Finanziario. Supply Chain Finance. di Enrico Camerinelli Enrico Camerinelli, Senior Analyst Europe - Celent - PDF\nFinanziario. Supply Chain Finance. di Enrico Camerinelli Enrico Camerinelli, Senior Analyst Europe - Celent\nDownload "Finanziario. Supply Chain Finance. di Enrico Camerinelli Enrico Camerinelli, Senior Analyst Europe - Celent"\n1 Supply Chain Finance Comunicare i risultati delle Operations utilizzando il linguaggio del Direttore Finanziario di Enrico Camerinelli Enrico Camerinelli, Senior Analyst Europe - Celent Nella situazione contingente di estrema riduzione dei flussi creditizi, le aziende si adoperano in ogni modo per recuperare liquidità attraverso una migliore, e più efficiente gestione delle operazioni. Diventa pertanto importante capire quali siano le fonti di possibile finanziamento interno, non tanto in termini di puro taglio dei costi, quanto di recupero di flussi di natura tipicamente finanziaria L o g i s t i c a M a n a g e m e n t > d i c e m b r e < 13\n2 Figura 1 Supply chain fisica e finanziaria P arlare di Supply Chain Finance, occorre prima introdurre il concetto della Supply Chain Management (SCM). Il SCM è una combinazione disciplinata di pratiche e tecnologie, scandite attraverso la gestione ottimale del tempo, che sostengono gli utenti nella progettazione, pianificazione, approvvigionamento, trasformazione, spedizione, assistenza, ed eventuale ritorno di beni, informazioni e servizi che vengono consegnati in un mercato globale. Il fine ultimo consiste nell effettuare queste attività in modo sostenibile e tale da creare profitto. La supply chain è quindi un insieme di flussi fisici e informativi che attraversa le reti di relazioni costituite tra gli attori commerciali, che di volta in volta sono clienti e fornitori. Il concetto di catena di fornitura si allarga di conseguenza a comprendere anche la catena di progettazione, di produzione, di distribuzione commerciale, di gestione del servizio, e di gestione del post-vendita. La globalizzazione del mercato comporta catene sempre più lunghe. In realtà le catene sono reti di relazioni, e ogni nodo è collegato ad altri attraverso connessioni di acquisto e vendita di beni e servizi. La qualità dei prodotti e delle informazioni è considerata un requisito indispensabile per la buona continuazione del rapporto commerciale. A questo si adoperano le aziende con ingenti sforzi per introdurre pratiche di miglioramento continuo che incrementino l efficienza interna. Soprattutto le aziende più grandi adottano politiche per aiutare i propri partner a introdurre gli stessi metodi di miglioramento. Pur restando ancora molto da fare per le imprese di dimensioni inferiori, la gestione dei flussi di beni e dei flussi d informazioni può comunque dirsi sotto il controllo delle aziende. Il problema resta quando si affronta un terzo tipo di flusso nella gestione di una supply chain: i flussi monetari. Soprattutto nella situazione contingente di estrema riduzione dei flussi creditizi, le aziende si adoperano in ogni modo per recuperare liquidità attraverso una migliore, e più efficiente gestione delle operazioni. Diventa pertanto importante capire quali siano le fonti di possibile finanziamento interno, non tanto in termini di puro taglio dei costi, quanto di recupero di flussi di natura tipicamente finanziaria che possano aiutare a superare le difficoltà create dalla situazione congiunturale. Si tratta, pertanto, di allineare i flussi operativi con quelli finanziari, onde comprendere appieno i processi e le informazioni end-to-end che determinano i valori di liquidità, dei conti, e del capitale circolante aziendale. L insieme di queste catene del valore viene chiamata Financial Supply Chain, proprio per sottolineare la stretta correlazione tra gestione fisica/ informativa dei beni e servizi, con la corrispondente gestione monetaria (e quindi, finanziaria). Comunicare il valore della SC Tradizionalmente ci si è limitati a identificare le operazioni di supply chain con quelle logistiche e di produzione. Pertanto la misurazione delle prestazioni si è sempre concentrata su indicatori di efficienza produttiva, di riduzione dei costi, di minimizzazione delle scorte lungo l intero processo produttivo, e di saturazione degli impianti e dei macchinari. In effetti, secondo una visione incentrata sul prodotto, come è stata per buona parte del secolo scorso, l eccellenza nelle attività produttive e nell eliminazione degli sprechi indicava le linee guida da perseguire. In poche parole, l attenzione è stata riservata alla gestione dei flussi fisici dei materiali, e in maniera via via crescente, anche alle informazioni connesse. Poco risalto però, è stata data all importanza di una corretta gestione dei flussi monetari. Le dinamiche di un mercato sempre più globale e la continua necessità di innovare per competere, porta i Direttori Generali a superare il concetto della riduzione dei costi come obiettivo primario. Essi si devono concentrare su come assicurare una continua crescita del profitto e un profilo sempre positivo dei flussi di cassa. Il tema da elaborare consiste nel calcolare il valore della supply chain, ossia connettere la performance della supply chain al valore aziendale, inteso come tale dagli azionisti e dagli investitori. Si può far questo prendendo come spunto un analisi svolta qualche anno fa, e ancora del tutto attuale, che ha quantificato il valore che la supply chain porta all azienda. Lo studio è partito in modo originale, misurando l impatto provocato dagli errori nella gestione della supply chain sul valore del titolo azionario dell azienda. Esempi di errori nella gestione della supply chain sono ad esempio, la mancanza di materiali, oppure problemi di produzione dovuti a cattiva programmazione o, ancora problemi di qualità. Casi di disruption annunciati sono ad esempio, la Nike che dovette riconoscere di far uso di manodopera minorile e quindi, costretta a ridefinire i propri processi produttivi. O la Bridgestone, che dovette ritirare migliaia di pneumatici dal mercato USA per un difetto di fabbricazione. La Sony, che non riuscì a soddisfare l enorme domanda di Playstation sotto le feste di Natale di qualche anno fa. Più recentemente, le 14 >dicembre 2009< Logistica Management\n3 vernici tossiche nei giocattoli Mattel, che hanno costretto il produttore a ingenti, e costosissimi richiami dal mercato. Lo studio ha rilevato che, nel momento in cui vengono annunciati questi cosiddetti supply chain disruptions non rimangono confinati all'interno dell'azienda, ma hanno immediate ripercussioni sul suo valore azionario. La Figura 1 illustra la correlazione tra gli eventi annunciati e la perdita del valore azionario delle aziende responsabili di tali annunci. Anche se appena dimostrato attraverso la misurazione del non-valore conseguente a una sua cattiva gestione, resta assodato che una buona gestione della supply chain genera valore aziendale. Rimane ora l esigenza di capire quali siano le azioni di supply chain che abbiano un impatto positivo misurabile in termini finanziari. La figura 2 rappresenta l elaborazione di una slide della British American Tobacco (BAT). Vuole illustrare graficamente il problema che l azienda sta tentando di risolvere: comunicare i benefici che gli operatori di supply chain hanno come obiettivo da raggiungere (colonna di sinistra) con qualcosa che sia corrispondente sia come soluzioni che come risultati a quanto espresso invece in termini di natura più squisitamente finanziaria. Questo vuol dire che la persona di supply chain che parla di Improve customer service ne capisce, ovviamente, non solo il significato, ma possiede anche gli strumenti e gli indicatori per misurarne il valore. Passando ora al corrispondente indicatore in gergo finanziario, Enhance top-line growth, si pone il problema al mondo della supply chain di come misurarlo, di dare, cioè, significato a una top-line growth. Chi si occupa di finanza sa che cosa sia, così come chi si occupa di supply chain sa come misurare o che cosa sia il servizio al cliente. Il valore rappresentato dalla tabella è, quindi, di fornire un dizionario di trascodifica da un gergo all altro. Ciò che usano in BAT potrebbe, analogamente, essere utilizzato, in altre forme e con altri termini, in qualsiasi azienda che senta come stringente l esigenza di far corrispondere, a indicatori di performance oerativa, delle equivalenti Il SCM è una combinazione disciplinata di pratiche e tecnologie, scandite attraverso la gestione ottimale del tempo, che sostengono gli utenti nella progettazione, pianificazione, approvvigionamento, trasformazione, spedizione, assistenza, ed eventuale ritorno di beni, informazioni e servizi che vengono consegnati in un mercato globale Figura 2 misurazioni di performance finanziaria. Nell ecosistema aziendale, il manager della supply chain viene visto come un esperto operativo. È incaricato di compiti e obiettivi principalmente orientati a controllare e ridurre i costi, oltre che di ottimizzazione dei flussi dei materiali. In un tale contesto, il manager della supply chain ha un solo modo per elevare la propria posizione all interno della gerarchia aziendale. Deve poter comunicare i risultati del proprio operato e l impatto delle decisioni prese nel linguaggio del business. Il linguaggio parlato dai decisori aziendali. Cioè, il linguaggio finanziario. Per svolgere al meglio il suo compito, il Direttore Finanziario usa come riferimento principale l indicatore del capitale circolante (meglio noto come working capital), che rappresenta l ammontare di liquidità che quotidianamente occorre all azienda per condurre in modo profittevole le proprie operazioni. Anche il responsabile delle attività di supply chain deve rivolgere attenzione al working capital. Infatti, questo indicatore finanziario contiene elementi strettamente riconducibili all efficacia della gestione della supply chain. E importante, perciò, porre attenzione ai componenti dell indicatore per apprezzare come essi vengano influenzati- positivamente o meno- dalle pratiche operative di supply chain. Il concetto di capitale circolante (Working Capital) Il capitale circolante è dato dalla somma dei valori delle giacenze di magazzino, più la somma dei crediti esigibili dai clienti, meno le esposizioni verso i fornitori. Sostanzialmente, il capitale circolante quantifica il flusso di denaro che consente di gestire quotidianamente l azienda. L'obiettivo è di mantenerlo a un livello il più basso possibile: avere poche giacenze di magazzino; riuscire ad incassare quanto prima dai clienti; cercare di pagare il più tardi possibile i fornitori. Usando delle formule, si ottiene: Capitale Circolante = (Crediti correnti) + (Valore degli Immobilizzi correnti) (Debiti correnti) I valori del capitale circolante sono espressi in unità monetarie, e si desumono dai dati di bilancio aziendale. In genere, però, l esperienza di chi opera nel mondo operativo della supply chain L o g i s t i c a M a n a g e m e n t > d i c e m b r e < 15\n4 porta più a ragionare in termini di unità di tempo che in unità monetarie. Dopo tutto, la supply chain è la combinazione disciplinata di pratiche e tecnologie, scandite attraverso la gestione ottimale del tempo. Quindi, invece di parlare di capitale circolante si parlerà di cash to cash cycle. Al posto del valore dei crediti correnti si userà la misurazione dei giorni di credito cliente. Questi rappresentano, sostanzialmente, i giorni che l azienda dovrà attendere prima di incassare il pagamento delle fatture inviate ai propri clienti. Al valore monetario delle giacenze di magazzino si sostituisce la misurazione dei giorni di copertura delle scorte. Per ultimo, i giorni debito fornitore sono l equivalente temporale del valore dei debiti correnti. La misurazione rappresenta i giorni che l azienda ha deciso di attendere prima di dover onorare il debito con i propri fornitori. In formule: Cash to Cash cycle = (Giorni di credito clienti) + (Giorni di copertura magazzini) (Giorni debito fornitori) Ove: Giorni di credito clienti = [(Media dei crediti correnti/ Fatturato)*365] Giorni di copertura magazzini = [(Valore degli Immobilizzi correnti / Costo del venduto)*365] Giorni debito fornitori = [(Debiti correnti/ Costo del venduto)*365] Figura 3 Le grandezze Fatturato e Costo del venduto sono dedotte dal conto economico aziendale. Se rappresentate graficamente (Figura 3), le formule risultano di più facile comprensione. In presenza di un tipico flusso di supply chain in cui si acquistano i materiali per trasformarli e spedire il prodotto finale, si deve tenere conto di due altri termini intermedi, di natura prettamente finanziaria: l acquisto dei materiali, con il relativo pagamento al fornitore. E la vendita, la fatturazione, e l incasso dal cliente. Il tema del capitale circolante assume rilevanza significativa ed imprescindibile per scelte strategiche di supply chain management. Tutto questo risulta chiaro se si prende in esame un tema di stringente attualità nelle pratiche di SCM: le decisioni di outsourcing. Il fatto che occorra esaminare queste decisioni sotto tutti i profili, e non solo attraverso considerazioni relative ad aspetti logistici (limitati ai flussi di beni e d informazioni), si evidenzia nel momento in cui si prende in esame l effetto del capitale circolante sui risultati economici totali collegati alla decisione. Infatti, nel comparare la struttura dei costi connessi a una produzione locale ( Made in Europe nella Figura 4) rispetto a una scelta di outsourcing ( Made in LCC - Low Cost Country), i soli aspetti logistici (es. costo delle materie prime; costo del trasporto; costo della manodopera) farebbero propendere per una decisione a favore di un fornitore LCC. In realtà, invece, la pratica quotidiana coinvolge altri aspetti che non possono essere catturati dalla analisi dei soli costi logistici. Ad esempio, la tendenza a forzare i fornitori LCC a tenere merce in magazzino per assicurare una fornitura continua, soprattutto per ovviare alla distanza geografica. Così come l imposizione verso questi fornitori, in genere con un basso potere di negoziazione, ad accettare termini di pagamento estremamente dilazionati. Per ultimo, la situazione contingente di una distanza geografica che mette a rischio il rispetto dei termini di consegna dei beni ordinati, oltre alla garanzia di qualità dei prodotti consegnati non sempre in linea con gli standard attesi. Tutti questi fatti si possono tradurre- e misurare- negli elementi del capitale circolante. Il tema da elaborare consiste nel calcolare il valore della supply chain, ossia connettere la performance della supply chain al valore aziendale, inteso come tale dagli azionisti e dagli investitori Lo scenario finale, difatti, si presenta ben diverso dalla situazione prettamente logistica in cui i flussi presi in esame sono esclusivamente relativi ai beni e alle informazioni. La componente del capitale cicolante, quando opportunamente calcolata, aggiunge un elemento di confronto alla struttura dei costi e benefici sulla quale basare la decisione di outsourcing finale. La distinta materiali del Direttore Finanziario Come visto, il manager della supply chain ha un solo modo per elevare la propria posizione all interno della gerarchia aziendale: deve poter comunicare i risultati del proprio operato e l impatto delle decisioni prese nel linguaggio finanziario. Il modello dell Economic Value Added (EVA ) permette di collegare gli indicatori 16 >dicembre 2009< Logistica Management\n5 di natura finanziaria (es. gli elementi di conto economico e stato patrimoniale) con quelli con caratteristiche più operative (es. indici di produttività, di affidabilità delle consegne, di efficienza). L albero EVA (Figura 5) diventa la distinta materiali del Direttore finanziario, che può così dialogare meglio con il responsabile delle operazioni di supplì Chan. Ruotando, infatti, di 90 la figura, essa prende la forma di una distinta materiali, con il prodotto finito (in questo caso l indicatore finanziario dell economic value added) all estrema sinistra, i semilavorati al centro, e le materie prime all estrema destra, a costituire le foglie dell albero. Dovendo spiegare in maniera semplice la funzione dell Economic Value Added, si può dire che esso misura la capacità dell azienda di generare flussi di cassa positivi. In poche parole, l EVA è l indicatore su cui il Direttore Generale (CEO) concentra la propria attenzione, e su cui viene misurato dagli investitori e dagli azionisti. C è poi una parte intermedia, come detto dei semilavorati, che quantificano il valore degli indicatori di performance aziendale gestiti dal Direttore finanziario (CFO). Essi contribuiscono a generare il valore finale dell indicatore dell EVA (conosciuto anche con il nome di profitto economico ). Le foglie dell albero sono invece rappresentate dagli indicatori misurati dal Direttore delle operazioni (COO). Anch essi sono parte della costruzione del valore finale del profitto economico, attraverso le correlazioni rappresentate graficamente dai rami della struttura ad albero in figura. Con un solo modello si possono, quindi, correlare le misurazioni delle prestazioni aziendali gestite da funzioni gerarchiche diverse, ognuna per il proprio specifico ruolo e responsabilità. Nello stesso modello, poi, sono contemporaneamente presenti gli indicatori dei due documenti più importanti ai fini della misurazioni delle prestazioni aziendali: il conto economico (rappresentato dagli indicatori nel ramo alto di Figura 5); lo stato patrimoniale (i cui componenti più significativi- ad es. capitale fisso; vendite; debiti commerciali; crediti commerciali- sono tracciati nel ramo basso della figura). Supply chain finance. Il ruolo delle banche La supply chain può essere vista, in definitiva, come una rete di partecipanti Figura 4 Figura 5 che scambiano beni, servizi, e informazioni, a fronte di ordini di acquisto e di pagamento. La componente finanziaria, espressa da fatture e pagamenti, funge da collante tra i vari attori in gioco. In tale ambito il controllo passa dalle aziende agli erogatori dei flussi finanziari, ossia le banche. In effetti, anche le banche si trovano in sofferenza a causa della situazione di grave crisi economica internazionale. Hanno necessità di innovare i loro prodotti e servizi, in un mercato sempre più competitivo e prudente. Le aziende clienti sono in cerca di soluzioni integrate, più che di singoli prodotti. Il gestore delle relazioni dell istituto finanziario deve assumere un ruolo più di consulente che di mero conoscitore dei prodotti/ servizi finanziari offerti. Si tratta, per le banche, di rivedere la propria strategia di distribuzione, creando un portafoglio di soluzioni più adatti alle attese dei loro clienti corporate, quotidianamente coinvolti nella gestione dei flussi fisici, informativi, e finanziari, delle proprie supply chain. A tal proposito, alcuni tra i più grandi istituti finanziari internazionali L o g i s t i c a M a n a g e m e n t > d i c e m b r e < 17\n6 (JP Morgan; Royal Bank of Scotland; Deutsche Bank; Unicredit; Citi) hanno da tempo proposto al mercato soluzioni di Supply Chain Finance, ossia di soluzioni di finanziamento dei processi propri della financial supply chain. Anche se la differenza tra Financial Supply Chain e Supply Chain Finance può apparire solo lessicale, diventa estremamente importante per capire la natura dei due termini. Come già descritto, la Financial Supply Chain è l insieme dei processi e delle informazioni che determinano i valori di liquidita, dei conti, e del capitale circolante aziendale. Il Supply Chain Finance, di converso, è l insieme dei prodotti/ servizi che un istituto finanziario mette a disposizione per facilitare la gestione dei flussi di beni e delle informazioni della supply chain. Per fare un esempio, l emissione di una fattura è un processo tipico della Financial Supply Chain. E in effetti un processo che scaturisce dalla gestione fisica della catena delle forniture, e tende a modificare il valore della liquidità dei conti e del capitale circolante dell azienda emittente. Una corrispondente soluzione di Supply Chain Finance, sempre per continuare nell esempio, è il factoring. Con questo strumento finanziario, un fornitore può vendere alla banca il proprio creditorappresentato, appunto, dalla fattura- ed incassare il pagamento in anticipo rispetto alla scadenza naturale. Il servizio fornito dalla banca viene pagato dalla azienda nella forma di uno sconto rispetto al valore nominale della fattura emessa. Sarà poi cura dell istituto esigere dal destinatario della fattura l importo relativo, una volta maturati i termini per l incasso. Il factoring è una delle soluzioni di Supply Chain Finance offerte dalle banche. Tra le molte disponibili, altre soluzioni più o meno sofisticate sono: la lettera di credito; il reverse factoring; il pre-shipment financing. Lettera di Credito È un documento, emesso da un istituto di credito, che funge da garanzia affinché un soggetto possa ottenere un finanziamento da parte di altri soggetti, che possono essere a loro volta delle banche oppure dei fornitori. Viene usata spesso nelle operazioni di import-export, quando l'acquirente mette a disposizione del venditore una determinata somma per la fornitura di beni e servizi. Somma che il venditore riceverà solo a determinate condizioni pattuite in partenza, e che la banca si fa garante di controllare. Il factoring è una delle soluzioni di Supply Chain Finance offerte dalle banche. Tra le molte disponibili, altre soluzioni più o meno sofisticate sono: la lettera di credito; il reverse factoring; il pre-shipment financing Reverse Factoring Mentre nel factoring tradizionale è il venditore a richiedere l anticipo del credito all istituto finanziario, con il Reverse Factoring è invece la banca a promuovere l iniziativa (da qui, l aggettivo reverse ). In questo caso la banca, che ha visibilità della transazione commerciale tra il venditore e il compratore, valuta il rischio finanziario associato al compratore, in genere un proprio cliente consolidato. Nel momento in cui l istituto ha la certezza che il compratore onorerà l impegno preso con il venditore, proporrà a quest ultimo un anticipo del valore fatturato, a un tasso di sconto notevolmente vantaggioso rispetto a quanto il venditore potrebbe negoziare con la propria banca locale. Questo strumento di Supply Chain Finance viene di solito proposto a fornitori di paesi emergenti, nei quali il costo del finanziamento non è competitivo rispetto a quanto può essere offerto da una banca che vede minimizzato il rischio di insolvenza da parte del compratore. Con la continua stretta creditizia, si stanno individuando anche opportunità a livello locale (Europa; Italia) laddove sia significativo il differenziale tra il costo del capitale del fornitore, e il tasso di interesse che l istituto finanziario potrebbe offrire. Pre-shipment Financing E una forma piuttosto avanzata di finanziamento. Come documento di garanzia non si usa più la fattura, ma l ordine di acquisto. Il livello di rischio è elevato, e pertanto la soluzione viene proposta a circuiti compratore-venditore consolidati e sicuri. Il finanziamento si basa ancora sul livello di rischio del compratore, ed assicura un anticipo di liquidita di assoluto vantaggio per il fornitore. Questa forma di Supply Chain Finance si applica in genere in concomitanza con il lancio di un nuovo prodotto, in occasione del quale il fornitore ha necessità di finanziare nuove linee di produzione e nuovi macchinari per rispondere alle richieste del cliente. C è da dire che le soluzioni descritte sono presenti sui mercati finanziari da molti anni. Basti pensare al reverse factoring, che nella Spagna viene da tempo conosciuto con il nome di confirming. Questo non deve però trarre in inganno. L elemento di novità risiede nella forma di utilizzo del documento di garanzia. Mentre finora i documenti di garanzia erano solamente cartacei con tutte le conseguenze ed inefficienze del caso, le nuove tecnologie basate su internet consentono una completa dematerializzazione dei documenti, con la conseguente automazione di tutti i processi amministrativi ed operativi, secondo quello che viene comunemente definito Straight Through Processing (STP). Invece di gestire le transazioni manualmente, l insieme dei sistemi gestionali (ERP), dei nuovi protocolli di comunicazione (es. XML), e di nuovi standard di trasmissione dati (es. ISO 20022) permettono, dal punto di vista prettamente tecnologico, una visibilità completa dei processi, e forniscono una predisposizione completa e funzionante di un ecosistema di gestione dai flussi fisici, informativi, e finanziari dei processi della supply chain. Mappando i propri processi operativi a fronte di queste e altre soluzioni finanziarie, il manager della supply chain può guidare il collega Finanza a coinvolgere in modo proattivo la banca di riferimento, per ottenere soluzioni e servizi che condizionino positivamente il working capital aziendale. La barriera verso queste forme più efficienti, e sofisticate, risiede come sempre nella cultura e maturità di ciascuna azienda. Per questo riteniamo che le banche abbiano la responsabilità di rendere più chiaro il panorama di riferimento, contribuendo alla comprensione e accettazione delle aziende mediante un azione incisiva di educazione, informazione e dimostrazione del valore connesso alla gestione della Financial Supply Chain più moderna e matura. (Enrico Camerinelli, 18 >dicembre 2009< Logistica Management


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Matteo Pinna’s profile • Letterboxd\nMi piacciono i film e mi piace parlarne\nRSS feed for r1o9m2a7\n★★★★ Watched by Matteo Pinna 30 Apr 2021\nNonostante sia palese l’intento di strizzare l’occhio all’Accademy (per non dire proprio di leccare il c**o), Steve McQueen riesce nell’intento di sensibilizzare lo spettatore sul tema dello schiavismo e del razzismo, e lo fa anche in maniera piuttosto dura e cruda, non risparmiando scene che possono urtare la sensibilità di alcuni. A molti ciò non piace. Non è gradito mostrare scene così esplicite, così ricche di violenza e odio per far capire la gravità dell’argomento. Eppure io sono della…\n★★★★★ Watched by Matteo Pinna 17 May 2021\nC’è onestamente ben poco da dire su questo incredibile capolavoro della storia del cinema. Un film semplicemente perfetto, una sceneggiatura senza la minima sbavatura e una recitazione da orge di tutte le parti coinvolte di assoluto livello. Questo film è la prova che non servono grandi cose per realizzare un’opera immortale, serve soltanto un’idea chiara, precisa e sviluppata nel modo migliore. Ma soprattutto questo film urla proprio in faccia allo spettatore quanto sia importante la comunicazione, il dialogo, lo…\n★★★★ Watched by Matteo Pinna 19 Sep 2021\nDenis Villeneuve è tornato e ci ha regalato ancora una volta un bellissimo film. Ammetto di non aver mai letto il libro, per cui non posso dire quanto l’opera del regista canadese sia fedele (anche se tendo a fidarmi di chi dice che è stato molto molto fedele). Quello che posso dire è che bisogna apprezzare Villeneuve per non essere caduto nella tentazione di creare un colossal fine a sé stesso, rischiando di rovinare la bellezza del libro, facendo…\n★★★★½ Watched by Matteo Pinna 01 Sep 2021\nBellissimo film introspettivo sul futuro della Terra e dell’umanità. Un po’ lento forse, ma una lentezza necessaria per poter assimilare bene il concetto che le sole (splendide) immagini vogliono trasmettere.\nStrepitoso Ethan Hawke, qui in une delle migliori interpretazioni della sua carriera.\n73 ★★★ ratings (11%)\n200 ★★★★ ratings (30%)\n128 ★★★★½ ratings (19%)\nFavorites 119 films\nMatteo Pinna reviewed and rated 127 Hours ★★★★ on Monday Jun 7, 2021 on 2021-09-21\nMatteo Pinna added Planet of the Apes to his watchlist on 2021-09-20\nMatteo Pinna added Lessons of Darkness to his watchlist on 2021-09-20\nMatteo Pinna reviewed, liked and rated Dune ★★★★ on Sunday Sep 19, 2021 on 2021-09-20\nMatteo Pinna reviewed, liked and rated One Hundred Steps ★★★★ on Saturday Sep 18, 2021 on 2021-09-18


I Borghi più famosi della Calabria: belli, autentici e arancioni - Jamaluca\nHome\t♡ CALABRIA MIA ♡\tI Borghi più famosi della Calabria: belli, autentici e arancioni\nI Borghi più famosi della Calabria: belli, autentici e arancioni\nby Maria Rita 7 Febbraio 2017\nLa Calabria vanta per le sue bellezze tante lodi: il sole, il mare, le montagne. Molte località turistiche conosciute sono sparse lungo le coste, ma ci sono tanti piccoli borghi nell’entroterra calabrese che meritano di essere conosciuti. I borghi calabresi sono tutti magnifici, ognuno di loro ha la sua peculiarità, custodi di storia e tradizioni. Alcuni di loro sono pubblicizzati di più, e tantissimi ancora sono estranei ai nostri occhi, e spesso ci meravigliamo quando li vediamo sulle reti locali. Qui però voglio elencarti quali sono i borghi più famosi della Calabria da visitare, tanto amati e ammirati e che rientrano nei circuiti nazionali.\nI borghi più famosi della Calabria da visitare\nI Borghi più belli d’Italia della Calabria\nI Borghi Autentici della Calabria\nLe Bandiere Arancioni della Calabria\nCastelli, chiese, case antiche, centri storici che sono delle bomboniere, storia, vicoli stretti e panorami dall’alto accomunano quasi tutti questi borghi. Ognuno di loro però ha qualcosa di unico: la propria storia, la propria battaglia nel corso dei secoli.\nMolti borghi li ho visitati nelle gite scolastiche, in occasione di uno spettacolo, ma mai con l’attenzione che meritano. Altri invece non li ho mai visitati. La mia promessa è quella di visitarli, e di raccontarli con le mie emozioni, e soprattutto, realizzare meravigliose gallerie fotografiche e video da farti venir voglia di scegliere la mia bella Regione per i tuoi viaggi.\nPer poter rientrare nei Borghi più belli d’italia è necessario che il Comune non superi i 15 mila abitanti e soprattutto che la parte antica o la frazione che vuole essere inserita non abbia più di 2 mila abitanti. I borghi devono avere un patrimonio architettonico o naturale certificato, offrire un patrimonio di qualità urbanistica e architettonica e operare secondo politiche di valorizzazione, sviluppo, promozione e animazione.\nLa Calabria vanta 14 eccellenze tra i “Borghi più belli d’Italia” appartenenti alle province di Cosenza, Crotone e Reggio Calabria.\nAieta – nominato il 27 giugno 2013, rientra fra i comuni appartenenti al Parco Nazionale del Pollino. Il suo nome deriva dal greco e significa Aquila. 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Per conoscerlo leggi Caccuri: cosa vedere nell’antico borgo medievale in Calabria\nCivita – il borgo oltre a far parte dei comuni del Parco Nazionale del Pollino, è un’attrattiva per chi vuole visitare la Riserva Naturale delle Gole del Raganello. E’ viva la cultura arbëreshe, si possono notare sia sul sito istituzionale del comune, che nelle varie insegne per il borgo le nomenclature scritte sia in italiano che in albanese. Te ne parlo qui: Cosa vedere a Civita\nFiumefreddo Bruzio – è l’unico borgo cosentino tra quelli annoverati che si affaccia sul Tirreno. Nel 2017 si è classificato sesto nel contest Borgo dei Borghi. Visitare Fiumefreddo significa riuscire a percepire l’atmosfera che ha influenzato Salvatore Fiume.\nOriolo – A due passi dal Golfo di Sibari e dal Parco Nazionale del Pollino. Oriolo conserva ancora intatto il suo castello con i due torrioni e il Bastio.\nGerace – a 10 km dalla Costa dei Gelsomini, ricco di storia, monumenti e archi, ma soprattutto ha una grossa concentrazione di chiese. Per approfondire: cosa vedere a Gerace\nGerace – la Cattedrale\nMorano Calabro – ai confini con la Basilicata, e appartenente al Parco Nazionale del Pollino, il borgo-presepe custodisce una delle più belle opere di Vivarini nella Collegiata di Santa Maria Maddalena, il Polittico. Visitando Morano perditi nei vicoli del Rione San Nicola e sali fino in alto per godere di una bellissima vista panoramica dal castello oppure fai una passeggiata lungo l’ex tratto ferroviario che la collega a Castrovillari. Scopri il borgo in Morano Calabro: cosa vedere nel borgo presepe del Pollino\nMorano Calabro – il borgo presepe\nRocca Imperiale – Sul versante jonico, al confine con la Basilicata si può visitare il Museo delle Cere all’interno del Monastero dei Frati Osservanti.\nSanta Severina – il borgo è un vero scrigno nel Marchesato di Crotone, famoso soprattutto per il suo Castello. Per saperne di più te la racconto in Cosa vedere a Santa Severina: uno scrigno di tesori nel Marchesato di Crotone.\nCastello di Santa Severina – Gli esterni\nChianalea di Scilla – qualcuno l’ha definita la “piccola Venezia del Sud”, con le sue case arroccate sul mare.\nStilo – la Città del Sole nella Vallata dello Stilaro, paese natìo di Tommaso Campanella. La sua Cattolica è candidata a diventare Patrimonio dell’Umanità insieme alle altre opere architettoniche bizantine presenti in Calabria. Per conoscerla leggi Cosa vedere a Stilo, la Città del Sole: dal centro storico alla Cattolica.\nL’Associazione Borghi Autentici nasce con lo scopo di creare una rete per tutti quei piccoli borghi che “ce la vogliono fare”, che non vogliono abbandonare il destino a loro stessi, e vogliono avere una rivincita sui problemi che devono affrontare quotidianamente. Sono borghi poco conosciuti rispetto a quelli sopracitati, ma con tante storie, tradizioni, paesaggi, modi di vivere che non devono e non possono rimanere nascosti.\nMiglierina – Presepe Vivente\nTouring Club seleziona e certifica i borghi e piccole località con la Bandiera Arancione basandosi sull’esperienza vissuta del viaggiatore valutando l’accoglienza, la ricettività e servizi complementari, i fattori di attrazione turistica, la qualità ambientale e la struttura e qualità della località.\nBova, Civita, Gerace, Morano Calabro e Oriolo oltre a essere Borghi più belli d’ Italia, hanno ricevuto la Bandiera Arancione dal Touring Club. Taverna, il borgo natale di Mattia Preti, il Cavaliere calabrese, è l’unico della Provincia di Catanzaro.\nAltre informazioni le trovi sulla pagina ufficiale\nQuesti sono i borghi che vengono maggiormente pubblicizzati; ciò non vuol dire che non ce ne siano altri che meritino attenzioni, sono solo poco conosciuti o totalmente sconosciuti, e sono io la prima ad ammetterlo. Ogni giorno è una nuova scoperta, appunto nelle mie due agende tutto ciò che imparo e prendo appunti su posti che ho vicino casa.\nMartina Franca: cosa vedere nella città barocca della...\nCosa vedere a Cascia: la città di Santa...\nCosa vedere a Manduria: la città del vino...\nMondello: cosa vedere tra spiagge e riserve naturali...\nL'OrsaNelCarro Travel Blog 7 Febbraio 2017 - 21:43\nMi sono innamorata di Scilla grazie ad una vecchia puntata di Sereno Variabile e da allora sogno di vederla *_*\nSe dovessi scendere mi allungo a Catanzaro per salutarti! ^_^\nJamaluca 12 Febbraio 2017 - 13:22\nSe non ci vado prima, è un’ottima occasione per andarci insieme e trascorrere qualche ora tra mille foto e chiacchiere. :*\nSara 17 Dicembre 2017 - 20:09\nLa Calabria rientra nelle prossime possibili mete dell’estate prossima. Grazie per i consigli in questo post!\nFederica 11 Maggio 2018 - 9:09\nQuanti spunti interessanti per organizzare un bell’itinerario in Calabria! È una regione che non conosco per niente e nonostante la sua fama sia spesso legata al mare scoprire questi meravigliosi posticini renderebbe il viaggio ancor più bello!\nTommaso 5 Giugno 2018 - 10:32\nDiverse volte, percorrendo l’autostrada, mi è capitato di vedere tantissimi borghi e piccolissimi centri abitati arroccati su colline, o sparsi su montagne aspre e verdeggianti. Con il calare della sera, poi, si intravedevano tante piccole luci sparse nel buio più assoluto. Mi sono sempre chiesto come potessero essere questi paesini! Sicuramente la Calabria per la sua conformazione geografica è ricca di tesori nascosti!!\nNicola Misasi: il cantore della Sila che mi ispirò al blogging


Stanza con letto matrimoniale in appartamento di 5 stanze (ref 30383), 51 000€, con spese incluse, Madrid\nMadrid - con le sue bellezze artistiche e storiche, il cibo squisito e la vita notturna impressionante - la tua prossima tappa per i prossimi mesi? Se è così, questo posto nel quartiere Lista può benissimo essere proprio quello che stai cercando! Situato vicino a diversi negozi, aree verdi, IE University - Madrid, IE Business School e altri, questa proprietà dispone di cinque camere da letto, soggiorno, cucina e due bagni. Le camere disponibili dispongono di uno spazio ben illuminato e confortevole dove si può dedicare ai vostri studi, il soggiorno con il suo ampio spazio è un ottimo posto per rilassarsi e godersi la compagnia dei tuoi compagni di stanza e infine la cucina vi permetterà di cucinare qualcosa Senza restrizione. Quindi oltre al luogo familiare con tutto ciò che potrebbe essere necessario, si può anche aspettare la vicinanza ai collegamenti di trasporto che portano a punti principali della città!


Carta Reddito di Cittadinanza (Rdc), Consegna, Ritiro e Importo della Card di Poste Italiane - MIUR Istruzione\nYou are here: Home / Fisco e Tasse / Carta Reddito di Cittadinanza (Rdc), Consegna, Ritiro e Importo della Card di Poste Italiane\nLa Carta Reddito di cittadinanza (Carta Rdc) è una Carta di pagamento elettronica prepagata, emessa da PostePay Spa nei confronti di quelle persone che richiedono ed hanno diritto al reddito di cittadinanza 2019, attraverso la Carta Rdc viene erogato il sussidio mensile nei limiti e con le modalità previste dal Decreto, il beneficio economico riconosciuto a titolo di reddito di cittadinanza o pensione di cittadinanza, nell’articolo andiamo a vedere la consegna, il ritiro, gli importi e tutte le informazioni da conoscere sulla Carta emessa da Poste Italiane.\nCarta Reddito di Cittadinanza, quando si può ritirare?\nLa Carta Postamat del Rdc potrà essere ritirata solo se la domanda fatto dal cittadino verrà accolta dall’Inps, ricordiamo infatti, che dopo aver presentato la domande con allegati tutti i documenti richiesti, l’Inps avrà il compito di verificare che il richiedente abbia tutti i requisiti previsti dalla normativa.\nIn caso di esito positivo il richiedente riceverà un sms o email dove saranno indicati la data e luogo del ritiro della card emessa da Poste Italiane, insieme alla carta verrà consegnato contestualmente anche il PIN che permetterà al titolare di poter usare la Carta\nPoste Italiane si limita a ricevere e inoltrare le domande all’Inps che, verificati i requisiti, informa i cittadini dell’esito della pratica e invia a Poste il flusso degli esiti fornendo la lista dei beneficiari, gli importi da caricare sulla Card e i limiti di prelievo.\nCarta Reddito di Cittadinanza cosa si può fare?\neffettuare prelievi di contante presso gli sportelli automatici (ATM) postali e bancari in Italia entro un limite mensile non superiore a 100 euro per i nuclei familiari composti da un singolo individuo (incrementata in base alla cd. “scala di equivalenza” prevista dal Decreto);\neffettuare acquisti di beni e servizi di base, presso i POS degli esercizi commerciali in Italia convenzionati con il circuito Mastercard che rientrano nelle categorie di spesa previste dalla normativa di riferimento;\npagare le bollette delle utenze di luce e gas presso gli Uffici Postali. E’ inoltre possibile usufruire delle agevolazioni relative alle tariffe elettriche e quelle riguardanti la compensazione per la fornitura di gas naturale riconosciute alle famiglie economicamente svantaggiate.\nLe commissioni sono a valere sull’importo disponibile sulla Carta Rdc. Con la carta Reddito di cittadinanza non sarà possibile:\nCarta Reddito di Cittadinanza, come visualizzare il Saldo?\nUna delle operazioni pià comuni per coloro che useranno la Carta sarà la visualizzazione del saldo, cioè le somme presenti sulla carta, per poter conoscere il saldo ed effettuare una lista movimenti il cittadino avrà a disposizione diverse opzioni, vediamo di seguito quali sono:\npresso gli ATM Postamat (Saldo e Lista Movimenti)\ntramite il servizio di lettura telefonica disponibile al numero verde 800.666.888 gratuito da telefono fisso e mobile (solo saldo)


Onoranze Funebri Via Rubens a Milano - Onoranze Funebri La Simonetta Dal 1946\nOnoranze Funebri Via Rubens a Milano\nOperiamo come impresa funebre in Via Rubens da oltre settant’anni. L’esperienza vantata sul territorio ci permette di raggiungere tempestivamente il luogo al momento di un decesso e di predisporre fin dai primi istanti l’organizzazione di un funerale completo e personalizzato. La velocità nella risposta e la competenza nella realizzazione di prodotti e servizi funebri porta le famiglie della zona a fidarsi e affidarsi a noi da decenni.\nHome » Onoranze Funebri Via Rubens a Milano\nScegli tra tre diverse tipologie di funerale in Via Rubens\nLa celebrazione della morte è in realtà un inno alla vita che la persona ha condotto, all’importanza che ha avuto per i propri cari, all’amore e all’affetto che ha infuso nei cuori. Per questo motivo tutti meritano il miglior funerale possibile. La nostra agenzia di onoranze funebri attiva in Via Rubens a Milano e in altri quartieri della città ha previsto diversi pacchetti per permettere a tutti di organizzare tale evento. Abbiamo previsto il funerale low cost a € 936, per poi passare al funerale completo con inclusa la cremazione a € 1.333 e concludere con il funerale di lusso a € 1.850.\nPerché affidarti alla nostra impresa funebre\nLa nostra esperienza sul territorio ci permette di raggiungere celermente il luogo del decesso;\nGli anni di lavoro che abbiamo alle spalle ci consentono di organizzare funerali tradizionali oppure moderni, essendo in grado di unire la classicità alle ultime novità del settore;\nRaggiungiamo la famiglia che ha subito la perdita ovunque si trovi, in casa privata, in ospedale oppure in struttura sanitaria di altro genere;\nComunichiamo con parenti e amici con tatto, trasparenza ed empatia durante ogni fase del rito.\nIn caso di decesso in Via Rubens siamo reperibili 24 ore su 24\nSiamo reperibili come agenzia funebre presente in Via Rubens a Milano 24 ore su 24, 7 giorni su 7 in caso di emergenza per iniziare fin dai primi istanti successivi alla morte l’organizzazione di un rito funebre degno e appropriato. Se vuoi ottenere maggiori informazioni sui nostri prodotti o servizi contattaci attraverso il modulo presente sulla pagina. Operiamo come pompe funebri in Via Rubens a Milano e in altre zone della città tra cui Via Alessio Olivieri, Via Filippo Maria Beltrami, Via Sandro Pertini, Via Luigi Soderini e Via Maffeo Bagarotti.


Il dopo Calais, i morti in mare, i corridoi umanitari ⁄ Open Migration\nHomepage >> Web review >> I 10 migliori articoli su rifugiati e immigrazione 43/2016\nI 10 migliori articoli su rifugiati e immigrazione 43/2016\nIl 2016 che è l'anno più mortale di sempre per i migranti nel Mediterraneo.Inoltre: l’orrore che non vogliamo affrontare, il dopo Calais, il limbo dei “diniegati in Italia”, le leggi anti-rifugiati che aumentano il rischio di terrorismo. Ma anche il modello da esportare dei corridoi umanitari, l’accoglienza del Canada, le politiche di solidarietà dell’Uganda e la storia del medico dei migranti di Lampedusa.\n1) Mai così tanti morti in mare\nIl 2016 è l’anno peggiore di sempre per le morti in mare : sono infatti oltre 3900 coloro che hanno perso la vita nelle acque del Mediterraneo nel tentativo di raggiungere le coste d’Europa. Un dato impressionante, considerando che l’anno non si è ancora concluso.\nIl Washington Post prova a spiegare perché.\n2) Profughi fuga da un orrore che noi non vogliamo affrontare\nQuasi 4000, tante sono sinora le vittime della nostra indifferenza, delle frontiere chiusa d’Europa nel 2016. Persone che muoiono “perché dittature ridicole o la follia sanguinaria del gruppo Stato islamico non gli lasciano altra scelta se non quella di una fuga disperata. Muoiono perché trafficanti senza scrupoli li trasportano a peso d’oro su barconi che si ribaltano al primo soffio di vento. Muoiono perché abbiamo così tanta paura di loro che preferiamo vederli morire in mare piuttosto che organizzarci per accoglierli”. L’editoriale di Bernard Guetta (per Inter France).\nFrammenti di speranza. PH: per gentile concessione di Sara Prestianni.\n3) Cosa resta di Calais\nSi è concluso lo sgombero dell’insediamento di Calais, senza che accennino a diminuire le preoccupazioni per il futuro di coloro che la chiamavano casa e le proteste sul trattamento vergognoso a cui sono stati sottoposti i minori non accompagnati (tanti dei quali sono scomparsi durante le procedure di evacuazione). E adesso il campo abbandonato assomiglia in maniera inquietante agli scenari del “Signore delle Mosche”, con un migliaio di minori abbandonati a se stessi tra i container abbandonati – denuncia l’Independent.\n4) Il dopo Calais\nMa cosa succederà dopo lo sgombero della “giungla” e quali sono le possibili soluzioni a lungo termine? Se lo chiede Heaven Crawley su Conversation.\nCosa resterà di Calais? PH: per gentile concessione di Sara Prestianni.\n5) L’esercito dei migranti fantasma in Italia\nSenza asilo ma non rimpatriati: in Italia oltre 50.000 migranti cui è stata negata la richiesta d’asilo (i diniegati, li chiamano) vivono in un vero e proprio “limbo” amministrativo, e sono esposti al rischio di sfruttamento e illegalità. L’articolo de La Stampa.\n6) L’immigrazione non causa terrorismo (ma le leggi anti-rifugiati forse sì)\nUn nuovo rapporto del relatore speciale ONU su anti-terrorismo e diritti umani, presentato la scorsa settimana all’Assemblea Generale delle Nazioni Unite, asserisce che non vi è alcun elemento per ritenere che l’immigrazione aumenti il rischio di terrorismo. A costituire un fattore di rischio potrebbero essere casomai le normative “anti-rifugiati” adottate a macchia d’olio nel mondo – che, queste sì, potrebbero causare “condizioni facilitative del terrorismo”.\nInsomma: rifugiati e migranti non sono affatto terroristi, a meno che non ce li facciamo diventare. L’articolo dell’Independent.\nPH: Comunità di Sant’Egidio.\n7) Corridoi umanitari, il modello di accoglienza da esportare\nDa soli (ed a proprie spese), la Federazione delle Chiese Evangeliche in Italia e la Comunità di Sant’Egidio porteranno in Italia un numero di rifugiati quasi pari a quello che l’intera Unione europea è riuscita sinora a ricollocare. Ecco perché i corridoi umanitari sono il modello di accoglienza da esportare (lo racconta Goffredo Buccini su Corriere della Sera).\n8) L’accoglienza del Canada\nAccoglienza e integrazione come due valori centrali: ecco perché il Canada dovrebbe essere un modello per tutti dal punto di vista delle politiche sull’immigrazione, spiegato dall’Economist.\n9) Il miracolo dell’Uganda\nUn’altra bella storia da raccontare, questa volta dall’Africa: è il caso di quello che fino a tre mesi fa era un piccolo villaggio dell’Uganda e oggi è il quarto campo profughi più grande del mondo – dimostrando fino a dove arriva la solidarietà di una comunità.\nUn’analisi del modello ugandese di accoglienza, tutto da imitare, sull’Economist.\n10) Lampedusa, il medico che ha visitato 250.000 migranti\nA Lampedusa lo conoscono tutti, e ora anche la BBC riprende la sua storia (già raccontata da Rosi nel film candidato all’Oscar “Fuoco a mare”): parliamo del dottor Pietro Bartolo, medico dell’isola, che non manca mai uno sbarco ed ha visitato oltre 250.000 migranti negli ultimi vent’anni.\nFOTO DI COPERTINA: per gentile concessione di Sara Prestianni.\nEtichettato con:Calais, Canada, corridoi umanitari, Italia, Lampedusa, Mediterraneo, migranti, morti in mare, richiedenti asilo, rifugiati, Terrorismo, Uganda


Home Attualità L’emigrazioni dei docenti da sud a nord: il problema dei ricorsi.\nDocenti bloccati al Nord e precari sul piede di guerra. Ecco i nuovi fronti di tensione del mondo della scuola.\nIl tentativo che nelle intenzioni del legislatore doveva servire a superare definitivamente il problema del precariato scolastico, dopo le pronunce della C.G.U.E. e della Corte Costituzionale e a togliere dall’affanno avvocatura e funzionari impelagati in migliaia di cause in ogni parte d’Italia, è stata la legge n.107/2015, la così detta “Buona Scuola”.\nEppure tale legge, ha generato una nuova impennata di ricorsi che sono dovuti, soprattutto, ad un vero e proprio fenomeno migratorio di un cospicuo numero di docenti dal Sud verso il Nord Italia. Secondo i dati diffusi dall’Avvocatura dello Stato, su 23 mila assunti nell’anno 2015-2016, solo nell’ultimo anno sono state oltre 7.000 le cause proposte contro il Ministero riguardo che mettono in discussione la mobilità stabilita dall’algoritmo della “Buona Scuola”.\nLe stime sono complesse ma, in sostanza, si stima che solo il 30% potrà tornare a casa.\nMentre gli altri 17mila e 500 resteranno forzatamente al nord. Già al momento della pubblicazione dei primi movimenti, risultavano evidenti gli errori dell’algoritmo: docenti trasferiti a centinaia di chilometri dalla propria sede, a fronte di altri con un punteggio inferiore ai quali si erano visti assegnata la sede nella stessa provincia.\nIl primo problema nasce da una lettura e una scrittura frettolosa delle disposizioni contrattuali in materia di mobilità.\nL’equivoco discende dal fatto che – pur essendo l’assegnazione delle sedi basata sull’ordine di preferenza di ciascun aspirante – le sedi dovevano essere assegnate in primo luogo ai docenti con un punteggio più alto. Orbene, con ogni probabilità, nel predisporre l’algoritmo i tecnici del Ministero- piuttosto che considerare come prioritario il criterio del punteggio e poi delle preferenze- taravano il funzionamento dell’algoritmo in primo luogo sulla preferenza e poi sul punteggio, creando così una sorta di “graduatoria” per ciascuna preferenza.\nAltro tema di notevole importanza e che ha un riscontro riguardo la collocazione dei docenti è quello dell’articolo 42 bis, del d.lgs. n. 151/2001. Sulla questione più specifica del comparto scuola, il Tribunale di Lecce ha da tempo affermato che “il dipendente pubblico del comparto scuola con bimbo di età inferiore a tre anni ha diritto all’assegnazione temporanea a un ufficio la cui collocazione possa garantire l’effettiva unità e convivenza del nucleo familiare”  (Trib. Lecce, 16 luglio 2007, in RCDL, 2008, 2, 762).\nRecenti pronunce- (Trib. Brescia e Trib. Livorno) – hanno ribadito l’applicabilità della disposizione di cui all’art. 42-bis al personale del comparto scuola, ordinando in via d’urgenza all’Amministrazione resistente di provvedere all’assegnazione temporanea invocata.\nIl particolare impegno del legislatore in subiecta materia discende non solo da quegli imprescindibili principi costituzionali posti a tutela della famiglia (e in special modo dei minori), ma anche da quanto stabilito dalla Convenzione ONU sui diritti dell’infanzia, ratificata dall’Italia con legge n. 176/1991, che sancisce espressamente la “necessità di far crescere i bambini  all’interno di un ambiente familiare sano e sereno.\nIl ricorso è stato valutato, dal Tribunale in funzione di Giudice del Lavoro, come meritevole di accoglimento. La ragione di tale decisone trova le sue fondamenta all’interno dello stesso contratto che stabilisce “che per ciascuna delle operazioni l’ordine di graduatoria degli aspiranti è determinato, per ciascuna preferenza, sulla base degli elementi di cui alla tabella di valutazione dei titoli allegata al presente contratto” va inteso nel senso che il metodo di attuazione delle operazioni di mobilità in esame non differisce rispetto a quello operante in materia di graduatorie concorsuali, incentrato sul principio meritocratico, secondo cui gli aspiranti esprimono le proprie preferenze e l’amministrazione attribuisce sede in base al punteggio.\nOrbene, secondo tali previsioni contrattuali, l’amministrazione doveva considerare per ciascun docente l’ordine di preferenza e per stabilire la graduatoria, il punteggio assegnato.\nAltra importante sentenza è quella che riguarda l’ Assegnazione temporanea ex art. 42- bis del d.lgs. n. 151/2001.\nTale decisone è stata motivata non solo dal diritto riconosciuto alla docente-madre di un minore di età inferiore ai tre anni, di essere assegnato a richiesta, per un periodo non superiore ai tre anni, ad una sede ubicata nella provincia o nella regione dell’altro coniuge qualora ci fosse un posto vacante e retribuito, ma anche dall’assenza in giudizio del Miur che non ha fornito alcuna spiegazione in merito alla disposta assegnazione della ricorrente in un diverso ambiente territoriale ed in ordine alle regioni della mancata utilizzazioni dei posti disponibili nella regione della ricorrente.\nL’altro tema è l’abuso di reiterazione dei contratti a termine. La paura di restare disoccupati per tanti docenti non ancora titolari di cattedra era fondata. Bisogna però in primo luogo ripartire dalla famosa Sentenza Mascolo del novembre 2014 che ha dichiarato illegittima la pratica della reiterazione dei contratti a termine nella Pubblica Amministrazione italiana perché in contrasto con la normativa europea, per ricordare innanzitutto come il piano straordinario del settembre/novembre 2015 abbia avuto come principale scopo quello di correre ai ripari di una situazione estremamente delicata per lo Stato italiano.\nLa L. 107 prevede oltre al piano di assunzione anche, nel comma 132, un fondo di 10 miliardi (incrementato di altri 2 dalla legge di stabilità 2016) a risarcimento dei precari che producono ricorso contro l’abuso della reiterazione dei contratti a termine nella scuola.\nOltre ciò, nel comma 131 stabilisce il definitivo divieto alla riproposizione per oltre tre anni, anche non continuativi, di contratti a tempo determinato su posti vacanti e disponibili. E a questo punto, tra ricorsi in atto e sentenze di tribunali vari, ecco i due pronunciamenti delle Corti Costituzionale e di Cassazione: La sentenza 27384/2016, depositata dalla Corte di Cassazione nel dicembre 2016, che ribadisce ciò che la Corte Costituzionale ha già espresso nel luglio del 2016.\nEntrambe hanno dichiarato illegittima la normativa italiana che “autorizza, in violazione della normativa comunitaria, il rinnovo potenzialmente illimitato di contratti di lavoro a tempo determinato per la copertura di posti vacanti e disponibili di docenti”. Inoltre entrambe hanno sancito che, per l’abuso di reiterazione, venga previsto un risarcimento e non la stabilizzazione, in quanto nella P.A. si può essere assunti solo dopo il superamento di un regolare concorso.\nLe prospettive di un recente futuro si scrutano dalla finestra del finire del 2019, in quanto si avrà la possibilità, senza precedenti, per i trasferimenti dei docenti, dopo il flusso di migrazioni spesso in direzione Sud-Nord dovuta alle 55 mila assunzioni in blocco della Buona scuola realizzate nel 2015/16.\nUna finestra che non si ripeterà perché le quote riservate ai trasferimenti fra province andranno a chiudersi sin dall’anno scolastico 2020/21.\nLe novità sono la somma dell’accordo governo-sindacati sulla mobilità firmato il 31 dicembre 2018, delle regole sui concorsi definite nella manovra e della spinta verso i pensionamenti anticipati prevista da Quota-100. In ogni caso, l’uscita sarà volontaria e i numeri sono molto ballerini (da 20 mila a 70 mila).\nNon tutti i posti vacanti, però, sono destinati ai trasferimenti. La regola generale è che la metà dei posti va all’ingresso dei vincitori di concorso e l’altra metà si ripartisce per l’80% ai trasferimenti provinciali e per il 20% alla mobilità professionale. In pratica il 40% dei posti liberi nel 2019/20 è riservato ai trasferimenti fra province.\nTale quota scenderà al 30% nel 2020/21 e al 25% nel 2021/22. Ecco perché l’occasione del 2019 è irripetibile. Il processo di regionalizzazione della scuola, inoltre, potrà subire un’accelerazione se andranno in porto i desideri del Veneto, che è alla guida dei movimenti di autonomia del Nord Italia e che, tramite il governatore Zaia ha più volte lamentato la richiesta di insegnati meridionali di voler tornare al Sud dopo aver prestato servizio, per un numero di anni, al Nord.\nArticolo precedenteMaleducazione civica: parcheggi selvaggi nei pressi delle scuole\nArticolo successivoIl Silmarillion – Miti di ere passate


Autotrasporto – Quote iscrizione al Comitato Centrale dell’Albo degli Autotrasportatori per l’anno 2020 – Delibera C.C. del 6.10.2019, n. 6 in G.U. n. 256 del 31.10.2019 | ACCSEA\nHome CIRCOLARI 2019 Autotrasporto – Quote iscrizione al Comitato Centrale dell’Albo degli Autotrasportatori per l’anno...\nCon la delibera in oggetto il Comitato Centrale dell’Albo ha approvato le quote di iscrizione all’Albo Nazionale delle imprese che esercitano l’autotrasporto di cose per conto di terzi, relative all’anno 2020, da pagare entro il 31 dicembre 2019; anche quest’anno l’importo delle quote è rimasto inalterato.\nIl versamento del contributo va effettuato esclusivamente attraverso l’apposito applicativo “Pagamento quote” del Portale dell’Albo raggiungibile all’indirizzo www.alboautotrasporto.it. con una delle seguenti modalità:\n– online tramite carta di credito Visa, Mastercard, carta prepagata PostePay o Poste Pay Impresa, conto corrente BancoPosta online;\n– con bollettino cartaceo precompilato, generato automaticamente dal sistema con l’importo dovuto per l’anno 2020 e per gli eventuali anni pregressi, che dovrà essere pagato presso un qualsiasi Ufficio postale; anche nel caso di pagamento tramite bollettino postale gli estremi dell’avvenuto versamento saranno automaticamente trasferiti sul Portale dell’Albo.\nSi rammenta che ogni impresa in relazione alla consistenza del proprio parco veicolare, dovrà versare per l’anno 2020, la seguente quota:\nImprese con un solo veicolo (quota fissa): euro 30,00;\nImprese con un parco veicolare da 2 a 5: euro 35,16;\nImprese con un parco veicolare da 6 a 10: euro 40,33;\nImprese con un parco veicolare da 11 a 50: euro 55,82;\nImprese con un parco veicolare da 51 a 100: euro 133,29;\nImprese con un parco veicolare da 101 a 200: euro 288,23;\nImprese con un parco veicolare superiore a 200: euro 546,46.\nAlla quota come sopra individuata bisognerà sommare, in relazione alla capacità di carico di ciascun veicolo, l’importo di seguito indicato:\nper ogni veicolo di massa complessiva da 6.001 a 11.500 kg, nonché per ogni trattore con peso rimorchiabile da 6.001 a 11.500 kg: euro 5,16;\nper ogni veicolo di massa complessiva da 11.501 a 26.000 kg, nonché per ogni trattore con peso rimorchiabile da 11.501 a 26.000 kg: euro 7,75;\nper ogni veicolo di massa complessiva oltre 26 ton, nonché per ogni trattore con peso rimorchiabile oltre 26 ton: euro 10,33.\nPer qualsiasi problema si potrà contattare l’albo: [email protected]\nLa prova dell’avvenuto pagamento deve essere conservata dalle imprese ai fini degli eventuali controlli esperibili da parte delle competenti strutture; si rammenta che nel caso di mancato versamento della quota l’iscrizione all’Albo potrà essere sospesa.\nPrevious articlePoste – Respinto il ricorso Confetra contro delibere Agcom – Sentenza n.11664 del 9.10.2019.\nNext articleSeminario “Le responsabilità dello spedizioniere nei trasporti marittimi internazionali”


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Instantlook | Come rinnovare una borsa di pelle per darle nuova vita\nDopo anni e anni si può arrivare al punto in cui si decide che una borsa è troppo vecchia o rovinata per essere ancora utilizzata. Dalle tasche rotte per via dovute all’usura agli scolorimenti, fino alle macchie che non si riesce più a togliere pur avendo lavato bene la borsa, i motivi per abbandonare una borsa e liberare spazio nell’armadio per riporre una borsa nuova sono tanti.\nCiò che però non tutti sanno è che con qualche piccolo accorgimento e qualche modifica si possono riportare le vecchie borse a nuova vita, rendendole pronte per essere nuovamente sfoggiate, con un tocco personalizzato in più che farà capire che sono davvero le vostre. Vediamo in questo articolo cosa potete fare per dare una nuova vita alle vostre borse che avreste altrimenti deciso di buttare.\nScatenare la propria fantasia con il découpage\nCosa si intende esattamente con découpage? Il termine deriva dal francese e il suo significato nella nostra lingua corrisponde a quello del termine “ritagliare”. È infatti proprio questo che si fa con il découpage, potreste divertirvi ad utilizzare merletti, tessuti, o carta da zucchero per donare un aspetto nuovo e completamente diverso alla vostra borsa preferita che stavate per buttare.\nSe c’è una macchia irremovibile, come quella di penna per esempio, sempre molto difficile da togliere, o un punto che con il tempo è andato irrimediabilmente a rovinarsi, magari in una bella borsa in pelle scamosciata che è stata lavata male, potrete coprirlo e far si che sia del tutto invisibile. Il limite per questo tipo di personalizzazione è dato semplicemente dalla vostra fantasia.\nI materiali necessari per divertirvi a personalizzare la vostra borsa tramite il découpage sono davvero tanti ed economici, esistono anche dei kit preconfezionati, tuttavia potrete reperire tutto in cartoleria senza alcuna difficoltà.\nRipristinare una borsa con il manico rotto\nUna delle parti della borsa che più facilmente può danneggiarsi è proprio il manico dal momento che le sollecitazioni e gli sfregamenti sulla spalla la portano a consumarsi molto velocemente.\nUna soluzione davvero facile e particolare che può consentirvi di personalizzare la vostra borsa proprio come volete è quella di utilizzare dei foulard da avvolgere attorno al manico. Il procedimento è molto semplice, la cosa più bella è che potrete cambiare il foulard ogni qualvolta lo desideriate. In questo modo non vi limiterete solo a recuperare una borsa che altrimenti sarebbe stata destinata ad essere buttata via, ma potrete averne una diversa e personalizzata ogni qualvolta lo desideriate. Vi basterà sostituire il foulard e avrete una borsa nuova ogni volta e perfettamente abbinata all’outfit del giorno.\nRecuperare la borsa quando la pelle è rovinata\nCon il trascorrere del tempo la pelle che compone le borse va incontro ai normali processi di degradazione perdendo la sua colorazione iniziale e diventando quasi irriconoscibile. A questo punto diventa improponibile girare con una borsa logora e consumata, ciò che possiamo fare è cercare di ripristinare la sua colorazione originale per darle nuova vita.\nIl consiglio dunque è quello di procurarsi una tinta che si avvicini quanto più possibile alla colorazione che aveva la borsa al momento dell’acquisto. Passatela su tutta la borsa, ponendo particolare attenzione alle zone che più hanno perso la loro colorazione. Una volta applicata nella maniera più uniforme possibile non dovete fare altro che attendere che si asciughi e in seguito con un panno potrete rimuovere le parti in eccesso, un processo semplice che vi permette di riutilizzare le vostre borse anche quando ormai le davate per spacciate.\nLa prossima volta che state decidendo di disfarvi della vostra borsa in pelle perché troppo rovinata, ma anche semplicemente perché vi ha stufato e cercate qualcosa di diverso, pensateci due volte e ragionate sulle proposte fatte in questo articolo. Potrete donarle nuova vita e renderla una borsa attuale e alla moda, oppure prendervene cura per farla tornare com’era al momento dell’acquisto!


L’appestat è una ipotetica regione del cervello, probabilmente localizzata nell’ipotalamo o vicino alla ghiandola pituitaria, che aiuta a regolare l’appetito. La ricerca sull’appestat suggerisce che se ascolti i sentimenti di pienezza del tuo corpo, il tuo peso corporeo sarà controllato naturalmente, dato che non mangi troppo. Un altro componente di interesse è l’adipostato, una regione del cervello o una serie di uscite ormonali che indicano alle persone quando sono piene. Nella maggior parte dei casi, la funzione dell’adipostato può spiegare perché le persone in sovrappeso non perdono peso, poiché possono abbassare la reazione metabolica del corpo a piccole quantità di cibo, facendo sì che una persona conservi il peso quando l’apporto calorico si abbassa.\nInsieme, queste due funzioni, o centri cerebrali, quando funzionano correttamente spiegano perché alcune persone non perdono peso e perché altri mantengono un peso stabile. Tuttavia possono essere superati, soprattutto da persone che mangiano in fretta, che hanno disturbi alimentari o che usano il cibo come fonte di conforto. Avere bisogno di cibo che sia emotivo piuttosto che fisico può ignorare tutti i messaggi che l’appestato invia al corpo per trasmettere una sensazione di pienezza. Le persone che mangiano troppo poco, come nel caso di malattie come l’anoressia, possono essere in grado di ignorare con successo i sentimenti di fame. Le persone che mangiano troppo possono anche avere un appestato che non funziona bene e non comunicano con successo sentimenti di pienezza.\nSe l’appestat è davvero un pezzo di cervello o descrive una serie di neurotrasmettitori e funzioni che comunicano sazietà al corpo, ci sono certamente alcune cose che sappiamo sui messaggi ormonali inviati dallo stomaco al cervello. Ad esempio, le persone che discutono sull’appestat dicono essenzialmente la stessa cosa di chi parla solo di budella per messaggi cerebrali. Ci vogliono circa 20 minuti perché il cervello possa registrare una sensazione di pienezza e comunicare ciò in modo che una persona sia consapevole di sentirsi piena.\nLe persone che mangiano velocemente, mentre leggono o guardano la TV, generalmente mangiano troppo, dal momento che non prestano attenzione ai loro segnali di “pienezza”. In poco tempo e ben prima che siano trascorsi 20 minuti, possono aver mangiato molto più di quanto il corpo abbia effettivamente bisogno. Questo è il motivo per cui nutrizionisti ed esperti di dieta suggeriscono di prendere il tempo mentre mangiano, assaporando ogni boccone e controllando le porzioni. Se devi mangiare velocemente, il controllo delle porzioni è vitale, poiché anche se non ti senti completamente sazio, probabilmente ti sentirai pieno 20 minuti dopo aver finito il pasto. Se cominci a sentirti pieno prima che siano trascorsi i 20 minuti, probabilmente hai un peso eccessivo.\nCi sono molti malfunzionamenti ormonali che possono rendere inutile il controllo dell’appetito del cervello. Le persone con bassi livelli di tiroide o livelli eccessivamente elevati possono ottenere letture improprie dal proprio appestato, rendendo consapevole il problema di mangiare. Troppa poca attività può creare letture scarse dall’appestat, o persino spegnerla. La leptina chimica e neurotrasmettitore, quando scarseggia, può creare voglie per il cibo. Inoltre, alcuni dei dolcificanti artificiali presenti sul mercato, come l’aspartame, possono turbare le letture del cervello della pienezza, provocando la fame che supera i bisogni nutrizionali. Quest’ultimo è stato usato come spiegazione del perché così tante persone che bevono bibite dietetiche sviluppano grasso pancia o sono sovrappeso.\nAlcuni farmaci e soppressori dell’appetito sono stati indicati per aiutare a regolare o disattivare le voglie di un appestativo sbilanciato. La fenfluramina o Fen-fen era popolare per un certo tempo, poiché aumentava i livelli di serotonina, riducendo l’appetito. Sfortunatamente, fen-phen è stato collegato a pericolose aritmie cardiache ed è stato ritirato dal mercato statunitense nel 1997. Ha aiutato a perdere peso, ma lo ha fatto a un costo potenzialmente letale per i suoi utenti. Da allora, sia le case farmaceutiche che molte aziende sanitarie alternative hanno creato una varietà di composti che controllano teoricamente l’appestato e l’adipostat. Questi includono farmaci che contengono leptina, cortisolo e una varietà di altri ormoni o composti naturali. Nessuno che è considerato sicuro ha ancora dimostrato una promessa significativa come agenti di perdita di peso.\nPrevious Previous post: Qual è la connessione tra vitamina C e zinco?\nNext Next post: Qual è il complesso di attacco a membrana?


Sole e caldo in alcune zone, pioggia e freddo in altre, le previsioni della Protezione civile per il week end\nANCONA 22.5.2020 - Sarà un week end con tempo "ballerino" quello appena iniziato. Venerdi e sabato sarannogiornicaratterizzati dal bel tempo un pò su tutto il territorio regionale, Domenica, però, le temperature scenderanno e la pioggia caratterizzerà il tempo in diverse zone della regione, ma non in tutte. Ciò è determinato dal transito di un sistema nuvoloso, con associata aria più fredda, provocherà un temporaneo peggioramento ed un sensibile calo delle temperature. Di seguito il dettaglio delle previsioni meteo della Protezione civile delle Marche da venerdi 22 a domenica.\nVENERDI 22 - Temperature in aumento con cielo sereno o poco nuvoloso per il transito di lievi velature. Venti deboli dai quadranti orientali. Mare poco mosso\nSABATO 23 - Temperature in sensibile aumento con cielo sereno con qualche addensamento più consistente a ridosso dei rilievi durante le ore più calde della giornata. Venti deboli sud-occidentali, in rinforzo nella seconda parte della giornata specie nelle zone interne. Mare poco mosso\nDOMENICA 24 - Precipitazioni con rovesci o temporali sparsi in mattinata, ad iniziare dal Pesarese ed in successivo spostamento verso sud. Nel pomeriggio previsti fenomeni residui nelle zone interne meridionali. Temperature in sensibile diminuzione nei valori massimi. Cielo nuvoloso, a tratti molto nuvoloso, nella prima parte della giornata, con copertura in diradamento nel corso del pomeriggio ad iniziare da nord. Venti da nord-est, moderati nella prima parte della giornata, a tratti forti lungo la costa, con intensità in diminuzione nel corso del pomeriggio. Mare mosso, al più molto mosso nella prima parte della giornata, con moto ondoso in graduale indebolimento dal pomeriggio\n(Silverio Pomili- www.laprovinciamarche.it)


Bancaetica e Libera-Associazioni, nomi e numeri contro le mafie organizzano, con il patrocinio del Comune di Ostuni e della Provincia di Brindisi, per Mercoledì 18 Aprile presso lo Slow Cinema di Ostuni in corso Mazzini 202 (inizio ore 18.30) la proiezione del film di Andrea Segre "L'ordine delle cose", un viaggio attraverso le condizioni esistenziali di chi migra e di chi si ritrova a confrontarsi con il fenomeno delle migrazioni. L'ingresso è GRATUITO. Seguirà un incontro con il regista moderato dalla giornalista Tea Sisto.\nIl film “L’ordine delle cose” è stato presentato alla 74a Mostra internazionale d'arte cinematografica di Venezia lo scorso anno e narra la storia di Corrado, un alto funzionario del Ministero degli Interni italiano specializzato in missioni internazionali contro l’immigrazione irregolare. Il Governo italiano lo sceglie per affrontare una delle spine nel fianco delle frontiere europee: i viaggi illegali dalla Libia verso l'Italia. La missione di Corrado è molto complessa, la Libia post-Gheddafi è attraversata da profonde tensioni interne e mettere insieme la realtà libica con gli interessi italiani ed europei sembra impossibile.


Attestato Coaching -\nPrezzo speciale 1900€!\nCosto del corso 2100€.\nPer chi si iscrive ENTRO IL 15 MARZO prezzo speciale di 1900€\nIl corso ha ottenuto il riconoscimento da A.Co.I. – Associazione Coaching Italia, la prima Associazione di Coaching in Italia ad aver ottenuto l’iscrizione nell’elenco ufficiale delle Associazioni Professionali del Ministero dello Sviluppo Economico, ai sensi dell’art. 2 comma 7 della legge 4/2013.\nTale riconoscimento istituzionale ha un valore fondamentale sia per la tutela dell’utente sia per la regolamentazione e il controllo dell’attività professionale di un coach riconosciuto A.Co.I.\nNoi di Artemia abbiamo scelto A.Co.I. perché è la prima e la più importante associazione di coaching in Italia ad aver ottenuto tale riconoscimento.\nNoi di Artemisia siamo dei professionisti nella relazione di aiuto da oltre 25 anni e ci occupiamo di formazione e consulenze.\nIl coaching in Italia non è una professione regolamentata: è cioè priva di un Ordine professionale e lo Stato non ne detta i requisiti minimi per il suo esercizio, differentemente da quanto avviene per le così dette professioni regolamentate (architetto, medico, ingegnere, etc.).\nIl 14 gennaio 2013 il Parlamento italiano ha varato la Legge n° 4 (L. 4/2013, Disposizioni in materia di professioni non organizzate) che offre ai singoli professionisti la possibilità di farsi rilasciare da una associazione professionale un attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi ai sensi dell’art. 4 della L. 4/2013.\nLa L. 4/2013 disciplina tutte le professioni non ancora organizzate e favorisce la costituzione di “Associazioni di categoria”.\nTali associazioni hanno come scopo garantire al consumatore e al cittadino la tutela e la trasparenza del servizio offerto attraverso un lavoro di controllo sull’operato del socio e attraverso l’iscrizione in appositi elenchi pubblici istituiti presso il Ministero dello Sviluppo Economico.\nIl Coaching è una relazione di partnership con i clienti. Il Coach accompagna il cliente (Coachee) da un luogo di partenza a un luogo di arrivo, stimolando la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.\nChi è il coach:\nIl corso è rivolto a tutti coloro i quali sono interessati a conseguire le competenze di coaching professionali e il riconoscimento da parte di un’associazione di categoria attraverso il conferimento dell’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi.\nIl corso è indirizzato a tutti i professionisti e/o dipendenti motivati a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.\nsostenere un colloquio conoscitivo e motivazionale\nRispetto per il Codice di Condotta e Carta dei Valori A.Co.I.\nStabilire un accordo di Coaching e creare le basi per il percorso di Coaching\nCo-creare la relazione attraverso la fiducia e l’alleanza tra coach e coachee\nSaper comunicare efficacemente attraverso l’ascolto attivo, le domande e la comunicazione efficace\nFacilitare l’apprendimento nel Coachee attraverso lo sviluppo della consapevolezza, la progettazione di azioni, pianificare e stabilire obbiettivi, gestire i progressi e le responsabilità\nIndividuazione di obiettivi personali, professionali orientati al futuro\nMettere a punto dei piani d’azioni funzionali al raggiungimento del risultato condiviso\n“Si precisa che l’attività professionale di un Coach non rientra tra quelle relative alla professione di psicologo ai sensi dell’art.1 della legge 18 febbraio 1989, n. 56. I Coach professionisti iscritti all’Associazione Coaching Italia si impegnano a non svolgere tali attività, salvo che siano dotati del relativo titolo professionale ed iscritti all’Ordine degli Psicologi. Le Scuole, gli Enti di Formazione e le Associazioni i cui corsi sono riconosciuti da A.Co.I. si impegnano a darne comunicazione ai propri Allievi e ad impartire loro insegnamenti confacenti ai programmi validati dall’Associazione Coaching Italia, astenendosi dall’impartire formazione, fornire informazioni, consegnare strumenti o materiale didattico, che possano generare confusione o sovrapposizione con l’attività professionale riservata agli psicologi.”


Incontri Trans numero di telefono – DIE BASE\nKategorie: Incontri Trans numero di telefono\nOmeXXX: chat erotiche dal vitale. Affinche tu stia cercando ragazze, ragazzi, transessuali, coppie di adolescenti ancora bollenti online, troverai complesso in questo momento.\nTi aiutiamo per trovare speditamente il varieta di individuo unitamente cui desideri chiacchierare per mezzo di un maturato. Tonnellate di categorie disponibili tra cui anteporre ti rendono con l’aggiunta di accessibile diminuire il tuo qualita di soggetto durante prassi da non dover scartocciare le cam perche non ti interessano. Scegli una ordine perche ti parli e sarai ora sopra ceto di entrare sopra contatto insieme le persone all’interno di quella nota classe.\nSiti maniera Omegle sono ovunque circa Internet. Esistono centinaia di siti di webcam dal acuto in quanto ti consentono di chattare insieme ragazze, ragazzi e finanche coppie. Ciononostante, pochissimi di loro offrono i loro servizi arbitrariamente e pochissimi hanno migliaia di utenti online mediante un stabilito momento. Mentre usi OmeXXX, sei sicuro di incontrare persone conturbante a qualunque occasione del celebrazione e della tenebre. Non importa se utilizzi codesto situazione nel sentimento della tenebre o ancora qualora e pomeriggio, ci saranno continuamente tantissime persone mediante cui chattare.\nModo impiegare OmeXXX\nNon volevamo complicare la tua vitalita dandoti troppe opzioni tra cui scegliere. „OmeXXX: chat erotiche dal vitale. Affinche tu stia cercando ragazze, ragazzi, transessuali, coppie di adolescenti ancora bollenti online, troverai complesso in questo momento.“ weiterlesen


Hotel Principi di Piemonte **** - Piemonte, Sestriere (TO). Offerta Lidl Viaggi - Montagna, Wellness, Bambini Gratis!\nmezza pensione + ingresso nel centro benessere\nL'Hotel Principi di Piemonte a Sestriere è il luogo ideale dove poter vivere e gustare la montagna in ogni suo aspetto.\n13/01/18 - 03/02/18\nEuro 329,00 in camera doppia/tripla Standard/Superior\nEuro 465,00 in camera singola Standard\nEuro 545,00 in camera singola Superior\n03/02/18 - 10/02/18\n10/03/18 - 16/03/18\nEuro 429,00 in camera doppia/tripla Standard/Superior\nEuro 549,00 in camera singola Standard\nEuro 629,00 in camera singola Superior\nEuro 1169,00 in camera doppia/tripla Standard/Superior\nEuro 1499,00 in camera singola Superior\nEuro 1089,00 in camera doppia/tripla Standard/Superior\nEuro 1419,00 in camera singola Superior\nEuro 1039,00 in camera doppia/tripla Standard/Superior\nEuro 1235,00 in camera singola Standard\nEuro 1369,00 in camera singola Superior\nMezza pensione con prima colazione continentale e cena con menu a scelta a quattro portate, per soggiorni di minimo 3 notti incluso 1 ingresso nel centro benessere per persona, per soggiorni di minimo 5 notti inclusi 2 ingressi nel centro benessere per persona, per i soggiorni di minimo 7 notti inclusi 3 ingressi nel centro benessere per persona.\nBevande ai pasti, ulteriori ingressi al centro benessere, eventuale animale domestico di piccola taglia da segnalare al momento della prenotazione (20.00 al giorno da pagare in loco – non ammesso nei luoghi comuni), eventuale culla da segnalare al momento della prenotazione (Euro 20.00 al giorno da pagare in loco), tassa di soggiorno da pagare in loco se prevista, tutto quanto non espressamente indicato nel paragrafo "Servizi inclusi".\nSituato a 2035 m.s.l.m., l’Hotel Principi di Piemonte gode di una posizione privilegiata adiacente alle piste del comprensorio della Vialattea che collegano Sestriere, Sauze d’Oulx, Claviere, Oulx, Cesana, San Sicario, Pragelato e Montegènevre (Francia), è la meta perfetta per la vostra vacanza sulla neve in inverno.\nLa struttura dispone di reception 24h, ascensore, ristorante, bar, centro benessere, sala congressi, skibus, parcheggio fino ad esaurimento.\nLe camere doppie hanno una superfificie di ca 22 mq; le camere doppie/triple Superior hanno una superficie di ca 29 mq. Le camere singole hanno una superficie di ca 13 mq, le camere singole Superior hanno una superficie di ca 20 mq.\nIl centro benessere dispone di piscina coperta riscaldata (ca 90mq), sauna, bagno turco, idromassaggio. A pagamento: massaggi su richiesta (da pagare in loco). L'accesso al centro benessere è consentito secondo gli orari di apertura ed i limiti di età previsti dall'hotel.\nAnimali ammessi a pagamento (Euro 20.00 al giorno da pagare in loco). E' necessaria la segnalazione al call center al momento della prenotazione (non ammessi nei luoghi comuni).\nSestriere, con Claviere, Sauze d'Oulx, Cesana e Sansicario, è parte del comprensorio sciistico della Via Lattea, con 146 piste, 92 impianti di risalita, per una lunghezza di 400 km, 120 dei quali innevati artificialmente. La vocazione sciistica del territorio offre piste per tutte le tipologie di sciatori e snowborder. Ricca è anche l'offerta per chi pratica sci di fondo e sci alpinismo. Da non perdere la possibilità di effettuare Heliski. La località offre inoltre spazi ludici sulla neve dedicati ai più piccoli ed alle loro famiglie.


Riforma mense scolastiche: presentato il disegno di legge\nUna riforma per la mensa\nTrasformare le mense da servizio a domanda individuale a servizio pubblico essenziale andando oltre il criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa e inserendo nuovi requisiti che privilegino la qualità e la sostenibilità dell’offerta.\nPresentata l’iniziativa “Nutrirsi a scuola” promossa dal gruppo parlamentare FacciamoECO e coordinata dall’onorevole Alessandro Fusacchia.\nMolte volte durante la pandemia ci siamo detti che da un grave problema può nascere un’opportunità e la prospettiva che si sta aprendo in materia di legislazione delle mense scolastiche è una di quelle.\nProbabilmente senza il Covid e tutto ciò che ha scatenato, non si sarebbe potuta fare una fotografia così puntale del “disastro mensa scolastica” in Italia e riprendere così in mano un ambito strategico e indispensabile che la mensa rappresenta per l’oggi e per il futuro e che Slow Food ha preso in carico da tempo, sollecitando e pungolando dove possibile, costruendo ponti e reti strategiche.\nEcco che l’iter parlamentare, presentato ieri nel tardo pomeriggio, per un nuovo disegno di legge che ha come punto di partenza il documento Nutrirsi a Scuola, nato dopo un confronto partecipativo, coordinato dall’On. Alessandro Fusacchia, tra decisori politici e associazioni delle società civile, diventa interessante proprio per la visione rinnovata sul tema e su una rivoluzione del paradigma che vede ora in primo piano la necessità di riformare il servito mensa da una servizio a domanda individuale a servizio pubblico essenziale, introducendo il concetto di presa in carico del servizio da parte della fiscalità collettiva. Questo cambiamento di visione riporta inoltre il tempo pieno come unica proposta formativa valida in tutto il territorio nazionale.\nBambini della Scuola Marie Curie, mangiano alla mensa scolastica con il pranzo di Milano Ristorazione (Luca Matarazzo, Milano – 2015-03-26)\nCi sarà da costruire nuovi luoghi, rinnovarne altri, organizzare nuove competenze e formare tutti, docenti, pubblico impiego, famiglie. Se si vuole veramente realizzare un cambiamento in questo settore, mai come ora, è possibile perché le direttive europee e i finanziamenti dedicati al tema, concepiti in seno al programma Next Generation, ci chiedono con chiarezza di riformare il sistema mensa e proporre un quadro d’insieme dove equità, nutrizione, educazione, formazione e qualità siano un tutt’uno.\nEssenziale perché il primo tema a emergere è proprio quello legato alle diseguaglianze, alla povertà e alla necessità di riconsegnare a tutti il diritto di nutrirsi a scuola e alla scuola di ritornare a essere quel luogo primario di unione sociale tra famiglie, territorio, docenti.\nEssenziale nel proporre uno nuovo sviluppo territoriale che metta insieme la miglior produzione locale, rispettosa dell’ambiente e della salute, e mentre garantisce la memoria storica di un luogo, concetto questo così vicino al tema della sovranità alimentare.\nE quindi, e a ricaduta, essenziale per la difesa della biodiversità che proprio attraverso nuovi rapporti con i sistemi locali del cibo, trova forza e concretezza.\nEssenziale per ribadire che mangiare insieme è un atto collettivo all’educazione, al rispetto e alla tolleranza e momento educativo per riappropriarsi di una capacità di conoscere ciò che ci nutre e ci da gioia e benessere.\nLa mensa che fa bene al territorio, ai bambini e all’economia pubblica è possibile: l’esempio di Qualità & Servizi in Toscana\nRitorno a scuola e alla mensa. Ecco perché diciamo no alle monoporzioni\nLa mensa sostenibile di Qualità e Servizi entra a far parte dell’Alleanza Slow Food dei Cuochi.\nCategorie:Educazione Alimentare Educazione del gusto Gastronomia Ristorazione


Stampa su alluminio Milano | MAJA\nStampa su alluminio: l'offerta unica di Maja\nLa stampa su alluminio garantisce una lucidità senza precedenti grazie alle attuali tecnologie, senza rinunciare alla definizione dello stampato, esaltando i vari particolari. È l’ideale per chi vuole conservare a lungo la propria stampa, con un materiale estremamente funzionale.\nMaja Digital Printing, azienda specializzata nella stampa su alluminio a Milano, Roma e Torino, offre ai propri cliente la massima qualità di stampa a prezzi accessibili.\nLa stampa su alluminio di alta qualità\nLa perizia nello scegliere il migliore profilo di stampa contribuisce in modo determinante alla riuscita dello stampaggio. La competenza dei grafici di Maja Digital Printing individuerà la tipologia di lavoro grafico che più si adatta alla stampa finale su alluminio.\nStampa su alluminio: il genio di Maja al tuo servizio\nMaja Digital Printing realizza lavori di grafica e stampa originali rivolti all'ambito pubblicitario, soddisfacendo le richieste più particolari del cliente. Molte aziende e privati scelgono oggi di riprodurre il proprio marchio, o le proprie offerte pubblicitarie, su alluminio, garantendo un'elevata longevità al prodotto.\nL'obiettivo principale di Maja è fornire la definizione migliore per colori e sfumature, frutto di scelte grafiche coraggiose e sempre ben studiate. La stessa stampa su alluminio rappresenta uno dei grandi progressi delle tecniche da stampa, per poter imprimere qualsiasi superficie.\nStampa su alluminio: le nostri zone di lavoro


Brivio vini - D'Antan\nHome / Prodotti / Vini rossi / D'antan\nTipo: Rosso del Ticino DOC\nVitigno: 65% Merlot, 25% Cabernet Sauvignon, 10% Cabernet Franc.\nVinificazione: Vinificazione bordolese con macerazione di 12 - 15 giorni a 28 - 32°C in vasche d’acciaio inox. La maturazione avviene in barriques francesi nuove (86%) e di 2° passaggio (14%) per oltre 13 mesi.\nI tre vitigni vengono vinificati separatamente e assemblati poco prima dell’imbottigliamento. I frequenti travasi hanno permesso un imbottigliamento senza chiarifica, stabilizzazione fisica e filtrazione. Ciò può provocare un eventuale leggero deposito nella bottiglia.\nGradazione alcolica: 13.8 % Vol.\nColore: Rosso bordeaux carico e profondo.\nProfumo: Intenso e di buona complessità. Sentori di frutta a bacca nera matura come le more accompagnate da note mentolate e sentori di torrefazione che ricordano la nocciola, il cioccolato ed il cacao.\nSapore: Attacco deciso e fresco. Intenso, ben strutturato con tannini maturi e dolci. Molto elegante si presenta con un finale equilibrato e di buona persistenza.\nAbbinamento: Si accompagna bene a carni rosse, arrosto in umido; ideale l’abbinamento con il pollame a carne scura, quale faraona, piccione, anatra.\nLongevità: Il D’Antan 2019 esprimerà al meglio il suo potenziale a partire dall'autunno 2021 e manterrà queste caratteristiche fino al 2029 ed oltre se conservato in condizioni ottimali.\nImballaggio: 75 cl. in cartoni da 6 bottiglie.\nPrezzo unitario: 33.00 CHF


SonyEricsson ritira Satio e Aino dal mercato!\nSonyEricsson ha annunciato di ritirare dal mercato le unità ancora invendute di Satio e Aino, per presunti problemi rilevati dai primi utenti che li hanno acquistati. Per Aino ci sarebbe dietro un problema al touchscreen non facilmente risolvibile mediante aggiornamento software, mentre sarebbe proprio il software di Satio, basato su Symbian 5th, a dare tali problemi da giustificarne un massiccio richiamo.\nTutti gli Aino e i Satio che riportassero problemi possono essere consegnati ad un centro assistenza autorizzato SonyEricsson per attenderne uno sostitutivo.\nDura batosta a SonyEricsson, che è solita rilasciare i suoi modelli dopo svariati mesi garantendo grazie ai suoi peculiari test un’ottima qualità del prodotto finale, pur spesso arrivando in ritardo rispetto alla concorrenza. E i vostri Aino/Satio hanno problemi? Scriveteci!\nPrecedente Motorola Milestone : Il video e la recensione in italiano!\nProssimo Omnia HD: resoconto dettagliato delle problematiche riscontrate