APRS – Δίκτυο – digitalmode.gr\nΑργό δίκτυο είναι τα hf 300 bits/s, χρησιμοποιείται από γιώτ ή άλλους κινητούς σταθμούς κυρίως στο 10.151 lsb.\n10.149.2 MHz 10.151.500 MHz\n10.149.2 MHz 10.151.0 MHz\n7.083.2 MHz 7.085.5 MHz\n7.083.2 MHz 7.085 MHz\n14.098.2 MHz 14.100.5 MHz\n14.098.2 MHz 14.100.0 MHz\nΜεσαίο είναι vhf-uhf 1200/9600 bits/s αυτό είναι και το κυρίως ασύρματο δίκτυο, στην Αμερική στο 144.390 ενώ στην Ευρώπη στο 144.800. Στην χώρα μας δουλεύει και το 438.100/9600bps\nΆλλα δίκτυα θεωρούνται τα δίκτυα packet radio ή dstar, από άλλες συχνότητες ή επαναλήπτες φωνής.\nΆλλο ένα ενδιαφέρον δίκτυο είναι από δορυφόρους. Με την εμφάνιση του TM-D700 το mobile APRS μέσο δορυφόρων είναι εύκολη υπόθεση. Υπάρχουν gateways που μεταφέρουν τις πληροφορίες αυτές στο Inetrnet.\nISS 145.825 MHz 145.825 MHz ARISS 1200 baud AFSK packet\nPCSAT-2 145.825 MHz 435.275 MHz ARISS or WIDE2-2 1200 baud AFSK packet\nPCSAT-1 (NO-44) 145.825 MHz 145.825 MHz ARISS 1200 baud AFSK packet\nΤελικός σκοπός είναι όλη η κίνηση σε παγκόσμιο επίπεδο να μεταφέρεται στο Inetrnet στο http://www.aprs.net.\nΌλη η εργασία γίνεται από το πρωτόκολλο του APRS (aprs spec, aprs1.1 addendum, aprs1.2 updates) που περιλαμβάνει ότι πληροφορία θα θέλαμε από ένα μακρινό σταθμό, ως προς τις συνθήκες εκπομπής, τις δυνατότητες του software, την θέση του, τα τηλεμετρικά στοιχεία ή τις πληροφορίες καιρού της περιοχής του, ή απλό μήνυμα για κάποιον, ή bulletin για όλους.\nΕπίσης στο APRS έχουμε πολλά είδη σταθμών Σταθμοί που κάνουν monitor (στον αέρα ή στο Internet) και περιφερειακούς σταθμούς τροφοδότες του δικτύου, που μπορεί να είναι: trackers, weather stations, και direction finding stations.\nΟι περιφερειακοί σταθμοί μπορεί να είναι και stand alone δηλαδή να μην έχουν συνδεδεμένο computer, γιατί τους ενδιαφέρει κυρίως να στέλνουν τα στοιχεία τους και να τα βλέπουν οι σταθμοί που κάνουν monitor.\nΑπαραίτητο συμπλήρωμα είναι τα WIDEN-n digi όπου το N ανά χώρα ρυθμίζεται σαν μέγιστο το 2 ή το 3.\nΕίναι ειδικά τοποθετημένοι σταθμοί σε καλές τοποθεσίες. Δεν πρέπει να βρίσκονται σε λιγότερα από 60 – 80 χιλ απόσταση (εκτός ειδικών συνθηκών) και αν βρίσκονται θα πρέπει να καλύπτουν διαφορετικές περιοχές, ή να έχουν αντίθετους λοβούς εκπομπής.\nΚεραία γερή, υψηλής απολαβής.\nΣτην περίπτωση του wideN-N σε κάθε αναμετάδοση μειώνεται το -Ν κατά 1.\nΤο digi επίσης υπολογίζει κάθε πακέτο που αναμεταδίδει ώστε να μην το αναμεταδώσει πάλι, αυτό γίνεται μόνο στις εκδόσεις του firmware που αναφέρθηκε.\nΑπό το 2005 έχουμε την δυνατότητα (με την κατάργηση του TRACEn-N) την δυνατότητα ενός τοπικού ALIAS SSn-N που καθορίζεται ανά περιοχή για να δώσει την δυνατότητα για περισσότερα από 3 hops σε σταθμούς συγκεκριμένου ενδιαφέροντος περιοχής. πχ ATH4-4 για την Αττική κλπ, ρωτήστε τους υπεύθυνους των τοπικών σας κόμβων αν υπάρχει τέτοια πρόβλεψη.\nΜικρότεροι και χαμηλότεροι ψηφιακοί αναμεταδότες, τοποθετημένοι χαμηλότερα από ένα WideN-N, με ένα αποκλειστικό σκοπό: Να βοηθήσουν κοντινούς κινητούς σταθμούς που κινούνται σε κάποιες “σκοτεινές” περιοχές και δεν φθάνουν εύκολα στο WideN-N. Έτσι ένα κινητός σταθμός προσθέτοντας στο “path” του το WIDE1-1 στην πρώτη και μόνο θέση, δηλαδή “WIDE1-1, WIDE2-1” θα έχει οπωσδήποτε πρόσβαση στον ψηλό αναμεταδότη (εφόσον υπάρχουν Fill-In digi στην περιοχή που κινείται), και θα κάνει τουλάχιστον μια αναμετάδοση από αυτόν.\nΟποιοσδήποτε ραδιοερασιτεχνικός σταθμός με σωστό registration μπορεί να τροφοδοτήσει το ενσύρματο APRS με ασύρματο traffic (Igate). Το ανάποδο είναι αδύνατο να γίνει, κυρίως λόγω του τεράστιου ενσύρματου traffic αλλά και της μη χρησιμότητάς για τους ασύρματους σταθμούς να παρακολουθούν πληροφορίες πολύ μακρινών σταθμών. Βέβαια μπορούν να υπάρξουν και εξαιρέσεις όπως παρακολουθήσαμε πριν λίγο καιρό την πτήση ενός ραδιοφάρου σε αερόστατο στον Καναδά. ή τις πληροφορίες από το USGS με τα επίκεντρα των τελευταίων σεισμών στον πλανήτη. Όπως ήδη αναφέρθηκε, υπάρχουν και άλλοι gateways προς άλλα ραδιοερασιτεχνικά δίκτυα, ή μεταξύ διαφορετικών περιοχών συχνοτήτων.\nΣυνήθως υπάρχει υπολογιστής που τρέχει ένα από τα παρακάτω προγράμματα, WinAPRS, DosAPRS, JavAPRS, Xastir, PalmAPRS, UIView ή και άλλα, ανάλογα με το λειτουργικό στο pc ή με τα γούστα μας. Η σύνδεση με το APRS γίνεται ενσύρματα από το Internet ή ασύρματα από το 144.800 (Σε όλη την σχεδόν την Ευρασία). Όσοι συνδέονται στο Internet, μπορούν να δουν όλο το APRS traffic του πλανήτη. και φυσικά και της γειτονιάς του αν υπάρχει ο κατάλληλος gateway. Δεν μπορούν όμως να βγουν στο ασύρματο δίκτυο, με beacons ή μηνύματα, εκτός αν έχουν το σωστό registration για το πρόγραμμά τους και είναι Ραδιοερασιτέχνες. Στην περίπτωση αυτή μπορούν να στέλνουν μηνύματα.\nΌσοι συνδέονται ασύρματα πρέπει να έχουν επαφή με ένα επαναλήπτη WIDE-N. Μπορούν να βλέπονται από άλλους σταθμούς, αν βέβαια βρίσκονται μέσα στον αριθμό αναμεταδόσεων που επιλέξουν (το μέγιστο 2) και από το Internet αν μέσα στο ίδιο range υπάρχει Internet Gateway. Δεν μπορούν φυσικά να βλέπουν όλο το traffic του πλανήτη όπως αν είχαν συνδεθεί ενσύρματα. Τέλος με μόνο ασύρματη σύνδεση δεν μπορεί κάποιος να δει πληροφορίες που έρχονται μόνο από το Internet, όπως τοπικοί σταθμοί καιρού που δεν είναι ραδιοερασιτέχνες.\nΠρογράμματα υπάρχουν πολλά, το δημοφιλέστερο στη χώρα μας είναι το UiView.\nΈνας σταθερός σταθμός είναι κατά κανόνα ένας σταθμός που κυρίως λαμβάνει πληροφορίες παρά στέλνει, εκτός από την σταθερή του θέση, ή μηνύματα. Μπορεί όμως και αυτός να τροφοδοτεί αυτόματα το δίκτυο με πληροφορίες καιρού, αν συνδέσει ένα σταθμό καιρού, ή και άλλες πληροφορίες όπως objects για συγκεκριμένα συμβάντα που γίνονται εκείνη τη στιγμή, ή επιπλέον αν είναι σε καλή θέση που μπορεί να βοηθήσει κάποιους να “ακουστούν” από σκοτεινές περιοχές, μπορεί να είναι και ένα “fill-in” digi.\nΚάθε σταθμός σε κίνηση μπορεί να στέλνει πληροφορίες της σταθερής ή μεταβαλλόμενης θέσης του στο δίκτυο και να μετακινείται αυτόματα στους χάρτες του APRS.\nΑν σε κάποια άλλη συχνότητα (κυρίως σε συχνότητες packet) που δεν έχει καμιά σχέση με το APRS, υπάρχει ενδιαφέρον για να εμφανίζονται στους χάρτες του APRS οι σταθμοί που συμμετέχουν, τότε πρέπει όλοι οι σταθμοί να στέλνουν κατά διαστήματα aprs beacons με τα στοιχεία που θέλουν (πχ, θέση τους, wx info κλπ) με την φόρμα του APRS. Αυτό μπορεί να γίνει και με αποστολή objects των τοπικών σταθμών για διευκόλυνση των περαστικών.\nDDMM.HH \t= Γεωγραφικό Πλάτος σε DD μοίρες ΜΜ λεπτά και ΗΗ εκατοστά του λεπτού.\nΝ \t\t= για Βόρειο Πλάτος\nDDDMM.HH \t= Γεωγραφικό Μήκος σε DDD μοίρες ΜΜ λεπτά και ΗΗ εκατοστά του λεπτού\n- / \t\t= το Σύμβολο "-"που εμφανίζεται στους χάρτες του APRS, σε συνδυασμό με\nτην "/" στην περίπτωση αυτή είναι ένα σπιτάκι με κάθετη κεραία.\nΜια ενδιαφέρουσα παρόμοια εφαρμογή υλοποιείται από το MIC-e. Ένα στοιχειώδες tnc που συνδέεται ανάμεσα στον πομποδέκτη και το μικρόφωνο. Αυτό εκτός του ότι μπορεί να εκπέμπει “μόνο”, πληροφορίες APRS συμπιεσμένες ώστε να κρατούν ελάχιστο χρόνο στην εκπομπή, δίνουν την δυνατότητα σε κάποιον να χρησιμοποιεί το APRS σε κανάλια φωνής. Έτσι κάθε φορά που πατάει το press για να μιλήσει στον αναμεταδότη της γειτονιάς του στο τέλος της εκπομπής του στέλνει και τα στοιχεία της θέσης του ή αν είναι σε κατάσταση Ανάγκης. Ο αναμεταδότης τώρα θα πρέπει να έχει την δυνατότητα να είναι “Mic-E συμβατός” δηλαδή να διαβάζει το πακέτο κάνοντας ταυτόχρονα φίμωση στην έξοδο του πομπού ώστε να μην ακούγονται οι τόνοι του packet στην έξοδο του επαναλήπτη. Ταυτόχρονα ένα άλλο tnc το επανεκπέμπει κανονικά στην συχνότητα aprs.\nΑυτό δίνει τη δυνατότητα στο να μην απασχολεί κάποιος τα μηχανήματά του να κάνει monitor στο aprs τη στιγμή που δεν το θέλει ή δεν έχει δυνατότητα monitoring, αλλά ακούει τον τοπικό επαναλήπτη, κάτι ίσως πιο χρήσιμο σε περίπτωση που είναι κινητός.\nΤην δυνατότητα αυτή την έχει και το thd7/tmd700 βάζοντας στο menu/aprs/ data tx “ptt” Σε αυτή την περίπτωση εκπέμπεται το beacon όταν πατάμε το ptt και μετά αυτόματα κάθε τόσο, όσο του έχουμε ορίσει σαν χρόνο στο “tx interval” εκτός αν ξαναπατήσουμε το ptt οπότε ο χρόνος ξαναμετράει από την αρχή.\nΗ αγορά GPS μπορεί να είναι μεγάλη ιστορία. Αν θέλετε ένα GPS πολλαπλής χρήσης τότε θα πρέπει να βρείτε ένα με δυνατότητα εξωτερικής κεραίας, τροφοδοσίας, και εξόδου NMEA data, πιθανόν να χρειαστείτε και ένα stand για να κάθεται ακίνητο στο αυτοκίνητο ή σε ποδήλατο. Υπάρχουν και τα πιο ακριβά που έχουν ενσωματωμένο χάρτη. Στις οθόνες των περισσότερων GPS, φαίνονται σαν waypoints όλοι οι σταθμοί που ακούμε στο aprs, αν συνδέσουμε στην μεταξύ τους σύνδεση και το καλωδιάκι λήψης και το ενεργοποιήσουμε, ώστε να κάνει εκτός από εκπομπή και λήψη NMEA.\nΚινητοί σταθμοί με tnc ασύρματο και gps, μπορούν να στέλνουν κατά διαστήματα την θέση τους. Η δυνατότητα αυτή είναι ιδανική σε περιπτώσεις emergency, σε ραδιοερασιτεχνικές συγκεντρώσεις και δραστηριότητες, παρελάσεις ή μαραθώνιους. Η δυνατότητα σύνδεσης σε laptop ή palmtop δίνει στον κινητό σταθμό δυνατότητες σταθερού.\nΟι κάτοχοι των πομποδεκτών της Kenwood TH-D7E και TM-D700E έχουν ένα επιπλέον πλεονέκτημα: δεν χρειάζονται οπωσδήποτε computer και φυσικά δεν χρειάζονται tnc. Οι ίδιοι οι πομποδέκτες λένε στις οθόνες τους πολλά στοιχεία όπως ποιοι σταθμοί ακούγονται. τι ισχύ χρησιμοποιούν, με τι εικονίδιο εμφανίζονται στον χάρτη, σε πόση απόσταση και με τι διόπτευση. Αν ο σταθμός είναι μετεωρολογικός τότε δίνει και τις σχετικές πληροφορίες, επίσης γράφουν και τα πρώτα 10 ή 15 αντίστοιχα γράμματα του beacon των σταθμών που έχουν λάβει. Τέλος ενδιαφέρον έχει η αποστολή και λήψη SMS (Sort Message System) για προσωπικά μηνύματα ή bulletins με τις ευκολίες που στέλνεται SMS από ένα κινητό τηλέφωνο.\nΤο TM-D700E έχει την δυνατότητα να γίνεται και digi κάτι σημαντικό για περιπτώσεις ανάγκης ή για ραδιοερασιτεχνικές δραστηριότητες.\nΥπάρχουν και άλλοι συνδυασμοί από μικρά tnc και tranceivers που μπορεί κάποιος να χρησιμοποιήσει σαν stand alone tracker, αλλά σε αυτή την περίπτωση αν δεν έχει computer δεν μπορεί να βλέπει κανένα στοιχείο, σαν κινητός σταθμός αλλά μόνο να τον βλέπουν οι άλλοι στις οθόνες τους. Εκτός αν προσθέσει ένα head up display που συνάδελφοι ραδιοερασιτέχνες έχουν φτιάξει για αυτή την δουλειά.\nΆλλοι τηλεμετρικοί σταθμοί\nΗ συμβολή του APRS στην παρακολούθηση σε real time της διάδοσης είναι πολύ ενδιαφέρουσα. Στην Αμερική έχει εγκατασταθεί το PROPNET με εκατοντάδες beacons στους 50Mzh που βοηθούν στην κατανόηση της διάδοσης αλλά και σε real time παρακολούθησή της στην ζώνη συχνοτήτων αυτή.\nEmergency – Events\nΗ απλή δομή του, η ευκολία επέκτασης του δικτύου, η χρήση μόνο μίας συχνότητας, η μικρή επίδραση του φαινομένου του “κρυμμένου πομπού”, η μη χρήση κανονικού paket αλλά μόνο ui frames, οι αναμεταδόσεις, η συντομία του και η γραφική απεικόνιση, κάνουν το APRS σε περιπτώσεις emergency ιδιαίτερα χρήσιμο και εντυπωσιακό. Δίνει την δυνατότητα συνεχούς παρακολούθησης των κινητών σταθμών, ή του φαινομένου (πχ τυφώνας ή σεισμός).\nΗ ευκολία να μπει κοντά στο σημείο δράσης ένας digi, ειδικότερα ένας mobile σταθμός με το TM-D700 που έχει και μεγάλη ισχύ (50w), δίνει την δυνατότητα στους σταθμούς που συμμετέχουν σε ένα συμβάν, ενώ εκπέμπουν με χαμηλή ισχύ να αναμεταδίδονται μέχρι το πλησιέστερο EOC (Emergency Operation Center) εύκολα. Εκεί μπορούν να υπάρχουν πολλές οθόνες συνδεδεμένες σε μια μόνο κεραία, ή φυσικά μπορούν να παίρνουν τις πληροφορίες από το Internet (με την προϋπόθεση ότι υπάρχει ο σχετικός gateway).\nΕνδιαφέρον έχει επίσης και η χρήση του APRS σε παρελάσεις, μαραθώνιους και γενικής φύσεως συμβάντα που έχουν να κάνουν με κίνηση. Σκεφτήκατε ποτέ ότι το APRS θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί σε εξερεύνηση σπηλαίων;\nΤέλος η δυνατότητα να υπάρχουν ασύρματες on-line πληροφορίες καιρού, είναι κάτι που ανέκαθεν ενδιέφερε μία μετεωρολογική υπηρεσία και όχι μόνο. Στην Αμερική υπάρχουν ολόκληρα δίκτυα που υποστηρίζονται και απο ραδιοερασιτέχνες και ασχολούνται με το θέμα όπως το www.skywarn.org.\nΠερισσότερες πληροφορίες στην σχετική σελίδα.


Ολοκλήρωση των Εργασιών του 46ου Συνεδρίου της Διεθνούς Επιτροπής Στρατιωτικής Ιστορίας - Γενικό Επιτελείο Εθνικής Άμυνας - Επίσημη Ιστοσελίδα\nΑρχική Νέα - Ανακοινώσεις Τύπου Ολοκλήρωση των Εργασιών του 46ου Συνεδρίου της Διεθνούς Επιτροπής Στρατιωτικής Ιστορίας\nΟλοκλήρωση των Εργασιών του 46ου Συνεδρίου της Διεθνούς Επιτροπής Στρατιωτικής Ιστορίας\nΤην Παρασκευή 03 Σεπτεμβρίου 2021 ολοκληρώθηκαν με επιτυχία οι εργασίες του 46ου Συνεδρίου της Διεθνούς Επιτροπής Στρατιωτικής Ιστορίας (ΔΕΣΙ), το οποίο φιλοξενήθηκε στη χώρα μας στο πλαίσιο του εορτασμού της επετείου των 200 ετών από την έναρξη της Ελληνικής Επανάστασης του 1821 (πατήστε εδώ).\nΤο Συνέδριο με τίτλο «Οι Εθνικοαπελευθερωτικοί Αγώνες από τον 18ο Αιώνα», παρακολούθησαν συνολικά 112 σύνεδροι και συνοδοί από 27 χώρες και περιέλαβε 47 εισηγήσεις και ομιλίες, αρκετές εκ των οποίων περιείχαν αναφορές στην Ελληνική Επανάσταση.\nΤην έναρξη του Συνεδρίου κήρυξε ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Κωνσταντίνος Φλώρος (πατήστε εδώ), ενώ ως κύριος ομιλητής του (Κey Note Speaker) είχε κληθεί ο Υφυπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων κ. Άγγελος Συρίγος, ο οποίος ανέπτυξε το θέμα: «Τα 200 χρόνια από το 1821 και η αυτοσυνειδησία μας». Οι ομιλίες και ανακοινώσεις που ακολούθησαν κάλυψαν ευρύ πεδίο θεματολογίας, παρουσιάζοντας τόσο την οπτική των εξεγερμένων, καθώς και τα αίτια που προκάλεσαν τους εθνικοαπελευθερωτικούς αγώνες, όσο και την πλευρά των κρατών στο εσωτερικό των οποίων αυτοί εκδηλώθηκαν. Βασικό χαρακτηριστικό του Συνεδρίου αποτέλεσε η διεθνής συγκριτική ιστορική προσέγγιση, καθώς και οι διεπιστημονικές ερμηνείες των απελευθερωτικών πολέμων της εξετασθείσης περιόδου.\nΤην άρτια διοργάνωση και διεξαγωγή του Συνεδρίου, το οποίο αποτέλεσε την αφορμή να προβληθεί μεταξύ άλλων και η ιστορία της Ελλάδας, συνέδραμαν με την ευγενική τους υποστήριξη το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, το Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, το Υπουργείο Υγείας, ο Δήμος Αθηναίων, ο Δήμος Τριπόλεως καθώς και τα Μουσεία Ακρόπολης, Μπενάκη και Κυκλαδικής Τέχνης, ενώ τηρήθηκαν όλα τα προβλεπόμενα υγειονομικά πρωτόκολλα για τη διαχείριση της πανδημίας Covid-19.\nΤο Συνέδριο απέσπασε εγκωμιαστικά σχόλια από τον Πρόεδρο της ΔΕΣΙ Δρ. Massimo de Leonardis, ο οποίος συνεχάρη τον Πρόεδρο της διοργανώτριας Ελληνικής Επιτροπής Στρατιωτικής Ιστορίας (ΕΕΣΙ) Υποστράτηγο Γεώργιο Ραχμανίδη κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης (General Assembly) εκφράζοντας την απόλυτη ικανοποίησή του για το συνολικό αποτέλεσμα.\nΜετά το πέρας των εργασιών του Συνεδρίου, πραγματοποιήθηκε περιήγηση και ξενάγηση των συνέδρων και των συνοδών τους σε μουσεία και σημαίνουσες ιστορικές τοποθεσίες της Στερεάς Ελλάδας και της Πελοποννήσου, η οποία ολοκληρώθηκε την Τρίτη 7 Σεπτεμβρίου 2021.


Βγήκε στον δρόμο, έκανε το δικό του ασπρόμαυρο φωτορεπορτάζ σε μια εποχή που οι φωτογραφισμένες στιγμές των τυχαίων περαστικών μπορούσαν να γίνουν αντικείμενα μελέτης μιας εποχής. Ο Henri Cartier-Bresson (1908 – 2004) ήταν ένας Γάλλος αστός και πιονιέρος της φωτογραφίας δρόμου.\nΟ Αλμπέρ Καμύ μέσα από το φακό του Henri Cartier-Bresson\n-Αρχικά ζωγράφος, πέρασε μια περίοδο που σχεδόν ζούσε ως οικότροφος του στούντιο του ζωγράφου και γλύπτη André Lhote, θέλησε μέσω των εικόνων του (ζωγραφική – φωτογραφία) να βρει την καλλιτεχνική του αλήθεια χρησιμοποιώντας κλασικές φόρμες τέχνης.\nΕικόνα από την επίσκεψη του στρατηγού Ντε Γκολ στο Μόναχο το 1962\nΜοσχοβίτες περιμένοντας υπομονετικά να προσκυνήσουν στο μαυσωλείο του Λένιν 1954\nΝάπολη, Ιταλία, 1960\n-Η φωτογραφία μπήκε στη ζωή του Henri Cartier-Bresson τη δεκαετία του 1920. Του άρεσε να αποτυπώνει με κινηματογραφικό τρόπο τυχαίους ανθρώπους, μαζικά θεάματα, προσωπικές στιγμές σε δημόσιους χώρους. Με τη μικρού μεγέθους φωτογραφική μηχανή Leica ανάπτυξε μια ερωτική σχέση. Έγινε η επέκταση των ματιών του.\nΘεατές του αγώνα – Αμερικάνικο ποδόσφαιρο – Michigan – Northwestern, 1960.\nΝέα Υόρκη 1960\n-Ταξιδεύοντας διαρκώς και φωτογραφίζοντας ασταμάτητα ασκηνοθέτητους καθημερινούς ανθρώπους κατάφερνε να παρουσιάζει σε εικόνες κουλτούρες και κώδικες ζωής ανθρώπων που ζουν σε διαφορετικά σημεία της γης. Φοβόταν τη χρήση φλας και φακών που ίσως θα έδιναν νέες δυνατότητες στη δουλειά του. Αν και οι εικόνες του έγιναν ένα παράθυρο καταγραφής συμπεριφορών ανθρώπων του 20ου αιώνα εντούτοις ο ίδιος αρνιόταν να φωτογραφηθεί.\nΟ Henri Cartier-Bresson στη Νέα Υόρκη το 1947\nΦυλακισμένος στις Η.Π.Α., 1975\nΣιμόν ντε Μποβουάρ, Παρίσι, 1946\nΑπό την ανακοίνωση θανάτου του Γκάντι, Νέο Δελχί, Ινδία, 1948\n-Η καριέρα του στη φωτοδημοσιογράφια διεκόπη όταν κλήθηκε να υπηρετήσει τον Γαλλικό στρατό. Στη διάρκεια του δευτέρου παγκοσμίου πολέμου συνελήφθη και κατάφερε να αποδράσει δύο φορές. Το 1947, μαζί με τους Ρόμπερτ Κάπα, Τζορτζ Ρότζερ, Ντέιβιντ Σέιμουρ και Ουίλιαμ Νάνιβερτ, ίδρυσαν το πρακτορείο φωτογραφιών Magnum. O Henri Cartier-Bresson κάλυψε την κηδεία του Γκάντι το 1948. Το 1953 κυκλοφόρησε το βιβλίο με τίτλο “The Decisive Moment”. Το λες και ως βίβλο του φωτορεπορτάζ. Περιείχε 126 εικόνες των ταξιδιών του όπως και πορτρέτα προσωπικοτήτων της τέχνης και του πολιτισμού όπως ο Σαρτρ, η Σιμόν Ντε Μποβουάρ, ο Τρούμαν Καπότε και ο Αλμπέρ Καμί.


Το συμβάν στη Ρόδο έχει ένα ξεκάθαρο μήνυμα: Κορίτσια προσέχετε που βγαίνετε, που μπαίνετε και τι ανεβάζετε - Fanpage\nΟ κόσμος ήταν αγγελικά πλασμένος, αλλά δεν παρέμεινε έτσι. Τα παιδιά όταν αρχίζουν να ενηλικιώνονται βγαίνοντας από το σπίτι, μας αρέσει ή όχι, πρέπει να είναι υποψιασμένα. Τα κορίτσια ένα επίπεδο περισσότερο. Μερικές ελκυστικές φωτογραφίες, ένα στιλ οικειότητας και δε θελεί πολύ να βρεθεί ένας άνθρωπος στο στόχαστρο νταγκλαράδων που γύμνασαν το σώμα αλλά όχι το μυαλό και την ψυχή.\nΡαγδαίες εξελίξεις στη υπόθεση δολοφονίας της 21χρονης στη Ρόδο : Τα στόματα άρχισαν να ανοίγουν, και τρίτο άτομο..


ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ - PDF\nDownload "ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ"\n1 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ Χρηματοοικονομική ανάλυση των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο υγείας με διεξαγωγή στατιστικής ανάλυσης, χρήση αριθμοδεικτών και πινάκων κινήσεως κεφαλαίων, εξαγωγή συμπερασμάτων. Βασιλική Α. Καρρά Πτυχίο Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Πανεπιστημίου Πειραιώς Υποβληθείσα για το Μεταπτυχιακό Δίπλωμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Πανεπιστήμιο Πειραιώς 2006\n3 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ Βασιλική Α. Καρρά Σημαντικοί όροι: Χρηματοοικονομικός κύκλος ζωής επιχείρησης, στάδια ανάλυσης λογιστικών καταστάσεων, εσωτερική-εξωτερική ανάλυση, ανάλυση κοινού μεγέθους, ανάλυση δεικτών, αριθμοδείκτες, πίνακες κίνησης κεφαλαίων. ΠΕΡΙΛΗΨΗ Αντικειμενικός σκοπός της εργασίας είναι η χρηματοοικονομική ανάλυση των εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αθηνών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο υγείας. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται έχει επαγωγικό χαρακτήρα. Έτσι, αρχικά εξετάζεται το διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον και ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις. Στη συνέχεια, μελετώνται οι δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις των εταιριών, με χρήση στατιστικής ανάλυσης, κριτικής διερεύνησης αριθμοδεικτών και πινάκων κίνησης κεφαλαίων. Η εργασία αναφέρεται στην πενταετία , ενώ οι πηγές προέλευσης των πληροφοριών είναι, κυρίως, οι σελίδες των εξεταζόμενων εταιριών στο διαδίκτυο, τα ετήσια ενημερωτικά τους δελτία, καθώς και ελληνική βιβλιογραφία και αρθρογραφία. Τα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν είναι τα εξής: Σε επίπεδο διεθνούς οικονομίας, παρατηρείται μικρή επιβράδυνση του ρυθμού αύξησης του ΑΕΠ, ο οποίος, ωστόσο, διατηρείται σε υψηλά επίπεδα, ενώ η διείσδυση στο παγκόσμιο εμπόριο προϊόντων χαμηλού κόστους παραγωγής συνέβαλε στη διατήρηση του πληθωρισμού σε χαμηλά επίπεδα. Όσον αφορά την ελληνική οικονομία, παρατηρείται επίσης επιβράδυνση του ρυθμού ανόδου του ΑΕΠ, ενώ ο πληθωρισμός αυξήθηκε ελαφρώς, σε αντίθεση με το δομικό πληθωρισμό, ο οποίος εμφανίζει μικρή μείωση. Επιπλέον, η ανεργία μειώνεται, παραμένει, ωστόσο, σε υψηλά επίπεδα για την ευρωζώνη.\n4 Ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας εμφανίζει έναν από τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης στην Ευρωπαϊκή Ένωση (12,5%). Συνέπεια αυτού είναι ο διαρκώς εντεινόμενος ανταγωνισμός ανάμεσα στις επιχειρήσεις του κλάδου με έμφαση σε σημεία, όπως ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός και η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, αλλά και με μια σειρά εξαγορών και συγχωνεύσεων. Η ανάπτυξη αντικατοπτρίζεται και στα μεγέθη των οικονομικών καταστάσεων, όπου παρατηρείται αύξηση των επενδύσεων σε πάγια αλλά και αύξηση στις πωλήσεις των εταιριών. Επιπλέον, τα μικτά κέρδη αυξάνονται, με μικρότερο, όμως, ρυθμό από την αύξηση των πωλήσεων αναδεικνύοντας μια σχετική αδυναμία των διοικήσεων των εταιριών να συγκρατήσουν το κόστος πωληθέντων. Έτσι, η αποδοτικότητα των εταιριών μεταβάλλεται, κατά περίπτωση, ανάλογα με την πορεία της κερδοφορίας τους, ενώ η δραστηριότητα αυξάνεται ελαφρώς για όλες τις εταιρίες πλην του θεραπευτηρίου Υγεία. Η πίστωση που εξασφαλίζουν οι εταιρίες από τους προμηθευτές τους είναι αρκετά μεγαλύτερη από αυτή που οι ίδιες παρέχουν στους πελάτες τους, αποκτώντας, με αυτό τον τρόπο, μια μορφή χρηματοδότησης που δικαιολογεί τη χαμηλή ρευστότητα που εμφανίζουν. Ο βαθμός παγιοποίησης των εταιριών διατηρείται υψηλός, ενώ τα πάγια αυτά χρηματοδοτούνται από κεφάλαια μεγάλης διάρκειας και, μάλιστα, ίδια στο μεγαλύτερο μέρος τους. Τέλος, τα χρηματικά κεφάλαια προέρχονται κυρίως από τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, την προσφυγή στο μακροπρόθεσμο δανεισμό, τις αποσβέσεις και τα ίδια κεφάλαια και αναλώνονται, στο μεγαλύτερο μέρος τους, για την πραγματοποίηση επενδύσεων και αύξηση των κυκλοφορούντων στοιχείων.\n5 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σελίδα ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ. i ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΙΝΑΚΩΝ...ii ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ vi ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ 4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΘΕΩΡΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΑΔΙΑ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ BOBBY DAZZLER CROWN PRINCE WHITE GIANT RED GIANT...12 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...14 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: ΑΝΑΛΥΣΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΠΙΝΑΚΩΝ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΕΞΑΓΩΓΗ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΩΝ...33 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...35 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΓΕΝΙΚΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΟ ΕΓΧΩΡΙΟ ΠΡΟΪΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΝΕΡΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ..42\n6 4.6. ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ.44 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...47 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΓΕΝΙΚΑ ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΟ ΕΓΧΩΡΙΟ ΠΡΟΪΟΝ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΑΝΕΡΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ...58 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...61 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΑΝΑΛΥΣΗ ΥΠΟΚΛΑΔΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΓΕΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΜΟΝΙΜΟΤΗΤΑ ΚΛΑΔΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΤΙΜΕΣ ΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ.75 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...77 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΓΕΝΙΚΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΥΠΟΚΛΑΔΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε ΙΑΣΩ Α.Ε ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 87 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...90 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΕΝΙΚΑ ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε ΙΑΣΩ Α.Ε ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 98 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9: ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ ΓΕΝΙΚΑ ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε ΙΑΣΩ Α.Ε..106\n7 9.4. ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ..113 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10: ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΠΙΝΑΚΩΝ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΓΕΝΙΚΑ ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε ΙΑΣΩ Α.Ε ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 121 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11: ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΡΕΥΝΑ ΓΕΝΙΚΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΥΠΟΚΛΑΔΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΠΙΝΑΚΩΝ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΣΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΥΠΟΚΛΑΔΟΥ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΡΕΥΝΑ.135 ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ.138 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ\n8 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Καθηγητή κ. Γεώργιο Αρτίκη για την πολύτιμη καθοδήγησή του και τις συμβουλές του κατά τη διάρκεια εκπόνησης αυτής της διπλωματικής εργασίας. i\n9 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΙΝΑΚΩΝ Ι. ΠΙΝΑΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ.I ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ).I ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...IV ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ).V ΠΙΝΑΚΑΣ 4: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π..VII ΠΙΝΑΚΑΣ 5: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ..VIII ΠΙΝΑΚΑΣ 6: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ.X ΠΙΝΑΚΑΣ 7: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( )..XI ΠΙΝΑΚΑΣ 8: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π.XII ΠΙΝΑΚΑΣ 9: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( )..XIII ΠΙΝΑΚΑΣ 10: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π.XIV ΠΙΝΑΚΑΣ 11: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( ).XV ΠΙΝΑΚΑΣ 12: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π XVI ΠΙΝΑΚΑΣ 13: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( )...XVII ΠΙΝΑΚΑΣ 14: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π XIX ii\n10 ΠΙΝΑΚΑΣ 15: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( )... XX ΠΙΝΑΚΑΣ 16: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π XXII ΠΙΝΑΚΑΣ 17: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( )...XXIII ΠΙΝΑΚΑΣ 18: ΙΑΣΩ Α.Ε.- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...XXV ΠΙΝΑΚΑΣ 19: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( )...XXVI ΠΙΝΑΚΑΣ 20: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π XXVIII ΠΙΝΑΚΑΣ 21: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( )...XXIX ΠΙΝΑΚΑΣ 22: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π..XXXI ΠΙΝΑΚΑΣ 23: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( )...XXXII ΠΙΝΑΚΑΣ 24: ΙΑΣΩ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π.XXXIV ΠΙΝΑΚΑΣ 25: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ).XXXV ΠΙΝΑΚΑΣ 26: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π..XXXVII ΠΙΝΑΚΑΣ 27: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) XXXVIII ΠΙΝΑΚΑΣ 28: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π XL ΠΙΝΑΚΑΣ 29: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( )... XLI iii\n11 ΠΙΝΑΚΑΣ 30: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...XLIII ΠΙΝΑΚΑΣ 31: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) XLIV ΠΙΝΑΚΑΣ 32: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π..XLV ΠΙΝΑΚΑΣ 33: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ( ) XLVI ΠΙΝΑΚΑΣ 34: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...XLVII ΠΙΝΑΚΑΣ 35: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( ) XLVIII ΠΙΝΑΚΑΣ 36: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε.-ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π L ΠΙΝΑΚΑΣ 37: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) LI ΠΙΝΑΚΑΣ 38: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π.LIV ΠΙΝΑΚΑΣ 39: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) LV ΠΙΝΑΚΑΣ 40: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π.LVIII ΠΙΝΑΚΑΣ 41: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( ) LIX iv\n12 ΠΙΝΑΚΑΣ 42: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...LXII ΠΙΝΑΚΑΣ 43: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ( )..LXIII ΠΙΝΑΚΑΣ 44: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΚΑΘΕΤΗ ΜΟΡΦΗ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...LXIV ΠΙΝΑΚΑΣ 45: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) LXV ΠΙΝΑΚΑΣ 46: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΓΕΘΟΥΣ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π..LXVI ΠΙΝΑΚΑΣ 47: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ( )..LXVII ΠΙΝΑΚΑΣ 48: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ( ) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ Δ.Π.Χ.Π...LXVIII ΙΙ. ΠΙΝΑΚΕΣ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ...LXIX ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε....LXIX ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΙΑΣΩ Α.Ε..LXX ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε..LXXI ΠΙΝΑΚΑΣ 4: EUROMEDICA A.E. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ.LXXII IV. ΠΙΝΑΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΩΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ..CXIII ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ( ) CXIII ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ( ).CXV ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ( )..CXVII ΠΙΝΑΚΑΣ 4: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ( ) CXIX ΠΙΝΑΚΑΣ 5: ΙΑΣΩ Α.Ε. ( )..CXX ΠΙΝΑΚΑΣ 6: ΙΑΣΩ Α.Ε. ( ) CXXII ΠΙΝΑΚΑΣ 7: ΙΑΣΩ Α.Ε. ( )..CXXIV v\n13 ΠΙΝΑΚΑΣ 8: ΙΑΣΩ Α.Ε. ( ) CXXVI ΠΙΝΑΚΑΣ 9: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε. ( ) CXXVII ΠΙΝΑΚΑΣ 10: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε. ( ).CXXIX ΠΙΝΑΚΑΣ 11: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε. ( ).CXXXI ΠΙΝΑΚΑΣ 12: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε. ( ) CXXXIII ΠΙΝΑΚΑΣ 13: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ( ) CXXXIV ΠΙΝΑΚΑΣ 14: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ( ) CXXXVI ΠΙΝΑΚΑΣ 15: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ( ).CXXXVIII ΠΙΝΑΚΑΣ 16: EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ( )..CXL ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΙΙΙ. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ LXXIII ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε...LXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ..LXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 2: ΜΙΚΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ..LXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 3: ΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ.LXXIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 4: ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ...LXXIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 5: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ..LXXIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 6: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΠΑΓΙΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ LXXV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 7: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ LXXV vi\n14 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 8: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ..LXXV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 9: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ LXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 10: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ..LXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 11: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ..LXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 12: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ.LXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 13: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ LXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 14: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ.LXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 15: ΑΜΕΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ LXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 16: ΞΕΝΑ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ LXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 17: ΞΕΝΑ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΠΡΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ LXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 18: ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ LXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 19: ΚΠΤΦΑΧ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ.LXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 20: ΠΑΓΙΟ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ LXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 21: ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ...LXXX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 22: ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..LXXX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 23: ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ LXXX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 24: ΚΑΘΑΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ.LXXXI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 25: ΚΑΛΥΨΗ ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ..LXXXI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 26: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ LXXXI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 27: E.P.S. RATIO.LXXXII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 28: P/E RATIO..LXXXII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 29: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΤΙΜΗ ΠΡΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ.LXXXII ΙΑΣΩ Α.Ε.. LXXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 30: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ.LXXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 31: ΜΙΚΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ.LXXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 32: ΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ.LXXXIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 33: ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ..LXXXIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 34: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ.LXXXIV vii\n15 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 35: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΠΑΓΙΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ LXXXIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 36: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ.LXXXV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 37: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ..LXXXV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 38: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ.LXXXV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 39: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ LXXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 40: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ LXXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 41: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ LXXXVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 42: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ.LXXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 43: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ..LXXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 44: ΑΜΕΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ..LXXXVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 45: ΞΕΝΑ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ.LXXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 46: ΞΕΝΑ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΠΡΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ.LXXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 47: ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ LXXXVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 48: ΚΠΤΦΑΧ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ LXXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 49: ΠΑΓΙΟ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ.LXXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 50: ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ LXXXIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 51: ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ...XC ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 52: ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ XC ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 53: ΚΑΘΑΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ...XC ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 54: ΚΑΛΥΨΗ ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ XCI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 55: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ...XCI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 56: E.P.S. RATIO...XCI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 57: P/E RATIO...XCII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 58: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΤΙΜΗ ΠΡΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ..XCII ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε..XCIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 59: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ..XCIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 60: ΜΙΚΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ..XCIII viii\n16 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 61: ΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ.XCIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 62: ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ..XCIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 63: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ.XCIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 64: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΠΑΓΙΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ XCIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 65: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ.XCV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 66: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ..XCV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 67: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ.XCV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 68: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ.XCVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 69: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ XCVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 70: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ XCVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 71: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ..XCVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 72: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ...XCVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 73: ΑΜΕΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ...XCVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 74: ΞΕΝΑ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ..XCVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 75: ΞΕΝΑ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΠΡΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ..XCVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 76: ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ.XCVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 77: ΚΠΤΦΑΧ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ XCIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 78: ΠΑΓΙΟ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..XCIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 79: ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ XCIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 80: ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..C ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 81: ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ...C ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 82: ΚΑΘΑΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..C ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 83: ΚΑΛΥΨΗ ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ..CI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 84: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ CI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 85: E.P.S. RATIO..CI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 86: P/E RATIO..CII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 87:ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΤΙΜΗ ΠΡΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ..CII ix\n17 EUROMEDICA A.E. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ.. CIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 88: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ.CIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 89: ΜΙΚΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ CIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 90: ΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ CIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 91: ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ.CIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 92: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ CIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 93: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΠΑΓΙΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ...CIV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 94: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ CV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 95: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ.CV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 96: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ CV ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 97: ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ CVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 98: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ...CVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 99: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ...CVI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 100: ΜΕΣΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ..CVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 101: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ CVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 102: ΑΜΕΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ...CVII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 103: ΞΕΝΑ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ..CVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 104: ΞΕΝΑ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΠΡΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ.CVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 105: ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΕΡΔΗ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ...CVIII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 106: ΚΠΤΦΑΧ ΠΡΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ.CIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 107: ΠΑΓΙΟ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..CIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 108: ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ...CIX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 109: ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΕΝΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..CX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 110: ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΡΟΣ ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ.CX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 111: ΚΑΘΑΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ..CX ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 112: ΚΑΛΥΨΗ ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ.CXI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 113: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ...CXI x\n18 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 114: E.P.S. RATIO.CXI ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 115: P/E RATIO.CXII ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 116: ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΤΙΜΗ ΠΡΟΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΞIA CXII xi\n19 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1.1. ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ Αντικειμενικός σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η χρηματοοικονομική ανάλυση των εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας. Η μελέτη των οικονομικών τους καταστάσεων αποβλέπει στον προσδιορισμό των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων τους και την εξαγωγή συμπερασμάτων για την πορεία των εν λόγω επιχειρήσεων και τις προδιαγραφές τους για το μέλλον. Οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο, σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών είναι οι εξής: AXON HOLDINGS Α.Ε. ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΙΑΣΩ Α.Ε. ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΥΓΕΙΑ Α.Ε. EUROMEDICA Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Στο σημείο αυτό πρέπει να σημειώσουμε ότι, ενώ η εταιρία AXON HOLDINGS Α.Ε. ανήκει στον κλάδο υπηρεσιών υγείας, δε θα παρουσιαστεί στην παρούσα μελέτη. Ο λόγος είναι ότι η συγκεκριμένη εταιρία δεν παρέχει υπηρεσίες Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 1\n20 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή υγείας, αλλά πρόκειται για εταιρία συμμετοχών. Επομένως, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομοιογένεια των δεδομένων παραλείπεται από τη μελέτη ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ Η μεθοδολογία που θα χρησιμοποιηθεί για τη διεξαγωγή της μελέτης έχει επαγωγικό χαρακτήρα (top-down analysis). Αυτό σημαίνει ότι θα προηγηθεί της ανάλυσης των οικονομικών καταστάσεων των επιχειρήσεων, η μελέτη του ευρύτερου οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιούνται. Έτσι, αρχικά, θα εξετάσουμε την κατάσταση της διεθνούς οικονομίας, για την χρονική περίοδο αναφοράς της μελέτης, καθώς και της ελληνικής οικονομίας για να διαπιστωθούν οι επιπτώσεις του μακροοικονομικού περιβάλλοντος στο άμεσο περιβάλλον των επιχειρήσεων. Ακολουθεί η μελέτη του κλάδου στον οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις, ώστε να εξαχθούν συμπεράσματα για τις τάσεις που επικρατούν, την επιρροή τους στις εξεταζόμενες επιχειρήσεις και τη θέση των επιχειρήσεων μέσα στον κλάδο. Τέλος, θα εξετάσουμε τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε επιχείρησης μέσω της μελέτης των δημοσιευμένων λογιστικών καταστάσεων. Η χρονική περίοδος στην οποία αναφέρεται η παρούσα εργασία είναι η πενταετία και οι πηγές προέλευσης των πληροφοριών είναι, κυρίως, οι σελίδες των εξεταζόμενων εταιριών στο διαδίκτυο, τα ετήσια ενημερωτικά τους δελτία, καθώς και ελληνική βιβλιογραφία και αρθρογραφία. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 2\n21 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή Η ανάλυση διεξάγεται, σύμφωνα με τη μέθοδο που προτείνεται στη σχετική βιβλιογραφία, σε τέσσερα στάδια: 1. Στατιστική ανάλυση. 2. Κριτική διερεύνηση αριθμοδεικτών. 3. Κριτική διερεύνηση πινάκων κίνησης κεφαλαίων. 4. Εξαγωγή συμπερασμάτων ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ Οι εταιρίες παροχής ιδιωτικής περίθαλψης διαδραματίζουν συνεχώς μεγαλύτερο ρόλο στο σύστημα υγείας της χώρας την τελευταία δεκαετία, με σημαντικότερη αιτία τη χαμηλή ποιότητα των υπηρεσιών των δημοσίων νοσοκομείων, ενώ η συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στο σύνολο των δαπανών υγείας υπολογίζεται σε 50%. Ταυτόχρονα, ο κλάδος των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό που έχει οδηγήσει σε σημαντικές εξαγορές και συγχωνεύσεις, και σε μεταβίβαση της διοίκησης των εταιριών σε επιχειρηματίες και θεσμικούς επενδυτές που διαθέτουν τα κεφάλαια που απαιτούνται για την πραγματοποίηση υψηλών επενδύσεων. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 3\n22 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή Από τα παραπάνω φαίνεται η ολοένα αυξανόμενη σημασία που αποκτά ο κλάδος στην ελληνική οικονομία και το μεγαλύτερο ενδιαφέρον που παρουσιάζει για τους επενδυτές. Συνεπώς, η παρούσα μελέτη σκοπό έχει να παρουσιάσει την οικονομική κατάσταση των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο προκειμένου να ληφθούν πληροφορίες για έναν αρκετά κερδοφόρο κλάδο της ελληνικής οικονομίας ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ Η παρούσα μελέτη περιλαμβάνει έντεκα κεφάλαια τα οποία αναφέρονται στα εξής: Το 1 ο κεφάλαιο είναι εισαγωγικό και παρουσιάζει τον αντικειμενικό σκοπό της εργασίας, τη μεθοδολογία που ακολουθήθηκε, τη χρησιμότητα και τη διάρθρωσή της. Το 2 ο κεφάλαιο παρουσιάζει τη θεωρία του χρηματοοικονομικού κύκλου ζωής των επιχειρήσεων. Με βάση αυτή τη θεωρία και αφού εξετάσουμε τα χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων σε κάθε στάδιο του κύκλου ζωής τους, θα επιχειρήσουμε στη συνέχεια να κατατάξουμε τις επιχειρήσεις του κλάδου στα στάδια αυτά. Απώτερος στόχος είναι να κατανοήσουμε τη στρατηγική που ακολουθούν και πώς αυτή επηρεάζει τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 4\n23 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή Στο 3 ο κεφάλαιο παρουσιάζεται η θεωρία της χρηματοοικονομικής ανάλυσης των λογιστικών καταστάσεων. Συγκεκριμένα, γίνεται αναφορά στη χρησιμότητα της ανάλυσης και τις ομάδες των ενδιαφερομένων, ενώ περιγράφεται λεπτομερώς η μεθοδολογία που ακολουθείται. Στα κεφάλαια 4 και 5 περιγράφεται αντίστοιχα το διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον, οι βασικοί μακροοικονομικοί δείκτες και οι τάσεις της οικονομίας, όσον αφορά στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν, την ανεργία, τον πληθωρισμό και τη δημοσιονομική και νομισματική πολιτική. Η κατανόηση του ευρύτερου περιβάλλοντος σκοπό έχει να εξηγήσει τις τάσεις που διαμορφώνονται μέσα στον κλάδο που δραστηριοποιούνται οι υπό μελέτη επιχειρήσεις. Το κεφάλαιο 6 αναλύει τον υποκλάδο υπηρεσιών υγείας. Περιγράφει τα χαρακτηριστικά των υπηρεσιών, τις συνθήκες ανταγωνισμού και τους κινδύνους που σχετίζονται με τον κλάδο. Στα δεδομένα αυτά θα στηριχτεί η ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων των επιχειρήσεων του κλάδου, προκειμένου να ληφθούν υπόψη όλοι οι αντικειμενικοί παράγοντες που διαμορφώνουν την οικονομική τους πορεία. Στο κεφάλαιο 7 θα παρουσιάσουμε τις εξεταζόμενες επιχειρήσεις, την ίδρυσή τους, τη λειτουργία, οργάνωση και αναπτυξιακή στρατηγική που ακολουθούν. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 5\n24 Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή Το κεφάλαιο 8 παρουσιάζει τα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων και περιγράφει την πορεία τους με χρήση των εργαλείων της στατιστικής ανάλυσης, δηλαδή την ανάλυση δεικτών και την ανάλυση κοινού μεγέθους. Στο κεφάλαιο 9 αναλύονται οι αριθμοδείκτες των επιχειρήσεων, η διαχρονική τους πορεία, η σχέση μεταξύ τους, ενώ συγκρίνονται με τους αντίστοιχους των υπολοίπων επιχειρήσεων του κλάδου για να εξαχθούν συμπεράσματα για τη θέση κάθε επιχείρησης στον κλάδο. Το 10 ο κεφάλαιο εξετάζει τους πίνακες κίνησης κεφαλαίων των επιχειρήσεων, τις πηγές προέλευσης των κεφαλαίων που χρησιμοποιούν και τις επενδυτικές δραστηριότητες στις οποίες διατίθενται αυτά τα κεφάλαια. Σκοπός είναι να ληφθούν συμπεράσματα για την πολιτική χρηματοδότησης που ακολουθούν. Τέλος, το 11 ο κεφάλαιο περιλαμβάνει τα συμπεράσματα που εξάγονται από την ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων σε συνδυασμό με τη μελέτη του διεθνούς και εγχώριου οικονομικού περιβάλλοντος καθώς και προτάσεις για διεύρυνση της παρούσας έρευνας. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 6\n25 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΘΕΩΡΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 2.1. ΓΕΝΙΚΑ Η θεωρία του χρηματοοικονομικού κύκλου ζωής της επιχείρησης, όπως αναπτύχθηκε από θεωρητικούς των οικονομικών των επιχειρήσεων, παρομοιάζει τις επιχειρήσεις με τους ζωντανούς οργανισμούς. Έτσι, κάθε επιχείρηση γεννιέται και αναπτύσσεται μέσα σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον με το οποίο αλληλεπιδρά, προσφέρει και λαμβάνει, επηρεάζει και επηρεάζεται, ακριβώς όπως οι ζωντανοί οργανισμοί. Αναπόφευκτα, η επιχείρηση, αφού φτάσει στην περίοδο ακμής της, αρχίζει να ωριμάζει μέσα σε αυτό το περιβάλλον, με τις λειτουργίες της να φθίνουν σταδιακά (Αρτίκης 2003). Στο σημείο αυτό όμως, εντοπίζεται μια βασική διαφορά ανάμεσα στις επιχειρήσεις και τα έμβια όντα. Οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να αποφύγουν τη θνησιμότητα και να ανακάμψουν. Για να συμβεί αυτό, καθοριστικός είναι ο ρόλος της διοίκησης και η ικανότητα αυτής να λαμβάνει τις σωστές αποφάσεις και να σχεδιάζει την κατάλληλη στρατηγική. Σύμφωνα με την προαναφερθείσα θεωρία, ο κύκλος ζωής των επιχειρήσεων διαιρείται σε τέσσερα στάδια, καθένα από τα οποία έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά όσον αφορά τη διάρθρωση κεφαλαίων, την πολιτική Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 7\n26 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης μερισμάτων και την εξωτερική ανάπτυξη και, κατά συνέπεια, απαιτεί διαφορετική στρατηγική προσέγγιση από τη διοίκηση. Τα στάδια αυτά αναπτύσσονται στη συνέχεια του παρόντος κεφαλαίου και έχουν τα συμβολικά ονόματα bobby dazzler, crown prince, white giant και red giant (Αρτίκης 2003) ΣΤΑΔΙΑ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ BOBBY DAZΖLER Στο στάδιο του bobby dazzler ανήκουν οι νεοϊδρυθείσες επιχειρήσεις με μικρό μέγεθος, ή επιχειρήσεις που η διοίκησή τους στην προσπάθεια να τις επαναφέρει σε κερδοφορία μετά το στάδιο του red giant έχει μειώσει αρκετά το μέγεθός τους. Οι επιχειρήσεις αυτές έχουν εξαιρετικές δυνατότητες ανάπτυξης γιατί βρίσκονται σε κλάδο με λίγους ανταγωνιστές, η παραγωγή των οποίων δεν επαρκεί για να καλύψει την υπάρχουσα και δυνητική ζήτηση. Προκειμένου να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξή τους, οι επιχειρήσεις στο στάδιο του bobby dazzler, έχουν χαμηλή ρευστότητα, παρά την αυξανόμενη κερδοφορία τους. Οι ανάγκες για επέκταση των παγίων, αύξηση του εργατικού δυναμικού και εισαγωγή νέων προϊόντων δεν επιτρέπουν στην επιχείρηση τη διατήρηση μετρητών και λοιπών χρηματικών διαθεσίμων. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 8\n27 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης Κύρια πηγή χρηματοδότησης των εν λόγω επιχειρήσεων αποτελεί το μετοχικό κεφάλαιο. Αυτό συνίσταται από τις εισφορές των ιδρυτών της εταιρίας αφού το μικρό της μέγεθος δεν επιτρέπει την έκδοση μετοχικού κεφαλαίου με δημόσια εγγραφή. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις του σταδίου χρησιμοποιούν για τη χρηματοδότηση της λειτουργίας τους τις πιστώσεις που κατορθώνουν να εξασφαλίζουν από τους προμηθευτές τους (Αρτίκης 2003). Συνεπώς, παρατηρείται σε αυτές μέση διάρκεια πληρωμής υποχρεώσεων πολύ μεγαλύτερη από τη μέση διάρκεια είσπραξης απαιτήσεων. Όπως προαναφέρθηκε, τα κέρδη που πραγματοποιεί η εταιρία παρακρατούνται για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξής της κι επομένως, δεν διανέμεται μέρισμα. Τα κέρδη αυτά, αν και συνεχώς αυξανόμενα, δεν επαρκούν κι έτσι, σαν τελευταία βασική πηγή χρηματοδότησής της, η εταιρία χρησιμοποιεί τη χρηματοδοτική μίσθωση για την απόκτηση των παγίων που χρειάζεται για να επεκτείνει τις δραστηριότητές της. Με αυτό τον τρόπο, δε δεσμεύει κεφάλαια μακροπρόθεσμα, επιτυγχάνει ευελιξία και φορολογική ελάφρυνση και επιδεικνύει χαμηλούς δείκτες παγιοποίησης περιουσίας, όμως υποχρεώνεται σε πληρωμή αυξημένων πιστωτικών τόκων (Αρτίκης 2002) CROWN PRINCE Μετά το στάδιο του bobby dazzler κι αφού η εταιρία έχει κατορθώσει να επεκταθεί σημαντικά, ακολουθεί το στάδιο του crown prince. Στο στάδιο αυτό, η επιχείρηση έχει αποκτήσει μεγάλο μέγεθος, όμως εξακολουθεί να έχει Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 9\n28 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης δυνατότητες ανάπτυξης. Η ανάπτυξη μπορεί πλέον να χρηματοδοτηθεί από την ίδια την επιχείρηση, καθώς τα κέρδη που πραγματοποιεί εξακολουθούν να αυξάνονται, ενώ, ταυτόχρονα, της εξασφαλίζουν υψηλή ρευστότητα. Για το λόγο αυτό, η εταιρία δίνει χαμηλό μέρισμα και προβαίνει τόσο στην επέκταση των εγκαταστάσεων και των λειτουργιών της, όσο και στην εξαγορά και απορρόφηση άλλων επιχειρήσεων. Έτσι, βασική πηγή χρηματοδότησης των επιχειρήσεων στο στάδιο του crown prince είναι τα παρακρατηθέντα κέρδη, αφού το μέρισμα που διανέμει είναι χαμηλό. Επιπλέον, εφόσον η επιχείρηση έχει εξασφαλίσει ένα αρκετά ικανοποιητικό μέγεθος μπορεί πλέον να προσφύγει σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με δημόσια εγγραφή (Αρτίκης 2003). Στην απόφαση αυτή συμβάλλει και ο υψηλός δείκτης τιμής προς κέρδη ανά μετοχή, που αποδεικνύει ότι η επιτυχημένη λειτουργία της επιχείρησης έχει δημιουργήσει στους επενδυτές θετικές προσδοκίες για το μέλλον. Άλλες πηγές χρηματοδότησης για μια εταιρία στο στάδιο του crown prince είναι οι αποσβέσεις που προέρχονται από το αυξημένο ποσοστό των παγίων στην εταιρία, αλλά και τα μακροπρόθεσμα μετατρέψιμα δάνεια, που της δίνουν τη δυνατότητα να αντλήσει κεφάλαια μεγάλης διάρκειας με χαμηλό επιτόκιο και να βελτιώσει μελλοντικά την κεφαλαιακή της διάρθρωση με μετατροπή αυτών σε κοινές μετοχές. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 10\n29 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης WHITE GIANT Το στάδιο του white giant είναι ουσιαστικά το στάδιο ωρίμανσης της επιχείρησης. Έχοντας επιτύχει το μέγιστο δυνατό της εσωτερικής της ανάπτυξης, η εταιρία που βρίσκεται στο στάδιο αυτό έχει πλέον αρκετά μεγάλο μέγεθος και δυνατότητες για ανάπτυξη μόνο μέσω εξαγοράς και απορρόφησης άλλων επιχειρήσεων. Η εταιρία έχει υψηλή ρευστότητα και μεγάλη κερδοφορία, η οποία όμως αρχίζει να φθίνει. Η αδυναμία εσωτερικής ανάπτυξης και η πλεονάζουσα ρευστότητα οδηγούν την εταιρία στο να αναζητήσει επιχειρήσεις bobby dazzler για απορρόφηση, προκειμένου να χρηματοδοτήσει τις υψηλές ευκαιρίες για ανάπτυξη που παρουσιάζονται σε αυτές τις επιχειρήσεις με το πλεόνασμα των μετρητών της. Επιπλέον, λόγω της αυξημένης ρευστότητας, η εταιρία white giant έχει τη δυνατότητα να μοιράζει στους μετόχους υψηλά μερίσματα. Το μεγάλο μέγεθος της εταιρίας και ο υψηλός βαθμός παγιοποίησης της περιουσίας της έχουν σαν συνέπεια την ύπαρξη σημαντικών αποσβέσεων που αποτελούν την κύρια πηγή χρηματοδότησής της (Αρτίκης 2003). Επίσης, η εταιρία χρηματοδοτείται από τα κέρδη της και από τον μακροπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό, αφού οι χαμηλές προσδοκίες των επενδυτών για τη μελλοντική κερδοφορία της δεν της δίνουν τη δυνατότητα για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με δημόσια εγγραφή. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 11\n30 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης RED GIANT Το στάδιο στο οποίο η διοίκηση μιας επιχείρησης πρέπει να λειτουργήσει όσο το δυνατόν περισσότερο αποτελεσματικά είναι αναμφισβήτητα το στάδιο του red giant. Αν η διοίκηση δεν έχει κατορθώσει στο στάδιο του white giant να αναστρέψει τη στατική πτωτική πορεία της επιχείρησης, σε αυτό το στάδιο πρέπει να λάβει δραστικές αποφάσεις. Το μέγεθος της εταιρίας red giant είναι αρκετά μεγάλο, όμως λόγοι που αφορούν τον ιδιαίτερα έντονο ανταγωνισμό στον κλάδο ή τη χαμηλή ζήτηση των προσφερόμενων προϊόντων λόγω ύπαρξης υποκατάστατων ή αλλαγής στις καταναλωτικές συνήθειες, προκαλούν συνεχή μείωση των εσόδων, αδυναμία κάλυψης των λειτουργικών εξόδων και, κατά συνέπεια, ζημίες. Η διοίκηση είναι αναγκασμένη να προβεί σε στρατηγική περισυλλογής, μειώνοντας, όσο το δυνατόν, τα γενικά έξοδα, το εργατικό δυναμικό και ρευστοποιώντας το πάγιο ενεργητικό, ή ακόμα και να αλλάξει κλάδο παραγωγικής δραστηριότητας. Μια επιχείρηση στο στάδιο του red giant χρηματοδοτείται κυρίως από τις αποσβέσεις των παγίων της, λόγω του υψηλού βαθμού παγιοποίησης της περιουσίας της. Επίσης, έχει τη δυνατότητα να προσφύγει σε μακροπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό, τον οποίο όμως θα επιτύχει με υψηλό επιτόκιο εξαιτίας της δυσμενούς οικονομικής κατάστασης στην οποία βρίσκεται. Άλλη πηγή είναι η χρηματοδοτική μίσθωση, ενώ και κάποιοι προμηθευτές πιθανόν να δεχτούν να προσφέρουν αυξημένες πιστώσεις, με την ελπίδα να βοηθήσουν Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 12\n31 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης την επιχείρηση να ανακάμψει κι έτσι, να εισπράξουν μελλοντικά το σύνολο των απαιτήσεών τους. Ωστόσο, οι παραπάνω πηγές χρηματοδότησης πρέπει να χρησιμοποιηθούν μόνο βραχυπρόθεσμα, γιατί η διατήρηση της υπάρχουσας στρατηγικής είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα οδηγήσει την εταιρία σε πτώχευση. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 13\n32 Κεφάλαιο 2: Θεωρία Χρηματοοικονομικού Κύκλου Ζωής Επιχείρησης ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Αρτίκης Π. Γεώργιος, Χρηματοοικονομική Διοίκηση: Ανάλυση και Προγραμματισμός, Εκδόσεις Interbooks, Αθήνα Αρτίκης Π. Γεώργιος, Χρηματοοικονομική Διοίκηση: Αποφάσεις Χρηματοδοτήσεων, Εκδόσεις Interbooks, Αθήνα ΞΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Wheelen and Hunger, Strategic Management and Business Policy, Ninth Edition, Pearson Education, New Jersey Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 14\n33 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: ΑΝΑΛΥΣΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ 3.1. ΓΕΝΙΚΑ Οι οικονομικές καταστάσεις είναι οι πλέον σημαντικές πηγές πληροφοριών για τη δραστηριότητα μιας επιχείρησης, αφού σε αυτές απεικονίζονται τα περιουσιακά στοιχεία, οι πηγές προέλευσης των κεφαλαίων και τα οικονομικά αποτελέσματα κάθε επιχείρησης (Νιάρχος 2002). Ωστόσο, τα στοιχεία που παρουσιάζουν είναι ιστορικά και καταγράφουν την πορεία της επιχείρησης στο παρελθόν. Αυτό, όμως, που ενδιαφέρει κυρίως τους χρήστες των οικονομικών καταστάσεων είναι η μελλοντική πορεία μιας επιχείρησης. Έτσι, κρίνεται απαραίτητη η ανάλυση των λογιστικών καταστάσεων, η οποία περιλαμβάνει τη μελέτη των βασικών οικονομικών δεδομένων μιας επιχείρησης, τη σύγκρισή τους με τα αντίστοιχα μεγέθη άλλων επιχειρήσεων και την ανάλυση των χρηματοοικονομικών δεικτών, προκειμένου να αξιολογηθεί η τρέχουσα οικονομική κατάσταση και οι μελλοντικές προοπτικές της επιχείρησης. Οι αριθμοδείκτες που θα χρησιμοποιηθούν για την ανάλυση επιλέγονται από τον εκάστοτε αναλυτή, σύμφωνα με το ιδιαίτερο ενδιαφέρον και τις επιδιώξεις του από την επιχείρηση. Αναλυτές των λογιστικών καταστάσεων μιας επιχείρησης μπορεί να είναι η διοίκηση, το κράτος, επενδυτές, πιστωτές, πελάτες, οικονομικοί αναλυτές και άλλοι. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 15\n34 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Συγκεκριμένα, η διοίκηση της επιχείρησης χρησιμοποιεί την ανάλυση των λογιστικών καταστάσεων για τον προσδιορισμό της οικονομικής της κατάστασης, τον εντοπισμό προβλημάτων και την πρόβλεψη της μελλοντικής της πορείας. Οι πιστωτές της επιχείρησης που περιλαμβάνουν τόσο τους προμηθευτές, όσο και τις τράπεζες και άλλους πιστωτικούς οργανισμούς, ενδιαφέρονται για την ασφάλεια που τους παρέχεται όσον αφορά την επιστροφή των κεφαλαίων τους. Οι μέτοχοι αποβλέπουν στη λήψη μερίσματος και στα κεφαλαιακά κέρδη που μπορούν να επιτύχουν από αύξηση της τιμής της μετοχής κι ενδιαφέρονται, κυρίως, για την αποδοτικότητα της επιχείρησης. Επίσης, οι πελάτες της εταιρίας μπορεί να ενδιαφέρονται για την κερδοφόρα δυναμικότητά της και τη συνέχεια της λειτουργίας της, ειδικά όταν εξαρτώνται μακροπρόθεσμα από αυτήν. Τέλος, χρηματοοικονομική ανάλυση μπορεί να διενεργείται και από εφοριακούς ελεγκτές ή από οικονομικούς αναλυτές σε περιπτώσεις εξαγορών ή συγχωνεύσεων (Νιάρχος 2002). Για όλες τις παραπάνω ομάδες ενδιαφερομένων, η χρηματοοικονομική ανάλυση είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για τη διεξαγωγή συμπερασμάτων Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 16\n35 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων για την οικονομική κατάσταση μιας επιχείρησης και τη λήψη των αποφάσεων που σχετίζονται με τη λειτουργία της. Σε αυτό το σημείο διαπιστώνουμε ότι οι ενδιαφερόμενοι μπορεί να είναι άτομα εντός ή εκτός της επιχείρησης. Η ανάλυση που διενεργείται από άτομα εντός της επιχείρησης ονομάζεται εσωτερική και ο αναλυτής έχει το πλεονέκτημα της πρόσβασης σε όλες τις πηγές, έχει τη δυνατότητα να προσφύγει στα λογιστικά βιβλία και να ελέγξει όλα τα λογιστικά έγγραφα, καθώς και τις μεθόδους που εφαρμόστηκαν. Όταν ο αναλυτής είναι άτομο εκτός επιχείρησης, η ανάλυση ονομάζεται εξωτερική και τα στοιχεία που εξετάζονται είναι κυρίως οι δημοσιευμένες λογιστικές καταστάσεις. Σε αυτή την περίπτωση, το έργο του αναλυτή είναι δυσκολότερο και λιγότερο λεπτομερές. Η μεθοδολογία που ακολουθείται για τη διενέργεια ανάλυσης λογιστικών καταστάσεων αποτελείται από τα εξής διαδοχικά στάδια: 1. Στατιστική ανάλυση. 2. Κριτική διερεύνηση αριθμοδεικτών. 3. Κριτική διερεύνηση πινάκων κινήσεως κεφαλαίων. 4. Εξαγωγή συμπερασμάτων. Στη συνέχεια του κεφαλαίου περιγράφεται αναλυτικά κάθε στάδιο της ανάλυσης. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 17\n36 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων 3.2. ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Το πρώτο βήμα για την ανάλυση των λογιστικών καταστάσεων είναι ο προσδιορισμός των χρήσεων για τις οποίες θα πραγματοποιηθεί η ανάλυση. Σκοπός είναι να επιλεχθεί μια χρονική περίοδος τέτοια που να παρέχει αντιπροσωπευτική εικόνα για την πορεία της επιχείρησης, ώστε να λαμβάνονται υπόψη και οι κυκλικές διακυμάνσεις της οικονομίας ή η εποχικότητα της λειτουργίας της. Για το λόγο αυτό συνηθίζεται να χρησιμοποιούνται δεδομένα πέντε διαδοχικών χρήσεων. Οι οικονομικές καταστάσεις των χρήσεων που επιλέχθηκαν εξετάζονται, ώστε να κατανοηθούν πλήρως τα στοιχεία τους, ενώ γίνεται ανακατάταξη και ομαδοποίηση ορισμένων λογαριασμών για τη διευκόλυνση του αναλυτή και στη συνέχεια παράθεση των ισολογισμών και των καταστάσεων αποτελεσμάτων χρήσεως με χρονολογική σειρά. Επόμενο βήμα της στατιστικής ανάλυσης είναι η ανάλυση κοινού μεγέθους. Η ανάλυση κοινού μεγέθους δείχνει τις σχέσεις ανάμεσα στα στοιχεία των οικονομικών καταστάσεων σε δεδομένη χρονική στιγμή. Ονομάζεται και κάθετη ανάλυση και πραγματοποιείται με διαίρεση κάθε στοιχείου του ισολογισμού με το σύνολο του ενεργητικού ή του παθητικού και κάθε στοιχείου της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως με το σύνολο των καθαρών πωλήσεων. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 18\n37 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Έτσι, κάθε στοιχείο του ισολογισμού εκφράζεται ως ποσοστό του ενεργητικού ή του παθητικού, ενώ κάθε στοιχείο της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως εκφράζεται ως ποσοστό των καθαρών πωλήσεων (Νιάρχος 2002). Με αυτόν τον τρόπο, απεικονίζεται η εσωτερική διάρθρωση των λογιστικών καταστάσεων και η σχετική σπουδαιότητα κάθε στοιχείου ως προς το σύνολο των στοιχείων. Η ανάλυση κοινού μεγέθους είναι ιδιαίτερα χρήσιμη όταν επιχειρείται σύγκριση μεταξύ επιχειρήσεων διαφορετικού μεγέθους, αφού δημιουργεί μια κοινή βάση σύγκρισης έναντι της χρησιμοποίησης μόνο των απόλυτων μεγεθών. Απαραίτητη είναι και η ανάλυση δεικτών ή οριζόντια ανάλυση, η οποία απεικονίζει τις διαχρονικές μεταβολές σε κάθε στοιχείο των οικονομικών καταστάσεων. Κάθε στοιχείο του ισολογισμού και της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως παρουσιάζεται ως ποσοστό του αντίστοιχου στοιχείου του αρχικού ισολογισμού ή κατάστασης αποτελεσμάτων που ορίζονται ως βάση για σύγκριση. Ακολουθεί ο υπολογισμός των αριθμοδεικτών και η σύνταξη πινάκων κίνησης κεφαλαίων της εξεταζόμενης επιχείρησης αλλά και των λοιπών ομοειδών επιχειρήσεων του κλάδου για την ίδια χρονική περίοδο, προκειμένου να υπάρχει δυνατότητα σύγκρισης για τη διεξαγωγή συμπερασμάτων. Τέλος, η εξέλιξη των δεικτών όλων των επιχειρήσεων απεικονίζεται γραφικά για τη διευκόλυνση της ανάλυσης (Αρτίκης 2003). Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 19\n38 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων 3.3. ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ Οι αριθμοδείκτες φανερώνουν τη σχέση ενός στοιχείου του ισολογισμού ή της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως προς ένα άλλο και εκφράζονται με μαθηματική μορφή (Νιάρχος 2002). Η ανάλυση αριθμοδεικτών είναι, ουσιαστικά, ο υπολογισμός και η σύγκριση δεικτών, το μέγεθος και η τάση των οποίων μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την εξαγωγή συμπερασμάτων για τη χρηματοοικονομική κατάσταση μιας επιχείρησης, τη λειτουργία της και την ελκυστικότητά της στους επενδυτές. Ένας αριθμοδείκτης αποκτά αξία μόνο όταν συγκρίνεται με άλλα δεδομένα και πρότυπα. Κι αυτό γιατί, ένας μεμονωμένος αριθμός μπορεί να προσφέρει ελάχιστη πληροφόρηση για μια επιχείρηση εφόσον δεν υπάρχει κάποια αντικειμενικά αποδεκτή τιμή του. Κρίνεται, λοιπόν, απαραίτητη η σύγκριση κάθε δείκτη με τους αντίστοιχους δείκτες της επιχείρησης και ομοειδών επιχειρήσεων του κλάδου για μια σειρά ετών, για να διαπιστωθεί η τάση της εταιρίας και η θέση της μέσα στον κλάδο. Ταυτόχρονα, ο αναλυτής θα πρέπει να λάβει υπόψη του τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της εξεταζόμενης επιχείρησης, τη στρατηγική που ακολουθεί και κάθε άλλη πληροφορία που μπορεί να επηρεάζει τη χρηματοοικονομική της κατάσταση και να διαφοροποιεί συνεπώς, την εικόνα που παρουσιάζει. Οι κυριότερες κατηγορίες αριθμοδεικτών που χρησιμοποιούνται στην ανάλυση λογιστικών καταστάσεων είναι οι εξής: αποδοτικότητα, δραστηριότητα, αποτελεσματικότητα, ρευστότητα, δανειακή επιβάρυνση, κάλυψη τόκων, Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 20\n39 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων παγιοποίηση περιουσίας, χρηματοδότηση ενεργητικού και επενδυτικοί αριθμοδείκτες (Αρτίκης 2003). Αναλυτικότερα: 1. Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας. Αποδοτικότητα είναι η ικανότητα μιας επιχείρησης να πραγματοποιεί κέρδη. Οι αριθμοδείκτες αποδοτικότητας μετρούν το βαθμό επιτυχίας ή αποτυχίας μιας επιχείρησης σε δεδομένη χρονική περίοδο. Οι δείκτες που υπολογίζονται συνήθως είναι οι εξής: Συνολική Αποδοτικότητα (Overall Rate of Return): Μετράει την απόδοση του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης και υπολογίζεται ως εξής: Συνολική αποδοτικότητα = Συνολικά κέρδη Μέσος όρος καθαρού ενεργητικού x 100 Αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων (Return on Equity): Δείχνει κατά πόσο επιτεύχθηκε ο στόχος πραγματοποιήσεως ενός ικανοποιητικού αποτελέσματος και μετράει την αποτελεσματικότητα με την οποία τα κεφάλαια των φορέων της επιχείρησης απασχολούνται σε αυτήν. Ο υπολογισμός της γίνεται ως εξής: Αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων = Καθαρά κέρδη εκμεταλλεύσεως Μέσος όρος ιδίων κεφαλαίων x 100 Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 21\n40 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Μικτό περιθώριο κέρδους (Gross Profit Margin): Δείχνει τα συνολικά κέρδη που πραγματοποιεί μια επιχείρηση ως ποσοστό των καθαρών πωλήσεών της. Μικτό περιθώριο κέρδους = Μικτά κέρδη εκμεταλλεύσεως Καθαρές πωλήσεις x 100 Καθαρό περιθώριο κέρδους (Net Profit Margin): Δείχνει τα καθαρά κέρδη που πραγματοποιεί μια επιχείρηση ως ποσοστό των πωλήσεών της. Καθαρό περιθώριο κέρδους = 2. Αριθμοδείκτες δραστηριότητας. Καθαρά κέρδη εκμεταλλεύσεως Καθαρές πωλήσεις x 100 Οι αριθμοδείκτες δραστηριότητας χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας μιας επιχείρησης στη χρησιμοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων. Συνήθως υπολογίζονται οι εξής δείκτες: Συνολική κυκλοφοριακή ταχύτητα (Net Asset Turnover Ratio): Εκφράζει το βαθμό χρησιμοποίησης του ενεργητικού της επιχείρησης και δείχνει αν υπάρχει υπερεπένδυση κεφαλαίων σε αυτήν σε σχέση με το ύψος των πωλήσεων που πραγματοποιεί. Υπολογίζεται ως εξής: Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 22\n41 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Συνολική κυκλοφοριακή ταχύτητα = Καθαρές πωλήσεις Μέσος όρος καθαρού ενεργητικού Κυκλοφοριακή ταχύτητα πάγιου ενεργητικού (Fixed Asset Turnover Ratio): Δείχνει το βαθμό χρησιμοποίησης των παγίων περιουσιακών στοιχείων μιας επιχείρησης σε σχέση με τις πωλήσεις της και το αν υπάρχει υπερεπένδυση σε πάγια σε σχέση με τις πωλήσεις. Κυκλοφοριακή ταχύτητα πάγιου ενεργητικού = Καθαρές πωλήσεις Καθαρό πάγιο ενεργητικό Κυκλοφοριακή ταχύτητα κυκλοφορούντος ενεργητικού (Current Asset Turnover Ratio): Δείχνει το βαθμό χρησιμοποίησης του κυκλοφορούντος ενεργητικού μιας επιχείρησης σε σχέση με τις πωλήσεις της και υπολογίζεται ως εξής: Κυκλοφοριακή ταχύτητα κυκλοφορούντος ενεργητικού = Καθαρές πωλήσεις Κυκλοφορούν ενεργητικό Κυκλοφοριακή ταχύτητα αποθεμάτων (Inventory Turnover Ratio): Δείχνει πόσες φορές ανανεώθηκαν τα αποθέματα της επιχείρησης σε σχέση με τις πωλήσεις της μέσα στη χρήση και υπολογίζεται ως εξής: Καθαρές πωλήσεις Κυκλοφοριακή ταχύτητα αποθεμάτων = Μέσο απόθεμα προϊόντων Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 23\n42 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Κυκλοφοριακή ταχύτητα απαιτήσεων (Accounts Receivable Turnover Ratio): Δείχνει πόσες φορές, κατά τη διάρκεια της χρήσεως, οι απαιτήσεις της επιχείρησης μετατρέπονται σε μετρητά. Κυκλοφοριακή ταχύτητα απαιτήσεων = Καθαρές πωλήσεις Μέσος όρος απαιτήσεων Κυκλοφοριακή ταχύτητα διαθεσίμων (Cash Turnover Ratio): Εκφράζει τη συχνότητα ανανέωσης των διαθεσίμων μέσα στο έτος και υπολογίζεται ως εξής: Κυκλοφοριακή ταχύτητα διαθεσίμων = 3. Αποτελεσματικότητα. Καθαρές πωλήσεις Μέσος όρος διαθεσίμων Οι δείκτες αποτελεσματικότητας σχετίζονται άμεσα με τους δείκτες δραστηριότητας και φανερώνουν την ικανότητα της επιχείρησης για αποτελεσματική διαχείριση των αποθεμάτων, απαιτήσεων και πιστώσεών της σε όρους χρονικής διάρκειας. Οι δείκτες αυτοί είναι οι εξής: Μέση διάρκεια επένδυσης σε αποθέματα (Average Inventory Period): Μετράει το μέσο αριθμό ημερών που απαιτούνται για την πώληση των αποθεμάτων. Ο υπολογισμός του δείκτη γίνεται ως εξής: Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 24\n43 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Μέση διάρκεια επένδυσης σε αποθέματα = 365 x Αποθέματα Καθαρές πωλήσεις Μέση διάρκεια είσπραξης απαιτήσεων (Average Collection Period): Μετράει το χρονικό διάστημα που η επιχείρηση περιμένει για να εισπράξει τις απαιτήσεις της, από τη στιγμή που πραγματοποιήθηκε η πιστωτική πώληση μέχρι τη στιγμή που θα μετατραπεί σε μετρητά. Μέση διάρκεια είσπραξης απαιτήσεων = 365 x Μέσος όρος απαιτήσεων Καθαρές πωλήσεις Μέση διάρκεια πληρωμής υποχρεώσεων (Average Payment Period): Δείχνει πόσες φορές μέσα στη χρήση ανανεώθηκαν οι ληφθείσες από την επιχείρηση πιστώσεις και υπολογίζεται ως ακολούθως: Μέση διάρκεια πληρωμής υποχρεώσεων = 4. Ρευστότητα. 365 x Μέσο ύψος βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων Κόστος πωληθέντων Οι αριθμοδείκτες ρευστότητας χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της βραχυχρόνιας οικονομικής θέσης μιας επιχείρησης και της ικανότητάς της να ανταποκριθεί στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της. Οι σημαντικότεροι αριθμοδείκτες είναι οι ακόλουθοι: Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 25\n44 Κεφάλαιο 3: Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων Τρέχουσα ή γενική ρευστότητα (Current Ratio): Εκφράζει την ικανότητα της επιχείρησης να εξοφλεί τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της μέσω των κυκλοφορούντων στοιχείων του ενεργητικού της. Τρέχουσα ρευστότητα = Κυκλοφορούν ενεργητικό Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Άμεση ή ειδική ρευστότητα (Acid Test Ratio): Δείχνει πόσες φορές τα ταχέως ρευστοποιήσιμα στοιχεία της επιχείρησης καλύπτουν τις βραχυχρόνιες υποχρεώσεις της. Υπολογίζεται ως εξής: Άμεση ρευστότητα = 5. Δανειακή επιβάρυνση. Κυκλοφορούν ενεργητικό Αποθέματα Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Οι αριθμοδείκτες δανειακής επιβάρυνσης δείχνουν την κεφαλαιακή διάρθρωση της επιχείρησης και το βαθμό προστασίας που απολαμβάνουν οι πιστωτές της σε μακροχρόνιο επίπεδο. Οι δείκτες αυτοί είναι οι εξής: Ξένα προς ίδια κεφάλαια (Debt to Equity Ratio): Δείχνει τι ποσοστό των ιδίων κεφαλαίων αποτελούν τα ξένα και χρησιμοποιείται για να διαπιστωθεί αν υπάρχει υπερδανεισμός σε μια επιχείρηση. Χρηματοοικονομική Ανάλυση: Η Περίπτωση του Κλάδου Υγείας 26\nΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (MBA) Διπλωματική Εργασία ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΩΝ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ\nΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ\nΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΑΡΤΙΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ\nΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ. Η Περίπτωση των Εταιρειών Εμπορίας Αυτοκινήτων\nΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Η Περίπτωση των Εταιρειών Εμπορίας Αυτοκινήτων Ελένη Μ. Δεβεράκη Πτυχίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών Πανεπιστημίου Πειραιώς Διπλωματική Εργασία Υποβληθείσα για το Μεταπτυχιακό


ΠΟΛΩΝΙΑ: δολοφονία νιγηριανού από την αστυνομία… | ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ/ΤΡΙΩΝ & ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΩΝ\n« Στο Αγρίνιο\nτέλος για την πρωτοβουλία προσφύγων, μεταναστών/τριών και αλληλέγγυων »\n29/05/2010 από filoxenoi\n…συγκρούσεις και πορεία ενάντια στον ρατσισμό και την αστυνομική βαρβαρότητα.\nΑναδημοσίευση από το http://zspwawa.blogspot.com/2010/05/police-murder-riots-and-protest-against.html\n«Την Κυριακή 23 Μαΐου, η αστυνομία ξεκίνησε μια επιδρομή ενάντια σε μερικούς νιγηριανούς μικροπωλητές παπουτσιών στο παζάρι έξω από στάδιο στην περιοχή Praga της Βαρσοβίας. Ένας άντρας, προφανώς με χειροπέδες σπρώχνονταν και πιέζονταν από τους αστυνομικούς στο έδαφος. Ένας 36χρονος συνάδελφος του από τη Νιγηρία, ο Max, προσπάθησε να παρέμβει και να σταματήσει τους αστυνομικούς να κακοποιούν τον άλλον μετανάστη. Ο Max πυροβολήθηκε στο στομάχι και σκοτώθηκε.\nΑμέσως ξεκίνησαν τα προβλήματα με την αστυνομία, που προσπάθησε στη συνέχεια να κυνηγήσει και να περικυκλώσει τους υπόλοιπους πανικοβλημένους/σοκαρισμένους αφρικανούς μικροπωλητές, κυρίως από τη Νιγηρία. Όταν κατέφθασε περισσότερη αστυνομία, κάποιες ταραχές ξεκίνησαν. Οι άνθρωποι πετούσαν πέτρες και τούβλα στην αστυνομία και 4 βανάκια της αστυνομίας καταστράφηκαν. 32 άνθρωποι συνελήφθησαν.\nΗ αστυνομία έστειλε αμέσως τον εκπρόσωπο τύπου της, έτσι ώστε να κατασκευάσει μια καλή ιστορία για τα μέσα ενημέρωσης: δηλαδή ότι μία συμμορία αφρικανών «περικύκλωσαν και επιτέθηκαν» στην αστυνομία, οπότε έπρεπε να πυροβολήσουν και έτσι πυροβολήθηκε ο Max. Αργότερα όπως μάθαμε από αυτόπτες μάρτυρες, η ιστορία ήταν εντελώς διαφορετική.\nΗ ZSP κυκλοφόρησε μια δήλωση και έκανε έκκληση για επείγουσα δράση την επόμενη ημέρα. Κατά τη διάρκεια της ημέρας, η τηλεόραση πήρε συνέντευξη από τη σύζυγο του Max, Monika, και από τον Akai της ZSP, αφήνοντας τελικά και μια άλλη εκδοχή των γεγονότων να δημοσιοποιηθεί στα μέσα μαζικής ενημέρωσης.\nΟ Max ήταν στην Πολωνία νόμιμα εδώ και πολλά χρόνια. Ήταν παντρεμένος με τη Μόνικα, μια Πολωνή, με την οποία απέκτησε τρία παιδιά, ηλικίας 10, 4 και 2 ετών. Πωλούσε διάφορα προϊόντα έξω από το γήπεδο ως δεύτερη δουλειά για να συμπληρώσει το πενιχρό εισόδημά του και να βοηθήσει την οικογένειά του.\nΤο βράδυ, συγκεντρώθηκε κόσμος στο σημείο της δολοφονίας. Πραγματοποιήθηκαν κάποιες ομιλίες/παρεμβάσεις και στη συνέχεια, υπήρξε μια αυθόρμητη διαδήλωση στο αστυνομικό τμήμα που κρατούνταν οι υπόλοιποι Αφρικανοί. Οι διαδηλωτές κατέλαβαν κινήθηκαν από τον κεντρικό δρόμο, Praga, και κατευθύνθηκαν προς το αστυνομικό τμήμα. Στο αστυνομικό τμήμα, μια ομάδα αφρικανών, φίλων του Max ήρθαν και είπαν στον κόσμο τι συνέβη.\nΟ κόσμος που βρέθηκε θα ήθελε να δημοσιοποιηθεί το όλο θέμα. Μάθαμε ότι 25 από τους 32 συλληφθέντες κατηγορούνται για επίθεση σε αστυνομικό τμήμα, που σημαίνει ότι αντιμετωπίζουν ποινή φυλάκισης μέχρι 10 χρόνια. Λαμβάνουμε νέα βίντεο από τον τόπο της δολοφονίας όπως και εμφανίζονται διάφοροι αυτόπτες μάρτυρες. Θα δημοσιοποιηθούν κάποια αύριο.\nΓρήγορη ενημέρωση (25 Μαΐου 11 το πρωί): μία δράση αλληλεγγύης, ανάγκασε την αστυνομία να απελευθερώσει όλους τους κατηγορούμενους πριν από λίγο, ωστόσο, εξακολουθούν να επιβαρύνονται με επίθεση εναντίον της αστυνομίας και οφείλουν να εμφανίζονται στην αστυνομία μέχρι τη δίκη.\nΒίντεο (στα αγγλικά):\nΒίντεο λίγο μετά τη δολοφονία\nΑναρτήθηκε στις Αναδημοσιεύσεις, Καταστολή, Ρατσιστικές Επιθέσεις | Σχολιάστε


Αντιμικροβιακός Χαλκός στα Νηπιαγωγεία της Fukushima | Report it - Ειδήσεις NewsIt.gr\nΤελευταία ενημέρωση: 05.04.2012 | 01:00\nΠρώτη δημοσίευση: 05.04.2012 | 01:00 Καθώς, η πόλη Iwaki (Ιουάκη), πρωτεύουσα του νομού Fukushima, ξαναχτίζεται μετά από τον καταστροφικό σεισμό και το τσουνάμι, που υπέστη το 2011, δυο νηπιαγωγεία του νομού αναβαθμίσανε με αντιμικροβιακό χαλκό τις κοινόχρηστες επιφάνειες τους όπως, τις βρύσες και τις κουπαστές, αποσκοπώντας στη προστασία της υγείας των παιδιών.\nΗ περσινή τραγωδία είχε ως αποτέλεσμα την επιτακτική ανάγκη να ανακατασκευαστούν και να ανακαινιστούν αμέτρητες εγκαταστάσεις καθώς επίσης, οι κακές συνθήκες διαβίωσης που ακολούθησαν έφεραν στην επιφάνεια την ανάγκη πρόληψης νοσημάτων.\nΈτσι τα νηπιαγωγεία Kanaya και ο βρεφικός σταθμός Ojima τοποθέτησαν χάλκινες κουπαστές, βρύσες, πόμολα και επιφάνειες αφής που εξοντώνουν συνεχώς τα βακτηρίδια, τους ιούς και τους μύκητες, ακόμα και ανάμεσα στον καθαρισμό.


«Σέρρες»: Γιατί όλοι μιλάνε για τη νέα σειρά του Γιώργου Καπουτζίδη; - Life - Νέα Κρήτη\nΤώρα διαβάζετε: «Σέρρες»: Γιατί όλοι μιλάνε για τη νέα σειρά του Γιώργου Καπουτζίδη;\n«Σέρρες»: Γιατί όλοι μιλάνε για τη νέα σειρά του Γιώργου Καπουτζίδη;\nΗ σειρά «Σέρρες» του ταλαντούχου δημιουργού, με πρωταγωνιστή τον αδικοχαμένο ηθοποιό Πάνο Νάτση, μόλις ξεκίνησε να προβάλλεται στη συνδρομητική πλατφόρμα του ΑΝΤ1 και έχει κερδίσει τις εντυπώσεις\nΚαλεσμένος στο «Πρωινό» του ΑΝΤ1 βρέθηκε το πρωί της Πέμπτης ο Γιώργος Καπουτζίδης. Ο γνωστός ηθοποιός και σεναριογράφος σε μια συνέντευξη εφ' όλης της ύλης μίλησε στον Γιώργο Λιάγκα και τη Φαίη Σκορδά για την προσωπική και καλλιτεχνική του πορεία, τη νέα του σειρά με τίτλο «Σέρρες», την απώλεια του Πάνου Νάτση, την απόφασή του να εγκατασταθεί μόνιμα στην Αίγινα αλλά και τον πρόσφατο τραυματισμό του.\n«Είχα σκοπό με τις «Σέρρες» να βοηθήσω κάποιους γονείς» εκμυστηρεύτηκε ο διάσημος δημιουργός μεταξύ άλλων και πρόσθεσε: «Το γράψιμο είναι δουλειά. Η κωμωδία είναι δουλειά. Πρέπει να δουλέψεις. Δεν είναι ότι κάθομαι κάνω [...] Ήθελα να είναι μια διαθέσιμη σειρά σε πλατφόρμα για να τη δει ο καθένας όποτε νιώσει έτοιμος».\nΑναφερόμενος στα δικαιώματα των ομοφυλόφιλων δεν δίστασε να τονίσει: «Όταν το είπα στους γονείς μου είναι πολλά πολλά χρόνια πίσω. Ήταν λίγο ζόρικο. Το 1995. Μια άλλη κοινωνία. Με αγκάλιασαν, δε το συζητώ και η μαμά μου είχε πει θα ήθελα να είσαι όσο γίνεται πιο διακριτικός. Τώρα πια η ίδια γυναίκα μου λέει να συνεχίσεις αυτόν τον αγώνα που κάνεις, ίσως γι’ αυτό να σε έφερε ο Θεός στον κόσμο. Το βρίσκω πολύ μεγάλη εξέλιξη. Όντως νιώθω ότι από τη θέση που έχω θέλω να κάνω ότι μπορώ καλύτερα».\nΣυνέχισε μιλώντας για την ισότητα: «Πρέπει να φτάσουμε στην ισότητα. Άνοιξε το οικογενειακό δίκαιο ή το κληρονομικό δίκαιο και θα δεις ότι δεν υπάρχει πουθενά εκεί μέσα. Ο πολιτικός γάμος σίγουρα είναι και η δημιουργία οικογένειας είναι και καταλαβαίνω ότι αυτό δυσκολεύει τους Έλληνες. Αλλά πρέπει να κάνουμε και πολλά βήματα μέσα μας σαν κοινωνία στη συμπεριφορά μας.\nΓια παράδειγμα, όταν βγαίνει κάποιος και λέει ότι εμένα με ενοχλεί όταν βλέπω δύο άντρες να φιλιούνται και τι θα πω στα παιδιά μου και με προσβάλλει αυτό το θέαμα ή την αισθητική ή... Θα σας άρεσε να έρθω εδώ και να σας πω η εικόνα σας με αηδιάζει; Εγώ, λοιπόν και όλοι οι γκέι άνθρωποι το ακούμε κάθε μέρα. Όλο και κάποιος θα βγει».\n«Δεν θέλω να κάνω και κάτι φοβερό. Να του πιάσω το χέρι στον δρόμο θέλω. Δεν μπορεί να θες να πιάσεις το χέρι στον σύντροφό σου και να κινδυνεύεις να φας ξύλο ή να σε βρίσουν” τόνισε ο Γιώργος Καπουτζίδης.\nΣυνέχισε: «Για να αλλάξει αυτή η νοοτροπία πρέπει η πολιτεία να πει παιδιά ως εδώ ήταν. Όλες οι προηγμένες χώρες ζητούν συγγνώμη για τον τρόπο που αντιμετώπιζαν τους ομοφυλόφιλους πολίτες [...] Αλλάζουν τα πράγματα. Δεν είμαστε εχθροί. Οι γκέι δεν ζητούν να πάρουν τα δικά σας δικαιώματα. Θέλουν απλά κι αυτοί να έχουν το δικαίωμα να παντρευτούν αν θέλουν».\nΤο έργο «Σέρρες»\nΤι είναι όμως αυτή η νέα σειρά στις Σέρρες; Είναι κωμωδία; Είναι δράμα; Είναι λίγο κι απ’ τα δύο, ένα υβρίδιο που είθισται να βαφτίζεται με τον διόλου εύηχο τίτλο «δραμεντί»; Είναι όλα τα παραπάνω και ταυτόχρονα τίποτε από όλα αυτά.\nΕξάλλου, στη δεύτερη κιόλας σκηνή του πρώτου επεισοδίου αυτή ακριβώς μνημονεύεται, η ευτυχία, ο δρόμος για την οποία, ως γνωστόν, δεν έχει χάρτη και μπούσουλα, ούτε ιχνηλατείτε απ’ όλους με τον ίδιο τρόπο. Η Ευτυχία (Λένα Ουζουνίδου) είναι η μητέρα της οικογένειας που δεν βρίσκεται πια στη ζωή.


Ένας μηχανισμός υψηλής απόδοσης για την καταγραφή και αναζήτηση εγγραφών βρίσκεται πάντα στο κέντρο μιας επιχείρησης. Το λογισμικό database management της SAP παρέχει αυτή την κρίσιμη βασική υποδομή και δημιουργεί ένα περιβάλλον που μπορεί να χειριστεί επιχειρηματικές διαδικασίες γρήγορου ρυθμού, όπως το εμπόριο μετοχών, η παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, η συντήρηση φακέλων ασθενών για τον τομέα της υγείας ή η άντληση "έξυπνης" πληροφορίας.\nΟι χρήστες θέλουν να έχουν πρόσβαση στα δεδομένα από οπουδήποτε και οποτεδήποτε. Η πραγματικότητα είναι ότι τα συστήματα "πέφτουν", η παροχή ρεύματος διακόπτεται, ανθρώπινα λάθη παρεμβαίνουν σε διαδικασίες και ακόμα και το πιο αξιόπιστο περιβάλλον λογισμικού κατά διαστήματα σταματά να λειτουργεί. Το ερώτημα δεν είναι αν θα υπάρχει διακοπή στο περιβάλλον του συστήματος αλλά το πότε. Οι λύσεις business continuity της SAP μειώνουν το κόστος επαναφοράς του συστήματος από απόσταση ενώ παράλληλα περιορίζουν τον επιχειρηματικό κίνδυνο και διασφαλίζουν την ακεραιότητα των δεδομένων.\nΟ υψηλής βελτιστοποίησης Analytics Server χειρίζεται τις πιο προκλητικές απαιτήσεις data warehousing με ευκολία. Συμβατός με τις πλατφόρμες hardware, τα λειτουργικά συστήματα και τις εφαρμογές ανάλυσης της επιλογής σας, προσφέρει εξαιρετικά υψηλή απόδοση σε ένα μικρό μόνο ποσοστό του κόστους μιας ανταγωνιστικής λύσης.


Ορεστιάδα: Απολαύστε τον μοναδικό εβρίτικο καφέ IL MILO, εκπληκτικά Burger, κρέπες, Pancakes μόνο στο ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ – EVROS NEWS\nΤον μοναδικό καφέ espresso IL MILO, με την αξεπέραστη γεύση από τα καλύτερα χαρμάνια και 100% Arabica κόκους καφέ, τώρα συνδυάστε τον με τα εκπληκτικά Berger, τις φοβερές κρέπες και τα λαχταριστά Pancekes. Όλα αυτά θα τα βρείτε ΜΟΝΟ στο ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ (Βασιλέως Κωνσταντίνου 80) στην Ορεστιάδα.\nΚαλέστε τώρα για Delivery στο 25520 29282 και οκαφές σας με το ασυναγώνιστο άρωμα IL MILΟ από εκλεκτούς κόκκους arabica, μαζί με τις κρέπες, τα Pancekes, αλλά και τα φοβερά Berger και τα πεϊνιρλί, θα έρθουν στον χώρο σας για να τα απολαύσετε.\nΓιατί αξίζετε τα καλύτερα και μπορείτε τώρα με μια επίσκεψη στο ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ ή ένα τηλεφώνημα, να τα έχετε.\nΟ καφές σας,έχει άρωμα IL MILO##Από εκλεκτούς κόκκους arabica..Γιατί σας αξίζουν τα καλύτερα….#slogan#\nGepostet von Ilias Milonas am Dienstag, 12. März 2019\nΠροσωπικά παιχνίδια στην πλάτη της Νέας Δημοκρατίας εξακολουθούν να παίζουν…


Μύτες Μηχανικών Μολυβιών - Βιβλιοπωλείο Τετράγωνο\nΚάθε Σκληρότητα Μύτης2B2H3B3HBHHB\nΑρχική σελίδα / Shop / ΣΧΟΛΙΚΑ ΕΙΔΗ / Γραφική Ύλη / Μολύβια / Μύτες Μηχανικών Μολυβιών\nΜύτες FABER CASTELL 2.0mm 10τμχ.\nΜύτες ROTRING 0.7mm 12τμχ.\nΜύτες ROTRING 1.00mm 12τμχ.\nΜύτες STABILO EASYergo 3.15mm 6τμχ.


Διαψεύδουν τα σενάρια για ανασχηματισμό! – INLIFE by INPAOK\nΔιαψεύδουν τα σενάρια για ανασχηματισμό!\n«Η κυβέρνηση κάνει καλά τη δουλειά της» λέει ο Κυριάκος Μητσοτάκης\nΚυβερνητικές πηγές διαψεύδουν τα σενάρια για ανασχηματισμό το προσεχές χρονικό διάστημα, επισημαίνοντας τα πολλά ανοιχτά ζητήματα αλλά και τα υψηλά θετικά ποσοστά για την κυβέρνηση σε όλες τις μετρήσεις. «\nΗ κυβέρνηση λειτουργεί καλά και αποδοτικά. Ανασχηματισμός εν μέσω κρίσης δεν γίνεται. Οι υπουργοί έχουν πολλή δουλειά να κάνουν και οφείλουν όλοι να ασχολούνται με το έργο τους κι όχι με σενάρια ανασχηματισμού που λειτουργούν αποπροσανατολιστικά για το έργο της κυβέρνησης», ανέφερε σύμφωνα με τις κυβερνητικές πηγές, σε συνεργάτες του ο Κυριάκος Μητσοτάκης.\nΚορονοϊός: «Έφυγε» 46χρονη στη Θεσσαλονίκη\nΠολιτικη 5 Νοεμβρίου 2016 1\nΠάει για βουλευτής ο Διαμαντίδης!\nΜιλάει με τη Νέα Δημοκρατία ο πρώην παίκτης του Παναθηναϊκού


Yπαίθρια βιβλιοθήκη στολίζει την παραλία των Αγ. Θεοδώρων | Infokids.gr\nΑρχική > Βιβλία > Όμορφες καλοκαιρινές εικόνες: Μια υπαίθρια βιβλιοθήκη στολίζει την παραλία των Αγ. Θεοδώρων\nΜια από τις ωραιότερες εικόνες του φετινού καλοκαιριού έρχεται από τους Αγίους Θεοδώρους και συγκεκριμένα από το παραλιακό μέτωπο, το οποίο εδώ και έναν μήνα “στολίζεται” με μια υπέροχη υπαίθρια βιβλιοθήκη που αποτελεί “παράρτημα” της Δημοτικής Βιβλιοθήκης Αγίων Θεοδώρων.\nΑπό την πρώτη κιόλας στιγμή που η όμορφη, γαλάζια βιβλιοθήκη “κατέβηκε” στην παραλία, οι κάτοικοι και οι επισκέπτες την τίμησαν επιλέγοντας παιδικά -και όχι μόνο βιβλία- που θα γεμίσουν ευχάριστα τις ώρες τους στις διακοπές. Δεν ήταν λίγοι δε αυτοί που πρόσφεραν δικά τους βιβλία ως δωρεά.\nΚαθημερινά, μάλιστα, το παγκάκι δίπλα της γεμίζει από παιδιά και γονείς, ενώ το καλαθάκι των παιδικών βιβλίων γεμίζει και αδειάζει. Παιδάκια πηγαίνουν και έρχονται με ένα βιβλιαράκι στα χέρια τους, δημιουργώντας έτσι μια υπέροχη εικόνα!\nΜάλιστα, στις 24 Ιουλίου τους τυχερούς που θα βρεθούν εκεί περιμένει μια έκπληξη, αφού στις 20:00 η ομάδα του δημιουργικού εργαστηρίου Αγίων Θεοδώρων και η κ. Κλαδη Βαρβάρα της Κοιν. Σ. Επ “ΚΥΤΑΡΡΟ” θα πραγματοποιήσουν ανοικτό μάθημα Decoupage για όλους!\nΆγιοι Θεόδωροι Βιβλιοθήκη\nΤετάρτη, 14 Ιουλίου, 2021 στην κατηγορία Featured, Βιβλία


5 τροφές που καταπολεμούν το φούσκωμα | Thats Life. Life as it is!\nΠοιος δεν έχει έρθει αντιμέτωπος με ανεπιθύμητο φούσκωμα που δεν λέει να εξαφανιστεί? Συνήθως δημιουργείτε όταν φάμε κάτι με το οποίο δεν “συμφωνεί” ο οργανισμός μας, ή όταν έχουμε κατακράτηση υγρών ( πχ από την κατανάλωση fast food ). Μπορείς όμως να το καταπολεμήσεις με αυτές τις 5 τροφές.\nΤο μυστικό? Φυτικές ίνες, ο οποίες σε χορταίνουν χωρίς να σε φουσκώνουν. Προτίμησε την για ένα ισορροπημένο πρωινό. Μπορείς να δεις τις συνταγές μας για γευστικά πρωινά με βρώμη εδώ.


Σοκ στη Γερμανία: Έκαναν πειράματα σε ανθρώπους για τις εκπομπές ρύπων των ντιζελοκινητήρων - ΕΠΙΟ.ΣΥ. INFO Σοκ στη Γερμανία: Έκαναν πειράματα σε ανθρώπους για τις εκπομπές ρύπων των ντιζελοκινητήρων - ΕΠΙΟ.ΣΥ. INFO\nHome > auto-moto > Σοκ στη Γερμανία: Έκαναν πειράματα σε ανθρώπους για τις εκπομπές ρύπων των ντιζελοκινητήρων\nΠειράματα σε ανθρώπους, που είχαν αναγκαστεί να εισπνεύσουν διοξείδιο του αζώτου –ένα τοξικό αέριο που περιέχεται στις εκπομπές των εξατμίσεων αυτοκινήτων– είχε παραγγείλει ένας ερευνητικός οργανισμός ο οποίος χρηματοδοτείτο από γερμανικές αυτοκινητοβιομηχανίες, αποκαλύπτει η εφημερίδα Stuttgarter Zeitung…\nItem Reviewed: Σοκ στη Γερμανία: Έκαναν πειράματα σε ανθρώπους για τις εκπομπές ρύπων των ντιζελοκινητήρων Rating: 5 Reviewed By: Nikos Prekanik


Σε ΑΥΤΕΣ τις χώρες οι γυναίκες είναι ευτυχισμένες – Οι άνδρες κάνουν τις περισσότερες δουλειές ~ ΚΟΛΑΚΑΣ\nΣε ΑΥΤΕΣ τις χώρες οι γυναίκες είναι ευτυχισμένες – Οι άνδρες κάνουν τις περισσότερες δουλειές\nΈρευνα από το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης έρχεται να ρίξει φως στην ισότητα ανάμεσα στα δυο φύλα, όσον αφορά στις δουλειές του σπιτιού! Σε ποιες χώρες οι άνδρες φαίνεται να ξοδεύουν περισσότερο χρόνο στο νοικοκυριό;\nΒέβαια, οι ώρες που αφιερώνουν οι άντρες στο νοικοκυριό δεν ξεπερνούν τις γυναικείες, αλλά σίγουρα ξεπερνούν ποσοστά παλαιότερων εποχών! Οι ερευνητές ανέλυσαν στατιστικά από 19 χώρες, διαπιστώνοντας ότι αν και οι γυναίκες συνεχίζουν να ξοδεύουν, με βάση τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, περισσότερες ώρες ανά ημέρα στις δουλειές του σπιτιού σε σχέση με τους άνδρες, ο μέσος χρόνος που περνούν οι τελευταίοι κάνοντας οικιακές εργασίες αυξάνεται, στα περισσότερα κράτη, τις τελευταίες δεκαετίες.\nΕιδικότερα, στα πλαίσια της νέας έρευνας, η οποία δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Demographic Research, λήφθηκαν υπόψη 66 παλαιότερες μελέτες, σε μία προσπάθεια να αποκαλυφθεί εάν η κατανομή των οικιακών εργασιών (καθάρισμα, μαγείρεμα, πλύσιμο ρούχων) έχει αλλάξει μεταξύ 1961 και 2011 για τα δύο φύλα και με ποιο τρόπο.\nΜε εξαίρεση τα δεδομένα για χώρες οι οποίες δεν πραγματοποίησαν σχετική καταγραφή μετά το 1990, τα πιο πρόσφατα στοιχεία δείχνουν πως οι γυναίκες στην Ιταλία είναι εκείνες που ξοδεύουν την περισσότερη ώρα σε δουλειές του σπιτιού. Συγκεκριμένα, οι Ιταλίδες περνούν στα οικιακά 221 λεπτά/ημέρα και ακολουθούν οι Σλοβένες (191 λεπτά/ημέρα), οι Ισπανίδες (190 λεπτά/ημέρα) και οι Πολωνέζες (189 λεπτά/ημέρα). Στον αντίποδα, τον λιγότερο χρόνο στα οικιακά ξοδεύουν οι Αμερικανίδες, με 117 λεπτά την ημέρα, στενά ακολουθούμενες από τις Καναδέζες, με 119 λεπτά την ημέρα. Οι πιο «νοικοκύρηδες» άνδρες αναδεικνύονται οι Νορβηγοί, οι οποίοι περνούν στις δουλειές του σπιτιού 72 λεπτά ανά ημέρα, σημαντικά περισσότερα από τους άνδρες όλων των χωρών υπό μελέτη. Από τους υπόλοιπους, μόνο οι Αυστραλοί ξεπερνούν τη μία ώρα ανά ημέρα. Τον λιγότερο χρόνο σε μαγείρεμα, καθάρισμα, πλύσιμο από όλους τους άνδρες της μελέτης ξοδεύουν οι Ισραηλινοί, με μόλις 24 λεπτά την ημέρα (αν και τα διαθέσιμα δεδομένα από το Ισραήλ είναι σχετικά παλιά). Με βάση πιο πρόσφατα στοιχεία, «πρωταθλητές» αδιαφορίας στο σπίτι αναδεικνύονται οι Ιταλοί, με 38 λεπτά.\nΝα τονίσουμε ότι ακόμα και στις χώρες με σχετικά μεγάλες διαφορές οι άντρες αναλαμβάνουν περισσότερες ευθύνες στο νοικοκυριό, συγκριτικά με παλαιότερα έτη! Οι ερευνητές ωστόσο τονίζουν ότι υπάρχει ακόμα κενό για να καλυφθεί το χάσμα, αν και όπως φαίνεται από την έρευνα το άτομο εκείνο που ξοδεύει περισσότερο χρόνο στο σπίτι είναι σε πιο μειονεκτική θέση από εκείνο που βγαίνει έξω για δουλειά!\n«Για να πετύχουμε την περαιτέρω ισότητα, πρέπει οι φορείς της πολιτικής και οι εργοδότες να βρουν περισσότερους τρόπους για να ενθαρρύνουν μια υγιή, οικογενειακή ισορροπία στον χώρο εργασίας, και παροχή περαιτέρω υποστήριξης με επαρκή χρηματοδότηση για εγκαταστάσεις φροντίδας για τα παιδιά [στη δουλειά] και μεγαλύτερες ευκαιρίες για γονική άδεια”, προτείνουν οι επιστήμονες!


Χωρίς έλεγχο θα δημοσιεύονται οικονομικά στοιχεία των ΑΕ\nΌχι για τις εισηγμένες στο Χρηματιστήριο, αφού οι δομές δημοσιότητας και διαφάνειας είναι πιο σφιχτές, αλλά και τις δεκάδες χιλιάδες κεφαλαιουχικές και πιο συγκεκριμένα ανώνυμες εταιρείες, ο οποίες από το επόμενο έτος, θα μπορούν να δημοσιεύουν στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ), χωρίς να είναι υποχρεωμένες να έχουν υποστεί τον υπηρεσιακό έλεγχο των οικονομικών τους καταστάσεων, τις οικονομικές καταστάσεις τους, ή οποιοδήποτε άλλο έγγραφο σήμερα χρήζει ελέγχου από τις εποπτικές αρχές.\nΤην ώρα λοιπόν που στην Ελλάδα τίθεται και δικαίως ο ζήτημα της καθυστερημένης δημοσίευσης των ελεγμένων οικονομικών καταστάσεων των ΑΕ στο ΓΕΜΗ και ο επιμερισμός στην καλύτερη των περιπτώσεων των ευθυνών, μεταξύ περιφερειακών ενοτήτων και ΓΕΜΗ, από το δημόσιο λόγο, διαφεύγει ή δεν έχει αναδεχθεί στο βαθμό που θα έπρεπε ότι από το 2019 με βάση το νόμο 4548/2018, οι ΑΕ, θα αναρτούν από μόνες τους τα στοιχεία για τα οποία απαιτείται δημοσιότητα, με δική τους πρωτοβουλία στο ΓΕΜΗ, χωρίς να έχει προηγηθεί κάποιος διοικητικός έλεγχος για την ορθότητά τους, όπως αυτός που υποχρεωτικά σήμερα γίνεται από τις διευθύνσεις ανάπτυξης των περιφερειακών ενοτήτων, ώστε στη συνέχεια να αναρτηθούν στο ΓΕΜΗ.\nΣήμερα, κάθε ανώνυμη εταιρεία, μετά από την έγκριση των οικονομικών της καταστάσεων από τη Γενική Συνέλευση, υποχρεούται εντός 20 ημερών, να καταθέσει τα στοιχεία για τα οποία απαιτείται δημοσιότητα στο ΓΕΜΗ. Επειδή το τελευταίο δεν έχει ελεγκτική δυνατότητα, αποστέλλει τα στοιχεία στις διευθύνσεις ανάπτυξης των περιφερειακών ενοτήτων, προς έλεγχο της ορθότητάς τους. Μόνο αν δώσει το πράσινο φως, η περιφερειακή ενότητα, αναρτάται, π.χ. ο ισολογισμός της ΑΕ, στην πλατφόρμα του ΓΕΜΗ.\nΒάσει των εκτιμήσεων στελεχών του ΓΕΜΗ και των περιφερειακών ενοτήτων, από τη στιγμή που θα κατατεθούν τα στοιχεία στο ΓΕΜΗ, έως ότου να ελεγχθούν και να επιστρέψουν, εφόσον τα στοιχεία είναι σωστά ο μέσος χρόνος είναι της τάξεως των 10 – 15 ημερών.\nΌπως αναφέρουν υπηρεσιακά στελέχη της Διεύθυνσης Ανάπτυξη Περιφερειακής Ενότητας Κεντρικού Τομέα (σ.σ. Αθήνα) η οποία είναι επιφορτισμένη με το μεγαλύτερο αριθμό ΑΕ (περίπου 18.000), σε πάρα πολλές περιπτώσεις τα στοιχεία δεν είναι σωστά, με αποτέλεσμα να ζητείται από την επιχείρηση να τα διορθώσει και να τα επανυποβάλει. Σ’ αυτές τις περιπτώσεις, ο χρόνος που απαιτείται για να δημοσιευθούν οι οικονομικές καταστάσεις, είναι άγνωστος, καθώς εξαρτάται από το πόσο γρήγορα και αν ανταποκριθεί η επιχείρηση.\nΤο ίδιο υποστηρίζουν και στελέχη του ΓΕΜΗ, τα οποία υποστηρίζουν ότι η ανταλλαγή στοιχείων μεταξύ του Μητρώου και των περιφερειακών διευθύνσεων είναι ηλεκτρονική και ταχύτατη.\nΌπως εξηγούν, με το που επισημανθεί ένα λάθος από την περιφερειακή ενότητα, ειδοποιείται αυτόματα το ΓΕΜΗ και αμέσως η επιχείρηση για το θα διορθώσει. Μάλιστα η επιχείρηση, μπορεί με τους κωδικούς της, οποιαδήποτε στιγμή να διαπιστώσει σε ποια φάση είναι η επεξεργασία των στοιχείων δημοσιότητας που έχει αποστείλει στο ΓΕΜΗ. Μπορεί να δει πότε υπάρχει ανταλλαγή στοιχείων μεταξύ ΓΕΜΗ και περιφερειακής ενότητας, το χρόνο έως και την καταγραφή δευτερολέπτου, τον χειριστή της υπόθεση κ.ο.κ.\nΣτο ερώτημα αν υπάρχουν επιχειρήσεις που δεν προχωρούν στις απαιτούμενες διορθώσεις και οι δύο πλευρές επισημαίνουν, ότι είναι πάρα πολλές και το κάνουν για πολλούς λόγους. Για παράδειγμα δεν είναι λίγες εκείνες που αν και ισχυρίζονται ότι έχουν προβεί σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου δεν το έχουν πράξει, ή εμφανίζουν άλλο Δ.Σ. από αυτό που πραγματικά είναι. Σ’ αυτές τις περιπτώσεις, μην περιμένετε, ο ισολογισμός να αναρτηθεί ποτέ στην πλατφόρμα του ΓΕΜΗ.\nΥπάρχουν και οι περιπτώσεις που δεν μπαίνουν καν στη διαδικασία να δημοσιεύσουν ισολογισμούς ή άλλα στοιχεία και το κάνουν μόνο όταν παραστεί ανάγκη, π.χ για να λάβουν κάποιο δάνειο ή να καταθέσουν αίτηση προστασίας. Και η συζήτηση πήγε στην υπόθεση Μαρινόπουλου, όπου όπως είχε γράψει προ διετίας το Euro2day.gr, κατέθεσε σε μια μέρα του ισολογισμούς τριών ετών προκειμένου να υπαχθεί στο άρθρο 106, πληρώνοντας πρόστιμο … 1.350 ευρώ.\n«Καμία επιχείρηση δεν έχει κλείσει επειδή δεν δημοσίευσε ισολογισμό για τρία συνεχόμενα χρόνια, ασχέτως αν αυτό προβλέπει το θεσμικό πλαίσιο. Κάποιες δεν το κάνουν ποτέ και αν χρειαστεί, πληρώνουν το πρόστιμο και είναι … εντάξει».\nΝα σημειωθεί ότι με τα νέα δεδομένα, τα μόνα στοιχεία που θα ελέγχονται από τις περιφερειακές διευθύνσεις, είναι η τροποποίηση καταστατικού, οι συγχωνεύσεις και οι μετατροπές, η λύση και αναβίωση.


Διατροφικά μυστικά για να ρίξετε τη χοληστερίνη...\nΑρχική σελίδαΥγείαΔιατροφικά μυστικά για να ρίξετε τη χοληστερίνη...\nΗ αυξημένη χοληστερίνη είναι καθοριστικός παράγοντας καρδιαγγειακού κινδύνου γι΄ αυτό και οι τιμές της πρέπει να διατηρούνται εντός των φυσιολογικών ορίων, ώστε να μειώνεται ο καρδιαγγειακός κίνδυνος.\nΑνάλυση κλινικών μελετών έδειξε ότι κάθε μείωση της ολικής χοληστερίνης κατά 10% οδηγεί σε μείωση της εμφάνισης στεφανιαίας νόσου σε ποσοστό 22% σε 2 έως 5 έτη και σε ποσοστό 25% μετά τα 5 έτη. Αυτό σημαίνει ότι δεν αρκεί μία περιστασιακή δίαιτα ή η περιστασιακή χρήση φαρμάκων που βελτιώνουν τη χοληστερίνη στο αίμα, αλλά χρειάζεται αλλαγή στον τρόπο ζωής και στη διατροφή.\nΧαρακτηριστικό είναι ότι η κατανάλωση κορεσμένων λιπών που βρίσκονται στο κρέας και στα γαλακτοκομικά αυξάνει σημαντικά τα επίπεδα χοληστερίνης στο αίμα. Αντίθετα η αντικατάσταση των κορεσμένων λιπών με ακόρεστα λίπη Ω3 μειώνει σημαντικά τη χοληστερίνη.\nΤι μπορείτε λοιπόν να βάλετε άφοβα στο πιάτο σας για να ρίξετε τη χοληστερίνη, ακόμη και αν ακολουθείτε μία φαρμακευτική αγωγή; Παρακάτω σάς δίνουμε μερικά διατροφικά τρικ για να διατηρήσετε τη χοληστερίνη σας σε φυσιολογικά επίπεδα:\nΠροτιμάτε άπαχα κρέατα και τυριά και να αφαιρείτε τα ορατά λίπη πριν από το μαγείρεμα.\nΑφαιρείτε την πέτσα από τα πουλερικά και να προτιμάτε τα ψάρια από το κόκκινο κρέας, που πρέπει να καταναλώνεται μία φόρα την εβδομάδα.\nΝα προτιμάτε γαλακτοκομικά με χαμηλά λιπαρά, όπως άπαχο γάλα, τυρί χαμηλών λιπαρών\nΝα αποφεύγετε βούτυρα, μαργαρίνες, πλήρες γάλα και λιπαρά τυριά.\nΝα τρώτε περισσότερα ψάρια για να περιορίσετε την ποσότητα του λίπους της καθημερινής διατροφής σας και για να αποτρέψετε τον κίνδυνο καρδιακής προσβολής.\nΤα ψάρια έχουν περίπου την ίδια ποσότητα λίπους με το κοτόπουλο.\nΗ διαφορά έγκειται στο ότι τα ψάρια του ψυχρού νερού, όπως ο τόνος και ο σολομός, περιέχουν μεγαλύτερη ποσότητα ακόρεστων λιπών που ονομάζονται Ω3 λιπαρά οξέα, τα οποία δρουν προστατευτικά στο ενδοθήλιο των αγγείων.


Επιστήμονες στηρίζουν τον Μόρφου-Τα περί... | Reporter Cyprus | Τοπικές Ειδήσεις\n«Βλέποντας την άδικη δίωξη του σεπτού Ιεράρχη της Ορθοδοξίας Μητροπολίτου Μόρφου κ.κ. Νεοφύτου, μαθητού των μεγάλων Αγίων Γερόντων των καιρών μας, αποφασίσαμε να πάρουμε θέση», αναφέρουν σε επιστολή τους ομάδα επιστημόνων.\nΣύμφωνα με την επιστολή, που δημοσιεύθηκε στο ekklisiaonline.gr, «κατηγορούν τον Μητροπολίτη Μόρφου για ρατσισμό επειδή σε συγκέντρωση Χριστιανών είπε τα αυτονόητα, αυτά που πιστεύει η Εκκλησία και αυτά που παραδεχόταν η κοινωνία μας (σε Ελλάδα και Κύπρο) μέχρι πριν από λίγα χρόνια για την ‘κατά φύσιν’ και ‘παρά φύσιν’ σεξουαλική σχέση, για την ομοφυλοφιλία και για τις εκτρώσεις».\n«Ο επίσκοπος Μόρφου έδωσε πιθανή επιστημονική εξήγησή της ομοφυλοφιλίας χωρίς να προσβάλει πρόσωπα. Για την Εκκλησία, όλα τα πρόσωπα είναι εικόνες Χριστού, άρα ιερά και αξιαγάπητα, η αμαρτία όμως δεν είναι αποδεκτή διότι καταστρέφει τον άνθρωπο. Ένας επίσκοπος ομιλεί με αγάπη στο ποίμνιό του, θέλοντας να το διαφυλάξει! Αυτό με κανένα τρόπο δεν συνιστά υποκίνηση των ακροατών σε μίσος ή σε βιαιοπραγία εις βάρος άλλων! Πού είδαν κάποιοι την «προσβολή», την «υποκίνηση μίσους», τον «ρατσισμό»;», διερωτούνται.\n«Παραδόξως, διώκεται ένας ιεράρχης που κηρύττει το λόγο της Ορθοδοξίας όπως συμβαίνει κατά τα τελευταία 2.000 έτη, αλλά δεν διώκονται εκείνοι που συστηματικά προσβάλλουν τα Θεία και το εθνικό σύμβολο με λόγια και πράξεις! Εάν ένας επίσκοπος διώκεται διότι μαρτυρεί την διδασκαλία της Εκκλησίας, τότε όλοι διωκόμεθα. Μήπως πίσω απ’ αυτήν την ανίερη, μαζική επίθεση, κρύβονται τελικά προθέσεις φίμωσης του Ιεράρχη και της Ορθοδοξίας γενικώτερα για ζητήματα πίστεως;», προστίθεται στην επιστολή.\nΘεωρούμε ότι η ενορχηστρωμένη επίθεση κατά του Μόρφου θέλει να παρασύρει την Δικαιοσύνη της Κύπρου σε ποινικές διώξεις (ως εάν οι Εισαγγελείς να μην γνωρίζουν τη δουλειά τους), ώστε να τρομοκρατηθούν Ιεράρχες και πιστοί για να μην μιλούν τον λόγο του Θεού και των Πατέρων, σημειώνουν οι υπογράφοντες.\n«Οι κάτωθι υπογεγραμμένοι θεωρούμε αδικαιολόγητη και άδικη την επίθεση κατά του Μητροπολίτου Μόρφου κ.κ. Νεοφύτου. Η διατύπωση των θέσεών του αποτελεί όχι μόνο συνταγματικό του δικαίωμα αλλά και ηθική υποχρέωσή του προς τα πνευματικά του τέκνα. Θέλουμε να πιστεύουμε ότι ο Αρχηγός της Αστυνομίας της Κύπρου θα διαπιστώσει το αβάσιμο της κατηγορίας περί ενδεχόμενης διάπραξης ποινικού αδικήματος και ότι η Ιερά Σύνοδος της Εκκλησίας της Κύπρου αλλά και της Ελλάδος θα προβάλουν την διδασκαλία της Εκκλησίας περί ομοφυλοφιλίας όπως είναι διατυπωμένη στην Παλαιά και στην Καινή Διαθήκη (π.χ.: Προς Ρωμαίους 1, 26-32, Προς Κορινθίους Α’ 6, 9-11, Ιούδα, 7, Λευιτικόν Κ, 13) και στους λόγους των Αγίων Πατέρων και, βάσει αυτής, θα υπερασπίσουν τον Πανιερώτατο κ. Νεόφυτο», καταλήγει η ανακοίνωση.\n13050 Views, 18/10/2019 08:58\n11884 Views, 17/10/2019 09:54\n11533 Views, 17/10/2019 11:03\n6271 Views, 17/10/2019 20:53


Ενημερωτική εκδήλωση την Τετάρτη 17 Οκτωβρίου στην Κεντρική Πλατεία της Ξάνθης για την έννοια της χρησιμότητας του λευκού μπαστουνιού\nΗ 15η Οκτωβρίου, αποτελεί ημέρα αναφοράς στο Λευκό Μπαστούνι που στηρίζει, οδηγεί και ανοίγει το δρόμο στα τυφλά άτομα και στα άτομα με προβλήματα όρασης. Είναι ευρείας και μεγαλύτερης σημασίας η έννοια του λευκού μπαστουνιού.\nΑποτελεί σήμα κατατεθέν της τυφλότητας, δίνει το αίσθημα της αυτονομίας και της μη εξάρτησης από φυσικό συνοδό. Σηματοδοτεί το ενδιαφέρον που πρέπει να επιδείξει η Πολιτεία και η κοινωνία απέναντι στα άτομα που στερούνται την πολυτιμότερη αίσθηση που είναι η όραση. Για να εκτελέσει το σκοπό του χρειάζεται προσβασιμότητα, ελεύθερες τις λωρίδες όδευσης των τυφλών και όχι εμπόδια στους δρόμους.\nΤο λευκό μπαστούνι δεν εμποδίζει τον κάτοχο του να ταξιδεύει με πλοία και αεροπλάνα. Αντιθέτως, είναι απαραίτητο και σε αυτά, όπως και στα μέσα μαζικής μεταφοράς. Ο τυφλός ή μερικώς βλέπων διευκολύνεται να ανεβεί και να κατεβεί σκαλοπάτια και σκάλες χρησιμοποιώντας το λευκό μπαστούνι.\nΣημαντικό είναι οι γονείς των παιδιών με προβλήματα όρασης να ενθαρρύνουν τα παιδιά τους, να μάθουν να χρησιμοποιούν και να κυκλοφορούν με το λευκό μπαστούνι, ώστε να εξασφαλιστεί η ανεξαρτησία και η ελευθερία τους.\nΗ Περιφερειακή Ένωση Τυφλών Θράκης με αίσθημα ευθύνης οργανώνει την Τετάρτη στις 17 Οκτωβρίου στις 11:00 π.μ. εκδήλωση στην Κεντρική Πλατεία της Ξάνθης προκειμένου να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει όλους εμάς που αγνοούμε την έννοια της χρησιμότητας του λευκού μπαστουνιού.\nΣτην εκδήλωση θα παραβρεθεί η εκπαιδεύτρια κινητικότητα κα. Γιώτα Πάνου προκειμένου να παρουσιάσει τις τεχνικές που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να μετακινηθούμε σε εξωτερικό περιβάλλον με ασφάλεια, ανεξαρτησία και άνεση με τη βοήθεια του λευκού μπαστουνιού.\nΕΤΙΚΕΤΕΣ:ΞάνθηΠεριφερειακή Ένωση Τυφλών ΘράκηςΥγεία


Ζοζέπ Μπορέλ Archives - 24ores\nΕπικοινωνία Μπορέλ με τον ΥΠΕΞ της Λευκορωσίας: «Οι ζωές των ανθρώπων...\nΟ Ύπατος Εκπρόσωπος της ΕΕ, Ζοζέπ Μπορέλ, είχε επικοινωνία με τον Υπουργό Εξωτερικών της Λευκορωσίας, Βλαντίμιρ Μακέι, σχετικά με την κρίση που έχει ξεσπάσει στα σύνορα της Πολωνίας, με χιλιάδες ανθρώπους να βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε σνυθήκες ψύχους. Η Ευρωπαϊκή Ένωση κατηγορεί το Μινσκ ότι ενορχηστρώνει την κρίση για να ασκήσει πιέσεις στο ευρωπαϊκό μπλοκ για […]\nΑμήχανη η ΕΕ λυπάται που δεν ενημερώθηκε για την AUKUS\nΤη λύπη του για το σύμφωνο ασφαλείας με την ονομασία AUKUS, που συνήψαν ΗΠΑ, Βρετανία και Αυστραλία, εξέφρασε 0 Ζοζέπ Μπορέλ κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, δείχνοντας ξεκάθαρα την αμηχανία των Βρυξελλών μπροστά στις εξελίξεις, επιχειρώντας παράλληλα να κρατήσει ίσες αποστάσεις. Είχε προηγηθεί η παραδοχή του εκπροσώπου της Κομισιόν, Πίτερ Στάνο, ότι η Ε.Ε. δεν […]\nΜπορέλ: Η ΕΕ πρέπει να μιλήσει με τους Ταλιμπάν – Κέρδισαν...\nΗ Ευρωπαϊκή Ένωση «θα πρέπει να μιλήσει» στους Ταλιμπάν «όσο πιο γρήγορα γίνεται», επειδή οι τελευταίοι «έχουν κερδίσει τον πόλεμο» στο Αφγανιστάν, δήλωσε ο επικεφαλής της ευρωπαϊκής διπλωματίας, Ζοζέπ Μπορέλ, μετά την τηλεδιάσκεψη των υπουργών Εξωτερικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις εξελίξεις στο Αφγανιστάν. Συμπλήρωσε οτι η δυτική επέμβαση που είχε στόχο την οικοδόμηση ενός […]\nΓια «μάτσο πολιτικές» κατηγορεί Ελλάδα, Τουρκία σύμβουλος του Μπορέλ\nΑίσθηση προκάλεσe η τοποθέτηση της ειδικής συμβούλου του Ζοζέπ Μπορέλ Ύπατου Εκπροσώπου της ΕΕ για θέματα Εξωτερικής Πολιτικής Νάταλι Τότσι, η οποία κατηγόρησε Ελλάδα και Τουρκία για «μάτσο πολιτικές» στην Ανατολική Μεσόγειο. Ειδκότερα, η Νάταλι Τότσι σε ανάρτησή της και στο twitter ανέφερε: «Η κατάσταση στην Ανατολική Μεσόγειο δεν είναι κάτι καινούριο. Είναι παλιά διαμάχη […]\nΠέτσας κατά Μπορέλ: Κάποιες φορές είναι καλύτερα να σιωπάς, παρά να...\nΚάποιες φορές είναι καλύτερα να σιωπάς, παρά να μιλάς, ήταν η απάντηση του κυβερνητικού εκπροσώπου Στέλιου Πέτσα, για τον διάλογο που είχαν ενώ τα μικρόφωνα ήταν ανοιχτά, ο ύπατος εκπρόσωπος της ΕΕ για την εξωτερική πολιτική, Ζοζέπ Μπορέλ με την υπουργό Άμυνας της Γερμανίας. Συγκεκριμένα ο Μπορέλ είπε στην Κάρεμπαουερ, ότι οι Τούρκοι είναι πολύ […]\nΜπορέλ: Να σταματήσει αμέσως η Τουρκία τις δραστηριότητες της στην Κυπριακή...\nΠεραιτέρω εντάσεις και ανασφάλεια στην Ανατολική Μεσόγειο πυροδοτεί η ανακοίνωση της ‘Αγκυρας για γεωτρήσεις σε θαλάσσια ζώνη που έχει οριοθετηθεί από την Κύπρο και την Αίγυπτο επισημαίνει σε γραπτή δήλωσή του ο Ύπατος Εκπρόσωπος της ΕΕ για θέματα Εξωτερικής Πολιτικής, Ζοζέπ Μπορέλ. Ειδικότερα η ανακοίνωση του Ζοζέπ Μπορέλ αναφέρει: «Η σημερινή ανακοίνωση από την Τουρκία […]\nΜπορέλ: Σημαντικός εταίρος της ΕΕ η Τουρκία – Να υπάρξει μείωση...\nΣε λεκτική καταδίκη της απόφασης της τουρκικής κυβέρνησης να μετατρέψει σε τζαμί την Αγία Σοφία περιορίστηκε το Συμβούλιο Εξωτερικών Υποθέσεων της ΕΕ, κάνοντας παράλληλα έκκληση προς τον Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν να επανεξετάσει το ζήτημα. Αναφορικά με το θέμα των κυρώσεων, δήλωσε πως θα μπορούσαν να επιβληθούν, αναθέτοντας στον ύπατο αξιωματούχο τη ΕΕ για την εξωτερική […]