Opportunità di business nel campo delle forniture di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie - PDF\nOpportunità di business nel campo delle forniture di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie\nDownload "Opportunità di business nel campo delle forniture di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie"\n1 MO-02/N/23 Regione Autonoma della Sardegna Opportunità di business nel campo delle forniture di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie F.S.E.-POR Sardegna Misura 3.10 FASE 1- Rapporto definitivo Ottobre 2002\n2 Indice SINTESI DEI RISULTATI 1 1. OBIETTIVI E METODOLOGIA Obiettivi del progetto La struttura del progetto I contenuti e le metodologie di indagine L'analisi dello scenario evolutivo dei servizi innovativi per le imprese L'analisi della domanda delle imprese in Sardegna La valutazione del mercato potenziale della Sardegna 9 2. LO SCENARIO EVOLUTIVO DEI SERVIZI INNOVATIVI PER LE IMPRESE L'impatto di Internet Gli utenti Internet in Europa e Italia La diffusione di Internet nelle imprese italiane L'evoluzione dei servizi Internet based nelle imprese italiane L'evoluzione dei servizi BtoB L'evoluzione del mercato italiano dei servizi innovativi per le imprese I servizi di Business Information I servizi di Call Centre L'ingresso del CRM nelle aziende italiane Il mercato dei servizi professionali di ICT I servizi di ASP La formazione a distanza Il quadro normativo Il quadro normativo dei servizi di accesso a Internet e di telecomunicazioni valore aggiunto Il quadro normativo sul Copyright e Diritto d'autore su Internet Il quadro normativo sul Domain Name Il quadro normativo di riferimento per la tutela della Privacy dei clienti/utenti dei servizi online Il quadro normativo per il lavoro temporaneo Il quadro normativo di sostegno all'innovazione tecnologica in Sardegna LA DOMANDA DI SERVIZI INNOVATIVI DELLE IMPRESE SARDE I risultati dell'indagine campionaria L'universo delle imprese sarde, il campione di indagine e i servizi analizzati La diffusione e l'utilizzo di Internet L'approccio all'acquisto di servizi innovativi Le prospettive e di sviluppo Il mercato dei servizi innovativi in Sardegna La diffusione di Internet nelle imprese della Sardegna Le imprese utenti di servizi innovativi in Sardegna Il valore del mercato dei servizi innovativi in Sardegna Le opportunità emergenti per le imprese della Sardegna 104\n3 4. LA GUIDA OPERATIVA DEI SERVIZI Servizio 1: Servizi ASP per il Personale Servizio 2: Servizi ASP per le aree Gestionali-Amministrative Servizio 3: Servizi ASP per il Marketing Servizio 4: Intranet Network &Facility Management Servizio 5: Destination Management Systems per il Turismo Servizio 6: Data Management Systems per i servizi di Logistica della catena del freddo Servizio 7: Il motore di ricerca della Business Information Servizio 8: Servizi di monitoraggio "machine-to-machine" Servizio 9: Portale di intermediazione dei beni indiretti Servizio 10: Sistema integrato della supply chain di un comparto industriale Servizio 11: Servizi integrati per la certificazione e la qualità dei prodotti agroalimentari Servizio 12: e-learning per gli operatori del Turismo Servizio 13: Banca dati della domanda e dell'offerta di lavoro stagionale Servizio 14: Servizi Customer Focus per la valutazione del potenziale dei canali online e offline Servizio 15: Wi-Fi "hot-spot" Aggregator FONTI E BIBLIOGRAFIA 122 ALLEGATO - GLOSSARIO 123\n4 Indice delle tavole Tav. 1 Percentuale di imprese utenti di Internet per Regione a fine Tav. 2 Le imprese utenti di servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) 3 Tav. 3 l valore del mercato dei servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (milioni di euro) 3 Tav. 4 Evoluzione dei servizi a banda larga 13 Tav. 5 Utenti Internet e incidenza % sul totale della popolazione in Europa, 2001 e Tav. 6 Quota degli utenti Internet e dei clienti online sulla popolazione in Europa Occidentale, Tav. 7 Le imprese utenti di Internet per classe e settore a fine Tav. 8 Percentuale di imprese utenti di Internet per Regione a fine Tav. 9 La diffusione delle imprese collegate a Internet rispetto all'universo business italiano, Tav. 10 Le imprese italiane con accesso a pagamento per tipo di rete, (unità) 18 Tav. 11 N. imprese con Intranet in Italia, a fine Tav. 12 Le aziende con Intranet e i relativi addetti collegati in Italia, (unità) 20 Tav. 13 Le applicazioni distribuite su Intranet, a fine Tav. 14 L'evoluzione dei servizi distribuiti sulle Intranet dal 1999 al Tav. 15 La diffusione delle aziende utenti di soluzioni W-LAN in Italia, (unità) 22 Tav. 16 Il numero degli utenti business di servizi di "hot spot" Wi-Fi in Italia, (unità) 22 Tav. 17 Gli abbonamenti di servizi di TLC mobili per Gestore in Italia, 2002 (unità) 23 Tav. 18 Percentuale degli utenti di telefoni cellulari che acquistano di servizi a valore aggiunto e prodotti con SMS, marzo Tav. 19 Le aziende collegate a soluzioni Extranet Hub-Spokes in Italia, dal 2001 al Tav. 20 E-marketplaces e aziende partecipanti in Italia, Tav. 21 Stima del valore delle transazioni BtoB in Italia, dal 2001 al 2006 (in M.ni di Euro) 29 Tav. 22 Risparmi potenziali derivanti dalla partecipazione delle aziende a sistemi BtoB in Italia, (in M.ni di Euro) 31 Tav. 23 Numerosità e crescita delle postazioni di Call Centre nell'area EMEA, Tav. 24 Call Centre nell'area EMEA, Tav. 25 Postazioni/agente in-house e in outsourcing, Tav. 26 Postazioni-agente in outsourcing in Europa per Paese, Tav. 27 Le imprese utenti di Call Centre in Italia, Tav. 28 Le imprese utenti di Call Centre per area geografica in Italia, nel Tav. 29 L'impatto dell'introduzione di una piattaforma CRM nelle aziende utenti in Italia, Tav. 30 Software e servizi ICT: andamento del mercato italiano dal 1999 al 2002 (M.ni di Euro) 42 Tav. 31 L'albero del valore del mercato 2001 aggregato (TBT) ed e-learning (valori espressi in M.ni di ) in Italia 49 Tav. 32 La crescita dei segmenti strategici del mercato TBT (valori in M.ni di ) 50 Tav. 33 Lo sviluppo dei segmenti di mercato e loro incidenza rispetto al fatturato totale 51 Tav. 34 Segmentazione del mercato dell'e-learning tra aziende fornitrici di contenuti e servizi Top, Medium e Small 52 Tav. 35 Destinazione degli investimenti 2000/ Tav. 36 I destinatari delle iniziative di e-learning 54 Tav. 37 Descrizione degli aggregati nella prospettiva dei "focus di competenze" 54 Tav. 38 Il peso dei segmenti strategici tra le aziende classificate per focus di competenze 55 Tav. 39 Il peso di ciascun settore strategico all'interno dei focus di competenze Tav. 40 I settori analizzati 75 Tav. 41 L'universo delle imprese sarde (*) 76 Tav. 42 Il campione di indagine 77 Tav. 43 I servizi innovativi analizzati 78 Tav. 44 Le aziende con collegamento a Internet - Base: 225 casi 79 Tav. 45 Le reti di telecomunicazione utilizzate - Base: 225 casi - risposte multiple 80 Tav. 46 Le aziende con Intranet - Base: 225 casi 80 Tav. 47 Gli strumenti più utilizzati per chiedere informazioni strutturate sui beni/servizi da acquistare - Base: 225 casi risposte multiple 81 Tav. 48 L'acquisto di beni e servizi via internet - Base: 191 casi risposte multiple 82 Tav. 49 I beni materiali e immateriali acquistati o ordinati via internet- Base: 66 casi - risposte multiple 82 Tav. 50 I servizi internet utilizzati - Base: 125 casi - risposte multiple 83 Tav. 51 Le aziende con un sito web - Anno di introduzione dal Base: 225 casi 84 Tav. 52 I contenuti del sito aziendale - Base: 154 casi - risposte multiple 84 Tav. 53 L'approccio all'acquisto di servizi innovativi - Base: 225 casi - risposte multiple 85 Tav. 54 L'approccio all'acquisto di servizi innovativi per settore - Base: 225 casi - risposte multiple 86 Tav. 55 L'approccio all'acquisto di servizi innovativi, per classe dimensionale di impress - Base: 225 casi - risposte multiple 87 Tav. 56 I servizi informativi acquistati e previsti - Base: 131 casi - risposte multiple 88 Tav. 57 L'area di azione dei fornitori di servizi informativi utilizzati - Base: 115 risposte 89 Tav. 58 I servizi di marketing acquistati e previsti - Base: 139 casi - risposte multiple 89 Tav. 59 L'area di azione dei fornitori di servizi di marketing utilizzati - Base: 115 casi 90 Tav. 60 I servizi gestionali e amministrativi acquistati e previsti - Base: 199 casi - risposte multiple 91 Tav. 61 L'area di azione dei fornitori di servizi gestionali e amministrativi utilizzato - Base: 190 casi 92 Tav. 62 I servizi professionali ICT acquistati e previsti - Base: 168 casi - risposte multiple 92\n5 Tav. 63 L' area di azione dei fornitori di servizi professionali ICT utilizzati - Base: 148 casi 93 Tav. 64 I servizi di formazione acquistati e previsti - Base: 118 casi - risposte multiple 94 Tav. 65 L'area di azione dei fornitori di servizi professionali ICT utilizzati - Base: 97 casi 95 Tav. 66 Acquisto di servizi innovativi - area di azione dei fornitori Base: 225 casi 95 Tav. 67 Il livello di importanza degli investimenti previsti nelle diverse aree - Base: 225 casi 96 Tav. 68 Gli ostacoli nell'utilizzo di internet nei processi aziendali - Base: 225 casi 97 Tav. 69 Le imprese con accesso a Internet in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) 98 Tav. 70 Le imprese con accesso a Internet "always on" in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) 99 Tav. 71 Le imprese con Intranet in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) 99 Tav. 72 Le imprese utenti di servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) 102 Tav. 73 l valore del mercato dei servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (milioni di euro) 104\n6 Sintesi dei risultati L'obiettivo generale del progetto è quello di identificare, analizzare e diffondere le opportunità di business legate alla fornitura di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie, rivolti ad aziende, soggetti istituzionali ed al terzo settore, che possono essere erogati da piccole e micro-imprese o liberi professionisti per creare e/o migliorare la loro attività, delineando anche nuove possibilità di occupazione. In relazione a tale obiettivo e sulla base delle tendenze dei mercati emergenti europei dei servizi innovativi correlati alla diffusione di Internet, sono state analizzate le dinamiche di diffusione dei servizi innovativi per le imprese in Italia e in Sardegna nell'arco dei prossimi 4 anni. Vediamo innanzitutto la diffusione di Internet. La presenza di Internet nelle imprese italiane appare strettamente correlata alla presenza di grandi aziende (anche internazionali) e ad attività che comportano il trattamento di informazioni e dati, mentre è evidente che la Rete è molto meno diffusa nei settori e nelle aree caratterizzati da una forte frammentazione del tessuto economico e dalla presenza di molte microimprese artigianali. Analizzando la diffusione di Internet nelle imprese delle diverse regioni italiane emerge che a livello nazionale la situazione è piuttosto uniforme e con tassi di penetrazione che variano dal 72% al 77%. In Sardegna le imprese con Internet a fine 2002 sono e diventeranno entro il 2006; si stima cioè che attualmente il 73,5% delle imprese regionali sia collegato e che tale percentuale crescerà sino all'88% entro i prossimi 4 anni. Delle imprese collegate, la maggior parte utilizza e utilizzerà collegamenti "dial up" e servizi di "free access" offerti dai principali Portali generalisti e operatori di telecomunicazioni. Le imprese con collegamenti a banda larga sono solo poco più di e diventeranno non più di nel 2006; analogamente le imprese con Intranet in Sardegna (ovvero reti aziendali basate su TCP/IP) ora sono circa e probabilmente diventeranno circa entro il L'attuale limitata diffusione regionale di imprese con collegamenti a banda larga e Intranet è correlata alla forte presenza di piccole imprese a carattere artigianale orientate ad utilizzare il canale online per la ricerca delle informazioni e la posta elettronica, ma non ancora pronte ad utilizzare il canale online come vero e proprio strumento di lavoro. Anche se molto probabilmente nei prossimi 4 anni il tasso di crescita delle aziende con collegamenti a banda larga con Intranet sarà pari a quello dell'italia bisogna è prevedibile che a livello regionale saranno soprattutto le sedi/filiali dei gruppi nazionali e multinazionali ad utilizzare questo tipo di soluzioni, mentre solo un numero limitato di aziende locali o con raggio d'azione regionale introdurranno nuove Intranet o collegamenti a banda larga. 1\n7 Tav. 1 Percentuale di imprese utenti di Internet per Regione a fine 2002 Fonte: Databank Consulting, 2002 In sintesi l'approccio all'acquisto ai servizi innovativi, di supporto al management e allo sviluppo aziendale delle imprese sarde è caratterizzato da: la significativa predisposizione ad acquistare da fornitori esterni soprattutto servizi Gestionali-Amministrativi e Servizi Professionali di ICT, ai quali seguono, ma con molto distacco, i servizi di Marketing, di Business Information e della Formazione; la forte propensione ad utilizzare fornitori locali/regionali, meno spiccata solo per i servizi di Informazioni di business e la Formazione, dove l'offerta di servizi più avanzati è storicamente presidiata da fornitori di importanza nazionale o internazionale; la crescente attenzione verso l'area Servizi al Cliente, Marketing e Vendite, che si esprime con previsioni di investimento nei prossimi 3 anni da parte della maggior parte delle aziende, e con altrettanto consistenti previsioni di acquisto di servizi per il Marketing. Il bacino delle imprese sarde che acquistano con continuità da fornitori esterni servizi innovativi è complessivamente costituito da circa aziende. 2\n8 Tav. 2 Le imprese utenti di servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (unità) Servizi innovativi (*) Servizi di Informazione Servizi di Marketing Servizi Gestionali e Amministrativi Servizi Professionali ICT Servizi di Formazione a distanza (*) v. Definizione al paragrafo "I contenuti e la metodologia del progetto" e dettagli alla Tav. 39 Fonte: Databank Consulting, 2002 Il mercato dei servizi innovativi per le imprese in Sardegna (ovvero la spesa complessiva generata dalle imprese acquirenti) è pari a circa 64 milioni di euro nel 2002 e crescerà sino a 84,5 milioni di euro entro il Tav. 3 l valore del mercato dei servizi innovativi in Sardegna dal 2002 al 2006 (milioni di euro) Servizi innovativi (*) Servizi di Informazione 3,4 3,8 4,0 4,2 4,4 Servizi di Marketing 6,3 7,2 8,6 10,6 13,1 Servizi Gestionali e Amministrativi in modalità ASP 4,8 5,9 6,6 7,1 7,5 Servizi Professionali ICT 48,7 53,2 56,1 57,9 58,6 Servizi di Formazione a distanza 0,7 0,8 0,9 1,0 1,0 Mercato dei servizi innovativi 63,7 70,8 76,3 80,7 84,5 (*) v. Definizione al paragrafo "I contenuti e la metodologia del progetto" e dettagli alla Tav. 39. Fonte: Databank Consulting, 2002 Il segmento più importante di questo mercato è costituito dai Servizi Professionali di ICT che vale circa 49 milioni di euro e diventerà di circa 58 milioni di euro nel 2006, con un trend allineato a quello del mercato nazionale degli stessi servizi e gran parte del valore concentrato sui servizi di sviluppo di Software applicativo e di soluzioni IP based, necessari a sviluppare nuovi progetti Intranet/Extranet e di Portali integrati. Il segmento dei servizi di Marketing con 6,3 milioni di euro che diventeranno 13,1 milioni entro il 2006 è quello che crescerà di più, in relazione allo sviluppo dei servizi di consulenza di marketing e progetti/servizi sviluppati "ad hoc" (es. analisi di mercato, servizi di Call Centre, progettazione del DB Clienti, progetti di CRM). Il segmento dei servizi Gestionali e Amministrativi in modalità ASP è pari a 4,8 milioni di euro crescerà sino a 7,5 milioni entro il 2006: i servizi ASP rappresentano una significativa opportunità per i fornitori locali di servizi gestionali e amministrativi (es. Paghe, Servizi Fiscali e Tributari, Gestione Archivi, Monitoraggio impianti), per fidelizzare i clienti più importanti, semplificare le procedure di consegna di quanto prodotto e, una volta avviata la soluzione ASP, anche di risparmiare sui costi per il servizio al cliente. Il segmento dei Servizi di Informazione è pari a 3,4 milioni di euro crescerà sino a 4,4 milioni entro il 2006, con gran parte del valore che deriverà dagli abbonamenti a servizi informativi continuativi e con contenuti specifici come newsletter, banche dati e pubblicazioni specifiche, acquistati direttamente da Internet. 3\n9 Il segmento dei servizi di Formazione a distanza è pari a 0,7 milioni di euro e crescerà sino a 1 milione di euro nel 2006, dove i valori più significativi nel breve riguarderanno soprattutto per i servizi di Formazione in area ICT. In base ai risultati ottenuti dall'indagine campionaria, dall'analisi dell'evoluzione dei servizi Internet e dalle previsioni dei mercati dei servizi innovativi a livello europeo, nazionale e regionale, emergono per le imprese sarde opportunità di sviluppo nelle seguenti aree di business: i servizi di ASP, che possono essere erogati da operatori del settore Servizi alle Imprese sfruttando le possibilità offerte da Internet e dai collegamenti a banda larga per migliorare la produttività e la qualità del servizio al cliente nelle attività di: elaborazione dati, delivery, comunicazione e scambio di informazioni, accessibilità e fruibilità dei risultati; i servizi di Business Information e di Marketing, che possono essere erogati e sviluppati operatori specializzati sulla base della crescente esigenze espresse dalle imprese locali sia di informazioni che di strumenti di "business & marketing intelligence", necessarie ad ampliare il raggio di azione e a rafforzare la posizione sul mercato anche internazionale di molte PMI sarde; I servizi Professionali di ICT, che riguardano in generale lo sviluppo di tutti i servizi innovativi citati in questo studio, ma che in particolare potrebbero presentare opportunità di business per: - operatori specializzati nella costruzione e gestione di database e Portali dedicati ad alcune attività produttive nei settori trainanti dell'economia della Sardegna come Turismo, l'industria agroalimentare, i Trasporti e la Formazione; - operatori specializzati nella gestione e nello sviluppo di servizi di rete ad alto valore aggiunto, in grado di supportare l'evoluzione delle imprese locali nell'utilizzo delle tecnologie ICT e telecomunicazioni, quali strumenti per ottenere vantaggi competitivi e offrire servizi innovativi alla popolazione. Alla luce di queste tendenze proponiamo quindi 15 "idee applicative" di servizi innovativi: 1: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: 10: 11: 12: 13: 14: 15: Servizi ASP per il Personale Servizi ASP per le aree Gestionali-Amministrative Servizi ASP per il Marketing Intranet Network & Facility Management Destination Management Systems per il Turismo Data Management Systems per i servizi di Logistica della catena del freddo Il motore di ricerca della Business Information Servizi di monitoraggio "machine-to-machine" Portale di intermediazione dei beni indiretti Sistema integrato della supply chain di un comparto industriale Servizi integrati per la certificazione e la qualità dei prodotti agroalimentari e-learning per gli operatori del Turismo Banca dati della domanda e dell'offerta di lavoro stagionale Servizi Customer Focus per la valutazione del potenziale dei canali Wi-Fi "hot-spot" Aggregator. 4\n10 1. Obiettivi e metodologia 1.1. Obiettivi del progetto Obiettivo generale del progetto è quello di identificare, analizzare e diffondere le opportunità di business legate alla fornitura di servizi innovativi basati sulle nuove tecnologie, rivolti ad aziende, soggetti istituzionali ed al terzo settore, che possono essere erogati da piccole e micro imprese o liberi professionisti per creare/migliorare la propria attività delineando anche nuove opportunità di occupazione. Più specificamente il progetto si propone di: segmentare e definire la domanda di nuovi servizi alle imprese o agli enti: bisogni, criticità, vincoli all'utilizzo; quantificarla per la Sardegna e indicare qualitativamente le possibilità di espansione delle aziende e dei professionisti sardi specializzati nella fornitura di questi servizi verso il mercato nazionale; identificare buone pratiche/benchmark a livello nazionale e comunitario nell'erogazione di questi servizi, con particolare riferimento alle possibili cooperazioni e sinergie tra aziende di diversa natura e operanti in diversi settori; individuare, per le modalità più interessanti, le necessità in termini di infrastruttura, dotazione tecnologia, investimento e skills richiesti dell'offerta; definire il quadro normativo, contrattuale, fiscale, lavoristico, di credito, commerciale e degli incentivi esistenti nel settore in oggetto. 5\n11 1.2. La struttura del progetto Per perseguire tali obiettivi il progetto è articolato in 4 parti: l'analisi dello scenario evolutivo dei servizi innovativi per le imprese, che sulla base della diffusione di Internet, dell'evoluzione dei servizi innovativi e dei riferimenti del quadro normativo, ci permette di inquadrare nel panorama nazionale e internazionale la domanda e l'offerta di servizi innovativi, di supporto al management e allo sviluppo delle imprese in Sardegna; l'analisi della domanda delle imprese sarde, che sulla base dell'indagine campionaria presso 225 imprese sarde, fornisce indicazioni quantitative e qualitative sull'utilizzo attuale e previsto di servizi innovativi, l'approccio ai fornitori, i vincoli, gli obiettivi di utilizzo di Internet e le esigenze emergenti; la valutazione del mercato potenziale della Sardegna, che sulla base dei risultati dell'indagine campionaria e delle prevedibili linee di sviluppo dei servizi innovativi in Italia e in Europa fornisce valutazioni quantitative e qualitative sulla numerosità delle imprese utenti e sul valore di spesa da esse generato, con i relativi trend di sviluppo dal 2001 al 2006; la Guida Operativa dei servizi innovativi, che sulla base delle informazioni ottenute nelle fasi precedenti definisce 15 "Schede Servizio" in cui sono indicate le principali caratteristiche tecniche, i mercati e i target di riferimento, le linee guida di approccio commerciale e i rimandi normativi. 6\n12 1.3. I contenuti e le metodologie di indagine L'analisi dello scenario evolutivo dei servizi innovativi per le imprese In quest'ambito sono analizzate le dinamiche di diffusione dei servizi innovativi per le imprese in Italia e in Europa, correlate allo sviluppo di Internet quale nuovo strumento di lavoro e canale commerciale/distributivo e al quadro di riferimento normativo che influisce sulle nuove attività online. Per quanto riguarda la diffusione di Internet nelle imprese, sono fornite informazioni quantitative e qualitative su: numero di utenti attivi in Europa e in Italia, dal 2000 al 2005; numero di imprese collegate in Italia per classe e settore nel 2002; numero di imprese utenti di Internet e di servizi di connettività a banda larga, in Italia dal 2001 al 2006; numero di imprese con Intranet e/o Extranet, in Italia dal 2001 al 2006; numero di imprese utenti di Wireless LAN, in Italia dal 2002 al 2006; diffusione delle applicazioni Intranet più utilizzate nelle imprese italiane nel Per quanto riguarda i servizi innovativi per le imprese, sono fornite indicazioni sintetiche sui principali mercati emergenti a livello europeo e italiano, e in particolare su: l'evoluzione del mercato dei servizi di Business Information; lo sviluppo del mercato dei servizi telefonici professionali e a valore aggiunto basati su Call Centre; la diffusione delle strategie e delle applicazioni CRM (Customer Relationship Management); il mercato dei servizi ASP (Application Service Provisioning); il mercato della Formazione a distanza. Per questi mercati forniamo indicazioni su: le dinamiche di sviluppo in Europa e in Italia; il quadro generale della situazione italiane; le linee evolutive prevedibili nel nostro Paese; alcuni casi di eccellenza e le "best practices" a livello europeo e italiano. Tali informazioni sono estratte dalle più recenti ricerche di Databank Consulting, in ambito nazionale ed internazionale, e sono ulteriormente elaborate al fine di offrire il quadro regionale del mercato della Sardegna, anche sulla base di: informazioni provenienti dal nostro archivio documentale che raccoglie dati sulla domanda e sull'offerta dei mercati dei servizi di Telecomunicazioni, Internet e ICT in Italia e in Europa; analisi delle fonti stampa e dei siti delle principali organizzazioni e aziende italiane ed europee che operano sui mercati dei servizi innovativi; alcune interviste ad Opinion Leader (es. Associazioni, testate specializzate, esponenti del mondo finanziario ) finalizzate a comprendere a fondo gli elementi che influenzano l'evoluzione dei mercati dei servizi innovativi nell'ambito regionale delle Sardegna; 7\n13 analisi di altre fonti come rassegne stampa e pubblicazioni specializzate, studi di altri istituti di ricerca che riguardano i temi in oggetto. Il quadro normativo è stato analizzato raccogliendo e sintetizzando informazioni su: normative e delibere dell'autorità Garante delle Telecomunicazioni, quale ente nazionale regolatore della concorrenza nel settore delle TLC e in particolare Internet, che influenzano l'offerta dei servizi online (anche telefonici) e in particolare dei prezzi dei servizi a banda larga; normative sui Diritti alla Privacy dei clienti/utenti di servizi online che costituiscono un elemento essenziale in tutti i servizi (es. Telemarketing, CRM, database..), in cui è necessario trattare dati personali e aziendali; normative sul Copyright su Internet influenti su contenuti dei servizi Internet; normative sul lavoro temporaneo che regolano l'attività di molte figure professionali del settore di servizi innovativi; normative regionali e nazionali sui settori produttivi oggetto dell'indagine (Agroalimentare, Manifatturiero, Servizi alle Imprese, Servizi alle Persone, Istituzioni Pubbliche e Private, Terzo Settore), che potrebbero influire sul lancio di servizi innovativi per le imprese L'analisi della domanda delle imprese in Sardegna L'analisi della domanda di servizi innovativi è affrontata con un'indagine telefonica basata su un campione di 225 aziende appartenenti ai seguenti settori: Industria Agroalimentare, Industria Manifatturiera, Servizi alle Imprese, Servizi alle Persone, Istituzioni Pubbliche e Private, Terzo Settore. Tale campione è segmentato anche per le diverse classi dimensionali delle aziende in modo da essere rappresentativo dell'universo delle imprese regionale. Sulla base delle prospettive di evoluzione dei mercati emergenti a livello europeo, come servizi innovativi, è analizzata la propensione delle imprese sarde all'acquisto attuale e previsto di: Servizi informativi, ovvero di servizi di analisi di mercato o settore, notizie e rassegne stampa, informazioni di credito su aziende concorrenti e/o clienti, banche dati tecnico/scientifiche. Si tratta di servizi prevalentemente erogati da editori, enti ricerca, agenzie stampa, società di consulenza e fornitori di informazioni che nel corso degli ultimi anni hanno affiancato ai canali tradizionali (es. postale, telex, fax...) anche Internet, utilizzando la Rete come canale distributivo di supporto; Servizi di marketing, ovvero di servizi di supporto alle attività di marketing che sfruttando le grandi opportunità offerte dalle tecnologie online, si stanno diffondendo anche nelle medie imprese. Sono generalmente costituiti da: database commerciali (mailing list, contact list...); servizi di telemarketing, Customer care, Customer Satisfaction e CRM sviluppati con il contributo di consulenti specializzati e spesso erogati su Call Centre esterni; servizi di sviluppo siti Web e di promozione su Internet; consulenza marketing per l'avvio di nuove campagne promozionali; 8\n14 Servizi gestionali e amministrativi, ovvero servizi a supporto di processi aziendali di: controllo di gestione, gestione pagamenti, gestione personale (paghe e contributi, gestione amministrativa), gestione documentazione e archivi, monitoraggio impianti aziendali (es. ascensori, caldaie,...). Si tratta di servizi già presenti sul mercato da molti anni che recentemente hanno subito un forte impulso in relazione all'utilizzo di Internet e della rete mobile come canale distributivo. In quest'ambito sono in forte sviluppo i servizi di ASP (Application Service Provisioning), dove i fornitori utilizzano loro centri servizi collegati a Internet per ospitare e gestire i servizi delle aziende clienti; Servizi professionali di ICT, ovvero servizi correlati all'utilizzo di strumenti informatici, reti di telecomunicazioni e servizi Internet, come ad esempio servizi di assistenza software, hosting di applicazioni, servizi di elaborazione dati, data storage, network management, network security e outsourcing; Servizi di Formazione nelle diverse aree aziendali come: amministrativa, finanziaria, tecnica, marketing e comunicazione, ecc.. Sono servizi che recentemente hanno iniziato ad utilizzare Internet come canale di supporto alle attività dei corsi, per verifiche, test, servizi help-desk e aggiornamenti degli utenti aziendali. In quest'ambito sono ancora poco diffusi i servizi di videoconferenze e "lezioni online" in relazione alla limitata presenza dei collegamenti a banda larga delle aziende La valutazione del mercato potenziale della Sardegna In quest'ambito, sulla base dei risultati dell'indagine campionaria e dell'esperienza di Databank Consulting nella valutazione di mercati emergenti, sono elaborate le stime del mercato potenziale della Sardegna per i principali gruppi di servizi innovativi per le imprese. Qui il contributo di Databank Consulting consiste in una combinazione di competenze, capacità modellistica e di trattamento delle informazioni sviluppate in anni di analisi e monitoraggio del mercato italiano dei servizi Internet e ICT. In particolare è messa a disposizione del Committente la nostra capacità modellistica che integra e correla i dati raccolti in un modello multidimensionale, per ottenere sia una visione coerente dei numerosi sottosegmenti di mercato, sia lo sviluppo di eventuali previsioni basate su funzioni causali e non estrapolative. Le previsioni sono effettuate in maniera "induttiva" interpolando e parametrizzando gli indicatori raccolti con l'indagine campionaria con i dati strutturali (n. aziende per dimensione e settore di attività) degli universi di riferimento. La validità di un'analisi "induttiva" basata su una piattaforma di informazioni strutturali disponibili su cui innestare gli indicatori raccolti è particolarmente evidente laddove l'innovatività dei mercati non permette l'estrapolazione di serie storiche. 9\n15 Sulla base di questa esperienza e delle informazioni quantitative e qualitative prodotte nelle fasi precedenti, è costruita la stima del mercato dei servizi innovativi della Sardegna, dal 2001 al La valutazione del mercato fornisce: la stima del numero di imprese utenti di servizi Internet e Intranet in Sardegna; la stima del numero delle Aziende utenti delle diverse tipologie di servizi innovativi identificati; la stima del valore generato da tali utenti per le relative tipologie di servizi utilizzati e previsti La Guida Operativa dei servizi innovativi Sulla base dei più promettenti servizi innovativi individuati nelle fasi precedenti è costruita una Guida composta da 15 "Schede Servizio", che sintetizzano le seguenti informazioni: descrizione dei contenuti e delle prestazioni del servizio; il target di mercato di riferimento; indicazioni sull'orientamento della domanda; requisiti tecnici e organizzativi per l'offerta; linee guida per l'approccio commerciale; i riferimenti normativi e i programmi di finanziamento. L'obiettivo di queste Schede è quello di offrire agli operatori dell'offerta che intendono sfruttare le opportunità di mercato emergenti, una serie di idee applicative e le relative linee di sviluppo dell'offerta. 10\n16 2. Lo scenario evolutivo dei servizi innovativi per le imprese E' ormai evidente che il continuo sviluppo delle tecnologie di telecomunicazioni, la diffusione di Internet e la recente liberalizzazione del settore, hanno un impatto importante sulle nuove opportunità di sviluppo per le imprese italiane. Tuttavia le possibilità offerte da Internet e dalle nuove tecnologie di rete, potranno essere sfruttate appieno solo se si diffonderà l'utilizzo di collegamenti a banda larga presso un numero crescente di imprese e cittadini, che potranno acquistare tali servizi sulla base di offerte proposte da più operatori a prezzi sempre più competitivi. Prima di entrare nel merito dell'evoluzione di Internet e dell'impatto sui mercati dei servizi innovativi, desideriamo quindi ribadire alcune considerazioni generali sulla definizione e sulle possibili applicazioni e sviluppi dei servizi a banda larga, tratte dal rapporto "Task Force sulla banda larga" della Commissione interministeriale istituita dal Ministro delle Comunicazioni e dal Ministro per l'innovazione e le Tecnologie. Per banda larga si intende l'ambiente tecnologico che consente l'utilizzo delle tecnologie digitali ai massimi livelli di interattività. Con la larga banda, il mondo degli utenti potrà avere accesso ad un'offerta di servizi potenzialmente illimitata; la trasformazione di tali potenzialità in servizi realmente fruibili dipenderà strettamente dall'entità e dalla qualità degli interventi che saranno effettuati sulla domanda e sull'offerta di infrastrutture, contenuti e servizi. Il mercato per la larga banda è ancora in una fase iniziale, le tecnologie, i servizi e la domanda sono ancora in uno stato nascente. I consumatori avranno comunque l'ultima parola nel decidere quali servizi e quale tecnologia o tecnologie avranno successo, ed è verosimile che il mercato, in un arco dovuto di tempo assicuri alla maggior parte della popolazione servizi a larga banda ad un prezzo accessibile. Un impulso forte alla diffusione della larga banda dovrà venire sia dall'industria delle telecomunicazioni, sia dall'industria dei contenuti. Entrambi i settori stanno attraversando un periodo di difficoltà, condizionato da mutamenti strutturali del mercato: gli operatori di telecomunicazioni stanno soffrendo un calo marcato di redditività nel comparto voce; i fornitori di servizi e contenuti riscontrano una significativa riduzione dei ricavi pubblicitari. In aggiunta, il mobile di terza generazione (UMTS), potrà avere uno sviluppo sostenibile in termini di infrastruttura e servizi, solo se combinato alla crescita del larga banda "wired": la necessità di conseguire economie di scala e di esperienza non consente ai due comparti una crescita disgiunta. La diffusione delle infrastrutture delle reti di telecomunicazione è un fattore decisivo per il superamento del digital divide di aree territoriali caratterizzate da un minore sviluppo economico e per la crescita della competitività dell'intero sistema. Le applicazioni che potranno essere veicolate attraverso la larga banda avranno impatto su cittadini, imprese e Pubblica Amministrazione. 11\n17 Esempi di applicazioni in larga banda sono: Presenza virtuale, ed in particolare teleconferenza, teledidattica, telemedicina, telelavoro, telesorveglianza. Queste applicazioni sono particolarmente importanti in quanto possono indurre un cambio radicale nel rapporto tra i soggetti coinvolti nella comunicazione, dando così luogo a meccanismi di interazione innovativi. Per quanto riguarda la formazione a distanza, per esempio, si può pensare sia alla trasposizione dell'erogazione di corsi predefiniti in modalità remota, sia, come già sta accadendo a nuove modalità di apprendimento che prevedono un ruolo attivo degli studenti invece che la semplice fruizione dei contenuti. Peer to Peer networking, che consiste nella creazione di comunità di utilizzatori che scambiano vicendevolmente informazioni e servizi in modo paritetico, talvolta avvalendosi di un coordinamento centralizzato. Analogamente a quanto si è verificato per lo scambio di brani audio, conosciuto come napster, che ha svolto il ruolo effettivo di "killer application" finché è stato attivo su Internet in ambiente a "banda stretta". Nel momento in cui si svilupperanno sistemi affidabili di tutela della proprietà intellettuale è prevedibile un rilancio di servizi di tipo audiovisivo, con la conseguente richiesta di infrastrutture a larga banda. Lo scambio di immagini digitali amatoriali generate da apparecchiature a larga diffusione come le fotocamere e le videocamere digitali, che stanno conquistando quote di mercato sempre maggiori, mentre l'esigenza di capacità trasmissiva per lo scambio anche di un solo filmato è evidente, lo scambio di fotografie digitali avrà un impatto sulla necessità di capacità trasmissiva principalmente a seguito di una sua utilizzazione diffusa. La nascita e lo sviluppo di nuove forme di distribuzione di contenuti, quali video registrati e software, che per loro natura implicano il trasferimento di una grande mole di dati. Per quanto riguarda la diffusione del software, è stato evidenziato che la possibilità di vendere programmi software a prescindere dalla disponibilità di una rete di distribuzione fisica, potrebbe rappresentare un forte impulso per la nascita e la valorizzazione di imprese di dimensioni medio piccole, che potrebbero competere con le grandi softwarehouse sul piano della qualità dei prodotti piuttosto che su quello della capillarità. La diffusione di servizi ASP, Application Service Providing, che è destinato ad affermarsi come un modello emergente nell'evoluzione dei servizi informatici. L'ASP può essere considerato un aspetto evoluto dell'outsourcing, in cui gli strumenti informatici, sia hardware che software, e le competenze professionali per la loro gestione non sono localizzate necessariamente nella sede degli utilizzatori ma possono risiedere invece nella sede del fornitore del servizio. Gli utilizzatori si avvalgono dei servizi forniti in modalità APS attraverso i propri elaboratori con un elevato grado di interattività. La modalità di erogazione ASP è da molti ritenuta indispensabile, in particolare per le piccole e medie imprese, che potrebbero in questo modo avvalersi di servizi di elevato 12\n18 livello qualitativo senza dover necessariamente dotarsi direttamente di strumenti e competenze onerose da dedicare ad attività che non rappresentano il core business. Lo sviluppo delle sopra citate applicazioni sarà incentivato dalle caratteristiche delle tecnologie di accesso a larga banda: Always on, always available: si tratta di caratteristiche "killer" per la rete anche in ambiente "narrowband", che troveranno un forte potenziamento in ambiente "broadband". Convergenza su un'unica infrastruttura di servizi di fonia e dati, finora confinati in reti dedicate. E' in ogni caso importante segnalare che tale convergenza non riguarderà se non marginalmente alcuni servizi (televisivi), che continueranno a basarsi su uno sviluppo parallelo di infrastrutture dedicate. Saranno inoltre possibili applicazioni avanzate nel campo dell'e-government, per disporre, nel rapporto tra cittadino e PA e nell'ambito delle relazioni tra le amministrazioni, dell'utilizzo dei massimi livelli di interattività. Tav. 4 Evoluzione dei servizi a banda larga Capacità di banda 128 Kbp/s 384 Kbp/s 2 Mbp/s 10 Mbp/s 30 + Mbp/s Fase 4 Fase 5 Applicazione Fase 1 Video conferenza di bassa qualità (< 35 frame per secondo) Fase 2 Streaming audio Streaming data Streaming video di base e video conferenza (<384 Kbp/s) Fase 3 Streaming video di alta qualità Desktop video conferenza di base Grafica complessa e animazione Broadcast e multicast streamed media (audio, video, data) Desktop video conferenza di alta qualità Video conferenza di qualità TV ad alta definizione Virtual conferencing (holographic) Realtà virtuale Total immersion video Situazione di mercato Limitato uso di Adozione in crescita media digitali per di applicazioni audiovideo per semplice vincoli di velocità di accesso e di data delivery costo Adozione di media tool complessi per soddisfare bisogni specialistici: media driven interaction Adozione allargata di applicazioni audio-video di elevata qualità per comunicazioni corporate: real time media Evoluzione di media digitale verso l interazione in realtà virtuale Fonte: Task Force sulla banda larga,\n19 2.1. L'impatto di Internet Gli utenti Internet in Europa e Italia Nonostante il generale rallentamento dell'economia nel medio e breve termine nell'europa occidentale, la crescita del numero di utenti Internet sembra destinato ancora a crescere significativamente. Se con il termine di "utenti Internet" si intendono gli individui che accedono a pagine e/o servizi Web almeno una volta ogni tre mesi, parliamo di persone che entro il 2005 cresceranno sino a In base a queste previsioni, pubblicate su EITO 2002 (European Information Technology Observatory) e condivise da molti analisti, entro il 2005 Internet sarà utilizzata dal 63% della popolazione europea. Nel periodo inoltre gli utenti di servizi di commercio elettronico passeranno dal 6% al 30% della popolazione. Tav. 5 Utenti Internet e incidenza % sul totale della popolazione in Europa, 2001 e % sulla popolazione adulta 2005 % sulla popolazione adulta Francia , ,8 Germania , ,4 Italia , ,4 Spagna , ,4 UK , ,4 Paesi Nordici , ,2 Altri Paesi dell'europa Occidentale , ,5 Totale Europa Occidentale , ,9 Fonte: EITO-IDC, 2002 Tav. 6 Quota degli utenti Internet e dei clienti online sulla popolazione in Europa Occidentale, Fonte: EITO (European Information Technology Observatory),\n20 I fattori che influenzano positivamente questa crescita sono afferibili a: il progressivo aumento di consapevolezza, da parte delle imprese e dei consumatori privati dei vantaggi e delle potenzialità di Internet; la diffusione di terminali "wireless" (telefoni cellulari, PDA, notebook) a prezzi contenuti e in grado di garantire l'accesso "nomadico" a Internet; lo sviluppo di nuovi servizi e applicazioni a contenuto professionale e di intrattenimento, sia da parte delle aziende collegate (es. Intranet, Extranet), che da parte di nuovi attori che stanno iniziando ad utilizzare Internet come canale distributivo dei loro servizi e prodotti (es. grandi Editori, Media). Di contro tra i fattori che inibiscono nel breve medio termine la diffusione di Internet vi sono: la pesante crisi economica-finanziaria del momento, che influenza negativamente l'evoluzione degli operatori che negli anni scorsi si erano lanciati nel settore e anche gli investimenti e la spesa in ICT delle aziende e delle famiglie; le barriere culturali e di linguaggio, che caratterizzano l'approccio dei paesi del Sud Europa; la lenta diminuzione del prezzo della connettività Internet e delle tariffe dei servizi di telecomunicazioni. In previsione entro il 2005 dovrebbe, inoltre, solo parzialmente ridursi nell'europa occidentale il "digital divide", quale fenomeno caratterizzato da una penetrazione nei Paesi del Sud Europa di strumenti e servizi ICT decisamente inferiore rispetto ai Paesi del Nord: l'italia continuerà ad essere uno dei Paesi europei con una percentuale di popolazione adulta utente di Internet inferiore alla media (59,4% rispetto al 62,9% di media europea) La diffusione di Internet nelle imprese italiane La domanda nel 2002 Il 76% delle aziende italiane, pari a unità, a fine 2002 avrà un collegamento alla Rete. Nelle imprese con più di 50 dipendenti Internet è diffusa nel 97-98% dei casi, nelle aziende che hanno da 10 a 49 addetti la percentuale di quelle collegate è del 94%, mentre nelle aziende con meno di 9 addetti tale valore scende al 75%. Tav. 7 Le imprese utenti di Internet per classe e settore a fine 2002 Settori 1-9 add add add. oltre 200 add. TOTALE Industrie Costruzioni Trasporti Finanza Commercio dettaglio Commercio ingrosso Servizi professionali PA, Sanità, Istruzione Pubblici esercizi, Leisure Utilities TOTALE Fonte: Databank Consulting,


Flogosi cronica: cos'è e come insorge - INRAN\nHome » Flogosi cronica: cos’è e come insorge\nFlogosi cronica: cos’è e come insorge\nFlogosi cronica cause\nFlogosi cronica cellule\nFlogosi cronica e flogosi acuta\nFlogosi cronica tipologie\nLa flogosi cronica non è altro che un’infiammazione che si presenta in maniera permanente e si caratterizza per essere la conseguenza di uno stimolo di natura lesiva continuo, che dura per diverse settimane o anche per svariati mesi. Questa particolare infiammazione va a provocare la proliferazione di fibroblasti, così come una notevole diffusione di componenti mononucleati. La flogosi cronica dura per un tempo necessario affinché si metta in moto il sistema immunitario e, nella maggior parte dei casi, porta ad un’alterazione dei tessuti, provocando sia delle variazioni a livello degli antigeni propri che con gli antigeni estranei. Di conseguenza, la reazione del sistema immunitario e la flogosi cronica, piuttosto di frequente, si possono considerare due facce della medesima medaglia.\nLa flogosi cronica si caratterizza per poter insorgere in due differenti modi: si può manifestare come conseguenza vera e propria di una situazione di acuzie, oppure può insorgere spontaneamente. Si passa dalla forma acuta a quella cronica nel momento in cui non si riesce ad ottenere una risoluzione della forma acuta e tale situazione può derivare da un’anomalia che ha interferito nel buon esito dei processi di guarigione, ma anche all’attività di un elemento lesivo che non si può rimuovere. La flogosi cronica può insorgere in modo spontaneo nel caso di flogosi persistenti che vengono provocate da parte di diversi microorganismi intra-cellulari, oppure per via del continuo e diretto contatto con dei materiali che non sono degradabili, ma anche per via di tutta una serie di patologie autoimmuni.\nQuesto tipo di flogrosi si caratterizza per una notevole concentrazione di cellule che vengono definite mononucleate: si tratta di plasmacellule, fibroblasti, linfociti e macrofagi.\nLa principale differenza che intercorre in confronto al tipo di infiammazione acuta è rappresentata dal fatto che l’essudato è ricco di cellule, in cui la prevalenza è data da linfociti, fibroblasti e macrofagi. Il più elevato quantitativo di cellule, ad ogni modo, viene parificato da macrofagi che, in confronto ai granulociti, si caratterizza per proliferare nella zona che è stata colpita dall’infiammazione. Le modifiche dell’endotelio vasale provocano una facile esposizione direttamente sulla stessa superficie formata da molecole di adesione sia per i linfociti che per i monociti, causando un processo che dura a lungo nel tempo e che si chiama proprio flogosi cronica. Il connettivo diventa tessuto di granulazione e si caratterizza per via della concentrazione di monociti macrofagi, ma anche linfociti, angiogenesi di vasi del tutto nuovi e fibroblasti che sono stati attivati. I macrofagi, dal canto loro, si caratterizzano per la produzione di kemochine, andando a causare l’attivazione dei linfociti, che a loro volta si caratterizzano per la produzione di varie sostanze che portano all’eliminazione della matrice che si trova al di fuori della cellule.\nCi sono due forme con cui di solito può insorgere un’infiammazione cronica e si tratta di quella diffusa o di quella granulomatosa. La forma diffusa si caratterizza per avere un gran numero di alterazioni dal punto di vista morfologico, ma sempre limitate ad un solo distretto del corpo. Nel tipo granulomatoso, al contrario, l’alterazione è legata sempre ad un granuloma. Dal punto di vista patogenetico, il granulano e la forma diffusa sono praticamente uguali, nonostante abbiano un aspetto morfologico diverso e le cellule rimangono comunque le medesime. Dal punto di vista immunitario, però, c’è una maggiore concentrazione di linfociti. Tra le cause che vanno a provocare il processo di natura infiammatoria troviamo praticamente le stesse della forma acuta. La principale differenza è rappresentata dal fatto, però, che tali cause non scompaiono dopo qualche tempo, ma rimangono a lungo. Il processo cronico insorge nel momento in cui le cause sono in grado di provocare l’attivazione di diverse cellule immunitarie tipo che fanno parte dei linfociti T, che si caratterizzano per la produzione di una tipologia differente di chemochine, andando a stimolare lo sviluppo dei macrofagi e l’attivazione dei linfociti, al posto che provvedere al richiamo dei leucociti. In poche parole, viene stoppata anche la produzione di tutte quelle sostanze che hanno una funzione vasodilatatoria, mentre le chemochine che vengono prodotte si caratterizzano per andare ad attivare diverse tipologie di cellule che provocano una vera e propria cronicizzazione.\nTibiale anteriore: anatomia, funzioni e patologie correlate\nAuricoloterapia: cos’è ed effetti benefici


Fadabrav, la falegnameria sociale che aggiusta "tutti"\nHome\tPocket news\tFadabrav, la falegnameria sociale che aggiusta “tutti”\nFadabrav, che significa “Fai il bravo”, è una falegnameria sociale che si trova a Novara. L’idea è venuta agli educatori Edgardo Ghirotto e Davide Ricordi, che hanno pensato di promuovere questo laboratorio per i ragazzi difficili o in difficoltà. Anche se nata con questo motivo, nel tempo la falegnameria è diventata un luogo aperto a tutti e di tutte le età. Basta avere voglia di mettersi alla prova con il legno e fantasia sotto la guida esperta di Sigifredo Bolzoni, detto Sigi, 64 anni, il “vero” falegname. Qui si può riparare qualcosa che si è rotto in casa o si può costruire con materiale rimediato. Perché, come spiega spiega Bolzoni: «Il falegname è quello che collega il cervello con le mani». E vedere il risultato di una propria creazione è sempre una grande soddisfazione personale, che fa sentire bene chiunque. Il successo riscosso dall’iniziativa porta molte altre associazioni a richiedere informazioni per aprire strutture simili. Per accedere basta la tessera: costa 20 euro e prevede una copertura assicurativa. Ovviamente, per impiegare tutti i macchinari, bisogna prima imparare ad usarli, sempre con molta attenzione. In coprogettazione con il Comune di Novara sono già stati costruiti anche arredi per iniziative culturali delle associazioni locali.


Presentazione del libro di Pino Bravin “Racconti di terra, di lago, di fieno” incontro con aperitivo e accompagnamento della fisarmonica di Lucia Picozzi.\nPresentazione Libro Carlo Molteni @ Orrido di Bellano\nFesta dell’AIDO – Serata musicale @ Palasole\nBellano Lirica – Carmen @ Eliporto\nNuova location per la prima della CARMEN all’interno del nostro festival, domenica 13 agosto ore 21 ai giardini dell’eliporto, la scenografia sarà la vista mozzafiato del lago di Como! Artisti di qualità diretti e concertati dal grande Maestro Roberto Gianola, con fuochi d’artificio! (…e senza vento!)\nGrande Tombolata di Ferragosto @ Palasole\nFesta di Pradello @ Pradello\nSchiuma party e animazione radio @ Piazza T. Grossi\n1° concorso internazionale di canto lirico “Bellano Paese degli Artisti”\nAgo 16–Ago 18 giorno intero\nQuest’anno il nostro festival “Bellano Lirica” si presenta con una grande novità!\nVi presentiamo la I edizione del concorso internazionale di canto lirico “Bellano paese degli artisti”! Una proposta del nostro M° Roberto Gianola che abbiamo subito condiviso!\nSarà l’occasione per ospitare giovani cantanti lirici da tutto il mondo, in una tre giorni di musica, esibizioni e scoperta del nostro paese! dal 16 al 18 agosto 2017!\n#discoveringbellano #bellano #bellanopaesedegliartisti #lakecomo#comolake #robertogianola #bellanolirica\nPer informazioni turistiche e/o prenotazioni alloggi contattare l’Ufficio Turistico.\nGonfiabili, pesca, animazione, giochi di legno.\nBellano d’altri tempi – tour guidato


Elezioni comunali: 17 milioni chiamati al voto in mezza Italia - Cronaca Il Cittadino di Lodi\nElezioni comunali: 17 milioni chiamati al voto in mezza Italia\nIl 26 maggio non si voterà soltanto per il Parlamento europeo. Circa 17 milioni di elettori, infatti, saranno coinvolti in una tornata amministrativa che interessa quasi la metà dei Comuni italiani.\nPer quanto riguarda il territorio in cui è radicato “Il Cittadino”, nel Lodigiano spiccano, quanto a numero di abitanti, le città di Casalpusterlengo e Lodi Vecchio, mentre nel Sudmilano il centro più importante è Paullo. E, restando in provincia di Milano, va alle urne anche San Colombano al Lambro. Sono in totale 54 i comuni della provincia di Lodi e della fascia del Sudmilano che il prossimo 26 maggio andranno al voto per rinnovare i sindaci e i consigli comunali.\nIn Piemonte i cittadini saranno chiamati alle urne anche per eleggere il presidente e il consiglio della Regione e in Trentino-Alto Adige si tornerà al voto per la Camera in due collegi uninominali: dovranno infatti essere eletti due deputati in sostituzione di altrettanti parlamentari che nel frattempo sono diventanti rispettivamente presidente e assessore della Provincia autonoma di Trento.\nAltri 21 sono capoluogo di Provincia: Ascoli Piceno, Avellino, Bergamo, Biella, Cremona, Ferrara, Foggia, Forlì, Lecce, Livorno, Modena, Pavia, Pesaro, Pescara, Prato, Reggio Emilia, Rovigo, Sassari, Verbania, Vercelli, Vibo Valentia. Tra questi due gruppi di Comuni più grandi, ben 14 sono quelli con oltre 100mila abitanti. Il Comune più piccolo, viceversa, risulta essere quello di Moncenisio, in Piemonte: solo 29 abitanti in base all’ultimo bilancio demografico annuale dell’Istat.\nTags #Italia #Piemonte #lodi #Lodi citta #Sergio Chiamparino #Valter Boero #Politica #Elezioni #Voto #Camera dei deputati #ISTAT


Seconda prova maturità 2019: si può portare il formulario? | Studenti.it\nSeconda prova maturità 2019: il formulario si può portare?\nSeconda prova maturità 2019: gli studenti al secondo scritto dell'esame di Stato possono portare il formulario? Ecco cosa sapere\nSi può portare il formulario alla seconda prova maturità 2019? Ecco cosa sapere — Fonte: istock\nCosa portare domani alla seconda prova maturità 2019? Ogni indirizzo di studio ha specifiche particolari: per esempio gli studenti del liceo classico dovranno portare il vocabolario di latino, mentre quelli del liceo scientifico le calcolatrici (solo quelle ammesse dal Miur). Ma molti studenti si chiedono: il formulario si può portare? A farsi questa domanda studenti soprattutto degli indirizzi tecnici e professionali.\nIn alcune tracce della seconda prova - prendete ad esempio quelle dell'anno scorso - degli indirizzi professionali e dei tecnici si trova scritto, alla fine della traccia: "è consentito l'uso di un manuale tecnico", oltre che dei vari strumenti ammessi. Questo vuol dire che tutti gli studenti dovranno interessarsi con anticipo rispetto alle cose da portare con loro alle seconda prova maturità 2019 del 20 giugno e capire, secondo ogni caso specifico, se è consentito l'uso di un manuale tecnico per il proprio indirizzo.\nNovità e indicazioni sulla seconda prova del 20 giugno:\nSeconda prova: a cosa fare attenzione prima dell'inizio\nCosa sapere prima dell'inizio della seconda prova\nLa durata cambia da istituto a istituto: ecco cosa sapere


Tutte le nuove norme di New York su Uber e Lyft - Startmag\nTutte le nuove norme di New York su Uber e Lyft\nNew York ha deciso di approvare una legge che regola le attività di Uber e Lyft: tetto alle licenze e salari minimi. Articolo di Giusy Caretto\nCrescita selvaggia e stipendi troppo bassi. E’ per questo che New York ha deciso di approvare una legge che regola le attività di Uber e Lyft: è la prima nel suo genere ed oltre a fissare un tetto alle licenze da concedere alle app che offrono passaggi, la città americana ha pensato anche di stabilire un piano per regolarizzare il salario degli autisti.\nEsultano, ovviamente, i tassisti, che in questi mesi non solo hanno dovuto contrastare la concorrenza digitale, ma hanno anche avuto a che fare con il costo del lavoro che crollava pur di conquistare i clienti.\nUN PIANO SALARIALE\nUn guidatore Uber può guadagnare, lavorando tantissime ore, solo il salario minimo. A volte anche meno, come evidenzia un articolo di Quartz: i guidatori di Uber sono considerati lavoratori autonomi, e non dipendenti, e non sono protetti dalle leggi sui salari minimi federali, statali e locali.\nTutto questo sta per cambiare: la TLC (Taxi and Limousine Commission), è chiamata a “stabilire un metodo per determinare il pagamento minimo da effettuare” a un conducente Uber o Lyft.\nTETTO ALLE LICENZE\nE c’è molto di più. New York ha anche deciso di imporre un tetto alle app per auto con conducenti, bloccando per un anno l’emissione di nuove licenze a Uber, Lyft e concorrenti.\nSi tratta di un duro colpo per Uber: New York è uno dei mercati più importanti per la società.\nSI ATTENDE LA FIRMA DEL SINDACO\nAd approvare le nuove norme è stato il Consiglio Comunale, ma ora si attende la firma dal sindaco perché il tutto diventi legge.\nAd essere felici per le nuove norme sono, ovviamente, i tassisti dal momento che l’arrivo di Uber sul mercato e di app simili ha infatti danneggiato pesantemente la loro attività, riducendo drasticamente gli stipendi e il valore delle licenze dei taxi. Se nel 2013, come scrive Euronews, la licenza valeva 1,3 milioni di dollari, il prezzo è ora crollato a 160.000 dollari.


Ý Read ì Come foglie sul fiume by Cristina Bruni ✓ eBook or Kindle ePUB\nSeth Cohen è una giubba rossa della Royal Canadian Mounted Police, in un piccolo villaggio nei pressi del confine tra Canada e Alaska. Ha diversi chili di troppo e un passato che lo ha segnato nel profondo e ha chiuso il suo cuore all’amore.Tutto cambia quando, al villaggio, arriva Cole Danner, giornalista di Vancouver. Tra i due inizia una bella amicizia e Seth pian pianoSeth Cohen è una giubba rossa della Royal Canadian Mounted Police, in un piccolo villaggio nei pressi del confine tra Canada e Alaska. Ha diversi chili di troppo e un passato che lo ha segnato nel profondo e ha chiuso il suo cuore all’amore.Tutto cambia quando, al villaggio, arriva Cole Danner, giornalista di Vancouver. Tra i due inizia una bella amicizia e Seth pian piano si innamora di Cole. Il sentimento lo sconvolge, non solo perché Cole è un uomo, ma perché questi è fermamente intenzionato a distruggere la corazza dietro cui Seth si nasconde....\nISBN : 9788893121316\nAnita Bianchi 2018-12-07 11:14\nElyxyz 2018-11-25 05:27\nM/M e dintorni, l'altro lato del romance 2018-11-29 11:21\nAnna Zedda 2018-12-02 06:26\nErsilia Stecchi 2018-11-18 04:03\nKikkasole 2018-12-14 08:08\nBabette Brown 2018-12-04 06:10\nRita 2018-12-03 11:08\nSandra 2018-11-15 10:16\nRita87 2018-12-11 10:01


Antonella Massaro – The Wall\nAntonella Massaro College Scrivere B 2016-2018\nNata nel '97, pugliese naturalizzata torinese (ma ancora non mi abituo alla nebbia). Scrivo; diciamo che è l'unica cosa che so fare. Mi piacciono i gatti, la cioccolata calda con la panna e il colore verde. Mi piacciono anche le persone, moderatamente - fatemi un fischio se avete voglia di chiacchierare.\nInvia un messaggio a Antonella Massaro\nVisita il profilo Facebook di Antonella Massaro\nVisita il profilo Linkedin di Antonella Massaro\nAntonella Massaro - Tutti i contenuti\nIl mare non parla francese Il mare non parla francese racconta di un paese costiero abitato da persone sole, della loro ricerca di qualcosa che le faccia sentire in vita e di un mare senziente, che ruba la testa a una ragazza e si rifiuta di parlare.\nNiente fiori, niente opere di bene Un racconto sulle persone sconosciute. Dedicato a tutta la gente che muore e che non conoscerò mai.\nUn gatto e una fetta di prosciutto Una ragazza con la passione per il gelato e un gatto con la passione per i casi disperati. Nulla di tutto ciò è autobiografico.\nCerti discorsi a quest'ora della notte Di come anche le emozioni più positive possono trasformare una persona buona in una persona un po' meno buona. E un sacco di cani. (Questo racconto ha vinto il secondo premio nel concorso Dipendenze, di MdS editore!)\nMa non venne nessuno Un racconto strano di persone che ascoltano la pioggia, televisori spenti e un altro paio di cose interessanti.\nLe notti degli uomini adulti Antoine scopre che i libri per bambini si scrivono meglio di notte. Il suo amico Lewis non è contento.\nLa legge della marmellata Il dottor Casimiro Silvestri scopre che il pane non cade sempre dalla parte della marmellata.\nCi pensa mai Vita di condominio. Un uomo che non riesce a interagire con la gente e si affeziona a una voce dietro una parete, a modo suo.\nStesso mio sangue Una storia di legami di sangue - in più di un senso - e di schieramenti, e di come a volte non ha ragione nessuno.\nLa cattiveria delle matite violette Una matita violetta si rompe. Matteo si imbarca in una spedizione per riuscire a finire il suo disegno. Si ritrova a dover inventare bugie.


Londra e Cornovaglia - MarrasViaggi - Viaggi e turismo\nlun 18 lug 2016\tLa mitica Londra, i celebri monumenti, tradizioni e avanguardia che si fondono come in nessun’altra città al mondo. I paesaggi luminosi che si susseguono dal Galles verso la Cornovaglia, Città romane e imponenti Cattedrali, coste frastagliate e spiagge immense, resti preistorici e villaggi addormentati con l’immancabile sfondo della campagna Inglese. Un viaggio particolare che vi sorprenderà per la varietà dei luoghi dal fascino tipicamente anglosassone.\nOperativo Voli Catania p. 20.55 Londra a. 23.15\nLondra p. 16.05 Catania a. 20.10\n1° giorno - Catania - Londra\nConvocazione in aeroporto e partenza per Londra con volo di linea diretto British Airways. Arrivo, incontro con il nostro accompagnatore e trasferimento in hotel. Sistemazione e pernottamento.\n2° giorno - Londra/Bath/Wells/Bristol (km 218)\nPrima colazione in hotel. Partenza verso la regione del Galles meridionale. Attraverso un paesaggio luminoso raggiungiamo la bellissima valle del fiume Avon che attraversa Bath, città molto signorile di origini romane e sito UNESCO, importante centro termale. Visita dei Roman Bath, le antiche terme Romane costruite sulle sorgenti termali che danno origine alla città. Proseguimento per Wells e visita della sua splendida cattedrale gotica risalente all’VIII secolo. Considerata un capolavoro dell’arte gotica primitiva, l’imponente facciata occidentale è ornata con più di 300 statue, un tempo dipinte, che simboleggiano la comunione della Chiesa e dello stato. Molto interessanti anche il Bishop Palace, palazzo vescovile simile ad una fortezza e la piazza del mercato con la fontana del XVIII secolo. Al termine delle visite, trasferimento in hotel a Bristol. Cena e pernottamento.\n3° giorno - Bristol/Glastonbury/Tintagel/Plymouth (km 274)\nPrima colazione in hotel. Partenza per Glastonbury, attraverso le verdi contee del Somerset, dove in un’antichissima abbazia, un tempo mèta di pellegrinaggio, si crede che l’evangelizzatore San Giuseppe d’Arimetea abbia portato il Santo Graal. Proseguimento per la Cornovaglia, luogo poetico dalla luce cristallina che da sempre incanta poeti ed artisti. Arriveremo a Tintagel, la mitica Camelot, luogo natale di Re Artù, il più celebre eroe della Cornovaglia. Proseguimento per Tavistock/Plymouth. Arrivo, sistemazione in hotel. Cena e pernottamento.\n4° giorno - Plymouth/Lanhydrok/Looe/Polperro/Plymouth (km 124)\nPrima colazione in hotel. Partenza per Lanhydrok House, splendido palazzo nobiliare realizzato in granito ed ardesia risalente al XVII secolo ed immerso in un parco di 450 acri, 22 dei quali ospitano i famosi giardini all’italiana. Proseguimento per la visita dell’estremo lembo della Cornovaglia. Visita dei tradizionali villaggi di pescatori di Looe e Polperro, dove il tempo sembra essersi fermato, mantenendone intatto il pittoresco fascino con le tipiche case costruite sui pendii delle insenature che si affacciano sulle spiagge naturali di sabbia bianca. Rientro in hotel, cena e pernottamento.\n5° giorno - Plymouth/St. Michael Mount/St. Ives/Plymouth (km 256)\nPrima colazione in hotel. Partenza per la visita del celebre St. Michael Mount, sperone roccioso che emerge dal mare e che, come il suo omonimo in Francia, a seconda delle maree è raggiungibile o meno a piedi, (se non fosse possibile il costo della barca è di £2,50). Visita del monastero benedettino (dipendenti dal calendario delle maree) fondato nell’XI secolo da Edoardo il Confessore. Proseguimento poi per St. Ives, una delle più pittoresche cittadine della Cornovaglia, situata in una splendida baia della costa settentrionale, da sempre residenza preferita dei più famosi artisti del XVIII secolo, racchiuso in un dedalo di stradine piene di vita che offrono scorci suggestivi ed numerosi negozi di artigianato locale. Rientro in hotel, cena e pernottamento.\n6° giorno - Plymouth/Exeter/Stonehenge/Salisbury (km 236)\nPrima colazione in hotel. Lasceremo la misteriosa Cornovaglia dirigendoci verso Exeter, principale centro del Devon di origini Romane, dove visiteremo la Cattedrale risalente all’epoca normanna. La sua facciata è una delle poche in Gran Bretagna ad essere arricchita da sculture in parte trecentesche. Al termine proseguimento per Stonehenge, sito UNESCO, per la visita di uno dei più celebricomplessi megalitici preistorici più conosciuti d’Europa, composto da pietre, Dolmen e menhir, ordinate in cerchi concentrici, il tempio druidico o osservatorio astronomico a seconda delle teorie, mantiene tutt’oggi un grande alone di mistero e di magia. Proseguimento per Salisbury, sistemazione in hotel, cena e pernottamento.\n7° giorno - Salisbury/Londra (km 141)\nPrima colazione in hotel. In mattinata partenza per Londra. Arrivo e visita panoramica della città dove si potranno ammirare vecchi e nuovi simboli della capitale: il Big Ben, il noto orologio a torre parte della Houses of Parliament, sede del parlamento inglese; l’Abbazia di Westminster, splendido esempio di stile gotico più importante della città; Trafalgar Square, monumentale piazza commemorativa della famosa battaglia navale di Trafalgar; Piccadilly Circus e Buckingham Palace, dimora permanente dei monarchi. Nel pomeriggio proseguimento della visita con la City, il distretto finanziario con i grattacieli più famosi della capitale. Attraverso Fleet Street, la strada dei giornali, si raggiungeranno la Cattedrale di St. Paul, che ancora si distingue maestosa con la sua cupola bianca; la Banca d’Inghilterra e il Tower Bridge, il più famoso dei ponti londinesi, capolavoro di ingegneria del 1898; e la Tower of London, la fortezza dove oggi sono custoditi gran parte degli splendidi gioielli della Corona. Al termine, trasferimento in hotel. Pernottamento.\nPrima colazione in hotel. Tempo a disposizione. In tarda mattinata trasferimento all’aeroporto, disbrigo delle formalità d’imbarco e partenza con volo di linea diretto British Airways.\nLONDRA Copthorne Tara 4*\nBRISTOL Holiday Inn City Centre 4*\nPLYMOUTH The Bedford 3* - New Continental 3*S\n22/7 e 29/7: 1.398€\n05/8 - 12/8 - 19/8: 1.450€\n* Voli diretti British Airways\n* Trattamento come da programma\n* Trasporto con bus Gran Turismo\n* Guide locali ove previsto\n* I pasti non menzionati, le bevande, gli extra in genere e tutto quanto non espressamente indicato nel programma


Scienza e Professione - (Daniele Zamperini Medico) - Supplementi di ferro dopo donazione di sangue\nSupplementi di ferro dopo donazione di sangue\nUno studio randomizzato e controllato dimostra che dopo una donazione di sangue intero supplementi marziali riducono il tempo di recupero dei livelli basali di emoglobina e di ferritina.\nOgni medico di famiglia ha, tra i suoi assistiti, dei donatori di sangue. E' esperienza comune che dopo una donazione di sague intero i livelli di emoglobina tendono a ridursi al di sotto del valore comunemente considerato normale (12.5 - 13 g/dL).\nProprio per questo motivo molti donatori devono diradare la frequenza dei prelievi.\nLa donazione può essere di diverso tipo: sangue intero, plasma, piastrine, emocomponenti.\nIn italia è prevista una donazione di sangue intero ogni tre mesi, mentre per la donazione di plasma, piastrine o emocomponenti l'intervallo di tempo è minore.\nNelle donne con ciclo mestruale la donazione di sangue intero, generalmente, viene effettuata ogni sei mesi.\nComunque l'intervallo tra una donazione e l'altra può differire da paese a paese. Per esempio negli USA per il sangue intero l'intervallo tra una donazione e l'altra è di due mesi per gli uomini e di quattro mesi per le donne con ciclo mestruale.\nIn Italia ogni donazione comporta il prelievo di 450 mL di sangue intero.\nUna supplementazione di ferro potrebbe ridurre il tempo necessario al recupero dei livelli basali dell'emoglobina e della ferritina dopo una donazione di sangue intero?\nPer determinarlo è stato effettuato uno studio randomizzato, non in cieco, in cui sono stati reclutati 215 donatori (età 18-79 anni) che non avevano effettuato una donazione di sangue nei precedenti quattro mesi.\nI partecipanti sono stati sottoposti ad una donazione di 500 mL di sangue e poi suddivisi in due gruppi: al primo gruppo vennero precritti 37,5 ng/die per 24 settimane di ferro elementare sotto forma di ferro gluconato, il secondo gruppo fungeva da controllo.\nLa supplementazione di ferro ridusse il tempo di recupero di almeno l'80% dell'emoglobina persa rispetto al tempo necessario per lo stesso recupero nei soggetti di controllo.\nNei partecipanti che avevano livelli basali di ferritina inferiori a 26 ng/mL il tempo di recupero dell'emoglobina fu in media di 32 giorni mentre nel gruppo che non aveva ricevuto ferro fu di 178 giorni; il tempo di recupero del livelli di ferritina fu rispettivamente di 21 e di 168 giorni.\nNei partecipanti che aveno livelli basali di ferritina superiori a 26 ng/mL il tempo di recupero dell'emoglobina fu rispettivamente di 31 giorni e di 78 giorni; il tempo di recupero della ferritina fu di 107 e di 168 giorni.\nGli autori concludono che dopo una donazione di sangue una supplementazione di basse dosi di ferro è in grado di ridurre il tempo necessario al recupero di almeno l'80% dei livelli di emoglobina pre-donazione indipendentemente dai valori basali di ferritina.\nIl messaggio per il medico pratico è semplice: dopo una donazione di sangue intero la supplementazione per os con basse dosi di ferro per circa sei mesi è una prassi utile in quanto facilita il recupero dei livelli basali di emoglobina e di ferritina. L'unica barriera a questa pratica potrebbe essere, almeno in via teorica, la comparsa di effetti collaterali di tipo gastrointestinale.\nTuttavia si tratta di una eventualità assai poco probabile perchè nella terapia marziale post-donazione si usano dosi basse mentre, come è sottolineato nelle schede tecniche dei preparati a base di ferro, effetti gastrointestinali occasionalmente possono verificarsi con dosi elevate e, comunque, spesso si riesce ad ovviare consigliandone l'assunzione subito dopo il pasto.\nKiss JE et al. Oral iron supplementation after blood donation: a randomized clinical trial. JAMA 2015 Feb 10;313:575-83.


[Torcia]: i migliori prodotti (01/22) - REVIEWBOX\nInizio » Attrezzi » Manutenzione » [Torcia]: i migliori prodotti (11/21)\n[Torcia]: i migliori prodotti (01/22)\nMiglior trolley porta attrezzi del 2022: Guida all’acquisto\nCi sono molti gadget di cui hai bisogno per le tue avventure nella natura o che ti rendono le cose più facili. Di alcuni puoi fare a meno, ma quelli veramente importanti dovresti averli sempre con te, indipendentemente dal periodo dell’anno o dal giorno in cui parti per la tua avventura. Una torcia è uno di questi importanti gadget.\nAbbiamo raccolto le informazioni più importanti per te nel nostro grande test della torcia 2022. Questo ti aiuterà a scoprire cosa cercare quando acquisti una torcia e quale torcia è più adatta alla tua attività e al tuo uso. Non dovresti perdere di vista alcune caratteristiche di qualità, come il peso, l’alimentazione, il materiale o l’impermeabilità: Peso, alimentazione, materiale o impermeabilità.\n2 Test delle torce: i preferiti degli editori\n3 Guida: Domande che dovresti farti prima di comprare una torcia\n3.1 A cosa mi serve una torcia?\n3.2 Quanto costa una buona torcia?\n3.3 Quanti lumen dovrebbe avere?\n3.4 Quale fonte di alimentazione dovrebbe avere la torcia?\n3.5 Dove posso comprare diversi tipi di torce?\n3.6 Che gamma luminosa dovrebbe avere la torcia?\n3.7 Quali alternative ci sono alla torcia?\n4 Decisione: Quali tipi di torce esistono e qual è quella giusta per te?\n4.1 Quando è meglio una torcia per l’uso quotidiano e a cosa dovrei prestare attenzione?\n4.2 Quando è adatta una torcia UV e a cosa dovrei prestare attenzione?\n4.3 Quando una torcia è adatta all’uso da parte dei servizi di emergenza e cosa è importante?\n5 Criteri di acquisto: Puoi usare questi fattori per confrontare e valutare le torce\n5.1 Potenza luminosa\n5.2 Gamma di luce\n5.3 Durata della luce\n5.4 intensità UV / lunghezza d’onda\n5.7 Dimensione / peso\n6 Fatti da sapere sulle torce\n6.1 Chi ha inventato la torcia?\n6.2 Qual è la torcia più luminosa del mondo?\nLe torce ti permettono di avere sempre una fonte di luce mobile a portata di mano. Che sia durante i viaggi in campeggio o per l’uso in casa tua.\nFondamentalmente, le nostre torce possono essere divise in Cree LED, LED e UV LED, per cui ogni tipo è più adatto a certe esigenze di un altro.\nQuando acquisti, dovresti prestare attenzione non solo all’emissione di luce, alla gamma di luce e al tempo di combustione, ma anche all’alimentazione, all’impermeabilità e alle dimensioni e al peso.\nTest delle torce: i preferiti degli editori\nGuida: Domande che dovresti farti prima di comprare una torcia\nPrima di comprare una torcia, dovresti pensare ad alcune domande fondamentali. Abbiamo quindi riassunto i punti più importanti qui sotto.\nA cosa mi serve una torcia?\nNaturalmente non è facile determinare in anticipo per cosa userai esattamente la torcia. Tuttavia, dovresti pensare a cosa deve fare la tua futura torcia.\nSarà utilizzato all’esterno e deve essere robusto? O la torcia sarà usata più a casa? Ci possono essere notevoli differenze di prezzo, quindi sarebbe un peccato spendere più soldi del necessario!\nFondamentalmente, è sufficiente considerare i seguenti criteri, poiché hanno un impatto significativo sul prezzo.\nCapacità all’aperto (impermeabile?)\nFonte di energia (Potente?)\nPortata della luce (Importante?)\nQuesti punti ti renderanno più facile trovare la torcia giusta per te. Non è assolutamente importante per te che possa essere usato sotto la pioggia battente o che brilli per innumerevoli ore senza ricaricarsi?\nAllora puoi sicuramente risparmiare denaro scegliendo la versione “stripped-down”.\nIn questa immagine puoi vedere una torcia molto potente in termini di gamma di luce. La sua luminosità arriva molto in alto nel cielo e crea una bella immagine. (Fonte immagine: FelixMittermeier / pixabay.com)\nQuanto costa una buona torcia?\nQuesta domanda non è così facile da rispondere. Come menzionato sopra, l’area di applicazione è importante.\nÈ quindi impossibile dire in termini generali quando una torcia è “buona” o quale sarebbe un prezzo adeguato. Tuttavia, ecco una breve panoramica:\nTorce per uso domestico fino a 20 euro\nTorce più potenti da 30 euro\nTorce professionali fino a 350 euro\nTuttavia, una volta che hai deciso per quale scopo hai bisogno della lampada a mano, troviamo che i prezzi possono essere ben rappresentati. A seconda del tipo, cioè LED, Cree LED o UV LED, ci possono essere ovviamente anche differenze di prezzo.\nPer le torce che vengono utilizzate principalmente nelle tue quattro mura, più di 20 € sono raramente dovuti. Questi modelli hanno effettivamente tutte le funzioni di base e convincono con prestazioni tecniche accettabili.\nA partire da 30 €, puoi già trovare modelli abbastanza potenti. Sia con batterie ricaricabili che con batterie convenzionali.\nSe vuoi una torcia professionale, dovrai ovviamente spendere di più. A seconda del modello e del produttore, puoi pagare fino a 350€. Tuttavia, nella maggior parte dei casi il prezzo più alto è giustificato dall’incredibile potenza!\nÈ importante che tu scelga la torcia giusta per il tuo uso, altrimenti potresti essere insoddisfatto delle prestazioni o avere caratteristiche che probabilmente non userai mai.\nQuanti lumen dovrebbe avere?\nPrima di tutto, cosa sono i lumen? I lumen sono utilizzati per indicare la luminosità di una torcia. Tuttavia, è un po’ problematico dedurre i lumen dal wattaggio di una lampada convenzionale.\nLe lampade a LED sono più efficienti dal punto di vista energetico rispetto alle lampadine ad incandescenza.\nLe moderne lampade a LED emettono luce in una sola direzione, a differenza delle lampadine a incandescenza, il che le rende molto più efficaci. Per esempio, una lampadina a incandescenza da 40 watt ha un rendimento di 400 lumen. Una lampada a LED, invece, consuma solo 5 watt a 400 lumen e concentra l’emissione luminosa su un’area ristretta.\nGrazie a questa tecnologia, le lampade a LED sono estremamente efficienti dal punto di vista energetico; anche le lampade a risparmio energetico non possono competere con esse. Una torcia a LED con 500 lumen ha quindi molta più luminosità di una lampada normale con un valore comparabile.\nLa seguente tabella ti dà una piccola panoramica:\nAree semplici (domestiche) da 200\nNatura e uso domestico da 500\nAree estreme di applicazione da 1000\nPensiamo che 500 lumen siano più che sufficienti per l’uso domestico, anche per alcune attività all’aperto in condizioni difficili.\nPer applicazioni estreme, dovrebbero essere considerate torce da 1000 lumen “reali” o più. Con questo si intende che spesso il numero di lumen dichiarato non corrisponde al numero reale presente.\nQuale fonte di alimentazione dovrebbe avere la torcia?\nAnche qui devi decidere quanta importanza dai alla durata d’uso. Fondamentalmente, ci sono due opzioni comuni: Alimentazione a batteria o ricaricabile.\nOgni produttore ha le sue preferenze in merito. Led Lenser si affida quasi esclusivamente alle batterie per i suoi modelli più potenti, dato che possono funzionare anche con la corrente alternata, il che fa una notevole differenza positiva.\nDovresti assolutamente scoprire quali alimentatori usano i produttori. Alcune torce possono funzionare solo con una delle due fonti di alimentazione.\nIn generale, è consigliabile utilizzare batterie robuste per le torce del segmento di prezzo superiore, dato che questo permette una potenza ancora maggiore.\nTuttavia, se utilizzi principalmente la tua lampada a mano in modalità bassa, va bene anche una batteria ricaricabile. Per la maggior parte dei modelli più economici che non sono progettati per la massima potenza, è sufficiente anche una batteria ricaricabile.\nQuindi, se le tue preferenze lo permettono, scegli una batteria ricaricabile, dato che a lungo andare consumerai meno energia e farai qualcosa di buono per l’ambiente.\nSe usi la torcia solo molto raramente, è saggio rimuovere la fonte di alimentazione. Sia le batterie che le batterie ricaricabili si scaricano nel tempo, anche senza utilizzo.\nDove posso comprare diversi tipi di torce?\nPuoi comprare torce in qualsiasi buon negozio di materiale elettrico o online. A volte puoi anche comprare gli handlamp nei supermercati, a seconda di ciò che è in offerta.\nCome per molti prodotti, il mercato online delle torce è cresciuto sempre di più negli ultimi anni. Quindi, a prima vista, molti negozi online hanno una gamma più ampia di prodotti e anche il numero di offerte speciali è solitamente più alto.\nNel caso di torce molto potenti e costose, il contatto personale con uno specialista può essere consigliabile per assicurarsi che stai investendo nella torcia giusta.\nQui puoi dare un’occhiata a tutti i produttori di cui offriamo torce sul nostro sito!\nChe gamma luminosa dovrebbe avere la torcia?\nLa gamma luminosa varia molto da modello a modello. Anche qui è importante considerare in anticipo le tue aspettative personali. Per condizioni estreme, ci sono torce con una portata luminosa fino a 700 metri.\nNaturalmente, questo non è assolutamente necessario per l’utente medio di torce; anche le luci economiche possono segnare con una buona portata in media. Se usi la lampada a mano solo tra le tue quattro mura, logicamente non hai bisogno di una gamma luminosa particolarmente lunga.\nInoltre, alcuni prodotti di qualità superiore offrono la possibilità di scegliere tra un cono di luce largo e uno stretto. Il fascio largo funziona più come un riflettore che può illuminare un’intera area, mentre il fascio stretto è rivolto più alla portata.\nQuali alternative ci sono alla torcia?\nUn’alternativa alla torcia è una pratica lampada frontale. Questa fonte di luce ha il vantaggio di non doverla tenere in mano, lasciando libere entrambe le mani.\nLe lampade da campeggio a forma di lanterna sono anche un buon sostituto delle torce. Le lanterne da campeggio sono molto flessibili e possono essere trasportate così come messe sui tavoli o appese ai soffitti delle tende.\nLe lampade a mano sono un’altra opzione. Si dimostrano estremamente utili, specialmente per i lavori di ristrutturazione.\nDecisione: Quali tipi di torce esistono e qual è quella giusta per te?\nFondamentalmente, le torce possono essere divise in tre categorie che differiscono significativamente in termini di funzione, area di applicazione e infine anche di prezzo.\nTorce per servizi di emergenza o simili\nÈ importante che tu sia consapevole dello scopo per cui vuoi utilizzare la torcia. Dovrebbe essere un “tuttofare” che si adatta meglio alle piccole esigenze quotidiane o un dispositivo ad alte prestazioni per esigenze speciali?\nVogliamo aiutarti a trovare la torcia più adatta alle tue esigenze individuali.\nIn questa sezione ti presentiamo i diversi tipi di torce e ti spieghiamo esattamente cosa sono. Ti mostriamo anche i vantaggi e gli svantaggi di ogni tipo.\nQuando è meglio una torcia per l’uso quotidiano e a cosa dovrei prestare attenzione?\nLe torce sono disponibili in tutte le forme e dimensioni in questi giorni. Che si tratti di una piccola mini torcia per un portachiavi o di torce più grandi con una maggiore luminosità per i compiti domestici.\nTuttavia, questo non significa che un tale acquisto debba necessariamente essere particolarmente costoso. Soprattutto nel segmento di prezzo più basso, puoi trovare alcuni modelli che faranno illuminare il tuo “cuore di torcia”.\nStai cercando una lampada a mano per indicarti la strada durante la tua corsa notturna o da portare con te in campeggio? Allora sei venuto nel posto giusto.\nPer lo più senza diverse modalità\nUno dei più grandi punti di forza di queste torce è il prezzo basso. È anche possibile acquistare una torcia per meno di 10 € che soddisfa praticamente tutte le funzioni importanti.\nSarai sorpreso da ciò che le torce a basso prezzo possono fare in molti casi. Soprattutto se aspetti un’offerta, puoi ottenere molto per pochi soldi.\nInoltre, il funzionamento semplice è molto conveniente, specialmente per i nuovi arrivati in questo campo. Ci sono anche torce più economiche che possono utilizzare una batteria ricaricabile. Questo significa che l’alimentazione è anche più economica e, soprattutto, più ecologica.\nNaturalmente non puoi aspettarti nessun capolavoro tecnico innovativo in questa categoria. Chiunque dia molto valore alle prestazioni potenti è certamente nel posto sbagliato qui. Di conseguenza, la maggior parte delle “torce a basso costo” non può convincere con diverse modalità come un segnale SOS o una luce flash tattica.\nQuando è adatta una torcia UV e a cosa dovrei prestare attenzione?\nLe torce UV o le lampade a luce nera sono usate principalmente dai geocacher, ma possono essere interessanti anche per i proprietari di animali.\nLa luce UV utilizzata rende visibili le tracce di urina degli animali domestici, per esempio, che non sarebbero state visibili ad occhio nudo.\nAnche qui, dovresti considerare in anticipo per cosa vuoi usare la torcia. Verrà utilizzato solo tra le tue quattro mura, per esempio per controllare i documenti? O deve essere impermeabile e robusto per resistere alle attività all’aperto di un geocacher?\nÈ anche importante prestare attenzione alla lunghezza d’onda. Se, per esempio, viene specificata una lunghezza d’onda di circa 390-405 nanometri, è adatta per il geocaching, ma non per indurire certe sostanze come lo smalto per le unghie o per controllare i documenti. Pertanto, scopri quale lunghezza d’onda ti serve per la tua attività.\nIndispensabile per i geocacher\nOcchiali di sicurezza richiesti\nAnche qui, puoi ottenere buone torce UV per relativamente pochi soldi. Naturalmente, dipende dai tuoi bisogni!\nSe hai solo un uso per la lampada, per esempio controllare i documenti, un modello semplice è sicuramente sufficiente. Tuttavia, se vuoi anche lavorare all’aperto in condizioni climatiche difficili, investi più soldi perché ti ripaga se la lampada è impermeabile.\nTuttavia, può essere abbastanza confuso per i non professionisti trovare la giusta lunghezza d’onda per l’applicazione scelta. Come menzionato sopra, alcune torce UV emettono luce visibile, mentre altre no.\nGli occhiali protettivi sono anche assolutamente necessari quando si lavora con le torce a luce nera per lunghi periodi di tempo, altrimenti l’occhio può essere danneggiato.\nQuando una torcia è adatta all’uso da parte dei servizi di emergenza e cosa è importante?\nQueste sono tipicamente le torce più potenti sul mercato. Dal momento che sono utilizzati dalla polizia o dai servizi di soccorso, tra gli altri, devono avere anche un bel po’ di potenza. Questo si riflette anche nel prezzo.\nQueste torce sono veramente utili per l’uso privato solo se vengono utilizzate in modo appropriato. I possibili usi includono attività all’aperto, autodifesa o uso in aree di crisi. Questi tipi di torce sono utilizzati anche dalla polizia federale o simili.\nQueste potenti torce sono quindi ideali per applicazioni estreme.\nVarie modalità (SOS, stroboscopio, ecc.)\nL’argomento più convincente è la performance. Sarà difficile trovare una luminosità e una durata della batteria paragonabili in altre torce. Anche la lavorazione e la robustezza di queste lampade tattiche sono uniche.\nSono disponibili sia con batterie ricaricabili che con batterie molto durature.\nCome tutte le torce in questo segmento di prezzo, hanno diverse impostazioni con cui puoi passare da una modalità all’altra. Un segnale di SOS o una luce stroboscopica irritante per l’autodifesa sarebbero solo due di queste funzioni.\nNaturalmente, tutta questa tecnologia ha un prezzo. Le torce di produttori rinomati come LED-Lenser o Fenix possono costare rapidamente diverse centinaia di euro. In sintesi, si può dire che queste torce possono sfruttare appieno le loro capacità e funzioni solo se vengono utilizzate in modo appropriato!\nCriteri di acquisto: Puoi usare questi fattori per confrontare e valutare le torce\nDi seguito vogliamo mostrarti quali fattori e caratteristiche possono essere usati per confrontare le torce. Questo ti renderà molto più facile trovare la torcia giusta.\nIn sintesi, queste sono le caratteristiche\nIntensità UV / lunghezza d’onda\nI lumen di una torcia ti danno informazioni sul flusso luminoso o sulla potenza luminosa finale delle lampade a mano.\nGrazie alla tecnologia LED, le torce moderne possono solitamente produrre molta più luce rispetto alle vecchie lampadine comparabili.\nInoltre, a differenza delle lampadine a incandescenza, le torce a LED brillano solo in una direzione, quindi il fascio di luce è concentrato e utilizzato in modo efficiente. Così, una torcia a LED con 100 lumen ha più luminosità di una lampada obsoleta con un consumo simile.\nUn termine che ricorre spesso in questo contesto è Cree LED. Soprattutto in relazione alle torce forti e potenti, ci si imbatte spesso in questa denominazione. Ma cosa significa in realtà?\nI LED Cree non sono altro che diodi luminosi estremamente potenti e duraturi della società Cree. Godono di grande popolarità in tutto il mondo perché prestazioni paragonabili non possono essere trovate altrove e sono ideali per le torce professionali. Questo di solito si riflette nel prezzo.\nMa ora sorge la domanda: di cosa ho bisogno? In generale, è di nuovo importante guardare alla futura area di applicazione e prendere la decisione in base a questo. Per aree semplici, sono sufficienti fino a 200 lumen.\nSe vuoi uscire nella natura e avere una visione chiara anche in condizioni difficili, dovresti considerare una torcia con 500-1000 lumen o più.\nAnche la gamma di luce è un aspetto importante della lampada per molti acquirenti. Fondamentalmente, però, bisogna dire che le gamme luminose date dai produttori non possono sempre essere confrontate una ad una.\nLa gamma luminosa varia da produttore a produttore.\nIl problema esiste già con la definizione: gamma luminosa. Questo significa “illuminare” un’intera area o conta già se un po’ di luce penetra in tale area? Ci possono essere deviazioni da produttore a produttore.\nAnche in questo caso, devi decidere se vuoi usare la torcia al chiuso o meno; se vuoi portarla con te nelle escursioni notturne all’aperto, si raccomanda una portata fino a 500m.\nQui vorremmo mostrarti tutto quello che c’è da sapere sulla durata della luce. C’è un problema simile a quello delle distanze luminose.\nLe specifiche dei produttori variano molto qui. Come può essere? Per prima cosa, a volte non è specificato come deve essere inteso il tempo di combustione.\nAlcuni produttori pubblicizzano il tempo di combustione alla massima potenza. Altri, invece, a potenza media. È quindi importante controllare questo se non è specificato.\nUn altro punto che può portare a confusione è che alcune lampade dichiarano la durata di vita dei diodi luminosi LED. In alcuni casi fino a 50.000 ore. Dovrebbe diventare subito chiaro che questa non è solo una questione di durata dell’illuminazione.\nÈ difficile dare una raccomandazione qui perché le specifiche semplicemente differiscono troppo. Tuttavia, si può dire che una buona torcia dovrebbe certamente bruciare per 4-5 ore alla massima impostazione.\nL’eccezione a questo è, ovviamente, una possibile modalità “turbo”, che si trova spesso nelle torce professionali. In questo caso, le lampade raramente durano diverse ore.\nQueste proprietà sono interessanti solo per le torce UV LED. Ti mostriamo di nuovo chiaramente a cosa devi prestare attenzione se vuoi comprare una lampada UV.\nPer i profani, all’inizio può sembrare un po’ confuso il fatto che le torce UV possano differire in modo abbastanza significativo l’una dall’altra. La cosa più importante qui è la gamma di onde, che determina l’usabilità della lampada.\nÈ anche possibile utilizzare alcune lampade sia per il geocaching che per il controllo dei documenti, ma questo probabilmente non funzionerà così bene.\nUn altro aspetto è l’intensità e la visibilità. Alcune lampade hanno una luminosità con molta luce visibile (380-410nm), mentre altre ne hanno poca (355-375nm).\nPer il geocaching, raccomandiamo lunghezze d’onda di 380-410nm; per documenti o lavori di laboratorio, 355-375nm dovrebbero essere sufficienti.\nDato che l’alimentazione è una parte importante della torcia, ci sono alcune cose da tenere a mente. Di seguito ti mostreremo cosa è importante e come puoi risparmiare un po’ di soldi.\nIn generale, si può fare una distinzione tra batterie e batterie ricaricabili. Come già menzionato nella sezione delle decisioni, ci sono restrizioni per alcuni dispositivi.\nPertanto, è importante verificare direttamente con il produttore quale alimentatore è adatto a quale modello. Per le lampade estremamente potenti, le batterie potenti sono di solito più adatte. Per le torce nel segmento di prezzo medio, entrambi i tipi sono solitamente disponibili.\nAnche qui è consigliabile considerare quanto spesso e per quanto tempo la torcia verrà utilizzata. Per esempio, se stai comprando una torcia entry-level per uso domestico che viene usata raramente, è meglio scegliere delle batterie.\nPerché? Una batteria ricaricabile si scarica per un lungo periodo di tempo, anche quando non viene utilizzata. Le batterie, d’altra parte, possono essere semplicemente inserite quando necessario e sono quindi più efficienti nel lungo periodo.\nSpecialmente per le torce all’aperto, questa è una caratteristica quasi indispensabile per molte persone. Vorremmo mostrarti cosa devi considerare qui.\nIn linea di principio, ovviamente, non è importante che ogni torcia sia impermeabile, ma è indispensabile, soprattutto per i modelli che vengono utilizzati in natura.\nPrincipalmente geocacher, servizi di emergenza ma anche sport all’aperto come il rafting ne beneficiano – ma fai attenzione! Su alcuni siti non è chiaro se la torcia è impermeabile o semplicemente resistente agli spruzzi.\nC’è una differenza evidente qui. Vale la pena controllare direttamente con il produttore quale classe di protezione ha la torcia.\nIn questa pagina, impermeabile significa a prova di schizzi. Se la torcia è anche impermeabile, questo è descritto più in dettaglio.\nQui possiamo ripeterci, è importante sapere se porti principalmente la torcia con te in viaggio o preferisci conservarla in cantina e usarla quando serve.\nQui, come spesso accade quando i produttori cercano di impacchettare una tecnologia equivalente in uno spazio più piccolo, possono sorgere differenze di prezzo. Quindi, se non hai spesso con te la tua torcia mentre sei in giro, è importante che sia particolarmente piccola e compatta?\nInoltre, le torce potenti tendono ad essere un po’ più grandi, dato che la potenza extra deve essere immagazzinata da qualche parte.\nÈ una storia simile con il peso. Se porti spesso la tua torcia in tasca, potrebbe essere scomodo portare una torcia pesante.\nIl focus qui è sul materiale, tra le altre cose, dato che questo può anche portare a grandi differenze di peso.\nTroverai diversi livelli di luce sulle torce soprattutto sui modelli più potenti e forti. Riassumiamo tutto quello che devi sapere su di loro.\nCome già detto, tali impostazioni si trovano sulle torce destinate alle forze di emergenza o utilizzate in aree di crisi.\nCon una regolazione graduale, puoi adattare le condizioni di luce della tua torcia alla rispettiva situazione. (Fonte immagine: unsplash.com / William Carlson)\nLa maggior parte di queste torce hanno diverse modalità per cambiare rapidamente l’intensità della luce al tocco di un pulsante o per spaventare gli aspiranti aggressori con una luce stroboscopica estremamente irritante.\nLa maggior parte di queste torce ha una funzione SOS, una luce stroboscopica e diversi livelli di luce regolabili. Non c’è molto da considerare qui, ma vale la pena menzionare che la batteria si scarica più rapidamente in questo modo.\nFatti da sapere sulle torce\nSei interessato alle torce e vorresti saperne di più sul loro sviluppo tecnico e sulle loro caratteristiche speciali? Allora dovresti assolutamente dare un’occhiata alle seguenti sezioni.\nChi ha inventato la torcia?\nLa torcia è stata inventata e brevettata nel 1899 da un uomo inglese, David Misell. Vendette il brevetto alla American Electrical Novelty and Manufacturing Company che ora è conosciuta come Energizer.\nIn Germania, Paul Schmidt ricevette il brevetto nel 1906, ma si dice che abbia inventato la torcia già nel 1896.\nAnche allora, la torcia era abbastanza piccola da entrare in una normale tasca dei pantaloni, ed è così che prese il suo nome. Negli Stati Uniti, c’è persino una “Giornata nazionale della torcia”, che si svolge ogni anno il 21 dicembre.\nQuesto titolo è presumibilmente detenuto dalla “Flashtorch” del produttore americano Wicked Lasers. Con 4100 lumen, questo non sembra così improbabile.\nLa Flashtorch non solo si dice che sia la torcia più luminosa del mondo, ma può anche essere usata per dare fuoco alle cose o per friggere le uova semplicemente facendo luce su di esse. Non scherziamo!\nIl Flashtorch pesa molto di più di una torcia domestica convenzionale.\nCon oltre mezzo chilo, il Flashtorch non è certamente leggero. La lampada alogena da 100 watt fornisce la potenza necessaria. Può essere ricaricato senza rimuoverlo. Ma questo è urgentemente necessario, dato che la torcia dura solo 10 minuti al più alto dei tre livelli di potenza.\nInoltre, l’emissione di luce cala drasticamente dopo soli 15 minuti, e puoi vedere una chiara differenza dopo un uso più lungo.\nOra potresti chiederti: perché tutto questo? Cosa ottengo da una torcia che mi brucia un buco nei pantaloni e smette di funzionare dopo 10 minuti? Non lo sappiamo nemmeno noi. Comunque, il Flashtorch è disponibile negli Stati Uniti per circa 200 dollari.\nMontaggio 06. Agosto 2020 Migliori viti autofilettanti per ferro 2022: Guida all'acquisto\nAttrezzi 19. Agosto 2021 Detergente: i migliori prodotti (01/22)\nStampante laser: i migliori prodotti (01/22)\nStampante multifunzione: i migliori prodotti (01/22)


Ufficio scolastico regionale per la Lombardia » Blog Archive » Pubblicazione Graduatorie del concorso di cui al D.D.G. 106 del 23 febbraio 2016 – Classe A09 – Discipline grafiche, pittoriche e scenografiche. Regione Piemonte\nPubblicazione Graduatorie del concorso di cui al D.D.G. 106 del 23 febbraio 2016 – Classe A09 – Discipline grafiche, pittoriche e scenografiche. Regione Piemonte\nArt. 1) È approvata la graduatoria di merito del concorso indetto con D.D.G. 106 del 23 febbraio 2016 per la classe di concorso A09 – Discipline grafiche, pittoriche e scenografiche per la regione Piemonte. La graduatoria è allegata al presente provvedimento e ne costituisce parte integrante.\nAllegato 1 – graduatoria A09 – Regione Piemonte (pdf, 4 Kb)