Statuto comunale (Approvato con deliberazione C.C. n. 35 del 27/09/2001)\nArt. 6 Stemma e gonfalone - Bollo\n- Parte I - ORDINAMENTO STRUTTURALE\n- Titolo I - ORGANI E LORO ATTRIBUZIONI\nArt. 10 Competenze e attribuzioni\nArt. 17 Nomina della giunta\nArt. 18 La Giunta: Composizione, funzionamento, presidenza\nArt. 19 Cessazione della carica di Assessore\nArt. 20 Decadenza della Giunta, mozione di sfiducia\nArt. 21 Attribuzioni\nArt. 22 Sindaco\nArt. 23 Competenze del Sindaco\nArt. 24 Delegati del Sindaco\nArt. 25 Divieto generale di incarico e consulenza\nArt. 26 Vice Sindaco\n- Capo I - Segretario Comunale\nArt. 27 Principi e criteri fondamentali\nArt. 28 Funzione del Segretario Comunale\nArt. 29 Vice Segretario\n- Capo II - Uffici\nArt. 30 Principi strutturali ed organizzativi\nArt. 31 Organizzazione degli uffici e del personale\nArt. 32 Regolamento degli uffici e dei servizi\nArt. 33 Diritti e doveri dei dipendenti\nArt. 34 Direttore Generale\nArt. 35 Compiti del Direttore Generale\nArt. 36 Funzioni del Direttore Generale\nArt. 37 Responsabili degli uffici e dei servizi\n- Titolo III - ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA\nArt. 38 Obiettivi dell’attività amministrativa\nArt. 39 Servizi pubblici comunali\nArt. 40 Forme di gestione dei servizi pubblici\nArt. 41 Aziende speciali\nArt. 42 Struttura delle aziende speciali\nArt. 43 Istituzioni\nArt. 44 Società per azioni o a responsabilità limitata\nArt. 45 Principi generali del controllo\nArt. 46 Principi e criteri - Revisore del Conto\nArt. 48 Controllo economico - finanziario\n- Parte II - ORDINAMENTO FUNZIONALE\n- Capo I - ORGANIZZAZIONE TERRITORIALE\nArt. 49 Organizzazione sovracomunale\n- Capo II - FORME COLLABORATIVE\nArt. 50 Principio di cooperazione\nArt. 51 Convenzioni\nArt. 52 Consorzi\nArt. 53 Unione di Comuni\nArt. 54 Accordi di programma\nArt. 55 Partecipazione popolare\n- Capo I - INIZIATIVA POLITICA E AMMINISTRATIVA\nArt. 56 Interventi nel procedimento amministrativo\nArt. 57 Istanze\nArt. 58 Petizioni\nArt. 59 Proposte\n- Capo II - ASSOCIAZIONISMO E PARTECIPAZIONE\nArt. 61 Associazioni\nArt. 62 Organismi di partecipazione\nArt. 63 Incentivazione\nArt. 64 Partecipazione alle commissioni\n- Capo III - REFERENDUM - DIRITTO DI ACCESSO\nArt. 66 Effetti del referendum\nArt. 67 Diritto di accesso\nArt. 68 Diritto di informazione\n- Capo IV - DIFENSORE CIVICO\nArt. 69 Nomina\nArt. 70 Mezzi e prerogative\nArt. 71 Rapporti con il Consiglio\nArt. 72 Indennità di funzione\nArt. 73 Statuto\nArt. 74 Regolamenti\nArt. 75 Adeguamento delle fonti normative comunali a leggi sopravvenute\nArt. 76 Ordinanze\nArt. 77 Norme transitorie e finali\n1. Il Comune di Brusasco è Ente autonomo e rappresenta la propria comunità, ne cura gli interessi e ne promuove lo sviluppo secondo i principi della Costituzione e della legge generale dello Stato.\n2. L’autogoverno della comunità si realizza con i poteri e gli istituti di cui al presente Statuto.\n3. La sfera di governo del comune è costituita dall’ambito territoriale degli interessi.\nc) il sostegno alla realizzazione di un sistema globale ed integrato di sicurezza sociale e di tutela attiva della persona anche con l’attività delle organizzazione di volontariato, con particolare attenzione ai minori, agli anziani, ai portatori di handicap;\ne) la partecipazione alla storia europea, che è anche storia di Comuni, di localismi, di regionalismo, federalismo e perciò garanzia di rispetto di tali valori garantisce le condizioni di pari opportunità tra uomo e donna ai sensi della legge 10 aprile 1991 n.123;\nf) la creazione e rivalutazione delle forme del quotidiano, dell’arte povera e della non arte;\ng) a favorire la scuola e la formazione, intese come processo d’acquisizione permanente rivolta tanto ai giovani come agli adulti;\nh) al rafforzamento in luogo dell’azione culturale nell’insieme del territorio, come condizione della capacita’ di crescita, di ricerca innovativa e di flessibilità di fronte al cambiamento;\ni) attivazione come base della piramide istituzionale, della vita culturale quotidiana, della promozione del turismo locale, nel paesaggio urbano e agreste, dell’organizzazione e gestione sociale dello spazio culturale del mondo rurale;\nl) alle responsabilità sulle biblioteche municipali, sui musei, sulle attrazioni locali, sulle scuole di musica ed Arte, sulla promozione dello sport agonistico ed amatoriale;\nm) l’insieme delle iniziative tendenti a valorizzare e soddisfare i bisogni fisici economici ed intellettuali dei cittadini;\nn) allo sviluppo dei servizi di volontariato e solidarietà diretti all’intera collettività, con proprio ruolo utile nel meccanismo della vita comunitaria che, non è espressione di potere, ma è servizio nei confronti degli altri;\no) alla massima circolazione delle informazioni di cui il Comune è in possesso fra tutte le pubbliche amministrazioni così da consentire la possibilità di fruire su tutto il territorio nazionale, ai sensi del primo comma dell’art. 12 del D.Lgs. n. 267/2000.\nPROGRAMMAZIONE E FORME DI COOPERAZIONE.\n1. Il Comune realizza le proprie finalità adottando il metodo e gli strumenti della programmazione nel rispetto delle disposizioni fissate con gli artt. 4 e 5 del D.Lgs. 18 agosto 2000 n. 267.\n2. Il Comune concorre alla determinazione degli obiettivi contenuti nei programmi dello Stato e della Regione Piemonte, avvalendosi dell’apporto delle organizzazioni sociali, economiche, sindacali e culturali operanti nel suo territorio.\n3. I rapporti con gli altri Comuni con la Provincia e la Regione sono informati ai principi di cooperazioni, equiordinazione, complementarietà e sussidiarietà tra le diverse sfere di autonomia.\n4. Il Comune può delegare a Consorzi tra Comuni, tra comuni e Provincie, e alle altre forme associative tra Enti Locali, previste dalla legge, la gestione e l’organizzazione di servizi, quando la dimensione comunale non ne consenta una gestione ottimale.\n1. Il Comune di Brusasco è costituito, da capoluogo, frazioni, borgate, agglomerati storicamente riconosciuti dalla comunità ed eventuali altri nomi che potranno nascere nell’ambito della programmazione prevista.\n2. Il territorio del Comune si estende per Kmq 14,39 confinante con i Comuni di Cavagnolo, Brozolo, Verrua Savoia, Moransengo e Verolengo.\n3. Il palazzo civico sede comunale, è ubicato nel Comune di Brusasco che è capoluogo.\n4. Le adunanze degli organi collegiali si svolgono nella sede comunale. In casi del tutto eccezionali e per particolari esigenze, il Consiglio può riunirsi anche in luoghi diversi della propria sede.\n5. La modifica della denominazione delle borgate e frazioni o della sede comunale può essere disposta dal Consiglio previa consultazione popolare.\n1. Il Comune ha un Albo Pretorio posto nel palazzo civico, per la pubblicazione degli atti ed avvisi previsti dalla legge dallo Statuto e dai regolamenti.\n2. La pubblicazione deve garantire l’accessibilità, l’integrità e la facilita’ di lettura.\n3. Il segretario cura l’affissione degli atti di cui al primo comma avvalendosi di un messo comunale e, su attestazione di questo, certifica l’avvenuta pubblicazione.\nSTEMMA E GONFALONE - BOLLO.\n1. Il Comune negli atti e nel sigillo si identifica con il nome Brusasco.\n2. Il Comune ha un proprio gonfalone ed un proprio stemma riconosciuti nelle forme di legge.\n3. Il gonfalone comunale potrà essere esibito, accompagnato dal Sindaco, o da persona incaricata nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative, nelle cerimonie e nelle altre pubbliche ricorrenze.\n5. Il bollo è il timbro che reca l’emblema del Comune, ne identifica atti e documenti e rende i medesimi legali ad ogni effetto.\n1. Le deliberazioni degli organi collegiali sono assunte di regola, con votazione palese; sono da assumere a scrutinio segreto le deliberazioni concernenti persone, quando venga esercitata una facoltà discrezionale fondata sull’apprezzamento delle qualità soggettive di una persona o sulla valutazione dell’azione da questi svolta.\n1. Il Consiglio comunale, rappresentando l’intera comunità, determina l’indirizzo ed esercita il controllo politico amministrativo.\n2. Il Consiglio, costituito in conformità alla legge, ha autonomia, funzionale ed organizzativa. Con mozioni regolamentari potranno essere fissate le modalità attraverso le quali fornire il Consiglio servizio attrezzature e risorse finanziarie.\n4. La prima convocazione del Consiglio è disposta dal Sindaco in un termine non superiore a dieci giorni dalla proclamazione e deve tenersi entro il termine di dieci giorni dalla convocazione. In caso di inosservanza dell’obbligo di convocazione provvede in via sostitutiva il Prefetto.\n6. Il Consiglio Comunale rappresentando l’intera comunità delibera l’indirizzo politico-amministrativo ed esercita il controllo sulla sua applicazione.\n7. L’esame delle proposte di deliberazione e degli emendamenti, che incidono in modo sostanziale sulle stesse, è subordinato all’acquisizione dei pareri previsti dalla legge, in osservanza del principio del <giusto procedimento>.\n8. Ai sensi del presente Statuto si intende per <giusto procedimento> quello per cui l’emanazione del provvedimento sia subordinata alla preventiva istruttoria corredata dai pareri tecnici e contabili, nei casi previsti dalla legge.\nCOMPETENZE E ATTRIBUZIONI.\n1. Il Consiglio comunale esercita le potestà e le competenze previste dalla legge e svolge le sue attribuzioni conformandosi ai principi, ai criteri, alle modalità ed ai procedimenti stabiliti dal D.Lgs. 18 agosto 2000 n. 267 dal presente Statuto e dalle norme regolamentari.\nSESSIONI E CONVOCAZIONE.\n2. Sono sessioni ordinarie le sole sedute che comprendono nell’ordine del giorno l’approvazione del conto consuntivo, del bilancio di previsione e delle linee programmatiche del mandato. . Tutte le altre sono sessioni straordinarie e potranno aver luogo in qualunque momento.\n3. Il Consiglio è convocato dal Sindaco, che ne presiede i lavori secondo le norme del regolamento, di sua iniziativa o su richiesta di almeno un quinto dei consiglieri; in tal caso la riunione deve tenersi entro 20 giorni e devono essere inseriti all’ordine del giorno gli argomenti proposti, purché di competenza consiliare.\n4. In caso di impedimento permanente, decadenza, rimozione, decesso del Sindaco si procede allo scioglimento del Consiglio Comunale; il Consiglio e la Giunta rimangono in carica fino alla data delle elezioni e le funzioni del Sindaco sono svolte dal Vicesindaco.\n1. Entro il termine di 120 giorni, decorrenti dalla data del suo avvenuto insediamento, sono presentate, da parte del Sindaco, le linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da realizzare durante il mandato politico-amministrativo.\n3. Con cadenza almeno annuale, il Consiglio provvede, in sessione straordinaria, a verificare l’attuazione di tali linee, da parte del Sindaco e dei rispettivi Assessori e dunque entro il 30 settembre di ogni anno. E’ facoltà del Consiglio provvedere a integrare, nel corso della durata del mandato, con adeguamenti strutturali e/o modifiche, le linee programmatiche, sulla base delle esigenze e delle problematiche che dovessero emergere in ambito locale.\n1. Il Consiglio Comunale può istituire nel suo seno commissioni permanenti, temporanee o speciali per fini di controllo di indagine, di inchiesta.\n2. Il regolamento disciplina il loro numero, le materie di competenza, il funzionamento e la loro composizione nel rispetto del criterio proporzionale. Può essere previsto un sistema di rappresentanza plurima o per delega. Per quanto riguarda le Commissioni aventi funzioni di controllo e di garanzia, ove costituite, la presidenza è attribuita ai Consiglieri appartenenti ai gruppi di opposizione. La deliberazione di istituzione delle Commissioni di cui al comma 1 dovrà essere adottata a maggioranza assoluta dei componenti del Consiglio.\n4. Le commissioni sono tenute a sentire il Sindaco e gli Assessori ogniqualvolta questi lo richiedano, ed esprimono dei pareri obbligatori ma non vincolanti.\n1. L’elezione del Consiglio comunale, la sua durata in carica, il numero dei Consiglieri, le cause di ineleggibilità di incompatibilità e di decadenza sono regolate dalla legge.\n2. I Consiglieri rappresentano l’intera comunità alla quale rispondono senza vincolo di mandato.\n3. Il Consigliere anziano è colui che ha ottenuto la maggiore cifra individuale di voti ai sensi dell’art.72 IV comma, del testo unico della legge per la composizione e l’elezione degli Organi nelle Amministrazioni Comunali, approvato con D.P.R. 16/05/1969 n.570, con esclusione del Sindaco neoeletto e dei candidati alla carica di Sindaco, proclamati Consiglieri ai sensi dell’art. 71 del T.U. n. 267/2000. Egli assume la presidenza del Consiglio Comunale nel caso in cui chi sostituisce il Sindaco sia assessore esterno e, come tale, estraneo al Consiglio Comunale.\n4. Le dimissioni dalla carica di Consiglieri sono regolate dalla legge.\n5. Le indennità, il rimborso spese e l’assistenza in sede processuale per fatti connessi all’espletamento del mandato dei Consiglieri sono regolati dalla legge.\n6. Il Consiglio provvede nella prima seduta alla convalida dei Consiglieri eletti, compreso il Sindaco e giudica delle cause di ineleggibilità ed incompatibilità ai sensi e per gli effetti dell.art.75 del T.U. approvato con D.P.R. 16/05/1969 n.570.\n7. Nella stessa seduta il Sindaco comunica al Consiglio la composizione della Giunta, tra cui il Vice Sindaco dallo stesso nominato.\n2. Ciascun Consigliere è tenuto ad eleggere un domicilio nel territorio comunale presso il quale verranno recapitati gli avvisi di convocazione del Consiglio e ogni altra comunicazione ufficiale.\n3. Per assicurare la massima trasparenza, ogni Consigliere, può comunicare, secondo le modalità stabilite nel regolamento, all’inizio ed alla fine del mandato, i redditi posseduti.\n4. I consiglieri comunali hanno diritto di ottenere dagli uffici del Comune nonché dalle aziende, istituzioni o enti dipendenti, tutte le notizie e le informazioni utili all’espletamento del proprio mandato. Essi, nei limiti e con le forme stabilite dal regolamento, hanno diritto di visionare gli atti e documenti, anche preparatori e di conoscere ogni altro atto utilizzato ai fini dell’attività amministrativa e sono tenuti al segreto nei casi specificatamente determinati dalla legge. Inoltre essi hanno diritto a ottenere, da parte del Sindaco, un’adeguata e preventiva informazione sulle questioni sottoposte all’organo, anche attraverso l’attività della conferenza dei capigruppo, di cui al successivo art. 16 del presente statuto.\n1. I Consiglieri possono costituirsi in gruppi, secondo quanto previsto nel regolamento e ne danno comunicazione al Sindaco e al Segretario Comunale, unitamente all’indicazione del nome del capogruppo. Qualora non si eserciti tale facoltà o nelle more della designazione, i capigruppo sono individuati nei Consiglieri, non componenti la Giunta, che abbiano riportato il maggior numero di voti per ogni lista.\nNOMINA DELLA GIUNTA.\n2. La Giunta adotta tutti gli atti idonei al raggiungimento degli obiettivi e delle finalità dell’Ente nel quadro degli indirizzi generali in attuazione delle decisioni fondamentali approvate dal Consiglio Comunale. In particolare, la Giunta esercita le funzioni di indirizzo politico-amministrativo, definendo gli obiettivi e i programmi da attuare e adottando gli altri atti rientranti nello svolgimento di tali funzioni, e verifica la rispondenza dei risultati dell’attività amministrativa e della gestione agli indirizzi impartiti.\n3. Il Sindaco può variare il numero di Assessori della Giunta anche durante il corso del mandato elettorale.\n4. Il Sindaco nomina i componenti della Giunta tra cui un Vice Sindaco e ne comunica al Consiglio nella prima seduta.\n5. I soggetti chiamati alla carica di Vice Sindaco o Assessore devono:\n- essere in possesso dei requisiti di compatibilità ed eleggibilità alla carica di Consigliere Comunale.\n- non essere coniuge, ascendente, discendente, parente od affine, fino al terzo grado, del Sindaco.\n6. La Giunta nella sua prima seduta, prima di trattare qualsiasi altro argomento, esamina la condizione del Vice Sindaco e degli Assessori in relazione alla eleggibilità e compatibilità di cui al comma precedente.\nLA GIUNTA: COMPOSIZIONE-FUNZIONAMENTO-PRESIDENZA.\n1. La Giunta comunale collabora con il Sindaco nell’Amministrazione del Comune ed opera attraverso deliberazioni collegiali. Essa ha competenze per tutti gli atti di amministrazione che non siano riservati al Consiglio e che non rientrino nelle competenze del Sindaco, del Segretario Comunale e dei Responsabili dei Servizi.\n2. La Giunta Comunale è composta dal Sindaco che la presiede e dal numero di Assessori compreso tra il minimo e il massimo previsto dalla legge (da 2 a 4) la cui determinazione è in capo al Sindaco . Gli Assessori potranno essere nominati tra i cittadini non facenti parte del Consiglio in possesso dei requisiti di compatibilità e di eleggibilità alla carica di Consigliere, nonché di documentati requisiti di prestigio, professionalità e competenza amministrativa e tecnica. Gli Assessori esterni possono partecipare alle sedute del Consiglio e intervenire nella discussione, ma non hanno diritto di voto.\n4. La Giunta è convocata e presieduta dal Sindaco che stabilisce l’ordine del giorno, anche tenendo conto degli argomenti proposti da singoli Assessori.\n5. Le modalità di convocazione e funzionamento sono stabilite in modo informale dalla Giunta stessa.\n6. Per la validità delle adunanze è richiesta la maggioranza dei componenti.\n7. Le adunanze non sono pubbliche. Alla stessa partecipano, se richiesti dal Sindaco, il Revisore dei Conti e i Responsabili dei Servizi.\n1. Le dimissioni da Assessore sono presentate, per iscritto, al Sindaco, sono irrevocabili, non necessitano di presa d’atto, diventano efficaci dal momento della presentazione. Il Sindaco provvede alla relativa sostituzione, che deve intervenire entro 10 giorni. Le dimissioni di Assessori, anche in numero superiore alla metà, non determinano la decadenza dell’intera Giunta Comunale.\n3. Alla sostituzione degli Assessori decaduti, dimissionari, revocati o cessati dall’Ufficio per altra causa, provvede il Sindaco, il quale ne da’ comunicazione nella prima seduta utile del Consiglio.\nDECADENZA DELLA GIUNTA, MOZIONE\n1. Le dimissioni, l’impedimento permanente, la rimozione, la decadenza od il decesso del Sindaco comportano la decadenza della Giunta.\n2. Nei casi previsti dal precedente comma la Giunta comunale rimane in carica sino all’elezione del nuovo Consiglio e del nuovo Sindaco. Sino alle predette elezioni le funzioni del Sindaco sono svolte dal Vice Sindaco.\n3. Il voto contrario del Consiglio su una proposta del Sindaco e della Giunta non comporta le dimissioni degli stessi.\n4. Il Sindaco e la Giunta cessano, altresì, dalla carica in caso di approvazione di una mozione di sfiducia votata per appello nominale dalla maggioranza assoluta dei componenti del Consiglio.\n5. La mozione deve essere motivata e sottoscritta da almeno due quinti dei Consiglieri assegnati senza computare a tal fine il Sindaco, depositata presso la Segreteria che provvede a notificarla al Sindaco, agli Assessori ed ai capigruppo consiliari, entro le 24 ore successive.\n6. La convocazione del Consiglio per la discussione della mozione deve avvenire non prima di 10 giorni e non oltre 30 giorni dalla sua presentazione. L’approvazione della mozione di sfiducia determina lo scioglimento del Consiglio e la nomina di un Commissario.\n7. Il Segretario comunale informa il Prefetto per gli adempimenti di competenza.\n2. La Giunta compie tutti gli atti rientranti ai sensi dell’art. 107, commi 1 e 2, nelle funzioni degli organi di governo che non siano riservati dalla legge al Consiglio e che non ricadono nelle competenze del Sindaco previste dalla legge o dallo Statuto; collabora con il Sindaco nell’attuazione degli indirizzi generali del Consiglio; riferisce annualmente al Consiglio sulla propria attività e svolge attività propositive e di impulso nei confronti dello stesso. E’ altresì di competenza della Giunta l’adozione dei Regolamenti sull’ordinamento degli uffici e dei servizi, nel rispetto dei criteri generali stabiliti dal Consiglio.\n3. La Giunta autorizza il Sindaco a resistere in giudizio quale rappresentante legale dell’Ente contestualmente al conferimento dell’incarico al legale di fiducia.\n2. Egli rappresenta il Comune ed il legale rappresentante ed è l’organo responsabile dell’Amministrazione, sovrintende alle verifiche di risultato connesse al funzionamento dei servizi comunali, impartisce direttive al Segretario Comunale, al Direttore, se nominato, ed ai Responsabili degli Uffici in ordine agli indirizzi amministrativi e gestionali, nonché sull’esecuzione degli atti.\n3. Il Sindaco esercita le funzioni attribuitegli dalle leggi, dello statuto, dai regolamenti e sovrintende all’espletamento delle funzioni statali o regionali attribuite al Comune. Egli ha inoltre competenza e poteri di indirizzo, di vigilanza e controllo sull’attività degli Assessori e delle strutture gestionali ed esecutive.\n4. Il Sindaco, sulla base degli indirizzi stabiliti dal Consiglio, provvede alla nomina, alla designazione ed alla revoca dei rappresentanti del Comune presso enti, aziende e istituzioni.\n5. Il Sindaco è inoltre competente, sulla base degli indirizzi espressi dal Consiglio Comunale, nell’ambito dei criteri indicati dalla Regione, ove disciplinati in materia, e sentite le categorie interessate a coordinare gli orari degli esercizi commerciali, dei pubblici esercizi e dei servizi pubblici, nonché, previo accordo con i responsabili territorialmente competenti delle amministrazioni interessate, degli orari di apertura al pubblico degli uffici pubblici localizzati nel territorio, considerando i bisogni delle diverse fasce di popolazione interessate, con particolare riguardo alle esigenze delle persone che lavorano.\n7. Il Sindaco ha competenza in materia di informazione alla popolazione su situazioni di pericolo per calamità naturali, di cui al D.Lgs. n. 267/2000.\nCOMPETENZE DEL SINDACO.\n1. Il Sindaco nomina gli elementi della Giunta tra cui un Vice Sindaco e ne da’ comunicazione al Consiglio nella prima seduta.\n2. Il Sindaco ha la rappresentanza generale dell’ente, può delegare le sue funzioni o parte di esse ai singoli Assessori ed è l’organo responsabile dell’Amministrazione del Comune; in particolare il Sindaco:\nd) adotta ordinanze contingibili e urgenti previste dalla legge;\nf) conferisce e revoca al Segretario Comunale, se lo ritiene opportuno e sentita la Giunta Comunale, le funzioni di Direttore Generale;\n3. Il Sindaco quale attribuzioni di vigilanza:\nb) promuove direttamente, o avvalendosi del Segretario Comunale o del Direttore Generale, se nominato, indagini e verifiche amministrative sull’intera attività del Comune;\nd) impartisce direttive e vigila sull’espletamento del Servizio di Polizia Municipale;\ne) può disporre l’acquisizione di atti, documenti ed informazioni presso le aziende speciali, le istituzioni e le società speciali, e le società per azioni, appartenenti all’Ente anche tramite i rappresentanti legali delle stesse e ne informa il Consiglio Comunale;\nf) promuove ed assume iniziative atte ad assicurare che uffici, servizi, aziende speciali, istituzioni, società appartenenti al Comune svolgano le loro attività, secondo gli obiettivi indicati dal Consiglio ed in coerenza con gli indirizzi attuativi espressi dalla Giunta.\n4. Il Sindaco quale attribuzioni di organizzazione:\na) stabilisce gli argomenti all’ordine del giorno del Consiglio comunale e lo presiede ai sensi del regolamento.\nb) Quando la richiesta è formulata da un quinto dei Consiglieri provvede alla convocazione;\nc) b) convoca e presiede la conferenza dei capigruppo Consiliari secondo la disciplina regolamentare;\nd) c) esercita i poteri di polizia nelle adunanze Consiliari e negli organismi pubblici di partecipazione popolare dal Sindaco, presiedute, nei limiti previsti dalle leggi; d) propone argomenti da trattare e dispone con atto informale la convocazione della Giunta e la presiede;\ne) nomina il Vice Sindaco, che lo sostituisce in caso di assenza od impedimento temporaneo. Con provvedimento può delegare alla sostituzione l’altro Assessore in caso di assenza od impedimento temporaneo sia del Sindaco stesso che dal Vice Sindaco.\nDELEGATI DEL SINDACO.\n1. Il Sindaco ha facoltà di assegnare con suo provvedimento ad ogni Assessore funzioni ordinate organicamente per gruppi di materie e con delega a firmare gli atti relativi alle funzioni istruttorie ed esecutive loro assegnate.\n2. Nel rilascio delle deleghe di cui ai precedenti commi il Sindaco informerà i suoi provvedimenti al principio per cui spettano agli Assessori i poteri di indirizzo e di controllo.\n3. Il Sindaco può modificare l’attribuzione dei compiti e delle funzioni di ogni Assessore ogni qualvolta, per motivi di coordinamento e funzionalità lo ritenga opportuno.\n4. Le delegazioni e le eventuali modificazioni di cui ai precedenti commi, devono essere fatte per iscritto e comunicate al Consiglio.\nDIVIETO GENERALE DI INCARICO\n1. Al Sindaco, al Vice Sindaco, agli Assessori ed ai Consiglieri comunali e’ vietato ricoprire incarichi ed assumere consulenza presso Enti ed istituzioni dipendenti o comunque sottoposti al controllo ed alla vigilanza del Comune.\n1. Il Vice Sindaco sostituisce, in tutte le sue funzioni il Sindaco temporaneamente assente, impedito o sospeso dall’esercizio delle funzioni ai sensi dell’art. 53 del T.U. n. 267/2000.\n3. Nel caso di dimissioni impedimento permanente, rimozione decadenza o decesso del Sindaco le funzioni dello stesso sono svolte dal Vice Sindaco sino alle elezioni del nuovo Sindaco.\n4. Provvede a ricevere le dimissioni scritte del Sindaco ed a riunire il Consiglio entro il decimo giorno feriale successivo.\n5. Le dimissioni, una volta trascorso il termine di 20 giorni dalla loro presentazione al Consiglio, diventano irrevocabili dando luogo alla cessazione immediata dalla carica di Sindaco e gli altri effetti di cui al 1 comma dell’art. 52 del T.U. n. 267/2000.\nORGANI BUROCRATICI ED UFFICI.\nPRINCIPI E CRITERI FONDAMENTALI.\nFUNZIONE DEL SEGRETARIO COMUNALE.\n4. Egli presiede l’ufficio comunale per la elezione in occasione delle consultazioni popolari e dei referendum e riceve le dimissioni del Sindaco, degli Assessori o dei Consiglieri nonché le proposte di revoca e la mozione di sfiducia.\n5. Il Segretario Comunale roga i contratti del Comune, nei quali l’ente è parte, quando non sia necessaria l’assistenza di un notaio, e autentica le scritture private e gli atti unilaterali nell’interesse dell’ente, ed esercita infine ogni altra funzione attribuitagli dallo statuto o dal regolamento conferitagli dal Sindaco.\n1. La dotazione organica del personale potrà prevedere un Vice Segretario Comunale, funzionario direttivo in possesso di laurea, oltre alle attribuzioni specifiche previste dal mansionario per il posto ricoperto, può essere incaricato dalla Giunta comunale di funzioni <vicarie> od <ausiliarie> del Segretario comunale, da assolvere unicamente in caso di assenza o di impedimento per motivi di fatto o di diritto del titolare dell’ufficio.\na) organizzazione del lavoro non più per singoli atti, bensì per progetti - obiettivi o per programmi:\nb) analisi e individuazione delle produttività e dei carichi funzionali di lavoro e del grado di efficacia dell’attività svolta da ciascun elemento dell’apparato:\nc) individuazione di responsabilità strettamente collegate all’ambito di autonomia decisionale dei soggetti: d) superamento della separazione rigida delle competenze nella divisione del lavoro e massima flessibilità delle strutture e del personale e collaborazione degli uffici.\n1. Il Comune disciplina con appositi atti la dotazione organica del personale e, in conformità alle norme del presente statuto, l’organizzazione degli uffici e dei servizi sulla base della distinzione tra funzione politica e di controllo attribuita al Consiglio Comunale, al Sindaco e alla Giunta e funzioni di gestione amministrativa attribuita al Direttore Generale e ai responsabili degli uffici e dei servizi.\n1. Il Comune attraverso il regolamento di organizzazione stabilisce le norme generali per l’organizzazione e il funzionamento degli uffici e, in particolare, le attribuzioni e la responsabilità di ciascuna struttura organizzativa, i rapporti reciproci tra uffici e servizi e tra questi, il Direttore e gli organi amministrativi.\n2. I regolamenti si uniformano al principio secondo cui agli organi di governo è attribuita la funzione politica di indirizzo e di controllo, intesa come potestà di stabilire in piena autonomia obiettivi e finalità dell’azione amministrativa in ciascun settore e di verificare il conseguimento; al Direttore e ai Funzionari Responsabili spetta, ai fini del perseguimento degli obiettivi assegnati, il compito di definire, congruamente con i fini istituzionali, gli obiettivi più operativi e la gestione amministrativa, tecnica e contabile secondo i principi di professionalità e responsabilità.\nDIRITTI E DOVERI DEI DIPENDENTI.\n2. Ogni dipendente comunale è tenuto ad assolvere con correttezza e tempestività agli incarichi di competenza dei relativi uffici e servizi e, nel rispetto delle competenze dei rispettivi ruoli, a raggiungere gli obiettivi assegnati. Egli è altresì direttamente responsabile verso il Direttore, se nominato, il Responsabile degli Uffici e dei Servizi e l’Amministrazione degli atti compiuti e dei risultati conseguiti nell’esercizio delle proprie funzioni.\n3. L’approvazione dei ruoli, dei tributi e dei canoni nonché la stipulazione, in rappresentanza dell’ente, dei contratti, compete al personale responsabile delle singole aree e dei diversi servizi, nel rispetto delle direttive impartite dal Sindaco, dal direttore e dagli organi collegiali.\n4. Il personale di cui al precedente comma provvedere altresì al rilascio delle autorizzazioni commerciali, di polizia amministrativa, nonché delle autorizzazioni, delle concessioni edilizie e alla pronuncia delle ordinanze di natura non contingibile e urgente.\n2. Il Direttore Generale sovrintende alle gestioni dell’ente perseguendo i livelli ottimali di efficacia ed efficienza tra i responsabili di servizio che allo stesso tempo rispondono nell’esercizio delle funzioni loro assegnate.\n3. La durata dell’incarico non può eccedere quella del mandato elettorale del Sindaco che può precedere alla sua revoca previa delibera della Giunta Comunale nel caso in cui non riesca a raggiungere gli obiettivi fissati o quando sorga contrasto con le linee di politica amministrativa della Giunta, nonché in ogni altro caso di grave opportunità.\n4. Quando non risulta stipulata la convenzione per il sevizio di direzione generale, le relative funzioni possono essere conferite dal sindaco al segretario comunale, sentita la Giunta Comunale.\nFUNZIONI DEL DIRETTORE GENERALE.\nd) promuove i procedimenti disciplinari nei confronti dei differenti servizi e adotta le sanzioni sulla base di quanto prescrive il regolamento, in armonia con le previsioni dei contratti collettivi di lavoro;\ne) autorizza le missioni, le prestazioni di lavoro straordinario, i congedi, i permessi dei dipendenti;\ng) gestisce i processi di mobilità intersettoriale del personale,\nh) riesanima annualmente, sentiti i responsabili dei settori, l’assetto organizzativi dell’ente e la distribuzione dell’organico effettivo, proponendo alla Giunta e al Sindaco eventuali provvedimenti in merito;\n4. I responsabili del servizio svolgono tutti i compiti finalizzati al raggiungimento degli obiettivi e dei programmi definiti con gli indirizzi dell’Organo Politico. Agli stessi possono essere attribuite le funzioni di cui all’art. 107 del D.Lgs. n. 267 del 18 agosto 2000.\nOBIETTIVI DELL’ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA.\n1. Il Comune informa la propria attività amministrativa ai principi di democrazia, di partecipazione, di trasparenza, di efficienza, di efficacia, economicità e di semplicità delle procedure.\n2. Gli organi istituzionali del Comune e i dipendenti responsabili dei servizi sono tenuti a provvedere sulle istanze degli interessati e nei modi e nei termini stabiliti dalla legge, dal presente statuto e dai regolamenti di attuazione.\nSERVIZI PUBBLICI COMUNALI.\nFORME DI GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI.\nd) a mezzo di istituzione, per l’esercizio di servizi sociali senza rilevanza per imprenditoriale;\nf) a mezzo di convenzioni, consorzi, accordi di programma, unione di Comuni nonché in ogni altra forma consentita dalla legge.\n1. Il Consiglio Comunale, può deliberare la costituzione di aziende speciali, dotate di personalità giuridica e di autonomia gestionale e imprenditoriale, e ne approva lo statuto.\n4. Il Direttore è assunto per pubblico concorso, salvo i casi previsti dal T.U. 2578/1925 in presenza dei quali si può procedere alla chiamata diretta.\n5. Il Consiglio Comunale provvede alla nomina del revisore dei conti, conferisce il capitale di dotazione e determina gli indirizzi e le finalità dell’amministrazione delle aziende, ivi compresi i criteri generali per la determinazione delle tariffe per la fruizione dei beni o servizi.\n7. Gli Amministratori delle aziende speciale possono essere revocati soltanto per gravi violazioni di legge, documentata inefficienza o difformità rispetto agli indirizzi e alle finalità dell’Amministrazione approvate dal Consiglio comunale.\n1. Le istituzioni sono organismi strumentali dal Comune privi di personalità giuridica ma dotate di autonomia gestionale.\n4. Il Consiglio Comunale determina gli indirizzi e le finalità dell’Amministrazione delle istituzioni, ivi compresi i criteri generali per la determinazione delle tariffe per la fruizione di beni o servizi, approva i bilanci annuali e pluriennali, i programmi e il conto consuntivo delle aziende speciali ed esercita la vigilanza del loro operato.\nSOCIETA’ PER AZIONI O\nPRINCIPI GENERALI DEL CONTROLLO INTERNO.\n1. Il complessivo sistema dei controlli interni dell’Ente è stabilito dalla legge e individua metodi, indicatori e parametri quali strumenti di supporto per la valutazione di efficacia, efficienza ed economicità dei risultati conseguiti rispetto ai programmi ed ai costi sostenuti.\nPRINCIPI E CRITERI - REVISORE DEL CONTO.\n2. Le norme regolamentari disciplinano gli aspetti organizzativi e funzionali dell’ufficio del revisore del conto e ne specificano le attribuzioni di controllo, di impulso, di proposta e di garanzia, con l’osservanza della legge, dei principi civilistici concernenti il controllo della società per azioni e del presente Statuto.\n3. Nello stesso regolamento vengono individuate forme e procedure per un corretto ed equilibrato raccordo operativo funzionale fra la sfera di attività del revisore e quella degli organi e degli uffici dell’Ente.\n4. Il revisore del conto, oltre a possedere requisiti prescritti dalle norme sull’ordinamento delle autonomie locali, deve possedere quelli di eleggibilità fissati dalla legge per le elezioni a Consigliere comunale e non ricadere nei casi di incompatibilità prevista dalla stessa.\n5. Il egolamento potrà prevedere ulteriori cause di incompatibilità, al fine di garantire la posizione di imparzialità e di indipendenza. Saranno altresì disciplinate con il regolamento le modalità di revoca e di decadenza, applicando, in quanto compatibili, le norme del codice civile relative ai sindaci delle S.p.A..\n6. Nell’esercizio delle sue funzioni, con modalità e limiti definiti nel regolamento, il revisore avrà diritto di accesso agli atti e documenti connessi alla sfera delle sue competenze.\n1. La tecnica del controllo di gestione deve costruire misuratori idonei ad accertare periodicamente:\nb) la quantificazione economica dei costi sostenuti dalla verifica di coerenza con i programmi approvati;\n1. Spetta ai responsabili dei servizi o degli uffici con incarichi di direzione, l’obbligo di verificare la rispondenza della gestione dei capitoli di bilancio, relativi ai servizi ed agli uffici ai quali sono preposti, con gli scopi e con gli indirizzi di politica amministrativa perseguiti dalla Amministrazione Comunale.\n2. A tal fine i responsabili dei servizi o degli uffici redigono e presentano, con le modalità e con la periodicità stabilite dal regolamento di contabilità, al Segretario Comunale, ovvero al Direttore Generale se nominato, relazioni sull’avanzamento e sullo stato d’attuazione dei programmi, formulando, nel contempo, osservazioni, rilievi e proposte per migliorare l’attività gestionale.\n1. Il Consiglio comunale promuove e favorisce forme di collaborazione con altri Enti pubblici territoriali, al fine di coordinare ed organizzare unitamente agli stessi i propri servizi tenendo al superamento del rapporto puramente istituzionale.\nPRINCIPIO DI COOPERAZIONE.\n1. L’attività dell’Ente, diretta a conseguire uno o più obiettivi di interesse comune con gli altri Enti locali, si organizza avvalendosi dei moduli e degli istituti previsti dalla legge attraverso accordi ed intese di cooperazione.\n1. Il Comune promuove la collaborazione, il coordinamento e l’esercizio associato a funzioni, anche individuando nuove attività di comune interesse, ovvero esecuzione e la gestione di opere pubbliche, la realizzazione di iniziative e programmi speciali ed altri servizi, privilegiando la stipulazione di apposite convenzioni con altri Enti locali o loro Enti strumentali.\n2. Le convenzioni contenenti gli elementi e gli obblighi previsti dalla legge, sono approvate dal Consiglio Comunale.\n1. Il Consiglio comunale, in coerenza ai principi statutari, promuove la costituzione del consorzio tra Enti per realizzare e gestire servizi rilevanti sotto il profilo economico o imprenditoriale, ovvero per economia di scala qualora non sia conveniente l’istituzione di azienda speciale e non sia opportuno avvalersi delle forme organizzative per i servizi stessi, prevista nell’articolo precedente.\n2. La convenzione oltre al contenuto prescritto dal primo comma del precedente articolo, deve prevedere l’obbligo di pubblicazione degli atti fondamentali del consorzio negli Albi pretori degli Enti contraenti.\n3. Il Consiglio comunale unitamente alla convenzione, approva lo Statuto del consorzio, che deve disciplinare l’ordinamento organizzativo e funzionale del nuovo Ente secondo le norme previste per le aziende speciali dei Comuni, in quanto compatibili.\n1. In attuazione del principio di cui al precedente art. 49 e dai principi della legge di riforma delle autonomie locali, il Consiglio comunale, ove sussistano le condizioni, costituisce, nelle forme e con le finalità previste dalla legge, unione di Comuni con l’obiettivo di migliorare le strutture pubbliche ed offrire servizi più efficienti alla collettività.\n1. Il Sindaco per la definizione e l’attuazione di opere, di interventi o programmi di intervento che richiedono, per la loro completa realizzazione, l’azione integrata e coordinata del Comune e di altri soggetti pubblici, in relazione alla competenza primaria o prevalente del Comune sull’opera o sugli interventi o sui programmi di intervento, promuove la conclusione di un accordo di programma per assicurare il coordinamento delle azioni e per determinarne i tempi, le modalità, il finanziamento e ogni altro connesso adempimento.\n2. L’accordo di programma, consistente nel consenso unanime del Presidente della Regione, del Presidente della Provincia, dei Sindaci delle Amministrazioni interessate viene definito in un’apposita conferenza la quale provvede altresì all’approvazione formale dell’accordo stesso ai sensi dell’art. 34 del D.Lgs. n. 267/2000.\n2. Tutti gli istituti di partecipazione popolare si intendono estesi ai cittadini comunitari e soggiornanti.\n3. La partecipazione popolare si esprime attraverso l’incentivazione delle forme associate e di volontariato e il diritto dei singoli cittadini a intervenire nel procedimento amministrativo.\nINTERVENTI NEL PROCEDIMENTO\n1. I cittadini ed i soggetti portatori di interessi coinvolti in un procedimento amministrativo hanno facoltà di intervenire, tranne che per i casi espressamente esclusi dalla legge e dai regolamenti comunali.\n3. Il responsabile del procedimento, contestualmente all’inizio dello stesso, ha l’obbligo di informare gli interessati mediante comunicazione personale contenente l’indicazione prevista per legge.\n4. La consultazione degli atti di cui al primo comma, deve avvenire senza particolari formalità, con richiesta motivata dall’interessato, nei tempi stabiliti dall’apposito regolamento.\n5. Il regolamento stabilisce i tempi e le modalità per l’esercizio dei diritti previsti nel presente art. 7.\n6. I soggetti di cui al comma primo hanno altresì diritto a prendere visione di tutti gli atti del procedimento, salvo quelli che il regolamento sottrae all’accesso.\n7. Ai sensi della legge n.241/1990, i termini entro cui dovrà concludersi ciascun tipo di procedimento sono stabiliti con apposito regolamento.\n1. I cittadini, le associazioni, i comitati ed i soggetti collettivi in genere possono rivolgere al Sindaco interrogazioni con le quali si chiedono ragioni su specifici aspetti dell’attività dell’amministrazione.\n2. La risposta all’interrogazione viene fornita entro 30 giorni dal Sindaco, o dal Segretario, o dal dipendente responsabile a seconda della natura politica o gestionale dell’aspetto sollevato.\n1. Chiunque può rivolgersi in forma collettiva agli organi dell’Amministrazione per sollecitarne l’intervento su questioni di interesse comune o per esporre esigenze di natura collettiva.\n3. La petizione e’ inoltrata al Sindaco il quale, entro trenta giorni, la assegna in esame all’organo competente e ne invia copia ai gruppi presenti in Consiglio Comunale.\n4. Se la petizione è sottoscritta da almeno 1/3 del numero di elettori del Comune l’organo competente deve pronunciarsi in merito entro 30 giorni dal ricevimento.\n5. Il contenuto della decisione dell’organo competente, unitamente al testo della petizione, è pubblicizzato mediante affissione negli appositi spazi e, comunque, in modo tale da permetterne la conoscenza a tutti i firmatari che risiedono nel territorio del Comune.\n6. Se la petizione è sottoscritta da almeno 1/3 del numero di elettori del Comune, ciascun Consigliere può chiedere con apposita istanza che il testo della petizione sia posto in discussione nella prossima seduta del Consiglio Comunale.\n1. Qualora un numero di elettori del Comune non inferiore a 1/3 avanzi al Sindaco proposte per l’adozione di atti amministrativi di competenza dell’ente e tali proposte siano sufficientemente dettagliate in modo da non lasciare dubbi sulla natura dell’atto e il suo contenuto dispositivo, il Sindaco, ottenuto il parere dei responsabili dei Servizi interessati, trasmette la proposta unitamente ai pareri all’organo competente entro trenta giorni dal ricevimento.\n2. L’organo competente può sentire i proponenti e deve adottare le sue determinazioni in via formale entro 45 giorni dal ricevimento della proposta.\n4. Le proposte non possono concernere gli atti programmatici, la materia dei tributi e delle tariffe e le espropriazioni per pubblica utilità.\n1. Il Comune valorizza le autonome forme associative e di cooperazione dei cittadini, in special modo la Pro Loco, attraverso le forme di incentivazione previste dal successivo art. 61, l’accesso ai dati di cui e’ in possesso l’amministrazione e tramite l’adozione di idonee forme di consultazione nel procedimento di formazione degli atti generali.\n2. I relativi criteri sono i seguenti:\na) svolgere l’attività, almeno in parte e in modo non occasionale, nel territorio del Comune ed in esso mantenere attiva una sede ed un recapito;\nb) svolgere una attività non in contrasto con le disposizioni di legge;\nc) non avere fini di lucro;\nd) perseguire fini di utilità sociale, di beneficenza, di volontariato, di assistenza, di cultura, di formazione, di ricreazione, di promozione o svolgimento di attività sportive o comunque fini di pubblico interesse, di tutela, di salvaguardia, di valorizzazione dell’ambiente e del territorio.\n2. Le scelte amministrative che incidono o possono produrre effetti sull’attività delle associazioni devono essere precedute dall’acquisizione di pareri espressi dagli organismi collegiali delle stesse entro 30 giorni dalla richiesta dei soggetti interessati.\n2. L’amministrazione comunale per la gestione di particolari servizi puo’ promuovere la costituzione di appositi organismi, determinando: finalità da perseguire, requisiti per l’adesione, composizione degli organi di direzione, modalità di acquisizione dei fondi e loro gestione.\n1. Alle associazioni ed agli organismi di partecipazione, possono essere erogate forme di incentivazione con apporti sia di natura finanziaria - patrimoniale, che tecnico - professionale ed organizzativa.\nPARTECIPAZIONE ALLE COMMISSIONI.\n1. Sono previsti referendum in tutte le materie di esclusiva competenza comunale, al fine di sollecitare manifestazioni di volontà che devono trovare sintesi nell’azione amministrativa.\n2. Il referendum può riguardare proposte, modifiche o revoche di atti a contenuto non vincolato o questioni attinenti alle materia di competenza del Comune di Brusasco.\n3. Il referendum non è ammesso:\na) in materia di imposte, tasse, rette e tariffe,\nb) per gli atti di designazione, nomina e revoca;\nc) per gli atti concernenti il personale dipendente del Comune e dei suoi enti strumentali;\nd) su materie che sono già state oggetto di consultazione referendarie nell’ultimo lustro.\n4. Il quesito referendario deve rispondere a requisiti di chiarezza ed omogeneità.\n5. Il referendum può essere indetto a iniziativa di:\na) un numero di elettori del Comune di Brusasco non inferiore al 30% degli iscritti nelle liste elettorali;\n6. Quando la consultazione referendaria riguarda la revoca o la modifica di un atto amministrativo, fatta eccezione per i referendum concernenti regolamenti del Comune, atti di pianificazione urbanistica generale od esecutiva, piani di sviluppo e di adeguamento della rete commerciale, piani per la disciplina del traffico e dei trasporti, la richiesta deve essere presentata al Sindaco entro sessanta giorni dalla data in cui l’atto è divenuto esecutivo. Le operazioni di voto si svolgeranno entro sessanta giorni dalla presentazione della richiesta.\n7. La richiesta di referendum è avanzata da un comitato promotore composto di almeno tre cittadini scritti nelle liste elettorali del Comune che cura la raccolta delle firme.\n8. L’Amministrazione Comunale assicura la raccolta delle firme presso la Segreteria del Comune. Il comitato promotore può organizzare ulteriori punti di raccolta. Tutte le firme devono essere autenticate.\n9. Al comitato promotore vanno notificate tutte le determinazioni del Comune concernenti la richiesta di referendum.\n10. L’ente può adottare apposito regolamento per la ulteriore disciplina della consultazione referendaria.\n1. Ai cittadini singoli o associati e’ garantita la libertà di accesso agli atti della amministrazione e dei soggetti, anche privati, che gestiscono servizi pubblici comunali, secondo le modalità definite dal regolamento.\n2. Il regolamento, oltre ad enucleare le categorie degli atti riservati, disciplina anche i casi in cui e’ applicabile l’istituto dell’accesso differito e detta norma di organizzazione per il rilascio di copie.\n2. La pubblicazione avviene, di norma, mediante affissione in apposito spazio, facilmente accessibile a tutti, situato nell’atrio del Palazzo Comunale e su indicazione del Sindaco in appositi spazia ciò destinati, situati nelle Vie e nelle Piazze.\n3. L’affissione viene curata dal Segretario Comunale che si avvale di un Messo e, su attestazione di questi, certifica l’avvenuta pubblicazione.\n5. Le Ordinanze, i conferimenti di contributi a Enti ed Associazioni devono essere pubblicizzati mediante affissione.\n7. Il regolamento sul diritto di accesso detta norme atte a garantire all’informazione ai cittadini, nel rispetto dei principi sopra-enunciati e disciplina la pubblicazione per gli atti previsti agli artt. 26 Legge 7/08/1990 n. 241.\n1. Il difensore civico può essere nominato dal Consiglio Comunale, salvo che non sia scelto in forma di convenzionamento con altri Comuni o con la Provincia di Torino, a scrutinio segreto ed a maggioranza assoluta dei due terzi dei Consiglieri.\n4. Il difensore civico rimane in carica quanto il Consiglio che lo ha eletto ed esercita le sue funzioni fina all’insediamento del successore.\na) chi si trova in condizioni di ineleggibilità alla\nc) i dipendenti del Comune, gli amministratori ed i dipendenti di persone giuridiche, Enti, istituti e aziende che abbiano rapporti contrattuali con l’Amministrazione Comunale o che ricevano da essa a qualsiasi titolo, sovvenzioni o contributi;\nIl difensore civico decade per le stesse cause per le quali si perde la qualità di Consigliere o per sopravvenienza di una delle cause di ineleggibilità indicate nel comma precedente. La decadenza e’ pronunciata dal Consiglio su proposta di uno dei Consiglieri comunali. Può essere revocato dall’ufficio con deliberazione motivata del Consiglio\nper grave inadempienza ai doveri d’ufficio.\nMEZZI E PREROGATIVE.\n4. Può, altresì, proporre di esaminare congiuntamente la pratica entro termini prefissati.\n5. Acquistare tutte le informazioni utili, rassegna verbalmente o per iscritto il proprio parere al cittadino che ne ha richiesto l’intervento; intima, in caso di ritardo, agli organi competenti a provvedere entro periodi temporali; segnala agli organi sovraordinati le disfunzioni, gli abusi e le carenze riscontrati.\n6. L’amministrazione ha obbligo di specifica motivazione, se il contenuto dell’atto adottando non recepisce i suggerimenti del difensore, che può, altresì, chiedere il riesame della decisione qualora ravvisi irregolarità o vizi procedurali. Il Sindaco e’ comunque tenuto a porre la questione all’ordine del giorno del primo Consiglio comunale.\n7. Il difensore civico esercita il controllo sulle deliberazioni comunali di cui all’art. 127 del D.Lgs. n. 267/2000.\n8. Tutti i responsabili di servizio sono tenuti a prestare la massima collaborazione all’attività del difensore civico.\nRAPPORTI CON IL CONSIGLIO.\n2. La relazione viene discussa dal Consiglio nella sessione primaverile e resa pubblica.\n3. In casi di particolare importanza o comunque meritevoli di urgente segnalazione, il difensore può, in qualsiasi momento, farne relazione al Consiglio.\nINDENNITA’ DI FUNZIONE.\n1. Lo Statuto nell’ambito dei principi fissati dalla legge contiene le norme fondamentali dell’ordinamento comunale. Ad esso devono conformarsi tutti gli atti normativi del Comune.\n2. Ammessa l’iniziativa da parte di almeno il 30% dei cittadini elettori per proporre modificazioni allo Statuto anche mediante un progetto redatto in articoli. Si applica in tale ipotesi il procedimento previsto dall’art.57 per l’ammissione delle proposte di iniziativa popolare. Ogni iniziativa di revisione o modifica dello Statuto respinta dal Consiglio Comunale non può essere riproposta se non è decorso un anno dalla data della delibera di rigetto.\n3. Le modalità di adozione, di modifica e di efficacia dello Statuto sono stabilite dalla legge.\n4. Lo Statuto e le sue modifiche, entro 15 giorni successivi alla data di esecutività, sono sottoposti a forme di pubblicità che ne consentano l’effettiva conoscibilità.\n1. Il Comune, nel rispetto dei principi fissati dalla legge, adotta regolamenti:\n2. L’iniziativa dei regolamenti spetta alla Giunta, a ciascun Consigliere ed ai cittadini, ai sensi di quanto disposto dall’art.57 del presente Statuto.\n4. I regolamenti sono soggetti a duplice pubblicazione all’Albo pretorio: dopo l’adozione della delibera in conformità delle disposizioni sulla pubblicazione della stessa deliberazione, nonché per la durata di 15 giorni dopo che la deliberazione di adozione e’ divenuta esecutiva ed entrano in vigore il sedicesimo giorno dall’ultimo di pubblicazione. I regolamenti devono essere comunque sottoposti a forme di pubblicità che consentano ‘effettiva conoscibilità. Essi debbono essere accessibili a chiunque intenda consultarli.\nADEGUAMENTO DELLE FONTI NORMATIVE\nCOMUNALI A LEGGI SOPRAVVENUTE.\n1. Le norme contenute nel presente Statuto e nei regolamenti comunali si intendono automaticamente modificate dall’entrata in vigore di nuove disposizioni legislative, salva la possibilità per il Consiglio comunale di apportarvi dei successivi adeguamenti.\n1. Il Responsabile del Servizio per materie di propria competenza, emanano ordinanze di carattere ordinario, in applicazione di norme legislative e regolamentari.\n2. Le ordinanze di cui al comma primo devono essere pubblicate per 15 giorni consecutivi all’Albo pretorio. Durante tale periodo devono altresì essere sottoposte a forme di pubblicità che le rendano conoscibili e devono essere accessibili in ogni tempo a chiunque intenda consultarle.\n3. Il Sindaco emana altresì, nel rispetto delle norme costituzionali e dei principi generali dell’ordinamento giuridico, ordinanze contingibili ed urgenti nelle materie e per le finalità di cui al comma secondo dell’art. 51 del T.U. n. 267/2000. Tali provvedimenti devono essere adeguatamente motivati. La loro efficacia, necessariamente limitata nel tempo, non può superare il periodo in cui perdura la necessita’.\n4. In caso di assenza del Sindaco, le ordinanze sono emanate da chi lo sostituisce ai sensi del presente Statuto.\n5. Quando l’ordinanza ha carattere individuale, essa deve essere notificata al destinatario. Negli altri casi essa viene pubblicata nelle forme previste al precedente comma terzo.\n6. Il Segretario comunale può emanare, nell’ambito delle proprie funzioni, circolari e direttive applicative di disposizioni di legge.\n1. Il presente Statuto, ai sensi dell’art. 10 del T.U. n. 267 del 18 agosto 2000, entra in vigore dopo aver ottemperato agli adempimenti di legge. Da tale momento cessa l’applicazione delle norme transitorie.\n2. Il Consiglio approva i regolamenti previsti dalla legge e dallo Statuto. Fino all’adozione dei suddetti regolamenti, restano in vigore le norme adottate dal Comune secondo la precedente legislazione che risultano compatibili con la legge e lo Statuto.


ID servizio: 26088\nBuongiorno, cerco un professore di chimica che possa dare lezioni a una ragazzina del primo anno dell'istituto tecnico industriale. Vorremmo iniziare il prima possibile. Cerco una persona seria, visto che vorremmo che desse lezioni fino alla fine dell’anno scolastico. Dovrebbe fare un ripasso generale di quello che stanno spiegando in classe e aiutarla per prepararsi ai compiti in classe. L’educatore ci ha consigliato di motivarlo durante le lezioni, perché ha le capacità ma non si applica. I professori hanno detto che ha le capacità, ma non si applica. L'orario sarebbe due ore alla settimana, lunedì e martedì. Se fosse il caso potremmo aumentare le ore alcuni giorni, credo che ne abbia bisogno.


Le nuove tendenze capelli per l’autunno inverno 2021/22\n30 ottobre 2021 by Gaetano Tomeo\nScopriamo le tendenze capelli per l’autunno inverno 2021/2022 Corti, lunghi, con colori brillanti e luminosi: quali sono le tendenze capelli per l’autunno inverno 2021/2022? Dalle copertine delle riviste, passando per le foto e le storie delle influencer sui social, fino alle chiacchiere nel salone del parrucchiere di fiducia: le nuove tendenze capelli per l’autunno/inverno sono l’argomento […]\nFiled Under: Tendenze Tagged With: colore, taglio, trend\nI look delle star sui red carpet: gli hairlook da copiare\n23 ottobre 2021 by Gaetano Tomeo\nDal tappeto rosso al salone del tuo parrucchiere: quali sono i look delle star sui red carpet? Quando sfilano sul tappeto rosso, i look delle star ci fanno sognare, ci fanno provare un po’ di sana invidia e ci aiutano a capire quali saranno le prossime tendenze del mondo fashion. Nel look di una star […]\nFiled Under: Acconciature, Tendenze Tagged With: acconciature, taglio, tendenze 2021\nStyling capelli estate 2021: le tendenze del momento\n9 luglio 2021 by Gaetano Tomeo\nQuali sono le tendenze capelli per colori, tagli e look per l’estate 2021? Con l’arrivo della stagione estiva ogni donna vuole rivoluzionare il suo look seguendo le tendenze styling per i capelli. Nuove acconciature e nuove nuances di colore che permettono di osare. Le opzioni di tendenza sono diverse ed ognuna può scegliere quella che […]\nFiled Under: Tendenze Tagged With: acconciatura, capelli in estate, styling capelli, taglio


L'uomo è onesto. Andare in Italia ha portato grandi cambiamenti nella sua vita\nL’uomo è onesto. Andare in Italia ha portato grandi cambiamenti nella sua vita\nLega 2: Il futuro del Tg. Jiu – Cixixerta, Lunedì, 19:30, Digi Game1\n2a Bundesliga: Fortuna D ெல் sseldorf – Pocham, Lunedì, 21:30, Digi Sport 2\nI giochi preliminari di Chief 2022 del Qatar sono programmati rispettivamente per il 25 marzo, 28 marzo e 31 marzo.\nIl mondo è curioso di sapere se sono passati mesi Uomo in Serie A.Per una squadra, la Birmania, nonostante fosse in fondo alla classifica, lo hanno aiutato ad andare avanti.\nIl tennista ammette che molto è cambiato da quando si è trasferito in Italia\nAlla domanda su cosa lo ha colpito di più in Italia, Tennis Man è stato onesto. Si è comportato come la maggior parte dei rumeni Sono la Serie A. Si sono resi conto di non aver imparato molto sulla tattica in Romania.\n“Primo, l’aspetto tattico. Molte cose sono cambiate quando siamo partiti per la Birmania. Questo è un paese diverso, una politica diversa. Stile di vita cambiato. Ci sono enormi differenze rispetto alla Romania.\nPosso dirti che lo stile di entrambe le squadre è leggermente diverso. Un gruppo (nr FCSB) Colpisce molto, siamo in Italia (nr Birmania) Dobbiamo difenderci perché incontriamo una squadra molto forte. Ma spero che in futuro farò del mio meglio e che le persone siano soddisfatte di me.\nNon so se questa sia la pressione maggiore (Non giocare per la nazionale), Ma posso dire che è il più grande orgoglio quando indossi la maglia della nazionale, che è la cosa più importante per un calciatore. È un onore, non vedo l’ora di indossare la maglia della Nazionale “, Ha detto Denise Mann a FRF TV.\nL’intervista con Tennis inizia alle 15:40.\nREAD Protagonista del cinema italiano 77 - The Hollywood Reporter\nA Euro 2019, il tennista riconsidera la partita contro la Germania dopo il match Romania-Germania 2-4\nLa Romania è passata alle semifinali dei Campionati Europei Giovanili in Italia U21, ma si è fermata lì dopo aver incontrato la Germania. I tedeschi hanno vinto 4-2 Hanno raggiunto la finale.\n“Per quanto riguarda la partita contro la Germania, Mann spera che questa sia vista anche come una rivincita dei giocatori riservati alle giovanili di Euro 2019”. Posso dire che questa è una recensione. Sono giocatori davvero bravi (nr germanii), Li ho incontrati anche ai Campionati Europei Giovanili. Come squadra, è importante sapere cosa dobbiamo fare. Sicuramente prepareremo bene la partita e daremo il cento per cento“, L’uomo finito.\n“Penso in un primo momento a mio nonno, non adesso, ma agli allenatori che ho avuto finora. Mi hanno aiutato tutti molto. Ho imparato molto da tutti e in questo modo li voglio ringraziare tantissimo. Sono un ragazzo grato“The Man ha concluso l’intervista con la risposta alla domanda su chi ha più speranza per un futuro migliore.\nI convocati della Romania per le partite contro Macedonia del Nord, Germania e Armenia:\nfacchino: Florin Nick, Florin Igob, David Lazar;\nSicurezza: Vasile Mogos, Ionu Nedelseru, Alin Tosca, Vlad Siriche, Andrei Burke, Mario Camora, Ovidu Bobescu, Nikovor Style;\nCentrocampisti: Roswan Marin, Alexandre Cresu, Nicola Stanciu, Ionis Hockey, Alexandru Maxim, Eric Pickfalvi, Valentine Mihaile, Dennis Mann, Florin Denes, Florinal Common, Alexandru Siccold;\nAVANTI: Claudius Keseru, George Puskas.\nAltri 5 calciatori sono sulla lista di riserva, che sarà convocata in caso di problemi medici per chi deve fare rapporto al sito di Mokosovia domenica: Valentine Kojokaru, Christian Mania, Adrian Boun, Alexandre Matteo, Andre Evan.\nLa Romania ha in programma le prime fasi della Coppa del Mondo 2022 in Qatar\nAdesso 21:45 – Romania – Macedonia del Nord, Germania – Islanda, Liechtenstein – Armenia\nAdesso 21:45 – Romania – Germania, Macedonia de Nord – Liechtenstein\n19:00 – Armenia – Romania\n21:45 – Germania – Macedonia del Nord, Liechtenstein – Islanda\nOre 21:45 – Islanda – Romania, Liechtenstein – Germania, Macedonia de Nord – Armenia\n19:00 – Islanda – Macedonia del Nord\nAdesso 21:45 – Romania – Liechtenstein, Germania – Armenia\n21:45 – Macedonia del Nord – Romania, Islanda – Germania\nOra 21:45 – Germania – Romania, Isola – Armenia, Liechtenstein – Macedonia de Nord\nAdesso 21:45 – Romania – Armenia, Islanda – Liechtenstein, Macedonia del Nord – Germania\n19:00 – Armenia – Macedonia del Nord\nAdesso 21:45 – Romania – Islanda, Germania – Liechtenstein\n19:00 – Liechtenstein – Romania, Armenia – Germania, Macedonia del Nord – Islanda\nTag: Molta Romania , Programma Romania , Uomo di tennis\nPrevious L’Italia raccomanda di mantenere una distanza di due metri e l’isolamento anche per le persone vaccinate se sono in contatto con una persona positiva alla SARS-CoV-2.\nNext La campagna di vaccinazione in Lombardia, regione più colpita da COVID in Italia, è stata definita un “disastro”


Il mio piccolo amico era spaventato dalla burrasca e io udivo il suo belare.\nFotografia di Suren Manvelyan/Thinkstock\nQuand’ero ragazzo, mio padre trovò un agnello sperso nel deserto. Il gregge al quale sua madre apparteneva si era spostato in un’altra zona, l’agnello era rimasto separato da sua madre e il pastore non si era accorto che esso si era smarrito. Poiché non poteva sopravvivere da solo nel deserto, mio padre lo prese e lo portò a casa. Se lo avesse lasciato nel deserto, l’agnello sarebbe sicuramente morto, perché o sarebbe diventato facile preda dei coyote o sarebbe morto di fame, poiché era così giovane che aveva ancora bisogno di latte. Alcuni pastori chiamano questi agnelli “trovatelli”. Mio padre mi regalò quell’agnello, e io diventai il suo pastore.\nPer diverse settimane riscaldai il latte della mucca in un biberon e nutrii l’agnello. Diventammo presto buoni amici. Lo chiamai Nigh, non ricordo perché. L’agnello cominciò a crescere. Io e lui giocavamo sul prato. Qualche volta ci sdraiavamo insieme sull’erba, io poggiavo la testa sul suo fianco soffice e lanoso e guardavo sopra di me il cielo azzurro e le bianche nuvole in continuo movimento. Durante il giorno non rinchiudevo l’agnello nella stalla, poiché sapevo che non sarebbe scappato. Ben presto imparò a mangiare l’erba. Potevo chiamare il mio agnello da qualsiasi punto del prato semplicemente imitando meglio che potevo il belare di una pecora: bee, bee.\nUna sera ci fu una terribile burrasca. Avevo dimenticato di mettere il mio agnello nella stalla, come avrei dovuto fare. Andai a letto. Il mio piccolo amico era spaventato dalla burrasca e io udivo il suo belare. Sapevo che dovevo aiutarlo, ma volevo rimanere al sicuro, al caldo e all’asciutto nel mio letto. Non mi alzai come avrei dovuto fare. Il mattino dopo quando uscii trovai il mio agnello morto. Un cane lo aveva udito belare anche lui e l’aveva ucciso. Credevo di morire di crepacuore. Non ero stato un buon pastore per quell’agnello che mio padre mi aveva affidato. Egli disse infatti: “Figliolo, non posso contare su di te neppure per aver cura di un agnellino?” L’osservazione di mio padre mi ferì più della perdita del mio piccolo amico. Quel giorno promisi, anche se ero ancora ragazzo, che non avrei mai più cercato di trascurare il mio ministero di pastore se mi fossi di nuovo trovato in tale posizione. […]\nDopo più di sessant’anni posso ancora udire nella mente il belato di quell’agnello spaventato, per il quale non fui il buon pastore che avrei dovuto essere. Posso anche ricordare l’affettuoso rimprovero di mio padre: “Figliolo, non posso contare su di te neppure per aver cura di un agnellino?” Se non siamo buoni pastori, mi chiedo come ci sentiremo nell’eternità.\nTratto da “I doveri di un pastore”, di James E. Faust, La Stella, luglio 1995, 55, 57.


Orientamento per il termine del tipo di menopausa di valutazione in ragazze ed in giovani donne\nUn piano globale aiutare i professionisti di sanità a diagnosticare e trattare lo stato del tipo di menopausa di insufficienza-un ovarica primaria che pregiudica le ragazze e le giovani donne che possono accadere anni prima che la menopausa normale fosse prevedere-è stato elaborato da uno scienziato agli istituti della sanità nazionali.\nLawrence Nelson, M.D., testa dell'unità integrante e riproduttiva di NIH della medicina, se raccomandazioni basate sulla ricerca che ha condotto al NIH. Le sue raccomandazioni sono pubblicate nella funzionalità clinica di pratica del 5 febbraio New England Journal di medicina.\nNell'insufficienza ovarica primaria, le ovaie smettono di rilasciare le uova e produrre l'estrogeno ed altri ormoni riproduttivi. La cessazione improvvisa della funzione ovarica provoca una circostanza simile a quella di menopausa normale: la perdita di periodi mestruali, di sterilità, di vampate di calore e di notte suda, perdita di sonno e rischio aumentato per la frattura e la malattia di cuore. La perdita improvvisa ed inattesa di fertilità provoca frequentemente le sensibilità del dolore, dell'ansia e della depressione.\nIl trattamento consiste degli ormoni per sostituire quelli più non prodotti le ovaie e consigliando per aiutare le donne a fare fronte al dolore, all'ansia ed alla depressione che può derivare dalla diagnosi e dalla perdita di fertilità.\n“Gli indicatori in anticipo di insufficienza ovarica primaria sono sottili e la circostanza può essere difficile da diagnosticare,„ ha detto Duane Alexander, M.D., Direttore dell'istituto nazionale dell'Eunice Kennedy Shriver di NIH della salute dei bambini e dello sviluppo umano, in cui il Dott. Nelson conduce la sua ricerca. “Il rapporto del Dott. Nelson fornisce informazioni utili per i professionisti ed i pazienti di sanità su come riconoscere i sintomi iniziali della circostanza in moda da potere trarre giovamento le donne dalla diagnosi rapida e dal trattamento iniziale.„\nPoiché l'ovulazione può a volte accadere in questo gruppo di donne, l'insufficienza ovarica primaria è più accurata di altri termini che sono stati usati per descrivere il termine, quali menopausa prematura o errore ovarico prematuro, il Dott. Nelson hanno scritto. L'insufficienza ovarica primaria si presenta in donne più giovani di 40 l'età a cui la menopausa può cominciare.\nUna donna può essere considerata per avere insufficienza ovarica primaria se non ha avvertito un ciclo mestruale in 4 mesi o in più e se almeno due prove catturate una manifestazione diversa di più di 1 mese che ha livelli anormali di ormone di stimolazione del follicolo (FSH). FSH è prodotto dal pituitary e stimola le ovaie per produrre l'estrogeno e preparare un uovo per la versione.\nSpecificamente, le ragazze e le giovani donne con insufficienza ovarica primaria hanno livelli elevati di FSH come quelli delle donne nella menopausa.\nIl Dott. Nelson ha scritto che nelle istanze rare, l'insufficienza ovarica primaria può risolvere spontaneamente ed i cicli mestruali e la fertilità normali saranno riparati. In 5 - 10 per cento dei casi, le donne si trasformano in in incinto dopo che sono diagnosticate con insufficienza ovarica primaria.\nIl Dott. Nelson ha descritto una serie di azione i professionisti di sanità che possono intraprendere per identificare le cause potenziali per la cessazione del ciclo mestruale di una donna. Questi comprendono l'apprendimento se la donna ha una malattia o uno stato di fondo, sta esercitandosi eccessivamente e forse sta mangiando troppo poco, o hanno avuti radioterapia priore o della chemioterapia. La diagnosi di insufficienza ovarica primaria è fatta in gran parte dalla presenza di livelli di FSH nell'intervallo della menopausa. Una volta che la diagnosi è fatta, le prove supplementari per varie circostanze cromosomiche ed anomalie ormonali dovrebbero anche essere eseguite.\nIl Dott. Nelson ha aggiunto che non è appropriato attribuire la mancanza o i periodi mestruali irregolari sollecitare senza ulteriore valutazione.\n“Un ciclo mestruale disordinato dovrebbe essere osservato come funzione vitale che qualcosa potrebbe essere torto e un segnale che indica l'esigenza di ulteriore valutazione,„ il Dott. Nelson ha detto.\nIl Dott. Nelson ha scritto che 4 mesi o più di mancanza, dell'irregolare, troppo poco, o di periodi troppo frequenti e mestruali meritano ulteriore valutazione.\nIn 90 per cento dei casi, la causa di insufficienza ovarica primaria è sconosciuta. Nel resto dei casi può essere attribuita ad uno stato genetico o allo stato dell'autoimmunità-un in cui il sistema immunitario attacca i propri tessuti dell'organismo. Le donne in famiglie influenzate dall'inabilità intellettuale di sindrome-un fragile di X che deriva da un'anomalia sulla X cromosoma-sono al rischio aumentato per insufficienza ovarica primaria.\nLa perdita inattesa di fertilità che accompagna l'insufficienza ovarica primaria può essere emozionalmente devastante per molte donne, il Dott. Nelson ha scritto. I pazienti dovrebbero essere riflessi per i segni di emergenza emozionale severa e, una volta appropriati, essere fatti riferimento per sorgenti di consiglio o altre di supporto emozionale.\nLa ricerca più iniziale ha trovato che il trattamento con gli ormoni estrogeno e progestina per alleviare i sintomi di menopausa aumenta il rischio di malattia di cuore. Il Dott. Nelson ha notato che i risultati di quella ricerca non si applicano alle ragazze ed alle donne con insufficienza ovarica primaria, che sono troppo giovani per avere menopausa normale subita. Ha aggiunto che la maggior parte dei professionisti di sanità acconsentono che il trattamento con estrogeno e la progestina è appropriato per le donne con insufficienza ovarica primaria, per sostituire gli ormoni che i loro organismi avrebbero prodotto altrimenti.\nLa gravidanza è improbabile nell'insufficienza ovarica primaria ma a volte accade, così sessualmente - le donne attive con la circostanza dovrebbero essere informate di questa possibilità. Il Dott. Nelson ha aggiunto che una certa prova indica che gli anticoncezionali orali non possono essere efficaci per questo gruppo di donne ed in modo da devono contare su altri moduli della contraccezione.\nPoiché le donne con insufficienza ovarica primaria sono a rischio di densità minerale ossea bassa, dovrebbero anche consigliarsi di consumare il calcio adeguato e la vitamina D e di ottenere l'esercizio sufficiente, metodi quale si sono rivelate salvaguardare la salubrità dell'osso.


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TIMELINE: October 28 • Sounds & Grooves\nTIMELINE: October 28\n1937 – Nasce a Romford, Inghilterra, Graham John Clifton Bond (foto di copertina), tastierista e sassofonista. Fu il padre e l’innovatore della scena rhythm and blues inglese degli anni 60 con i suoi The Graham Bond Organisation formati insieme a Jack Bruce, Ginger Baker e John McLaughlin. Ha suonato anche con Alexis Korner e Pete Brown. Sempre più ossessionato dalla magia occulta e dipendente dalle droghe pesanti, l’8 maggio 1974 si buttò sotto un treno della Piccadilly line alla stazione londinese di Finsbury Park. Aveva 36 anni.\n1957 – Dopo uno show al Pan Pacific Auditorium di Los Angeles, la polizia locale dice a Elvis Presley che non era stato autorizzato a muovere in quel modo il bacino sul palco, anche la stampa locale scrisse che Elvis avrebbe fatto meglio a non muoversi così durante il concerto. La sera seguente, la Los Angeles Vice Squad filmò l’intero concerto, per studiare la sua performance…\n1957 – Nasce a Macclesfield, Cheshire, Inghilterra, Stephen Paul David Morris. Conosciuto per il suo drumming preciso, influenzato dalla sua passione per il kraut rock. Conosce a scuola Ian Curtis, e nel 1977 lo raggiunge suonando la batteria nei Warsaw, band che presto cambiò il nome in Joy Division. Morris rimase nella band fino alla morte di Curtis avvenuta nel 1980. Dopo la separazione della band, nel 1981, assieme agli altri componenti del gruppo (il bassista Peter Hook e il chitarrista Bernard Sumner), Morris diede vita ai New Order, gruppo con cui, oltre a sedere dietro le percussioni, vede Morris debuttare anche nel ruolo di tastierista. Con i New Order ha pubblicato, tra il 1981 e il 2005, otto album e venduto milioni di dischi in tutto il mondo. Rimarrà nella band fino al giugno del 2007, data dell’annuncio dello scioglimento del gruppo che poi, nel 2011, si è nuovamente riunito, senza Peter Hook.\n1958 – Buddy Holly appare nella trasmissione televisiva condotta da Dick Clark, American Bandstand, dove canta in playback “It’s So Easy” e “Heartbeat”. Sarà la sua ultima importante apparizione televisiva.\n1958 – Nasce a East Kilbride, Scozia, William Adam Reid, chitarrista dei The Jesus and Mary Chain.\n1967 – ‘Diana Ross and The Supremes Greatest Hits’ inizia il suo periodo di cinque settimane in vetta alla classifica americane degli album. Anche se Florence Ballard è raffigurata nella copertina e canta in tutti i brani, quando l’album fu pubblicato era stata già allontanata dal gruppo e sostituita con Cindy Birdsong.\n1969 – Nasce a Pomona, California, Benjamin Chase “Ben” Harper, cantante, autore e chitarrista. Harper suona un eclettico mix di blues, folk, soul, reggae e rock, ed è noto per le sue performances live, per il suo stile chitarristico e per il suo attivismo politico. Ha pubblicato dodici album in studio. Ha vinto per ben tre volte il Grammy Award: nel 2005 per Best Pop Instrumental Performance (la canzone “11th Commandment”) e Best Traditional Soul Gospel Album (l’album ‘There Will Be a Light’, registrato con con The Blind Boys of Alabama), e nel 2014 per Best Blues Album (‘Get Up!’ registrato insieme a Charlie Musselwhite).\n1997 – Bill Berry, il batterista dei R.E.M., annuncia il suo ritiro dalla band e dal music business dopo 17 anni. Il batterista era stato colpito da un’aneurisma cerebrale il 1 marzo 1995, durante un concerto della band al Patinoire Auditorium di Losanna. Attualmente lavora come contadino.\nTags Ben Harper Bill Berry Buddy Holly Diana Ross Elvis Presley Graham Bond Stephen morris The Supremes William Reid\nPrevious ArticleSCAI IS CRYING - Concerto Per i Terremotati di Scai\nNext ArticleGRANDADDY announce first new album in a decade: "Last Place" [VIDEO]


Febbraio si conclude con tempo stabile e quasi primaverile sull'Italia, con cieli sereni ma anche diffuse nebbie e dense foschie. Fino a quando? I modelli meteo cosa dicono su inizio marzo?\nLorenzo Pasqualini 24 Feb 3 min\nFioritura di crocus sul Monte Petrano, nelle Marche. (ph: Buffy1982)\nIl febbraio del 2021 si sta avvicinando alla conclusione in Italia con un misto di bel tempo, Sole, nebbie, ed un clima quasi primaverile grazie alle temperature massime che sfiorano (e talvolta superano) i 20°C.\nLo sbalzo termico fra notte e giorno sta portando alla formazione di nebbie e dense foschie, specie nella Pianura Padana e nelle valli interne del centro e del sud. Queste condizioni di tempo tipicamente anticiclonico, con accumulo di inquinanti nelle aree urbane, permarranno ancora per qualche giorno. Poi, stando ai modelli meteo disponibili sul nostro sito, proprio fra il 28 febbraio ed il 1°marzo assisteremo ad un cambiamento meteorologico.\nCambiamenti meteo a inizio marzo?\nL'avvicinamento di masse d'aria più fredde in quota, provenienti dai Balcani, proprio fra il 1° ed il 2 marzo, potrebbe portare secondo i modelli ECMWF un peggioramento del tempo. Vedremmo quindi tornare pioggia e neve sui rilievi, specie al centro-sud. Non si tratterebbe, stando ai modelli, di un episodio particolarmente intenso.\nPrendiamo queste prime previsioni con le dovute cautele, ricordando che quando mancano diversi giorni la previsione ha un errore maggiore. Sapremo con più certezza cosa accadrà a inizio marzo nei prossimi giorni, e su Meteored Italia pubblicheremo aggiornamenti.\nSi può sempre monitorare la situazione grazie ai modelli meteo aggiornati ogni giorno sul sito, alle mappe navigabili, alle previsioni per località disponibili a partire dalla home page.\nSi riabbasseranno le temperature\nSempre stando ai modelli meteo previsionali per la settimana prossima, potremmo assistere anche ad un abbassamento delle temperature. Adesso sono più alte della media del periodo, con anomalie positive anche piuttosto spiccate, come si vede dalle mappe animate che pubblichiamo qui sotto.\n#24febbraio Più #caldo della media in Italia ed altre aree dell'Europa in questi ultimi giorni di febbraio 2021.\nI modelli meteo navigabili: https://t.co/BJtrFrs5GM pic.twitter.com/4RfGxujURt\n— Meteored Italia (@meteoredit) February 24, 2021\nFra il 28 febbraio ed il 1° marzo potremmo però assistere ad un abbassamento delle temperature, che rientrerebbero su valori più normali per il periodo.\nMarzo, inizia la primavera meteorologica\nCon l'arrivo di marzo entreremo nella primavera meteorologica, che durerà fino al 31 maggio. Per l'inizio della stagione primaverile astronomica dovremo aspettare invece il giorno dell'equinozio, che quest'anno sarà il 20 marzo. Cosa succederà quel giorno? Lo ricordiamo in questo articolo.\nIn attesa dei nuovi aggiornamenti meteo, ricordiamo che Meteored Italia ha anche una App disponibile per dispositivi mobili: la trovate in fondo al sito, con i link per scaricarle.\nMeteo, Primavera in anticipo, quanto durerà? Ecco i dettagli


Cantine Aperte e WeFood: un weekend enogastronomico di qualità!\nSabato 29 e Domenica 30 maggio non perdetevi la 29^ edizione di Cantine Aperte 2021, l’evento più amato dagli enoappassionati promosso dal Movimento Turismo del Vino Friuli Venezia Giulia che quest'anno farà squadra con WeFood - Le Fabbriche del Gusto per un'immersione nelle eccellenze enogastronomiche della regione, ma non solo!\nUn weekend all’insegna delle degustazioni, in cui i vignaioli vi accoglieranno per entrare in contatto con la loro storia, scoprire il loro paziente lavoro e conoscere la passione racchiusa in ogni bottiglia di vino!\nVisite in cantina, degustazioni, prelibatezze enogastronomiche, esperienze suggestive vi accompagneranno per due giornate alla scoperta del magico e variegato mondo del vino.\nLa partnership con WeFood, festival che celebra le eccellenze enogastronomiche, permetterà di entrare nelle "fabbriche del gusto", realtà produttive solitamente non aperte al pubblico che per l'occasione creano visite guidate per svelare i segreti che ci celano dietro i prodotti che possiamo portare sulle nostre tavole.\nUn format accattivante che prevede showcooking, conferenze, visite guidate e laboratori.\nPer conoscere le cantine aderenti e le modalità di partecipazione di ognuna www.cantineaperte.info.\nPer conoscere le attività previste dalle aziende partecipanti a WeFood potete consultare il sito www.wefood-festival.it.\n(Tutte le iniziative sono organizzate nel pieno rispetto delle norme igienico sanitarie previste per il contenimento della pandemia).\n#FVGlive #FVGtaste Friuli Venezia Giulia Turismo WeFood - Le Fabbriche del Gusto Movimento Turismo del Vino Italia Movimento Turismo del Vino Friuli Venezia Giulia\nElenco cantine aperte Friuli 2021\nCantine aperte Friuli 2021


I folati devono essere necessariamente introdotti con l'alimentazione, in quanto il nostro organismo li produce solo in quantità molto limitate.\nIl quantitativo di folati effettivamente utilizzabile dall'organismo si riduce in quanto, una volta ingeriti, ne viene assorbita circa la metà, una gran parte si riduce durante la conservazione dei cibi per l'esposizione al calore ed una parte si diluisce nell'acqua di cottura degli alimenti.\nL'efficacia dell'acido folico come intervento di prevenzione primaria dei DTN e di altre malformazioni è stata suggerita da studi condotti in Gran Bretagna, Ungheria, Stati Uniti, Australia e Cina.\nDal 1998, negli Stati Uniti, la farina di grano è stata fortificata con acido folico (140 µg per 100 g di grano) e tale fortificazione ha ridotto il numero dei neonati con difetti neurologici sensibili ai folati.\nAnche in Italia, nonostante l'alimentazione mediterranea, dovrebbe essere assunta una quantità maggiore di folati e, per il cambiamento degli stili di vita e i metodi di conservazione e cottura degli alimenti, è fortemente consigliabile un'integrazione di acido folico dal periodo che precede l'inizio della gravidanza.\nCon tale integrazione il rischio di difetti del tubo neurale potrebbe ridursi del 70%.\nIl dosaggio consigliato è di almeno 0,4 mg (400 microgrammi) al giorno.\nDosaggi inferiori (0,2 mg al giorno) potrebbero essere ugualmente efficaci, ma non esiste una documentazione scientifica in tal senso.\nacido folico gravidanza assunzione periconcezionale folati vitamine gruppo b


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Sono davvero felice di scrivere questo post, perché posso finalmente condividere con voi la mia esperienza con un fantastico e-commerce e parlarvi di alcuni prodotti di un brand molto rinomato, che hanno rivoluzionato la mia haircare routine, e non solo.\nL’e-commerce in questione è 50-ml.it, una giovane azienda milanese che si distingue rispetto agli altri shop online per il fatto di offrire un’ampia scelta di prodotti di bellezza, come creme, cosmetici, prodotti di haircare e profumi, di marchi particolarmente rinomati o di brand piccoli e di nicchia non sempre reperibili altrove in Italia.\nQuando l’azienda mi ha chiesto se avessi voluto provare alcuni prodotti del brand OUAI, ho accettato l’opportunità con molto entusiasmo, perché avevo sentito parlare di questo marchio su Instagram, ma non avevo avuto ancora modo di testare nulla. OUAI nasce dalla mente creativa della celebre hair stylist Jen Atkin, la donna ideatrice e responsabile dei look di star del calibro di Kendall Jenner, Bella & Gigi Adid, Cara Delevigne e Katy Perry, solo per citarne alcune.\nShampoo Repair OUAI, 50-ml.it\nIl primo prodotto del brand di cui voglio parlarvi è lo Shampoo Repair, che contiene 300 ml di prodotto, ha un PAO di 12 mesi, è privo di parabeni e solfati e ha un prezzo di 30 €. OUAI lo descrive così:\nOUAI Shampoo Repair è uno shampoo nutriente che riempie, idrata e fortifica i capelli spezzati rendendoli più forti e più brillanti che mai.\nPersonalmente posso dire che questo prodotto mi è piaciuto moltissimo, non solo perché mantiene le promesse, lasciando i miei capelli estremamente morbidi, lisci e luminosi, ma anche perché dona volume alle radici. Spesso, infatti, il problema con gli shampoo riparatori per chi ha i capelli sottili come i miei, è che li lasciano parecchio pesanti e privi di tono, facendomi sentire l’esigenza di lavarli già il giorno dopo. Questo prodotto invece sorprendentemente mi lascia con una sensazione di leggerezza che dura almeno tre giorni, un vero e proprio record per me. Altre caratteristiche che ho apprezzato molto sono il profumo delicato che rimane sui capelli, e la mancata irritazione del cuoio capelluto, cosa che purtroppo mi è capitata spesso con altri shampoo.\nHair Oil OUAI, 50-ml.it\nIl secondo prodotto che è entrato a far parte della mia haircare routine è l’Hair oil, che contiene 45 ml di prodotto, ha un PAO di 12 mesi, è privo di parabeni e solfati e ha un prezzo di 30 €. OUAI lo descrive così:\nOUAI Hair Oil è un olio multifunzione che toglie l’effetto crespo e sigilla le doppie punte per una finitura brillante e superliscia. Arrichito con Galanga africano, alghe e borragine preserva l’intensità del colore e protegge le chiome dai danni arrecati dal caldo.\nDopo aver lavato i capelli e averli tamponati con un panno in microfibra, l’applicazione di questo olio, che ha un profumo paradisiaco, sulle punte e sulle lunghezze mi aiuta a proteggere i capelli dal calore del phon, “chiude” le fibre capillari, sigillando il colore, e lascia i capelli morbidissimi, facilitando la messa in piega dei capelli con la spazzola, che scivola tra i capelli senza spezzarli o sottoporli a stress. Quest’olio non unge assolutamente e non appesantisce i capelli, che sono più luminosi che mai. Può essere utilizzato anche sui capelli asciutti, in piccolissima quantità, per fissare la piega e rendere i capelli più luminosi.\nEau de parfum Melrose Place OUAI, 50-ml.it\nIl terzo e ultimo prodotto di cui vi parlo è invece un profumo, Melrose Place, racchiuso in un packaging minimal ed elegante, con tappo a chiusura magnetica, che contiene 50 ml, ha un PAO di 12 mesi e ha un prezzo di 54 €. Dicono di lui:\nUn profumo ispirato da una delle zone più iconiche per lo shopping e il divertimento di Los Angeles. Una fragranza vellutata e sofisticata, con note di Rosa, sentori di Bergamotto, Litchi, Legno di cedro e Muschio bianco.\nCome mai OUAI, un marchio famoso nel settore dell’haircare, l’anno scorso ha deciso di lanciare sul mercato quattro profumi? La risposta ce la dà la stessa Jen Atkin in un’intervista, ammettendo di essere stata sommersa sui social di richieste di creare Eau de Parfum con le fragranze dei suoi prodotti, quindi per loro è stata una naturale seconda categoria.\nDi Melrose Place posso dire che è una fragranza floreale con un’infinità di sfaccettature, perfetta per la primavera. Sono rimasta davvero impressionata dal fatto che sia molto percettibile, infatti ne va spruzzata una quantità minima, e dalla lunghissima durata.\nNote di Testa: Champagne, Pepe Rosa, Bacche. Note di Cuore: Peonia, Rosa, Fresia, Gelsomino. Note di Fondo: Ambra, Sandalo, Muschio.\nSacchetto in omaggio profumato ricco di campioncini, 50-ml.it\nInfine, devo dire che sono rimasta davvero molto soddisfatta dall’attenzione con cui i prodotti sono stati imballati e dalla cura che 50-ml.it riserva ad ogni cliente, inserendo in ogni ordine un sacchetto profumato contenente diversi campioncini, che fanno venire voglia di fare immediatamente un nuovo ordine super profumato.\nPenso che dalla recensione si sia capito che sono rimasta davvero positivamente colpita sia dall’e-commerce, che peraltro è davvero molto intuitivo e piacevole da navigare, che dal marchio OUAI.\nSpero con questa recensione di avervi un po’ incuriosito e di avervi fatto conoscere qualche nuovo prodotto. Come sempre, aspetto di sapere cosa ne pensate nei commenti.


Venezia 2013: "Via Castellana Bandiera" di Emma Dante\nRedazione 29 agosto 2013 10:04\nIl primo giorno ufficiale di Venezia 2013 è anche il giorno del primo dei tre film italiani in concorso.\n"Via Castellana Bandiera" di Emma Dante, al suo esordio dietro la macchina da presa, vede come protagonista la stessa regista, che interpreta Rosa, una palermitana trapiantata a Milano dove vive con la sua compagna (Alba Rohrwacher).\nTornata a Palermo per il matrimonio di un amico, si ritrova in macchina per le strade della città e finisce bloccata in una strada strettissima (via Castellana Bandiera, appunto), trovandosi di fronte un'altra macchina che non la vuol far passare, guidata da una matura signora albanese.\nIl film è tratto dall'omonimo romanzo scritto dalla stessa Dante nel 2009 e sarà nei cinema italiani a settembre, con Cinecittà Luce.\nÈ una domenica pomeriggio. Lo scirocco soffia senza pietà su Palermo quando due donne, Rosa e Clara, venute per festeggiare il matrimonio di un amico, si perdono nelle strade della città e finiscono in una specie di budello: Via Castellana Bandiera. Nello stesso momento, un'altra macchina guidata da Samira, dentro la quale si ammassa la famiglia Calafiore, arriva in senso contrario e penetra nella stessa strada. Né Rosa al volante della sua Multipla, né Samira, donna antica e testarda al volante della sua Punto, intendono cedere il passo l'una all'altra. Chiuse all'interno delle loro macchine, due donne si affrontano in un duello muto che si consuma nella violenza intima degli sguardi. Un duello tutto al femminile punteggiato dal rifiuto di bere, mangiare e dormire; più ostinato del sole di Palermo e più testardo della ferocia degli uomini che le circondano. Perché, come in ogni duello, è una questione di vita o di morte.


Scuole infanzia paritarie, FISM: decreto dignità mina continuità educativa\nArchivio 2018 3 Ago 2018 - 15:16\nScuole infanzia paritarie, FISM: decreto dignità mina continuità educativa. Ecco perché\nIn data odierna, FISM e OO.SS. di categoria, come comunicatoci in redazione, si sono incontrate per esaminare gli effetti del Decreto Dignità sul settore delle scuole dell’infanzia paritarie e dei servizi educativi 0/6 anni.\nRicordiamo che il testo di conversione in legge del decreto dignità è stato approvato ieri alla Camera e adesso passa al Senato.\nSindacati e FISM hanno espresso le loro preoccupazioni per le negative ricadute delle nuove misure sui livelli occupazionali del settore e sulla garanzia della continuità educativa, a causa della mancanza di causali specifiche di rinnovo e/o di proroga dopo i primi 12 mesi.\nIl decreto, infatti, prevede che l’eventuale rinnovo del contratto, dopo i primi dodici mesi, sarà possibile solo a fronte di esigenze temporanee e limitate. In presenza di una di queste condizioni, già a partire dal primo contratto, sarà possibile apporre un termine comunque non superiore a 24 mesi.\nL’articolo 1 del decreto indica le condizioni che possono permettere il rinnovo sino a 24 mesi, condizioni tra cui non ve ne sono di adeguate alle scuole paritarie.\nLe parti chiederanno ai Ministri interessati un apposito incontro.


Non rubò acqua, assolto operaio arrestato a San Giorgio - piacenzasera.it\nL'uomo era stato arrestato questa estate dai carabinieri a San Giorgio (Piacenza)\nE’ stato assolto l’operaio arrestato, alla fine del mese di agosto 2017, con l’accusa di aver manomesso un idrante pubblico e aver sottratto acqua a San Giorgio (Piacenza).\nL’uomo, un 50enne di origine marocchina, è stato assolto perché il fatto non costituisce reato: stava semplicemente prelevando acqua per innaffiare le aree verdi del paese, per\nconto della ditta che ha in appalto questo servizio a San Giorgio. Tutto in regola, dunque.\nUna posizione chiarita dall’avvocato del 50enne, Wally Salvagnini, davanti al giudice Luca Milani. Anche il PM Sara Macchetta aveva chiesto l’assoluzione dell’operaio.


ANIE a Power Gen Europe e Renewable Energy World Europe – Milano, 21-23 giugno 2016 - Federazione ANIE\nANIE a Power Gen Europe e Renewable Energy World Europe – Milano, 21-23 giugno 2016\nDal 21-Giugno-2016 Al 23-Giugno-2016\nLa manifestazione prevede un ricco programma di oltre 50 conferenze con 200 speakers da tutto il mondo.\nANIE Federazione sarà presente con uno stand istituzionale e con un convegno organizzato da ANIE Energia e ANIE Rinnovabili il pomeriggio del 22 giugno dal titolo “I nuovi paradigmi per una generazione elettrica smart e sostenibile”.\nGli associati ANIE hanno diritto all’ingresso gratuito alla sezione Exibition e ad una riduzione del 25% sul biglietto di ingresso alla sezione Conference.\nUlteriori riduzioni sono disponibili per le aziende interessate ad un pacchetto di ingressi multiplo.\nScarica il programma del convegno del 22 Giugno nella colonna a destra.\nPer informazioni sulle modalità d’ingresso scrivere a fiereitalia@anie.it\nPer consultare il programma di Power Gen: www.powergeneurope.com/it\nprogramma convegno anienergia anierinnovabili 22 giugno 2016