Il blog molisano: settembre 2012\nIl tabù è stato infranto. Da qualche tempo si può parlare liberamente di uscita dall'Euro. E' il caso di parlarne, dunque.\nIl sogno irrealizzabile della Lega. Agganciarsi a un Euro-nord sganciato da un Euro-sud\nNe parla la Lega.\nSolleva un problema non da poco. Se si dovesse andare allo “split”, ovvero alla scissione tra Euro-nord (forte) e Euro-sud, esploderebbe immancabilmente il tema degli squilibri regionali interni ai paesi deboli. Il più vistoso (non l'unico) essendo quello italiano, i leghisti si fanno forti del fatto che gli indicatori riguardanti le regioni del centro-nord sono molto più vicini a quelli degli Stati forti (e virtuosi) che non a quelli medi dei PIIGS.\nSi può obiettare che le inefficienze di sistema del Paese Italia (per dire: ritardi della giustizia, arretratezza della P.A., autoreferenzialità del sistema bancario, evasione fiscale, corruzione) non sono facilmente localizzabili in un'area geografica piuttosto che in un'altra. Le differenze ci sono semmai all'interno delle macro-aree e, soprattutto, tagliano trasversalmente il corpo sociale.\nMa è anche la sequenza logica che non regge. Nel momento in cui l'Italia (Paese) uscisse dall'Euro diverrebbe impraticabile qualsiasi operazione di aggancio all'Euro-forte per una sua parte. Classica zappa sui piedi. A maggior ragione se la questione diventasse (come si sente dire in qualche raduno celtico) quella dell'uscita dall'UE prima ancora che dall'Euro.\nL'ambiguo ricorso al referendum dei “5 stelle”. La parola ai cittadini: davvero?\nNe parla il Movimento 5 Stelle.\nPer rivendicare un referendum che dia ai cittadini la possibilità di decidere sull'Euro. Con quale opzione? Nessuna, sembrerebbe, stando alle dichiarazioni “autentiche”, dei guru del Movimento.\nRitengo siano apprezzabili le novità che il Movimento sta sperimentando quanto alle nuove forme di partecipazione, con un uso massiccio e intelligente delle tecnologie della comunicazione e dei social network. Per loro il veicolo è il contenuto, verrebbe da dire. Ma, un momento! Davvero il Movimento non ha opzioni di contenuto? Non dice la sua su ambiente, economia, etica pubblica (tanto per elencare qualche tema che mostrano di affrontare con più passione)? Se a Parma il M5S che regge il governo della città dovesse risolversi a chiamare i cittadini a un referendum sull'inceneritore, lo farebbe senza indicazione di voto, senza impegnarsi per orientare la scelta in una direzione piuttosto che in un'altra? Suvvia, non scherziamo!\nIl tema dell'Euro è dunque meno importante? O meno chiaro? O non sarà che si preferisce nascondere la mano che lancia il sasso?\nNon ci vuol molto a immaginare che raccogliere le firme necessarie sarebbe un gioco da ragazzi. Dunque, se è vero che l'indizione del referendum sarebbe in sé un successo, come ha apertamente dichiarato Beppe Grillo, il successo è assicurato. Ma lo stratega del Movimento sa bene, come sanno anche i bambini, che sarebbe al tempo stesso un colpo severo alla stabilità dell'Euro.\nLo fa per la democrazia, a quanto pare. Perché avrebbe dunque il coraggio di affermare che è stato imposto ai cittadini italiani? Che non hanno avuto modo di esprimersi? Dimentica che uno dei motivi principali del successo elettorale di Prodi nel '96 fu proprio il programma di aggancio all'Euro? Dovrebbe ricordare che il massimo della popolarità di quel governo si ebbe nel '97-'98 (poco prima della sua caduta, dunque), proprio in coincidenza con i sacrifici lacrime e sangue imposti al paese per riuscire ad agganciare l'Euro. Quell'Euro da cui – dovrebbe ricordare anche questo – la grande finanza domiciliata in Germania e Olanda voleva tenere lontano il nostro Paese. Così come qualche anno dopo ha gridato allo scandalo per l'aggancio compiuto dalla Grecia, che ora vuole sbattere fuori.\nNon sto insinuando che il gioco di Grillo & co. è a indebolire l'Euro sia un “lavoro per conto terzi”, ma sarebbe il minimo aspettarsi un esplicitazione dei motivi di questa scelta. Sarebbe di un atto di onestà politica elementare. Anche per capire dove cominciano e dove finiscono i pregi della “nuova” politica che intende impersonare. In mancanza, per affrontare il tema dell'uscita dall'Euro dobbiamo riferirci agli argomenti portati avanti da chi ne fa un obiettivo esplicito.\nNe parla Berlusconi. Ispirato da solidi argomenti? Piuttosto, dalle rilevazioni di Eurobarometro\nStavo per dimenticarmene. Ne parla anche Berlusconi. O, meglio, ne straparla.\nPensando alla cultura politica che lo muove è facile che dietro, più che una qualunque argomentazione, ci siano piuttosto le indagini Eurobarometro. Che mostrano, questo sì, una progressiva disaffezione (a partire, non sarà però un caso, proprio dall'avvento di Berlusconi al governo) nei confronti dell'Euro oltre che dell'Europa. Non tale, tuttavia da far preferire l'uscita, anche se sono il sintomo di un possibile bottino di voti. Che il fenomeno debba preoccupare chi resta convinto che la prospettiva europea non abbia alternative, se non catastrofiche non è affare che possa riguardare il Cavaliere.\nSta di fatto che in termini assoluti non sono una quota rilevante, stando ai sondaggi. E che, senza ombra di dubbio, si tratta di una quota molto meno numerosa di quella che, nell'area dei Paesi “forti”, vorrebbe la separazione “per non accollarsi il peso dei debiti dei paesi spendaccioni”. Ma quale attrattiva può esercitare la prospettiva dell'uscita in un “paese spendaccione” come il nostro?\nLe ragioni della destra anti-euro: stampare moneta a volontà. In nome della sovranità nazionale.\nDobbiamo qui distinguere il sentimento “anti-euro” di sinistra da quello di destra.\nLa variante di destra è questa: con l’ingresso nell’euro non si può sostenere la domanda nazionale stampando moneta. Lo fa la FED americana, lo fanno gli inglesi e le altre monete europee extra-Euro mentre a noi non è concesso. Si noti che in questa versione la svalutazione, conseguenza inevitabile della creazione di moneta, non è tenuta in nessun conto.\nD'altra parte, la caduta della domanda interna, nell’impossibilità di una politica di deficit spending, porta alla recessione. Dunque dall'ingresso nell'euro deriva perdita di competitività (non si investe) e impoverimento delle famiglie.\nIl salto logico, oltre che nell'ignorare la svalutazione, è nascosto nella premessa, secondo cui la devoluzione del potere di battere moneta a Francoforte ha come conseguenza obbligata (priva di alternative) l’impossibilità di una politica di sostegno alla domanda per via di investimenti pubblici (anche in deficit). Ma non è così ed è di questo che occorre invece parlare.\nSoffia un venticello anti-euro anche a sinistra. Stormir di fronde.\nIntorno all’uscita dall'euro circolano anche a sinistra, sussurrati, alcuni ragionamenti. Diversi, ma basati su una premessa non troppo distante: con l’ingresso nell’euro non è più consentito recuperare competitività svalutando la moneta.\nL'attenzione sembra spostarsi più sulla convenienza che una svalutazione della moneta può presentare sul piano delle ragioni di scambio nell'export anziché sugli effetti di sostegno alla domanda interna. Ma la differenza più rilevante sta nella preoccupazione, che anima la “fronda” di sinistra, che la sola alternativa per recuperare competitività consista nello svalutare i salari: alternativa sbagliata e inaccettabile, che porta alla macelleria sociale e non garantisce altro che un recupero di competitività momentaneo e illusorio.\nResta dunque in fatto: che l'idea che l’ingresso nell’euro abbia portato macelleria sociale e perdita di competitività accomuna gli scontenti di destra e di sinistra. Ma è un'idea fondata?\nMa è davvero inevitabile una svalutazione dei salari se non si può svalutare la moneta?\nDov'è il salto logico? Il ragionamento poggia sul presupposto che la svalutazione della moneta non abbia che un’unica alternativa, ovvero la svalutazione dei salari, che preoccupa giustamente la sinistra (oltre alla caduta della domanda interna per una stretta fiscale, che spaventa la destra, su cui però non vado oltre).\nOra, se esistono invece alternative, che non passano per la svalutazione dei salari e consentono di sostenere la domanda (di consumo e di investimenti), allora i costi che i lavoratori stanno sopportando non derivano dall’euro ma dal fatto che non si perseguono le alternative corrette e si cerca soltanto il recupero di competitività tagliando sul costo del lavoro, sul salario.\nAttenzione al pericolo che si nasconde dietro l'illogicità. Si fa credere che la scelta da fare consista nel soppesare pro e contro dell’uscita dall’euro dando per scontato che l’euro comporti quei costi (perdita di competitività e macelleria sociale). Tutto si risolve allora in una contabilità di svantaggi e benefici da porre a confronto con quelli che si avrebbero con l’uscita. Quando, viceversa, l’euro non comporta quei costi come inevitabili. Anzi. Occorre domandarsi se svalutando la moneta (una moneta nazionale debole) non si svalutino ancor più i salari. E se stampando moneta (nazionale, debole) non si sottraggano ancor più risorse alla destinazione auspicabile, di sostegno alla domanda. La risposta dovrebbe essere evidente.\nOvvero, ci viene imposto di farlo, senza che si possa seguire un'altra via?\nMa, si sente argomentare (a bassa voce) a sinistra, se chi comanda in Europa non ci permette di seguire strade alternative a quella della compressione dei salari, siamo costretti, per NON uscire dall'Europa, a uscire dall'Euro. E' l'unico modo per adottare una soluzione keynesiana avendo riacquistato sovranità monetaria. Mi scuso per la sintesi un po' rozza ma spero in compenso sia chiaro il tema. Ora, è da dimostrare che, anche nell'assetto politico dell'Europa attuale, non siano praticabili, per impedimento politico esterno, politiche di sostegno della domanda aggregata, pur con un fiscal compact che è tutto il contrario del deficit spending di classica memoria.\nNon è dimostrato che sia così. Il punto è però, a mio avviso, ancora un altro. Perché la spesa pubblica in deficit non si traduca in pura inflazione, che colpisce comunque i redditi da lavoro senza aiutare l'economia a riprendersi, sono necessarie due condizioni.\nLa prima, banalmente, è che quella spesa alimenti (direttamente o tramite aumento dei consumi finali) investimenti capaci di generare aumenti di produttività. Di sistema, non certo soltanto in termini di valore aggiunto per ora lavorata, ciò che rinvia, insieme al tema dell'ammodernamento del sistema produttivo, a quello delle riforme, come si diceva un tempo, strutturali: giustizia, credito, fisco, pubblica amministrazione, diritto societario, servizi e public utilities, ecc. ecc.. Insomma, tutto il lungo elenco di fattori su cui le classifiche internazionali condannano il nostro paese alle retrovie.\nLa seconda, forse meno scontata anche se dovrebbe esserlo, è che i frutti della crescita, una volta tornati nella fase ascendente del ciclo, vadano a ripagare il debito.\nIl nostro Paese è mancato a entrambi gli obblighi.\nNon possiamo nascondercelo, anche se dovrebbe essere del tutto chiaro che non sarà mai un motivo sufficiente per essere oggi condannati alla recessione e a far pagare il peso della crisi a chi ne ha meno colpe.\nPer il nostro Paese è ora di uscire. Non dall'Euro, ma dalla storia degli ultimi trenta anni. Finalmente\nIl fatto è che, Europa o non Europa, Euro o non Euro, Euronord o Eurosud, dobbiamo imboccare un'altra strada rispetto a quella che i rappresentanti politici che il nostro popolo ha eletto hanno percorso in tutti questi anni. E non parlo solo degli ultimi anni perché è la storia che si trascina dalla fine degli anni Settanta, quando è stata data una soluzione autoritaria e classista (contro il lavoro) alla crisi sociale che si era aperta durante il decennio precedente. Il processo non è stato lineare, ci sono state fasi in cui una linea “pro-labour” (come si dice nel resto del mondo) ha fatto capolino e ha portato anche qualche risultato. Sono stati anche i soli anni in cui l'economia è cresciuta e il debito è calato. Ma il trend di lungo periodo è stato quello.\nSe ancora una volta, intendo dire in conclusione, la sinistra italiana si lasciasse abbagliare dalle ipotesi fantasiose prodotte dall'estremismo corporativo di una destra classista, perdendo di vista i fondamentali della questione, e si facesse irretire da uno sciagurato incantesimo, quello delle sirene anti-euro, perderebbe ancora una volta un appuntamento con la storia che il 1989 sembrava averci regalato per invertire quella tendenza e che è stato invece buttato alle ortiche.\nUscire dall'euro per non essere capaci di uscire dalla storia degli ultimi trent'anni sarebbe il tragico coronamento di una fase regressiva. Da cui invece la sinistra (non la destra moderata, che di quella fase è stata levatrice, né Monti che ne è pur sempre espressione) ha il compito storico di liberare finalmente il Paese.\nNicola Trematerra ci ha lasciato troppo presto.\nNon ha fatto in tempo a vedere la sua Regione come aveva sempre desiderato vederla. Ma ha portato come pochi altri il suo sassolino perché potesse vederla il suo Raffaele. Lo ha fatto senza esibirsi, con tenacia, con passione, con una dedizione verso gli altri, i più deboli, che dovrebbe essere d'esempio per chiunque abbia questo ideale, di solidarietà e di giustizia.\nLo abbiamo pianto in tanti, domenica scorsa, a Fossalto. E ci siamo stretti intorno a Graziella, che lo porterà nel suo cuore. E a Raffaele, tenerissimo nel suo sgomento.\nChe la CGIL non sia riuscita a trattenerlo è un fatto che mi ha sempre rattristato. Ma credo di poter dire, con cognizione di causa, che il suo apporto è stato fondamentale per Italia Lavoro spa, non solo nell'ambito del Molise. E soprattutto credo che molti lavoratori che si sono ritrovati nella posizione più difficile, espulsi dal posto di lavoro, abbiano incontrato in lui chi si faceva carico dei loro problemi. Non solo per promettere o per consolare, ma per costruire una soluzione efficace e percorribile. Con dedizione, con partecipazione sincera, oltre che con bonomia.\nPer questo in tanti gli hanno voluto un gran bene. Per questo ha lasciato un vuoto incolmabile.\nPer questo non sono riuscito a trattenermi dal dedicare qualche parola a questo grande amico. Anche se, per come l'ho conosciuto, credo che non avrebbe gradito questa pubblicità, questa mancanza di riserbo. Se non sono riuscito a farne a meno, dovunque tu sia, ti chiedo perdono.\nFiliera. Territorio. Qualità. 2a parte\nRiprendiamo il tema delle prospettiva Arena - Solagrital dal punto in cui lo avevamo lasciato nel post precedente.\nPrima merita però un accenno, ancora una volta, la situazione Zuccherificio. Dall'incontro con le rappresentanze sindacali nazionali dello scorso 11 settembre sembra emergere la consapevolezza, da parte di queste ultime, della centralità del tema dei “distaccati” ritornati presso la “old-co.” (ovvero presso lo Zuccherificio del Molise spa). Attraverso questo problema si riescono a inquadrare nel complesso le prospettive dell'intera operazione concordato preventivo–newco–dismissione e si comprende se si stia lavorando a un possibile rilancio della filiera ovvero alla liquidazione, cioè ad un'operazione di carattere finanziario, con altri scopi. Stando al verbale dell'incontro, per quei lavoratori (rimasti attualmente in 28) si dovrà “prevedere il ricorso a tutti gli strumenti utili a gestire la fase di tutela e di piena occupabilità, verificando tutte le condizioni tecniche, organizzative e produttive possibili”. E' un significativo passo in avanti, quanto meno verso la consapevolezza di quale sia la strada da percorrere, che passa per soluzioni “tecniche, organizzative e produttive”. Non si parla, non a caso, di condizioni finanziarie, che per i 28 rimasti alle dipendenze dello Zuccherificio non hanno alcun senso. L'occupabilità implica una produzione in piedi, che trovi riscontro sul mercato. Quello deve rimanere l'orizzonte e i 28 non possono aspirare ad altro che a quello, che significa la salvezza della filiera e di tutti i suoi componenti.\nQuanto all'altra filiera minacciata di estinzione, quella del pollo, abbiamo concluso il post precedente segnalando che il cerino è ora nelle mani della Regione.\nVediamo più da vicino che cosa significa.\nIl concordato preventivo avviato per Arena Spa poggia tutto sull'accettazione da parte di Solagrital e quindi (posto che il socio minoritario è Arena, che non può non approvarlo ma per evidenti motivi non ha voce in capitolo) da parte del socio di maggioranza, la Regione.\nPuò rifiutare? Condannerebbe Arena, perdendo così i suoi crediti (quelli vantati da Solagrital e gli affitti). Salverebbe almeno Solagrital? No, perchè disgrega la filiera molisana. A monte, perché perde credibilità nei confronti degli allevatori “soccidari”, che già stanno migrando verso altri lidi (in particolare, per quanto mi consta, verso Aia); a valle perché perde il traino del marchio Arena ed esce quindi dai canali della Grande Distribuzione (o al più vi occupa posizioni del tutto marginali).\nDovrebbe perciò, quasi inevitabilmente, liquidare Solagrital. Lascio ad altri più ferrati di me l'onere di avanzare congetture sulla praticabilità di una soluzione che vedrebbe l'Ente Pubblico Regione portare al fallimento una sua partecipata. Potrebbe avanzare la richiesta di un concordato preventivo con qualche speranza di vederlo accolto dai creditori? Potrebbe sottrarsi, in caso di rifiuto, all'onere di soddisfare integralmente i creditori (non solo quelli privilegiati)? E, trattandosi degli allevatori soccidari, posto che ve ne fossero le condizioni legali, potrebbe sopportarne anche le conseguenze politiche?\nNon mi sento di dare una risposta ma esprimo forti dubbi. Credo, in definitiva, che sia una situazione impercorribile a meno di un esborso della Regione che vada a coprire tutte le pendenze che gravano su Solagrital (senza rientrare dei crediti vantati verso Arena se non per le briciole). Per poi ritrovarsi con un pugno di mosche in mano. Il deserto produttivo, lo smantellamento dello stabilimento di Monteverde e l'elemosina degli ammortizzatori sociali per le centinaia di lavoratori che vi operano, l'abbandono degli allevatori del Matese al loro destino, alla ricerca di qualche compratore in regioni distanti, a prezzi in caduta libera.\nNon è un film dell'orrore, di pura fantasia. E' la conseguenza ineludibile di un fallimento, politico e sociale prima che economico.\nL'alternativa dunque qual'è? Ripianare tutti i debiti con denaro pubblico e permettere alla ruota di continuare a girare?\nC'è chi spera ancora che si possa fare. Basterebbe risolvere il (piccolo) problema di reperire quel denaro pubblico. Se qualcuno sa dove trovare un centinaio di milioni (è l'ordine di grandezza, dieci più o dieci meno) per salvare sia Arena che Solagrital con piena soddisfazione dei creditori, sia il benvenuto. Il gioco è fatto.\nO forse no. Perché c'è da verificare che la ruota, riprendendo a girare, non continui ad accumulare quei passivi annui che sono stati registrati ultimamente. Se così non fosse, la ruota dovrebbe girare a carico (totale) delle casse della Regione. Ovviamente, nessun privato si farebbe carico di una “macchina” che produce perdite anziché utili.\nNessuna delle due soluzioni estreme è dunque percorribile. In mezzo c'è una strada stretta, che passa per alcuni punti fermi.\nIl primo è la ricomposizione della filiera.\nArena e Solagrital sono ai ferri corti. Lo sono i due vertici, ma quello di Arena intende chiaramente farsi da parte non appena in Borsa si presenti un compratore che intraveda una via di rilancio. Quello di Solagrital ha rimesso il mandato, a partire dal rappresentante di Arena. Dunque il campo è libero.\nE' qui dunque che la Regione è attesa alla prova. Non può sottrarsi, deve dimostrarsi capace di “reggere il cerino”, senza bruciarsi, perché non c'è nessun altro a cui girarlo. Deve rimettere insieme la filiera.\nLe condizioni politiche per riuscire in questa impresa sono pesantissime per la Giunta Iorio. Perché non può più difendere la catena di comando con cui ha finora stretto un patto di ferro. Deve trovare un compratore. Arena è in Borsa, dunque l'operazione deve essere trasparente, i compratori saranno controllati da Consob e piccoli azionisti e dovranno dimostrarsi affidabili per il futuro, oltre a dover offrire condizioni credibili di rilancio. Con questi vincoli, nessun privato accetterà di farsi carico di chi ha alle spalle questa disfatta. Perciò la Giunta Regionale deve rinnegare la sua storia (e i suoi compagni di avventura).\nDubito che possa farlo ed è per questo che dovrebbe avvertire il senso di responsabilità di farsi da parte senza indugio. Il fallimento di Solagrital è il fallimento di questa Giunta. Ma una Giunta non porta libri in Tribunale. Questa, piuttosto, si è presentata in Tribunale per restare in carica e resisterà ancora fino al 16 ottobre. Qualcuno dovrà dunque sostituirsi alla Giunta nel gestire e portare a buon fine questa operazione. Sostituirsi, ribadisco, non dare una mano, che significa scendere a patti. Non ci sono patti percorribili. Non perché si debba essere spietati con gli sconfitti ma perché il mercato è senza cuore, si basa su calcoli, non su sentimenti. E' la politica che deve dare un'anima al mercato, torno a ripeterlo come nel post precedente, ma è a sua volta condizionata dalla sua dura aritmetica. Del dare e dell'avere.\nRicomporre dunque la filiera. Con un management nuovo. Con cui confrontarsi sulle condizioni politiche, che la Regione, parte pubblica e perno di tutta l'operazione, deve porre in termini inderogabili (pur nel rispetto dei vincoli di bilancio).\nE veniamo dunque al cuore del problema. La filiera non può che essere ricomposta sul territorio. A chilometri zero, come si usa dire oggi.\nDiciamolo con altre parole. Chi compra il marchio Arena non può andare comprando i polli, su cui applicarlo, in giro per il mondo. Né può appiccicarlo su polli che già produce da qualche altra parte. Deve vendere prima di tutto, con quel marchio, i polli prodotti nel Matese. Che significa, allevati nel Matese e macellati a Monteverde di Boiano.\nNe consegue, per un calcolo economico elementare, che deve riacquistare lo stabilimento e stipulare in prima persona i contratti di soccida. E che Solagrital deve essere liquidata e venduta di nuovo ad Arena. Più esattamente, a chi avrà acquisito il controllo del pacchetto azionario di Arena investendo i capitali necessari.\nE la storia dal '94 al 2000 che fine fa? Archiviata. Archiviata l'operazione della scissione, la polpa (i segmenti della filiera a maggiore valore aggiunto) al privato, l'osso (quelli a minore valore aggiunto, o privi del tutto di margini) al pubblico. L'astuzia di allora, congegnata per salvare la fetta molisana di Arena dal disastro veronese, ha retto per l'emergenza ma appena è stata trasformata in un meccanismo “a regime” ha mostrato tutta la sua fragilità, aviaria o non aviaria. Non ci può essere un segmento produttivo e uno che perde quattrini. C'è un ciclo di lavorazione che deve essere, nel suo assieme, improntato alla qualità.\nSi può fare? Certo. E si deve fare. Nelle mani di chi ha l'esperienza e la competenza per farlo.\nQualità degli allevamenti. Mangimi, la cui produzione del resto dovrebbe rientrare il più possibile nel ciclo “corto” della filiera; condizioni ambientali, interne agli allevamenti e verso l'esterno (emissioni e rifiuti); selezione dei caratteri.\nQualità della lavorazione, in tutte le fasi. Innovazione nei processi (i margini sono ristretti ma ci si deve aggiornare di continuo) e soprattutto nei prodotti, che possono apparire standardizzati ma offrono invece spazi sempre nuovi all'inventiva. Condizioni ambientali (come sopra), tracciabilità, trasparenza.\nLa strategia commerciale segue il percorso della qualità e ne trae forza. Si sviluppa poi secondo le sue logiche specifiche. I marchi sono più di uno, si può pensare di differenziare gli standard e quindi i target di mercato (e i prezzi) per non lasciare sguarnita nessuna fascia, dalle boutique gastronomiche fino ai discount. E ci si può rivolgere, senza paura di passare per visionari, ad un mercato estero in crescita, di volumi e di prezzi. Purché non si commetta l'errore di spacciare per pollo di qualità quello che si compra a poco sui mercati emergenti, né quello di svendere sotto costo, per pagare cambiali in scadenza, un pollo “dal sapore di una volta”, allevato nel rigoroso rispetto dei più elevati standard di qualità, “sputtanando” un marchio pregiato .\nNon essendo un esperto di economia aziendale, so di essermi limitato a considerazioni non troppo originali. Ma avverto il dovere di metterle nero su bianco in una situazione in cui sembra essersi eclissato perfino il banale buon senso. E ne traggo spunto per toccare su un tema che è stato oggetto di considerazioni non banali da parte di analisti di tutto rispetto. Il tema è quello del modello di business su cui aveva impostato sin dall'inizio tutta la sua strategia Dante Di Dario, peraltro con buoni risultati iniziali.\nL'idea guida, di fare del territorio d'origine il certificato di qualità del marchio per promuovere il prodotto in una fascia di mercato più alta e perciò più remunerativa era un'idea sballata, una pia illusione? Qualcuno l'ha definita come l'idea del “pollo fashion”, il pollo griffato, per stabilire un parallelo con la strategia commerciale di Tonino Perna all'Itierre. Ma se la definizione è senz'altro brillante, rischia però di svilire quello che merita invece, a mio parere, di essere salvaguardato in quella idea. Perché non è l'idea di una interconnessione tra qualità del prodotto e qualità del territorio che ha portato alla catastrofe, quanto l'incapacità di tener fermo a quella idea a causa dei presupposti su cui era stata costruita la scomposizione della filiera. A causa insomma della scelta di fare delle prime e seconde lavorazioni (se non anche delle terze) un segmento “bad” per riservare tutto l'investimento sulla qualità ai segmenti a valle, alla Newco Arena spa.\nAl nesso territorio – qualità, per la filiera ricomposta, si può dunque tornare.\nOccorre tagliare? I conti devono tornare, certo. Ma (qui parlo da economista del lavoro) non è alto il costo per ora lavorata (salvo che per qualche segmento in alto) e non deve dunque essere tagliato. Deve anzi tornare a crescere per allinearsi agli standard correnti. E' invece alto il costo per unità di prodotto, ma dipende da altri fattori. Troppe ore lavorate (poca produttività) per unità di prodotto e costi troppo alti delle transazioni intermedie.\nChiunque si sia avvicinato appena un po' a quel mondo sa perfettamente dove si annidano sacche poco produttive. E quali fattori pesano sulle transazioni intermedie. Il primo è un problema che si risolve da solo nel momento in cui si verifica un ricambio del management con acquisizioni dall'esterno (non da Marte, devono semplicemente essere esenti da condizionamenti, anche senza venire da lontano). Il secondo rinvia a quanto detto in precedenza sul rinnovamento di tutti i segmenti della filiera, a monte (allevatori) ma anche a valle (commerciali).\nOccorre investire denaro pubblico? Non sto qui a fare i conti che starà all'oste fare una volta che il pranzo sarà stato ben cucinato. Dico però, senza il timore di essere contraddetto, che le risorse che la Regione deve mettere in campo sono soprattutto quelle politiche. Di indirizzo. Di cooperazione tra i soggetti coinvolti, istituzionali e non, collettivi e non (individui). Si devono coinvolgere i coltivatori (mangimi), gli allevatori, i lavoratori dello stabilimento, la “forza vendita”. E' questo che serve per rinnovare i segmenti della filiera e riportare il conto economico in equilibrio espandendo i volumi prodotti. Si deve fare marketing territoriale per attrarre investitori e promozione di immagine, del territorio e non solo del marchio. Compiti che la Regione dovrebbe assolvere in via ordinaria ma hanno assunto il carattere di impegni straordinari.\nInfine un accenno agli investitori. Ci sono fondi di investimento (anche esteri, come i fondi pensione). Capitali investiti nel ramo, che sarebbero in grado di valutare le potenzialità della filiera molisana, pur sempre la più meridionale in Italia. Trovo però da riprendere e da non lasciar cadere assolutamente lo spunto che viene offerto da alcuni commentatori a proposito di forme di partecipazione dei lavoratori all'acquisto di quote, anche importanti, della società.\nNon mancano le competenze, né le idee, né la passione civile, né la rettitudine. Mancano i capitali necessari? Ecco una sfida che dovrebbe sollecitare le migliori energie in campo finanziario. Non quelle speculative, ma quelle che hanno come ragione sociale il sostegno al capitale di rischio in imprese con buone potenzialità e patrimonio scarso (o nullo). Ci sono esempi anche molisani in questo campo. Potrebbero sentire un richiamo del cuore. Per mettere in moto il freddo calcolo, si intende. Orientandolo, però, anche col cuore.\nSOLAGRITAL: Filiera. Territorio. Qualità.\nSono queste le parole chiave per dare una soluzione al vicolo cieco in cui è finita la Regione Molise. Riprendiamo il dossier Arena - Solagrital per cercare il bandolo di una matassa intricata. Ma è la politica che ha creato il disastro ed è la politica che deve voltare pagina. Prima possibile.\nArena-Solagrital, Zuccherificio. Due storie parallele: istanze di fallimento e procedure concordatarie, posti di lavoro in bilico, management aziendali nella tempesta, decine di milioni di euro dei contribuenti destinati a prendere il volo senza ritorno. Perché insistere su due storie disperate? Perché non allargare lo sguardo?\nEbbene, guardiamoci intorno: alla fine troveremo che in quei due simboli si riassume un intero paesaggio.\nL'economia molisana è allo stremo. Ultimo bollettino di guerra, l'indagine Excelsior certifica che è la Regione in cui si registra la maggiore caduta percentuale dell'occupazione tra tutte le regioni d'Italia, per un saldo negativo del 2% tra assunzioni (previste) e uscite, quando la media per il Paese è di -1,1% e perfino il Sud e le Isole fanno meglio (-1,8%).\nE' la crisi globale? E' la crisi italiana? Ovvio, ma se l'Italia va peggio di tutti nel mondo, il Molise va peggio di tutti in Italia. E' colpa degli imprenditori molisani, tutti incapaci? Non c'è motivo di pensare che ce ne siano più della media. Inutile girarci intorno, le responsabilità principali sono della politica (e dell'amministrazione, la cui guida spetta, nuovamente, alla politica). Che, quando ha messo le mani direttamente nelle aziende, dettando legge e ponendosi al di sopra delle regole del mercato, le ha condotte al disastro mentre ha abbandonato le altre a se stesse lasciando che fossero stritolate, in un mercato in cui avevano bisogno di essere aiutate per competere adeguatamente.\nNon c'è contraddizione tra le due critiche. La politica non solo può ma deve interagire con il mercato per correggere le ingiustizie e le distorsioni che può produrre sul piano sociale. Non può contraddire quelle regole nei suoi fondamenti: detto con la massima banalità, la somma algebrica dei costi e dei ricavi non può non stare in equilibrio. Senonché il mercato non contempla tra le sue regole alcuna finalità esterna, motivo per cui appartiene alla politica il compito di indirizzare la dinamica economica secondo regole diverse da quelle imposte dal mercato (pur senza contraddirle). Verso fini trasparenti, espliciti, e chiari nel loro impatto economico (sui conti del dare e dell'avere). Finalità sociali, quindi, rivolte alla crescita del bene comune e alla sua sostenibilità nel tempo.\nLa politica molisana non ha assolto a questo compito. E' sotto gli occhi di tutti. Ha fatto tutto il contrario.\nHa sovrapposto alle leggi di mercato finalità private. Di potere: piccoli favori a tanti in funzione della conquista del consenso. Di affari: benefici lucrosissimi per pochi, purché fossero amici o capibastone. In modo non trasparente: per coprire la totale assenza di imparzialità. Stravolgendo le regole del mercato: lasciando che i conti non tornassero. A spese dei contribuenti: rendendo ancora più grave l'ingiustizia nei confronti di chi, oltre a subire il danno, pagandone le spese, veniva privato di un possibile beneficio.\nEcco dunque la centralità di quei due casi eclatanti. Perché è vero che non tutte le crisi riguardano le partecipate (e non tutte le partecipate si chiamano Zuccherificio e Solagrital). Ma anche quelle situazioni in cui si stanno soffrendo le difficoltà della crisi senza che la Regione ci abbia messo mano, in realtà chiamano in causa l'indifferenza o l'incapacità di fornire il supporto indispensabile che la politica è chiamata a dare per reggere la competizione globale.\nE vale anche il ragionamento inverso. Solo se una nuova politica saprà dare soluzione ai due casi più corposi e più intricati si dimostrerà credibile anche per le altre crisi “da partecipazione” e sarà in condizione di creare lo spazio di intervento necessario per sostenere davvero il tessuto produttivo, nella sua estensione, con interventi sufficienti e perciò efficaci.\nMi scuserà il lettore questo lungo preambolo, che mi è sembrato necessario per giustificare l'attenzione “privilegiata” che dedico a questi due casi, nel momento in cui torno ad occuparmi di Solagrital, mentre resto in attesa di verificare gli sviluppi della vicenda Zuccherificio.\nSu quest'ultimo mi permetto solo di ribadire quanto sostenevo nell'ultimo post a proposito della scelta operata, di tentare soluzioni puramente finanziarie. Quella strada non porta da nessuna parte e condanna a morte tutta la filiera, non solo lo stabilimento, compresa la Newco, se non si fanno tornare i conti. Per questo la vicenda dei “non trasferiti”, ora che è terminato il distacco alla Newco, mette a nudo tutta la debolezza della soluzione congegnata. Per questo la costituzione di un comitato di rappresentanza dei loro specifici interessi va salutata positivamente. Può essere la leva con cui rimettere tutta la questione con i piedi per terra, prima che finiscano tutti (non solo i ventisette) a gambe all'aria. E i primi che dovrebbero far sentire il loro appoggio ai ventisette rimasti appesi sono proprio i sindacati dei lavoratori agricoli e le rappresentanze di categoria dei coltivatori. Se si arroccano, pensandosi in posizione di forza, commettono un errore tremendo (che purtroppo oggi commettono in tanti).\nTornando a Solagrital, vorrei ripartire da dove ero rimasto a febbraio, quando parlavo di un vicolo cieco . Profeta fin troppo facile. Arena spa si è vista costretta a richiedere una procedura di concordato preventivo e per l'8 ottobre il giudice ha fissato l'adunanza dei creditori. Il management di Solagrital si è fatto da parte trasferendo alla Regione, socio di maggioranza, l'onere di una valutazione (disperata) circa le prospettive.\nGuardiamo meglio nella situazione partendo da Arena. Trattandosi di una società quotata in Borsa, sotto la lente della Consob, basta far parlare le carte ufficiali. Per capire meglio in quali condizioni affronta il concordato preventivo credo si debba partire dal piano industriale che accompagna il concordato preventivo prendendo le mosse da quello che l'Azienda aveva predisposto appena un anno fa (approvato il 30/4/11 e aggiornato nel mese di ottobre 2011) per tentare il risanamento. Quel Piano (2012-2015), che riproduco in sintesi in uno sforzo, tuttavia, di completezza, prevedeva una serie di accordi e di misure da porre in essere sui diversi aspetti:\n- patrimoniali: conversione in capitale sociale del debito commerciale verso Solagrital (per 15 milioni), di quello finanziario verso JP Morgan (per 17 milioni) e di quello verso Logint (per 10 milioni) entro il 2011; aumento di capitale per almeno 34 milioni di euro entro 2 anni (poi stimati in 40 milioni a ottobre), attraverso un accordo con un fondo di investimento internazionale con sede a New York (GEM Investments America LLC)\n- finanziari: far fronte al deficit di capitale circolante netto (68,4 milioni di euro al 30/9/11), oltre che con le misure patrimoniali, anche attraverso il differimento dei debiti residui (al 30/6/12 quelli verso Logint, per 5 milioni, a fine 2012 quelli verso Solagrital/Regione Molise, per altri 5), la vendita a Solagrital di assets non strategici (1,5 milioni), l'aumento di capitale di Codisal in Solagrital per 1 milione (conversione di crediti), un aumento di capitale destinato al mercato (costituendo a questo fine un consorzio di garanzia)\n- economici, per un incremento del volume di affari ed un ritorno all'utile attraverso: recupero delle quote di mercato; riqualificazione dell'offerta di gamma attraverso il lancio di nuovi prodotti; sviluppo delle lavorazioni a maggior valore aggiunto (elaborati crudi, o terze lavorazioni, e cotti, o quarte lavorazioni); spostamento del mix tra prime lavorazioni (pollo intero) e seconde (parti di pollo) verso l'alta qualità; ribilanciamento dell’offerta all’interno dei canali di vendita tra Grande Distribuzione e dettaglio tradizionale; rilancio dell’immagine di marca, sfruttando il suo elevato potenziale (inespresso) anche attraverso investimenti di marketing; infine, incremento progressivo dei prezzi medi di vendita dei prodotti, fino al recupero di una copertura distributiva nazionale riorganizzando e potenziando la struttura di vendita e manageriale.\nNon c'è bisogno di essere particolarmente esperti in economia aziendale per rendersi conto che in fin dei conti tutto il Piano reggeva sul presupposto di un accordo con Solagrital e dunque con il socio di maggioranza, la Regione Molise. Com'è andata è risaputo. Ce lo dicono le cronache e lo mette nero su bianco Arena spa nel momento in cui chiede il concordato preventivo: “soltanto Logint S.r.l. ha dato corso agli impegni assunti; diversamente, Solagrital ha ritenuto di non sottoscrivere l’aumento di capitale. Pertanto, è venuto meno uno dei pilastri del risanamento patrimoniale.” E non è tutto: “contestualmente, i nuovi prezzi di acquisto contemplati nel predetto accordo, che avrebbero consentito l’attuazione del piano industriale, non sono stati praticati, con la conseguenza che si è preferito interrompere le forniture per non aggravare la situazione finanziaria della Società (Comunicato Arena del 20/6/2012).\nDi conseguenza, JP Morgan non ha assunto alcun impegno in ordine alla conversione del Prestito Obbligazionario in capitale e, quanto all'accordo con GEM (per il quale Consob aveva rilasciato il nulla osta alla pubblicazione), la Società ha ritenuto di non procedere all'esecuzione dell'aumento di capitale stante la situazione complessiva.\n“Il venir meno di parte dell’auspicata ripatrimonializzazione della Società nel corso dell’esercizio - è sempre Arena a dichiararlo nel comunicato riguardante la richiesta di concordato preventivo - ha determinato un progressivo aggravarsi dello stato di crisi … risalente a pregresse gestioni.” Conclusione: “nel mese di dicembre 2011 sono state interrotte le forniture, già ridotte progressivamente nel corso dell’esercizio, al fine di evitare l’ulteriore peggioramento della redditività, anche in considerazione della risoluzione del contratto di somministrazione da parte di Solagrital. Tale situazione ha generato un drastico decremento dei volumi di vendita.”\nSono dunque queste le premesse che hanno portato alla procedura di concordato preventivo, che offre ai creditori una tutela molto ridotta ma, si presume, migliore di quella in cui potrebbero sperare come esito di una procedura fallimentare.\nPiù in dettaglio, posto che i creditori privilegiati devono essere saldati al 100% (ma vantano poco più di 1 milione di crediti di cui 0,5 già accantonati obbligatoriamente), agli altri creditori (“chirografari”) si propongono tre quote: 5% per la controllata Interfin (per 12,2 M€); 40% per Solagrital e GAM (per 31M€ ca.), in quanto “portatori degli interessi della filiera avicola molisana, nella cui direzione si proiettano gli sviluppi possibili del piano industriale”, pagabile in denaro (dalla sottoscrizione dell’aumento di capitale da parte del mercato) o in conversione, totale o parziale, in capitale sociale di Arena; 20% per gli altri (JP Morgan e Logint, per 23M€), anche in questo caso in denaro o mediante conversione in capitale sociale.\nSi tratta di un concordato preventivo in continuità. Ciò significa che si presuppone il riavvio dell'attività commerciale. Come?\nIl nuovo piano (2013-2015) lo dice solo in parte. Le linee del precedente Piano quanto al rilancio della produzione e alla riconquista di spazi sul mercato non sono riprese. Restano sullo sfondo.\nSi prospettano solo cessioni di assets non strategici, a valori asseverati da perizie, nonché – attenzione! - dei marchi di proprietà di Arena (cioè Arena Surgelati), oggetto di una proposta irrevocabile di acquisto da parte di un terzo investitore. Si ipotizza poi che, per effetto di quanto previsto nel concordato, la Società raggiunga un assetto patrimoniale sostanzialmente privo di debiti (e un patrimonio netto positivo per ca. 2,5M€), così da permettere di rifinanziare la ripresa delle attività produttive.\nInoltre, la cessione dei marchi di proprietà (valutati 3,65 M€ più IVA) sarebbe accompagnata dall’acquisto dei marchi di proprietà della controllata Arena Alimentari Freschi S.p.A. (“Naturicchi”, “Tu in cucina” e “Garbini”) a 3,17 M€ più IVA.\nMa rispetto al piano del 2011 la novità principale, su cui dovrebbe poggiare la sperata espansione commerciale, consiste nella costituzione di una Newco (vi ricorda qualcosa?) alla quale verrebbe concesso l’uso dei marchi che resteranno di proprietà, dietro pagamento di una royalty annua, ipotizzata al 2% del fatturato netto annuo generato. L’attività preparatoria dovrebbe essere avviata immediatamente, prima della fine del 2012, per poter disporre già al momento dell'avvio, all'inizio del 2013 appena approvato il concordato, di tutti gli elementi necessari per un rilancio sul mercato di Arena. Unico accenno agli aspetti economici, ripreso dal piano precedente, lo sviluppo dei marchi attraverso i canali della Grande Distribuzione, del dettaglio tradizionale dei discount, “intercettando i consumatori di diverse fasce di mercato... avvalendosi dei rapporti e dell'esperienza pluriennale maturata.”\nInfine, si procederebbe alla ristrutturazione del Gruppo Arena, valutando l'ipotesi di liquidare le controllate (Arena Alimentari Freschi S.p.A., Codisal s.r.l. e Interfin S.p.A.), considerando che, “ragionevolmente” non ne deriverebbero riflessi negativi sulla realizzabilità del piano.\nTorniamo al punto precedente. Non posso che ripetermi: non c'è bisogno di essere particolarmente esperti in economia aziendale per rendersi conto che anche questo Piano regge sul presupposto di un accordo con Solagrital e dunque con il socio di maggioranza, la Regione Molise.\nChe ne pensa Solagrital? Ce lo dice il CDA, che ha provveduto a predisporre a sua volta un Piano Industriale 2012-2016, a supporto di un progetto di concordato preventivo che non ha tuttavia ancora deliberato di presentare. Il motivo è presto detto: il fabbisogno minimo è stimato in 22 M€ (di cui circa 10 per estinguere i debiti e il restante per ricostituire il capitale circolante necessario alla continuità aziendale) e, non essendo probabile che il Socio Arena possa sottoscriverne la sua parte, il CDA rimette doverosamente la decisione nelle mani del socio di maggioranza, cioè della Regione. Che, peraltro, per il solo avvio della procedura concordataria dovrebbe metter mano al portafoglio per almeno 6 M€ (prededucibili, si intende!) entro e non oltre – si badi bene! - il 10-09-2012. Senza di che (sembra un destino che quando si tratta di battere cassa alla Regione la scadenza sia sempre “prima di subito”), è inevitabile la liquidazione.\nC'è poi un piccolo particolare. Il consigliere delegato, espressione del Gruppo Arena, si è dimesso senza attribuire ad altri le deleghe. La sua sostituzione spetta, in base ai patti parasociali, al Gruppo Arena. Ne consegue che l'intero Consiglio di Amministrazione si è trovato a dover chiedere il commissariamento, unica soluzione per uscire da questo intrico essendo “alquanto improbabile” che con il Gruppo Arena si possano rinegoziare i patti parasociali.\nFine della fiera. Il cerino è in mano alla Regione. Che fare?\nA costo di risultare monotono, risponderei innanzi tutto: fare i conti.\nE i conti partono dalla proposta di concordato Arena: Solagrital dovrebbe rinunciare al 60% del suo credito scommettendo per il restante 40% sulla ripresa di Arena. Dunque il fabbisogno per estinguere i debiti salirebbe (tra rinuncia a crediti e aumento di capitale Arena) da (almeno) 10 a (almeno) 40 milioni.\nAnche lasciando perdere per un attimo la parte destinata al circolante per la continuità dell'attività di macellazione e lavorazione di Solagrital, questa è la cifra necessaria a evitare la liquidazione di Solagrital e di Arena. Liquidazione che ricadrebbe tutta sulle spalle dei creditori ultimi di Solagrital, ovvero sugli allevatori soccidari, che si dovrebbero accontentare delle briciole, e sui lavoratori che, visti soddisfatti i loro crediti privilegiati al 100%, sarebbero però mandati a casa.\nC'è un'altra strada? L'alternativa, 40 milioni o una tragedia sociale, è secca, senza scampo?\nNon sta a me dare una risposta a questa domanda. Non intendo però fermarmi qui, a metà del guado. Perché mi sono fatto l'idea, per quelle che sono le mie informazioni e le mie competenze, che si possa fare più e meglio. Che una buona politica potrebbe mettere in campo risorse anche più preziose dei 40 milioni. Che dovrebbe, anzi, farlo. Perché, se tutto resta com'è attualmente, neanche i 40 milioni potrebbero salvare la filiera, e con essa il territorio che ne trae ricchezza.\nSulle possibili soluzioni che, a mio modesto avviso, possono essere prese in considerazione voglio tornare in una seconda puntata. Non solo per non appesantire il lettore, già abbastanza provato, credo, dal percorso seguito fin qui, ma anche per verificare se vi siano in campo altre idee, prima delle mie. Magari migliori, come è probabile. Se qualcuno ha già fatto lo sforzo a cui mi sono esercitato anch'io e ritiene di poterlo rendere di dominio pubblico e sottoporre a condivisione.\nPerché questa è una delle pre-condizioni, che intendo enunciare prima di chiudere questa puntata.\nE' anzi la prima pre-condizione. Una buona politica deve partire dall'investire sulla sua risorsa fondamentale e più preziosa, la partecipazione, l'apporto dei soggetti a vario titolo interessati, individui e associazioni. Che significa anche condivisione, in un dialogo aperto e trasparente, nell'interesse dei molti e non dei pochi.\nUn'altra pre-condizione è la salvaguardia del patrimonio immateriale: conoscenze, competenze, saperi, impersonati da chi ha investito energie in questa impresa, che non è uno stabilimento, o un marchio, o un gruppo, ma una filiera complessa, posizionata su un territorio vivo, da cui ha tratto nutrimento: materiale, ma anche, come è ovvio, immateriale. E il legame con il territorio è dunque duplice, le radici affondano nell'humus culturale non meno che in quello in senso stretto.\nPer questo la filiera è una parola chiave e il territorio è il suo complemento ineliminabile. Da lì si deve partire.\nVoltando però pagina, è l'ultima pre-condizione che mi sento di enunciare, quanto alla struttura di comando. Non si può mettere di nuovo al timone chi ha fatto fallimento.\nNon è un inizio di pars construens, come sembra dare ad intendere Massimo Romano nell'ardore della denuncia, sacrosanta e condivisibile, di sprechi, inefficienze e violazioni di leggi e contratti. E' una pre-condizione, un ostacolo da rimuovere (da destruere) per costruire. Se ci si fermasse lì, se si rinviasse il tutto alla sede giudiziale la soluzione – quand'anche arrivasse – arriverebbe tuttavia, come suol dirsi, “a babbo morto”. Non è questo che può e deve fare la buona politica. Il suo mestiere è un altro, come mi sono sforzato di dire all'inizio. E allora la condizione del voltare pagina comporta anche, inevitabilnente (ma penso che il lettore l'avesse colto da un bel po'), che il Governo della Regione passi anch'esso in altre mani.\nIl management Arena, dovendo rispondere al mercato e alla Borsa, è consapevole di dover solo garantire un approdo in un altro porto, in altre mani. Quello Solagrital, volente o meno (non posso saperlo) è stato costretto dall'intreccio delle responsabilità a farsi da parte. Chi ha sulle spalle le responsabilità principali non mostra invece di avere alcuna intenzione di cedere il passo. Ma l'appuntamento con il Consiglio di Stato e, sperabilmente il più presto possibile, con gli elettori potrà segnare il realizzarsi anche di questa pre-condizione.\nPer fare che? Parliamone nel prossimo post.


Progetto Donne e Futuro: a Savona “Datemi un punto d’appoggio e vi solleverò il mondo”\n“Datemi un punto d’appoggio e vi solleverò il mondo”. Sarà questa famosa frase di Archimede il titolo del convegno di Progetto\nDonne e Futuro aperto al pubblico che si terrà il 21 marzo 2015 dalle ore 9 alla Fortezza del Priamar nella Sala della Sibilla, con la collaborazione del Comune di Savona.\nUna tappa importante del percorso di Progetto Donne e Futuro che ritorna nella terra natia di Savona, con gli aggiornamenti, le nuove proposte e i protagonisti che fanno parte del Think Tank ideato e promosso dall’Avv. Cristina Rossello Presidente di Progetto Donne e Futuro.\nL’atteso convegno di Savona sarà diviso in due parti: la mattina, dopo i saluti del sindaco Dottor Federico Berruti e delle Autorità, sarà Cristina Rossello, Presidente di Progetto Donne e Futuro, a dare il benvenuto agli ospiti tra i quali soprattutto ragazzi delle scuole di Savona.\nIn questa occasione racconteranno la loro storia: Patrizia Giallombardo, C.T. della nazionale italiana di nuoto sincronizzato e Terry Gordini, pluricampionessa di pugilato mondiale.\nI lavori della mattinata si concluderanno con la partecipazione straordinaria del Senatore Franco Carraro, già Presidente della F.I.G.C. e del C.O.N.I..\nPer Progetto Donne e Futuro Insieme seguirà l’intervento di Erika Leonardi, consulente, formatore e autore di testi, con la conduzione di Fulvia Guazzone ed Enrica Vigato.\nSeguiranno le testimonianze di Progetto Donne e Futuro che saranno a cura di Paola Schwizer, professoressa di Economia degli intermediari finanziari dell’Università degli Studi di Parma e professoressa alla SDA Bocconi e di Maria Silvia Sacchi, giornalista del Corriere della Sera.\nPer l’Osservatorio Liguria, saranno presenti sabato Annamaria Torterolo, Presidente CIF della Camera di Commercio e Francesca Accinelli dell’Unione Industriali che, con la moderatrice Alessandra Perera, faranno il punto sull’economia femminile locale.\nSarà poi la volta della giornalista Cristina Bicciocchi che intervisterà le Signore del Mare (Progetto Donne e Futuro Mediterraneo) ovvero Maria Gloria Giani Pollastrini, Prima Donna Presidente dell’International Propeller Club Port of Leghorn, nonché AD di Pilade Giani di Livorno, Antonella Granero, Responsabile Affari Generali e delle Risorse Umane dell’Autorità Portuale di Savona, Marcella De Salvo, già Tesoriera Nazionale FIDAPA biennio 2011/2013, e poi darà spazio all’arte con Liliana Cosi, Direttrice della Scuola di Ballo Cosi-Stefanescu e Benedetta Donato curatrice di arte contemporanea e Presidente di Piano BI.\nLa giornata di lavori terminerà con l’intervento di Angela Pennati, Premio Speciale Progetto Donne e Futuro, Chirurgo presso l’Istituto Tumori, che presenterà le prossime iniziative di Progetto Donne e Futuro Anatomy e dal Dottor Federico Guiglia, giornalista e scrittore, che farà le conclusioni del convegno di Savona, proponendo il suo motto: Progetto Donne è Futuro.


E’ stato annunciato il Jova Beach Party, un appuntamento imperdibile che vedrà Jovanotti protagonista dell’estate 2019.\n15 date uniche e irripetibili che il cantautore di Cortona sta pianificando senza tralasciare nessun dettaglio.\nLa presentazione del progetto si è svolta all’Area Pergolesi di Milano e ha visto Jovanotti parlare con alle spalle le immagini dello sbarco sulla luna…\n“Ricordo quel momento. E’ il primo ricordo cosciente della mia vita. Ero a Roma davanti alla tv con la mia famiglia. L’estate prossima saranno passati 50 anni da quel momento che mi ha cambiato la vita. Mi ha ispirato. Tutti i primi anni di vita sono stati segnati da quel momento.\nRicordo quando avevo 7 o 8 anni che un giorno mio padre mi portò da un Monsignore che aveva sulla sua scrivania una foto degli astronauti. Mi ha visto interessato e mi ha regalato un sasso, dicendomi che proveniva dalla Luna. Solo successivamente ho saputo che era una bugia, una bellissima bugia. E non è la prima che mi è stata detta nella vita. Il mio babbo mi ha raccontato bugie bellissime che mi hanno riempito la fantasia!” spiega Jovanotti.\n“Il prossimo anno festeggeremo anche 50 da Woodstock e quel meraviglioso evento dell’agosto 1969. Lo sbarco sulla luna e Woodstock… 2 anniversari che ci parlano di andare oltre i confini!\nLa luna, poi, è la spiaggia dell’Universo ed è per questo che ho deciso di creare un party!!!”\n“È la cosa più bella che abbia mai fatto nella mia vita e nel mio lavoro. Sarà una festa che durerà dal pomeriggio alla notte! Io avrò una consolle da DJ e poi la band! Ogni data sarà diversa e ci saranno tantissimi ospiti, amici che mi supporteranno in questo viaggio che si protrarrà fino a notte fonda!\nHo avuto l’ispirazione per questo progetto dal Jova Pop Shop. Solo che… in spiaggia sarà più complicato! Ma grazie alla collaborazione di tutti ci stiamo riuscendo! Ci sarà il mare e si potrà ascoltare musica a mollo!\nVoglio sottolineare che tutto sarà ecosostenibile e da questo punto di vista la collaborazione con il WWF è fondamentale. L’obiettivo è quello di lasciare la spiaggia meglio di come l’abbiamo trovata. Stiamo costruendo un’app che spiegherà tutto!\nSarà una bella sfida! Non ci saranno più di 2 party a settimana e questo mi darà la possibilità di respirare tra una data e l’altra. Abbiamo scelto 15 spiagge vere e per il momento solo 13 sono state annunciate. Ci sarà un grande spazio da 300 metri per 100. Sarà banale, ma… vi porto nel vero ombelico del mondo!”\nJOVA BEACH PARTY – LE DATE\nIl tour è prodotto e organizzato da Trident. Ecco le date:\n“La musica da ballo è la più semplice! Funziona o non funziona! È un linguaggio reale! Al corpo non puoi mentire!”\nJovanotti è un fiume in piena! L’entusiasmo lo si può leggere nei suoi occhi e nella ferma volontà di creare uno spettacolo unico!\n“Da domani inizieremo a lavorare sui contenuti. Non annuncerò nessuno, come nel Jova Pop Shop. Scopriremo gli ospiti giorno per giorno.\nSi tratta di uno spettacolo unico che costerà più degli stadi, anche perché la struttura dovrà essere creata ogni volta. E’ un’idea nuova e non abbiamo idea di quanta gente ci sarà. I prezzi saranno popolari. L’ingresso è di 52 euro a persona, cioè quello che costa il parterre di un mio concerto qualunque. La novità è che i bambini fino a 8 anni non pagheranno.\nPer promuovere il progetto abbiamo mille idee. Anche quella di creare una radio web con i pezzi del Dj Set, giusto per entrare nel clima. La scaletta? Nuove canzoni? Non lo so… Ne ho tante perché in questo periodo ho scritto molto, ma ora la concentrazione è totale su questo progetto!\nUn evento che, a cinquant’anni dallo sbarco sulla Luna e da Woodstock, sarà un vero e proprio happening.\n“Oggi il live è una delle poche economie sane del mondo dello spettacolo. Un artista sul palco non può barare!”


commedia, sentimentale, drammatico, adolescenziale\nChaneil Kular: Anwar Bakshi\nLorenzo Crisci: Anwar Bakshi\nSex Education è una serie televisiva britannica, creata da Laurie Nunn per il servizio on demand Netflix, che la distribuisce dal 2019.\nOtis (Asa Butterfield) ed Eric (Ncuti Gatwa) in una scena della serie\nOtis Milburn (stagioni 1-in corso), interpretato da Asa Butterfield, doppiato da Andrea Di Maggio.\nUn ragazzo fuori dalla norma, infastidito dal lavoro della madre e dalla sua interferenza nella sua vita scolastica e sessuale, che considera la presenza della madre qualcosa che lo faccia costantemente sentire strano e inadeguato. Avendo passato tutta la vita ad ascoltare le sedute di terapia della madre, essendo la sua camera collegata all'ufficio della madre tramite una presa d'aria, è già molto esperto in problemi relazionali, sesso e autostima. Dopo aver assistito a come lui, applicando quello che ha involontariamente imparato dalla madre, riesca a risolvere il problema di un altro studente, Maeve lo convince ad aprire un'attività di terapia sessuale per studenti, in cui lui farà da consulente e terapista. I due si innamorano ma ci saranno degli imprevisti che gli impediranno di confessare e ammettere il loro amore. Nonostante il suo grande talento, Otis ha anche un grosso problema: lui è il primo ad avere bisogno di un terapista sessuale, ma purtroppo è anche l'unico a non avere un esperto a cui rivolgersi, non volendo chiedere aiuto alla propria madre. Alla fine della seconda stagione Otis confessa a Maeve, tramite un messaggio lasciato nella segreteria telefonica, che l'ha sempre amata, ma questo messaggio verrà cancellato da Isaac. All’inizio della terza stagione lo vediamo fare sesso occasionale con Ruby Matthews, con cui perde la verginità durante la seconda stagione. Ruby però, non vuole far sapere del suo rapporto con Otis perché imbarazzata di lui. Dopo che Eric lo rivela ad Adam, e quest’ultimo a Lily che lo dice a tutta la scuola, i due rendono ufficiale il loro fidanzamento. Dopo che Otis le chiede di vedere casa sua, Ruby è inizialmente titubante, ma successivamente si convince.La stessa sera, in chiamata, Ruby dice a Otis di amarlo, ma egli non sicuro di provare lo stesso non ricambia. I due in seguito si lasceranno. Durante la gita in Francia, Otis e Maeve vengono dimenticati a una stazione di servizio, quest’ultima gli rivela di non aver ricevuto il suo messaggio e gli chiede di dirgli cosa contenesse. A seguito della rivelazione, i due si baciano, ma Meave è ora confusa: deve scegliere tra Otis e Isaac. Tornati a casa, Otis aiuta Maeve a cercare la sua sorellina Elsie, ma lei gli fa notare che da quando hanno smesso di occuparsi della clinica, Otis pensa solo a se stesso. Dopo una brusca litigata con sua madre, Otis torna della madre affidataria di Elsie, dove Maeve è ospitata, e i due si baciano sotto la pioggia. Nello stesso momento però, viene a sapere che a seguito del parto anticipato, Jean ha avuto un’emorragia. Spaventato dal pensiero di poter perdere sua madre egli scoppia in lacrime. Dopo che scopre che l’operazione di Jean è andata bene, si incontra Maeve, la quale gli rivela che nonostante lo ami non può fermare i suoi sogni per lui e che adesso che ha i soldi partirà per l’America, cosa a cui lui non si oppone, conscio che sia un'occasione troppo importante per lei.\nJean Milburn (stagioni 1-in corso), interpretata da Gillian Anderson, doppiata da Claudia Catani.\nMadre di Otis, è una rinomata sessuologa. Divorziata, frequenta diversi uomini senza impegni. È molto apprensiva nei confronti del figlio, financo a sfociare nell'invadenza. Sembra avere un talento naturale per mettere a disagio Otis, raggiungendo l'apice nel momento in cui lei conduce una relazione con Jakob nello stesso momento in cui Otis è assieme a Ola, e quando decide di prendere ad esempio i problemi di masturbazione di Otis per mettersi a scrivere un libro sui problemi della pubertà. Durante la seconda stagione, a seguito dello scoppio di molti casi di clamidia nel liceo Moordale, viene assunta come terapista sessuale ufficiale della scuola, venendo a conoscenza dell'attività illecita del figlio, che sarà la causa scatenante del loro confronto. Lei e Otis arriveranno a parlarsi e a chiarirsi, pur lasciando qualche questione in sospeso. A seguito della scoperta di essere incinta di Jakob, cerca di creare una famiglia con Jakob, Otis e Ola. Tuttavia, le cose non andranno come previsto poiché, accortisi di sapere poco o nulla l'uno dell'altra, Jean e Jakob si allontanano. Inaspettatamente, Jean ha un parto anticipato e che le provoca una grave emorragia: grazie a un'operazione l'emorragia verrà bloccata e lei si salverà. Convinta che sia Jakob il padre della bambina, apre una posta che molto probabilmente contiene il test di paternità voluto da quest'ultimo che a giudicare dalla sua reazione, lascia in dubbio la paternità di Jakob.\nEric Effiong (stagioni 1-in corso), interpretato da Ncuti Gatwa, doppiato da Alessio De Filippis.\nMigliore amico di Otis, è un ragazzo omosessuale proveniente da una famiglia credente africana. È estremamente appariscente, sia nell'aspetto sia nell'atteggiamento, ha una difficile relazione con la sua famiglia e soprattutto con suo padre, il quale nutre un forte timore per quello che il suo orientamento sessuale potrebbe causargli. Dopo un pestaggio a carattere omofobo avvenuto mentre tornava da solo a casa a piedi da un evento per cui Otis gli ha dato buca, rompe per un po' l'amicizia con Otis e diventa instabile e rabbioso, arrivando ad aggredire Anwar, l'altro ragazzo omosessuale dichiarato della scuola a seguito dell'ennesima presa in giro, motivo per cui verrà messo in punizione con Adam, dove scoprirà la bisessualità di lui. I due inizieranno una storia bruscamente interrotta dal padre di Adam che spedisce il figlio in una scuola militare. Nella seconda stagione intraprenderà una relazione con Rahim, avvenente ragazzo francese nuovo nella scuola, salvo ri-dichiararsi apertamente ad Adam durante la recita di fine anno, spezzando il cuore di Rahim, ma presentando Adam ai suoi familiari, che lo accolgono con gioia. Di conseguenza nella terza stagione inizia una relazione con quest’ultimo che inizialmente non decolla, per via dell’inesperienza di Adam, ma successivamente si svilupperà. Durante il matrimonio di uno dei suoi cugini in Nigeria, conosce il fotografo del matrimonio e scopre che anche lui è segretamente gay, e gli fa scoprire la parte più segreta e festaiola di Lagos. Presi dall’euforia, i due si baciano lasciando dubbi nella mente di quest’ultimo una volta tornato a casa. Questi dubbi portano alla fine della relazione fra Adam e Eric, che dopo aver confessato di aver baciato un altro in Nigeria, si accorge che i due non possono ancora funzionare per via delle insicurezze di Adam ma gli promette che magari in futuro i due potranno tornare insieme.\nMaeve Wiley (stagioni 1-in corso), interpretata da Emma Mackey, doppiata da Joy Saltarelli.\nUna "cattiva ragazza" che, dopo aver notato le capacità di Otis, apre con lui un'agenzia di consulenza sessuale e di coppia, della quale lei gestisce il lato organizzativo e finanziario. In breve i due diventano migliori amici, sviluppando anche maggiori sentimenti l'uno per l'altra, soprattutto dopo che Maeve, rimasta accidentalmente incinta dopo un rapporto non protetto con Jackson, chiede al ragazzo di venirla a prendere alla clinica per aborti dove viene operata. I due si innamorano ma ci saranno degli imprevisti che impediranno ai due di confessare e in seguito di ammettere il loro amore. Alla fine della seconda stagione Otis confessa a Maeve, tramite un messaggio lasciato nella segreteria telefonica, che l'ha sempre amata, ma questo messaggio verrà cancellato da Isaac. È oggetto di scherno a causa di pettegolezzi nati dopo che lei, anni prima, aveva rifiutato un ragazzo, il quale aveva messo in giro la voce che lei gli avesse morso lo scroto, il che dà origine al soprannome di "Mordicazzi" (Cockbiter in inglese). Nonostante la sofferenza, in genere risponde a tono a chi la provoca. L'atteggiamento coriaceo cela, in realtà, una personalità molto gentile e un'intelligenza sopraffina: Maeve è, infatti, una studentessa brillante, amante di letteratura e filosofia e, inoltre, molto dotata nel componimento, cosa su cui la professoressa Emily Sands non perde occasione di fare leva, agendo da strenuo mentore della ragazza credendo fortemente nelle sue capacità, e ottenendone la riammissione a scuola dopo una sua iniziale espulsione per essersi addossata la colpa del fratello di aver distribuito droga al ballo di fine anno. I suoi problemi sono fondamentalmente legati al difficile contorno familiare: lei vive in una roulotte in un campeggio, sua madre è una tossicodipendente in riabilitazione (che riappare nella seconda stagione) e suo padre è sparito; è stata cresciuta dal fratello maggiore che, pur volendole bene, è anche lui inaffidabile e spesso assente. Tutto questo l'ha spinta a non voler intrecciare relazioni troppo strette, non volendo soffrire ulteriori abbandoni.\nAdam Groff (stagioni 1-in corso), interpretato da Connor Swindells, doppiato da Manuel Meli.\nFiglio del preside del liceo, bullizza spesso Eric. Ha un rapporto controverso e teso con il padre. È il primo "paziente" di Otis, ed è osservando come quest'ultimo riesca ad aiutarlo che Maeve decide di aprire un'attività di terapia sessuale a scuola. Dopo un iniziale periodo di eterosessualità - all'inizio della serie è fidanzato con Aimee -, verso la fine della prima stagione, a seguito di una colluttazione con Eric durante una punizione, scopre di essere attratto dal ragazzo, e i due finiscono per baciarsi. Patisce oltremodo il rapporto col padre, autoritario e inflessibile, che contrasta con la personalità del figlio, che vorrebbe invece affetto dal genitore. A seguito di risultati scolastici deludenti, viene costretto dal padre ad andare in un'accademia militare, da cui verrà espulso per possesso di marijuana (in realtà nascosta nel suo letto da due suoi compagni che aveva scoperto a masturbarsi in camerata, e che temevano potesse tradirli). Viene quindi assunto nella parafarmacia della cittadina, in cui reincontra Eric, col quale si fidanzerà ufficialmente alla fine della seconda stagione, trovando nella famiglia del ragazzo quell'affetto e quell'amore che mai erano traspariti da suo padre.\nJackson Marchetti (stagioni 1-in corso), interpretato da Kedar Williams-Stirling, doppiato da Alessandro Campaiola.\nRappresentante della Moordale Secondary School e campione di nuoto, viene aiutato da Otis per diventare il ragazzo di Maeve. È il figlio di una coppia lesbica, con cui ha un difficile rapporto: una delle madri è estremamente esigente e severa nei suoi confronti, e non si accorge quanto le sue aspettative riguardo al nuoto lo facciano soffrire, generando in lui diversi problemi di ansia e di autostima. Inizialmente con Maeve ha una relazione di solo sesso, ma poi si fidanzano ufficialmente. Si lasceranno alla fine della prima stagione, quando si rende conto che Maeve ha in realtà sentimenti per Otis. Soffre tremendamente l'ansia da prestazione istillatagli dalla madre, al punto da fratturarsi volontariamente una mano in palestra per interrompere l'attività natatoria agonistica. A seguito di ciò, il preside gli fa capire come sia necessario migliorare il suo rendimento scolastico, non avendo più temporaneamente il surplus dell'attività sportiva a consentirgli di progredire negli studi. Conoscerà quindi Viv, e svilupperà una sincera amicizia con la ragazza. All’inizio della terza stagione, conosce Cal, uno dei due studenti non-binari della Moordale con cui svilupperà un’amicizia, allontanandosi nel frattempo da Viv che gli prenderà il ruolo di rappresentante degli studenti. L’amicizia fra Jackson e Cal sfocerà in amore salvo però poi fermarsi quando Cal gli fa notare che esso non è pronto per una relazione Queer.\nMichael Groff (stagioni 1-in corso), interpretato da Alistair Petrie, doppiato da Luca Biagini.\nPreside della Moordale Secondary School e padre di Adam, con il quale è molto severo. Tiene molto all'immagine sua e della sua famiglia, e non riesce a capire quanto la propria ossessione non faccia altro che danneggiare sempre di più il suo rapporto con Adam, che arriverà ad urlargli in faccia il suo odio durante il ballo di fine anno nella prima stagione. È un personaggio odioso, pomposo e falso, disposto a tutto pur di levarsi d'impiccio - al punto da tappezzare di foto compromettenti la scuola per mettere in cattiva luce Jean, o di spedire il figlio in una rigida accademia militare invece che provare a ricostruire un rapporto con lui -, ma al tempo stesso vile e codardo, e gode di un rispetto decisamente limitato alla facciata da parte degli altri membri della scuola. Nella prima stagione, è responsabile dell'espulsione di Maeve, rifiutandosi di ascoltare le sue ragioni (pur sapendo bene che non era stata lei a distribuire la droga durante il ballo). Nella seconda stagione deve in primis fronteggiare la sfrontatezza della ragazza, che riesce a essere riammessa minacciando di divulgare il fatto che la gran parte dei migliori temi scritti dagli studenti negli anni sono in realtà suoi, e seguentemente le ire di Maxine Tarrington, la presidente della scuola, che finirà per sollevarlo dall'incarico dopo la caotica festa di fine anno. Durante la seconda stagione, inoltre, viene lasciato dalla moglie, stufa del suo carattere inflessibile e del suo pessimo rapporto col figlio. All’inizio della terza stagione lo vediamo cercare lavoro come professore in varie scuole, venendo rifiutato tutte le volte. Non avendo casa, viene inizialmente ospitato dal fratello Peter, e successivamente affitta una casa. Cerca di tornare insieme alla moglie, che dopo essersi lasciata con il suo nuovo ragazzo, va a letto con lui. I due però non tornano insieme a causa dell’influenza negativa che questo potrebbe avere su Adam.\nRuby Matthews (stagioni 1-in corso), interpretata da Mimi Keene, doppiata da Giorgia Brasini.\nAimee Gibbs (stagione 1-in corso), interpretata da Aimee Lou Wood, doppiata da Lucrezia Marricchi.\nAnwar Bakshi (stagioni 1-in corso), interpretato da Chaneil Kular, doppiato da Lorenzo Crisci.\nOlivia Hanan (stagioni 1-in corso), interpretata da Simone Ashley, doppiata da Marta Filippi.\nLily Iglehart (stagioni 2-in corso, ricorrente stagione 1), interpretata da Tanya Reynolds, doppiata da Veronica Puccio.\nOla Nyman (stagioni 2-in corso, ricorrente stagione 1), interpretata da Patricia Allison, doppiata da Chiara Oliviero.\nJakob Nyman (stagioni 2-in corso, ricorrente stagione 1), interpretato da Mikael Persbrandt, doppiato da Saverio Indrio.\nEmily Sands (stagioni 3-in corso, ricorrente stagioni 1-2), interpretata da Rakhee Thakrar, doppiata da Perla Liberatori.\nLa moglie del preside e madre di Adam. È sia una moglie devota sia una madre premurosa. Ama la sua cagnolina, Madame, ma purtroppo non riesce a fare da mediatrice tra il marito autoritario e il figlio ribelle. Al termine della prima stagione non riesce ad opporsi alla decisione del marito di spedire Adam alla scuola militare, e poi, nella seconda stagione, stanca dell'atteggiamento del marito, lo lascia e diventa amica di Jean.\nCal Bowman (stagioni 3-in corso), interpretato da Dua Saleh, doppiato da Serena Stollo.\nPersona non-binaria che va alla Moordale.\nFratello maggiore di Michael e zio di Adam.\nIl 28 novembre 2017, Netflix ha annunciato la serie, creata da Laurie Nunn con i produttori esecutivi Jamie Campbell e Joel Wilson. Ben Taylor ha diretto la serie e la Eleven Film l'ha prodotta. Il 1º febbraio 2019 la serie viene rinnovata per una seconda stagione, mentre il 9 febbraio 2020 viene rinnovata per una terza stagione. Il 25 settembre 2021, la serie viene rinnovata per una quarta stagione.\nLa serie è stata accolta positivamente dalla critica. Su Rotten Tomatoes la prima stagione ha ricevuto una valutazione positiva del 91%, con un punteggio di 8,13 su 10 basato su 77 recensioni. Su Metacritic ha ricevuto un punteggio di 81 su 100, basato su 38 critici.\nRiguardo la prima stagione, Liz Shannon Miller della IndieWire ha affermato che «Sex Education fa un sacco di cose davvero bene, come ritrarre perfettamente il mondo di una scuola superiore, che risulta pienamente sviluppato, realistico fino a un certo punto ma [...] [con] un senso di evasione». Lewis Knight del Daily Mirror assegna alla serie 5 stelle su 5, affermando che «grazie a un insieme di talento e al modo esplicito di affrontare la sessualità nei giovani (e nei loro genitori), è una commedia esilarante, onesta e piacevolmente diversificata». James Poniewozik del New York Times descrive la serie come «tempestiva, ma non ostinata, di attualità, femminista, con una rinfrescante mancanza di angoscia riguardo al suo soggetto».\nLa colonna sonora originale della serie è della cantautrice statunitense Ezra Furman, ed è stata pubblicata nel 2020 sulle piattaforme musicali come Sex Education Original Soundtrack.\n^ Carolina Mautone, Sex Education rinnovata per una quarta stagione, su comingsoon.it, Comingsoon.it, 25 settembre 2021.\n(EN) Sex Education, su Metacritic, Red Ventures.\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Sex_Education&oldid=124828297"\nAlbum di Ezra Furman\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 2 gen 2022 alle 04:30.


Il dramma del traghetto Moby Prince e i 'risvolti' lecchesi - LeccoOnline\nSei il visitatore n° 138.125.627\nScritto Sabato 10 aprile 2021 alle 15:08\nIl dramma del traghetto Moby Prince e i 'risvolti' lecchesi\nPassano anche da Lecco le tragiche memorie del traghetto Moby Prince che nella notte tra il 10 e l’11 aprile 1991, trent’anni or sono, ebbe una collisione fatale, appena al largo del porto di Livorno, con la petroliera Agip Abruzzo. Il traghetto era salpato alla volta della Sardegna, diretto ad Olbia. Nel rogo innescato dal terribile scontro morirono 140 delle 141 persone che erano a bordo, tra equipaggio e passeggeri. Si salvò solo un giovane mozzo di 23 anni, Alessio Bertrand. E’ stata la più grave tragedia della marineria civile italiana, sinora rimasta senza colpevoli e che ancora presenta misteri ed interrogativi inquietanti.\nC’è da segnalare a tale proposito l’uscita di un nuovo libro sulla Moby Prince, dovuto al giornalista Vincenzo Varagona, grazie all’editore Luca Bartoli. Varagona, attualmente vice capo redattore del TG RAI presso la sede regionale di Ancona, giornalista collaboratore con Avvenire e Famiglia Cristiana, è nato a Lecco nel 1960.\nNel drammatico incidente avvenuto nella rada del porto di Livorno, la notte del 10 aprile, c’era il lecchese di adozione Carlo Ferrini, originario della Valtellina, del Comune di Chiuro, dove abitava, al momento della tragedia, ancora la mamma. Ferrini aveva operato, sino a pochi mesi prima, presso la CRL di Chicco Riva, agenzia di impianti televisivi, con sede all’ultimo piano del palazzone di via Caduti Lecchesi a Fossoli, in zona Caleotto, dove sono stati funzionanti sino alla fine del 1992 gli studi di TSL, confluita poi in Unica, ora Lecco e Sondrio.\nCarlo Ferrini, che aveva 32 anni, aveva preso il traghetto a Livorno diretto in Sardegna, dove era chiamato presso un importante centro turistico per allestire un circuito interno video-televisivo, in vista della prossima stagione turistica. Carlo aveva già stabilito il suo matrimonio poche settimane dopo con Luisella Scheggia, residente a Calolziocorte, annunciatrice di TSL ed impegnata in segreteria. I sogni ed i programmi del matrimonio fra Carlo e Luisella vennero terribilmente distrutti dalla tragedia del traghetto investito da fuoco infernale, che non lasciò scampo a quelli che si trovavano a bordo.\nIl libro appena uscito di Vincenzo Varagona ricorda anche alcuni nodi irrisolti intorno alla terribile tragedia. Vi furono polemiche sui ritardi dei soccorsi divenuti operativi non al primo allarme dopo la collisione. Vi è stata una commissione d’inchiesta del Senato, con un dossier di quasi 500 pagine.\nLa vicenda del Moby Prince, come scrive Vincenzo Varagona nel nuovo libro, è uno dei casi più scabrosi della cronaca italiana degli ultimi decenni. Raggiunto telefonicamente nella sede RAI di Ancona, il giornalista Varagona conferma “Sì, sono proprio nato a Lecco, alla clinica Mangioni presso il Ponte Nuovo sull’Adda. La famiglia, siciliana di Marsala, si trasferì a Lecco perché il mio genitore era un ingegnere delle Ferrovie dello Stato e fu chiamato ad operare in tale territorio lombardo. Ricordo che abitavo sul lungolago Cadorna, in bellissima posizione panoramica, sul ramo lecchese del Lario. Nel 1964 il papà venne trasferito alle ferrovie di Ancora ed io ho seguito, naturalmente, la famiglia. Ho ricordi cari della città di Lecco e della sua gente. Sono tornato a Lecco l’ultima volta nel 1981 per partecipare ad un meeting della stampa cattolica, promosso dal settimanale il Resegone, presso l’Hotel Croce di Malta. Chissà che non possa tornare a rivedere una città che si lega al ricordo dei genitori e della mia numerosa famiglia di cinque figli”.


4K iReader, la chiavetta iPhone e iPad per archiviare e trasferire video 4K\nPhotoFast lancia 4K iReader, nuovo accessorio per dispositivi Apple per l’archiviazione e il trasferimento veloce di foto e video in qualità 4K da action cam e droni. Acquistabile online a circa 40 euro, il dispositivo consente infatti di leggere più schede microSD contemporaneamente, in modo da accedere e visualizzare tutto il materiale in una sola volta dal proprio iPhone o iPad. Portatile e leggero (9,5 grammi), 4K iReader ha la struttura in acciaio e una protezione trasparente per il connettore.\nPhotofast 4K iReader Argento lettore di schede\nAmazon.it: 39,69 € - Prezzo scontato, stai risparmiando: 2,10 €\nAttraverso l’app PhotoFast One, 4K iReader permette il trasferimento dati rapidissimo tra le diverse piattaforme: tutti i dati multimediali possono essere trasferiti da dispositivi smart sui sistemi operativi iOS, Mac OS, Windows, Android, Linux e smart TV, per essere gestiti e consultati in qualsiasi momento e luogo grazie ai servizi di archiviazione online (sono supportati Dropbox, Google Drive, iCloud Drive e Windows OneDrive). Il backup avviene in pochi secondi con un semplice tap: è possibile liberare istantaneamente la memoria dell’iPhone e trasferire facilmente tutti i dati in un nuovo smartphone. Senza tralasciare la parte social, per condividere foto e video tra Facebook, Instagram, Tumbrl, Vimeo e Youtube.\nIl 4K iReader registra e archivia i video delle dash cam, i dispositivi che permettono di tenere traccia di ogni spostamento del proprio veicolo, registrando ogni tratta percorsa dall’auto su una scheda microSD. Inoltre la sua grande capacità di storage permette di portare con sé la musica preferita per ascoltarla in auto.\nGrazie alla collaborazione con DJI, 4K iReader permette di accedere e condividere direttamente le registrazioni dell’action camera dei droni del produttore cinese, aggiornando il firmware DJI con l’applicazione PhotoFast One e i relativi file UAV. Infine è possibile connettere 4K iReader alla Smart TV o AirPlay, grazie ad un semplice tap dal proprio iPhone o iPad: il dispositivo è in grado di riprodurre senza interruzioni film in ultra alta definizione 4K e anche di eseguire lo streaming di contenuti multimediali sui dispositivi usati per la riproduzione tramite AirPlay.\nPer garantire la privacy e la protezione dei dati, 4KiReader dispone di un sistema brevettato che consente l’accesso ai propri dati e cartelle tramite password.


Che nutrire un bambino a dieta - Perdere peso dai parassiti\nAlito con perdita di peso\nE anche una buona idea di tenere un paio di questi pezzi nel vostro inventario. I muscoli di funzionamento principali sono grandi glutei, tendine del ginocchio, Quadricepis. Top migliori proteine in rapporto qualita prezzo ci mostra le migliori proteine senza nutrirw di peso. RiAbilitazione, e posto in una somma ordinata, diega Averin a quel tempo non poteva permettersi, perche era nella posizione della stella nascente. Per effettuare l'inventario l'ordine del capo dell'istituzione ha nominato la Commissione, che puo essere presieduta dal capo dell'istituzione o dal suo delegato. Per le donne attivamente impegnati nello sport, dosaggio giornaliero e 2-3 compresse.Next\nAsma bronchiale come perdere peso\nLa dieta del dottor Simeons vi dara una spinta per un rapido e sano dimagrimento. Cena insalata di verdure, conditi con succo di limone, un bicchiere di kefir o yogurt senza additivi. Ma diega cena e meglio di qualcosa di facile. Ma sbarazzarsi di 4 6 sterline extra al mese dara un risultato costante.Next\nCome dimagrire di 10 kg in 2 giorni\nRimuoveremo la bellezza cosi com'e. Ha accuratamente versato gelato di soia rotondita lussureggiante da sopra e sotto, pur mantenendo la vita. Mangiare una grande quantita di verdure impedisce lo sviluppo di ictus, malattia coronarica, pressione arteriosa alta, diabete di tipo 2, osteoporosi, cancro nutrird, stomaco e colon.Next\nQuali alimenti non si mangia per perdere peso\nPer non avere un tratto digerente sconvolto, immettere gradualmente prodotti lattiero-caseari acidi con un tenore minimo di grassi. Il suo rieta puo causare gravi danni al vostro corpo. A giudicare da tutto lo yogurt l'attivista e, prodotto latte acido, migliora il lavoro dei nostri intestini, xieta cosi a perdere peso in modo rapido e sicuro. Sims. Utilizzare frutta e bacche come una prelibatezza, non come un pasto completo. 187 indirizzi, prezzi a partire da 100.Next\nCome perdere peso da Irina Zaytseva\nRifiuto di cottura, pane. Da dove viene l'effetto magico del farmaco Seven Slim per dimagrire. Anche un po' bollire prima con burro, alloro, pepe, morbido era.Next\nKornishona 2 pz 4. Questo e il 22 dieta vegetale consentito di Dukan. Effettuare lo scarico su grano saraceno e kefir, su prodotti lattiero-caseari e frutta, su ortaggi e scoiattolo. Cioe, una volta che si torna alla dieta abituale per voi, attendere il ritorno di chilogrammi di recente caduta. E, naturalmente, dove senza pantaloncini adulti. Alcune persone preferiscono utilizzare una dieta di quattro giorni, altri come un periodo di 12 giorni. Come si e scoperto, la contraffazione e l'imballaggio e diverso da quello originale. In caso contrario, aspirando a perdere peso della persona, solo fara male all'organismo.Next\nDieta corretta e sana quando si perde peso\nRallenta il processo di invecchiamento. Un collegamento scientificamente provato fra lo sviluppo di tali disordini e l'uso di glutine. I ricercatori di questo autorevole centro scientifico, oltre a schemi teorici, hanno deciso di applicare metodi sperimentali, e hanno sperimentato gli effetti delle bevande dietetiche su 303 volontari, che e un record in dieya di campionamento statistico. Avocado 1 pz. Si, adatto se non sei un vegan militante.Next\nTabella della dieta del Cremlino con grammi\nSi, so che molti guru del fitness consigliano 5-6 pasti al giorno. Essi dovrebbero essere suddivisi in piu parti e sciolto in una piccola quantita di acqua purificata. La linea di prodotti e adatto sia per un gatto adulto e un gattino, cosi come un animale domestico che ha bisogno di trattamento. E necessario articolare in modo chiaro e scegliere il piu importante per se stessi. Inoltre, se necessario, e possibile visualizzare una descrizione dettagliata di come farlo sulla pagina come acquistare. Il BAS differiscono leggermente in composizione e metodo di ricezione, ma hanno bambbino lo stesso effetto. La base del libro modo semplice per perdere peso e auto-analisi. E in generale la persona non deve essere messa in alcun limite, dovrebbe essere realizzata. Dopo il suo modo di preparazione per le proiezioni divenne noto al pubblico, la ragazza e stata accusata di sostenere l'anoressia.Next\nA proposito, avete sentito parlare di un test molto preciso che puo determinare il tuo personaggio. Hai perso peso, ho perso il tuo peso in fuga. I fan della saga a lungo pensato e indovinato, quello che sara Podvenechny outfit bella e finalmente lo vide. Dieta cosa temporanea se avete bisogno di un risultato permanente, avete bisogno di abitudini alimentari costanti In terzo luogo, non voglio mangiare tutto cio che gli altri z, perche io sono meglio di altri. In questo momento e possibile utilizzare il sale marino come scrub corpo. Solo l'umore della babmino.Next\nWobenzym con peso extra\nQuindi lo sforzo fisico e cosi importante. Non implica limitazioni dietetiche significative, tuttavia, una volta applicato correttamente, permette di perdere libbre supplementari. Le diete terapeutiche in molte malattie sono usate come base dieha uno dei metodi di trattamento. Cio significa che la respirazione adeguata puo ridurre significativamente il carico tossico sul corpo, in un modo o nell'altro ricevuto da ogni persona.Next\nDimagrimento leggings Body Modeling\nChe tipo di dieta sarebbe con polmonite\nCome faccio a guardare come se perdo peso\nNuove diete per 3 giorni\nAndrey Lavrov dal sentiero ha perso peso\nDieta per epatite A settimana\nPuo perdere peso su acqua con limone


Commenti Legion - 1x03 (s01e03) - Chapter 3 ITASA - La community italiana dei sottotitoli\nAutore Topic: [Commenti] Legion - 1x03 - Chapter 3 (Letto 2826 volte)\n« Ultima modifica: 12 March 2017, 23:11:30 da Clank270 »\nA Mime, maccam, mcrys, Tiberius e ad altri 2 utenti piace questo post\n« Risposta #1 il: 23 February 2017, 18:25:45 »\nIo continuo a pensare che il coso giallo sia un'altra personalità di David, quella cattiva, che non vuole che gli altri indaghino su di lui. Il "bambino più arrabbiato del mondo" potrebbe essere invece la manifestazione di un trauma subito da bambino, probabilmente collegato ai genitori.\nIn effetti sappiamo molto poco del passato del protagonista... credo che le risposte siano lì, ma temo anche che ci faranno aspettare ancora molto prima di darcele . Sono curiosissimo!\nL'episodio è stato carino, però in pratica non successo nulla .\n« Risposta #2 il: 23 February 2017, 18:40:58 »\nCitazione da: lost2010 - 23 February 2017, 16:27:12\nLA PANDORICA SI APREEEEEE\nQuesta puntata l'ho seguita con più facilità: diciamo che ora è un po' più chiaro la collocazione temporale e quella fantastica, puoi distinguerli leggermente al contrario di prima che era un casino assurdo bella puntata, 44 minuti che son volati\nNon è successo niente di rilevante, non c'è stato uno sviluppo ma direi che un episodio abbastanza calmo ( dopo due puntate piene di informazioni che non sono facili da intuire per chi non ha letto i fumetti ) era necessario.\n« Risposta #3 il: 24 February 2017, 02:06:44 »\nSecondo me è strepitoso, miglior serie dell'anno finora.\n« Risposta #4 il: 24 February 2017, 03:04:50 »\nPenso che la creatura sia una qualche entità o che altro che probabilmente vive come parassita nella testa delle persone, forse attratto anche dalla forza di David... magari è il motivo per cui ha avuto tanti problemi a sviluppare normalmente i suoi poteri, perché "vive" nella sua testa sin da quando era bambino. Il bimbo con la testa gigante credo possa averlo persino "creato" David, direttamente dal suo libro. Cioè proprio fisicamente\nComunque a quanto pare sono confermate due cose che pensavo, una è che David abbia capacità di modificare i ricordi come il tizio specializzato (che non colpisce più di tanto perché sembra praticamente avere poteri illimitati, probabilmente ha carta bianca su qualsiasi cosa riguarda la mente degli altri ma anche la sua, e non avendo mai imparato ad usare i poteri (ed "infestato" da quel coso con gli occhi gialli) ecco che si creano problemi), la seconda cosa è che Syd evidentemente mantiene un legame con chi si scambia, David ogni tanto "sente" come un arto fantasma, che siano i capelli o che altro, e Syd non ne sembra affatto meravigliata. Questo legame le permette di continuare a vedere le cose che vede David ancora adesso, come il mostro dagli occhi gialli... quindi mi aspetto (spero) che ne parlerà con gli altri due e da ora in poi la sfrutteranno per scacciarlo magari, o comunque la useranno come guida nella mente di David.\nComunque resta fantastico anche il rapporto tra i due\nA maccam, TotallyBlondie, churchill e lalla piace questo post\n« Risposta #5 il: 24 February 2017, 09:57:32 »\nPer il bene della serie, spero vivamente rimanga COMPLETAMENTE slegata dall'universo dei film dei mutanti e dalle porcate che lì stanno facendo. Anche l'ipotesi che questo David Heller non abbia alcuna connessione con Charles Xavier mi pare intrigante.\nInoltre, per tornare a riferimenti più fumettistici (e soprattutto a Chris Claremont) come sarebbe bello se il mostro dagli occhi gialli fosse\n« Risposta #6 il: 24 February 2017, 11:00:04 »\nConsiderato l'ultimo episodio, o ci stanno trollando o si tratta effettivamente di\n« Risposta #7 il: 24 February 2017, 17:53:56 »\nE niente quel bambino con la testa gigante mi inquieta ancor di più rispetto al mostro con gli occhi gialli. Che in qualche modo quella storia sia collegata ad un trauma vissuto da David da piccolo che poi lui ha rimosso?\n« Risposta #8 il: 24 February 2017, 18:23:17 »\nI 45 minuti dell'episodio sono letteralmente volati, arrivata alla fine sono rimasta sorpresa perchè mi sembrava fosse iniziata da pochissimo\nLa figura inquietante è perorala cosa che più mi incuriosisce, potrebbe davvero essere l'inconscio di David che cerca di impedire si scopra qualcosa di importante, sicuramente traumatico, nella sua infanzia. Non penso sia un'entità separata, o almeno lo spero perchè la troverei una cosa deludente.\nComunque Dan Stevens mi sta piacendo davvero moltissimo, l'avevo apprezzato in Downton Abbey, ma qui mi sta sorprendendo non poco!\nA churchill, lalla e ladyguinn piace questo post\n« Risposta #9 il: 24 February 2017, 18:29:48 »\nnon credo syd sia una sua personalità. mi sembra che nella 1x3 abbia interagito con il resto del gruppo\n« Ultima modifica: 24 February 2017, 18:37:46 da vascy »\n« Risposta #10 il: 24 February 2017, 18:33:22 »\nCitazione da: flamna - 24 February 2017, 18:29:48\nl'idea era proprio che grazie ai suoi poteri ha portato "in vita" questo suo lato. È così potente da poter modificare la realtà a suo piacimento, creando persino una persona\n« Ultima modifica: 24 February 2017, 18:38:58 da vascy »\n« Risposta #11 il: 24 February 2017, 18:39:43 »\nNon dimentichiamoci di scrivere sempre il numero della puntata\n« Risposta #12 il: 24 February 2017, 19:05:28 »\n« Ultima modifica: 24 February 2017, 19:09:00 da georgeel »\nA lalla, pregnola e Antartik30 piace questo post\n« Risposta #13 il: 24 February 2017, 19:12:03 »\nIn questa serie gli autori alzano un gran polverone su una questione centrale, cioè la schizofrenia di David. Ci viene ripetuto ogni 10 minuti che NON è schizofrenico ma che ha dei poteri. Lo dicono sia i buoni che i cattivi, in continuazione. Nei fatti, però, si vede che David E' schizofrenico e ha pure dei poteri. Ora, se uno è affetto da scissione della personalità e le sue varie parti si materializzano nella realtà perché lui ha dei poteri mutanti, significa che è pazzo, non che non è pazzo, e ripeterci ossessivamente che non lo è non solo è fuorviante ma NON SI PUO' FARE, almeno non nelle sceneggiature serie. In sintesi, e come se in un giallo ci fossero piazzati in ogni dove dei grandi cartelli con scritto ATTENZIONE, JOE NON E' L'ASSASSINO e poi, alla fine, Joe è proprio l'assassino, perché lo vediamo che uccide la moglie. In LEGION non c'è visionarietà e neppure psichedelia, c'è tanto fumo negli occhi per nascondere una trama che è molto più semplice e banale di quel che viene fatto credere: il mutante David viene scoperto e rapito dai cattivi, ma i buoni lo salvano e lo aiutano a diventare un super eroe (in due parole, visto che siamo nell'universo Marvel. Superman e Batman sono supereroi, Spider-Man e Iron Man sono super eroi)\nNon è così semplice, semplicemente tutti i personaggi in questione sono davvero convinti che lui non sia schizofrenico e tutto quel che gli è capitato è merito dei suoi poteri. Ed hanno tutte le ragioni per farlo, al momento questo è quel che appare agli occhi di tutti (forse non di Syd che ancora in piccola parte condivide dei tratti con David dopo lo scambio del corpo). Se è davvero schizofrenico, credo che nei prossimi episodi salterà fuori grazie a Syd e lo scopriranno anche la professoressa e l'altro. Concordo con la "trama", "il mutante David viene scoperto e rapito dai cattivi, ma i buoni lo salvano e lo aiutano a diventare un super eroe", aggiungici però che nel percorso si scoprono i vari traumi di David e se la sua malattia è reale o meno. Perché non mi stancherò mai di dire che molto probabilmente questo Legion neanche è figlio del famoso Xavier, dobbiamo considerare un po' il prodotto come a sé stante, non possiamo ragionare su quel che già sanno i fan dei fumetti. Quindi prova a metterti nei panni di una persona che non conosce il personaggio se non della serie e chiediti se la questione della malattia è davvero un polverone per nascondere una trama semplice (che poi una trama semplice fatta bene non è sempre il male)\n« Ultima modifica: 24 February 2017, 19:18:26 da kript96 »\n« Risposta #14 il: 24 February 2017, 19:16:50 »\nNon è che sia così difficile comprenderlo. Non tutti seguono la serie in contemporanea o sono in pari con la puntata.\nUno può commentare la 3a, uno può commentare la 1a o la 2a. Uno può venire a commentare fra 1 anno.\nEssendo un thread unico, che i sottotitoli siano usciti o meno non cambia nulla.\nA ladyguinn, Asola, pelminalto, vascy e ad altri 2 utenti piace questo post


Settembre 22, 2019 admin Altri\nPer scaricare eMule gratis italiano non devi far altro che collegarti al sito Internet del programma e cliccare sulla voce Scarica collocata sotto la dicitura Installer. Generalmente, le informazioni che possono essere visualizzate da Esplora risorse per i file. Poi premi F1 in eMule per avviare la guida! Se vuoi delimitare la ricerca a video , archivi , file audio o altri tipi di file, seleziona le apposite voci dal menu Tipo. Successivamente, incolla l’indirizzo http: Collegati al server ED2K con il maggior numero di utenti , facendo doppio click sul suo nome, dopodiché passa sulla scheda Kad e clicca su Connetti per connetterti anche alla rete Kad che eMule utilizza insieme a quella ED2K per condividere i file online. The distinguishing features of eMule are the direct exchange of sources between client nodes, fast recovery of corrupted downloads, and the use of a credit system to reward frequent uploaders.\nNella finestra che si apre, clicca quindi sul pulsante Avanti e digita il nickname che desideri utilizzare sulla rete di eMule non lasciare quello predefinito. Tutte le versioni community ed i sorgenti sono disponibili su GitHub. Collegati al pannello di controllo del router aprendo il browser e collegandoti all’indirizzo Non che ci voglia chissà ché per grstis, ma nella fase di impostazione iniziale del software possono verificarsi delle fastidiose complicazioni relative alle porte del router o alla configurazione delle reti eD2K e Kad. Durate questo processo graatis selezionare il nickname da utilizzare sulle reti sfruttate dal software per condividere i file online non devi lasciare quello presente di graisimpostare le porte TCP e UDP usate dal programma per comunicare online lascia attive quelle predefinite se non sai cosa impostare e scegliere se attivare l’ offuscamento del protocollouna funzione utile a bypassare i limiti al traffico P2P previsti da alcuni provider Internet. Mi sembrava, e continua a sembrarmi, poco ragionevole nascondere la testa sotto la sabbia facendo finta di non sapere che eMule e,ule la porta principale dello sharing illegale. Questo sito contribuisce alla audience di.\nQueste informazioni sono visualizzate nei tooltip, nella barra di stato e nel panello graris proprietà grais file di Esplora risorse vedi la schermata allegata.\nPer scaricare eMule gratis italiano non devi far altro che collegarti al sito Internet del programma e cliccare sulla voce Scarica collocata sotto la dicitura Installer. Giuro che non ho capito Ha tra i suoi punti di forza la semplicità e la pulizia dell’interfaccia grafica, la localizzazione in più di quaranta lingue, una vasta ed attiva comunità di utenti che mantengono vivo il progetto rilasciando regolarmente nuove versioni del programma.\nUlteriori informazioni sono disponibili emuule Readme incluso anche nel download e nella documentazione. Ovviamente, la gestione del geatis ha enule costi sviluppo, registrazione domini, hosting. In quest’ultimo caso, mi permetto di dissentire, poichè l’utilizzo del p2p non è di per sè illegale.\nSuccessivamente, incolla l’indirizzo http: E emuoe se per caso sono andatoma non credo proprio. Started in May as an alternative to eDonkey, eMule now connects to both the eDonkey network and the Kad gratls.\nI Link ED2k per questa versione si possono trovare qui ed una lista di tutte le principali versioni emkle disponibile su SourceForge.\nDal seguente link è grtis scaricare entrambe le versioni, per sistemi x86 a 32 bit e quella per sistemi x64 a 64 bit. Seleziona, infine, i file da aggiungere alla coda di gratix di eMule, facendo doppio click sul loro nome, e il gioco è fatto. Generalmente, le informazioni che emuoe essere visualizzate da Esplora risorse per i file. Successivamente, incolla nel campo Aggiorna server.\nScarica il file della guida che preferisci e copialo nella cartella di installazione di eMule! A questo punto, avvia l’applicazione tramite la sua icona comparsa sul desktop di Windows e partirà la procedura di configurazione guidata di eMule.\nLa procedura varia da dispositivo a dispositivo ma in linea di massima sono questi i passaggi grtais compiere. Se non sai quali sono le porte utilizzate da eMule, recati nella scheda Opzioni del programma e seleziona la voce Connessione dalla barra laterale di sinistra.\nIl male rimane chi scarica cose illegali. Furthermore, eMule transmits data in zlib-compressed form to save bandwidth. Ma andiamo con ordine.\nNon che ci voglia chissà ché per riuscirci, ma nella fase di impostazione iniziale del software possono verificarsi emuke fastidiose complicazioni relative alle porte del smule o alla configurazione delle reti eD2K e Kad.\nVersione Community La Versione Community è basata sull’ultima release ufficiale o beta, ma in aggiunta contiene delle caratteristiche e delle correzioni apportate dalla comunità ed è gestita da Fox Mi riferisco soprattutto a quei file “rari”, come vecchi film in italiano, album di artisti poco noti e giochi di qualche anno fa, che su altre piattaforme sono praticamente impossibili da ggratis.\nPer questo utilizzano geatis come BitTorrent o i servizi di file hosting. Per favore leggi prima queste informazioni sull’installazione! E’ sempre la stessa storia Sceglila se vuoi dare la priorità ad una versione stabile e ben testata.\nLe reti eD2K grratis Kad, invece, sono i network usati dal programma per la catalogazione e lo scambio dei file con gli altri utenti. A download fratis, apri il pacchetto d’installazione del software eMule0. Collegati al server ED2K con il maggior numero di utentifacendo doppio click sul suo nome, dopodiché passa sulla scheda Kad e clicca 4 Connetti per connetterti anche alla rete Kad che eMule utilizza insieme a quella ED2K per condividere i file online.\nSi tratta di un’operazione estremamente semplice, tuttavia non posso essere molto preciso sui passaggi che devi compiere in quanto variano da router a router. E complimenti per il programma, è un po’ che non ci sentiamo per vostra fortuna ma andate proprio forte!! Tale tassa è pagata anche da chi usa i supporti solo gratid uso professionale, vedi i BackUp dei Commercialisti che con il P2P non ci azzeccano niente.