Rekodyfikacja prawa pracy. Nadzieje i obawy - GazetaPrawna.pl\nRekodyfikacja prawa pracy. Nadzieje i obawy\n6 października 2016, 16:00\nKodeks pracy z istoty swej stanowi wyraz funkcji ochronnej prawa pracy. / ShutterStock\nPowołana przez premier Beatę Szydło 14-osobowa Komisja Kodyfikacyjna Prawa Pracy ma tylko 18 miesięcy na opracowanie dwóch kodeksów, t.j. nowego kodeksu pracy obejmującego część indywidualną prawa pracy oraz zbiorowego kodeksu pracy obejmującego w szczególności uprawnienia związków zawodowych. Będzie ona działać w trybie dialogowym, czyli z udziałem przedstawicieli strony społecznej, co ma ułatwić bezkolizyjne wprowadzenie projektów na ścieżkę legislacyjną. Jednak wbrew pozorom nie będzie to łatwe zadanie.\nWarto przypomnieć, że identyczne zadanie postawiono przed 14 laty 10-osobowej Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Pracy, której pierwszym przewodniczącym był prof. Tadeusz Zieliński, zaś po jego śmierci w 2003 r. prof. Michał Seweryński. Komisja przedłożyła rządowi w 2006 r. dwa zamówione projekty kodeksów. Po uwzględnieniu pewnych poprawek teksty złożono w kwietniu 2007 r., które z opóźnieniem opublikowano na stronach internetowych ówczesnego Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej oraz w wydawnictwie książkowym Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w 2010 r. Niestety, dokument y te nie tylko, że nie weszły na ścieżkę legislacyjną, ale nawet nie stały się przedmiotem szerszej debaty. Są jednak p rzy woływane w publikacjach naukowych. Można się także domyślać, że działały inspirująco na niektóre zmiany obowiązującego prawa. Członkom obecnie powołanej komisji , projekty te oczywiście są znane. Co więcej, gremium to, któremu przewodniczy wiceminister pracy prof. Marcin Zieleniecki, przyjęło jako modus procedendi weryfikację zastanych projektów stworzonych, jak to się podkreśla, przez „niekwestionowane autorytety”. Przy czym nie znaczy to, że jest ona odgórnie związana takim założeniem. Kształt kodeksów zależy od decyzji k omisji Zielenieckiego.\nPra(co)wniczy spór o pre-pack [WYWIAD]\nOkoliczność, że w gronie reformatorów mających przygotować nowe kodeksy nastąpiła zmiana pokoleniowa, sama przez się nie jest oczywiście powodem do krytyki. Atutem nowopowołanego gremium, poza świeżością spojrzenia uczestniczących w nim osób, może być parytetowy udział przedstawicieli rządu oraz głównych organizacji partnerów społecznych: związków zawodowych i organizacji pracodawców (7 do 7), przy czym po stronie społecznej jest czterech przedstawicieli reprezentatywnych organizacji pracodawców oraz trzech przedstawicieli reprezentatywnych nurtów związkowych. Jeśli chodzi o tryb pracy poprzedniej komisji, przyjmowano odmienne założenie. Składała się ona wyłącznie z profesorów ze znaczącym udziałem sędziów Sądu Najwyższego – takie założenie umożliwiało swobodną wymianę argumentów, ponieważ każdy z uczestników występował wyłącznie we własnym imieniu. Tak więc praca nad tekstami nie odbywała się w trybie dialogu z przedstawicielami partnerów społecznych, co miało nastąpić w terminie późniejszym. Obecne dopuszczenie do tworzenia kodeksów w trybie dialogowym powinno umożliwić – w razie wypracowania konsensusu – bezkolizyjne wprowadzenie uzgodnionych projektów na ścieżkę legislacyjną. Nie łudźmy się jednak. Nie będzie to zadanie łatwe.\nPrzede wszystkim ochrona\nDostrzegam trudności wielorakiej natury. Zacznijmy od zagrożeń związanych z konfrontowaniem się dwóch przeciwstawnych wizji prawa pracy. Przedstawiciele pracodawców będą przekonywać o potrzebie elastyczności i deregulacji mających służyć obniżeniu kosztów prowadzenia działalności gospodarczej i per saldo absorpcji bezrobocia. Tymczasem kodeks pracy z istoty swojej stanowi wyraz funkcji ochronnej prawa pracy, stojącej zasadniczo w kolizji z dążeniami pracodawców, co niewątpliwie podnosić będzie strona związkowa. Warto podkreślić, że także w przekonaniu autorów projektowanych kodyfikacji z 2006 r. ochrona pracy pracowników i osób wykonujących pracę w warunkach podobnych do pracowniczych jest niepodważalnym paradygmatem. Zwracali oni uwagę „... że ochronna funkcja prawa pracy ukształtowała się w warunkach gospodarki rynkowej, zatem wprowadzanie takiej gospodarki w Polsce nie może być argumentem na rzecz osłabienia prawnej ochrony pracy”. Zarazem uznawano potrzebę kompromisów uwzględniających interesy pracodawców (z uzasadnienia do projektu kodeksu pracy). O kompromisy takie w szerszym wymiarze będzie jednak niełatwo. Nie występują bowiem – poza opłakanym stanem samego kodeksu, co jednak trwa już od wielu lat – okoliczności przynaglające do przyjmowania rozwiązań kompromisowych, jak to miało miejsce w przeszłości, gdy negocjowano pakty społeczne (wskażmy przykładowo podpisany w 1993 r. p akt o przedsiębiorstwie państwowym w trakcie przekształcania, w którym w zamian za zgodę na masową prywatyzację przedsiębiorstw państwowych uzgodniono wiele koncesji na rzecz pracowników i związków zawodowych).\nKodeks pracy z istoty swej stanowi wyraz funkcji ochronnej prawa pracy, stojącej zasadniczo w kolizji z dążeniami pracodawców, co podczas prac komisji kodyfikacyjnej będzie podnosić strona związkowa\nProblemem będzie też działanie przedstawicieli organizacji partnerów społecznych. Nie może być inaczej, gdyż w istocie rzeczy kodeksy powinny powstać w wyniku konsensusu głównych sił społecznych i rządu, a nie w wyniku uzgodnień personalnych w łonie komisji. Naturalna sprzeczność interesów między pracą a kapitałem z konieczności więc da o sobie znać w przyjętym sposobie funkcjonowania tego gremium.\nProblemem będzie też sam „opór materii, a także płynność regulowanych zagadnień. Przecież nie ma gwarancji, że na czas obrad komisji zostanie zawieszona legislacja. Opór materii będzie stwarzać konieczność usunięcia obecnej niezborności kodeksu pod względem aksjologicznym, treściowym i redakcyjnym, noszącego ślady socjalistycznego etatyzmu, nieustannie pogłębianej doraźnymi nieskoordynowanymi ingerencjami ustawodawcy III RP. Zasadniczym problemem jest także nadmierna szczegółowość obowiązujących przepisów.\nWszystko o wynagrodzeniach: Jakie dostaniesz dodatki i kiedy szef obniży ci pensję\nWyzwaniem dla komisji będzie też określenie zasięgu przedmiotowego przyszłego kodeksu. Nie budzi wątpliwości umiejscowienie go jako centralnego ogniwa w geometrii źródeł prawa pracy. Niełatwym zadaniem będzie jednak ustalenie relacji przyszłego kodeksu do pozakodeksowych źródeł prawa pracy, w tym ewentualnego włączenia, przynajmniej niektórych z nich, do jego treści. Wygląda to dobrze pod względem prezentacyjnym, ale jednocześnie rodzi obawy osłabienia stabilności kodeksu, której sprzyja raczej węższy zakres przedmiotowy ustawy.\nNie powinna natomiast budzić wątpliwości teza, zgodnie z którą zachodzi potrzeba poszerzenia w stosunku do obecnego stanu prawnego zakresu podmiotowego regulacji. Osobom zatrudnionym na innej podstawie niż stosunek pracy należałoby zapewnić – w ślad za przyznaniem im uprawnień związkowych – status quasi pracowniczy (oczywiście tylko w stopniu umiarkowanym). Tym samym kodeks pracy ewoluowałby w kierunku kodeksu zatrudnienia. Sprawa ta została w moim przekonaniu właściwie i innowacyjnie rozwiązana w projekcie opracowanym przez poprzednio działającą komisję, co polecam uwadze członkom obecnego gremium.\nWarto też podkreślić, że dotychczasowe uwagi poświęcone były problemowi rekodyfikacji indywidualnego prawa pracy. Z kolei idea skodyfikowania zbiorowego prawa pracy jest tyleż atrakcyjna , ile kontrowersyjna. Zważmy na niejednorodność regulowanej materii i brak doświadczeń, do których można by się odnieść.\nNie każde scalenie zasługuje bowiem na miano kodyfikacji. Nie można jednak z góry wykluczyć, że komisja Zielenieckiego, wykorzystując wkład intelektualny komisji Zielińskiego/Seweryńskiego, która przecież przygotowała kompletny projekt kodeksu zbiorowego prawa pracy, podoła i temu wyzwaniu. Sukcesem w każdym razie byłoby obronienie i rozwinięcie wartych wdrożenia rozwiązań. Zbiorowe prawo pracy stoi bowiem przed koniecznością zasadniczej reformy w zakresie wielu jego segmentów.\nPolecany produkt: Kodeks pracy 2016>>\nprawo pracy TDNDGP import zmiany w Kodeksie pracy kodeks pracy TDNDGP KADRY I PLACE\nStelina: Formuła związków zawodowych jest niedostosowana do nowych realiów\nFirmy nie zabezpieczają danych o wynagrodzeniach. Każdy może poznać wysokość naszej pensji?


Dobry plan produkcji czyli jaki?\nAby zwiększyć produktywność każda firma potrzebuje rozsądnego planu produkcji. Jednak skuteczne planowanie to złożony proces, który obejmuje szeroki zakres działań mających na celu zapewnienie dostępności materiałów, sprzętu i zasobów ludzkich. Planowanie produkcji przypomina mapę drogową: pomaga zorientować się co do kierunku i czasu potrzebnego do dotarcia na miejsce. Oto kilka zalet skutecznie wdrożonego planu produkcji i harmonogramowania:\nzmniejszone koszty pracy dzięki eliminacji straconego czasu i poprawie przebiegu procesu produkcyjnego,\nmniejsze koszty robienia zapasów poprzez zmniejszenie zapotrzebowania na rezerwowe surowce i nadmierne zapasy dla bieżącej produkcji,\nzoptymalizowane wykorzystanie sprzętu i zwiększona przepustowość,\nterminowe dostawy produktów i usług.\nPlanowanie produkcji to kluczowy proces, który należy opanować, aby zapewnić sobie zrównoważony rozwój, ponieważ zastosowane techniki (zarządzanie wąskim gardłem, zarządzanie globalne itp.) pozwalają uniknąć przekraczania czasu dostaw, zminimalizować ryzyko niedoborów zapasów i zmaksymalizować wykorzystanie zasobów ludzkich i materialnych\n- wyjaśnia Éric Frenière, starszy doradca biznesowy w BDC Advisory Services.\n5 kluczowych czynników planu produkcji\nSkuteczne planowanie zależy od dobrego zrozumienia kluczowych działań, które przedsiębiorcy i menedżerowie powinni zastosować w tym procesie. Oto pięć przykładów:\nPrognozowanie oczekiwań rynkowych. Aby efektywnie planować, należy rzetelnie oszacować potencjalną wysokość sprzedaży. Większość firm nie ma konkretnych prognoz dotyczących przyszłej sprzedaży. Można jednak prognozować sprzedaż na podstawie informacji historycznych, trendów rynkowych i / lub wystawionych zamówień. - Gromadzenie informacji, ich analiza i zrozumienie uzyskanych wyników umożliwiają postawienie dokładniejszej diagnozy i opracowanie lepszej strategii działania - dodaje Frenière.\nKontrola zapasów. Należy określić rzeczywiste poziomy zapasów, a także powinien zostać wdrożony system ich inwentaryzowania. Pomoże to uniknąć nadmiernych stanów magazynowych ale także niedoboru surowców do realiazacji zlecenia.\nDostępność sprzętu i zasobów ludzkich – optymalnym jest stan, gdy wszystkie zamówienia przepływają w ramach danej linii produkcyjnej. Planowanie produkcji pomaga zarządzać czasem, zapewniając jego dobre wykorzystanie, jednocześnie nie powodując opóźnień. Planowanie powinno maksymalizować zdolność operacyjną, ale jej nie przekraczać. Rozsądnie jest również nie planować pełnej wydajności i zostawiać miejsce na nieoczekiwane wypadki i zmiany, które mogą się pojawiać.\nStandaryzacja czynności i czasu. Zazwyczaj najbardziej efektywnym sposobem określenia etapów produkcji jest odwzorowanie procesów w kolejności ich wykonywania, a następnie uwzględnienie średniego czasu potrzebnego na wykonanie pracy. Należy pamiętać, że wszystkie kroki niekoniecznie następują po kolei, a wiele z nich może wystąpić w tym samym czasie. Po ukończeniu mapy procesu zrozumieć można, ile czasu zajmie ukończenie całego procesu. Tam, gdzie praca jest powtarzalna lub pewne elementy są do siebie podobne, najlepiej jest ujednolicić pracę i związany z nią czas. Dobrą praktyka jest dokumentowanie podobnych czynności do wykorzystania w przyszłości i używanie ich jako podstawy do ustalenia przebiegu przyszłych tras i czasów. Znacząco przyspieszy to proces kolejnego planowania.\nCzynniki ryzyka – trzeba je ocenić, zbierając informacje historyczne na temat podobnych doświadczeń, wyszczególniając rzeczywisty czas, materiały i napotkane awarie. Tam, gdzie ryzyko jest znaczące, należy przeprowadzić analizę rodzajów awarii i ich skutków oraz upewnić się, że wprowadzono procedury kontrolne w celu ich wyeliminowania lub zminimalizowania. Ta metoda umożliwia badanie i określanie sposobów ograniczania potencjalnych problemów w działalności biznesowej. Ten rodzaj analizy jest bardziej powszechny w przedsiębiorstwach produkcyjnych.\nJak zaplanować pracę?\nWszystkie inne działania są inicjowane na podstawie planu produkcyjnego, a każdy obszar jest zależny od interakcji pomiędzy działaniami. Zwykle plan obejmuje materiały, sprzęt, zasoby ludzkie, szkolenia, przepustowość i metody wykonania pracy w standardowym czasie.\nPlan produkcji musi uwzględniać określone kluczowe elementy na długo przed rozpoczęciem produkcji, aby zapewnić nieprzerwany przepływ pracy w miarę jej rozwoju.\nMateriały i usługi, które wymagają długiego czasu realizacji lub znajdują się w dużych odległościach od miejsca dostawy, należy zamawiać z dużym wyprzedzeniem czasowym. Dostawcy powinni regularnie wysyłać materiały, aby zapewnić nieprzerwane działanie linii dostaw.\nPozyskanie specjalistycznych narzędzi i sprzętu do rozpoczęcia procesu produkcyjnego może wymagać dłuższego czasu realizacji. Należy pamiętać, że sprzęt może być wykonany na zamówienie lub może być po prostu trudny do skonfigurowania. Ten rodzaj sprzętu może również wymagać specjalnego przeszkolenia.\nSą to ograniczenia w przebiegu procesu i należy je zdiagnozować z wyprzedzeniem, aby można było je zaplanować lub wyeliminować przed rozpoczęciem produkcji. Oceniając możliwe wąskie gardła, warto pamiętać, że mogą one przenieść się do innego obszaru procesu. Radzenie sobie z wąskimi gardłami to ciągłe wyzwanie dla każdej firmy.\nPozyskiwanie i szkolenie zasobów ludzkich\nSpecjalistyczne stanowiska mogą wymagać wszechstronnego przeszkolenia w zakresie specjalistycznego sprzętu czy procesów technicznych. Kandydaci powinni zostać dokładnie zweryfikowani. Zatrudniając ich, należy dać im wystarczająco dużo czasu na szkolenie i upewnienie się, że są kompetentni w zakresie ich obowiązków pracy. Zapewni to płynny przebieg procesu lub usług. - Ludzie są ważnym elementem planowania produkcji - mówi Frenière. - Planowanie to zarządzanie kapitałem ludzkim i wyposażeniem. Często stanowi to klucz do optymalizacji zdolności produkcyjnych.\nPlan produkcji stanowi podstawę do planowania codziennych czynności. Gdy przychodzą zamówienia, należy zająć się nimi indywidualnie w oparciu o ich priorytet.\nWażność zamówienia określa workflow i czas na kiedy powinna zostać zaplanowana realizacja zamówienia. Następnie powinno się ocenić, czy jest się gotowym do produkcji lub do zaoferowania usług. W tym celu należy określić:\nczy zapasy są dostępne w miejscu, w którym praca ma się rozpocząć?\nczy mamy niezbędny personel do wykonania zadania?\nnależy uważać, aby zminimalizować czynniki ryzyka; dopuszczenie zbyt wielu sytuacji typu „co, jeśli” może opóźnić dostawę i przynieść efekt przeciwny do zamierzonego.\nPo upewnieniu się, że spełnione zostały wszystkie warunki rozpoczęcia produkcji, należy zaprezentować plan pracownikom, którzy go wdrożą. Najlepiej zaplanować produkcję za pomocą odpowiedniego oprogramowania, które przyspieszy proces. Preferowana jest prezentacja wizualna jako środek przekazywania pracownikom harmonogramów operacji. Rozwiązaniem user-friendly jest użycie monitorów do wyświetlania harmonogramu czy publikacja zlecenia pracy w czasie rzeczywistym.\nJednym z wielu wyzwań związanych z planowaniem i harmonogramowaniem produkcji jest dostosowywanie się do zmian w zamówieniach, które zachodzą każdego dnia. Koniecznością jest dostosowanie planu do tych zmian i poinformowanie pracowników. Radzenie sobie ze zmianami nie zawsze jest łatwe i może wymagać tyle samo wysiłku, co stworzenie dobrego planu produkcji. Na pewno będzie trzeba skontaktować się z różnymi działami w obrębie firmy w celu rozwiązania ewentualnych problemów. Pomocne w śledzeniu zmian, zapasów, pracowników i sprzętu może okazać się oprogramowanie ERP.\nOpracowując plan produkcji, można wskazać przyczyny strat. Aby zwiększyć wydajność, konieczne jest zbadanie wszystkich procesów. Są przyczyny, które można łatwo usunąć, aby udoskonalić zarządzanie operacjami. Jednym z przykładów jest wydłużenie czasu dostaw i utrata kontroli nad produkcją przez firmę. Odpowiednim przykładem takich zachowań jest wdrożenie metody lean manufacturing - czuli odchudzonej produkcji. Metoda ta opiera się na ciągłym udoskonalaniu ale małymi krokami. Konkretne korzyści wynikające z globalnego spojrzenia na efektywność procesów to:\nlepsza jakość - mniej błędów. Więcej trafności. Produkty, które są lepiej dopasowane do potrzeb klientów.\nzwiększona prędkość - lepsza oferta. Lepsze zarządzanie zapasami. Mniejsze ryzyko. Możliwość szybszego zaspokajania potrzeb klientów.\nzwiększona niezawodność - właściwy produkt lub usługa we właściwym czasie i we właściwym miejscu. Buduje to zaufanie i lojalność klientów.\nZobacz system Rekord.ERP\n606 870 045


2 CHEMIA Serdecznie zapraszamy Państwa do udziału w niezwykłym wydarzeniu 2015 roku. To jedyna taka konferencja w Polsce ZARZĄDZANIE CHEMIKALIAMI W PRZEDSIĘBIORSTWE. Po raz pierwszy, w trakcie trwającego 2 dni spotkania kompleksowo omówione zostaną zagadnienia dotyczące praktycznego zarządzania chemikaliami w przedsiębiorstwie. Od zamówień, poprzez transport i magazynowanie, na stosowaniu skończywszy. Najlepsi specjaliści w Polsce w jednym miejscu spotkają się aby odpowiedzieć na najczęściej pojawiające się pytania i wątpliwości. Jak prawidłowo przekazać pracownikom informacje o zagrożeniach związanych z chemikaliami? Co robić gdy dostawca nie stosuje się do obowiązującego prawa, a uzyskanie aktualnej karty charakterystyki graniczy z przysłowiowym cudem? W jakim zakresie przepisy dotyczące transportu towarów niebezpiecznych (ADR) dotyczą przedsiębiorstw produkcyjnych? Jak kwestia magazynowania chemikaliów uregulowana jest w przepisach prawa? Wiodącymi tematami konferencji będą: Prawidłowe oznakowanie chemikaliów i aktualne karty charakterystyki - wymagania CLP w praktyce. Transport towarów niebezpiecznych czy ADR też nas dotyczy? Magazynowanie i bezpieczne zarządzanie chemikaliami - podstawy bezpieczeństwa pracy przy zarządzaniu chemikaliami. W konferencji wezmą udział praktycy i najlepsi specjaliści w Polsce, którzy nie tylko opowiedzą o wyzwaniach stojących przed przedsiębiorcami w zakresie zarządzania chemikaliami, ale również odpowiedzą na nurtujące Państwa pytania w panelach dyskusyjnych. Serdecznie zapraszamy\n4 AGENDA MODUŁ 1 Prawidłowe oznakowanie chemikaliów i aktualne karty charakterystyki - wymagania CLP w praktyce Monika Wasiak-Gromek Naczelnik Wydziału Krajowego Centrum Informacyjnego ds. REACH i CLP 1. Wymagania związane z oznakowaniem chemikaliów Wymagania dla etykiety substancji/mieszaniny niebezpiecznej Podmioty odpowiedzialne za prawidłowe oznakowanie Postępowanie w przypadku nieprawidłowego oznakowania dostarczanych chemikaliów Zależność pomiędzy informacjami zawartymi na etykiecie oraz w karcie charakterystyki 2. Wymagania dla kart charakterystyki Kiedy dostarczenie karty charakterystyki jest wymagane Podmioty odpowiedzialne za zmiany kart charakterystyki Zmiany kart charakterystyki po czerwcu 2015 r. Postępowanie w przypadku nieprawidłowo sporządzonych dokumentów Scenariusze narażenia obowiązki użytkowników chemikaliów 3. Wymagania dla chemikaliów nieklasyfikowanych jako niebezpieczne oznakowanie i informowanie o zagrożeniach 4. Zgłaszanie mieszaniny niebezpiecznej do Biura ds. Substancji Chemicznych 5. Najczęstsze problemy praktyczne stojące przed użytkownikami chemikaliów\n5 AGENDA MODUŁ 2 Transport towarów niebezpiecznych - co o ADR każdy przedsiębiorca wiedzieć powinien? Artur Tokarz Certyfikowany doradca ds. transportu drogowego towarów niebezpiecznych (DGSA) 1. Podstawowe wymagania w zakresie transportu towarów niebezpiecznych Czy przedsiębiorstwo produkcyjne podlega przepisom w zakresie ADR? Uczestnicy przewozu jako podmioty zobligowane do realizacji obowiązków ADR Towar niebezpieczny a substancje i mieszaniny niebezpieczne Wyłączenia spod przepisów ADR czyli jak uciec od pewnych obowiązków 2. Obowiązki poszczególnych uczestników przewozu: nadawcy odbiorcy rozładowcy załadowcy pakującego transportującego 3. Wymagania oraz zasady szkolenia personelu. 4. Obowiązek wyznaczenia doradcy oraz obowiązki sprawozdawcze 5. Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi dyskusja i konsultacje\n6 AGENDA MODUŁ 3 Magazynowanie i bezpieczne zarządzanie chemikaliami - podstawy bezpieczeństwa pracy przy zarządzaniu chemikaliami 1. BHP a stosowanie chemikaliów 2. Ocena ryzyka czynników chemicznych jak to zrobić, co uwzględnić, po co nam to? 3. Procesie magazynowania na co zwracać uwagę, jak zabezpieczać? 4. Zabezpieczenia przed wyciekiem, postępowanie w czasie wycieku 5. Prace niebezpieczne a postępowanie z chemikaliami 6. Środki ochrony indywidualnej 7. Badania i pomiary czynników chemicznych na stanowisku pracy 8. Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi dyskusja i konsultacje Piotr Kowalski Wieloletni praktyk i specjalista ds. bezpieczeństwa, audytor systemów zarządzania bhp\n7 PRELEGENCI C MONIKA WASIAK-GROMEK Naczelnik Wydziału Krajowego Centrum Informacyjnego ds. REACH i CLP Naczelnik Wydziału Krajowego Centrum Informacyjnego ds. REACH i CLP w Biurze do Spraw Substancji Chemicznych. Zajmuje się sprawami dotyczącymi rozporządzenia REACH oraz CLP, klasyfikacją i oznakowaniem chemikaliów. Reprezentuje Krajowe Centrum Informacyjnego ds. REACH i CLP (Polski Helpdesk ds. REACH) w unijnej sieci HELP NET, która działa w ramach ECHA (Europejskiej Agencji Chemikaliów) w Helsinkach. Była członkiem grupy roboczej Komisji Europejskiej w sprawie Klasyfikacji i Oznakowania Niebezpiecznych Substancji w Europejskim Biurze Chemicznym, członkiem Grupy Roboczej dot. Niebezpiecznych Preparatów oraz uczestnikiem spotkań Grupy Roboczej, która stanowi jednostkę pomocniczą dla Komisji Europejskiej w zagadnieniach dotyczących Dyrektywy Preparatowej. Współpracuje z przemysłem w sprawie ustawodawstwa chemicznego głównie klasyfikacji, oznakowania, kart charakterystyki oraz wypełniania wytycznych rozporządzenia REACH i CLP. Jest wykładowcą na studiach podyplomowych z zakresu przepisów rozporządzenia REACH i CLP oraz autorem licznych artykułów związanych z tą tematyką.\n8 PRELEGENCI C ARTUR TOKARZ Certyfikowany doradca ds. transportu drogowego towarów niebezpiecznych (DGSA) Doradca do spraw bezpieczeństwa w transporcie towarów niebezpiecznych od 2003 roku. Kierownik ds. bezpieczeństwa w jednej z największych firm transportowej w Polsce specjalizującej się w przewozie towarów niebezpiecznych. Prowadził liczne projekty wdrażające wymagania Umowy ADR w przedsiębiorstwach produkcyjnych, audytor i szkoleniowiec w zakresie prawa transportowego. Były wykładowca na studiach podyplomowych na ATH w Bielsku-Białej zakresie prawa regulującego transport drogowy towarów niebezpiecznych. Posiadacz certyfikatu kompetencji zawodowych w międzynarodowym transporcie rzeczy. Konsultant w zakresie prawa transportowego dla kilkudziesięciu firm transportowych i produkcyjnych. Prywatnie mistrz porannej niedzielnej jajecznicy.\n9 PRELEGENCI C PIOTR KOWALSKI Wieloletni praktyk i specjalista ds. bezpieczeństwa, audytor systemów zarządzania bhp Dyrektor w firmie EcoMS Consulting Sp. z o.o.; konsultant, audytor i trener z ponad 20-to letnim doświadczeniem w obszarach bezpieczeństwa, środowiska, awarii przemysłowych, ochrony przeciwpożarowej. Prowadzi projekty doradcze związane z budową i zwiększeniem efektywności systemów zarzadzania, głównie w firmach przemysłowych. Audytor w zakresie prawa oraz systemów ISO 14001, PN-N/OHSAS oraz ISO Autor licznych publikacji w zakresie zarządzania. Jako wykładowca i trener przeprowadził ok. 250 szkoleń dotyczących wymagań prawnych i skutecznego zarządzania. Piotr specjalizuje się w zagadnieniach nowoczesnego podejścia do zarządzania bezpieczeństwem.


Nie żyje gwiazda "Seksu w wielkim mieście". Willie Garson zmarł w wieku 57 lat. Walczył z ciężką chorobą | aktualnosci24\nhttps://www.aktualnosci24.com/styl-zycia/nie-zyje-gwiazda-seksu-w-wielkim-miescie-willie-garson-zmarl-w-wieku-57-lat-walczyl-z-ciezka-choroba/1179509-wiadomosci września 22, 2021 384\nZmarł Willie Garson, który wcielał się w rolę Stanforda Blatcha w serialu "Seks w wielkim mieście". To właśnie z tej roli był najbardziej znany. Aktor zmagał się z nowotworem.\nWillie Garson zmarł w poniedziałek 21 września. Smutną wiadomość przekazał fanom jego syn za pośrednictwem mediów społecznościowych. Aktora pożegnała także stacja HBO, z którą związany był niemal przez ćwierć wieku. Choć nie podano bezpośredniej przyczyny śmierci, wiadomo, że chorował na raka. Miał 57 lat.\nNathen Garson, syn aktora, pożegnał ojca wzruszającymi słowami. Napisał na Instagramie, że go kocha i jest z niego dumny.\nSpoczywaj w pokoju i cieszę się, że podzieliłeś się ze mną wszystkimi swoimi przygodami i udało ci się tak wiele osiągnąć. Zawsze byłeś najtwardszą, najzabawniejszą i najmądrzejszą osobą, jaką znałem. Cieszę się, że podzieliłeś się ze mną swoją miłością. Nigdy tego nie zapomnę ani nie stracę - napisał syn Williego Garsona.\nRównież platforma HBO wydała oświadczenie, w którym żegna aktora.\nStworzył jedną z najbardziej lubianych postaci z panteonu HBO i był członkiem naszej rodziny przez prawie 25 lat. Jesteśmy głęboko zasmuceni, gdy dowiadujemy się o jego odejściu i składamy szczere kondolencje jego rodzinie i bliskim - napisali w oświadczeniu przedstawiciele stacji.\nWillie Garson przez lata był związany z serialem "Seks w wielkim mieście", który przyniósł mu największą popularność. Wcielał się w Stanforda Blatcha, przyjaciela głównej bohaterki Carrie Bradshaw (w tej roli Sarah Jessica Parker). Grał zafascynowanego modą geja. Miał charakterystyczny styl i poczucie humoru. Przez niektórych nazywany był "piątą dziewczyną w paczce". Jego postać była jedną z najbardziej charakterystycznych w serialu.\nNa Instagramie pożegnała go także Cynthia Nixon, która w serialu gra Mirandę. Napisała, że "wszyscy uwielbiali z nim pracować. Był zabawny zarówno na planie zdjęciowym, jak i w realnym życiu". Aktor chorował na raka, ale do ostatnich dni pracował. Dwa tygodnie przed śmiercią grał na planie nowej części "Seksu w wielkim mieście" - „And Just Like That...". Fani zobaczą więc go w najnowszej odsłonie serialu.\nBył odtwórcą głównie ról komediowych, które były dla niego stworzone. Fani mogą znać go także z serialu "Białe kołnierzyki", w którym wcielał się w postać Mozziego. Oprócz tego zagrał w takich filmach jak m.in. "Twierdza", "Sposób na blondynkę", "Dzień świstaka", "Zakręcony piątek", gdzie zagrał drugoplanowe role.


18.Propozycja rozwiązań instytucjonalno - organizacyjnych\n18.1.Organizacja wspierania przedsiębiorczości\nWdrożenie strategii winno być realizowane w trzech etapach:\nEtap I - (organizacyjny) Realizowanie przez gminę określonych rozwiązań organizacyjnych, mających na celu przygotowanie procesu wdrożenia.\nEtap II - (gospodarczy) Utworzenie Miejsko-Gminnego Towarzystwa Gospodarczego i przyjęcie przez Towarzystwo zadań zapoczątkowanych w etapie I. Utworzenie Miejsko-Gminnego Centrum Przedsiębiorczości i Aktywizacji Gospodarczej.\nEtap III- Kontrolna weryfikacja projektu, uzupełnienia oraz kontrola (Program otwarty).\nPoniżej prezentujemy propozycje niektórych rozwiązań organizacyjnych\nEtap I Po przyjęciu projektu można podjąć konkretne działania, których celem będzie pełne wdrożenie wszystkich propozycji programowych przez Zarząd i Radę Miejską, Biuro Pracy, Agencję Własności Rolnej Skarbu Państwa, instytucje oświatowe, przedsiębiorców, banki oraz wszystkich mieszkańców gminy. Decydującymi jednak będą rozwiązania organizacyjne podjęte przez Zarząd i Radę polegające na powołaniu wyspecjalizowanej komórki koordynacyjnej składającej się z 1 - 3 osób zajmujących się wyłącznie zadaniami związanymi z wdrożeniem programów określonych w strategii (aktywizacją gospodarczą, rozwojem przedsiębiorczości, organizacją procesów inwestycyjnych itp.). Dobrany personel (np. w drodze konkursu) musi być dyspozycyjny, ruchliwy, pełnić obowiązki często poza godzinami pracy. Preferowane winno być wykształcenie ekonomiczne i prawnicze z dobrą znajomością języków angielskiego i niemieckiego.\nProponuje się następującą strukturę organizacyjną komórki koordynacyjnej:\nSpecjalista ds. informacji i promocji gminy Organizator wspierania przedsiębiorczości\ni pozyskiwania inwestorów\nKluczową kwestią jest dobór koordynatora, który musi wykazać się pomysłowością i sprawnością działania.\nDo zadań zespołu należałoby przygotowanie i praktyczne wdrażanie głównych elementów strategii oraz przygotowywanie wdrożenia etapu II. Ze względu na dość duży koszt funkcjonowania tej komórki, wskazane jest pozyskanie dodatkowych środków na ten cel z innych źródeł (w tym z Powiatowego Urzędu Pracy). Wskazane jest zastosowanie systemu prowizyjnego.\nOrganem nadzorującym pracę zespołu lub specjalisty winna być Rada Miejska. Zakres pracy zespołu lub specjalisty obejmowałby:\npromocję drobnej przedsiębiorczości, generowanie liderów,\nutworzenie centrum edukacyjnego na bazie szkoły, organizowanie szkoleń z zakresu drobnej przedsiębiorczości, przekwalifikowania zawodowego, prowadzenia firmy itp.,\nzorganizowanie stałego punktu informacyjnego w siedzibie Urzędu Miasta i Gminy - dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą,\nzorganizowanie Gminnego Centrum Przedsiębiorczości i Aktywizacji Gospodarczej,\nnawiązanie kontaktów z organizacjami krajowymi i zagranicznymi w celu organizowania praktyk dla lokalnych liderów i przedsiębiorców (wyjazdy studyjne, seminaria, konferencje, wymiana grup),\npodjęcie współpracy z instytucjami finansowymi, Funduszami, Fundacjami itp. w celu pozyskania środków finansowych z zewnątrz na wsparcie rozwoju gospodarczego gminy,\npozyskanie inwestorów i zorganizowanie serwisu informacyjnego obejmującego wspieranie inwestorów chcących prowadzić działalność gospodarczą na terenie gminy (organizacja procedury obsługi wybranych inwestycji, monitoring inwestycji itp.),\nnawiązywanie i utrzymywanie stałych kontaktów ze środowiskami przedsiębiorców (organizowanie stałych spotkań, przekazywanie informacji o stanie finansowym i inicjatywach gospodarczych, współorganizowanie przedsięwzięć z zakresu budowy infrastruktury komunikacyjnej, transportowej itp.),\ntworzenie ułatwień dla podejmowania i rozszerzania działalności gospodarczej i kierowanie propozycji nowych rozwiązań do władz gminy,\nwspółpraca z Agencją Rozwoju Regionalnego, Izbą Rolniczą i Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego,\npromocja gminy (programu) na zewnątrz. Tworzenie image’u gminy w środkach masowego przekazu. Organizowanie kontaktów z mediami wg zasady, jak największego dostępu prasy, radia i telewizji do wszelkich spraw, związanych z realizacją programów. Przygotowanie biuletynu informacyjnego. W informatorze należy zaprezentować możliwości rozpoczynania prowadzenia działalności gospodarczej, walorów turystycznych, kulturalnych, edukacyjnych itp. Ważne będą ogłoszenia prasowe w lokalnych gazetach, w dziennikach ogólnopolskich a także w czasopismach rolniczych.\nStały kontakt z Agencją Własności Rolnej Skarbu Państwa Oddziałem Terenowym w Szczecinie, Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Ośrodkami Doradztwa Rolniczego.\nEtap II jest kontynuacją działań podjętych wcześniej. Zakłada się, że rozwój gospodarczy gminy oparty będzie o nowe firmy (głównie prywatne) i przedsięwzięcia inwestycyjne obejmujące infrastrukturę techniczną (programy w załączeniu). Przewiduje się dużą dynamikę korzystnych tendencji. Niezbędne jest zatem utworzenie nowych instytucji, które wspierałyby uruchomione procesy gospodarcze:\nFunduszu Gwarancji Kredytowych\nCentrum Przedsiębiorczości i Aktywizacji Gospodarczej\nZwiązków międzygminnych celem realizacji wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych.\nTowarzystwo Gospodarcze (TG)\nTowarzystwo Gospodarcze będzie grupowało miejscowych przedsiębiorców, rolników, osoby prywatne, banki, Agencje Własności Rolnej Skarbu Państwa oraz Samorząd Gminny: winno być ono głównym organizatorem i koordynatorem rozwoju gospodarczego i społecznego gminy. Ważne jest natychmiastowe podjęcie wszelkich działań mających na celu zorganizowanie i zarejestrowanie w Sądzie. Szczegółowe zadania i zakres funkcjonowania Towarzystwa zaprezentowano w Statucie TG. Przygotowaniem i rejestracją Towarzystwa Gospodarczego zajmuje się komórka koordynująca lub specjalista.\nFundusz Gwarancji Kredytowych (FGK)\nMoże funkcjonować w ramach Towarzystwa Gospodarczego lub jako instytucja powiatowa obejmująca swym zasięgiem gminy powiatu Gryfino. Powinien służyć wspieraniu rozwoju drobnej przedsiębiorczości na terenie gminy, ułatwiać potencjalnym i obecnym przedsiębiorcom dostęp do kredytów. Fundusz będzie działać na podstawie własnego regulaminu – Statutu /w załączeniu/.\nPodstawowymi barierami, ograniczającymi efektywny rozwój małej i średniej przedsiębiorczości w gminie są:\nbrak wystarczających środków finansowych na rozpoczęcie działalności gospodarczej na własny rachunek,\nwysokie oprocentowanie kredytów bankowych,\nbrak jednoznacznych i wyczerpujących informacji na temat dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania,\nwymóg zgromadzenia zabezpieczenia, często w wysokości dwu-trzykrotnie wyższej niż wartości zaciąganego kredytu czy pożyczki,\nwzajemna nieufność potencjalnych kredytobiorców i banków, wynikająca z niekorzystnych doświadczeń i uprzedzeń.\nStąd pojawiła się konieczność poszukiwania nowych rozwiązań, które łagodziłyby przedstawione wyżej bariery. Jednym z pomysłów było tworzenie funduszy gwarancyjnych, zwłaszcza, że w wielu krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej takie instytucje finansowe w bardzo poważny sposób oddziaływują na rozwój gospodarczy, szczególnie na poziomie lokalnym (Włochy, Francja).\nPodstawowym zadaniem funduszy jest ułatwienie małym i średnim przedsiębiorstwom oraz aktywnym, chcącym rozpocząć działalność gospodarczą na własny rachunek bezrobotnym, dostępu do kredytów bankowych i z Funduszu Pracy przez udzielanie poręczeń i gwarancji kredytowych. Z reguły nie mają one osobowości prawnej i nie prowadzą wyodrębnionej księgowości według obowiązujących powszechnie zasad finansowo-księgowych, ale funkcjonują jako wewnętrzne jednostki organizacyjne instytucji je tworzących.\nZe względu na charakter działalności konieczne jest wyodrębnienie funduszu w zakresie działalności finansowo-operacyjnej. Jest to realizowane przez zdeponowanie środków funduszu na specjalnym koncie (lokata terminowa) w ramach rachunku Towarzystwa Gospodarczego w banku współpracującym. Środki te nie są włączone do operacyjnego obiegu fundacji lecz są zarezerwowane wyłącznie na potrzeby funduszu.\nIstotnego znaczenia nabiera ścisła kooperacja banku i funduszu, ponieważ możliwe jest rozszerzenie ilości udzielanych poręczeń poza kapitał własny funduszu przez zastosowanie tzw. mnożnika kapitałowego. Jego idea polega na tym, że bank jest gotów akceptować poręczenia do kwoty kilkakrotnie przekraczającej sumę depozytu gwarancyjnego funduszu (suma poręczeń przekracza kilkakrotnie kapitał funduszu). Wynika to z faktu, że udzielenie poręczenia czy gwarancji nie powoduje realnego wypływu pieniądza z kapitału funduszu – pozostaje on w dalszym ciągu na rachunku, a praktyczne doświadczenia wielu krajów potwierdzają, że istnieje bardzo małe prawdopodobieństwo wystąpienia konieczności jednorazowej egzekucji masy poręczeń przewyższającej kapitał funduszu.\nAktualnie w naszym kraju banki akceptują mnożnik na poziomie 2-4 krotnej wartości depozytu gwarancyjnego, ale stabilizowanie się sytuacji gospodarczej kraju i umocnienie się instytucji funduszy poręczycielskich na rynku rokuje nadzieję na wzrost jego wartości (we Włoszech stosuje się mnożnik na poziomie 20-25).\nDrogi docierania potencjalnych klientów do funduszu mogą być bardzo różne. Zakładamy poinformowanie o działalności funduszu banków, urzędów gmin, WODR, Powiatowego i Wojewódzkiego Urzędu Pracy, powstającego Centrum Przedsiębiorczości, itp.\nRysunek 1. Zasada mnożnika kapitałowego funduszu gwarancyjnego.\nRozwój gospodarczy gminy uzależniony będzie od aktywności gospodarczej, społecznej przedsiębiorczości mieszkańców gminy. W tym celu niezbędne jest powołanie własnego centrum, które stymulowałoby wszelkie procesy aktywizacji mieszkańców i przedsiębiorstw w gminie.\nW skład centrum winny wchodzić:\nOśrodek przedsiębiorczości (inkubator).\nOśrodek edukacyjno - kulturalny na bazie szkół i Gryfińskiego Domu Kultury.\na) Ośrodek przedsiębiorczości (inkubator)\nJest to instytucja, która również warunkuje przezwyciężenie barier mentalnych mieszkańców gminy w tym również byłych pracowników PGR - ów. Umożliwienie kilku z nich - najbardziej obiecujących - osiągnięcie statusu zaradnych życiowo spowoduje efekt częściowego domina. Istnieją możliwości skorzystania ze środków pozabudżetowych na ten cel.\nInicjatywa powinna się opierać na przekazaniu w użyczenie mało przydatnego gminie obiektu innej zlikwidowanej instytucji przy jednorazowym wsparciu z budżetu gminy. Podstawowym zadaniem inkubatora ma być tworzenie nowych miejsc pracy dla bezrobotnych poprzez tworzenie jednoosobowych warsztatów pracy oraz rozwój małych firm. Inkubator wspierany przez małe firmy (w zamian za promocję prowadzoną przez gminę) może być wspierany przez małe i średnie firmy z Gminy.\nNa terenie gminy znajdują się budynki i hale po upadłych przedsiębiorstwach, spółkach. Obiekty te częściowo niszczeją nie wykorzystane i trudno znaleźć na nie nabywcę.\nO ile jest możliwość przejęcia ich przez gminę, mogą być wtedy przeznaczone również do utworzenia w nich inkubatora. Konieczne jest wtedy ich adaptowanie pod kątem produkcji i obsługi technicznej dla przyszłych firm tam zlokalizowanych. Generalnym założeniem inkubatora jest stworzenie warunków dla powstania i rozwoju małego przedsiębiorstwa, do momentu uzyskania przez niego samodzielności i wejścia w fazę rozwoju. Oferowany w inkubatorze pakiet korzyści dla potencjalnych firm uczestniczących w nim obejmuje:\npreferencyjne formy dzierżawy obiektów na działalność gospodarczą;\nłatwy dostęp do urządzeń poligraficznych i telekomunikacyjnych;\nbezpłatne lub po cenach preferencyjnych konsultacje ekonomiczne, finansowo - księgowe, prawne oraz techniczne.\nWarunkami dobrego funkcjonowania ośrodka (inkubator) są:\nczęste szkolenia uczestników inkubatora;\nwłaściwy i elastyczny system finansowania inkubatora;\nkształtowanie właściwych stosunków pomiędzy firmami współpracującymi;\nstałe pogłębianie wiedzy przez osobę kierującą inkubatorem;\nInkubator w gminie nie powinien być wzorowany na inkubatorach utworzonych w dużych miastach. Forma i zakres pomocy dla firm znajdujących się w inkubatorze małej gminy lub kilku sąsiednich gmin jest w większym stopniu ograniczona możliwościami lokalowymi i finansowymi tych gmin. Natomiast pożądana jest wymiana doświadczeń pomiędzy gminami organizującymi inkubatory w małych miejscowościach.\nWskazane jest podjęcie w ramach ośrodka przedsiębiorczości natychmiastowych działań organizacyjnych\nProponujemy między innymi następujące działania:\nSzkolenie z zakresu drobnej przedsiębiorczości tematyka szkoleń powinna obejmować podstawy prawne tworzenia i funkcjonowania małych firm, sporządzanie biznes planów, marketing, księgowość. Wszystkie tematy należy prowadzić pod kątem czysto praktycznym (np. wypełnianie druków rejestracyjnych spółek, ksiąg przychodów i rozchodów, wniosków kredytowych). Bardzo ważne jest aby z informacją o organizacji szkoleń dotrzeć do wszystkich mieszkańców szczególnie środowisk popegeerowskich. Osoby uczestniczące w szkoleniu powinny ponosić przynajmniej częściowe jego koszty. Szkoleni na zakończenie powinni otrzymać zaświadczenia.\nInstytucja współpracująca: Powiatowy Urząd Pracy w Gryfinie\nUtworzenie w Urzędzie Miasta i Gminy lub Powiatowym Urzędzie Pracy punktu informacyjnego dla osób rozpoczynających i prowadzących działalność gospodarczą, szczególnie rolników chcących podjąć działalność gospodarczą pozarolniczą. Pracownicy realizujący to zadanie powinni zostać gruntownie przeszkoleni we wszystkich sprawach związanych z przedsiębiorczością. Powinni posiadać też wszelkie informacje na temat dostępnych kredytów oraz preferencyjnych pożyczek dla małych i średnich firm, gospodarstw rolnych. Pracownicy punktów informacyjnych powinni posiadać umiejętności wstępnej weryfikacji pomysłu w odniesieniu do osób rozpoczynających działalność. Po powstaniu inkubatora przedsiębiorczości punkt ten będzie się mieścił w jego strukturze lub UMiG.\nInstytucja współpracująca: Powiatowy Urząd Pracy w Gryfinie.\nWykorzystanie Programów Specjalnych Urzędu Pracy i AWRSP. Aktywizacja zawodowa długotrwale bezrobotnych i uprzednio pracujących w PGR-ach może być prowadzona również w oparciu o programy specjalne. Programy te wdrażane są w celu utworzenia stałych miejsc pracy dla osób, które od czasu likwidacji zakładu nie miały żadnych szans uzyskania stałego zatrudnienia.\nb) Ośrodek edukacyjno – kulturalny\nfunkcjonowałby na bazie szkół i Gryfińskiego Domu Kultury. Powinien prowadzić wszelką działalność edukacyjną młodzieży i dorosłych, wdrażać nowe systemy kształcenia pozaszkolnego, szkolić liderów i organizować życie kulturalno - sportowe. Pełnić rolę funkcjonującego „Ośrodka Kultury”.\nRozwój gospodarczy gminy uzależniony będzie od aktywności gospodarczej, społecznej i przedsiębiorczości mieszkańców gminy. W tym celu niezbędne jest powołanie w Gminie własnych centrów, które stymulowałyby wszelkie procesy aktywizacji mieszkańców i przedsiębiorstw w gminie.\nOśrodek edukacyjno-kulturalny funkcjonowałby na bazie szkoły podstawowej lub ponadgimnazjalnej. Powinien prowadzić wszelką działalność edukacyjną młodzieży i dorosłych; wdrażać także nowe systemy kształcenia pozaszkolnego, szkolić liderów i organizować życie kulturalno-sportowe. Proponuje się utworzenie trzech gminnych ośrodków edukacyjno-kulturalnych - na bazie Zespołu Szkół Zawodowych i Szkół Podstawowych w Gardnie i Chwarstnicy. Proponowane formy działalności dla takiego ośrodka zostaną zaprezentowane dalej, a wyboru form działania dokonują przedstawiciele lokalnej społeczności, tj. Rady Rodziców, Rady Sołeckie, Rada LZS oraz przedstawiciele gminy w Izbie Rolniczej.\nOśrodek taki ma mieć w kręgu zainteresowania:\nucznia w końcowej fazie nauki,\nucznia gimnazjum i szkoły średniej z terenu gminy,\ndorosłych pracujących i czasowo pozostających bez pracy,\nśrodowisko gminy jako zbiorowość społeczną.\nW ramach swych działań Ośrodek powinien:\nprzyjmować oddolne inicjatywy w zakresie potrzeb edukacyjnych środowiska,\ngwarantować możliwość elastycznego rozwiązywania lokalnych problemów rynku pracy (kursy itp.),\nposzukiwać zdolnych, ambitnych „liderów” w różnych dziedzinach,\ninspirować nowe formy dokształcania, doskonalenia, promowania,\nbyć jednostką o dużej pojemności i otwartej strukturze organizacyjnej, zdolną do szybkiego reagowania na potrzeby lokalnego rynku i środowiska,\ninspirować współpracę ponadlokalną miasta i gminy celem nabycia doświadczeń i promocji,\ninspirować kulturalne i sportowe potrzeby środowiska poprzez młodzież i ich rodziców, ludzi biznesu i samorządu,\nprowadzić działalność gospodarczą i handlową z wykorzystaniem własnej bazy,\nwspółpracować z WODR, PUP, WUP, FRDL, itp.\nOśrodek ten powinien spełniać oczekiwania środowiska gminy poprzez:\nprzełamanie bariery niemożności i apatii wśród ludzi młodych,\ngenerowanie i promowanie „liderów” w różnych dziedzinach życia gospodarczego, kulturalnego i sportowego,\naktywizację obywatelską w zakresie:\nposzerzenia wśród uczniów wiedzy o samorządności terytorialnej,\nrozwoju zdolności przywódczych młodych działaczy społecznych,\nnabywania umiejętności organizacji warsztatu pracy społecznej,\nkontaktowania młodych liderów z działaczami samorządowymi gminy (dyskusja, współpraca, czynna edukacja),\nwymianę doświadczeń z innymi.\nnawiązywanie współpracy ponadgminnej i zagranicznej celem wymiany doświadczeń, nauki i podpatrywania,\nsporządzenie mapy instytucji wspierających, stowarzyszeń i związków mogących wesprzeć gminę,\nbycie ośrodkiem promocji gminy w różnych dziedzinach,\npromowanie polityki lokalnej i lokalnych polityków.\n18.2. Promocja gminy\nJednym z najistotniejszych czynników decydujących o powodzeniu jest przekonanie inwestorów i przedsiębiorców, że na danym obszarze istnieje odpowiednia tradycja i kultura robienia interesów,dobra atmosfera sprzyjająca pobytowi na tym terenie.\nNa stworzenie takiego przekonania społeczności lokalne pracują pokoleniami, jednakże mimo zauważalnego niedostatku w tej mierze, również w Gryfinie istnieją znaczące aktywa.\nPierwsze wrażenie jest często najważniejsze. Stwarza je ogólny wygląd miejscowości, charakter zabudowań ulic, zadbanie domostw. Często czynnikami decydującymi o korzystnym pierwszym wrażeniu jest czystość. Ogólny wygląd miejscowości lub obszaru wyrabia przekonanie o gospodarności lub niegospodarności okolicy. Drugim elementem wspierającym ogólny obraz gminy jest umiejętność zespołowego działania mieszkańców.\nSzczególnie wysoko ocenia się taką społeczność lokalną, która potrafi się zorganizować, scalić wokół wspólnych celów i poświecić własny czas i pieniądze do zrealizowania zamierzonych celów.\nPromocja miasta i gminy na zewnątrz\nCele strategiczne rozwoju muszą być wspierane przez system promocji (oferty inwestycyjnej). Inwestor powinien w jednym miejscu uzyskać wszelkie informacje o dostępnych potencjalnych lokalizacjach działalności gospodarczej. Niezbędne są zatem następujące działania:\nrozpocząć kampanię reklamową gminy w środkach masowego przekazu – telewizja, radio, prasa,\nopracować i wydać nowy profesjonalnie opracowany folder, materiały informacyjne i rozesłać je do wielu organizacji reprezentujących środowiska biznesu w kraju i zagranicą (polskich ambasad, radców handlowych, izb gospodarczych itp.),\nuczestniczyć w wystawach, konferencjach i konkursach promując gminę,\nzapewnić z budżetu gminy specjalne środki na promocję,\nzorganizować imprezy promocyjne np.:\nmiędzynarodowe zawody wędkarskie,\nfestiwal pieśni religijnej i inne imprezy kulturalne o zasięgu powiatowym i wojewódzkim,\nzawody sportowe (biegi, turnieje piłki nożnej, żeglarstwo),\n„Dni Ziemi Gryfińskiej”,\nkonferencje i seminaria popularno-naukowe itp.,\nwspółpraca z gminami Niemiec, Danii i Szwecji w ramach Euroregionu „Pomerania”.\nWewnętrzne działania gminy muszą wspierać intensywną akcję reklamującą gminę jako miejsce, w którym można zainwestować. Należy zbudować wizerunek gminy solidnej i godnej zaufania. Jedną z najważniejszych spraw jest wiarygodność wobec partnerów. Uznać należy, że w rozmowach z inwestorami, nie tyle ważne jest dysponowanie określonymi zasobami (np. zasilaniem energetycznym), ale przekonanie inwestora, że gmina rozwiąże dany problem w określonym czasie i następnie bezwzględnie wywiązanie się z danego słowa.\nZ tą myślą w Urzędzie Miasta i Gminy należy wytypować zespół kompetentnych pracowników, którzy potrafią dążyć do wyznaczonych celów i odpowiednio reagować na oczekiwania partnerów. Dużą wagę przywiązuje się do pierwszego kontaktu z kontrahentem.\nZespół musi także odpowiednio przygotować się do negocjacji z inwestorem. Musi prowadzić wspólną politykę. Prowadzenie tak zgodnej polityki negocjacyjnej wymaga bardzo dobrej komunikacji pomiędzy członkami grupy negocjacyjnej. Służy temu przede wszystkim czytelny podział obowiązków i umiejętne rozdzielanie zadań wg kompetencji i predyspozycji pracowników. Ważne jest aby Urząd Miasta i Gminy prowadził działania o charakterze integracyjnym takie jak: wyjazdowe szkolenia, spotkania towarzyskie, imprezy wigilijne i rocznicowe.\nOprócz stworzenia dobrego i skutecznego zespołu Urzędu Miasta i Gminy należy także zapewnić mu sprzyjającą atmosferę pracy.\nZarząd musi podjąć się zbudowania konsensusu w społeczeństwie gminy, przekonanie go, że inwestorzy są gminie potrzebni. Należy także pokazać mieszkańcom wpływ działań proinwestycyjnych w gminie na stopniową poprawę warunków życia we wszystkich wsiach. Cały Zarząd wraz z radnymi regularnie, raz na kwartał (lub częściej jeżeli jest taka potrzeba) musi spotykać się z mieszkańcami poszczególnych wsi.\nPodstawowym zagrożeniem dla wdrożenia strategii są interesy partykularne i myślenie krótkoterminowe. Cała gmina powinna rozwijać się tak równomiernie, jak to tylko możliwe. Wzrost inwestycji jest głównym elementem tego rozwoju.\nŻaden poważny inwestor nie zdecyduje się zainwestować, jeżeli nie będzie widział perspektywy szybkiej realizacji inwestycji i uruchomienia działalności. Wielomiesięczne oczekiwania na wszelkie pozwolenia i inne formalności zniechęcą każdego, kierującego się racjonalnymi czynnikami, inwestora, nawet jeżeli lokalizacja inwestycji miałaby być bardzo atrakcyjna. Opierając się na zasadach, którymi kierują się inwestorzy zagraniczni.\nZarząd musi przyjąć kilka podstawowych zasad działań proinwestycyjnych wychodzących naprzeciw oczekiwaniom kontrahentów. Podstawową zasadą w kontaktach z inwestorami musi być wzajemna wiarygodność, rzetelność i solidność. Władze gwarantują krótki okres realizacji transakcji kupna – sprzedaży gruntów. Powinien on trwać maksymalnie 2 miesiące od pierwszych kontaktów z inwestorem, poprzez negocjacje, do umowy notarialnej. Urząd Miasta i Gminy powinien udzielać wszechstronnej pomocy inwestorowi w załatwianiu spraw merytorycznych, formalno – prawnych w administracyjnym toku postępowania. Oferowany teren powinien być w pełni uzbrojony i należeć do gminy. Konieczne jest także uprzednie uzgodnienie przeznaczenia terenu na poszczególne rodzaje działalności gospodarczej.\nWszelkie negocjacje prowadzone z potencjalnymi inwestorami (jak i podejmowanie decyzji), aż do podpisania umowy przeprowadza zespół trzyosobowy, reprezentujący Zarząd. W trakcie negocjacji obowiązuje zasada eliminowania wszelkich sporów w obecności inwestora.\nAby uatrakcyjnić ofertę, należy przyjąć zasadę sprzedaży gruntów na własność. Zgodnie z polskim ustawodawstwem, sprzedaż powinna mieć formę przetargu ofert gdzie oprócz ceny, można zawrzeć dodatkowe uwarunkowania przyszłej inwestycji, przyjęte wcześniej w ramach wzajemnych uzgodnień. Proponowana cena ma być optymalna, co nie znaczy, że niska. Cena porównywalna do cen gruntów o podobnej randze w Polsce wyeliminuje przypadkowych kontrahentów i narzuci partnerski stosunek w negocjacjach.\nWODR – Wojewódzki Ośrodek Doradztwa Rolniczego, PUP - Powiatowy Urząd Pracy, WUP – Wojewódzki Urząd Pracy, FRDL – Funkcja Rozwoju Demokracji Lokalnej.


Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych w dniu 21 września 2017 roku w sali Mazowieckiego Centrum Sztuki Współczesnej "Elektrownia" w Radomiu przy ul Mikołaja Kopernika 1 zorganizowała konferencję regionalną zatytułowaną "Od pomysłu do realizacji - wyzwania i sukcesy w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014 - 2020". Konferencja poświęcona była przyszłości polityki spójności dla Polski i Mazowsza, planom i możliwościom pozyskania funduszy europejskich w ramach pakietu dla średnich miast oraz podsumowaniu dotychczasowej aktywności Beneficjentów regionu radomskiego poprzez zaprezentowanie stopnia wdrażania, planów i wyzwań na rok 2018 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego.\nDoceniając wysiłek w przygotowaniu z sukcesem wniosków aplikacyjnych skutkujących podpisaniem umów o dofinansowanie zaproszono Pana Andrzeja Bracha Wójta Gminy Jastrząb do aktywnego udziału w konferencji w roli prelegenta w panelu "Czy współpraca się opłaca?" poświęconemu dobrym praktykom Beneficjentów realizujących projekty w ramach RPO WM 2014-2020.\nKonferencja była doskonałą okazją do zaprezentowania ważnych spostrzeżeń oraz zagadnień z zakresu realizowanych projektów, a wartością dodaną konferencji było zainspirowanie Beneficjentów regionu radomskiego do aktywnego aplikowania o wsparcie ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014 - 2020 i realizacji projektów jak również projektów w partnerstwie jako współpracy, która się opłaca.\nWójt Gminy Jastrząb zaprezentował projekt partnerski pn. "Budowa Instalacji odnawialnych źródeł energii na budynkach w Gminie Jastrząb, Mirów, Chlewiska, Orońsko oraz na budynkach użyteczności publicznej Powiatu Szydłowieckiego" realizowany z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego jak również korzystając z okazji poinformował zebranych o projektach już zrealizowanych w Gminie Jastrząb.\nW konferencji wzięli udział m.in. członkowie Zarządu Województwa Mazowieckiego oraz przedstawiciele instytucji uczestniczących w procesie wdrażania funduszy europejskich na lata 2014-2020, przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, organizacji pozarządowych, oraz przedsiębiorcy.


Jak pozbyc sie pryszczy | WP abcZdrowie\nJak pozbyć się pryszczy - trądzik, stres, pielęgnacja skóry\nJak pozbyć się pryszczy, to pytanie wielu nastolatków, których dotyczy ten problem. Mało estetyczne krostki na twarzy, to jednak nie tylko problem (...) . Jak zatem można pozbyć się pryszczy? Jak pozbyć się pryszczy...\nPozbądź się pryszczy za pomocą toniku domowej roboty\nz mięty pieprzowej ma silne działanie antybakteryjne, co hamuje rozprzestrzenianie się bakterii i powstawanie pryszczy. Co będzie potrzebne? duży kubek\nMaseczka do cery trądzikowej Istnieje wiele różnych sposobów na pryszcze, dzięki którym możliwe jest wyeliminowanie tego problemu skórnego. Warto poszukać przyczyny pryszczy, a wtedy ich leczenie jest o wiele łatwiejsze.\nw okresie dojrzewania. Na skórze pojawiają się wykwity, które nie tylko wyglądają nieestetycznie, ale i sprawiają ból. Powstanie pryszczy (...) i systematyczności. Nie powinno się „wysuszać" i wyciskać pryszczy, ponieważ...\nsię na skórze wypryski. Nie wyciskaj pryszczy Nigdy nie próbuj wyciskać pryszczy, może to zdziałać więcej złego niż dobrego. Cotygodniowe spa Raz w tygodniu\ndo błyszczenia się i powstawania pryszczy i zaskórników. Wydawać by się mogło, że najwięcej pielęgnacji wymaga cera trądzikowa. Na powierzchni skóry trądzikowej (...) się na stosowaniu peelingów, które usuwają martwy naskórek i odżywiają...\n, kiedy na dzień lub dwa przed ślubem przyjaciela czy inną ważną imprezą pojawiły się na twarzy pryszcze. Nie ma jednak co rozpaczać - pozbycie się pryszczy (...) , aby powstała pasta - nie dodawaj wody. Nałóż nieco pasty na każdy pryszcz,...\n, które musisz znać. Pryszcz niejedno ma imię Komórki naszej skóry żyją tylko przez określony czas. Wciąż powstają kolejne warstwy, które wypierają (...) estetyczny pryszcz. Na naszej skórze możemy znaleźć więcej...\nkosmetyczce i pozbądź się ich. Niewłaściwe wyciskanie pryszczy Najlepiej unikać wyciskania pryszczy, gdyż może to powodować pojawianie się w tym miejscu (...) i wyciskanie pryszczy, które jeszcze nie...\n, aby je wyeliminować, oraz na to, czego należy unikać. Osoby borykające się z problemem pryszczy powinny zrezygnować z: opalania się - słońce pogrubia (...) na twarzy łatwiej się leczy, kiedy skóra jest czysta. Najważniejsza...\n. Nie można bagatelizować objawów trądziku pospolitego. Nie wolno leczyć zmian skórnych własnymi sposobami; wyciskanie i zasuszanie pryszczy nie przynosi dobrych\npowodują powstanie pryszczy. Trądzik jest spowodowany nadczynnością gruczołów łojowych w skórze. Nie musisz więc unikać pizzy, by nie mieć pryszczy. Trądzik (...) kostek. Mogą one bowiem powodować podrażnienie skóry...\nczynnik ponownie wywoła powstawanie pryszczy. Czynniki te to kwestia indywidualna. Mogą to być spożyte pokarmy, zanieczyszczenie powietrza bądź stres (...) . Ważne, aby obserwować swoją skórę i rejestrować to, co pogarsza jej stan. Dzięki...\nnatury dla skóry. Prosta pasta z bazylii azjatyckiej i mleka może pomóc w przypadku pryszczy u nastolatków i odżywić skórę. Kurkuma Kurkuma (...) nałożona na twarz, ręce i nogi panny młodej. Kurkuma rozświetla skórę i ma właściwości...\nsuplement diety z witaminą B i łatwe do trawienia pożywienie, np. krakersy lub tosty. Pasta do zębów na trądzik Kiedy pryszcz pojawia się w ważny (...) . To złagodzi obecny trądzik i zapobiegnie pojawianiu się pryszczy...\nskłada się z oczyszczania twarzy, tonizowania, nałożenia maseczki, rozgrzania skóry ciepłą parą, wyciskania zaskórników i pryszczy oraz dezynfekowania (...) wyciskania zaskórników i drobnych ropnych pryszczy. Jednak...\nzdrowotnych może świadczyć nowy pryszcz. Zobacz też: Oto 6 objawów, które świadczą o tym, że nie możesz pić mleka Przyczyny trądziku na czole (...) się nad brwiami, to sygnał, że układ odpornościowy jest osłabiony. Jeżeli nie zadbamy...\n. Już następnego ranka zauważysz, że pryszcz jest mniejszy i nie jest intensywnie czerwony. Zabronione wyciskanie Pokusa, aby wycisnąć pryszcza, bywa ogromna (...) uwagę na to, co trafia na twój talerz. Chociaż wciąż nie udowodniono,...\no czekoladę Przez lata na liście produktów, które są obwiniane za pogorszenie stanu cery i powstawanie zaskórników oraz pryszczy, królowała czekolada (...) przyczynia się do powstawania pryszczy. Ta gorzka o wysokiej...\npo lewej stronie Wypryski i problemy ze skórą Zauważyłeś wysyp pryszczy i zaskórników? Skóra wygląda jak u nastolatka? Głównym winowajcą problemów z cerą (...) wydzielania sebum oraz pojawiania się pryszczy. Nerwowa...\nhormonalna z okresu dojrzewania. Hormony wpływają na nadprodukcję łoju w gruczołach łojowych, a to z kolei sprzyja ich blokowaniu i powstawaniu pryszczy (...) z twarzą. Na zabrudzonych dłoniach można bowiem przenieść bakterie, które...\nFakty na temat trądziku w wieku dorosłym. Jak go leczyć?\n- jej wyciskanie może pozostawić trwałą bliznę na skórze. Problemy hormonalne Hormony również są odpowiedzialne za pojawianie się pryszczy - to dlatego\njest bardzo skuteczny w leczeniu wyciśniętych i podrażnionych pryszczy, ponieważ wykazuje działanie przeciwzapalne i przeciwutleniające. Schłodzone\n, które mają za zadanie oczyszczać skórę. Aby zapobiec powstawianiu pryszczy, warto wprowadzić zabieg głęboko oczyszczający do nawyków pielęgnacyjnych. Oto 8\n". W miejscu, w którym, jak sądziła, znajdował się pryszcz, powstała otwarta rana, która z czasem stawała się coraz większa. Kiedy Katie dotarła na pogotowie\ndziennie - rano i wieczorem a zauważysz różnicę w liczbie pojawiających się pryszczy. Oczekiwanie na rezultaty Używanie więcej niż jednego rodzaju żelu\nbez pryszczy i zaskórników, powinnyśmy przestrzegać dat ważności produktów do makijażu. Podkłady, korektory i pudry po terminie mogą blokować pory skóry\nsposób na trądzik młodzieńczy, pod warunkiem, że: nie wyciskasz pryszczy, nie myjesz twarzy chlorowaną wodą, nie nadużywasz kawy i papierosów, nie stosujesz\nmogą przyczyniać się do zatykania porów, co skutkuje pojawieniem się zaskórników i pryszczy. Wybór odpowiedniego peelingu do cery trądzikowej\nsposób go stosujesz. Jak pozbyć się pryszczy za pomocą lodu? Rzeczy, których potrzebujesz do zwalczania krostek: kostka lodu, czysta szmatka\nto ze stresu. Dlatego właśnie nastolatkowie dostają pryszczy przed ważną randką lub egzaminem. Biorąc pod uwagę, że spożywanie dużej ilości kofeiny\nOliwa z oliwek może zabijać bakterie odpowiedzialne za powstawanie pryszczy, usuwać blizny potrądzikowe oraz odżywiać skórę. Umyj twarz ciepłą wodą\ni brzuchu. Brak tłuszczów wcale nie znaczy, że dieta stanie się zdrowa. Takie odchudzanie sprawia, że na twarzy pojawia się więcej pryszczy i zmarszczek\n. Po tak dokładnym i głębokim oczyszczeniu skóra ma mniejsze skłonności do niedoskonałości, pryszczy i zaskórników. Pory także się zwężają\ni nie robi plam na poduszce - w przeciwieństwie do maści ichtiolowej. Niestety, nie działa w przypadku tylko małych pryszczy, ale za taką cenę warto\n, zaskórników i pryszczy na twarzy, w szczególności na czole, a także pojedyncze cysty na klatce piersiowej i plecach. Takie właśnie symptomy trądziku\ni nie wysuszać skóry. Oczywiście nie poleca się wyciskania pryszczy i zaskórników. Wiele kosmetyków na trądzik można dostać w aptece bez recepty\nCo to jest trądzik? Trądzik to ogólny termin używany do opisania pryszczy, zaskórników oraz grudek powstających na skórze.\nten cudownie działa na skórę, oczyszczając trądzik, łagodząc blizny czy opryszczkę. Jeśli wyskoczy ci pryszcz, wystarczy nałożyć nieco olejku\ntrzeba uzbroić się w cierpliwość. Jak oczyszczanie twarzy wpływa na trądzik? Nie poleca się wyciskania pryszczy. Takie działanie


Żłobek Szkółka Smykałka Luboń, opinie\nŻłobek Szkółka Smykałka zapewnia dzienną opiekę nad dziećmi w wieku od 5 miesięcy do 3 lat. W placówce panuje miła, spokojna, serdeczna atmosfera - wychowawczynie starają się złagodzić przejście maluszka ze środowiska domowego do życia w grupie rówieśników. Wszystkie zajęcia posiadają elementy stałe, dające dzieciom poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. W SMYKAŁCE istnieje podział na grupy wiekowe, a grupy są nieliczne. Każdy maluch ma możliwość zabawy na świeżym powietrzu, wypoczynku i zjedzenia posiłków. Wychodząc naprzeciw wymogom współczesności, oswajamy dzieci z językiem angielskim i komputerem. Uczymy maluchy czynności samoobsługowych oraz form grzecznościowych. Nasza oferta: I. DZIENNA OPIEKA NAD DZIEĆMI w wieku od 5 miesięcy do 3 lat w godzinach: 7.00 – 18.00 (z możliwością przedłużenia) II. ZAJĘCIA OGÓLNOROZWOJOWE DLA DZIECI w wieku od 1 roku do 3 lat (przy współudziale rodzica lub opiekuna).\nŻłobek Szkółka Smykałka zapewnia dzienną opiekę nad dziećmi w wieku od 5 miesięcy do 3 lat. W placówce panuje miła, spokojna, serdeczna atmosfera - wychowawczynie starają się złagodzić przejście maluszka ze środowiska domowego do życia w grupie rówieśników. Wszystkie zajęcia posiadają elementy stałe, dające dzieciom poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności.\nW SMYKAŁCE istnieje podział na grupy wiekowe, a grupy są nieliczne.\nKażdy maluch ma możliwość zabawy na świeżym powietrzu, wypoczynku i zjedzenia posiłków. Wychodząc naprzeciw wymogom współczesności, oswajamy dzieci z językiem angielskim i komputerem. Uczymy maluchy czynności samoobsługowych oraz form grzecznościowych.\nI. DZIENNA OPIEKA NAD DZIEĆMI w wieku od 5 miesięcy do 3 lat w godzinach: 7.00 – 18.00 (z możliwością przedłużenia)\nII. ZAJĘCIA OGÓLNOROZWOJOWE DLA DZIECI w wieku od 1 roku do 3 lat (przy współudziale rodzica lub opiekuna).\nPrzedszkole Chatka Skrzatka istnieje od 1987 r. Jest to placówka kameralna, w której panuje atmosfera troskliwości i życzliwości. Ma ugruntowaną pozycję i wiel


22 maja Dzień Praw Zwierząt – Zespół Szkół im. Henryka Sienkiewicza w Siedliszczu\nDodano: 2020-05-24 Autor: Dorota Gołębiowska\nDzień Praw Zwierząt jest obchodzony 22 maja na pamiątkę uchwalenia przez Sejm w 1997 roku Ustawy o ochronie zwierząt.\n– Dzień Praw Zwierząt został ustanowiony przez Klub Gaja dla podkreślenia wagi, przyjętej przez polski parlament, Ustawy o ochronie zwierząt (1997r.). Petycję Klubu Gaja za wprowadzeniem ustawy podpisało 600 tysięcy osób. Była to największa kampania obywatelska na rzecz praw zwierząt w Polsce – czytamy na stronie internetowej Klubu Gaja. – Od wielu lat Dzień Praw Zwierząt jest doskonałą okazją do podejmowania lokalnych działań przez wolontariuszy. Już pierwszy artykuł ustawy wyjaśnia, że zwierzę, jako istota żyjąca, zdolna do odczuwania cierpienia, nie jest rzeczą. Człowiek jest mu winien poszanowanie, ochronę i opiekę.\nArt.1.1. Zwierzę, jako istota żyjąca, zdolna do odczuwania cierpienia, nie jest rzeczą. Człowiek jest mu winien poszanowanie, ochronę i opiekę. Źródło: Ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ochronie zwierząt, www.prawo.sejm.gov.plhttps://gs24.pl/dzien-praw-zwierzat-22052020-r-nasi-internauci-chwala-sie-swoimi-pupilami-zobaczcie-zdjecia/ar/c1-14985240\nObcowanie ze zwierzętami ma na nas, ludzi, zbawienny wpływ. Domowe czworonogi uczą odpowiedzialności, pomagają szybko rozładować stres i napięcie, są fantastycznymi towarzyszami zabaw dla dzieci, dla dorosłych zresztą też. Nie bez powodu mali pacjenci podczas rehabilitacji współpracują z konikami albo pieskami, odwiedzają delfinarium, głaszczą króliczki, a i przy starszych coraz częściej stosuje się takie metody. Obecność ulubionego zwierzaka działa kojąco, również dlatego, że zwierzę jest bardziej wyrozumiałe – człowiek, nawet gdy opiekuje się chorym z pełnym oddaniem, nie zawsze umie ukryć zniecierpliwienie, widać po nim zmęczenie i irytację. Zwierzę takich emocji nie okazuje, z tą samą łagodnością po raz setny z rzędu poda spadające kapcie, będzie zawsze patrzył z oddaniem i współczuciem.\nCzytaj więcej: https://kobietapo30.pl/nam-zwierzeta-domowe/


Odnaleźć siebie... : "Butowe" tête-à-tête.\nGdzieś słyszałem, od laika oczywiście, że bieganie to najtańszy sport, bo wystarczy mieć buty i można biec.\nJak widzę ceny ubrań sportowych wystawionych na stoiskach przy okazji biegów masowych, mam wątpliwości co do taniości tego sportu. Za taki komplecik od butów począwszy, poprzez bieliznę a na funkcyjnym stroju wierzchnim i innych "niezbędnych" przyrządach kończywszy, można zapłacić ponad 5000 zł, ale można się też ubrać np. w Lidlu za niewiele ponad 200 zł.\nW czym te drogie ubrania są lepsze od tych tańszych nie wiem, gdyż nie miałem okazji tych drogich używać. Ja trenuję w ubraniach z Lidla i Decathlonu.\nOstatnio, korzystając z okazji, że jestem w mieście gdzie znajduje się Sklep Biegacza, zrobiłem wideo-analizę swoich stóp i dobrałem najbardziej odpowiednie buty, testując na bieżni kilka par zaproponowanych przez sprzedawcę. O ich cenie nie napiszę bo mógłbym zamiast nich kupić 9 par swoich Lidlowych. Okazało się, że mam lekką nadpronację i potrzebuję butów z niewielką stabilizacją i wielką amortyzacją...\nMoje doznania z testu 4 par używanych przeze mnie butów:\nPierwsze - z Lidla (ich cena jest ogólnie znana) - nie nadawały się do biegania wcale, chociaż napisane przy nich, że do biegania są przeznaczone, mnie w nich stopy bolały już po kilkusetmetrach.\nDrugie - też z Lidla, nawet w cenie niewiele wyższej - po polnych i leśnych duktach sprawdzają się znakomicie, na asfalcie, biegnąc w tempie około 5 min/km i szybciej, czułem już ich twardość.\nTrzecie - z Decathlonu, trailowe, kupione specjalnie do treningów na drogach gruntowych (cena też 3-krotnie wyższa) ze względu na swój terenowy bieżnik, sprawują się na pewno lepiej, gdyż całkiem nieźle radzą sobie nawet na piaskowej ścieżce, a i na asfalcie biegnie się lżej, jednak ich miękki bieżnik szybko się ściera.\nCzwarte - ostatnie, zakupione w Sklepie Biegacza, firmy Brooks\n(wcześniej nie pomyślałbym nawet, że zdecyduję się zapłacić taką kwotę za buty) na nodze leżą bardzo wygodnie, są leciutkie i od początku czuje się tę ich lekkość. Niewielka, boczna stabilizacja, która miała być zbawienna, powoduje, że stopy czują dyskomfort, a poza tym czułem, że nie jestem w stanie rozwinąć swojej normalnej, biegowej prędkości. Może to tylko na początku zanim stopy się przyzwyczają do dobrodziejstwa, które im fundnąłem, a może buty posłużą tylko do chodzenia i na rower a moje stopy potrzebują jak najmniej udziwnień.\nJak powiedział nam sprzedawca-fachowiec (triatlonista) - to nie buty biegają a człowiek.\nŻe zna osoby biegające maratony w 2:30 w butach za 150 zł i najzwyklejszych ciuszkach. Pytałem o buty startowe o których słyszałem, powiedział, że to są bardzo lekkie buty z tym, że tę ich lekkość uzyskuje się przez minimalizację ich wykonania. Pozbawione amortyzacji, na cienkiej podeszwie i nie każdy, bez szkody dla stóp, może w nich biegać\nDla mnie taki, że przynajmniej ja nie potrzebuję wielkich nakładów finansowych do biegania, ale całkiem bez nakładów się nie da.\nCałe szczęście, że masz niewymagające nogi, bo czasami z Tobą trudno wytrzymać, a jeszcze gdyby z Twoimi nogami przyszło mi się użerać, tooooo... :-P\nWystarczy,że moje są upierdliwe :-\_\nSwoje początki pamiętam doskonale :-D\nPierwsze były buty z Lidla do marszobiegów i służyły mi 3 miesiące.\nNastępnie do planu półmaratonowego kupiliśmy Kalenji za 139 zł i to były najlepsze buty dla moich nóg.\nPrzebiegły za mną półmaraton i maraton, dyszkę również i wiele treningów, a teraz służą mi za buty rowerowe. Oprócz przecierającej się siateczki i ubitej podeszwy, nadal są całe ;-)\nSzalonym pomysłem był zakup Asics-ów. Modelu już nie pamiętam, ale po kilku rozbieganiach buty za 350 zł oddałam w prezencie, bo sztywniały mi nogi od kostek po kolana :-\_\nCzyli doznania co do drogich butów mamy bardzo podobne...\nW planach zakup butów (tym razem dla mnie) po wideo-analizie i aż się boję wydać kasę, bo może lepiej kupić dwie pary tańszych, sprawdzonych...?\nCzekam na kwiecień i swój urodzinowy trucht :-D Może być nawet na boso ;-P\nAutor: pozytywniMY o 22:31\nAgnieszka Jankowska 20 października 2014 11:13\nJa biegam w butach adidas duramo, które kosztują od 159 zł do 259 (w zależności od tego, czy są najnowszej generacji czy straszy model). Jeżeli chodzi o dobór butów, to jeśli coś się sprawdza (model), nie warto to zmieniać, tylko mimo namowy pozostać przy sprawdzonym modelu.\nIII Bieg Nadwiślański Szlakiem Doliny Dolnej Wisły...\nPrzed próbą generalną.\nSzlakiem Mazurskich Legend - "Kokosze i pałac" (27...\nSzlakiem Mazurskich Legend - "Czarny Baran z Możdż...\nSzlakiem Mazurskich Legend - "Czarny pies z Regułó...\nSzlakiem Mazurskich Legend - "Zimowa noc Naderki" ...


WASZE LISTY: „Wszyscy mi mówią, że oszczędzam na | Papilot.pl\nWASZE LISTY: „Wszyscy mi mówią, że oszczędzam na dziecku! Nie kupuję mu markowych ubrań, specjalnych proszków i zabawek!”\nile kosztuje dziecko dziecko wychowanie dziecka oszczędzanie ile kosztuje wychowanie dziecka mama oszczędzanie na dziecku zabawki dziecięce\nPodobnie z zabawkami – czasami kupuję Kacperkowi coś nowego w markecie, ale staram się nie przesadzać z gadżetami za 50 zł czy więcej. Dziecko i tak bawi się wszystkim chwilę, a później zapomina i rzuca w kąt. Z kolei pieluszki kupuję w dużych opakowaniach w Biedronce, na czym naprawdę można sporo zaoszczędzić w skali miesiąca, tym bardziej że te tańsze pampersy nie odparzają pupki Kacperka. Również kosmetyki do kąpieli, kremy, zasypki itp. kupuję w tanich sklepach, szukając niedrogich odpowiedników.\nGdy kupowaliśmy wózek, łóżeczko czy kojec, to nie tyle kierowaliśmy się ceną, co jakością, ale zapewniam was, że można znaleźć dobre używane wózki za nieduże pieniądze, więc też nie wiem, po co mielibyśmy inwestować 3 tysiące zł w jakieś wydumane modele tylko dlatego, że mają modne logo. A fotelik do samochodu znaleźliśmy za niecałe 200 zł!\nNie chodzimy też z Kacprem (póki, odpukać, nie choruje) do prywatnych lekarzy i nie robimy mu szczepień za 1500 zł jak moje koleżanki. Uważam, że skoro nie pracuję, mogę sobie pozwolić na stanie w kolejce do publicznego pediatry, który przecież też skończył studia i na swoim fachu się zna!\nCzy naprawdę przesadzam? Myślę, że moje zakupy zapewnią mi w skali kilku pierwszych lat życia Kacpra duże oszczędności, które będziemy mogli zainwestować w fajne wakacje, a w przyszłości – w jakieś kursy, kółka zainteresowań itp. Wiem, że mojemu maluszkowi niczego nie brakuje, a nikt mu za kołnierz dzisiaj nie zagląda, co nosi. Jeśli kiedyś będzie miał potrzebę posiadania nie wiadomo jakich marek i gadżetów, to mu to w miarę możliwości kupię, ale dzisiaj nie widzę żadnego sensu w byciu rozrzutną mamą.\nIzydorka (Ocena: 5) 11.12.2015 22:08\nJa bym nie wydała pieniędzy na ciuchy z lupeksu czy tanie kosmetyki - jestem za biedna by kupować coś co zaszkodzi mojemu dziecku i w efekcie zapłacę za leki więcej. Kupuję wszystko z najlepszej półki.\nAnonim (Ocena: 5) 02.12.2012 18:05\nA ile twoje dziecko ma latek/miesięcy?! Przecież ciuchy z lumpeksów, i używanych rzeczy przez inne dzieci w internecie i wgl, mogą narobić twojemu dziecku infekcji -,- Może zacznij od kupowania takich rzeczy od co najmniej 10 lat -,-\nAnonim (Ocena: 5) 09.11.2011 13:12\nja rowniez,ubranka uzywane,kosmetykoi babydream tyle co pieluszki uzywalam pampers ale to akurat nie jest taki wydatek skoro zuzywam je 2-3 w ciagu dnia ;DD i rowniez gotuje sama\nAnonim (Ocena: 5) 11.10.2011 11:34\nJesteś jedną z ostatnich rozsądnych kobiet. Nie przejmuj się gadaniem innych\nAnonim (Ocena: 5) 04.05.2011 15:47\nPopieram. Nie ma najmniejszego sensu wydawać fortuny na bezsensowne wydatki. Body za 35zł absurd, pieluchy za 50zł za paczkę bez sensu i tak idzie w kibel. Ja wolę te pieniążki zaoszczędzone w taki sposób wydać z moimi dzieciaczkami w dużo przyjemniejszy dla nich sposób. Małym dzieciaczkom i tak wisi czy mają na sobie body za 35zł czy za 5zł czy wypije mleko z butli za 40 czy za 10zł. Troszkę opamiętania ludzie! Dla dzieci dużo przyjemniejsze będzie wyjście na basen czy na karuzele a nie fajne drogie markowe ubranko i mamusia latająca za dzieciakiem żeby się czasem nie ubrudziło bo przecież to tyle kasy kosztowało! Moim dzieciom niczego nie brakuje dzięki temu że nie wydawałam fortuny na bzdety w okresie niemowlęcym. I wszyscy jesteśmy szczęśliwi.


Farming Simulator 16 Download | Pobierz | MadDownload.com\nHome » Mobilne Gry i Aplikacje » Farming Simulator 16\nKasia Dalecka 2 września 2017 988\nFarming Simulator 16 to gra do pobrania, jedna z wielu gier komputerowych, które obecnie dostępne są na rynku, dająca możliwość zarządzania tudzież prowadzenia swojego własnego gospodarstwa rolnego. Symulator ten daje graczowi możliwość prowadzenia swojego własnego biznesu, a dokładniej mówiąc, sadzenia roślinności, a co za tym dalej idzie zbierania powstałych plonów, sprzedawania ich, czyli zarabiania pieniędzy, które następnie mogą być inwestowane w cele związane z dalszym rozwojem prowadzonego przez siebie gospodarstwa rolnego.\nJak pobrać Farming Simulator 16\nAby ściągnąć Farming Simulator 16, kliknij na przycisk Downlaod na końcu recenzji. Gra jest dostępna przez Steam.\nCo nowego w tej wersji gry\nW grze mamy także możliwość hodowania zwierząt takich jak owce bądź krowy, jak również produkowania żywności, która jest wytwarzana z zebranych przez nas wcześniej plonów. Zasiać możemy takie rośliny jak np. buraki cukrowe, ziemniaki, kukurydza czy pszenica.\nGra w porównaniu do poprzednich wersji daje nam możliwość pozyskiwania drewna z lasów znajdujących się w okolicy, do czego możemy wykorzystać specjalistyczne maszyny przeznaczone do wycinki oraz obróbki drewna. Sama gra, o czym warto powiedzieć może być uruchamiana zarówno za pośrednictwem urządzeń mobilnych jak i nowszych wersji Windows. Została stworzona poniekąd z myślą o urządzeniach, posiadających ekran dotykowy. W taki zostały wyposażone w systemy operacyjne Microsoft Windows Phone 8, 8.1 oraz Windows 10.\nFarming Simulator 16 – poradnik jak grać\nWszyscy użytkownicy tej rolniczej gry komputerowej wcielają się tradycyjnie w rolę rolnika, który na samym początku posiada jedynie skromne gospodarstwo. To z biegiem gry powinno być rozbudowywane, aby przynosiło graczowi je prowadzącemu jak największe zyski. Zrealizowanie tego planu jednak może okazać się zarówno czasochłonne, jak i pracochłonne.\nTo, o czym należy także wspomnieć w przypadku opisywania powyższego symulatora farmy, to fakt, że w grze znalazło się ponad 50 maszyn rolniczych różnego typu. Są one w pełni licencjonowane. Oznacza to, że są wiernym odwzorowaniem realistycznych maszyn oraz urządzeń takich firm jak np. Horsch, New Holland, czy też MAN oraz Lamborghini. Gracz ma możliwość samodzielnie je prowadzić w trakcie wykonywania przez siebie poszczególnych prac.\nTe ostatnie może tez zlecić zatrudnianym przez siebie pracownikom na gospodarstwie. Gra w porównaniu do swoich poprzednich wersji została także wyposażona w całkiem nowe typy upraw, dzięki czemu mamy możliwość rozszerzania działalności prowadzonego przez nas gospodarstwa rolnego, co z pewnością stanowi kolejną z wielu zalet, które posiada ten rolniczy symulator.\nŚwiat, z jakim mamy do czynienia w Farming Simulator 16 cechuje się niezwykłą otwartością, która dotyczy w szczególności większej swobody, jaką ma gracz w przypadku planowania swoich działań.\nNastępcą Farming Simulatora jest inna mobilna gra farma – Farming Simulator 18.


Wakacje w Sentido Ixian Grand w Grecji z Itaka - Wczasy na Wakacje.pl\nBardzo dobry27 opinii100% poleceń\nWakacje.plWczasyGrecjaRodosIxiaSentido Ixian Grand\nKod oferty: WAK506018\nKod oferty: WAK506018Region: RodosOrganizator: Itaka\nHotel renomowanej sieci Sentido kusi obietnicą wakacji idealnych i naprawdę trudno mu odmówić. Topowy i nowatorski, utrzymany w minimalistycznym stylu i przeznaczony wyłącznie dla dorosłych Gości. Poszukującym odpoczynku z dala od miejskiego zgiełku przypadną do gustu nowoczesne, designerskie pokoje, taras z panoramicznym widokiem na morze i rozległy, nadmorski ogród. Z myślą o entuzjastach kąpieli stworzono basen ze słodką i słoną wodą oraz hydromasażem. Do dyspozycji gości również plaża bezpośrednio przy hotelu. Na gotowych na kulinarne eksperymenty czekają restauracje serwujące dania kuchni greckiej i międzynarodowej, w ofercie także show cooking i wieczory tematyczne.\nW IXIA, ok. 2km od centrum Iallisos, najbliższe sklepy i bary ok. 300-400m od hotelu; ok. 9km od lotniska na Rodos, słyszalny ruch lotniczy; przystanek autobusowy ok. 300m od hotelu (ok. 3 EUR/Rodos).\nIxia, publiczna, żwirkowo-kamienista, kamieniste zejście do morza, zalecane obuwie ochronne, bezpośrednio przy hotelu (ok. 30m od głównego basenu), na wydzielonym odcinku bezpłatne parasole, leżaki i ręczniki.\nPięciogwiazdkowy, elegancki i stylowy, zbudowany w 1972 r., całkowicie odnowiony w 2009 r., składa się z 2 części: Sentido Ixian Grand: 249 pokoi, budynek główny i anex, 3 piętra, 4 windy; Sentido Ixian Grand Suites: 142 pokoje, 5 budynków, 2 piętra, osobna recepcja, restauracja Alazonia Suites - śniadania w formie bufetu i kolacje á la carte, obsługa kelnerska, kuchnia międzynarodowa, dania wegetariańskie; na terenie kompleksu: przestronne lobby, elegancka, całodobowa recepcja, restauracja Vis a Vis w budynku głównym - dania w formie bufetu, kuchnia grecka i międzynarodowa, show cooking, wieczory tematyczne, dania wegetariańskie, Milonges Taverna przy basenie głównym - dania w formie bufetu i á la carte, kuchnia grecka i międzynarodowa, dania wegetariańskie, 2 bary, w tym przy basenie; kantor, sklepy i butiki; taras z widokiem na basen i morze, ogród; bezpłatny internet bezprzewodowy na terenie hotelu; akceptowane karty kredytowe: Visa, MasterCard; hotel przyjmuje tylko gości powyżej 16. roku życia.\n2-os. (możliwość 1 dostawki), w części Sentido Ixian Grand, ok. 28-30m², klimatyzowany, łazienka (wanna, wc), internet bezprzewodowy, telewizja satelitarna, lodówka (owoce i butelka wody na powitanie), zestaw do kawy/herbaty, sejf, minibar (płatny, na zamówienie); balkon lub ogródek (stolik i krzesełka); widok na ogród; widok na morze za dopłatą.\nBasen, prostokątny kształt, podzielony na dwie części: ze słodką i słoną wodą, ok. 700m², gł. maks. 1,4m, hydromasaż, bezpłatne parasole i leżaki; siłownia (czynna: 9.00-19.00), joga, aqua aerobik, animacje; za opłatą: centrum spa: kryty basen, słodka woda, ok. 80m², gł. 1,6m; oferta zewnętrzna: wypożyczalnia rowerów.\nŚniadanie (7.00-10.00), obiad (12.30-15.00), kolacja (18.30-21.30) w formie bufetu w restauracji Vis a Vis; przekąski w restauracji Milonges (16.00-18.00); lokalne napoje alkoholowe i bezalkoholowe w barze w lobby i przy basenie (10.00-23.30); raz na pobyt kolacja w restauracji á la carte Alazonia Suites (napoje dodatkowo płatne); wymagane noszenie opasek all inclusive.\nPobyt uważamy za bardzo udany. Jest to idealne miejsce by odpocząć. Obiekt, w stosunku do innych oferowanych w tej okolicy, jest dosyć kameralny. Na prawdę dbają o gości. Jedynie denerwujący może być fakt zajmowania leżaków przy basenie oraz na plaży już o 7 rano.\nZaletyPięknie położony, bardzo ładny obiekt. Smaczne jedzenie, miła i pomocna, ale nienachalna obsługa. Bardzo czysto i spokojnie. Idealne miejsce by odpocząć.\nWadyWidok z okien niektórych pokoi (np.na ulicę) oraz hałas wydawany przez klimatyzację (okna niektórych pokoi wychodzą na głośne urządzenia).\nHotel idealny dla par i osób lubiących spokój (brak hałasujących dzieci). Hotel i jego standard robi duże wrażenie. Pokoje czyste, codzienne sprzątane, przede wszystkim przestronne. Duże baseny sprawiają, że jest dużo miejsca dla każdego. Za to obsługa sympatyczna, godna podziwu za solidną pracę jaką wykonują. Otoczenie hotelu bardzo zadbane, dużo zieleni, i pięknie przycięte krzewa. Jedzenie bardzo dobre, możliwość z korzystania z kolacji z opcją wyboru owoce morza, bądź grecką, szczególnie polecam owoce morza (7 dań estetycznie podanych i dobrze doprawionych). Blisko do miasta Rodos (ok.20 min autobusem), w hotelu można wypożyczyć samochód do zwiedzania wyspy w dobrych cenach. Serdecznie polecam :)\nZaletyprzepyszne jedzenie świetna i miła obsługa piękny hotel z własną plażą organizowane wieczory z muzyką na żywo oraz z okazją do zabway\nHotel dla wymagających gości, wysoki standard i miła obsługa\nZaletyładny ogród; bardzo wysoki standard\nHotel wysokiej klasy. Czysty, zadbany, piękna zieleń, uprzejma obsługa hotelowa, Jedzonko na wysokim poziomie. Dla każdego. Zdecydowanie hotel dla osób ceniących spokój, dla par na romantyczny wypoczynek. Plaża ładna, nie zatłoczona. Wymagane obuwie ochronne. Pokoje czyste, codziennie sprzątane. Dużym atutem jest bliskość lotniska i stolicy wyspy. Polecam dla wszystkich malkontentów, którym przeszkadzają kamieniste plaże i wiatr od zachodu wyspy, bo taki jej urok....\nZaletybliskość plaży, miasteczka, dobre jedzenie, czystość, uprzejmość personelu, same superlatywy\nPobyt - Kwiecień 2013Rodzina z dziećmi\nNa plus: podniesienie standardu pokojów - bonusowo wanna z hydromasażem i szampan. Na minus: 1) z obietnic - brak czajnika w pokoju i wydzielonej strefy "privilege"; 2) zewnętrze hotelu - jakieś takie niedoremontowane; mokre materace leżakowe, słonowodny basen udostępniony na ostatnie 2 dni; 3) pokoje - zimne, niedziałająca klimatyzacja, gigantyczne poduchy powodujące ból kręgosłupa, zimna woda przez pierwsze 3 dni, konieczność dopominania się o żel pod prysznic i papier toaletowy; 4) posiłki - godne hotelu ***, żenująca obsługa. Hotel absolutnie nie zasługuje na *****, a jedynie z wielką górą na ****.\nWszystkie opinie oSentido Ixian Grand\n3 198 zł-35%\n3 239 zł-28%