2020-07-22 2020-07-22 - Εφαρμογή κινητού\nΜια συμβουλή για πώληση στο TikTok\nΌντας στην πραγματικότητα ένα από τα πιο δημοφιλή μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η πρόσφατη εφαρμογή TikTok που επιτρέπει την εύκολη δημιουργία και επεξεργασία σύντομων βίντεο έχει καταλάβει τον κόσμο και το μάρκετινγκ στην πλατφόρμα καθίσταται ανάγκη για πολλές επιχειρήσεις.\nΑλλά πώς να κάνετε το ψηφιακό μάρκετινγκ σωστά στην πλατφόρμα και να μετατρέψετε το κοινό σε αγορά προϊόντων ή υπηρεσιών εκτός της εφαρμογής;\nΖητήσαμε από την κοινότητα τις καλύτερες συμβουλές για το θέμα και ακολουθούν οι απαντήσεις τους.\nΕίστε σε θέση να μετατρέψετε το κοινό σας στο TikTok για να αγοράσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; Ποια είναι η ΜΙΑ συμβουλή για πώληση στο TikTok;\nHamna Amjad: χρησιμοποιήστε μια πρόκληση hashtag για να προωθήσετε την επωνυμία σας\nΤο TikTok έχει εξελιχθεί από μια διασκεδαστική και δημιουργική εφαρμογή δημιουργίας βίντεο απλώς σε μια πλατφόρμα μάρκετινγκ και διαφήμισης. Εκτός από τη διαφήμιση στο TikTok, υπάρχουν πολλοί άλλοι τρόποι πώλησης σε αυτό.\nΗ χρήση πρόκλησης hashtag είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους προώθησης της επωνυμίας σας στο TikTok. Οι επωνυμίες μπορούν να συνεργάζονται άψογα με την κοινότητα TikTok αξιοποιώντας το ταλέντο και τη δημιουργικότητά τους. Είναι ο καλύτερος τρόπος για την αγορά της επιχείρησής σας χωρίς να είστε πιεστικοί.\nΣΧΕΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ: Το 16% όλων των βίντεο στην πλατφόρμα του συνδέονται με προκλήσεις hashtag και περισσότερα από το ένα τρίτο των χρηστών τους τα έχουν δοκιμάσει.\nΜια διασκεδαστική πρόκληση hashtag μπορεί να οδηγήσει σε τεράστια αφοσίωση και αλληλεπίδραση χρήστη. Πρώτον, πρέπει να δημιουργήσετε ένα επώνυμο hashtag. Στη συνέχεια, ενθαρρύνετε τους χρήστες να δημιουργήσουν ή να δημιουργήσουν ξανά περιεχόμενο και να προσθέσουν το επώνυμο hashtag σε αυτό.\nΗ επιτυχία αυτής της στρατηγικής έγκειται σε δύο πράγματα:\nΒεβαιωθείτε ότι η πρόκληση είναι ενδιαφέρουσα, τραβώντας την προσοχή, ασφαλής και όχι τόσο δύσκολη.\nΔημιουργήστε το σωστό επώνυμο hashtag για αυτό.\nPRO-ΣΥΜΒΟΥΛΗ: Συνεργαστείτε με τους επηρεαστές του TikTok για να προωθήσετε περαιτέρω την πρόκληση hashtag.\nΜε το σωστό σχεδιασμό, το #hashtagchallenge θα γίνει viral σε χρόνο μηδέν!\nHamna Amjad, Σύμβουλος προσέγγισης @ Νερό της καρδιάς\nStephanie Conway: η συμμετοχή των χρηστών είναι το κλειδί για την πώληση στο TikTok\nΤο να προσελκύσετε τη συμμετοχή των χρηστών και την αλληλεπίδραση με το περιεχόμενο που έχετε δημοσιεύσει είναι το κλειδί για την επιτυχή πώληση στο TikTok. Ένας πολύ καλός τρόπος για να το κάνετε αυτό είναι να ξεκινήσετε μια πρόκληση hashtag. Για παράδειγμα, εάν έχετε ξενοδοχείο, μπορείτε να προωθήσετε στους επισκέπτες του ξενοδοχείου για να μοιραστείτε τις αγαπημένες τους εμπειρίες στο ίδρυμά σας με το ίδιο hashtag. Καθώς οι χρήστες επιθυμούν να εμφανιστούν στο ξενοδοχείο, προώθησαν επίσης την επωνυμία και μοιράστηκαν την εμπειρία με άλλους χρήστες. Αλλά μην ξεχνάτε ότι η αλληλεπίδραση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αφορά περισσότερο την αυθεντικότητα και το σχετικό περιεχόμενο παρά την προσπάθεια δημιουργίας κάτι που είναι τέλειο.\nΗ Stephanie Conway είναι ένας ψηφιακός νομάδας, γκουρού μάρκετινγκ και ιδρυτής της εικονικής βοήθειας Symphony Marketing.\nΕικονική βοήθεια μάρκετινγκ Symphony\nCharles Caglar Unal: Εκμετάλλευση της διαφήμισης Tik Tok\nΟι διαφημίσεις στο Tik Tok σας βοηθούν να προσεγγίσετε μεγάλο αριθμό χρηστών. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης προσφέρουν επίσης ακριβέστερη στόχευση, επιτρέποντάς σας να προσεγγίσετε το κοινό σας πιο εύκολα.\nΟι διαφημίσεις στην πλατφόρμα χωρίζονται σε τέσσερις κατηγορίες:\nΕγγενές περιεχόμενο: όπως οι διαφημίσεις στο Snapchat και το Instagram, το εγγενές περιεχόμενο στο Tik Tok λαμβάνει υπόψη τα κλικ σε ιστότοπους επωνυμίας και λήψεις εφαρμογών.\nΑνάληψη επωνυμίας: οι εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να δημιουργούν εικόνες, GIF, βίντεο ... Για να δημιουργήσουν περισσότερη επισκεψιμότητα, εισαγάγετε στους συνδέσμους περιεχομένου σας τον ιστότοπό σας ή άλλο περιεχόμενο υψηλής προστιθέμενης αξίας.\nΗ πρόκληση του hashtag: δεν είναι πάντα εύκολο να γίνει viral. Το ιδανικό είναι να χρησιμοποιείτε δημοφιλή hashtag.\nΣτόχοι επωνυμίας: είναι παρόμοιοι με τους στόχους 2D και 3D του Snapchat για πρόσωπα και φωτογραφίες.\nΤο Tik Tok είναι πλέον πιο δημοφιλές από το Facebook και το Instagram. Το κοινωνικό δίκτυο έχει ειδικά ένα νεαρό κοινό που είναι πρόθυμο για διασκεδαστικό και δημιουργικό περιεχόμενο. Εάν η εταιρεία σας θέλει να προσεγγίσει αυτό το είδος κοινού, επιλέξτε Tik Tok για μετάδοση του περιεχομένου σας.\nΩστόσο, φροντίστε να προσαρμόσετε τη μορφή των διαφημίσεών σας στη λειτουργία της πλατφόρμας. Για να αξιοποιήσετε στο έπακρο την ψηφιακή σας στρατηγική στο Tik Tok, εξοικειωθείτε με τις λειτουργίες του. Τελευταία συμβουλή: χρησιμοποιήστε μια επιρροή για να βελτιστοποιήσετε τα αποτελέσματά σας.\nΣυμβουλευτική ομάδα Charles Unal\nJon Torres: δεν θέλετε το κοινό σας να συνειδητοποιήσει ότι πουλάτε\nΓια τους πελάτες μου έχω εκτελέσει μερικές πολύ επιτυχημένες καμπάνιες. Η πρώτη μου συμβουλή για την πώληση στο TikTok θα ήταν να δημιουργήσω περιεχόμενο που είναι ελκυστικό και συνδυάζεται καλά με την πλατφόρμα. Τα βίντεό σας θα πρέπει να δημιουργούνται και να επεξεργάζονται εξ ολοκλήρου στο TikTok, επειδή αυτό είναι το στυλ που συνηθίζουν να βλέπουν οι χρήστες σε αυτήν την πλατφόρμα. Δεν θέλετε το κοινό σας να συνειδητοποιήσει καν ότι τα πουλάτε. Πρώτα θα διασκεδάσετε γιατί τελικά είναι αυτό που είναι εκεί. Βρείτε έναν μοναδικό τρόπο για να ενημερώσετε τους πιθανούς πελάτες για την εταιρεία σας και τα προϊόντα σας. Δεν θέλετε η αξία παραγωγής να είναι τελειότητα δημιουργημένη στο στούντιο. Θέλετε να είναι ευχάριστο, διασκεδαστικό αλλά να οδηγεί τους πελάτες πίσω στον ιστότοπό σας ή πού να αγοράσουν.\nΟδηγός μάρκετινγκ TikTok\nJon Torres, Ιδρυτής, Jontorres.com\nEric: έχετε μια ελκυστική λεζάντα στην προεπισκόπηση βίντεο\nΔημιουργώ ιστότοπους για άτομα που χρησιμοποιούν το Tik Tok. Δημιουργώ ένα βίντεο και ελπίζω να κάνουν κλικ στον σύνδεσμό μου και θα φύγουμε από εκεί μετά από μια ερώτηση.\nΑυτό που λειτουργεί καλά είναι να έχετε έναν ελκυστικό υπότιτλο / λήψη στην προεπισκόπηση του βίντεό σας.\nΤζέρεμι Ντέιβις: να είσαι συνεπής, να δημιουργείς ενδιαφέροντα βίντεο, να ευαισθητοποιήσεις\nΤο TikTok έχει την καλύτερη οργανική εμβέλεια οποιασδήποτε πλατφόρμας αυτή τη στιγμή, όπως το Insta την ίδια μέρα\nΩστόσο, η μετατροπή αυτής της κίνησης σε καταναλωτές είναι μοναδική.\nΔεν μπορώ να δώσω μια μαγική λύση, οπότε εδώ είναι οι 3 πιο σημαντικές.\n1. Να είστε συνεπείς - 3-4 θέσεις ανά ημέρα.\n2. Δημιουργήστε συναρπαστικά βίντεο στη θέση σας για να αυξήσετε τις επισημάνσεις μου αρέσει, τις κοινοποιήσεις και τις δεσμεύσεις.\n3. ΜΗΝ πουλάτε στα βίντεό σας. Ζητήστε από τα βίντεό σας να ευαισθητοποιήσουν το προϊόν σας. Αφήστε το BIO σας να δημιουργήσει τις πωλήσεις σας.\nΤο Strategic Acquisitions and Marketing είναι μια εταιρεία συμβούλων κοινωνικών μέσων που παρέχει επίσης συμμόρφωση με ADA και δημιουργία εφαρμογών.\nJesse Silkoff: η πώληση στο TikTok είναι τρομακτική, διασκεδάστε!\nΌταν η επιχείρησή σας είναι στέγες, η πώληση στο Tik Tok είναι τρομακτική. Κάντε το διασκεδαστικό. Δημιουργήστε προκλήσεις πριν και μετά το hashtag. Ενθαρρύνετε τα πληρώματα στέγης να κάνουν τα βίντεό τους ενώ εργάζονται (ασφαλώς, φυσικά). Δεν είναι η πιο φυσική εφαρμογή, αλλά το να σκέφτεστε έξω από το κουτί θα κάνει το Tik Tok μια βιώσιμη χοάνη πωλήσεων για εργολάβους βελτίωσης σπιτιού.\nΕίμαι η Jesse Silkoff, πρόεδρος και συνιδρυτής της MyRoofingPal, μιας διαδικτυακής αγοράς που συνδέει τους ιδιοκτήτες ακινήτων με τους εργολάβους στεγών. Λειτουργούμε σε 4.000 πόλεις των ΗΠΑ.\nMajid Fareed: Οι επιρροές TikTok ήταν φθηνότεροι από το Instagram\nΥπάρχουν πολλές επιρροές στο Tiktok. Έτσι αποφάσισα να τους πλησιάσω για την προώθηση του προϊόντος μου. Ήταν φθηνότεροι από τους επηρεαστές του Instagram και η μετατροπή ήταν υψηλή. Νομίζω ότι το TikTok είναι εξαιρετικό για το μάρκετινγκ επιρροής.\nJack Wang: Η διασκέδαση είναι το κύριο takeaway του TikTok\nΗ διασκέδαση είναι η κύρια αποστολή του Tiktok. Η παιχνιδιάρικη φύση της ίδιας της εφαρμογής προσελκύει χαρούμενα τυχερά άτομα που ενδιαφέρονται περισσότερο για δημιουργικούς τρόπους παρουσίασης περιεχομένου, παρά παραδοσιακές μεθόδους. Κατά κάποιο τρόπο, είναι ένας νέος τόνος και μέθοδος διαφήμισης.\nΑφήστε λοιπόν αυτούς τους δημιουργικούς χυμούς να ρέουν και απλά διασκεδάστε. Έχετε πολλά εργαλεία που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να δημιουργήσετε ένα σύντομο κλιπ, και αυτό πρέπει να σας αξίζει.\nJack Wang, Διευθύνων Σύμβουλος της Καταπληκτικά μαλλιά ομορφιάς\nMason Culligan: κερδίστε αγοράζοντας πελάτες μέσω εξαγοράς επωνυμίας\nΤο TikTok είναι μια εξαιρετική πλατφόρμα για την αναγνωρισιμότητα της μάρκας. Το TikTok έχει γίνει μια από τις μεγαλύτερες πλατφόρμες σήμερα και με 800 εκατομμύρια ενεργούς καθημερινούς χρήστες, το TikTok είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να ενισχύσετε την προβολή του προϊόντος / της επωνυμίας σας και να αποκτήσετε νέους πελάτες. Η χρήση του TikTok για την επιχείρησή σας μπορεί να φέρει επιτυχία, δεδομένου ότι έχει τα υψηλότερα ποσοστά αφοσίωσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ανά δημοσίευση σε σύγκριση με το Instagram και το Twitter.\nΈνας τρόπος με τον οποίο μπορείτε να αξιοποιήσετε το TikTok για να κερδίσετε πελάτες, είναι μέσω μιας στρατηγικής εξαγοράς επωνυμίας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό προβάλλοντας τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας μέσω καθημερινών περιεχομένων που συνοδεύονται από οργανικές συμβουλές και κόλπα. Το TikTok δεν αφορά μόνο τη μουσική και τις κωμωδίες. Υπάρχουν επίσης άτομα που παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες. Αλληλεπιδράστε με τους οπαδούς σας στο TikTok με ψυχαγωγικό, ενημερωτικό περιεχόμενο σχετικά με την επιχείρησή σας. Μπορείτε επίσης να συνδέσετε τον ιστότοπό σας με το υλικό περιεχομένου σας.\nΕίμαι ο Mason Culligan, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Μάχη Στρώματος - μια εταιρεία πολυμέσων που ξεκίνησα μετά από 15 χρόνια στη βιομηχανία πληροφορικής.\nAustin Glanzer: το κλειδί είναι να οικοδομήσουμε την εμπιστοσύνη πρώτα μέσω βίντεο\nΚατάφερα να αυξήσω το κοινό μου στο TikTok σε περισσότερους από 50.000 ακόλουθους σε λιγότερο από 4 μήνες. Το έκανα αυτό δημοσιεύοντας με συνέπεια και μένοντας στη θέση μου. Κατάφερα να μετατρέψω νέους πελάτες στην επιχείρησή μου έχοντας * πολύ μικρά εμπόδια εισόδου * στον σύνδεσμο στο βιογραφικό μου. Για παράδειγμα, έχω έναν σύνδεσμο που θα μεταφέρει άτομα στο podcast μου, δωρεάν λήψεις και άλλες πλατφόρμες κοινωνικών μέσων. Μέσω αυτού, κατάφερα να μετατρέψω πολλά άτομα σε πελάτες που πληρώνουν και σε τακτικούς ακροατές στο podcast μου.\nΤο κλειδί είναι να δημιουργήσετε εμπιστοσύνη πρώτα μέσω των βίντεό σας και, στη συνέχεια, να προσθέσετε αξία στη ζωή του θεατή είτε δωρεάν είτε απίστευτα φθηνό. Στη συνέχεια, δημιουργώντας μια σχέση, μπορείτε να τις μετατρέψετε σε πελάτες με υψηλότερη αμοιβή.\nAustin Glanzer, Ιδιοκτήτης - https://www.glanzair.com/\nNidhi Joshi: Συνεργαστείτε με τους TikTok Influencers\nΠλησιάζοντας τους επηρεαστές της TikTok ως επωνυμία ή οργανισμό, μπορείτε να διευρύνετε την προσέγγιση κοινού στην πλατφόρμα σας. Συνεργαστείτε με τους σχετικούς παράγοντες επιρροής του TikTok και δημιουργήστε μια εργασιακή σχέση μαζί τους, αλλά προτίμηστε να είστε στρατηγικοί για το ποιος συνεργάζεστε. Αναζήτηση επιρροών που λειτουργούν στη θέση σας και των οποίων οι χαρακτήρες κυμαίνονται με τις τιμές της επωνυμίας σας.\nΓια να λάβετε αποτελέσματα από το μάρκετινγκ του TikTok influencer, βεβαιωθείτε ότι οι θεατές του influencer ταιριάζουν με το κοινό-στόχο σας. Μπορείτε επίσης να βρείτε τον σωστό επηρεαστή χρησιμοποιώντας ένα διαδικτυακό εργαλείο που σας επιτρέπει να κάνετε αναζήτηση στο bios στο TikTok, να παρακολουθείτε αναφορές άλλων επωνυμιών, τις πιο δημοφιλείς γλώσσες που χρησιμοποιούνται σε έναν χρήστη που επηρεάζει και πολλά άλλα.\nΟι επιρροείς του TikTok θα σας βοηθήσουν να επισημάνετε το προϊόν σας και να το αναφέρετε σε ένα βίντεο του TikTok. Αυτός / αυτή θα διαφημίσει για το προϊόν ή τις υπηρεσίες σας στην περιγραφή του βίντεο και θα παρέχει έναν σύνδεσμο για την επωνυμία σας στην εξήγηση.\nNidhi Joshi, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, iFour Technolab Pvt Ltd - Εταιρεία Ανάπτυξης Ιστού\nCassie Moorhead: εστίαση και οικοδόμηση σχέσης με επιρροές\nΗ συμβουλή μας είναι να εστιάσουμε και να οικοδομήσουμε μια σχέση με μικροεπιδράκτες και νανο-επιρροές που ταιριάζουν στην επωνυμία σας στο TikTok.\nΟι καταναλωτές σήμερα εμπιστεύονται μια πρόταση επωνυμίας από έναν φίλο ή έναν αυθεντικό παράγοντα κοινωνικής δικτύωσης περισσότερο από μια γενική διαφήμιση μάρκετινγκ. Οι νέες επερχόμενες επωνυμίες και οι επερχόμενες επωνυμίες συχνά δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά μια διαφημιζόμενη διαφήμιση από μια διασημότητα και δεν ξέρουν πώς να βρουν τον κατάλληλο τύπο πρεσβευτών επωνυμίας.\nΠολλές μάρκες, ειδικά μικρότερες, προτιμούν να συνεργάζονται με πρεσβευτές μικρο και νανο μάρκας λόγω της αυθεντικής φωνής και της εξουσίας τους στη θέση τους. Οι ημέρες των επιρροών των διασημοτήτων έχουν τελειώσει. Αντ 'αυτού, οι επωνυμίες συνεργάζονται με πραγματικούς ανθρώπους.\nCassie Moorhead, διευθυντής δημοσίων σχέσεων Μπάρμπας\nRahul Vij: επιλέξτε hashtags έναντι διαφημίσεων, οι άνθρωποι εμπιστεύονται τους επιδότες\nΕπιλέξτε Hashtags πάνω από διαφημίσεις\nΤο TikTok μπορεί να έχει διαφορετικές επιλογές διαφήμισης, διαφημίσεις πριν το βίντεο και διαφημίσεις In-feed, αλλά τα hashtag είναι ασυναγώνιστες μέθοδοι για να τραβήξουν την προσοχή. Θα παρατηρηθεί ένα βίντεο που δημοσιεύτηκε με ένα trending hashtag. Και, αν είναι διασκεδαστικό και διασκεδαστικό, μπορεί να γίνει viral. Θυμηθείτε, πάνω από το 40% του κοινού TikTok είναι μεταξύ 16 και 24 ετών. Για να τους προσελκύσετε, τραβήξτε ένα ενδιαφέρον βίντεο και δημοσιεύστε το με ένα hashtag.\nΟι άνθρωποι εμπιστεύονται τους παράγοντες επιρροής\nΟι άνθρωποι του TikTok δεν εμπιστεύονται τις παραδοσιακές διαφημίσεις. Ωστόσο, πιστεύουν στους επηρεαστές. Πέρα από αυτό, η συνεργασία με τους επιρροείς είναι πιο οικονομική από την επένδυση σε διαφημίσεις. Συνεργαστείτε με συναφείς επιρροές του TikTok και ζητήστε τους να δημοσιεύσουν ένα βίντεο στο προϊόν σας.\nΕισαγάγετε μια πρόκληση\nΟι προκλήσεις είναι ένας από τους ευκολότερους τρόπους για να συμπεριλάβετε άτομα στη στρατηγική προώθησης. Μια ενδιαφέρουσα, διασκεδαστική πρόκληση μπορεί να γίνει viral και να τραβήξει την προσοχή για ένα προϊόν.\nRahul Vij, Διευθύνων Σύμβουλος, Λύσεις WebSpero\nRicha Pathak: έχουμε χρησιμοποιήσει πριν και μετά την εκστρατεία\nΒοήθησα έναν από τους πελάτες μου να τρέξει μια καμπάνια επιρροής στο Tiktok για μετατροπή. Έχουμε χρησιμοποιήσει την καμπάνια «πριν και μετά». Σε αυτήν την καμπάνια, ο επηρεαστής έδειξε τον τρόπο ζωής του χωρίς αυτό το προϊόν και πόσο χαρούμενος είναι μετά το προϊόν του πελάτη μας, πώς έκανε τη ζωή τους ταξινομημένη.\nΟ πελάτης μας ασχολήθηκε με έξυπνα ακουστικά, επεκτείνουμε την εμβέλεια της αγοράς χρησιμοποιώντας την καμπάνια Tiktok, τα ακουστικά ήταν εξαιρετικής ποιότητας, φιλικά προς το γυμναστήριο, φιλικά προς τα αυτιά προσφέροντας βέλτιστες ρυθμίσεις ήχου.\nΗ επιρροή μας στο Tiktok δημιούργησε ένα αστείο βίντεο χωρίς αυτά τα ακουστικά και στη συνέχεια πώς τα ακουστικά των πελατών μας τον έκαναν να νιώσει σαν rockstar. Δημιούργησε μια καλή εικόνα μάρκας. και η πώληση αυξήθηκε κατά 30Χ σε σύγκριση με τον προηγούμενο κύκλο πωλήσεων.\nΟ Richa Pathak, ο ιδρυτής και συντάκτης στο SEM Updates\nΕνημερώσεις SEM - Το ψηφιακό μάρκετινγκ επόμενης γενιάς\nÖzgür Taşkaya: Τα επαγγελματικά επιμελημένα βίντεο δεν λειτουργούν τόσο καλά όσο τα φυσικά βίντεο\nΗ ομάδα μου έχει διαχειριστεί λογαριασμούς διαφημίσεων TikTok με λίγους διαφημιζόμενους και διαπίστωσα ότι τα επαγγελματικά βίντεο δεν λειτουργούν τόσο καλά όσο τα φυσικά βίντεο που τραβήχτηκαν με smartphone. Το TikTok είναι ένα παράξενο μέσο και πρέπει να παίζετε σύμφωνα με τους κανόνες του TikTok όταν μιλάτε στο κοινό του TikTok. Πρέπει να συμμετάσχετε στην παράσταση και να λάβετε μέρος στις προκλήσεις. Ο καλύτερος τρόπος είναι ένας υπάλληλος ή ακόμη και ανώτερος υπάλληλος υψηλού επιπέδου να πάρουν το smartphone τους και να τραβήξουν ένα εγγενές βίντεο για ό, τι συμμετέχουν οι χρήστες του TikTok εκείνη τη στιγμή. Έτσι θα πουλήσετε\nΟ Ozgur Taskaya είναι ανώτερος επαγγελματίας μάρκετινγκ. Μετά από κορυφαίες ομάδες ανάπτυξης στο Ηνωμένο Βασίλειο στο Skyscanner, συν-ίδρυσε το Fenomio, μια αγορά που επηρεάζει την απόδοση των κοινωνικών μέσων.\nHeinrich Long: χρησιμοποιήστε τις διαφημίσεις επί πληρωμή με ένα βίντεο στη ροή\nΩς διαδικτυακό κέντρο πόρων απορρήτου και ασφάλειας, προσφέροντας στους χρήστες τα εργαλεία που χρειάζονται για να παραμείνουν ασφαλείς στο διαδίκτυο, αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε μια καμπάνια μάρκετινγκ στο TikTok για να αυξήσουμε την επισκεψιμότητα στον ιστότοπό μας και να μετατρέψουμε τους οπαδούς μας στο TikTok σε πελάτες και χρήστες των υπηρεσιών μας. Η μόνη μου συμβουλή να πουλήσω στο TikTok είναι να χρησιμοποιήσουν την υπηρεσία πληρωμένων διαφημίσεων με ένα βίντεο στη ροή, προσπελάνοντας ένα τεράστιο κοινό-στόχο μέσω της «σελίδας για εσάς». Το βίντεο μάρκετινγκ μπορεί να διαρκέσει 15 δευτερόλεπτα με διάφορες παροτρύνσεις για δράση. Με την καμπάνια πληρωμένων διαφημίσεων, οι χρήστες μπόρεσαν να κάνουν κλικ στη διεύθυνση URL μας, οδηγώντας την επισκεψιμότητα στον ιστότοπό μας. Ξεκινώντας μια διαφημιστική καμπάνια στο TikTok, ανοίγετε την ευκαιρία για κοινωνικές κοινοποιήσεις και με τη σειρά της έχετε τη δυνατότητα να προσεγγίσετε ένα τεράστιο κοινό. Είναι αυτονόητο ότι το βίντεο πρέπει να είναι εξαιρετικά ελκυστικό!\nHeinrich Long, Ειδικός απορρήτου στο Επαναφορά απορρήτου\nPDF: 15 ειδικοί μοιράζονται τη συμβουλή τους για πώληση στο TikTok\n⋞ Instagram: Πώς Να Αποκτήσετε Έναν Κύκλο Ουράνιου Τόξου Γύρω Από Το Είδωλό Σας;15 Ειδικοί Δίνουν Μια Συμβουλή Για Να Πάρουν Περισσότερους Οπαδούς Στο Instagram ⋟\n⏧ πωλήστε στο TikTok, ⏧ μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ, ⏧ εφαρμογή κινητού, ⏧ TikTok βίντεο, ⏧ δημιουργία περιεχομένου\n⋙ Γιατί Οι Επιχειρήσεις Πρέπει Να Χρησιμοποιούν Το Tiktok; 19 Συμβουλές Ειδικών


Καλως ηρθατε στο Argie's blog: Γιατί είσαι ακόμη μπακούρι;\nΗ Δήμητρα είναι χοντρή, η Σοφία πολύ αδύνατη. Η Μαριάννα έχει εκνευριστική φωνή, η Νάνσυ περπατάει σαν άντρας. Η τελευταία που είδες και σου ψιλοάρεσε (εντάξει, δεν τρελάθηκες κιόλας) ήταν εκείνη η κοντή στη Νέα Υόρκη (που αργότερα σου είπαν ότι είναι η Mila Kunis). Πως περιμένεις να βρεις την κατάλληλη αν τις κόβεις όλες στα προκριματικά; Αν δεν ρίξεις τον πήχη, γυναίκα δεν θα ρίξεις σίγουρα.\nΞέρεις το ανέκδοτο που λέει πως, αν θες να τρομάξεις έναν άντρα, πήγαινε κρυφά πίσω του και πέτα του ρύζι; Εσύ είσαι το ανέκδοτο. Το κρεβάτι σου χωράει μόνο εσένα, η οδοντόβουρτσα σου δεν χρειάζεται παρέα και το τηλεκοντρόλ γράφει πάνω το όνομά σου. Προστατεύεις την ανεξαρτησία σου σαν μοχθηρό ντόπερμαν αλλά το τίμημα γι’ αυτό είναι 100 χρόνια μπακουριάς. Είσαι σε θέση να το πληρώσεις;\nΑν δεν είσαι σίγουρος για το ανήκεις ή όχι σε αυτή την κατηγορία, απάντα σε μερικές απλές ερωτήσεις: Διασκεδάζεις να τρομάζεις γριούλες που περπατάνε στο πεζοδρόμιο; Πετάς αντικείμενα απ’ το μπαλκόνι με στόχο τους περαστικούς; Θεωρείς το καζανάκι στις δημόσιες τουαλέτες προαιρετικό; Αν χαμογέλασες σε οποιαδήποτε από τις παραπάνω ερωτήσεις, μην ψάξεις παρακάτω. Εδώ είσαι.\nΝομίζεις πως δεν σε βλέπουμε να κερνάς σφηνάκια προς κάθε κατεύθυνση παίζοντας το ποια-θα-μεθύσει-πρώτη; Έχεις καιρό να βρεθείς με γυναίκα - και αυτό βγαίνει προς τα έξω. Σταμάτα να γίνεσαι λιώμα, σταμάτα να προσπαθείς να γίνει εκείνη λιώμα και αν αρνηθεί να σου δώσει το τηλέφωνό της, μην επιμείνεις. Λίγο μπλαζέ δεν έβλαψε ποτέ κανέναν.\nΤη διακόπτεις για να διορθώσεις το συντακτικό της λάθος. Πετάγεσαι στις συζητήσεις με τις φίλες της να πεις τη γνώμη σου για τους κοιλιακούς του Ryan Gosling. Της βάζεις χέρι που πετάει στο τασάκι τα τσόφλια απ’ τα φιστίκια. Το ερώτημα δεν είναι γιατί δεν σε αντέχουν εκείνες - αλλά πως αντέχεις εσύ τον ίδιο σου τον εαυτό.\nΤο ραντεβού στο παγκάκι με μπύρες από το περίπτερο την πρώτη φορά είναι ρομαντικό. Τη δεύτερη έχει πλάκα. Την τρίτη γελάει μαζί σου και ο περιπτεράς. ΟΚ, κρίση έχουμε, προφανώς δεν περιμένει να την πηγαίνεις Δευτέρα – Τετάρτη - Παρασκευή στο Nobu. Αλλά αν θες να έχεις κορίτσι, πρέπει να φροντίσεις ώστε να περνάει ευχάριστα μαζί σου – ακόμη κι αν αυτό σημαίνει πως δεν αποκτήσεις ακόμη το νέο iPhone. Διαφορετικά κάτσε σπίτι σου, τρώγε ρύζι και μίλα με τη Siri.\nΝαι, δεν μυρίζει όπως η πρώην σου, δεν μαγειρεύει όπως η πρώην σου, δεν καπνίζει όπως η πρώην σου. Get over it. Ή φτιάξ’ τα με την πρώην σου να ησυχάσουμε και εμείς και εσύ. Δεν σε θέλει; Γιατί δεν σε θέλει; Ξαναψάξου στις προηγούμενες κατηγορίες.\nΣόρι, τι έλεγες; Μας πήρε λίγο ο ύπνος. Αν τα ενδιαφέροντά σου είναι πιο βαρετά κι απ’ το τσάι του βουνού, γιατί να θέλει κάποια να ξαναβγεί μαζί σου; Εκτός αν μοιάζεις με τον Gerard Butler. Σε αυτή την περίπτωση θα κάνουμε μια εξαίρεση. Αλλά αν έμοιαζες με τον Gerard Butler μάλλον δεν θα διάβαζες αυτό το κείμενο, έτσι δεν είναι;


EnGarde Greece Αλεξίσφαιρο\n1. Τι επίπεδο προστασίας θα πρέπει να προμηθευτώ ;\nΤι επίπεδο προστασίας θα πρέπει να προμηθευτώ;\nΤι θα πρέπει να γνωρίζω για τα τυφέκια και τα υποπολυβόλα;\nΠόσο άνετα είναι τα γιλέκα;\nΠόσο ανθεκτικά είναι τα γιλέκα;\nΤα γιλέκα προσφέρουν προστασία από μαχαίρι;\nΤα γιλέκα μας από DYNEEMA ® προσφέρουν προστασία από μαχαίρι 15 Joules . Στην πραγματικότητα αυτό σημαίνει ότι σας προσφέρει μια πολύ καλή προστασία ενάντια σε σπασμένα γυαλιά και μαχαίρια. Ένα κάρφωμα με βελόνα θα έχει ως αποτέλεσμα το σπάσιμο της βελόνας και στις περισσότερες περιπτώσεις ένα γιλέκο χωρίς καμία ζημιά. Αιχμηρά αντικείμενα όπως παγοκόφτες σε ορισμένες περιπτώσεις μπορούν να διαπεράσουν το γιλέκο, ωστόσο δεν είναι εύκολο. Παρακαλώ κάντε κλικ εδώ για να δείτε ένα σύντομο βίντεο επίθεσης με βελόνα σε άτομο που φορά γιλέκο ΕnGarde.\nΥπάρχει κατάλογος προϊόντων;\nΥπάρχει δυνατότητα έκπτωσης σε μεγάλες παραγγελίες;\nΤι βαλλιστικά υλικά χρησιμοποιεί η EnGarde για τα γιλέκα που προορίζονται για την Ελληνική αγορά;\nΓια το βαλλιστικό υλικό χρησιμοποιούμε DYNEEMA ® το ισχυρότερο υλικό παγκοσμίως. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το DYNEEMA ® παρακαλώ επισκεφτείτε την ιστοσελίδα: www.dyneema.com\nΠωλούνται μεταχειρισμένα αλεξίσφαιρα ή παλαιάς ημερομηνίας κατασκευής;\nΠόσο διακριτικά είναι τα εσωτερικά γιλέκα;\nΥπάρχουν ενδεικτικές τιμές των προϊόντων ;\nΓια πληροφορίες σχετικά με τιμές παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας.


Τα Baristi Speciality Coffee με σύγχρονο και υψηλής αισθητικής design καταστημάτων, μοναδικά προϊόντα σε μεγάλη ποικιλία και προσεγμένο τρόπο σερβιρίσματος, αλλάζουν τα δεδομένα στο franchise των street coffee shops.\nΗ Baristi Speciality Coffee μας συστήθηκε στα τέλη του 2013, στην Αμφιάλη, από τον κ. Παναγιώτη Ανδρεσάκη, ο οποίος διέθετε πολυετή εμπειρία στον χώρο του καφέ. Το 2015 δημιουργήθηκε το πρώτο franchise κατάστημα της αλυσίδας στον Πειραιά, το οποίο ήταν μόνο η αρχή! Σήμερα, το δίκτυο συνεχίζει την ανοδική του πορεία, αριθμώντας 8 καταστήματα, σε Πειραιά (3), Κερατσίνι, Αιγάλεω, Χαϊδάρι και Νέο Κόσμο (2). Τα σημεία έχουν επιλεγεί προσεκτικά, βάσει στρατηγικής και αποτελούν συνώνυμο του καφέ στις περιοχές όπου δραστηριοποιούνται!\nΌλα τα Baristi Speciality Coffee είναι υψηλής αισθητικής και παρέχουν μια ευρεία γκάμα προϊόντων καφέ, ροφημάτων, αναψυκτικών, γλυκών και αλμυρών snacks (από μπάρες δημητριακών μέχρι club - sandwich και burgers), άριστης ποιότητας και ανταγωνιστικών τιμών. Όλα τα προϊόντα προσφέρονται για κατανάλωση εντός καταστήματος, για take away ή για delivery στον χώρο του πελάτη.\nΓια το δικό σου Baristi Speciality Coffee, μπες εδώ.


ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ – ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ - ALKYONI STUDIOSΠαραλίες\nΗ συγκεκριμένη παραλία έχει βραβευτεί πολλές φορές διεθνώς και κάθε χρόνο βραβεύεται με την γαλάζια σημαία του ΕΟΤ. Το τοπίο από ψηλά είναι ανεπανάληπτο, καταπράσινα βράχια που καταλήγουν σε μια αρκετά μεγάλη παραλία με άσπρα βότσαλα.\nΗ παραλία του Μύρτου είναι πλήρως οργανωμένη και θα βρείτε όλα τα απαραίτητα για να απολαύσετε το μπάνιο σας από νωρίς το πρωί έως αργά το βράδυ. Μην φύγετε αν πρώτα δεν δείτε το ηλιοβασίλεμα το οποίο θα σας μείνει αξέχαστο.\nΑυτό που κάνει την Παραλία Ξι μοναδική είναι το ξεχωριστό κοκκινωπό χρώμα της άμμου. Λόγω της αργιλώδης σύνθεσή της, μπορεί κανείς να απολαύσει μια φυσική και δωρεάν θεραπεία spa, μιας και η άμμος αυτή βοηθάει στον καθαρισμό και την σύσφιξη του δέρματος. Η πρόσβαση είναι πολύ εύκολη και τα νερά ρηχά.\nΟι Πετανοί αποτελούνται από λευκό ψιλό βοτσαλάκι και πεντακάθαρα γαλαζοπράσινα νερά. Πήραν το όνομά τους από την ομηρική λέξη που σημαίνει περιοχή με άφθονα νερά καθόλη τη διάρκεια του έτους.\nΗ παραλία που κέντρισε περισσότερο τους θεατές στην ταινία «Το μαντολίνο του λοχαγού Κορέλλι» δεν ήταν άλλη από την παραλία της Αντίσαμου.\nΗ παραλία έχει λευκά βότσαλα και βρίσκεται λίγα χιλιόμετρα από το λιμάνι της Σάμης και βλέπει την νότια Ιθάκη.\nΗ βάστηση φτάνει σχεδόν ως τη θάλασσα δίνοντας στο τοπίο όλες της αποχρώσεις του μπλε και του πράσινου. Τα καθαρά νερά της θα αποζημιώσουν και τον πιο απαιτητικό επισκέπτη.


Μετεκλογικά 2007 - Γιώργος Γιαννουλόπουλος: Η απουσία και η απόκρυψη της πολιτικής\nΗ απουσία και η απόκρυψη της πολιτικής\nΓιώργος Γιαννουλόπουλος, Ελευθεροτυπία, 09/11/2007\nΕνα σχόλιο που ακούγεται από τότε που ξεκίνησαν οι αρχαιρεσίες στο ΠΑΣΟΚ είναι η απουσία της πολιτικής. Εκ πρώτης όψεως τα στοιχεία άλλα δείχνουν. Και οι τρεις υποψήφιοι αναφέρθηκαν επανειλημμένα στις πολιτικές θέσεις τους. Και ναι μεν το έκαναν με τρόπο γενικόλογο, αλλά τι περιμένει κανείς σε ένα κλίμα προεκλογικό, όπου προέχει η ρητορεία και η θήρα εντυπώσεων; Οσο για τις «αιχμηρές» αντιπαραθέσεις που μονοπώλησαν το ενδιαφέρον των ΜΜΕ, ήταν αναμενόμενες και φυσιολογικές. Δεν μπορείς να πεις στον αντίπαλό σου «είμαι καλύτερος από σένα» χωρίς να τον απαξιώσεις.\nΜήπως λοιπόν η πολιτική ήταν παρούσα; Νομίζω πως όχι, αλλά για λόγους διαφορετικούς από εκείνους που ακούστηκαν. Για να συνοψίσω την άποψή μου, η πολιτική υποβαθμίστηκε επειδή ο Ευ. Βενιζέλος έριξε αλλού το βάρος, ενώ ο Γ. Παπανδρέου μιλούσε συνεχώς για το μεγάλο πολιτικό του όραμα, φροντίζοντας όμως να μην το εξειδικεύσει.\nΓια να αρχίσουμε από τον Ευ. Βενιζέλο, οι «μεγάλες πεποιθήσεις», όπως ο ίδιος τις αποκαλεί, δεν είναι το φόρτε του. Φυσικά, ως ευφυέστατος άνθρωπος, αντιλαμβάνεται αμέσως ποιες πολιτικές επιλογές «παίζουν» σε κάθε συγκεκριμένη περίσταση και μπορεί να γράφει και να μιλάει γι αυτές με τρόπο πειστικό, αναδίδοντας μιαν αύρα αυθεντίας. Λείπει όμως ο απώτερος στόχος. Κοντολογίς, ο Ευ. Βενιζέλος δεν πρόκειται να βρει τη λύση σε θέματα όπως το Ασφαλιστικό ή κάτι άλλο εξίσου δύσκολο. Είναι όμως αυτός που θα μπορέσει, αφού επιλέξει τη λύση που κάποιοι άλλοι θα έχουν επεξεργαστεί, να την προβάλει και να την επιβάλει. Δηλαδή, με τα κριτήρια που καλώς ή κακώς ισχύουν σήμερα, είναι ο κατεξοχήν πολιτικός επειδή σε μια απευθείας αντιπαράθεση θα κατατροπώσει τον αντίπαλό του. Εξού η διαδεδομένη και διόλου αβάσιμη εντύπωση ότι μόνο αυτός θα κέρδιζε τον Κ. Καραμανλή. Ο οποίος, σημειωτέον, διαθέτει ανάλογες ικανότητες αλλά ανήκει σε χαμηλότερη κατηγορία.\nΑντίθετα ο Γ. Παπανδρέου, όπου σταθεί κι όπου βρεθεί, μιλάει με πάθος για το όραμά του να αλλάξει εκ βάθρων το ΠΑΣΟΚ. Και οι δημοσκοπήσεις λένε ότι πείθει. Πώς εξηγείται;\nΚατ αρχάς ξεκινάει με γκολ από τα αποδυτήρια επειδή θα τον υποστηρίξουν οι πολιτικοί κολίγες του κινήματος, οι οποίοι αισθάνονται ότι ανήκουν στην οικογένεια Παπανδρέου. (Πολύ σκανδιναβικό!). Αυτό όμως δεν κάνει τη διαφορά. Ο λόγος είναι άλλος. Πιστεύω ότι εφάρμοσε μια παραπλανητική και ταυτόχρονα μεγαλοφυή στρατηγική.\nΤη χαρακτηρίζω παραπλανητική επειδή σκόπιμα ενθαρρύνει μια λανθασμένη εντύπωση, και μεγαλοφυή επειδή είναι προς το συμφέρον και του Γ. Παπανδρέου και των υποστηρικτών του άλλα να λέει αυτός και άλλα να καταλαβαίνουν εκείνοι. Συγκεκριμένα ο Γ. Παπανδρέου, απευθυνόμενος σε ανθρώπους οι οποίοι επί δεκαετίες αξιοποίησαν τις ευκαιρίες που τους έδωσε το ελεγχόμενο από τους ίδιους κράτος (για να το πω κομψά), υπόσχεται μια νέα κοινωνία όπου ο κρατισμός θα έχει εκλείψει και οι δημιουργικοί θα επιβραβεύονται. (Το τι σημαίνει ο αγώνας κατά του κρατισμού φάνηκε από την αρχική υποστήριξη των ιδιωτικών ΑΕΙ). Και εκείνοι τον χειροκροτούν επειδή επαναλαμβάνει το ιδρυτικό τέχνασμα του ΠΑΣΟΚ: όπως ο πατήρ εξωράισε την κατάληψη του κράτους ως αντίσταση κατά της Δεξιάς, έτσι και ο υιός ισχυρίζεται ότι ο κρατισμός, αυτή η κατάρα, δεν έχει καμία σχέση με όσους επάνδρωσαν και συναλλάχθηκαν με το κράτος, ούτε με τους μεγαλοσυνδικαλιστές του δημόσιου τομέα. Οχι, ο κρατισμός χρεώνεται στους «δεξιούς» εκσυγχρονιστές. Οι οποίοι προφανώς μπόρεσαν να συνδυάσουν δύο απολύτως αντιφατικές ιδιότητες: του νεοφιλελεύθερου και του κρατιστή!\nΕτσι εξηγείται η δαιμονοποίηση του Κ. Σημίτη. Δεν είναι μόνο μια πράξη επαίσχυντη, όταν σκεφτεί κανείς ότι με τις δύο εκλογικές νίκες του έδωσε τη δυνατότητα σε πολλούς που σήμερα τον λιθοβολούν να απολαύσουν τη νομή της εξουσίας επί οκτώ χρόνια. Είναι επίσης μια κυνική, πλην όμως εξαιρετικά επιτυχημένη κίνηση, η οποία απενοχοποιεί τους αμαρτήσαντες και ταυτόχρονα κατασκευάζει τον αποδιοπομπαίο τράγο που θα φορτωθεί αφενός τις διαχρονικές αμαρτίες και αφετέρου τα λάθη των τελευταίων τρεισήμισι χρόνων. Διότι αν φταίει ο Κ. Σημίτης, τότε τα χέρια των απανταχού ΠΑΣΟΚων γίνονται πάλλευκα ενώ η εκλογική ήττα χρεώνεται σ αυτόν και όχι στον νυν αρχηγό του κόμματος. Με έναν σμπάρο, πολλά τρυγόνια.\nΕτσι χάθηκε η πολιτική. Ο Ευ. Βενιζέλος δεν την έφερε στο προσκήνιο γιατί τον απασχολούν μόνο οι κόντρες που ξέρει να κερδίζει. Ο δε Γ. Παπανδρέου μιλάει συνεχώς γι αυτή, γενικά όμως, αποκρύπτοντας τις συγκεκριμένες πολιτικές του. Με αποτέλεσμα το εξής παράδοξο: οι παραδοσιακοί ΠΑΣΟΚοι που θα έπρεπε να υποστηρίξουν τον Ευ. Βενιζέλου, με την ελπίδα ότι θα τους παραδώσει ξανά το κράτος, ψηφίζουν Γ. Παπανδρέου, του οποίου οι εκσυγχρονιστικές προτάσεις είναι πολύ πιο προχωρημένες εκείνων τους οποίους σήμερα καταγγέλλει.


Σοβαρά ευρήματα στους ελέγχους των ομοσπονδιών, υπομνήματα ζήτησε το Υπουργείο - Contra.gr - Live Sports Magazine\nΣοβαρά ευρήματα στους ελέγχους των ομοσπονδιών, υπομνήματα ζήτησε το Υπουργείο\nΝΙΚΟΣ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΤΕΛ. ΑΝΑΝΕΩΣΗ: 27 Απρ. 2016 | 21:26\nΤουλάχιστον δύο από τις ομοσπονδίες που ελέγχθηκαν πρόσφατα "έβγαλαν" αρνητικό έως πολύ αρνητικό αποτέλεσμα.\nΡαγδαίες αναμένεται να είναι οι εξελίξεις στο ζήτημα των αποτελεσμάτων των ελέγχων στις αθλητικές ομοσπονδίες αμέσως μετά το Πάσχα.\nΣύμφωνα με πληροφορίες, το Υπουργείο Αθλητισμού ζήτησε από τρεις ομοσπονδίες (τέννις, ποδηλασία, μπάντμιντον) να τοποθετηθούν με υπομνήματα για τα ευρήματα των ελεγκτών στα τα του οίκου τους που ολοκληρώθηκε, με την κατάθεση των σχετικών πορισμάτων, τον προηγούμενο μήνα.\nΟι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι τουλάχιστον για τις δύο από τις τρεις αυτές ομοσπονδίες τα ευρήματα του ελέγχου είναι τόσο σοβαρά που θα πρέπει να σταλούν στον αρμόδιο Εισαγγελέα για περαιτέρω διερεύνηση.\nΑυτό θα γίνει όταν το Υπουργείο πάρει στα χέρια του και τα υπομνήματα των διοικήσεων. Οι έλεγχοι, σε κάθε περίπτωση, θα συνεχιστούν και σε άλλες ομοσπονδίες με κύριο σκοπό να μην μείνει τίποτα στο σκοτάδι σε ότι αφορά τη διαχείριση του δημοσίου χρήματος.


Δημοσίευση 9 Οκτωβρίου 2017, 11:20 / Ανανεώθηκε 9 Οκτωβρίου 2017, 11:21\n«Η δυνατότητα επιλογής στα 15 έτη της αλλαγής φύλου, ως γιατρός που γνωρίζω την γενική ψυχολογία του ατόμου με βρίσκει αντίθετο, παρακαλώ την κυβέρνηση να επανεξετάσει το όριο ηλικίας», αναφέρει ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ.\nΤι συζήτησαν οι διαφωνούντες βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ με τον Στ. Κοντονή για την αλλαγή φύλου\nΣε βελτιώσεις στο νομοσχέδιο για την αλλαγή φύλου προσανατολίζεται ο Στ. Κοντονής\n«Συμφωνώ σε όλα εκτός το όριο ηλικίας των 15 ετών», τονίζει ο Γιάννης Μιχελογιαννάκης, όσον αφορά το νομοσχέδιο για την ταυτότητα αλλαγής φύλου, που συζητείται σήμερα στη Βουλή, καλώντας την κυβέρνηση να το επανεξετάσει.\nΟ βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ, σε ανακοίνωσή του, επισημαίνει:\n«Είναι γνωστό ότι οι τρανσέξουαλ άνθρωποι έχουν το μικρότερο προσδόκιμο ζωής και αποτελούν μια κοινότητα που δέχεται συχνά δολοφονικές επιθέσεις σε Ελλάδα, ΗΠΑ, Λατινική Αμερική, Τουρκία και αλλού. Είναι γνωστό ότι τα διεμφυλικά άτομα αντιμετωπίζουν προβλήματα στο δημόσιο τομέα, στην εκπαίδευση, στην ιατροφαρμακευτική κάλυψη και στις προνιακές παροχές, ενώ υφίστανται ψυχολογική και σωματική βία».\n«Μέχρι τώρα χρειάζονταν ψυχιατρική εξέταση και χειρουργική επέμβαση για να αλλάξουν φύλο, γεγονός που σήμαινε ακρωτηριασμό του ανθρώπου, που γνωρίζουμε ότι ο Ο.Η.Ε. το καταδικάζει ως βασανιστήριο, η προσωπική αίσθηση του σώματος επιλέγεται ελεύθερα από το ίδιο το άτομο, τα παραπάνω καλύπτονται από την ευρωπαϊκή σύμβαση των δικαιωμάτων του ανθρώπου και την παγκόσμια χάρτα δικαιωμάτων», προσθέτει ο κ. Μιχελογιαννάκης και καταλήγει:\n«Όμως η δυνατότητα επιλογής στα 15 έτη της αλλαγής φύλου, ως γιατρός που γνωρίζω την γενική ψυχολογία του ατόμου με βρίσκει αντίθετο, παρακαλώ την κυβέρνηση να επανεξετάσει το όριο ηλικίας».


Από τις καλύτερες αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης...... - airliners.GR\nΑπό τις καλύτερες αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης......\nΔημοσίευσηαπό makedonas » 09 Αύγ 2005, 14:44\nΜια από τις καλύτερες θέσεις ανάμεσα στις αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης κατέλαβε ο εθνικός αερομεταφορέας της Κύπρου, Κυπριακές Αερογραμμές, σύμφωνα με στοιχεία του Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Αεροπορικών Εταιριών (ΑΕΑ).\nΤα κριτήρια του Συνδέσμου για την αξιολόγηση των αεροπορικών εταιριών αφορούσαν στις ακριβείς αναχωρήσεις των πτήσεων και την ομαλή διακίνηση των αποσκευών των επιβατών, κατηγορίες στις οποίες οι Κυπριακές Αερογραμμές κατέλαβαν την έβδομη και την τρίτη θέση αντίστοιχα, σύμφωνα με κυπριακά δημοσιεύματα.\nΠιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΑΕΑ, διαπιστώθηκε πως για το τρίμηνο Απριλίου - Ιουνίου 2005, οι Κυπριακές Αερογραμμές (Κ.Α.) κατατάσσονται έβδομες όσον αφορά στις ακριβείς αναχωρήσεις, δηλαδή στις πτήσεις χωρίς καθυστέρηση από σύνολο 27 γνωστών ευρωπαϊκών αεροπορικών εταιριών και τρίτες μεταξύ 24 αεροπορικών εταιριών όσον αφορά στην ομαλή διακίνηση αποσκευών.\nΜέλη του ΑΕΑ, είναι 30 από τις πιο γνωστές αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης, μεταξύ των οποίων η British Airways, η Swiss, η Lufthansa, η Air France και οι Ολυμπιακές Αερογραμμές. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι κάποιες από τις εταιρίες - μέλη του ΑΕΑ, δεν περιλαμβάνονται σε αρκετές κατατάξεις που ετοιμάζει κατά καιρούς ο Σύνδεσμος για ενημέρωση του επιβατικού κοινού, λόγω μη έγκαιρης κατάθεσης στοιχείων από πλευράς τους.\nΣχετική ανακοίνωση των Κ.Α. αναφέρει ότι για τη συγκεκριμένη περίοδο που διενεργήθηκε η έρευνα, ο κρατικός αερομεταφορέας εκτέλεσε 552 πτήσεις και πως το ποσοστό καθυστερήσεων που είχε ήταν χαμηλό. Ειδικότερα, σύμφωνα και με τον ΑΕΑ, το συγκεκριμένο ποσοστό ήταν 87,1%. Πρώτη στη συγκεκριμένη κατάταξη βρίσκεται η εταιρία Luxair του Λουξεμβούργου. Σύμφωνα με την ανακοίνωση των Κ.Α., η επίδοση του κρατικού αερομεταφορέα "συγκρίνεται πολύ ευνοϊκά και είναι καλύτερη από πολλές άλλες αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης με πολύχρονη παράδοση στα ψηλά επίπεδα υπηρεσιών".\nΑκόμη καλύτερα για τις Κ.Α. ήταν τα αποτελέσματα της έρευνας του Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Αεροπορικών Εταιριών για τις ανωμαλίες που παρουσιάζονται στη διακίνηση των αποσκευών των επιβατών, όπως η μη έγκαιρη παράδοση, η απώλεια κ.λ.π.. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΑΕΑ, σε αυτόν τον τομέα οι Κ.Α. βρίσκονται στην τρίτη θέση του πίνακα, αφού κατά την περίοδο αυτή ταξίδεψαν μαζί τους σχεδόν μισό εκατ. επιβάτες και το ποσοστό ανωμαλιών στη διακίνηση των αποσκευών περιορίστηκε στο 6,8 ανά χίλιους επιβάτες. Δηλαδή, μόνο 7 στους χίλιους επιβάτες που ταξίδεψαν με τον κρατικό αερομεταφορέα για την περίοδο Απριλίου - Ιουνίου 2005, είχαν πρόβλημα με την παραλαβή των αποσκευών τους. Αξίζει να σημειωθεί, ότι σε αυτόν το τομέα, την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι Τουρκικές Αερογραμμές, όπου το ποσοστό ανωμαλιών στη διακίνηση των αποσκευών ήταν μόλις 4,1 ανά χίλιους επιβάτες.\nΠάντως, οι Κ.Α. κρίνουν ιδιαίτερα ικανοποιητικά τα αποτελέσματα της έρευνας του ΑΕΑ που όπως υποστηρίζουν "πιστοποιούν το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρουν και που τις κάνει να συγκαταλέγονται ανάμεσα στις καλύτερες αεροπορικές εταιρίες της Ευρώπης".\nNO comments, just congratulations\nand a BIG 4 OA\nΔημοσίευσηαπό A380 » 09 Αύγ 2005, 21:01\nΜπράβο τους...ευτυχώς που δεν τους βαθμολογήσαν με βάση τα οικονομικά της εταιρείας...πάλι πρώτοι θα βγαίνανε. Απ΄το τέλος...\nΔημοσίευσηαπό Panos81 » 31 Αύγ 2005, 10:32\nΕγώ νομίζω ότι τα οικονομικά των Ο.Α. είναι χειρότερα από των Κ.Α.


Μέτρα συνύπαρξης και νομικές πτυχές\nΗ επιτροπή για τα θέματα συνύπαρξης δημιουργήθηκε το 2005. Έως ότου τα αποτελέσματα της επιτροπής δημοσιοποιηθούν και συζητηθούν, η Ελλάδα δεν θα καταλήξει σε σχετική νομοθεσία.\nΑπο τη στιγμή που κανένας ΓΤΟ δεν καλλιεργείται στην Ελλάδα, δεν υπάρχει άμεση ανάγκη για θεσμοθέτηση της συνύπαρξης. Ωστόσο η επιτροπή που προαναφέρθηκε εργάζεται πάνω στο συγκεκριμένο θέμα, και οι προτάσεις της αναμένονται το 2007. Πιστεύεται ότι η συνύπαρξη στην Ελλάδα αποτελεί μια ιδιαίτερη πρόκληση λόγω του πολυτεμαχισμένου αγροτικού κλήρου.\nΕυθύνη για τις οικονομικές ζημιές\nΌσον αφορά την ευθύνη για τις οικονομικές απώλειες λόγω της μίξης προϊόντων ΓΤΦ με προϊόντα μη-ΓΤΦ, η επιτροπή αναμένεται να ανακοινώσει τα ευρήματα της.\nΕπιβολή της συμμόρφωσης\nΌταν οι κανονισμοί της συνύπαρξης θα είναι σε θέση να εφαρμοσθούν, τότε τα μέτρα που θα ωθήσουν προς την κατεύθυνση της συμμόρφωσης θα έχουν αναδρομική ισχύ.\nΗ Ελλάδα πήρε μέρος σε μία έρευνα στην οποία συμμετείχαν όλα τα μέλη- κράτη της ΕΕ (ερωτηματολόγιο για τις κρατικές αρχές) σχετικά με τους κανόνες ευθύνης που πρέπει να εφαρμοσθούν στην περίπτωση οικονομικών απωλειών λόγω πρόσμιξης γενετικά τροποιημένων υλικού σε φυτικά προϊόντα μη ΓΤΦ. Η έρευνα οργανώθηκε απο τη Αυστριακή προεδρία κατά τη διάρκεια της άνοιξης του 2006. Τα ακόλουθα είναι αποσπάσματα απο τις ελληνικές απαντήσεις:\nΗ χώρα σας εθέσπισε, ή πρόκειται να θεσπίσει νομοθεσία (σε εθνικό ή σε περιφερειακό επίπεδο) κατά την οποία να ρυθμίζεται η καλλιέργεια ΓΤΟ? Σε αυτή την περίπτωση, παρακαλούμε εκθέσατε τα σχετικά όργανα κατά προτίμηση με μία συνοπτική περιγραφή, του αντιστοίχου πεδίου τους. Επίσης υποδείξτε συγκεκριμένα, εάν και μέχρι ποιό σημείο τοποθετούν την συνύπαρξη ΓΤΟ με συμβατικές και/ ή βιολογικές καλλιέργειες.\nΥπάρχουν συγκεκριμένα άρθρα στους νόμους της χώρας σας, που εξετάζουν τις δαπάνες με τις οποίες συνδέεται η δειγματοληψία και ο έλεγχος ύπαρξης ΓΤΟ σε προϊόντα, είτε στην περίπτωση της δικαιολογημένης υποψίας παρουσίας ΓΤΟ, ή στην περίπτωση του γενικού ελέγχου;\nΑπάντηση: Προσωρινά, η Ελλάδα έχει υιοθετήσει μια απαγόρευση σε όλους τους σπόρους υβριδιών ποικιλιών γενετικά τροποποιημένου αραβοσίτου, που έχουν καταχωρηθεί στον κοινό κατάλογο. Επιπρόσθετα πριν την υιοθέτηση των μέτρων συνύπαρξης, όσο και των μέτρων ευθύνης, υπάρχει σε ισχύ απο το 2001 η κοινή υπουργική απόφαση με αριθμό 332657. Αυτό το εθνικό νομοθετικό μέτρο σχετίζεται με τη δειγματοληψία και ανίχνευση ΓΤΟ λόγω τυχαίας παρουσίας σε σπόρους συμβατικών καλλιεργειών. Το κόστος αυτών των ελέγχων δεν καταβάλεται άμεσα απο τις εμπλεκόμενες επιχειρήσεις εμπορίας σπόρων, αλλά εσνωματώνεται στις αμοιβές που πληρώνονται απο αυτές, για τους επίσημους ελέγχους ποιότητας σπόρων. Ένα παραπλήσιο καθεστώς επικρατεί και στις εισαγωγές τροφίμων και ζωοτροφών.\nΣε περίπτωση που η χώρα σας (ακόμα) δεν εισήγαγε ένα ειδικό καθεστώς ευθύνης, όπως περιγράφεται στο σημείο 2, πως θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν οι κανόνες γενικής ευθύνης στην περίπτωση της οικονομικής ζημιάς ως αποτέλεσμα παρουσίας ΓΤΟ σε συμβατικούς ή βιολογικούς καρπούς. Παρακαλούμε χρησιμοποιείστε τις ερωτήσεις στο παράρτημα 1, για να περιγράψετε πως θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν οι νόμοι.\nΑπάντηση: Δείτε την απάντηση όπως ανωτέρω\nΗ μέχρι τώρα νομοθεσία όπως αυτή έχει περιγραφεί δεν έχει περάσει, υπάρχουν παρ’ όλα αυτά σχέδια επί του παρόντος ώστε να εισαχθούν τέτοιοι κανόνες στους νόμους της χώρας σας μελλοντικά; Αν ναι σε ποιο σημείο βρίσκεται η νομοθετική διαδικασία αυτή τη στιγμή?\nΑπάντηση: Καταρχήν μέτρα για τη συνύπαρξη ΓΤΦ με συμβατικές και βιολογικές καλλιέργειες δεν έχουν ακόμα ληφθεί στη χώρα μας. Παρ’ όλα αυτά οι αρμόδιες υπηρεσίες του Υποργείου μας, σε συνεργασία με επιστήμονες ειδικούς, βρίσκονται στο στάδιο της επεξεργασίας αυτών των μέτρων, με πρόθεση να τα συμπεριλάβουν στην εθνική νομοθεσία μας.\nΣε ποιό βαθμό εμπλέκονται οι φορείς στην όλη διαδικασία?\nΑπάντηση: Οι φορείς θα συμμετάσχουν ως σύμβουλοι, ώστε να βοηθήσουν στην λύση όποιου προβλήματος προκύψει. Στην συνέχεια τα άλλα υπουργεία θα εμπλακούν επίσης, εγκαίρως.\nΠαρακαλώ περιγράψτε τα προοριζόμενα μέτρα σύμφωνα με τις ερωτήσεις που αναφέρονται ανωτέρω για το υπάρχον καθεστώς (συμπεριλαμβανομένου του παραρτήματος Ι).\nΑπάντηση: Όλα τα θέματα, που αναφέρονται στο παράρτημα Ι, λαμβάνονται ήδη υπόψη και θα αναπτυχθούν περαιτέρω.


ΔΙΕΞΟΔΟΣ ΕΛΛΑΣ: Εσκασε νέο «κανόνι» στη Τουρκία – Χρεοκόπησε ο μεγαλύτερος κολοσσός υποδημάτων με 162 σημεία πώλησης\nΕσκασε νέο «κανόνι» στη Τουρκία – Χρεοκόπησε ο μεγαλύτερος κολοσσός υποδημάτων με 162 σημεία πώλησης\nΔεν έχει τέλος ο τουρκικός κατήφορος. Λίγες μέρες μετά την χρεωκοπία της Turk Telekom, η οποία κατέληξε στα χέρια των πιστωτριών τραπεζών της, ένα νέο «κανόνι», αποτέλεσμα των προβλημάτων που προκαλεί η κρίση της τουρκικής λίρας και ο\nτεράστιος πληθωρισμός, έρχεται να ταράξει την Τουρκία.\nΜία από τις μεγαλύτερες εταιρείες υπόδησης, η διάσημη Hotiç, υπέβαλε αίτηση για πτώχευση, όπως αναφέρει το Σάββατο η εφημερίδα Cumhuriyet.\nΣύμφωνα με την εταιρεία, τα προβλήματα ρευστότητας είχαν αρχίσει να επηρεάζουν την καθημερινή διαχείριση της εταιρείας. Το εκτελεστικό συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε να ξεκινήσει μια διαδικασία αναδιοργάνωσης χρησιμοποιώντας τα νόμιμα δικαιώματα που χορηγούνται στο πλαίσιο της προστασίας της πτώχευσης.


36 Αριθμός αγγέλου - Σημασία και συμβολισμός - 1-99\nΠαρ 'όλα αυτά, οι άγγελοι είναι πάντα παρόντες στη ζωή όλων, πιστών ή μη πιστών, βρίσκοντας τρόπους να τους βοηθήσουμε.\nΟι άγγελοι χρησιμοποιούν συχνά σημάδια για να μας κάνουν να δώσουμε προσοχή σε κάτι. Ξαφνικά θα αρχίσετε να βλέπετε φτερά οπουδήποτε, ή θα δείτε μερικές σημαντικές λέξεις ή ονόματα παντού.\nΤο κάνουν συχνά με αριθμούς επίσης. Θα δείτε τους ίδιους αριθμούς ή μοτίβα αριθμών παντού, όταν οι άγγελοι αποφασίζουν να σας μεταδώσουν κάποιο σημαντικό μήνυμα.\nΜερικές φορές αυτός ο αριθμός θα είναι ο αριθμός αγγέλου 36. Σε αυτό το άρθρο, θα σας δώσουμε μερικές λεπτομέρειες σχετικά με τη συμβολική σημασία αυτού του αριθμού αγγέλου, ώστε να μπορείτε να αποκρυπτογραφήσετε τη σημασία του στη ζωή σας.\nΑριθμός 36 - Τι σημαίνει;\nΟ άγγελος αριθμός 36 αποτελείται από τις ενέργειες των αριθμών 3 και 6.\nΟ αριθμός 6 είναι ένας αριθμός που σημαίνει χαρά και αισιοδοξία, δημιουργικότητα, έμπνευση, επικοινωνία, συμπόνια, κοινωνικότητα, ομιλία, αύξηση, αυθορμητισμός, δεξιότητες, αυτο-έκφραση, ενθουσιασμός, επέκταση κ.λπ. Ο αριθμός 3 είναι επίσης ο αριθμός των Ανεβαίνοντων Δάσκαλοι και η αγγελική σφαίρα.\nΟ αριθμός 6 είναι ένας αριθμός που σημαίνει άνευ όρων αγάπη, αρμονία και ισορροπία, οικογένεια και σπίτι, ευγνωμοσύνη, βοήθεια στους άλλους, ανιδιοτέλεια, ευθύνη, ανθρωπισμός, συμβιβασμός, αυτοθυσία, υλικές ανάγκες, δημιουργικότητα και ενθουσιασμό.\nΩς μείγμα αυτών των δύο αριθμών, ο αριθμός 36 γενικά, συμβολίζει τη χρήση της δημιουργικότητάς σας, της καλοσύνης και άλλων ικανοτήτων σας για να βοηθήσετε τους άλλους.\nΟ αριθμός 36 σημαίνει ανθρωπισμό και βοηθώντας τους άλλους, χρησιμοποιώντας αυτά δημιουργικά δώρα. Οι άνθρωποι που αντηχούν με τον αριθμό 36 συνήθως ανησυχούν πολύ για την ευημερία της ανθρωπότητας και τείνουν να το κάνουν ένα καλύτερο μέρος. Συχνά μπορούν να είναι πολύ ιδεαλιστές στην προσέγγισή τους.\nΑπολαμβάνουν να περνούν χρόνο στο σπίτι και με την οικογένειά τους. Απολαμβάνουν διασκεδαστικές δραστηριότητες, ειδικά με τους ανθρώπους που τους ενδιαφέρουν. Τείνουν να θυσιάζονται για χάρη των άλλων. Έχουν δημιουργικά οράματα πώς να κάνουν τον κόσμο ένα καλύτερο μέρος.\nΟ άγγελος αριθμός 36 είναι ένα σημάδι από τους αγγέλους ότι οι ενέργειές σας στην εκδήλωση των υλικών αναγκών σας καθοδηγούνται θεϊκά από αυτούς και τους Αναληφθέντες Δάσκαλους.\nΟι άγγελοι σας ζητούν να απελευθερώσετε όλους τους φόβους για απώλεια και έλλειψη και να εστιάσετε τις σκέψεις σας στην αφθονία που πρόκειται να έρθει στη ζωή σας.\nΘέλουν να εστιάσετε στην εκπλήρωση της αποστολής και του σκοπού της ψυχής σας, χρησιμοποιώντας όλες τις ικανότητές σας.\nΑυτός ο αριθμός σας ζητά να εστιάσετε τις σκέψεις σας στην ανάπτυξη της πνευματικότητας και της άνευ όρων αγάπης σας, αντί να ανησυχείτε για οικονομικά και υλικά ζητήματα.\nΟ άγγελος αριθμός 36 είναι ένα μήνυμα από τους αγγέλους να πιστεύουν ότι εσείς και η οικογένειά σας θα σας παρέχονται και ότι όλες οι ανάγκες σας θα καλυφθούν ενώ βρίσκεστε στο δρόμο της ολοκλήρωσης της αποστολής της ψυχής σας.\nΑγάπη και Άγγελος Αριθμός 36\nΟι άνθρωποι που αντηχούν με τον αριθμό αγγέλου 36 είναι πολύ δημιουργικοί και επικοινωνιακοί και συνήθως δημιουργούν καλές σχέσεις με άλλους.\nΕίναι ανοιχτοί για να εκφράσουν τα συναισθήματά τους.\nΣτην αγάπη, αναζητούν έναν σύντροφο που έχει παρόμοια χαρακτηριστικά, ο οποίος είναι αυθόρμητος και απολαμβάνει να βοηθά τους άλλους όπως κάνουν.\nΦροντίζουν και φροντίζουν τους άλλους, ειδικά τους αγαπημένους τους.\nΑριθμητικά στοιχεία σχετικά με τον αριθμό 36\nΌταν ο αριθμός 36 μειωθεί σε ένα μόνο ψηφίο, παίρνουμε τον αριθμό 9.\nΗ ενέργεια και ο συμβολισμός του αριθμού 36 αποτελείται από τις ενέργειες των αριθμών 3, 6 και 9.\nΟ αριθμός 9 σημαίνει ανθρωπισμό, φιλανθρωπία και ανοχή.\nΟ αριθμός 3 σημαίνει δημιουργικότητα, αυτο-έκφραση, ανοχή, έμπνευση και ο αριθμός 6 σημαίνει αγάπη, οικογένεια, σπίτι, ιδεαλισμό κ.λπ.\nΩς μείγμα αυτών των τριών αριθμών, αυτός ο αριθμός σημαίνει απουσία κρίσης και προκατάληψης. Ο αριθμός 36 ατόμων είναι ανεκτικός, συμπονετικός και δημιουργικός.\nΑγαπούν να βοηθούν τους άλλους. Είναι περισσότερο εστιασμένοι σε άλλους παρά στον εαυτό τους και στη δική τους ευημερία.\nΈχουν έναν μοναδικό τρόπο προσέγγισης και αλληλεπίδρασης με άλλους. Δεν κάνουν καμία διαφορά μεταξύ των ανθρώπων, είτε είναι κάποιος κοντά, ξένοι ή άνθρωποι από άλλους πολιτισμούς.\nΔέχονται κανέναν και δεν κρίνουν ποτέ. Απολαμβάνουν την ποικιλομορφία και είναι μια πολύ ευχάριστη παρέα.\nΟ αριθμός 36 στην αριθμολογία συμβολίζει τη φιλανθρωπία, τον ανθρωπισμό, την οικογένεια, το σπίτι, τον ιδεαλισμό, την αισιοδοξία, τη δημιουργικότητα και την αυτο-έκφραση.\nΕάν ο αριθμός 36 είναι ο αριθμός της πορείας της ζωής σας, πιθανότατα έχετε την τάση να ασκείτε επαγγέλματα στους τομείς της δικαιοσύνης και της ανθρώπινης ευημερίας. Πιθανότατα είστε φιλάνθρωπος.\nΕάν ο αριθμός 36 είναι ο αριθμός του πεπρωμένου σας, πιθανότατα είστε πολύ ανεκτικός και συμπονετικός άνθρωπος και φαντάζεστε έναν τέλειο κόσμο.\nΒλέποντας τον Άγγελο Αριθμός 36\nΕάν αρχίσετε να βλέπετε τον άγγελο νούμερο 36, ξέρετε ότι σας περιμένουν μερικές αλλαγές σύντομα.\nΑυτός ο αριθμός σας καλεί να επικεντρωθείτε στην πνευματικότητά σας και όχι σε υλικά ζητήματα.\nΟι άγγελοι σας ζητούν να επικεντρωθείτε στη θεϊκή σας αποστολή σε αυτήν τη ζωή.\nΌταν αυτός ο αριθμός εμφανίζεται στη ζωή σας, οι άγγελοι σας υπενθυμίζουν ότι υπάρχουν περισσότερα στη ζωή παρά επιτεύγματα, επιτυχία και χρήματα.\nΠρέπει να βρείτε έναν τρόπο να ισορροπήσετε την πνευματικότητα σας με την καθημερινή ζωή και τις υποχρεώσεις σας.\nΑυτός ο αριθμός είναι μια υπενθύμιση της σημασίας της ανάπτυξης της πνευματικότητάς σας για τη συνολική βελτίωση της ζωής σας.\nΟι άγγελοι είναι έτοιμοι να σας βοηθήσουν σε αυτό το μονοπάτι. Καλέστε τους εάν έχετε φόβους ή αμφιβολίες.\nΠεριμένουν την κλήση σας.\nΟι άγγελοι σας ζητούν να γεμίσετε τη ζωή σας με ειρήνη και θετικότητα. Καθαρίστε τις σκέψεις σας για αρνητικότητα. Απαλλαγείτε από άτομα που έχουν κακή επιρροή. Αποφύγετε ενοχλητικές καταστάσεις.\nΚάντε ό, τι μπορείτε για να δημιουργήσετε ειρήνη και ισορροπία στη ζωή σας. Περιποιηθείτε τον εαυτό σας με καλούς και χαρούμενους ανθρώπους που σας εύχονται καλά και είναι πρόθυμοι να σας βοηθήσουν στην πορεία.\nΜην αφήνετε τον εαυτό σας να κατακλύζεται από τις καθημερινές υποχρεώσεις και την καθημερινή ρουτίνα. Πρέπει να βρείτε χρόνο για να χαλαρώσετε και να διαλογιστείτε, να συνδεθείτε με τη Θεότητα και να λάβετε σαφή καθοδήγηση για τις ενέργειές σας.\nΜε αυτόν τον τρόπο θα μπορείτε να χειρίζεστε τα πράγματα με ευκολία και άνεση.\nΟ άγγελος αριθμός 36 ανακοινώνει σημαντικές αλλαγές στη ζωή σας, αλλά ωφέλιμες.\nΑυτός ο αριθμός μπορεί επίσης να υποδεικνύει ότι λαμβάνετε κάποια καλά νέα στο εγγύς μέλλον.\nΕάν βλέπετε συχνά τον αριθμό 36, αυτό είναι ένα μήνυμα από τους αγγέλους, που σας διαβεβαιώνουν για την αγάπη και τη φροντίδα τους για εσάς. Σας βοηθούν ενεργά να επιτύχετε τους στόχους σας και να εκδηλώσετε τις επιθυμίες σας.\nΑυτός ο αριθμός μπορεί μερικές φορές να δείξει ότι η πνευματική σας φώτιση πλησιάζει.\nΠεριποιηθείτε τον εαυτό σας με ανθρώπους που είναι πνευματικοί και σας εμπνέουν με αυτόν τον τρόπο.\nΑκούστε την εσωτερική σας καθοδήγηση. έχει όλες τις απαντήσεις που αναζητάτε.\nΝα γνωρίζετε πώς αισθάνεστε. Μην αφήσετε τις αρνητικές σκέψεις να σας κατακλύσουν και να τις απελευθερώσετε. Εμπιστευτείτε ότι είστε ακριβώς εκεί που πρέπει να είστε.


Σύνδεσμος στο Ψηλομέτωπο (Εφτά ευτυχισμένα καλοκαίρια) « Το Φιστίκι\n« Οι νεκροί του Πολυτεχνείου\nΈνα φιλί κάτω απ’ τη συκιά (Εφτά ευτυχισμένα καλοκαίρια) »\nΣύνδεσμος στο Ψηλομέτωπο (Εφτά ευτυχισμένα καλοκαίρια)\nPosted by tofistiki στο 20/11/2012\nΣυνεχίζουμε τη δημοσίευση χαρακτηριστικών αποσπασμάτων από το ανέκδοτο αυτοβιογραφικό πεζογράφημα «Εφτά ευτυχισμένα καλοκαίρια» του Μίμη Σαραντάκου, που δημοσιεύονται κάθε δεύτερη Παρασκευή από την εφημερίδα «Εμπρός», με κάποια κομμάτια από το 3ο καλοκαίρι, στα 1944, που το περνάει πάλι στη Μυτιλήνη. Το σημερινό είναι το εικοστό δεύτερο απόσπασμα, όπου ο ο Μίμης Σαραντάκος και ο πατέρας του ο Νίκος έχουν καταφύγει κι αυτοί στην Αγία Παρασκευή, την πρωτεύουσα της «Ελεύθερης Λέσβου». Θυμίζω ότι, στο προηγούμενο απόσπασμα, ο Μίμης, λόγω της μυωπίας του, είχε σταθεί αιτία για έναν άσκοπο συναγερμό. Η διήγηση συνεχίζεται από εκεί.\nΑποφασίστηκε να μη με ξαναβάλουν σκοπό και με κατατάξανε στους συνδέσμους.\n«Βαστάνε τα πόδια σου;», με ρώτησε ο Θουκυδίδης, όταν μου ανακοίνωσε την απόφαση.\n«Μη νοιάζεσαι, συναγωνιστή. Με τον πατέρα μου ήρθαμε από τη Χώρα με τα πόδια. Σαρανταπέντε χιλιόμετρα.»\nΤον είδα που εντυπωσιάστηκε. Δεν του είπα βέβαια πως μετά τις Λάμπες ήρθαμε με βοϊδάμαξα.\n«Μεθαύριο θα σου δώσω ένα σημείωμα να το πας στο Ψηλομέτωπο.»\nΞεκίνησα πρωί πρωί από το σπίτι, πέρασα από το σπίτι του συναγωνιστή Θουκυδίδη και πήρα το φάκελο με τα χαρτιά. Με ορμήνεψε να μην τον κρατάω στο χέρι, μη τύχει και μου παραπέσει, αλλά να τον βάλω κάτω από το πουκάμισο και τη φανέλα μου, κατάσαρκα.\n«Πήρες μαζί σου νερό και φαΐ;», με ρώτησε.\n«Έφαγα καλά πριν ξεκινήσω. Νερό όμως δεν πήρα. Δε θα ‘χει βρύσες στο δρόμο;»\nΜε κοίταξε με το αποδοκιμαστικό βλέμμα του χωριάτη προς τον άσχετο χωραΐτη και χωρίς να πει τίποτα, μπήκε μέσα και γύρισε κρατώντας ένα χοντρό ραβδί κι ένα παγούρι από αλουμίνιο, που το είχε γεμίσει νερό.\n«Κρέμασ’ το στη ζώνη σου και να μου το φέρεις πίσω», μου λέει δίνοντάς μου το.\n«Και κράτα το ραβδί. Τι θαρρείς; Βρήκες χωριό χωρίς σκυλιά και πορπατείς χωρίς ραβδί; Στο δρόμο θα περάσεις από μαντριά. Να προσέχεις τα τσομπανόσκυλα. Μην τ’ αφήσεις να σε κοντέψουν. Δαγκάνουνε χωρίς προειδοποίηση.»\n«Αν συναντήσω χωροφύλακες, τι να κάνω τα χαρτιά;»\n«Να τα φας», μου λέει απότομα κι ύστερα βλέποντας το ύφος μου γέλασε.\n«Μη φοβάσαι, βρε, δεν το ξέρεις πως δεν υπάρχουν πια χωροφύλακες σε κανένα χωριό; Αν, πράγμα απίθανο, συναντήσεις κανένα περίπολο του ΕΛΑΣ και σε ρωτήσουν, να πεις πως σε στέλνω εγώ. Αν σε ρωτήσουν, το σύνθημα είναι: Κλαπάδος, και το παρασύνθημα: Πασχαλιάς.»\n(Στον Κλαπάδο είχε γίνει η μοναδική μάχη κατά την απελευθέρωση του νησιού το 1912, ενώ τον Πασχαλιά τον είχαν τουφεκίσει οι Γερμανοί λίγους μήνες πιο μπροστά.)\nΠήρα το μονοπάτι που σκαρφάλωνε στην πλαγιά του πευκόφυτου δρόμου στα βόρεια του χωριού και κατόπιν κατηφόρισα στην κατάφυτη πλαγιά, τη γεμάτη αγριαπιδιές, μυγδαλιές, κουμαριές, σκίνους και πουρνάρια. Ο αγέρας ήταν φορτωμένος με ευωδιές, αλλά κυριαρχούσε η εξαίσια πνοή του πεύκου.\nΎστερα από πεζοπορία μιας ώρας, πίσω από μιαν απότομη στροφή του μονοπατιού, είδα μπροστά μου χαμηλά το ποτάμι και το γεφύρι. Το ποτάμι ήταν τώρα κατάξερο και η κοίτη του ήταν στρωμένη με ψιλή άμμο, κροκάλες και ξερόχορτα. Ψηλές λυγαριές πλαισίωναν τις όχθες του. Το γεφύρι ήταν μονότοξο, πανύψηλο, με απότομες κλίσεις και πολύ στενό κατάστρωμα. Φαινόταν παμπάλαιο, χτισμένο ποιος ξέρει πριν από πόσους αιώνες και στεκόταν εκεί σαν από θαύμα, στο πείσμα κάθε λογικής. Δικαιολογημένα το λέγανε «της Κρεμαστής».\nΔεν ανέβηκα φυσικά το γεφύρι, αφού το ξεροπόταμο δεν αποτελούσε κανένα εμπόδιο, και περνώντας το, άρχισα να ανηφορίζω προς την απέναντι πλαγιά. Μόλις έφτασα στο φρύδι του βουνού, είδα μπροστά μου το χωριό που θα πήγαινα, καθώς ήταν χτισμένο στην απόκρημνη πλαγιά του Λεπέτυμνου. Ήταν όμορφο χωριό, καθαρό, με τρεχούμενα νερά και απίθανη θέα. Το είχα ξαναεπισκεφθεί τον πρώτο χρόνο της Κατοχής, το καλοκαίρι τού ‘41, με τον πατέρα μου και το θείο Αντρέα, σε μια εξόρμηση που είχαν κάνει για να βρουν τίποτα τρόφιμα.\nΚατηφόρισα την πλαγιά και πέρασα δίπλα από ένα μαντρί. Τα πρόβατα βόσκανε ένα γύρω και τα φύλαγαν δυο τσομπανόπουλα και τρία σκυλιά. Δε με γάβγισαν, αλλά ένα από αυτά με πλησίασε, καθόλου φιλικά, χωρίς να κουνάει την ουρά του. Δίκιο είχε ο Θουκυδίδης. Σταμάτησα ήρεμος και το κοίταξα στα μάτια κρατώντας το ραβδί μου. Δεν πλησίασε πιο κοντά. Βγήκε ένας άντρας από το μαντρί και φωνάζοντας,\n«Μη φοβάσαι συναγωνιστή», το έδιωξε χτυπώντας τις παλάμες του. Καλημεριστήκαμε και με ρώτησε.\n«Από πού έρχεσαι;»\n«Από την Αγιά Παρασκευή.»\n«Και για πού το ‘βαλες;»\n«Για το Ψηλομέτωπο.»\nΚαθώς σκαρφάλωνα την απότομη, κακοτράχαλη πλαγιά, σκεφτόμουν την προσφώνησή του. Ο τίτλος «συναγωνιστής» είχε αντικαταστήσει όλους τους άλλους. Δε θα με προσφωνούσε ποτέ «κύριε», ήμουν παιδί στα μάτια του, ούτε όμως «νεαρέ», «κοπέλι», «παιδί». Ήταν προσφώνηση πιο βολική και πιο ζεστή.\nΛίγο λαχανιασμένος έφτασα τελικά ως τη δημοσιά που ερχόταν από τη Στύψη και σε λίγο μπήκα στο χωριό. Ακολουθώντας τις οδηγίες του Θουκυδίδη, πήγα στην πλατεία, στου Ασλάνη, όπως τη λέγανε, όπου από ένα λιονταρόμορφο κρουνό έτρεχε συνεχώς νερό και στο καφενείο που βρισκόταν απέναντι, ζήτησα το Στρατή. Στρατής ήταν ο ίδιος ο καφετζής και, αφού ανταλλάξαμε σύνθημα και παρασύνθημα, του έδωσα το φάκελο και ετοιμάστηκα να πάρω το δρόμο του γυρισμού. Αυτός όμως, σαν έριξε μια ματιά στα χαρτιά που του έδωσα, μου έκοψε τη φόρα.\n«Συναγωνιστή, πρέπει να μείνεις τουλάχιστον απόψε, γιατί πρέπει να σου δώσω την απάντηση της οργάνωσης, που θα την έχω όταν θα συνεδριάσουμε το βράδυ. Έχεις κανένα γνωστό στο χωριό να περάσεις τη νύχτα ή θα μείνεις στο σπίτι μου;»\nΘυμήθηκα τότε τον κυρ-Στέλιο, στενό φίλο του θείου Αντρέα, στο σπίτι του οποίου είχαμε φιλοξενηθεί δυο – τρεις μέρες με τον πατέρα μου και το θείο μου, όταν είχαμε ξανάρθει. Του ‘πα του Στρατή και συμφώνησε.\n«Δικοί μας άνθρωποι είναι.»\nΆφησε το μαγαζί στον παραγιό του και πήγαμε μαζί στο σπίτι του κυρ-Στέλιου. Ο κυρ-Στέλιος ήταν Κρητικός αξιωματικός, απότακτος του Κινήματος, συμπολεμιστής του θείου Αντρέα στη Μικρασία και την Αλβανία, που είχε παντρευτεί με ντόπια κι είχε εγκατασταθεί από τότε στο χωριό.\nΤο σπίτι του το θυμόμουνα καλά. Ήταν μεγάλο, δίπατο, τριγυρισμένο με αυλή, που την έκλειναν διάφορα παράσπιτα, στάβλοι, αποθήκες, ένα πατητήρι κι ένας φούρνος. Ο κυρ-Στέλιος κι η κυρία Ανθούλα με δέχτηκαν με μεγάλη εγκαρδιότητα και βεβαίωσαν το Στρατή πως μπορούσα να μείνω, όχι μόνο μία, αλλά και όσες μέρες θα χρειαζόταν.\nΕίδα τότε και την ψυχοκόρη τους (δεν είχαν δικά τους παιδιά) την Αγλαΐτσα, που κατά την πρώτη επίσκεψή μου δεν της είχα δώσει καμμιά σημασία γιατί ήταν, τότε, πολύ μικρή. Τώρα ήταν μια κοπελίτσα ροδομάγουλη και μεγαλοκαμωμένη για την ηλικία της (θα ήταν ένα χρόνο μικρότερή μου).\nThis entry was posted on 20/11/2012 στις 16:07\tand is filed under Αναδημοσιεύσεις, Αναμνήσεις, Εις μνήμην, Τσ’ Μυτ’λήν’ς, εφημερίδα "Εμπρός". Με ετικέτα: «Εφτά ευτυχισμένα καλοκαίρια», Αγία Παρασκευή Λέσβου, Δημήτρης Σαραντάκος, ΕΠΟΝ, Εθνική Αντίσταση, Μίμης Σαραντάκος, Ψηλομέτωπο. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, ή trackback from your own site.


Ροδόπη-Ξάνθη: Συνελήφθησαν διακινητές μεταναστών - ertnews.gr\n06/06, 4:54 μμ\nUpd: 06/06, 4:54 μμ\nΣυνελήφθησαν χθες (5-6-2021), στους νομούς Ροδόπης και Ξάνθης, διακινητές,, οι οποίοι εμπλέκονται σε διαφορετικές υποθέσεις παράνομης μεταφοράς μη νόμιμων μεταναστών. Αναλυτικότερα, στην πρώτη περίπτωση, χθες το μεσημέρι, στο νομό Ξάνθης, αστυνομικοί του Τμήματος Συνοριακής Φύλαξης Ιάσμου της Διεύθυνσης Αστυνομίας Ροδόπης συνέλαβαν τον έναν αλλοδαπό διακινητή, διότι τον εντόπισαν να οδηγεί Ι.Χ.Ε. αυτοκίνητο και να μεταφέρει παράνομα στην ενδοχώρα έξι (6) μη νόμιμους μετανάστες.\nΣημειώνεται ότι το όχημα δεν υπάκουσε σε σήμα στάσης των αστυνομικών στην Παλαιά Εθνική Οδό Κομοτηνής – Ξάνθης, ανέπτυξε ταχύτητα, προκειμένου να διαφύγει τη σύλληψη και ακινητοποιήθηκε μετά από εκτροπή σε παρακείμενη αγροτική περιοχή οικισμού της Ξάνθης, με αποτέλεσμα τον τραυματισμό τριών διακινούμενων, οι οποίοι μεταφέρθηκαν για στο νοσοκομείο Ξάνθης για νοσηλεία. Επιπλέον ο δράστης – διακινητής στερείται άδειας ικανότητας οδήγησης.\nΚομοτηνή: Σύλληψη διακινητή και παράτυπων μεταναστών μετά από καταδίωξη\nΞάνθη: Ένας ιπτάμενος εθελοντής στο πλευρό της Πολιτικής Προστασίας


Σολοτούρν - Ξενοδοχεία\nJesuit Church Ξενοδοχεία - Σολοτούρν\nJesuit Church: Ξενοδοχεία σε κοντινή απόσταση\nJesuit Church: Πού να μείνετε σε κοντινή απόσταση;\n0,2 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n0,1 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n1 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n0,4 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n1,6 χιλιόμετρα από Jesuit Church\n0,5 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n0,3 χιλιόμετρο από Jesuit Church\n2,6 χιλιόμετρα από Jesuit Church\n1,3 χιλιόμετρα από Jesuit Church\n1,9 χιλιόμετρα από Jesuit Church\n1,2 χιλιόμετρα από Jesuit Church\nΣολοτούρν: Άλλα σημεία ενδιαφέροντος\nΑν σχεδιάζετε να επισκεφτείτε τα αξιοθέατα κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας, επισκεφτείτε το ακόλουθο κεντρικό μνημείο: Baseltor, Σολοτούρν.\nΑν σκοπεύετε να επισκεφτείτε μουσεία, θα μπορούσατε να πάτε στο ακόλουθο, το οποίο βρίσκεται σε κεντρική περιοχή: Museum Altes Zeughaus, Σολοτούρν. Αν επιθυμείτε να δείτε περισσότερα μουσεία εδώ (Σολοτούρν), σε κοντινή απόσταση με τα πόδια θα βρείτε τα ακόλουθα: Μουσείο Naturmuseum και Μουσείο Kunstmuseum.\nΑν σας ενδιαφέρει να δείτε μουσεία, ενώ βρίσκεστε εδώ (Σολοτούρν), θα μπορούσατε να επισκεφτείτε μέρη, όπως: Μουσείο Blumenstein. Αν επιθυμείτε να δείτε περισσότερα μουσεία εδώ (Σολοτούρν), σε κοντινή απόσταση με τα πόδια θα βρείτε το ακόλουθο: Μουσείο Kunstmuseum.\nΚαθεδρικός ναός του St. Ursen\nΑν σχεδιάζετε να επισκεφτείτε τα αξιοθέατα κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας, επισκεφτείτε το ακόλουθο κεντρικό μνημείο: Καθεδρικός ναός του St. Ursen, Σολοτούρν.\nΣολοτούρν: Αν σας ενδιαφέρει να επισκεφτείτε μουσεία κατά τη διάρκεια των διακοπών σας εδώ, θα μπορούσατε να ρίξετε μια ματιά στις εκθέσεις σε μέρη, όπως Municipal Fine Arts Museum (Kunstmuseum Solothurn), το οποίο βρίσκεται στο κέντρο της πόλης. Αν επιθυμείτε να δείτε περισσότερα μουσεία εδώ (Σολοτούρν), σε κοντινή απόσταση με τα πόδια θα βρείτε τα ακόλουθα: Μουσείο Kunstmuseum και Μουσείο Naturmuseum.\nΑν σχεδιάζετε να επισκεφτείτε τα αξιοθέατα κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας, επισκεφτείτε το ακόλουθο κεντρικό μνημείο: Justice Fountain, Σολοτούρν.\nΜέσα μεταφοράς σε: Σολοτούρν\nΣταθμός της Σολοτούρν\nJesuit Church: Μάθετε περισσότερα\nJesuit Church - Τοποθεσία\nΣολοτούρν - Εδώ βρίσκεται το ακόλουθο σημείο ενδιαφέροντος: Jesuit Church. Ανακαλύψτε τη γύρω περιοχή με μια επίσκεψη στα τοπικά αξιοθέατα. Αν θέλετε να βρείτε τι μπορείτε να κάνετε στην περιοχή, γιατί δεν επισκέπτεστε τα ακόλουθα σημεία ενδιαφέροντος: Πλατεία του Solothurn και Thal Nature Park;\nJesuit Church: Μέρη διαμονής σε κοντινή απόσταση\nΔιαθέτουμε 14 ξενοδοχεία, για να διαλέξετε, σε απόσταση έως 1,5 χλμ. από: Jesuit Church. Σας προτείνουμε τις ακόλουθες επιλογές που είναι δημοφιλείς με τους επισκέπτες μας:\n• Bed & breakfast 3 αστέρων • Δωρεάν πρωινό • Δωρεάν WiFi • Μπαρ • Κεντρική τοποθεσία\nJesuit Church - Τι μπορείτε να δείτε και να κάνετε στη γύρω περιοχή\nJesuit Church: Τι μπορείτε να κάνετε στη γύρω περιοχή\n• Μουσείο Naturmuseum\n• Μουσείο Kunstmuseum\n• Μουσείο Blumenstein\n• Μουσείο Ρολογιών Uhrenmuseum\n• Ίδρυμα Τέχνης Kunsthaus\nJesuit Church: Τι μπορείτε να δείτε στη γύρω περιοχή\n• Πλατεία του Solothurn\n• Thal Nature Park\n• Κάστρο Waldegg\n• Εκκλησία Reformierte Kirche Welschenrohr\n• Grenchen Ferry Terminal\nJesuit Church - Πώς να έρθετε\nΣολοτούρν - Πτήσεις\n• 43,6 χλμ. από το κέντρο (Σολοτούρν)\n• 32,8 χλμ. από το κέντρο (Σολοτούρν)\n• 43,7 χλμ. από το κέντρο (Σολοτούρν)\nZeitglockenturm Ξενοδοχεία - Σολοτούρν\nΜουσείο Kunstmuseum Ξενοδοχεία - Σολοτούρν\nJesuitenkirche Ξενοδοχεία - Σολοτούρν\nΣολοτούρν, Ελβετία: Περισσότερα ξενοδοχεία\nΣολοτούρν: Ξενοδοχεία με τη μεγαλύτερη βαθμολογία\nΣολοτούρν: Ξενοδοχεία που προστέθηκαν πρόσφατα\ngood bed BIBERSOL\nΔείτε περισσότερα ξενοδοχεία σε: Σολοτούρν


Επανάληψη Εκλογών Ανάδειξης Νέου ΔΣ και Γενικής Συνέλευσης Απολογισμού 07/05/2022 17:00 – ΑΜΣ Έλατος Ελάτης\nΔημοσιεύτηκε στισ 26/04/2022 23/05/2022 από elatos\nΟ Α.Μ.Σ. Έλατος Ελάτης, έπειτα από τη μη διεξαγωγή της γενικής συνέλευσης στις 25/04/2022 λόγω μη απαρτίας/συμμετοχής, καλεί όλους εκ νέου το Σάββατο 7 Μαΐου και ώρα 17:00 το απόγευμα, στο Κοινοτικό κατάστημα της Ελάτης,για επανάληψη της Εκλογοαπολογιστικής Γενικής Συνέλευσης.\nΟι εκλογές θα ξεκινήσουν αμέσως μετά τη λήξη της ΓΣ έως τις 20:00 το βράδυ.Η παρουσία και συμμετοχή σας κρίνεται αναγκαία καθώς υπάρχει αδυναμία συγκέντρωσης υποψηφίων και έτσιτίθεται θέμα λειτουργίας του Συλλόγου μας!\nΤο Δ.Σ.του Α.Μ.Σ. Έλατος Ελάτης\nΠροηγούμενο άρθροΠροηγούμενη Ανακοίνωση εκλογών για ανάδειξη νέου Δ.Σ.\nΕπόμενο άρθροΕπόμενο Εκλογές Συλλόγου 2022


Η Αργώ της Καλύμνου - Καθημερινή ηλεκτρονική ενημέρωση για την Κάλυμνο και τα γύρω νησιά - Ο Ν. Σοφιανός του ΚΚΕ επισκέφθηκε την Κάλυμνο 6 & 7 Απριλίου\nΔευτέρα, 08 Απριλίου 2013 16:52\nΟ Ν. Σοφιανός του ΚΚΕ επισκέφθηκε την Κάλυμνο 6 & 7 Απριλίου\nΤο μέλος του Πολιτικού Γραφείου της Κ.Ε του ΚΚΕ, κ. Σοφιανός Νίκος, επισκέφθηκε την Κάλυμνο, το διήμερο 6 & 7 Απριλίου, προσκαλεσμένος από την τοπική κομματική οργάνωση, ενόψει των προσυνεδριακών εργασιών του 19ου Συνεδρίου του κόμματος.\nΣτα πλαίσια της επίσκεψής του ο κ. Σοφιανός τις πρωινές ώρες του Σαββάτου, 6.4.13, πραγματοποίησε περιοδεία στον κεντρικό εμπορικό δρόμο της Πόθιας, όπου συνομίλησε με εμπόρους και πολίτες για την οικονομική κρίση.\nΤο απόγευμα παραχώρησε σύντομη συνέντευξη στα τοπικά ΜΜΕ, στις 6μμ, προτάσσοντας σύντομη τοποθέτησή του για το επερχόμενο συνέδριο του ΚΚΕ και τις θέσεις του για την έξοδο της χώρας μας από την κρίση. Ακολούθως, στις 7:30΄ μμ, η κομματική οργάνωση είχε ανοικτή συγκέντρωση στο ισόγειο του Πνευματικού Κέντρου.\nΤην επομένη, Κυριακή 7.4.13, στις 10 πμ, ο κ. Σοφιανός, συνοδευόμενος από τοπικά κομματικά στελέχη, επισκέφθηκε την ιχθυόσκαλα και είχε συζήτηση με τους ψαράδες.\nΠερισσότερα σε αυτή την κατηγορία: « Ο Ν. Σοφιανός του ΚΚΕ στην Κάλυμνο το Σάββατο\t«Η κυβέρνηση υποταγμένη στο «ευαγγέλιο» της τρόϊκα, με αυταρχισμό απέναντι στην κοινωνία» »


Χοιρινό με δαμάσκηνα: Η απόλυτη χριστουγεννιάτικη συνταγή - Mothersblog.gr\nΧοιρινό με δαμάσκηνα: Η απόλυτη χριστουγεννιάτικη συνταγή\n15 Δεκ 2017\tΣΥΝΤΑΓΕΣ\nΗ απόλυτη χριστουγεννιάτικη συνταγή για το γιορτινό τραπέζι!\n#Yummyyummyinmytummy που βάζουν και όλοι ως hastag όταν δημοσιεύουν τα φαγάκια τους και τις λιχουδιές τους στα social media. Αυτό λοιπόν θα χρησιμοποιήσουμε και εμείς σήμερα για αυτή τη συνταγή μας.\nΑν ψάχνετε για το τι να φτιάξετε στο γιορτινό τραπέζι, σας έχουμε τη λύση. Χοιρινό με δαμάσκηνα το εορταστικό για να γλύφετε και εσείς και οι καλεσμένοι σας τα δάχτυλά σας!\n600 γρμ χοιρινό (ωμοπλάτη)\n1 κ.τ.σ βούτυρο\n1 κ.τ.σ αλεύρι για όλες τις χρήσεις\n2 ποτήρια κρασιού κόκκινο φρουτώδες κρασί\n300 ml ζωμό κότας\n12-15 δαμάσκηνα ξερά\nΣε ένα κατσαρολάκι ζεστάνετε το ελαιόλαδο και τσιγαρίστε το χοιρινό που έχετε κόψει σε κομμάτια (ούτε μικρά ούτε μεγάλα) μέχρι να αλλάξει χρώμα, για περίπου 10 λεπτά σε μέτρια φωτιά. Αφαιρέστε το από την κατσαρόλα και βάλτε το σε ένα πιάτο και αφήστε το στην άκρη.\nΡίξτε μέσα στην κατσαρόλα το ψιλοκομμένο κρεμμύδι και το βούτυρο και μαγειρέψτε για 3-5 λεπτά μέχρι να μαλακώσει. Έπειτα προσθέστε το αλεύρι και ανακατέψτε.\nΒάλτε στην κατσαρόλα το χοιρινό και όλα τα υγρά που έχει βγάλει. Βάλτε το κρασί και τέλος το ζωμό μέχρι να καλυφθεί το χοιρινό. Μόλις αρχίσει να βράζει, χαμηλώστε τη φωτιά και μαγειρέψτε για 45 λεπτά. Έπειτα ρίξτε τα ξερά δαμάσκηνα, και συμπληρώστε νερό μέχρι να σκεπαστεί ξανά το χοιρινό και μαγειρέψτε για ακόμη 45 λεπτά. Λίγο πριν το σβήσετε αλατοπιπερώστε. Το φαγητό είναι έτοιμο, όταν το κρέας έχει μαλακώσει και η σάλτσα σας είναι χυλομένη.\nΜπορείτε να το σερβίρετε με ρύζι ή ζυμαρικά.\nΧΟΙΡΙΝΟ ΜΕ ΔΑΜΑΣΚΗΝΑ


Εκλογές 2004 - Μιχάλης Παπαγιαννάκης: Γιατί ΣΥΝ;\nΜιχάλης Παπαγιαννάκης, Έκφραση, 29/01/2004\nΣτις εκλογές ψηφίζουμε πολιτικές δυνάμεις που διεκδικούν να παίξουν ένα ρόλο χρήσιμο και κρίσιμο στην συνολική διακυβέρνηση της κοινωνίας μας, στην πολιτική δράση και στη λήψη αποφάσεων, στην Κυβέρνηση αλλά και στη Βουλή. Ένας τέτοιος ρόλος είναι σύνθετος, περιλαμβάνει την ενεργό παρουσία, τον έλεγχο της πολιτικής που διαμορφώνεται, την κριτική, την πρόταση, τη στενή σύνδεση με τους πολίτες και τα ενδιαφέροντα τους. Ψηφίζουμε δηλαδή και για Κυβέρνηση και για αντιπολίτευση, για την ποιότητα της και για τις προοπτικές της.\nΟ Συνασπισμός διεκδικεί να είναι μια τέτοια χρήσιμη και κρίσιμη δύναμη. Με αξιοπιστία, γιατί έχει ένα απολογισμό να παρουσιάσει στη Βουλή, στο Ευρωκοινοβούλιο, στην καθημερινή πολιτική, σε σύνδεση με τους πολίτες και τα κινήματα τους, συνδικαλιστικά, οικολογικά, κοινωνικά σε κάθε τομέα της δημόσιας ζωής. Υπερασπίστηκε σθεναρά το κοινωνικό κράτος, αγωνίστηκε και με προτάσεις για ολοκληρωμένη αντιμετώπιση της ανεργίας, για ένα σύγχρονο και καθολικό ασφαλιστικό σύστημα, για το 35ωρο, για την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού κάθε είδους. Υπερασπίσθηκε τα δικαιώματα του ανθρώπου και του πολίτη, με συνέπεια και συχνά με κόστος. ’Ασκησε καταλυτικό έλεγχο της οικονομικής πολιτικής, των μεγάλων έργων και των Ολυμπιακών Αγώνων. Στήριξε αποφασιστικά την περιφερειακή αναδιάρθρωση του κράτους και την τοπική αυτοδιοίκηση με ισχυρά μεταρρυθμιστικές και εκσυγχρονιστικές προτάσεις και παρεμβάσεις. Έπαιξε πρωταγωνιστικό ρόλο στην προώθηση καινοτόμων ιδεών και προτάσεων για την πολιτική ενοποίηση της Ευρώπης και την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία, όπως και στην εξωτερική πολιτική: ελληνοτουρκικά, Κυπριακό, Βαλκάνια, ίδρυση του Εθνικού Συμβουλίου Εξωτερικής Πολιτικής που ήταν δική του πρόταση. Αντιτάχθηκε στις εισβολές και τους πολέμους των τελευταίων ετών, κρατώντας πάντοτε ανοιχτό το μέτωπο κατά του εθνικισμού, του ρατσισμού και της ξενοφοβίας. Υπερασπίστηκε συστηματικά το φυσικό περιβάλλον, την οικολογική αντίληψη για όλες τις πολιτικές, την αειφόρο ανάπτυξη, απέκρουσε αποτελεσματικά δεκάδες παραβιάσεις εις βάρος του περιβάλλοντος σε όλη την Ελλάδα.\nΜε αυτόν τον συνοπτικό απολογισμό, προβάλλει και τον προγραμματισμό του. Με τις ίδιες πάντα αξίες, του δημοκρατικού σοσιαλισμού, της οικολογίας, του προοδευτικού εκσυγχρονισμού και του ευρωπαϊσμού, και τα ίδια κριτήρια αξιολόγησης και δράσης ο ΣΥΝ στρατεύεται στη διαφύλαξη και ανάπτυξη της κοινωνικής συνοχής και του κοινωνικού κράτους, στον προοδευτικό εκσυγχρονισμό των δομών και λειτουργιών της οικονομίας και του πολιτικού συστήματος στην ενίσχυση των πολιτών και των κινημάτων τους, στην εισαγωγή της οικολογικής πτυχής σε όλους τους τομείς και κλάδους του δημόσιου βίου, στην αποτελεσματική συμμετοχή και δράση στην πολιτική οικοδόμηση της Ευρώπης, στο δημοκρατικό, κοινωνικό, ειρηνικό χαρακτήρα της.\nΛέμε συχνά ότι ένας άλλος κόσμος είναι εφικτός. Ο ΣΥΝ μαζί με άλλες κοινωνικές και πολιτικές δυνάμεις, στην Ελλάδα, στην Ευρώπη και στον κόσμο, μετέχει ενεργά στην προσπάθεια για τη συγκρότηση των πολιτικών που μπορούν να τον διαμορφώσουν, σε αντίθεση με την ασύδοτη παγκοσμιοποίηση της αγοράς και τις αυτοκρατορικές φιλοδοξίες για την χειραγώγηση κοινωνιών και πολιτών.\nΣε κρίσιμο σταυροδρόμι η Aριστερά Γιώργος Μπουρδάρας, 14/03/2004\nΜια πρώτη αντίδραση Γιώργος Γιαννουλόπουλος, 10/03/2004\nΔυο-τρεις σκέψεις για την Αριστερά Ιωάννα Καρυστιάνη, 01/03/2004\nΕπιμένουμε Αριστερά, Επιμένουμε στην ανανέωση! Θόδωρος Μαργαρίτης, 29/02/2004\nΕρωτήσεις για ένα ντιμπέιτ Διονύσης Γουσέτης, 28/02/2004\nΠαραεκλογικές... παρατηρήσεις Στάθης Λουκάς, 27/02/2004\nΡαντεβού στα τυφλά Θανάσης Γεωργακόπουλος, 19/02/2004\nΓιατί ΣΥΝ; Μιχάλης Παπαγιαννάκης, 29/01/2004


~*~ΕΚΑΤΗ~*~: ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ ΑΓΑΠΗ ΜΟΥ!!!\nΤόσα αστέρια στον ουρανό κάθε βράδυ… δε μπορείς να τα μετρήσεις… είναι άπειρα… όλα τους τόσο φωτεινά…σαν τη ψυχή των ανθρώπων…των ανθρώπων εκείνων που είναι χαρούμενοι.... ευτυχισμένοι…Σαν σήμερα λοιπόν...πρίν λίγα χρόνια,γεννήθηκε ένα ακόμη αστέρι κάτω από το φως του φεγγαριού…είναι το αστέρι της δικής μου ψυχής…της δικής μου καρδιάς…το αστέρι μου.....\nΧρόνια πολλά αστέρι μου...είσαι ότι καλύτερο έχει συμβεί στην ζωή μου!'Ομως εγώ σου εύχομαι να βρείς στην ζωή σου όχι μόνο το καλύτερο.....μα το τέλειο!Γιατί το αξίζεις...Εύχομαι ο ήλιος να συνεχίσει να λάμπει στην καρδιά σου και ο κήπος να γίνεται όλο και πιο όμορφος!Κράτα αυτό το υπέροχο παιδί μέσα σου...είναι πολύ γλυκό και τρυφερό...Ο κήπος της καρδιάς σου να είναι πάντα τόσο μαγευτικός όσο κι αληθινός!Χίλια χρόνια να ζήσεις,να είσαι πάντα καλά,να είμαστε πάντα καλά και μαζί(για όσο ....)πάντα να χαμογελάς και ότι επιθυμείς στη ζωούλα σου να σου χαρίζεται απλόχερα!!!Εγώ θα είμαι πάντα δίπλα σου να σε στηρίζω και να σε βοηθάω και φυσικά να σου xαρίζω την αγάπη μου!!!\nΧρόνια πολλά κι ευτυχισμένα αστέρι μου!!!Σ'αγαπώ....\nαναρτηθηκε απο την Κορη της Αρτεμιδος(϶ϵ) , ~ΕΚAΤΗ~ ...φως και παλι φως η ψυχη που μαχεται... στις 12:28:00 μ.μ.\nΝα το χαίρεσαι το σκορπιουδάκι σου γλυκιά μου! Είμαι σίγουρη πως πρόκειται γι' αστέρι!\nΠως να μην είσαι ευτυχισμένη δίπλα του; Αφού είναι το άλλο μας μισό!\nΣκορπιός είναι και το δικό μου αστεράκι! Μόνο που πια φωτίζει άλλη ψυχούλα!\nΝα τον πρόσέχεις και να τον αγαπάς!\nΠολύχρονος να είναι ...\nΧρόνια πολλά!!!!!!! :)\n...eternal dreamer σ'ευχαριστώ καλή μου....,τον προσέχω και τον αγαπάω πολύ-πολύ....κρίμα που το δικό σου αστεράκι φωτίζει αλλού....δεν ξέρει τί έχασε.....φιλιά πολλά!!!\nΛυγερή μου.....,σ'ευχαριστω!!!φιλιά και στους δύο!!!\nΧρόνια πολλά... στην αγάπη σου\nνα την καμαρώνεις\nκαι να την βλέπεις να ανθίζει και να μεγαλουργεί,\nσε ένα γιο... μιας Αρτέμιδος;)!\nEL.ZIN ευχαριστώ πολύ!να είστε καλά!


Ψηφιακή Νομική Βιβλιοθήκη - ebooks - ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ\nΤο έργο «Συλλογικές Εργασιακές Σχέσεις» αποτελεί ένα σύγχρονο, πλήρως ενημερωμένο με τις τελευταίες νομοθετικές, νομολογιακές και βιβλιογραφικές εξελίξεις, εγχειρίδιο στον κρίσιμο και επίκαιρο τομέα του συλλογικού εργατικού δικαίου. Οι «Συλλογικές Εργασιακές Σχέσεις» διαρθρώνονται σε τρία μείζονα κεφάλαια:\nΣτο δεύτερο κεφάλαιο, που αφορά στη συλλογική αυτονομία και την επίλυση των συλλογικών διαφορών εργασίας, αναλύονται διεξοδικά αφενός το δίκαιο των συλλογικών συμβάσεων εργασίας (ΣΣΕ), με όλα τα επίκαιρα ζητήματα (συρροή, επέκταση, μετενέργεια, επιχειρησιακές ΣΣΕ), αφετέρου οι θεσμοί της μεσολάβησης και διαιτησίας, αλλά και της συμφιλίωσης στο πλαίσιο λειτουργίας του ΟΜΕΔ.\nΤέλος, στο τρίτο κεφάλαιο, που αναφέρεται στο δίκαιο των εργασιακών συγκρούσεων, παρουσιάζεται εμπεριστατωμένα το δίκαιο της απεργίας σε όλες του τις εκφάνσεις, τόσο στον ιδιωτικό τομέα, όσο και στον δημόσιο, ενώ ειδική υπο-ενότητα αφιερώνεται στο ζήτημα της ανταπεργίας.\nΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ Συνδικαλιστική ελευθερία, οργάνωση και μορφές άσκησής της1\n1. Διεθνής κατοχύρωση της συνδικαλιστικής ελευθερίας1\n1.1. Το δικαίωμα της συνδικαλιστικής οργάνωσης ως βάση της συνδικαλιστικής ελευθερίας3\nΑ. Εύρος και φορείς του δικαιώματος ίδρυσης και ένταξης σε συνδικαλιστικές οργανώσεις3\nΒ. Η «αρχή της μη διάκρισης» στην άσκηση του συνδικαλιστικού δικαιώματος4\nΓ. Περιορισμοί στην άσκηση του δικαιώματος5\nΔ. Ειδικότερα το δικαίωμα ίδρυσης οργανώσεων χωρίς προηγούμενη άδεια6\nΕ. Η αρχή της ελεύθερης ίδρυσης και ένταξης σε συνδικαλιστική οργάνωση7\nα) Η αρχή της πολλαπλότητας των σωματείων7\nβ) Ευνοιοκρατική αντιμετώπιση συνδικαλιστικών οργανώσεων και το κριτήριο της αντιπροσωπευτικότητας9\nΣΤ. Αρνητική συνδικαλιστική ελευθερία και ρήτρες συνδικαλιστικής ασφάλειας10\n1.2. Δικαιώματα και εγγυήσεις λειτουργίας των συνδικαλιστικών οργανώσεων13\nΑ. Δικαίωμα ελεύθερης εκπόνησης καταστατικών και κανονισμών λειτουργίας13\nΒ. Δικαίωμα ελεύθερης εκλογής εκπροσώπων14\nα) Θέματα εκλογιμότητας15\nβ) Παρεμβάσεις των δημόσιων αρχών στην εκλογική διαδικασία17\nΓ. Δικαίωμα ελεύθερης οργάνωσης της διαχείρισης, των δραστηριοτήτων και του προγράμματος δράσης των συνδικαλιστικών οργανώσεων17\nα) Εσωτερική συνδικαλιστική οργάνωση και οικονομική διαχείριση18\nβ) Συνδικαλιστικές δραστηριότητες και πρόγραμμα δράσης20\n1) Διάκριση συνδικαλιστικών και πολιτικών δραστηριοτήτων21\n2) Άλλες δραστηριότητες των συνδικαλιστικών οργανώσεων22\nΔ. Προστασία από την αυθαίρετη διάλυση και αναστολή λειτουργίας των συνδικαλιστικών οργανώσεων23\nΕ. Δικαίωμα ίδρυσης ομοσπονδιών και συνομοσπονδιών και ελεύθερης ένταξης σ’ αυτές και σε διεθνείς οργανώσεις εργοδοτών και εργαζομένων24\n1.3. Προστασία από αντισυνδικαλιστικές συμπεριφορές25\nΑ. Πράξεις αντισυνδικαλιστικών διακρίσεων26\nΒ. Απαγόρευση «πράξεων επέμβασης»26\n1.4. Ειδικά το συνδικαλιστικό δικαίωμα των δημοσίων υπαλλήλων27\n1.5. Η προστασία των αντιπροσώπων των εργαζομένων στην επιχείρηση29\nΑ. Η έννοια της εργατικής αντιπροσώπευσης στο επίπεδο της επιχείρησης30\nΒ. Περιεχόμενο της προστασίας των αντιπροσώπων των εργαζομένων στην επιχείρηση31\nΓ. Παροχή διευκολύνσεων στους αντιπροσώπους των εργαζομένων32\n2. Αναγνώριση της συνδικαλιστικής σωματειακής οργάνωσης στην ελληνική έννομη τάξη34\n2.1. Εισαγωγικά στοιχεία34\n2.2. Αναγνώριση και συνταγματική κατοχύρωση36\n2.3. Έννοια, σκοπός και είδη συνδικαλιστικών οργανώσεων των μισθωτών37\nΑ. Έννοια συνδικαλιστικής οργάνωσης37\nΒ. Σκοποί των συνδικαλιστικών οργανώσεων38\nΓ. Η Εφαρμογή της αρχής της πολλαπλότητας 39\nΔ. Κατηγορίες – είδη εργατικών συνδικαλιστικών οργανώσεων41\nα) Πρωτοβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις42\n1) Πρωτοβάθμια συνδικαλιστικά σωματεία42\n2) Τοπικά παραρτήματα πρωτοβάθμιων σωματείων ευρύτερης περιφέρειας ή πανελλαδικής έκτασης43\n3) Ενώσεις προσώπων43\nα. Η ένωση προσώπων εφήμερης ζωής και συγκεκριμένου σκοπού43\nβ. Η ένωση προσώπων ειδικού σκοπού (για σύναψη επιχειρησιακής ΣΣΕ ) 47\nβ) Δευτεροβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις49\n1) Ομοσπονδίες 50\n2) Εργατικά Κέντρα50\nγ) Τριτοβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις (συνομοσπονδίες)51\nΕ. Ομοιοεπαγγελματικός και κλαδικός χαρακτήρας των συνδικαλιστικών οργανώσεων51\nΣΤ. Τοπικός και εθνικός χαρακτήρας των συνδικαλιστικών οργανώσεων53\nΖ. Επιχειρησιακός συνδικαλισμός53\nΗ. Η διάρθρωση των συνδικαλιστικών οργανώσεων στο Δημόσιο54\nα) Συνδικαλιστικές οργανώσεις δημοσίων υπαλλήλων54\n1) Πρωτοβάθμια σωματεία 55\n2) Δευτεροβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις 55\nβ) Ειδικότερα συνδικαλιστικές οργανώσεις αστυνομικών56\n1) Πρωτοβάθμιες οργανώσεις αστυνομικών56\n2) Δευτεροβάθμιες οργανώσεις αστυνομικών56\n3) Τριτοβάθμιες οργανώσεις αστυνομικών56\nγ) Συνδικαλιστικές οργανώσεις πολιτικού προσωπικού ΕΥΠ 57\n2.4. Συνδικαλιστικές οργανώσεις διεπόμενες από ειδικές ρυθμίσεις58\nΑ. Δημοσιογραφικές οργανώσεις58\nΒ. Ναυτεργατικές οργανώσεις61\nΓ. Επαγγελματικές οργανώσεις που συνιστώνται με νόμο ως ΝΠΔΔ61\n2.5. Πόροι συνδικαλιστικών οργανώσεων62\nΑ. Πηγές των πόρων62\nα) Επιτρεπόμενοι πόροι62\nβ) Απαγορευόμενες χρηματοδοτήσεις64\nΒ. Ειδικότερα η είσπραξη εισφορών66\nα) Απ’ ευθείας είσπραξη από τα μέλη 66\nβ) Είσπραξη με το σύστημα παρακράτησης66\nΓ. Διαχείριση των οικονομικών πόρων71\n2.6. Η ίδρυση συνδικαλιστικής οργάνωσης72\nA. Διαδικασία ίδρυσης 72\nΒ. Απόκτηση νομικής προσωπικότητας 73\n2.7. Βιβλία συνδικαλιστικών οργανώσεων74\n2.8. Μέλη συνδικαλιστικών οργανώσεων75\nΑ. Απόκτηση ιδιότητας μέλους 75\nα) Απόκτηση ιδιότητας μέλους πρωτοβάθμιας συνδικαλιστικής οργάνωσης75\n1) Εργαζόμενοι με σχέση εξαρτημένης εργασίας75\n2) Δημόσιοι υπάλληλοι77\n3) Αστυνομικοί υπάλληλοι77\nβ) Απόκτηση ιδιότητας μέλους δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας οργάνωσης78\nγ) Εγγραφή μέλους με δικαστική απόφαση78\nΒ. Απώλεια ιδιότητας μέλους79\n2.9. Οργάνωση και λειτουργία των συνδικαλιστικών οργανώσεων80\nΑ. Γενική Συνέλευση80\nα) Τρόπος συμμετοχής των μελών και λήψη απόφασης στις συνελεύσεις81\nβ) Απαρτία και απαιτούμενη πλειοψηφία82\nγ) Πρόεδρος ΓΣ - Εφορευτική Επιτροπή - Δικαστικός αντιπρόσωπος83\nδ) Σύστημα εκλογών και ψηφοφορία84\nε) Κατανομή εδρών οργάνων85\nΒ. Διοικητικό Συμβούλιο87\nα) Εκλεγμένο ΔΣ87\nβ) Δικαστικώς διορισμένη προσωρινή διοίκηση88\nΓ. Ελεγκτική Επιτροπή90\nΔ. Αντιπρόσωποι για τις δευτεροβάθμιες οργανώσεις90\n2.10. Κύρος, έλεγχος και προσβολή ελαττωματικών αποφάσεων οργάνων διοίκησης91\nΑ. Ειδικότεροι λόγοι ακυρωσίας94\nΒ. Ποιοι νομιμοποιούνται96\nΓ. Προθεσμία άσκησης του δικαιώματος97\nΔ. Δικαστική αρμοδιότητα98\nΕ. Αναστολή άκυρης απόφασης ΓΣ 98\n2.11. Διάλυση συνδικαλιστικών οργανώσεων99\nΑ. Τρόποι διάλυσης 99\nα) Διάλυση με απόφαση της ΓΣ των μελών99\nβ) Αυτοδίκαιη διάλυση100\n1) Για λόγο που προβλέπεται από το καταστατικό 100\n2) Λόγω μείωσης των μελών κάτω των δέκα100\nγ) Διάλυση με δικαστική απόφαση101\nδ) Διάλυση ένωσης προσώπων102\nΒ. Συνέπειες από τη διάλυση103\n2.12. Προστασία και διευκολύνσεις συνδικαλιστικής οργάνωσης και δράσης104\nΑ. Προστασία από κρατική παρέμβαση104\nΒ. Προστασία από εργοδοτικές παρεμβάσεις104\nΓ. Προστασία από απόλυση και μετάθεση105\nα) Προστασία συνδικαλιστικά δραστηριοποιούμενων μισθωτών105\nβ) Ειδική προστασία συνδικαλιστικών στελεχών105\n1) Οι προστατευόμενες κατηγορίες 107\n2) Ειδικότερα για την προστασία των ιδρυτικών μελών109\n3) Προϋποθέσεις για την εφαρμογή της προστατευτικής νομοθεσίας111\n4) Σπουδαίοι λόγοι απόλυσης των συνδικαλιστικών στελεχών115\n5) Καταχρηστική επίκληση εκ μέρους του συνδικαλιστικού στελέχους της προστασίας από απόλυση119\n6) Προστασία συνδικαλιστικών στελεχών από τη μετάθεση120\n7) Έλεγχος συνδρομής των σπουδαίων λόγων απόλυσης - Επιτροπή προστασίας συνδικαλιστικών στελεχών121\nΔ. Προστασία της συνδικαλιστικής οργάνωσης και δράσης στο δημόσιο τομέα124\n2.13. Συνδικαλιστικά δικαιώματα στο πεδίο της επιχείρησης125\nΑ. Δικαίωμα ανάρτησης πινάκων ανακοινώσεων126\nα) Φορείς του δικαιώματος126\nβ) Περιεχόμενο ανακοινώσεων127\nγ) Επιλογή χώρου ανάρτησης των ανακοινώσεων128\nΒ. Δικαίωμα για χώρο γενικών συνελεύσεων129\nΓ. Δικαίωμα τακτικής διαβούλευσης με τον εργοδότη132\nΔ. Δικαίωμα χρήσης γραφείων εντός της επιχείρησης133\nΕ. Δικαίωμα εισόδου και διανομής ανακοινώσεων στο χώρο εργασίας134\nα) Περιεχόμενο του δικαιώματος134\nβ) Φορείς του δικαιώματος 135\nΣΤ. Δικαίωμα παρουσίας στους ελέγχους της Επιθεώρησης Εργασίας135\nΖ. Δικαίωμα είσπραξης συνδικαλιστικών συνδρομών136\nΗ. Ευνοϊκότερες του νόμου ρυθμίσεις 136\nΘ. Διαδικασία ελέγχου τήρησης των εργοδοτικών υποχρεώσεων137\n2.14. Συνδικαλιστικές άδειες137\nΑ. Συνδικαλιστές με σχέση ιδιωτικού δικαίου137\nα) Κατηγορίες δικαιούχων137\n1) Μέλη διοίκησης τριτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων138\n2) Μέλη διοίκησης δευτεροβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων (Εργατικών Κέντρων και Ομοσπονδιών)139\n3) Μέλη διοίκησης πρωτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων140\n4) Άδειες άλλων συνδικαλιστικών στελεχών140\nβ) Τρόπος άσκησης του δικαιώματος141\nγ) Συνέπειες από τη χορήγηση της άδειας142\nδ) Ευνοϊκότερες του νόμου ρυθμίσεις 143\nε) Διαφορές σχετικές με τη χορήγηση άδειας απουσίας143\nΒ. Συνδικαλιστικές άδειες στο δημόσιο τομέα144\nα) Κατηγορίες δικαιούχων άδειας απουσίας με αποδοχές144\n1) Μέλη διοίκησης τριτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων144\n2) Μέλη διοίκησης δευτεροβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων145\n3) Μέλη διοίκησης πρωτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων146\nβ) Αποδοχές κατά την άδεια απουσίας146\nγ) Άδεια προσωρινής απουσίας για συμμετοχή σε συνέδρια146\n3. Εργοδοτικός συνδικαλισμός147\n3.1. Γενικώς περί εργοδοτικών οργανώσεων147\n3.2. Επαγγελματικές οργανώσεις Ν 1712/1987150\nΑ. Υπαγόμενες οργανώσεις150\nΒ. Σκοπός επαγγελματικών οργανώσεων151\nΓ. Ιεραρχική διάρθρωση και κατηγορίες επαγγελματικών οργανώσεων151\nα) Πρωτοβάθμιες επαγγελματικές οργανώσεις (ενώσεις)151\nβ) Δευτεροβάθμιες επαγγελματικές οργανώσεις (ομοσπονδίες)152\nγ) Τριτοβάθμιες επαγγελματικές οργανώσεις (συνομοσπονδίες)152\nΔ. Βιβλία επαγγελματικών οργανώσεων153\nΕ. Πόροι επαγγελματικών οργανώσεων154\nΣΤ. Ένταξη σε επαγγελματική οργάνωση και υποχρεώσεις των μελών154\nΖ. Αποβολή και διαγραφή μελών155\nΗ. Όργανα και λειτουργία της διοίκησης επαγγελματικών οργανώσεων156\nα) Γενική συνέλευση157\n1) Διαδικασία λήψης αποφάσεων157\n2) Κύρος αποφάσεων γενικής συνέλευσης158\nβ) Διοικητικό συμβούλιο 159\nγ) Ελεγκτική Επιτροπή 160\nδ) Αντιπρόσωποι 160\nΘ. Εκλογικό δικαίωμα και εκλογική διαδικασία160\nα) Εκλογικό δικαίωμα μελών πρωτοβάθμιων οργανώσεων160\nβ) Συμμετοχή πρωτοβάθμιας σε δευτεροβάθμια οργάνωση161\nγ) Συμμετοχή δευτεροβάθμιας σε τριτοβάθμια οργάνωση161\nδ) Εκλογική διαδικασία162\nε) Ποινικές κυρώσεις163\nΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ Συλλογική αυτονομία και επίλυση συλλογικών διαφορών εργασίας165\n1. Συλλογική αυτονομία και επίλυση συλλογικών διαφορών εργασίας165\n1.2. Διεθνής αναγνώριση του δικαιώματος συλλογικής διαπραγμάτευσης171\nΑ. Εργαζόμενοι που καλύπτονται από τη συλλογική διαπραγμάτευση174\nΒ. Αντικείμενο των συλλογικών διαπραγματεύσεων175\nΓ. Η αναγνώριση των συνδικάτων για τους σκοπούς της συλλογικής διαπραγμάτευσης176\nΔ. Η αρχή της ελεύθερης και εκούσιας διαπραγμάτευσης και οι περιορισμοί της178\nα) Διάφορες μορφές παρέμβασης στις συλλογικές διαπραγματεύσεις178\nβ) Ειδικώς το ζήτημα της επέκτασης των ΣΣΕ 180\nγ) Επίλυση συλλογικών διαφορών και απαγόρευση της υποχρεωτικής διαιτησίας181\nΕ. Ειδικά το δικαίωμα διαπραγμάτευσης των δημοσίων υπαλλήλων183\n2. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις στην ελληνική έννομη τάξη185\n2.1. Συλλογικές διαφορές συμφερόντων και συλλογικές διαπραγματεύσεις185\n2.2. Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις εργασίας ως ρυθμιστικό μέσο 186\nΒ. Κανονιστικό και ενοχικό μέρος της ΣΣΕ187\nα) Κανονιστικό μέρος των ΣΣΕ 187\nβ) Ενοχικό μέρος των ΣΣΕ 189\nγ) Όροι μικτού χαρακτήρα190\n2.3. Πεδίο εφαρμογής Ν 1876/1990191\nΑ. Υπαγωγή σχέσεων εξαρτημένης εργασίας191\nα) Από πλευράς εργαζομένων192\nβ) Από πλευράς εργοδοτών195\nΒ. Υπαγωγή σχέσεων που προσομοιάζουν με μισθωτή εργασία196\n2.4. Περιεχόμενο συλλογικών συμβάσεων εργασίας196\nΑ. Ζητήματα σχετικά τη σύναψη, λειτουργία και λήξη των ατομικών συμβάσεων εργασίας198\nα) Ειδικότερα η αμοιβή της εργασίας198\nβ) Θέματα που αφορούν στη σύναψη των ατομικών συμβάσεων199\nγ) Θέματα υπηρεσιακής εξέλιξης 200\nδ) Θέματα που αφορούν στη λήξη των ατομικών συμβάσεων200\nΒ. Ζητήματα που αφορούν στην άσκηση του συνδικαλιστικού δικαιώματος 201\nΓ. Ζητήματα κοινωνικής ασφάλισης202\nΔ. Ζητήματα σχετικά με την άσκηση της επιχειρηματικής πολιτικής202\nΕ. Ζητήματα που αφορούν στην ερμηνεία των κανονιστικών όρων της ΣΣΕ 204\nΣΤ. Ζητήματα που προβλέπονται στο άρθρο 12 Ν 1767/1988205\nΖ. Τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των συμβαλλόμενων μερών207\nΗ. Ζητήματα σχετικά με τις διαδικασίες και τους όρους συλλογικής διαπραγμάτευσης, μεσολάβησης και διαιτησίας208\nα) Όροι που αφορούν στη διαδικασία των διαπραγματεύσεων208\nβ) Όροι που αφορούν στη διαδικασία της μεσολάβησης και διαιτησίας209\nΘ. Ρήτρα ειρήνης210\nΙ. Ζητήματα που αφορούν στο χρόνο εργασίας212\nα) Ζητήματα σχετικά με τη μερική απασχόληση και τις πρόσθετες ομάδες εργασίας 212\nβ) Ζητήματα σχετικά με τη διευθέτηση του χρόνου εργασίας213\nγ) Ζητήματα καθορισμού εβδομαδιαίου συστήματος εργασίας στα εμπορικά καταστήματα213\n2.5. Είδη συλλογικών συμβάσεων εργασίας214\nΑ. Εθνική γενική συλλογική σύμβαση εργασίας214\nα) Νέο σύστημα καθορισμού νομοθετημένου γενικού κατώτατου μισθού215\nβ) Νέου τύπου ΕΓΣΣΕ 217\nΒ. Κλαδικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας219\nβ) Ιδιόμορφες κλαδικές ΣΣΕ 222\nΓ. Ομοιοεπαγγελματικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας223\nα) Εθνικές ομοιοεπαγγελματικές ΣΣΕ 224\nβ) Τοπικές ομοιοεπαγγελματικές ΣΣΕ224\nΔ. Επιχειρησιακές συλλογικές συμβάσεις εργασίας225\n2.6. Σκοπός και λειτουργία των διαφόρων ειδών ΣΣΕ227\n2.7. Αρμοδιότητα και ικανότητα σύναψης ΣΣΕ229\nΒ. Αρμοδιότητα σύναψης ΣΣΕ232\nα) Γενικές ρυθμίσεις περί αρμοδιότητας232\n1) Εθνικές γενικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας 232\n2) Κλαδικές συλλογικές συμβάσεις232\n3) Ομοιοεπαγγελματικές συλλογικές συμβάσεις234\n4) Επιχειρησιακές συλλογικές συμβάσεις235\nβ) Ειδικές περιπτώσεις αρμοδιότητας237\n1) Αρμοδιότητα για σύναψη ΣΣΕ που αφορούν υπαλλήλους γραφείων ελευθέρων επαγγελματιών μελών ΝΠΔΔ237\n2) Αρμοδιότητα για σύναψη ΣΣΕ στο Δημόσιο, ΝΠΔΔ και ΟΤΑ238\nΓ. Ικανότητα σύναψης ΣΣΕ και αντιπροσωπευτικότητα239\nα) Γενικά περί ικανότητας των συνδικαλιστικών οργανώσεων241\n1) Από την πλευρά των εργαζομένων241\n2) Από την εργοδοτική πλευρά242\n1) Κριτήριο απόδοσης της αντιπροσωπευτικότητας243\n2) Αμφισβήτηση αντιπροσωπευτικότητας244\n2.8. Διαδικασία διαπραγματεύσεων, σύναψης και θέσης σε ισχύ ΣΣΕ245\nΑ. Δικαίωμα και υποχρέωση καλόπιστης διαπραγμάτευσης245\nΒ. Βασικές διαδικαστικές υποχρεώσεις των μερών246\nΓ. Δικαίωμα παρέμβασης από τη μη αντιπροσωπευτική οργάνωση247\nΔ. Διαπραγματεύσεις και άσκηση δικαιώματος απεργίας248\nΕ. Διαδικασία υπογραφής και θέσης σε ισχύ των ΣΣΕ 249\nΣΤ. Διαδικασία δημοσιότητας των ΣΣΕ 250\n2.9. Ανταγωνισμός όρων ΣΣΕ επί των ατομικών σχέσεων εργασίας250\nΑ. Σχέση όρων ΕΓΣΣΕ και λοιπών κατηγοριών ΣΣΕ 251\nΒ. Το ζήτημα της συρροής όρων λοιπών ΣΣΕ253\nα) Έννοια και λειτουργία της συρροής όρων253\nβ) Η αρχή της εύνοιας και τα όριά της256\nΓ. Τρόπος σύγκρισης και επιλογής των ευνοϊκότερων όρων261\n2.10. Η σχέση όρων ΣΣΕ με άλλους ρυθμιστικούς παράγοντες262\nΑ. Σχέση όρων ΣΣΕ και διατάξεων νόμου262\nα) Νομοθετικός περιορισμός της συλλογικής αυτονομίας262\nβ) Το ζήτημα της νομοθετικής «κύρωσης» ή της θεώρησης των διατάξεων των ΣΣΕ ως «εγκύρων»267\nΒ. Σχέση όρων ΣΣΕ και ατομικών συμβάσεων εργασίας269\nα) Αρχή της εύνοιας269\nβ) Συμβατική παραπομπή στους όρους ΣΣΕ272\nΓ. Σχέση όρων ΣΣΕ και όρων Κανονισμού εργασίας273\n2.11. Διαδοχή ΣΣΕ275\nΒ. Εφαρμογή της αρχής της τάξεως276\n2.12. Χρόνος ισχύος ΣΣΕ280\nΑ. Γενικές παρατηρήσεις280\nΒ. Χρόνος έναρξης ισχύος ΣΣΕ282\nβ) Αναδρομικότητα ισχύος ΣΣΕ 283\nγ) Αναδρομικότητα ισχύος διαιτητικής απόφασης285\nδ) Χρόνος έναρξης ισχύος μεταγενέστερος της κατάθεσης της ΣΣΕ 286\nε) Έναρξη ισχύος ΣΣΕ υπό αίρεση287\nΓ. Λήξη ισχύος ΣΣΕ288\nα) Λήξη με πάροδο του συμφωνημένου χρόνου288\nβ) Λήξη με καταγγελία290\n1) Καταγγελία λόγω σημαντικής μεταβολής των συνθηκών291\n2) Επίδοση εγγράφου καταγγελίας293\n3) Αναφορά των λόγων της καταγγελίας294\n4) Υποχρέωση έναρξης νέας διαπραγμάτευσης294\n5) Ειδικώς η καταγγελία ΣΣΕ που έχει κυρωθεί με νόμο295\n6) Ειδικώς η καταγγελία επιχειρησιακής ΣΣΕ που συνάφθηκε από ένωση προσώπων296\nγ) Άλλοι τρόποι λήξης των ΣΣΕ 296\nΔ. Ex lege παράταση ισχύος και μετενέργεια ΣΣΕ 297\nα) Πλασματική παράταση ισχύος ΣΣΕ 299\nβ) Μετενέργεια ΣΣΕ302\n1) Έννοια και λειτουργία της μετενέργειας302\n2) Διατηρούμενοι κατά την περίοδο της μετενέργειας όροι305\n2.13. Πεδίο ισχύος και δέσμευση από ΣΣΕ309\nΑ. Δέσμευση από εθνική γενική ΣΣΕ 311\nΒ. Δέσμευση από κλαδικές και ομοιοεπαγγελματικές ΣΣΕ 312\nΓ. Δέσμευση από επιχειρησιακές ΣΣΕ 316\n2.14. Διεύρυνση του κύκλου δεσμευομένων προσώπων316\nΑ. Γενικές παρατηρήσεις316\nΒ. Συνυπογραφή ΣΣΕ από μη αντιπροσωπευτική συνδικαλιστική οργάνωση317\nΓ. Από κοινού προσχώρηση σε ΣΣΕ που δεν δεσμεύει τον εργοδότη318\nΔ. Προσχώρηση συνδικαλιστικής οργάνωσης σε ΣΣΕ που δεσμεύει ήδη τον εργοδότη318\nΕ. Κήρυξη ΣΣΕ ως γενικώς υποχρεωτικής (επέκταση)319\nα) Σκοπός του θεσμού της επέκτασης 319\nβ) Έννοια και λειτουργία της επέκτασης 321\nγ) Νόμιμες προϋποθέσεις και διαδικασία 325\nδ) Χρόνος διάρκειας της δέσμευσης από επεκταθείσα ΣΣΕ 326\nε) Ειδικές ex lege περιπτώσεις επέκτασης (διεύρυνσης) του πεδίου εφαρμογής ΣΣΕ327\n1) Διεύρυνση του άρθρου 1 § 23 Ν 2328/1995 327\n2) Διεύρυνση του άρθρου 6 παρ. 3 εδ. β΄ Ν 1866/1989328\n3) Διεύρυνση του άρθρου 3 § 5 ΝΔ 1346/1973328\n4) Διεύρυνση του άρθρου 13 § 16 Ν 2328/1995329\n5) Διεύρυνση της Κ.Υ.Α. 15064/1981329\n6) Διεύρυνση στις σχέσεις προσωρινής απασχόλησης 329\nστ) Η συνταγματικότητα των περί επέκτασης ρυθμίσεων 330\nζ) Αναστολή της εφαρμογής των διατάξεων περί επέκτασης331\n3. Επίλυση συλλογικών διαφορών εργασίας με παρέμβαση τρίτων322\n3.1. Διάκριση εννοιών Μεσολάβησης, Διαιτησίας και Συμφιλίωσης332\nΑ. Ο σκοπός της μεσολάβησης 333\nΒ. Ο σκοπός της διαιτησίας333\nΓ. Ο σκοπός της συμφιλίωσης334\n3.2. Διαμόρφωση των θεσμών μεσολάβησης και διαιτησίας335\nΒ. Βασικά χαρακτηριστικά και συνταγματικότητα των περί διαιτησίας διατάξεων338\nΓ. Το ζήτημα της υποχρεωτικότητας της διαιτησίας341\nΔ. Το αντικείμενο της μεσολάβησης345\nΕ. Το αντικείμενο της διαιτησίας345\nΑ. Γενικές παρατηρήσεις335\n3.3. Όργανα παροχής υπηρεσιών μεσολάβησης και διαιτησίας348\nΑ. Οργανισμός Μεσολάβησης και Διαιτησίας (Ο.ΜΕ.Δ.)348\nΒ. Σώματα Μεσολαβητών και Διαιτητών349\n3.4. Προϋποθέσεις προσφυγής στη Μεσολάβηση και Διαιτησία351\nΑ. Έναρξη διαδικασιών μεσολάβησης και διαιτησίας351\nα) Αποτυχία των συλλογικών διαπραγματεύσεων351\n1) Η αποτυχία των διαπραγματεύσεων ως προϋπόθεση για προσφυγή στη μεσολάβηση351\n2) Η αποτυχία των διαπραγματεύσεων ως προϋπόθεση για προσφυγή στη διαιτησία352\nβ) Υποβολή σχετικής αίτησης με ορισμένο αντικείμενο353\n1) Αίτηση μεσολάβησης και ορισμός μεσολαβητή353\n2) Αίτηση διαιτησίας και ορισμός διαιτητικού οργάνου355\nΒ. Διενέργεια της μεσολάβησης και της διαιτησίας και σχετικά δικαιώματα και υποχρεώσεις356\nΓ. Περάτωση διαδικασιών Μεσολάβησης και Διαιτησίας358\nα) Περάτωση διαδικασίας μεσολάβησης358\n1) Επίτευξη συμφωνίας κατά τις συζητήσεις και συνομολόγηση ΣΣΕ 358\n2) Υποβολή επίσημης πρότασης του Μεσολαβητή 358\n3) Περάτωση με παραίτηση του αιτούντος ή με κοινή συμφωνία περί διακοπής της διαδικασίας360\n4) Μη υποβολή πρότασης και θέση της διαφοράς στο αρχείο 361\nβ) Περάτωση διαδικασίας διαιτησίας361\n1) Περάτωση με έκδοση διαιτητικής απόφασης361\n2) Περάτωση με σύναψη ΣΣΕ 363\n3) Περάτωση με θέση της διαφοράς στο αρχείο364\nΔ. Ισχύς της διαιτητικής απόφασης364\n3.5. Διαδικασίες Μεσολάβησης και Διαιτησίας και άσκηση δικαιώματος απεργίας366\n3.6. Δικαστικός έλεγχος ΣΣΕ και ΔΑ367\nΑ. Φύση διαφορών και αρμοδιότητα 368\nΒ. Ειδικώς ο δικαστικός έλεγχος των ΔΑ370\n3.7. Οι διαδικασίες συμφιλίωσης372\nΑ. Η συμφιλίωση του Ν 1876/1990372\nα) Γενικά 372\nβ) Εκκίνηση της συμφιλιωτικής διαδικασίας 373\nγ) Θέματα που αποτελούν αντικείμενο συμφιλίωσης374\nδ) Έργο του συμφιλιωτή και κατάληξη της συμφιλίωσης374\nΒ. Η συμφιλίωση του Ν 3996/2011375\nΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ Δίκαιο των εργασιακών συγκρούσεων377\n1. Αναγνώριση της απεργίας από τη διεθνή έννομη τάξη377\nΑ. Είδη απεργιακών κινητοποιήσεων378\nΒ. Μορφές απεργίας380\nΓ. Προϋποθέσεις νομιμότητας της απεργίας380\nΔ. Περιορισμοί του απεργιακού δικαιώματος στη δημόσια διοίκηση και στις ουσιώδεις υπηρεσίες381\nΕ. Απεργία και προσφυγή στην υποχρεωτική διαιτησία385\n2. Η απεργία στην ελληνική έννομη τάξη385\n2.1. Αναγνώριση του απεργιακού δικαιώματος385\n2.2. Έννοια και έκταση του απεργιακού δικαιώματος386\nΑ. Εννοιολογικά στοιχεία της νόμιμης απεργίας387\nΒ. Φορείς άσκησης του δικαιώματος391\n3. Γενικές προϋποθέσεις νομιμότητας της απεργίας392\n3.1. Νόμιμος απεργιακός σκοπός392\nΑ. Εργασιακές επιδιώξεις392\nΒ. Πολιτική απεργία395\nΓ. Απεργία αλληλεγγύης397\nΔ. Συλλογικές διαφορές συμφερόντων και νομικές διαφορές 397\nΕ. Αιτήματα που παρεμποδίζουν την επιχειρηματική πολιτική398\nΣΤ. Αιτήματα σχετικά με τη διατήρηση των εργασιακών θέσεων400\nΖ. Απεργία, ελεύθερος ανταγωνισμός και ελευθερία εγκατάστασης των επιχειρήσεων401\nΗ. Νομιμότητα λοιπών διεκδικήσεων402\n3.2. Κήρυξη απεργίας από νόμιμα συστημένη συνδικαλιστική οργάνωση 403\n3.3. Κήρυξη απεργίας από αρμόδια συνδικαλιστική οργάνωση404\nΑ. Αρχή της εγγύτητας404\nΒ. Αρμοδιότητα κήρυξης απεργίας επί πολλαπλότητας συνδικαλιστικών οργανώσεων407\nΓ. Αρμοδιότητα σε ειδικές περιπτώσεις απεργιών407\n3.4. Λήψη απόφασης με τη νόμιμη και καταστατική διαδικασία 408\nΑ. Απεργία πρωτοβάθμιων οργανώσεων410\nΒ. Απεργία δευτεροβάθμιων και τριτοβάθμιων οργανώσεων411\n3.5. Υποχρέωση προειδοποίησης του εργοδότη412\n3.6. Υποχρέωση διάθεσης προσωπικού ασφαλείας415\nΑ. Διαδικασία διάθεσης προσωπικού ασφαλείας415\nΒ. Καθήκοντα του προσωπικού ασφαλείας418\n3.7. Μη καταχρηστική άσκηση απεργιακού δικαιώματος418\nΑ. Το ζημιογόνο απεργιακό αποτέλεσμα419\nΒ. Η απεργία ως ύστατο μέσο421\nΓ. Απεργία με αιτήματα την επίλυση νομικών διαφορών422\nΔ. Καταχρηστικότητα λόγω προσχηματικών αιτημάτων423\nΕ. Καταχρηστικότητα λόγω αιτημάτων που προσβάλλουν τον πυρήνατου διευθυντικού δικαιώματος423\nΣΤ. Έλεγχος του απεργιακού σκοπού με τα κριτήρια της κατάχρησης δικαιώματος424\nΖ. Η χρονική διάρκεια της απεργίας ως στοιχείο κατάχρησης425\nΗ. Καταχρηστικές πρακτικές426\n4. Η απεργία στο δημόσιο τομέα και στις κοινωνικά αναγκαίες υπηρεσίες427\n4.1. Το κοινωνικό κόστος της απεργίας427\n4.2. Φορείς και επιχειρήσεις που παρέχουν κοινωνικά αναγκαίες υπηρεσίες430\nΑ. Υποχρέωση γνωστοποίησης αιτημάτων προ τετραημέρου432\nΒ. Υποχρέωση διάθεσης προσωπικού ασφαλείας για τη διασφάλιση βασικών αναγκών του κοινωνικού συνόλου433\nΓ. Υποχρέωση προσφυγής σε δημόσιο διάλογο438\n1) Έννοια δημοσίου διαλόγου438\n2) Διαδικασία διεξαγωγής 438\n3) Δημόσιος διάλογος και απεργία442\n4) Δημόσιος διάλογος και απαγόρευση δικαστικής προσφυγής442\n5) Δημόσιος διάλογος με δημόσια διαβούλευση444\n6) Δημόσιος διάλογος και κοινή διαδικασία μεσολάβησης445\n5. Η απεργία των δημοσίων υπαλλήλων445\n5.1. Γενικές παρατηρήσεις445\n5.2. Ειδικές προβλέψεις446\nA. Αρμοδιότητα και τρόπος κήρυξης447\nB. Έγγραφη γνωστοποίηση αιτημάτων448\nΓ. Καθορισμός προσωπικού ασφαλείας και εξυπηρέτησης αναγκών του κοινωνικού συνόλου448\n6. Συνέπειες από την συμμετοχή σε απεργία449\n6.1. Συμμετοχή σε νόμιμη απεργία450\n6.2. Συμμετοχή σε παράνομη απεργία451\n7. Ο δικαστικός έλεγχος του απεργιακού δικαιώματος455\n7.1. Αγωγή αναγνώρισης του παράνομου χαρακτήρα της απεργίας455\n7.2. Ειδικές δικονομικές διατάξεις460\n8. Ανταπεργία και άλλες εργοδοτικές πρακτικές ως απάντηση στην απεργία461\nΑ. Έννοια της ανταπεργίας461\nΒ. Απαγόρευση της ανταπεργίας463\n8.2. Απαγόρευση πρόσληψης «απεργοσπαστών»464\n9. Πολιτική επιστράτευση απεργών466\n9.1. Απαγόρευση αναγκαστικής εργασίας466\n9.2. Η πολιτική επιστράτευση ως μέσον διακοπής απεργίας468