Hvordan | kraveben fraktur - Børn i fare\nKraveben Fracture - Børn i fare - Hvad er symptomerne\nKraveben fraktur - Børn i fare\nÅrsager og typer af frakturer\nFraktur af kravebenet er en krænkelse af integriteten af knoglen. Ifølge skadesmekanisme kravebenet frakturer kan opdeles i to grupper. Den første gruppe frakturer som følge af direkte traumer, såsom for eksempel virkningerne på skulderen eller kraveben. Sådanne skader resultere i findelt, tvær- og kosopoperechnomu frakturer. Den anden gruppe omfatter frakturer som følge af den indirekte mekanisme skade, for eksempel efter faldet af den ydre overflade af skulderen, albuen eller på den udstrakte arm. I disse tilfælde, frakturer er oftere skrå og kosopoperechnymi. Sommetider kravebenet frakturer forekomme på grund af muskel sammentrækning forårsaget af kramper (f.eks, epilepsi).\nEfter beliggenhed kravebenet frakturer er opdelt i brud i området af den ydre tredjedel, midterste tredjedel og den indre tredjedel. Oftest frakturer forekommer i den midterste tredjedel eller mellem den midterste og yderste tredjedele.\nFor brud på kravebenet kan blive beskadiget af en række organer og væv, som beskaffenheden af forskydningen af knoglefragmenter kan påvirkes af faktorer såsom slagkraft, sværhedsgraden af ekstremiteterne, muskel trækkraft, etc. Ender fortrængte fragmenter kan blive beskadiget lungehinden, blodkar, nerver, hud.\nOfferet er bekymret over smerter på brudstedet, hånden på siden af skaden bevæger sig med besvær på grund af smerter. I stedet for skade har hævelse, ændring i form af kravebenet, afkortning af skulderåget blødning, skulder sænket og flyttet til front og inde, overclaviculare fossa udjævnet. Offeret opretholder god arm underarm og albue den skadede legemsdel, pinning hende til stammen. Når probing på frakturstedet kan bestemmes ved mobiliteten af fragmenter af kravebenet og friktion (crepitus). Det er ikke nødvendigt for at opnå en klar identifikation af mobiliteten af fragmenter af kravebenet, når de ses, da det er meget smertefuldt og kan beskadige de omgivende bløde væv.\nUndersøgelse af offer\nHvis du har mistanke om en brækket kraveben læge i første omgang afslører graden af overtrædelse af det bløde væv (hud, subkutane væv, blodkar, nerver, organer i brystet), hvorefter offeret er tildelt røntgenundersøgelse at afklare diagnose og passende behandling af.\nBehandling af brud på kravebenet\nPå scenen, skal offeret være førstehjælp, som er at suspendere sine hænder på tørklædet. Det er også muligt at bandage sin hånd på kroppen (albuen er bøjet i en ret vinkel), derefter bringe offeret til skadestuen (eller på hospitalet, afhængigt af tilstanden) for at etablere en præcis diagnose og levering af medicinsk behandling.\nBehandling af kravebenet fraktur afhænger af dens natur. Behandling subperiosteal fraktur (af typen "grønne grene") og frakturer uden forskydning af fragmenter udføres ved hjælp af en bred vifte af fastsættelse bandager, som pålægges for en periode på to til tre uger hos børn og voksne i en måned (i børn frakturer vokse sammen hurtigere).\nFor brud på kravebenet med forskydning af knoglefragmenter efter lokalbedøvelse produceret fragmenter reduktion. Men for at holde fragmenter i stilling er meget vanskelig på grund af muskel stamme, så særlige metoder til fiksering, for eksempel ringe Delbo - to bløde greb ring skulderled og er forbundet med hinanden på ryggen.\nI tilfælde af skader, der kræver langvarig sengeleje, er offeret lagt på sengen med en hård madras, arm hængende ned fra sengen og bag.\nHvis frakturer kompliceres af en overtrædelse af huden (åbne knoglebrud) eller lukkede frakturer med blødt væv skade vært for en række kirurgiske procedurer, genoprette funktionen af kravebenet.\nBrud på kravebenet er fælles, så du behøver at kende deres hovedtræk, og CPR og førstehjælp.\nDislokation - forebyggelse og behandling - Traumatic\nDislokation - forebyggelse og behandling\nHvad er en dislokation og dets art\nDislokation - en vedvarende skift af artikulær ender af knogler leddelte ud over deres fysiologiske mobilitet, der forårsager dysfunktion af leddet. Dislokation kan være fuld med udbredt tab af kontakt af de artikulære overflader af knogler, der danner leddet, og ufuldstændige (subluxations), når bevaret deres delvise kontakt, men i uhensigtsmæssige steder. Forstuvet betragtet perifer knogle, er titlen som angivet med en dislokation. For eksempel med dislokation af albuen dislokation sige underarm Dislokation af underarmen: kun reducere en traumatolog .\nPå grund af forekomsten af forskydninger er opdelt i traumatisk, sædvanligt og patologisk (forårsaget på baggrund af en sygdom).\nTraumatiske forskydninger forekommer hyppigst, mens deres hyppighed varierer i forskellige samlinger, det afhænger af funktionaliteten af samlingen og dens struktur. Den mest almindelige dislokation af skulderleddet, som har en skarp uoverensstemmelse artikulære overflader. Sjælden forvridning af hoften, da det har en god korrespondance af de artikulære overflader af knogler, en stærk ledkapsel og ledbånd stærke.\nTraumatisk dislokation normalt opstår som et resultat af indirekte traume af voldsom og hurtig bevægelse i leddet. Som et resultat af traumatisk dislokation normalt opstår brud på ledkapslen over et stort område, der strækker sig eller revet ledbånd. Som et resultat, skader på blødt væv sprænges små blodkar og nerver, blod ind i det fælles hulrum. Alt dette i fremtiden kan tjene som grundlag for dannelsen af slidgigt (hævelse inde i fælles bindevæv i strid med sin mobilitet).\nAfhængig af den forløbne tid, siden skaden, er dislokationer opdelt i friske (op til 3 dage), uaktuelle (3-4 uger) og kronisk (over en måned). Traumatiske forskydninger kan også åbnes (i strid med huden) og lukket (uden at bryde huden).\nPerelomovyvihi tilfælde også, når en dislokation sker samtidig med en brækket artikulær eller periartikulære knogle sektioner (normalt det sker i albuen, hofte og ankel).\nPermanent tegn på forstyrrelser er en skarp smerte i det angrebne led og krænkelse af sine funktioner på tidspunktet for skaden. Karakteristisk ændring i form af joint - ofte giver en diagnose efter gennemgang af offeret: fælles mister sin normale form, dens konturer glattes ud, er der en tilbagetrækning på stedet af en af de fælles ender af knoglen, benet er i en tvungen stilling og kan se forlænges eller forkortes. Når sondering fælles afslørede ingen knogle hoveder på den sædvanlige plads. Aktiv bevægelse i leddet er næsten helt fraværende, passiv bevægelse (hvis nogen for eksempel hæve sårede lemmer) er smertefulde, deres volumen er skarpt begrænset, har det skadede ben en fjeder modstand.\nTraumatisk dislokation kan kompliceres af slidgigt Slidgigt - når samlingen mister sin funktion med fælles dysfunktion, sædvanligt dislokation Sædvanligt dislokation - den slags angreb, du forfølger? og varierende grader af skader på blødt væv.\nHvis du har mistanke om en forvridning afholdt røntgenundersøgelse undersøgelse af den beskadigede lemmer, som afslører, hvordan forstyrrelser og brud.\nFørstehjælp ved dislokation skal sikre, at kun fuldstændig hvile den skadede legemsdel (i den position, hvor den er placeret) ved at pålægge transportvirksomheder dæk eller fastholdelse bandager, med en åben fraktur af såret er nødvendigt at anvende en steril forbinding, og på toppen for at gøre den kolde (i hvert fald ikke være alene reducere en dislokation). Efter dette, skal offeret leveres til skadestuen eller hospitalet, hvor, efter bedøvelsen vil han vpravlen forvridning efterfulgt af indførelsen af fastsættelse af støbejern.\nVelkendt, medfødt og patologisk dislokation\nSædvanlige forvridning ofte forekommer i skulderleddet og er resultatet af forkert behandling - Flyt eller efterfølgende fiksering (normalt utilstrækkelig modenhed). Sædvanlige dislokation opstår uden synlig ydre vold, selv under normale bevægelser, på grund af tilstedeværelsen af svagheder i ledkapslen på stedet for den tidligere skel. Behandling kun operativ sædvanligt dislokation - lukning af ledkapslen, plast knogler og sener.\nMedfødt forvridning af resultatet af forkert fosterudvikling med dannelsen af defekte artikulær ender af knogler. Den mest almindelige medfødte ensidig hofte dislokation Hip dislokation - resultatet af indirekte skade (drenge det sker mindre hyppigt end hos piger). Succesen med behandling af medfødt dislokation afhænger af, hvor tidligt det vil afsløre. Når opdages tidligt (i spædbørn), kan konservativ behandling med indførelsen af dæk, hvis forstyrrelser diagnosticeret for sent, vil det kun drift.\nPatologisk dislokation opstår som følge af udviklingen i den fælles hulrum eller artikulær ender af knogler af forskellige former for patologisk (sygdom) processer, der fører til vansiring af artikulær ender af knogler (knogle-joint tuberkulose, osteomyelitis, etc.). Sådanne forskydninger i deres egenskaber ligner traumet. Behandling af patologiske forskydninger afhænger af deres årsager, og reduceres til restaurering af ledfunktion af konservative og kirurgiske metoder.


Maj BygSoL. Første del Rapport til Den Europæiske Socialfond for perioden Januar maj PDF\nMaj BygSoL. Første del Rapport til Den Europæiske Socialfond for perioden Januar maj 2006\nDownload "Maj 2006. BygSoL. Første del Rapport til Den Europæiske Socialfond for perioden Januar maj 2006"\n1 Maj 2006 BygSoL Første del Rapport til Den Europæiske Socialfond for perioden Januar maj 2006\n2 INDHOLD: FORORD 3 ARBEJSORGANISATION OG UDDANNELSE 4 VIDENPRODUKTER 4 ET TILBUD TIL LEDERE OG VIRKSOMHEDER I BYGGERIET 5 LIVSLANG LÆRING I ET SYSTEMISK PERSPEKTIV 7 EVALUERING 11 SLUTEVALUERING I ET BYGSOL-PERSPEKTIV 11 ORGANISATION 12 BYGSOL-SEMINAR MARTS ET NETVÆRK FOR BYGGEBRANCHENS LÆRINGSPROCESSER OG VIDENBEHOV 20 STRATEGI FOR MAINSTREAMING 22 INTERNATIONALT 24 INTERNATIONAL KONFERENCE BYGGERIET UNDER ANKLAGE 24 IMPLEMENTERINGSPROGRAM 31 OVERSIGT 31 PROCESPLANLAGNING AF BYGGEPROCESSER 37 2\n3 FORORD Redegørelse for første trimester 2006 dækker perioden 1. januar 31. april Taastrup, maj 2006 Henriette Hall Andersen og Allan Dam Projektleder Projektkoordinator BygSoL BygSoL Teknologisk Institut Teknologisk Institut 3\n4 ARBEJSORGANISATION OG UDDANNELSE BygSoL: VIDENPRODUKTER I perioden er der blevet arbejdet med undervisnings- og formidlingsmaterialer, som omhandler nogle af de mest aktuelle ledelsesprincipper i byggebranchen på alle organisationsniveauer og som alle berører kadencepunktet i BygSoL-projektet og dagens byggeri: Samarbejdet! BygSoL-projektet står over for at skulle formidle projektets resultater og gennemføre udviklings-og uddannelsesforløb for ledere, faglærere og tillidsfolk. Derfor er der til denne opgave arbejdet med udkast til et arbejdshæfte, der både kan tjene som grundlag for formidling, og som undervisningsmateriale i uddannelsesforløbene. Formidlingsmaterialet som danner grundlag for Arbejdshæftet: BygSoL om samarbejde og læring har følgende og foreløbige disposition: - Implementering og ledelse af læreprocesser - Ledelse og værdier - Kommunikation, fortælling og nærvær - Partnering som samarbejdsform - Coaching en vejledning - Arbejdsmiljø i en ny optik for samarbejde Med henblik på læring er det tanken med Arbejdshæftet: - at tage ved lære af de erfaringer, som allerede er gjort i BygSoL - at lære fra sig igen ved at rejse og besvare de spørgsmål omkring disse temaer, som ligger tættest på byggepladsens organisering Med Arbejdshæftet forsøges også opfyldt flere ambitioner: - at komme rundt om emnerne i en aktuel teoretisk tilgang - at selektere og vende den aktuelle teori til en relevans for byggepladsens praktikere - at forenkle stoffet i sprog og form Til forståelse af de særlige præmisser, der gælder for fælles læring på byggepladsen for de professionelle aktører ingeniørerne og arkitekterne har et sæt af læringsforståelser, og håndværkerne en anden. Den læringsmodel, som er udarbejdet for BygSol, tager dette med i den daglige praksis. Vigtige nøglebegreber i den sammenhæng er dialog, refleksion og tid til refleksion. Til forberedelsen af udviklings-og uddannelsesforløb for ledere, undervisere og tillidsfolk (som beskrevet i forrige trimester) ligger nu udkast klar til gennemførelse af lederforløbet, der er gengivet på side 5 og 6. Som en vigtig del af forløbet er BygSoL s strategi for erfaringsopsamling og vidensopbygning forsøgt inddraget, og tænkt som grundlag for forankring og videreførelse af byggebranchens mere systematiske måde at arbejde med opsamling af erfaring og deling af viden. Endeligt udkast til udviklings-og uddannelsesforløb for undervisere og tillidsrepræsentanter vil ligge klar i løbet af 2. trimester\n5 ET TILBUD TIL LEDERE OG VIRKSOMHEDER I BYGGERIET Det nye lederskab Fra oktober til december 2006 vil BygSoL, i samarbejde med Teknologisk Institut, Handelshøjskolen i København, Erhvervsakademi Vest og Erhvervsakademi Nordsjælland, udbyde et nyt uddannelsesforløb for byggeriets ledere, specielt branchens mange mellemledere. BygSoL-projektet giver nu byggeriets ledere en enestående mulighed for indblik i en ny ledelsesstil, der introducerer en ny måde at tænke og handle på. Tilgangen til det nye lederskab og et nyt grundlag for de sociale relationer i organisationen, bygger på filosofien. Fordi filosofien kan løfte det faglige perspektiv op på et højere plan, hvor det er muligt at sammenligne fagligheder, og fordi filosofien radikalt stiller spørgsmålet om sammenhængen mellem faglighed og eksistens, mellem professionalisme og livsudfoldelse. Som leder får du på uddannelsen et nyt beredskab til at agere og arbejde i fællesskab med andre mennesker, på en måde der er logisk og pragmatisk i en ny rammeforståelse af processer, sammenhænge, strukturer og problemer. Der vil blive knyttet an til det strategiske felt og den praksis, der er defineret organisatorisk og teknisk. Uddannelsen giver også lederen redskaber til at identificere, forstå, fortolke, vurdere, forandre og skabe begivenheder og deres forløb. Erfaringsopsamling og vidensopbygning Da erfaringsopsamling og vidensopbygning er byggebranchens akilleshæl lægges der både under og efter uddannelsesforløbet stor vægt på erfaringsudveksling. BygSoL-projektet vil inden sin afslutning etablere et vidensforum, hvorfra hele projektets arsenal af erfaringer og resultater bredt kan formidles og forankres i byggeriet, herunder et netværk, der opdaterer genereret viden om byggebranchens læreprocesser og vidensbehov. Der vil derfor efter afslutning af modulerne blive tilbudt et opfølgende seminar i januar 2007, og uddannelsespartnerne i BygSoL vil efterfølgende stå til rådighed med vejledning og feedback for ledere og virksomheder. Prisen for disse ydelser vil afhænge af partnerskabets projektøkonomi til den tid. Forløb og praktik Uddannelsesforløbet gennemføres som intensiv undervisning i 3x2 dage over en periode på 2 til 3 måneder med mellemliggende øvelser/opgaver i praksis. Da uddannelsesforløbet i første omgang bliver gennemført som udviklingsforsøg kan det gennemføres til en favørpris på kr Prisen gælder hele forløbet og dækker bl.a. omkostninger til professionelt undervisningsmateriale og forplejning. Gennemgående undervisere vil være professor Ole Fogh Kirkeby fra Center for Ledelse, Politik og Filosofi på Handelshøjskolen og HD er i Organisation og Ledelse Dorthe Ingerslev fra Erhvervsakademiet Nordsjælland. Gæsteoplægsholdere vil i samarbejde med deltagerne blive inddraget i den udstrækning det er muligt. Gennemgående kursusledere vil være projektkoordinator Allan Dam, BygSoL-Teknologisk Institut og uddannelseskonsulent Brita Keller, Erhvervsakademiet Nordsjælland. For nærmere oplysning Kontakt Teknologisk Institut, BygSoL, tlf.: Yderligere information 5\n6 Modul 1 Modul 2 Modul 3 1. dag Byggeriet som arbejdsplads Introduktion - Introduktion af uddannelse og præsentation af deltagere - De sidste årtiers udvikling af arbejdspladsen - Introduktion til ledelse af projekt og proces Globalisering - Videnssamfund - Teknologi og arbejdsorganisering - Uddelegering af ansvar og kompetencer Praktik - Metoder til management, lederskab og organisation - Nye samarbejdsformer - Ledelseserfaringer - Praktisk case 2. dag Læring og ledelse i projektsammenhæng Arbejde og læring - Læring som individuelt og kollektivt mål - Læring som udvikling af medarbejderkompetencer og som ledelsesstrategi - Livslang læring Projektledelse - Projekt som ledelses og organisationsstrategisk funktion - Selvudvikling og lederskab - Projektet som begivenhed Praktik - Hvor der handles, der ledes - Læring med effekt på bundlinien - Projektledelses-modeller i lyset af autonomi og kontrol - Workshop: Projektledelse Team og ledelse, lederen som coach Vidensdeling-og ledelse Krop og viden Team som organisation - Den historiske baggrund i håndværket og i laugssystemet - Teamwork og coaching - De nye teknologiers rolle - Teams i forskellige sektorer og brancher Teamledelse - Historie og strategisk indhold - Typologier og metoder - Ledelsesopgaver i spændingsfeltet mellem kontrol, selvbestemmelse og selvkontrol Praktik - Coaching filosofi versus psykologi - Coaching erfaringer - Workshop om teamledelse Vejledning og coaching Kommunikation - Grundlaget for at forstå andre mennesker - Sprogets rolle i lederskabet - Begreber om organisatorisk fællesskab - Ledervejledning og dialogformer Virksomhedskultur - Human Ressource management - Facilities Management (FM) - Lean Construction - Nøgletalssystemer - Værdiledelse - Kontraktstyring Praktik - Konflikt som ressource - Coaching via fish bowl - Arbejdsbegrebet i det kapitalistiske industrisamfund - Lederskab, intelligens og følelser - Social intelligens og social fantasi Anerkendelse - Anerkendelse filosofisk, organisatorisk og ledelsesmæssigt - Forholdet mellem arbejdsliv og privatliv Praktik - Videndeling og lederskab i byggeriet - Redskaber til erfaringsopsamling og vidensdeling i praksis Begivenhedsledelse som grundlag for en ny ledelsesstil Ledelse og organisering - Forholdet mellem økonomi, teknologi, sociale og værdimæssige dimensioner - Identitetsperspektiver for medarbejderen, personen og mennesket Begivenhedsledelse - Dømme-og handlekraft i praksis - Personlig udvikling og selvformning - Nye kontrol-teknologier med fokus på selvkontrol Praktik - Den refleksive praktiker - Tjek på teamet et teamudviklingsværktøj - Evaluering af kursusforløb og praktisk case - Udlevering af kursusbevis - Workshop om praktisk case - Midtvejsevaluering Dato 3-4. oktober oktober november 2006 Sted Teknologisk Institut - Taastrup Teknologisk Institut - Taastrup Teknologisk Institut Taastrup KURSUSMATERIALE: Indhold: BYGSOL-ARBEJDSPAPIRER OM SAMARBEJDE OG - Implementering og ledelse af læreprocesser LÆRING - Ledelse og værdier - Kommunikation, fortælling og nærvær - Partnering som samarbejdsform - Coaching en vejledning - Arbejdsmiljø i en ny optik for samarbejde 6\n7 LIVSLANG LÆRING I ET SYSTEMISK PERSPEKTIV DET NYE AMU OG EFTERUDDANNELSE AF FAGLÆRERE Konferencen i Middelfart: Bedre byggeri-bedre uddannelser blev fulgt op på et møde i Århus den 7. februar Frank Tonsberg, direktør for EUC Nordvestsjælland, startede med at byde velkommen, og var glad for at se den interesse, der var for mødets emne. Han konkluderede, at skolernes rolle ændres i fremtiden, hvor vi skal være mere aktive partnere i kompetenceudviklingen, og vi skal være til stede på virksomheden. Vi skal også kende læreprocesserne, ikke kun på skolen, men også på den enkelte virksomhed. Frank forsatte med at stille spørgsmålet: Hvad er det så skolerne kan gøre? Nogle af svarene kan være: Øge vores kendskab til læreprocesser på arbejdspladsen Kompetencenær udvikling er en skolesag, ikke kun en lærersag Tæt samarbejde mellem undervisere, konsulenter og virksomhederne Videndeling skal styrkes i samarbejde mellem skolerne/ lærerne og virksomhederne Partnerskab om læring i arbejdslivet bør indgå som et strategiområde på den enkelte skole/ skolesamarbejde Virksomhedernes medarbejdere er ikke kunder, men samarbejdspartnere Etablering af formelle netværk og partnerskaber Afklaring og afstemning af forventninger til partnerskaberne En forudsætning for partnerskab er bedre kendskab til hinanden Vi skal sætte fokus på vore egne kompetencer: Hvad kan vi? Hvad mangler vi? Fokus på efteruddannelse af faglærerne. Hvad har EUC Nordvestsjælland så gjort i den retning. Vi har i de sidste 7-8 år deltaget i en række projekter, der skal fremme læringen inden for byggeriet. Det startede med BygAttac, BygLOK og videre med BygSoL. Derudover har vi stået for tre efterfølgende TUP projekter, hvor vi er startet med en læring om praksisnære undervisningsprincipper til i dag, hvor vi vil tage springet og bringe lærerne ud til virksomhederne. Frank Tonsberg sluttede med et ønske om, at disse efteruddannelser af faglærerne ville blive til noget, så alle parter vil få gavn af uddannelsen. Chefkonsulent for BAI, Bill De Place, startede med at belyse, at der er ca der bruger BAI s efteruddannelse om året. Rollefordelingen og arbejdsopgaver er fordelt således at efteruddannelsesudvalgene tager sig af: Produkterne Kompetencebehov Uddannelsesbehov 7\n8 Og skolerne tager sig af: Valg af udbud Markedsføring Oplysning, rådgivning og dialog i forhold til det lokale erhvervsliv Kursusdesigning Undervisningsplanlægning og formidling Brug af faglige kompetencer Brug af pædagogik Kvalitetssikring og evaluering af undervisningen Bill forklarede at faglærerne som regel er ansat på snævre faglige kompetencer, så det er nødvendigt at efteruddanne lærerne, hvis de skal medvirke som praksisnære aktører, i det felt der er mellem skolen og virksomheden. Hvilke kompetencer er det så lærerne skal besidde? Det er bl.a.: Uddannelsessælger Rådgiver Coacher Kursusdesigner Sparringspartner med virksomheden Bill mente at det er vigtigt at lærerne er krumtapper i disse forløb, ellers sker der ikke noget. Bill sluttede med at hentyde, at der kunne ligge en mulighed i at kombiansætte lærerne, så de var ansat halvt hos skolen og halvt i virksomheden. Bill har søgt om penge i UVM, til at financier denne efteruddannelse. Hvis dette bliver negativt, må vi sammensætte en efteruddannelse ud fra de eksisterende kompetencebeskrivelser der findes i øjeblikket. Steen Elsborg berettede om en undersøgelse han har foretaget i nogle virksomheder inden for byggeriet. Hovedkonklusionen er klar. Der er i dag et stort uudnyttet potentiale for at gennemføre efteruddannelse i sektoren. Både virksomhederne og håndværkerne kan se behovet for at efteruddanne sig. Men der er meget få der tager initiativ til at gøre noget ved det, og der er kun få der kender mulighederne i det Ny AMU system. Undersøgelsens perspektiv er, hvilke former for efteruddannelse der er behov for, inden for Bygge- og anlægsområdet og hvordan der skabes et udbytterigt samspil om kompetenceudvikling mellem håndværkere, virksomhed og skoler? Til det første svares der, at det skal være relevante, spændende og brugbare kurser, og at: Indholdet skal tage afsæt i dagligdagen og herfra tilføre nyt Kurserne skal være intensive, der skal stilles krav til deltagerne Formen i sig selv skal motivere håndværkere er uvant med at sidde stille Underviserne skal være fremme i skoene Underviserne skal også pædagogisk kunne håndtere de mange forskellige situationer, som altid opstår 8\n9 Helt centralt skal kurserne tage afsæt i nuet og i fremtiden ikke i fortiden. Til det andet, er det op til faglærerne og skolen at geare sig til at gå i dialog med virksomhederne, og at designe læringsforløb, der både tager afsæt i og understøtter deltagernes praksislæring. På sigt vil det medføre et forpligtende partnerskab mellem skole og virksomhed, til gavn for begge parter. Virksomhederne synes at muligheden for lønrefusion er et stort aktiv, men det der åbner dørene i virksomhederne er oplevelsen af kvalitet, fleksibilitet og medindflydelse. Konklusionen fra konferencen i Middelfart den 16. november 2005 var, at fremtidens faglærere skal kunne: Skabe og vedligeholde god kontakt til virksomheder Afdække behov og muligheder for læring i virksomheder Designe læringsforløb Gennemføre praksisbaseret undervisning Hvordan kan det tænkes organiseret? Det kunne være en gruppe af interesserede skoler og faglærere der sammensættes nationalt eller regionalt og danner et netværk. Derefter udvælges der nogle virksomheder, der er indstillet på at gå ind i et aktivt samarbejde om læring i virksomheden. Derefter afholdes der nogle indledende arbejdsseminarer med deltagelse af lærere, virksomhedsrepræsentanter, skoleledere og konsulenter. Studiegrupper kan eventuelt sammensættes på tværs af skolerne med eksempelvis 4 lærere i hver, som tildeles en vejledergruppe bestående af en skoleleder og en konsulent fra projektet. Efteruddannelsen af faglærerne kunne organiseres som splitkurser med konsulenter som observerende coaches. Disse kurser kunne se således ud: 1. modul: Indgå og vedligeholde virksomhedskontakt 2. modul: At tilrettelægge fleksible undervisningsforløb 3. modul: At gennemføre fleksible undervisningsforløb 4. modul: At forankre i virksomheden og på skolen Dokumentation og systematisk evaluering integreres i alle moduler. Formålet med mødet i dag er, at få diskuteret og kvalificeret det videre forløb, så det giver et overblik over muligheden for at rekruttere lærere til efteruddannelsen, og sikre en ledelsesmæssig opbakning og derved medvirke til en organisatorisk forankring af projektet. Hvordan kan man på fornuftig vis udforme en delmængde, en pilotudgave eller et forstudie til denne efteruddannelse af faglærere? Uddrag af dialogen: Hospitanttjeneste er en oplagt mulighed Vi kan lære af de steder vi sender vores elever. Hvad vil man se på, når man kommer i virksomhederne, og hvad lægger de vægt på? 9\n10 Der skal gerne blive et samspil mellem de grupper vi ønsker der gennemgår en uddannelse. Foruden efteruddannelsen af lærerne, ønsker vi også uddannelse for mellemledere, medarbejderne og tillidsfolk. Det vil være en god idé med efteruddannelse for lærerne inden for hospitant tjeneste og coaching. Lærerne kan danne teams som skal på en længere uddannelse, der organiseres over en længere periode. dvs. mere tyngde i uddannelsen EUC Nordvestsjælland aftaler nærmere med BygSoL og BAI om det videre forløb, og påbegynder på baggrund af skolernes tilbagemelding allerede nu rekruttering af lærere til efteruddannelsesforløbet. 10\n11 EVALUERING SLUTEVALUERING I ET BYGSOL-PERSPEKTIV På baggrund af slutevalueringer- og resultater kan følgende konkluderende perspektiv drages: BygSoL er teambaseret udvikling: Forløbene har vist, at når medarbejderne får gode indflydelsesmuligheder, så tager en væsentlig majoritet det som en positiv mulighed for at præge deres egen arbejdssituation og går ind i det med engagement og medansvar for udviklingen. Det skal sikres, at denne majoritet får gode betingelser. Alle samarbejdspartnere skal med fra begyndelsen og må give håndslag på at medvirke aktivt for at BygSoL tænkningen realiseres på pladsen. Det skal også sikres, at samarbejdet mellem håndværkere og ledelse vedvarende i byggesagen gives selvstændig opmærksomhed. Grundig introduktion af nye medarbejdere er central i den henseende, og megen og konstruktiv dialog er afgørende for at bevare og udvikle den nødvendige atmosfære. Forløbene peger endvidere på, at det i fremtiden kunne være perspektivrigt at etablere strategisk sammenhæng mellem tre mødetyper på pladsen: Nemlig sjakmøder afholdt ugentligt, hvor ledere ikke deltager, formandsmøder ligeledes afholdt ugentligt og så BygSoL-stormøder afholdt hver anden, tredje eller fjerde uge. BygSoL er kompetenceudvikling i praksis: Forløbene peger på, at BygSoL-processen er kompetenceudviklende og forløbene er dermed yderst perspektivrigt i forhold til den igangværende transformering af ikke mindst AMU fra kursusbaseret undervisning til praksisnær kompetenceudvikling. Stien er ved at blive trådt. Forløbene peger på, at BygSoL s fremtidige rolle skal deles mellem i det daglige at understøtte det eksisterende læringsrum/ den uformelle læring på arbejdspladsen og på møderne udfordre praksislæringen gennem tematiserede input og diskussioner, der tager udgangspunkt eller perspektiveres i konkrete problemstillinger fra arbejdsdagen. Og det kræver en eller anden form for undersøgende eller coachende tilstedeværelse med jævne mellemrum i den daglige byggeproces. Forløbet peger også på, at BygSoL skal blive bedre til løbende at bevidstgøre om kompetenceudviklingen og måske endda afsluttende implementere praktiske øvelser i de lærte? Der er brug for et udvidet partnerskab: Der er behov for, at BygSoL træder mere i karakter og videreudvikler sin tænkning fra at være leverandør af uddannelsesydelser til at blive kompetencepartner ved i samarbejdet at indgå som ligeværdig forhandlingspartner med særligt ansvar for at fastholde udviklingslogikken. Og der er behov for at virksomhederne gør det samme; ændrer sin tænkning fra kunde til kompetencepartner. BygSoL skal blive en udfarende og krævende kompetencepartner, der fokuserer på at understøtte og udfordre det daglige læringsrum i arbejdet og som igennem hele forløbet fastholder udviklingsfokuseringen. Der er brug for en mellemlederuddannelse: Alle parter peger på, at årtiers eller århundredes vaner om at lederen i byggebranchen som den envejskommunikerende og bestemmende skal ændres for at BygSoL's potentialer skal kunne realiseres. Håndværkerne peger på behovet for lederudvikling og ledere på alle niveauer peger også selv på behovet for at håndtere uddelegering af ansvar samtidig med at der forventes en coachende indsats. Der er tale om fundamentalt nye lederkompetencer og det kræver målrettet uddannelse. Det vil være oplagt at integrere dette i det videre forløb af BygSoL. 11\n12 ORGANISATION BYGSOL-SEMINAR MARTS 2006 Fra forandring til forankring Af Bent Barnardi BygSoLs seminar 31. marts samlede 50 deltagere, hvor hele spektret fra forandring til forankring blev diskuteret Styregruppens bud på fremtiden for de høstede BygSoL-erfaringer Formidling og forankring af BygSoL var temaet for styregruppens afdeling på seminaret. Divisionsdirektør Bjørn Lykke Jensen, Teknologisk Institut, indledte med en kort historisk gennemgang af Teknologisk Institut og dets rolle gennem mere end 100 som et nytænkende væsen. Jensens indlæg var illustreret med dejlige, gamle billeder smat enkelte nye, der dokumenterer, at der er sket meget på 100 år, men ikke alle steder. Uden at agitere begrundede Bjørn Lykke Jensen, hvorfor BygSoL hører hjemme og fortsat bør høre hjemme på Teknologisk Institut. Han citerede instituttets grundlægger og direktør fra 1906 til 1950, Gunnar Gregersen: Instituttet skal bidrage til at bringe den nyeste viden i arbejde uden unødvendige videnskabelige svinkeærinder. Byggeledere skal på græs Med billedet af en ko med kæde om halsen oppe på storskærmen slog faglig sekretær i Konstruktørforeningen Jacob Ravn Thomsen til lyd for, at den gamle byggeleder-type bør sendes på græs. Jacob Ravn Thomsen trak linierne skarpt op. - Nogle tror på nye metoder til en bedre styring af byggeprocessen med kortere byggetid, større indtjening, færre arbejdsulykkes og højere kvalitet som nogle af fordelene. Andre er ligeglade og siger det går jo meget godt, som det går i dag., forklarede Jacob Ravn Thomsen. Han ønsker ikke at afskaffe de gamle byggeledere - kun deres type og adfærd. - Byggeriet skal udvikles. Det kan gøres ved at udvikle byggelederne. Konstruktørskolerne har en vigtig rolle i udviklingen, sagde Thomsen og fortalte, at der er stor interesse blandt foreningens medlemmer for den viden, som BygSoL og Lean Construction har. Derfor er der allerede dannet et konstruktør-netværk, som fem skoler deltager i, forklarede Jacob Ravn Thomsen og dokumenterede dermed, at BygSoL allerede er forankret på uddannelsesinstitutionerne inden for konstruktør-faget. - De unge synes, det er sjovt med dynamik, men vi skal osse ha fat i de gamle. Efteruddannelse er vigtig. Skab et pres nedefra for at få adgang til efteruddannelse, opfordrede han og fortsatte med endnu er opfordring: - Hent byggeledere ind udefra. Gerne kvinder med fagligheden i orden! Jacob Ravn Thomsen efterlyste konkretisering og lagde ikke skjul på, at han selv har svært ved at forklare, hvad BygSoL indtil nu har ført til. Han nævnte dog de positive resultater af sikkerhedsarbejdet på byggepladsen BB20 på Bispebjerg i København som et godt eksempel, der osse har imponeret Arbejdsmiljøinstituttet. - Efteruddannelse - det skal til, når behovet er der, sluttede Jacob Ravn Thomsen. Og viste på skærmen, at hans ko endnu står på græsmarken og venter på den gamle byggeleder-type. 12\n13 Samarbejde betaler sig - Bygningsarbejderne skal med i beslutningerne. Det vil give byggeriet et løft, indledte konsulent Sidse Buch, Bygge-, Anlægs- og Træindustriens Kartel (BAT) sit indlæg. - At samarbejde betaler sig, har vi allerede set, og BAT forventer, at de deltagende virksomheder vil bruge erfaringerne, også efter projektets afslutning. Og vi forventer, at projektet vil gøre en forskel, sagde Sidse Buch, inden hun opstillede BATs model for forankring i ledelsen i byggeriet. Ledelsen på alle niveauer skal blive bedre til at tænke strategisk og langsigtet Mellemlederlaget skal uddelegere ansvar frem for at kontrollere og udstikke ordrer Bygningsarbejderne skal være parate til at påtage sig det nødvendige ansvar - og for forankring i uddannelsessystemet Nye kurser i lærlingeuddannelserne Nye kurser i efteruddannelsessystemet Når virksomhederne begynder at efterspørge kurser skal de være klar. På den måde bliver BygSoL-principperne flyttet fra et projekt til en naturlig del af byggeriet De faglige folk skal klædes på Lærerstaben skal uddannes De første kurser er allerede udviklet BAT vil gøre en indsats for at sprede BygSoL-erfaringerne gennem fagblade, kurser og via mund-til-mund-metoden. Om BygSoLs fremtid sagde Sidse Buch, at afslutningen på projektet helst ikke skal betyde afslutningen på at tænke nede fra og op. BygSoL bør Ikke blot være en engangsforestilling! BygSoL-erfaringerne skal bringes videre gennem virksomhedernes ledelser, uddannelsessystemet og spredes blandt bygningsarbejdere og virksomheder. Fokus på livslang læring Direktør Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri, lagde ud med at slå fast, at Teknologisk Institut er en god ramme for BygSoL. - Og BygSoL bør forankres på Teknologisk Institut. Michael Nielsen mener, der primært bør fokuseres på læring på byggepladsen. Lean Construction, last planner og tværgående samarbejde er ved at vinde indpas på nogle områder i byggeriet. - Men LEAN er kun ét af mange tankesæt. Brug flere! opfordrede Michael Nielsen, der osse søgte at se byggeriet i globaliseringens lys. Fremover vil konkurrencen på byggepladserne ikke stå mellem jyske og københavnske håndværkere, men mod nogle, der taler anderledes. Derfor er kompetence vigtig, sagde Michael Nielsen. Dansk Byggeri-direktøren mener, at læring skal flyttes ud på byggepladserne, men Michael Nielsen betragter en byggeplads som en flygtig organisation. - Læring er ikke bare to driblinger og en scoring. Derfor skal der fokus på livslang læring og udvikling af kompetencer, men virksomhederne mangler rådgivning om, hvordan man kan uddanne på byggepladserne. - Læring på byggepladsen skal gøres til en del af produktionsprocessen og forankres som en del af produktionsvirkeligheden, og uddannelsesinstitutionerne skal gøre sig klar til at 13\n14 tilbyde byggepladslæring og have som succeskriterium at gennemføre undervisning på byggepladserne, sagde Michael Nielsen, der også mener, at erfaringerne fra BygSoL skal indarbejdes i efteruddannelsessystemet såvel det offentlige via Byggeriets Uddannelser som via private udbud. Fra Michael Nielsens synspunkt har Lean-tankegangen svært ved at få fodfæste hos de udførende virksomheder i det danske byggeerhverv, og BygSoL har svært ved at skabe varig ændring ud over udviklingsfasen. - Erkend at Lean-tankegangen er et af flere relevante bud på udviklingen af byggeriets produktion og gør viden om Lean-construction tilgængelig for virksomheder på forskelligt ledelsesniveau, foreslog Michael Nielsen og fastslog, at der er behov for generelt at styrke ledelseskompetencen i byggeriet. Forankring skal efter Michael Nielsens mening ske i virksomhederne og i uddannelsessystemet. - Men også ved, at byggeriets aktører ændrer værdier, holdninger og kultur. I den måde vi planlægger byggeri - som en del af værdikæden. Horisontalt ved planlægning af projekt og produktion. Vertikalt ved produktionskoordinering i byggeprocessen. Og ved at tænke i nye produkter og processer fx systemleverancer og nyindustrialisering, sagde Michael Nielsen. Hans vision for forankring af BygSoL-erfaringerne rummer et eller flere videncentre. - Jeg ser Lean-construction DK, Teknologisk Institut og uddannelsesinstitutionerne i videncenter-roller, sluttede Michael Nielsen. BygSoL er inde i sit sidste år Det er næsten som en fætter og kusine-fest at være til BygSoL-seminar. De fleste kender hinanden, men hvem er det nu lige, der sidder derovre ved Fætter Gert? Og de to dér, var da vist ikke med sidst! Og, åh nej! Ham havde jeg helt glemt. Han er altid så kedelig! Men kusinerne fra Fyn er der krudt i. Det bliver spændende at høre, hvad de nu har gang i! En hurtig runde med håndtryk i lokalet. Go dag, go dag. - Sæt jer hos dem, I ikke ser så tit, opfordrer fætter Steen, der som altid er toastmaster. Det gør vi så, og festen - undskyld..! seminaret er i gang. Selv om der er meget at glæde sig over, er det ikke nogen fest. BygSoL er inde i sit sidste år. Og der er meget, der skal nås inden lukketid. Uddannelser i verdensklasse Projektkoordinator Allan Dam, Teknologisk Institut, lagde i en slags status hårdt ud med at betegne BygSoL som en dannelsesrejse for teoretikere og praktikere, for virksomheder og uddannelsesinstitutioner. - BygSoL er en ny tilgang til og forståelse af uddannelse og læring, konkluderede Allan Dam efter en skematisk gennemgang af de forskellige elementer i en BygSoL-byggeproces. Regeringens Globaliseringsråd har sat uddannelse på dagsordenen - oven i købet Uddannelser i verdensklasse. 1. Vi skal lære at kunne forholde os til andre, som vi i den sidste ende ikke deler faglighed og verdensbillede med. 2. Løsningen er ikke at omdanne uddannelsessystemet til erhvervslivets korte uddannelseskurser. 3. Vi skal udvikle nye undervisningsformer og bedre forståelse af langsigtede læringsforløb. Vi skal være verdensmestre i læring. 4. Vi skal have viden om, hvordan praksis ser ud, og hvordan den forandrer sig. Undervisere og forskere skal på efteruddannelse i praksis. 14\n15 5. Vi skal have fokus på nye fagligheder og opprioritere ledelsesdimensionen. Allan relaterede Globaliseringsrådets visioner til BygSoL og fastslog, at byggepladsen er læreplads for både byggefolk, undervisere og forskere. Fra forandring til forankring Teknologisk Institut og BygSoL har naturligvis forventninger om, at det tre-årige forløb sætter sig spor - blandt andet ved forankring af uddannelse og institutioner. Der er allerede planlagt kurser for mellemledere, faglærere, tillids- og sikkerhedsrepræsentanter og lærlinge i efteråret 2006 med diverse organisationer og institutioner som arrangører. - For ledere i byggeriet er der i efteråret planlagt et kursus- og uddannelsesforløb med tre moduler: 1. Introduktion til ledelse. Projekt & Proces 2. Team & ledelse. Lederen som coach 3. En anerkendende kultur. Begivenhedsledelse og handlekraft, oplyste Allan Dam. Byggeakademiets vinterskole-forløb er foreløbigt planlagt til og med 2008 med støt stigende krav og fagligt niveau. Erfaringer skal anvendes BygSoLs projektansvalige, Pernille Walløe, gennemgik herefter BygSoL-processens evalueringsfase og betonede det vigtige i, at erfaringer skal anvendes i resten af forløbet og i kommende forløb - på ethvert projekt, i virksomheden, hos partnerne og i BygSoL. - Det specielle ved byggeriets natur er, at sjak forlader pladsen, og nye kommer til. Derfor skal der foretages evalueringer løbende, sagde Pernille Walløe og understregede, at data og interviews skal behandles hurtigst muligt, så sjakkene kan få tilbagemeldinger, inden de forlader pladsen. Blandt de data, der kan indsamles i evalueringsfasen nævnte Pernille Walløe: nøgletal, ulykkesfrekvenser, mangler, overholdelse af tidsfrister og økonomi. Pernille Walløe anbefalede at anvende Logical Framework Approach, der er en metode til systematisk at planlægge og monitorere projekter, som grundlag for evalueringen. Projektet lukker, men ideen lever! Projektkoordinator og proceskonsulent Henriette Hall-Andersen inviterede både til grill-party og julegave-uddeling, da hun fremlagde planerne for den resterende del af BygSoL-perioden. Selv om BygSoL formelt er i sit sidste leveår, har BygSoL en vision, der rækker frem mod år Visionen vil blive temaet ved et grill-party, når vejret er blevet bedre, lovede Henriette Hall-Andersen. - Viden-netværket og EU s 7. rammeprogram bliver taget op, til efteråret -høsttiden med kartofler og lavthængende frugter, fortsatte hun. Og om forankring i branchen og på uddannelsesinstitutioner lovede Henriette Hall-Andersen med stor omsorg for BygSoL, at når året og BygSoLs tid rinder ud ved juletid, skal stafetten gives videre. Børn skal sendes hjemmefra, men forældrene er der altid. Sådan er det osse i BygSoLfamilien. Og fætre og kusiner kan man vel osse støtte sig til! 15\n16 Workshops om værdier Efter frokostpausen samlede deltagerne sig i to workshop-grupper. Eftermiddagen blev anvendt til oplæg fra BygSoL-aktører og gruppevise debatter om forankring. Fælles tegnestue Workshop 1 fik blandt andet et oplæg fra arkitekt Lisbet Wolters, Kobra Arkitekter i Herning, der fortalte om praktiske forsøg i projekteringsfasen.med udgangspunkt i det veloverståede boligbyggeri Dalgasparken og den igangværende nyopførelse og renovering af boliger til handicappede, Bytoften. Lisbet Wolters erfaringer om samarbejde er, at der skal formuleres konkrete mål, det skal aftales, hvor meget der skal investeres i samarbejdsformen, succeskriterierne skal formuleres, og der skal være nogle spilleregler for, hvad der skal gøres, når noget brænder på. - For at få et samarbejde til at fungere skal alle bidrage med deres egen viden, tage ansvar for fremskridt i processen, man skal være forberedt og deltage aktivt, og man skal være engageret og holde fokus, sagde Lisbet Wolters. Herning-folkene har arbejdet som team på de to byggepladser i mere end tre år. - Oplevelsen af at være et team skyrkes ved at udbygge et godt tillidsforhold, ved at fastholde person-sammensætningen i teamet, ved at fastlægge et niveau for entreprisesummen, som derefter er fælles mål for alle parter, gennem en kreativ proces og ved at workshopforløbet bruges til at fastlægge byggeriets rammer, så der er et fælles udgangspunkt for projekteringen, forklarede Lisbet Wolters. Kommunikation er et nøgleord i samarbejdet. I Herning har parterne etableret en fælles tegnestue, hvor leveranceteamet har fælles fysiske rammer, hvor der arbejdes seriøst med tidsplanen ved hjalp af gule sedler i mange farver. Et af målene er at reducere den tid, der bruges på mails, breve, tegningsrettelser, principielle godkendelser et cetera. Tre succeskriterier Projektleder René Lynge Pedersen, HP-Gruppen, og faglærer Finn Pedersen, EUC Nord, berettede med afsæt i lokale projekter om nordjyske BygSoL-erfaringer. - Tilfredse kunder, tilfredse medarbejdere og tilfredse samarbejdspartnere er vore succeskriterier, sagde René Lynge Pedersen, og uddybede, at god kvalitet, der er afleveret til tiden uden fejl og mangler giver tilfredse kunder og fastholder og styrker HP-Gruppens renommé. - Tilfredse medarbejdere styrker firma-ånden, er mere engagerede og tænker på helheden. Og når samarbejdspartnere er tilfredse, styrkes det tværfaglige samarbejde, sagde René Lynge Pedersen. HP-Gruppen har anvendt BygSoL-principper ved byggerier i Skagen og Sæby i 2005 og i år. Resultatet af processen gøres således op: Direkte aftaler med underentreprenører. Forståelse for at aftaler overholdes. Vigtigheden i en korrekt kommunikation. Større ansvar til svendene. Tættere samarbejde. Færre fejl og mangler. Øget sikkerhed og bedre arbejdsmiljø. Tilfredse kunder. 16\n17 HP-Gruppens erfaringer føres videre i kommende byggerier i blandt andet Hjørring og Lønstrup. Alvor, sandhed og flid Medarbejderen er virksomhedens vigtigste ressource og står i centrum for opgavevaretagelse og udvikling. - Vi fokuserer på til stadighed at have rette m/k på rette plads til rette tid til den rette løn, forklarede administrerende direktør Bent Johnsen, Hans Ulrik Jensen A/S, i sit workshopoplæg omværdibaseret ledelse, erfaringsopsamling og videndeling. Når alvor og sandhed forenes med flid, nås målet, er mottoet for den 28 år gamle entreprenør-virksomhed i Auning på Djursland. Bent Johnsen forklarede, at Hans Ulrik Jensen A/S i samarbejde med firmaets medarbejdere har defineret de grundlæggende værdier, der skal præge virksomheden i fremtiden. Alle medarbejdere har givet mindst tre bud på, hvad han/hun mente, var grundlaget for virksomhedens holdninger, værdier og kulturtræk. - Hans-Ulrik Jensen A/S har et ønske om af omverden at blive opfattet for blandt andet arbejdsomhed, grundighed og flid, sagde Bent Johnsen. Den ambitiøse virksomhed vil være hovedleverandør til byggeriet i Danmark. Missionen er succesfuldt byggeri, og virksomhedens vision er intet mindre end at være Danmarks bedste arbejdsplads i målt på arbejdsglæde. Det vil tiltrække den bedste og mest kvalitetsorienterede arbejdskraft - Vi vil skabe en moderne miljøcertificeret virksomhed entreprenør-virksomhed, der har fokus på de gamle håndværkstraditioner, hvor kvaliteten og stoltheden over håndværket er i højsædet. Virksomheden vil sikre en kultur baseret på sunde værdier og dialog, der sikrer, at ansvar og kompetence kan delegeres ud til det yderste bæredygtige led. Medarbejderen er medbestemmende. En sådan kultur skabes gennem ledelse, sagde Bent Johnsen blandt andet.. En øgning af den værdiskabende tid på arbejdspladsen på mindst 15 % er et af målene. Et andet at gå fra akkordløn til kvalifikationsløn for yderligere at sikre kvaliteten i arbejdet. Blandt virksomhedens fælles værdigrundlag er: at evnen til at udføre et stykke godt arbejde konstant udvikles at være åbne og vise fortrolighed. at være troværdige og konsekvente at være retfærdige og rimelige - Intet kan følge med tilliden. Den er hurtigere end noget andet - hurtigere end Internettet. Når der er tillid, forstår vi hinanden bedre, tilgiver og er kreative og åbne i omgangen med hinanden, sagde Bent Johnsen. Pregnanthouse Hans Ulrik Jensen A/S har i 2005 indledt et samarbejde med Aalborg Universitet, Teknologisk Institut og Arkitektskolen i Århus om et udviklingsprojekt. Projektet har tilkoblet flere firmaer, blandt andre Exners Tegnestue, Kuben, Velfac, Jytas og Betonelement, der arbejder med en helt ny boligtype, der kombinerer det bedste fra de eksisterende, kendte boligtyper og introduceres i Fra august optager Hans Ulrik Jensen A/S et hold lærlinge, der får mulighed for at Dygtiggøre sig i IT, projektering, tegningslæsning, budgetlægning, og byggestyring samtidig håndværker-uddannelsen 17\n18 Virksomheden starter et nyt lærlingeprojekt, blandt andet med investering i et lærlingehus, hvor lærlingene tilrettelægger og styrer alt lige fra projektering, planlægning til udførelse og indretning. Overskuddet fra salg af lærlingehuset tilfalder lærlingeforeningen og blive anvendt på studieture til blandt andet Prag, Wien og Rom. Der vil være mulighed for at bo i lærlingehuset under uddannelsen. De kommende lærlinge kommer på 2-3 måneders udveksling i Irland eller New Zealand. Gør det helhjertet I Workshop 2 fortalte sikkerhedskoordinator Stig Christensen fra NCC A/S om et af tidens mest spændende boligprojekter, BB20 på Bispebjerg Bakke i København, der er tegnet af billedkunstneren, professor Bjørn Nørgaard og kommer til at bestå af 11 bygninger med tilsammen 135 lejligheder. - Hvis man vil BygSoL, så skal man gøre det helhjertet, proklamerede Stig Christensen, inden han dokumenterede, hvordan sikkerhedsarbejdet foregår på BB20. Dagsorden og referat fra et sikkerhedsmøde / mønsterrunde på BB20 består punkt for punkt af et foto og en beskrivelse af et problem, en løsning og et notat om, hvem der er ansvarlig for at løse problemet og en tidsfrist. Problemet er desuden markeret med en farvekode. Rød er en alvorlig fejl, der skal afhjælpes straks. Gul er mindre problemer eller irritationsmomenter, mens grøn ligefrem kan være et eksempel på et godt tiltag på byggepladsen. Meget detaljeret, men åbenbart effektivt. Arbejdsmiljøinstituttet konkluderede efter en omfattende undersøgelse i 2005, at sikkerheden på BB20 var betydeligt bedre, end de havde forventet. Der var tre gange så megen fokus på sikkerhed, som de havde regnet med. Men selv om, der står nul ulykker og meget få fejl i statistikken, mener Stig Christensen, at byggebranchen måler forkert. - Virkeligt alvorlige tæt-på-ulykker registreres ikke. Dem har vi haft 21 af på BB20. Vi fejer ikke noget ind under gulvtæppet, men lærer af fejlene og gør alt for at undgå dem fremover, sagde Stig Christensen. På BB20 fejres det med lagkage eller grill-party, når 100 dage er forløbet uden ulykker. - Men der er ingen garanti. Fire timer efter at vi havde fejret et helt år uden ulykker, skete der en snuble-ulykke på en trappe, fortalte Stig Christensen. For at en hændelse skal kunne tælle med i statistikken som en arbejdsulykke, skal den medføre mindst en dags fravær. Stig Christensen nævnte eksempler på medarbejdere, der er vendt tilbage til byggepladsen efter at have været på hospitalet for at få lagt en brækket arm i gips. Sikkerhed prioriteres højt i BygSoL-processen - også af håndværkerne. Stig Christensen fortalte, at 71 af 79 medarbejdere frivilligt deltog i et BygSoL-møde.. NCC præmierer gode ideer til forbedringer og gode billeder fra byggepladsen. - Alle midler gælder, hvis det fremmer formålet, sagde Stig Christensen og opfordrede til at lytte til medarbejderne og til at holde aftaler. Aftaler, der ikke holdes, straffes med mistillid. Det kan være nødvendigt at justere regler og forskrifter. Et godt eksempel er alkoholpolitiken på BB20. Det var forbudt at drikke på byggepladsen, men der blev fundet mange ølflasker uden for hegnet. Derfor står revurdering af alkohol-politikken på dagsordenen for næste sikkerhedsmøde. Kraftig reduktion af procestid Claus Baumann og Jacob Houmøller fra Skanska A/S fortalte om et konkret eksempel på effekten af projekteringsmøder. Efter første møde, lignede det et byggeforløb på 35 uger, men det lykkedes at reducere forløbet til 20 uger - en uge mindre, end bygherren krævede. 18\n19 - En så voldsom reduktion kan kun lade sig gøre på grund af fællesskabsfølelse, fordi partnerne ikke hakker på hinanden, men siger: Vi når det til tiden! fortalte Skanskabyggelederne. Det er deres erfaring, at procestiden kan afkortes voldsomt, når man udnytter underentreprenørernes specialviden. Når en tømrer forvandles til Jens Projektleder Morten Christensen, Jakon A/S, der står for moderniseringen af Danmarks Pædagogiske Universitet i Emdrup, havde et par gode eksempler på, hvordan fællesskabsfølelsen for et byggeri kan opbygges og bevares. - Hold møder og sammenkomster væk fra byggepladsen. I civilt tøj bliver en tømrer pludseligt til Jens, og dermed er faggrænserne nedbrudt. Efteruddannelse var et af de mest anvendte ord på seminaret. Morten Christensen sammenfattede de mange meninger, ønsker og kommentarer til tre ord: - BygSoL er efteruddannelse. Første netværk er dannet Mødeleder Steen Elsborg, Learning Lab, Danmarks Pædagogiske Universitet, bad på det afsluttende plenum om svar på tre centrale spørgsmål: Hvad har vi hørt, lært og hvordan kommer vi videre? Forinden havde alle deltagere i små grupper diskuteret emnerne: Hvad er der brug for at netværke om? Og hvordan skal det ske? En af grupperne svarede straks, at dens deltagere allerede i løbet af eftermiddagen havde dannet et netværk. De vil mødes til et grill-party og diskutere, hvordan de kan komme videre med netværksarbejdet fra direktionsgang til byggeplads. Andre deltagere fandt dette initiativ så spændende, at de opfordrede til at gøre netværket åbent. Blandt de øvrige ideer, der kom frem på plenum, var et ønske om at BygSoL-erfaringerne og de gode historier - blandt andet om, hvordan man går fra hierarki til team, gøres synlige. 19\n20 ET NETVÆRK FOR BYGGEBRANCHENS LÆRINGSPROCESSER OG VIDENBEHOV I en mainstreaming af BygSoL bliver hovedhjørnestenen på den ene side at gøre op med byggeriets ensidige fokusering på selve udførelsen af byggeopgaven og dennes hidtidige og simple organisering og på den anden side, at parterne i højere grad lærer sig flere ledelsesog lærekompetencer. Det gælder også om at videreudvikle samarbejdskompetencer i værdiskabelsen (vertikalt såvel som horisontalt). Og som fundament for en mere systematisk opsamling af viden og læring mellem planlæggende og udførende enheder, vil BygSoL-projektet medvirke til: - at forankre og udbygge BygSoL s vidensnetværk med en målsætning om at sætte en selvbærende proces i gang, hvor byggeriets innovation indenfor samarbejde, lederskab og læring, bliver båret af dynamiske, netværksbaserede partnerskaber mellem byggeerhvervet og byggeriets uddannelses- og videninstitutioner. - at skabe et viden-og læringsnetværk, der kan interagere i teoretiske, sociale og praktiske eksperimenter om nye tilgange til samarbejdsformer og byggeprocesser, et nyt lederskab og et nyt medarbejderansvar, som samlet set kan bidrage til en øget innovation baseret på en normativ arbejdsmarkeds-og uddannelsespolitiskpolitisk udvikling. Som afslutning på BygSoL gennemføres en ugelang campus, der veksler mellem konferencer og workshops, hvor hovedtemaerne bliver branchens praksisfællesskab, teamudvikling og strategiske partnerskaber. BygSoL-projektets udviklede, og på det tidspunkt gennemførte udviklingskurser for ledere, undervisere og tillidsfolk vil særskilt blive samlet op i denne uge. Ideen er at skabe et varigt og dynamisk eksperimentarium, hvori teoretikere og praktikere, medarbejdere og virksomheder, skoler og universiteter kan interagere og skabe ny viden. Videnskabelse og deling af viden skal efterfølgende ske på såvel arbejdspladsen som ved deltagelse på kurser og konferencer. Eksperimentariet vil arbejde på en helt ny måde, hvor det handler om at anskue og udvikle den enkelte virksomhed og arbejdsplads som et permanent aktivt læringsrum ved at orientere samarbejdet mod videndeling og læring i fællesskab. I hverdagen drejer det sig om afgrænsede aktiviteter, der udbygges med læring og erfaring. Tilegnelsen sker systematiseret på arbejdspladsen og gennem brug af det ordinære uddannelsessystem. Samarbejdets udbud af efteruddannelse skal ske i en forståelse, der kobler skolebaseret undervisning og arbejdspladsrelateret læring. Der bliver tale om efteruddannelse, hvor uddannelsen integreres i organisationsudviklingen af arbejdspladsen. Efteruddannelsesaktiviteterne og organisationsudviklingen bliver gensidige forudsætninger for hverandre, hvor det konkrete og til hverdagen tæt koblede udgangspunkt bliver fælles afsæt for alle branchens aktører. 20\nUddannelsesforløb. specielt for ledere. Fra oktober til december 2006 vil BygSoL, i samarbejde med Teknologisk Institut, Handelshøjskolen i\nBygSoL BygSoL Nyhedsbrev Samarbejde og Læring i Byggeriet Nr. 7 Medbestemmelse øger produktiviteten Indhold: Leder Når planlægning, samarbejde og gensidig forståelse er i top, forbedres produktiviteten.\nHans Ulrik Jensen A/S søger kvalitetsorienteret medarbejder\nHans Ulrik Jensen A/S søger kvalitetsorienteret medarbejder En Værdibaseret ledet håndværkvirksomhed i Østjylland Værdisæt for Hans Ulrik Jensen A/S Hans Ulrik Jensen A/S har i samarbejde med firmaets


Fra de første private kurerer til et statsligt selskab\nDer var engang, da det var de færreste som kunne læse og skrive, og derfor var der ikke rigtig noget behov for at få et stort, nationalt postselskab. Så når adelen, for det var primært dem og så de gejstlige, som kunne læse og skrive, skrev breve, så havde de deres egne folk til at levere breve, eller de hyrede specielle kurerer til at sørge for, at brevene kom frem.\nEfterhånden som flere lærte at skrive, og kirken begyndte at kunne lære fra sig, så kom der et større og større behov for at kunne sende breve. De første egentlige firmaer opstod, som påtog sig at levere breve til og fra afsenderen. Et primitivt posthus, vil nogle måske sige, men det virkede, som det skulle, og de breve, der skulle sendes, blev sendt.\nSom flere og flere og flere kom i skole, og der blev sendt flere og flere breve, så kom der et større og større behov for at kunne sende dem under mere kont rollerede forhold, og det resulterede i, at du i Danmark nu kunne sende et brev ved hjælp af det statslige selskab, som det kom til at hedde. De tog sig som private kurerer selvfølgelig betalt for det, for det kunne naturligvis ikke være gratis.\nEn langvarig succes\nDet oprindelige statslige postvæsen bestod i mange år og blev konstant udvidet til en virksomhed, hvor du kunne betale regninger, hente breve og pakker, som du ikke fik, når posten kom forbi på sin rute. Det var alle dele af landet, som fik denne service. Nu kom en mand til ens dør og afleverede breve og pakker, noget som ellers tidligere var noget, der kun var forbeholdt de rige.\nNu kom der en struktur, som sikrede, at firmaer også kunne sende breve til leverandører og til dem, som leverede til deres virksomheder, og så på den måde slippe for selv at have et system til det. Nu var der en hurtigere og mere stabil løsning end selv at skulle rejse rundt for at sikre, du fik det rigtige.\nDet blev hurtigt til, at folk skrev breve til familie og venner. Især ved højtider og fødselsdage skrev mange breve og sendte dem, og det var med til at udbygge postvæsnet i en hidtil uset grad. Det gjorde også, at post og telegrafvæsenet kom til at få den store rolle i Danmark, som det havde i mange år.\nMed indtoget af de digitale medier, E-boks, som det offentlige og private virksomheder bruger, og med e-mail, messenger og selvfølgelig sms, er det at skrive brev ikke længere noget, der bliver praktiseret så ofte. Der er ikke længere så stor brug for postvæsenet, så det har oplevet en kraftig nedgang i de senere år, og det har blandt resulteret i at posthusene er blevet nedlagt som selvstændige forretninger.\nSkyd ikke budbringeren\tTilbage i tiden før mobiltelefonen og andre elektroniske hjælpemidler var en fast del af vores hverdag, havde


Francois Ozon Arkiv - Ordet - Tidsskrift for Film og Medier\n“Det er en personlig fortælling om virkelige mennesker, og i modsætning til sin amerikanske modpart Spotlight (2015) er der ikke en klar opbygning eller store ”momenter”. Gud være lovet er mere interesseret i, hvordan disse menneskers hverdag er blevet berørt.”\nDet pæne borgerskabs bøddel\nAnmeldelser & artikler, Artikel af Claus Nygaard Petersen\n“Indtil kreativiteten slipper op, eller han får bygget sit ”mind palace” færdigt, så vil Ozon fortsætte med at spidde bourgeoisiet og levere glimt af genialitet.”\nForbudt, fransk erotik\nAnmeldelse, Anmeldelser & artikler af Amine Kromann Karacan\n“Dobbelt begær er stilistisk flot og har nogle interessante match-cuts, men de mange vink til andre filmværker, som Rosemary’s Baby (1969), skaber for stor forvirring, for lidt originalitet og desværre en form for humor, som ikke tilføjer noget til det endelige værk.”\nFRANTZ: Svulstig historieskrivning\n” Frantz er en visuelt imponerende oplevelse i sort/hvid og begynder med et billede af den tyske by i morgendisen. Men i forgrunden er nogle blomster blevet farvelagt, og denne kontrapunktiske brug af farver er gennemgribende for filmen som helhed.”


Restauranter i nærheden af Calypso Cruises\nAktiviteter i nærheden af Calypso Cruises\nNr. 7 af 93 Ture i Bridgetown\nVi følte os helt ødelagt!\nVille bare sige en stor tak til Ole og hans familie for en virkelig fantastisk Katamaran Cruise oplevelse! Du forkælet os med masser af drikkevarer, masser af vidunderlige Crudites, snacks og en dejlig frokost! ! Vi havde kun for at slappe af og nyde hinanden!...! Tak for et Fantastisk fredelig krydstogt oplevelse! Godt du holder til, at mindre tal og alle har masser af plads! ! Jeg vil anbefale det til alle i et helt Afslappet dag på det Caribiske Hav, nyde naturen og svømme med vilde men Venligt Skildpadder! !Mere\nFantastisk Dag på havet med Nick, Val, og Mike\nVil helt klart anbefale Calypso Krydstogter! Vi tog en dags cruise herunder snorkling med skildpadder og derefter se den lokale skibsvrag. Efterfulgt af en sejltur op langs kysten. Nick, Val, og Mike tog sig af os hele dagen! Jeg vil helt klart anbefale reservation med...Calypso! Igen, tak gutter, for en fantastisk dag! Chris og tegnede (Jaci, Cara og Liz)Mere\nBare en super dag! Fantastisk kaptajn og besætning (Nick og Sha) , fremragende gourmet mad og drikke, virkelig dejligt rummeligt katamaran, interessante snorkling og svømning. Kan varmt anbefale denne tur! ! Svømmede sammen med skildpadder (ingen finner for swim tilladt, men du kan røre ved...dem, hvis du er rar). Så skibsvrag med masser af koraller og fisk. Havde en dejlig, rigelig forsynet frokost ombord. Drikkevarer var rigelig og af høj kvalitet. Virkelig et førsteklasses rejse! Vi gik fra Royal Caribbean og det var nemt at komme frem og tilbage og meget bedre end hvad de tilbød.Mere\nVi nød virkelig vores rejse med Calypso Krydstogter fra det øjeblik, vi klatrede ombord! Et venligt og gæstfrit og de havde en stor viden om området og førte os til beliggenhed til at svømme med skildpadder og for at udforske den lokale velkommen besætningen gav...skibsvrag. Som følge af dette vi drog ud for at en afsides strand, med snacks og spise frokost, de var absolut lækkert! Du vil ikke blive skuffet hvis du reserverer med dette selskab!Mere\nMine forældre og jeg gik ud af sejlads i går. Først og fremmest: Nick og hans far, Val, er helt fantastiske værter. Den mad & drikkevarer var utrolig. Nick selv lavede en ægte canadiske cæsar! Efter at stå tæt og personlig med det elegante havskildpadder,...vi sejlede ud i dybere vand og vi endte med at se hvaler brud. Det var det mest utrolige ting at se på. Val (kaptajnen) tog os med til en skjult perle på den amerikanske vestkyst for at spise frokost og en svømmetur. Det var rart at være væk fra alle de andre tour både : ) kan ikke sige tak nok for en så utrolig dag på vandet.Mere\nBedste dag nogensinde med denne besætning!\nSå hyppigt, jeg har været på masser af bådture og helt ærligt, det var en af de mest underholdende i min historie. Besætningen og kaptajnen og den mest perfekte værter og har funklende personligheder. Faciliteterne er fremragende, fyldt bar og virkelig, virkelig, lækker mad. Bare...en perfekt dag - rundt omkring. De tager dig ud for at svømme med havskildpadder og tager dig snorkling til 3 skibsvrag. Et par andre stop undervejs og masser af dygtige og detaljeret forklaring om øen. Virkelig en fremragende oplevelse, som jeg vil anbefale til nogen. Disse gutter er den bedste.Mere\nEpic dag på vandet\nSikke en fest! Fem venner sprang ombord (på meget kort varsel - tak, gutter, for imødekommende os! ! ) For et 5 timers frokost cruise. Snorkling var Epic - skildpadder i massevis og smukke skibsvrag, efterfulgt af en sjov coastal sejl og anchorage i en...smuk bugt til frokost og mere snorkling. der er en masse katamaran snorkling operatører i Bridgetown/Hul by, men denne tur skelner ved at holde det tal ned, den ene - liner op, og maden og bar flagrende hele dagen. Når vi taler om maden - vi har spist meget godt på vores Caribiske ferie, men disse gutter trådte det op et hak. Der var af høj kvalitet, lækker, nærende mad serveret hele tiden. Vi var næsten for fuld til at snorkle og svømme! Tak, Nick, Mike og Val, på en fantastisk dag på vandet. Vi vil stærkt recommmend! Valencia, Randy, Mark, Marlene & WilbourMere\nDet var vores tredje rejse, med Nick og som med de andre er det var en fantastisk tur med kun otte passagerer, der masser at drikke masser af god mad og godt selskab, tak Nick vil se dig igen næste år.\nFantastisk dag på alle måder!\nKaptajn Nick var meget lydhøre over for e-mails og gjorde denne tur ganske let at arrangere. Vi alle stor tommelfinger op til ham, Val og Mike! Vi havde en kort tur til dock der var til rådighed for i gebyr. Vi havde en nem mødes...med en taxa lige uden for portene. Vores gruppe var lavet af af 9 personer, og vi blev kombineret med en familie på 5. Vi havde alle en fantastisk tid sammen. Vi har haft børn i alderen 5 - 16 år, og de havde et super sjovt og det samme gjorde de voksne. Mike har aldrig så lad vor alles side være uden en drink på hele dagen. Maden var meget god og rigelig. De sørgede for, at der for os alle nød vandet. Vi elskede snorkling med skildpadder og skibsvrag. Det var i sig selv den bedste sejlads. Smukke bjerget Etnas og en sjov stemning. Vi hadede for turen til sidst, og hvis vi vender tilbage til Barbados, vil vi booke dette krydstogt uden spørgsmål. Tak til Nick, Val og Mike for det mest mindeværdige del af vores meget mindeværdige rejse! De gutter er fantastisk!Mere\nFantastisk dag til at slappe af og nyde havet\nDet var vores 2. gang i Barbados og ønskede at prøve noget andet end at tage til stranden. Den Silvermoon var allerede er fuldt booket, så vi gik med Calypso i februar 2017, hvor der var ingen beklagelser. Vi var der for en dag fra...vores krydstogtskib og elskede hvert minut af det. Vi havde en 1 år gammel baby med os, og havde en super sjovt. Nick var meget lydhøre over for de e-mails, som jeg var bekymret for min 1 år gamle, og hans sikkerhed. Vi var nødt til at gå om et halvt til et rejsemål for afhentning uden for Cruiseport, ingen problemer, bare følg kort blok og. Og så er der et fyr var der for at spørge om, hvad tour grupper, vi var med, og nævnte Calypso, og han guidede os til at chaufføren. Mindre end 10 minutter i en vogn, vi var på kajen med de andre passagerer. Der var kun ca. 8 - 9 af os, der var et stort plus, da det som regel holder 14 passagerer. Masser af plads til at gå. Nick, Val og Mike var meget opmærksomme og sørgede for alle var tilfredse med drikkevarer (sprut, pop, juice, vand) , snacks (frugt, kiks, ost) og mad (Mac og ost, fisk, kylling og salat). Der var masser af mad til at gå rundt. Min lille elskede Mac og ost. Jeg havde en redningsveste på ham for en sikkerheds skyld og brugte det. Vi fik mulighed for at se de skildpadder og shipwrek, og Nick har sørget for at vi begge gik ind i det vand, som én af forældrene var på båden med kun lidt en. Min 1 år gamle tog også i vandet og havde det super sjovt, men da det er koldt, og han var der kun i ca. 15 minutter ad gangen. Det, jeg virkelig godt kunne lide, var en af de passagerer kunne ikke svømme så godt, så Mike hjalp ham til at sikre, at han var sikre, men fik alligevel en chance for at se skildpadderne. De tilbyder redningsveste og nudler, snorkeludstyr. Efter frokost, de havde taget os med til en stille bugt og vi har lige afslappet, emmer af i solen eller har svømmet/snorkled. Et par passagerer svømmede til stranden, og på den måde, det var bølgerne i massevis, jeg er ikke sikker på Val gjorde det med vilje eller det var bare blæst. Men hvis du har lyst til at være sprøjtet, sidder i den forreste! Vil helt sikkert komme igen.Mere\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Calypso Cruises.


af Fredmarantz » fre 16. jul 2021 23:57\nJeg husker ikke, hvilken version Frederiks GM/II var - og min egen egen SPU G/ kan jeg ikke se hvad er (sfærisk el. Elliptisk), så jeg må blive dig svar skyldig X-ray. -\naf Tonni » lør 17. jul 2021 12:28\nDet må være hvad man går efter.\nDen sfæriske har ikke så mange detaljer, da den har større berøringsflade, i vandret plan.\nDen ellipsiske derimod har lidt større pladeslid, da den med den mere krumme nål, trykker hårdere.\nSå hvad vil man? Have en mere romantisk lyd? Eller...\naf his067 » lør 17. jul 2021 18:14\naf KenRas » tirs 20. jul 2021 20:40\nEfter at have konsulteret Freddy, som jo tidligere have fået fremragende vejledning af Tonni og KlausM, besluttede jeg at give de gamle lejer en chance, inden jeg evt. tager de nye lejer fra audio silente i brug. Efter at have noteret vejledning og gode råd fra Freddy ned, gik jeg i gang. Proceduren jeg fulgte var denne:\n1. Bage lejer på er stykke køkkenrulle i ovnen ved 80 grader i en time for at få evt. rester af gammel olie ud. Resultatet var at der absolut intet kom ud af lejerne. Freddy foreslog en gentagelse ved 100 grader og her kom der en smule ud af bundlejet. Toplejet var knastørt.\n2. Lejerne blev lagt i Rense Bensin i nogle timer og derefter bagt igen. Ikke mere olie at spore.\n3. Lejerne blev nu lagt i frisk turbine olie fra den her på forummet meget omtalte dunk. Jeg var heldig at få en sjat til træffet i Thy. De blev så bagt i olien i en time ved 90 grader og herefter besluttede jeg at det måtte være nok.\nHer følger så lige en serie billeder fra processen:\nOg hvad kom der så ud af det?\nMotor blev monteret igen, stadigvæk kun spændt løst sammen. Jeg ville gerne give den mulighed for at arbejde sig optimalt på plads inden den bliver spændt helt sammen. Umiddelbart efter at motoren er startet op på variotrafoen og havde kørt et par minutter, kunne jeg måle at den begynder at røre på sig ved omkring 34 - 35 Volt. Ved små 40 Volt trækker den pænt, ikke så tosset lige efter første samling. Nu skal den have lov til at køre noget tid, samtidig med at jeg gradvist spænder motoren korrekt sammen. Så må jeg se hvor jeg ender med minimum spænding hvor den starter.\naf KlausM » tirs 20. jul 2021 21:32\naf Tonni » tirs 20. jul 2021 22:07\nSer rigtig godt ud. Har dog et lille spørgsmål. Uldfiltet, har du genbrugt det?\nMin motor, da den fik turen, var de så dårlige i, de ikke kunne genbruges.\nDen gamle olie, var simpelt hen blevet til asfalt.\nDe grønne bræmme, kunne tyde på et lignende problem!\naf KenRas » tirs 20. jul 2021 22:43\nTonni skrev: Ser rigtig godt ud. Har dog et lille spørgsmål. Uldfiltet, har du genbrugt det?\nDe så faktisk rigtig godt ud, de var simpelthen bare tørre. Ikke noget der lignede tjære/asfalt. De var bløde og fleksible og kunne suge masser af olie. Derfor blev de genbrugt.\nI øvrigt lavede jeg en ny test med lav spænding, efter lejerne var kørt varme. Den startede stabilt ved lige under 30 Volt og kunne holde sig i gang ved 24 Volt. Med pladetallerken monteret kører den helt lydløst, selv ved 78 RPM.\naf Fredmarantz » ons 21. jul 2021 00:31\nI mine øjne ser alt, hvad du har gjort, rigtig rigtig fint ud . dejlig systematisk og roligt. Der bliver helt sikkert en fint kørende motor.\ngodt gået so far! at du kan få den til at holde sig i gang nede ved 24V er slet ikke så tosset endda.\naf Tonni » ons 21. jul 2021 17:54\nAbsolut enig med Hr. Marantz! Skal blive spændende at høre, hvad du syntes om lyden fra den?\naf KenRas » ons 21. jul 2021 23:55\nProjektet begynder at tage form, men der er stadig et stykke vej til den første lyttetest.\nPlinten har fået en let vask, men ingen slibning, bortset fra med den bløde side af en tør grydesvamp. Derefter har den fået to gange olie med en svag toning af maghoni. Det kunne kompensere lidt for at fronten og siderne var solbleget, som gammel palisander typisk bliver. Den er nu blevet ganske flot\nDer er dog et problem med armen, som er skæv. De virker som om at armen og til dels ophæng hælder ind mod pladetallerken. Og der er tydeligt at armen er roteret lidt i sit ophæng. I de to ringe som armen er ophængt i, kan armen bevæges ca. 1,5 mm vandret og ca. 0,5 mm lodret. Noget skal gøres før jeg kan bruge armen\nSå hvis der er nogen af jer der har erfaring med denne arm, så modtages gode råd og vejledning med kyshånd\nSe disse billeder, jeg tror det siger det meste:\naf KenRas » tors 22. jul 2021 19:17\nDer sidder en mikroskopisk skrue på armen bag ophænget der fikserer armrøret.\nJeg løsnede den og drejede armrøret på plads. Så nu ser det rigtigt ud\nDer er dog stadig det omtalte slør tilbage i ophænget, det må jeg kigge på senere.\nJeg nærmer mig den første lyttetest…\naf Tonni » tors 22. jul 2021 19:33\naf Fensten » tors 22. jul 2021 20:22\nDet bliver altså spændende\nJeg må stemme i koret af positivister.\nDet er et meget fint og omhyggeligt stykke arbejde. Intet er overladt tilfældighederne.\naf KenRas » tors 22. jul 2021 23:29\nJeg havde egentlig tænkt mig at opgradere den med Phono kabler eller stik, men besluttede i sidste øjeblik at holde den del helt original. Så det gamle kabel blev vasket og monteret igen. Det samme gælder for netledningen. Så jeg måtte fremstille et adapter kabel, så den kan tilsluttes mit grej.\nJeg måtte også lige igennem en justering af armens højde og armliften, for at få nålen til at lande på pladen.\nEfter et hurtigt kontrol lyt i kælderen, blev den sluttet til min Marantz 1150D + HD77. Det første indtryk er at den spiller fantastisk godt i første hug. Der er stadig en hel del der kan/skal optimeres før den er helt tip-top, men det må komme hen ad vejen. Nye “mushrooms” og nye Hanze fjedre er noget af det der trænger sig på først.\nMen for f…… den er bare fed\naf Tonni » fre 23. jul 2021 14:45\nYiHaa! Endnu en 124 (næsten) klar til at sprede glæde!\nJeg håber du bliver rigtig glad for den...\nBrugere der læser dette forum: Helikon og 5 gæster


Fjernvarme og miljø - VEKS\nMiljøforhold ved fjernvarme\nRessourcebesparelser skåner miljøet\nPå den københavnske vestegn har der i mange år eksisteret fjernvarmesystemer, som forsynede kunderne med fjernvarme via lokale net. Før VEKS’ tid producerede de lokale fjernvarmeselskaber selv varmen på egne olie- eller kulfyrede kedler, hvor udnyttelsen af energien ikke var særlig høj.Efter oliekriserne var det nødvendigt at nedbringe forbruget af fossilt brændsel til gavn for både miljø og økonomi - og samtidigt minimere den kolossale afhængighed af olien. Blandt midlerne var at udbygge og effektivisere den eksisterende kollektive fjernvarmeforsyning.\nUdbygningen skete efter devisen; jo flere tilsluttede jo bedre udnyttelse af ressourcerne. Dengang var mange huse, lejlighedsbyggerier og erhverv opvarmet ved hjælp af egne kedler - typisk oliefyr, som ikke udnyttede energien særlig godt.\nSe filmklip om fjernvarmesystemet på Vestegnen\nPå Vestegnen valgte 12 kommuner at danne VEKS som bidraget til effektivisering. Senere er Køge Kommune også blevet en del af VEKS. Selskabets opgave var og er via store transmissionsrør at forsyne fjernvarmeselskaberne med overskudsvarme fra store centrale kraftvarmeværker og affaldsforbrændingsanlæg.\nI de seneste år har VEKS ekspanderet sit forretningsområde fra udelukkende at være et transmissionsselskab til også at omhandle såvel distributions- som produktionsaktiviteter.\nDistributionsaktiviteterne er koncentreret om at anlægge og drive Køge Fjernvarme samt Tranegilde Fjernvarme.\nMiljøet bliver den store vinder, når man udnytter overskudsvarme, da brændselsforbruget falder dramatisk. Uden VEKS ville der blive brugt cirka 3 gange mere brændsel på Vestegnen, hvis man sammenligner med, at varmen - som førhen - skulle produceres på oliefyrede kedler hos de lokale fjernvarmeselskaber. Og jo mindre brændsel jo mindre forurening.\nUdledningen af drivhusgassen CO2 samt svovl og kvælstof er i københavnsområdet nedbragt til ca. en tredjedel.\nVEKS køber den største del af fjernvarmen hos Avedøreværket, som på samme tid producerer elektricitet (kraft) og varme; deraf navnet »kraftvarmeværk«. Avedøreværkets to blokke anvender udelukkende biomasse som brændsel.\nEt kraftvarmeværk som Avedøreværket udnytter mere end 90 procent af energien. Et kraftværk - som udelukkende producerer elektricitet - opnår kun en energiudnyttelse på cirka 40 procent, idet det opvarmede kølevand udledes i havet.\nTo affaldsforbrændingsanlæg er også storleverandører af varme til VEKS; ARGO i Roskilde og Vestforbrænding i Glostrup.\nFor alle varmeproducenter gælder, at de er udstyret med tidens mest effektive røgrensningsanlæg.\nSom supplement til varmeproduktionen er der to store akkumulatortanke ved Avedøreværket, som fungerer som ekstrakapacitet - for eksempel om morgenen, hvor forbruget er højt.\nFjernvarmeproducenter på Vestegnen


Element 4: Fællesskab | Symbiosehusene\nErhverv, boliger og tagfarm i sameksistens\nAlt for mange steder bliver hele erhvervsområder blot jævnet med jorden og erstattet af boligområder uden identitet. Vi ønsker derimod at eksperimentere med at blande erhverv og bolig uden at rive ned, for at skabe en mere spændende og levende by. På den måde skaber vi værdi ikke bare for byen, men også for erhvervsdelen.\nVed at tænke funktionerne sammen i samme bygning opstår så en masse muligheder og fordele, hvor rum, funktioner og tekniske tiltag kan blandes og deles, og en synergi og dobbeltudnyttelse opstår mellem bolig, erhverv og landskab.\nHelt konkret tænkes boliger og landbrug placeret på taget af erhvervsbygningen. På den måde opnås et attraktivt bo-miljø med mulighed for både udsigt, lys og en høj grad af bynatur.\nSymbiosehusene vægter fællesskabet på tværs af de tre andre elementer højt, og som navnet antyder, er håbet at skabe et fordelagtigt samliv mellem erhverv, boliger og det urbane landbrug. I erhvervsbyggeriet emmer det af liv om dagen, og i boligbyggeriet opstår aktiviteterne overvejende om eftermiddagen og aftenen.\nI Symbiosehusene ser man muligheder og potentialer i netop den døgnrytme, så i stedet for at bygninger står tomme den halve dag, udnytter man bygningernes fulde potentiale - hele døgnet. Symbiosehusene er inspireret af cirkulære systemer og dele-funktioner. Fællesskabet opstår i berøringsfladerne mellem disse.\nFitnessområdet, kontorfælleskabet og folkekøkkenet skaber de fysiske rammer for mangesidige fællesskaber i erhvervsbygningen. På taget finder man de inden- og udendørs områder omkring tagfarmen, der danner grundlaget for nye fællesskaber. Det store lyse fælleshus indeholder en spisesal, som kan benyttes hele året. Huset kan bruges af både kontorfolk, beboere og naboer til fx frokostpauser, møder og andre sociale aktiviteter. Visionen er, at fællesarealerne danner rammen for et fælles tredje, som både erhvervet, beboerne og tagfarmen skal drage fordel af.\nSymbiosehusenes identitet bygger på sociale fællesskaber og fælles faciliteter. Håbet er, at det stærke sammenhold på tværs af funktionerne kan forgrene og udvikle sig, så samlivet rækker ud over egen matrikel og inddrager beboerne i nærområdet.\nLæs mere om et af vores andre elementer!


Bademuligheder på Landal Marina Lipno\nSporty eller afslappet ...\nDet indendørs badeland Aquaworld Lipno (mod betaling) er inden for gå-afstand fra parken, og her kan du slappe af i spabadet, imens du har udsigt ud over Lipno Dammen. Imens du slapper af i spabadet, har børnene det sjovt i vandrutsjebanen og i strømkanalerne.\nIndendørs badeland (indgangsgebyr)\nBademuligheder i vandet\nSwimmingpool Aquaworld Lipno\nBesøg den offentlige fælles swimmingpool med separat børnepool, som har åbent dagligt. Børn under ti år er kun tilladt i selskab med en voksen. I receptionen finder du information om priser og åbningstider.\nLipnos strande inviterer ikke kun til solbadning og vandreture i vandet, men også til sportslige aktiviteter. Spil for eksempel beachvolley på en sandlegeplads lige ved søbredden, eller slap af på de store strande.Stranden med forfriskninger, beachvolley og udlejning af vandsportsudstyr ligger direkte ved ferieparken.\nDenne store Aquapark i Lipno, med et areal på 1500 m², ligger i nærheden af ferieparken Landal Marina Lipno i byen Frymburk. Vandlandet er designet til både børn og voksne. Her kan du opleve vandattraktioner, såsom en vild flod, vandrutschebane, børnepool med en rutsjebane eller slappe af ved vandkilden, på perlesengene eller i hydromassage- og undervandsstråler.


DHF gruer: Et kæmpe problem – Ekstra Bladet\n12. apr. 2020 kl. 15:37\nDHF gruer: Et kæmpe problem\nDet danske foreningsliv må lide hele sommeren under coronakrisen. Formand i DIF, Niels Nygaard, håber på flere penge til at dække tabet\nDIF-formand Niels Nygaard har meget at se til de her dage. Foto: Niels Christian Vilmann/Ritzau Scanpix\nDansk idræt er gået sukkerkold.\nRegeringens corona-tiltag strækker sig ind i maj, og forbud mod store forsamlinger forventes at vare august ud.\nTirsdag fulgte dog en økonomisk indsprøjtning i form af en hjælpepakke på 50 millioner fra regeringen. Joy Mogensen vurderede med aftalen, at kulturlivet er dækket godt ind til at klare sig gennem coronakrisen.\nDen opfattelse deler formand i Dansk Idrætsforbund Niels Nygaard dog ikke, selvom hjælpen er værdsat.\n- Et slag på tasken, så tror jeg ikke, det er nok over hele perioden. Men vi har ikke regnet det helt igennem endnu. Efter påske ved vi bedre, hvor meget det kommer til at koste. Men hjælpen er selvfølgelig en god start, især psykologisk, forklarer Nygaard.\nHåbet om at kunne genoptage en sæson på nogenlunde normal vis er efterhånden knust i en del sportsgrene. Og det gør lige så ondt i toppen som i bunden af dansk sport.\n- Jeg er lige så bekymret for breddeidrætten som for eliten, siger formand i Dansk Idrætsforbund Niels Nygaard.\n- Det er jo et kæmpe problem for foreninger med store arrangementer, påsketurneringer, sommerturneringer, de normalt har en indtægt på. De frivillige er jo sat helt ud af spil. Alt deres arbejde med at sælge pølser, hjælpe til på festivaler, have kræmmermarkeder, som jo er en vigtig indtægskilde, det er nu udelukket.\nUdover at idrætsforeningernes medlemmer selv er tvunget ud på sidelinjen, så bliver de også påvirket udefra af de generelt vanskelige kår for sponsorer.\n- De små sponsorer - bagermesteren, frisøren, frygter mange også vil falde fra, fordi mange butikker og virksomheder er så pressede, uddyber Nygaard.\nTeam Esbjergs håndboldkvinder er grundet den tidlige sæsonafslutning kåret til danske mestre 7. april. Foto: Ritzau Scanpix\nI DIF er man i gang med at danne sig et komplet overblik over omkostningerne. Herunder om der blødes medlemmer, som sparer på kontingentet i den lange periode, hvor deres sportsgren alligevel er sat ud af spil.\nNygaard håber dog, at folk hænger i.\n- Mit indtryk er, at folk indtil videre holder fast i deres kontingenter og hænger i. Men vi kan jo ikke udelukke, at familier, der bliver nødt til at spare, også sparer det væk på sigt. De udsatte grupper, lavindkomstområder og ghettoområder, der skal vi gøre en ekstra hård indsats for at få folk med igen.\nTilbage i toppen af dansk sport har man flere og flere steder valgt at kaste håndklædet i ringen. Tirsdag besluttede DHF blandt andet at afslutte håndbold-sæsonen før tid.\nAflysningen af den danske håndboldsæson før tid vil også få store konsekvenser for nogle af klubberne, vurderede direktør i Divisionsforeningen Håndbold Thomas Christensen. De fraværende billet- og TV-indtægter gør rigtig ondt på kontoen.\n- Det er uundgåeligt, at der kommer konkurser efter det her, lød det over for TV2 Sporten.


Politi inspicerer Lalandia | TV2 ØST\nPoliti inspicerer Lalandia\nDen seneste tids ulykker på Lalandias nye vandrutschebane tornadoen fik I dag politiet til at aflægge feriecentret endnu et besøg.\n11. jul 2012, kl. 20:27 Opdateret: 11. jul 2012, kl. 20:33 Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel\nLalandia behøver ikke at lukke den omdiskuterede nye vandrutschebane Tornadoen, som efter kun to uger har været skyld i flere ulykker. Det var konklusionen, efter politiet i dag havde aflagt feriecentret et besøg.\nI samarbejde med fagfolk fra firmaet FORCE Technology, der har været med til at sikkerhedsgodkende rutschebanen, besluttede politiet, at de nødvendige forholdsregler allerede var taget. Hastigenden på vandet i rutschebanen er sat ned, og passagertallet er reduceret fra to til fire.\n- De er kommet frem til det samme, som vi er, og det er, at vores rutschebaner er sikre for gæsterne at køre i. Det er vi selvfølgelig glade for, at de er enige I, siger Administrerende direktør i Lalandia Jan Harrit.\nBetyder det så, at der ikke er flere, der kommer til skade?\n- Det kan man aldrig garantere. Vi har jo rigtig mange gæster i øjeblikket, og når der er mange gæster samlet, så kan der ske uheld, siger han.\nInden for nær fremtid skal endnu en inspektion afgøre, om Tornadoen kan vende tilbage til at køre med den oprindelige hastighed. Det oplyser Vicepolitikommissær hos Nakskov Politi Bo Von Würden.\nErstatningskrav mod Lalandia\nDe seneste dages ulykker har dog sat spørgsmålstegn ved Lalandias ansvar for de ulykker, der allerede er sket. Og mindst en af de tilskadekomne har meldt ulykken til sit forsikringsselskab, som kræver erstatning fra Lalandia.\nAdministrerende direktør Jan Harrit mener dog ikke, at ansvaret ligger hos Lalandia.\n- Det mener jeg ikke vi har. Men jeg vil lade forsikringsselskabet om at afgøre det. Men vores vandrutschebaner har kørt som de skulle, siger Jan Harrit.


Kommuneqarfik Sermersooq - Genopslag - 1 Pædagog til boenhed i Nuuk og Nuussuaq / job nr. 55/18\nGenopslag - 1 Pædagog til boenhed i Nuuk og Nuussuaq / job nr. 55/18\nEr uddannet pædagog, eller tilsvarende.\nMed erfaring fra arbejde indenfor handicap og socialpsykiatri området, gerne med kendskab til pædagogiske handleplaner og miljøterapeutisk arbejdsmetode\nAnsøgning mærket med Job nr. 55/18, med oplysninger om uddannelse og tidligere beskæftigelse, vedlagt eksamenspapirer m.v. skal være HR-afdelingen i hænde inden fristens udløb.\nAnsøgningsfrist: 24. marts 2018


Turen går til Mythodea\nVed lysets kant\nSpejlverden er blevet ødelagt, men krigen mod de fortabte ødelægger stadig Mythodea. Verdens Smedjen er tabt for evigt, og Mitrasperas skæbne hviler endelig i dødelige hænder.\nI disse tider sender krigsrådet bannerne til vestkysten. Der håber de på et sted af gammel magt og mysterium at finde svar på den evige konflikt mellem elementerne.\nHemmelighederne i en fortabt by skal udforskes, før de fortabte kan generobre stedet. Men de største hemmeligheder synes at lure dybt under overfladen, mens første tegn på en ny og ukendt fjende fremstår i horisonten...\nEndelig skal elementerne også stå over for arven af Exar Charon, Justitsherren. For han kræver nu prisen for hans støtte i kampen mod de andre primordialske skeptikere og bevis på, om bosætterne er værdige til at besidde hemmelighederne under Methraton Thul, den sidste store by af de gamle verdens herskere...\nTidsrummet er den 28/7 til den 4/8.\nDet vil sige vi køre kl 4 om morgenen den 28/7.\nTuren vil være for folk på 15 år og op, det er vigtig man tænker over om man kan være væk så længe. 31628, Rittergut Brokeloh 1, 31628 Landesbergen, Tyskland tæt ved Hannover.\nConQuest Regler for mindreårige:\nBørn i kamp: Forældre eller værger af mindreårige deltagere skal altid være tilgængelige i kampe eller kampsituationer såvel som i by- og restaurationer.\nI by- og restaurationsbranchen gælder følgende regler:\nUnge under 16 til 23:00 og under 18 år indtil kl. 24.00.\nConQuest forbeholder sig retten til at bortvise værgen eller værgen og hans / hendes børn fra begivenheden i tilfælde af brud på denne regel.\nAlle mindreårige deltagere har brug for en voksen og legitim værge deltager i arrangementet.\nVærge papir kan printes på:\nVitars Regler for mindreårige deltagere:\nDeltagere som er under 18år skal følge deres værges ord, og vi forbeholder retten til at kontakte forældre omkring konflikter og eventuel hjemsendelse / hentning, som vil foregå på egen regning i tilfælde af gentagne problemer.\nMyg og klæg:\nAlle bør medbringe myggebalsam og evt. piller hvis man er allergisk, myg og klæg er kæmpestore.\nAlle deltagere skal have en gyldig rejseforsikring, hvis det går galt dækker det gule sygesikringskort IKKE:\nBiler til turen:\nAlle biler skal dokumentere betalt vægtafgift og forsikring, bilen der skal trække trailer skal naturligvis kunne det efter tyske regler, ejeren af bilen holdes ansvarlig herfor, trailerens registreringspapirer medbringes og opbevares forsvarligt. Vitars trailer er ikke godkendt til kørsel over 80 km/t.\nKrav til kostume m.v. Man skal fra onsdag til lørdag aften være i kostume, men da vi skal være lejesoldat vil det være op til en selv hvordan man ser ud.\nVær opmærksom på at billetprisen ikke inkluderer lommepenge og at alle bør have adgang til 500,- kr i reserve til ekstra mad, drikkevare. Det er ikke sjov at løbe tør i 40 graders varme.\nKontakt: Udfyldte værge papirer hvor kontaktoplysninger indgår.\nBillet: 1194.- kr\nMad Penge: 1556.- kr\nBenzin: 400.- kr\nFor Lejre: 300.- kr\nI ALT: 3450 indbetales på 6509-0003889890 senest. 16 juni 2018.\nBillet og forlejr betales så snart alle deltagere har indbetalt deltagergebyret, benzinpenge overføres til de respektive bilers fører, madpenge administreres af to af turens ledere, deltagere under 18 får dagligt udbetalt et beløb til mad, som de så selv administrer sammen med deres værge.\nOp til den enkelte. “Kan opbevares af værgen, for sikkerheds skyld.” Der er mulighed for at hæve penge via automat på pladsen, og ekstra penge kan derfor overføres til dit barns værge, som så kan hæve dem ved næste givne lejlighed. Men prøv at undgå denne ulighed, da det er administrativt besværligt.\nU/18 år: Navn på forældre\nU/18 år: Telefonnr. på forældre\nTilmelding er påkrævet for at deltage til Mythodea.\nNår din tilmelding er modtaget modtager du et betalingsid og betalingsoplysninger


Smukke og ensartede gulve med en professionel gulvafslibning i Århus - allan-ingwersen.dk\nHome » gulvafslibning aarhus » Smukke og ensartede gulve med en professionel gulvafslibning i Århus\ngulvafslibning aarhus september 10, 2019 Astrid Pedersen 0 Comments\nEn gulvbelægning af massivt træ er et ubetinget aktiv for enhver type bolig. Uanset om du bor i en klassisk storby lejlighed med et dertil hørende plankegulv, eller din bolig er en storslået patricier villa, prydet af et raffineret og elegant gulv i sildebens parket, vil et trægulv altid trække opad i en ejendomsmæglers vurdering af huset eller lejlighedens værdi.\nDerfor bør du passe så godt som muligt på dit lækre trægulv – også selv om det måske ikke fremstår så lækkert endda. Selv et slidt trægulv har værdi. Og med den rette behandling, kan dit trægulv faktisk komme til at stå som næsten nyt.\nMit trægulv er slidt, gråt og plettet – hvad gør jeg?\nMåse kan det godt virke, som om alt håb er ude for dit før så smukke og skinnende trægulv. Nedtrådt skidt og støv trækker spor hen over gulvet, der hvor det betrædes allermest, og solens skarpe uv lys har bleget de lyse, sæbe behandlede planker til en ucharmerende gullig nuance. Gulvets overfade virker tør, og med en øget tendens til at danne splinter, som river dine strømper og sokker itu og sætter sig i fodens trædepuder. Og spilder du rødvin eller te på gulvet, kan du være sikker på, at der danner sig en ganske uafvaskelig plet.\nTil alt held er det faktisk ikke så svært at få has på disse skønhedspletter. De er blot et tegn på, at det allerøverste af dit gulvs overflade er blevet slidt – ike på at hele gulvet er sanerings modent. Er træværket ellers sundt og intakt, kan gulvet med overvejende sandsynlighed sagtens reddes med en effektiv gulvafslibning – helst udført af en professionel gulvmand, og fulgt op med en plejende og beskyttende efterbehandling.\nFå et godt tilbud på en gulvafslibning i Aarhus\nHos gulvkanonen.dk kan du altid få et uforpligtende tilbud på en professionel gulvafslibning.


Park Plaza Vondelpark Amsterdam in Amsterdam\nPark Plaza Vondelpark Amsterdam - Tjek tilgængelighed\nKoninginneweg 34-36, 1075 CZ, Amsterdam, Oud Zuid, Holland\nDette hotel ligger lige ved den populære Vondelpark og tilbyder indkvartering i et beboelseskvarter. Man kommer nemt til Amsterdams største seværdigheder, herunder Dam-pladsen, fra sporvognstoppestedet 100 m derfra.\nVærelserne på Park Plaza Vondelpark Amsterdam byder på designer-indretning og luksussenge. Der er desuden kaffe- og tefaciliteter samt tv med kabelkanaler. Nogle af værelserne har store vinduer med udsigt over Vondelpark.\nDer serveres morgenbuffet hver dag i restauranten. V-Bar har åben pejs, terrasse og vinbar med et stort udvalg af vine. Der tilbydes gratis WiFi overalt på hotellet.\nSporvognsstoppestedet Cornelis Schuytstraat ligger 5 minutter derfra til fods og giver direkte adgang til Rijksmuseum og hovedbanegården i Amsterdam.\nBemærk venligst at Park Plaza Vondelpark Amsterdams fitnesscenter er åbent fra kl. 07.00-23.00.\nVed ankomsten forhåndsgodkendes et refunderbart depositum på € 50 til dækning af eventuelle ekstraudgifter eller skader på hotellet.\nHotellet tjekker kreditkortets gyldighed ved reservationen, hvilket kan omfatte en forhåndsgodkendelse på € 1. Hvis kreditkortet er ugyldigt, bedes man fremsende gyldige kreditkortoplysninger inden for 1 døgn. I modsat fald annulleres reservationen.\nKortindehaveren skal være til stede ved ankomsten og fremvise det kreditkort, der anvendes ved reservationen. Ved anvendelse af tredjepartskreditkort skal kortindehaveren underskrive en bekræftelse. Den underskrevne blanket skal udfyldes og returneres til hotellet senest 8 dage inden ankomsten. Der kan højst betales € 500 per reservation.\nVed reservation af flere end 9 værelser gør andre vilkår, betingelser og regler, herunder forudbetaling af depositum, sig gældende. Hotellets gruppeansvarlige kontakter gæsterne efter reservationen. Gæsterne bedes fremvise gyldigt billed-id og kreditkort ved indtjekning. Bemærk venligst, at hvorvidt særlige forespørgsler kan imødekommes, afhænger af tilgængelighed på ankomsttidspunktet, samt at der kan pålægges et gebyr.\nTemaer: Luxury, Business, By tur, Romance/Bryllupsrejse, Design, International, Shopping\nDette moderne og rummelige værelse til 2 personer har badekåber og tøfler. Nogle af værelserne har udsigt over Vondelpark. Bemærk venligst at ønsker om sengetype opfyldes efter anmodning (afhængigt af tilgængelighed).\nVærelses faciliteter: Aircondition, Badekar eller bruser, Badekåbe, Badeværelse, Betalingskanaler, Buksepresse, Elkedel, Fjernsyn, Fladskærms-tv, Garderobe/skab, Gratis toiletartikler, Håndklæder, Hårtørrer, Kabelkanaler, Minibar, Radio, Sengelinned, Skrivebord, Te- og kaffefaciliteter, Telefon, Toilet, Toiletpapir , Tøfler, Varme, Væg til væg-gulvtæppe, Vækning, Værdiskab\nSuperior-værelse med queensize-seng (Dobbelt- / 2-personersværelse)\nDette værelse har plads til 2 personer. Det moderne værelse på 12-20 m² har aircondition, kabel-tv og eget badeværelse. Bemærk venligst, at ønsker om sengetype opfyldes afhængigt af tilgængelighed.\nPris: € 84.15 ... € 262.00\nVærelses faciliteter: Aircondition, Badekar eller bruser, Badeværelse, Betalingskanaler, Bruser, Elkedel, Fjernsyn, Fladskærms-tv, Garderobe/skab, Gratis toiletartikler, Håndklæder, Hårtørrer, Kabelkanaler, Minibar, Sengelinned, Skrivebord, Te- og kaffefaciliteter, Telefon, Toilet, Toiletpapir , Varme, Væg til væg-gulvtæppe, Vækning, Værdiskab\nMed plads til 2 personer. Moderne værelser med aircondition, kabel-tv og eget badeværelse. Værelserne er mellem 12 og 20 m² store. Bemærk venligst at foretrukken sengetype afhænger af tilgængelighed.\nPris: € 98.29 ... € 191.52\nVærelses faciliteter: Aircondition, Badekar eller bruser, Badeværelse, Betalingskanaler, Elkedel, Fjernsyn, Garderobe/skab, Gratis toiletartikler, Håndklæder, Hårtørrer, Kabelkanaler, Sengelinned, Skrivebord, Te- og kaffefaciliteter, Telefon, Toilet, Toiletpapir , Varme, Væg til væg-gulvtæppe, Vækning, Værdiskab\nOne Bedroom Apartment (4 Adults) @ 0,2 km Ferielejlighed\nLaura Apartments @ 0,4 km Ferielejlighed\nVondelgarden Apartments @ 0,8 km Ferielejlighed\npermalink : https://amsterdamhoteldesk.com/hotel/141837-park-plaza-vondelpark-amsterdam-amsterdam.da.html


Denne bog er en lærervejledning til matematikundervisningen i 9. klasse. KonteXt+ 9 er en gennemgribende revision af KonteXt, hvor indholdet er skrevet ud fra de nye Forenklede Fælles Mål og tænkt ind i en læringsmålstyret undervisning. KonteXt+ 9 Lærervejledning/Web består af: En trykt lærervejledning En didaktisk del En side til side-vejledning En evalueringsdel. Har du bog, har du web! KonteXt+ er omfattet af konceptet Har du bog, har du web!. Det betyder, at der ved køb af en Lærervejledning/Web følger læreradgang til webressourcerne på kontextplus.dk. Udover elevdelen, får læreren adgang til følgende: Tavlebogen - en digital version af elevbogen til intro og opsamling Facit til elevbogen EVAark Vejledning til EVAark Facit til EVAark.\nmatematik, Kontext+, 9788723525208