Quali idee hanno successo - Win The Bank\nEro nell’ufficio legale del grande palazzo Romano. Il Capo dell’Ufficio Legale di quella grande società mi riceveva nel bellissimo ufficio del centro storico. La scrivania era un tripudio di matite temperate, di vari colori, tutte perfettamente allineate nei porta matite.\nLe piante ornamentali facevano capolino sui faldoni accumulati ordinatamente sugli scaffali, tra i libri di diritto, le pratiche, le delibere e gli incartamenti per le cause della società. Il Capo dell’ufficio legale mi riceveva come consulente dell’amministratore delegato della medesima società, che aveva in gestione tutte le agevolazioni del Ministero dell’Economia e Finanze (MEF) e che oggi si chiama Invitalia.\nEravamo seduti e io osservavo il mio quaderno di appunti, mentre il sole luccicava sul tavolino di vetro. Stavo osservando, dati alla mano, che la maggior parte delle iniziative di nuova impresa che noi con quella società stavamo agevolando, da anni, non vedevano il rimborso dei contributi ottenuti dai nuovi imprenditori, né a fondo perduto né in termini di interessi sui finanziamenti agevolati.\nLa ragione era che la maggior parte di quelle imprese falliva, nel giro degli anni previsti per il rimborso dei capitali pubblici avuti in termini di finanza agevolata.\nPer me, che all’epoca ero consulente e anche docente universitario a contratto di quella materia, era – lo dissi chiaramente – un resoconto fallimentare delle normative.\nIl Capo dell’ufficio legale si tolse gli occhiali e con noncuranza cominciò a strofinarli per pulirli.\n“Lei non capisce, professore – mi disse, pulendoli – questa misura di finanza agevolata non è affatto un fallimento.”\n“Ah, no? E perché, dato che buttiamo via ogni anno miliardi di soldi pubblici in imprese che poi falliscono?”\n“Perché vede – disse pacatamente rimettendosi gli occhiali – ogni due di quegli imprenditori falliti, uno ci riprova.”\nRimasi a guardare quegli occhi miopi nascosti dietro le lenti spesse, come si guarda in un pozzo senza fondo, senza riuscire nemmeno a commentare.\nRealismo e realtà\nLa signora rimase a guardarmi, dopo avermi spiegato per mezz’ora con entusiasmo la sua idea, in attesa del mio commento, all’interno del piccolo ufficio della Provincia.\nAll’epoca (parliamo di quasi una quindicina di anni or sono) erano in tante le idee che nascevano in ambiente internet. La signora, con il marito, programmatore elettronico, volevano aprire per il figlio un negozio di ricerche on line, nel piccolo paese dell’entroterra piemontese, per consentire a studenti universitari di svolgere le loro ricerche a una velocità di connessione oltremodo superiore a quelle all’epoca disponibili nelle case private.\nIl progetto era, a dire del marito, semplicemente geniale e foriero di notevoli profitti.\nMi mise davanti il business plan.\n“lo avete scritto voi?” – chiesi.\nLa signora alzò le spalle. “Veramente, ci ha aiutati il commercialista” – rispose – “ma i numeri li ha detti mio marito”.\nCerto, pensai osservando il business plan, era palesemente il lavoro di un commercialista; si vedeva a occhio che non era il lavoro di un esperto.\n“E così, se ho ben capito, il progetto è quello di fare di suo figlio un imprenditore?”\n“Esatto!” – rispose la madre con entusiasmo – “Sa, è così difficile oggi trovare un lavoro…”\n“E quindi, il progetto è destinato ad avere una aspettativa di lungo termine, se è pensato per il ragazzo.” – commentai, tralasciando il fatto che mi sarei aspettato di parlare con lui, e non con un genitore.\nSono assolutamente poco tollerante, su queste cose – così come mi inalbero se per caso arriva una studentessa a chiedermi una tesi accompagnata dal genitore (non ci crederete ma mi è successo!) – ma non era il caso di rilevarlo, essendo altro il punto che volevo osservare.\n“Esatto.” – disse di nuovo la madre – “Vogliamo investire per dargli un lavoro autonomo.”\nL’amore di una madre; quanto comprensibilmente è lontano da ciò che serve per convincere un finanziatore. Io ero nell’ufficio della Provincia, come esperto vincitore di un bando pubblico, e coordinavo il lavoro di una assemblea temporanea di imprese tra tutte quelle delle associazioni di categoria della Provincia, nove in totale.\n“Signora – commentai – quindi voi avete pensato di investire questa somma e di chiedere contributi pubblici e bancari per questa altra componente per un progetto di lungo periodo, nel quale il punto di forza essenziale è dato dalla velocità di connessione del vostro locale rispetto a quella delle abitazioni private”.\n“E’ così.” – confermò la donna – “Mi marito dice che le compagnie telefoniche non hanno cablato questa zona, perché è fuori dai nodi principali delle grandi città.”\nAnnuii, paziente, sfogliando il documento e osservando che il business plan non avesse nessuna minima parte di analisi dei rischi.\n“Non hanno cablato.” – dissi, semplicemente – “E se cablano?”\nLa donna rimase a bocca aperta.\nPer alcuni interminabili secondi, l’ufficio della Provincia rimase silenzioso, prima che spiegassi alla donna che cosa significhi fare impresa e analisi rischi di un’idea; io non condividevo il metodo del loro commercialista di scrivere un documento in assenza del soggetto che sarebbe stato responsabile giuridicamente, e cioè il figlio.\nPer inciso, ovviamente, cablarono.\nLe idee che nascono morte\nI due episodi che ho raccontato brevemente riassumono la mentalità degli Enti pubblici, uno nazionale e uno provinciale.\nE’ la mentalità del politico, il cui fine è poter dire di aver “aiutato” l’imprenditore. E così, da venticinque anni (la prima legge che io ricordi era la Legge 215/92) ci sono iniziative nazionali, regionali e comunitarie volte ad “aiutare” i soggetti deboli, tra i quali non poche normative annoverano le donne e i giovani, per non dire dei disadattati, degli ex carcerati, degli immigrati, dei panda.\nE’ un fiorire di soggetti deboli, i quali meritano contributi di Stato.\nPoi, queste iniziative falliscono, inesorabilmente, perché sono fatte di sogni e non di realtà. Capisco di sembrare cinico in queste mie affermazioni, ma io non sono qui per essere simpatico, ma utile. E se uno vuol essere utile, deve dire le cose come stanno.\nLe banche, che alla fine devono finanziare le idee (perché anche la finanza agevolata, in qualsiasi parte d’Italia, non copre mai il cento per cento dell’investimento), non ragionano per pietà, per morale o per interesse ad apparire sui giornali a tagliare un nastro. Ragionano, come tutte le società, per tutelare gli interessi dei propri azionisti (e depositanti, cioè finanziatori, tra i quali forse ci siete anche voi lettori).\nGiusto o sbagliato che ci sembri, il sistema funziona, da centinaia di anni, in questo modo.\nPoi, ci sono i diversamente intelligenti che parlano di garanzie, non capendo che domani le banche guarderanno solo prioritariamente al reddito e secondariamente al patrimonio, ma questa è altra storia che tratterò in altro articolo.\nResta il fatto che ci sono idee che nascono morte, perché non sono state valutate con i metodi razionali della finanza d’impresa; il che spiega il perché del fallimento della maggior parte.\nCosa deve dimostrare una idea\nPotrei scrivere molte cose, al riguardo, e molte altre ne spiego ad esempio al mio Corso Winner Plan, nel quale insegno a scrivere un business plan, ma in questo articolo voglio lasciare uno e un solo consiglio.\nIl mio consiglio professionale, dopo anni trascorsi a fare il valutatore di idee – in diversi ambiti, ministeriali, provinciali, di comitati tecnici, come presidente di Confidi, consulente di associazioni di categoria e di enti pubblici) – è quello di saper rispondere a una e una sola domanda.\nA chi serve, questa idea?\nDopo aver letto credo migliaia di business plan, in oltre venticinque anni di esperienza professionale, vi dico che un valutatore si pone sempre questa domanda e nella sua mente ci sono due possibili risposte.\nVe le indico, perché sono universali, indipendentemente dal fatto che crediate di aver inventato il nuovo business geniale del commercio on line o la nuova rivoluzionaria piattaforma multimediale, oppure semplicemente il nuovo franchising nel metodo di cottura della pizza tradizionale napoletana.\nLa prima risposta è questa.\nL’idea serve all’imprenditore.\nFaccio notare che la totalità delle idee fornisce a questa risposta, perché, come minimo, fornisce (teoricamente) reddito da impresa.\nLa seconda risposta è questa.\nL’idea serve al mercato.\nPoche, pochissime idee consentono di dare – anche – questa risposta.\nPurtroppo, il finanziatore sa che se l’idea non risponde anche nel secondo modo, il primo è illusorio e fallimentare.\nVe lo dico in modo più brutale; il valutatore o il finanziatore penserà (forse a ragione) che l’idea sia in realtà un rimedio alla disoccupazione dell’imprenditore, e non sia un bisogno sentito dal mercato.\nDetta così, sembra una osservazione banale.\nIn modo altrettanto banale, vi faccio osservare che sul mercato ci sono decine di sedicenti esperti di marketing che, nel loro curriculum, non hanno mai fatto, professionalmente, una vera ricerca di mercato.\nIl che – lasciatelo dire a chi ha anche questa esperienza – è cosa assolutamente risibile, per un valutatore di un fondo o di una banca.\nQuindi, è cosa così banale da non essere quasi mai documentata.\nSaper scrivere una idea\nIl problema è che, talora, succede che non basti nemmeno che l’idea sia di potenziale interesse del mercato. Di imprenditori che mi hanno detto “ah, se solo il mercato conoscesse il mio prodotto sarei ricco!” potrei farvi un elenco infinito.\nIl punto è che per far conoscere la propria idea – ammesso e non concesso a priori, va documentato, che sia valida! – occorre raccontarla al mercato.\nDi qui, molte persone si illudono che “il marketing” sia lo soluzione di tutti i mali. Nuovamente, si rivolgono a sedicenti esperti di marketing i quali, nei rispettivi settori, hanno letto – e talora, sic! – scritto qualche libro, prima di dare consigli. La maggior parte di loro non ha esperienza diretta e professionale in aziende di ricerche di mercato, cioè, dal mio punto di vista e dal punto di vista della dottrina e della prassi professionale, semplicemente non sono esperti di marketing.\nLa ragione è semplice; se non sai fare, perché mai hai fatto, una ricerca di mercato, non puoi dare consigli di marketing, perché sei un improvvisato, dato che ti mancano le basi.\nIl punto è che, anche ammesso che quel piano marketing sia sensato, costa.\nE qui, cade il discorso. Ricevo continuamente mail o messaggi Facebook di persone che si rivolgono a me perché, dopo aver seguito tutti i corsi di marketing del mondo, scoprono che per far partire la propria idea serve una cosa.\nQualunque idea economica richiede denaro.\nNon conosco idee in ambito economico che non richiedano un esborso di denaro. Talora, non si tratta di esborso ma di mancata uscita, compensata dal lavoro. Ma, se voi lavorate a gratis per quella idea, vuol dire che vi state mantenendo con altro reddito o altro provento da capitale.\nSicché, alla fine non sono pochi quelli che mi scrivono per dire; la mia idea è fantastica, ha mercato, funziona, ma nessuno me la finanzia.\nSe siete in quelle condizioni, è perché avete scoperto, troppo tardi, che per fare business serve – anche – il denaro.\nE così, alla fine mi scrivete perché avete scoperto che, per attuare il piano marketing che vi ha consigliato il guru di turno, dopo aver seguito tutti i corsi motivazionali e di marketing del mondo, non avete più il becco di un quattrino, e vi serve finanza.\nMa nessuno vi ascolta, non è vero?\nEh, sì; le banche sono brutte e cattive.\nScrivo “fare business” e non fare nuova impresa poiché, in realtà, le due cose, mutatis mutandis, hanno un comune denominatore.\nNon importa che l’idea sia un ampliamento di attività, cioè sia in capo a uno già imprenditore, oppure sia una idea per una nuova impresa, cioè sia in capo a uno che imprenditore ancora non è.\nDal punto di vista del valutatore, del finanziatore, ogni idea nuova va sempre valutata allo stesso modo, per quanto esistano – ovviamente – grandi differenze di analisi in un caso o nell’altro.\nMa la metodologia di costruzione di un business plan, cioè del documento che spiega come volete “fare business”, è simile, in molte parti.\nNel Corso Winner Plan insegno agli imprenditori e consulenti come evitare i classici errori che ho descritto in questo articolo, producendo un proprio documento completo sia di parte descrittiva sia di parte numerica. Ma, sovente, il mercato richiede anche specialisti di finanziamenti d’azienda, cioè persone che – possono essere commercialisti o consulenti vari – si specializzano per insegnare agli imprenditori a farlo.\nE questo non si impara velocemente, leggendo un paio di libri o seguendo un corso in un week end; serve un anno di rigore e specializzazione, che io offro con il Corso specialistico Master Bank.\nHo scritto insegnare agli imprenditori a farlo poiché non devono commettere l’errore del commercialista che buttò giù due numeri per la madre di famiglia con l’idea per il figlio; devono insegnare al figlio come redigerlo.\nPoi, il loro lavoro da specialisti, molto bene retribuito perché è enorme il fabbisogno del mercato e scarsissima la concorrenza, sarà quello di chiuderlo in un documento professionale fatto di conti economici, stati patrimoniali e flussi di cassa, con strumenti e modelli proprietari, ma questa è la parte finale del processo.\nE la consulenza, non di rado, deve avere il coraggio di dire di no.\nSi deve avere la forza interiore, come nel caso che ho raccontato, di dire no al cliente nell’interesse non della propria parcella ma del cliente stesso e della deontologia professionale.\nMa questa consulenza non si improvvisa, si impara specializzandosi, acquisendo conoscenze e facendo pratica professionale con tecniche, strumenti e metodi professionali, fatti di modelli proprietari word, excel e power point, non di fotocopie.\nLa dura legge delle idee\nEsiste quindi, per chi lavora nel finance, una dura legge che regola le idee.\nLe idee che reggono il mercato si finanziano.\nMa cosa significa reggere il mercato?\nVuol dire cose semplici; non fate un’impresa perché esiste il contributo a fondo perduto e non fatevi comperare il negozio o la tabaccheria dalla mamma perché sembra una buona idea.\nVuol dire che, se volete stare nel mercato delle imprese, dovete comportarvi da imprenditori e imprenditrici, il che significa saper fare valutazioni finanziarie aziendali.\nAl riguardo, dopo anni passati a fare il legislatore, il valutatore, lo scrittore di bandi pubblici, mi sono convinto che si debba finalmente dire la verità.\nNon esistono gli imprenditori deboli, quelli da agevolare o aiutare. Non esistono i giovani imprenditori, come non esistono le donne imprenditrici. Esistono gli imprenditori, e basta. Smettiamola con queste ipocrisie, questi pietismi, questi linguaggi adatti al mondo politico, ai giornali locali, ai tagli del nastro.\nE già che ci siamo, smettiamola anche con i miti e le leggende dei libri da bancarella sulla PNL (programmazione neuro linguistica) che vi raccontano – li ho letti – il solito aneddoto di Silvester Stallone che, prima di ottenere il successo, ha fallito mille volte, insegnandovi il valore del ritentare. Al di fuori della finanza agevolata pubblica e delle logiche politiche, troverete poche persone che apprezzano il fallimento come curriculum.\nNel mondo della finanza, almeno, questo comportamento – cioè ritentare, come fosse un fatto statistico – è solo un’emerita scempiaggine, e bisogna che qualcuno finalmente ve lo dica. Ebbene lo faccio io, e vi spiego anche il perché; semplicemente, nel mondo bancario e dei fondi, un’idea non ha alcuna possibilità statistica in più se viene ripresentata tante volte. Anzi, per motivi connessi per esempio alla Centrale Rischi, se avete già avuto un rifiuto da altre parti, si accendono lampadine rosse a livello di sistema per i valutatori nuovi.\nAvrete – se scegliete di applicare in abito finanziario consigli che non sono affatto universalmente validi – una bella rosa negativa di segnalazioni di prima richiesta, e tanti saluti al finanziamento. Quindi, potete anche dimenticarvi degli attori di Hollywood, dei musicisti famosi o degli inventori delle catene di hamburger, perché il mondo reale, almeno in Italia, è differente.\nPer il mondo economico, là fuori, quello vero, non quello dei corsi dei guru da bancarella che vi rivelano la rotta della vita, che vi spiegano il segreto per la felicità universale, che vi raccontano con quattro nozioni da PNL (programmazione neuro linguistica) come cambiare la vostra esistenza, tutto questo è semplicemente scemenza collettiva.\nNon ho mai visto un finanziatore o un valutatore, un potenziale socio di capitali come una banca, impressionarsi per quattro frasi ad effetto pompate con musica ad alto volume nei corsi motivazionali.\nPeraltro, difficilmente troverete le musiche motivazionali nelle salette in cui si discute un business plan. Certo, potrete attingere alla meditazione interiore – che conosco e non disprezzo – e potete anche arrivare all’appuntamento per finanziare il progetto motivati come non mai e sicuri del vostro successo, ma se non disponete delle tecniche per comunicare con il mondo della finanza, se vi presentate come gli “opportunity seeker” dei corsi motivazionali, ebbene voi i soldi per gli affari non li troverete mai.\nNon sortirà nessuna pietà, per il mondo degli affari, il fatto che siate giovani o anziani, o donne; e io non giudico se sia giusto o meno questo stato delle cose.\nSemplicemente, come sempre contro corrente, dico le cose come stanno e affermo senza falso pietismo o moralismo che non esistono in ambito finanziario le idee degli uomini, dei giovani o delle donne, ma le idee che funzionano e quelle che non funzionano.\nLe prime sono quelle che meritano di restare sul mercato, e sono quelle degli imprenditori, indipendentemente da tutto il resto.\nNon ci sono le buone idee, le nuove idee, le idee originali, le idee differenzianti, le idee differenti o le idee vincenti. Esistono solo, nel mondo della finanza, le idee che meritano di essere finanziate, e quelle che non lo saranno mai.\nLa differenza tra le prime e le seconde è che le prime sono scritte da chi sa fare l’imprenditore, il che vuol dire almeno tre cose, e non una sola: saper acquistare, organizzare e gestire i fattori di produzione, saper vendere prodotti e servizi ma soprattutto saper gestire in ambo i sensi il denaro, assistito eventualmente da chi sa fare il consulente finanziario d’impresa.\nLa differenza è sostanzialmente, se voi cercate soldi, saper parlare il linguaggio dei soldi. Il resto, tutto il resto, – per chi investe denaro, almeno – è solo retorica e contorno.\nE nessuno, al di fuori dei miti e delle leggende fatte per motivarvi, finanzia la retorica.


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Comunicato della segreteria PD di Amantea\nITALIA, Bene comune: Primarie della Coalizione di Centrosinistra\nSiamo giunti ormai nella settimana cruciale per le Primarie della Coalizione di Centrosinistra. Una campagna per le primarie sentita e ricca di contenuti, nella quale l’obiettivo è quello di tagliare il traguardo finale alle elezioni politiche di aprile 2013, con un leader competente e con legittimazione popolare. Il circolo PD, guidato da Salvatore Pirillo, da martedì 4 novembre è presente nelle piazze centrali di Amantea e Campora San Giovanni per raccogliere adesioni, sentire il parere della gente e ascoltarne i bisogni. Un momento particolare nel quale la politica è chiamata a riscoprire il suo ruolo fondamentale. Così il Segretario Salvatore Pirillo, impegnato su tutti i fronti, lancia la proposta ai vertici nazionale del partito: “la metà della raccolta dei fondi per la campagna elettorale delle primarie potrebbe essere destinata alle popolazioni di Mormanno e Rotonda colpite dal terremoto”. “Un segnale che il partito può e deve dare in questo momento”. In qualità di Segretario del PD sento il dovere morale di stare vicino alle popolazioni recentemente colpite dal terremoto. Occorre uno sforzo concreto per aiutare la gente a risollevarsi. “Chiederò ufficialmente al Partito di approfondire la mia proposta e di dare un segnale di speranza alle popolazioni interessate.”\nPer quanto concerne le primarie di domenica prossima, nelle prossime ore sarà necessario coinvolgere, in una grande mobilitazione popolare, tutti coloro che ancora non si sono iscritti. In modo particolare agli amministratori, agli attivisti e ai tantissimi volontari va affidato il compito di promuovere e organizzare la massima partecipazione nell'iniziativa politica e nelle iscrizioni all'albo entro il 24 novembre per non creare confusione durante le operazioni di voto. L’obiettivo è quello di contribuire a scrivere un bella pagina di democrazia partecipativa da parte del Centrosinistra che si appresta a governare il Paese.\nPer iscriversi all’albo degli elettori del centrosinistra il seggio n.1 di Amantea – Piazza Commercio resterà aperto tutti i giorni dalle 18 in poi e sabato dalle 10 alle 12, mentre il Seggio n. 2 di Campora San Giovanni – sede Proloco nei giorni di mercoledì e venerdì dalle 17.30 in poi. Si voterà domenica 25 novembre dalle ore 8 alle 20 presso i suindicati seggi esibendo un documento di riconoscimento e la tessera elettorale.\nIl segretario Circolo PD Amantea


1 Aprile 2021, ore 13:13\nLa terza stagione di Titans è in lavorazione a Toronto e al DC FanDome è stato dichiarato che lo show sarebbe diretto a Gotham City. Il Jason Todd di Curran Walters è pronto a 'recitare' da cattivo per il giovane team nei panni di Red Hood.\nAl momento non è chiaro quanto la trama della terza stagione di Titans seguirà da vicino la trama di Death in the Family, ma ora abbiamo un'idea migliore del ruolo che Red Hood avrà nella prossima stagione dello show.\nToronto Filming ha condiviso alcune immagini dal set di Titans su Twitter e tra queste si possono notare gli annunci che segnalano come ricercati i protagonisti, tra cui quello su Red Hood.\nDal dietro le quinte sono comparse anche nuove foto su Jason Todd e Tim Drake. Il cast della serie comprende Brenton Thwaites, Anna Diop, Teagan Croft, Ryan Potter, Minka Kelly, Alan Ritchson, Joshua Orpin, Chelsea Zhang e Iain Glen nei panni di Bruce Wayne.\nScoprite anche i titoli della terza stagione di Titans, rivelati ad inizio mese.


Mercato Juve / Santini sgancia il siluro in diretta TV: “A quanto mi risulta…” - JuveNews.eu\nMercato Juve / Santini sgancia il siluro in diretta TV: “A quanto mi risulta…”\nIl noto giornalista ha rivelato alcune grosse indiscrezioni di mercato che riguardano molto da vicino anche la Juve: ecco le ultime notizie\nFabio Santini, esperto di mercato, ha svelato grosse novità sulla Juve.\nDifesa, centrocampo e attacco: nei prossimi mesi la Juve sarà chiamata a dover intervenire sul mercato in praticamente tutti i reparti della propria rosa. Forse anche in porta, visto che Perin è in scadenza di contratto e Szczesny potrebbe finire sul mercato a fine stagione. Per quanto riguarda la retroguardia, la Juve vorrebbe rinforzare la corsia sinistra e trovare chi potrà prendere il posto dei veterani Chiellini e Bonucci.\nCapitolo centrocampo: bisogna cedere qualche pezzo grosso, soprattutto dal punto di vista degli ingaggi. Ramsey e Rabiot sono i primi indiziati a salutare Torino, poi si passerà ai colpi in entrata. Allegri vorrebbe un centrocampista fisico e di gamba, un mediano di quantità e qualità capace di rubare palloni e far ripartire la manovra dal basso. Max non disdegnerebbe però neanche un giocatore di grandissime qualità tecniche, quasi un fantasista che possa innalzare la qualità del gioco e della manovra bianconera.\nIn attacco c'è invece da colmare il vuoto lasciato da CR7 e trovare un vero bomber che oggi alla Juventus manca. Morata non basta e anzi il suo riscatto in estate non è più scontato, tutt'altro. Bisogna portare dunque sotto la Mole un centravanti puro da minimo 25/30 gol a stagione. La Juve si sta muovendo dunque su più fronti. E a fare il punto della situazione è intervenuto Fabio Santini, che in diretta TV ha svelato qualche grossa novità di calciomercato <<<


Ahalolfingi. Gli Ahalolfingi, erano una nobile famiglia di Alemannia nel Medioevo. La famiglia aumentò nellImpero carolingio il possesso di terre non solo nellA\nⓘ Ahalolfingi. Gli Ahalolfingi, erano una nobile famiglia di Alemannia nel Medioevo. La famiglia aumentò nellImpero carolingio il possesso di terre non solo nellA ..\nGli Ahalolfingi, erano una nobile famiglia di Alemannia nel Medioevo. La famiglia aumentò nellImpero carolingio il possesso di terre non solo nellAlemannia, ma in Baviera, in Franconia e in Italia. La loro base di potere originale era intorno alle zone superiori dei fiumi Neckar e Danubio.\nGli Ahalolfingi erano divisi in due gruppi, il più vecchio e il più giovane. Non è certo come i due gruppi erano correlati. Il gruppo più anziano discende da un Berthold, che fu il fondatore congiunto con Hnabi, dallabbazia di Reichenau nel 724. Il suo più famoso discendente è stato Cadalao, conte del Friuli, che difese la pianura Pannonia dentro lItalia dagli Avari.\nIl ramo più giovane della famiglia stessa comprende due rami. Riccarda, limperatrice moglie di Carlo il Grosso, discende da Erchanger. La sorella sposò Bertoldo I e fu madre dellaltro ramo della famiglia, che comprendeva il famoso Ercangero, duca di Svevia e suo fratello Bertoldo II. Gli Ahalolfingi si sono estinti quando Bertoldo III morì nel 973, anche se gli Zähringen possono essere discesi da loro.\nSvevia 878 circa dopo il 7 febbraio 918 membro della dinastia degli Ahalolfingi fu margravina di Baviera con il suo primo matrimonio con il margravio\nmoglie di del re Corrado I di Franconia. Apparteneva alla dinastia degli Ahalolfingi In origine era una missus dominicus in Svevia. Nel 911, si alleò con\ncavalli Nel 776 i discendenti di Halaholfo morto prima del 776 Ahalolfingi si premurarono di trovare una nuova sede per un monastero detto di San\ncattolica. Figlia del conte palatino Ercangero, della famiglia degli Ahalolfingi e di Imma, di cui non si conoscono gli ascendenti. Nell 862, il 1º agosto\nun eminente famiglia alemanna: alcuni indizi sembrano attribuirgli un origine ahalolfingia Probabilmente egli era imparentato con Ildegarda, la seconda moglie\ndi Svevia, figlia del conte palatino Ercangero, della famiglia degli Ahalolfingi Nell 865 il padre assegnò a Carlo il Grosso il governo dell Alemannia\npoco dopo morì. Burcardo I 909 911, Hunfridingi Ercangero 915 917, Ahalolfingi Burcardo II 917 926, Hunfridingi Ermanno I 926 949, Corradinidi\nmargravio Liutpoldo di Baviera e di Cunegonda, membro della dinastia Ahalolfing figlia di Bertoldo I conte palatino di Svevia e di Gisella, figlia di


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Calcio, Cynthialbalonga, serie D, Scudieri ci mette la faccia\nCalcio, Cynthialbalonga, serie…\nCalcio, Cynthialbalonga, serie D, Scudieri ci mette la faccia: “La responsabilità maggiore è la mia”\nE’ davvero un inizio di stagione complicato per la Cynthialbalonga. La squadra di mister Raffaele Scudieri ha ceduto in casa per 2-1 con la Torres e ha rimediato il suo terzo k.o. consecutivo dopo il pari d’esordio sul campo dell’Ostiamare.\nLe dichiarazioni di Scuderi\n“Nessuno si aspettava questo tipo di partenza – dice senza girarci intorno l’allenatore della Cynthialbalonga – Non sono per niente soddisfatto di quello che sta facendo la mia squadra, ma la responsabilità maggiore è mia. Produciamo una costruzione di gioco troppo lenta e senza la dovuta qualità per una squadra che ha le nostre qualità, c’è stata un’involuzione notevole rispetto al periodo preparatorio, domenica abbiamo segnato il primo gol e questo non è un dato che rende merito alle caratteristiche del nostro organico. Non abbiamo mai preso gol su azione in questo avvio di campionato, fatta eccezione per l’eurogol di Scotto nell’ultima partita e soprattutto sono tre domeniche che prendiamo gol “negli spogliatoi” ovvero in avvio di gara: dopo la partita si “sporca” e non è semplice”.\nScudieri entra nel dettaglio dell’analisi del match con la Torres: “E’ sembrata una partita di serie C per i valori in campo da una parte e dall’altra. Nelle analisi ognuno tira l’acqua al suo mulino, ma essere sotto 2-0 dopo 12’ in una partita così importante, con un eurogol e un “infortunio difensivo” che ci può stare, è chiaro che condiziona tutto. Questo ha permesso alla Torres, squadra forte partita per vincere il campionato come noi, di gestire la partita.\nLe abbiamo provate tutte sia coi cambi che con l’atteggiamento al di là della superiorità numerica: loro si sono messi a cinque e con un campo di queste dimensioni ci hanno tolto la profondità anche se siamo riusciti comunque a creare delle situazioni pericolose. Oggi la loro classifica della Torres e di tante altre concorrenti è nettamente migliore della nostra, ma non ci sentiamo inferiori: ora dobbiamo dimostrarlo”.\nE’ chiaro che nell’ambiente c’è una delusione forte: “Dispiace molto per la società, il presidente Bruno Camerini e il direttore sportivo Giorgio Tomei mi stanno dando tutto quello che serve e andrebbero ripagati con altri risultati. Il lavoro da fare è tanto per uscirne fuori, la pressione c’è, ma è normale che sia così. Ci dobbiamo dare una svegliata e cercare di fare risultato visto che nel calcio contano soprattutto quelli” conclude Scudieri.\nTags: serie D Cynthialbalonga\nMotocross Fmi, Acerra: report sesta prova Mc Cumaricambike\nFootball Club Frascati, I° categoria, Fioranelli: “Ci è…\nCalcio, Cynthialbalonga, serie D, il ds Tomei: “Il girone G è equilibratissimo e complicato”\nCalcio, Serie D, Cynthialbalonga, senti D’Agostino: “L’Ostiamare? Meglio un big match subito”\nCalcio, Amichevole Serie D, Ostiamare-Pomezia 2-1: brindisi finale all'Anco Marzio\nCalcio, Serie D, Ostiamare da favola a Sassari, Mastropietro manda al tappeto il Latte Dolce\nCalcio, Serie D, Ostiamare scatenata, dopo Olivera ecco Leonardo Nanni! Le sue prime parole in biancoviola: "Progetto importante, vengo per aiutare a…


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La Networker | Rotary International\nIl Presidente eletto Jennifer Jones è pronta a guidare il Rotary verso un futuro dinamico e diversificato\na cura di Diana Schoberg e Geoffrey Johnson Foto di Monika Lozinska\nL'ufficio del Presidente eletto Jennifer Jones presso la sede centrale del Rotary International a Evanston, in Illinois, sembra diverso da quello dei suoi predecessori. E non c'entra nulla il fatto che il 1° luglio diventerà il primo Presidente donna del Rotary. Sulla parete è appeso un regalo ricevuto di recente da un amico, una mappa nera da grattare sulla quale la Jones potrà tenere traccia di ogni destinazione Rotary che visiterà nei prossimi due anni. A settembre, a due mesi dalla sua entrata in carica come Presidente eletto, sulla mappa era visibile solo Chicago, poiché molti degli eventi in programma sono stati annullati o rinviati a causa dell'aumento dei casi di COVID-19. Oggi, al 18° piano di One Rotary Center, non c'è nessun altro oltre alla Jones. Non si sentono telefoni squillare, né il rumore delle dita che digitano freneticamente sulle tastiere dello staff fuori dal suo ufficio. Si potrebbero fare le capriole nella sala consiliare del Rotary e nessuno se ne accorgerebbe.\nJones dà il gomito ai suoi ospiti, l’autrice senior della rivista Rotary Diana Schoberg e l'editor senior Geoffrey Johnson. Seduti ben distanziati al tavolo del suo ufficio, discutono sulla visione del futuro presidente per l'anno a venire. «Se si pensa a come il Rotary riesce a entrare a contatto con il mondo in modo esponenziale, è subito chiaro che è molto più di un club», afferma Jones. «È un vero e proprio movimento».\nJones è presidente e CEO della Media Street Productions Inc. di Windsor, Ontario, dove è socia del Rotary Club di Windsor-Roseland (suo marito, Nick Krayacich, è past presidente del Rotary Club di La Salle Centennial ed è stato da poco scelto come governatore nominato del Distretto 6400). L'azienda è specializzata nella produzione di contenuti radiofonici e televisivi, di video aziendali e no profit e di spettacoli dal vivo.\nSfruttare la sua esperienza in campo mediatico per elevare il profilo globale del Rotary è uno degli obiettivi principali della sua presidenza, e Jones sta pianificando il cosiddetto "Imagine Impact Tour", una campagna volta a presentare al mondo una serie di progetti sostenibili su larga scala in ogni area d'intervento del Rotary. «Lo considero un modo per aumentare il nostro effettivo», afferma. «Quando racconteremo le nostre storie, le persone che la pensano come noi vorranno affiliarsi».\nSocia del Rotary dal 1996, Jones ha avuto un ruolo di primo piano nella ristrutturazione del brand dell'associazione, ricoprendo l'incarico di presidente dello Strengthening Rotary Advisory Group. È co-presidente della Commissione per la campagna End Polio Now: Conto alla rovescia per fare la storia, che mira a raccogliere 150 milioni di dollari per gli sforzi di eradicazione della polio. Inoltre, nel 2020 ha condotto con successo la campagna virtuale telethon #RotaryResponds, che ha raccolto fondi essenziali per l'assistenza durante la pandemia e ha registrato oltre 65.000 visualizzazioni.\nTra gli argomenti più seri, come l'elevazione dell'immagine del Rotary e il suo impegno a supporto della diversità, dell'equità e dell'inclusione, la conversazione ruota attorno al fascino retrò dello show televisivo degli anni '80 The Golden Girls (secondo Jones, il suo commento sociale è rilevante ancora oggi) e alle feste danzanti (“Ogni volta che parte una bella canzone, è difficile resistere a tenere il ritmo”, dichiara). Verso la fine della chiacchierata, il padre della Jones irrompe con un ding sul suo cellulare e il messaggio di una sola parola, "superato"; nonostante abbia quasi 80 anni lavora ancora e voleva farle sapere che aveva superato un esame annuale.\n«È dolcissimo», dice con un sorriso. Qualche giorno prima le aveva inviato un emoji a forma di cuore chiedendole come stesse andando la risoluzione dei problemi nel mondo. Con la famiglia del Rotary alle spalle, Jones è sulla buona strada.\nLei sarà il primo Presidente donna del Rotary International. Che valore ha questo per il Rotary?\nQuando sono stata eletta, anche se la procedura era virtuale, tutti hanno fatto il giro della "stanza" per riflettere su qualcosa che era stato detto durante il colloquio. Una cosa che mi è stata ribadita più volte è che sono stata scelta per le mie qualifiche e non perché sono una donna. Non ho iniziato l'incontro con il genere al centro dei miei pensieri. Tuttavia, ritengo che per la nostra associazione sia stato un momento incredibilmente significativo. Diversità, equità e inclusione sono importanti non solo per il Rotary, ma anche per il mondo intero. Forse la mia nomina è capitata nel momento giusto.\nQuando ho fatto il discorso di accettazione alla Convention virtuale del 2021, ho citato la mia nipotina di 10 anni durante l'apertura. Mi aveva regalato un disegno che diceva: «Diverso è sempre più bello. Il diverso sono io». Questa frase mi è piaciuta molto ed ero talmente fiera di lei che ho concluso il mio discorso con le sue stesse parole. [Essere diversi] non è assolutamente qualcosa di cui scusarsi. Uno dei nostri valori fondamentali è la diversità e questo è un altro modo in cui essa viene rappresentata. Solo che ci sono voluti 117 anni perché ciò accadesse.\nChe valore ha la diversità per la nostra associazione?\nC'è diversità nel nostro mondo Rotary, ma c'è diversità nella nostra sfera più immediata, i nostri club? Quando ci sono diversità di pensiero, diversità di età, diversità di cultura, diversità di genere, diversità di vocazione, le mettiamo in campo. È questo il nostro segreto, che ci permette di risolvere le cose come gli altri non riescono a fare attraverso il caleidoscopio di esperienze che abbiamo da offrire.\nCi saranno club che diranno: «No, siamo a posto. Abbiamo capito cos'è la diversità». Magari è così, o magari no. Credo però che in questo momento storico siamo gli unici, come associazione, a mediare in modo imparziale conversazioni di questo tipo. Poiché siamo apolitici e areligiosi, abbiamo la possibilità di favorire questo genere di dialogo e di farlo in uno spazio sicuro dove c'è rispetto reciproco.\nCome ridefinirà il ruolo del Presidente del Rotary?\nNon credo di approcciarmi alla presidenza con una prospettiva di cambiamento. Piuttosto, mi concentrerò su come esistiamo come associazione rilevante nella cultura e nel clima odierni. Come possiamo agire in modo proattivo e positivo per il nostro futuro?\nForse il cambiamento sta in ciò che abbiamo cercato di fare negli ultimi anni, nel raggiungere determinati segmenti di popolazione. Forse dobbiamo percorrere questa strada in modo più genuino. Se abbiamo intenzione di chiedere a più donne di diventare socie e abbiamo visto risultati insignificanti, magari questa è un'opportunità per incoraggiare gli altri a guardare avanti e dire: «Se può farlo lei, posso farlo anch'io». Se aspiriamo ad attrarre soci e menti più giovani, dobbiamo dare prova di questo comportamento. Dobbiamo far vedere perché è importante per loro, assicurarci che stiamo dando alle persone motivi validi e sentiti per affiliarsi.\nIl principale aspetto che spero di mettere in campo non è il genere, ma la comunicazione; il modo in cui comunichiamo queste cose ai nostri soci in prima linea e a coloro che fanno parte della nostra famiglia, per capire che non c'è niente di male nella diversità, e che essere diversi non cambia chi siamo, perché il nostro DNA rimane autentico. I nostri valori fondamentali rimangono autentici. Sono cose che non passano mai di moda. Possiamo però guardare la realtà da una prospettiva leggermente diversa in questo momento?\nHa parlato di menti giovani e soci giovani. Qual è la differenza?\nAvete mai conosciuto un venticinquenne vecchio? Capita a tutti. Avete mai conosciuto invece un ottantaseienne giovane? Certo che sì. Ecco perché parlo di menti giovani. È qualcosa che riscuote sempre il consenso, ovunque mi trovi nel mondo.\nAbbracciando il fatto che siamo pronti ad agire esprimiamo la nostra gioia di vivere. Andiamo avanti velocemente. Operiamo concretamente. È questo che intendo quando parlo di menti giovani. Siamo le persone che fanno accadere le cose nel nostro mondo e nella nostra comunità.\nAbbiamo la grande opportunità di rappresentare quello che mi piace chiamare mentoring trasversale.\nA volte un'ottima idea arriva attraverso la lente dell'esperienza, mentre a volte arriva da chi non si è ancora sentito dire che non può fare qualcosa o che deve farlo in un certo modo. I soci più giovani della nostra organizzazione mi inducono a sperare che possiamo guardare il mondo con occhi nuovi, che possiamo evolverci continuamente.\nFaccio una generalizzazione molto ampia: se hai una gran bella idea e la condividi con i soci di un Rotaract club, in pochi giorni sapranno come realizzarla. Danno il via a una sorta di presenza sui social media. Lanciano la sfida e si connettono con collaboratori. Fanno cose di ogni genere. Agiscono molto in fretta. Allo stesso modo, se condividi l'idea con un Rotary club, noi cosa facciamo? Formiamo una commissione e poi organizziamo delle riunioni, tantissime riunioni.\nQuesto non vuol dire che non io non tenga in considerazione questo percorso più ponderato, ovviamente sto ironizzando. A volte, però, la burocrazia può far procedere tutto a rilento e rivelarsi frustrante.\nI giovani sono un'opportunità perché fanno le cose in modo diverso e noi abbiamo solo da imparare da loro.\nÈ molto brava a raccontare storie. Qual è la prima frase del capitolo iniziale della sua presidenza?\nÈ una sola parola: immagina.\nÈ il suo motto, giusto?\nImmagina ha a che fare con i sogni e il nostro dovere di inseguirli. Vorrei che le persone pensino a ciò che desiderano ottenere e che si avvalgano del Rotary come mezzo per riuscirci. Abbiamo infinite possibilità davanti a noi, ma dobbiamo incanalare le nostre energie in modo da prendere decisioni sostenibili e di grande impatto sulle nostre azioni. Il più grande potere di un socio è poter dire: «Ho un'idea», e poi condividerla, svilupparla e capire dove può portare. Immagina è una parola stimolante che permette alle persone di dire che vogliono fare qualcosa per rendere il mondo un posto migliore e che possono farlo perché fanno parte di questa famiglia.\nCos'è la leadership contemporanea e come si colloca nel suo stile di leadership?\nTGli ultimi due anni ci hanno permesso di soffermarci sulle cose più importanti e capire di quali vogliamo sbarazzarci perché pesano troppo sulla nostra mente e sulle nostre spalle. Ora possiamo guardare avanti, per agire diversamente e, soprattutto, in modo più autentico. Come facciamo a essere sinceri e onesti con noi stessi su ciò che vogliamo fare nel tempo che abbiamo a disposizione, con chi vogliamo trascorrerlo e come possiamo operare per sostenerci meglio l'un l'altro, non solo tra amici e vicini ma tra esseri umani?\nDa una prospettiva di leadership contemporanea, dobbiamo trarre il meglio dal peggio. Abbiamo visto i leader mondiali andare in onda dalla cucina e dal seminterrato della loro casa.\nAbbiamo imparato a essere diversi e ad apprezzare di più le esperienze degli altri. Noi del Rotary siamo sempre stati bravi a farlo. Questo è il nostro momento di gloria.\nQuali punti di forza e di debolezza porta alla presidenza?\nSono fiera di essere una networker. Mi piace mettere in contatto le persone tra di loro e mi piace correlare le persone alle storie. Vorrei vedere come poter sfruttare tutto questo. Credo che la mia forza stia anche nella comunicazione e nel cercare di agire in modo leggermente diverso. La cosa più importante che possiamo fare è assicurarci che ogni socio della nostra organizzazione capisca cosa significa farne parte. Esistono tanti modi per comunicarlo che non si concludono con l'invio di un'email. È necessario dare alle persone un motivo valido per voler sentir parlare della nostra associazione.\nTra i miei obiettivi c'è quello di fare una diretta subito dopo una riunione del Board. Vorrei dire a tutti cosa sta facendo l'organizzazione, raccontando alla lettera ciò che succede. Dare le ultime notizie dal 18° piano di Evanston e spiegare cosa significa per l’esperienza di club. Possiamo raccontare quella storia? Vorrei usare alcuni degli strumenti più moderni; quando sarò in viaggio sul campo, avrò con me la mia piccola GoPro. Voglio che la mia presidenza si formi sul campo. Voglio mostrare agli altri ciò che ho appena visto e riferire cosa mi è stato appena detto.\nUn mio punto debole? L'equilibrio. Cercare di prendermi cura di me stessa, mangiando bene, facendo attività fisica, trovando il tempo per i miei amici e la mia famiglia. Non sono così brava a farlo. Penso che questo sia in qualche modo collegato al discorso sulla pandemia, che ci ha dato la possibilità di prenderci una pausa. A volte mettiamo il mille per cento verso il nostro obiettivo, ma forse non è l'approccio giusto. Possiamo essere più forti se ci trattiamo meglio. Ormai l’abbiamo imparato; almeno, parlo per me.\nUna delle cose di cui sono sempre andata fiera è di non mollare mai la presa. Sono arrivata a ricoprire un ruolo in cui c'è molto da fare, e allo stesso tempo mi sono concessa anche di staccare la spina.\nAl giorno d'oggi le persone comunicano in tantissimi modi: tramite email, SMS, WhatsApp, Facebook, LinkedIn o Twitter. Ora ho due telefoni, è assurdo. Così mi sono imposta di mollare un po' la presa e di non rimanere sempre attaccata al cellulare. Lo uso, lo rispetto, ma devo essere un po' più presente. Volendo potrei comunicare 24 ore al giorno, davvero, ma non servirebbe a nessuno.\nTutti la definiscono un'amante degli abbracci. Quale sarà il nuovo abbraccio?\nBella domanda. Sicuramente i colpi di gomito ci faranno compagnia ancora per un po', magari un pugno contro pugno qua e là. Temo che per gli abbracci dovremo attendere.\nQuesto articolo è stato già pubblicato nel numero di marzo 2022 della rivista Rotary.


Liposuzione cosce costi - Prezzo del modellamento delle cosce\nLiposuzione cosce Riduzione dell’ eccesso di adiposità localizzata sulle cosce. Inestetismo quasi esclusivamente femminile.\nDurata L’intervento di liposuzione alle cosce non dovrebbe superare i 45 minuti.\nSe il costo della liposuzione alle cosce è maggiore del costo massimo indicato riteniamo che sia ingiustificatamente alto. Se il costo della liposuzione addominale è minore del costo minimo indicato potrebbe essere un segnale di scarsa qualità.\nSi deve precisare che la liposuzione alle cosce di solito coinvolge anche altre zone del corpo come ad esempio glutei, gambe, ginocchia e che il costo complessivo è minore (anche di molto) dalla somma dei costi delle varie zone.\nPer maggiori informazioni sulla tecnica operatoria di liposuzione delle cosce ed i relativi costi clicca qui.


La Valletta Giochi di esplorazione urbana: il MEGLIO del 2022 - Cancellazione GRATUITA | GetYourGuide\nLa Valletta Giochi di esplorazione urbana: le attività più consigliate\n1. La Valletta: Highlights Caccia al tesoro senza guida e tour della città\nRisolvi enigmi e trova indizi in un tour a piedi autoguidato di caccia al tesoro a La Valletta. Scarica l'app per smartphone sul tuo telefono e ammira luoghi come la Biblioteca Nazionale e la Fontana del Tritone. Inizia il tuo tour quando vuoi ed esplora al tuo ritmo. Cammina verso tutti i migliori punti di riferimento e gemme nascoste, rispondi a domande trivia e risolvi sfide. Lavora con la tua squadra o gareggia contro di loro mentre impari fatti locali e crei ricordi che non dimenticherai. Il percorso del tour prevede soste al Giardino di Sa Maison, alla Chiesa Parrocchiale di San Publio, alla Fontana del Tritone, ai Giardini Barrakka Superiori, a Santa Caterina d'Italia, alla Cattedrale di San Giovanni, Piazza Grande Assedio, Biblioteca Nazionale, Piazza San Giorgio e Piazza San Cattedrale di Paolo. Le cacce al tesoro sono ottime come attività quotidiane o per addii al celibato o nubilato, feste di compleanno o eventi di team building. Ogni giocatore sceglie un ruolo interattivo, con sfide che variano a seconda della persona.\nGiochi di esplorazione urbana: La Valletta\nLa Valletta: Highlights Caccia al tesoro senza guida e tour della città\nLa Valletta: Gioco di esplorazione della città di Ghost Hunt\nGiochi di esplorazione urbana a La Valletta: domande frequenti\nGiochi di esplorazione urbana: quali sono le altre cose da fare a La Valletta?\nGiochi di esplorazione urbana a La Valletta: quali sono le migliori attività?\nGiochi di esplorazione urbana a La Valletta - Le migliori attività sono:


Appartamento Moro 5: appartamento con vista Campo San Bartolomeo e il Ponte di Rialto a San Marco, Venezia.\nL'appartamento Moro 5 è situato al 4° piano di un palazzo veneziano con ascensore che si affaccia su Campo San Bartolomeo e offre una bella vista della zona di Rialto.\nL'appartamento può ospitare fino a 7 persone in due camere da letto con letti matrimoniali, un divano letto matrimoniale nel soggiorno. Soffitti con travi a vista e pavimneti in legno parquet, 2 bagni con doccia, un ampio soggiorno con un angolo cottura fornito di tutto ciò che serve completano l'appartamento. Il Moro 5 è inoltre provvisto di Tv e aria condizionata.\nQuesto appartamento ha 2 unità aggiuntive che permettono di ospitare piccoli gruppi o famiglie numerose nello stesso piano.\nL'appartamento Palazzo Moro 5 ospita fino a 7 persone.\n- 15 marzo/2 novembre e 20 dicembre/6 gennaio: € 1500 per 1 settimana; € 150 meno per ogni notte di meno, € 180 di più per ogni notte di più\n- Resto dell'anno: € 1250 per 1 settimana; € 125 meno per ogni notte di meno, € 150 in più per ogni notte di più\nL'appartamento si trova in una delle piazze più famose di Venezia: Campo San Bartolomeo, a 100 metri dal ponte di Rialto che può essere visto dalle finestre dell'appartamento. La zona circostante è ricca di negozi di ogni genere, musei, ristoranti tipici e bar veneziani.


Corriere di Gela | Per il Gela è l’ora del riscatto\nnotizia del 05/12/2009 messa in rete alle 21:21:51\nPer il Gela è l’ora del riscatto\nLa sconfitta di misura subita domenica scorsa a Vibo Valentia è una tremenda mazzata che trascina nella pesante incertezza l'immediato futuro del Gela. A ciò si è aggiunto il triste episodio dell'indomani con l'aggressione a capitan D'Aiello e Ambrosecchia che ha insinuato altra acredine in una situazione già poco serena. La reazione, per molti versi lucida, della società di Via Venezia non è tardata ad arrivare. Il periodo è difficilissimo e tutto l'ambiente attorno al calcio professionistico gelese è chiamato ad un'altra – l'ennesima – prova di maturità. Il tutto, responsabilmente, nel rispetto dei ruoli. Di sicuro, il club presieduto da Tuccio s'è buttato alle spalle un mese, come quello di novembre 2009, che non dimenticherà facilmente. Inaugurato con la vittoria a Manfredonia, sono seguite quattro sconfitte, una dietro l'altra, che hanno fatto perdere il primato al team allenato da Provenza, fino ad occupare la quarta piazza attuale in classifica, dietro le tre grandi favorite Catanzaro, Cisco Roma e Juve Stabia.\nConsiderato quanto successo in estate, se il Gela avesse subito questa infelice serie di insuccessi ad intermittenza lungo tutto il cammino e non concentrata nell'ultimo mese, si parlerebbe di una prima parte di stagione comunque sorprendente in positivo da parte della compagine gelese, verosimilmente accompagnata da più sorrisi e meno mal di pancia.\nIl calcio è anche questo. Lo scorso anno in tanti continuarono a far buon viso a cattivo gioco: un'influenza che contagiò pure noi nel finale di stagione, in piena fase play-off, immancabilmente sedotti da quel sogno che sembrava prossimo a realizzarsi come l'agognato ritorno nell'ex serie C1. Ma ci piace anche ricordare che fummo i primi ad individuare uno scarso rendimento di Franciel a causa del mancato rinnovo contrattuale e fummo i primi ad esporci, dopo il derby malamente perso contro l'Igea Virtus, segnalando un qualcosa che s'era rotto negli equilibri e nelle dinamiche all'interno dello spogliatoio.\nNon ultimo, non ci tirammo certo indietro quando si trattò di suggerire all'allora tecnico Cosco nuove soluzioni tattiche e interpreti da cambiare: vedi il caso Iannini e per converso il caso Schiavon, fra tutti. Quest'anno torneremo a non sospendere il giudizio anche in momenti delicati come quello che si sta attraversando.\nDel resto, lo abbiamo già fatto, rompendo subito gli indugi settimane addietro e parlando apertamente di "panchina" inadeguata, nonché conseguentemente di innesti idonei ad incrementare il peso fisico di una squadra nella struttura un po' troppo leggera, da apportare nell'imminente mercato di riparazione.\nSe non fossimo stati sufficientemente chiari, ci vogliono più muscoli e più centrimetri in tutti i reparti, specie a centrocampo ed in attacco.\nNel visionare la partita persa al "Luigi Razza" contro la modesta Vibonese, si può asserire che il calo fisico preventivato è in atto, ma molto più vistoso, tanto da essere indotti a scrivere di quasi tracollo, è il calo psicologico-motivazionale. Noi non vogliamo vedere il film dello scorso anno, allorché rimproveravamo Cosco per lo scarso coraggio esibito nell'operare alcune scelte e non vorremmo, perciò, scrivere le stesse cose domani a proposito di Provenza (nella foto). Altresì, non vorremmo essere di nuovo obbligati come la scorsa stagione per Galuppi, a mettere un punto interrogativo finale su Rosamilia che ha già rivestito diversi ruoli, con il rischio di non trovare un suo spazio ben preciso all'interno della squadra. Provenza ha inteso rinnovare la fiducia a uomini e modulo, pur nonostante si proveniva da tre sconfitte di fila e si entrava rarissimamente in area di rigore avversaria da diverse gare.\nLo ribadiamo pazienti come non mai: senza Cunzi il tridente non funziona. Se Provenza voleva un'ulteriore conferma, l'ha ottenuta dall'impalpabile primo tempo contro la Vibonese.\nCon il cambio tattico nella ripresa ed un 4-4-2 non meno offensivo, il Gela è tornato a rendersi pericoloso fino a sfiorare più volte il pari, complice anche un po' di sfortuna con un altro legno colpito. Un'indicazione quest'ultima da tenere debitamente in considerazione per arginare questa crisi e mantenere quella che rimane una più che soddisfacente posizione in classifica prima della sosta natalizia e l'apertura ufficiale del mercato.\nDomenica prossima al "Presti" sarà ospite quel Noicattaro capace, nel derby fra le mura amiche, di far resuscitare il Monopoli. Ma attenzione: gli uomini di Carella provenivano da otto risultati utili consecutivi ed i rossoneri non meritavano il passivo incassato dai cugini pugliesi, grazie al rigore trasformato dall'ex biancazzurro Balistreri, con diverse occasioni sciupate ed una traversa nel finale che grida vendetta.\nContro il fantasista Zotti e compagni, ci sarà un Gela diverso nell'undici iniziale almeno in un paio di giocatori e, presumibilmente, con una differente disposizione tattica nella speranza per il tecnico salernitano che coincida con un miglior atteggiamento tattico in campo.\nPartita particolare per Di Muro che affronta la sua ex squadra dove ha militato per alcuni anni. Assente Geraldi, rientra dalla squalifica Vianello. Zaminga rischia seriamente di partire dalla panchina. Non escluse novità sulle corsie esterne.\nProbabile formazione (4-4-2): Nordi; Scopelliti, D'Aiello, Di Muro, Memé; Rosamilia, Schiavon, Cammarota, Vianello; Rabbeni, Manca.


Ostelli Arica : Mappa di 6 Ostelli a Arica - HostelBookers\nMappa ostelli Arica, Chile\nVisualizza tutti gli Ostelli in Arica\nUsa la mappa interattiva degli ostelli a Arica riportata sopra per localizzare tutti i 6 ostelli a Arica centro, per zona. Puoi ingrandire o rimpicciolire la mappa e usare l'elenco (o cliccare sulle didascalie della mappa) per leggere tutte le informazioni su ogni ostello. Non hai trovato quello che cercavi? Dai un'occhiata alla nostra mappa degli alberghi a Arica\nUtilizza la nostra mappa interattiva per localizzare tutti i 6 i ostelli a Arica centro per zona. Puoi visualizzarli sia sulla mappa di Arica che sull'immmagine del satellite. Puoi anche verificare la disponibilitá degli ostelli a Arica, dare un'occhiata ai prezzi, guardare le immagini e prenotare on line senza costi aggiuntivi. Alcuni ostelli Arica potrebbero non essere localizzati correttamente sulla mappa. Se ti accorgi di un ostello che non appare nella sua esatta posizione sulla mappa, ti invitiamo a comunicarcelo.


Guida gay di Gemeente Barneveld - Catalogo siti gay a Paesi Bassi\nGuida gay di Gemeente Barneveld\nNon più veloce o più facile Non c'è modo di scoprire dove gli eventi gay sono in Gemeente Barneveld di guardare attraverso questo sito che vi dirà tutto ciò che serve.\nCi sono un numero infinito di eventi gay in Gemeente Barneveld che possono essere trovati qui Menkarta guardando attraverso la lista delle seguenti guida gay di Gemeente Barneveld. Un buon modo per iniziare a cercare i siti gay è quello di guardare una completa guida gay Gemeente Barneveld. In esso si possono trovare ristoranti, locali da ballo e anche luoghi per vita notturna gay.\nQuando si è alla ricerca di luoghi da visitare e cose da fare, il luogo ideale è Menkarta una completa guida gay di Gemeente Barneveld. Il sito offre informazioni su tutto ciò che un uomo gay può desiderare. Tutto quello che volete è sulla lista dei siti qui sotto.\nMiglior sito gay chi siamo Gemeente Barneveld\nSe ami Holland Casino Nijmegen puoi trovare posti simili nella stessa area e passare tutta la notte a divertirti. Non ti annoierai mai non lontano da Waalkade 68, 6511 XP, Nijmegen, ci sono sempre persone che giocano e si divertono.\nIn 2e Walstraat 96, Nijmegen puoi essere chiunque tu voglia senza preoccuparti di ciò che ti circonda, lasciati andare e divertiti. È davvero facile trovare gli ultimi eventi, concerti, feste e bar gay di Paesi Bassi, prova a goderti appieno il tuo soggiorno lì.


Berlusconi&Santoro, "prestigiatori" senza prestigio - Blogo.it\nOgnuno si diverte come vuole, o come può. E ciò vale non solo per una singola persona ma anche per un intero popolo. Complice anche Santoro, la gente della tv – ma anche i cinguettatori di twitter – sentono il richiamo della foresta, o meglio, il richiamo del leone, in questo caso del Cav: una\nOgnuno si diverte come vuole, o come può. E ciò vale non solo per una singola persona ma anche per un intero popolo. Complice anche Santoro, la gente della tv – ma anche i cinguettatori di twitter – sentono il richiamo della foresta, o meglio, il richiamo del leone, in questo caso del Cav: una “belva” senza più artigli e dal ruggito smorzato, ma ancora capace di mettere scompiglio in mezzo al gregge dei pecoroni belanti.\nE’ un film taroccato, senza l’ innocente freschezza del primo “Tarzan” in bianco e nero e senza lo splendido scenario de “La mia Africa”. Berlusconi (ma anche Santoro&C), sarebbe meglio vederlo senza audio, tanto le parole non cambiano, le stesse da quasi vent’anni.\nUn Paese così ha i “capi” che si merita e ha anche i partiti che si merita, quelli vecchi e quelli nuovi, montagne di liste pronte ad essere consegnate al Viminale per partecipare alle elezioni (alla gran “papponata”): si va dalla “Democrazia Cristiana” alla “Democrazia atea” passando per il “Partito dei Focolari” e il “Partito della Lotteria” (con sito e video da sbellicarsi “Guarda la tua sedia domani è una poltrona”).\nMa torniamo al Cav. Che ci vuole a fare al Ghe pensi mi una domanda semplice semplice: “Lei scese in campo per fare la rivoluzione liberale e rivoltare l’Italia come un calzino. Il fallimento è stato totale. Come pensa di ripetere le sue promesse dopo 18 anni di potere speso così male? Può sempre essere colpa degli altri e del destino cinico e baro?”.\nNon solo. Berlusconi non ha alternative e deve allearsi con la Lega. Per raggiungere questo risultato, il Cav promette di fare un passo indietro e addirittura giura di non voler fare più il premier, accettando un posto da ministro in un futuro governo di centro destra. Con questa mossa l’ex premier dimostra la sua capacità di tirar fuori l’ennesimo coniglio dal cilindro ma al contempo la propria debolezza politica.\nLa legge elettorale dice che la coalizione deve indicare il candidato premier: come è credibile Berlusconi che rassicura la Lega in quanto solo “candidato formale” promettendo poi di non fare il premier? Evidentemente è l’ennesima trovata di Berlusconi per infinocchiare il Carroccio e dare l’ultima “patacca” agli italiani. Se davvero il Cav vuole fare il (mezzo) passo indietro altra via non ha se non quella di nominare al suo posto un altro candidato premier. Ma non a parole: nome scritto sul simbolo elettorale. Carta canta, villan dorme.\nSe vuoi aggiornamenti su Berlusconi&Santoro, "prestigiatori" senza prestigio inserisci la tua email nel box qui sotto:


Si può raccontare Robert Capa oltre la guerra? - Il Bo Live - Libero 24x7\nSpettacoli e Cultura - Non fu solo 'il migliore fotoreporter di guerra nel mondo", straordinario interprete dei dolorosi conflitti del secolo scorso. Capa lavorò per il cinema e realizzò reportage poco noti ma affascinanti, da quello dedicato al pubblico del Tour ... ...\nPersone: robert capamagnum photos\nOrganizzazioni: international centermagnum photo\nProdotti: tour de franceseconda guerra mondiale\nLuoghi: franceabano terme\nTags: oltre la guerraguerra\n... il ministro dell'Economia e della Protezione del clima Robert Habeck e il deputato Anton Hofreiter,... A Chicago, il prossimo 15 maggio, si riuniranno le associazioni CAPA (Chicago Area Peace Action), ...\n"La guerra non è che sangue, sudore e merda"\nCome quelle drammaticamente mosse dei rangers americani, scattate da Robert Capa la mattina del 6 giugno 1944 a Omaha Beach: la più sanguinosa delle spiagge dello sbarco in Normandia. La liberazione ...\nRemoContro - 6-4-2022\nPersone:ugo tramballiwilliam howard russell\nLe immagini in tempo di guerra (e lo sguardo sulle conseguenze dei conflitti)\nTra queste quella di Robert Capa che ritrae il miliziano colpito a morte durante la Guerra Civile Spagnola, una immagine da sempre al centro di un dibattitto relativo alla sua autenticità. Le chiedo: ...\nIl Bo Live - 24-3-2022\nPersone:boris mikhailovrichard mosse\nOrganizzazioni:international venice biennalepentagono\nOppure nello sguardo di un affascinante Robert Capa che guardando l'obiettivo ti fa venire un mezzo infarto dalla bellezza. Qui l'allestimento mi è piaciuto assai, su due piani e con accesso alla ...\nBlog - Il Fatto Quotidiano - 19-3-2022\nOrganizzazioni:helmut newton foundationrizzoli\nHenri Matisse in his studio, Nice, France, August 1949 © Robert Capa © International Center of Photography / Magnum Photo È il 1938 e la rivista inglese Picture post lo definisce "il miglior fotoreporter di guerra del mondo". Da tre anni quel "fotoreporter" ...\nRobert Capa Francesco Cecchini Come fotografo di guerra spero di rimanere disoccupato per il resto della mia vita. Ende Friedman, Robert Capa Robert Capa, fotografo di guerra odiava le guerre, le fotografava per mostrarne il dramma e l' assurda crudeltà. Nacque a Budapest il 22 ottobre 1913 da famiglia ebrea. Nel 1931 fu arrestato per ...


Noonic è Media Partner del MARKETERs Festival 2019\nNoonic è Media Partner ufficiale del MARKETERs Festival 2019\nDopo il successo delle edizioni precedenti, torna nella sua 4° edizione il MARKETERs Festival, l’appuntamento ormai immancabile per tutti i professionisti e gli appassionati di digital marketing e management e che quest’anno vede Noonic partecipare in qualità di media partner ufficiale dell’evento.\nLa data da segnare in calendario è il 23 novembre, giorno in cui si svolgerà il festival presso il Convention Centre di Vicenza e per cui sono attesi più di 800 partecipanti.\nIl MARKETERs Festival organizzato da MARKETERs Academy è pensato per fornire una panoramica completa su quello che è e sarà il mondo del marketing e del management, un’occasione unica per ampliare le proprie prospettive ed avere al contempo una visuale sulla direzione in cui si stanno muovendo le industrie e i trend di mercato.\nTante sono le novità che si prospettano per questa nuova edizione, fra le più rilevanti sicuramente l’offerta formativa più varia e completa di tutte le edizioni passate, che include numerosi interventi e workshop volti a formare ed aggiornare il pubblico su tematiche attuali quali: Social Strategy, Digital Strategy, Data Management e Automation, Content, Digital Media, Digital Sales, Community e Management Advocacy, Brand Identity, Human Development.\nTra i docenti già confermati, spiccano i nomi di Matteo Flora, Matteo Pogliani, Giorgio Soffiato, Gaetano Grizzanti e Mariano Diotto, mentre tanti altri sono gli ospiti provenienti da realtà aziendali e istituzionali di rilievo non solo nel panorama italiano, ma anche internazionale.\nCome già appurato nelle precedenti edizioni, il festival va ben oltre la formazione e l’aggiornamento, dando ampio spazio alle attività di netwroking tra professionisti, talenti e realtà di business, con l’obiettivo di generare valore e nuove promettenti sinergie.\nI biglietti del #MF19 sono reperibili al sito ufficiale dell’evento (clicca qui per acquistare il tuo biglietto) e in qualità di media partner, Noonic mette a disposizione il promocode NOONICMF19 con cui acquistare un ingresso a prezzo scontato!


Mercedes Classe E by Brabus - Tuning - Motori.it\nArriva la versione Brabus della nuova Mercedes Classe E con una preparazione che unisce eleganza e prestazioni\nBerlina di prestigio da 456 CV, che passa da 0 a 100 km/h in 4,7 secondi e raggiunge i 305 km/h, dotata nuovi cerchi, freni ad alte prestazioni e interni esclusivi. Ecco la Brabus Classe E, l’elaborazione in chiave luxury per la nuova nata di Stoccarda. Con la Classe E, il preparatore di Bottrop prosegue la sua fortunata partnership con Mercedes con questa versione, sicuramente destinata a pochi fortunati, della berlina Mercedes E 500.\nIl motore, chiamato Brabus 6.1, è un 8 cilindri nel quale la cilindrata è stata portata a 6,1 litri grazie all’aumento dell’alesaggio e all’utilizzo di pistoni di conseguenza adatti alla bisogna, ma l’elaborazione al propulsore ha riguardato anche un nuovo albero motore e un nuovo disegno per l’albero a camme.\nPer conferire un aspetto sportivo alla Classe E, il paraurti anteriore è stato sostituito con un largo spoiler, studiato per aumentare la deportanza e aumentare l’appeal sportivo alla vettura.\nIl paraurti posteriore è stato ridisegnato per ospitare i due nuovi terminali di scarico cromati (uno per ogni lato). Completa l’estetica esterna uno spoiler che posizionato sul baule posteriore. I cerchi sono i Brabus Monoblock, con misure che vanno dai 17″ ai 20″ (la misura più grande sono i 9J/20 all’anteriore e 10,5J/20 al posteriore), che montano pneumatici Pirelli o Yokohama da 245/30 (anteriori) e 285/25 (posteriori).\nIl sistema frenante consiste in una coppia di dischi autoventilati all’avantreno (da 375×36 mm) con elementi a 12 pistoncini, e da due dischi da 355×28 mm a 6 pistoncini al posteriore. Gli interni sono in linea con le caratteristiche di estrema sportività ed eleganza tipiche delle elaborazioni Brabus: pannelli in acciaio inox, volante di taglio sportivo ed ergonomico, sedili anteriori ridisegnati a seconda delle misure degli occupanti, rivestimento in pelle risultato della combinazione dell’esclusivo Brabus Mastik e di elementi in Alcantara.\nUn ulteriore tocco ii-tech è dato dalla presenza di un lettore DVD abbinato ad uno schermo LCD da 7″. In queste settimane, i tecnici della Brabus sono al lavoro per sviluppare il kit ECO PowerXtra Performance, dedicato ai modelli della gamma CDI Turbodiesel, e l’ECO PowerXtra Blue Tuning, destinato alla Mercedes E350 BlueTEC. Obiettivo di questo kit di elaborazione, l’ottenimento di una maggiore potenza e, allo stesso tempo, una riduzione dei consumi e delle emissioni.\nMercedes Classe E SW Black Bison by Wald\nMercedes Classe E by Vaeth\nL'anima racing della Classe E by ATT\nMercedes E 63 AMG station wagon: familiare...da corsa\nMercedes porta a Francoforte la Classe E station wagon\nMercedes Classe E: a Settembre arriva la station wagon\nMercedes: in arrivo E200 CDI e E200 CGI BlueEfficiency\nMercedes E 63 AMG: comfort e cavalli made in Affalterbach\nMercedes Classe E Coupé: il test drive\nLa Mercedes Classe E è la più bella secondo Auto Bild\nNuova Mercedes Classe E 63 AMG


Calcio a 5 Anteprima - Cus Molise, Vinicius Oliveira: ''Stagione positiva, contro la Tombesi Ortona sarà una gara dura''\nCus Molise, Vinicius Oliveira: ''Stagione positiva, contro la Tombesi Ortona sarà una gara dura''\n-Avete chiuso la regular season con un ko arrivato anche a causa delle assenze. Cosa è mancato a Gubbio secondo te?\n-Nel complesso la vostra stagione è stata ampiamente positiva. Per lunghi tratti sete stati nelle primissime posizioni.\n-Giocherete i playoff da quarti in classifica e quindi con lo svantaggio del campo. Contro la Tombesi che gara ti aspetti?\n-A proposito di spareggi dove potrà arrivare il Cln Cus Molise?\n-Dal punto di vista personale che effetto ti fa essere titolare ad una così giovane età in un torneo di livello come quello di Serie A2?


Escursionismo : Un anello tra la Conca dei Tredici Laghi e la Conca Cialancia. Salita alla Punta Founset e alla Rocca Bianca\nNotizia inviata il: 11/08/17 19:56\nNotizia riferita al: 04/08/17\nPercorsa la prima parte della valle del Chisone, giunti a Perosa Argentina si prende a sinistra subito addentrandosi la strada all’interno della val Germanasca. Superati per via l’abitato di Pomaretto e altri piccoli centri, oltre Perrero ed il ponte Rabbioso si continua nella valle principale portandosi la strada in direzione di Prali che si raggiunge. Appena attraversato il torrente, si svolta a destra lasciando l’auto di poco più avanti nell’ampio parcheggio a margine della stazione di partenza della seggiovia. Con questo mezzo, in una mezz’oretta c.ca si raggiunge la stazione terminale del secondo tratto al Bric Rond.\nNel punto in cui sorge la tavola d’orientamento, trascurata la traccia che scende in direzione della Conca dei Tredici Laghi, si prende quella che subito sale raggiungendo di sopra una bianca casupola. Oltre si prosegue per un lungo tratto quasi in piano tagliando la traccia il pendio sottostante la vetta del Cappello d’Envie da questa parte facilmente accessibile. Dopo un breve tratto discendente, raggiunto il crinale dove il pendio precipita sul sottostante lago d’Envie, da cui si passerà tornando, superate delle rocce dov’è presente un breve tratto attrezzato non pericoloso, subito si raggiunge il lago Ramella, o dei cannoni chiamato così perché sul posto sono rimasti due residuati bellici utilizzati nell’ultimo conflitto mondiale per colpire postazione francesi nel Queyras.\nDa questo lago facilmente si sale in una ventina di minuti al già visibile passo della Cialancia che separa la Punta Founset a sinistra, dall’esteso, piatto crinale che contraddistingue a destra la Punta Cialancia. Con alcuni tratti d’arrampicata su facili rocce, evitabili stando di più sulla sinistra, si sale sulla prima cima, la Punta Founset mt. 2800, il punto più alto di questo itinerario. Dalla vetta ampissima vista su tutta una serie di cime, sull’incantevole Conca dei Tredici Laghi da una parte, mentre dall’altra fanno bella mostra i due laghetti posizionati nella parte alta del vallone della Balma che si toccheranno marginalmente proseguendo. Assai evidente poi la strada militare della Conca Cialancia che traversa lungamente i pendii sottostanti le cime che vanno dal Gran Truc alla Punta Cialancia.\n1 ora e 15 minuti c.ca dal Bric Rond.\nTornati al passo si scende ora nella direzione opposta percorrendo a svolte gli sfasciumi che contraddistinguono la parte alta del versante sottostante il colle che porta di sotto a toccare marginalmente gli incantevoli laghetti raggiungendo così una svolta della strada militare della Conca Cialancia appena poco prima della piazzuola terminale. Si proseguirà rimanendo lungamente sul sentiero 201 che scende a valle nel vallone della Balma portandosi in direzione dell’alpe Cialancia. Si passa dagli 2685 mt. del passo della Cialancia ai 1810 mt. dell’alpeggio perdendo così poco meno di 900 mt. di dislivello. Con un lungo traverso discendente sotto il lungo crinale sottostante le Punte Founset, Bruta e Gardetta, una traccia, avente anch’essa un’origine militare, fortunatamente da poco risistemata e segnata, scende interminabile a valle, spesso chiusa dall’invadenza dei rododendri e degli ontani nani. Superati colatoi e altre piccole difficolta, perdendo per via progressivamente quota grazie a numerose svolte, si raggiunge al fondo l’ampia radura al centro della quale sorgono i ruderi dell’alpe Cialancia. Di poco a monte, presso un bivio, si trovano numerose indicazioni. Qui giunti, lasciato il sentiero 201 che scende nella valle in direzione dell’abitato di Linsard e trascurato lo stradello che sale al lago Lauson, si prende il sentiero 202 per gli alpeggi e per il colle della Balma e per la Rocca Bianca. Un lungo traverso ascendente, mitigato da alcune svolte, si porta progressivamente in direzione dell’altro vallone terminale il rio della Balma stando su una traccia spesso poco evidente, ma sempre segnata, chiusa spesso dall’invadenza della vegetazione di sottobosco che la nasconde. Si giunge così alla graziosa radura al centro della quale sorgono i ruderi dell’alpe della Balma Inferiore dove occorre superare la balza che la chiude. E questo lo si fa prima con un breve traverso verso destra, poi con una lunga diagonale nella direzione opposta superando per via un breve tratto protetto, una cengia mai pericolosa, che immette nella splendida ed estesissima conca terminale dove al centro di ampi piani pascolativi si trova l’alpeggio della Balma Superiore. Fatta la svolta si percorrono appresso dolcemente degli ampi pendii erbosi portandosi la traccia a svolte in direzione del vallone di Rocca Bianca dove il versante precipita. Poco prima del colle della Balma, che immette nella valle principale, piegando a destra e rasentati i ruderi del ricovero militare, facilmente si raggiunge la vetta della Rocca Bianca mt. 2384 recuperando così poco meno di 600 mt. di dislivello. Da questa modesta, ma panoramica cima, vista ampissima sui monti e sulle valli e sulle estese dorsali montuose che salgono dalla pianura.\n4 ore c.ca dalla Punta Founset.\nScesi al colle della Balma e lasciata una prima traccia per la colletta Sellar e poi un’altra per Prali, che volendo si può prendere per tornare, si prosegue rimanendo per un lungo tratto sull’imperdibile sentiero 205 che passando per il lago d’Envie riporterà alla stazione terminale del 2do tratto di seggiovia al Bric Rond. La singolare traccia che si percorre, costruita dai nostri militari sul finire dell’ottocento, ampia, tutt’ora in ottimo stato di conservazione, assai panoramica sulla parte terminale della valle di Prali, s’inoltra lungamente sempre in piano, interminabile ma assai piacevolmente, stando di sotto il lungo crinale che dalla Rocca Bianca sale alla Punta Founset passando per le Punte Gardetta e Bruta, raggiungendo al termine del lungo attraversamento il rio fuoriuscente dal lago d’Envie che volendo si raggiunge con una breve deviazione. Questo lago è il più esteso tra i monti della val Germanasca e sorge in un’incantevole conca chiusa dai monti appena citati. Tornati alla traccia si prosegue percorrendo di seguito la parte terminale della traccia che riconduce al Bric Rond. Dovendo recuperare ancora dislivello, questo lo si fa con delle prime svolte ascendenti che, superata una dorsale, immettono nella valletta sottostante la precipitante parete nord del Cappello d’Envie, dove si passa a margine di estese pietraie con giganteschi massi accatastati, superati che si hanno di nuovo ripetute svolte ascendenti, dove la traccia è sorretta a valle e protetta a monte da muretti tuttora ben conservati, portano ad aggirare la successiva dorsale dove i nostri militari hanno scavato direttamente un gradino nella parete rocciosa. Un ultimo breve tratto in piano porta infine alla stazione d’arrivo del 2do tratto di seggiovia al Bric Rond dove questo lungo anello si chiude.\n2 ore e 15 minuti c.ca dalla Rocca Bianca.


Iniziative di Tuttoscuola - Pagina 4 di 112 - Tuttoscuola\nCaro Babbo Natale, ecco cosa vorremmo nella scuola che sogniamo. La letterina dei bambini\nApprofitta dell'occasione per far crescere la tua comunità educativa: un bando anche per le paritarie\nTuttoscuola è la più accreditata testata specializzata nel settore scolastico, rivolta a tutti coloro che sono interessati all’universo formativo: docenti, dirigenti scolastici, personale non docente, studenti, genitori. Scopri cosa dicono di noi Dal 2019 Tuttoscuola è stata riconosciuta dal Ministero dell’Istruzione ente accreditato per la formazione del personale della scuola. Scopri la nostra proposta formativa. […]\nQuante volte abbiamo assistito, durante un litigio tra bambini, all’intervento di un adulto che chiede: “Chi ha cominciato?”, “chi ha torto, chi ha ragione?”. L’interventismo adulto non solo è inutile ma è anche deleterio perché inibisce l’istintiva capacità autoregolativa dei bambini di trovare autonomamente un accordo. Inoltre impedisce la necessaria frustrazione evolutiva che il litigio offre in modo naturale. Secondo Daniele Novara, […]\ndi Daniele Novara Ci troviamo in un’epoca di grande enfasi emotiva. Ciascuno di noi sembra spinto a vivere con le emozioni a fior di pelle, a esporle, a renderle pubbliche, a trasformarle in spettacolo. Viviamo l’epoca dei reality show dove le persone si chiudono in una casa per far vedere come ridono, come soffrono, come si innamorano, […]\nA seguito della legge di bilancio 2020, il Ministero dell’Istruzione con nota n. 9 del 4.01.2021 comunica che il Dipartimento per l’informazione e l’editoria della Presidenza del Consiglio dei Ministri ha diramato il 29 dicembre 2020 un Bando (Comma 389) per l’assegnazione di un contributo a favore delle istituzioni scolastiche statali e paritarie di ogni grado di istruzione, che […]


Recuperare la vista grazie all'attività celebrale: la ricerca Unitn\nRecuperare la vista grazie all’attività celebrale: la ricerca Unitn\nUniversità degli Studi di Trento - Come si adatta il cervello nel recuperare la vista La riorganizzazione cerebrale dovuta a una lunga deprivazione sensoriale non è completamente reversibile Oggi, grazie ai recenti avanzamenti della ricerca, è possibile parzialmente recuperare la vista anche in chi è stato cieco dalla nascita.\nTuttavia, un gruppo di scienziati dell’Università di Montreal in Canada e del Centro Mente/Cervello dell’Università degli Studi di Trento, ha scoperto che la riorganizzazione funzionale che ha luogo nel cervello di chi per un lungo periodo ha vissuto una deprivazione sensoriale potrebbe impedire di recuperare la vista completamente.\nLa ricerca sulla possibilità di recuperare la vista\n«Abbiamo avuto la fortuna di studiare un caso raro di una paziente, ipovedente dalla nascita, che in età adulta ha riacquistato la visione in modo repentino in seguito ad un intervento di impianto di una cheratoprotesi, ovvero un trapianto di cornea artificiale, una Keratoprothesis Boston, nell’occhio destro» ha spiegato Giulia Dormal dell’Università di Montreal, che ha condotto lo studio. «Da una parte, i nostri risultati indicano che la corteccia visiva mantiene un certo grado di plasticità – la capacità del cervello di modificarsi in funzione dell’esperienza – anche in una persona adulta ipovedente dall’infanzia. Dall’altra, abbiamo scoperto che, anche a distanza di molti mesi dall’intervento, la corteccia visiva non recupera totalmente il suo normale funzionamento».\nSi chiama corteccia visiva quella parte del lobo occipitale del cervello che elabora gli impulsi elettrici provenienti dagli occhi. E’ noto che in caso di cecità la corteccia occipitale diventa sensibile anche agli stimoli provenienti da altri organi sensoriali, come l’udito e il tatto, compensando così la perdita della vista. «Questa riorganizzazione cerebrale, pur importantissima, rappresenta tuttavia una sfida al recupero della vista da parte di chi subisce un trapianto, perché la corteccia – dopo essere andata incontro a riorganizzazione – potrebbe non esser più in grado di elaborare gli stimoli visivi», ha affermato Giulia Dormal.\nPer capire l’importanza di questo fenomeno, i ricercatori hanno sottoposto la paziente, una donna canadese di 50 anni, ad un serie di test, comportamentali e neurofisiologici. Prima e dopo l’intervento, hanno monitorare i cambiamenti della vista e dell’anatomia cerebrale, così come la risposta cerebrale a stimoli di natura visiva e sonora. Per questo, i ricercatori hanno utilizzato la risonanza magnetica funzionale per registrare le attivazioni cerebrali della donna nel corso dell’esecuzione di alcuni compiti visivi e uditivi e le hanno poi confrontate con quelle di individui vedenti e di ciechi dalla nascita, impegnati negli stessi compiti.\n«Abbiamo visto che, prima dell’intervento, presentava una riorganizzazione strutturale e funzionale delle aree occipitali tipica di una deprivazione sensoriale di lunga durata. Quindi, abbiamo dimostrato la possibilità di un parziale ripristino delle precedenti funzioni, in seguito all’acquisizione della vista in età adulta» ha spiegato Olivier Collignon, neuroscienziato del CIMeC responsabile della ricerca. «Dati gli importanti avanzamenti recenti nelle soluzioni tecnologiche che consentono il recupero della vista, questi risultati hanno importanti implicazioni cliniche nel predire l’eventuale esito di un impianto nei pazienti candidati all’intervento».\nLo studio sulla possibilità di recuperare la vista suggerisce che la chirurgia oculare possa avere dei risultati positivi, anche negli adulti con severa incapacità visiva dall’infanzia. Con un importante avvertimento: «Il recupero osservato nella corteccia visiva, in termini di una minor risposta agli stimoli uditivi e un aumento graduale della risposta a quelli visivi e della densità della materia grigia, non è completo» spiega Dormal. «Infatti, a sette mesi di distanza dall’intervento chirurgico, alcune aree continuano a rispondere debolmente agli stimoli uditivi, pur reagendo simultaneamente a input di natura visiva. E proprio in tale sovrapposizione potrebbe risiedere la ragione del fatto che alcuni aspetti della visione, nonostante I miglioramenti graduali, si mantengano al di sotto della norma anche dopo sette mesi dall’impianto».\nDuplici le implicazioni cliniche: «I risultati del nostro studio aprono la strada ad un uso clinico sistematico della risonanza magnetica prechirurgica come strumento di prognosi dell’efficacia dell’impianto. Inoltre, aprono la strada anche allo sviluppo di programmi di riabilitazione specifici in seguito ad interventi di recupero della vista», ha commentato Collignon.


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Persona 5: Guida ai regali per i Confidant - Everyeye.it\n21 Aprile 2017, ore 10:30\nOgni personaggio ha delle preferenze ben precise in fatto di regali e potrebbe non gradire un oggetto qualunque. Prestate quindi attenzione alle loro battute, cercando di cogliere le loro preferenze e acquistando un regalo che sia in grado di soddisfare i loro gusti. Visitate diversi negozi durante le vostre gite fuori porta e cercate di comprare gli oggetti che corrispondono alle loro descrizioni, provando così a sorprenderli e compiacerli. In tal modo, il legame con i Confidant si svilupperà più rapidamente rispetto al normale, garantendovi notevoli benefici.\nTuttavia, se volete andare sul sicuro e comprare il regalo adatto ad ogni Confidant senza dover sprecare neanche un prezioso Yen per un dono sgradito, in questa guida troverete tutte le indicazioni utili. Nota Bene: gli oggetti ed i nomi dei negozi sono trascritti in lingua inglese, così come appaiono su Persona 5.\nBranded Perfume (Shibuya Underground Mall)\nRed Lipstick (Shibuya Underground Mall)\nMatcha Pudding (Shibuya Underground Mall)\nCheap Chocolate (Shibuya Central Street)\nBlack Book Cover (Shibuya Underground Mall)\nBike Figure (Tokobushiya)\nLocal Character Goods (Tokobushiya)\nHigh-Class Fragrance Gift Package (Shibuya Underground Mall)\nRustic Fountain Pen (Shinjuku General Store)\nRakugo Classical Works (Shibuya Underground Mall)


Domande del mese: MARZO 2018\n28/03/2018 Bond e tassi\nNon so se la domanda sia stupida o mal posta, ma è mai successo che i bond abbiamo mentito/sbagliato previsioni? E' evidente che i bond in questa fase scontino bassa inflazione e probabilmente fine del ciclo espansivo, quindi ancora necessità di sostenere l'economia con QE.\nVolevo chiederle se ha notato che il mercato si muove con i 49 giorni di borsa e che quindi il prossimo punto si trova in aprile i primi giorni di borsa aperta per le feste e volevo un suo parere.\ninteressante il 19 marzo da me segnalato se si ricorda e proprio in quel giorno facebook esce lo scandalo e da li parte lo storno proprio il 19 non le dico come sono in attesa di aprile e maggio perche sono curioso di vedere nelle date ben precise cosa accadra per l italia dobbiamo ancora giocare la carta presidente mattarella che tutti aspettano ma che non si sente minimamente e in attesa anche lui delle date di aprile maggio mah\ncomunque io mi sto divertendo navigando su siti e conversando con amici con cui scambio queste curiosita diciamo o combinazioni ma che come vede sono molto precise anche se so che lei prende tutto questo con scherzo\ninfine volevo chiederle ma il panic index di age italia non si muove in questi giorni e sempre sui 50 ma sta funzionando?\n28/03/2018 Ferrari, Alibaba\nUna cliente mi chiede analisi per acquistare Ferrari e Alibaba.\n27/03/2018 Mm200 gg S&p500\nScusi se torno ancora sul tema delle medie mobili,ma quella calcolata da stockcharts non è mai stata sfondata, anzi il minimo di febbraio e quello di venerdi l'hanno appena toccata e poi rimbalzo e anche il rientro all'interno del canale rialzista sembra negato; i due principali elementi che dovrebbero sconvolgere il futuro dei mercati portando a drastici tagli di esposizione azionaria sembrano ancora a posto,che ne pensa?\nRiguardo l'indice in oggetto la linea di supporto, quella toccata a novembre 2017 e a inizio febbraio del 2018 per capirci, mi risulta passante attualmente per 2570 circa non 2635 come più volte detto da Lei, mi sbaglio?\nE' possibile avere il grafico aggiornato dell'indice? Grazie.\n27/03/2018 Settori borsa USA\nNell'ottica di un eventuale scenario ribassista nell'azionario USA, come valuterebbe l'ipotesi di un'allocazione maggiormente esposta sui titoli auriferi (USA) e petroliferi (USA)?\n26/03/2018 Titoli Usa\nHo in portafoglio Netflix, Amazon, Alibaba con perdite intorno allo 0,20/0,30 sulla chiusura di venerdi e Facebook con perdite intorno al 9%.\nSulla base delle sue riflessioni sul rapporto giornaliero odierno verrebbe la pena di vendere tutto e contabilizzare quella che, per ora, sarebbe una piccola perdita, che fare secondo lei?\n26/03/2018 Elucubrazioni generali\nLei sa che in termini di Analisi Tecnica sono alle prime armi, quindi sul tema mi astengo assolutamente da qualsiasi considerazione. Ad un livello più generale invece le vorrei sottoporre una mia impressione.\nTutto quello che è avvenuto negli ultimi anni ha avuto caratteristiche di originalità se non addirittura di eccezionalità: l'enorme domanda di quasi tutto, conseguente alla politiche e QE, ha cambiato molte delle nostre "abitudini" finanziarie.\nUno dei casi più emblematici di questo periodo è stato il livello di volatilità dell'anno 2017 (recentemente abbiamo capito come è andata realmente la questione....).\nOra io mi e le domando: ma non sarà che anche in queste ultime e nelle prossime manifestazioni di incertezza dei mercati, e naturalmente nelle fasi di mercato orso che attraverseremo, tutto sarà caratterizzato da fenomeni di iper reattività e di iper dinamismo? Come se tutto fosse mosso da una virtuale "leva"? E che, per conseguenza, da un lato il confronto con andamenti storici passati, e dall'altro le risposte dei grafici rispetto a loro stessi (tipo medie mobili etc.), vadano letti ed interpretati in maniera differente?\nPerdoni la mia domanda "eretica", ma ciò che vedo in molti casi mi sembra ingiustificabilmente estremo.


Assicurare la qualità dell’istruzione - Publications Office of the EU\nAssicurare la qualità dell’istruzione\nPolitiche e approcci alla valutazione delle scuole in Europa\nIl rapporto Assicurare la qualità dell’istruzione - Politiche e approcci alla valutazione delle scuole in Europa analizza le strutture e l’organizzazione della valutazione delle scuole a livello primario e a livello secondario obbligatorio. Prende in esame tutti gli Stati membri, oltre a Islanda, Norvegia, ex Repubblica jugoslava di Macedonia e Turchia. Le scuole costituiscono il fondamento dei sistemi di istruzione e formazione, e la valutazione delle scuole rappresenta uno strumento importante per monitorare e migliorare la loro qualità, come pure per aumentare la qualità dell’istruzione nel suo insieme. Il rapporto analizza le due tipologie principali di valutazione delle scuole: valutazione esterna, condotta da valutatori che non appartengono al personale della scuola in questione, e valutazione interna, effettuata principalmente dai membri del suo staff. Il rapporto contiene descrizioni specifiche per paese e un’analisi comparativa della valutazione delle scuole in Europa.\nISSN ISBN 978-92-9201-778-1 DOI 10.2797/57244 Catalogue number EC-04-14-939-IT-N\nCatalogue number EC-04-14-939-IT-N