Genealogia della famiglia Chen\nSecondo le ricerche condotte dallo storico Hao Tang (1897-1959) negli anni Trenta del secolo scorso, il Taiji Quan avrebbe le sue origini nel villaggio di Chenjiagou, nella provincia cinese dello Henan. Secondo questa teoria, dobbiamo risalire al XIV secolo, periodo in cui Chen Bu, un contadino della provincia dello Shanxi, riconosciuto come il primo antenato della famiglia Chen, partì per la provincia dello Henan in cerca di nuove terre. Si deve attendere il secolo XVII, nella persona del vecchio generale Chen Wanting (1600-1680), per la genesi dell’arte marziale che alla fine sarà conosciuta con il nome di Taiji Quan. Sotto la dinastia Ming (1368-1644) le arti marziali cinesi, o Zhong Guo Wu Shu, registrarono un inatteso incremento, e molti stili oggi praticati ebbero origine in quella che senza dubbio potremmo chiamare “l’età d’oro delle arti marziali cinesi”.\nContadino nato Hongtongxian, nella provincia dello Shanxi, si trasferisce nel settimo anno del regno di Hong Wu (1368-1398) in Changyang, un piccolo villaggio nel Wenxian (distretto di Wen), nella provincia di Henan, in seguito conosciuto con il nome di Chenjiagou (villaggio della famiglia Chen).\nAnche se la formazione di milizie contadine, finalizzate alla lotta contro il banditismo, era relativamente comune in questo periodo, non si può far risalire a Chen Bu la nascita del Taiji Quan; si deve rilevare, tuttavia, che probabilmente possedeva una qualche conoscenza di arti marziali. È nota, infatti, l’esistenza di un’arte marziale locale, del distretto di origine di Chen Bu, l’Hongdong (Grotta Rossa), nota come Hongdong Tong Bei Quan; non vi è tuttavia la prova che questo sia lo stile praticato dal capostipite della famiglia.\nChen Wanting (1600-1680)\nSecondo dei quattro figli di Chen Fumin, un funzionario locale, Chen Qi Wanting, talvolta chiamato Chen Zouting, militare di carriera, nativo di Chenjiagou, serve sotto le armi alla fine della dinastia Ming (1368-1644), in particolare nella provincia dello Shandong, dove reprime con successo il banditismo e le ribellioni. Nel 1641 ottiene la carica di comandante della milizia della contea di Wen (Wenxian). Chen Wanting è spesso raffigurato con il suo luogotenente Jiang Fa, a cui alcuni autori attribuiscono l’origine del Taiji Quan. Nel 1644, dopo la caduta dei Ming, Chen Wanting trascorre i suoi ultimi giorni nello sviluppo, nella pratica e nell’insegnamento del Taiji Quan. Secondo gli Annali della famiglia Chen (Chenshi Jia Pu), fu apparentemente il primo a introdurre la pratica del pugilato in seno alla famiglia, l’uso della lancia, della spada e dell’alabarda. Con l’avvento della dinastia Qing (1644-1911) di origine Manciù, l’ormai vecchio generale si ritira nel villaggio dei suoi antenati Chenjiagou. Chen Wanting dedica il suo tempo libero alla pratica e all’insegnamento delle arti marziali. Gli è attribuito un breve trattato, chiamato Zong Quan Jing Ge, “La canzone dei ricordi”. Di seguito, ne riportiamo un breve paragrafo: «In passato ho potuto sollevare le mie braccia e carichi pesanti, al fine di sedare la ribellione, ho affrontato pericoli, conosciuti fallimenti e ancora l’Imperatore mi ha dato la sua grazia. In questo mi sento vecchio e stanco. Il mio ultimo compagno è il libro di medicina dell’Imperatore Giallo. Nei momenti di tristezza, mi esercito nel pugilato. Durante il periodo di lavoro nel mio tempo libero insegno ad alcuni discepoli l’arte di trasformarsi in tigri e in draghi non meno di agire correttamente». La delusione, dopo la caduta dei Ming, sembra essere presente nelle parole del vecchio generale: ma è forse questa delusione a stimolarlo nella concezione e nella trasmissione di un’arte che marcò la sua esistenza e lo avrebbe reso famoso presso i posteri. A quel tempo, il Jing Quan (il pugilato classico), insegnato nel libro del generale Qi Jiguang, era materia di studio per vertici militari. In questo lavoro sono stati descritte le 32 tecniche e i 16 stili di Wu Shu più popolari del tempo. Ispirato dal lavoro di Qi Jiguang, Chen Wanting inizia la codifica di un’arte marziale dalle caratteristiche uniche. Mette in pratica alcuni principi: Wu Wei di inerzia e azione, Yin e Yang, Xu Shi (pieno e vuoto), Kai He (apertura e chiusura), Gang Rou (duro e cedevole), Han Fei Xiong Ba ( rilassare il petto e aprire la schiena), Chui Chen Jian Zhou (spalle e gomiti rilassati verso il basso), Ding Ling Xu Jing (rilassare il collo e la forza di concentrarsi sulla corona), dirigere il qi nel Dantien. Così come l’uso di Tan Jing, la forza “elastica” e l’alternanza tra la forza rilassata, o Chansijing, e esplosiva, o Fajing.\nQuesti concetti, anche se non costituiscono singolarmente una novità rispetto ad altri stili del epoca, sono il suo approccio in termini di forma e ritmo: o movimenti senza interruzioni sono messi in relazione con un’alternanza di veloce e lento nell’esecuzione degli stessi, e l’enfasi sul rilassamento, in contrasto con l’uso della forza bruta, costituisce un rivoluzionario sistema di pugilato, il Taiji Quan. Nella sua creazione è evidente l’influenza della filosofia taoista, dalla quale mutua alcuni concetti, influenza che peraltro era già evidente in altre discipline, come la medicina tradizionale o l’architettura.\nIl suo insegnamento viene trasmesso di generazione in generazione, rimanendo confinato all’interno della famiglia Chen fino all’inizio del XVIII secolo. Secondo lo storico Hao Tang, la pratica originale di Chen Wanting è stata strutturata in sette forme di mano:\n• Toutao Chenshi Quan (prima sequenza di boxe), conosciuto anche come 13 posizioni, con 57 movimenti;\n• Erta Quan (seconda sequenza di boxe), con 27 movimenti;\n• Dasitao Chui (grande sequenza in quattro parti che colpiscono);\n• Hong Quan (manico rosso) o Xiao Tao Chui (piccola sequenza in quattro parti che colpiscono), con 23 movimenti;\n• Wuta Quan (quinta sequenza di boxe), con 29 movimenti;\n• Paochui (pugno cannone);\n• Chang Quan (boxe lunga), chiamato anche Yibailingba Shi (cento e otto posizioni).\nLa genealogia di Chen Ruxin, discepolo diretto di Chen Wanting, è particolarmente significativa, soprattutto nella persona di Chen Chanxing, maestro a cui dobbiamo l’attuale configurazione della pratica del Dajia (grande intelaiatura) di Taiji Quan stile Chen. Inoltre, come vedremo in seguito, Chen Chanxing fu il primo a diffondere l’arte al di fuori della famiglia.\nAnch’egli discepolo diretto di Chen Wanting, ebbe due figli, Chen Shenru e Chen Xunru, noti per il loro coraggio, tanto che erano conosciuti con i soprannomi di “grande guerriero del cielo” (Datia Shen) e “secondo guerriero del cielo” (Shen Erti). In assenza di loro padre, su richiesta di un ricco mercante, Wang Jun Bo, difesero, appena adolescenti, la località Beipingao da un gruppo di banditi. L’evento fece scalpore nella contea di Wen. Per commemorare questa gesta, si tiene annualmente a Chenjiagou una sagra spettacolo, “I due coraggiosi mettono in fuga i banditi” (Shuang Yin Po Zei).\nChen Shenru, Chen Xunru, Chen Zhengru, Chen Gaoyin\nSoprannominato “Shankao” (spalla eccellente), Chen Jingbai ha sviluppato il suo lavoro come una scorta di attività durante il periodo Jiaqing (1796-1821) nella provincia di Shandong; per merito delle sue abilità marziali, godeva di una tale reputazione che fu totale garanzia di sicurezza per i commercianti. Nella città di Qing Zhoufu fu attaccato da Wang Dingguo, un pugile del monastero Shaolin, che sconfisse.\nChen Jixia apprese la sua arte da Chen Xunru: era particolarmente abile nell’uso di “Zhou” (colpire con il gomito), fu così soprannominato “Shanzhou” (gomito eccellente). Pittore di talento, una mattina, mentre si dedicava alla sua passione, venne attaccato di sorpresa da un pugile ben noto, famoso nella provincia di Henan, che facilmente sconfisse con una proiezione. Chen Jie Chen Jiadi\nChen Bingqi, Chen Bingwang e Chen Bingren\nI tre fratelli erano nella loro epoca i pugili più famosi Chenjiagou. Essi furono soprannominati “i tre eroi”. Faremo una menzione speciale per Chen Bingwang (1748-?) in quanto Maestro di Chen Chanxing.\nChen Gongzhao, Chen Yaozhao, Chen Daxing\nChen Chanxing (1771-1853)\nIl rispetto per la sua abilità e il suo portamento era tale che fu soprannominato Paiwei Dawang (“il gran re che sorge come una stella degli antenati”). Chen Chanxing imparò l’arte di famiglia da Chen Bingwang, suo padre. Teneva le sue lezioni a casa di Chen Dehu, luogo che è ancora possibile visitare in Chenjiagou e in cui vi è una stele eretta in suo onore. La figura di Chen Chanxing è doppiamente importante: in primo luogo, fu apparentemente il primo a diffondere il Taiji Quan al di fuori della famiglia Chen, attraverso la persona di Yang Luchan (la questione merita un capitolo a parte), nativo della provincia di Hebei. Fino ad allora l’arte era stata gelosamente custodita all’interno della famiglia. D’altra parte, a Chen Chanxing è attribuita l’attuale struttura dello stile Chen in due forme, Yi Lu (prima sequenza) e Pao Chui Er Lu (seconda sequenza, pugni di cannone): una sintesi resasi necessaria in quel periodo storico, in quanto poche persone nel villaggio di Chenjiagou conoscevano tutte le forme codificate dal fondatore dello stile. Gli sono attribuiti tre trattati: il Taiji Quan Yong Yao Wu Yan (“Menzione sugli standard per le applicazioni marziali del Taiji Quan”), il Taiji Quan Shi Da Yaolun (“Trattato in dieci punti del Taiji Quan”) e il Taiji Quan Zhan Pian Dou (“Commento al combattimento nel Taiji Quan”). Chen YoubenA Chen Youben è attribuita la codifica della forma del ramo dello stile Chen chiamato Xiaojia (piccola intelaiatura), in opposizione a Dajia (grande intelaiatura) di Chen Chanxing. La definizione corrisponde da un lato alla riduzione del numero di movimenti nella forma, così come all’ampiezza minore degli stessi, che sono eseguiti in maniera più chiusa. Nondimeno, nella sua esecuzione si può notare l’eliminazione dei movimenti più difficili, nonché lo scarso uso dei fa jin (forza esplosiva). A suo tempo, la scuola di Chen Youben era anche chiamata Xinjia (nuova intelaiatura), per distinguerla dalla Laojia (vecchia intelaiatura).\nChen Youheng era il fratello di Chen Youben, con il quale si allenava spesso. A circa quarant’anni annegò in un lago, è per questo che i suoi due figli e i suoi studenti passarono ad allenarsi con quest’ultimo.\nChen Genyun apprese dal padre Chen Chanxing l’arte del Taiji Quan. Chen Genyun fu un rinomato mercenario per la scorta convogli nella provincia dello Shandong. Esiste un aneddoto, che ci dà un’idea della sua favolosa abilità marziale: nella città di Laizhoufu c’era una celebre locanda il cui proprietario, soprannominato Tian Wang Er (secondo re del cielo), era un famoso esperto di arti marziali. Egli aveva al suo comando una forza di oltre trecento criminali, che terrorizzavano la gente del posto. In un’occasione, dopo aver avuto notizia che Chen Genyun avrebbe attraversato il paese, si preparò a misurarsi con lui. Circondato dal padrone di casa e dai suoi scagnozzi, armato solo di un tubo, Chen Genyun, ridendo e scusandosi, sconfisse senza sforzo apparente ciascuno dei suoi nemici.\nPer oltre dieci anni, Genyun Chen sviluppò la propria arte nella provincia di Shandong. Dopo la sua morte, a quasi ottant’anni, fu eretta una stele commemorativa in suo onore, in una delle strade carovaniere dello Shandong che tanto aveva contribuito a proteggere.\nChen Qingping (1795–1898)\nChen Qingping fu allievo di Chen Youben e Chen Genyun: collega pertanto i due rami dello stile (Xiaojia e Dajia). Chen Qingping è il fondatore dello stile della Zhaobaojia: Zhaobao è una città vicina a Chenjiagou (dista un paio di chilometri). Per sposarsi Chen Qingping si trasferì presso il villaggio di sua moglie, insegnando lì la sua arte, la cui evoluzione è ora chiamata stile Zhaopao, o Hejian (stile He), in onore di He Zhaoyuan, uno dei suoi studenti più bravi. A Chen Qingping Si deve anche l’origine dello stile Taiji Quan Wu, in quanto il suo creatore Wu Yuxiang fu suo allievo.\nChen Zhongsheng (1809–1871) e Chen Jisheng (1809–1864)\nChen Zhongsheng e Chen Jisheng, entrambi figli di Chen Youheng, dopo la morte del padre, andarono ad allenarsi con loro zio, Chen Youben, e con Chen Genyun. Nell’anno terzo dell’era Xianfeng (1853), al comando delle milizie del villaggio di Chenjiagou, Chen Zhongsheng organizzarò la resistenza contro l’armata dei ribelli Taiping che dilagava nelle campagne del Wenxian, riuscendo a respingerli e uccidendone il comandante. Per le sue doti strategiche e militari venne arruolato come comandante nelle speciali milizie antisommossa. Per la sua abilità, Chen Zhongsheng era soprannominato Shen Shou (mano di dio); rinomata era anche la sua maestria nella lancia Tie Hu Tian Yi Ping Gan Mao. Chen Jixing, Chen Youlun, Chen Hengshan.\nChen Xin (1849–1929)\nSenza dubbio, Chen Xin è uno dei principali teorici della scuola di Taiji Quan Chen. Intelligente e colto, ha lavorato come maestro di scuola. Su richiesta del padre Chen Zhonsheng, riordina i fondamenti teorici dell’arte di famiglia, il cui culmine è stato scritto nel Taiji Quan Chenshi Tushuo (libro illustrato di Taiji Quan). Chen Xin, ridotto il numero di movimenti di prima sequenza a 64, mettendo in corrispondenza simbolica ognuno con i sessantaquattro esagrammi del Yijing (libro dei mutamenti), una delle opere più influenti del pensiero cinese. Il lavoro è stato copiato per un totale di quattro copie. Qualche tempo prima della sua morte, Chen Xin ha dato una delle copie a suo nipote Chen Chunyu, chiedendogli di bruciarla se non fosse stata di qualche utilità.\nChen Yanxi, figlio di Chen Genyun, esercita la professione di medico in medicina tradizionale. È stato istruttore della casa di Yuan Shikai (1859-1916), governatore della provincia dello Shandong.\nChen Yanxi servirà la casa per un periodo di dieci anni, diffondendo la propria arte dalla provincia dello Shandong a quella del Tianjin, accettò alcune sfide senza mai essere sconfitto. Dopo questo periodo tornò a Chenjiagou, per accudire la madre malata. Si concentrò sulla medicina tradizionale, dedicandosi a questa attività fino alla fine dei suoi giorni.\nChen Yao, Chen Miao, Chen Yan, Chen Sen, Chen Yannian\nFiglio di Chen Yanxi, Chen Fake fu un uomo leggendario: in lui si univano la virtù della rettitudine e dell’onestà (Wude), unitamente a una tecnica straordinaria, al punto che, ancora oggi, è una figura rinomata nei circoli marziali cinesi. Da bambino, la sua salute era delicata, e apparentemente non mostrava molto interesse per la pratica del Taiji Quan. Tuttavia, egli prese presto coscienza della sua responsabilità come erede della stirpe di suo padre. Si racconta che, con grande tenacia, eseguisse non meno di 30 ripetizioni al giorno della forma e 300 ripetizioni di esercizio del bastone. Già in giovane età la sua fama cominciò a estendersi oltre il distretto di Wen. Si raccontano molti aneddoti sulla sua abilità marziale. In un’occasione, il Signore della Guerra Han Fuju, attratto dalla fama di Chen Fake, voleva assumerlo per il suo esercito personale; offeso per il rifiuto di Chen Fake, Fuju mandò uno dei suoi uomini armato di lancia. Chen Fake neutralizzò facilmente il suo attacco e, afferrando l’arma con una mano, la scosse disarmando il suo avversario. Allora fu attaccato da un altro armato di spada e, con il divieto di usare le mani, lo disarmò usando i piedi. Si racconta di un altro episodio, nel 1928: mentre suo nipote Chen Zhaopi gestiva la farmacia di famiglia a Pechino, c’era una banda locale, guidata dai fratelli Li, che provocava molti disturbi della zona. Sfidato, Chen Fake sconfisse il più forte di loro, ristabilendo l’ordine nel quartiere. Successivamente aprì una scuola nella capitale, dove insegnò fino alla sua morte, nel 1957. Chen Fake è, con Chen Chanxing (Dajia) e Chen Youba (Xiaojia), uno degli innovatori dell’arte, la cui pratica si è evoluta e raffinata. Chen Fake aumentò il numero di movimenti originali, così come la loro difficoltà, enfatizzando le tecniche di Qinna (leve o lussazioni). Il suo sistema fu denominato Xinjia (nuova scuola), per distinguerlo dall’antico sistema in vigore (Laojia), rappresentato soprattutto da parte dei sostenitori di suo nipote Chen Zhaopi.\nTra gli studenti più noti di Chen Fake si distinguono i suoi figli Chen Zaoxu e Chen Zaokui, Feng Zhiqiang, Gu Liuxin, Chen Baoqi, Lei Muni, Tian Xiuchen, Hong Junsheng, Chen Shouli, Kan Guixiang.\nZiming Chen (?-1951)\nFiglio di Chen Fuyuan, imparò sotto la cura di suo zio, Chen Xin. Fu membro fondatore di numerose associazioni nella città di Huaiqing e nella provincia di Henan, ed ebbe numerosi studenti. È autore di un libro, pubblicato nel 1932, dal titolo Shichuan Chenshi Taiji Quan Shu (“La trasmissione dell’arte del Taiji Quan della famiglia Chen di generazione in generazione”); curò inoltre la raccolta di vari manoscritti antichi, che pubblicò nella Shichuan Chenshi Quan Xie Huibian (“Raccolta sul pugilato e sulle armi della famiglia Chen di generazione in generazione”). Chen Chunyu Chen, nipote di Chen Xin, fu l’artefice, insieme allo storico Tang Hao e a Chen Ziming, della diffusione del lavoro di suo zio, vendendo i diritti d’autore al direttore provinciale della scuola di arti marziali in Henan, Guan Baiyi, che pagò per loro la somma di 700 Yuan, per poterli pubblicare nel 1933.\nGrazie ai diritti della vendita del libro si poterono trovare i fondi per le spese dei funerali: abbero così una tomba Chen Xin, Dengke Chen, Chen Guoying, Songyuan Chen, Chen Shengsan, Xingyuan Chen, Liangke Chen.


CONTINUA LA RINCORSA CHAMPIONS DELLA LAZIO, GENOA BATTUTO.\nLAZIO GENOA 4 -3 Stagione 2020-21\n02/05/2021 Giuseppe Calvano\nDOPPIO CORREA, IMMOBILE E LUIS ALBERTO PER LA RINCORSA CHAMPIONS. ULTIMI DIECI MINUTI DI SOFFERENZA PER UN GENOA MAI DOMO.\nCiro Immobile raggiunge Piola con 149 gol con la maglia biancoceleste, la Lazio trova la undicesima vittoria consecutiva in casa superando il record precedente di 10 avvenute nel 1974 e 1937, due record che consentono alla Lazio di restare ancora in corsa per un posto in Champions League. La solita Lazio a due facce, una per 80 minuti, travolgente, geniale e incontenibile, l’altra, negli ultimi 10 più recupero, distratta, fallosa e instabile nel reparto difensivo. Finisce 4 a 3 con il Genoa, che effettivamente però ma non ha mai dato la sensazione di poter pareggiare davvero la partita al contrario di come avvenne qualche settimana fa con il Benevento. Doppietta per Correa che si ripete dopo la partita con il Milan, rigore di Immobile e splendida pennellata di Luis Alberto per la vittoria dei record in casa.\nSimone Inzaghi sceglie Hoedt per lo squalificato Acerbi, conferma Marusic e Radu per il reparto difensivo, Lazzari e il confermato Lulic le ali, Luis Alberto, Leiva e Milinkovic Savic a centrocampo, Correa e Immobile di punta. Ballardini con Scamacca in panchina e Destro in campo a fianco di Shomurodov.\nParte subito forte la squadra di Inzaghi, al 3’ Immobile sinistro forte e Perin devia in angolo, ci riprova al 6’ il napoletano ma la palla è a lato di pochi centimetri. Il Genoa non riesce ad uscire dalla propria metà campo, 15’ Perin devia in angolo ancora un tiro di Immobile, 17’ Milinkovic di forza da fuori area e il portiere genoano respinge ancora in angolo. 25’ Luis Alberto prova a trovare l’angolo bassa ma Perin dice ancora di no, al 30’ finalmente il meritato vantaggio laziale lo realizza Correa, rimpallo in area con un difensore del Genoa, Radovanovic e palla in rete. Finalmente si vede il Genoa dalle parti di Reina, Zajc prova il tiro ma Hoedt non permette alla palla di arrivare in porta. 42’ assist di Luis Alberto per Immobile, Radovanovic strattona Immobile e per Giacomelli è rigore, Immobile realizza spiazzando Perin. 45’ prima parata di Reina su tiro di Strootman deviato in angolo. Un minuto di recupero per Giacomelli e primo tempo termina sul 2 a 0.\nSecondo tempo con tre cambi per il Genoa, dentro Scamacca, Pjaca e Ghiglione, fuori Destro, Zajc e Radovanovic e la partita cambia. 47’ Ghiglione sfonda sulla destra, Scamacca scatta e mette al centro con Marusic che di tacco devia nella propria porta, partita riaperta. 48’ Luis Alberto trova un gol straordinario, Immobile per lo spagnolo che di destro a giro fulmina Perin sul secondo palo da dentro l’area. Solo gol d’autore per Luis Alberto all’Olimpico, quinto consecutivo in casa, settimo in stagione. 56’ la Lazio trova il 4 a 1 con Correa, l’argentino su assist di Luis Alberto batte Perin per il suo secondo personale sul secondo palo. Sembra partita chiusa, ripartenze laziali quasi sempre in superiorità numerica, 77’ Immobile dribbla e calcia ma Perin blocca anticipando di un soffio Correa pronto per la tripletta. 78’ la partita cambia ancora, fallo di Cataldi, subentrato a Leiva, su Badelj e rigore che Scamacca realizza centrale, forte, superando Reina. Un minuto dopo lancio per Shomurodov che calcia forte sul primo palo trovando Reina poco reattivo e partita riaperta ancora una volta, Lazio 4 Genoa 3. Tre cambi nella Lazio, fuori i big, Milinkovic, Luis Alberto e Correa, dentro Pereira, Akpa Akpro e Parolo. Fuori anche Lulic per Fares. Al Genoa non riesce il forcing finale, al 94 Immobile fa a sportellate con mezza difesa genoana ma non riesce a servire Pereira. Fischia la fine Giacomelli dopo 4 minuti di recupero.\nAnche se qualcuno non la butta dentro, poi chissà perché, la Lazio è ancora in corsa per un posto nella Europa che conta, la Champions League. La Partita da recuperare con il Torino sarà fondamentale, quei tre punti, semmai dovessero arrivare metterebbero la Lazio al pari di Milan, Juventus e Napoli, per ora si continua a guardare partita dopo partita. Firenze sabato sera è la prossima tappa, niente calcoli, la pazza Lazio non può e non deve farli, vincere e stupire, questo l’obbiettivo finale.\nTAG : laziogenoaciroimmobilepiolaluisalbertocorrea UnfoldingromaSport Dove Osano Le Aquile Velites Romani Fino Alla Fine Vecchio Cuore Rossonero Pazza Inter Il Partenopeo Formula 1 Nostalgica Alè Granata Pianeta Calcio NonsoloCalcio\nLAZIO GENOA 4 3 QUESTO CORREA FA LADIFFERENZA\nInter Campione D'Italia 2020-'21: Grande Impresa, Ma...


Multiple journeys from white void – Taglio di capelli: quattro letture – Rivista Milena Edizioni\n26 agosto 2019 25 agosto 2019 Redazione 0 Commenti Gayatri Chakravorty Spivak, Roland Barthes\nL’altro giorno sono andato a farmi tagliare i capelli. Nei giorni in cui ero appena migrato in città dal mio villaggio natale, ogni volta che andavo in un salone di barbiere, la mia mente era ansiosa di dire al parrucchiere di tagliarmi i capelli in uno stile specifico. Ma l’eccessiva frescura della stanza climatizzata, gli strumenti per parrucchieri ultra moderni, gli specchi che mostrano ondate di riflessi visti dalla sedia girevole rotante e il panno nero disteso sul mio petto, insieme alla sorprendente lucentezza tecnologica dell’ambiente, mi facevano tenere la bocca chiusa.\nIl parrucchiere non parlava affatto. Stoicamente silenzioso! Le immagini continuavano a scorrere sul televisore. Le sue forbici mi sfoltivano i capelli in gesti e movimenti eleganti e ritmati. Come disegnava i miei capelli sarebbe diventata la mia acconciatura caratteristica. A un certo punto, mi rassegnai alla moda e lasciai che seguisse il suo corso. La cadenza ritmica delle sue forbici sembrava un vuoto movimento meccanico, che generava un suono come “chik, chik”. Ma nel corso dei giorni lentamente iniziai a fondermi con il rumore sordo e a cambiare i suoni in una conversazione. Costruirò alcuni scenari sensuali, seguendo la lezione, gli occhi chiusi, proprio come Italo Calvino dava forma alle Città invisibili, mutando la conversazione di Marco Polo nella fantasmagoria visiva di Kublai Khan. Alla fine quando, per completare l’esercizio, mi veniva spruzzata dell’acqua, il testo si mutava in una lettura postmoderna.\nTornato a casa nel mio villaggio natio, era il mio amico Sekaran che mi faceva da parrucchiere. Sedendomi sulla sedia, mi sistemava ogni ciocca di capelli. “Capo, ora cambierò la tua pettinatura in modo sorprendente” mi diceva. Le ciocche dei miei capelli erano obbedienti ad ogni sua parola. La sua arte complessa e sottile, come un tocco magico, mi trascinava zigzagando nello specchio solitario sospeso di fronte a me. Le sue forbici, mentre strisciavano attraverso la mia testa, parlavano degli affari del momento in un’armonia di cameratismo. Lo strumento metteva insieme tutte le notizie tagliate dai quotidiani insieme al mio ciuffo di capelli. Alla fine miveniva spruzzata dell’acqua di siero di latte sul viso, e quei dati di stampa diventavano realismo.\nL’amico-parrucchiere mi mandava via, non prima di mettere le ciocche di capelli arruffate in un ordine elegante, facendo ruotare la mia sedia girevole e mostrando la mia nuova acconciatura avanti e indietro nello specchio, con stile.\nGuardiamo ora alla scrittura come un’esperienza di lettura.\nScavando abbastanza profondamente, i passaggi riveleranno almeno quattro tipi di lettura incorporati in essi.\n1. Prima una lettura realista. Il testo sembra un ritaglio di giornale, ma interessante. Vale a dire, il lavoro di parrucchiere, come fatto nei villaggi e nelle città, è cambiato molto. La città è diventata meccanica. Questo è ciò che si chiama lettura realistica in linea con la novità della cultura popolare.\n2. Successivamente, una prospettiva letteraria che fa rivivere ricordi nostalgici. Il testo mostra la nostalgia di un uomo sostanzialmente rustico il cui villaggio è stato divorato dalla civiltà meccanica urbana e che brama la sua infanzia riconquistata e evoca la vita perduta e le sue immagini esteticamente commoventi.\n3. Tuttavia, questa visione classica si trasforma nell’attuale pensiero post-modernista. Alla rilettura, la prospettiva lineare si trasforma in un punto di vista multidimensionale.\nGuarda lo scenario di un’immagine o di una scena associata a un particolare paesaggio geografico che si trasforma in un’immagine diversa o in una scena su un altro paesaggio! Il suono delle forbici che parlano nel linguaggio intimo e privato di un amico diventano realisticamente meccaniche in un contesto diverso. Ma un artista intriso di filosofia post-modernista costruisce un testo post-modernista da quella conversazione senza parole che accade in un salone di città. Vale la pena notare a questo punto che il piccolo articolo viene metamorfizzato da una creazione in un testo. È il testo che sposta le caratteristiche della sua vita su un piano multidimensionale. È qui che si verifica il momento in cui avviene “La morte dell’autore” – un concetto proposto dal filosofo e semiotico francese Roland Barthes. Successivamente, la costruzione si trasforma in un testo di lettura con una pluralità di interpretazioni.\n4. Per estensione, il testo può essere vista come un testo post-coloniale in un’altra lettura ancora.\nL’attuale ambiente letterario esprime un’indignazione morale per il fatto che i tempi moderni hanno reso il lavoratore meccanico fino al midollo. È la prospettiva micro-politica che implementa questo sentimento, artisticamente e sottilmente.\nDopo tutto, tagliare i capelli è una professione. Lui la svolge in modo professionale ed elegante. Ma importa se lo fa meccanicamente o appassionatamente? Gestire il lavoro con un tocco emotivo è, per estensione, un atto di umiltà in un certo senso. Dopo il lavoro di taglio dei capelli, il rapporto tra lavoratore e cliente viene interrotto, come deve essere. Ma quello che lo scrittore fa è rappresentare la professione come la relazione sentimentale del lavoratore. Una straordinaria qualità coloniale è integrata nella micropolitica dell’arte che descrive la professione come una caratteristica della vita.\nIn realtà, non vi è nulla di sentimentale nel rapporto senza soluzione di continuità tra consumatore e beni di consumo. Tuttavia, creare un sentimento in questo senso fa parte della spinta politica coloniale nei paesi del Terzo mondo. Pertanto, da diverse prospettive, la scrittura può essere soggetta a innumerevoli letture.\nMa c’è qualche altra lettura possibile? Solo l’intellettuale gay post-coloniale Gayatri Chakravorty Spivak dovrebbe dirlo.\nImmagine di copertina da http://academicaffairs.risd.edu/\n← Venezia 76, annunciata la selezione\nVenezia 76, giorno 1: “Le verità” di Kore-eda apre (bene) il Concorso →


E' IL MOMENTO DI INVESTIRE - FemminileMaschile\nE’ IL MOMENTO DI INVESTIRE\nOttobre 19, 2008 | Da: Marina Terragni | Tags: crisi finanziaria, investimenti, speculazioni\nSiamo e restiamo animali simbolici. Molte delle cose importanti che ci capitano sono prevalentemente simboliche. E mentre gli analisti economici si scervellano per capire se la crisi che ci ha messi in ginocchio è come quella del ’29 o no, se ci sarà recessione, se l’andamento sarà a V o a L; mentre ci rifacciamo i conti in tasca e malediciamo il giorno in cui la banca ci ha infilato in quel fondo di investimento, qualcosa di importante sta cambiando nelle nostre vite, dentro e fuori. E qualcosa che non ha solo a che fare con i soldi.\nDiamo la colpa a Wall Street e agli squali delle banche d’affari, ma forse l’iceberg è ben più profondo, e non solo economico. E se le nostre vite cambieranno non sarà solo per strette ragioni di bilancio. E cambieranno come? Che cosa ci insegna questa crisi? Ne approfitteranno solo gli sciacalli, o ci sono opportunità di “investimento” per tutti?\n“Io donna” vi propone le riflessioni di una filosofa e di uno psicoanalista, per uno sguardo meno angusto e “soldocentrico”. E per capire il bene che c’è. Anche oggi. Come in ogni circostanza della vita e della storia.\nPANAYOTIS KANTZAS, psicoanalista, presidente dell’associazione di Psicologia della politica.\nL’etica viene prima dell’economia: e questa è una crisi prima etica, e dei comportamenti, che economica. Quello che sta capitando nei mercati è il riflesso della crisi della cosiddetta etica globalizzata.\nL’etica è sempre stata legata a un gruppo etnico, a un territorio. E’ il modo in cui il gruppo regola l’accesso al godimento. L’idea di una morale offshore, di un’etica che valga per tutti e allo stesso modo, è un non senso, e non sta più in piedi.\nIl primo colpo è arrivato da fuori, l’11 settembre 2001. Stavolta l’attacco viene dall’interno. Ma l’obiettivo è lo stesso: la coppia globalizzazione-liberismo. Il liberismo non è altro che il contenuto di questa etica globale. Vuol dire che non ci sono più regole, imposte “nel nome del padre”, ma solo una libera contrattazione tra soggetti, che ritengono di poter fare tutto quello che vogliono una volta che l’hanno patteggiato tra loro. E’ un po’ quello che capitava tra i libertini prima della Rivoluzione Francese: la convinzione di poter accedere liberamente al godimento senza sottostare ad alcuna regola, se non al proprio piacere. L’esito storico è stata la ghigliottina. E poi Napoleone, l’uomo forte. I libertini sono finiti per invocare il Padreterno: salvaci da questo carnaio.\nOggi ci troviamo in una situazione simile: abbiamo ritenuto di poter fare senza il nome del padre, senza la guida di quel buon senso che dovrebbe regolare la comunità nel suo accesso al godimento. Vale tanto per l’economia quanto per la sessualità, per quel sesso come pura carne e senza parola che vediamo nella pornografia diffusa.\nE’ chiaro che intravedere la fine di tutto questo può disorientarci, ma può anche farci sentire più liberi, e perfino più contenti: “contentus” significa “contenuto”, e indica chiaramente il fatto che gli esseri umani hanno bisogno di essere contenuti da regole per vivere una vita soddisfacente. Oggi andiamo a caccia dei capri espiatori, chiediamo la testa di quegli “untori” le cui speculazioni ci hanno provocato tanto danno. Ma il problema è stato nella mancanza di regole.\nProbabilmente vedremo la fine di questo mondo psicotico e dei suoi godimenti pulsionali, che si esprimono nei disturbi alimentari, nel ricorso alle droghe, in un sesso materiale e “senza parole”, per approdare a un mondo in cui la parola e la relazione ritroveranno la loro centralità. Qualcuno sta già paventando o invocando l’uomo forte, che sistemi le cose d’autorità. Io credo invece nell’alternativa di un rinnovamento profondo: la classe dirigente del liberismo si è dimostrata miope e mediocre. E il rinnovamento potrà venire in buona parte dalle donne, che quello che è capitato l’hanno subito, patendo più di tutti la mancanza della parola e dell’amore.\nLUISA MURARO Filosofa, Libreria delle Donne di Milano\nQuello che si sente è un senso di profonda delusione per il fatto di vedere sprecata l’occasione che è stata la fine della guerra fredda, e non averne saputo fare niente di buono: nel mondo continuano a esserci guerre, ora questa crisi… Decisamente dagli americani ci si aspettava un po’ meglio.\nLe crisi del capitale sono cicliche, ma qui c’è stato un arraffamento, una grande spregiudicatezza dei supermanager nell’usare i soldi degli altri approfittando del loro credito, credito che è prima di tutto morale. C’è una corrispondenza tra l’abuso del credito e la perdita di fiducia nelle relazioni tra esseri umani. Il denaro è diventato l’unica risposta possibile a una domanda che c’è ed è buona: la domanda di ingrandirsi, di stare meglio, di essere più gioiosi. E’ una domanda grande e giusta a cui si è risposto con un miraggio: il consumismo prima, la speculazione poi. I soldi non vanno demonizzati. Io dico sempre che nel voler crescere, anche economicamente, vedo in azione lo Spirito Santo. E’ l’indicazione di un “oltre” che c’è, e che si può raggiungere. Ma non sempre e solo attraverso il denaro.\nSi tratta di saper vedere le opportunità che questa circostanza negativa porta con sé. Il primo bene è che si è capito che il capitalismo non ha sempre l’ultima parola. E forse chi nella sua vita non ha pensato solo ai soldi non è stato del tutto sciocco. Si deve guardare più in là, a una fiducia e a una felicità che non si aggrappano ai soldi, e che non sono in altri mondi ma esistono già qui e ora. Sono sotto i nostri occhi, nella pratica quotidiana di tante persone. Un’economia del desiderio, la chiamo io, che si gioca nelle relazioni con gli altri e apre squarci in quell’altra economia. Per esempio è il tempo che tante donne vogliono offrire per i loro bambini e per chi ne ha bisogno, nella bellezza che vogliono apparecchiare, nella loro profonda sensatezza. Queste pratiche possono insegnare molto. Le donne hanno molto da dire sull’economia, e devono essere ascoltate. Si messa troppa enfasi sul fatto di dover portare avanti le donne, di farle arrivare al potere, e non si è prestato abbastanza ascolto alle cose che le donne già dicono con la loro esperienza quotidiana e il loro senso responsabilità.\nUn’altra lezione che ci arriva dalla crisi è quella di evitare il gigantismo, banche come la Fortis con un volume d’affari tre volte il Pil del Belgio. Cose sproporzionate alla misura dell’uomo. L’economia globale deve essere temperata dall’esistenza di una scala più umana.\n(pubblicato su Io donna – Corriere della Sera il 18 ottore 2008)\n1 commento per "E’ IL MOMENTO DI INVESTIRE"\n13 anni 8 mesi fa\nSe avessimo l’umiltà e la disponibilità di guardare oltre che al presente anche allo sforzo di conoscenza, non solo filosofica, del passato, cioè alla cultura, ci accorgeremmo che quanto su detto non ha nulla di nuovo. Nel novecento diversi filosofi si occuparono, con “trepidazione”, di questi problemi insorgenti con le società di massa, l’ultima rivoluzione industriale, e il riduzionismo della complessità umana alla sua sola facoltà economica. Noi abbiamo scarsa memoria e non teniamo in noi contemporaneo tutto ciò che si fece e pensò, sicché sembra che dobbiamo sempre ricominciare da capo e sempre a rischio di scoprire l’acqua calda.… Leggi tutto »


Cesena - Latina, gara d'andata playoff di serie B 2014: orario diretta tv\nCesena contro Latina è anche la sfida tra due bravi allenatori come Bisoli e Breda.\n12 giugno 2014 14:19 Aggiornato il 12 giugno 2014 14:19\nLa gara Cesena - Latina, andata dei playoff di Serie B 2014, si giocherà con orario diretta tv 20:30 e sarà visibile sull'emittente Sky il 15 giugno.\nAl momento non disponiamo di informazioni supplementari per altre modalità di visione dell'interessante partita che i romagnoli di mister Bisoli cercheranno di vincere, in vista della difficilissima gara 2 al Francioni, quando un'intera città cercherà di gettare il cuore oltre l'ostacolo alla sua prima comparsa in serie cadetta.\nSarebbe un'impresa sportiva davvero incredibile conquistare la massima serie al primo tentativo, che sarebbe anche il frutto di fortunate circostanze, come ad esempio la significativa penalizzazione in classifica del Siena o i guai societari del Bari.\nAnche il Latina partì però con una sorta di handicap, perdendo molte gare sotto la gestione Auteri prima della svolta conseguente all'arrivo di Breda, che ha subito optato per uno sviluppo corale della fase difensiva, tenuto conto delle particolari caratteristiche fisiche di elementi chiave come i corazzieri Cottafava ed Esposito, giocatori che possono andare in difficoltà se lasciati nell'uno contro uno in campo aperto.\nGrazie alle soluzioni tattiche adottate da Breda proprio la difesa è diventata il punto di forza del Latina, che ha cominciato a risalire posizioni valorizzando un attaccante di assoluto pregio come il brasiliano Jonathas.\nA questo punto a Latina ci credono proprio tutti. I "leoni alati" nerazzurri, magistralmente guidati in panca da mister Breda, hanno eliminato i quotati "galletti" del Bari impattando per 2-2 in una drammatica semifinale di ritorno, che da queste parti ricorderanno a lungo, per le intense emozioni vissute nei secondi 45 minuti, dopo una prima frazione di gioco di studio terminata a reti inviolate.\nAnche la partita d'andata era finita 2-2 ma il Latina ha avuto accesso alla finalissima in quanto meglio classificata rispetto ai pugliesi in regular season (i pontini sono giunti al terzo posto dietro la corazzata Palermo e un buon Empoli).\nIl Cesena, formazione di tutto rispetto, ha trascorsi in serie A ma francamente non sembra avversario superiore al tosto Bari visto al Francioni.\nI bianconeri romagnoli hanno eliminato il Modena vincendo per 0-1 a casa dei canarini e strappando poi l'1-1 tra le mura amiche.\nRicordiamo che la finalissima di ritorno e cioè Latina-Cesena è in programma il 18 giugno 2014 ore 20:30.\nIl tutto esaurito in entrambe le gare è dato per scontato, le emozioni assicurate. Il meccanismo dei playoff si conferma spietato ma indubbiamente fa audience.\nL'appuntamento è intanto per la gara 1 su Sky alle 20:30 del 15 giugno 2014. Il nostro pronostico per Cesena-Latina del 15 giugno 2014 è 1-1, in una partita che dovrebbe proporre buoni contenuti tecnici.\nBlasting News consiglia Calciomercato Milan, possibile assalto a Dominik Szoboszlai Serie A, classifica 'favori' arbitrali dopo nove giornate: primo posto Milan, Juve ottava Juventus, possibile interesse per Calhanoglu già per gennaio Juventus, ipotesi Milik o Giroud a gennaio: Pirlo vorrebbe una quarta punta Coppa del Mondo 2014: orari e date dei Mondiali in Brasile per il debutto degli azzurri Juve, Ranocchia e Savic per la difesa, la Lazio ha scelto Pioli, Roma tutto su Iturbe Calciomercato Juventus, nel mirino ci sarebbe Gabriel Veron del Palmeiras Video Milan: Kabak obiettivo di gennaio, Calhanoglu interessa alla Juventus (Rumors) Video


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Groupon e il mercato dei bidoni | l'australopiteko\nGroupon e il mercato dei bidoni\nRecentemente ho partecipato ad una riunione tra il manager del ristorante dove lavoro (proprietario di due ristoranti di medio alto livello a nord di Sydney) ed un “gruppo di acquisto collettivo” (vedi Groupon ed affini, che d’ora in avanti chiamerò GAC per comodità) abbastanza popolare in Australia. In pratica, lo scopo dell’iniziativa era quello di vendere su internet, tramite voucher, il menù degustazione del ristorante dove lavoro a meno della metà del prezzo à la carte, con l’obiettivo di attirare qualche nuovo cliente e farsi un po’ di pubblicità.\nQuello che ho trovato interessante sta nei dettagli. Riporto brevemente alcuni numeri per comprendere meglio come funzionano i GAC . Se, ad esempio, il nostro menù degustazione ha come prezzo di listino 400 dollari (6 portate per due persone, con vini selezionati per ogni portata) sul GAC il prezzo “diventa” (si fa per dire) soltanto 179 dollari – alle stesse condizioni ma con uno sconto di oltre il 55%. Ma non finisce qui. La cifra pagata dal consumatore finale non corrisponde ai ricavi che intasca il ristoratore. Nel mio caso, grazie all’abilità di contrattare del mio manager (qua si vocifera perché è coreano), il 25% va al GAC e il restante 75% (finalmente!) spetta al ristoratore. Ricapitolando, il prezzo finale a cui il ristorante “vende” il suo menù degustazione è di 134,25 dollari a fronte di un prezzo à la carte di 400 dollari – lo sconto finale è quasi del 67%! – mica male per il consumatore finale! Per chiarezza, devo aggiungere che offerte di questo genere hanno una validità limitata nel tempo e solitamente si stabilisce un tetto massimo di voucher vendibili: nel nostro caso ipotizziamo 300. Si deduce facilmente che i ricavi per il ristoratore saranno di 40.275 dollari mentre quelli per il GAC saranno di 13.425 dollari. Se il ristorante dove lavoro vendesse 300 menù degustazione a prezzo pieno i ricavi sarebbero di 120.000 dollari.\nDove sono finiti parte dei ricavi e soprattutto dove vanno a finire i profitti? Qui entriamo nel merito della questione e nelle conseguenze che possono avere queste nuove “catene degli sconti” sui ristoranti.\nSicuramente parte dei profitti finiscono nei GAC, i cui costi (a parte la schiera di Senior Specialist Account, Senior Booking Account, Senior Business Specialist) si riducono grosso modo a quelli per la manutenzione del sito internet (il cuore in un business di questo genere) ed a quelli per la promozione, il marketing e la pubblicità. I GAC di fatto funzionano come un intermediario tra l’offerta di buon cibo (fatta dal ristorante dove lavoro) e la domanda di buon cibo (fatta dal generico consumatore) in un mercato polverizzato in tanti piccoli ristoratori e migliaia di potenziali clienti.\nUn altro soggetto che (sembra) trarre beneficio immediato da tutta questa storia è indubbiamente il cliente che paga un menù degustazione ad un cifra enormemente inferiore rispetto a quella abituale.\nMa cosa succede al ristorante? Aprire un ristorante ma soprattutto riuscire a mantenerlo in funzione per lungo tempo non è cosa facile. L’investimento iniziale e i costi fissi sono notevoli, bisogna costantemente aggiornare il menù in base alle ultime tendenze, assicurare un servizio eccellente per i clienti regolari e continuare a promuovere la propria attività nella ricerca di nuovi consumatori. Colui che decide di aprire un’attività del genere, sicuramente lo fa per passione ma certamente anche per trarne un vantaggio economico che valga almeno il rischio che comporta. Il proprietario del ristorante dove lavoro ha alle sue dipendenze circa 10 persone (quasi tutte full-time) tra personale di sala e cucina. Una volta che io finisco il mio lavoro da cameriere, non devo pensare più nulla anche se ci sono i fornitori da pagare, le bollette che scadono, delle consegne errate da restituire, gli stipendi da versare, l’attività di promozione, ecc. ecc. ecc. Per i rischi e le asperità che ne conseguono presumo che il proprietario del ristorante dove lavoro abbia uno stipendio mensile maggiore del mio altrimenti non avrebbe molto senso prendersi la briga di aprire un’attività del genere (seppur con tutti i benefici immateriali che comporta – vedi la voce indipendenza) se facendo uno sforzo nettamente inferiore e rischiando praticamente quasi nulla (come fare il cameriere) è possibile guadagnare di più.\nRicapitolando, la conclusione è questa: la perdita del margine di profitto sulla vendita di 300 menù degustazione ad una cifra “simbolica” di 179 dollari anziché 400 deve essere in qualche modo compensata. Come? Nella stessa maniera descritta dal modello del “mercato dei bidoni” illustrato dall’economista George Akerlof in un articolo del 1970. Il mio manager, accettando l’offerta del GAC, è costretto a ridurre i costi partendo innanzitutto dalla qualità del cibo. Un menù degustazione pagato 179 dollari non varrà più 400 dollari ma molto di meno, probabilmente meno di 179 dollari, con conseguenze nefaste sull’immagine del ristorante e sulla qualità del servizio che viene offerto ai consumatori. Nel giro di poco tempo, come avviene nel mercato della auto usate in presenza di asimmetrie informative, il proprietario del ristorante dove lavoro sarà costretto a vendere cibo di pessima qualità, spacciando per un menù degustazione da 400 dollari un voucher da 179 dollari appena. Fortunatamente, il proprietario del ristorante dove lavoro ha deciso di non accettare l’offerta del GAC (ancora una volta mi dicono perché è coreano) e continuare a servire il menù degustazione alla cifra che ritiene più opportuna. Per chi non è disposto o semplicemente non può pagare quella cifra, abbiamo altro da offrire a dei prezzi alla portata di (quasi) tutti. E’ una strada in salita perché vuol dire non attirare nuova e facile clientela mediante i più popolari GAC, ma continuare a farsi pubblicità da soli, con i mezzi (certamente più limitati) che si hanno a disposizione, nella speranza che il cliente che viene da noi impari a riconoscere la differenza che c’è, rimanendo in tema, tra i bidoni e le auto usate in buono stato.\nNoi immaginiamo di risparmiare e di “essere furbi” comprando voucher super scontati su un GAC. Per carità, può capitare che alcune volte sia effettivamente così, soprattutto per chi ha appena aperto un’attività e vuole farsi conoscere. Purtroppo però, non potrà andare avanti troppo a lungo in questo modo. Viceversa, sarà più probabile che quello che paghiamo corrisponde al valore di quello che ci viene offerto. La qualità, del resto, si è sempre pagata cara.\nUn’ultima cosa: questo articolo non ha finalità promozionali, però se dopo questa lettura vi è venuta fame e vi interessa il menù degustazione del ristorante dove lavoro, l’indirizzo è 11 Hill St, Roseville, Australia.\n4 thoughts on “Groupon e il mercato dei bidoni”\nluglio 10, 2012 alle 12:36 PM\nCiao Australopiteko. Interessante la tua analisi, mi ha fatto pensare.\nIn particolare ho pensato anche io a quali siano gli altri vantaggi – oltre a quello di promuovere il proprio ristorante tramite il GAC – che possano spingere un ristoratore a stringere contratti con i simil-Groupon. Ho pensato a questo: il ristoratore fa uno scambio con il GAC. In particolare, scambia il ricavato aleatorio dato dalla vendita di n coperti a 400 AUD, con il ricavato certo di 300 X 134.25 AUD. In pratica sta vendendo il rischio. Quindi probabilmente la scelta dipende da quanto il ristoratore apprezza o meno il fatto di avere un ammontare fisso e certo di denaro. potrebbe averne bisogno per pianificare un investimento, chiedere un mutuo per ristrutturare la sala o assumere un cuoco più prestigioso. Credo che guarderà al trend passato dei coperti, a quanti ne fa in media, in modo da stabilire se 400*n è di 134.25*300.\nluglio 10, 2012 alle 12:37 PM\nMi sono reso conto che nell’ultima frase non compaiono i segni di “maggiore” e “minore”, spero si capisca lo stesso.\nluglio 10, 2012 alle 1:07 PM\nUn ristorante che abbia un manager come te farà questo ragionamento, non il ristorante dove lavoro io (putroppo). Interessante l’analisi sul rischio (una data somma oggi piccola ma sicuro oppure una somma domani maggiore ma incerta). Ed ho appena scoperto che n deve essere maggiore o uguale a 100 menù degustazione venduti. Ce la possiamo fare, anche senza il GAC.\nPS: dimenticavo che il timing del cash flow incide sull’eventuale investimento previsto. I soldi arrivano a rate: 50% subito, 30% dopo un tot di mesi 20% alla fine.\nluglio 10, 2012 alle 1:22 PM\nmancava un no prima di (purtroppo).


La tricomoniasi è un'infezione sostenuta da un protozoo flagellato, il Trichomonas vaginalis.\nEsistono diverse specie di Trichomonas, che possono colonizzare il cavo orale o l'intestino, ma quello più frequente è appunto quello che colonizza il tratto genitourinario, uretra e vagina nella donna e uretra e prostata nell'uomo.\nÈ un protozoo flagellato, presenta infatti 4 flagelli che ne permettono il movimento.\nAderisce alle cellule epiteliali dei tessuti che colonizza, senza penetrarvi.\nRiesce ad alterare a livello vaginale, la flora batterica che vi risiede, causando l'innalzamento del pH vaginale e creando un ambiente quindi più favorevole alla colonizzazione di microganismi patogeni.\nEpidemiologia e ciclo vitale\nIl microrganismo può sopravvivere per poche ore negli ambienti umidi e quindi molto raramente le infezioni da Trichomonas sono trasmesse da asciugamani da bagno e vestiario (contatto diretto).\nLa tricomoniasi rappresenta infatti una delle malattie sessuali (MST) più trasmesse al mondo. È un protozoo distribuito in tutti i continenti e si trasmette con i rapporti sessuali non protetti.\nLa sua prevalenza è assai elevata infatti tra soggetti con diversi partner sessuali e in quelli con altre malattie sessualmente trasmesse e la specie umana è l'unico ospite naturale del Trichomonas.\nUn'altra modalità di trasmissione, rara ma possibile, è quella materno-neonatale, ovvero il neonato viene infettato attraverso il passaggio nel canale del parto.\nNei paesi sviluppati, questo protozoo flagellato è presente nel 5-20% delle donne e nel 2-10% degli uomini.\nVista la sua modalità di trasmissione, la tricomoniasi è una malattia tipica dell'età fertile, mentre raramente colpisce nell'età prima del menarca.\nLa maggior parte dei soggetti di sesso maschile sono portatori asintomatici, rappresentano infatti il serbatoio di infezione per la donna. Occasionalmente, tuttavia, anche nell'uomo può comparire uretrite, prostatite ed altri problemi a livello genito-urinario, come delle epididimiti.\nL'infezione nella donna, invece, è solitamente sintomatica e scompare in seguito ad un periodo di incubazione di 5-28 giorni. Si manifesta spesso con una secrezione schiumosa, giallastra e maleodorante, associandosi a volte ad arrossamento vulvare, prurito, bruciore e dolore alla minzione, oltre che dispareunia (dolore durante i rapporti sessuali).\nTuttavia questa sintomatologia risulta essere aspecifica, e difficilmente distinguibile dalle altre cause di vaginite infettiva nella donna.\nSolo nel 5% dei casi può essere asintomatica anche per la donna.\nIl metodo di elezione per la diagnosi di tricomoniasi, nel caso in cui si abbia un sospetto clinico, è sicuramente l'esame microscopico a fresco dei secreti vaginali ed uretrali per identificare il flagellato.\nLa sensibilità di questo test, tuttavia, non è elevatissimo (50-60%) benché permetta in pratica una diagnosi immediata.\nPer questo motivo spesso si ricorre alla ricerca del T. vaginalis mediante l'immunofluorescenza diretta, più sensibile dell'esame microscopico a fresco (70-90%).\nLa coltura del parassita è lo strumento più sensibile per l'identificazione, ma non è facilmente disponibile ed inoltre richiede almeno 3-7 giorni per la crescita.\nA scopi di sorveglianza epidemiologica si possono anche impiegare test sierologici.\nIl farmaco d'elezione per questa infezione è il metronidazolo e al fine di evitare una reinfezione è bene trattare sia la donna che l'uomo ed astenersi dai rapporti sessuali durante la cura.\nQuesto farmaco può essere somministrato in dose singola di 2 g o 500 mg 2 volte al giorno per 7 giorni.\nNei soggetti di sesso maschile con uretrite sintomatica persistente, già trattati per uretrite non gonococcica, dovrebbe essere considerata la somministrazione di metronidazolo per una possibile tricomoniasi.\nImportanti risultano essere le misure preventive, che vanno dall'accurata igiene intima, alla non condivisione di indumenti intimi e asciugamani da bagno.\nOvviamente, la miglior misura preventiva per evitare il contagio è di usare sempre il preservativo nei rapporti sessuali.


Valeria, la veterinaria che «salva» la lana (e i pastori del Gran Sasso)- Corriere.it Associazioni, volontariato e terzo settore: Buone Notizie - Corriere.it\n2 novembre 2020 - 16:52\nValeria, la veterinaria che «salva» la lana (e i pastori del Gran Sasso)\nHa 41 anni e si è trasferita alle pendici del Gran Sasso abruzzese. Ha dato vita a una rete di relazioni e acquista il «raccolto» dai pastori che poi invia nel biellese dove prendono vita pregiatissimi filati\nLa storia di Valeria Gallese si intreccia con quella dei pastori che continuano a far pascolare le greggi nella piana di Campo Imperatore. Una trama in fili di lana che ha come scenario le pendici del Gran Sasso abruzzese. È in quel paesaggio idilliaco ma anche duro che questa veterinaria di 41 anni ha dato vita a un sistema di relazioni umane e professionali unico in Italia. Prima in questi luoghi avveniva quella transumanza che era la Via della Seta dell’Italia Centrale: passavano capi di bestiame, genti, lingue, costumi, merci. Adesso il numero delle pecore è diminuito moltissimo rispetto ai decenni scorsi, la grande produzione ha soffocato i piccoli imprenditori dediti alla pastorizia.\nTranne un manipolo di resilienti. E appunto tranne Valeria che da qualche anno ha ridato lustro alle lane prodotte nel Gran Sasso, acquistando l’intero raccolto della materia grezza dai pastori, garantendo loro così un mezzo di sussistenza importante. «Ora siamo arrivati a quasi duemila chili di lana prodotti ogni anno. Considerando che siamo partiti da appena 50, direi che possiamo essere tutti insieme, io e i pastori, soddisfatti. Perché - dice con orgoglio - abbiamo salvato un lavoro e l’identità di una terra aspra e generosa. Io stessa sono andata a studiare nel Biellese per imparare le tecniche di selezione e colorazione dei filati, proprio perché puntavo a creare lane di alta qualità che vendo con il marchio Aquilana. Costituisce una gioia immensa sapere che i maglioni e gli altri capi di abbigliamento che indossano persone da tutta Italia e dal resto del mondo vengono dalle pecore che vedo pascolare ogni giorno».\nLa scelta di Valeria, infatti, è stata totalizzante. Si è trasferita in un’azienda agricola vicina al Gran Sasso, ha sposato un pastore, cresce i figli nella natura, tra dossi erbosi, cani pastori abruzzesi, albe e tramonti da cartolina. «E poi c’è la bottega che ho aperto nel comune di Santo Stefano di Sessanio - prosegue Gallese - dove il flusso di turisti soprattutto estivo ci consente di far apprezzare la bontà del nostro lavoro anche fuori dei confini nazionali. Vivere in un contesto privilegiato e al tempo stesso delicato come questo significa anche dover rispettare i cicli delle stagioni e della vita degli animali. E non essere aggressivi o impazienti. L’utilizzo delle fibre naturali per la colorazione delle lane che mando per essere lavate e filate a Biella, è la garanzia del rispetto che abbiamo per questo contesto».\nL’aspetto più arricchente e coinvolgente, comunque, per Valeria Gallese è il contatto con i pastori, i loro ritmi e riti, che incontra nelle sue giornate alla scoperta di nuovi produttori e per parlare con quelli che da tempo hanno deciso di sposare la sua avventura di imprenditrice e salvatrice di un pezzo del patrimonio antropologico del Gran Sasso. «Discutere coi pastori, condividerne i sacrifici e le soddisfazioni costituisce il guadagno vero di questa piccola impresa compiuta da una famiglia allargata». Una famiglia di uomini e animali.\n2 novembre 2020 (modifica il 3 novembre 2020 | 07:05)


Trattenere e attirare i talenti: la principale sfida per i CEO - W.Training\nTrattenere e attirare i talenti: la principale sfida per i CEO\nda Redazione | 25 Mag 2021 | LAVORO | 0 commenti\nTrattenere e attirare i talenti è diventata la principale sfida dell’agenda dei CEO, confermando l’assoluta rilevanza e centralità delle persone per sostenere la continuità e la crescita del business in un contesto che, anche nei prossimi anni, rimarrà fortemente disruptive.\nMolte sfide emerse negli ultimi anni sono legate, ad esempio, alla composizione multi-generazionale della forza lavoro e ai cambiamenti nelle aspettative delle persone, che ricercano sempre più nell’ambiente di lavoro un’esperienza distintiva. Il progresso tecnologico ha poi plasmato le nostre vite con caratteristiche precise (ad esempio accessibilità immediata alle informazioni, self-service, personalizzazione di prodotti e servizi) che ci aspettiamo siano replicate anche in ambito professionale.\nOggi le aziende che si distinguono sono quelle che pongono al centro della loro attenzione le persone.\nLo studio ‘L’Eccellenza nella Employee Experience’\nLo studio ‘L’Eccellenza nella Employee Experience’, condotto da KPMG in collaborazione con Great Place To Work®, si pone l’obiettivo di raccogliere i feedback di un campione di lavoratori dipendenti italiani sulla loro Employee Experience (EX), misurando il livello di soddisfazione attraverso due indici: l’Employee Experience Score (EX Score), che rappresenta la media dei risultati di sei Pillar esperienziali, e il Net Promoter Score (NPS), che esprime quanto le persone si sentano ambassador del proprio workplace. La ricerca raccoglie feedback da oltre 40.000 persone che sono parte di 98 aziende di diverse dimensioni, operanti in Italia in 8 settori di mercato. Persone che fanno lavori molto diversi tra loro (sono rappresentate oltre 30 funzioni organizzative) e attraversano tutto l’arco generazionale.\nLe risposte sono state interpretate utilizzando lo stesso modello dei ‘Six Pillars’ di KPMG utilizzato per la Customer Experience, così da permettere una immediata e piena comparabilità. ‘Employee-as-a-Client’ è, infatti, il punto di partenza per fare in modo che le aziende si prendano cura del dipendente con la stessa attenzione che danno al cliente. Employee Experience e Customer Experience sono legate dai medesimi obiettivi: attrarre, differenziare, soddisfare e fidelizzare. Lo schema dei ‘Six Pillars’ della Customer Experience (Personalizzazione, Integrità, Aspettative, Risoluzione, Tempo ed Impegno ed Empatia) è quindi stato utilizzato anche per ‘catturare la voce’ del dipendente e misurare il suo livello di soddisfazione. Ogni Pillar esprime un bisogno del dipendente che deve trovare soddisfazione nel corso della sua esperienza digitale, sociale e ambientale in azienda.\nI risultati testimoniano come le aziende partecipanti si stiano muovendo verso politiche che mettono al centro le persone e la loro Employee Experience. Dai risultati della survey emerge che sette persone su dieci dichiarano di essere soddisfatte della loro esperienza in azienda ed il 75% raccomanderebbe la propria azienda come posto di lavoro eccellente in cui lavorare. È un risultato che si apprezza in misura ancora maggiore considerando il periodo atipico in cui è stata fatta la rilevazione, durante la pandemia di COVID-19, con tutte le complessità operative legate all’utilizzo massivo del remote working per contenere la diffusione della pandemia. In questa fase, le aziende hanno dovuto rivedere la strategia di gestione e organizzazione del lavoro, rimodellando l’esperienza dei propri collaboratori nel nuovo contesto.\nI Leader ed i Manager delle aziende eccellenti hanno colto questo momento di incertezza come un’ulteriore occasione per rafforzare nelle proprie organizzazioni una cultura basata sul coinvolgimento, sul rispetto e l’interesse della persona e sulla comunicazione trasparente e per enfatizzare la qualità della cultura organizzativa come centrale per il raggiungimento di performance eccellenti.\nTra le aziende eccellenti, un ristretto gruppo di Top Performers si distingue per alcuni tratti comuni e distintivi: sono aziende che hanno fatto di innovazione e digitalizzazione gli elementi chiave della loro Employee Value Proposition e la loro direttrice di sviluppo, hanno ripensato radicalmente il loro modello operativo, con strutture snelle e gerarchie ‘flessibili’.\nÈ importante sottolineare che una Employee Experience distintiva consente di raggiungere performance eccellenti in termini di Customer Experience e che, quindi, investire nell’Employee Experience ha un ritorno economico tangibile: le aziende che costruiscono programmi efficaci di trust ed engagement hanno performance fino a quattro volte superiori rispetto ai competitors (fonte: Great Place To Work®).\nLe sfide per migliorare la Employee Experience\nEmerge un grande divario nei risultati di EX e NPS tra chi si è attivato da tempo su tematiche legate alla Employee Experience e chi invece deve ancora muoversi in maniera convinta e strutturata. Chi è già partito ed è riuscito a creare le condizioni per una Employee Experience di successo e, soprattutto, è stato capace di trasferirne i benefici ai propri clienti, ha costruito una ulteriore leva per distinguersi dai propri competitor.\nTra le principali sfide per migliorare la Employee Experience si segnalano:\nSviluppare un Employee Journey, con chiarezza e consapevolezza dei touchpoint più rilevanti (legati ai momenti sia professionali che personali) e delle personas. Personalizzazione ed Empatia sono le dimensioni che fanno la vera differenza. In questo percorso le aziende più grandi sono quelle che hanno anche la sfida più grande da affrontare, ma, per contro, anche accesso a risorse adeguate per farvi fronte.\nMisurare l’Employee Experience con frequenza, ampiezza e profondità, per avere il ‘polso’ e l’indirizzo di dove e come agire.\nLavorare su Inclusion & Diversity. È emerso in maniera chiara che i risultati eccellenti rilevati sono stati accompagnati da un sostanziale azzeramento della differenza di valutazione dell’EX da una prospettiva di gender. Questa è la ragione di una EX positiva, non l’effetto.\nRipensare il ‘portafoglio’ di competenze delle persone. Il ‘New Normal’ non ha ancora una forma precisa, e ci vorrà ancora tempo per averla. In tutto questo, la voce delle persone è forte e chiara: hanno bisogno di essere guidati ed accompagnati in questo percorso. Questo sarà uno degli impegni fondamentali di chi ha posizioni di leadership e responsabilità in ogni azienda.


Locke & Key: emerge online il pilot del 2011 mai trasmesso, con Miranda Otto e Nick Stahl - Il Cineocchio\nHome » TV » Horror & Thriller » Locke & Key: emerge online il pilot del 2011 mai trasmesso, con Miranda Otto e Nick Stahl\nTitolo originale: Locke & Key , uscita: 07-02-2020. Stagioni: 3.\nProprio a ridosso della presentazione del trailer dell’omonima serie Netflix in uscita il prossimo 7 febbraio, è curiosamente emerso online il pilot mai trasmesso della prima versione del 2011 di Locke & Key, adattamento dell’omonima serie a fumetti scritta da Joe Hill e disegnata da Gabriel Rodríguez, commissionato da FOX dopo il fallimento del progetto di un film da parte della Dimension Films qualche tempo prima. Lo show avrebbe dovuto essere sostenuto dalla DreamWorks TV, coi produttori esecutivi Alex Kurtzman e Roberto Orci a sovrintendere il tutto.\nLa regia di questo episodio pilota venne affidata a Mark Romanek, reduce da Non lasciarmi del 2010, coi ruoli dei protagonisti affidati a Miranda Otto (Il Signore degli Anelli), nel ruolo di Nina Locke, Sarah Bolger (Spiderwick – Le cronache) in quello di Kinsey Locke e Nick Stahl (Terminator 3 – Le macchine ribelli) come Duncan Locke. Alla giovanissima Skylar Gaertner fu affidato il ruolo della piccola Bode e ad Harrison Thomas quello di un adolescente posseduto da uno spirito malvagio. L’attore e cantante Jesse McCartney ottenne infine la parte principale di Ty Locke, mentre Ksenia Solo venne scelta per Dodge.\nQuesta la trama ufficiale di Locke & Key:\nRacconta la storia di Keyhouse, una bizzarra villa nel New England dove porte dagli oscuri poteri trasformano chiunque osi attraversarle. Inoltre, un’ammaliante creatura vendicativa non conoscerà tregua finché non riuscirà ad aprire la più spaventosa di tutte …\nLa FOX aveva deciso di trasmettere il pilot della futura possibile serie al Comic-Con di San Diego del 2011, nel tentativo di suscitare interesse nel pubblico, ma alla fine né MTV né Hulu fecero il grande passo, così il progetto Locke & Key (e l’episodio) è finito in un cassetto per quasi 10 anni.\nTuttavia, il ‘Santo Graal’ dei pilot perduti è finalmente – e clamorosamente – riemerso e può ora essere ammirato (se non decideranno di toglierlo da YouTube) nei suoi 54 minuti complessivi. La qualità video non è il massimo, ma non fate i pignoli.\nUPDATE: prevedibilmente, il pilot integrale del 2011 di Locke & Key diretto da Mark Romanek è stato rimosso da YouTube, ma qualche scorcio è presente ancora nel trailer:\nTags:Joe HillLocke & KeyMark RomanekMiranda OttoNick StahlSarah Bolger


A.N.S.U. - I lampioni che ascoltano i cittadini.\nI lampioni che ascoltano i cittadini.\nLa società denominata Illuminating Concepts (che caualità), sovvenzionata dal Dipartimento della Homeland Security, ha lanciato sul mercato il suo nuovo prodotto, dal nome Intellistreets. Si tratta di un nuovo modello di lampione stradale dotato di altoparlanti, sensori di movimento, telecamere, microfoni e altre schifezze che nessuno vuole.\nControllati in remoto tramite Wi-FI questi lampioni presentano alcuni vantaggi interessanti, come il risparmio energetico e quant'altro.\nAd ogni modo non serve una grande immaginazione per intuire il potenziale da stato di polizia di questi aggeggi. Possono riprendere video, registrare conversazioni, e dettare istruzioni mediante la riproduzione di video.\nChiunque abbia letto 1984 potrà sicuramente notare le somiglianze tra i "teleschermi" nascosti del Grande Fratello e questa tecnologia. (..)\nArticolo pubblicato sul sito The Vigilant Citizen.\nLink diretto: http://vigilantcitizen.com\nFonte italiana (traduttore): http://www.anticorpi.info\nSorveglianza elettronica: vi stanno spiando?\nTelefono intercettato, quali contromisure?\nQuesta settimana 6296\nQuesto mese 25948


Specchio da parete tondo in metallo decorato | Mulai Design\nPochi complementi d'arredo sono in grado di completare una stanza come un elegante specchio da parete, e questo specchio da parete tondo in metallo decorato ne è la prova lampante. Prova a immaginarlo in bella mostra nel tuo ingresso, o in un angolo del salotto, o, ancora, nella tua camera da letto.\nRealizzato a mano in India, questo specchio da parete tondo in alluminio anticato è stato pazientemente decorato dalle mani esperte di un artigiano. Grazie ai suoi materiali leggeri e al pratico gancio collocato sulla parte posteriore, può essere facilmente appeso con un semplice chiodo a qualsiasi tipo di parete.\nStai recensendo:Specchio da parete tondo in metallo decorato


Come è possibile leggere nel close, infatti, a fine sessione ha conquistato il segno più solo il Dax30 con un rialzo dello 0,53%, mentre il Cac40 e il Ftse100 hanno chiuso in frazionale calo rispettivamente dello 0,08% e dello 0,01%. Ad indossare la maglia nera è stata Piazza Affari che ha visto il Ftse Mib terminare gli scambi in rosso dell'1,44% a 22.456 punti, dopo aver segnato nell'intraday un massimo a 22.782 e un minimo a 22.433 punti.\nSi allarga, invece, la distanza con Wall Street che ha visto una giornata di grandi soddisfazioni. Diversi i dati macro pubblicati ieri\nIndice ISM dei servizi di settembre indice ISM servizi\nIndice PMI servizi di settembre\nStima ADP nuovi occupati di settembre\nTra i protagonisti a Piazza Affari è da citare Telecom Italia. Il presidente di Cdp non ha escluso un ingresso nel gruppo telefonico se il Governo dovesse richiederlo nell'ambito dell'esercizio del golden power. L'incertezza è ancora alta, ma gli analisti sono sempre bullis h.\nDa segnalare anche il debutto di Pirelli che nonostante l'entusiasmo e la forte visibilità delle ultime settimane in vista del suo rientro in Borsa registra nel suo primo giorno di contrattazioni una partenza al ribasso rispetto al prezzo di collocamento.\nAnche il settore bancario ieri ha accusato una certa sofferenza. E’ stata infatti una giornata pesante per i titoli che pagano pegno al newsflow della BCE: novità in arrivo per i nuovi crediti deteriorati. La view degli analisti. Le strategie per le prossime 24 ore\nL'ottimismo che regna a Wall Street permette a Gaetano Evangelista, amministratore unico di AGE di confermare che Il Trump market durerà ancora: cosa aspettarsi a Piazza Affari?\nDiversa, invece la situazione a Piazza Affari dove Angelo Ciavarella, Head of Global Markets sottolinea come ci sia troppo ottimismo: correzione in vista. I titoli sotto la lente\nSecondo Sante Pellegrino, trader professionista, si potrebbe addirittura parlare di Quiete prima della tempesta. Ecco, secondo lui, cosa monitorare sul mercato\nDiverse le posizioni di Enrico Malverti, Quant analyst di Cybertrader, secondo cui la discesa delle ultime ore a Piazza Affari è solo un piccolo fisiologico storno e tale sarà fino al raggiungimento di una soglia ben precisa. L'analisti e le indicazioni operative suggerite


Impossibile configurare RAID su ML10 v2 (B120i controller) - IT Informatica\nImpossibile configurare RAID su ML10…\nImpossibile configurare RAID su ML10 v2 (B120i controller)? Ma no dai!\nQuesto fantastico server, ovviamente si fa per dire, perché è vero che viene venduto a basso costo e parte già con una buona configurazione però come al solito le cose vengono fatte sempre a metà, se volete configurargli un sistema raid 1 almeno, incontrerete immediatamente delle difficoltà.\nLo stupendo tasto f10 che serve all’avvio per richiamare l’ottimo intelligent provisioning non esiste. Con il cd potete fare ben poco e quindi come si fa a configurare in raid questo benedetto controller?\nPer fortuna in America le cose arrivano prima che da noi e sbirciando un po’ sui loro forum ho trovato la soluzione suggerita da un altro tecnico.\nVe la ripropongo sperando che evitiate di perdere tempo a cercare una soluzione per questo problema che a parer mio HP poteva risolvere:\nda qui scaricate HP SSA OFFLINE – http://h20564.www2.hpe.com/hpsc/swd/public/detail?swItemId=MTX_61a46dea0eb1438ba0cf6deaba&lang=en-us&cc=us#tab-history\no masterizzate l’iso o utilizzate l’ottimo software hp per montare l’immagine su chiavetta usb – http://h20566.www2.hpe.com/hpsc/swd/public/detail?sp4ts.oid=7271242&swItemId=MTX_948972949139480992fcb5b558&swEnvOid=4168#tab-history\navviate il server da chiavetta e quindi partirà lo stesso software che avreste visto con l’intelligent provisioning\nconfigurate il raid e avviate l’installazione del sistema operativo come al solito, la procedura è tutta guidata\nnon è finita qui perché vi verrà richiesto il driver per il controller e se state installando 2012 come il sottoscritto, il driver lo trovate a questo link http://h20564.www2.hpe.com/hpsc/swd/public/detail?swItemId=MTX_166177dda4634c58a9ed2970ec\nE un altro problema risolto 😉\nCategory: Windows Server 21 Ottobre 2015 5 di Commenti\nPreviousPrevious post:IP statico Alice Business con router proprietarioNextNext post:Rimuovere l’icona di aggiornamento di Windows 10\n4 Novembre 2015 a 16:07\n4 Novembre 2015 a 16:09\nCapisco la tua gioia dopo aver risolto il problema!!\n5 min in più da parte di HP avrebbe evitato a molti di noi di perdere così tanto tempo!! ciao\n29 Gennaio 2016 a 8:06\nok è tutto giusto, grazie a te abbiamo (HO) risparmiato un mucchio di tempo.\nCondivido il msg di DavideC, anche perché spendono tempo e soldi ad inserire manualetti che al 99% non leggiamo ma cestiniamo non appena il server ha preso vita e non inseriscono + 1 bel cd con tutto quello che serve per essere operativi velocemente.\n10 Dicembre 2016 a 9:23\nciao io non riesco nemmeno a far partire l’intelligent provisioning , ho collegato l’adattatore display port to vga , all’avvio si vede solo il logo hp e poi stop l’unica cosa che riesco a fare e premendo del entrare nel bios qualche suggerimento?\n10 Dicembre 2016 a 17:46\nciao, se hai comprato il server di cui parlo nell’articolo devi seguire la guida per avviare l’intelligent provisioning, perché nella memoria del server non c’è.


Rivoluzionata la produzione di Buffalo News con i sistemi di controllo QuadTech®\nSussex, WI--February 2005--The Buffalo News, la società editrice dell’omonimo quotidiano dello stato di New York, ha installato nel suo stabilimento di Buffalo il QuadTech® Register Guidance System V-I e il QuadTech® PPC 3000X. A risultato dell’introduzione delle apparecchiature d’avanguardia QuadTech, il numero di copie di avviamento di The Buffalo News è stato ridotto da 30mila a tremila. Il potenziamento delle rotative ha inoltre permesso a The Buffalo News di ridisegnare l’omonimo quotidiano di grande successo in modo da attirare nuovi clienti e generare nuove opportunità nel campo della pubblicità.\nBryan Carr, Operations Manager di The Buffalo News, osserva: “In un mercato così competitivo, è essenziale offrire ai clienti la più alta qualità e la massima convenienza. Sia il QuadTech® Register Guidance System V-I che il QuadTech® PPC 3000X ci permettono di lavorare con la massima efficienza e di offrire ai nostri clienti la soluzione più competitiva.\n“Per The Buffalo News la qualità ha un’importanza fondamentale e siamo orgogliosi di stampare un prodotto in cui crediamo veramente. Con le nuove rotative siamo entrati nel XXI secolo. Le nuove unità offset non solo migliorano la qualità di riproduzione, ma offrono anche l’opportunità di ridisegnare il giornale in modo da rafforzare la sua posizione di pubblicazione leader nel West New York State.”\nLa prima delle due nuove rotative KBA Colora è stata installata nel dicembre del 2003 ed entro la metà di maggio 2004, dopo un breve periodo di collaudo, entrambe le rotative erano in piena produzione, rimpiazzando le unità di stampa tipografica di cinquant’anni che The Buffalo News usava. Il potenziamento delle rotative ha comportato un notevole lavoro di ristrutturazione dell’edificio esistente, aumentando di 7,62 metri l’altezza del tetto per far posto alle nuove torri. Come spiega Carr, “Le nuove rotative sono molto più veloci e producono una qualità superiore. Il QuadTech® Register Guidance System V-I ci è stato raccomandato dalla KBA e abbiamo sempre avuto la massima fiducia in quello che ci consigliano.\n“Risparmiando sugli scarti, potremo ammortizzare molto rapidamente il costo del QuadTech® Register Guidance System V-I e del QuadTech® PPC 3000X.”\nDa quando è stata installata la rotativa KBA Colora, la capacità colore è aumentata da otto pagine in accumulo a 24 pagine in tiratura diretta. Il nuovo look, più moderno, del giornale, dovuto in parte al maggior uso di colore, ha contribuito alla sua posizione di potente mezzo di comunicazione ed ha generato nuove opportunità commerciali. Adesso, per esempio, gli inserzionisti possono scegliere tra più di quattro dozzine di sezioni speciali, ciascuna mirata a un determinato pubblico di lettori. Questo cambiamento ha suscitato reazioni molto positive da parte sia dei lettori che degli inserzionisti.\nRisiedendo sull’eccezionale piattaforma ICON™ di QuadTech (piattaforma che fornisce un’interfaccia aperta con sistemi complementari e incorpora in un network comune funzioni essenziali di controllo), il Register Guidance System V-I è un sistema ad alte prestazioni basato su fotocamera e destinato ad una serie completa di applicazioni di guida del registro. Supporta caratteristiche di sistema che rendono più veloce la produzione, quali la preimpostazione delle funzioni dei lavori, il controllo automatico di messa in fase e posizionamento dello scanner, e la capacità di rilevazione e correzione simultanea di errori di registro circonferenziale e laterale a velocità fino a 15,2 m/sec (3000 ft/min).\nIl QuadTech® PPC 3000X è una soluzione flessibile per il controllo automatico del registro colore tra un’unità e l’altra e del registro stampa-taglio. Provvede automaticamente a rilevare, calcolare e iniziare la compensazione di qualsiasi errore di registro. Dotato di una biblioteca di configurazione-impostazione per 50 lavori e di funzioni automatiche di messa in macchina, contribuisce fin dall’inizio a ridurre al minimo gli scarti. Il sistema comincia inoltre a mantenere il registro non appena compare l’immagine stampata e permette di ridurre gli scarti durante i giuntaggi del nastro, i cambi di velocità, il riavvio e funzionamento a regime della rotativa – persino a velocità superiori a 15,2 m/sec (3000 ft/min).\n“QuadTech offre una soluzione altamente professionale in fatto di scelta di apparecchiature, installazione, servizio assistenza clienti e training. Il Register Guidance System V-I provvede automaticamente alla messa a registro, permettendo ai nostri operatori di concentrarsi su altre aree della sala rotative,” osserva Bryan Carr.\nSviluppati per massima flessibilità, estendibilità e maggiore efficienza operativa, il PPC 3000X e il Register Guidance System V-I forniscono il più avanzato controllo del registro disponibile oggi. Utilizzando sistemi di scansione innovativi e ultraveloci, raccolgono i dati di registro dai microcrocini di registro stampati e comunicano dati di errore, stato e configurazione per l’ottimizzazione del registro e delle prestazioni della macchina da stampa.\n“Gli esperti QuadTech addetti alla formazione sono altamente qualificati e ci sono stati veramente di grande aiuto nel passaggio alle nuove tecnologie, insegnando a tutti i nostri operatori come ottimizzare a fondo le nuove apparecchiature in modo da massimizzare la produttività,” continua Carr.\nCostituita nel 1881 e rilevata da Warren E. Buffet nel 1977, The Buffalo News ha in organico 950 dipendenti nel suo stabilimento di News Plaza, Buffalo, New York State. Con una produzione giornaliera di oltre 225.000 copie, il giornale ha un’edizione del mattino e sette edizioni pomeridiane, tutte con notevoli requisiti di impaginazione che includono cambiamenti del contenuto degli annunci pubblicitari. The Buffalo News è al primo posto per numero di lettori domenicali. Il giornale è presente nei 75 mercati principali degli Usa, con oltre 320mila copie stampate e un fatturato annuo di vendita al dettaglio superiore a 17 miliardi di dollari.\n“Oltre a poter produrre più colore,” conclude Carr, “possiamo anche avviare le rotative più tardi e finire prima, con un notevole risparmio di manodopera e dei costi d’esercizio. Il Register Guidance System V-I e il PPC 3000X hanno reso più efficiente l’intero processo di produzione. Siamo estremamente soddisfatti dei risultati e non esiteremo a lavorare con QuadTech quando si tratterà di investire in macchine da stampa.”


Leggi tutto su La Palestina è sotto attacco! APPELLO ALLA SOLIDARIETÀ INTERNAZIONALE\nLeggi tutto su SOSTENIAMO LO SCIOPERO DELLA FAME DEI PRIGIONIERI POLITICI PALESTINESI\nInviato da fronte-palestina il Mar, 27/05/2014 - 18:42\nRiflessioni sulla "questione sionista"\n«Alle spalle del verde villaggio giordano di Karameh, la terra si alza in impervie colline pietrose dove un campo profughi Palestinese era il quartier generale dei combattenti rivoluzionari palestinesi. Nel marzo del 1968 la forza d’assalto israeliana, nelle prime nebbie del mattino, marciò su Karameh decisa ad eliminare in poche ore lo zoccolo duro della resistenza palestinese. Prima di mezzogiorno tutto era distrutto, ma quelle bande di combattenti armati alla leggera e del loro coraggio furioso, non cedettero ed Israele dovette ritirarsi velocemente, abbandonando veicoli e carri armati. In poche ore la notizia della battaglia si diffuse ovunque e tutti i giovani del mondo cominciarono ad indossare le Kefie quadrettate palestinesi, come simbolo della rivoluzione e della forza dei deboli.»\nda "Ogni mattina a Jenin" di Susan Abulhawa\nLeggi tutto su Riflessioni sulla "questione sionista"


Pasqua con Wining: colomba cioccolato, arancia e zibibbo\nQualche mese fa ho fatto conoscenza con il lievito madre. E’ stato amore al primo… morso. E quale occasione migliore del periodo pasquale per dare sfogo a tutta la mia creatività?\nCome poteva essere la colomba nata dalla fantasia di una docente dolci al terzo livello di corso per sommelier? In realtà ne ho provate più di una alla ricerca del gusto ideale, ma quella che più rappresenta il mio gusto solare e un po’ barocco contiene un cuore di cioccolato, arancia candita e malaga allo zibibbo.\nSiete pronti? Volete provare l’ebbrezza di un grande lievitato in casa vostra, della vostra cucina inondata di profumo di buono?\nBene! Allora partiamo…\nCirca due giorni prima dell’inizio dei lavori bisogna “dare da mangiare alla madre”. Io utilizzo li.co.li. in idratato al 100%: pertanto prendete 100 grammi del vostro lievito madre liquido, unite 100 grammi di acqua e 100 grammi di farina manitoba W350. Riponete in frigorifero fino a quando sarà raddoppiato di volume. A questo punto si procede così.\nMattino ore 8.00\n295 g di farina (200 manitoba + 95 a vostro piacere)\n50 g di olio evo (extra vergine di oliva)\nNella ciotola dell’impastatrice mettete il lievito madre con l’acqua e stemperatelo delicatamente. Aggiungete lo zucchero e i tuorli e azionate il gancio impastatore. Dopo circa 5 minuti aggiungete la farina e impastate finchè sarà tutto assorbito. A questo punto aggiungete l’olio extra vergine di oliva e impastate a lungo (circa 30 minuti in totale) fino a quando l’impasto sarà molto forte e non appiccicoso, lasciando il contenitore perfettamente pulito.\nPonetelo a lievitare in forno spento ma con la luce accesa (temperatura tra i 28° e i 30°C) per 10/12 ore coperto da un panno leggermente umido. Dopo questo tempo avrà triplicato il suo volume.\nNel frattempo preparate il mix aromatico. In un bicchiere riunite:\nMescolate il tutto, coprite con la pellicola trasparente e mettete in frigo.\n100 g di malaga a bagno in un dito di Passito di Pantelleria\n50 g di gocce di cioccolato fondente 85%\n125 g di farina (75 manitoba + 50 a piacere)\nDal forno prelevate il boccale contenente il primo impasto e sgonfiatelo. Aggiungete l’acqua, il mix aromatico, il tuorlo, lo zucchero e azionate l’impastatrice. Dopo 5 minuti versate la farina, il sale e il liquido di bagna della malaga e impastante fino a quando l’impasto non sarà perfettamente incordato. Unite infine l’olio evo a impastate fino a quando non sarà perfettamente assorbito. La pasta sarà morbida ma elastica e sostenuta. Aggiungete la malaga, i canditi e il cioccolato e impastate per farli incorporare. Sarà necessario eseguire almeno una volta il rovesciamento della pasta, ovvero fermare la macchina, sfilare l’impasto dal gancio e rovesciarlo con le mani dentro il bicchiere in modo che la farcitura sia uniforme.\nA questo punto rovesciate l’impasto sul piano di lavoro e, aiutandovi con un tarocco, effettuate la pirlatura per dare forza alla pasta. Lasciare riposare per mezz’ora poi dividete la pasta in due parti 1/3 e 2/3. Con la parte più piccola riempite le ali e con la più grande il corpo. Maneggiate l’impasto con le mani unte d’olio.\nPonete la colomba a lievitare nel forno spento ma con la luce accesa per 10/12 ore. Dormiteci su.\nMattino ore 8.00.\nPreparate la glassa montando una meringa leggera con\nSpalmatela sulla superficie della colomba con molta delicatezza, cospargetela di mandorle e zucchero in granella e cuocete a forno statico a 160° per circa 1 ora.\nSera ore 20.00: servitela ai vostri commensali e stringetevi la mano perché se non basta la soddisfazione che proverete, vi faccio i miei complimenti! Siete dei bravissimi pasticceri!\nDimenticavo… un calice di Passito di Pantelleria, dolce naturale completerà l’opera.