Baw się kodem! Twoja własna strona WWW CoderDojo Nano - Hatter Clyde, CoderDojo - Książka - Sklep AleMaluch.pl\nTytuł oryginalny: Coderdojo Nano: Create with Code#1 Build Your Own Website\nAutor: Hatter Clyde, CoderDojo\nCoderDojo jest fantastycznym miejscem, gdzie młodzi ludzie mogą rozwijać pasję kodowania, spotykać się z podobnymi sobie zapaleńcami, uczyć się nowych rzeczy i świetnie spędzać czas z komputerami. Kluby CoderDojo powstają w wielu miejscach na świecie, również w Polsce. Jeśli masz możliwość, koniecznie spróbuj wziąć udział w zajęciach albo po prostu załóż i poprowadź swoje własne Dojo. Ponieważ będzie mniejsze niż CoderDojo, nazwij je Dojo Nano. W Dojo Nano można robić wiele ciekawych rzeczy związanych z programowaniem i komputerami, na przykład napisać własną, najprawdziwszą stronę internetową!\nwykorzystanie poznanych technologii do budowania strony\nzapewnienie responsywności oraz formatowanie poszczególnych składników strony\npublikowanie strony w internecie\nPOMYSŁY + PRZYJACIELE = KOD\n32,36 zł 49,99 zł\nDomowe laboratorium naukowe Zrób t...\nDziennik przyjaciółek 2 Twórz nisz...\nDziennik przyjaciółek Twórz niszcz...\nKurza twarz! Przeklinanka kolorowa...\nDawid Leśniakiewicz, Radosław Kulesza, Sebastian Langa\n24,78 zł 34,90 zł\nMyśl jak inżynier Projekty technic...\nPhotoshop w trampkach, Stwórz włas...\nPokoloruj swój świat! Wzory relaks...\n13,70 zł 24,00 zł\nCoderDojo , Horneman Jurie\nW klubie CoderDojo młodzi ludzie rozwijają pasję programowania, spotykają się z podobnymi sobie zapaleńcami, aby uczyć się nowych rzeczy i wspólnie, pod opieką mentora, realizować niesamowite projekty. Kluby CoderDojo powstają w wielu miejscach ...\n50,27 zł 59,99 zł\n24,91 zł 34,60 zł\nStwórz swoją własną biżuterię\nA jakby tak zrobić własnoręcznie bransoletkę? Nie trzeba by się obawiać, że koleżanka w przedszkolu, albo w szkole ma taką samą! Zestaw do tworzenia biżuterii. Twoja bransoletka będzie jedyna z swoim rodzaju i zachwyci otoczenie.\n14,29 zł 16,59 zł\nZakreślacz Triplus S ścięta końcówka 4 lolory\n• Zakreślacz do papieru, faksu, kserokopii• Trójkątna obudowa zapewnia komfort użytkowania• Nieblaknący atrament, szybkoschnący• Intensywne, fluorescencyjne kolory• Skuwka z klipsem i zawiesz...


oferta - BRICOLAGE - remonty, meble na wymiar słupsk\nW ramach prowadzonej działalności BRICOLAGE wykonuje usługi remontowo-budowlane, które polegają na modernizacji starych łazienek i kuchni poprzez wymianę instalacji wodnej i elektrycznej, w tym instalacje CO, montaż glazury i terakoty. Nasza firma zajmuje się wymianą i montażem podłóg z drewna litego oraz paneli. Firma BRICOLAGE prowadzi produkcję mebli kuchennych, jak również mebli do zabudowy wnęk, systemów drzwi przesuwnych i innych mebli na życzenie Klienta. Meble te są wykonywane po uprzednim ustaleniu potrzeb Klienta i warunków technicznych, tj. powierzchni i rozkładu pomieszczeń. Posiadamy wieloletnie doświadczenie zawodowe w branży budowlanej oraz meblarskiej.\nInnowacyjne podejście firmy BRICOLAGE do problemów związanych z remontem mieszkania polega na tym, że zajmujemy się kompleksowym wykonaniem usług remontowych. Nasza usługa różni się od usług konkurencji tym, iż zajmujemy się całościowym wykonaniem danego remontu: od zbicia starej glazury, poprzez montaż nowych instalacji wodociągowych i elektrycznych, kończąc na montażu glazury i terakoty i wykonaniu nowych mebli do pomieszczenia.\nZaletą naszych usług jest to, iż w jednym miejscu Klient może zamówić kompleksową usługę: remont plus produkcja nowych mebli. Trudno jest skoordynować różne rodzaje robót, jeśli wykonują je różni fachowcy. Kompleksowość usługi przyspiesza wykonanie całości remontu i oszczędza Klientowi czas, który musiałby poświęcić na rozmowy z trzema różnymi fachowcami i nie wymaga koordynacji wielu fachowców i firm do wykonania jednego remontu. Dodatkowo wykonanie usługi przez jedną firmę zapewni spójność projektu. W przypadku pojawienia się nowych pomysłów Klienta w trakcie realizacji remontu łatwiej jest skonsultować zaproponowane rozwiązania z jednym fachowcem niż z całą brygadą remontową. Wiemy, że Klienci potrzebują indywidualnego podejścia do ich problemów, poszukują doświadczonego wykonawcy usług, zależy im na tym, aby doradzić im, jak wdrożyć w życie ich pomysły i jak rozwiązać jakiś problem, poszukują również wysokiej jakości usług, co firma BRICOLAGE jest w stanie im zapewnić.\ninst. sanitarne i elektryczne\nwymiana i montaż podłóg\nkierownik budowy słupsk rusztowania pomorskie\n697 993 133\n661 846 304


Psycho Wolf rzuca wyzwanie Don't Starve - PolskiGamedev.pl\nPsycho Wolf rzuca wyzwanie Don’t Starve\nQu’est-ce que c’est!\nGra Polaków ze studia Hydragon debiutuje dziś na pecetach, w II połowie przyszłego roku powinna zaś ukazać się na Switchu. Jej autorzy obiecują „proste zasady rozgrywki, dużo biegania, eksplorację, crafting, elementy survivalu i bezkompromisowe używanie siekiery”. Wypisz-wymaluj Dont’s Starve, choć – zapewnia programista Łukasz Majewski – tak naprawdę, to wcale nie.\n„ To gra niemieszcząca się w schematach gatunkowych. W Psycho Wolf połączyliśmy wiele różnych rozwiązań. Bardzo istotną rolę odgrywa bieganie, trzeba być niemal cały czas w ruchu”.\nProdukcja pozwala nam wcielić się w tytułowego wilka, który podróżuje przez świat inspirowany grami 3D z zamierzchłych lat 90. Zwiastun premierowy obiecuje walkę z antropomorficznymi zwierzakami, krycie się w krzakach, rozstawianie obozowiska oraz dużo majtania siekierką.\nZainteresowanych odsyłamy do steamowej karty katalogowej Psycho Wolfa.


czajnik Melitta 0,7 l, indukcja - Sklep Uno Espresso\nStrona główna / Sprzęt / Akcesoria / Akcesoria dla baristy i kawosza / dzbanki na wodę / czajnik Melitta 0,7 l, indukcja\nCzajniki takie jak Melitta dają gwarancję precyzyjnego odmierzenia porcji wody oraz dawkowania jej podczas zaparzania kawy alternatywnymi metodami. Można używać ich do podrzewania wody. Są przyjacielem każdego Kawosza ceniącego kawowe rytuały.\nWięcej o czajniku Melitta\nCzajnik Melitta został stworzony z myślą o alternatywnych metodach zaparzania kawy. Wykonany ze stali nierdzewnej. Ma pojemność 700 ml. Rączka i uchwyt przykrywki wykonane z tworzywa sztucznego. Charakterystycznie, dokładnie wyprofilowana szyjka czajnika daje gwarancję precyzji w odmierzaniu wody, dawkowaniu jej porcji podczas zaparzania kawy oraz natężeniu strumienia. Specjalnie wygięty uchwyt zabezpiecza dłoń przed ewentualnym poparzeniem. Czajnik posiada wskaźnik maksymalnego poziomu wody, który również ma zabezpieczać przed oparzeniami i przelaniem. Dno wykonane jest ze stali nierdzewnej dzięki czemu ciepło jest optymalnie rozprowadzane na całej powierzchni wody. Materiały, z których wykonano czajnik umożliwiają pracę czajnika na wszytskich źródłach ciepła; w tym płytach indukcyjnych.\nkompatybilny ze wszytskimi powierzchniami grzewczymi, również z płytą indukcyjną\nNapisz pierwszą opinię o „czajnik Melitta 0,7 l, indukcja” Anuluj pisanie odpowiedzi


To my decydujemy o wszystkim!\nPytanie: Jak mamy prawidłowo przygotować się do porannej lekcji? W jaki sposób możemy ukształtować w sobie poprawne żądanie?\nOdpowiedź: Często zapominamy o tym, że jesteśmy zobowiązani do dostarczenia światu metody naprawy i że bardzo opóźniamy się w tym procesie. Przecież dopóki nie będziemy stosować tej metody na sobie, nie będzie ona zrealizowana na świecie.\nMusimy stosować tę metodykę z intencją, aby jak najszybciej rozprzestrzeniła się ona od nas do narodów świata poprzez wewnętrzne kanały, przez które wszyscy jesteśmy ze sobą połączeni. Musimy przekazać im swój związek z wyższym światłem.\nJednocześnie powinniśmy przygotowywać ich również na zewnętrznym poziomie, przekazując im nasze materiały w jak najbardziej bliskiej i odpowiedniej dla nich formie. Wtedy będą oni w stanie nas zrozumieć.\nWszystkie nasze grupy są jak swojego rodzaju adapter, łączące ogniwo pomiędzy światem duchowym a narodami świata, które powinniśmy zbliżyć do Stwórcy.\nJesteśmy centralną siłą na świecie, przedstawicielami Stwórcy i zobowiązani jesteśmy do naprawy samych siebie, aby poprzez to naprawić świat. I tylko wtedy wspólnie dojdziemy do połączenia ze Stwórcą, do zlania się z Nim, dostarczając Mu przyjemność.\nBaal ha-Sulam pisze, że wyższe światło musi przelać się w nasz świat właśnie przez nas. Jeśli zorganizujemy się w taki sposób, że wewnętrzna istota będzie dla nas przeważać nad zewnętrzną formą, to świat także nagle zacznie przywiązywać większą wagę wewnętrznej części, gdyż właśnie my decydujemy o jego zachowaniu. To my ustalamy dla niego skalę wartości, my decydujemy, co jest dla niego główne, a co drugorzędne.\nGdy zbliżymy do siebie świat na poziomie zewnętrznym i wewnętrznym, to staniemy się jednym pragnieniem, jednym kli (naczyniem). Dla Stwórcy my i tak jesteśmy jednym kli, lecz tym razem będzie ono jednolite dzięki naszym wysiłkom.\nJeżeli cel ten będzie dla nas najważniejszy i zorganizujemy się prawidłowo, to zstąpi do nas z góry szczególna siła, aby nas naprawić. A jeśli nie dołączymy do nas narodów świata, to nie otrzymamy tej siły, ponieważ naszym przeznaczeniem jest ich naprawa – naprawa świata, AHAP!\nDlatego, przygotowując się do lekcji porannej, powinieneś myśleć o tym, jak zbliżyć do Stwórcy narody świata, bo właśnie je On potrzebuje, a ty należysz do „królestwa koenów” (kapłanów), których przeznaczeniem jest tylko służenie innym.\nWłaśnie w ten sposób musisz postrzegać siebie, a wtedy zobaczysz, jaką wielką siłę, jakie duchowe osiągnięcie, pojmowanie nagle uzyskasz!\nW końcu „Przemowy do księgi Zohar” Baal ha-Sulam pisze:\n„I jeśli każdy z nas przyjmie na siebie obowiązek wywyższania kabały, wówczas każdy wzmocni w sobie właściwość obdarzania nad właściwością otrzymywania. I siła ta przejawi się również na całym świecie.”\nTak więc właściwym jest takie przygotowanie się do lekcji, kiedy myślisz o tym, jak doprowadzić wszystkie te pragnienia („narody świata” w sobie) do połączenia, zlania się ze Stwórcą.\nKategorie: Codzienne lekcje kabały, Izrael i narody świata, Praca duchowa, Praca duchowa w grupie, Rozpowszechnianie metody\n« Praca z przyjaciółmi w imię Stwórcy „Kobieta” i „mężczyzna” – są to dwie siły prowadzące do Stwórcy »\nNowości wyższa rzeczywistość Kabała natura Kabalistyczna geografia egoizm światy duchowe Zohar Stwórca cel życia połączenie modlitwa Tłumaczenie artykułów z Ynet Kongresy postrzeganie


OTWARTE SPOTKANIA Z WIBRACJĄ GŁOSU DLA KOBIET I MĘŻCZYZN! “Zawsze, kiedy śpiewamy święte dźwięki, każda komórka naszego organizmu radośnie się przyłącza. A kiedy ta czysta wibracja miłości przepływa przez świątynię naszego ciała i wypełnia nasze serce, wtedy dopiero poznajemy i doświadczamy prawdziwego znaczenia pokoju.” —Shirlie Roden Zapraszam na Medytacje z Dźwiękiem głosu oraz terapeutycznych instrumentów! … Continue reading Medytacje z Dźwiękiem\n„Zawsze, kiedy śpiewamy święte dźwięki, każda komórka naszego organizmu radośnie się przyłącza. A kiedy ta czysta wibracja miłości przepływa przez świątynię naszego ciała i wypełnia nasze serce, wtedy dopiero poznajemy i doświadczamy prawdziwego znaczenia pokoju.” — Shirlie Roden Zapraszam na cotygodniowe MEDYTACJE Z DŹWIĘKIEM – teraz ONLINE – łączmy się w tym trudnym czasie, by … Continue reading Medytacje z Dźwiękiem ONLINE\n„Sama medytacja jest czymś naturalnym, twoim potencjałem. Medytacja to uważność. Medytacja to uważna świadomość, pojawiająca się bez wysiłku. Lecz twój umysł jest wypełniony myślami, błądzi od przeszłości do przyszłości, nigdy nie ma go tu-i-teraz. A medytacja musi być tu-i-teraz. Techniki służą temu, aby odciąć cię od wspomnień z przeszłości, od marzeń o przyszłości i osadzić … Continue reading Medytacja Dynamiczna OSHO\n„Sama medytacja jest czymś naturalnym, twoim potencjałem. Medytacja to uważność. Medytacja to uważna świadomość, pojawiająca się bez wysiłku. Lecz twój umysł jest wypełniony myślami, błądzi od przeszłości do przyszłości, nigdy nie ma go tu-i-teraz. A medytacja musi być tu-i-teraz. Techniki służą temu, aby odciąć cię od wspomnień z przeszłości, od marzeń o przyszłości i osadzić … Continue reading Medytacja Kundalini OSHO\nZapraszam do 7-DNIOWEJ PORANNEJ PRAKTYKI MEDYTACJI DYNAMICZNEJ! 13 – 19.08.2018 To wyzwanie, które może wnieść w twoje życie więcej równowagi, otwartość na zmianę, zwiększone odczuwanie swojego ciała, zmysłów i łatwiejsze wchodzenie w stan uważności, pozwoli oczyścić się, rozblokować napięcia, pozrzucać trochę energetycznego “balastu”, odpuścić nadmierną kontrolę głowy, pozostać świadomym siebie, swoich emocji, potrzeb oraz własnego … Continue reading Medytacja Dynamiczna Osho / 7-dniowe Wyzwanie\n„Sama medytacja jest czymś naturalnym, twoim potencjałem. Medytacja to uważność. Medytacja to uważna świadomość, pojawiająca się bez wysiłku. Lecz twój umysł jest wypełniony myślami, błądzi od przeszłości do przyszłości, nigdy nie ma go tu-i-teraz. A medytacja musi być tu-i-teraz. Techniki służą temu, aby odciąć cię od wspomnień z przeszłości, od marzeń o przyszłości i osadzić … Continue reading Medytacja Mandala Osho


Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie The QFD method in the process of quality management in enterprise - PDF\nMetoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie The QFD method in the process of quality management in enterprise\nDownload "Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie The QFD method in the process of quality management in enterprise"\nAnna Irena Ciesielska\n1 Zeszyty Naukowe UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO w SIEDLCACH Nr 96 Seria: Administracja i Zarz dzanie 2013 prof. nzw. dr hab. Janusz Toru ski Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie The QFD method in the process of quality management in enterprise Streszczenie: Wzrastaj ca dynamika zmian, która jest rezultatem zachodz cej globalizacji i zwi zanych z ni procesów wymusza konieczno ci g ego usprawniania wszystkich p aszczyzn dzia ania biznesu W obszarze tym mo na zauwa y nieprzerwanie zachodz ce doskonalenie, b d ce dostosowaniem ró nego rodzaju zasad, metod i narz dzi do oczekiwa, które stawiaj przed sob organizacje. W a ciw jako mo e mie tylko produkt/us uga dobrze zaprojektowana oraz produkt wykonany w procesach gwarantuj cych uzyskanie za o onych parametrów. Faza przygotowania produkcji ma wi c decyduj ce znaczenie dla jako ci produktu wytwarzanego przez firm. Produkt/us uga dobrze zaprojektowana musi uwzgl dnia wymagania przysz ych u ytkowników, zapewnia im bezpiecze stwo w czasie u ytkowania i by bezpieczna dla rodowiska. Metod opracowan w a nie w tym celu jest metoda rozwini cia funkcji jako ci QFD. S owa kluczowe: jako, zasady zarz dzania jako ci, podej cie procesowe. Abstract: The increasing dynamic of change, which is the result of ongoing globalization and related processes, forces the continuous improvement, at all levels of business. It is possible to observe in this area, the processes of improvement occurring continuously, and manifested in adapting various principles, methods and tools to the expectations of modern organizations. An appropriate quality can only be acquired by a product / service which is well designed, and made in a process which guarantees reaching the previously established parameters. The preparation phase of production is therefore of crucial importance for the quality of the product produced by a company. A well designed product / service must take into account the requirements of its future users, ensure their safety during the period of being used and be safe for the environment. The method of developing quality functions - QFD is created especially for this purpose. Key words: quality, quality management principles, process approach. Wst p Rozwijaj cy si rynek stawia coraz to nowe wymagania przed wyrobami i us ugami. Czynnikiem decyduj cym o kondycji finansowej firmy s nabywcy produkowanych przez nie wyrobów, nawet je li wyrób jest skon-\n2 10 J. Toru ski struowany poprawnie z in ynierskiego punktu widzenia, jego produkcja mo- e okaza si chybiona, je li nie zaakceptuje go rynek. Przedsi biorstwa musz wi c zapewni swoim wyrobom i us ug jako zgodn z oczekiwaniami klienta. Jednak bardzo trudno jest zinterpretowa cz sto ogólne i niekonkretne oczekiwania klienta tak, aby na ich podstawie móc zaprojektowa satysfakcjonuj cy go produkt czy te us ug. Wa n rol w tym procesie odgrywa umiej tno przetwarzanie i interpretacji danych na etapie projektowania produktu/us ugi. Próby zdefiniowania jako ci ujawniaj z pe n wyrazisto ci, i kategoria ta nale y do pozornie nieskomplikowanych, a w rzeczywisto ci wyj tkowo trudnych do jednoznacznego okre lenia. Wynika to z faktu, i jako mo e by postrzegana w wielu wymiarach. Dzi ki temu poj cie jako ci stosowane jest w ró nych dyscyplinach naukowych, w tym w ekonomii i nauce o zarz dzaniu - b d c jedn ze sk adowych obszarów aktywno ci biznesowej 1. D.A. Garvin wymienia kilka obszarów zainteresowania jako ci: wyniki, cechy funkcjonalne wyrobu, u yteczno, odpowiadaj c charakterystykom wewn trznym istoty przedmiotu, cechy uzupe niaj ce podstawowe cechy funkcjonalne produktu, niezawodno, zdolno do pracy bezawaryjnej przez okre lony czas, praktyczno, okre laj c adoptowalno produktu, atwo jego obs ugi i konserwacji, zgodno z wymaganiami, stopie zgodno ci z uprzednio ustalonymi normami, trwa o, zdolno wykorzystania wyrobu w okre lonym czasie pracy, traktowan jako miara d ugo ci ycia, atwo obs ugi, szybko i atwo naprawy, estetyk, postrzegan jako, zwi zan ci le z mark produktu i reputacj dostawcy w opinii klienta 2. K. Sato wyró ni trzy rodzaje jako ci: wymagana taka, której klienci oczekuj na rynku docelowa zwana jako ci konstrukcji, to taka, któr pragnie wytwarza kadra zarz dzaj ca danej firmy dostosowana oznacza jako produkowan obecnie przez przedsi biorstwo, odpowiadaj c potrzebom klientów. Kolejna definicja przedstawiona przez E. Skrzypek mówi, i jako to: cecha dzia ania ludzi i wytworów ich dzia alno ci w procesie ycia i tworzenia. Dotyczy zarówno dzia ania (jako procesu), jak i ducha oraz materii zaanga owanych w tym dzia aniu, a tak e jego skutków. 3 1 R. Karaszewski, Nowoczesne koncepcje zarz dzania jako ci, Wyd. TNOiK Dom Organizatora, Toru 2009, s R.W. Gryfin, Problemy zarz dzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996, s E. Skrzypek, Sposoby osi gania doskona o ci organizacji w warunkach zmienno ci otoczenia. Excellence,. Zak ad Ekonomiki Jako ci i Zarz dzania Wiedz UMCS, Lublin 2006, s Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013 ZN nr 96\n3 Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie 11 Innymi s owy jako ca ego przedsi biorstwa stanowi wypadkow jako ci realizowanej na wszystkich stanowiskach pracy. Obejmuje wi c jako obserwacji procesów rynkowych i doradztwa dla klientów, planowania zapewnienia jako ci, kalkulacji zlece, bada jako ci, procesów logistycznych, obs ugi klienta itp. 4. W ród definicji jako ci na uwag zas uguje tak e definicja jako ci rozumiana jako prawdopodobie stwo spe nienia oczekiwa klienta. Zgodnie z prawem ameryka skim wad jest to, czego klient ma prawo nie oczekiwa. Tak definicj zastosowano w dyrektywie w sprawie product Uability. Jest to dyrektywa 85/374/EEC z 25 lipca 1985 roku dotycz ca zbli enia prawa, przepisów i dzia a administracyjnych pa stw cz onkowskich w zakresie odpowiedzialno ci producentów za szkody wywo ane wadami produktów. 5 D. Noye stwierdza, e jako to zdolno produktu lub us ugi do zaspokojenia potrzeb u ytkowników, niezale nie od tego, czy s to potrzeby ujawnione, czy potencjalne. Jednocze nie wskazuje na nast puj ce jej sk adniki: cechy i mo liwo ci, niezawodno, niezmienno, dyspozycyjno, trwa o, bezpiecze stwo obs ugiwania, niedopuszczanie do degradacji rodowiska naturalnego oraz koszty ogólne 6. Metody doskonalenia jako ci odzwierciedlaj konsekwentnie i systematycznie stosowany sposób post powania dla osi gni cia celów jako ciowych 7. Charakteryzuj si planowym, powtarzalnym i opartym na naukowych podstawach sposobem post powania przy realizacji zada zwi zanych z zarz dzaniem jako ci 8. Metoda QFD wyst puje w literaturze przedmiotu tak e pod nazw dom jako ci jest rozbudowan wersj innego narz dzia, a mianowicie diagramu tablicowego. Jest ona szczególnie przydatna w procesie doskonalenia jako ci na etapie projektowania wyrobu Metoda ta zosta a opracowana w latach 60-tych przez Akao, a zastosowana po raz pierwszy w roku 1972 w stoczni Mitsubishi w Kobe. Lata osiemdziesi te to rozwój zastosowa QFD w du ych firmach japo skich i ameryka skich: Toyota, Ford, General Motors, Hewleet-Packard Zasady zarz dzania jako ci Podstaw funkcjonowania systemu zarz dzania jako ci stanowi osiem zasad zarz dzania jako ci : 9 4 R. List, Praktyka zarz dzania jako ci, Alfa Wero, Warszawa 1997, s E. Skrzypek, Jako i efektywno, UMCS, Lublin 2000, s D. Noye, Jak opanowa procesy jako ci. Przewodnik praktyczny, Insep Editions, Wroc aw 1992, s B. Starzy ska, Rola i miejsce narz dzi jako ci w zarz dzaniu wiedz zespo ow, [w:] T. Sikora (red.) Narz dzia jako ci w doskonaleniu i zarz dzaniu jako ci, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004, s A. Hamrol, W. Mantura, Zarz dzanie jako ci - teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2006, s R. Karaszewski, Zarz dzanie jako ci. Koncepcje, metody i narz dzia stosowane przez liderów wiatowego biznesu, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toru 2005, s. 21. ZN nr 96 Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013\n4 12 J. Toru ski Orientacja na klienta Organizacja jest zale na od jej klientów, powinna zatem rozumie ich aktualne i przysz e potrzeby, spe nia ich wymagania, a tak e stara si wykracza poza oczekiwania klientów. System zarz dzania jako ci wdra any jest przede wszystkim dla klientów, ale jego wdro enie oznacza mo e zmian relacji klient- firma. Dlatego nale y to zrobi bardzo uwa nie, aby klienci nie odczuli tego jako utrudnienie, ale u atwienie wzajemnych relacji. Przywództwo Przywódcy powinni zapewni jedno celów organizacji i kierunków jej dzia- ania. Powinni tworzy rodowisko wewn trzne, w którym ludzie mog w pe ni anga owa si w realizacj celów organizacji. Brak zdecydowania przy wdra aniu SZJ przez wy szy szczebel kierownictwa firmy, zniech ca do aktywnej postawy pozosta ych pracowników. Zaanga owanie ludzi Ludzie dzia aj cy na wszystkich szczeblach organizacji s jej istot. Pe ne zaanga owanie zatrudnionych umo liwia wykorzystanie ich zdolno ci do uzyskania korzy ci przez ca organizacj. Jednym z podstawowych problemów napotykanych w procesie wdra ania SZJ jest niech pracowników redniego szczebla do opisywania ich czynno ci. Dzieje si tak z kilku wzgl dów. Przede wszystkim niech ta wynika z faktu, e mo e si okaza, e dane stanowisko nie jest konieczne w firmie i pracownicy boj si redukcji w wyniku ulepszenia procesów. W drugiej kolejno ci wynika to z faktu "bycia sprawdzanym". Niech przed tym widoczna jest przede wszystkim na rednim i wy szym szczeblu kierowniczym. Podej cie procesowe Najskuteczniejsze osi ganie oczekiwanych wyników jest mo liwe, gdy zarz dzamy poszczególnymi dzia aniami i zwi zanymi z nimi zasobami tak, jak procesem. Oznacza to potrzeb kooperacji ludzi z ró nych dzia ów funkcjonalnych, takich jak finanse, produkcja, projektowanie, w ramach okre lonych procesów. Wspó dzia anie takie wymaga dobrych narz dzi, umiej tno ci organizacji oraz skutecznej komunikacji. Podej cie procesowe systemu zarz dzania jako ci przedstawia poni szy rysunek: Podej cie systemowe do zarz dzania Zidentyfikowanie, zrozumienie i zarz dzanie wzajemnie powi zanymi procesami organizacji jako systemem, przyczynia si do skutecznego i efektywnego osi gania jej celów. Na system sk adaj si procesy oraz cele i sposoby ich realizacji przez poszczególne dzia y funkcjonalne. Cz sto dochodzi do konfliktów pomi dzy procesami a celami dzia ów funkcjonalnych. Organizacja mo e je rozwi za tylko wtedy kiedy traktowane b d jako cz jednego systemu jakim jest firma. Ci g e doskonalenie Sta ym, niezmiennym celem organizacji powinno by ci g e doskonalenie wszystkich aspektów jej funkcjonowania. Nieodzownym elementem ka dego SZJ jest konieczno pracy w tzw. cyklu PDCA czyli Kole Deminga. PDCA (czyli Plan, Do, Check, Act) zak ada, e firma stale musi doskonali swój Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013 ZN nr 96\n5 Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie 13 system poprzez regularne identyfikowanie np. celu (Plan), podj cie dzia ania poprzez np. prace badawczo-rozwojowe (Do), kontrol ich wyników (Check) a nast pnie podejmowanie dzia a korekcyjnych (Act). Je eli wszystkie procesy jakie s w firmie b d podlega takiemu rozumowaniu organizacja mo e mie pewno, e b dzie produkowa coraz efektywniej a jej produkty b d us ugi b d coraz wy szej jako ci. Podejmowanie decyzji w oparciu o fakty Skuteczne decyzje s wynikiem analizy danych i informacji. Wzajemnie korzystne powi zania z dostawc Organizacja i jej dostawcy s od siebie zale ni. Ich wzajemnie korzystna wspó praca przyczynia si do tworzenia warto ci przez obie strony. Uwarunkowania zastosowania metody QFD Metoda QFD okre lana cz sto jako tzw. G os Klienta, jest narz dziem anga uj cym wszystkie funkcje przedsi biorstwa, które stosowane jest w celu zapewnienia, i wszystkie wymagania klienta zostan spe nione pocz wszy od frazy idei wyrobu po dostaw 10. Podstawowym celem QFD jest systematyczne przenoszenie oczekiwa klientów, na cechy produktu. QFD wi e cechy charakterystyczne produktu lub us ugi przez zestaw macierzy budowanych na podstawie domu jako ci (house of quality). Z chwil ustalenia relacji pomi dzy oczekiwaniami klientów, a cechami produktu przechodzi si do okre lenia relatywnej wagi potrzeb klienta, porównuj c sposób wykonania produktu lub us ugi z odpowiednikami u potencjalnych konkurentów, a nast pnie przenosi si oczekiwania klientów uznane za istotne na komponenty oraz proces produkcji. W ramach QFD generuje si cztery ró ne diagramy lub macierze. Pierwsza z macierzy, okre lana jest jako macierz planowania, ma na celu transformacj g osu klienta na charakterystyki odpowiednika. Druga macierz, zwana macierz rozwini t, dezagreguje oczekiwania w stosunku do produktu lub us ugi na wymagania co do g ównych komponentów. Mechanizm ten pozwala na zapewnienie w a ciwego przeniesienia oczekiwa klientów na cechy charakterystyczne podzespo ów produktów lub us ug, odzwierciedlaj c jednocze nie te yczenia w projektowaniu. Trzecia macierz o nazwie macierz procesu planowania i kontroli jako- ci, identyfikuje krytyczne punkty kontrolne, gwarantuj c w ten sposób kontrole cech produktów lub us ug oraz ich komponentów w czasie procesu wytwarzania. Punkty kontrolne reprezentuj te aspekty procesu, które powinny by sprawdzane w celu upewnienia si, e zachowana jest w a ciwa korelacja pomi dzy charakterystyk produktu, us ugi lub komponentów a oczekiwaniami klientów. 10 A.D. Rych y-lipi ska, System zarz dzania jako ci w jednostkach administracji publicznej, Wyd. WSIiE TWP, Olsztyn 2007, s. 61. ZN nr 96 Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013\n6 14 J. Toru ski Ostatnia, czwarta macierz instrukcji operacyjnych, pomaga przetransformowa krytyczne oceny parametrów produktu, us ugi b d komponentu na instrukcje operacyjne u ywane przez obs uguj cych proces 11. Z czterech macierzy, tzw. domów jako ci, zwi zanych z technik QFD najcz ciej wykorzystywana jest macierz planowania. Jest ona szczególnie przydatna ze wzgl du na mo liwo odniesienia potrzeb klientów do cech produktu lub us ugi. W macierzy tej wyst puj specyficzne informacje dotycz ce znaczenia okre lonej potrzeby dla klienta, okre lenia najbardziej zbli- onego do oczekiwa klienta, a znajduj cego si na rynku, produktu lub us ugi, zakresu, w jakim najbardziej zbli one do projektowanego produktu lub us ugi wyroby konkurencji zaspokajaj potrzeby klienta, zakresy, w jakim zespó projektuj cy nowy produkt zamierza zaspokoi potrzeby klienta, cech charakterystycznych produktu, które b d determinantami sprzeda y. Pozosta e trzy macierze s w procesie planowania jako ci równie bardzo istotne. Przenosz one zwi zki zidentyfikowane w macierzy planowania na ca organizacj. Wskazuj przy tym konieczne procedury oraz zakres kontroli. Tworzenie macierzy planowania obejmuje osiem faz 12 : Faza 1: zdefiniowanie potrzeb klienta, Faza 2: identyfikacja cech charakterystycznych produktu lub us ugi, Faza 3: rozwijanie relacji pomi dzy potrzebami (faza 1) a cechami (faza 2), Faza 4: w czenie priorytetów klientów oraz ocen rynku do wielko- ci okre laj cych potrzeby w macierzy, Faza 5: w czenie oceny konkurencji, Faza 6: okre lenie determinantów sprzeda y nowego projektu w relacji z oczekiwaniami, Faza 7: rozwijanie kluczowych warto ci dla charakterystyki Kontrolnej, Faza 8: wyselekcjonowanie charakterystyk kontrolnych, które powinny zosta przeniesione na poziom komponentów. W zastosowaniu metody QFD multidyscyplinarne zespo y wykorzystuj matryc domu jako ci, która s u y prze o eniu wymaga klientów i potrzeb rynku na uszeregowanie czynników technicznych, umo liwiaj cych zaprojektowanie nowego, zoptymalizowanego wyrobu. Przyjmuje si, e dom jako ci sk ada si z 6-9 komponentów, do których nale 13 : 1. Wymagania konsumenta - w tym miejscu znajduj si wymagania i oczekiwania klientów pozyskiwane na podstawie przeprowadzanych badan marketingowych. Zazwyczaj obejmuj one od kilkudziesi ciu do ponad stu wymogów. 11 J. Toru ski, Zarz dzanie jako ci w przedsi biorstwie. Wybrane problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Siedlce 2012, s R. Karaszewski, Nowoczesne koncepcje zarz dzania jako ci, Wyd. TNOiK Dom Organizatora, Toru 2009, s Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013 ZN nr 96\n7 Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie Stopie wa no ci ka dego z wymaga uzupe niony o ocen porównawcz wyrobów konkurencji (pytanie dlaczego?). 3. Cechy techniczne wyrobu (pytanie jak?) - t cz wype niaj technolodzy, którzy ka demu wymaganiu konsumentów przypisuj cechy techniczne wyrobu. 4. W tym sektorze, zwanym matryca wspó zale no ci, analitycy wykazuj zwi zek miedzy oczekiwaniami klienta, a cechami technicznymi. 5. Ocena wzgl dna ka dej z cech technicznych (pytanie które?) - z tej cz ci domu jako ci pochodz informacje o wzajemnych powi zaniach i wa no ci poszczególnych cech wyrobu. 6. Sektor szósty, tzw. dach, s u y zdefiniowaniu wzajemnych korelacji poszczególnych w asno ci wyrobu, zarówno in plus jak in minus, dane z tej cz ci s u podnoszeniu innowacyjno ci wyrobu. 7. Warto ci po dane dla ka dej cechy technicznej- w tym miejscu znajduj si warto ci liczbowe zak adane dla nowego wyrobu. Wed ug analityków wype nienie tego fragmentu domu jako ci jest bardzo trudne i wymaga kompromisów. 8. Techniczna analiza porównawcza - w tym fragmencie stosowane s dane z cz ci po dane warto ci dla ka dej cechy technicznej i s u porównaniu za o onego poziomu jako ci z istniej cym, a tak e z wyrobami konkurentów. 9. Specjalne wymagania zwi zane z bezpiecze stwem, ekologi, regulacjami rz dowymi oraz serwisowaniem wyrobu. Przeprowadzenie procesu QFD jest zadaniem pracoch onnym jednak w efekcie bardzo op acalnym, na co ma wp yw wiele zalet tej metody. Zalety tej metody i korzy ci wynikaj ce z jej zastosowania to: prosta metoda realizacji analizy i udokumentowania, uwzgl dnienie wymaga klienta, planowanie wyrobu staje si integralnym elementem planowania jako ci, sta a poprawa jako ci produktu, lepsze planowanie kosztów jako ci, planowanie i kszta towanie produktów zgodnie z wymaganiami klienta, przekszta ca wymagania klientów na konkretne wymagania badawczo-rozwojowe w przedsi biorstwie, poznanie w asnych zalet i s abo ci w stosunku do innych firm, mo liwo wykorzystania przy strategicznym planowaniu produkcji, mniejsza liczba zmian wprowadzanych do konstrukcji i procesu produkcji, skrócenie czasu trwania cyklu rozwoju wyrobu, ni sze koszty uruchomienia produkcji. ZN nr 96 Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013\n8 16 J. Toru ski Podsumowanie W przypadku produktu metoda QFD pozwala na podstawie informacji pochodz cych z rynku i wyra onych j zykiem konsumentów ustali techniczne parametry wyrobu (i jego zespo ów), a potem parametry procesów prowadz cych do jego wytworzenia, a w przypadku us ugi zaprojektowa j zgodnie z oczekiwaniami klienta. Tym samym metoda ta umo liwia projektantowi interpretacj potrzeb klienta. Ta sama metoda pozwala rozwi zywa problemy zachodz ce na liniach: projektant-konstruktor, konstruktor-technolog, technolog-in ynier jako ci. Metoda QFD pozwala wi c przenosi wymagania klienta, poprzez proces projektowania i opracowywania technologii, na produkcj wyrobów czy te tworzenie us ug które znajd nabywców na rynku. Metoda QFD jest wi c sposobem t umaczenia informacji pochodz cych z rynku i wyra anych w j zyku konsumentów na j zyk techniczny, u ywany w przedsi biorstwie przez projektantów, konstruktorów i technologów. Pozwala ona na ustalenie ogólnych, technicznych parametrów wyrobu i jego cz ci, czy te wymaga i charakterystyki us ugi, a nast pnie parametrów procesów, w których poszczególne cz ci s wytwarzane i odpowiednio innych wymaga zwi zanych z us ug. QFD s u y wi c do przek adania wymaga rynku na warunki, jakie musi spe ni przedsi biorstwo na kolejnych etapach powstawania wyrobu, pocz wszy od projektowania, poprzez produkcj, a po sprzeda i serwis. W tej metodzie powinni my na wszystkich etapach projektowania uwzgl dni jak najwi cej czynników mog cych wp ywa na jako wyrobu b d procesów jego produkcji czy te poziom wiadczonych us ug. QFD jest uniwersalnym narz dziem przeznaczonym zarówno dla wszystkich ga zi przemys u i us ug, a tak e procesów administracyjnych. Znajduje zastosowanie w przemy le samochodowym, chemicznym, farmaceutycznym, budowlanym, a tak e w handlu i instytucjach kredytowych. Szczególnie cz sto mo na spotka si z zastosowaniem tej metody: w przygotowaniu, konstruowaniu i produkcji nowych wyrobów, w przygotowaniu nowych us ug np. w bankach i s u bie zdrowia, w opracowaniu nowych systemów komputerowych w zakresie sprz tu i oprogramowania, w przemy le farmaceutycznym przy opracowywaniu nowych substancji, przy opracowywaniu nowych technik przekazu informacji. Bibliografia Gryfin R.W., Problemy zarz dzania organizacjami, Warszawa, PWN, Hamrol A., Mantura W., Zarz dzanie jako ci - teoria i praktyka, PWN, Warszawa Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013 ZN nr 96\n9 Metoda QFD w procesie zarz dzania jako ci w przedsi biorstwie 17 Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarz dzania jako ci, Wyd. TNOiK Dom Organizatora, Toru Karaszewski R., Zarz dzanie jako ci. Koncepcje, metody i narz dzia stosowane przez liderów wiatowego biznesu, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toru List R., Praktyka zarz dzania jako ci, Alfa Wero, Warszawa Noye D., Jak opanowa procesy jako ci. Przewodnik praktyczny, Insep Editions, Wroc aw Rych y-lipi ska A.D., System zarz dzania jako ci w jednostkach administracji publicznej, Wyd. WSIiE TWP, Olsztyn Skrzypek E., Jako i efektywno, UMCS, Lublin Skrzypek E., Sposoby osi gania doskona o ci organizacji w warunkach zmienno ci otoczenia, Zak ad Ekonomiki Jako ci i Zarz dzania Wiedz UMCS, Lublin Starzy ska B., Rola i miejsce narz dzi jako ci w zarz dzaniu wiedz zespo- ow, [w:] T. Sikora (red.) Narz dzia jako ci w doskonaleniu i zarz dzaniu jako ci, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków Toru ski J., Zarz dzanie jako ci w przedsi biorstwie. Wybrane problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Siedlce. ZN nr 96 Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013\n10 18 J. Toru ski Seria: Administracja i Zarz dzanie (23)2013 ZN nr 96\nHarmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem\nHarmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem TOMASZ ŁUKASZEWSKI INSTYTUT INFORMATYKI W ZARZĄDZANIU Zarządzanie czasem w projekcie /49 Czas w zarządzaniu projektami 1. Pojęcie zarządzania\nMetody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych\nMetody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych by Antoni Jeżowski, 2013 W celu kalkulacji kosztów realizacji zadania (poszczególnych działań i czynności) konieczne jest przeprowadzenie\nProces certyfikacji ISO 9001:2015. Wydanie normy ISO 9001:2015 dotyczące systemów zarządzania jakością obowiązuje od 15 września 2015 roku.\nISO 9001:2015 Wydanie normy ISO 9001:2015 dotyczące systemów zarządzania jakością obowiązuje od 15 września 2015 roku. Nowelizacje normy to coś więcej, niż tylko kosmetyczne zmiany; pociągają one za sobą\nZałącznik nr 5 - Plan komunikacji\n9 Plan działania Komunikacja w procesie tworzenia i wdrażania lokalnej strategii rozwoju jest warunkiem nieodzownym w osiąganiu założonych efektów. Podstawowym warunkiem w planowaniu skutecznej jest jej\nWrocław, 20 października 2015 r.\n1 Wrocław, 20 października 2015 r. Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Działanie 1.1.1 Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa (Szybka Ścieżka) MŚP i duże Informacje\n1. Proszę krótko scharakteryzować firmę którą założyła Pani/Pana podgrupa, w zakresie: a) nazwa, status prawny, siedziba, zasady zarządzania (5 pkt.\n1. Proszę krótko scharakteryzować firmę którą założyła Pani/Pana podgrupa, w zakresie: a) nazwa, status prawny, siedziba, zasady zarządzania (5 pkt.) b) produkt i najważniejsze parametry oraz metodyki\nspołeczna odpowiedzialność biznesu?\nSPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 r. dr Justyna Szumniak-Samolej Samolej mgr Maria Roszkowska-Śliż 1. WPROWADZENIE Z czym kojarzy się Państwu\nPRAKTYKA ZAWODOWA. TECHNIK INFORMATYK 312 /T, SP/MENiS/2004.06.14. Stara podstawa programowa. TRWANIA PRAKTYKI 4 TYGODNIE x 5 dni = 20 dni\nPRAKTYKA ZAWODOWA TECHNIK INFORMATYK 312 /T, SP/MENiS/2004.06.14 Stara podstawa programowa CZAS TRWANIA PRAKTYKI 4 TYGODNIE x 5 dni = 20 dni Szczegółowe cele kształcenia: W wyniku procesu kształcenia\nKorzy ci wynikaj ce ze standaryzacji procesów w organizacjach publicznych a zarz dzanie jako ci\nRoman Batko Korzy ci wynikaj ce ze standaryzacji procesów w organizacjach publicznych a zarz dzanie jako ci Uniwersytet Jagiello ski wypracowanie i upowszechnienie najbardziej skutecznej i efektywnej dobrej\nSegmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji\nSegmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek Wybór rynku docelowego Istota segmentacji Do rzadkości należy sytuacja, w której jedno przedsiębiorstwo odnosi znaczne sukcesy w sprzedaży wszystkiego dla wszystkich\nKoszty jakości. Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne\n1 Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne Koszty jakości to termin umowny. Pojęcie to nie występuje w teorii kosztów 1 oraz nie jest precyzyjnie zdefiniowane ani przez teoretyków, ani\nSzczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów\n1 Autor: Aneta Para Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów Jak powiedział Günter Verheugen Członek Komisji Europejskiej, Komisarz ds. przedsiębiorstw i przemysłu Mikroprzedsiębiorstwa\nPROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE PODSTAWY TEORETYCZNE\n1 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE PODSTAWY TEORETYCZNE LITERATURA: 2 Hans Christian Pfohl Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania Instytut Logistyki i Magazynowania,\nDobre praktyki w zakresie zarządzania ładem architektury korporacyjnej\nDobre praktyki w zakresie zarządzania ładem architektury korporacyjnej Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH Gospodarczej SGH\nZapytanie ofertowe nr 1/2015/ WND-POKL.09.02.00-32-026/13\nKamień Pomorski, dnia 09 stycznia 2015 r. Szanowni Państwo, Zapytanie ofertowe nr 1/2015/ WND-POKL.09.02.00-32-026/13 W związku z realizacją projektu Lokata na jutro, współfinansowanego ze środków Unii\nJak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach.\nJak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach. 1 PROJEKTY KOSZTOWE 2 PROJEKTY PRZYCHODOWE 3 PODZIAŁ PROJEKTÓW ZE WZGLĘDU\nZAGADNIENIA PODATKOWE W BRANŻY ENERGETYCZNEJ - VAT\nZAGADNIENIA PODATKOWE W BRANŻY ENERGETYCZNEJ - VAT Szanowni Państwo! Prowadzenie działalności w branży energetycznej wiąże się ze specyficznymi problemami podatkowymi, występującymi w tym sektorze gospodarki.\nTomice, dnia 15 lutego 2012 r.\nWSPÓLNA METODA OCENY CAF 2006 W URZĘDZIE GMINY TOMICE PLAN DOSKONALENIA Sporządził: Ryszard Góralczyk Koordynator CAF Cel dokumentu: Przekazanie pracownikom i klientom Urzędu informacji o przyjętym planie\nPrzedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK.\nPrzedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK. 1. Jakie były Twoje oczekiwania przed rozpoczęciem realizacji Projektu\nZ ACZE Z NIE I K LI L E I NTA T\nWykład 5. ZNACZENIE KLIENTA W SYSTEMACH JAKOŚCI 1 1. Ogólna charakterystyka obsługi klientów: Obsługa klienta jest złożonym pojęciem, ujmującym kształtowanie relacji z klientem oraz zdolność zaspokojenia\nLublin, 19.07.2013. Zapytanie ofertowe\nLublin, 19.07.2013 Zapytanie ofertowe na wyłonienie wykonawcy/dostawcy 1. Wartości niematerialne i prawne a) System zarządzania magazynem WMS Asseco SAFO, 2. usług informatycznych i technicznych związanych\n1. Planowanie strategiczne. 4. Monitorowanie i ewaluacja. 3. Wdrażanie polityk. 2. Tworzenie polityk. Wybrane dziedziny. Ochrona klimatu i atmosfery\nUsprawnienie: Wprowadzenie Procedury planowania i raportowania strategicznego i operacyjnego w resortach Usprawnienie w cyklu polityk publicznych 4. Monitorowanie i ewaluacja 1. Planowanie strategiczne\nPOMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia\nPOMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM PLANOWANIE DZIAŁAŃ Określanie drogi zawodowej to szereg różnych decyzji. Dobrze zaplanowana droga pozwala dojechać do określonego miejsca w sposób, który Ci\nDoradca musi posiadać doświadczenie w świadczeniu usług w zakresie co najmniej trzech usług doradczych z obszarów CSR:\nZAPYTANIE OFERTOWE Niniejszym zapraszamy do złożenia oferty na wykonanie usług doradczych, składających się na Wdrożenie strategii CSR w firmie Jastrzębski S.A. z siedzibą w Siedlcach. Firma pozyskała\nIdentyfikacja podstawowych faz procesu bud etowania cego zaspokajaniu potrzeb spo eczno ci lokalnych za enia teoretycznego modelu referencyjnego\ndr Artur J. Ko uch Identyfikacja podstawowych faz procesu bud etowania cego zaspokajaniu potrzeb spo eczno ci lokalnych za enia teoretycznego modelu referencyjnego UR w Krakowie Ka de zorganizowane dzia\nPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ETYKA: LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE\nPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ETYKA: LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE OPRACOWAŁ: mgr Marcin Szymański Zespół Szkół Ogólnokształcących w Opolu Podstawa prawna: -Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu\nKarta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach\nKarta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 41/10 Starosty Kieleckiego z dnia 24 maja 2010 w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego oraz Procedur\nAdres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.rops-katowice.pl\n1 z 5 2014-09-19 09:17 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.rops-katowice.pl Katowice: ROPS.ZPP.3321.28.2014 - Wybór osób prowadzących\nPROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO\nZałącznik nr 4 do Zarządzenia Nr 103/2012 Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 19 czerwca 2012 r. PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO MÓDL SIĘ TAK, JAKBY WSZYSTKO ZALEśAŁO OD\nUwaga - Bezpłatne usługi innowacyjne dla firm\nUwaga - Bezpłatne usługi innowacyjne dla firm Izba Przemysłowo-Handlowa w Krakowie serdecznie zaprasza do skorzystania z bezpłatnych usług innowacyjnych, których celem jest usprawnienie funkcjonowania\nKOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1\nROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 1217/2003 z dnia 4 lipca 2003 r. ustanawiające powszechne specyfikacje dla krajowych programów kontroli jakości w zakresie ochrony lotnictwa cywilnego (Tekst mający znaczenie\nZakupy przez internet w świetle nowych przepisów co zyskają konsumenci?\nZakupy przez internet w świetle nowych przepisów co zyskają konsumenci? Elżbieta Seredyńska Centrum Przedsiębiorczości Smolna Warszawa, 30 czerwca 2014 r. 1 Plan prezentacji 1. Zakres zastosowania 2. Nowe\nENETOSH Standard kompetencji dla instruktorów i trenerów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia\nENETOSH Standard kompetencji dla instruktorów i trenerów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia Pole kompetencji Bezpieczeństwo i higiena pracy Level: 6 Credit: Umiejętności Wiedza 1 Stawia pytania odnośnie\nMotywuj świadomie. Przez kompetencje.\nstyczeń 2015 Motywuj świadomie. Przez kompetencje. Jak wykorzystać gamifikację i analitykę HR do lepszego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji? 2 Jak skutecznie motywować? Pracownik, który nie ma\nZabezpieczenie społeczne pracownika\nZabezpieczenie społeczne pracownika Swoboda przemieszczania się osób w obrębie Unii Europejskiej oraz możliwość podejmowania pracy w różnych państwach Wspólnoty wpłynęły na potrzebę skoordynowania systemów\n1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;\nWydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia Al. Racławickie 14, 20-950 Lublin, tel. +48 81 445 37 31; fax. +48 81 445 37 26, e-mail: wydzial.prawa@kul.pl\nARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT\nARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT Strona1 Nie trzeba nikogo przekonywać, jak ważną role w każdej firmie odgrywa prawidłowy, bezawaryjny system informatyczny.\nZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY\nZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 1. ZMIANA GRUPY PRACOWNIKÓW LUB AWANS W przypadku zatrudnienia w danej grupie pracowników (naukowo-dydaktyczni, dydaktyczni, naukowi) przez okres poniżej 1 roku nie dokonuje\nHORIZON 2020 SME INSTRUMENT. Program Komisji Europejskiej dedykowany MŚP\nHORIZON 2020 SME INSTRUMENT Program Komisji Europejskiej dedykowany MŚP Wspierane będą nowatorskie przedsięwzięcia realizowane przez małe i średnie przedsiębiorstwa o dużym potencjale rynkowym. Pomysł\nKoncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 19 w Sosnowcu opracowana na lata 2013-2016\nKoncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 19 w Sosnowcu opracowana na lata 2013-2016 Mów dziecku, że jest mądre, że umie, że potrafi... W szkole nie tylko wiedza ma być nowoczesna, ale również jej nauczanie\nNazwa przedmiotu: Kierunek: Zarządzanie Innowacjami Innovation management Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Rodzaj przedmiotu: obowiązkowy Poziom studiów: studia II stopnia forma studiów: studia stacjonarne\nL.Dz.FZZ/VI/912/04/01/13 Bydgoszcz, 4 stycznia 2013 r. Szanowny Pan WŁADYSŁAW KOSINIAK - KAMYSZ MINISTER PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Uwagi Forum Związków Zawodowych do projektu ustawy z dnia 14 grudnia\nPolityka prywatności strony internetowej wcrims.pl\nPolityka prywatności strony internetowej wcrims.pl 1. Postanowienia ogólne 1.1. Niniejsza Polityka prywatności określa zasady gromadzenia, przetwarzania i wykorzystywania danych w tym również danych osobowych\nZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT\nTytuł projektu: Przygotowanie Planu Rozwoju Eksportu przez Godzikowice, dnia 18.11.2015 r. Zapytanie ofertowe z siedzibą przy ul. Stalowej 7-9 w Godzikowicach (kod pocztowy ), Tel. 71 313 95 18, NIP: 9121654900,\nAutomatyczne przetwarzanie recenzji konsumenckich dla oceny użyteczności produktów i usług\nUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej Katedra Informatyki Ekonomicznej Streszczenie rozprawy doktorskiej Automatyczne przetwarzanie recenzji konsumenckich dla\nKOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY\nKOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 13.12.2006 KOM(2006) 796 wersja ostateczna Wniosek DECYZJA RADY w sprawie przedłużenia okresu stosowania decyzji 2000/91/WE upoważniającej Królestwo Danii i\nBezpieczna dzielnica - bezpieczny mieszkaniec\nBezpieczna dzielnica - bezpieczny mieszkaniec Program realizowany w ramach Miejskiego Programu Zapobiegania Przestępczości oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli i Porządku Publicznego. Miejski Program\nZAPYTANIE OFERTOWE. z dnia 21.04.2016. na stanowisko: specjalista systemów VR\nZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 21.04.2016 na stanowisko: specjalista systemów VR 1. Nazwa Zamawiającego Signum Project sp. z o.o. Ul. Myśliwska 61/110, 30-718 Kraków 2. Postanowienia ogólne Niniejsze postępowanie\nPOLITYKA JAKOŚCI. Międzyzakładowej Spółdzielni Mieszkaniowej Energetyka\nPOLITYKA JAKOŚCI Międzyzakładowej Spółdzielni Mieszkaniowej Energetyka System Zarządzania Jakością został zbudowany w oparciu o faktycznie realizowane procesy. Podstawowym zadaniem podczas budowy Systemu\nKwestionariusz Samooceny Kontroli Zarządczej\nZałącznik nr 3 do zarządzenia Nr 38 MKiDN z dnia 27. 07. 2011 r. Kwestionariusz Samooceny Kontroli Zarządczej.... (nazwa jednostki/komórki organizacyjnej) 1 2 3 4 Elementy Odpowiedzi kontroli zarządczej\nZamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera.\nPytanie nr 1 Bardzo prosimy o wyjaśnienie jak postrzegają Państwo możliwość przeliczenia walut obcych na PLN przez Oferenta, który będzie składał ofertę i chciał mieć pewność, iż spełnia warunki dopuszczające\nKarty przypuszczeń IDEA\nKarty przypuszczeń IDEA CO? Karty przypuszczeń IDEA są narzędziem zaprojektowanym aby użyc go w kilku kontekstach: w nauczaniu przedsiębiorczości w ramach studiów wyższych w mentoringu i nauczaniu potencjalnych


Co można zaliczyć do materiałów budowlanych? | Punktur\nPosted On : 10 października 2018 Published By : Tamara\nZakładając firmę budowlaną musimy pamiętać o tym, aby wyposażyć ją nie tylko w odpowiednie sprzęt czy maszyny, lecz również w potrzebne materiały budowlane. Wszak to właśnie one będą stanowić podstawę całej naszej działalności, gdyż to właśnie z nich powstawać będą różnego rodzaju inwestycje. Ale tu pojawia się pytanie, co tak w zasadzie można określić mianem materiałów budowlanych i jakie materiały się do nich zalicza? Trzeba bowiem zdawać sobie sprawę z tego, że mamy tutaj do czynienia z całkiem szerokim tematem – tym bardziej, że budownictwo w zasadzie cały czas się rozwija i tych materiałów z roku na rok przybywa. Co więcej, niekiedy w pojęciu „materiały budowlane” mieszczą się także same narzędzia, a więc nie tylko zaprawy czy materiały trwałe jak żelazo czy stal. Głównie dlatego warto wiedzieć, co możemy zaliczyć do materiałów budowlanych, a co się w tej definicji po prostu nie mieści. Przede wszystkim, istnieje kilka podziałów materiałów budowlanych. Bardzo często dzieli się je według ich przeznaczenia, gdyż jest to jeden z najprostszych podziałów.\nI tak, w ten sposób możemy wyróżnić materiały:\nkonstrukcyjne – to takie, które tworzą fundamenty,\ninstalacyjne – zapewniają ogrzewanie czy instalacje sanitarne,\nizolacyjne – pozwalają na ochronę domu przed różnego rodzaju zmianami pogodowymi.\nNie jest to jednak jedyny podział, jaki znamy. Bardzo często można bowiem spotkać podział według rodzaju tworzywa, z którego materiały budowlane zostały stworzone. W tej sytuacji podział ten będzie wyglądał następująco:\nWarto więc wiedzieć, czym charakteryzują się konkretne materiały – tym bardziej, jeśli sami zajmujemy się budownictwem, a w szczególności jeśli prowadzimy swój własny biznes, jakim jest przedsiębiorstwo budowlane. Wiedza na pewne podstawowe tematy jest w tym przypadku wymagana, abyśmy mogli odnieść sukces.\nMateriały budowlane ze względu na rodzaj tworzywa\nNajważniejszym chyba materiałem budowlanym będą betony – to głównie dlatego, że mają one bardzo szerokie zastosowanie i jakoś tak trudno jest sobie wyobrazić jakiekolwiek prace budowlane bez ich wykorzystania.\nDo wyboru mamy oczywiście różne rodzaju betonu, które różnią się między sobą właściwościami. Inne rodzaje materiałów ze względu na tworzywo to między innymi drewno czy metale. Do elementów drewnianych zaliczymy na przykład drzwi czy schody, podczas gdy materiały metalowe mogą stanowić podstawę chociażby różnych instalacji. Nie można również zapominać o materiałach kamiennych czy ceramicznych. Te pierwsze posłużą na przykład do dekoracji domów, gdyż powodują one, że wnętrze domu nabiera oryginalności i staje się eleganckie. Materiały ceramiczne świetnie nadadzą się jako tworzywo pod osłony OSC, jako że te materiały są odporne na ogień. Na koniec pamiętajmy także o tworzywie sztucznym, które to staje się coraz bardziej popularne i coraz bardziej przydatne przy okazji różnego rodzaju prac budowlanych.\nSprzedajemy części zamienne do maszyn budowlanych w promocyjnych cenach https://www.mag-gaz.pl


Rusza remont Podborskiej Szkoły Podstawowej - Kurier Wileński\nStrona główna W kraju Rusza remont Podborskiej Szkoły Podstawowej\nRusza remont Podborskiej Szkoły Podstawowej\nDyrektor administracji samorządu rejonu solecznickiego B. Daszkiewicz, dyrektor UAB "Eiresta" R. Poczobut i kierownik wydziału budownictwa i architektury W. Rutkowska podczas podpisania umowy Fot. archiwum\nW najbliższych dniach w rejonie solecznickim rozpoczną się prace remontowe kolejnej placówki oświatowej.\nPrzedmiotem podpisanej w dn. 29 lipca br. przez dyrektora administracji samorządu rejonu solecznickiego Bolesława Daszkiewicza umowy jest remont budynku Podborskiej Szkoły Podstawowej. Prace remontowe wykona UAB „Eiresta”. Wartość umowy — 668 842 Lt.\nTegoroczny remont budynku szkoły w Podborzu jest przedłużeniem prac rekonstrukcyjnych podjętych przez samorząd w roku 2009. Wówczas ze środków budżetowych i Stowarzyszenia „Wspólnota Polska” zostały ocieplone ściany, wymieniono dach, okna i system grzewczy, wybudowano nową kotłownię i dobudowano stołówkę. W roku ubiegłym dokonano wewnętrznych prac remontowych, zakupiono nowy sprzęt i meble do stołówki.\nZakres tegorocznych prac remontowych obejmuje ocieplenie ścian od wewnątrz, zmianę przeznaczenia niektórych pomieszczeń, urządzenie sanitariatów dla osób niepełnosprawnych, powiększenie biblioteki, rekonstrukcję wodociągu i oczyszczalni ścieków, urządzenie mechanicznego systemu wentylacji, a także wymianę podłóg, sufitów i drzwi.\nRemont budynku szkoły potrwa do końca listopada.\nPoprzedni artykułPałac Balińskich czeka na zmiany\nNastępny artykułDobry wynik egzaminu — udany start na studia


Wymyśl hasło promujące szczepienia i zgarnij nagrodę - Gazeta - Augustów\nśroda, 25 sierpień 2021 15:18\nWymyśl hasło promujące szczepienia i zgarnij nagrodę\nMedyczny zdjęcie utworzone przez KamranAydinov - pl.freepik.com\nWładze, zarówno te krajowe, jak i lokalne, robią wszystko, aby zachęcić jak największą liczbę Polaków do zaszczepienia się przeciw Covid-19. Tym razem ogłoszono konkurs na hasło promujące szczepienia. Co można wygrać w tej rywalizacji?\nNa pomysł zorganizowania konkursu, mającego promować akcję szczepień przeciw Covid-19, wpadły władze Lipska. W tejże rywalizacji udział może wziąć każdy, a dla uczestników, którzy wymyślą najlepsze hasła, przewidziane są nagrody pieniężne.\nKonkurs jest skierowany do wszystkich – o wymyślenie hasła mogą pokusić się zarówno ci, którzy przyjęli już preparat, jak i ci, którzy jeszcze się nie zaszczepili. Ile kasy można zgarnąć? Otóż władze Lipska przygotowały 10 nagród po 300 złotych każda. Trzeba tylko spróbować szczęścia, wymyślając promujące szczepienia hasło, a do rywalizacji zgłosić się pisemnie poprzez specjalnie przygotowany formularz. Komisja konkursowa, która rozstrzygnie o wygranych, jest już powołana, a wyniki mają być ogłoszone 5 września podczas gminnych dożynek. W trakcie imprezy będzie się można również zaszczepić w pobliskiej przychodni.\nWięcej informacji można znaleźć w Urzędzie Miejskim w Lipsku lub na jego stronie internetowej. Aby akcja szczepień mogła dojść do skutku, musi zebrać się minimalna liczba chętnych do przyjęcia preparatu. Zapisy trwają.\nŹródło: UM Lipsk\nWięcej w tej kategorii: « Już jest – augustowska aplikacja mobilna! Wjechał w przyczepę sygnalizacyjną. Był pod wpływem alkoholu »


Nieruchomości na sprzedaż: powiat szamotulski gmina Szamotuły | Morizon.pl\n25 lat doświadczenia KOMPLEKSOWA i BEZPIECZNA OBSŁUGA TRANSAKCJI OFERTA WYŁĄCZNIE U NAS --- OSTATNIE DZIAŁKI ----- OKAZJA ----- INWESTYCJA > Szamotuły 40 km od Poznania, > działka AG, Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego, > sąsiedztwo wielu firm usługowych branży motoryzacyjnej, > zjazd z drogi wojewódzkiej Polecam Państwu działkę budowlaną przeznaczoną pod aktywizację gospodarczą (AG). OFEROWANA POWIERZCHNIA jest w trakcie\nBIURO POSIADA UBEZPIECZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI CYWILNEJ ORAZ LICENCJĘ ZAWODOWĄ POŚREDNIKA W OBROCIE NIERUCHOMOŚPIECZNIE SPRZEDASZ I KUPISZ NIERUCHOMOŚĆ TYLKO Z LICENCJONOWANYM POŚREDNIKIEM. Polecam na sprzedaż działkę z warunkami zabudowy wydanymi przed podziałem na budowę domu jednorodzinnego. Działka ma powierzchnię 855 m2 i znajduje się przy ul. Szamotulskiej w Brodziszewie. W drodze media: woda, prąd, gaz, kanalizacja. Warunki zabudowy: 1.\nDziałki budwl. nad jeziorem (Przyborowo) 1,2763 ha\nPiękna, spokojna i zróżnicowana okolica oraz bliskość Poznania są głównymi atutami lokalizacji. Teren położony jest w malowniczej okolicy pomiędzy lasem a zalewem Rydzyny Duże. Działka znajduję się 260 m w linii prostej od jeziora, które ze względu na sporą liczebność i różnorodność żyjących w nim ryb zyskuje na atrakcyjności oraz przede wszystkim wskazuje na dobrą jakość wody w tym rejonie Polski. Dla gruntu uchwalony jest Miejscowy Plan\nOpis nieruchomości Przedmiotem sprzedaży jest prawo użytkowania wieczystego działki gruntu o numerze ewidencyjnym 2602/2 i powierzchni 3.979 m² oraz prawo własności zabudowań posadowionych na tym gruncie: budynku biurowo - technicznego o powierzchni użytkowej 1.676,20 m², budynku garażowego o powierzchni użytkowej 170,10 m². Budynek biurowo - techniczny wybudowany w latach 70-tych XX wieku, wykonano w technologii tradycyjnej\nBiurowiec na sprzedaż, dodane: 02-05-2021\nPolecam na sprzedaż prawo użytkowania wieczystego działki gruntu o powierzchni 3.979 m² oraz prawo własności zabudowań posadowionych na tym gruncie: budynku biurowo – technicznego o powierzchni użytkowej 1.676,20 m², budynku garażowego o powierzchni użytkowej 170,10 m². Budynek biurowo - techniczny wybudowany w latach 70-tych XX wieku, wykonano w technologii tradycyjnej murowanej o zróżnicowanej wysokości, 2 i 3 kondygnacyjny, częściowo\nObiekt komercyjny na sprzedaż, dodane: 08-07-2021


NATO powiększyło się o 30. sojusznika. Dziś oficjalna ceremonia - Wiadomości Znad Wilii NATO powiększyło się o 30. sojusznika. Dziś oficjalna ceremonia - Wiadomości Znad Wilii\n30 marca, 2020 8:23\nNATO powiększyło się o 30. sojusznika. Dziś oficjalna ceremonia\nW Brukseli dziś oficjalna ceremonia przyjęcia Macedonii Północnej do grona państw członkowskich NATO. Flaga tego kraju zostanie podniesiona na maszt przed kwaterą główną Sojuszu Północnoatlantyckiego.\nMacedonia Północna jest 30 krajem członkowskim w NATO. Kilka dni temu dokument przystąpienia do Traktatu Północnoatlantyckiego został złożony w Departamencie Stanu USA. Wcześniej wszystkie państwa członkowskie ratyfikowały protokół akcesyjny.\nPrzyjęcie Macedonii Północnej do NATO stało się możliwe, bo władze w Skopje i Atenach rozwiązały trwający niemal 30 lat spór o nazwę. Grecja uważała, że starożytna Macedonia to część jej dziedzictwa kulturowego. Po zmianie nazwy byłej jugosłowiańskiej republiki z „Macedonia” na „Macedonia Północna”, Grecja przestała blokować wejście tego kraju do Sojuszu.\nDla NATO rozszerzenie o Macedonię Północną to podtrzymanie strategii dotyczącej budowania stabilności i bezpieczeństwa na Bałkanach Zachodnich. Rosja protestuje, bo to ograniczy jej wpływy w tym regionie.\nEuropa na bieżąco. Litwini w Belgii


Kilka listów do wydawcy w niektórych przedmiotach narodowego powstania (List czwarty i piąty) [Maurycy Mochnacki] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00254 003720 22404735 na godz. na dobę w sumie\nKilka listów do wydawcy w niektórych przedmiotach narodowego powstania (List czwarty i piąty) - ebook/epub\nMaurycy Mochnacki KILKA LISTÓW DO WYDAWCY W NIEKTÓRYCH PRZEDMIOTACH NARODOWEGO POWSTANIA\nLISTY CZWARTY KONTRAREWOLUCJA. O NATURZE WŁADZY W POWSTANIU W sprawie dwudziestego dziewiątego polityka poprzedza wojnę. Z tego wyniknęły bardzo ważne konsekwencje; historyk naszej kampanii powinien to zawsze mieć na względzie, że przed rozpoczęciem kroków nieprzyjacielskich uorganizowaliśmy Polskę determinując byt przed bytem, porządkując skutek przed skutkiem. Z tego obrotu, niezgodnego z naturą powstania i prawdziwym interesem Polski, wszystkie nieszczęścia nasze wysunęły się jednym ciągiem.\nKilka listów do wydawcy w niektórych przedmiotach narodowego powstania (List czwarty i piąty)\n


Powiatowy Urząd Pracy zawiesza bezpośrednią obsługę klientów - Portal Włocławek\nPowiatowy Urząd Pracy zawiesza bezpośrednią obsługę…\n18.10.2020, 02:27 (aktualizacja 18.10.2020, 02:32)\nPUP we Włocławku czasowo zmienia model swojego funkcjonowania. Od poniedziałku, 19 października 2020 r., w związku z zagrożeniem epidemiologicznym, a także troską o zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców, pracodawców oraz pracowników publicznych służb zatrudnienia, zawieszona zostaje bezpośrednia obsługa klientów. Oznacza to, że do odwołania, siedziba PUP będzie zamknięta. Sytuacja ta nie oznacza, że włocławskie służby zatrudnienia przerwą pracę. Na bieżąco będą bowiem rozpatrywane wszystkie sprawy, pisma i zgłoszenia przesyłane do PUP za pośrednictwem internetowych formularzy, poczty tradycyjnej oraz elektronicznej, a także wnioski otrzymane telefonicznie Odpowiedzi na otrzymane zapytania oraz wydane decyzje administracyjne przesyłane będą elektronicznie lub tradycyjną pocztą.\nMając na uwadze szczególne zainteresowanie usługą rejestracji osób bezrobotnych, przypominamy, że można jej dokonać za pośrednictwem Internetu, przy wykorzystaniu systemu ePUAP oraz podpisu kwalifikowanego (założenie konta ePUAP możliwe jest m.in. za pośrednictwem serwisów internetowych większości banków działających na terenie RP – szczegółowe informacje można znaleźć na stronie www.pz.gov.pl). Co równie istotne, mieszkańców, którzy planują rejestrację w urzędzie w celu uzyskania prawa do ubezpieczenia zdrowotnego, informujemy, że zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Zdrowia, każda osoba, nawet nie podlegająca ubezpieczeniom społecznym, będzie bezpłatnie diagnozowana w przypadku podejrzenia zakażenia koronawirusem.\nRównocześnie przypominamy o rozbudowanej ofercie usług elektronicznych PUP. Obejmują one m.in. możliwość zgłoszenia:\nW sytuacjach wyjątkowych, istnieje możliwość pozostawienia wypełnionej dokumentacji (wniosku, formularza) do pojemnika na dokumenty znajdującego się w głównym wejściu do budynku PUP.\nZmiany w modelu funkcjonowania nie będą miały wpływu na publikację i aktualizację zgłaszanych do PUP ofert zatrudnienia, które zamieszczane będą w dalszym ciągu na stronie internetowej.\nWszystkie komunikaty o bieżącej działalności PUP, w tym informacja o wznowieniu bezpośredniej obsługi klientów będą publikowane na stronie głównej urzędu – www. wloclawek.praca.gov.pl\nW przypadku dodatkowych pytań dotyczących bieżącej obsługi zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego.\nDane kontaktowe dostępne są pod adresem: https://wloclawek.praca.gov.pl/urzad/wydzialy\n0 0 1 37744\n3 4 4 15408


nataliagrosiak - Jerzy Janiszewski | Pomagam.pl\n1 342 zł z 5 000 zł (Cel)\nWitam. Nazywam się Jerzy Janiszewski. Jestem nauczycielem w X LO im. Konarskiego w Radomiu. To liceum z oddziałami integracyjnymi. Znaczy to, że mogą do niego uczęszczać osoby z dysfunkcjami, np. na wózku inwalidzkim. Tak jak Natalia. Nazwaliśmy ją "Wojowniczka", bo od pierwszych chwil swojego życia poddana była wielu operacjom ratującym jej życie. Nie poddała się i dziś jest naszą uczennicą, osobą obdarzoną niesamowitą umiejętnością przyciągania ludzi. Gdzie się pojawi, przyciąga uwagę swoją osobowością. Jest pogodna i uśmiechnięta. Jej wola życia jest ogromna, z powodzeniem mogłaby obdarować drugą osobę. Natalia jest sportowcem. Ściga się na wózku na 100, 200 i 400 metrów i... jest vice mistrzynią Polski!!!\nJednak to jej codzienne funkcjonowanie połączone jest z ogromnymi kosztami leczenia i rehabilitacji. To dlatego my, nauczyciele z X LO postanowiliśmy jej pomóc. To dlatego ta zbiórka. Jak co roku szykowaliśmy dla ucznia naszej szkoły Festyn z Festiwalem Piosenki w Parku Kościuszki połączony ze zbiórką do puszek. W tym roku miała to być Natalia. Niestety, tym razem koszty organizacyjne nas przerosły i postanowiliśmy imprezę przenieść do naszej szkoły. Zapraszamy w piątek 24 maja na wyjątkowy koncert zaproszonych gwiazd, którzy mieli ze sobą rywalizować. Postanowili zaśpiewać dla Natalii.\nProsimy, pomóżmy razem naszej Wojowniczce Natalii.\nUfff… Już za nami jedyny, niepowtarzalny Koncert dla Natalii. Niech żałują ci, co nie byli. A działo się naprawdę wiele. Zarówno zaproszeni goście, jak i uczniowie X LO dali popis swoich nieprzeciętnych umiejętności. Rozpoczęła niesamowitym głosem Liliana Suwała z PSP 14 i tak, jak legendarna Edith Piaf zaśpiewała po francusku. Potem musiało być już tylko wspaniale. Karolina Banaszek z PSP 9 i Kasia Głogowska z PSP Wolanów wzniosły się na wyżyny swoich możliwości. Natomiast duet z ZSO 4 z Radomia również zachwycił widownię. Z PSP w Parznicach przyjechał zespół wokalny. Była perkusja, gitara elektryczna i keyboard. Śpiewało do tego 6 dziewczyn o wspaniałych głosach - uczta dla melomana! Nasi uczniowie również nie zawiedli. Tradycyjnie Kinga Kaźmierczak i Natalia Michalska dały popis swoich umiejętności. Zaśpiewał też Maciek Małecki, ale całe show skradł tego dnia Kacper Juźwiak. Wyrasta nam prawdziwa gwiazda! Jego "Oczy zielone" rozbawiły publiczność do maksimum. To był super koncert!