Regulamin organizacyjny urzędu morskiego w gdyni\nwprowadzony w życie z dniem 15 lipca 2011 r. na mocy zarządzenia wewnętrznego Nr 17 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 8 lipca 2011 r.\n1) zarządzeniem wewnętrznym Nr 12 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 21 maja 2012 r.\n2) zarządzeniem wewnętrznym Nr 21 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 20 sierpnia 2012 r.\n3) zarządzeniem wewnętrznym Nr 27 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 25 października 2012 r.\n4) zarządzeniem wewnętrznym Nr 30 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 3 grudnia 2012 r.\n5) zarządzeniem wewnętrznym Nr 7 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 25 stycznia 2013 r.\n6) zarządzeniem wewnętrznym Nr 38 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 22 sierpnia 2013 r.\n7) zarządzeniem wewnętrznym Nr 3 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 20 stycznia 2014 r.\n8) zarządzeniem wewnętrznym Nr 11 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 17 marca 2014 r.\n9) zarządzeniem wewnętrznym Nr 15 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 24 kwietnia 2014 r.\n10) zarządzeniem wewnętrznym Nr 20 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 28 maja 2014 r.\n11) zarządzeniem wewnętrznym Nr 26 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 9 września 2014 r.\n12) zarządzeniem wewnętrznym Nr 31 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 2 grudnia 2014 r.\n13) zarządzeniem wewnętrznym Nr 14 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 25 marca 2015 r.\n14) zarządzeniem wewnętrznym Nr 15 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 20 kwietnia 2015 r.\n15) zarządzeniem wewnętrznym Nr 19 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 24 czerwca 2015 r.\n16) zarządzeniem wewnętrznym Nr 36 Dyrektora Urzędu Morskiego w Gdyni z dnia 19 listopada 2015 r.\n§ 1. 1. Dyrektor Urzędu Morskiego w Gdyni, zwany dalej „Dyrektorem Urzędu”, jest terenowym organem administracji morskiej, działającym na podstawie ustawy z dnia 21 marca 1991r. o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej (Dz.U. z 2003 r. Nr 153, poz. 1502, z późn. zm.).\n2. Urząd Morski w Gdyni, zwany dalej „Urzędem”, stanowi wyodrębniony organizacyjnie zespół ludzi i środków powołany do realizacji kompetencji Dyrektora Urzędu jako terenowego organu administracji morskiej, utworzony na podstawie rozporządzenia Ministra Transportu i Gospodarki Morskiej z dnia 7 października 1991r. w sprawie utworzenia urzędów morskich, określenia ich siedzib oraz terytorialnego zakresu działania dyrektorów urzędów morskich (Dz.U. Nr 98, poz. 438, z późn. zm.).\n3. Urząd jest pracodawcą w rozumieniu art. 3 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. Kodeks Pracy (Dz.U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94, z późn. zm.) oraz w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz.U. Nr 227, poz. 1505, z późn. zm.) Dyrektor Urzędu lub upoważnieni pracownicy dokonują czynności w sprawach z zakresu prawa pracy w stosunku do pracowników Urzędu, z zastrzeżeniem przepisów szczególnych.\n4. Organizację i zadania Urzędu określa statut Urzędu Morskiego w Gdyni stanowiący załącznik do zarządzenia Nr 13 Ministra Infrastruktury z dnia 21 marca 2011r. w sprawie nadania statutu Urzędowi Morskiemu w Gdyni (Dz. Urz. Ministra Infrastruktury Nr 3, poz. 17), zwany dalej „Statutem”.\n5. Szczegółową organizację Urzędu oraz zadania komórek organizacyjnych wchodzących w skład Urzędu, ustala niniejszy Regulamin Organizacyjny, zwany dalej „Regulaminem”.\n6. Regulamin określa ponadto obowiązki i kompetencje pracowników na stanowiskach kierowniczych oraz pozostałych pracowników Urzędu.\nUrzędzie – należy przez to rozumieć Urząd Morski w Gdyni;\nkierownictwie Urzędu – należy przez to rozumieć Dyrektora Urzędu i jego zastępców;\nkomórce organizacyjnej – należy przez to rozumieć komórki organizacyjne oraz samodzielne stanowiska pracy, o których mowa w Regulaminie;\nkierowniku komórki organizacyjnej – należy przez to rozumieć kierowników komórek organizacyjnych, o których mowa w Regulaminie;\nsamodzielnym stanowiska pracy – należy przez to rozumieć stanowiska pracy bezpośrednio podległe Dyrektorowi Urzędu lub jego zastępcom;\npracownikach – należy przez to rozumieć pracowników Urzędu;\nCentrali Urzędu – należy przez to rozumieć siedzibę Urzędu Morskiego w Gdyni, w Gdyni przy ul. Chrzanowskiego 10.\n§ 3. 1. W skład Urzędu wchodzą:\nPion ogólny, podporządkowany bezpośrednio Dyrektorowi Urzędu;\nPion inspekcji morskiej, podporządkowany Zastępcy Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej;\nPion techniczny, podporządkowany Zastępcy Dyrektora do spraw Technicznych;\nPion oznakowania nawigacyjnego, podporządkowany Zastępcy Dyrektora do spraw Oznakowania Nawigacyjnego;\nPion finansowo – administracyjny, podporządkowany Zastępcy Dyrektora do spraw Finansowo-Administracyjnych;\nDelegatura w Elblągu, podporządkowana Zastępcy Dyrektora do spraw Delegatury w Elblągu.\n2.1) Przy Dyrektorze Urzędu Morskiego w Gdyni działa Komisja Kwalifikacyjna dla Nurków.\n2a.2) Dyrektor Urzędu zapewnia obsługę administracyjną i finansowo-księgową, w tym obsadę sekretariatu Centralnej Morskiej Komisji Egzaminacyjnej w Urzędzie, oraz środki na korzystanie z infrastruktury egzaminacyjnej.\n3. W Urzędzie działa Stała Komisja Inwentaryzacyjna powoływana przez Dyrektora Urzędu.\n4. W Urzędzie działa Komisja Dyscyplinarna oraz Rzecznik Dyscyplinarny, rozpatrujący sprawy członków korpusu służby cywilnej, powoływani przez Dyrektora Urzędu.\n5. Urząd działa pod bezpośrednim kierownictwem Dyrektora Urzędu, zgodnie z jego zarządzeniami, decyzjami i poleceniami.\n§ 4. 1. W skład poszczególnych pionów organizacyjnych wchodzą następujące komórki organizacyjne:\nStanowisko do spraw Audytu Wewnętrznego – Audytor Wewnętrzny (symbol: AW),\nInspektorat Ochrony Przeciwpożarowej (symbol: PPOŻ),\nWydział Spraw Pracowniczych (symbol: SP),\nWydział Prawno-Organizacyjny (symbol: PO),\nWydział Zamówień Publicznych (symbol: ZP),\nWydział Współpracy Międzynarodowej (symbol: WM),\nBiuro Spraw Obronnych Żeglugi (symbol: BSOŻ),\nZespół do spraw Ochrony Informacji Niejawnych i Danych Osobowych (symbol: OIN),\nZespół do spraw Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (symbol: BHP),\nStanowisko do spraw Systemu Jakości (symbol: ISO),\nStanowisko do spraw Kontroli Zarządczej (symbol: KZ),\nSekretariat Dyrektora Urzędu (symbol: S-DUM);\nPion inspekcji morskiej:\nInspektorat Ochrony Środowiska Morskiego (symbol: IOŚ),\nInspektorat Nadzoru i Monitorowania Bezpieczeństwa Ruchu Morskiego (symbol: IRM),\nInspektorat Państwa Bandery (FSC) (symbol: FSC),\nInspektorat Państwa Portu (PSC) (symbol: PSC),\nWydział Dokumentów Marynarskich (symbol: WDM),\nKapitanat Portu Gdańsk (symbol: KGK),\nKapitanat Portu Gdynia (symbol: KGA),\nKapitanat Portu Hel (symbol: KPH),\nKapitanat Portu Władysławowo (symbol: KPW),\nSekretariat Zastępcy Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej (symbol: S-DIM);\n3) Sekretariat Centralnej Morskiej Komisji Egzaminacyjnej w Gdyni.\nInspektorat Ochrony Wybrzeża (symbol: IOW),\nInspektorat Nadzoru Zabudowy i Zagospodarowania Przestrzennego (symbol: INZ),\nWydział Zabezpieczenia Geodezyjnego (symbol: ZG),\nWydział do spraw Finansowania Infrastruktury i Funduszy Europejskich (symbol: FE),\nZespół do spraw Energetyki (symbol: ZE),\nWydział Techniczno-Inwestycyjny (symbol: TI),\nSekretariat Zastępcy Dyrektora do spraw Technicznych (symbol: S-DT);\nPion oznakowania nawigacyjnego:\nBaza Oznakowania Nawigacyjnego (symbol: BON),\nWydział Oznakowania Nawigacyjnego (symbol: ON),\nWydział Pomiarów Morskich (symbol: PM),\nWydział Informatyki i Łączności (symbol: WI),\nWydział Usług Remontowych Taboru Pływającego (symbol: TP),\nSekretariat Zastępcy Dyrektora do spraw Oznakowania Nawigacyjnego (symbol: S- DON);\nPion finansowo- administracyjny:\nWydział Finansowo - Księgowy (symbol: FK),\nWydział Administracyjno-Gospodarczy (symbol: AG),\nWydział Transportu i Zaopatrzenia (symbol: TZ),\nSekretariat Zastępcy Dyrektora do spraw Finansowo-Administracyjnych (symbol: S-FA);\nDelegatura w Elblągu:\nKapitanat Portu Elbląg (symbol: KPE),\nOddział Techniczny w Elblągu (symbol: OTE),\nSekcja Oznakowania Nawigacyjnego w Elblągu (symbol: SON),\nStanowisko do spraw Portów, Przystani Morskich i Morskich Przejść Granicznych (symbol: PPE),\nStanowisko do spraw Ochrony Środowiska Morskiego (symbol: OŚE),\nStanowisko do spraw Ochrony Przeciwpożarowej (symbol: PPOŻE),\nStanowisko do spraw Kontroli Ruchu Statków (Służba VTS) (symbol: VTSE),\nSekretariat Zastępcy Dyrektora do spraw Delegatury w Elblągu (symbol: S-DE).\nPodział zadań pomiędzy Dyrektorem Urzędu, a jego zastępcami\n§ 5. 1. Dyrektor Urzędu (symbol: DUM) kieruje pracą Urzędu oraz nadzoruje i koordynuje całokształt jego działalności. W celu realizacji obowiązków statutowych, Dyrektor Urzędu współpracuje z organami administracji publicznej oraz organizacjami społecznymi, a także realizuje współpracę międzynarodową w zakresie spraw związanych z wykonywaniem zadań terenowego organu administracji morskiej.\n2. Dyrektor Urzędu podejmuje decyzje w sprawach o podstawowym dla Urzędu znaczeniu, w tym w szczególności :\nzapewnia sprawne funkcjonowanie Urzędu, tworzy warunki jego działania oraz ustala zasady organizacji pracy w Urzędzie;\nopracowuje strategię rozwoju Urzędu zgodną ze strategią Państwa, w łączności ze strategiami lokalnymi;\nustala zasady polityki kadrowej, w tym płacowej oraz socjalno-bytowej, a także podejmuje decyzje w sprawach personalnych pracowników;\nzapewnia podnoszenie kwalifikacji pracowników, w drodze organizowania różnych form szkolenia, w tym szkoleń specjalistycznych, w celu podnoszenia jakości pracy Urzędu;\nustala roczne plany finansowe Urzędu oraz dysponuje środkami budżetowymi, dokonując ich wewnętrznego podziału na poszczególne piony organizacyjne;\nzatwierdza plany i programy działalności Urzędu;\nwydaje decyzje administracyjne w sprawach określonych w odrębnych przepisach, w tym nakładające kary pieniężne;\nnakłada grzywny w postępowaniu mandatowym za wykroczenia w trybie przewidzianym w przepisach ustawy z dnia 24 sierpnia 2001r. - Kodeks postępowania w sprawach o wykroczenia (Dz.U. z 2008 r. Nr 133, poz. 848, z późn. zm.);\nzapewnia realizację zadań w zakresie obronności Państwa i obrony cywilnej oraz ochrony portów morskich i żeglugi morskiej, w tym zadań o charakterze niemilitarnym, w szczególności związanych z zapobieganiem aktom terroru oraz likwidacji skutków zaistniałych zdarzeń;\nzapewnia doskonalenie systemu zarządzania jakością;\nzapewnia funkcjonowanie adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej;\npodejmuje działania mające na celu usuniecie, stwierdzonych w drodze przeprowadzonego audytu wewnętrznego, uchybień oraz usprawnienie funkcjonowania Urzędu;\nsprawuje nadzór przeciwpożarowy w polskich obszarach morskich;\nzapewnia ochronę informacji niejawnych, danych osobowych i innych tajemnic wynikających z odrębnych przepisów;\nzapewnia zachowanie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy;\nsprawuje nadzór nad wykonaniem zadań przez wszystkie komórki organizacyjne i wszystkich pracowników;\nkieruje bezpośrednio pracą Pionu ogólnego;\n4) nadzoruje prace Komisji Kwalifikacyjnej dla Nurków;\nrealizuje współpracę międzynarodową z uwzględnieniem zadań wynikających z uczestnictwa Rzeczypospolitej Polskiej w międzynarodowych instytucjach związanych z administracją morską, bezpieczeństwem żeglugi i ochroną środowiska.\n3. Do wyłącznej kompetencji Dyrektora Urzędu należy:\nzatwierdzanie materiałów i opracowań przeznaczonych dla naczelnych i centralnych organów administracji publicznej;\nakceptacja ostatecznej wersji opracowywanych przez Urząd aktów normatywnych oraz opiniowanych przez Urząd projektów aktów normatywnych o randze ustawy, rozporządzenia;\nudzielanie odpowiedzi na skargi, wnioski i interwencje posłów i senatorów;\nudzielanie imiennych upoważnień zastępcom Dyrektora Urzędu, kierownikom komórek organizacyjnych oraz innym pracownikom do załatwiania, w imieniu Dyrektora Urzędu, spraw w ustalonym zakresie, a w szczególności do wydawania decyzji administracyjnych, postanowień, zaświadczeń, nakładania mandatów karnych jak również udzielanie pełnomocnictw do podejmowania czynności cywilno-prawnych;\nwydawanie przepisów prawa miejscowego, w formie zarządzeń i zarządzeń porządkowych oraz innych regulacji wymagających publikacji;\nwydawanie wewnętrznych aktów normatywnych, w tym określających organizację oraz zasady działania Urzędu;\nzarządzanie stanowiskiem do spraw audytu wewnętrznego w zakresie określonym odrębnymi przepisami.\n§ 6.1. Dyrektor Urzędu wykonuje swoje zadania przy pomocy zastępców Dyrektora Urzędu.\n2. Pierwszym zastępcą Dyrektora Urzędu jest Zastępca Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej.\n3. W czasie nieobecności Dyrektora Urzędu jego obowiązki pełni Zastępca Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej. Zakres zastępstwa rozciąga się na wszystkie kompetencje Dyrektora Urzędu.\n4. W przypadku równoczesnej nieobecności Dyrektora Urzędu i Zastępcy Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej, zadania należące do kompetencji Dyrektora Urzędu wykonuje wyznaczony przez niego zastępca. Postanowienia ust. 3 stosuje się odpowiednio.\n§ 7.1. Zastępcy Dyrektora Urzędu wykonują powierzone im zadania przy pomocy kierowników stojących na czele komórek organizacyjnych wchodzących w skład pionów.\n2. Zastępcy Dyrektora, w zakresie przydzielonych im zadań, uprawnieni są do podejmowania decyzji, podpisywania pism w imieniu Dyrektora Urzędu oraz do wydawania poleceń kierownikom podległych komórek organizacyjnych.\n3. Zastępcy Dyrektora Urzędu są zobowiązani informować na bieżąco Dyrektora Urzędu o wszelkich ważnych zdarzeniach, problemach i podejmowanych decyzjach w sprawach związanych z działaniem Urzędu.\n§ 8. Do ogólnych obowiązków zastępców Dyrektora Urzędu w zakresie kierowania podległymi pionami należy:\nwykonywanie zadań powierzonych przez Dyrektora Urzędu;\nzapewnienie właściwej organizacji pracy w podległym pionie, koordynowanie pracy komórek organizacyjnych podległego pionu oraz współdziałanie z pozostałymi pionami organizacyjnymi, w celu realizacji zadań wymagających uzgodnień;\nsprawowanie nadzoru i kontroli pracy podległych komórek organizacyjnych pod względem efektywności, jakości i dyscypliny;\nwydawanie decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej, w zakresie upoważnień udzielonych przez Dyrektora Urzędu;\nopracowanie planów i programów działalności oraz sprawozdawczość i statystyka;\nuczestniczenie w procesie opracowywania i opiniowania projektów aktów normatywnych;\npodejmowanie decyzji w sprawach istotnych dla działalności pionu;\nwnioskowanie w sprawach dotyczących wysokości wynagrodzenia oraz nagród i kar dla pracowników podległego pionu;\nsprawowanie nadzoru nad wykonywaniem kontroli zarządczej w podległym pionie;\nreprezentowanie terenowego organu administracji morskiej w czasie uroczystości i spotkań oficjalnych, w zakresie uzgodnionym z Dyrektorem Urzędu.\n§ 9. Do zadań Zastępcy Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej (symbol: DIM) należą sprawy określone w § 7 i § 8 oraz sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań przez poszczególne komórki organizacyjne wchodzące w skład podległego pionu, w szczególności w zakresie:\nochrony żeglugi, systemów monitorowania ruchu morskiego i przekazywania informacji właściwym instytucjom i służbom;\nbezpieczeństwa związanego z rozpoznawaniem i eksploatacją zasobów mineralnych dna morskiego;\nnadzoru nad ratowaniem życia;\nnadzoru przeciwpożarowego w morskich portach i przystaniach;\nwydawania oraz uzgadniania decyzji wynikających z przepisów ustawy z dnia 12 września 2002r. o portowych urządzeniach do odbioru odpadów oraz pozostałości ładunkowych ze statków (Dz.U. Nr 166, poz. 1361, z późn. zm.);\nwykonywania kontroli i nadzoru w zakresie zgodności z zasadniczymi lub innymi wymaganiami wprowadzonych do obrotu lub oddanych do użytku wyrobów wyposażenia morskiego oraz rekreacyjnych jednostek pływających;\norganizacji oraz nadzoru nad pilotażem morskim na obszarze portów morskich, morskich wód wewnętrznych i morza terytorialnego, w zakresie niezbędnym dla zapewnienia bezpieczeństwa morskiego;\nwykonywania holowania i cumowania w portach morskich;\nprzeprowadzania inspekcji statków, w zakresie wynikającym z zobowiązań międzynarodowych;\nkontroli paliwa u dostawców paliwa dostarczanego na statki;\nstanu bezpieczeństwa statków morskich oraz wydawania dokumentów stwierdzających stan bezpieczeństwa statków i ich wyposażenia;\nprowadzenia rejestru administracyjnego statków;\nobsady stanowisk na statkach morskich oraz wydawania dokumentów kwalifikacyjnych i żeglarskich dla członków załóg statków morskich;\nutrzymania porządku portowo-żeglugowego na obszarze morskich portów i przystani, torów wodnych, red i kotwicowisk;\nnadzoru nad realizacją zadań wynikających z ustawy z dnia 4 września 2008 r. o ochronie żeglugi i portów morskich (Dz. U. z 2008 r. Nr 171, poz. 1055) oraz wymagań Kodeksu Ochrony Bezpieczeństwa Statków i Obiektów Portowych (ISPS) - w odniesieniu do statków;\ndziałań w akcjach przeciwsztormowych i przeciwlodowych;\norganizowania służby informacyjno-koordynacyjnej Urzędu, łączności i radiolokacji;\nwspółpracy z izbami morskimi w sprawach wypadków morskich, organami administracji publicznej, Strażą Graniczną i Marynarką Wojenną, Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego oraz instytucjami naukowymi, w zakresie działania Pionu inspekcji morskiej;\nwspółpracy międzynarodowej w zakresie działania Pionu inspekcji morskiej,\n5)nadzór współpracy Sekretariatu Centralnej Morskiej Komisji Egzaminacyjnej w Gdyni z Wydziałem Dokumentów Marynarskich.\n§ 10. Do zadań Zastępcy Dyrektora do spraw Technicznych (symbol: DT) należą sprawy określone w § 7 i § 8 oraz sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań przez poszczególne komórki organizacyjne wchodzące w skład podległego pionu, w szczególności w zakresie:\nuzgadniania decyzji w sprawach wydawania pozwoleń wodnoprawnych i pozwoleń budowlanych na obszarze pasa technicznego, morskich portów i przystani, morskich wód wewnętrznych i morza terytorialnego, jak również wszelkich innych decyzji dotyczących zagospodarowania tego pasa;\nbudowy, utrzymania i ochrony umocnień brzegowych, wydm i zalesień ochronnych w pasie technicznym oraz wydawania zgody na wykorzystanie pasa technicznego do innych celów niż w/w oraz określanie warunków takiego wykorzystania;\nsporządzania projektów planów zagospodarowania przestrzennego morskich wód wewnętrznych, morza terytorialnego i wyłącznej strefy ekonomicznej;\nbudowy i utrzymania obiektów i budowli infrastruktury zapewniającej dostęp do portów i przystani morskich;\nrealizacji zadań w portach i przystaniach, w których nie powołano podmiotu zarządzającego w trybie przepisów ustawy z dnia 20 grudnia 1996r. o portach i przystaniach morskich (Dz. U. z 2010 r. Nr 33, poz. 179), w zakresie przewidzianym w tych przepisach;\ngospodarki gruntami i dysponowania obszarami morskimi oraz zarządzania infrastrukturą portów i przystani podległych Dyrektorowi Urzędu;\nrealizacji zadań dotyczących sprawowania trwałego zarządu nad gruntami pokrytymi wodami morza terytorialnego i morskimi wodami wewnętrznymi, o których mowa w przepisach ustawy z dnia 18 lipca 2001r. Prawo wodne (Dz. U. z 2005 r. Nr 239, poz. 2019, z późn. zm.);\nwydawania pozwoleń na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich, w przypadku przyjęcia planu zagospodarowania przestrzennego morskich wód wewnętrznych, morza terytorialnego i wyłącznej strefy ekonomicznej;\nwydawania pozwoleń na układanie i utrzymywanie podmorskich kabli i rurociągów na morskich wodach wewnętrznych i morzu terytorialnym;\nbudowy i utrzymywania infrastruktury portowej w portach nie mających podstawowego znaczenia dla gospodarki narodowej;\nzabudowy i zagospodarowania na obszarach pasa nadbrzeżnego, morskich portów i przystani, morskich wód wewnętrznych i morza terytorialnego;\nspraw związanych z ochroną przyrody, w tym działań ochronnych na obszarach morskich NATURA 2000 lub obszarach na liście proponowanych obszarów mających znaczenie dla Wspólnoty;\nspraw związanych z mieniem znalezionym, opuszczonym względnie wydobytym z morza, w obszarze terytorialnej właściwości Dyrektora Urzędu;\nutrzymania zgodnego z wymogami stanu technicznego obiektów budowlanych, będących na stanie majątkowym Urzędu, w miarę możliwości budżetu Urzędu, z wyłączeniem obiektów podporządkowanych komórkom organizacyjnym innych pionów;\nzabezpieczenia potrzeb geodezyjnych Urzędu;\nzabezpieczenia potrzeb energetycznych Urzędu;\npozyskiwania funduszy pozabudżetowych (unijnych) do zadań finansowania infrastruktury oraz ochrony brzegów morskich;\nudziału w projektach unijnych w zakresie działania Pionu technicznego;\nkoordynacji działań komórek organizacyjnych podejmowanych w akcjach przeciwpowodziowych i współpracy z Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego;\nwspółpracy z organami administracji publicznej, instytucjami naukowymi, organizacjami społecznymi oraz podmiotami zarządzającymi portami, w zakresie działania Pionu technicznego;\nwspółpracy międzynarodowej, w zakresie działania Pionu technicznego.\n§ 11. Do zadań Zastępcy Dyrektora do spraw Oznakowania Nawigacyjnego (symbol: DON) należą sprawy określone w § 7 i § 8 oraz sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań przez poszczególne komórki organizacyjne wchodzące w skład podległego pionu, w szczególności w zakresie:\noznakowania nawigacyjnego i radionawigacyjnego polskich obszarów morskich;\nutrzymywania i zapewnienia ciągłego funkcjonowania systemów oznakowania nawigacyjnego i radionawigacyjnych;\nwykonywania pomiarów hydrograficznych na polskich obszarach morskich;\nnadzoru nad prowadzeniem prac podwodnych zgodnie z przepisami ustawy o wykonywaniu prac podwodnych;\nwydawania pozwoleń na przeszukiwanie wraków i ich pozostałości;\nutrzymania i rozwoju infrastruktury stacji brzegowych, odpowiedzialnych za monitorowanie ruchu morskiego oraz zarządzania informacją pochodzącą z tych stacji;\nochrony zabytków i opieki nad zabytkami w polskich obszarach morskich;\nutrzymania w sprawności techniczno-eksploatacyjnej taboru pływającego;\nokreślania, z uwzględnieniem zaleceń wydanych przez międzynarodowe Stowarzyszenie Zarządów Latarń Morskich (IALA) sposobu oznakowania polskich obszarów morskich znakami nawigacyjnymi;\nzapewnienia łączności i systemów komunikacyjnych dla całego Urzędu;\nudziału w projektach unijnych w zakresie działania Pionu oznakowania nawigacyjnego;\nzabezpieczenia potrzeb informatycznych wszystkich komórek organizacyjnych Urzędu;\nwspółpracy z organami administracji publicznej, Biurem Hydrograficznym Marynarki Wojennej, instytucjami naukowymi oraz organizacjami społecznymi, w zakresie działania Pionu oznakowania nawigacyjnego;\nwspółpracy międzynarodowej, w zakresie działania Pionu oznakowania nawigacyjnego.\n§ 12. 1. Do zadań Zastępcy Dyrektora do spraw Finansowo-Administracyjnych (symbol: DFA) należą sprawy określone w § 7 i § 8 oraz sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań przez poszczególne komórki organizacyjne wchodzące w skład podległego pionu, w szczególności w zakresie:\nzaopatrzenia i transportu lądowego;\nadministracji budynków biurowych i mieszkalnych będących na stanie majątkowym Urzędu;\nkontroli użytkowania budynków, lokali oraz posesji będących we władaniu lub użytkowaniu Urzędu oraz kontroli w zakresie stanu technicznego, sprawności technicznej, wartości użytkowej, estetyki oraz otoczenia obiektu;\nobsługi administracyjnej komórek Urzędu w zakresie gospodarczym, zapewniającym ich funkcjonowanie;\nwspółpracy z organami administracji publicznej oraz organizacjami społecznymi w zakresie działania Pionu finansowo-administracyjnego.\n2.6) Zadania, o których mowa w ust. 1, w drodze powierzenia obowiązków, wykonuje Główny Księgowy Urzędu Morskiego.\n§ 13. 1. Do zadań Zastępcy Dyrektora do spraw Delegatury w Elblągu (symbol: DDE) należą sprawy określone w § 7 i § 8 oraz sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań przez poszczególne komórki organizacyjne wchodzące w skład podległego pionu, w szczególności w zakresie:\nbezpiecznej obsady stanowisk na statkach morskich;\nbezpieczeństwa żeglugi i życia na morzu związanych z rozpoznawaniem i eksploatacją zasobów mineralnych dna morskiego;\nutrzymania porządku portowo-żeglugowego na obszarze morskich portów i przystani, torów wodnych i kotwicowisk;\nutrzymania służby kontroli ruchu;\nochrony środowiska morskiego przed zanieczyszczeniami wskutek korzystania z morza oraz przez zatapianie odpadów i innych substancji;\nnadzoru nad ratowaniem życia na morzu oraz zabezpieczenia mienia znalezionego na morzu, bądź wyrzuconego przez morze;\norganizacji i wykonywania pilotażu, holowania i cumowania w portach morskich;\nzabezpieczenia przeciwpożarowego na polskich obszarach morskich oraz w morskich portach i przystaniach;\nkontroli oznakowania nawigacyjnego i informacji nautycznej;\nwystawiania i obsługi oznakowania nawigacyjnego lądowego i pływającego;\nzadań i uprawnień podmiotu zarządzającego portem i przystanią morską, w portach i przystaniach morskich, w których nie został powołany podmiot zarządzający w trybie określonym przepisami ustawy o portach i przystaniach morskich, w zakresie wymienionym w przedmiotowej ustawie;\nwykorzystania obiektów przeznaczonych na morskie przejścia graniczne, zgodnie z zasadami określonymi w umowach;\nwspółpracy z izbami morskimi w sprawach wypadków morskich;\nwspółpracy z organami administracji publicznej, Strażą Graniczną, Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego, podmiotami zarządzającymi portami oraz organizacjami społecznymi;\nwspółpracy międzynarodowej w zakresie działania Delegatury w Elblągu.\n2. Terytorialna właściwość Delegatury w Elblągu od strony morza rozciąga się od wschodniej granicy państwa do diametralnej Przekopu Wisły na pas wód morskich o szerokości 1 Mm od lądu przy średnim stanie wody, na wody polskiej części Zalewu Wiślanego i wewnętrzne wody morskie rzeki Elbląg do jej połączenia z Jeziorem Drużno (km 22,5) oraz na obszar lądowy portów i przystani administrowanych przez Urząd.\n§ 13a.8)1. Główny Księgowy Urzędu Morskiego (symbol: GK) podporządkowany jest bezpośrednio Dyrektorowi Urzędu.\n2. Do zadań Głównego Księgowego Urzędu Morskiego w szczególności należy:\nprzygotowanie i realizacja preliminarza wydatków Urzędu oraz prowadzenie gospodarki finansowej Urzędu w sposób zapewniający:\na) przestrzeganie zasad rozliczeń pieniężnych,\nb) zabezpieczenie, pod względem finansowym, prawidłowości umów zawieranych przez Urząd,\nc) terminowe ściąganie należności i dochodzenie rozliczeń spornych oraz spłatę zobowiązań;\nterminowe przekazywanie informacji ekonomicznych oraz dokonywanie analiz wykorzystania środków finansowych będących w dyspozycji Urzędu;\nzapewnienie prawidłowego dysponowania środkami zgromadzonymi na rachunkach bankowych i przestrzegania obowiązujących przepisów w zakresie:\npokrywania kosztów i wydatków z właściwych środków,\nustalania i opłacania podatków i innych należności,\nwypłaty pracownikom Urzędu wynagrodzeń i innych świadczeń;\nzapewnienie prawidłowości, terminowości i zgodności sprawozdań finansowych składanych przez Urząd;\norganizowanie i nadzorowanie należytego przechowywania i zabezpieczenia dokumentów księgowych, środków pieniężnych oraz majątku Urzędu;\nnadzorowanie całokształtu prac z zakresu rachunkowości, wykonywanych przez poszczególne komórki organizacyjne Urzędu;\nwykonywanie wewnętrznej kontroli funkcjonalnej w zakresie zadań i uprawnień wynikających z przepisów;\nksięgowość funduszy unijnych;\nnadzorowanie całokształtu prac z zakresu inwentaryzacji Urzędu.\nObowiązki i odpowiedzialność kierowników komórek organizacyjnych\ni wszystkich pracowników\n§ 14.9) 1. Wydziałami, w tym Bazą Oznakowania Nawigacyjnego i Biurem Spraw Obronnych Żeglugi, kierują naczelnicy wydziałów (Bazy, Biura), z tym że Wydziałem Finansowo-Księgowym – główny księgowy urzędu morskiego, inspektoratami – główni inspektorzy, kapitanatami portów – kapitanowie portów, zespołami – główni specjaliści, a oddziałami i innymi komórkami organizacyjnymi – kierownicy.\n2. Kierownicy komórek organizacyjnych wchodzących w skład wydziałów i inspektoratów podlegają bezpośrednio odpowiednim naczelnikom i głównym inspektorom.\n3. W razie nieobecności kierownika komórki organizacyjnej, komórką kieruje zastępca kierownika komórki, a jeżeli takie stanowisko w komórce nie występuje, komórką kieruje wyznaczony przez kierownika pracownik.\n§ 15. Liczebność etatową komórek organizacyjnych oraz nomenklaturę stanowisk określa Dyrektor Urzędu.\n§ 16.1. Do obowiązków kierowników komórek organizacyjnych należy organizowanie i nadzorowanie pracy podległego zespołu pracowników, w tym w szczególności:\nzapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania komórki organizacyjnej;\nwydawanie poleceń i wytycznych podległym pracownikom w celu właściwego i efektywnego wykonywania zadań;\nkontrola pracy podległych komórek organizacyjnych i stanowisk pracy pod względem efektywności, jakości i dyscypliny;\nsporządzanie opisów stanowisk pracy oraz ustalanie zakresów czynności;\ndokonywanie ocen podległych pracowników komórki;\nocena i podpisywanie pod względem merytorycznym przedstawianych przez komórkę organizacyjną pism, materiałów i opracowań;\nudzielanie wyjaśnień i przedstawianie opinii w sprawach prowadzonych przez komórkę organizacyjną;\ndokonywanie stałej analizy pracy podległej komórki organizacyjnej i podejmowanie inicjatyw w celu doskonalenia jej pracy;\nudzielanie przez komórkę organizacyjną pomocy w zakresie opracowywania i oceny dokumentacji zgłaszanych projektów wynalazczych lub innych usprawnień;\nwspółpraca z innym komórkami organizacyjnymi Urzędu;\nnadzór nad przestrzeganiem zasad bhp przez podległych pracowników;\nzapewnienie obsługi kancelaryjnej podległej komórki;\nnadzorowanie stosowania, przez pracowników podległej komórki organizacyjnej, pieczątek służbowych oraz pieczęci urzędowych;\ndbałość o dobre warunki i właściwą atmosferę pracy;\nzapewnianie przestrzegania w podległej komórce organizacyjnej zasad etyki oraz zapobieganie powstawaniu w komórkach obszarów działania zagrożonych korupcją,\n10) nadzorowanie stosowania przez pracowników podległej komórki organizacyjnej postanowień instrukcji kancelaryjnej, w tym oznaczania korespondencji wytworzonej w komórce, zgodnie z rzeczowym wykazem akt.\n2. Kierownicy komórek organizacyjnych są odpowiedzialni za:\nprawidłową, rzetelną, efektywną i terminową realizację celów Urzędu oraz zadań wynikających z planu działalności Urzędu;\nzapewnienie zgodności działania komórki organizacyjnej z priorytetami i kierunkami określonymi przez Dyrektora Urzędu oraz obowiązującym prawem i regulacjami wewnętrznymi;\nzapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania komórki organizacyjnej oraz efektywnego wykorzystania czasu pracy przez podległych pracowników;\nustalanie zadań i zapewnienie ich realizacji przez podległe komórki organizacyjne;\nzapewnienie ciągłości realizacji zadań w komórce organizacyjnej, w szczególności poprzez właściwy dobór pracowników i dbałość o jego rozwój oraz odpowiedni podział zadań i organizację pracy;\nterminowe i zgodne z prawem oraz właściwe pod względem merytorycznym i formalnym wykonywanie przez podległą komórkę organizacyjną przypisanych jej zadań;\nwyznaczenie stałego zastępcy (dotyczy to komórek organizacyjnych, w których nie przewiduje się stanowiska zastępcy kierownika komórki);\nzapewnienie efektywnej komunikacji i współpracy pomiędzy kierowaną komórką a innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu;\nzapewnienie przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych oraz ochronie informacji niejawnych w komórce organizacyjnej;\nmerytoryczną kontrolę dokumentów księgowych dotyczących działalności komórki organizacyjnej;\ncelowe i oszczędne gospodarowanie środkami przeznaczonymi na działalność komórki oraz nadzorowanie prawidłowego i racjonalnego gospodarowania mieniem powierzonym pracownikom komórki;\nokresowe uzgadnianie z Wydziałem Finansowo-Księgowym kwot wykorzystywanych w ramach rocznych limitów wydatków na zakupy materiałów i usług;\nwykonywanie kontroli zarządczej, w tym zarządzanie ryzykiem dla osiągnięcia celów i zadań Urzędu;\ninformowanie, na bieżąco, Dyrektora Urzędu oraz jego zastępców, o wszelkich ważnych zdarzeniach, problemach i podejmowanych decyzjach w sprawach związanych z działaniem Urzędu;\n11) nadzór nad realizacją zamówień publicznych w sposób zapewniający ich wykonanie zgodnie z zawartymi umowami;\n12) informowanie na bieżąco Dyrektora Urzędu oraz jego zastępców o wszelkich nieprawidłowościach w realizacji umów o udzielenie zamówienia publicznego\n§ 17. Do kompetencji kierowników komórek organizacyjnych należy:\nkierowanie podległymi pracownikami w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów przez rozdzielanie zadań i uprawnień oraz nadzorowanie realizacji zadań, a także motywowanie pracowników do osiągania wyższej skuteczności i jakości pracy;\nreprezentowanie komórki organizacyjnej wobec kierownictwa Urzędu, innych komórek organizacyjnych Urzędu oraz w kontaktach na zewnątrz, w sprawach niezastrzeżonych dla kierownictwa Urzędu;\npodejmowanie decyzji w granicach uprawnień wynikających z organizacji pracy w Urzędzie i udzielonych, przez Dyrektora Urzędu, upoważnień;\nudzielanie wyjaśnień i informacji, a także formułowanie opinii dotyczących realizacji zadań kierowanej komórki organizacyjnej;\npodpisywanie względnie parafowanie wszelkich pism, zgodnie z przyjętą w Urzędzie organizacją pracy;\nsporządzanie opisów stanowisk i zakresów czynności dla podległych pracowników oraz dokonywanie oceny pracy podległych pracowników;\nwystępowanie z wnioskami w sprawach przyjęć, zwolnień, nagradzania i karania pracowników.\n§ 18. 1. Do obowiązków wszystkich pracowników Urzędu należy:\nsumienne, terminowe, sprawne i bezstronne wykonywanie powierzonych zadań przy wykorzystaniu wymaganej wiedzy fachowej;\nznajomość i przestrzeganie przepisów prawa niezbędnych dla prawidłowego załatwiania spraw;\nzałatwianie spraw w sposób wyczerpujący i kompleksowy, na podstawie prawidłowo skompletowanych materiałów i informacji;\nreferowanie przełożonym spraw w sposób obiektywny i zgodny z posiadaną wiedzą;\nniezwłoczne informowanie bezpośredniego przełożonego o każdej okoliczności uniemożliwiającej terminowe lub prawidłowe merytorycznie wykonywanie przydzielonego zadania;\nwykazywanie inicjatywy w podejmowaniu spraw i rozwiązywaniu problemów występujących w toku pracy oraz przedkładanie wniosków do przełożonych;\nprzekazywanie bezpośredniemu przełożonemu ustaleń i spostrzeżeń dotyczących błędów w działaniu komórki organizacyjnej wraz z propozycja działań korygujących;\nbieżąca aktualizacja wiedzy niezbędnej do prawidłowego wykonywania zadań na powierzonym stanowisku;\nwspółuczestniczenie w procesie sprawowania kontroli zarządczej, w szczególności realizowanie samokontroli;\nzachowanie w tajemnicy informacji niejawnej, danych osobowych i innych wynikających z odrębnych przepisów prawa;\nprzestrzeganie ustalonego porządku i dyscypliny pracy;\nwłaściwe zabezpieczenie powierzonych dokumentów, materiałów i narzędzi oraz pieczątek i pieczęci urzędowych;\nprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów przeciwpożarowych;\nstosowanie wymagań i realizacja zadań zgodnie z obowiązującą dokumentacją Systemu Zarządzania Jakością;\ninformowanie, na bieżąco, kierowników komórek organizacyjnych o wszelkich ważnych zdarzeniach i problemach w sprawach związanych z działaniem Urzędu, natomiast w sprawach wyjątkowo ważnych, w szczególności w czasie nieobecności kierownika komórki organizacyjnej, Dyrektora Urzędu lub właściwego zastępcę Dyrektora.\n2. Pracownicy załatwiający sprawy obywateli obowiązani są w szczególności:\nprzestrzegać terminów i zasad określonych w przepisach ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2000 r. Nr 98, poz. 1071, z późn. zm.);\nudzielać obywatelom wyczerpujących informacji o stanie załatwienia sprawy w formie pisemnej, ustnej, telefonicznej lub elektronicznej, na zasadach określonych w szczególności w ustawie, o której mowa w pkt. 1, oraz innych przepisach szczególnych.\nOgólne zasady funkcjonowania i organizacji Urzędu oraz zasady współpracy\n§ 19. 1. Urząd działa przestrzegając zasad: legalności, celowości, skuteczności, gospodarności oraz przejrzystości.\n2. Środki publiczne oraz mienie Skarbu Państwa podlegają w Urzędzie rzetelnej, racjonalnej, celowej i gospodarnej polityce ich wykorzystywania z poszanowaniem przepisów prawa.\n3. Funkcjonowanie Urzędu opiera się na zasadzie służbowego podporządkowania, podziału czynności służbowych i indywidualnej odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań.\n4. Kierownicy komórek organizacyjnych odpowiadają przed Dyrektorem Urzędu, a także przed bezpośrednio nadzorującym pracę danej komórki właściwym zastępcą Dyrektora Urzędu, za realizację wykonywanych przez komórkę zadań.\n5. W Urzędzie funkcjonuje stale doskonalony system zarządzania jakością.\n§ 20.1. Współpraca komórek organizacyjnych z kierownictwem Urzędu odbywa się poprzez kontakty osobiste kierowników tych komórek lub pracowników odpowiedzialnych za dane zadanie albo w formie pisemnej.\n2. Dokumenty przedstawione do podpisu Dyrektorowi Urzędu powinny być uprzednio parafowane przez kierownika komórki organizacyjnej i zawierać stwierdzenie o uzgodnieniu z właściwymi komórkami, o ile takie jest wymagane, a w sprawach uznanych przez Dyrektora Urzędu za wymagające opinii prawnej, także opinii radcy prawnego oraz parafowane przez właściwego zastępcę Dyrektora Urzędu.\n3. Dokumenty przedstawione do podpisu zastępcom Dyrektora powinny być uprzednio parafowane przez kierownika komórki organizacyjnej i zawierać stwierdzenie o uzgodnieniu z właściwymi komórkami, o ile takie jest wymagane, a w sprawach uznanych przez zastępcę Dyrektora za wymagające opinii prawnej, także opinii radcy prawnego.\n4. Przedstawianie spraw kierownictwu Urzędu odbywa się zgodnie z przyjętym w Regulaminie podziałem pracy w poszczególnych pionach.\n§ 21. 1. We współpracy pomiędzy komórkami organizacyjnymi Urzędu obowiązują następujące zasady:\nstanowiska, opinie, wnioski itp. przesyłane do innych komórek organizacyjnych wymagają podpisu kierownika komórki organizacyjnej, bądź podpisu pracownika kierującego odpowiednimi sprawami – zgodnie z przyjętym podziałem pracy,\nsprawy przesłane do uzgodnienia załatwia się bez zbędnej zwłoki.\n2. Komórką właściwą do realizacji określonego zadania jest komórka, do zakresu której należy dana sprawa zgodnie z postanowieniami Regulaminu.\n3. W przypadku zadania wykraczającego poza działania jednej komórki organizacyjnej, właściwą do jego realizacji jest komórka, do której należy większość problemów lub istota zadania.\n4. Komórka organizacyjna realizująca określone zadanie jest koordynatorem prac wykonywanych przez komórki współpracujące przy realizacji zadania.\n5. W przypadku zaistnienia sporu kompetencyjnego pomiędzy komórkami organizacyjnymi tego samego pionu, sprawę należy niezwłocznie zgłosić właściwemu dla pionu zastępcy Dyrektora, który w uzgodnieniu z komórką właściwą do spraw organizacji, rozstrzyga spór i powierza sprawę do załatwienia właściwej komórce organizacyjnej.\n6. W przypadku zaistnienia sporu kompetencyjnego pomiędzy komórkami organizacyjnymi wchodzącymi w skład różnych pionów, sprawę należy niezwłocznie zgłosić właściwym dla pionów zastępcom Dyrektora oraz komórce właściwej do spraw organizacji, która w uzgodnieniu z zastępcami Dyrektora, przedstawia spór Dyrektorowi Urzędu, z propozycją rozstrzygnięcia. Dyrektor rozstrzyga spór i powierza sprawę do załatwienia właściwej komórce organizacyjnej\n§ 22. Tryb załatwiania spraw i postępowania z dokumentami regulują w szczególności: instrukcja kancelaryjna, rzeczowy wykaz akt, instrukcja w sprawie organizacji i zakresie działania archiwum zakładowego, procedury ISO, przepisy o ochronie informacji niejawnych, przepisy o dostępie do informacji publicznej, przepisy dotyczące trybu opracowywania i uzgadniania aktów prawa miejscowego oraz wewnętrznych aktów normatywnych.\nZasady podpisywania pism i decyzji w Urzędzie\n§ 23. 1. Dyrektor Urzędu podpisuje:\nakty prawa miejscowego (zarządzenia i zarządzenia porządkowe), wewnętrzne akty normatywne oraz inne wynikające z odrębnych przepisów;\nwystąpienia, informacje, sprawozdania i wszelkiego rodzaju korespondencję kierowaną do Prezesa i Wiceprezesów Rady Ministrów, ministrów i kierowników urzędów centralnych, Prezesa Najwyższej Izby Kontroli oraz posłów i senatorów;\nodpowiedzi na skargi i wnioski oraz interwencje posłów i senatorów;\nwnioski o nadanie odznaczeń państwowych, resortowych i odznak honorowych;\npisma w sprawach zastrzeżonych do podpisu Dyrektora Urzędu w odrębnym trybie lub mające ze względu na swój charakter specjalne znaczenie.\n2. Dyrektor Urzędu zatwierdza:\nprojekt preliminarza budżetowego Urzędu;\nroczne zamknięcia dochodów i wydatków Urzędu;\nroczne sprawozdanie finansowe (bilans roczny);\nprojekty planów inwestycyjnych.\n3. W czasie nieobecności Dyrektora Urzędu, Zastępca Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej przejmuje wszystkie jego uprawnienia w zakresie podpisywania i zatwierdzania dokumentów, o których mowa w ust. 1.\n4. W przypadku równoczesnej nieobecności Dyrektora Urzędu i Zastępcy Dyrektora do spraw Inspekcji Morskiej uprawnienia w zakresie podpisywania i zatwierdzania dokumentów, o których mowa w ust. 1, przejmuje zastępca wskazany przez Dyrektora Urzędu.\n5. Zastępcy Dyrektora podpisują korespondencję dotyczącą spraw należących do zakresu poszczególnych pionów, nie zastrzeżoną do akceptacji Dyrektora Urzędu.\n6. Kierownicy komórek organizacyjnych podejmują decyzje i podpisują pisma w sprawach określonych zakresem działania komórki organizacyjnej, w szczególności wydają decyzje administracyjne w indywidualnych sprawach, zgodnie z udzielonym przez Dyrektora Urzędu upoważnieniem, za wyjątkiem spraw zastrzeżonych do osobistej aprobaty Dyrektora Urzędu.\n§ 24. 1. Dyrektor Urzędu może z własnej inicjatywy, na wniosek zastępców Dyrektora lub kierowników komórek organizacyjnych upoważnić na piśmie zastępcę Dyrektora, kierownika komórki organizacyjnej a także innych pracowników do załatwiania określonych spraw w jego imieniu, w ustalonym zakresie, w szczególności do wydawania decyzji administracyjnych, postanowień i zaświadczeń.\nrównież udzielanie pełnomocnictw\nkierownictwem urzędu odbywa\ngdyni stanowiący załącznik


Moda i uroda – Najlepsi usługodawcy\nZakres naszych propozycji obejmuje wysokojakościowe suknie ślubne boho, gładkie, proste, koronkowe oraz krótkie. Zajmujemy się szyciem kreacji na miarę, co pozwala osobom zainteresowanym na...\nCasualowa, minimalistyczna biżuteria to doskonały sposób na podkreślenie codziennej stylizacji, z tego względu nasz sklep wprowadził do oferty unikatowe, delikatne bransoletki, naszyjniki oraz kolczyki....\nChcesz się ubrać modnie i zarazem niedrogo? Boisz się, że z Twoimi krągłościami nie znajdziesz nic oryginalnego?...\nCharmsy to biżuteria składająca się z wymiennych zawieszek oraz bransoletek lub łańcuszków, na które zakłada się właśnie zawieszki charms w dowolnych konfiguracjach i zestawach....\nJesteśmy tommyshop.pl – sklepem internetowym z odzieżą męską. Oferujemy szeroki wybór atrakcyjnych i wygodnych ubrań na każdą okazję....\nWłosy – Rumianek\nDostępny w naszej ofercie rytuał na bazie Rumianku stanowi doskonałe rozwiązanie dla włosów o naturalnych odcieniach blondu. Bez względu na to czy interesują Cię szampony do pielęgnacji włosów czy balsamy ułatwiające ich rozczesywanie, oferta marki Klorane okaże się świetnym wyborem....\nJesteśmy rodzinną firmą produkującą odzież męską od 1989 roku. Dastan oferuje eleganckie koszule, wygodne spodnie, garnitury, kurtki i wiele innych....\nKosmetyki, kremy, balsamy, kosmetyki do pielęgnacji i szampony – te i inne tematy są poruszane na stronie dermokosmetyki.info. To regularnie aktualizowany blog na temat dermokosmetyków, dzięki któremu można dowiedzieć się, jakie produkty kosmetyczne warto stosować i dlaczego....\nJeżeli lubisz srebrna biżuterię wejdź na stronę ganja.com.pl. W naszym sklepie internetowym znajdziesz bogaty asortyment oryginalnych wyrobów ze srebra....\nAsortyment, jaki dla swoich klientów przygotowała internetowa hurtownia bielizny Hurtbielizna.pl, to nie tylko majtki, slipy, rajstopy, koszulki czy bokserki, ale również bielizna nocna i kąpielowa....


napisz opowiadanie wybranej przygody Zbyszka z Bog... - Zadane.pl\nNapisz opowiadanie wybranej przygody Zbyszka z Bogdańca ( 2 tom Krzyżaków ) . pilnie potrzebne ; ) .\nprzez batonn 01.11.2009\nPojedynek odbywa się na zamkowym podwórzu. W zamku panuje wielkie napięcie.Naprzeciw Rotgiera i jego giermka - van Kirsta - staje Zbyszko z Hlawą(Hlawa-giermek Zbyszka). Wszyscy są uzbrojeni w topory. Rotgier walczy z Zbyszkiem, a giermek z girmkiem.Po krótkim czasie van Kirst pada pod ciosami Hlawy.(Hlawa nie akatuje Rotgiera...w tych czasach bitwa poegala 1vs1) Rotgier w końcu, po długim zmaganiu ze Zbyszkiem, również polega z odrąbaną prawie całkowicie ręką.


Akcesoria ochronne do tabletów - Tablety i akcesoria - Kalkuluj.pl\nStrona główna » Elektronika i informatyka » Telefonia i komunikacja » Tablety i akcesoria » Akcesoria ochronne do tabletów\nW obecnych czasach większość ludzi zdaje sobie sprawę, że tablety nie należą do tanich urządzeń. Wyjątek stanowi oczywiście popularna "chińszczyzna". Wydajne tablety przeważnie kosztują ponad 1000 złotych, są jednak modele, których cena wynosi nawet dwukrotność tej kwoty. Dlatego też niezmiernie ważne jest należyte zabezpieczenie urządzenia, dzięki czemu na długo zachowana ono swój pierwotny wygląd i w razie potrzeby będzie mogło być odsprzedane po korzystnej cenie.\nTablety ze względu na przeznaczenie, a także rozmiar bardzo często są przenoszone. Warto również dodać, że obudowa tych urządzeń jest bardzo delikatna, z kolei ekran jest bywa często wystawiony na działanie czynników zewnętrznych. Jak zatem odpowiednio zabezpieczyć tablet przed uszkodzeniami mechanicznymi?\nZagrożenia czyhające na tablety...\nNa początku należy zadać sobie pytanie, na jakie uszkodzenia najbardziej narażony jest tablet?\nNajczęściej spotykanym uszkodzeniem jest bez wątpienia upadek na podłoże. Tablety w odróżnieniu od laptopów w trakcie obsługi trzymane są w rękach, co zdecydowanie zwiększa prawdopodobieństwo ich ewentualnego upuszczenia.\nKolejnym możliwym zagrożeniem jest zarysowanie lub obtarcie obudowy w trakcie najzwyklejszego odkładania tabletu na parapet czy stół, a także podczas transportu w plecaku lub torebce, gdzie znajdują się twarde przedmioty.\nOsoby posiadające tablet użytkują go praktycznie codziennie w pracy lub w domu. Każdy stara się w jakiś sposób chronić swój sprzęt przed ewentualnym uszkodzeniem.\nPierwszym z akcesoriów, które może uchronić tablet przed uszkodzeniem jest etui typu książkowego. Rozwiązanie jest niezwykle uniwersalne, ponieważ chroni nie tylko ekran tabletu, ale również jego tył, umożliwiając jednocześnie złożenie całości w bardzo wygodną podstawkę dzięki której można np. oglądać filmy. Zabezpieczenie to jest tak trwale połączone z urządzeniem, że nie trzeba go nawet wyciągać. W dowolnej chwili można rozpocząć pracę na tym urządzeniu. Do wad etui książkowego można zaliczyć zmniejszoną wygodę korzystania z urządzenia, a także cenę, która może przekroczyć 200 złotych. Oczywiście na różnych portalach aukcyjnych można znaleźć produkt w zdecydowanie niższej cenie.\nKolejnym z akcesoriów chroniących tablet przed uszkodzeniem jest etui silikonowe zwane potocznie plecakiem. Rozwiązanie to jest nie tylko mało inwazyjne, ale także umożliwia na wygodne trzymanie przedmiotu. Do wad zaliczyć możemy jednak niepełną ochronę tabletu, ponieważ tafla ekranu pozostaje nie osłonięta.\nZaletą torby są zazwyczaj występujące dodatkowe kieszenie, w których mieszczą się np. ściereczka czyszcząca i przejściówka USB. Z kolei niezwykle wygodne uszy zachęcają użytkownika do transportu torby na kierownicy roweru lub w ręku. Zdecydowanie mniej poręcznie wygląda wkładanie torebki do plecaka, ponieważ zajmuje ona zdecydowanie więcej miejsca niż etui książkowe.\nŚwietnym rozwiązaniem jest używanie zestawu silikonowe etui + torebka do transportu. tablet jest wtedy świetnie zabezpieczony nie tylko przed zarysowaniami, ale także przed znacznie poważniejszymi upadkami. Oczywiście można tablet nosić jedynie w samej osłonie z silikonu, warto jednak wcześniej upewnić się, czy nic nie porysuje ekranu.\nObudowa Incipio Feather Advanced Case MRSF-093-BLK - Microsoft Surface Pro 4 Czarne - Czarny\nUniwersalny pokrowiec na tablet FOLIO CASE TAB 10.1\nUniwersalny pokrowiec na tablet COLOR CASE 9"\nDAAG Zoom 2 fioletowa torba z kieszenią na tablet\nSOLIER S08 czarna stylowa torba męska na ramię / tablet\nTorba Salewa Tablet 2877-1600


Sting SS6428 (N58X) Home > Okulary przeciwsłoneczne > Sting > SS6428 (N58X)\nSS 6428 są dostępne w 4 innych atrakcyjnych wersjach\n09XW 358,71 zł\n0G35 358,71 zł\n700R 394,95 zł\n0703 358,71 zł\nCena sugerowana 464,65 zł\n394,95 zł w tym VAT\nSS 6428 Informacja o modelach\n334367 SS6428/N58X Okulary przeciwsłoneczneTymi okularami możesz uzupełnić swój wizerunek o dodatek ekstraklasy. Zgodnie z mottem Edel-Optics „SEE AND BE SEEN” będziesz błyszczeć jak gwiazda zrobisz wrażenie w każdym towarzystwie. Okulary SS6428 marki Sting z kolekcji 2015 oraz 2016 są dostępne w sklepie internetowym Edel-Optics także w innych wariantach. Model unisex marki Sting mogą nosić zarówno panie, jak i panowie. Wybierając pełną oprawkę, pokazujesz, że idziesz na całość. Kwadratowe oprawki akcentują kształt twarzy i dlatego są perfekcyjnym elementem dla pewnych siebie osobowości. Okulary z acetatu umożliwiają większą grubość oprawek przy ich niewielkiej wadze. Z powodu swoich doskonałych właściwości i nienagannej ochrony przeciwsłonecznej UV400, model SS6428, spełniając wygórowane warunki, zalicza się do profesjonaistów. Kolejna wysyłka jest już w drodze i tym samym, Twoje okulary Sting będą wkrótce ponownie dostępne. Niesamowicie korzystna cena rekompensuje niewielki czas oczekiwania. Ponieważ Edel-Optics jest rajem, dla wszystkich poszukiwaczy okazji cenowych, u nas możesz dokonać zakupu tego top modelu w niezwykle atrakcyjnej cenie. To, co w innych sklepach online nazywane jest promocją, u nas jest po prostu standardem. Nowości


IMGW wydaje kolejne ostrzeżenia przed upałem. Łowcy zapowiadają "ekstremalnie gwałtowne burze"\nLG 30.06.2019 22:31\nWysokie temperatury utrzymają się w Polsce jeszcze przynajmniej w poniedziałek, w związku z czym IMGW wydało ostrzeżenia drugiego stopnia dla części kraju. Wszystko wskazuje na to, że mogą również wystąpić gwałtowne, a nawet ekstremalnie gwałtowne burze.\nPo krótkiej przerwie w Polsce znów doświadczamy afrykańskich upałów. Przez cały weekend obowiązywały ostrzeżenia IMGW, gdzieniegdzie nawet trzeciego stopnia. W poniedziałek dla części kraju wydano kolejne alerty.\nIMGW ostrzega. W poniedziałek czekają nas upały\nZe względu na wysoką temperaturę ostrzeżenia drugiego stopnia zostały wydane dla województw dolnośląskiego, opolskiego, śląskiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, znacznej części małopolskiego, podkarpackiego, łódzkiego, mazowieckiego, a także południowo-wschodnich powiatów województwa wielkopolskiego. Upały mogą jednak wystąpić również w całym województwie wielkopolskim, a także lubuskim.\nOstrzeżenia pierwszego stopnia obowiązują w południowych powiatach województwa podlaskiego.\nWszędzie ostrzeżenia obowiązują do poniedziałkowego wieczora.\nŁowcy Burz: Możliwość ekstremalnie silnych burz\nW poniedziałek czekają nas również prawdopodobnie silne, a nawet ekstremalnie silne burze. Polscy Łowcy Burz ostrzegają, że narażone na nie są przede wszystkim południowo-zachodnia, południowa, wschodnia i częściowo centralna Polska.\n"Mogą wystąpić niszczycielskie porywy wiatru o prędkości 120-130 km/h, a lokalnie nawet więcej, a także opady gradu > 5 cm średnicy i intensywne opady deszczu 40-50 mm" - czytamy w komunikacie. Podkreślają, że istnieje niebezpieczeństwo wydania w poniedziałek informacji o najwyższym, trzecim stopniu zagrożenia.\nUpały zbierają śmiertelne żniwo. Kolejne dwie osoby zmarły, tym razem w Hiszpanii\nOperator dźwigu pokazał, w jakich warunkach pracuje. "50 stopni. Można zemdleć, żołądek się gotuje"\nPadł nowy rekord ciepła w czerwcu. Najwyższą temperaturę w historii zanotowano w Radzyniu\nŁowcy burz a na to Łowcy duchów??\nW Polsce spalamy ok. 100 mln ton węgla kamiennego, drugie tyle brunatnego. Do tego mamy 30 mln aut. Jesteśmy jednym z największych trucicieli atmosfery.... SUSZA, brak wody w kranie, pożary, temp. powietrza po 40 stopni w cieniu, brak żywności, zapaść gospodarki, bieda - oto co nas wkrótce czeka.\nPiekne zdjecie. Gratuluje\n"Podkreślają, że istnieje niebezpieczeństwo wydania w poniedziałek informacji o najwyższym, trzecim stopniu zagrożenia."\nSkoro niebezpieczeństwem jest wydanie ostrzeżenia, to może go nie wydawać? :-)\nw centrum pod Łodzią nie popada, ziemniaki już schną\nA ja mam słuchawki na bluetooth firmy LG, dokładnie LGBT+ v4.1 REV 1.1 i upały mi są niestraszne :)\nGdzie jest wrak? Dlaczego Morawiecki nic nie robi w tej sprawie?\njeszcze tak 3-4 lata temu Łowcy burz w miarę trafiali z prognozą, teraz trafili do tego samego worka co gazeta.pI, co wp.pI i inni krzykacze. Nic się nie zgadza. Od 35 lat jak żyje mamy identyczne lato, identyczną zimę i tyle.\nJak ja nienawidzę PiSiorów, idźcie w ch


ADVGIRL.EU: O mnie\nPodobno jestem "mała, ruda, niewywrotna".\nPodobno jestem łobuzem.\nPodobno mam w swojej urodzie coś z Audrey Hepburn. I z rosyjskiej arystokratki.\nPodobno z uśmiechem mi do twarzy.\nPewnie wszystko po części jest prawdą ;)\nPracuję w korporacji, więc ilość urlopu mam ustawowo określoną i dlatego bardzo skrupulatnie ją planuję i wykorzystuję. Współpracownicy śmieją się, że urlop mam zaplanowany z góry na cały rok już w styczniu, albo nawet w poprzednim roku ;)\nCharakter mojej pracy w zasadzie pozwala mi pracować z dowolnego miejsca, o ile jest tam internet. Mogę pracować z plaży. Mogę pracować z chatki w górach. Uczciwie muszę jednak przyznać, że jeszcze tego nie praktykowałam, ale chyba spróbuję :)\nPrzemieszczający się obok mnie krajobraz to jedna z rzeczy, które naprawdę mnie cieszą. Odkąd pamiętam, bardzo lubiłam podróżować. Najpierw nieco bliżej, po Europie, później dwa razy byłam w Azji: w Tajlandii i Kambodży w 2009 roku, a rok później w Indiach. Oczywiście nie chodzi mi o wyjazdy all inclusive, tylko takie plecakowe, żeby naprawdę poznać odwiedzany kraj.\nOd 2010 roku podróżuję głównie na motocyklu. Przygodę z dwoma kółkami zaczęłam przez przypadek - podłączając się do koleżeńskiego wyzwania dwóch facetów. Kurs zrobiłam w jedynej (wtedy) słusznej szkole motocyklowej w Krakowie i pomimo wielkiego kryzysu fizyczno-psychicznego na trzeciej lekcji na placyku i pogodowego figla w dniu egzaminu (spadł śnieg), w listopadzie 2009 miałam w ręku prawo jazdy kat. A.\nKawasaki Zephyr 550 '91r - przejechane ok. 5000 km\nBMW F650GS '04 - przejechane ok. 40000 km\nBMW F800GS '13 - jak dotąd przejechane ponad 91000 km\nBMW G650 X-Challenge '07 - przejechane ok. 8000 km\nAJP PR4 240 Ultrapassar - przejechane ok. 70 km...\nSherco 300 ir - przebieg się nie liczy ;)\nTo co, jedziecie ze mną? Gdziekolwiek...\nAgata "Doodek" Lange\nPS. Chciałabym podziękować wszystkim, którzy przyczynili się do tego, że w kwestii jazdy na motocyklu jestem tu gdzie jestem.\nKrzyśka, Gosi i Przemka - za solidne podstawy,\nRafała - za konstruktywną krytykę i możliwość doszkalania się w jeździe manewrowej, szosowej i off-roadowej,\nMoniki Jaworskiej i Marii za cenne uwagi dotyczące techniki jazdy,\nAmila i Szwagra - za pierwsze lekcje offu,\nPatryka - za wsparcie i towarzystwo w wyjazdach,\nJaśka - za "zaczęcie tego wszystkiego" i wspólne jeżdżenie,\nleff - za pomoc kiedy jej potrzebowałam, motywację do przekraczania siebie, zrozumienie bez słów w trasie - od pierwszego wspólnie przejechanego kilometra i za towarzystwo w podróżach,\nTomka - za wspólną jazdę, idealne zgranie na trasie, motywację do marzenia i do działania, a także za uśmiech na twarzy i picie wina przy ognisku ;),\nchłopaków i dziewczyn z forum f650gs.pl - za inspirację, motywację, pomoc i cudownie spędzany czas w necie i w realu. Szczególne podziękowania należą się Jarkowi za techniczną opiekę nad motocyklami i Pawłowi, za to że jeszcze ma do mnie cierpliwość ;)\nchłopaków z TCP - za "przygarnięcie Serdela", wspólne jazdy i spotkania przy piwie, herbatce tudzież "tiii" i na kiełbaskach z nyski ;).


Prowincjonalna nauczycielka: Anne Fadiman. Ex libris.\nMonika Badowska marca 16, 2009 14 książki\nW styczniu ubiegłego roku zrobiłam listę książek o książkach. Z biegiem czasu o niej zapomniałam, ale dzięki wpisowi Aerien trafiłam na książkę „Ex libris” i przypomniałam sobie o liście.\nAnne Fadiman mnie zachwyciła. Napisała eseje tchnące tak wielkim upodobaniem do książek, że aż zazdrość bierze i jednocześnie usta rozchylają się w uśmiechu, bo przecież kochać książki i umieć pisać o swojej miłości to prawdziwa sztuka.\nA ja dzięki tej właśnie Pani zapomnianej liście znalazłam "Miasto śniących książek" i "Ex libris" właśnie. Cudne eseje szczególnie "Zaślubiny księgozbiorów". Pozdrawiam.\nMiło być drogowskazem. Ja szykuję się na "Przyślę Panu list i klucz" :)\nKsiążki o książkach...\nZawsze gdy o nich myślę pojawia się wspomnienie wspaniałego, i chyba czekającego dopiero na pełne odkrycie w Polsce, XVIII-wiecznego genialnego filozofa Lichtenberga, który z udanym przerażeniem prosił opatrzność, by nigdy nie musiał pisać "książek o książkach" :)\nJak sądzę, miał na myśli rodzaj opracowań literackich, analiz, niemniej zdanie: "Boże, nie pozwól mi tylko napisać książki o książkach" nie daje mi spokoju. A już genialnie ironicznym komentarzem do niedawno wydanej książki Bayarda wydaje się być to zdanie Lichtenberga: "Do największych odkryć, na które wpadł rozum ludzki w nowszych czasach, należy moim zdaniem sztuka recenzowania książek bez ich czytania."\nWybacz, że tak nie na temat trochę :)ale Lichtenberg to dla mnie postać fascynująca i oczywiście wszystko, co czytam ostatnio wydaje mi się do niego nawiązywać. Takie ścieżki skojarzeń.\należ dziękuję Ci za "ścieżki skojarzeń":-) Lubię czytać rozbudowane komentarze:)\nStrasznie fajny opis połączenia księgozbiorów, obu pokaźnych rozmiarów i dylematy, związane z tym, co zrobić z podwójnymi egzemplarzami. Fajne dylematy:)\nMNie też się szalenie ta książka podobała.\nCieszę się, że znalazłam u Ciebie tę książkę. Kiedyś wpadła mi w ręce, ale nie zapisałam wtedy ani nazwiska, ani tytułu. Więc przepadła mi gdzieś. Teraz wyruszę z domu by ją odszukać. Pozdrawiam serdecznie. Czytam Twojego bloga codziennie, dopiero dzisiaj jednak pozwoliłam sobie na ten wpis. Dzięki Tobie też odkryłam Kociokwik, przyznaję, że te kotki podglądam z wielkim zainteresowaniem. Gratuluję bloga.\nmiło mi, że się odezwałaś:) Udało Ci się upolować książkę? Moje ko-córki burcząc z ciepłych legowisk pozdrawiają wraz ze mną:)\nBardzo się cieszę, że mogłam zainspirować :)) I cieszę się tym bardziej, bo wiem już, że czeka mnie czytelnicza uczta :))\nUwielbiam, uwielbiam, uwielbiam! Tyle mogę o tej książce napisać ;)\nA czy wiesz Prowincjonalna nauczycielko, że Twoja lista książek o książkach została wykorzystana w mojej pracy magisterskiej? :) Dotyczącej... książek o książkach oczywiście :) Chyba pora napisać co nieco o tym na blogu i podziękować kilku osobom :)\nTzn. oczywiście ja na moim blogu ;) Jakoś dziwnie to zabrzmiało :) Nie wiem, kiedy uda mi się wpis, więc już teraz z tego miejsca dziękuję za Twoją listę i tym samym nieświadomą pomoc w pisaniu :)\nbardzo mi miło:))) Czekam na notkę na Twoim blogu:)


Derby Mersyside czyli Liverpool - Everton - Obstawiaj Legalnie - zakłady bukmacherskie PL\nBETFAN | Zwycięski remis Lecha z Legią? 1x po kursie 3.2!\nLV BET – bonus 750 zł na weekend? Czemu nie.\nFuksiarz – nowa marka na polskim rynku bukmacherskim\nPromocje kursowe w Noblebet na obecny tydzień\nWiosenny bonus 500 zł w Noble Bet\nHome > Betfan >\nDerby Mersyside czyli Liverpool – Everton\nDerby Mersyside, czyli derby Liverpoolu, to legendarna rywalizacja, która trwa od końca XIX wieku. Historia pojedynków Liverpoolu z Evertonem sięga 1894 roku i od tamtego czasu można śmiało powiedzieć, że kibice obu zespołów zaznaczają czerwonym markerem w kalendarzu datę derbowych spotkań. Dla niektórych z nich te mecze znaczą więcej, niż trofea na koniec sezonu.\nObiecujące początki Evertonu\nBonus 3000 PLN bonus + 600 zł ZAKŁAD BEZ RYYZKA + gra bez podatku – Betfan\nCo ciekawe, to Everton na początku tej rywalizacji był lepszym zespołem. Więcej, to właśnie „The Toffes” było pierwszym klubem, który używał Anfield Road jako swojego stadionu. Wynika to z tego, że „miasto Beatlesów” na początku było „niebieskie”, bowiem Everton został założony 14 lat przed obecnym tryumfatorem Ligi Mistrzów. Dopiero w 1982 roku przenieśli się na obiekt, na którym grają mecze do dziś – na Goodison Park. Wówczas odstąpili Anfield Road rywalowi zza miedzy, który był w tamtym czasie „kopciuszkiem”. Obecnie trudno w to uwierzyć, ale – parafrazując pewnego eksperta – taka jest prawda Derbów Mersyside.\nTo właśnie na Anfield Road w niedzielę o godzinie 17:01 zostaną rozegrane 235. Derby „Miasta Beatlesów” w ramach Pucharu Anglii. Ogólny bilans spotkań przemawia za ekipą Jurgena Kloppa. „The Reds” wygrali 78 meczów, 66 zremisowali, a 57 przegrali. Są przy tym również bardziej utytułowanym klubem. Everton zdobył „zaledwie” dziewięć Mistrzostw i pięć krajowych pucharów. Słowo „zaledwie” wzięliśmy w cudzysłów dlatego, że te liczby nie są wcale takie małe, ale wypadają blado przy osiągnięciach Liverpoolu. „The Reds” osiemnastokrotnie byli Mistrzami Angli, dwa razy wznosili w górę puchar Ligi Mistrzów i zdobyli siedem krajowych pucharów – a to nie wszystkie ze zdobytych przez nich trofeów w 127-letniej historii klubu.\nZobacz też Legia warszawa - Drita Gnjilane - zapowiedź\nLiverpool jak walec\nObecnie różnica pomiędzy zespołami jest jeszcze większa. „The Toffes” orbitują wokół strefy spadkowej, więc to naturalne, że nie są faworytami w tym spotkaniu. Dlatego też nie dziwne, że na koniec ubiegłego roku władze z „Niebieskiej” części „miasta Beatlesów” zdecydowały się na angaż Carlo Ancelottiego. Włoch swoim doświadczeniem ma dać impuls do oddalenia się „The Toffes” od strefy spadkowej, a czy mu się to uda, to trudno powiedzieć. Na pewno nie przesądzalibyśmy tego po tym meczu. Legalny bukmacher BETFAN zdecydowanie stawia na Liverpool i nie ma co się specjalnie dziwić. „The Reds” nadal „czeka” w lidze na przeciwnika, który ich poskromi w tym sezonie. W BETFAN można się nawet założyć o to, czy Liverpool „suchą stopą” przejdzie przez obecny sezon Premier League. Drużyna Kloppa przypomina walec, który rozjeżdża się po kolejnych rywalach. W tym sezonie zdołali już raz wygrać z rywalem zza miedzy jak i zdobyć kolejne międzynarodowe trofeum – klubowe mistrzostwo świata. Krajowy Puchar na pewno też jest na ich radarze, więc Everton czeka ciężka przeprawa.\nCzas na Derby Barcelony!\n“Pewniaki” czyli pewne typy bukmacherskie. Prawda czy mit?


Fryzury gwiazd - Natalia Kukulska - Fryzury - Polki.pl\nNatalia Kukulska - polska piosenkarka, autorka tekstów, producentka, dla wielu uznawana za ikonę stylu i elegancji.\nSylwia Mikołajczak / 08.07.2010 07:59\nJej kreacje są zawsze dokładnie przemyślane i dostosowane do okazji. Ubrania najczęściej kupuje w Nowym Jorku, Hiszpanii lub Berlinie. Ma dużą słabość do nowych torebek i butów.\nTagi: lata 80, modne fryzury, Natalia Kukulska, fale, fryzury gwiazd, grzywka, ikona stylu, loki, piosenkarka, Modne uczesanie, włosy, stylizacje gwiazd


Ortezy, stabilizatory, kołnierze szyjne, tejpy - taśmy do kinesiotapingu, kołnierze ortopedyczne\nProdukty prezentowane poniżej można zdecydowanie określić jako wyroby ortopedyczne. Niekoniecznie każdy z nich związany jest z urazami, ale większość dotyczy mówiąc najprościej narządów ruchu.\nGłówne podkategorie wspomnianego działu to: ortezy, stabilizatory, kołnierze ortopedyczne oraz tak zwane tejpy, czyli taśmy do kinesiotapingu. Ostatnie spośród wymienionych swoją wysoką popularność zdobyły dopiero w okresie kilku minionych lat. Kinesiotaping to działanie określane przez fachowców mianem plastrowania dynamicznego, a jego rolą jest ograniczenie bolesności określonych partii mięśni oraz zwiększenie ich ruchomości (np. po doznanej kontuzji).\nWyroby ortopedyczne, takie jak: ortezy, stabilizatory oraz kołnierze szyjne to produkty znane pacjentom i użytkownikom od bardzo dawna. Rolą tych produktów jest przywracanie sprawności ruchowej, ograniczenie bolesności, zmniejszenie ryzyka ponownego urazu, terapia po zabiegach i kontuzjach oraz np. przyspieszenie okresu rekonwalescencji.\nNasze produkty to certyfikowane wyroby medyczne, które posiadają odpowiednie właściwości lecznicze oraz wysoką jakość wykonania. Dbamy o ich odpowiednie przechowywanie (temperaturę, wilgotność powietrza, ograniczenie ryzyka uszkodzenia), by służyły naszym klientom jak najdłużej i jak najbardziej efektywnie.


Raczej dobre wieści z Amiga Inc.\nponiedziałek, 25. października, 2021, 02:57\nDodano: 2005-03-18 00:00, Autor: st, Kategoria: Wydarzenia, Liczba wyświetleń: 4038\nFirma Amiga Incorporated zaktualizowała swoje strony WWW, a 20 marca o godzine 21:00, na kanale IRC #amigaworld (irc.amigaworld.net) na pytania będzie odpowiadał prezes firmy - Garry Hare.\nNa nowych stronach można wyczytać, iż firma KMOS Inc. zmieniła nazwę na Amiga Inc., a AmigaAnywhere ma pojawić się w wersji 1.5\nAmiSnap 1.0 >>\n<< Soliton 2.2, czyli pierwszy pasjans dla AmigaOS 4\nkomentarz #1 wysłany: 2005-03-18 23:20\nPozostaje tylko gratulować optymizmu ("raczej dobre wieści")! Co zrobił MacBill przez ostatnie 8 lat dla Amigi poza zmianami szyldów i dobijaniem tego co żywe?\nkomentarz #2 wysłany: 2005-03-18 23:22\nkomentarz #3 wysłany: 2005-03-18 23:23 w odpowiedzi na komentarz #2\nA wiec jednak drugi...\nkomentarz #4 wysłany: 2005-03-18 23:26 w odpowiedzi na komentarz #3\nkomentarz #5 wysłany: 2005-03-19 08:40 w odpowiedzi na komentarz #1\n
Pozostaje tylko gratulować optymizmu ("raczej dobre wieści" ! Co zrobił MacBill przez ostatnie 8 lat dla Amigi poza zmianami szyldów i dobijaniem tego co żywe?
\nNie musisz wiedzieć, ale w znacznym stopniu sfinansował AmigaOS 3.9\nPoza tym przeceniasz McEwena jeśli myślisz, że ma decydujący głos w sprawach firmy.\nkomentarz #6 wysłany: 2005-03-19 10:06 w odpowiedzi na komentarz #5\nMcEwen nie był powiązany z Amigą 8 lat temu i raczej nie jest powiązany obecnie. Ale tego typu pytań możemy zadawać więcej, np: co zrobił Artur Pietruk przez ostatnie 33 lata dla Amigi lub co zrobił Krzysztof Kolumb w ostatnich 12 miesiącach dla Amigi?\neXec wszystko przyjmie\nkomentarz #7 wysłany: 2005-03-19 10:09 w odpowiedzi na komentarz #6\nMcEwen nie był powiązany z Amigą 8 lat temu i raczej nie jest powiązany obecnie.\nPoprawka. Teraz znowu jest powiązany, ale 8 lat temu to na pewno nie był.\nkomentarz #8 wysłany: 2005-03-19 10:54 w odpowiedzi na komentarz #7\nMcEwen nie był powiązany z Amigą 8 lat temu i raczej nie jest powiązany obecnie. Poprawka. Teraz znowu jest powiązany, ale 8 lat temu to na pewno nie był.\nAle 7 lat temu, juz byl powiazany Przeciez to on pisal przemowienia Collasowi\nkomentarz #9 wysłany: 2005-03-19 11:28 w odpowiedzi na komentarz #8\nMówisz, że McEwen stał za tymi kończącymi się odwołaniem do Boga przemówieniami Collasa? Być może, ale czy to Collas w czasach Gatewaya, czy McEwen później, czy Hare teraz to nie ma większego znaczenia. To tylko reprezentanci firmy. Przecież McEwen nie posiadał Amigi na własność, podobnie jak Collas czy Hare lub trochę wcześniej sympatyczny Petro T.\nZwalanie wszystkich amigowych nieszczęść na któregokolwiek z tych panów świadczy jedynie o nieznajomości tematu.\nkomentarz #10 wysłany: 2005-03-19 12:34 w odpowiedzi na komentarz #9\nMówisz, że McEwen stał za tymi kończącymi się odwołaniem do Boga przemówieniami Collasa? Być może, ale czy to Collas w czasach Gatewaya, czy McEwen później, czy Hare teraz to nie ma większego znaczenia. To tylko reprezentanci firmy. Przecież McEwen nie posiadał Amigi na własność, podobnie jak Collas czy Hare lub trochę wcześniej sympatyczny Petro T. Zwalanie wszystkich amigowych nieszczęść na któregokolwiek z tych panów świadczy jedynie o nieznajomości tematu.\nA powiem ci, sympatyczny kolego , ze z perspektywy czasu, Petro Tyschenko i jego niemiecka Amiga znacznie lepiej radzil sobie z podtrzymywaniem rynku i dzialaniem w kierunku jego rozwoju. Pomyslec, ze tyle sie na biedaka jechalo... szczegolnie jak spieniezyl caly hardware jaki byl jeszcze na magazynach Amigi do Indii za grosze, a pozniej wynajmowal biura w najdrozszej dzielnicy miasta i jezdzil nowym mercedesem W koncu chlop jezdzil po swiecie, odwiedzal kazda impreze, robil promocje, cos sie dzialo, wiadomo bylo, ze jest jakis cel. Teraz mamy totalne rozbicie rynku, nie dosc, ze na MOS/AmigaOS, to jeszcze na AmigaOS/AmigaDE. Mamy Amiga Inc. ktora po pierwszej fazie po przejeciu przez Amino jeszcze wyznaczala jakis cel, a dzisiaj, pograzona w chaosie i prawnych dylematach nie prezentuje soba zadnego autorytetu. Informacje na temat tego co sie dzieje, sa zdawkowe, a reszta pozostawione w gestii domyslow. Hyperion dzielnie robi AmigaOS4, ale z kolei Eyetech zostal nieco przerosniety przez swoje AmigaONE - bo pomijajac juz zbugowane AmigaONE-XE, ich 'customer service' to fatalna pomylka. Prezencja? Nowa strona AI, choc nareszcie ma jednolita szate graficzna, jest fatalnie nie profesjonalna, a w amatorszczyznie bije ja na glowe tylko strona Eyetechu. Wydawac by sie moglo, ze to najwazniejsze firmy ktore pozostaly na rynku. Gdybym nie rozmawial z Alanem Redhousem osobiscie, to pewnie bym nie uwierzyl, ze taka firma istnieje (vide strona). Nie chodzi mi tu o trollowanie, wbijanie szpili, czy nie daj Boze urazenie kogos. Zwyczajnie zastanawiam sie nad "teraz" i mozliwa przyszloscia jutra. Co zostalo po pieciu latach od zgonu ostatniej wersji AI ktora mogla wepchnac nasz komputer z powrotem na rynek komputerowy, a nie rynek sprzetu dla hobby`stow (mowa o Gateway oczywiscie)? Policzmy: Amiga Incorporated Nowa wersja, dalej trzymajaca sie swego AmigaDE. Jeszcze nic o niej nie wiemy, ale mozna czuc sie nieco zdegustowanym brakiem jasnej i klarownej deklaracji "i co dalej?". Tak czy siak, prawdopodobnie bez wplywu na rozwoj rynku, nowe produkty, a przynajmniej nie bardziej jak Genesi. Pegasos i AmigaDE maja dokladnie tyle samo wspolnego z glwonym nurtem komputerow Amiga (tylko kazdy na swoj sposob). Hyperion VOF Jedyny, moim zdaniem, powazny gracz z najwiekszym wplywem na rynek. Jednak rozwoj i praca nad AmigaOS4 to swoisty va banque dla tej firmy. Dla tego projektu musieli zaprzestac swojej zwyczajowej pracy zarobkowej. Nie ma nowych gier, nowych licencji i portow czy to na AmigaOS czy Linuxa albo Maca. Finansuaj sie z zrodel trzecich, nie zwiazanych z rynkiem, a sprzedaz AmigaOS4, w najlepszym wypadku pokryje koszty, jesli rynek sie nie zwiekszy. Eyetech Co. Ltd. Teoretycznie producent, praktycznie bardziej dystrybutor przemianowanych plyt MAI. Ostatnio absolutnie milczacy, z kiepska polityka wspierania klientow w fazie "po sprzedazy". Jedyne zrodlo nowych Amig i tylko dlatego, chcac niechcac, sie licza. AHT Europe Ltd. Firma holendersko-niemiecko-angielska. Nowy gracz, ale juz z klopotami w wejsciu na rynek. Licencja AmigaOS4 okazala sie prawdopodobnie zbyt droga, aby produkowane przez ta firme STB mogly nosic nalepki Amigi i zwiekszylyby rynek odbiorcow. Pewne wplywy zachowuja jednak, poprzez planowane produkty dla Amigi klasycznej. W przyszlosci, moze byc jedyna "bramka" do poszerzenia rynku. Individual Computers Niezatapialnik jesli chodzi o roznorakie roszerzenia do klasycznych Amig. Poniewaz jest to firma z grubsza, jedno osobowa, jeszcze troche sie na rynku utrzyma. Mimo dosc chybionej inwestycji w C-One (chociaz moze sie kiedys kasa zwroci). Epic Marketing Tak jak kiedys Hyperion, a wczesniej Clickboom i Vulcan, jedyna firma ktora ma kase i ochote tworzyc nowe gry dla naszych komputerow. Chociaz sprzedazy tytulow na poziomie 500 sztuk, to nie jest to, na co licza. Taka wlasnie sprzedaz mialy tytuly ktore ukazaly sie w ostatnich 3 latach. Ostatnim "best-sellerem" byl Szymon Czarownik 2, ktory sprzedal sie w calym 1000 egzemplarzy. Titan Chociaz mocno MOS`ujacy, o dosc zszarganej opinii u developerow, to jednak zrodlo kilku ciekawych programow i moze, pod tym wzgledem, jakas nadzieja na przyszlosc. Elbox Rozszerzenia, akcesoria - sprzet. Oprocz tego, z firm-osob: Airsoftware, Dietmar Eilert (GoldED), kilka grup pod wezwaniem - Amizilla czy OpenOffice. Mamy wiec 8 firm na rynku, producentow sprzetu lub oprogramowania. To duzo? Cholernie malo. Jesli porownac aktywnosc firm i rynku z tym co bylo 3 lata temu, a tym co jest teraz, to zmniejszyla sie conajmniej o polowe. Nie ukazuja sie zadne nowe, komercyjne gry, jedynie kilka, nowych programow. W stan uspienia przeszly firmy typu: Haage&Parnet, Cloanto (ktore raptem zaglada czasem na rynek, ze swoim Amiga Forever), Novadesign, Grasshopper LLC, Power Computing, Ossowski Schatztruhe, GTI Interactive, Irduna Software (Photogenics). Ze sklepow, czy to fizycznych, czy internetowych, pozostalo pewnie okolo 20 na calym swiecie - tych bardziej aktywnych, a nie wyprzedajacych manatki. Brak promocji, animacji rynku, srodowiska, a tylko podzialy i stagnacja. Jedynie grupy uzytkownikow, w swojej heroicznej walce, probuja cos jeszcze robic. Sytuacja nie jest rozowa, ale AmigaOS4 moglby to zmienic. Przede wszystkim dlatego, ze aktywnie zajmuje najbardziej wartosciowych developerow jacy jeszcze pozostali, a poza tym, bedzie sonda rynku, nowym produktem, czyms co moze tchnac nieco zycia. Obawiam sie jednak, ze jesli nie wyjdzie do wakacji, to pozniej moze byc juz za pozno. Ale pozyjemy zobaczymy...\nkomentarz #11 wysłany: 2005-03-19 13:43 w odpowiedzi na komentarz #10\nze z perspektywy czasu, Petro Tyschenko i jego niemiecka Amiga znacznie lepiej radzil sobie z podtrzymywaniem rynku i dzialaniem w kierunku jego rozwoju.\nPetro jeździł na imprezy i promował Amigę, ale ja ciągle miałem A1200. Petro wygłaszał przemówienia o świetlanej przyszłości a ja ciągle miałem A1200. Petro obwoził obudowę nowej super Amigi MCC, a ja ciągle musiałem pracować na A1200.\nJa podobnie jak chyba większość nie mam specjalnie dobrego zdania o panach z AINC. Jednak nie zgodzę się że zrobili mniej dla Amigi niż Petro Tyschenko. Co by nie mówić jeszcze za czasów Gatewaya przyczynili się do wypuszczenia AOS 3.5. Wiem że może nie była to rewelacja, ale przynajmniej było to jakaś pierwsza oznaka że coś zaczyna się dziać po 6 latach totalnego zastoju. Potem przyszedł czas na już znacznie bardziej udany OS3.9, by wkońcu pojawił się AOS4 i AONE. Tak więc dziś nie muszę już pracować na A1200 i skostniałym OS3.1. To jest po części właśnie zasługa AINC. Oni w przeciwieństwie do poprzedników których reprezentował Tyschenko, nie strzegli zazdrośnie praw do systemu i do marki Amiga. Efekty tych działań widać już dziś, niestety efektów działań firm z czasów pana Tyschenki nie widać wcale. A być może byłoby widać, gdyby ówcześni właściciele Amigi, zamiast wysyłać biednego Petra na pokazy, przekazali (zlecili) rozwój systemu i sprzętu np. Phase 5 czy innej firmie trzeciej.\nZ dalszą częścią Twojego komentarza w zasadzie się zgadzam.\nkomentarz #12 wysłany: 2005-03-19 14:02 w odpowiedzi na komentarz #11\nJa podobnie jak chyba większość nie mam specjalnie dobrego zdania o panach z AINC. Jednak nie zgodzę się że zrobili mniej dla Amigi niż Petro Tyschenko. Co by nie mówić jeszcze za czasów Gatewaya przyczynili się do wypuszczenia AOS 3.5. Wiem że może nie była to rewelacja, ale przynajmniej było to jakaś pierwsza oznaka że coś zaczyna się dziać po 6 latach totalnego zastoju. Potem przyszedł czas na już znacznie bardziej udany OS3.9, by wkońcu pojawił się AOS4 i AONE. Tak więc dziś nie muszę już pracować na A1200 i skostniałym OS3.1. To jest po części właśnie zasługa AINC. Oni w przeciwieństwie do poprzedników których reprezentował Tyschenko, nie strzegli zazdrośnie praw do systemu i do marki Amiga. Efekty tych działań widać już dziś, niestety efektów działań firm z czasów pana Tyschenki nie widać wcale. A być może byłoby widać, gdyby ówcześni właściciele Amigi, zamiast wysyłać biednego Petra na pokazy, przekazali (zlecili) rozwój systemu i sprzętu np. Phase 5 czy innej firmie trzeciej.
 Z dalszą częścią Twojego komentarza w zasadzie się zgadzam.\nDlatego, ze okres Escom`u byl ostatnim czasem (przed tym co jest teraz dzieki Hyperionowi i Eyetechowi) kiedy komputery Amiga byly faktycznie produkowane. Wtedy twoja a1200, przy sprzyjajacych wiatrach, byla nowym komputerem, np: dwu-trzy letnim, na horyzoncie zas karty ppc, sporo rozszerzen. Wyszly nowe A1200 i nowe A4000, Walker byl prototypem, byl AmigaSurfer (jak dla mnie rewelacyjny pomysl - pamieta ktos jeszcze Mindwalkera?), nowe myszki, monitory, modemy. Gdyby nie zgon Escomu, bylyby juz wtedy PowerAmigi i to w dodatku przy wspolpracy z Phase5. Pozniej byl Gateway i piekne plany. Sama AmigaMCC mi sie podobala. W przeciwienstwie do obecnych czasow, Amiga Tech. szczodrze sprzedawala licencje i nazwe wszystkim chetnym firmom - stad byl Draco chociazby. Kilka innych klonow gdzies w planach. Dzisiaj mamy tylko AmigaOne (Pegaz nie ma licencji) i to z Eyetech na wylacznosc. AmigaOS3.5 sporo zawdzieczal Petro, zwlaszcza, ze tworzyla go H&P z jego blogoslawienstwem, z kolei OS 3.9, zostal sfinansowany przez McEwena. Efekty pracy Tyschenki byloby widac gdyby firmy-wlasciciele za jego kadencji nie zbankrutowaly.\nkomentarz #13 wysłany: 2005-03-19 14:52 w odpowiedzi na komentarz #10\nPetro Tyschenko i jego niemiecka Amiga znacznie lepiej radzil sobie z podtrzymywaniem rynku i dzialaniem w kierunku jego rozwoju. Pomyslec, ze tyle sie na biedaka jechalo... szczegolnie jak spieniezyl caly hardware jaki byl jeszcze na magazynach Amigi do Indii za grosze, a pozniej wynajmowal biura w najdrozszej dzielnicy miasta i jezdzil nowym mercedesem\nKolego Filipie, to prawda, że Petro sobie lepiej radził, ale przyznasz, że robił to niejako siłą rozpędu. Wyprzedając całe magazyny naprodukowanych A1200 miał trochę grosza, żeby jeździć tym słynnym czarnym mercedesem i podróżować tu i tam rozdając naklejki.\nTyle, że właśnie jego zadanie się na tym kończyło. Nie był władny, żeby zebrać zespół developerów i wznowić rozwój systemu. Nie mówiąc już o rozpoczęciu sprzedaży nowego sprzętu.\nSytuacja nie jest rozowa, ale AmigaOS4 moglby to zmienic. Przede wszystkim dlatego, ze aktywnie zajmuje najbardziej wartosciowych developerow jacy jeszcze pozostali, a poza tym, bedzie sonda rynku, nowym produktem, czyms co moze tchnac nieco zycia. Obawiam sie jednak, ze jesli nie wyjdzie do wakacji, to pozniej moze byc juz za pozno.\nMoim zdaniem nie jet to kwestia jakiś terminów. AmigaOS musi być stale rozwijany, bez przerw. To jest podstawa i tym zajmuje się Hyperion, wywiązując się znakomicie z tego zadania.\nProblemem jest mały wybór sprzętu. Na Eyetech użytkownicy kręcą nosem, czasem słusznie, czasem zupełnie bezpodstawnie. Niemniej na tym polu należy coś zmienić i poszukać kolejnych rozwiązań sprzętowych dla AmigaOS.\nkomentarz #14 wysłany: 2005-03-19 15:36 w odpowiedzi na komentarz #13\nJa mam trochę odmienne zdanie. Petro miał wtedy pomysły na nowy sprzęt. Wychodził z założenia, że system obecnie dostępny wyciągnie z tego sprzętu jego możliwości. Tak jak pisał Filip, sprzęt był wtedy jeszcze niezbyt leciwy a PPC dopiero zdobywało amigowy rynek.\nMoim zdaniem nie jet to kwestia jakiś terminów.\nNie do końca. Doskonale rozumiem co Filip miał na myśli. AmigaOS 4.0 musi być dostępny na półkach jak najszybciej...\nAmigaOS musi być stale rozwijany, bez przerw.\n... a to że jest rozwijany i będzie rozwijany to sprawa dalsza i nie podlegająca dyskusji. Jednak nic nie stoi na przyszkodzie, aby był dostępny w sklepach i otrzymywał w międzyczasie kolejne uaktualnienia.\nKilka ich jest, a może raczej było. AHT uciekło, Elbox - czekamy na ich ruch...\nkomentarz #15 wysłany: 2005-03-19 16:52 w odpowiedzi na komentarz #14\nPetro miał wtedy pomysły na nowy sprzęt.\nAle ja właśnie tłumaczyłem, że Petro był "magazynierem" jak go w tamtym czasie żartobliwie nazywaliśmy. Może i miał jakieś pomysły, ale nie miał żadnych możliwości realizacji.\nkomentarz #16 wysłany: 2005-03-19 17:31\nnie było nowych amig i systemu - źle\nsą nowe amigi (w dwóch konkurecyjnych wersjach + szarak) i 3 "nowe" systemy opracyjne - źle , z drugiej strony gdy pije się wódkę to nikogo nie obchodzi z jakiego polmosu jest ale przy piciu wina ma to znaczenie i tak samo jest z komputerami. Wszystko zależy w czym się chce smakować i nie ujmując nic OS4 szkoda że jest to system objęty patronatem takiej firmy.\nkomentarz #17 wysłany: 2005-03-19 22:35 w odpowiedzi na komentarz #6\nPoza tym przeceniasz McEwena jeśli myślisz, że ma decydujący głos w sprawach firmy.
McEwen nie był powiązany z Amigą 8 lat temu Rzeczywiście, może pomyliłem się w o jeden rok - ogromna różnica. i raczej nie jest powiązany obecnie. Ale tego typu pytań możemy zadawać więcej, np: co zrobił Artur Pietruk przez ostatnie 33 lata dla Amigi lub co zrobił Krzysztof Kolumb w ostatnich 12 miesiącach dla Amigi? Czyli, rangę pozycji zajmowanej w świecie amigowym przez Artura Pietruka oraz Krzysztofa Kolumba razem wziętych, można przyrównać do pozycji zajmowanej przez Billa?
eXec wszystko przyjmie\nkomentarz #18 wysłany: 2005-03-19 22:49 w odpowiedzi na komentarz #9\nNo tak, jeśli osoby kierujące firmami nie są odpowiedzialne za mizerny efekt ich działań to kto więc jest?\n
Zwalanie wszystkich amigowych nieszczęść na któregokolwiek z tych panów </ctie>\nPo pierwsze, to przekręcasz - nikt tutaj w tym wątku chyba jeszcze nie napisał, że "wszystkie" amigowe nieszczęścia to wina tylko "tych" panów?\nświadczy jedynie o nieznajomości tematu.\nOświeć nas tępaków.\nkomentarz #19 wysłany: 2005-03-19 23:14 w odpowiedzi na komentarz #18\nWątek jest ciekawy i dyskusja interesująca. Zobaczymy jak to się ułoży w niedzielę wieczorem, po wystąpieniu G. Hare na IRC'u.\nPoproszę jednak przedpiscę o używanie grzeczniejszych sformułowań.\nkomentarz #20 wysłany: 2005-03-19 23:21 w odpowiedzi na komentarz #19\nJa bym na zbyt wiele nie liczył.\n
  Oświeć nas tępaków.

 Poproszę jednak przedpiscę o używanie grzeczniejszych sformułowań.\nJa po prostu innymi słowami nie potrafię wyrazić podziwu nad standardowym patriarchalno-mesjanistycznym styl wypowiedzi tego-który-posiadł-całą-wiedzę.\nkomentarz #21 wysłany: 2005-03-20 00:01 w odpowiedzi na komentarz #20\nWątek jest ciekawy i dyskusja interesująca. Zobaczymy jak to się ułoży w niedzielę wieczorem, po wystąpieniu G. Hare na IRC'u.
Ja bym na zbyt wiele nie liczył.
  <p> <cite> Oświeć nas tępaków.</cite> <p align="justify"></p> Poproszę jednak przedpiscę o używanie grzeczniejszych sformułowań.
Ja po prostu innymi słowami nie potrafię wyrazić podziwu nad standardowym patriarchalno-mesjanistycznym styl wypowiedzi tego-który-posiadł-całą-wiedzę.
\nWrzuccie na luz chlopaki bo mi sie niedobrze robi.\nUkazal sie nowy filmik prezentujacy aktualne stadium rozwoju OS4. Pierwszy z tej serii ktory zrobil na mnie wrazenie. Szybkosc i funkcjonalnosc prezentuje sie wspaniale, oby tak dalej.\nkomentarz #22 wysłany: 2005-03-20 00:31 w odpowiedzi na komentarz #21\nfaktycznie - fajny filmik, widać że OS4 zrównał się z mos1.4 (nie licząc gui ktore w mos jest lepsze i fontów których to obsługa jak wiadomo jest lepsza w OS4). ciekawe co na to mosteam bo w takim razie ich system będzie przyciagał tylko większą iloscią oprogramowania (co się może zmienić) i ceną sprzętu (co się raczej nie zmieni)\nkomentarz #23 wysłany: 2005-03-20 00:59 w odpowiedzi na komentarz #21\nWłaśnie ściągnąłem. W sumie filmów i screenshotów u nas w Polsce jest dostatek - ten nowy piorunującego wrażenia w stosunku do poprzednich na mnie nie zrobił (gwoli wyjaśnienia - wcześniejsze oceniane pozytywnie, widać że coś się rozwija). Pytanie tylko ile jeszcze cierpliwości trzeba posiadać aby zobaczyć wersję finalną. Oraz czy pojawi się działający pod OS4 sprzęt o akceptowalnym stosunku ceny do oferowanych możliwości. uA1 dla mnie tego warunku nie spełnia - więc na razie pozostaje mi czekać na wersję pod Cyberstorma...\nkomentarz #24 wysłany: 2005-03-20 09:12 w odpowiedzi na komentarz #22\nfaktycznie - fajny filmik, widać że OS4 zrównał się z mos1.4 (nie licząc gui ktore w mos jest lepsze i fontów których to obsługa jak wiadomo jest lepsza w OS4).\nO takich glupotach jak stos TCP/IP, nagrywanie pakietowe, locale czy RAD chocby, to juz nie raczyles wspomniec.\nciekawe co na to mosteam bo w takim razie ich system będzie przyciagał tylko większą iloscią oprogramowania (co się może zmienić) i ceną sprzętu (co się raczej nie zmieni)\nFajnie się pocieszasz, postanowiłem sprawdzić jak to jest z tą ilościa oprogramowania. W tym celu wszedłem na MorphZone gdzie zauważyłem oszałamiającą liczbę 200 plików w bazie, następnie odwiedziłem OS4Depot, tam plków jest ponad trzysta.\nkomentarz #25 wysłany: 2005-03-20 09:38 w odpowiedzi na komentarz #24\nNie zająknął się również o kompilatorze na czasie, czyli GCC 3.4.3, debugerze, GrimReaperze. Najnowszych amigowych file systemach, z obsługą FAT 32 włącznie. Nic na temat systemowego oprogramowania do odzyskiwania danych i naprawiania partycji.\nWażniejsza była możliwość odpalania WipeOut 2097. Teraz mamy w AmigaOS 4 już to wszystko, ale jak widać dopiero się zrównaliśmy. I tak dobrze, że się zrównaliśmy, bo jeszcze 3-4 miesiące temu AmigaOS 4 był "3 lata za MOSem".\nkomentarz #26 wysłany: 2005-03-20 10:19 w odpowiedzi na komentarz #22\nNo cóż, jeśli styl Konrada można nazwać patriarchalno-mesjanistycznym, to jak w takim razie nazwać styl p. Żukowskiego? Propagandowo-marketingowym ? Ale przecież p. Żukowski zysków ze sprzedaży Pegasos'ów raczej nie czerpie.\nŚciemniająco-natrętnym ? O, to już bardziej, bo zbliża się do tego, co uprawia większość użytkowników MOS'a niezmiennie od ponad dwóch lat.\nGeneralnie chciałbym dedykować tą wypowiedź p. Żukowskiego wszystkim użytkownikom MOS'a chętnym do wypisania się z komentowania na tym portalu, jacy jeszcze pozostali. Mniemam również, że p. Żukowski również nie omieszka ogłosić w następnym swym wystąpieniu, że odchodzi.\nkomentarz #27 wysłany: 2005-03-20 10:37 w odpowiedzi na komentarz #22\n... widać że OS4 zrównał się z mos1.4 (nie licząc gui ktore w mos jest lepsze i fontów których to obsługa jak wiadomo jest lepsza w OS4).\nWystarczy spojrzeć na pierwsze komentarze na ten temat na PPA i widać, że nie każdy jest taki "zabawny". BTW, a czy MOS1.4 ma Altiveca?\nkomentarz #28 wysłany: 2005-03-20 10:42 w odpowiedzi na komentarz #24\nA biorac jeszcze fakt ze proporcje oprogramowania jeszcze pare miesiecy temu byly podobne ale na korzysc Mosa a potrawilo sie to wszystko odwrocic, gdy AmigaOS4 jeszcze sie nie zrownal z Mosem.Ciekawe jak za kolejne pare miesiecy proporcje miedzy legendarna MorphZone a stosunkowo swieza OS4Depot beda sie przedstawic.\nkomentarz #29 wysłany: 2005-03-20 13:38 w odpowiedzi na komentarz #24\nkomentowałem filmik a nie obecne mozliwości OS4, poza tym obsługa lokali jest przecież w mosie, i według tego filmiku OS4 ma obecnie takie ficzersy jak MOS\nnie komentowałem w żaden sposób innych możliwości systemu:\ngcc3.4, grimmrippera, obsługi fat32 gdyż nie były one pokazane w filmie\nw filmiku pokazywano:\npreferencje, commodities, petunie, wrapper do WarpOsa oraz Warp3d - to mos ma a tego nie miał OS4 (oczywiscie oprócz preferencji i commodities)\nna MZ nie ma wszystkiego\ntu masz wiecej: 416 pozycji ale i to przecież nie jest wszystko, gdyż dochodzą pliki porozrzucane po stronach, jak dojdziecie do takiej ilosci to bedzie można rozmawiać.\nbtw zostawiłem sobie a1200_ppc specjalnie dla OS4\nbtw2 mam g3 wiec mnie altivec nie obchodzi, altivec jest chyba aktywny w tej pirackiej wersji mos15 co wyciekła\nbtw3 za bardzo lubie ogladac telewizję na okienku żeby zamieniać peg2 na Aone\nkomentarz #30 wysłany: 2005-03-20 14:11 w odpowiedzi na komentarz #29\nGdybys jednak kiedys zdecydował się na zakup AONE, to polecam program Amitv, sluzacy do ogladania telewizji w okienku na tunerach opartych na najpopularniejszych chipach Bt848/Bt878.\nDo sciagniecia tradycyjnie na OS4Depot.\nkomentarz #31 wysłany: 2005-03-20 14:14 w odpowiedzi na komentarz #29\n"poza tym obsługa lokali jest przecież w mosie" - a czy mos jest zlokalizowany? Ja mam juz AmigaOS 4 po polsku.\n"416 pozycji ale i to przecież nie jest wszystko, gdyż dochodzą pliki porozrzucane po stronach" - w OS4Depot tez nie ma wszystkiego\n"za bardzo lubie ogladac telewizję na okienku żeby zamieniać peg2 na Aone" - kliknij\nkomentarz #32 wysłany: 2005-03-20 14:27 w odpowiedzi na komentarz #26\nfaktycznie - fajny filmik, widać że OS4 zrównał się z mos1.4 (nie licząc gui ktore w mos jest lepsze i fontów których to obsługa jak wiadomo jest lepsza w OS4). ciekawe co na to mosteam bo w takim razie ich system będzie przyciagał tylko większą iloscią oprogramowania (co się może zmienić) i ceną sprzętu (co się raczej nie zmieni)

 No cóż, jeśli styl Konrada można nazwać patriarchalno-mesjanistycznym, to jak w takim razie nazwać styl p. Żukowskiego? Propagandowo-marketingowym ? Ale przecież p. Żukowski zysków ze sprzedaży Pegasos'ów raczej nie czerpie.
 Ściemniająco-natrętnym ? O, to już bardziej, bo zbliża się do tego, co uprawia większość użytkowników MOS'a niezmiennie od ponad dwóch lat.

 Generalnie chciałbym dedykować tą wypowiedź p. Żukowskiego wszystkim użytkownikom MOS'a chętnym do wypisania się z komentowania na tym portalu, jacy jeszcze pozostali. Mniemam również, że p. Żukowski również nie omieszka ogłosić w następnym swym wystąpieniu, że odchodzi.\nROTFL - niesamowite, jak to można interpretować wyważone, a nawet powiedziałbym przychylne OS4 komentarze, według zasady nasi - dobzi / obcy - zli. Gdbybyś mnie nie uswiadomił, nie wiedziałbym ze p. Żukowski to wredna "mosowca" targająca się na os4 - ja czytając jego komentarz odczytałem sympatię do OS4. Muszę być bardziej czujny - wróg czai się wszędzie.\nkomentarz #33 wysłany: 2005-03-20 14:34 w odpowiedzi na komentarz #29\n(...) poza tym obsługa lokali jest przecież w mosie (...)\nMoge sie mylic ale wydaje mi sie, ze ..... M****OS jest na razie nielokalizowalny. Gdyby byl w iso to programisci uzywali by "S with circumflex" zamiast (c). Zauwaz,ze nie ma znaczka copyright w (c) iso-8859-2. Obslugi charsetow tez brak.\nkomentarz #34 wysłany: 2005-03-20 14:41 w odpowiedzi na komentarz #31\na czy mos jest zlokalizowany? Ja mam juz AmigaOS 4 po polsku.\no ile wiem mos jest zlokalizowany (ambient na pewno), tzn są pliki #?.cd nie ma natomiast polskiej lokalizacji. to oczywiście minus systemu tak jak wiele innych które ma ale które nie przeszkadzają w codziennej pracy\n416 pozycji ale i to przecież nie jest wszystko, gdyż dochodzą pliki porozrzucane po stronach" - w OS4Depot tez nie ma wszystkiego\nmoże ustalmy że oprogramowania jest po równo\nza bardzo lubie ogladac telewizję na okienku żeby zamieniać peg2 na Aone"\n- kliknij
\ntestował to ktoś, działa dzwięk i pilot, można zgrywać dane na dysk?\nmarzy mi się test porównaczy os4 i mosa tak jak kiedyś porównywano a1200 z falconem (tyle że oczywiście mniej stronniczo). jest stona www.hi-toro.org moża porównać, zamieścić opis, wtedy przy każdej dyskusji wskazywało by się dane porównanie i nie było by problemu\nkomentarz #35 wysłany: 2005-03-20 14:44 w odpowiedzi na komentarz #26\nAle to nie wina użytkowników, to wynik waszej błędnej strategii. Jako, że z innych komentarzy innych "stronników" wynika, że ich celem także jest przebywanie w takiej właśnie krainie szczęśliwości, gdzie wszyscy mówią jednym głosem, a interakcji ze światem zewnętrznym do niczego nie potrzebujecie - to rozwiązanie jest nadzwyczaj proste: sformalizujcie sprawę i stwórzcie zamknięty portal, gdzie dostęp do tajemnej wiedzy będą posiadać tylko wtajemniczeni - i nikt nie będzie przeszkadzał.\nkomentarz #36 wysłany: 2005-03-20 15:30 w odpowiedzi na komentarz #34\nNie testowałem, postaram się to zrobić, najpierw jednak muszę prztestować inne ważniejsze sprawy - akurat mnie karta TV najmniej interesuje.\nJesli chodzi o hi-toro i magazyn Amiga&Pegasos to tak sie sklada, ze jestem jego pomyslodawca (kiedys to sie nazywalo AMP) i bardzo chetnie zamieszcze tam takie testy porownawcze. Zreszta jest tam nawet juz przewidziany test Amigi One i Pegasosa2, tylko czasu mi brakuje, aby to wszystko dokonczyc. Jest lista dyskusyjna magazynu - chyba nawet na niej jestes? Proponuje wiec tam przeniesc nasza dalsza dyskusje, a jak juz uda nam sie przeprowadzic testy to opublikujemy je w magazynie na hi-toro.org.\nkomentarz #37 wysłany: 2005-03-21 00:40 w odpowiedzi na komentarz #19\nPierwszy zapis rozmowy z Garym Hare mozna znalezc tutaj: http://amigaworld.net/modules/news/article.php?storyid=2151&start=100\nkomentarz #38 wysłany: 2005-03-21 00:47 w odpowiedzi na komentarz #37\n
Wątek jest ciekawy i dyskusja interesująca. Zobaczymy jak to się ułoży w\nniedzielę wieczorem, po wystąpieniu G. Hare na IRC'u.
\n
Pierwszy zapis rozmowy z Garym Hare mozna znalezc tutaj:\nWiadomo,że nic nie wiadomo Niewiele się wyjaśniło, bo to co mnie interesowało jest tajemnicą (kontrakt z Hyperion/Eyetech). Wiemy tylko,że stary kontrakt pozostaje w mocy. Ale, do której wersji wolno Hyperionowi rozwijać system Pan GH nie powiedział.\nkomentarz #39 wysłany: 2005-03-21 12:45 w odpowiedzi na komentarz #38\nMoja luzna interpretacja (co nieco tez wyczytylem miedzy wierszami ) biznesowo-dyplomatycznych wypowiedzi Garego jest taka:\n1. Nic sie w sumie po przeksztalceniu KMOS Inc. w Amiga Inc. nie zmienilo - Hyperion ma pelna swobode w rozwijaniu AmigaOS, a Amiga Inc. zajmuje sie AmigaAnywhere (na IRCu byl jakis gosc z Tao Group)\n2. Jezeli Hyperion bedzie chcial (jezeli bedzie na to gotowy - na razie maja co robic) to dostanie AmigaAnywhere dla AmigaOS 4\n3. Eyetech jest silnym partnerem Amiga Inc. odpowiedzialnym za sprzet i niby mozna kupic licencje w Amiga Inc., ale... No wlasnie, mam nadzieje ze to sie zmieni - w pewnym momencie Gary napisal "Amiga needs a laptop"\nkomentarz #40 wysłany: 2005-03-22 00:07 w odpowiedzi na komentarz #39\nJeden z braci Friedenów powiedział w komentarzach na AW, że po publicznym ukazaniu się OS 4.0, prawa do rozwoju tego systemu przechodzą formalnie na Amiga Inc. ale jeśli w ciągu następnych 6-ciu miesięcy nie ukaże się żadna aktualizacja tego systemu, to prawa do rozwoju ponownie przechodzą do Hyperionu.\nTak to ponoć zostało sformułowane w umowie między Amiga Inc. a Hyperionem już w 2001 roku.


Premier bierze osobistą odpowiedzialność za zadośćuczynienie ofiarom Grudnia70 - Puls Biznesu - pb.pl\nPremier bierze osobistą odpowiedzialność za zadośćuczynienie ofiarom Grudnia'70\nopublikowano: 15-12-2007, 11:23\nPremier Donald Tusk zapowiedział zadośćuczynienie dla ofiar Grudnia'70. "Biorę osobistą odpowiedzialność za to, by w ciągu najbliższych kilku, może kilkunastu tygodni sprawę ostatecznie rozwiązać" - podkreślił.\nMusimy zakończyć ostatecznie niemożność, jeśli idzie o zadośćuczynienie tym, którzy w Grudniu 1970 roku stracili zdrowie, życie i swoich bliskich - powiedział w sobotę w Gdańsku premier Donald Tusk.\n"Nie rozumiem tego i nie zgadzam się z tym, żeby przez lata mówić, że takie zadośćuczynienie się należy i nic nie zrobić" - dodał premier.\nPodkreślił, że zdaje sobie sprawę, że jest to duże przedsięwzięcie, ale - jak powiedział - liczy w tej sprawie m.in. na pomoc Bogdana Lisa i środowiska gdańskiego.\n"Musimy dać radę i damy radę - to państwu obiecuję" - powiedział Tusk. (PAP)\nNietypowe wodowanie w Stoczni Szczecińskiej Nowa\nSikorski: Europa oczekuje, że zmieni się styl polskiej polityki zagranicznej\nSurowce / Premier bierze osobistą odpowiedzialność za zadośćuczynienie ofiarom Grudnia'70


W trybie wyborczym Jan Śpiewak przegrał z Michałem Wąsowiczem - Polityka i Społeczeństwo\nW trybie wyborczym Jan Śpiewak przegrał z Michałem Wąsowiczem\nWNP.PL (ICH) • 19 października 2018 - 18:20\nW prowadzonej w trybie wyborczym sprawie Sąd Apelacyjny w Warszawie Wydział V Cywilny oddalił zażalenie Jana Śpiewaka na postanowienie Sądu Okręgowego w Warszawie, który zakazał mu rozpowszechniania nieprawdziwych informacji o rzekomym „umoczeniu” Michała Janusza Wąsowicza w aferę reprywatyzacyjną.\nMichał Janusz Wąsowicz jest kandydatem na stanowisko radnego dzielnicy Włochy m.st. Warszawy, Jan Śpiewak jest natomiast kandydatem na stanowisko prezydenta m.st. Warszawy w wyborach samorządowych.\nPostanowieniem z dnia 15 października 2018 r. Sąd Okręgowy w Warszawie zakazał Janowi Śpiewakowi oraz Komitetowi Wyborczemu Wyborców Jana Śpiewaka Wygra Warszawa rozpowszechniania nieprawdziwych informacji o rzekomym „umoczeniu” Michała Janusza Wąsowicza w aferę reprywatyzacyjną oraz nieprawdziwej informacji jakoby pozwalał on na nielegalne eksmisje.\nNa powyższe postanowienie Sądu Okręgowego w Warszawie Jan Śpiewak i Komitet Wyborczy Wyborców Jana Śpiewaka Wygra Warszawa złożyli zażalenie do sądu wyższej instancji tj. Sądu Apelacyjnego w Warszawie.\nSąd Apelacyjny w Warszawie Wydział V Cywilny po rozpoznaniu 18 października 2018 r. w Warszawie na posiedzeniu niejawnym zażalenia, w uproszczeniu, Jana Śpiewaka na postanowienie Sądu Okręgowego w Warszawie z 15 października 2018 r, postanowił oddalić to zażalenie i zasądzić od Jana Śpiewaka oraz Komitetu Wyborczego Wyborców Jana Śpiewaka Wygra Warszawa solidarnie na rzecz Michała Janusza Wąsowicza, pełnomocnika wyborczego Komitetu Wyborczego Wyborców Michała Wąsowicza Kocham Włochy, 240 zł tytułem zwrotu kosztów postępowania zażaleniowego.\nanitka, 2018-10-19 21:23:33\nJa mam pewne przeczucie, taka kobieca intuicja, że Śpiewak niedługo sam popadnie w konflikt z prawem i to on się będzie spowiadał przed prokuratorem za pewne nieprzyzwoite czyny... nasz kandydat chyba już wie, o co chodzi...\narkady, 2018-10-19 21:15:06\nJak widzę zachowanie Śpiewaka, to sam mam wrażenie, że jest umoczony w tę aferę a oskarża innych, by odwrócić od siebie uwagę. Zwróćcie uwagę, że długo był przybocznym HGW, to nie był przypadek, że się do niej kleił mając przy okazji przyjaciół biznesmenów i dewelopera