JAK SE ZMĚNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ PO ODEZNĚNÍ SOUČASNÉ EKONOMICKO-SPOLEČENSKÉ KRIZE? - PDF\nJAK SE ZMĚNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ PO ODEZNĚNÍ SOUČASNÉ EKONOMICKO-SPOLEČENSKÉ KRIZE?\nDownload "JAK SE ZMĚNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ PO ODEZNĚNÍ SOUČASNÉ EKONOMICKO-SPOLEČENSKÉ KRIZE?"\n1 JAK SE ZMĚNÍ PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ PO ODEZNĚNÍ SOUČASNÉ EKONOMICKO-SPOLEČENSKÉ KRIZE? HOW THE BUSINESS ENVIRONMENT WILL CHANGE AFTER THE ACTUAL GLOBAL CRISIS FINISHING? Zbyněk Pitra Univerzita Hradec Králové, Katedra managementu Abstrakt: Po odeznění současné globální ekonomické krize se prostředí pro podnikání výrazně změní. Vysoký stupeň nejistoty vývoje v okolí, zostřující se konkurenční soutěž, limitované zdroje energie a změny klimatu představují nové výzvy pro dnešní organizace. Aby se s nimi dokázaly úspěšně vyrovnat, bude nutné aby jejich manažeři začali uplatňovat nové manažerské postupy i jiný styl vedení, než ty, které byly běžným standardem manažerského působení před krizí. Současná globální krize mj. zpochybnila platnost dvou základních axiómů klasické teorie tržní ekonomiky: předpoklad, že lidé se rozhodují racionálně, a předpoklad, že neviditelná ruka trhu je schopná v širším měřítku eliminovat vliv lokálních ekonomických extrémů. Ale lidé se nechovají racionálně, jejich rozhodování je výrazně emotivně ovlivněno. Tato skutečnost si od manažerů jednotlivých organizací vyžádá, aby se pře přijetím určitého rozhodnutí věnovali provádění řady myšlenkových experimentů s cílem potvrdit správnost předpokladů o budoucím chování zákazníků, zaměstnanců a dalších zájmových skupin, ze kterých vychází používané modely rozhodovacích situací. Po odeznění krize budou zákazníci s největší pravděpodobností usilovat o získání jednoduchých, snadno ovladatelných a jednoduše dostupných produktů či služeb k uspokojení svých aktuálních potřeb. Zároveň budou ze strany zákazníků kladeny vysoké nároky na etiku působení manažerů i na etické chování organizací s tím, že prohřešky proti těmto požadavkům budou zákazníky penalizovány důsledněji než v před-krizovém období. Selhání mnoha organizací a institucí, která krizi způsobila nebo posílila její negativní dopady, vyvolalo intervenci mnoha vlád do jejich podnikání a vedlo k silnější regulaci chování podnikatelských subjektů. Provázání podnikatelské sféry se státní správou však sebou přináší také negativní důsledky: vznik překážek pro originální inovační aktivity a otevírá prostor pro skrytou a nepostihnutelnou korupci. Podaří-li se spolupráci státní správy a podnikatelské sféry účinně koordinovat, může mít vyšší angažovanost státu v podnikání pozitivní přínos ve vzniku potřebné podpůrné inovační infrastruktury. Rozvoj institucí základního a aplikovaného výzkumu, projekčních kanceláří, státních zkušeben a výrobních kapacit umožní vznik různých inovačních ekosystémů, strategických sdružení zaměřených na podporu rozvoje inovačního podnikání, zaměřeného na uspokojení aktuálních potřeb společnosti. Podnikatelské subjekty se přitom musí zaměřit na náhradu starých manažerských metod, technik a postupů (které nedokázaly zabránit nástupu krize) 21\n2 a změnit způsoby myšlení nejenom manažerů, ale i všech zaměstnanců a také vlastníků. Zároveň musí změnit organizaci svého vnitřního prostředí, aby se v něm mohly projevit výhody nových manažerských metod. Klíčová slova: chování zákazníků, management rizika, podnikatelské příležitosti, strategie podnikání, styl vedení pracovníků Abstract: When the economy recovers from actual crisis, things won t return to normal; intensifying global competition, energy constraints, climate changes, and political instability will set the stage for unfamiliar challenges. Therefore, a different mode of leadership will be required in the future. The global economic crisis has shattered two articles of faith in standard economic theory that human beings usually make rational decisions and that the market s invisible hand serves as a trustworthy corrective to imbalance. But human beings are fundamentally irrational and motivated by unconscious cognitive biases. This will need from companies in the future an experimental approach to discover the truth underlying their assumptions about customers, employees, operations, and policies. Consumers will in the post-crisis era raise a demand for simplicity. They will seek an uncomplicated, user-friendly products and services that simplify their lives and in the same time they will call for ethical business governance; outraged by corporate malfeasance people will punish companies for unethical governance. The massive failure of world economies paved the way for government action on a scale not seen since the Great Depression. But there exists a risk that government regulations that dictate companies behavior will block innovation or shift it into the shadows. Twin roles - government as a coaxer, business as the coaxed - may also invite subtle forms of corruption. To overcome the crisis, government and business must work together to rebuild the country s industrial commons - the collective R&D, engineering, and manufacturing capabilities that sustain innovation and encourage initiatives to tackle society s problems. And companies must overhaul the management practices and governance structures that have caused them to fail in the defense against crisis negative impact. Key words: business challenges, customer behavior, company s leadership, risk management, strategy JEL Classification: O 16 Navzdory představám mnohých manažerů, že po odeznění krize se vše vrátí do původních kolejí a jimi vedené organizace budou moci pokračovat v cestě, ze které je krize vykolejila, bude svět po skončení krize jiný - dokonce výrazně odlišný od světa dřívějšího. Na to se musí organizace i jejich manažeři připravit již dnes. Je vysoce pravděpodobné, že charakteristiky dnešní recese představované nejistotou dalšího vývoje, s ní spojenými vysokými riziky i potřebou rychlé reakce na změny v okolí organizace budou determinovat koncepci podnikání i po odeznění stávající krize. Dokonce se tyto aspekty stanou standardními výzvami pro management organizací ve druhé dekádě 21.století. Současná krize tak vytvořila platformu pro vývoj podnikatelského prostředí, ve kterém budou dosud neznámé a jen obtížně předvídatelné změny příčinami kvalitativně nových krizových situací. Podnikatelské subjekty budou nepochybně nuceny účelně a pružně reagovat na změny pravidel globální konkurenční soutěže, na klimatické změny, na postupné vyčerpání klasických zdrojů energie i na politickou nestabilitu civilizačně diversifikovaného světa. 22\n3 Manažeři dnešních organizací se proto musí připravit na zvládnutí budoucích problémů a změnit přitom své stávající řídící praktiky i styl vedení pracovníků. Jejich úkolem, jehož význam nesmí pod tlakem současných problémů v žádném případě podcenit, je zabezpečit rozvoj nových kompetencí pracovníků, které umožní udržet prosperitu organizace v nových podmínkách a odtrhnout se od postupů a metod nejlepší praxe, které vedly k minulým podnikatelským úspěchům. Manažeři přitom musí vytvářet trvalý tlak na pracovníky, aby je povzbudili k aktivní spolupráci na tvorbě a přijetí nového konceptu podnikání. Nesmí však tento tlak posilovat mocensky, aby tím nedosáhli nežádoucího opaku a nevyvolali pasivní i aktivní rezistenci pracovníků proti nezbytným změnám v podnikatelském chování organizace. Tyto změny musí připravovat ve spolupráci se všemi pracovníky organizace, kteří musí na rozhodnutích o jejich realizaci participovat; změny připravené pouze v horních patrech organizace mají jenom malou naději na úspěšné uvedení do života těmi, kteří je (protože se na jejich přípravě nepodíleli) nevezmou za své. Budoucnost je poznamenána vysokým stupněm nejistoty a nelze ji tudíž přesně odhadnout. Přesto je možné vysledovat několik základních trendů vývoje budoucího podnikatelského prostředí, které byly specifikovány diskusí ve světových odborných časopisech. Podle názoru většiny účastníků těchto diskusí budou i nadále působit stejnou silou či dokonce ještě silněji některé vývojové trendy, které charakterizovaly již před-krizové období a naopak některé z těchto trendů ztratí svou účinnost. Místo nich dojde k posílení vlivu nových vývojových trendů, jejichž vznik současná krize buď posílila nebo přímo vyvolala. Manažeři dnešních organizací by se měli připravit reagovat na očekávané post-krizové vývojové trendy s dostatečným předstihem. 1. Známé trendy, které budou působit i nadále Stávající krize díky snížení odbytu pouze oddálila hrozbu nadměrného nárůstu poptávky po řadě komodit (počínaje energiemi až po potraviny), jejichž produkce je limitována způsoby jejich produkce. Dodavatelé těchto komodit budou muset investovat do nových zdrojů, což se nepochybně odrazí ve zvýšení cen těchto kategorií vstupů do podnikatelských procesů většiny světových podnikatelských subjektů i do působení nepodnikatelských organizací. Lze očekávat cenovou nestabilitu jednotlivých komodit a případně i jejich nedostatek, především pokud jejich zdrojem jsou politicky nestabilní oblasti anebo jsou-li využívány k prosazování mocenských zájmů skupin, které jejich produkci kontrolují (jak ukázala plynová krize počátkem roku 2009). V zájmu udržení své konkurenceschopnosti budou muset současné organizace výrazně změnit svou politiku vztahů k dodavatelům, hledat plnohodnotnou náhradu za nedostatkové vstupy a zaměřit svou pozornost na zajištění maximální úrovně produktivity jejich využití provedením podstatných změn ve vlastních interních procesech. Management se stal koncem minulého století do značné míry vědeckou disciplínou, když manažeři ve stále větší míře využívali při svém rozhodování sofistikované matematické a simulační modely. Nástup současné krize odhalil slabiny těchto modelů, které v mimořádných situacích ztratily svou vypovídací schopnost. Jejich konstrukce totiž vychází z klasické ekonomické teorie, založené na předpokladu, že lidé se vesměs rozhodují racionálně a neviditelná ruka trhu ve velkém měřítku automaticky vyrovná singularity - extrémy, způsobující lokální nerovnováhu. Ale lidé se ve většině případů nechovají racionálně, jimi přijímaná rozhodnutí jsou výrazně ovlivněna emocemi rozhodovacího subjektu. Neznamená to, že management přestává být vědeckou disciplínou. Spíše naopak. Aplikaci vhodných modelů jednotlivých rozhodovacích situací je nutno 23\n4 doplnit dalšími myšlenkovými experimenty, kterými budou manažeři verifikovat platnost do využívaných modelů dosazovaných proměnných o předpokládaném budoucím chování zákazníků, obchodních partnerů a také vlastních zaměstnanců. Tyto myšlenkové experimenty se mohou opřít o skutečnost, že iracionální chování lidí spouští dva momenty: snaha o podvod (mírné vylepšení svého obrazu) a snaha o odplatu (reakce na chování partnera, které překračuje akceptované společenské normy). Kromě nutnosti aplikovat realistické předpoklady o motivech skutečného chování lidí, musí manažeři věnovat větší pozornost dynamice změn v okolí organizace a využívat rychlou (nečekat až na pravidelnou účetní uzávěrku) zpětnovazební kontrolu dopadů jimi přijatých rozhodnutí. Přitom je nutné v modelech rozhodovacích situací věnovat pozornost nejenom navyšování hodnoty pro akcionáře, ale také legitimitě zájmů dalších zájmových skupin (stakeholders), které jsou na využívání výstupů z organizace také určitým způsobem zainteresovány. Krize totiž jednoznačně představila požadavek nalezení společensky akceptovatelné odpovědi na otázku: Proč má mít již vykonaná práce (zhmotněná v kapitálu) tak výraznou přednost před prací právě prováděnou? Jedinou schůdnou cestou k zabezpečení dalšího rozvoje dnešních organizací jsou jejich inovační aktivity; tuto premisu krize nejenom potvrdila, ale jasně prokázala že její význam v post-krizovém období ještě vzroste. Proto musí jednotlivé organizace navzdory složité finanční situaci, ve které se působením krize ocitají, investovat do výzkumu a vývoje nových produktů či služeb stejné či dokonce vyšší finanční objemy. Úspory musí hledat v jiných oblastech svých činností, ne ve vývoji a v omezení procesů vedoucích ke zvyšování intelektuálního kapitálu organizace. Vznik nových poznatků krize nezastaví, vědecko-technický rozvoj probíhá v jiných cyklech než jsou cykly ekonomické. Krize může zpozdit komercializaci nových poznatků, ale nezastaví ji. Ten, kdo bude se svými inovacemi na trhu včas až krize odezní, bude z investic do svých inovačních aktivit výrazně profitovat. Neznamená to, že organizace musí do výzkumu a vývoje investovat bezhlavě. Krize naopak upozornila na nezbytnost zabývat se důsledně efektivitou této kategorie investic. Úspory však nelze dosáhnout jejich omezením, ale pouze racionalizací řízení výzkumných projektů, zvyšováním vytížeností vlastních výzkumných a vývojových kapacit (včetně práce pro externí subjekty) a změnou vlastní licenční politiky. Přitom je nutné hledat možnosti jak propojit vlastní inovační aktivity s vyhledáváním příležitostí pro inovace založené na rozvojových oborech a odvětvích jako je informační a komunikační technologie, biotechnologie, nanotechnologie, nové materiály a čistá energie. Těžiště rozvoje světové ekonomiky se v 21. století přesouvá do Asie, ve které rozvíjející se ekonomiky nových velmocí Indie a Číny sice poněkud ztratily tempo svého růstu, ale na rozdíl od vyspělých ekonomik severní Ameriky a Evropy nedošlo k jeho poklesu. Je vysoce pravděpodobné, že růstu spotřeby po překonání současné krize bude dosaženo zejména vyšší poptávkou příslušníků početně rychle narůstajících středních tříd v těchto zemích s obrovskou populací. Inovace, připravované organizacemi z Evropy se proto musí do značné míry zaměřit na nové zákazníky v Asii, mnohdy i na úkor oslabení pozornosti věnované tradičním zákazníkům z vyspělých zemí Západu. 2. Tendence, jejichž dosavadní vliv poklesne Za jednu z příčin současné krize, která má celosvětový charakter, je považováno podcenění negativních aspektů globalizace světové ekonomiky. Volný pohyb kapitálu, zabezpečovaný v prostředí informační a komunikační technologie, umožnil téměř okamžitý přesun finančních aktiv, která se později ukázala 24\n5 jako toxická, přes hranice kontinentů a umožnil tak epidemické šíření finanční krize do všech světových finančních institucí. Tato krize rychle přerostla v krizi ekonomickou, která spustila krizi společensko-politickou a není vyloučen její přerod v celosvětovou krizi bezpečnostní. To vyvolalo snahu jednotlivých států po izolaci od negativních vlivů dříve oslavovaných úspěchů globalizace světové ekonomiky. Tendence k návratu politik ochrany národních ekonomik nepochybně povedou k dlouhodobému poklesu snah o posílení globalizace světové ekonomiky. Ať už se jedná o posílení regulace finančních trhů, obnovení celních bariér vůči importu zahraničního zboží a služeb, posílení státního dohledu nad mezinárodními fúzemi a akvizicemi až po skryté znárodňování některých významných korporací. Volný pohyb zboží a služeb bude v post-krizovém světě složitější kvůli přetrvávajícím ochranářským opatřením, zavedeným vládami řady zemí v zájmu ochrany domácích producentů před zahraniční konkurencí. Také soutěž o talenty se bude řídit jinými pravidly. Zpřísnění imigračních předpisů, způsobené mnohdy populistickou snahou o snížení národní nezaměstnanosti, vytvoří formální překážky pro volný pohyb kvalifikovaných odborníků za atraktivními pracovními příležitostmi. Tato regulační opatření sice možná omezí fyzický pohyb technických a manažerských talentů, ale v současné době používané prostředky informační a komunikační technologie umožňují globální přesun kvalifikované (znalostní) práce přes tyto formální překážky bez větších problémů. Soutěž o získání talentů neztratí na intenzitě, bude však probíhat podle sofistikovanějších a méně transparentních pravidel. Regulační opatření týkající se volného pohybu kapitálu snad zabrání opakování chyb, které současnou krizi vyvolaly. Nepochybně však budou bránit úspěšné alokaci kapitálu na místa jeho největšího zhodnocení a také mohou zbrzdit realizaci slibných inovačních záměrů. Budou-li však regulační opatření uplatněna koncepčně a systémově, mohou zajistit větší transparentnost světových finančních operací a celosvětové (globální) sjednocení přístupů k managementu rizik. Ve vztahu k poklesu vlivu globalizačních trendů jako nástroje rozvoje světové ekonomiky, musí být dnešní organizace připraveny reagovat na tři možné scénáře post-krizového vývoje: (a) bezproblémový pohyb zboží a služeb, talentů a kapitálu přes hranice jednotlivých států; (b) omezení tohoto pohybu řadou regulačních opatření a tarifními předpisy; (c) návrat protekcionistických opatření z první poloviny 20.století. 3. Tendence, jejichž vliv byl krizí posílen a jejichž význam po jejím odeznění vzroste Současnou krizi charakterizuje ztráta důvěry ve schopnost organizací - především podnikatelských subjektů - plnit plnohodnotně svou společenskou roli, přispívat k rozvoji společnosti a dostát svým závazkům společenské odpovědnosti. Ztráta důvěry je pro většinu organizací zdrojem výrazných, mnohdy až existenčních, problémů. Primárním úkolem dnešních organizací proto je obnovit tuto ztracenou důvěru, přesvědčit veřejnost, že cílem jejich působení není jenom maximalizovat výnosy pro akcionáře (shareholders). Organizace musí v zájmu naplnění tohoto cíle zahájit účelnou a efektivní komunikaci i hlubší spolupráci s představiteli různých zájmových skupin (stakeholders), tedy vlastních zaměstnanců, zákazníků, dodavatelů, odběratelů, orgánů státní správy i místní samosprávy, s odbory, s medii a také s představiteli zájmových organizací. 25\n6 Snahy o rychlé překonání stávající krize způsobily, že působení jednotlivých organizací výrazně ovlivňují zásahy vlád jednotlivých států a státních institucí - v rozsahu nevídaném od skončení druhé světové války. Představitelé podnikatelských subjektů, kteří se stykům s představiteli státní správy vesměs vyhýbali, se nyní musí naučit s nimi efektivně spolupracovat. Nové předpisy, určené k regulaci chování podnikatelských subjektů, donutí jejich představitele přizpůsobit se novým podmínkám regulované konkurenční soutěže; vnímat veřejný sektor jako významného zákazníka pro nabízené produkty a služby. Užší spolupráce mezi představiteli státní správy a představiteli podnikatelské sféry sebou přináší také nové hrozby. Je možné, že největší podíl na státní pomoci podnikům získají velké (a z toho titulu i vlivné) podniky a nedostane se tak v dostateční míře nezbytné a společensky užitečné podpory slibně se rozvíjejícím malým podniků s atraktivním výrobním programem. Tím dojde k omezení či dokonce potlačení volného prostoru pro jejich inovační aktivity, které mohou mít společensky progresivní dopady. Může také dojít k provázání skupinových zájmů představitelů státních institucí se zájmy některých podnikatelských skupin a k otevření prostoru pro nežádoucí korupci. Jedinou účinnou obranou proti naplnění těchto hrozeb je zajištění naprosté transparentnosti vztahů mezi vládou a podnikateli. V průběhu krize dochází k významným změnám v chování zákazníků a ve spotřebitelském chování obyvatel; jedná se o změny trvalé a jejich vliv se projeví plnou silou až po odeznění krize. Zákazníci požadují větší jednoduchost, vyhledávají málo složité, snadno obsluhovatelné a cenově dostupné produkty, které jim zjednoduší život a plnění vlastních povinností. Díky internetu a vyšší informovanosti o existující nabídce častěji dochází ke změně volby zákazníků o nákupu produktů, které dokáží nejlépe uspokojit jejich aktuální potřeby, požadavky i přání. Rozhodování o nákupu přitom do značné míry ovlivňují i postoje veřejnosti - její snaha o potrestání neetického chování jednotlivých producentů. V post-krizovém období dojde jenom pozvolna k nastartování poptávky na tradičních trzích, producenti spoléhající na obnovení poptávky budou často nemile překvapeni novými (dosud podceňovanými) konkurenty z Asie s agresivnější produktovou strategií a změnou demografické struktury tradičních cílových zákaznických skupin (stárnutí populace v Evropě a USA). Producenti se budou muset naučit nabízet vyšší kvalitu a luxus za nižší ceny; stagnace příjmů nedokáže zabrzdit aspirace mnoha spotřebitelů o prezentaci vlastního úspěchu. Lze celkem oprávněně předpokládat, že finančními problémy zákazníků vyvolané zpomalení poptávky po zelených produktech a oslabení ochoty k filantropickým výdajům pomine a původní před-krizové tendence budou pokračovat s novou intenzitou. Naopak, stávající pokles poptávky po extrémních zážitcích zřejmě bude mít trvalejší tendenci. Podobně zřejmě nedojde k obnovení důvěry v autority společenských i podnikatelských institucí, navíc se společnost bude v post-krizovém období řídit odlišným systémem - především instrumentálních a aspiračních - hodnot. Krize výrazně oslabila aktuální tempo inflace, mnohé centrální banky se dokonce začaly připravovat na boj s deflací světových měn. Tlak na snižování cen finálních produktů, vyvolaný nevyužitím podstatné části stávajících výrobních kapacit, se nakonec podařilo úspěšně eliminovat různými formami státních podpor a dotací. Ovšem za cenu vysokého zadlužení veřejných rozpočtů, které v post-krizovém období povede k výraznému nárůstu inflace. Předpovědět vývoj a sílu působení deflačních a inflačních trendů 26\n7 nedokáží ani složité analytické modely. Manažeři organizací se budou muset smířit s výraznou nestabilitou cen v dalším období a s nemožností dostatečně přesně předpovědět vývoj měnových kursů. Jedinou účinnou obranou proti hrozbě cenové nestability je vybudování organizačních struktur a soustavy interních procesů, které umožní vysokou úroveň flexibility podnikatelského chování organizací. V situaci, kdy dlouhodobé smluvní vztahy na stranách vstupu i výstupu nebudou realizovatelné, výrazně vzroste význam flexibility nákupu i prodeje; management operací pak bude muset vytvářet taktické vazby mezi fluktuacemi nákupních a prodejních cen. Všechny organizace utrpěly v důsledku krize ztráty, vyvolané poklesem poptávky. Zároveň tím došlo ke zvýšení rozdílu mezi rivaly v jednotlivých odvětvích; ztráta výkonnosti slabších subjektů oproti výkonnosti silnějších se zvýšila. Kapitálově a technologicky silnější organizace tím získaly nové příležitosti k ovlivnění podnikatelského prostředí. Manažeři dnešních organizací jsou postaveni před souběh aktuálního řešení složitých problémů: v krátkodobém časovém horizontu posílit konkurenceschopnost organizace využitím nových příležitostí vyvolaných krizí, především využitím účelových fúzí a akvizic ke změně stávající konkurenční situace v oboru podnikání; v dlouhodobém časovém horizontu realizovat efektivní inovační aktivity, umožňující úspěšný rozvoj organizace i přes hranice oboru podnikání nabídkou hi-tech produktů nové generace. Další rozvoj dnešních organizací v post-krizovém období, ve kterém dojde k posunu či dokonce smazání hranic mezi tradičními obory podnikání, se proto bude muset opírat o jejich schopnost úspěšně komercializovat nové znalosti, nové vědecko-technické i společensko-ekonomické poznatky. Na tento úkol organizace samotné nestačí, vyžádá si významnou podporu státu či dokonce nadnárodních sdružení (typu EU, NAFTA apod.). Vlády hospodářsky vyspělých zemí by měly přestat plýtvat penězi daňových poplatníků na - poměrně diskutabilní - záchranu nepřizpůsobivých podniků v neperspektivních odvětvích (např. automobilek). Měly by tyto prostředky věnovat spíše na vybudování vhodných infrastruktur podpory trvalého inovačního rozvoje společnosti. Na podporu institucí základního výzkumu, na vznik nových institucí aplikovaného výzkumu, na rozšíření vývojových a projektových kapacit, certifikovaných zkušeben i na vznik center organizační a investiční podpory inovačních podnikatelských ekosystémů. A jednotlivé podnikatelské subjekty by měly výrazně změnit metody správy a managementu, aby dokázaly výhody z fungování této infrastruktury kreativně přeměnit na konkurenční výhody umožňující jim uspět v nové post-krizové globální konkurenční soutěži, probíhající podle nových pravidel. Organizace z hospodářsky vyspělých zemí se budou na domácích i na světových trzích setkávat se stále silnějšími konkurenty z rozvíjejících se ekonomik. Ti svou sílu uplatní i tím, že namísto na export se budou stále častěji zaměřovat na posílení vlastních pozic na svých domácích a po odeznění krize stále ještě výrazně nenasycených trzích. Chtějí-li organizace z ekonomicky vyspělých oblastí uspět na trzích rozvojových zemí, musí se rychle probudit z růžových snů o převaze své kapitálové a technologické vyspělosti a zvolit podnikatelské strategie vhodněji reflektujících dynamiku vývoje trhů rozvíjejících se ekonomik. Zároveň budou muset vyhledávat vhodné lokální strategické partnery, s jejichž pomocí dokáží tyto nové podnikatelské strategie úspěšně realizovat. 27\n8 Mají-li se dnešní organizace úspěšně uplatnit v odlišných podmínkách post-krizového světa, musí se především změnit samy. Radikálně změnit, což znamená vzdát se rigidních hierarchických organizačních struktur a založit své působení na spolupráci síťově organizačně provázaných týmů, interně spolupracující v zájmu dosažení společného cíle, přijatého všemi členy takto vzniklé komunity za vlastní. Úspěch v post-krizovém světě bude podmíněn radikální změnou myšlení všech aktérů globální konkurenční soutěže - vlastníků, manažerů, zaměstnanců i členů všech na podnikání organizace participujících zájmových skupin. Budování takové spolupracující komunity - a její úsilí podporující organizační kultury - musí v současných organizacích začít už dnes. Navzdory aktuálním potížím a nejlépe jako součást organizačních změn, nezbytných k překonání negativních dopadů stávající krize. Prvním krokem k budování komunitní organizace je vznik malých autonomních týmů, vedených pro komunitní spolupráci angažovanými manažery, kteří dokáží zabezpečit úspěšnou spolupráci těchto - svým profesním zaměřením heterogenních - týmů na realizaci určitého inovačního záměru. Pokud bude taková interní spolupráce úspěšná a manažeři, kteří jsou jejími strůjci, dokáží propagovat zkušenosti a poznatky z této spolupráce ve vnitřním prostředí organizace, pak vyvolá vznik dalších týmů - následovatelů úspěšného vzoru. Šíření organizační kultury komunitní spolupráce však musí překročit hranice organizace. Její pracovníci se v zájmu plnění závazků společenské odpovědnosti organizace musí zapojit jako dobrovolníci do řady společenských aktivit a tímto způsobem šířit nový způsob myšlení i v širší veřejnosti. 28\nObecné podmínky rozvoje podnikatelských ekosystémů\nObecné podmínky rozvoje podnikatelských ekosystémů ZKUŠENOSTI ZE SVĚTA GLOBÁLNÍ EKONOMIKY Životaschopnost podnikatelských ekosystémů je podmíněna účinnou kombinací společenského a ekonomického vůdcovství,


Vychází nové album Floexe – Papetura | LaCultura.cz\n15. května, 2021 Tisková zpráva LaCultura=HEADLINE 0\nFloex, Autor fotografie: Jirka Libanský\nPapetura Soundtrack přináší devět převážně ambientních neoklasický skladeb, o master se postaral Matouš Godík. Součástí 180 gramového vinylu v barvách růžového mramoru jsou také tři velkoformátové tisky s výjevy ze hry. Papetura Soundtrack vyšel v digitálním formátu 7. května u českého vydavatelství Minority Records. V den vydání spostilo vydavatelství na svém e-shopu také předprodej vinylového alba s datem vydání 18. června.\nBranches (Papetura Original Game Soundtrack)\nTrailer hry Papetura\nMaking of Papetura\n19. května, 2009 Žhavá červnová noc aneb Pohled pod pokličku Dvacátého června dorazí již potřetí do Prahy svátek všech příznivců malířského umění i široké veřejnosti - Muzejní noc, která zdarma či za symbolický poplatek všem zpřístupní pražské […]


vybudovali jsme aulu spojením učebny 26 a obýváku bývalého školnického bytu (ještě dřve učebna "márnice")\nvýměnili jsme okna v 1. patře budovy směrem do ulice\nPropběhlo několik stavebních akcéí: kompletní rekonstrukce sociálních zařízení v 3. patře, oprava učebny zeměpisu, oprava a lakování dveří v přízemí budovy, zabezpečení vstupu do celého areálu na čip\nvybudovali jsme venkovní posilovnu,\nvyměnili jsme povrchu na atletickém oválu\nnakoupili jsme novou pec na keramiku\nZakoupili jsme týpí a na adaptačním kurzu vyrážíme na expedice s přespáním 10 žáků v jednom týpí.\nProběhla kompletní rekonstrukce fasády směrem do ulic Vyšehradská a Botičská\nRealizovali jsme několik stavebně technických akcí – rekonstrukce sociálních zařízení v přízemí, vybudování sprch v suterénu, rekonstrukce místnosti na školní bufet, výměna ležatých rozvodů vody v suterénu.\nGymnázium dostalo novou školní vlajku, která vznikla na základě studentských návrhů.\nUmožňujeme studentům bezplatné instalace MS Office 365.\nKoupili jsme na gymnázium první 3D tiskárnu.\nZavedli jsme "Mikrograntíky", studenti mohou žádat náš nadační fond o prostředky na různé projekty a studentské akce.\nKvůli epidemii nového koronaviru došlo v březnu k zavření naší školy i všech ostatních škol. Docházka do školy byla možná jen na posunuté maturity a přijímačky a pak částečně v červnu.\nV září musí nosit žáci a učitelé roušky na chodbách, později i ve třídách při výuce. Od října jsou školy opět zavřeny.\nV listopadu byly dokončeny novostavby dvou domečků na zahradě, domku s učebnou a hygienickým zázemím a sportovního domku s šatnami.\nVybudovali jsme novou učebnu cizích jazyků a učebnu matematiky s počítači pro žáky a audiovizuální technikou.\nPosílili jsme výuku informatiky formou cvičení z informatiky v druhém a třetím ročníku, ve čtvrtém ročníku si navíc studenti musí vybrat mezi informatikou a latinou.\nDošlo k rekonstrukci bufetu v suterénu, ten byl ale otevřen pouze měsíc, než musel kvůli epidemii Covid19 zavřít.


Archiv vydání: Euro 11/2020\nObsah čísla Euro 11/2020\nLibanonsko-americký esejista Nassim Nicholas Taleb je vykladačem současného globalizovaného světa. Jeho kniha Černá labuť z roku 2007 popisuje, co se právě teď na planetě děje. Ocitáme se uprostřed nepředvídané bezprecedentní události, jejíž účinky…\nVloženo: 16.03.2020 zobrazit článek\n„Já mu vynadám, jakmile ho uvidím.“ Miloš Zeman slíbil vyčinit svému poradci Martinu Nejedlému za to, že po návratu z Číny nedodržel karanténu. Prezidentovi doporučujeme spíše distanc. „Stav NOUZE nám pomůže lépe reagovat na rychle se vyvíjející…\nČeská pošta oznámila, že u lidí v karanténě a v oblastech postižených koronavirem zavádí bezkontaktní doručování, kdy zákazníkům pouze oznámí uložení zásilky na poště bez pokusu o její přímé doručení. Touto praxí je přitom pošta nechvalně pověstná…\nZ Prahy 5 do Vietnamu\nPatrně nejznámější smíchovský starosta všech dob Milan Jančík (kdysi ODS) se vrhl na byznys s Vietnamem. Na začátku února založil Česko-vietnamskou podnikatelskou komoru, jejímž účelem je rozvoj obchodu mezi Českem a Vietnamskou socialistickou…\nK pozitivním důsledkům šíření koronaviru lze přičíst postupně klesající ceny pohonných hmot. Zatímco se ale řidiči radují, v nejvyšších patrech ropného průmyslu se odehrává cenová válka mezi Ruskem a Saúdskou Arábií. Moskva odmítla omezit těžbu,…\nPutine, vezmeš si mě?\nRozvedený ruský vládce Vladimir Putin se dočkal při své návštěvě města ivanovo žádosti o ruku. Překvapila ho s ní mladá dívka poté, co se po prohlídce zdejší dětské nemocnice rozhodl pozdravit se s občany. Někdejší agent KGB bez mrknutí oka…\nlet si ve vězení odsedí bývalý filmový producent Harvey Weinstein. Spoluzakladatele filmové společnosti Miramax obvinily ze znásilnění desítky žen, což vyústilo v celosvětovou kampaň #MeToo. Po jejím startu vyjadřovaly Weinsteinovi podporu hvězdy…\nVe středověkých městských státech zavírali brány kvůli morové nákaze, dnes zavírají státy své hranice kvůli koronaviru. Zatím nejdál šel americký prezident Donald Trump, který ze středy na čtvrtek ohlásil třicetidenní zákaz veškerých cest do…\nVe hře o demokratickou nominaci na prezidenta Spojených států už zůstali pouze dva muži - Bernie Sanders a Joe Biden. Bývalý viceprezident Baracka Obamy zvítězil v dalších čtyřech státech včetně důležitého Michiganu a s největší pravděpodobností to…\nPožár z krokoměru\nPředminulý víkend čekal hasičskou jednotku z britského Leedsu netradiční zákrok. Vyrazila k požáru několika prasečích chlívků. Jak se ukázalo, oheň způsobil krokoměr jednoho z čuníků, kterým se sleduje denní pohyb zvířat. Jiné prase mu zařízení…\nKen v karanténě\nOdposlech Ministr zdravotnictví Adam Vojtěch má nůž na krku. Premiér Babiš už o výměně v čele resortu uvažoval před vypuknutím epidemie koronaviru, ale některá nezvládnutá veřejná vystoupení z posledních dnů Vojtěchovu židli ještě více rozkývala.…\nAtmosféra na pracovištích houstne. Podle informací týdeníku Euro se zaměstnanci některých bank spíše než koronaviru bojí vyhrocených vztahů na pracovišti. Kolegové se vzájemně podezřívají, a pokud by někdo onemocněl, tak se kromě nepříjemného…\nKomentář Náměstek ministra zdravotnictví a epidemiolog Roman Prymula je teď jedním z nejžádanějších lidí ve státě. Cokoli řekne, vystrašení občané přirozeně hltají jako slova odborné autority. Předsedu vlády a vlastníka hnutí ANO Andreje Babiše…\nStranám chybějí lidé, a tak se do politiky vracejí dávno zapomenuté tváře Do stylového baru Magister Kelley v pražských Nuslích se během pozdního odpoledne trousí první hosté. Mezi milovníky alkoholové alchymie vyčnívá trojice známých tváří. Na…\nKrajské zátěžové testy\nPersonální nouze postihuje zejména ČSSD, o přežití budou bojovat i komunisté Nejsou lidi. Platí to nejen pro české hospodářství několika posledních let, ale i pro českou politiku. Stačí jen po očku sledovat intenzivní lov vyzkoušených obličejů pro…\nSto milionů do reverzu\nFinance V Česku vznikne první fond, který umožní investice do zpětných hypoték Společnost Finemo, která na českém trhu poskytuje zpětnou hypotéku, plánuje v dubnu spustit fond kvalifikovaných investorů. „Předpokládáme, že letos do něj investoři…\nPolsko v hledáčku Creda\nInvestice Český fond chce ve středoevropském regionu investovat přes dvě miliardy korun Tuzemský fond rizikového kapitálu Credo Ventures, který cílí na technologické firmy, chce v rámci svého třetího fondu Credo Stage 3 investovat zhruba 100…\nRizikově zadlužených Čechů ubylo\nFinance Nejvíce si půjčujeme na nákup aut a rekonstrukci bydlení Loni bylo rizikově zadlužených 20 procent dospělých Čechů, letos je to 13 procent, tedy asi 1,1 milionu lidí. Čísla vyplynula z průzkumu České bankovní asociace (ČBA), která…\nPenzijní připojištěni pod lupou\nDaně Finanční správa přísněji hlídá dodatečná přiznání Každý rok předčasně zruší svoje penzijní připojištění tisíce Čechů. Stát nyní přísněji dohlíží, zda podají dodatečné přiznání, pokud si příspěvky na tento účel odečítali ze základu daně.…\nVirus v kině\nZdravotnictví Na premiéru si musí počkat Bond i Šarlatán Opatření spojená s koronavirem se v Česku ve velké míře dotknou mimo jiné i provozovatelů kin a producentů filmů. V souvislosti se šířením nákazy už došlo k uzavření multikin Cinestar a…\nDRUHÁ SMRT MOSTU\nStaré město zničili komunisté kvůli uhlí, to nové ze 70. let umírá nyní Nic necharakterizuje současný Most lépe než velká křižovatka ulic Jaroslava Průchy, Františka Halase a centrální třídy Budovatelů. Na jedné straně tu stojí podlouhlé…\nUpír, s. r. o.\nČesku chybějí mladí dárci krve, naopak kvete byznys s krevní plazmou Předloni v září byl dnes devatenáctiletý David Stančík z Přerova poprvé darovat krev. Z nemocnice ho ale poslali domů kvůli lékům, které tehdy užíval. Stančík I začal přemýšlet o…\nZ migrantů, kteří do Německa přišli od roku 2015, pracuje každý druhý Na turecko-řeckých hranicích se hromadí uprchlíci, které na Evropu fakticky vyslal turecký prezident Recep Tayyip Erdogan, aby si vydupal podporu Evropské unie ve svém boji se…\nŠvýcarským bankovním sektorem otřásají skandály, bizarní osobní spory a personální změny Když předminulý týden švýcarský finanční regulátor FINMA oznámil, že „nejmenovaný generální ředitel švýcarské banky dostal pokutu za vážný případ insider…\nChceme ověřit, jestli ten, kdo má zodpovědnost k životnímu prostředí, také lépe splácí, říká člen vedení Hypoteční banky Vlastimil Nigrin V bankovnictví začínal jako mladík po sametové revoluci, kdy se celý trh teprve formoval. Banky krachovaly,…\nOtče, proč jsi mne opustil?\nNejnovější objevy teoretické fyziky se zdají potvrzovat, že vše, co známe, může být jen součást kódu napravujícího vesmírné kvantové omyly Každý má něco. Pro čtenáře Karla Maye to je Manitou, pro Rudolfa II. elixír mládí, pro artušovce svatý grál…\nProč se únorový inflační kvapík nebude opakovat Růst spotřebitelských cen v únoru dosáhl 3,7 procenta. Inflace, která výrazně přesahuje dvouprocentní cíl České národní banky, však v době zuřícího koronaviru přestává představovat problém. V…\nTěstoviny a rýži nechte v regálech. V případě plošné karantény bude třeba kvalitní stravy Lepší je být připravený nežli nemocný a o hladu. Není proto důvod posmívat se těm, kteří ve strachu před pandemií koronaviru berou obchody útokem a vytvářejí…\nPříjemný důchod v Dolních Břežanech\nMiroslav Oliva založil svůj pivovar, když v šedesáti hledal, co by jej bavilo Ptát se teď na něco mladého sládka Pavla Šusty je zbytečné, naplno se věnuje vaření. Teprve před pár lety odmaturoval na pražské Podskalské, Olivův pivovar je jeho první…\nAudio v zaoblených křivkách\nTechnologie Společnost Bang & Olufsen představila nový domácí bezdrátový reproduktor Beosound Balance. Jak je u B&O běžné, kombinuje výjimečný design, skvělý zvuk a moderní technologie. Zaoblená silueta je vytvořena z dubového dřeva a jemné,…\nVšestranné chytré hodinky\nAmerický Garmin uvedl již čtvrtou generaci chytrých hodinek Vívoactive, které kombinují sportovní funkce, ale nabízejí i praktické využití v běžném životě. Dokážou změřit běh, jízdu na kole, plavání, lyžování a řadu dalších sportovních aktivit,…\nLevný, ale šikovný\nSpolečnost HMD Global začala na českém trhu prodávat smartphone Nokia 2.3. Ten za necelé tři tisíce nabízí velký HD+ displej o velikosti 6,2 palce, biometrické odemykání pomocí rozpoznání tváře, dvoudenní výdrž na jedno nabití, dvojitý fotoaparát s…\nMladá fronta pořádala Ples sester\nČeská asociace sester ve spolupráci s vydavatelstvím Mladá fronta uspořádala v tradičních prostorách paláce Žofín 6. března 2020 jediný oficiální ples České asociace sester Slavnostní společenská akce Ples sester, která navazuje na soutěž Sestra…\nLidé a podniky Přestupy\nCzechTrade Pavel Zelenka • ředitel kanceláře Baku Luboš Ulč • ředitel kanceláře Mumbaí Novým ředitelem kanceláře CzechTrade pro Ázerbájdžán a Gruzii v Baku se stal Pavel Zelenka. Soustředí se na vyhledávání nových exportních možností na obou…\n16. Brezna Jiří Jirásek (53) generální ředitel a předseda představenstva: Českomoravská záruční a rozvojová banka ondřej Procházka (46) místopředseda představenstva a ředitel pro exekutivu a výzkum a vývoj: Seznam.cz 17. BREZNA Jiří…\nSebevražda miliardáře Františka Štěpánka symbolizuje konec doby uhelné „Uvědomujeme si, že Sokolovsko zaznamená za patnáct až dvacet let největší změny v rámci kraje a je důležité se na to připravit," prohlásil František Štěpánek (30. června 1953…


Cvikov Horní Libchava Horní Podluží Chřibská Jablonné v Podještědí Jitrava Nový Bor Povrly Rumburk Rybniště Rynoltice Šluknov Varnsdorf Velenice u Zákup\nCvikováčekČeskoslovenské armády 195, Cvikov\nJedná se o dvě základny. 1.chatová - kapcita 50 lůžek provoz květen - září cena 140,-/osoba. Určeno především kolektivům dětí. 2.ubytovna budova - kapacita 50 míst. Provoz celoročně. Cena 160,-/osoba. podrobné informace na www.cvikovacek.ic.cz\nHostel, Ubytovna, Koleje, Chata, Chalupa, Roubenka, Tábor, Tábořiště\nElben Arena5. Května 3/13, Povrly\nRestaurace a Penzion Elben Arena, menu již od 66,- Kč, ubytování již od 164,- Kč.\nApartmán, Penzion, Ubytování v soukromí, úroveň ubytování ****\nFara maltézských rytířůHorní Libchava 62, Horní Libchava\nDva samostatné stylové apartmány pro 4 a 5 osob vždy se samostatnou koupelnou a WC, jsou vhodné pro rodiny. Jsou situovány samostatně v přízemí historické památkově chráněné barokní fary postavené kolem r. 1750 Řádem maltézských rytířů. Vybavení apartmánu: kuchyňská linka plně vybavená pro vaření a stolování, zabudovaná plotna s elektrickými plotýnkami, varná konvice, mikrovlnná trouba, lednička, krbová kamna, televize s DVD, minivěž s CD. Koupelna - WC, sprchový kout, umyvadlo. Apartmán je vybaven původním historickým nábytkem.\nApartmán, Ubytování v soukromí, Privát, Vila, Rodinný dům, Nekuřácký objekt Cena od 100 do 350,-Kč/noc/osobu. V zimě se k ceně připočítává cena za otop (dřevěné brikety 10 kg/50,-Kč)\nChalupa Petráková Chřibská 296, Chřibská\nUmístění: Na kopečku, 5 min. od náměstí v Chřibské. Obchody (i v neděli), pošta, lékař. Dobrý přístup autem. Lyžování 5 km (Jedlová Hora). Hřensko 7 km. Koupaliště v místě (10 min. chůze). Ubytování: Chalupa pro max. 6 osob + 2 děti. Obývací místnost s krbovými kamny, kuchyně s myčkou a el. sporákem. Ložnice 1x2 + 2 děti (event. postýlka), 1x2, 1x2 - ložnice jsou průchozí. Koupelny: jedna se sprch. koutem a pračkou, druhá s vanou. WC, umyvadlo. Terasa - sezení, houpačka. Topení - elektrický kotel a krbová kamna. Velká zahrada. Správce bydlí ve vedlejší nemovitosti. Cena: Týdenní pobyty: sezóna 7.500 Kč, mimosezóna 5.500 Kč (tj. při plné kapacitě 77 Kč/os/noc). Pobyty min. na 3 noci (cca 3.000 Kč). Připočítává se energie a poplatky městu. Adresa: Chalupa Petráková, Chřibská 296\nChata Na staré pekárněPolesí 68, Rynoltice\nChatová a stanová osada TJ Sokol HeřmaniceHeřmanice v Podještědí , Jablonné v Podještědí\nUbytování ve 2-4 lůžkových chatičkách s teráskou a el. proudem, možnost stanování. K využití společenská místnost s dětským koutkem, kuchyňka. Sociální zařízení (sprchy, WC). Hřiště, houpačky, pískoviště v letních měsících Kiosek. Cena 150,-Kč/osoba, děti do 3let zdarma do 12let 100,-Kč.\nBungalov, Chatka, Chata, Chalupa, Roubenka, Maringotka, Karavan, Stan, Rekreační středisko, Tábor, Tábořiště, úroveň ubytování **\nKemp Černá LoužePolesí 15, Rynoltice\nK příjemnému pobytu je tu pro Vás připraveno: 12 nově zrekonstuovaných chatek. V patře každé z nich je dvoulůžková podkrovní ložnice, v přízemí pak obýváček s dvoulůžkovou přistýlkou (rozkládací pohovka / kanape). 6 chatiček disponuje vlastní koupelnou se sprchovým koutem, toaletou, malým boilerem a umyvadlem. Pro zbývajících 6 chatek jsou zde připraveny nové společné sprchy s toaletami v jedné z částí hlavní budovy. Chatky jsou uzpůsobeny pro celoroční provoz (zatepleny, vytápěny) a proto Vás rádi přivítáme v jakémkoliv termínu. Součástí každé chatky je i veranda na příjemné posezení, třeba u kávy. Hlavní budova, ve které je prostorná recepce, jídelna pro cca 40 osob a kiosek, je dobrým zázemím pro trávení večerů. Ceny od 500,- kč / noc / chatka.\nChatky, Kemp, Autokemp, Tábor, Tábořiště\nKozí farma ŽofínŽofín 6, Horní Podluží\nKozí farma Žofín je rodinná farma s chovem cca 35 kusů koz a kozlů s výrobou a prodejem kozích sýrů. Poskytujeme ubytování na farmě ve čtyřlůžkovém a dvoulůžkovém pokoji. Cena 300 Kč/osobu/noc, děti do 10 let 150 Kč. Snídani neposkytujeme.\nLOKODEPOLesné 23, Jiřetín pod Jedlovou\nRekreační středisko LOKODEPO pod hradem Tolštejn, ceny od 150,-\nBungalov, Chatka, Rekreační středisko, Tábor, Tábořiště, úroveň ubytování **\nPenzion BraunNová Chřibská 108, Rybniště\nPenzion Braun se nachází na území národního parku "Českého Švýcarska" a poskytuje ideální podmínky ke strávení rodinné dovolené v malebné přírodě. Penzion Braun je malého rodinného typu, kde je ke každému hostu věnována individuální pozornost. Penzion má svou restauraci, kde se podává velmi kvalitní jídla domácí kuchyně. Mezi nápoji zde můžete vždy najít minimálně 25 druhů whisky.\nPenzion MargaretaJitrava 84, Rynoltice\n60 minut autem od romantické Prahy, hlavního města České republiky, 15 minut od vzrušujícího Liberce, na hranici Lužických hor je malá vesnička Jitrava. Ve 120 let staré chalupě pod košatou lípou se nachází náš penzion Margareta. V nově zrekonstruovaných apartmánech na vás čeká plné vybavení a zároveň stylové zázemí. Penzion Margareta je ideálně zasazen do krajiny. Tato poloha je zárukou bohatého sportovního vyžití a lákavých výletů do okolí, může sloužit jako výchozí bod pro kulturní a společenské zážitky v Liberci, či Praze, nebo vám poskytne klid a rodinnou pohodu.\nPenzion Modrý PesVelenice 112, Velenice u Zákup\nJsme francouzsko - český pár a zveme Vás do našeho rodinného pensionu, kde naleznete komfort a odpočinek. Náš útulný pension se nachází v obci Velenice na rozhraní Jizerských a Lužických hor.\nPenzion RelaxRybniště 186, Děčín\nRekreační středisko uprostřed krásné přírody v dosahu železnice, celodenní provoz restaurace, objekty po celkové rekonstrukci. Cena za ubytování včetně snídaně 380,-Kč.\nPenzion, Rekreační středisko, úroveň ubytování ****\nPenzion Starý mlýnRožany 36, Šluknov\nStarý mlýn v Rožanech u Šluknova je stylový rodinný penzion, nachází v nejsevernější oblasti České republiky na hranicích s Německem. Jedná se o pozdně barokní patrový mlýn, který byl vyhlášen kulturní památkou. Se třemi pokoji s TV, WIFI a koupelnou s wc, s možností přistýlky se jedná o ideální volbu pro klidnou dovolenou. Cena za lůžko již od 400,- Kč.


e-komerce.cz - business na internetu: i-EscrowEurope řešení pro bezpečnou Evropu\nS cílem poskytnout evropské e-komerci řešení pro zabezpečení on-line transakcí, vznikl s podporou Bertelsmann Financial Services a i-Escrow Inc. joint venture projekt i-EscrowEurope Ltd. se sídlem v Británii i Německu.\nSpolečnost zárověň oznámila uzavření dohody s britskou mutací aukčního serveru eBay, který bude svým uživatelům nabízet možnost rychlé a bezpečné platby prostřednictvím technologie i-Escrow.\nMichael Menke, CEO i-EscrowEurope dodává "i-EscrowEurope kombinuje odborné znalosti online transakcí společnosti Bertelsmann Financial Services a znalost rizikového managementu i-Escow v silném řešení, které skutečně chrání nakupující i prodávající při rozličných e-commerce úkonech. Jsme optimističtí ve věci přijetí naší snahy o minimalizování rizik e-komerce na patřičných místech v Evropě."\ni-Ecrow působí jako prostředník mezi obchodníkem a zákazníkem. Zákazník zaplatí za objednané zboží prostřednictvím některého z běžných platebních způsobů i-Escrow, která finance spravuje se všemi vymoženostmi rizikového managementu na svých zabezpečených, pojištěných účtech a následně je v dohodnuté vyplatí prodávajícímu. Na bezpečnost byl kladen velký důraz, nekoná se tu posílání jakýchkoli důvěrných dat např. emailem, jako rozhraní vždy funguje zabezpečený server i-Escrow. Největší přínos projektu je pravděpodobně v tom, že může své jednoduché a dostupné řešení přinést do oblastí, kde se důvodů jako jsou například vyšší náklady, na bezpečnost příliš nedbalo.\nDatum: 6. prosince 2000


KDU-ČSL - Z časopisu HÁČEK\nKDU.breadcrumbs.homeAkce Sjezd 1997 Z časopisu HÁČEK\nZ časopisu HÁČEK\nProč právě Háček?\nProtože všechno má nějaký háček. Politika má milióny háčků: Zdá se to tak a není to tak. Je to tak, ale nezdá se to tak. Je to vážné, ale stačí se podívat jen trochu z jiného úhlu, maličko z nadhledu a na tvář se loudí úsměv. Může být úsměv háčkem na jinak seriózním vzhledu politika či politické strany? Doufejme, že ne, že jsme ještě natolik neokorali. Pokusme se, by byl Háček úsměvem nad Hradcem Králové v době velkého lidoveckého sjezdování. Děláme politiku živou a pro živé lidi. Usmějí-li se s námi - a dokonce třeba i sami sobě - je v tom kus naděje.\nCo bylo pro Vašeho manžela největším háčkem posledních dnů? Zeptali jsme se manželek předsedy a místopředsedů KDU-ČSL (o politice mluvit zakázáno!).\nVěra Luxová: “Slyšíte, jak mluvím? Mám rýmu jak trám a pořádnou chřipku. Pepa by si rád vzal hlídačenku, ale je v tom háček - neví, jestli by mu ji pan premiér podepsal …”\nJaroslava Kasalová: “Manžel by chtěl psa, háček je, že k pětačtyřicátinám se jeho sen splnil jen napůl. Dostal prozatím jen plyšového buldočka a živý bude, až bude mít čas ho osobně vyvenčit.”\nVáclava Výborná: “…Můj manžel si poradí se vším, ale … háček?, snad náš nový krb. Míla z něho má radost, a když přijde domů, všichni musíme ke krbu. Kluci už začínají odmítat. Manžel to ale nevzdává a pokud je maso, tak je v krbu připravuje. Stejně jsou ale nejlepší brambory pečené ve slupce …”\nBohuslava Bělehrádková: “Před časem jsme se s manželem rozjeli do Brna. Třešničkou na dortě společného odpoledne měla být premiéra divadelního představení. Byl v tom háček. U divadla jsme na plakátu zjistili, že náš kus dávají až o den později.”\nAnna Holáňová: “Nevím, co je v současné době největším háčkem pro mého manžela, protože mým největším háčkem je ho sehnat.”\nNa slovíčko s předsedou aneb trochu jiné otázky k Josefu Luxovi:\n- Pane předsedo, o manželství se říká, že se pozná u snídaně, jestli si ti za stolem ještě mají co říct. Platí to i pro koalici, která společně pravidelně snídá? "Mnohokrát jsem řekl, že koalice se neuzavírají z lásky. Společné vzpomínky, které se probírají u koaliční snídaně, jsou takového druhu, že i to sebeodvážnější srovnání pokulhává." - Máte někdy všeho "po krk?" "......Všeho ne. Vždycky existuje něco nebo někdo, kdo stojí za to, aby člověk zatnul zuby a snažil se něco udělat nebo změnit." - Mnoho lidí si dnes myslí, že slušní nemohou mít s politikou nic společného... "To mi připomíná člověka, který stojí v nažehleném obleku se založenýma rukama a čeká, až někdo jiný vyprostí jeho vůz z bláta. Ti, co to dělají, nejsou možná nažehlení, ale kdyby byli, práce by stála. Nezávislí moralisté si sice připadají bez poskvrnky, ale nemají pravdu. Vědomé neposkytnutí pomoci není nikomu ke cti." - Nakolik jste ochoten se ušpinit? Kolik ze svých zásad jste ochoten obětovat? "Člověk má jen jeden dar, který je zároveň břemenem. Je to možnost volby. Nemá přitom jinou oporu než vlastní svědomí." - Důležité je, jaký tomuto rádci dáte prostor... "Každý žije se svým svědomím celý život. Kdybych mu nedal prostor, žilo by se s ním těžko. Snažím se ho tedy poslouchat ve vlastním zájmu." - Zlobíte se na sebe někdy? Máte na sebe vztek? "Čím víc má člověk odpovědnosti, tím víc důvodů bývá k nespokojenosti. Naloženo mám dost a tedy i dost příležitostí nemít ze sebe zrovna radost." - Například? "Když musím z časových důvodů odmítnout dobře míněné pozvání. Když na něco zapomenu, nepochválím. Když zbytečně zvýším hlas. Když jsem ve spěchu k někomu nespravedlivý, když něco podcením." - Kdybyste si mohl vybrat, do které doby byste se chtěl narodit? "Asi bych neměnil. Mám rád tenhle svět."\nMoje setkání s lidovci\nNikdy jsem nezalitoval, že jsem zhruba před rokem přijal velkorysou nabídku KDU-ČSL a ve volbách do Senátu se pak objevil na její kandidátce. Setkal jsem se v ní nejen s řadou lidí, kterých si vážím, ale i s lidmi, které mám rád. Jistěže je to strana složená zase jen z lidí, a nikterak z andělů, ale ti lidé jsou vesměs vlídní, a to nejen k sobě navzájem, pozorní, laskaví. V té straně vůbec nepanuje názorová uniformita, ale není tam řevnivost, vzájemné osočování a podezírání. Přitom jsem se leckde setkával, zejména zpočátku, i s projevy nedůvěry vůči mně, anebo přinejmenším s jistou rezervovaností. Ujišťuji, že jsem to docela dobře chápal. S tím souvisí můj snad nejsilnější zážitek za poslední rok: v klášteře na Hoře matky Boží v Králíkách vysoko nad krajinou mi sestřička Doubravka řekla: "Nevím, neptám se vás, pane Pitharte, jak to přišlo, že vy jste mohl studovat. Co je teď ale důležité, je to, že vy zřejmě uznáváte dluh, který máte také vůči mnoha našim lidem, kteří často studovat nesměli, a že se straně pana Luxe snažíte pomáhat..." Ta slova jsem vnímal jako zároveň zavazující a zároveň snad osvobozující. Nemyslím si sice, že jsem si je už zasloužil, ale vím od té chvíle, že i já mám naději. Vědomí dluhu jako synonymum pro svědomí a pokoru zároveň je ovšem jenom předpoklad, začátek cesty, nic víc. Řeknu to staromódně, ale lépe to říci neumím: lidovci jsou lidé jistě úplně stejně chybující jako ostatní, ale jsou to vesměs lidé, kteří jasně vědí, že rozdíl mezi dobrem a zlem existuje a že je důležitější, než všechno ostatní. Že dobro je třeba stále hledat a usilovat o něj. Snaží se totiž řídit podle pravidel ještě i jiných, než jsou ta, která si dávají lidé. Že ona jenom lidská pravidla nás podle všeho dostatečně zavázat nedokáží, máme dnes příležitost vidět až příliš zřetelně. Moje setkání s lidovci je pro mne dobré setkání.\nUž je to tady! Má dneska ještě někdo chuť vzpomínat na chvíle euforie? V době, kdy sledujeme souboj o miliardy v rozpočtu na příští rok, tanečky kolem tanků, pomalu tušíme, co znamená rozbalit balíček, odešla Matka Tereza, princezna Diana a možná odejde i kouzelník z partaje na radost (možná i bez stranických poct). Hezky tedy zpátky do reality (nikoli virtuální) a od světlých zítřků příkladného evropského tygříka k českému polňákovi. To jsem zvědav, jak se nám tou realitou podaří prokličkovat. Už je to tady! Přeci s Churchilovským i “Budoucnost si musíme odpracovat”! Tedy zítra pot a pozítří krev a mozoly. Odvažujeme se říci lidem pravdu s přesvědčením, že nás za ni nepošlou k šípku. Tedy v této prekérní době odvažuji se volat potřetí: Už je to tady! Bez euforie pozdvihněme perlivou číši a uvítejme mezi sebou pomocníka, který nám usnadní cestu k mladým, talentovaným, fundovaným, ale který bude potřebovat naši péči, protože to taky není žádný cíl či meta komunikační dospělosti. Jen pouhý prostředek ke snadnějšímu a rychlejšímu dorozumění.


Členové | Klub železničních modelářů TT\nNáš klub má různorodý počet členů, avšak o některých lze říci, že jsou jeho stálicemi a pracují v něm od jeho počátků.\nOlda – vedoucí klubu, profesně spojený se skutečnou železnicí. Přesto se mu modelářství neomrzelo a doslova položil základy našemu kolejišti neboť jeho dřevěné rámy to celé drží pohromadě. Je autorem první fáze elektrického zapojení a celkově nás s oblibou metodicky řídí. Občas přinese nejen krásný domeček, ale i vynikající bramboráčky…\nPavel – věnuje se především stavbě modelů hnacích vozidel s cílem, že jednou bude výstava s čistě parním dnem. Tím komplikuje ostatním život, protože členité modely českých parniček vyžadují zvláštní zacházení. Když je donucen okolnostmi, přinese i nějaký vagónek, v nejhorším případě i domeček…\nPepa – nejvíce z nás v klubovně strávil času vleže. Není mu však co závidět, protože to bylo pod kolejištěm a bohužel provádí elektropráce, které většina lidí nevidí a neocení, přesto jsou pro bezchybný provoz klíčové. Je naším hlavní elektrikářem a otcem myšlenky digitalizace a to mnohdy i cestou neprošlapanou. V neposlední řadě je i naším velkým sponzorem…\nSvaťa - hlavní autor původní části budoucího klubového kolejiště, v jehož domě to všechno vznikalo, sběratel velkého množství modelů a náhradních dílů, díky kterým máme s čím jezdit. Je naším elektrickým poradcem, rovněž tak autorem mnoha jiných podnětných návrhů na zlepšení našeho díla. Bez něj, jako uniformovaného průvodčího, by výstava nebyla tou pravou výstavou…\nMarek - profesně spojený se skutečnou železnicí, má na svém kontě hezkou řádků modelů, počínaje tím nejmenším BN60 až po čmeláka. Soustředí se však především na nákladní vozový park a proto se můžeme na našem kolejišti pyšnit kousky, které se jen tak někde nevidí a přitom jejich velké vzory byly běžnou součástí života na ČSD…\nMára - náš další elektrikář, který je díky svému vzdálenějšímu bydlišti proti ostatním v nevýhodě. Přesto máme díky němu například krásně osvětlenou klubovnu a také občas obohatí náš vozidlový park novým modýlkem…\nMilan - ačkoli byl část života spojen s železnicí, věnuje v modelaření i jiným oborům. Je doslova kouzelníkem s barvičkami, neboť umí jakémukoli modelu vtisknout tu pravou tvář dokonalou patinou, takže kdykoli přijde něco nového z jeho dílny, jen zíráme, co se s různými „serepatičkami“ dá dělat za zázraky. Nejenže vylepšuje díla jiných, ale i sám přispěl nemalou měrou k tomu, že na kolejišti jezdí soupravy , které jinde v republice zcela jistě neuvidíte…


Scary Movie (2000) - Horror.cz\n| 28 března, 2008 v 17:59\nČeský název: Scary Movie: Děsnej biják\nCarmen Electra … (Drew Decker)\nJon Abrahams … (Bobby Prinze)\nRick Dukommun … (Cindy´s dad)\nShannon Elizabeth .. (Buffy Gilmore)\nV poklidném americkém městečku začne zničehonic řádit vrah ve známé halloweenské masce a černém kostýmu. Jeho akce ovšem mají velmi svérázný průběch – někdy ho oběť překvapí nečekanou reakcí, jindy se zdrží na marihuanovém večírku, pak ho pro změnu při vraždění předběhne někdo jiný…\nTo je oficiální děj filmu. Scary Movie vlastně není ani tak horor jako spíše hororová komedie, ale narozdíl od ostatních je vydařená. Bere si na mušku ty nejlepší horory uplynulého roku a zostudí je neuvěřitelným způsobem. V prvním díle se na mušce ocitli úspěšné trilogie Vřískot a Tajmeství loňského léta. Pokud nejste nějak moc zaujatí proti hororům a nevadí vám, když je někdo zesměšňuje, tenhle film si vychutnáte až do úplného konce.\nA teď trošku větší náhled zblízka. Začneme u samotného děje filmu, ten je naporcován tak, aby se v něm jednotlivé horory protínaly v nějakém souvislém ději a to se vcelku povedlo. Co dodat o hercích je to, že zahráli svoji roli vcelku na profesionální úrovni a rozhodně lépe než v kdejakém jiném filmu. Patří jim můj obdiv, zvláště mě potěšil výkon herečky Carmen Electry. I když hrála jen malou začáteční roli, tak ji zahrála mistrně a zvláště potěší spíše mužskou stránku publika svými nádhernými křivkami.\nEfekty sou skvěle udělané a na komedii dostatečně pasují. Někdy je tam sice na tu scénu dost málo krve, předpokládali byste jí tam víc, ale ona žádná nebude.\nA těď k samotným filmům, které byli v tomto díle parodovány. Já jsem tu poznal již zmiňované Vřiskot a Tajemství loňského léta. Mimo to si tu také můžete všimnout kratší scény, která je odkazem na film Záhada Blair Witch. O hudbu v tomto filmu téměř nejde, je tam smíchaná a poskládaná, takže nerozeznáte, jestli jste ji už někde slyšeli nebo ne.\nA teď k tomu nejhlavnějšímu a to je humor a vtip. V tomto filmu je použito velké množství hlášek a je to docela dostatečné množství sporstých slov a vulgarismů smíchané s tím nejčernějším humorem, který jste kdy viděli. Například když vrah v masce z Vřiskotu honí Cindy po domě a ta beží nahoru po schodišti a háže mu do cesty vše, co je natom schodišti včetně své babičky, která chodí leda s berlema, je to sice smutné ale ja jsem u téhle scény málem brečel smíchy. A takových podobných scén je tam víc, některé jsou slabé jiné zase až moc drsné, ale přesto, jestliže si pustíte tento film s přáteli někdy večer tak budete odcházet domů s velmi dobrou náladou.\nA hodnocení? Pokud jste hororový fanda a rádi se bavíte rozhodně vám tento film doporučuji. Je to skvělý tip na páteční večer pokud nemáte na programu něco jiného. Je to fantastická komedie s hororovými prvky a musím říct, že se jim vážně povedla.\nShriek If You Know What I Did Last Friday the Thirteenth (2000) - Horror.cz 26 dubna 2018 v 21:18 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\n[…] si vzpomenete na parodie na Vřískot, každý si jistě vybaví hlavně Scary Movie. Ne všichni však mají tento druh zábavy rádi. Již menší počet lidí však ví, že […]\nluckach3 1 ledna 2012 v 15:17 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nPro mě je Scary Movie klasika a i když první díl nepatří k mým oblíbeným, určitě stojí za shlédnutí. 🙂\nDaniel 20 února 2010 v 13:40 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nTen Daniel co to psal je fakt debil!!! Jestli si všimnete tak jsem to nepsal já,protože já jsem se registroval až v roce 2009 a ten Daniel co to psal to tu napsal už v roce 2008 takže jsem to nepsal já,ale ten Daniel už skončil a já jenom zdědil tu jeho přezdívku!! Strašně se za toho magora omlouvám a tomuto filmu dávám 90%!! 🙂\nilca 19 února 2010 v 18:47 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nilca 19 února 2010 v 18:46 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nchristi 28 července 2009 v 09:26 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nnemá chybu,začali dobře a dobře pokračují\nilca 13 července 2009 v 16:27 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nJo a tomu filmu dávám 95 procent.\nilca 13 července 2009 v 16:25 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nNaprosto souhlasim se soliderem.kolik ti danieli je, 7 let že do komentářů píšeš haha.takže jedinej kdo je tady kretén seš ty.\nSoldier 25 května 2008 v 21:05 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHele Daniel ty si asi fakt debil co? Radiš z tichto stránek vypadni protože tady není místo pro TEBE my se tady neurážíme\nDonMartinez 2 dubna 2008 v 18:03 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\n15:2 tenhle článek sem patří patří patří\nPrasoid 1 dubna 2008 v 18:28 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nTak jestliže je skóre zatím cca 14:2 ve prospěch článku, tak není co řešit.\nSurena 30 března 2008 v 18:28 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nto bych nečekal že neškodné Scary Movie tady zapříčiní takovou horečnou debatu. Podle mě pokud paroduje horrory tak nevidím důvod proč by tu neměla ta recenze být…\nHokova 30 března 2008 v 13:05 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nMyslím,že by ste sa mali ísť vyrozprávať do knihy návštev.\nSolo 29 března 2008 v 22:40 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nJen malý dodatek: King Mikka- myslím že není důvod aby jsi odcházel, nic proti tobě osobně nemám, jen mi občas vadí tvoje komentáře, ale jak si řekl je to internet a každý má právo vyjádřit svůj názor. Jen by se mělo opustit k urážení recenzentů!!!No a k té tvojí poznámce, že tu ze sebe dělám šéfa a vševěda- každý má právo vyjadřit svůj názor – jak ty tak já a rozhodně tu ze sebe nic nedělám.\nSolo 29 března 2008 v 21:11 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\ndawee , bud v klidu a nic si z nich nedělej. Ser na ně. Píšeš dobře a tenhle film tady patří. Ti co nedokážou nic napsat a jen buzerujou nám můžou být leda tak u pr… Rozhodně pokračuj dál v psaní a nenech se od nich odradit\nPrasoid 29 března 2008 v 19:20 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nZajímavá dískuse, díky Dawee . Takovou smršť jsem už dlouho nezažil. Mám přilévat do ohně?\nNa imdb.com píšou Comedy/Horror, tak co? I polovina mých recenzí jsou hororové komedie, které by se striktně taky neměly nazývat hororem, ani zdaleka. A zase tak to nikomu nevadilo, nebo to zatím neřekl. Já mám horory rád, ale daleko raději mám mix žánrů. Kdybyste chtěli na horroru.cz jen čistokrevné horory, tak jich tu bude 20 a budete rádi. Já jsem naopak rád, že si tu vybere širší divácká obec.\nTady v tomto případě je zřejmě problém v tom, že spousta lidí prostě Scary movie neuznává proto, že je to cíleně natočená zábava. Ani já podobné věci moc nemusím, ale problém s existencí tohoto článku nemám.\nSoldier 29 března 2008 v 16:01 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHej Daniel drž hubu !!!!!!!!!!!!!!!\nzbynek smejkal 29 března 2008 v 14:30 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nMi jsme ale neřekli ať odcházíš. Jen aby jsi tak nepsal urážlivý komentáře. Mě taky pár věcí od tebe naštvalo. Ale i od jiných. Ale prostě když si někdo dá práci zadarmo za svůj čas napsat recenzi a pak mu to někdo nemilosrdně zkritizuje tak to naštve.\nDawee 29 března 2008 v 14:28 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nTo Mikka: Jestli chceš nazvat tu tvou kritiku za odbornou a teoretickou, tak to promiň, ale nikdo si to tady zjevně nemyslí. Patříš mezi ty ubohé lidi, co sou přímo zažraní do nějaké věci a sebemenší zesměšnění či zostudění, si nechcou připustit. Tohle je web o hororech a jak už si říkal veřejný, takže je ti celkem u prdele co si sem dám, když mi to adim schválí. A když to asi schválil, tak mu to nevadí. Je mi tě vlastně líto, jsi až příliš horory zaujatý, že nedokážeš pochopit podstatu tohoto filmu. Sbohem a měj se na jiných webech dobře, kde tě “určitě” příjmou s otevřenou náručí.\nTo Daniel: Stejná slova, jako pro tvého kolegu nad tímto textem. Si debil a absolutně tomu nerozumíš.\nzbynek smejkal 29 března 2008 v 14:06 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nGodfather: . Super. Dobře. Skvěle vystihnuto.\ngodfather 29 března 2008 v 13:40 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nkritici jsou převážně zakomplexovaný na veřejnosti opovrhovaný pro svou hloupost a narcisizmus chudáčci kteří nedovedou něco stvořit ale svojí zlobu na svět dávají najevo tím že níčí (kritizují) je to jejich boj se závistí a tím jaké jsou životní 0 ,znuděný konzumenti kterym se ničim nezavděčíte pro jejich představu že celej svět čeká na jeho výplod myšlenkových pochodů (Přip. narcis) ktarý si myslí že jeho hovno smrdí jinak než tvé . Nepřipustí si představu že je jenom další kapka v moři\nMorte 29 března 2008 v 11:39 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nAno je to komedie, ale na IMDB je označená také jako horror. Nevidím tedy jediný důvod proč by tady neměla být\nondranow 29 března 2008 v 11:17 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHele a neni to jedno jestli je to vyloženě horor nebo ne? Podívejte se na jakýkoli slušnější web o tomhle filmu a zjistíte ,že je to za horor považováno..alespoň trochu. To King Mikka: Hele upřímně už mě začínáš pomalu srát ,nepíšeš vůbec nic a každýho kritizuješ .Neviděl jsem od tebe pozitivní komentář skoro na nic! Dawee je super ,že si to tu dal i když si za to schytal trochu kritiky. A vy všichini co to kritizujete: napište něco sami a pak kecejte!\nHokova 29 března 2008 v 09:58 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\n-Patrí sem,mimochodom.Pri niektorých scénach sa dá slušne zľaknúť.Aj keď to nie je horor,ale kašlať na to.\nHokova 29 března 2008 v 09:53 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nScary moovie je tá najlepšia paródia na horory,aká bola kedy natočená\nzbynek smejkal 29 března 2008 v 09:23 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHej kretene Já ho hodnotil za 1. Za pěkně napsanou recenzi a za odvahu.\nDaniel 29 března 2008 v 09:14 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nhej kreteni proč jste nehodnotily tento članek ja jo a dal jsem 5\nSolo 28 března 2008 v 23:13 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nDawee dobrá recenze. Je na uvážení michala jestli to tu dá. Mě to nevadí.\nDaniel – si leda tak chudák a pochybuju, že by se tebou někdo zabýval – piš si co chceš a neuražej ostatní.\nKing Mikka- mě uráží tvoje poznámky, nejenom, že na různých recenzích máš debilní komentáře, ale sám nic nenapíšeš. Taky bych se rád mrknul na tvůj výtvor. Nejdřív se podívej na sebe a pak můžeš soudit druhé. Osobně proti tobě nic nemám, ale nemám rád když někdo buzeruje druhé, kteří nečím přispívají tomuhle webu\nzbynek smejkal 28 března 2008 v 20:48 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nJá bych pridal maximálne jeste 2,3. 4 díl uz ne.\nsharkamellita 28 března 2008 v 20:41 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\njéé to je super že je tady scary movie:) to stačí přidat ještě zbývající 4 díly:D\nzbynek smejkal 28 března 2008 v 20:27 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHAHAHA. Kreténi? Založíš si novej účet? A komu to cpeš? Jsi člověk kterej umí jen nadávat do kreténů? A co by ti admin měl udělat? Nic. Víš proč? Protože se s idiotama nesere. A u hororu se nemusíš jen bát. Bojíš se snad u filmu typu Ice spiders nebo Pterodactyl?\nDaniel 28 března 2008 v 20:08 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nHAHA UŽ SE BOJIM TOHLE PROSTĚ NENI HOROR ALE KOMEDIE A ADMINA SE NEBOJIM CO MI JAKO UDELA AT SI ME VYHODI ZALOZIM SI NOVY UČET KRETENI HAHAHAHAHA\nFrenk 28 března 2008 v 19:44 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nMno, my jsme s Sharkem na toto téma jednou diskutovali a on mi jednou pod článek (film Hadi ve vlaku) srandovně dodal, že když už nebude mít co zrecenzovat, vrhne se na Scary movie. Tehdy jsem skutečně nevěřil, že se najde autor, který na to bude mít odvahu. Našel se, já mu nic nevyčítám, ale i na mě to působí trošku… nevím jak to nazvat… nevhodně. Něco jiného jsou hororové komedie typu Slimák, Planeta Teror a další, a Scary movie jakožto parodie. Ale jak říkám, nikomu nic nevyčítám, mě rozhodně existence tohoto článku netrhá žíly…\nzbynek smejkal 28 března 2008 v 18:16 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nDaniel: Viděl jsi tento film? pochybuju. Je Michal debil? Určitě ne. Jsme idioti? Ne. Proč? protože nemáme kreténský kecy. Kdo je tady teda idiot? Asi jedině ty. Jsi asi další z řady lidí co jsem přijdou nečtou recenze a hned buzerujou. Ale jinak je film dobrej jen mi občas vadil fekální humor.\nShark 28 března 2008 v 18:01 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nBože to už je po druhý co čtu, jaký jsme idioti, komu vadí co je tu napsáno, a´t proboha leze na stránky o hip hopu nebo já nevím co tu vlastně pohledává.a pokud jsi sám doposud ještě nic nevytvořil a nebo nenapsal, nemáš nejmenší právo otvírat si tu tvojí nevymáchanou hubu.\nSodom 28 března 2008 v 17:34 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nInu komedie to sice je nicméně založená na zesměšňování hororů Já si myslím, že si tady své místo zaslouží… Minimáně 1. dva díly jsou dost dobrý. s 80% souhlasím. To Daniel: Važ slova…\nDawee 28 března 2008 v 17:33 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nTo Daniel: Ty si debil. Tohle je sice komedie,ale jestli jsi četl někde na netu, tak je to taky prezentováno jako horor. A navíc si to utahuje z hororových filmů. Takže nevidím důvod, proč by to tu nemohlo být a na tvém místě bych admina nenazýval jako idiota nebo tě odsud vykopne. tak sklapni a radši se podívej na ten film. Možná změníš názor, debile.\nDaniel 28 března 2008 v 17:17 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nidioti tohle neni horor aqle komedie a ten michal je idiot protože tohle je komedie to pozna i male dite kreteni idioti hahaha\nPrasoid 28 března 2008 v 16:46 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nPřesně. U tohohle jsem “děsně” nasmál . Jen jsem se musel zbavit svého tehdy upřímného odporu k Vřískotu.\nFrenk 28 března 2008 v 16:40 Pro vložení odpovědi na komentář se musíte přihlásit\nSkvělá komedie, která si utahuje z hororového žánru. Jednička patří bezpochyby k nejlepšímu dílu Scary movie série. Je v ní spousta super vtipů a hlášek a na konci se dokonce dočkáme i poměrně “šokující” pointy. “Děsnej biják” je skvělý horror comedy. 80 %


Korupce ve stavebnictví ubylo, tvrdí šéfové stavebních firem | E15.cz\nKorupce ve stavebnictví ubylo, tvrdí šéfové stavebních firem\n20. května 2014 • 11:10\nŽádostí o úplatek při získávání zakázek loni ubylo a bylo jich nejméně od roku 2007. Vyplývá to z průzkumu společnosti CEEC Research mezi řediteli stavebních firem. Na více než polovinu se ale zvýšil počet firem, které jsou ochotné pro získání zakázky porušit své vnitřní předpisy. Častěji se s korupčními požadavky setkávají velké firmy.\nSituace je rozdílná ve velkých nebo naopak malých a středních firmách. Z nich uvádějí, že loni nebyly požádány o úplatek plné tři čtvrtiny. Z velkých stavebních firem se naproti tomu se žádostí o úplatek nesetkalo pouze 58 procent. Výsledek ale může zkreslovat skutečnost, že zhruba pětina podniků dlouhodobě nechává dotaz na úplatky bez odpovědi.\nPro zakázku udělají firmy cokoliv. Klidně i poruší předpisy\nPorušování svých předpisů pro získání zakázky nejčastěji potvrzují velké stavební společnosti, a to až čtyři z pěti firem. „Důvodem je tvrdý konkurenční boj o zakázky, probíhající aktuálně na trhu. Nikdo nechce být ten, komu vyschne zásobník práce a bude muset trh opustit. Někteří ředitelé uvádí, že pokud by jejich firma neriskovala, téměř žádnou zakázku by neměla šanci získat,“ komentoval výsledky ředitel CEEC Research Jiří Vacek.\nKonkurence žene firmy k nulovým nebo záporným maržím\nKvůli konkurenci ve stavebnictví jsou také stále zhruba čtyři z deseti firem ochotné nabídnout cenu s nulovou nebo zápornou marží. V nynějším průzkumu takto odpovědělo 38 procent podniků, jen o tři procentní body méně než loni. Z velkých společností by se uvolila být bez marže dokonce polovina. „Většina velkých společností stále čerpá z rezerv minulých let či z polštáře vysokého vlastního kapitálu,“ podotkl finanční ředitel společnosti VCES Radim Martinek.\nCesta k zakázkám vede přes známosti, ne přes výběrová řízení\n„Ve výběrových řízeních, a zejména v těch financovaných z veřejných prostředků, je cena zpravidla jediným kritériem rozhodujícím o vítězi. Aktuální nedostatek práce na trhu však způsobuje, že se často najde firma ochotná nabídnout i dumpingovou cenu, a díky tomu zakázku vyhrát,“ uvedl Vacek. Ministerstvo pro místní rozvoj nyní pracuje na novém zákonu o veřejných zakázkách, který jejich zadavatelům umožní při výběru vítěze klást vedle ceny důraz také na kvalitu, výhody v oblasti životního prostředí, sociální aspekty či inovace. Platit by mohl od počátku roku 2016.


Pravideln posilov n prsn ch svalЕ nepodceЕuj zejm na tehdy, pokud drЕ te dietu. Ze zvdavosti jsem krm zakoupila, i kdy jsem si myslela, ze njak krm stejn nepome, i pesto mi to nedalo. Nov tak Moringa olejov v kapslch uv se 2 kapsle 3x denn, pro maximln inek se uvaj 2 kapsle pesn po 6ti hodinch, tedy 4x denn.\nBodlk, jetel erven, plod trpasli palmiky nebo pskavice a kosmetika z nich pipraven m velmi pzniv vliv na krsu poprs.\nZvětšení prsou tablety dobe nezabre Pskavice a Benedikt, nebo je ji maminka uv dlouho a pestvaj bt dobe inn lze pidat jet Moringu. J si sice myslm, e zvtovn prsou nen ideln, ale rozhodnut v thle oblasti je kadho vc.\nPomuЕe V m vypolstrovan balkonov podprsenka, kter v m dod i kr sn zaoblen tvar. Tyto stavy vymiz obvykle do t tdn. Nejprve pomoc podtlakov mase uvolnme oblast v okol poprs tak, aby byla vce prokrvena. Jedno nДЕn kr bnut by mДlo Zvětšení prsou tablety t n sledov no pohlazen m. V okol ader je mlo tukovch lz, kter zvluj ple. Silikon se pirozen pizpsob tvaru vaich Zvětšení prsou tablety a PushUp efekt je tak daleko pirozenj. Mezi Vam sportovnm vybavenm proto nesm chybt.\nZvten prsou - kompletn prvodce bylinami. Co z toho zbude jsou potom provмenй pytlнky, kterй se dajн narolovat do podprsenky C. Doporuuje se uvat tolik pskavice, dokud neuctte jak n pes ki vonte (proto se doporuuje snst a vypt cel sek). Pi masi prsou je dleit velmi citliv pstup, maximln pomalost a jemnost, vnovn se mas se 100 pozornost a lskou. Jak boty tr p Дesk Еeny. To jsou ty adra naplnn vodou, nebo jak je dvod tohoto Zvětšení prsou tablety.\nNyn srovnejte pte do roviny tm, e se v bocch pehoupnete dopedu. Tepl m kamar dm v, jsou nej pimnj. Tato strnka tak uvd, e mete pijmat i oleje z tchto rostlin, napklad olivov, avokdov a lnn olej.


Danieli 9 (Bible kralická)České uživatelské rozhraní\n1 Léta prvního Daria synasyna Asverova z semene Médského, kteréhož učiněn jest králem v království Kaldejském,\n2 Léta prvního kralování jeho já Daniel porozuměl jsem z knih počtu let, o nichž se stalo slovoslovo Hospodinovo k JeremiášoviJeremiášovi proroku, že se vyplní zpuštění Jeruzaléma sedmdesátého léta.\n3 A obrátil jsem tvářtvář svou ku Pánu Bohu, hledaje ho modlitbou a pokornými prosbami, v postu, v žíni a popelepopele.\n4 I modlil jsem se Hospodinu Bohu svému, a vyznávaje se, řeklřekl jsem: Prosím , Pane Bože silný, veliký a všeliké cti hodný, ostříhající smlouvy a dobrotivosti k těm, kteříž tě milují, a ostříhají přikázaní tvých.\n6 Aniž jsme poslouchali služebníků tvých proroků, kteříž mluvívali ve jménu tvém králům našim, knížatům našim a otcům našim, i všemu lidu zemězemě.\n7 Toběť, ó Pane, přísluší spravedlnostspravedlnost, nám pak zahanbení tváři, jakž se to děje nyní mužům Judským a obyvatelům Jeruzalémským, a všechněm Izraelským, blízkým i dalekým, ve všech zemích, kamž jsi je zahnal pro přestoupení jejich, jímž přestupovali proti tobě.\n10 A neposlouchali jsme hlasu HospodinaHospodina Boha našeho, abychom chodili v naučeních jeho, kteréž předkládal předpřed oči naše skrze služebníky své proroky.\n11 Nýbrž všickni Izraelští přestoupili zákon tvůj a odvrátili se, aby neposlouchali hlasu tvého; protož vylito jest na násnás to prokletí a klatba, kteráž jest zapsána v zákoně Mojžíše služebníka Božího, nebo jsme zhřešili proti němu.\n12 Pročež splnil slovoslovo své, kteréž mluvilmluvil proti nám a proti soudcům našim, kteříž násnás soudili, a uvedl na násnás toto zlé veliké, jehož se nestalo pode vším nebem, jakéž se stalo v Jeruzalémě.\n13 Tak jakž zapsáno jest v zákoně Mojžíšově, všecko to zlé přišlo na násnás, a však ani tak jsme se nekořili předpřed tváří hněvivou HospodinaHospodina Boha našeho, abychom se odvrátili od nepravostí svých, a šetřili pravdy jeho.\n14 Protož neobmeškal HospodinHospodin s tím zlým, ale uvedl je na násnás; nebo spravedlivýspravedlivý jest HospodinHospodin BůhBůh náš ve všech skutcích svých, kteréž činí, jehož hlasu poslušni jsme nebyli.\n15 Nyní však, ó Pane Bože náš, kterýž jsi vyvedl lid svůj z zemězemě Egyptské rukou silnou, a způsobils sobě jménojméno, jakéž jest dnešního dne, zhřešili jsme, bezbožně jsme činili.\n16 Ó Pane, podlé vší tvé dobrotivosti nechť se, prosím, odvrátí hněvhněv tvůj a prchlivost tvá od městaměsta tvého Jeruzaléma, horyhory svatosti tvé; nebo pro hříchyhříchy naše a pro nepravostinepravosti otců našich JeruzalémJeruzalém a lid tvůj v pohanění jest u všech, kteříž jsou vůkol násnás.\n17 Nyní tedy, ó Bože náš, vyslyš modlitbu služebníka svého, a pokorné prosby jeho, a zasvěť tvářtvář svou nad svatyní svou spuštěnou, pro Pána.\n18 Nakloň, Bože můj, ucha svého a slyš, otevři očioči své a viz zpuštění naše i městaměsta, kteréž jest nazváno od jménajména tvého; nebo ne pro nějaké naše spravedlnosti padajíce, pokorně prosíme tebe, ale pro milosrdenství tvá mnohá.\n19 Vyslyšiž, ó Pane, Pane, odpusť, Pane, pozoruj a učiň; neprodlévejž pro sebe samého, můj Bože, nebo od jménajména tvého nazváno jest městoměsto toto i lid tvůj.\n20 Ještě jsem mluvil a modlil se, a vyznával hříchhřích svůj i hříchhřích lidu svého Izraelského, a padna, pokorně jsem se modlil předpřed tváří HospodinaHospodina Boha svého, za horu svatosti Boha svého,\n21 Ještě, pravím, mluvil jsem při modlitbě, a mužmuž ten Gabriel, kteréhož jsem vidělviděl v tom viděnívidění na počátku, rychle přiletěv, dotekl se mne v časčas oběti večerní.\n22 A slouže mi k srozumění, mluvil se mnou a řeklřekl: Danieli, nyní jsem vyšel, abych tě naučil vyrozumívati tajemstvím.\n23 Při počátku pokorných proseb tvých vyšlo slovoslovo, a já jsem přišelpřišel, aťbych je oznámil, nebo jsi velmi milý; pročež pozoruj slovaslova toho, a rozuměj vidění tomu.\n24 Sedmdesáte téhodnů odečteno jest lidu tvému a městu svatému tvému k zabránění převrácenosti a k zapečetění hříchů, i vyčištění nepravostinepravosti a k přivedení spravedlnosti věčnévěčné, a k zapečetění viděnívidění i proroctví, a ku pomazání Svatého svatých.\n25 Věziž tedy a rozuměj, že od vyjití výpovědi o navrácení a o vystavení Jeruzaléma až do Mesiáše vývody bude téhodnů sedmsedm, potom téhodnů šedesáte dvadva, když již zase vzdělána bude ulice a příkopa, a ti časové budou přenesnadní.\n26 PoPo téhodnech pak těch šedesátišedesáti a dvou zabit bude MesiášMesiáš, však jemu to nic neuškodí; nýbrž to městoměsto i tu svatyni zkazí, i lid ten svůj budoucí, tak že skončení jeho bude hrozné, ano i do vykonání boje bude boj stálý všelijak do vyplénění.\nManželská láska 26\nBožská Prozřetelnost 134, 328\nO Pánu 6, 52, 64\n2. Samuelova 12:16, 24:14\n1 Královská 8:28, 30, 18:29, 36\n2. Královská 12, 19:16, 20, 21:15, 22:16\n2. Paralipomenon 6:37, 36:16, 21\nEzdráš 8:21, 9:4, 6, 15, 10:1\nNehejháš 1:4, 5, 6, 2:5, 6, 4:2, 8, 9:10, 17, 30, 34\nŽalmy 25:6, 67:2, 74:3, 79:4, 9, 80:4, 89:51, 106:6, 111:7, 119:137, 130:4\nIzajáš 10:22, 23, 28:2, 15, 22, 37:17, 42:4, 43:7, 22, 28, 51:6, 8, 53:8, 11, 63:19, 64:4, 6\nJeremiáše 4:17, 5:3, 6:19, 7:11, 19, 24, 26, 8:6, 12:1, 14:7, 20, 16:11, 25:11, 29:12, 30:7, 14, 32:32, 39:16, 44:22, 23, 27\nPláč Jeremjášův 1:5, 12, 2:15, 17, 3:22, 42, 56\nDanieli 4:34, 6:1, 7:25, 8:16, 10:1, 11, 12, 11:10, 36\nZacharjáš 1:4, 6\nMatouš 24:12, 15, 26:24\nLukáš 1:19, 17:25, 19:43, 21:6, 22\n2. list Korintským 21\n2. list Timoteovi 2:7\nZjevení Janovo 1:3, 10:7


Teď jsme na řadě my. Capitals házejí prohry za hlavu | NHL.com\nTeď jsme na řadě my. Capitals házejí prohry za hlavu\nWashington doma dvakrát pohořel, ale na cizím ledě je mnohem nebezpečnější\n"Byli jsme lepší," to je teď mantra hokejistů Washington Capitals, kteří sice fantasticky vstoupili do série s Tampa Bay Lightning, ale doma nevyužili ani jedné příležitosti k navýšení náskoku a v neděli v 1.15 hodin SELČ je čeká na Floridě možná klíčový pátý duel. Jeho vítěz už bude jen jednu výhru od finále Stanley Cupu.\nStav 2:2 na zápasy zažili Capitals v prvním kole s Columbus Blue Jackets, i ve druhém proti obhájcům trofeje Pittsburgh Penguins. A dvakrát byl scénář stejný. Washington vyhrál zápasy pět i šest a postupoval. Že by to tak bylo i do třetice?\n"Nikdy jsem ještě nezažil v play off, aby čtyřikrát v řadě vyhrávaly hostující týmy, ale snad to tak ještě jeden zápas vydrží," přeje si Nicklas Backstrom, který se po zranění vrátil do sestavy Capitals.\n[Více k tématu: Rozkaz v kabině Tampy zní jasně: Víc střílet]\nJeho spoluhráč Lars Eller ale při působení v Montreal Canadiens nastupoval v sérii, kde první čtyři zápasy ovládli hosté.\n"Bylo to v roce 2011 proti Boston Bruins, my vyhráli dvakrát u nich, doma jsme je ale nedorazili," připomněl dánský centr začátek bostonské cesty za Stanley Cupem. Pokud si o něj Capitals chtějí opravdu zahrát, budou se muset vrátit k tomu, co praktikovali na ledě Amalie Areny v prvních dvou utkáních.\nPříkaz snažit se zůstávat mimo trestnou lavici je stále v platnosti. A obzvlášť pro Ellera, který byl ve dvou domácích zápasech vyloučen celkem pětkrát a trenér Barry Trotz se na něj mračil.\n"Je jasné, že je to moc trestů, musím být v těch situacích obezřetnější," sypal si popel na hlavu Eller, který byl jinak příjemným překvapením v sestavě Capitals a po dobu Backstromovy nepřítomnosti za něj dobře zaskočil.\n"Jednoduchá cesta k úspěchu nevede a my už jsme v prvních dvou kolech čelili velkým výzvám. A zvládli jsme je," řekl Eller.\nVideo: Kuznetsov se trefil proti Lightning\nWashington po dvou prohraných zápasech v Capital One Areně hledí raději dopředu a těší se na duel v hale, kde tak skvěle vkročil do série. Venku má v play off bilanci 7-1.\n"Čistá hlava, to je základ," myslí si Eller.\nI trenéři hráčům zdůrazňují při poradách u videa, že jsou dva zápasy od finále, nikoli dvě porážky od konce sezony. To by byla příliš negativní motivace.\n"Šance postoupit do finále tu před námi stále je," říká už s úsměvem Trotz. "Že vyhrajeme ve čtyřech zápasech nikdo nečekal a je samozřejmé, že série má nějaký vývoj. My jsme ale v dobrém bodě a je jen na nás, jak se s tím teď popasujeme," dodal kouč Capitals.\n"Prostě už se nehraje na čtyři vítězné zápasy, ale na dva. A podle toho k pátému utkání musíme přistoupit," vyzýval obránce Brooks Orpik. "Domácí led bývá zásadní faktor a neumím vysvětlit, proč tomu tak teď není. Ale teď už je jedno, jak jsme dospěli do stavu 2:2 na zápasy. Je to prostě na nás."\nI když byli Capitals podle všeho herně lepší ve třech duelech ze čtyř, měli by to hodit za hlavu a soustředit se jen na sobotní večer.\n"Prohrajete, vyhrajete, na tom ale před dalším utkáním nezáleží. Je třeba vyjít z toho, co funguje a něco předvést," řekl Backstrom. "Právě teď bychom měli ukázat charakter. Postup přes Pittsburgh byl pro nás něčím výjimečným, ale to nás neuspokojí. My totiž chceme do finále," doplnil švédský centr.\n"Lidi nás hodně podceňují, proto jim hodláme ukázat, jak se v nás pletou. Každý z nás má svou osobní motivaci," vyhlásil Orpik.


Porsche sází balík na chorvatskou automobilku. Za akcie Rimacu zaplatilo už skoro 2 miliardy\nGaráž.czNovinkyPorsche už vlastní v chorvatském Rimacu téměř čtvrtinu\nPorsche už vlastní v chorvatském Rimacu téměř čtvrtinu\nPorsche dále zvyšuje svůj finanční podíl v chorvatské automobilce/technologickém start-upu Rimac, aby utužila spolupráci na vývoji moderních technologií pro rozvoj elektromobility. Ve hře je navíc ještě užší propojení obou společností...\nPorsche do chorvatské automobilky Rimac investuje postupně. Stuttgartská automobilka začala v roce 2018, už v září 2019 však zvýšila svůj podíl na 15 procent. Současné navýšení znamená, že Porsche nyní vlastní významný podíl 24 procent akcií chorvatského Rimacu, ačkoliv stále nemá kontrolní vliv. Porsche to stálo 70 milionů eur (1,75 miliardy korun).\n„Rimac má vynikající pozici v prototypových řešeních a malých sériích. Mate Rimac a jeho tým jsou důležitými partnery, zejména pokud jde o podporu při vývoji komponent,“ uvedl v tiskové zprávě Lutz Meschke, místopředseda výkonné rady a člen výkonné rady pro finance a IT ve společnosti Porsche.\nProdá VW slavnou značku Bugatti chorvatskému Rimacu?\nRimac pro Porsche bude důležitý dodavatel, německá automobilka jim už zadala první zakázky. Žádná ze stran neuvedla bližší informace, o co přesně jde ale, ale jisté je, že souvisí s elektromobilitou.\nV září loňského roku se spekulovalo nad tím, že by koncern Volkswagen přenechal Rimacu slavnou značku Bugatti a výměnou za to by Porsche získalo poloviční podíl právě v chorvatské automobilce. Nakonec z toho sice sešlo, ale nyní se v kuloárech zase šušká o tom, že by řízení automobilky Bugatti převzalo Porsche a spojilo síly s Rimacem při vývoji buď hybridního, nebo rovnou elektrického nástupce Chironu. Uvidíme, jak to celé dopadne. Jisté ale je, že spojení Porsche-Rimac-Bugatti bude v budoucnu velmi silné.\nSplněný studentský sen\nMate Rimac založil svou automobilku v pouhých jednadvaceti letech. Tehdy žádná jiná chorvatská značka neexistovala. Mladík se už v době studií nadchl pro elektromobilitu. Ve světových médiích zaujal třeba upraveným BMW řady 3 E30, které přestavil na „šílený“ elektromobil s výkonem 600 koní. Jeho BMW pak překonalo několik světových rekordů.\nMate Rimac finišuje vývoj produkční verze svého 2000koňového elektrického hypersportu\nNyní firma, se kterou spolupracují světové automobilky, dává práci tisícovce zaměstnanců. Sídlí poblíž Záhřebu a navrhuje hypersportovní elektrické automobily. Jejich supersport Concept Two má výkon bezmála 2 000 koní, zvládne stovku pod 2 sekundy a jede rychlostí 400 km/h. Na baterie o kapacitě 120 kWh zvládne ujet 550 km.\nMůže být lepší důkaz o mimořádných schopnostech kterékoliv firmy v automobilovém průmyslu, když si tak věhlasná automobilka, jakou Porsche bezpochyby je, koupí akcie za více než 1,7 miliardy? Odpovíme za vás. Není.


Rumburské noviny » Nová organizační struktura krajského ředitelství policie » Tisk\nNová organizační struktura krajského ředitelství policie\nŽádné obvodní oddělení se neruší, policistů v terénu bude více\nV září tohoto roku byl vládou České republiky schválen počet systemizovaných služebních míst v Policii České republiky pro rok 2013. V této souvislosti probíhala velmi intenzivní jednání mezi vedením Policejního prezidia ČR a jednotlivými řediteli krajských ředitelství o možném nastavení organizační struktury a o počtu pracovních míst jednotlivých krajských ředitelství.\nVedení Krajského ředitelství policie Ústeckého kraje při tvorbě nové organizační struktury vycházelo z kritérií stanovených policejním prezidentem:\npevně stanovený počet 3163 systemizovaných služebních míst Krajského ředitelství policie Ústeckého kraje;\nposílení přímého výkonu služby, zeštíhlení nepřímého výkonu služby;\nsnížení systemizovaných míst s příplatkem za vedení, tedy zeštíhlení řídících struktur.\nNová organizační struktura krajského ředitelství, která nabude platnosti k 1. 1. 2013, počítá tedy s celkovým počtem 3163 služebních míst. Dojde k posílení počtu policistů v přímém výkonu služby o 53 míst, z toho 45 policistů posílí výkon služby přímo na územních odborech. Bude redukováno 66 řídících funkcí s příplatkem za vedení.\nOrganizační změny se také dotknou i některých územních odborů. Oproti současnému stavu dojde ke změně počtu obvodních oddělení a policejních stanic na území Ústeckého kraje. Všechny tyto změny byly projednány s místní samosprávou obcí a měst, v jejichž regionech dojde ke změnám v dosavadní struktuře obvodních oddělení.\nOddělení železniční policie Děčín je transformováno v nově vznikající obvodní oddělení Děčín – město, které převezme výkon jeho činnosti. Město Děčín se tak rozděluje na dva služební obvody, nově vznikající Děčín – město a Děčín – Podmokly, dříve obvodní oddělení Děčín. Zřizuje se policejní stanice místo stávajícího obvodního oddělení Hřensko, která bude součástí obvodního oddělení Děčín – město.\nOddělení železniční policie Ústí nad Labem zaniká, policisté budou přesunuti k výkonu policejních činností na obvodní oddělení Neštěmice, Krásné Březno a Trmice. Zřizují se nové policejní stanice místo stávajícího obvodního oddělení Velké Březno a obvodního oddělení Libouchec. Policejní stanice Velké Březno bude součástí obvodního oddělení Ústí nad Labem – Střekov a policejní stanice Libouchec bude součástí obvodního oddělení Chlumec.Neruší se žádné obvodní oddělení. Organizační změna se dotkla pouze osmi obvodních oddělení, která byla transformována na policejní stanici, aniž by došlo ke snížení počtu policistů v přímém výkonu služby. Při změně obvodních oddělení na policejní stanice šlo především o změnu výkonu služby policistů v daném regionu na základě vyhodnocení nápadu trestné činnosti a zatíženosti policistů. Cílem této reorganizace bylo rovnoměrné rozložení zatíženosti jednotlivých útvarů v kraji.\nPolicisté ze zanikajících útvarů specializovaných na problematiku železnice (oddělení železniční policie Ústí nad Labem a oddělení doprovodů vlaků krajského ředitelství) posílí přímý výkon služby, a to zejména na oddělení hlídkové služby Ústí nad Labem, obvodním oddělení Ústí nad Labem – město a obvodním oddělení Krásné Březno.\nNová organizační struktura uvádí v život principy, jejichž důsledným uplatňováním v praxi je možné zvyšovat u občanů pocit bezpečí. Jedná se zejména o posilování přímého výkonu služby, tedy více policistů v terénu. Je vytvořena tak, aby policie v Ústeckém kraji byla i nadále schopna plnit své základní úkoly – zejména ochranu života, zdraví a majetku.\npor. Ing. Bc. Jana Matonohová\nURL příspěvku: http://archivrn.rumburk.cz/2013/01/08/nova-organizacni-struktura-krajskeho-reditelstvi-policie/


Koupím DVD rekorder Sony - Praha 4\nHlavní stránka > Elektro > Video, DVD přehrávače > Inzerát č. 96851459\nKoupím DVD rekorder Sony\nKoupím DVD rekordér Sony v bezvadném stavu, stříbrná barva.\nVHS+DVD Panasonic NV-VP 21 či NV-VP 31 - [14.11. 2018]\nDobrý den, koupím uplně fungel nový ještě zabalený v krabici některý z těchto přístroju i s orig dálkou. Nabídky mi pište ihned do meilu vratislavsenkyr@email.cz bo na tel. 602 872 392. Děkuji za nabídky spěchá to!!\nKoupím DVD rekordér - [6.11. 2018]\nKoupím DVD rekordér s DO ve slušném stavu, cena dohodou.na tel.792228111\nKoupím DO na DVD rekord.Pioneer 54OH-S - [13.10. 2018]\nKoupím funkční dálkové ovládání na DVD rekordér Pioneer typ DVR 54OH-S. Nabídky na tel. 704 717 760, jsem z OL.


E-kniha: NEBEZPEČNÁ Sky Waydersová - mojE-knihy\nDomov / Detektívky / NEBEZPEČNÁ Sky Waydersová\nNEBEZPEČNÁ Sky Waydersová\nDaniel Janů: Příběh o tajném projektu Chamelonik, ve kterém britská vláda vytvořila díky mimozemské DNA tři super agenty s neuvěřitelnými schopnostmi. Později si uvědomili svou chybu a snažili se tyto agenty odstranit. Jenom jediný z nich zůstal…\nKategórie: Detektívky Značky: detektivka, detektivní žánr, mysteriózní krimi, příběh s detektivní zápletkou\nTentokrát nám autor oblíbeného detektiva Kjelssona nabízí příběh o tajném projektu Chamelonik, ve kterém britská vláda vytvořila díky mimozemské DNA tři super agenty, tři subjekty s neuvěřitelnými schopnostmi. Později si uvědomili svou chybu a snažili se tyto agenty odstranit. Jenom jediný z nich zůstal naživu, Sky Waydersová. Z neobyčejného agenta se stala okamžitě lovná zvěř. Každý jí chtěl zabít a téměř se jim to podařilo. Zřejmě by se jim to i povedlo, kdyby se u ní neprojevilo DNA Anurianských draků. Začala získávat další schopnosti, se kterými se seznamovala.\nUkážka “NEBEZPEČNÁ Sky Waydersová” (EPUB)\nUkážka “NEBEZPEČNÁ Sky Waydersová” (PDF)\nUkážka “NEBEZPEČNÁ Sky Waydersová” (MOBI)\nVáclav Láska: Hlavním tématem knihy jsou tuneláři a tunelování. To je fenomén, o kterém každý mluví, ale málokdo o něm skutečně něco ví. Autor vám dává jedinečnou šanci nahlédnout do zákulisí vyšetřování těch nejzávažnějších…\nJán Ekodiján: „Krimi and Charlie hulvát comedy“\nJán Pavin je bývalý matematik, ktorý zbohatol na vyriešení rovnice. Charlie – pre zmenu – bývalý vagabund hovoriaci nespisovne, akýmsi záhoráckým nárečím. Osud zariadi, že táto netradičná…\nTomáš Beník: Richard Krašinsky, veľký podnikateľ v oblasti stavebníctva, zomiera na následky pádu zo schodov vo svojej vile v Bratislave. Zo zdanlivej nehody sa však pre privolaných kriminalistov stáva smrteľne nebezpečný prípad.\nJ. M. Köhler: Brutální vražda – mnoho otazníku.\nKde leží pomyslná hranice mezi pravdou a obyčejnou intrikou? Pro pražskou kriminalistku Sáru Hoffmanovou nelehký úkol…


Sweet & Sour Chicken (sladkokyselé kuře) – Milujeme ocet\nVýborný recept, ve kterém jsme použili jablečný kvasný ocet, který je jemný a zároveň zdravý.\nNa přípravu budete potřebovat: (2 porce)\nananas (cca 2-3 plátky, můžete použít i kompotovaný)\n1/2 hrnku škrobu (kukuřičný, bramborový nebo nejlepší je tapiokový)\n1/2 hrnku kvalitního kečupu (kdo kečup z nějakého důvodu nepoužívá, dá rajčatovou passatu a o to více přisladí)\n2-3 PL jablečného octa\n+ přpadně škrob na zahuštění\nKuřecí maso a ananas nakrájejte na kousky velikosti sousta, papriky na čtverečky cca 2×2 cm, cibuli na měsíčky a česnek se zázvorem posekejte najemno.\nV hlubší pánvi rozpalte větší množství oleje na smažení kousků kuřecího masa. Do druhé pánve nalijte oleje pouze cca 1 polévkovou lžíci a orestujte na ní dokřupava kousky zeleniny, ananasu i s česnekem a zázvorem. Během té doby smažte kuřecí maso. Dávejte ho do oleje postupně, každý kousek zvlášť, ať se nepřilepí k sobě. Osmažte dozlatova ze všech stran a vyndávejte na papírovou utěrku, aby se odsál přebytečný tuk.\nOmáčku Sweet&Sour můžete použít i na vepřové maso\nananascibulejablečný ocetkuřecísójová omáčkazázvor\nMiluje jídlo a vaření. Preferuje poctivou domácí kuchyni z čerstvých surovin, snaží se využít sezónní zeleniny a ovoce ze zahrady, která je jejím dalším koníčkem. V kuchyni není přehnanou zastánkyní moderních trendů, na blogu najdete vše od předkrmů, polévek, masa, dezertů až po zavařování. Ověřené recepty můžete najít i v její vlastní knize s názvem: „ V kuchyni vždy otevřeno“. inkitchenopen.blogspot.cz