Calcio, il Milazzo ricompatta i dirigenti societari con l'arrivo di Patanè - Il Tirrenico\ngiovedì 28 Gennaio 2021 Aggiornato alle 16:43\nmilazzo Sport Calcio, il Milazzo ricompatta i dirigenti societari con l’arrivo di Patanè\nCalcio, il Milazzo ricompatta i dirigenti societari con l’arrivo di Patanè\nUn nuovo innesto societario per la squadra del Milazzo, si tratta di Giacomo Patanè, per lui un ritorno nella società mamertina presieduta da Frank Alacqua\nCampionato di Promozione, girone B, fermo da mesi così come altri sport dilettantistici, e non solo, causa Covid-19. Ma non mancano attività e novità all’interno del sodalizio rossoblù in vista della ripresa, semmai ci sarà, del calcio giocato.\nLo stop forzato ha riservato non poche novità, anche se quelle da considerare più importanti e clamorose riguardano l’abbandono dell’allenatore Niko Caragliano ed il recente addio che ha dato Francesco Alosi, andato adesso a rinforzare il Gangi che, con il prezioso apporto che darà sicuramente l’ex centrocampista mamertino, punta a vincere il campionato. Ma il vero colpo di mano la società guidata dal presidente Alacqua l’ha realizzato con il ritorno nel suo organico di Giacomo Patanè, annunciato con il seguente comunicato: “La S.S. Milazzo ha il piacere di comunicare il ritorno in società del Signor Giacomo Patanè. La suddetta dà il benvenuto al nuovo socio che nel recente passato aveva già proficuamente contribuito a far crescere il nostro sodalizio. Imprenditore nel settore dei traslochi, operante su tutto il territorio nazionale, Patanè ha sempre nutrito un amore incondizionato per la squadra della sua città, prima in veste di tifoso e successivamente in quella di dirigente. Molto entusiasta del suo ritorno in famiglia, si è fin da subito messo a disposizione suggerendo nuove ed interessanti idee. La S.S. Milazzo, inoltre, non esclude l’ingresso di nuovi soci e dichiara la propria disponibilità ad accogliere coloro i quali, mossi dalla passione per i colori rossoblu, vogliano contribuire a portare avanti il progetto intrapreso nella stagione scorsa”.\nA domande dei cronisti Patanè ha fatto sapere che nel momento in cui la società ha preso contatti con lui non ha esitato a dare la sua piena disponibilità. Nonostante le note difficoltà del momento per il Covid-19, il nuovo socio ha manifestato la sua speranza che la situazione possa al più presto rientrare nella normalità e conseguentemente ripartire anche con il calcio. “L’obiettivo –come ha detto Patanè- resta quello di partenza, ovvero il salto di categoria, anche se per raggiungerlo concorreranno ovviamente altri fattori, non ultimi le ambizioni di altre squadre concorrenti”.\nIn merito all’assenza di un tecnico, Patanè l’ha posta come punto fondamentale nella ricerca di una nuova guida di alto profilo e successivamente ci sarà la ricerca anche la ricognizione dell’organico per effettuare quelle eventuali operazioni di mercato necessarie per non perdere di vista il traguardo della promozione, visto che il ritorno dell’imprenditore al suo “vecchio amore per i colori del Milazzo” è da interpretare come l’ambizioso desiderio di riportare il Milazzo al rango che gli compete e tornare quindi ad essere protagonista su quei palcoscenici più importanti che è riuscita a calcare in passato.\nIntanto gli addetti ai lavori attendono novità per la ripresa del campionato che è legata al calo dei contagi. Si guarda alla fine ella prossima settimana, in teoria il 17 gennaio, ma al momento è solo speranza.\nOgni decisione dipenderà intanto dai provvedimenti che discenderanno dai saloni della politica, e poi vedere come andranno a concretizzarsi nelle decisioni demandate agli organi federali. Quindi, data della ripresa che sarà fissata dalla Lega, che per assicurare la regolare conclusione del campionato non escluderà probabilmente la disputa di partite anche infrasettimanali.


Insigne festeggia il centesimo gol in "azzurro" con la torta di Poppella - Napoliflash24 - Giornale di informazione su Napoli e Campania\nUna “dolce” sorpresa per festeggiare i cento gol e la vittoria sulla Juventus. Lorenzo Insigne quando è tornato a casa ha ricevuto un “regalo” speciale della moglie Jenny. Sul tavolo il capitano ha trovato una torta con il numero 100 preparata dal famoso pasticciere del Rione Sanità, Ciro Poppella. C’era anche una dedica speciale: “Sei l’orgoglio di tutti noi, forza capitano“. Una vera e propria delizia composta dai fiocchi di neve (dulce de leche) dedicati a Diego Armando Maradona. «È stata una grande soddisfazione poter creare una torta speciale per il nostro capitano Insigne – ha affermato Ciro Poppella –. Ha raggiunto un traguardo importante segnando cento gol con la maglia del Napoli. Ma soprattutto ha firmato la rete che è valsa la vittoria contro la Juventus».\ncento golCiro PoppellaDiego Armando Maradonafiocchi di neveInsigneInsigne festeggia il centesimo goljuventusLorenzo Insignerione sanitàtorta di Poppellavittoria sulla Juventus\n“Bilancio straordinario”, la Bcc di Napoli scommette sulla ripresa


Alita - Angelo della Battaglia, in arrivo un'esperienza immersiva ambientata a Iron City - Movieplayer.it\nAlita - Angelo della Battaglia, in arrivo un'esperienza immersiva ambientata a Iron City\n08 Gennaio 2019 Alita - Angelo della Battaglia arriverà nei cinema a febbraio e in alcune città americane sarà possibile vivere un'esperienza immersiva ambientata a Iron City.\nAlita - Angelo della Battaglia arriverà nei cinema il 14 febbraio e chi si troverà nelle prossime settimane nelle città di Austin, Los Angeles e New York avrà la possibilità di immergersi realmente nella città di Iron City grazie a un'esperienza immersiva ispirata al film diretto da Robert Rodriguez, James Cameron e Jon Landau.\nI visitatori potranno inoltre interagire con gli abitanti e compiere delle missioni come sfide e puzzle, fare degli esperimenti con la tecnologia e scoprire degli indizi nascosti per capire il proprio destino mentre si è alle prese con la forza che controlla la città.\nChi accede all'esperienza potrà accedere a una replica del bar Kansas, dove si potrà trascorrere del tempo e conoscere il proprio team mentre si scoprono i segreti della città e si beve la birra Three Weavers Brewing, creata in varie versioni e ispirandosi al mondo di Alita con la collaborazione di Union Wine Co.. Gli ospiti si sposteranno poi in strada e al termine della loro "visita" scopriranno il proprio ruolo a Iron City. Ogni team che risulterà vincitore, inoltre, porterà a casa un esclusivo souvenir a tema.\nL'esperienza è stata creata da iam8bit e The Seeling Group in collaborazione con i production designer Steve Joyner e Caylah Eddleblute. Il game design è stato curato da Erich Meyr.\nI biglietti saranno in vendita al prezzo di 25 dollari fino al 13 febbraio e, successivamente, il costo salirà a 55.\nAl centro della storia tratta dal manga di Yukito Kishiro, ambientata nel ventiseiesimo secolo, c'è la cyborg Alita che non ricorda nulla del suo passato e viene salvata dalla distruzione da Ido. Dopo essere stata ricostruita, Alita non riconosce nulla del mondo che la circonda e tutto le sembra nuovo. Ido cerca di proteggerla dal suo misterioso passato, mentre il suo nuovo amico Hugo le propone di far riemergere i suoi ricordi. Tra i due si sviluppa un profondo legame, tuttavia delle forze mortali minacciano questa amicizia. Alita scopre così di possedere la capacità di combattere, che metterà a frutto per salvare la sua nuova famiglia. Alita intraprende poi un viaggio che la porterà a combattere le ingiustizie e un mondo corrotto.\nHome News Alita - Angelo della Battaglia, in arrivo...\nVader Immortal: il teaser della serie di Star Wars realizzata per la realtà virtuale


Come cancellare le registrazioni vocali fatte da Alexa, Siri, Googl\nAnemone Liberati 11 Agosto 2019\nSì, qualche estraneo può ascoltare i vostri discorsi mentre interagite con gli assistenti digitali. Cancellare le registrazioni vocali è una abilità da imparare in fretta\nSe penso a quanti miei dati posseggono i Big tech, m’inquieto: la mia voce su Alexa e Siri, il mio numero di telefono su quasi tutti i siti per poter recuperare le password, le impronte digitali su Paypal e Apple, metà della mia vita in immagini (accesso consentito a centinaia di app). E poi, domande segrete che svelano le mie fisse, il tracciato dei miei movimenti da quando uso Google maps o Waze.\nSono però ancora in tempo a mettere le cose in chiaro, forse, con assistenti vocali. È ora di comprendere come cancellare le registrazioni vocali su Alexa, Siri ecc.\nCon la voce controlliamo tanti dispositivi e questo facilita la vita di tutti, soprattutto di chi ha qualche deficit motorio o visivo. Le interazioni vocali con assistenti digitali come Alexa, Siri e Google Assistant sono una grande invenzione. Ma bisogna essere consapevoli che aziende tecnologiche tengono traccia di tutte le nostre interazioni.\nNon si tratta di fare l’ennesima caccia alle streghe denunciando che gli assistenti digitali non siano sicuri: gli utenti dovrebbero però sapere quali dati sono raccolti e perché. E soprattutto quanto controllo hanno sul modo in cui sono utilizzati.\nAmazon, Apple, Google e Facebook raccolgono tutti i dati vocali in qualche modo. Ma consentono anche agli utenti di gestire cosa e come viene salvato delle informazioni su di noi.\nEcco qualche dritta su come cancellare le registrazioni vocali usate dai Big Tech:\nTutto ciò che dici ad Alexa, tramite qualsiasi dispositivo, è conservato sui server di Amazon. Puoi gestire tutti questi dati tramite il tuo account Amazon e puoi anche modificare le impostazioni utilizzando l’app Alexa .\nAndare alla pagina di gestione dei dati vocali di Amazon .\nLa pagina presenta diverse intestazioni, ognuna contenente dati / impostazioni memorizzati specifici. Sono da usare per eliminare la cronologia vocale, la cronologia degli avvisi intelligenti e la cronologia specifica del dispositivo.\nControllare ciascuna di queste pagine ed eliminare tutti i dati che non si desidera siano salvati, in particolare la pagina Alexa Privacy.\nPer gestire le registrazioni vocali in modo intelligente e dare le autorizzazioni all’utilizzo, dopo aver letto gli scopi di Amazon leggere bene la pagina sulla privacy di Alexa alla voce: Gestisci il modo in cui i tuoi dati migliorano Alexa. Quindi, disabilita Usa le registrazioni vocali per migliorare i servizi Amazon e sviluppare nuove funzionalità e Usa i messaggi per migliorare le trascrizioni».\nSebbene Facebook non abbia ancora un proprio assistente di intelligenza artificiale, la società raccoglie comunque dati vocali attraverso i suoi dispositivi di chat video sul portale Facebook.\nPer gestire i dati vocali sul dispositivo Portal, nell’app mobile di Facebook o dal sito Web di Facebook.\nAprire il proprio profilo Facebook\nFare clic / toccare il registro attività\nSelezionare il filtro Interazioni vocali dal menu laterale.\nFare clic / toccare Elimina tutte le interazioni vocali per cancellare la cronologia vocale.\nCome Alexa, tutta la cronologia di Google Assistant dai dispositivi collegati al proprio account Google può essere visualizzata da qualsiasi dispositivo. E per sapere come cancellare le registrazioni vocali bisognerà\nAndare alla pagina delle attività di Google .\nScorrere verso il basso fino ad Attività audio e vocale.\nFare clic o toccare Gestisci attività.\nDa qui si può cercare nella cronologia usando la barra di ricerca. E quindi eliminare le tracce in base a parole chiave, data e / o tipo di prodotto o cancellare ogni voce singolarmente.\nPer disabilitare il monitoraggio delle interazioni vocali tornare alla pagina principale delle attività di Google, facendo clic o toccando il cursore blu accanto a Attività audio e vocale per disabilitarla.\nPer quanto Apple abbia una buona reputazione in fatto di gestione dei dati e della privacy in generale, anche i vertici di Cupertino sono recentemente incappati in inchieste giornalistiche che denunciavano l’insicurezza dei dati vocali.\nIl Guardian, il 26 luglio scorso ha pubblicato le rivelazioni di una fonte autorevole che spiegava come molti fornitori di servizi di Apple, quindi società esterne, siano stati in grado di captare e conservare file audio privati dove gli utenti parlavano di avventure erotiche, di problemi di salute e di accordi per scambio di droghe.\nLa grossa differenza, con Apple, sta nella solita modalità di approccio manicheo: per cancellare le registrazioni vocali bisogna eliminare il proprio account dall’assistente vocale o addirittura l’id Apple. Per disabilitare Siri in iOS 11+, bisogna:\nAndare su Impostazioni> Siri.\nDisabilitare il comando Hey Siri\nConfermare che si vuole disabilitare completamente le funzionalità.\nQuindi, andare su Impostazioni> Generali> Tastiera.\nDisabilitare Abilita dettatura e confermare.\nRipetere l’operazione per ogni dispositivo Apple che si possiede.\nIl nostro consiglio è sempre di verificare che i fornitori di Amazon siano società serie e trasparenti nella realizzazione delle skill. Ce ne sono anche in Italia.\n#amazon#assistenti vocali#copertina#social network


Leggi I sistemi PLM per l’impresa digitale di Daniele Campi Martucci online | Libri\nSalva per dopoSalva I sistemi PLM per l’impresa digitale per dopo\nDi Daniele Campi Martucci\nLunghezza: 575 pagine10 ore\nCorrelati a I sistemi PLM per l’impresa digitale\nESTATE & BICICLETTA Un Binomio Irresistibile\nLa bella stagione invoglia a voler passare la maggior parte del tempo possibile all’aperto, sia quando ci si trova in vacanza che quando si è ancora impegnati con il lavoro. Ai mezzi di trasporto e all’automobile si preferisce un tragitto in bici, e\nI sistemi PLM per l’impresa digitale - Daniele Campi Martucci\nNel 1962 il fisico Philippe Dreyfus coniò il termine informatique dalla compressione di inform(ation électronique ou autom)atique per intendere il trattamento automatico dell’informazione mediante calcolatore (naturale o artificiale). L’etimologia italiana della parola informatica proviene perciò dalla lingua francese, mentre in lingua inglese non esiste un equivalente venendo adoperata l’espressione computer science che, ad ogni modo, presuppone l’esistenza della figura dello scienziato e del ricercatore interessato ad approfondire la conoscenza della tecnologia dell’elaborazione.\nTra gli anni Settanta ed Ottanta, a seguito della diffusione dell’informatica, si è cominciato ad adoperare il termine digitale per identificare tutto ciò che viene rappresentato con numeri o che opera manipolando numeri, derivante dall’inglese digit, che significa cifra, che a sua volta deriva dal latino digitus, che significa dito. Con questo termine si intende evidenziare che determinate informazioni risultano rappresentate in forma digitale se contengono una sequenza di numeri appartenenti ad un insieme ben definito e circoscritto.\nNell’odierna era digitale, la raccolta e l’archiviazione dei dati, la loro elaborazione nell’insieme delle informazioni utilizzate, prodotte e trasformate da un’azienda durante l’esecuzione dei processi aziendali, sono i compiti dei sistemi informativi . Le modalità con le quali tali informazioni vengono gestite e le risorse in gioco, sia umane che tecnologiche, contribuiscono a caratterizzare tali sistemi, che non vanno confusi con i sistemi informatici , ossia quelle porzioni di sistemi informativi che impiegano le tecnologie dell’informatica e delle telecomunicazioni. I sistemi informativi automatizzati rivestono perciò oggi un ruolo vitale per ogni organizzazione privata o pubblica: stime attendibili sul loro impatto organizzativo indicano una riduzione potenziale dei costi e un significativo miglioramento della qualità di numerose operazioni aziendali, tali da porre di fronte ad un cambiamento radicale del modello stesso di impresa. Si tratta della cosiddetta impresa digitale information intensive, ossia ad alto contenuto di informazioni di prodotto e di processo, nella quale la tecnologia informatica si inserisce in ogni punto della catena del valore e trasforma sia i contenuti specifici delle singole attività, sia la natura dei loro collegamenti, laddove diviene fondamentale il ruolo di Internet nella loro rapida ed efficiente diffusione capillare, tale da supportare le scelte di business in qualsiasi momento e in qualunque punto dell’azienda.\nTuttavia, oltre cinquanta anni di applicazioni delle scienze dell’informazione alle imprese pongono di fronte alle caratteristiche incrementali di tale cambiamento. I sistemi di gestione dei dati e, in particolare, i sistemi Product Lifecycle Management (PLM) sono infatti l’ultima di una serie di innovazioni tecnologiche che hanno determinato una rottura nei paradigmi di gestione aziendale. Le innovazioni precedenti, l’elaborazione dati negli anni Settanta, l’informatica individuale dei primi personal computer negli anni Ottanta e il client-server negli anni Novanta, con la connessione in rete dell’interfaccia utente di un’applicazione ad una server application o ad una base dati, hanno causato un analogo ripensamento dei metodi operativi e gestionali delle imprese e, ogni volta, la rottura è stata ricomposta con un processo di apprendimento durato oltre un decennio. Una seconda lezione del passato consiste nel fatto che il successo nell’applicazione delle tecnologie di volta in volta innovative è quasi sempre subordinato alla maturità nell’impiego delle soluzioni precedenti. Ecco le ragioni per cui la necessità di percorrere tutti i passi fondamentali dell’innovazione tecnologica e i tempi di apprendimento non brevi, rendono l’adozione dell’informatica un processo incrementale.\nDall’altra parte, la mutevolezza dell’ambito economico, politico e sociale e la crescente ricerca di efficienza sta conducendo le aziende grandi e piccole verso profonde e radicali trasformazioni, mirate al mantenimento e, possibilmente, all’incremento del valore generabile dal proprio core business. La velocizzazione dei processi e la crescente complessità dei prodotti hanno trovato giustificazione nelle nuove dinamiche di mercato, con la conseguente progressiva ristrutturazione verso forme organizzative sempre più distribuite mediante l’integrazione verticale sia a monte che a valle del sistema di produzione, nelle quali le attività che costituiscono i processi principali di industrializzazione e distribuzione del prodotto sono realizzate da più partner specializzati che collaborano tra loro. La logica necessità di controllare i processi aziendali che risultano distribuiti lungo la catena del valore ha viceversa evidenziato le difficoltà di mettere in atto una specifica strategia di business finalizzata ad ottenere la gestione globale, distribuita e sicura degli accessi alle informazioni di prodotto e dei processi ad esso collegati lungo il suo intero ciclo di vita. Ciò ha posto l’accento sul loro impiego condiviso e collaborativo tra tutti gli utenti che necessitano delle stesse informazioni all’interno dell’impresa estesa, garantendo allo stesso tempo il mantenimento dell’integrità dei dati e il loro continuo aggiornamento, collegando e integrando i supporti informatici adoperati nelle diverse fasi della vita del prodotto, esigenza che si è presentata tanto nelle attività manifatturiere quanto nella gestione dei grandi progetti. Infatti, i numerosi supporti informatici alle corrispondenti attività di ingegneria si sono storicamente sviluppati in modo indipendente tra loro, quando invece, allo stato attuale, diviene fondamentale impiegarli in ambienti collaborativi di progettazione e produzione.\nAssume dunque particolare rilevanza l’analisi del ciclo di vita, il cui obiettivo implicito non è mai monitorare la sola innovazione tecnologica, bensì fornire un piano strategico in grado di proporre previsioni legate a qualsiasi genere di cambiamento (tecnologico, processuale, organizzativo, distributivo, di mercato e via discorrendo). Questo studio consente di controllare e prevenire le tipiche discontinuità della società iperindustriale contemporanea che si verificano periodicamente in ogni settore, la cui gestione ottimale produce forti opportunità di innovazione e ricollocazioni di mercato altrimenti impensabili. Nel processo di creazione di nuovi prodotti è possibile infatti delineare una ristrutturazione progettuale e organizzativa delle imprese finalizzata alla realizzazione di un approccio collaborativo e sistematico alla progettazione integrata dei prodotti e dei relativi processi, includendo la produzione e le attività di supporto, mirato a spingere i progettisti a considerare, sin dalle fasi di impostazione, tutti gli elementi del ciclo di vita dalla concezione al disinvestimento, includendo la qualità, i costi, i metodi di produzione e i requisiti dell’utilizzatore.\nL’acronimo PLM identifica per l’appunto il modello di business obiettivo di queste linee di tendenza, sia dal punto di vista dell’organizzazione dei processi di industrializzazione, che dell’ambito nel quale si devono integrare le varie tecnologie informatiche adoperate. Laddove infatti la produttività dei sistemi economici viene incrementata in ondate, alcune delle quali dipendenti dall’introduzione di specifiche invenzioni, altre dall’approccio operativo adottato dai soggetti economici, una di queste ondate emerse negli ultimi anni è rappresentata proprio dai sistemi di Product Lifecycle Management, inizialmente introdotti nelle industrie automobilistiche e aeronautiche, caratterizzate da un’elevata complessità dei propri prodotti, e nel settore elettronico, orientato alla gestione della configurazione del software piuttosto che del prodotto. Grazie al successo ottenuto in questi tre settori, l’interesse verso i PLM si è diffuso anche in altri ambiti diversi dalla tradizionale industria manifatturiera, da sempre traino dell’evoluzione organizzativa e tecnologica, divenendo di fatto un’esigenza condivisa da più settori, compresi quelli non tradizionalmente interessati da una rigorosa analisi del ciclo di vita del prodotto, come le piccole e medie imprese, dai quali dipenderà in larga parte l’ulteriore espansione del mercato.\nTrattandosi di un paradigma di recente definizione, la letteratura in materia risulta ancora piuttosto scarna e limitata, essendo per lo più costituita da documenti delle ditte fornitrici (positioning white paper) e dei centri di business research e consulenza, consultabili sul web. Occorre tuttavia osservare che l’ampiezza e la trasversalità delle problematiche affrontate dai sistemi PLM nel corso della gestione del ciclo di vita del prodotto, coinvolgono tutte le funzioni aziendali e gli aspetti del controllo dei processi, insieme alle difficoltà che si riscontrano nel tendere all’innovazione in un contesto di ottimizzazione delle risorse e di contenimento dei costi, ossia problematiche ampiamente trattate in letteratura, ma sotto l’ottica relativa di specifici rami e funzioni aziendali piuttosto che con un’organica visione di insieme. I PLM possono perciò essere interpretati come il risultato del pensiero snello, a sua volta inteso come prosecuzione della nuova filosofia aziendale delineata dalla produzione snella. A differenza di questa, verrà posto l’accento sulle modalità con le quali i sistemi PLM eliminano gli sprechi e le inefficienze lungo tutti gli aspetti della vita del prodotto, non solo nel corso della sua industrializzazione, facendo leva sul potere dell’informazione e sugli strumenti messi a disposizione dall’informatica.\nIl fattore di maggior traino per l’integrazione PLM è costituito dall’esigenza di ottimizzare i processi, ovvero di focalizzarsi non solo sull’efficienza, ma anche sull’incremento generale della velocità di sviluppo dei prodotti. Rendere i processi più efficienti e ridurre i passaggi amministrativi non necessari significa infatti rendere liberi i progettisti e le risorse di sviluppo del prodotto di concentrarsi solo sull’innovazione, portandola al mercato in maniera rapida così da capitalizzare al meglio il margine di vantaggio. Occorre tuttavia evidenziare che se i componenti di una suite PLM garantiscono un significativo valore, per quanto non esistano sul mercato soluzioni perfettamente integrate che coprono in modo adeguato tutti i singoli aspetti del ciclo di vita dei prodotti, sono in ogni caso le società a svolgere un ruolo attivo nell’integrazione dei dati e dei processi, collocando opportunamente i sistemi adottati all’interno della specifica tipologia aziendale, in modo da sviluppare una soluzione completa e assicurare un margine di ricavi durante tutto il ciclo di vita del prodotto.\nA tale proposito, il presente lavoro vuole offrire diversi spunti di riflessione e di discussione sulle nuove problematiche che si manifestano per le imprese del terzo millennio, e sulla significatività del Product Lifecycle Management, laddove lo sviluppo informatico dagli anni Ottanta ad oggi ha mostrato con chiarezza come la questione dell’innovazione e della digitalizzazione dell’impresa sia ormai divenuta un elemento nuovo e centrale dei processi economici all’interno dei mercati e delle organizzazioni. La convinzione è dunque che la gestione del ciclo di vita sia un fenomeno destinato a cambiare fattivamente alcuni dei fondamentali meccanismi di funzionamento delle aziende, dei rapporti tra di esse e con la domanda, e costituisca la base per un miglioramento della qualità, dell’efficienza e della rapidità dei processi operativi, riducendo di fatto gli errori provocati da un’errata comunicazione e da informazioni imprecise, nonché un solido supporto decisionale. Tale convinzione non ha nulla a che vedere con l’euforia giornalistica che ha accompagnato i primi passi delle offerte di sistemi PLM e, tanto meno, le ottimistiche previsioni di copiosi ricavi in tempi brevi prospettate dai fornitori di servizi, ma nemmeno con il pessimismo degli operatori finanziari nella fase di declino delle borse. Questo lavoro, sostanzialmente, prescinde da facili entusiasmi basati su improbabili crescite impetuose e da aspettative catastrofiche legate alla recente esperienza della new economy, basandosi piuttosto sull’opinione che la gestione del ciclo di vita del prodotto sia un fenomeno ormai necessario e irreversibile, che coinvolge ogni giorno di più la società e l’economia, e che cambierà nei prossimi anni il modo di essere e di operare delle imprese.\nLa prospettiva di analisi adottata è perciò di tipo economico-aziendale, con l’obiettivo di individuare, approfondire e comprendere l’impatto strategico-operativo dell’adozione dei sistemi PLM in ambito aziendale. Questa scelta è stata ispirata dal convincimento che il fenomeno trattato sia enormemente evolutivo, almeno nella sua attuale fase di sviluppo: attori, processi, tecnologie che, solo qualche anno or sono, non erano neppure lontanamente immaginabili, oggi sono divenuti i protagonisti assoluti della vita economica. Se si vuole in effetti osservare il fenomeno della gestione del ciclo di vita del prodotto in una prospettiva sufficientemente ampia, ossia che non abbia una validità contingente in termini temporali, si deve necessariamente cercare di descrivere una realtà che sfugge a descrizione, perché la supera in velocità e dinamicità evolutiva. La scelta è stata dunque quella di analizzare in profondità i fenomeni alla ricerca dei meccanismi di fondo, procedendo ad un’attenta selezione della letteratura disponibile sull’argomento, pur nella consapevolezza della difficoltà di individuare tutte le problematiche connesse al fenomeno PLM, ma senza la pretesa di voler realizzare un lavoro con finalità conclusive, volendo piuttosto aprire una prospettiva di studio generale gettando le basi per una visione maggiormente compiuta sulle attuali tendenze del sistema economico e le prospettive evolutive dei paradigmi manageriali e organizzativi.\nIn conclusione, il fine ultimo della trattazione è quello di sottolineare come il ritmo dell’evoluzione tecnologica e la diffusione capillare che caratterizzano il fenomeno informatico, contestualmente alle dinamiche evolutive del contesto economico e alla capacità di innovare prodotti e processi richieste alle organizzazioni del terzo millennio, trovino nella gestione del ciclo di vita una risposta concreta ed efficace alla gestione del problematico coordinamento dei meccanismi di domanda e di offerta, nonché la via più sicura per creare un fluido collegamento tra produzione e mercato. Posto che il fenomeno PLM sta divenendo un’esigenza condivisa da più settori industriali e rappresenta uno dei mercati più promettenti per i prossimi anni in virtù dei potenziali benefici che tale approccio, nella teoria, promette, le imprese devono comunque saper cogliere nella loro interezza i vantaggi offerti da questa tecnologia, identificando le difficoltà connesse all’impiego di una pluralità di sistemi informativi che non riescono o non possono dialogare gli uni con gli altri, mettendo in discussione la propria struttura organizzativa e la rete di relazioni con partner, fornitori e clienti, al fine di rispondere efficacemente ed efficientemente alle nuove sfide poste in essere dall’odierno contesto economico. Le esperienze più recenti mostrano che le aziende che hanno precipitosamente investito nella realizzazione di sistemi di gestione del ciclo di vita possono trovarsi in difficoltà ad ottenere reali benefici da questa tecnologia. In molti casi, tuttavia, va osservato che ciò non le induce a disinvestire, bensì a rimettere in discussione altre componenti della propria struttura tecnologica. L’impresa, infatti, necessita di un certo livello di maturità dei sistemi informativi interni perché essi possano essere integrati con successo in un sistema PLM, per cui l’azienda, per operare un effettivo controllo del ciclo di vita, dovrà intraprendere un processo di cambiamento organizzativo e funzionale che andrà ben oltre il semplice investimento in tecnologie.\n1.Il passaggio dal vecchio al nuovo\n1.1 L’evoluzione dei sistemi economici e i fattori di cambiamento\nSe disponessimo di tutte le informazioni necessarie potremmo prendere decisioni tendenzialmente razionali e perfette, mentre una dimensione di analisi importante per lo svolgimento di qualsiasi compito è proprio quello dell’incertezza, il cui effetto principale consiste nel limitare la capacità dell’organizzazione di formulare piani e programmi, oppure di prendere decisioni riguardanti alcune attività prima della loro materiale esecuzione [GALBRAITH, 1977].\nL’incertezza è un fattore determinato sia dalla natura specifica dei compiti che si è chiamati a svolgere, sia dall’assetto organizzativo dell’impresa, includendo perciò anche gli effetti delle scelte strategiche dell’impresa e delle tecnologie adottate. Si potrebbe dunque affermare che l’incertezza ha una determinante esogena all’unità organizzativa e una più strettamente collegata alle decisioni di organizzazione dei compiti, ossia endogena.\nLe organizzazioni sono sistemi sociali aperti che devono far fronte all’incertezza legata alla presa delle decisioni nell’ambito dei processi aziendali. Tale incertezza può essere affrontata facilitando la raccolta e l’elaborazione delle informazioni inerenti tutte le variabili organizzative. La complessità e la dinamicità dell’incertezza ambientale influiscono sulla complessità delle attività dell’impresa e richiedono una quantità maggiore di informazioni sulle quali basare le decisioni aziendali.\nIl tema dell’incertezza negli studi organizzativi è considerato prevalentemente in termini di incertezza ambientale (influenza dell’ambiente esterno) e dei relativi impatti che questo provoca a livello di settore sulle azioni dei concorrenti e sulle preferenze dei consumatori. Indubbiamente un’elevata incertezza ambientale provoca maggiore complessità e aumenta il numero degli elementi da valutare per meglio indagare l’ambiente interno. I possibili accadimenti che si evolvono nei vari settori ambientali possono perciò essere studiati sulla base di diverse dimensioni, quali la stabilità o l’instabilità dell’ambiente, il grado di concentrazione o dispersione, la presenza di ambienti semplici o complessi, il livello di omogeneità o eterogeneità, il grado di turbolenza dell’ambiente stesso, la quantità di risorse disponibili in grado di favorire l’attività dell’impresa.\nNonostante l’influenza che possono determinare la situazione economica in generale e le tendenze sociali in atto, di solito l’incertezza ambientale della singola impresa è strettamente collegata alle caratteristiche del suo ambiente di riferimento (task environment), inteso come l’insieme di tutti quei settori con i quali essa opera e che influiscono sulla capacità di raggiungere i suoi obiettivi. Oltre al settore di appartenenza rientrano nel concetto di ambiente di riferimento anche le materie prime e il mercato, così come le risorse umane e i relativi fattori di influenza di carattere internazionale.\nIn sintesi, le caratteristiche del contesto ambientale che incidono sull’incertezza sono due: il grado di semplicità e complessità della sfera ambientale e il grado di stabilità o instabilità dei possibili accadimenti. L’incertezza provoca dunque un maggiore rischio di fronte alle sfide sempre più critiche che l’impresa deve affrontare e rende più difficile prevedere i costi e le probabilità delle possibili decisioni che i manager devono affrontare.\nEric P. Fromm sosteneva che l’incertezza è la condizione perfetta per incitare l’uomo a scoprire le proprie possibilità. Gestire l’incertezza significa perciò fornire ai decisori aziendali i dati, le informazioni e la conoscenza utili per valutare i fattori ambientali che la determinano e che influenzano, in modo difficilmente prevedibile, i cambiamenti dell’ambiente esterno.\nIl panorama attuale e le nuove sfide per le imprese\nIl successo competitivo delle aziende manifatturiere è determinato in larga parte dal successo stesso dei prodotti che introducono sul mercato. Questa è la ragione per cui esse hanno la necessità di incrementare in modo continuo l’efficacia dei processi di realizzazione dei propri prodotti, fronteggiando un mondo nel quale varietà, quantità, modelli, tipi, colori, caratteristiche, funzioni, specifiche e altri dati di prodotto, sono cresciuti di complessità lungo l’impresa orizzontale ed estesa [DEKKERS, 2005]. Nei network inter-aziendali, infatti, un singolo prodotto viene generalmente concepito e realizzato ricorrendo alla collaborazione tra differenti organizzazioni, ognuna delle quali è responsabile di specifiche fasi del processo produttivo, coordinato e monitorato dall’impresa che detiene il marchio. I gruppi di sviluppo di prodotti multifunzionali, dalle loro locazioni disperse nel globo terrestre, adoperano strumenti di disegno elettronico per delineare la forma fisica e logica, le specifiche tecniche e le altre informazioni che concorrono a definire l’intero prodotto. Numerosi produttori forniscono parti e componenti, uno o più committenti le assemblano in semilavorati, mentre canali di distribuzione multipli gestiscono le transazioni con venditori, produttori, distributori e clientela. Nel mondo attuale, la complessità delle informazioni di prodotto deve essere perciò condivisa in modo effettivo e appropriato, lungo le numerose catene di valore e tra i partner a valore aggiunto che devono poter accedere al prodotto e ai relativi dati in modo sicuro e rapido. La giusta informazione, nel corretto contesto e al momento opportuno [DUTTA & WOLOWICZ, 2004] resta perciò l’elemento critico della strategia competitiva di ogni moderna organizzazione.\nQuesto contesto in rapida trasformazione è permeato da un livello di incertezza tale da mettere a dura prova anche le forme più consolidate di agire economico. La vastità dei cambiamenti è accompagnata da un incremento della velocità dei processi che investono il sistema produttivo e che rendono obsolete o, quanto meno, dotate di minore efficacia le forme tradizionali di gestione e programmazione economica, sia nel breve che, a maggior ragione, nel medio-lungo periodo. Il mondo industriale ha, dunque, ormai da tempo iniziato ad inoltrarsi lungo percorsi di sviluppo che lo allontanano progressivamente dagli assetti economico-produttivi che, pur nella pluralità delle forme organizzative assunte, sono stati tradizionalmente riconosciuti in un modello di impresa e di relazioni con il mercato sopravvissuto dall’era della produzione di massa sino quasi ai giorni nostri. Va comunque osservato come il fenomeno innovativo non si presenti in forme precise e facilmente isolabili, pervadendo di fatto tutti i livelli del sistema economico, e non attenga solamente ad uno o più rami aziendali, in quanto si esulerebbe da una visione unitaria del cambiamento d’impresa che coinvolge quelle variabili chiave che hanno dominato i modelli di crescita e organizzazione del modello fordista di produzione.\nL’affermazione sempre più diffusa di un contesto globale per le scelte economiche è caratterizzata dalla contrazione del fattore temporale e dalla dilatazione di quello spazio-territoriale. La possibilità di impiegare nuovi mezzi di trasporto, di comunicazione e trasmissione delle informazioni fa diventare irrilevanti, da un punto di vista economico, le distanze tra localizzazioni produttive, rendendo conveniente raggiungere mercati e appropriarsi di risorse prima inaccessibili. D’altro canto lo sviluppo delle tecnologie dell’informazione permette la connessione in tempo reale fra centri decisionali, potenziando l’interdipendenza tra soggetti e tra sistemi economico-produttivi [VACCÀ & ZANFEI, 1989]. In questa accezione, sviluppo tecnologico e processi di globalizzazione dell’economia costituiscono delle spinte al cambiamento che si rafforzano reciprocamente.\nIl risultato di questa azione concomitante è individuabile nell’estensione del confronto competitivo e cooperativo tra soggetti economici su scala globale. Infatti, il panorama competitivo diviene più complesso dal momento in cui l’impresa entra in relazione con un numero maggiore di soggetti economici, e ciò richiede la messa a punto di strategie che le consentano di affrontare in tempi brevi una grande varietà di situazioni molteplici e spesso imprevedibili. Occorre anche osservare come la competizione tra imprese che si fronteggiano su mercati globali sia sempre più legata alla capacità di differenziare ed incrementare le prestazioni dei propri prodotti e servizi. L’innovazione tecnologica diviene perciò l’arma più potente delle strategie di impresa.\nA livello di mercati, l’ampliamento dell’arena in cui si svolge il gioco dello scambio tra soggetti economici concorrenziali ha inasprito i toni della competizione, spingendo gli sfidanti sul campo ad adoperare l’innovazione come arma strategica. Dall’altra parte, la crescente domanda proveniente da un mercato che esprime bisogni sempre meno omogenei e sorretta da tecnologie produttive altamente flessibili, ossia in grado di rispondere a domande differenziate e variabili nel tempo, se da una parte conduce verso il superamento del modello della produzione di massa, dall’altro non allestisce certo scenari neoartigianali, quanto piuttosto iperindustriali.\nA livello tecnologico è, in particolare, il rapido e crescente diffondersi di tecnologie legate allo sviluppo dell’elettronica e, ancora di più, della microelettronica a produrre effetti e cambiamenti di vasta portata che, da livello microtecnico, si irradiano alla intera struttura economico-produttiva investendo dunque non solo la sfera dei prodotti, ma anche gli stessi processi produttivi e gestionali, nonché l’intera struttura organizzativa delle imprese.\nDal punto di vista economico-produttivo, è possibile osservare un ridisegno complessivo dei circuiti decisionali tesi a pianificare e gestire i processi operativi e strategici, per andare verso un sistema maggiormente frammentato e complesso nel quale muta lo stesso sistema degli attori coinvolti, delle loro razionalità e logiche di azione, delle tecniche e degli strumenti decisionali di cui dispongono. Ciò significa che, nell’impresa industriale avanzata, sono assolutamente differenziati tanto i luoghi della decisione, quanto la distribuzione delle conoscenze e delle fonti di informazione. Analogamente, risulteranno molteplici anche i soggetti coinvolti. Tale frammentazione delle unità di impresa allontana dal modello storico di large corporation, modello di sviluppo tipico del capitalismo manageriale che aggrega e accorpa diverse funzioni, e che ha proprio nella grande dimensione il suo punto di forza, per andare verso unità più piccole dotate di una maggiore flessibilità e collegate tra loro da accordi di collaborazione di diversa natura.\nA livello di prodotto si assiste invece ad una drastica revisione e riprogettazione di tipologie oggettuali consolidate, il cui declino è da imputare proprio ai processi di miniaturizzazione delle parti funzionali e di assottigliamento delle parti meccaniche, e ai processi di accorpamento di funzioni e prodotti tradizionalmente separati. Va osservato come il dilatarsi della sfera informatica carichi i prodotti stessi di nuove potenzialità e aggiunga al prodotto tradizionale capacità prestazionali che delineano un passaggio verso il prodotto-servizio, passaggio questo che comporta modalità produttive e logiche distributive differenti.\nDimensione d’impresa e dinamiche innovative\nNella formula big labour, big industry, big state si è soliti riconoscere le caratteristiche e le modalità di sviluppo del sistema economico-produttivo di quel preciso momento storico che si definisce era della produzione di massa , accomunando situazioni ben più complesse e differenziate di quanto questa definizione possa descrivere. È comunque vero che, in un contesto storico e geografico limitato, gli Stati Uniti della prima metà dello scorso secolo, l’alta concentrazione di lavoro, l’espansione dimensionale delle imprese e l’ampio coinvolgimento dello stato nelle questioni economiche si possono riconoscere come caratteri emergenti. Le dinamiche espansive che conducono l’impresa americana agli assetti dimensionali e organizzativi che la definiscono nella sua struttura moderna, seguono una cronologia di eventi articolabili in alcuni periodi ben distinti.\nUna prima tappa del processo di sviluppo si può collocare negli anni a cavallo tra il XIX e il XX secolo, caratterizzata dall’espansione che conduce alla creazione dei grandi imperi industriali attraverso la concentrazione orizzontale prima e l’integrazione verticale poi [CHANDLER, 1992]. Nei primi due decenni del ventesimo secolo ha inizio la fase di razionalizzazione organizzativa di tale espansione che conduce alla affermazione di una struttura integrata multifunzionale [CHANDLER, 1984], nella quale un ufficio centrale amministra un certo numero di dipartimenti o divisioni funzionali, preposti rispettivamente alla produzione, alle vendite, agli acquisti e così via. A partire da questo momento, i bisogni e le opportunità espresse da un mercato sempre più urbanizzato e da una crescente ondata di sviluppo tecnologico, spingono le imprese ad adottare due strategie ben distinte. Da un lato, le aziende la cui produzione si basa su articoli fortemente standardizzati e molte di quelle impegnate nella trasformazione di prodotti agricoli, pur espandendosi, mantengono dal punto di vista organizzativo la tradizionale struttura centralizzata e divisa in dipartimenti funzionali. Dall’altra parte, invece, i settori maggiormente coinvolti dal mutamento dei mercati e dalla nuova tecnologia, per garantire il pieno impiego delle risorse accumulate, si affidano o ad una strategia di diversificazione produttiva, mediante la creazione di una intera gamma di nuovi prodotti per diversi tipi di consumatori, basati su processi tecnologici e produttivi simili, o ad una strategia di diversificazione dei mercati, ampliando il proprio raggio di azione verso nuove aree geografiche sia di sbocco che di approvvigionamento.\nGli eventi che agiscono come fattori di stimolo al cambiamento strutturale vanno ricercati nell’espansione della popolazione e, fatto ancora più rilevante, nella realizzazione della rete di trasporto ferroviario, la quale diviene di fatto causa ed effetto della crescita di un mercato nazionale che da rurale assume le caratteristiche di mercato urbano. Inoltre la complessità delle attività richieste per la costruzione, la gestione e la manutenzione delle infrastrutture richiede, per la prima volta, lo sviluppo di nuove capacità manageriali e la creazione di una vasta struttura organizzativa con linee di responsabilità, di autorità e comunicazione che possono essere considerati dal punto di vista funzionale i naturali precursori della moderna organizzazione di impresa.\nTuttavia, è nella sfida posta dall’avvento di una base tecnologica la quale, attraverso l’applicazione di due nuove fonti di forza motrice come il motore a combustione interna e l’elettricità all’industria e ai trasporti, consente di ottenere un volume di produzione e un movimento di beni senza precedenti, e nel crescente ampliamento di un mercato capace di assorbire la maggiore produzione che si possono individuare i principali elementi capaci di spiegare l’apparire della large corporation come istituzione fondamentale del moderno capitalismo.\nDa un lato dunque sono le nuove tecnologie ad alta intensità di capitale, di energia e a processo continuo che, entrando nei settori tipici della seconda rivoluzione industriale (metallurgica, meccanica e chimica), consentono di conseguire un nuovo tipo di convenienza economica, l’economia di scala, dipendente dalla riduzione dei costi unitari che si ottiene al crescere del volume prodotto. Questo tipo di vantaggio, tuttavia, rischia di essere vanificato dall’elevato costo fisso degli impianti che devono produrre in modo intensivo e trovare di conseguenza riserve di materie prime sempre pronte da trasformare. Inoltre la produzione di serie, tipica di questi settori, si caratterizza per l’impiego di risorse dedicate, richiedendo cioè grandi investimenti in attrezzature altamente specializzate, spesso adatte alla produzione di un solo prodotto o di un unico modello. La produzione in serie, per questa ragione, si dimostra vantaggiosa solamente in mercati sufficientemente estesi da assorbire la massiccia produzione di un singolo prodotto standardizzato, e abbastanza stabili da tenere continuamente impiegate le risorse dedicate alla produzione di quel prodotto.\nNei settori produttivi investiti dalle nuove tecnologie di produzione di massa, l’integrazione verticale sia a monte che a valle del sistema di produzione, con la conseguente realizzazione delle grandi dimensioni di impresa, costituisce dunque la risposta efficace alla gestione del problematico coordinamento dei meccanismi di domanda e di offerta, nonché la via più sicura per creare un fluido collegamento tra produzione e mercato.\nNella fase attuale, i caratteri assunti dal sistema economico-produttivo e le modalità attraverso le quali si realizzano innovazioni e si acquisiscono capacità competitive sul mercato, si allontanano dal modello classico di crescita delle imprese e dei mercati, tipici delle fasi di produzione e consumo di massa. Il peso della struttura organizzativa come fattore capace di condizionare scelte e strategie di impresa sembra perdere la propria importanza di fronte ad una logica che premia la flessibilità, ossia la capacità di rispondere non solo alla varietà delle richieste ma anche alla loro variabilità nel tempo. La logica della flessibilità consente di essere potenzialmente presenti su tutti i mercati, di limitare i rischi di investimento, di avere facilità di accesso a conoscenze e risorse necessarie all’attivazione dei processi innovativi. Essa è sorretta dalle nuove tecnologie che consentono una divisione del lavoro su piccola scala, basata sull’alta specializzazione e sulla capacità di coniugare alta produttività e versatilità di impiego, determinando un superamento delle convenienze basate sulle economie di scala.\nLa riduzione dei livelli di integrazione e centralizzazione che determinano il superamento di una logica organizzativa giocata sul predominio della grande dimensione, rappresenterebbero il modo più efficace per fronteggiare l’instabilità del contesto entro cui l’impresa si muove. Molteplici sono le cause che concorrono a generare questo clima di instabilità. Da un lato vi sono fattori di carattere contingente, fra cui, a titolo di esempio, la caduta della domanda che ha riguardato dapprima i beni di largo consumo e, in seguito, anche quelli strumentali, ponendo in modo urgente il problema della ristrutturazione aziendale. Alcune grandi imprese, infatti, hanno individuato nella riduzione dei costi di struttura, ottenibili ricorrendo ad unità meno monolitiche e maggiormente flessibili, uno degli elementi decisivi per far fronte alla crisi [PETRONI, 1994]. Vi sono inoltre fattori di ordine strutturale che convergono nel modificare le tradizionali modalità di crescita e interazione tra imprese e tra settori industriali: in primo luogo le caratteristiche peculiari assunte dallo sviluppo tecnologico, al quale si associa l’ampliamento progressivo della competizione imprenditoriale strettamente dipendente dalla nuova dimensione dei mercati e dalla loro crescente interconnessione.\nLa flessibilità delle nuove tecnologie\nUn ulteriore elemento che interviene a modificare in maniera sostanziale le modalità produttive passate, risiede nella possibilità di ottenere crescenti livelli di flessibilità. Questa può essere definita come l’incremento del numero di alternative potenziali che sono disponibili per la soluzione di un determinato problema, e che sono economicamente percorribili per un’impresa. La rigida standardizzazione e l’utilizzo intensivo degli impianti tipici del vecchio modello produttivo erano finalizzati ad ottenere economie di scala, alle quali, da un punto di vista economico, generalmente erano associate le innovazioni del sistema tecnico. Una volta messi a punto una soluzione tecnologica, un progetto di prodotto o di processo, era conveniente replicarli il maggior numero di volte possibile, in modo da abbattere il costo fisso della singola unità prodotta. Lo sviluppo congiunto di microelettronica, telematica e automazione industriale, rendendo possibile la riduzione dei costi unitari dell’informazione e rendendo più conveniente dal punto di vista economico trasferire informazioni complesse, contribuisce ad innescare, a partire dagli anni Settanta, una profonda trasformazione dell’organizzazione della produzione. Alla rigidità delle soluzioni tecnico-produttive precedenti si sostituisce un livello di flessibilità tecnologica che rende conveniente abbassare il livello di standardizzazione delle macchine, dei processi e dei prodotti. Diviene dunque consigliabile ricercare una maggiore variabilità nel tempo delle soluzioni tecnologiche, piuttosto che il risparmio di costo connesso con le economia di scala.\nIl carattere flessibile delle nuove tecnologie introduce un’ulteriore chiave interpretativa della variabile dimensionale, individuabile nella stretta relazione che intercorre tra espansione/riduzione dei confini di impresa e tipi differenti di convenienze economiche perseguite dai soggetti produttivi. Queste, infatti, sono strettamente associate alle caratteristiche delle basi tecnologiche presenti in un determinato contesto storico e alle dimensioni e dinamiche del mercato.\nFig. 1: Punti di differenza tra tecnologie tradizionali e nuove tecnologie [DI BERNARDO, 1991]\nLa flessibilità, alla quale si associano nuove convenienze economiche, ha come risvolto la frammentazione e ridistribuzione del ciclo produttivo tra una pluralità di soggetti economici. Il nuovo scenario di divisione del lavoro tra imprese lungo la filiera produttiva ha come premessa il carattere di scomponibilità dei nuovi cicli, pensati per la produzione di beni di natura sempre più complessa. In questa ipotesi, la convenienza ad esternalizzare è collegata al fatto che l’elevato numero delle parti e dei componenti costituenti il prodotto chiamano in causa una pluralità di tecnologie produttive che richiederebbero un accumulo di competenze e specializzazioni, per le quali l’impresa produttrice del bene finale non ha la capacità o la convenienza a sviluppare in proprio. Infatti, la complessità crescente del prodotto industriale comporta in molti casi l’impossibilità di detenere e gestire in proprio l’universo delle tecnologie coinvolte nel processo costitutivo del prodotto stesso, tale che il ricorso ad apparati tecnologici e competenze esterne divengono una necessità e non una scelta, posta anche la grande varietà di risorse scientifico-tecnologiche che richiedono una velocità di appropriazione di conoscenze spesso costose e subito obsolete. Ciò significa che l’impresa può risultare competitiva solo se entra a far parte di una rete di competenze specializzate in settori diversificati, realizzata mediante la cooperazione tra imprese che forniscono tecnologie di base e imprese che le valorizzano attraverso lo sviluppo di beni e servizi che si diffondono in settori di applicazione assai diversificati, nei quali la tecnologia è impiegata e trasformata in funzione di specifiche esigenze di uso.\nIn particolare, i processi di esternalizzazione in atto che concorrono a definire il passaggio dal grande al piccolo, nonché ad attribuire un nuovo ruolo alle imprese di piccola e media dimensione, sono infatti rafforzati anche da convenienze legate alle modalità con cui si produce, si sviluppa e si diffonde all’interno del sistema economico quella risorsa che, allo stato attuale e per quanto intangibile, rappresenta uno degli assi portanti dei processi di cambiamento: la conoscenza scientifico-tecnologica. Nel momento, infatti, in cui l’informazione, il sapere e il know-how


Concordia, il Secchia lì per il momento è sotto controllo - SulPanaro | News\nHome > Notizie > Concordia, il Secchia lì per il momento è sotto controllo\nConcordia, il Secchia lì per il momento è sotto controllo\nDal Comune fanno sapere che a Concordia alle ore 14 la situazione del fiume per quanto riguarda i livelli è sotto controllo.\nI livelli raggiungono 9,30 metri. Per mero livello di raffronto, in occasione delle piene precedenti il ponte è stato chiuso al raggiungimento dei 10,50 metri circa, mentre il livello massimo negli ultimi anni è stato raggiunto nel 2009 a 12,30 metri.\nOvviamente tutti gli sforzi sono concentrati nella zona di Modena dove si è verificata la fessurazione dell’argine e il conseguente allagamento.\nUgualmente a Concordia, presso il Municipio, è già stata attivata una Sala operativa compresa di Sala radio in supporto al Centro Operativo Comunale per la gestione delle attività dei volontari per monitorare l’andamento della piena fino al completo deflusso delle acque. In questa fase, infatti, è fondamentale tenere sotto controllo la situazione degli argini per prevenire eventuali criticità.\n« Esondazione Secchia, la situazione alle 16.30: ordinanze, evacuazioni e criticità Protezione Civile: argine sinistro del Secchia senza falle, situazione sotto controllo »


Vermi nella marmellata destinata alle scuole milanesi, la denuncia di Silvia Sardone: "Intervenga il Comune" - la Repubblica\nVermi nella marmellata destinata alle scuole milanesi, la denuncia di Silvia Sardone: "Intervenga il Comune"\nLa foto postata su Facebook da Silvia Sardone\nIl post sulla pagina Facebook della consigliera di Forza Italia scatena le polemiche sui social. La ditta di ristorazione coinvolta: "Lotto bloccato, controlli già verificati"\nCibi contaminati da vermi. Le immagini di vasetti di marmellata incriminati, destinati ai pasti dei bambini delle scuole milanesi, stanno circolando sui social in queste ore: a partire dalla pagina Facebook della consigliera di Forza Italia Silvia Sardone. Le marmellate erano destinate alla mensa di due scuole di Milano: quella di via Bottego in via San Mamete e un istituto per bambini con gravi handicap. I ritrovamenti risalgono al 4 aprile scorso.\n"E' francamente indecente che non ci sia alcun commento dal Comune sulla questione e sull'operato di Milano Ristorazione per questa ennesima conferma di un servizio scadente", si legge sul post di Silvia Sardone. "Ormai si moltiplicano le segnalazioni di prodotti scaduti, andati a male, con vermi o insetti o semplicemente immangiabili. Le segnalazioni delle commissioni mensa vengono costantemente inascoltate e i genitori sono sempre più preoccupati di fronte a un'offerta alimentare per i bambini inaccettabile".\n"Il sindaco e la sua giunta continuano a ribadire che il servizio è buono e che non ci sono problemi: una negazione della realtà - conclude la nota- che getta discredito sia sull'amministrazione che su Milano Ristorazione. I genitori pretendono risposte, attenzione e un cambio netto sulla questione mense nelle scuole".\nMilano Ristorazione ha fatto sapere di aver subito provveduto a bloccare il lotto del prodotto aggiungendo che non ci sono stati altri episodi, che sono stati avvisati produttori e fornitori che hanno fatto controlli a loro volta e hanno verificato che si trattava di vermi della frutta: essendo la marmellata biologica, non si usano insetticidi.\nSi chiude il caso del 'tramezzino della discordia': Milano Ristorazione risarcisce le scuole con 64mila euro\nMilano, dopo le denunce e l'sos del parroco scatta lo sgombero dei migranti. La mobilitazione: "Aiutiamoli"


Vodafone e Sindacati: l'azienda è intenzionata a dichiarare 1130 esuberi - MondoMobileWeb.it - Telefonia, Offerte e Notizie\nHome » Lavoro • Vodafone\nVodafone e i sindacati sono tornati a incontrarsi, ieri e oggi, 20 e 21 Marzo 2019, per approfondire il confronto iniziato il 12 Marzo 2019. All’operatore è stato richiesto di fornire maggiori dettagli sul nuovo modello organizzativo e sui livelli occupazionali. Emergono ora 1130 esuberi.\nCome è possibile leggere nei comunicati stampa unitari dei sindacati, Vodafone ha sottolineato le caratteristiche del mercato in cui si trova, caratterizzato da un contesto ipercompetitivo che ha distrutto 1 miliardo di euro di valore e ha ridotto i ricavi di Vodafone per circa 300 milioni di euro.\nCon lo scopo di rincorrere ed intercettare la trasformazione digitale, Vodafone baserà la sua strategia su un sistema a quattro pilastri.\nIn primo luogo, l’operatore punterà sul 5G e sullo sviluppo in ambito IoT. Secondariamente, Vodafone fa riferimento alla necessità di proseguire l’integrazione e la convergenza tra servizi fissi e mobili. Il terzo pilastro consiste invece nell’offerta di servizi innovativi per le imprese italiane, con lo scopo di favorire la crescita digitale del Paese. E per finire, quello che potrebbe essere a ragione considerato come il cuore del progetto: Vodafone punta a una completa trasformazione digitale, che permetterà di sviluppare i punti precedenti con successo.\nE proprio da questo aspetto si ricava la necessità, per Vodafone, di snellire il suo modello organizzativo in vista delle sfide future. L’azienda ha dunque dichiarato circa 1130 esuberi, confermando di volere utilizzare le fuoriuscite volontarie e la solidarietà.\nNello specifico, in ambito customer care, Vodafone ritiene necessaria l’applicazione di un modello sostenibile, pur mantenendo la strategia di differenziazione attuale. Attualmente, Vodafone ha gestito il calo in termini di chiamate con il reskiling e tramite l’internalizzazione di volumi affidati in precedenza a Croazia e Romania. Ma per il medio periodo si prevede un calo del 40% circa.\nInoltre, per la gestione della rete, Vodafone ha promosso un reskilling interno per circa 200 persone, ma conta di adeguare presto le sue infrastrutture al 5G e il progetto di condivisione della rete con TIM è ancora in una fase embrionale, dunque non risulta agevole prevederne un impatto in termini occupazionali.\nAscoltate le ragioni dell’operatore rosso, i sindacati hanno ricordato l’importanza di un accordo volto ad evitare atti unilaterali che possano rivelarsi traumatici per i lavoratori, definendo i numeri presentati come “eccessivi rispetto ai processi esposti e non gestibili con strumenti ordinari”.\nPer i sindacati è necessario che vengano immediatamente attivati dei processi chiari di internalizzazione delle attività, investendo in ulteriori reskilling e riqualificazioni.\nL’operatore ha inoltre accennato alla possibilità di chiudere i negozi a marchio Vodafone in futuro, spostando l’acquisto sul canale digitale. Come si legge nel comunicato, infatti:\n“L’azienda ha dichiarato inoltre che il passaggio al digitale sta determinando un cambiamento nel comportamento degli utenti anche in ambito merceologico, pertanto l’azienda è intenzionata a dismettere totalmente i negozi a marchio Vodafone in favore della formula di franchising. Questa operazione impatterà circa 50 persone”.\nAnche su questo aspetto, i sindacati hanno richiesto di gestire la situazione in maniera non traumatica per i lavoratori.\nIn conclusione, gli strumenti esposti da Vodafone potranno essere sfruttati solo nel caso in cui gli esuberi complessivi vengano ridotti: “il nuovo processo dettato dalla dicitalizzazione va governato da un accordo che salvaguardi l’insieme dell’azienda”.\nI sindacati procederanno già nei prossimi giorni a svolgere alcune assemblee con i lavoratori al fine di esporre quanto discusso e il confronto procederà anche il 2 e il 3 Aprile 2019.\nLavoro, Vodafone esuberi, fuoriuscite volontarie, lavoratori, operatore, sindacati, solidarietà, vodafone, vodafone 110 esuberi, vodafone esuberi, vodafone fuoriuscite volontarie


Perché è iniziata l'offensiva delle criptovalute e cosa promette\nUltimamente sempre di più Notizie Puoi conoscere le criptovalute in generale e i bitcoin in particolare. Non solo i media, ma anche il governo hanno aderito a questo. Quindi, se prima che la Banca Centrale rigettasse rigorosamente qualsiasi criptovaluta per diversi anni, ora, sebbene siano vietati, tuttavia, i finanziatori statali hanno deciso di avvicinare il momento della loro apparizione - la Banca Centrale ha detto che stava lavorando su una criptovaluta nazionale. Cosa sono i sistemi di moneta elettronica e cosa promette la loro distribuzione? A proposito di questo in una conversazione con Nakanune.RU ha dichiarato Doctor of Economics, professore di MGIMO Valentin Katasonov.\nDomanda: Bitcoin è la criptovaluta più popolare ora, ma ce ne sono altri, quanti ce ne sono? E in generale, a cosa servono?\nValentin Katasonov: Sì, Bitcoin, Ethereum e solo circa duemila nomi di diverse criptovalute. È vero, alcune sono simili alle farfalle di un giorno, quindi nessuno si impegna a dire quante ce ne siano al momento. Gli esperti monitorano i principali tipi di criptovalute 100. Per quanto riguarda il nome stesso - "criptovaluta" - viviamo in un'era del mondo della programmazione neurolinguistica, e talvolta ci vengono dati alcuni nuovi concetti in modo da smettere di capire qualcosa. La parola "criptovaluta" è composta da due semplici parole: "criptovaluta" - significa segreto, criptato, segreto; e "valuta", cioè qualcosa come il denaro. Ma in effetti, possiamo dire che non c'è segretezza. Ci dimostrano che si tratta di un tale tipo di moneta elettronica che garantisce l'anonimato dei partecipanti alle transazioni. Questi sono molti termini professionali di ogni tipo: "blockchain", "peerings", "big data". La testa del profano inizia a girare e inizia davvero a credere che ci sia una protezione al cento per cento. Naturalmente, non esiste una protezione assoluta e qualsiasi serio specialista nel campo della tecnologia informatica e Internet dirà che ci sono modi per identificare il partecipante nelle transazioni.\nDomanda: anche con la crittografia?\nValentin Katasonov: Se consideriamo il mondo delle criptovalute come una sorta di mondo chiuso, allora per coloro che hanno creato queste criptovalute, questa è una totale assurdità. In parole povere, c'è una sorta di gioco d'azzardo tra i partecipanti, e finisce con qualcuno che registra una perdita con molti zeri e qualcuno che registra una vittoria. Ma dopo tutto, il guadagno deve ancora essere convertito in qualcosa di più comprensibile, più reale. Pertanto, tra il "mondo delle criptovalute" e il nostro mondo, ci sono alcuni "corridoi" attraverso i quali beni reali e denaro reale circolano avanti e indietro. Quando alcuni asset passano attraverso questi "corridoi", in questo momento i partecipanti possono essere decifrati.\nTeoricamente, una persona può rimanere anonima, ma ci sono molti casi in cui ha avuto luogo la decrittazione. Anche il partecipante più cauto nel gioco di criptovaluta fa ancora errori. Puoi prenderlo su questi errori. E ci sono casi più che sufficienti di come le persone protette in modo anonimo da vari codici crittografici sono state calcolate e catturate.\nOvviamente non si tratta di "cripto": tutto può essere decifrato. Ancora più importante, non è ancora una valuta.\nDomanda: Perché non è la valuta, non il denaro?\nValentin Katasonov: La differenza è che quando parliamo di denaro nazionale, diciamo semplicemente "denaro", quando parliamo di denaro proveniente da altri stati - diciamo che è denaro straniero, è valuta. La caratteristica più importante del denaro è che è equivalente, in altre parole, devono avere un potere d'acquisto stabile. E vediamo cosa sta succedendo nel mercato delle criptovalute. Ci sono costantemente fluttuazioni, espresse in un linguaggio professionale, c'è un'alta volatilità. richiamo storia Bitcoin: è apparso nell'anno 2009, quindi ha scambiato una moneta bitcoin nella proporzione di 1 con un decimo o centesimo di centesimo, nemmeno un dollaro. Oggi il suo tasso sale a $ 3,5 migliaia e oltre. Dicono che il tempo non è lontano quando costerà $ 500 mila per una moneta, qualcuno sta parlando di 1 milioni.\nQuesto è uno strumento di speculazione, non denaro, perché il denaro deve avere un potere d'acquisto sostenibile. E se non hanno questa capacità, allora non si tratta di soldi.\nDomanda: come è organizzato il processo di vendita?\nValentin Katasonov: I partecipanti a questo mondo di bitcoin e criptovalute sono due categorie di persone. Alcuni sono quelli che fanno questi soldi, si potrebbe dire, dall'aria. Questi sono i cosiddetti minatori. Estrazione mineraria - dalla parola "estrazione mineraria", sono "minatori". La seconda categoria è quella che acquista queste monete. Queste potrebbero essere persone che non hanno nemmeno una minima conoscenza del computer. I minatori, ovviamente, devono possedere l'alfabetizzazione informatica e oggi anche la potenza del computer.\nDomanda E perché è necessario identificare i giocatori Le criptovalute possono essere pericolose?\nValentin Katasonov: Perché le criptovalute vengono utilizzate non solo per il gioco d'azzardo, ma anche, ad esempio, per finanziare il terrorismo, commerciare in droga, pagare per i servizi di banditi. Viviamo con te, in un certo senso, nella parte visibile del mondo elettronico, che si chiama Internet, ma c'è anche la "Internet nera". È in questo "mondo sotterraneo" che tutte queste transazioni vengono eseguite. Lì puoi ordinare e uccidere qualcuno usando le stesse criptovalute.\nDomanda: in questo caso, perché c'è così tanto rumore attorno ai bitcoin? Superano il traguardo di $ 4 mila o sono divisi in due criptovalute - ogni volta che si tratta di notizie "rumorose" ...\nValentin Katasonov: Capisci dove soffia il vento? Vediamo la tendenza globale. I padroni del denaro vogliono essere padroni del mondo. Naturalmente, le criptovalute sono uno degli strumenti con cui vogliono accelerare l'inizio di questo momento felice per loro. Esistono diverse versioni del motivo per cui è necessaria la criptovaluta. Certo, possiamo saltare la versione ottimista, dicono, la criptovaluta è un rilascio dall'oppressione delle banche, che ora non abbiamo bisogno di banche, ora possiamo entrare in relazioni economiche orizzontali direttamente con te e nessuno può ingannare nessuno. Queste sono fiabe. Ma credono e supportano la proiezione di criptovalute non solo da parte di speculatori "congelati" che devono davvero vincere e realizzare un profitto in 1000%, ma anche quelle persone che sognano un futuro radioso. Il diavolo in questo senso è eccentrico e creativo.\nDomanda: quali sono le criptovalute per allora?\nValentin Katasonov: Esistono diverse versioni. Quando ho studiato all'istituto - alla fine degli 60, all'inizio degli 70 - il mondo ha vissuto una transizione dal sistema finanziario di Bretton Woods al giamaicano. Quindi su molte cose che sono familiari oggi, nessuno ha sentito. Poi hanno detto che esistono tali derivati - derivati finanziari, che questo è uno strumento molto raro che viene utilizzato esclusivamente per la copertura, cioè per ridurre o eliminare qualsiasi rischio di transazioni commerciali.\nE guarda oggi: i mercati dei derivati finanziari sono in centinaia e migliaia di trilioni di dollari. Trascorsero solo pochi decenni e da questo "batterio" fu realizzato un gigantesco elefante. Una delle versioni che la criptovaluta oggi è davvero un "microbo" sullo sfondo di queste scale di operazioni che vengono eseguite sui mercati finanziari. Ma domani può trasformarsi in un elefante o un dinosauro.\nLa capitalizzazione totale delle principali criptovalute è di circa $ 200 miliardi - questa è la capitalizzazione di una grande azienda sulla borsa statunitense del Nasdaq, come Facebook o Apple. Ecco le scale. E la campagna pubblicitaria delle informazioni passa appena sopra. Tutto è molto semplice - perché i media sono nelle mani dei proprietari dei soldi e loro, con l'aiuto dei media, iniziano a gonfiare un'altra bolla.\nNon sarò sorpreso se domani la capitalizzazione di queste criptovalute non sarà misurata in miliardi, ma in trilioni di dollari e dopodomani in decine di trilioni di dollari. E perché è necessario? Ancora una volta torniamo al momento della transizione al sistema giamaicano. Cosa è successo allora? Quindi lo standard di cambio dell'oro è stato eliminato: il "freno d'oro" è stato rimosso dalla macchina da stampa.\nIn effetti, si è verificata una situazione in cui i proprietari del denaro potevano stampare una quantità illimitata di "Libro verde", in senso figurato. C'era solo un "ma" - era necessario che ci fosse una domanda costante di "Libro verde". Anche la conferenza giamaicana non ha avuto luogo, è stato nel gennaio 1976 dell'anno, e nell'autunno del 1973 dell'anno è scoppiata una crisi energetica. Per diversi mesi, i prezzi dell '"oro nero" sono balzati quattro volte. Questo è il primo segnale della creazione di un nuovo sistema, che comporta la rimozione di ogni controllo sui prezzi nei mercati delle materie prime. Quattro volte è salito nel prezzo dell '"oro nero" - e che a quel tempo era equivalente a decine di miliardi di dollari. Allo stesso tempo, il dollaro ha iniziato a trasformarsi in un petrodollaro. Questa è un'operazione così delicata e ponderata. A proposito, Henry Kissinger ha partecipato attivamente all'attuazione di questa operazione, che poi ha viaggiato nei paesi del Vicino e Medio Oriente e ha concordato con tutti i paesi produttori ed esportatori di petrolio che avrebbero acquistato "oro nero" solo per dollari.\nE poi di più. Alcuni strumenti finanziari iniziarono ad apparire, le bolle iniziarono a crescere nei mercati finanziari e iniziarono ad assorbire miliardi, trilioni di questi prodotti "tipografici". Ad oggi, queste opportunità sono state esaurite. Ed ecco una versione in cui le criptovalute sono un'altra bolla che continuerà a creare domanda di "Libro verde" e prolungherà l'esistenza di questa "macchina da stampa" del Federal Reserve System.\nDomanda: esiste una versione in cui le criptovalute sono state originariamente create al fine di abbattere successivamente i sistemi monetari di diversi paesi.\nValentin Katasonov: In effetti, osserviamo cose strane in tutto il mondo. Nel corso degli anni di 100, le banche centrali - ho attentamente studiato e monitorato questo - erano molto gelose dell'aspetto di una sorta di moneta alternativa. Potrebbe essere denaro aziendale, denaro locale, denaro locale, denaro municipale - un numero infinito di precedenti. Le banche centrali hanno sempre distrutto la possibilità di denaro alternativo. E, naturalmente, hanno votato per il loro monopolio sulle emissioni.\nE qui osserviamo strani processi. Ad esempio, possiamo prendere la Russia - diciamo, quattro o cinque anni fa, la Banca centrale e il Ministero delle finanze hanno affermato fermamente che non avremmo riconosciuto alcuna criptovaluta. Fu una reazione normale e ben sviluppata all'emergere di alcune valute alternative. E oggi, le autorità monetarie stanno già iniziando a dire diversamente, dicono, non possiamo vietare comunque le criptovalute, quindi legalizziamole, regoliamole. Parallels suggerisce qualcosa come la storia della droga in Europa - improvvisamente hanno iniziato a dire in Europa che non erano in grado di combattere la mafia della droga, quindi, dicono, legalizziamo il commercio di droga e controlliamo questo commercio legale.\nIn effetti, lo stato si sta allontanando dalla risoluzione di questo problema e sorgono alternative così astute e pericolose per l'uomo. Devo dire che anche negli Stati Uniti, ufficialmente, sono più duri delle criptovalute che in Europa o in Russia. Dal mio punto di vista, i proprietari della "macchina da stampa" della Fed semplicemente non vogliono che le criptovalute si trovino da qualche parte vicino a questa "macchina da stampa".\nDomanda: si tratta di una tendenza imposta dalle società globali e presto abbandoneremo il denaro, vivremo nell'economia digitale e pagheremo con la moneta elettronica?\nValentin Katasonov: Sì, in generale, la tendenza è tale che il denaro diventa non-contanti. Naturalmente, nel portafoglio abbiamo delle banconote di carta chiamate Banconote centrali, ma la componente cartacea è affollata in tutto il mondo e non è un segreto che la fiducia nelle banche sia scesa al livello del plinto. In Russia, è sufficiente ricordare l'esempio della banca Ugra. E in Occidente, oltre a questo fattore, la minaccia di fallimento di una banca, esiste anche un'altra minaccia - e questa non è nemmeno una minaccia, è un fatto compiuto. Si tratta di tassi di interesse negativi sui depositi di banche commerciali. In alcuni paesi occidentali, le banche commerciali lasciano un tasso di interesse pari a zero o addirittura negativo. Naturalmente, in queste condizioni, le persone comprendono che è meglio conservare denaro in contanti. Ciò infastidisce le banche, quindi fanno del loro meglio per esercitare pressioni su leggi che vietano l'uso di denaro contante. Questo in realtà significa costruire un gigantesco "campo di concentramento bancario". E la Russia sta seguendo la stessa tendenza, questo è visibile ad occhio nudo, sebbene non vi sia alcuna connessione diretta con le criptovalute.\nDomanda: cosa influenza il tasso di criptovaluta? Le corse dei cavalli possono essere in $ 100 e in $ 200 - questo, forse, è forse in qualche modo legato alla situazione economica globale?\nValentin Katasonov: Questo può essere determinato da fattori di informazione - una specie di pubblicazione sulle buone prospettive del bitcoin o dello stesso ethereum. Con fattori esterni, circostanze oggettive, la connessione è molto debole.\nDomanda: La Banca centrale della Federazione Russa, come hai notato, ha iniziato a dare un'occhiata più da vicino alle criptovalute, ma è anche andata oltre - ha detto che i lavori erano già in corso per creare una criptovaluta nazionale. Come può essere considerato?\nValentin Katasonov: Dichiarazioni sul fatto che un paese sta cercando di creare la propria criptovaluta nazionale sono generalmente insensate per me. Ciò è stato precedentemente affermato dall'Inghilterra, questo è stato annunciato dalla Cina. In Cina esiste una valuta ufficiale, lo yuan, che viene emesso dalla Banca nazionale cinese. L'Inghilterra ha una sterlina, che viene emessa dalla Bank of England. Cosa significa criptovaluta nazionale? Non molto chiaro\nSe vuoi dire che alcune altre valute andranno d'accordo con la sterlina o RMB, questa, come dimostra l'esperienza internazionale, è la situazione più spiacevole.\nAd esempio, prendi la storia dell'Impero russo. Nell'impero russo c'erano valute parallele: un rublo del credito e un rublo d'argento. Le proporzioni di scambio tra loro cambiano costantemente e questa è una situazione molto spiacevole. In realtà è un sistema monetario basato su denaro parallelo.\nDomanda: esiste già una sorta di esperienza straniera nella legalizzazione delle criptovalute?\nValentin Katasonov: Ad esempio, in Giappone hanno affermato di aver legalizzato le criptovalute da aprile 1 a 2017 dell'anno. Si noti che stanno ancora cercando di utilizzare la parola "valuta", ma affermano che si tratta di un "bene" o "strumento finanziario", o qualcos'altro, ma nessuno ha ancora detto che si tratta di denaro.\nOltre al Giappone, possiamo anche nominare la Germania, alcuni altri paesi. Ma, ripeto, dicono formalmente che questo non è denaro, è solo una sorta di risorsa che può essere utilizzata, che può essere utilizzata. La stessa Cina - dopo tutto, la Cina ha occupato fino a poco tempo fa il primo posto al mondo nel numero di scambi di criptovalute, ovvero c'era il gioco più azzardo.\nMa tutto ciò porta alla frantumazione del sistema monetario nazionale. Tutto finisce molto male. Quindi c'è molto da fare qui: prima vietano, poi dicono, dicono, c'è qualcosa in questo, non possiamo proibirlo, quindi controlliamo, ma non saranno soldi, saranno alcuni strumenti e alcuni beni che non possono essere utilizzati per pagare tasse o altri tipi di operazioni. E poi ad un certo punto diranno - sai, la criptovaluta è meglio di yuan o sterlina. E questo è ciò di cui hanno bisogno i proprietari dei soldi. Lo spazio monetario mondiale viene liberato dalle valute tradizionali.\nDomanda: se, dopo tutto, le criptovalute lanciano un'offensiva nel nostro paese, la nostra economia è generalmente pronta per questo?\nValentin Katasonov: Affinché siamo pronti per questo, dobbiamo preparare le persone. E le persone vengono addestrate molto attivamente: è in corso un riavvio della coscienza. Da quando insegno al liceo, vedo, leggo libri di testo, ascolto ciò che dicono i professori, sento gli studenti rispondere in classe - tutto ciò che viene ricevuto con il botto, dicono, è tutto fantastico. Ma ho già detto che l'attuale istruzione superiore in generale e l'educazione economica in particolare sono, purtroppo, un nastro trasportatore per la produzione di folli. E l'attuale sistema ha solo bisogno di folli per supportare la domanda di criptovalute, per sostenere l'inflazione di queste bolle. Se le persone sono pronte a concordare sul fatto che le criptovalute sono grandi, se concordano sul fatto che i soldi senza contanti sono grandi e che i contanti sono un anacronismo, allora stiamo entrando in questo "campo di concentramento bancario elettronico" a tutta velocità. Ma penso che dovremmo impedirlo in ogni modo.\nA1845 18 August 2017 15: 17 Nuovo\nl'attuale istruzione superiore in generale e l'educazione economica in particolare sono, purtroppo, un nastro trasportatore per la produzione di folli. E l'attuale sistema ha solo bisogno di sciocchi,\nLo metterò per questo +\nMa penso che dovremmo fare del nostro meglio per impedirlo.\nNikolay K 18 August 2017 21: 45 Nuovo\nInfine, un articolo sensato sulle criptovalute. Sono contento che tali insegnanti lavorino nella torre.\niConst 19 August 2017 00: 58 Nuovo\nRiley? Bene, e cosa hai imparato da questo articolo? Ti è stato detto che HF è tutt'altro che un mezzo di pagamento.\nLe camme qui sotto lo confermano.\nQuale thread hai appreso sui profitti di HF? E cos'è la blockchain e come va? Non c'è nifigashenka nell'articolo - water and blah blah blah.\nSe sviluppi il CV corretto, ogni "rublo" emesso è un'unità unica con un proprio ID. E quindi, questo "rublo" può sempre essere rintracciato - chi si trova ora. A differenza del denaro non contante di oggi. Il rublo è il rublo, e da dove proviene, dove e quando viene "rilasciato", non puoi sempre arrivare in fondo.\nBlockchain è il "percorso" di questo "rublo". Quali account ha attraversato. Blockchain accumula storia.\nPertanto, l'HF "corretto" viene rubato, lavato, ecc. ordini di grandezza più complicati. Quasi impossibile.\nInoltre, se introduciamo le categorie di HF, ad esempio, così tanti milioni di rubli per il calcestruzzo possono essere assegnati allo stesso spazioporto Vostochny. E questo è tutto - non si acquista una jeep per questo denaro - la transazione non funzionerà. Sarà possibile rubare solo con calcestruzzo pronto. E ovunque si stabilisca questo denaro "concreto", viene determinato al secondo - dove si trova. E ancora, solo il cemento può essere acquistato su di loro.\nInoltre, se l'investitore sospetta improvvisamente che il denaro vada secondo gli schemi "di sinistra" - molti subappaltatori, ecc., Può annullare la transazione in qualsiasi momento - tutti gli "uomini saggi" rimarranno sui "fagioli".\nQuando il bottino nuota via e in modo trasparente, la corruzione è molto difficile da evitare. Per ordini di grandezza.\nChiaramente, questo funziona solo se ci sono parti interessate. Se a livello statale ci sarà già un atteggiamento verso il furto, l'effetto diminuirà. Ma anche in questo caso, tutto sarà molto più complicato.\nFionda 19 August 2017 01: 20 Nuovo\na te +100500 e rispetto !!!\ne qui ci sono i ragazzi di ..... è venuto fuori con un argomento su HF, ah ah ah, come nascondere la cache? yoopsil-pugsil, beh, non in scatole\nragazzi, hanno fatto molti sport, hanno invitato orsi avvocati e ora hanno 180 gradi, e ci sono madri e suocere e bambini con kukruziny ...., circo\nStas157 19 August 2017 07: 12 Nuovo\nRiley? Bene, e cosa hai imparato da questo articolo?\nInnanzitutto, HF è una bolla di sapone dietro la quale non c'è nulla e non viene fornita con nulla. L'intera sovrastruttura poggia solo sulla fiducia dei partecipanti di questa piramide stessa. Il prezzo di HF è determinato dalla domanda e dall'offerta. Se assumiamo che la domanda di HF si sia stabilizzata e alcuni dei possessori di HF abbiano deciso di memorizzare nella cache, il prezzo di HF scenderà con una forza terribile, proprio perché non vi sono contenuti e contenuti. Pertanto, non tutti gli HF riescono a girare su Bitcoin. Scoppiò molto prima.\nLa tecnologia Blockchain è davvero rivoluzionaria. È pienamente utilizzato dalle banche, sul web, nella circolazione dei documenti ... Non so se sarà possibile utilizzarlo per la circolazione dei rubli, ma la proposta è interessante.\niConst 19 August 2017 12: 48 Nuovo\nInnanzitutto, HF è una bolla di sapone dietro la quale non c'è nulla e non viene fornita con nulla.\nIl dollaro USA è la stessa bolla e non viene fornito con nulla.\nBitcoin, in particolare, non ha un emittente monopolistico. L'emissione viene effettuata distribuita per l'elaborazione (mining). E rallenta continuamente.\nIl fatto che non sia possibile stampare questa valuta quanto si desidera ha paura della Fed.\nDenz 19 August 2017 08: 22 Nuovo\nl'attuale istruzione superiore in generale e l'educazione economica in particolare sono, purtroppo, un nastro trasportatore per la produzione di folli. E l'attuale sistema ha solo bisogno di folli, lo metterò per questo +\nBene, sì, solo il sistema economico keynesiano viene insegnato negli istituti, come presumibilmente le migliori caratteristiche e sottigliezze economiche. i sistemi dell'ex Unione Sovietica non capiscono affatto che dicono "beh, c'era un'economia pianificata" e questo è tutto. Nessuna conclusione, vantaggi, svantaggi.\nBastinda 18 August 2017 17: 13 Nuovo\nRicorda molto MMM, doveva sedersi prima, ma non aveva tempo.\nVadim237 18 August 2017 22: 47 Nuovo\nQuesta è la bolla MMM in formato digitale, i ragazzi spendono centinaia e persino milioni di rubli in attrezzature per la "fattoria" per le criptovalute - facendo il profitto promesso, tutto sembra andare bene, ma un bel giorno, tutto crollerà e costerà di nuovo centinaia di centesimi. In questo caso, bei noodles, con cottura e appesi alle orecchie - soprattutto.\nNordural 18 August 2017 23: 00 Nuovo\nQueste criptovalute sono una truffa grandiosa del nostro secolo.\nXXXIII 19 August 2017 01: 29 Nuovo\nIn fichi hai bisogno di questi elettronici non fino alla valuta, devi solo digitalizzare il rublo e passare al denaro elettronico. Puoi cucire microchip in carta moneta in modo che il denaro non scappi e scompaia, ma il capitalismo non concorderà sul fatto che qualcuno ne controlla il reddito.\nKubik123 19 August 2017 06: 41 Nuovo\nNella FIG, quelli elettronici non sono all'altezza della valuta.\nOvviamente, la piramide del dollaro sta volgendo al termine. Di conseguenza, abbiamo bisogno di nuove "carote" che possano essere appese davanti agli "asini" in modo che funzionino per l'economia americana.\nDenz 19 August 2017 08: 24 Nuovo\nLa cosa più triste è che stanno cercando di trascinarci nello stesso posto (in criptovalute) e la nostra Banca Centrale non resiste davvero.\nXXXIII 19 August 2017 08: 25 Nuovo\nSi signore! Questa valuta non è fornita di nulla, nemmeno di una macchina da stampa, può essere fatta senza limiti e può essere arricchita fino alla fine dell'esistenza del genere umano, ma il dollaro di carta non deve solo essere stampato su super cotone, ma trasporta anche asini in tutto il mondo.\nquarantottesima 21 August 2017 16: 50 Nuovo\nLa criptovaluta non può essere eseguita senza limiti e il tempo necessario per produrre un'unità di criptovaluta è in costante aumento.\nOk, Katasonov. Vide il sacerdote zar, ma i suoi cervelli si asciugarono da qualche parte sotto Stalin ... Ma il resto, dove si arrampicano senza capire?\nLycan 20 August 2017 22: 16 Nuovo\nValentin Katasonov: ... Se le persone sono pronte ad ammettere che le criptovalute sono fantastiche, se concordano sul fatto che il denaro non contante è grande e che il contante è un anacronismo, allora ci stiamo muovendo a tutta velocità verso questo "campo di concentramento bancario elettronico".\nNe consegue che Katasonov per наличные деньги. Coloro. per qualche motivo, il denaro non in contanti è "campo di concentramento bancario elettronico". Da un lato, non si inserisce nel campo della cospirazione e, dall'altro, le banconote sono molto simili a un anacronismo.\n23rus 19 August 2017 07: 31 Nuovo\nIl debito degli Stati Uniti è di circa 20 trilioni. Usando la criptovaluta, separiamo i dollari statunitensi dai dollari del sistema di pagamento mondiale, trasformandolo in cashless e fermando la stampa. Gli scambi operano su criptovalute e il dolce sogno degli investitori globalisti nella realtà.\nKubik123 19 August 2017 08: 05 Nuovo\nPenso anche che questo sia un progetto di globalisti. Solo il significato di HF è leggermente diverso. Gli HF sono essenzialmente globali e non riconoscono i confini degli stati. Ed è noto da tempo che se uno stato cessa di controllare il movimento di denaro sul suo territorio, tale stato si estinguerà molto rapidamente. Gli esempi più vicini a noi: hanno accettato la proposta di CMB Gorbachev di passare a insediamenti reciproci in valuta forte (leggi "estera"), e dopo 8 mesi il CMEA no. Ancora una volta, Gorbaciov introdusse una proposta di insediamenti reciproci tra le repubbliche dell'URSS in valuta forte e l'Unione Sovietica molto rapidamente non lo divenne. Si è rivelato più facile guadagnare valuta lavorando per gli Stati Uniti, che l'hanno stampata, che per i partner vicini, che non ne avevano.\nQuesto è dove l'obiettivo dei "globalisti" è quello di smantellare completamente gli stati-nazione sul pianeta e HF per questo è uno strumento perfettamente adatto.\n23rus 19 August 2017 11: 44 Nuovo\n"Lo stato è un anacronismo, lo stato è un pregiudizio! Una persona è residente dell'intero pianeta!": Qui, approssimativamente, su tali slogan la globalizzazione si muove nelle menti delle persone, e KV è il suo mezzo, uno dei tanti.\nKen71 24 August 2017 08: 45 Nuovo\nPerchè no. Puoi sforzarti per questo.\niouris 20 August 2017 14: 04 Nuovo\nCiò significa che sono state formate vere e proprie crittostrutture politiche che non sono associate a nessun popolo specifico (scusate, nazioni). Questo è molto conveniente! D'altra parte, si stanno anche formando cripostrutture politiche, che corrodono interi stati, come in B. Vostok, che non sono collegati a nessun popolo specifico. E tutto questo è piuttosto molto interessante che meraviglioso.\nbaobab 24 August 2017 22: 38 Nuovo\nCiao. Sono d'accordo con l'autore.\n"Questa è una bolla guum!" ©


Blocco perequazione pensioni. In attesa della Sentenza: attenzione alle notizie fuorvianti - CISL Marche\nBlocco perequazione pensioni. In attesa della Sentenza: attenzione alle notizie fuorvianti\nLa Fnp Cisl, Federazione dei Pensionati della Cisl, precisa che il prossimo 24 ottobre la Corte Costituzionale si riunirà in udienza per decidere in merito alla legittimità del meccanismo di rivalutazione, introdotto dal DL 65/15 (l.109/15) a titolo di restituzione parziale dopo il blocco della perequazione delle pensioni; e sottolinea che, nelle Marche, sono oltre un migliaio i pensionati che ne hanno fatto richiesta attraverso il sindacato dei pensionati della Cisl .\nDopo la sentenza n. 70/2015 con la quale la stessa Consulta aveva dichiarato illegittima la riforma previdenziale del Governo Monti nella parte che stabiliva la mancata perequazione sulle pensioni superiori a tre volte il trattamento minino Inps negli anni 2012-2013, il Governo Renzi ha restituito solo in parte quanto dovuto ai pensionati. I procedimenti giudiziari successivi hanno portato all’attuale iter di pronunciamento definitivo sulla legge 109.\nLa Fnp Cisl ricorda che ad oggi non è più necessario presentare nessun ricorso per poter procedere nei confronti dell’Inps e ribadisce l’importanza di prestare attenzione rispetto all'attendibilità delle notizie fuorvianti presenti sulla rete.\nVoucher a favore delle famiglie con minori 0 - 36 mesi per l'utilizzo di servizi socio-educativi


CONTROLLI INTERFORZE NEI PUNTI CRITICI DELLA CITTA’. UN CITTADINO TUNISINO IRREGOLARE E PLURIPREGIUDICATO ESPULSO.\nLo scorso 25 marzo, nell’ambito di un apposito servizio coordinato dal Questore della Provincia di Arezzo, equipaggi della Polizia di Stato, dei Carabinieri, della Guardia di Finanza e della Polizia Municipale, hanno effettuato controlli mirati nel quartiere Saione, Giardini dei Porcinai e Piazza Sant’Agostino, zone che, come noto, sono maggiormente interessate, rispetto alle altre, dal fenomeno dello spaccio dei stupefacenti e da episodi di microcriminalità.\nAl servizio hanno partecipato anche equipaggi del Reparto Prevenzione Crimine provenienti da Firenze, personale della Polizia Scientifica di Arezzo e unità cinofila antidroga della Guardia di Finanza con la quale sono stati effettuati controlli mirati nei pressi della stazione ferroviaria e di alcune aree verdi cittadine interessate dalla problematica dello spaccio degli stupefacenti.\nProprio in un parco pubblico, precisamente il “ De Andrè” sito in Via Rodi, è stato rintracciato, grazie all’unità cinofila antidroga, un soggetto di origine tunisina, clandestino e gravato da numerosi precedenti, che aveva con se un piccola dose di hashish. Il tunisino, condotto in Questura per gli accertamenti connessi alla sua posizione irregolare sul territorio nazionale, è stato accompagnato presso il C.P.R. di Bari per poi essere espulso e rimpatriato al suo Paese d’origine.\nNell’ambito del servizio sono state complessivamente controllate 70 persone, 45 veicoli, elevate 3 sanzioni al Codice della Strada e altrettante per violazione normativa anti-Covid.


8 cose che (forse) non hai percepito nell'ultimo trailer di Civil War - Stay Nerd\nDopo un’esauriente disamina su tutti i particolari che forse non avevate notato nel precedente trailer, eccovi una nuova lista con 9 dettagli emersi dall’ultimo recentissimo trailer finale di Captain America: Civil War.\nLa Hydrobase, o Avengers Island, costruita in origine dal supercattivo ecologista Dr. Herman Frayne, è stata per un breve periodo il quartier generale degli Avengers, dopo la distruzione della loro base newyorkese. Nel film potrebbe avere lo stesso utilizzo, o magari sostituire il carcere 42, situato nella Zona Negativa.\nUn sacco di antagonisti.\nChi ha letto il fumetto sa per certo che il vero conflitto della Civil War ha luogo tra Steve Rogers e Tony Stark, ma qui, nello Cinematic Universe, chi più ne ha più ne metta e quindi ecco comparire nel trailer anche Crossbones, il più fedele discepolo del Teschio Rosso, che potrebbe contribuire nella prima parte del film all’accendere il dibattito sulla pericolosità dei supereroi. Inoltre, anche se ancora non si è visto, non ci dimentichiamo che il vero villain di questo film è un altro: il Barone Zemo, interpretato da Daniel Bruhl.\nVisione e Scarlet, un amore mai nato.\nNell’universo fumettistico canonico, Wanda Maximoff e l’androide Visione sono stati sposati per lungo tempo, e anche in Age of Ultron sembravano esserci solide basi per una love story tra i due. In questo trailer, però, li vediamo scontrarsi violentemente. Visti poi gli schieramenti del fumetto, poi, viene da chiedersi se Visione resterà fedele alla linea per tutto il film.\nQui ci scappa il morto e la colpa è sempre del maggiordomo.\nNel trailer vediamo James Rhodes inerme e sanguinante a terra. Potrebbe essere lui il primo caduto della Civil War? Il raggio che lo colpisce in volo sembra di quelli che abbiamo visto sparare solo da due personaggio: Iron Man e Visione.\nChe War Machine sia colpito dal fuoco amico?\nE quel qualcuno potrebbe essere Black Widow, o anche no.\nCerto è che il suo essere una spia, quel dialogo con Tony e il feeling da sempre dimostrato con Steve, per ora la rendono l’indiziata numero uno.\nArriva il Bimbo-Ragno.\nO Underoos, in inglese. Il modo in cui Iron Man chiama Spidey, fa pensare che lo abbia tenuto in serbo come asso nella manica nella lotta contro Steve.\nIl fatto, poi, che appena comparso riesca a disarmare il Super Soldato, non lascia presagire niente di buono per il team Cap.\nSame old Spidey.\nCostume vecchio, attore nuovo. Se questo trailer non è di nessun aiuto per valutare le doti recitative di Tom Holland, possiamo però parlare a lungo del nuovo outfit dell’Uomo Ragno.\nUna tutina classica, così classica che ricorda il costume ideato nel 1966 da John Romita Sr., senza linee plasticose in rilievo e di un rosso più acceso rispetto a quelli indossati da Maguire e Garfield. Anche il logo sulla schiena (che si vede, se siete molto bravi a stoppare il video al momento giusto), è più piccolo del solito e ricorda la Silver Age del fumetto Marvel. Gli spara ragnatele sono gli stessi già visti su Andrew Garfield, aderenti allo Spider-man di terra 616, mentre per le lenti oculari, evidente omaggio alle macchine fotografiche usate dal giornalista Parker, il design sembra ispirato a quello del co-creatore del supereroe, Steve Ditko.\nUna finezza per gli anglofili.\nNel trailer americano, un sanguinante Captain America in posizione di guardia sbeffeggia il suo avversario, Stark, con la frase “I Could Do This All Day”. Stessa frase che un mingherlino e sopraffatto Rogers rivolge ai bulli che lo stanno pestando nel suo primo film, pochi secondi prima che Bucky irrompa sulla scena.\nUn esempio di citazionismo perso nella versione italiana, che passa dal “ho tutto il giorno libero” di Captain America: The First Avengers al “io non sono stanco” di questo trailer.