Michelle Obama e Sanders: "Clinton deve essere presidente". Trump: "Che tristezza" - Pupia.tv\nHillary Clinton “deve essere presidente”. Michelle Obama e Bernie Sanders cercano di compattare il partito democratico dietro alla Clinton. La convention dem è partita in salita: il popolo di Sanders ha manifestato fuori dal Wells Fargo Center, e dentro non sono mancate le contestazioni. Ci ha poi pensato Michelle Obama a regalare un appoggio incondizionato che ha scaldato il pubblico. “Credo che sia veramente qualificata per essere presidente degli Stati Uniti”, ha detto la first lady.\nDurante l’apertura di Sanders, parlando coi suoi delegati, il nome di Hillary Clinton è stato fischiato ripetutamente, ogni volta che è stato pronunciato. I cori per Bernie hanno invaso l’arena. L’ex sfidante nella corsa per la nomination è intervenuto con un tweet per cercare di calmare il suo popolo, e convincerlo a non fischiare e contestare Hillary. La tensione iniziale è calata lasciando posto alla calma.\nCon indosso un abito blu di Christian Siriano, la first lady ha dipinto Hillary come una persona che “non molla, anche se avrebbe potuto farlo” in passato. “Sono qui perché so il tipo di presidente che Hillary sarà. Ed è per questo che sto con lei”, ha detto. “In questa elezione, come nel 2008, dobbiamo bussare a ogni porta e conquistare ogni voto”. Michelle è uscita travolta dagli applausi.\nAd applaudirla da casa anche il presidente Barack Obama: “Un discorso incredibile da parte di una donna incredibile. Non potrei essere più orgoglioso, il nostro paese è fortunato ad averla come First Lady”. Michelle è seguita da Elizabeth Warren, la senatrice paladina anti-Wall Street che Sanders avrebbe voluto vice presidente di Hillary. Anche lei si è schierata con la Clinton, senza se e senza ma.\nUn endorsement completo che ha preceduto l’entrata in scena di Sanders. Per Bernie tre minuti di standing ovation: il senatore ha cercato ripetutamente di iniziare il suo discorso: “Hillary deve essere il nostro prossimo presidente. Non c’è scelta. So che siete delusi per come è andato il processo di nomina. Io sono il più deluso. Ma questa è la democrazia”.\n“E’ triste vedere che Sanders abbia abbandonato la sua rivoluzione”, ha twittato Donald Trump. “Diamo il benvenuto agli elettori che vogliono riparare il sistema truccato che abbiamo e creare posti di lavoro”.\nFerrara, spari a coppia di anziani: si consegna il presunto killer


Perchè scegliere noi – Real Venetian Row\nPerché Real Venetian Rowing?\nPrendere una gondola a Venezia è un must, ma vogare alla veneta proprio come un gondoliere è qualcosa a cui probabilmente non hai mai pensato. Siamo partner di Gloria Rogliani, una vera campionessa della Regata Storica, che vi insegnerà come vogare alla veneta.\nSarete seguiti da dei vogatori professionisti che vi insegneranno come vogare tra i canali veneziani.\nNientedimeno, imparerete un sacco di informazioni interessanti circa la storia della gondola e della nostra città.\nVuoi vogare come un veneziano? Vieni a trovarci!\nCi sono tante altre ragioni per sceglierci:\nSiamo tutti veneziani e conosciamo la nostra città come il palmo delle nostre mani.\nPossiamo portarti in tutti i canali e le calli più segrete senza perderti.\nOgni tour coinvolge poche persone, perché il nostro obiettivo è che il tour sia intimo e sicuro.\nLa partenza avviene in una cavana, un luogo tipicamente veneziano…un garage acquatico!\nParliamo tutti un buon inglese e siamo molto professionali, vogliamo il massimo per il tuo divertimento e la tua sicurezza.\nPrenotare la tua esperienza è facilissimo con Real Venetian Experience, avrai una conferma immediata!\nUltimo, ma non meno importante, l’esperienza è completamente sostenibile ed eco-friendly!\nCrediamo ciecamente nel turismo di qualità e sostenibile. Amiamo Venezia, la nostra città natale, è una città fragile e bisognosa di essere trattata con accortezza. Fare dei tour per Venezia significa scoprire la sua parte più intima, gli scorci più nascosti e indimenticabili, senza nessun impatto ambientale. Venezia è stata amata da ogni persona di ogni era e luogo, e la sua unicità è riconosciuta in tutto il mondo. La cosa che colpisce di più i visitatori e li ammalia, lasciando per un momento da parte i suoi palazzi e la sua storia, è l’intrinseca relazione tra Venezia e l’acqua della sua laguna, nessuno potrebbe esistere senza l’altra.\nI canali, arterie della città, rappresentano la vera Venezia, che solo attraverso la loro navigazione vi permetteranno di vivere come un veneziano.\nRVE – Real Venetian Experience è una società nata nel marzo 2015, per mano di 3 soci ed amici: Davide Lucano, Arben Doci e Luca Zanon. Ogni anno la nostra passione per Venezia e il nostro impegno ci portano a far crescere la nostra attività, ingaggiando persone che amano Venezia come noi.\nDavide Lucano – Co-funder – 29 anni\nAtleta agonista di kayak dal 2000 al 2009, ha ottenuto importanti risultati a livello regionale e nazionale, partecipando a numerose gare internazionali. Campione italiano universitario nel 2006, nel 2008 ha partecipato ai mondiali ICF International Canoe Federation (ICF), classificandosi al terzo posto. E’ stato istruttore di canoa per bambini per diversi anni. Sa vogare alla veneta e in canottaggio, oltre che nel dragon boat. Laureato in medicina, oggi vive a Milano, ma quando può non perde l’occasione per tornare a Venezia.\nProprietario della Birreria Zanon, ex proprietario della Birreria Forst. La birreria è conosciuta in tutta Venezia per i suoi deliziosi tramezzini con il pane nero. Dopo un tour in kayak, non dimenticate di passare in birreria Zanon per dei superbi cicchetti!


Infinite Warfare è a 4 giocatori in split screen? - Bludigitale.it\nInfinite Warfare è a 4 giocatori in split screen?\nè infinito warfare 4 lo schermo diviso del giocatore?\nCall of Duty Multiplayer: Infinite Warfare supporta fino a 18 giocatori in un gioco online o 12 giocatori in un gioco LAN. Sullo schermo diviso, fino a due giocatori possono partecipare a un gioco multiplayer locale o due giocatori sullo schermo diviso può aderire a un gioco online (solo Xbox One e PlayStation 4).\nPuoi giocare a call of duty offline su PS4?\nRisposta originale: Posso riprodurre la nuova chiamata di Duty in PS4 senza Internet? Sì, puoi giocare offline, ma non è possibile utilizzare le funzioni relative alla rete, come giochi multiplayer o corrispondenze online.\nQuale call of duty zombie è il migliore?\nBlack Ops 1 e Black Ops 3 sono i migliori. Bo1 ha quella sensazione vintage e mappe classiche e BO3 ha una più ampia varietà di mappe nuove e vecchie, quindi Bo1 e BO3 sono le migliori. Black Ops 2 va bene se si gioca a mob dei morti, origini e sepolti, ma le altre mappe sono cattive.\nCosa stai facendo in Spaceland Zombies?\nCome la maggior parte delle mappe di zombi, gli zombi in Spaceland presentano un uovo di Pasqua che i giocatori possono completare per ottenere premi nel gioco e un risultato. Questo uovo di Pasqua richiede ai giocatori di interagire con DJ David Hasselhoff, visitare la sala dei pacchetti e combattere contro un capo alieno.\nC’è un modo per battere Zombies cod?\nSe stiamo parlando con la modalità classica: a parte la principale Easter Egg / Main Mission che completa il tuo gioco. No, non c’è stato alcun modo per battere gli zombi. Non vuoi mai.\nQual è l’arma migliore da usare negli zombi della Guerra Fredda?\nGun Machine Light sono una buona opzione nelle tre mappe e le modalità Zombies della Guerra Fredda Black Ops. In particolare, Stoner 63 è una scelta intelligente a causa della sua elevata resistenza del fuoco e del rinculo. La grande fornitura di munizioni ti permetterà di porre fine alle orde zombie in una clip singola.\nè il danno dell’armatura aiuta gli zombi?\nL’armatura ti offre molto più capacità di sopravvivenza, che è la parte più importante degli zombi. Pack-A-Punch è sufficiente per la tua arma per fare qualche danno e, in quanto tale, gli aggiornamenti dell’armatura dovrebbero essere in cima alla tua lista di cose da fare.


Dipinti e disegni dal 1940 al 1987, spiegati e raccontati dal critico Floriano De Santi, nella Casa natale di Raffaello ad Urbino\nSalvaSalva Giancarlo Scorza, lo spettro dell’immagine per dopo\nGIOVED 4 AGOSTO 2011\nPOESIA STASERA FRANZIN INTERPRETA UMBERTO SABA\nDOPO il successo, gioved scorso, del quarto appuntamento con lAngolo della poesia dedicato a Mario Luzi con leditore Enrico Tallone e la visione di documentari Rai, stasera dalle 21 previsto nel cortile di palazzo Ricci a Pesaro, un incontro sulla poesia di Umberto Saba. Interverr il poeta Fabio Franzin. Per il 5 appuntamento del ciclo ideato e diretto dal regista Giuseppe Saponara in collaborazione con Accademia mondiale della poesia, Comune e Provincia. Ingresso libero. In caso di pioggia sar ospitato nella sala del consiglio provinciale.\nLA MOSTRA DA SABATO AD URBINO, NELLA CASA DI RAFFAELLO, LA MOSTRA SUL GRANDE AUTORE PESARESE\nGiancarlo Scorza, lo spettro dellimmagine\nDipinti e disegni dal 1940 al 1987, spiegati e raccontati dal critico Floriano De Santi\nOGNI VOLTA che si parla di calcografia, viene in mente la Scuola del Libro dUrbino, la sua tradizione, i nomi che lhanno resa forte. Ma ovvio che non esistono solo i nomi urbinati nel panorama provinciale. Giancarlo Scorza, tanto per fare un esempio, a pieno titolo tra i grandi incisori del nostro Novecento. E vero, era pesarese (nato nel 1922 e morto a sessantacinque anni sempre nella citt natale), ma la sua provenienza ha ben poco deviato il suo inevitabile destino di autore a tutto tondo, che ha spaziato dalla grafica alla pittura, dalla poesia alla storia, che era poi il suo mestiere. LACCADEMIA Raffaello torna ad omaggiare questo importante autore con una mostra curata dal critico Floriano De Santi. Da sabato nella Casa natale di Raffaello, nella bottega di Giovanni Santi, sar visibile Giancarlo Scorza - Lo spettro dellimmagine. Dipinti e disegni dal 1947 al 1987. Levento stato fortemente voluto dal presidente dellAccademia, Giorgio Cerboni Baiardi. E una mostra che merita assolutamente di essere vista dice . E lomaggio di Urbino ad un grande pesarese, unoccasione per capire quanto importante sia stato il lavoro di Scorza. GIA, perch il pericolo per questo autore come per altri, che finisca archiviato e dimenticato. Chi ha unopera a casa, per, non commetta lerrore di non vedere lesposizione. E molto difficile spiegarsi come un artista, che sta tra i pi singolari della sua generazione, sia rimasto quasi sconosciuto al grande pubblico; e neppure conosciuto in tutta la sua completezza, se non da pochi critici e storici dellarte come Valerio Volpini, Lorenza Trucchi, Filiberto Menna, Francesco Arcangeli, Vanni Scheiwiller e Michael Semff, e da maestri come Felice Carena, Leonardo Castellani e Giorgio Morandi aggiunge Baiardi. IL MOTIVO? Forse anche la ritrosia dellautore, il suo vivere isolato, la sua distanza da mercanti e critici, non desiderare mostre, non curare cataloghi, non sognare monografie. Ed anche questo tratto un po in ritirata, distintivo di tanti autori urbinati. Abituati fin da giovanissimi a lavorare sodo senza pensare a galleristi ed allori. Impegnati a maneggiare lastre ed acidi, a frequentare la stamperia non solo come luogo di produzione, ma anche di confronto tecnico. E UN ARTISTA vero dice Baiardi , insomma, perso nella sua pittura, in quella difficile pratica quotidiana di trasportare su brevi carte, o non grandi tele, le parvenze poetiche della realt; che una pratica, come si sa, che necessita la protezione della penombra e del silenzio. La techne pittorica e grafica di Scorza sembra depositarpoetica di Scorza. Nei suoi lavori limmagine risulta densa, completa, ricca della sua tenerezza, delle sue stesure delicate e solide, di ombre e luci che fanno corpo aggiunge il presidente dellAccademia : risulta meditata e vera, di quella verit che non esiste nel reale, ma ne come unanima, un fantasma, un cuore segreto. LA MOSTRA curata da Floriano De Sannel complesso mondo intellettuale di Scorza. Nella sua folgorante intuizione filosofica che si muove ormai verso una malinconia creativa scrive Floriano De Santi che ha superato i limiti che ad essa erano stati assegnati dalla storia della cultura occidentale, George Steiner elenca Dieci (possibili) ragioni della tristezza del pensiero. Lesperienza poetica contemporanea una noesis, unidea per figure che certamente acAGGIUNGE De Santi: Lopera pittorica, disegnativa e incisoria di Giancarlo Scorza lesplorazione di questi spazi in cui la tensione intellettiva scopre, pur nelle differenze, uno stesso pathos del pensiero: una passione che interroga le tentazioni del silenzio dellimmagine come della poesia, quando locchio per dirla con unilluminazione di Adorno riceve la sua irresistibilit di ci che non ha apparenza o che sembra non avere pi presa sulla realt di fronte allinafferrabilit delle cose. IL CRITICO urbinate fa poi notare nel capitolo Il ritratto come specchio dellio, che Scorza fin dai lavori pi giovanili, dinizio anni Quaranta, ha gi una forte predisposizione verso il ritratto. In Scorza, c in primis scrive lautore linteresse per il ritratto, con unacribia dindagine per una definizione minuziosa dei caratteri, dove lo scrupolo della verosomiglianza espressione sia di una volont di schietta aderenza al soggetto sia di applicazione di un preciso modello linguistico. I ritratti di Marisa bambina del 1940, di Mia madre del 1945, di Donna malinconica dellanno seguente e di Operaio pensieroso del 1948, e lavvio dellAutoritratto con fondo rosso del 1944 che sinsinua nei confini dellanima, documentano un io indescrivibile, che sembra non avere un suo luogo, n un tempo che gli sia proprio. SCORZA dunque da osservare attentamente in questa mostra, in tutte le sue sfaccettature, in tutte le sue vocazioni, perch come giustamente osserva a chiusura del suo saggio Floriano De Santi se Scorza disegnatore s un dono come ebbe a dirmi Carlo Bo, magari un dono da iridare come un caleidoscopio sulla giostra dei sensi..., attenzione a non volgarizzare unimpressione critica che vede lacquaforte scorziana come mera illustrazione o, peggio ancora, pedestre traduzione figurativa di liriche di Ezra Pound e di Eugenio Montale. Poich essa vive di una luce propria. LA MOSTRA che si inaugura sabato alle ore 18,30, rimarr aperta sino al 27 agosto con il seguente orario: 9 - 13 e 15 - 19. Domenica 10 - 13. Giovanni Lani\nsi lieve, come un velo di farfalla, un tremito Nelle foto, Ritratto dali, sul di mia sorella (1949), foglio, Brocca con fiori rossul cartosi (1954) e Giancarlo ne, sul leScorza negli anni 70 gno, sulla tela, persino frammento di carta da pacchi. Sembra ti e lapparato critico stampato facile tale traccia fatta di poche nel catalogo frutto di una lunga forme, di pennellate brevi e istin- riflessione. La scelta delle opere tive, come a dettatura di una ful- ampia, si tratta di dipinti e diseminea ispirazione; eppure tutto gni datati dal 1940 al 1987, tutti ripalpita, tutto lentamente si spro- prodotti in un nitido catalogo edifonda. to per i tipi Archivio Umberto Mastroianni. Il saggio di De SanLA DELICATEZZA dei toni ti illuminante perch fa calare un denominatore comune della non solo nella poetica, ma anche\ncoglie nella sua ombra ci che eterogeneo e inossidabile al concetto, ma che, nello stesso tempo in cui resiste alla presa del concetto, resiste anche alla tentazione della bellezza che, nascondendo le fratture e le lacerazioni del mondo, ne offusca laletheia, quella verit che larte non afferra ma che pure traluce nella sua forma.\nDocumenti simili a Giancarlo Scorza, lo spettro dell’immagine


Analisi statistiche per giocatore del Milan stagione 2013/2014 | Pagina 3 | Benvenuto in Milan World | AC Milan Forum\nAnalisi statistiche per giocatore del Milan stagione 2013/2014\nUn attimo fa Andris\nVerdi alleati di Sala:"Nuovo progetto Stadio non convince"\nIbra: addio a gennaio e subito Icardi?\n4 minuti fa Swaitak\n9 minuti fa egidiopersempre\n21 minuti fa Metapiro\nCassandra Ricciardi impaziente:"Terza dose per tutti nel 2022"\n22 minuti fa evideon\n28 minuti fa Mika\n32 minuti fa mandraghe\nZiliani:"Ecco perchè il Milan è più forte di un anno fa".\n40 minuti fa marcus1577\n44 minuti fa JoKeR\n46 minuti fa Zenos\nMilan: col Venezia la squadra più giovane della A\n54 minuti fa sottoli\nDraghi bis dopo il 2023. Il PD ci pensa.\n57 minuti fa danjr\nNoa Lang Milan: conferme. Ma l’Arsenal fa sul serio\n58 minuti fa Lineker10\n1 di 7103\nSerie A, aggiornato al 03/11/2013, 11 giornate:\nQueste statistiche dimostrano una cosa che io continuo a ripetere De Jong è inutile, ha meno punti attacco di zapata e mexes\nsarà pure uno stopper davanti la difesa ma con lui noin andiamo da nessuna parte a meno di non affiancarli due centrocampisti che sanno costruire gioco stile i Seedorf Boban Pirlo ecc se no la sua presenza in campo non ha senso\nUn discorso perfettamente logico. Togliamo il migliore per far posto a montolivo nel suo ruolo prediletto. A volte mi chiedo se voi siate tifosi dei calciatori o del milan\nle statistiche non dicono che è il migliore, un centrocampista deve fare le due fasi se no è inutile, non pretendo gol e assist ma sapere appoggiare l'azione e dare i tempi si\nQuindi Gattuso nel Milan era inutile?\nHai letto il mio primo post? ho detto che De Jong è inutile a meno di non affiancargli due centrocampisti che sanno costruire, Pirlo e Seedorf non è che fossero proprio scarsi\nE comunque Gattuso con De Jong non centrava proprio nulla, proprio un altra categoria di giocatore e pure tatticamente era diverso, infatti non ha mai fatto il centrale davanti alla difesa, lui il pressing lo portava molto alto e diventava spesso il nostro primo attaccante nel senso che rubava palla già nella metacampo avversaria, ribaltando il gioco in zona pericolosa e fecendo partire di fatto dei contropiedi letali, grazie ovviamente anche alla qualità di chi gli giocava vicino\ntifoso evorutto, io credo che la realtà stia nel mezzo.\nE' vero quello che dici su De Jong, che in fase di possesso è un giocatore totalmente inutile (moooolto molto meno di Gattuso), ma è anche vero che senza di lui forse avremmo subito 7/8 gol in più.\nTi chiedo (perché è una mia convinzione): non credi che nel calcio moderno avere ta gli 11 titolari SIA De Jong che Montolivo sia un lusso che una squadra non può permettersi?\nMolti parlano del 4-2-3-1 come unico modulo per farli coesistere. E' vero, è l'unico, ma è anche un modulo molto rischioso per noi perché non abbiamo difensori che sanno difendere con la difesa alta né 2 mediani molto dinamici, requisito INDISPENSABILE se ti schieri in quel modo.\nIo penso che Montolivo e De Jong siano l'uno l'alternativa dell'altro, e non 2 giocatori che possono giocare insieme. Hanno caratteristiche diverse, ma questo non vuol dire che possano per forza di cose coesistere.\nSo che sto conducendo una battaglia impopolare, ma sono certo che i fatti mi daranno ragione, De Jong ha caratteristiche importanti che fanno comodo in una rosa ma non può fare il titolare in una grande squadra, Montolivo non è che non può giocare con De Jong ma rende molto di più nella sua posizione davanti alla difesa, se è per quello vedo più incompatibile Muntari con Nigel.\nComunque il nostro centrocampo oltre alla mediocrità dei singoli è anche assortito malissimo.\nCi tengo a ribadire che Gattuso era di un altra categoria rispetto a De Jong sotto tutti i punti di vista\nTendenzialmente sono d'accordo, anche di eccezioni ne ho viste in questi anni, anche ad alti livelli. Per dire, il Real di Mourinho, tutti si può dire di Xabi Alonso e Khedira, grande senso della posizione, forza fisica, tecnica, intelligenza calcistica superiore alla media, ma non riesco a definirli due giocatori molto dinamici. Magari il tedesco proprio fermo non è, ma non è certamente una molla vedi Luiz Gustavo, Vidal, o non so chi altro. Poi pure io se ci fosse la possibilità di salutare de Jong per uno in grado di garantire altre caratteristiche (Fernandinho, Javi Martinez, Ramsey, Vidal, Dembele, ecc...), probabilmente non ci penserei due volte.\nC'è anche da dire che il Real però giocava con giocatori offensivi che facevano i centrocampisti aggiunti: Ozil su tutti, che faceva lavoro praticamente "alla El Shaarawy" così come Ronaldo (giocatore totale per me proprio per questo motivo). Un po' come dice Benitez: nel calcio moderno il modulo deve dare un'idea ai giocatori del lavoro che devono fare, ma sono i movimenti e le caratteristiche dei singoli a creare un modulo. Senza che nessuno se ne sia accorto, dice Benitez, il suo Napoli ha cambiato 5 o 6 moduli dall'inizio del campionato.\nCon El Shaarawy che fa QUEL tipo di lavoro, e uno a destra (che non abbiamo) che fa la stessa cosa, il 4-2-3-1 potrebbe anche essere fattibile.\nComunque non è un caso che il Real abbia perso e/o giocato male contro squadre col centrocampo dinamico.\nAnche io preferisco giocatori con altre caratteristiche rispetto a De Jong.


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www.ildialogo.org I bei fantasmi della rivolta,di Eveline Pieiller\nLe Monde Diplomatique, gennaio 2013\nI bei fantasmi della rivolta\ndi Eveline Pieiller\nL'infatuazione per la leggenda-bufala della profezia Maya non ha radici superficiali. Prima e dopo rivolte più o meno limitate, sono state dimenticate o quasi quelle, memorabili, all'inizio del XVI secolo, nell'Europa Centrale e in Inghilterra. All'articolo di Eveline Pieiller ho aggiunto un link a un'argomentazione attualissima, sperando che il tempo impiegato a leggere questa incalzante successione di testi non sia del tutto sprecato. Grazie e stiamo a vedere che succede nel bene augurabile 2013. JFPadova\nLa fine del mondo prevista dal calendario maya ha avuto un successo folle. Evidentemente non sembra che i Terrestri si siano lasciati andare in massa al panico, nei dintorni del 21 dicembre; si può perfino osservare che le date fatidiche hanno suscitato in Francia una certa verve sarcastica: «E voi, che cosa fate per la fine del mondo?», s’informava soavemente una pubblicità, mentre le notti parigine ostentavano un’insolenza tonica, da F*ck les Mayas – La soirée des optimistes [Fanculo i Maya – La serata degli ottimisti] (teatro Gaîté-Lyrique) alla Last Dance (teatro della Villette]. Cosa che, al contrario, non impedisce di meravigliarsi di fronte alla risonanza di questa profezia. Perché mai, diamine, una simile eco?\nSicuramente è difficile non mettere in rapporto l’inquietudine generalizzata nei Paesi colpiti dalla «crisi» e l’attenzione, addirittura beffarda, rivolta a una predizione che in altri tempi non ci si sarebbe presi la briga di prendere in considerazione. Tutto sommato, si constata un annuncio di fine del mondo ogni anno… Al momento del passaggio all’anno 2000 (1), tutto irradiato da cattive vibrazioni magnificamente simbolizzate dall’annuncio di un inevitabile, gigantesco bug che avrebbe messo fuori uso la rete informatica mondiale, si è cominciato a familiarizzare con i vaticini inclusi in vecchi libri di magia e a rammentare alla nostra modernità, in perdita di padronanza di sé, di non essere al riparo dai terrori millenaristi. In quell’occasione si è imparato molto su Nostradamus, proprio come oggi ci si istruisce sulle civiltà precolombiane.\nPer contro quanto sappiamo del millenarismo rimane esile nel caso migliore, luccicante di errori nel peggiore. Tuttavia questo millenarismo è forse molto più importante dei calcoli maya e non è impossibile che la risonanza attuale di quei calcoli, fonte d’ilarità, certo, ma insistente, gli sia lontanamente apparentata, mentre la storia ufficiale lo ha fortemente ridotto a una superstizione, grazie a Dio ormai superata: una «grande paura», come fu detto a proposito dell’anno Mille? Andiamo, è altrimenti più sorprendente, più dinamico e dannatamente scompigliante.\n«Ciò che rende i millenaristi ciò che sono è la nozione che il mondo, qual è, può avere – e perfino avrà – una fine, un bel giorno, per essere in seguito interamente ricostruito (2)». Il millenarismo nasce nella fede. Legato al tema dell’apocalisse, si fonda, secondo la sua interpretazione cristiana (poiché l’ebraismo e l’islam ne hanno una declinazione loro propria), sulla credenza dell’avvento del Regno di Dio sulla terra, per mille anni di pace: il millennio.\nQuesta credenza ha vita nelle sette, dal Medioevo ai giorni nostri, e ispira movimenti sociali rilevanti. Perché, nel nome dei valori stessi del Vangelo, questa aspettativa di un «cambiamento completo e radicale», per citare lo storico Eric Hobsbawm, non si accontentava sempre di un’attesa passiva, ma cercava di concretizzarsi, di fare accadere quei valori, di stabilire quaggiù il regno della giustizia e dell’eguaglianza fra gli uomini, richiamato dal cristianesimo primitivo.\nSi è ben lontani dagli illuminati, dagli eccitati o matti di ogni tipo, ma sempre di stile medioevale, che oggi si vorrebbe associare al millenarismo. Si tratta molto di più, di romanticismo rivoluzionario. Così nel XVI secolo, tempo dell’Umanesimo e del Rinascimento, sorge un movimento millenarista precursore della «più grande rivolta popolare fra Spartaco e la Rivoluzione francese (3)», secondo Friedrich Engels: la Guerra contadina tedesca, ugualmente nota sotto il ragguardevole nome di «Rivolta (rivoluzione) dell’uomo comune» (1524-1526) [v.:. emscuola.org ].\nPer apprezzarne il balenio e la singolarità è importante ricostruirne il quadro mentale. L’epoca è segnata da trasformazioni fantastiche, segni ostensibili che il mondo non è compiuto, che è ricco di possibilità fino ad allora inimmaginabili, che per sua natura l’ordine costituito non ha nulla d’immutabile. Che quindi può essere sconvolto. Alla fine del XV secolo è scoperto precisamente un «Nuovo Mondo» e nel 1521 il monaco Martin Lutero, che attacca l’autorità papale, viene scomunicato. Grande scombussolamento. Gli orizzonti si sono spostati all’indietro. Si può essere cristiani diversamente da come i secoli precedenti esigevano.\nI sogni che sorgono interrogano l’avvenire da inventare e il presente da contestare. L’inglese Tommaso Moro scrive L’Utopia nel 1516. Don Chisciotte della Mancia è pubblicato fra il 1605 e il 1615. La Riforma impegna a leggere da sé i testi sacri – Lutero traduce in tedesco il Nuovo Testamento – e sembra inciti a non rispettare l’ordine stabilito, se non è giusto. In questo nuovo quadro di pensiero, in questa invenzione di un diverso immaginario, comincia una nuova, ulteriore jacquerie [=rivolta contadina]. Ma quella rivolta, contro i signori, il clero, i possidenti, si radicalizza, prendendo sul serio la speranza evangelica. Dal sud della Germania fino in Svizzera, in Lorena e in Alsazia si sollevano minatori, contadini, piccoli artigiani. Il loro movimento è articolato, infiammato e simbolizzato dal maestro di teologia Thomas Münzer (1490-1525), che se ne mette alla testa. I tumulti hanno certamente ragioni economiche e sociali, ma la parola e l’azione di Münzer acquista abbastanza eco per orientarli verso un «rivoluzionarismo religioso»: «Fino a quando ancora dormirete? (…) Dio non può tardare più a lungo per rivelarsi, dovete levarvi».\nPer Münzer Dio espelle i tiepidi. È importante ritornare alla radicalità della legge cristiana, compreso l’uso della violenza insurrezionale. Vi è di che riflettere sull’articolazione della politica e della religione, in talune circostanze. Il loro manifesto è sorprendente: elezione dei pastori, diritti uguali per tutti, fine dei privilegi della nobiltà… Quel millenarismo, del quale secondo Engels lo storico Ernst Bloch dà una lettura entusiasmante (4), è animato dal coraggio di fare realizzare un ideale «annunciato», una buona parola di cui nulla giustifica – se non la paura, la paura del potente, la paura di pensare – che rimanga vuota di concreta realtà.\nMa vi è di ancor più notevole: perché, se pur gli insorti sono vinti e sterminati, se Münzer è torturato e giustiziato, la speranza millenarista non è per questo neutralizzata. Questo sogno ostinato di giustizia, di fondamentale eguaglianza, risorgerà a più riprese. Nella repubblica teocratica degli anabattisti di Münster (5), che sostiene la messa in comune di tutti i beni (1534-1535) [v.: viaggio-in-germania.de e homolaicus.com ], o ancora con gli inglesi durante la Guerra civile (1643-1649), con i Leveller (livellatori) che si battono per l’abolizione dei privilegi e per il diritto di voto, nel nome dei diritti naturali degli uomini, tutti nati liberi ed eguali…Anch’essi saranno schiacciati. Ma le loro aspirazioni, le loro ispirazioni, continueranno a diffondersi, proprio come quelle degli anabattisti, in tutta l’Europa [v.: societalibera.org e cronologia.leonardo.it ].\nD’altra parte si potrebbe spontaneamente pensare che l’Europa abbia a cuore di salutare in questi rivoluzionari i precursori eroici dei combattimenti compiuti per pervenire alle nostre democrazie, tanto attaccate all’eguaglianza. Non è veramente il caso. Quando il Consiglio Europeo, dalla sua creazione nel 1949, si vede incaricato di programmare azioni destinate a consolidare «l’identità culturale europea», quando si è dichiarato, con una costanza che non teme la ripetizione, l’importanza d’incoraggiare «una informazione migliore sulla storia e la cultura europee allo scopo di promuovere una coscienza europea (6)», nulla, nei numerosi «programmi federatori», lascia trasparire la minima allusione a questi movimenti. L’Europa preferisce celebrare il Cammino di Santiago de Compostela (che ha l’onore di essere il primo «itinerario culturale» europeo) e il grazioso Wolfgang Amadeus Mozart.\nTuttavia, malgrado il grande silenzio che ha cercato di fare dimenticare queste insurrezioni verso l’ideale egualitario (7), il vecchio sogno infiamma ancora, anche a rischio di traviarsi in iconografia New Age e di confondere la fine del mondo con la fine di un mondo. Le rivoluzioni sarebbero state perdute? No, esse non lo saranno veramente se non si cancella l’ardente speranza di un mondo diverso. Se si decifrano i segni, ricerche di altri cammini e di altre utopie, forse non è per domani…\nSull’argomento, all’antitesi de “La Rivoluzione” vi è “La Conservazione” (magari con piccoli adattamenti): infatti «Lo straripare della parola rivoluzione vuol dire che c'è, diffusa, ansia di piazza pulita. Di una sorta di immacolata rigenerazione, che azzeri la storia dimenticandola» suggerisce Barbara Spinelli in:\nQuando arrivano i Guidatori - Repubblica.it\nMercoledì 02 Gennaio,2013 Ore: 22:22


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Basaglia, la rivoluzione va avanti | Ribalta.info\nFabrizio Marcucci 11 Luglio 2018 21 Febbraio 2019\nA sentire Antonio Maone riecheggiano in testa i racconti di chi visse quel grande momento rivoluzionario, perché di questo si è trattato, che portò alla chiusura dei manicomi e al varo della legge che porta il nome del leader di quel movimento: Franco Basaglia. Come i protagonisti della deistituzionalizzazione degli anni settanta del novecento furono pionieri, sperimentatori, abbattitori di regole che si erano fatte soffocanti, così oggi Maone racconta di cose fatte di soppiatto, o comunque giocando in quella zona grigia che consente di osare, come il reperimento di appartamenti in “regime di semiclandestinità”. Ma perché? Di cosa si occupa questo psichiatra che lavora al dipartimento di salute mentale della Asl Roma 1? Maone è convinto che le persone con problemi psichici debbano essere messe in grado di condurre una vita normale, a cominciare dall’abitare. Dice, Maone, che “dalla deistituzionalizzazione degli anni settanta si rischia oggi di cadere in una neoistituzionalizzazione”. Cioè: al posto dei manicomi, strutture segreganti e totali, si rischia di rinchiudere di nuovo le persone con problemi psichici in strutture per loro e solo per loro. Strutture migliori dei manicomi, ma pur sempre dedicate, in qualche modo chiuse. Invece no. Per Maone, e non solo per lui, le persone con criticità vanno ascoltate, gli vanno fatti esprimere i loro desideri, le loro esigenze. E da lì si deve partire per collocarle nella vita di tutti i giorni. In maniera accompagnata, sì, ma accettando le sfide della quotidianità. Tutte. Esattamente come succede alle persone normali, che si trovano ad avere a che fare con piccoli fallimenti, ripartenze, aggiustamenti, scarti di lato e quant’altro.\nUn capovolgimento per andare avanti\nÈ un capovolgimento di prospettiva, quello di Maone e di quelli che la pensano come lui, che si colloca sulla scia del movimento che esattamente quarant’anni fa abbatté i muri dei manicomi e liberò chi vi era recluso dentro. Gli ridà linfa e punta a ripartire da lì per spostare l’orizzonte un po’ più in là. In meglio, s’intende. Non a caso, l’occasione di ascoltare Maone, e poi Riccardo Sabatelli dell’associazione “Ispilon” di Bologna, e ancora Luca Negrogno, dell’associazione “Insieme a noi” di Modena, e Pietro Pellegrini, direttore del dipartimento di salute mentale dell’Asl di Parma, e molti altri è stato offerto dalla cooperativa Borgorete di Perugia, che ha organizzato un convegno proprio per fare un bilancio e individuare punti da cui ripartire in tema di salute mentale e non solo. “L’inclusione sociale a quarant’anni dalla legge 180”, è stato il titolo. Ed è stata anche l’occasione per presentare un progetto curato da Borgorete all’interno del quale si è tentato di esperire nuove vie per l’inclusione sociale di venti persone con problemi psichici, che sono state accompagnate per un periodo di tempo durante l’arco dell’intera giornata mediante l’individuazione di percorsi individuali. Ancora un capovolgimento. Qui non c’è la struttura più o meno contenitiva all’interno della quale le persone devono adattarsi. Qui si cerca, al contrario, il percorso migliore per consentire una vita decente alle persone. Vogliono abitare autonomamente? Vogliono lavorare? Cercano spazi di relazione? Attraverso Social Inclusion Toolbox – questo il nome del progetto curato da Borgorete – si è tentato di dare respiro a queste esigenze. Alle loro esigenze. Non a quelle del servizio. Un’idea dirompente. Quasi quanto quella di chi cominciò a sostenere che era la terra che girava intorno al sole quando tutti erano convinti del contrario.\nSalute mentale e non solo\nL’approccio di Toolbox è quello seguito da anni dai numerosi relatori che si sono trovati a confrontarsi al convegno di Borgorete. Abitare, lavorare, vivere all’interno di una comunità è quello che normalmente i normali fanno. E che rischia invece di essere precluso a chi incappa in problemi psichici. Non perché ci siano pericoli particolari. Non perché ci siano controindicazioni specifiche. Ma perché così vuole lo stigma che la persona con problemi psichici porta addosso come Cristo la croce. E perché in quella direzione spingono le correnti della consuetudine. Anche di certi servizi e di certi rapporti in cui si stabilisce una interdipendenza di ruoli tra utente e operatore. In cui cioè l’utente è portato a perpetuare il suo ruolo di utente e l’operatore ha anche una certa incosciente gratificazione nel constatare che egli serve all’utente, il quale senza di lui non saprebbe come fare. Un circolo perverso, indipendente perfino dalle volontà dei protagonisti. E per questo ancor più pericoloso. Da spezzare, perché tende a cristallizzare una stortura. Si tratta di salute mentale, certo. Ma non solo. Perché una persona con problemi psichici vivrà più a molto più suo agio in una società aperta, che accoglie, che è pronta a mettersi alla prova e ha le competenze per farlo, rispetto a una società che si vuol adagiare sulle proprie certezze. E che pur di conservarle si chiude, alza muri, reclude chi disturba, fosse anche in piccole cose.\nUna società irrigidita perde pure la capacità di guardare le cose. Sovverte anche la realtà, pur di autoconservarsi e cercare conferme alle proprie convinzioni (sbagliate). Ci si crogiola nella convinzione che le persone con problemi psichici non sappiano badare a sé, non possano lavorare, non possano intrattenere relazioni. Ma non c’è niente di più sbagliato. Siamo noi, i normali, che non vogliamo macchiarci in relazioni con loro. Siamo noi a ritenerli inadatti al lavoro semplicemente perché siamo così triturati dai nostri tempi da non volere scocciature, da non poter dedicare spazio a piccole consulenze, a banalissimi incidenti di percorso. Andiamo troppo di fretta, dobbiamo essere efficienti, noi, mica possiamo perder tempo con i matti! Stiano tra di loro. Eccole, le certezze che cerchiamo. Ma che non tengono conto della realtà. Racconta Maone, ad esempio, che l’ottanta per cento delle sperimentazioni di abitazione autonoma per persone con problemi psichici conduce a una stabilità residenziale a lungo termine. E rivela Sabatelli, che si occupa di lavoro, che nel 2016, dei 768 utenti con problemi psichici che si sono rivolti all’associazione “Ispilon” per cercare lavoro ed essere accompagnati nell’inserimento, il 62 per cento ha trovato un’occupazione. E ancora, Marco Casodi, della Fondazione “Città del sole”, racconta che la sua organizzazione ha coinvolto decine di persone in un esperimento ben riuscito di convivenza: la Fondazione mette a disposizione appartamenti in cui delle persone con problemi psichici convivono con persone che offrono un po’ del loro tempo in assistenza in cambio dell’abitazione gratuita. “Questo – dice Casodi – ha portato complessivamente a una diminuzione dell’uso dei farmaci e al miglioramento complessivo degli utenti”. Cosa dicono queste esperienze e questi dati? Che la questione della salute mentale la vediamo un po’ a modo nostro, noi normali. Ce l’accomodiamo. Aggiustiamo lo sguardo e facciamo entrare nella nostra orbita solo ciò che conferma le nostre convinzioni. Racconta Sabatelli la trasformazione toccata con mano di persone con problemi psichici catapultate dall’interno di una struttura a una gita a Parigi. “Nella struttura li vedevi apatici, chiusi nel loro ruolo di malati. A Place de la Concorde fu uno spettacolo, come se gli scorresse nelle vene un sangue diverso”. Da malati a turisti. Il passo può essere breve. E questo ci dice quanto lo stigma sia un problema. Anche nostro.\nGià, ma che fare? Spogliarsi delle proprie certezze, che spesso sono pregiudizi, e partire dalle esigenze delle persone con problemi. Che non sono tutte uguali. Sono ognuna una storia, esattamente come i normali. Chiedere loro se desiderano vivere autonomamente, se desiderano lavorare. E se la risposta è sì, predisporre percorsi flessibili adatti ad accoglierle, non chiuderle in recinti preconfezionati. Questo fa Maone da quando reperiva semiclandestinamente appartamenti per tentare di far sperimentare una vita normale a persone che ci avevano perso l’abitudine. Questo fa Sabatelli con la sua associazione “Ipsilon”, che garantisce sostegno alle persone con problemi entrate nel mondo del lavoro. Questo fa Negrogno con la sua associazione “Insieme a noi”, dove le persone associate non hanno il timbro di volontari o utenti, ma sono tutte sullo stesso piano e dove la voce e le esperienze delle persone con problemi contano. E questo fa Pellegrini nella sua Asl, dove si sperimenta il budget di salute, che non è altro che la messa in pratica di questi principi: percorso individuale e flessibile, centralità della persona con problemi, massima attenzione alle sue esigenze.\nAlla base di tutto questo c’è un altro capovolgimento di senso, l’ennesimo. La persona con problemi psichici non viene prima istruita e poi collocata, in casa o in abitazione che sia. La persona, se lo vuole, può trovare collocazione in un’abitazione autonoma o presso un luogo di lavoro e lì, in quei luoghi aperti, la si sostiene. Non è una cura. Ma aiuta. Fa recuperare un senso di autoefficacia, consente di apprendere attraverso l’esperienza diretta, permette di bilanciare l’erosione del sé che si è subita con i ricoveri, con i farmaci, i cui paradigmi hanno mostrato ormai tutti i loro limiti, dice Maone, “eppure continuano a saturare lo spazio dell’azione terapeutica”. La questione dell’avere già persone pronte prima di inserirle – in autonoma abitazione o al lavoro – ha molto a che fare, ancora, con noi, i normali. Il problema è che possono passare tempi biblici prima che la persona la si consideri pronta. Invece è provato che a contesti diversi corrispondono atteggiamenti diversi. Esattamente come per i normali. Oppure voi vi comportate allo stesso modo quando siete a casa, o in una riunione di lavoro, o in spiaggia?\nCambiare noi (la questione dei soldi)\nI primi a cambiare dovremmo essere insomma noi, qua fuori. Diventare più flessibili, predisporci a capire. Perché le nostre certezze spesso poggiano sul nulla e ci portano ad adottare comportamenti e pratiche sbagliati. C’è un problema di risorse, per attivare questo tipo di percorsi personalizzati? Sì. Ma solo nella misura in cui siamo abituati da decenni a predisporre i bilanci pubblici in un certo modo. A darli alle strutture e non ad indirizzarli alle persone per soddisfare le loro esigenze. Pellegrini su questo è chiarissimo: “L’istituzionalizzazione costa molto di più in termini umani, di qualità della vita ma anche economici”. Il budget di salute, l’inclusione attraverso il social toolbox di Borgorete, insomma, sono indicazioni di percorso. Sperimentazioni utili per riprendere la rivoluzione innescata da Basaglia. Perché la battaglia per una qualità della vita di tutti, anche delle persone con problemi psichici, non è affatto finita. Anzi. E chi vuole vivere in una società aperta dovrebbe farla sua. Capovolgendo. Come quelli che se ne uscirono dicendo che era la terra a girare intorno al sole, facendo una rivoluzione, e non viceversa.\nLEGGI ANCHE: UNA RIVOLUZIONE. ROBA DA MATTI\nLEGGI ANCHE: QUANDO L’ARTE AIUTA LA PSICHIATRIA\nLEGGI ANCHE: LO PSICOFARMACO NORMALE\nLEGGI ANCHE: PSICOFARMACI, UOMINI E DONNE CON LA CRISI SULLE SPALLE\nLEGGI ANCHE: IL PANE, MA ANCHE LE ROSE. QUELLO CHE LA CRISI NASCONDE


Pensare "per sistemi": il Systems Thinking come leva strategica per gestire la digital transformation - Agenda Digitale\nConnettere gadget e sistemi per generare valore: il Systems Thinking permette di passare da un approccio “problema-soluzione” ad una visione integrata dei processi. Evoluzione del Design Thinking, è il requisito necessario per chi deve gestire processi di trasformazione digitale, RTD incluso.\nDigital Innovation & Learning Specialist Founder, Managing Director - Digital Education Lab\nOrdinario di Organizzazione Aziendale Università degli Studi Guglielmo Marconi e Luiss Business School Senior Expert AgID - Agenzia per l’Italia Digitale, Presidenza del Consiglio dei Ministri\nLa visione lineare della digitalizzazione porta a fornire soluzioni specifiche a specifici problemi. Il systems thinking, la visione sistemica dell’innovazione a sfruttare tutto il potenziale della tecnologia per avere un vantaggio competitivo. Passare da una visione all’altra è la sfida per chi si trova a gestire la digital trasformation delle organizzazioni.\nInfatti, le organizzazioni, organismi complessi, si trovano a dover affrontare un altrettanto complesso processo di trasformazione, guidato dall’innovazione tecnologica e reso ancora più veloce dall’emergenza sanitaria in corso (il 40% dei cittadini europei ha ricorso a tempo pieno allo smart working a causa della pandemia).\nCome governare questa complessità? Come fare in modo che il cambiamento sia davvero funzionale agli obiettivi di sviluppo dell’organizzazione e di tutti gli stakeholders?\nLa nuova fase della digital transformation\nIl Responsabile per la Transizione al Digitale nella PA\nDal Design Thinking al Systems Thinking\nCos’è il Systems Thinking\nIl Systems Thinking come arma in più per i decision maker\nLe competenze sistemiche come chiave per la digital transformation\nServono systems leader per guidare il cambiamento\nLo sviluppo della nostra società è da sempre fondato sul valore della conoscenza, un asset che oggi sta affrontando una mutazione senza precedenti. Le nuove tecnologie, infatti, spezzano i sistemi che tenevano imprigionata l’informazione all’interno di specifici settori, ambiti e strutture economico-sociali, liberandola, rendendo la conoscenza un bene comune e creando le condizioni per uno sviluppo economico e sociale senza precedenti.\nSebbene la digital transformation venga percepita dai più come un fenomeno recente, probabilmente per via della sua crescente popolarità, l’idea di offrire prodotti o servizi digitali era ben presente già negli anni ‘90 e nei primi anni 2000. Ad esempio, nel settore retail, i mass media erano già considerati importanti canali digitali con cui raggiungere i clienti con le campagne pubblicitarie, anche se gli acquisti erano effettuati prevalentemente all’interno di negozi fisici, spesso con contanti.\nDal 2000 al 2015 la diffusione di smart devices e social network ha portato ad un drastico ed epocale cambiamento nel modo in cui i clienti comunicano con le imprese e la pubblica amministrazione, così come si è modificata la loro aspettativa in relazione ai tempi di risposta attesi e ai canali per riceverla. Le organizzazioni hanno iniziato a capire che potevano comunicare digitalmente con i loro clienti, su base individuale e spesso in tempo reale. La crescente disponibilità di soluzioni di pagamento digitale come PayPal ha contribuito poi allo sviluppo dell’e-commerce abbattendo le barriere fisiche del commercio online.\nOggi la digital transformation è principalmente focalizzata sui dispositivi mobili e sulla possibilità di generare informazioni e servizi personalizzati grazie alla disponibilità, su larga scala, delle informazioni generate dalle stesse tecnologie. Per avere un’idea della portata del fenomeno basti pensare che dal 2015 al 2020 siamo passati da 15 miliardi a 200 miliardi di smart device connessi ad internet.\nInfografica da Intel.com\nLa trasformazione digitale è, nei fatti, figlia della società dell’informazione (e della conoscenza).\nLa prima fase della digital transformation è stata caratterizzata da soluzioni (dispositivi e applicazioni) che rispondevano al bisogno di produrre, accedere, conservare, gestire, scambiare informazioni. Una quantità di informazioni mai prodotta prima nella storia dell’umanità (secondo uno studio IBM del 2017, il 90% dei dati disponibili quell’anno erano stati prodotti nei 2 anni precedenti).\nNella “fase 1.0” della digital transformation, lo sviluppo è stato concentrato soprattutto nel rendere più potenti e veloci, singolarmente, le diverse tecnologie: smartphone, computer, internet. Una fase in cui il design thinking ha affrontato problemi contingenti e favorito il proliferare di soluzioni stand-alone: database, applicazioni, desktop computer, internet e smartphone sono figli di questo approccio.\nOggi l’attenzione si è invece spostata dai singoli gadget alla connessione di gadget e sistemi per generare valore: un network di oggetti dotati di intelligenza alimentata dalla tecnologia. Il cambiamento, dunque, non è più mirato a risolvere una specifica esigenza come, ad esempio, quella della propria clientela, ma a ristrutturare le organizzazioni per generare valore attraverso l’efficienza e l’efficacia dei processi. L’obiettivo è la trasformazione dell’intero sistema, non del singolo aspetto.\nI profili coinvolti in ambito pubblico e privato nella Trasformazione Digitale di un’organizzazione sono numerosi: dirigenti, quadri e funzionari che partecipano al processo di gestione e dematerializzazione dei documenti, che sia svolto internamente o affidato in outsourcing. Altre figure professionali di rilievo sono i responsabili della direzione aziendale, i responsabili dell’innovazione, i responsabili dei sistemi informativi, gli addetti alla gestione documentale, i responsabili funzionali nelle Pubbliche Amministrazioni, nonché i liberi professionisti e i capi progetto coinvolti nella realizzazione per conto terzi di digitalizzazione dei processi o di un sistema di gestione di documenti e informazioni in formato digitale.\nProprio nel contesto delle organizzazioni pubbliche italiane, è stato introdotto il ruolo del Responsabile per la Transizione al Digitale (RTD), che ha tra le principali funzioni proprio quella di garantire operativamente la digital transformation, attraverso la pianificazione e il coordinamento dello sviluppo dei servizi digitali, dell’adozione di modelli di relazione trasparenti e aperti, di percorsi di semplificazione e crescita inclusiva delle pubbliche amministrazioni.\nLa PA italiana è stata dunque tra le prime organizzazioni ad indirizzare la necessità di dotarsi di risorse specifiche, con skill specifiche, dedicate alla trasformazione digitale. L’RTD è una figura manageriale a cui sono richieste sia competenze organizzative che tecnologiche e giuridiche, nell’ambito dell’Ufficio per la Transizione al Digitale o anche del Sistema di Gestione e Conservazione Documentale.\nLa trasformazione digitale richiede il contributo ed il coinvolgimento di ogni articolazione della macchina pubblica e, a tal fine, il Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD) prevede all’art. 17 che le PA garantiscano l’attuazione delle linee strategiche per la riorganizzazione e la digitalizzazione dell’amministrazione. Il nuovo CAD introduce un insieme di innovazioni che vanno a incidere concretamente sui comportamenti e sulle prassi delle organizzazioni nonché sulla qualità dei servizi resi. Proprio l’art. 17 stabilisce che ciascuna Pubblica Amministrazione sia tenuta ad nominare un Responsabile per la Transizione al Digitale e ad affidare ad un unico ufficio dirigenziale la transizione e i conseguenti processi di riorganizzazione, nell’ottica di una maggiore efficienza ed economicità, per un’amministrazione digitale e aperta, con servizi facilmente utilizzabili e di qualità.\nTra le funzioni e i compiti più sfidanti di questa nuova figura organizzativa, sono molte le attività per le quali è richiesta una visione dalla marcata prospettiva sistemica: pianificare la riorganizzazione dei processi di lavoro in un’ottica di completa digitalizzazione del loro ciclo di vita; favorire la gestione del cambiamento in un’ottica graduale e di supporto ai processi da innovare; garantire un’effettiva transizione della gestione documentale da analogica a digitale; valorizzare il patrimonio informativo disponibile per orientare scelte strategiche e innovazione di servizio; favorire l’applicazione di meccanismi di gestione delle informazioni e delle decisioni in un’ottica sistemica; ridurre il digital divide interno e migliorare le competenze del personale per l’implementazione di concreti modelli di servizio digitale.\nTuttavia, la normativa in tema di amministrazione digitale contiene purtroppo indicazioni non sempre chiare per la realizzazione e l’utilizzo di soluzioni realmente efficaci e a norma di legge. In tal senso, il Responsabile per la Transizione Digitale ricopre quindi un ruolo strategico nella propria organizzazione, in quanto deve saper conciliare le esigenze interne con quelle (esterne) di cittadini o beneficiari dei servizi.\nAppare dunque evidente come per il Responsabile della Transizione al Digitale (RTD) sia assolutamente necessaria una notevole conoscenza e consapevolezza in ottica sistemica delle più recenti innovazioni digitali da applicare nei processi esistenti nonché degli strumenti di gestione di documenti e contenuti: quindi delle loro interdipendenze, degli aspetti organizzativi entro cui inserirli, oltre che di come sceglierli, adottarli e del modo migliore di impiegarli.\nIl processo di trasformazione digitale è diventato la sfida manageriale più rilevante nello sviluppo di un’organizzazione: all’interno, impatta l’intera organizzazione; all’esterno, influenza in modo significativo il posizionamento strategico sul mercato, generando un diverso modo di fare scelte strategiche.\nLa trasformazione digitale influenza la natura dei rapporti tra gli individui, così come quelle tra le funzioni di una organizzazione: rappresenta un enorme chance di crescita e sviluppo ma non è priva di sfide e rischi.\nIl processo di trasformazione digitale dovrebbe essere guidato da un approccio “olistico”, che sappia fare di un intero più della somma delle sue parti. Un approccio sistemico, che si concentra sul modo in cui le parti costitutive di un sistema sono correlate e su come funzionano nel tempo e nel contesto di sistemi più grandi. E che sia dunque in grado di coniugare la visione interna dell’organizzazione con quella esterna.\nDiventa quindi necessario operare un salto cognitivo che ci consenta di passare dall’approccio orientato alla produzione efficiente di oggetti efficaci (design thinking) ad un approccio di pensiero che ci faccia mettere in discussione la ratio ultima del medesimo oggetto, la necessità di quell’oggetto o di quello specifico fine, per valutarne ex-ante l’effettivo valore nel futuro dell’organizzazione: il Systems Thinking (o Pensiero Sistemico).\nIl Systems Thinking costituisce una evoluzione cognitiva del design thinking: ne integra alcuni dei principi e ne valorizza ulteriormente i benefici, grazie alla visione prospettica apportata dal pensare per sistemi.\nParadigmatico è il caso di IKEA, che applica da anni il design thinking allo sviluppo del prodotto ed alla progettazione della showroom experience del cliente. IKEA ha ridisegnato questi processi con un approccio sistemico per collegare l’esperienza di front-end con le operazioni di back-end, ricavandone così dei vantaggi in termini organizzativi e di user experience e caratterizzandosi come un’azienda che ha l’ambizione di divenire sempre più socialmente responsabile.\nA differenza del Design Thinking, che si focalizza sulle specifiche necessità e le loro soluzioni, il Systems Thinking analizza gli impatti e i comportamenti di ogni elemento e di come questo interagisca con l’intero sistema.\nIl Systems Thinking è un modo di pensare volto alla risoluzione di problemi complessi e legati all’incertezza del mondo reale. Se il mondo è un insieme di entità tecniche e sociali altamente interconnesse, gerarchicamente organizzate, allora è possibile produrre comportamenti osservabili dagli stakeholder, che sono soggetti direttamente interessati o influenzati da tali comportamenti.\nIn tal senso, il Systems Thinking, o pensiero sistemico, è uno strumento per descrivere un sistema nella sua globalità, evidenziandone la natura dinamica e l’interazione che si instaura fra i suoi elementi.\nPer comprendere meglio cosa sia il Pensiero Sistemico e come poter pensare per sistemi al fine di migliorare il posizionamento strategico di un’organizzazione o di guidarne la trasformazione organizzativa (come nel caso della Digital Transformation), è necessario effettuare degli approfondimenti sulla disciplina alla sua base, che si può rappresentare come una collezione di strumenti e metodi, oltre che come una profonda nuova filosofia di pensiero.\nTale filosofia riguarda i seguenti aspetti fondamentali:\nla capacità (sensibilità) di saper osservare e cogliere la natura “circolare” del mondo in cui viviamo\nla consapevolezza del ruolo della struttura dei “sistemi” nel determinare le situazioni con cui ci confrontiamo\nla comprensione che vi sono potenzialmente delle conseguenze inattese alle azioni che intraprendiamo\nUna sintesi completa delle buone prassi del Pensatore Sistemico (o Systems Thinker) è racchiusa nella figura seguente:\nIl Systems Thinking è dunque anche uno strumento di diagnosi, perché permette, attraverso un approccio rigoroso, di analizzare i problemi in modo più accurato e completo prima di agire.\nPotremmo quindi definire il Pensare per Sistemi come quell’approccio di pensiero all’analisi sistemica che ci consente di dare le giuste risposte a dei quesiti vitali per l’organizzazione poiché, ancor prima di giungere a conclusioni affrettate (inseguendo la moderna esigenza di dover – troppo – velocemente fornire le “risposte giuste”), è in grado di identificare le giuste domande da porre/porsi nell’analisi dei problemi in esame.\nL’arte di vedere la foresta e non il singolo albero: pensare per sistemi (Thinking in Systems) significa dunque spostarsi dalla mera e semplice analisi delle singole componenti di un sistema verso la comprensione di tutto il sistema nella sua interezza e nelle sue proprietà emergenti. E, una volta definito il sistema, dall’osservazione degli eventi (o dei dati ad essi collegati) verso l’identificazione degli schemi di comportamento nel tempo dei fenomeni che interessano, e da lì alle strutture sottostanti che li generano.\nLa capacità di comprensione e modifica di quelle “strutture” che non stanno operando al meglio (inclusi i nostri modelli mentali, BIAS o percezioni) ci consente di espandere la selezione di scelte disponibili e creare dunque più efficaci soluzioni di lungo termine a problemi cronici.\nIl Systems Thinking espande quindi la gamma di scelte disponibili per la soluzione di un problema, ampliando la nostra capacità di analisi e di articolazione in modo innovativo e differente. Allo stesso tempo, i principi del pensiero sistemico rendono consapevoli che non esistono soluzioni ottimali o addirittura perfette: le scelte che facciamo avranno un impatto su altre parti del sistema. Anticipando gli impatti di ognuno di tali “trade-off”, possiamo minimizzarne la severità o addirittura utilizzarla a nostro vantaggio.\nNon a caso, il potere del Systems Thinking è stato recentemente riconosciuto anche dall’OCSE, che in uno degli suoi ultimi rapporti ha identificato la necessità di utilizzare questo paradigma se vogliamo risolvere con successo le sfide del 21° secolo.\nL’OCSE non è l’unica a riconoscere i vantaggi del Systems Thinking come competenza che aiuta a risolvere i problemi più efficacemente. Anche la Banca Mondiale ha promosso questa metodologia in due ambiti molto diversi: come modello per una istruzione più efficace e come metodologia per valutare meglio le politiche sugli investimenti in istruzione e formazione in tutto il mondo.\nInfine, l’UNESCO ha istituito un corso online (MOOC) in cui viene insegnato il pensiero sistemico come strumento per comprendere gli ecosistemi e trovare soluzioni concrete ai loro problemi.\nEmerge dunque chiaramente come le organizzazioni e gli individui debbano adeguare le proprie risorse per rispondere alle esigenze di un mondo che cambia. Devono sviluppare competenze utili a sfruttare i vantaggi competitivi offerti dalla digital transformation per sopravvivere in un’era di profondi cambiamenti.\nLe competenze dei manager sono però un aspetto della trasformazione digitale che rischia di essere ampiamente sottovalutato. Come scrive il sociologo e filosofo Piero Dominici, il fattore umano è e sarà sempre decisivo, dal momento che è dietro ogni processo, meccanismo, algoritmo. Servono delle figure ibride che sappiano coniugare competenze tecniche e soft skills: servono dei manager della complessità (e dell’ipercomplessità) che non solo sappiano gestire le tecnologie e i nuovi ambienti iperconnessi, sfruttandone al massimo le potenzialità, ma che sappiano gestire il cambiamento come evoluzione dell’organizzazione e dei fattori che la compongono. A cominciare da quello umano.\nSecondo il rapporto “The Future of Jobs” del World Economic Forum, la domanda di figure legate alla digital transformation continua a crescere, e di pari passo cresce la richiesta di soft skills direttamente legate al Systems Thinking: le 10 competenze chiave per il prossimo futuro (2022) sono quasi esclusivamente soft skills e includono il pensiero analitico e l’innovazione, il pensiero critico, il problem-solving, la capacità di analisi e valutazione di sistemi, oltre alla capacità di apprendimento attivo (vedi tabella seguente).\nAnche IDC (International Data Corporation) sostiene che le soft skills siano la chiave per guidare con successo la digital transformation delle organizzazioni: nel rapporto 2020 “IDC Perspective: Customer Service and the Future of Work” le definisce come gli eroi silenziosi della digital transformation. Perché la trasformazione culturale di una organizzazione è condizione imprescindibile per la sua trasformazione digitale. Sulla stessa linea di pensiero LinkedIn, per il quale nell’era dei robot, le soft skills regneranno sovrane.\nFari accesi sulle soft skills anche da parte dell’Unione Europea: la Commissione Europea evidenzia infatti come le competenze trasversali quali il pensiero critico, la capacità di lavorare in modo collaborativo e di prendere iniziative siano asset strategici per la crescita socio-economica del sistema Europa. Insieme alla capacità di analisi e valutazione dei sistemi (system thinking), sono considerate competenze chiave per il raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile.\nI cambiamenti socio-culturali cambiano le esigenze delle persone e le tecnologie sono sviluppate per rispondere a questa domanda. Ma devono farlo in modo coerente con i valori, gli obiettivi e le strategie delle organizzazioni. E questo non può che tradursi in cambiamenti di struttura, modelli e processi di gestione.\nServono leader e manager che sappiano governare la complessità di queste sfide, che sappiano portare il cambiamento e l’innovazione nella cultura e nella strategia dell’organizzazione. Che sappiano coniugare gli obiettivi delle organizzazioni con gli obiettivi per lo sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030.\nIn breve, manager e policy makers devono pensare, comportarsi e agire come system leader affinché le proprie organizzazioni raggiungano il successo nella digital transformation e aspirino a guidarla.\nIl Ministero per la Pubblica Amministrazione, tramite la Circolare n. 3 del 2018 ha ribadito l’obbligatorietà per tutte le amministrazioni, di individuare un ufficio per la transizione al digitale – il cui responsabile è il RTD – a cui competono le attività e i processi organizzativi ad essa collegati e necessari alla realizzazione di un’amministrazione digitale e all’erogazione di servizi fruibili, utili e di qualità. ↑\nArt. 7 del Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD), adottato con d.lgs. 7 marzo 2005, n. 82, modificato con i decreti legislativi n. 179 del 2016 e n. 217 del 2017, ↑\nDonella Meadows (2019) “Pensare per Sistemi – Interpretare il presente orientare il futuro verso uno sviluppo sostenibile”. Milano, Guerini Next, ISBN: 9788868961114 https://guerini.it/index.php/pensare-per-sistemi.html ↑\nsoft skills digitalizzazione


COSE DI CASA del Duca: Lanterne di Natale\nAlla fine di settembre sono andata a fare un nuovo taglio di capelli dal mio parrucchiere Giuseppe, che insieme a Matteo gestisce i due negozi "Serretti" a Portoferraio e Marina di Campo. Ogni volta che abbiamo l'occasione di vederci, Giuseppe mi chiede sempre dei ragazzi del Centro di Casa del Duca. È piacevole parlare con lui, dalle sue parole si intuisce la sua grande umanità, io non perdo occasione per raccontare di tutte le attività svolte con i nostri ragazzi e di quanto siano bravi. Quest'anno abbiamo preparato, come sapete, dei mercatini di Natale a scopo di beneficenza, così da racimolare qualche euro e poter offrire ai nostri ragazzi una pizzata o comunque fare qualcosa per loro e non gravare economicamente su nessuno. A questo punto della conversazione Giuseppe è intervenuto dicendo: "come faccio ogni anno vorrei fare dei regalini da donare ai nostri clienti per augurare Buon Natale, li potreste realizzare voi?" "Ma certo! - rispondo entusiasta - Abbiamo raccolto tutti i vasetti degli omogeneizzati utilizzati al Centro e potremmo trasformarli in piccole lanterne Natalizie!"\nTutti i nostri ragazzi hanno partecipato all'attività; ognuno di loro ha dato qualcosa di sé: chi ha incollato i nastri, chi ha scelto i colori, chi ha osservato e controllato se il lavoro fosse fatto a regola d'arte, chi ha confezionato chiacchierando piacevolmente mentre le mani realizzavano le nostre lanterne, aiutati per qualche giorno anche da due ragazzi della scuola alberghiera. Alla vigilia dell'Immacolata Giuseppe e Matteo sono arrivati al Centro con un enorme pacco pieno di cose buone per salutarci, farci gli auguri di Natale e dedicare a tutti noi un po' del loro tempo.\nNell'occasione hanno ritirato le 250 lanterne terminate, impacchettate e confezionate. I nostri ragazzi sono stati entusiasti ed hanno fatto visitare ai nostri ospiti il Centro, compreso orto e giardino, facendo loro dono delle ultime melanzane. Giuseppe e Matteo sono rimasti piacevolmente impressionati da questa realtà, non sufficientemente conosciuta. Alla fine della loro visita ci siamo scambiati gli auguri per il prossimo Natale e Giuseppe ha lasciato per i nostri ragazzi una generosa offerta per ringraziare del bel lavoro realizzato.\nEtichette: amici, bricolage, maria


Decesso Milano | Come affrontare un decesso MAGENTA Srl\nPer affrontare un decesso a Milano rivolgetevi a Magenta Srl\nLa nostra Agenzia al tuo fianco nei momenti di dolore\nIl decesso di un genitore, un compagno o di un caro è davvero difficile da affrontare. I momenti immediatamente successivi al decesso – che avvenga in un’abitazione oppure in una struttura sanitaria – prevedono purtroppo una serie di incombenze che i familiari atterriti da quanto successo non hanno la lucidità di affrontare e assolvere.\nL’agenzia di onoranze funebri MAGENTA Srl ti viene incontro proprio in questi attimi di dolore e sconforto, dandoti supporto e aiutandoti in tutte le pratiche da compiere. Per affrontare un decesso a Milano o limitrofi Sempre vicini al cliente, vantiamo un’esperienza pluriennale nel sostegno e appoggio alle famiglie, accostandoci con grande discrezione, rispetto e sensibilità al dolore della perdita di parenti e congiunti.\nAllo stesso tempo interveniamo in maniera rapida ed efficiente nei momenti successivi al decesso occupandoci di ogni aspetto a esso relativo: dallo svolgimento delle esequie e al disbrigo di tutte le formalità amministrative, sanitarie e cimiteriali, conseguenti a un decesso in abitazioni private, cliniche, strutture di lunga degenza e ospedali. Sapremo darti tutte le indicazioni e informazioni su cosa fare.\nMAGENTA Srl: esperienza pluriennale nella gestione del decesso per Milano e provincia\nIn caso di decesso a Milano o limitrofi la ditta MAGENTA Srl ti garantisce risposte immediate a quel senso di urgenza e di smarrimento sul cosa fare dopo la dipartita di una persona cara, dimostrandoti che non sei solo. Attiva da anni a Milano e provincia, il personale sensibile e attento della nostra agenzia ti darà un solido supporto sollevandoti da tutte le formalità e le pratiche amministrative legate ad esso, prima e dopo.\nSapremo forniti informazioni chiare, dirette e trasparenti sul costo del funerale e ogni altro dettaglio, affinché tu possa valutare liberamente e consapevolmente se scegliere i nostri servizi. Sapremo infine garantirti una cerimonia funebre capace di onorare la memoria della persona cara secondo la tua volontà e i tuoi desideri, occupandoci di tutti gli aspetti organizzativi.\nDecesso Milano - Come contattare MAGENTA Srl\nIl nostro obiettivo è starti vicino nel momento più difficile della tua vita e far sì che non debba occuparti delle numerose faccende formali del caso: nel momento difficile di un decesso a Milano o limitrofi Magenta Srl saprà farsi carico con discrezione di ogni aspetto legato all’organizzazione del funerale, sia esso civile o religioso. In quei momenti pensiamo noi a tutto e facciamo in modo che le famiglie possano stare vicine al loro caro. Per qualunque informazione non esitare a contattarci ai nostri numeri: 02.468281 – 02.4813977 – Cell. 347.700 428.


Visualizza #\t 5 10 15 20 25 30 50 100 Pagina 4 di 13 Totale: 126\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Div. VIII - Strumenti di misura e metalli preziosi\t dgmccnt.div08@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Div. IX - Politiche EU ed internazionali, cooperazione amministrativa europea e riconoscimento titoli professionali\t dgmccnt.div09@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Div. X - Manifestazioni a premio\t dgmccnt.div10@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Div. XI - Consiglio Nazionale dei Consumatori e degli Utenti (CNCU)\t dgmccnt.div11@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Div. XII - Analisi economiche, monitoraggio prezzi e statistiche sul commercio e sul terziario\t dgmccnt.div12@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per il mercato, la concorrenza, la tutela del consumatore e la normativa tecnica\t Segreteria\t dgmccnt.dg@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per la politica industriale, l'innovazione e le PMI\t dgpiipmi.dg@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per la politica industriale, l'innovazione e le PMI\t Div. I - Affari giuridici, normativi e amministrativi\t dgpiipmi.div01@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per la politica industriale, l'innovazione e le PMI\t Div. II - Politica per la digitalizzazione delle imprese e analisi dei settori produttivi\t dgpiipmi.div02@pec.mise.gov.it\nDirezione generale per la politica industriale, l'innovazione e le PMI\t Div. III - Economia circolare e politiche per lo sviluppo ecosostenibile\t dgpiipmi.div03@pec.mise.gov.it


Integratori flavoinoidi uso perenne - 18.03.2018 | MEDICITALIA.it\nIntegratori flavoinoidi uso perenne\nGentili dottori, a seguito di 3sedute di legature emorroidarie con lifting continuo ad avere dolori, post defecazione, per diverse ore. A seguito di controllo non sussiste ne ragade, ne trombosi, ne altro.\nIl dottore dice sono infiammato e sono soggetto predisposto a soffrire di emorroidi... A seguito di cio mi ha prescritto cura Flavonil 300. Prendendo queste pasticche i doori sono passati ma appena finite mi si ripresentano i soliti fastidi..\nperche sto bene prendendo solo Flavonil300, Daflon o Flebinec e male qnd non prendo nulla???? Questi integratori posso prenderli per tutta la vita in maniera continuativa oppure ci sono controindicazioni e rischio qualche danno??\nSe a 37 anni prende flavonoidi per tutta la vita diventa azionista della casa farmaceutica che li produce!\nProbabilmente il dolore è sostenuto da uno spasmo muscolare (discinesia pelvica), ma questa è una diagnosi cui si può arrivare solo con una visita. Si rivolta al proctologo che l'ha trattato e vedrà che ne verrà a capo.\nQuesto consulto ha ricevuto 1 risposte e 507 visite dal 18/03/2018.\nConsulti simili su legature\nRagadi e gavocciolo emorroidario\nUltime risposte su legature\nFilo che punge: è una pratica standard?\nImpronta con gengive gonfie post apparecchio\nNews su legature


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X Factor 11 Ed. 2017/ Audizioni: quattro sì per Luca Marzano. Diretta seconda puntata (oggi, 21 settembre)\nPubblicazione: 21.09.2017 - Annalisa Dorigo\nX Factor 2017, ed. 11: continuano le audizioni con la seconda puntata in onda su Sky Uno. Fedez ritrova una vecchia conoscenza e un nuovo grande talento.\nX FACTOR 2017, ED. 11. DIRETTA SECONDA PUNTATA AUDIZIONI\nSolamente Fedez dice no a Lorenzo Bonamano, che così passa il turno. Luca Marzano, ha 16 anni, e condivide la passione per la musica con il fratello Domenico. Nel suo passato un periodo di coma, al termine del quale ha deciso di imparare a suonare il piano. La sua voce conquista i giudici, che quindi gli danno quattro sì. Alessandro Catellan annuncia la fine della puntata. La settimana prossima ci sarà la terza puntata delle audizioni. Oggi dei talenti si sono visti e con tutta probabilità se ne vedranno anche giovedì prossimo. E forse ci saranno anche altri casi di cantanti poco convincenti che riusciranno però, forse per merito della loro simpatia o ironia, a strappare dei sì ai giudici, arrivando persino a passare il turno. Non resta che aspettare. (aggiornamento di Bruno Zampetti)\nMICHELE BRAVI SUL PALCO\nAndrea Radice, pizzaiolo di Napoli, sembra avere un certo talento e infatti convince i giudici dopo averli fatti sorridere associando ognuno di loro una pizza. Sul palco arriva quindi un ospite speciale: Michele Bravi, che ha vinto X Factor nel 2013. Levante gli chiede di accennare “Il diario degli errori” e lui l’accontenta prima di congedarsi. Si torna alle audizioni vere e proprie e Manuel e Fedez riconoscono Gabriele Esposito, il cantante che l’anno scorso era stato eliminato da Arisa ai Bootcamp. Fedez gli aveva detto allora di ritornare e lui l’ha fatto. Il suo inedito “Limits” conquista i giudici e il pubblico e così può sperare di arrivare stavolta ai live. Lorenzo Bonamano propone “Stay” di Rihanna, spiazzando non poco i giudici, che non si aspettavano di sentire una voce del genere. (aggiornamento di Bruno Zampetti)\nLA SEDICENNE FRANCESCA GIANNIZZARI\nFrancesca Giannizzari ha 16 anni e decide di cantare “Your song” di Elton John. È costretta a cambiare chitarra perché quella con cui sale sul palco è scordata. Ciò nonostante la sua esibizione risulta più che convincente e conquista una standing ovation da parte del pubblico. Levante si alza e va sul palco per abbracciarla. Domenico Arezzo, 18 anni, decide di proporre una sua versione di “Kiss”, hit di Prince. Il risultato è più che positivo: quattro sì e una meritata standing ovation. Sul palco arriva quindi una band: i Belize. Il cantante, Riccardo, è un fan degli Afterhours. Non vedeva l’ora di esibirsi davanti a Manuel Agnelli. Proprio un’intuizione del giudice, cioè far cantare al gruppo un loro pezzo, cambia radicalmente le cose. I Belize conquistano quattro sì. Arriva il momento di un fan di Fedez, David Muhire, che viene dal Ruanda. Sceglie però di cantare “Fenomeno” di Fabri Fibra. Stranamente è solo il rapper a dirgli sì. Carolina Saddi Cury canta “One day” di Asaf Avidan, suonando il piano e conquista quattro sì. (aggiornamento di Bruno Zampetti)\nLORENZO LICITRA COME BUBLÈ\nChi si le s’aspettava? Tian Harding ha passato il turno nonostante i giudici abbiano riconosciuto i suoi limiti. Alex De Franco canta un suo pezzo “La mediocrazia”, che fa scattare la standing ovation del pubblico. La sua denuncia su certa mediocrità non convince i giudici, che anzi lo ritengono quasi arrogante e in contraddizione tra loro. Rimedia quindi quattro sonori no. Edoardo Aiello si esibisce in un pezzo raggae sul mangiare vegeteriano: solo Mara apprezza. Vestita di rosse paillettes arriva Valentina Diamante con un pezzo pro-curvy. Con ironia si ingoia una bocciatura. Rossella Facchinetti, nonostante il cognome, non viene giudicata una brava cantante e per lei arrivano quattro no. Lorenzo Licitra è un tenore e decide di cantare “Like a prayer”, ovviamente con una certa impronta lirica e anche con un richiamo allo stile di Michael Bublè. Per lui arrivano quattro sì. (aggiornamento di Bruno Zampetti)\nLA SORPRESA TIAN HARDING\nSu SkyUno è cominciata la seconda puntata delle audizioni di X Factor 2017. Dopo l’ingresso di Manuel Agnelli, Levante, Mara Maionchi e Fedez, Alessandro Catellan comincia a far salire gli aspiranti concorrenti sul palco. Eleonora Noemy Rao è la prima a farsi avanti e canta “Girls just wanna have fun” di Cindy Lauper. La sua voce, così simile all’originale, sorprende non poco Fedez, che poco prima, vista la scuola particolare frequentata dalla ragazza, aveva fatto una battuta “Tipo Amici, però una scuola vera”. Il rapper si era anche reso conto che sarebbe stato il caso di tagliare la battuta, visto che era rivolta a un talent concorrente, ma l’abbiamo come vista in onda. In ogni caso Noemy Rao strappa quattro sì. Stesso risultato lo ottengono anche Kamless, che sale subito dopo sul palco, gli Stereotapes e Mauro Vicanolo. Arriva il turno di Tian Harding, che canta “Città vuota” di Mina, in un modo però che fa sembrare a Fedez di essere di fronte a uno scherzo. (aggiornamento di Bruno Zampetti)\nX FACTOR 2017, ED. 11. ANTICIPAZIONI SECONDA PUNTATA AUDIZIONI\nDopo Giusy Ferreri, ospite della prima puntata, sul palco di X Factor 11, in questo secondo appuntamento, ci sarà anche Michele Bravi che arriverà per fare l’in bocca al lupo a tutti gli aspiranti cantanti. Il vincitore della settima edizione di X Factor si siederà accanto a Manuel Agnelli, Mara Maionchi, Fedez e Levante per seguire da vicino alcune delle audizioni che vedremo nella seconda puntata. Michele Bravi, nonostante sia giovanissimo, dopo la vittoria ad X Factor, è riuscito ad affermarsi nel mondo della musica. Dopo essersi classificato quarto al Festival di Sanremo 2017 con il brano “Il diario degli errori”, estratto dall’album Anime di Carta, pochi giorni fa a lanciato il suo terzo singolo, “Diamanti” che si candida per diventare un altro successo. A chi porterà fortuna, dunque, il ritorno ad X Factor di Michele bravi? Lo scopriremo tra poco (aggiornamento di Stella Dibenedetto).\nMARA MAIONCHI TIENE SULL’ATTENTI I COLLEGHI\nMara Maionchi è tornata nella giuria di X Factor 2017 con tutta la sua energia. A distanza di anni dal suo addio come giudice al famoso talent show che, negli anni, ha portato al successo artisti come Noemi, Marco Mengoni, Lorenzo Fragola e Michele bravi, solo per citarne qualcuno, Mara Maionchi ha deciso di tornare a seguire da vicino gli aspiranti cantanti affiancando in giuria Manuel Agnelli, Fedez e Levante. Il debutto della Maionchi è stato super positivo con i fans che hanno gradito la sua energia e la sua schiettezza, ma come avranno preso il suo ritorno i colleghi? Mara, infatti, tra i giudici, è sicuramente quella più disciplinata. Mentre Fedez, Manuel Agnelli e Levante arrivano in studio pochi minuti prima di andare in onda, Mara Maionchi è quella che è pronta con grande anticipo e che si reca nei vari camerini per recuperare tutti. Simpatica e sempre con tanta energia, dunque, Mara è anche quella che, finora, riesce a rispettare le regole (aggiornamento di Stella Dibenedetto).\nLEVANTE DIVIDE I FANS\nLevante è attesa al varco. Il nuovo giudice di X Factor 2017, dopo il debutto, è pronta a tornare dietro il bancone della giuria insieme a Manuel Agnelli, Fedez e Mara Maionchi per conquistare il pubblico. Levante, infatti, dopo una sola puntata, ha diviso nettamente il pubblico. Da una parte ci sono i telespettatori che hanno gradito la sua bellezza ma anche la grande sensibilità dimostrata nei confronti dei ragazzi che sperano di riuscire a sfondare nel mondo della musica; dall’altra parte, invece, ci sono coloro che vorrebbero vederla più grintosa e più cattiva. Molti, infatti, hanno notato la sua tendenza ad emozionarsi sempre e, soprattutto, le difficoltà nel dire no ad un aspirante cantante. Levante, dunque, ha preferito cominciato la sua avventura come giudice di X Factor 11 in punta di piedi. Come sarà, invece, il suo approccio nella puntata odierna? Non ci resta che aspettare le 21.10 per scoprirlo (aggiornamento di Stella Dibenedetto).\nMancano poche ore al ritorno di X Factor 2017 in tv e all’arrivo sul palco di nuovi possibili talent che sottoporranno i loro pezzi (inediti compresi) ai nuovi giudici. Manuel Agnelli e Fedez hanno trovato sul loro cammino Mara Maionchi e la bella Levante che, a differenza di quanto successe lo scorso anno proprio con il collega, non ha subito conquistato il pubblico. Il suo look un po’ così e la sua mancata simpatia, non le hanno permesso di bucare subito lo schermo e conquistare il pubblico a casa ma mai dire mai. La seconda puntata di X Factor 2017 dedicata proprio alle audizioni potrebbe regalrci un’altra visione del neo giudice che potrebbe nuovamente lasciarsi andare alle lacrime o magari ad una fragorosa risata quando sarà necessario. Sarà a quel punto che Levante conquisterà il pubblico di Sky Uno. Clicca qui per vedere i commenti più eclatanti della puntata scorsa.\nNUOVI OSPITI SUL PALCO?\nGrande appuntamento con la musica su Sky Uno sulle cui frequenze, questa sera, andrà in onda la seconda puntata di X Factor 2017, dedicata alle migliori audizioni registrate a Pesaro e Torino. Dopo i primi talenti che hanno conquistato i consensi dei giudici, cosa succederà nel secondo appuntamento? Esattamente come è accaduto nella puntata d’esordio quando, sul palco di X Factor 2017 si è presentata Giusì Ferreri, anche nella puntata odierni e negli appuntamenti successivi si presenteranno alcuni cantanti resi famosi proprio dal talento show per augurare buona fortuna agli aspiranti concorrenti. Dopo Giusy Ferreri, dunque, chi si siederà accanto a Manuel Agnelli, Fedez, Levante e Mara Maionchi? Nel corso delle varie audizioni, sul palco si sono presentati gli Urban Strangers che si sono classificati secondi a X Factor nel 2015; Gaia Gozzi, secondo posto nel 2016 con il suo giudice Fedez e i Soul System, vincitori dello scorso anno. A chi, toccherà, dunque, farà l’in bocca al lupo ai futuri concorrenti del talent show di Sky?\nL’INFLESSIBILITA’ DI MANUEL AGNELLI\nTra Manuel Agnelli, Fedez, Levante e Mara Maionchi, il giudice più inflessibile è sicuramente il leader degli Afterhours, sempre molto critico e rigido. Manuel Agnelli, infatti, regala il suo sì solo ai talenti veri e con i quali è sicuro di poter lavorare scontrandosi spesso con chi riceve il suo secco no. Cosa succederà, dunque, nella seconda puntata di X Factor 11? Le prime anticipazioni che arrivano dai canali social del talent show mostrano un Manuel Agnelli alla prese con un presunto talento di fronte al quale perderà la pazienza tirando fuori tutta la sua acidità. Fedez, invece, sfoggerà il suo inglese parlando con un giovane artista originario del Rwanda in lingua inglese. Il tentativo del rapper, però, sarà fallimentare al punto che Manuel Agnelli si lascerà andare alla seguente battuta: “E va a Los Agneles un giorno sì e un giorno no”. La replica di Fedez è stata: “Ho la terza media, che volete da me?”. Mara Maionchi, poi, sarà protagonista di un divertente siparietto con il pubblico e Fedez. Uno spettatore chiederà a Mara Maionchi di cantare. “Questo, proprio, non posso farlo” sarà la risposta di Mara a cui Fedez risponderà – “siamo in due”. “Te almeno parli bene”, aggiungerà la Maionchi. Manuel Agnelli concluderà: “ti offro una cena se canti 30 secondi”. Mara, però, non si lascerà convincere.\nQuesta sera Sky Uno trasmetterà una nuova puntata di X Factor 2017, dedicata interamente alle audizioni. La scorsa settimana i giudici hanno già scelto alcuni talenti, molti dei quali relativi alle categorie Under Donne (che verrà assegnata a Levante). Tra di loro spicca soprattutto la bravissima Camille, che ha conquistato il pubblico presente in studio con la sua bravura. Ma anche gli Under Uomini hanno avuto il loro piccolo momento di emozione, grazie all’esibizione di Samuel, che Fedez ha già annoverato tra i papabili vincitori dell’undicesima edizione del talent show. Bravi cantanti, ma ancora nulla di eccezionale, invece per le categorie Gruppi e Over che comunque avranno ancora tempo per trovare i talenti per la fase finale del programmma. Ma cosa accadrà questa sera? Ci saranno ancora delle sorprese?\nUN GRANDE TALENTO PER FEDEZ\nQualche piccolo spunto relativo alla puntata di X Factor 2017 di questa sera è stato dato al termine delle prime audizioni, e sicuramente non ci sarà da annoiarsi! Oltre agli inevitabili talenti adatti all’Xtra Factor (ma senza di loro, che ne sarebbe del programma?), le audizioni di oggi mostreranno una vecchia conoscenza del programma. Fedez infatti pronuncia la frase ‘ma io te ti conosco’, lasciando intendere che potrebbe trattarsi di qualcuno da lui già gradito nelle scorse edizioni. Si tratterà forse del bravissimo Gabriele, che Arisa non aveva voluto nella sua squadra, scontentando tantissimo il rapper lombardo? E proprio il cantante di ‘Senza pagare’ si abbandona nel video promo ad un’altra dichiarazione: ‘Mai visto un ragazzo bravo come te’. Parole che fanno davvero ben sperare circa la presenza di un altro papabile finalista di questa edizione. Anche per Levante c’è qualche momento di soddisfazione: la nuova giudice, che tanti apprezzamenti ha trovato nella prima puntata, si alza e abbraccia una concorrente. Difficile credere che non si tratti di un altro innagabile talento…


Forlì, città intelligente. Dalle reti civiche alla città digitale - - Libro - Franco Angeli - Forum per la tecnol. dell'informaz.- Atti - IBS\nTitoloForlì, città intelligente. Dalle reti civiche alla città digitale\nEditoreFranco Angeli (collana Forum per la tecnol. dell'informaz.- Atti)\nCondividi altri DescrizioneTutte le ipotesi di sviluppo della "societ� dell'informazione e della comunicazione" si focalizzano sull'innovazione nelle Pubbliche Amministrazioni, in quanto le tecnologie dell'informazione e della comunicazione possono migliorare sensibilmente sia la qualit� dei servizi di front-office, sia il funzionamento del back-office. L'Ammistrazione comunale di Forl� ha approfondito l'elaborazione della propria posizione su questi temi nel Convegno "Forl� citt� intelligente". Ricerca


Almeno Una! | Naga\nNotizie News 9 Febbraio 2019 23 Gennaio 2013\nprima di spegnere la luce nei due grattacieli che non saranno più tuoi, fa’ la cosa giusta (almeno una). Forse ti starai chiedendo qual è la cosa giusta da fare. Effettivamente ne dovresti fare un bel po’, ma il tempo stringe e te ne proponiamo noi una: ordina a tutte le strutture sanitarie lombarde di attuare l’accordo Stato-Regioni sull’assistenza sanitaria ai cittadini stranieri. E’stato sottoscritto un mese fa da tutte le Regioni, Lombardia compresa. Magari non te ne sei ancora accorto. Ti diamo una mano informandoti che il senso di quell’accordo è di rendere omogenea a livello nazionale l’assistenza sanitaria ai cittadini stranieri. La Regione Lombardia, a proposito di eccellenza!!!, è tra quelle che hanno fatto di meno. Ora le tocca fare di più. Quindi, datti una mossa e fai quel che devi per garantire:\nl’iscrizione obbligatoria al Servizio Sanitario Nazionale dei minori stranieri anche in assenza del permesso di soggiorno;\nil rilascio preventivo del codice Straniero Temporaneamente Presente(STP) per facilitare l’accesso alle cure per i cittadini stranieri irregolari;\nl’equiparazione dei livelli assistenziali ed organizzativi del codice STP per i cittadini stranieri neo-comunitari per i quali, in altre Regioni, è previsto l’uso del codice Europeo Non Iscritto (ENI).\nP.S. Ti diamo una buona notizia, avevamo anche un’ altra richiesta, ma una circolare applicativa ha reso possibile ai cittadini stranieri ricongiunti con più di 65 anni di età l’iscrizione volontaria al Servizio Sanitario Regionale. Una cosa in meno da fare!


Fingono di litigare e derubano un uomo al mercato di Casal Velino. Indagini dei Carabinieri | Ondanews.it\nDerubato e strattonato mentre si trova al mercato.\nE’ quanto accaduto nei giorni scorsi a Casal Velino. L’episodio, come riporta Vincenzo Rubano su “La Città di Salerno”, ha come protagonista un professore.\nL’uomo, 73 anni, infatti, è stato spintonato da due donne che fingevano di litigare: lentamente si sono avvicinate facendogli poi perdere l’equilibrio. Un gesto che inizialmente è sembrato involontario e dettato dalla tensione ma che in realtà era stato pianificato. Infatti, dopo aver acquistato della frutta si è reso conto di non avere più il portafoglio con dentro i documenti personali, centinaia di euro e carte di credito.\nLa vittima ha allertato subito i Carabinieri che indagano sull’accaduto supportati anche dalle immagini del sistema di videosorveglianza.


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