IL MERCATO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL Salary Guide hays.it - PDF\nIL MERCATO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL Salary Guide hays.it\nDownload "IL MERCATO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL 2015. Salary Guide 2014. hays.it"\n1 IL MERCATO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL 2015 Salary Guide 2014 hays.it\n2 Salary Guide 2014: Hays Italia svela dati e trend per il 2015 SOMMARIO Editoriale 3 Tendenze del mercato del lavoro in Italia Aziende 8 Professionisti 12 Analisi dei settori aziendali e griglie di remunerazione Banking e Insurance 20 Engineering 24 Finance 28 Information Technology 32 Life Sciences 36 Sales & Marketing 40 Carlos Manuel Soave Managing Director, Hays Italia La nuova edizione della Salary Guide vuole offrire un visione d insieme del mercato del lavoro in Italia attraverso lo studio approfondito dei principali trend di selezione, degli andamenti retributivi e dei cambiamenti nell attività di ricerca del personale. La Hays Salary Guide 2014 si compone di due macro aree d indagine: la prima è focalizzata sulla percezione che le aziende e i professionisti hanno dell attuale universo lavorativo. La seconda, invece, è un analisi dettagliata delle divisioni in cui è attiva Hays Italia: sono state prese in esame le tendenze di selezione, i profili più ricercati, i tratti del candidato ideale e, infine, la retribuzione media delle figure che Hays ha trattato nel corso del 2014 nelle città di Milano, Roma, Bologna e Torino. Per rendere ancora più completa la ricerca, quest anno abbiamo voluto anche affrontare temi di stretta attualità politico-economica. Ai professionisti e alle aziende è stato, infatti, chiesto di esprimere il proprio parere sulla nuova Legge sul lavoro (il cosiddetto Jobs Act), sull anticipo del Tfr in busta paga e sulla riforma dell articolo 18. Hays Italia Salary Guide\n3 LA VOSTRA CARRIERA IL NOSTRO IMPEGNO HAYS MONDO Hays, società quotata al London Stock Exchange, è uno dei leader mondiali nel recruitment specializzato nell ambito del middle e senior management. PAESI IN CUI IL GRUPPO È PRESENTE Al 30 giugno 2014 il team di Hays Worldwide conta più di persone, distribuite in 237 uffici dislocati in 33 Paesi nel mondo. Da più di trenta anni Hays è attiva in Europa, Canada, Australia e Nuova Zelanda con consulenti che, grazie al background maturato in una delle 20 differenti divisioni, offrono ai propri clienti la garanzia di una copertura delle differenti esigenze aziendali sia a livello nazionale sia internazionale. In Italia il Gruppo è presente con 4 sedi nelle città di Milano, Roma, Torino e Bologna e vanta 60 consulenti e 8 divisioni dedicate. UFFICI NEL MONDO COLLABORATORI NEL MONDO PROFESSIONISTI INSERITI IN AZIENDE CLIENTI NEL 2014 About Hays Italia 8 divisioni specializzate 4 sedi in Italia 60 consulenti 10 anni di esperienza sul mercato italiano\n4 TENDENZE DEL MERCATO DEL LAVORO IN ITALIA\n5 TREND DEL MERCATO DEL LAVORO 2014/2015 IL PARERE DELLE AZIENDE economico come il Jobs Act, l anticipo del Tfr in busta paga e la riforma dell articolo 18. Per 4 aziende su 10, il Jobs Act non è sufficiente per rilanciare l occupazione senza un adeguata riforma del sistema fiscale, per il 34,3%, invece, può restituire dinamismo a un mercato fermo da anni mentre per un esigua percentuale (10%) non crea di fatto nuove opportunità occupazionali. La quasi totalità delle aziende (75,8%) si dichiara favorevole alla riforma dell articolo 18 per dare nuovo slancio al mercato occupazionale in Italia. Per quanto riguarda, invece, l inserimento in busta paga del Tfr, il 45,2% delle imprese è contrario perché mette a rischio la propria liquidità mentre il 37,5% è indifferente alla questione. Solo il 17,2% delle aziende ritiene che l anticipo in busta paga può favorire il rilancio dei consumi nel nostro Paese. SELEZIONE, RETRIBUZIONI E BENEFIT Nonostante il clima di incertezza, il 66,4% delle aziende non ha diminuito o congelato lo stipendio base dei propri dipendenti nel corso del Il 55,3% del campione afferma anche di aver mantenuto lo stesso livello di benefit elargiti. Il 54,7% continua a riconoscere un compenso variabile alle proprie risorse che, sul totale dello stipendio, può rappresentare il 10% (48,4%) o tra l 11% e il 25% (43,8%). Tale retribuzione variabile è strettamente connessa al raggiungimento degli obiettivi della singola risorsa (76,3%), all ottenimento di risultati aziendali (75%) o alla valutazione della performance individuale (48%). Oltre alla parte variabile, il 67,2% delle aziende offre ai propri dipendenti benefit di varia natura come il telefono aziendale (91%), la macchina aziendale (86,2%) e l assicurazione sanitaria (55%). La maggioranza del campione (81%) considera i benefit non economici uno strumento importante per il reclutamento e la retention dei professionisti migliori. Infine, di fronte ad un candidato ideale ma con un pacchetto retributivo elevato, il 45,3% delle aziende afferma di esser disposta a fare un offerta pari alle aspettative del professionista, mentre il 33,4% offre un salario leggermente più basso, compensando però con altre tipologie di benefit. Solo il 21,1% rinuncia all assunzione del candidato, per non rovinare gli equilibri creati con gli altri professionisti. IL CANDIDATO IDEALE Tra le competenze che un candidato deve possedere, grande attenzione è riservata alle cosiddette soft skill. In questo momento di forte instabilità economica, le aziende sembrano apprezzare in un professionista soprattutto la motivazione (71%), la capacità di adattarsi alle nuove regole del mercato (65,7%), la versatilità (49,5%) e lo spirito di sacrificio (42,9%). Sono ben oltre 270 le aziende che hanno preso parte alla nuova edizione della Hays Salary Guide esprimendo il proprio parere su diverse questioni inerenti il mercato del lavoro in Italia: dai principali trend di selezione alle politiche retributive, dal Jobs Act alle quote rosa in azienda. Quasi 6 aziende su 10 ritengono di aver affrontato in modo adeguato il difficile periodo di instabilità economica, mentre il 20,6% dichiara di non aver subito gli effetti negativi della crisi. Il restante 20,3% afferma, invece, di aver incontrato difficoltà nella gestione del proprio modello di business. Secondo l 82% delle imprese intervistate, l elevato costo del lavoro resta la più grave tra le problematiche che continuano ad affliggere il mercato. Seguono la rigidità della legislazione del lavoro (58%), l eccessiva burocrazia (55%) e lo scarso dinamismo del mercato (43%). Ma preoccupano anche il clima di sfiducia nell economia (25,3%) e la mancanza di specialisti (16,5%). Quest edizione della Hays Salary Guide ha indagato anche temi al centro del dibattito politico- Per quanto riguarda, invece le cosiddette hard skill, il 79,1% delle aziende italiane mette al primo posto una solida esperienza, a seguire le referenze (12,5%) e solo l 8,3% tiene in considerazione il titolo di studio. Per il 78,1% delle aziende, il candidato ideale deve possedere anche forti competenze linguistiche. Oltre all inglese, considerato la conditio sine qua non dalla totalità del campione (100%), stanno acquisendo sempre più importanza il tedesco (20,7%), il francese (17,5%) e lo spagnolo (14,3%). SELEZIONE E SOCIAL NETWORK In fase di selezione, 1 azienda su 2 (57,1%) afferma di eseguire uno screening dei profili social del candidato per averne una visione più completa (95,2%), per individuare possibili incongruenze nelle esperienze di lavoro dichiarate (21,2%) e per informarsi sulla rete di contatti professionali dell aspirante dipendente (20,4%). Tra i social media più utilizzati durante l attività di recruiting, il 96,1% delle aziende si affida 8 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n6 a LinkedIn, il 43% consulta Facebook mentre il 15,3% controlla se il candidato gestisce un proprio blog. Meno efficaci ai fine di selezione, invece, Google + (9,2%), YouTube (6,1%) e Instagram (3,8%). In che modo la vostra azienda si è comportata di fronte alla difficile situazione economica degli ultimi anni? Si ritiene favorevole o contrario alla riforma dell articolo 18? Tuttavia, occorre evidenziare che le informazioni reperibili dai social media del professionista non fungono da discriminante: l 84% del campione afferma infatti di non avere mai escluso un candidato dall iter di selezione per questa motivazione. 20,30% 20,68% In modo adeguato Sì è trovata in difficoltà 18,70% Favorevole Indifferente Contrario DONNE E CARRIERA Dall indagine, è emerso che nel 61,5% delle aziende italiane le donne ricoprono importanti cariche dirigenziali. Solo nel 38,4% del campione le donne non occupano posizioni organizzative apicali. 8 aziende su 10 garantiscono parità retributiva tra uomini e donne che svolgono la stessa mansione mentre il 14,2% delle imprese offre alle donne uno stipendio più basso di quello dei colleghi maschi occupati nella stessa posizione. 59,02%% Molto bene: non abbiamo risentito della crisi economica 5,65% 75,65% Più della metà delle aziende (69,9%) ritiene che l Italia non assicuri alle donne le stesse possibilità di carriera degli uomini. Tra le principali ragioni di questa disuguaglianza si annoverano: la mancanza di efficaci pratiche di conciliazione famiglia lavoro come il tele-lavoro o il part-time (63,5%), l assenza di politiche a sostegno della famiglia (61,1%), la disomogeneità nella disponibilità di servizi all infanzia (35,8%) e la mancanza di meritocrazia (35,1%). Qual è la sua opinione riguardo l inserimento in busta paga del Tfr: Cosa ritiene più importante quando ricercate un candidato: il titolo di studio, una solida esperienza o delle ottime referenze? PREVISIONI PER IL 2015 Nel corso del 2014, il 46,5% delle aziende ha mantenuto lo stesso livello d investimenti in Risorse Umane mentre il 33,3% ha addirittura incrementato il budget destinato alle attività di recruitment: un dato interessante che fa ben sperare per il Per quanto riguarda le nuove assunzioni, il 53% delle aziende non ha pianificato nuovi ingressi per i prossimi mesi mentre il 47% sta ricercando nuovo personale, focalizzandosi soprattutto su profili tecnici o di middle management (70%), professionisti con una breve esperienza professionale (39%) e tirocinanti e apprendisti (48,1%). 37,50% 17,24% 45,26% Contrario perché danneggerebbe la liquidità delle imprese Indifferente Favorevole perché rilancerebbero i consumi nel nostro Paese 12,50% 8,33% Una solida esperienza Ottime referenze Titoli di studio 79,17% Avete aumentato, mantenuto o ridotto il livello d investimenti nelle Risorse Umane nel 2014? Nella sua azienda,le retribuzioni salariali variano da uomo a donna? Mantenuto No 20,09% Aumentato Ridotto 14,29% Sì 33,33% 46,58% 85,71% 10 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n7 TREND DEL MERCATO DEL LAVORO 2014/2015 IL PARERE DEI PROFESSIONISTI Per oltre il 42% dei professionisti italiani, la recente riforma del lavoro il cosiddetto Jobs Act non basta a rilanciare l occupazione senza un adeguata revisione dell attuale sistema fiscale, per il 22% dà respiro all economia mentre per 2 italiani su 10 la nuova legge non crea nuove opportunità di lavoro come auspicato. Per quanto riguarda l articolo 18, tra i temi al centro del dibattito economico, per il 44% degli intervistati è da modificare, mentre 6 professionisti su 10 si dichiarano contrari all inserimento in busta paga del Tfr perché danneggia la liquidità delle imprese già messa a dura prova dalla crisi economica e di credito. Infine, questa edizione della Hays Salary Guide ha voluto porre l accento anche sulla questione quote rosa. Per il 70% dei professionisti l Italia non offre alle donne le stesse possibilità di carriera degli uomini. Secondo quanto emerge dall indagine, le principali ragioni di questa disuguaglianza sembrano essere: la mancanza di efficaci pratiche di conciliazione famiglia lavoro come il tele-lavoro o il part-time (61%), l assenza di politiche a sostegno della famiglia (55%), la mancanza di meritocrazia (44%) e la disomogeneità nella disponibilità di servizi all infanzia (43%). PROFESSIONISTI OCCUPATI Nonostante l incertezza del mercato del lavoro, la quasi totalità degli intervistati ha attualmente un occupazione (89,7%). Nel corso del 2014 il 46% dei professionisti ha realizzato i propri obiettivi di carriera contro il 36,7% che invece non ci è riuscito. Il 60% dei professionisti prevede di cambiare il proprio impiego nel corso del Tra le principali ragioni che spingono a cercare una nuova opportunità di lavoro, risultano essere al primo posto le migliori prospettive di crescita (87%), seguite da una maggiore soddisfazione professionale (70%) e da uno stipendio più alto (54%). La possibilità di far coincidere meglio la propria vita professionale con quella privata e di partecipare a nuovi ed interessanti progetti coincidono rispettivamente del 40% e del 21%. Infine, da segnalare un 16,1% pronto a cambiare lavoro semplicemente per un offerta più allettante di benefit. ALLA RICERCA DI UN NUOVO LAVORO Il passaparola resta la via più veloce per individuare nuove opportunità di lavoro (69%), seguita dalle società di ricerca e selezione (61%) e dal contatto diretto con l azienda in cui si vorrebbe lavorare (34%). Inoltre, stanno acquisendo sempre più peso nelle dinamiche di domanda e offerta di lavoro i social network, che vengono impiegati dall oltre il 30% degli intervistati. Sono più di i professionisti di diversi settori che hanno partecipato alla nuova edizione della Hays Salary Guide, esprimendo la propria opinione su diversi aspetti del mercato del lavoro in Italia: dalle politiche retributive alle possibilità di carriera, dal Jobs Act alle quote rosa in azienda. Secondo la maggioranza degli intervistati (51%) il mercato italiano del recruitment sta ancora attraversando un periodo difficile per effetto della crisi economica, per il 16% del campione il mercato è in fase di stallo mentre il 15% dei professionisti intravede una possibilità di ripresa nei prossimi mesi. Tra le principali difficoltà dell economia del Paese, risulta essere al primo posto l eccessiva tassazione sul lavoro (76%) seguita dal clima di sfiducia generale (53%) e dalla recessione economica (41%). Pesano sullo scenario economico anche: l impossibilità di accedere al credito bancario (35%), l alto livello del debito pubblico (30%) e la mancanza di agevolazioni per le imprese che assumono (27%). Per il 56% degli intervistati, infatti, i social network rappresentano la vetrina ideale per mostrare, agli occhi attenti dei recruiter, il proprio profilo e la propria expertise. Tra i social network più utilizzati in ambito professionale, LinkedIn si aggiudicata il primo posto (100%), seguito da Facebook (32%), Twitter (17%) e Google Plus (11%). POLITICHE SALARIALI Il 48,4% dei professionisti dichiara di ricevere uno stipendio adeguato al lavoro che svolge. Tuttavia, nel corso del 2014, il 61% degli intervistati non ha potuto beneficiare di alcun aumento salariale contro il 39,7% che invece ha goduto di un aumento tra il 3% (31%) fino ad oltre il 6% (45,3%). Nella maggior parte dei casi (58%), lo stipendio degli intervistati include una parte variabile che, sul totale del pacchetto retributivo, può rappresentare il 10% (51,3%), tra l 11-25% (34,4%) o tra il 26-50% (11%). Ma con quali criteri viene calcolata la parte retributiva variabile? Per il 71% del campione è strettamente legata al raggiungimento di risultati individuali, per il 64,6% dipende, invece, dai risultati aziendali, mentre è subordinata alla valutazione della performance 12 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n8 individuale per il 33,5%. Nonostante il periodo difficile in cui riversa l economia italiana, il 76% dei professionisti non ha visto diminuire la parte variabile della propria retribuzione. L 81% dei professionisti, ritiene i benefit non economici un ottimo strumento di retention e, non a caso, la quasi totalità degli intervistati (94%) dichiara di valutare la presenza o meno di benefit nelle offerte di lavoro. Tra i più ambiti benefit figurano l auto aziendale (86%), seguita dall assicurazione sanitaria (78,8%) e, solo per ultimo, il telefono cellulare (30%). Infine, il 71% degli intervistati afferma di non essere disposto a sacrificare il proprio stipendio per accettare nuove interessanti opportunità di lavoro. INVESTIRE SULLA FORMAZIONE Per sbaragliare la concorrenza sempre più agguerrita in ambito di selezione, i professionisti italiani puntano sulla formazione per arricchire il proprio curriculum: il 56,7% si dedica al conseguimento di Lauree, Master, MBA e PhD, mentre il 51,7% cerca di sviluppare le proprie competenze trasversali. 5 italiani su 10 preferiscono, invece, concentrarsi sull apprendimento di una terza lingua straniera come tedesco (32%), francese (29%), spagnolo (25,4%) e cinese (14,3%). Ben l 81,6% dei professionisti intervistati si dichiara disponibile a trasferirsi all estero per crescere professionalmente ed occuparsi di progetti di lavoro più stimolanti: l Europa rimane tra le mete più ambite (90%), seguita da Nord America (55,8%) e Oceania (26%). Infine, l 81,6% degli intervistati sarebbe pronta a trasferirsi se si profilasse una nuova interessante opportunità di lavoro in un altra città italiana. LAVORO E TECNOLOGIA Per la quasi totalità dei professionisti intervistati (92%), le innovazioni tecnologiche hanno cambiato il modo di lavorare. Per 5 intervistati su 10 il recente sviluppo tecnologico è da considerarsi positivo, poiché permette di combinare al meglio impegni lavorativi e vita privata. Il 40,7%, reputa invece l evoluzione tecnologica come negativa, incolpando i dispositivi tecnologici di aver indebolito il confine tra sfera lavorativa e privata. È curioso inoltre notare come la tecnologia abbia modificato le abitudini dei professionisti italiani: il 67,7% degli intervistati dichiara di controllare regolarmente l aziendale anche nei giorni non lavorativi attraverso smartphone (90%), il PC (45%) o il tablet (25%). BENEFIT E FORMAZIONE Per il 79,2% degli intervistati, i benefit rappresentano uno strumento efficace per trattenere in azienda i professionisti migliori. Non a caso, l 89% del campione dichiara di valutarne attentamente la presenza nelle offerte di lavoro ricevute. Tra i benefit più ambiti dalla persone in cerca di un occupazione, il primo posto è occupato dall assicurazione sanitaria (79,4%) seguita dalla macchina aziendale (76,4%) e dal telefono cellulare (32,35%). Per aggiungere valore al proprio curriculum, il 64,3% degli intervistati ha deciso di focalizzarsi sull apprendimento di una lingua straniera, il 58,4% si è dedicato allo sviluppo di competenze trasversali mentre il 50,5% si è concentrato sullo sviluppo accademico con il conseguimento di Lauree, Master, MBA e PhD. Per quanto riguarda le lingue straniere - oltre all inglese - il tedesco (56%) e il cinese (56%) sembrano essere le lingue su cui investire per risultare più appetibili agli occhi del recruiter. Sempre più importante per trovare lavoro anche lo spagnolo (37%) e il russo (29%). OFFERTE DI LAVORO L 86,2% dei professionisti in cerca di lavoro afferma di aver preso in considerazione la possibilità di trasferirsi all estero per trovare una nuova opportunità professionale, in particolar modo in Europa (87,6%), in Nord America (39,3%) e Oceania (25,8%). Il 91,1% si dichiara, inoltre, disponibile al trasferimento in un altra città italiana qualora si presentasse un progetto lavorativo interessante. LAVORO E TECNOLOGIA Per la quasi totalità degli intervistati (93,2%), i nuovi dispositivi tecnologici hanno cambiato il modo di trovare lavoro. Tra i principali vantaggi, i professionisti non occupati hanno indicato: la possibilità di visionare migliaia di offerte attraverso motori di ricerca e siti ad hoc (86,4%), di monitorare in tempo reale le nuove opportunità attraverso l attivazione di specifici alert (58%) e di inviare alla propria candidatura anche se ci si trova all estero (51,5%). Tra i principali svantaggi, invece, il 49,4% evidenzia il vertiginoso incremento dei potenziali competitor che si candidano per una stessa offerta. PROFESSIONISTI NON OCCUPATI Al momento del sondaggio, il 10,2% del campione dichiara di non possedere un occupazione. Di questi, il 32% ha perso il lavoro da meno di tre mesi, il 23,3% risulta inoccupato dai più di sei mesi, mentre il 24,5% da oltre un anno. Tra i principali motivi di disoccupazione, il licenziamento da parte dell impresa è al primo posto (36,4%), seguito dalle dimissioni (22%) e dalla chiusura aziendale (20,2%). ALLA RICERCA DI UN NUOVO LAVORO Il 79,4% degli intervistati ritiene che lo strumento più efficace per trovare una nuova opportunità di lavoro sia il passaparola all interno della propria rete di contatti. Seguono le società di ricerca e selezione (63,7%) e il contatto diretto con le aziende (54%). Significativo il dato riguardante i social media che vengono utilizzati attivamente dal 35% degli intervistati inoccupati. Nello specifico, la maggioranza dei professionisti non occupati sceglie di affidarsi a LinkedIn (100%) per la ricerca di un lavoro seguito da Facebook (29%) e Twitter (13,4%). 14 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n9 Si ritiene favorevole o contrario alla riforma dell articolo 18? Qual è la sua opinione riguardo l inserimento in busta paga del Tfr: 29,95% Favorevole Indifferente Contrario 29,36% 15,10% Contrario perché danneggerebbe la liquidità delle imprese Indifferente 25,86% 44,19% 55,54% Favorevole perché rilancerebbe i consumi ne nostro Paese Lei usa i social per costruirsi una web reputation in ambito professionale? Ritiene il suo stipendio adeguato al lavoro che svolge? Sì Accettabile 43,28% No 33,95% 17,58% No, non è sufficiente Sì 56,72% 48,47% Prende in considerazione eventuali benefici nelle offerte di lavoro che le vengono sottoposte? L Italia, secondo lei, è un Paese in cui le donne hanno le stesse possibilità di carriera degli uomini? 6,50% Sì No 10,20% 20,71% No Sì Non so 93,50% 69,09% 16 Hays Italia Salary Guide 2014\n10 ANALISI DEI SETTORI AZIENDALI E GRIGLIE DI REMUNERAZIONE\n11 Banking e Insurance PROFESSIONISTI SPECIALIZZATI PER RILANCIARE IL SETTORE Dopo anni di credit crunch, incertezza e precarietà, il settore Banking&Insurance torna a risalire la china con una leggera ripresa nella richiesta di nuove assunzioni. Per quanto riguarda il comparto Banking, già nel corso del 2014, si è potuto registrare un aumento nella domanda di professionisti con skill in ambito Sales e Risk Management. Nell Insurance, invece, le figure maggiormente ricercate restano quelle legate all ambiente Attuariato, Sottoscrizione e Liquidazione. TREND DI SELEZIONE Le aziende dei settori stanno focalizzando la propria ricerca su profili sempre più specializzati, dotati di competenze strategiche per rilanciare il mercato dopo gli anni stallo. Tra le figure più richieste in ambito Banking si annoverano i profili dalla forte anima commerciale, meglio se con un portafoglio clienti ampio e strutturato, e quelli legati all ambiente normativo, con skill in risk e compliance management per l entrata in vigore dell impianto normativo Basilea III. Tra i profili più ambiti dalle società di assicurazione, invece, si annoverano gli Underwriter, i Liquidatori e le figure Attuariali perché si occupano del prodotto assicurativo in tutte le sue fasi: dalla sua progettazione alla gestione fino all assistenza post-vendita. In entrambi i comparti, continuano a perdere appealing le figure di supporto e staffing, oggetto di tagli e ridimensionamenti già negli anni passati, in quanto poco strategiche per il processo di ripresa economica. POLITICHE RETRIBUTIVE Per quanto riguarda i volumi retributivi, la contingenza economica degli anni passati ha accentuato il divario tra i salari top e quelli minimi. E se le aree Corporate&Investment Banking e Private Banking continuano ad offrire le retribuzioni più alte, quello assicurativo ha visto drammaticamente diminuire gli stipendi. I professionisti più pagati restano quelli che vantano un esperienza pluriennale nel proprio comparto mentre le figure più Junior, specie in ambito Insurance, possono contare su pacchetti retributivi meno elevati. Milano, capitale economica del paese, resta la città in grado di assicurare ai professionisti che vi lavorano gli stipendi più alti rispetto a Roma, Bologna e Torino grazie anche ad una maggiore concentrazione di istituti finanziari e dai costi della vita più elevati. PROFESSIONISTA IDEALE L instabilità degli anni passati ha determinato un cambiamento nei criteri di valutazione e selezione da parte dei responsabili delle Risorse Umane del settore Banking&Insurance. I tratti comuni al candidato ideale prevedono almeno un paio d anni di esperienza sul campo e un ottima conoscenza sia del mercato estero sia di quello nazionale. Sono, inoltre, molto apprezzate le figure che padroneggiano una terza lingua - oltre al canonico inglese - e che vantano un execursus accademico di prim ordine con una Laurea in Economia, Scienze Bancarie o un MBA. Infine, grande attenzione anche alle soft skill che il candidato deve possedere per poter gestire al meglio le relazioni con colleghi d ufficio, riporti e partners (attenzione all individuo, empatia e capacità decisionale). SCENARIO FUTURO Anche nei prossimi mesi Banche e Istituti di Credito focalizzeranno la ricerca su figure commerciali con consolidato portafoglio clienti e su profili specialistici legati alla normativa (es. Basilea III). Nel settore assicurativo, invece, le aziende continueranno nella selezione di professionisti con skill in ambito Attuariato, Sottoscrizione e Liquidazione. 20 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n12 POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO ASSICURAZIONI Underwriting Role Actuarial Role Claims Role RETAIL COMMERCIAL BANKING Direttore di filiale Gestori Corporate Gestore Privati ASSET MANAGEMENT Sales Role CONSUMER FINANCE Credit Analysis Role Sales Role CORPORATE&INVESTMENT BANKING Analysis Role PRIVATE BANKING PB Role 2-5 anni anni >10 anni > > > anni anni >10 anni > > > anni anni >10 anni > > > anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13. Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati. 22 Hays Italia Salary Guide 2014\n13 Engineering TIENE IL MERCATO ENGINEERING CON OTTIME PERFORMANCE ANCHE NEL 2015 Il mercato Engineering si presenta dinamico e attivo con ottime prospettive per il Le aziende del settore hanno, infatti, subito meno gli effetti della crisi economica, continuando a registrare ottime performance anche grazie a cicli produttivi più lunghi, soprattutto nel comparto impiantistico. Secondo le stime, saranno soprattutto i comparti Oil&Gas, Automotive e Impiantistica a trainare l economia nei mesi avvenire con un incremento nella domanda di nuovi professionisti. TREND DI SELEZIONE La ricerca di nuovi professionisti si sta focalizzando soprattutto in quei settori caratterizzati da alti tassi di crescita come l Oil&Gas, l Automotive e l Impiantistica. Non a caso, tra le figure più richieste, si annoverano il Project Manager, il Project Engineering e il Discipline Leader in ambito impiantistico, mentre in quello industriale cresce la domanda di Lean Manager e figure specializzate in Ingegneria e Progettazione. Si registra, invece, una fase di stallo nell attività di recruitment in alcuni comparti del mercato come l Energy, l Areospace e il Chimico. PROFESSIONISTA IDEALE I responsabili HR stanno selezionando per lo più professionisti dotati di forte know-how tecnico, in grado di sfruttare le ultime innovazioni disponibili per ampliare il vantaggio acquisito sui concorrenti. Sono, inoltre, molto apprezzate le figure disponibili a intraprendere progetti (anche a lungo termine) all estero. Infine è imprescindibile la conoscenza di almeno tre lingue, oltre al canonico inglese, e un brillante percorso accademico in Ingegneria, meglio se accompagnato da un MBA di specializzazione. POLITICHE RETRIBUTIVE Nell ultimo anno non si sono verificate variazioni nelle politiche retributive delle aziende. Come negli anni passati, il comparto dell impiantistica è quello ad offrire i salari più elevati specie a quei professionisti con incarichi internazionali. Gli stipendi più contenuti si registrano, invece, nel settore metalmeccanico, tra i più colpiti dalla crisi. In linea generale, per reclutare i professionisti migliori, le aziende del settore sono disposte a negoziare generosi pacchetti retributivi che spesso comprendono una parte variabile. Milano è la città ad assicurare gli stipendi più alti ai professionisti impiegati nel mercato, seguita da Bologna, Roma e Torino. SCENARIO FUTURO Nel 2015, le aziende continueranno a reclutare professionisti soprattutto nell ambito Oil & Gas, Impiantistico e Automotive, dove si registreranno ottime performance di crescita economiche che spingeranno la domanda di nuove assunzioni. Uno sguardo più approfondito: IL RILANCIO DEL SETTORE SUPPLY CHAIN Tra i comparti del mercato ingegneristico, quello del supply chain è tornato a registrare un trend positivo dopo la flessione degli ultimi anni. Nello specifico, è cresciuta la domanda di professionisti specializzati e dotati di skill strategiche per massimizzare il business aziendale. Tra i profili più ricercati, si annoverano i Property Manager in ambito Property, il Valuer in quello Real Estate e il Project Manager per commesse estere nell area Construction. I tratti comuni al candidato ideale prevedono esperienza consolidata nel proprio comparto, la conoscenza di due o più lingue straniere e un brillante percorso di studi in Ingegneria o Economia. Grande importanza è riservata, inoltre, ad alcune soft skill del candidato come le doti di negoziazione, la flessibilità e la capacità di gestire lo stress. Per quanto riguarda i pacchetti salariali, questi dipendono dagli anni di esperienza e dalle competenze del professionista. In linea generale, il Property Manager, l Investment Manager e il Direttore di cantiere possono contare su stipendi più alti rispetto alle figure di supporto e staff (Addetti back office, Site Manager, Broker). Secondo le stime dei consulenti Hays, il mercato Supply Chain dovrebbe mantenersi dinamico anche nei prossimi mesi: la consegna di commesse degli anni passati ha, infatti, regalato respiro al comparto Property e la nuova normativa in ambito consulenziale sta rilanciando il settore Real Estate. 24 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n14 POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO PACKAGING Project Engineer 2-5 anni Project Leader 5-10 anni Responsabile Ufficio Tecnico >10 anni Junior Project Manager 2-5 anni Project Manager 5-10 anni >10 anni ALIMENTARE Addetto R&D 2-5 anni Responsabile R&D 5-10 anni Direttore R&D >10 anni Buyer 2-5 anni Responsabile Acquisti >10 anni Direttore Acquisti >10 anni OIL & GAS Project Engineer 2-5 anni Project Manager 5-10 anni Direttore Tecnico di Commessa >10 anni Proposal 2-5 anni Proposal Senior 5-10 anni Responsabile Tecnico Commerciale >10 anni AUTOMOTIVE Progettista Meccanico 2-5 anni Progettista Meccanico Senior 5-10 anni Responsabile Progettazione >10 anni Project Leader 2-5 anni Project Manager 5-10 anni Program Manager >10 anni anni Responsabile produzione 5-10 anni >10 anni anni Plant Manager 5-10 anni >10 anni Responsabile Acquisti 5-10 anni Direttore Acquisti >10 anni TESSILE/ABBIGLIAMENTO Modellista 2-5 anni n/a Modellista Senior 5-10 anni n/a Responsabile Modelli >10 anni n/a Supply Chain 2-5 anni n/a Supply Chain Manager 5-10 anni n/a Direttore Operation >10 anni n/a ENERGIE RINNOVABILI Project manager Capo Cantiere INGEGNERIA Progettista meccanico Project Engineer 2-5 anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni anni anni >10 anni CONSTRUCTION Site Manager Junior 2-5 anni Site Manager Senior 5-10 anni ENERGY Project Manager Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13. Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati. 2-5 anni anni >10 anni Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n15 Finance TAX MANAGER, CFO E CONTROLLER PER IL RILANCIO DEL MERCATO FINANCE TREND DI SELEZIONE In fase di rilancio dell economia, è di importanza strategica per le aziende avere a bordo professionisti con un expertise consolidata in grado di sostenere la crescita e di garantire l equilibrio economico finanziario nel rispetto delle nuove normative comunitarie. Proprio per questo, tra le figure maggiormente richieste è in aumento la domanda di Tax Manager, CFO e Controller, soprattutto nei comparti Servizi alle Imprese e Industriale. Suscitano, invece, poco interesse in fase di selezione quei profili poco specializzati e dall animo più operativo come l Internal Auditor e il Tesoriere perché, oltre avere il più basso tasso di turnover, sono meno strategici per la ripresa economica. IL CANDIDATO IDEALE La crisi economica degli anni passati ha modificato profondamente i criteri di valutazione e selezione da parte delle aziende. Oggi, i responsabili del processo di selezione cercano professionisti che possono vantare un esperienza lavorativa di qualche anno all estero, un brillante percorso di studio in Economia o Ingegneria Gestionale e un Master di specializzazione. Imprescindibile anche la conoscenza di una terza lingua, in aggiunta all inglese. POLITICHE RETRIBUTIVE Nell ultimo anno non si sono verificati particolari variazioni nelle retribuzioni dei professionisti Finance. Controller, Tax Manager e CFO vantano gli stipendi più alti mentre le figure di staff e i Contabili possono contare su salari più contenuti. È bene ricordare che le aziende, per avere nel proprio organico i migliori profili sul mercato, sono disposte a negoziare il pacchetto retributivo offerto, che prevede spesso una percentuale variabile legata al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Tale percentuale rappresenta un incentivo per il professionista, mentre per le aziende è un valido strumento di controllo dei costi aziendali. A livello di singole città, Milano resta quella che offre i pacchetti retributivi più elevati, in virtù del costo della vita più alto e della maggiore concentrazione di banche, istituti di credito e finanziari. A seguire si classificano Roma, poi Bologna e infine Torino. PREVISIONI PER IL FUTURO Il rilancio dell economia dovrebbe garantire una certa stabilità nel comparto Finance, stimolando la domanda di nuove assunzioni nei mesi a venire. Secondo le previsioni, la ricerca continuerà a focalizzarsi su profili strategici quali il Tax Manager, il CFO e il Controller. Il mercato Finance torna a registrare segnali di crescita dopo il periodo non proprio dinamico degli ultimi anni. Le aziende continuano a ricercare professionisti altamente specializzati dotati di competenze strategiche per supportare il rilancio dell economia. Tra questi spiccano, il Tax Manager, il CFO e il Controller. Per i prossimi mesi è prevista una certa stabilità del mercato che influenzerà positivamente la domanda di professionisti del settore Accountancy & Finance. 28 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n16 POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO ENGINEERING Project Cost Controller 2-5 anni Project Cost Controll Coordinator 5-10 anni Project Cost Controll Manager >10 anni CFO >10 anni ENERGY Internal Audutor 2-5 anni Financial Controller 5-10 anni Consolidation & Reporting Manager 5-10 anni CFO >10 anni GDO / RETAIL Sales Controller 2-5 anni Retail Controller 5-10 anni CFO >10 anni INDUSTRY Controller 2-5 anni Senior Controller 5-10 anni Resp.Co.Gestione >10 anni Junior Controller 2-5 anni Controller Filiali Estere 5-10 anni Controller/Finance Manager >10 anni Payroll Specialist 2-5 anni Payroll Coordinator 5-10 anni CFO >10 anni CONSULENZA FISCALE Consultant 2-5 anni Senior Consultant 5-10 anni Partner >10 anni Accountant 2-5 anni Senior Accountant 5-10 anni METALMECCANICO Junior Internal Auditor 2-5 anni Internal Auditor 5-10 anni Senior Internal Auditor >10 anni Addetto Contabilità Clienti e Recupero Crediti 2-5 anni Credit Specialist 5-10 anni Credit Manager >10 anni CFO >10 anni ADMINISTRATIVE Office Manager Presidencial Secretary Management Secretary Department Secretary Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13. Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati. 2-5 anni anni >10 anni anni >10 anni anni >10 anni anni anni >10 anni Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n17 Information Technology SPECIALISTI WEB, MOBILE E DIGITAL PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS AZIENDALE TREND DI SELEZIONE Rispetto al passato, oggi le aziende hanno acquisito maggiore consapevolezza dell importanza strategica dell Information Technology per il business development. Non a caso, l attività di recruitment si sta concentrando soprattutto sui quei profili dotati di una visione lungimirante e capaci di interpretare e prevedere i futuri sviluppi del mercato come l IT Manager e l IT Director. Con il boom di smartphone e tablet, cresce anche la richiesta di Sviluppatori Web, PHP Developer e Java Developer. Buona performance, inoltre, per profili IT in Istituti di Credito: si ricercano soprattutto professionisti specializzati in MainFrame e in Software gestionali. In calo, invece, le quotazioni di professionalità in ambito E-Commerce e figure sistemistiche ed infrastrutturali come il System Admnistrator e l Infrastructured Manager. La ragione va ricercata nell insufficienza di professionisti qualificati rispetto all alta domanda del mercato. PROFILO IDEALE Le aziende stanno concentrando le proprio ricerche di personale su professionisti con un eccellente percorso accademico in Informatica, Ingegneria, Elettronica o Telecomunicazioni. Oltre ad un profilo altamente specializzato, il candidato ideale deve possedere una profonda conoscenza del settore, frutto di anni passati a lavorare sul campo. Fondamentale anche la padronanza della lingua inglese, per poter cogliere opportunità di business all estero o interfacciarsi con realtà internazionali. Infine, grande attenzione è riservata alle soft skill del candidato (doti relazionali, capacità di lavorare in team, determinazione). POLITICHE RETRIBUTIVE Per quanto riguarda i volumi retributivi, i professionisti IT a vantare i pacchetti più elevati, sono soprattutto l IT Manager Manager e lo Chief Information Officer in virtù anche della loro importanza strategica per il business delle aziende. Salari più deboli, invece, per i programmatori soprattutto per i profili Junior con pochi anni di esperienza alle spalle. Differenze sostanziali nei livelli salariale emergono, invece, a livello di singole città: a Milano, a causa di una maggiore concorrenza e una presenza più capillare, le aziende elargiscono retribuzioni più alte rispetto a Torino, Bologna e Roma. PREVISIONI PER IL 2015 Nel 2015, crescerà la domanda di professionisti soprattutto in ambito digital, web e mobile grazie ai maggiori investimenti delle imprese in questi ambiti. Inoltre, la digitalizzazione dei processi di gestione interne e esterni stimolerà la richiesta di competenze specializzate, soprattutto in istituti bancari e di credito. Il mercato IT si presenta florido di opportunità per i suoi professionisti. I maggiori investimenti delle imprese in nuove tecnologie, web, mobile e digital stanno, infatti, stimolando la richiesta di nuovi specialisti. In particolare, cresce la domanda di IT Manager per supportare lo sviluppo del business aziendale attraverso la definizione e l implementazione di strategie d innovazione tecnologica. 32 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n18 POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO ASSICURAZIONI Programmer 2-5 anni Senior Programmer 5-10 anni Architect >10 anni Software Helpdesk 1st Level support 2-5 anni Software Helpdesk 2nd/3rd Level support 5-10 anni Application Manager >10 anni BUSINESS SOLUTIONS Functional Analyst 2-5 anni Senior Functional Analyst 5-10 anni Business Unit Manager >10 anni IT Process Analyst 2-5 anni Senior IT Process Analyst 5-10 anni Business Process Manager >10 anni HW SOLUTIONS Hardware Technician 2-5 anni Senior Hardware Technician 5-10 anni IT Office Support Manager >10 anni Hardware Technical Support 2-5 anni Senior Hardware Technical Support 5-10 anni Hardware Project Manager >10 anni SYSTEMS SOLUTIONS DBA 2-5 anni Senior DBA 5-10 anni Database Manager >10 anni Systems Engineer 2-5 anni Senior Systems Engineer 5-10 anni Systems Project Manager >10 anni SAP ERP ABAP Programmer 2-5 anni SAP / ABAP Technical Architect 5-10 anni SAP Technical Application Manager >10 anni SAP Functional Analyst / Customizer 2-5 anni Senior SAP Analyst / Customizer 5-10 anni SAP Functional Project Manager >10 anni Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13. Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati. 34 Hays Italia Salary Guide 2014\n19 Life Sciences PROFILI DALL ANIMO COMMERCIALE PER RILANCIARE IL SETTORE LIFE SCIENCES TREND DI SELEZIONE La ripresa del mercato sta stimolando la domanda di professionisti con forte expertise e spirito commerciale. Nel settore Pharma, cresce la domanda di profili specializzati in ambito Medical Affairs per definire le strategie si sviluppo dei nuovi prodotti in conformità con linee guida nazionali ed internazionali. Nel comparto Medical, invece, si registra un incremento nella selezione di figure commerciali, legati all ambiente Sales&Marketing, per sviluppare all ennesima potenza il modello di business aziendale, studiando la concorrenza e conquistando nuove quote di mercato. Suscitano, invece, meno interesse quei profili più operativi come i tecnici di laboratorio anche a causa della mancanza di fondi destinati alla ricerca clinica. POLITICHE RETRIBUTIVE Nel settore Life Sciences, i pacchetti retributivi dipendono per lo più dal know-how del professionista: più è approfondito, maggiore è la possibilità di strappare un elevato compenso alle case farmaceutiche e alle aziende del comparto bio-medicale. Le figure più pagate sono quelle legate all ambiente Medical Affairs e Sales & Marketing, data anche l importanza strategica della loro funzione per lo sviluppo aziendale. Ma l ammontare dello stipendio varia anche da città a città: i professionisti milanesi vantano salari più alti dei loro colleghi di Roma, Bologna e Torino. CANDIDATO IDEALE Le aziende sono diventate più esigenti e non si accontentano più di professionisti con un background generico o poco articolato. Il candidato ideale deve possedere una conoscenza dettaglia del mercato nazionale ed internazionale. Sono, inoltre, molto apprezzate le figure che padroneggiano una terza lingua - oltre al classico inglese - e che vantano, un percorso accademico di prim ordine in Medicina, Chimica Farmaceutica, Farmacia, Biotecnologia o Economia. SCENARIO FUTURO Nel 2015 continuerà a crescere la domanda di professionisti specializzati. Il lancio di nuovi farmaci incoraggerà la richiesta di professionalità che si occupano di Medical Affairs. In aggiunta il comparto Medical concentrerà la ricerca soprattutto su quelle figure commerciali più idonee per sostenere la fase di rilancio e individuare le opportunità di business più interessanti. Il mercato Life Sciences è tornato a crescere, registrando i primi timidi segnali di ripresa dopo anni di instabilità. L attività di recruitment delle aziende si sta concentrando soprattutto su figure dal forte animo commerciale con un approfondita conoscenza del mercato per cogliere nuove opportunità di sviluppo. Particolarmente richieste anche professionalità in ambito Medical Affairs e tecnici con competenze specializzate nella produzione di Principi Attivi Farmaceutici (API). 36 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\n20 POSIZIONE ESPERIENZA MILANO BOLOGNA ROMA TORINO MEDICAL AFFAIRS Medical Director >10 anni Medical Manager >10 anni Regional Medical Liaison 5-10 anni Medical Advisor 5-10 anni CLINICAL AFFAIRS Clinical Research Director >10 anni Clinical Trial Manager >10 anni Clinical Team Manager >10 anni Clinical Research Manager 5-10 anni Clinical Project Manager 2-5 anni Clinical Lead/Coordinator 2-5 anni Clinical Research Associate 2-5 anni Clinical Trial Assistant 2-5 anni REGULATORY AFFAIRS RA Director >10 anni RA Manager >10 anni RA Specialist 5-10 anni RA Officer 2-5 anni RA Assistant 2-5 anni PVG/DRUG SAFETY PVG Directors >10 anni PVG Manager >10 anni PVG Specialist 5-10 anni PVG Officer 2-5 anni PVG Assistant 2-5 anni QUALITY ASSURANCE QA Director >10 anni QA Manager >10 anni QA Specialist 5-10 anni Le retribuzioni indicate riflettono un salario mensile fisso lordo moltiplicato per 13. Eventuali bonus o componenti salariali variabili su base annuale non sono stati considerati. 38 Hays Italia Salary Guide 2014 Hays Italia Salary Guide\nIL MONDO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL 2016. Salary Guide 2015. hays.it. Hays Italia Salary Guide 2015 1\nIL MONDO DEL LAVORO IN ITALIA DATI E TENDENZE PER IL 2016 Salary Guide 2015 hays.it Hays Italia Salary Guide 2015 1 SOMMARIO SALARY GUIDE 2015: HAYS ITALIA ILLUSTRA DATI E TREND PER IL 2016 Editoriale\nIL MONDO DEL RECRUITMENT IN ITALIA LA NOSTRA EXPERTISE TRA PROFESSIONISTI E AZIENDE\nIL MONDO DEL RECRUITMENT IN ITALIA LA NOSTRA EXPERTISE TRA PROFESSIONISTI E AZIENDE Salary Guide 2012 hays.it EDITOriale La nuova edizione della Salary Guide vuole mostrare uno spaccato del mondo del lavoro,


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Terza dose: i "dispersi del vaccino" sono 3milioni. E hanno tutti tra i 40 e i 60 anni | L'HuffPost\n11/11/2021 12:52 CET\nTerza dose: i "dispersi del vaccino" sono 3milioni. E hanno tutti tra i 40 e i 60 anni\nC'è chi ha fatto la prima dose e non si è presentato per il richiamo, rendendosi irreperibile. E poi c'è lo zoccolo duro dei No Vax: "Per loro il rischio è alto"\nI contagi risalgono in Europa e l’Italia accelera per la terza dose. La conferma del ministro Speranza è arrivata: dopo immunodepressi, fragili, personale sanitario, over 60 e vaccinati col monodose Johnson&Johnson, la platea di chi riceverà il booster, si avvia a comprendere anche 40-60enni. Eppure, soprattutto in questa fascia d’età, sono ancora tanti i “perduti” del vaccino.\nQuanti soggetti saranno coinvolti in realtà dal richiamo? La fascia 40-60 anni è composta da circa 18 milioni e 400 mila persone, ma la seconda dose o monodose (J&J) è stata somministrata a poco più di 15 milioni e 200 mila persone. A loro, dunque, sarà somministrata la terza dose o il booster, a rimanere fuori sono oltre 3 milioni di soggetti. Tra i 40 e i 49 anni, infatti, si è vaccinato l’80 per cento delle persone, meno che tra i 50-59enni (84,6 per cento) e al di sotto della media nazionale.\nQualcuno li chiama “dispersi del vaccino”: si tratta di chi ha ricevuto la prima dose e poi non si è presentato per la seconda, non completando il ciclo vaccinale. Com’è accaduto, su larga scala, nel territorio di competenza dell’Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale, dove sono 9.000 i cittadini che i sanitari stanno cercando di rintracciare da mesi: lo racconta il Messaggero Veneto. “Stiamo cercando di ricontattare tutte queste persone per far sì che si presentino: è un lavoro che svolgiamo con fatica, ma che è importante”, ha detto il direttore generale di AsuFc Denis Caporale.\nSolo un mese fa, il governatore della Campania Vincenzo De Luca aveva lanciato l’allarme: “Non mi piacciono i dati sulle seconde dosi: sono solo 3 milioni e 600 mila i cittadini che hanno ricevuto la seconda dose e non va bene. Ribadisco il mio appello, vaccinatevi”.\nIntanto crollano del 75% in tre settimane le prime dosi di vaccino ant-Covid e ancora 2,7 milioni sono gli over 50 da vaccinare. Mentre anche le terze dosi non decollano e al palo sono anche le forniture di vaccini: è quanto rileva oggi il monitoraggio indipendente della Fondazione Gimbe, che chiede un “cambio di marcia per contenere la quarta ondata”. In particolare, rileva il report, dopo aver sfiorato quota 440 mila nella settimana 11-17 ottobre, in tre settimane il numero dei nuovi vaccinati è crollato del 75,4% attestandosi a 108.497 nella settimana 1-7 novembre. Di questi, il 72,2% sono persone in età lavorativa.\nOggi Paolo Rosi, responsabile della sorveglianza sulle Terapie intensive per l’Unità di crisi regionale del Veneto, racconta al Corriere della Sera che “dal primo maggio sono stati ricoverati 68 vaccinati e 442 no vax e purtroppo sono morti 27 pazienti che avevano assunto l’anti-Covid e 84 senza protezione”. Sulle fasce d’età, Rosi dice che tra “60/69 anni hanno perso la vita un vaccinato e 27 no vax; tra i 50enni non ce l’hanno fatta due immunizzati e 14 no vax e sotto i 50 anni sono morti cinque pazienti senza copertura”.\n“Il tasso di mortalità in Terapia intensiva è del 23%, un paziente non vaccinato su 4 perde la vita. Se il Covid colpisce over 60 non immunizzati, il rischio di danni permanenti e decesso è alto”, conclude in maniera eloquente il responsabile Terapie intensive.\nALTRO: coronavirus vaccino terza dose Mtest


Omelia del Papa per la Messa nella ricorrenza liturgica di San Venceslao - ZENIT - Italiano\nOmelia del Papa per la Messa nella ricorrenza liturgica di San Venceslao\nSettembre 28, 2009 00:00ZENIT StaffCausa dei santi\nCITTA’ DEL VATICANO, lunedì, 28 settembre 2009 (ZENIT.org).- Pubblichiamo di seguito l’omelia pronunciata da Benedetto XVI nel presiedere, questo lunedì, la celebrazione eucaristica nella spianata sulla via di Melnik a Stará Boleslav, in occasione della ricorrenza liturgica di San Venceslao, Patrono della Nazione Ceca.\nQuesta mattina ci riunisce attorno all’altare il ricordo glorioso del martire san Venceslao, del quale ho potuto venerare la reliquia, prima della Santa Messa, nella Basilica a lui dedicata. Egli ha versato il sangue sulla vostra Terra e la sua aquila da voi scelta come stemma dell’odierna visita – lo ha ricordato poco fa il vostro Cardinale Arcivescovo – costituisce l’emblema storico della nobile Nazione ceca. Questo grande Santo, che voi amate chiamare “eterno” Principe dei Cechi, ci invita a seguire sempre e fedelmente Cristo, ci invita ad essere santi. Egli stesso è modello di santità per tutti, specialmente per quanti guidano le sorti delle comunità e dei popoli. Ma ci chiediamo: ai nostri giorni la santità è ancora attuale? O non è piuttosto un tema poco attraente ed importante? Non si ricercano oggi più il successo e la gloria degli uomini? Quanto dura, però, e quanto vale il successo terreno?\nIl secolo passato – e questa vostra Terra ne è stata testimone – ha visto cadere non pochi potenti, che parevano giunti ad altezze quasi irraggiungibili. All’improvviso si sono ritrovati privi del loro potere. Chi ha negato e continua a negare Dio e, di conseguenza, non rispetta l’uomo, sembra avere vita facile e conseguire un successo materiale. Ma basta scrostare la superficie per costatare che, in queste persone, c’è tristezza e insoddisfazione. Solo chi conserva nel cuore il santo “timore di Dio” ha fiducia anche nell’uomo e spende la sua esistenza per costruire un mondo più giusto e fraterno. C’è oggi bisogno di persone che siano “credenti” e “credibili”, pronte a diffondere in ogni ambito della società quei principi e ideali cristiani ai quali si ispira la loro azione. Questa è la santità, vocazione universale di tutti i battezzati, che spinge a compiere il proprio dovere con fedeltà e coraggio, guardando non al proprio interesse egoistico, bensì al bene comune, e ricercando in ogni momento la volontà divina.\nNella pagina evangelica abbiamo ascoltato, al riguardo, parole assai chiare: “Quale vantaggio – afferma Gesù – avrà un uomo se guadagnerà il mondo intero, ma perderà la propria vita?” (Mt 16,26). Ci stimola così a considerare che il valore autentico dell’esistenza umana non è commisurato solo su beni terreni e interessi passeggeri, perché non sono le realtà materiali ad appagare la sete profonda di senso e di felicità che c’è nel cuore di ogni persona. Per questo Gesù non esita a proporre ai suoi discepoli la via “stretta” della santità: “Chi perderà la propria vita per causa mia, la troverà” (v. 25). E con decisione ci ripete questa mattina: “Se qualcuno vuole venire dietro a me, rinneghi se stesso, prenda la sua croce e mi segua” (v. 24). Certamente è un linguaggio duro, difficile da accettare e mettere in pratica, ma la testimonianza dei Santi e delle Sante assicura che è possibile a tutti, se ci si fida e ci si affida a Cristo. Il loro esempio incoraggia chi si dice cristiano ad essere credibile, cioè coerente con i principi e la fede che professa. Non basta infatti apparire buoni ed onesti; occorre esserlo realmente. E buono ed onesto è colui che non copre con il suo io la luce di Dio, non mette davanti se stesso, ma lascia trasparire Dio.\nSettembre 28, 2009 00:00Causa dei santi\nReply on Twitter 1279761952206716928Retweet on Twitter 1279761952206716928575Like on Twitter 12797619522067169283587Twitter 1279761952206716928


Hotel Baia Azzurra (Taormina, Italia) | Expedia.it\nHotel Baia Azzurra, Taormina Hotel Baia Azzurra, Taormina\nLocalità più richiesteLido Mazzarò4 min a piedi\nLocalità più richiesteSpiaggia di Spisone7 min a piedi\nLocalità più richiesteIsola Bella8 min a piedi\nInformazioni pratiche: divano canapé e cassaforte; culle/lettini per bambini disponibili su richiesta\nCamera di 19 metri quadrati con decorazioni personalizzate, balcone e vista sul mare\nHotel Baia Azzurra si trova a Taormina, in Mazzarò. Teatro greco è uno dei punti di riferimento più importanti della zona. A livello naturalistico, invece, spiccano Isola Bella e Spiaggia di Letojanni. Anche Funivia di Taormina e Giardini della Villa Comunale meritano una visita.\nLido Mazzarò - 4 min a piedi\nIsola Bella - 8 min a piedi\nTeatro greco - 15 min in auto\nHotel sulla spiaggia nei pressi di Isola Bella\nOltre a un ristorante, questo hotel per non fumatori dispone di un bar/lounge e una terrazza panoramica. Il Wi-Fi nelle aree comuni è gratuito. Altri servizi includono parcheggio (a pagamento), servizio di lavanderia/lavaggio a secco e servizio lavanderia. Le 50 camere con stile personalizzato della struttura offrono Wi-Fi gratuito e minibar. Durante il tuo soggiorno avrai a disposizione anche una TV con canali satellitari, servizio in camera e docce con soffione a pioggia. Il servizio di pulizie è limitato.\nHotel Baia Azzurra offre 50 sistemazioni con aria condizionata, minibar e casseforti in camera. Ogni sistemazione è decorata in modo diverso. Le TV trasmettono canali via satellite.\nI bagni comprendono vasca o doccia con soffione a pioggia, bidet, set di cortesia gratuiti e asciugacapelli. Questo hotel di Taormina offre accesso wireless a Internet gratuito. Le pulizie vengono eseguite solo in alcuni giorni.\nGli ospiti sono pregati di contattare la struttura in anticipo per comunicare l'orario d'arrivo previsto.\nSecondo quanto disposto dalle norme locali/nazionali, l'aria condizionata potrebbe essere disponibile solo in fasce orarie prestabilite dal giorno 25 settembre al giorno 25 giugno.\nPosso cancellare gratuitamente la mia prenotazione presso Hotel Baia Azzurra e ricevere un rimborso completo?\nSì, Hotel Baia Azzurra offre la cancellazione gratuita su alcune tariffe di camere selezionate, perché la flessibilità è importante! Consulta le condizioni di cancellazione di Hotel Baia Azzurra sul nostro sito per ulteriori informazioni su requisiti e limitazioni.\nSì, Hotel Baia Azzurra accetta gli animali domestici (massimo 1 per stanza).\nIl parcheggio non assistito è disponibile al costo di 9.00 EUR al giorno.\nA meno di 10 minuti a piedi da luoghi d'interesse come Mediterranean Sea e Isola Bella, questo hotel sulla spiaggia vanta una buona posizione nel cuore di Mazzarò. Funivia di Taormina e Teatro greco si trovano ugualmente a meno di 2 km di distanza.\nPunteggio complessivo e valutazioni per Hotel Baia Azzurra\nOttima posizione, struttura un po' vecchia\nHotel con una posizione fantastica, vicina al mare e alla funivia per Taormina, con una bellissima vista dalla reception, dalla sala colazione e in parte anche dalla stanza. Tuttavia le camere e la struttura in generale sono un po' vecchie e non particolarmente rifinite. Comunque nel complesso accettabile. Buona la pulizia. Personale gentile e disponibile.\nStruttura eccezionale con bellissime camere, piscina è un bellissimo giardino. Lo consiglio vivamente in quanto è anche facile da raggiungere il centro\nOttima posizione, pulizia della camera e personale gentilissimo\nLa posizione stupenda. Camera confortevole con terrazza. Il bagno da migliorRe\nOttimo per vacanza mare a Taormina.\nHotel situato a 2 passi dal mare, molto pulito ovunque, personale gentilissimo, arredamento molto basic, ma solo 1 presa elettrica in camera lontana dai comodini e un'altra in bagno. Ha una pratica convenzione con un Lido proprio di fronte Hotel, è a 100 m dalla funivia per Taormina centro e a 200 m da Isola Bella. Colazione ottima e abbondante. Tuttavia nella sala ristorante di mattina batte fastidiosamente il sole sulla grande vetrata con vista mare. Suggerirei una tendina in alto, che proteggerebbe dal sole e lascerebbe comunque libera la vista sul mare.


V°73 Elisir D'Amore Ss Nero | MILANOVENTUNO Abbigliamento e Accessori\n» Elisir D'Amore Ss\nElisir D'Amore Ss\n€ 165,00 Versatile e pregiata la borsa Elisir SS V°73 conquisterà anche i vostri look con la sua versione dai volumi contenuti. Borsa in pelle selezionata nero con dettagli in metallo, rifiniture e bordi in giallo a contrasto. Comoda tracolla in pelle rimovibile. Chiusura superiore a zip. Grande scomparto interno con 3 tasche a chiusura a zip. Sul fondo della borsa quattro piedini di metallo per non graffiarla quando la si appoggia per terra. Abbinate la Elisir SS V°73 ad un look elegante con pantaloni neri a sigaretta e camicia bianca. Made in ItalyPelle pregiataDimensione borsa: lunghezza 33cm x altezza 18cm x spessore 12cmTracolla in pelle rimovibileBordi a contrasto\nBorsa Reversibile Miami Pic...\n€ 55,30 Borsa Reversibile Bali Piccola\n€ 70,00 Borsa Frange Rio Grande\n€ 66,50 Borsa Reversibile Miami Grande\n€ 62,30 Borsa Melinè Pony\n€ 1.760,00 MilanoVentuno


Recensione di Happydemia, il romanzo di Papi che fa ridere raccontando il lockdown\nCaricature, giochi di parole e antidepressivi. Il breve romanzo umoristico si interroga sull'importanza del contatto durante la pandemia.\n7 aprile 2021 18:43 7 aprile 2021 18:43\nHappydemia è un romanzo edito da Feltrinelli. Uscito a dicembre 2020, è l'ultima opera di Giacomo Papi, giornalista, editor per Einaudi, collaboratore di Che tempo che fa, e direttore, dal 2017 al 2020, della scuola di scrittura milanese Belleville.\nNei suoi romanzi Papi esplora la realtà amplificandola in maniera comica, grottesca e favolistica.\nDal 'Censimento dei Radical Chic' a 'Happydemia'\nGiacomo Papi continua sulla strada intrapresa con Feltrinelli dal 2019. Ci mostra una realtà allucinata ma non troppo, immaginando le conseguenze della pandemia come suo solito, con umorismo pungente e trovate metaletterarie.\nE se nel libro di due anni fa la semplificazione della lingua e la scarsa considerazione per gli intellettuali, stuzzicavano l'immaginario sui politici e sull'ipocrisia, il suo nuovo libro si concentra perlopiù sui giovani e sul loro rapporto con questa realtà.\nIl protagonista si chiama Michele, lavora come rider per Happydemia, "La più grande azienda di psychodelivery del mondo". Perché nel mondo di Papi, provato dalle quarantene quanto il nostro, le persone ricorrono all'uso smodato di psicofarmaci dai nomi inventati (il preferito dei giovani è lo Sciallox) per sopravvivere. Ed è grazie a persone come Michele- ragazzi giovani e stanchi di restare chiusi in casa a seguire lezioni online- che la potente multinazionale cresce rapida.\nL'umore degli esseri umani diventa un prodotto che si può comprare, scegliere in base al colore o al sapore.\nMichele è ansioso di lasciare la scuola e cominciare a lavorare per poter guadagnare\nLe cose tuttavia non vanno come previsto. I rider di Happydemia sono malvisti da tutti, vengono accusati di diffondere il virus dalle brigate anarchiche, formatesi per protesta ai divieti surreali- tra questi troviamo il divieto di sbavare e il divieto di mettersi il rossetto arancione- del Previdente del Consiglio, titolo vezzeggiativo al pari di tutti gli incarichi costituzionali descritti.\nDue piccoli ruoli sono ricoperti anche dal ministro degli Affari Miei e dal ministero della Salute e dei saluti a distanza. Nel corso del libro saranno diverse le aggressioni ai danni dei ragazzi da parte dei negazionisti e dagli anziani che li accusano di diffondere il virus: lo stesso protagonista viene insultato e poi colpito in testa da un vaso di fiori.\nEppure in tutto questo c'è qualcosa che lo spinge a continuare il suo lavoro.\nMiriam non toglie mai la mascherina e chiama Michele di continuo. Lo contatta per farsi dare gli psicofarmaci che poi lei stessa somministra a coloro che ne abusano - come il proprietario di Happydemia Pitamiz, vaga caricatura di Jeff Bezos - e comincia a stuzzicare le fantasie del giovane rider. Al contempo, Michele deve confrontarsi con i problemi di ostilità che il nuovo lavoro gli provoca e con le fobie del nonno. L'anziano è l'ultimo sopravvissuto dei suoi famigliari, un uomo che ha addirittura vissuto un tempo in cui tutti potevano girare senza mascherina, che non esce mai di casa e che teme per la propria vita ogni istante.\nSi chiede più volte come faccia Michele, che durante la prima pandemia è nato, a non capire la gravità della situazione.\nLe chiamate della ragazza, intanto, si fanno sempre più frequenti. La motivazione è sempre la stessa: deve rifornirsi di farmaci. Eppure questa trovata pare al lettore fin da subito un espediente in tutto simile a quelli che molti cittadini hanno sfruttato in questi mesi per poter uscire: devo fare la spesa per una persona.\nCosa che in effetti si rivela per ciò che è: una scusa. Sì, perché in tutto questo, dove non c'è bisogno di guardarsi in faccia, c'è comunque bisogno di amare, e lo si fa principalmente con gli sguardi. Enfasi prima di tutto sulle pieghe ai lati degli occhi provocate dai sorrisi.\nLe vicissitudini dei due ragazzi sono inframezzate dai meeting degli Stati Generali, in cui il nostro Previdente del Consiglio si confronta con gli altri capi di stato in gare di insulti in tutte le lingue europee. Il Previdente finisce per ottenere dei fondi che poi saranno utilizzati per le forze armate, in modo da tenere in riga i rider di Happydemia, ormai in sciopero e in rivolta per le aggressioni subite e per la scarsa tutela sul lavoro. Si aggiungeranno, in breve, anche le rivolte dei negazionisti e dei No-vax, già da tempo autori delle sopracitate aggressioni a Michele e agli altri rider.\nNel caos crescente, i due ragazzi si ritrovano in fuga, mentre ex ministri dell'interno continuano con poco successo a scattare foto.\nUn inseguimento li porta a dividersi e a darsi appuntamento nei pressi della villa del signor Pitamiz. L'uomo è ormai dipendente dai tranquillanti e intontito dai dosaggi eccessivi somministratigli proprio da Miriam, la sua infermiera. Ed è proprio mentre il padrone della multinazionale giace svenuto sul divano del suo salotto, che i due ragazzi finalmente cedono al contatto fisico. Qui culmina un'allegra tensione che era stata percepibile fin dal loro primo incontro. E in una risata amara, il libro si chiude con una battuta sui congiunti, in un mondo in cui il contatto sembra proibito, ma ancora una necessità umana sembra esistere.\nUn romanzo storico in tempo reale\nCiò che Giacomo Papi si propone di fare da tre anni a questa parte è di raccontare la sua versione dei fatti nel momento esatto in cui accadono.\nLo fa con un sorriso amaro, con i suoi giochi di parole. Nel Censimento dei Radical Chic gli erano preclusi, data la necessità di adeguarsi a quello che all'epoca definiva il Ministero dell'Ignoranza, il governo di Twitter, e dunque, al posto del revisore di bozza che cancella i termini difficili e litiga con il redattore capo in lunghe ed esilaranti note a bordo pagina, in questo nuovo libro abbiamo i memorandum a lavarci le mani sui bordi delle pagine, il divieto di umettarsi il dito per voltare quest'ultime, gli appunti redatti durante i summit internazionali e i facsimile dei DPCM, vortici di nonsense con tanto di ideogrammi, faccine, emoticon.\nL'idea di fondo è quella di un anti-Dickens, in cui il comico e il romantico si mescolano- in maniera più filosofica nel Censimento, viscerale invece in Happydemia- in un reportage sociale dove nessuno è davvero innocente e nessuno, infine, rimane impunito.\nBisogna riconoscergli una predisposizione per il grottesco e il surreale, cosa rara negli scrittori italiani successivi a Calvino, Buzzati e Landolfi. Tuttavia il racconto in presa diretta ha una particolarità che alcuni lettori potranno far fatica a digerire: un finale sospeso, spalancato verso le possibilità. Per fortuna nulla vieta di rimediare con un sequel, quando la situazione si sarà stabilizzata per davvero. Meglio essere reporter che veggenti.\nBlasting News consiglia Il Paradiso delle Signore: Agnese è gelosa di Gloria e potrebbe presto riprendersi Armando Un posto al sole, puntata del 14/04: sul giornale di Pietro, si legge il cognome Corsani Il Paradiso delle signore: Cosimo e Gabriella possibile addio per una scenata di gelosia Il Paradiso delle Signore: Nino potrebbe rinunciare alla tonaca e fidanzarsi con Dora Inter, probabile formazione del 2021/22 senza le possibili cessioni: Perisic in dubbio Molestie spacciate per complimenti: il Catcalling L'oroscopo del 18 aprile, 1^ sestina: Ariete stanca, Vergine affettuosa Video Giulia Salemi a Domenica Live: 'Ariadna è mia alleata' Video


Venez il risolvere tiralatte\nComment faire en forme de Halloween Cookie Cutters\nTemps: 17:47:13 | 4 années depuis\nRaccogliere sur forniture necessarie per il cambiare pannolino del bambino. Invece dit cercare specifico durante non Elemento il Attuale Channing, preparato dans anticipo. Luogo pannolini, salviette et pomata accanto Alla ZONA Channing per una veloce Prensa et facile. Assicuratevi dit risciacquare i pochi panni prima del tempo il Acqua calda par sotto il bambino con il freddo prevendita sorprendente improvviso pulire.\nRuotare delicatamente il Bambino addormentato sulla schiena. Cuesta maglia segnato ha il più facile pannolino de cambiare, mentre il bambino dorme. Soit il bambino dorme sul suo stomaco, considération non rotolamento Lei a déclaré Lato Prima che il bambino e lasciando adattarsi Alla Nuova posizione. Una Volta che lei heures dalla sua parte et Ancora dormire sonni Tranquilli, teneramente posizionare il de bambino schiena.\nAlzare rapidamente il pelo gambe del bambino e il pannolino pulito mettere sotto il pannolino sporco. Méta inferiore del corpo del ragazzo ONU de posizionare panneaux asciutto Sopra il viennent improvviso bisogno dit urinare verificarsi MESH. Togliere il pannolino sporco, arrotolarlo et metterlo nelle vicinanze. Utilizzare panni caldi et pulire delicatamente il bambino. Applicare una pomata est necessario.\nPortare la anteriore Parte del pannolino ro le gambe del bambino et utilizzare i nastri adesivi per il fissare pannolino. Sort attenzione: NON attaccare il rubinetto adesivo Pelle Alla del bambino. Cuesta maglia causare svegliarsi de il bambino. Rimozione della tipizzazione adesivo può essere doloroso et difficile da bambino ottenere il acetosa maglia tornare la dormire est de savoir si sveglia.\nAbbassare il Giro del vita pannolino est cordone ombelicale del néonatale heures caduto NO Ancora. L'enchère est air necessario terminare il pannolino Channing-tâches, air altrettanto significativo che IL pannolino noms si impigli il cavo allentato. Collocare abbigliamento il a suo stato normale, senza causare troppo del Fuss.\nCoprire il bambino con coperta leggera il est necessario. Si lavora la maglia eBay una buona musica entrée souple par riprodurre o delicatamente riuscito la lenire il bambino indietro sonno Nel Profondo. Sollevare et fissare eventuali ringhiere presepe. Essere sicuri dit prendere il pannolino sporco et smaltirla appropriato in modo.\nVenez pannolino non Fare rupture de lenzuola\nVenez prepararsi Homebirth per bambini Piccoli dit più\nRègles certificat de naissance en Floride\nMerde ottenere par Similac Alimentum annonce non costo ridotto\nRessources pour l'adoption internationale\nCome Get Out de Radio Way del vostro bambino\nAdvanta et Disadvdantages dit allattamento seno al\nVenez allevare bambino con un no. Disciplina\nVenez dossiers cercare Adozione par libero\nJe sintomi del bambino dit GPL\nVenez assumere The Nanny Dalla Cina\nQuels sont les traitements pour les femmes infertiles?\nDes activités ludiques d'intérieur à faire avec les enfants\nFun Jeux NURAGHE votre enfant à lire\nmasque secrets de beauté les nouveaux conseils de relation gratuitement des conseils relation comment savez-vous si votre amour conseils en photographie datant des conseils des conseils relation pour les femmes comment savoir si vous êtes dans l'amour conseils en photographie de mariage remèdes mauvaise haleine fiançailles photos crème solaire pour le visage ce qui fait de vous regarder façon de bien paraître dans les images comment être heureux je suis dans l'amour façons d'être heureux des conseils relation des conseils en ligne profil de rencontre produits de beauté naturels je veux être heureux conseils sur les relations pour les femmes par les hommes de mauvais traitements de la respiration conseils sur les relations profils de rencontres en ligne conseils de beauté les colonnes des conseils de la relation des conseils de maquillage âgés de saines habitudes alimentaires


After: le prime 2 clip del film con Josephine Langford e Hero Fiennes-Tiffin, le news di Paramount Network Italia\nAfter: le prime 2 clip del film con Josephine Langford e Hero Fiennes-Tiffin\nUn paio di piccanti anticipazioni della pellicola young adult tratta dalla saga scritta da Anna Todd\nL'attesa è già molto alta e la sensazione è che After possa sbancare i botteghini internazionali. Specie quello italiano. Da noi la saga young adult scritta da Anna Todd ha riscosso un successo davvero incredibile: dei circa 15 milioni di copie vendute nel mondo, più di 1.300.000 sono state comprate nel nostro paese.\nIl film tratto dal primo romanzo della serie letteraria cult giungerà nelle sale italiane in anteprima mondiale giovedì 11 aprile. La pellicola diretta da Jenny Gage vede due giovani protagonisti pronti a diventare delle star di prima grandezza. Nei panni della ragazza della porta accanto Tessa Young c'è Josephine Langford, sorella di Katherine Langford, star della serie Tredici - 13 Reasons Why.\nNel ruolo del bel tenebroso Hardin Scott troviamo invece Hero Fiennes-Tiffin, nipote degli attori Ralph e Joseph Fiennes.\nAfter si rivelerà il nuovo Twilight? Sarà davvero la versione adolescenziale della saga di Cinquanta sfumature, come si sussurra in giro? In attesa di scoprirlo da questa settimana nei cinema, possiamo intanto dare un'occhiata alle prime due piccanti clip della pellicola diffuse da 01 Distribution: “Obbligo o verità” e “Il lago”.


Falegnami a Altofonte\nFalegnami e mobili su misura a Altofonte\nRecensioni in evidenza per Falegnami e mobili su misura a Altofonte\nSe, nell'arredare casa tua, non vuoi limitarti ad acquistare mobili dalla grande distribuzione, cerca l'esperto più adatto tra i falegnami a Altofonte: troverai il professionista di cui hai bisogno per far fare un salto di qualità al design di casa tua.\nCome trovare un falegname su Houzz a Altofonte\nIn questo momento trovi nella classifica dei professionisti e delle aziende a Altofonte.\nCome può aiutarti un falegname a Altofonte\nSe vuoi inserire dei mobili in legno su misura nella tua casa è bene scegliere tra alcuni dei migliori falegnami ed esperti in falegnameria a Altofonte, grazie ai quali potrai far realizzare da mani esperte prodotti in legni selezionati. Se volessi donare ai tuoi ambienti un’atmosfera calda ed accogliente, un falegname potrebbe perfino realizzare l’intero arredamento di casa tua in legno. L’aiuto di falegnami esperti è importantissimo per quanto riguarda i mobili su misura: i professionisti del legno sanno creare elementi di arredo che si adattano perfettamente nelle tue stanze, ad esempio costruendo o fornendoti una particolare scrivania in legno o delle librerie su misura. Esperti dei materiali, la maggior parte dei falegnami sa consigliare i clienti su quale legno sia più adatto al loro tipo di progetto, spaziando dal legno massello al leggerissimo ed economico compensato.\nDomande da fare a un esperto di mobili su misura in legno a Altofonte\nPrima di deciderti ad assumere falegnami e carpentieri a Altofonte, sfoglia altri 9 profili di esperti nella tua zona. Leggi le loro recensioni, guarda e salva le foto dei loro progetti e invia un messaggio per richiedere un preventivo.


Vietnam, news sul fronte Usa – 2 | Vietnam report\nBruxelles, Unione europea, Washington\nVietnam, news sul fronte Usa – 2\nIn POLITICA on 31 maggio 2012 at 00:10\nL’altra notizia proviene da Washington, e la riporta un dispaccio dell’agenzia “Adnkronos”, dal titolo «Usa: Obama, guerra Vietnam capitolo nostra storia da non dimenticare»: in buona sostanza il capo della Casa bianca ha deciso di dedicare una giornata della memoria al dramma della Guerra del Vietnam. Dimenticato, in certa misura, nel Paese asiatico, ma, a quanto pare, non ancora negli Stati uniti.\nVietnamita fatta prigioniera dagli statunitensi\n«A partire dal 28 maggio di quest’anno e per i prossimi 13 anni», si scrive nell’articolo citato, «in tutti gli Stati Uniti verranno organizzate cerimonie, eventi, attivitá, per “onorare i reduci, i caduti, i feriti, i dispersi gli ex prigionieri di guerra, le loro famiglie e tutti coloro che hanno prestato servizio” nella guerra del Vietnam. Lo ha stabilito il presidente Barack Obama firmando oggi la “Proclamazione” che istituisce la commemorazione ufficiale del 50esimo anniversario del conflitto, che verra’ celebrato l’11 novembre del 2025. L’atto ufficiale, afferma Obama nel documento, é in “riconoscimento di un capitolo della nostra storia che non deve essere mai dimenticato”».\nÉ d’obbligo infine ricordare che l’Unione europea, alcuni giorni fa, ha approvato l’Accordo di associazione e cooperazione col Vietnam: il documento firmato a Bruxelles, che consta di sessantacinque articoli, definisce le linee guida dei rapporti tra le parti, e l’ambito della reciproca cooperazione.\n« Before Vietnam, news sul fronte Usa 30 maggio 2012\nAfterAnche a Cannes scorre il Mekong 1 giugno 2012 »\nMr. Catra, 32 figli e la lotta contro il cancro lettera43.it/it/blog/americ… via @Lettera43Contatto su Twitter\t3 weeks ago


Migranti: Sindaco Lampedusa, ‘su sciopero decideremo dopo incontro con Conte'\nPalermo, 31 ago. (Adnkronos) - Resta per ora sospeso lo sciopero generale a Lampedusa. Questa mattina nei locali del Comune si è svolta una riunione tra il sindaco di Lampedusa e Linosa Totò Martello, i rappresentanti delle organizzazioni di categoria ed un gruppo di cittadini che in questi giorni aveva manifestato, per decidere eventuali tempi e modalità dello sciopero da proclamare sull'isola, alla luce della situazione determinata dall'emergenza umanitaria legata al continuo sbarco di migranti.\nNel corso della mattinata il presidente del Consiglio Giuseppe Conte ha telefonato al sindaco Totò Martello, chiedendogli di partecipare ad un incontro che si terrà mercoledì a Roma al quale sarà presente anche il presidente della Regione Siciliana Nello Musumeci.\n"Alla luce della convocazione da parte del Premier - dice Martello - la riunione che era in corso questa mattina al Comune, è stata sospesa: ci rivedremo dopo l'incontro con il presidente Conte ed in base a ciò che emergerà in quell'occasione, a Lampedusa decideremo cosa fare in merito allo sciopero". Tef


Acqua a Domicilio Roncola - CorrieriAcqua.it\nConsegna acqua a domicilio a Roncola\nLe marche di acqua minerale più scelte a Roncola:\nConsegna acqua a domicilio a Roncola: Prezzi, Info e Consegna con Corrieri dell'Acqua\nCon il servizio di acqua a domicilio a Roncola: ricevi la tua acqua preferita direttamente a casa tua. E’ semplice, facile e veloce e ti permette di avere sempre a casa tua la migliore acqua da bere in bottiglia. Su CorrieriAcqua.it puoi ordinare moltissime marche di acqua.\nPuoi trovare tutte le acque italiane e tantissime tipologie di acqua da bere con caratteristiche specifiche tipo: ricca di potassio, ricca di sali minerali, adatta per renella.\nCorrieriAcqua.it non consegna acqua a domicilio solo a Roncola ma opera su tutto il territorio nazionale. Il nostro servizio di consegna a domicilio dell’acqua è disponibile in molte province Italiane come Bologna e in molti comuni come Miglionico\nBene se abiti a Roncola e se vuoi ordinare acqua a domicilio allora iscriviti gratis in 30 secondi. Riceverai una nostra offerta con prezzi e vantaggi del nostro servizio. Finalmente non dovrai più trasportare pesanti bottiglie di acqua fino a casa e non rimarrai mai più senza acqua da bere in bottiglia quando rientrerai a casa dal lavoro. Bene, che aspetti, concediti questa piccola coccola quotidiana.


Chi siamo -> Gruppo -> FINCONS - Milano, Verona, Roma, Bari, Catania\nFINCONS (Milano, Verona, Roma, Bari, Catania)\nFINCONS SpA è attiva sul territorio italiano con diverse sedi operative (Milano main office in Italy, Verona, Roma, Bari, Catania), che garantiscono una presenza capillare in tutta Italia e un’effettiva comprensione delle esigenze di business, delle caratteristiche peculiari del territorio ed un coinvolgimento diretto nella gestione dei progetti\nNel 2008 vengono fuse in FINCONS, le società storiche CONSOR, ASC ed ERP CONSULTING, accorpando in un’unica società tutte le attività gestite sul territorio milanese.\nNel 2010 vengono inoltre assorbite in FINCONS anche AVANTICA (la società romana) e FINCONS SUD (sedi di Bari e Catania); dando seguito ad un percorso di integrazione delle società del Gruppo, verso un modello di sempre maggiore collaborazione ed efficienza.\nL'integrazione delle società del Gruppo prosegue nel 2012 con la fusione di NEC (la società con sede a Verona) in FINCONS SpA.\nLa sede Milanese fornisce servizi di staff per le società del Gruppo in Italia, e costituisce un punto di riferimento, coordinamento e controllo per tutto il territorio italiano.\nAlla sede di Milano fanno infatti capo la Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo, la Direzione Commerciale, la Direzione Marketing e Comunicazione e quella del Personale: servizi trasversali che vengono erogati centralmente a tutte le società italiane.


Quando un familiare è a carico fiscalmente. I vari casi | BusinessOnLine.it\nQuando un familiare è a carico fiscalmente. I vari casi\nQuando un familiare è considerato a carico fiscalmente e detrazioni previste per coniugi, figli e altri familiari a carico\nChi è il familiare a carico fiscalmente?\nSono considerati familiari a carico fiscalmente quando si tratta di conviventi con un reddito che non superi i 2.840,51 euro annui, soglia che sale a 4mila euro nel caso di figli di età inferiore ai 24 anni.\nChi ha familiari fiscalmente a carico ha diritto ad avere detrazioni fiscali che si possono avere tramite compilazione del modello 730 per la dichiarazione dei redditi. Ma quando un familiare è considerato fiscalmente a carico? Cerchiamo di seguito di far chiarezza sui familiari a carico fiscale, chi sono e limiti di reddito da considerare.\nChi sono i familiari a carico fiscalmente?\nVengono considerati familiari a carico fiscalmente quando si tratta di conviventi con un reddito che non superi i 2.840,51 euro annui, soglia che sale a 4mila euro nel caso di figli di età inferiore ai 24 anni. Possono essere familiari a carico fiscale:\ni figli, naturali, riconosciuti, adottivi, affidati o affiliati;\naltri familiari, come il coniuge legalmente ed effettivamente separato, i discendenti dei figli, i genitori, fratelli e sorelle, generi e nuore, suocero e suocera, nonni.\nFamiliari fiscalmente a carico: limiti di reddito previsto e importi\nPer avere le detrazioni fiscali relative ai familiari a carico fiscalmente bisogna considerare il limite di reddito dello stesso familiare perché sia considerato fiscalmente a carico (2.840,51 euro annui e 4mila euro per figli con più di 24 anni di età). Il valore del reddito complessivo deriva da:\nreddito dei fabbricati soggetti alla cedolare secca sulle locazioni;\nreddito d’impresa o di lavoro autonomo soggetto ad imposta sostitutiva con regime fiscale di vantaggio per l’imprenditoria giovanile e lavoratori in mobilità (regime dei minimi e forfettario);\nquota esente dei redditi di lavoro dipendente prestato nelle zone di frontiera e in altri Paesi limitrofi in via continuativa.\nNel caso di coniuge a carico, la detrazione è pari a:\n800 euro se il reddito complessivo è di 15.000 euro;\n690 euro se il reddito complessivo è compreso tra 40.000 e 80.000 euro.\nNel caso di figli a carico, la detrazione è pari a:\n220 euro per ogni figlio di età inferiore a tre anni;\n350 euro per ogni figlio con disabilità di età superiore a tre anni;\n620 euro per ogni figlio con disabilità di età inferiore a tre anni.\nSe i figli a carico sono più di tre, le stesse detrazioni aumentano di 200 euro per ogni figlio.\nNel caso di altri familiari a carico, la detrazione è pari a 750 euro, ma si tratta di una cifra variabile in base al reddito complessivo.\nCome avere le detrazioni per familiari a carico\nLe detrazioni fiscali per familiari a carico si hanno tramite compilazione del modello 730 per la dichiarazione dei redditi. Nel frontespizio del modello è presente il prospetto dedicato ai familiari a carico dove devono essere inseriti i dati relativi ai familiari che sono stati fiscalmente a carico del contribuente nell’anno di imposta.\nBisogna compilare il rigo relativo al coniuge (anche nel caso di unione civile), dove indicare i corrispondenti dati, barrare la casella ‘C’ (coniuge), compilare lo spazio relativo codice fiscale e inserire il numero dei mesi a carico. Nei righi da 2 a 5 bisogna indicare i dati relativi ai figli e agli altri familiari a carico, indicando, dove richiesto, il codice fiscale dei figli e degli altri familiari a carico.\npubblicato il 31/08/2019 alle ore 18:06


buono - Recensioni su Select Hotel, Firenze - TripAdvisor\nbuono - Select Hotel\npersonale gentile e stanze pulite, la zona è tranquilla, quindi si dorme senza problemi.\nhotel fuori dalla ztl e non è poco, visto che se becchi un varco ti giochi il budget per la vacanza, è ad un quarto d’ora a piedi dalla fortezza da basso, ci torno sicuramente.\nChiedi a onorino in merito a Select Hotel\n7 - 12 di 533 recensioni\nhotel da una stella\npersonale cortese ,per il resto hotel da una stella ........un consiglio ai proprietari vi prego eliminate quel cartello scritto e' vietato portare via cibo dal buffet e' deprimente ed un offesa agli ospiti , anche perche' non usate prodotti di qualita'..............\nChiedi a luc67_11 in merito a Select Hotel\n1 Grazie, luc67_11\nInadeguato nel servizio e nella tipologia camere offerte per il livello (3 stelle) dell'hotel\nHo soggiornato per una notte con la mia famiglia, quindi avevamo bisogno di due stanze a due letti o quadrupla. Siamo stati sistemati in due stanze attigue al terzo piano, ricavate in un sottotetto non adeguatamente isolato. Il condizionatore, messo da noi in funzione, era rumoroso e non ha prodotto alcun beneficio, anche dopo qualche ora. Impossibile dormire la notte per il caldo (29 Aprile 2018). Ho dovuto aprire la finestra che era la metà di una porta a vetri, porta che dava sul presunto corridoio, quindi se fosse passato qualcuno mi avrebbe tranquillamente vista dormire. Mia figlia ha dormito con difficoltà su un materasso dove le molle erano molto a ridosso del rivestimento. Scarsissima acqua in uscita dal lavandino, scarsa nella doccia. Pulizia ai limiti, moquette sporca per terra, muri e intonaco visibilmente non mantenuti e rinfrescati da tempo. Frigo bar scollegato e vuoto. Non lo consiglierei ne ci tornerei, assolutamente inadeguato per un hotel a 3 stelle e per ciò che ho pagato per ciascuna stanza.\nChiedi a emanuela_t2012 in merito a Select Hotel\nPersonale gentile camere migliorabili. Strategico solo per la distanza rispetto al centro turistico . Comunque ambiente pulito. Segnalo come nota dolente indicazione su Booking 4 stelle . Nelle camere non presente il frigobar\nChiedi a Giuseppe L in merito a Select Hotel\nSTRUTTURA PICCOLA, COLAZIONE SCARSA, PAGAMENTO PARCHEGGIO AUTO CARO\narmatevi di una buona pantofola, perche' le camere sono piene di zanzare che vi faranno compagnia tutta la notte!!!!!!!!!!!!!!, sui muri ci sono i resti delle zanzare che le altre persone precedentemente hanno uccise.............. colazione scarsa, una mattina nemmeno i cornetti c'erano....... per me e' stata la prima ed ultima volta.......sicuramente da evitare\nChiedi a Michele S in merito a Select Hotel\nHo soggiornato per 4 notti per lavoro in questo hotel. Il personale è molto gentile e disponibile, ma le camere non sono il massimo (se non altro sono riscaldate bene). Mi ricordo che panta dell'armadio non si poteva aprire completamente perché vietava contro il comodino, la sistemazione della camera andrebbe rivista. Lo stile è rustico, quindi molte cose anche se un po' retrò non sono una penalità effettiva. Non ho fatto colazione in hotel quindi non posso aggiungere nulla in merito. Rapporto qualità-prezzo accettabile tutto sommato\nChiedi a Paolo G in merito a Select Hotel


Yun fotografie di scorta gratis : Paese: Giappone, Ubicazione: Prefettura di Nara Part.1\nPaese: Giappone, Ubicazione: Prefettura di Nara Part.1\n� eredit� di mondo, Cinque Pagoda di Storeyed di Tempio di Horyu-ji. Il Liceo di torre � 31.5m. Il Tempio di Horyu-ji � il mondo gruppo di edificio di legno e pi� grande detto a che io l'eressi (Suiko 15 anni) per 607 anni da Imperatore Suiko e Principe Shotoku. � 9,068 pixel in ampiezza, approssimativamente 100 milioni di pixel di fotografie di alto-decisione super di 11,628 pixel in altezza. Patrimonio dell'umanit�Monumenti buddisti nell'area di Horyu-ji\nNo.6019 Poi � societ� leggera\nUn evento di Nara dell'estate � festa leggera. � lo stato della leggenda di Tempio di Todai-ji di un luogo di incontro di specchio-stagno. In Tempio di Todai-ji, un tempio di campana fond� a (733 anni), il giovane piede di erba di una montagna per l'era di Tenbyo si considera che cinque anni siano l'origine, ed un idolo principale ha RUSHANABUTSU noto come [una grande statua di Budda di Nara]. � nominato ad un'eredit� di mondo. La versione di alto-decisione � divisa in due pezzi ad approssimativamente 110 milioni di pixel di taglia, e stare � [http://www.tmyun.com/jpeg/yun_6019_1.jpg], per favore l'ottenga direttamente. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\nNo.7769 Spolverizzato t� verde\n� una ciotola ed il t� verde e polverizzato della cerimonia di t�. Green il t� di verde polverizzato ed amaro entra e beve e lo gode. Io sento la cultura giapponese.\n� la fila di lanterne orto che possono appendere ad un'eredit� di mondo, il corridoio di Kasuga Taisha Sacrario di Nara. (710 anni), Fuhito Fujiwara trasportano Kashima Dio che � un santo di patrono di Fujiwara sulla montagna di Mikasa di Kasuga per Wado tre anni e L'adora e comincia tuttavia loro si chiamarono Kasuga Dio. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� scenario di Takebayashi di qualche genere di bamb� spesso-fornito di gambo. Macchina fotografica: Canon EOS-1Ds EF 17-40mm F4L\n� un'eredit� di mondo, il tempio interno di Tempio di Todai-ji di Nara (il Hall del Grande Budda). 57. in metri di width5, heightIt � il mondo possibile costruzione di legno pi� alta di 49.1 metri. In Tempio di Todai-ji, un tempio di campana fond� a (733 anni), il giovane piede di erba di una montagna per l'era di Tenbyo si considera che cinque anni siano l'origine, ed un idolo principale ha Vairocana noto come "una grande statua di Budda di Nara." � 10,165 pixel in ampiezza, approssimativamente 40 milioni di pixel di fotografie di alto-decisione super di 4,061 pixel in altezza. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\ntaglia:4953 x 5122Pixel\n� un'eredit� di mondo, l'albero del Kasuga Taisha recinti di Sacrario di Nara. Green per splendere vividamente � impressionante. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\nNo.7798 Il trifoglio del lato del uno\n� eredit� di mondo, Osugi del sacrario principale di Kasuga Taisha Sacrario di Nara. Per 800 anni, � altezza dell'albero 24m, un albero enorme di circonferenza di tronco 8.85m. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� un'eredit� di mondo, l'approccio ad un sacrario del Hall del Grande Budda lato di Tempio di Todai-ji di Nara. Viene a sembrare albero � riflesso, ed essere misterioso. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� una lanterna orto che appende sul cancello a due piani del sacrario (Sacrario di Isonokami) di maggiore di Ishigami. Ishigami si laurea il sacrario � un sacrario notevole del Giappone stabilimento pi� grande con un altro nome, prenda a sassate spirito di capitale di stoffa di posto pi� alto del sacrario scintoista e morto, Sacrario di Ishigami, Societ� per azioni di Furu Iwagami grande dio grazioso. Spirito di capitale di stoffa dell'Ogami morto del condotto principale mise in un reliquiario la divinit� � un spirito divino per indulgere in spirito di capitale di stoffa della spada morta (FutsunoMitamanoTsurugi) che � un oggetto dell'adorazione.\n� un'eredit� di mondo, il tempio interno di Tempio di Todai-ji di Nara (il Hall del Grande Budda). 57. in metri di width5, heightIt � il mondo possibile costruzione di legno pi� alta di 49.1 metri. In Tempio di Todai-ji, un tempio di campana fond� a (733 anni), il giovane piede di erba di una montagna per l'era di Tenbyo si considera che cinque anni siano l'origine, ed un idolo principale ha Vairocana noto come "una grande statua di Budda di Nara." Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\nEredit� di Mondo, Cinque Pagoda di Storeyed di Tempio di Kofuku-ji di Nara. Fu fondato per (730 anni), la partenza da augurio della la Sua Imperatrice di Maest� Mitsuaki per l'era di Tenbyo due anni, ma, nella torre vivente, � ricostruito il tempo (1426) per l'era di Oei 33 anni. A 50.8 metri in altezza, io sono prossimo ad A-ji il Tempio Cinque Pagoda di Storeyed per una torre di legno e � in secondo luogo alto in Giappone. La versione di alto-decisione � divisa in due pezzi ad approssimativamente 200 milioni di pixel di taglia, e stare � [http://www.tmyun.com/jpeg/yun_6014_2.jpg], per favore l'ottenga direttamente. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� un'eredit� di mondo, la scalinata di pietra di Nigatsu-faccia Hall di Tempio di Todai-ji di Nara. In Nigatsu-faccia Hall, il pi� buon discepolo di Ryoben che vero Tadakazu ancora ha fondato dalla preghiera Imperiale dell'Imperatore Koken dell'imperatrice (era di Tenbyoshoho quattro anni) per 752 anni. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� un fiammifero.\nPatrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico\n� eredit� di mondo di Nara, il tempio di Togane di Tempio di Kofuku-ji. L'Imperatore Shomu preg� per il ricupero malato dell'ex-imperatore nel primo dell'anno uguale alla zia per 726 anni, ed il tempio di Togane lo fond� come un tempio per mettere in un reliquiario il Medico di Anime, il Santo della domenica ed il Santo della Luna. Patrimonio dell'umanit�Monumenti storici di Nara antico


Nacque a Como nel 61 d.C.\nCominciò presto la sua attività in campo giudiziario e politico; ottenne le cariche più alte sotto Traiano (nomina consul suffectus e legato imperiale in Bitinia).\nLa più importante opera pervenutaci di Plinio è la raccolta di epistole (368 lettere) in 10 libri, dedicate a Setticio Claro, importante personaggio della corte di Traiano.\nLibro I-IX : lettere appartenenti al periodo compreso tra la morte di Domiziano e il 109 d.C.;\nLibro X: lettere inviate da Plinio a Traiano, durante l’incarico in Bitinia (111-113 d.C.), e le risposte dell’imperatore (51 su 121 lettere totali).\nNumerosi sono gli argomenti trattati in queste lettere, che assumono quasi i connotati di brevi trattazioni saggistiche:\n- amore per la campagna;\n- Plinio il Vecchio (opere e morte);\n- vicende dell’attualità politica o letteraria, in particolar modo quelle che lo avevano visto partecipe;\n- mondo delle recitationes, (occasioni in cui venivano presentate ad un pubblico ristretto opere di ogni genere prima di passare al mercato librario);\n- attacco alla brevitas, intende dimostrare come l’ampiezza di un discorso contribuisca a determinare la sua bellezza e la sua autorevolezza.\n- lettere d’occasione per ringraziamenti, congratulazioni, raccomandazioni;\n- lettere di corredo ai discorsi, che servivano ad accompagnare l’invio del testo ad un amico;\n- scambio di suggerimenti con altri autori dell’epoca, tra cui Tacito, che testimoniano una sorta di fratellanza intellettuale.\nL’aspetto che più colpisce è l’egocentrismo dell’autore, che si serve di un tono privato ed individualistico che spesso però è di esibita modestia, quasi in contrasto con la sua tendenza. Tuttavia l’umiltà sembra essere, piuttosto, uno dei tanti atteggiamenti prescritti dall’etichetta della buona società.\nInoltre dalle sue lettere emerge chiaramente il fatto che Plinio il Giovane fosse stato allievo di un oratore di tendenze asiane, Quintiliano. È infatti semplice capire che nella stesura della sua opera Plinio intende prendere a modello Cicerone (equilibrio tra le due tendenze estreme, enfasi e asciuttezza) ricercando un tono alto e ispirato.\nTutto sommato, risulta scarso il peso delle considerazioni politiche nell’epistolario pliniano. Plinio biasima gli anni bui sotto Domiziano e loda la giustizia di Nerva e Traiano; esprime rammarico per la decadenza di alcune istituzioni (senato/comizi).\nNell’ultimo libro è possibile cogliere una sorta di dialogo con l’imperatore riguardo questioni burocratiche e amministrative alle prese con le quali si trovò Plinio durante l’incarico in Bitinia.\nLe lettere inviate a Tiberio sono di due tipi: ringraziamenti e congratulazioni di conoscenti, che vengono presentate in tono deferente, e lettere che tengono informato Traiano su tutte le questioni e sulle decisioni da prendere.\nLe risposte di Traiano sono dei veri e propri documenti ufficiali, brevi righe, talvolta generiche ed evasive.\nInteressante la questione sottoposta da Plinio all’imperatore nei riguardi del comportamento da tenere nei confronti dei cristiani.