To Χρονικό Της Κυπριακής Εταιρικής Διακυβέρνησης - Corporate/Commercial Law - Cyprus\nCyprus: To Χρονικό Της Κυπριακής Εταιρικής Διακυβέρνησης\nby Zina Balta\nΗ χρηματοοικονομική κρίση που ξέσπασε στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής τα τελευταία χρόνια, εξαπλώθηκε με ραγδαίους ρυθμούς, πλήττοντας σημαντικά και τους κόλπους της Ευρωπαϊκής Ένωσης (στο εξής ʺη ΕΕʺ). Μεγαλειώδη σκάνδαλα εταιριών – κολοσσών είδαν το φως της δημοσιότητας και οδήγησαν σε αλυσιδωτές καταρρεύσεις εταιριών, με φαινόμενα κατάχρησης και διαφθοράς να διαφαίνονται στα διοικητικά συμβούλια των επιχειρήσεων, με αισθητή μείωση των τιμών του χρηματιστηρίου και ανεπαρκή κεφαλαιακή επάρκεια των πιστωτικών ιδρυμάτων. Η απουσία αποτελεσματικής εταιρικής διακυβέρνησης και ελέγχου έδωσε το καίριο χτύπημα και πυροδότησε την οικονομική κρίση που ταλανίζει τα κράτη μέχρι και σήμερα. Είναι ολοφάνερο, πως η επιχειρηματική κοινότητα υπέστηκε βαρύ πλήγμα με σωρεία προβλημάτων και δυσχερειών που επεκτάθηκαν τόσο στον οικονομικό όσο και στον κοινωνικό τομέα. Από όλη αυτή την άσχημη περιπέτεια, τα αγκάθια που προέκυψαν επέφεραν σταδιακά μια νοσηρή κατάσταση στις σχέσεις των μετόχων και των επενδυτών με τις διοικήσεις των επιχειρήσεων. 1\nΟι προεκτάσεις της ταραγμένης αυτής περιόδου λειτούργησαν θετικά και αποτέλεσαν το έναυσμα της άμεσης κινητοποίησης του επιχειρηματικού κόσμου, που παίρνοντας πλέον την κατάσταση στα χέρια του, ρίχτηκε στη μάχη για να οδηγήσει τις επιχειρήσεις του στην έξοδο από την οικονομική ασφυξία. Οι περίοδοι οικονομικής αποσταθεροποίησης, δίνουν την ευκαιρία στις εταιρίες να ανασυγκροτηθούν και να δουλέψουν για την κάλυψη των κενών που τις οδήγησαν στις ολέθριες αυτές καταστάσεις. Ουσιαστικά, παρουσιάζεται ενώπιον τους πιο επιτακτική παρά ποτέ, η ανάγκη της άμεσης ενδυνάμωσης του θεσμού της εταιρικής διακυβέρνησης. Δίκαια ειπώθηκε, πως σε περιόδους κρίσεων αναδύονται και κατοχυρώνονται ευεργετικές αλλαγές ακόμη και καινοτομίες που καθορίζουν το μελλοντικό γίγνεσθαι των εταιριών.2\n2. Εισαγωγή στην Εταιρική Διακυβέρνηση\nΟ Ορισμός της Εταιρικής Διακυβέρνησης\nH συγγραφή του συγκεκριμένου άρθρου λοιπόν, αποσκοπεί στην αποσαφήνιση του νομικού πλαισίου που διέπει την εταιρική διακυβέρνηση της Κύπρου και των εταιριών της έως και σήμερα. Αρχικά είναι χρήσιμο να τονιστεί και να οριοθετηθεί η έννοια της εταιρικής διακυβέρνησης που είναι ευρέως γνωστή σε όλους και με τον αγγλικό όρο ʺCorporate Governanceʺ. O όρος ʺgovernanceʺ προέρχεται από το λατινικό ʺgubernareʺ που έχει ελληνικές καταβολές και ρίζες από το ελληνικό ρήμα ʺκυβερνώʺ.3 Η έννοια της εταιρικής διακυβέρνησης, όντας μια σύνθετη έννοια, διαμορφώνεται μέσα από μια σειρά διαφορετικών παραγόντων, όπως η δομή μιας επιχείρησης, η κουλτούρα, ο πολιτισμός και το νομικό σύστημα που ακολουθεί κάθε κράτος.4 Η επιστημονική κοινότητα προσέγγισε τον όρο εταιρική διακυβέρνηση με ποικίλους τρόπους. Τους σημαντικότερους εξ αυτών θα παραθέσουμε πιο κάτω. H εταιρική διακυβέρνηση στοχεύει στην καθολική προστασία των δικαιωμάτων του επενδυτικού κοινού καθώς και στην εξασφάλιση του εύλογου κέρδους, όπως εύστοχα επισημαίνουν οι Shleifer και Vishny. 5 Θέλοντας να προσεγγίσουμε τον όρο εταιρική διακυβέρνηση στη στενή του έννοια, θα λέγαμε πως συνιστά ένα σύστημα αρχών και κανόνων που καθοδηγούν και αξιολογούν τις επιχειρήσεις και τις εταιρίες επί καθημερινής βάσεως.6 Εν συνεχεία, καταγράφοντας τον ευρύτερο ορισμό της εταιρικής διακυβέρνησης, όπως τον έχουν διατυπώσει ο Kaplan και Norton, εξακριβώνουμε πως η εταιρική διακυβέρνηση επιδιώκει την υπεράσπιση των συμφερόντων όλων των εμπλεκόμενων και ενδιαφερόμενων μερών μιας επιχείρησης και όχι μόνο των μετόχων της. Ειδικότερα, αγωνίζεται για την περιφρούρηση των δικαιωμάτων των πελατών της, των υπαλλήλων της, των πιστωτών της, των προμηθευτών της κλπ.7 Σύμφωνα με την άποψη που υποστηρίζει ο Millstein, ο τρόπος δράσης της εταιρικής διακυβέρνησης σε μια εταιρία, δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στα νομικά πλαίσια και στα κεκτημένα που ορίζονται από το κράτος. Συνεχίζοντας, υπογραμμίζει πως η ελεύθερη βούληση που πρέπει να διέπει τα μέλη μιας επιχείρησης, τους δίνει ταυτόχρονα και τη δυνατότητα να σκέφτονται και να υλοποιούν αποφάσεις για την ενδυνάμωση και την εξέλιξη της εταιρικής διακυβέρνησης μέσα στην εταιρία.8\nΗ παραπάνω διερεύνηση είναι δυνατόν να οδηγήσει στο συμπέρασμα πως δεν υφίσταται ένας ενιαίος και ευρύτερα αποδεκτός ορισμός που να υιοθετείται από την πλειοψηφία των κρατών.9 Οι ορισμοί τείνουν να εξελίσσονται συνεχώς και να διευρύνονται προκείμενου να καλύψουν κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα. 10 Επομένως, το κάθε κράτος κάλλιστα έχει την ελευθερία της θεσμοθέτησης του δικού του ορισμού για την εταιρική διακυβέρνηση. Η Ευρώπη, όντας μια ένωση κρατών συνδυάζει διαφορετικούς εταιρικούς νόμους αλλά και προσεγγίσεις που αφορούν την εταιρική διακυβέρνηση. Κατ΄ επέκταση, ενδεχόμενες διαφοροποιήσεις εντός του πλαισίου της, σχετικές με τα κράτη μέλη της, κρίνονται ως δικαιολογημένες.\n3. Το Χρονικό της Κυπριακής Εταιρικής Διακυβέρνησης\nΠροχωρώντας λοιπόν, θα εξετάσουμε εμπεριστατωμένα την προσέγγιση που ακολουθεί η Κυπριακή Δημοκρατία για την εταιρική διακυβέρνηση. Μετά τις καταιγιστικές εξελίξεις που επέφερε η πτώση του χρηματιστηρίου το 2000, η Κύπρος προχώρησε στις απαιτούμενες προπαρασκευαστικές ενέργειες για τη δημοσίευση του δικού της κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης, που πραγματοποιήθηκε το Σεπτέμβριο του 2002.11 Συνολικά, έχουν θεσπισθεί πέντε κώδικες μέχρι και σήμερα. Οι κώδικες αυτοί επικεντρώνονται στα νέα ζητήματα που προκύπτουν και στις ρυθμίσεις τους καθώς και σε υφιστάμενα θέματα που πιθανόν να χρήζουν τροποποίησης. 12 Ο παραδοσιακός κώδικας εταιρικής διακυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου, αποτέλεσε το παράδειγμα πάνω στο οποίο στηρίχθηκε η δημιουργία του Κυπριακού κώδικα. Η πράξη αυτή χαρακτηρίζεται απολύτως δικαιολογημένη, αφού τα δύο κράτη σχετίζονται διαχρονικά με ισχυρούς οικονομικούς και ιστορικούς δεσμούς.13 Σύμφωνα με τον Κυπριακό κώδικα, όλες ανεξαιρέτως οι εταιρίες και οι οργανισμοί που εντάχθηκαν με επιλογή τους στο χρηματιστήριο, υποχρεούνται να εναρμονιστούν με τις πρόνοιες του. Στις περιπτώσεις μη συμμόρφωσης τους, καλούνται να παραθέσουν με σαφήνεια τους λόγους.14 Ως πρωτοεμφανιζόμενος το 2002 στην Κύπρο, ο κώδικας της εταιρικής διακυβέρνησης, θα λέγαμε πως ʺπροσέλκυσεʺ μόνο το 29% των εταιριών που ήταν ενταγμένες στο χρηματιστήριο. 15\nΟυσιαστικά, το Κυπριακό νομοθέτημα δεν περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της εταιρικής διακυβέρνησης με ένα ενιαίο και αδιαίρετο τρόπο.16 Μέσα από τον Περί Εταιριών Νόμο (Κεφ.113) καθορίζονται μόνο κάποια από τα στοιχειώδη θέματα της εταιρικής διακυβέρνησης. Κατ' ακρίβεια, το Κεφ. 113 διαμορφώνει τις διατάξεις που σχετίζονται με τα καθήκοντα και τις ευθύνες που καλούνται να διαδραματίσουν οι διευθυντές καθώς επίσης και τις διαδικασίες με τις οποίες προσλαμβάνονται ή απομακρύνονται από την εταιρία.17 Ο Περί Εταιριών Νόμος κατοχυρώνεται ακόμη περισσότερο, κατόπιν της εφαρμογής και των νόμων Περί Αξιών και Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου του 1993-2007, του Νόμου 116 (Ι) / 2005 για την κατάχρηση της αγοράς, του Νόμου 109 (Ι) / 2007 για τη διαφάνεια των διαδικασιών, του Νόμου 41 (Ι) / 2007 περί προσφορών εξαγοράς, του Νόμου 73 (Ι) / 2009 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, του Νόμου 144 (Ι) / 2007 για τις επενδυτικές υπηρεσίες και δραστηριότητες των ρυθμιζόμενων αγορών και του πέμπτου κώδικα της εταιρικής διακυβέρνησης. 18 Όλοι οι προαναφερόμενοι νόμοι συνθέτουν το πλαίσιο της σωστής λειτουργίας της εταιρικής διακυβέρνησης. Στο σύνολο τους, καλύπτουν τις πτυχές του νομοθετικού πλαισίου που λειτουργεί ως ασπίδα προστασίας των δικαιωμάτων των επενδυτών και των κεφαλαίων τους. Αναπόδραστα, συμβάλλουν και ελέγχουν τον τρόπο που δραστηριοποιείται το διοικητικό συμβούλιο των Κυπριακών επιχειρήσεων.\nΗ ομπρέλα της εταιρικής διακυβέρνησης στην Κυπριακή επικράτεια καλύπτει συνήθως τις δημόσιες εταιρίες και τις τράπεζες. Στον κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης δε συμπεριλαμβάνεται πρόνοια κάλυψης των ιδιωτικών επιχειρήσεων. 19 Παρόλα αυτά, στις περιπτώσεις που συμμορφώνονται με κάποιους όρους του κώδικα, εισπράττουν τα θετικά του αποτελέσματα. Οι εταιρίες που βαδίζουν με τα πρότυπα του συγκεκριμένου κώδικα, θα πρέπει να συνυπολογίζουν και τους νόμους της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς καθώς και των άλλων εποπτικών αρχών της Δημοκρατίας. 20\nΗ οικονομία της μεγαλονήσου δέχτηκε ισχυρό πλήγμα με την πρόσφατη οικονομική κρίση. Ζυγίζοντας την κατάσταση, η ένταξη της Κύπρου σε πρόγραμμα οικονομικής στήριξης ήταν μονόδρομος και η αρωγή της ΕΕ σανίδα σωτηρίας.21 Η κακοδιαχείριση των επιχειρήσεων ήταν το αγκάθι που σε συνδυασμό με την ανεπαρκή χρηστή εταιρική διακυβέρνηση, έφεραν την Κύπρο στο χείλος του γκρεμού.22 Για την επανεκκίνηση της οικονομίας του νησιού, απαιτούνται τομές που θα εκσυγχρονίσουν την εταιρική διακυβέρνηση και μέτρα που θα στηρίξουν και θα ενισχύσουν την πρότερη κατάσταση.23 Είναι προφανές, πως η κρίση αυτή ταλάνισε το νησί και η ανάληψη των ευθυνών από τους άμεσα εμπλεκόμενους διαχειριστές των εταιριών του χρηματιστηρίου και όχι μόνο, κρίνεται ως αδήριτη ανάγκη.24\nΟ απολογισμός της πορείας της εταιρικής διακυβέρνησης, μας οδηγεί στο συμπέρασμα πως έχουν γίνει θετικά βήματα ως προς τον εκσυγχρονισμό της, παρόλα αυτά μέχρι την πλήρη συμφιλίωση των Κυπριακών επιχειρήσεων με τα πρότυπα της χρηστής εταιρικής διακυβέρνησης ο δρόμος είναι μακρύς. Μέσα από την εταιρική διακυβέρνηση του κάθε κράτους, πρέπει να αντικατοπτρίζεται ο πολιτισμός του συνδυασμένος με τα νομικά και οικονομικά χαρακτηριστικά του.25 Καταληκτικά, τα λάθη που αποτέλεσαν τη δαμόκλειο σπάθη που απειλούσε να καταστρέψει ολοκληρωτικά την οικονομία της Κύπρου, προφανώς και δεν πρέπει να επαναληφθούν και η εταιρική διακυβέρνηση επιβάλλεται να αποτελέσει το κλειδί για την οικονομική σταθερότητα και την άνοδο του νησιού.\nΑναπόδραστα, με την ολοκλήρωση του συγκεκριμένου άρθρου, γίνεται αντιληπτό πως η παρουσία των συστημάτων εταιρικής διακυβέρνησης στο σημερινό κόσμο κρίνεται ως επιτακτική. Εξ ανάγκης λοιπόν, κρίνεται ως πρώτιστο μέλημα η υλοποίηση μιας δομημένης εταιρικής διακυβέρνησης, περιστοιχισμένης από ηγετικά στελέχη υπεράνω χρημάτων και χρόνου. Η Ευρώπη του 21ου αιώνα, θα πρέπει να σταθεί υπέρμαχος και θεματοφύλακας της εταιρικής διακυβέρνησης, προωθώντας τη ριζική αλλαγή και την εξέλιξη της, με έμπρακτες και μεθοδικές κινήσεις.\nΕίναι εκ των ων ουκ άνευ, πως η εταιρική διακυβέρνηση δε θεωρείται πανάκεια όλων των προβλημάτων που παρουσιάζονται καθημερινά στις επιχειρήσεις. Αυτό αποδεικνύεται κάνοντας μια αναδρομή στην πορεία της οικονομίας δια μέσου των χρόνων. Η καίρια συμβολή της όμως, είναι το αντίβαρο στην πληθώρα των κρίσεων που αναφύονται εντός των επιχειρήσεων. ʺAς εμφυσήσουμε λοιπόν, το νόημα της εταιρικής διακυβέρνησης στο DNA των εταιριών.ʺ26 Είναι παραδεκτό πως πρόκειται για ένα πολύπλευρο ζήτημα που θα συνεχίσει να μας απασχολεί για καιρό. Είναι αδήριτη ανάγκη λοιπόν, να βάλουμε το δάκτυλο επί τον τύπο των ήλων. Τα περιθώρια λαθών στενεύουν ολοένα και περισσότερο, αφού οι κλυδωνισμοί που ταλανίζουν την οικονομία της Ευρώπης αλλά και της Κύπρου ειδικότερα είναι αλλεπάλληλοι.\n1 Eurobank EFG, 'Η Κρίση του 2007 – 2009: τα Αίτια, η Αντιμετώπιση και οι Προοπτικές' (Δεκέμβριος 2009) ＜ https://www.eurobank.gr/el/omilos/oikonomikes-analuseis/oikonomiki-epitheorisi/1041-report＞ accessed 30 April 2020\n2 Κωνσταντίνος Ζ. Μέκος, Η Εταιρική Διακυβέρνηση: Όψεις του Προβλήματος και Πιθανές Απαντήσεις (1η έκδοση, Εκδόσεις Αντ. Σταμούλη 2003) 136\n3 Andrew Johnston, EC Regulation of Corporate Governance (1st edn, Cambridge University Press 2009) 1, Κωνσταντίνος Ζ. Μέκος, Η Εταιρική Διακυβέρνηση: Όψεις του Προβλήματος και Πιθανές Απαντήσεις (1η έκδοση, Εκδόσεις Αντ. Σταμούλη 2003) 21\n4 G. Abid & others, 'Theoretical Perspectives of Corporate Governance' (2014) Bulletin for Business and Economics 3 (4) 166 ＜https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2548941＞ accessed 4 April 2020, Karel Lannoo, 'A European Perspective on Corporate Governance' (June 1999) Journal of Common Market Studies 37 (2) 269, 271-272.\n5 Stuart L. Gillan, 'Recent Developments in Corporate Governance: An overview' (2006) Journal of Corporate Finance 12, 381-382.\n6 Σύλβια Σταυρίδου, 'Κανόνες Εταιρικής Διακυβέρνησης στη Λειτουργία των Οργανισμών Συλλογικής Διαχείρισης – Η Νέα Οδηγία 2014/26/ΕΕ' (2015) Δίκαιο Μέσων Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, Τεύχος 2/2015 Απρίλιος – Μάιος – Ιούνιος, Νομική Βιβλιοθήκη 176, 177, Alpha Bank, 'Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης' (Ιανουάριος 2020) ＜ https://www.alpha.gr/-/media/alphagr/files/group/etairiki-diakybernisi/corporate-governance-code-jan-2020-gr.pdf?la=el&hash=9F6ED16BCA17CF279EE364E58338707FA588463C＞ accessed 29 December 2020\n7 Harilaos V. Mertzanis, 'Principles of Corporate Governance' (April 2001) Corporate Governance: An International Review 9 (2) 89.\n8 Ken Rushton, The Business Case for Corporate Governance (1st edn, Cambridge University Press 2008) 2\n9 A. Kocmanová & others, 'Corporate Governance and Sustainability' (2011) Economics and Management 16, 544 ＜ https://www.researchgate.net/profile/Jii_Hebicek/publication/228461240_CORPORATE_GOVERNANC E_AND_SUSTAINABILITY/links/0912f508a0cdf3dee1000000.pdf＞ accessed 4 January 2021\n10 H. Abdullah & B. Valentine, 'Fundamental and Ethics Theories of Corporate Governance' (2009) Middle Eastern Finance and Economics 4 (4) 88,90 ＜ https://www.academia.edu/25191483/Fundamental_and_Ethics _Theories_of_Corporate_Governance?auto=download＞ accessed 6 January 2021\n11 Peter Pafitis, Company Law & Law of Partnership in the Republic of Cyprus (1st edn, Christodoulos G. Vassilliades & Co LLC 2016) 623\n12 Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, 'Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης 5η Έκδοση' (Ιανουάριος 2019) ＜ http://www.cse.com.cy/CMSPages/GetFile.aspx?guid=c97d387c-f342-4620-af39-3c58684863aa＞ accessed 11 January 2021\n13 Jokull Johannesson & Others, 'UK, Russia, Kazakhstan and Cyprus Governance Compared' (2012) Corporate Governance: The International Journal of Business in Society 12 (2) 226, 229.\n14 Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, 'Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης 5η Έκδοση' (Ιανουάριος 2019) ＜ http://www.cse.com.cy/CMSPages/GetFile.aspx?guid=c97d387c-f342-4620-af39-3c58684863aa＞ accessed 14 January 2021\n15 M. K. Kapardis & J. Psaros, 'Principles in an Emerging Economy a Critique of the Situation in Cyprus' (2006) Corporate Governance: An international Review 14 (2) 126, 129.\n16 S. Evangelou & M. Tsikouris, 'Board Structures and Directors' Duties in 34 Jurisdictions Worldwide' (2012) ＜ https://www.pwc.com.cy/en/legal/articles/assets/corporate-governance-2012.pdf＞ accessed 18 January 2021\n17 Τα θέματα αυτά παρατίθενται στο Μέρος IV του Περί Εταιριών νόμου. Cylaw, Ο Περί Εταιρειών Νόμος (Κεφ. 113) (2020) ＜http://www.cylaw.org/nomoi/enop/non-ind/0_113/index.html＞ accessed 17 January 2021\n18 S. Evangelou & M. Tsikouris, 'Board Structures and Directors' Duties in 34 Jurisdictions Worldwide' (2012) ＜ https://www.pwc.com.cy/en/legal/articles/assets/corporate-governance-2012.pdf＞ accessed 18 January 2021\n19 Peter Pafitis, Company Law & Law of Partnership in the Republic of Cyprus (1st edn, Christodoulos G. Vassilliades & Co LLC 2016) 624\n20 Ibid., p. 624.\n21 Γ. Ιωάννου & Γ. Χαραλάμπους, 'Ο Κοινωνικός και Πολιτικός Αντίκτυπος της Κυπριακής Οικονομικής Κρίσης (2010-2017)' (Νοέμβριος 2017) ＜http://library.fes.de/pdf-files/bueros/zypern/14902.pdf＞ accessed 14 January 2021\n22 D. Arsalidou & M. K. Kapardis, 'Weak Corporate Governance can Lead to a Country's Financial Catastrophe: the Case of Cyprus' (2015) Journal of Business Law 1, 4.\n23 Ibid., p. 8, 11.\n24 D. Arsalidou & M. K. Kapardis, 'Weak Corporate Governance can Lead to a Country's Financial Catastrophe: the Case of Cyprus' (2015) Journal of Business Law 1, 3, 9, 12.\n25 M. K. Kapardis & J. Psaros, 'Principles in an Emerging Economy a Critique of the Situation in Cyprus' (2006) Corporate Governance: An international Review 14 (2) 126, 135- 136.\n26 Μέτοχος & Επενδύσεις, 'Το Αλφαβητάρι της Εταιρικής Διακυβέρνησης' (2020) ＜https://www.sed.gr/library/METOXOS.pdf＞ accessed 12 May 2020\nCyprus Corporate/Commercial Law Corporate and Company Law Corporate Governance Directors and Officers Shareholders Finance and Banking Commodities/Derivatives/Stock Exchanges Financial Services


16:30 , Τρίτη 10 Σεπτεμβρίου 2019\n“Οι εργοδότες στην Ελλάδα καταγράφουν σταθερές προθέσεις προσλήψεων για το χρονικό διάστημα από τον Οκτώβριο έως και τον Δεκέμβριο”, όπως προκύπτει από σχετική έρευνα της ManpowerGroup.\n“Η έρευνα μας δείχνει πως η Ελληνική αγορά εργασίας δείχνει τις πιο αισιόδοξες προθέσεις προσλήψεων ανάμεσα στις ΕΜΕΑ χώρες (Ευρώπη, Μέση Ανατολή & Αφρική). Αυτά τα στοιχεία αποτυπώνουν ένα ενθαρρυντικό εργασιακό περιβάλλον μετά από αρκετά χρόνια στασιμότητας. Σε κάθε περίπτωση, η υιοθέτηση ολοκληρωμένων στρατηγικών απόκτησης διατήρησης και ανάπτυξης ταλέντων παραμένει η μεγαλύτερη πρόκληση για τους οργανισμούς”, δηλώνει ο Διευθύνων Σύμβουλος της ManpowerGroup Ελλάδας, Χαράλαμπος Καζαντζίδης ο οποίος επισημαίνει ότι “Στην ManpowerGroup στηρίζουμε τους πελάτες μας εφαρμόζοντας καινοτόμες λύσεις ανθρώπινου δυναμικού που βασίζονται σε 4 πυλώνες: το Χτίσιμο Δεξαμενής Ταλέντων (επένδυση στην ανάπτυξη ταλέντου), την Απόκτηση (Προσέλκυση ταλέντων που δεν μπορούν να αναπτύξουν τις απαραίτητες δεξιότητες εντός του οργανισμού), τις Ευέλικτες Μορφές Απασχόλησης και την Πλαισίωση Ταλέντων (υποστήριξη των εργαζομένων ώστε να συνεχίσουν την καριέρα τους εντός του οργανισμού αναλαμβάνοντας νέους ρόλους)”.\nΔιαβάστε ολόκληρη την έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Δ’ Τρίμηνο 2019 εδώΠηγή: enikonomia.gr\nΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑ ΚΛΑΔΟΙ ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ


ΜΙΜΗΣΙΣ ΠΡΑΞΕΩΣ ΣΠΟΥΔΑΙΑΣ ~ ΦΙΛΟΛΟΓΟΣ ΕΡΜΗΣ\nΜΙΜΗΣΙΣ ΠΡΑΞΕΩΣ ΣΠΟΥΔΑΙΑΣ\n(επ’ αφορμή του Άη Νικόλα)\n«Ἔστιν οὖν τραγῳδία μίμησις πράξεως σπουδαίας…» έτσι αρχίζει τον ορισμόν του δια την τραγωδία ο σοφός Αριστοτέλης. Τι είναι η τραγωδία; Μία μίμησις σπουδαίας πράξεως αποφαίνεται. Τι νόημα να έχει άρα γε εις την σύγχρονον βιοτήν; Αν έχωμεν ανοικτούς τους οφθαλμούς της ψυχής μας και κατανοούμεν τα πράγματα εις βάθος και ουχί επιφανειακώς μεγάλον νόημα θα εύρωμεν εις ταύτα τα λόγια. Δηλαδή ερμηνεύσατε την ανωτέρω φράσιν πως ούτως… «εις την μεγάλην τραγωδίαν του βίου, εκεί όπου μεγάλες φουρτούνες επαπειλούν την ίδιαν την ύπαρξίν μας, η μίμησις πράξεων μεγάλων και σπουδαίων, καταφέρνουν να μας σώσουν. Μόνον αν μιμηθής ένα πρότυπο ζωής σπουδαίο και μεγάλο δύνασαι να σώσης την ψυχήν σου εκεί όπου όλα μοιάζουν καταδικασμένα εις απώλειαν.\nΤο ανωτέρω απολυτίκιον του Άη Νικόλα που γιορτάζει σήμερα μας δεικνύει τέτοιο πρότυπο ζωής το οποίον αν ακολουθήση κανείς πιστά δύναται να απαλύνει τον πόνο από το δηλητήριον που εκχέει η πληγή της τραγωδίας μας. Με την ταπείνωσιν κατακτάς τα υψηλά και με την φτώχεια τα πλούτη. Μη ζητάς τα υλικά αγαθά σου λέει. Δεν σου αποφέρουν τίποτα. Αν θεωρείς τραγωδία που είσαι σε στενοχώρια οικονομική τότε δεν καταλαβαίνεις ότι ίσα ίσα αυτή σου η πτώχεια δύναται να σε αναβιβάση σε δυσθεώρητα πλούτη. Πώς θα γίνει αυτό;\nΌταν δεν νοιασθής τι θα φάς σήμερα και τι αύριο αλλά κοιτάξης μόνον μέσα σου τότε θα δής ότι σε όλα είσαι πτωχός. Δεν διαθέτεις πίστη. Διότι αν πίστευες θα ήξερες πως Εκείνος που ξέρει πόσας τρίχας έχει η κεφαλή σου ή που φροντίζει και τα πιο μικρά πετεινά του ουρανού θα φροντίση κι εσένα που είσαι καθ’ ομοίωσή Του. Αλλά δεν το πιστεύεις τούτο και γι αυτό προσπαθείς εσύ να τα καταφέρεις αφ’ εαυτού. Δεν είσαι πράος, αλλά θυμώνεις που οι άλλοι έχουν ενώ εσύ στερείσαι και νομίζεις ότι παίρνουν τον δικό σου πλούτο που δικαιούσαι εσύ. Ότι έχεις ένα μερίδιο εξ ορισμού που δικαιούσαι εκ γεννετής. Και γίνεσαι εχθρός των άλλων και τους μισείς. Εσύ που διατάχθηκες να τους αγαπάς ως τον εαυτόν σου. Δεν είσαι εγκρατής. Διότι αν ήσουν τότε όταν θα σου δινόταν κάτι θα μπορούσες με αυτό το λίγο να πορευτής. Μα εσύ θέλεις πάντα τούτο το λίγο να το σπαταλήσης αυθυμερόν προκειμένου να το γευτής κατά κόρον καλύτερα όπως νομίζεις. Και μετά συνεχώς επιθυμείς κι άλλο κι άλλο. Εν + κράτος… Μέσα σου δεν έχεις καμία δύναμη. Δεν μπορείς να ελέγξης τον εαυτόν σου. Τα μάτια ορέγονται να ιδούν, τα ώτα να ακούσουν, η γλώσσα να γευτή ό,τι υπάρχει πιο ηδονικό. Μα η ζωή δεν είναι ηδονή. Είναι κόπος και βάσανα. Θυμάσαι; Έκλαψες όταν πρωτόρθες σ’ αυτόν τον κόσμο. Τώρα θέλεις να χαμογελάσης έστω και λίγο αλλά καλά. Οι άλλοι γιατί να είναι ευτυχισμένοι και εγώ όχι σκέπτεσαι. Αλλά αυτό το εγώ σου κάνει την ζημιά. Δεν υπάρχει εγώ. Λησμόνησέ το. Δες την αλήθεια των πραγμάτων. Δεν δικαιούσαι κάτι παραπάνω από αυτό που έχεις ήδη.\nΟ καθένας λαμβάνει αυτό που έλαβε από πάνω. Δωρεά λάβαμε και δωρεά θα παραδώσουμε. Μην λοιπόν στενάζης και στενοχωριέσαι για το σήμερα. Ζήσε κοιτώντας πάνω στα υψηλά. Και αν αναρωτιέσαι αν αυτό είναι δυνατόν σε ανθρώπους τότε μάθε ότι ήδη εκείνα τα πρότυπα ζωής, άλλοι άνθρωποι πρίν από σένα το κάνανε και τώρα γεύονται αιωνίως τα πλούτη του φωτός. Μα ξέρω ότι δεν θα πεισθή κανείς. Διότι πάλι θα ειπής στον εαυτόν σου «μα εγώ δεν είμαι άγιος». Αφού δεν είσαι και δεν κάνεις τίποτα για να του μοιάσης εκείνου του ιερού προτύπου που σου δίδεται κάθε μέρα μπροστά σου ε τότε ζήσε την τραγωδία σου. Μα να θυμηθής ότι εγώ σου τά πα. Σου είπα ότι η τραγωδία της ζωής παύει να είναι τραγωδία αν μιμηθής μια πράξη σπουδαία.


ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ Syn-ergasia: Ρυθμίσεις μισθών των υπαλλήλων του Δημοσίου, των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) πρώτου και δεύτερου βαθμού, των Νομικών Προσώπων Δημοσίου (Ν.Π.Δ.Δ.) και Ιδιωτικού Δικαίου\nΡυθμίσεις μισθών των υπαλλήλων του Δημοσίου, των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) πρώτου και δεύτερου βαθμού, των Νομικών Προσώπων Δημοσίου (Ν.Π.Δ.Δ.) και Ιδιωτικού Δικαίου


Δηλώσεις Νίκολιτς και Καλμαζίδη - sportcyclades24\nΑρχική / Χωρίς κατηγορία / Δηλώσεις Νίκολιτς και Καλμαζίδη\nΔηλώσεις Νίκολιτς και Καλμαζίδη\nΟ προπονητής του ΠΑΟ Κ Γιάννης Καλμαζίδης δήλωσε: «Περιμέναμε μεγάλη αντίσταση από τον Φοίνικα και ήμασταν προετοιμασμένοι για μεγάλο αγώνα. Πιεστήκαμε αλλά κρατήσαμε την ποιότητα που έπρεπε για να κάνουμε το σωστό στο τέλος του αγώνα και να πάρουμε τη νίκη. Παίξαμε ομαδικά και αυτό κρατάω πάνω και από τη νίκη. Μας έχει στεναχωρήσει η περίπτωση του Γκόμεζ αλλά οφείλουμε να κοιτάξουμε μπροστά για το καλό της ομάδας».\nΠροηγούμενος To πρόγραμμα και οι διαιτητές της 13ης αγωνιστικής VL 2016-17\nΕπόμενο Γιώργος Ρούσης: Ήταν μια κακή μέρα για μας…\nΠροσεχείς Αγώνες Ανδρών ΕΠΣ Κυκλάδων 8-9-10 Δεκεμβρίου\nΣέριφος: Έφτιαξαν γήπεδο με τον χλοοτάπητα των Τραχώνων (ΕΙΚΟΝΕΣ) Θερμές ευχαριστίες στον δήμαρχο Αλίμου, Ανδρέα …


Εξωτερικοί συνεργάτες – Στρατηγικοί εταίροι - Εργασία Συν\nΕξωτερικοί συνεργάτες – Στρατηγικοί εταίροι\nΑρνητικές επιπτώσεις ή όχι;\nΗ χρησιμοποίηση ανθρώπων και πόρων με στόχο αύξηση του τζίρου με όσο το δυνατόν χαμηλότερο κόστος παροχής των υπηρεσιών και μείωση του προσωπικού με εκμετάλλευση των συνεργασιών λέγονται εξωτερικοί συνεργάτες.\nΗ έννοια αυτή εμφανίστηκε στην Ευρώπη στα τέλη της 10ετίας του 1980, ενώ στην Ελλάδα εμφανίστηκε στα μέσα της 10ετίας του 1990.\nΓράφω το κείμενο και ας προβληματιστούμε…\nΠήρα τηλέφωνο στο δημόσιο Νοσοκομείο με τον γνωστό 10ψήφιο αριθμό για να κλείσω ραντεβού. Ηχογραφημένο μήνυμα με παρέπεμψε σε 5ψήφιο αριθμό και η εργαζόμενη, αφού είδε τα ραντεβού με την ιατρική ιδιότητα που ήθελα, μου έδωσε ραντεβού μετά από 3 μήνες.\nΕγώ βέβαια έχω εργασθεί στο Νοσοκομείο ως εθελόντρια αδελφή αλλά και μισθοδοτούμενη ως αδελφή νοσοκόμα, επίσης στο λογιστήριο και ως τηλεφωνήτρια. Κρατούσαμε λοιπόν τον αριθμό τηλεφώνου του ασθενούς για να ειδοποιήσουμε τον γιατρό να ορίσει ημερομηνία. Σε περίπτωση που κάποιος ακύρωνε το ραντεβού, ειδοποιούσαμε με εντολή του γιατρού τον αμέσως επόμενο. Οπότε το είπα στην τηλεφωνήτρια και απάντησε: Α… δεν ξέρω, εγώ είμαι εξωτερικός συνεργάτης…\nΟ σύζυγός μου, που άκουγε, μου απευθύνθηκε λέγοντας: Αμ τι νόμισες, σ’ έγραψαν στα α…δια τους!\nΈτσι λειτουργεί το σύστημα τώρα. Ναι ένας εξωτερικός συνεργάτης δεν θα μπορέσει να ανταποκριθεί ικανοποιητικά αν του λείπει μια συνολική εικόνα και αν δεν του δώσουν –αφού θα ‘χει επικοινωνία- εντολή. Αν και οι εξωτερικοί συνεργάτες μπορεί να κοστίζουν ακριβά σε υπηρεσίες και αυτά τα έξοδα ποιος τα επωμίζεται; Όσο για τις αρνητικές επιπτώσεις σε οργανισμούς, νοσοκομεία, ηλεκτρικά δίκτυα, μια διακοπή στα συστήματα (ρεύμα, τηλεφωνικό κέντρο), μπορεί να κοστίζει ζωές.\nΈτσι έγινε και με την ΑΤΕ, όταν αναρωτιόμασταν τι χρειάζονται οι εξωτερικοί συνεργάτες, ενώ μπορούσαν να προσληφθούν άτομα. Και μετά από λίγο πουλήθηκε η ΑΤΕ…\nΚρίμα αν τα συστήματα δεν λειτουργούν όπως θα ‘πρεπε, έτσι ώστε να είναι όλοι ικανοποιημένοι, εξασφαλισμένοι σε θέματα υγείας, παιδείας, εργασίας για να λειτουργεί το κράτος επαρκώς…\nΠαράσταση διαμαρτυρίας εκπροσώπων κτηνοτροφικών συλλόγων της Α.Μ.Θ. στο κτήριο της Περιφέρειας\nΣυνελήφθη ιδιοκτήτης καφενείου που σέρβιρε αλκοόλ σε 15χρονο, ο οποίος μεταφέρθηκε στο Κέντρο Υγείας\nΗ ανακύκλωση της σκέψης (Μέρος Β’)\nΗ Περιφέρειά μας και το… «στίγμα»* της\nΗ ευτυχία των λαών


Μια σωστή αρχιτεκτονική μελέτη χρειάζεται χρόνο και προεργασία, πριν τη φάση του σχεδιασμού.\nΕίτε τελικά θα χρειαστεί περισσότερο χρόνο, είτε θα κάνει κακή και πρόχειρη δουλειά, είτε θα σας παρουσιάσει έτοιμη δουλειά!\ninterior design, ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ, ΚΑΤΟΙΚΙΑ, άρθρα


Ο ρουφιάνος πλέον και σε... app! - SalonicaNews\nΟ ρουφιάνος πλέον και σε... app!\nΤη δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας όπου οι ασθενείς θα μπορούν ανώνυμα να καταγγέλλουν «φακελάκι», ανακοινώσε από το Ηράκλειο ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός, σε ημερίδα που πραγματοποιείται από την 7η ΥΠΕ Κρήτης με θέμα «Δημόσια Νοσοκομεία Χωρίς Φακελάκι».\n«Πρέπει να εξετάσουμε τις αιτίες. Οι παθογένειες του συστήματος και οι καθυστερήσεις έχουν βάση, αλλά δεν είναι η κύρια αιτία. Αυτό υπήρχε πάντα, αλλά επιδεινώθηκε την περίοδο της κρίσης» τόνισε. «Ξέρουμε ότι υπάρχει σοβαρό πρόβλημα, ότι πρόκειται για μία απαράδεκτη συμπεριφορά και μια πρακτική που προσβάλλει την αξιοπρέπεια του συστήματος υγείας και των λειτουργών του, αλλά κυρίως προσβάλλει την αξιοπρέπεια και τα δικαιώματα των ασθενών» πρόσθεσε ο υπουργός Υγείας.\nLabels ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ, Υγεία, Φακελάκια, Apps


Σε λειτουργία το νέο δίκτυο ύδρευσης στα Κάτω Λεχώνια - TheNewspaper.gr\n-88 min. ago-Super Κική: «Συγγνώμη που κάνω story από την τουαλέτα. Έτσι είναι η εγκυμοσύνη;»\nΗ ΔΕΥΑΜΒ έχει ολοκληρώσει ήδη απ’ την Άνοιξη του 2021 τη κατασκευή νέου δικτύου ύδρευσης στη περιοχή Τσικάρι Κ. Λεχωνίων, ώστε η περιοχή να υδροδοτείται απ’ τη δεξαμενή “Κουκορίκου” και να λυθούν οριστικά τα προβλήματα χαμηλής πίεσης στους καταναλωτές αυτής της περιοχής.\nΗ μόνη υποχρέωση των καταναλωτών ήταν να προετοιμαστούν για τη σύνδεση στο καινούργιο δίκτυο στα συγκεκριμένα σημεία ακριβώς έξω απ’ τις ιδιοκτησίες τους όπου έχουν τοποθετηθεί υδρομετρητές και φρεάτια υδρομετρητών.\nΟι καταναλωτές της περιοχής έχουν ενημερωθεί για το ζήτημα αυτό δια ζώσης (πόρτα-πόρτα) από συνεργείο της ΔΕΥΑΜΒ σε συνεργασία με εκπροσώπους της Τ. Κ Κ. Λεχωνίων, περισσότερες από μία φορά. Επίσης έχουν ενημερωθεί με γραπτή ανακοίνωση της υπηρεσίας η οποία διανεμήθηκε σε όλες τις οικείες και αναρτήθηκε σε διάφορα σημεία στην περιοχή. Επίσης ζητήθηκε απ’ την υπηρεσία, να επικαιροποιήσουν τα στοιχεία τους, ήτοι να καταθέσουν στην ΔΕΥΑΜΒ στοιχεία επικοινωνίας, ιδιοκτησίας, ΑΦΜ κτλ.\nΑπό τον χρόνο των ενημερώσεων έχουν παρέλθει έξι μήνες και πλεον ήρθε η ώρα να τεθεί το νέο δίκτυο σε λειτουργία ώστε οι καταναλωτές να απολαμβάνουν απρόσκοπτη, ποιοτική και επαρκή ποσοτικά υδροδότηση.\nΗ ενεργοποίηση του νέου δικτύου θα πραγματοποιηθεί τη Τρίτη 8 Φεβρουαρίου και επισημαίνουμε ότι στους καταναλωτές οι οποίοι δεν έχουν προβεί στις ενέργειες που τους αφορούν (δηλαδή στην ετοιμότητα διασύνδεσης του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης με το σημείο που έχει υποδείξει η υπηρεσία) θα συμβεί αντικειμενικά διακοπή νερού που αφορά αποκλειστικά στους ίδιους.\nTags: ΔΕΥΑΜΒ ΛΕΧΩΝΙΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ


Απαθανάτισε τις όμορφες οικογενειακές στιγμές.\n19:20, 24 Ιανουαρίου 22\nΌπως πολλοί celebrities έτσι και η Ντορέττα Παπαδημητρίου θέλησε να χαρεί το χιόνι στην Αττική. Οι χρήστες του διαδικτύου αλλά και οι Έλληνες celebrities έσπευσαν να μοιραστούν τα πρώτα στιγμιότυπα τους από τα χιόνια στα social media, μεταξύ αυτών και η παρουσιάστρια.\nΗ ηθοποιός είναι πολύ ενεργή στα social media μοιράζοντας στιγμές της προσωπικής και της επαγγελματικής της ζωής. Έχει δύο γιους, τον Διονύση και τον Φίλιππο, από το γάμο της με τον Κώστα Πηλαδάκη. Η ίδια σπάνια ανεβάζει φωτογραφίες με τους γιους της, καθώς αποφεύγει τα φώτα της δημοσιότητας όταν πρόκειται για τα παιδιά της.\nΚαι μπορεί η ίδια να μοιράζεται καθημερινές στιγμές με τους διαδικτυακούς της φίλους, όμως σπάνια ανεβάζει φωτογραφίες με τους δύο γιους της, καθώς αποφεύγει διακριτικά τα φώτα της δημοσιότητας όταν πρόκειται για τα παιδιά της.\nΗ Ντορέττα Παπαδημητρίου μάλιστα απαθανάτισε τις όμορφες στιγμές στο χιόνι με την οικογένεια της και μοιράστηκε μαζί μας φωτογραφίες, μέσα από τον προσωπικό της λογαριασμό στο Instagram. «Οι νιφάδες του χιονιού είναι σαν φιλάκια από τον ουρανό. Βγήκαμε να μαζέψουμε μερικά», έγραψε συγκεκριμένα κάτω από την ανάρτησή της.\nΤο ΟΚ! στα παρασκήνια της νέας σειράς του Alpha «Τα νεοκλασικά»\nΝτορέττα Παπαδημητρίου: Η συγκινητική εξομολόγηση για τον θάνατο του πατέρα της


Σεπτεμβρίου | 2011 | ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ( Κώστας Νικολάου ΚΕΠΕΑ/ΓΣΕΕ )\nΟΤΑΝ ΤΟ ΕΥΡΩ-ΚΟΣΤΟΥΜΙ ΔΕΝ ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ … ΠΕΤΣΟΚΟΒΟΥΝΕ ΑΥΤΟΝ ΠΟΥ ΤΟ ΦΟΡΑΕΙ!\nPosted on Σεπτεμβρίου 21, 2011. Filed under: 8) ΚΕΙΜΕΝΑ - ΑΡΘΡΑ |\n»Η Ελλάδα βυθίζεται όλο και περισσότερο στην οικονομική κρίση. Η Κάισα Έκις Έκμαν επισκέφτηκε μια παρεξηγημένη χώρα με ένα διερρηγμένο κοινωνικό συμβόλαιο, όπου… όλοι συμφωνούν μεταξύ τους.\nΗ Ελλάδα κυβερνάται για δεκαετίες από δύο «δυναστείες» – τη συντηρητική Νέα Δημοκρατία και το σοσιαλδημοκρατικό ΠΑΣΟΚ, με δύο οικογένειες στην κορυφή, μία στο κάθε κόμμα. Και οι δύο κυβερνήσεις έχουν πάρει μεγάλα δάνεια, αλλά λίγοι ξέρουν τι δρόμο πήραν τα χρήματα των δανείων. Πολλά από αυτά έχουν εξαφανιστεί στη διαφθορά και σε σκοτεινά συμβόλαια. Λέγεται ότι η κατασκευή ενός δρόμου στην Ελλάδα κοστίζει πολύ περισσότερο απ’ ότι στις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς παρεμβάλλονται πάρα πολλοί μεσάζοντες. Έ ο λαός δεν θέλει να πληρώνει φόρους μιας και δεν παίρνει τίποτα ως ανταπόδοση από το κράτος. Ένα μεγάλο μέρος των φορολογικών εσόδων πηγαίνει στη στήριξη μιας κρατικής γραφειοκρατίας που υπάρχει για να εξυπηρετεί μόνο τον εαυτό της. Ταυτόχρονα οι βασικές κοινωνικές υπηρεσίες αποτελούν πονεμένη ιστορία για τον κόσμο. Ένας ασθενής πρέπει να πληρώσει φακελάκι στο γιατρό για να τον φροντίσει, ενώ οι Έλληνες μαθητές χρειάζονται ιδιαίτερα μαθήματα για να ανταποκριθούν στις σχολικές εξετάσεις. Και μέσα σ’ όλα αυτά, ήρθε η οικονομική κρίση το 2008. Η Ελλάδα, η οικονομία της οποίας εξαρτάται από τον τουρισμό, επλήγη ακόμα πιο σκληρά.\nΤο πακέτο στήριξης που δόθηκε στην Ελλάδα δεν επιλύει την κρίση, παρά αναγκάζει τη χώρα να βυθιστεί βαθύτερα σ’ αυτήν. Αντί να γίνουν επενδύσεις στην ύπαιθρο, να φτιαχτεί κάποια παραγωγή που να μην βασίζεται στον τουρισμό, να χτιστεί κράτος πρόνοιας και να γεμίσει ο λαός αισιοδοξία, περικόπτονται τα εισοδήματα του κόσμου. Το ΔΝΤ, διαβόητο για τις πολιτικές λεηλασίας του στον τρίτο κόσμο, τα μάζεψε και έφυγε από τη Λατινική Αμερική. Τώρα κατασπαράσσει τα άκρα της Ευρώπης. Θα το αφήσουμε αυτό να συμβεί;»\nΓιάννης Κουζής: Στοχεύουν στο τέλος των Συλλογικών Συμβάσεων.\nΤο ενδιάμεσο στάδιο μέχρι την πλήρη κατάργηση των συλλογικών συμβάσεων που είναι η πραγματική στόχευση του κεφαλαίου, περνάει σήμερα μέσα από τις ειδικές επιχειρησιακές συμβάσεις που προωθούν κυβέρνηση και τρόικα, τις ατομικές συμβάσεις που συνάπτονται ήδη κατά χιλιάδες στις επιχειρήσεις, αλλά και μέσα από την κατάργηση του κατώτατου μισθού που θα δρομολογηθεί στις περίφημες αναπτυξιακές ζώνες χαμηλού εργασιακού κόστους, υποστηρίζει σε συνέντευξή του στην «Αυγή» της Κυριακάτικης ο επιστημονικός σύμβουλος του ΙΝΕ/ΓΣΕΕ και καθηγητής των εργασιακών σχέσεων στο Πάντειο Πανεπιστήμιο Γιάννης Κουζής. Όπως εξηγεί αυτή την στιγμή δεν επιδιώκεται και η τυπική κατάργηση των συμβάσεων, διαμορφώνονται ωστόσο όλες οι προϋποθέσεις πλήρους υπερίσχυσης των ατομικών διαπραγματεύσεων στις επιχειρήσεις, κάτι που αν επιτευχθεί θα αποτελέσει και τη χαριστική βολή για τα συνδικάτα. «Ο δρόμος για «βαλκανιοποίηση των εργασιακών σχέσεων» στη χώρα μας έχει ήδη δρομολογηθεί…\n* Γιατί αυτή η επιμονή στις ειδικές επιχειρησιακές συμβάσεις όταν στις επιχειρήσεις υπογράφονται κατά κόρον ατομικές συμβάσεις με μείωση των μισθών.\nAν και η μακροπρόθεσμη στόχευση του κεφαλαίου συμβαδίζει με τις κυρίαρχες δοξασίες των νεοφιλελεύθερων που διακηρύσσουν την εξατομίκευση των εργασιακών σχέσεων και των αμοιβών, η απορρύθμιση του συστήματος των συλλογικών διαπραγματεύσεων και συμβάσεων αποτελεί το ενδιάμεσο στάδιο για την επίτευξη του απώτερου στόχου. Επειδή, όμως, ο θεσμός της συλλογικής σύμβασης εξακολουθεί να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των αναγνωρισμένων θεμελιωδών κοινωνικών δικαιωμάτων για ένα σύγχρονο κράτος δικαίου, επιδιώκεται, αντί της τυπικής κατάργησής του, η ουσιαστική αποσπονδύλωση του περιεχομένου του μέσα από την πλήρη αποδιάρθρωση του συστήματος της συλλογικής διαπραγμάτευσης. Έτσι διατηρείται και ο ισχυρισμός ότι οι συλλογικές συμβάσεις δεν καταργούνται αφού τυπικά τουλάχιστον εξακολουθούν να ισχύουν. Παράλληλα, βέβαια, οι ατομικές συμβάσεις όχι μόνο εξακολουθούν να ανθούν αλλά και τείνουν να επικρατήσουν μέσα από την ολοένα αυξανόμενη εργοδοτική αυθαιρεσία και τους εκβιασμούς των πρόσφατων νομοθετικών μέτρων που οδηγούν στην υφαρπαγή της συναίνεσης του εργαζόμενου για εργασία με περιορισμένες αμοιβές και δικαιώματα.\n* Μήπως έτσι επιχειρείται (και επιταχύνεται) μια θεσμική αλλαγή στο πλέγμα των συλλογικών διαπραγματεύσεων προκειμένου οι μόνες συμβάσεις που θα υπογράφονται να είναι σε επίπεδο επιχείρησης.\nΑυτή η θεσμική αλλαγή αποτελεί κοινό τόπο και στον διεθνή χώρο που υπηρετεί τους προαναφερθέντες στόχους. Η αποκέντρωση των συλλογικών συμβάσεων σε επιχειρησιακό και τοπικό επίπεδο συνοδεύεται και από την αποδιάρθρωση της ιεραρχικής δομής ανάμεσα στα διαφορετικά επίπεδα της συλλογικής διαπραγμάτευσης (εθνικό διακλαδικό, κλαδικό, επιχειρησιακό) και από την άρση της βασικής αρχής, της ευνοϊκότερης ρύθμισης για την εργασία. Με αυτό τον τρόπο διαβρώνεται το περιεχόμενο των γενικότερης εμβέλειας συλλογικών συμβάσεων ώστε να καταστρατηγείται ουσιαστικά ο ρόλος τους. Έτσι, λοιπόν, αντί οι ειδικότερες ρυθμίσεις να έχουν ως στόχο τη βελτίωση του περιεχομένου των γενικότερων συλλογικών ρυθμίσεων, θεσμοθετείται και το αντίθετο που προωθείται και ως κυρίαρχη επιλογή με επιχείρημα τη διάσωση της απασχόλησης (την ίδια στιγμή που νομοθετείται η διευκόλυνση των απολύσεων) αλλά και την τόνωση της ανταγωνιστικότητας που επίμονα μεταφράζεται με όρους συρρίκνωσης του «επαχθούς» εργατικού κόστους.\nΜε αυτό τον τρόπο καταργούνται οι στοιχειώδεις όροι κοινωνικής αλληλεγγύης και συνοχής που επιφέρουν οι ελάχιστες εγγυήσεις των υπερκείμενων συλλογικών συμβάσεων χάριν των δυνάμεων της αγοράς απορρυθμίζοντας το σύστημα διαμόρφωσης των μισθών. Ταυτόχρονα επιτυγχάνεται η απομόνωση της όποιας συλλογικής δράσης στο επίπεδο της επιχειρηματικής μονάδας, στοιχείο που ενισχύει τους εργοδότες να ωθούν τα συνδικάτα στο να «προσαρμόζονται» στους στόχους και στις ανάγκες της επιχείρησης και να διαπραγματεύονται με βάση την ανταγωνιστικότητά της διολισθαίνοντας σε ανταγωνιστικές σχέσεις απέναντι στους εργαζόμενους των ανταγωνιστριών επιχειρήσεων, στερούμενα κάθε έννοια κοινωνικής και ταξικής αλληλεγγύης.\nΣε αυτό το πλαίσιο επισπεύδεται η δημιουργία ελεγχόμενων από την εργοδοσία συλλογικοτήτων, στο 99% των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα που δεν υπάρχει συνδικάτο, προκειμένου να υπογραφούν συμφωνίες απορρύθμισης των κλαδικών συμβάσεων. Εκεί που η εργοδοσία αντιτασσόταν σθεναρά επί δεκαετίες στις απόπειρες δημιουργίας συνδικάτων στους χώρους δουλειάς, τώρα πρωτοστατεί στη σύστασή τους. Είναι χαρακτηριστική η περίπτωση εσπευσμένης σύστασης σωματείου με 21 «πρόθυμα» μέλη σε επιχείρηση 1.750 εργαζομένων, όπου απουσίαζε η συνδικαλιστική δράση, οδηγώντας σε ειδική επιχειρησιακή σύμβαση και δεσμεύοντας τους υπόλοιπους 1.730 εργαζόμενους!\n* Τι σημαίνει πρακτικά η συλλογή υπογραφών από τον εργοδότη προκειμένου να ισχύει μια ειδική επιχειρησιακή σύμβαση ή μια ατομική;\nΠρόκειται για ένα σενάριο ενίσχυσης των ειδικών επιχειρησιακών συμφωνιών που θα αποτελεί, εάν όντως έτσι σχεδιάζεται, μια ακραία καρικατούρα μιας δήθεν συλλογικότητας. Σύμφωνα με αυτό στις επιχειρήσεις κάτω των 50 εργαζομένων, που δεν έχουν σωματείο, ο εργοδότης θα διαπραγματεύεται ατομικά με τον κάθε εργαζόμενο για τη διάβρωση του κλαδικού μισθού προκειμένου να «πείσει» την πλειοψηφία τους (50%+) ώστε αυτόματα να επιβάλει το περιεχόμενο αυτό στο σύνολο του προσωπικού. Πρόκειται για ουσιαστική επιβολή των ατομικών συμβάσεων που θα παρουσιάζεται ως έκφραση συλλογικής ρύθμισης και για ένα ακόμη παράδειγμα χυδαίας στρέβλωσης των εννοιών και της ίδιας της πραγματικότητας.\n* Επομένως τα σωματεία εργαζομένων ή οι Ομοσπονδίες θα έχουν διακοσμητικό ρόλο πλέον.\nΗ αποδυνάμωση των κλαδικών και διακλαδικών συμβάσεων επιφέρει ήδη σοβαρά πλήγματα στα συνδικάτα που τις υπογράφουν. Επιπλέον, η εξατομίκευση των εργασιακών σχέσεων αποτελεί τη χαριστική βολή. Οι πολιτικές απελευθέρωσης της αγοράς εργασίας βάλλουν ευθέως κατά των βασικών πηγών του εργατικού δικαίου που είναι η εργατική νομοθεσία και οι συλλογικές συμβάσεις. Αυτές αντιμετωπίζονται ως εμπόδια και για αυτό υφίστανται αλλαγές και «επαναρρυθμίσεις» με όρους απορρύθμισης. Στο ίδιο στόχαστρο βρίσκονται και τα συνδικάτα , κύριοι συντελεστές της συλλογικής ρύθμισης, καθώς η συλλογική δράση κατηγορείται ως αντιπαραγωγικός συντελεστής που επιβουλεύεται την εύρυθμη λειτουργία της οικονομίας.\n* Μέσω των λεγόμενων «αναπτυξιακών συμπράξεων» διατυπώνεται από εργοδοτικούς φορείς, αλλά και από διάφορα επενδυτικά funds η ανάγκη για δημιουργία «ζωνών χαμηλής φορολογίας και χαμηλού εργασιακού κόστους». Σημαίνει αυτό αμοιβές σε βαλκανικά πρότυπα;\nΜε αφορμή την κρίση και το Μνημόνιο επανέρχονται στο προσκήνιο προτάσεις και πιέσεις εθνικών και διεθνών οικονομικών κύκλων για ειδικές ζώνες όπου θα επικρατούν εργασιακές συνθήκες και αμοιβές αποκλίνουσες από την εργατική νομοθεσία και τις συλλογικές συμβάσεις, ως ένα ακόμη μέτρο απορρύθμισης. Ας θυμηθούμε ότι στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας ο Σύνδεσμος Βιομηχάνων Βορείου Ελλάδας διεκδικούσε τη δημιουργία ελεύθερων ζωνών στα βόρεια σύνορα της χώρας. Λίγο νωρίτερα έκαναν δειλά την εμφάνισή τους τα τοπικά σύμφωνα απασχόλησης και η απόκλιση από τους κλαδικούς μισθούς στις περιοχές με υψηλή ανεργία. Η ατζέντα είχε ήδη ανοίξει. Ωστόσο, η σημερινή συγκυρία κρίνεται ως η πλέον κατάλληλη για την εκτεταμένη κατάργηση κάθε έννοιας κατώτατου μισθού. Ήδη, άλλωστε, και ο γενικός κατώτατος μισθός δεν ισχύει για τους νέους αλλά και για όσους προσωρινά θα απασχολούνται στο Δημόσιο μέσω ΜΚΟ. Ο δρόμος προς τη βαλκανιοποίηση και τρικοσμοποίηση των εργασιακών σχέσεων όχι μόνο έχει χαραχθεί αλλά και έχει αρχίσει να τίθεται σε κυκλοφορία.\n– Δημοσιεύτηκε στην ΑΥΓΗ στις 18-09-2011\nPosted on Σεπτεμβρίου 18, 2011. Filed under: 8) ΚΕΙΜΕΝΑ - ΑΡΘΡΑ |


alexandriamou.gr - Προβολή άρθρων κατά ημερομηνία: Κυριακή, 09 Αυγούστου 2020\nΚυριακή, 09 Αυγούστου 2020 19:59\nΚυριακή, 09 Αυγούστου 2020 14:18\nΚυριακή, 09 Αυγούστου 2020 13:12\nΤη Δευτέρα, 10 Αυγούστου θα ενημερώσει η ΑΑΔΕ τις επιχειρήσεις σχετικά με τους μειωμένους συντελεστές προκαταβολής φόρου.\nΌπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του, το υπουργείο Οικονομικών, η ενημέρωση του συστήματος myTAXISnet με τους νέους μειωμένους συντελεστές προκαταβολής φόρου\nαναμένεται να πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα,10 Αυγούστου 2020 ενώ θα υπάρξει και ειδική ανακοίνωση από την ΑΑΔΕ.\nΟι επιχειρήσεις (ατομικές και νομικά πρόσωπα) που δικαιούνται μείωση της προκαταβολής και έχουν υποβάλει ήδη φορολογική δήλωση εισοδήματος\nγια το έτος 2019, μπορούν άμεσα να επωφεληθούν από τη μείωση της προκαταβολής, υποβάλλοντας τροποποιητική δήλωση έως και την 30η Δεκεμβρίου 2020.\nΠροκειμένου να ενημερωθούν οι επιχειρήσεις που είναι δικαιούχοι του μέτρου, η ΑΑΔΕ θα αποστείλει στη θυρίδα τους στο myTAXISnet προσωποποιημένο μήνυμα\nσχετικά με τη μείωση του συντελεστή προκαταβολής φόρου που δικαιούνται. Επιχειρήσεις που δεν έχουν υποβάλει αρχική δήλωση φόρου εισοδήματος, θα μπορούν να την υποβάλουν απευθείας με το μειωμένο συντελεστή προκαταβολής φόρου.


Δια Λόγου και Γραφής | Κέντρο Ανάπτυξης Λόγου, Γραφής και Μάθησης στην Αγ. Παρασκευή - Ποιοί Είμαστε\nΒιογραφικό Σημείωμα Ψυχολόγου - Ειδ. Παιδαγωγού\nΗ Μαρία Γαλίζη σπούδασε Ψυχολογία στο Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών και αποφοίτησε με βαθμό Λίαν Καλώς.\nΈκανε μεταπτυχιακές σπουδές (ΜSc) στη Μ. Βρετανία με αντικείμενο στην Εκπαίδευση και ειδίκευση στις Ειδικές Μαθησιακές Δυσκολίες, όπου της απονεμήθηκε διάκριση.\nΕίναι μέλος του Βρετανικού Συλλόγου Δυσλεξίας (A.M.B.D.A.) και έχει αποκτήσει τίτλο εγκεκριμένης θέσης διδασκάλου (teacher status) ατόμων με ειδικές μαθησιακές δυσκολίες από το Βρετανικό Σύλλογο.\nΤο ερευνητικό αντικείμενο της μεταπτυχιακής της διατριβής ήταν «οι ορισμοί που δίνουν και οι αντιλήψεις που έχουν διορισμένοι εκπαιδευτικοί Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης στην Ελλάδα για τη δυσλεξία» (μέσο συλλογής δεδομένων: η συνέντευξη)\nΔιετέλεσε αναπληρώτρια ψυχολόγος στο Ε.Ε.Ε.Ε.Κ. Ηρακλείου Αττικής, στο ΚΕ.Δ.Δ.Υ. Β’ Αθηνών και στο ΚΕ.Δ.Δ.Υ. Πειραιά του Υπουργείου Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης.\nΈχει εργαστεί ως ειδική παιδαγωγός σε ιδιωτικά κέντρα αποκατάστασης Λόγου και Μάθησης και έχει συνεργαστεί με Ιδιωτικά Σχολεία στην Αττική.\nΈχει προσφέρει εθελοντική εργασία στο Ιατροπαιδαγωγικό Τμήμα του Γενικού Νοσοκομείου Παίδων Πεντέλης, εποπτεύοντας προπτυχιακούς φοιτητές Ψυχολογίας και προσφέροντας υπηρεσίες αξιολόγησης και παρέμβασης σε μαθητές Δημοτικού με μαθησιακές δυσκολίες.\nΈχει εποπτεύσει μεταπτυχιακό φοιτητή σε χρήση ψυχομετρικών εργαλείων.\nΈχει προσφέρει υπηρεσίες διάγνωσης και αποκατάστασης μαθησιακών δυσκολιών σε παιδιά με δυσλεξία, γενικές μαθησιακές δυσκολίες, νοητική ανωριμότητα, διάσπαση προσοχής/ υπερκινητικότητα, διάχυτη αναπτυξιακή διαταραχή και διγλωσσία.\nΗ πρακτική της άσκηση έγινε στο Ίδρυμα Για το Παιδί «Παμμακάριστος» στη Ν. Μάκρη Αττικής και σε Δημόσιο Δημοτικό Σχολείο στο Swansea της Μ. Βρετανίας.\nΈχει παρακολουθήσει συνέδρια του Διεθνούς Συλλόγου Σχολικής Ψυχολογίας και του Τμήματος Ψυχολογίας Παν/μίου Αθηνών και ημερίδες της Εταιρείας για την Ψυχική Υγεία Παιδιών και Εφήβων και του Ινστιτούτου Θεραπείας και Έρευνας της Συμπεριφοράς.\nΈχει παρακολουθήσει μαθήματα νοηματικής γλώσσας στο Εθνικό Ίδρυμα Κωφών.\nΈχει κάνει μουσικές σπουδές (αρμόνιο) στο Εθνικό Ωδείο Αθηνών και μαθήματα Βυζαντινής Μουσικής. Παρακολουθεί μαθήματα ορθοφωνίας στο Εθνικό Ωδείο.\nΈχει διατελέσει υπαρχηγός και κοινοτάρχης στις Παιδικές Κατασκηνώσεις του Δήμου Αθηναίων στον Αγ. Ανδρέα Αττικής.\nΠαρουσίαση έρευνας στο 3ο Πανελλήνιο Συνέδριο Επιστημών Εκπαίδευσης (Ιούνιος 2011) με θέμα: «κοινωνικο-μορφωτικό επίπεδο οικογένειας και νοητικό προφίλ παιδιού»,\nΆρθρο που εγκρίθηκε για δημοσίευση (2011) στο επιστημ. Περιοδικό ΘΕΜΑΤΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ με τίτλο: « Αυτοαντίληψη και Επαγγελματικοί Στόχοι Δυσλεξικών Μαθητών- ο Ρόλος της Συμβουλευτικής»\nΆρθρο που δημοσιεύθηκε (2010) στην ιστοσελίδα του περιοδικού ΑΝΟΙΧΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ με τίτλο: « Η Μουσική για τους Δυσλεξικούς μαθητές: Δυσκολίες και τεχνικές υποστήριξης»\nΠαρουσίαση- ενημέρωση (2008) σε εκπαιδευτικούς στο Δήμο Παλλήνης για τις συναισθηματικές επιπτώσεις των ειδικών μαθησιακών δυσκολιών στους μαθητές\nΆρθρο που δημοσιεύθηκε στο τεύχος 34 (2006) του επιστημ. Περιοδικού ΘΕΜΑΤΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ με τίτλο: « Δυσλεξία και Υπερλεξία- Δύο όψεις του ίδιου νομίσματος;»\nΠαρουσίαση αφίσας (poster) (2006) με τίτλο: «What use is psychology to teachers? Theories on teaching and learning» στο 26ο Διεθνές Συνέδριο Εφαρμοσμένης Ψυχολογίας, Αθήνα\nΆρθρο που δημοσιεύθηκε στο τεύχος 121 (2007) του επιστημ. Περιοδικού ΝΕΑ ΠΑΙΔΕΙΑ με τίτλο: «Σχολική επίδοση και φύλο- οι επιδόσεις των αγοριών και των κοριτσιών στα γλωσσικά μαθήματα»\nΆρθρο που δημοσιεύθηκε στο τεύχος 11-13 (2005-2007) του επιστημ. Περιοδικού ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ με τίτλο: «Δυσλεξία: η επίδρασή της στον ψυχισμό και την αυτοεικόνα του παιδιού- προτάσεις στήριξης»\nΆρθρο που δημοσιεύθηκε στο τεύχος 24 (2005) του επιστημ. Περιοδικού ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑ με τίτλο: «Η Δυσλεξία σε σχέση με τη διγλωσσία και την εκμάθηση ξένων γλωσσών».\nΒιογραφικό Σημείωμα Λογοθεραπεύτριας\nΗ Κουρκούλη Παρασκευή (Εύη) σπούδασε Λογοθεραπεία στο Ανώτατο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου και αποφοίτησε με βαθμό Άριστα.\nΠραγματοποίησε την Πρακτική της Άσκηση στη Νευρολογική Κλινική του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών .\nΈχει εργαστεί σε κέντρα ειδικών θεραπειών και σε κέντρα παθολογίας λόγου και ομιλίας.\nΈχει προσφέρει υπηρεσίες παράλληλης στήριξης σε μαθητή (Ε.Ε.Ε.Ε.Κ. Αγίου Δημητρίου).\nΈχει εργαστεί ως εξωτερικός συνεργάτης στο Ίδρυμα Παιδόπολη «Άγιος Ανδρέας».\nΟρισμένα από τα σεμινάρια-συνέδρια που έχει παρακολουθήσει είναι τα ακόλουθα:\nΣυνέδριο: «Διάσπαση Προσοχής- Μια συνεχής πρόκληση»\nΒασικό σεμινάριο: " ΜΑΚΑΤΟΝ ΕΛΛΑΣ".\n12ο Πανελλήνιο Συνέδριο Λογοπεδικών-Λογοθεραπευτών, Κλινικές Παρεμβάσεις στις Διαταραχές Λόγου και Επικοινωνίας.\nΣεμινάριο με θέμα: «Τραυλισμός στην Παιδική Ηλικία», με την Μαλανδράκη Γεωργία, Ph.D., CCC-SLP.\nΔιημερίδα με θέμα: «Αξιολόγηση & Αντιμετώπιση Δυσφαγικού Ασθενούς με Τραχειοστομία» (Νοσοκομείο ΜΗΤΕΡΑ)\nΈχει παρακολουθήσει μαθήματα νοηματικής γλώσσας στο Σύλλογο Κωφών και Βαρηκόων Ιωαννίνων.\nΠτυχιακή Μελέτη: «Χορήγηση του τεστ Western Aphasia Battery-Revised (WAB-R) σε φυσιολογικό πληθυσμό και σε άτομα με ήπιου ή μέτριου βαθμού άνοια» . Επιβλέπων καθηγητής: Dr Γρ. Νάσιος, Slt Δ. Ταφιάδης.\nΔημοσίευση: P56 Tafiadis D., Fotiou K., Kourkouli E., Nasios Gr., “The language characteristics of Greek Demented population with the use of Western Aphasia Battery-Revised (WAB-R). Also a pilot study & validation in demented Greek population.” στο 15th Congress of the European Federation of Neurological Societies, Budapest- Hungary.\nΒιογραφικό Σημείωμα Ειδ. Παιδαγωγού - Γλωσσολόγου\nΗ Δανάη Αγερίδη σπούδασε Γλωσσολογία (σχολή Φιλολογίας) στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και αποφοίτησε με βαθμό Λίαν Καλώς.\nΑπέκτησε επαγγελματικό δίπλωμα (BTEC Prof. Diploma) στις «Ειδικές Μαθησιακές Δυσκολίες-Δυσλεξία» και (BTEC Prof.Certificate) στη «Συμβουλευτική και Δεξιότητες Συμβουλευτικής» αναγνωρισμένα από τον Edexcel της Μ. Βρετανίας.\nΕίναι πιστοποιημένη εφαρμόστρια PECS (Σύστημα Επικοινωνίας μέσω Ανταλλαγής Εικόνων) (Pyramid Hellas).\nΈχει εκπαιδευτεί στο συμπεριφορισμό (διαμόρφωση Λειτουργικής Αξιολόγησης (FBA) και Ανάλυσης (ABA) και θετικών προγραμμάτων παρέμβασης σε προβλήματα συμπεριφοράς και επικοινωνίας (PBSP, DTT, συμπεριφοριστικά συμβόλαια).\nΟλοκληρώνει μεταπτυχιακές σπουδές (MSc) στην Παιδοψυχολογία με μερική υποτροφία από το University of Central Lancashire.\nΩς ειδική παιδαγωγός έχει εργαστεί σε ιδιωτικά κέντρα αποκατάστασης Λόγου και Μάθησης προσφέροντας υπηρεσίες εκπαιδευτικής αξιολόγησης και παρέμβασης σε παιδιά με δυσλεξία, δυσαριθμησία, γενικές μαθησιακές δυσκολίες, διάσπαση προσοχής/υπερκινητικότητα, τυπικό αυτισμό και σύνδρομο Asperger.\nΈχει εξειδικευτεί σε βραχύχρονο πρόγραμμα κάλυψης κενών αλλά και σε κατάλληλη για μαθητές με δυσαριθμησία διδασκαλία Άλγεβρας και Γεωμετρίας των τάξεων του Δημοτικού αλλά και Α' και Β' Γυμνασίου.\nΕπίσης, έχει στο ενεργητικό της επιτυχή προετοιμασία μαθητών για την εισαγωγή τους σε πειραματικά-πρότυπα Γυμνάσια στα μαθήματα της Γλώσσας και των Μαθηματικών επί τρία συναπτά έτη.\nΕπιπροσθέτως, ως ειδική παιδαγωγός αλλά και φιλόλογος επεκτείνει τις εναλλακτικές και πολυαισθητηριακές μεθόδους διδασκαλίας παιδιών με μαθησιακές δυσκολίες και στο Γυμνάσιο και Λύκειο σε Αρχαία, Λατινικά, Αρχαία και Νέα Γραμματεία κτλ., όπου είναι απαραίτητο.\nΈχει συνεργαστεί με διδακτικό προσωπικό σχολείων στην Αττική παρέχοντας εκπαιδευτική συμβουλευτική και συνεργαζόμενη με γονείς με σκοπό τη διαμόρφωση πλάνου θετικής παρέμβασης σε προβληματικές συμπεριφορές στο σχολείο ή στο σπίτι.\nΈχει δημιουργήσει ομάδες ανάπτυξης συναισθηματικών και κοινωνικών δεξιοτήτων.\nΗ πρακτική της άσκηση έγινε στο 1ο Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Αγίου Δημητρίου και ανέλαβε δραστηριότητες παρέμβασης σε παιδιά με δυσλεξία, αυτισμό και ψύχωση.\nΈχει προσφέρει εθελοντική εργασία ως εφαρμόστρια PECS και ως εκπαιδευμένη στο συμπεριφορισμό σε εξειδικευμένο πρότυπο κέντρο για τον αυτισμό και ΔΕΠ/Υ.\nΈχει εκπαιδευτεί στις αρχές της δομημένης εκπαίδευσης TEACCH από την Ελληνική Εταιρία Προστασίας Αυτιστικών Ατόμων και στη χορήγηση και βαθμολόγηση μιας σειράς αξιολογητικών εργαλείων, όπως ΜΕΤΑΦΩΝ ΤΕΣΤ, Αθηνά Τεστ, στα ανιχνευτικά εργαλεία για τον αυτισμό MCHAT, AQCHILD, CARS.\nΈχει παρακολουθήσει συνέδριο του Πανελληνίου Συλλόγου Λογοπεδικών και Εξελικτικής Ψυχολογίας του τμήματος Ψυχολογίας Πανεπιστημίου Αθηνών, ημερίδες και επιμορφωτικά σεμινάρια για τη νευροψυχολογία του αυτιστικού φάσματος, τη ΔΕΠ/Υ, τον τραυλισμό, την οργάνωση τάξης κ.α\nΩς φιλόλογος έκανε πρακτική άσκηση σε Πρότυπα Πειραματικά Γυμνάσια και Λύκεια και εργάστηκε τόσο ιδιωτικά, όσο και ως συνεργάτης Πανεπιστημιακού φροντιστηρίου και κέντρων για μαθητές μέσης εκπαίδευσης.\nΕίναι κάτοχος επαγγελματικού διπλώματος διδασκαλίας ευρωπαϊκών χορών από τον International Dance Teacher Association.\nΈχει συνεργαστεί ως Γλωσσολόγος με το κέντρο Αναπτυξιακής και Κοινωνικής Παιδιατρικής της Λευκωσίας με σκοπό τη συγγραφή πρότασης έργου για κατάθεση στο ΙΠΕ για την έρευνα των αμφίδρομων σχέσεων στο τρίπτυχο γλώσσα-πολιτιστική ταυτότητα-σκέψη βάσει ψυχο-κοινωνιογλωσσολογικού corpus δεδομένων.\nΠαλαιότερες και τρέχουσες βιβλιογραφικές της έρευνες αφορούν την Παιδοψυχολογία σε θέματα όπως: σχέση θεωρίας «δεσμού» με αυτιστικό φάσμα, σχέση maltreatment- τύπου δεσμού- επιθετικής συμπεριφοράς, έκφραση αγχογόνων καταστάσεων στα όνειρα των παιδιών και λειτουργία τους.\nΗ Τατιάνα Ντερέβσκα κατέχει Πτυχίο Εργοθεραπείας ΤΕΙ Αθηνών ,Σχολή Επαγγελματιών Υγείας & Πρόνοιας (άδεια άσκησης επαγγέλματος Εργοθεραπευτή, Αρ.πρωτ.4650/2016).\nΕπίσης, κατέχει Τίτλο σπουδών Βοηθού Φυσικοθεραπευτή, Ιδιωτικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης «Ακμή».\nΈχει αποκτήσει Diploma Βιολογίας από το Κρατικό Πανεπιστήμιο Ζαπορίζιε της Ουκρανίας (Αναγνώριση από το ΔΟΑΤΑΠ, μετά επιτυχών εξετάσεων, ισοτιμίας με αντίστοιχο Πτυχίο Βιολογίας Ελληνικού ΑΕΙ).\nΈχει αποκτήσει ειδικότητα θεραπευτικού μασάζ με στοιχεία θεραπευτικής ρεφλεξολογίας από το Σύλλογο Ερυθρού Σταυρού του Ζαπορίζιε, Ουκρανίας, καθώς και ειδικότητα μασάζ αποκατάστασης υγείας από τον Ουκρανικό Ερυθρό Σταυρό.\nΔιετέλεσε κλινικός βοηθός στο ιατρείο Νευρολόγου-Manual Therapist Dr Keller,Ζαπορίζιε, Ουκρανίας -Αξιολόγηση και θεραπεία παιδιών πρώτης σχολικής ηλικίας με μυοσκελετικά προβλήματα σε σχολεία και εκπαίδευση γονέων και δάσκαλων στην αναγνώριση και πρόληψη μυοσκελετικών προβλημάτων κατά την ανάπτυξη του παιδιού. Ανάπτυξη αρχών εργονομίας και ορθής στάσης σώματος στο σχολικό και οικιακό περιβάλλον, με σκοπό τη βελτίωση της ανάπτυξης του μυοσκελετικού συστήματος.\nΑκόμη, κατέχει αναγνωρισμένο (ΟΕΕΚ )τίτλο Μουσικών Σπουδών από το Μουσικό Σχολείο της Ζαπορίζια τη ΕΣΣΔ, ως ισότιμου με το Πτυχίο Μουσικής του Τομέα Εφαρμοσμένων Τεχνών του Τεχνικού Επαγγελματικού Λυκείου της 2βάθμιας Εκπαίδευσης.\nΈχει εργαστεί σε ψυχοπαιδαγωγικά κέντρα αποκατάστασης στην Αττική.\nΗ πρακτική της άσκηση έγινε στο Κέντρο Ημέρας για το Παιδί του Παιδοψυχιατρικού Τμήματος του Νοσοκομείου "Αγλαΐα Κυριακού", στο Κέντρο Αποκατάστασης νευρολογικών και ορθοπεδικών ασθενών (ΓΝ Αττικής ΚΑΤ) και σε Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Αθηνών σε παιδιά με αναπτυξιακές διαταραχές.\nΈχει Ελληνική και Ουκρανική Υπηκοότητα (Βεβαίωση Ελληνομάθειας του Διδασκαλείου Νέας Ελληνικής της Φιλοσοφικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών)\nΕίναι Μέλος του Συλλόγου Ελλήνων Εργοθεραπευτών.\n«Σπονδυλική Στήλη – Νεοτέρα Δεδομένα» και «Βασικές Αρχές Θεραπευτικής Άσκησης σε Λειτουργικές παρεκκλίσεις ΣΣ. – Εφαρμογές στην Σκολίωση», Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Φυσικοθεραπείας, Μαρούσι\nΣειρά Εκπαίδευσης στην Αισθητηριακή Ολοκλήρωση, Παιδιατρικό Ινστιτούτο Άγιος Στέφανος, Αττική. (Εισηγήτρια: Ε. Μάγκλαρη, MSL/OTR)\nΗ Νευρολογική Βάση της Αισθητηριακής Ολοκλήρωσης και οι Λειτουργικές Εκδηλώσεις της.\nΑρχές Αξιολόγησης Δυσλειτουργιών Αισθητηριακής Επεξεργασίας- Η Κλινική Παρέμβαση της ΑΟ\nΣτόμα: Επίδραση στην Αισθητηριακή Ολοκλήρωση και Στάση του Σώματος – Το Σύστημα Μ.Ο.R.E. Εισηγήτριες: EileenRichter, OTR,FAOTA & PatriciaOetter, M.A.FAOTA\n«Αξιολόγηση και αντιμετώπιση της Δυσγραφίας στη σχολική ηλικία», εκπαιδευτικό εργαστήριο του Συλλόγου Ελλήνων Εργοθεραπευτών.\n«Ισορροπία στο Έργο και Ποιότητα Ζωής», 3ο Συμπόσιο Εργοθεραπείας, Τμ Εργοθεραπείας Μητροπολιτικού Κολλεγίου, Αθήνα.\n«Ηθική και Δεοντολογία στην Αποκατάσταση», 5η Ημερίδα Αποκατάστασης, Κλινική ΦΙΑπ, Νοσοκομείο «ΚΑΤ», Αθήνα.\n«Η Σπουδαιότητα της Επιστήμης του Έργου στην κλινική πρακτική της Εργοθεραπείας με τεκμηρίωση», Τμήμα Εργοθεραπείας Μητροπολιτικού Κολλεγίου, Αθήνα\n«Εξειδικευμένη Φυσιοθεραπευτική παρέμβαση σε ψυχιατρικά προβλήματα και σε Διανοητικές Διαταραχές», Επιστημονική Ημερίδα του Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών, Νοσοκομείο Ευαγγελισμός, Αθήνα «Θεραπευτική δράση της Ιππασίας σε παιδιά με Εγκεφαλική Παράλυση», Ημερίδα του Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών, Ιππικός Όμιλος Αθηνών, Αθήνα.\n«Φυσικοθεραπεία και Αποκατάσταση: εξελίξεις στην Προσέγγιση και Θεραπεία Μυοσκελετικών και Νευρολογικών Παθήσεων», Τμήμα Εργοθεραπείας Μητροπολιτικού Κολλεγίου, Αθήνα.\n«Πιεσοθεραπεία», Επιμορφωτικό σεμινάριο, Ιδιωτικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης «Ακμή», Αθήνα.\n«Αναπνευστική Φυσικοθεραπεία», Επιμορφωτικό σεμινάριο, Ιδιωτικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης «Ακμή», Αθήνα.\n«Μασάζ Καρέκλας (ON SITE)», Επιμορφωτικό σεμινάριο, Ιδιωτικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης «Ακμή», Αθήνα.


Time to Blog Beyond our silly nose and Move On-Post #3 | e-diva\nTime to Blog Beyond our silly nose and Move On-Post #3\nΈκρινε e- diva at 18.8.08 Δευτέρα\nΗ ιδέα ήταν να "ερευνήσω" τις "σύγχρονες" ηλεκτρονικές (δε τολμώ να πω "αλληλεπιδραστικές") τάσεις μερικών ελληνικών εντύπων (1) με διαδικτυακή παρουσία καθώς επίσης και κάποιες "αντίστοιχες" (sic) του εξωτερικού, παρουσιάζοντας με έναν όσο το δυνατόν πιο συγκεντρωτικό τρόπο, την συνάρτηση Εντύπων και Κοινής Γνώμης με παραμέτρους : τις αυθεντίες των συμμετεχόντων, την ευκολία συμμετοχής, τυχόν υπάρχουσες παρωθητικές κινήσεις συμμετοχής, την ποιότητα των e-shows (ανα)μεταδόσεων, την ύπαρξη ή όχι αλληλεπίδρασης και άλλα τα οποία θα καταχωριστούν διακριτά και ξεκάθαρα εν ευθέτω χρόνω (μάλλον).\nΞεκίνησα με το Βήμα Ιδεών,\nόπου είχα επιχειρήσει και παλαιότερα να εγγραφώ χωρίς να τα έχω καταφέρει.\nΜετά από δύο αποτυχημένες απόπειρες (δυστυχώς δεν εμφανιζόταν κάποιο μήνυμα με επεξήγηση του λάθους κι έτσι έπρεπε να φανταστώ τι δεν κάνω σωστά), κατόρθωσα να εγγραφώ ως ediva.\n[Κλικάροντας κάθε εικόνα θα μπορείτε να την δείτε στο κανονικό της μέγεθος]\nΚατευθύνθηκα στην πιο familiar λέξη της σελίδας.\n..όπου αντιλήφθηκα πως αδίκως έψαχνα για blogs.\nΥπήρχε μόνο ένα blog , αυτό της κυρίας Τσακαρέστου.\nΠροσπάθησα να καταφύγω στη λύση επιλογής τίτλου ανάρτησης, μήπως ανακάλυπτα κάποιον επιπλέον συγγραφέα (ως γνωστόν , σε μερικά ιστολόγια αναρτούνται post από πολλούς contributors) ,\nαλλά τότε ακόμα μία έκπληξη περίμενε την στιγμή της δόξας της.\nΟ σκοπός της "έρευνας" όμως δεν ήταν μία apriori καταδίκη κι έτσι αποφάσισα να διαβάσω μερικά από τα ελάχιστα έως ανύπαρκτα σχόλια.\nΗ Κοινή Γνώμη έλαμπε δια της απουσίας της.\nΤο ίδιο και οι απαντήσεις της συντάκτριας ιστολόγου.(2)\nΣε όποια άλλη επιλογή και αν κατευθύνθηκα (εντυπωσιακά τα δύο περισπούδαστα θέματα Κάπνισμα & Διαδίκτυο τα οποία φαντάζουν ως τα μεγάλα "κακά" της εποχής) διάβασα εξαιρετικά κείμενα προφανώς από εξαιρετικούς ανθρώπους, αλλά χωρίς δυνατότητα σχολιασμού.\nΕπόμενη επίσκεψη στην Καθημερινή.\nΜαθημένη (και μεγαλωμένη) στο web, όπως είμαι, αναζήτησα δυνατότητα "εγγραφής", την οποία και βρήκα αλλά μόνο για αποστολή/λήψη newsletter.\nΈψαξα για κατηγορία Blogs. Δεν βρήκα κάτι (υπάρχει πάντα βέβαια η πιθανότητα να μου έχει διαφύγει κάποια επιλογή αλλά ακόμα κι έτσι, η ευθύνη βαρύνει όσους σχεδίασαν και όχι όσους επισκέπτονται)\nΣκέφτηκα να αφήσω τις εφημερίδες και να ασχοληθώ με τα "δυναμικά" site, όπως το pathfinder το οποίο ομολογώ πως θεωρούσα ανέκαθεν έναν πάγκο με αγιοβασιλιάτικα παιγνίδια.\nΚλικ στα Video news.\nΤο βίντεο ξεκίνησε με διαφήμιση. Bad news...\nΣυνεχίστηκε (ύστερα από λίγο) με μία στάσιμη εικόνα (περίπου 1,5 λεπτό)...\n..ένα άθλιο σε ποιότητα απόσπασμα βίντεο για το οποίο προφανώς δεν ευθύνεται ο pathfinder εφόσον θεωρώ απίθανο να επισκέφθηκαν οι ίδιοι την Πομπηία..\nΚαι το μόνο που με κράτησε 5 λεπτά (διότι 10 ++ είναι too much για έναν χρήστη του διαδικτύου ο οποίος έχει μάθει να κινείται με ταχύτητα "κλικ"), ήταν η αξιοπρεπής προσπάθεια των παιδιών (παρουσιαστών).\nΣτο σημείο αυτό θα μου επιτρέψετε ένα ευχάριστο διάλειμμα\nδιότι καταντά ανέκδοτο να περιμένει κανείς πως οι 30+ σε ηλικία (φανταστείτε... οι πιο νεαροί), χρήστες του διαδικτύου, θα εντυπωσιαστούν από ένα απλό, ηλεκτρονικά δημοσιευμένο, pdf.\nΚοντεύει να πέσει ο άνθρωπος από την καρέκλα για να σας αποφύγει..Δεν το βλέπετε; ]\nΔεν είναι σοβαρή συμπεριφορά αυτή....\nΠρέπει να μάθετε να σέβεστε τους ανθρώπους πίσω από τις ιδέες]\n[...και μια απορία:\nΓνωρίζουν στο Wired ότι χρησιμοποιείτε την γραμματοσειρά "τους";]\nΆφησα τελευταίο τον e-tipo, εφόσον η ελπίδα μένει πάντα ως το τέλος.\nΜετά την προηγούμενη εικόνα, η ελπίδα μεγάλωνε κι οι παλμοί αυξάνονταν.\nΆφαντη η δημοσιογραφία των πολιτών. Ανύπαρκτη η Κοινή Γνώμη; (3)\nΈνας εξαιρετικός χώρος ο οποίος: α) δεν προβάλλεται, β) δεν εκτιμάται.\nακόμα και στα κείμενα των πολιτών..δεν υπάρχει δυνατότητα σχολιασμού.(4)\nΤα Blogs δεν είναι των συντακτών,\nαλλά πρόσεξα , επάνω δεξιά κάτι πολύ ενδιαφέρον...\n..κι εκεί, έμεινα άφωνη...\n1. Φυσικά το πλήθος των επιλογών μου είναι ελάχιστο μπροστά σε αυτό το οποίο θα μπορούσα πράγματι να μελετήσω και να παραθέσω. Αλλά αυτό είναι ένα από τα flaws της εργασίας για την οποία δεν αμείβεται κάποιος.\n2. Δύο στοιχεία που διαφοροποιούν ένα διαδικτυακό άρθρο από ένα post είναι: α) Το post οφείλει να προκαλεί σχολιασμό (το δημοσιογραφικό κείμενο οφείλει να ενημερώνει|| να ψυχαγωγεί||να εκφέρει άποψη [εκ του ασφαλούς(=της μη αποκαλυπτόμενης αντίδρασης)] και β) Στα post ο ιστολόγος "κατοικεί" σε ένα αποκλειστικά δικό του βήμα οπότε αυτός είναι ο χώρος στον οποίο μπορεί άμεσα να επιτευχθεί μία "επαφή" (=επικοινωνία). Ειδικά στις περιπτώσεις αναρτήσεων άποψης, ο ιστολόγος εκ των προτέρων αποδέχεται την ευθύνη φανερής και άμεσης υποστήριξης της άποψης του αλληλεπιδραστικά (ή αντι-δραστικά) με τα σχόλια των επισκεπτών του.\nΌταν τα δύο παραπάνω στοιχεία απουσιάζουν, δεν έχουμε ιστολόγιο (Blogs) και αναρτήσεις (Posts) αλλά ένα προσωπικό site το οποίο προβάλει "παθητικά" τον γραπτό λόγο του συντάκτη.\n3. Η απουσία σχολίων σε αναρτήσεις γνώσης, είναι αναμενόμενη. Η απουσία σχολίων σε αναρτήσεις άποψης, υποψιάζουν για τα ακόλουθα: α) Το κείμενο δεν προκαλεί reaction, β) Το θέμα δεν θεωρείται σημαντικό, γ) Ο "κόσμος" έχει συνηθίσει να αντιδρά (συμμετέχει) μόνο σε "γαργαλιστικά" θέματα ή όπου θέλει να εκτονωθεί, δ) Ο "κόσμος" δεν γνωρίζει (δεν επιθυμεί) να εκφέρει άποψη επιχειρηματολογώντας, ε) Ο "κόσμος" αρέσκεται και άρα προκαλείται από την δυνατότητα προβολής του (για αυτό σχεδόν όλοι θα έσπευδαν να απαντήσουν αντίστοιχα μπροστά σε ένα μικρόφωνο και μία κάμερα), στ) Ο "κόσμος" αρέσκεται στον βαυκαλισμό του προσωπικού του βήματος (έχω το μπαλκόνι μου - blog- και εκεί ρητορεύω επί παντός επιστητού, κρίνοντας και κατακρίνοντας ασφαλής στην ανωνυμία μου)\n4. Έχω σχεδόν πειστεί πως ο σχολιασμός επειδή προκαλεί ελαφρά διασκέδαση (ευδιάθετη κοινωνικοποίηση) ή φέρει επιχειρηματολογία (...) αφανίζεται στην μεν πρώτη περίπτωση διότι κανένας συντάκτης εντύπου δεν θα είχε τον χρόνο (εκτός και αν πληρωνόταν για αυτό) για διαδικτυακές κοινωνικοποίησεις, στη δε δεύτερη διότι είναι πολύ πιο εύκολη (και ανώδυνη) η ανάρτηση ενός post όπου μπορούμε να υποστηρίζουμε ό,τι ευφάνταστο κυοφορείται στο μυαλό μας από ό,τι η αντ-απάντηση στις απόψεις ενός κειμένου που προϋπάρχει των δικών μας σκέψεων.\n[Το post είναι προγραμματισμένο να δημοσιευτεί:\n18/8/2008 και ώρα 8:08 πμ\nΣχόλια θα μετριαστούν και θα απαντηθούν μόλις επιστρέψω]\nLabels: Blogging, Press, Projects\nΔεν ξέρω αν το παρατήρησες αλλά τα πρατήμτα αυτή τη φορά είναι μικρότερα του κειμένου :ppp\nΓια το δε Βήμα Ιδεών μου έκανε εντύπωση πως δεν έχει καν feed!!!\nΠάντως κάτι πήγε να κάνει το in.gr αλλά χάνεσαι με τα εκατοντάδες σχόλια.\nΚαι αυτό δείχνει ότι ο κόσμος θέλει να αφήνει σχολια εκεί που ξέρει ότι θα ακουστεί, ότι θα διαβαστεί από πολλούς. Οι σχολιαστές ώρες ώρες θυμίζουν τα μυγάκια που έλκονται από το δυνατό φως. Και κακά τα ψέματα το in.gr έχει ασύγκριτα μεγαλύτερη αναγνωσιμότητα από τα blogs συντακτών στον e-tipos.\nΠολύ ενδιαφέρον το άρθρο σου. Ξέρουμε πολύ καλά ότι οι Έλληνες δημοσιογράφοι συχνά δεν τολμούν να θέσουν τις ιδέες ακι τις κρίσεις τους σε διαβούλευση. Είναι οι μόνοι γνώστες της αλήθειας και χρειάζεται ο λαουτζίκος να παίρνει θέση. Φτάνει που μας φωτίζουν με την αλήθεια των εκδοτικών τους συμφερόντων...\nΚαλως σε βρισκω!:)\nΒασικά πιστεύω πως στο Ελλάντα δεν είμαστε ακόμα τόσο εξοικειωμένοι με το διαδίκτυο γι'αυτό και η διαφορά που πρατήρησες μεταξύ των ελληνικών σαιτ εφημερίδν και των ξένων.\nΔεν είχα προσέξει καν πως υπήρχε κάτι στο in.gr με μπλογκς (εκεί που το έγραψαν και με τόσο μικροσκοπική γραμματοσειρά, λογικό είναι)\nΤο επισκέφθηκα λοιπόν και:\nα) επί δύο ημέρες δεν άνοιγε η σελίδα\nβ) δεν βρήκα πουθενά πάνω από 14 ή 22 σχόλια\nγ) τα δύο εκ των 4 ιστολογίων τα γράφει ο ίδιος (τα υπόλοιπα δεν ξέρω ποιος)\nδ) σε ένα από τα ιστολόγια το προτελευταίο ποστ αφορά ένα δυσάρεστο γεγονός που συνέβη στην οικογένεια του ΔΟΛ πριν ακριβώς ένα χρόνο(!!)\nΟ κόσμος τελικά προτιμά είτε να "σαχλαμαρίζει" στα γειτονικά μπλογκο-μπαλκόνια (εντάξει, υπάρχουν κι εξαιρέσεις), είτε να αναρτά και να αυτοσχολιάζεται στο δικό του μπλογκο-μπαλκόνι.\nΠερισσότερα ποστ θα βρούμε - αν ψάξουμε- για τη Siemens παρά σχόλια σε κάποιο από αυτά τα ποστ.\nΑπό την άλλη πλευρά όμως, γιατί να σχολιάσω σε ένα ηλεκτρονικό άρθρο εφημερίδας (αν μου δίνεται η δυνατότητα) όταν ξέρω πως ο συντάκτης δεν θα μου απαντήσει;\nΑν πρόκειται δηλαδή απλά να εκθέσω την άποψη μου χωρίς να αλληλεπιδράσει μαζί μου το "ιερό δημοσιογραφικό τέρας", ε, τότε..το ποστάρω μόνη κι εκτονώνομαι.\nΟ λόγος για τον οποίο δεν απαντούν οι συντάκτες (στις ελάχιστες περιπτώσεις όπου υπάρχει δυνατότητα σχολιασμού) μου είναι αδιάφορος τολμώ να πω.\nΑυτό όμως που θεωρώ σημαντικό είναι η θρασύτατη άγνοια και κοροϊδία όσων εντύπων δίνουν την δυνατότητα σχολιασμού χωρίς να θεωρούν επιβεβλημένη την απάντηση του συντάκτη!\nΗ δυνατότητα σχολιασμού ή ανάρτησης της άποψης του πολίτη σε ένα ευρέως γνωστό (ηλεκτρονικό) χώρο, απαιτεί περισσότερο σεβασμό.\nΑφήστε που ε..δε νομίζω να περιμένουν να εντυπωσιαστούμε από έναν απλό κομεντοχώρο.\nΑυτά είναι παιγνιδάκια επιδοτούμενων συναλλαγών.\n"Κάνε κι εσύ έναν κομεντοχώρο. Μπορείς"\nΚαι ξέρετε και κάτι άλλο;\nΣτην αρχή του project ήμουν θυμωμένη με τους πολίτες που δεν σχολιάζουν, αλλά όσο περισσότερο "κυκλοφορώ" τόσο πείθομαι πως όπου κι αν υπάρχει δυνατότητα σχολιασμού, αυτή δεν προκαλεί καμία αντίστοιχη διάθεση.\nStain καμάρι μου\nκαι μελλοντικέ μεγαλο-δημοσιογράφε,\nστο Ελλάντα είμαστε εξοικειωμένοι με τα μπαλκόνια μας.\nΕπίσης είμαστε εξοικειωμένοι με την ασέβεια, την ανεντιμότητα, την ανειλικρίνεια κλπ.\nΚαι δεν είναι που οι "κοτούλες" κυκλοφορουν ανάμεσα μας και μας παρασύρουν (διότι θες δε θες αν ξυπνάς και κοιμάσαι με αυτές, στο τέλος θα κακαρίσεις κι εσύ), είναι που προβάλλονται και ως σύγχρονοι και δυναμικοί νεο-προφήτες.\nΔεν εντυπωσιάζεται όμως ο κόσμος πια με τα πορταλάκια της δεκάρας.\nSorry αμέλεια δική μου.\nΕγώ μίλησα για τον σχολιασμό στις ειδήσεις του in.gr. Που το θεωρώ ένα καλό βήμα.\nΓια τα blogs του in.gr το αφήνω ασχολίαστο... Υπάρχουν απλά για να υπάρχουν. Θα μπορούσαν στην θέση τους να έχουν έναν aggregator.\nνομίζω ότι συνεχώς "ερευνάτε" (όπως κι εγώ).. απλά τώρα θελήσατε να το προσανατολήσετε..:):)\nτο βήμα ιδεών με οδήγησε σε πάμπολλα λινκ.. έφαγα πάνω από 25-30 ώρες περιπλανόμενος.. και τελικά φαίνεται το πιο ενδιαφέρον.. αν όχι σαν αρχή ίσως.. αλλά σίγουρα σαν συνέχεια..:):)\nκάπου εδώ έφτασε 5 παρά.. και κοιμήθηκα..:):)\nκι όταν γύρισα το μεσημέρι.. είχε αναρτηθεί νέο ποστ.. δε σας προλαβαίνω.. αρχισα να μελετώ περιμένοντας να γίνει το μεσημεριάνό μου..:):)\nπράγματικά θέλει δουλειά για να διαχηρηστούν τα σχόλια.. κι αν σε προσωπικό επίπεδο μπορεί να είναι μια ευχάριστη προσπάθεια επαφής.. σε επαγγελματικό.. ποιός πληρώνει;.. εκτός αν μπουν πιο δηναμικά οι διαφιμιστές.. και ποιό το αποτέλεσμα;:):)\nαντιμετοπίζω την ανταλαγή απόψεων ως διασκέδαση.. αλλά δεν ελπίζω ότι αυτό μπορεί να έχει οποιοδήποτε άλλο αποτέλεσμα..:):)\nδιάλημα για φαγητό.. και συνέχεια στο επόμενο..:):)\nΔεν ανήκω στους αναγνώστες του in.gr και δεν γνώριζα αυτό το στοιχείο.\nΚατόπιν της υπόδειξης σου, επισκέφθηκα τον χώρο κι έχω να κάνω τις εξής παρατηρήσεις:\n1. Δεν θα έπρεπε να υπάρχει προβεβλημένη αυτή η δυνατότητα κάπου με πηχυαίο τίτλο; [Αλλά τι ρωτάω..την άλλη φορά έψαχνα την ψηφοφορία για τους Mac και με έπιασε πονοκέφαλος]\n2. 48 ανώνυμα σχόλια ίδιας έκφρασης, λογικής κλπ δεν μου λένε κάτι. Υπάρχει μετριασμός; Ποιος κάνει τον έλεγχο;\n3. Η δυνατότητα της άποψης ισχύει σε συγκεκριμένες ειδήσεις; Με τι κριτήρια γίνεται η επιλογή;\n[Φυσικά όλα αυτά θα έπρεπε να απαντηθούν από το ίδιο το in.gr αλλά ..]\nΕν κατακλείδι , καλή προσπάθεια, χαντακωμένη από τους ίδιους τους δημιουργούς.\n[Η κατηγορία των blog τους είναι Το ανέκδοτο]\nΔε γίνεται να μην ερευνώ. Ειδικά όταν δεν πιέζομαι χρονικά και όταν το θέμα προκαλεί έντονη διάθεση αναζήτησης.\nΚουλπίε μου, διατί να διαβάζω "ιερούς γραφείς" όταν δεν μπορώ να τους μιλήσω ή γνωρίζω πως θα με απαξιώσουν με την σιωπή τους;\nΠλέον για μένα η αυθεντία ενός συντάκτη εντύπου, κρίνεται και από την αλληλεπίδραση του με τους αναγνώστες του.\n[Κάθε 4 ημέρες ποστάρω περίπου αν και πλέον...η δουλειά έρχεται..τα ποστ θα αργοπορούν]\nΌπως γράψαμε (κι εγώ και ο vrypan) στο τελευταίο ποστ, η διαχείριση σχολιών μπορεί να συμβεί τουλάχιστον με δύο αξιοπρεπείς τρόπους και κατ'εμέ είναι επιβεβλημένος ο έλεγχος.\nΟι διαφημιστικές θα μπορούσαν να μπουν δυναμικά στον χώρο των ιστολογίων (φαντάζεστε ένα μπλογκ όπου θα αναρτούσα ένα ποστ, ποντκαστ ή και βίντεοκαστ για κάποιο προϊόν με δυνατότητα σχολιασμού;) αλλά ποιος κάθεται να αναζητήσει νέες ηπείρους όταν χορταίνει με τα συνηθισμένα;\nΚαλημέρα κουλπίε μου θαλασσοδαρμένε


Τρίτη 06 Απριλίου 2021, 19:30: 6o LIVE FB Q&A με θέμα «Ξηροφθαλμία & Βλεφαρίτιδα» | Οφθαλμολογικό Κέντρο Ophthalmica\nΑρχική / Νέα & Άρθρα / Τρίτη 06 Απριλίου 2021, 19:30: 6o LIVE FB Q&A με θέμα «Ξηροφθαλμία & Βλεφαρίτιδα»\nΤρίτη 06 Απριλίου 2021, 19:30: 6o LIVE FB Q&A με θέμα «Ξηροφθαλμία & Βλεφαρίτιδα»\n6o Live FB Q&A με τους οφθαλμίατρους χειρουργούς κ.κ. Ευάγγελο Λοκοβίτη MD, FEBOphth, ειδικό στη χειρουργική βλεφάρων, δακρυϊκής συσκευής και οφθαλμικού κόγχου και Δημήτριο Σακελλάρη MD, ειδικό στη χειρουργική κερατοειδούς και προσθίων ημιμορίων, την Τρίτη 06 Απριλίου 2021 στις 19:30, με θέμα «Ξηροφθαλμία & Βλεφαρίτιδα».\nΡωτήστε μας για την υγιεινή και φροντίδα των ματιών σας αν το lock down, οι πολλές ώρες σε κλειστούς χώρους, η τηλεργασία μπροστά σε οθόνη Η/Υ, σε tablet ή κινητό έχουν ταλαιπωρήσει ή κουράσει τα μάτια σας και μάθετε τα πάντα για δύο από τις συχνότερες παθήσεις της οφθαλμικής επιφάνειας.\nΓνωρίστε τα πραγματικά αίτια της πολυπαραγοντικής νόσου της ξηροφθαλμίας, τα κυριότερα συμπτώματα της βλεφαρίτιδας και πως ακριβώς πρέπει να αντιμετωπίζονται, όλες τις σύγχρονες διαγνωστικές – απεικονιστικές τεχνικές, καθώς και τις δυνατότητες εξατομικευμένης θεραπευτικής παρέμβασης μέσα από ολιστική συμβουλευτική από 2 ειδικούς οφθαλμίατρους (κερατοειδής, πρόσθια μόρια, βλέφαρα, δακρυϊκή συσκευή) της επιστημονικής μας ομάδας.\nΟι οφθαλμίατροι χειρουργοί κ.κ. Ευάγγελος Λοκοβίτης MD, FEBOphth του τμήματος Χειρουργικής Βλεφάρων, Δακρυϊκής Συσκευής & Οφθαλμικού Κόγχου και Δημήτριος Σακελλάρης MD του τμήματος Κερατοειδούς και Προσθίων Ημιμορίων του Ινστιτούτου Οφθαλμολογίας και Μικροχειρουργικής Ophthalmica θα απαντήσουν ζωντανά σε όλες τις ερωτήσεις και απορίες του κοινού.\nΕπισκεφτείτε την επίσημη σελίδα μας στο Facebook την Τρίτη 06 Απριλίου 2021 στις 19:30 για να συμμετάσχετε στο Live Q&A.


“Είμαι ευγνώμων στον Ολυμπιακό” (pic) | ebasket.gr\nΚεντρική Basket League Ολυμπιακός “Είμαι ευγνώμων στον Ολυμπιακό” (pic)\n“Είμαι ευγνώμων στον Ολυμπιακό” (pic)\nΔημοσίευση στις 28/07 17:09\nΟ Κεμ Μπιρτς θα συνεχίσει την καριέρα του στο NBA με τη φανέλα των Ορλάντο Μάτζικ. Ο Καναδός σέντερ κατάφερε να κάνει το όνειρο του πραγματικότητα και δεν ξέχασε τον Ολυμπιακό που τον βοήθησε να κάνει το επόμενο βήμα.\nΟ Μπιρτς με ανάρτηση του στο Instagram ευχαρίστησε τους “ερυθρόλευκους” για την ευκαιρία που του έδωσαν πέρσι να αγωνιστεί στο υψηλότερο επίπεδο. Παράλληλα, τόνισε ότι δεν θα ξεχάσει ποτέ τις στιγμές που πέρασε στον Πειραιά.\nΧαρακτηριστικά έγραψε: “Σήμερα, έκανα ένα βήμα μπροστά στην αναζήτηση του ονείρου μου να παίξω στο ΝΒΑ. Ενώ είμαι ταπεινός και ενθουσιασμένος για αυτή την ευκαιρία, θα ήθελα να εκφράσω την ευγνωμοσύνη μου προς τον Ολυμπιακό. Αυτή η σεζόν στην Ελλάδα, με βοήθησε πολύ στο να ωριμάσω σαν παίκτης και το πιο σημαντικό ως άνθρωπος. Δεν θα ξεχάσω την αγάπη και τις ξεχωριστές στιγμές που μοιράστηκα με τους συμπαίκτες, τους προπονητές και τους φιλάθλους. Σας ευχαριστώ για όλα”.\nToday, I took a step forward in pursuit of my dream to play in the NBA. While I’m humbled and excited for this opportunity, I would like to use this post to express my gratitude towards Olympiacos. This season in Greece greatly helped me mature as a player and most importantly, as a person. I’ll never forget the love and special moments shared with my teammates, coaching staff, and fans! Thank you for everything! ⚪🔴👌🏽\nΗ δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Khem Birch 🎁 (@khembirch) στις Ιούλ 28, 2017, 6:14πμ PDT\nΠροηγούμενο Σε ρυθμούς Ευρωμπάσκετ ο Λεκαβίτσιους (pic)\nΕπόμενο “Ο Μήτογλου πρέπει να στηριχτεί στο σουτ του”


Ο Βόλος ανακοίνωσε «ναυάγιο» στη μεταβίβαση των μετοχών\nΗ ΠΑΕ Βόλος ενημέρωσε μέσω ανακοίνωσης την Τρίτη (23/3) ότι η διαδικασία για μεταβίβαση των μετοχών που είχε ξεκινήσει το τελευταίο διάστημα στο αργεντίνικο fund δεν θα προχωρήσει.\nΘυμίζουμε ότι ο Αχίλλεας Μπέος είχε ανακοινώσει πρόσφατα την πώληση της ομάδας, ενώ ο Νίκολας Μπουρδίσο που θα αναλάμβανε ηγετικό ρόλο στην ομάδα είχε ταξιδέψει στην Ελλάδα για να διαπραγματευτεί τη συμφωνία.\n«Η Διοίκηση της ΠΑΕ ΒΟΛΟΣ ΝΠΣ και ο πρόεδρος προσωπικά, κάνουν γνωστό στο φίλαθλο κοινό ότι η διαδικασία μεταβίβασης των μετοχών που ήταν σε εξέλιξη το τελευταίο διάστημα δεν κατέστη δυνατό να ολοκληρωθεί.\nΠαρά ταύτα επειδή η ΠΑΕ ΒΟΛΟΣ είναι από τις πλέον υγιείς κεφαλαιουχικά, νομικά και αθλητικά, ανακοινώνει ότι θα συζητήσει κάθε σοβαρή πρόταση υγειούς επενδυτή μεγαλομετόχου».\nΓια δύο ακόμα χρόνια θα φοράει τη φανέλα του Βόλου ο Ζαν Πιέρ Μπαριέντος, ο οποίος υπέγραψε την επέκταση του συμβολαίου του έως το...\nΒΟΛΟΣ Τζιοβάνι Ζάκαρη -


Τη Δευτέρα 18 Μαϊου στα Community Talks του Health Daily στις 15:00 μαζί με τη Νέλλη Καψή ο Γρηγόρης Σαραφιανός, Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών (Π.Ε.Ι.Κ.).\nΜαζί μας θα μοιραστεί τις νεότερες εξελίξεις για τον COVID-19, αλλά και απόψεις και σκέψεις για την επόμενη μέρα και τη νέα πραγματικότητα.\nΚάθε Δευτέρα και Τετάρτη LIVE στα φηφιακά μέσα. #CommunityTalks: Leaders Discussing the Day After.\nΗ νέα σου ψηφιακή συνήθεια.\nΠάρε θέση στην κοινότητα!\nΈνταξη του ΚΑΔ 86.10 στις πληττόμενες επιχειρήσεις\nΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΕΚ Α90 1/5/2020\nΣτο πλαίσιο των μέτρων στήριξης των πληττόμενων από την εμφάνιση και διάδοση του κορωνοϊού COVID-19, εντάσσονται και οι ιδιωτικές επιχειρήσεις που ασκούν\nΗ Πανελλήνια Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών, που εκπροσωπεί 100 Ιδιωτικές Κλινικές σε όλη την Ελλάδα, με αφορμή την εμφάνιση κρουσμάτων COVID-19 σε Ιδιωτική Κλινικη μέλους της, εκφράζει την ειλικρινή λύπη της και την λύπη όλων των συναδέλφων μας.\nΉταν ένα απρόσμενο, μη αναμενόμενο γεγονός, σε μια ευαίσθητη ομάδα ασθενών με αδύναμο ανοσοποιητικό σύστημα που τους καθιστούν ευάλωτους σε οποιαδήποτε λοίμωξη.\nΠασχίζουμε καθημερινά και δίνουμε ένα άνισο αγώνα με ένα αδίστακτο εχθρό ο οποίος εμφανίζει συμπτώματα αρκετές ημέρες μετα την μετάδοση του που παρομοιάζουν με συμπτώματα άλλων αιτιών.\nΓια εμάς, οι Νεφροπαθείς, αλλά και όλοι οι ασθενείς, αποτελούν την δεύτερη οικογένεια μας. Είμαστε μαζί τους τις περισσότερες ώρες της ημέρας και αγωνιούμε μαζί τους για την ανώδυνη αντιμετώπιση της πάθησης τους και την μη εμφάνιση οποιασδήποτε ενδονοσοκομειακης λοίμωξης.\nΤα μέτρα ασφαλείας που λαμβάνουμε είναι σύμφωνα με τις οδηγίες του ΕΟΔΥ αλλά φυσικά δεν εγγυώνται την απόλυτη προστασία, την στεγανοποίηση της υγειονομικής μονάδας ούτε την αποστείρωση των χώρων.\nΆλλωστε σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες πληθώρα είναι οι υγειονομικοί που προσβλήθηκαν κατά την διάρκεια της άσκησης των καθηκόντων τους.\nΕμείς, ως πάροχοι υπηρεσιών υγείας, είμαστε ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένοι, περισσότερο από κάθε τρίτο, στην παροχή των υπηρεσιών μας χωρίς λοιμώξεις.\nΔυστυχώς, όλη η ανθρωπότητα αντιμετωπίζει μια πρωτόγνωρη πανδημία.\nΠρωτόγνωρη για όλους. Για εμάς, για τους συνανθρώπους μας, για το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, για τις Κυβερνήσεις.\nΔεν μπορεί να ποινικοποιούνται οι υπηρεσίες μας που αποκλειστικό σκοπό έχουν την πλήρη αποκατάσταση της υγείας των συμπολιτών μας, ούτε να καταπατάται από τα ΜΜΕ το τεκμήριο της αθωότητας ενώ έχει επιληφθεί η δικαιοσύνη.\nΘέλουμε να πιστεύουμε πως πρόκειται για μια μεμονωμένη περίπτωση, χωρίς συνέχεια, χωρίς άλλο φορέα και υποσχόμαστε ότι, με μεγαλύτερη επιμέλεια από ποτέ, θα κάνουμε τα πάντα μέχρι τη στιγμή που θα βρεθεί το κατάλληλο φάρμακο.\nΗ Κλινικη ΤΑΞΙΑΡΧΑΙ θα συνεχίσει να προσφέρει τις υπηρεσίες της που προσφέρει επι δεκαετίες στο λαό του Περιστερίου, ο οποίος την περιεβαλε και θα την περιβάλλει με την εμπιστοσύνη του.\nΣτον ευαίσθητο τομέα της υγείας δεν χωρούν διαχωρισμοί μεταξύ των δυο πυλώνων του συστήματος υγείας και ιδιαίτερα σε περιόδους υγειονομικής κρίσης.\nΧρέος όλων μας είναι η αρμονική συνύπαρξη Δημοσίου και Ιδιωτικού τομέα με μοναδικό γνώμονα την προστασία της ανθρώπινης ζωής.\nMEGA TV 24-4-2020\nαπο το 1:17.00\nΣυνεδριαση ΔΣ UEHP\nΟλοκληρωθηκε πριν λιγο, με τη συμμετοχη μου ως Προεδρου της ΠΕΙΚ και εκλεγμενου μελους του ΔΣ της UEHP, η συνεδριαση του ΔΣ της Ευρωπαικης Ενωσης Ιδιωτικων Κλινικων μεσω τηλεδιασκεψης. Αποκλειστικο θεμα η κατασταση που επικρατει σε καθε χωρα, η αναμενονομενη εξελιξη και η σημερινη κατασταση των Ιδιωτικων Νοσοκομειων. Σε ολες τις χωρες, εκτος της Γερμανιας που νοσηλευουν περιστατικα COVID και μη COVID αποσυμφορωντας τα κρατικα νοσοκομεια, ολοι εχουν χαμηλοτατες πληροτητες και τα μονα περιστατικα που νοσηλευουν ειναι ογκολογικα και επειγοντα. Σε ολα τα κρατη αναμενονται μετρα οικονομικης στηριξης των Ιδιωτικων Νοσοκομειων και αποφασιστηκε η Ευρωπαικη Ενωση Ιδιωτικων Νοσοκομειων να στειλει επιστολη - αιτημα προς την Ευρωπαικη Επιτροπη εως μεθαυριο Μεγ. Παρασκευη για την ληψη ενιαιων μετρων οικονομικης στηριξης και μαλιστα αμεσα και με δεδομενο το ενδεχομενο δευτερου κυματος πανδημιας τον Οκτωβριο\nΕπαναλειτουργια τακτικων χειρουργειων\nΣας αποστέλλουμε με email έγγραφο του Υφυπουργού Υγείας σχετικά με τη σταδιακή επαναλειτουργία\nτων τακτικών χειρουργείων και των τακτικών εξωτερικών ιατρείωνÂ νοσοκομείων και ιδιωτικών κλινικών,\nγια ενημέρωσή σας και άμεση αποστολή του στις Κλινικες εποπτείας σας.\nERT1 Συνδεσεις 24-4-2020\nERT 1 25-4-2020\nΟΛΟΙ ΜΕΝΟΥΝ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΕΜΑΣ\nΔιασυνοριακη περιθαλψη ασθενων - Νεα Ευρωπαικη οδηγια\nΜε τηλεδιασκεψη η συνδριαση του ΔΣ της UEHP\nΟικονομικα αιτηματα απο τους Ισπανους συναδελφους


Το βαρυσήμαντο μήνυμα: Η στρατηγική ήττα για τη Μακεδονία και η αναγκαία αφύπνιση του ελληνικού έθνους - Pentapostagma.gr : Pentapostagma.gr\nΤο βαρυσήμαντο μήνυμα: Η στρατηγική ήττα για τη Μακεδονία και η αναγκαία αφύπνιση του ελληνικού έθνους\nΔημοσίευση: 10 Αυγούστου 2018, 8:55 πμ\nΕίθισται να λέγεται ότι η Ελλάδα επιτυγχάνει όταν υπάρχει ενότητα. Λίγες φορές βρέθηκαν οι Ελληνες τόσο ενωμένοι, όσο ως προς το όνομα της γειτονικής χώρας. Εντούτοις, παρά τη σπάνια αυτή πολιτική σύγκλιση, οι εικοσιπενταετείς διπλωματικές μάχες κατέληξαν σε μια στρατηγική ήττα. Η Ελλάδα δεν κατόρθωσε να αποτρέψει τη χρήση του ονόματος «Μακεδονία».\nΔιαμορφώθηκε η πεποίθηση ότι η δυτική προστασία και βοήθεια, καθώς και μια ορισμένη αίγλη της Ελλάδος και των Ελλήνων στο εξωτερικό, προέκυπταν κληρονομικώ δικαιώματι – όπως, δηλαδή, οι κληρονόμοι – απόγονοι δεν χρειάζεται να ανανεώσουν την πατρική περιουσία, αλλά απλώς να την προστατεύουν από υπεξαιρέσεις και συγγενικές διεκδικήσεις. Οι Νεοέλληνες δεν θεωρούν ότι η ελληνική πολιτισμική κληρονομία χρειάζεται μόχθο, φροντίδα και καλλιέργεια. Το σύνθημα «η Ελλάδα στους Ελληνες» συνοψίζει πλήρως την κληρονομική και προσοδοθηρική αντίληψη για τη μακρά ελληνική ιστορία. Στο απόγειό της, τη δεκαετία του ’80, η αντίληψη αυτή οδήγησε σε δύο καταστροφικές επιλογές.\nΗ δεύτερη ενέπνευσε την εκστρατεία για να επαναπατριστούν τα Ελγίνεια. Συμπεριφερόμενοι πάντοτε ως κληρονόμοι, οι Ελληνες διεκδικούμε τα υπεξαιρεθέντα από τους Βρετανούς. Ακόμη και το Μουσείο της Ακροπόλεως έχει αφιερώσει ειδικό χώρο στη διεκδίκηση αυτή – όπως οι δικηγόροι επινοούν επιχειρήματα και κατασκευάζουν τεκμήρια στις δικαστικές αντιπαραθέσεις. Το σημαντικότερο σύμβολο του δυτικού πολιτισμού σμικρύνθηκε, με ελληνική ευθύνη, σε έναν μικρόψυχο περιουσιακό ανταγωνισμό\nΟ νομικισμός των αδικουμένων κληρονόμων δεν προφυλάσσει πλέον από τις πολλαπλές βλέψεις. Η γη αγοράζεται από αλλοδαπούς, τα νησιά υφίστανται τουριστική και μεταναστευτική εισβολή, τα μνημεία και ο πολιτισμός θα τεθούν σύντομα υπό την προστασία και την αιγίδα ξένων ιδρυμάτων, ικανών να τα αναδείξουν. Η δημογραφική αδυναμία και οι μεταναστευτικές πιέσεις θα μεταβάλουν άρδην την πληθυσμιακή σύνθεση της χώρας. Πόση Ελλάδα θα ανήκει σε ποιους Ελληνες;\n* Ο κ. Γιώργος Πρεβελάκης είναι καθηγητής Γεωπολιτικής στη Σορβόννη (Paris I). Δημοσιεύθηκε στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ


Αεροδιακομιδή 11χρονου από πλοίο με ελικόπτερο AB-205 της Πολεμικής Αεροπορίας (βίντεο) – Προέλαση\nΑεροδιακομιδή 11χρονου από πλοίο με ελικόπτερο AB-205 της Πολεμικής Αεροπορίας (βίντεο) Δούκας Γαϊτατζής 03/10/2015 ΔΙΑΦΟΡΑ, ΕΛΛΑΔΑ 3\nΤα Ε/Π Agusta Bell-205 και 205-Α1 είναι οι πολιτικές εκδόσεις του UH-1H γνωστό και ως HUEY. (ΓΕΑ)\nΣχετικά άρθραΟ κίνδυνος ενός ελληνικού “Περλ Χάρμπορ” από τη τουρκική αεροπορία! Είναι υπαρκτός;Διάσωση τραυματισμένου πιλότου ιδιωτικού CESSNA-172 από ελικόπτερο Super Puma της ΠΑΕπίσκεψη Διοικητή ΔΑΥ στο Κλιμάκιο Αεροναυαγοσωστικού Ελικοπτέρου της 111ΠΜΕκπαιδευτικό ατύχημα με ελικόπτερο ΑΒ-205 της ΠΑΕπίσκεψη Σπουδαστών Ευρωπαϊκών Αεροπορικών Ακαδημιών (EUAFA) στη Σχολή Ικάρων (Φωτογραφίες)Φως στο μυστήριο της πτώσης με την ανέλκυση του F-16 νοτίως της Κρήτης\n120 ΠΕΑAB 205Γερμανία-DeutschlandΕλικόπτεραΚοινωνική προσφοράAbout The AuthorΔούκας Γαϊτατζής 3 Σχόλια\nΑΧΕΡΩΝ 03/10/2015 ΑΒ-205;;;\nΜα να μήν στείλουν ἕνα Σινούκ,ἕνα Σούπερ Πούμα βρε ἀδελφέ;\nΠου μας βλέπουν και Εὐρωπαίοι ἄνθρωποι;\nΤόσο βαθειά ἔφτασε ἡ κρίση λοιπόν;\nΑπάντηση manolis 04/10/2015 Μη μασας, ειναι το μονιμο ελικοπτερο Α/Ν της Α/Β Καλαματας.\nΑπάντηση ΑΧΕΡΩΝ 04/10/2015 Οὔφ!\nἜφυγε ἕνα βάρος ἀπό πάνω μου!


T3, Saint-Jean de Luz / Ciboure, στο κέντρο... - HomeAway\nT3, Saint-Jean de Luz / Ciboure, στο κέντρο της πόλης και στην παραλία με τα πόδια\nCiboure 2 βήματα από το κέντρο της πόλης το λιμάνι και την παραλία με τα πόδια\nΔιαμέρισμα σε ιδανική τοποθεσία, 5 λεπτά από το κέντρο του Saint Jean de Luz και παραλίες με τα πόδια (μονοπάτι πεζών), πρόσβαση σε ciboure γκολφ 600μ, 5 λεπτά από το γραφικό λιμάνι. 10 χλμ. Από την Ισπανία ή αναχωρήσεις πεζοπορίας. Ενοικίαση εξοπλισμού καταδύσεων σε απόσταση 50 μέτρων, θαλάσσιες δραστηριότητες σε απόσταση 1χλμ., Καταστήματα σε κοντινή απόσταση.\nΑυτό το φωτεινό και ευρύχωρο διαμέρισμα μπορεί να φιλοξενήσει 5 άτομα και προσφέρει ένα ιδανικό περιβάλλον για τις διακοπές σας. Απολαμβάνει μια εξαιρετική κατάσταση αποφεύγοντας τις οχλήσεις του καλοκαιριού στο κέντρο του Saint Jean de Luz.\nΑυτό το κατάλυμα προσφέρει μεγάλη άνεση και κομψή διακόσμηση με εκπληκτική θέα στα βουνά (La Rhune) και βρίσκεται 5 λεπτά με τα πόδια από το κέντρο του Saint Jean de Luz και το Grande Plage, 5 λεπτά από το τσίπουρο του γκολφ, γραφικό λιμάνι, καταστήματα.\nΤο πιο ιδιωτικό πάρκινγκ και το τοπικό ποδήλατο.\nκέντρο του St. Jean de Luz με τα πόδια, Ciboure γκολφ, παραλία, γραφικό λιμανάκι\nΚατάλυμα # 897237a


Διαδικτυακή ημερίδα για την καινοτομία στις 23 Ιανουαρίου – Logistics Management\nΑρχική/Επικαιρότητα/Διαδικτυακή ημερίδα για την καινοτομία στις 23 Ιανουαρίου\n21 Ιανουαρίου 2021, 4:55 μμ\tΕπικαιρότητα\nΤι σημαίνει καινοτομία στην Ελλάδα σήμερα; Ποιους αφορά; Ποιους κλάδους της οικονομίας αγγίζει; Ποιοι φορείς στηρίζουν την προσπάθεια ομάδων και επιχειρήσεων να καινοτομήσουν; Ποια χρηματοδοτικά εργαλεία υπάρχουν; Τι άλλη βοήθεια παρέχεται;\nΤο Uni.Fund σε συνεργασία με το Πρόγραμμα NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, το Κέντρο Επιχειρηματικότητας (ACEin) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, το Κέντρο Αρχιμήδης του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, τη Bayer Ηellas, τη Μetavallon και την Endeavor Greece διοργανώνουν για δεύτερη χρονιά την ημερίδα “Η καινοτομία στην Ελλάδα και οι φορείς που τη στηρίζουν 2.0” και σας προσκαλούν να συμμετέχετε σ’ αυτήν. Η εκδήλωση θα διεξαχθεί διαδικτυακά το Σάββατο 23 Ιανουαρίου 2021 στο διάστημα 11πμ – 4.30μμ.\nΔείτε εδώ σε PDF το πλήρες πρόγραμμα της ημερίδας.\nΠροηγούμενο Στρατηγική συνεργασία ΣΕΒ – ΣΕΚΕΕ για την ανάπτυξη του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας\nΕπόμενο SELS: Εισάγει τη χρήση των Textile Doors στην Ελλάδα


Εξυπηρέτηση καροτσιών ως επιφάνεια εργασίας - τάσεις και συμβουλές για αποτελεσματική χρήση\nΣε μεγάλες και μικρές κουζίνες, οι δημιουργικές λύσεις επίπλων είναι σίγουρα σε ζήτηση και στη μόδα. Στις παρακάτω γραμμές σας έχουμε μερικές συμβουλές για το πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα καροτσάκι σερβιρίσματος ως επιφάνεια εργασίας και να το μετατρέψετε σε ένα ιδιαίτερα λειτουργικό, αλλά ταυτόχρονα υψηλής ποιότητας μέρος του σύγχρονου εξοπλισμού κουζίνας σας. Με αυτόν […]\nΣε μεγάλες και μικρές κουζίνες, οι δημιουργικές λύσεις επίπλων είναι σίγουρα σε ζήτηση και στη μόδα. Στις παρακάτω γραμμές σας έχουμε μερικές συμβουλές για το πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα καροτσάκι σερβιρίσματος ως επιφάνεια εργασίας και να το μετατρέψετε σε ένα ιδιαίτερα λειτουργικό, αλλά ταυτόχρονα υψηλής ποιότητας μέρος του σύγχρονου εξοπλισμού κουζίνας σας. Με αυτόν τον τρόπο θα σας βοηθήσουμε να βρείτε το κατάλληλο μοντέλο για εσάς. Επιπλέον, θα σας φέρουμε μερικές από τις τρέχουσες τάσεις στα έπιπλα κουζίνας. Οι επιλεγμένες ιδέες μπορούν επίσης να προσαρμοστούν αρκετά εύκολα.\nΤο μασίφ ξύλο είναι ένα δημοφιλές υλικό για όλα τα έπιπλα κουζίνας\nΜασίφ ξύλο ως υλικό για το σερβίρισμα καροτσιών\nΤα καροτσάκια από μασίφ ξύλο είναι ιδιαίτερα δημοφιλή για διάφορους λόγους. Αυτό το υλικό έχει ανακαλυφθεί ξανά από πολλούς σχεδιαστές τα τελευταία χρόνια. Προτιμήθηκε για μοντέρνα έπιπλα κουζίνας, τα οποία επίσης χαρακτηρίζονταν από απρόσκοπτες γραμμές και έτσι μινιμαλιστική εμφάνιση.\nΕπιπλέον, τα ξύλινα καροτσάκια είναι βαριά και επομένως πολύ πιο σταθερά. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν θέλετε να το χρησιμοποιήσετε ως επιφάνεια εργασίας.\nΕίστε ευπρόσδεκτοι να συνδυάσετε δύο υλικά\nΔημιουργική χρήση διαφορετικών τύπων αποθηκευτικού χώρου\nΤο τρόλεϊ σερβιρίσματος, το οποίο χρησιμεύει επίσης ως επιφάνεια εργασίας, μπορεί να είναι πολύ δημιουργικό συνδυάζοντας διαφορετικούς τύπους αποθηκευτικού χώρου έργα. Ορισμένες παραλλαγές έχουν αποδειχθεί ιδιαίτερα λειτουργικές στην πράξη. Στα κλειστά μοντέλα βρίσκουμε διαφορετικές παραλλαγές ζευγαρώματος συρταριών και ντουλαπιών. Ανάλογα με το πόσο και τι είδους πιάτα διατηρείτε στο σπίτι, αυτές οι μονάδες μπορούν να προσαρμοστούν διαφορετικά. Με τα ανοιχτά ράφια μπορείτε να δείτε διαφορετικούς αριθμούς χώρων αποθήκευσης. Οι συνδυασμοί κλειστών και ανοιχτών χώρων αποθήκευσης δεν είναι επίσης σπάνιοι. Οι άνθρωποι χαίρονται να χρησιμοποιούν συρτάρια πάνω ή ανάμεσα στα ανοιχτά ράφια. Με ορισμένα ιδιαίτερα δημιουργικά μοντέλα, κυρίως σχεδιαστικά κομμάτια, έχετε μια ανοιχτή και μια κλειστή πλευρά. Κάτω από αυτό το κείμενο μπορείτε να δείτε μια τέτοια ιδέα κουζίνας!\nΈνα τραπέζι σερβιρίσματος σχεδιαστών μπορεί να χρησιμεύσει ως χαρακτηριστικό στην κουζίνα σας\nΚαροτσάκι σερβιρίσματος DIY\nΌπως φαίνεται από τα παραδείγματά μας, τα καροτσάκια κουζίνας μπορούν να κατασκευαστούν σε διαφορετικά στυλ. Είτε ρουστίκ, μοντέρνο είτε εκλεκτικό, κάθε έννοια κουζίνας μπορεί να επωφεληθεί από αυτό. Επιπλέον, το σερβίρισμα καροτσιών μπορεί να εφαρμοστεί σχετικά εύκολα ως ιδέες DIY. Αυτός ο τύπος επίπλων δεν έχει τις ίδιες απαιτήσεις σχεδιασμού με μια πλήρως εξοπλισμένη κουζίνα. Έτσι, εάν χρειάζεστε επιπλέον χώρο εργασίας, μπορείτε να φτιάξετε μόνοι σας ένα τρόλεϊ σερβιρίσματος ή να μετατρέψετε ένα άλλο κομμάτι σε ένα.\nΤι στυλ πρέπει να είναι το καρότσι της κουζίνας σας;?\nΓιατί να χρησιμοποιήσετε πραγματικά ένα καροτσάκι κουζίνας ως επιφάνεια εργασίας;?\nΓιατί χρειαζόμαστε πραγματικά ένα καροτσάκι κουζίνας ως επιφάνεια εργασίας; Πρώτον, η ευελιξία μιλάει για αυτό, καθώς μπορούμε να το μεταφέρουμε σε διαφορετικά μέρη. Αυτό δεν έχει νόημα εάν έχετε λίγο χώρο και χρειάζεστε πολυλειτουργικές λύσεις γι ‘αυτό. Επιπλέον, μπορείτε να παρέχετε περισσότερο χώρο εργασίας και αποθήκευσης με σχετικά μικρή προσπάθεια. Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε ένα τρόλεϊ σερβιρίσματος για να σερβίρουμε δείπνο με ευέλικτο τρόπο: Μπορείτε να μετακινήσετε γρήγορα τα τελικά πιάτα από την κουζίνα στο τραπεζαρία ή στο σαλόνι, για παράδειγμα. Το συμπέρασμα είναι ότι αυτό είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα συνδυασμού υψηλού στυλ και πρακτικής σκέψης. Ποιος δεν θα χρειαζόταν κάτι τέτοιο στο σπίτι;?\nΟι πιθανοί συνδυασμοί κλειστού και ανοιχτού χώρου αποθήκευσης είναι σχεδόν άπειροι\nΜε αυτό το καροτσάκι κουζίνας, το ξύλο εξασφαλίζει σταθερότητα και στιλ και το μέταλλο – για λάμψη και φως στο δωμάτιο\nΕδώ απλά βάζετε κλειδωμένο χώρο αποθήκευσης και παρόλα αυτά, το νησί της κουζίνας φαίνεται πολύ πρωτότυπο\nΗ ασυμμετρία λειτουργεί αρκετά καλά με τα σύγχρονα τρόλεϊ εξυπηρέτησης επίσης\nΜε ένα καροτσάκι σερβιρίσματος με επιφάνεια εργασίας, μπορείτε μερικές φορές να ετοιμάσετε φαγητό έξω από την κουζίνα\nΜη διστάσετε να διακοσμήσετε το καρότσι σερβιρίσματος με το δικό σας γούστο\nΛίγα ανοιχτά ράφια και έχετε χώρο για μια μικρή βιβλιοθήκη βιβλίων μαγειρικής στην κουζίνα!\nΜεταλλικά καροτσάκια κουζίνας μπορεί να φαίνονται αρκετά αριστοκρατικά\nΤελειώστε το τρόλεϊ σερβιρίσματος στο στυλ της κουζίνας σας\nΕάν το μέταλλο κυριαρχεί σε ολόκληρη την κουζίνα, αυτό λογικά θα πρέπει να συμβαίνει και με το καροτσάκι της κουζίνας\nΈνα τρόλεϊ σερβίρισμα σε μαύρο ή άσπρο χρώμα φαίνεται αμέσως μοντέρνο και γίνεται το επίκεντρο\nΤα συμπαγή καροτσάκια κουζίνας μπορεί να είναι αριστοκρατικά και λειτουργικά\nΤα ευγενή καφέ είναι επίσης πάντα μια επιτυχημένη επιλογή\nΠαλιά ανακύκλωση t -shirt – 33 ακόμη ιδέες ανακύκλωσης για έναν καλύτερο κόσμο


Καταργείται η Δημοτική Βιβλιοθήκη Γρεβενών – Ποιοι είναι οι φορείς που αναμένεται να συγχωνευθούν ή να καταργηθούν | Grevenamedia.gr - 24 ώρες Τοπικές ειδήσεις Δυτ Μακεδονίας\n29 λεπτά Γρεβενά: Ιστορικές μνήμες της 3ης Δεκεμβρίου στην Ελλάδα και στον κόσμο\n28 Μαΐ, 2013 Γρεβενά, Δυτ. Μακεδονία, Ειδήσεις, Ελλάδα, Καστοριά, Κοζάνη, Πολιτικά, Φλώρινα 0\nΣτην ολοκλήρωση της λίστας με τους μικρούς φορείς που θα καταργηθούν ή θα συγχωνευθούν προχωράει στις επόμενες ημέρες το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και στο στόχαστρο βρίσκονται 17 οργανισμοί, στους οποίους υπηρετούν 416 υπάλληλοι αλλά προς απόλυση θα βρεθούν οι μισοί υπάλληλοι, δηλαδή τουλάχιστον 200 άτομα.\nΘα ακολουθήσουν οι 46 δημόσιες βιβλιοθήκες της χώρας, που θα συγχωνευθούν, ώστε να προκύψει πλεονάζον προσωπικό και ως εκ τούτου απολύσεις. Αυτή τη στιγμή στις 46 βιβλιοθήκες υπηρετούν περίπου 200 υπάλληλοι.\nΒεβαίως, ο απαιτούμενος αριθμός των 2.000 απολύσεων έως τον Σεπτέμβριο, πoλύ δε περισσότερο των 4.000 έως τα τέλη του 2013, δεν μπορεί να προκύψει από τις συγκεκριμένες υπηρεσίες. Ετσι μελετάται η περίπτωση ενός μεγάλου οργανισμού ή μια μεγάλης ΔΕΚΟ όπως είναι η ΕΡΤ που συνεχίζει να βρίσκεται στο επίκεντρο των συζητήσεων για πιθανή αναδιάρθρωση.\nΠοιοι είναι οι φορείς που ανάμενεται να συγχωνευθούν ή να καταργηθούν\nΕθνικό Ίνδυμα Μελετών Θ. Κολοκοτρώνης\nΠοιες είναι οι βιβλιοθήκες\nΠροηγούμενο Μαθητική πρωτοβουλία άξια επαίνου!!!\nΕπόμενο Αθλητικά σφηνάκια και άλλα: Το παρατημένο Δημοτικό Κοιμητήριο, ο αντιδήμαρχος καθαριότητας και οι κολυμβητές του ΑΣ Μεγαλέξανδρος


Συνελήφθη ιερέας που καλούσε τους πιστούς να μη φορούν μάσκες | Alpha Πάτρας\nΒρίσκεστε σε:Αρχική»Ελλάδα»Συνελήφθη ιερέας που καλούσε τους πιστούς να μη φορούν μάσκες\nΑπό Alpha Patras - F\t 15/08/2020 Χωρίς σχόλια\nΙερέας συνελήφθη στην Κάλυμνο καθώς καλούσε τους πιστούς μέσω Facebook να μην φορέσουν μάσκες για τον κορωνοϊό τον Δεκαπενταύγουστο.\nΟ 50χρονος παπάς μάλιστα προσήχθη, ύστερα από καταγγελία πολίτη που είδε την ανάρτηση.\nΣυγκεκριμένα, ο ιερέας σε ανάρτησή του ανέφερε: «ΚΑΝΕΙΣ ΝΑ ΜΗΝ ΦΟΡΈΣΕΙ ΜΑΣΚΑ ΣΤΗΝΕΟΡΤΗ ΤΗΣ ΠΑΝΑΓΊΑ ΜΑΣ !!! ΔΕΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΤΕΝΟΧΩΡΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΚΥΡΙΑ ΘΕΟΤΌΚΟ. Η ΜΗΤΈΡΑ ΜΑΣ ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΔΕΙ ΤΑ ΠΡΌΣΩΠΑ ΜΑΣ. ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΔΕΙ ΤΗ ΠΊΣΤΗ ΜΑΣ !!! ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΜΑΣ ΑΣΠΑΣΤΕΙ. ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΜΑΣ ΕΥΛΟΓΗΣΕΙ. Σε αγαπάμε Παναγία μου, και είμαι σίγουρος ότι τα παιδιά σου, θα σου δώσουμε αυτή τη χαρά !!! ΔΕΝ ΘΑ ΦΟΡΈΣΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΜΑΣΚΑ!!!”.\nΠροηγούμενο άρθροΙερώνυμος: Εύχομαι η Παναγία να είναι αυτή που κυριαρχεί μέσα μας\nΕπόμενο άρθρο Ρουμενίγκε: “Οι παίκτες της Μπάγερν ήταν ήρεμοι στα αποδυτήρια μετά το ματς”


Μήνυμα του Νέου Προέδρου της ΝΟΔΕ Πρέβεζας κ. Νίκου Τζίμα - My Preveza\n19 Απριλίου 2016, 10:42 πμ\nΜήνυμα του Νέου Προέδρου της ΝΟΔΕ Πρέβεζας κ. Νίκου Τζίμα\nΝεοδημοκράτες & Νεοδημοκράτισες ,\nΠροηγήθηκαν πανελλαδικά , οι επιτυχημένες εκλογικές διαδικασίες για την ανάδειξη Προέδρων ΔΗΜ.Τ.Ο., Συμβουλίων Τοπικών Οργανώσεων, Προέδρων ΟΝΝΕΔ , Εκλεκτόρων για το προσεχές Συνέδριό μας και θεματικών Τομεαρχών της ΝΟΔΕ . Ενώ προχτές , Κυριακή 17 Απριλίου , διεξήχθησαν , οι εκλογές για την ανάδειξη των Προέδρων των ΝΟΔΕ . Για αυτή την διαδικασία , εκδήλωσα το ενδιαφέρον μου να διεκδικήσω το Αξίωμα του Προέδρου της ΝΟΔΕ Πρέβεζας , δύο μήνες νωρίτερα από την ημερομηνία διεξαγωγής . Σε αυτό το διάστημα , ήρθα σε επαφή με όλα τα στελέχη του Νομού μας , γνωστοποιώντας την πρόθεση μου αυτή και συζητώντας μαζί τους , τις απόψεις τους καθώς και τους προβληματισμούς τους . Μία εμπειρία εποικοδομητική παρά το σύντομο της διάρκειας της .\nΌπως γνωρίζετε δεν υπήρξε άλλη υποψηφιότητα . Γι’ αυτό και η Ν.ΕΦ.Ε. βάσει του άρθρου 6 ( παρ. 4, 5, 6 ) με αριθ. Πρωτοκόλλου 267 / 19-2-2016 εγκυκλίου της Γραμματείας Οργανωτικού , προέβη στην ανακήρυξη μου στο Αξίωμα του Προέδρου της ΝΟΔΕ Πρέβεζας .\nΘέλω , να ευχαριστήσω θερμά για την στήριξη και την αποδοχή , τον Βουλευτή του Νομού μας , κ. Στέργιο Γιαννάκη , όλους τους πρώην Βουλευτές και Πολιτευτές του Νομού μας καθώς και όλα τα Άξια στελέχη μας , που όλοι μαζί , καθολικά , αναγνωρίσανε στο πρόσωπό μου , την πολυετή πολιτική μου εμπειρία , το ήθος , την εντιμότητα και κυρίως την διάθεση και την αποφασιστικότητα για ανασυγκρότηση της λειτουργίας του Κόμματος στο Νομό μας , για την συμβολή μου στο άνοιγμα της Νέας Δημοκρατίας στην κοινωνία και στην επαναπροσέγγιση της νεολαίας μας , το μέλλον αυτού του τόπου.\nΓνωρίζω καλά τη δυσκολία και την ευθύνη του εγχειρήματος που αναλαμβάνω . Είμαι όμως πανέτοιμος . Θα βαδίσω το δρόμο του έντιμου πολιτικού αγώνα , με οδοδείκτη αλάθευτο τις αξίες και τις πολιτικές παρακαταθήκες , με τις οποίες γαλουχήθηκα στη Νέα Δημοκρατία από όλες τις θέσεις που αξιώθηκα να υπηρετήσω και με εμπιστεύτηκαν, κατά καιρούς , με την ψήφο τους οι άξιοι συμπορευτές μου στην παράταξη .\nΟι δύσκολοι καιροί που διανύουμε , πέρα από υπευθυνότητα και σοβαρότητα , απαιτούν ηρεμία , νηφαλιότητα , ψυχραιμία , σύνθεση , γνώση, εμπειρία , διάθεση εποικοδομητικής συνεργασίας, αλλά και ρήξεις όπου διακυβεύονται σημαντικά εθνικά και τοπικά θέματα. Απαιτούν κυρίως, ουσιαστικό και παραγωγικό πολιτικό λόγο, με προτάσεις ρεαλιστικές και υλοποιήσιμες, για τα φλέγοντα προβλήματα του μέσου Έλληνα, όπως η ανεργία και η οικονομική καχεξία. Απαιτούν επιχειρήματα κι όχι άγονες κραυγές λαϊκισμού και δημαγωγίας.\nΚαι στην προσπάθεια αυτή δεν περισσεύει κανένας . Σας καλώ όλους , να γίνετε αρωγοί και συμμέτοχοι στον αγώνα που ξεκινάμε ήδη από την επόμενη Δευτέρα για να κάνουμε ξανά την Νέα Δημοκρατία αυτοδύναμη κυβέρνηση και τον Πρόεδρό μας Κυριάκο Μητσοτάκη πρωθυπουργό της χώρας.\nΚλείνοντας , θέλω να ευχαριστήσω τα 4000 μέλη μας για την μεγάλη τους συμμετοχή στις εσωκομματικές εκλογές , την Ν.ΕΦ.Ε. και τις ΔΗΜ.ΕΦ.Ε. για το άψογο και αδιάβλητο των διαδικασιών καθώς και τους εκπροσώπους της ΟΝΝΕΔ & της ΔΑΠ – ΝΔΦΚ για την σημαντικότατή τους προσφορά στη διενέργεια των εκλογών .\nΤέλος , όλοι εμείς στην ΝΟΔΕ , αναμένοντας την Ανάσταση του Θεανθρώπου , Σας ευχόμαστε το Άγιο Φως να φωτίσει τις ψυχές και τις ζωές όλων μας .\nσε όλους & όλες !


Αργολικές Ειδήσεις: ΗΠΕΙΡΟΣ\nΚάλαντα Χριστουγέννων Ηπείρου από το Μουσικό Σχολείο Αργολίδας (βίντεο)\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 6:14:00 μ.μ. | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΚΑΛΑΝΤΑ | ΜΟΥΣΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΡΓΟΛΙΔΑ\nΚατηγορίες: ΗΠΕΙΡΟΣ , ΚΑΛΑΝΤΑ , ΜΟΥΣΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΡΓΟΛΙΔΑ\nΤο Σύνολο Παραδοσιακής Μουσικής του Μουσικού Σχολείου Αργολίδας στα πλαίσια των εορτών Χριστουγέννων ερμηνεύει τα κάλαντα Ηπείρου.\nΜικρό και μεγάλο Πάπιγκο: Οι δυο μαχαλάδες που θα νιώσεις ο βασιλιάς της Ηπείρου (βίντεο)\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 10:20:00 π.μ. | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΜΑΧΑΛΑΔΕΣ | ΠΑΠΙΓΚΟ\nΚατηγορίες: ΗΠΕΙΡΟΣ , ΜΑΧΑΛΑΔΕΣ , ΠΑΠΙΓΚΟ\nΜαχαλάδες: Έτσι προσδιορίζουμε πολλές φορές στην Ήπειρο διάφορες τοποθεσίες, γειτονιές ακόμα και ολόκληρα χωριά τα οποία βρίσκονται δίπλα στο δικό μας.\nΠαρασκευή 3 Σεπτεμβρίου 2021\n40 σχολεία στην Ήπειρο χωρίς μαθητές - Αναστέλλεται η λειτουργία τους\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 12:50:00 μ.μ. | ΑΝΑΣΤΟΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΣΧΟΛΕΙΑ | ΧΩΡΙΣ ΜΑΘΗΤΕΣ\nΚατηγορίες: ΑΝΑΣΤΟΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ , ΗΠΕΙΡΟΣ , ΣΧΟΛΕΙΑ , ΧΩΡΙΣ ΜΑΘΗΤΕΣ\nΑναμφίβολα μόνο θλίψη και προβληματισμό μπορεί να επιφέρει η είδηση που βγήκε από την Περιφερειακή Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ηπείρου για το σχολικό έτος 2021-2022. Σαράντα σχολεία δεν θα υποδεχθούν μαθητές αυτή την σχολική χρονιά επειδή δεν συγκεντρώνουν τον ελάχιστο απαιτούμενο αριθμό.\nΤρίτη 25 Μαΐου 2021\n"ΕΠΑΝΑCYΣΤΑΣΗ ΄21" σε Ναύπλιο, Θεσσαλονίκη και Ήπειρο\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 12:12:00 μ.μ. | ΕΠΑΝΑCYΣΤΑΣΗ ΄21 | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ | ΝΑΥΠΛΙΟ\nΚατηγορίες: ΕΠΑΝΑCYΣΤΑΣΗ ΄21 , ΗΠΕΙΡΟΣ , ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ , ΝΑΥΠΛΙΟ\nΤην εβδομάδα αυτή ανοίγουν για το κοινό τρεις περιφερειακές εκθέσεις του επετειακού προγράμματος του Εθνικού Ιστορικού Μουσείου για τα 200 χρόνια από την έναρξη της Ελληνικής Επανάστασης, το οποίο τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού. Εκτός από την κεντρική έκθεση στη Αθήνα, στο Μέγαρο της Παλαιάς Βουλής, το πρόγραμμα περιλαμβάνει 11 εκθέσεις – δορυφόρους σε ισάριθμες πόλεις της ελληνικής περιφέρειας.\nΚυριακή 10 Ιανουαρίου 2021\n"Το Πέτρινο Δάσος": Το εκπληκτικό και σπάνιο αξιοθέατο της Ηπειρώτικης γης που γνωρίζουν ελάχιστοι (βίντεο drone)\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 9:51:00 π.μ. | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΠΕΤΡΙΝΟ ΔΑΣΟΣ | ΣΠΑΝΙΟ\nΚατηγορίες: ΗΠΕΙΡΟΣ , ΠΕΤΡΙΝΟ ΔΑΣΟΣ , ΣΠΑΝΙΟ\nΈνα από τα πιο παράξενα και ταυτόχρονα πανέμορφα μέρη της Ελλάδας είναι το μοναδικό πέτρινο δάσος της Ηπείρου. Ένας γεώτοπος που «εχει σμιλέψει η φύση» και εντυπωσιάζει τον επισκέπτη. Μια σύνθεση ασβεστόλιθων που δεν γίνεται να μην παρατηρήσεις καθώς περνάς από μπροστά του.\nΠελοπόννησος - Ήπειρος: Ένα πρώτο εγχείρημα για σύμπραξη δυνάμεων ΚΤΕΛ\nΑΡΓΟΛΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ | 5:43:00 μ.μ. | ΗΠΕΙΡΟΣ | ΙΩΑΝΝΙΝΑ | ΚΤΕΛ | ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ\nΚατηγορίες: ΗΠΕΙΡΟΣ , ΙΩΑΝΝΙΝΑ , ΚΤΕΛ , ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ\nΜια πρώτη συνάντηση - σύσκεψη τεσσάρων ΚΤΕΛ Α.Ε. της Πελοποννήσου (Αργολίδας - Αρκαδίας - Λακωνίας και Ιωαννίνων της Ηπείρου) πραγματοποιήθηκε την προηγούμενη εβδομάδα στις κτιριακές εγκαταστάσεις του Κεντρικού Σταθμού της ΚΤΕΛ Ν. Αρκαδίας Α.Ε. στην Τρίπολη και συγκεκριμένα στο γραφείο του Προέδρου Νίκου Κουτσόγιωργα.\nΘα διεκδικήσει τον Δήμο Ναυπλιέων ο Δικηγόρος Δημήτρης Ορφανός;


Τσακαλώτος για ενισχυμένη εποπτεία: Η ΝΔ έχει παράδοση και ταλέντο να χρεοκοπεί τη χώρα - e-press.gr\nΑρχική Πολιτική Τσακαλώτος για ενισχυμένη εποπτεία: Η ΝΔ έχει παράδοση και ταλέντο να...\nΤσακαλώτος για ενισχυμένη εποπτεία: Η ΝΔ έχει παράδοση και ταλέντο να χρεοκοπεί τη χώρα\n«Σήμερα ο κ. Σταϊκούρας μας ανακοίνωσε ότι δρομολόγησε την έξοδο της χώρας από την ενισχυμένη εποπτεία. Να του θυμίσουμε ότι η ενισχυμένη εποπτεία για όλες τις χώρες (Κύπρος, Ιρλανδία, Πορτογαλία) είχε ημερομηνία λήξης. Να σημειώσουμε το προφανές: ότι η χώρα δεν μπορεί να βγει από την ενισχυμένη εποπτεία αν δεν έχει βγει πρώτα από το μνημόνιο. Και το 2015 εμείς δεν είχαμε την ευκαιρία να βγούμε από κάποια ενισχυμένη εποπτεία γιατί απλούστατα εσείς δεν μας βγάλατε από το μνημόνιο. Και απλώς μας αφήσατε με 21 δισ. αποπληρωμές για το 2015, χωρίς ταμειακά διαθέσιμα και χωρίς πρόσβαση στις αγορές», δήλωσε ο κ. Τσακαλώτος.\nΚαι πρόσθεσε: «Να του θυμίσουμε ότι το 2018 που βγαίναμε από τα μνημόνια είχαμε ορίζοντα εξόδου από την ενισχυμένη εποπτεία το 2022, την ώρα που η ΝΔ και τα φιλικά της μέσα φώναζαν είτε ότι πρέπει να πάρουμε πιστοληπτική γραμμή – δηλαδή μνημόνιο – είτε ότι υπογράφαμε 4ο μνημόνιο.\n«Να πούμε λοιπόν ένα μεγάλο μπράβο στον Χρήστο Σταϊκούρα που γράφει ότι δρομολόγησε – τη δρομολογημένη από το 2018 – έξοδο από την ενισχυμένη εποπτεία. Ότι η ΝΔ – μέχρι στιγμής τουλάχιστον – κατάφερε να μην εκτροχιάσει τη χώρα όπως το 2009. Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ θωράκισε την χώρα τόσο που πράγματι χρειάζεται προσπάθεια για να την ρίξουν στα βράχια. Βέβαια δεν υποτιμώ την ικανότητα της ΝΔ να χρεοκοπεί την χώρα. Έχουν παράδοση και ταλέντο. Να πούμε όμως και ένα μπράβο στα ΜΜΕ που τότε μιλούσαν για τέταρτο μνημόνιο και τώρα μιλάνε για έξοδο. Κοίτα να δεις κάτι πράγματα…», κατέληξε ο κ. Τσακαλώτος.\nΠροηγούμενο άρθροCNNi explainer: Η «διελκυστίνδα» της ενέργειας διχάζει την Κολομβία ενόψει των εκλογών της Κυριακής\nΕπόμενο άρθροΚρήτη: Πρόστιμο 250.000 ευρώ σε 59χρονο που πέταξε γατάκια σε κάδο απορριμμάτων


Γ.Καραγιάννης: Έργα ύψους 5 δισ. ευρώ το επόμενο διάστημα στις υποδομές - g.karagiannis: erga ypsous 5 dis. evro to epomeno diastima stis ypodomes\n11:21 24/10/2021 - Πηγή: The President\nΑπαντάμε στο φλέγον θέμα της καθημερινότητας στην Αττική, το κυκλοφοριακό, με έργα όπως το Τραμ και το Μετρό προς Πειραιά, τη Γραμμή 4 του Μετρό, τον Προαστιακό Δυτικής Αττικής και το τρένο προς Λαύριο και Ραφήνα, τη σύνδεση της Λεωφόρου Κύμης με την Εθνική Οδό, τονίζει σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ- ΜΠΕ\nο υφυπουργός Υποδομών Γιώργος Καραγιάννης.\nThe post Γ.Καραγιάννης: Έργα ύψους 5 δισ. ευρώ το επόμενο διάστημα στις υποδομές appeared first on The President.\nδιαστημα, ευρω, εργα, τραμ, μετρο, πειραιας, μπε, αθηνα, βουλη, θεσσαλονικη, νέα, θρυαλλίδα, president, εθνικη, θεμα, αιγαλεω, αξονες, απε, αττικη, γινεται, υφυπουργος, θρυαλλίδα, εικονα, λαυριο, μπε, ραφηνα, τρενο, president\ntns, εαρ, button\nΚΙΝΑΛ: Υποψήφιοι αρχηγοί …«δυο ταχυτήτων»\nΚ.Βελόπουλος: Εμείς αυτούς τους αστυνομικούς θα τους παρασημοφορούσαμε\nΜεταβολή καιρού σήμερα με τοπικά έντονες βροχές και ενισχυμένους ανέμους\nΑυστραλία: Η Μελβούρνη θα χαλαρώσει κι άλλο τα μέτρα κατά του κορωνοϊού -Ηταν σε καθεστώς lockdown για 262 ημέρες\nΣόλσκιερ: "Όσοι παίζουν για τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ είναι οι πιο τυχεροί παίκτες στον κόσμο"\nΜεξικό: Τέσσερις νεκροί σε ανταλλαγή πυρών μεταξύ μελών καρτέλ και αστυνομικών\nΑχαΐα: Που γίνονται δωρεάν rapid test κορωνοϊού, σήμερα και αύριο