Har du en iværksætter i maven? - Frue.dk\nHjemTendenserHar du en iværksætter i maven?\nHvis du drømmer om at omsætte din gode idé til business, så er der flere veje, du kan gå, for at få den drøm til at gå i opfyldelse.\nDet kan være, at du kommer i mål med din drøm. Det kan være, at du ikke gør. Men prøver du ikke drømmen af, så kommer du aldrig til at få svaret på, om det lykkes.\nMange kvinder afholder sig fra at kaste sig ud i iværksætteri i større skala, fordi de har en meget veludviklet ansvarsfølelse i forhold til hjem og børn. Der skal være tryghed i økonomien både i dag og i morgen. Især hvis der er børn, vil mange kvinder værge sig imod at tage skridtet ud på den økonomiske is.\nHvis isen ikke holder, så er det hele familien, der ryger i vandet. Det er der ikke så mange kvinder, der er parate til at risikere.\nMen der er også kvinder, der har is nok i maven (i stedet for under fødderne) og tiltro nok til sit projekt til, at de tør noget mere.\nEr du den ene eller den anden type kvinde? Eller er du mere hende, der helst vil gå med både livrem og seler?\nUanset hvad, så er der flere veje at gå for at nå dit mål. Nogle veje er bare mere krogede end andre.\nAt gå den lige vej\nDen lige vej er selvfølgelig den korteste vej. Den vej er der nogle, der har held til at følge. Læs for eksempel her om den meget unge Daniel, som trodsede alle odds og fik banket en million-virksomhed op på sin målrettethed og dygtighed alene. Hatten af for det.\nDet er dog langt fra alle, der har den mulighed den dygtighed og det held, der kræves for at gøre ham den kunst efter. Find din egen vej, og gå den i dit eget tempo. Det er også en værdifuld proces, der ligger på vejen til at nå dit mål.\nOg gå din vej i den hastighed, der gør, at du kan følge med.\nEr du klar til karneval?


Hvilke årsager til problemer med hittebørn er der i Danmark og andre lande, og hvilke erfaringer har der været med indsatser imod forekomsten?\nI Danmark finder man i gennemsnit ét hittebarn om året. Et hittebarn defineres i undersøgelsen som et spædbarn efterladt i det offentlige rum. Cirka tre fjerdedele af de børn, som er fundet de seneste ti år, er fundet i live.\nFormålet med undersøgelsen er at belyse omfang af og årsager til problemer med hittebørn i Danmark og andre lande. Derudover undersøges internationale erfaringer med forskellige typer af indsatser mod forekomsten af hittebørn, herunder babyluger og alternativer hertil.\nGennem de seneste 20 år er der fundet mellem nul og to spædbørn om året, der er efterladt i det offentlige rum i Danmark. Det svarer til ét spædbarn om året i gennemsnit. De fleste efterladte spædbørn er født uden for hospital uden sundhedsprofessionel bistand og efterladt umiddelbart herefter. Børnene er fundet over hele landet, men i de senere år er de fleste børn fundet i hovedstadsområdet.\nCirka 3/4 af de børn, som er fundet de seneste ti år, er fundet i live. Andelen, som er fundet i live i perioden 2008-2018, er steget væsentligt i forhold til perioden 1997-2007, hvor blot 1/3 blev fundet i live.\nViden om mødrene til spædbørn, der er fundet efterladt eller er overdraget anonymt i andre lande, peger på, at der er tale om en meget heterogen gruppe. Kvinderne tilhører forskellige aldersgrupper og kommer fra alle samfundslag – det er kvinder med forskellig uddannelsesmæssig baggrund og økonomi. Der er ikke dokumentation for højere forekomst af kvinder med udenlandsk baggrund eller viden om kvindernes religiøse tilhørsforhold.\nUndersøgelser fra andre lande herunder Tyskland, Østrig og Polen, der gør brug af babyluger, viser, at de bliver brugt.\nUndersøgelsen er baseret på en kombination af forskellige metoder (”mixed methods”-tilgang) herunder:\n- Gennemgang af litteratur\n- Sagsgennemgang foretaget af politiet og Adoptionsnævnets Sekretariat i Danmark\n- Skriftlig kontakt og interview med informanter i de ni lande samt casebesøg i Frankrig, Hol-land og Tyskland\n- Interview og workshop med fagpersoner i Danmark


▷ Bestil Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019 – 1299 kr.\nUndervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019\nNavn: Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019\nEn lang række online forhandlere yder på nuværende tidspunkt et hav af forskellige leveringsudgaver. Det mest populære er efterhånden at få leveret til et udleveringssted, hvor det nemlig er ret fleksibelt for dig at kunne hente de nyindkøbte produkter på et valgfrit tidspunkt. Muligheden er altså yderst simpel, og ofte tilmed den prisbilligste leveringsudgave ved køb af Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019.\nDu bør tillige foretrække at få pakken leveret til din bopæl eller ud til dit arbejde. Fragtformen viser sig som oftest et hak mere bekostelig, men til gengæld særdeles uproblematisk. Den billigste leveringsversion kan ikke benægtes at være at hente pakken selv, som desværre afhænger af at du er i nærheden af online shoppens tilholdssted.\nFragttiden på Undervandsjagt er jo yderst afgørende i tilfælde af at vi skal bruge din ordre lige om lidt, så af den grund er det ret meningsfuldt at du ser leveringstiden for den respektive vare.\nEn stor portion online varehuse stiller garanti om dag-til-dag levering på deres bedst sælgende varenumre, eksempelvis Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019, men som imidlertid er underforstået at ordren aflægges forinden et fast klokkeslæt, så at de sandsynligvis kan nå at få pakken fikset inden logistikmedarbejderne drager hjemad.\nEn række online webshops yder gratis levering, men i mange tilfælde gælder det kun hvis der indkøbes for et fastslået beløb. Alternativt skulle man snuppe den mindst kostelige mulighed for levering, hvilket ofte – uden hensyn til om du er tæt på Viborg, Solrød Strand eller Hundested – vil være at få fragtfirmaet til at bringe produkterne til en pakkeshop.\nDet er vældig fleksibelt for købere at analysere priser fra flere webbutikker, og af den grund har utallige forhandlere på nettet set sig tvunget til at sænke prisniveauet på mange af deres varer – til babyer og børn, og yderligere også til voksne – enormt, og endda nogle gange sikre gebyrfri levering.\nDerfor kan det imidlertid vise sig lukrativt at eftergå forskellige online shops efter udsalg på Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019 forud for at du gennemfører dit køb, så man er garanteret at få fat i den billigste pris.\nMan bør imidlertid være årvågen med, at når en internet webshop reklamerer et produkt til salg for en udsalgspris som er grænseløst favorabel, så bør det tit være et tegn på en fup netbutik. Shopping med kort er ikke desto mindre indbefattet af et lovbud, som bistår dig overfor falske e-shops.\nGenerelt går vi ind for kortbestillinger eller mobilbetaling. Som en anden løsning burde du bruge et afbetalingstilbud fra for eksempel ViaBill, såfremt du efterspørger at afdrage pengene over en periode.\nInden nogen køber på en webbutik bør man de facto studere netshoppens handelsaftale, men det er almindeligvis ikke videre spændende.\nEt alternativ kunne derfor være at se nærmere på hvorvidt internet firmaet er medlem af e-mærke ordningen, som almindeligvis er et bevis på at netshoppen overholder de officielle danske regler, tillige med at internet firmaet ofte kontrolleres af specialister som forstår lovene på området. Desuden får du anledning til at få hjælp, når du udsættes for dilemmaer ved dit køb.\nEndvidere er det prisværdigt at køberen er opmærksom på de mest aktuelle regler der har indvirkning på handlen, fx hvilken byttepolitik internet forhandleren lover. I den forbindelse er det tillige afgørende, at man til enhver tid opbevarer ens kvittering på e-mail, så man senere vil kunne bevise sit køb af Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019, om du er på udkig efter varer til en herre eller dame.\nTrustpilot genererer i højeste grad passende genveje til at tyde mange andre køberes omtaler og derfor rekommanderer vi, at du bliver klogere på internet forretningens vurderinger af Undervandsjagt – begynderkursus Gavekort til sæson 2019 før du bestiller.\nFacebook indebærer endvidere nogenlunde pæne muligheder for at få et kig ind i e-handlens kundefokus. Foruden det møder vi endda internet forhandlere hvor kunder kan ytre en evaluering af købsoplevelsen, hvilket også bør anvendes til at tage stilling til hvor glade kunderne er.\nWebsitet er finansieret af indtægter fra annoncer. Vi arbejder sammen med en række internet handler hvor vi annoncerer firmaernes tilbud, og indkasserer betaling for så vidt en af de besøgende på vores hjemmeside laver en bestilling.\nInformationer vedrørende tilbud og netbutikker opdateres løbende, men det er umuligt for os at give garantier imod reguleringer der er lavet efter seneste opdatering af hjemmesidens informationer.


Tårn fra Middelalderen i Via del Monte della Farina nr.30\nSe til højre for nr. 29 på Kort over den midterste del af Campo de' Fiori-Turen\nI Via dl Monte della Farina ses på østsiden i nr.38, på hjørnet af Via di Sant'Anna, et palæ, som er trukket lidt tilbage i gadebilledet. Det er en noget sammensat bygning, der består af 3 dele, den yderste lavere og dybere end den midterste, der atter er lavere og dybere end den øverste.\nBygningen har tilhørt Foreningen af Tyske Skomagere, men inde bag de pudsede mure gemmer den rester af et af Middelalderens mange tårne.\nEn nærmere undersøgelse i 1990 åbenbarede disse rester bestående af ensartede blokke af tuf-sten, som kan dateres til 1200-tallet. En side af det gamle Tårn, der er 19 meter højt og 6 meter bredt, kan ses i bygningens gård.\nI 1469 blev tårnmuren gennembrudt af 5 vinduer, de 3 med rammer af travertin, de 2 med rammer af peperino. Samtidig lavede man også en portåbning, men kun den øverste del af denne er bevaret og benyttes nu som vindue. Endelig tilføjedes loggia'en i 1898.\nDet drejer sig om et tårn i Vicolo dei Chiodaroli nr.15 og et andet i Via dei Chaivari nr. 38.\nVed siden af Torre di Monte della Farin har man i gaden fundet rester af fæstningsmuren i tufsten.\nLitteratur om Tårn fra Middelalderen i Via del Monte della Farina nr.30:\nInfo.roma.it: Torre medievale a ViaMonte della Farina.


Boganmeldelse: Sådan digitaliserer man en kop kaffe - MM Next - Udgives sammen med Altinget: digital\nAnmeldelseAf Peter Hesseldahl | 11. april 2019 kl. 20:55 | Print\nI betragtning af at Kris Østergaard er medstifter af Singularity Universitys afdeling i Norden, og at han i årevis har levet og åndet for radikal innovation, startups og eksponentiel udvikling, er hans nye bog forbløffende afdæmpet.\nDer er mere snusfornuft, erfaringer og praktisk orienterede analyser i den end moonshots, unicorns og disruption.\n”Sådan digitaliserer man en kop kaffe” er letlæst, jordnær og umiddelbart anvendelig. Bogen er ikke en selvhjælpsbog for startups, der satser alt og lever af pizza og Red Bull, inden de går på børsen og bliver milliardærer.\nDen er derimod rettet mod etablerede virksomheder, der har opdaget, at digitaliseringen er ved at trække tæppet væk under deres sædvanlige forretningsmodel, og som nu er ved overveje, hvordan man fornyr selskabet, produkterne og kompetencerne – samtidig med at man forsøger at holde gang i den del af virksomheden, der indtil videre er der, hvor man tjener pengene.\nDet er et klassisk dilemma, og det er overvejelser, som tusindvis af danske virksomheder, fra Mærsk og LEGO til det lille reklamebureau i Ringsted, står over for.\nDer er masser af kunstig intelligens, rumfart og blockchain i Kris Østergaards bog – sådan ER verden jo nu, men bogen er først og fremmest en guide til de praktiske vanskeligheder, de fleste vil løbe ind i, når de går i gang med omstillingen.\nDet handler selvfølgelig om innovation.\nØstergaard skelner mellem tre typer innovation: optimerende, augmenterende og muterende innovation. Hver har sin berettigelse, alt efter virksomhedens situation og ambitioner, og hver type innovation skal gribes forskelligt an.\nOptimerende innovation er det, der ligger i direkte forlængelse af business as usual.\nKris Østergaard beskriver det, som når Gillette udvikler sig ved at sætte en ekstra klinge på barberbladet. Det styrker og forlænger den eksisterende model, men på et tidspunkt giver det ikke mening at sætte flere klinger på – man skal tænke videre for at være konkurrencedygtig og interessant for kunderne.\nAugmenterende innovation går ud på at forny sine kompetencer, holde sig på omgangshøjde med nye krav fra markedet og nye teknologiske muligheder for at møde dem.\nFor mange virksomheder drejer det sig kort sagt om digitalisering.


Monberg.dk - CHERRY KC 6000 SLIM Tastatur\nCHERRY har udgivet deres nye KC 6000 SLIM, som jeg anmelder i denne artikel. Der er et super fladt tastatur med SX kontakter og slidstærke laser printede taster.\nCHERRY er en tysk producent, som laver mange forskellige produkter. De er primært kendt for deres kontakter, som bruges i gaming tastaturer. Men CHERRY laver også deres egne kvalitets produkter.\nTastaturet ankommer i en hvid pakke, som vi kender det fra de fleste CHERRY produkter. På forsiden er et billede af produktet, og på bagsiden er der printet de tekniske specifikationer.\nInde i kassen ligger tastaturet beskyttet, pakket godt ind i en plastikpose.\nTilbehøret er en brugervejledning, så der er ikke så meget at skrive om her.\nDer er ikke de store fancy finesser ved dette tastatur. Bemærk, dette tastatur er ikke decideret beregnet til gaming, men mere til kontor og hverdags brug.\nSom man kan se, vejer tastaturet hele 660 gram. Det er ikke mindst på grund af en metal plade, som er lagt inde i tastaturet. Kabel længden på 1,8 meter er ganske passende til de fleste, og som man kan se er tastaturet kun 15 millimeter højt. det er ikke særlig meget når vi snakker tastaturer. Kontakterne skulle kunne holde til mere end 10 millioner aktiveringer, hvilket også er ret mange.\nLad os kigge nærmere på produktet.\nCHERRY KC 6000 SLIM er et lækkert lille tastatur, med næsten standard layout. Som man kan se, er det numeriske tastatur en anelse anderledes, end man er vant til.\nDe lave taster har en meget lille vandring, lige som på en bærbar computer. De virker som om, at de er belagt med soft touch materiale hvilket er dejligt, men også en magnet for fedtede fingre. Man ser med det samme, når man har skrevet på det.\nTastaturet har ikke nogen funktioner, og det betyder at der ikke er nogen Fn tast at finde nogen steder på tastaturet.\nHverken i venstre eller højre side. Så et helt klassisk standard tastatur layout, som vi kender fra gamle dage.\nI toppen i højre side over det numeriske tastatur, finder vi dog nogle dedikerede taster. Disse har standard Windows funktioner, nemlig lyd op og ned samt mute, og en genvej til lommeregneren. Det viser også, at dette tastatur er mere beregnet til kontor brug, end gaming.\nOver det normale tastatur ved siden af F12 tasten, finder vi ligeledes et par ekstra taster. Der er en browser tast, som loader din standard browser. Og en tast til at låse computeren. Så skal man ikke huske alle mulige Windows genvej. Det er smart.\nVender man tastaturet om, finder man en stor mærkat og hele 8 gummi fødder. Dette tastatur glider ikke nogen vegne.\nNormalt kan man vippe de bagerste gummi fødder ud, så man får en højere vinkel på tastaturet. Det kan man desværre ikke på dette. Det savner jeg virkelig.\nKablet til tastaturet er et standard USB kabel. Det er ret tyndt, og af plastik. Der er ikke noget fancy stof omkring dette, hvilket man jo normalt heller ikke bruger i kontor miljøer, som dette tastatur er beregnet til.\nMed mindre man er vant til, at skrive på en bærbar. Vil man nok synes dette tastatur er lige fladt nok. Jeg kan i hvert fald bedst lide, når et tastatur har en lidt højere vinkel bagtil fra fødderne man kan folde ud. Det kan man desværre ikke på dette tastatur.\nMan får ikke ondt i håndled på grund af manglende støtte, da tastaturet er så fladt som det er. Det er ret lækkert.\nJeg elsker, når et tastatur er støjsvagt. Det er dette tastatur med sine SX kontakter. SX er selve styringen af kontakten, men der ligger en membran kontakt under. Det betyder, at anslaget er ret støjsvagt, da man trykker imod gummi i stedet for plastik.\nDog irriterer det mig lidt, at mellemrums tasten larmer forholdsvis meget i forhold til alle de andre taster. Det giver en irriterende støj for ens selv og andre når man sidder og skriver. Det kunne CHERRY godt have lavet lidt bedre.\nCAPS-, SCROLL- og NUM-Lock har alle en lille rød diode, som lyser i det ene hjørne, når funktionen er slået til. Det er fint og diskret. Dog synes jeg det er lidt synd, at man kan se lyset under tasten. Det kunne godt have været lidt mere isoleret, hvis man nu skulle have kredset om detaljen.\nHvad er så min mening om CHERRY KC 6000 SLIM.\nCHERRY KC 6000 SLIM er et ganske glimrende tastatur, når det gælder kontor brug. Det har umiddelbart de finesser jeg godt kan lide ved et tastatur, nemlig genvejs taster til brugbare programmer og funktioner som lyd og browser samt lommeregneren.\nMen så stopper eventyret også lidt for mig. Der er flere ting jeg ikke bryder mig om, end jeg bryder mig om ved dette tastatur.\nAf de vigtige ting, kan jeg nævne foldbare fødder under tastaturet. Det havde ikke kostet meget lige at lave et par fødder, så man kunne få lidt vinkel på tastaturet. Og så vil jeg fremhæve lyden fra mellemrums tasten, som irriterer mig ret meget. Den skulle have været mere afdæmpet, når nu dette tastatur er beregnet til kontor brug.\nJeg har fundet en pris på dette tastatur, som ligger lige under 500 DKK i skrivende stund. Til den pris får man altså et tastatur uden lys i tasterne. Uden fancy programmerbare funktioner, lave taster med membran kontakter og som ikke kan vinkles. Det er måske lige dyrt nok, da jeg synes CHERRY meget nemt og for ganske få ekstra midler, kunne have forbedret dette tastatur betragteligt. Det bringer dem desværre kun op på en BRONZE stjerne denne gang, så jeg håber de lytter til kritikken, og forbedrer deres produkt den smule der skal til for, at gøre oplevelsen bedre.\nLæs mere om CHERRY KC 6000 SLIM her:


Bliv klogere på lockouten: Sådan rammer den Gribskov · Netavisen Gribskov\nFoto: KL. Grafik: Netavisen Gribskov.\nBliv klogere på lockouten: Sådan rammer den Gribskov\nRigtig mange bliver berørt såfremt den varslede lockout bliver realiseret. Tekst: David Abildgaard. Fotografik: Netavisen Gribskov.\nGRIBSKOV: Den varslede lockout fra Kommunernes Landsforening kommer til at ramme rigtig mange rundt om i landet. I Gribskov får det også store konsekvenser, og vi bringer her en oversigt over, hvad der i så fald går i stå under lockouten.\nStore dele af velfærdsområdet i Gribskov Kommune kan forvente at lukke ned, hvis den varslede strejke og lockout bliver virkelighed. Kommunen har derfor lavet en oversigt over, hvilke områder der kan forvente at blive berørt.\nDe varslede strejker og lockouten er blevet udskudt med to uger, og derfor kan der først strejkes fra den 22. april, mens en lockout kan træde i kraft den 28. april. Det kan også ske tidligere. Såfremt en såkaldt forligsmand beslutter at erklære forhandlingerne for afsluttet uden resultat, kan der strejkes og lockoutes allerede efter fem dage.\nDer var ellers varslet strejke d. 4. april, mens Kommunernes Landsforening (KL) har varslet, at lockouten gik i gang d. 10. april.\nVi bringer her kort redigeret kommunens officielle oversigt over de mulige konsekvenser for borgerne.\nHvis strejken bliver en realitet vil det ifølge kommunens kommunikationsafdeling betyde, at dagplejen vil lukke, og store dele af jobcenteret vil blive ramt – ikke Ydelsescenteret, som fortsat sørger for, at borgerne får deres ydelser.\n3F, FOA, HK, Dansk Socialrådgiverforening, de tekniske servicemedarbejdere, borgerrådgiverne, dagplejerne, administration og IT i jobcenteret, socialformidlerne i jobcenteret, tandteknikerne samt serviceforbundet.\nHvis KL gør alvor af sine trusler og meddeler en lockout, så rammer det omkring halvdelen af alle ansatte i Gribskov Kommune.\nIndtil nu kender vi kun omfanget af lockouten på et meget overordnet niveau. Ifølge KL vil størstedelen af skoler og daginstitutioner være omfattet, men specialtilbud vil stort set være undtaget, oplyser kommunen på deres hjemmeside og peger på, at ældreområdet kun bliver ramt i begrænset omfang.\nÆldreområdet og en række områder på sundheds-, handicap- og socialområdet er undtaget samt vitale områder som affaldshåndtering, varme, vand, spildevand, gas, el, havne, færger, lufthavne og beredskaber.\nKL har lavet følgende oversigt over omfanget af lockoutede medarbejdere:\nHvis du er i virksomhedspraktik, løntilskud eller fleksjob, så finder du reglerne her.\nKommunen klar med nødberedskab\nKommunerne skal ifølge reglerne oprette nødberedskaber for flere centrale arbejdsområder. Det er områder, som er livsvigtige, eller som er påkrævet for at undgå mén på helbred eller førlighed. Kommunerne skal også forhindre økonomisk skade, der ikke står mål med konflikten.\nGribskov Kommune kan dog ikke selv bestemme, hvilke nødberedskaber kommunen skal oprette, hvilket sker via forhandlinger mellem de faglige organisationer og KL.\nUd over de af kommunen nævnte områder, vil man også som borger blive ramt flere andre steder i sin dagligdag såfremt en lockout eller strejke bliver en realitet.\nAl togtrafik i landet risikerer for eksempel at blive ramt og stopper muligvis, meddeler Banedanmark, der har modtaget varsler om strejke fra 22. april fra flere tilknyttede fagforeninger.\nDer vil også være begrænset betjening på politiets beredskab til 114 opkald. 112 opkaldt betragtes som kritiske og vil blive besvaret i normalt omfang.\nOgså bibliotekerne forventer at holde lukket under strejken, ligesom alle folkeskolerne er berørte og vil lukke ned under en eventuel strejke.\nSelv vejrudsigten er i fare, da DMI har varslet strejke.\nDe offentlige ansatte har varslet strejke fra 4. april.\nStrejkevarslet er blevet mødt af et varsel om lockout fra arbejdsgiverne i både staten, regionerne og kommunerne fra 10. april .\nForligsmanden har mulighed for at udskyde både en lockout og en strejke i to gange 14 dage.\nFakta-kilde: Ritzau/DR Nyheder


Virksomhedsøkonomi-serien Arkiv - Systime Lab\nDu ser indlæg i kategorien: "Virksomhedsøkonomi-serien"\nAf Jeanette Hassing den 19/02/2018 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi (Læreplan 2017), Virksomhedsøkonomi-serien\nDR’s radiokanal P1 havde onsdag den 7. februar præmiere på et nyt magasin med fokus på erhvervsnyheder. I første udsendelse behandles bl.a. Vestas, Novo Nordisk og Ryanair.\nDer bliver talt masser af fagsprog i programmet – værdikæde, forretningsmodeller, omkostningsstruktur –og emnerne peger således direkte ind i Virksomhedsøkonomi. Programmet kan dermed bruges som et godt afsæt […]\nSe-business-ugen i billeder kan være et fint element i undervisning […]\nOg så blev Mærsk Oil solgt fra…\nAf Rikke Haue den 05/09/2017 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nBedst som forfatterne havde opdateret Virksomhedsøkonomi B og Virksomhedsøkonomi A henover sommerferien, annoncerede Mærsk den 21. august 2017 salget af Mærsk Oil til det franske selskab Total. Salget forventes først at falde endeligt på plads primo 2018, men det er stadig lidt mærkeligt at arbejde med Mærsk som case og få at vide at […]\nVirksomhedsøkonomi 2014 opdateret\nAf Rikke Haue den 25/08/2017 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nAf hensyn til de elever der følger 2014-læreplanen har forfattergruppen bag iBøgerne til VØ gennemført en nænsom opdatering af opgaverne i iBøgerne Virksomhedsøkonomi A og Virksomhedsøkonomi B henover sommerferien. Opdateringerne er at finde i opgaver og cases fra kapitel 12 og frem, som er det materiale, der skal bruges af de elever, der bruger 2014-versionerne af iBøgerne resten af […]\nVirksomhedsøkonomi klar til skolestart\nAf Rikke Haue den 01/08/2016 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nForfatterne bag iBøger® til VØ har benyttet sommerferien til at opdatere opgaverne i alle iBøger®.\nDer er tilføjet flere aktuelle videoopgaver og PBL-opgaver. Desuden er de vejledende løsninger blevet opdateret, og det samme gælder henvisninger til forældede kilder og tal. Og så er er det tilføjet et helt nyt afsnit 1.6 Virksomhedens grundlæggende […]\nOpdaterede PowerPoints i VØ\nAf Rikke Haue den 12/02/2016 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi B til EUX, Virksomhedsøkonomi-serien\nBåde elever og undervisere har med rette undret sig over, at der stod “Virksomhedsøkonomi A” i PowerPoints’ene på både Virksomhedsøkonomi B og Virksomhedsøkonomi B til EUX. Derfor har vi opdateret skabelonen til det mere neutrale “Virksomhedsøkonomi”.\nPowerPoints’ene ligger stadig frit tilgængeligt under Tilbehør og Noter i alle iBøgerne til VØ.\nFra B til A i VØ\nAf Rikke Haue den 19/11/2015 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nFlere undervisere har spurgt til forskellene mellem A- og B-niveau i VØ.\nMaterialet til B- er en delmængde af A-niveau – kapitler, underafsnit og opgaver, der ikke er relevante på B-niveau, er udeladt. Nummereringen er bibeholdt, så opgave 23.1 er den samme i begge systemer – prisen for det er huller i B-niveau, som de […]\nProblembaseret læring i VØ\nAf Rikke Haue den 25/09/2015 · Skriv en kommentar · i Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nForfatterne bag VØ-systemet har udarbejdet en række opgaver, som lægger op til problembaseret læring. Foreløbig har vi lavet 16 PBL-opgaver.\nTanken er at lade problemstillingen bestemme hvilken teori, der skal arbejdes med. Samtidig er den problembaserede tilgang et godt afsæt for at inddrage andre fag, fx afsætning, IØ og matematik.\nPBL-opgaverne er tænkt som et supplement til de eksisterende opgaver. […]\nJørgen Lægaard fortæller om strategi i VØ\nAf Rikke Haue den 24/10/2014 · Skriv en kommentar · i EUD/EUX, HHX, Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nStrategi er et af de centrale stofområder i VØ.\nDerfor har forfatter Jeanette Hassing interviewet virksomhedskonsulenten Jørgen Lægaard om netop strategi.\nJørgen Lægaard fortæller i fem videoklip om strategi med udgangspunkt i sin bog Strategi i vindervirksomheder.\nInterviewene er indgår i videoopgaverne til kapitel 17 – det er oplagt at lade dem indgå i en […]\nKom godt i gang med jeres iBøger® til VØ\nAf Rikke Haue den 15/08/2014 · Skriv en kommentar · i EUD/EUX, HHX, Virksomhedsøkonomi, Virksomhedsøkonomi-serien\nFor at eleverne kan komme i gang med at bruge iBøger® på en god måde, har Jeanette Hassing lavet en introduktion til funktionaliteter i iBøger®. Vi kalder det Tour de iBog.\nDet kan bruges som en slags orienteringsløb rundt i iBogens funktionaliteter, som du kan give eleverne, så snart de er blevet logget på første […]


Lige nu har vi 12 Ford S-MAX til salg.\n12 FORD S-MAX MATCHER DIN SØGNING\nSuper fin S-Max med hele 203HK og automat gear! 7-personers bil med 3 reelle bagsæder og masser af udstyr! * 8" Indbygget original navigation * 2 z..\n2013 - 79.000 - Hørsholm\nAutomatgear, Glastag, Automatisk sensoraktiv bagklap, 17" alufælge, 2 zone klima, parkeringssensor (bag), parkeringssensor (for), Semi-automatisk par..\n2016 - 106.000 - Holstebro\nNu kan du eje denne fine MPV'er, spækket med udstyr og køreglæde! Bemærk at dette er en 7 personers. Bilens lange udstyrliste omfatter: - Navigat..\n2016 - 57.000 - Birkerød\n2016 - 111.000 - Esbjerg FordStore


DE 10 BEDSTE hoteller i Gaeta i 2018 - TripAdvisor\nBedste hoteller i Gaeta, Italien\n118 ejendomme i Gaeta\nPrisbesked: Hotelpriserne er under gennemsnittet i Gaeta. Gå ikke glip af disse tilbud!\nNr. 1 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 2 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 3 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 4 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 5 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 6 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 7 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene\nNr. 8 af 118 overnatningssteder i Gaeta med bedste værdi for pengene


Mike Skinner vræler ubehjælpeligt over nogle af The Streets’ fornemmeste beats / Album\nMike Skinner fra The Streets'.\nMixtapet – en efterhånden vagt defineret disciplin, der alligevel i årevis har været en hjørnesten i hiphopkultur. Formatet er ofte associeret med markante soniske stilskift og massevis af samples. Men muligvis vigtigst vejer det ikke lige så tungt i diskografien som et egentligt album.\nDer er ikke nogen samples på The Streets-mixtapet ‘None of Us Are Getting Out of This Life Alive’, men til gengæld byder alle tracks på features – og endda så forskellige kunstnere som Tame Impala, Idles, Eliza (tidligere kendt som Eliza Doolittle) og en god håndfuld navne fra Englands hiphop-undergrund. Lyden på hvert track lægger sig ofte direkte i forlængelse af kollaboratørernes stil, og således bliver mixtape-følelsen fornemt opnået.\nDet ville dog være synd at ignorere, at mixtapet er The Streets’ første udgivelse i fuld længde siden 2011 – og det kan let føles som om, mixtape-formatet blev valgt, så lytterne ikke ville få for store forventninger. For det bliver hurtigt tydeligt, at kvalitetsniveauet ikke matcher mesterlige udgivelser som ‘Original Pirate Material’ eller ‘A Grand Don’t Come for Free’. Langt fra.\nEt af albummets mest markante problemer er Mike Skinners flow. I de bedste stunder er det charmerende, at han ikke helt rammer beatet med sin indtagende mellemting mellem at tale og at rappe – men alt for ofte lyder det simpelthen som om, han ikke prøver. Et vellykket off-beat-flow kan udfordre beatet. Men Skinner virker mest af alt ligeglad med, hvordan beatet lyder.\nSammenlign det med hvordan kollaboratørerne behandler selvsamme beats. Vokalister som Oscar #Worldpeace, Kasien og Ms. Banks formår langt stærkere at indgå i en symbiose med deres soniske omgivelser. Især Ms. Banks står som en oplagt kontrast – hun talerapper lige så meget som Skinner, men hun formår alligevel at vægte sit flow, så det grimy beat får hende til at fremstå dejligt afklaret og kølig.\nEt andet fælt problem er mixtapets hooks. De fleste sange er bygget op omkring en temmelig rigid vers-omkvæd-vers-omkvæd-struktur, hvilket gør lytteoplevelsen temmelig statisk og uengagerende, som den skrider frem.\nHvad værre er: Disse hooks er ofte temmelig sløsede. Oftest påtager Skinner sig en unødigt forpint vokalstil, mens han vræler sig gennem en ikke synderligt mindeværdig melodi – eller, tit føles det ikke engang som en helt færdig melodi, der forløses ordentligt, såsom på ‘Phone is Always in My Hand’, ‘You Can’t Afford Me’ eller ‘I Wish You Loved You As Much As You Loved Him’.\nSelv når Skinner ikke tager sig af omkvædet, har det en træg, unødigt melodramatisk aura, hvilket endda går ud over Tame Impalas ellers ganske fine bidrag til åbningsnummeret ‘Call My Phone Thinking I’m Doing Better’.\nTeksterne er desværre heller ikke noget at skrive hjem om. Ja, der er nogle få mindeværdige one-liners, men ellers er meget af det den samme gamle sang om dysfunktionelle forhold og fortællere med lavt selvværd, som vi har hørt så mange gange fra The Streets – men uden at historiefortællingen når det tidligere output til sokkeholderne. Der er også nogle mere politiske momenter, der generelt har lidt mere pondus, men der er ikke særlig meget af det, og selv da er det ikke fordi tekstuniverset bugner af kløgtige observationer.\nEr der én ting, jeg dog absolut kan rose albummet for, er det beatmageriet. Skinner har fornemt produceret grooves inden for både 2-step, UK garage og grime, der lyder glimrende og overraskende tidssvarende. Jeg kunne let forestille mig Stormzy eller Headie One imponere over disse produktioner. Selv dubstep-ekskurserne på ‘Take Me As I Am’ og ‘Eskimo Ice’ fungerer.\nBare synd, at det primært er en uengagerende, udvandet Mike Skinner, der hovedsageligt håndterer mikrofonen.\nDen første The Streets-udgivelse i ni år er en skuffende samling umindeværdige, sjuskede sange, der i bedste fald overlever på, at der er interessante features og glimrende beats.\nMike Skinner vræler ubehjælpeligt over nogle af The Streets’ fornemmeste beats. Album. The Streets. 'None of Us Are Getting Out of This Life Alive'. Mixtape. Island Records.


EUROPA-KOMMISSIONEN. Bruxelles, den Statsstøttesag nr. N 653/99 CO 2 -kvoter. Hr. minister, 1. SAGSFORLØB - PDF\nEUROPA-KOMMISSIONEN. Bruxelles, den Statsstøttesag nr. N 653/99 CO 2 -kvoter. Hr. minister, 1. SAGSFORLØB\nDownload "EUROPA-KOMMISSIONEN. Bruxelles, den 12.04.2000. Statsstøttesag nr. N 653/99 CO 2 -kvoter. Hr. minister, 1. SAGSFORLØB"\n1 EUROPA-KOMMISSIONEN Bruxelles, den SG(2000) D/ Vedr.: Statsstøttesag nr. N 653/99 CO 2 -kvoter Hr. minister, 1. SAGSFORLØB Ved brev af 16. juli 1999, der indgik til Kommissionens Generalsekretariat den 19. juli 1999, anmeldte de danske myndigheder i henhold til EF-traktatens artikel 88, stk. 3, en række foranstaltninger i forbindelse med en planlagt elreform. Der blev holdt møde mellem repræsentanter for de danske myndigheder og Generaldirektoratet for Konkurrence den 22. oktober 1999, hvor det blev vedtaget, at der skulle træffes en særskilt beslutning om en af de anmeldte foranstaltninger, nemlig CO 2 -kvoterne, for at fremskynde indførelsen af dem. De danske myndigheder anmodede formelt om en særskilt beslutning ved brev af 3. november 1999, der indgik samme dag. Ved brev af 14. januar 2000 anmodede Kommissionen om yderligere oplysninger, som de danske myndigheder fremsendte ved brev af 24. januar 2000, der indgik samme dag. Der blev holdt et nyt møde med de danske myndigheder den 14. februar Den 17. februar 2000 blev der holdt møde i Bruxelles mellem kommissær Mario Monti, miljø- og energiminister Svend Auken og økonomiminister og minister for nordisk samarbejde, Marianne Jelved. 2. DETALJERET BESKRIVELSE AF FORANSTALTNINGEN I henhold til Kyoto-protokollen til De Forenede Nationers Rammekonvention om Klimaændringer forpligter parterne sig til at vedtage nationale politikker og foranstaltninger for at imødegå klimaændringer ved at begrænse deres antropogene udledning af drivhusgasser, som f.eks. CO 2. Som led i byrdefordelingen inden for Udenrigsminister Niels Helveg PETERSEN Asiatisk plads 2 DK KØBENHAVN K Rue de la Loi 200, B-1049 Bruxelles/Wetstraat 200, B-1049 Brussel - Belgien Telefon: central (+32-2) Telex: COMEU B Telegramadresse: COMEUR Bruxelles.\n2 EU i denne forbindelse har Danmark forpligtet sig til i budgetperioden at nedbringe udledningen af drivhusgasser med 21% i forhold til 1990-niveauet 1.Da Folketinget i marts 1999 indgik elreformaftalen 2, var det en af målsætningerne at forene hensynet til øget konkurrence med Danmarks internationale miljøforpligtelser ved at indføre kvoter for elsektorens CO 2 -udledning. Elsektoren er af central betydning, når det drejer sig om at nå Kyoto-protokollens mål for nedbringelse af CO 2 -udledningen, idet den tegner sig for ca. 40% af de samlede gasemissioner. Elsektorens emissioner er stigende som følge af øget eksport til nabolandene. I loven om CO 2 -kvoter for elproduktion 3 fastsættes følgende lofter for den samlede udledning af CO 2 : 22 millioner tons i 2001, 21 millioner tons i 2002 og 20 millioner tons i 2003, hvor ordningen ophører. Til sammenligning var den gennemsnitlige CO 2 -udledning fra elproduktionen i Danmark i perioden ,3 millioner tons årligt. Indførelsen af kvoter indebærer ikke begrænsninger af eller forbud mod import eller eksport af elektricitet Tildeling af udledningstilladelser til eksisterende producenter ved ordningens indførelse De fastsatte lofter gælder for alle elproducenter, som opererer i Danmark, uanset om de er dansk eller udenlandsk ejede. De eksisterende elproducenter og elproducenter godkendt i henhold til gældende lovgivning vil få tildelt kvoter for det første år i forhold til deres CO 2 -udledning i Denne metode er valgt, fordi de eksisterende producenter har foretaget investeringer og truffet andre økonomiske dispositioner på grundlag af en ordning uden CO 2 -kvoter. Producenterne kan beslutte at oprette en sammenslutning, der vil få en samlet kvotetildeling, som de så kan fordele mellem sig. Antallet af udledningstilladelser fastlægges således, at den tidligere elproduktion og CO 2 -udledningen fra alle CO 2 -udledende elproduktionsanlæg opdeles i en andel fra modtryksanlæg og en andel fra kondenserende anlæg. CO 2 -udledningen vil ligeledes blive opdelt i CO 2 fra modtryksanlæg og CO 2 fra kondenserende anlæg. Dette betyder, at elproducenter, der tidligere har bidraget til CO 2 -opsparingen gennem kraftvarmeproduktion, ikke står over for de samme strenge krav om nedbringelse af CO 2 som andre elproducenter, eller at den fremtidige nedbringelse af CO 2 fortrinsvis skal ske inden for den kondenserende elproduktion. De tildelte kvoter omfatter ikke de enkelte producenters forventede CO 2 - udledning i fremtiden, bortset fra kraftvarmeanlæg. Den årlige CO 2 -udledning fra elproduktionen var gennemsnitlig 30,3 millioner tons i perioden 1 I Kyoto blev det vedtaget, at drivhusgasudledningen skal nedbringes inden 2012 med i alt 8% i EU i forhold til 1990-niveauet. Den aftalte byrdefordeling bliver retligt bindende, når Fællesskabet og medlemsstaterne har ratificeret protokollen. 2 Denne aftale er betinget af, at Kommissionen godkender den i henhold til statsstøttereglerne. 3 Lov nr. 376 af 2. juni 1999 om CO 2 -kvoter for elproduktion. 4 For godkendte kraftværker, der ikke har fungeret i hele perioden , vil der blive anvendt skøn. 2\n3 Den efterfølgende tabel viser den samlede CO 2 -kvote i procent af de tidligere emissioner. År Samlet CO 2 -kvote Kvote/tidligere emissioner 73% 69% 66% Denne procentsats vil variere fra den ene producent til den anden. Hvis producenten kun fremstiller elektricitet i forbindelse med varmeproduktion, vil procentsatsen for 2001 være 100%. Hvis producenten kun beskæftiger sig med kondenserende elproduktion, vil procentsatsen være 62%. For den gennemsnitlige producent er procentsatsen 73% (år 2001) som anført i tabellen. Dette er et incitament til at reducere udledningen for de producenter, der har mulighed for det, da en overskridelse af kvoten udløser en afgift til staten på 40 DKK (ca. 5,40 EUR) pr. ton CO 2. Staten vil anvende provenuet til energispareformål. Hvis midlerne anvendes til finansiering af en statsstøtteordning, vil de danske myndigheder anmelde ordningen til Kommissionen De kommende år - ny produktionskapacitet Eksisterende producenter, der ønsker at etablere ny produktionskapacitet i Danmark, når ordningen er indført, vil have flere valgmuligheder. De kan købe udledningstilladelser fra en eksisterende producent på markedet for sådanne tilladelser, betale afgiften på 40 DKK for hver ton, hvormed CO 2 -kvoten overskrides, eller lukke eksisterende produktionskapacitet og benytte de tilknyttede udledningstilladelser til den nye kapacitet. Ifølge de danske myndigheder er det meget usandsynligt, at der vil blive igangsat et stort nyt kraftværk i Danmark i 2003 eller tidligere på grund af gennemløbstiden. Et enkelt nyt kraftværk vil blive sat i drift i 2002 (måske sidst i 2001), og dette kraftværk blev godkendt i marts 1997 og har allerede fået tildelt en kvote. Af hensyn til den frie etableringsret har den danske regering givet tilsagn om, at den vil reservere kvoter til nye producenter på det danske elmarked, såfremt der skulle komme sådanne nye producenter til inden udgangen af Tildelingen af kvoter til nye producenter vil blive baseret på objektive kriterier, der ikke indebærer forskelsbehandling i forhold til de eksisterende producenter. Loven om CO 2 -kvoter for elproduktion vil blive ændret, når der kommer en ny producent på markedet. De danske myndigheder vil meddele Kommissionen, hvorledes de vil sikre, at nye producenter modtager kvoter på samme vilkår som de eksisterende producenter. Den valgte metode skal godkendes af Kommissionen. Den danske regering har også forpligtet sig til at underrette offentligheden på den måde, den finder mest hensigtsmæssig, om sit tilsagn vedrørende eventuelle nye producenter på det danske elmarked inden udgangen af\n4 Handel med udledningstilladelser skal indberettes til miljø- og energiministeren og danne grundlag for fastsættelsen af de individuelle kvoter for det efterfølgende år Tildeling af CO 2 -opsparingsgrænser Hvert år tildeler miljø- og energiministeren også de enkelte producenter og producentsammenslutninger de såkaldte CO 2 -opsparingsgrænser. Opsparingsgrænsen for ordningen som helhed andrager 20 millioner tons CO 2 om året 5. Før de individuelle opsparingsgrænser kan tildeles, skal de enkelte producenters eller producentsammenslutningers procentvise andel af den samlede nationale CO 2 -kvote fastlægges for det pågældende år. Derefter anvendes disse procentandele til fordeling af de 20 millioner tons mellem samtlige producenter og sammenslutninger. Hvis en elproducents eller producentsammenslutnings CO 2 -udledning i et år ligger under CO 2 -opsparingsgrænsen for det pågældende år, kan forskellen opspares og anvendes det følgende år (såkaldt banking af udledningstilladelser). Dette skal indberettes til miljø- og energiministeren og danne grundlag for beregningen af kvoterne for det følgende år Undtagelser Producenter, der udelukkende producerer elektricitet ved anvendelse af CO 2 - frie eller CO 2 -neutrale energikilder, som f.eks. vind- eller affaldsenergi, er undtaget fra loven. Små kraftvarmeværker, der kan bevise, at de ikke udleder over tons CO 2 om året, er også undtaget. Kraftværkerne skal drives udelukkende med henblik på dækning af et varmebehov, og elproduktionen skal være direkte knyttet til og afledt af denne varmeproduktion. Denne undtagelse indføres af følgende to årsager: For det første vil den reducere det administrative arbejde, idet over 90% af den samlede CO 2 -emission bliver omfattet af kvoter, medens kun ud af knap 500 producenter skal have udledningstilladelser. For det andet bidrager de mindre og effektive kraftvarmeværker, der er undtaget fra ordningen, allerede til landets CO 2 - reduktion, og de har begrænsede muligheder for at reducere CO 2 -emissionen yderligere. Deres faktiske udledning trækkes dog fra den samlede kvote, der skal fordeles mellem de producenter, som loven omfatter Handel med udledningstilladelser Elproducenter kan handle med hele deres kvote eller dele deraf. Staten har ingen indflydelse på markedsaktørerne eller priserne bortset fra, at afgiftsbeløbet indirekte lægger loft over markedsprisen. Alle transaktioner skal indberettes til miljø- og energiministeren, idet de skal danne grundlag for beregning af kvoter, opsparingsgrænser og afgifter. I 2001 skal der føres politiske forhandlinger om fastsættelse af kvoter for perioden efter 2003, blandt andet i lyset af resultaterne af klimakonventionens 5 Dette betyder, at den samlede opsparingsgrænse er lavere end den nationale kvote indtil Dette skyldes ikke tekniske forhold, men et politisk kompromis i Folketinget. 4\n5 sjette partsmøde. Det er således de danske myndigheders hensigt, at indførelsen af kvoter for perioden skal kunne danne basis for en kommende international handel med kvoter. Efter lovens 12 kan ministeren fastsætte nærmere regler for Danmarks deltagelse i Kyoto-protokollens såkaldte fleksible mekanismer. På baggrund af FN's klimakonvention forhandles der i øjeblikket om reglerne for anvendelse af de fleksible mekanismer. Disse regler er endnu ikke fastlagt, og ministeren vil ikke udarbejde nærmere regler i henhold til 12, før dette er sket. Det kan dog meget vel ske, at et andet land eller EU indfører tilsvarende CO 2 - kvoter for elproduktion inden gennemførelsen af Kyoto-protokollens handelsmekanismer. I så fald vil de danske myndigheder arbejde på at få en aftale i stand med det pågældende land eller den pågældende landegruppe om at lette handelen med udledningstilladelser mellem disse lande eller inden for landegruppen. En sådan aftale skal omfatte fælles regler for overskridelse af udledningstilladelserne. I tilfælde af international handel med udledningstilladelser vil de danske myndigheder revidere afgiftsniveauet for at beskytte ordningens miljøvirkninger. 3. VURDERING AF FORANSTALTNINGEN 3.1. Statsstøtte i henhold til EF-traktatens artikel 87, stk. 1 Staten tildeler de elproducenter, der er etableret i Danmark, når ordningen indføres, et begrænset antal omsættelige udledningstilladelser gratis. Nye producenter, der kommer ind på markedet efter ordningens indførelse, vil få tildelt udledningstilladelser på grundlag af kriterier, der ikke indebærer forskelsbehandling. Staten forærer således elproducenterne et immaterielt aktiv, som de kan sælge på et fremtidigt marked. At der overhovedet vil være et marked er tegn på, at det tildelte aktiv har en værdi. Selv om disse tilladelsers værdi vil blive begrænset af den afgift, der pålægges for overskridelse af kvoten, forventes den at blive betydelig. Ved den planlagte ordning går staten glip af indtægter, som den kunne have fået ved at sælge udledningstilladelserne ved auktion. Under disse omstændigheder og i betragtning af de indtægter, som staten går glip af, må foranstaltningerne betragtes som støtte, der ydes af en medlemsstat eller ved hjælp af statsmidler under enhver tænkelig form. Kommissionen bemærker, at der i betragtning af de danske myndigheders tilsagn med hensyn til nye producenter på markedet ikke bliver tale om nogen fordrejning af konkurrencen mellem producenterne på det danske marked. Som følge af medlemsstaternes betydelige samhandel med elektricitet, er der dog tale om en potentiel fordrejning af konkurrencen mellem elproducenter i Danmark og elproducenter i andre medlemsstater, der ikke har indført (omsættelige) CO 2 -udledningstilladelser. Dette skyldes udledningstilladelsernes værdi på markedet. Teoretisk set vil en virksomhed, der kan sælge sine tilladelser med fortjeneste, kunne udnytte denne fortjeneste til at forbedre sin konkurrencemæssige stilling i Danmark eller i andre medlemsstater. Da producenter i Danmark skal reducere deres udledning i forhold til tidligere, og tilladelsernes værdi i dette tilfælde begrænses af den afgift, der pålægges for 5\n6 overskridelse af kvoten, må den potentielle fordrejning af konkurrencen anses for begrænset. Denne analyse viser, at der er en potentiel konkurrencefordrejning mellem elproducenter i Danmark og elproducenter i andre medlemsstater, og at medlemsstaternes samhandel med elektricitet vil kunne blive påvirket. I betragtning af ovenstående mener Kommissionen, at foranstaltningen skal betragtes som statsstøtte til både eksisterende og kommende elproducenter i Danmark som omhandlet i EF-traktatens artikel 87, stk Undtagelse efter EF-traktatens artikel 87, stk. 3, litra c) Statsstøtte til miljøformål skal normalt vurderes efter Fællesskabets rammebestemmelser for statsstøtte til miljøbeskyttelse 6. De gældende rammebestemmelser omfatter dog ikke en ny form for statsstøtte som omsættelige udledningstilladelser. Kommissionen har derfor vurderet den danske ordning for handel med CO 2 -udledningstilladelser på grundlag af EFtraktatens artikel 87, stk. 3, litra c), og har besluttet, at der kan indrømmes en undtagelse af følgende årsager: Den danske CO 2 -kvoteordning skal vurderes på grundlag af de fordele, den indebærer. Da den pålægger elproducenterne at overholde emissionsgrænser, der ligger langt under deres tidligere udledning, vil den bidrage til en bedre miljøbeskyttelse. I en meddelelse til Rådet og Europa- Parlamentet 7 har Kommissionen anført, at Kyoto-protokollens mekanisme for international emissionshandel ikke vil blive iværksat før 2008, og at Fællesskabet og dets medlemsstater derfor bedst kan forberede sig ved selv at udvikle erfaringer på dette område. Kommissionen er ved at tilrettelægge en omfattende høring af alle interesserede i 2000 på grundlag af en grønbog, der gør rede for de forskellige valgmuligheder 8. Kommissionen ser derfor positivt på det danske initiativ. Det forekommer berettiget, at den danske ordning er begrænset til elproducenter i betragtning af denne sektors relative betydning for de samlede CO 2 -emissioner, og at mindre kraftvarmeværker er undtaget fra ordningen på grund af deres relativt beskedne emissioner og af administrative årsager. 12 i loven om CO 2 -kvoter for elproduktion giver Danmark mulighed for at deltage i Kyoto-protokollens såkaldte fleksible mekanismer, så snart reglerne for disse mekanismer er vedtaget på grundlag af FN's klimakonvention. Hvis andre lande eller en gruppe af lande skulle indføre tilsvarende handelsordninger, og Danmark beslutter at handle med disse 6 EFT C 72 af , s. 3. Rammebestemmelsernes gyldighedsperiode er blevet forlænget til den 30. juni 2000, EFT C 14 af , s "Forberedelser til gennemførelse af Kyoto-protokollen", KOM(1999) 230 af KOM(2000) 87 af Grønbog om handel med drivhusgasemissioner inden for EU. KOM(2000) 88 af Kommissionens meddelelse til Rådet og Europa-Parlamentet om EU's politikker og foranstaltninger til reduktion af drivhusgasemissionerne: Mod et europæisk klimaændringsprogram. 6\n7 lande eller denne gruppe af lande, vil de danske myndigheder revidere deres ordning, især afgiften for kvoteoverskridelser, for at sikre at afgiften fortsat har en præventiv virkning. Dermed vil man kunne opretholde handelsordningens miljøfordele og undgå handel med tilladelser i spekulationsøjemed. Kommissionen bemærker dog, at denne vurdering er baseret på de nugældende forhold, hvor der ikke er mulighed for handel med udledningstilladelser mellem medlemsstaterne. En eventuel ændring af ordningen med henblik på handel med udledningstilladelser inden for EU eller på internationalt plan skal anmeldes til Kommissionen. Da de danske myndigheder vil tildele kvoter, der indebærer en betydelig nedskæring i forhold til den tidligere udledning, må en producent træffe CO 2 -reducerende foranstaltninger eller lukke kapacitet for at kunne overholde de tilladte emissionsgrænser. Producenterne skal foretage yderligere reduktion for at kunne udnytte den potentielle støtte ved salg af tilladelser med fortjeneste på markedet. Dette kan betragtes som en modydelse i overensstemmelse med de gældende rammebestemmelser på miljøområdet. Ordningen er i sin nuværende form tidsbegrænset og gælder til udgangen af Der er ingen begrænsninger af eller forbud mod import eller eksport af elektricitet. De danske myndigheder har forpligtet sig til at fremsende en årlig rapport med oplysninger om de gennemførte transaktioner, antallet af eventuelle nye producenter og lovens virkninger med hensyn til emissioner. Rapporten vil give Kommissionen mulighed for at kontrollere ordningens effektivitet. Tildeling af tilladelser efter en ordning med omsættelige udledningstilladelser kan give problemer med hensyn til det indre marked. I den foreliggende sag kan Kommissionen acceptere den metode, som Danmark har foreslået, og som bygger på producenternes tidligere udledning, da de danske myndigheder har forpligtet sig til at sikre ligebehandling mellem eksisterende og nye producenter på markedet eventuelt ved en ændring af loven. De vil anmelde enhver lovændring til Kommissionen. Denne beslutning foregriber ikke fremtidige beslutninger om allokeringsmetoder i forbindelse med emissionshandelsordninger. Dette gælder for en eventuel ændret version af den danske ordning med henblik på handel med udledningstilladelser mellem forskellige stater, en ny ordning, der skal gælde efter 2003, og ordninger, der senere indføres i andre lande. 4. KONKLUSION Kommissionen har derfor besluttet at betragte støtten som forenelig med EFtraktaten. Hvis dette brev indeholder fortrolige oplysninger, som ikke må afsløres over for tredjemand, bedes De senest 15 arbejdsdage fra modtagelsen underrette 7\n8 Kommissionen derom. Hvis ikke Kommissionen modtager en begrundet anmodning om fortrolig behandling inden for denne frist, vil den gå ud fra, at De er indforstået med, at hele brevet meddeles tredjemand og offentliggøres på det autentiske sprog på Internet: Anmodningen sendes anbefalet eller med telefax til: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Konkurrence Direktorat G RuedelaLoi200 B-1049 Bruxelles Fax nr.: Med venlig hilsen På Kommissionens vegne Mario MONTI 8


Onboard med succes\nØg motivationen, spar penge, optimer samarbejdet og sikre gode ambassadører, der tiltrækker de bedste\nPrisen for at fejle med onboardingen er høj\nUndersøgelser viser, at vi ofte misser en effektiv onboardning.\nOg det er dyrt - både i kroner, tid, spildte ressourcer og energi for organisation, ledelse og ejer.\nOver 65 % bliver skuffede, når de starter i jobbet\nOver 50 % fortryder\nOver 25 % af alle nyansatte forlader jobbet inden for det første år\nOver 22 % af alle førstegangs jobsøgere forlader jobbet inden for 18 måneder\nOver 4 % forsvinder inden jobstart\nHertil kommer de mange skuffelser ledelse og HR har over medarbejderens performance, som ofte ikke svarer til forventningerne\nKvalificer jeres onboarding og sikre trivsel og performance på kortere tid\nSelv om mange virksomheder i dag arbejder med onboarding, er det de de færreste, der sikrer at de nyansatte kommer gennem en reel forandring og transition, og ikke kun et introduktionsforløb.\nEn nyansat gennemlever mange følelser startende ved ansøgningsfasen, når de skal sige op, frem til ansættelsen og når vedkommende starter og er i jobbet. Følelser vi ikke giver nok opmærksomhed i vores onboarding plan og program.\nVi mener onboardingen skal indeholde 3 spor:\nAlle spor skal tage udgangspunkt i at sikre de gode følelser og alle skal indeholde klare målepunkter for performance på dag 1, dag 30, dag 60, dag 90. Måske der er brug for dag 120 og 150 eller flere. Det vil afhænge af kompleksiteten i jobbet. Det vigtige er, der er en slutdato på onboardingen og at medarbejderen lever 100 % op til forventningerne.\nDesværre ser og hører vi om alt for mange virksomheder, hvor ovenstående fakta bekræftes, og det er både synd for alle parter og ekstrem dyrt.\nAt optimere jeres onboardingproces\nKonkrete værktøjer til brug for onboardingen\nAt gøre målene i onboarding planen konkrete og målbare, så I sikrer performance lykkes\nAt etablere et onboarding koncept i kan genbruge igen og igen\nIdeer og inspiration til at skabe en god sammenhæng mellem ansøgningsproces og onboarding\nKontakt os for en dialog om jeres udfordringer og potentialer, og hør om de værktøjer vi anvender ift. at sikre den optimale og effektive onboarding, samt de positive erfaringer vi har med det.


Dansk bilsalg nærmer sig rekord - TV 2\nDansk bilsalg nærmer sig rekord\n29. dec. 2017, 13:14\nBilsalg er tæt på rekordår: 220.000 nye biler er solgt i 2017\nPå trods af lammelse på grund af uvished om bilafgifter tidligere på året, nærmer det danske bilsalg sig en rekord.\nDet danske bilsalg tangerer rekorden fra sidste år og lander på over 220.000 solgte biler.\nI skrivende stund er der kun 2300 biler op til rekorden, og de sidste to registreringsdage vil vise, om salget går forbi sidste års rekordsalg.\nTallene er bemærkelsesværdige, fordi bilsalget i en hel måned var lammet af uvished om bilafgifterne, hvor bilsalget faldt dramatisk. Men i de sidste måneder af året er det altså lykkedes at indhente det tabte.\n- Vi er naturligvis glade for det flotte bilsalg og de positive tendenser. Vi har en lav ledighed, et øget behov for mobilitet og en god samfundsøkonomi og reallønsfremgang, hvilket er med til at drive det høje bilsalg, siger Gunni Mikkelsen, der er direktør for Bilimportørerne.\n- Samtidig ser vi også en masse nye tilbud i markedet, som for eksempel privatleasing med lav udbetaling, hvilket medvirker til, at det er blevet nemmere at skaffe sig adgang til en ny bil.\nDanskerne søger mod større biler\nHun fortæller, at danskerne søger mod lidt større biler.\n- Vi møder mange købere, som har et reelt transportbehov, der matches af lidt større biler, og samtidig vil forbrugerne gerne være økonomiske i deres valg. Det kan i dag fint lade sig gøre ved at udskifte den noget ældre bil til en ny større bil, som forurener mindre og er mere sikker, siger Gunni Mikkelsen.\n- Danskerne har en meget stor appetit på nye biler, og vi oplever stor efterspørgsel på biler i alle størrelser.\nDe mindre biler udgør dog stadig størstedelen i Danmark, men salget viser, at det er alle typer kunder, der er ude og købe bil – den lidt større familie, de yngre førstegangskøbere og firmabilisterne, siger Gunni Mikkelsen.\nDe fine tal for salg af biler viser, at danskernes forbrug generelt er i fremgang. Også selvom fremgangen er ret moderat.\nBrugtvognsforhandlere både taber og vinder på nye bilafgifter


Universalkatalog | FTZ - Reservedele\nLet at handle alt ét sted\nJo mere effektivt værkstederne kan bestille forbrugsvarer, jo mere tid er der til kerneydelsen; at servicere og reparere biler. Mekanikerne og administrativt personale ønsker lige som alle andre online shoppere, at det er overskueligt at orientere sig og finde, hvad der er brug for.\nFor at gøre det så let som muligt, har FTZ lanceret et online universalkatalog med enormt udvalg og høj brugervenlighed, uanset om der bliver bestilt fra PC’en eller via FTZ App’en. I universalkataloget er alt, et firma i autobranchen har brug for i administrationen og på værkstedet.\nDet store sortiment dækker cirka 53.000 varenumre, og det er let at søge på de enkelte produkter. Hver vare er fotograferet og præsenteret som på en almindelige webshop, uanset om det er køkkenrulle, kaffekrus eller printerpapir. Værkstederne kan finde alt fra skruer og møtrikker til kemi og værktøj. Det betyder, de kan handle alt ét sted.\nFTZ Universalkatalog er både visuelt og intuitivt, fordi det er opbygget som en almindelig webshop og har tydelige produktbilleder. Det bagvedliggende system er også intelligent, og søgemotoren hjælper brugeren med at tage højde for stavefejl og kommer med forslag. Ligesom man kender det fra Google. .\nDer kan være stor forskel på, hvor hurtigt webshops leverer, og de fleste har nok prøvet både at vente utålmodigt på en pakke og at blive imponeret over, at det, der blev bestilt om aftenen, ligger i postkassen næste morgen. Hos FTZ er leveringstiden i særklasse, for der er levering minimum fire gange om dagen i hele landet.\nMuligt at klare alt på mobilen\nFor hele tiden at forbedre brugeroplevelsen af universalkataloget bliver funktionaliteten løbende udbygget. På en stor skærm er det lettest at få overblik og se de mange forbrugsvarer, men det er blevet særligt populært at bestille fra mobilen, efter at universalkataloget er blevet integreret i FTZ App.\nI FTZ App’en kan mekanikerne scanne bilens nummerplade med deres mobil og se alle informationer på den. Den funktion er også en fordel, når værkstedet mangler varer, de plejer at have og derfor har stregkoder på. Så kan de scanne varens stregkode med mobilen, og universalkataloget finder den frem. Det samme kan ske ved at indtaste et varenummer, og der er selvfølgelig også en klassisk søgefunktion.\nSom varerne bliver fundet frem, bliver den digitale indkøbskurv fyldt op, og efter bestilling går det ofte ikke mere end et par timer, før værkstedet har alle bestilte varer. Det er effektivt for værkstedet og godt for bilejerne, fordi tiden bliver brugt på det vigtigste.


Box Pusher - Nintendo i Danmark\nKonsol:Nintendo DSiAntal spillere offline:1-2Udgiver:GameOnRelease-dato:\nSprog:Engelsk Fransk Tysk Italiensk SpanskNintendo Points:500Øvrig information:Kun som DSiWare\nBox Pusher er et klassisk koncept med moderne grafik.\nI dette klassiske puzzle-spil indtager du rollen som lagerarbejder, hvis opgave det er at flytte kasser til de rigtige steder. Lyder det simpelt? Bevis at du har hjernekraft nok til at løse over 250 opgaver og mestre alle situationer med den rigtige strategi!\nSjove animationer, spilomgivelser, du kan zoome ind på og ubegrænset tilbagespoling gør disse finurlige puzzle-opgaver til en sand fornøjelse.\nSpil med vennerne i multiplayer eller lav og byt dine egne niveauer. Dette er et puzzle-spil, som vil fængsle dig!


2010 januar--deepo's blog\nOver isen til Egholm\nDet meste af januar har budt på snedække og frost, så da Egholmerne markerede en rute over isen, og selv kørte over i biler og kassevogne, så var isen vist sikker nok til en gåtur til Egholm. Efter turen fortalte TV2, at Egholmerne havde målt isen til at være 27 cm tyk.\nJeg parkerede i et industriområde, hvorfra en sti ledte ned til vandet. Der var allerede mange folk på isen. Jeg gik direkte over isen mod færgelejet, hvor jeg så kunne gå i land ca. 100m fra færgelejet. Derfra gik jeg over til Restaurant Kronborg, og fortsatte mod øst på den sydlige side af øen nogle få meter ude på isen. Der var jo ingen der havde ryddet vandrestierne for sne…\nFørste cache blev Limfjordens Perle (GCRDVD), som lå gemt i noget buskads, men den var hurtigt fundet. Da jeg forlod cachen så jeg tre rådyr krydse de åbne marker. Derefter fortsatte jeg østpå, igen nogle få meter ude på isen, indtil kompasnålen pegede stik nord mod næste cache.\nDen 3. Limfjordsforbindelse (GCRDVE) vil nok være noget sværere at nå når frosten er væk, for jeg kunne uden videre krydse åen, da den jo også var frosset. Cachen ligger lige hvor den vestlige Limfordsforbindelse kommer til at gå, hvis det bliver den løsning der vedtages som den tredie Limfjordsforbindelse. Det vil da være synd at pløje en motorvej gennem dette stykke natur. Nu var der jo en del sne på stedet, så der gik lige et par minutter før jeg fik øje på den snedige cachebeholder.\nNæste ben på rejsen foregik i ret linie tværs over mark og skel – sådan da. Der var lige en enkelt å der skulle forceres via en markvej. Jeg så 14 rådyr mere inden jeg nåede Egholm (GC15HF7). Der samlede jeg Tingfinder Nut #1000 op, en megastor møtrik med en TB tag.\nTuren hjemover gik noget nemmere, da kommunen havde ryttet en vej helt ud til cachen fra nærmeste farbare vej. Men vejene var isglatte, så man skulle passe på ikke at falde. Da jeg nåede købmanden på Egholm begyndte det at myldre med mennesker, som havde taget turen over isen for lige at kigge ind hos købmanden. Lidt længere fremme startede den afmærkede rute over isen, som også blev brugt til biltransport.\nTriptælleren stod på 11,5 km, da jeg kom tilbage til bilen. Det var en anstrengende tur, men det var en stor oplevelse at krydse isen. Noget som der nok går mange år inden man kan igen.


Sådan bruges Hatchful Shopify Logo Creator til et hurtigt e-handelslogo - E-handelsplatforme\nSådan bruges Hatchful Shopify Logo Creator til et hurtigt e-handelslogo\nBrug gratis Shopify værktøj kaldet Hatchful for at få dit brand til at skinne.\nForside » Artikler » Sådan bruges Hatchful Shopify Logo Creator til et hurtigt e-handelslogo\nEt konstant dilemma hvornår starte en online butik involverer spørgsmålet om dit logo. Hvordan skal du lave en? Er der et bestemt beløb, du skal bruge? Når du har brugt disse penge, er der en garanti for, at logoet afspejler dit brand og faktisk ser godt ud? Disse er alle gyldige spørgsmål i betragtning af at et brugerdefineret logo faktisk kan koste en hel del penge. Den sidste ting du ønsker er at ende med et mindre end ønskeligt resultat. Derfor anbefaler vi at bruge Hatchful Shopify logo skaberen; det er en enkel, gratis online logo maker, som alle med begrænset designerfaring kan håndtere.\nHatchful kan prale med et imponerende sæt funktioner, herunder et intuitivt grafisk designcenter, der stiller dig spørgsmål om dit brand for at skabe det bedst mulige logo. Du kan tilpasse dit logo ved at starte med et utal af logo-skabelonindstillinger, ikoner og farver. Hold dig til en farvepalet for at sikre, at den stemmer overens med dit brand, og brug endda Hatchful til at generere aktiver på sociale medier med dit logo inkluderet - alt sammen med de samme farver og formater.\nVi forstår, at Hatchful ikke er for alle. Bare at høre "gratis logo skaber" ville få den gennemsnitlige grafiske designer til at rulle øjnene. Hatchful producerer dog langt de bedste designs i forhold til de forskellige andre logo-producenter, jeg har testet online (selvom Canva også er et godt alternativ). For ikke at nævne, Shopify synes altid at forbedre grænsefladen og skabelonerne for at skabe en ret imponerende samling af værktøjer.\nSå hvornår anbefaler vi Hatchful som logo maker?\nHvis du gerne vil teste brugerdefinerede designideer til dit logo. Dette kan føre til, at du betaler for et professionelt logo, men det tjener i det mindste som et solidt brainstormingstrin.\nNår du opretter onlinebutikker regelmæssigt og kræver slanke og enkle logoer uden at betale en formue for hver enkelt.\nFor at lancere en af dine første online butikker med et respektabelt logo design.\nSamlet set vil en hurtigt skalerende onlinebutik med regelmæssig pengestrøm, der ønsker at opbygge et genkendeligt brand, sandsynligvis springe Hatchful helt over. Det betyder dog ikke, at Hatchful er ubrugelig. Det er et vidunderligt værktøj til brainstorming af logoideer. Og du kan i det mindste generere et smukt logo i dine tidlige opstartsdage som en måde at starte dit brand på og vise verden, at du er professionel. Når pengene begynder at rulle ind, kan du nå ud til en dyrere, professionel designer.\nFunktioner, du kan forvente fra den luge Shopify Logo Creator\nDen største grund Hatchful gør noget indtryk af, at processen er utrolig enkel til at designe et logo. Oplevelsen er som at chatte med en person, hvor grænsefladen spørger dig om din virksomhed, og hvilke elementer du kan lide ved bestemte logoer.\nDer er faktisk ikke så mange funktioner involveret i Hatchful, og det er det, der gør det så strålende.\nVi ved dog, at du vil forstå, hvad du kan forvente.\nHer er en liste over vores yndlingsfunktioner fra Hatchful:\nEn stor samling skabeloner til alle slags industrier. De har unikke logo design til restauranter, sportshold, møbelbutikker og meget mere.\nLogo design af høj kvalitet foreslås baseret på dine præferencer og din branche.\nDit firmanavn udfyldes automatisk i hvert logo design.\nDen Hatchful Shopify logo skaberen beder om foretrukne farver og farvekombinationer.\nFlere designs præsenteres for dig, når du har indtastet dine præferencer og indstillinger.\nDer er en simpel logo designer til at ændre alt, hvad der ikke kommer helt rigtigt ud.\nDu modtager en komplet branding-pakke, når du beslutter dig for et logo, inklusive elementer til Facebook, Instagram og YouTube, alt sammen mærket til din virksomhed.\nSådan bruges Hatchful til at designe det perfekte e-handelslogo\nNu hvor du forstår mulighederne med Hatchful, skal du fortsætte med at læse for at lære om den proces, der finder sted, mens du går gennem Hatchful-designeren.\nHatchful Virksomheden ejes af Shopify, men der er ingen grund til at have en Shopify konto for at bruge Hatchful Shopify logo skaberen. Du kan dog få adgang til Hatchful gennem Shopify dashboard, hvis du kører et websted igennem Shopify.\nNår det er sagt, skal du starte med at gå til Hatchful-webstedet og klikke på knappen Tilmeld.\nOpret en konto ved at indtaste din e-mail-adresse og vælge en adgangskode. Klik på knappen Tilmeld for at fortsætte. Du har dog mulighed for at logge ind med din Shopify konto, men som nævnt, a Shopify konto er ikke påkrævet.\nNår du har oprettet en konto, skal du klikke på knappen Kom godt i gang.\nDen Hatchful Shopify logo skaberen begynder med at spørge, hvor dit logo vil blive brugt. Dette skyldes, at det i slutningen af processen giver en samling af logoer med de perfekte dimensioner til flere platforme. For eksempel giver det et Facebook-banner med dit logo i høj opløsning, der holder sig til de ideelle dimensioner for at få det til at se godt ud på Facebook.\nVælg derfor, hvor logoet kan gå. Valgmulighederne inkluderer din online butik, sociale medier, print og swag (som t-shirts,) visitkort og mere.\nTryk på knappen Næste, når du er færdig.\nDen næste side spørger om dit nye forretningsrum. Dette tillader Hatchful at beslutte et fantastisk logo design baseret på, hvad andre virksomheder i den branche bruger til deres logoer.\nTil denne vejledning vil jeg lade som jeg er ejer af en modeforretning, men der er også en lang liste, herunder:\nSport og rec\nOg det er kun en del af de tilgængelige industrier.\nKlik på knappen Næste, når du beslutter dig for et forretningsområde.\nHatchful præsenterer også et utal af de bedste logo-stilarter, så du kan beslutte, hvilken type stemning du gerne vil give af, når folk ser dit logo. Nogle stilarter inkluderer Calm, Hipster, Energetic og Innovative.\nVælg tre af de visuelle stilarter fra denne liste. For mit eksempel laver jeg en skobutik, så jeg går med fed, pålidelig og kreativ.\nFremad, nu er det tid til at tilføje dit firmanavn. Det bedste ved denne side er, at virksomhedsnavnet og sloganet placeres i ethvert forslag til logo design, når de vises senere.\nIndtast dit firmanavn, og beslut, om du vil have et slogan i logoet eller ej.\nNogle gange har en virksomhed et slogan, men det er ikke så almindeligt som du måske tror at sætte dette slogan i et logo.\nDet endelige valgområde præsenterer alle logoer oprettet af Hatchful.\nRul ned på siden, og du vil bemærke, at det er en stadigt voksende liste over logoer.\nSå hvis du ikke kan lide de første fem, skal du gå videre til de næste fem. Hvis du stadig ikke elsker noget, skal du gå, indtil du har set hundreder af logoer.\nSom du kan se, fortsætter logoerne, og de har alle drastisk forskellige designelementer og farver.\nDet er interessant, fordi nogle af logoerne er komplet skrammel. Der er dog masser af slanke, smukke logoer, der ville fungere godt for en online opstartsbutik.\nHer er et godt logo, jeg kan lide.\nDet passer til min idé om et skobutikdesign; Jeg nyder farverne, og vingerne ligner faktisk andre mærker i skoområdet.\nValg af et logo design sender dig til Hatchful design-modulet. Den indeholder kun tre faner til tilpasningsformål, der viser dig, hvor enkel denne logo-generator er.\nDen første fane er til navnet. Dette inkluderer det virksomhedsnavn og det slogan, du har angivet før. Hvis du stadig kan lide dem, skal du lade dem være.\nHvis ikke, kan du ændre det ene eller det andet.\nSom et eksempel ændrede jeg sloganet til noget nyt.\nJeg vil også anbefale at se logoet uden sloganet. Du kan beslutte, at det ser bedre ud på den måde.\nDen anden fane er til skrifttyperne.\nDet giver en lang liste med forskellige skrifttyper i venstre panel. Du kan rulle ned i samlingen for at se mange af dem. De ser ikke ud til at have skrifttypenavne, så du bliver bare nødt til at klikke rundt for at se, hvilken du bedst kan lide.\nDen vigtigste måde at filtrere skrifttyperne på findes som en rullemenu.\nVælg denne menu for kun at se skrifttyper, der er traditionelle, dekorative og mere. Det giver dig også mulighed for at se alle skrifttyper på én gang.\nHvis du vil ændre skrifttyperne, skal du vælge den version af dit logo, du nyder. Dette ændrer normalt skrifttypen for både firmanavn og slogan. Det ser ud til, at hverken virksomhedsnavnet eller sloganet har den samme skrifttype i nogen af forslagene, så det er bare noget at huske på.\nDen tredje og sidste designfane at rode med er fanen Farver.\nKlik på det for at se et udvalg af farver, der synes mere passende til dit brand.\nDu er velkommen til at filtrere farverne baseret på stilarter og samlinger. For eksempel viser pastelfilteret lysere, sommerlige farver.\nKlik på en farve for at se de ændringer, der er gengivet i den aktuelle logoeksempel.\nJeg værdsatte den originale blå, som Hatchful foreslog, så jeg går tilbage til noget lignende.\nNår du er færdig med teksten, skrifttyperne og farverne, skal du klikke på knappen Næste.\nDette er den sidste side, du kan se på Hatchful-webstedet.\nDet er en meddelelse, der siger, at dit eget logo er klar til download. Denne side forklarer også de andre filer, der følger med downloadpakken. For eksempel får du et favicon-, Pinterest- og YouTube-foto med dit logo. Det ser ud til, at downloadsne alle er i PNG-format, så du bliver nødt til at konvertere dem, hvis du vil have noget som JPG eller SVG i høj opløsning.\nPakken downloades ikke direkte til din computer. I stedet skal du tjekke din e-mail-adresse for at finde den. Sådan overbeviser de dig om at give dem din e-mail-adresse.\nGå til din e-mail-indbakke, og find den e-mail, der kommer ind fra Hatchful.\nKlik på knappen Download for at gemme det et eller andet sted på din computer.\nHusk, at alt er gemt i en zip-fil, så hold øje med det, ikke en billedfil.\nNår du har fundet zip-filen på din computer, skal du pakke indholdet ud og åbne det til visning.\nSom lovet giver Hatchful alt fra et Facebook-forsidefoto til et gennemsigtigt og ikke-gennemsigtigt logo.\nDer er ikke noget særligt ved disse sociale billeddesign; de inkluderer alle dit nye logo med en hvid baggrund.\nDe tilbyder dog fremragende udgangspunkt for at uploade dit brand image til sociale mediesider. Du kan også bruge disse billeddimensioner til at sikre, at alle fremtidige designs er perfekte til de rigtige sociale medieplatforme.\nDu modtager endda et favicon, som er et must-have for enhver e-handelsbutik.\nDen egentlige logo-fil er også derinde.\nSådan ser du dine tidligere logo-oprettelser i Hatchful Shopify Logo Creator\nPå et tidspunkt kan du ende med at lave flere logoer med Hatchful. Eller måske kan du bare ikke finde den originale fil på din computer og har brug for at downloade den igen fra Hatchful-platformen.\nI begge tilfælde kan du finde logo design i Hatchful dashboard.\nSå længe du er logget ind på Hatchful, skal du se din e-mail-adresse i øverste højre hjørne af menuområdet.\nKlik på din e-mail-adresse for at åbne en rullemenu.\nVælg indstillingen Mine logoer.\nOg det er alt der er ved det! Hvert logo, du har lavet tidligere med Hatchful Shopify logo skaberen bliver angivet på denne side. Jeg har kun en på min konto lige nu, men der er ingen grund til, at du ikke kan gemme snesevis af disse logoer til fremtidig brug.\nBlot at rulle over det valgte logo afslører to knapper, den ene til Rediger logo og den anden til Download. Knappen Rediger logo bringer dig tilbage til den Hatchful Customizer, vi tidligere har dækket. Download-knappen sender en ny e-mail med filerne til din e-mail-indbakke.\nUploade det nye hattefulde logo til Shopify\nDu er mere end velkommen til at bruge Hatchful-logoet på enhver e-handelsplatform.\nMen da Hatchful er en Shopify firma, vi viser dig en hurtig upload af logo der.\nBliv logget ind på din Shopify dashboard, og vælg fanen Online butik under salgskanaler.\nDette afslører det tema, du har installeret på Shopify. Du er velkommen til at vælge et bedre tema inden du uploader et logo, hvis du ikke kan lide det aktuelle.\nDen næste side er Shopify Visual Editor. Du kan trække og slippe elementer og designe alt fra din startside til, hvor dine produkter vises.\nDen enkleste del er at tilføje et logo.\nFor at gøre det skal du klikke på Header-blokken.\nHvert tema er forskelligt, men de første indstillinger under Header-blokken skal være for logoet.\nKlik på knappen Skift. Upload dit nye logo ved at vælge det fra din computer.\nHeader-modulet indeholder også indstillinger til ændring af logoets størrelse og stil.\nIgen dikterer temaet normalt meget af, hvordan logoet vises. Jeg fandt faktisk ud af, at en af LinkedIn-logoversionerne så bedst ud på mit tema.\nNår alt er gjort, skal du gå til frontend på dit websted for at nyde dit nye logo!\nEt andet eksempel på installation af logo: Dit site Favicon\nMens du arbejder med logoer, er dette et fremragende tidspunkt at uploade favicon-versionen af dit logo til Shopify.\nTilbage i Shopify Tilpasning, rul ned for at finde fanen Temaindstillinger.\nAlle Shopify temaer inkluderer et afsnit i Indstillinger for en Favicon. Find Favicon-knappen, og vælg den for at komme videre.\nLigesom det originale logo skal du klikke på knappen Vælg billede.\nDette bringer dig til din computers filer, hvor du skal finde den mappe, hvor disse logo-filer er gemt.\nSørg for at vælge filen fra Hatchful ved navn Favicon.png. Det har ekstremt små dimensioner, så logoet ser godt ud i en browserfane.\nNår faviconet er uploadet, skal du se det afsløret i Shopify Customizer.\nSørg for at gemme ændringerne, så faviconet faktisk vises i liveversionen af din butik.\nFor at teste, om det fungerede, skal du gå til en hvilken som helst side i din live onlinebutik. Favicon er det lille ikon i browserfanen. Det er en lille tilføjelse, men en vigtig del af at gøre dit brand mere genkendeligt!\nVores konklusion om Shopify/ Hatchful Logo Maker\nDet er gratis. Det er hurtigt. Og det er virkelig ganske imponerende, når det kommer til det endelige design, især for små virksomheder.\nSikker på, du vil se mange logo-design, der ser lidt ru eller forenklet ud, men jeg finder ud af, at rulle gennem forslagene og ændre dit svar på nogle af spørgsmålene hjælper med at afsløre nogle ædelstene. Derefter kan du uploade logoerne til forskellige dele af dit websted og se din branding af sociale medier komme sammen.\nHeck, der er altid mulighed for at få det redesignet fra en professionel, når du først tjener flere penge!\nHvis du har spørgsmål til brug Hatchful fra Shopify For at designe dine e-handelslogoer eller tanker om denne Hatchful anmeldelse generelt, så lad os vide det i kommentarfeltet nedenfor.\nArtikler, Ressourcer til e-handel, E-handel Anmeldelser\nForrige artikel E-handelsmarkedsføring i 2021: Din dybdegående guide til at gøre det rigtigt\nNæste artikel Square Online Review (Feb 2021): Alt hvad du behøver at vide


Irsk hackerangreb understreger cyber-risici i det danske sundhedsvæsen | Public Perspectives\nDer findes hackerangreb, der er små og ubetydelige, og der findes hackerangreb, der er så omfattende og ødelæggende, at den forurettede part må bruge måneder, måske år, på at genskabe det tabte – og i nogle tilfælde starte helt forfra.\nDet sidste var tilfældet for det store irske hospital, der i maj 2021 blev ramt af et cyberangreb, der var så voldsomt, at det ikke bare gjorde alle hospitalets it-systemer utilgængelig, men også krypterede al data og inficerede netværket i en sådan grad, at man reelt var nødt til at starte forfra. Det fortæller Afshin Mir, som er director i Deloittes danske afdeling for cybersikkerhed, og som gennem sine irske kolleger har et indgående kendskab til angrebet:\n”Angrebet i Irland er uden tvivl et af de angreb, der vil blive husket i årevis blandt både sundhedsfaglige og cybersikkerhedseksperter. Ét er at angribe en virksomhed; noget andet er at angribe hospitaler, der hver dag udfører livsnødvendige behandlinger. Ikke bare forsvandt alle it-systemer og applikationer fra den ene dag til den anden. Hackerne formåede også at kryptere al data. Selv backup’en var krypteret, hvilket gjorde arbejdet med at geninstallere data ekstra svært og kompliceret.”\nIfølge Afshin Mir fik hackerne adgang til det irske hospitals it-systemer gennem en helt almindelig phishing-mail:\n”En phishing-mail er jo designet specifikt til at lokke modtageren til at trykke på et link, hvorefter en virus i al hemmelighed bliver installeret. Så snart det er sker, kan hackerne stille og roligt gå i gang med at skaffe sig adgang til systemerne ét efter ét. Ofte kan der gå månedsvis, inden man overhovedet opdager, at angrebet er i gang. I nogle tilfælde, som her, bliver man først klar over det, når det er for sent.”\nI det irske sundhedsvæsen blev angrebet opdaget en sen fredag aften. It-afdelingen blev naturligvis alarmeret; det samme gjorde cybersikkerhedseksperter fra Deloittes irske afdeling, der straks tog affære.\n”Det første man gør i en sådan situation er at tegne en netværkstopologi, dvs. at skabe sig et overblik over, hvilke systemer og applikationer, der er ramt. Dernæst forsøger man at sikre de forskellige typer af backup, der måtte eksistere. Endelig tager man også hurtigt kontakt til de relevante platformsleverandører – alt sammen med det formål at begrænse skaden og få et samlet overblik over, hvad der skal til for at lukke ned for angrebet,” fortæller Afshin Mir.\nOgså danske hospitaler kan rammes\nNår den irske historie er relevant i en dansk kontekst, er det fordi, at det danske sundhedsvæsen ligeledes er i farezonen, når det gælder hackerangreb – også selv om man mange steder er nået langt med cybersikkerhed gennem eksempelvis segmenterede netværk, fortæller Afshin Mir:\n”I det danske sundhedsvæsen er spørgsmålet ikke, om man bliver ramt, for det gør man, men om man har de fornødne procedurer og sikkerhedstiltag klar. Frygten er, at mange hospitaler og sundhedsaktører risikerer ikke at være rustet til at håndtere denne type voldsomme hændelser, særligt hvis de bliver udført med samme målrettethed og kynisme som det irske angreb.”\nAfshin Mir opfordrer derfor både it-ansvarlige og topledere i det danske sundhedsvæsen til at prioritere cybersikkerhed i de kommende år:\n”Jeg er godt klar over, at ledere i sundhedsvæsenet har mange opgaver på deres strategiske agenda, men cybersikkerhed bør absolut være et af de prioriterede initiativer, for går det først galt, så kan det gå rigtig galt. Endnu har vi til gode at se et massivt angreb på infrastruktur i Danmark, men der er ingen tvivl om, at det en dag kommer til at ske.”\nI Irland tog det hele 11 måneder og titusindvis af mandetimer, inden it-infrastrukturen var genetableret. Et både vanskeligt, kompliceret og dyrt stykke arbejde, ifølge Afshin Mir:\n”Eftersom Deloitte bidrog til at genetablere de tabte sundhedsapplikationer, ved jeg fra mine kolleger, hvilket enormt arbejde der ventede dem, inden hospitalet igen var fuldt oppe at køre. Lykkeligvis medførte angrebet ingen dødsfald som følge af manglende behandlinger, men der er ingen tvivl om, at det skabte en række kritiske situationer, der potentielt kunne have kostet menneskeliv. Det håber jeg aldrig vi kommer til at opleve i Danmark, men vi er nødt til at indse, at vores sundhedsvæsen er langt mere sårbart, end vi går og forestiller os. Netop derfor er det vigtigt at dele historier som denne, så vi i fællesskab kan øge sikkerheden i hele sektoren.”\nKonkret anbefaler Afshin Mir, at man arbejder på to fronter for at undgå at havne i en lignende situation:\n”For det første skal forskellige risikoscenarier vurderes: Hvad er det værste, der kan ske? Og hvordan kan vi bedst håndtere det? Planer er ikke nok – der skal løsninger på plads til at tage over, når angrebet rammer og ’lyset går ud’. Det er en forretningsopgave, der handler om at beslutte alternative it-løsninger, alternative leverandører, mv. – simpelthen at kunne genstarte ’et andet sted’ på en minimumsversion af operationen, indtil man er tilbage til normal. For det andet skal man selvfølgelig på bedste vis sikre sig, at et angreb ikke bliver succesfuldt. Input til den del følger herunder.”\nGuide: 10 ting, der er vigtige at få på plads for at gardere sig mod hackerangreb\n1. Få cyberstrategien på plads\nSørg for, at organisationen har en klar respons-plan samt en tydelig it-gendannelsesplan til genoprettelse i tilfælde af et ransomware-angreb. Læg grundstenen til en modstandsdygtig organisation, der hurtigt og effektivt kan tilpasse sig både kendte og ukendte trusler.\n2. Opret en prioriteringsplan for servicegendannelse\nSørg for, at organisationens overordnede arkitekturplan er dokumenteret, og hav en nødkontaktmekanisme på plads, hvis et angreb rammer.\n3. Ansæt en chef for cybersikkerhed, der rapporterer direkte til den øverste direktør\nAt have en dedikeret chef for cybersikkerhed i organisationen med et direkte og utvetydigt ansvar for cybersikkerhedsstrategien er afgørende for at kunne ruste sig mod angreb.\n4. Etabler en styringsmodel for cybersikkerhed\nDenne formalisering af ansvar bør omfatte specifikation af serviceniveauaftaler (SLA’er) for centralt leverede tjenester, herunder tilgængelighedskrav.\n5. Definer et netværkskodeks og overvåg, at det overholdes\nDette kodeks bør definere det niveau af sikkerhedskontrol, der er nødvendigt for at oprette forbindelse til din organisation.\n6. Uddan medarbejderne og opbyg en sikkerhedskultur\nMange organisationer, der investerer i et cybersikkerhedsforsvar, overser fortsat, at medarbejdernes adfærd er den største enkeltstående risiko for cybertrusler og -angreb.\n7. Opret en robust backup-strategi\nDenne bør også omfatte beskyttede sikkerhedskopier, der ikke kan krypteres eller slettes af ondsindede aktører.\n8. Gennemfør øvelser og simuleringer\nHackerangreb skal testes og øves lige så regelmæssigt som brandøvelser og evakueringsplaner. Kun ved at teste procedurer og nødplaner, finder man de svagheder, som hackerne kan udnytte.\n9. Udfør revisioner\nUdfør interne og eksterne audits for at sikre, at jeres Information Security Management System (ISMS) til alle tider er ajourført.\n10. Opgrader eller erstat gammel teknologi og øg brugen af cloud\nSørg for, at gammel teknologi opdateres eller udskiftes for at matche nationale og internationale standarder. Brug cloud-teknologi til at øge sikkerheden.\nLÆS OGSÅ: ”Vi har stort set haft samme mindset i sundhedsvæsenet i de sidste 100 år – tiden er nu til at tænke nyt”\nLÆS OGSÅ: Intern kontrol: Ledelsens ambition styrer slagets gang


Vend de faglige udfordringer med en professionel og faglig konsulent\n”Jeg stod overfor præsentation af virksomhedens fremtidige strategi og havde en udfordring. Hvordan brænder jeg igennem overfor alle mine medarbejdere, så jeg får både de administrative medarbejdere og dem ude på byggepladsen med.” fortæller Jakob K. Hansen.\nJakob K. Hansen havde brug for professionel, fagligt kompetent og fortrolig sparring. Han præsenterede udfordringen for Pernille Hjortkjær, der fokuserede på to væsentlige punkter; medarbejderinddragelse og autentencitet i præsentationen.\nMed de væsentligste værdier på plads skulle der udarbejdes en metode, hvor medarbejderne fik mulighed for at sætte deres egne ord på de tre kerneværdier.\n”Medarbejdernes input har også været rigtig gode for mig som direktør. Det har givet os en følelse af at trække i samme retning. En retning jeg som leder har udstukket, og de er helt med på.”\nEn ting er at få værdierne og metoderne plads, men hvordan brænder man igennem som leder overfor sine medarbejdere.\nDa Jacob K. Hansen manglende sparring på højt niveau, ringede han til Pernille Hjortkjær. Et valg han ikke fortryder i dag.\n”Vi talte meget om at være den bedste udgave af sig selv. Hvordan jeg kom derhen. Pernille er god til at pege på helt simple indsatsområder, jeg kan forholde mig til i en presset situation. Et af de indsatsområder var eksempelvis, at jeg skulle skippe den lange powerpoint præsentation. Det er det bedste jeg har gjort for mig selv længe. Jeg var fri til at bruge min egen energi, og mit drive for den her virksomhed, i en unplugged præsentation.”\nMangler du professionel, ledelsesfaglig og fortrolig sparring, der gør dig til en handlekraftig direktør? Så kontakt Pernille Hjortkjær i dag, og få et DirektørBoost.\nFå dit DirektørBoost nu\nGår du også med udfordringer, du gerne vil vende med en professionel og fortrolig sparringspartner, så kan du købe et DirektørBoost lige her.