1962년 독립을 이루었다.\n위치 북부아프리카 지중해 연안\n경위도 동경 3° 00", 북위 28° 00"\n종족구성 아랍-베르베르인 (99%), 유럽인 (1% 이하)\n공용어 아랍어, 베르베르어\n종교 수니파 이슬람교 (99%)\n독립일 1962년 07월 05일\n국가원수 부테플리카(Abdel Aziz Bouteflika)대통령\n(09.4.9 삼선 임기5년)\n통화 알제리 디나르(Algeria Dinar, DA)\n인구 33,769,669 명(2008년 기준)\n평균수명 73.77 세(2008년 기준)\n출산율 1.82 명(2008년 기준)\n1인당GDP 4,026 ＄(2009년 기준)\n실업률 13 ％(2007년 기준)\n수출규모 595.2 억＄(2007년 기준)\n수입규모 275.2 억＄(2007년 기준)\n인구밀도 14 명/㎢(2008년 기준)\n39, Avenue Mohamed Khoudi, El Biar. Alger, Algerie\no 전화 및 이메일\n- 전화 : (213 21) 79 34 00/ 79 34 01 / 79 34 02\n- 팩스 : (213 21) 79 34 04\n- 이메일 : koemal@mofat.go.kr\no 주요업무 및 연락처\n- 정무 : 한승호 참사관 213 (0)661 69 63 57\n- 정무 및 영사 : 김인환 서기관 213(0)770 25 22 24\n- 영사 : 오세정 서기관 213 (0)770 89 00 23 13\n- 총무 : 위장욱 서기관 (0)661 50 62 81\n- 경제, 건설 : 김상문 참사관 213(0)770 12 19 00\n- 경제, 통상 : 임인식 서기관 213 (0)661 41 90 96\n- 정무 : 백용인 서기관 213 (0)770 89 00 12\n- KOICA : 신교승 소장 213 (0)791 83 51 59\n- 아국인 행정원 : 최성렬 행정원 213 (0)770 11 13 00\n* 당직 전화(17:00 이후 및 금, 토요일) : 07 70 11 44 00\n한국에서 전화할시 213 7 70 11 44 00\nResidence Chabani 8E/8, Val d'hydra, Alger,Algerie\no 전화 및 팩스\n- 전화 : (213 21) 69 37 65/ 69 41 94\n- 팩스 :(213 21) 69 42 09\no 담당자별 연락처\n- 양인천 관장 : (213 6) 61 55 75 84, icyang@kotra.or.kr\n- 정현철 과장 : (213 7) 70 65 07 04\n- 회장 : 김정진\n- 전화 : (213 6) 61 51 06 62\n- 이메일 : jung_jin_das@hanmail.net\n알제리내 긴급 상황 발생시 연락처\n- 오세정 부영사 07 70 89 00 23\n- 백용인 서기관 07 70 89 00 12\n- 당직 전화 (17:00 이후 및 금, 토요일) : 07 70 11 44 00,\no 알제리내 대테러 및 치안 담당국\n(Lutte Anti-Terroriste, Gendarmerie Nationale )\n- 대도시 및 지방 치안 + 안전\n- 전화 : 국번없이 1590(24시간) 또는 021 97 88 88\no 알제리 경찰(Police)\n- 우리나라의 일반 경찰\n- 전화 : 국번없이 1548(24시간)\no 알제리 치안국 소속 알제리내 외국 대사관 보호국\n(비상시 우리나라 일반인도 협조 요청 가능)\n- 전화 : 021 58 20 80(24시간)\no 민방위(일반 시민 보호 기관, Protection Civile)\n- 우리나라의 119와 같은 기관\n- 전화 14 또는 021 61 00 17\n* 비상 상황 발생시는 가능한 대사관 직원들에게 우선 연락해주시기 바라며, 필요시 상기 알제리 치안 당국에도 즉시 연락 요망\n1. 방문(여행)시 주의 사항(요약)\n가. 신종 플루\no 알제리 보건 당국은 2009.9.20까지 약 50명의 확진 환자가 발생한 것으로 파악하고 있으며, 추가 확산을 방지하기 위해 공항, 항만 등에서 입국자를 대상으로 검역을 하고 있음.\no 알제리 보건 당국은 의심 증상이나 환자가 발생할 경우 지정된 병원에서 격리 치료 조치를 취하고 있는 중.\no 알제리 방문시 신종 플루 감염이 의심될 경우 대사관이나 가까운 경찰에 연락하여 치료받을 수 있도록 하여 주시기 바랍니다.\n나. 테러 관련\no 알제리 48개주중 알제리 동쪽(카빌리족 거주 지역) 여섯개주(Boumerdes, Bouira, Tizi Ouzou, Bordi Bou Arreridj, Bejala, Jijel)및 튀니지 접경 지역(Tebesa주), 남부 사하라 니제르, 말리, 모리타니아 접경 지역은 테러, 납치 등이 발생한 사례가 많으므로 여행 경보 3단계(여행 제한 지역)로 지정되어 있으며, 나머지 지역은 2단계(여행 자제 지역)로 지정되어 있음.\n- 최근 서부 지역 Ein Defla, Tipaza등에서도 테러가 발생하고 있음.\no 알제리 전지역에서 내외국인을 겨냥한 테러, 납치 가능성이 상존하고 있으니 여행시 항시 각별한 주의 요망\no 수도 알제의 경우 카스바, 빈민 지역을 제외하고는 낮에 활동하여도 비교적 안전하나, 야간에는 테러 외에\n강도, 소매치기 등 범죄 위험성이 높으므로 각별한 유의 필요\n- 낮에 이동할 시에도 가능한 현지 사정을 잘하는 사람들과 동행 필요\n- 현금, 카메라 등 시선을 끌만한 물품은 가능한 소지 않도록 할것\no 수도 알제에서 원거리 지방으로 이동할 경우 반드시 항공편을 이용하고 인접 지역인 경우에는 낮에 안전장치(에스코트)를 구비하고 이동해야 함.\n- 테러범들의 군경에 대한 매복 공격, 도로 매설 폭탄 테러, 납치 등이 농촌, 산간 지역을 중심으로 지속 발생\no 지방의 경우 정부의 민생 정책에 대한 불만 등으로 인한 소요, 데모 사태가 종종 발생하고 있고, 간혹 대규모 유혈 사태로 확대되기도 하므로 방문 전에 현지 상황을 미리 알아 볼 것\no 알제리 방문시에는 안전을 위해 입국과 동시에 반드시 대사관(영사)에 연락하여 주시기 바랍니다.\n다. 현지 법 및 관습\no 알제리는 무슬림 국가로서 일부 특급 호텔 및 극소수의 식당 등을 제외하고는 주류를 판매하지 않음,\no 여성들의 경우 가능한 보수적인 옷차림을 해야 함.\no 마약 소지나 흡입은 중형에 처해짐.\no 또한 이슬람을 제외한 공개적인 종교 설교, 선교 등도 처벌을 받을 수 있으므로 각별히 유의해야 함.\no 군인, 경찰, 공공 건물(군사 시설)에 대한 사진 촬영을 하지 않도록 해야 함.\n라. 입국시 주의점\no 반드시 주한 알제리 대사관 또는 3국의 알제리 대사관으로 부터 비자를 받아야 입국이 허용됨,\no 입국시 반입하는 외환을 신고치 않으면 출국시 반출할 수 없음.\n- 출국시 공항에서 적발되어 소지 외환의 2-3배 벌금 또는 재판을 받는 경우가 발생함.\no 알제리는 신종 플루 관련 109개의 지정 병원을 두고 환자 발생시 격리 치료하고 있음.\no 2008년 알제리 남부 지역에서 장티푸스가 발생한 바, 알제리 체류시 음식 및 식수 사용에 유의해야 함. (청결한 식당을 이용하고 생수를 구입해서 사용하는 것이 좋음)\no 2008년 WHO 조사 결과 알제리내에는 21,000명의 HIV감염자가 있음.\n바. 자연 재해\no 2003년 수도 알제 지역에서 발생한 강진으로 약 2,200명이 사망하고 10,000명 부상\no 가끔 일부 지방에서는 예기치 않은 폭우로 인한 홍수 등으로 사망자 발생\n2. 당부 사항\no 주알제리대한민국대사관은 자체적으로 여권을 발행치 않으므로 여권을 분실하여 불편을 겪지 않도록 각별히 유의하여 주시기 바랍니다.\n- 여권 분실시 귀국을 위한 여행증명서 발급은 가능하나 발급에 상당한 시일 소요\no 또한, 대사관에서는 치안 관련 특이 사항 발생시 개인 메일을 통해 방문객 및 교민들에게 수시로 공지하고 있으므로 입국과 동시에 반드시 대사관에 연락처를 알려주시기 바랍니다.\no 모스크를 많이 볼수 없음. 알제 시내에서 모스크는 잘 찾아보기 어려움\no 여성의 사회 참여 비율이 매우 높음(교사, 법조인 등 일부 분야는 60% 이상)\no 이성간의 교제가 비교적 자유로움(남녀 학생들 사이에도 흔히 손잡고 다니는 것을 볼수 있음)\n- 여성이 혼자 다니는 경우도 흔하게 볼수 있음.\no 수도 '알제'에는 일방 도로가 많아서 걸어서 5분걸릴 거리를 차타고 10분 소요되는 경우도 있음.\no 정부의 아랍화 정책으로 사용 언어가 불어에서 아랍어로 천천히 변화화는 과정이며 대화시 불어를 사용해야 할지 아랍어로 해야할지 헷갈리는 경우가 있음.\no 과일(오렌지, 딸기, 포도)이 맛있으나(특히 겨울철)가격은 비싼 편\no 양고기를 잘게 썰지 않고 통째로 구워서 단체로 먹는 경우가 많음(라흠 마쑤위(아랍어는 구운 고기라는 뜻인데 실제로는 익힌 고기에 가까움)\no 오랜 기간 테러 경험으로 경찰이 시내에 많이 배치되어 있으며 개인 주택의 경우에도 안전 장치를 많이 해둠.\no 알제 시내 교통이 혼잡함에도 불구하고 신호등은 4-5개 정도 밖에 안되는 것으로 보임. 경찰이 교통 정리를 하거나 또는 차들이 알아서 요령껏 움직임(교통 체증의 한 원인)\no 대형 상가가 없어서 필요한 물품은 여러 상점에서 수집해야 하는 경우 발생\no 영업용 택시가 많지 많아 택시 잡기가 무척 어려움.\nㅇ 1999년 집권한 부테플리카 대통령은 국민화합정책을 실시하여 테러가담자를 사면하는 한편, 잔존 테러리스트에 대한 섬멸작전을 전개하여 현재 이슬람 원리주의 테러분자들의 활동이 감소하고 있는 추세입니다. 그러나 06년부터 알카에다 조직과의 연계를 선언하고 ‘마그레브 알카이다’로 개명한 테러조직고 있삔폭탄테러 등 알카에다 수법의 테러 방식을 채용하면서 도시 인근지역에서 대량 폭탄테러가 증가하는 양상을 보이고 있으며, 특히 07년 4월과 12월에 수도 알제 시내에서 대규모 폭탄테러가 발생하였습니다. 알제리 보안당국은 테러잔당에 대한 고립/섬멸 작전을 전개 중이나 산악지역에 은거하고 있어 단기간내 소탕은 용이치 않은 상황입니다.\no 90년대의 민간인에 대한 무차별 살상을 전개하여 대중들로 부터 배척받게 되자 현재는 일반인에 대한 테러보다는 미디어 효과가 크고 주재국 정부에 정치적 타격을 가하는 목표물에 대한 자살 폭탄테러와 납치에 주력하고 있습니다.(정부청사, 군부대, 외국인 기술자 등)\nㅇ 대테러 병력이 곳곳에 배치되어 있어 일반 범죄는 많지 않은 편입니다. 그러나 대도시 지역에서 실업 청소년에 의한 소매치기, 폭언, 폭행사고 발생빈도가 늘어나는 추세입니다. 외국인에 대하여 적대감을 표하는 사람들이 많으며, 특히 야간에는 행인이 적고 조명도 좋지 않으므로 가급적 외출을 삼가는 것이 좋습니다.\nㅇ 지방도시로 여행하실 계획이면 대사관으로 여정 및 연락처를 미리 통보하실 것을 권고 드립니다. 여행 지역 치안상황에 대한 정보를 대사관 홈페이지 등을 통해 사전 확인하는 것이 중요합니다.\n- 2008년 2월 튀니지-알제리 국경지대에서 오스트리아 여행객 2명이 알카에다 테러리스트에 의해 납치되는 사건이 발생한 점으로 미루어 볼 때 국경지대 여행은 특히 주의하시는 것이 좋습니다.\nㅇ 도보 이동시에는 고가 휴대폰이나 카메라 등은 눈에 띄지 않게 가방에 넣어 다니고 대로에서 벗어나 인적이 드문 골목길로 들어가지 않는 것이 소매치기 를 예방하는 방법입니다. 알제리는 회교국가로 유흥문화가 없으며, 야간에는 도보 외출을 자제하고 우범지역 배회를 하지 않도록 주의가 요구됩니다. 사람에게 카메라를 들이대는 것을 꺼리는 경향이 있으며 카메라 날치기가 많으므로 카메라 사용시 특별한 주의 필요합니다.\nㅇ 노면 상태가 열악하고, 현지인의 운전이 난폭하며 도로 표시도 제대로 되어 있지 않아 외국인의 차량운전은 위험합니다. 현지에서 차량 렌트시에는 운전기사가 딸린 차량을 렌트하여 여행하는 것이 좋습니다.\nㅇ 가방이나 지갑을 차량에 남겨두고 자리 비우면 도난당할 가능성이 높으니, 자리를 비울 때는 차량 내부에 소지품을 남겨두지 않는 것이 중요합니다.\nㅇ 여권을 분실한 경우에는 현지 경찰에 신고 후 대사관에서 여행증명서 발급이 가능하나, 현지 경찰서에서 발급한 출국허가서를 받아야 출국이 가능하며 출국허가서 발급에 3~10일가량 소요됩니다.\nㅇ 대부분 호텔, 상점에서 신용카드가 통용되지 않으며, 여행객은 현금사용이 빈번하여 소매치기의 표적이 될 수 있으므로 현금 소지에 주의가 필요하며, 특히 고액권 외화(100유로)는 눈에 띄지 않게 보관하시기 바랍니다.\no 도로변에 차량 주차시 유료주차구역이 아님에도 외국인에게 주차비 명목으로 20-50디나르(한화 300~700원 가량) 가량을 요구하는 경우가 있으며 금액이 과도하지 않다면 지불해도 무방합니다.\n□ 특히 주의해야 할 곳\nㅇ 차량 이동시 곳곳에 총기를 가진 경찰의 검문을 하고 있으며, 검문소 앞에서는 서행(야간에는 전조등 소등 및 실내등 점등)하고 경찰의 신분증 제시 요구시 협조하는 것이 필수적입니다. 테러리스트에 의한 경찰 대상의 총기 및 폭탄공격이 발생하고 있어, 검문을 불응하는 행동은 자칫 테러리스트로 오인하게 되어 인명 사고로 이어질 수 있음으로 각별히 주의가 필요합니다.\no 알제리내에서 일부 지역은 여행제한 지역으로 여행 계획 중인 분들은 해당 지역 여행을 취소하실 것을 강력하게 권고 드립니다.\n여행 제한 지역\n: 카빌리 지역 6개주(Bourmedes, Bouira, Ouzou, Bordala, Bordj Aou Arreridj, Jijel), 테베사주, 남부 사하라 지역(니제르,말리, 모리타니아 국경지역)\no 차량으로 도시간 이동시에는 필히 현지가이드를 동반하고 이웃 국가, 국내 대도시간 이동은 항공편을 이용하는 것이 안전합니다.(특히 야간).\no 국토 면적이 238k㎡으로 한반도의 10배의 광활한 국토로 인해 지역(해안, 고원, 사막)마다 기후가 달라 여행할 도시의 날씨를 사전에 확인해보는 것이 필요하며, 인구가 집중된 북부 해안지역은 지중해성 기후로 여름(6-9월)에는 고온건조하며 겨울(10-3월)에는 저온 다습합니다. 수도 알제시 기준 겨울철 평균기온은 섭씨 9-15도이며 여름철은 평균 21-24도이나 한여름에는 최고 41도까지 올라갑니다.\nㅇ 2003년 5월 진도 6.8의 강진이 수도 알제 근처의 부메르데스에서 발생하여 2000명 이상의 사망자와 1만 여명의 부상자가 발생하였습니다. 2008년 1월과 6월에도 오란 지역에서 진도 5.3과 5.5의 지진이 발생하는 등 크고 작은 지진이 지속적으로 발생하고 있습니다.\nㅇ 지방 주요도시에는 국내선 항공편이 운항하고 있으며 파리, 런던, 푸랑크푸르트 등 유럽대도시를 연결하는 항공편과 모로코, 튀니지 등 인접국가를 연결하는 항공편이 많아 다양한 방법으로 알제리에 입국할 수 있습니다. 국내선 항공편은 출발, 도착시간이 지켜지지 않거나 취소되는 경우가 빈발함으로 유의하시기 바랍니다.\nㅇ 시내이동에는 버스보다는 택시를 이용하는 것이 안전하며, 택시요금을 미리 운전기사와 결정 후 탑승하면 외국인 대상 바가지요금을 피할 수 있습니다. 참고로 알제 공항에서 알제시내 호텔까지는 700 ~ 1,000디나르(1달러= 약 70디나)의 요금을 받고 있으며 팁으로 요금의 5 - 10%를 지급하는 것이 관례입니다.\no 야간에 차량으로 여행하는 것은 위험하니 자제하는 것이 좋으며, 야간에는 외출을 삼가하고 숙소에 머무르는 것이 안전합니다.\nㅇ 도로사정은 개도국 수준으로는 양호한 편이나 관리가 미흡해 도로 중간에 포장이 파여져 있는 등 사고요인이 많고, 알제시내는 주차난과 교통 혼잡이 심각하며 일방통행 도로가 많아 여행자가 운전하기에는 쉽지 않음으로 가급적 운전기사가 딸린 차량을 렌트하는 것이 좋습니다.\no 도로 주행시 제한속도 초과, 무단 차선변경 및 급정차 등이 빈번함으로 사고의 위험이 높아 안전벨트 착용이 필수적이며 사고 시에는 경찰에 연락하여야합니다.\n□ 현지관습 및 치안법령\nㅇ 이슬람 사원(모스케)은 허가 없이 들어갈 수 없으며 출입시에는 반바지 등의 차림을 하지 않도록 하고 여자는 머리에 히잡(아랍여성이 두르는 스카프 일종)을 착용해야 합니다.\no 이슬람 국가이나 호텔 및 일부 식당에서는 음주(주로 와인)를 할 수 있으며 주류를 파는 상점도 있으나, 구입한 주류는 가방이나 불투명한 비닐봉지에 넣어서 외부에 드러나지 않게 휴대하는 것이 좋습니다.\no 라마단 기간 중에는 일출 후부터 일몰 전까지 음식(물 포함)을 섭취하는 것이 금지되어있기 때문에 외국인이라도 거리에서 음료수나 음식을 먹는 것을 자제하고 호텔식당 등 가려진 곳에서 식사를 하는 것이 좋습니다.\no 알제리는 이슬람이 국교로 지정되어 있으며 현지인 대상 선교활동은 불법입니다.\no 과거 사회주의 체제의 영향으로 국영 의료시스템이 주류를 이루고 있으며 사설 개인의원도 존재하고 있습니다. 진료비는 비싸지 않으나 의료기술 및 시설낙후로 인해 양질의 의료서비스를 기대하기는 어려운 실정이며, 가벼운 질병은 치료에 무리가 없습니다. 하지만 불어, 아랍어로 의사소통이 어려운 경우 진료에 어려움이 있습니다.\no 간단한 약품은 의사처방전 없이 구입이 가능하나 주사 등은 처방전이 있어야지만 구입이 가능합니다.\no 신종 인플루엔자 환자가 증가하는 추세이며, 발열 등 의심 증상이 있으면 대사관이나 신종인플루엔자종합센터(3030)으로 연락하시기 바랍니다.\no 영어 사용 가능 병원\n- 대부분의 병원은 영어사용이 불가하며 아래 병원의 일부 진료과목에 한해 영어로 진찰 가능하니 방문전 사전확인이 필요합니다.\n- CLINIC DIAR SAADA(전화 : 021 69 87 11)\n- CLINIC CHIFA HYDRA (전화 : 021 60 46 46 )\no 관용, 외교관 여권소지자는 90일간 비자가 면제됩니다.\n- 일부 중동국가를 경유하여 알제리 입국시 경유지에서 비자 면제 협정문을 요구하는 경우가 있으니, 대사관 홈페이지(http://dza.mofat.go.kr)에 게재된 비자면제협정문을 출력하여 소지하시는 것이 좋습니다.\no 일반여권 소지자는 주한 알제리대사관을 통해 사전에 비자 취득이 필요합니다.(주한알제리대사관 홈페이지 : http://www.algerianemb.or.kr)\no 입.출국시 여권 잔여 유효기간은 6개월이상이어야 합니다.\no 통과여객(TWOV)의 조건으로 24시간내 연결되는 항공기를 이용 제3국으로 출국, 차항지에서 요구하는 필요한 서류 및 왕복 또는 연결편 항공권 소지 긜고 공항 환승구역내 체류가 가능합니다.\no 여권 소지인의 서명이 필수입니다. 누락시 위조여권으로 오인받을 수 있습니다.\no 특이 사항 없음\no 이슬람 국가로 돼지고기 등은 반입이 금지되며, 무전기는 사전 승인 없이는 반입이 엄격하게 금지됩니다.\no 여권 소지인란에 서명을 하지 않은 경우, 위조여권으로 오인되어 항공기 탑승이 지연되거나 거부될 수 있습니다.\no 입국시 소지한 외화는 신고하여야 하며, 미신고 외화는 반출이 금지됩니다. 출국 심사 중 미신고 외화소지가 적발되면 외화 및 여권이 압류당하며, 재판 결과에 따라 최고 보유 외화의 2배에 상당하는 벌금이 부과됩니다. 따라서 입국 시에는 필히 소지한 외화를 신고해야 하며, 남은 외화는 출국시 환전증명서와 함께 외화 반출신고를 해야지만 반출이 허용됩니다.\n- 알제리 현지화(디나)는 소액이라 할지라도 반출이 금지됩니다.\n- 공식환전소(은행, 공항 등)에서 외화를 환전하는 경우에만 환전증명서가 발급됩니다.\no 출입국시 신고서를 작성하여야 하며, 공항에서 탑승 수속을 마친 후 항공사 부스 옆에 마련된 간이 심사대(Control)에 가서 비행기 탑승권에 확인 도장을 받아야 출입국심사를 진행할 수 있음에 유의하시기 바랍니다.\no 국내선은 비행기 출발시간을 지키지 않는 경우가 많기 때문에 여행일정 고려시 유의하여야 하며 국제선은 1-2시간 지연출발 경우가 종종 발생하고 있습니다.\nㅇ 대사관 주소 : 39 Av. Mohamed Khoudi, El-Biar, Algier, Algeria\nㅇ 팩스: 213) 21 793 404\nㅇ E-mail: koemal@mofat.go.kr\nㅇ 홈페이지: http://dza.mofat.go.kr\nㅇ 근무시간외 비상연락처:\n0661 50 62 81 (전석호 부영사 휴대전화)\n0661 69 63 57 (문병준 민원실장 휴대전화)\n0770 89 00 12 (오세정 서기관 휴대전화)\nㅇ 08:30 - 17:00 (토~수)\n- 목요일과 금요일이 휴무일이며 알제리 정부의 휴일 변경에 따라 8.14부터금요일과 토요일로 변경됩니다.\no 경찰 17\no 화재 14\no 테러신고 1590\no 독극물센터 021 66 14 14 / 021 79 98 98 / 021 57 45 45\no 응급의료 021 67 16 16 / 021 67 00 88\no 신종인플루엔자 3030\n□ 신종인플루엔자A(H1N1) 확산 유의\nㅇ 신종인플루엔자A(H1N1)는 알제리를 포함, 전세계 170여 국에 확산되어 있습니다. 해외여행시에는 반드시 사전에 감염예방수칙을 확인하여 신종플루에 감염되지 않도록 적극 유의하여 주시기 바랍니다. 신종플루에 관한 상세 정보는 세계보건기구(WHO)(http://who.int/csr/disease/swineflu/en/index.html) 또는 질병관리본부(www.cdc.go.kr)홈페이지 등에서도 확인할 수 있습니다.\no 여행전 목적지의 통합안전정보를 숙지하여 안전한 여행을 하시기 바랍니다.\nㅇ 해외여행자 인터넷 등록제 '동행'에 가입시, 이메일을 통해 국가별 안전정보와 수시로 업데이트되는\n안전공지를 받아볼 수 있습니다.\n- 또한, 해외에서 사건사고 발생시, '동행'에 남겨진 연락처로 정부가 신속하게 연락을 취할 수 있습니다.\no 해외안전지킴이 영사콜센터 24시간 연중무휴\n[국내]02-3210-0404 ∥ [해외] 무료: 현지국가코드 +800-2100-0404/유료: 현지국가코드 +822-2100-0404


안동 청년주도형 스냅사진 동아리 만들기 : 기획 단계 (1)\n2022. 1. 8. 20:41\n현재 안동을 베이스캠프로 하는 청년 주도형 스냅사진 동아리를 만들어서 운영하려고 계획하고 있다. 초기 멤버로 안동맵과 안동스냅의 전속 모델을 해주는 쏭피치와 태화동 김모씨, 그리고 나 이렇게 3명이 구성되어 있고, 최근에 안동스냅 인스타 사진을 보고 메이크업 스타일리스트 분께서 협업 제안을 해주셔서 나중에 구체적인 이야기를 나눠보고 실제 협업도 해보려고 하는 중이다.\n곧 여성분들이 쓸 장신구나 악세서리 숍과 협업을 추진하려고 이야기를 일단은 해두었다. 안동의 옷가게들과 패션쪽으로 협업하고 싶으나 서로간의 이해관계 및 사업성에 대한 부분에 걸림돌이 있는지, 의류 쪽은 마음처럼 협업이 쉽지 않은 상황이다. 나중에 플래시몹 성격의 이벤트를 개최하려면, 음료 회사(카페), 그리고 간식 가게(과자점), 식당(배달업체) 등과도 협업이 가능해져야한다. 그들은 우리 팀에게 적당한 현물을 협찬하는 조건으로 안동맛집지도라고 하는 인기 SNS 채널을 이용해 게시물로 홍보를 도와준다는 계획이다.\n선택과 집중으로 정말 관심도 높은 친구들이 소수 집단화하면, 우리끼리 사진을 찍고 서로 모델을 해주는 식으로 서로에게 도움을 줄 수 있어서 유용하다. 일단 첫번째 시작은 우리끼리 모델과 사진 작가를 하면서 점진적으로 키워나가겠다는 계획이다. 메이크업과는 별개로, 미용실 정도는 공개모집하면 클라이언트를 모집할 수 있을것으로 파악하고 있다. \n이팀을 이용하면 안동에서 역사상 없었던 색다른 홍보 및 마케팅 방법을 제시할 수 있다. 한 번 홍보할 때, 가게에 카메라 10대가 들어가면 꽤 볼만할 것이다. 그리고 그 결과물은 블로그 글 10개와 SNS 글 10개 이상으로 아웃풋 될 것이다.\n이 프로젝트의 구체화 작업은 조금 시간이 걸릴 것 같다. 완벽하게 시작할 수는 없겠지만, 그동안 지역에서 여러 소셜네트워크 성격의 모임을 기획하고 실제 운영했던 사람으로서 굉장히 조심스러운 부분이 많이 있다.\n안동에 독거로 거주하시는 어르신분들의 영정 사진을 멋지게 찍어주는 프로젝트도 우리가 할 수 있는 일일 것 같다.\n나는 오래전에 꽤 오랜기간동안 초록우산어린이재단에 기부를 해왔는데, 기부 조건이 우리 지역 아동에게 기부하는 것이었고, 재단에서 연결에 신경을 써주어서 우리 지역 아동들에게 오래도록 작은 금액이나마 보태었다. 더불어 재단에 재능을 기부하는 크리에이터로서 초록우산어린이재단의 사업들을 홍보하는 스피커 역할도 몇 년간 하였었다. 이 과정에서 우리 지역에도 가정 형편이 어려운 많은 친구들이 있음을 알게 됐고, 그들의 딱하고 기구한 사연도 많이 알게 되었다.\n그래서, 안동에 거주하는 가정형편이 어려운 학생 친구들의 이력서 또는 지원서용 프로필 사진을 찍어주거나 안동의 명소에서 카카오톡용 프로필 사진을 만들어주는 프로젝트도 재미있고 보람찬 일일 것 같다. 혹은 그 가정의 가족 사진도 좋겠다. 형편이 어려운 어린 친구들에게 짧게나마 형누나들과 꽃놀이를 즐기는 시간을 선물하고 맛있는 음식을 함께 먹는 시간을 보내는 것도 좋은 추억이 될 것이다. 이 작업을 하려면 동사무소나 사회지원 기반 기관과 협업해야하는데, 개인정보와 개인 노출이 있어야하기 때문에 아주 조심스러운 부분이긴 하다. 가능 여부는 현재로선 미지수다.\n아마도, 이렇게 좋은 의도라면, 돈벌이가 없어도 아마 우리 팀에서도 몇명 정도는 흔쾌히 참여해줄 것으로 생각한다. 의도가 아무리 좋더라도 팀원들이 반대하면, 이 구상은 나중으로 미룬다.\n나는 지역에서 트랜드에 맞는 문화, 특히 콘텐츠와 연결고리를 가지는 문화가 없다는 것에 오래전부터 갈증을 느꼈던 사람이다. 나는 블로그도 독학했고, 사진, 영상 모두 독학했고 지금도 독학하고 있는데, 만약 누군가의 도움이 있었거나 적절한 지원과 다양한 경험을 할 수 있는 기회가 있었다면, 아마도 좀 더 빨리 원하는걸 얻었거나 시행착오나마 줄일 수 있었을 것이다.\n관련해서 태화동 김모씨에게 해당 프로젝트에 대해 간단한 계획을 만들어봐라고 이야기를 했었는데, 커뮤니케이션에 조금 실수가 있었는지, 이 친구는 사진 동아리가 아니고 사진 동아리를 포함하는 친목 동아리 계획을 만들어와버렸다...ㅋㅋㅋ 반려하고 사진 동아리로 다시 만들어달라고 부탁했다. \n바쁜 일을 하면서 이런 개인 프로젝트까지 구상하려니 물리적인 시간이 많이 부족하다. 이게 다 내 능력이 부족한 탓이니 내가 더 연구해야할 듯 하다.\n현재 나이 제한을 염두에 두고 있고, 청년들만 가입할 수 있도록 하려고 하고 공개모집이 아니라 비공개 직접 컨텍으로 멤버를 모으려고 하고 있다. 나이대는 2030이 좋을 것 같다. 이렇게 제한해두면, 몇년 뒤에는 나도 졸업해야하긴하다..ㅋㅋㅋ 글로벌 스탠다드는 만 나이라고 박박 우겨서 1년은 더 버틸 수 있을듯.\n개나소나 다 가입할 수 있으면, 의미가 없기 때문에 신중하게 멤버를 모으고 소수 정예로 활동하는 팀으로 만들려고 한다. 이건 안동맛집지도 팀을 운영하면서 얻은 노하우다. 태화동 김모씨의 계획에 따르면, 소수 정예가 아니라 많은 사람이 자유자재로 들락날락할 수 있는 오픈톡방 모임쪽으로 포커스가 맞춰져 있는데, 이건 안타깝게도 양보할 수 없는 부분이다.\n지금 기획에선, 팀을 여러개로 나누어 유닛별로 운영해야할 필요성이 대두되었다. 그러니까 사진을 찍는 팀, 모델 팀, 협찬 팀 등이 있어야하고 긴밀하게 소통이 되어야 한다. 그런데 이렇게하면 일이 무지막지하게 늘어나기 때문에 그 중간에서 어떻게 시스템을 만들지가 지금 해결해야할 부분이다. \n안동 로컬들로 전체를 구성한다면 좀더 좋겠지만, 매우 안타깝게도 안동 로컬분들보다는 타 지역에 고향을 두고 현재 안동에 거주하는 분들로 팀을 임시로 꾸리고, 개인 사정에 따라 이동이 생기면 그 자리를 다른 사람으로 바꾸는 방식이 현재로선 최선일 것으로 보인다. 그런데 이렇게하면 팀워크를 유지하는게 대단히 어려워지기 때문에 운영 방법에 대해서는 좀 더 논의가 필요하다.\n최근에 조던 피터슨의 새로운 저서 질서 너머를 읽고 있다.\n질서는 균형이고 규율이며 익숙한 것이다. 질서 너머에는 혼돈이 있다. 혼돈은 새로운 것이고 위험이 도사리며 명확하게 알 수 없는 무엇이다. 하지만 질서에는 새로운 기회가 없다. 새로운 기회는 혼돈쪽에 있다. 피터슨의 조언은 한쪽 발은 질서에, 한쪽 발은 혼돈에 두자는 것이다.\n어제 이 글을 써놓고 오늘 하루종일 고민을 해보았다. 이 사진 동아리가 사람들과 마을, 동네를 넘어 도시에 알려지려면 물리적인 시간이 절대적으로 필요하다는 결론에 도달했다. 아무리 못해도 최소 한 사이클, 그러니까 1년이라는 시간이 필요할 것으로 파악하고 있다.\n1년간 콘텐츠 50개 정도.(주 1회 기준)를 목표로 삼으면 될 것 같다. 아직은 모든게 혼돈이다. 하지만 질서에만 머물러선 곤란하다. 기회와 가능성은 항상 어두컴컴하고 한치앞도 보이지 않는 질서 너머에 있는 법이니까.\n이 프로젝트를 가장 효과적으로 안동이라는 도시에 알리는 방법은 역시 플래시몹 이벤트라는 생각이 든다. 예를들어 이런 것이다.\n"이번주 토요일 주말, 안동스냅사진 동아리 OOO팀이 진행하는 벚꽃축제장 인생샷 촬영 플래시몹!!" "오후 1시부터 2시까지 체육관 앞에 나타납니다!" "암호는 짜장면" 뭐 대충 이런식일듯. 그 다음에 우리에게 암호를 말하는 사람 모두를 찍어준다. 사진 전송은 이메일로 보내준다. 단 한명의 손님도 없을지라도, 일단 이런 사전 홍보 콘텐츠를 통해 우리의 실상을 알릴 수 있으므로 가치가 있다고 판단된다. 실제 아무도 안찾아오면 걍 우리끼리 찍으면 되고 ㅋㅋ\n개인적으로 안동의 카페와 연계에서 카페를 찾는 손님들의 스냅사진을 찍어주는 이벤트를 카페와 함께 개최한다면 재미있을 것 같다. 카페 홍보도 되고, 우리활동 홍보도 되고 일석이조에 비가 오거나 날씨가 좋지 않아도 실내에서는 촬영 가능하다는 장점이 있다.\n마케팅 이론에서 가격 할인을 해버리면, 다음번 주문 전환율이 대폭 떨어지기 때문에 카페 사장님과 연계해서 스페셜 메뉴를 하나 만들어야 할 것 같다. '커피+디저트+스냅사진 = 15,000원 리미티드 스페셜" 어쩌고 저쩌고 ㅋㅋㅋ\n그런데 이건 안동 시민들을 위한 이벤트이고 타지역 여행객들을 위한 전략을 따로 세워야한다. 카페는 흔한 콘텐츠라서 좀 더 안동스러운, 그러니까 보다 전통적이고 문화적인 뭔가가 있어야 할 것으로 보인다. 이 부분은 팀원들과 좀 더 이야기를 나누어 봐야겠다.\n아무것도 없는 백지에 그림을 그리는건 마음껏 그릴 수 있다는 장점도 있지만, 완성도가 낮을 가능성도 높다는 단점도 있다. 일단 개별 활동을 하면서 좀 더 다른 방법들을 찾아봐야겠다.\n안동문화원 발간 잡지 안동문화 제29집 원고 기고 (0)\n안동 청년주도형 스냅사진 동아리 만들기 : 기획 단계 (2) (0)\n안동 청년주도형 스냅사진 동아리 만들기 : 기획 단계 (1) (0)\n안동 청년주도형 스냅사진 동아리 만들기 : 프롤로그 (0)\n페이팔 달러 수입 팔고 원화로 이체 환전 (0)\n대구 동성로 리베호텔 비즈니스 출장 숙박 후기 (0)\n전체 : 22,481,052


'AVA' 태그의 글 목록 : 취미창가\nAVA 검색 결과\n아바 신맵-AI미션마지막판:데스밸리(Death Valley)\n동영상은 맨아래에있어요^^ 아바 온라인(A.V.A)의 신맵이 또다시 나온다. 아바의 AI 생존 미션 :락다운(LockDown)이 출시 된지도 얼마 되지도않았다. 그런데 그새, 아마도 AI탈출 미션으로 추정되는 :데스밸리(Death Valley)를 내놓으려고한다. (인터뷰확인해보니 탈출은 아닌것같더군요...말은 러시아 세력와해 실제로는..그냥....즐기는용?-_-;; ) 아래는인터뷰내용입니다 안녕하세요. GMN(Game Master Network)입니다. 이번 GMN에서는 새롭게 추가될 예정인 신규 시나리오 미션 데스밸리(Death Valley)의 담당 레벨(맵) 디자이너와의 인터뷰를 준비하였습니다. GMN: 안녕하세요? 이용자 분들께 간략한 본인 소개를 부탁 드립니다. 레벨(맵)디자이너: 안녕하세요! 신..\n리뷰/게임 2010.07.09 00:59\n[AVA아바]총기 스텟에 관한설명 - 현실감있고 재밌는 FPS게임 again\n아바는 총기의 스텟이 다른 FPS게임과는 달리 스텟의 종류가 다양합니다. 공격력 사거리 정확도 안정성 기동성 연사력 이렇게가 현재 총기들의 스텟입니다. 공격력 은 아시다시피 데미지라는겁니다. 즉, 총알을 맞았을경우 체력이 얼마나깍이냐를 얘기하는거죠. 사거리 는 총을 쐇을때 닿는 거리, 사거리가 멀어질수록 데미지는 약해집니다. 정확도 총알이 얼마나 잘 모이냐 그런거죠. 얼마나 정확하게잘 맞추느냐. 안정성은 반동입니다. 안정성이 작을수록 반동이 큰것임으로 유의해주시기바랍니다. 기동성 기동성은 총기의 무게에 의한 이동속도를 얘기합니다. 기동성이 작을수록 이동속도는 작아집니다. 연사력은 얼마나 빨리연사를 할수있는지를 이야기합니다. 또한 스텟에는 나와있지는않지만 저지력이라는것이존재합니다. 저지력은 총알을 맞은경우..\n리뷰/게임 2010.06.17 03:51\n[AVA아바] 시작하기 #2 로그인+게임다운받기 again!\n이제 아바시작하기 강좌 1 에서 아이디를 만드셧다면, 이제 로그인을 할 차례입니다^^ 로그인 방법은 보통 다른사이트에서 로그인하듯이 피망사이트에 접속하여 아바홈페이지에들어가서 왼쪽에 보시면 이런창이 있을것입니다. 2.로그인하기 PMANG ID 라고 써진곳에 회원가입할때 넣은 아이디 PASSWORD에 가입할때 입력한 비밀번호를 입력하시면됩니다. 로그인할때 보안이 걱정되시면 보안접속 앞의 네모칸에 체크표시를 해주시고, 키보드보안 옆에 초록색표시가 OFF라고 되있으면서 회색으로 되있으면, OFF버튼을 클릭 해주시면 OFF표시가 위에보시듯이 ON 으로 바뀌면서 간단한 엑티브 엑스(Active-x)가 설치가됩니다. (*엑티브엑스: 현재 여기서는 간단한보안프로그램 정도로 생각하시면됩니다.) 그러면 안전하게 보안걱정..\n리뷰/게임 2010.06.17 03:49\n[AVA아바] 시작하기 #1 회원가입하기 - 현실감있고 재밌는 FPS게임\n(위 사진들은 모두 제가 웹에서 찍은 스크린샷입니다) 일단 아바(A.V.A)에 대한 기초(시작) 부터 설명하도록하겠습니다. 아바는 레드덕이 제작하고 네오위즈사의 피망에서 서비스하고있는 FPS게임입니다. 아바의 뜻은 전에 말한것과같이 Alliance of Valiant Arms의 약자입니다. 용맹한 군인들의 동맹 이라는 뜻이 되죠. 1. 회원가입하기 아바 홈페이지에 들어가면 왼쪽에 있는 로그인폼을 보실수가있으실겁니다. 그 로그인폼의 왼쪽아래에 있는 회원가입하기를 클릭해주세요. 그렇게 클릭을하면 이 페이지가 나옵니다. 아바는 15세 이상만이 할 수 있는 FPS게임임으로 일반회원을 클릭합시다. 그렇게 클릭하면 이렇게 이용약관 동의서와 개인정보활용 동의서가 나옵니다. 둘다 동의합니다에 체크표시해주시고, 확인을 ..\n리뷰/게임 2010.05.31 01:36\n아바 에서 또 신맵을 내놓는다고 하네요\n신맵 피라미드 소개동영상보기\n리뷰/게임 2010.04.23 22:22\nVISITOR 오늘33 / 전체1,635,819


평택·당진항 신생 매립지는 당연히 평택시 관할이라고 하지만.....\n2019-10-31 오후 3:13:56 박선철 기자 scottie_park@naver.com\n평택·당진항 신생 매립지는 당연히 평택시 관할\n- 정장선 평택시장(헌재), 권영화 평택시의장(대법원) 1인 시위 나서 -\n- 행정효율․주민편의를 위해 지방자치법에 근거한 평택시 귀속 결정 촉구 -\n경기도 평택과 충청남도 당진, 아산 세 지자체의 매립지의 관할에 대한 기싸움이 팽팽한 가운데 정장선 평택시장과 권영화 평택시의회 의장이 31일 헌법재판소와 대법원 앞에서 평택·당진항 매립지의 평택시 귀속을 촉구하는 릴레이 1인 피켓시위에 참여했다.\n평택당진항_신생매립지는_당연히_평택시_관할이라고 주장하는 피켓 시위 = 평택시 제공\n지난 8월부터 평택항 수호 범시민 대책위를 비롯한 평택시민단체를 중심으로 헌법재판소와 대법원 앞에서 진행 중인 릴레이 1인 피켓시위에 이어 이번에는 시민을 대표하는 시장과 시의장이 직접 나선 것이다.\n평택·당진항 매립지 분쟁은 2004년 신규 매립지에 대한 법률이 제정되지 않은 상황에서, 헌법재판소가 평택·당진항 신규매립지를 지형도상 해상 경계선을 근거로 행정관습법에 따라 당진시로 결정하면서 시작됐다.\n그러나 당시 헌법재판소는 당진시로 결정하면서도 “지리적 여건상 바다 건너에 있는 당진시가 행정권을 행사하는 것이 비효율적이고 이곳을 이용하는 주민들이 대부분은 평택시에 거주하므로 생활권과 행정권이 일치하지 않는다”면서 “앞으로 건설될 항만시설의 관리를 단일한 주체가 종합적으로 관리하는 것이 효율적이라고 판단될 경우 국가가 지방자치법에 의거 관할구역을 다시 변경할 수 있다”라고 판시했다.\n이후, 행정안전부는 전국 11개 시·도 75개 시·군·구에 분포된 해상경계 관련 분쟁이 지속됨에 따라 이를 근본적으로 해소하기 위해 2009년 4월 공유수면 매립지 토지에 대한 기준과 원칙 및 절차에 대한 지방자치법을 개정했다.\n그리고 개정된 지방자치법에 근거, 2015년 5월 행정안전부는 평택·당진항 포승지구 공유수면매립지에 대해서 지리적 연접관계·주민의 편의성·국토의 효율적인 이용·행정의 효율성 및 경계구분의 명확성과 용이성 등을 종합적으로 검토, 공유수면매립지의 962,350.5㎡ 중 679,589.8㎡는 평택시에, 282,760.7㎡는 당진시로 결정했다.\n그러나 충남도와 당진․아산시는 행정안전부의 결정에 불복해, 2015년 5월 대법원에 귀속 자치단체 결정취소 소송을, 6월에는 헌법재판소에 추가로 권한쟁의 심판 청구를 제기했고, 현재까지 심리가 진행 중이다.\n정장선 시장과 권영화 의장은 “평택·당진항 신생매립지는 평택시와 직접 맞닿아 있는 땅으로, 모든 기반시설과 행정지원을 제공하고 있는 평택시 관할임은 명백한 사실”이라면서, “헌법재판소와 대법원이 법률에 근거해 공정하고 정의로운 판결을 해줄 것을 촉구한다”고 말했다.\n한편, 최근 헌법재판소 및 대법원에서는, 지형도상 해상경계선은 공유수면 매립지관할에 기준이 될 수 없다는 입장으로, 당초 매립목적 ․ 토지이용계획 및 인근지역과 유기적인 이용관계 ․ 매립지와 지방자치단체 관할구역의 연결 형상 ․ 행정서비스의 신속제공과 긴급 상황 시 대처능력 등 행정의 효율성 및 외부로부터의 접근성과 주민생활의 편의성 등을 중시하는 판결을 내리고 있다.\n평택시의 이같은 주장에 대해 충남 아산시와 당진시는 수용할 수 없다는 입장인 가운데 헌법재판소와 대법원의 판단을 기다리는 중이라며 결과를 지켜 볼 것이라고 밝혔다.\n<저작권자©서울데일리뉴스. 무단전재-재배포금지> 2019-10-31 15:13 송고\n경기 광주시, 더 안전한 공동 주택 건설을 위한 감리 시공자 안전교육 실시해\n2030년까지 서울-경기도 등 대도시 광역거점 간 통행시간을 30분대로 단축한다\n원주 군부지, 스마트헬스케어 육성 거점으로 조성한다


기업체 및 자회사\n차량제원 및 등록서류\n기업체 광고 서비스\n이 약관은 주식회사 국가통합물류(이하 ”회사”라 함)가 운영하는 국가통합물류 앱 앱 및 사이트(이하 “국가통합물류 앱”이라 함)를 통하여 제공하는 서비스와 관련하여 회사와 이용자의 권리와 의무, 책임사항 및 회원의 서비스이용절차에 관한 사항을 규정함을 목적으로 합니다.\nandroid용 국가통합물류 앱\n(8) 국가통합물류 앱 마일리지 : 상품권 또는 현급전환 할 때나 회사가 제공하는 서비스를 이용할 때 현금처럼 사용할 수 있는 회사 전용의 사이버 화폐를 말합니다.\n(1) 회사는 이 약관의 내용과 상호, 업체 주소 등을 이용자가 알 수 있도록 국가통합물류 앱 화면에 게시합니다. 다만, 약관의 구체적 내용은 이용자가 연결화면을 통하여 볼 수 있습니다.\n(3) 이용계약이 종료되는 경우 회원의 현금성 국가통합물류 앱 마일리지는 즉시 소멸되며, 환불 등의 처리는 회사의 환불규정에 의합니다.\n② 국가통합물류 앱를 이용하여 구입한 재화, 용역 등의 대금, 기타 회사 이용에 관련하여 회원이 부담하는 채무를 기일에 이행하지 않는 경우\n회원이 국가통합물류 앱에 음란물을 게재하거나 음란사이트를 링크하는 경우\n(2) 회사는 불특정다수 회원에 대한 통지의 경우, 1주일 이상 국가통합물류 앱에 게시함으로써 개별 통지에 갈음할 수 있습니다. 다만, 회원 본인의 거래에 관하여 중대한 영향을 미치는 사항에 대하여는 개별 통지합니다.\n국가통합물류 앱 마일리지\n제 20 조 (회원의 국가통합물류 앱 마일리지 서비스)\n(1) 국가통합물류 앱 마일리지는 회사가 운영하는 사이버 화폐로서 사이트에서 쿠폰 구매 시 결제 수단으로 사용할 수 있으며, 국가통합물류 앱 마일리지의 적립, 전환 기타 이용방법은 회사 서비스에서 정의한 규칙에 따릅니다.\n(2) 국가통합물류 앱 마일리지의 적립, 전환 기타 사용에 관한 정책은 회사나 제휴업체의 사정에 따라 변경될 수 있으며, 변경되기 1개월 전부터 사이트에 공지함으로써 변경내용을 고지합니다.\n(3) 국가통합물류 앱 마일리지의 유효기간은 전환/적립 후 1년이며, 유효기간 동안 사용하지 않으셨을 경우 순차적으로 소멸됩니다.\n(4) 회원 탈퇴 시 전환/적립된 국가통합물류 앱 마일리지 중 미사용한 국가통합물류 앱 마일리지는 즉시 소멸되며, 탈퇴 후 재가입하더라도 소멸된 마일리지는 복구되지 아니합니다.\n(2) 이용자는 국가통합물류 앱를 이용함으로써 얻은 정보를 회사의 사전 승낙 없이 복제, 송신, 출판, 배포, 방송 등 기타 방법에 의하여 영리 목적으로 이용하거나 제3자에게 이용하게 하여서는 안됩니다.\n국가통합물류(주) 대표 박성원 / 대표번호 1566-1432 / Fax 055)288-1885\n주소 : 경남 창원시 의창구 차상로 8번길 2\n법인명 : 국가통합물류(주) / 사업자등록번호 689-81-00568 / 통신판매업번호 2016-창원의창-00225\nwww.nclltd.co.kr / E-mail : nclltd@hanmail.net\nCopyright 국가통합물류 © 2016\nPowered by SISO © 2014


by 공감이 2013. 9. 13. 11:02\n1. 안전행정부의 기부금품법 개정안 입법예고\n모든 국민은 자신이 지지하는 활동을 위하여 기부할 자유도 가지고, 필요한 자금을 기부받을 자유도 가지며, 이러한 자유는 헌법상 기본권으로 보장된다. 기부금품의 모집에 따른 기부행위는 이처럼 기부자의 임의적인 자유의사에 따라 이루어지는 것이다. 그러므로 기부금품을 모집하는 목적이 범죄 기타 위법행위를 목적으로 하는 경우가 아니면, 기부금품의 모집행위나 기부행위 그 자체는 사회적으로 해로운 행위라고 보기 어려우므로, 기부금품의 모집 여부나 기부 여부는 원칙적으로 모집자나 기부자의 자율적인 판단에 맡겨도 무방하다고 할 것이다.\n최근 안행부에서 기부금품의 모집 및 사용에 관한 법률(이하 ‘기부금품법’) 개정안을 입법 예고하였다. 국가와 지자체에 기부 활성화 책무를 부여하고, 기부금품의 모집등록사업을 확대하며, 모범 기부자에 대한 포상과 기부금품 모집 사후 등록이 가능하게 하는 등의 개선된 부분도 눈에 띈다.\n그러나 영리․정치 활동을 목적으로 하는 사업, 공공질서 등을 현저히 침해하는 것을 목적으로 하는 사업 등은 기부금품 모집 등록이 불가능한 사업으로 하였고, 신청인의 모집 목적사업 수행능력을 검증할 수 있도록 하였다. 또한, 개정이 필요한 기부금품 모집 방법이나 모집비용 충당비율은 그대로 유지하였다. 아래에서는 안행부의 기부금품법 개정안의 문제점과 개선방향에 대해 정리하고자 한다.\n2. 기부금품의 모집등록\n가. 안행부의 개정내용 및 취지\n안행부는 기부금품의 모집등록과 관련하여 현재 국제구제사업, 재난구호사업 등 11개 분야의 사업에 대해서만 모집등록이 가능하게 되어 있으나, 앞으로는 목적사업이 영리ㆍ정치․종교 활동을 위한 사업, 법령위반 등 불법행위를 위한 사업, 공공질서ㆍ공중도덕 또는 사회윤리를 현저히 침해하는 사업 등의 금지목적 사업에 해당하는 경우를 제외하고는 등록을 해주도록 원칙허용 방식으로 등록체계를 변경하여 등록에 대한 예측 가능성이 높아지고 금지목적 외에는 등록청의 자의적 권한행사를 방지할 수 있을 것으로 기대된다고 개정취지를 밝히고 있다.\n나. 금지되는 모집 목적 사업\n1) 영리ㆍ정치 활동을 목적으로 하는 사업\n자본주의가 덜 발달하였던 과거에는 영리와 비영리의 경계가 명확하였으나, 자본주의가 발달할수록 영리와 비영리의 경계가 모호해지게 된다. 영리회사가 비영리활동을 활발하게 전개하고 있고, 비영리단체 또한 영리사업도 부수목적사업으로 수행하는 것이 일반화되고 있다. 영리와 비영리의 경계를 무너뜨리는 대표적인 분야가 바로 사회적 기업 분야 및 크라우드 펀딩 분야이다.\n영리활동을 목적으로 하는 사업으로 기부금품 모집등록이 금지되게 되면, 사회적 기업이나 크라우드 펀딩은 급속도로 위축되게 되고, 그들이 수행하던 공익적 목적이나 공공적 가치를 실현하는 데에서도 큰 제약이 될 수밖에 없다. 영리활동을 목적으로 하는 사업의 경우에 기부자가 공익적․공공적 가치에 동참하고자 그 사업에 기부 하는 것은 장려하여야 할 일이지 금지할 일은 아니다. 전적으로 영리활동을 목적으로 하는 사업에는 기부 하지 않으면 되는 것이지 그러한 사업에 대한 기부행위를 금지할 필요는 없다.\n한편 정치활동을 목적으로 하는 사업에는 넓은 의미의 시민사회의 모든 활동이 이 범주에 포함되게 된다. 여기서 문제가 되는 것은 이러한 ‘정치 활동을 목적으로 하는 사업’은 기부금품 모집이 금지되는 사업에 해당하고, 이를 위반하는 경우에 이 법 제16조에 의하여 3년 이하의 징역이나 3천만 원 이하의 벌금에 처해질 수 있다는 점이다. 그러나 이 조항은 수범자인 국민에 대하여 어떤 정치활동 목적의 사업이 기부금품 등록이 금지되는 것인지 전혀 알려주지 못하고 있으므로 죄형법정주의의 명확성 원칙에 위배하여 헌법에 위반된다.\n2) 공공질서ㆍ공중도덕 또는 사회윤리를 현저히 침해하는 것을 목적으로 하는 사업\n정부는 지난 2006년 성숙한 기부문화 조성을 위해 기부금품의 모집을 허가제에서 등록제로 전환하였고, 이번 개정방향도 규제중심의 현행 기부금품 모집등록방식을 변경하여 보다 다양한 분야에서의 기부를 확산시켜 사회공동체의 조화로운 발전을 도모함에 있다고 밝히고 있다. 그러나 “공공질서ㆍ공중도덕 또는 사회윤리를 현저히 침해하는 것을 목적으로 하는 사업”을 금지 목적 사업에 포함 하는 것은 이러한 규제완화의 개정방향이나 다양성을 존중하는 민주사회의 흐름에 역행하는 측면이 있다고 보인다\n이 조항에서의 “공공질서ㆍ공중도덕 또는 사회윤리”는 형벌조항의 구성요건으로서 구체적인 표지를 정하고 있는 것이 아니라, 헌법상 기본권 제한에 필요한 최소한의 요건 또는 헌법상 언론ㆍ출판의 자유의 한계를 그대로 법률에 옮겨 놓은 것에 불과할 정도로 그 의미가 불명확하고 추상적이다. 법 집행자가 기부금품 모집 등록을 하고자 하는 사업이 “공공질서ㆍ공중도덕 또는 사회윤리를 현저히 침해하는 것을 목적으로 하는 사업”으로 만연히 판단하여 등록을 거부하는 경우에 기부금품 모집등록을 하고자 하는 자는 원하고자 하는 사업을 위한 기부금품 모집을 할 수 없게 되고, 그러한 사업이 시기를 다투는 사업인 경우에 등록을 거부당한 채 위법한 기부금품 모집행위를 하거나 혹은 등록 거부에 대해 법적으로 다퉈볼 여지도 없이 결국 이 사업을 포기할 수밖에 없게 되는 상황이 된다.\n다. 신청인의 모집 목적사업 수행능력 평가\n기부금품 모집 등록청은 금지되는 모집 목적사업이 아닌 경우에도 신청인의 경력, 신용상태 등을 고려하여 신청인에게 모집 목적사업을 수행할 능력이 현저히 부족하다고 인정되는 경우에는 모집 등록을 거부할 수 있다. 원래 등록제는 신청인의 등록요건 구비 여부를 확인하여 수리하는 것이고, 신청인의 수행능력을 검증하는 것은 ‘등록’이 아닌 ‘허가’에 해당한다.\n또한, 신청인의 목적사업 수행능력이 어떠한지 등록청에서 임의로 판단할 수 있는 것이어서 자의적인 재량행사가 가능하게 되고, 신청인 입장에서는 어떠한 자격요건을 갖추어야 기부금품 모집 등록이 가능한지 그 기준을 전혀 알 수가 없어, 신청인의 기부금품 모집의 자유를 현저히 침해하게 된다.\n3. 기부금품 모집 방법 개정 필요\n현행 기부금품법 제2조 2호에서는 기부금품의 모집을 서신, 광고, 그 밖의 방법으로 기부금품의 출연을 타인에게 의뢰, 권유 또는 요구하는 행위 로 정의하고 있다. 여기에서 ‘기부금품의 모집’은 자선기관 및 시민사회단체들이 일상적으로 행하는 단체활동을 포괄한다. 특히 ‘서신, 광고, 그 밖의 방법 등’ 모집행위에 대한 해석을 행정관청의 재량에 맡길 수 있도록 지나치게 포괄적으로 규정해 놓음으로써 모집행위에 대해 실질적인 규제조항으로 작용하고 있다. 모집행위에 대한 규제가 필요한 경우는 모집과정에서 타인에 대한 피해나 공공의 안녕과 질서에 대한 침해가 발생할 우려가 현실적으로 존재하는 경우에 국한하여야 한다.\n자선기관 담당자가 회사 관계자와 만나서 이런저런 이야기를 나누다 기부를 받게 되었을 때 모금요청이라는 모집행위에 의한 것인가 아닌가의 여부를 어떻게 볼 것인가에 따라서 이를 사전에 등록하지 않았다면 어떤 단체이든 '불법모금'을 하고 있을 수도 있다. 모집행위에 대한 규제가 강요나 사기․갈취 등 모집행위에 의한 폐해나 부작용을 사전에 방지하기 위한 것이라면 그 취지에 걸맞게 악용될 소지가 있는 모집행위만을 제한하거나 모집절차에 대한 세부규정을 통하여 얼마든지 모집과정에서 발생할 수 있는 폐해를 사전에 방지할 수 있다.\n4. 모집비용 충당비율 폐지 필요\n모금단체가 현실적으로 부딪히게 되는 한 사례로, 1억 원을 모금하려고 계획을 세워 1천5백만 원을 모집비용으로 사용했으나, 모금이 예상보다 부진하여 5천만원밖에 모으지 못했다면 모집비용의 비율은 30%가 되어 개정 법률에 위배되어 처벌 대상이 되게 된다. 모집비용은 모집 하는 과정에서 사용되는 것이고, 모집금액 대비 모집비용의 비율은 모집이 끝났을 때 사후적으로 산출되는 것이다. 그런데 모집비용의 상한을 규정하고 이를 위반하는 경우 처벌하는 규정을 두는 것은 모금단체의 순수성과 자발성을 훼손할 우려가 크다.\n모집비용을 제한하고 있는 규정은, 모집비용의 비율에 대해 규제하는 외국의 입법례도 없는 상황에서 이러한 규제를 존속시키는 것은 합당하지 않다. 모집비용은 기본적으로 투명하게 공개만 하면 되는 것이니 비율을 규제할 문제가 아니다. 모집비용을 얼마나 썼는지는 정부가 규제할 것이 아니라 기부자가 기부를 할 때 판단자료로 사용할 수 있으면 되는 것이다.\n5. 모집등록에서 모집자 등록으로 전환 필요\n현행 기부금품법은 공익활동 수행을 위해 1천만 원 이상의 기부금품을 모집하고자 하는 자는 사업 건별로 등록하도록 규정하고 있다. 그러나 기부금품 모집은 일련의 연속적인 모금 사업의 성격을 띠고 있다. 기부금품 모집자의 등록을 요구하는 국가들(ex. 미국, 영국 등)에서는 사업 건별 등록방식이 아니라 모금 첫 해에 등록을 하고 매년 갱신등록을 하게 하는 모집자 등록 방식을 채택하고 있다. 따라서 현행 사업 건별 등록방식은 모집자(개인․단체)가 모금사업을 시작하는 첫 해에 등록을 하고 매년 갱신등록을 하는 모집자 등록 방식으로 변경하는 것이 바람직하다.\n공감, 공익인권법재단, 기부, 기부금품법, 안전행정부, 염형국 변호사\n예전부터 느꼈지만 기부금품법은 국민을 잠재적 범죄자 취급하는 것 같고, 기본권 제한 범위가 너무 넓은거 같아요. 명쾌한 글을 보니 생각이 더욱 확고해지네요.\n공직선거법도 그렇고 우리 나라는 규제만 하면 문제가 해결된다고 생각하는 경향이 있는거 같아요...\n홍율씨~ 댓글 달아줘서 고마워요. 기부행위를 규제해야한다는 발상은 국민의 기본적 자유를 인정하지 않겠다는 것에서 출발하는 거 같애요. 자유민주주의 국가에서 국민의 자유가 재산권 이외에도 보다 폭넓게 보장되는 사회가 되기를 바래봅니다^^~\n1 ··· 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 ··· 1965


기스면 - 내위키\n정체자 鷄絲麵, 간체자 鸡丝面.\n중국의 국수 음식. 중국에는 없는 한국식 중화요리로 잘못 알려져 있지만 엄연히 중국에도 있는 요리다. 다만 만들어진 시기가 청나라 말기로 역사가 짧고 중국 전역에 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다. 중국의 위키백과격인 바이두백과에도 기스면 항목이 있고 요리법도 나와 있다. 안후이(安徽)성 샤오현(萧县)에서 청나라 말기에서 중화민국 초창기로 넘어가는 시대에 요리사로 이름을 날렸던 딩(丁)씨 삼형제가 고안한 요리로 알려져 있다.\n한자를 우리 식으로 읽으면 '계사면'이 된다. 뜻을 풀어 보면, 닭(鷄/鸡)+실(絲/丝)+국수(麵/面)인데, 닭고기를 길고 가늘게 찢어서 고명으로 올린 데서 유래한 이름이다. 원래 鷄/鸡의 표준중국어 발음은 '지(jī)'에 가깝지만 우리나라 중국음식이 들어온 경로가 인천에서 가까운 산둥반도였고, 이쪽은 鷄/鸡를 '기'에 가깝게 발음하다 보니 우리나라에서는 '기스면'으로 정착되었다. 이는 역시 닭고기를 사용한 라조'기', 깐풍'기'도 마찬가지다.\n기본은 닭고기와 닭뼈를 사용한 말간 육수에 길고 가늘게 찢은 닭고기 고명을 사용한 국물 있는 국수다. 우리나라에서는 좀 더 개운한 맛을 주기 위해 해산물을 추가로 투입해서 육수를 내는 곳이 많다. 여기에 물녹말을 넣어 국물을 걸쭉하게 하고, 달걀물을 풀어 넣으면 영락 없는 울면이다. 중국집 우동 역시 맵지 않은 하얀국물로, 사실 세 가지 다 육수는 닭뼈 베이스로 엇비슷하다. 닭고기 대신 홍합, 오징어와 같은 해산물을 넣고 달걀을 풀면 우동이고, 여기에 국물이 걸쭉하면 울면이고, 닭고기 고명을 올리면 기스면이고, 이런 식이다. 종종 셋을 비교한 글을 인터넷에서 볼 수 있다. 셋 다 짬뽕과 같은 맵고 자극적인 맛에 밀려서 점점 자취를 감추고 있다는 공통점도 있다. 그나마 우동은 파는 중국집이 좀 있지만 기스면이나 울면은 동네 중국집에서는 이젠 보기 힘들고 가끔 일부 고급 중화요리점에서나 만날 수 있다.\n국수는 중화요리에 많이 쓰이는 두툼한 중화면 대신 중국에서는 달걀국수를, 한국에서는 소면과 같은 가는 면을 주로 사용하며, 고명으로는 주로 닭가슴살을 사용한다. 중국에서 볼 때에는 닭고기를 길고 가늘게 찢은 고명을 사용하는 것이 중요하므로, 이 고명을 다양한 국수 요리에 접목시키면 다양한 기스면이 나온다. 중국 웹사이트에 올라와 있는 여러 가지 기스면 레시피를 보면 표고버섯도 고명으로 종종 쓰이며, 표고 고명을 사용한 것은 샹구(香菇)기스면이라는 이름으로 올라와 있다. 차가운 비빔국수로 먹는 량반(凉拌)기스면도 있고, 매운 기스면도 있고, 중국에는 여러 가지 변형들이 있다.\n닭고기 육수를 사용하므로 기름은 좀 떠 있지만 중국음식 중에서는 자극적인 맛이 별로 없이, 담백하고 덜 느끼한, 깔끔한 스타일에 속한다.\n팔도 꼬꼬면, 삼양 나가사끼짬뽕과 같은 하얀국물 라면 열풍을 타고 오뚜기라면에서 기스면 제품을 내놓은 적도 있다. 원래 기스면은 특별히 자극적이지 않은 담백한 맛이지만 오뚜기의 라면 버전은 한국인들의 입맛에 맞춰서 청양고추를 사용한 칼칼한 맛을 내세웠다.\n일본의 넓적하고 얇은 국수를 뜻하는 키시멘과 헷갈리기도 한다. 우리나라의 일본어 표준 한글 표기법에 따르면 '기시멘'이다 보니 더욱 헷갈릴 수 있지만 둘은 전혀 관계 없다. 국수도 키시멘은 얇고 넓적하기 때문에 가는 면을 주로 쓰는 기스면과는 전혀 다르다.\n↑ "鸡丝面", 百度百科.\n↑ 기스면의 유래로 알려져 있는 안후이성 바로 북쪽에 붙어 있는 곳이 산둥반도였으니 안후이 지역 요리도 우리나라도 넘어오기에 쉬웠을 것이다.\n↑ "박찬일 셰프의 맛있는 미학 : 기스면과 울면", 경향신문, 2018년 5월 17일.\n↑ 원래 짬뽕의 원조인 일본의 나가사키 짬뽕은 맵지 않은, 우리나라 중국집 우동에 가까운 요리다. 한국에서 짬뽕은 맵고 빨간 국물로 변했고, 원래의 짬뽕은 일본의 우동과는 전혀 상관도 없는데도 우동이라는 이름을 달고 밀려났다.\n원본 주소 "https://www.newiki.net/w/index.php?title=기스면&oldid=27130"\n이 문서는 2021년 10월 23일 (토) 07:01에 마지막으로 편집되었습니다.


미국 - 일본, 주일 미군 재배치 마지막 걸림돌 해소 (영문기사 첨부)\n미국과 일본은 주일 미군 재배치안을 둘러싼 마지막 남은 최대 걸림돌을 해소했습니다. 양국은 24일, 일본 남부 오키나와 섬에 주둔해 있는 수천명의 미군 해병대 병력을 미국 서부 태평양섬 괌으로 이전하는데 드는 비용을 상호 분담하기로 합의했습니다.\n미국과 일본 국방 장관은 이날 이곳 워싱턴에 있는 미 국방부 건물 밖에 마련된 공식 석상에 나란히 서서, 양국은 오키나와 주둔 미 해병대 병력의 괌 이전 비용을 분담키로 합의했다고 밝혔습니다.\n오키나와에는 현재 약 8천명의 미군 병력이 주둔해있습니다. 누카가 후쿠시로 일본 방위청 장관은 총 100억 달러가 넘는 전체 이전 비용중 일본 정부가 60억 달러를 부담하게 될 것이라고 말했습니다. 일본의 분담금에는 일부 융자금도 포함됩니다. 누카가 일본 방위청 장관은, 23일 있었던 양국 국방장관 회담에서, 두나라는 오키나와 주둔 미 해병대 이전과 관련된 모든 사안에 다 합의했다고 말했습니다.\n도널드 럼스펠드 미 국방장관은,이번 협상은 양국모두의 안보를 증진시켜 줄 것이라고 말했습니다. 럼스펠드 장관은, 누카가 장관과 자신은 이번 합의가 두나라 모두에 최선책이라는 점을 이해하기에 이르렀다고 말했습니다. 양국간의 이번 합의는 경비 분담에 관한 여러 차례 회담이 실패한 끝에 이루어진 것입니다.\n당초 미국은 일본정부에 총 경비의 75퍼센트, 약 75억달러를 부담할 것을 요구했었습니다. 이번 합의는 십년이상 진행되어 왔던 일부사안을 포함해 주일 미군 재편계획을 최종적으로 마무리할 수 있도록 해주는 것입니다. 전반적인 합의는 지난해 10월 이뤄졌지만 양국 협상 대표들은 지난달 주일 미군 재배치계획을 최종적으로 마무리하겠다는 목표는 이루지 못했습니다.\n합의에 따라, 일본은 자국의 방위 임무및, 아시아 태평양 지역 너머로 동맹관계가 확대, 상향조정됨에 따라 향후 주일 미군과의 합동 작전에 있어 더 큰 역할을 맡게 될 예정입니다. 재배치안에는 일본 남부 오키나와 섬의 혼잡한 도시 근교에 있는 미 해병대 기지를 좀 더 외곽 지역으로 이전하는 것도 포함되어 있습니다. 또 현재 미국에 있는 수백명의 병력이 도쿄 근처 소부대로 배치 , 이전될 예정입니다.\n럼스펠드 국방장관은, 재배치는 과거 제 2차 세계대전당시 적대국이었던 두나라간의 역사적 관계에 있어 새로운 장을 여는 것이라고 말했습니다. 럼스펠드 장관은 이로써 매우 긴밀하고 중요한 동맹관계가 계속 유지될 것으로 생각된다고 강조했습니다. 일본 관리들은 24일, 양국 국방장관과, 콘돌리자 라이스 미 국무장관, 아소 타로 일본 외상간에 며칠후 있을 회담이 순조롭게 마무리되어 5월초에는 공식 협정이 서명될 수 있기를 바란다고 말하고 있습니다.


유염, 끝내 입으로 자멸한 자\nby 글곰 Jun 01. 2020\n삼국지의 인물들 30\n유염은 자(字)를 위석(威碩)이라 하며 예주 노국 출신입니다. 유비가 예주에 있을 때, 그러니까 대략 194년에서 198년 사이에 유비의 초빙을 받고 그 아래에서 종사로 일했습니다. 유비의 휘하에 든 시기로 보면 미축이나 손건과 엇비슷하니 나름대로 고참이자 개국공신인 셈입니다. 그런데 이름만 보아도 알 수 있듯 그는 유비와 같은 유(劉)씨였지요. 당시 중국에서 성이 같다는 건 곧 한집안 사람이라는 뜻이나 마찬가지였습니다. 그러니 유염 또한 보잘것없으나마 황실의 일원이었을 가능성이 높습니다. 게다가 유염은 풍류가 있었고 담론을 잘했다고 합니다. 그런저런 이유로 해서 유비는 그를 아꼈으며 부하라기보다는 빈객으로 대접했습니다.\n유비가 익주로 들어간 후 유염은 고릉태수에 임명됩니다. 이후 유선이 즉위한 후에는 제후에 봉해졌지요. 뿐만 아니라 이 시기부터 유염은 급속도로 승진하여 구경(九卿)에 해당하는 위위(衛尉)가 되었으며, 제갈량이 북벌에 나설 때는 정벌군 전체를 관장하는 중군사(中軍師)가 되었을 뿐만 아니라, 무려 후장군(後將軍)에 임명되었습니다. 그것만으로도 모자라 이후에는 거기장군(車騎將軍)이라는 최고위급 관직까지 차지했는데 그 관위는 항상 이엄에 버금갈 정도였다고 합니다. 즉 유염은 촉한의 조정에서 제갈량과 이엄에 뒤이은 3인자에 해당하는 인물이었다 해도 과언이 아니지요.\n그런데 이렇게 대단했던 인물이 어째서 이토록 인지도가 낮은 것일까요? 그 이유는 간단합니다. 유염은 사실 딱히 대단한 인물이 아니었기 때문입니다.\n물론 위에서 열거한 그의 관직은 모두 사실입니다. 그러나 그 주군인 유비는 항상 철저하게 실력에 따라 인재를 기용하였지요. 설령 공이 많은 인물이라 해도 능력이 마땅치 않다고 판단되면, 비록 높은 관위는 내렸지만 대신 실권은 주지 않는 식으로 안배를 했습니다. 그 대표적인 사례가 바로 미축입니다. 익주 평정 후 미축은 명목상으로 제갈량보다 높은 최고의 지위에 올랐지만 실권은 전혀 없었습니다.\n유염 또한 비슷한 사례로 짐작됩니다. 더군다나 그는 유비와 같은 일족이기도 하였지요. 그래서 아마도 유비가 유선과 제갈량에게 특별히 당부한 것이 아닌가 싶습니다. 유염은 종친이기도 하고 평소 자신과 사이가 좋기도 했으니만큼 특별히 배려해주라는 식으로 말입니다. 그렇지 않고서야 저런 엄청난 대우를 설명하기는 힘들지요.\n하여튼 유염에게 실권이 없었다는 사실은 정사에도 확실하게 기록되어 있습니다. 그는 국정에 아예 참가하지 못했습니다. 또 엄청난 지위에도 불구하고 거느린 병사는 고작해야 천여 명에 불과했으며, 그저 제갈량을 수행하면서 가끔씩 완곡하게 의견을 내놓을 따름이었습니다. 대신 그는 먹고 마시고 입는 데 있어 무척 사치를 부렸습니다. 또 수십 명이나 되는 시비들에게 모두 노래와 악기를 가르쳤으며 노영광전부(魯靈光殿賦)라는 긴 시를 암송하도록 하는 등 온갖 호사를 누렸습니다.\n유염 스스로가 자신의 그러한 처지에 불만을 품었는지, 아니면 나름대로 만족하며 살았는지는 알 수 없습니다. 다만 제갈량에게 보낸 반성문을 보면 종종 술을 지나치게 마시고 사고를 치는 경우가 있었지만 제갈량이 더러 무마해 주어서 처벌만은 면했던 걸로 보입니다. 그러니 이 지위 높은 어르신은 꽤나 다루기 힘든 골칫덩이가 아니었을까요.\n232년. 마침내 일이 터집니다. 유염은 명목상으로나마 군대를 관할하는 중군사(中軍師)였기에 제갈량을 따라 한중에 있었는데 여기서 전군사(前軍師)인 위연과 한바탕 다툼이 일어난 겁니다. 구체적으로 무슨 일인지는 알 수 없습니다만 ‘터무니없는 말을 했다(言語虛誕)’고 기록되어 있네요. 아마도 자신의 지위가 높음을 믿고 시비를 건 게 아닌가 싶습니다. 하필이면 그 성질머리 더러운 위연을 상대로 말입니다.\n그간 유염의 잘못을 덮어 주었던 제갈량도 이번에는 유염을 준엄하게 질책했습니다. 당황하고 놀란 유염은 제갈량에게 구구절절한 반성문을 제출합니다. 아마도 반성문이 효과가 있었던 모양입니다. 제갈량은 그를 성도로 돌려보냈지만, 관위나 봉록은 예전과 다름없이 유지해 주도록 했습니다. 한 번 더 기회를 주었다 해도 과언이 아니겠군요.\n그러나 결국 유염은 더 큰 사고를 치고 맙니다. 234년 정월, 유염의 처 호씨는 궁궐로 들어가 황제와 황후에게 새해 인사를 드렸습니다. 원래부터 대신들의 아내나 혹은 어머니가 그렇게 하는 풍습이 있었다고 하네요. 그런데 태후가 호씨를 지목하여 궁내에 한 달 이상이나 머무르도록 명합니다. 유염은 더럭 의심이 들었습니다. 아내 호씨는 외모가 아름다웠는데, 젊은 황제 유선이 그런 아내를 탐하여 사사로이 정을 통한 게 아닌가 싶었던 겁니다.\n그게 사실인지 아닌지는 알 수 없습니다. 하지만 적어도 유염은 사실이라고 믿었지요. 그리고 분기탱천했습니다. 아내 호씨가 돌아오자 그는 부하 병졸들을 시켜 아내를 두들겨 팹니다. 뿐만 아니라 신발로 얼굴까지 후려치고서는 그대로 내버려 두었지요. 분개한 호씨는 유염을 고소합니다. 유염은 결국 옥에 갇히는 신세가 되고 말았습니다.\n이건 단지 남편이 아내를 때린 걸로 그치는 일이 아니었습니다. 유염이 아내를 때린 이유는 그녀가 유선과 정을 통했다고 의심했기 때문이었습니다. 즉 유염은 백주대로에서 황제가 신하의 아내와 간통했다고 주장한 것이나 마찬가지였던 겁니다. 무척이나 중대한 사건이 아닐 수 없었습니다.\n재판 결과 유염은 기시(棄市)됩니다. 기시란 죄인을 죽인 후에 저잣거리에 시체를 내다버려 경계로 삼는 처벌입니다. 죽어 마땅한 죄를 저지른 것으로 간주된 거죠. 여기에 덧붙여 재판하는 관리는 이런 말을 남깁니다.\n병졸들은 아내를 때릴 수 있는 자가 아니며, 얼굴은 신발로 맞을 곳이 아니다. (卒非撾妻之人, 靣非受履之地)\n이렇게 하여 한때 개국공신의 반열에 올라 높은 지위를 누렸던 유염은 그 삶을 비참하게 마감하였습니다.\n유명이 과연 어떠한 인물이었는지는 사실 미지의 영역입니다. 얼마 남지 않은 단편적인 기록만으로 유염이라는 인물을 재구성하는 건 불가능에 가깝습니다. 그래서 상상력을 최대한 동원할 수밖에 없으며, 그나마도 무척이나 불확실하지요. 그리고 딱히 어떤 교훈을 주지도 않습니다. 인맥을 잘 타면 능력 없이도 높은 자리에 오를 수 있다는 건 우리에게 교훈이 될 수 없지 않습니까. 물론 실재하는 일이긴 하지만 말입니다. 그리고 따지고 보자면 반드시 역사에서 교훈을 찾아야만 하는 것도 아니지요.\n그럼에도 불구하고 굳이 교훈이 필요하다면 한 가지 정도는 있겠습니다. 사람은 항상 입을 조심해야 한다는 만고의 진리죠. 한때 담론을 잘한다는 이유로 아낌받았던 유염은 결국 허황된 말을 하다 쫓겨났으며 최후에는 속내를 감추지 못하다가 목숨마저 잃었습니다. 그러니 말이란 사람을 살리기도 하지만 죽이기도 하는 셈입니다.\n매거진의 이전글 화타, 방술이 아닌 의술


최영자 2016년 2월, 5 아니 댓글\n오후 6시 (10분 거래 중지 계좌 단위로 체결, 당일 종가대비 ±10% 가격으로 거래)\n내 아내는이 회사에 등록했습니다. Crypto 통화로 돈을 번다. 그녀의 돈을 가져 가고 싶었고 갑자기 돈을 돌려주지 않는 것에 대한 모든 변명을하고 있습니다. 이 회사는 총 사기이며 정부는 이러한 사기범을 차단해야합니다. 자신이하는 일에 가입하지 마십시오. '카탄의 개척자 (1995)','카르카손 (2000)','도미니언 (2008)'등 일부 보드게임들도 PC나 모바일, 콘솔 게임이 등장하면서, 원래 사람이 있었던 자리를 인공지능이 대신하기도 한다. 나도 남들도 모두가 바쁜 가운데, 게임을 함께할 사람을 찾을 필요 없이 혼자서도 즐길 수 있다는 점은 분명 매력적이다.\n거래 중지 계좌: 바이너리 옵션\n“"및"돈"단순히 참여 여부를 당신이 응답한 법안) 정확하고는"돈"또는 b) 잘못하고 있는"돈입니다." 미국 하원, 테러범들의 비트코인 사용 방지에 중점을 둔 법안 통과\n헤지 포 렉스 브로커는 투자자가 통화 거래에서 직접 헤지 펀드에 참여할 수 있도록합니다. 많은 브로커는 그러한 거래 주문을 허용하지 않으므로 헤지 거래에 참여하려면이 옵션을 제공하는 중개 회사를 선택하는 것이 중요합니다. Heging forex 중개인은 또한 복잡한 헤지 전략과 외환 옵션을 허용하여 완전한 헤지 옵션을 제공합니다.\n[12:26] 코인도 잃고 거래 중지 계좌 여친도 잃고 아 ㅠㅠ [손절기술사]\n일반적으로 주식시장은 9시에 개장하여 3시 30분에 종료 되는 것으로 알려져있다.\n바이너리 옵션 거래 거래 중지 계좌 플랫폼에 대한 두 번째 요구 사항은 그들이 바라 보는 가격 흐름과 관련이 있습니다. 현재의 단일 가격 피드와 달리 브로커는 입찰가가있는 연속 피드를 표시하고 옵션의 수명 내내 견적을 제출해야합니다.\nForex 거래 - 거래 중지 계좌\n성공적인 바이너리 옵션 거래자가되는 것은 기술을 만드는 것과 관련이 있습니다. 인식되는 기본 전략에는 뱅크 롤 위험 관리 독서 차트 결정을 내릴 때 데이터를 분석하고 가격 조치를 사용합니다. 바이너리 옵션은 새로운 개념입니다. 오늘날 새롭고 신뢰할 수없는 많은 자원이 온라인에서 발견 될 수 있습니다. 자신의 전략을 수립하는 것은 실습을 필요로하며, 학습을 가속화하는 데 필요한 자원을 찾는 것이 중요합니다. 가파른 학습 곡선을 올라가서 바이너리 옵션 거래로 돈을 벌 수 있도록 돕는 것이 우리의 목표입니다.\n상인 엘리트 (상인. com)은 입력 할 정확한 밀리 초를 식별 할 수있는 비밀을 가지고 있다고 주장하는 사기입니다. 각각의 넥타이와 양쪽 플랩에서 리본을 잡고 리프 매듭을 사용하여 양쪽 구멍 (사진 참조)과 스패츠 / 보행자를 레이스로 묶어 아래쪽 플랩에 묶습니다. 그것이 일반적으로 발생하는 이유는 갑작스럽고 폭발성이며 신체가 적절하게 준비되거나 예열되지 않는 운동의 수행입니다. 그 후 나의 환경은 사랑스럽고 평화로웠다. 또는 Larry는 그 중 누구도하지 않을 것이며, 누구에게 갈 것입니까? 고르다?. 10 초마다 해안을 가볍게 감싸는 것은 매우 조용합니다.\n지금까지 게임으로 돈 버는 방법을 살펴 보았다. 게임으로 돈을 번다는 것 한편으로 쌩뚱 맞아 보이는 소리일 수도 있다. 하지만, 이러한 특별한 방법으로 용돈을 버는 것부터 시작해서 제테크를 하는 사람들도 많아지고 있다. 첫째, 인재를 모으는 지침이다. 인재를 모으려면, 리더는 자신보다 뛰어난 사람을 찾아서 예(禮)를 다해 정중하게 자신의 일에 참여할 것을 청해야 한다. 인재란 결국 리더에게 없는 능력을 제공하는 사람이다.