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Come cambiano le utility: il grande passo di Edison - Corriere Innovazione\nNegli appuntamenti Future Talk si è messa in luce la rivoluzione dei consumi, volti alla soddisfazione del cittadino digitale, sempre più esigente ed informato\nConsumatori più attivi e più informati, nuove generazioni sempre più attante alla sostenibilità e in grado di “educare” le generazioni precedenti e sostenibilità economica, ambientale e sociale. Sono questi gli ingredienti che fanno del cittadino un cittadino digitale. Di come sta cambiando il ruolo del consumatore, che diventa attivo e protagonista, si è parlato nel ciclo di incontro Future Talk di Corriere Innovazione ed Edison. “La salute pubblica è parte del nostro essere cittadini prima ancora che consumatori, qui in Italia abbiamo dovuto fare un triplo salto mortale – commenta il sociologo Francesco Morace -. La pandemia è stato un grande driver sul nostro essere cittadini ed essere una comunità di destino. Il nostro rapporto con il quotidiano e con le realtà del pubblico è molto cambiato”. E aggiunge: “Non c’è greenwashing che tenga, le aziende l’hanno capito che devono rinnovarsi in chiave sostenibile e le componenti sociali che hanno reagito meglio sono state il mondo femminile e i ventenni che hanno metabolizzato questi valori e sono più interessati alla sostenibilità in termini diffusi: ci credono davvero. La sostenibilità è il futuro”.\nPer i giovani l’energia non è un servizio ma è un bene comune e sono proprio le nuove generazioni a educare gli adulti. Insomma, anche le commodity devono creare offerte cucite su misura per ogni consumatore: “Non possiamo essere più un’azienda che offre esclusivamente energia, dobbiamo andare incontro al nostro cliente sia con offerte mirate a ogni esigenza che con altri servizi”, aggiunge Massimo Quaglini, amministratore delegato di Edison. Non a caso l’anno scorso, in pieno lockdown, Edison ha lanciato EDISONRisolve, piattaforma che aggrega tutti i servizi per la casa: dalla lavanderia alla riparazione di elettrodomestici e impianti, dalla pulizia di casa alle soluzioni salva spazio fino alla consulenza per la ristrutturazione. L’innovativa offerta di Edison Energia mette a disposizione del cliente una suite di servizi on demand, attivabili grazie a una centrale operativa raggiungibile tutti i giorni 24 ore su 24, festivi inclusi. Tra questi, per esempio, Cloudrobe, che permette di lasciare in deposito i vestiti che non vengono usate mai e occupano spazio in casa. Si tratta in sintesi di un armadio digitale: in qualsiasi momento il proprietario può chiederli indietro.\n“Oggi il mercato è alla ricerca della massima personalizzazione – aggiunge Nico Valenti Gatto, Direttore operativo di Bocconi 4 innovation -. Chi propone prodotti e servizi deve essere preparato e conoscere molto bene i bisogni del cliente”. Anche aziende di settori “commodity” come l’energia, insomma, iniziano ad allargare i servizi e offrire soluzioni utili alla vita di ogni giorno: “Cerchiamo di rispondere anche sul mercato dell’energia offrendo delle soluzioni – conclude Quaglini – per esempio abbiamo creato un’offerta per la seconda casa che con la pandemia non si poteva usare dando una soluzione che mitigasse i costi, la richiesta del consumatore è di avere un rapporto continuativo con l’erogatore e quindi abbiamo potenziato pacchetti che si sviluppano nel tempo con elementi aggiuntivi come la protezione della bolletta, risposte mirate alle esigenze e al momento storico”.\n17 dicembre 2021 (modifica il 17 dicembre 2021 | 11:49)


Attività produttive e dell'edilizia, apre uno sportello\nLa presentazione e la gestione delle pratiche avviene già oggi esclusivamente per mezzo di un apposito portale che consente l'interazione con i cittadini interessati in modo efficiente ed economico\n21 aprile 2016 14:12\nIl Comune di Avellino, per rispondere alle esigenze di semplificazione e miglioramento nella gestione dei procedimenti, e al fine di adeguarsi alla normativa vigente (in particolare alle disposizioni contenute nel nuovo Codice dell'Amministrazione Digitale), ha già avviato la gestione online delle procedure riguardanti le attività produttive (SUAP) e dell'edilizia (SUE)privata.\nLa presentazione e la gestione delle pratiche avviene già oggi esclusivamente per mezzo di un apposito portale che consente l'interazione con i cittadini interessati in modo efficiente ed economico.\nCiò premesso si comunica che dal 1 maggio 2016 sarà dismesso il portale SIPEM/Ancitel e i servizi di accesso al SUE saranno unificati al SUAP e compresi tra i “servizi on-line” disponibili sul sito istituzionale www.comune.avellino.it.\nPotranno utilizzare il nuovo portale i professionisti e i cittadini, dotati di PEC e firma digitale, che si saranno preventivamente accreditati presso il suddetto sito.\nL’adozione di un diverso portale comporterà un disagio iniziale atteso che i modelli di input sono stati in parte modificati ai fini del loro adeguamento agli standard regionali . Il nuovo sistema di comunicazione consentirà, comunque, a breve termine, un’ulteriore semplificazione delle procedure e la definitiva completa attuazione dell’archivio digitale delle pratiche edilizie.


gio 11 novembre 0:00\nICE-Agenzia per la Promozione all'Estero e l'internazionalizzazione delle Imprese Italiane organizza, in collaborazione con UCIMA (Unione Costruttori Italiani Macchine Automatiche per il Confezionamento e l'Imballaggio), il PADIGLIONE ITALIA alla fiera PROPAK PHILIPPINES, in programma a Manila presso il World Trade Center dall' 11 al 13 Novembre 2021.\nCome previsto dalle Misure Straordinarie promosse da ICE–Agenzia e il Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale per sostenere le imprese italiane sui mercati esteri in risposta all’emergenza Covid-19 le aziende aderenti potranno beneficiare GRATUITAMENTE di un modulo espositivo allestito di 9 mq, fino ad esaurimento dello spazio disponibile.\nLe richieste di adesione saranno accolte dalle ore 9.00 del 19 Aprile 2021 alle ore 18.00 del 30 Aprile 2021,\nLa Propak Philippines alla sua terza edizione è l'unica fiera nelle Filippine dedicata al settore delle macchine automatiche per il confezionamento e la trasformazione alimentare. Dopo l'ultima edizione del febbraio 2020 che ha sofferto dell'arrivo della Pandemia da Covid-19, questa è un'ottima opportunità di rilancio nel paese.\nIl 30% dell’economia delle Filippine è fondata sull’agricoltura, tra le cui produzioni spiccano eccellenze riconosciute a livelli a mondiale (come ad es. mango, caffè, cacao, curcuma, noci ecc.) e il paese ha sempre più interesse ad esportare queste produzioni. Ciò determina la spinta ad innovare la propria tecnologia in ambito di trasformazione alimentare e packaging così da poter competere a pieno titolo nei mercati mondiali.\nIn espansione sono anche le vendite di prodotti farmaceutici e per la cura della persona\nQuota di partecipazione: il primo modulo di 9 mq è GRATUITO. La quota di partecipazione prevede: area, allestimento, azioni di comunicazione e supporto in loco.\ngio 11 novembre sab 13 novembre


04.10.2019 16:13 di Francesco Paissan\nDal miracolo del Parco dei Principi all’incubo di Alkmaar (presto diventato ‘Nightmaar’ sui tabloid inglesi dopo lo scialbo 0-0 in Europa League) stanno in mezzo sette mesi, durante i quali si è conclusa una Premier League e ne è ricominciata un’altra, si è conclusa una edizione di Champions e, di nuovo, ne è ricominciata un’altra ma senza i Red Devils, si è aperto e chiuso un mercato in cui lo United è stato, nel bene e nel male, protagonista, ma soprattutto in questi sette mesi la squadra di Solskjaer non è mai più riuscita a vincere una gara ufficiale in trasferta. E’, dunque, lecito chiedersi, nonostante sia appena ottobre e la nuova stagione sia iniziata da poco, che cosa stia accadendo al Manchester United.\nIl 4-0 inflitto al Chelsea in apertura di Premier League si è rivelato essere la più classica delle “prime impressioni” che, puntualmente, col tempo diventano errate. Lo United è infatti presto rientrato in quell’aura di mediocrità che da qualche tempo circonda la squadra e le colpe, ora più che mai, sembrano ricadere in parte anche sull’allenatore, Ole Gunnar Solskjaer, protagonista di un ottimo avvio nella passata stagione, con 14 vittorie nelle prime 17 partite che avevano illuso molti tra tifosi e addetti ai lavori ma che non avevano mai impressionato diversi ex-giocatori dei Red Devils, fra tutti Gary Neville e Michael Owen. Dopo lo 0-0 con l’Alkmaar proprio Owen ha sferrato uno dei più duri attacchi all’allenatore e, di rimbalzo, alla società: “Una cosa che mi piacerebbe capire è se effettivamente, come sospettano molti, Ole Gunnar Solskjaer abbia indebolito la sua squadra di proposito. Se decide di fare a meno di giocatori come Lukaku, Herrera, Darmian, Sanchez e Smalling credo che significhi che abbia pensato di dover fare qualche passo indietro per poi avanzare”.\nProprio il mercato del Manchester è stato uno tra i più discussi dell’ultima sessione, tra esuberi eccellenti, cessioni importanti e acquisti “futuribili”. Romelu Lukaku e Alexis Sanchez stanno ora facendo le fortune della prima Inter di Conte mentre allo United questi due giocatori venivano sovente criticati aspramente. Le sterline incassate dalle notevoli cessioni sono, tuttavia, state indirizzate verso un centrale di difesa, Harry Maguire, comprato per una cifra pericolosamente vicina ai 90 milioni, un terzino quale è Wan-Bissaka, pagato 55 milioni e l’ala Daniel James dallo Swansea. L’investimento fatto in estate non può di certo essere considerato “a breve termine”, segno che lo United vuole programmare queste stagioni correnti per costruire una squadra solida partendo dalle fondamenta (solo così si può spiegare l’arrivo di Maguire a quella cifra). Dalla squadra e dall’allenatore, tuttavia, ci si aspettava in ogni caso qualcosa di più in questo avvio di stagione. Non è esercizio improbabile immaginare già un cambio di rotta in panchina, con l’ultimo ‘rumour’ che vorrebbe addirittura Max Allegri sulla panchina dei Red Devils, soprattutto se la squadra di Manchester ha realmente intenzione di rinnovare completamente la rosa. Allegri, in tal senso, rappresenterebbe una scelta decisamente più affidabile rispetto al mantenimento di Solskjaer in panchina, tecnico che solo a tratti ha mostrato doti apprezzabili. Soffrire ora per non soffrire mai più, potrebbe essere davvero questa la nuova filosofia del Manchester United. Sarebbe, tale linea di pensiero, pure l’unica dotata di una certa logica visto che i risultati, a livello attuale, sembrano davvero scarseggiare.


R.BRUNETTA (‘Il Foglio) – TORNARE AL LAVORO – Brunetta ci spiega come vuole combattere la Pa modello “self service working”. Un appello | Free News Online – Quotidiano di approfondimento\nR.BRUNETTA (‘Il Foglio) – TORNARE AL LAVORO – Brunetta ci spiega come vuole combattere la Pa modello “self service working”. Un appello\nLo smart working all’italiana, una commedia degli equivoci\nIl dibattito che si è aperto sullo smart workingassomiglia a una commedia degli equivoci. L’equivoco primario è proprio il pomo della discordia, l’oggetto stesso della discussione: una modalità di lavoro che viene chiamata smartworking, ma che senza adeguati cambiamenti organizzativi e digitali dei processi produttivi, non è smart working. Poiché in gioco c’è la vita quotidiana di milioni di persone, occorre fare chiarezza e riportare il dibattito su binari di realtà, lontano dalle percezioni soggettive, quando non interessate, e dalle opzioni culturali e ideologiche di ciascun osservatore, e soprattutto fuori dalla polarizzazione che aveva già visto contrapporsi tecno-entusiasti e tecno-pessimisti sulla Quarta Rivoluzione industriale.\nLo dobbiamo non solo ai 3,2 milioni di dipendenti pubblici, i “volti della Repubblica” cui si deve la resistenza dell’Italia al Covid-19, ma anche ai cittadini, alle famiglie e alle imprese che meritano servizi di qualità, adeguati a un Paese che sta crescendo a ritmi da boom economico e che ha bisogno di una Pubblica amministrazione che sia davvero l’architrave della ripresa. All’altezza della sfida.\nBisogna, dunque, partire da un dato di fatto, che pare ignorato dai fautori dello status quo emergenziale: quello che è stato sperimentato in massa nella Pubblica amministrazione italiana, a causa della pandemia che dal 2020 ha sconvolto il mondo, non è lo smart workinginteso come filosofia manageriale e modello di organizzazione strutturato ispirato a flessibilità, autonomia e responsabilità. Piuttosto è una forma di lavoro domiciliare forzato, realizzata nel giro di pochi giorni trasferendo meccanicamente all’esterno delle amministrazioni alcune delle attività che prima venivano svolte in ufficio, e solo quelle che, nell’emergenza, potevano immediatamente essere delocalizzate in funzione dei processi e delle tecnologie esistenti, senza una scelta organizzativa e strategica di fondo.\nNonostante gli innegabili meriti “sanitari” di questa soluzione, che ha permesso per quanto possibile la continuità dei servizi e ha tutelato la sicurezza dei lavoratori, ciò che è stato sperimentato non può certo definirsi né smart working nell’accezione manageriale classica, né lavoro agile secondo l’inquadramento normativo pre-pandemia come definito dalla legge 81/2017. Lo dimostra il fatto che si è proceduto a colpi di deroghe, innanzitutto con il venir meno della necessità dell’accordo individuale, e poi con eccezioni agli obblighi informativi e all’alternanza tra prestazione in presenza e prestazione da remoto. Deroghe che però sono state accompagnate dalla trasformazione per legge del lavoro agile da una delle possibili modalità di lavoro pubblico da incentivare nella Pa a “modalità ordinaria di svolgimento della prestazione lavorativa” e poi a “una delle modalità ordinarie”. In sintesi: quella che nel nostro ordinamento era già una sperimentazione è prima diventata una sperimentazione di massa e poi elevata per leggeal rango di modalità ordinaria del lavoro pubblico, senza che nel frattempo sia intervenuta alcuna reingegnerizzazione dei processi e alcuna digitalizzazione dei servizi. Non esiste ancora una piattaforma sicura dedicata allo smart working nella Pubblica amministrazione, l’interoperabilità delle banche dati è un processo in fieri, spesso i dipendenti sono stati costretti a lavorare ricorrendo ai propri computer e ai propri device. Un meccanismo talmente anomalo che persino su Wikipedia nella versione inglese, alla voce “telecommuting”, si fa riferimento allo “smartworking” come una definizione usata in Italia per indicare un rapporto di lavoro con vincoli non definiti in termini di orari di lavoro e spazi: “In Italy, smart working is defined as an agreement betweenthe parties with no precise constraints in terms of working hours or workplace and with the possibleuse of technology to enable the work to be performed”. Insomma, un self service working.\nE qui vengo al secondo argomento ricorrente tra i difensori dello smart working: il suo utilizzo come grimaldello per avviare la rivoluzione organizzativa che si attende da anni e per eliminare la cattiva burocrazia. Può un banale e certamente più comodo lavoro da casa assolvere a questo compito? Dobbiamo essere sinceri: no.L’implementazione repentina legata all’emergenza sanitaria e alle connesse esigenze di distanziamento interpersonale ha portato ad annullare tutto il percorso operativo che era stato indicato nella legge 81/2017 e nella direttiva della Funzione pubblica n. 3/2017, oltre che le più recenti linee guide per la redazione dei Pola, i Piani organizzativi del lavoro agile. Nessuna azione di accompagnamento è stata possibile, nessuna sensibilizzazione e formazione specifica dei lavoratori. La definizione in termini di luoghi, tempi, strumenti della prestazione e di esercizio dei poteri datoriali in capo all’amministrazione è stata assente. Lo ha riconosciuto Francesco Seghezzi, presidente della Fondazione Adapt: “In uno dei Paesi con le maggiori rigidità organizzative e la minor presenza, come certifica l’Ocse, di pratiche di organizzazione innovative nelle imprese, sposare tesi deterministiche sui benefici certi del lavoro da remoto è come minimo azzardato”. E ancora: “Il lavoro da remoto inteso nell’accezione del moderno smart working non è una questione tecnologica, ma soprattutto organizzativa. E se le tecnologie si acquistano e si installano in poco tempo, l’organizzazione del lavoro richiede tempo e una mutazione dell’atteggiamento delle persone coinvolte”.\nIl lavoro da casa durante l’emergenza Covid, dunque, non ha certamente consentito quei processi di trasformazione organizzativa nell’ottica della definizione di obiettivi prestazionali specifici e misurabili volti a riconoscere maggiore autonomia e responsabilità del dipendente, che invece dovrebbero essere al centro dell’adozione dello smart working. Per alcune fasi ha visto la mancanza di una alternanza con la prestazione in ufficio e nessuna attenzione ai tempi, al famoso diritto alla disconnessione, con i vantaggi e gli svantaggi, anche in termini di gestione dei carichi familiari, legati alla necessità di adibire una dimora privata al luogo di svolgimento principale dell’attività lavorativa, a cominciare dalla postazione per finire all’utilizzo di laptop e computer personali. Nessun coinvolgimento adeguato delle parti sociali è stato fatto affinché si contemperasse una prestazione di lavoro adeguata al rispetto dei valori e dei diritti dei dipendenti pubblici. Nessuna conoscenza acquisita nel tempo sul benessere del lavoratore e dell’ambiente di lavoro in cui opera è stata oggetto di ripensamento in chiave smart.\nUna mera traslazione fuori ufficio delle logiche proprie della prestazione in presenza, ossia quello che è avvenuto durante la pandemia, contraddice sia la filosofia manageriale dello smart working sia gli stessi desiderata della direttiva che doveva dare implementazione al lavoro agile nella Pubblica amministrazione. La sperimentazione emergenziale ha portato a dover prescindere da una valutazione attenta delle diverse posizioni lavorative anche in termini di responsabilità e connessione tra le varie figure. Sono rimaste del tutto in secondo piano le finalità proprie dello strumento: il miglioramento della conciliazione vita-lavoro e l’aumento della produttività.\nIl terzo abbaglio, conseguente, riguarda il presunto aumento di produttività delle pubbliche amministrazioni. Chi produce statistiche sullo smart working emergenziale nella Pa da quali dati attinge? Al momento non possediamo una panoramica completa delle informazioni relative all’andamento della produttività collegata al lavoro agile nel 2020. E non la abbiamo per i motivi elencati sopra: è mancata la programmazione, è mancata la definizione dei target e degli obiettivi e sono mancati gli strumenti informatici per la raccolta e analisi dei dati e per il monitoraggio dei risultati raggiunti. Piuttosto abbiamo registrato lamentele da parte di imprese e cittadini che hanno sperimentato (comprensibili) ritardi nella loro interlocuzione con le amministrazioni pubbliche, a causa della mancanza di personale sul posto di lavoro. Dunque nessuno è in condizioni di dipingere un quadro attendibile dall’esperienza che abbiamo vissuto.\nVeniamo alla quarta tesi propugnata dai difensori del lavoro da casa: il paragone con il settore privato, e in particolare con quello dell’high tech. Del tutto fuorviante. Paragonare un ministero o, ancora peggio, un Comune, a Google o Apple oppure alle imprese del settore bancario e assicurativo, è sbagliato. Innanzitutto perché i servizi offerti differiscono radicalmente. In secondo luogo, perché le pubbliche amministrazioni non rispondono alle logiche di mercato, centrate sullo scopo di lucro, ma alla logica dell’universalità dei servizi. Le aziende private possono anche eliminare il front office o l’interazione fisica con il cliente. Se lo facesse la Pubblica amministrazione, invece, priverebbe dell’accesso ai servizi ampie fasce della popolazione. C’è, inoltre, un ulteriore motivo per cui il confronto è improprio: molte delle aziende citate ricorrevano allo smart working, con regole e obiettivi prefissati, già ben prima della pandemia. Con il Covid hanno soltanto esteso questa modalità di lavoro, già strutturata, che adesso per la gran parte stanno abbandonando: segnaliamo come le principali banche e società di consulenza stanno richiamando in ufficio la maggioranza dei loro dipendenti, consentendo in modalità da remoto una parte minoritaria del tempo di lavoro, perché si è preso atto che lo sviluppo della cultura organizzativa e la crescita personale non possono prescindere dall’interazione fisica delle persone.\nImmeritata e fuori luogo, infine – e passiamo al quinto punto – l’accusa di neoluddismo e di ritorno al passato. Grazie alla spinta del Piano nazionale di ripresa e resilienza, ma non solo, il Governo sta attuando una delle più grandi rivoluzioni che il Paese abbia mai conosciuto. Per restare soltanto alla Pa, abbiamo sbloccato e digitalizzato i concorsi, semplificato le procedure ed eliminato i colli di bottiglia che potrebbero frenare le transizioni digitale ed ecologica, introdotto modalità di selezione del personale rapide e moderne, in linea con gli standard europei, creato un Portale nazionale del reclutamento che già da ottobre consentirà a chiunque vorrà lavorare con la Pa di candidarsi con un clic. L’infrastruttura necessaria per i progetti di trasformazione digitale, come il cloud e la condivisione dei dati, sta procedendo con forza e con l’appoggio di tutto il Governo. In pochi mesi, abbiamo costruito l’impalcatura pubblica per sostenere la ripresa economica, che viaggia a ritmi che non vedevamo dagli anni Sessanta. Ma questo cantiere ha bisogno di tutto il capitale umano disponibile, quello attuale – prezioso conoscitore della macchina amministrativa e quello nuovo. Le decine di migliaia di persone - giovani laureati e professionisti con maggiore esperienza - che saranno assunte nelle pubbliche amministrazioni per il Piano Nazione di ripresa e Resilienza (Pnrr)non potranno certo inserirsi efficacemente nel contesto lavorativo se metà dei loro colleghi sarà ancora in smart working, a casa. Come potrebbe avvenire l’indispensabile attività di training? Come alimentare lo spirito di squadra e la necessaria osmosi di competenze? Noi vogliamo arrivare in breve tempo alla possibilità di un vero smartworking nella Pa, ma per farlo dobbiamo prima tornare alla normalità post-emergenziale.\n“Normalità” non è una brutta parola: il Covid-19 dovrebbe avercelo insegnato. Le riforme che stiamo attuando servono proprio a proiettarci verso una nuova “normalità”, dalla quale ripartire. Ma per entrarci dobbiamo necessariamente abbandonare modelli regressivi e improvvisati e lavorare con il motore a pieni giri a costruirne di nuovi. Lo smart working emergenziale è stato un passaggio utile ad aumentare la consapevolezza sui vantaggi del lavoro da remoto e ad accelerare l’alfabetizzazione digitale dei dipendenti pubblici. Ma adesso, per accompagnare la ripresa del Paese e assicurare a cittadini, imprese e famiglie servizi adeguati, bisogna tornare in presenza, anche per smaltire velocemente le montagne di arretrati che la pandemia ha contribuito ad aumentare. Davanti al rallentamento dei servizi e alle code agli sportelli, l’Italia che lavora e che produce non capisce affatto il dibattito sullo smart working alimentato dai guru della sociologia del lavoro e dell’innovazione tecnologica. Né lo comprende – e, anzi, lo considera un privilegio – quella parte significativa del pubblico impiego che non ha mai potuto usufruire del lavoro da casa: medici, infermieri, forze dell’ordine e in tempi più recenti il mondo della scuola, tutta la prima linea nella resistenza alla pandemia.\nL’esperienza non sarà cancellata, al contrario: sarà una lezione. Grazie alle riforme messe in campo dal Governo, possiamo risolvere tutti i nodi emersi, definire le regole contrattuali e dotare la Padell’infrastruttura digitale adatta e sicura. Non sarà un percorso rapido, né semplice, ma dobbiamo procedere in questa direzione. Con una efficace azione riformatrice, il coinvolgimento delle parti sociali e di tutta la Pubblica Amministrazione possiamo realizzare uno smart working che sia realmente un ulteriore strumento a disposizione per migliorare l’efficienza delle pubbliche amministrazioni. Lo smart working, però, quello vero: dalla parte dei cittadini e dalla parte delle imprese.


Tag Calcio: di canio - Rompipallone - News sul calcio nazionale e internazionale\nDi Canio non ha dubbi: “Inter favorita per lo scudetto, ma solo per un motivo”\nLa sconfitta del Napoli contro la Fiorentina e il pareggio tra Milan e Torino, dopo la vittoria dell’Inter sul Verona, tengono sempre più accesa la corsa scudetto di questa stagione. Intervenuto durante lo Sky Calcio Club, l’ex attaccante Paolo Di Canio ha ammesso di non avere dubbi, però, su chi sia ancora la candidata principale …\nCategorie Inter, News sul Calcio Tag corsa scudetto, di canio, inter, serie a\nDi Canio boccia l’Inter: “È fuori dalla lotta scudetto. Inzaghi ha commesso un errore”\n21 Marzo 2022 di Gabriella Ricci\nIntervenuto negli studi di Sky Calcio Club, l’ex calciatore Paolo Di Canio ha parlato, tra gli argomenti trattati, anche della lotta scudetto di questa stagione e dei recenti passi falsi dell’Inter: “Io non credo che i nerazzurri possano rientrare nella corsa al tricolore, per come ho visto Napoli e Milan. La squadra ha paura e …\nCategorie Inter, News sul Calcio Tag corsa scudetto, di canio, inter, inzaghi\nIntervenuto negli studi di Sky Sport, l’ex attaccante ed oggi commentatore televisivo Paolo Di Canio ha commentato il match di Premier League tra Chelsea e Tottenham, vinto per 2-0 dalla formazione di Thomas Tuchel. L’ex giocatore ha dimostrato in più occasioni di non essere un convinto sostenitore di Romelu Lukaku, verso cui anche stasera ha …\n“Deve deciderlo l’allenatore” Di Canio si scaglia contro Inzaghi!\nPaolo Di Canio, ospite a Sky Calcio Show ha parlato del rigore sbagliato da Lautaro Martinez, nel pareggio fra Milan e Inter. All’ex attaccante non è piaciuta la scelta di far battere i due rigori a due giocatori diversi. Le parole di Di Canio: “Un allenatore importante come Inzaghi deve decidere un rigorista fisso. Deve …\nCategorie News sul Calcio Tag di canio, inter, inzaghi, milan, Milan-Inter, serie a\nIl noto opinionista di Sky Sport Paolo Di Canio ha deciso di fornire un parere sull’arrivo di Romelu Lukaku in Premier League e di descrivere l’avvio dell’Inter. Proprio quest’ultimi, secondo il suo parere, non avrebbero perso niente, ne da un punto di vista realizzativo ne tecnico, dopo l’addio del belga. “L’Inter non ha perso niente …\nCategorie News sul Calcio Tag chelsea, di canio, inter, lukaku, serie a


n altro anno di crescita importante per Leone Film Group (Lfg), società indipendente di produzione e distribuzione cinematografica e audiovisiva, leader in Italia, fondata da Sergio Leone nel 1989. Quotata sul mercato Aim Italia nel 2013, gli azionisti di maggioranza sono i figli del regista, Andrea e Raffaella Leone.\nIl bilancio 2018 si è chiuso infatti non solo in linea con il Piano strategico 2018-2020, approvato dal Cda il 5 luglio 2018 e fortemente improntato alla crescita (la società prevede di distribuire 45 film e di produrne ulteriori 14 nell’arco del triennio), ma in alcune voci lo ha superato.\nIn dettaglio, il fatturato 2018 aumenta del 15,4% rispetto al 2017 (da 105,8 a 122,1 milioni di euro), superando i 107,6 milioni di ricavi 2018 indicati nel Piano strategico; Ebitda +3,7% (da 29,4 a 30,5 milioni), in linea con il Piano strategico; Ebit +24,1% a 6,7 milioni (5,4 milioni nel 2017), leggermente superiore ai 6,5 milioni indicati per il 2018 nel Piano strategico; Utile netto in volo del 74,4% (da 3,9 a 6,8 milioni).\nL’utile netto è superiore a quanto previsto nel Piano Strategico 2018-2020 grazie ai buoni risultati ottenuti dei film prodotti e distribuiti; ai risultati delle produzioni esecutive che hanno generato crediti d’imposta; al ‘mark-to-market’ delle operazioni di copertura sui cambi che ha contribuito positivamente alla definizione dell’utile.\nL’indebitamento finanziario netto consolidato al 31 dicembre 2018 è pari a 49,5 milioni di euro, in aumento di 9,6 milioni rispetto al 30 giugno 2018 - quando si attestava a 39,9 milioni. Tale incremento è principalmente legato alla crescita dei crediti fiscali. Da evidenziare che nell’indebitamento finanziario sono inclusi 6,7 milioni di euro che il Gruppo ha anticipato su film o progetti che manifesteranno i propri risultati economici e finanziari nei prossimi esercizi.\nIl patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2018 si attesta a 43,7 milioni, in aumento rispetto ai 35,8 milioni del 2017, con la variazione positiva dovuta principalmente all’utile dell’esercizio (6,8 milioni di euro).\nSoddisfatto il commento di Andrea e Raffaella Leone, Amministratori delegati di Leone Film Group: “Ancora una volta chiudiamo un bilancio in crescita e in linea col piano industriale, confermando l’ulteriore consolidamento del Gruppo sia nel campo della distribuzione che in quello della produzione”.\nDa rilevare che il fatturato consolidato è superiore a quanto previsto nel Piano strategico 2018-2020 per effetto del miglior risultato ottenuto dalla controllata Lotus Production S.r.l., società di produzione cinematografica e televisiva fondata nel 2004 da Marco Belardi e acquisita dal 2014 da Lfg, di cui rappresenta la divisione produttiva per i film e le serie tv italiani.\nIl dettaglio dei ricavi conseguiti da Lfg vede, relativamente all’attività di distribuzione, quota 33,2 milioni di euro nel 2018 (31,6 milioni nel 2017), mentre i ricavi della controllata Lotus per l’attività di produzione ammontano a 88,9 milioni (74,3 milioni nel 2017).\nNello specifico, l’attività di distribuzione di Lfg ha conseguito ricavi inferiori a quanto previsto nel Piano strategico 2018-2020 (33,7 milioni) a causa del posticipo dell’uscita di alcuni film, solo parzialmente compensato dai buoni risultati di quelli usciti. Rispetto alle previsioni si segnala infatti il posticipo delle uscite cinematografiche dei seguenti film: “Hotel Artemis”, “La Ch’tite Famille”, “Billionaire Boys Club”, “Maradona”, “Kin”, “Remi”. Quanto all’attività di produzione, ha conseguito ricavi superiori a quanto previsto nel Piano strategico grazie ai migliori risultati ottenuti dai film prodotti e distribuiti.\nBene intonata l’evoluzione prevedibile della gestione, con la Società che continua il suo percorso di crescita volto a produrre ed acquisire contenuti di sempre maggior qualità sia artistica che commerciale. Il progressivo consolidamento della propria presenza sul mercato italiano e le prospettive di espansione su quello internazionale permettono a Leone Film Group di posizionarsi come leader tra i produttori e distributori indipendenti.\nNel segmento della produzione la controllata Lotus Production S.r.l. continuerà a crescere e a contribuire positivamente ai risultati di gruppo. Più precisamente, nell’arco di piano si prevede di produrre 14 opere. In particolare per il 2019 sono previste una produzione esecutiva e 2 produzioni proprie nel 2019 e 4 produzioni proprie nel 2020). In tuti gli anni di Piano 2018-2020 è inoltre previsto di continuare l’attività delle produzioni esecutive internazionali, che tanto è cresciuta negli ultimi 2 anni grazie al sostegno della legge che permette ai produttori esteri di venire a girare in Italia utilizzando una società italiana come produttore esecutivo e in questo modo accedere al sistema degli incentivi e degli sgravi fiscali Italiani.\nQuanto all’andamento del titolo Lfg in Borsa, tra l’altro reso liquido grazie a due aumenti di capitale effettuati nel 2018, dopo la forte crescita realizzata nel corso del 2017 è riuscito a mantenere nel 2018 e nei primi mesi del 2019 i livelli conquistati, toccando il massimo di 5,15 euro nel marzo 2018.


- Cagliari Art Magazine\nCOME SI STUDIA L’ARTE SENZA UN’ACCADEMIA?\n“Il principale nemico della conoscenza non è l’ignoranza, ma l’illusione della conoscenza”.\nLo studio e la formazione di un artista, non si ferma ad un Liceo o ad un Accademia, e neanche a successi di mercato o concorsi vinti.\nIl rapporto con il linguaggio dell’arte al Liceo o all’Accademia è sempre viziato (dallo studente ma anche dal docente/Maestro di cattedra), si lavora in laboratorio per il voto, per accontentare il docente/Maestro, per terminare la specializzazione, per dimostrare ai propri genitori, amici e parenti di non essere degli incapaci, per trovare un lavoro e acquisire degli strumenti professionali.\nLiceo ed Accademia, nel novanta per cento dei casi, si frequentano come luoghi di studio per accontentare e gratificare tutto il resto dell’universo, ma non se stessi.\nMa una volta terminato il Liceo Artistico, l’Accademia di Belle Arti, terminato il Master di specializzazione e/o aggiornamento, quando si risponde del proprio lavoro, a quel punto comincia lo “studio” dell’artista.\nL’artista che smette di studiare è una pedina nelle mani di altri, se smette di studiare, smette di mettersi in discussione e di migliorarsi.\n“Ma una volta terminato il Liceo Artistico, l’Accademia di Belle Arti, terminato il Master di specializzazione e/o aggiornamento, quando si risponde del proprio lavoro, a quel punto comincia lo “studio” dell’artista. L’artista che smette di studiare è una pedina nelle mani di altri, se smette di studiare, smette di mettersi in discussione e di migliorarsi.”\nCome studiare e sviluppare il proprio linguaggio una volta terminato il Liceo o un’Accademia di Belle Arti?\nNon esiste uno standard, non esiste un artista che abbia gli stessi obiettivi di un altro.\nRiflettere sul proprio linguaggio in ogni momento è un metodo, quando per vivere si fa un altro lavoro (come capita alla grandissima parte degli artisti contemporanei) bisogna ritagliarsi il tempo, il tempo è poco, il lavoro si sviluppa diviso in sezioni, pause, momenti, non si è più studenti di Liceo o di Accademia con davanti così tanto tempo da potersi permettere il lusso di perdersi nello studio.\nIo leggo con una penna in mano, converso con l’autore che leggo e da qualche tempo prima scrivo sulle pagine che leggo e poi ci disegno anche sopra, leggo di tutto e cerco collegamenti con me, alimento il mio entusiasmo di studente, mi rappresento come un nodo del flusso d’informazione, applico quello che conosco e strutturo.\nLa verità è che l’artista fallisce quando smette di essere uno studente, per accedere alla conoscenza il nemico sei tu se t’illudi d’ignorare, niente è complice nella propria ricerca artistica quanto la propria ignoranza.\nSenza arrivare da altre mondi ed ambizioni, Vincent Van Gogh non sarebbe mai passato dal volere essere un pastore a modificare il corso dei linguaggi dell’arte in soltanto dieci anni, ammetteva sempre la propria ignoranza e si nutriva dei linguaggi degli altri.\nUno dei principali nemici del linguaggio dell’arte è lo stereotipo.\nNel mondo dell’arte contemporanea, ancora viaggia la triste e misera idea, di chi pensa che l’unica alternativa per essere un artista contemporaneo, serva avere una galleria di riferimento o essere nelle grazie di questo o di quel curatore/critico.\nNon è vero, è uno stereotipo, sono categorie in via d’estinzione.\nLa contemporaneità è fatta di artisti che vogliono fare gli artisti, dove vogliono e quando vogliono.\n“Uno dei principali nemici del linguaggio dell’arte è lo stereotipo. Nel mondo dell’arte contemporanea, ancora viaggia la triste e misera idea, di chi pensa che l’unica alternativa per essere un artista contemporaneo, serva avere una galleria di riferimento o essere nelle grazie di questo o di quel curatore/critico. Non è vero, è uno stereotipo, sono categorie in via d’estinzione. La contemporaneità è fatta di artisti che vogliono fare gli artisti, dove vogliono e quando vogliono.\nA Cagliari, il luogo dove vivo e lavoro, ci sono due artisti che hanno la loro galleria, attraverso la quale propongono il loro lavoro, sono nello stesso tempo galleristi, curatori e imprenditori di se stessi, penso a Mariano Chelo e Bob Marongiu.\nNon sono popolari quanto Koons o Hirst?\nFanno ciò che vogliono, lavorano con l’arte ed animano e stimolano la vita culturale (e l’economia) Cagliaritana, senza dare di conto ad un sistema blindato.\nFaccio presente questo perché il sistema di diffusione dei linguaggi dell’arte, è molto più ampio del sistema blindato per gli investimenti di qualcuno, da parte di certi “addetti ai lavori”.\nPosted in: Succede a Cagliari.. Tags: arte, artista, Belle Arti, conoscenza.


Calcolo Finanziamenti Calvene | Preventivo Prestiti\nCalcolo Finanziamenti Calvene\nCalcolo Finanziamenti Calvene: I prestiti per i commercianti. Tra le categorie che hanno maggiormente bisogno di prestiti ci sono di sicuro i commercianti che, a causa della crisi economica, si trovano a far fronte loro malgrado a necessita economiche sempre maggiori. Anche tenere in piedi le loro attivita diventa difficoltoso e le spese sono sempre troppe, quindi tanti commercianti fanno richiesta di denaro per esigenze varie e di liquidita. Solo una piccola percentuale di questi riesce ad accedere al prestito in quanto le garanzie che essi possono offrire sono molto spesso insufficienti. La banca infatti vuole la garanzia della restituzione di quanto prestato e in mancanza di redditi certi questo diventa difficile da ottenere.\nCalcolo Finanziamenti Calvene: Come funzionano i prestiti al consumo? Spesso quando un elettrodomestico di casa nostra non funziona piu o comunque quando decidiamo di cambiarlo, non si hanno subito i soldi necessari e ci chiediamo come fare ad averli. Ci dimentichiamo che praticamente in ogni centro commerciale, ci sono grandi catene di prodotti elettronici e per la casa che offrono al loro interno la possibilita di effettuare un acquisto a rate. Questo si puo chiamare prestito al consumo, essendo destinato a prodotti di consumo, elettrodomestici vari, tv, impianti hi-fi, frigoriferi e lavatrici, insomma tutto quello che serve in una casa si puo acquistare a rate. Il requisito necessario e quello di avere una denuncia dei redditi dove si dimostra che si ha un lavoro con una busta paga.\nCalcolo Finanziamenti Calvene: I vari tipi di prestito personale. Naturalmente esistono sul mercato numerose varianti di prestito personale, questo dipende dagli usi ai quali sono destinati. Ci sono prestiti destinati all acquisto dei beni piu disparati, per esempio la macchina nuova oppure gli elettrodomestici di casa, oppure ci sono altri prestiti di denaro fatti per le ristrutturazioni edilizie. Esistono quindi prestiti finalizzati, cioe che hanno una precisa destinazione e invece prestiti non finalizzati, che vengono concessi alla persona richiedente senza la necessita che egli indichi per cosa vengono usati questi soldi.\nCalcolo Finanziamenti Calvene: Sono uno straniero posso avere un prestito? Si potrebbe pensare che essendo uno straniero e quindi non avendo lavoro o dei beni, non si possa avere un prestito ma non e cosi. Infatti anche se si e stranieri, ma se si trova una persona che ci faccia da garante, si puo avere accesso al prestito. Il garante in questione garantisce per voi e se voi non potrete restituire il prestito lo dovra fare lui per voi. Non e semplice trovare chi possa garantire per un prestito ad uno straniero ma se avete una conoscenza di questo tipo siete fortunati e potrete ottenere il denaro che vi serve. Trovate quindi un buon garante e i vostri problemi saranno risolti.\nAltri approfondimenti su: Calcolo Finanziamenti Calvene\ncalcolo prestiti cesate\ncalcolo piccolo prestito inpdap pietracatella\ncalcolo piccolo prestito inpdap mergozzo\ncalcolo prestito inpdap bevagna\ncalcolo finanziamenti san gervasio bresciano\ncalcolo mutuo san nicandro garganico\ncalcolo mutuo casa san germano dei berici\ncalcolo piccolo prestito inpdap romeno\ncalcolo prestito inpdap gubbio\ncalcolo mutuo roncello\ncalcolo finanziamenti morsasco\nmutuo bancoposta visso\nmutuo casa pianello val tidone\nmutui per protestati san nicola la strada\nfinanziarie per autonomi sellia\nmutuo casa 100 valore immobile barano d ischia\nmutuo casa 100 valore immobile bernalda\nfinanziarie per autonomi isola del piano\nmutui per protestati dignano\nmutuo bancoposta trausella\npiccolo prestito veloce sarnano\nprestito per extracomunitario borgo san giacomo\npiccolo prestito inpdap scuola volongo\nprestito per extracomunitario montecorvino rovella\npiccolo prestito veloce castel volturno\npiccolo prestito inpdap polizia di stato egna\nprestito per extracomunitario rhêmes notre dame\npiccolo prestito inpdap polizia di stato locorotondo\nprestiti a disoccupato vigano\nprestiti a disoccupato caselle in pittari\nprestiti agevolati per artigiani villa san giovanni\nprestiti a segnalati in crif senza cessione del quinto comunanza\nprestiti a segnalati in crif senza cessione del quinto leffe\nprestiti agevolati per artigiani acate\nprestiti a segnalati in crif senza cessione del quinto zaccanopoli\nprestiti a segnalati autonomi frassinello monferrato\nprestiti a piccoli artigiani vittoria\nprestiti a piccoli artigiani paroldo\nprestiti agevolati carabinieri calco\nprestiti a segnalati in crif senza cessione del quinto pianico


Valerio si è aggiudicato la sesta edizione di Masterchef Italia sbalordendo i giudici con un menù innovativo\nLa sesta finale di Masterchef Italia è stata ricca di novità e colpi di scena: per la prima volta dall’inizio dello show televisivo i finalisti erano tre e non due. Oltre a questo, ad aggiudicarsi il titolo è stato Valerio Braschi, studente 19enne di Santarcangelo di Romagna che fin dalle prime puntate di questa edizione ha stupito i giudici per i suoi piatti innovativi e per il suo carattere solare e determinato. Insieme a lui nella finalissima c’erano Gloria, ex barista di 24 anni originaria della provincia di Savona e Cristina, tirocinante avvocato di San Marino. Una finale giocata tra giovani a colpi di piatti legati alla tradizione, contrapposti a piatti innovativi con due sole parole d’ordine: precisione ed eleganza.\nMasterchef Italia: per la prima volta una finale a tre\nDopo la vittoria della Mystery Box di Valerio, che gli ha procurato un importante vantaggio sulle due concorrenti, c’è stato il primo colpo di scena della serata: nessuno dei tre è stato eliminato. I piatti creati dai concorrenti infatti erano tutti di altissimo livello, degni del giudizio dei più severi chef stellati italiani ospiti della serata, che li hanno accompagnati in queste difficili preparazioni. I giudici di Masterchef hanno quindi deciso di lasciare più tempo ai tre sfidanti per mostrare le proprie capacità, facendoli tutti accedere alla finalissima, con grande sorpresa del pubblico e degli stessi partecipanti.\nValerio, sesto Masterchef d’Italia\nTre menù degustazione diversi: Gloria ha proposto piatti liguri tradizionali rivisitati, Cristina ha raccontato se stessa in ogni suo piatto, mentre Valerio ha puntato sull’innovazione e la sperimentazione. I piatti di Valerio sono stati audaci e hanno rappresentato a pieno il suo carattere deciso. La sua giovane età non è stata un limite, bensì un vantaggio, dandogli il coraggio di chi ha tantissime esperienze ancora da vivere. Spuma di plancton, sashimi di capasanta, tartare di wagyu con ricci di mare, ravioli con salsa udon e black cod in olio cottura: ognuno di questi piatti ha lasciato i giudici a bocca aperta. Unica nota dolente? Il dolce, presentato con una porzione troppo ridotta per essere giudicato.


Mobili per Esterni: Collezione Estate - IKEA IT\nAccessori per una Festa d'estate Illuminazione per decorare Decorazioni per l'estate Giardinaggio Picnic e tempo libero Tessili per l'estate Barbecue Prodotti alimentari per l’estate\nPreparati a festeggiare l'estate 2021\nPuoi dare una marcia in più alle tue occasioni speciali con oggetti essenziali pratici ed eleganti come piatti, ciotole e bicchieri. I tuoi pranzi e le tue cene saranno più divertenti e memorabili.\nParty estivo prêt-à-porter\nPer un picnic di successo hai bisogno di snack (con le pratiche mattonelle refrigeranti IKEA 365+ puoi tenere tutto in fresco), articoli per la tavola, cuscini, una coperta facile da arrotolare e tanti amici. Dopo tutto, ogni cosa acquista più sapore se viene gustata all’aperto e in compagnia.\nScopri tutti gli articoli per i picnic e la vita all’aria aperta\nIdee intelligenti per feste estive\nCrea un'atmosfera da spiaggia nel tuo spazio all'aperto\nUn gazebo si trasforma in una stanza in più\nCome cenare all'aperto senza rinunciare al comfort della tua zona pranzo\nMobili adatti a tutte le condizioni atmosferiche\nI nostri tavoli e sedie sono realizzati con materiali resistenti e di facile manutenzione. Questi mobili non durano solo una stagione, ma tutto l'anno.\nScopri altri accessori per una festa d'estate


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Con la nostra innovativa zanzariera per finestra bianca, puoi trasformare la tua casa in una fortezza dove gli insetti non possono più entrare. Grazie alla rete a maglia fina zanzare, mosche, vespe, ragni e altri parassiti non hanno alcuna possibilità di entrare in casa attraverso le finestre.\nMISURA UNICA ADATTABILE: La zanzariera finestra universale Apalus è una rete in poliestere resistente. Non sarà un rompicapo capire se si adatta alle tue dimensioni o allo stile della finestra. Queste zanzariere finestra universali possono essere tagliate per adattarsi a una grande varietà di finestre, in quanto possono essere ridotte a misura (dimensione massima 130 x 150 cm).\nSI INSTALLA IN POCHI SECONDI! La rete per mosche Apalus è così semplice da installare grazie alla striscia a strappo autoadesive. Proteggendo le tue aree interne da insetti fastidiosi, questa rete può essere accorciata e adattata individualmente alle dimensioni della tua finestra grazie al pratico cutter incluso nell’ordine. Non occorre fare nessun foro, pertanto questa rete zanzariera è adatta per gli appartamenti in affitto.\nSTOP AGLI INSETTI IN 4 STEP: 1. Applicare lo strappo fornito attorno al telaio della finestra. 2. Applicare la zanzariera sullo strappo e farlo aderire bene aiutandosi con lo smoother. 4. Tagliare la zanzariera in eccesso con il taglierino. Goditi la tua estate!\nVisualizza altro su finestre\n✔ Ci sono un sacco di motivazioni per le quali dovresti ottenere finestre bricoman da questa pagina\nSempre più persone sono interessate ad acquistare finestre bricoman, ma per usufruire della migliore realizzazione di acquisto ed essere pienamente soddisfatto del prodotto,il processo d’acquisto deve essere eseguito in un sito web che offre le condizioni più favorevoli di acquisto e servizio. 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Conclave: in ascesa le chiese emergenti - La Voce d'Italia\nConclave: in ascesa le chiese emergenti\nItalia febbraio 13, 2013febbraio 13, 2013 redazione\nCITTA’ DEL VATICANO – Gli equilibri sono ancora lontani, e i primi coaguli di tendenze e cordate si vedranno al momento delle congregazioni generali dei cardinali, a partire dal primo marzo. Ma nel Conclave per l’elezione del successore di Benedetto XVI, che si svolgerà a partire dalla metà di marzo, ai canonici da 15 a venti giorni dall’inizio della ”sede vacante”, peseranno anche le divisioni geografiche, in rapporto al peso che potranno esercitare sia le Chiese di antica tradizione sia quelle giovani ed emergenti, oggi vero ”motore” per il futuro del cattolicesimo mondiale.\nNel prossimo Conclave, in cui si riuniranno 117 cardinali elettori, a livello di continenti il gruppo più nutrito e’ quello degli europei (61), seguito dai latino-americani (19), dai nordamericani (14), dagli africani e dagli asiatici ex-aequo (11 rispettivamente), mentre un solo porporato viene dalla lontana Oceania.\nA livello di nazioni primeggia il drappello degli italiani (28), di gran lunga rispetto agli 11 statunitensi e ai sei tedeschi. Seguono i cinque cardinali rispettivamente di Spagna, Brasile e India, i quattro rispettivamente di Francia e Polonia, quindi i tre del Messico e del Canada. Due cardinali vengono rispettivamente da Argentina, Portogallo e Nigeria, mentre da un solo porporato sono formate le rappresentanze di Svizzera, Gran Bretagna, Irlanda, Ungheria, Repubblica Ceca, Belgio, Paesi Bassi, Austria, Bosnia-Erzegovina, Lituania, Croazia, Slovenia, Colombia, Cile, Venezuela, Honduras, Repubblica Dominicana, Cuba, Peru’, Bolivia, Ecuador, Ghana, Tanzania, Sudafrica, Sudan, Senegal, Kenya, Egitto, Guinea, Repubblica Democratica del Congo, Australia, Filippine, Cina, Libano, Vietnam, Indonesia e Sri Lanka.\nIn tutto sono 50 le nazioni rappresentate. Per quanto riguarda gli italiani, da una parte c’è chi li dà sfavoriti dal recente scandalo Vatileaks – visto da molti come un ”intrigo” tutto italiano -, dall’altra c’è chi dice che dopo due Papi stranieri sia di nuovo l’ora di un italiano. E sotto questo profilo, brilla sempre più la stella di Angelo Scola, attuale cardinale di Milano ed ex patriarca di Venezia, personalità sicuramente molto apprezzata dallo stesso Ratzinger, che a tutti i costi l’ha voluto a capo della più grande diocesi d’Europa. Tra l’altro, Scola incontrerà il Papa in Vaticano sabato prossimo, 16 dicembre, facendo parte di un gruppo di una decina di vescovi lombardi in visita Ad Limina, proprio l’ultimo gruppo ricevuto prima della fine del pontificato, fissata dallo stesso Ratzinger per il 28 febbraio.\nAltro italiano in vista, il card. Gianfranco Ravasi, che tra l’altro la prossima settimana sarà il predicatore degli esercizi spirituali di quaresima davanti al pontefice e alla curia. Occorrerà vedere comunque quanto la squadra degli italiani, al cui interno Scola gode sicuramente di ampio credito, riuscirà a coalizzare i voti dall’esterno, considerando che per essere eletti occorre la maggioranza dei due terzi, pari quindi a 78 cardinali.\nL’altro gruppo forte e’ quello che vede insieme spagnoli e latino-americani, formato in tutto da 24 cardinali. E qui contano sicuramente l’argentino Leonardo Sandri e il brasiliano Odilo Pedro Scherer, con la ”forza” che potrà esercitare anche l’altro argentino Jorge Mario Bergoglio, già dato come ”papabile” nel Conclave del 2005 che invece elesse Ratzinger. L’honduregno Oscar Rodriguez Maradiaga, che molti consensi potrebbe riscuotere, ha invece già fatto sapere di non sentirsi adatto al ruolo di pastore supremo della Chiesa.\nTra i nordamericani, godono di altissime quotazioni il canadese Marc Ouellet, lo statunitense Timothy Dolan, mentre grande influenza avrà l’altro cardinale ”yankee” Raymond Leo Burke, prefetto del Supremo Tribunale della Segnatura Apostolica, un ”conservatore” che predilige, ad esempio, la messa in latino.\nPer quanto, poi, l’ipotesi di un ”Papa nero” sia considerata suggestiva, appaiono ancora non del tutto realistiche le alte quotazioni attribuite al ghanese Peter Turkson, mentre come capofila della rappresentanza asiatica riscuote molti consensi il filippino Luis Antonio Tagle. Questi ultimi hanno dalla loro parte il fatto di rappresentare Chiese oggi estremamente dinamiche, in grande crescita, al contrario di quanto la crisi del cattolicesimo si faccia sentire nei Paesi di antica evangelizzazione.\nTra gli europei, comunque, andrà considerata la capacità di traino di nomi come l’austriaco Christoph Schoenborn, l’ungherese Peter Erdo, presidente dei vescovi europei, di cui Angelo Bagnasco è vice presidente, del francese Jean-Louis Tauran, non in buone condizioni di salute ma di grandissima autorevolezza. Al momento, ad un mese dall’apertura del Conclave, mentre le possibili cordate sono ben al di là dal coalizzarsi, e senza contare le dinamiche tra ”conservatori” e ”progressisti”, si iniziano comunque ad affinare i criteri. Da una parte può esserci la scelta di un”uomo forte”, per sostituire l’anziano Ratzinger cui sarebbe mancato il ”polso” per governare la Chiesa. Dall’altra cè l’idea di un ”uomo di squadra”, necessario – dicono in Vaticano – a far girare il sistema: non solo la Curia, ma la Chiesa nel suo complesso, quindi le Conferenze episcopali, le diocesi, le Chiese locali.\nNuove norme per la nomina del prossimo Pontefice\nPer eleggere il Papa sarà sempre necessaria una maggioranza qualificata di due terzi degli elettori. Il ”motu proprio” di Benedetto XVI del 2007, che reca la data dell’11 giugno di quell’anno, ripristina la norma tradizionale sulla maggioranza richiesta nell’elezione del Sommo Pontefice. In base a tale norma, perchè il Papa ”possa considerarsi validamente eletto è sempre necessaria la maggioranza dei due terzi dei cardinali presenti in Conclave”. Secondo le nuove disposizioni, inoltre, dopo la 33/a o 34/a votazione, si passerà direttamente, e obbligatoriamente, al ballottaggio fra i due cardinali che avranno ricevuto il maggior numero di voti nell’ultimo scrutinio. Anche in questo caso, però, sarà necessaria una maggioranza dei due terzi. Viene inoltre specificato che i due cardinali rimasti in lizza per l’elezione non potranno partecipare attivamente al voto, avranno quindi solo voce passiva.\nPapa Ratzinger, cancellando l’ipotesi della maggioranza semplice della metà più uno degli elettori, è andato così a ritoccare, con un’importante modifica nel regolamento per l’elezione in Conclave del Sommo Pontefice, la Costituzione apostolica ‘Universi Dominici Gregis’ promulgata nel 1996 da Giovanni Paolo II, che stabiliva – al punto 75 – che dopo il 33/o o 34/o scrutinio, qualora gli elettori non avessero trovato un’intesa, si sarebbe potuto procedere anche a votazioni per le quali fosse sufficiente ”la sola maggioranza assoluta”.\nIl documento di papa Ratzinger abroga proprio quanto stabilito nel paragrafo 75 della ‘Universi Dominici Gregis’, in cui si stabiliva appunto come ”valida elezione” del Romano Pontefice – qualora ”le votazioni non avranno esito” – quella ottenuta ”o con la maggioranza assoluta dei suffragi o con il votare soltanto sui due nomi, i quali nello scrutinio immediatamente precedente hanno ottenuto la maggior parte dei voti, esigendo anche in questa seconda ipotesi la sola maggioranza assoluta”.\nCol suo ”motu proprio”, Benedetto XVI ha fatto salvo quanto sancito dal suo predecessore laddove in termini generali si richiedevano ”per la valida elezione del Romano Pontefice i due terzi dei suffragi, computati sulla totalità degli elettori presenti”. Dopo la promulgazione della Costituzione apostolica wojtyliana, il 22 febbraio 1996, fa notare Benedetto XVI, giunsero a Giovanni Paolo II ”non poche richieste, insigni per autorità”, di ripristinare la norma precedente dei ”due terzi”. Di qui la decisione, sancita dal ”motu proprio” promulgato nel 2007, di ”abrogare le norme prescritte nel paragrafo 75 della Costituzione apostolica ‘Universi Dominici Gregis’ di Giovanni Paolo, e di sostituirle con le norme che seguono: se gli scrutini di cui al paragrafo 72, 73 e 74 della Costituzione non hanno esito, si indica un giorno di preghiera, riflessione e dialogo”.\nNegli scrutini seguenti, prosegue il nuovo documento pontificio, i due cardinali che nel precedente scrutinio abbiano ottenuto la maggioranza dei voti devono fare in modo che ”non si receda dall’esigere che anche in queste votazioni venga richiesta per una valida elezione la maggioranza qualificata dei suffragi dei cardinali presenti”. Quindi, perchè il Papa possa considerarsi validamente eletto, anzichè la metà più uno degli elettori, sarà sempre necessaria ”la maggioranza dei due terzi dei cardinali presenti”, prescindendo dal numero delle votazioni e dalla durata del Conclave.\nLa modifica, in ogni caso, riguarda una situazione che non ricorre più da secoli. Tutti gli ultimi Pontefici, infatti, sono stati eletti ben prima della 33/a votazione e con una maggioranza superiore ai due terzi. Di fatto, però, Benedetto XVI ha prospettato la via affinchè l’elezione del suo successore abbia un mandato consistente e di ampia portata, con la necessità di un accordo largo e senza la possibilità di nominare un Papa attraverso un braccio di ferro tra fronti contrapposti.\nLo stesso portavoce vaticano, padre Federico Lombardi, aveva commentato che le nuove norme ”servono a garantire il più ampio consenso al nuovo Papa”. Tra l’altro, l’introduzione, seppure in particolari circostanze, della possibilità di eleggere il successore di Pietro con la maggioranza assoluta, contraddiceva una tradizione di secoli per la maggioranza qualificata dei due terzi, che risale addirittura al Concilio Lateranense III celebrato a Roma sotto papa Alessandro III nel 1179.\n‐ Non ancora decisa a data del Conclave\n‐ Il Conclave, fra solenne tradizione e tante regole moderne\n‐ Conclave entro la metà di marzo\n‐ Da oggi il Conclave\n‐ Tre Cardinali di origine italiana tra i “papabili” nel Conclave


Raffaelle Roselli, una presidentessa calibro “110” - La Provincia Online - Periodico di Informazione, Politica, Cronaca e Cultura della provincia di Napoli.\nHome > Cultura > Raffaelle Roselli, una presidentessa calibro “110”\nLAUREA in ‘Filologia Moderna’ - Facoltà di Lettere e filosofia - Federico II, Napoli\nRaffaelle Roselli, una presidentessa calibro “110”\nA complimentarsi e a gioire con Raffaella, oltre ai tanti parenti – le favolose nonne prima di tutti! – e agli amici che spendono con Lei preziosi spazi di impegno sociale con manifestazioni da immortalare tra le pagine più rilevanti della storia locale, il consigliere delegato per la frazione di Polvica di Nola, Enzo De Lucia e l’intero organigramma circoscrizionale.\nL’euforia, la gioia, la soddisfazione di aver raggiunto un traguardo tra i più importanti della vita, veleggia in casa ROSELLI per il conseguimento della Laurea in ‘Filologia Moderna’ presso la Facoltà di Lettere e Filosofia ‘Federico II’ di Napoli, con voto 110, della neo dottoressa RAFFAELLA, primogenita di LUIGI e gentilissima signora GINA Lettieri e sorella di SABATINO.\nNon ha dubbi l’attivissima presidentessa dell’associazione socio/culturale “Giovani per Polvica” nell’affermare che la dedica principale per il prestigioso titolo accademico “E’ un traguardo dedicato alla mia famiglia”, la più importante realtà della sua giovane esistenza.\nAnni spesi bene quelli vissuti dalla ‘doctor’, perché oltre che nello studio, Raffaella ha sempre svolto un ruolo da protagonista nel sociale e nell’Azione Cattolica. Supportata da un validissimo gruppo di collaboratori/trici, ha promosso con dinamismo, capacità e passione numerose iniziative che hanno contribuito ad elevare l’asticella in termini di socialità, spettacolo e cultura nella frazione di Polvica, dove Raffaella vive ed opera, dividendosi in mille compiti.\nAdesso la dottoressa Raffaella Roselli è chiamata a voltare pagina nella vita per impiantare un futuro che Le auguriamo ricco di successi e soddisfazioni. Un proscenio che si baserà sulle preziose esperienze maturate finora, pur arricchendosi del conseguimento della laurea che, nel suo caso, siamo sicuri, non resterà un semplice ‘pezzettino di carta’ da esibire all’occorrenza, bensì un prezioso contesto intellettuale, che parte dalla specificità del ramo filologico per allargare gli orizzonti nella praticità di tutti i giorni, per vivere sempre di quel sano protagonismo a cui ambisce ogni essere umano.\nL’assessore ai LL. PP di prossima nomina al comune bruniano, è sempre stato vicino all’associazione della Roselli in ogni loro iniziativa a mo di prezioso “Tutor” che ne ha sempre apprezzato le capacità organizzative e lo spirito di iniziativa che ha sempre contraddistinto i membri che aderisco alla “Giovani per Polvica”, aiutandoli in ogni modo.\nEd anch’io che ho avuto modo di interagire frequentemente con Raffaella e company, mi concedo di invogliarla a proseguire con ottimismo sulla strada magistralmente intrapresa con grinta, sicurezza ed energie sempre nuove … ma anche con la proverbiale dolcezza che emana il suo volto in quel sorriso che non nega mai a nessuno, per rendere tutto più umano nella cerchia sociale in cui opera.\nIn un abbraccio virtuale tutto l’affetto e la stima per la famiglia Roselli. E per lei in particolare! AD MAJORA SEMPER, Raffaella!


Svelato il video Promise: i devs intervengono sul futuro di Apex, confermata Olympus - Powned.it\nSvelato il video Promise: i devs intervengono sul futuro di Apex, confermata Olympus\n26 Ottobre 2020 16:32\nOlympus Apex – Pochi minuti fa è stato svelato su You Tube in anteprima assoluta il nuovo video della serie Stories from the Outlands “Promise“.\nIn questo, possiamo conoscere qualche dettaglio in più della storia di Horizon, ovvero la DR Mary Somers, nuova leggenda in arrivo su Apex Legends con la Season 7 insieme ad una nuova mappa (Olympus) ed a moltissime altre novità.\nIl video Promise – Olympus Apex\nQuasi un secolo fa, la dottoressa Mary Somers fu assunta per risolvere una catastrofica crisi energetica. La sua ricerca di risposte l’avrebbe portata ai confini dell’universo. Prima che Maria lasciasse Olympus, promise a suo figlio che sarebbe tornata. Ma era una promessa che sarebbe riuscita a mantenere?\nDal sito ufficiale sono poi giunte nuove ed interessantissime novità riguardo a quelli che sono i più importanti aggiornamenti riguardo la modalità classificata della settima e prossima stagione, il cui inizio è ormai previsto ufficialmente per il prossimo 4 di Novembre.\nEcco quanto comunicato dagli sviluppatori riguardo alla prossima stagione competitiva:\nCiao a tutti dai progettisti della modalità Classificata di Apex Legends. Come sempre faremo un riepilogo degli obiettivi, discuteremo i traguardi raggiunti e vi daremo un assaggio della nuova stagione Classificata, in arrivo il 4 novembre.\nParleremo dei dati relativi alla distribuzione della Stagione 6 e dello stato attuale della modalità.\nAbbiamo aggiunto una nuova mappa alla rotazione! Nella prima divisione giocheremo a Olympus, poi ci sposteremo a Confini del Mondo. Il Canyon dei Re non sarà presente nella rotazione della Stagione 7, ma ritornerà più avanti.\nPoiché ci siamo concentrati maggiormente sull’introduzione del Cross-Play, questa stagione non prevede grandi cambiamenti per la Classificata.\nE infine un rapido sguardo al modo in cui cambierà la Classificata con il Cross-Play.\nRISULTATI STAGIONE 6\nSoffermiamoci brevemente sugli obiettivi della modalità Classificata e commentiamo i risultati della Stagione 6. La distribuzione continua a funzionare e il sistema del reset movimenta la competizione ai gradi più alti.\nPer gli utenti che hanno giocato in modalità Classificata per più di 5 ore nella seconda divisione, dal 21 ottobre 2020 la distribuzione è la seguente (in confronto alla Stagione 5):\n17,76% Bronzo (16,21%)\n26,23% Argento (22,83%)\n36,25% Oro (33,7%)\n17,75% Platino (18,21%)\n1,89% Diamante (2,51%)\n0,12% Master & Predatore Apex (0,2%)\nQuesto dimostra che la distribuzione dal grado Diamante in su si avvicina molto a quella della Stagione 4, dopo il lieve aumento della Stagione 5. Continueremo a tenere d’occhio i dati, ma crediamo che la distribuzione attuale funzioni. Inoltre, la popolarità della Classificata continua a crescere. Le partite classificate iniziano a rappresentare tra il 25% e il 45% delle partite giornaliere (a seconda del momento della giornata, della regione, della presenza di modalità a tempo limitato e del tempo trascorso dall’ultimo reset).\nPoiché consentono ai giocatori di distinguersi al momento del lancio nell’arena, le scie continuano ad essere tra gli elementi cosmetici più popolari. Come sempre, le scie di lancio ottenute nella stagione Classificata precedente scadranno. Ma niente paura, perché se vi siete persi quelle della Stagione 6 le ritroverete nella Stagione 10.\nStiamo ancora prendendo in considerazione l’idea di ritoccare il sistema dei PC e del matchmaking. Tuttavia, essendoci concentrati maggiormente sul Cross-Play nell’ultima stagione, avremo bisogno di altro tempo per testare eventuali modifiche in Classificata. A proposito di Cross-Play, continuate a leggere per scoprire come cambierà la Classificata con questa nuova funzionalità.\nI gradi Master e Predatore Apex continuano a ospitare i giocatori più abili a livello mondiale.\nRICOMPENSE STAGIONE 6\nEcco un’anteprima delle ricompense della Stagione 6 che riceverete all’inizio della nuova stagione.\nSTAGIONE 7 – RESET E INIZIO DELLA NUOVA DIVISIONE\nPoiché nella Stagione 7 è previsto l’arrivo di una nuova mappa, sarà Olympus a ospitare la prima divisione. Per la seconda divisione, invece, ci sposteremo a Confini del Mondo. Il reset avverrà il 15 dicembre 2020. Il Canyon dei Re sarà escluso dalla rotazione, ma ritornerà in una stagione futura!\nCLASSIFICATA E CROSS-PLAY\nOra che il Cross-Play è finalmente arrivato, gli utenti che giocano su console e hanno attivato l’opzione entreranno nel matchmaking insieme. Tutti i giocatori verranno abbinati in base al totale dei punti classifica, come sempre. L’aumento degli utenti nella coda del matchmaking dovrebbe assicurare tempi di attesa brevi.\nI giocatori di grado Master o Predatore Apex che giocano partite classificate otterranno punti per la loro piattaforma. Ad esempio, se siete dei Predatori Apex su PlayStation 4 e giocate con i vostri amici di PC, i punti ottenuti vi permetteranno di avanzare di grado solo su PlayStation 4, anche se nella partita erano presenti utenti di PC.\nContinueremo a tenere d’occhio il Cross-Play per vedere in che modo influenzerà l’avanzamento in Classificata e modificheremo il sistema dei punti classifica e il matchmaking nelle prossime stagioni. Grazie per essere parte della nostra community!\nProbabile nuova arma, e nuovo teaser online su Apex Legends\nDall’UFO ai veicoli…cosa è in arrivo con la Season 7 su Apex Legends?


+39 347 5572668\nRassegna stampa (quotidiani e critici d'arte)\nNel corso degli anni sono usciti diversi articoli sul Mezzi pittore (altri ai suoi trascorsi sportivi). In questa pagina ne pubblichiamo una selezione.\nGli articoli provenienti dalla carta stampata sono di proprietà dei relativi editori, quindi ne è vietata la riproduzione senza l'autorizzazione dell'editore stesso.\nDalla del 12 dicembre 2018, pag. 14\nArte in beneficenza Le opere di Carlo Mezzi in San Rocco: il colore che descrive la vita\nDalla del 10 dicembre 2017, pag.31\nCarlo Mezzi e il piacere dell'arte boschiva\nFino al 23 dicembre, nella chiesa di San Rocco, è possibile scoprire, lungo un itinerario costruito direttamente negli spazi adibiti al culto, i dipinti di Carlo Mezzi.\nUna mostra a scopo benefico poichè parte del ricavato sarà destinato a borse di studio ed insieme una mostra che riporta l’attenzione su di una figura ben nota in città per essere stato Carlo Mezzi gloria crociata...\nDalla del 24 ottobre 2016, pag.13\nIl portiere pittore Carlo Mezzi, gloria gialloblù\nPortiere e pittore. Uomo di sport ed artista. Carlo Mezzi, gloria crociata e mitico portiere del Parma nel campionato 1958- '59 con prestigiosi trascorsi in serie A ed in importanti squadre, in questi giorni, sta esponendo i suoi quadri presso gli spazi espositivi della chiesa di San Rocco in strada Cavestro.\nLa mostra, a scopo benefico, che doveva chiudere mercoledì, in considerazione dell'apprezzamento di numerosi visitatori di tutte le età, rimarrà aperta fino a martedì 15 novembre presso la sacrestia della chiesa di San Rocco...\nDalla del 23 settembre 2016, pag.17\nNella chiesa di San Rocco la personale di Mezzi\nOggi alle 17 nei matronei della chiesa di San Rocco (in via Università) verrà inaugurata la mostra personale dell'artista parmigiano Carlo Mezzi...\nDalla del 21 aprile 2011, pag.14\nMezzi, impressionista del terzo millennio\nProspettive su stupore e meraviglia, pennellate d'emozione, in un insieme d'armonia. Si inaugura sabato alle 17.30, negli spazi della corniceria Filippini in via Emilia Est 2 (accanto al Barilla Center), la mostra di Carlo Mezzi, impressionista parmigiano del terzo millennio. Attraverso la sua mano, la luce si stende liquida e iridescente, palpita in tutte le sue declinazioni: nel mare dai mulinelli bianchi di spuma, nella sabbia piena di sole, nei giardini della primavera, nel candore dei ciliegi dalle lunghe braccia, o nel calore di porpora e d'oro degli autunni intensi della nostra terra...\nDalla del 27 ottobre 2009, pag.34\nLe marine impressioniste di Carlo Mezzi\nLa mia vecchia teoria che gli artisti sinceri assomigliano, anche fisicamente, alle loro opere, trova una salda conferma in Carlo Mezzi (che conosco...\nCosa ne pensanoi critici d'arte?\nOltre agli articoli su giornali e web, alcuni critici d'arte hanno così espresso il loro parere su questo impressionista contemporaneo:\nEmozioni e suggestioni di un grande artista\nLa Natura è la proiezione dei nostri visibili sentimenti: è il “modello” ideale ed immediato attraverso cui è possibile imprimere ciò che si agita o si nasconde nel nostro profondo sentire.\nL’impressionismo di Carlo Mezzi traduce, opportunamente, la “visibilità” delle emozioni e delle suggestioni, trasportandoci nei rivoli più puri della fantasia e dei sogni. Le stagioni che rinnovano e rigenerano la Natura, sono lo scenario su cui l’artista Carlo Mezzi traccia l’indelebile memoria delle sue terre e dei suoi indimenticabili colori.\nProf. Franchino Falsetti, critico d’arte\nCarlo Mezzi, il pittore dei sentimenti positivi\nLo stile di Carlo Mezzi non è cambiato nel corso degli anni. Nella sua carriera ultraquarantennale, l’amore per la natura e per quanto lo circonda è rimasto lo stesso; a mutare è stato il tratto. Ora nei quadri si può facilmente scorgere la pacatezza d’animo del pittore, che si sposa con l’inconfondibile spirito d’osservazione. Questo passaggio si deve alla convinzione con la quale si sviluppa il sistema valoriale.\nNelle opere si ritrovano campi coltivati, sentieri tracciati, fiori curati. Se l’uomo appare solo marginalmente, in realtà esso è presente in ogni dipinto. Ecco da dove deriva la serenità interiore. Gli oggetti raffigurati sono il frutto dell’ammirazione per i veri ideali fonte d’ispirazione per le persone. Dietro l’amore per la terra, c’è tanto affetto per le persone care e per le tradizioni. Sembra quasi che Mezzi abbia voluto immortalare queste immagini col suo pennello per impedire che la società attuale le possa cancellare.\nIl pittore che trasforma il bello della natura\nPercezione e creazione, due momenti distinti eppure simultanei al fare artistico. L'opera di Carlo Mezzi si fonda sull'intrinseca relazione di queste due componenti. Il pittore si pone di fronte alla realtà in maniera totalmente ricettiva, così che l'intera sua visuale possa colmarsi dell'oggetto. Ed è a cominciare dallo sguardo, che prende avvio l'arte di Mezzi. Se la percezione visiva si dà come costituzione interna dell'oggetto durante l'esperienza, ossia l'atto dell'osservazione, lo stesso oggetto rinasce sulla tela mediato dalla sensibilità dell'artista. Un sentiero, una marina, un campo, una casa diventano unici, repentine rivelazioni per le quali si arresta lo scorrere del tempo. Nella ripetizione della visione sullo stesso soggetto alla stessa ora di un giorno, poi del seguente e di quello dopo ancora, l'istante si dilata ed entra nella durata della coscienza, in sintonia con ogni moto interiore dell'artista: fuggevoli o prolungati pensieri, movimenti dell'anima, sensazioni epidermiche, ciascuno di questi coesi nella resa di quell'unico istante.\nLa luce, en plain air, è sempre morbida, gioca soprattutto con le sfumature cromatiche, con i diversi gradi tonali dei medesimi colori.\nFra tutti gli elementi pittorici, il colore risulta quello predominante, posto com'è alla base della dimensione neoimpressionista dell'opera di Mezzi. Dai primari del rosso, blu e giallo emerge una scala cromatica che negli anni di ricerca ha trovato un raffinato equilibrio di indiscussa dolcezza. Il verde, il viola, l'azzurro, nelle loro infinite gradazioni - talvolta usati senza essere impastati con altri colori - costituiscono la cifra stilistica dell'autore.\nIl colore, dice Mezzi «è sensazione, vibrazione, sogno, pensiero». L'impianto di queste opere non poggia, allora, sul contrasto tra chiaro e scuro, ma i volumi nascono dalla giustapposizione di episodi cromatici, disposti sui diversi piani della composizione per creare prospettive e forme in calibrata relazione.\nLà dove sono presenti figure ed oggetti, questi hanno valore secondario, tendono a rarefarsi, dissolversi nel paesaggio e nell'atmosfera in cui sono immersi.\nMezzi dipinge solo con la tecnica ad olio, il tratto di stesura è veloce per la volontà di seguire e catturare, prima che sia dissolta, la sensazione da cui ha origine un gesto pittorico tanto evocativo quanto suggestivo. I tempi di esecuzione, però, sono lunghi, sono quelli interiori della gestazione di un'opera, anche quelli della meditazione e contemplazione dell'intorno, nel desiderio di «trasformare il bello della natura in qualcosa di più vasto, che possa dare un qualcosa in più, serenità, pace, le stesse che provo io, a chi guarda i miei quadri».\nDott.ssa Francesca Niccolai, critico d’arte\nMezzi, il pittore della natura\nConsiderato dalla critica contemporanea il pittore del “plein air”, Mezzi ha mostrato la sua innata capacità di riprodurre squarci di paesaggi incontrati nei suoi viaggi. Molte le vedute marine della Liguria che richiamano i porticcioli caratteristici di quella terra, a picco sul mare. Tanti anche i richiami alla tradizione contadina e al lavoro nei campi.\nPur essendo tutti dipinti dal vero, i suoi quadri trasmettono un senso di immutabilità, che fa scoprire al pubblico solo la stagione e non l’anno in cui il quadro è stato dipinto. La sua pittura è materica e richiama a tratti i pittori impressionisti, soprattutto per un uso molto accentuato dei colori caldi e per alcuni soggetti scelti.\nLe impressioni di Mezzi\nCarlo Mezzi è un pittore parmigiano preparato e modesto che centellina le uscite e si presenta in mostra personale solo quando è scrupolosamente sicuro della qualità delle proprie opere. Che sono poi paesaggi, ma non copiati dal vero istintivamente, come accade per tanti pittori di esterni.\nMezzi, invece, del paesaggio prende lo spunto, l’occasione dell’incontro, ma poi dipinge sulla tela l’impressione che questo rapporto con la natura gli ha lasciato negli occhi e nell’animo. Ecco perchè, in occasione di una personale parmigiana di qualche tempo fa, avevamo scomodato nientemeno che i più famosi impressionisti francesi.\nLa pittura di Mezzi è una pittura accurata in cui marine, campi di lavanda, colline e argini di fiume vengono trattati con grande rispetto, considerando sopratutto la luce , la partecipazione di ore e stagioni per la riuscita di un’opera coerente. Insomma, come facevano i nostri predecessori che magari interrompevano la stesura di un paesaggio quando il sole si spostava, per riprenderlo il giorno dopo in condizioni migliori. E questo è certamente indice di correttezza e di amore sia per la natura che per l’arte.\nCarlo Mezzi © 2022 - Tutti i diritti riservati.


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Montella rivolta il Milan? Un'idea non campata in aria.\nMontella, molto da cambiare e tutto da perdere…\nIl 4-1 incassato in casa della Lazio invita il Milan ad una adunata generale. La squadra resta saldamente in mano a Montella, purché il tecnico decida quale spartito tattico adottare. E con quali interpreti.\nUna squadra da equilibrare, dopo un mercato faraonico. Montella, al primo vero esame, incassa una sonora sconfitta. Al di là del risultato maturato in casa della Lazio, il Milan non è ancora una squadra. Non ne ha la maturità. Grave, per una società ambiziosa che ha bisogno assoluto di centrare risultati sportivi.\nChe volto ha questo Milan?\nMontella ha perso contro una Lazio tecnicamente inferiore ma assolutamente più organizzata. Simone Inzaghi è uno degli allenatori più preparati d’Italia. Soprattutto per il “controgioco”. Non a caso la Lazio è grande contro le grandi. Il tecnico rossonero, però, ha qualche responsabilità: in primis, l’identità. Il Milan ha incassato il primo schiaffo ed è andato immediatamente al tappeto. É sembrato arruffone e superficiale. E ha totalmente perso misure e schemi in occasione della terza e della quarta rete. In due parole: senza idee.\nÉ il momento di decidere\nIl 4-1 incassato dalla Lazio è il campanello d’allarme decisivo per cambiare o cristallizzare scelte e gerarchie: intanto, il Milan cambia pelle, il 4-3-3 che ha lasciato morti e feriti all’Olimpico. Nè è pensabile di continuare a lasciare in panchina 80 milioni di euro: Calhanoglu, Kalinic e Andè Silva. Se i ricambi sono Cutrone, Borini, Suso, i primi tre devono giocare. Oltre al ritardo nella coesione, il Milan preoccupa anche per l’incapacità di prendere scelte secche, decise e definitive. 4-3-3 o 3-5-2 hanno pregi e difetti. É però giunto il momento di lasciare un’impronta, altrimenti si rischia di essere schiacciati.\nMontella, tutto da perdere\nMontella, lo scorso anno, si è guadagnato la conferma a suon di prestazioni più o meno convincenti. Il Milan apprezza moltissimo il suo allenatore, ma è una stima che si traduce in onere, più che onore. Montella non puo’ sbagliare ancora anche perchè è sin troppo facile individuare come capro espiatorio chi lascia in panchina i fiori all’occhiello del mercato estivo per premiare un ragazzo della Primavera. Sembrano quisquilie, ma possono trasformarsi nel peggiore dei boomerang. Del resto è più facile cambiare una rosa da 300 e passa milioni di euro o trovare un giardiniere che la curi senza farne sfiorire i petali?\nArticolo successivo Grazie a Matuidi, la Juventus si gode un nuovo Pjanic\nArticolo precedente Napoli, Sarri forza nove con un pizzico di Juventus\nRodriguez, che delusione: è già bocciato?\nRedazione, 23 febbraio 2018