Branża retail w obliczu wyzwań i nowych szans Kongres Poland & CEE Retail Summit 2017 - Poland & CEE Retail Summit 2017\nO Edycji 2017\nDziewiąta edycja spotkania, organizowanego corocznie przez Blue Business Media, zgromadziła rekordową liczbę reprezentantów sieci handlowych oraz firm z branży FMCG i dóbr trwałych oraz tradycyjnie stała pod znakiem gorących dyskusji o współczesnym, bardzo dynamicznym rynku handlu oraz patentach na sukces w czasach, w których króluje konsument i zmienność.\nNa tegorocznym kongresie zgromadzonych powitały Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Project Management Department Blue Business Media oraz Magdalena Wolska-Omyła, Project Director Blue Business Media, a poprowadził go Andrzej Wojciechowicz, właściciel FMCG Business Consulting. Część merytoryczna spotkania od początku skutecznie przykuła uwagę gości, ponieważ już od pierwszej prelekcji na ustach występujących i zaproszonych gości królowały hasła-klucze, mające determinujące sukces na współczesnym, coraz bardziej wymagającym – nie tylko w Polsce – rynku handlu detalicznego, takie jak: umiejętność dostosowania się,innowacje,konieczność posiadania planu B, współpracadetalista-dostwcaw nowym wymiarze czy shopper zanurzony w świecie wirtualnym. Jak podkreślali reprezentujący firmę Oliver Wyman Nick Harrison, Senior Partner i Member of the Management Committee Retail and Consumer Practice oraz Jens Torchalla, Partner Retail & CPG Practice, detaliści muszą się rozwijać, aby przetrwać, tym bardziej, że koszty działania rosną, a marże i zyski kurczą się. Nick Harrison przyrównał detalistów do rekinów, które muszą pływać, aby żyć i przyznał, że współczesne przemiany nie są łatwe. Rozwój detalistów składa się z trzech etapów, które musi przejść każdy z nich: ekspansji, rozwoju like for like i dywersyfikacji. Polska znajduje się obecnie na tym drugim, trudnym etapie, a rozwój formatów zbliża się już do granic swoich możliwości. – W fazie ekspansji sukces był napędzany przez standaryzację i szybkość otwierania nowych placówek. W fazie like for like wymagane jest inne nastawienie – tu chodzi o adaptację i zróżnicowanie, trzeba więc mieć różne plany, ponieważ jeden może nie wystarczyć. Trzeba nie tylko dopasowywać się do zmian, ale robić to szybko – podkreślał Nick Harrison. Ułatwieniem na tym specyficznym i wymagającym etapie może być skorzystanie z rozwiązania OLIVER WYMAN – koncepcji Customer Perception Map (CPM). Firma „mapuje” detalistów na rynku, sprawdzając, kto ma przewagę konkurencyjną i na czym ją buduje – np. na ofercie czy wartości i postrzeganiu marki – oraz podpowiadając, jak można poprawić swoją pozycję.\nCoraz silniejszą pozycję na polskim rynku bez wątpienia zajmuje handel określany mianem niezależnego, który, jak podkreślał Pedro Martinho, Członek Zarządu Eurocash i Prezes Zarządu EKO Holding, jest dziś „nowym handlem nowoczesnym”. – 20 lat temu wszyscy mówili, że rynek handlu detalicznego w Polsce będzie w przyszłości wyglądał tak, jak kilka lat temu francuski czy niemiecki. Czas pokazał, że Polska jest inna – tu wygrywają sklepy niezależne, a duże, uznane na innych rynkach sieci detalistów musiały się wycofać. Obrót z metra kwadratowego małego sklepu i placówki należącej do dużego zagranicznego detalisty jest dziś porównywalny, bo małe i średnie sklepy są bardzo efektywne, a to dzięki temu, że Polacy są przedsiębiorczy – podkreślał Pedro Martinho.\nTym zmianom towarzyszy coraz bardziej widoczny podział na dwa miejsca zakupowe: jedno służące małym i szybkim zakupom, drugie – dużym zakupom i robieniu zapasów. Kiedyś na ten drugi rodzaj zakupów wybierano sklepy wielkopowierzchniowe. Dziś coraz częściej wygrywa Internet i ten trend będzie przybierał coraz bardziej na sile, włączając w to coraz mniejsze miasta. W przypadku sklepów stacjonarnych kluczowa pozostaje lokalizacja i bycie blisko klienta. Jak jednak skutecznie konkurować, gdy dziś w bliskiej odległości od siebie działa nawet kilka sklepów? – Możliwości rozwoju upatruję przede wszystkim w specjalizacji. Sklep ogólnospożywczy zlokalizowany obok dyskontu nie ma raczej szans, ale jeśli zamiast niego pojawi się placówka specjalistyczna, np. z winami i piwami, z prasą i przekąskami albo z produktami gotowymi, to może odnieść sukces – ocenił Pedro Martinho.\nO przenikaniu formatów, a także coraz większej roli wygody zakupowej, rozmawiano także w trakcie dyskusji panelowej poświęconej zacierającej się granicy między handlem tradycyjnym a nowoczesnym. Jak przypomniał Radosław Wróblewski, Head of Business Development w Agencji Freebee, nawet firma badawcza Nielsen w wyniku dokonujących się na rynku zmian zrezygnowała już kilka lat temu z określania jednego z sektorów handlu mianem „nowoczesny”. – Dziś ten podział prawie nie istnieje. Wystarczy przyjrzeć się szczegółom: na przykład sprzedaż zzaladowa, dawniej utożsamiana ze sklepem tradycyjnym, jest dziś obecna w wielu placówkach różnego typu i jest prowadzona w sposób bardzo nowoczesny – zauważył Andrzej Izraelski, Członek Zarządu i Dyrektor ds. Handlowych Lewiatan Holding. Marek Wesołowski, Członek Zarządu i Dyrektor ds. Handlowych GK Specjał podkreślał, że hasła „nowoczesny” i „tradycyjny” odnoszą się dziś raczej do sposobu dotarcia do klienta, a Michał Florkiewicz, Dyrektor Operacyjny Sklepów Convenience Carrefour stwierdził: – Dziś powinniśmy mówić o formatowości, a nie o handlu tradycyjnym i nowoczesnym. Jednocześnie trzeba przyznać, że tradycyjny model funkcjonowania detalu jest dziś w największym rozkwicie, a klucz do małego formatu to zapewnienie klientowi wygody zakupów.\nRealny przykład, w jaki sposób można dostosować się do zmieniających się uwarunkowań rynkowych, przytoczył Paweł Musiał, Członek Rady Nadzorczej, X5 Retail Group NV i Członek Rady Nadzorczej PROFI Rom Food Rumunia. Sieć Profi operuje na podobnie dynamicznie, jak ma to miejsce w Polsce, zmieniającym się rynku rumuńskim. – W Bukareszcie, podobnie jak w Moskwie, bardzo ważne jest, z reklamówką jakiej sieci zobaczy mnie sąsiad. Duża część rumuńskiego społeczeństwa to młodzi ludzie, więc siła nabywcza rośnie, a najszybciej rozwijające się dziś w Rumunii formaty to convenience i supermarkety. Dlatego gdy klienci zaczęli odsuwać się od naszych dyskontów przeprowadziliśmy wielką akcję marketingową, zatrudniliśmy w tym celu blogerów, wywołaliśmy na rynku plotki o tym, że Profi znika z rynku i w miejscach , gdzie funkcjonowały placówki Profi-dyskontera otworzyliśmy Profi-supermarkety – opowiadał Paweł Musiał.\nSzybkie dostosowywanie się do ewolucji rynkowej i zmian preferencji klientów będzie konieczne coraz częściej, a widoczna coraz mocniej migracja formatów jest tego najlepszym dowodem –dyskonty upodabniają się do supermarketów, z kolei supermarkety obniżają ceny, by skutecznie konkurować z tymi pierwszymi i tym samym upodabniają się do dyskontów, ewentualnie idą w kierunku szukania nowego pomysłu na siebie, np. rozwijają kąciki gastronomiczne czy stoiska ze świeżą żywnością. Wszystko dlatego, że takie są obecnie oczekiwania odbiorców. Jak podkreślano na kongresie, klient nie jest już dzisiaj królem – jest cesarzem i wybiera wśród detalistów jak w ulęgałkach.\nZ myślą o dostosowaniu strategii do zmian zachodzących w potrzebach konsumentów wiele nowych działań podjęła także sieć Piotr i Paweł. – Tworzymy ofertę odpowiadającą na potrzeby i problemy naszych konsumentów – takie jak brak czasu i szybkie tempo życia, ale także potrzeba przyjemności z zakupów, oczekiwanie spersonalizowanej oferty czy dostępu do zdrowej żywności – opowiadał Maciej Stoiński, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający Piotr I Paweł. W związku z poszukiwaniem przez odbiorców rozwiązań oszczędzających czas, sieć zaczęła rozwijać kasy samoobsługowe , ale poszła też o krok dalej. – Stworzyliśmy system „skanuj i kupuj”, który pozwala klientowi na samodzielne zeskanowanie smartfonem kodów produktów jeszcze przed włożeniem ich do koszyka, dzięki czemu nie ma już konieczności wykładania ich na taśmę przy kasie – od razu dokonuje się płatności – wyjaśnił Maciej Stoiński.\nW kontekście czekających nas jeszcze w tym roku nowych regulacji prawnych znaczenia nabierają dobre praktyki we współpracy między dostawcą a detalistą. O tym, jak może wyglądać współpraca idealna na tej linii opowiedzieli Jerzy Roguski, Dyrektor Handlowy Żabka Polska oraz Maciej Herman, Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Lotte Wedel. 90% obrotu w Żabce generują drobne zakupy i produkty do konsumpcji „natychmiast” lub „na dziś”, a nie zakupy na kilka dni. Dlatego, jak podkreślał Jerzy Roguski, tak ważne jest rozumienie specyfiki danego kanału i połączenie tego z oczekiwaniami klienta tego formatu. – Trzeba myśleć w kategoriach, czy produkt, który oferujemy jest dopasowany do sieci convenience – mówi przedstawiciel Żabka Polska. I to niewątpliwie we współpracy z Lotte Wedel zagrało idealnie – klient, który przychodzi do Żabki oczekuje przyjemności „tu i teraz”, dlatego zamiast pełnego opakowania Ptasiego Mleczka zaoferowano mu znacznie mniejsze gramatury, a dzięki temu, że mniejsze produkty zajmują mniej miejsca, możliwe było wprowadzenie większej liczby smaków. Jak żartobliwie podkreślali obaj rozmówcy, to pokazuje, że warto pozwolić się „wpuścić w kanał”. – W Japonii Lotte dla sieci Seven Eleven produkuje rocznie 350 różnych produktów przystosowanych właśnie do potrzeb tego konkretnego detalisty, z czego 50 procent stanowi stała oferta produktowa, a drugie 50 procent to kilkanaście produktów miesięcznie, które pojawiają się tylko na kilka tygodni. Przykład, który zaprezentowaliśmy, traktuję jako początek drogi w Polsce do praktykowania takich rozwiązań na szerszą skalę – podsumował Maciej Herman.\nO partnerstwie detalisty i producenta w praktyce opowiadał również Krzysztof Matusiak, Dyrektor ds. Logistyki Klienta z Coca-Cola HBC Polska, który podkreślał, że taka współpraca to wspólne budowanie wartości. – To nie projekt, tylko długofalowy program trwający zwykle latami. My to robimy od ponad czterech lat, współpracując z 29 partnerami i w każdym takim programie skupiamy się na tym, by była to współpraca crossfunkcyjna – bo wiele funkcji wewnątrz każdej z tych organizacji pracuje nad tym, co chcemy osiągnąć – i crossfirmowa – bo obie organizacje muszą działać wspólnie. We współpracy z sieciami skupiamy się na kilku obszarach: kosztach i optymalizacji z tym związanej, logistyce i dotarciu z produktem na rynek, a także na zadowoleniu klienta – mierzymy jego satysfakcję. Oczekujemy wzrostu i robimy wszystko, by partner „rósł” razem z nami – wdrażamy odpowiednie inicjatywy, które mają ten wzrost pobudzać. Jeśli wszystko zrobimy dobrze, powinno to zaowocować wzrostem dostępności produktu na półce – tłumaczył Krzysztof Matusiak dodając, że ten rok będzie dla koncernu przełomowy, ponieważ podobną współpracę w zakresie mierzenia dostępności rozpocznie z kanałem hurtowym. Oczywiście ważna jest także wymiana danych sprzedażowych, logistycznych itp. To wszystko składa się na Joint Value Creation. Krzysztof Matusiak przybliżył dwa narzędzia, które w jego opinii są najbardziej wartościowe i przynoszą najlepsze efekty w JVC. Pierwsze z nich to implant, czyli osoba, która jest pracownikiem firmy Coca-Cola, ale przynajmniej 1–2 dni w tygodniu spędza w sieci partnera, pracując z zespołem po tamtej stronie i inicjując różne projekty – to gwarantuje bardzo indywidualne podejście. Drugie narzędzie wiąże się z dostępnością produktów na półce – to OSA, czyli On Shelf Availability. – Wszystkie szkoły na świecie uczą, że jeśli zlikwidujesz 3% out of stocków, zwiększysz o 1% swoje obroty. Warto dochodzić do jak najwyższej granicy. Dlatego tak ważne jest dla nas tworzenie wspólnie z partnerami – dużymi i mniejszymi sieciami handlowymi – indywidualnych rozwiązań, zmierzających do poprawy dostępności produktu na półce – podsumował Krzysztof Matusiak.\nInny przykład ewolucji działania na linii detalista-producent, tym razem m.in. w odniesieniu do negocjacji, przybliżył gościom kongresu Angelo Turati, Członek Zarządu i Dyrektor Handlowy O’KEY Retail Group Russia. W 2004 r., kiedy Angelo Turati przybył do Rosji, negocjacje dostawcy i sieci odbywały się w rekordowo krótkim czasie – do podpisania rocznego kontraktu wystarczała niekiedy 15-minutowa rozmowa, ponieważ najważniejsze na ówczesnym rynku rosyjskim było to, by produkt szybko pojawił się na półkach. Wkrótce potem rozpoczęła się dość bolesna ewolucja tego procesu. – Pojawiła się marża wsteczna czy opłaty za umieszczenie produktu w sklepie. Zmienił się też styl negocjacji, które trwały już nie kilkanaście minut, ale dni, a nawet tygodnie – opowiadał reprezentant O’KEY Retail Group Russia. Po kryzysie finansowym w 2009 r. i zmianach rynkowych, które nastąpiły w jego wyniku, w niektórych kategoriach moc negocjacji przeszła całkowicie z producenta do detalisty. 2011 r. był początkiem kolejnej formy współpracy detalisty i producenta – wprowadzania na masową skalę category management. Dziś w negocjacjach i umowach między detalistą i producentem na rynku rosyjskim istnieje pełna przejrzystość cenowa – marża może wynieść nie więcej niż 5% i wszystko musi znaleźć się na fakturze. – Co istotne jednak, nastąpiła duża transformacja w sposobie myślenia. Mali detaliści coraz częściej tworzą sojusze w negocjacjach z producentami i wspólnie negocjują warunki z dostawcami – mówi Angelo Turati. To o tyle istotne, że rynek staje się coraz trudniejszy. – Obecnie, po 12 latach, docieramy do absolutnej blokady rozwojowej – detaliści przestają się rozwijać, mamy do czynienia z postępującą konsolidacją. Formatem numer 1 stają się w Rosji dyskonty, a rosyjscy konsumenci są bardzo wrażliwi na cenę. Podobna sytuacja miała miejsce w Niemczech czy we Francji, ale tam był to proces stopniowy. Tymczasem w Rosji wrażliwość cenowa pojawiła się bardzo gwałtownie, a intensywność promocji w niektórych kategoriach w ciągu 18 miesięcy zwiększyła się z 30% do 80% – wyjaśniał przedstawiciel O’KEY Retail Group Russia.\nJak radzić sobie z tak dużą i narastającą presją cenową? Jedną z opcji jest współpraca z dużymi grupami zakupowymi. Luc de Jong, Senior Retail Executive, który pracował m.in. w takich sieciach jak AHOLD, EMD, SPAR UK przytoczył przykład pięciu dużych międzynarodowych grup zakupowych – Eurauchan, Coopernic, EMD, Alidis i AMS. – Każda z nich została zainicjowana na przełomie lat 80. i 90. Cztery pierwsze koncentrują się na markowych produktach, ostatnia – na markach własnych. Argumentem za przyłączeniem się detalisty do grupy zakupowej jest jej moc zakupowa. Oczywiście trzeba ponosić opłaty za przynależność, ale należy je traktować w kategoriach inwestycji. Tym bardziej, że międzynarodowa grupa zakupowa daje dostęp do innych rynków – zaznaczył Luc de Jong, podkreślając, że wzajemna zależność nie musi być zła i może być źródłem siły rynkowej.\nZmiany obrazu polskiego handlu detalicznego, o których tak wiele mówiono na tegorocznym kongresie Poland & CEE Retail Summit sprawiły, że erę rozwoju poprzez ekspansję – zarówno detalistów, jak i producentów – mamy w dużej mierze za sobą i dziś największy wzrost mogą generować innowacje. Jednak nie każda innowacja przełoży się na wymierny sukces. – Innowacje typu rozszerzenie linii produktowej nie są dziś satysfakcjonujące ani dla klienta, ani dla detalisty. Tego typu działania nie generują wzrostu. Generują go te innowacje, które można określić mianem przełomowych – tłumaczył Marcin Penconek, VP, Innovation Practice, Growth & Emerging Markets w firmie Nielsen. Jako przykład podał wprowadzenie na rynku rosyjskim produktu spożywczego Fruto adresowanego do małych dzieci, które są na etapie, w którym przestają je karmić rodzice, a zaczynają jeść samodzielnie. W tym przypadku kluczową rolę gra opakowanie, umożliwiające łatwe i samodzielne spożycie posiłku nawet kilkulatkom.\nOczywiście przełomowe innowacje są na wagę złota i nie zdarzają się co dzień, o czym najlepiej świadczą dane firmy Nielsen, która badając rynek europejski w 2014 r. znalazła w Europie tylko 11 nowości, mogących aspirować do miana przełomowych. Inwestowanie w rozwój innowacyjnych produktów to jedno, ale nie można zapominać o wadze sprawnego marketingu. – Szacujemy, że aż 1/3 innowacji nie dostaje wystarczającego wsparcia marketingowego, by odnieść sukces – mówił przedstawiciel Nielsen, dodając, że coraz istotniejszym, a często zaniedbywanym elementem sukcesu jest aktywność marketingowa w sklepie oraz odpowiednie i atrakcyjne opakowanie produktu. Tak czy inaczej stawianie na innowacyjność to dziś nie wybór, lecz konieczność. – Jeśli nie będziemy inwestować w innowacje, które mogą generować wzrost, grozi nam niekończąca się walka na promocje – podsumował Marcin Penconek.\nTe zmiany są najbardziej widoczne w grupie konsumentów-Millenialsów, którzy prezentują zupełnie inne zachowania zakupowe niż poprzednie pokolenia – jak wynika z danych Payback Polska aż 70% z nich, decydując o zakupie, bierze pod uwagę rekomendacje w social media, a 68% – wchodzi w interakcje z marką. Ciekawych przykładów, jak taka interakcja może wyglądać w praktyce oraz jak trendy rynkowe i zachowania konsumenckie zmieniają ofertę sieci, dostarczyła Ewa Aleszczyk-Kalinowska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji Piotr i Paweł. – Dziś coraz częściej znane marki promują osoby, które niemal z dnia na dzień stały się bardzo znane nie dzięki mediom, lecz dzięki własnej aktywności i prowadzonej przez siebie działalności. Tacy ludzie są bardzo wiarygodni dla konsumentów, bo można się z nimi utożsamiać. Przykładem takiego fenomenu jest blogerka modowa Maffashion – dwudziestoparoletnia dziewczyna, która ma dziś prawie milion obserwujących na Instagramie i blisko milion na Facebooku, i jest dziś częściej zapraszana na imprezy typu Fashion Week niż nasi projektanci mody, a ponadto wystąpiła w reklamie Coca-Coli – opowiadała Ewa Aleszczyk-Kalinowska.\nOczywiście taki człowiek musi pasować do świata, który kreuje. Dla sieci Piotr i Paweł taką osobą stała się Ania Dziedzic, znana w mediach społecznościowych jako Fit Mom, która Intensywnie prowadzi komunikację swojego profilu na Facebooku i regularnie transmituje treningi przygotowane specjalnie z myślą o określonej grupie odbiorców, np. dla kobiet w ciąży. W ramach współpracy z detalistą Fit Mom przygotowuje gazetki „Przepis na zdrowe życie” i promuje sieć w największym światowym serwisie społecznościowym. – Wszyscy, którzy pracują w marketingu, wiedzą, ile trzeba zainwestować w reklamę na Facebooku i w to, by dany post był widziany, polubiony czy udostępniony. Tymczasem wystarczyło, by Ania Dziedzic napisała, że zaczyna z nami współpracę i w krótkim czasie jej informacja doczekała się 2,7 tys. polubień oraz 200 komentarzy – mówiła przedstawicielka Piotr i Paweł.\nMedia społecznościowe to jednak nie jedyny oręż do walki o współczesnego konsumenta, jaki wymieniła Ewa Aleszczyk-Kalinowska. – Bardzo istotnym trendem jest dzisiaj także smart shopping. Stałym elementem naszego życia stały się smartfony – ma jej już 61% Polaków. 16% Polaków korzysta z bankowości mobilnej, a 13% kupuje wyłącznie mobilnie. Świat cyfrowy i realny coraz silniej więc się przenikają – przypomniała Dyrektor Marketingu i Komunikacji Piotr i Paweł.\nO świecie mobilnym i wirtualnym w przełożeniu na branżę retail mówił również Sebastian Szmigielski, Agency Partner CEE z Facebooka. Serwis społecznościowy, który reprezentuje, ma dziś już prawie 2 mld użytkowników na całym świecie. Wspólnie z innymi serwisami – What’s up, Instagram i Messenger – tworzy on ogromną platformę komunikacyjną, która może doskonale służyć branży retail do realizacji celów sprzedażowych. – Dziś znajdujemy się gdzieś między omnichannel a zakupami mobilnymi. Te ostatnie w przyszłości będą zyskiwały na popularności, ale już dziś branża mobile bardzo silnie wpływa na sprzedaż off-line – 49% proc. zakupów w sklepach stacjonarnych pochodzi od osób, które zobaczyły wcześniej reklamę na urządzeniu mobilnym – wyjaśniał reprezentant Facebooka. To ostatnie zjawisko dotyczy szczególnie pokolenia Y, jednak warto pamiętać, że najszybciej rosnącą grupą w mediach społecznościowych typu Facebook są osoby w wieku 35+. Związane z tym wyzwania i jednocześnie szanse, które z nich wynikają sprawiają, że operatorzy social media dostarczają kolejnych narzędzi, ułatwiających pracę tym, którzy chcą dotrzeć do użytkowników takich serwisów. – Wprowadziliśmy np. prospecting – umożliwia on wynajdywanie w serwisie ludzi, którzy jeszcze nie odwiedzili naszego profilu i sprawienie, że pojawią się także u nas – opowiadał Sebastian Szmigielski. Co więcej, możliwości współczesnych technologii pozwalają dziś już na to, by oglądający reklamę na wideo po kliknięciu na produkt, który mu się spodobał, został przeniesiony do portalu, w którym będzie mógł go kupić. Bardzo istotne w tym wszystkim jest jednak kreatywne podejście, pozwalające przyciągnąć uwagę patrzącego, zwłaszcza w odniesieniu do młodszych osób, które szybciej „przewijają” oglądane treści i trudniej je zatrzymać. Jak podkreślano na kongresie wielokrotnie, smart consumer, bo w takich kategoriach należy rozpatrywać współczesnego klienta, stanowi dziś dla detalistów duże wyzwanie, a polski konsument – szczególnie duże. – Klient idealny to taki, który nie patrzy na cenę, wybacza błędy, wraca i chętnie wydaje pieniądze, a także poleca nas innym i jest wierny – raz pozyskany zapewnia nam stały zysk. Oczywiście zdarzają się tacy konsumenci, ale należą do zdecydowanej mniejszości. Polski odbiorca jest wrażliwy na cenę, szuka okazji, nie lubi przepłacać, myśli krytycznie, jest podejrzliwy, a jako źródło wiedzy traktuje Internet. Jest więc dla detalisty klientem kosztownym, ponieważ trzeba o niego cały czas zabiegać – tłumaczył zebranym Marcin Walaszczyk, Dyrektor Zarządzający Agencji Freebee. Niestety, w dużej mierze na tę sytuację „zapracowali” sami gracze rynkowi. – A to dlatego, że daliśmy klientowi do zrozumienia, ze zawsze gdzieś znajdzie niższą, promocyjną cenę. Jest takie powiedzenie: „Raz obniżysz, na zawsze przyzwyczaisz” – oznacza to, że próba powrotu do ceny sprzed promocji jest traktowana jako podwyżka. I taką właśnie mamy dzisiaj sytuację – stwierdził Marcin Walaszczyk. Co więcej, z danych przytaczanych na kongresie wynika, że nawet 25% promocji nie przynosi satysfakcjonujących efektów. Nie ma jednak od nich odwrotu, ponieważ robią je konkurenci i tego oczekują klienci.\nSytuację może nieco ratować sprzedaż produktów impulsowych, które mają zwykle wyższe marże i nikt nie oczekuje w tego typu asortymencie promocji, a co więcej – cena w przypadku typowo impulsowych kategorii, jak słodkie czy słone przekąski, ma niewielkie znaczenie. Przykładowo w kategorii czekolady zajmuje dziewiąte miejsce w zakupowym drzewie decyzyjnym, ponieważ jest to produkt utożsamiany z przyjemnością, a za nią warto zapłacić nawet więcej. O tym, jak zwiększać sprzedaż tego typu produktów mówił Piotr Kaznowski, Customer Marketing Director Mars Polska. – Królestwo produktów impulsowych to strefa przykasowa. Klient średnio czeka do kasy około minuty, więc jego wybór w tej strefie jest szybki. Dlatego błędem jest wystawianie różnych ekspozycji przy różnych kasach – nikt nie będzie przecież zmieniał kasy, by kupić coś impulsowego. Z tego względu główny asortyment przykasowy powinien być taki sam przy każdym stanowisku – podkreślał Piotr Kaznowski.\nBardzo istotne we współczesnych czasach jest także ułatwienie klientowi odnalezienia produktu, którego szuka. Według badań 7% ludzi, którzy nie mogą znaleźć w sklepie poszukiwanego wyrobu, nie kupuje go w ogóle, a 9% idzie do innego sklepu. Można temu zapobiec m.in. stosując nowoczesne rozwiązania technologiczne ułatwiające lokalizację produktu, np. system Indoor Positioning – system lokalizacji i komunikacji z klientem Philips Lighting, którego działanie przybliżył Retail Director CEE Philips Lighting, Tomasz Waszkiewicz. – Mamy dziś do czynienia z trendem convenience shopping i smart shopping, w które idealnie wpisuje się dostarczanie informacji w czasie rzeczywistym. Dlatego już dziś trzeba inwestować w technologie, które to umożliwią i pozwolą dotrzeć do pokolenia Millenialsów – podkreślał przedstawiciel Philips Lighting. System Indoor Positioning jest bardzo precyzyjną metodą odnajdywania produktów w sklepie – pozwala wskazać lokalizację z dokładnością do 30 cm. Przez modulację oświetleniem wysyła unikalny kod, smartfon odbiera sygnał przez kamerę i dzięki temu podpowiada, gdzie produkt znajduje się w sklepie, a dodatkowo system wskazuje najkrótszą drogę do niego. Co więcej, podczas zakupów na smartfonie mogą pojawiać się informacje o promocjach – zarówno ogólnych, jak i tych dostosowanych do potrzeb tego konkretnego klienta.\nDo budowy lojalności niezbędne są oczywiście dane. Największym wyzwaniem dzisiaj jest jednak nie samo pozyskanie danych, lecz ich analiza, a konkretnie – wyłuskanie odpowiednich informacji. O tym, jak żyć, by Big Data nie okazało się Big Lies opowiadali reprezentanci zbierającej dane i współpracującej w tym zakresie z detalistami firmy dunnhumby – Michalina Truszkiewicz, Senior Client Director i Adam Longhorn, Customer Understanding – Umożliwiamy porównanie deklaracji klientów z ich faktycznymi zachowaniami, a powiązanie danych z deklaracji z kartami lojalnościowymi daje wielkie możliwości – podkreślał Adam Longhorn. Takie wsparcie jest dziś coraz bardziej warte rozważenia, ponieważ danych jest coraz więcej. – Aby podjąć odpowiednie decyzje biznesowe, trzeba uwzględnić określone z nich i spojrzeć na nie z odpowiedniej perspektywy. Dzięki ich analizie możemy uzyskać wyższe marże i sprzedaż – mówiła Michalina Truszkiewicz. Wagę danych dla branży retail podkreślał także Matthew Jipps, Członek Zarządu oraz Strategy and Insight Director Kompanii Piwowarskiej. – Dane mają dziś wszyscy, sztuką jest odpowiednie ich wykorzystanie, zwłaszcza na polskim rynku, ponieważ Polacy należą do jednej z najsprytniejszych grup konsumentów – nie chodzi im tylko o dobrą cenę, ale o połączenie jej z dobrą jakością. Dlatego w Kompanii Piwowarskiej wiele czasu poświęcamy na analizowanie cen i promocji, sprawdzamy, jak duży upust powinniśmy zaoferować, by zmaksymalizować zysk itp. Korzyści z danych postanowił wykorzystać także detalista działający na rynku chorwackim – sieć Konzum, która podjęła w tym celu współpracę z firmą Sigmia. O jej szczegółach opowiedzieli Adrian Alajkovic, Inventory Management and Planning Director w Konzum oraz dr Argiris Mokios, Supply Chain Solutions Director z firmy Sigmia. – Konzum ma bardzo zróżnicowaną sieć sklepów. Nie ma de facto nigdzie dwóch identycznych placówek. Chcieliśmy poprawić proces zbierania danych, by lepiej dopasować się do odbiorców. To tym bardziej istotne, że Chorwacja nie należy do łatwych rynków – panuje tu duża konkurencja i jeśli chcemy skutecznie rywalizować z takimi operatorami, jak Lidl czy SPAR musimy być wydajni. Do tego potrzebowaliśmy silnego partnera, nie tylko pod względem technologicznym, ale także biznesowym. Dlatego zaczęliśmy współpracować z Sigmia – wyjaśnił Adrian Alajkovic. Wdrożenie systemów umożliwiających analizę danych nie jest oczywiście łatwe. – Trzeba upewnić się, że oprogramowanie będzie pasowało do danego biznesu, ewentualnie dostosować je albo po określeniu potrzeb stworzyć odpowiedni system – zaznaczył dr Argiris Mokios. Jednak efekty współpracy Konzum i Sigmia pokazują, że warto podjąć to wyzwanie. Jak podkreślał przedstawiciel Konzum, dzięki analizie danych przepływ informacji jest sprawniejszy i nastąpiła redukcja czasu reakcji, a jednocześnie dane pozwalają sieci prognozować popyt.\nOdnosząc się do łańcucha dostaw, Ilker Yagci, Supply Chain Excellence & CI Director, Asia z Carlsberg przybliżył zgromadzonym zasady działania zgodnie z LEAN, które, jak podkreślał, są dziś najprawdopodobniej najlepszym sposobem na optymalizację łańcucha dostaw. – LEAN to dziś konieczność. Jednak samo w sobie to nie wystarczy. Na efektywność wpływają także inne elementy, jak dostosowanie projektu, odpowiedzialność i oczywiście podjęcie działania. Dostosowanie oznacza, że powinniśmy projektować w określonym celu i nie odchodzić od niego w codziennych działaniach. Pamiętajmy też, że jeśli nie słuchamy ludzi, z którymi współpracujemy, nie stworzymy projektu, który byłby wykonalny. Nie bójmy się też technologii i zmian. Mierzmy swoje działania, przede wszystkim wydajność i skuteczność, ale pamiętajmy, ze robimy to nie dla samego mierzenia i poznania wyników, lecz po to, by osiągnąć określony cel – mówił Ilker Yagci. Jak podkreślił w podsumowaniu, aby uzyskać poprawę w łańcuchu dostaw, trzeba mieć dobry projekt, ale kluczowe jest jego odpowiednie wykonanie i nie tracenie z oczu celu.\nWażnym elementem optymalizacji łańcucha dostaw jest również poprawa wskaźników terminowości i kompletności dostaw. O tym, jak to zrobić skutecznie opowiadał Grzegorz Olędzki, Kierownik ds. Negocjacji Logistycznych Castorama Polska. – Aby efektywnie sprzedawać towar, musimy go też efektywnie otrzymywać. Dlatego mierzymy wskaźniki terminowości i kompleksowości realizowanych zamówień. Bardzo istotna jest dla nas bowiem dostępność towaru na półce – podkreślał. Wśród elementów, które na nią wpływają przedstawiciel Castorama Polska wymienił poprawność danych przy realizacji zamówień i związaną z tym wymianę informacji, odpowiednie rozwiązania informatyczne, zapewnienie towaru w magazynie, efektywne rozwiązania logistyczne (Castorama stosuje trzy metody dostaw – bezpośrednie, za pośrednictwem magazynu centralnego – zarezerwowane dla produktów sprowadzanych z zagranicy – oraz dostawy poprzez rozwiązania cross-dockowe) i oczywiście wspomniane już terminowość i kompletność realizacji zamówień. Pożądane dla sieci wskaźniki to 97% w przypadku kompletności i 95% dla terminowości. – Działania, jakie podejmujemy wspólnie z dostawcą w dążeniu do osiągnięcia tych oczekiwanych rezultatów to m.in. wspólne analizy danych, parametryzowanie jednostek zakupu, tworzenie kalendarza dostaw i praca nad zapewnieniem sprawnego przepływu towaru – podsumował Grzegorz Olędzki.\nRetailer of the Year 2016 – relacja z Gali\nTitanium Partner Partner of Retailer of the Year Award Platinum Partner Knowledge Partner Gold Partner Silver Partner Bronze Partner Main Consulting Partner Merit Partner Exhibitor Partner Media Patron Main Sector Patron ORGANIZATOR\nBlue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków\tul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Kraków, tel. +48 12 35 05 400, fax. +48 12 35 05 401\nwww.bbm.pl\tCopyright Blue Business Media Sp. z o.o. 2016


Biurko dziecięce regulowane elektrycznie Bambino z półką i niebieskim stelażem - Resmar.pl\nZ dodatkową półką, uchwytem na plecaki szufladą\nJak sprawić, by dziecko mimo spędzania czasu przed tabletem utrzymało prawidłową postawę? Wybrać podnoszone biurko z regulacją wysokości Bambino z półką. Dzięki takiemu rozwiązaniu dostosujesz wysokość blatu do wzrostu dziecka i nie zrobisz tego w byle jaki sposób. Konstruktorzy mebla wpadli na świetny pomysł. Regulacja wysokości za pomocą łatwych w obsłudze przycisków góra-dół. W taki oto sposób zadbasz o zdrowy kręgosłup pociechy. Ty zakup biurka masz z głowy na wiele lat. Oznacza to, że zaoszczędzisz pieniądze i czas, który poświęciłbyś na znalezienie nowego mebla.\nWarto wspomnieć, że biurko wyposażono także w półkę z uchwytem na tablet i książkę, ale na tym nie koniec. Biurko podnoszone elektrycznie wzbogacono o szereg innych funkcjonalnych rozwiązań, m.in. w półkę z uchwytem na tablet. Dowiedz się więcej i zerknij poniżej.\nBiurko dziecięce regulowane elektrycznie Bambino z półką\nJak to możliwe, że mebel posłuży Twojemu dziecku wiele lat? Biurko dziecięce z niebieskim stelażem ma wbudowany elektroniczny system regulacji wysokości. Oznacza to, że blat mebla podniesiesz do wysokości 89 cm lub obniżysz do 55 cm za sprawą dwóch prostych w obsłudze przycisków. Na wyświetlaczu zaobserwujesz aktualną wysokość blatu. Twoja pociecha może przyjąć wygodną pozycję siedzącą, ale może także bawić się i uczyć na stojąco.\nNa przyjęcie prawidłowej postawy wpływa także pochylany blat biurka o wymiarze 80x40 cm. Regulacja w zakresie od 0 do 40 stopni pozwala osiągnąć odpowiedni kąt do czytania, pisania i rysowania. W taki sposób dziecko dostosowuje pulpit do sylwetki, a nie odwrotnie. Ruchomą część blatu wyposażono w ogranicznik, który zapobiega zsunięciu się kartki lub książki.\nPorządek na biurku podnoszonym elektrycznie\nI o tym pomyśleli konstruktorzy. Pod blatem mebla znajduje się wysuwana szuflada podzielona na dwie praktyczne komory. W węższej części dziecko przechowa kredki, ołówki i długopisy. W większej zaś zeszyty, książki lub blok rysunkowy. Model Bambino wzbogacono o półkę montowaną do blatu elektrycznie regulowanego biurka. Funkcjonalny uchwyt na tablet lub książkę wygodnie ustawisz. Na górnej części dodatkowej półki postaw przybornik i połóż ulubione książki. Wyżej wspomniane elementy umożliwią odpowiednią organizację pracy i zyskanie miejsca na blacie.\nTo nie wszystko. Biurko dla dzieci Bambino ma haczyk na plecak. Od tej pory tornister będzie miał swoje miejsce, a dziecko zyska łatwy dostęp do jego zawartości.\nLekki wygląd i funkcjonalność to bezapelacyjnie atuty podnoszonego biurka z półką. Komfort użytkowania mebla podnosi system antykolizyjny. Jeśli blat podczas zmiany wysokości napotka na swej drodze jakiś przedmiot, np. kubek z wodą postawiony na blacie kontenerka, cofnie się automatycznie. Krawędzie blatu są zaokrąglone.\nBlat biurka podnoszony elektrycznie odporny na wilgoć\nBlat zrobiono z płyty laminowanej odpornej na drobne zarysowania i odpornej na wilgoć. Pamiętaj tylko, że po wylaniu wody należy szybko wytrzeć zalane miejsce ściereczką do sucha. Wymiar pulpitu 112x60 cm ułatwi rozmieszczenie książek, zeszytów i przyborów. Na wytrzymałość regulowanego elektrycznie biurka wpływa kolumna wykonana z metalu.\nZalety biurka Bambino z półką dla dziecka\nDziecko siedząc przy biurku utrzymuje prawidłową postawę.\nMożliwość zabawy i pracy na stojąco.\nDostosowanie kąta nachylenia pulpitu podczas czytania, rysowania i pisania.\nPorządek na blacie, dzięki wyposażeniu mebla w szufladę i półkę.\nBiało-niebieski stelaż i blat w kolorze drewna pasuje do każdej aranżacji.\nPółka w standardzie\nWymiary biurka bez półki Zobacz\nWymiary półki Zobacz


Macbook air z 2009 udostępnianie ekranu przez dvi? Na hdmi - Urządzenia zewnętrzne - Forum MyApple.pl\nMacbook air z 2009 udostępnianie ekranu przez dvi? Na hdmi\nRozpoczęty przez Marreek11 , 29 sie 2019 18:25\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 18:25\nWitam. Kupiłem MacBooka air z 2009roku chciałbym go podłączyć do telewizora. Sprzedający polecił mi zakupić przejściówki z usb na usbc i z usbc na hdmi. Niestety to nie zadziałało. Nie mogę znaleźć informacji na temat nazwy złącza znajdującego się obok USB. Jeśli okazałoby się ze jest to microdvi to czy jest możliwość podłączyć to do telewizorów z HDMI?\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 19:36\nHeh ciekawi mnie w jaki sposób ten sprzedający chciał wysłać obraz z usb xd No nic mniejsza o to, wystarczy kupić przejściówkę z Mini DisplayPort na złącze jakie cię interesuje i powinno śmigać\nMacBook Air 2017, iPhone X, Airpods Pro\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 20:19\nCzy to będzie pasowało? https://rover.ebay.c...tm/312742655090\nNie jestem pewny czy to złącze pasuje. Wydaje sie byc za grube czy nawet innego kształtu. W poszukiwaniu pomocy udalo mi się znaleźć coś takiego\nProszę o pomoc bo kompletnie tego nie ogarniam a nie chce znowu czegoś kupić co tylko bedzie leżało w szafce\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 20:22\nTo z pierwszego linku powinno działać, ale może niech ktoś potwierdzi. U mnie w Air 2017 taka przejściówka śmiga.\nTo z drugiego linku to już co innego.\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 20:40\nDodam jesZcze zdjęcia złącza dla pewności\nDodaje drugi post bo zdjęcia jakos mi uciekły\nIMG_20190829_191108526.jpg 207,98 KB 0 Ilość pobrań\nIMG_1567098647586_93837.jpg 36,08 KB 0 Ilość pobrań\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 20:56\nO, to mnie zaskoczyłeś, na stronie Apple w specyfikacji pisz, że tam jest Mini DisplayPort, a to złącze u ciebie wygląda jak micro dvi.\n1 006 postów\nNapisano 29 sierpnia 2019 - 22:05\nTo wyglada jak nie wiem co. Znalazłem zdjęcia Aira 2009 i port obok usb wyglada jak mini DP i to ma być mini DP a tu otwór ma dziwny kształt. Ogólnie przejściówka z mini DP na HDMI powinna działać ale niw wyglada by weszła w ten otwór. Coś ktoś kombinował.\nTak ten komputer powinien wyglądać.\nNapisano 30 sierpnia 2019 - 04:20\nMożliwe jest to aby on byl z 2008roku a w opcji "ten mac" było coś pokombinowane i wyświetlało inny rok? U mnie po prawej stronie jest taka mała klapka w której znajduje sie jack3.5 usb i to coś.\nZa 3 miesiące będę chciał wziąć nowego maca tylko chciałbym sprawdzić czy ogarne ten system dlatego mecze starszy sprzęt\nNapisano 30 sierpnia 2019 - 16:20\nhttps://everymac.com...6-13-specs.html to jest Air z 2008 a gniazdo obok USB to micro-DVI, wiec zapomnij o podlaczeniu pod tv, za duzo przejsciowek i cos moze nie zadzialac, dzwiek i tak tedy nie poleci.\nNapisano 30 sierpnia 2019 - 17:05\nChyba masz malo wiary. Zamowilem przejściówkę microdvi a zdrugiej strony svideo i chinch żółty czyli od obrazu.\nNapisano 30 sierpnia 2019 - 18:40\nRzeczywiście to musi być 2008 i do tego original, bo late 2008 już miał DP. https://en.m.wikiped.../wiki/Micro-DVI\nNapisano 31 sierpnia 2019 - 19:14\nDVI przesyla tylko i wylacznie obraz, dzwiek bedziesz musial brac z minijacka, tylko gdzie drugi koniec wepchniesz do telewizora, puscisz przez jakis zmacniacz/kino domowe to moze byc tak, ze rozjedzie sie z obrazem.\nNapisano 31 sierpnia 2019 - 19:46\nZawsze mozna dźwięk opóźnić w telewizorze. Wystarczy kabel jack na 2 chinch i bedzie ok. Tak sie kiedys chyba vhsy podlaczalo do tv jeśli Dobrze pamietam\nNapisano 02 września 2019 - 03:16\nCzłowieku kombinujesz jak koń pod góre, życzę powodzenia z vhs\nNapisano 02 września 2019 - 08:21\nJa tu nie widzę jakiegoś wielkiego problemu.\nKupujesz taki adapter (lepiej jeśli znajdziesz taniej, chociaż wątpię, czy znajdziesz go taniej gdziekolwiek )\nBierzesz kabel DVI do HDMI i podłączasz do telewizora, a dźwięk puszczasz przez słuchawkowe mini-jack i również podpinasz do telewizora.\nGdybym wiedział jaki masz telewizor, to byłoby łatwiej wszystko dopasować. Dźwięk nie będzie opóźniony.\nUżytkownik Filip454 edytował ten post 02 września 2019 - 08:25\nNapisano 02 września 2019 - 11:31\nA w którym tv masz audio in, pomijam hdmi lub optyka?\nNapisano 02 września 2019 - 15:34\nJVC ma audio in. Przez Jacka und chinch\nNapisano 02 września 2019 - 19:18\nI po problemie. Jeśli ma TV dużego jacka zamiast mini, to tak samo możesz kupić przejściówkę.\nNapisano 03 września 2019 - 09:09\n3.5 jack . Taki jak przy sluchawkach. Szczerze mowiac dawno nie widzialem tego dużego\nNapisano 03 września 2019 - 12:28\nNie napisałeś jaki to telewizor, więc skąd miałem wiedzieć. Tak czy inaczej, myślę, że problem rozwiązany\nNapisano 04 września 2019 - 06:03\nJak narazie autor wątku nie pochwalił się czy działa\nNapisano 04 września 2019 - 08:39\nNo tak, bo nie zakupił jeszcze tych przejściówek. Ale tak naprawdę - co może pójść nie tak? Sam mam podobnie podłączony telewizor, tylko że z wykorzystaniem innego kabelka.\nNapisano 04 września 2019 - 12:30\nJedna z przejściówek nie zadziała.\nNapisano 07 września 2019 - 13:00\nWiększość telewizor ow ma takiw samo złącze.nie pisze czy rozwiazany problem bo jeszcze nie dotarly kable wiec nie wiem\nNapisano 07 września 2019 - 22:54\nJakieś uzasadnienie tego założenia? Przecież to osobne złącza. Ja mam nawet osobno obraz przez VGA i dźwięk przez HDMI i wszystko działa.\nNapisz, bo jestem ciekaw - w teorii, wszystko powinno działać bezproblemowo.\nUżytkownik Filip454 edytował ten post 07 września 2019 - 22:55


Kipi kasza. Powinno być dobrze | Dziennik Polski\nKipi kasza. Powinno…\nKipi kasza. Powinno być dobrze\nDariusz Wieromiejczyk 13 września 2021, 7:00\nDariusz Wieromiejczyk - dziennikarz, scenarzysta, producent filmowy\nSzumnie ogłoszony przez władze projekt odbudowy pałacu Saskiego oraz pałacu Bruhla stał się ostatnio przyczyną gorących sporów i ożywionych dyskusji. Skłaniają do tego koszty planowanej inwestycji - około 2,5 miliarda złotych. Ministerstwo Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Sportu reklamuje ten pomysł całostronicowymi ogłoszeniami prasowymi głoszącymi: „Wspólnie odbudujemy to, co nigdy nie powinno być zniszczone”.\nHasło to wydaje mi się niepokojąco oczywiste. Po ostatniej wojnie zniszczonych zostało setki i tysiące budynków, których nie zdecydowano się odbudować. Nie ma w Warszawie pasażu Simonsa, pałacu Kronenberga, Wielkiej Synagogi na Tłomackiem i wielu innych historycznych budowli. Czy powinny one zostać zniszczone?\nNa pewno nie. Jeśli głównym powodem odbudowy podawanym w górnolotnych ogłoszeniach jest fakt, że szacowne zabytki zniszczone być „nie powinny”, to poza połową Warszawy dotyczy to także tuzinów zamków, kościołów i domów zniszczonych przez Szwedów, Rosjan i Niemców w trakcie przewalających się przez Polskę historycznych katastrof.\nPowiem więcej. Piękne budowle w ogóle nie powinny być niszczone. Nie powinno się było spalić pałacu w Persepolis ani biblioteki w Aleksandrii. Nie powinniśmy przegrywać wojen, a ludzie nie powinni na nich ginąć, chorować ani cierpieć. Refleksje tego rodzaju są niewątpliwie słuszne, choć nieco infantylne.\nOzdobą Krynicy-Zdroju był przez lata przepiękny, zbudowany w dwudziestoleciu międzywojennym według projektu Bogdana Pniewskiego budynek sanatorium „Patria”. Należał on do Jana Kiepury - postaci fascynującej i niewątpliwie dla Polski zasłużonej. Budynek ten jest jednym z najwdzięczniejszych przykładów polskiej architektury dwudziestowiecznej.\n„Patria” należy do spółki skarbu państwa i znajduje się w opłakanym stanie. Zniszczona jest elewacja, odpadają tynki, zdewastowane jest otoczenie budynku. O luksusowych niegdyś wnętrzach w ogóle nie ma co mówić. Sanatorium funkcjonuje w trybie hostelu, w budynku nie działa już restauracja ani kawiarnia, a nieliczni goście w starej kuchni sami przygotowują sobie posiłki.\nTen budynek „nie powinien” zostać zniszczony. Nie powinniśmy też czekać na okazję „narodowego” odbudowania go, gdy rozpadnie się już do szczętu. „Patria” nie wymaga historiozoficznych mądrości, tylko troskliwego i potrafiącego liczyć gospodarza. Dotąd nie udało się go znaleźć.


meble na wymiar | Zakład Stolarki Budowlanej i Meblowej Sp. z o.o.\nOpublikowane w 16 października 2017 29 października 2017\nPiękna kuchnia w stylu angielskim / kolonialnym.\nZabudowa kuchni zaprojektowana i urządzona przez nas w całości. Meble kuchenne na wymiar, na zamówienie. Znajduje się ona w Strawczynie koło Kielc.\nNa uwagę zwracają elementy ozdobne: cokoły, witryny i korony. Dopełnieniem całości jest odpowiednio dopasowane oświetlenie.\nPod tą stylistyką ukryte są nowoczesne systemy kuchenne: cargo mniejsze i duże, szuflady z cichym samodomykiem. Modna kolorystyka, funkcjonalność i wygoda. Zastosowane materiały i okucia najwyższej jakości w połączeniu z precyzyjnym montażem gwarantują bezawaryjne i długoletnie, przyjemne użytkowanie.\nZSBIM Team Chałupki.


Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white - Buty360\nButy360 › Buty damskie › Buty sportowe › Buty do biegania › Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white\nNike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white\nProponowane Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white były tanio do kupienia w www.zalando.pl. buty do biegania damskie są skierowane dla kobiet aktywnych, które nie lękają się wysokiego wysiłku fizycznego. Z myślą o takich kobietach zostały zaprojektowane buty Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania.. więcej »\nProponowane Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white były tanio do kupienia w www.zalando.pl. buty do biegania damskie są skierowane dla kobiet aktywnych, które nie lękają się wysokiego wysiłku fizycznego. Z myślą o takich kobietach zostały zaprojektowane buty Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white, które zaspokoją wszelkie oczekiwania kobiet. Idealnie dopasowanie do kobiecej stopy sprawia, że buty te cechuje wybitnie wysoki komfort noszenia, przez co są wyborem wielu kobiet pasjonujących się daną sportową dyscypliną. Poniżej zamieściliśmy dokładniejszy opis techniczny:\nNike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white, materiał zewnętrzny: tworzywo sztuczne/ materiał, materiał wewnętrzny: materiał, podeszwa: tworzywo sztuczne, wyściółka: włókno, materiał: tworzywo sztuczne/ materiał.\nTe buty do biegania damskie nie do końca spełniają Twoje oczekiwania? Chcesz zerknąć na inne buty Nike? Na buty360.pl możesz poznać propozycję innych modeli tej marki lub przejść do zamieszczonych butów i kupić te, które spełnią w 100% Twoje oczekiwania.\nSerdecznie zapraszamy do wyrażenia własnej opinii o butach Nike Performance REVOLUTION 3 Obuwie do biegania treningowe black/barely volt/white


Start > O nas > Klauzula informacyjna RODO\nPragniemy poinformować wszystkich użytkowników strony Polskiej Federacji Tańca WWW.PFT.ORG.PL o przetwarzaniu ich danych osobowych oraz o zasadach, na jakich odbywa się przetwarzanie od dnia 25 maja 2018 r., zgodnie z instrukcjami, o których mowa poniżej.\nOd 25 maja 2018 r. obowiązuje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane w skrócie również jako „RODO”, „ORODO”, „GDPR” lub „Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych”). RODO obowiązuje w identycznym zakresie we wszystkich krajach Unii Europejskiej, w tym także w Polsce i wprowadziło wiele zmian w zasadach regulujących przetwarzanie danych osobowych, które mają wpływ na wiele dziedzin życia, w tym na korzystanie z usług świadczonych drogą elektroniczną (internetowych). Przed rozpoczęciem korzystania z serwisu WWW Polskiej Federacji Tańca naszym celem jest zapoznanie Państwa ze szczegółami stosowanych przez nas technologii oraz przepisami, które weszły w życie, tak aby dać Państwu szeroką wiedzę i bezpieczeństwo korzystania z naszego serwisu internetowego. W związku z powyższym prosimy o zapoznanie się z podstawowymi informacjami.\nPodczas korzystania ze świadczonych przez nas usług drogą elektroniczną za pośrednictwem sieci Internet Państwa dane osobowe mogą być zapisywane w plikach cookies lub podobnych technologiach, instalowanych przez nas lub naszych Zaufanych Partnerów na naszych stronach WWW i urządzeniach do zbierania i przetwarzania danych osobowych w celu udostępniania spersonalizowanych usług, informacji a także w celu bezpieczeństwa oraz analizowania ruchu na naszej stronie WWW.\nAdministratorami Państwa danych osobowych są Polska Federacja Tańca z siedzibą przy ul. Poniatowskiego 10, 05-400 Otwock k/Warszawy, a także nasi Zaufani Partnerzy, tj. firmy i inne podmioty, z którymi współpracujemy.\nAby dostosować funkcjonalność i usługi naszej strony WWW do Państwa potrzeb i zainteresowań, zapewnić jak największe bezpieczeństwo usług oraz dokonywać pomiarów, które pozwalają nam ciągle udoskonalać oferowane przez nas usługi.\nZgoda i Państwa uprawnienia\nZgodnie z RODO przysługują Państwu następujące uprawnienia wobec danych osobowych i ich przetwarzania przez Polską Federację Tańca i Zaufanych Partnerów. Jeśli udzielili Państwo zgodę na przetwarzanie danych zebranych w związku z korzystaniem z naszej strony i aplikacji internetowych poprzez formularze służące do uzupełniania informacji, w każdym momencie mogą ją Państwo wycofać całkowicie, jak również edytować swoje preferencje w zakresie udzielonej zgody, wysyłając email na adres iod@pft.org.pl. Przysługuje Państwu również prawo żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do przeniesienia danych, wyrażenia sprzeciwu wobec przetwarzania danych oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego – GIODO. Uprawnienia powyższe przysługują także w przypadku prawidłowego przetwarzania danych przez administratora.\nWyrażenie zgody na pliki cookies jest dobrowolne, ale jej brak może spowodować utrudnienia, a nawet uniemożliwić korzystania ze stron www. Jeśli nie chcą Państwo zgodzić się na przetwarzanie przez Polską Federację Tańca i jej Zaufanych Partnerów danych osobowych zebranych w związku z korzystaniem z naszej strony i aplikacji internetowych poprzez ich przetwarzanie w plikach cookies itp. instalowanych na Państwa urządzeniach i odczytywanych z tych plików danych, prosimy o wyłączenie dostępu w swoim urządzeniu do plików cookies, a jeśli nie jest to możliwe, o zaprzestanie z korzystania z naszych stron WWW oraz usunięcie tych plików z Państwa urządzeń. Szczegółowe informacje dotyczące cookies znajdują się w polityce cookies.\nWszelkie informacje opisane poniżej dotyczą zarówno zasad przechowywania jak i dostępu do informacji na urządzeniach Użytkowników za pomocą plików cookies, które służą realizacji usług świadczonych za pomocą drogi elektronicznej żądanych przez Użytkowników serwisu WWW.PFT.ORG.PL należącego do Polskiej Federacji Tańca z siedzibą przy ul. Poniatowskiego 10, 05-400 Otwock k/Warszawy a stanowiące realizację obowiązków informacyjnych z art. 173 oraz art. 174 Ustawy z dnia 16 lipca 2004 r. prawo telekomunikacyjne (Dz. U. Z 2004 r., Nr 171, poz. 1800 t.j.).\nAdministrator: rozumie się przez to portal www.PFT.org.pl prowadzony przez Polską Federacją Tańca z siedzibą przy ul. Poniatowskiego 10, 05-400 Otwock k/Warszawy, która świadczy usługi za pomocą drogi elektronicznej oraz przechowuje i uzyskuje dostęp do informacji w urządzeniach Użytkownika.\nCookies: rozumie się przez to dane informatyczne m.in. małe pliki tekstowe, zapisywane oraz przechowywane na urządzeniach, które umożliwiają Użytkownikom korzystanie ze stron internetowych Serwisu.\nCookies Administratora: rozumie się przez to zamieszczone przez Administratora cookies, związane ze świadczeniem usług za pomocą drogi elektronicznej przez Administratora za pośrednictwem Serwisu.\nSerwis: rozumie się przez to stronę internetową bądź aplikację, pod którą Administrator prowadzi serwis swój serwis internetowy, działający w domenie: www.PFT.org.pl.\nUrządzenie: rozumie się przez to urządzenie elektroniczne za pomocą, którego Użytkownik uzyskuje dostęp do Serwisu.\nUżytkownik: rozumie się przez to podmiot, na rzecz którego zgodnie z przepisami prawa oraz Regulaminem mogą być świadczone usługi za pomocą drogi elektronicznej bądź z którym może być zawarta umowa o świadczenie usług za pomocą drogi elektronicznej.\n§2. Informacje o plikach Cookies i cel ich stosowania\n§3. Zarządzanie plikami Cookies\nUżytkownik w każdym czasie w samodzielny sposób ma możliwość zmiany ustawień dotyczących plików Cookies, określając warunki ich przechowywania oraz uzyskiwania dostępu przez pliki Cookies do Urządzenia Użytkownika.\nW celu zarządzania ustawieniami plików Cookies Użytkownik powinien tego dokonać za pomocą konfiguracji usługi lub za pomocą przeglądarki internetowej (w określony sposób w zależności z jakiej korzysta Użytkownik: Safari, Internet Explorer, Firefox, Opera, Chrome i inne).\nZmiana ustawień plików Cookies może dotyczyć:\nZastrzegamy, iż w przypadku wyłączenia obsługi plików cookies będące niezbędne dla procesów:\nUżytkownik ma również możliwość usunięcia plików Cookies za pomocą funkcji dostępnych w przeglądarce internetowej, z której korzysta Użytkownik.\nWszelkie informacje dotyczące sposobów i możliwości obsługi plików Cookies znajdują się w ustawieniach oprogramowania przeglądarki internetowej, z której korzysta Użytkownik.


Terapia Bowena – Specjalistyczny Gabinet Terapeutyczny\nO Terapii Bowena\nTwórcą tej metody jest Tomas Ambrose Bowen (1916-1982). Rozpoczął rozwijanie swej techniki w latach 50-tych w Geelong w Australii. Zainteresował się przynoszeniem ulgi w ludzkim cierpieniu i zaczął dostrzegać, że pewne ruchy wykonywane na ciele wywołują określone efekty. Tom Bowen rozwinął swą technikę bez jakiegokolwiek uprzedniego wykształcenia medycznego czy terapeutycznego. Pytany skąd to wie? – zwykł odpowiadać, że „To dar od Boga”.\nTom Bowen stał się cenionym terapeutą . Jak wynika z oficjalnych raportów statystycznych, przyjmował regularnie nawet 60 pacjentów dziennie. W 1975 roku – władze stanu Wiktoria (Australia) potwierdziły, że Thomas Bowen leczył około 13 000 pacjentów rocznie. Pomagał ludziom cierpiącym na bóle pleców, astmę, schorzenia organiczne i wiele innych dolegliwości. To co stworzył chcąc pomagać ludziom w drodze do wyleczenia, docenione był znacznie później.\nTom Bowen niestety nie robił żadnych notatek, tak więc wszystko to co stworzył mogło zniknąć wraz z Jego śmiercią. Na szczęście dla nas, w 1974 roku zaprosił Oswalda Rentscha aby zaczął się od Niego uczyć i zezwolił również aby robił dokumentacje jego pracy. Tom nauczył swojej techniki tylko 6 osób, jednak tylko Oswaldowi zezwolił aby rozpowszechniał jego dzieło. I tak właśnie się stało. Już po śmierci Toma Bowena, w 1986 roku Oswald i jego żona Elaine przeprowadzili pierwszy kurs tej techniki w Australii a w 1987 – założyli Australijską Akademię Techniki Bowena .\nTechnika Bowena to terapia manualna, która nie koncentruje się na pojedynczych dolegliwościach, lecz oddziałuje na ciało jako całość, przywracając je do równowago poprzez autonomiczny system nerwowy. System ten kontroluje ponad 80% funkcji fizjologicznych a jest bardzo podatny na czynniki stresogenne. Większość ludzi w dzisiejszych czasach żyje w stałym stresie. Uruchomienie procesów naprawczych w organizmie może nastąpić tylko wtedy, gdy autonomiczny układ nerwowy przełączy się z dominacji układu współczulnego (walcz lub uciekaj) na przywspółczulny (odpocznij, odpręż się i naprawiaj). Terapia Bowena łączy te dwie cechy ze sobą. W trakcie sesji pacjent często popada w stan głębokiego odprężenia lub zasypia i słychać głośna pracę jelit. Obie te zmiany wskazują na dominację układu współczulnego i całkowite uwolnienie się od stresu. Najczęściej wywołuje to poczucie głębokiego wyciszenia, zbalansowania i radości.\nTerapia Bowena jest jedną z najefektywniejszych holistycznych metod leczenia schorzeń wewnętrznych i urazów. Jest to forma neuro-mięśniowego przeprogramowania organizmu. Polega na delikatnych ruchach wykonywanych palcami na mięśniach i tkance łącznej. Bazuje na wrodzonych zdolnościach organizmu do samoleczenia. Terapia Bowena to idealny sposób by pomóc ci połączyć wszystkie kawałki siebie znowu razem. Ciało jest w stanie uwolnić napięcie, toksyny i stare „blizny”. Jest to Technika, która w przyjemny i „pomysłowy” sposób „zmiękcza blizny powstałe z ran przeszłości”. W trakcie życia nasze ciało narażone jest na różne urazy, infekcje, zatrucia, stres. Nawet jeżeli stres w jakiś sposób rozładujemy, a choroby wyleczymy, w naszym organizmie pozostaje ślad – blizna. Takie blizny, które przez lata „przechowywane” są w naszych mięśniach powodują ich napięcia, a to powoduje zakłócenie ich pracy. Dzięki Terapii Bowena organizm zostaje zresetowany (niczym komputer) i zaprogramowany od nowa. W zależności od możliwości organizmu następuje powrót do możliwie najlepszego wzorca jego funkcjonowania. Bardzo ważną rzeczą jest to, że terapeuta niczego nie wymusza na organizmie. To nasze ciało wyznacza sobie priorytety. Samo decyduje co, w jakiej kolejności i w jakim zakresie jest w stanie naprawić. Jest to bardzo ważne, ponieważ dzięki temu terapia jest całkowicie bezpieczna. Brak jest przeciwwskazań do stosowania Terapii Bowena, nie powoduje również skutków ubocznych. Mogą z niej skorzystać wszyscy, bez względu na wiek i stan zdrowia.\nTerapia Bowena to integracja ciała i umysłu, to odprężenie i ulga w bólu. Każdy ruch wykonywany przez terapeutę w trakcie sesji, powoduje wysłanie do mózgu leczniczych sygnałów – czy też przypomnień- umożliwiających rozpoczęcie procesu leczeniaMożna to raczej określić jako wysyłanie do organizmu specyficznych informacji.\nTerapia Bowena działa na poziomie komórkowym, wpływając na ciało fizyczne emocje, psychikę i energetykę , aby doprowadzić do optymalnego zdrowia i równowagi.\nW trakcie sesji, terapeuta, niczym wprawny stroiciel instrumentów, wykonuje poszczególne ruchy na ciele pacjenta. Pomimo, że terapeuta pracuje rękami, nie jest to masaż. Każdy ruch to informacja przekazywana do organizmu. Charakterystyczne dla tej techniki są kilkuminutowe przerwy pomiędzy kolejnymi sekwencjami ruchów. Mają one kluczowe znaczenie. Ten czas pozwala aby system nerwowy a także sieć powięzi ,miały możliwość przetworzenia informacji sensorycznych i wprowadzenie zmian .Dzięki zresetowaniu układu nerwowego Technika Bowena pomaga rozluźnić dysfunkcyjne wzorce, które powstały na skutek długotrwałego stresu, urazu, choroby czy zabiegu chirurgicznego.\nSesja Terapii Bowena trwa około 50 minut i najczęściej wykonywana jest raz w tygodniu.\nNa pierwszej sesji terapeuta podczas rozmowy stara się dowiedzieć na jakie dolegliwości pacjent się uskarża, jak wyglądało dotychczasowe leczenie. Istotne są również informacje o przebytych operacjach oraz urazach (wypadkach).\nPrzed przystąpieniem do zabiegu, dobrze jest aby pacjent wypił chociaż pół szklanki wody. Ma to wpływ na rozluźnienie powięzi. Dzięki temu efektywność ruchów wykonywanych przez terapeutę na ciele pacjenta znacznie wzrasta.\nDobrze jest, aby pacjent ubrany był w cienką, luźną, bawełnianą odzież (cienkie spodnie dresowe, szorty, podkoszulek na cienkich ramiączkach).\nZabieg wykonywany jest w pozycji leżącej pacjenta, chociaż w wyjątkowych przypadkach takich jak kobieta w ciąży czy spowodowana różnymi powodami ,niemożność położenia się pacjenta , zabieg może być wykonany na krześle, w pozycji siedzącej. Najważniejsze jest aby pacjent miał zapewniony komfort. Zabiegi dzieciom można wykonywać w dowolnej pozycji, umożliwiającej do-stęp do mięśni. Podczas przerw dzieci nie muszą leżeć, mogą biegać bawić się, lub siedzieć u ma-my na kolanach.\nW trakcie zabiegu terapeuta stara się zapewnić pacjentowi ciszę i spokój. Jest to potrzebne aby mógł się on zrelaksować ,a tym samym dał szansę organizmowi na przyswojenie i zareagowanie na przekazywane mu informacje.\nRuchy wykonywane na ciele pacjenta są delikatne, aczkolwiek powinny być znaczące. Ich siła dobierana jest indywidualnie do każdej osoby. Większość pacjentów jest zaskoczona tym, jak delikatny ruch może mieć tak głęboki odzew. To właśnie jest siła delikatności terapii Bowena.\nBardzo często pacjenci po prostu zasypiają podczas zabiegu. Jest to efekt głębokiego relaksu następującego w momencie, gdy zaczyna dominować układ przywspółczulny. Ciało się rozluźnia, oddech staje się spokojny a jelita zaczynają głośno pracować.\nSesja trwa 40 – 50 minut ( w niektórych przypadkach może być krótsza)\nZabiegi wykonywane są co 5 do 10 dni, ale optymalna przerwa to 7 dni ( 1 x w tygodniu).\nJest to czas potrzebny aby organizm, który otrzymał przecież pewne informacje, mógł „popracować” , czyli aby zaczął wprowadzać zmiany.\nWskazana jest umiarkowana aktywność: gimnastyka, spacery itp. Ważne jest jednak aby nie zmuszać ciała do nadmiernego wysiłku . Wówczas organizm zamiast „skupić” się na „naprawianiu” będzie musiał w pierwszej kolejności regenerować energię utraconą na skutek dużego wysiłku.\nBardzo ważne jest picie wody, systematycznie przez cały dzień. Jeżeli nie ma przeciwwskazań lekarskich(ograniczeń) co do ilości wypijanych płynów, to określamy ilość wody, którą powinno się wypijać, przeliczając: 30 ml na kilogram masy ciała, np. 30 ml x 60 kg = 1,8 l.\nNie wskazane jest stosowanie ciepłych ani zimnych okładów na obolałe miejsca. Może to zaburzyć pracę organizmu zainicjowaną na sesji Bowena.\nW trakcie terapii Bowena nie należy w tym samym czasie stosować innych terapii manualnych takich jak masaż, refleksologia, akupunktura, akupresura, fizykoterapii (ciepło, zimno, prąd, pole magnetyczne itp.\nZdarza się, że następnego dnia pacjent może czuć się gorzej. Jest to typowe dla Techniki Bowena, ponieważ organizm ponownie przystosowuje się do swojego naturalnego stanu. To znak, że trwa proces leczenia. To trochę jak szybki, intensywny trening na siłowni. Terapia jest bardzo głęboka, subtelna i powoduje trwałe zmiany.\nW takiej sytuacji w terapii Bowena istnieje zasada 3 x P : PIĆ WODĘ , PÓJŚĆ NA SPACER, PRZECZEKAĆ\n– bóle karku, pleców i lędźwi, rwa kulszowa,\n– wady kręgosłupa (m. in. skolioza), dyskopatie,\n– schorzenia bioder, kolan i stóp (również Haluxy),\n– zespół cieśni nadgarstka, łokieć tenisisty i golfisty,\n– bóle i ograniczenia ruchomości barku (w tym „zamrożony bark”),\n– problemy ze stawem żuchwowo – skroniowym,\n– zwyrodnienia i zapalenia stawów (w tym RZS, ZZSK),\n– bóle na skutek przeciążenia,\nNiestety ale nie da się z góry określić ile danemu pacjentowi potrzeba będzie zabiegów aby uzyskać zadowalający efekt.\nJest to bardzo indywidualne. Nigdy nie wiadomo jak szybko organizm podejmie pracę. U każdego jest to inny czas. Znaczenie ma również to, jak wiele schorzeń występuje u danego pacjenta, od jak dawna choruje (ile jest do naprawiania) jaki prowadzi tryb życia itp.\nNie zapominajmy, że terapia to jest pewien proces, który ma miejsce i potrzebuje czasu.\n90% pacjentów odczuwa poprawę już po kilku zabiegach.\nDla kogo jest Terapia Bowena\nJest to terapia wskazana dla każdego, bez względu na wiek i stan zdrowia. Mogą z niej korzystać całe rodziny, począwszy od noworodki a na seniorach skończywszy. Jest to terapia całkowicie bezpieczna i i skuteczna dla kobiet w ciąży.\nNie ma żadnych przeciwwskazań do korzystania z terapii Bowena. Nie daje ona również żadnych skutków ubocznych.


Czy w związku ze zmianą ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw dotyczącą tzw. mechanizmu podzielonej płatności (split payment) zamawiający powinien wprowadzić określone zapisy do siwz bądź wzoru umowy regulujące niniejsze kwestie? Czy zamawiający może wywodzić, że wszystkie obowiązki i regulacje dotyczące tej kwestii wynikają z powszechnie obowiązującego prawa i nie trzeba ich szeroko opisywać w siwz?\nW związku z tym, iż od 1 listopada 2019 r. weszły w życie przepisy ustawy z 9 sierpnia 2019 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw, płatnicy (zamawiający) są zobowiązani do zastosowania mechanizmu podzielonej płatności. Dotyczy on udokumentowanej fakturą płatności:\nza nabyte towary lub usługi wymienione w załączniku nr 15 do ustawy o VAT,\nktórej kwota należności ogółem stanowi sumę, o jakiej mowa w art. 19 pkt 2 ustawy z 6 marca 2018 r. − Prawo przedsiębiorców tj. gdy jednorazowa wartość transakcji, bez względu na liczbę wynikających z niej płatności, przekracza 15.000 zł lub równowartość tej kwoty. Transakcje w walutach obcych przelicza się na złote według średniego kursu walut obcych ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień dokonania transakcji. Powyższe będzie wynikało z art. 108a ust. 1a ustawy o VAT\nW związku z art. 108a ust. 7 znowelizowanej od 1 listopada 2019 r. ustawy o VAT dokonanie płatności z naruszeniem mechanizmu podzielonej płatności będzie sankcjonowane.\nSM ROW ogłasza przetargi na zadania:Malowanie klatek schodowych w budynkach przy. ul J.Romera 8 w Radlinie oraz przy ul.Ofiar Terroru 95 i ul. Krzyżkowickiej 22 w Rydułtowach\nSpółdzielnia Mieszkaniowa Zazamcze zaprasza do złożenia oferty cenowej dotyczącej docieplenia ścian zewnętrznych budynku mieszkalnego przy ul. Hutniczej 20\nSM ROW ogłasza przetargi na zadania: Wymiana instalacji elektrycznej w budynkach przy ul. Krzyzkowickiej 22 w Rydułtowach i J. Rymera 8 w Radlinie


Jak przejść od BlackBerry do Android\nPo prostu miał kontrakt rozliczeniu stary BlackBerry z T-Mobile i chcą wyskoczył statku do platformy Android? Skoro masz nie idea około jaka jest różnica między tymi dwoma systemami operacyjnymi, może jeszcze w dwóch umysłów. Poza tym przenoszenie zawartości z BlackBerry do Android wydaje wielkim wyzwaniem dla Ciebie. Przeniesiony w stres? Spokojnie. W tym artykule mam zamiar powiedzieć, co Android różni się od BlackBerry, jak przenieść zawartość BlackBerry Android i jak korzystać z Blackberry Aplikacje, takie jak BlackBerry Messenger na Android. Chcesz przenieść dane, takie jak kontakty i innych między jakieś telefony w łatwy i bezpieczny sposób? Ten artykuł jest zamierzać narrator ty.\nCzęść 1. Przenieść dane z BlackBerry, Android w 1 kliknij\nCzęść 2. Aplikacje dla Androida i BlackBerry\nCzęść 3. Jeżyna VS Android\nAby BlackBerry Android transferu, tutaj jest potężny telefon transferu narzędzie wsparcia można wyciągnąć z Wondershare MobileTrans. To pomoże Ci pobrać kontakty, dzienników połączeń i SMS z BlackBerry plik kopii zapasowej utworzony przez BlackBerry ® Desktop oprogramowanie V7.0 i V7.1. Następnie można przenieść te pliki do Android telefonu za pomocą 1 kliknięcia.\nBlackBerry Android zawartość przenieść bez wysiłku\nWondershare MobileTrans sprawia, że niezwykle łatwe dla Ciebie do transferu dzienników połączeń, SMS i kontakty z BlackBerry, Android.\nPrzeniesienie kontaktów z BlackBerry do Android bez żadnych kłopotów.\nPobierz Dzienniki połączeń i SMS-y z kopii zapasowej utworzonej przez BlackBerry ® Desktop oprogramowanie i transferu do Android.\nDziała idealnie, Samsung, HTC, Sony, LG, Motorola, HUAWEI, ZTE, Acer i więcej telefonów z systemem Android.\nTelefon obsługuje nośniki - T-mobile, Sprint, AT & T i Verizon.\nKompatybilna z BlackBerry OS 7 i 10, a wcześniej i BlackBerry ® Desktop oprogramowanie V7 i V10.\nJak przeprowadzić migrację z BlackBerry do Android\nKrok 1. Upewnij się, że masz BlackBerry Backup\nJeśli masz BlackBerry kopii zapasowej utworzonej przez BlackBerry ® Desktop Software, Pomiń ten krok. Jeśli nie, to po nim.\nPobierz i zainstaluj oprogramowanie BlackBerry ® Desktop na komputerze. Podłącz telefon BlackBerry oprogramowania. Następnie kliknij przycisk kopia zapasowa wykonywania kopii zapasowej bez szyfrowania do komputera.\nUwaga: Smartfony blackBerry 10 są obecnie obsługiwane.\nKrok 2. Podłącz telefon Android do komputera i uruchomić Wondershare MobileTrans\nPobrać i zainstalować Wondershare MobileTrans na komputerze. Uruchom go i podłączyć telefon Android z komputera. Następnie kliknij przycisk "Przywróć z kopii zapasowych".\nKrok 3. Wybrać, aby przywrócić z kopia zapasowa BlackBerry\nW oknie można zobaczyć opcje kopii zapasowej plików gdzie można przywrócić zawartość telefonu Android. Wybierz "BlackBerry" i przejść dalej.\nKrok 3. Przeniesienie kontaktów, dzienników połączeń i wiadomości tekstowych z BlackBerry do Android\nW lewej kolumnie wszystkich kopii zapasowych plików, które już zrobiłeś Pokaż się. Zaznacz żądany jeden i wybierz zawartość, którą chcesz przywrócić. Następnie kliknij przycisk "Start kopia", aby rozpocząć przesyłanie. Podczas procesu Pamiętaj nie rozłączaj telefonu Android.\nBlackBerry aplikacje dla Androida\nAndroid aplikacje na BlackBerry\n1. blackBerry Messenger dla Androida\nBlackBerry Messenger, również o nazwie jako BBM, jest awesome aplikacji przez RIM. Teraz ma wersję Androida, więc może swobodnie korzystać z BlackBerry Messenger na telefon z systemem Android. Ta aplikacja przynosi ściśle z rodzinami i przyjaciółmi za pośrednictwem wiadomości błyskawicznych, notatek głosowych, połączeń głosowych, zdjęć, dokumentów, udostępnianie i więcej.\n2. Pobierz Blackberry Messenger dla Androida\nTutaj masz wielu popularnych aplikacji Android rynków do pobrania aplikacji poszukiwany. Proszę Weź Google Play jako przykład. Otwórz przeglądarkę i lądowania sklepu Google Play. Zarejestruj konto, którego używasz do pobrania aplikacji. BBM wprowadź w polu wyszukiwania. W wynikach wyszukiwania kliknij przycisk moduł BBM do wejścia na stronę BBM. Kliknij przycisk Zainstaluj, aby pobrać i zainstalować na swoim telefonie Android.\n3. moduł BBM alternatywnych aplikacji na Android\nChociaż BBM jest zazdrość wielu aplikacji komunikatorów, one nadal niektóre znakomite alternatywy. Wśród nich jest WhatsApp Messenger, Posłaniec app dla Android smartphone i inni. Z nim możesz rozmawiać z przyjaciółmi i rodzinami z łatwością. Po otrzymaniu wiadomości, WhatsApp Messenger można przełączyć je i pozwalają wysyłać wiadomości, notatek głosowych, wideo wiadomości i zdjęcia. Brzmi nieźle? Dlaczego nie pobrać aby nadać mu strzał?\nOprócz WhatsApp Messenger można również spróbować innych alternatywnych aplikacji BBM, takich jak linia, WeChat, Facebook Messenger, Skype, Viber, itp.\nUzyskać więcej wiadomości aplikacji tutaj >>\n1. aplikacje na BlackBerry Z10/q10\nPobierz BlackBerry Z10 i zastanawiam się, czy aplikacje Android może być używany na twój Z10 BlackBerry? Tak, oczywiście, można zainstalować aplikacje na telefonie BlackBerry, gdy jest uruchomiony BlackBerry 10.2.1. Tu pokażę jak zainstalować aplikacje na BlackBerry Z10 i BlackBerry Q10.\n1.1 GDZIE ZNALEŹĆ APLIKACJE ANDROID?\nŁatwy sposób znaleźć i zainstalować aplikacje na Blackberry Z10/Q10 jest obsłudze sklepu z innej aplikacji, takich jak Amazon Appstore, rynek 1mobile, Snap APK Downloader, itd.\n1.2 JAK ZAINSTALOWAĆ APLIKACJE?\nTutaj chcę wziąć Amazon Appstore jako przykład. Wchodzimy na stronę Amazon Appstore i pobrać go na swój BlackBerry Z10/Q10, tylko jak na telefon z systemem Android. Na swoje BlackBerry Q10/Z10, pozwalają instalować Amazon Appstore i wykonaj instrumentów go zainstalować. Następnie zalogować się na swoje konto Amazon i Szukaj i Pobierz chciał Android aplikacje na BlackBerry Z10/Q10. Więcej >>\n2. aplikacje na BlackBerry PlayBook\nBlackBerry PlayBook i chce na nim grac Android apps? BlackBerry PlayBook OS 2.0 ma funkcje Android Player składnik, który daje dostęp do wielu popularnych aplikacji mobilnych. Kliknij Pobierz linki, aby dowiedzieć się jak zainstalować aplikacje na BlackBerry PlayBook i top 10 aplikacje.\nTop 10 Najlepsze Darmowe Android aplikacji dla BlackBerry PlayBook >>\nSprzęt Wszystkie telefony Blackberry są wykonane przez RIM i wielu z nich wygląda podobnie. Do pewnego stopnia, to może być wada, ponieważ jesteś brak różnorodności. Jednak wielu telefonów BlackBerry funkcji klawiatura QWERTY, która przemawia do wielu użytkowników, którzy lubią pisać na nim. W porównaniu z BlackBerry, Android użytkownicy mają szeroki wachlarz możliwości, aby wybrać to, czego naprawdę chcą. To dlatego, że Android smartphone ma wielu producentów, takich jak Samsung, HTC, Sony, Motorola, Google, LG, itp.\nOS Mimo, że Blackberry Z10 jest pełny ekran dotykowy smartphone, ale wiele telefonów są zdane na fizycznej klawiaturze. Jeśli skupić się na komunikacji, BlackBerry może być dla Ciebie. Android otwarty charakter sprawia, że wyróżnia wśród urządzeń, słuchawki. Masz łatwy dostęp do zarządzania muzyką, wideo, zdjęcia, kontakty i więcej z jednego kabla USB.\nUaktualnienia To jest dużo łatwiejsze dla telefonów BlackBerry uzyskać zaktualizowany. Jeżyna trzyma Cię na bieżąco kiedy dostępna jest nowa wersja. Za każdym razem wychodzi nowa wersja Android, jakiś nowy smartphone wyjdzie. Jednak nie jest łatwy pod kątem ty wobec uaktualnić twój smartfon z Androidem. Może trzeba czekać długo, zanim producenci zatwierdzić nowe Android.\nTworzenie sieci BlackBerry Messenger aplikacji jest doskonała aplikacja, która umożliwia kontakt z przyjaciółmi i rodzinami za pośrednictwem komunikatorów internetowych. Zarządzanie pocztą elektroniczną blackBerry również sprawia, że wyróżniają się. Jednak w dzisiejszych czasach, wiele aplikacji o podobnej funkcji wychodzi na platformie Android, jak WhatsApp, WeChat. Androida przoduje w sieci. Jesteśmy wiele mediów społecznych aplikacje ułatwiające kontakt ściśle z innymi, takich jak Facebook. Twitter, WhatsApp i więcej.\nAplikacje BlackBerry oferuje centrum aplikacji online do zakupu lub pobrania aplikacji. Jednak nie zawiera tyle apps jak Android. BlackBerry oferuje centrum aplikacji online do zakupu lub pobrania aplikacji. Jednak nie zawiera tyle apps jak Android. Jesteś setki tysięcy aplikacji w Android Market, jak Google Play, AppBrain, itp, z której można pobrać swoje ulubione aplikacje.\nŻywotność baterii Telefon blackBerry ma wielki baterii, która może trwać dłużej niż inne telefony. Telefony z systemem Android wydaje się, że biedny pobicie życie. Może trzeba naładować telefonu w ciągu dnia normalnego użytkowania.\nJak przenieść BlackBerry do Samsung?\nJak do przeniesienia zawartości z BlackBerry iPhone?\nJak przenieść dane z Nokia Samsung?\nJak skopiować dane z Android Samsung?\nJak przesłać zawartość z HTC HTC?\n> Zasobów > Android > jak przenieść kontakty i SMS-y z BlackBerry do Android


Czy Twoja strategia content marketingu na 2015 r. Obejmuje te trendy? | Martech Zone\nŚroda, styczeń 28, 2015 Środa, styczeń 28, 2015 Douglas Karr\nMarketing treści jest liderem w zakresie trendów marketingu cyfrowego w 2015 roku, a następnie Big Data, e-mail, Marketing Automation i Mobile. Nic dziwnego, że ten priorytet znajduje odzwierciedlenie w naszej agencji, w której rozwijamy Big Data projekt, który opracowaliśmy dla dużego wydawcy internetowego. Big Data staje się koniecznością po prostu ze względu na ilość i prędkość danych, które gromadzimy i analizujemy w celu przewidywania i raportowania wyników działań content marketingowych.\nFirmy ze wszystkich rynków i branż przygotowują konkretne plany, aby zwiększyć swoje wysiłki w zakresie content marketingu, na przykład marketerzy B2B zwiększający budżety content marketingu i tworzący więcej treści niż kiedykolwiek wcześniej. Nawet największe marki dołączają do walki, a aż 69% stale zwiększa produkcję treści i będzie to robić w 2015 roku. Jomer Gregorio, CJG Digital Marketing\nCJG zidentyfikowało 8 trendów content marketingu, które dominują w tegorocznych strategiach content marketingu:\nMarketing treści będzie czymś więcej ukierunkowane i osobiste.\nMarketing treści zużyje więcej płatne staże.\nMarketing treści zużyje więcej automatyzacja marketingu.\nMarketing treści zużyje więcej profesjonalnych pisarzy.\nMarketing treści skupi się bardziej na 分配.\nContent Marketing wyjdzie za mąż social media marketing.\nMarketing treści będzie się rozwijał marketing mobilny.\nMarketing treści stanie się supernowy dzięki wizualnemu opowiadaniu historii.\ntagi: 2015Marketing treścitrendy content marketingu\n7 taktyk usprawniających tworzenie treści\n4 lutego 2015 o 6:09\nOto bardzo dobre wyjaśnienie dzisiejszych trendów content marketingu. Myślę, że tych osiem strategii content marketingowych jest dla nas pomocnych, a teraz wszystkie są najważniejsze dla każdego marketingu. A także prezentacja informacyjno-graficzna jest bardzo ładna. Dziękuję za tak dobry artykuł!\nApr 13, 2015 w 9: 21 AM\nBez wątpienia zawartość jest paliwem dla Twojej witryny, więc musisz upewnić się, że korzystasz z wysokiej jakości paliwa, aby strona działała sprawnie. Podobnie, tutaj wyjaśniłeś wszystkie aspekty content marketingu z najnowszymi trendami.


Dbali o bezpieczeństwo podczas meczu - Gazeta Zabrze\n29 maja 2017\tComments 0 www.GazetaZabrze.pl\nWczoraj zabrzańscy policjanci i mundurowi ze śląskiego oddziału prewencji zabezpieczali mecz piłki nożnej pomiędzy drużynami Górnika Zabrze i Podbeskidzia Bielsko-Biała. Mundurowi czuwali również nad bezpieczeństwem mieszkańców miasta. Podczas zabezpieczenia w mieście nie doszło do poważnych zakłóceń porządku. Niestety, pseudokibice zabrzańskiej drużyny podczas trwania imprezy masowej odpalili materiały pirotechniczne.\nWczoraj w Zabrzu odbywał się mecz piłki nożnej pomiędzy drużynami Górnika Zabrze i Podbeskidzia Bielsko- Biała. W zabezpieczeniu imprezy udział wzięli zabrzańscy policjanci oraz mundurowi z Oddziału Prewencji Policji w Katowicach oraz pododdziału prewencji z Bielska-Białej. Funkcjonariusze zabezpieczali m.in. rejon stadionów, trasy przejazdu kibiców, dworce i szlaki komunikacyjne. Z uwagi na dużą liczbę kibiców, kierujący mogli spotkać się z utrudnieniami w ruchu drogowym. Wynikało to z konieczności zapewnienia bezpieczeństwa nie tylko uczestnikom imprez, ale również innym uczestnikom ruchu drogowego. Podczas zabezpieczenia nie doszło do żadnych poważnych zakłóceń bezpieczeństwa i porządku publicznego w mieście. Stróże prawa odnotowali zaledwie kilka wykroczeń popełnionych przez osoby udające się na mecz. Niestety w trakcie trwania meczu doszło na naruszenia przepisów ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych. Pseudokibice zabrzańskiej drużyny odpalili materiały pirotechniczne. Zabrzańscy policjanci zajmujący się zwalczaniem przestępczości stadionowej już prowadzą identyfikację osób, które złamały prawo. Czynności w sprawie trwają.\nPrevious Śmiertelny wypadek na ul. Mikulczyckiej\nNext POŻEGNANIE KOMENDANTA MIEJSKIEGO POLICJI W ZABRZU INSP. DARIUSZA WESOŁOWSKIEGO\nODZYSKALI SAMOCHODY O WARTOŚCI PONAD 260 TYS. ZŁ\nZabrzańscy policjanci odzyskali dwa samochody o wartości ponad 260 tys. złotych. W sprawie został zatrzymany mężczyzna, który najpierw przywłaszczył pojazdy, a następnie oszukując nabywców sprzedał je. Za popełnione przestępstwa podejrzanemu\nUratowano kobietę przed wychłodeniem\nZabrzańscy policjanci podjęli interwencję wobec kobiety, która zagrożona była wychłodzeniem organizmu. W czasie mrozów 80-latka przebywała w nieogrzewanym budynku, przeznaczonym do rozbiórki. Dzięki czujności mieszkańca naszego miasta, pomoc nadeszła na


Blisko 11 mln zł dla Tomaszowa! - Urząd Miasta w Tomaszowie Mazowieckim\nBlisko 11 mln zł dla Tomaszowa!\nSłowa kluczowe: 11 mln piędzie dofinansowanie Tomaszów Mazowiecki drogi inwestycja Wistom\nKolejne pieniądze płyną do Tomaszowa Mazowieckiego. Tym razem blisko 11 mln zł. Premier zatwierdził listę zadań rekomendowanych do dofinansowania z Funduszu Dróg Samorządowych. Urząd Miasta otrzyma dofinansowanie w kwocie ponad 5,5 mln zł na budowę nowej drogi do terenów inwestycyjnych (tereny po dawnym Wistomie) z pełnym uzbrojeniem. Powiat tomaszowski otrzyma natomiast ponad 5 mln 200 tys. zł na przebudowę ul. Popiełuszki.\nŁącznie inwestycja miejska będzie kosztowała ponad 11 mln zł i będzie realizowana w cyklu 3 letnim.\n- Nie oglądamy się na przytyki, że nic nie robimy, tylko cały czas staramy się o kolejne środki na inwestycje. Tym razem będziemy mogli stworzyć drogę do terenów inwestycyjnych. Dzięki temu powstaną nowe, wartościowe miejsca pracy. Nie byłoby to możliwe gdyby nie wsparcie rządowych instytucji. Bardzo dziękuję wszystkim, dzięki którym możemy realizować kolejne cele – mówi Marcin Witko, prezydent Tomaszowa Mazowieckiego.


"Amerykańskie drony zabiły 170 dzieci" - TVN24\n13 sierpnia 2011, 10:11\nAktualizacja: 13 sierpnia 2011, 12:21\n13 sierpnia 2011, 10:11 Aktualizacja: 13 sierpnia 2011, 12:21\nwikipedia.org/pakistanic.comDrony wykonują kilkadziesiąt lotów bojowych nad Pakistanem w ciągu roku\nKilkuset cywilów, w tym ok. 170 dzieci, zginęło w atakach amerykańskich samolotów bezzałogowych w Pakistanie od 2004 roku, czyli od rozpoczęcia takich uderzeń przeciwko islamskim bojownikom - twierdzi w przedstawionym raporcie Biuro Dziennikarzy Śledczych z siedzibą w Londynie.\nZa ataki za pomocą tzw. dronów odpowiedzialna jest CIA. W ciągu 7 lat agencja przeprowadziła 291 ataków, z czego 236 za prezydentury Baracka Obamy, która rozpoczęła się w styczniu 2009 roku. Tak wynika z danych dziennikarzy biura (BIJ), którzy przeprowadzili trwające kilka miesięcy śledztwo.\nPrawie 3 tys. zabitych, tylko 126 bojowników\nAutorzy szacują, że cywilnych ofiar ataków było od 385 do 777, w tym prawie 170 dzieci. W sumie w wyniku amerykańskich nalotów mogło zginąć nawet 2800 osób, ale dotychczas udało się ustalić nazwiska tylko 126 islamskich bojowników.\nW raporcie napisano, że w ubiegłym roku liczba ofiar cywilnych wprawdzie się zmniejszyła, ale biuro dysponuje "wiarygodnymi dowodami śmierci co najmniej 45 cywilów w 10 atakach".\nAmerykanie: Cywile nie giną\nAnonimowi przedstawiciele amerykańskiej administracji podważają prawdziwość tych danych. - W zeszłym roku wyeliminowano ok. 600 bojowników, w tym ok. 20 przywódców terrorystów. W tym czasie nie mieliśmy potwierdzenia śmierci żadnej osoby cywilnej - powiedział informator agencji AFP.\nPakistan uważa ataki amerykańskich samolotów bezzałogowych za naruszenie jego suwerenności. Stosunki między Waszyngtonem a Islamabadem są dodatkowo napięte od początku maja, kiedy to amerykańscy komandosi zabili szefa Al-Kaidy Osamę bin Ladena, który ukrywał się w Pakistanie, w garnizonowym mieście Abbotabad.\nŹródło zdjęcia głównego: wikipedia.org/pakistanic.com\nChcieli wyrzucić bazę dronów. CIA odmówiła\nEskadra myśliwców za darmo


O kampanii - Gramy Fair\nDowiedz się więcej o kampanii\nIdeą kampanii jest walka ze zjawiskiem stosowania niedozwolonego dopingu zarówno w sporcie\nzawodowym jak i amatorskim, zwrócenie uwagi na konsekwencje zdrowotne i wizerunkowe oraz\nbudowę świadomości i edukację w zakresie właściwej optymalizacji dietetyki i profilaktyki w sporcie.\nDążenie do sportu wolnego od dopingu\nPodnoszenie świadomości o zagadnieniach związanych z dopingiem\nPromowanie idei uczciwej rywalizacji sportowej opartej o ideę Fair Play\nPowstała w dniu 1 lipca 2017 r. działa jako państwowa osoba prawna. Agencja jest kreatorem narodowej polityki antydopingowej.\nPodstawowymi zadaniami POLADA są:\nwykonywanie programu kontroli antydopingowych,\nprowadzenie działań edukacyjnych i informacyjnych,\ndziałania śledcze, współpraca międzynarodowa oraz opiniowanie rozwiązań prawnych.\nKampania wspierana jest przez Partnerów, którzy razem z nami hołdują idei fair play. Reprezentując takie wartości jak uczciwość, szacunek i zdrowy tryb życia.\nPolska Agencja Antydopingowa powstała w dniu 1 lipca 2017 r. działa jako państwowa osoba prawna. Agencja jest kreatorem narodowej polityki antydopingowej. Podstawowymi zadaniami POLADA są:\nwspółpraca międzynarodowa oraz opiniowanie rozwiązań prawnych.\nPrzejdź do naszych profili na:\nMinisterstwo Sportu i Turystyki jest odpowiedzialne za kształtowanie krajowej polityki w obszarze szeroko pojmowanej kultury fizycznej oraz turystyki.\nPGNiG Superliga to najwyższa w hierarchii klasa ligowych rozgrywek piłki ręcznej mężczyzn w Polsce. Jest piątą najsilniejszą ligą w Europie. Rywalizuje w niej 14 najlepszych polskich zespołów, walcząc o tytuł Mistrza Polski oraz prawo do gry w Lidze Mistrzów i pucharach europejskich. PGNiG Superliga dąży do rozwoju dyscypliny, budowy atrakcyjnych rozgrywek, nie zapominając o najważniejszej idei sportu – Gry Fair.\nFundacja ORŁY SPORTU ma wyznaczać trendy w propagowaniu aktywnych form spędzania czasu wolnego, a także zarządzać znaczącą częścią Orlików w Polsce na zunifikowanym, najwyższym poziomie. Ambasadorami Fundacji mają być największe gwiazdy polskiego sportu – szybujące już orły stanowią bowiem wzór dla tych mniejszych, dopiero się rozwijających\nŚwiatowa Agencja Antydopingowa powstała w 1999 r., funkcjonuje jako fundacja prawa szwajcarskiego. Jej oficjalną siedzibą jest miasto Montreal w Kanadzie. Organizacja jest odpowiedzialna za prowadzenie globalnej walki z dopingiem oraz harmonizację przepisów antydopingowych. M.in. do zadań agencji należy:\ntworzenie listy substancji i metod zabronionych,\nkoordynacja procesu tworzenia przepisów antydopingowych,\nudzielanie akredytacji dla laboratoriów antydopingowych\nnadzorowanie działalności międzynarodowych federacji sportowych i narodowych organizacji antydopingowych.\nPolski Komitet Olimpijski jest ogólnopolskim stowarzyszeniem związków, organizacji sportowych i innych osób prawnych, realizujących cele i zadania Ruchu Olimpijskiego oraz zadania związane z rozwojem sportu polskiego. Rozwija aktywną i wielokierunkową działalność, stwarza warunki i organizuje udział polskiej reprezentacji w igrzyskach olimpijskich, promuje ideę olimpijską i upowszechnia sport, włącza polski ruch sportowy do światowej rodziny olimpijskiej i zapewnia stałe kontakty polskiego sportu z międzynarodowym ruchem olimpijskim, podejmuje różnorodne działania w dziedzinie edukacji olimpijskiej i przyczynia się do trwałych związków sportu ze sztuką.\nZwiązek Piłki Ręcznej w Polsce (ZPRP) jest reprezentantem polskiej piłki ręcznej kobiet i mężczyzn w jej halowej i plażowej odmianie, we wszystkich kategoriach wiekowych, w kraju i za granicą.\nW 2018 roku wraz z setną rocznicą odzyskania przez Polskę niepodległości, świętowaliśmy jubileusz 100-lecia piłki ręcznej na ziemiach polskich. Od 1946 roku ZPRP jest członkiem Międzynarodowej Federacji Piłki Ręcznej (IHF), a od 1991 roku Europejskiej Federacji Piłki Ręcznej, w obu przypadkach jako jeden z założycieli tych organizacji.\nZPRP odpowiada za organizację współzawodnictwa sportowego w piłce ręcznej oraz organizację i prowadzenie współzawodnictwa sportowego o Mistrzostwo Polski i Puchar Polski w piłce ręcznej, powoływanie kadr narodowych w różnych kategoriach wiekowych w piłce ręcznej oraz przygotowywanie ich do udziału w imprezach rangi międzynarodowej, reprezentowanie piłki ręcznej w kraju i zagranicą, popularyzowanie i działanie na rzecz rozwoju wszelkich form piłki ręcznej.\nPKN ORLEN jest nowoczesnym graczem na rynku paliw i energetyki, największą firmą w Europie Środkowo-Wschodniej. Prowadzi działalność w Polsce, Czechach, Niemczech, na Litwie oraz w Kanadzie. Koncern dba, aby działalność biznesowa uwzględniała wszystkie grupy interesariuszy, a rozwój odbywał się w sposób zrównoważony. Sponsoring sportu amatorskiego i zawodowego oraz rywalizacja w duchu fair play wpisują się biznesowe cele PKN ORLEN.\nGrupa LUX MED jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. LUX MED zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Grupa LUX MED jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.\nNasza JUVENTUS ACADEMY to jedna z 39 Akademii piłkarskich funkcjonujących w strukturach “JUVENTUS ACADEMY” na świecie.\nObecnie w naszych Akademiach w Polsce w pierwszym sezonie działalności trenuje około 300 Zawodników z roczników 2013 – 2006.\nZajęcia odbywają się w trzech lokalizacjach : w Gdańsku, Wrocławiu i Legnicy w nowoczesnych ogrzewanych halach piłkarskich.\nNasza metodologia opiera się na doskonaleniu stylu gry, doskonaleniu zdolności technicznych i taktycznych. Promujemy tożsamość wspierającą wartości poświęcenia, odwagi i pracy zespołowej, do stosowania zarówno na boisku, jak i poza nim.\nAgencja marketingowa specjalizująca się w komunikacji w mediach cyfrowych oraz marketingu sportowym.\nKompleksowo realizuje projekty począwszy od kreowania identyfikacji wizualnej, opracowanie projektów graficznych, wdrażanie i obsługę techniczną stron www, budowę świadomości marki, po planowanie i budowę zintegrowanych platform komunikacji, wpływając bezpośrednio na wzrost sprzedaży i rozpoznawalność marek swoich klientów.\nGłówne obszary działań agencji, to mobile marketing, digital public relations, content marketing, web design.


Według komunikatu przesłanego przez Criteo do redakcji Wirtualnemedia.pl użytkownicy CriteoCustomerAcquisition mają możliwość proaktywnego wyszukiwania i konwertowania nowych klientów przy dużo lepszym wskaźniku ROI (w porównaniu do obecnych metod).\nCriteo wyjaśnia, że oferowane rozwiązanie analizuje historyczne dane behawioralne i na tej podstawie buduje profil idealnego targetu, identyfikuje nowych klientów, którzy odpowiadają temu profilowi i angażuje ich przy wykorzystaniu produktów najlepiej odpowiadających przewidywanym przez system zainteresowaniom.\nWedług producenta CriteoCustomerAcquisition pomaga identyfikować i namierzać nowych klientów w oparciu o schematy ich działania w wyszukiwarkach i zainteresowania zakupowe, maksymalizować wskaźniki konwersji poprzez personalizowane rekomendacje produktów oraz optymalizować wydatki poniesione na reklamę i maksymalizować ROI, naliczając opłatę tylko wówczas kiedy klient zaangażuje się w kampanię.\nDrugie z nowych narzędzi to CriteoAudienceMatch. Według producenta wykorzystując dane z systemów CRM lub DMP w celu precyzyjnego targetowania grup docelowych w sieci, przeglądarkach telefonów komórkowych i aplikacjach CriteoAudienceMatch dostarcza marketerom nowe narzędzie do ponownego zaangażowania ich klientów poprzez cechujące się szerokim dotarciem, płatne kampanie display.\nCriteo zapowiada, że dodatkowo commerce marketerzy mogą wykorzystywać CriteoAudienceMatch do:\nSzybkiej egzekucji efektywnych kosztowo, płatnych kampanii display, realizujących różne zestawy marketingowych scenariuszy, wliczając w to ponowne zaangażowanie nieaktywnych klientów, promocję ofert sezonowych, kampanii cross-sellingowych i innych.\nPrzeprowadzania kampanii angażujących klientów poprzez optymalizowane reklamy, balansowanie inspirowanych marką projektów i ad performance’u poprzez Kinetic Design.\nSynchronizacji z rozwiązaniem CriteoDynamicRetargeting w celu zapewnienia kampaniom typu cross optymalizacji i atrybucji.\nCriteo zastrzega że oba zaprezentowane przez firmę narzędzia znajdują się na razie w próbnej fazie beta. Produkty są obecnie dostępne na następujących rynkach: CriteoAudienceMatch na wszystkich rynkach z wyjątkiem Japonii, CriteoCustomerAcquisition w Stanach Zjednoczonych, Anglii, Francji i Niemczech.\nDołącz do dyskusji: Criteo wprowadza nowe narzędzia marketingowe CriteoCustomerAcquisition i CriteoAudienceMatch


Clear View Resort, Ko Tao, Tajlandia – Porównaj oferty\n3/41 Moo 2, Koh Tao, Ko Tao, Tajlandia\nClear View Resort – najlepsze oferty\nOpinie o Clear View Resort\nClear View Resort – informacje\nClear View Resort jest położony w odległości tylko 10 minut drogi od Sairee Beach i posiada takie udogodnienia, jak prywatną plażę, basen odkryty i darmowy internet bezprzewodowy. Obiekt oferuje wiele...\n+66 77 456 949\nClear View Resort – udogodnienia\nClear View Resort - zdjęcia\nGdzie znajduje się Clear View Resort\nKoh Samui Ban Tai Beach58,2 km\nKoh Samui Bang Po Beach58,2 km\nKoh Samui Lomprayah Pier58,6 km\nKoh Samui Bo Phut Resort & Spa62,4 km\nCzęsto zadawane pytania (FAQ) rezerwujących noclegi w Clear View Resort\nCzy w hotelu Clear View Resort jest basen?\nTak. Wielu użytkowników HotelsCombined, wybierających się do miasta Ko Tao szuka noclegu w hotelu z basenem. Clear View Resort ustala własne zasady korzystania z basenu, dlatego warto skontaktować się z recepcją obiektu, by sprawdzić godziny otwarcia basenu itp.\nJaki jest numer telefonu do hotelu Clear View Resort?\nNajlepszym sposobem na kontakt z hotelem Clear View Resort jest telefon pod numer +66 77 456 949.\nCzy Clear View Resort oferuje Wi-Fi?\nTak, Clear View Resort udostępnia swoim gościom Wi-Fi.\nJaki jest czas wymeldowania w obiekcie Clear View Resort?\nCzas wymeldowania w obiekcie Clear View Resort to 10:00. Późne wymeldowanie może być możliwe, ale wymaga uzgodnienia z hotelem.\nCzy w obiekcie Clear View Resort jest restauracja?\nTak, jedzenie można zamówić w restauracji obiektu Clear View Resort. Godziny otwarcia mogą być różne.\nCzy obiekt Clear View Resort oferuje usługi prania?\nTak, Clear View Resort oferuje gościom usługę prania.\nHotele podobne do Clear View Resort\nKo Tao: najlepsze hotele\nZbudowany w 2013 roku Beach Club by Haadtien sąsiaduje z Zatoka Tajlandzka i oferuje gościom prywatną plażę, saunę i basen odkryty. Niedaleko obiektu znajdą się Chalok Baan Kao.\nClear View Resort – hotele w pobliżu\nKoh Tao Beach Club znajduje się w odległości 10 minut drogi od takich miejsc, jak Mae Haad Pier, a jego goście mogą korzystać z wielu udogodnień, w tym z basenu odkrytego i prywatnej plaży. W hotelu jest również darmowy internet Wi-Fi.\nOtoczony wieloma atrakcjami turystycznymi Ananda Villa jest oddalony o 10 minut drogi od Mae Haad Bay. Goście mają także bezpłatny dostęp do Internetu bezprzewodowego.\nTanie hotele Ko Tao\nOferujący prywatną plażę, darmowy internet bezprzewodowy w przestrzeni ogólnodostępnej i centrum urody Koh Tao Tropicana Resort mieści się w odległości zaledwie 5 minut spaceru od Ko Tao. Obiekt oferuje wiele udogodnień, w tym bar kawowy, masaż i wypożyczalnię rowerów.\nObiekt Asia Resort Koh Tao znajduje się w odległości 10 minut drogi od takich miejsc, jak Sairee Beach, a jego goście mogą korzystać z wielu udogodnień, w tym z basenu odkrytego i darmowego internetu bezprzewodowego. Na gości czekają też takie udogodnienia, jak centrum urody, bar kawowy i basen dla dzieci.\nObiekt Taatoh Resort & Freedom Beach Resort ma prywatną plażę i znajduje się pięć minut drogi od Ko Tao. Obiekt oferuje wiele udogodnień, w tym taras, sejf i bar kawowy.\nThe Fisherman's Villas ma basen odkryty oraz dobrze wyposażone pokoje. Jego dodatkowym atutem jest bardzo dobra lokalizacja, bo w zaledwie 10 minut można stąd dojechać do takich miejsc, jak Sairee Beach i Mae Haad Bay. W całym obiekcie dostępny jest bezpłatny Internet bezprzewodowy.


Home / Forum / Skutery / Romet 700\n25 lutego 2015 dnia 19:04 #183748\nZakupiłem w zeszłym roku rometa 700 i chciał bym go troche podrasować ale nie moge nigdzie części do niego znaleźć. Będe wdzięczny za podesłanie jakiś stron 😀\n25 lutego 2015 dnia 19:21 #183750\nszukaj do minarelli horizontal np yamaha axis itp sworzeń 10mm\n25 lutego 2015 dnia 20:55 #183785\na coś dokładniej bo nw jak tego szukać a wiesz chce zamówić zeby pasował\n25 lutego 2015 dnia 21:09 #183789\nwchodzi na http://www.scooterkingz.pl albo shop.mieloch.pl abo na allegro i szukasz cześci do chińskich 2T będących klonem silnika minarelli horizontal albo od yamahy aerox lub podobnych.\nNa pewno na silniku lub ramie masz jego oznaczenie typu np 1PE40QMB.\nI niestety ale musisz sie lekko w temacie dokształcić – co jak działa, co z czym łączyć.. itd. Modyfikacje mechaniczne to nie jest ani prosta sprawa ani tania sprawa. Nawet w wariancie budżetowym wymienić podstawowe elementy na choć troche lepsze to kilkaset zł.\n26 lutego 2015 dnia 06:02 #183800\nJa wiem kilkaset Wombaciku:)komin 300zł,garnek 300zl gaźnik 150zlł,wariator 200zł,moduł 100zl i patyka mamy.na początek polecam wymianę wydechu,modułu na odblokowany i wariatora.