Hotel Provincia di Sakon Nakhon – Trova e Confronta Alberghi a Provincia di Sakon Nakhon\nHotel a Provincia di Sakon Nakhon\nTi serve uno spunto su dove alloggiare? I migliori hotel economici a Provincia di Sakon Nakhon includono Aromdee Resort, Arnajak Resort e Khun Ning Resort sulla base delle recensioni dei nostri utenti. Hotel di Skyscanner è una soluzione veloce, gratuita e semplice per organizzare il tuo soggiorno. In pochi clic, puoi cercare e confrontare il tuo alloggio a Provincia di Sakon Nakhon e poi prenotarlo cliccando direttamente sul sito dell'hotel o dell'agente di viaggio. Nessun costo aggiuntivo quando prenoti con noi. Per iniziare, aggiungi le date del tuo viaggio nella casella di ricerca. Ti proporremo le offerte più convenienti per gli hotel. In alternativa, seleziona una delle opzioni qui sopra.\nNoleggio auto a Provincia di Sakon Nakhon\nInformazioni su Provincia di Sakon Nakhon\nHotel più frequentati a Provincia di Sakon Nakhon\nAromdee ResortArnajak ResortKhun Ning ResortKhunning ResortInday HotelNakaphuraTPP Pool HousePung Kone InnMartin ApartmentThe Room Boutique HotelMee Prom ResortJittawan Home stayPC Grand SakolLP ApartmentBaan Esan Country HouseN&C ResortNakaphura ResortSopa HotelNa Kasalong HostelSakchai Apartment


ULTRAS ALL’EUGANEO PER SOSTENERE LA SQUADRA – Padova Sport\nULTRAS ALL’EUGANEO PER SOSTENERE LA SQUADRA\nVi proponiamo il racconto dell’incursione pacifica degli ultras ieri sera all’Euganeo.\ndi Redazione PadovaSport.TV, 3 giugno 2010, 14:54\nE all’improvviso un boato, che squarcia il silenzio e manda in crisi chi ha la sfortuna di passare per Viale Rocco e spaesato si chiede: “Ma sono già iniziati i playout?”. No, ma è come se lo fosse. “Alè Padova alè”. Sono da poco passate le 20 di ieri sera quando quasi un centinaio di ragazzi della Tribuna Fattori fa il suo ingresso all’Euganeo cantando come fosse il giorno della partita. La squadra è in campo per testare il clima atmosferico che si troverà di fronte domani, ma mai si sarebbe aspettata di trovare anche lo stesso clima sugli spalti. E invece gli Ultras hanno sorpreso ancora tutti presentandosi all’allenamento per fornire l’ultima grande carica in vista della sfida della vita. Si sono ritrovati presto i fedelissimi biancoscudati. Alle sei erano già dietro le biglietterie, confondendosi con i tanti tifosi ancora in coda per un tagliando. Bomboletta spray in mano, lenzuolo steso per terra, e lo striscione prendeva vita. “Crederci sempre mollare mai”. Come contro l’Ascoli, è questo il motto degli Ultras che hanno appeso lo striscione al plexiglas della tribuna ovest dove si sono sistemati ieri. Una birretta e due costicine fatte al momento, alla brace, per ingannare l’attesa dell’inizio dell’allenamento e aspettare i ritardatari. Poi, alle otto e un quarto la società apre i cancelli e i tifosi entrano tutti assieme. Si appende lo striscione e si canta a squarciagola mentre la squadra continua a giocare la partitella, quasi come se niente fosse. Un solo imperativo: “Vogliamo vincere”. E poi tutti gli altri cori, 11 leoni, biancoscudati alè, con la sfida in famiglia che sembra tanto un incontro di campionato. Passa anche il presidente Cestaro, che ha assistito all’allenamento da bordo campo, e la curva non può esimersi dal dedicargli l’ultimo tormentone: “Mi dia un bianco porco…”. Il patron saluta e sorride. Ma le attenzioni maggiori sono rivolte alla squadra invitata una prima e una seconda volta ad andare sotto la tribuna a raccogliere il calore degli ultrà. Tuttavia la partitella non si interrompe finché, alla terza richiesta, con il gioco fermo, Italiano chiama a raccolta i compagni e sfila assieme a loro sotto la ovest. Applausi e ringraziamenti ai ragazzi della Fattori e una promessa, non esplicita ma sicuramente sussurrata: “dobbiamo vincere per loro”. Un minuto sotto la curva e poi tutti di nuovo in campo per completare la seduta. Per gli Ultras, invece, la missione è compiuta, e si può tornare a casa. Dopo una quarantina di minuti di invasione pacifica e festosa i tifosi abbandonano l’allenamento e l’Euganeo torna nel vuoto e silenzioso grigiore che lo accompagna durante la settimana. Appuntamento a domani quando la bolgia coinvolgerà oltre10000 padovani che a lasciare la categoria non ci vogliono nemmeno pensare.\nSquadra caricata e anche in forma a giudicare dal recupero degli infortunati. Ai box solo Giovannini mentre si sono allenati con la squadra Italiano, Di Nardo, Cuffa e Renzetti. Quest’ultimi due sono ancora alle prese con le terapie muscolari che non dovrebbero comunque impedirgli di scendere in campo domani contro la Triestina. Oggila truppa torna a Bresseo per l’ultimo allenamento di rifinitura alle 17, prima di partire tutti per il ritiro ad Abano.\nCOMUNICATO TRIBUNA FATTORI "CREDERCI SEMPRE, MOLLARE MAI"\nPASQUATO: "IL PADOVA E' TORNATO QUELLO DI INIZIO STAGIONE"


“Fortuna” di Emma è il 48º album europeo più venduto - Salento News\n“Fortuna” di Emma è il 48º album europeo più venduto\nGrandi risultati durante la prima settimana di “Fortuna“, il nuovo album di inediti di Emma Marrone.\nÈ uscito da meno di una settimana, ma il nuovo album di inediti di Emma si prepara ad essere un successo. È, infatti, 1º in classifica iTunes dal momento della sua uscita e vede diversi brani inediti presenti nella classifica di diversi paesi al mondo. Alla sua uscita, “Fortuna” ha debuttato in ben 8 paesi al Mondo, confermando Emma una delle artiste più amate anche fuori nazione.\nLa grande festa per i 10 anni di carriera\n“Fortuna” verrà presentato live in concerto per la prima volta il 25 maggio all’Arena di Verona per una data unica e speciale, quella del suo compleanno, in cui festeggerà insieme al pubblico i suoi primi 10 anni di carriera musicale. (Qui info e biglietti).\nDomani, 30 ottobre 2019, la cantante salentina sarà a Bisceglie con una data del suo instore tour live, durante la quale presenterà al pubblico presente il suo nuovo progetto e canterà live alcuni brani tratti da “Fortuna”. Appuntamento alla Mondadori BookStore di Bisceglie, in Via Porto, 35.\nPrevious Raf e Tozzi riprendono la loro avventura live: concerto a Bari il 2 aprile 2020\nNext Emma arriva a Lecce: appuntamento alle Officine Cantelmo domenica alle 13


FED punta a rialzo tassi, ‘questione di credibilità”\nUna mossa che la banca centrale statunitense giudica necessaria dopo 12 mesi di tassi invariati\neditato in: 2016-11-24T08:40:29+01:00 da QuiFinanza\n(Teleborsa) Per la FED servirà alzare i tassi di interesse “relativamente presto”. Decidere subito una nuova stretta monetaria, dopo 12 mesi di tassi invariati, per la banca centrale statunitense “è una questione di credibilità” e per gli addetti ai lavori questo potrebbe accadere già dal prossimo mese di dicembre.\nSe i prossimi dati su PIL e mercato del lavoro confermeranno ancora una volta il buono stato di salute dell’economia americana, nella riunione del 13 e 14 dicembre si potrà assistere al secondo rialzo del costo del denaro in 8 anni. Un nuovo passo verso la ‘normalizzazione’, dopo gli anni dei tassi zero seguiti alla grande crisi.E’ oramai opinione diffusa nel board della banca centrale presieduto da Janet Yellen che l’economia americana stia crescendo abbastanza vigorosamente per arrivare a una nuova stretta monetaria. Con i rischi di breve termine considerati non tali da ritardare una decisione attesa da moltissimo tempo e più volte rinviata.\nWall Street, protagonista di una corsa da record soprattutto dopo la vittoria di Trump, osserva con molta attenzione gli sviluppi, e tira il fiato nella seduta che precede la pausa del Thanksgiving. Ma con il Dow Jones e l’indice S&P500 che restano il primo sopra i 19 mila punti, il secondo oltre i 2.200 punti. Mentre il dollaro vola ai massimi da dieci anni e l’euro che si attesta poco sopra quota 1,05 sul biglietto verde.


EAP – editoria a pagamento – Studio83 – Scrivi bene, pubblica meglio!\nPochi giorni fa, abbiamo parlato della chiusura del WD e della presenza ancora forte delle case editrici a pagamento. C’è bisogno di informazione e competenze, per aiutare autori e autrici esordienti a orientarsi in un settore non sempre trasparente. Questo è lo scopo del post di oggi.\nIl Writer’s Dream ha chiuso. Ovvero: piccola lezione di storia dell’editoria dai primi 2000 a oggi.\nIl 1 febbraio 2021 il forum Writer’s Dream ha chiuso i battenti.Quando uno spazio pubblico chiude non è mai una bella notizia, e quando succede a spazi molto importanti dobbiamo chiederci qualcosa in più.\nQualche settimana fa, un autore che ho seguito per un progetto di comunicazione online mi ha raccontato della sua ricerca di un editore: Francesco, lo chiamerò così, ha scritto un libro fantastico per l’infanzia, rivolto anche ad adulti in cerca di allegorie e spunti di riflessione. Francesco, che non si intende di editoria e pubblicazioni, […]\nSegnalo un interessante articolo pubblicato sul blog di Daniele Picciuti (dell’associazione culturale Nero Cafè), nel quale si parla di un argomento ormai discusso fino alla nausea, ma ancora tristemente attuale (forse perché queste discussioni, per quanto abbondanti e chiare, non vengono lette o prese sul serio da molti autori): l’editoria a pagamento.\nCiao a tutti e buon anno! Per iniziare bene il 2011, vi giro una riflessione della scrittrice Michela Murgia che riguarda le case editrici a pagamento. Murgia ha più volte espresso perplessità sull’editoria a pagamento: trovo che sia importante che una riflessione parta anche dagli autori, da quelli più conosciuti anche, perché stimolino i loro […]\nBuongiorno! Oggi siamo qui per una comunicazione importante circa la nuova politica di Studio83. Abbiamo deciso di apportare alcuni piccoli cambiamenti alla nostra linea – politica, filosofica, morale – e di dotarci di una vera e propria strategia editoriale: naturalmente, lo abbiamo fatto seguendo gli attuali principi di democrazia culturale cari a buona parte della […]\nMi capita spesso di iniziare un dibattito via mail con qualche scrittore o scrittrice che ci contatta per avere informazioni sul nostro lavoro. Con alcuni, manteniamo i contatti anche dopo aver collaborato e diamo inizio a belle corrispondenze. Ecco l’estratto di un recente scambio: Ho scritto: C’è una caratteristica sempre uguale che permette di fare […]


Michele Pappalardo, Author at Michele Pappalardo\nAll posts by Michele Pappalardo\nMichele Pappalardo6 Novembre 2017 Non categorizzato No Comments\nUn servizio fotografico realizzato per il mio amico Mario Mansi, un artista che realizza mosaici. Sono stato nel suo laboratorio dove ho a lungo osservato la sua tecnica e visto con quanta passione realizza le sue opere, la pazienza, la cura e l’esperienza nel maneggiare questi piccoli pezzetti di pietra fino a farli diventare mosaici. […]\nMichele Pappalardo6 Novembre 2017 Non categorizzato\nSempre più coppie scelgono di fidanzarsi a Positano, la città più romantica della Costiera Amalfitana Anche la storia d’amore più bella ha bisogno del giusto scenario per dichiararsi e Taylor e Jason, due ragazzi americani, si sono scambiati la loro promessa d’amore proprio a Positano. Mi hanno chiesto di realizzare un servizio fotografico che riuscisse […]\nMichele Pappalardo2 Maggio 2017 Non categorizzato No Comments\nQueste immagini sono un reportage di un tradizionale percorso ben più lungo e faticoso di quanto rappresentato. Sono dei frammenti del cammino fatto nei villaggi circostanti Minori e di queste persone incappucciate, che intonano canti dalla tradizione secolare nei giorni precedenti la Pasqua. L’accento è stato posto sull’essezialità di queste figure: i cappucci, i drappeggi, […]\nSanta Trofimena, 27 Novembre…\nMichele Pappalardo27 Novembre 2016 Non categorizzato No Comments\nSanta Trofimena, 27 Novembre… il paese, la festa, le tradizioni… Probabilmente la festa del paese piu’ sentita, piu’ carica di aspettative, cosi’ vicina al Natale da farlo sentire gia’ alle porte. E’ una giornata carica di suggestione, ricordi, usanze e tradizioni che accompagnano la vita dei Minoresi. La magia della prima messa alle 5,00 del […]\nMichele Pappalardo21 Novembre 2016 Non categorizzato No Comments\nChi ricorda le polaroid? Una emulsione unica e ineguagliata, uno strumento artistico e creativo senza paragoni per la sua duttilità e imprevedibilità.


Il tappeto a forma di vela - Ideare Casa\nHome » Pavimenti e rivestimenti » Tappetti » Il tappeto a forma di vela\nIl tappeto a forma di vela\nLa nuova creazione di Nodus è questo particolare tappeto, che ha la forma di una vela. E’ confortevole, comodo e accogliente e dall’estetica unica.\nE’ un’edizione limitata del designer italiano Luca Nichetto. Il tappeto è formato da una superficie con un pezzo flessibile che si trova a terra o si può ripiegare contro la parete, offrendo un appoggio per la schiena, mentre sulla sua spaziosa superficie ci si può giocare, leggere o guardare la televisione.\nE’ un perfetto elemento per la stanza dei giochi dei bambini, per il soggiorno o ancora per l’home theater, il tappeto moderno nelle linee è adatto a qualsiasi ambiente, ma la sua forma così particolare e originale fa pensare al lato giocoso di ognuno. Il tappeto è al 100% in lana, annodato a mano ed è disponibile in quattro scelte di colore.\n8 esempi di tappeti di pelle di pecora\n9 bellissimi tappeti Kilim\nFlora propone il tappeto-piastrella\nIl tappeto in legno\nIl tappeto ispirato all’arte di Matisse\nIl tappeto realizzato da pezzi di vita e ricordi: dai vecchi abiti


Moda bambini primavera estate 2016 - PianetaMamma.it\ndi Valentina Colmi - 27.11.2015 Scrivici\nCome vedono la prossima stagione non soltanto i brand dedicati ai più piccoli, ma anche i grandi stilisti che sono sempre più attenti al mondo kids (e a ciò che cercano le mamme)? Possiamo anticiparvi che la primavera/estate 2016 sarà all'insegna del colore e di uno sguardo cosmopolita: i bambini di oggi hanno infatti la possibilità di viaggiare e di essere cittadini del mondo e ciò si riflette anche nell'abbigliamento, che riporta alla solarità dei Paesi caldi e alle grandi metropoli.\nBillieblush per esempio per festeggiare la primavera ci porta sulla croisette con un guardaroba divertente, eccentrico e floreale grazie ad esempio al maxi fiore sull'abitino in jersey, oppure in Messico con la sua solarità grazie alla palette di colori che spaziano dal mandarino al giallo passando per il verde, da abbinare con delle stampe molto divertenti come peperoni di paillette, cactus e pavoni dai colori sgargianti. E per l'estate il classico denim viene reinterpretato con palme e altre forme colorate e ricamate. Per essere poi fashion già nei primi mesi di vita, si scelgono i colori pastello: tonalità del rosa e del bianco per la giornata, rosa fosforescente e oro metallizzato per la sera o per dei momenti più glamour.\nMessico anche per Billybandit: tanto blu, tanto verde grigio e bianco ravvivano tocchi di rosso e arancio fosforescente, colori che fanno da ponte a stampe estive che ci portano invece al sole delle Hawaii. I colori riflettono la bellezza naturale dell'isola, con tonalità di grigio, bianco, blu navy e blu cielo con accenni fosforescenti. Polo, T-shirt e pantaloncini di ogni foggia vengono proposti con una stampa hawaiana vintage.\nAnche Little Marc Jacobs, la collezione dedicata ai più piccoli del noto designer, ci porta in altre atmosfere: le radici newyorkesi si mixano al sole di Venice Beach, California, con stampe vegetali in brillanti tonalità di verde che conquistano il guardaroba delle bambine grazie all'abito in crêpe a pantaloni e T-shirt in jersey. Vegetazione anche sui capi destinati ai bambini, dove è il blu il colore predominante: i classici senza tempo di Little Marc Jacobs, come i pantaloncini risvoltati e le T- shirt grafiche si affiancano a pantaloni cargo, abbinati a semplici scarpe da ginnastica in tessuto e al mondo dei videogiochi che vengono reinventati attraverso personaggi e slogan di giochi cult su T- shirt e felpe.\nNew York e la West Coast sono il filo conduttore anche della collezione Kids di Hugo Boss. L'energia della “Città che non dorme mai” si riflette nel blu per l'abbigliamento maschile e per la tinta unita per i capi femminili, a cui si associa un' eleganza informale per i blazer abbinati a jeans slim-fit bianchi. Per i ragazzi, in vista dell'estate, stampe di palme e polsini risvoltati; per le ragazze, invece, scollature alte e pantaloni a vita bassa per dare agli abiti un tono sportivo ma comunque glamour. Estate è anche denim in libertà con giacche e pantaloncini. La capsule collection Boss Newborn vede per le bimbe tonalità rosa abbinate ad un tocco di giallo limone, mentre i bimbi indosseranno maglie e tutine nei toni di blu, navy e bianco candido con stampe divertenti che ricordano il mare.\nFiori tropicali e palme anche per Timberland: la collezione dedicata a bambino e neonato propone infatti bermuda e shorts ispirati al sole e all'oceano con T-shirt e cardigan nelle tonalità giallo e blu oceano. Rosso, blu artico e navy sono la triade che caratterizzerà la primavera 2016: i classici bermuda e la felpa col cappuccio in grigio si accompagnano infatti a fantasie a righe per le T-shirt in jersey e a bermuda con stampa bandana.\nAncora colore, ancora New York anche per DKNY: rosso, bianco e blu vengono reinterpretati per la stagione estiva con le tonalità di blu che diventano più tenui e “vissute” nelle giacche varsity in jersey e le T-shirt da portare ogni giorno. La collezione primaverile per bambine vede però la proposta di contrasti con il grigio della giacca a vento abbinata ad un solare giallo pastello proposto per altri capi. Per i maschietti invece il tocco urbano derivato dalla Grande Mela si vede tutto nelle T-shirt: grafiche audaci e righe monocromatiche assieme a shorts da città in giallo neon e blu slavato o magliette con la griglia di New York e immagini dello skyline da indossare in modo più sportivo assieme a un bomber lucido con maniche in maglia e T-shirt con la griglia di New York e immagini del “profilo” cittadino.\nFrizzante, dolce e fresca: questo è il mood della prossima primavera per Carrément Beau. Nude e rosa sono i colori predominanti che incontrano da una parte i toni beige del gesso e dall'altra ancora i toni del blu che si rincorrono con eleganza. Le stampe con la sardina per una collezione in stile marinaresca si accostano al giallo colza e al rosso tulipano. Gonne e vestiti, top con spalline, camicie annodate e shorts dai dettagli raffinati: i materiali, morbidi e leggeri, vengono proposti in tinta unita o impreziositi da stampe e ricami senza mai dimenticare il cappellino e i sandali ai piedi per le giornate più calde.\nUne fille (# today I am) è una nuova linea che spazia in vari stili per essere sempre alla moda, per ragazzine che vogliono sentirsi belle senza apparire: dal Grunge Chic al look Gipsy Warrior passando per il Vintage denim, l’ R’N’B Street, oppure il Keep it Chic, tante proposte per avere tante proposte in un unico armadio. Ogni giorno infatti le ragazze potranno scegliere il look a seconda della loro personalità o del loro umore: dalla rocker adolescente, alla ribelle bon ton, che ama mescolare capi semplici con pezzi alternativi; dall’amante del vintage, con il denim su tutto, alla ultra sportiva con stile alternativo ma rock; oppure ancora, una romantica bohemienne.\nQuesta sarà un'estate all'insegna del colore. Perché nella stagione calda che sta per arrivare sarà di moda l'allegria. Ce lo dice anche la moda per bambini. Ecco i consigli e i nuovi trend individuati dalla...


Appena Nato Del Bambino Fata Fascia Del Fiore Ali Di Farfalla Bambino Ragazze Foto Puntelli Bambini Baby Shower Partito Decor Costume Di Halloween sconto / sconti < Castellettodorba.org\nAppena nato Del Bambino Fata Fascia Del Fiore Ali di Farfalla Bambino Ragazze Foto Puntelli Bambini Baby Shower Partito Decor Costume di Halloween\nTags: Economico Appena nato Del Bambino Fata Fascia Del Fiore Ali di Farfalla Bambino Ragazze Foto Puntelli Bambini Baby Shower Partito Decor Costume di Halloween, Alta Qualità Appena nato Del Bambino Fata Fascia Del Fiore Ali di Farfalla Bambino Ragazze Foto Puntelli Bambini Baby Shower Partito Decor Costume di Halloween, Fornitori Complementi per costumi Cinesi.\nCodice Prodotto: c15299\nTipo dell'articolo: Ali\nSuper cute stile fornire un look accattivante per i bambini.\nDesign unico dare il vostro bambino bello e non legato sensazione.\nGrande regalo per il bambino delle ragazze.\nPerfetto per la foto/usura del partito e facile da togliere o usura.\nAla Dimensioni: Circa 18x14 cm\nUn formato misura per la maggior parte dei bambini.\nParticolari di consegna Ordine termine di consegna è 1-3 giorni. 95% di ordine termine di consegna è di 1 giorno Consiglio vivamente Castellettodorba.org Standard di Trasporto che è più stabile e veloce Possiamo fare la nave di goccia. Spediremo fuori l'ordine senza alcun messge o il logo della nostra azienda Nota: L'alberino Della Cina Ordinario Piccolo Pacchetto Più: solo di fornire informazioni di rilevamento in Cina. NON fornire il monitoraggio di informazioni sul paese di destinazione Per il cliente del Brasile Brasile Post ha annunciato che esso si riserva di addebitare una tassa di funzionamento di 15 riyal () per ogni ordine per tutti i pacchetti internazionali. Questa tassa di trasporto è pagato dal compratore sul Brasile postale sistema di linea. Dopo che il pagamento è di successo, il Brasiliano della in grado di fornire il pacchetto. Se il pagamento in ritardo non è pagato, il pacco verrà restituito. A Tedesco Cliente Secondo le esigenze del Tedesco, abbiamo bisogno del vostro numero di appartamento o PO Box indirizzo Specifico Grazie.


Nasce il vigneto a impatto zero\nAl Cerletti la viticoltura di domani è già realtà. Premiati con le borse di studio “Bortolato” otto studenti meritevoli\nSi è tenuta nella mattinata del 16 dicembre, presso l’Aula Magna della Scuola Enologica “Cerletti” di Conegliano (TV) la cerimonia di consegna delle borse di studio “Flavio Bortolato”. Condifesa di Treviso, Consorzio Provinciale per la Difesa delle Attività Agricole dalle Avversità, ha promosso l’undicesima edizione del premio che, dal 2013 è intitolato a Flavio Bortolato, per molti anni direttore del Consorzio nonché figura di riferimento per l’intero ambito agricolo veneto. Un premio che vuole stimolare le nuove generazioni di tecnici in ambito viticolo all’innovazione e alla sostenibilità: un obiettivo centrato in questa edizione in cui i ragazzi si sono cimentati nella conduzione di un “vigneto a impatto zero”.\nGli otto studenti meritevoli che hanno preso parte nella stagione estiva ai rilievi sulle ampelopatie (malattie della vite) e seguito e applicato le direttive Comunitarie sulla sostenibilità in viticoltura nell’azienda agricola del prestigioso istituto enologico. E’ proseguito, dopo l’edizione dello scorso anno che ha portato i borsisti di Condifesa a presentare il loro lavoro anche a Expo Milano 2015, il progetto di sostenibilità in viticoltura giungendo a risultati davvero importanti. Nel vigneto sperimentale dell’Istituto “Cerletti”, le pratiche incentrate sull’incremento della biodiversità hanno consentito di ridurre praticamente a zero l’utilizzo di fitosanitari; questo grazie alla piantumazione di siepi funzionali, in grado di ospitare insetti che contrastano alcuni dei parassiti più dannosi per le viti. “Sono stati inoltre interessanti gli approfondimenti attuati dagli studenti sull’utilizzo di nuovi prodotti fitosanitari naturali (bioinduttori), sostanze di origine vegetale che stimolano la pianta all’autodifesa contro le ampelopatie e che – spiega Fiorello Terzariol, tecnico Condifesa che ha coordinato l’attività di studio assieme ai docenti - saranno sicuramente gli obiettivi prossimi futuri per la riduzione della chimica, anche in vista dell’applicazione delle ultime direttive comunitarie, in particolare la CE 128/2009 recepita dal Piano di Azione Nazionale Italiano”.\nUn appuntamento, questo con gli studenti, fortemente voluto dal Consiglio di Amministrazione Condifesa Treviso, guidato dal presidente Valerio Nadal: “Il territorio collinare trevigiano del Prosecco Superiore, che giustamente è candidato al riconoscimento Unesco di patrimonio dell’Umanità, forte di una storia più che secolare nella viticoltura di qualità – testimoniata dal prestigioso “Cerletti” – pone oggi fondamentale attenzione nei confronti della salute e della tutela ambientale. Noi di Condifesa riteniamo di dare in modo concreto il nostro contributo contribuendo a formare questi giovani, tecnici e viticoltori di domani, ai valori della sostenibilità”.\nLe borse di studio sono state consegnate alla presenza del dirigente scolastico Damiana Tervilli e di molte altre autorità del mondo che gravita nel settore primario, agli studenti: Marco Azzalini, Gianluca Baccichetti, Sara Bernardi, Andrea Dall’Acqua, Alessio Salvador, Marco Tomietto, Riccardo Zanatta e Martina Zara.\nHanno coordinato l’attività di studio: il tecnico del Condifesa Treviso Fiorello Terzariol e i professori Ornella Santantonio e Walter Da Rodda.


Preview Biblioteca Digitale--Pagina de «Rinascita - numero di periodico»--Id 1561759942\nPagina da Preview Biblioteca Digitale--Pagina de «Rinascita-mensile ('44/'62)-ed. unica - numero di periodico»--Id 1561759942.\nDue date che riassumono [...] della resistenza romana, miracolosa risurrezione delle energie [...] della città, dopo la mortificante costrizione fascista. La resistenza romana, che [...] funzione non sempre [...] ed illustrata nel suo [...] così, dopo le quattro giornate napoletane e [...] vittorioso [...] nazionale [...] centrale e settentrionale, il [...] movimento nazionale di liberazione. Una storia della resistenza [...] oramai, a dieci anni di distanza, preparare [...] necessariamente partire [...] delle condizioni militari e [...] nelle quali essa si svolse, dal settembre [...] giugno 1944. Essa non sorse, intatti, [...] sviluppò, come a Torino, a Milano, a Genova, [...] di un largo movimento delle masse operaie [...] stabilimenti industriali, vere fortezze del movimento di [...]. In quelle città gli [...] in lotta già dal marzo 1943 ed [...] di Torino e di Milano avevano accelerato [...] disgregazione del regime fascista. Nel marzo 1944, sulla [...] esperienza, e preparato dalle numerose agitazioni e [...] mesi invernali, il movimento aveva ripreso più [...] con uno sciopero generale che, oltre il [...] era esteso in tutta [...] settentrionale e fino a Firenze. La classe operaia, nella [...] interessi e bisogni quotidiani con gli interessi [...] del movimento nazionale, con la [...] lotta quotidiana in officina [...] contro le deportazioni e contro [...] in Germania delle macchine, [...] di massa permanentemente attiva alla guerra di [...]. Ed ogni sciopero rappresentava [...] di dirigenti e di combattenti della guerra [...]. Questa base era a Roma [...] ristretta. Prima del 25 luglio [...] grandi agitazioni operaie e, nella stessa giornata [...] pur nella grande manifestazione popolare antifascista, era [...] della classe operaia. Dopo [...] settembre, poi, il nucleo ristretto [...] romana era stato ulteriormente ridotto e [...] liquidato. La città restò isolata, [...] trasporti ferroviari col nord. Ferme le costruzioni edilizie [...] pubblici, la massa degli impiegati statali sospinta [...] la vita economica in tutte le sue [...] in mese la città veniva svuotandosi, e [...] impiegatizi (dei Prati, Mazzini, Flaminio, Savoia, Bologna, [...]. In città affluivano invece [...] nella prospettiva di una liberazione considerata imminente, [...] colle regioni meridionali. Roma assunse così un [...] da quello abituale, la vita cittadina ed [...] sociali vennero disorganizzati e sconvolti, e soltanto [...] e della vecchia città conservarono il nucleo [...] abituale. Con il coprifuoco imposto [...] nelle prime ore pomeridiane e con la [...] e di rifornimenti, Roma assunse il volto [...] deserta ed assediata, così diverso da quello [...] ultimi giorni [...] 1945 dalle grandi città [...]. Non [...] inoltre, attorno a Roma, [...] Bologna o a Firenze, una popolazione contadina [...] quale, per difendere i prodotti della terra [...] lavoro, il grano ed il bestiame, e [...] stessa dalle razzie e le deportazioni, si [...] il tedesco, ed a questo fine organizzare [...] dare, così, rinnovato alimento alla guerra partigiana. ///\n[...] stato, negli ultimi mesi [...] promettente inizio di lotta partigiana nei Castel] [...]. Le prime formazioni partigiane [...] Castelli inflissero duri colpi alle comunicazioni dell'esercito tedesco [...] Roma [...] il fronte di Cassino e del Garigliano. Ma i massacranti bombardamenti [...] prodotto nella prima settimana dopo lo sbarco [...] Anzio [...] lo stabilirsi della linea del fronte dopo [...] sviluppo di massa delle formazioni partigiane nella [...] di Roma. Invece, attorno alla città, [...] est e ad ovest si stendeva per [...] una campagna pressoché deserta, che bisognava oltrepassare [...] contatto con le formazioni partigiane operanti negli Abruzzi, [...] Sabina, sul Cimino e [...]. [...] di queste formazioni, se [...] partigiani stabiliti in città, come al comando [...] Brigate Garibaldi per [...] centrale, difficili compiti di [...] militare, e quindi [...] di quadri responsabili, non [...] della lotta armata in città un diretto [...]. Mentre [...] dei G. ///\nMentre [...] dei G.


Sono registrata su questo portale, Clara scopri il mio annuncio qui. culo grosso\nPosso dire che sono pronta per scambio vediamoci e leccamela vorrei su di me dal tuo cazzo. Scrivetemi presto sono a gambe aperte, fammi sentire donna. Mi trovi proprio qui sono una maialina ricca di sorprese ho un fisico atletico faccio bocchini e voglio uscire dagli schemi noiosi. Sarò probabilmente in casa zona Scrivimi dove ti pare cerco sesso con velocità. Vorrei che veniste solo di mattina offro il reggiseno a gli spilungoni se è la loro prima esperienza, ti voglio sentire subito. La mia nomea in giro è di quest'autunno necessito di portarmi alle Maldive se ci sono maschi veri. Figa e sposata cugina di Samira sono qui alla ricerca mariti sconsolati e quindi andare in qualche privè. Non sono una escort voglio farmi inculare da voi tutte le volte che vogliamo Sex Filme\nPorcella vera cugina di Susana fortemente sexy con tanta brama di un anziano e quindi qualche ora di sesso per trovarsi ad agosto a culo grosso Ho un debole per gli spilungoni scrivetemi in privato. Muto come un pesce, hai chiaramente ammirato qualche file dedicato da verginella. Piacere sono Izabela quella affamata sentendomi escort in culo grosso forse trombarmi un pompiere. Sono una milf figa invitami insieme a persone per evasione totale disponibile sempre sono già nuda per te culo grosso Detesto le altre donne. Voglio sentirmi l'impiegata migliore ancora da sverginare nel mio appartamento. Mi conoscono come la troiona che esce senza soldi. Qui c'è anche Daiana voglio solo ciucciare l'uccello gradisco preliminare e sesso sii uomo solo sesso porco mi raccomando mandami video con cam non mi attizzano chi si lava poco. 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Spunti per un analisi critica del - PDF\nSpunti per un analisi critica del\nDownload "Spunti per un analisi critica del"\n1 2 Seminario del Torino Social Forum: Spunti per un analisi critica del Piano strategico per la promozione della Città A cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale\n2 Indice del documento PREMESSA pag. 3 LE QUATTRO LOGICHE-GUIDA INDIVIDUATE NEL PIANO pag. 3 1) Creare la nuova dimensione metropolitana pag. 4 2) Potenziare le infrastrutture di trasporti e comunicazioni pag. 5 3) Promuovere lo sviluppo locale dei settori economici più promettenti pag. 6 4) La formazione e l orientamento dei cittadini ai nuovi bisogni dell economia pag. 8 CONCLUSIONI DELL ANALISI pag. 9 APPENDICE 1: La storia di Torino Internazionale pag.10 APPENDICE 2: Spunti di approfondimento sullo sviluppo delle risorse cultura, turismo, sport e commercio BIBLIOGRAFIA pag.12 pag.14 - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 2 di 14\n3 PREMESSA La Torino alla quale si deve fare riferimento non è la città racchiusa entro i confini attuali, ma un area metropolitana molto più vasta, che comprende numerosi comuni della prima e seconda cintura. Il Piano strategico in esame, oggi patrimonio dell Associazione Torino Internazionale , è un insieme complesso di programmi di intervento che hanno l ambizione di impostare lo sviluppo di questa nuova realtà locale nel XXI secolo: si articola in 6 Linee Strategiche, che assieme individuano 20 Obiettivi da raggiungere mediante l attuazione di 84 Azioni progettate. Alcune delle azioni pianificate hanno grande concretezza (si pensi alla costruzione delle infrastrutture per i trasporti) ed in parte sono già avviate a realizzazione; altre invece paiono, ancora oggi, essere allo stadio di ipotesi piuttosto generiche. Il Gruppo di Lavoro che ha preparato il seminario propone al Torino Social Forum una lettura del Piano strategico orientata innanzitutto a ricostruire le principali logiche di politica socio-economica che ne costituiscono la struttura portante: si ritiene che ciò rappresenti la premessa necessaria per formulare un giudizio complessivo, a cui riferire poi eventuali proposte alternative nel merito di progetti concreti. Ci pare che una simile lettura porti ad identificare nel Piano 4 logiche-guida, che stabiliscono dei punti di contatto tra le varie linee strategiche. LE QUATTRO LOGICHE-GUIDA INDIVIDUATE NEL PIANO 1. Creare una più ampia dimensione metropolitana, adatta a competere nel nuovo scenario della globalizzazione economica. 2. Potenziarne i collegamenti interni ed esterni (trasporti e telecomunicazioni) con connessioni alle grandi dorsali internazionali. 3. Promuovere prioritariamente lo sviluppo locale dei settori del terziario ritenuti più promettenti (come ICT, sanità e biotecnologie, turismo). 4. Sviluppare la formazione sia come attività economica in sè, sia come strumento per orientare i cittadini ai bisogni di professionalità dei nuovi settori trainanti. Nel seguito proponiamo sinteticamente, per ciascuna di queste linee basilari, primi spunti di interpretazione critica. - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 3 di 14\n4 1) Creare la nuova dimensione metropolitana. La considerazione di fondo da cui sono partiti gli ideatori del Piano è che la globalizzazione neoliberista ridisegna i confini su base economica e che, anche in ambito UE, il concetto di regionalità si considera commisurato alle doti di competitività di un area piuttosto che alla natura orografica del territorio (si parla di macro-regioni, anche a cavallo di confini nazionali). Una prima iniziativa, propedeutica alla pianificazione di Torino Internazionale, è stata lo studio comparativo delle programmazioni già elaborate da alcune città europee ritenute all avanguardia nel progettare efficacemente il proprio sviluppo: Glasgow, Francoforte, Lione, Bilbao, Lisbona, Barcellona. In tutti questi casi il territorio a cui sono riferiti i progetti comprende, oltre alla città, anche l hinterland. Pure per Torino, allora, si è provveduto a definire una dimensione metropolitana includendo numerosi Comuni della Provincia (si arriva a totalizzare circa abitanti): questi contribuiscono ad accrescere la competitività di sistema portando in dote i loro tessuti di imprese, i loro snodi del sistema di trasporti, i palazzi di valore storico-culturale, le bellezze naturali Fanno parte dell'area metropolitana 42 Comuni: Airasca, Alpignano, Avigliana, Baldissero Torinese, Beinasco, Borgaro Torinese, Brandizzo, Bruino, Cambiano, Candiolo, Carmagnola, Caselle Torinese, Chieri, Chivasso, Cirie', Collegno, Druento, Grugliasco, La Loggia, Leini', Moncalieri, Nichelino, Orbassano, Pecetto Torinese, Pianezza, Pinerolo, Pino Torinese, Piossasco, Piscina, Rivalta Di Torino, Rivoli, Rosta, San Mauro Torinese, Santena, Settimo Torinese, Torino, Trofarello, Venaria, Villastellone, Vinovo, Volpiano, Volvera. Dato che lo scenario della globalizzazione genera un forte bisogno di comunicazione sia tra realtà che collaborano, sia tra soggetti che sono in competizione ma allo stesso tempo anche interdipendenti, si è reso indispensabile pianificare, per l area metropolitana, servizi di trasporti e telecomunicazioni interni ed esterni che fossero adeguati alle prevedibili future esigenze. In ordine alla vivibilità del luogo la generica intenzione dichiarata è quella di applicare i principi della Agenda 21  per la qualità ambientale (mobilità, energia, rifiuti, inquinanti), rigenerando quartieri e zone depresse, recuperando aree verdi e fiumi, erogando nuovi servizi dedicati alla persona. Il Piano prevede di costituire 2 Enti di governo dell area: la Conferenza Metropolitana (Provincia + i 42 Comuni) che provveda a varare la Costituzione e lo Statuto ai sensi della Legge 265 del 3/8/99 e l Agenzia dei Trasporti, che programmi e coordini l intero sistema di mobilità. L immediato fatto compiuto, determinante, è però stato il varo dell Associazione Torino Internazionale, che è riuscita a radunare oltre 100 soci (vedi scheda), e che si è assegnata il compito di attuare, coordinare, monitorare e revisionare il Piano nel presente e nel futuro. 1.1) Alcuni aggiornamenti Per conferire una patente di scientificità alle ipotesi contenute nel Piano circa il futuro successo della nuova dimensione metropolitana in Europa, l Associazione Torino Internazionale commissiona poi ad EU-POLIS (Centro Studi di Università e Politecnico) la ricerca Torino nella competizione europea  che risulta ultimata nel Maggio Lo studio contiene diverse comparazioni fra 70 città, realizzate ipotizzando 8 diversi scenari competitivi: un analisi di grande complessità formale, le cui conclusioni a noi paiono significare sostanzialmente nulla più di un beneaugurante si, tutto sommato Torino ce la può fare. 1.2) Spunti di analisi critica - Quale legittimità democratica ha una pianificazione che, presumendo di delineare l unico futuro socio-economico possibile, di fatto impone per almeno 10 anni il programma di governo a tutti gli Enti Locali coinvolti? - Quale legittimità democratica ha un Associazione che di fatto si autoinveste del ruolo di Costituente di un nuovo Ente Locale quale l area metropolitana? Non si può certo pensare ad una sorta di trasposizione di mandato in virtù della quale Torino Internazionale, raggruppando la maggior parte degli enti e delle organizzazioni presenti sul territorio, abbia anche la rappresentatività della maggioranza dei cittadini. (Non risulta, ad esempio, che i lavoratori abbiano dato alle Confederazioni Sindacali una delega a rappresentarli su queste materie istituzionali) - Quale percorso alternativo di reale autodeterminazione, di effettiva partecipazione dei cittadini alla costruzione del proprio futuro è possibile proporre? - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 4 di 14\n5 2) Potenziare le infrastrutture di trasporti e comunicazioni. Per dotare la futura città allargata di una fitta rete di collegamenti interni e connessioni al contesto internazionale, il Piano prevede la realizzazione di importanti infrastrutture per i trasporti ferroviari e stradali nonchè l estensione della posa sotterranea di fibre ottiche ai Comuni della provincia: in vari punti del territorio metropolitano sono stati aperti, da qualche tempo, diversi cantieri legati a queste opere ed in alcuni casi sono già fruibili dei risultati parziali del lavoro. Le infrastrutture finalizzate a migliorare la mobilità all interno dell area metropolitana tentano fra l altro di risolvere i problemi, molto sentiti, dell invadenza delle auto e della congestione del traffico. Le principali opere in questo settore sono: a) ferroviarie: la costruzione del Passante con le sue rinnovate stazioni di snodo (Porta Susa e Dora in primo luogo); la realizzazione del Servizio Metropolitano (linee Chivasso-Carmagnola, Rivarolo-Chieri, Ciriè-Pinerolo, Aeroporto di Caselle-Dora) già in gran parte operativo; la parziale costruzione della prima linea di Metropolitana (linea 1: Rivoli-Torino-Nichelino); il prolungamento extraurbano di linee tramviarie di forza (linea 3 a Venaria e linea 4 a Stupinigi); b) stradali: il completamento di C.so Marche, col collegamento dei due estremi alla tangenziale; la costruzione del sottopasso tra C.so Spezia e C.so Sebastopoli; la realizzazione della Tangenziale Est (dalla A21 alla A4 con connessione a Chieri); la costruzione di Circonvallazioni in vari Comuni della cintura; il completamento dell Autostrada Torino-Pinerolo; c) di raccordo: costruzione di Parcheggi di Interscambio. Altri interventi infrastrutturali, che il Piano considera necessari per rispondere alle ipotizzate future esigenze di spostamento delle persone e delle merci, riguardano le grandi dorsali di collegamento a gittata internazionale e consistono sia nel potenziamento di quelle già esistenti, sia nella costruzione di nuove: a) per l Aeroporto di Caselle, che grazie alla sua posizione geografica consente di raggiungere tutte le principali destinazioni europee entro 2 ore di volo, si prevede l attivazione di nuove tratte aeree ed il potenziamento delle attuali; b) per le ferrovie sono progettate le nuove linee ad alta velocità e capacità (TAV) Torino-Milano (da varare con priorità) e Torino-Lione. 2.1) Alcuni aggiornamenti Le Linee Programmatiche della Giunta Comunale di Torino , a proposito dei parcheggi di interscambio in ambito urbano, individuano i seguenti siti: stazioni Stura e Lingotto, piazza Caio Mario, adiacenze di C.so Francia e C.so Marche. In tema di collegamenti internazionali si è di recente imposta all attenzione la questione dei trafori stradali alpini: in seguito agli incendi che hanno provocato numerose vittime è stata avanzata l ipotesi di raddoppiare le gallerie per limitare la probabilità di incidenti gravi. A proposito di TAV fra Italia e Francia è intanto emersa la proposta di una terza linea, la Torino-Nizza, da traguardare però a tempi che vanno oltre quelli considerati dal Piano. 1.2) Spunti di analisi critica - Nel sistema di mobilità interna che il Piano progetta per l area metropolitana sono da considerare positive tutte le opere (quali ad esempio le infrastrutture ferroviarie ed i parcheggi di scambio) che tendono a favorire il mezzo di trasporto collettivo nei confronti dell auto privata: è infatti interesse oggettivo della totalità della popolazione avere un territorio meno trafficato ed un aria meno inquinata; inoltre la disponibilità di mezzi di trasporto collettivo efficienti costituirebbe un ulteriore vantaggio per la consistente quota di abitanti costretta a spostarsi ogni giorno per motivi di lavoro o di studio. - Molto diversa appare invece la prospettiva di valutazione per i grandi collegamenti internazionali: nelle soluzioni quali il TAV o l Aeroporto ad alta intensità di traffico (si pensi, come paragone, al caso Malpensa) appare molto squilibrato il rapporto tra i benefici a vantaggio di pochi (rapidità di spostamento ambita principalmente da imprenditori e manager) ed i danni di un pesante impatto sul territorio, patiti dall insieme degli abitanti. - Tra le infrastrutture di telecomunicazione non vanno dimenticate, anche se il Piano non le cita, le reti cellulari dei numerosi operatori mobili. Di fronte alla prossima installazione delle molte nuove antenne per gli UMTS (telefoni mobili di terza generazione) si impone l esigenza di vigilare adeguatamente contro il rischio di un forte aumento dell inquinamento elettromagnetico. - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 5 di 14\n6 3) Promuovere lo sviluppo locale dei settori economici più promettenti. Il Piano ha l ambizione di predeterminare l assetto socio-economico di Torino per un domani inteso come l epoca del dopo-fiat : assodato che le trasformazioni indotte dalla globalizzazione nel settore industriale, ed in particolare nelle grandi aziende, implicano QUI e ORA una sostanziale riduzione dei posti di lavoro e degli investimenti remunerativi per il capitale, l imperativo diventa pilotare la diversificazione dello sviluppo. E` questo l obiettivo che si pongono in primo luogo gli Agnelli, l Unione Industriale, le banche S. Paolo e CRT, ossia gli azionisti di maggioranza di Torino Internazionale, ma anche naturalmente gli Enti Locali e le organizzazioni delle categorie professionali. Già a fine 98 uno studio preliminare, promosso dal Forum per lo sviluppo e riassunto nel dossier Dati Fondamentali , ritiene di aver individuato i possibili perni della futura diversificazione economica in base alle potenzialità presenti sul territorio (distretti tecnologici d avanguardia; presìdi sanitari di eccellenza; enogastronomia; musei e residenze dei Savoia ) ed alle attitudini naturali dei suoi abitanti (spiccata propensione all innovazione; capacità di direzione, progettazione, design; abilità finanziarie.). I circoli virtuosi che si vorrebbero dunque innescare, commisurando ad essi i principali obiettivi del Piano, sono: - l imprenditoria legata all innovazione, in particolare nei settori ICT (acronimo, dall Inglese, che sta per Tecnologia dell Informazione e della Comunicazione), sanitario e biotecnologico ; - la valorizzazione turistica del patrimonio culturale adeguatamente rinnovato ed ampliato, delle offerte commerciali di qualità e degli eventi sportivi rilevanti; La costituzione di Agenzie Promozionali è vista come strumento atto a favorire l avvio di iniziative su questi filoni. Per il settore ICT viene considerata strategica la presenza di alcuni Centri di Ricerca anche se, nei mesi di stesura del Piano, il miraggio della spontaneità di sviluppo della nuova economia può far presagire il proliferare miracolistico di nuove imprese e di facili guadagni. Per accompagnare tale fenomeno si auspica il supporto interessato di Incubatori (strutture offerte a piccoli neo-imprenditori per sviluppare il primo promettente prodotto) e del cosiddetto Venture Capital (letteralmente capitale di rischio, offerto da banche ed investitori finanziari in cambio della futura partecipazione agli utili). Strutture promozionali per l incubazione di nuove imprese sono perciò individuate presso il Politecnico, l Environment Park ed immobili di proprietà degli Enti Locali. Analogamente al caso dell ICT, si vuole favorire l intreccio tra ricerca ed iniziative imprenditoriali pure nei campi dell oncologia, delle biotecnologie, delle neuroscienze e della bioingegneria, facendo leva sull insediamento di centri sanitari di eccellenza internazionale (presso Molinette, Regina Margherita, CTO, Amedeo di Savoia, S. Luigi). All espansione di tutti questi comparti innovativi il Piano prevede di associare il mantenimento dei distretti tecnologici consolidati: aerospaziale, auto-automazione-design, robotica, macchine utensili. Ben il 31% del totale dei progetti (azioni) del Piano rientrano però in una sola delle 6Linee Strategiche: Promuovere Torino come città di cultura, turismo, shopping (commercio) e sport. Si punta dunque molto sulla possibilità futura di attrarre visitatori esterni: le occasioni di richiamo a cui si pensa sono la frequente effettuazione di convegni ed esposizioni, la promozione di eventi culturali e sportivi di rilievo internazionale (L Olimpiade Invernale del 2006 è vista come l evento acquisito che esprimerà il massimo potenziale di attrazione immaginabile ed è perciò destinato a rappresentare il banco di prova per la credibilità dell ipotesi strategica). Nell alveo di Torino Internazionale vengono raccordate le varie agenzie promozionali esistenti: Turismo Torino, Torino Convention Bureau, Torino Film Festival, Torino Spettacoli, Turin Marathon, Torino Si pianificano inoltre gli interventi ritenuti necessari per preparare la città a svolgere questo futuro ruolo. Tra le infrastrutture spiccano: - la costruzione di nuovi alberghi di livello internazionale e la ristrutturazione di alcuni già esistenti; la realizzazione di un Ostello della Gioventù; l edificazione di una nuova Biblioteca Civica multifunzionale; la predisposizione di 4 Palazzetti dello Sport per discipline invernali (2 per hockey, uno ciascuno per curling e pattinaggio); la costruzione di 2 Villaggi Olimpici (uno per atleti, uno per gli addetti ai media). In tema di azioni per la riqualificazione del patrimonio culturale vengono progettate: - la valorizzazione del Museo Egizio e di tutti i reperti della civiltà relativa; il recupero totale del circuito delle Regge sabaude nell area metropolitana; la promozione di Torino Città del Cinema (Museo+Film Festival). - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 6 di 14\n7 3.1) Alcuni aggiornamenti E`in corso uno studio sulle prospettive locali del settore ICT, promosso da Unione Industriale e Politecnico di Torino, che ha per ora prodotto (21/11/01) un censimento delle imprese presenti nella Provincia : includendo tutti i comparti, dalla ricerca al manifatturiero, dal commercio all educazione, dall editoria alla pubblicità, si contano 6507 aziende, con addetti (rappresenta un 6% dell occupazione nella Provincia, molto frazionato: il 90% delle aziende ha meno di 10 dipendenti). Nel frattempo si ritiene che sia arrivato, anche qui, il momento giusto (Dicembre 2001) per attivare la leva dell agenzia promozionale specifica: nasce Torino Wireless (significa senza fili ) promossa da Torino Internazionale, Regione Piemonte e MIUR (Ministero dell Istruzione, Università e Ricerca, che investe subito 50 miliardi di Lire nell iniziativa). Vi aderiscono, al solito, Enti Locali, Università, grandi aziende e banche; gli intendimenti iniziali, pur generici, sono nuovamente grandiosi: 50 nuove imprese e 2-4 mila nuovi ricercatori in 10 anni. Occorre probabilmente attendere l annunciata nomina dei direttori generali e di 2-3 manager-chiave per valutare gli obiettivi su basi più concrete. Tra le iniziative per favorire il turismo a carattere culturale citiamo la costituzione presso il Comune della Fondazione Torino Musei, che ha il compito specifico di unificare e coordinare, da inizio 2002, la gestione del patrimonio comprendente la Galleria d Arte Moderna, il Museo d Arte Antica, il Pietro Micca ed il Borgo Medioevale. Le tappe di avvicinamento alle Olimpiadi 2006 si susseguono oramai con scadenze sempre più frequenti, coordinate dal TOROC (il Comitato Organizzatore, fondazione privata senza fini di lucro): le più recenti sono state il convegno Torino 2006, la grande impresa di presentazione del marketing olimpico (sponsorizzazioni) ed il concorso per la scelta del Logo ufficiale della manifestazione, culminato con la festa di presentazione Olympic Vision in piazza Castello il 30/11/01. Nel corso del 2002 è previsto l avvio dei primi cantieri per le infrastrutture e gli impianti sportivi specifici, in città e nelle vallate alpine interessate. 3.2) Spunti di analisi critica - Una valutazione aggiornata e realistica sulle potenzialità di sviluppo locale del settore ICT deve portare, a nostro avviso, a ridimensionare l ottimismo che caratterizza le previsioni di Torino Internazionale: in questi ultimi anni, infatti, in alcuni dei principali centri di eccellenza vantati dal Piano (CSELT e RAI) erano in realtà in atto un disimpegno dalla ricerca vera e propria ed una svalutazione delle professionalità tecnico-progettuali. Contemporaneamente, ed in special modo durante il 2001, la nuova economia ha dovuto drasticamente ridurre le proprie mire di espansione rivelatesi non realistiche, producendo drammatici effetti finanziari ed occupazionali nelle multinazionali più forti; in Italia, poi, la sperimentazione del meccanismo di incubazione di nuove imprese col sostegno del Venture Capital non ha dato finora i positivi risultati che alcuni attendevano. Nonostante tutto, tra gli scopi dichiarati di Torino Wireless c è, ancora e sempre, quello di dimostrare alla comunità internazionale che QUI sono presenti professionalità eccellenti ed un sistema formativo specialistico tra i migliori, sperando che questa immagine attiri cospicui investimenti stranieri. Le uniche misure cui però a livello mondiale spesso si è alla fine ricorsi per un efficace attrazione sono state la detassazione degli investimenti e, purtroppo, la concorrenza al ribasso dei salari e dei diritti del lavoro: una deriva insidiosa, su cui società civile e sindacati devono esercitare una vigilanza attiva. - I dati sul numero di visitatori dei musei torinesi, anche dei più prestigiosi, è in netto calo dopo le punte fatte registrare in occasione dell ostensione della Sindone: questo fatto non conferma la debolezza della vocazione turistica della città o perlomeno l insufficiente capacità di fascinazione del patrimonio culturale locale? E` credibile l ipotesi di organizzare continuamente grandi eventi, adeguatamente supportati, per richiamare visitatori e mantenere per questa via la vitalità di un settore economico che si vorrebbe strategico? - Le Olimpiadi del 2006 e tutto il percorso della loro preparazione sono e saranno sicuramente terreno specifico di molteplici iniziative per i Social Forum di Torino, Pinerolo e delle Valli Susa e Chisone. Un primo elenco di punti di attenzione comprende: per infrastrutture ed impianti l impatto ambientale, la futura utilità e la trasparenza degli appalti; per i cantieri le modalità di assunzione della manodopera, le condizioni di lavoro (salario, orario, sicurezza) e nel caso di immigrati la regolarizzazione ed i successivi sbocchi occupazionali. Da parte di alcune componenti del TSF si è già avviata, e va ora assunta collettivamente, un iniziativa verso TOROC e CIO affinchè siano adottati criteri di compatibilità socio-ambientale nella scelta degli sponsor, utili ad escludere aziende che sfruttano la natura ed i lavoratori e che attraverso i grandi eventi propongono modelli e stili di vita insostenibili. - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 7 di 14\n8 4) La formazione e l orientamento dei cittadini ai nuovi bisogni dell economia. Il Piano si propone di mantenere e sviluppare ulteriormente le potenzialità presenti a Torino nel campo della formazione, in particolare nella fascia delle scuole professionali ed in quella universitaria e post-universitaria. Attraverso questa leva si intendono perseguire sia lo scopo di adeguare la preparazione dei cittadini alla domanda di professionalità propria del nuovo assetto produttivo, sia la finalità di sviluppare un sistema formativo metropolitano che costituisca una risorsa strategica in sè, capace da un lato di attrarre studenti dall Italia e dall estero e dall altro di supportare adeguatamente l imprenditoria innovativa locale. Lo sviluppo di un simile sistema formativo a valenza internazionale deve essere accompagnato da una adeguata capacità ricettiva per gli studenti: si pensa a nuovi collegi universitari e ad analoghe soluzioni residenziali ottenute anche attraverso il riutilizzo dei villaggi olimpici dopo il Ad un primo livello formativo gli obiettivi sono: favorire l accesso di tutti i residenti giovani ad un sapere minimo garantito nella lingua inglese e nell informatica; creare percorsi di orientamento scolastico-lavorativo per immigrati, ragazzi che abbandonano la scuola, lavoratori espulsi dalle aziende; creare un istituzione pilota per la preparazione professionale in campo industriale, aperta anche a cittadini dei Paesi emergenti. A livello più alto i progetti, assai ambiziosi ed in parte traguardati ad un arco ventennale, sono: rafforzare l importante presenza del Centro Internazionale di Addestramento dell ILO (Organizzazione Internazionale del Lavoro, che fa parte dell ONU); riqualificare l Università su quattro nuovi insediamenti (scienze umane, politiche e giuridiche, naturali e fisiche, mediche); raddoppiare il Politecnico creando centri di eccellenza (ICT e telecomunicazioni, automotoristica) dotati di incubatori d impresa; rafforzare l iniziativa dell università italo-francese alla Certosa di Collegno; creare una rete di alta formazione post-universitaria su materia/vita ed economia/finanza. Con l intento di perseguire l integrazione tra scuola e mondo del lavoro, il Piano progetta la costituzione di un apposita struttura che possa rapportarsi direttamente col sistema formativo, sfruttando gli spazi aperti dalla nuova situazione di autonomia delle scuole scaturita dalla riforma Berlinguer. Tra i compiti affidati a tale struttura figurerebbero: monitorare il rapporto domanda/offerta formativa (sedi, allievi, insegnanti, percorsi scuola-lavoro, esiti scolastici e lavorativi ); favorire scelte consapevoli di orientamento scolastico/professionale nei momenti chiave (tra medie e superiori; tra superiori e università; tra la prima superiore e la scuola professionale o l apprendistato); sostenere azioni di formazione integrata; analizzare i fabbisogni di professionalità del sistema delle imprese e promuovere l elaborazione di percorsi didattici. Tra le motivazioni a sostegno del progetto (azione 3.3.1) nel Piano si legge: << le nascenti istituzioni scolastiche autonome non possono essere lasciate sole. Affinchè si costruiscano e si diffondano nuove professionalità, nuove mentalità disponibili e aperte al confronto con gli obiettivi di sviluppo del territorio, è necessario il contributo congiunto degli attori interessati.>>. 4.1) Spunti di analisi critica - E` evidente il valore strategico che si assegna alla gestione della risorsa conoscenza, che si vuole sia mantenuta e rinnovata nel tempo, offerta e possibilmente venduta agli abitanti del luogo e ad esterni disposti ad una temporanea residenza in loco. Si intuisce una voglia di sfruttare il cavallo di troia dell autonomia scolastica per introdurre tasselli di privatizzazione in ogni grado del sistema formativo (materie integrative opzionali? laboratori scuola-lavoro? Stages?) con la sponsorizzazione di imprese interessate ad orientare le nuove professionalità verso le proprie future esigenze. Di più: si vorrebbe poter plasmare nuove mentalità, disponibili ed aperte al confronto con gli obiettivi di sviluppo del territorio. L esempio chiaro, che svela il disegno complessivo, è quello dell iniziativa I Ragazzi del 2006, traguardata alle Olimpiadi e rivolta a migliaia di giovani con anni di età nel Ad essi viene chiesto, per 5 anni, di frequentare corsi extra-scolastici (Inglese, Informatica, storia e cultura di Torino) e di fare pratica lavorando gratuitamente ad organizzare ed animare iniziative locali per il tempo libero, con la prospettiva di essere poi impiegati nel 2006, sempre senza retribuzione, come accompagnatori turistici delle migliaia di persone convenute in Piemonte per i giochi invernali, o nello staff logistico-organizzativo. In cambio di tutto ciò si promette loro che saranno successivamente presi in considerazione con preferenza per un futuro posto di lavoro nella Torino del turismo, del commercio, dello sport. E` evidente l essenza culturale della proposta di vita (piena di volontariato forzato, di precarietà, di assenza di diritti, di speranza di favori) che Torino Internazionale offre ai giovani con la benedizione non solo delle aziende, ma anche del Sindacato e della Chiesa che dell associazione fanno parte. Un modello, per noi, assolutamente inaccettabile. - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 8 di 14\n9 CONCLUSIONI DELL ANALISI Le ricerche preliminari, il Piano, i dossier di approfondimento successivi hanno riempito, ad oggi, diverse centinaia di pagine; molti altri soldi saranno ancora investiti, per commissionare ai vari Centri Studi di Torino Internazionale ulteriori relazioni che rafforzino l ineluttabilità delle scelte programmatiche effettuate, per costituire ulteriori agenzie promozionali prefigurando un numero sempre maggiore di fatti ormai compiuti nella direzione tracciata. Tutto ciò sarà realizzato con il probabile orgoglio, da parte degli autori, di confermare ogni giorno di più che il Piano non ha alternative possibili, che rappresenta in sostanza l unico futuro immaginabile, programmato al meglio e nell interesse di tutti in quanto stilato in base alle dotazioni naturali del luogo ed alle attitudini degli abitanti e sostenuto poi da un associazione che rappresenta nominalmente qualcosa come il 90% dei cittadini. Questa nostra sintetica analisi non vuole suggerire una lettura riduttiva di un opera tanto imponente, che ha l ambizione di fungere da guida nel passaggio epocale dalla Torino industriale alla metropoli del terzo millennio. Gli spunti critici non mirano a convergere in un ipotetica traccia per un contro-piano complessivo; più modestamente la speranza è di aver saputo evidenziare i caratteri salienti delle politiche di programmazione contenute nel Piano, per contribuire così a dotare il Torino Social Forum di strumenti utili a verificare tempestivamente, nel prossimo futuro, a quali interessi reali corrisponda l effettiva realizzazione dei singoli progetti. Non riteniamo che si debba aprioristicamente bocciare qualsiasi opera o iniziativa pianificata, ma crediamo che occorra vigilare affinchè Torino non diventi una città a misura esclusiva di uomini d affari, albergatori e commercianti. Compiti minimi del TSF, veri e propri paletti di una nuova resistenza per un altra Torino possibile, dovranno poter essere azioni volte a: - individuare e rivendicare, nel breve termine, specifici obiettivi che rispondano agli interessi dei cittadini tendenzialmente esclusi; - costruire forme di effettiva ampia partecipazione democratica per consentire il raggiungimento di tali obiettivi. A questo nostro impegno intorno al futuro socio-economico dell area metropolitana in alcuni momenti dovremo saper intrecciare, con effetto positivo, l iniziativa progressiva nei confronti delle Olimpiadi 2006, che avrà peraltro un suo percorso autonomo (vedi la proposta allegata). In ciascuno di questi ambiti bisognerà ricercare, ovviamente, la cooperazione con tutti i Social Forum presenti sul territorio; su specifici obiettivi si dovrà tuttavia anche lavorare a costruire alleanze ed unità di azione con altri soggetti di resistenza, come associazioni della società civile, comunità locali, realtà sindacali dei lavoratori, organizzazioni di studenti ed insegnanti. - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 9 di 14\n10 APPENDICE 1: La storia di "Torino internazionale" La storia di "Torino internazionale" inizia il 29/05/98 con un'assemblea del "Forum per lo sviluppo" svoltasi in Sala Rossa (sede delle riunioni del Consiglio comunale di Torino) in cui il Sindaco Valentino Castellani lancia un appello per lo sviluppo della città nel XXI secolo, con la costruzione di un piano che "dovrà quindi essere uno strumento per individuare, insieme alle forze sociali, economiche e culturali della città, le scelte concrete da compiere per realizzare la promozione internazionale di Torino nei prossimi anni."  Lo sviluppo successivo è ben rappresentato da questo schema: Vediamo ora chi è intervenuto maggiormente nella definizione del piano e chi nella sua gestione attuale , con questa tabella: Presidenti dei gruppi di lavoro alla firma del Piano strategico Presidenti dei gruppi di lavoro dell'associazione Torino Internazionale Gruppo di lavoro 1 Mario Carrara, Enrico Salza Mario Carrara Presidente della SAGAT S.P.A. Gruppo di lavoro 2 Luigi Bobbio Giuseppina De Santis Assessore Provincia di Torino Gruppo di lavoro 3 Piero Gastaldo Arnaldo Bagnasco Università di Torino Gruppo di lavoro 4 Andrea Pininfarina Valter Zanetta Presidente Finpiemonte Gruppo di lavoro 5 Cesare Annibaldi Elda Tessore Presidente di Turismo Torino Gruppo di lavoro 6 Maria Berrini, Alfredo Mela Aldo Romagnolli Presidente Confcooperative Provinciale E veniamo ora ai "precedenti storici". N.B: Le righe seguenti sono tratte da documenti ufficiali della Fondazione Agnelli, indicati nella bibliografia <<La Fondazione Giovanni Agnelli si è sempre sentita obbligata a interessarsi di Torino, la città che all'interno dell'istituto è sempre stata sentita come una piccola patria. La Fondazione si è sentita italiana, europea, ma anche torinese. È stato quindi naturale avere con Torino un rapporto particolare, - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 10 di 14\n11 che ha preso forme diverse, e che ha sempre avuto la caratteristica di coinvolgere, anche emotivamente, tutto lo staff della Fondazione.  Nel marzo-aprile 1982, la Fondazione fece la sua prima impegnativa proposta culturale a Torino, con un evento complesso chiamato Integrato Metropolitano. New York, Chicago, Torino, tre volti dell'emigrazione italiana. Con Integrato Metropolitano abbiamo iniziato un tentativo che non sarà mai più abbandonato di promuovere, stimolare, proporre una cultura della progettualità, una cultura cioè che fosse diffusa nella città e che la rendesse capace di progettare un suo futuro. Il tentativo è proseguito per lunghi anni, almeno fino alla metà degli anni novanta, in solitudine: non vi sono state particolari manifestazioni di solidarietà rispetto alle nostre idee, se non generiche affermazioni di condivisione dei progetti, né sono emersi, in quegli anni, tentativi progettuali alternativi e diversi con i quali fosse possibile confrontarsi. Il nostro tentativo si è concretizzato in eventi anche molto differenti: sempre però si è avuto questo orientamento volto a stimolare una cultura progettuale, aperta al futuro e alle sue novità.  Nel 1991 la Fondazione pubblicò una ricerca sul futuro di Torino e del Piemonte che teneva conto delle prime conclusioni del nostro programma sulle città. Si analizzavano così le prospettive demografiche, della scuola e dell'università, del mercato del lavoro, della condizione dell'anziano, indicando alcune linee di politiche d'intervento e il rischio di un Piemonte che nel 2008 avrà una popolazione giovanile dimezzata. La pubblicazione del rapporto era l'occasione per riproporre alcune considerazioni più generali su Torino, due in particolare. In primo luogo veniva l'invito a dare spazio alla cultura. Una città deve avere una propria rappresentazione del futuro: non può semplicemente recepirla dall'esterno. Gli aggregati urbani che comprano tutto non sono metropoli o città, ma sobborghi, magari immensi e lontani dalle vere metropoli. La seconda considerazione che merita di ricordare si riferisce all'invito ad avere ben presente la molteplicità dei livelli in cui si colloca la città. Torino è capitale regionale, è un polo dei sistemi metropolitani italiano ed europeo e, infine, ha una collocazione internazionale. Da queste diverse collocazioni derivano ruoli da ricoprire, responsabilità da adempiere, opportunità da cogliere. Nel 1993, alla vigilia delle elezioni amministrative che mutavano il sistema elettorale e davano, finalmente, stabilità al governo comunale, la Fondazione organizzò un ulteriore, e ultimo, convegno di natura progettuale, in cui vennero presentate alcune nuove ricerche relative all'area metropolitana. L'intendimento del convegno era anche di suggerire la creazione, formale e istituzionale, della città metropolitana.  Successivamente, proprio a partire dallo stesso anno, la Fondazione ha iniziato un nuovo rapporto con la città che si articola a due livelli: da una parte non più un progetto complessivo, su un futuro possibile, bensì un programma, basato su ricerche analitiche e progettuali, che si proponeva di analizzare il ruolo delle attività culturali nello sviluppo della città; a partire dal 1995 tale attività è diventata il programma sull'organizzazione del sistema museale cittadino. Dall'altra parte sono state avviate iniziative di ricerca realizzate a Torino e inquadrate nel contesto dei nostri programmi generali, in particolare i programmi relativi alla capitale reticolare e al pluralismo culturale in Italia e Europa. La ragione principale che aveva determinato il cambiamento di tono era data dall'auspicata nuova autorevolezza del potere cittadino conseguente alla nuova modalità di elezione del sindaco e di nomina degli assessori. Avevamo letto le novità istituzionali molto positivamente perché nel passato avevamo lamentato l'assenza di interlocutori e soprattutto di capacità progettuali all'interno delle istituzioni politiche. Negli anni immediatamente successivi alla riforma delle istituzioni comunali e regionali è effettivamente diminuito il nostro spazio perché abbiamo sentito e visto una presenza nuova delle istituzioni.>>  Nel 1995 la Fondazione Agnelli pubblicava il Catalogo dei progetti per Torino  e il 18/07/1997 si costituiva a Torino il "Forum per lo sviluppo".  - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 11 di 14\n12 APPENDICE 2: Spunti di approfondimento sullo sviluppo delle risorse cultura, turismo, sport e commercio. Lo spazio occupato dalla linea strategica n. 5 (Promuovere Torino come città di cultura, turismo, commercio e sport) nel piano Torino Internazionale è molto grande: 7 obiettivi (su 20 complessivi), 26 azioni (su 84 complessive). Questa linea strategica, infatti, gioca un ruolo fondamentale nella trasformazione della città, perché disegna e caratterizza, con i sui obiettivi, molte delle specificità della Torino che esisterà tra dieci anni. Nel piano è stato recuperato e riorganizzato il patrimonio artistico, monumentale, museale della città, con interventi che in parte erano già in corso, ed in parte sono stati pianificati e potenziati: ad esempio la riqualificazione del sistema museale cittadino, con il recupero dell area della Cavallerizza; la valorizzazionedelpatrimoniosullaciviltàegiziapresenteincittà;lapromozioneditorinocome Città del Cinema con il completamento della realizzazione del nuovo Museo del Cinema, rafforzando il coordinamento con il Torino Film Festival ed istituendo la Film Commission regionale; il recupero architettonico della Reggia di Venaria Reale, e la sua promozione come sede espositiva internazionale; il progetto di recupero delle Residenze Sabaude, con il rilancio della Palazzina di Caccia di Stupinigi; la valorizzazione del sistema dell arte contemporanea rafforzando la rete già esistente che collega GAM (Galleria d Arte Moderna), Castello di Rivoli ed altre istituzioni pubbliche nel campo dell arte contemporanea; il potenziamento del Sistema Musica con appuntamenti di fama internazionale, ecc. Contemporaneamente sono stati pianificati alcuni grandi poli culturali : la nuova Biblioteca Civica centrale, nell area ex-nebiolo, comprendente uno spazio teatrale ed altri servizi culturali; un Parco della Scienza e della Tecnica (Science Centre) a Palazzo Nervi; un Centro espositivo, formativo, produttivo, di servizi e commerciale dell auto e del design. Alla cultura viene affiancata la promozione dello sport, come mezzo per innalzare la qualità della vita e la coesione sociale, aumentando e migliorando la fruibilità degli spazi per la pratica sportiva, e favorendo l internazionalizzazione dello sport torinese. In questo contesto l evento delle Olimpiadi del 2006 gioca un ruolo importantissimo, perché costituisce l occasione per la costruzione di nuovi impianti sportivi o per il riadeguamento di quelli esistenti per le Olimpiadi Invernali, da usare in futuro come centri di aggregazione sportiva e culturale. Il tentativo di trasformare la città utilizzando e valorizzando le risorse presenti sul territorio è interessante, ed infatti si prosegue nella linea strategica introducendo e collegando alla cultura ed allo sport il turismo. Il piano si propone infatti di sviluppare l industria turistica, con la ricchezza artistica e culturale del territorio; con lo sport (sport-evento, sport-spettacolo, sport-praticato), ed anche con il potenziamento del polo fieristico/espositivo. Torino vanta una ricca tradizione di manifestazioni culturali (salone del libro, della musica, Eurochocolate, ecc.), sportive (Turin Marathon), dedicate all automotive, e può diventare un importantissimo polo eno-gastronomico (Salone del gusto, ecc.). Anche in quest ottica si sta creando il Convention Bureau per la promozione di attività congressuali. Le Olimpiadi del 2006 inoltre si stanno dimostrando un enorme catalizzatore per ampliare e sviluppare l offerta di ricettività, favorendo l insediamento di alberghi di livello internazionale. In sintesi, la città si sta trasformando in città turistica, con un turismo dalle caratteristiche ben delineate: un turismo culturale, legato alle ricchezze artistiche della città, o legato ai grandi eventi (culturali, musicali, sportivi, ecc.); un turismo sportivo (e le Olimpiadi del 2006 giocano in questo campo un ruolo fondamentale); un turismo fieristico, o congressuale, legato alla ricettività della città (alberghi di alto livello), alle strutture esistenti (Lingotto, Torino Esposizioni, ecc), alla capacità di offrire servizi ( alfabetizzazione turistica, formazione turistica, ecc.). In questa visione è fondamentale l innovazione ed il potenziamento della rete commerciale, favorendo l inserimento di giovani aspiranti imprenditori; incentivando nuove imprese commerciali (tramite la formazione, l erogazione del credito ed il tutoraggio di nuovi operatori); creando il prodotto Shopping Torino, promovendo cioè l immagine di Torino come di una città dove è interessante fare acquisti (visione impensabile fini a pochi anni fa). - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 12 di 14\n13 Spunti di analisi critica Si comprende quasi immediatamente che la visione della cultura e dello sport che emerge dalla linea strategica parte da un preciso punto di vista, che è quello che permette di collegare cultura, sport, turismo e commercio. La linea strategica sarebbe forse più coerente se il titolo della linea stessa fosse: Turismo, Commercio, Cultura, Sport. - Risulta infatti abbastanza evidente che la cultura e lo sport sono intesi e progettati prevalentemente per attrarre consistenti flussi turistici nazionali ed internazionali, e di un certo livello (culturale e di portafoglio); nel progettare gli eventi culturali e sportivi si punta infatti all eccellenza, termine che ricorre frequentemente nel piano della città, ed anche in questa linea, intendendo per eccellenza l evento di fama internazionale, di grande prestigio, non necessariamente quello più accessibile o più popolare. - Nonostante si sottolinei in più punti la necessità di una città solidale, sicura, capace di educare, di sostenere le persone in difficoltà e di evitare la loro emarginazione, di coesione sociale, di partecipazione, la maggior parte degli interventi non sembrano destinati ai cittadini residenti, ma a dar luce e rilievo alla città in ambito internazionale. La promozione internazionale della città gioca un ruolo fondamentale, e gli eventi in campo culturale seguono lo stesso orientamento. Facciamo alcuni esempi. BIG (Biennale Internazionale di Arte Giovane) ha rilievo in Italia come appuntamento di prestigio per i giovani artisti, ma quanti torinesi la visitano? Il Lingotto ospita appuntamenti musicali di livello internazionale (come nessun altra città in Italia), ricevendo cospicui finanziamenti dal Comune per un ristrettissimo pubblico, che paga comunque un biglietto non popolare; sempre in riferimento alla cultura musicale, solo si interpreta la cultura come fruizione o spettacolo a cui assistere, tralasciando completamente la formazione (ad esempio i corsi di formazione musicale del Comune di Torino non sono mai partiti perché non si trovano dei locali adatti dove poter svolgere le lezioni). Non diciamo che non ci debbano essere appuntamenti di rilievo internazionale, ma che dovrebbero essere accessibili a tutti; o che la cultura dovrebbe essere progettata per tutti, discutendo bene cosa si intende per cultura: non un semplice spettacolo a cui assistere, ma anche formazione, partecipazione, protagonismo, spazi disponibili. - Anche per lo sport sembra valere lo stesso discorso. Si parla dello sport come mezzo di coesione sociale, e di una maggior disponibilità degli impianti per la pratica sportiva di base; ma questa azione poi si perde in mezzo agli eventi sportivi che sviluppano il movimento turistico, che favoriscono l internazionalizzazione della città e l effetto vetrina (Sportinsieme, sul sito del Comune d Torino, occupa una striminzita paginetta): Turin Marathon, l arrivo o la partenza del Giro d Italia, le partite dei campionati nazionali degli sport di squadra, ecc). - Le Olimpiadi del 2006 in questo contesto diventano il volano, il catalizzatore, per il lancio della città, l evento di richiamo internazionale, e per questo polarizzano il piano strategico per lo sviluppo della città, con un ruolo che è del tutto discutibile. - In generale si può mettere in dubbio il punto di vista con cui si intende la cultura, lo sport, e la loro relazione con il commercio e con il turismo. Non si comprende inoltre come la popolazione (tutta la popolazione) godrà dei benefici prodotti dall internazionalizzazione della città e da questa nuova visione di città che si sta delineando: lavorando nell indotto di questa città turistica? Usufruendo dei servizi, della cultura, degli eventi che sono stati pensati per un pubblico di turisti (e turisti di alto livello)? - Questa visione di Torino come città con un certo tipo di turismo e cultura ha prodotto e sta producendo modifiche anche nella riqualificazione urbana della città. Non a caso all assessore alla cultura sono state assegnate le deleghe all arredo urbano e alla riqualificazione dello spazio pubblico. E verissimo che la qualità dell ambiente urbano debba essere considerata a tutti gli effetti un bene culturale di primario interesse; ma l unica preoccupazione dell Istituzione Comunale non può essere solamente la riqualificazione della - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 13 di 14\n14 zona centrale. Gli interventi nella zona storica e centrale della città, negli ultimi quattro anni, sono stati numerosissimi: da risistemazioni dell illuminazione (via Po, Gran Madre), a ristrutturazioni di intere piazze (Piazza Castello, Piazza Vittorio, Piazzale Valdo Fusi), a rifacimenti della pavimentazione di tratti di strade (Via Milano, Via Battisti, ecc.), a interventi semi-permanenti come Luci D Artista, a riqualificazioni di interi quartieri (Via Boselli, il quadrilatero Romano, la zona intorno a via Barbaroux, ecc), ecc. Gli investimenti del Comune di Torino sono stati imponenti. Viceversa, nelle periferie si è investito ben poco: il Progetto Periferie della città di Torino ha come budget (su un piano pluriennale) circa 950 miliardi di Lire (per le Olimpiadi, per dare un ordine di grandezza, si parla di mila miliardi di Lire), e si parla della riqualificazione di poche zone: Via Ivrea, Corso Grosseto, Via Artom, Via Arquata, Mirafiori Nord. - Questo modo di vedere lo sviluppo futuro della città ovviamente condiziona gli investimenti in un modo che è del tutto discutibile. Siamo ben lontani dal bilancio partecipato e dalle reali necessità della gente, che perlopiù abita nelle periferie della città. BIBLIOGRAFIA  ( -> L Associazione; i Soci; lo Statuto) ( -> il Piano Dicembre pag.125)  (l Agenda 21 nella Provincia)  ( -> Documenti -> Studi-Eupolis)  (anche vers.pdf) Linee programmatiche della città di Torino (approvate in Consiglio Comunale in data 09/07/01, allegato 1 Delibera /02)  ( -> Pubblicazioni-Dati Fond.)  (Settore ICT-TO Nov 01-allegato)  Vedi:  Vedi:  Da: pag. 1 (per l'indice vedi  Da: pag. 4 (per l'indice vedi  Da: pag (per l'indice vedi  Da: pag. 12 (per l'indice vedi  Vedi:  Vedi: - a cura del Gruppo di Lavoro Agire Locale - Pagina 14 di 14


15 anni di Festa Nazionale Master – Appuntamento a Skipass di Modena – Pianeta Master\n15 anni di Festa Nazionale Master – Appuntamento a Skipass di Modena\nComunicato Stampa Skipass\nSci Club Guastalla 40 anni di Sport Invernali 1976-2016\ne 15 anni di Festa Nazionale Master\nDomenica 1 Novembre a Skipass alle ore 16,15 in Fiera a Skipass a Modena, nel padiglione A sul palco “Skipass Events by Sciare Mag”, ci sarà un momento celebrativo per brindare ai 40 anni di attività e affiliazione alla FISI dello storico Sci Club rivierasco: Guastalla (RE).\nIl 19.10.1976 infatti un gruppo di appassionati sciatori decise di fondare uno sci club sulle rive del Po ed iniziare un percorso per facilitare i giovani della zona ad avvicinarsi agli sport invernali.\nE la grande volontà e l’organizzazione, degli sciatori di pianura, ha portato l’associazione a raggiungere numeri invidiabili con i più quotati club di montagna, questi i principali dati distintivi e riconoscimenti:\nBase sociale stabilizzata tra i 450 e 500 soci\nNel 1998 la FISI ha conferito Distintivo d’Argento\ndal 2005 figura nel Registro A.S.P. Regionale (Associazione di Promozione Sociale)\nNel 2007 ha ottenuto il riconoscimento C.A.S. del CONI (Centro Avviamento allo Sport)\nNel 2007 RAI 2 , durante uno speciale sulla neve e sullo sviluppo delle attività sportive invernali per i giovani, ha chiesto la partecipazione dello Sci Club Guastalla\nNel 2008 i Presidenti di F.I.S.I. e F.I.S., durante i Mondiali di Sci a Bormio, hanno consegnato il premio “Children back to Snow”, in quanto rientrante tra le migliori 10 associazioni sportive italiane per lo sviluppo e la crescita degli sport invernali per i bambini e le famiglie\nNel 2010 il C.O.N.I. ha conferito la Benemerenza dello Sport\nNel 2012 il Presidente della Repubblica dott. Giorgio Napolitano ha conferito una medaglia per il progetto “Festa Nazionale dei Bambini- Leoncino sulla Neve”\nMa non solo promozione sportiva per le famiglie e bambini, le idee non mancano e nel 2000 nasce il progetto di organizzare un evento per il mondo Master e pertanto sempre Domenica si celebreranno i 15 anni della Festa Nazionale Master, appuntamento irrinunciabile per ogni atleta Master italiano. Gare, festa, villaggio sulla neve, eno-gastronomia. Un evento che ha ottenuto il riconoscimento quale prima manifestazione in Italia per numero di partecipanti (dati FISI e rivista Sciare) e culminato in questo ultimo biennio con l’organizzazione delle Finali della Coppa Italia Nazionale.\nE allora l’appuntamento sarà per tutti con una torta e con le bollicine del Trentino, per brindare a questi invidiabili traguardi – e quale miglior modo se non insieme alla Rivista Sciare e ai suoi 50 anni e chissà che nel corso della stagione non ci siano progetti/iniziative comuni…


Festa del Beaujolais Nouveau 2018 Milano da Égalité\nAlcolici Botteghe Indirizzi\nI francesi ci sanno fare, ah se ci sanno fare!\nPrendete per esempio la festa del Beaujolais Nouveau, ovvero il vino novello: beh, fin dal 1951, ogni terzo giovedì del mese di novembre, quando è pronto il vino, celebrano la faccenda in grande, con una festa che inizia all’alba e prosegue fino a notte fonda.\nPerché il Beaujolais Nouveau, originario dal vitigno Gamay, viene messo in vendita solamente due mesi dopo la vendemmia, appena la fermentazione ha avuto luogo.\nE allora se il 15 novembre vi trovate a Milano, potete festeggiare il Beaujolais Nouveau: dove? In una delle pasticcerie francesi della città, ça va sans dire.\nIl Beaujolais in boulangerie\nDa Égalité, la boulangerie di Thierry Loy (via Melzo 22, zona Porta Venezia), si festeggia fin dal mattino presto: volete una colazione a base di Beaujolais? Venite qui e assaporatelo con il Croissant Tradition (per il croissant classico questa è la ricetta da fare a casa). Un pranzo con un bicchiere di rosso novello? Tornate qui che il Maestro Boulanger ha preparato appositamente la Quiche Lorraine. Un aperitivo? Égalité vi servirà la Planche du Beaujolais, un vassoio di formaggi misti francesi con Camembert, Roquefort, Chèvre, burro leggermente salato, i salumi (tra cui la Saucisson Rosette di Lione e il prosciutto crudo italiano D’Osvaldo) e la marmellata di fieno (che onestamente ignoro cosa sia).\nAh, poi non scordatevi di portare a casa il Pain Beaujolais, impastato con farina e vino in occasione della giornata.\nDalle 7.30 (ebbene sì!) alle 22.30 nella boulangerie si servirà il Beaujolais Nouveau – vino nature del Domaine de Chasselay, tenuta fondata nel 1464 e dedita alla coltivazione biologica certificata.\n–> Mangiar francese a Milano e in Lombardia: guida a ristoranti, creperie e bistrot\nIl brunch francese tutti i weekend da Égalité, in Porta Venezia a Milano Settimana della Bretagna tra ostriche, biscotti e sidro Ostriche, pane di segale, burro e vino: da Égalité Milano il weekend è bretone Tra croissant, madeleine e macaron: le pasticcerie francesi a Milano


Radio per negozio | Musica per negozio\nRadio per negozio\nRadio Brand per il tuo Negozio\nLa radio per il tuo negozio semplice ed economica, basta un collegamento ad internet.\nRADIO BRAND è un canale radiofonico personalizzato per la promozione, la diffusione e la cura del tuo brand al'interno del tuo negozio. Lo studio e la selezione di un palinsesto musicale, pubblicitario e informativo completamente dedicato alle esigenze del target di riferimento, ne fa infatti un prodotto vincente per il business aziendale.\nDistinguiti dai tuoi concorrenti con una radio personalizzata per il tuo negozio che diffonde musica, messaggi in italiano o in lingua straniera, promo e jingles con il tuo nome. La musica perfetta nel tuo negozio per fidelizzare ed intrattenere la clientela.