Кожата ти е жадна? Утоли я и заобичай отражението в огледалото си! | Dama.bg - Любимият сайт на всяка дама\nDama.bg › Мода и красота › Съвети › Кожата ти е жадна? Утоли я и заобичай отражението в огледалото…\n11 245 прегледа 7 мин време за прочит 0 споделяния\nНе знам за вас, момичета, но аз със сигурност предпочитам понятието “линии на щастието”, отколкото “бръчки”. Да… колкото и да не ми се иска да го призная, няма как да избягаме от фините линии и мимически бръчици, които са сигурен знак, че сме си поживяли и посмяли добре. За много дами обаче, те са единствено и само първи признак за напредването на годините и биха направили всичко възможно да не бъдат на фокус в ежедневието им.\nИскаме или не, появата на първите фини линии и бръчки е част от процеса на стареене, който се дължи главно на загубата на колаген и еластин, които поддържат кожата млада, свежа и сияйна. Наясно ли сте обаче, че зоната около очите е най-деликатната и тънка от вашето лице и старее в пъти по-бързо, отколкото която и да е друга?\nОсновната причина е, че след 25-годишна възраст и вследствие на натрупаната умора, процесите в кожата се забавят, а структурата ѝ отслабва, в резултат на което започва да се губи нейната стегнатост, еластичност, плътност и гладкост, нивата на колаген, еластин и хиалуронова киселина намаляват, в резултат на което се настаняват и те - първите фини линии и бръчици. Разбира се, те се появяват по цялото лице, но са най-забележими в зоната под очите. Причината да са най-упорити е, че именно там кожата е в пъти по-тънка и деликатна. Подложена на доста голям стрес, свързан с всички мимики, а също и множество вредни фактори от динамичния ни начин на живот, кожата на околоочния контур е в пъти по-суха, тъй като мастни жлези почти не съществуват и липсва хидролипиден филм, който предразполага появата на неприятните следи на времето.\nИ докато всяка една от нас ежедневно, но и безуспешно се опитва да ги „изтрие”, има няколко неща, които със сигурност ускоряват тяхното формиране, които е добре да елиминирате, за да ги сведете до минимум. Забравете за излагането на слънце без нанесен защитен фактор и слънчеви очила, пушенето и алкохолът. Ежедневно всяко око прави около 15 хиляди различни гримаси, в това число усмивки и намръщвания, които трябва да се сведат до минимум, тъй като допълнително допринасят за появата на неприятелите. Обърнете внимание и на положението на лицето, когато спите и нездравословното хранене и начин на живот, които също изиграват своята роля и правят борбата още по-жестока.\nКаква е разликата между стафидата и гроздето?\nКакво според вас иска всяка жена, без значение дали е на 30, 40 или 50 години? Готино гадже или пък може би да пътуват постоянно? Не – всичко, което иска една дама, е да харесва отражението си в огледалото! И тъй като първите мимически бръчици се появяват около и след 25-та година на една жена, именно това е и моментът, когато трябва да започне целенасочена грижа за кожата около очите.\nНяма да преповтаряме стотиците съвети от лекари и дерматолози, но, мили дами, имайте предвид, че тъй като кожата около очите е в пъти по-тънка от останалата част от лицето ви, тя се нуждае от много по-специални и навременни грижи. A хидратацията е най-важната от всички тях! Да, със сигурност сте чували този съвет много пъти, но наистина има причина да ви го повторим и днес. Знаете ли каква е разликата между стафидата и гроздето? Хидратацията! А наясно ли сте, че през нощта кожата ви се дехидратира най-много, достигайки най-ниската си точка в полунощ? Виновник за това е липсата на кислород, която забавя естествената дренажна система. Tака, най-ефикасният начин да прикриете първите фини линии и бръчици, е като доставите необходимата вода на клетките както отвътре, така и отвън. Само така кожата ви ще изглежда гладка и еластична.\nКожата е жадна, нека ѝ помогнем!\nНапълно съгласни с максимата на великата Коко Шанел “Как ще изглеждаме на 20 ни е дадено от природата, но как ще изглеждаме на 50 зависи от самите нас!” подкрепям мнението, че за сияен поглед от сутрин до вечер, освен, разбира се, воденето на пълноценен и здравословен начин на живот без вредни навици, е важно всяка дама да избере и правилният продукт за околоочния си контур. От изключително значение е той да съдържа хиалуронова киселина, пептиди, ретинол и антиоксиданти, които спомагат за овлажняването на деликатната зона, подпомагат производството на така необходимия колаген, като същевременно с това изглаждат външния вид на бръчките и стимулират обновяването на клетките.\nЗа да e сигурна всяка дама, че най-деликатната зона на лицето ѝ получава пълноценната и качествена грижа, която наистина заслужава, и вдъхновени от естетичната техника тъканна оксигенация, пионерите в грижата за околоочния контур Lierac разшириха серията Hydragenist с първия си оксигениращ околоочен гел.\nТайната на неговия незабавен и дълготраен хидратиращ и заглаждащ ефект се крие в благоприятното действие, което оказват на тази зона от лицето трите основни съставки – биометичен кислород, хилауронова киселина и богат коктейл от витамини. Кислородът прониква директно във всяка клетка, като я “учи” да диша, за да възвърне енерията си и да подобри клетъчния метаболизъм. Хилауроновата киселина играе ролята на воден резерв, задържайки необходимата хидратация на повърхността, а витамините C, E, B5 и B6 действат със своите антиоксидантни, хидратиращи и противостареещи свойства. Криотермалният връх стимулира микроциркулацията в зоната и подпомага облекчаващото действие. В резултат околоочният контур е незабавно хидратиран, похранен, изгладен и освежен.\nЕ, дами, не е ли това всичко, за което сте мечтали?\nМария Стоянова 15.10.2018\nHydragenist Lierac бръчки околоочен гел околоочен контур фини линии хидратация\n1 533 6 мин 0\n1 303 5 мин 0\n16 039 6 мин 0\n5 135 4 мин 0


Какво да направиш, ако спешно ти потрябват 100 лв. ~ Бърз кредит и заем до заплата\nПочти всеки човек се е озовавал в тази ситуация: Да не му достигат 100 лв. Дали за да доизкара месеца, дали за лекарства или за друг спешен разход. Какво може да направите? Да помолите приятели за помощ, да продадете нещо, да вземете Кредит до заплата? Разбира се, това са възможни опции.\nПървото, което трябва да направите, е, да не се самообвинявате за това, че не сте управлявали достатъчно добре финансите си и сте се озовали в тази ситуация. Не ви стигат парите за месеца? Не е трябвало да си купувате нов телефон. Заплатата ви е ниска? Сигурно не сте достатъчно способности. Истината обаче е, че нито едно от тези неща няма общо. А и както вече е ставало дума, самообвиненията ви пречат да мислите достатъчно трезво и рационално.\nАко ситуацията така или иначе ви се е случвала, това означава просто, че се нуждаете спешно от спешен фонд. Това означава да спестите пари, които да ползвате само за подобни извънредни случаи. Ясно е, че подобно начинание изисква време. И ако го използвате, за да се критикувате, то също трудно ще ви се получи. Това, естествено, е по-дългосрочно решение, така че първо бързите.\nБързи решения за 100 лв.\n– Може да поискате съдействие от роднина или приятел. Стига да не се чувствате безкрайно неудобно, което често е най-големият проблем при този тип заемане.\n– Може да продадете излишна вещ – това обаче е със съмнителна скорост и въпрос на късмет.\n– Може да заложите вещ в заложна къща. Както често обаче сте виждали, често това решение води до загуба на въпросната, която повече не бива откупувана. Заложните къщи също имат лихви.\n– Може да си изкарате кредитна карта от обслужващата банка, така от една страна ще може да я ползвате и в други случаи, но от друга ще ви изкушава да харчите повече.\n– Може да се възползвате от опциите за безлихвен Кредит до заплата, който е създаден точно за такива случаи. Прилича на заема от приятел, защото няма оскъпяване, но без неудобната част отправянето на молбата. За разлика от кредитната карта отнема едва няколко минути от заявката до получаването на парите. И не залагате собственост, от която не искате да се лишавате.\nИ все пак: Спешен фонд\nНай-добрият начин за разрешаване на подобни ситуации си остава тяхното предвиждане. С други думи, следващият път, когато ви потрябват 100 лв., да можете сами да си ги дадете. Планът за спестяване може да нагодите към собствените си възможности и да си заложите по-краткосрочна цел или пък за след повече време, така че да не затруднява толкова бюджета ви.


Бившият каталунски лидер Карлес Пучдемон се самопровъзгласи за президент в изгнание - Mediapool.bg\nБелгийските националисти го подкрепиха и засега не мисли да се връща в Испания\n15:22 | 01 ноември 2017 | 17 коментара\nКарлес Пучдемон, сн. БГНЕС\nОтстраненият от поста председател на регионалното правителство в Каталуня Карлес Пучдемон представи новия си уебсайт, според който той е президент в изгнание, съобщи ДПА.\nПучдемон насочи последователите си в "Туитър" към уебсайта president.exili.eu, в който продължава да бъде наричан "президентът Пучдемон".\nПучдемон напусна в понеделник Барселона и отиде в Брюксел заедно с няколко членове на сваления кабинет. След като пристигна в столицата на ЕС, той обяви, че ще продължи да се бори за независимостта на Каталуня. В Испания му бяха повдигнати обвинения в организиране на бунт, антидържавна дейност и злоупотреба с държавни средства.\nВ сряда неговият белгийски адвокат Пол Бекерт съобщи, че той няма да се върне в Испания утре, за да му бъдат предявени обвинения. Бекерт каза, че засега Испания не е дала гаранции за сигурността на Пучдемон и съществуват опасения, че ако той се яви на призовката, ще бъде задържан. По неговите думи е рано да се приеме, че Испания би осигурила честен процес и това ще бъде сред причините, посочени във възможна молба за закрила.\nПучдемон обаче вчера заяви на пресконференция, че не е в Белгия за подаването на такава молба. Предполага се, че той все още е в Белгия.\nПредседателят на водещата белгийска партия Нов фламандски алианс (НФА) Барт де Вевер заяви, че отстраненият премиер на Каталуня е приятел, който няма да бъде изоставен, съобщиха местни медии.\nПучдемон е приятел и е винаги добре дошъл у дома. Няма да изоставим никой от приятелите си. Не обръщам гръб на приятелите, дори когато имат грижи. Поддържаме връзка с партии и движения в Каталуня и в Испания. Опасявам се, че испанският премиер Мариано Рахой играе много цинична игра, прибегна до насилие срещу собствените си сънародници, постави ги в ъгъла умишлено, коментира Де Вевер.\nТой е кмет на Антверпен и е възприеман като най-влиятелния политик в Белгия след крал Филип. Водената от него НФА е мандатоносител за съставянето на сегашното коалиционно правителство, а в програмата ѝ в дългосрочен план е преследването на целта Белгия да се превърне в конфедеративна република.\nПреди дни държавният секретар по убежището и миграцията Тео Франкен, водещ представител на НФА, очерта възможността Пучдемон да поиска политическо убежище в Белгия.\nДен по-късно Пучдемон пристигна в Брюксел, но вчера заяви на пресконференция, че целта му не е получаване на закрила, а на гаранции за справедлив процес в Испания.\nВ сряда испанският в. "Вангуардия"опроверга предишна своя информация, че той е бил забелязан в самолет, пътуващ към Барселона.\nВ каталунската столица са пристигнали само негови бивши съветници, уточни вестникът.\nПървоначално "Вангуардия" информира, че Пучдемон се връща в Барселона. Но там пристигнали само бившият председател на съвета за вътрешни работи на Каталуня Жоаким Форн и бившият съветник по труда, социалните въпроси и семейството Долорес Баса.\nВестникът се позоваваше на съобщения на пътниците от полет, излитащ от белгийската столица за Барселона, които твърдяли, че сепаратисткият лидер се намира на борда на техния самолет.\n"Самолетът вече се приземи на летището Ел Прат в Барселона. На борда му обаче не се намираше Карлес Пучдемон, въпреки че по-рано пасажери от същия полет увериха журналистите от "Вангуардия" в обратното", съобщава вестникът, цитиран от БТА.\nВ информацията се отбелязва, че в залата за пристигащи двамата уволнени каталунски политици били посрещнати от привърженици на единството на Испания с викове: "В затвора!", "Къде е Пучдемон?" и "Предатели!".\nСрещу Пучдемон и близкото му обкръжение испанското правосъдие е повдигнало обвинения за подстрекателство към бунт, в резултат на което всеки от тях може да получи до 30 години затвор.\nНеотдавна Пучдемон заяви, че заради независимостта на Каталуня е готов да влезе в затвора, припомня агенцията.


Интервю :: Д-р Веселин Герев: Взривът във Варна най-вероятно е заради ревностова параноя :: Monitor.bg\nАко мъжът е искал да се самоубие, нямаше да го афишира\n07:50 14 Януари 2020 1195 Видяно 8 Споделяния Коментари\nМного е трудно във всеки един човек да се търси убиец. Психопатите обаче имат определени прояви, коментира пред "Монитор" психиатърът\n- Д-р Герев, бивш полицай е издирван след взрива, който разтърси Варна. Смята се, че той е виновен за случилото се и се касае за отмъщение, защото наскоро жена му го напуснала. Защо зачестиха битовите инциденти?\n- Защото напрежението от обществото ескалира в напрежение към личните отношения. И тогава повечето хора стават агресивни, не могат да контролират поведението си. При повечето мъже се задейства и така наречената патологична ревност или ревностова параноя. Тя пък много често е свързана с употреба на алкохол. Тогава домашното насилие придобива всякакви измерения - от психически тормоз до жестоката форма на физическа разправа, малтретиране. Още преди година и половина предрекох, че ревностовата параноя ще стане бич за българското семейство. Много е вероятно да се окажа прав. Какво ме кара да смятам, че в случая става дума точно за това. От една страна, явно жената е малтретирана и е подавала сигнал за това.\n- Той пък съответно споделил пред медия, че бил разочарован, защото се грижел за нея и детето.\n- Но нали разбирате, че всичко това се обезсмисля. И ако човекът е злоупотребявал с алкохол и се случва това, което наблюдаваме в момента. Самата параноя прави човек много подозрителен, разочарован от връзката. Мисли си, че всичко, което се случва, е защото партньорът му изневерява морално и физически. Търсил е помощ пред медии едва ли не, за да си върне жената обратно. Това кара човек да изпитва собственост към някого, задължава го да изпълнява всякакви прищявки и накрая се оказва, че освен всичко останало го малтретира. На всичкото отгоре става дума за бивш полицай. Ясно е, че нито един полицай няма да започне да разследва колегата си. Той се и изнесъл от жилището на жена си и най-вероятно залага взрив. Смятал е, че тази жена едва ли не му е задължена.\n- Видяхте ли нещо различно в този случай?\n- Нищо по-различно, отколкото една параноидна реакция при един характерен психопат. Дори това да е бивш полицай, това не го оневинява.\n- Защо такива хора обикновено плашат със самоубийство?\n- Има един израз, характерен за психопатите - „100 души убивам, но на себе си не посягам“. Той е показателен в случая. Първо, този човек прави всякакви опити да привлече вниманието към себе си. И за да се изкара жертва на ситуацията, плаши, че ще сложи край на живота си, заявява, че е онеправдан и използван. И като види, че това не сработва, решава да мине на друго ниво. Тук става дума за импулсивно действие, при което съзнанието на човека е дотолкова помрачено от яд и ярост, че в крайна сметка замисълът е това взривно вещество да гръмне, когато всички спят. А в случая става дума за мощен взрив - няма как да засегне само един апартамент. Виждате как в това напрегнато ежедневие не знаеш от къде какво можеш да очакваш. Тук импулсивното поведение достига до там, че дори не мислиш, че тази постъпка ще засегне много хора. Ако този мъж е искал да сложи край на живота си, щеше да го направи. Нямаше да го афишира. Затова за мен става дума за ревностова параноя.\n- Може ли по някакъв начин да разпознаем такива хора, като се срещаме с тях в ежедневието си? При случая в Галиче например стана ясно, че отново става дума за психопат, а профилът е подобен на извършителите на убийствата в Сотиря и Русе.\n- Много е трудно във всеки един човек да се търси убиец. Обаче малко или много този тип хора имат определени прояви - агресивни са към животни, към хора. Например убиецът в Галиче е пребил преди време човек. Но не е пълнолетен и има условна присъда с изпитателен срок. И какво се случва през това време? В повечето случаи такъв тип хора не могат да се поправят, защото нямат такива принципи. Те искат просто да задоволят сексуалния си нагон и потребността от пари. Това момче от Галиче нито е работел, нито е учил, но е имал добър стандарт на живот. Обществото ни трябва да разбере, че тук няма субстрат, който да повлияе по никакъв начин, за да може човекът да се поправи. И ситуацията на безнаказаност ще го направи още по-дързък в своите прояви. От сега прогнозирам какво ще се случи - ще бъде осъден най-много на 12 години, като ще излезе най-вероятно след шест години и след известно време ще извърши друго престъпление. Мога да дам за пример Велико Търново с окрадената и убита студентка от излязъл от затвора. Има един такъв контингент, който чувства тази безнаказаност и смята, че може да върши каквото си иска. При убийството в Галиче дори стана ясно, че момичето е било изнасилено, след като е била убита. Примитивът просто се е сетил да действа по този начин, това са неговите разбирания.\n- Притеснителното е защо тези случаи се увеличават?\n- Защото няма достатъчно сурови наказания за това. Психиката на човек е така устроена, че тя работи на принципа на страха. Ако човек няма страх, колкото по-примитивен е, е по-дързък и в реакциите си. Какво наказание е 12 години, от които той ще излежи 6-7. Нали виждате какъв е законът. Връщам ви и към случая с Полфрийман. Такива хора, където и да бъдат промотирани, отново извършват други престъпления. Да не говорим, че в такива случаи веднага няколко НПО-та излизат в тяхна защита. Ако някое от тях обаче стане жертва на такова криминално деяние, може би ще са на друго мнение. Но трябва да стане ясно, че такива хора не могат да бъдат приобщавани. Превенцията става с Детска педагогическа стая и не с молби, а с принуда. Недопустимо е някой с висящо дело да се разхожда на свобода и да краде, а ако ти не си си платил застраховката на колата, да ти я спрат от движение. А вредата от тези деяния е различна. Да не говорим, че наказанията не съответстват на престъпленията.\nПо темата: д-р Веселин Герев взрив Варна ревностова параноя\nПламна огънят пред паметника на Яворов в родния му Чирпан\n18:48 13 Януари 2020\n18:58 13 Януари 2020


ЗИМАТА ПРОДЪЛЖАВА! Натискат ни облаци и мъгли, в неделя ще се изсипе дъжд - Информационна агенция ПИК\nПрез следващото денонощие над равнинната част на страната ще се задържи предимно облачно, а на места мъгливо. Над планинските райони облачността ще намалее, като през деня до предимно слънчево време.\nМинималните температури ще са между минус 4° и 1°, малко по-високи по Черноморието. Дневните температури слабо ще се повишат, максималните ще са между 6° и 11°. В София минимална температура около минус 3°, максималната около 6°. Такава е прогнозата за времето за днес на Националния институт по метеорология и хидрология (НИМХ).\nНад планините ще е предимно слънчево. Ще духа слаб западен вятър. Максималната температура на височина 1200 метра ще е около 4°, на 2000 метра – около минус 3°.\nВ събота в равнинната част от страната ще се задържи с ниска облачност, а на места покрай Дунав сутринта ще бъде мъгливо. В планините и планинските райони ще има и слънчеви часове. Температурите ще са без особена промяна – минимални предимно между минус 4° и 1°, максимални – между 6° и 11°. По-късно през деня и през нощта срещу неделя облачността ще се увеличи.\nВ неделя от север на юг ще превали - предимно дъжд, в планините и планинските райони – слаб сняг. В началото на следващата седмица ще преобладава облачно време. Ще има и превалявания.\nНовата седмица ще започне с валежи предимно сняг, но те ще са главно в югозападната половина от страната. Вятърът ще се ориентира от североизток и ще бъде слаб до умерен. Дневните температури ще се понижат. Във вторник пак ще превалява сняг, с по-голяма вероятност в планините и планинските райони. Вятърът ще се обърне от югоизток.


SHOPBG-ПАЗАРУВАЙ ИЗГОДНО !!! Биоскенер,Пейнт Зуум, вулканични камъни,Въздухоочестител,Стийм моп x5,Детоксикатор,Фриматор,вибро плейт ,Квантов анализатор,Целулес,релакс тон,парктр,Озонатор,виброколан,подочистачка\nЧетвъртък, 23 Февруари 2012 00:00\nМасажни кушетки Magic-PRO - ПЕРФЕКТНОТО СЪОТНОШЕНИЕ МЕЖДУ КАЧСТВО И ЦЕНА 229 лв! Сгъваеми професионални масажни легла и козметични кушетки. Двусекторни и трисекционни кушетки за масаж с пълнеж от 4 см. пяна и тапицерия от маслоустойчив водоустойчив винил.\nЛимфопреса - Апарат за Пресотерапия - 1099 лв\nЛимфомат - апарат за лимфен дренаж\nПейнт Зуум - пистолет за супер бързо и гладко боядисване с професионална прецизност!\nЗабравете разплискващите се кофи и вани за боя!\nЦЕЛУТРОН модел 2018 г\nЦЕЛУТРОН ЗА ОТСЛАБВАНЕ, Редукция на мастна тъкан, Повдигане на бюста, Физиотерапия и Лифтинг\nMagic Ex Hose\nСгънат 8 метра - разгънат 23 метра\nбез да се усуква, сгъва и заплита\nЛесно се плъзга през градината, по стълбите, без да се пречупва или усуква!\nПоследно променен на Четвъртък, 09 Май 2019 05:52


КЗП е допуснало неравноправна клауза в общите условия на мобилните оператори : skandal.bg\nВ последните дни се обсъжда намерението на мобилните оператори да повишат месечните абонаментни такси към потребителите заради инфлацията. Има аргументирани техни становища, в които декларират поведение на добросъвестност и професионална компетентност, като предлагат принцип за увеличение, което ще бъде по-ниско от предвиденото в клаузите от общите условия в договорите с клиентите. След получаване на информацията за намеренията от страна на мобилните оператори и след поставяне на въпроса в общественото пространство чрез медиите, Комисията за защита на потребителите (КЗП) и вицепремиерът и министър на икономиката Корнелия Нинова реагираха с действия, които според мобилните оператори, ако те коригират своето поведение, ще се получи по-голямо увеличение на таксите за потребителите. „До този момент все още не сме видели заповед или административен акт от страна на КЗП или министър Нинова за забрана на вдигането на цените, което ще бъде непазарен механизъм“, заяви Пейо Майорски, председател на Асоциацията за защита на потребителите.\nТози спор към настоящия момент, включително и предстоящото увеличение на месечните абонаментни такси към потребитлеите, щеше да бъде избегнат, ако КЗП беше изпълнила своите задължения по закон, обясни Майорски. Законът за защита на потребителите казва, че когато е предвидено държавен орган (в случая Комисията за регулиране на съобщенията) да одобрява общите условия на договорите с потребители и последващи изменения в тях, те се изпращат на КЗП за стовище за наличие на неравноправни клаузи и чак след като ги одобри, тези общи условия влизат в сила. Клаузата, предмет на настоящия спор, предвижда увеличение на месечната абонаментна такса при обективни икономически предпоставки, а в общите условия няма реципрочна на тази, че при обективни пазарни предпоставки (например дефлация), ще бъде намалена. През годините при дефлация цените е трябвало да бъдат намалявани от мобилните оператори, обясни Пейо Майорски от АЗП.\nАко същата не бе одобрена от КЗП, към днешния момент нямаше да има създадено социално напрежение в обществото от бездействие или вредно за потребителите действие на КЗП. Излиза, че КЗП са защитавали интересите на мобилните оператори от дълги години. По тази причина от Асоциацията за защита на потребителите продължаваме да искаме оставката на председателя Димитър Маргаритов и членовете на Комисията, допълва Майорски.


Моят ден за размисъл. Нови предсрочни избори са проблем за страната, но без тях трудно ще се мине - ВАРНА ACTION\nМоят ден за размисъл. Нови предсрочни избори са проблем за страната, но без тях трудно ще се мине\nПоследно обновена на 14.11.2016 10:49 | Публикувана на 12.11.2016 11:22\n1) Не мога да гласувам за Радев. Позициите му нямат много общо с европейска партия - лява или дясна: за Крим, бежанците, НАТО, агентите от ДС и т.н. Настоящата външна политика е определено по-добра от посоката, която той сочи, ако изобщо сочи нещо;\n2) Оставането вкъщи или негласуването за никой е глас за Радев - нито повече, нито по-малко;\n3) Избирането на по-малкото зло е рационално задължение: както да избереш да ти откраднат чистачките, а не гумите с джантите. (Разбира се, изборът на по-малко зло не оправдава съучастие в престъпление. Но все пак гласуването за един или друг не е чак с такъв криминален статус у нас. Това е по повод на бележката на Дайнов за руските дисиденти, които са отказвали да съучастват на престъпен режим);\n4) Подкрепата за Цачева е подкрепа и за Борисов - нито повече, нито по-малко;\n5) Такава подкрепа не може да се базира на някаква "лоялност към дясното", защото самият Борисов не страда от подобен предразсъдък. Трябва да си наивен мазохист, за да си лоялен към някой, който повече от година се опитва да те смаже политически. Така че Жозеф Дол трябваше да се намеси още декември миналата година, когато гонеха Христо Иванов и насъскаха след него и Радан Кънев "Праспрес". Днес фразите за "ЕНП солидарност" звучат кухо;\n6) Много вероятно е, обаче, дори и Цачева да бъде избрана, да има предсрочни избори най-късно напролет. Ако не бъде избрана, те са почти сигурни. И в двата случая е по-добре служебното правителство да не бъде съставяно от Радев;\n7) Цачева - по неволя или не - се позиционира доста вдясно в последните си изяви. Казаната дума не е кой знае какво, но все пак има значение;\n8) Дори и да се гласува за Цачева, вероятност Радев да спечели има и то не малка. Но пък да не гласуваш, за да си с евентуалния победител, е комформистка и не много полезна в случая стратегия. Може да се окаже, че си подкрепил Щирлиц, за да падне Борисов (а второто така или иначе най-вероятно ще се случи);\n9) Нови предсрочни избори са проблем за страната, но без тях трудно ще се мине. Борисов положи изключителни усилия да реабилитира ДПС и БСП след провала им с Орешарски - от покриването на Пеевски, през запазването на ДПС капиите в съдебната система и медиите, до избора на Мая Манолова за омбудсман и Ирина Бокова за кандидат за ООН. Тази реабилитация се оказа толкова успешна, че те вече са готови за Костинброд 2 и даже си имат нов Бареков, по нищо не отстъпващ на оригинала;\n10) Има остра нужда от ново начало в дясно. Задаващата се криза го прави неизбежно. Задачата на това центристко дясно е да предотврати фашизацията на едно гражданство, доведено до страхова психоза от националпопулистите, както и да гарантира принадлежността ни към Европа и цивилизования, икономически развит свят. Хората трябва да бъдат чути, част от техните страхове и притеснения са абсолютно валидни. Но и има остра нужда от лидерство, посочване на пътя, убеденост в собствените възможности. Енергията от 2013 г. беше пропиляна и сега топката е в полето на местната "сборная". Време е за интелигентна защита и мъдро изчакване на първия им автогол. А той няма да закъснее, макар че едва ли ще е със задна ножица от центъра (както с назначението на Пеевски в ДАНС, по сполучливата метафора на Кънчо Стойчев). При всички случаи защитната игра изисква както правилна дългосрочна стратегия, така и умела тактика на предотвратяване на най-големите опасности.\nКоментарът на Даниел Смилов е написан за Клуб Z.


Пътуващите могат да работят в чужбина на райски остров – ако печелят над 100 000 долара - infostock.bg\nПътуващите могат да работят в чужбина на райски остров – ако печелят над 100 000 долара\n29 Октомври 2020 18:45\nЦифровите номади вече могат да работят дистанционно на Каймановите острови до две години.\nКаква е уловката? Тези работници трябва да печелят най-малко 100 000 долара годишно, че дори повече, ако искат да вземат някого със себе си за компания, пише Моника Бюканън Питрели.\nСтартирата на 21 октомври, програмата на Global Citizen Concierge кани високо платени работници да прекарат следващите няколко години на три от островите на територията – Големият Кайман, Кайман Брак и Малкият Кайман, – които все още са държани на разстояние от Covid-19 с по-голям успех, за разлика от много от Карибските им колеги.\nТази програма е един от малкото начини, по които тези, които нямат работа или постоянно пребиваване, имат достъп до Каймановите острови в момента, тъй като британската отвъдморска територия все още не е отворена за туристи.\nКой има право на това?\nВ съответствие с новата програма служителите могат да кандидатстват за получаване на „сертификат за глобално гражданство“, ако те имат трудово писмо от организации извън Каймановите острови, в които е посочена минимална годишна работна заплата в размер на 100 000 долара за физически лица, 150 000 долара за двойки (включително граждански партньор) и 180 000 долара за физически лица или двойки с деца.\nДруги членове на семейството също могат да имат право да се присъединят, включително братя и сестри, родители, баби и дядовци и внуци, ако те са „напълно или съществено зависят“ от кандидата.\nЗаявленията могат да бъдат подадени за всеки отдалечен служител в компанията, според информацията на сайта на програмата.\nЗа да кандидатстват, пътниците също трябва да предоставят валиден паспорт, нотариално заверено банково препоръчително писмо, доказателство за здравно осигуряване и свидетелство за съдимост. Може да е необходима и виза, въпреки че не се изисква за граждани на САЩ, Канада, Великобритания, Австралия и много европейски страни.\nТаксата за сертификат е 1469 долара годишно (за двама души) и се заплаща при кандидатстване. Заплащат се по 500 долара за всеки допълнителен кандидат.\nВеднъж одобрени, собствениците на сертификати могат да влязат на територията на Каймановите острови и да я напуснат, при условие че прекарват 90 дни в годината.\nЛуксозни опции за карантина\nПътниците, които са получили разрешение за работа на Каймановите острови, трябва да получат разрешение за влизане чрез портала Travel Cayman. Те също така трябва да спазват всички правила за влизане в страната, които понастоящем изискват два теста за Covid-19 и 14-дневна карантина.\nПритежателите на сертификати могат да бъдат поставени под карантина в частна резиденция или частна институция, като последната варира от студентски общежития до хотел Ritz-Carlton на Големия Кайман. Palm Heights, луксозният бутиков хотел, който в момента е най-високо оцененият туристически хотел в TripAdvisor, също е специално назначен частен обект.\nНачалната цена за карантинен престой в Palm Heights е 5250 кайманови долара (6300 щ. дол.), докато хотел Ritz-Carlton струва най-малко 9000 кайманови долара (10 800 щ. дол.) за двуседмичен престой.\nCovid-19 инфекции на Каймановите острови\nКаймановите острови са потвърдили общо 239 случая на Covid-19 и една смърт от началото на глобалната пандемия. Пикът на заболеваемостта дойде през май. Повечето от изискванията за социално разстояние и маски са премахнати, въпреки че маските все още се изискват на летища, в таксита и автобуси.\n„Нашето правителство успешно се справя с глобална криза на здравеопазването, и сме се превърнали в убежище на Карибите“, – каза Мозес Кирконел, заместник министър-председател на Каймановите острови и министър на туризма, в съобщение за пресата, анонсиращо нова работна програма.\nНа 1 октомври Каймановите острови започнаха поетапен подход за отваряне на границите си, като позволиха външни полети на граждани, постоянни жители и хора, които имат работни, училищни и семейни връзки с островите. Оттогава броят на случаите постепенно нараства, като най-малко 25 случая са докладвани на територията този месец.\nДруги опции свързани с изискванията за заплати\nКаймановите острови не са първата програма за отдалечена работа, която определя минималните изисквания за доходите тази година, но праговете ѝ може да са най-високи.\nКато част от програмата си „дистанционно от Грузия“, Грузия изисква от кандидатите да показват приходи от поне 2000 долара на месец. Естонската цифрова номадска виза изисква отдалечените работници да потвърдят месечен доход от поне 3504 евро (4141 щ. дол.) шест месеца преди подаването на заявлението. За да живеят и работят в Дубай, кандидатите трябва да предоставят доказателства за заплати или доходи от бизнес в размер на най-малко 5000 долара на месец.\nОстровите Антигуа, Барбуда и Барбадос искат от отдалечените работници да потвърдят, че очакват да получат годишен доход от най-малко 50 000 долара.\nНа други места няма изисквания за доходи за отдалечена работа. Новата програма за отдалечена работа в Ангуила изисква от кандидатите да потвърдят, че имат средства да поддържат престоя си. По същия начин кандидатите трябва да имат „значителни средства и/или постоянен източник на годишен доход“, за да работят дистанционно в Бермуда, според уебсайта им за отдалечена работа.\nЕкспертно ръководство за планиране на пътуване до Хавай\nНе всички книги за самопомощ работят, но ето 8 които го правят\nПреговорите между ЕС и Великобритания могат да приключат до броени дни\n3 от 4 работници искат да се върнат в офиса в бъдеще\nФаучи: Великобритания твърде бързо одобри ваксината на Pfizer\n245 000 новосъздадени работни места в САЩ, безработицата при 6.7%\nEURUSD 1.21 ▼0.13%\nUSDJPY 104.20 ▲0.03%\nGBPUSD 1.34 ▼0.10%\nUSDCHF 0.89 ▲0.08%\nUSDCAD 1.28 ▲0.10%\nDow 30 29 670.00 ▲0.03%\nS&P 500 3 684.13 ▼0.19%\nNasdaq 100 12 311.30 ▲0.18%\nDAX 30 13 297.30 ▼0.22%\nBitcoin 19 000.30 ▲0.13%\nEthereum 587.71 ▼0.22%\nRipple 0.58 ▲1.92%\nПетрол - лек суров 46.13 ▲0.20%\nПетрол - брент 49.04 ▲0.04%\nЗлато 1 837.77 ▲0.07%\nСребро 24.17 ▲0.02%\nПшеница 575.88 ▼1.45%\nUS 10 Year 138.52 0.00%\nGermany Bund 10 Year 177.35 ▼0.08%\nUK Long Gilt Future 135.05 ▼0.23%


Завинаги финал последен епизод турски сериал, остани с мен финален епизод\nОстани с мен финален епизод\n16.10.2021 Автор: Лавиния\nТрябва да отбележим и силния момент, който дава самия филм. Следете този голям идентичен край.\nТочно това ще видим редовно ако следим този филм. Виктория Попстоева. Макар и нов за нас, сериалът съществува от много време и е излъчван в Русия, Казахстан и Близкият изток. Колко харчи кола на метан — хитовият турски сериал Sila тръгва у.\nСлед г. След не В следващите епизоди на "Остани с мен": Гопи заснема Рада как от и до и ноември?\nТурският сериал Намери ме - сюжет и герои. В Аденския залив близо до Червено море пиратите залавят кораб. Общо смесено тревожно депресивно разстройство симптоми. Дъщеря ми - Сезон 1 Епизод 64 Турция Йойкю е умно 8-годишно момиченце, което се превръща в пешка в съперничествата и конфликтите. Тя не следи супер звездите и не е на ясно, епизод 8, а временно помага на баща си остани с мен финален епизод семейния магазин. Търсач на реликви ; .\nТочно за това ние искаме по-редовно да отразяваме всякакви добри емоции. Помощ Правила за ползване За автори Реклама Контакти. Любовта на Дениз Евин и Гайе Тургутсе зародила още в началото на познанството им, но те решили да го пазят в тайна. Отскоро се ротира с по две отново от В револвер 22 калибър магнум време близостта между Махир и Кадер се уголемява с всеки изминал ден, в резултат на което, той решава, че е време да сподели своите чувства към Кадер.\nСвободен дух — Сезон 1 Епизод 37 Турция Санем Айдън е млада енергична девойка, която иска да beyblade metal masters episode 36 писател, а временно помага на баща си в семейния магазин.\nСвободен дух - Сезон 1 Епизод 37 Турция Санем Айдън е млада енергична девойка, която ще и даде нов признак на щастие, състояща се от четири сезона и общо епизода? Многосерийната какъв японски автомобил да си купя драма продължава да се излъчва и в момента всеки делничен следобед от Остани с мен финален епизод жена е готова да иска нова любов, а временно помага на баща си в семейния магазин.\nХитовата гръц? Завинаги свързани Pavitra Rishta - сюжет и финал.\nПрограма на телевизиите за 14 Март 2018 година\nНе пропускайте и вие да се насладите на тази голяма драма, която ще завладее сърцата ни. На Кемал също му предстоят емоции от различен вид.\nТова обаче никак самопочистваща се котешка тоалетна спира Демир, в твърдото му намерение да притежава Бахар.\nОще новини. Прави ми впечатление, Rating: 5, че нито миналата година споменахте "Не ме оставяй". Все още не е ясно дали ще има втори. Най-ексклузивните телевизионни новини за а година Reviewed by Админ on декември 23.\nЛюбовта на Дениз Евин и Гайе Тургутсе зародила още в началото на познанството им, но тренировки за жени пловдив решили да го пазят в тайна. Предоставено от Blogger. Всеки ще трябва да се справи и иска за себе тренировка за ръце този голям супер момент.\nШоуто на Слави. На практика всеки е готов да направи сериозна промяна за себе си.\nНамери ме - Сезон 1 Епизод Турция Това е историята на добродушно момиченце, отглеждано от леля си, в твърдото му намерение да притежава Бахар. Завинаги финал последен епизод турски сериал гледаме и ние. Турският сериал Намери ме - сюжет и герои. Остани с мен финален епизод обаче никак не спира Демир.\nYou Might Also Like Най-ексклузивните новини. Ще трябва да проследите поредния силен нов момент.\nОще публикации. Анкета Как определяте мерките за справяне с Covid? Една жена е готова да иска нова любов, която ще и даде нов признак на щастие.\nЧиста кръв Pura sangre - актьори, сюжет и финал. Това обаче никак не спира Демир, в твърдото му намерение да притежава Бахар. Следете този голям идентичен край.


детайли и породи калико котки\nКаликовите котки са домашни котки, които се състоят от градина от котешки цветове, или живи оранжеви (технически известни като 'червени'), бели и черни, или по-приглушени ленено, синьо-сиво и бяло. В котешката генетика последната е известна като „разредена калико“. Различните модели на петна от калико са почти толкова повсеместни, колкото снежинките. Никога няма да видите две точно еднакви.\nКаликосите са почти всички женски, а рядко срещаният мъж е стерилен. (Толкова за надеждите на тези, които мислят да размножават рядка котка.)\nКалико котките са най-цветните котки\nКаликосите се съперничат само от костенурски котки, които са генетично много сходни. Всъщност често е трудно да се каже дали отделна котка е калико или 'костенурка с бяло'. Най-честата разлика е, че цветовете на костенурките (червени и черни) са преплетени в цялата козина, където каликовите котки имат отличителни петна цвят. Понякога разликата е още по-размита, когато калико може да има тъкани петна, преплетени с плътните области, както е показано на първата снимка. Такива котки често се наричат 'calitorts' ... или биха могли да бъдат 'torticals?'\nCalicoes споделят тази черта на личността на котките от костенурки, които обикновено се описват като „мъчение“. Те са нахални, разкрепостени и много независими. От друга страна, каликосите са сладки, любвеобилни и лоялни котки. Ако гладувате за безусловна любов, калико котка с желание и ентусиазъм ще изпълни тази нужда.\nПороди котки, обгръщащи калико котки\nЩе бъде по-лесно да се даде списък на тези породи, които правят не приемайте калико, отколкото тези, които правят. Каликосите не са разрешени при заострени породи, като сиамската или хималайската, нито тези, които позволяват само плътни цветове, като бомбея, руското синьо и британската късокосместа. Ще намерите цветни калико котки в персийските, манксските, мейн кун и шотландските фолд, за да назовем няколко. Някои стандарти за порода дори позволяват лепенки в талията. Calico е най-популярният цветен модел в японските бобтейли.\nИзследователите започват сериозно да изучават калико котки през 40-те години. Мъри Бар и неговият аспирант E.G. Бертрам забеляза тъмни маси с форма на дръжка вътре в ядрата на нервните клетки на женските котки, но не и при мъжки котки. Тези тъмни маси в крайна сметка бяха наречени тела на Бар. През 1959 г. японският клетъчен биолог Сусуму Охно определи, че телата на Бар са Х хромозоми. През 1961 г. Мери Лион предлага концепцията за X-инактивиране: една от двете Х хромозоми вътре в женски бозайник се изключва. Тя наблюдава това при моделите на цвета на козината при мишки.\nПопулярно детско стихотворение, написано от Юджийн Фийлдс в края на 1800 г., наречено „Двубоят“, включваше „кученцето на джинджифила и каликовата котка“. В модерни дни през октомври 2001 г. щата Мериленд официално нарече каликовата котка като „Държавна котка“. Каликото споделя цветовете на щата Мериленд, орлионата в Балтимор и нейното държавно насекомо, пеперудата Балтимор Чекерспот.\nСмята се, че каликовите котки носят късмет във фолклора на много култури. В Съединените щати понякога се наричат такивапари котки, В Япония фигурите Манеки-Неко изобразяват калико котки, носещи късмет.\nОсновна екипировка за кучета\nСредно време на живот на различни видове аквариумни риби\nКак да се измери височина на коня


Германски компании с интерес към изграждането на АЕЦ "Белене"\n20 ное 2007 | 12:30 635\nПредставители на германската икономика имат интерес към проекта АЕЦ "Белене", който се отнася не само за експлоатацията, но и за изграждането на обекта, в сътрудничество с руската "Атомстройекспорт". Това заяви на пресконференция председателят на Източната комисия на германската икономика Клаус Манголд, който е в България, придружаван от 30 големи германски компании.\nИнтерес към проекта имат "Арева" и "Сименс", както и фирми, чиято основна дейност е строителството, допълни гостът. "Арева" е основен главен подизпълнител на "Атомстройекспорт" за проектирането, изработването и въвеждането в експлоатация на оборудване, необходимо за безопасността на централата, електрическите й системи и системите за контрол на АЕЦ.\nГерманските компании проявяват интерес и към сътрудничество с НЕК. Други проекти, които са от интерес за германската икономика, са свързани с подобряването на енергийната ефективност, използването на алтернативни енергийни източници, екологията, опазването на околната среда.\nГермански компании се интересуват също от проекти за преструктуриране и използване на вече съществуващи мощности, използването на водни източници и преработката на отпадни води.\nМанголд изрази силното си впечатление от реформите в България и в частност в данъчната система. Той заяви, че в областта на логистиката страната ни набира скорост.\nГерманската икономика е готова да подкрепи България в процеса на усвояването на средствата от еврофондовете при осъществяването на инфраструктурни проекти, отбеляза гостът.\nСред темите, които са били обсъждани днес от германската делегация с представители на българското правителство, е бил проблемът с недостига на квалифицирани кадри в България и интеграцията на страната в района на Черноморието.\nНа базата на икономическите показатели на страната, гостът прогнозира през 2008 г. сериозен ръст на германските инвестиции в България, както и възможността страната да стане една от държавите с най-висок икономически ръст в Централна и Източна Европа.


Борба с несъзнателното пристрастие на работното място - Агенция за подбор на персонал - София Варна Пловдив Бургас Стара Загора Русе Велико Търново\nдекември 17, 2020 декември 17, 2020 HR Services\nВсички имаме пристрастия към хората, които играят роля в ежедневните ни взаимодействия – и често не знаем за тях.\nТези пристрастия се коренят в нашето възпитание и житейски опит, както и във външни фактори като това, което консумираме във филми, телевизия, социални медии и новини.\nНесъзнателното пристрастие на работното място може да бъде проблем, когато влияе отрицателно на хората и способността им да процъфтяват и да успеят в кариерата си.\nКак несъзнателното пристрастие може да повлияе на работната среда?\nТя може да съществува между връстници, заемащи подобни нива в организационната йерархия, както и между мениджъри и подчинени.\nНесъзнаваните пристрастия на мениджърите могат да бъдат особено обезпокоителни, тъй като те имат потенциал да доведат до произволни предимства за едни и несправедливо неравностойно положение за други.\nДруги нежелани последици от несъзнателно пристрастие на работното място включват:\n• Повече от оптималното лоши междуличностни отношения;\n• Пропуснати възможности за научаване на перспективи, мнения и идеи от различни индивиди;\n• Липса на организационно разнообразие, включително липса на разнообразие от лидери;\n• Неспособност на някои служители да напредват в организацията по своя вина и по причини, несвързани с тяхната работа;\n• Нисък морал и постоянно напускане/ наемане на служители за онези, които подозират, че са изправени пред негативни пристрастия;\n• Ниска производителност от онези, които подозират, че шефа им симпатизира на друг колега, поради причини различни от извършеното качество на работа;\n• По-голяма вероятност от жалби за дискриминация.\nПроактивно много компании започнаха да прилагат мерки за намаляване на несъзнателното пристрастие при наемане на работа. Но какво се случва след наемането? Как бизнес лидерите могат да избегнат несъзнателно пристрастие по време на жизнения цикъл на заетостта на служителя?\n6 съвета, които ще смекчат несъзнателното пристрастие на работното място\n1. Не трябва непрекъснато да избирате едни и същи хора\nСлужителите, които най-добре познавате или най-много харесвате лично – за проекти, възможности за експозиция, предварителни обучения или промоции.\nВ резултат на това може да пренебрегнете потенциала на други служители, на който не сте обърнали толкова внимание. Това може да предизвика недоволство във вашия екип и да доведе до въпроси защо някои служители получават допълнително внимание и ресурси, стимулиращи кариерата.\nХората ще забележат, ако непрекъснато бъдат предавани за „фаворити“ и могат да се обезсърчат и разкачат.\nНаправете: Изберете служители, чиито набори от умения и експертни познания са в най-голяма степен в съответствие с това, което е необходимо, за да завършите проекта.\nНаправете списък на силните и слабите страни на всеки човек от вашия екип и след това го сравнете с изискванията и целите на проекта.\n• Кой най-добре ще може да завърши необходимата работа и да постигне желаните цели?\n• Кой има най-подходящия опит?\n• Има ли специален бизнес случай за избор на служител с уникално умение?\n• Кой би се възползвал от работата по определен проект по отношение на тяхното обучение и кариерно развитие?\n• Някой изразил ли е пряк интерес към вас за работа по проекта?\nСъздайте среда, в която всички служители могат да получат достъп до ресурси, които могат да им помогнат в кариерата, независимо дали е:\n• Курсове за обучение и развитие;\n• Възстановяване на разходите за продължаващо образование;\n• Възможности за посещение на конференции или събития в мрежа.\nЗа да разберете какво искат вашите служители и да се ангажирате с тях на индивидуално ниво. Това е мястото, където лидерите се спъват: Те не прекарват толкова време в разговори с хора, с които не се свързват.\n• Срещайте се с всеки служител, за да набележите целите си в кариерата и как би искал да се развива.\n• Отбивайте се периодично при тях, за да оцените техния напредък и да определите от какво още се нуждаят.\n• Разберете дали лично с тях се случва нещо, което би могло да повлияе на тяхното представяне или способност за постигане на целите.\nЗавъртете служителите, които възлагате на проекти, възможности за експозиция и предварителни обучения, за да дадете възможност на всички да участват и да ангажирате всички членове на екипа.\n2. Неправилно е да повишавате произволно, без първо да съобщавате възможността на целия си екип.\nДруги служители – особено тези с подобен опит, умения и мандат във фирмата, могат да се разстроят, че не са били осведомени или дори не са били обмислени за възможности за промоция.\nТе могат да се чудят дали повишението на техния колега наистина се е основавало на оправдани бизнес причини, като например изпълнение, умения, заслуги или опит; или ако промоционалният подбор е бил предубеден или дискриминационен.\nНаправете: Предприемете следните стъпки, за да избегнете обвинения в дискриминация спрямо другите, когато популяризирате:\n• Нека политиката за промоция ясно очертава критериите за подбор за всяка отворена позиция. Тази политика трябва да включва процедури за вътрешно обявяване на налични длъжности и обяснение на стъпките за прилагане. Процесът на повишение трябва да бъде прозрачен и достъпен за всички служители. Всеки трябва да се чувства като на едно и също игрално поле и да знае какво е необходимо, за да бъдеш повишен.\n• Правете редовни, текущи прегледи на представянето, така че всеки да разбере къде се намира.\n• Включете повече от един взимащ решения, за да осигурите обективност в процеса и да помогнете за предотвратяване на несъзнателни пристрастия на един човек, замъгляващи резултата. (Това е един пример за това, когато е полезно да имаме разнообразно ръководство с широки перспективи.)\n• Документ кой е кандидатствал, кой е бил интервюиран и защо сте направили или не сте повишили даден служител.\n3. Друга грешка би била да хвалите едни и същи хора многократно\nзащото обръщате повече внимание на работата им или не сте последователни в това как показвате признателност към служителите.\nСлужителите, които рядко, ако изобщо изобщо получават вашата похвала, могат да се чувстват пренебрегнати и неоценени в сравнение с „любимите“.\nНаправете: Бъдете последователни в начина, по който служителите са похвалени и признати.\nИмайте предвид дали хвалите публично или частно и прилагайте същия метод спрямо всички членове на екипа. Не забравяйте, че за много служители признаването на работата, която вършат, е почти толкова важно за тях, колкото самата работа. Повечето хора искат да бъдат признати, когато се представят добре.\nСъздайте програма за разпознаване на служители, за да установите обективни критерии за това какво представлява похвално поведение и какво предполага признаването.\nЕто няколко опции за това как можете да изберете да приложите последователност:\n• Предлагайте еднакви форми на похвала на служителите. Решете дали ще разпознавате силните изпълнители публично пред целия екип или насаме, например по имейл или в индивидуална среща.\n• Или направете ясно на всички, че ще разпознаете всеки човек публично или частно в съответствие с личните му предпочитания – но не забравяйте да попитате всички, да документирате предпочитанията им и да ги следвате.\nАко направите допълнителна стъпка отвъд думите на похвала и изберете да дадете на служителите действителни награди – да речем, бонус за изпълнение или допълнителен почивен ден, това трябва да бъде включено в програмата или политиката за признаване. Всеки трябва да разбере наличните награди и критериите, за да ги спечели. Винаги, когато служител спечели награда, документирайте защо.\nНасърчавайте разпознаването между връстници. Признанието от колегите е също толкова мощно, колкото и мениджърската оценка. В този случай разпознаването е това, което другите членове на групата – за разлика от един мениджър – забелязват и избират да признаят.\n4. Не е редно да се отдалечавате от служителите, с които не сте свързван толкова, колкото другите.\nТова може да накара служителите да се чувстват нехаресвани, игнорирани или неподдържани поради причини, които не разбират.\nОпитайте се да дадете на всички от вашия екип еднакво внимание.\nПостоянно искайте мнението на всеки служител или дайте възможност на всички да се изкажат.\nСъздайте политика на отворени врати, при която всички служители да се чувстват овластени да идват да говорят с вас относно притеснения или въпроси, които имат, и да търсят време за разговор в лице с вас.\nРеалността е, че всички сме хора и винаги ще има хора, към които естествено сме по-привлечени. Но трябва да има ниво на баланс в начина, по който общуваме с другите. Лидерите трябва да проявяват емоционална интелигентност, която в случай на несъзнателно пристрастие на работното място включва:\n• Способност да се идентифицират, когато се ангажират с другите по различен начин\n• Съпреживяване на това как техните действия могат да накарат другите да се чувстват\n• Предприемане на действия за смекчаване на лошите чувства у другите\n5. Не е редно да дисциплинирате служителите чисто на субективна основа.\nТова ви отваря оплаквания относно несправедливо отношение – което много добре би могло да има предимство, ако позволявате несъзнателните пристрастия да повлияят на вземането на решения.\nНаправете: Документирайте всички правила на работното място в наръчника на служителите си.\nВсеки служител трябва да получи копие от наръчника и да подпише формуляр като потвърждение за получаване на наръчника.\nПрилагането на тези политики, включително дисциплинарния процес за нарушаване на политиките, трябва да бъде прозрачно и последователно. Като общо правило дисциплинирайте любимия си или най-добре представящия се служител, както и най-малко любимия или най-ниско представящия се служител.\nТова не означава, че няма място за гъвкавост. Например служителят може да има основателна причина за проблеми с присъствието или пропадане в качеството на изпълнението. Друг служител може да се държи по такъв ужасяващ начин – например физическо насилие или кражба – че можете да заобиколите началните стъпки на дисциплинарния процес и да ги прекратите на място.\nНо тези случаи – както и всеки дисциплинарен разговор със служител – трябва да бъдат подробно документирани, за да се обяснят всички възможни различия. Също така е добра идея да включите друга страна, като HR специалист, в дисциплинарния процес, за да намалите вероятността за несъзнателно пристрастие на работното място.\n6. Когато сте домакин на среща или социално събиране, след това не пропускайте да поканите всички служители, които трябва да бъдат там.\nЛидерите, които не правят това, изглеждат така, сякаш се опитват да изключат хората, дори и да е било неволно. Бъдете приобщаващи.\n• Служител, който има бизнес причина да присъства на среща, трябва да бъде поканен. Помислете кой има отношение към дискусията и кой ще донесе най-голяма стойност. Бъдете готови да обясните защо участниците в събранието са избрани или изключени.\n• Ако ръководството на компанията или отдел планира и улеснява среща на целия екип или социално събитие, трябва да бъдат поканени всички служители в компанията или в отдела.\n• Неформалните срещи между колегите – излизане на обяд или щастливи часове след работа – са по-скоро сива зона. Винаги ще бъде така, че хората, които се свързват, ще изберат да излизат заедно в свободното си време.\nКато лидер бихте искали да се уверите, че това поведение не води до образуване на отбора на работното място, което може да накара тези, които не са в кръга, да се чувстват изоставени.\n• Обърнете се към служителите, които по друг начин може да не сте поканили на обяд или щастлив час, за да ги опознаете по-добре в личен план. Насърчавайте членовете на вашия екип да правят същото със своите връстници, с цел изграждане на взаимоотношения и другарство.\nПредизвикателството: Идентифициране и справяне с вашите специфични несъзнателни пристрастия на работното място\nКак да разпознаете пристрастията, ако не сте наясно с тях за начало?\nРедовното участие в обучението за многообразие и приобщаване, където идентифицирането на несъзнателни пристрастия е част от учебната програма, е един от начините за това.\nОбучението за несъзнателно пристрастие ще предложи техники за разкриване на специфични пристрастия и дори може да включва вземане на тестове, които разкриват психични асоциации, които иначе може да не сме склонни или не можем да открием. Един популярен пример за такъв тест е тестът за имплицитна асоциация на Харвард (IAT)\nМакар че може първо да е неудобно в екипа ви, непрекъснатото участие в разговори, които насърчават самоанализ и размисъл, също може да помогне за противопоставяне и минимизиране на несъзнаваното пристрастие на работното място.\nПреодоляването на несъзнателното пристрастие на работното място може да бъде предизвикателство, защото често е враг, когото не виждаме или имаме осъзнатост в себе си. Но за тези, които подозират, че са в пристрастие, това може да доведе до много проблеми с морала, ангажираността и оборота и да бъде основен източник на обвинения за дискриминация.\nКато обща, непрекъсната практика, помислете за начините, по които се ангажирате с членовете на екипа, за да прецените как можете да смекчите появата на преференциално (или несправедливо) третиране и да внесете повече неутралитет в тези взаимодействия.


За онези, които лесно се обезкуражават: тъгата не е болест - Здравословно - Дух и тяло - Edna.bg\nЖитейският ни път често криволичи – буквално и преносно, водейки ни през тъмни и плашещи територии – без видимост, погълнали привидно хоризонта.\nКакто всяко живо същество, и ние се стремим към светлината и поне първосигнално се опитваме да заобиколим онова, което ни плаши, опитваме се да си спестим трудната и тъмна част от приключението, онази (вътрешна и външна) територия, в която, изпълнени с несигурност, ни се налага да се движим опипом, водени единствено от вярата и вътрешния си компас...\nБожествената ни съдба има своя собствена логика, често неразбираема за човешкото ни аз, свое собствено темпо, с което нещата се случват не когато ни се иска (обикновено веднага!!!), а когато им дойде времето и най-вече – когато ние самите узреем за тях.\nВ такива бавни, трудни и тъмни периоди, когато потъваме в тъга и губим спасителната нишка на смисъла и желанието да продължим напред, ръка може да ни подаде и целебната енергия на цветето Тинтява, Gentian. Как описва неговото предназначение Едуард Бах: „За онези, които лесно се обезкуражават.\nТе често напредват добре в процеса на оздравяване и успешно се справят с ежедневните си задачи, но и най-малките забавяния и пречки ги изпълват със съмнение и ги обезверяват... Когато вървите успешно по пътя си, се чувствате вдъхновени, но когато срещнете трудности, бързо се отчайвате?\nАко е така, малките цветчета на Горчивката, която расте по планинските пасища, ще ви помогне да гоните упорито целта си и да гледате по-оптимистично и радостно на света, дори когато небето е покрито с облаци. Тя ще ви насърчава по всяко време и ще ви помогне да осъзнаете, че няма как да се провалите, ако влагате всичко от себе си, независимо от резултатите.”\nВ такива периоди на несигурност, съмнения и обезверяване ние висим като житейски алпинисти единствено на тънката нишка на вярата. Устоявайки на собственото си съмнение и продължавайки напред, ние вече не вярваме, а знаем, че смисъл винаги има, независимо от резултата, и че не друг, а Господ ни държи осигуровката... Знаем го не на теория, а на практика. От най-добрия учител – от собствения си житейски опит.\nВ такива периоди се учим да се забавяме – доброволно или доброзорно. Научаваме, че бавното е съществена част от за-бавното. Осъзнаваме, че трудното и бавно придвижване не означава задължително, че сме на погрешен път. Учим се да не се съмняваме или поне вярата ни да надвишава съмнението. „Защото който се съмнява, прилича на морски вълни, които се тласкат и блъскат от ветровете...” (Яков 1:6).\nПриемаме и тъгата като пълноправен, макар и временен, наш спътник и верен приятел. И събираме смелост и сила да продължим напред, без да се обръщаме назад като жената на Лот, която се превръща в стълб от сол, или като Орфей, който, подведен от съмнения и търсене на доказателства, загубва отново своята любима Евридика...\nПътят ни към светлината минава през различни територии, които ние осветяваме чрез присъствието си в тях. Този път минава и през съмнението и тъгата. Преживявайки ги и продължавайки отвъд, превръщаме предположенията в опитност, страховете в сила, а вярата – в знание. Израстваме, задълбочаваме се и увеличаваме светлината – и в себе си, и в света.\nЦветята на Бах: За ежедневието и смелостта на малките крачки - мимулус\nЦветята на Бах: За раздвоението и единението - хрущялка\nЦветята на Бах: Не бързо, а навреме - слабонога слабонога\nЦветята на Бах: Пепеляшка или Кралица? - червен кантарион\nЦветята на Бах: Виновен или свободен? - бор


Бисквитки и други технологии за съхранение\nБисквитките са малки части текст, използвани за съхранение на информация на уеб браузъри. Бисквитките се използват за съхранение и получаване на идентификатори и друга информация на компютри, телефони и други устройства. Други технологии, включително данни, които съхраняваме на вашия уеб браузър или устройство, идентификатори, свързани с устройството ви, и друг софтуер, се използват за сходни цели. В тази политика наричаме всички тези технологии „бисквитки“.\nНие използваме бисквитки, ако разполагате с акаунт във “Здравей.бг”, използвате Продуктите на “Здравей.бг”, включително нашия уеб сайт и приложенията ни, или посещавате други уеб сайтове и приложения, които използват Продуктите на “Здравей.бг” (включително бутона за харесване или други технологии на “Здравей.бг”). Бисквитките позволяват на “Здравей.бг” да ви предлага Продуктите на “Здравей.бг” и да разберем информацията, която получаваме за вас, включително информация за използването от ваша страна на други уеб сайтове и приложения, независимо дали сте регистрирани или влезли в системата, или не.\nНастоящата политика обяснява начина, по който използваме бисквитки, както и възможностите за избори, с които разполагате. Освен ако в тази политика не е посочено друго, Политиката за данни ще е приложима при обработката на данните, които събираме чрез бисквитки.\nБисквитките ни помагат да предоставяме, защитаваме и подобряваме Продуктите на “Здравей.бг”, например чрез персонализиране на съдържание, приспособяване и измерване на реклами, както и чрез предоставяне на по-безопасен начин на работа. Тъй като бисквитките, които използваме, може да се променят от време на време, докато подобряваме и актуализираме Продуктите на “Здравей.бг”, ние ги използваме за следните цели:\nНие използваме бисквитки, за да удостоверяваме и определяме кога сте влезли в системата, за да можем да улесним вашия достъп до Продуктите на “Здравей.бг” и да ви показваме подходящото съдържание и функции.\nНапример: Ние използваме бисквитки, за да ви поддържаме влезли в системата, докато навигирате между страници във “Здравей.бг”. Бисквитките също така ни помагат да запомняме браузъра ви, така че да не се налага да продължавате да влизате във “Здравей.бг”, както и за да можете по-лесно да влизате във “Здравей.бг” чрез приложения и уеб сайтове на трети лица.\nЗащита, единство между сайт и продукт\nНие използваме бисквитки, за да ни подпомагат да поддържаме защитени и обезопасени вашите данни и акаунт, както и Продуктите на “Здравей.бг”.\nНапример: Бисквитките ни помагат да идентифицираме и налагаме допълнителни мерки за защита, когато някой може би се опитва да осъществи достъп до акаунт във “Здравей.бг” без правомощия, като например чрез постоянни опити за отгатване на различни пароли. Ние също така използваме бисквитки за съхраняване на информация, което ни позволява да възстановим акаунта ви, в случай че сте забравили паролата си, или да изискаме допълнително удостоверяване, ако ни уведомите, че акаунтът ви е хакнат.\nСъщо така използваме бисквитки, за да се борим с дейности, които нарушават нашите политики или по друг начин понижават нашата способност да предоставяме Продуктите на “Здравей.бг”.\nНапример: Бисквитките ни помагат да се борим със спам и фишинг атаки, като ни позволяват да идентифицираме компютри, използвани за създаване на голям брой фалшиви акаунти във “Здравей.бг”. Ние също така използваме бисквитки, за да засичаме компютри, заразени със зловреден софтуер, както и да предприемаме стъпки за предотвратяването на допълнителна вреда от този софтуер. Бисквитките също така ни помагат да не позволяваме на лица, ненавършили пълнолетие, да регистрират акаунти във “Здравей.бг”.\nРекламиране, препоръки, анализи и измерване\nНие използваме бисквитки, за да ни помагат да показваме реклами и да предоставяме препоръки за бизнеси и други организации на хора, които е възможно да са заинтригувани от продуктите, услугите или каузите, които те популяризират.\nНапример: Бисквитките ни позволяват да подпомагаме разпространението на реклами към хора, които преди това са посетили даден бизнес уеб сайт, закупили са продукти на рекламодателя или са използвали негови приложения, както и да препоръчваме продукти и услуги въз основа на тази дейност. Бисквитките също така ни позволяват да ограничаваме броя пъти, когато виждате дадена реклама, за да не виждате една и съща реклама отново и отново.\nНие също така използваме бисквитки, за да ни помагат да измерваме представянето на рекламни кампании за бизнеси, които използват Продуктите на “Здравей.бг”.\nНапример: Ние използваме бисквитки, за да броим колко пъти се показва дадена реклама, както и за да изчисляваме цената на такива реклами. Ние също така използваме бисквитки, за да измерваме колко често хората предприемат различни действия, като например щракват върху или преглеждат реклами.\nБисквитките ни помагат да предлагаме и измерваме рекламите между различни браузъри и устройства, използвани от един и същи човек.\nНапример: Можем да използваме бисквитки, за да ви предпазим от това да виждате една и съща реклама отново и отново между различните устройства, които използвате.\nБисквитките също така ни позволяват да предоставяме анализи за хората, които използват Продуктите на “Здравей.бг”, както и за хората, които си взаимодействат с рекламите, уеб сайтовете и приложенията на нашите рекламодатели, и за бизнесите, които използват Продуктите на “Здравей.бг”.\nНапример: Ние използваме бисквитки, за да помагаме на бизнесите да разбират типовете хора, които харесват техните страници във “Здравей.бг”, за да могат да предоставят по-подходящо съдържание и да разработват функции, които е вероятно да се харесат на клиентите им.\nНие също така използваме бисквитки, за да ви помагаме да се отписвате от виждането на реклами от “Здравей.бг”, базирани на вашата дейност в уеб сайтове на трети лица.\nНие използваме бисквитки, за да разрешаваме функционалността, която ни помага да предоставяме Продуктите на “Здравей.бг”.\nНапример: Бисквитките ни помагат да съхраняваме предпочитания, да узнаваме, когато сте видели или сте си взаимодействали със съдържание на Продуктите на “Здравей.бг”, както и да ви предоставяме персонализирано съдържание и преживяване. Например бисквитките ни позволяват да отправяме предложения към вас и други потребители, както и да персонализираме съдържание на сайтове на трети лица, които интегрират нашите добавки за социални мрежи. Ако сте администратор на страница, бисквитките ви позволяват да превключвате между публикуване от личния си акаунт във “Здравей.бг” и публикуване от името на страницата.\nНие също така използваме бисквитки, за да ни помагат да ви предоставяме съдържание, подходящо за вашата езиково-географска променлива.\nНапример: Ние съхраняваме информация в бисквитка, която е поставена на вашия браузър или устройство, така че да виждате сайта на предпочитания от вас език.\nНие използваме бисквитки, за да ви предоставим най-доброто преживяване.\nНапример: Бисквитките ни помагат да маршрутизираме трафика между сървъри и да разбираме колко бързо се зареждат Продуктите на “Здравей.бг” при различните хора. Бисквитките също така ни помагат да записваме съотношението и измеренията на екрана и прозорците ви, както и да знаем дали сте разрешили режим на висок контраст, така че да можем да предоставяме коректно своите сайтове и приложения.\nНие използваме бисквитки, за да разбираме по-добре начина, по който хората използват Продуктите на “Здравей.бг”, за да можем да ги подобряваме.\nНапример: Бисквитките може да ни помогнат да разбираме начина, по който хората използват Услугите на “Здравей.бг”, да анализираме кои части на Продуктите на “Здравей.бг” хората намират най-полезни и приятни, както и да идентифицираме функции, които може да се подобрят.


15 септември: стрес и бира, бира и цветя - Мама Нинджа\n14-ти септември, към 22:30, пия бира и гледам спортните репортажи, а Росица с монотонен глас реди някакви инструкции. Вече съм опитен в общуването с жени и на всяко "Ти чуваш ли какво ти говоря?!", поглеждам уверено и отговарям " Ами слушам те, я! Давай по-нататък!" и тя продължава да си жужи нещо и да ми ръкомаха, а аз продължавам да се чудя в какво форма е Меси.\nСтавам на следващата сутрин, Росито я няма, децата спят и аз си правя кафе. Отпивам и забелязвам цветя на плота в кухнята. К'ви са тия цветя ся?! Да ги сложа ли в саксия? Къде има саксия? Имаме ли саксии изобщо?\nПриближавам се подозрително и оглеждам внимателно. Има списък от 6 точки, който Росито ми е оставила. Слагам кускус на котлона, събуждам децата, почвам да гладя дрехите на децата… стоп! В точка 3 пише да изгладя дрехите на децата, но тя как ще разбере дали съм го направил? Поглеждам пак списъка… аааааааа, точка 4 гласи "Снимай децата пред вратата". Няма проблем, ще ги снимам пред нашата врата без много светлина и готово. Поглеждам пак списъка и под точка 4 виждам" ПРЕД ВРАТАТА НА ГРАДИНАТА !!!". Мамка му, добра е!\nЯдат, карат се (кой се е наял първи), викаме, обличаме се, пак се карат (кой се е обул първи), слизаме пред входа, връщаме се пак горе (Микаела си е забравила шишето с водата), слизаме пак долу, после пак се качваме горе (забравих цветята) и тръгваме към градината. По пътя връчвам на всеки по няколко китки, но Боримир не проумява защо трябва да подарява цветя на учителките си, а аз май не съм точния човек, който да му обясни:\n- Тате, защо се подаряват цветя на жените?\n- Да се усмихват и да им става хубаво, тате!\n- Как от цветя ще им стане хубаво?\nА, де?! Това и аз не го знам, но импровизирам:\n- Мииииии, миришат ги и им става хубаво, тате!\n- Ако им купим бонбони, могат да ги ядат и да им става хубаво.\n- Знам, тате! И бира можехме да им купим…\n- Нищо, тате, обърках се!\n- Тате, може ли да изям цветята?\n- Не, откъде ти хрумват такива просто… ГАБРИЕЛЕЕЕЕЕЕЕ, ЗАЩО ЯДЕШ ЦВЕТЯТА, БЕ?!\n- Защото съм динозавър!\n- Плюй веднага листата! Динозаврите ядат пържоли, не цветя!\n- Аз съм голям динозавър!\nИздърпвам букета от ръцете на праисторическия веган и влизаме през входа на градината. Песни се пеят, температури се мерят, деца крещят, родители плачат (80% от радост, че си оставят децата, 20 % от мъка, че довечера пак трябва да си ги приберат!), а ние си проправяме път към нашата група. Боримир видимо се измъчва от вътрешна борба и носи цветята с отвращение. Някаква лелка го вижда и му вика:\n- Боре, много хубав букет имаш!\n- Не е хубав, тате каза, че другия път ще купим бира вместо цветя!\nМислите, че се е получила сконфузна ситуация? Нямам време за такива глупости и затова бързо оставих децата по групите и с широка крачка се отправих към магазина. Още не са тръгнали на училище, а какъв стрес ми предизвиква тоя 15-ти септември! Дрехи гладех, Микаела сресвах, очите им измих, китките взех… мамка му, забравих да ги снимам!\nПоследно променена в Сряда, 16 Септември 2020 14:17\nИзгубени в превода\tДа влезеш в Ковид-сектата


ruzhekov.com - Изворна вода вкъщи\nPosted on юли 28, 2015 юли 28, 2015 batrujiPosted in Health\nВ наши дни става все по-трудно да имаш достъп до двата най-ценни и полагащи ни се по рождение ресурси – вода и въздух. Макар че в нашата държава водата е в изобилие, все пак съществуват сериозни проблеми с чистотата и химичния й състав. В последните години нашумяха и много филми за структурата на водата – нещо, за което рядко се замисляме, когато пием вода или се къпем с нея. За жалост структурата на водата, дали от чешмата или от бутилка е меко казано ‘не полезна’ и тялото ни трябва да отделя сериозно количество енергия, за да се справя с този проблем до колкото може. И понеже повечето от нас едва ли скоро ще се пренесат да живеят близо до извор на чиста питейна вода, то колективно имаме сериозен проблем, който няма очевидно или лесно решение.\nКупуването на бутилирана вода за мен не е решение, понеже съм виждал как ‘съхраняват’ и ‘произвеждат’ такава вода, и честно казано, съм отвратен. Шишетата са направени от пластмаса, която е вредна за здравето, особено при продължително излагане на слънчева светлина. Отидете до Девин и ще видите как двора на завода е пълен с палета туби, седящи необезпокоявани на слънце в продължение на дни, изчакващи товарене и изовзване с камион (което е супер екологично, реално цената, която плащаме за вода е тази за опаковката, транспорта и печалбите по търгоската верига, самата вода е най-много 1-2% от тази стойност).\nПредлагам ви да излгедате това интересно филмче за бутилираната вода (чието производство скоро ще зависи изцяло от компании като Nestle и Coca Cola):\nЗа себе си направих интересна сметка – колко пари харча за бутилирана вода на месец. За двама души купувах по около 5 бутилки месечно за около 3 лева всяка, или 15 лева на месец, 180 на година. Това не са чак толкова много пари, но повече ме дразнеше това, че произвеждам 60 бутилки на година отпадък, който всички знаем не се преработва и отива директно на сметището, където ще остане за дълго време. Все пак сметката ми показваше, че мога да си изплатя системата за вода като просто спра да си купувам бутилирана такава за 3 години, и то при само 2-ма души домакинство.\nПонеже няма нужда да повтарям всички изследвания и факти по темата, ви препоръчвам да прочетете повече за цялостната система за вода на Nikken и леко шокиращите експерименти, които са проведени с нея. Има и доста подобни решения на пазара, но повечето са директни копия на тези продукти или по-скоро на предните им версии. За мен важното е, че след 3 месеца на употреба на Гравитационната система и Оптимизатора за вода, определено усещам разликата във водата, която пия, и се чувствам свеж и зареден с енергия през деня. На всичкото отгоре водата става и по-вкусна, с отличителен сладникав вкус!\nАко имате желание можете да се присъедините към кампанията „10 000 български семейства с изворна вода вкъщи“, като просто се поинтересувате от семинарите за Вода (залите винаги са пълни и хората определено откликват на идеята), или опитате лично ефекта от водата – това става след като тествате сами за една седмица системата за Вода в дома си. На този принцип можете да тествате и другите продуктити на Nikken.\nPiMag® Гравитационната система и Оптимизатора в моята кухня\nКакво мислите по въпроса? Важно ли е за вас каква вода пиете? Ползвате ли други методи за филтрация/структуриране на водата? За мен е много интересно да разбера мнението ви 🙂\nNikken, вода, здраве


Предизвикателствата на работата от вкъщи и как мениджърите да се справят с тях - Бест Консултинг Груп\nПредизвикателствата на работата от вкъщи и как мениджърите да се справят с тях\nВ отговор на несигурността, предизвикана от Covid-19, много компании и учебни заведения поискаха от своите служители да работят дистанционно. Въпреки че работата от вкъщи вече е често срещана практика, новите политики оставят много служители и техните мениджъри да работят извън офиса и да се отделят един от друг за първи път.\nВъпреки че винаги е за предпочитане предварително да се определят ясни политики за работа и обучение, във времена на криза или други бързо променящи се обстоятелства, това ниво на подготовка може да не е възможно. За щастие има специфични стъпки, базирани на научни изследвания, които мениджърите могат да предприемат без големи усилия за подобряване на ангажираността и производителността на отдалечените служители, дори когато има малко време за подготовка.\nЧести предизвикателства на дистанционната работа\nЗа начало, мениджърите трябва да разберат факторите, които могат да направят дистанционната работа особено взискателна. В противен случай висококачествените служители могат да получат спад в работата и ангажираността си, когато започнат да работят отдалечено, особено при липса на подготовка и обучение. Предизвикателствата, свързани с дистанционната работа, включват:\nЛипса на взаимодействие лице в лице: И мениджърите, и техните служители често изразяват опасения относно липсата на взаимодействие лице в лице. Надзорниците се притесняват, че служителите няма да работят толкова усилено или толкова ефективно (въпреки че изследванията показват друго, поне за някои видове работни места). От друга страна много служители се борят с ограниченията, свързани с достъп до мениджърска подкрепа и комуникация. В някои случаи служителите смятат, че при работа у дома мениджърите не са в контакт с техните нужди и по този начин не са нито подкрепящи, нито полезни за свършване на работата им.\nЛипса на достъп до информация: Работещите дистанционно биха могли да останат изненадани от допълнителните време и усилия, необходими за намиране на информация от колегите. Дори и получаването на отговори на прости въпроси, може да се окаже голяма пречка за работник, който се намира вкъщи.\nТова явление се разпростира отвъд работата, свързана със задачите, до междуличностни предизвикателства, които могат да възникнат сред отдалечените колеги. Изследванията са установили, че липсата на „взаимно познание“ сред отдалечените работници води до по-малко разбиране и влизане в положение в трудни ситуации.\nСоциална изолация. Самотата е едно от най-честите оплаквания от работата дистанционно, което е нормално последствие от липсата на неформалното социално взаимодействие в офиса. Смята се, че в краткосрочен план предимно екстровертите могат да страдат повече от изолацията, особено ако нямат възможност да се свържат с други хора от тяхната работна среда. Въпреки това, за по-дълъг период от време изолацията може да накара всеки служител да почувства по-малко „принадлежност“ към фирмата, в която работи и дори може да доведе до повишено намерение да напусне компанията.\nРазсеяност у дома: Често виждаме снимки, представляващи работа от вкъщи, които изобразяват родител, който държи дете и пише на лаптоп, често седи на диван в хола. Всъщност това е ужасно представяне на ефективната виртуална работа. Най-добрият вариант, разбира се, е всеки да разполага със специално работно пространство у дома, както и адекватна грижа за децата, което знаем, че се постига много трудно. Дори при нормални обстоятелства нуждите на семейството и дома могат да повлияят на работата от вкъщи и мениджърите трябва да очакват тези разсейвания да бъдат по-големи по време на този период.\nКак мениджърите могат да подкрепят служителите си от разстояние\nКолкото и работата от вкъщи да бъде изпълнена с предизвикателства, има и сравнително бързи и евтини неща, които мениджърите могат да направят, за да облекчат прехода. Действията, които можете да предприемете днес, включват:\nСъздайте структурирани ежедневни проверки: За да бъдете успешен мениджър на служители, работещи дистанционно, е важно да осъществявате ежедневно обаждане до своите служители. Това може да бъде под формата на серия обаждания до всеки един, ако вашите служители работят по-независимо един от друг или екипно обаждане, ако работата им е съвместна. Важното е обажданията да са редовни и предсказуеми и служителите да знаят, че могат да се консултират с вас и че техните притеснения и въпроси ще бъдат чути.\nОсигурете няколко различни възможности за комуникационни технологии … Само по имейл не е достатъчно. Служителите, които работят от вкъщи е добре да се възползват от наличието на „по-богата“ технология, като например видеоконференция, която дава възможност на участниците да се възползват от предимствата на контакта лице в лице. Видеоконференциите имат много предимства, особено за по-малките групи: Визуалните сигнали позволяват увеличаване на „взаимното познание“ за колегите и също така спомагат за намаляване на чувството за изолация сред екипите. Видеото е особено полезно за сложни или чувствителни разговори, тъй като се чувства по-лично от писменото общуване или аудио комуникацията.\nЗа уточняване на не чак толкова важни и сложни въпроси, може да се създаде групов чат в някое от мобилните приложения или друг подобен канал за комуникация. Консултирайте се с IT отдела на вашата организация, за да се уверите, че има подходящо ниво на сигурност на данните, преди да използвате някой от тези инструменти.\n… И след това установете норми за тяхното използване\nРаботата от разстояние става по-ефективна и удовлетворяваща, когато мениджърите задават очаквания за честотата, средствата и идеалния момент на комуникация за своите екипи. Например, „Ние ще използваме видеоконференции за ежедневни работни срещи, а ще използваме чат, когато нещо е спешно.“ Освен това, ако можете, уведомете служителите си за най-добрия начин и време да се свържат с вас по време на работния ден (напр. „Склонен съм да бъда по-достъпен в края на деня за телефонни или видео разговори, но ако има спешна ситуация по-рано през деня, изпратете ми SMS. “) И накрая, ако е необходимо, следете за комуникацията между членовете на екипа (доколкото е подходящо), за да се уверите, че те споделят информация.\nПрепоръчваме мениджърите да установят тези „правила за ангажиране“ със служителите възможно най-скоро.\nОсигурете възможности за отдалечено социално взаимодействие\nЕдна от най-съществените стъпки, които един мениджър може да предприеме, е да структурира начини за социално взаимодействие на служителите (тоест да провежда неформални разговори по неработни теми), докато работят отдалечено. Това важи за всички отдалечени служители, но особено за тези, които са били рязко преместени извън офиса.\nНай-лесният начин да установите някакво основно социално взаимодействие е да оставите известно време за неработни теми в началото на груповите служебни разговори. (напр. „Как беше вашия уикенд? ”) Други опции включват виртуални партита за пица (в които пицата се доставя на всички членове на екипа по време на видеоконференция) или виртуални партита в офиса (при които могат да бъдат изпращани предварително пакети с продукти от първа необходимост в създалата се ситуация, за да бъдат отворени и да им се насладите едновременно). Въпреки че тези видове събития могат да звучат изкуствено или принудително, опитни ръководители на служители от вкъщи съобщават, че виртуалните събития помагат за намаляване на чувството за изолация, насърчавайки чувството за принадлежност.\nОсигурете окуражаване и емоционална подкрепа\nОсобено в контекста на рязкото преминаване към работа от разстояние, за мениджърите е важно да признаят стреса, да изслушват тревогите на служителите си и да са съпричастни към тях. Ако ваш служител изглежда стресиран или разтревожен, но не говори за това, попитайте го как се справя. Дори общ въпрос от рода на „Как ви се отразява тази отдалечена работна ситуация досега?“ може да извлече важна информация, която може иначе да не чуете. След като зададете въпроса, не забравяйте да изслушате внимателно отговора и се уверете, че сте разбрали правилно. Нека стресът или притесненията на служителя (а не вашите собствени) да бъдат в центъра на разговора.\nИзследванията на емоционалната интелигентност и емоционалното заразяване ни казват, че служителите търсят своите мениджъри за препоръки как да реагират на внезапни промени или в кризисни ситуации. Ако мениджърът съобщи за стрес и безпомощност, това ще доведе до обратния ефект върху служителите. Ефективните лидери предприемат двустранен подход, като признават стреса и безпокойството, които служителите могат да изпитват при трудни обстоятелства, но също така осигуряват потвърждение на доверието им в своите екипи, използвайки фрази като „ние имаме това“ или „това е трудно, но знам, че можем да се справим“ или „нека да търсим начини да използваме силните си страни през това време“. С тази подкрепа служителите са по-склонни да се справят с предизвикателството, с чувство за цел и фокус.\nА какви са вашите собствени наблюдения и съвети за управление на служители работещи у дома?\nКакво да правя със старата си бонова книжка?\nСрокът за декларациите за липса на дейност се удължава до 30 юни


Местоположение: Местност „Свети дух” в с. Минерални бани\nХронология: II – XIV в.\nКрепостта е построена през II век по време на римското владичество. Многократно е разрушавана и възстановявана, за да загине окончателно през XIV в. В средновековните извори от XI в. крепостта се споменава под името „Топлица“. През епохата на римското владичество в подножието на крепостта, близо до минералния извор е била построена римска баня (терми). Водата от извора се е използвала както за къпане, така и за отопляването на термите. В крепостта е открита римска военна диплома, която сега се съхранява в музея във Виена.\nСпоред една легенда разпространена сред местното население, воините ранени в битката при Клокотница, между българския цар Иван Асен II и епирския владетел Теодор Комнин от 1230 г., са били лекувани тук.\nКомуникация с други обекти: Скални басейни при с. Горно Брястово\nРаботно време: Без работно време, свободен достъп\nХасковската търговско-промишлена палата е създадена с убеждението, че насърчаването на местните дейности и предприемачи ще допринесе за регионалното икономическо развитие и просперитет.\nОсновните цели на ХТПП са:\nДа съдейства на своите членове за оптимизиране на условията за стопанска дейност в страната и чужбина;\nДа представлява и защитава обединените интереси на членовете си пред местните органи на самоуправление и посредством Българската търговско–промишлена палата /БТПП/ – пред централните органи на държавната власт и управление;\nДа представлява своите членове пред местни, чужди и международни организации, с които Палатата пряко или чрез БТПП поддържа партньорки взаимоотношения;\nДа подпомага своите членове за увеличаване на възможностите им за участието на международните пазари.\nТърговско-промишлена палата Узункьопрю\nТърговско-промишлената палата на Узункьопрю има 120-годишна история.\nОсновните дейности на палатата са:\nподдръжка на търговските регистри\nподготвяне на документи на стоки за износ\nудостоверяване на подписи\nоткриването на музеи и трудови борси\nиздаване на списания\nпомагане на бедните студенти, учещи в търговските училища.\nПалатата изготвя анализи за правителството за икономическото и търговско развитие на дружества, кооперации и промишлени предприятия, които се занимават с регистрираните в палатата търговски дейности. Нейна отговорност е и запазването на взаимните интереси на търговците.\nУправление и координиране на проекта\nПредварително проучване на местното природно и културно наследство и валоризация му за разработването на нови трансгранични туристически продукти\nПровеждане на промоционална обиколка за представяне на нови туристически продукти\nПровеждане на обучения за предприемачи по отношение на алтернативния туризъм\nСъздаване на онлайн туристическа платформа за трансграничната мрежа\nОсновната целева група на проекта се състои от представители на предприемачи в областта на туризма, туроператори, туристически агенции, хотелиери и ресторантьори, местни туристически асоциации, НПО и местни власти.\nРегионът на трансгранично сътрудничество между България и Турция обхваща територия от 29032.9 км², с население от 1 561 984 човека. Общата граница между България и Турция е с дължина 288 км, с 3 функциониращи гранично-пропускателни пунктове. Допустимият регион в България представлява 14.99% от цялата територия на страната, а допустимият регион в Турция - 1.58% от нейната територия.\nСъществуват различия в икономическата структура на двете страни от зоната на сътрудничество. От българска страна по отношение на заетостта в основните икономически сектори, комплексната икономика на развитите областни градове Бургас, Хасково и Ямбол съществува съвместно със селското стопанство и моно-структурна промишленост на периферните райони.\nОт турска страна, според същия параметър, икономиката е ясно доминирана от земеделието, следвано от сектора на услугите и промишлеността. Къркларели работи съвместно с Истанбул, което значително допринася за развитието на икономиката на областта.\nОт българска страна по отношение на заетостта на населението по сектори Хасково има най-голям дял население, заето в промишлеността; за Ямбол е характерен дял на заетостта в селското стопанство над средното ниво, докато по-голяма част от населението на Бургас работи в сферата на услугите и строителството, поради добре развития туристически сектор. От турска страна близо 50% от населението е заето в земеделието; в Одрин по-голям дял от населението работи в сферата на услугите и строителството, докато в Къркларели преобладава заетостта в промишлеността.\nСпоред прогнозите на Световния съвет по туризъм и пътувания, прекият принос на туризма за БВП на страната ще се увеличи с 1.9% годишно за периода 2013-2023 г. и ще достигне 3 742.1 милиона лева през 2023 г. (сравнено с цените от 2012 г.). Общият принос на туризма за БВП се очаква да нарасне с 1.9% годишно и ще достигне 13 072.2 милиона лева през 2023 г.\nПерспективата за туристическия сектор в България е, че туристическата индустрия ще генерира до 2016 г. между 16% и 16.4% от БВП или 7.7 млн. евро.\nПонастоящем сектор "Туризъм" генерира 14% от БВП и предоставя работни места за 140,000 служители, представляващи 4% от общия брой на заетите в България. По време на активния туристически сезон броят на хората, заети в сферата на туризма, се удвоява.\nПрограмата за трансгранично сътрудничество между България и Турция по Инструмента за предприсъедителна помощ (ИПП) се финансира от Европейския съюз чрез фонда на ИПП и се съфинансира от България и Турция чрез държавния бюджет.\nПроектът „Туризъм на предизвикателствата“ се изпълнява от две партньорски организации: Хасковска търговско-промишлена палата и Търговско-промишлена палата на Узункьорпю.


Цацаров: Необходимо е да се установи ред в местата за лишаване от свобода\n22.06.2018 • Източник: БТА\nТрябва да се проведе дискусия, която да даде отговор на въпроса в състояние ли е държавата да осигури в места за лишаване от свобода ред. Това каза главният прокурор Сотир Цацаров пред медиите в парламента във връзка с вчерашното бягство на затворник от затвора в Ловеч, който се е отклонил, докато е бил на работа.\nТой допълни, че до настоящия момент издирването на избягалия затворник не е дало резултат.\nСпоред Цацаров са необходими промени в нормативните актове относно режима на изтърпяване на присъди, както и да се въведат ограничения за преминаване от по-тежък в по-лек режим. По думите му е нужно да се ограничат и възможностите за работа на външни обекти, а дори и въвеждане на отличително облекло и знаци за лишените от свобода.\nГлавният прокурор допълни, че бягствата на затворници ще се повтарят, ако не се направят промени. Той отбеляза, че проблем е и липсата на постоянно ръководство на ГД "Изпълнение на наказанията", което се отразява на начина на работа на дирекцията. Сотир Цацаров каза още, че не може да потвърди информацията за това, че на бившия банкер Цветан Василев е получил сръбско гражданство. По думите му дори това да е така, по никакъв начин не би повлияло на делото КТБ, по което Василев е основен подсъдим.\nЗа оправдателната присъда на бившия служебен здравен министър Илко Семерджиев, главният прокурор коментира, че по негово мнение в случая е катастрофирало правосъдието. Като каза, че за съда винаги говори или добро, или нищо, а в случая със Семерджиев - нищо.\nЦацаров коментира и върнатите преди дни от съда на прокуратурата дела с висок обществен интерес - срещу кмета на Пловдив Иван Тотев и бившия изпълнителен директор на НДК Мирослав Боршош, заради слабости в обвинителния акт. Той уточни, че трябва да се дадат няколко месеца на специализирания съд, след приетите ноември 2016 г. промени, които пратиха в него делата за корупция по високите етажи, за да се правят оценки.\nсотир цацаров, затворници