Coronavirus, Idee per il dopo: Frey, Nawaz e Schnapp\nNella nona puntata del programma di approfondimento condotto dal direttore di Sky TG24 Giuseppe De Bellis, il tema è stato il lavoro\nProsegue su Sky TG24 “Idee per il dopo”, l’approfondimento che prova a comprendere come cambieranno nel profondo la nostra vita e la nostra società dopo la crisi del Covid-19. La nuova puntata è disponibile sul sito SkyTg24.it (IDEE PER IL DOPO, NONA PUNTATA) e On Demand (LA SCORSA PUNTATA - QUI TUTTI I VIDEO DELLE PUNTATE PRECEDENTI).\nCurato e realizzato dal direttore di Sky TG24 Giuseppe De Bellis, “Idee per il dopo” è una tavola rotonda virtuale per riflettere e immaginare insieme che cosa accadrà al mondo dopo il Coronavirus. Ogni puntata vede la partecipazione di pensatori, filosofi, scienziati, sociologi, antropologi, architetti, economisti, imprenditori, collegati insieme da tutto il mondo in uno studio dalla scenografia spettacolare e immersiva. In ogni appuntamento il programma si concentra su singoli argomenti analizzati in profondità.\nCoronavirus, Idee per il dopo: Andrew Ross Sorkin, Moises Naim e Jill\nIl lavoro è il tema della nona puntata. Niente come la crisi del Covid-19 ha accelerato le trasformazioni del mondo del lavoro, lo smart working da fenomeno per pochi è diventato fenomeno di massa. Molti altri cambiamenti ci aspettano e ciò influirà sulle nostre vite, sui mutamenti della società, sulle famiglie e sugli spostamenti. In studio con Giuseppe De Bellis, ci sono: Carl Benedikt Frey, direttore del Future of Work alla Oxford University, Sabina Nawaz, Global CEO Coach e Jeffrey Schnapp, fondatore del MetaLAB dell’Harvard University.\nGiuseppe De Bellis: Niente come la crisi Covid-19 ha accelerato le trasformazioni del mondo del lavoro. Lo smart working da fenomeno per pochi. È diventato fenomeno di massa e molti altri cambiamenti ci aspettano nel futuro. Ciò influirà sulla nostra vita, sulle nostre abitudini, sulle nostre famiglie. Questa sera sono con noi Jeffrey Schnapp, Carl Benedikt Frey, Sabina Nawaz. Schnap, partirei da lei, lavora all'Università di Harvard e ha fatto tantissime cose sui temi del lavoro, del lavoro del futuro negli ultimi anni, le chiedo: che cosa ci portiamo nell'era del post Covid, o della convivenza con il Covid, per quanto riguarda il lavoro.\nJeffrey Schnapp: Buonasera, le pandemie sono potentissimi catalizzatori di cambiamento, da quel punto di vista il Covid-19 ha accelerato molte macrotendenze che erano già presenti nel mondo del lavoro che adesso, però, sono emerse come fenomeni veramente importanti. Quello principale è chiaramente il telelavoro, il fatto che noi come società ci siamo mossi tutti verso queste forme di accesso virtuale e non solo alla nostra attività economica e a tanti altri aspetti della nostra cultura e società. Il telelavoro era già presente però il telelavoro avrà una presenza sempre più importante per il futuro dell'economia, naturalmente non invaderà tutti i campi, perché ci sono molti settori che non si prestano al telelavoro. Però in tanti altri settori, il telelavoro sarà una presenza importante.\nGiuseppe De Bellis: Frey, lei dirige il Future of Work dell'Università di Oxford, ovviamente, i lavori del futuro sono uno dei grandi temi di cui si è parlato già prima dell'era del Covid, ovvero di quali saranno i lavoro delle prossime generazioni. Lei ha scritto che nel 2030 molti dei lavori che faranno i nostri figli non saranno fatti dagli essere umani ma dall'Intelligenza artificiale, questo fenomeno sarà ancora così dopo il Covid o cambia qualcosa?\nCarl Benedikt Frey: Sì, penso che il Covid-19 abbia accelerato alcune tendenze che erano già presenti da tempo. Una di queste riguarda l'automazione e quello che sappiamo dagli studi fatti in passato è che essa si diffonde a macchia di leopardo. Questo succede spesso in periodi di ristrettezza economica in cui si cerca di tagliare i costi e la manodopera. Se pensiamo alla Grande Recessione, per esempio, si osserva che ha messo che ha messo da parte alcuni lavori che potevano essere fatti da tecnologie automatizzata e che sono scomparsi per sempre. La seconda cosa che è successa, è che durante un periodo di crisi economica i consumatori stanno più attenti alle spese, quindi cercano di trovare occasioni sempre più convenienti. Quando le persone vanno al Mc Donald's invece che in un bel ristorante, significa che stanno contribuendo ad aumentare il livello di automazione dell'economia, perché il cibo che viene prodotto da Mc Donald's è il frutto di una tecnologia automatizzata, quindi scegliendo questo tipo di prodotti stiamo aumentando il livello di automazione nell'economia. E terzo, dover fare ancora più affidamento sui robot a causa del distanziamento fisico e sociale, è diventato necessario per contenere la diffusione del virus, il risultato è che sono i robot negli ospedali a distribuire cibo e medicine e, di conseguenza, vediamo aziende come la Fed-ex investire in servizi di consegna automatizzata e il risultato finale è un'accelerazione nell'adozione delle tecnologie automatizzate nei magazzini che sono stati alcuni dei luoghi più affollati durante questa pandemia. In definitiva, l'automazione sta subendo un'accelerazione a causa del Covid-19, questo però non significa assolutamente che metà dei lavori manuali svanirà nel nulla nel giro di qualche decennio. Gli studi a cui faceva riferimento si limitano a fare delle previsioni a quali impieghi possano virare verso l'automazione. Ma ciò vuol dire che molti lavori dal basso livello di competenza, che sono esposti all'automazione, avranno più probabilità di sparire nei prossimi anni e le possibilità di impiego caleranno per molte persone. Penso che questo si qualcosa di cui bisogna preoccuparsi.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, lei ha lavorati con tantissimi CEO, quelli che dirigono le aziende più importanti del mondo. Oggi, nell'era in cui stiamo vivendo nella difficoltà anche di avere relazioni all'interno delle aziende faccia a faccia, quindi essendo molto concentrati sul lavoro a distanza, quali sono i messaggi che un leader di una azienda deve dare ai suoi dipendenti per far sì che lavorino al meglio.\nSabina Nawaz: Prima di tutto grazie per avermi, mi piacerebbe imparare la sua bella lingua, ma per ora parlo in inglese. Ovviamente è un periodo senza precedenti e una cosa di cui vorrei parlare, prima di dire quale messaggio devono mandare, è come devono farlo. La linea guida, al momento, è dare comunicazioni più concentrate ma più frequenti. Molti dei dirigenti con cui lavoro stanno fornendo almeno una comunicazione a settimana stabilendo un ritmo prevedibile. Circondati dall'imprevedibilità, qualunque cosa tu possa fare per creare una stabilità per gli impiegati, all'interno della quale poter lavorare, è decisamente benefica. Anche le aspettative che vengono create sono molto diverse, a esempio: come organizziamo le prestazioni nel mezzo di una pandemia mentre lavoriamo a distanza? È molto importante identificare le cause delle prestazioni scarse, perché potrebbero essere molto diverse da quello che traspare nel lavoro d'ufficio. Il problema è solo che la persona non comunica altrettanto bene? E si risolverebbe tornando ai vecchi metodi del passato? È un problema di prestazioni? O ci sono problemi legati alla famiglia che interferiscono con lo svolgimento del loro lavoro? Questo è il primo aspetto, un altro è prendersi cura dei propri dipendenti e a volte ci imponiamo una falsa dicotomia secondo la quale cura e sfida sono due cose separate e non si possono avere insieme. È importante in questo momento bilanciare queste due cose, esprimere solidarietà, fornire gli spazi adatti, ma allo stesso tempo spronare le persone ad affrontare la situazione, a innovare in modi mai fatti prima d'ora.\nGiuseppe De Bellis: Schnapp, lei ha parlato prima di telelavoro come grande trend che si è affermato in maniera ancor più forte in questi mesi. Abbiamo assistito però anche a un ritorno dell'analogico, in qualche misura. Alcune professioni sono tornate a essere visibili, molto visibili, pure essendo analogiche. Secondo lei, in qualcuna delle aree del lavoro si può assistere a un ritorno al passato, o no?\nJeffrey Schnapp: Io modificherei la formula, non credo che si tratti di ritorno al passato ma di un presente che è stato trasformato e modificato dall'iper presenza dell'online, del virtuale. Per cui il nostro rapporto della località dove abitiamo, dove lavoriamo, lo spazio fisico che costituisce il nostro ambiente è diventato diverso, è stato modificato, proprio dall'ubiquità di questo strumentario in rete. In funzione di questo credo che tutti abbiamo modificato, durante il Covid, però è un fenomeno che si trascinerà oltre, il nostro modo di interagire anche con la realtà più locale che ci circonda a livello del quartiere e del luogo lavorativo. Per cui non c'è un'opposizione tra il virtuale e quel mondo della fisicità, invece credo che si tratti di nuove formule, di connubio tra quelle due realtà e questo vale per, per esempio, il futuro e il presente dell'artigianato. L'artigianato non è sparito nell'epoca digitale però è un altro artigianato, si presenta in un altro modo, usa un altro strumentario e si organizza diversamente, comunica diversamente. Io credo che questo sia un modello importante da prendere in considerazione, non si tratta di un aut-aut, ma invece di nuove formule ibride, che nascono soprattutto in queste circostanze.\nGiuseppe De Bellis: Frey, lei prima parlava dell'automazione e degli effetti che avrà su alcune professioni. Secondo lei, l'automazione va frenata in qualche modo o solo regolata, o addirittura non va regolata affatto?\nCarl Benedikt Frey: Certo che no, l'automazione è una delle chiavi della crescita e della prosperità da oltre 200 anni, da prima della Rivoluzione Industriale che ha portato l'avvento delle macchine. Durante la Rivoluzione Industriale le persone lavoravano nelle fabbriche e nelle miniere di carbone, le condizioni di lavoro erano orribili e le persone percepivano magri stipendi. L'unica cosa che può alzare lo standard di vita a lungo termine è il ricambio tecnologico. Infatti, nel passaggio dalle miniere di carbone, dalle fabbriche dalla condizioni di lavoro pessime, si sono sviluppate di conseguenza possibilità migliori. Ma quello che bisogna tenere presenti è che alcune persone, costrette a perdere il lavoro, faranno fatica ad adattarsi e questa è una cosa che abbiamo visto specialmente durante i tempi morti dell'economia e che negli anni porta a tensione sociale, come le rivolte luddiste in Gran Bretagna, in cui gli operai hanno cercato di distruggere i macchinari, come quelli durante le guerre napoleoniche e l'annesso imbargo continentale in cui gli inglesi hanno sofferto una crisi a causa di un'interruzione del commercio. Una situazione simile per operai si è verificata negli anni Trenta, a causa della Grande Depressione che ha reso più grave perdere il lavoro, perché se si poteva essere sostituiti da una macchina, c'erano meno posti disponibili e questo ha portato il presidente Roosvelt a portare delle restrizioni nell'uso dei macchinari nel Nationl Recovery Act che io ritengo estremamente sbagliato. Allo stesso modo abbiamo visto un ritorno dell'automazione dopo la recessione dovuta alla guerra in Corea. L'abbiamo visto durante la Grande Recessione e credo che vedremo una preoccupazione crescente verso l'automazione in risposta al Covid-19. Penso che la cosa più importante ora sia pensare a lungo termine, capire che senza la tecnologia dell'automazione staremmo tutti molto peggio di come stiamo adesso, ma ci servono delle misure di salvaguardia sociale che aiutino le persone ad adattarsi ed è per questo che ritengo serva, a esempio, un contributo che fornisca un salario minimo, una sorta di cuscinetto per le persone che perdono il lavoro. E diventerà una misura necessaria alla fine di questa crisi e per questo sono convinto che dovremo investire molte più risorse nella riqualificazione, nella conversione e anche nella rilocazione, perché molte delle nuove professioni che vediamo emergere e che nasceranno dopo la crisi, saranno in località molto diverse rispetto ai lavori odierni. Alcuni di quei lavori potranno essere svolti da remoto ma questo non sarà possibile per tutti. C'è una ragione per cui assistiamo all'accelerazioni nell'urbanizzazione nonostante i miglioramenti nella digitalizzazione negli ultimi 20 anni. Dopo il Covid-19 più professioni saranno svolte da remoto, ma tante persone si troveranno a tornare a lavorare nei vecchi uffici e molte resteranno a vivere nelle città, come hanno fatto fino a questo momento.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, come si fa, in un momento in cui in tante aziende, tanta gente non va in ufficio quindi è fuori, a distanza, a creare lo spirito di squadra? Si può fare?\nSabina Nawaz: Sì, è possibile. Infatti, stiamo facendo delle scoperte sorprendenti sul lavoro di squadra. Primo: è stato un grande equalizzatore per i team mondiali perché ora, invece di avere il quartiere generale negli Stati Uniti, con persone in Asia o in Europa, o in America Latina, che si collegano a orari sicuramente non ottimali si può superare il problema scegliendo un orario che vada bene a tutte le parti coinvolte perché tutti sono in webcam, quindi nessuno sta perdendo le interazioni con le altre persone. Di conseguenz, allo stesso modo, stiamo osservando idee brillanti e maggiore partecipazione tra persone che si trovano in posti diversi. L'altro problema del lavoro di squadra, in cui voglio entrare più nello specifico, si verifica quando ascoltiamo qualcuno in video, quindi per definizione siamo costretti a parlare a turno, ci sono meno discussioni accese e tutti sono più coinvolti in quella riunione in particolare. Sono rimasta sorpresa durante la prima consulenza, con gli amministratori delegati dopo il Covid, che ho dovuto tenere online. Non sapevamo come sarebbe andata e uno dei commenti che ci hanno fatto alla fine è che è andata meglio di una sessione fuori sede. Sono rimasta senza parole. Quando ho provato ad approfondire la questione, ho scoperto che era dovuto al fatto di parlare a turno, perché dovevamo essere più consapevoli delle strutture, dei processi con cui si lavora di persona prima di iniziare.\nGiuseppe De Bellis: Ha molta ragione, questo avviene anche in televisione, infatti, in questo programma essere tutti a distanza e tutti nei monitori, consente di ascoltare sempre chi sta parlando ed evitare di sovrapporsi. Schnapp le chiedo, lei è anche esperto di trasporti e siccome che le città stanno cambiando e cambieranno per effetto della convivenza con il virus, come questo influirà nel nostro rapporto con il lavoro, sia per chi lavora da casa e sia per quelli che continueranno ad andare negli uffici.\nJeffrey Schnapp: Non c'è dubbio che la pandemia ha modificato le nostre abitudini, soprattutto dal punto di vista della mobilità. Abbiamo visto, per esempio, il crollo dell'uso dei mezzi pubblici, l'esplosione del ciclismo, della micro mobilità e di tutta una serie di altri fenomeni che si allineano con delle tendenze già emergenti. La cosiddetta città dei 15 minuti di cui si parla, per esempio; i superblocks a Barcellona, cioè questa idea, in qualche modo, di disfare, smantellare la città automobilcentrica del '900 e sostituire una visione diversa dove c'è un rapporto magari più intimo fra i luoghi residenziali e i luoghi sociali, culturali e, perché no, del lavoro. Naturalmente ci sono delle incognite, immagino una rinascita dei mezzi pubblici però il grande punto interrogativo rimane il ruolo dell'automobile che è stato il padrone dell'urbanismo novecentesco e che sta raggiungendo il momento dell'eclissi. Cosa avviene dopo? A questo punto possiamo solo rispondere con dei fenomeni emergenti, però sono convinto che la pedonalità e il ciclismo saranno i nuovi protagonisti delle città e delle urbi del XXI secolo. Pian pianino si imporranno e il regno dell'automobile verrà sempre più ristretto, gestito e controllato durante la sua trasformazione verso l'elettrico.\nGiuseppe De Bellis: Frey, la digitalizzazione, secondo lei, aumenta il divario tra ricchi e poveri o lo riduce?\nCarl Benedikt Frey: Dipende da quante persone hanno accesso alla nuova tecnologia e a quanta gente può adattarsi senza problemi al lavoro virtuale a distanza. Abbiamo scoperto, da uno studio recente, che circa l'80% dei lavori nel settore finanziario può essere svolto da remoto, invece nei settori del turismo e della ristorazione, pagati molto meno se messi a confronto, meno del 10% può essere svolto a distanza. Tenendo questo a mente, il Covid-19 non sarà un grande equalizzatore e, anzi, porterà al limite alcune delle disuguaglianze che stiamo vedendo emergere da qualche tempo nel mercato libero ma più persone avranno la capacità di passare a professioni che riguardano servizi di alto livello o per entrare in aziende tecnologiche, per accettare impieghi che usano la tecnologia e sono svolti a distanza, in cui la gente può offrire i suoi prodotti e servizi in un mercato molto più ampio. Questo aumenterà il benessere, incrementerà la crescita economica e andrà a ridurre le disparità. Quindi non è inevitabile che la crisi provochi disuguaglianza, educare la gente, creare nuovi impieghi in questi settori in cui le persone possano inserirsi, potrebbe essere un grande fattore equalizzante nei decenni a venire.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, prima parlavamo dei benefici potenziali dello smart working, provo a provocarla e a chiederle: esistono, però, negli uffici dei riti che sono molto connessi con le interazioni degli esseri umani e a volte portano a idee più brillanti per un business, secondo lei questo fattore umano sarà perduto completamente oppure ci impegneremo a farlo in maniera diversa.\nSabina Nawaz: Lo faremo diversamente, c'è sicuramente una perdita in ogni cambiamento. Come ha detto una volta Ronald Heifetz “No resistiamo al cambiamento ma alla perdita”. Abbiamo perso qualcosa passando allo smart working e perderemo qualcos'altro tornando indietro verso gli uffici, in una sorta di modello ibrido. La perdita di alcune cose fare più male di altre, la prima è la perdita di quelle interazioni che si hanno con i colleghi e non parlo del rituale in sé per sé ma della sua spontaneità. Molti mi dicono che spesso facevano capolino negli uffici dei proprio dirigenti per fare una domanda veloce, ora se sono cose di poco conto li imbarazza chiedere una videoconferenza e questo ostacola il loro lavoro. In uno degli articoli che ho scritto, parlo proprio di questo, di come i dirigenti possano creare un piano di reperibilità, quindi è possibile fare altrimenti. Molti degli amministratori con cui lavoro hanno un orario di ricevimento aperto a tutti i dipendenti, se un problema è risolvibile in 10 minuti chiudono la porta e gli altri attendono nella sala d'aspetto mentre una persona si occupa di quella questione. Questa è una delle perdite. Un altro aspetto è anche la connessione con sé stessi, con la casa e il lavoro che si confondono, soprattutto se dobbiamo prenderci cura di altre persone, non rimane spazio per noi stessi. Noi stiamo perdendo soltanto il tempo in ufficio, stiamo perdendo il tempo liminale, il tempo di transizione tra casa e lavoro e viceversa. Non abbiamo quello che mi piace chiamare spazio bianco per riflettere, per fare un passo indietro e permettere al subconscio di farsi avanti e fornirci le soluzioni. Come lo ricreiamo? Ci sono vari modi ed è su questo che lavoro con i miei clienti.\nGiuseppe De Bellis: Schnapp, vedevo che stava annuendo e vorrei sapere la sua opinione su questo tema.\nJeffrey Schnapp: Prima di tutto condivido pienamente quello che è stato detto dai colleghi, però sulla questione dello smart working credo che ci sia, aldilà delle difficoltà a livello di gestione di questa nuova di situazione del lavoro, una difficoltà architettonica,la chiamerei. Di solito noi siamo smart workers in spazi non previsti, come luoghi di lavoro: si tratta del tavolo della cucina, dello studio a casa e credo che ci sia un processo di definizione che cosa sia un luogo di lavoro che ha questo carattere, dove quelle necessità di una frontiera tra spazio quotidiano personale, privato, di famiglia, e questo spazio che è uno spazio di rappresentanza, di lavoro, sociale, e quella barriera la dobbiamo interpretare da un punto di vista anche architettonico. Quello è un processo che è per il momento solo un'idea, perché non ho ancora visto uno studio concepito proprio come luogo di telelavoro, ed è un'ipotesi che mi interessa quanto qualcuno che lavora nel settore del design.\nGiuseppe De Bellis: Frey, molti distretti industriali tradizionali, sia in Europa, sia negli Stati Uniti, probabilmente cambieranno pelle per effetto dei cambiamenti del mondo lavoro ma anche della crisi economica che è conseguenza della pandemia. Secondo lei, la geografia industriale quanto potrebbe influire sul futuro del lavoro e anche dell'economia.\nCarl Benedikt Frey: La tecnologia trasforma la geografia economica del lavoro già da un po' di tempo, quello che vediamo è che, per esempio, le vecchie città manufatturiere in Occidente sono in declino, che siano quelle dell'Inghilterra del nord, quelle degli statunitensi o quelle di altre potenze occidentali, in tutte le vecchie città industriale scompaiono i posti di lavoro a causa dell'offshoring e dell'automazione. Viceversa, nelle città specializzate nella produzione di mezzi di sussistenza commerciabili come Neew York City o finanziari come la Silicon Valley, la M.I.T., si sono creati molti più posti di lavoro. Cosa succede quando arriva un nuovo lavoratore in un luogo come la Silicon Valley, questo individuo sostiene l'economia, spende il proprio denaro nei servizi locali, quando fa la spesa, prende un tax, va dal parrucchiere, e via discorrendo, e di conseguenza crea, di media, 5 nuovi posti di lavoro nell'economia dei servizi locali. Questa tendenza contribuisce al raggruppamento dell'attività economica che abbiamo visto prima del Covid-19. Ci si potrebbe chiedere perché la gente deve ammassarsi nelle città in cui il costo della vita è molto alto quando si può lavorare anche da remoto? E penso che molti si porranno esattamente questa domanda, dopo questa crisi, ed è possibile che vedremo alcune persone trasferirsi fuori città e lavorare da casa per risparmiarsi proprio quesi costi altissimi, indispensabili per abitare nei centri urbani in cui si svolge l'attività lavorativa. Ma credo che ci sia una ragione dietro a questo raggruppamento dei posti di lavoro nei centri industriali, e questo vale sempre e ovunque: dalla Firenze rinascimentale alla Birmingham vittoriana, dalla Detroit del XX secolo alla Silicon Valley dell'Apple odierna. La ragione è che si verificano molte innovazioni a causa delle interazioni spontanee continue nelle città. Non è un coincidenza che siano particolarmente raggruppate anche le industrie del sapere, quando si comunica tramite una piattaforma qualcuno deve prendere l'iniziativa di organizzare una videoconferenza o mandare una mail, o altro. Non si ha lo stesso livello di interazione spontanea che è indispensabile per l'innovazione, quindi prevedo che ci sarà qualche cambiamento nella geografia economica dei lavori, perché alcune persone di sposteranno dalle città per risparmiare sui costi della vita ma penso che l'industria del sapere resterà relativamente centralizzata. Non credo sia ancora il momento della morte delle città.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, prima lei stava facendo riferimento al rapporto tra lavoro e vita privata, quindi famiglia, quando si è in smart working, questa continua interazione tra la vita lavorativa e la vita privata. Che effetti può avere sulla produttività di un lavoratore?\nSabina Nawaz: Come per altre cose la risposta è che dipende, può andare benissimo o fallire. E secondo me, un modo per avere un esito positivo è riconoscere è che siamo esseri umani, stiamo assistendo a riunioni con bambini che entrano in ufficio o cani che fanno pasticci e bisogna lasciar perdere tutto per rimediare. Alcuni lavorano con i figli più piccoli in braccio. Ora, i miei per fortuna sono già autosufficienti perché sono adolescenti, ma immagini che avrebbe avuto un forte impatto sulla mia produttività se fossero stati più piccoli. Bisogna anche sincronizzarsi bene con il partner quando entrambi hanno una riunione per gestire tutto questo. Credo ci siano molti modi per migliorare la produttività, passiamo del tempo insieme, facciamo pause comuni, nella mia famiglia facciamo micro passeggiate. Uno dei miei figli ha la pausa dalle lezioni dalle 12 alle 12.45, io cerco di non prendere impegni durante quell'ora così possiamo pranzare insieme, fare una passeggiata e tornare al lavoro più freschi. Spesso confrontarci ci aiuta a farci venire in mente nuove idee quindi fare più pause di durata limitata, può migliorare la produttività. Ovviamente ci sono distrazioni e ostacoli che possono mettere alla prova tale produttività. Alle persone con cui lavoro, consiglio di sostituire i rituali lavorativi, ne parlavamo prima, con delle transizioni tra casa e lavoro. Proprio ieri stavo seguendo una cliente che si sente schiacciata. La sua giornata lavorativa comincia presto e finisce in tarda notte, tipico quando si gestisce un team internazionale. Le ho chiesto “Cosa fai appena sveglia”, mi ha detto “Preparo una tazza di the e poi controllo le mail”, “A che ora apri la posta elettronica la mattina”, “intorno alle 6.45”, le ho detto “Ora, hai addestrato i tuoi collaboratori ad aspettarsi una tua risposta alle 6.45 mentre prima non si aspettavano di vederti in ufficio prima delle 8. Quindi perché non controllare il telefono alle 8?”. È difficile perché pensiamo se fosse successo qualcosa, abbiamo un attaccamento, una dipendenza dalle email, quindi abbiamo escogitato un piano in cui suo marito le nasconde il telefono in modo che non lo trovi la mattina e glielo riconsegna alle 8 in punto, quando ha il telefono con sé perché magari sta andando a correre e vuole ascoltare la musica, spegne la connessione dati e il wifi la sera prima, in modo che non arrivino messaggi e in questo modo si salva da sé stessa. Dobbiamo imparare a distaccarci dalle cose che ci catturano e in questo periodo di preoccupazione vogliamo restare ancora più connessi per scoprire che cosa sta succedendo e anche questo riduce la nostra produttività, alcuni dicono “Lavoro di più ma porto a termine di meno”.\nGiuseppe De Bellis: Molto interessante questo discorso e secondo me poi si intreccia anche con la dipendenza dalla tecnologia che viene incentivata anche dallo smart working. Vorrei chiedere a tutti e tre una riflessione: le generazioni del '900, della fine del '900, dei primi Anni 2000, hanno avuto come mito l'idea di lavorare in qualunque posto del mondo, per cui la mobilità dei lavoratori soprattutto quelli con il più alto grado di istruzione è stata altissima. Secondo voi, parto da Schnapp e poi faccio il giro, in futuro le nuove generazioni sentiranno ancora questo desiderio o questa esperienza li porta a pensare che il lavoro a casa, significa anche stare nel proprio paese, nella propria nazione, nella propria città?\nJeffrey Schnapp: Io sono convinto che quel desiderio, soprattutto tra i giovani lavoratori, ci sarà sempre, non lo vedo in calo. Però quello che vedo in calo è un certo modello di mobilità come scelta consumistica e credo che l'industria del turismo, del turismo di massa, potrebbe subire dei cambiamenti notevoli nell'epoca post pandemica.\nGiuseppe De Bellis: Frey, secondo lei?\nCarl Benedikt Frey: Credo che le persone continueranno a esplorare e scoprire posti nuovi, ma penso anche che il turismo soffrirà un bel po' fino a che non avremo un vaccino. Non sappiamo ancora quando succederà, ma anche quando ce l'avremo è quasi sicuro che viaggiare sarà ancora più costoso e forse sarà accessibile a meno persone. Penso che in fin dei conti che la gente sia più consapevole dei cambiamenti climatici e la prossima generazione lo sarà ancora di più. Diminuiranno i viaggi di lavoro in aereo per fare presenza di un quarto d'ora nelle conferenze, ma comunque che le persone avranno ancora interesse a conoscere luoghi diversi e culture lontane nel resto del mondo, sicuramente viaggiare sarà più difficile e anche più costoso per un certo periodo.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, secondo lei?\nSabina Nawaz: Sono d'accordo con i miei colleghi, i dirigenti con cui lavoro si sentono sotto pressione quando non possono spostarsi per incontrare di persona soprattutto i clienti più importanti e non vedono l'ora di poterlo fare ma credo che dipenderà dallo stato sociale quante persone potranno spostarsi. I viaggi non saranno più disponibili a tutti e forse aumenteranno le disuguaglianze riguardo a chi ha o meno accesso agli spostamenti. Allo stesso tempo, se facciamo attenzione, possiamo appianare questa disuguaglianza tra chi può e chi non può, semplicemente organizzando più eventi virtuali, le conferenze dovrebbero essere aperte a migliaia di persone. In questi mesi ho visto l'opera a teatro da questa stessa sedia da cui vi sto parlando ora, un'altra volta ho partecipato a un evento a cui persone da ogni parte del mondo potevano intervenire per dire la propria sull'argomento all'ordine del giorno. Possiamo fare entrambe le cose, il divario si supera facendo attenzione a estendere l'accesso nel mondo virtuale.\nGiuseppe De Bellis: Adesso chiedo a ciascuno di voi di ragionare sulle parole che sono i nostri totem in studio. Al centro c'è lavoro, poi c'è smart working, società, welfare, flessibilità, famiglia e carriera. Allora, dello smart working ne abbiamo già parlato, di famiglia anche. Chiedo a ciascuno di voi e scelgo io per ciascuno di raccontarmi, secondo voi, che ruolo hanno queste parole all'interno del mercato del lavoro del futuro. Parto da Schnapp e le chiedo la parola flessibilità.\nJeffrey Schnapp: A mio avviso, la parola flessibilità era già una delle grandi sfide dal punto di vista del lavoro emergente perché tutti i nostri modelli di formazione che abbiamo ereditato dall'Ottocento e poi sviluppato nel Novecento, rimangono poco adatti alla reale necessità, alle reali esigenze di flessibilità che condizionano i settori più innovativi del lavoro presente. Per cui la formazione durante tutta la carriera, cioè i modelli che richiedono processi continui, sostenuti di adattamento, secondo me saranno la nuova norma. Ci eravamo già, il Covid ha accelerato alcuni di questi fenomeni, e la flessibilità vuol dire mantenere quella conoscenza, quella expertise, quella conoscenza di base, conoscenza approfondita di un settore però corrisponde anche alla capacità di muoversi, di spostarsi, di adattarsi, è questo equilibrio che dobbiamo mettere al centro dei nostri modelli di formazione universitario.\nGiuseppe De Bellis: Frey, a lei chiedo di parlarmi del welfare.\nCarl Benedikt Frey: Penso che il welfare abbia risposto a questa crisi in modi diversi in ogni Paese. Negli Stati Uniti è stato dimostrato che il legame tra l'assicurazione sanitaria e la professione che si esercita non è un sistema adeguato durante la pandemia. In Svezia, per esempio, dove ci sono degli stabilizzatori automatici\nsignificativi e varie reti di sicurezza, il sistema ha avuto una risposta piuttosto buona, ma se ci pensiamo, una volta usciti dalla crisi, i governi in generale rivestiranno un ruolo maggiore nelle nostre economie, e i sistemi di welfare potranno espandersi di conseguenza. È possibile che il riconoscimento del valore dell'operato della sanità pubblica faccia sì che gli stipendi di quelle professioni cresceranno e di conseguenza migliorerà la salute pubblica. Chiaramente il nostro sistema di welfare risponderà a tutto ciò e il ruolo del governo si espanderà notevolmente.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, a lei ovviamente, visto che fa la coach, le chiedo di parlarmi della carriera.\nSabina Nawaz: Le carriere verranno rimodellate come hanno già detto i miei colleghi. Secondo me, ci saranno delle difficoltà a questo proposito: come faccio a rendere visibile il mio lavoro quando io sono invisibile ai miei colleghi o in situazioni ibride in cui alcuni ci sono e altri no. Come funzionerà l'avanzamento di carriera? Credo che ci saranno molte più opportunità proprio perché si ha un maggiore accesso all'apprendimento online. Quando lavoro con i rettori universitari, ognuno di loro si concentra sulla digitalizzazione dell'istruzione, quindi penso che la parte dello studio funzioni benissimo. Ci sono più modi per rendere visibile il proprio lavoro e avere un avanzamento di carriera ma anche per lavorarci insieme a un team virtuale. Nessuno di noi ha meriti o demeriti individuali, è un impegno di gruppo e mi riporta alla bellissima domanda: “Sappiamo fare il lavoro di squadra? Come possiamo farlo in questo mondo virtuale e migliorarlo attraverso i successi nella nostra carriera?”.\nGiuseppe De Bellis: L'ultima domanda e anche questo è un giro, come in tutte le puntate, chiedo che cosè' per voi, in una frase, il new normal. Comincio con Schnapp.\nJeffrey Schnapp: Il new normal per me è questa realtà ibrida dove abbiamo l'opportunità di invetare un nuovo modello di società in qualche modo. Questo paradosso dell'iper connettività, di una migrazione verso la virtualità, però con una intensificazione con un rapporto con il dove siamo, dove viviamo, dove lavoriamo.\nGiuseppe De Bellis: Frey, che cos'è il new normal per lei?\nCarl Benedikt Frey: Il new normal sarà molto diverso per le persone a seconda del luogo in cui si trovano. I bambini di oggi probabilmente si incontreranno all'università e altrove fra 10 anni e parlando di questo periodo e avranno avuto esperienze diverse, ci sarà chi ha vissuto nella periferia di Mumbai e chi è andato nelle scuole private di Manhattan, ma credo che in relazione al mondo del lavoro, prima che nell'economie, sì ci saranno dei modelli più ibridi in cui la gente lavorerà più da casa ma non mi aspetto che gli uffici svaniscano completamente e in tempi brevi. Penso che ci siano ancora molte interazioni interpersonali che la tecnologia non può rimpiazzare, penso che siamo animali sociali, ci piace stare con le altre persone e di conseguenza credo che in Occidente vedremo applicato questo modello ibrido soprattutto per quanto riguarda le prestazioni professionali. Altri lavori, che riguardano i servizi o la produzione, non possono essere svolti da remoto quindi per loro si tornerà all'old normal alla fine di questa pandemia.\nGiuseppe De Bellis: Nawaz, il suo new normal cos'è?\nSabina Nawaz: Una parola: integrazione. Integrazione di altri esseri umani in relazione alla tecnologia,al lavoro, alla società, all'etica, ai lavori. Tutto questo sta venendo alla luce e quindi possiamo prenderlo in considerazione e trovare un modo per essere accorti e integrare tutti gli individui. Quando lavoriamo da casa, la nostra umanità riaffiora, come interagiamo, come la catturiamo e imbottigliamo per rendere il posto di lavoro più umano, più consapevole dell'intero essere umano? Come definire cos'è più importante? Che cos'è che dobbiamo fare davvero? E quali attività sono superflue ma le svolgiamo solo per sentirci soddisfatti. Vorrei aggiungere una frase in italiano per concludere. Grazie per l'intervista, è stata una bella chiacchierata.\nGiuseppe De Bellis: Grazie per la chiacchierata fatta insieme. Ringrazio Jeffrey Schnapp, Carl Benedikt Frey e Sabina Nawaz. Buonasera e alla prossima puntata.\nMeteo, le previsioni di venerdì 27 maggio\nLe regioni del Centro e del meridione saranno interessate da un vortice che porterà instabilità e...\n26 mag - 16:32


Mata e Grifone, storia e leggenda dei giganti a cavallo | italiani.it\nMata e Grifone, storia e leggenda dei giganti a cavallo\nIn passato la presenza di figure di proporzioni gigantesche veniva spesso utilizzata per aumentarne la potenza, infatti, anche gli dei e i semidei venivano spesso indicati come creature giganti. A Messina, nel mese di agosto, le imponenti statue di legno dei giganti Mata e Grifone vengono portate in processione. Sulla storia dei due giganti ci sono diverse scuole di pensiero.\nLa più diffusa scuola di pensiero sostiene che Mata e Grifone siano i giganti fondatori della città di Messina.\nL’immagine by Jacopo Werther è concessa in licenza con\nMata era una bella ragazza siciliana e Grifone un gigante saraceno, pirata, di fede musulmana. Durante uno dei suoi tanti atti di pirateria, vide Mata, se ne innamorò e la chiese in sposa al padre. Ma, nè il padre nè la fanciulla avevano intenzione di dirgli di sì. Grifone usò allora ogni mezzo, lecito e illecito, per ottenere ciò che voleva ma, non ci riuscì. Il gigante capì che l’unico modo per conquistare il cuore della donna amata era quello di pentirsi e cambiare vita. Quindi si convertì al Cristianesimo, si fece battezzare col nome di Grifo e si dedicò alla coltivazione della terra e alle opere di beneficenza. Mata, si innamorò dunque di quel gigante che, per amor suo cambiò vita, religione e nome e, finalmente, contraccambiò il suo amore.\nUn’altra scuola di pensiero, vede una simbologia religiosa nelle figure di Mata e Grifone. Mata, gigantessa bianca sul cavallo bianco simboleggia la Chiesa Romana; Grifone, nero sul cavallo nero, la Chiesa di Costantinopoli. Queste due figure rappresentano quindi la Chiesa Orientale e la Chiesa Romana come continuità di culto cristiano prima e dopo del periodo islamico.\nSecondo alcuni storici, il disegno dei cavalli di Mata e Grifone fu fatto da Leonardo da Vinci o da Raffaello Sanzio. Si pensa, inoltre, che la testa e il busto di Grifone siano le parti più antiche, probabilmente cinquecentesche. La testa fu scolpita da Montanini o da Calamech, che forse si ispirarono alla statua di Giove Capitolino che si trova nei Musei Vaticani; il gigante infatti non è un africano, ma ha lineamenti greco-romani.\nMata e Grifone, storia e leggenda dei giganti a cavallo ultima modifica: 2021-03-14T19:00:00+01:00 da Emanuele Ferlaino


La Redazione 26 novembre 2021 15:55\nCi sarebbe un sorpasso azzardato alla base dell'ennesima tragedia della strada, che si è consumata nella mattinata di oggi, venerdì 26 novembre, lungo la Postumia Romana, alle 9.30 circa, nel territorio di Musano di Trevignano (Treviso).\nA perdere la vita Luca Schieven, 43 anni, residente a Trevignano ma di origini veneziane. Schieven era al volante di un fuoristrada e per cause in corso di accertamento da parte della polizia locale di Trevignano, si è scontrato frontalmente con un camion. L'auto su cui viaggiava, nella carambola, è finita capovolta in un fossato. Il 43enne, dopo lo schianto, è stato soccorso e intubato sul posto da medico e infermieri del Suem 118; il decesso è sopraggiunto dopo il ricovero all'ospedale Ca' Foncello di Treviso, a causa delle gravi lesioni riportate.\nIntervenute a Musano anche alcune squadre dei vigili del fuoco di Montebelluna e Treviso. Il traffico ha subito pensatissime consguenze con code in entrambe le direzioni di marcia. Sulla tragedia indaga la polizia locale di Trevignano. Schieven, imprenditore, ex mediatore creditizio e consulente aziendale, lascia la moglie Eleonora con cui viveva a Trevignano, in via Rossini.


Tendenza arredo casa: arredare il soggiorno con tinte pastello.\nArredare il soggiorno con tinte pastello garantisce delicatezza e luminosità. Stanno bene in ogni stanza della casa e regalano benessere. Possono essere abbinate in vari modi per ottenere stili abitativi differenti. Vediamo i più di tendenza per il salotto moderno.\nRiscaldare lo stile industrial.\nQuando parliamo di colori pastello immaginiamo tinte delicate e per lo più adatte al mondo dei bambini: azzurri, rosa, verdini. Nella giusta tonalità però, queste tinte possono essere il tocco perfetto per riscaldare il soggiorno industrial. Questo stile di arredamento presenta degli elementi fondamentali quale il cemento e il metallo grezzo. Per rendere una vecchia fabbrica produttiva adeguata ad accogliere una famiglia, occorre arredarla in modo caldo e vissuto. Accanto a pezzi vintage e imbottiti chiari e morbidi, i colori pastello possono rendere l’ambiente più “casa vissuta”.\nUsalo alla parete, oppure per complementi quali cuscini in piuma morbidi e multicolore; il celeste carta da zucchero per un effetto relax, il verde salvia per un tocco fresco e il rosa cipria per un soggiorno femminile.\nRallegrare un soggiorno austero\nAnche un soggiorno “serioso” può trarre effetti benefici dall’utilizzo dei colori pastello. Un divano azzurro tenue sdrammatizza una stanza eccessivamente formale. Le tinte pastello oltre che luminose, rallegrano l’ambiente che le ospitano, risultando comunque eleganti.\nIlluminare la stanza con delicatezza.\nI colori pastello hanno anche il potere di aumentare la percezione di luce nella stanza senza appesantirla. Se preferite stanze chiare ma non volete esagerare con il total white, vi consigliamo di inserire anche un paio di complementi dalle tonalità pastello. Sceglierli con attenzione non è difficile, e abbinati a un grigio neutro diventeranno il punto di forza della stanza.\nCompletare il soggiorno scandinavo\nSe sei amante dello stile scandinavo, o più propriamente dei paesi nordici, non potrai fare a meno di utilizzare i colori pastello anche in soggiorno. Lo stile nordico è caratterizzato dalla presenza di arredi lineari. Il bianco è il colore predominante in questi ambienti. La necessità di illuminare il più possibile le stanze anche nei periodi di scarsa presenza diurna della luce solare porta a prediligere arredi e legni molto chiari. L’elemento naturale è quello del legno (rovere, acero, betulla), mentre il tocco di allegria è donato proprio dai colori pastello. Nell’insieme l’effetto è accogliente e morbido, una casa da vivere con armonia e leggerezza.\nI colori pastello più di tendenza sono il delicato rosa cipria e un tono di verde salvia molto chiaro. Sono colori perfetti anche per essere abbinati al cognac e ai legni di rovere o larice.\nArredando con i colori pastello, anche il vostro soggiorno potrebbe trasformarsi in una piccola isola rilassante.


Protezione civile di Como ha il suo regolamento - Giornale di Como\nProtezione civile di Como ha il suo regolamento\nAttualità Como8 Gennaio 2018 0 commenti\nIl Consiglio comunale ha approvato il regolamento della Protezione civile di Como. "Ancora un anno prima della completa operatività" spiega l'assessore.\nIl Consiglio comunale ha approvato il regolamento della nuova Protezione civile di Como.\nProtezione civile di Como: “20 cittadini in attesa di fare il corso base”\nLo scorso ottobre l’assessore competente Elena Negretti e il comandante della Polizia locale comasca Donatello Ghezzo avevano presentato il nuovo gruppo di Protezione civile. In Consiglio comunale, questa sera, è stato approvato il regolamento con le modifiche richieste da Provincia e Regione.\n“Il gruppo è attualmente composto da 21 volontari operativi. Hanno infatti tutti frequentato il corso base richiesto. Si aggiungono altri 20 cittadini che aspettano di partecipare al prossimo corso per poter entrare a far parte del gruppo – ha spiegato in Consiglio l’assessore Elena Negretti – Tante le attività per le quali in questo periodo i volontari hanno già prestato servizio. Li abbiamo apprezzati ad ottobre in occasione del supporto organizzativo per il Giro di Lombardia, ma anche per la manifestazione ‘Io non rischio’.\nSono stati di supporto anche per le persone sfollate dalle proprie case durante la tragedia di via per San Fermo. Inoltre hanno fatto pratica nel montaggio delle passerelle da installare in caso di esondazione del lago e in queste settimane hanno supportato l’organizzazione della Città dei Balocchi. Infine sono già un aiuto per l’operatività del piano neve e del progetto Emergenza Freddo”.\nLeggi anche: Maltempo ancora danni: a Mariano al lavoro per riparare le strade danneggiate\n“Completa operatività solo tra un anno”\nCome da richiesta di Provincia e Regione, il Consiglio ha approvato la nuova bozza del regolamento con modifiche presentate. A votare favorevolmente la delibera oltre alla maggioranza al completo, il consigliere Bruno Magatti di Civitas. Tutti gli altri consiglieri delle minoranze si sono astenuti, con l’eccezione di Alessandro Rapinese che ha votato in modo contrario.\nAd ogni modo la definitiva iscrizione all’albo delle associazioni di volontari di Protezione civile necessiterà del tempo. Il gruppo sarà quindi completamente solo tra un anno.\nSe è stato definito che la sede legale è presso il Comune di Como, le sedi operative sono ancora da individuare. Per il momento l’unica è lo stesso comando di Polizia locale. Come da normativa è il sindaco ad essere in capo a tutte le responsabilità del gruppo mentre viene meno il responsabile operativo comunale.\nE’ stato inoltre sottolineato che i beni (attrezzature, mezzi e dispositivi) sono acquistati dal Comune ma sono di proprietà del gruppo. Lo svolgimento dell’attività deve essere necessariamente a titolo gratuito trattandosi di volontari e sono richiesti periodicamente aggiornamenti formativi per i volontari. Infine la copertura assicurativa deve essere garantita dal Comune.\nTagconsiglio comunale,elena negretti,protezione civile


Immobile e Milinkovic-Savic sposano la Lazio: ufficiali i rinnovi fino al 2023 | Goal.com\nImmobile e Milinkovic-Savic sposano la Lazio: ufficiali i rinnovi fino al 2023\nLa Lazio ha comunicato ufficialmente di aver prolungato i contratti di Immobile e Milinkovic-Savic: dal 2022 andranno ora in scadenza un anno dopo.\nLo aveva annunciato la stessa società, per bocca del ds Tare, e la promessa è stata mantenuta: Ciro Immobile e Sergej Milinkovic-Savic hanno prolungato il proprio contratto con la Lazio. Una bella risposta alle sirene del mercato.\nUn comunicato breve, asciutto, quello pubblicato dal club biancoceleste sul proprio sito ufficiale. Ma è un comunicato che ha un valore enorme, a poche ore dalla bruciante sconfitta nel derby contro la Roma: "La S.S. Lazio rende noto di aver prolungato i contratti economici dei calciatori Ciro Immobile e Sergej Milinkovic-Savic sino al 30 giugno 2023 ".\n#Immobile2023 & #Sergej2023\n— S.S.Lazio (@OfficialSSLazio) 1 ottobre 2018\nSia l'ex attaccante del Torino che il centrocampista serbo sarebbero inizialmente andati a scadenza il 30 giugno del 2022. La Lazio, al termine di settimane di trattative, è dunque riuscita a prolungare di 12 mesi i contratti dei due uomini più in vista della rosa di Simone Inzaghi.\nLo stesso ds Igli Tare, del resto, aveva già annunciato i due rinnovi lo scorso 20 settembre, nel prepartita della gara di Europa League poi vinta per 2-1 contro i ciprioti dell'Apollon: "È una questione di giorni". E così è stato.\nPer quanto riguarda Milinkovic-Savic, poi, proprio oggi Claudio Lotito ha rivelato di aver rifiutato un'offerta monstre per la sua partenza all'ultimo giorno di mercato: "Un’offerta indecente", proveniente dall'estero a cui il presidente ha avuto la forza di dire di no. E ora, soddisfazione doppia: è arrivato pure il rinnovo.


Redazione agricoltura, agroalimentare, burro, CLAL, economia, formaggio, grana padano, latte, lattiero caseario, Nicola Bertinelli, parmigiano reggiano\t Gen 30, 2018\nProsegue la discesa dei listini del latte spot mentre il burro registra una leggera risalita. Leggera flessione per il Grana Padano e piccolo rimbalzo per il “parmigiano” di più giovane stagionatura.\ndi Virgilio Parma 30 gennaio 2018 –\nLATTE SPOT Prosegue la caduta dei listini del latte spot. Alla borsa merci veronese il latte crudo spot nazionale, ha ripreso la fase discendente e si collocano tra 35,57€ e 36,60€ /100 litri di latte (-2,10%). Il latte intero pastorizzato spot estero continua la discesa anche in questa quarta settimana dell’anno cedendo il -5,56% (25,78€ e 26,81€/100 litri latte). Infine, dopo due settimane di forte rimbalzo, il latte scremato pastorizzato spot estero scende pesantemente (-9,52%) e i prezzi si adagiano tra 9,32-10,35€/100 litri latte.\nBURRO E PANNA Primo rimbalzo nell’anno nuovo per il burro che, a Milano, guadagna 5 centesimi.\nStabile la Crema a uso alimentare mentre la panna veronese cede ulteriori 5 centesimi. Resta fermo lo zangolato parmense con potenziale risalita di 5 centesimi per adeguarsi al rimbalzo registrato a Reggio Emilia questa mattina.\nBorsa di Milano 29 gennaio 2018:\nBURRO CEE: 3,85 €/Kg (+)\nBURRO CENTRIFUGA: 4,10 €/Kg. (+)\nBURRO PASTORIZZATO: 2,55 €/Kg. (+)\nBURRO ZANGOLATO: 2,35 €/Kg. (+)\nBorsa Verona 29 gennaio 2018: (-)\nPANNA CENTRIFUGA A USO ALIMENTARE: 1,70 -1,80 €/Kg. (-)\nBorsa di Parma 26 gennaio 2018 (=)\nBURRO ZANGOLATO: 1,90 €/Kg.\nBorsa di Reggio Emilia 30 gennaio 2017 (+)\nGRANA PADANO 29/01/2018 – Flessione per il Grana Padano DOP. Cedimento di 5 centesimi per tutte le referenze salvo per il fuori sale che mantiene la posizione.\n– Grana Padano 9 mesi di stagionatura e oltre: 6,25 – 6,35 €/Kg. (-)\n– Grana Padano 15 mesi di stagionatura e oltre: 7,00 – 7,60 €/Kg. (-)\nPARMIGIANO REGGIANO 26/01/2018 Leggero rimbalzo per il Parmigiano Reggiano limitatamente al 12 mesi di stagionatura. Gli aumenti produttivi, che si sono registrati in questi ultimi due anni, stanno preoccupando gli operatori ma la nuova dirigenza del Consorzio, guidata da Nicola Bertinelli, ha avviato un programma articolato per fronteggiare le nuove sfide dei prossimi due anni.\n-Parmigiano Reggiano 12 mesi di stagionatura e oltre: 9,70-10,00 €/Kg. (+)\n-Parmigiano Reggiano 18 mesi di stagionatura 10,30 – 10,75 €/Kg. (=)\n-Parmigiano Reggiano 24 mesi di stagionatura e oltre: 10,95 – 11,45 €/Kg. (=)\n-Parmigiano Reggiano 30 mesi di stagionatura e oltre: 11,75 – 12,05 €/Kg. (=)\n‹ Cereali e dintorni. La soia tiene e anche il Super Euro.\t› Prezzo “a riferimento” del latte industriale per la campagna casearia: III quadrimestre 2016


News - Kia Carnival my 2002\nKia Carnival my 2002\nRicomincia da diecimila la Kiona, tanti sono stati gli italiani che hanno deciso di acquistare la versione uno, nei trenta mesi di commercializzazione. Ricomincia con la serie due, più curata dentro e fuori, motori rivisti e una conferma tanto apprezzata nel primo modello: prezzi da innervosire la concorrenza.\nLA NOVITA’ Hanno deciso di non stravolgere l’aspetto noto – e una frase originale in questo caso potrebbe essere "squadra che vince non si cambia" – ma di intervenire qua e là, per togliere la polvere, ritoccare difettucci, dare vita a un model year 2002. Restano quindi le linee tondeggianti cucite addosso, le portiere laterali scorrevoli per uscire comodi anche dopo aver parcheggiato a pettine, i sette posti dell’abitacolo, i cinque metri scarsi di lunghezza.\nArrivano una calandra più accattivante, proiettori anteriori "tecnici" con lampade sdoppiate sotto protezioni trasparenti, una presa d'aria più discreta integrata nel cofano e cerchi dal nuovo disegno. La coda rimane sostanzialmente immutata, non fosse per le luci squadrate maggiormente visibili, mentre la seconda generazione si fa sentire soprattutto aperta la portiera.\nAumentare al massimo la modularità dello spazio in funzione del numero di passeggeri a bordo e del bagaglio al seguito, era il compito sottolineato in rosso, nelle agende coreane. Via quindi a seconda e terza fila di sedili rimovibili separatamente, per giocare con il volume del bagagliaio (variabile da 619 a 3616 litri), corridoio fra i sedili per passeggiare negli interni e spazio sopra la testa per non togliersi il cappello con il pon-pon al rientro dalla giornata di sci.\nE poi, nuove finiture, materiali più ricercati e una plancia ridisegnata: dai comandi del climatizzatore (indipendenti per passeggeri anteriori e posteriori) a quelli degli antinebbia e del lunotto termico, dai sedili nati per favorire una postura più corretta, alla marea di cassettini nascosti ovunque, fino al tavolino ripiegabile per sentirsi in volo e chiedere alla hostess un succo di pomodoro.\nDIESEL E NON DIESEL\nLa nuova Carnival si aggiorna anche sotto il cofano e i progressi meccanici si traducono in due motorizzazioni capaci di rispettare in pieno la normativa antinquinamento Euro3. La scelta è tra l'alimentazione a gasolio, con il 2.9 turbodiesel common rail da 145 cavalli (106,3 kW) a 3600 giri al minuto, oppure il V6 a benzina da 2.5 litri e 150 cv (110 kW), entrambi disponibili a richiesta con il cambio automatico al posto del consueto meccanico a cinque rapporti.\nDOVENDO SCEGLIERE Tre gli allestimenti previsti\n: LX (di serie il doppio airbag depotenziato per guidatore e passeggero, l’Abs con il ripartitore elettronico della frenata, la chiusura centralizzata, gli specchi esterni di dimensioni maggiorate e autosbrinanti, clima manuale e altro ancora), EX Comfort e EX Top.\nI prezzi, si diceva, in Kia sono fieri di renderli noti: si passa dai 42.501.127 della 2.9 LX ai 49.907.359 della 2.5 V6 24v EX Top, passando dai 44.505.166 della EX Comfort indipendentemente dalla motorizzazione.\nProviamo quella che, considerando i dati di vendita del modello che sostituisce e le tendenze di chi si indirizza alla categoria delle monovolume, si preannuncia come la Carnival più richiesta: la diesellona nata per viaggiare, con la coscienza a posto e il giusto distacco con il benzinaio.\nPRO O CONTRO PELLE\nLa scelta dell’allestimento è chiaramente soggettiva: da dire che la base LX non lesina in fatto di dotazione e qualità d’insieme, e che la via di mezzo EX Comfort in realtà non aggiunge molto. O comunque nulla di assolutamente immancabile (le prese d’alimentazione a 12 volt, i fendinebbia circolari, gli inserti in colore alluminio sugli altoparlanti, i tavolini ripiegabili Alitalia-style, le maniglie cromate e i fari ad attivazione automatica). Lo stacco si ha con la top di gamma, con pelle, regolazioni elettriche dei sedili, verniciatura bicolore e altro ancora. Tra i due estremi ballano poco più di sette milioni.\nIl quattro cilindri di 2,9 litri HPDi a iniezione diretta di gasolio, gestione elettronica e testata a sedici valvole, si fa sentire, subito, in senso letterale: è tutt’altro che lieve la rumorosità del motore appena girata la chiave, destinata tra l’altro a rimanere se non ad aumentare una volta in marcia. In autostrada si è costretti ad aumentare il tono di voce o a pompare la musica nelle casse, perché tra il motore e i fruscii aerodinamici è una bella gara.\nPartiamo, alti forse troppo su quei sedili modello seggiolone dal quale tutti prima o poi siamo caduti da piccoli, inforcando la prima con la comoda leva del cambio che spunta dalla plancia e prendendo le misure con la mole della Carnival. Lo scatto non è di quelli che mozzano il fiato, come del resto è giusto che sia, ma una volta in quinta, gomito destro sul bracciolo e sinistro sulla base del finestrino, si viaggia in tutta comodità dimenticandosi delle due tonnellate che ci accompagnano.\nBisogna essere dolci con la più massiccia delle coreane, data la sua antipatia per le manovre eccessivamente brusche: le sospensioni sono piuttosto paciose e tendono a cullare i passeggeri, neanche si fosse sul vaporetto in Laguna, ma oltre qualche ondeggiamento e il tradizionale sottosterzo, se si affrontano le curve con disinvoltura non si va e il comportamento d’insieme è più che positivo, così come il lavoro dell’impianto frenante in caso di emergenza.\nIN RAMPA DI LANCIO L’HPDi non si tira indietro\nse si decide di schiacciare e fa segnare i 168 orari, ove consentito, di velocità massima con dei consumi dichiarati dalla Casa che si attestano sugli 8,2 litri di gasolio ogni 100 chilometri. Per quanto riguarda invece il benzina, con testata a 24 valvole, la velocità di punta sale a 185 orari. Sicurezza, infine, curata per bene, con la scocca irrigidita soprattutto nei montanti anteriori, le barre antintrusione in acciaio, il ripartitore elettronico della forza frenante sui due assi.\nPubblicato da Ronny Mengo, 21/09/2001


Lisa Boattin a Donnenelpallone: “Un 2016 da incorniciare. Il Verona ha grandi ambizioni”\nIl 2017 è appena iniziato, ma sono già molti gli impegni nell'agenda calcistica di Lisa Boattin, difensore in forza all'AGSM Verona, che a dispetto della giovane età ha già calcato palcoscenici importanti come quelli della Champions League e di altre competizioni internazionali come il Mondiale in Costa Rica o il Torneo di Manaus con la Nazionale maggiore. Lisa è stata intervistata in esclusiva da Donnenelpallone.com.\nSiamo appena entrati nel 2017: innanzitutto cosa ti aspetti dall’anno nuovo e che 2016 è stato quello passato? Dovessi dare un voto che giudizio daresti?\n“Con l’anno nuovo spero che arrivino nuove opportunità e di fare la scelta migliore. Mi auguro di finire nel migliore dei modi il campionato a Verona per togliermi altre soddisfazioni. Il 2016 sarà sempre un anno importante perché ho fatto parte dello storico triplete del Brescia, un anno da incorniciare. Il voto che darei è 7”.\nDopo due stagioni al Brescia sei passata al Verona: cosa ti ha convinto a cambiare maglia?\n“Ho deciso di cambiare maglia perché avevo bisogno di nuovi stimoli e avevo la voglia di rimettermi in gioco per togliermi altre soddisfazioni. Ho scelto Verona perché mi ha incuriosito il progetto che mi hanno presentato. È una società sempre con molte ambizioni, quindi ho deciso di ripartire da qui”.\nIn questi anni ti sei confrontata anche con il palcoscenico della Champions: cosa si prova a giocare in Europa a nemmeno 20 anni? E quel gol contro il Fortuna con la maglia del Brescia resterà sicuramente indimenticabile…\n“La Champions ti regala un mix di emozioni incredibili, auguro a ogni calciatrice la possibilità di poterla giocare. Ha un sapore diverso da tutte le altre competizioni, è un momento magico. Il gol è stato qualcosa di indescrivibile, sono sensazioni difficili da poter spiegare. Ha rappresentato il passaggio del turno e ha incorniciato la splendida stagione del Brescia”.\nCliccate qui per leggere l'intervista integrale


MagicAlchimia Auto-produzioni Cosmetiche: Bath Truffles (Vale)\novvero deliziosi pasticcini da bagno:\nprofumano e vi avvolgono\nin una delicata schiuma...\n...cosa si può chiedere di più? :)\n120gr bicarbonato di sodio\n60gr acido citrico anidro\n60gr SLSA in polvere (Sodium lauryl sulfoacetate)\n50gr burro di cacao sciolto\n25gr burro di karitè sciolto\n40gr amido di mais o riso\nfiori secchi, sali del mar morto, o zucchero come decorazione\nMescolare le polveri finchè non ci sono più grumi. Consiglio di usare i guanti!\nSciogliere i burri dolcemente. Mescolare bene la fragranza con l'amido e aggiungerla alle polveri. Aggiungere gli olii alle polveri , mescolare prima con un cucchiaio poi con le mani. Formare delle palline oppure dare la forma dei biscotti, o qualunque forma vogliamo….scatenate la fantasia!\nMettere in frigo per 30min…. e sono pronti da sbriciolare sotto l’acqua corrente!\nAbbiamo sperimentato anche a farle senza burro di karitè,\ne sono venute ugualmente benissimo, meno burrose ovviamente ma cmq molto dure!\nE basta aggiungere del colorante alimentare blu....\nper rendere l'acqua della vasca di un bellissimo color turchese :D\nEtichette: Ballistiche e bombe da bagno, Pelle Secca, Ricette per principianti\nvaleottantadue 10 febbraio 2013 16:02\nadoro le bombe bagno..ma dove posso trovare l'acido citrico..invidia..grazie per la ricetta..con questo freddo un bagno caldo e godurioso sarebbe il massimo\nRominaAlyssa 10 febbraio 2013 18:36\nCiao Vale, siamo felici che ti piaccia la ricetta ed hai proprio ragione: con questo freddo un bel bagno è l'ideale^^\nL'acido citrico puoi trovarlo in tutti i negozi che vendono materie prime (nel menu in alto trovi i venditori di materie prime da cui noi acquistiamo) oppure in farmacia. Ricordati che devi prendere quello anidro affinchè possa frizzare! :)\nsono facilissime da fare, e danno molta soddisfazione!\nFammi sapere se le fai!!!!!!!!!!!!!\nLalla 11 febbraio 2013 12:15\nwawwwwwwwwwwww ma addirittura fanno anche la schiuma????? Matteo le adorerà! Oggi le preparo :-)\nAnonimo 11 febbraio 2013 13:24\nsììììììì fanno la schiuma, grazie all' SLSA :))))\nmi raccomando fai una foto quando le fai!!!!\nViolilla 19 gennaio 2014 00:39\nCiao, cosa e' la SLSA? :-)\nRominaAlyssa 6 febbraio 2014 10:04\nCiao Violilla, l'SLSA è un tensioattivo in polvere. Trovi gli ingredienti e il loro utilizzo in questo post ---> http://magicalchimia.blogspot.it/2012/10/database-ingredienti-cosmetici_19.html


Come vivere nella gioia la solennità dell’Assunzione di Maria | CMV Comunità Missionaria di Villaregia\nIl 15 agosto la Chiesa celebra l’Assunzione di Maria Santissima. Come possiamo vivere nella gioia questa festa mariana? Ecco alcuni suggerimenti contenuti nelle catechesi di Benedetto XVI e Francesco\n1. RALLEGRARSI, PERCHÉ IN DIO C’È POSTO PER NOI\nAscoltiamo Benedetto XVI: “Vorrei soffermarmi su un aspetto dell'assunzione alla gloria celeste di Maria. Noi tutti oggi siamo ben consapevoli che col termine «cielo» non ci riferiamo ad un qualche luogo dell’universo, a una stella o a qualcosa di simile: no. Ci riferiamo a qualcosa di molto più grande e difficile da definire con i nostri limitati concetti umani. Con questo termine «cielo» vogliamo affermare che Dio, il Dio fattosi vicino a noi, non ci abbandona neppure nella e oltre la morte, ma ha un posto per noi e ci dona l’eternità; vogliamo affermare che in Dio c’è un posto per noi.\nPer comprendere un po’ di più questa realtà guardiamo alla nostra stessa vita: noi tutti sperimentiamo che una persona, quando è morta, continua a sussistere in qualche modo nella memoria e nel cuore di coloro che l’hanno conosciuta ed amata. Potremmo dire che in essi continua a vivere una parte di questa persona, ma è come un’«ombra» perché anche questa sopravvivenza nel cuore dei propri cari è destinata a finire.\nDio invece non passa mai e noi tutti esistiamo in forza del Suo amore. Esistiamo perché egli ci ama, perché egli ci ha pensati e ci ha chiamati alla vita. Esistiamo nei pensieri e nell’amore di Dio. Esistiamo in tutta la nostra realtà, non solo nella nostra «ombra». La nostra serenità, la nostra speranza, la nostra pace si fondano proprio su questo: in Dio, nel Suo pensiero e nel Suo amore, non sopravvive soltanto un’«ombra» di noi stessi, ma in Lui, nel suo amore creatore, noi siamo custoditi e introdotti con tutta la nostra vita, con tutto il nostro essere nell’eternità”.\n2. VIVERE LE AZIONI QUOTIDIANE IN UNIONE TOTALE CON GESÙ\nL’esistenza della Madonna si è svolta come quella di una comune donna del suo tempo: pregava, gestiva la famiglia e la casa, frequentava la sinagoga... ma ogni azione quotidiana era sempre compiuta da lei in unione totale con Gesù (Papa Francesco, Angelus del 15 agosto 2018).\nIl culmine di questa unione quotidiana fu ai piedi della Croce del Figlio. Scegliendo di vivere ogni attività ed evento in unione con Gesù, sperimentiamo anche noi la presenza di Gesù e di Maria al nostro fianco e coltiviamo un rapporto di intensa amicizia e amore con loro.\n3. LODARE DIO PER E CON IL NOSTRO CORPO\nLa festa di oggi ci mostra che Dio vuole salvare l’uomo intero, cioè salvare anima e corpo. I filosofi greci disprezzavano il corpo – considerato prigione dell’anima – e non concepivano che Dio avesse disposto che anche il corpo dell’uomo fosse unito all’anima nella beatitudine celeste. Il nostro corpo, trasfigurato, sarà lì. Questo – la «risurrezione della carne» – è un elemento proprio della rivelazione cristiana, un cardine della nostra fede.\n4. SERVIRE NELLA GIOIA\nL’Assunzione di Maria ci ricorda che siamo chiamati a servire e glorificare Dio con tutto il nostro essere, anima e corpo. Servire Dio soltanto con il corpo sarebbe un’azione da schiavi; servirlo soltanto con l’anima sarebbe in contrasto con la nostra natura umana.\nUn grande padre della Chiesa, verso gli anni 220, Sant’Ireneo, afferma che «la gloria di Dio è l’uomo vivente, e la vita dell’uomo consiste nella visione di Dio» (Contro le eresie, IV, 20, 7).\nSe avremo vissuto così, nel gioioso servizio a Dio, che si esprime anche in un generoso servizio ai fratelli, il nostro destino, nel giorno della risurrezione, sarà simile a quello della nostra Madre celeste. Ci sarà dato, allora, di realizzare pienamente l’esortazione dell’apostolo Paolo: «Glorificate Dio nel vostro corpo!» (1Cor 6,20), e lo glorificheremo per sempre in cielo.


27 dicembre 2012 BASTA CO\n27 dicembre 2012 BASTA\n27 dicembre 2012 BASTA CON LE DROGHE: IL CENTRO DIPENDENZE DANIS OFFRE UN’ANCORA DI SALVEZZA Provare una volta la cannabis o l’eroina, l’LSD o l’ecstasy. Se ci si ferma qui non succede molto. Ma se l’unica volta diventa più volte il pericolo di cadere nella dipendenza aumenta. Spesso i tossicomani hanno un solo desiderio: avere di nuovo una vita senza dipendenza. Il Centro dipendenze Danis a Cazis offre una disintossicazione controllata. Per lo più l’entrata nel mondo delle droghe avviene in modo ingenuo. Spesso è la propria curiosità a indurre in tentazione. Oppure sono gli amici che incitano a provare una volta lo speed o la cannabis (THC). Chi però poi continua cade nella dipendenza. Questa non solo è molto costosa ma ha anche ripercussioni sulla salute, sulla psiche, sulla personalità, sui rapporti familiari e amicali; spesso anche il lavoro è in pericolo. Una statistica riporta che nel 2007 circa un quinto della popolazione svizzera sopra i 15 anni ha già consumato cannabis una volta… «Molti tossicodipendenti vengono da noi di propria volontà, perché sono stanchi della loro dipendenza e vogliono avere di nuovo una vita normale», dice Anna Regula Gujer, vicedirettrice e medico di psichiatria speciale del Servizio psichiatrico dei Grigioni (PDGR) alla clinica Beverin di Cazis (Centro dipendenze Danis). Sono però anche i genitori o il medico di famiglia a prendere un appuntamento per i malati. Il reparto è specializzato in disintossicazione dalle droghe più comuni. Dopo la disintossicazione i pazienti possono stabilizzarsi e prepararsi eventualmente per una terapia esterna di lunga durata. Il Centro dipendenze Danis, che fa parte del PDGR e si trova nella clinica Beverin a Cazis, ha posti per massimo 14 persone. «Abbiamo una lista d’attesa», spiega il 70 La strada per uscire dalla palude delle droghe è pietrosa e dura – il Centro dipendenze Danis offre aiuto.\nCENTRO D’ASSISTENZA PDGR Il Centro dipendenze Danis, che fa parte della clinica Beverin del PDGR a Cazis, offre cure per le persone con dipendenza da droghe (disintossicazione in combinazione con offerte come agopuntura, terapia del disegno, lavori manuali, yoga, rilassamento, terapia sportiva ecc. e successiva fase di stabilizzazione). Persone con dipendenze, medici di famiglia o familiari possono prendere un appuntamento. Tel. 081 225 35 35 (centrale), www.pdgr.ch Anna Regula Gujer, vicedirettrice e medico di psichiatria speciale del PDGR nella clinica Beverin a Cazis, e il direttore del reparto Donato Spadin curano nel Centro Danis di Cazis, insieme a un’esperta squadra di collaboratori, i pazienti con dipendenze. direttore del reparto Donato Spadin. Tra gennaio e novembre 2012 Spadin ha contato 270 ingressi e 60 trasferimenti. È stato occupato circa il 96% dei letti. Il team medico nel 2012 ha curato 67 pazienti con dipendenza da oppiato, 29 consumatori di THC, 17 pazienti con abuso di benzodiazepina (farmaci per il rilassamento, sedativi e sonniferi), 15 pazienti con politossicomania (abuso di più sostanze stupefacenti) e 194 persone con dipendenza dall’alcol. La speranza si chiama disintossicazione Nel Centro dipendenze Danis la disintossicazione da droghe illegali dura da due a quattro settimane. Dopo si può essere dimessi. Una disintossicazione totale «a freddo» è poco sensata, spesso significa solo sofferenza. «Gli eroinomani per esempio spesso ricevono il metadone come droga palliativa. O il Subutex». Anna Regula Gujer combatte i sintomi da disintossicazione con i medicinali. A seconda del tipo di droga, il corpo reagisce in modo diverso durante la disintossicazione. La dottoressa paragona la disintossicazione da oppiato ai sintomi dell’influenza: «Anche in questo caso si verificano dolori articolari e diarrea. Per questo non è sensato, durante una disintossicazione, abbandonare subito tutti i farmaci.» Il Centro dipendenze Danis rappresenta un’ancora di salvezza per molti tossicodipendenti, che vi si recano perché sono stanchi della propria dipendenza e cercano nuove ragioni di vita. Più di una volta si verificano, dopo la disintossicazione, delle ricadute. «Può succedere che a casa i pazienti si trovino di fronte a problemi che credono di non poter risolvere senza droghe», spiega così il problema Gujer. «La dipendenza è una strada. Dopo una ricaduta ci si rialza. Questa è la speranza.» Il team medico e i pazienti che vogliono disintossicarsi discutono insieme gli obiettivi e la strada per raggiungerli al momento dell’ingresso nel Centro. «Gli obiettivi non dipendono dalla sostanza consumata e dalla posizione della persona in quel momento della sua vita», dice Gujer. Durante la disintossicazione sono d’aiuto i referenti personali e una terapista della riabilitazione. Durante la fase di stabilizzazione i pazienti devono impegnarsi attivamente nei programmi di sport e creatività. Sport e hobby sono utili anche nella vita di tutti i giorni. 71


pâtes et pattes: Coppa goduriosa\nSai che il vangelo di oggi riporta la parabola del fico che non produce frutti? Ecco l'esempio perfetto è il film che hai visto: fra tante piante che sottoscrivono il foglio c'è n'è una che si rifiuta e grida a gran voce. Grazie Helga\n28 febbraio 2016 09:40\nDev'essere un film interessante; molto arguta l'osservazione che non si può odiare qualcuno che si ritiene non esista. E complimenti per la bella e veloce passeggiata!\n28 febbraio 2016 19:16\nIn effetti la trama sembra carina. Io temo un po' i film americani perchè di solito non è che siano proprio tanto profondi e introspettivi ma l'idea sembra interessante. Queste coppette sono carinissime, ma la cosa che mi ha davvero conquistata è la crema ai cantucci. Mamma mia deve essere favolosa. Io sono cantucci addicted e l'idea di poterli letteralmente spalmare sul pane mi ispira un sacco\n29 febbraio 2016 15:34


Cova, audizione dei vertici Ispra: “Sversamento non istantaneo” – La Nuova\nPubblicato il 14 September 2018 14 September 2018 da Redazione\nPOTENZA – Il “caso” Basilicata è approdato nel pomeriggio di mercoledì in Commissione Ambiente, alla Camera. Auditi il presidente dell’Istituto superiore per la protezione e la ricerca ambientale (Ispra) Stefano Laporta e il responsabile per l’area per la caratterizzazione e la protezione dei suoli e per i siti contaminati Fabio Pascarella, allo scopo di ricevere gli aggiornamenti più significativi sugli esiti delle analisi ambientali condotte in Basilicata. Presente anche l’on. Gianluca Rospi del Movimento Cinque Stelle che si era fatto portavoce dell’iniziativa. In quasi 50 minuti il geologo Pascarella ha passato in rassegna il lavoro svolto da Ispra sul territorio lucano, concentrando l’attenzione sul Cova, sull’impianto Itrec e sui siti Sin. E proprio in merito alla delicata situazione del centro Olio di Viggiano ha esordito, ironizzando, che ci vorrebbero tre giorni per esaminare in maniera compiuta la vicenda. Il presidente Laporta è intervenuto soltanto nelle battute finali dell’audizione per “scagionare” Arpab dalle accuse che le sono piovute addosso in merito a quanto accaduto in Val d’Agri, relativamente alla disponibilità o meno di dati. In risposta ad alcune osservazioni effettuate da Rospi. “Quando si è verificata quell’emergenza al Cova – ha affermato Laporta – noi ci siamo resi disponibili a sottoporre il Cova ad una verifica nazionale, nonostante l’impianto fosse soggetto ad un’Aia regionale, quindi con criteri di autorizzazione e controllo molto diversi. Molti dati che ci chiedete, quindi, non sono disponibili, non perché i nostri colleghi della vostra regione (Arpab) non facciano bene il loro lavoro, bensì perché ci sono dei requisiti autorizzatori che non collimano tra livello regionale e livello nazionale”. Chiedendo, pertanto, un intervento del Governo. Puntualizzazione che è stata accolta in questo modo dal deputato pentastellato. “Appare assurdo classificare in quell’area un’Aia di livello regionale, visto che l’80% del petrolio estratto in Italia arriva dalla Basilicata”.\nSerie C, il Potenza scalda i motori: in campo domenica alle 17.30


Il tesoro lariano dell’Ambrosiana – Corriere di Como\nIl tesoro lariano dell’Ambrosiana\nHome - Notizie locali - Cultura e spettacoli - Il tesoro lariano dell’Ambrosiana\nDi Redazione 15 Febbraio 2013\nUno dei tesori inestimabili della Biblioteca Ambrosiana di Milano, che nel 2009 ha compiuto 400 anni, è il manoscritto del 1389 della Naturalis historia, l’enciclopedia di Plinio il Vecchio. Il manoscritto, riccamente illustrato nelle iniziali all’incipit di ogni libro, faceva parte della ricca collezione di uno dei più noti bibliofili della corte di Gian Galeazzo Visconti, Pasquino Capelli. È stato esposto nella mostra documentaria La biblioteca delle meraviglie, per l’anniversario della stessa Ambrosiana, nel 2010, e ha pure avuto l’onore di illustrare\nla copertina del catalogo edito da DeAgostini. È comasco anche il numero uno della prestigiosa istituzione voluta da Federico Borromeo, il prefetto monsignor Franco Buzzi. Nato nel 1948 a Lurate Caccivio, in provincia di Como, il religioso è prefetto dell’Ambrosiana dal 2007 dove ha preso il posto di monsignor Gianfranco Ravasi, divenuto cardinale e “ministro della Cultura” di papa Joseph Ratzinger. Sacerdote della diocesi di Milano dal 1972, Buzzi è docente di filosofia e teologia, e dal 1992 è entrato a far parte del “Collegio dei Dottori” della Biblioteca Ambrosiana di Milano, dove dal 1993 è direttore dell’“Accademia di San Carlo”. È storico della filosofia e ha approfondito soprattutto gli studi dell’idealismo tedesco.\nIl prezioso manoscritto pliniano\nI dieci anni di “Cantarium”\nSanità lariana in crisi, in Ticino si guadagna il doppio\nStorie di frontiera al tempo del virus: ecco…\nPoesia virtuale per chi resta a casa\nIl regista Adduci: «Uniamo i teatri comaschi»\nTrump lancia operazione antidroga\nTrump,2 settimane orribili davanti a noi\nCoronavirus: Onu sostiene rinvio Cop26


Festa degli Angeli 2017\nPresso il campetto del Parco G. Rodari si è tenuta Domenica 17 Settembre 2017 la Festa degli Angeli con rappresentanze di tutte le Forze dell'Ordine e Associazioni di Volontariato per la Protezione Civile. Erano presenti alla manifestazione autorità del Comune di Casalecchio, Bologna e della Provincia.\nSiamo stati presenti anche noi aprendo la nostra Sala Radio essendo proprio nell'area interessata all'evento.\nSempre presente Christian IZ4ISL con il suo mezzo attrezzato di radio.\nGazebo della Polizia Municipale\nMezzo anfibio dei Vigili del Fuoco\nAlcuni rappresentati delle Istituzioni\nVideo della partenza dell'elicottero dei Carabinieri che era atterrato al mattino in uno spazio adeguato nei pressi del Parco Rodari\nAll'ora di pranzo è stato offerto a tutti i presenti un pèiatto di pasta sapientemente preparaa dal gruppo Alpini di Casalecchio di Reno. Nel pomeriggio all'ora di merenda è anche stata offerta ai presenti una fetta di torta appositamente fatta fare per la manifestazione.\n» Festa degli Angeli 2017 Volontaassociate 2012 Meetini ARI Fidenza 2013 Serata Titanic Volontassociate 2013 Volontassociate2014 Commemorazione FGM Telefono Azzurro Meeting ARI Fidenza 2016 FestaDegliAngeli Festa degli Angeli 2017 Marconi Days 2022\n« FestaDegliAngeliMarconi Days 2022 »\ntags: Festa Angeli -


ORTEGA KT-WALKER-V2 B-Stock | Strumenti Musicali .net\nStrumenti Musicali > Bassi > Bassi Acustici > ORTEGA KT-WALKER-V2 B-Stock\n€ 478,00 -9%\nCodice articolo: 149079\nDisponibile anche nuovo ORTEGA KT-WALKER-V2 €529,00\nBASSO ACUSTICO ELETTRIFICATO CUTAWAY NATURALE\nKen Taylor Signature Bass - originariamente progettato per una registrazione e un tour MTV Unplugged, il KT-WALKER-V2 è ora disponibile per tutti. Grazie alla sua finitura "sofferente", ogni singolo strumento è leggermente diverso e ognuno ha la sua atmosfera unica. Come con tutti gli strumenti Ken Taylor Signature, KT-WALKER-V2 è collegato a progetti di beneficenza. Una percentuale di ogni basso KT-WALKER-V2 venduto sarà donata a un'organizzazione benefica scelta da Ken Taylor.\nFinitura: Poro aperto, satinata\nFinitura: Satinata a poro aperto "Distressed""\nIntarsi: Numeri Romani in madreperla\nManico con doppio truss rod\nMeccaniche: Ortega custom invecchiate\nElettronica Fishman Presys+ con uscita XLR/jack


Galaxy tab 8.9: consigli e informazioni - Samsung Galaxy Tab 8.9 - Androidiani\nGalaxy tab 8.9: consigli e informazioni\n16-05-12 08:52 #1\nchiedo un paio di informazioni e ringrazio in anticipo chi mi risponderà.\nSono interessato ad acquistare il Samsung Galaxy 8.9. L'ho visto su Amazon a 330€ circa. Credo sia un buon prezzo.\nNon mi sono chiare un paio di cose: che versioni hanno prodotto di questo tablet? Esiste anche per questo tablet la versione 3G + Wifi e la versione Wi-fi only?\nInoltre, monta Honeycomb, ma è stato aggiornato ufficialmente ad ICS? Se si a che versione di ICS?\n16-05-12 13:51 #2\n1) Come hai detto tu, esistono due versioni: una wi-fi only e una wi-fi + 3G. Il discorso è che mentre la wi-fi only la puoi trovare no brand, quella wi-fi + 3G è stata commercializzata solo da Tim, quindi avrai per forza il brand con quella versione.\n2) E' stato aggiornato ad Honeycomb 3.2 ed è previsto l' aggiornamento a ICS, ma non si sa quando.\nUna cosa che ho letto io è la seguente: un utente sul famoso sito SamMobile ha chiesto quando era previsto il rilascio di ICS per i tablet Samsung. DannyD, l'admin del sito, quindi persona affidabile, ha risposto che l'update a ICS è previsto tra Giugno ad Agosto. Queste però non sono fonti ufficiali Samsung, quindi... chi vivrà, vedrà. :P\n17-05-12 13:04 #3\nSe fosse, credo proprio che lo prenderò wi-f only, anche perchè un altro piano dati non credo sia il caso di sottoscriverlo. Userò il mio terminale in thethring.\nPer quanto riguarda l'aggiornamento ho avuto bruttissime esperienza con LG e l'optimus black, è uscito gingerbread con 3 mesi di ritardo, 6 mesi se si tiene valida la prima data di annuncio (è stato rimandato "enne" volte).\nCredo però che, a differenza dell'LG optimus Black, questo terminale giri bene anche con la sua versione "originale", in questo caso la 3.2. Confermate? O per sfruttarlo appieno è meglio ICS? Se cos' fosse, non lo acquisto fino a che non esce l'aggiornamento.\nUltima modifica di Pier_optimus_black; 17-05-12 alle 13:08\n17-05-12 14:05 #4\nPuoi farlo tranquillamente il tethering!\nAllora, l'aggiornamento dovrebbe arrivare tra Giugno e Agosto come ti ho detto, quindi l'attesa è quasi finita. Da ex possessore di tab 8.9 posso dirti che gira benissimo con Honeycomb 3.2, ogni tanto ha qualche lag, ma nulla di grave o che ne rende impossibile l'utilizzo. Non mi si è mai piantato o altro. Di sicuro con ICS migliorerà ancora di più, ma per me anche ora è un gran terminale.\n17-05-12 14:39 #5\nL'unico dubbio è il processore.. monta il tegra2 giusto? Un dual core di cui non parlano molto bene...\nSono indeciso con l'Huawey MediaPad, ne parlano un gran bene e ha il processore Snapdragon., anche se con lo schermo più piccolo.\nSe posso, come mai "ex" possessore? L'hai venduto perchè non ti trovavi?\n17-05-12 18:15 #6\nHai colto nel segno, il tegra2 non è proprio il massimo. Adesso ho un Galaxy Tab 7.7 che ha come processore un Exynos e la fluidità con Honeycomb è allucinante, mi ci trovo benissimo.\nNon è che non mi trovavo bene, anzi, lo suggerirei a molti. Semplicemente mi serviva qualcosa di più....portabile in giro e proprio visto che mi son trovato bene con l'8.9 ho scelto un'altro tab samsung, ma più piccolino. E sinceramente, finora è il migliore tra quelli che ho provato\n18-05-12 09:24 #7\nSono indeciso sulle dimensioni. Questo galaxy da 8.9 penso sia la giusta via di mezzo. Credo che per le mie esigenze (che nonostante provi a trovare qualche giustificazione, restano squisitamente "ludiche" :-D) 8.9 sia la giusta misura e che, 7 pollici, siano troppo pochi.\nPer quel che riguarda il processore, mi "accontenterò" anche se non sarà il massimo.\nInfine, ho visto che il samsung ha una buona comunità al seguito e sviluppatori appassionati, mentre per altre marche magari si rischia di doversi affidare esclusivamente ai produttori.\n18-05-12 13:03 #8\nBeh si, se le tue esigenze sono solo ludiche allora vai tranquillo sull'8.9. Il 7.7 dalla sua ha la risoluzione HD e il super amoled plus, che è davvero un'altro mondo come schermo, però le dimensioni sono quelle che sono. Per carità, l'LCD (se non ricordo male l'8.9 ha quel tipo di schermo) non sfigura affatto, anzi, ad Angry Birds ci giocavo che era un piacere!\nSul seguito della community è vero, avrai sempre una marea di rom e altre cose da provare!\n21-05-12 18:48 #9\nCiao Pier, ti parlo in quanto possessore di samsung galaxy 8.9 e, per metà (è della mia ragazza), possessore del Huawey Mediapad. Inizio con il dirti che l'8.9 è preferibile rispetto al 10.1 cmq..\nIl 7" è una scelta molto più personale e dipende, secondo me, da tanti fattori.\nSe non ti interessano i pollici ti consiglio l'Huawei e se tornassi indietro lo prenderei per questi motivi:\n1 - ha già ics 4.0.4 e và molto bene;\n2 - ha un telaio che mi piace molto e slot per micro sd più remote controller usb per eventuali mouse e tastiera.\n3 - schermo ips\n4 - fare il root e cambiare rom è letteralmente una cavolata ma talmente una cavolata che non ci credevo quando l'ho fatto.\nUnica pecca è che non gode dei centri assistenza pari alla samsung (di gran lunga superiore) ma per meno di 300 euri (adesso dovrebbe assestarsi intorni ai 260) lo prendi ( ti informo che implementa il modulo 3g).\nUltima modifica di Mcdonald; 22-05-12 alle 11:02 - Motivo: rettifica informazioni