La Proprietà Intellettuale al servizio dell Impresa - PDF\nLa Proprietà Intellettuale al servizio dell Impresa\nDownload "La Proprietà Intellettuale al servizio dell Impresa"\n1 La Proprietà Intellettuale al servizio dell Impresa Manuale per le Camere di Commercio e le Associazioni d Impresa che offrono servizi per la proprietà intellettuale\n2 Customizzazione: Camera di Commercio Italo-Argentina Autori: Valerio Lucchini Daniela Botticelli Laura Varese Esonero di responsabilità Le informazioni contenute in questa guida non sostituiscono un consulto legale professionale. Il suo scopo principale è limitato alla fornitura di informazioni di base. Tutti i diritti riservati. Nessuna parte di questa pubblicazione può essere adattata, distribuita o riprodotta in alcuna forma o con qualsiasi mezzo, elettronicamente o meccanicamente, tranne se concesso dalla legge, senza il permesso scritto dei titolari del diritto d autore. Camera di Commercio Italo-Argentina (2011). WIPO e ICC sono titolari del diritto d'autore sulla versione originale Legenda Italia = colore rosso Argentina = colore azzurro Esempi e casi studio = colore verde 2\n3 Indice Introduzione.. 4 Perché la proprietà intellettuale è importante per le aziende?...4 Perché le organizzazioni imprenditoriali dovrebbero fornire servizi di proprietà intellettuale?...6 Obiettivi e struttura del manuale.7 Nozioni di base sulla proprietà intellettuale..10 La creazione di servizi sulla proprietà intellettuale.19 Principi generali 19 La creazione di un unità per la proprietà intellettuale.. 23 Azioni di sensibilizzazione...33 La formazione delle imprese.41 La fornitura di servizi di consulenza.49 Stimolare e diffondere l innovazione 63 Politiche di promozione Allegati Casi di studio...73 Best practices 81 Risorse di proprietà intellettuale per area tematica.119 Risorse di proprietà intellettuale per regione\n4 INTRODUZIONE PERCHE LA PROPRIETA INTELLETTUALE E IMPORTANTE PER LE AZIENDE? Nel mondo di oggi, l'abbondante offerta di beni e servizi sui mercati ha reso la vita molto difficile per qualsiasi azienda, grande o piccola. Nel continuo tentativo di restare davanti ai concorrenti in questo ambiente, ogni azienda si sforza di creare nuovi e migliori prodotti (beni e servizi) i quali porteranno un valore maggiore agli utenti e ai clienti rispetto ai prodotti offerti dai concorrenti. Per differenziare i loro prodotti- un prerequisito per il successo nei mercati di oggi - le aziende si basano su innovazioni che riducono i costi di produzione e /o migliorano la qualità del prodotto. In un mercato affollato, le imprese devono fare uno sforzo per comunicare il valore specifico offerto dal loro prodotto attraverso il marketing efficace, che si basa su ben ponderate strategie di branding. Nella corrente basata sulla conoscenza, il privato paradigma orientato sullo sviluppo del settore economico, i diversi tipi di beni immateriali di un'azienda sono spesso più importanti e preziosi del suo patrimonio tangibile. Un sottoinsieme chiave dei beni immateriali è protetto da ciò che viene etichettato collettivamente come il diritto di proprietà intellettuale (DPI). Tra questi la protezione dei segreti commerciali, il copyright, il design e il diritti al marchio, e i brevetti, così come altri tipi di diritti. DPI crea beni commerciabili da prodotti dell'intelletto umano, e fornisce una vasta gamma di strumenti di proprietà intellettuale nel quale le aziende possono fare affidamento per aiutare a guidare il loro successo attraverso modelli commerciali innovativi. Tutte le imprese, specialmente quelle che sono già di successo, al giorno d'oggi devono fare affidamento sull'uso efficace di uno o più tipi di proprietà intellettuale (IP) per ottenere e mantenere un vantaggio competitivo notevole nel mercato. Imprenditori e manager, quindi, richiedono una migliore comprensione degli strumenti del sistema IP per proteggere e valorizzare i beni di PI che possiedono o desiderano utilizzare, per i loro modelli di business e strategie competitive sui mercati nazionali e internazionali. DPI costituisce una base per le imprese per: impedire ad altri di copiare i propri prodotti o le loro innovazioni - questo è particolarmente rilevante in mercati competitivi di oggi; creare una forte identità di marca - dalla differenziazione dei prodotti attraverso l'uso strategico di uno o più tipi di diritti di proprietà intellettuale; ottenere preziose e competitive intelligence - analisi delle informazioni commerciali e tecnologiche da brevetti, marchi e database design può aumentare la comprensione di una società del settore tecnologico e le tendenze; identificare la ricerca futura e di aree di crescita, e analizzare concorrenti, con un risparmio di ricerca / sviluppo / commercializzazione di tempo e risorse; aumento dei ricavi attraverso licenze, franchising o altre operazioni di IP; ottenere finanziamenti o capitali di rischio - beni di PI che hanno la tutela giuridica e possono essere valutati possono essere sfruttati per ottenere capitale; aumentare il loro valore commerciale; accedere a nuovi mercati; 4\n5 impegnarsi in diversi tipi di business partnership - diritti di proprietà intellettuale costituisce una base per partnership di collaborazione, ad esempio, in ricerca, marketing, innovazione aperta, outsourcing, ecc; garantire la libertà di operare - possedere o di licenza in chiave di diritti di proprietà intellettuale può ridurre il rischio delle imprese violazione dei DPI degli altri quando utilizzano tecnologie, marchi, design e opere d'autore, e mercati geografici segmento - in alcuni paesi, i proprietari IP può prevenire prodotti protetti dai loro diritti di proprietà intellettuale che sono immessi sul mercato in un paese o una regione, di essere importato in un altro paese in cui hanno anche la protezione dei DPI. L'uso della IP è una delle strategie chiave sulla quale le imprese possono contare per migliorare la loro competitività. Imprese innovative possono anche contare su tempi di consegna, velocità di mercato, accordi contrattuali, o mezzi tecnici per evitare le copie. I giochi di ruolo dell'ip in un'azienda può variare in base diversi fattori quali: il modello di business - alcuni modelli avranno l'ip come un elemento chiave, mentre l'ip può avere un ruolo meno centrale in altri modelli. Diversi tipi di diritti di proprietà intellettuale saranno anche importanti per diversi modelli di business ad esempio brevetti, know-how e segreti commerciali sarà fondamentale per le aziende tecnologiche, mentre marchi e modelli saranno più importanti per il settore consumer brand; il mercato - diversi strumenti per proteggere i beni IP sarà rilevante in base alle condizioni di mercato come la lunghezza dei cicli dei prodotti, i rischi di violazione dei DPI da parte dei concorrenti e l'efficacia e costi di applicazione dei DPI contro i concorrenti; il tipo di IP utilizzato - diversi tipi di diritti di proprietà intellettuale giocano ruoli diversi (ad esempio la protezione marchio sarà utilizzata per proteggere i marchi, i brevetti per proteggere la tecnologia, per proteggere i diritti d'autore del software, diritti di design per proteggere i nuovi progetti). La maggior parte delle imprese utilizzerà più di un tipo di DPI; la fase di evoluzione del business: il ruolo dei diritti di proprietà intellettuale in un business, di solito diventano più sofisticati come il business si evolve, e la consapevolezza dei suoi manager sul ruolo della IP: l'importanza data a in un business dipenderà da come i suoi dirigenti approccio la funzione IP. Nonostante l'importanza crescente del valore dei beni immateriali, molte aziende non fanno pieno uso del sistema IP, spesso per mancanza di consapevolezza o di comprensione, mancanza di esperienza, o preoccupazione per i costi. Il livello di comprensione di come gestire e commercializzare IP varia tra le società, anche se le piccole e medie imprese (PMI), in particolare dietro ritardo in questo settore. E 'essenziale per le imprese ed i loro consulenti capire che la tutela giuridica della diritti di proprietà intellettuale in sé non è sufficiente e che una gestione IP successo strategia deve integrare il ruolo della IP nel contesto aziendale 1 più ampio. 1 Istituto Austriaco per la Ricerca sulle PMI, Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, pagina 6, punto 29 b. 5\n6 PERCHE LE ORGANIZZAZIONI IMPRENDITORIALI DOVREBBERO FORNIRE SERVIZI DI PROPRIETA INTELLETTUALE? In considerazione della importanza di IP per le aziende di oggi, le camere di commercio e le associazioni commerciali in tutto il mondo stanno vivendo una crescente esigenza di fornire ai soci servizi di supporto di IP. Per i non esperti, l'ip può apparire complessa e impenetrabile, e molte imprese non hanno idea da dove cominciare educare se stessi. Organizzazioni associative di business, quali rappresentanti del settore privato, sono nella posizione ideale per svolgere un ruolo attivo per aiutare le aziende a comprendere e ad utilizzare risorse IP nel loro business. Fornendo servizi IP, camere di commercio e associazioni imprenditoriali in grado di: posizionarsi come leader all'avanguardia nella moderna economia; attrarre nuovi membri in settori altamente innovativi; generare nuove fonti di reddito attraverso nuovi servizi; creare nuovi servizi e valore aggiunto a quelli esistenti; aiutare i loro membri ad aumentare la loro competitività e contribuire a stimolare la creatività e l'innovazione nella loro economia locale. Impiego dei fornitori di servizi Mandatari o brevetti Agenzia nazionale Ufficio brevetti Agenzia regionale Altro Membri di Consulenti organizzazi esterni oni imprenditori ali Unione Europea Frequentemente Occasionalmente Fonte: Tabella ICC basate sui dati da Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, Istituto Austriaco per la Ricerca sulle PMI, Perché le organizzazioni associative di imprese godono già di forti relazioni all'interno delle loro rispettive circoscrizioni commerciali, hanno una posizione unica per aiutare le aziende a navigare con successo dell'ip sul campo. 6\n7 Camere di commercio e associazioni imprenditoriali sono particolarmente in grado di agire come centro di smistamento di prima linea informazioni su IP e di sottoporre aziende associate a tipi più specifici e diversi dei fornitori di servizi di IP. Nonostante questo potenziale, uno studio recente ha indicato che le aziende cercano servizi IP frequentemente utilizzate camere di commercio soltanto il sei per cento del tempo, e li hanno usati occasionalmente diciannove per cento del tempo 2. In considerazione dell'importanza e della complessità della gestione patrimoniale IP da una prospettiva di business strategica, le organizzazioni associative delle imprese dovrebbero fornire ai soci servizi IP da una prospettiva di business concreta che risponda alle reali esigenze dei propri elettori, concentrandosi sullo sfruttamento commerciale dei diritti di proprietà intellettuale e soluzioni complete ; tutela giuridica è solo un aspetto di gestire con successo le attività immateriali. Evidenziando i vantaggi di utilizzare beni protetti IP per differenziare delle imprese nel mercato, camere di commercio e associazioni imprenditoriali possono dare i loro membri un vantaggio competitivo e quindi aumentare il loro economie locali. OBIETTIVI E STRUTTURA DEL MANUALE Anche se molte aziende stanno diventando sempre più consapevoli dell'importanza centrale e crescente dell' IP per la loro attività, la maggior parte non ha un modo semplice per imparare l'uso corretto ed efficace degli strumenti del sistema dell' IP nei loro modelli di business e strategie. Conoscenze, abilità e competenze nella gestione patrimoniale dell'ip sono scarse e, di conseguenza, spesso molto costose o inaccessibili per la stragrande maggioranza delle imprese. Micro, piccole e medie imprese (PMI) sono particolarmente bisognose di competenza, come non sono generalmente realmente consapevoli delle insidie e / o il potenziale vantaggi di un uso efficace degli strumenti del sistema di DPI per la loro competitività e successo. In questo contesto, organizzazioni associative di imprese come i profili ICC (International Chamber of Commerce) ed i suoi Comitati Nazionali, camere di commercio e associazioni di categoria, sono in una posizione unica per aiutare le aziende all'accesso IP qualità competenza di asset management attraverso servizi adeguati alle loro esigenze. Associazioni di categoria svolgono un ruolo importante nell'educare le loro comunità d'affari locali e la politica maker sul ruolo del sistema IP. Sostegno ai servizi PI per il business Per incoraggiare e aiutare organizzazioni associative di business a svolgere questo ruolo, ICC ha sviluppato alcuni strumenti per sensibilizzarli al ruolo di PI nel promuovere attività competitività, e di sostenerli nella fornitura di servizi IP per le aziende. Questi strumenti comprendono attualmente un portale web sul sito della Corte penale internazionale dedicata alle risorse IP per associazioni di categoria e camere di commercio. Queste caratteristiche sono i risultati di un sondaggio a livello mondiale di IP attività connesse in camere e ICC Comitati Nazionali in diverse regioni, che permettono di organizzazioni 2 Istituto Austriaco per la Ricerca sulle PMI, Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, Casi di studio, 510 intervistati. 7\n8 associative di business, per valutare l'attività IP con quelle di altre organizzazioni. Il portale fornisce anche link ad CPI propri servizi di IP esistente nei settori della politica, anticontraffazione e la pirateria, la formazione e pubblicazioni 3. Dall'ottobre 2000, la divisione della World Intellectual Property Organization (WIPO), per le piccole e medie imprese (PMI) ha sviluppato una vasta gamma di strumenti e servizi di informazione nel campo della gestione patrimoniale dell IP per le PMI 4. In particolare, la Divisione PMI ha creato pubblicazioni come la IP for Business della serie sulla gestione patrimoniale dell IP per fornire linee guida e formazione agli imprenditori e alle PMI. La maggior parte di queste pubblicazioni sono disponibili in sei lingue, utilizzate dalle Nazioni Unite (ONU) del sistema, cioè, arabo, cinese, inglese, francese, russo e spagnolo. In un continuo sforzo, la WIPO sta fornendo supporto tecnico e /o finanziario per tradurre le sue pubblicazioni su IP per le PMI nelle lingue nazionali e /o personalizzandole sulla base di quadri giuridici nazionali e regolamentari in materia di IP e includendo casi di studio efficaci utilizzando delle risorse dell IP in strategie di business di imprenditori e imprese dei paesi interessati. Altri strumenti chiave della WIPO per la creazione di consapevolezza e capacità sugli aspetti pratici della gestione patrimoniale IP da parte delle imprese includono l'ip PANORAMA TM multimetridia, story-line basato su auto-apprendimento toolkit, che è attualmente disponibile in arabo, inglese, francese e spagnolo (a parte completati e in corso traduzioni in diverse altre lingue nazionali). Inoltre, la formazione dei formatori (TOTS) programmi a livello nazionale, cercano di creare una massa critica di allenatori che hanno la base, conoscenze, abilità ed esperienza per fornire assistenza alle PMI su preliminari efficace Gestione delle risorse IP. Questo in loco, faccia a faccia programma è integrato con i programmi di formazione a distanza on line disponibili in base al 12 moduli IP del toolkit PANORAMA TM multimediali. Infine, una vasta gamma di risorse aggiuntive è dispo-nibili sul sito web dell'ompi PMI nelle sei lingue delle Nazioni Unite e di una PMI mensile gratuita e-newsletter sulla gestione patrimoniale IP. Basandosi sui rispettivi lavori, la ICC e l'ompi hanno sviluppato questo manuale per aiutare le associazioni imprenditoriali e le camere di commercio a stabilire un sostegno per le imprese sui servizi relativi alla PI. Questo manuale non intende essere una guida giuridica per spiegare i dadi e bulloni dei DPI, come molte guide legali eccellenti già esistenti. Questo manuale cerca di essere una guida concisa e pratica per aiutare i soci d'affari e le organizzazioni a costituire i loro servizi di PI, illustrato con esempi utili e buone pratiche da tutto il mondo. Ha beneficiato di contributi di Comitati nazionali ICC, associazioni imprenditoriali e camere di commercio di tutto il mondo, e quindi riflette l esperienza della vita reale e pratica. Struttura Diversi tipi di servizi possono essere offerti da organizzazioni associative di impresa; le classificazioni esistenti si possono vedere qui sotto. 3 Strumento di PI dell ICC per le Camere di Commercio 4 8\n9 Sistemi di classificazione pre-sviluppati per i servizi di supporto DPI per le PMI Classificazione WIPO 1. Sensibilizzazione e formazione su PI 2. Servizi di informazione tecnologica 3. L'assistenza finanziaria 4. Servizi personalizzati di consulenza su PI 5. Assistenza per lo sfruttamento della PI e trasferimento tecnologico Classificazione in base ai documenti di lavoro 1. Accoglienza, servizi e informazioni di base 2. Servizi di informazione professionale 3. Consulenza e sostegno diretto 4. Specifiche per le PMI 5. Finanza 6. Premesse 7. Misure strategiche specifiche per le PMI Fonti: OMPI 2003a, 2004; Commissione europea 2001 In questo manuale, i servizi di PI sono stati approssimativamente classificati in base ai loro obiettivi e le informazioni ricevute dalle associazioni imprenditoriali e le camere nel modo che segue: sensibilizzazione; attività di formazione; fornitura di servizi di consulenza; stimolare e diffondere l'innovazione e sostenere la politica. Organizzazioni associative delle imprese per decidere quali tipi di servizi sono nella posizione migliore per fornire, e se vogliono integrare questi esistenti in attività, o di creare una unità separata di PI. Parte A: Introduzione, spiega perché la PI è importante per le aziende commerciali e perché le associazioni e le Camere di commercio dovrebbero fornire servizi di PI per le imprese. Contiene anche una spiegazione di base dei diversi tipi di IP. Parte B: Usare i servizi Internet di proprietà intellettuale, contiene un capitolo che descrive i principi generali che dovrebbero essere considerati quando si imposta qualsiasi tipo di servizio PI, seguita da consigli pratici su come impostare una unità PI e altri tipi di servizi PI. I nomi dei ICC Comitati Nazionali e delle camere con esperienze rilevanti per ogni sezione sono elencati in fondo a ogni capitolo. I dettagli di ogni caso di studio sono in allegato alla fine del manuale, insieme a un elenco di risorse. Per motivi di convenienza, il termine "organizzazione appartenenza business" che viene utilizzato in questa pubblicazione si riferisce collettivamente a camere di commercio, i Comitati nazionali ICC e altri tipi di associazioni imprenditoriali o commerciali. 9\n10 NOZIONI DI BASE SULLA PROPRIETA INTELLETTUALE 5 Cos è la Proprietà Intellettuale? La PI, come una creazione dell'intelletto umano, si trova quasi ovunque - in opere creative come libri, film, dischi, musica, arte e software, e in oggetti di uso quotidiano come auto, computer, farmaci e nuove varietà di piante. I segni distintivi e le caratteristiche, come marchi di fabbrica e disegni, che ci aiutano a scegliere i prodotti che acquistiamo, possono essere protetti dal sistema di PI. Anche il luogo di origine di un prodotto può avere diritti connessi ad esso, come è il caso dello Champagne e del Gorgonzola. Molto di ciò che vediamo su Internet, sia esso una pagina web o un nome di dominio, o comprende anche rappresenta una qualche forma di PI. Perché la proprietà intellettuale è protetta e chi ne trae beneficio? Nel mondo di oggi, il sistema di diritti di proprietà intellettuale svolge un ruolo fondamentale nelle strategie di crescita economica dei paesi in tutte le fasi di sviluppo in tutto il mondo. Il sistema di diritti di proprietà intellettuale contribuisce a stimolare l'innovazione e creare un rapporto di fiducia, entrambi fondamentali per la creazione e fornitura di prodotti e servizi migliori agli utenti e ai consumatori. Favorendo il fair play in il mercato, i benefici del sistema IPR utenti, consumatori e società in generale da sostenere la creazione di prodotti innovativi, nuovi e migliorati e la conoscenza che migliora la qualità della vita dei popoli di tutto il mondo 6. Attraverso un sistema di diritti di proprietà intellettuale, è possibile non solo garantire che l'innovazione o creazione è attribuita al suo creatore o produttore, ma anche per consentire la garanzia della "Proprietà" di esso e, di conseguenza, il vantaggio commerciale. Proteggendo la PI, la società riconosce i vantaggi che contribuiscono e forniscono un incentivo per le persone a investire tempo e risorse per favorire l'innovazione e ampliare le conoscenze. Il sistema della PI è stato progettato a beneficio della società nel suo complesso, un equilibrio delicato per garantire che le esigenze sia del creatore che dell'utente siano soddisfatte. I diritti di proprietà intellettuale in genere permettono ai loro proprietari di esercitare i diritti circa l'uso del proprio lavoro per un periodo limitato di del tempo. Come corrispettivo per la concessione di tali diritti, il sistema di PI fornisce vantaggi per la società in un gran numero di modi da: Arricchire la piscina della conoscenza pubblica e della cultura; Il mantenimento di una concorrenza leale e favorire la produzione di una vasta gamma di 5 Current and Emerging Intellectual Property Issues for Business: a roadmap for business and policy makers Edizione 2010, ICC 6 Intellectual Property: Powerhouse for Innovation and Economic Growth, 2 Febbraio 2011, ICC. 10\n11 beni e servizi di qualità; Alla base sociale, crescita culturale ed economica e l'occupazione; Sostenere l'innovazione e la creazione e Promuovere progressi tecnologici e di espressione culturale. La PI è essenzialmente l'espressione di idee innovative o pratiche che possono essere usate simultaneamente da più di una persona nello stesso momento. Per incentivare e/o premiare chi investe tempo e risorse in tale innovazione, i diritti legali delle limitata durata sono concessi per consentire loro di beneficiare delle innovazioni e per controllarne lo sfruttamento da parte di terzi. In caso contrario, nessuna persona sensata o aziendale renderebbe lo sforzo o prenderebbe il rischio di creare prodotti nuovi o migliorati sulla base di diritti di proprietà intellettuale e mettendo queste sul mercato. Dove DPI adeguati o sufficienti non sono disponibili, o sono di difficile applicazione, gli innovatori e le imprese innovative, potrebbero necessariamente fare affidamento in misura maggiore su altri mezzi per proteggersi dalla concorrenza sleale, ad esempio attraverso i segreti commerciali, contrattuali, accordi, o mezzi tecnici di prevenzione delle copie. Tali mezzi possono essere meno efficaci nel promuovere gli obiettivi di cui sopra. Come viene protetta la proprietà intellettuale? Diritti di proprietà intellettuale sono creati da leggi nazionali o regionali e, quindi, sono limitati al territorio a cui la legge si applica. Alcuni diritti di proprietà intellettuale sorgono solo quando sono concessi da autorità governativa istituita ai sensi della legge in materia di IPR di tale territorio, mentre altri derivano automaticamente. Per altri, la registrazione è facoltativa, ma offre una migliore protezione. In generale, i diritti di proprietà intellettuale offrono al suo proprietario il diritto esclusivo di impedire o controllare il suo sfruttamento da parte di altri. La legislazione nazionale/regionale limita la durata del progetto, brevetti, nuove varietà di piante, topografie di circuiti integrati e diritto d'autore/diritti connessi, ma permette che la durata sia illimitata per i segreti commerciali, marchi e geografica indicazioni. Il proprietario di un DPI, a seconda del tipo di DPI e il territorio interessato, può essere in grado di vendere, permettere ad altri di utilizzare, ipotecare, abbandonare, trasmettere agli eredi legali, dare, o altrimenti disporre dei diritti di proprietà intellettuale, proprio come il proprietario dei diritti di proprietà su beni mobili e immobili può fare. Vari accordi regionali e internazionali sulla PI sono fatti per armonizzare le leggi e le procedure, o facilitare l'ottenimento di diritti di proprietà intellettuale, in un certo numero di paesi che sono membri di sistemi regionali o internazionali. 11\n12 Diversi tipi di risultati intellettuali - sono protetti in diversi modi: Creazioni nel campo della letteratura e delle arti, come libri, dipinti, musica, film e documenti, nonché software, sono in genere protetti attraverso copyright e/o cosiddetti diritti connessi; invenzioni tecnologiche sono in genere protette da brevetti e/o modelli di utilità; Caratteristiche distintive - come parole, simboli, odori, suoni, colori e forme, che distinguere un prodotto da un altro, possono essere protetti da diritti di marchio; aspetto specifico esterna data ad oggetti, come parti di automobili mobili, corpo, servizio da tavola o gioielli, può godere di protezione del design; indicazioni geografiche sono protetti da uno dei diritto dei marchi o stand-alone legislazione che copre uno o più tipi di prodotti la cui fama è legata a una regione geografica; I segreti commerciali sono protetti da una legislazione specifica, da leggi per impedire la concorrenza sleale o di altre leggi; Le nuove varietà di piante godono di protezione nella maggior parte dei paesi attraverso una legislazione specifica e / o di diritti di brevetto, e protezione giuridica specifica è prevista in alcuni paesi per le topografie di circuiti integrati e per non originali database. aspetti differenti di un prodotto sono spesso contemporaneamente protetto da più di un tipo di DPI. Copyright La protezione accordata dal diritto d'autore incoraggia la produzione artistica di originale e opere letterarie. Questi sono molto diversi e includono tutti i tipi di contenuti da pubblicità, libri, riviste, giornali, quadri, fotografie, così come il contenuto digitale di tutti i tipi tra cui creazioni musicali, film e programmi per computer e software. Il sistema del copyright ricompensa espressione letteraria e/o artistico, consentendo all'autore/creatore di beneficiare commercialmente del suo lavoro. Oltre a concedere diritti economici, il diritto d'autore conferisce anche il "morale" dei diritti, che consentono all'autore/creatore di rivendicare la paternità (il diritto di esporre/apporre il proprio nome come autore/creatore) e prevenire le mutilazioni o la deformazione del proprio lavoro, che potrebbe pregiudicare la sua reputazione. La maggior parte delle aziende hanno gli aspetti della loro attività protetti da copyright. Gli esempi includono: programmi per computer o software, contenuti su siti web; prodotto cataloghi, bollettini, fogli di istruzioni o manuali operativi per macchine o di consumo prodotti, manuali d'uso, riparazione o manutenzione per vari tipi di attrezzature; opere d'arte e testi sulla letteratura dei prodotti, etichette o sugli imballaggi e di marketing e pubblicità 12\n13 materiali su carta, cartelloni pubblicitari, siti web, e così via. Nella maggior parte dei paesi, il diritto d'autore protegge anche schizzi, disegni o design dei prodotti realizzati 7. Per beneficiare della protezione del copyright, il lavoro deve essere una creazione originale e generalmente deve essere espresso in una forma fissa. Il copyright è automaticamente incarnato nell autore/creatore una volta che il lavoro è stato creato, anche se un piccolo numero di paesi, tra cui alcuni paesi importanti dal punto di vista commerciale/aziendale, mantiene un sistema di registrazione nazionale volontario sul copyright che offre ulteriori vantaggi. Un'opera protetta dal diritto d'autore può essere sfruttata direttamente l'autore/ creatore o può essere concessa in licenza o assegnata (spesso, nel caso di un libro, un editore o, per la musica, ad una società collettiva di gestione o di un produttore discografico). La protezione del copyright dà al suo autore/creatore un insieme eterogeneo di diritti esclusivi per un tempo determinato, ma lungo, che inizia dal momento della creazione/fissazione del lavoro e dura fino ad almeno 50 anni dopo la morte dell'autore/creatore. La legge sul copyright conferisce al titolare del diritto d'autore un insieme di diritti legali per controllare determinati usi del suo lavoro. Questi diritti permettono all'autore di autorizzare o vietare i seguenti usi, che in genere comprendono la riproduzione, distribuzione, noleggio, registrazione, comunicazione al pubblico, radiodiffusione, e traduzione o adattamento dell'opera. In alcuni paesi, il proprietario non ha il diritto di impedire a determinati utilizzi delle opere ma ha il diritto di essere remunerato per il suo uso. In ogni paese, le eccezioni esistono che permettono al pubblico di fare un certo uso di opere senza né remunerazione o ottenere l'autorizzazione del proprietario. Un esempio di questo potrebbe essere l'impiego delle limitate citazioni per l'illustrazione o di insegnamento. Queste protezioni previste per il proprietario del copyright, così come le limitazioni e le eccezioni previste dal diritto d'autore, sono un parte essenziale di un diritto d'autore nazionale. Trovare il giusto equilibrio, insieme facilitano la creazione di opere letterarie e artistiche, nonché nuovi mezzi per la distribuzione e godere di opere letterarie e artistiche. La maggior parte dei paesi fornisce una protezione simile per esecutori, produttori di fonogrammi, ed emittenti. In alcuni paesi, esecutori, produttori ed emittenti di opere protette da copyright sono protetti dal diritto d'autore, proprio come gli autori/creatori, in altri paesi, sono protetti da diritti connessi o correlati al diritto d'autore. La gestione efficace dei diritto d autore e dei diritti connessi è diventata sempre più importante con lo sviluppo della tecnologia digitale e Internet, dove tutti i tipi dei contenuti messi a disposizione e/o distribuiti online portano difficili questioni di applicazione. Ci sono diversi accordi internazionali per la protezione del copyright e dei diritti connessi. Questi includono: Convenzione di Berna per la protezione delle opere letterarie e artistiche (1886), la Convenzione di Roma per la protezione degli artisti, dei produttori di fonogrammi e degli organismi di radiodiffusione (1961), 7 Espressioni creative, guida WIPO sul Diritto d Autore 13\n14 Convenzione di Ginevra per la protezione dei produttori di fonogrammi contro la duplicazione non autorizzata dei loro fonogrammi (1971), il WIPO Copyright Treaty (1996), e l'ompi e fonogrammi (1996). Gli ultimi due sono indirizzati alla protezione del diritto d autore nel mondo digitale. Accordo mondiale del commercio (OMC) sugli aspetti commerciali dei Diritti di proprietà intellettuale (TRIPS) (1994) il primo accordo multilaterale in materia commerciale sui Diritti di proprietà intellettuale. Per ulteriori informazioni su diritto d'autore, vedi WIPO - Guida al diritto d'autore dal titolo "Espressione Creativa" all indirizzo e la tabella di marcia sulla PI dell ICC "Gli attuali ed emergenti aspetti di proprietà intellettuale per le aziende: una roadmap per imprese e decisori politici " all'indirizzo Brevetti Se un'invenzione soddisfa le condizioni prescritte, poi il brevetto viene concesso dall ufficio nazionale/regionale pertinente al rilascio dei brevetti. Il brevetto concesso in tal modo conferisce al titolare del brevetto il diritto, per una durata limitata, per evitare ad altri di produrre, utilizzare, vendere, offrire in vendita o importare la sua invenzione senza la sua autorizzazione. In cambio, l'inventore deve divulgare i dettagli della sua invenzione in un documento di brevetto che sia reso pubblico - Da un numero crescente uffici brevetti - 18 mesi dopo il deposito del brevetto, e comunque dopo che il brevetto viene concesso. In questo modo, i brevetti rappresentano un contratto sociale tra la società nel suo insieme e gli inventori. Nella maggior parte dei paesi, il brevetto ha una protezione di dura per un massimo di 20 anni computati dalla data di deposito ed è emesso dagli uffici governativi nazionali o regionali di brevetti, a cui l'inventore deve presentare un'applicazione. Per la concessione di un brevetto, un'invenzione deve soddisfare tutte e tre le seguenti condizioni: Deve essere nuovo, esso non dovrebbe essere mai stato pubblicato o pubblicamente utilizzato in precedenza; E 'necessario che derivi da una "attività inventiva" o dovrebbe essere "non evidente" ad una persona che è qualificata nel settore in questione, e Deve essere suscettibile di applicazione industriale - deve essere qualcosa che possa essere utilizzata industrialmente. 14\n15 La maggior parte dei paesi hanno creato un sistema dei brevetti nazionali e/o regionali, perché la concessione di brevetti aiuta a: Favorire la divulgazione di dettagliate informazioni tecniche e pratiche per il pubblico, aumentando così l'accesso del pubblico di adeguate conoscenze tecniche. Senza la protezione accordata dal diritto di brevetto, un inventore può scegliere di mantenere i dettagli dell'invenzione in segreto; Creazione di un sistema di incentivazione e premi per gli investimenti in R&S per maggiori e migliori invenzioni innovative tecnologiche; Incoraggiare lo sfruttamento commerciale più veloce poichè il brevetto è un diritto con una durata limitata. Utenti e consumatori ricevano un beneficio tangibile sotto forma di un nuovo o migliorato prodotto, derivante dalla innovazione tecnologica protetta del brevetto; Evitare sprechi di risorse, evitando duplicazioni di ricerca e sviluppo. (Ricerca tempestiva delle banche dati di documenti di brevetto (domande di brevetto e concessi brevetti) è possibile in quanto i documenti di brevetto sono messi a disposizione del pubblico. Maggior parte degli uffici brevetti hanno messo una notevole quantità di collezioni online per l'accesso libero ai documenti di brevetto); stimolare ulteriormente la ricerca e l'innovazione tecnologica e La concorrenza leale per impedire o consentire un'azione legale contro free-riders, se questo free-riding è intenzionale o meno. Ci sono diversi accordi internazionali per la promozione della protezione del brevetto. Per questioni sostanziali, i più importanti sono la Convenzione di Parigi per la Protezione della proprietà industriale (1883) e l'accordo OMC sugli Aspetti attinenti al commercio dei diritti di proprietà intellettuale (TRIPS) (1994), mentre i trattati principali per le questioni procedurali sul brevetto sono Patent Cooperation Treaty (1970) e il Trattato sul diritto di Brevetto (2000). Quando un certo numero di paesi sono membri di un sistema regionale sul brevetto, la protezione può essere ottenuta con effetto nei territori di tutte o alcune di queste, presentando un ricorso presso il competente ufficio regionale. Gli uffici regionali per il brevetto sono: l'organizzazione Africana della Proprietà Intellettuale (OAPI); l Organizzazione regionale africana per la proprietà intellettuale (ARIPO), Eurasian Patent Organization (AEOP), l Ufficio europeo dei brevetti (UEB) e Ufficio Brevetti del Consiglio di Cooperazione del Golfo. Per ulteriori informazioni sui brevetti, vedere WIPO - Guida ai brevetti "Inventare il futuro" all indirizzo e la tabella di marcia sulla PI dell ICC "Gli attuali ed emergenti aspetti di proprietà intellettuale per le aziende: una roadmap per imprese e decisori politici " all'indirizzo /ip/id2950/index.html 15\n16 Marchi Un marchio consente agli utenti e ai consumatori di differenziare i prodotti (beni e servizi) offerti sul mercato dal titolare del marchio a partire dai prodotti offerti dai suoi concorrenti. Marchi di fabbrica sono una parte essenziale della pubblicità branding, e strategie di marketing di un'azienda in quanto simboleggiano il rapporto di fiducia sviluppato per un periodo di tempo dal produttore o fornitore di un prodotto con gli utenti ed i consumatori dei suoi prodotti. Per i produttori o per i fornitori che hanno investito tempo, impegno e denaro per costruire una buona immagine di marca, marchi di fabbrica sono un modo per impedire ad altri ingiustamente approfittando della loro reputazione, credibilità e rapporto di fiducia con gli utenti e consumatori. Ciò garantisce una concorrenza leale tra imprese concorrenti nel mercato e incoraggia i produttori e fornitori di servizi ad investire nel mantenimento e il miglioramento della qualità e la reputazione dei loro prodotti. La maggior parte dei marchi sono visivi (come le parole, nomi, segni, slogan, simboli e immagini) e quindi devono essere in grado di rappresentazione grafica al fine di registrazione. Tuttavia, in molti paesi, la legge sui marchi fornisce protezione ai marchi sulla base di singoli colori, forme, suoni, odori e immagini in movimento. Nella maggior parte dei paesi, un marchio è registrato in un governo nazionale o regionale marchio ufficio, di solito per un periodo di dieci anni, che può essere rinnovato a tempo indeterminato.la maggior parte dei marchi sono registrati per l'uso su o in relazione a beni o servizi specifici. Il proprietario di un marchio può impedire ad altri di utilizzare il marchio, o una simile marchio di fabbrica, per gli stessi prodotti o servizi simili o, se ciò possa causare confusione nella mente del pubblico. In molti paesi, famosi o noti marchi inoltre godere di una protezione senza registrazione. Quasi tutte le aziende, grandi e piccoli, si basano su marchi. Protezione dei marchi è usato più di ogni altra forma di diritti di proprietà intellettuale in molti paesi, come marchi di fabbrica sono parte integrante al branding efficace. I marchi sono un'indicazione di provenienza per i consumatori e gli utenti, e, quindi, servono per indicare la qualità dei beni o servizi. Questo riduce costi di ricerca per gli utenti ed i consumatori che si fidano del proprietario del marchio per fornire la promessa fatta attraverso l'immagine del marchio. Ci sono diversi accordi internazionali per la protezione dei marchi. Per i sostanziali aspetti, le più importanti sono la Convenzione di Parigi per la protezione della proprietà industriale (1883), il Trattato sul diritto dei marchi (1994), e il contratto TRIPS (1994). Il Trattato di 16\n17 Singapore sul diritto dei marchi è stato adottato il 28 marzo Per le questioni procedurali, i trattati principali di Madrid come l Accordo concernente la registrazione internazionale dei marchi (1891) e il suo Protocollo (1989), utilizzando le lingue ufficiali francese, inglese e spagnolo, e l accordo di Nizza sulla classificazione internazionale dei prodotti e dei servizi ai fini della registrazione dei marchi (1957). Marchio regionale per la protezione di diverse regioni può essere ottenuto applicando agli uffici marchi regionali come l'ufficio regionale africano della proprietà industriale, Benelux Trademark Office, Ufficio dell'armonizzazione del Mercato Interno dell'unione Europea e Organizzazione Africane per la Proprietà Intellettuale. Per ulteriori informazioni su marchi di fabbrica, vedere WIPO - Guida ai marchi "Creare un Marchio" a e la tabella di marcia sulla PI dell ICC "Gli attuali ed emergenti aspetti di proprietà intellettuale per le aziende: una roadmap per imprese e decisori politici "all'indirizzo Designs I diritti di design proteggono gli aspetti visivi nuovi e/o originali di un prodotto o sulla confezione. I requisiti per la protezione sono presi in prestito dai concetti di diritto dei brevetti (novità) e del diritto d'autore (originalità). Il progetto tutela il diritto alla forma ma non la funzione tecnica. I disegni possono essere a due dimensioni (decorazioni, forme, linee o colore) o tridimensionali (forma o configurazione). Disegni contribuiscono significativamente alla estetica e alla differenziazione dei beni e sono beni fondamentali in diversi settori, per esempio, tessile, moda, dispositivi portatili, software per computer (interfacce), automobili e complementi d'arredo e decorazione. Il regime di protezione del design differisce da un paese all'altro, anche se l'armonizzazione è stata raggiunta in seno all'unione europea (UE) che fornisce nella Comunità l effettivo diritto al design in tutti i 27 Stati membri dell'ue. Nella maggior parte dei paesi, la protezione del design è soggetta a registrazione, anche se c'è una tendenza ad estendere la protezione per un breve periodo ai disegni non registrati, per esempio per tre anni nella UE. Il design registrato può generalmente beneficiare di una protezione da 10 a 25 anni, a seconda della legislazione nazionale. Il titolare di un disegno o modello protetto può vietare la fabbricazione, la vendita, l'importazione o l'esportazione di prodotti che incorporano o applicano il design. A seconda dei paesi, il proprietario può contemporaneamente avvalersi della protezione del diritto d'autore e la legge sul design. Ci possono essere anche sovrapposizioni con protezione del marchio e, a volte con il diritto dei brevetti. 17\n18 L'accordo dell'aia (1925) riguardante il deposito internazionale del design industriale, come modificato dalla legge di Ginevra dell'ompi (1999) che permette alla struttura centralizzata la presentazione della domanda di protezione nei diversi paesi dell'accordo (che comprende l'ue). Per le questioni procedurali, la classificazione delle merci è regolata dall'accordo di Locarno (1968). Per ulteriori informazioni sui progetti, consultare la guida della WIPO sui diritti dei disegni dal titolo "Looking Good" all'indirizzo e ICC IP Roadmap "Problemi di proprietà intellettuale attuali ed emergenti per il business: una roadmap per affari e politici "all'indirizzo Segreti commerciali In generale, qualsiasi informazione può essere suscettibile di protezione dei segreti commerciali se possono essere identificati e segregati e soddisfatti i seguenti tre criteri: Non dovrebbe essere generalmente noto, o facilmente accertabile da parte, il pubblico di riferimento; Si dovrebbe fornire un vantaggio competitivo, e passi ragionevoli sono prese in ogni momento a mantenere la riservatezza. L'ultimo criterio richiede l'istituzione e continuamente attuazione e la revisione un sistema per mantenere la riservatezza, a seconda dell'importanza del mestiere particolare segreto e la probabilità che venga smarrimento / furto e il probabile impatto di tale perdita / furto sulla competitività del business in questione. Questo include la condivisione delle informazioni solo su base "need to know" con la massima riservatezza con i soli che hanno bisogno di utilizzarlo per scopi commerciali. Segreti industriali possono comprendere vari tipi di informazioni preziose - per esempio tecnico, commerciale o finanziaria - a patto che soddisfa tutti i criteri di cui sopra. Così, il commercio segreti possono riguardare i processi di produzione, le tecniche e il know-how, fornitori/liste di clienti 'e profili, metodi di distribuzione, informazioni finanziarie, ingredienti, strategie di business di tutti i tipi, ecc segreto di difesa commerciale non richiede registrazione presso un ufficio governativo. È protetto automaticamente e può durare senza limiti nel tempo, a condizione che continui a soddisfare tutte le condizioni sopra elencate. Dato il valore di segreti industriali, riservatezza / di non divulgazione, di non concorrenza e non sollecitazione clausole contenute nei contratti relativi a tutte le tipologie di attività relazioni, tra cui rapporti di lavoro che prevedono la condivisione di informazioni riservate e / o informazioni commerciali segrete. Tali clausole contrattuali sono realizzati per soddisfare le circostanze specifiche di ogni rapporto e sono necessarie per prevenire, limitare o affare con perdite indesiderate e la diffusione / utilizzo delle informazioni aziendali preziose. Tuttavia, nel molti paesi, la protezione dei segreti commerciali resta debole in parte a causa della mancanza di specifiche legislazione di protezione e in parte a causa della mancanza di consapevolezza della sua importanza. Per ulteriori informazioni su segreti commerciali, si veda trade_secrets.htm e ICC IP Roadmap "Problemi di proprietà intellettuale attuali ed emergenti per il business: una roadmap per affari e politici "all'indirizzo 18\n19 LA CREAZIONE DI SERVIZI DI PROPRIETA INTELLETTUALE PRINCIPI GENERALI Mentre ogni tipo di servizio di PI ha una sua specificità, alcuni principi generali dovrebbero essere tenuti presenti quando si impostano servizi di PI per le aziende. Concentrarsi sull uso pratico della PI come parte della complessiva strategia d impresa La PI dovrebbe essere affrontata come un elemento della strategia aziendale complessiva, e non come una questione giuridica separata. Un servizio di PI dovrebbe essere visto come parte di una più ampia integrazione del pacchetto di strumenti e servizi per aiutare le aziende a diventare e rimanere competitive. Non dovrebbe essere fornita come servizio isolato; problemi di PI dovrebbero essere tenuti presenti anche se di sostegno alle imprese in altri settori. Dovrebbe apportare un sostegno alle aziende non solo per la registrazione/concessione di diritti di proprietà intellettuale, ma in tutto il processo di innovazione, dallo sviluppo di idee fino alla commercializzazione delle attività immateriali. Organizzazioni associative delle imprese dovrebbero, quindi, tener conto di considerazioni di PI in una vasta gamma di attività che una società esegue. Considerazioni di PI possono essere rilevanti in gestione dei record, reporting alle parti interessate, contabilità, R&S, gestione delle risorse umane, branding e strategie di commercializzazione, gestione della supply chain, la creazione di siti web, trattare con sito web padroni di casa, la pianificazione e disposizione dei locali/edifici, lavorazione di accordi di relazione formale con tutti i tipi di soci d'affari (inclusi quelli nelle relazioni di outsourcing o in modalità di aperta innovazione), due diligence in fusioni, acquisizioni e disinvestimenti, piani di espansione, piani di esportazione, lo sviluppo di piani di business, strategie di internazionalizzazione, fiscale, assicurativa, gestione del rischio, raccolta di finanza, piani di sicurezza, costo/prezzo dei prodotti, vendita di un business e lo smaltimento di beni in un fallimento, di risoluzione delle controversie, ecc. Come quelle aziende micro o piccole che hanno tempo molto limitato, dovrebbero essere forniti qualche consigli o informazioni facilmente accessibili e pratici da implementare. Per esempio, concentrandosi su piccoli passi che sono correlati ad altre funzioni già esistenti del settore renderebbe più facile per le piccole imprese implementare una efficiente strategia di PI. 19\n20 Utilizzare persone competenti Un sondaggio 8 europeo (sotto) ha mostrato che il personale competente è stato considerato dagli utenti dei servizi di PI in Europa come il fattore più importante per tali servizi. Dato che le persone con competenze sia negli aspetti tecnici che legali di PI, così come nella gestione patrimoniale e commercializzazione della PI, sono difficili da trovare, gli investimenti possono essere nella formazione del personale (si veda il capitolo formazione aziende per la formazione dei formatori di programmi). I membri del personale non lavorando direttamente su questioni di PI dovrebbero anche essere sensibilizzati ai temi di PI. Questo permetterà al personale che fornisce servizi in altre aree di determinare quando le aziende potrebbero essere di supporto alla PI e anche aiutarli a capire come le questioni di PI sono legate ad altri aspetti del business. Formazione del personale IP PANORAMA è uno strumento multimediale, basato su auto-apprendimento di strumenti che possono essere utilizzati come personali strumenti di formazione per aumentare la consapevolezza della PI e di fornire pratiche conoscenze sull'utilizzo di PI per il successo aziendale. IP PANORAMA è stato sviluppato congiuntamente dalla WIPO, dall'ufficio 8 Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, Istituto Austriaco per la Ricerca sulle PMI:\n21 coreano della proprietà intellettuale (KIPO) e dalla Associazione Coreana per l Invenzione e la Promozione (Kipa). E 'disponibile a attraverso il sito web di e-learning a Kipa, e su il sito OMPI a Inoltre, WIPO in collaborazione con KIPO Kipa e offre una formazione a distanza corso tre volte l'anno attraverso il sito web questo corso si basa sui 12 moduli del strumenti multimediali online che possono essere accessibili anche in caso contrario a o Lavorare in una rete con i partners La PI è un elemento di una strategia più ampia per sostenere l'innovazione e la crescita economica sostenibile e per lo sviluppo. E 'importante, quindi, che un organizzazione d affari di appartenenza non funziona nel vuoto in questo settore, ma costruisca attivamente reti nazionali ed internazionali di soggetti interessati, enti pubblici, consulenti e fornitori di servizi, che tutti i lavorino verso questo obiettivo comune. Ciò fornirà l'opportunità di partnership, cliente di riferimento reciproco, e progetti di collaborazione. Una rete di contatti è anche importante per promuovere più ampiamente servizi dell'organismo dei soci d'affari, per dare alle aziende l'accesso alla consulenza e assistenza complementare, e per l'organizzazione per condividere esperienze e imparare dalle esperienze degli altri. Nel campo della PI, le partnership utili possono essere fatte con, ad esempio, gli uffici responsabili dei brevetti, marchi, design e diritto d'autore (vedi gli uffici nazionali OMPI in gli avvocati per brevetti e marchi, università ed istituti di formazione, tecnologia e sviluppo dell'innovazione le agenzie e le aziende e le associazioni di categoria. Per quanto riguarda la potenzialità finanziaria della PI, organizzazioni associative d'affari possono anche lavorare con esperti in PI, investitori professionali e finanziatori, e gli specialisti di licenza. Servizi di PI personalizzati secondo il mercato e i clienti Le organizzazioni associative delle imprese dovrebbero utilizzare servizi personalizzati per colmare le lacune, cercando in quali servizi della PI già esistono e in che misura rientrano nei servizi esistenti, sia tassato o libero, in modo efficace le esigenze dei clienti mirati/imprese. Le lacune del mercato possono essere identificate per mezzo di analisi di mercato o di chiedere al personale che sono a stretto contatto con i clienti mirati/imprese. Tenendo conto dei servizi delle organizzazioni associative business sarà possibile con maggiore precisione trovare la posizione ed evitare conflitti con gli attuali fornitori di servizi IP, alcuni dei quali possono essere membri o partner. Orientando verso servizi di PI il cliente dovrà aiutare le imprese e le organizzazioni associative ad adattarsi in modo appropriato, di fornire un servizio IP una PMI o un innovatore sarà diverso da assicurare il servizio ad una società 21\n22 multinazionale. L orientamento del cliente può essere raggiunto attraverso lo svolgimento delle indagini sulla soddisfazione degli utenti o ottenendo un feedback da parte del personale che di solito è in contatto diretto con i clienti mirati/imprese. Il formato e il tipo di servizi di PI per essere progettati dipenderanno anche dall'organizzazione degli obiettivi, budget e risorse umane disponibili. Determinazione e finanziamento di un budget Idealmente, un bilancio ordinario dovrebbe essere ottenuto per la fornitura di nuovi servizi di PI in quanto questo permette l'accumulo di esperienza e conoscenza, che è così importante in questa area. Un bilancio ordinario per il personale permanente ridurrà anche la necessità di costante riqualificazione del personale. Unire le risorse con i partner su progetti specifici aiuterà anche a ridurre i costi. Un bilancio dettagliato aiuterà a dare priorità ai servizi della PI e contribuirà a determinare quando è necessario dove collabora con altre organizzazioni. Allo scopo di acquisire finanziamenti esterni per i servizi IP che non sono di auto finanziamento; organizzazioni associative aziendali possono indagare i governi locali, regionali e nazionali per le opportunità di finanziamento. I governi danno sempre più finanziamenti agli intermediari per attuare programmi che forniscono formazione e informazione agli imprenditori. Gli sviluppi delle Banche (ad esempio, Inter-American Development Bank) sono anche una possibile fonte di fondi, come è la Commissione europea, che ha diversi programmi di sostegno per la promozione dell innovazione di progetti. In tutto il mondo, un numero crescente di nazionali, provinciali e amministrazioni comunali e alcune organizzazioni non governative stanno inoltre fornendo fondi, tra gli altri, alle camere per la creazione o il miglioramento dei servizi PI. Commercializzazione di servizi PI Nei risultati del sondaggio 9 europeo di cui sopra (vedi tabella sopra), la facilità di accesso e l'identificazione sono stati alcuni dei criteri sopra menzionati da parte degli utenti dei servizi di diritti di proprietà intellettuale. Questo evidenzia l'importanza di dedicare uno sforzo sufficiente a promuovere servizi IP esistenti e nuovi per il target di riferimento. 9 Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, Istituto Austriaco di Ricerca per le PMI:\n23 Valutazione e benchmarking dei servizi Valutando costantemente i servizi nei confronti dei suoi obiettivi originali e la soddisfazione del cliente, sarà possibile garantire servizi di PI forniti da organizzazioni associative di settore che potranno continuare a rafforzare il valore nel tempo. Benchmarking con altri organismi che forniscono servizi simili anche fornire nuove idee e per contribuire a migliorare i servizi. LA CREAZIONE DI UN UNITA PER LA PROPRIETA INTELLETTUALE Le organizzazioni associative di imprese dovranno decidere se vogliono creare un unità separata per la PI, istituire servizi di PI più limitati, o integrare i servizi già esistenti della PI. Questo capitolo fornisce una guida per le organizzazioni associative aziendali che desiderano istituire un'unità indipendente di PI. A prima vista, la progettazione e la realizzazione di una unità per la PI completamente nuova può apparire come una sfida enorme. Di seguito è riportata un tabella di marcia per aiutare a definire la portata ed i limiti del progetto e la struttura del suo sviluppo. Anche se questa non è l'unica metodologia che può essere utilizzata, questi passi sono stati sviluppati da numerose camere in tutto il mondo che hanno creato con successo le unità di PI. Questo modello può essere modificato a seconda dell'orientamento sul mercato e la struttura organizzativa di ciascuna organizzazione. Anche se ci si concentra sulla creazione di un'unità par la PI, i principi elencati in questo capitolo possono essere applicati alla creazione di attività di PI più limitate qualora se un'organizzazione di soci d'affari preferisce prendere questa strada. Le fasi principali per la creazione di una unità PI, in pratica, sono le seguenti: 23\n24 La PI come aspetto strategico per l'organizzazione La più importante - e talvolta il più impegnativo - passo è stabilire di PI come una priorità all'interno dell'organizzazione. La PI non può essere un soggetto familiare a un business di gestione dell'organizzazione di appartenenza e il primo passo potrebbe essere quello di spiegare perché la PI è importante per le imprese e per l'organizzazione. Una panoramica dei concetti generali di PI e gli argomenti possono essere trovati nell'introduzione a questa guida per aiutare in questo processo. Identificare la PI come una questione strategica per l'organizzazione farà in modo che le necessarie risorse umane, finanziarie e istituzionali siano disponibili per il progetto. In questa iniziale fase, il supporto dei massimi dirigenti e il consiglio di amministrazione è fondamentale per assicurare e mantenere il finanziamento di progetti e risorse. La designazione di un membro del consiglio che sorveglia i progressi del progetto potrebbe essere un modo di assicurare l'impegno della leadership dell'organizzazione. Una volta stabilito il supporto gestionale e assicurate le risorse necessarie, il passo successivo è quello di progettare l'unità di PI. Definizione dell'orientamento strategico, del bilancio e dei servizi Collegando l'unità della PI ad un'area per l'organizzazione direttamente correlata alle aziende, l'unità si concentrerà sugli aspetti di business della proprietà intellettuale e garantirebbe che le questioni di PI siano integrate nella consulenza aziendale generale dell'organizzazione e dei servizi dei soci d'affari. L'unità di PI non deve essere una unità isolata nella organizzazione, ma piuttosto deve essere integrata all'interno di un reparto più grande. la PI è molto più di un problema legale e l'unità non deve essere necessariamente creata all'interno del dipartimento legale, anche se questo può essere una valida opzione. Qualunque sia il reparto si tratta infatti di unità di PI che dovrebbe trarre alimento dal lavoro di altri reparti. Un modo per promuovere la cooperazione interdipartimentale è quello di avviare la comunicazione interna sull'esistenza e gli obiettivi di questa nuova area di business. Orientamento strategico Prima di prendere decisioni o attività di pianificazione, l'organizzazione d'appartenenza d'affari dovrebbe analizzare quello che ha già si è tentato o realizzato in termini di PI, quindi decidere come costruire su questo la posizione stessa. Identificare i vantaggi competitivi dell'organizzazione aziendale d'appartenenza come fornitore di servizi e dei soggetti interessati sociali è fondamentale per formulare un orientamento strategico dell'unità. Comprendendo la divisione di responsabilità e l'attribuzione di ruoli tra le parti interessate l'organizzazione può essere in grado di sfruttare i brevetti nazionali, gli uffici degli avvocati specializzati in brevetti e marchi, le università e le agenzie per le sviluppo tecnologico che forniscono informazioni in aree di mercato. 24\n25 Ruoli dei diversi professionisti che si occupano di PI La competenza di base degli uffici brevetti e marchi è generalmente di registrazione e ricerche nelle banche dati di PI, mentre per le agenzie di innovazione è promuovere l'innovazione e fornire fondi. Le aziende e gli avvocati che si occupano della materia dei brevetti e dei marchi gestiscono la condotta dei depositati dei brevetti e dei marchi, le controversie e l'applicazione del DPI. Professionisti ed esperti nella valutazione della licenza della PI hanno il loro dominio distinto di competenza. Esperti di franchising dovrebbero essere esperti in alcuni aspetti della di PI di gestione, in particolare dei segreti commerciali e dei marchi di fabbrica. Un'altra categoria distinta di professionisti comprende diversi tipi di specialisti di informazioni della PI che si specializzano nella ricerca e nell analisi di banche dati di brevetti e marchi. Ci sono molte più categorie di esperti di PI, che sono tenuti ad avere anche esperienza in un dominio diverso da quello di PI, come la gestione di contabilità, assicurazioni, rischio, fiscalità, ecc. Conoscendo quali sono i servizi offerti e da chi, le organizzazioni delle aziende d'appartenenza sono in grado di valutare i soggetti interessati alla PI per identificare una nicchia di mercato e per creare una rete adeguata di forza dei partners. Poiché la maggior parte dei servizi forniti dalle istituzioni del settore pubblico non si concentrano sui brevetti e difficilmente affrontano la gestione del DPI, i fornitori privati di servizi, come organizzazioni associative di aziende, hanno un interessante "Gap" da sfruttare attraverso la creazione di servizi specializzati nella gestione patrimoniale della PI e metodi di protezione informale 10. Organizzazioni associative di imprese sono i più appropriati punti di ingresso per le aziende e gli innovatori perché sono familiari agli imprenditori (e sono un affidabile fornitore di servizi). Così come l asset management della PI è parte dell intero processo di innovazione, del coordinamento sistematico e della cooperazione tra le principali istituzioni, è necessario in particolare con gli uffici per i brevetti e i marchi e le agenzie di promozione dell'innovazione. Una delle funzioni principali dell'organizzazione dei soci delle imprese dovrebbe essere quella di fungere da facilitatore tra l'offerta e la fornitura dei servizi relativi ai diversi aspetti della gestione della PI. Budget Sulla base dell'orientamento strategico dell'unità di PI, l'organizzazione d'appartenenza d'affari avrà bisogno di allocare le risorse per assicurare il successo. Un bilancio dettagliato permetterà di individuare quale unità di servizi di PI sosterrà in modo indipendente e che le attività dovranno essere sviluppate attraverso partenariati istituzionali o sponsorizzazione. 10 La maggior parte dei servizi da parte di istituzioni pubbliche (90%) si concentrano sui brevetti, con alcune disposizioni in materia di marchi. La maggior parte dei servizi istituzionali concentrano sul prime fasi di sviluppo DPI, come l'acquisizione e/o sfruttando diritti di proprietà intellettuale esistenti, il che implica che il sistema dei servizi pubblici è molto brevetto-centrico. Al contrario, meccanismi di protezione informale raramente sono inclusi e dei servizi pubblici toccare il tema della IP e dei DPI di gestione solo in periferia. Inoltre, fa notare che, mentre per la maggior parte dei tipi di servizio non sembrano da effetti di complementarietà tra le offerte pubbliche e private, l'area dei servizi di ricerca di brevetto è un campo dei potenziale conflitto. Istituto austriaco per la ricerca sulle PMI, Benchmarking National and Regional Support Services for SMEs in the Field of Intellectual and Industrial Property, pagina 5, punto\n26 Tale bilancio dettagliato deve contenere specifica voce delle indicazioni di quanto tempo del personale e finanziamento sarà dedicato a ciascun servizio. Tuttavia, l' ordine di priorità dei servizi di aiuto determinerà a quale attività dovrebbero essere dedicati maggiori finanziamenti. La valutazione dei bisogni degli utenti attraverso la valutazione ex-ante che determina quali servizi avranno un rendimento migliore. Identificare i gruppi target, le loro caratteristiche e il loro pacchetto privilegiato di servizi aiuterà la priorità nella lista di servizi all'interno del bilancio. Il bilancio deve quindi essere esaminato per vedere se le risorse sono abbastanza sufficienti per lanciare il pacchetto di servizi, e se i servizi risultano più bassi possono essere messi da parte se i fondi sono insufficienti. Servizi L'unità della PI non dovrebbe essere promossa fino a quando l'organizzazione d'appartenenza d'affari non abbia determinato come i nuovi servizi saranno consegnati e quali funzioni svolgeranno. La promozione immediata dell'unità senza una solida conoscenza dei dettagli operativi potrebbe portare ad un guasto prematuro dell'unità, come l'impressione di mancanza di professionalità può portare ad una perdita di interesse da parte dei soci e degli operatori del settore. Definire la portata dei servizi da offrire dovrebbe tener conto sia dei servizi esistenti dell'organizzazione d'appartenenza d'affari che gli interessi dei soci '. Il punto di forza comparativo di ciascuna organizzazione, come fornitore di servizi alle imprese, dovrebbe prima essere esaminato nel suo complesso. Per esempio, se l'organizzazione è conosciuta come un eccellente centro di formazione, si potranno introdurre una gamma completa di corsi relativi alla gestione delle attività di PI. Solo dopo aver sfruttato con successo i vantaggi del mercato esistente l'organizzazione dovrebbe iniziare ad espandere l'unità dalla propria attività ad altre aree di servizio. In alcuni paesi, come l'italia e l'ungheria, le camere di commercio nazionali svolgono un ruolo importante nel coordinare la fornitura di dei servizi di PI in tutto il paese. Le camere di commercio regionali agiscono come nodi regionali che forniscono informazioni di base di PI ai membri e alle imprese e fanno riferimento ad un ente centrale per servizi più complicati. Durante la revisione dei servizi esistenti dell'organizzazione imprenditoriale d'appartenenza, dovrebbe prendere esigenze specifiche di PI dei suoi membri in considerazione, in quanto saranno i clienti finali. I membri dovrebbero essere esaminati per determinare i tipi di PI di supporto e consulenza che stanno cercando, e condividere i risultati del sondaggio con i membri che potrebbero anche aiutare a mantenere l interesse della zona. Inoltre, un esame dovrebbe essere fatto dei ruoli svolti dalle varie organizzazioni associative di aziende all'interno del paese. Un pacchetto integrato di servizi può essere più attraente per le aziende che offerte isolate. Un unità di PI in grado di offrire pacchetti integrati di servizi di PI attraverso le sue offerte di servizi, integrando altri servizi forniti dall'organizzazione, o collaborando con altre istituzioni di fornire di servizi comuni. Un altro modo di fornire un pacchetto integrato di servizi per le 26\n27 aziende è quello di combinare con i servizi di PI - servizi forniti da altri reparti dell organizzazione. Questo può includere, ad esempio, strumenti e servizi nei settori relativi al commercio internazionale, come ad esempio i diversi tipi di contratti, le regole Incoterms, le lettere di credito, la risoluzione delle controversie, le tecniche di negoziazione, le garanzie bancarie, il trasporto, le assicurazione, l anticorruzione, le frodi e i contratti d import-export. Mentre uno specialista su tali questioni di PI non trova problemi di PI, l'unità di PI potrebbe essere paragonata ad un medico generico controlla tutte le esigenze delle imprese ad un livello di base e intermedio, mentre per questioni molto complesse e domande specifiche, la società si può paragonare ad uno specialista tra i membri di business network 11 dell'organizzazione. Per sviluppare tali soluzioni globali per i propri clienti, l unità di PI deve essere molto ben coordinati con le altre aree dell'organizzazione. Studi internazionali indicano che è più redditizio vendere nuovi servizi agli attuali clienti piuttosto che trovare nuovi clienti per nuovi servizi. Le organizzazioni associative d affari dovrebbero, pertanto, concentrarsi sulla fornitura dei servizi di PI per gli attuali membri, piuttosto che cercare nuovi clienti. Il coordinamento con altri dipartimenti dell'organizzazione, che conoscono le esigenze dei membri e le caratteristiche principali, anche in questo caso può facilitare la promozione dell'unità. Selezione di un responsabile del progetto e del personale Un programma di PI di successo dipende dalla selezione del responsabile del progetto e del personale esperto per incontrare obiettivi di benchmarking in modo efficace e tempestivo. Il leader non deve essere necessariamente un esperto di PI all'inizio, ma deve essere una persona attiva e dinamica che è fortemente motivata a conoscere la PI e di sviluppare una nuova area. Un leader di progetto deve anche avere un autonomia tale da poter gestire autonomamente l'unità. Il personale del gruppo dovrebbe avere le basi tecniche, giuridiche ed esperienza imprenditoriale. Tuttavia, la mancanza di persone addestrato nell'uso della proprietà intellettuale nel mondo degli affari significa che la maggior parte del personale avrà bisogno di essere specificamente addestrata. Alcune delle personale possono essere reclutate da altri reparti all'interno dell'organizzazione, e il responsabile del progetto dovrebbe gestire il nuovo personale affidandogli responsabilità e compiti per evitare ogni potenziale conflitto o incomprensione. A volte, l'unità di PI può anche avere bisogno di assumere consulenti esterni o esperti di PI su base contrattuale o part-time per fornire servizi specializzati o condurre sessioni di formazione specifiche. Il database deve essere frequentemente aggiornato con esperti in diverse aree della PI, contattando le agenzie regionali e nazionali, come la Corte penale internazionale e l'ompi. 11 M. Burger-Scheidlin, Executive Director, ICC Austria. 27\n28 Capacità di leadership conoscenza delle aree imprenditoriali esperienza nello sviluppo dell industria dei servizi capacità di coordinare le squadre ben sviluppate competenze di pubbliche relazioni capacità di costruzione di reti Identificazione dei potenziali partner e sponsor Creazione di reti e partnership con le istituzioni esistenti di PI, a livello nazionale ed internazionale, aumenterà la probabilità di successo. Attività di organizzazioni associative che hanno stabilito le unità di PI, o hanno solo attività occasionali con la PI, tengono a sottolineare l'importanza dei partenariati tra pubblico e privato. Il primo passo dovrebbe essere quello di identificare le più importanti parti interessate nazionali ed internazionali e singoli esperti di PI. La maggior parte di queste ricerche sono state precedentemente condotte quando si tentava di orientare strategicamente l'unità all'interno del mercato locale, la lista esistente dovrebbe essere ridotta agli obiettivi chiave. A livello nazionale, i giocatori più importanti sono il Patent and Trademark Office (compreso l'ufficio europeo Ufficio Brevetti in Europa), il dipartimento dell'agenzia responsabile per il copyright, le associazioni di agenti IP, gli avvocati, l università, le associazioni professionali o commerciali coinvolte nella PI e gli esperti indipendenti di PI. A livello internazionale, le istituzioni competenti sono l OMPI e l ICC. Maggiori informazioni su altri eventuali partner possono essere trovati nel capitolo sui principi generali. Per alcune attività specifiche, l esperienza in diversi paesi dimostra che le altre istituzioni potrebbero essere interessati a sostenere iniziative di PI, per esempio, la locale Ambasciata degli Stati Uniti per le attività di applicazione o di sensibilizzazione sulla pirateria e la contraffazione o WTO per l'istruzione circa il TRIPS. Il secondo passo dovrebbe essere quello di selezionare con cura i partner adeguati. Mentre a prima vista, le offerte di partenariato e di tutti può sembrare vantaggiosa per una unità di PI nascente in termini di marketing e di visibilità, non tutte le offerte saranno necessarie per mantenere l'organizzazione di appartenenza d impresa del marchio. L'organizzazione dovrà probabilmente già creare un marchio molto forte all'interno della comunità che dovrà essere mantenuto attraverso le alleanze create con l'apparecchio della PI. Analizzare i potenziali partner all'interno del più ampio contesto organizzativo per stabilire se il partner è un fornitore di servizi leader comparabile all'interno della comunità. Dopo aver selezionato il potenziale partner in base a questi criteri, si approccia con una proposta di progetto e si comunicano gli interessi dell'unità e le iniziative mirate verso il settore privato. Molte organizzazioni imprenditoriali di appartenenza di tutto il mondo attualmente offrono programmi di PI in collaborazione con il settore pubblico. Alcuni istituti possono vedere muoversi l'organizzazione di appartenenza d impresa nel 28\n29 Area di PI in concorrenza con i propri interessi e si oppongono all iniziativa dell'organizzazione. Per evitare possibili equivoci, l'organizzazione dovrebbe spiegare chiaramente i suoi obiettivi e traguardi, che dovrebbero essere coerenti con il mandato di sostenere il settore privato. Gli sponsor possono aiutare a compensare i costi di gestione certi dell'unità PI. In generale, l organizzazione degli sponsor paga una somma in contanti o offre un prodotto o un servizio in cambio di essere profilata in un progetto, come una conferenza o una pubblicazione, o per avere accesso alla mailing list dell'organizzazione. Se l'unità di PI accetta contributi da uno sponsor, la credibilità dell'organizzazione d appartenenza non dovrebbe essere colpita. L'organizzazione deve operare in modo trasparente, offrendo ogni opportunità di sponsorizzazione a tutti, o ai meno numerosi, per evitare che i membri accusino trattamenti preferenziali di particolari società. Una vasta gamma di borse da organizzazioni internazionali, come l'inter-american Development Bank, l'unione europea, agenzie di sviluppo regionali o fondazioni private, esistono per la cooperazione tecnica. Opportunità di collaborazione Considerare collaborazioni con associazioni professionali; Assicurarsi che la qualità dei servizi corrisponda quelli forniti dalla propria organizzazione nel precedentemente marchio affermato; Evitare conseguenti critiche dovute la favoritismo alla partnership con più aziende con attività diverse. Sovvenzioni da organizzazioni internazionali Per ottenere le sovvenzioni si devono ricercare potenziali donatori con obiettivi simili a quelli dell'unità ed esaminare qualsiasi termine o condizione. Prima di richiedere una borsa di studio, bisogna considerare il complesso processo di concessione del donatore e le informazioni che richiede. Inoltre, deve essere tenuto a mente che la struttura del progetto sarà determinata da esigenze e preferenze dell'organizzazione del donatore. Anche se la prospettiva di denaro è allettante, le proposte di sovvenzione richiedono tempo e lavoro intenso e potrebbero portare l'unità a perdere di vista le priorità 12 dichiarate del progetto e gli obiettivi di benchmarking. Di conseguenza, il tempo dovrebbe essere investito nella ricerca e applicazione per le sovvenzioni dei donatori con un interesse dichiarato per la PI come un tema strategico. Alcuni progetti sulla PI, come quelli in Mongolia e in Colombia, godono di elevati livelli di sostegno finanziario proveniente da sovvenzioni specifiche. In alcuni paesi il governo fornisce un supporto ai partners, come le organizzazioni associative d imprese, attraverso un trattamento fiscale preferenziale o sovvenzioni dirette, e 12 Organizzazione Internazionale del Lavoro, The Effective Employers Organizations, versione spagnola, Guida IV, pagina 46 29\n30 un organizzazione può decidere di sfruttare le opportunità di tale finanziamento. Tuttavia, uno dei ruoli più importanti di qualsiasi organizzazione d'appartenenza aziendale è di negoziare con il governo per conto delle aziende associate. Sia il governo e che i membri dovrebbero, quindi, tenere a mente che accettare questi tipi di fondi non dovrebbe influenzare le opinioni o le azioni dell'organizzazione 13. Lancio e promozione dell Unità di PI Dopo aver determinato la gamma dei servizi da fornire, l'unità di PI dovrebbe avviare una campagna promozionale di marketing, in coordinamento con l'organizzazione aziendale d'appartenenza del marketing o del reparto comunicazione. L'unità di PI può essere lanciata con un evento speciale che servirà come prima attività di sensibilizzazione. Il sostegno istituzionale delle parti interessate nazionali ed estere aiuterà a stabilire la nuova Unità come fornitore di servizi credibile. La visibilità e la sensibilizzazione possono essere incrementate invitando esperti, professori e leader in materia, oltre ai soggetti interessati e di prendere parte alla manifestazione, che può essere promossa con i canali di diffusione ordinaria dell'organizzazione, come il sito web, newsletter e mailing. Identificare i giornalisti che potrebbero essere interessati alla PI è particolarmente importante per costruire un canale specializzato per diffondere le notizie. Valutare i servizi previsti L'Unità della PI dovrebbe valutare periodicamente l'efficacia delle proprie attività per garantire che i suoi obiettivi delineati siano raggiunti entro il termine indicato. Tale valutazione prevede le informazioni necessarie per mantenere la strategia sufficientemente flessibile da consentire importanti adattamenti nell avvenire, ad esempio, cambiando gli elementi che non stanno lavorando e sostituendoli con elementi che funzionano. Per valutare l'efficacia, l'unità della PI dovrebbe considerare i seguenti: Gli obiettivi o scadenze devono essere riviste? L'unità della IP ha la giusta strategia o è necessario cambiarla per raggiungere l obiettivo stabilito? Sono dei soci con i nuovi servizi? Come sono stati adattati tali servizi in base al feedback o ai commenti dei soci? Le risorse finanziarie e umane sono sufficienti? Nell'unità della PI sono presenti i partner più adatti? 13 Organizzazione Internazionale del Lavoro, The Effective Employers Organizations, versione spagnola, Guida IV, pagina 46 30\n31 Sulla base delle risposte, l'unità della PI dovrà adattare la sua strategia complessiva, ma dovrebbe non applicare alcuna modifica prima di considerare come il cambiamento può influire su altri componenti all'interno della strategia. Vantaggi derivanti dal successo dell Unità della PI Una volta che il progresso è stato valutato, l'unità della PI dovrebbe sottolineare la propria leadership nel soggetto con la celebrazione di eventuali successi. Questo serve non solo a promuovere l'unità della IP, ma anche per sostenere l'entusiasmo del personale e favorire un maggiore coinvolgimento e sostegno. Inoltre, sfruttando i successi iniziali si rafforzerà l'immagine dell'organizzazione e la credibilità dimostrando la sua volontà di successo per il lancio di nuove iniziative strategiche per l'economia della conoscenza sempre più competitiva. Motivare il personale responsabile del successo del gruppo è essenziale per il suo continuo successo. Celebrando i successi, riconoscendo il contributo del personale all attività del processo e incoraggiando evidenziando la PI come un soggetto strategico, l'organizzazione dimostrerà il suo costante impegno al progetto. Con l obiettivo di diventare il leader Con la creazione di una Unità per la PI, uno dei vantaggi dell appartenenza all organizzazione aziendale è quello di avere l opportunità per un soggetto di diventare un leader particolarmente importante nella conoscenza economia. Anche se non è facile, stabilire l oggetto della leadership ciò non è impossibile. Guidare con azione e persistenza dimostrerà strategica importanza per la PI nel mercato e nell'organizzazione. L'esperienza ha dimostrato che svolgendo persistentemente l attività ciò genererà il rispetto di altre istituzioni che quindi cercheranno l'unità come un leader in materia. La chiave del successo Selezione da parte di un leader di un team dinamico e proattivo; Avere un ambiente adeguato per l'organizzazione per promuovere una nuova attività; Coinvolgere i soggetti interessati più importanti; Coinvolgimento in tutte le attività legate al soggetto, e Impiegare sufficiente tempo, energie e risorse. Analizzando le esperienze di altre organizzazioni d'appartenenza d'affari aiuterà la progettazione e la realizzazione di una Unità di PI. 31\n32 Casi di studio (cfr. allegato) Mongolia Camera di Commercio e Industria Nazionale Mongola Uruguay Camera di Commercio e Servizi Nazionale dell Uruguay Per ulteriori esempi di iniziative in tutto il mondo PI, vedere ICC s IP tool kit IP Action in Chambers e WIPO SMEs Division - Best Practices 32\n33 AZIONI DI SENZIBILIZZAZIONE Obiettivi Sensibilizzare i diversi gruppi sull'importanza della PI sull economia di oggi. Fornire informazioni di base sui diritti di proprietà intellettuale e sul ruolo del Business della PI. Gruppi obiettivo Diversi livelli di gestione dell organizzazione aziendale d'appartenenza Settore imprenditoriale/privato Università, scuole manageriali e istituti di istruzione superiore - Docenti e studenti Istituzioni incaricate ad esempio dogane, polizia e magistratura. Il valore della PI spesso non è adeguatamente apprezzato e le sue potenzialità per la fornitura di opportunità di profitto futuro sono ampiamente sottovalutate dalle aziende. Tuttavia, quando beni di PI sono correttamente gestiti e protetti e non vi è richiesta di PI di base sui prodotti e/o servizi sul mercato, la PI può diventare una preziosa risorsa aziendale. Prima che le aziende cominciano a utilizzare il loro patrimonio di PI in modo strategico per migliorare la loro competitività, devono prima riconoscere il valore commerciale della PI. Quando conducendo una campagna di sensibilizzazione, le organizzazioni associative dovrebbero rendersi conto che i loro membri possono essere a diversi livelli di comprensione della di PI. Il metodo tradizionale per misurare questa comprensione comprende tre fasi: Consapevolezza: Il punto di partenza per un'impresa che viene a conoscenza del concetto di PI Accettazione: Il livello al quale un'impresa realizza pienamente che ha bisogno di incorporare la PI nella loro strategia di business Azione: Il livello al quale l'imprenditore interviene per gestire i suoi Beni protetti dalla PI. Questo metodo è stato rielaborato dal Progetto IPeuropAware, come illustrato di seguito, per includere quattro livelli attraverso i quali un imprenditore compie le transizioni. Questo nuovo metodo di identificare un'impresa particolare come "PI-status" 14 identifica le seguenti quattro fasi: 14 IP Awareness and Enforcement: Modular Based Actions for SMEs project (IPeuropAware), co-finanziato dal Programma CIP, DG Impresa e Industria della Commissione Europea e gestito dal Agenzia per la Competitività e l Innovazione (EACI). 33\n34 Attenzione: L'imprenditore è consapevole della PI Interesse: L'imprenditore protegge la PI su una più o meno regolare base sistematica Desiderio: L'imprenditore possiede un portafoglio per la PI di una certa dimensione, e gestisce i diritti di proprietà intellettuale Azione: L'imprenditore sfrutta i diritti di proprietà intellettuale Anche se questo capitolo si concentra su come costruire le basi per l'attenzione/consapevolezza della proprietà intellettuale, i metodi offerti possono essere utilizzati per prendere qualsiasi impresa ad un livello superiore di gestione per il continuo successo del business. Rendere i membri consapevoli di quanto la PI influenza il successo del loro business Per creare iniziative concrete in materia di PI, le organizzazioni associative aziendali devono prima far comprendere ai loro membri come poter utilizzare la PI nella loro strategia di business per migliorare. Spendere il tempo necessario e la dedicare risorse sufficienti a questa prima essenziale fase di sensibilizzazione dei membri assicurarerà che ci sia il sostegno dei membri e la domanda necessaria per lo sviluppo di ulteriori servizi di PI. Per concettualizzare un efficace programma di sensibilizzazione sembra nella la sua forma definitiva, organizzazioni associative delle imprese dovrebbero dimostrare il vantaggio nella competitività acquisito da una società nell'attuazione di un programma per la PI nella sua complessa strategia di business. Mettere in luce come la PI possa essere utilizzata per differenziare con successo un azienda sul mercato sarà in sintonia con i membri che sono costantemente alla ricerca di nuovi modi di creare valore. Le organizzazioni associative delle imprese dovrebbero concentrarsi sull idea di un business-centric per la PI, che si intreccia con la gestione aziendale, piuttosto che guardando alla PI come una questione separata. 34\n35 Creazione di un programma Le azioni di sensibilizzazione sono disponibili in molte forme diverse come illustrato dal diagramma di seguito. Le organizzazioni associative d affari devono essere coinvolte nel maggior numero di queste iniziative e raggiungere il numero più possibile di soci in qualsiasi modo risponda alle loro esigenze. Tali iniziative non necessariamente richiedono una grande quantità di risorse, ma possono attingere a risorse esistenti disponibili per l'organizzazione. Rendere le informazioni disponibili Le risorse dovrebbero essere rese facilmente accessibili per il maggior numero possibile di soci sotto forma di risorse online, di pubblicazioni, guide, opuscoli e informazioni di contatto del relativo personale, le organizzazioni locali e risorse specialistiche. Esempi di questi ultimi sono: uffici di registrazione dei brevetti e marchi; consulenti in PI, avvocati, agenti, specialisti di branding e di rischio, esperti di gestione per la gestione del segreto commerciale. L'integrazione della PI in tutte le aree di attività delle organizzazioni d impresa La sensibilizzazione è necessaria anche per il personale. L'intero staff di un organizzazione d'appartenenza d impresa deve essere consapevole di come la PI integra in un business di successo così possono fornire dei servizi dei soci alla ricerca di altre aree della propria attività con informazioni e risorse sulla PI. Aiutare dei soci a vedere come la PI interessa vari settori della attività è il modo migliore per illustrare come la PI è integrata ed essenziale per il loro business di successo. 35\n36 Strumento di valutazione Le organizzazioni associative di business potrebbero avere un breve strumento di autovalutazione online o in formato cartaceo che permetterà ai membri di individuare gli aspetti delle loro attività che potrebbero beneficiare di gestione della proprietà intellettuale. Trasmettere questa risorsa in occasione delle riunioni può essere un modo efficace per sensibilizzare. Attività di sensibilizzazione Come discusso in precedenza, ci sono molti diversi canali di comunicazione per l'introduzione della PI per i soci. Mentre le risorse passive, come informazioni online, sono fondamentali per aumentare la consapevolezza, utilizzare un approccio proattivo farà in modo che venga raggiunto il maggior numero possibile di membri. Un modo proattivo per raggiungere i dei soci è quello di sviluppare un breve programma di sensibilizzazione che possa essere integrato in altre riunioni. Un altro è quello di utilizzare membri con una comprensione più avanzata di esperti di PI o al di fuori a scintilla d interesse. Breve programma di sensibilizzazione: Un breve programma (5 a 15 minuti di lunghezza) può essere sviluppato da organizzazioni imprenditoriali d'appartenenza per la presentazione durante eventi organizzati dalla stessa organizzazione o da altre organizzazioni. Questo breve programma può essere usufruito da un pubblico interessato per introdurlo all idea di sfruttare l asset della PI per un business di successo. Tali programmi possono assumere la forma di soci personali designati e fare una breve presentazione con l'ausilio di strumenti e servizi disponibili (vedi sotto). L evidenziazione dei casi di studio (ad esempio come un business è stato aiutato da un'efficace gestione della PI o ha avuto problemi a causa della cattiva gestione delle risorse della PI) può essere particolarmente utile. Un breve programma può anche essere quello di mettere uno stand in occasione di eventi. La chiave di sensibilizzazione in questo formato sta facendo risorse facilmente accessibili, ad esempio, avere un membro del personale a disposizione per rispondere alle domande, insieme con opuscoli, pubblicazioni, poster e articoli di merchandising. In aggiunta, un computer può essere impostato per evidenziare risorse on-line. Presentazioni da parte di membri esperti: i membri che hanno utilizzato con successo i beni di PI nella loro attività e di farle parlare con altri soci della loro esperienza è un metodo efficace per aumentare la consapevolezza. Inoltre, organizzazioni associative aziendali possono invitare i locali avvocati della PI a fare presentazioni e sviluppare materiale scritto visivo che possa essere aggiunto alle risorse online per i membri. 36\n37 Creazione di partnership L azione di sensibilizzazione richiede di concentrarsi solo sui membri. La collaborazione con altri soggetti della PI o organizzazioni che hanno interesse a sostenere la PI possono aumentare le iniziative di sensibilizzazione. Uffici nazionali di PI non sempre hanno le risorse per la sensibilizzazione degli imprenditori sull'importanza della gestione della PI. Gli affari delle organizzazioni associative possono collaborare con organizzazioni come le università e le organizzazioni senza scopo di lucro che fanno parte di un solido quadro di sensibilizzazione delle iniziative in collaborazione con l'ufficio nazionale di PI. Vantaggi per l'appartenenza d'affari le organizzazioni possono includere i costi di programmi condivisi con la promozione congiunta in grado di potenziare le risorse disponibili per raggiungere più imprenditori. Campagne di comunicazione: La creazione di una campagna di sensibilizzazione della PI è più un semplice scambio di informazioni nella newsletter periodica agli iscritti. Un programma di strategia di diffusione garantirà il maggior numero di dei soci che saranno informati in merito al problema. Ogni organizzazione d'appartenenza delle imprese dovrebbe creare una campagna con le usanze locali di comunicazione, qui ci sono i passaggi fondamentali per la creazione di un campagna di sensibilizzazione. Sviluppare una strategia: Il primo passo per ogni organizzazione d'appartenenza delle imprese è valutare gli sforzi di sensibilizzazione in corso. Tenendo conto delle strategie del passato che aiuteranno gli obiettivi fissati per una nuova campagna con obiettivi chiaramente definiti. Per esempio, un tale obiettivo potrebbe essere quello di sensibilizzare l'opinione pubblica sui brevetti e cambiare la percezione che essi hanno solo di interesse alle grandi società. Per risparmiare sui costi, le organizzazioni devono individuare i partners sia per la sensibilizzazione e programmi di formazione. Valutare il livello di conoscenza della PI e di formulare un efficace messaggio: una volta che gli obiettivi sono stati definiti, le organizzazioni associative delle imprese dovrebbero ricercare il livello di conoscenza dei loro membri della PI al fine di formulare un messaggio efficace. Questa ricerca serve ad identificare sia i vari gruppi locali di destinazione (come suggerito all'inizio del capitolo) e sia che funge da punto di riferimento per monitorare l'efficacia della campagna. 37\n38 Sviluppare un programma di comunicazione: una volta che la strategia di diffusione è stata formulata, che gli obiettivi della campagna sono stati decisi, che il target identificato e intraprese le opportune ricerche, può essere stabilito un programma di comunicazione. Gli obiettivi per il programma devono essere impostati tenendo presente la ricerca condotta sul pubblico e gli obiettivi della campagna. I messaggi dovrebbero essere creati per i vari canali di comunicazione, garantendo nel contempo la coerenza. Azione e monitoraggio: Il passo finale nella creazione di una campagna è quello di mettere il piano in azione. Utilizzare metodi di comunicazione diversi, a seconda delle risorse disponibili, tra cui i siti web, newsletter elettroniche, pubblicazioni e materiale di stampa, annunci di servizio pubblico e video, relazioni con i media, compresi per i giornali locali, per il portavoce designato, e beneficiare degli eventi in programma. Le organizzazioni d'appartenenza delle imprese dovrebbero continuare a monitorare l'efficacia della campagna e modificare il piano di conseguenza per assicurare che i suoi obiettivi siano stati raggiunti. Informazioni più dettagliate sulla creazione di una campagna si possono trovare in: "La Guida WIPO all estensione della Proprietà intellettuale"a Strumenti e servizi specifici Pubblicazioni e materiali on-line Linee guida sulla PI per le aziende - Queste linee guida, sono disponibili in diverse lingue, forniscono informazioni alle imprese sulle misure pratiche e possono proteggere la loro creatività e l'innovazione in prodotti basati sulla IP e servizi, nonché la protezione contro il rischio di utilizzare materiali contraffatti o violare altri diritti di proprietà intellettuale. di proprietà intellettuale: Powerhouse per l'innovazione e la crescita economica - Questo rapporto raccoglie i dati di diversi studi ed esplora i benefici di protezione della PI per rafforzare le economie nazionali, guidare l'innovazione e la tecnologia, favorendo nuove idee e migliorare la società e la cultura. questioni attuali ed emergenti della proprietà intellettuale per le aziende: una tabella di marcia per Makers degli affari e della politica - La "tabella di marcia IP" ICC, disponibile in diverse lingue, fornisce una panoramica completa e sintetica dei principali temi di politica della PI oggi per le imprese e per i politici. index.html Proprietà Intellettuale per le aziende: Disponibile in diverse lingue e personalizzata in varie versioni, queste guide possono essere stampate e distribuite. Introduzione alla PI per le aziende: Questo sito risponde alle domande come "perché è proprietà intellettuale relativa alla vostra attività? "e" perché la proprietà intellettuale è 38\n39 cruciale per il marketing dei prodotti e servizi della vostra azienda? "Le informazioni possono essere inseriti nelle newsletter e riunioni. Altre pubblicazioni Altre guide materiali della PI sono state prodotte da altre organizzazioni. Alcune di queste sono elencate sul sito Web della WIPO PMI Divisione a e Tool Kit PI CPI per Camere pagina web a Newsletter organizzazioni associative business possono iscriversi alla elettronica gratuita bollettino previsto dalla Divisione OMPI PMI a: il newsletter fornisce informazioni utili su eventi imminenti e risorse disponibili. Queste informazioni possono essere fornite nelle newsletter o cedute a soci. Presentazioni multimediali PI di PANORAMA è un multi-media, story-line basato, autoapprendimento toolkit. Mentre il pieno uso delle PANORAMA la PI è molto più adatto alla formazione come discusso nel prossimo capitolo, giocando i primi cinque minuti del primo modulo è un modo ideale per aumentare la consapevolezza e può essere fatto velocemente durante altri incontri. Strumenti di valutazione Explorer proprietà intellettuale è uno strumento online per aiutare le aziende nella comprensione loro attuale iniziative PI UK Intellectual Property Ufficio Healthcheck PI in uno strumento online per valutare un business correnti PI Studi di casi di aziende che hanno utilizzato il sistema PI WIPO ha raccolto numerosi casi di imprese che hanno utilizzato IP varie vie comprese le licenze, marketing, brevetti, e il commercio per citarne alcuni. Sono disponibili in inglese in Advantage IP, un database consultabile, in o sono disponibili in un formato diverso in altre lingue all'indirizzo 39\n40 Casi di studio (vedere allegato) Austria ICC Austria Croatia Camera delle Imprese Croata Finland Camera di Commercio South Ostrobothnia Germany Associazione delle Camere di Commercio e Industria Tedesche ICC Deutschland India Federazione delle Camere di Commercio e Servizi Indiane Confederazione dell Industria Indiana Italy Unione Italiana della Camere di Commercio DINTEC Kuwait Camera di Commercio e Industria del Kuwait Spain Camera di Commercio, Industria e Navigazione di Cantabria Mongolia Camera di Commercio e Industria Nazionale Mongola Per ulteriori esempi di iniziative di sensibilizzazione alla PI in tutto il mondo, vedere il kit PI di ICC Azioni di PI nelle Camere e Comunicazioni WIPO - strumenti di PI 40\n41 LA FORMAZIONE DELLE IMPRESE Obiettivi Formare la comunità imprenditoriale in modo creare l integrazione delle strategie sulla PI all'interno delle rispettive aziende per favorire la competitività. Obiettivo dei gruppi Le aziende Gli innovatori Le associazioni imprenditoriali Una volta che i membri sono consapevoli dell uso potenziale della PI e riconoscere la necessità di più informazioni, la domanda di seminari di formazione aumenterà. Le organizzazioni d appartenenza delle imprese sono in buona posizione per istituire programmi di formazione di questo tipo che aiuteranno i membri ad ottenere informazioni preziose, e le stesse organizzazioni aiutano ad aumentare il loro tempo di profilo e generare reddito. Di seguito sono riportati alcuni strumenti e servizi che possono aiutare le organizzazioni associative delle imprese a creare un'iniziativa globale di formazione. Il programma di formazione non deve essere costruito completamente da zero, data la quantità di risorse disponibili liberamente. A seconda delle loro risorse, le organizzazioni associative aziendali possono fornire servizi a basso costo self-learning/distance per l apprendimento e/o programmi ad alto costo. Nello sviluppo di un programma di formazione, le organizzazioni associative delle imprese devono capire come i titolari di aziende diverse si avvicineranno la gestione della proprietà intellettuale. La gerarchia di gestione 15 della PI illustrata di seguito è un modo utile per focalizzare i bisogni formativi di ciascun membro. 15 Patrick Sullivan e Suzanne Harrison, PI e Business: Gestire la PI come un insieme di Risorse Economiche, WIPO Magazine, Feb. 2008, (citazione di Edison in the Boardroom: How Leading Companies Realize Value from Their Intellectual Assets, Julie Davis e Suzanne Harrison). 41