Sdílení znalostí (výsledky průzkumu) | Vyplňto.cz - řešení pro online průzkumy\nVyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Sdílení znalostí\nŠetření: 19. 01. 2019 - 19. 02. 2019\nPočet otázek (max/průměr): 37 / 28\nráda bych Vás požádala o chvilku času a vyplnění dotazníku týkajícího se sdílení znalostí ve firmě.\n1. Jak dlouho ve firmě pracujete?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [do 1 roku → otázka č. 2, 1 - 3 roky → otázka č. 2, 4 - 6 let → otázka č. 6, 7 - 9 let → otázka č. 6, 9 let a více → otázka č. 6].\n2. Když jste nastupoval/a do firmy, kdo Vám předával znalosti týkající se vaší náplně práce?\n26 61,9 % 17,93 %\n6 14,29 % 4,14 %\n2 4,76 % 1,38 %\nKolegyně, od které jsem přebírala část agendy\n1 2,38 % 0,69 %\nKolegyně na stejné pozici v jiném městě\n3. Když zhodnotíte předávku znalostí zpětně, byla:\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [dostatečná → otázka č. 5, spíš dostatečná → otázka č. 5, spíš nedostatečná → otázka č. 4, nedostatečná → otázka č. 4].\n17 40,48 % 11,72 %\n14 33,33 % 9,66 %\n9 21,43 % 6,21 %\n4. Uvedl/a jste, že předávka byla nedostatečná, popište v čem:\nbyla jsem vhozena do vody\nchybělo základní poskytnutí informací o interním prostředí\nkdyž už někdo s něčím pracuje delší dobu, tak mu spousta věcí přijde jasná a automatická a není schopný pochopit, že nováčci to tak nemají\nmálo podrobné vysvětlení konkrétních činností, na spoustu věcí jsem se musela sama zeptat\nmusel jsem si o všechny informace žádat sám a složitě je získávat\nna většinu věcí jsem si postupem času musela přijít sama\nnedostala jsem téměř žádné informace,na vše si musím docházet sama\nvelmi krátká doba s odcházejícím kolegou\n5. Pokud jste si něčím při nebo po předávce nebyl/a jistá/ý:\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [vždy jsem se měl/a koho zeptat → otázka č. 7, většinou jsem se měl/a koho zeptat → otázka č. 7, většinou jsem se neměl/a koho zeptat → otázka č. 7, nebylo koho se ptát → otázka č. 7].\nvždy jsem se měl/a koho zeptat\n22 52,38 % 15,17 %\nvětšinou jsem se měl/a koho zeptat\n15 35,71 % 10,34 %\nvětšinou jsem se neměl/a koho zeptat\n4 9,52 % 2,76 %\nnebylo koho se ptát\n6. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček?\n77 74,76 % 53,1 %\n26 25,24 % 17,93 %\n7. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček, kromě Vás?\n34 80,95 % 23,45 %\n8 19,05 % 5,52 %\n8. Kdo tomuto nováčkovi předával většinu znalostí potřebných pro jeho náplň práce?\nvšichni v týmu\n48 42,48 % 33,1 %\nčlen týmu určený nadřízeným\n31 27,43 % 21,38 %\n13 11,5 % 8,97 %\n9 7,96 % 6,21 %\n4 3,54 % 2,76 %\n2 1,77 % 1,38 %\nnadřízený, odcházející kolega\n1 0,88 % 0,69 %\nškolitel, nadřízený, členové týmu\nkolega s nejbližší náplní práce\nLidé zabývající se stejnou nebo související problematikou\nnadřízený, ale špatně, nováček odešel ve zkušební době\nNadcházející kolegové + zaměstnanci urcení k zaškolování\n9. Odcházel z Vašeho týmu v posledních 3 letech nějaký kolega?\n122 84,14 % 84,14 %\n10. Komu tento kolega předával znalosti ohledně své práce?\nostatním v týmu\n58 47,54 % 40 %\n35 28,69 % 24,14 %\n19 15,57 % 13,1 %\n6 4,92 % 4,14 %\nnevím, já jsem u toho nebyla, navíc jich bylo víc\n1 0,82 % 0,69 %\nnadřízenému, nováčkovi, ostatním v týmu\nU každého bylo jinak\nPodle pozice. Někdo tomu, kdo ho na pozici střídal, někdo nikomu, nebylo to treba.\n11. Myslíte si, že je kontinuita znalostí je pro firmy obecně důležitá?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 12, spíš ano → otázka č. 12, spíš ne → otázka č. 13, ne → otázka č. 13].\n12. Uvedl/a jste, že ano, proč si myslíte, že je důležitá?\naby byla zachována návaznost znalostí\naby byli zaměstnanci vzájemně alespoň částečně zastupitelní a aby měl kdo vyškolit nováčky\nAby bylo zachováno know-how firmy\nAby nebyly znalosti, do kterých organizace investovala, ztraceny.\naby nováček věděl, co a jak má dělat\naby nový pracovník mohl co nejdříve zastat místo odcházejícího\naby se neobjevovalo kolo, když už někdo něco vytvoří, zavede nějaké postupy, je důležité, aby knowhow zůstávalo ve společnosti\nAby se podařila udržet kvalita, zrychlil se rozvoj a dosažení výsledků\nAby se to vědělo\naby se znovu nevymýšlelo kolo a neztrácel se čas\nAby společnost neprichazela o know-how.\naby ten kdo jde pryč neodešel i s informacemi coma\nAbychom se mohli vzájemně zastoupit\nbez ní firma těžko funguje\nbez předávání informací a logiky za nimi se tyto informace ztrácejí, případně trvá zbytečně dlouho, než je nováček pracně sám získá/zjistí.\nBez toho to moc nejde.\nBez znalostí nelze pracovat, např. používat speciální program.\nČím více bude nováček o firmě, kam nastupuje vědět, tím lépe se zaběhne v novém pracovním procesu a díky nasbíraným informacím bude výkonnější.\ndržet si know how a předávat si ho dále + vylepšovat ho - nedovedu si představit, že by odešel někdo, kdo byl jediný co uměl danou problematiku a jak ji zastat\nDůležité jsou návaznosti, vědět kam se podívat a proč.\ndůvodem je nenasilne pokracovani a nepreruseni nastolene "pracovni rutiny"\nfirma funguje nějakým způsobem a je nutné, aby to příchozí člen týmu poznal\nHodnota firmy záleží mimo jiné na znalostech svých zaměstnanců. Kontinuita znalostí do velké míry ovlivňuje znalost jednotlivce a ve výsledku celé společnosti jako takové.\nchybějící článek by mohl zkreslit výsledek, repektive pokud nebudu mít ucelené informace nemusím dojít ke správnému výsledku\nJe dulezite udrzovat se v obraze a take predavat ty nejlepsi a nejeefektivnejsi postupy\nJe důležité si znalosti a zkušenosti mezi sebou předávat. Znám plno firem, které vyházeli všechny své starší vyškolené zkušené pracovníky, kteří ve firmě strávili celý život a nabrali místo nich samé mladé ucha, ty neuměli nic a neměl je to ani kdo naučit... (Ze strany zaměstnavatele zcela nepochopitelné jednání)\nje důležité vědět o práci kterou vykonávání já i kolegové, technologiích, načasování, celkové o firmě i jejich napr. konkurenčních podmínkách na trhu atd. abch mohl svoji práci dobre odvádět.\nJe pořádek v tom kdo a jak co dělá.\nje třeba dodržet souvislosti činností\nJinak by se začínalo pořád od nuly\njinak uz nic nefunguje a neni zajistene plynuti firmy\njsem IT, prvni pismenko ve slove I znamena informace. Bez nich se to cele sesype !\nk zachování správných postupů v celém procesu\nK zajištění potřebné a kvalifikované péče.\nKaždá psolečnost má své specifika, "firemní kulturu" atd... pro nového zaměstnance je předání znalostí od seniorního kolegy o jeho rychlejčí cestě k zapracování do týmu a tím i jeho rychlejší zapojení do práce, brzské řešení složitějších úkolů atd. - což je pro firmu benefit (plus).\nkaždou předávkou se část informací ztratí, nejúčinnější předávku vnímám tu, která má podrobné materiály včetně osobního předání\nKdyž odejde kolega i se znalostmi, nový nebo stávající se dlouho dostává do problému\nKdyž se informace nepředá, ztrácí se a poté se znovu pracně zjišťuje a dohledává.\nKontinuita know-how je kritická v ohledu udržení informací, jednoduchosti, eliminaci komplexity, zbytečných chyb apod.\nKontinuita zajisti: - neopakuji se chyby a pokusy o neuspesne zmeny - zajisti jasnejsi a lepsi komunikaci novacka do firmy Vzdy to je o efektivite a rychlosti nahrady clena tymu novou osobou.\nLepší zastupitelnost v případě absence, větší povědomí o procesech ve firmě\nMyslím si, že je důležité, aby si kolegové mezi sebou informace předávali. Bez sdíleních informacích (hlavně mezi různými týmy), by se práce řešila dost těžko.\nMyslím si, že kontinuita informací je důležitá pro správný chod týmu, potažmo celé firmy.\nnabyté zkušenosti jsou díky dlouholeté praxi a jsou specifické pro danou práci\nNaše firma je velmi individuální a znalosti potřebné pro práci v podstatě nelze získat žádným studiem. Předávání znalostí je tedy nezbytností.\nnedojde ke ztrátě znalostí\nnedojde ke ztrátě znalostí s odchodem zaměstnance\nnejvětší zkušenost, ale měla by být v kombinaci s ostatními zkušenostmi dalších kolegů\nněkteré informace ví jen kolegové zodpovědní za danou oblast, jsou to většinou empiricky získané vědomosti\nněkteré věci/postupy jsou zajeté a fungují, jsou léty prověřené, v době změn není špatné mít se čeho chytit.\nneprichazi se o znalosti, prace pokracuje jak ma, lidi jsou si rovnoceni\nnepřijde se o důležité informace a každý má přehled co se děje\nnepřijde se o informace\nnepřijde se o know how\nneztrácí se know-how ani čas pro zapracování nového kolegy\nneztrati se znalosti, neprestane prace fungovat jak ma\nNneí efektivní znovu a znovu objevovat kolo\nNyní se ve firmě spíše ztrácí, bohužel…\nOdpadá doba pokusů a omylů. Zvyšujeme výkonnost firmy.\nosoba může předat a pomoci ostatním kolegům s pochopením a porozuměním něčemu co neví, či čemu nerozumí; usnadnit, zjednodušit, urychlit práci ostatním\nPodle mě je pro firmu důležité držet si jistou linii alespoň v některých přístupech i navzdory střídání zaměstnanců, či vedení. I nový vedouci by měl vědět na co bude ve své práci navazovat.\nPokud neexistuji detailne popsane postupy pro vykon jednotlivych cinnosti, ktere maji byt s odchodem kolegy/ ne zachovany, pak sdileni techto je vice nez vhodne. Na druhou stranu je mozne, ze prave s odchodem tyto cinnosti nebudou jiz vykonavany a pak sdileni techto neni vyzadovano.\nPokud se nějaká činnost dále zpracovává, je zapotřebý, aby nástupce věděl, jak ji zpracovat včetně okolností s tím souvisejících.\nPokud se znalosti ztratí, není lehké je získat zpět. Dočasně dojde ke snížení efektivity týmu, problémům v procesech, ...\nPoněvadž vytvářet znovu postupy, vymýšlet znovu co již bylo vymyšleno, stojí obrovskou spoustu času a peněz\npracuji v oblasti obchodu, kde znalost zákazníků je klíčová, když se nebude sdílet, tak o zákazníka může firma přijít\nPraxi lze těžko něčím nahradit\nPredavani znalosti je tak efektivni, setri cas, je zde prostor pro zpetnou vazbu, nazornost, ...\nPro další rozvoj\npro chod firmy\nPro plynulý chod podniku.\nPro práci, kterou dělám, jsou znalosti základem. Bez nich by nešlo práci dělat.\npro rozvoj procesu/systému je nutné mít znalosti stávajícího stavu - aby bylo na co navazovat znát úskalí procesu/systému\npro správný běh práce\npro správný chod celé firmy\npro udržení dobrých výsledků\nPro zajištění plynulého provozu, aby nedocházelo k dezinformaci...\nProto, aby práce byla provedena správně a v souladu se všemi pravidly, které vyplývají ať už ze zákona nebo ze směrnic firmy.\nProtoze kazdym predavanim se ztraci informace a nelze jen tak predat osobni zkusenosti, napr. z problemu resenych pri implementaci.\nProtoze ucit se vzdy a vse od zacatku je nakladne. A ucit se znamena delat chyby (pro me plati, ze nejvetsi pouceni mam z chyb)\nProtože jinak firma ztrácí znalosti, které jsou obvykle to nejdůležitější co má. Jejich ztráta může ohrozit projekt nebo i celou firmu.\nProtože jinak nebude firma vědět, jak má co probíhat.\nprotože když někdo odejde a je jediný, co něco umí, tak je zbytek v háji\nProtože když pak někdo odejde, tak s ním odchází i jeho know-how. To zřetelně pozoruji na úpadku naší firmy, kde už skoro nikdo nic neví a je těžké se dopátrat nějaké hodnověrné informace.\nProtože napomáhá lidem, aby byli na podobné úrovni znalostí, lidé se mohou zastupovat a navzájem obohacovat.\nProtože si každý nemusí zjišťovat info složitě sám, ne vše je dostupné na firemním intranetu.\nProtože týmová práce bude tak dobrá jako její nejméně zkušený člen\nProtože v rámci firmy pracujeme na mnoha projektech a předané znalosti jsou to nejdůležitější, co může nováček potřebovat, aby mohl pokračovat v procesech nastavených kolegou. Neméně důležité je zachování kvality služeb pro zákazníky tak, aby případnou změnu nepoznal. Bohužel se říká, že s odcházejícím kolegou odchází 50% know how, které nedokáže nebo zapomněl předat.\npředání znalostí, znalostní databaza\npředávání informací je důležité právě pro zachování kontinuity, kvality práce\npředávání know how, lepší orientace v problému\nSdílení znalostí pro další rozvoj v týmu je klíčová. Zrychluje to případné řešení problémů nebo postupný rozvoj aplikace, ale i týmového ducha.\nSposuta prace prijde vnivec, noveho kolegu brzdi "prazdny stul"\nudrzeni znalosti, prace s lidmi, konkurenceschopnost\nudrzeni znalosti, udrzeni lidi, konkurence\nUdržení duševního vlastnictví\nudržení znalostí při odchodu zaměstnance\nudržení znalosti, aby zákazník nepoznal změny, dopady do výnosů, konkurence-schopnost\nuchování know how, jednotnost postupů, prevence stížností\nuchování znalostí, pokračování v činnosti bez výpadku\nUmožňuje to větší efektivitu práce, než kdyby musel každý sám za sebe objevovat už objevené.\nUrychluje orientaci v pracovních povinnostech a v odborné problematice. Pozor však na rutinu.\nVelká část know-how není nikde popsaná, často se při odchodu znalosti nepředají/ předají se jen základy a nastupující kolega pak často zbytečně dohledává informace a spousta z nich se definitivně ztratí.\nvidím v naší firmě, jak znalosti upadají, zdaleka už neumíme to, co uměli ti staří v době mého nástupu\nVykonáváním práce člověk získává zkušenosti, jedná se třeba i o detaily, které je fajn vědět a tedy si mezi sebou předat.\nZ důvodu lepší informovanosti mezi kolegy, napříč firmou. Bohužel ve státních institucích to nefunguje. Každý si dělá co chce a nikdo nikomu nic neříká. Je to i z důvodu obavy o své místa. Takové "know-how" státního úředníka.\nZaběhlé věci z nějakého důvodu fungují, ale nový jedinec může přijít s vylepšeným způsobem.\nZačínat od nuly je dost na houby.\nZachování know how, zajištění kontinuálního rozvoje, šetření nákladů (nový zaměstnanec bez zaškolení "objevuje koloů)\nZachování míry kvality, pro řešení úkolu jsou mnohdy důležité širší souvislosti, ty je potřeba ba úvod nováčkovi přiblížit, vysvětlit\nzajistí plynulost práce\nZavedené principy toku informací, předchozí kladné i záporné zkušenosti\nzjišťovat znovu co už se vědělo stojí spoustu času a energie\nZkušenost a "historická" paměť ve financích hodně pomáhá s rychlostí a kvalitou práce\nZlepšení výkonu týmu\nznalosti a zkušenosti starších kolegů vs nové nápady nováčků\nZnalosti jsou hlavní asset firmy.\nznalosti jsou zaklad\nZnalosti některých kolegů jsou velmi specifické - každý pracujeme na jiné oblasti. Bez sdílení/předání znalostí by navázání bylo obtížné a neobešlo by se bez dopadu na výnosy firmy.\nZnalosti ve vybraném oboru jsou velmi dulezite pro reseni souvislosti v budoucich projektech a priprave zmen a pomahaji vyvarovat se opakovanym chybam nebo predchazet situacim, kdy "nikdo nevi".\nzvyšuje efektivitu práce a eliminuje chybovost\n13. Uvedla/a jste, že ne, proč si myslíte, že ne?\nnekontinuita nevadí, postačí, že se noví naučí o a jak.\nprotože si neváží a nudrží lidi co mají know how\n14. Myslíte si, že firma, kde pracujete, si uvědomuje, že je kontinuita znalostí důležitá?\n36 30 % 24,83 %\n35 29,17 % 24,14 %\nmyslím, že spíš ne a je to hodně o lidech a ne o firmě jako takové\n1 0,83 % 0,69 %\nsnad ano, ale tlak na úspory je často vyšší\nposlední dobou si na některých odd. nejsem jistá\nCastecne, toto uvedomeni klesa\nvěřím, že ano, ale někdy to tak nevypadá\nfirma ví, ale nechová se podle toho\nano, ale ne vždy se tak chová\nobcas o tom pochybuju\n15. Myslíte si, že je dobrá kontinuita znalostí může být i konkurenční výhodou?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 16, spíš ano → otázka č. 16, spíš ne → otázka č. 16, ne → otázka č. 16].\n16. Existují ve firmě přesná pravidla pro sdílení znalostí? (ne/formální sdílení informací, pracovní postupy apod.)\n17. Když potřebujete nějaké znalosti k náplni Vaší práce, kde je dostanete/najdete?\nnikde, nějak to risku\n18. Jaká je organizace práce ve vašem týmu?\npracujeme spíše individuálně, ale máme i týmové úkoly\npracujeme spíše individuálně\npracujeme převážně týmově\npracujeme každý individuálně\npracujeme hlavně týmově\n19. V jaké formě primárně získáváte znalosti?\nkombinace ustne a pisemne\nMoznosti byly priis selektivni. Je to kombinace dokumentace (tj pisemne), znalosti kolegu (ustne) a pokus/omyl metody\nspíše ústně a na vlastní žádost, vlastním dohledáním\nÚstně i písemně, je to vyvážené\nobojím způsobem, nedá se říct jasně\nintranet, casopisy, skoleni,seminare\nKombinace písemných záznamů, osobních poznámek i ústně předávaných informací\nPrevážně písemně (digitálně), ale i pravidelná školení, či stálá možnost osobní konzultace.\n20. Jaký druh znalostí je pro Vaši práci nejdůležitější?\nobě formy jsou pro mne stejně důležité\nneformalizované, např. zkušenosti, ústní předávka od kolegy, mentoring\nformalizovaný, např. dokumenty, manuály, postupy, popis procesů\n21. Jak hodnotíte dostupnost znalostí potřebných pro Vaši náplň práce?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [zcela vyhovující → otázka č. 23, spíše vyhovující → otázka č. 23, spíše nevyhovující → otázka č. 22, zcela nevyhovující → otázka č. 22].\n22. Uvedl/a jste, že dostupnost znalostí je spíše nebo zcela nevyhovující, co za znalosti/jaký typ znalostí Vám chybí?\nBohužel, co si nenajdu to nemám. Nikdo nic nikomu neříká. Když se zavedl intranet, jsou spíše lidé znechuceni, že musejí chodit, případně dávat své poznatky na intranet. Nikdo nechce sdílet informace. Razí se tu heslo, když to potřebuješ, zeptej se.\ncelkový přehled informací, souhrn\nfiremní produkty, kdo za co odpovídá\nformalizované a písemné pracovní postupy, podle kterých se mohu řídit\nJako lesingovy konstruktér musím pojmout obrovské množství informací abych byl prospěšný abych obohatil musím mít široké zkušenosti s danou problematikou\nkatalogizace, jednotné odborné názvosloví při překladech\nkomplexní pohled na procesy. A popsané procesy celkově.\nMnohdy praktické znalosti.\nMnoho procesů či funkcionalit není popsaných, dochází tak k nesprávným postupům a následným chybám, resp. zvýšeným nákladům na odstraňování těchto chyb.\nmoje pozice není daná a ukotvená přesnými pravidly, tudíž každý den řeším něco nového, neexistují manuály postupy pro většinou situací, těžím spíše z historický svých vedomostí, kontaktů apod.\nNávaznost, pro co j daná věc důležitá a s čím souvisí\nNedaří se mi nikde získat ani dohledat, jak přesně fungují některé systémy a procesy - popisy nejsou aktuální nebo úplně chybějí. Dříve popsané procesy byly v mé firmě před několika lety zničeny (přestaly se archivovat, zanikla zodpovědnost za jejich správu) a nově se už procesy nepopsaly.\nNechybí mi žádný typ znalostí, ale musím volat na jinou pobočku, když potřebuji poradit.\nnejsou, neni zdokumentovano, nejsou na to penize. Nebo nejsou lide, kteri to vedi\nNovinky v analytickych systemech, metodach analyzy dat, strategie ukladani, spravy a zpracovani dat, prakticka vyuzitelnost Big dat, atd. ... tyto znalosti jsou vetsinou placene - konference, skoleni, jab rotace, workshopy, ...\nobchodní dovednosti, u nás je to - přiď si na to sama, já si na to taky musel přijít sám\npopisy procesů se zaznamenáním změny od do\npracuji v oblasti zdravotníctví a nejsou vypracované guideliny\npřehled kdy má jakou agendu nastarosti\npřesné procesy a zodpovědnosti pro některé činnosti, zvláště v určitých oblastech, kde se osoby a postupy nedávno měnily\nStavím většinou jen na osobních zkušenostech, pokus omyl, sepsane to nemáme, procesy jsou popsané high-level\nstruktura toho, u koho a kde mohu informace zjsitit. Nakonec je to tak, že vždycky je najdu u kolegů, se kterými mám dobré vztahy..\nV naši společnosti je znalost dané oblasti získávána spíše zkušeností. Platí zde spíše pravidlo ,,chybami se člověk učí" napříč celým oborem. Chybí zde jasné struktura předávání informací a dokumenty v kterých by zaměstnanec mohl informace rychle vyhledávat.\nzkušenosti lidí, kteří odešli\nZkušenosti, triky z praxe.\nZnalosti v oboru jsou někdy nedostatkovým zbožím.\n23. Mezi pracovníky v celé firmě je předávání a udržování znalostí:\n24. Vy sám/sama sdílíte své znalosti s kolegy\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [pravidelně → otázka č. 26, dle potřeby → otázka č. 26, nesdílím → otázka č. 25].\n25. Uvedla/a jste, že znalosti nesdílíte, jaký je k tomu důvod?\nbojím se, že přijdu o neco kvuli cemu mne nemohou vyhodit\nnechci aby mne vyhodili, když bude mít někdo stejné znalosti jako já\nnechci přijít o know how\n26. Uvedl/a jste, že sdílíte své znalosti, oceňuje to někdo?\n41 29,08 % 28,28 %\n15 10,64 % 10,34 %\n12 8,51 % 8,28 %\n7 4,96 % 4,83 %\n4 2,84 % 2,76 %\nten, komu to pomůže\nkolegové i nadřízený\n27. Zaznamenáváte své znalosti i formálně?\n28. Jakou formou znalosti zaznamenáváte? (př. na intranet, do procesu, do manuálu)\n- manuál/popis procesu - metodický pokyn - emailové stanvisko\ndělám si poznámky do svých manuálů\ndo formálních i neformálních manuálů/popisů práce\nDo notýsku si zaznamenávám všechny důležité procesy, které jsou pro náplň mé práce důležité.\nDo procesu a manuálu.\nDo sešitů, někdy na intranet\nDo svého bloku.\ndo svého sešitu\ndokument na sdíleném disku\nInterní wiki organizace\nintranet, manuál, proces\nIntranet, příkazy ředitelky, formuláře, popisy postupů. Bohužel to nikdo nečte, raději zavolají, případně se přijdou osobně zeptat "jak to vlastně je". Je to zcela demotivující a zdržuje to od práce. Stále se vracím zpět. Přesto věřím, že mladá generace státní správu změní.\njsme kontrolováni testy\nManual, navidky, prezentace\nmanuály, popisy k vybraným činnostem\nmanualy, status reporty (minutes), prezentace, poznamky (OneNote, ...), ...\nna intranet (znalostní bázi). Ale není to dostatečné - chtělo by to procesy a postupy i formálně popsat, na to ale nemám dostatečnou časovou kapacitu.\nnepochopila jsem otázku, odpověď na předchozí měla být "ne"\npostupy, zápisy na sharepointu\npracovní postup, prezentace pro nadřízené, záznamy z porady\nproces, manuál na sdíleném disku\nprocesy, intranet, e-maily kolegům\npředáním na kolegy spravující manuály, procesy, e-mailem na dotčené osoby\nsharepoint, projektové přednášky, prezentace\nspeciální webová aplikace (nadstavba Internetu, taková interní wikipedia).\nTýmové knowhow do sdílených dokumentů\nu sebe na PC\nvlastní poznámky a na poradě si to řekneme\nvýsledkem mé práce je psaný text, dostupný v síti kolegům\nVytvářím a nechávám vytvářet manuály a dokumentace.\nVytvořila jsem hromadu manuálů podle kterých se bohužel ale nikdo neřídí :o)\nZapisy, do,umenty na sharepoint\n29. Co dle Vašeho názoru, motivuje odcházející zaměstnance ke sdílení svých znalostí?\n- asi jen ohleduplnost vůči zůstávajícím kolegům\nAby jej pustili drive, nez uplyne vypovedni doba, prip. at jej novy kolega dobre zastoupi (pokud mel predtim dobre vztahy)\naby neměli tak špatný pocit, že odchází, nebo třeba musí\naby po jejich odchodu fungovalo vše správně, aby měli případně "otevřená vrátka" pro návrat zpět, když předání proběhne v pořádku\nAby pomohli ostatním\nasi jen jeho chuť se o znalosti dělit\nAsi jen stavovska cest\nČistý stůl a svědomí.\ndobrá zkušenost s prací v dané firmě - záleží mu na tom, aby i po jeho odchodu vše dál dobře fungovalo\ndobré vztahy se stávajícími kolegy a nadřízeným\ndobry pocit z mentoringu, ciste svedomi pri odchodu, zanechani celkove dobreho dojmu/reputace ... nikdy nevim, na koho a kde v budoucnu opet narazim:)\ndobrý vztah k firmě, finanční odměna...\ndůvod odchodu, vztahy na pracovišti s kolegy, férové jednání ze strany zaměstnavatele\nfér jednání ve firmě\nFirma o to moc nestojí, takže kromě osobní zodpovědnosti nic :)\nFormálně asi nic, neformálně minimálně pocit odpovědnosti za odvedenou práci, udržení firemního know-how.\nChce, aby se pokračovalo v jeho dobré práci\nChtějí co nejvíce ulehčit nástup novému kolegovi.\nJeho osobnost. Vztah ke kolektivu.\njeho vlastní motivace, aby jeho práce fungovala i po jeho odchodu\njejich vlastni motivace, aby jejich prace pokracovala i po jejich odchodu dobre\njejich vlastní zodpovědnost\njen jejich motivace nebo nadrizeny\nloajalita k firmě, obvykle odcházejí "v dobrém" a nechtějí ostatním kolegům uškodit, ale naopak jim to usnadnit\nloyalita k firmě\nMoc nerozumím formulování otázky. Pokud někdo odchází už ho nic nemotivuje. Zde lidé bohužel odcházejí i z toho důvodu. Totální chaos, neinformovanost, všichni dělají vše, ale ve výsledku nikdo nedělá nic. Pokud se jedná o předání svého know-how kolegovi. Zde to neexistuje, když už si stanovíte svůj postup, nikomu ho "nevyzrazujete", ať si každý najde svoji cestu. Bohužel toto je pravda\nMotivovaní jsou pouze zaměstnanci, kteří odcházejí dočasně a hodlají se vrátit, případně přestupují v rámci firmy. Jinak je to na dobré vůli odcházejících.\nmyslím si že to dělají tak nějak přirozeně, že to co ví řeknou svému nástupci, ale asi v tom není žádná motivace\nMyslím, že už asi nic moc. Max. se pochlubí s negativními zkušenostmi.\nnadřízený jejich odpovědnost\nnadřízený, odpovědnost za svou práci\nNechtějí způsobit zbytečné komplikace svým nástupcům\nnéní jim to lhostejné a podělí se o zkušenosti a znalosti\nnetuším, záleží na každém individuálně\nNevím, asi hlavně slušnost a snaha, aby zákazníci byli i po odchodu spokojeni.\nnic podle toho to v této firmě vypadá Pokud něco potřebujete musíte vědět na koho se obrátit.. pokud tu ta osoba ještě pracuje... když ne, můžete pátrat a pátrat... nikdo za vas nic nezařídi, nevyřídí... kromě nadřízeného (pokud máte tak dobrého jako my :-))\nNic je nemotivuje\nNic moc - leda tak smysl zodpovědnosti. Často není komu předat\nnic, výhružka že nedostane premie - dobré hodnocení\nNikdy jsem se s nikým neloučila ve zlém, čili i odchod byl v přátelském duchu a nebyl důvod, proč by odcházející zaměstnanec neměl důvod, aby byl jeho nástupce dobře zaškolen.\nOdevzdat svou práci co nejlépe\nodcházející zaměstnance z této firmy dle mého již nic nemotivuje ke sdílení znalostí\nodpovědnost za činnosti, které dosud dělal\non sám, nadřízený\noni sami, nadřízený\nOsobni vztahy, snaha, aby systém dále fungoval, i to, jakou budou mit i po odchodu pověst.\nPocit zodpovědnosti. Pozitivní vztah k (firmě, nadřízenému). Potřeba být dobře hodnocen i po odchodu z firmy (reference).\npochvala od nadřízeného, uznání seniority atd.\nPokud dostane výpověď je to určitě jiné než když odchází dobrovolně.\npokud odchazi z vlastní vule nevidim důvod, proc neporadit nekomu novemu...\npouze loajalita ke svým kolegům - nenechat je ve štychu\npovinnost vůči zaměstnavateli\nPracovni ukol. A slusnost :-)\nPrave ze nic\npredchozi zkusenost, spokojenost, loajalita k firme\nprémie, možnost dřívějšího odchodu\nPřátelské vztahy k dosavadním kolegům, lidská slušnost, přání, aby firma fungovala dobře dál.\npředání svých zkušeností pro lepší odchod z firmy\npředávají své zkušenosti\npříkaz nadřízeného, zájem nováčka\npřipadá mi to normální zaučit za sebe náhradu (zodpovědnost a loajalitu vůči zaměstnavateli), pokud zaměstnanec odchází do důchodu, chce předat novému člověku svou dosavadní práci, stejně tak, pokud odchází kolegyně na mateřskou a zaučuje záskok, chce aby po svém návratu našla práci v co nejlepším stavu, jako práci vykonávala sama\nSmysl pro povinnost, snaha o kontinuitu a diky bohu i snaha "nenechat zbytek tymu ve stychu".\nsna djedině slušnost a možnost pomoci kolegům\nSnaha o zachování jím používaného nebo zavedeného systému.\nsnaha pomoci novému kolegovi, podělit se o zkušenosti\nSoudím podle sebe. Záleží mi na tom, aby si kolegové věděli rady, až tu nebudu. Ještě za mě není vybraná náhrada, takže je potřeba k mým jobům udělat poznámky, sepsat itinerář, kontakty, ověřené postupy. Snažím se kompletně všechno předat tak, aby to pak mohli předat mému nástupci.\nSounáležitost s týmem\nspíše nic, možná přátelské vztahy s kolegy, co zůstávají\nSplnit sve povinnosti\nsvědomí a slušnost :o)\nSvědomí, dobrá vůle, pracovní morálka.\nV našem oboru jde o zdraví a životy zvířat. Takže láska ke zvířatům.\nVětšinou už nic.\nVlastní pocit zodpovědnosti, dohoda s nadřízeným\nVlastní zodpovědnost, nárok na bonus po odchodu\nvnitřní pocit zodpovědnosti právní předpisy pro končící zaměstnance - předávání práce\nvnitřní potřeba- že po odchodu práci nováček převezme s co nejmenšími problémy\nvztah k firmě, snaha o pokračování\nvztahy mezi kolegy v týmu (pomůžu někomu, s kým jsem měl dobrý vztah), dohoda s nadřízeným\nVztahy, chuť pomoci\nzachování kontinuity, kvality odváděné práce, snaha o dotažení rozdělaných aktivit\nZájem ostatních znalosti získat\nzalezi predevsim na duvodu odchodu ze spolecnosti. Pokud byl nuceny, lze ocekavat, ze takovy zamestnanec nebude jiz mit chut, motivaci, duvod nebo i moznost tyto sve znalosti sdilet. V opacnem pripade jde spise o slusnost.\nZáleží na tom z jakého důvodu zaměstnanec odchází. Pokud je to "ve zlém" znalosti sdílet nebude. Pokud odchází "v dobrém" pak je sám motivován ke sdílení znalostí.\nZaměstnanci sami o sobě nemají potřebu své znalosti sdílet a předávat je, to jejich know-how, pokud zaměstnavatel stojí o předání znalostí, měl by zaměstnance k tomu vyzvat. Ten jej může motivovat finanční odměnou.\nZanechat za sebou čistý stůl a dobré jméno\nzodpovědnost předat svou práci\nzodpovednost za svoji praci\nže po nich nezůstane chlív\nže si myslí, že to dělali správně\n30. Firemní kultura sdílení znalostí:\n31. Je oblast řízení znalostí ukotvena v personální strategii firmy?\n32. Delegování práce u Vás v týmu\npouze z vedoucího na podřízené\njen mezi podřízenými/kolegy\nv trainu nedelegujeme práci\nmezi všemi kolegy bez ohledu na hierarchii\nprobíhá velmi nahodile a kdy se komu zachce\n33. Považujete své pracovní znalosti za klíčové pro firmu? (pokud by nedošlo k předání vzniknou dopady na zákazníky nebo finance firmy)\n34. Když byste odcházel/a z firmy, víte komu byste předával/a své znalosti?\n35. Když byste odcházel/a z firmy, myslíte, že byste stihl/a předat všechny své znalosti svému nástupci (kolegům)?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 37, spíše ano → otázka č. 37, spíše ne → otázka č. 36, ne → otázka č. 36].\n36. Uvedl/a jste, že ne, uveďte důvod, proč si to myslíte:\n- není jasné, jestli by už byl dostupný nástupce - málo času\nBěžně není dostatek času, aby si odchozí předal znalosti s příchozím.\nbude na to málo času a hlavně nebude jasné komu, takže se to bude předávat někomu do týmu, kdo má i tak hodně práce a polovinu z toho zapomene\nByl bych myšlenkami u nového zaměstnavatele, měl mzdu bez odměn, čerpal dovolené a nemocenské volno, účastnil se rozlučkových večírků a bylo by mi předávání znalostí lhostejné.\nDoba výběrovéné řízení může být delší než nástup nováčka. Vytíženost a přetíženost kolegů, kteří by mohli práci převzít (už není kapacita)\nFirma přijímá nové zaměstnance až po odchodu původního zaměstnance nebo těsně před odchodem.\nhodně informací v případě, že olegové dělají úplně jiný typ práce\nHodně změn v posledních měsících\nInformací je hodně, některé jsou již historické a týkají se malého počtu zákazníků, jsou specifické, vše by se předat nedalo.\nJde spise o obecny dojem ... malokdy nastane takovy "luxus", ze se odchazejici nekolik tydnu/mesicu prekryva s nastupujicim a je cas na uplnou/detailni predavku agendy a souvisejicich znalosti. Vetsinou se narychlo predaji pouze klicove znalosti kolegum a ti je pak jiz dale filtrovane predaji nove nastupujicicmu :).\nje to rozsahle natolik, ze je to ne nekolik let....\nJe toho hodně a během klasické předávací doby nebude možné vše předat\nJe toho hodně a při předávání se na leccos zapomene.\nJe toho mnoho, zaškolení nového pracovníka trvá déle než výpovědní lhůta odcházejícího pracovníka.\nJe toho moc. Moje pozice (z aktuální zkušenosti) se předává déle jak rok.\njedná se o velmi staré případy a to že známe historii je výhodou, kterou např. nový zaměstnanec mít nebude... starý zaměstnanec by si s tím poradil\njsou nárazové práce, o kterých není všeobecný přehled, až přijdou, tak se řeší, často lovím v paměti nebo v poznámkách, i já, jak se to tehdy dělalo\nmálo času, 2 měsíce...\nmomentálně probíhá poněkud chaotická reorganizace a nevím, s kým budu za měsíc v týmu\nmyslím si, že by nebylo komu je předat, navíc se vždycky v práci najde nějaká neobvyklá věc, na kterou se nedá připravit\nna základě zkušeností s odchody kolegů\nnástupce nebude mít takové zkušenosti, že informace pobere\nNe vše je možné předat, informací je mnoho a důležité je umět je navzájme propojit a to bez historického know how jde velmi těžko\nnebudu znát odpovědného nástupce\nnebyl by na to dostatek času\nNebylo by komu.\nnebylo by to mozne\nNěco se předat nedá\nnedostatečnáý doba pro předání nováčkovi, který chápe pomalu a nezná souvislosti\nnedostatek času na kompletní předání agendy. Velkou roli hrají minimálně roční zkušenosti na pozici.\nNěkteré informace, postupy, vztahy, propojení má člověk v hlavě. Nevzpomenulo by se na to.\nNemám důkladné poznámky\nneměl bych k tomu motivaci\nnemyslím, že by mi někdo ten čas zaplatil a zadarmo bych to nedělal\nNeni dostatek casu. Nektere sady informaci nemaji po integraci prijemce.\nNesouměr času při odchodu a kvanta informací.\nNevím, jestli by byl nástupce už vybrán. Nebo jestli by vůbec nástupce byl.\nnízká současná nezaměstnanost, možná by se nestihl najít včas nováček\nnový kolega by asi ještě v práci nebyl a kolegové mají sami hodně práce\nNový kolega často nastupuje v době, kdy tu už odcházející zaměstnanec není\nnový kolega nastupuje ž po odchodu předchozího\nNovy kolega prijde vetsinou az po tom, co stavajici odejde\nOblast působení je velice široká a v adaptační době bychom na všechny problémy nenarazili.\nOkolo zvířat je informací mnoho. Ale spousta jich je snadno dohledatelná.\nPo 13 letech ve firme a prakticky vetsinu casu na projektech si myslim, ze toho vim pomerne hodne. A v otazce se vyskytovalo slovni spojeni "vsechny znalosti", coz je podle me neprenositelne.\nPracuji v letectví, tam se nic nedá naučit ani pochopit za den či měsíc...\nProblematika je komplexní, je potřeba vyzkoušet a na to při předávce nebývá čas\nProtoze casto nevim komu predat\nProtoze jich je mnoho\nprotože by se znalosti předávaly spíše do týmu a ne na nástupce\nProtože je moje práce založená na spoustě informací, které se v krátké době nedají naučit.\nprotože je toho hodně, každý pracuje trochu jinak, pravidelně ke mě chodí studenti na asistenci a stáže\nprotože u nás ten kdo odchází nováčka nezaučuje\nprotože ze své pozice odcházím, a nástupce zatím nenastoupil, takže není komu předat\nPři odchodu z firmy už má zaměstnanec většinu přístupů zablokovaných takže neexistuje ani jejich předávání. Většina pozic je ale zastupitelných a tak znalosti zpravidla již někdo jiný ovládá.\nTé práce je hodně a pochybuji\nVe vysokém pracovním tempu by bylo obtížné znalosti předat. Záleželo by na tom, zda-li já i můj nastupce by měl dostatek času na předání alespoň základních znalostí.\nVětšina kolegů má stejné vědomosti.\nvětšinou se nepřekrývají časové odcházející a přicházející zaměstnance a vzhledem k množství informací\nVyžadovalo by to velmi specificky zaměřeného nástupce.\nza 16 let jich je tolik, že bych si na všechny hned ani nevzpomněl, některé člověk využije jednou za uherský rok\nZa předpokladu, že bych odcházela do 2 měsíců, coz je standardní výpovědní lhůta nebyl by to dostatečný cas na předání všech informací.\nZáleželo by na časovém intervalu\n37. Napadají Vás jakékoliv podněty, které by vedly ke zlepšení kontinuity znalostí ve firmě?\n- oficiální nastavení sdílení, kdo na koho a jak - podporovat formální zaznamenávání\n- tlak na úspory to moc nedovoluje\n- věnovat více pozornosti na popisy procesů a postupů - stanovení jasné zodpovědnosti za oblasti znalostí\nautomatizace činností - software\nbrainstorming a workshopy\nCentrální a pravidelně udržovaná knowledge base (nejen pro zákaznické procesy), zápisy ze schůzek...\nDodržování postupů stanovených ve výstupním formuláři.\nDomnívám se, že by měl být vytvořen určitý "Kodex kontinuity znalostí". Taktéž vytvořen pocit, že když někomu řeknete své poznatky, neměli by být zneužity ve Váš neprospěch.\nduraz na potrebu a ochota sdilet\nEdukace v oblasti přínosu kontinuity znalostí. Dále pak rozvoj komunikačních dovedností a cílené propojování lidí (zejména mezi týmy a odděleními).\nFinanční motivace těch co provádějí zácvik. Dlouhodobá kultura společnosti péče o klienty, čímž by vznikl pocit odpovědnosti odcházejícího se postarat, předat.\nChuť kolegů, se vůbec nějaké informace učit, dozvídat by hodně pomohla\nJasné kompetence jednotlivých rolí, občas není zřejmé, kde znalosti a informace a získávat (nadřízený, procesní specialista, development specialista, marketingový specialista atd.).\njednoduchá struktura a každý musí vědět, co má dělat a znaát a ostatní vědět, kdo má jakou oblast na starosti.\nkaždá druhá porada jen mezi danou skupinou zaměstnancu, kteří si mají posunout informace - ne úplně všichni\nkdyby ve firmě byla obecně větší důvěra\nLepší firemní kultura a víc času na sdílení.\nLepší motivace pro někoho, kdo sdílí novinky všem a vychytávky\nměla by být nastavena plošně\nMělo by to být součástí firemní kultury.\nmít více času na dokumentaci pracovních postupů\nMožná by pomohla lepší formalizace procesů, která tu dříve byla a v posledních letech neprobíhá. Kontinuitě pak obecně pomáhají také opatření, která snížují fluktulaci zaměstnanců\nmožná jasně popsané postupy práce a odpovědnosti\nmyslím si, že si firma neuvědomuje jak je to důležité, hlavně v době, kdy se neustále propouští a s lidmi odchází know how\nNapadají, pokoušel jsem se je i vedení nastínit, ale není chuť ke změnám...\nPodpora prace v tymech napric firmou\nPravidelné školení, skripta při předávání nováčku, jasná struktura postupu kterou by měl zamestnanec při svém odchodu udělat.\nřešení zavádění nových postupů a změn s více odd, kterých se problém týká\nSnizeni fluktuace zamestnancu, vcasny nastup noveho zamestnance, motivace k predani znalosti\nSnížení fluktuace a zvýšení zastupitelnosti mezi jednotlivými pracovníky\nSnižovat stavy opravdu když je to potřeba, tedy, že daný zaměstnanec nemá co na práci. Nikoli uměle snižovat, pak už neexistuje nikdo kdo by si tu práci mohl na sebe přebrat... a to z důvodu kapacity.\nstačilo by nesrat na lidi\nTrávení dnů ve dvojicích, dělat stejnou práci a kolegou, od kterého chci znalosti získat\nTrochu ubrat plyn v reorganizacích.\nTvorba "guide lines","best pracitces" - tj nejaka pismenych znalosti, poznatku. Ne rigidnich, ale baze inflrmaci, ktera by pomohla novackum a juniornejsim kolegum. Ale to by znamenalo casovou alokaci na tvorbu. A casu se nedostava\nukládání znalostí, zkušeností na sharepointy nebo jiné sdílené prostředky v rámci celé firmy (nejenom daných oddělení)\nUpravení procesu, ale pro firmy se může lišit. Pravidelné (častější) teambuildingy, zlepsení personální práce ve smyslu dřívějšího vytipování a zaškolování nástupců/kandidátů na jednotlivé pozice (což ale odporuje systému obsazování uvolněných pozic formou výběrových řízení. Toto nemusí být vždy šťastné, protože ideální pracovnik se do řízení nemusí vůbec přihlásit (z různych důvodů), ovsem pozici je potreba obsadit a tak se vybere (v ideálním případě) nejvhodnější kandidát z přihlášeného vzorku. A dalo by se pokračovat ...\nVážit si více stávajících zaměstnanců a udělat vše pro jejich udržení ve společnosti.\nVytváření podrobných manuálů. Dle mého je pak nejdůležitější předání kontaktů a pokud je to možné, tak nového kolegu co nejvíce s těmito lidmi seznámit, aby pro ně nebyl cizí a tím měl i větší šanci znalosti a důvěru získat.\nzastavit propouštění zaměstnanců. Zbylí zaměstnanci jsou přetíženi agendou, kterou musejí přebírat.\nZastupitelnost, zjednodušování procesů, byrokracie a organizační struktury, transparentní a přehledné zveřejňování znalostí, týmová spolupráce (SCRUM), sdílení, rotace.\nzlepsit firemni kulturu a hlavne spokojenost a motivovanost zamestnancu\nzpřehlednění intranetu, více proškolit nováčky\nZvýšení motivace, práce nadřízených na rozvoji podřízených, méně alibismu, ...\n1. Jak dlouho ve firmě pracujete?3. Když zhodnotíte předávku znalostí zpětně, byla:5. Pokud jste si něčím při nebo po předávce nebyl/a jistá/ý:6. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček?7. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček, kromě Vás?9. Odcházel z Vašeho týmu v posledních 3 letech nějaký kolega?11. Myslíte si, že je kontinuita znalostí je pro firmy obecně důležitá?15. Myslíte si, že je dobrá kontinuita znalostí může být i konkurenční výhodou?16. Existují ve firmě přesná pravidla pro sdílení znalostí? (ne/formální sdílení informací, pracovní postupy apod.)18. Jaká je organizace práce ve vašem týmu?20. Jaký druh znalostí je pro Vaši práci nejdůležitější?21. Jak hodnotíte dostupnost znalostí potřebných pro Vaši náplň práce?23. Mezi pracovníky v celé firmě je předávání a udržování znalostí:24. Vy sám/sama sdílíte své znalosti s kolegy27. Zaznamenáváte své znalosti i formálně?30. Firemní kultura sdílení znalostí:31. Je oblast řízení znalostí ukotvena v personální strategii firmy?33. Považujete své pracovní znalosti za klíčové pro firmu? (pokud by nedošlo k předání vzniknou dopady na zákazníky nebo finance firmy)34. Když byste odcházel/a z firmy, víte komu byste předával/a své znalosti?35. Když byste odcházel/a z firmy, myslíte, že byste stihl/a předat všechny své znalosti svému nástupci (kolegům)?\n- nezvolena -1. Jak dlouho ve firmě pracujete?3. Když zhodnotíte předávku znalostí zpětně, byla:5. Pokud jste si něčím při nebo po předávce nebyl/a jistá/ý:6. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček?7. Nastupoval k vám do týmu v posledních 3 letech nějaký nováček, kromě Vás?9. Odcházel z Vašeho týmu v posledních 3 letech nějaký kolega?11. Myslíte si, že je kontinuita znalostí je pro firmy obecně důležitá?15. Myslíte si, že je dobrá kontinuita znalostí může být i konkurenční výhodou?16. Existují ve firmě přesná pravidla pro sdílení znalostí? (ne/formální sdílení informací, pracovní postupy apod.)18. Jaká je organizace práce ve vašem týmu?20. Jaký druh znalostí je pro Vaši práci nejdůležitější?21. Jak hodnotíte dostupnost znalostí potřebných pro Vaši náplň práce?23. Mezi pracovníky v celé firmě je předávání a udržování znalostí:24. Vy sám/sama sdílíte své znalosti s kolegy27. Zaznamenáváte své znalosti i formálně?30. Firemní kultura sdílení znalostí:31. Je oblast řízení znalostí ukotvena v personální strategii firmy?33. Považujete své pracovní znalosti za klíčové pro firmu? (pokud by nedošlo k předání vzniknou dopady na zákazníky nebo finance firmy)34. Když byste odcházel/a z firmy, víte komu byste předával/a své znalosti?35. Když byste odcházel/a z firmy, myslíte, že byste stihl/a předat všechny své znalosti svému nástupci (kolegům)?\n1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi odcházející kolega na otázku 8. Kdo tomuto nováčkovi předával většinu znalostí potřebných pro jeho náplň práce?\n1 - 3 roky 4 - 6 let 9 let a více do 1 roku\ndostatečná spíš dostatečná\nvětšinou jsem se měl/a koho zeptat vždy jsem se měl/a koho zeptat\nčlen týmu určený nadřízeným odcházející kolega všichni v týmu\nnikomu nováčkovi ostatním v týmu\nintranet kolega manuál moje poznámky nadřízený nikde, nějak to risku\npracujeme každý individuálně pracujeme převážně týmově pracujeme spíše individuálně pracujeme spíše individuálně, ale máme i týmové úkoly\npřevážně písemně převážně ústně\nformalizovaný, např. dokumenty, manuály, postupy, popis procesů neformalizované, např. zkušenosti, ústní předávka od kolegy, mentoring obě formy jsou pro mne stejně důležité\nspíše nevyhovující spíše vyhovující zcela vyhovující\njak kde spíše dobré spíše špatné\ndle potřeby pravidelně\nkolegové nadřízený nikdo všichni\nneovlivňuje nevím ovlivňuje\ndle momentální potřeby pouze z vedoucího na podřízené\nano některé spíše ne\nSob, R. – Sdílení znalostí (výsledky průzkumu), 2019. Dostupné online na https://sdileni-znalosti.vyplnto.cz.\nDiskuse k tématu Sdílení znalostí zatím neobsahuje žádné příspěvky.


Hotely – Ruston | Hotels.com\nHotely ve městě Ruston\nHledat hotely – Ruston\nZobrazit hotely ve městě Ruston na mapě\nPředstavujeme destinaci Ruston\nHotels.com vám pomůže najít ty nejlepší hotely ve městě Ruston.\nAbychom vám pomohli najít ideální hotel a pokoj v destinaci Ruston, zjedodušili jsme porovnávání hotelů, mezi nimiž najdete i naše nejoblíbenější hotelové řetězce. Nejoblíbenějším z hotelů ve městě Ruston je momentálně Courtyard by Marriott Ruston, který si jen za poslední hodinu rezervovalo 5 zákazníků.\nPři rezervaci na webu Hotels.com zároveň sbíráte noci do věrnostního programu Hotels.com Rewards. Členství je zdarma a registrace trvá jen dvě minuty. Členové získávají za každých 10 noclehů jednu noc zdarma.* I krátký víkend ve městě Ruston se tak může stát vaším prvním krokem k získání noci zdarma.\nProč rezervovat ubytování ve městě Ruston na webu Hotels.com?\nU nás najdete ideální hotel pro každou příležitost a ve městě Ruston budete mít na výběr z 13 hotelů. Porovnejte si hotely v našem pohodlném a rychlém vyhledávači a pak můžete filtrovat podle následujících kritérií:


Praha: Zemřel historik umění profesor Vojtěch Lahoda - stavitele-katedral.cz\nzaujalo nás praha: zemřel historik umění profesor vojtěch lahoda\nPraha: Zemřel historik umění profesor Vojtěch Lahoda\nV pondělí 18. 3. 2019 zemřel ve věku 63 let historik umění a bývalý ředitel Ústavu dějin umění AV ČR prof. PhDr. Vojtěch Lahoda, CSc.\nLahoda vystudoval obor dějiny umění a estetika na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Po ukončení školy se stal vědeckým aspirantem Ústavu teorie a dějin umění ČSAV a pod vedením Petra Wittlicha zde v roce 1985 obhájil kandidátskou dizertační práci Figura v českém malířství 1907–1932: kubistické řešení, která určila jeho další směřování v oboru.\nV Ústavu dějin umění začal profesor Lahoda pracovat jako vědecký asistent. Postupně se stal vedoucím oddělení, zástupcem ředitele a posléze zastával více než deset let funkci ředitele. Ústav v této funkci dovedl ke skvělým výsledkům i k vynikajícímu mezinárodnímu hodnocení.\nV roce 2007 vydal svoji nejvýznamnější knihu věnovanou malíři Emilu Fillovi, jehož dílem se zabýval už od dob studií na pražské filozofické fakultě. Obsáhlá sedmisetstránková kniha je obhajobou Emila Filly - jak jeho umělecké tvorby (vztah k Picassovi), tak i jeho občanských postojů (antifašista a komunista). Kniha byla v roce 2008 navržena na cenu Magnesia litera.\nJako kurátor se profesor Lahoda podílel na řadě výstav. Až do posledních chvil vedl týmový projekt Sudek Project, který zpracovává fotografie a negativy Josefa Sudka, uložené ve sbírkách Ústavu dějin umění AV ČR, a přichází s novými intepretacemi Sudkova díla.


3 799 Kč (146 EUR) ( Nejsem plátce DPH )\n
Přechovávací a vážící taška s plováky MONSTER se řadí do prémiové řady R-SPEKT limited edition by Marek Kvaltín. Jak napovídá celý název výrobku, jde o kombinaci plovoucího přechovávacího saku a vážící tašky s pevnými hliníkovými rameny o rozměrech 120 x 70cm v naší nejdokonalejší podobě. Hlavními textilními materiály jsou v horní části tašky voděodolný černý polyester a ve spodní části jemná černá polyesterová síťovina nutná pro dostatečný odtok přebytečné vody při vážení, jakož i pro její proudění při samotném sakování.
\n
V horní části tašky je dále našita černá polyamidová síťovina, která tvoří hlavní vstupní část do celé vážicí tašky/přechovávacího saku. Šíře tašky v této její horní části činí 45cm. Taška díky čtyřem velkým plovákům bezpečně a jistě plave po vodní hladině a lze ji tak v klidu využít i jako krátkodobý přechovávací sak. Po rozložení tašky doporučujeme sepnout kratší rozpěrné tyče a zajistit tak ideální a pevný tvar obdélníku. Tato poloha je vhodná také pro sušení mokrého použitého saku před jeho samotným sbalením. Čtyři pevné polstrované popruhové uši zajišťují bezpečné přenášení tašky s úlovkem, další pár dlouhých popruhových uší s kovovými kroužky slouží pro snadné a bezpečné umístění tašky na váhu. Po celé délce a v bocích tašky je našitý masivní spirálový zip s dvoucestnými jezdci pro rychlé a bezpečné rozepnutí celé tašky. Na bočních stranách tašky jsou pak nahoře umístěny 5m dlouhé a odnímatelné kotvící šňůry.
\n
K transportu tašky ve složeném stavu slouží speciální voděodolné pouzdro v černé barvě, které se dá velmi snadno zajistit stáhnutím v horní části. Taška nabízí dokonalou kombinaci moderního designu a funkčnosti, díky čemuž tvoří vrchol naší současné nabídky přechovávacích a vážících tašek.
\n
Barevné provedení tašky: kombinace černé síťoviny a černé textilie s lesními maskovacími doplňky a logem R-SPEKT limited edition by Marek Kvaltín
\n
Barevné provedení trasnportního pouzdra: černá textilie s logem R-SPEKT limited edition by Marek Kvaltín
\n
Materiálové složení tašky: polyesterová a polyamidová textilní síťovina / voděodolný polyester s PVC zátěrem / hliníkové pevné ramena
\n
Materiálové složení transportního pouzdra: voděodolný polyester s PVC zátěrem
\n
Rozměry tašky s plováky: 120 x 70 x 45cm (délka x výška x hloubka)


Václav Souček: Špionománie | Hradec Králové\nVáclav Souček: Špionománie\nCo svět světem stojí, hemží se zároveň v podrostu lidé dvou a více tváří, dvouramenáři s nosem ve větru, všemi mastmi mazaní chytrolíni, sympatičtí darebové jak z Goldoniho Sluhy dvou pánů, příjemci dvojího žoldu… Špioni.\nOdkud se berou vzmachy špionománie, není zatím vědecky ozřejměno, ale ta občas vyrazí ve tváři společnosti jak akné v pubertě.\nkočka, koláž|foto: Free Stock Photos, flickr.com , certified su, CC BY 2.0\nAkce přivolá reakci - a tak se štandopéde řadí mužové a ženy odhodlaných výrazů do těsných trojstupů před televizní kamery, aby dali nekompromisně najevo, že si republiku rozvracet nedáme.\nNeinformovaní spoluobčané s hlavou plnou existenčních starostí sice chvíli žasnou, ale posléze pochopí; potřebujeme špiony jako sůl, neboť bychom se bez vymezení vnějšího nepřítele poudávali, poštípali a ukousali navzájem, mezi sebou.


Homolský dvojboj a Velká cena okresu ČB 2021 – Sbor dobrovolných hasičů Nové Homole\nLetošní oficiální ročník Českobudějovického dvojboje byl sice zrušen, ale i přes to se náš sbor rozhodl dětskou soutěž uspořádat. Dopoledne tak patřilo především mladým hasičům. Ráno sice nevypadalo, že nám bude počasí přát, to se ale nakonec umoudřilo a na nástupu se sešlo 17 družstev mladších žáků, 15 družstev starších žáků a 3 družstva přípravky. Soutěž zahájil starosta obce Homole Ing. Loukotka, který popřál všem soutěžícím štěstí. Soutěžilo se v požárním útoku a štafetě požárních dvojic. Mladí hasiči po dlouhé sportovní pauze bojovali s vervou a štěstí bylo vrtkavé. Vítězné poháry si od nás nakonec odvezli v kategorii mladších žáků za 1. místo Drahotěšice. 2. místo Nové Homole I., 3. místo Lišov V.. V kategorii starších žáků pak zvedli vítězný pohár nad hlavu Nové Homole I. za 1. místo, Miletín II. za 2. místo a Miletín I. za 3. místo.\nOdpoledne už pak startovala Velká cena okresu. Soutěžilo se v požárním útoku, v kategorii muži bez omezení se zúčastnilo 10 družstev a v kategorii ženy bez omezení 6 soutěžních družstev. Medaili a putovní pohár si v kategorii mužů letos za 1. místo odvezlo družstvo ze Střížova. Na 2. místě se umístilo družstvo z Břehova B a 3. místo obsadilo družstvo z Borovan. V kategorii žen slavilo 1. místo družstvo z Olešníka, 2. místo obsadilo družstvo ze Strážkovic, 3. místo patřilo ženám z Borovan. Ženy Nové Homole obsadily 4. místo, muži Nové Homole I. obsadili 7. místo a muži Nové Homole II. měli neplatný pokus.\nPro letošek byly ceny rozdány a my se jen můžeme těšit, že příští rok se zase všichni ve zdraví sejdeme a užijeme si parádní soutěžní atmosféru. Bohužel ne každý měl štěstí, aby si mohl užívat slunečnou sobotu jako my. Ve čtvrtek odpoledne zastihlo část Jižní Moravy ničivé tornádo, proto jsme se rozhodli částku vybranou na zápisném do soutěže a doplněnou z pokladny věnovat na pomoc obyvatelům postižených obcí. Jedná se o částku 5000,- Kč.\nDěkujeme všem, kteří nám pomohli celou akci pořadatelsky zvládnout. Obecnímu úřadu Homole děkujeme za podporu, TJ Slovan Černý Dub za zapůjčení sportovního hřiště, dále pak všem rozhodčím, kteří bedlivě dohlíželi na dodržování pravidel obou soutěží. Všem členům sboru, kteří se nám snažili zajistit dobré zázemí, včetně cateringu. A zejména děkujeme našim sponzorům, kterými byli:\nNTG Agri – Ing. Petr Svoboda\nMHK Trans – Vilém Štěpán\nBezpečnostní školení – Ing. Jiří Petříček\nEU Autoservis – Ing. Zdeněk Košťál\nSibox Boršov nad Vltavou\nText,foto: L. Rynešová, J. Červák\nHomolský dvojboj 2021 → ← VC Nové Homole 2021


bilakonvalinka:Pan Gott je úžasný zpěvák celý život a Charlotte je velmi talentovaná. Přeji jim ještě další společné písně. Ráda je poslouchám, je to balsám na duši.\n(24. 05. 2019 08:20)\nbrizolit:Gotaku hlavně zůstaň stále zdrav a měj se s rodinou krásně!!! Nádherná píseň!\n(08. 05. 2019 13:37)\nkarin24:My se zase stydíme za Tebe ty nulo....\n(08. 05. 2019 02:16)\nkarin24:e.lesanova,divím se že si hrajete na přechytralou a přemýšlíte jak by to mohlo být do budoucna.....Když má ta holčina talent,a ona ho má, tak proč by ho od útlého věku nerozvíjela. Takových dětí je okolo nás spousta.V tomto případě zřejmě hodnotíte z toho důvodu, že má za otce Karla Gotta a prostě nemůžete rozdýchat, že už i jeho dcera zpívá,a to krásně. Talent se musí rozvíjet od dětství.Vy podle všeho žádný nemáte a tak pouze závidíte a rýpete. Dám vám jednu radu, pokud se vám to nelíbí, tak to jednoduše nesledujte.A ty vaše moudrosti si strčte za klobouk.Je to pouze na jejích rodičích jak jí uvedou do života a vaše zbytečná starost....\n(08. 05. 2019 02:01)\ne.lesanova:karin24...opravdu si myslíte, že je až tak "dobré" průměrně nadanému dítěti nacpat do hlavy, že je geniální?? nemyslíte, že s tím mu způsobíte haldu problémů v budoucnu?? na internetu to opravdu "trhá" rekordy, ale nebýt fanatických klikačů, ať už klikají opravdu z vlastního přesvědčení nebo jiného důvodu, pak je tu ten velký počet, kteří se k tomu raději nevyjadřují...takových těch...ehm, mno....protože dnes si můžete vše prostě a jednoduše díky internetu poslechnout a porovnat s jinými, opravdu nadanými jedinci....to je prostý fakt.....\n(07. 05. 2019 22:38)\nbledulka:Paní, buďte ráda, že jste zdravá... Boží mlýny fungují, to mi věřte! Vůbec jste to nepochopila!\n(07. 05. 2019 22:53)\nkarin24:Vaše úvaha je opravdu ubohá e.lesanova...\n(08. 05. 2019 02:21)\nbledulka:Dnes jsem slyšela tento duet na představení postižených dětí... Děti reagovaly úplně skvěle... jsou to čisté duše! Bylo to nádherné!\n(07. 05. 2019 22:32)\nkarin24:Je to nádherné, jen závistivci kteří nic nedokázali závidí....A nepřejí úspěch druhým.\n(08. 05. 2019 02:25)\nkarin24:Dajka 👍👍👍,ale nemá cenu se rozčilovat, protože když je někdo....\n(07. 05. 2019 19:55)\nkarin24:Filip Kunick, ubožáci jsou všichni ti co závidí a že závisti kritizují a nenávidí....\n(07. 05. 2019 17:06)\nFilip Kunick:Jste ubožáci.\n(07. 05. 2019 04:50)\n(06. 05. 2019 19:21)\nkarin24:Závist a kvůli ní nenávist je opravdu hrozná věc že, vy pomatenci pomatení...\n(06. 05. 2019 14:48)\nhodnotyzivota:100 %-ní souhlas.\n(06. 05. 2019 17:20)\nkarin24:Jste jen závistivá a nepřející verbež. Nic víc nic míň. Jen se tady vykecejte vy hovada které v životě nedokázali nic!\n(06. 05. 2019 14:42)\nhodnotyzivota:Ne, hovada ne, to bychom se my také dopustili křivdy. Ale hyeny a jedovaté hady určitě.\n(06. 05. 2019 17:16)\npritelkaput:Pan Gott když zpívá pianissimo tak nemůže? Někdo asi nechápe, že je to záměrné a účelové. Ach jo.\n(06. 05. 2019 11:46)\nvytrznice:Vůbec se nedivím že jeho nejstarší dcera má deprese a raději se mu vyhýbá. Úplně zapomněl že má ještě starší děti a protěžuje jednoho spratka v televizi takových už tady bylo\n(06. 05. 2019 07:33)\npriserka:vytrznice: vyjadřovat se o dítěti, které neznám, jako o spratkovi může jen primitiv.\n(06. 05. 2019 08:19)\npritelkaput:Takoví lidé se buď většinou správně pojmenují (viz zde), nebo sebe nazývají laskavě zdrobněle, neboť jinak city nepoužívají.\n(06. 05. 2019 11:56)\nkarin24:vytrznice vy jste asi pěkný spratek nevychovaný....\n(08. 05. 2019 02:12)\nSTYDIME SE ZA TEBE!!!\nVSICHNI SLUSNI LIDÉ\n(06. 05. 2019 06:36)\npriserka:DejvMatasek: všichni slušní lidé se stydí za takové zamindrákované chudáčky jako jsi ty\n(06. 05. 2019 06:51)\nkarin24:My se stydime za tebe ty nulo...\n(08. 05. 2019 02:18)\nliskabystrouska:mopsamanda souhlas a bez talentu\n(06. 05. 2019 06:08)\nmixalca:To se tady sešla sebranka .\n(06. 05. 2019 05:59)\nFilip Kunick:Držte hubu, co jste dokázali vy?\n(06. 05. 2019 03:30)\ndajka123:Vždy mě pobaví příspěvky takového ražení. Co dokázal on, kromě kdákání a už ani to mu nejde, x-let jede na playback. Kolik pak zachránil těch lidských životů? Daroval snad někomu ledvinu? Tak si nechej ty blbé kecy od cesty. Jó, ještě dokázal nehlásit se k vl.děckám, to máš tedy ikonu. 👎\n(06. 05. 2019 05:40)\n(06. 05. 2019 06:03)\nČeská Extase bodovala v Benátkách: Cenzura, žárlivost i vzrušení promí... Kuchtík Honza z MasterChefa ukázal novou lásku: Sexy blondýnka se ráda... Ruským kosmonautům má v nouzi pomoci pistole. Zbraň po vzoru 80. let p...\nVlčtejn 45, Vlčtejn Trávník 1308, Přerov Západní Předměstí 861, Stříbro


Moto Z3 je na světě s Moto Mod 5G - GizChina.cz\nMoto Z3 je na světě s Moto Mod 5G\nVe víru dění, úporných veder a prázdnin se tak trochu pozapomnělo na to, že zkraje srpna/augusta má být v Chicagu uveden telefon Moto Z3. Marketéři Motoroly však sklerózou netrpí, takže je Moto Z3 oficiálně na světě.\nA hned v úvodu si připomeňme slova viceprezidenta společnosti Lenovo, Chang Chenga, který se před pár dny vychloubal, že Lenovo uvede jako první výrobce telefon s podporou 5G.\nMožná měl na mysli právě Moto Z3. Ale pokud ano, tak v tom případě zvedněme varovný prstík a připomeňme panu Chengovi, že Moto Z3 sice podporuje 5G, ale jen prostřednictvím Moto Modu 5G, což je vlastně jen modulární doplněk a podpora pro tento mód se rozjede až v příštím roce a navíc jen pro americké uživatele sítě Verizon.\nNechme však pana Chenga a Moto Mod 5G u ledu a podívejme se na hlavní parametry Moto Z3. AMOLED displej je 6 palcový s rozlišením 2160×1080 pixelů a poměrem stran 18:9. Přesto, že by měl být telefon letošní vlajkovou lodí Motoroly, je osazen poněkud postarším procesorem Snapdragon 835, který doplňují 4 GB RAM a 64 GB interního úložiště.\nV sekci fotoaparátů se také žádné velké překvapení nekoná a Moto Z3 je na tom stejně jako Z3 Play. Zadní kombo tvoří primární RGB snímač s rozlišením 12 MPix a clonou f/2.0. Sekundární monochromatický snímač má také rozlišení 12 MPix. Přední kamera je 8 MPix se světelností f/2.0 a úhlem záběru 84°.\nBaterie má kapacitu 3000 mAh, což není u 6 palcového telefonu mnoho, ale Moto Mod 5G by měl mít vlastní 2000 mAh baterii. Operačním systémem je Android 8.1 Oreo s příslibem brzké aktualizace na Android P, až tedy bude k dispozici.\nPokud si na Moto Z3 děláte zálusk, vězte, že bude nabízen od 16. srpna/augusta za 480 dolarů, ale výhradně v USA, navíc jen pro uživatele sítě Verizon. Cena však nezahrnuje modul Moto Mod 5G, ten se bude prodávat samostatně za 180 dolarů a do prodeje se dostane na počátku příštího roku.\nŠtítky: cenaMoto Mod 5GMoto Z3oficiální představeníparametry\nDalší článek Android P bude spuštěn 20. srpna/augusta\nPředchozí článek Vernee X1 je výkonnější než jeho předchůdce Vernee X\nMartin Fabián, 11.6.2019


Přírodní nábytek ze srdce pralesa | Living.cz\nInteriér > Nábytek > Přírodní nábytek ze srdce pralesa Sedací soupravy odolné vůči...\nPřírodní nábytek ze srdce pralesa 16. 9. 2009 | Nábytek Jdete s dobou a vybavujete své interiéry zásadně lehkým nábytkem? Anebo patříte spíše mezi příznivce bytelnější nábytkové klasiky? V obou případech může ratan příjemně zútulnit prostředí Vašeho domova. Našli jsme pro Vás někoho, kdo se postará o to, aby ratanový nábytek a doplňky pohodlně dorazily až přímo před práh Vašeho domu. Fotogalerie (2)\tOd sedací soupravy až po novinový stojan\nInternetový obchod Axin Trading, s. r. o. se specializuje na dovoz a prodej ručně vyráběného nábytku z ratanu, ratanového a proutěného zboží z jihovýchodní Asie. Nabídka produktů a bytových doplňků je vskutku velmi pestrá. Na stránkách obchodu www.axintrading.cz si můžete vybírat z nepřeberné palety zboží, které se pyšní svým exotickým původem. Pořídíte zde vše, od ratanových sedacích souprav, křesel, papasanů a paravanů, přes komody, až po drobné kousky nábytku, jako jsou taburetky či menší truhly a interiérové doplňky.\nRatanové sedací soupravy sluší každé zimní zahradě i terase. Umístit je můžete i do jiných částí interiéru. Konstrukce z přírodního ratanu zpravidla obsahují stolek se skleněnou výplní a křesílka, případně pohovku či lavici, s kompletní sadou polstrů. Počet kusů nábytku a jeho provedení závisí na konkrétním typu sedací soupravy, zda se rozhodnete pro malou, či velkou. Součástí některých sad jsou také taburetky. Vzhledem k tomu, že ratan lze snadno barvit, můžete vybírat z několika přírodních odstínů. Oblíbený je například světlý med. Pořídit si můžete pouze samostatné ratanové křeslo nebo stolek. Velké oblibě se těší kulaté ratanové papasany s polštáři vyvedenými v rozmanitých barevných provedeních a motivech. Je libo kopretinový vzorek, barevná mozaika, nebo raději tmavá noční obloha plná hvězd? Stařečkové jistě ocení houpací křesla z přírodního ratanu. K intimitě nerušeného posezení ochotně přispějí ratanové paravány, které se postarají o rozdělení prostoru a vytvoření žádoucího soukromí.\nSvé malé a velké poklady můžete ukrývat do vkusných ratanových komod o dvou až šesti zásuvkách. Jako úložný prostor rovněž dobře poslouží několikapatrové ratanové police, ať už v klasickém, či rohovém provedení. Za zmínku stojí i závěsné ratanové poličky, úložný ratanový stolek na CD nebo časopisy, či originální televizní stolek. Velké truhly a proutěné koše můžete využít například k ukládání prádla. Ostatní nábytek a doplňky\nKromě ratanového nábytkunajdete v nabídce e-shopu bambusový nábytek (komody či lehátka), jídelní soupravy z dřevěného masivu, komody z vodního hyacintu s kovovou kostrou a výpletem z mořské trávy, nepřeberné množství proutěných košíků a dalších doplňků. Pamatují zde dokonce i na psí přátele, kteří si tak rádi hoví v proutěných pelíšcích. Nechybí ani stylová dekorace v podobě bambusových a keramických váz, misek, dřevěných masek a sošek, například s motivem žirafy, která se může stát sladkou třešničkou na dortu Vašeho interiéru vybaveného přírodním nábytkem přímo ze srdce pralesa! Anebo může posloužit jako hezký dárek pro Vaše přátele. Když už jsme u dárků, nesmíme zapomenout ani na praktické doplňky, jako jsou tácy, podnosy a prostírání, či květinové stolky! Velká fotogalerie stylového nábytku\nNahlédněte do e-shopu\nRatanové zboží vděčí svému přírodnímu vzhledu za to, že nachází uplatnění takřka v každém druhu interiéru. Zaujal Vás náš tip natolik, že jste zatoužili po ratanovém zpestření Vašeho domova? Račte směle nahlédnout na stránky e-shopu, kde najdete ratanový nábytek a mnoho dalšího, to vše prakticky rozčleněné do přehledných sekcí. Určitě nebudete litovat!\nPR ČLÁNEK\tFotogalerie k článku (2)


Cyklotour 2017 - pro více informací rozklikněte nadpisy jednotlivých etap.\nSlavnostní prolog zavede peloton v roce 2017 do severních Čech. Vyjedeme z Ústí nad Labem a podél naší nejmohutnější řeky Labe a kopečky Českého Středohoří dorazíme do královského města Litoměřice. Ochutnáme místní vyhlášená jablka a budeme pokračovat směrem na Mšené lázně. Přejedeme dálnici D8 a přes Budyni nad Ohří přijedeme do oblíbeného lázeňského městečka. Odsud se vydáme mírně zvlněným terénem a v neustálém stoupání do cíle prologu, obce Zichovec, kde po celoodpoledním šlapání na kole rádi ochutnáme místní vyhlášené pivo. více...\nCyklotour Na kole dětem 2017 odstartovala v Ústí nad Labem Už je to tady! Už to vypuklo! Josef Zimovčák a jeho družina opět brázdí silnice napříč naší vlastí. Přátelé Josefa i Vy noví, kdo se přidáváte nebo chystáte přidat, všichni šlapeme pro dobrou věc. Čekají nás neopakovatelné zážitky, na mnohé možná nikdy nezapomeneme. Poznáme nové přátele a mnohé možná už nikdy neopustíme. Ale pěkně popořádku, jak to tedy dnes, v den prologu, bylo. Před dnešní dvanáctou hodinou se to v Ústí nad Labem jen hemžilo. Mísily se zde cyklististé nedočkavě poťukávajíc svými botami o dlažbu s ostatními přihlížejícími.\n1.etapa Zichovec - Mladá Boleslav 125km\nPrvní etapa začně na okraji Džbánských lesů, lehce navšívíme Křivoklátskou vrchovinu a přes obec Družec opět projedeme částí Prahy. Tentokrát se vyhneme historickému centru a zastávky uděláme dvě. První v Praze 5 u Rugbyového hřiště Tatry Smíchov. Druhou pak v Praze 7 u Národního zemědělského muzea na Letné. Pak budeme pokračovat novým mostem přes Vltavu až narazíme na Středolabskou tabuli, po které dojedeme hopsa hejsa do Brandýsa nad Labem - Staré Boleslavi. Po Jizerské tabuli se pak posumene kolem Jizery do Benátek nad Jizerou a etapu ukončíme ve městě automobilů v Mladé Boleslavi, přesněji u muzea Škody - auto.http://brandysko.cz/\nV Zichovci se to ráno hemžilo novými barvami. Slušivé dresy Zichoveckého pivovaru se mísily se zelenými z letošní kolekce Na kole dětem.\n2. etapa: Mladá Boleslav - Vrchlabí 95km\nZ města automobilů vyrazíme směrem k horám. Pro začátek bude stačit Jičínská pahorkatina, přes jejíž kopečky se posuneme do Sobotky. Pod siluetou loveckého zámku Humprecht odpočineme a kolem Českého ráje i ve stínu Prachovských skal nebo Rumcajsovi jeskyně dojedeme do města pohádek Jičína. Jen co trochu odpočineme, tak budeme pokračovat kolem valdického vězení a zříceniny hradu Kumburk do Nové Paky. To už budeme mít Krkonoše na dohled. Ale než začneme zdolávat svahy našich nejvyšších hor, tak ještě zastavíme v Jilemnici. Z této kolébky českého lyžování vyrazíme vstříc krkonošským svahům. Vyšlapeme do lyžařského střediska Benecko. Využijeme výhledu do údolí a sjedeme do cíle dnešní etapy do Vrchlabí, kde i přespíme po dnešním zajímavé a kopcovité etapě.\nTřetí den, říká se kritický, je bez krize za námi. Dnešní start etapy byl posunut na desátou dopolední. Pro naše borce a borkyně byla totiž přichystána prohlídka Škoda. Muzea v Mladé Boleslavi. Byli jsme se podívat na ty nejstarší prototypy i nejnovější modely proslulé značky.\n3. etapa: Vrchlabí - Deštné v Orlických Horách 101km\nZ krkonošského Vrchlabí vyrazíme na jih do Podkrkonoší. Pojedeme krkonošským podhůřím do města papíru Hostinného. Sotva trošku odpočineme, tak kolem soutoku Labe a Čisté vyrazíme do města známého hlavně díky jeho safari. Dvůr Králové nad Labem je tím městem. Kolem ZOO sice pojedeme, ale projedeme také kolem zdejší krásné vodní nádrže Les Království. Přes most Jana Palacha překonáme řeku Labe (výjimečně kvůli opravě slezeme z kol a přejdeme pěšky) a občerstvíme se na místním náměstí, než pojedeme směrem do České Skalice. Po cestě však ještě zavítáme do Babiččina údolí a nabereme sil u památníku Babičky i v místním Panském hostinci. ....\nZdravíme z Orlických hor! Dnes za sebou mají borci i početné borkyně nádhernou etapu, kterou začali v lehce zvlněném terénu a zakončili výšlapem do Deštného v Orlických horách.\n4. etapa: Deštné v Orlických Horách - Rychnov nad Kněžnou 112km\nDnes se z hor svezeme do jejich podhůří, budeme projiždět Podorlickem a projedeme velkou část Orlické tabule. Z Deštného vyrazíme směrem do Dobrušky, známé po celé republice především díky osobnosti F.V. Heka, neboli filmové postavě F.L.Věka. Dodnes zde najdeme jeho rodný domek s kupeckým krámkem, a navštívit zde můžeme také Vlastivědné muzeum a Staročeský pivovárek, kde se vyrábějí a čepují piva s názvy jako je Rampušák nebo F.L.Věk, a své pivo zde má i princezna Kačenka, vládkyně zdejších hor. Dominantou města je tu renesanční radnice, odkud je úžasný výhled na celé Orlické hory.....\nMáme se tak skvěle, že se nám letos zase nebude chtít domů.\n5. etapa: Rychnov nad Kněžnou - Česká Třebová 109km\nDnešní trasou překonáme zcela hřeben Orlických hor, budeme míjet řadu pevnostních objektů a pojedeme chvíli téměř po česko-polské hranici. Zastavíme se také v romantickém údolí Divoké Orlice na Zemské bráně nebo u horské přehrady Pastviny, a putování skončíme opět na Podorlicku, v kraji plném krásných cyklostezek na Orlicko-Třebovsku, příznačně zvaném jako Orlické cyklo a inline království. Začneme v Rychnově nad Kněžnou, na samotném úpatí Orlických hor. Vyrážet budeme z krásného místa, které leží přímo v srdci zdejšího přírodního parku Lesa Včelný, a to z Letoviska Studánka. ....\nDnes byla snídaně králů, jestli kdy nějaký král vůbec takový pestrý výběr měl. Dokonce si dnes mnozí zavzpomínali na dětství a cpali se krupičnou kaší, že málem lezla i ušima.\n6. etapa: Česká Třebová - Bruntál 117km\nZ České Třebové nepojedeme vlakem, ale budeme i nadále pokračovat na kole a v čele pojede Josef Zimovčák na tom vysokém. Kolem Rotundy svaté Kateřiny, která je jedinou dochovanou rotundou ve východních Čechách, budeme postoupně stoupat až do Skuhrova. Skuhrat ale nebudeme, protože nás odkud čeká příjemný sjezd do Ostrova a poté krásný výhled na táhlý zalesněný Hřebečský hřbet s Třebovskými stěnami, který jsme právě překonali. Trasa nás povede mezi pastvinami s koňmi až k Lanškrounským rybníkům, které se stávají stále více oblíbeným turistickým cílem.....\nA jsme v druhé polovině cyklotour Na kole dětem 2017. V osm hodin ráno odstartoval peloton v České Třebové a vydal se do Lanškrouna. Starosta Radim Vetchý nic neponechal náhodě, připojil se k pelotonu a dohlédl na to, aby všichni cyklisté do jeho města trefili. Na náměstí J.\n7. etapa: Bruntál - Ostrava Hrabová 118km\nDnešní den pojedeme hlavně z kopce. Abychom si ale ty sjezdy zasloužili, tak nejprve musíme z Bruntálu překonat několik terénních vlnek Nízkého Jeseníku, prohlédnout si hladinu Slezské Harty a teprve až pak dojedeme do Moravského Berouna. Zde odpočineme a pak se s točíme směrem na východ k Vítkovské vrchovině a zastavíme až ve Vítkově. To už budeme ale razantně snižovat nadmořskou výšku a směřovat k městu, které proslavili pračky a Petra Kvitová. Ano správně, další zastávkou je Fulnek. Určitě nepřehlédnema místní zámek. Pak již pojedeme dál a podjedeme dálnici D1, přejedeme po hrázi rybníka Bezruč z Jistebnické rybniční soustavy, a už se budeme blížit ke Staré Vsi nad Ondřejnicí. Zastavíme u místního renezančního zámku s velkou věží a trochu odpočineme. Poté vyrazíme na poslední část dnešní etapy do Ostravy - Hrabové, kde na hřišti místního Sokola bude cíl dnešní etapy. Dnešní etapu zde ukončíme a bude už následovat jen přejezd do Frýdku-Místku, kde budeme nocovat.\nZdá se, že Josef už naplno odhodil všechny ohledy nebo snad možná ostych. Na kole letí jako šipka. Lehce nakloněné táhlé kopce prakticky nerozeznává od roviny a valí dál jako by se nechumelilo.\n8. etapa: Frýdek-Místek - Zlín 116km\nVyrazíme dnes z Frýdku-Místku, vlastně vyrazíme z Frýdku a projedeme Místkem, posléze budeme kolem vodní nádrže Olešná pokračovat, pod dozorem Beskydských kopců, směrem na Kopřivnici. Ve městě, které proslavily automobily Tatra lehce odpočineme. Posléze se již naplno zakousneme do kopců Moravskoslezských Beskyd a lehce unaveni dorazíme do města, které zase proslavil jeden výtečný skokan na lyžích. Tím skokanem byl olympijský vítěz Jiří Raška a tím městem je Frenštát pod Radhoštěm. Nedaleko místních skokanských můstků se občerstvíme a vyrazíme pod dozorem statné hory Radhošť do Rožnovské brázdy do města Rožnova pod Radhoštěm. Jen co sníme místní frgál, tak sedneme na kola a bude nás čekat Hostýnsko-vsetínská hornatina. Překonáme nejvyšší bod dnešní etapy a sjedeme do Vsetína. Opět se občerstvíme a už před námi bude poslední část dnešní etapy. Přes jeden větší a jeden menší kopeček dojedeme do Zlína. Ve Zlíně dnešní etapa končí a tak si užijeme pohostinosti tohoto Baťova města.\nPeloton Na kole dětem v čele s Josefem Zimovčákem má za sebou devět dní v sedle. Je to vždycky tak. Do první poloviny se to vleče, máme toho hodně před sebou, je to pohoda.\nPředposlední etapa veřejné cyklotour Na kole dětem vedla peloton po rovinách. Po startu na náměstí 3. května v Otrokovicích se cesta vinula do Kunovic.\n10. etapa: Mikulov - Rouchovany 122km\nJedeme do finále a za všechno vážně dík! Dnešní deštivý start v Mikulově prověřil morálku týmu, ale nikdo nezklamal, borci se poctivě seřadili na náměstí oděni do svých šusťákovek a po letos posledním mávnutí startovním praporem se vydali na cestu do Pohořelic. Déšť se naštěstí umoudřil.


Přestavbová sada PROSAT LUX 4. třída pro Viadrus U22 a U26, 5 článků + ST-37N RS | KAXL.cz\nÚvod » Kotle, topidla, uhlí » Přestavbová sada PROSAT LUX 4. třída pro Viadrus U22 a U26, 5 článků + ST-37N RS\nČíslo produktu: sadaLUX-4-5\nPŘESTAVBOVÁ SADA PROSAT PLUS 4 EMISNÍ TŘÍDY JE VYBAVENA CERTIFIKATEM 4 TŘIDY NA ČERNÉ A HNĚDÉ UHLÍ OŘECH 2. SADA JE CERTIFIKOVANA PRO KOTEL VIADRUS U22 A VIADRUS U26.\nPřestavbové sady PROSAT LUX 4, které slouží pro přestavbu kotlů Viadrus, Dakon FB a ocelových kotlů jsou vyráběné v několika verzích, v závislosti na:\nPočtu článků: Litinové kotle jsou složené z článků. Pro stanovení počtu článků je třeba vzít do úvahy všechny články (stejně jak první - s dvířky, tak také poslední - s přípojkami a vývodem spalin). V závislosti na počtu článků v našem litinovém kotli zvolíme příslušnou přestavbovou sadu. Počet článků je stejný jako počet článků v kotlích Viadrus, v případě kotlů Dakon FB a jiných litinových nebo ocelových kotlů. Počet článků nemusí být stejný. V takovém případě je nutno brát do úvahy rozměry základny.\nKonstrukce přestavbové sady PROSAT LUX 4\nPřestavbová sada pro kotle Viadrus U22 a U26 byla vytvořena pro spalování pevných paliv. Základním palivem je černé uhlí a hnědé uhlí ořech 2. Jedná se o modernizovanou verzi podavače, kde při použití jak černého, tak i méně kvalitního hnědého uhlí je garantována účinnost kotle a dodržení emisní normy 4. třídy.\nVe vybavení přestavbové sady se nachází automatický litinový hořák, který díky využití moderních technologií umožňuje spalování paliva nižší kvality a také paliva s vyšší vlhkostí. Pro konstrukci hořáku byla použitá litina, díky které má hořák vyšší trvanlivost a životnost.\nPodavač se skládá z motoreduktoru o výkonu 120W, který je vybaven závlačkou, litinovou rourou, na které je namontován ventilátor RV12 PK a litinovým šnekem, který přivádí a podává palivo do hořáku. Bezpečnostní závlačka v motoreduktoru se utrhne v případě zablokování šneku, např. z důvodu výskytu různých větších kusů nečistot a jiných materiálů. Ta chrání motoreduktor proti poškození.\nPřestavbová sada je vybavená velkým zásobníkem paliva, do kterého se vejde cca. 180 kg paliva. Zásobník je vyroben z ocelových plechů a natřen práškovou barvou. Doplňování paliva je pohodlné, protože uzávěr poklopu je umístěn ve středu zásobníku, což umožňuje otevírání zásobníku jednou rukou díky rozměrům nakládacího otvoru. Nakládací otvor je utěsněn těsnící šňůrou.


2. kapitola - Famfrpálové zvraty (I.) | Lucinka256\n2. kapitola - Famfrpálové zvraty (I.)\n20. října 2007 v 11:54\t| Lucinka256\t| Povídka "Anglická dcera" (FF)\nJe tu kapitola dvě - opět tak stručná, že jsem jí musela rozdělit na dvě části. :)\nHlavním tématem této kapitoly je havraspárský famfrpálový konkurz a otázka, zda se Lucie do týmu dostane i přes všechny výhružky, nebo nedostane. Toť asi vše, co byhc k tomu chtěla dodat.:)\n2. kapitola Famfrpálové zvraty\nV sobotu ráno, den po mé hádce s Jackem Broontem, jsem se probudila celá rozespalá a rozmrzelá. Nocí mě provázel velmi nepříjemný sen, který určitě měl vliv právě na mé probuzení. Zdálo se mi, že Jack vyzval Victora na kouzelnický souboj a po několika minutách bojování Victora porazil. Victor padl ke zemi, mrtvý. Jack se začal šíleně smát, pak šel ke mně a řekl mi, že už nemám na vybranou a musím s ním jít do Prasinek, protože jinak oznámí Filchovi, že jsem se včera pozdě v noci sama potloukala po Bradavických chodbách. A pak se smál ještě víc…\n"Ááááá," zaječela jsem a s úlevou zjistila, že nejsem na bradavické chodbě, kde se před chvílí odehrával kouzelnický souboj, ale že ležím ve své posteli s nebesy a všichni ostatní se hrozně smějí.\n"Co se stalo?" zeptala jsem se ospale a posadila se.\n"Hrozně jsi šermovala rukama," smála se Ester "vypadalo to vážně komicky…"\n"Aha… tak proto jste se tak smály?"\n"Lucio, o čem se ti zdálo?" zeptala se Deborah místo odpovědi na mou otázku a všichni ostatní se, nevím proč, rozesmály ještě hlasitěji.\n"No zdálo se mi, že Victor se…" začala jsem, ale přerušil mě hlasitý výbuch smíchu.\n"Jo, tak Victor…?" smála se Emily a dusila se smíchy.\n"Může mi někdo laskavě říct, co je na tom tak směšného?" pobouřila jsem se. Všechny dívky se válely po zemi nebo na postelích a zřejmě se nemohly přestat smát. Nechápavě jsem se otočila na Elen, která se opírala o noční stolek a od smíchu byla celá rudá.\nSmích neustal ani po chvíli a to už jsem byla opravdu naštvaná. Popadla jsem ručník, čistý hábit, hřeben a kartáček na zuby se zubní pastou a vztekle se vrhla ke dveřím. "Až mi bude někdo chtít říct co se tu vlastně stalo, tak se ozvěte!" zabručela jsem a práskla za sebou dveřmi. Na chodbě jsem rozzuřeně dupala směrem ke koupelně. Tohle mě opravdu naštve. Ano, jsem do jisté míry schopna pochopit, že se něčemu smějí. Ale když se evidentně smějí mě a ani po několika minutách mi nejsou schopny říct, čemu se vlastně smějí, tak to už je opravdu trochu moc.\nVešla jsem do dívčí koupelny, která byla jen kousek od dívčích ložnic. Tato místnost mě již poprvé, když jsem do ní vešla, uchvátila a její kráse jsem se nepřestávala divit ani dnes po letech.\nNa jedné straně koupelny bylo několik velkých, prostorných a bleděmodrým sklem vykládaných oken. Sklíčka nejrůznějších velikostí a tvarů dohromady tvořila velkého mohutného orla, který působil dokonale živým dojmem - dokonce se mi několikrát zdálo, že otevřel zobák, zamrkal očima a nebo si protáhl křídla. Ani mě to neudivilo - již odmalička jsem si přivykla kouzelnickým obrazům a zrcadlům, takže mi vůbec nepřišlo podivné, že se orel na vykládaném skleněném okně hýbe.\nPřímo pod okny se rozkládal poměrně velký bazén s čistou a průzračnou vodou, která nikdy nebyla příliš studená ani příliš teplá - prostě tak akorát. Tento bazén jsem si obzvláště oblíbila - byl zajímavě vymodelován, takže se na několika místech prohýbal, a nehrozilo zde, že bychom se mohli poranit o ostré hrany, měli jsme možnost si do něj kdykoliv napustit trochu světle modré pěny z kohoutku na jeho okraji a zůstávat zde po libovolně dlouhou dobu.\nNaproti prostorným skleněným oknům vyčnívala čistá, nezdobená a bílá zeď, v jejímž prostředku čněly velké prostorné dveře, kterými se do umýváren vcházelo. Na levé a pravé zdi byla vyobrazena zakladatelka a zároveň patronka naší koleje - krásná Rovena z Havraspáru. Levá zeď jí zobrazovala jako krásnou a moudrou ženu stojící ve Velké Síni, která za pomoci svých přátel, Godrica Nebelvíru, Helgy z Mrzimoru a Salazara Zmijozela, rozřazovala prvňáčky do čtyř bradavických kolejí a na pravé zdi byla Helga vyobrazena s kouzelnickou hůlkou v ruce uprostřed souboje proti nějakému mocnému černokněžníkovi. Pod těmito obrazy se rozprostíralo několikero umyvadel v různých odstínech modré barvy.\nTuto místnost mám, jak již jsem někdy možná zmínila, velmi ráda. Možná právě protože je to typicky havraspárské umývárna (což můžeme posoudit již jen podle barevného ladění do modro-bílé barvy), možná protože Rovena z Havraspáru byla vždy mým vzorem a obrazy na stěnách, které se občas hýbaly, mi jí neustále připomínaly. Vždy jsem sem chodívala právě v těžkých chvílích svého života, kterých do tohoto dne sice moc nebylo, ale (ač jsem o tom tehdy neměla ještě ani potuchy) později bylo takových dní více a více…\nPostavila jsem se u jednoho z umyvadel. V koupelně zatím nebyl nikdo kromě mě - dívky z ostatních pokojů ještě zřejmě spaly a moje spolubydlící se pravděpodobně nemohly uklidnit, takže mi rozhodně nehrozilo, že by mě tu někdo vyrušil. Můj pohled padl na zrcadlo, které bylo zavěšeno jen několik centimetrů nad umyvadlem. Já zas vypadám, napadlo mě. Dlouhé, světlé, blonďaté vlasy se během noci, kdy jsem je měla rozpuštěné, zamotaly do nevzhledných zacuchaných pramínků. Oči jsem měla ještě zúžené do malých štěrbin, protože jsem teprve před chvílí vstávala a ústa byla celá svraštělá a popraskaná. Na kráse mi nepřidal ani zlostný a naštvaný výraz mého obličeje.\nZhluboka jsem se nadechla a potom dlouze vydechovala a snažila se přitom uklidnit. To nic není, to je přece normální, že se čas od času něčemu chtějí zasmát, uklidnila jsem se. A musela jsem si přiznat, že jsem se přece jenom zachovala trochu moc výbušně. Sice mě probudily svým smíchem, ale takhle vyjet jsem na ně opravdu neměla.\nZatímco jsem se snažila rozčesat své vlasy, v duchu jsem si umínila, že se jim hned jak to bude možné omluvím. Převlékla jsem se do školního hábitu, vyčistila si zuby, omyla si obličej. Nakonec jsem jen sčesala své vlasy do úhledného drdolu na temeni hlavy a sponkami pečlivě připevnila každý pramínek vlasů, který mi nedržel tam, kde by měl. Nesnáším, když mi vlasy vlají všude kolem a cuchají se mi. Pokaždé si vlasy pevně sváži a nic s nimi nedělám celý den. Jsem přesný opak Elen, která nosí vlasy zásadně jen rozpuštěné a nikdy se nenechá přemluvit a učesat si je. Vzpomínám si, že jsem jí jednou přeci jenom přemluvila a učesala jí je do dvou dlouhých černých copů. Ale netrvalo to ani dvě vyučovací hodiny a Elen už zase měla své vlasy rozpuštěné. Takže jsem se vzdala veškerých snah a přestala jsem jí přemlouvat.\nPoté co jsem se konečně upravila, jsem se šla podívat do společenské místnosti. Původně jsem měla v plánu si zde, ještě než půjdu na snídani, přečíst něco málo ze své knihy o Kouzelných Formulích. Vešla jsem do útulně zařízené místnůstky a ze zvyku se nejprve podívala na kolení nástěnku. A tam jsem si všimla, že místo plakátu, na který se zapisovali zájemci o místo ve famfrpálovém týmu, zde visí nějaký jiný papír. Šla jsem blíž, abych si přečetla co je na něm napsáno.\nHrklo ve mně. Velká, tlustě tištěná písmena, hlásala, že dnes hned po snídani se bude konat famfrpálový konkurz. Takže dnes nadešel ten den, napadlo mě v duchu. Ano, dnes se to definitivně rozhodne. Dnes mám poprvé šanci se do týmu dostat. Jistě, někdo by mohl říct, že jsem jí měla i předchozích ročnících. Jenomže to byly mé šance čistě teoretické, pokud jsem měla létat na koštěti vedle přirozeného famfrpálového talentu Alexe. Ale letos to bude jiné, letos konečně můžu…\nVzpomínkami jsem se vrátila zpět na bradavickou chodbu, k včerejší večerní nepříjemné události a rázem jsem se cítila o něco málo hůře. Opravdu mě Jack nedá do famfrpálového týmu jenom protože jsem s ním odmítla jít do Prasinek? Nedal by mě tam ani kdybych byla mezi všemi uchazeči o místo chytače nejlepší?\nTyto nepříjemné myšlenky mi vrtaly hlavou a nemohla jsem se jich zbavit ani když jsem si skoro hodinu jednom kuse četla v knížce plné teorií, na kterou jsem se musela stoprocentně soustředit, abych byla vůbec schopna si z ní něco zapamatovat. Možná jsem tam s ním opravdu měla jít, napadlo mě jednou dokonce, ale hned vzápětí jsem tuto myšlenku zavrhla. Ne, udělala jsem správně. Nejsem přece zas až tak naivní a ctižádostivá, abych pro jeden post udělala cokoliv na světě a už vůbec abych kvůli němu zklamala svou první opravdovou lásku. Nakonec jsem opět dospěla k názoru, že se na konkurzu budu snažit vyniknout natolik, aby Jack neměl jinou možnost a musel vybrat mě.\nPo necelé hodině jsem si uvědomila, že řádky knihy pročítám naprosto nevnímavě a nepamatuji si z nich vůbec nic. Odložila jsem knihu na noční stolek a vzdala se snahy se dnes něco naučit. Famfrpálový konkurz mě dnes ráno natolik překvapil, že jsem prostě nebyla schopna dělat něco jiného než sedět a přemýšlet jak to dopadne… a také být čím dál tím nervóznější.\nKdyž se po chvíli začali sbíhat studenti na snídani, vstala jsem ze svého křesla a také se vydala do Velké Síně. Byla jsem značně zadumaná sama do sebe, takže jsem si svého okolí téměř vůbec nevšímala a dokonce jsem vrazila do několika malých studentů ze Zmijozelu.\n"Omlouvám se," otočila jsem se za nimi a opět se vmísila do davu studentů, kteří pomalu ale jistě postupovali do Velké Síně.\nV tom jsem ucítila, jak mě někdo vzal za rameno a byla jsem nucena se otočit.Za mnou stál ten nechutný vyděrač, Jack Broont.\n"Co mi chceš?" vyjela jsem na něj trochu nevlídně, až se několik kolemjdoucích po nás otáčelo.\nZatvářil se trochu zklamaně, můj tón hlasu jej dozajista překvapil. "Víš, Lucio, jen jsem se chtěl zeptat jestli sis to třeba během noci nerozmyslela…"\n"Copak já někdy měním názory?" obořila jsem se na něj a opět jsem se rozohnila. "Když jsem ksakru jednou řekla, že se vydírat nenechám, tak to myslím vážně a nehodlám svůj postoj ze dne na den změnit! Nejsem tak naivní abych si s tebou jednou někam vyšla a tys mě pak po týdnu stejně opustil s nějakou jinou… Vážně nechci být další holkou, která se přidá do té tvojí sbírky…" zamračila jsem se na něj a v tu chvíli mi lezl na nervy více než kdokoliv jiný. I když bych tak možná mohla na někoho na první pohled působit, tak nejsem naivní, abych nepoznala co se za jeho podivnou žádostí skutečně skrývá. Jsem všechno možné, jenom ne naivní.\nCítila jsem se velmi rozčíleně. Asi bych měla uvést na pravou míru, že obyčejně nebývám taková výbušná a hádavá, tato nálada mě potká většinou jen tehdy, pokud mě někdo skutečně naštve. A pak si většinou vybíjím vztek na někom jiném, který vůbec za nic nemůže.\nTo ovšem není Jackův případ. Jack je kluk, který má v rukách moc a očividně si to uvědomuje a chce toho zneužívat. On si to rozhodně zaslouží.\n"Lucio, já…" řekl potichu a trochu zklamaně.\n"Nech mě být Jacku!" zařvala jsem na něj a rázně vykročila směrem do Velké Síně, kde jsem nakvašeně dosedla k havraspárskému stolu. Pokud mě někdo dokáže spolehlivě vytočit, tak je to určitě nějaký pitomec, který si myslí, že si mě získá na pár milých slůvek a já mu potom hned padnu kolem krku. Ale taková já nejsem! Možná jsem trochu zatichlá a zdrženlivá, ale rozhodně nejsem taková mrcha.\nJack se okamžitě zařadil mezi skupinu lidí se kterými už nikdy nechci mít nic společného. O místo v týmu sice stojím, ale nechci se do týmu dostat za cenu zrady svého přítele. To ani náhodou!\nVzala jsem vidličku a začala s ní nervózně dloubat do svého talíře s míchanými vajíčky. Představila jsem si, že je to Jackova tvář ozdobená krémově světlými kudrlinkami a celá rozzuřená jsem do talíře zabodla vidličku takovou silou, že se ozvalo tiché prasknutí a talíř se rozlomil na dva kusy.\nNo nazdar, to mi ještě sházelo, pomyslela jsem si nešťastně a začala v kapse svého hábitu hledat hůlku, abych talíř dala zpět do pořádku. Než jsem to však stačila udělat, ozval se za mnou povědomý hlas.\n"Reparo!" řekl a talíř byl zase v pořádku. Otočila jsem se.\n"Díky Elen," špitla jsem.\nElen se usadila vedle mě. "Co tě prosím tě tolik rozohnilo?" zeptala se zvědavě.\n"To nic není, přežiju to," odpověděla jsem.\n"Rozhodně to nevypadalo jako nic, když jsi praštila do toho talíře a on se rozlomil… děje se něco?" doléhala dál Elen.\n"Ne, nic se neděje," opakovala jsem, přestože mi bylo jasné, že Elen poznala, že jí lžu. Poprvé v životě jsem pocítila touhu si nějaký problém nechat jen pro sebe.\n"No dobře, jak myslíš," přestala se mě vyptávat Elen a naložila si na svůj talíř několik čokoládových koblih. "Hm, pokud se na mě ještě zlobíš kvůli tomu rannímu smíchu, tak mi to prosím promiň. Vážně jsem se tě nechtěla dotknout, ale prostě jsem se nemohla ovládnout," omlouvala se Elen.\n1 . | Web | 20. října 2007 v 11:56 | Reagovat\nHej chcete si zvýšit návštěvnost blogu? Tak klikněte na "web" a zaregistujte se...vážne to funguje, já tomu nevěril, ale je to tak...funguje to na 100%


Polský T-Mobile ti dá 2 GB dat za 119 Kč. Český T-Mobile chce za 3 GB dat 479 Kč. 1 GB tak v Polsku stojí 60 Kč a u nás 160 Kč! To je téměř 3x tolik!!! Navíc, polák za 55 Kč navíc získá neomezené stahování dat od 0:00 do 9:00.\nOba tarify jsou s ročním úvazkem, ale Polák může využít rychlosti až 42 Mbit/s, našinec se musí spokojit s rychlostí max. 3,6 Mbit/s (i když e-shop uvádí 10,8 Mbit/s, ale e-shop už v následujícím kroku padá, takže kdo ví, jak to je...).\n1. července 2012 10:32\nTo je celkem jasný, poláků je 40 miliónů, tak tam se to operátorům vyplatí nabízet, nás je 10 miliónů, proto i z toho důvodu máme vyšší tarify\n1. července 2012 10:47\nto neni kvuli tomu ,ale nenazranosti našich poskytovatelu služeb.. v T-mobile kdyby se zamysleli a posadili ceny niž tak budou mit vice zákazniku a trzby stejny jako ted v predrazenosti..akorad zapominaj ,ze je tu čtvrtej poskytovatel a je o polovinu levnejsi ...:)))\n2. července 2012 11:10\nMarku, v tom případě se podívej na tarify do Rakouska. Rakušáků je jen 8 miliónů a ceny jsou ještě lepší. Nějak ta tvoje úvaha nefunguje.


Nemovitosti České Budějovice | Muj-bazar.cz – Inzerce zdarma, Inzeráty - Prodám\nInzerce - Prodej nemovitostí v Českých Budějovicích\nProdej nemovitostí v Mostě\nNemovitosti Mikulov na prodej\nNemovitosti Mělnicko na prodej\nNemovitosti na prodej Děčín\nNemovitosti na prodej Evropa\nReality - inzerce, bazar, inzeráty\nZahrada 3500m2 v Žatci - Nabídka\nProdám zahradu v osobním vlastnictví o vel.3500m2. Je to velmi krásné, klidné místo, ideální pro rybáře, nebo lidi upřednostńující soukromí. Pozemek je oplocený a zatravněný. Je zde maringotka na nářadí. Ovocné stromy, posezení s grilem, tůje, jahody. Na pozemek je přivedená elektřina, vlastní studna a připravené odpady. V ceně pozemku je ...\nCena: 490,000 KčLounyDetail inzerátu13.3.2017 04:06\nRodinný dům Florida, 4+kk, 123 m2 - Nabídka\nUvedená cena je bez pozemku. Nabízíme k výstavbě nízkoenergetický rodinný dům Florida 4+kk, s užitnou plochou 123 m2, na Vašem pozemku, popř. Vám můžeme pomoci pozemek zajistit. Dům je určen pro rovinatý popřípadě mírně svažitý terén. Vyřídíme za Vás stavební povolení a zajistíme financování. V ceně je zahrnuta i základová deska. Domy ...\nCena: 2,210,000 KčPraha-východDetail inzerátu12.3.2017 22:24\nCena: 1,795,000 KčBrno-venkovDetail inzerátu12.3.2017 22:23\nChceme chatu, chalupu - Nabídka\nRodina s malými dětmi hledá chatu či chalupu někde na menší vesnici ideálně v lokalitě Vyškov, Slavkov u Brna, Kroměříž. Stav objektu může být i horší, manžel je velice šikovný, takže si dokážeme mnohé opravit. Za nabídky velice děkujeme.\nCena: nabídněteVyškovDetail inzerátu12.3.2017 22:07\nProdej RD ve Znojmě - Nabídka\nProdej RD s garáží ve Znojmě. nabízíme k prodeji ideální polovinu dvojdomku v centru Znojma. Dům o velikosti 3+1, má dvě nadzemní podlaží a je kompletně podsklepený. V suterénu se nachází garáž s padacími vraty, kotelna a sklady. V prvním podlaží je hlavní vstup do domu, předsíň, prostorná kuchyň s výhledem do dvorního traktu a oknem na ...\nCena: 2,700,000 KčZnojmoDetail inzerátu12.3.2017 19:00\nRekreační ubytování ve Velkých Karlovících - Nabídka\nPřízemí je vybaveno prostorným obývacím pokojem s krbem, televizí a rozkládací sedací soupravou. Nedílnou součástí vybavení je zařízená kuchyň a koupelna s rohovou vanou a toaletou. V prvním podlaží se nachází tři ložnice, koupelna s odděleným WC. Ve dvou ložnicích je manželská postel a v třetí ložnici je rozkládací kovová postel s přistýlkou.\nCena: 200 KčVsetínDetail inzerátu12.3.2017 10:14\nRodinný dům Pegas 5+kk, 89 m2 - Nabídka\nUvedená cena je bez pozemku. Nabízíme k výstavbě nízkoenergetický rodinný dům Pegas 5+kk, s užitnou plochou 89 m2, na Vašem pozemku, popř. Vám můžeme pomoci pozemek zajistit. Dům je určen pro rovinatý popřípadě mírně svažitý terén. Vyřídíme za Vás stavební povolení a zajistíme financování. V ceně je zahrnuta i základová deska. Tento dům ...\nCena: 1,570,000 KčPelhřimovDetail inzerátu11.3.2017 08:42\nProdej vinotéky v historickém centru Znojma - Nabídka\nVýjimečný dům z 16. století v historickém jádru města Znojma. Nemovitost je ve velmi dobrém stavu bez potřeby investic. Obsahuje dvě samostatné jednotky. Vzhledem k tomu, že se dům nachází v rozsáhlém památkově chráněném území, byl postupně velmi citlivě rekonstruován a upravován v průběhu posledních 15 let. Vše je funkční a v provozu a možno ...\nCena: 4,290,000 KčZnojmoDetail inzerátu10.3.2017 19:43\nCena: 1,890,000 KčHradec KrálovéDetail inzerátu10.3.2017 16:58\nByt 1+1 Plzeň Slovany - Nabídka\nPronajmu byt 2+kk, 65m2 v 2. NP cihlového domu v Plzni Slovanech, Slovanská alej. Byt je po rekonstrukci. Vytápění WAW. Ohřev teplé vody z bojleru. K bytu patří sklep. V domě půda. Velká zahrada. Velká zahrada. Byt volný od 1.5. MHD 3 min. V místě školka i škola. Nájem 9.000 Kč + poplatky. Vratná záloha 20.000 Kč\nCena: 9,000 KčPlzeň-městoDetail inzerátu10.3.2017 13:33\nStránka: Přechozí ...454647484950515253545556575859 ...Další\nInzeráty 511 až 520 z 997\n© 2009 - 2017 Muj-Bazar.cz - Nemovitosti a reality Českobudějovicko


Zmìøte si svou osobní produktivitu\nZajímavou možností, jak získat pøehled o své osobní produktivitì a organizaci práce je zodpovìzení otázek týkajících se plánování èasu, spolupráce a využívání obecných technologických nástrojù, jako napø. e-mailu, prostøednictvím online dotazníku "Test osobní produktivity" na internetových stránkách Office Experience.\nZajímavou možností, jak získat pøehled o své osobní produktivitì a organizaci práce je zodpovìzení otázek týkajících se plánování èasu, spolupráce a využívání obecných technologických nástrojù, jako napø. e-mailu, prostøednictvím online dotazníku "Test osobní produktivity" na internetových stránkách Office Experience. Vyplnìní testu zabere nìco kolem sedmi minut.\nVe výsledném hodnocení mùžete dosáhnou jedné z tìchto ètyø úrovní :\nKromì toho se v Testu osobní produktivity dozvíte tipy, jak zlepšit své pracovní postupy a tím i svou produktivitu.\nRok od uvedení Microsoft Office System - sady aplikací, serverù, služeb a øešení - na èeský trh se letošní invexová prezentace spoleènosti Microsoft zamìøuje na zhodnocení toho, jaké nové možnosti uživatelùm tato sada nástrojù pøinesla. Ve støedu zájmu je zejména zmìna osobní produktivity jednotlivých uživatelù a zlepšení týmové spolupráce. Návštìvníci veletrhu Invex mají ve støedu a ve ètvrtek pøíležitost seznámit se s novinkami z této oblasti pøímo na semináøích poøádaných spoleèností Microsoft v Rotundì. Odborníci návštìvníky seznámí s tipy a triky pøi práci s Microsoft Office 2003, Windows XP a s instalací opravného balíèku Windows XP Service Pack 2, a dále názornì ukáží, jak naplno využívat nové technologie pro osobní prospìch.\n"Microsoft chce svým zákazníkùm poskytnout efektivní nástroje, které jim umožní zvýšit osobní produktivitu," uvedl Tomáš Koška, øeditel divize Information Worker and Windows Client spoleènosti Microsoft Èeská republika a Slovensko. "K tom je potøeba vytvoøit prostøedí umožòující nejen dobrou organizaci práce jednotlivce, ale také snadnou spolupráci v týmu. Øešení obsažená v Microsoft Office System podpoøená dalšími produkty spoleènosti Microsoft takové prostøedí vytváøí," dodal Tomáš Koška.\nMezi produkty podporující týmovou spolupráci patøí napøíklad aplikace Microsoft Office InfoPath 2003 a Microsoft Office OneNote 2003. Microsoft Office InfoPath je urèena pro tvorbu a vyplòování elektronických formuláøù a dokáže ukládat formuláøová data jako "èisté" XML soubory. Tyto souboru pak lze použít v libovolném jiném systému èi aplikaci. Øešení je zajímavé pøedevším tím, že dokáže na základì struktury XML dat (na základì tzv. XSD souborù) samostatnì generovat návrhy formuláøù, které staèí pouze poupravit.\nAplikace Microsoft Office OneNote je revolucí v poøizování poznámek a na poèátek roku 2005 je plánovaná její lokalizace do èeštiny. Aplikace pøedstavuje bohatì vybavený elektronický blok, který umožòuje ukládat všechny typy dat na jedno místo (strojový text, psaný text, kresbu, text zkopírovaný z Internetu èi data zkopírovaná z jiných aplikací Microsoft Office System, zvuk i obraz). Microsoft Office OneNote je ideálním nástrojem pro zvýšení produktivity práce jednotlivce, ale i celé skupiny lidí, protože data na stránkách tohoto elektronického bloku je možné sdílet s jinými uživateli LAN nebo Internetu.\nZmìøte svoji produktivitu\nChtìli byste lépe zvládnout zacházení se všemi dokumenty uloženými v rùzných složkách v poèítaèi ?\nZdá se vám tìžké udržovat rovnováhu mezi pracovním a osobním životem ?\nUž jste pøemýšleli, jak byste ušetøili každodennì èas ?\nPokud jste na kteroukoli z tìchto otázek odpovìdìli kladnì, test osobní produktivity se sadou Microsoft Office je urèen právì pro vás. Tato analýza produktivity pomocí 30 otázek, s níž strávíte pouhých pìt až sedm minut, vám pomùže v tìchto bodech :\nurèení organizaèních pøedností a rozpoznání oblastí pro zlepšení, což vám umožní vybudovat rozhodující dovednosti v oblasti produktivity, které jsou základem vašeho úspìchu\npoznání užiteèných rad a technik, které umožní maximální využití sady Microsoft Office System a zrychlí a zjednoduší provádìní úkolù\nzdokonalení dovedností øízení èasu pomocí rad renomovaného odborníka na øízení èasu, Dr. Larryho Bakera\nJste pøipraveni ? Pokud ano mùžete se do testu pustit ZDE.


2+kk, Praha 10, Záběhlice, ulice: Kamelova\nStanice metra Skalka =A= : 1,78 Km\n13 500 Kč /měsíc + popl. 3.000,- vč. garáž. stání ID: 22065\nSvětlý, nezařízený byt 2+kk s lodžií, sklepem a garážovým stáním, který je situován ve čtvrtém patře cihlového domu s výtahem v oblíbené oblasti Prahy 10 – Záběhlice. Kuchyň s lednicí, sklokeramickou deskou a troubou. Koupelna s vanou, toaleta odděleně. Telefon, internet, kabelová TV. Plovoucí podlahy a dlažba. Garážové stání v ceně nájemného. Jen pár kroků od domu naleznete obchodní centrum Park Hostivař s kinem Premiere Cinemas, které nabízí nejlepší zvuk. V okolí veškerá občanská vybavenost. Tramvajová a autobusová zastávka Obchodní centrum Hostivař cca 3 minuty chůze, čtyři zastávky na stanici metra A Skalka. Poplatky se hradí zvlášť. Datum nastěhování je po domluvě. Průkaz PENB není k dispozici, proto je uvedena třída G.\nPraha 4, Záběhlice, ulice: „U mlýna“ 13 000 Kč /měsíc