ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 5: Λήψη αποφάσεων / Κώδικας Δεοντολογίας - PDF\nDownload "ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 5: Λήψη αποφάσεων / Κώδικας Δεοντολογίας"\n1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ελεγκτική Ενότητα # 5: Λήψη αποφάσεων / Κώδικας Δεοντολογίας Νικόλαος Συκιανάκης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής\n4 Μάθημα: Ελεγκτική Συνιστώμενο Βιβλίο: Καραμάνης Κωνσταντίνος. «Σύγχρονη Ελεγκτική», Εκδόσεις Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Αθήνα Οι περισσότερες από τις διαφάνειες αυτής της ενότητας προέρχονται από το παραπάνω βιβλίο. 4\n5 Σκοποί ενότητας Να γίνουν κατανοητές οι έννοιες της επαγγελματικής κρίσης, της ευρετικής μεθόδου στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, παρουσιάζεται ο Κώδικας Δεοντολογίας. 5\n6 Περιεχόμενο ενότητας Έννοια επαγγελματικής κρίσης και διαδικασία λήψη αποφάσεων Ευρετική μέθοδος λήψης αποφάσεων Έννοια & περιεχόμενο του Κώδικα Δεοντολογίας (ΚΔ) της ΔΟΛ Βασικές αρχές δεοντολογίας προσφορά υπηρεσιών στο κοινό Ανεξαρτησία του ελεγκτή και Κώδικας Δεοντολογίας 6\n7 Έννοια επαγγελματικής κρίσης και διαδικασία λήψη αποφάσεων Επαγγελματική κρίση: συνάρτηση παιδείας, εμπειρίας και εξειδίκευσης Η κρίση επηρεάζει την έκφραση γνώμης ελεγκτή, ειδικά σε πολύπλοκα συστήματα Χαρακτηριστικά: Ύπαρξη σύμφυτων κινδύνων Δυσχέρεια στη διακρίβωση της ποιότητας της κρίσης, λόγω ελλιπούς πληροφόρησης Λαμβάνεται στα πλαίσια κανόνων (προτύπων) που ισχύουν 7\n8 Διαβάθμιση τεκμηρίωσης και αξιοπιστίας στην επαγγελματική γνώμη Γνώμη του μέσου πολίτη Τεκμηριωμένη γνώμη του μέσου πολίτη Τεκμηριωμένη γνώμη του ελεγκτή Γνώση ή τεκμηριωμένη βεβαιότητα 8\n9 Χαρακτηριστικές περιπτώσεις εφαρμογής κρίσης από ελεγκτές Αξιολόγηση ιστορικών πληροφοριών για το παρελθόν ή το παρόν (π.χ. αξιολόγηση του υπολοίπου πελατών) Επιλογή εναλλακτικών δράσεων (π.χ. επιλογή τεστ, επιλογή δείγματος, κλπ) Πρόβλεψη έκβασης μελλοντικών γεγονότων (π.χ. Δυνατότητα συνέχισης δραστηριότητας going concern) 9\n10 Διαδικασία λήψης απόφασης (α) Επιλογή ανάμεσα σε εναλλακτικές λύσεις 1. Προσδιορισμός προβλήματος: έκδοση επαγγελματικής γνώμης για το εάν οι ΧΚ παρουσιάζονται εύλογα από κάθε ουσιώδη πλευρά 2. Προσδιορισμός κριτηρίων απόφασης: Εφαρμοστέο πλαίσιο χρημ/κής πληρ/σης 3. Προσδιορισμός μεθοδολογίας: Εφαρμοστέα ελεγκτικά πρότυπα 10\n11 Διαδικασία λήψης απόφασης (β) 4. Συλλογή στοιχείων, δεδομένων, πληροφοριών, μετά από επιλογή από όσα είναι διαθέσιμα: συλλογή ελεγκτικών τεκμηρίων 5. Προσδιορισμός εναλλακτικών αποφάσεων και επιλογή της πλέον κατάλληλης Διατύπωση ελεγκτικής γνώμης στην έκθεση ελέγχου 11\n12 Τρόποι αποφυγής λαθών Βελτίωση γνώσεων, εμπειρίας ελεγκτή Εκπαίδευση στην αντιμετώπιση κρίσιμων περιπτώσεων αποφυγή μεροληψίας Έγγραφη τεκμηρίωση σε φύλλα εργασίας Ομαδική εργασία ανταλλαγή απόψεων 12\n13 Λάθη στη λήψη αποφάσεων Νεοκλασικά οικονομικά: ο άνθρωπος είναι πλήρως ή επαρκώς ορθολογικός και λαμβάνει αποφάσεις με βάση την προσωπική του χρησιμότητα Περιορισμένη ορθολογικότητα (bounded rationality) υπάρχουν όρια στη σύλληψη, διατύπωση και επίλυση σύνθετων προβλημάτων Ελλιπής πληροφόρηση ο άνθρωπος είναι μερικά ορθολογικός και μερικά συναισθηματικός στόχος: ικανοποίηση - όχι μεγιστοποίηση 13\n14 Η ευρετική μέθοδος λήψης αποφάσεων (heuristics) Εμπειρικοί κανόνες βοηθούν στη λήψη αποφάσεων σε σύνθετα προβλήματα (Αρχιμήδης «εύρηκα») Λήψη απόφασης με λιγότερα δεδομένα Αποδεκτή όχι «άριστη» λύση Κίνδυνοι διάπραξης συστηματικών σφαλμάτων Ανάγκη επίγνωσης κινδύνων 14\n15 Κανόνες ευρετικής μεθόδου «Άγκυρα» και προσαρμογή Ύπαρξη αρχικής θέσης που προσαρμόζεται Αντιπροσωπευτικότητα Ύπαρξη άλλων παρόμοιων περιπτώσεων Διαθεσιμότητα Ανάμνηση προηγούμενων συμβάντων Ομοιότητα Φαινομενική ομοιότητα με παρόμοιες καταστάσεις 15\n16 Ηθική και κώδικας δεοντολογίας Τι είναι σύστημα ηθικών αξιών? Σύνολο κανόνων και αρχών με βάση το οποίο ένα άτομο ή μία ομάδα καθορίζει τη συμπεριφορά του (της) Παραδείγματα ηθικών αξιών: Εντιμότητα, ακεραιότητα, αντικειμενικότητα, εργατικότητα, αλτρουισμός, ευσυνειδησία, αίσθηση καθήκοντος, προστασία δημοσίου συμφέροντος,... 16\n17 Ρυθμίσεις δεοντολογίας Ελλάδα: Κανονισμός Επαγγελματικής Δεοντολογίας μελών ΣΟΕΛ, Εποπτικό Συμβούλιο ΣΟΕΛ (ΦΕΚ Β364/7-5-97) Ευρωπαϊκή Ένωση Νέα Όγδοη Οδηγία 2996/43/ΕΕ προστασία δημοσίου συμφέροντος ακεραιότητα και αντικειμενικότητα επαγγελματική ικανότητα και επιμέλεια ανεξαρτησία 17\n18 Κώδικας δεοντ/γίας ΔΟΛ (2005) Εργαλείο για την προώθηση των συμφερόντων του επαγγέλματος Αποδεκτή συμπεριφορά μελών Ποιοτικά πρότυπα εργασίας Εξατομίκευση ευθύνης σε περιπτώσεις κρίσεων προστασία θέσης του επαγγέλματος Κείμενο αρχών όχι κατάλογος ρυθμίσεων 18\n19 Οργάνωση του Κώδικα Μέρος Α: Βασικές αρχές για κάθε επαγγελματία Μέρος Β: Ρυθμίσεις για επαγγελματίες που προσφέρουν υπηρεσίες στο κοινό Μέρος Γ: Ρυθμίσεις για επαγγελματίες με σχέση μισθωτής εργασίας σε επιχειρήσεις & οργανισμούς 19\n20 Μέρος Α: βασικές αρχές (α) 110 Ακεραιότητα: ευθύτητα, εντιμότητα, δικαιοσύνη 120 Αντικειμενικότητα: μη επηρεασμός από μεροληψία, σύγκρουση συμφερόντων, κλπ 130 Επαγγ/κή Ικανότητα & Επιμέλεια: Επιμέλεια & φροντίδα στην παροχή υπηρεσιών, διατήρηση γνώσεων 20\n21 Μέρος Α: βασικές αρχές (β) 140 Εχεμύθεια: Τήρηση εχεμύθειας που αίρεται όταν υπάρχει σχετικό δικαίωμα ή υποχρέωση 150 Επαγγελματική Συμπεριφορά Διατήρηση της καλής φήμης και του κύρους του επαγγέλματος, αποφυγή υπερβολικής / αδικαιολόγητης διαφήμισης, κλπ 21\n22 Κίνδυνοι κατά βασικών αρχών I. Σύγκρουση συμφερόντων για τον ίδιο τον επαγγελματία ή μέλη της άμεσης ή στενής οικογένειάς του II. Εξοικείωση και φιλικές σχέσεις του επαγγελματία με τον ελεγχόμενο III. Σύμπτωση κρινόμενου και κριτή στο πρόσωπο του επαγγελματία IV. Συνηγορία ο ελεγκτής έρχεται να στηρίξει μια θέση που θέτει σε κίνδυνο τυχόν μεταγενέστερη κρίση V. Απειλές κάθε είδους προς τον επαγγελματία 22\n23 Μέτρα προστασίας από απειλές Σπουδές, εκπαίδευση, εμπειρία Επαγγελματικά πρότυπα εργασίας Επισκόπηση (εσωτερική) του έργου του επαγγελματία από κατάλληλο, προσοντούχο πρόσωπο Παρακολούθηση (εξωτερική) του επαγγελματικού έργου από εποπτικά όργανα (του επαγγέλματος ή άλλα) Εσωτερικές δικλίδες, κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης του ελεγχόμενου 23\n24 Πλαίσιο εφαρμογής βασικών αρχών του Κώδικα Υποχρέωση του ελεγκτή να αξιολογεί τους κινδύνους και να παίρνει κατάλληλα μέτρα αντιμετώπισης, ώστε οι κίνδυνοι να παραμένουν σε ανεκτά χαμηλό επίπεδο Εάν δεν είναι δυνατή η λήψη κατάλληλων μέτρων, πρέπει να εξετάζεται η παραίτηση από το συγκεκριμένο έργο 24\n25 Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (α) I. Εισαγωγή: τρόποι εφαρμογής των αρχών του Α μέρους κατά την προσφορά υπηρεσιών προς το κοινό II. Αναδοχή εργασιών: πριν την αναδοχή μιας εργασίας, ο επαγγελματίας αξιολογεί τυχόν υπάρχουσες απειλές για τις πέντε βασικές αρχές του κώδικα 25\n26 III. IV. Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (β) Σύγκρουση Συμφερόντων: πριν από την αναδοχή μιας εργασίας, ο επαγγελματίας αξιολογεί τυχόν ύπαρξη σύγκρουσης συμφερόντων και λαμβάνει κατάλληλα και επαρκή μέτρα ή αρνείται την αναδοχή (π.χ. προσφορά υπηρεσιών σε δύο ανταγωνιστές) Δεύτερη γνώμη: όταν ο ελεγκτής αναλαμβάνει να εκφράσει δεύτερη γνώμη σε θέμα που έχει εκφραστεί άλλος ελεγκτής, οφείλει να μεριμνά ώστε να έχει τα ίδια δεδομένα με τον συνάδελφο, να επικοινωνεί μαζί του με άδεια το πελάτη, κλπ. 26\n27 Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (γ) V. Αμοιβές: οι αμοιβές πρέπει να προσδιορίζονται ελεύθερα και σε επίπεδο που επιτρέπει την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών Δεν επιτρέπονται αμοιβές υπό την αίρεση της έκβασης ενός θέματος για υπηρεσίες διασφάλισης Η λήψη ή καταβολή προμήθειας επιτρέπεται, εφόσον λαμβάνονται κατάλληλα μέτρα μείωσης σχετικών κινδύνων 27\n28 VI. Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (δ) Μάρκετινγκ επαγγ/κών υπηρεσιών: η προβολή του επαγγελματία δεν πρέπει να αντιβαίνει τις 5 βασικές αρχές του Κώδικα VII. Λήψη δώρων και φιλοξενίας: επιτρέπονται εφόσον ένα τρίτο και ενημερωμένο πρόσωπο δεν θεωρεί ότι το γεγονός θέτει σε κίνδυνο τις 5 βασικές αρχές κατάλληλα μέτρα μείωσης των κινδύνων πρέπει να λαμβάνονται πάντα 28\n29 Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (ε) VIII. IX. Φύλαξη περιουσιακών στοιχείων του πελάτη (π.χ. μετρητών, μετοχών): δεν επιτρέπεται εκτός εάν επιτρέπεται από το νόμο σε κάθε περίπτωση πρέπει να λαμβάνονται κατάλληλα και επαρκή μέτρα Αντικειμενικότητα: υποχρέωση εξέτασης των συνθηκών που τυχόν θέτουν θέμα αντικειμενικότητας (π.χ. λόγω συμφερόντων, εξοικείωσης, φιλικών σχέσεων με τον πελάτη ή το προσωπικό του) και λήψη κατάλληλων και επαρκών μέτρων για κάθε υπηρεσία που προσφέρει ο ελεγκτής 29\n30 Αρχές δεοντολογίας για υπηρεσίες προς το κοινό (μέρος Β) (στ) X. Ανεξαρτησία υπηρεσίες διασφάλισης: καθιερώνεται η αρχή της ανεξαρτησίας του επαγγελματία όταν αυτός (ελεγκτής) προσφέρει υπηρεσίες διασφάλισης (έλεγχο, επισκόπηση και λοιπές υπηρεσίες διασφάλισης) 30\n31 Ανεξαρτησία ελεγκτή Για λόγους δημοσίου συμφέροντος (αύξηση εμπιστοσύνης των χρηστών) ο επαγγελματίας ελεγκτής κατά την παροχή υπηρεσιών διασφάλισης πρέπει να είναι και να φαίνεται ανεξάρτητος κατά την έκφραση της γνώμης του (Κώδικας) Έννοια κεφαλαιώδους σημασίας Εκ φύσεως προβληματική διαπίστωση, μέτρηση, κίνητρα 31\n32 Έννοια ανεξαρτησίας ελεγκτή Ο ελεγκτής είναι ανεπηρέαστος από κάθε οικονομική ή άλλη σχέση με τον ελεγχόμενο πελάτη (ιδεώδες) Κριτήριο αξιολόγησης: τι θεωρείται εύλογα αποδεκτή σχέση; Ανάγκη εντοπισμού, αξιολόγησης και αντιμετώπισης κινδύνων ανεξαρτησίας 32\n33 Διαστάσεις ανεξαρτησίας Ανεξαρτησία στην σκέψη: ψυχική και νοητική κατάσταση που επιτρέπει στον ελεγκτή να ενεργεί με ακεραιότητα, αντικειμενικότητα και επαγγελματικό σκεπτικισμό παραμένοντας ανεπηρέαστος από διάφορες επιρροές Ανεξαρτησία στην εμφάνιση: ο ελεγκτής αποφεύγει γεγονότα και καταστάσεις που κάνουν ένα λογικά σκεπτόμενο και ενημερωμένο τρίτο πρόσωπο να συμπεράνει ότι υπάρχει θέμα ανεξαρτησίας 33\n34 Έννοια «επαγγελματικού σκεπτικισμού» ο συλλογικός τρόπος σκέψης (κουλτούρα) σύμφωνα με τον οποίο ο επαγγελματίας κατά την αξιολόγηση τεκμηρίων και λήψη αποφάσεων διατηρεί ένα σχετικό βαθμό αμφιβολίας (questioning mind) σε σχέση με την εγκυρότητα των τεκμηρίων και την καταλληλότητα της ερμηνεία τους, απομακρυνόμενος από μια ουδέτερη στάση και διατηρώντας νοητική και ψυχική εγρήγορση 34\n35 Έννοια ποιότητας ελέγχου Ποιότητα ελέγχου είναι η κοινή πιθανότητα (joint probability) ότι ο ελεγκτής: θα ανακαλύψει ένα πρόβλημα θέμα τεχνικής ικανότητας -επιμέλειας θα αποκαλύψει το εντοπισμένο πρόβλημα στην έκθεση ελέγχου θέμα ανεξαρτησίας 35\n36 Τιμολόγηση < του κόστους (low balling) Υποβολή προσφοράς ελέγχου κάτω του κόστους Ανάκτηση απωλειών / επίτευξη κέρδους σε μελλοντικές περιόδους αύξηση αμοιβών παροχή πρόσθετων υπηρεσιών Κίνδυνος απωλειών σε περίπτωση μη επανεκλογής, άρα πιθανό θέμα ανεξαρτησίας 36\n37 Διερεύνηση γνώμης (opinion shopping) Προσέγγιση ελεγκτών από πελάτη για διερεύνηση απόψεών τους επί λογιστικών θεμάτων του πελάτη Επιλογή ελεγκτή από πελάτη με βάση την «καταλληλότητα» της γνώμης του Εμπειρική τεκμηρίωση πρακτικής Θέμα ανεξαρτησίας 37\n38 Αξιολόγηση κινδύνων ανεξαρτησίας Αξιολόγηση σε τρία επίπεδα φυσικά πρόσωπα-μέλη ομάδας ελέγχου φορείς παροχής ελεγκτικών υπηρεσιών (ελεγκτικές εταιρείες) δίκτυο φορέων παροχής ελεγκτικών υπηρεσιών Δίκτυο φορέων: Σύνολο φορέων (ελεγκτικών εταιρειών ή φυσικών προσώπων) που ένα λογικά σκεπτόμενο τρίτο πρόσωπο που έχει γνώση του θέματος θεωρεί ότι οι φορείς αυτοί ανήκουν σε ένα δίκτυο (φορείς με κοινό όνομα, κοινή διοίκηση, θυγατρικές, κλπ) 38\n39 Φιλοσοφία ρυθμίσεων για ελέγχους Απαγόρευση δημιουργίας σχέσεων μεταξύ: αφενός μελών της ελεγκτικής ομάδας, του φορέα και του δικτύου φορέων, και αφετέρου, μελών του Δ.Σ. του πελάτη, στελεχών και υπαλλήλων, που είναι σε θέση να επηρεάσουν άμεσα και σημαντικά το περιεχόμενο των χρημ/κών καταστάσεων ή την πορεία της επιχείρησης 39\nΕνότητα 5: 5.2 διαδικασία λήψης απόφασης. και εξειδίκευση σε ένα επάγγελµα Χαρακτηριστικά: Ύπαρξη σύµφυτων κινδύνων\nΕνότητα 5: Θεµατολογία: Έννοια επαγγελµατικής κρίσης και διαδικασία λήψη αποφάσεων Ευρετική µέθοδος λήψης αποφάσεων Έννοια & περιεχόµενο του Κώδικα εοντολογίας (Κ ) της ΟΛ Βασικές αρχές δεοντολογίας προσφορά


Ο ΧΑΦΙΕΣ: Τι μπορείς να κάνεις με μια Coca Cola; Δες 20 πρακτικές χρήσεις της που ούτε τις φανταζόσουν!\nΕίναι πιο οικονομικό και εύκολο να αγοράσεις Coca Cola σε κάποιες τριτοκοσμικές χώρες από το να έχεις πρόσβαση σε καθαρό νερό.\nΤα περισσότερα προϊόντα τέτοιου τύπου περιέχουν επίσης και φωσφορικό οξύ (όχι το ίδιο με την ανθράκωση, το οποίο είναι διοξείδιο του άνθρακα αναμεμειγμένο με νερό).\nΈτσι η Coca Cola λειτουργεί σαν καθαριστικό οξέων.\nΥπάρχουν λοιπόν 20 πρακτικοί τρόποι που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την Coca Cola σαν καθαριστικό για το σπίτι:\nΑπομακρύνει λαδιές από ρούχα και υφάσματα\nΑπομακρύνει τη σκουριά. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα πανί, ένα σφουγγάρι ή ακόμα και αλουμινόχαρτο βουτηγμένο στο Coca Cola. Επίσης χαλαρώνει τα μπουλόνια\nΑπομακρύνει τα σημάδια από αίμα από ρούχα και υφάσματα\nΚαθαρίζει κηλίδες από πετρέλαιο από την πόρτα του γκαράζ. Αφήστε τις κηλίδες να μουλιάσουν και ξεπλύντε με το λάστιχο\nΣκοτώνει γυμνοσάλιαγκες και σαλιγκάρια. Τα οξέα τα εξουδετερώνουν\nΚαθαρίζει καμένα ταψιά. Αφήστε τα να μουλιάσουν στην Coca Cola και ξεπλύντε\nΚαθαρίζει το πουρί από κατσαρόλες (με το ίδιο τρόπο που κάνει στα ταψιά)\nΚαθαρίζει τους ακροδείκτες των μπαταριών του αυτοκινήτου, ρίχνοντας μια μικρή ποσότητα Coca Cola\nΚαθαρίζει τη μηχανή. Οι διανομείς της Coca Cola χρησιμοποιούν αυτή την τεχνική εδώ και δεκαετίες\nΚάνει τα κέρματα να λάμπουν. Αφήστε τα να μουλιάσουν σε Coca Cola και καθαρίστε τη μαυρίλα\nΚαθαρίζει το σοβά από τα πλακάκια. Ρίξτε Coca Cola στο πάτωμα της κουζίνας, αφήστε το για λίγα λεπτά και ξεβγάλτε\nΔιαλύει δόντια. Χρησιμοποιήστε ένα κλειστό δοχείο… παίρνει χρόνο αλλά αξίζει\nΑφαιρεί τσίχλες από τα μαλλιά. Βουτήξτε τα σε ένα μπολ με Coca Cola , αφήστε τα για λίγα λεπτά. Η τσίχλα θα φύγει\nΑφαιρεί κηλίδες από την υαλώδη πορσελάνη\nΒρώμικη πισίνα; Προσθέστε 2 λίτρα Coca Cola για να καθαρίσετε τη σκουριά\nΜπορείτε να αφαιρέσετε ή να σβήσετε βαφή από τα μαλλιά ρίχνοντας Coca Cola διαίτης πάνω τους\nΑπομακρύνει σημάδια από μαρκαδόρους από τα χαλιά. Ρίξτε Coca Cola , τρίψτε και μετά καθαρίστε με νερό και σαπούνι μέχρι να απομακρυνθούν τα σημάδια\nΚαθαρίζει την τουαλέτα. Ρίξτε γύρω από τη λεκάνη, αφήστε το για λίγο, και τραβήξτε το καζανάκι\nΗ Coca Cola και το αλουμινόχαρτο θα κάνουν τα επιχρωμιωμένα αντικείμενα να λάμπουν\nΚαθαρίζει την μπογιά από μεταλλικά έπιπλα. Βουτήξτε μια πετσέτα σε Coca Cola και απλώστε τη στην επιφάνεια με την μπογιά.


Μεγάλες Εικόνας : Ξύλινη βούρτσα σώματος σκληρών τριχών μπαμπού, τρίφτης Massager Bath Shower Back Spa\nμακρύ κεφάλι βουρτσών handle&round\nΞύλινος τρίφτης Massager βουρτσών σώματος σκληρών τριχών Bath Shower Back Spa\n. η βούρτσα 3 μπορεί επίσης να τρίψει και να χαλαρώσει το σώμα σας\nΤο ξύλο μπαμπού είναι ένα σκληρά ξύλο και πολύ ένα νερό ανθεκτικά.\nΑυτό είναι μια ουσιαστική, γερή βούρτσα λουτρών, που γίνεται υπέροχα.\nΤελειοποιήστε για τη χρήση στο λουτρό και τη σάουνα.\nΌχι τόσο πολύ αντιμετωπισμένος όσο κάποιο λουτρό βουρτσίζει τόσο επίσης το ιδανικό για τη χρήση στο ντους.\nΑναμείνετε μια ενδυνάμωση όμως να ικανοποιήσει της εμπειρίας ως φυσικές σκληρές τρίχες exfoliate και καθαρίστε το δέρμα σας.\nexfoliating βούρτσα δερμάτων,\nΠολύ αντιμετωπισμένη ανακυκλωμένη βούρτσα σώματος λουτρών/πίσω τρίφτης μπαμπού για το άτομο\nΜέγεθος προϊόντος: 47*8.5*3cm\nmateiral: Φυσικό Bamboo&bristle\nΛειτουργία: Η μακριά λαβή μπορεί να τρίψει το σώμα και σκληρός να φθάσει πίσω στην περιοχή


Κρέας πεντανόστιμο και βιολογικό | Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ\n29.07.2016 • 05:13 29.07.2016 • 05:13\nΕνα απλό ψήσιμο με λίγο αλατοπίπερο ήταν αρκετά για να ανακαλύψουμε την υπέροχη, μεστή γεύση, την τρυφερή υφή και το λεπτό άρωμα της μοσχαρίσιας μπριζόλας αλλά και του ρολού της φάρμας Ντούμα. Κρέας βιολογικό, υψηλής διατροφικής αξίας, από ζώα που ζουν ελεύθερα σε μια καταπράσινη περιφραγμένη έκταση 8.000 στρεμμάτων στο Μεγάλο Ελευθεροχώρι του Δήμου Ελασσόνας.\nTα μοσχάρια είναι τα άρτι αφιχθέντα ζώα του κτήματος και εκτός από καλοζωισμένα και καλοταϊσμένα (τρέφονται με βότανα και μυρωδικά του βοσκότοπου και το χειμώνα με πιστοποιημένες βιολογικές τροφές), έχουν και καλή παρέα: σπάνιους βίσονες, μαύρους χοίρους, αίγες με πιστοποιητικό pedigree φυλής Μουρθιάνο-Γραναδίνα, αλλά και δύο αγέλες περήφανων αλόγων.\nΟ Θωμάς Ντούμας, από το 1999 που ασχολήθηκε με το αγρόκτημα, απέδειξε ότι σέβεται το περιβάλλον, τα ζώα αλλά και τον καταναλωτή, παράγοντας υψηλής ποιότητας βιολογικά προϊόντα και συνεχώς νέες γεύσεις. Για να αναδείξουμε καλύτερα τη γεύση τους, αποφεύγουμε τις βαριές σάλτσες και το πολύωρο μαγείρεμα!\nΤα προϊόντα της φάρμας Ντούμα τα βρίσκουμε στα ΑΒ Βασιλόπουλος, στον Θανόπουλο και σε καταστήματα με βιολογικά προϊόντα.


Αθήνα: Συνοδική θ. λειτουργία για την Κυριακή της Ορθοδοξίας - ORTHODOXIA INFO\nΚυριακή 26 Ιουνίου 2022 | 8:37\nORTHODOXIA.INFO | Σοφία Καρεκλά Με συνοδική θεία λειτουργία στον καθεδρικό ναό Ευαγγελισμού της Θεοτόκου των Αθηνών τίμησε η Εκκλησία της Ελλάδος την Κυριακή της Ορθοδοξίας, παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, Προκόπη Παυλόπουλου, και εκπροσώπων των πολιτειακών, των πολιτικών και των ενόπλων δυνάμεων της χώρας.\nΣτο συλλείτουργο προεξήρχε ο Αρχιεπίσκοπος Αθηνών, Ιερώνυμος, συγχοροστατούντων μελών της Ιεράς Συνόδου, ενώ συμμετείχαν και κληρικοί προερχόμενοι από άλλες χώρες.\nΤον πανηγυρικό της ημέρας εκφώνησε ο μητροπολίτης Νέας Κρήνης, Ιουστίνος, επισημαίνοντας την ανάγκη προβληματισμού σχετικά με το μέλλον και τα πρότυπα της κοινωνίας. “Καιρός να προβληματιστούμε όλοι μας για το ποιον άνθρωπο προτείνουμε ως πρότυπο της κοινωνίας μας, τον Υπεράνθρωπο του Νίτσε, τον μοναχικό του Καμύ, τον απελπισμένο του Σαρτρ ή τον Θεάνθρωπο Ιησού”, ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ιουστίνος.\n“Πόσο ευτυχισμένοι είμαστε σε έναν κόσμο που δημιουργεί πρόσφυγες;”\nΚάνοντας λόγο για την αξία του ανθρώπου στη θεολογική διδασκαλία, ο μητροπολίτης Νέας Κρήνης εξήγησε ότι “ο άνθρωπος δεν είναι μια απλή βιολογική μονάδα για την ορθόδοξη διδασκαλία. Ο άνθρωπος ειναι ύπαρξη ελεύθερη που πλάστηκε με πολλή αγάπη από τον Θεό. Ο Θεός σαρκώθηκε, έπαθε και αναστήθηκε για τον άνθρωπο. Οι απόψεις αυτές ακούγονται πολλές φορές παρωχημένες και ανούσιες, και δεν χωρούν στη μετανεωτερική κοινωνία η οποία ζει χωρίς Θεό. Πόσο, όμως, είμαστε ευτυχισμένοι σε έναν τέτοιο κόσμο που δημιουργεί πρόσφυγες για να χρησιμοποιηθούν προς όφελος κοινωνικών, οικονομικών και πολιτικών σκοπιμοτήτων, που η δημοκρατία μεταβάλλεται σε ενός ανδρός αρχή, που θεοποιείται το εγώ, που υποθάλπονται οι αυτοκτονίες και οι εκτρώσεις, που εξαθλιώνεται η ανθρώπινη ύπαρξη, που συντηρείται η παρανομία”.\n“Εκτός Εκκλησίας δεν υπάρχει σωτηρία”\nΟ μητροπολίτης Νέας Κρήνης μίλησε, ακόμη, για τη σημασία του έργου και των αγώνων των Πατέρων κατά τις Οικουμενικές Συνόδους. “Οι Πατέρες δεν αγωνίστηκαν για να υπερασπιστούν τον Χριστό. Ο Χριστός δεν έχει ανάγκη από υπερασπιστές. Οι αγώνες των Πατέρων για τη διαφύλαξη και τη διατήρηση της ευαγγελικής αλήθειας αποσκοπούσαν στην υπέρασπιση της δυνατότητας του ανθρώπου να σωθεί δια της αληθούς πίστης”, είπε ο κ. Ιουστίνος, προσθέτοντας ότι “εκτός Εκκλησίας δεν υπάρχει σωτηρία. Η Εκκλησία είναι η κιβωτός της σωτηρίας και μόνο μέσα σε αυτήν σώζεται ο άνθρωπος”.\nΚλείνοντας τον λόγο του, ο μητροπολίτης Νέας Κρήνης τόνισε ότι “η Εκκλησία μας θα συνεχίσει να σκορπά αλήθεια, αγάπη και ζωή σε κάθε χρονική στιγμή, σε κάθε κοινωνία ανθρώπων γιατί αυτή είναι η αποστολή της”.


Ο άνθρωπος που σακατεύτηκε ανεπανόρθωτα από την ΕΛ.ΑΣ. | Η Εφημερίδα των Συντακτών\nΞεκίνησε η εκδίκαση της έφεσης των δύο αστυνομικών που είχαν καταδικαστεί πρωτόδικα για τον βασανισμό του Χρήστου Χρονόπουλου το 2007 ● Το 33χρονο τότε θύμα είχε προσαχθεί επειδή προκαλούσε αναστάτωση σε καφετέρια και δύο ώρες αργότερα, χάρη στην... παρέμβαση της ΕΛ.ΑΣ., είχε κακοποιηθεί τόσο βαριά που καθηλώθηκε για πάντα σε αναπηρικό αμαξίδιο με σοβαρότατα ψυχικά προβλήματα ● Ως «ψυχοθεραπεία με ξύλο» περιέγραψε ο ίδιος την πρακτική της ΕΛ.ΑΣ. στις μοναδικές τρεις λέξεις του στην πρώτη συνεδρίαση.\nΣτις 22 Μαΐου 2007 ο Χρήστος Χρονόπουλος ήταν 33 ετών, είχε νοητική διαύγεια και κοινωνική ζωή, ήταν λειτουργικός και αυτοεξυπηρετούμενος, ζούσε μόνος του στο διαμέρισμά του και αντιμετώπιζε με φαρμακευτική αγωγή την κατάσταση της ψυχικής υγείας του. Κι όμως, χρειάστηκαν δύο ώρες σε ένα αστυνομικό τμήμα για να μετατραπεί σε έναν διανοητικά καθυστερημένο άνθρωπο, που κινείται με αναπηρικό αμαξίδιο, έχει διαταραχές όρασης και δεν θα έχει ξανά δυνατότητα φυσιολογικής ζωής.\nΜε το αμαξίδιο αυτό, το οποίο οδηγούσε η θεία του που τον φροντίζει, ανέβηκε χθες στον έκτο όροφο του Εφετείου Αθηνών για να παραστεί στη δίκη των δύο αστυνομικών που κατηγορούνται για τον βαρύτατο τραυματισμό του. Τρία μέτρα μπροστά του, στο εδώλιο, βρίσκονταν ένας ανθυπαστυνόμος και ένας αρχιφύλακας της ΕΛ.ΑΣ., οι οποίοι στο πρωτόδικο δικαστήριο καταδικάστηκαν για τον βασανισμό του σε οκτώ χρόνια κάθειρξη με αναστολή. Ασκησαν έφεση και χθες ξεκίνησε η εκδίκασή της ύστερα από πολλές αναβολές. Οπως και στο πρωτόδικο δικαστήριο, την οικογένεια του θύματος εκπροσωπεί ο δικηγόρος Θεόδωρος Μαντάς.\nΣύμφωνα με το σκεπτικό της πρωτόδικης απόφασης, το απόγευμα της 12ης Μαΐου 2007 ο Χρήστος πήγε, όπως συνήθιζε, σε καφετέρια της γειτονιάς του στην Καλλιθέα. Οταν άρχισε να βρέχει, μπήκε μέσα και άρχισε να γίνεται ενοχλητικός στους πελάτες, επειδή μιλούσε δυνατά και ήταν υπερκινητικός. Η συμπεριφορά αυτή επαναλαμβανόταν παρά τις παρατηρήσεις του ιδιοκτήτη, ο οποίος κάλεσε την αστυνομία. Στη θέα των αστυνομικών ο Χρήστος αντέδρασε, τους έβρισε και αντιστάθηκε όταν επιχείρησαν να του περάσουν χειροπέδες. Ομως τους ακολούθησε στο περιπολικό και εκείνοι τον οδήγησαν στο αστυνομικό τμήμα, όρθιο και αρτιμελή. Στο τμήμα χτυπήθηκε άγρια από τους δύο κατηγορούμενους και μεταφέρθηκε σε ημικωματώδη κατάσταση στο «Θριάσιο» με ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ, χωρίς συνοδεία περιπολικού.\nΕίναι χαρακτηριστικό ότι ο εφημερεύων γιατρός στην Παθολογική Κλινική του «Θριασίου», βλέποντας την κατάσταση του ασθενούς, διαπληκτίστηκε με τους διασώστες επειδή τον είχαν διακομίσει ως περιστατικό φαρμακευτικής δηλητηρίασης και επικοινώνησε με το Αστυνομικό Τμήμα Καλλιθέας για να πληροφορηθεί πού χτυπήθηκε ο ασθενής. Η απάντηση που έλαβε από τον ανθυπαστυνόμο που εκτελούσε καθήκοντα αξιωματικού υπηρεσίας ήταν ότι δεν είχε συνειδητοποιήσει πως ήταν χτυπημένος, απλώς στο κελί δεν αισθάνθηκε καλά. Ομως ο Χρήστος είχε υποστεί βαρύτατη κρανιοεγκεφαλική κάκωση, αιμάτωμα και οίδημα εγκεφάλου και είχε εκδορές και μώλωπες στο σώμα. Μπήκε εσπευσμένα στο χειρουργείο, έμεινε δύο μήνες στην εντατική και μέχρι τον Οκτώβριο του 2007 στη Νευρολογική Κλινική.\nΗ υπεράσπιση των αστυνομικών ισχυρίζεται ότι το θύμα τραυματίστηκε κατά την αντίστασή του στην καφετέρια. Oι δύο αστυνομικοί που αποτελούσαν το πλήρωμα του περιπολικού δεν κάθονται στο εδώλιο αφού αθωώθηκαν στο Μικτό Ορκωτό Δικαστήριο. Οι δικαστές αποφάνθηκαν ότι δεν είχαν εμπλοκή στον βαρύτατο τραυματισμό του Χρήστου.\nΑυτό κατέθεσε χθες και ο πρώτος μάρτυρας, ο θείος του θύματος, ο οποίος έψαχνε να μάθει τι συνέβη τις μέρες που ο ανιψιός του ήταν στην εντατική. «Πήγα στο Α.Τ. Καλλιθέας, μου έλεγαν ότι δεν ήξεραν τι είχε συμβεί. Πήγα στην καφετέρια, έμαθα ότι ήταν όρθιος όταν τον έβαλαν στο περιπολικό. Εκανα μήνυση κατά αγνώστων και στη συνέχεια, όταν παρέλαβα τις ιατρικές γνωματεύσεις, μήνυση κατά των αστυνομικών. Από τότε είναι έτσι όπως τον βλέπετε: δεν μπορεί να σηκωθεί, έχει ακράτεια, δεν μπορεί να μείνει μόνος του ούτε λεπτό. Τον φροντίζει η αδερφή μου στην Πάτρα».\nΜία φορά ακούστηκε χθες η φωνή του Χρήστου στη δικαστική αίθουσα. Ηταν την ώρα που ο πρόεδρος του δικαστηρίου ρώτησε τον θείο του «τι πιστεύετε ότι έγινε στο Α.Τ.;» και ο μάρτυρας απάντησε: «Εικασίες μπορώ να κάνω μόνο. Πιστεύω ότι ο Χρήστος αντέδρασε εκεί που τον είχαν κλεισμένο, θα φώναζε να τον αφήσουν ελεύθερο, θα χτυπούσε την πόρτα. Τότε θα μπήκαν μέσα και θα άρχισαν να τον χτυπούν με κλομπ. Η αριστερή πλευρά του σώματός του ήταν όλη χτυπημένη, ο γιατρός μού είπε ότι το τραύμα στον θώρακα πρέπει να προέρχεται από κλοτσιά». Τότε ακούστηκε η φωνή του Χρήστου, που είπε μόνο τρεις λέξεις: «Ψυχοθεραπεία με ξύλο».\n● Η δίκη θα συνεχιστεί στις 25 Νοεμβρίου.


Ιταλία: Δεκάδες μετανάστες αποβιβάστηκαν στη Λαμπεντούζα - «Ήττα» για τον Ματέο Σαλβίνι | LiFO\n20.5.2019 | 09:01\nΒαριά ήττα, σε επίπεδο συμβολισμού, υπέστη ο υπουργός Εσωτερικών της Ιταλίας Ματέο Σαλβίνι όταν 47 μετανάστες, που διέσωσε πλοίο γερμανικής ΜΚΟ, αποβιβάστηκαν στη Λαμπεντούζα παρά τις διαταγές του.\nΚατά τη διάρκεια ενός χαοτικού απογεύματος, ο Σαλβίνι ενημερώθηκε ότι οι μετανάστες αποβιβάζονταν στη Λαμπεντούζα, μερικές ώρες αφότου ο ίδιος είχε αποκλείσει το ενδεχόμενο, καθώς έδινε συνέντευξη απευθείας στο τηλεοπτικό δίκτυο La7. «Κάποιος το διέταξε. Αυτός ο κάποιος οφείλει εξηγήσεις», ήταν η αντίδραση του εμφανώς κατάπληκτου αντιπροέδρου της ιταλικής κυβέρνησης, που προφανώς υπονοούσε πως η ευθύνη ανήκει στην παράταξη που αποτελεί τον κυβερνητικό εταίρο του ακροδεξιού κόμματός του, της Λέγκας: το Κίνημα Πέντε Αστέρων (M5S, «αντισυστημικό»).\nΟ υπουργός Μεταφορών Ντανίλο Τονινέλι (M5S), αρμόδιος για τα λιμάνια, ανταπάντησε εκδίδοντας ανακοίνωση με την οποία διαβεβαίωσε ότι δεν διαδραμάτισε τον παραμικρό ρόλο στην τροπή των γεγονότων. «Αν ο Σαλβίνι έχει κάτι να μου πει, ας μου το πει καταπρόσωπο. Ας μη λέει ανοησίες για μένα στην τηλεόραση», απάντησε ο Τονινέλι, εξηγώντας ότι προφανώς δικαστικοί έδωσαν εντολή να αποβιβαστούν οι μετανάστες.\nΜέλη της οικονομικής αστυνομίας (Guardia di Finanza), που είναι αρμόδια για τα τελωνεία, καθώς και της ιταλικής ακτοφυλακής επιβιβάστηκαν στο πλοίο και πήγαν τους μετανάστες στη Λαμπεντούζα, ενώ το Sea-Watch 3 επρόκειτο να μεταφερθεί στη Λικάτα, στη Σικελία. Οι μετανάστες μεταφέρθηκαν στη Λαμπεντούζα σε μικρές ομάδες· η διαδικασία χρειάστηκε περίπου δύο ώρες. Μια ομάδα συγκεντρωμένων τους υποδέχθηκε με ζητωκραυγές στο λιμάνι, κρατώντας πανό με συνθήματα υπέρ των μεταναστών.\n«Τα λιμάνια είναι ανοικτά! Οι ιταλικές αρχές επιτέλους επέτρεψαν την αποβίβαση των φιλοξενουμένων μας που απέμεναν», υποστήριξε η Sea-Watch μέσω Twitter. «Η αποβίβαση όλων των φιλοξενουμένων μας ολοκληρώθηκε» και «έτυχαν θερμής υποδοχής από την κοινωνία των πολιτών της Ιταλίας — Grazie Italia!», συμπλήρωσε η ΜΚΟ. Νωρίτερα, ο Σαλβίνι είχε αναφέρει μέσω Twitter ότι «ακόμη κι αν το πλοίο κατασχεθεί, δεν πρέπει να γίνει καμία αποβίβαση. Όποιος νομίζει κάτι άλλο θα πρέπει να αναλάβει την ευθύνη [των πράξεών του]».\nΤο Sea-Watch 3 προσέγγισε τη Λαμπεντούζα το Σάββατο, αψηφώντας την εντολή να μην εισέλθει στα ιταλικά χωρικά ύδατα. Ο πλοίαρχος είχε διαμηνύσει πως σκόπευε να μπει στο λιμάνι του νησιού ανεξαρτήτως της στάσης των ιταλικών αρχών, σύμφωνα με το ιταλικό πρακτορείο ειδήσεων ANSA. Η αποβίβαση των μεταναστών ήταν απαραίτητη από ανθρωπιστική σκοπιά λόγω των επιδεινούμενων συνθηκών πάνω στο πλοίο, τόνιζαν στελέχη της Sea-Watch το προηγούμενο 24ωρο.\nΤην Τετάρτη, το Sea-Watch 3 διέσωσε συνολικά 65 ανθρώπους στα ανοικτά των ακτών της Λιβύης. Η Ιταλία συμφώνησε την Παρασκευή να υποδεχθεί τους 18 εξ αυτών, κυρίως οικογένειες με παιδιά, κάτι που σήμανε πως οι υπόλοιποι 47 έμειναν ουσιαστικά αποκλεισμένοι πάνω στο πλοίο. Ο εκπρόσωπος της Sea-Watch Ρούμπεν Νόιγκεμπαουερ σχολίασε: «Καταδικάζουμε το ότι το πλοίο μας πρόκειται πιθανόν να κατασχεθεί ενώ άνθρωποι πεθαίνουν στη θάλασσα, πάντως είμαστε πεπεισμένοι ότι θα αποδειχθεί ότι δεν κάναμε τίποτα κακό κι ότι θα μπορούσε να ξαναρχίσουμε τη δουλειά μας, που είναι απολύτως αναγκαία διότι ο δείκτης των θανάτων [στη Μεσόγειο] δεν ήταν ποτέ υψηλότερος από ό,τι φέτος».\nΟ Σαλβίνι, αρχηγός της Λέγκας, οξύνει την αντιμεταναστευτική ρητορεία του εν μέσω της εκστρατείας ενόψει των ευρωεκλογών, που διεξάγονται στην Ιταλία την Κυριακή (26η Μαΐου). Η προεκλογική εκστρατεία ανέβασε κατακόρυφα την ένταση στην κυβέρνηση συμμαχίας της Λέγκας και του M5S, όπως έδειξαν οι αντεγκλήσεις των Σαλβίνι και Τονινέλι.


Νηπιαγωγείο Πυθαγορείου » 2019 » Οκτώβριος\nΟκτ 2019 24\nΜαθαίνουμε τον εθνικό μας ύμνο και βέβαια τους δημιουργούς του, Σολωμό και Μάντζαρο. Μαθαίνουμε για το έπος του 1940 μέσα από τα βιβλία του Φίλιππου Μανδηλαρά: Βλέπουμε φωτογραφικό υλικό από τη Βούλα Παπαϊωάννου, τη γυναίκα φωτογράφο της Κατοχής: Μαθαίνουμε για την ελληνική σημαία: τα χρώματα τι συμβολίζουν, τα σύμβολα επάνω της, τις συλλαβές πάνω […]\nΟκτ 2019 17\nΜε πολλή χαρά και φέτος υποδεχθήκαμε στην τάξη μας την κ. Ελένη Μακρή, προϊσταμένη του ΚΕΣΥ Σάμου και νηπιαγωγό ειδικευμένη στην ειδική αγωγή. Η κυρία Ελένη μας μίλησε για τα άτομα με ειδικές ανάγκες και έπαιξε μαζί μας πολλά βιωματικά παιχνίδια π.χ. το ένα παιδί τυφλό – το άλλο οδηγός με ηχητικά σήματα, βρίσκω τις […]\nΤην προηγούμενη εβδομάδα ξεκινήσαμε να μιλάμε για το σώμα μας. Τι πιο διασκεδαστική αρχή από τραγούδι «Κεφάλι, ώμοι, γόνατα, και πόδια». Κάναμε γράφημα με τα μαλλιά και το χρώμα ματιών στην τάξη και μετρήσαμε το ύψος μας. Ασχοληθήκαμε με το σκελετικό σύστημα και μάθαμε πόσο σημαντικός είναι ο σκελετός για το σώμα μας και σε […]\nΟκτ 2019 06\nΚαταμετρούμε και φτιάχνουμε γράφημα με τα συναισθήματα της ημέρας, παρέα με τον αγαπημένο μας Τσέστερ. Φτιάχνουμε ένα αριθμητικό κολάζ όπου αναγνωρίζουμε το φύλο μας (αγόρι/κορίτσι) (πάλι με τον Τσέστερ) κι έπειτα καταμετρούμε πόσα αγόρια και πόσα κορίτσια ήταν παρόντα εκείνη τη μέρα. Έπειτα φτιάχνουμε μία ομάδα όλοι μαζί (πρόσθεση): αγόρια + κορίτσια= όλοι μαζί. Εισάγουμε […]


Τι είναι η ερευνητική εργασία - Ερευνητικές εργασίες\nΑπό τις διαφορετικές μορφές σχεδίων εργασίας (projects) που χρησιμοποιούνται διεθνώς στην εκπαίδευση, επιλέχθηκαν τα ερευνητικής κατεύθυνσης (Inquiry Learning Projects) και χρησιμοποιήθηκε ο όρος «Ερευνητική Εργασία».\nΗ ερευνητικής κατεύθυνσης εργασία στο σχολείο είναι μια δυναμική διαδικασία, ανοιχτή στην αναζήτηση για την κατανόηση του πραγματικού κόσμου. Εκτείνεται σε όλα τα θέματα της ζωής και είναι απαραίτητη για τη δημιουργία της γνώσης. Βασίζεται στην πίστη ότι η γνώση δημιουργείται μέσα από την αλληλεπίδραση των ανθρώπων, καθώς αυτοί θέτουν και λύνουν προβλήματα, ανακαλύπτουν και δοκιμάζουν αυτά τα οποία έχουν δημιουργήσει με ομαδική δραστηριότητα. Είναι μία μελέτη μιας ερώτησης, ενός θέματος ή μιας ιδέας.\nΟι Ερευνητικές Εργασίες θεσμοθετούνται από τον Σεπτέμβριο του 2011 ως διακριτή ενότητα του υποχρεωτικού προγράμματος του Νέου Λυκείου (ΥΠΔΜΘ 2011:13, ΦΕΚ 1213, τχ. Β/2011). Η εκπόνηση τέτοιων εργασιών είναι σύμφωνη με τις σύγχρονες αντιλήψεις για τη φύση και τον διδακτικό προσανατολισμό των Προγραμμάτων Σπουδών και με τις πρακτικές που ισχύουν δεκαετίες τώρα στα εκπαιδευτικά συστήματα άλλων χωρών.\nΟι Ερευνητικές Εργασίες στο Λύκειο αποτελούν εξελικτική εκδοχή των σχεδίων εργασίας του Δημοτικού και του Γυμνασίου. Είναι σύνθετη διδακτικο-μαθησιακή διαδικασία που στηρίζεται στη διαφοροποιημένη διαθεματική διδασκαλία και στη συνεργατική διερεύνηση και περιλαμβάνει:\n• Οργάνωση του μαθησιακού περιβάλλοντος: στόχοι διαφοροποιημένης διδασκαλίας και συνεργατικής έρευνας, υποδομή ανάλογων εκπαιδευτικών μέσων,\nδιαμόρφωση χώρου, διαχείριση χρόνου, διασφάλιση παιδαγωγικού κλίματος επικοινωνίας και συνεργασίας,\n• Οργάνωση και παρακολούθηση μαθητικών ομάδων,\n• Οργάνωση και υλοποίηση έρευνας,\n• Παρακολούθηση και καθοδήγηση στη συγγραφή συλλογικής γραπτής έκθεσης (ΣΥΓΕ),\n• Πεδίο για δημιουργική έκφραση (με το τέχνημα),\n• Καθοδήγηση για την παρουσίαση της γραπτής εργασίας και του τεχνήματος,\n• Διδασκαλία του τρόπου ετερο-αξιολόγησης και αυτο-αξιολόγησης\nΠηγή: Αλεξάνδρα Χ. Κουλουμπαρίτση, Οδηγός εκπαιδευτικού στο σχέδιο εργασίας και στην ερευνητική εργασία. (Αρχείο .doc)\nInquiry-Based Learning (Edutech Wiki)


Βραβεύτηκε από τον ΑΟ Φιλοθέης η Κατερίνα Στεφανίδη σε εκδήλωση αντάξια των μεγάλων επιτυχιών που είχε μέσα στο 2016 (VIDEOS & PHOTOS) - Παλλήνη Press | Ανθούσα-Γέρακας-Παλλήνη | Το πρώτο blog της πόλης !!!\nΒραβεύτηκε από τον ΑΟ Φιλοθέης η Κατερίνα Στεφανίδη σε εκδήλωση αντάξια των μεγάλων επιτυχιών που είχε μέσα στο 2016 (VIDEOS & PHOTOS)\nWritten By Pallini Press on Τετάρτη, 14 Σεπτεμβρίου 2016 | 12:56 π.μ.\nΕκδήλωση αντάξια των μεγάλων επιτυχιών που είχε η Κατερίνα Στεφανίδη μέσα στο 2016 πραγματοποιήθηκε προς τιμήν της απόψε (13/9) στη Φιλοθέη, με αποκορύφωμα το χρυσό μετάλλιο στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Ρίο.\nΕκ των διοργανωτών της εκδήλωσης ήταν και η Stoiximan.gr, που στηρίζει τις προσπάθειες της Ελληνίδας πρωταθλήτριας. Τη "χρυσή" Ολυμπιονίκη του Ρίο υποδέχτηκε πλήθος κόσμου που θέλησε να τη δει από κοντά και να την συγχαρεί για τις μεγάλες της επιτυχίες τη σεζόν που ολοκληρώθηκε λίγες μέρες πριν, με την κατάκτηση του διαμαντιού στο Diamond League.\nΗ Στεφανίδη αφού πρώτα χειροκροτήθηκε κατά την εντυπωσιακή είσοδό της, έκανε ορισμένες δηλώσεις, βραβεύτηκε και στη συνέχεια μίλησε με τους θαυμαστές της, στους οποίους δεν αρνήθηκε φυσικά και αναμνηστικές φωτογραφίες.\n"Ήταν πολύ σημαντικό για μένα όταν έβλεπα Ολυμπιονίκες να μπορέσω να τους μιλήσω έστω και ένα λεπτό, όποτε σήμερα θα προσπαθήσω να περάσω όσο χρόνο γίνεται με τα παιδιά που βρίσκονται εδώ", δήλωσε η 26χρονη, που φέτος κέρδισε και το χρυσό στο ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα του Άμστερνταμ, που έγινε τον Ιούλιο.\nΟ πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής Σπύρος Καπράλος δήλωσε: "Η Κατερίνα έδειξε ότι είναι κάτι ξεχωριστό, εδώ, πριν από τους Ολυμπιακούς Αγώνες, όχι μόνο επειδή κατέρριψε το πανελλήνιο ρεκόρ στο επί κοντώ, αλλά κυρίως, γιατί με μια ενέργεια που έκανε μας συγκίνησε όλους. Χάρισε τα κοντάρια της στους νέους αθλητές εδώ, του ΑΟ Φιλοθέης, και για μένα αυτό δείχνει το μεγαλείο ενός αθλητή, ότι είναι πρότυπο για τη νέα γενιά, ότι είναι κάτι ξεχωριστό.\nΤο χρυσό μετάλλιο που κατέκτησε στο Ρίο ήταν το "κερασάκι στην τούρτα" για τη χώρα μας, σε ένα άθλημα τόσο δύσκολο, που το βλέπει όλος ο κόσμος. Κύριε Παναγόπουλε, ναι, ο στίβος είναι ο βασιλιάς των Ολυμπιακών Αγώνων. Συγχαίρω την Κατερίνα για το μετάλλιο και είμαι σίγουρος ότι θα μας χαρίσει και άλλες επιτυχίες στο μέλλον".\nΑπό τη μεριά του ο αντιπρόεδρος του ΣΕΓΑΣ Κώστας Παναγόπουλος σημείωσε: "Για την εκπληκτική σταθερότητα, για τις εντυπωσιακές επιδόσεις, τις σπουδαίες διακρίσεις της Κατερίνας Στεφανίδη, έχουν δικαίως ακουστεί τόσα πολλά που οτιδήποτε και αν προσθέσω θα ακουστεί περιττό. Θέλω λοιπόν να μοιραστώ μαζί σας το πολύ χαρακτηριστικό εκείνο στοιχείο, για το οποίο όλοι εμείς στο ΣΕΓΑΣ νιώθουμε τόσο υπερήφανοι για εκείνη.\nΤο ότι δηλαδή η Κατερίνα δεν πρωταγωνιστεί μόνο στους στίβους των σταδίων όλου του κόσμου, αλλά και στο επίσης δύσκολο και απαιτητικό στίβο της επιστήμης και στον ακόμη πιο δύσκολο και απαιτητικό στίβο της ζωής. Καταφέρνει να είναι κορυφαία στο αγώνισμα της με βαθύ σεβασμό στο αγωνιστικό υπόβαθρο του αθλητισμού, κάνει μεταπτυχιακές σπουδές και μαζί καταφέρνει να ζει και να χαίρεται. Γι΄ αυτό η Κατερίνα πρέπει να είναι και πρότυπο για τους νεότερους αθλητές.\nΕίναι γι΄ αυτό που αξίζουν συγχαρητήρια πρώτα απ΄ όλα στην ίδια, αλλά και στη Ζωή και το Γιώργο, τους γονείς της, τους προπονητές της, με πρώτο το σύζυγό της Μιτς, αλλά και το σύλλογό της που καλλιεργεί τον αθλητισμό με μέτρο και με ήθος. Και για να έχουν ανταπόκριση οι επιτυχίες της Κατερίνας και των άλλων αθλητών, θα πρέπει η Πολιτεία μετά από πάρα πολλά χρόνια, να αυξήσει τα κονδύλια που διαθέτει για τον αθλητισμό. Κατερίνα για όλα όσα πρόσφερες σε ευχαριστούμε πολύ".\nΑναρτήθηκε από Pallini Press στις 12:56 π.μ.\nΜπραβο στον Α.Ο.Φιλοθεης για αυτη την εκδηλωση. Οχι σαν αυτη που εγινε στην Παλληνη απο τους φωστηρες του δημου. Παντος κ.Γεν.Γραμματεα,Προεδρε Δ.Σ. Δημαρχε και Αντιδημαρχοι αν κανατε αλλη μια Απευθειας Αναθεση για αυτη την περιπτωση δεν θα σας ελεγε κανεις τιποτα.Εμεις οι πολιτες του Δημου Παλληνης προτεινουμε για υπευθυνο εκδηλωσεων τον δημοτικο συμβουλο-πανηγυρτζη που εχεις\n15 Σεπτεμβρίου 2016 - 12:10 π.μ.


Η πρώτη ενημερωτική συνάντηση της «Επιμελητηριακής Ανανέωσης» χθες στο Εmileon(φωτό) | agrinioreport\nΗ πρώτη ενημερωτική συνάντηση της «Επιμελητηριακής Ανανέωσης» χθες στο Εmileon(φωτό)\nΣτον πολυχώρο Emileon έλαβε χώρα χθες βράδυ η προγραμματισμένη πρώτη συνάντηση γνωριμίας και ενημέρωσης των υποψηφίων του συνδυασμού «Επιμελητηριακή Ανανέωση»του υποψηφίου προέδρου Γιώργου Σωτηρόπουλου για το Επιμελητήριο Αιτ/νίας παρουσία και των Μ.Μ.Ε.\nΠαίρνοντας τον λόγο ο κ. Σωτηρόπουλος μίλησε αρχικά για την αναγκαιότητα της δημιουργίας αυτής της παράταξης και στην συνέχεια ανακοίνωσε και ανέλυσε μια σειρά δράσεων και δεσμεύσεων του συνδυασμού του μετά την ανάληψη των καθηκόντων της προεδρίας του Επιμελητηρίου Αιτ/νίας.\nΟ κ.Σωτηρόπουλος, ανακοίνωσε αρχικά την ελαχιστοποίηση στο κατώτατο όριο που προβλέπει ο νόμος 3581/31-12-14 της συνδρομής των μελών του Επιμελητηρίου, μιας και όπως επισήμανε δεν γίνεται να καταργηθεί. Μίλησε για το νοικοκύρεμα-μείωση των εξόδων και των οδοιπορικών στο ελάχιστο και με αναλυτική ανάρτηση στο Διαύγεια, όπου ο κάθε ένας θα μπορεί να βλέπει και να ελέγχει το τι γίνεται. Αναφέρθηκε και στην πληρωμή του Προέδρου, μίλησε για κατάργηση αποζημίωσης Προέδρου και διευκρίνισε επίσης ότι η θέση του προέδρου είναι άμισθη.\nΣτη συνέχεια ο υποψήφιος πρόεδρος μίλησε για την σημασία που έχει τα άτομα που διοικούν το Επιμελητήριο να είναι οι ίδιοι επιχειρηματίες, να ξέρουν τι σημαίνει εργασία και υποχρεώσεις. Αναφέρθηκε στην σημασία που έχει η ανατροπή των κατεστημένων και η δημιουργία ενός Επιμελητηρίου δίπλα στον επιχειρηματία, στα προβλήματά του, στην επιβράβευσή του και όχι μόνο στην είσπραξη της συνδρομής που όλοι αναρωτιούνται για ποιόν λόγο την καταβάλουν.\nΑπευθυνόμενος στα τοπικά Μ.Μ.Ε ζήτησε την συνεργασία τους στο πλαίσιο της εξωστρέφειας και της αλλαγής της εικόνας που υπάρχει για το Επιμελητήριο, ώστε όλα τα μέλη του να γνωρίζουν το ρόλο του και τις δράσεις του.\nΟ κ. Σωτηρόπουλος τέλος πριν παρουσιάσει έναν προς έναν τους υποψηφίους του αναφέρθηκε και στο σημαντικό θέμα των οφειλών που έχουν τα μέλη του Επιμελητηρίου και τόνισε πως θα το θέσει υπό συζήτηση με το Δ.Σ που θα εκλεγεί ώστε η απόφαση να είναι αποδεχτή και η καλύτερη δυνατή.\nΑκολουθεί πλούσιο φωτορεπορτάζ από την συνάντηση και την παρουσίαση:\n← Aγρίνιο: Καταστράφηκαν 6 κάδοι από φωτιά στην περιοχή του Πάρκου


Η αποδοτικότερη πηγή βιταμίνης C εκτός πορτοκαλιού | healthweb.gr\nΗ αποδοτικότερη πηγή βιταμίνης C εκτός πορτοκαλιού\nαπο Γεωργία Σκιτζή 16.12.2017 | 10:00\nHealthweb.gr / Ενδιαφέροντα / Η αποδοτικότερη πηγή βιταμίνης C εκτός πορτοκαλιού\n*Η κόκκινη πιπεριά περιέχει υπερδιπλάσια ποσότητα βιταμίνης C (140 mg/100 γρ. τροφίμου) σε σχέση το ακτινίδιο (60 mg/100 γρ. τροφίμου) και με το πορτοκάλι (55 mg/100 γρ. τροφίμου).\n*Όσον αφορά τις κύριες πηγές της βιταμίνης C, υπάρχουν ακόμη τα μανταρίνια, τα λεμόνια, το σπανάκι, οι φράουλες, το γκρέιπφρουτ, το μπρόκολο, η κίτρινη και η πράσινη πιπεριά, ο μαϊντανός και οι τομάτες.\n*H βιταμίνη C είναι ιδιαίτερα ευπαθής βιταμίνη και υδατοδιαλυτή. Αυτό σημαίνει πως καταστρέφεται σε μεγάλο βαθμό όταν έρθει σε επαφή με το νερό και κυρίως με το βράσιμο. Είναι ευπαθής ακόμα και στην ψύξη (στα λαχανικά και στα φρούτα). Έτσι, οι απώλειά της σε κομμένα λαχανικά που συντηρούνται στο ψυγείο για ένα 24ωρο φτάνει το 45%!\n*Οι καπνιστές έχουν μεγαλύτερη ανάγκη σε βιταμίνη C. H ημερήσια συνιστώμενη δόση για τους καπνιστές ανέρχεται στα 100 mg/ημέρα σε σχέση με τα 60 mg/ημέρα για τους υπόλοιπους ενηλίκους.\nΥπερσύγχρονο θερμοκήπιο CNG εκτός δικτύου αγωγών από τη ΔΕΠΑ\nΈρχεται επίδομα εφάπαξ για τους γιατρούς


Στους 557.000 συνδρομητές η Cosmote TV - Dailymedia & News\nMedia 18 Μαΐου 2020 17:55\nΣτους 557.000 συνδρομητές η Cosmote TV\nΣυνεχίζεται η άνοδός της.\nΟ ΟΤΕ ανακοίνωσε τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το α’ τρίμηνο του 2020 με βάση τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς. Τα ενοποιημένα έσοδα παρουσίασαν αύξηση 3,6% και διαμορφώθηκαν σε 941,1 εκατ. ευρώ, εν προκειμένω στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 1,4% καθοδηγούμενα από υπηρεσίες δεδομένων σταθερής και κινητής.\nΗ διείσδυση των ευρυζωνικών υπηρεσιών ανέρχεται πλέον στο 77% της βάσης συνδρομητών σταθερής, αυξημένη κατά 30.000 νέες συνδέσεις ενώ, στις υπηρεσίες τηλεόρασης, η Cosmote TV έφτασε συνολικά τους 557.000 συνδρομητές, ενισχυμένη κατά 3,0% σε ετήσια βάση.\nΣχολιάζοντας τα αποτελέσματα ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Παρά την περιορισμένη επίδραση του Covid-19 στο τρίμηνο, η πανδημία άλλαξε ουσιωδώς τις λειτουργίες μας και την οργάνωσή μας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω κάθε μέλος της οικογένειας του ΟΤΕ για την προσήλωση και τον ζήλο που επέδειξαν σε αυτή την κρίση.\nΧάρη στη δική τους δουλειά και τις συνεχιζόμενες επενδύσεις, τα δίκτυα του ΟΤΕ ανταποκρίθηκαν άψογα σε μία άνευ προηγουμένου ζήτηση χωρίς την παραμικρή επίδραση στην ποιότητα ή την ταχύτητα».


Νέο ριάλιτι μαγειρικής στον Alpha – 24ωρο\nΝέο ριάλιτι μαγειρικής στον Alpha\nΑυτό είναι και το μεγάλο έπαθλο: μία εργασία με προοπτικές και ανάλογες οικονομικές απολαβές. Σύμφωνα, λοιπόν, με το κόνσεπτ, θα παρακολουθήσουμε μία εφ’ όλης της ύλης οντισιόν για έναν επικεφαλής κουζίνας υψηλών απαιτήσεων. Στην ελληνική βερσιόν σε καίριες θέσεις θα βρίσκονται οι Αλέξης Τσιοτίνης και Γιάννης Μακράκης, που θα θέτουν αποστολές στους υποψήφιους αρχιμάγειρες και θα επιτηρούν την πρόοδο τους.


Vacuum Plastic Bag Food Packaging Side Gusset Pouch Chinese Tea Bag Packaging In Vacuum Plastic Bag For Garment Packing Delta Dust Collection Plastic Bag Pack Vacuum And Dust Delta Dust Collection Plastic Bag Pack – celebritytalk.info\nVacuum Plastic Bag Food Packaging Side Gusset Pouch Chinese Tea Bag Packaging In Vacuum Plastic Bag For Garment Packing Delta Dust Collection Plastic Bag Pack Vacuum And Dust Delta Dust Collection Plastic Bag Pack\nvacuum plastic bag food packaging side gusset pouch chinese tea bag packaging in vacuum plastic bag for garment packing delta dust collection plastic bag pack vacuum and dust delta dust collection plastic bag pack.\nmini portable food sealer machine handheld food snacks packaging mini portable food sealer machine handheld food snacks packaging vacuum plastic bag heat sealing machine closing, storage vacuum bags online at amazing prices on flipkart xeekart set of x x x with manual air pump high volume storage vaccum bags, rice vacuum plastic bag mockup in flowpack mockups on yellow images rice vacuum plastic bag mockup, dielor im at daiso and i bought more than vacuum seal bags vacuum seal bags, weston zipper vacuum sealer bags waltons weston zipper vacuum pouches, the best vacuum sealer for reviews by wirecutter a new york a looping video of a bag of carrots being vacuum sealed, food packaging side gusset pouch chinese tea bag packaging in vacuum food packaging side gusset pouch chinese tea bag packaging in vacuum plastic bag for garment packing, amazoncom simple houseware v vacuum storage space saver for simple houseware v vacuum storage space saver for bedding pillows towel blanket, transparent waterproof co extruded pape nylon vacuum plastic fresh transparent waterproof co extruded pape nylon vacuum plastic fresh vegetable packaging bag, custom clear plastic vacuum food packing bag custom plastic bags customclearplasticvacuumfoodpackingbag, greenpak embossed pa pe plastic bag food saver vacuum sealer bag greenpak embossed pa pe plastic bag food saver vacuum sealer bag rolls.\nPosted on 11/21/2019 02:20:34 pm Full size vacuum-plastic-bag-food-packaging-side-gusset-pouch-chinese-tea-bag-packaging-in-vacuum-plastic-bag-for-garment-packing-delta-dust-collection-plastic-bag-pack-vacuum-and-dust-delta.jpg


Βρετανία: Έκαναν σύσταση σε βουλευτή που θήλαζε τον γιο της – Της είπαν ότι στην αίθουσα δεν επιτρέπονται τα μωρά - Newsbeast\nΒρετανία: Έκαναν σύσταση σε βουλευτή που θήλαζε τον γιο της – Της είπαν ότι στην αίθουσα δεν επιτρέπονται τα μωρά\n«Οι μητέρες στην μητέρα όλων των κοινοβουλίων δεν είναι ορατές ούτε τις ακούνε φαίνεται» απαντά η Stella Creasy\nΣύσταση επειδή εμφανίστηκε στην αίθουσα της Βουλής των Κοινοτήτων μαζί με των τριών μηνών γιο της τον οποίο θηλάζει δέχτηκε μία βουλευτής στη Βρετανία φέρνοντας εκ νέου στο προσκήνιο τον διάλογο για τα δικαιώματα των βουλευτών που γίνονται γονείς.\nΗ βουλευτής των Εργατικών Stella Creasy πληροφορήθηκε ότι οι κανονισμοί δεν επιτρέπουν να φέρνει κάποιος το παιδί του σε συνεδρίαση της βουλής, κάτι το οποίο έκανε χθες εκείνη.\nΗ ίδια απάντησε ότι «αυτό δεν το γνώριζα» καθώς στο παρελθόν είχε συμμετάσχει σε συνεδριάσεις με μωρό και ζήτησε επανεξέταση του μέτρου.\nΤι απάντησε η Stella Creasy\nΤο βιβλίο κανονισμών, το οποίο εκδόθηκε από τον πρόεδρο και τους αντιπροέδρους του σώματος και αφορά την αίθουσα της Βουλής των Κοινοτήτων και την αίθουσα του Ουεστμίνστερ, επικαιροποιήθηκε τον Σεπτέμβριο.


Τα άλατα αποτελούν τον νούμερο ένα εχθρό για τις αυτόματες μηχανές καφέ!\nΜε σκοπό να επεκτείνει τη διάρκεια ζωής των μηχανών καφέ της, η Jura σχεδίασε τις ταμπλέτες αφαλάτωσης, 2 φάσεων, οι οποίες αφαιρούν τα άλατα από τη μηχανή σας προστατεύοντάς την παράλληλα.\nΝΕΑ: Αφαλάτωση σε 2 φάσεις\nΗ νέα ταμπλέτα αφαλάτωσης που σχεδιάστηκε από την Jura έχει γρηγορότερο χρόνο διάλυσης, απομακρύνει τα άλατα αποτελεσματικά και το αποτέλεσμά της διαρκεί.\nΗ διαδικασία αφαλάτωσης περιλαμβάνει πλέον 2 φάσεις:\nΦάση 1η: Προσεκτική αφαίρεση όλων των αλάτων από τη μηχανή καφέ\nΦάση 2η: Αποτρέπει τη συσσώρευση και προσφέρει μακρόχρονη προστασία από διάβρωση των σωλήνων και του thermoblock.\nΜόνο οι ταμπλέτες αφαλάτωσης JURA σας εγγυώνται πλήρη προστασία και υγιεινή. Οι ειδικές της φόρμουλες για την προστασία των μηχανών έχουν βελτιωθεί και έχουν μελετηθεί λεπτομερώς, ώστε να ανταποκρίνονται πλήρως στις διαδικασίες και τα υλικά που χρησιμοποιούνται στις αυτόματες μηχανές καφέ Jura.\nΗ έντονη οικολογική συνείδηση είναι ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά της JURA, όπως επίσης η χρήση αειφόρων πόρων και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Για τον λόγο αυτό οι αυθεντικές ταμπλέτες αφαλάτωσης της JURA δεν περιέχουν φωσφορικό άλας. Η βελτιωμένη φόρμουλα προστασίας κυκλοφορεί με την πιστοποίηση της TÜV για μέγιστη υγιεινή της μηχανής σας, ενώ ταυτόχρονα προστατεύει το περιβάλλον.\nΠάντα τέλειος καφές με την πιστοποίηση της TÜV\nΟι μηχανές καφέ Jura παρέχουν εξαιρετικό σύστημα υγιεινής, το οποίο πληροί τις αυστηρές προϋποθέσεις και διαθέτει την πιστοποίηση του διεθνούς ελεγκτικού οργανισμού TÜV Rheinland. Αυτό αποδεικνύει πως τα προϊόντα συντήρησης JURA έχουν μελετηθεί και σχεδιαστεί με ακρίβεια για να ανταποκρίνονται άψογα στα αυτόματα προγράμματα καθαρισμού της μηχανής σας με εξαιρετική καθαριότητα και υγιεινή σε κάθε μηχανή JURA, πιστοποιημένη από την TÜV.\nΤα άλατα προκαλούν βλάβες και αλλοιώνουν τη γεύση\nΚατά το ζέσταμα του νερού παράγονται και αποθηκεύονται άλατα. Οι σωλήνες μια μηχανής, στους οποίους συσσωρεύονται άλατα, δεν επιβραδύνουν μόνο τη διαδικασία θέρμανσης του νερού καταναλώνοντας και περισσότερη ανέργεια, αλλά πολλές φορές μπορούν να προκαλέσουν και βλάβη στη μηχανή. Εκτός αυτού, τα άλατα επιρρεάζουν αρνητικά και τον ίδιο τον καφέ. Παρ' όλο που μια μικρή ποσότητα ασβεστίου είναι σημαντική για τη γεύση του καφέ, η παραπάνω ποσότητα δίνει μια δυσάρεστη επίγευση στον καφέ κι εμποδίζει τα αρώματα του καφέ να αναδειχθούν όπως θα έπρεπε, εν μέρει λόγω των διακυμάνσεων της θερμοκρασίας του νερού.


23|10|2020 | 13:04\nΠαρασκευή 2/11 και ώρα 11:00-12:30\nΟι γονείς ασκούν καταλυτική επίδραση στην ψυχοσυναισθηματική ανάπτυξη και διαμόρφωση της προσωπικότητας του παιδιού. Ωστόσο, πέρα από τους γονείς, η παρουσία των αδερφών διαδραματίζει εξίσου σημαντικό ρόλο στη δόμηση της προσωπικότητάς του. Πρόκειται για μια πολύτιμη αλλά συνάμα και δύσκολη σχέση.\nΟ αδερφός εκτός από «όμοιος» είναι και «άλλος», εκτός από «φίλος», «σύντροφος στο παιχνίδι» είναι και «ανταγωνιστής, «πηγή ζήλιας».\nΣκοπός του σεμιναρίου είναι η κατανόηση της αδελφικής σχέσης και η αναγνώριση και διαχείριση των δύσκολων συναισθημάτων που μπορεί να διακινήσει η παρουσία ενός αδελφού στη ζωή του παιδιού. Θα αναπτυχθούν αποτελεσματικοί τρόποι γονικής παρέμβασης με στόχο την ενίσχυση του αδελφικού δεσμού.


16/09/2020 21/01/2020 από epeisodia online\nΟ Γιώργος Μιχαλακόπουλος στο Ενώπιος Ενωπίω. Ο ηθοποιός του Ξύπνα Βασίλη,Ένας ιππότης για τη Βασούλα και της τηλεοπτικής σειράς Εκείνος κι Εκείνος, μίλησε στον Νίκο Χατζηνικολάου.\nΣε μια από τις σπάνιες συνεντεύξεις του, ο Γιώργος Μιχαλακόπουλος μίλησε για την 60χρονη πορεία του στο σανίδι. Ανέφερε περιστατικά από τις συνεργασίες του στο θέατρο και τον κινηματογράφο.\nΟ Γιώργος Μιχαλακόπουλος γεννήθηκε στην Αθήνα και πήγε σχολείο με συμμαθητές τον Γιάννη Φέρτη και τον Σταύρο Ξαρχάκο. Απόφοιτος του Θεάτρου Τέχνης, είχε δάσκαλο τον Κάρολο Κουν. Έγινε γνωστός από τις ταινίες «Ξύπνα Βασίλη» και «Ένας ιππότης για τη Βασούλα», και την δημοφιλή τηλεοπτική σειρά της δεκαετίας του 70 «Εκείνος κι Εκείνος», όπου είχε συμπρωταγωνιστή τον Βασίλη Διαμαντόπουλο.\nΓιώργος Μιχαλακόπουλος – τα τρελά περιστατικά λογοκρισίας\nΣτη συνέντευξη του στον Νίκο Χατζηνικολάου αφηγήθηκε τα τρελά περιστατικά λογοκρισίας της περιόδου της δικτατορίας. Κάθε μέρα οι συντελεστές της σειράς πήγαιναν στο ραδιομέγαρο της ΕΡΤ για να συζητήσουν με τον αρμόδιο λογοκρισίας τους διαλόγους του επεισοδίου. Ποτέ δεν γνωρίζαμε πόσο κομμένο θα έβγαινε αυτό στον αέρα, ανέφερε χαρακτηριστικά.\nΚατηγορίες LIFESTYLE,PROFILES,ΒΙΟΓΡΑΦΙΕΣ Ετικέτες ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΙΧΑΛΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Πλοήγηση άρθρων


ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ Ο.Α.Ε.Ε: Βήμα βήμα που και πώς θα δείτε τις νέες ασφαλιστικές εισφορές.\n1.400 εκατ. ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους επιστήμονες μετατίθεται για τα μέσα της επόμενης εβδομάδας σύμφωνα με την ΗΔΙΚΑ.\n2)Κάντε 'κλικ' στις 'Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες'\n3)Μπείτε στην αρχή της σελίδας στο 'ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ - ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ'\n7)Αφού γίνει η ταυτοποίηση του ασφαλισμένου μπορείτε να δείτε τις εισφορές αρχικά με 'μια ματιά' όπως αναφέρει το σύστημα, ενώ αν μπείτε στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες και τις υποχρεώσεις κοινωνικής ασφάλισης υπάρχουν αναλυτικά οι εισφορές.


Γενναίες αυξήσεις στους συνεργάτες του Πρωθυπουργού\nΠροχθές ψηφίστηκε στο Α’ Θερινό Τμήμα της Βουλής από την κυβερνητική πλειοψηφία τροπολογία, σύμφωνα με την οποία αυξάνεται το όριο των απολαβών εκτός έδρας κατά είκοσι (20) μέρες στους συνεργάτες του πρωθυπουργικού και των υπουργικών γραφείων ή των γραφείων των γενικών γραμματέων.\nΜε την ίδια τροπολογία του σχεδίου νόμου του Υπουργείου Οικονομικών με την εντυπωσιακή ονομασία «Δημοσιονομική Διαχείριση και Ευθύνη» (sic!) αυξάνεται και ο μισθός κατά... 1.000 ευρώ του γενικού διευθυντή του Οργανισμού Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους (ΟΔΔΗΧ).\nΤην ίδια ώρα που οι μισθοί όλων των εργαζομένων έχουν περικοπεί, οι συντάξεις μετατρέπονται σε επιδόματα και το ευρώ αναζητείται από τον Έλληνα πολίτη ως... απολεσθέν αντικείμενο, αυτά τα πράγματα είναι προκλήσεις!\nΌσο και αν προσπάθησαν να το περάσουν μέσω του Θερινού Τμήματος της Βουλής, για προφανείς λόγους, δεν έχουν αντιληφθεί ότι μπορεί να κρυφθεί από τις εφημερίδες και τα ΜΜΕ γενικότερα (αφού λίγες τροπολογίες πιο κάτω και στο ίδιο νομοσχέδιο τους «χάριζαν» κάποια εκατ. ευρώ), αλλά η νέα μορφή επικοινωνίας, το διαδίκτυο δεν έχει τέτοιου είδους περιορισμούς και αγκυλώσεις.\n«Η κοινωνία προετοιμάζει το έγκλημα. Ο εγκληματίας το διαπράττει», έλεγε ο Βίκτωρ Ουγκώ. Παραφράζοντας λοιπόν ελαφρά τον μεγαλύτερο Γάλλο Συγγραφέα και τοποθετώντας την στο σημερινό πολιτικό στάτους, η φράση θα μπορούσε να αποδοθεί ως εξής: «To ΠΑΣΟΚ προετοιμάζει το έγκλημα και τα θερινά τμήματα της Βουλής το διαπράττουν».\nΓιατί δεν είναι φυσικά μόνο το ανωτέρω παράδειγμα. Είναι και η ουσιαστική κατάργηση του ΟΜΕΔ και των συλλογικών συμβάσεων κατ` επέκταση, η χαριστική ρύθμιση –χρονική μετατόπιση του 20% των εσόδων από τις διαφημίσεις που θα έπρεπε να αποδίδουν οι «καναλάρχες» (αλλά... δεν!), οι... πονηρές υπερ-αρμοδιότητες του Υπουργού Οικονομικών, μέχρι και η πώληση άυλων δικαιωμάτων (προσοχή!) και αποσύνδεση του ξεπουλήματος από τον προληπτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Όμως για αυτά θα γράψω ξεχωριστά για το καθένα με νεώτερα και αναλυτικότερα άρθρα...\nΓιατί καθημερινά αυτή η κυβέρνηση εκτίθεται ανεπανόρθωτα γιατί απομακρύνεται όλο και περισσότερο από την διαφάνεια, την εθνική ανεξαρτησία και τις ανάγκες του λαού, τις οποίες μάλιστα τις αντιμετωπίζει με... εχθρικό τρόπο!\nΑπό το politis-gr.com\nΑναρτήθηκε από ονομα στις Σάββατο, Ιουλίου 31, 2010


1 13141 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Αρ. Φύλλου Απριλίου 2013 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Καθορισμός Στρατηγικών Στόχων του Υπουργείου Υγείας, έτους Καθιέρωση 24ωρης λειτουργίας της Υπηρεσίας Κα θαριότητας του Δήμου Κέρκυρας Συγκρότηση συνεργείου υπερωριακής εργασίας με αμοιβή, κατά τις Κυριακές και εξαιρέσιμες ημέρες του έτους στη Δ/νση Τεχνικών Έργων της Περι φερειακής Ενότητας Καρδίτσας Παροχή εξουσιοδότησης υπογραφής «Με εντολή Πε ριφερειάρχη» σε υπάλληλο του Τμήματος Γραμ ματείας της Διεύθυνσης Διοίκησης της Περιφέρει ας Θεσσαλίας για την επίθεση της επισημείωσης (APOSTILLE) της Σύμβασης της Χάγης Καθιέρωση υπερωριακής απασχόλησης υπαλλήλων της Π.Ε. Σύρου της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για το έτος Τροποποίηση της συστατικής πράξης του ΝΠΔΔ «Δημοτικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων» Έγκριση υπερωριακής απασχόλησης υπαλλήλων του Δήμου Πάργας Έγκριση υπερωριακής απασχόλησης σε προσωπικό του Δήμου Πάργας ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Αριθμ. Γ.Π. οικ (1) Καθορισμός Στρατηγικών Στόχων του Υπουργείου Υγείας, έτους Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΥΓΕΙΑΣ 1. Τις διατάξεις: α) του Π.Δ. 95/2000 «Οργανισμός του Υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας», (Φ.Ε.Κ. 76/ ), όπως τρο ποποιήθηκε μεταγενέστερα, β) του άρθρου 3 του Ν. 3230/ «Καθιέρωση συστήματος διοίκησης με στόχους, μέτρηση της αποδο τικότητας και άλλες διατάξεις», (Φ.Ε.Κ. 44/τ.Α / ), γ) του Π.Δ. 21/ «Σύσταση Διεύθυνσης Ποιό τητας και Αποδοτικότητας..στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης». 2. Τις υπ αριθ. ΔΙΠΑ/Φ/4/οικ.26397/ , ΔΙΠΑ/ Φ.4./οικ. 7323/ , ΔΙΠΑ/Φ.10/οικ.30528/ και ΔΙΠΑ/Φ.10/οικ. 2813/ Εγκυκλίους του Υπουρ γείου Εσωτερικών, με τις οποίες παρέχονται διευκρι νήσεις για την εφαρμογή των σχετικών διατάξεων του ανωτέρω νόμου. 3. Την υπ αρ. ΔΙΠΑ/Φ.3.1./6860/ απόφαση του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρο νικής Διακυβέρνησης με θέμα: «Εφαρμογή Στοχοθεσίας για το έτος 2013 και επικαιροποίηση Δεικτών Μέτρησης Αποτελεσματικότητας και Αποδοτικότητας». 4. Τη διαρκή προσπάθεια αναβάθμισης της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών του Υπουργείου. 5. Την ανάγκη εφαρμογής Συστήματος Διοίκησης Μέσω Στόχων στο Υπουργείο Υγείας. 6. Το γεγονός ότι με την παρούσα απόφαση δεν προ καλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογι σμού, αποφασίζουμε: Τον καθορισμό του οράματος, των στρατηγικών στό χων, των βασικών αρχών και των αξόνων πολιτικής του Υπουργείου Υγείας, καθώς και τους ανά πεδίο επιμέ ρους στρατηγικούς στόχους αυτού, για το έτος 2013, ως ακολούθως: ΟΡΑΜΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ: «Προαγωγή της ασφάλειας και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, με ενίσχυση της συ νεργασίας των χρηστών υπηρεσιών υγείας, των επαγ γελματιών υγείας πρόνοιας, των φροντιστών, του δι οικητικού ανθρώπινου δυναμικού και της κοινότητας (τοπική κοινωνία), για τη βελτίωση της απόδοσης και τον εκσυγχρονισμό του υγειονομικού συστήματος». Επιθυμούμε εντός τριετίας ( ): ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ: Διασφάλιση άριστης και συνεχώς βελτιούμενης ποι ότητας και φροντίδας για τον πολίτη. Αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπη ρεσιών προς τους πολίτες, μέσω της ορθολογικής λει\n2 13142 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) τουργίας και διαχείρισης των Υπηρεσιών του Υπουρ γείου και των εποπτευόμενων Φορέων του. Απλούστευση της γραφειοκρατικών διαδικασιών των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του κατά 30%, με στόχο έως το 2020 να μει ωθεί κατά 60%. Γραφείο «χωρίς χαρτί» (Paperless Office) των Υπηρε σιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του κατά 20%, με στόχο έως το 2020 να αυξηθεί στο 60%. Θεσμοθέτηση και έναρξη διαδικασιών για εφαρμογή Ψηφιακών Αρχείων και Μητρώων των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του, με στόχο την καθολική προαναφερόμενη εφαρμογή έως το Έναρξη διαδικασιών για εφαρμογή καθολικού συ στήματος συνεχιζόμενης ατομικής εκπαιδευτικής ολο κλήρωσης πρότυπα δεσμεύσεις, των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του, με στόχο την καθολική προαναφερόμενη εφαρμογή του έως το Εκσυγχρονισμός νομοθεσίας για τη διάδοση εφαρ μογής της Τηλεϊατρικής κατά 30%, με στόχο την κα θολική εφαρμογή έως το Θεσμοθέτηση και έναρξη διαδικασιών για εφαρμο γή ολοκληρωμένου συστήματος τηλεκπαίδευσης των υπαλλήλων του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του, με στόχο την καθολική εφαρμογή του (100%) έως το Θεσμοθέτηση και λήψη μέτρων για την εξοικονόμηση ενέργειας κατά 20% των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του, με στόχο την αύ ξησή του κατά ποσοστό 50% έως το 2020 με παράλλη λη χρήση νέων τεχνολογιών χαμηλών καταναλώσεων ενέργειας. Ανάπτυξη εξειδικευμένων ζωνών υποστήριξης ευά λωτων πληθυσμών σε σχέση με την υγεία, την πρόνοια και την ασφάλεια. Διασφάλιση εισαγωγής και εφαρμογής μέτρων και διαδικασιών προστασίας της ασφάλειας των ασθενών και της βελτίωσης της ποιότητας των υπηρεσιών, καθώς και διαμόρφωσης αντίστοιχης υπηρεσιακής κουλτούρας και αντίληψης. Καθορισμός συστημάτων μέτρησης της απόδοσης και του κόστους, καθώς και του αποτελέσματος κάθε προγράμματος δράσης και στόχου, με τη βελτίωση της απόδοσης κατά 30% και της αποτελεσματικότη τας κατά 50% των ανθρώπινων και οικονομικών πόρων. Ανάπτυξη συστημικής και ατομικής λογοδοσίας κατά την παροχή υπηρεσιών διάγνωσης, θεραπείας και εξυ πηρέτησης του πολίτη. ΕΜΠΟΔΙΑ: Η οικονομική κρίση και οι ηθικές και κοινωνικές της επιπτώσεις. Μη ολοκλήρωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας (Ε.Σ.Υ.). Μερική αποτελεσματικότητα της εσωτερικής δια κυβέρνησης και καταγραφής δεδομένων. Η μη επαρκώς ανεπτυγμένη κουλτούρα αποτελεσμα τικής συνεργασίας μεταξύ των επαγγελματιών υγείας στο πλαίσιο μιας ομάδας, σε σχέση με την φροντίδα του ασθενή, της εξυπηρέτησης του χρήστη των υπηρεσιών υγείας και των επόμενων γενεών. Η δύσκολη πρόσβαση στη νέα τεχνολογία και σε συστήματα μέτρησης δεικτών. Η ανεπαρκής οργανωμένη κουλτούρα αξιολόγησης των προγραμμάτων, των πολιτικών και των επαγγελ ματιών υγείας. ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ: Ηγεσία: Ανάληψη δράσεων και πρωτοβουλιών που θα ενισχύουν τον Ηγετικό Επιτελικό ρόλο του Υπουργείου ως Φορέα στρατηγικών και διαδικασιών προώθησης αλλαγών βελτίωσης της ποιότητας και της απόδοσης των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας, με την καθιέρωση σχετικών διαδικασιών. * Συνεργατικότητα: Συνεργασία με τους εποπτευόμε νους και εμπλεκόμενους Φορείς προκειμένου για την ουσιαστική υλοποίηση όλων των στόχων και της από δοσης των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας. Επικοινωνία: Βελτίωση της ενημέρωσης των πολιτών και του μηχανισμού πρόσβασης σε πληροφορίες αναφο ρικά με τις αρμοδιότητες και δράσεις του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του, σύμφωνα με τους στόχους. Διαφάνεια: Βελτίωση διαφάνειας στην εφαρμογή των διαδικασιών. Ισότητα στην κάλυψη των αναγκών και στην πρό σβαση των πολιτών. Ασφάλεια: Εφαρμογή μέτρων για την ασφάλεια των ασθενών. Αξιολόγηση: Προώθηση φιλοσοφίας συνολικής προ σέγγισης του συστήματος και εφαρμογή συστημικής αξιολόγησης, μέσω της σωστής διαχείρισης της πλη ροφορίας για τη βελτίωση της λειτουργίας του συ στήματος και οργάνωσης των συνολικών διαδικασιών βελτίωσής του. ΑΞΟΝΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: 1. ΠΟΛΙΤΕΣ ΠΕΛΑΤΕΣ: Διευκόλυνση της ενημέρωσης και πρόσβασης του κοινού σε πληροφορίες καθώς και ενίσχυση της δημόσιας συμμετοχής στη διαμόρφωση πολιτικών και στην αξιολόγηση των σχετικών επιπτώ σεων. α. Διασφάλιση της καλής και αξιόπιστης πληροφόρη σης των χρηστών των υπηρεσιών υγείας. β. Βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ ασθενών και παρόχων υπηρεσιών υγείας. γ. Ενδυνάμωση της ενεργούς συμμετοχής των ασθε νών, χρηστών στο σχεδιασμό για την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας. δ. Εφαρμογή και διασπορά καλών πρακτικών στην παροχή των υπηρεσιών υγείας για την βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας των ασθενών. 2. β. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ, ΚΛΙΝΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ [Κλινικά Πρω τόκολλα, (clinical standards), Κλινικοί Δείκτες (clinical Indicators), Κλινική παρακολούθηση (clinical audit) και Τεκμηρίωση], ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ: α) Εισαγωγή και εφαρμογή διοικητικών διαδικασιών στη διοικητική πρακτική, καθώς και διαγνωστικών, θερα πευτικών πρωτοκόλλων και κατευθυντήριων γραμμών, εφαρμογή νοσηλευτικών πρωτοκόλλων κ.λπ. στην κλι νική πρακτική και της σχετικής αποδοτικότητας. β) Εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στην εφαρμο γή διοικητικών διαδικασιών, διαγνωστικών, θεραπευτικών πρωτοκόλλων και κατευθυντήριων γραμμών, εφαρμογή νοσηλευτικών πρωτοκόλλων κ.λπ., καθώς και στη χρήση μηχανισμών παρακολούθησης και καταγραφή της κλινικής\n3 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) λειτουργίας συμπεριλαμβανομένων και της εφαρμογής των προτύπων (Πρωτόκολλα κατευθυντήριες γραμμές). γ) Διάδοση της γνώσης που προκύπτει από την κλινική παρακολούθηση και τις σχετικές μετρήσεις (Φιλοσοφία των μηδέν λαθών Μαθαίνουμε από τα λάθη μας). ε) Χρήση της διοικητικής και κλινικής πληροφορίας για την αξιολόγηση και προαγωγή της διοικητικής και κλινικής λειτουργίας. 3. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ: α) Διασφάλιση ότι όλο το διοικητικό και ιατρονοση λευτικό προσωπικό είναι επαρκώς εκπαιδευμένο σε με θόδους διαχείρισης αλλαγών και συγκρούσεων. β) Διασφάλιση ότι όλο το ιατρονοσηλευτικό προσω πικό είναι επαρκώς εκπαιδευμένο σε μεθόδους διαχεί ρισης και αντιμετώπισης κλινικού κινδύνου. β) Κατάλληλη έρευνα για τη διαχείριση και τον προσ διορισμό κλινικών κινδύνων και εφαρμογή μεθόδων ιε ράρχησης και σχετικής ανταπόκρισης. γ) Εφαρμογή στοχευμένων δράσεων για την αντιμε τώπιση κινδύνων στην κλινική πρακτική. δ) Εφαρμογή ενιαίων σχεδίων για την αντιμετώπιση συλλογικών κινδύνων. ε) Ανάπτυξη μηχανισμών παρακολούθησης κλινικών και συλλογικών κινδύνων με τη χρήση νέων τεχνολογιών. στ) Διασπορά της γνώσης που προκύπτει από τις μελέτες και έρευνες στο σύστημα (μαθαίνουμε από τα λάθη μας), με στόχο τη βελτίωση των παραγόμενων αποτελεσμάτων από αυτό. 4. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ: α) Εκπαίδευση όλου του ανθρώπινου δυναμικού των υπηρεσιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων από αυτό Φορέων σε θέματα διοίκησης ολικής ποιότητας. β) Προσδιορισμός θεμάτων που σχετίζονται με την κλινική πρακτική παρακολούθηση και διοίκηση. γ) Καθορισμός ενός ενιαίου συστήματος παρακολού θησης εφαρμογής νέων τεχνολογιών και διαδικασιών. δ) Διασφάλιση και πιστοποίηση της κλινικής πρακτικής. α/α ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΤΟΥΣ 2013 ΠΕΔΙΟ 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΕΣΠΑ Π.Δ.Ε.) ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΤΟΥΣ 2013 Εξορθολογισμός δαπανών και αξιολόγηση των οικονομικών αποτελεσμάτων των Υπηρε σιών του Υπουργείου και των εποπτευόμενων Φορέων του. Υλοποίηση Προγραμμάτων μέσω του ΕΣΠΑ και του Π.Δ.Ε. των Υπηρεσιών του Υπουρ γείου και των εποπτευόμενων Φορέων του Α. /ΒΑΘΜΙΑ ΥΓΕΙΟΝ. ΠΕΡΙ ΘΑΛΨΗ Β. /ΒΑΘΜΙΑ ΥΓΕΙΟΝ. ΠΕΡΙ ΘΑΛΨΗ Γ. / ΒΑΘΜΙΑ ΥΓΕΙΟΝ. ΠΕΡΙ ΘΑΛΨΗ 6. ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ 7. ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ 8. ΦΑΡΜΑΚΑ 9. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ 10. ΑΓΩΓΗ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Ε.Ε. 15. ΥΠΟΔΟΜΕΣ 16. ΔΙΑΤΡΟΦΗ 17. ΠΟΙΟΤΗΤΑ Εισαγωγή και εφαρμογή κα λών πρακτικών (πρωτόκολλα, κατευθυντήριες γραμμές, δια δικασίες) για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και ασφάλεια των ασθενών. Παρακολούθηση της εφαρ μογής και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων, διασπορά αυτών και προτάσεις αναθε ώρησης και εκσυγχρονισμού όπου απαιτείται. Εφαρμογή πληροφοριακών συστημάτων επικοινωνίας και διασύνδεσης των τριών βαθμί δων υγειονομικής περίθαλψης. Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών πρόληψης και προαγωγής της υγείας. Υλοποίηση προγράμματος μείωσης κόστους δαπάνης για φάρμακα (ηλεκτρονική συντα γογράφηση, γενόσημα κ.λπ.) Εκπαίδευση και κατάρτιση των επαγγελματιών υγείας στις καλές πρακτικές και στη φιλοσοφία διοίκησης ολικής ποιότητας. Υλοποίηση προγραμμάτων αγωγής υγείας και πληροφό ρησης. Βελτίωση των προγραμμάτων Προστασίας της Οικογένειας. Βελτίωση των προγραμμάτων Προστασίας των Ευπαθών Ομάδων. Υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων συνεχιζόμενης κατάρτισης. Ανάπτυξη διεθνών σχέσεων στον τομέα της υγείας. Βελτίωση των υποδομών και αξιοποίηση της υπάρχουσας ακίνητης περιουσίας του Υπουργείου και των εποπτευ όμενων Φορέων του. Υλοποίηση προγραμμάτων αλλαγής των διατροφικών συνηθειών. Διοίκηση με στόχους Μέ τρηση της αποτελεσματικό τητας Εφαρμογή Βέλτιστων Πρακτικών. Αθήνα, 28 Μαρτίου 2013 Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΥΚΟΥΡΕΝΤΖΟΣ\n4 13144 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) Αριθμ (2) Καθιέρωση 24ωρης λειτουργίας της Υπηρεσίας Καθαριότητας του Δήμου Κέρκυρας. Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ KAI ΙΟΝΙΟΥ 1) Τις διατάξεις των άρθρων: α) 280 παρ. Ι του Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87Α / ) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Απο κεντρωμένης Διοίκησης Πρόγραμμα 'Καλλικράτης'». β) 36 παρ. 3 του Ν. 3584/2007 (ΦΕΚ 143Α / ) «Κύρωση του Κώδικα Κατάστασης Δημοτικών και Κοι νοτικών Υπαλλήλων». γ) 8 Α παρ. 4 περ. α υποπερ. δδ) του Π.Δ. 139/2010 (ΦΕΚ 232Α / ) «Οργανισμός της Αποκεντρωμένης Δι οίκησης Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου». 2) Το υπ αριθμ. 1894/2012/ έγγραφο του γρα φείου Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Κέρκυρας, με το οποίο μας απεστάλη η υπ αριθμ Α / απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Κέρκυρας, με την οποία αποφασίστηκε η λειτουργία της Υπηρεσίας Κα θαριότητας του Δήμου Κέρκυρας σε 24ωρη βάση και ολόκληρη την εβδομάδα, ανάλογα με τις ανάγκες που προκύπτουν κάθε φορά και με γνώμονα να διατηρείται ο Δήμος καθαρός. 3) Το γεγονός ότι στην Υπηρεσία Καθαριότητας του Δήμου Κέρκυρας α) η φύση της δουλειάς, β) η ιδιομορ φία της πόλης, γ) το κυκλοφοριακό πρόβλημα και δ) η αύξηση του πληθυσμού και της κίνησης, κατά τις τουρι στικές περιόδους, αυξάνει τον όγκο των απορριμμάτων, άρα και το χρόνο περισυλλογής και αποκομιδής τους. 4) Την από βεβαίωση της Δ/νσης Οικονο μικών του Δήμου Κέρκυρας. 5) Το υπ αριθμ. 1090/ νεότερο διευκρινι στικό έγγραφο της Δ/νσης Καθαριότητας του Δήμου Κέρκυρας, αποφασίζουμε: Για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουρ γία της Υπηρεσίας Καθαριότητας του Δήμου Κέρκυρας καθιερώνουμε το ωράριο λειτουργίας της Υπηρεσίας Καθαριότητας σε εικοσιτετράωρη (24ωρη) βάση και ολόκληρη την εβδομάδα σε δυο βάρδιες, πρωινή και νυχτερινή. Ο αριθμός της κάθε βάρδιας εξαρτάται από την περίοδο και ανάλογα με τις ανάγκες που προκύ πτουν κάθε φορά. Οι ειδικότητες των υπαλλήλων που απασχολούνται στην κάθε βάρδια είναι επόπτες, επιστάτες, οδηγοί, χειριστές μηχανημάτων και εργάτες (συνοδοί απορ ριμματοφόρων και χειρωνακτικοί), φύλακες. Η ημέρα υποχρεωτικής ανάπαυσης θα καθορίζεται βάσει των υπηρεσιακών αναγκών. Η ημέρα του Σαββάτου δεν θεωρείται ημέρα αργίας, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις. Η αμοιβή του προσωπικού για την απασχόλησή του κατά τις νυκτερινές ώρες, και τις εξαιρέσιμες ημέρες και αργίες θα είναι κάθε φορά η προβλεπόμενη από την ισχύουσα νομοθεσία. Η δαπάνη που θα προκληθεί από την παρούσα ανέρ χεται στο ύψος των ,00 και θα βαρύνει τους Κ.Α , , , , και του προϋπολογισμού του Δήμου Κέρκυρας οικονομικού έτους Ανάλογη θα είναι η δαπάνη για την ίδια απασχόληση των εργαζομένων στην Υπηρεσία Καθα ριότητας για τα επόμενα έτη. Κέρκυρα, 22 Μαρτίου 2013 Ο Γενικός Γραμματέας Αποκεντρωμένης Διοίκησης ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΓΓΕΛΑΚΑΣ Αριθμ /924 (3) Συγκρότηση συνεργείου υπερωριακής εργασίας με αμοιβή, κατά τις Κυριακές και εξαιρέσιμες ημέρες του έτους στη Δ/νση Τεχνικών Έργων της Περιφε ρειακής Ενότητας Καρδίτσας. Ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 1. Το άρθρο 20 του Ν. 4024/2011 (ΦΕΚ 226Α ) «Συντα ξιοδοτικές ρυθμίσεις, ενιαίο μισθολόγιο βαθμολόγιο, εργασιακή εφεδρεία και άλλες διατάξεις εφαρμογής του μεσοπρόθεσμου πλαισίου δημοσιονομικής στρα τηγικής ». 2. Το άρθρο 25 παρ. 7 του Ν. 2738/ Το Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87Α ) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πρό γραμμα Καλλικράτης» και ειδικότερα την παρ. 1 του άρθρου 282 «Γενικές μεταβατικές διατάξεις». 4. Το Π.Δ. 129/2010 (ΦΕΚ 22Α ) «Οργανισμός Περιφέ ρειας Θεσσαλίας». 5. Το άρθρο 6 παραγρ. 6 του Ν. 3146/2003 (ΦΕΚ 125Α ). 6. Το γεγονός ότι για την άμεση αντιμετώπιση των εκτάκτων αναγκών (χιονοπτώσεις, κατολισθήσεις, πλημ μύρες κ.λπ.) που παρουσιάζονται, ιδιαίτερα στο ορεινό τμήμα της Π.Ε. Καρδίτσας, απαιτείται η απασχόληση των υπαλλήλων και ειδικότερα του τεχνικού προσωπι κού και κατά τη διάρκεια αργιών και εορτών. 7. Την υπ αρ /526/ (ΦΕΚ 558Β ) απόφα σή μας με την οποία καθιερώνεται σε εικοσιτετράωρη βάση το ωράριο λειτουργίας του τμήματος Συγκοινω νιακών Έργων της Δ/νσης Τεχνικών Έργων Π.Ε. Καρ δίτσας. 8. Το γεγονός ότι από την απόφαση αυτή προκαλεί ται δαπάνη που ανέρχεται στο ποσό των ΕΥΡΩ περίπου, η οποία θα εγγραφεί για το σκοπό αυτό στον προϋπολογισμό της Περιφέρειας, έτους 2013 (Ειδ. Φο ρέας 073 Δ/νση Οικονομικού Διοικητικού ΚΑΕ εξόδου εισφορές ΙΚΑ), αποφασίζουμε: 1. Την καθιέρωση υπερωριακής εργασίας με αμοιβή κατά τις Κυριακές και εξαιρέσιμες ημέρες του έτους, υπαλλήλων της Δ/νσης Τεχνικών Έργων της Περιφε ρειακής Ενότητας Καρδίτσας κατά το έτος 2013 και συγκεκριμένα από τη δημοσίευση της απόφασης αυτής έως ως κατωτέρω: Υπηρεσία: Δ/νση Τεχνικών Έργων Περιφερειακής Ενό τητας Καρδίτσας Σύνολο υπηρετούντων υπαλλήλων: 54 Προτεινόμενοι υπάλληλοι για υπερωριακή εργασία: 24 Ώρες Απασχόλησης Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ: Ήτοι: ώρες Κυριακών και εξαιρέσιμων ημερών Συνολική Δαπάνη Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ: Ώρες Απασχόλησης Β ΕΞΑΜΗΝΟΥ Ήτοι: ώρες Κυριακών και εξαιρέσιμων ημερών Συνολική Δαπάνη Β ΕΞΑΜΗΝΟΥ\n5 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) Η ονομαστική και η κατανομή των ωρών θα γίνει με απόφαση του Αντιπεριφερειάρχη Καρδίτσας Βασ. Τσιάκου και δεν θα υπερβαίνουν τις 16 ώρες για Κυ ριακές Εξαιρέσιμες ημέρες ανά υπάλληλο μηνιαίως. Καρδίτσα, 28 Μαρτίου 2013 Ο Περιφερειάρχης ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΟΡΑΣΤΟΣ Αριθμ. 905 (4) Παροχή εξουσιοδότησης υπογραφής «Με εντολή Περι φερειάρχη» σε υπάλληλο του Τμήματος Γραμματείας της Διεύθυνσης Διοίκησης της Περιφέρειας Θεσσα λίας για την επίθεση της επισημείωσης (APOSTILLE) της Σύμβασης της Χάγης. Ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 1. Τις διατάξεις του Ν. 1497/1984 «Κύρωση Σύμβασης που καταργεί την υποχρέωση επικύρωσης των αλλο δαπών δημόσιων εγγράφων». 2. Τις διατάξεις του άρθρου 186 παρ. ΙΙ, εδαφ. θ, περ. 12 του Ν. 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Διοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πρόγραμμα Καλ λικράτης». 3. Τις διατάξεις του άρθρου 11 του Π.Δ. 129/2010 «Ορ γανισμός της Περιφέρειας Θεσσαλίας». 4. Τις διατάξεις του άρθρου 9 παρ. 3 του Ν. 2690/1999 «Κύρωση του Κώδικα Διοικητικής Διαδικασίας». 5. Τις διατάξεις του άρθρου 90 παρ. 3 του Π.Δ. 63/ Τις διατάξεις του άρθρου 7 παρ. 2 περ. β του Ν. 3469/2006 «Εθνικό Τυπογραφείο, Εφημερίς της Κυβερ νήσεως και λοιπές διατάξεις». 7. Το υπ αριθμ. 5325/ έγγραφο του Υπουργεί ου Εσωτερικών Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Δια κυβέρνησης, σύμφωνα με το οποίο οι Περιφερειάρχες επιβάλλεται να εξουσιοδοτήσουν υπαλλήλους που θα χορηγούν και θα υπογράφουν τις Επισημειώσεις σύμ φωνα με την ισχύουσα με το θέμα αυτό νομοθεσία και θα τηρούν το σχετικό βιβλίο ή ευρετήριο. 8. Τον υπάρχοντα υπηρεσιακό φόρτο εργασίας και την επιβαλλόμενη γι αυτό ανάγκη άσκησης από τον Περιφερειάρχη ορισμένων μόνο αρμοδιοτήτων. 9. Την ανάγκη απλούστευσης των διαδικασιών για ταχύτερη διεκπεραίωση των υπηρεσιακών θεμάτων και καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών, αποφασίζουμε: Εξουσιοδοτούμε την Πεϊχαμπέρη Δήμητρα του Απο στόλου υπάλληλο του Τμήματος Γραμματείας της Δι εύθυνσης Διοίκησης της Περιφέρειας Θεσσαλίας να υπογράφει «Με εντολή Περιφερειάρχη» και να χορηγεί την επισημείωση (APOSTILLE) που προβλέπεται στα άρθρα 3 και 6 της Σύμβασης της Χάγης (Ν. 1497/1984), σε όλα τα διοικητικά έγγραφα που εκδίδονται από υπη ρεσίες της έδρας της Περιφέρειας Θεσσαλίας και της Περιφερειακής Ενότητας Λάρισας. Η ανωτέρω υπάλληλος είναι υποχρεωμένη να κατα χωρεί τις επισημειώσεις που χορηγεί στο βιβλίο που τηρείται στο αρχείο του Τμήματος Γραμματείας της Διεύθυνσης Διοίκησης της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Η ισχύς της παρούσας άρχεται από της δημοσίευσής της. Η παρούσα απόφαση δεν προκαλεί δαπάνη σε βάρος του προϋπολογισμού του Κράτους ή της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Λάρισα, 29 Μαρτίου 2013 Ο Περιφερειάρχης ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΟΡΑΣΤΟΣ Αριθμ /2474 (5) Καθιέρωση υπερωριακής απασχόλησης υπαλλήλων της Π.Ε. Σύρου της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για το έτος Ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 1. Τις διατάξεις του ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87/τ.Α ) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρω μένης Διοίκησης Πρόγραμμα Καλλικράτης». 2. Το ΠΔ 130/2010 (ΦΕΚ 223/τ.Α / ) «Οργανι σμός της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου». 3. Τις διατάξεις του άρθρου 25 παρ. 7 του ν. 2738/1999 (ΦΕΚ 180/τ.Α ) όπως τροποποιήθηκε και ισχύει. 4. Τις διατάξεις του άρθρου 20, κεφ 2ο του ν. 4024/2011 (ΦΕΚ 226/τ.Α ) καθώς και την αριθ. 2/78400/0022/ εγκύκλιο της 22ης Διεύθυνσης Μισθολογίου του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους «Συνταξιοδοτικές ρυθμίσεις, ενιαίο μισθολόγιο βαθμολόγιο, εργασιακή εφεδρεία κ.α. διατάξεις». δ. Την ανάγκη κάλυψης εκτάκτων υπηρεσιακών ανα γκών για το έτος 2013 του Τμήματος Μισθοδοσίας Κυ κλάδων, της Δ/νσης Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας Κυκλάδων, της Νομικής Υπηρεσίας Κυκλάδων, της Δ/νσης Μεταφορών και Επικοινωνιών Κυκλάδων, της Δ/νσης Τεχνικών Έργων Κυκλάδων και της Γραμματεί ας της Οικονομικής Επιτροπής, δεδομένου ότι υπάρχει σοβαρότατη έλλειψη προσωπικού σε σχέση με τις αυ ξημένες αρμοδιότητες και τον όγκο εργασίας. 6. Το γεγονός ότι για την αντιμετώπιση των παρα πάνω αναγκών οι υπάλληλοι απασχολούνται και εκτός ωραρίου υπηρεσίας. 7. Το γεγονός ότι για την παραπάνω υπερωριακή απα σχόληση έχουν προβλεφθεί πιστώσεις στον προϋπολο γισμό της Π.Ν. Αιγαίου του οικονομικού έτους 2013 στον ειδικό φορέα 0072, αποφασίζουμε: Εγκρίνουμε την υπερωριακή απασχόληση με αμοιβή κατά τις απογευματινές ώρες και μέχρι την 22η ώρα για επτά (7) συνολικά υπαλλήλους της Π.Ε. Σύρου της Π.Ν. Αιγαίου και συγκεκριμένα για δυο (2) υπαλλήλους του Τμήματος Μισθοδοσίας της Δ/νσης Οικονομικού Κυκλάδων, έναν (1) υπάλληλο της Δ/νσης Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας Κυκλάδων, έναν (1) υπάλληλο της Δ/νσης Μεταφορών και Επικοινωνιών Κυκλάδων, ένα (1) υπάλληλο της Δ/νσης Τεχνικών Έργων, έναν (1) υπάλ ληλο της Νομικής Υπηρεσίας και έναν (1) υπάλληλο της Γραμματείας της Οικονομικής Επιτροπής, από Απρίλιο 2013 έως και Δεκέμβριο Οι ώρες της απογευματινής απασχόλησης ορίζονται κατ ανώτατο όριο σε είκοσι (20) ώρες το μήνα για κάθε υπάλληλο, ήτοι 140 (7 x 20) ώρες το μήνα και για το διάστημα Απριλίου Δεκεμβρίου (140 x 8).\n6 13146 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) Η Δ/νση Διοίκησης θα εκδώσει απόφαση συγκρότησης συνεργείου υπερωριακής απασχόλησης, στην οποία θα αναφέρονται ονομαστικά οι συμμετέχοντες υπάλληλοι, το χρονικό διάστημα και οι ώρες απασχόλησης για τον κάθε ένα κατά μήνα. Ο Προϊστάμενος της κάθε υπηρεσίας θα βεβαιώνει την υπερωριακή απασχόληση των υπαλλήλων. Το ύψος της δαπάνης που θα προκύψει υπολογίζεται να ανέλθει στο ποσό των έξι χιλιάδων (6.000) Ευρώ συνολικά και θα καλυφθεί από πιστώσεις του προϋ πολογισμού των Π.Ε. Κυκλάδων του οικονομικού έτους 2013 από τον φορέα 072 και τον ΚΑΕ Η απόφαση αυτή να δημοσιευuεί στην Εφημερίδα της Kυβερνήσεως. Ερμούπολη, 29 Μαρτίου 2013 Ο Περιφερειάρχης ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΧΑΙΡΙΔΗΣ Αριθμ. απόφ. 84/2013 (6) Τροποποίηση της συστατικής πράξης του ΝΠΔΔ «Δημο τικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων». ΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ 1. Τις διατάξεις των άρθρων 214, 226, 238, 280 και 283 παρ. 4 του Ν. 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πρόγραμμα Καλλικράτης» (ΦΕΚ 87/Α/ ). 2. Τις διατάξεις του άρθρου 10 παρ. 4 του Ν. 4071/2012 «Ρυθμίσεις για την τοπική ανάπτυξη, την αυτοδιοίκηση και την αποκεντρωμένη διοίκηση ενσωμάτωση Οδη γίας 2009/50/ΕΚ» (ΦΕΚ 85/Α/ ). 3. Την 2/2011 απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου Καλαμα ριάς (ΦΕΚ 882/ τ.β ) «Συγχώνευση των Ν.Π.Δ.Δ. Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων (Κ.Α.Π.Η.) και Δημοτικός Οργανισμός Κοινωνικής Φροντίδας Δήμου Καλαμαριάς». 4. Την 70/ απόφαση του Διοικητικού Συμβου λίου του Ν.Π.Δ.Δ. «Δημοτικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων» του Δήμου Καλαμαριάς, που αφορά τροποποίηση της συ στατικής πράξης. 5. Το γεγονός ότι από την παρούσα απόφαση δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του προϋπολογισμού του Ν.Π.Δ.Δ. «Δημοτικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων» του Δήμου Κα λαμαριάς για το τρέχον οικονομικό έτος καθώς και για τα επόμενα οικονομικά έτη. 6. Το υπ αριθμ /2012/ έγγραφο της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης, που αφορά έλεγχο νομιμότητας της 84/2013 απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου Καλαμαριάς, απο φασίζει: ΜΕ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ. Την έγκριση της με αριθμό 70/ απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου του Ν.Π.Δ.Δ. «Δημοτικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοι κτής Προστασίας Ηλικιωμένων» του Δήμου Καλαμαριάς, που αφορά τροποποίηση της συστατικής πράξης (ΦΕΚ 882/ τ. Β ) ως προς το άρθρο 2, ως εξής: ΕΔΡΑ: Έδρα του νομικού προσώπου είναι η διοικητική περιφέρεια του Δήμου Καλαμαριάς. Το Νομικό πρό σωπο λειτουργεί με περιφερειακές μονάδες Παιδικών Σταθμών και ΚΑΠΗ, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών. Οι μονάδες αυτές καθορίζονται ως εξής: Α Παιδικός Σταθμός δυναμικότητας 70 νηπίων Β Παιδικός Σταθμός δυναμικότητας 100 νηπίων Γ Παιδικός Σταθμός δυναμικότητας 75 νηπίων Δ Παιδικός Σταθμός δυναμικότητας 70 νηπίων Παιδικός Σταθμός Βότση δυναμικότητας 50 νηπίων Παιδικός Σταθμός Ν. Κρήνης δυναμικότητας 50 νη πίων Παιδικός Σταθμός Φοίνικα δυναμικότητας 50 νηπίων Μπίλλειος Στέγη Νηπίων δυναμικότητας 100 νηπίων Α ΚΑΠΗ περιοχή Κέντρου Καλαμαριάς Β ΚΑΠΗ περιοχή Κηφισιάς Γ ΚΑΠΗ περιοχή Ν. Κρήνης Δ ΚΑΠΗ περιοχή Φοίνικα Ε ΚΑΠΗ περιοχή Καραμπουρνάκι ΣΤ ΚΑΠΗ περιοχή Αγ. Ιωάννη Κατά τα λοιπά ισχύει η με αριθμό 2/2011 (ΦΕΚ 882/ τ.β ) απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Κα λαμαριάς. Από τις διατάξεις της απόφασης αυτής δεν προκαλεί ται δαπάνη σε βάρος του προϋπολογισμού του Ν.Π.Δ.Δ. «Δημοτικός Οργανισμός Προσχολικής Αγωγής και Ανοι κτής Προστασίας Ηλικιωμένων» του Δήμου Καλαμαριάς για το τρέχον οικονομικό έτος καθώς και για τα επόμενα οικονομικά έτη. Καλαμαριά, 22 Μαρτίου 2013 Ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΞΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ Αριθμ. απόφ. 31/2013 (7) Έγκριση υπερωριακής απασχόλησης υπαλλήλων του Δήμου Πάργας. Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΡΓΑΣ 1. Τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 58 του Ν. 3852/ Τις διατάξεις των παρ. 2 και 3 του άρθρου 48 του Ν. 3584/ Τις διατάξεις του άρθρου 20 του Ν. 4024/ Τις διατάξεις της παρ. 10 του άρθρου 12 του Ν. 2503/ Την υπ αριθ. οικ. 2/78400/0022/ Εγκύκλιο του Υπουργείου Οικονομικών και την παρ. 1 άρθρου 45 του Ν. 4071/ Τον αριθμό των υπηρετούντων υπαλλήλων στο Δήμο. 7. Την επείγουσα ανάγκη για την επίσπευση της προώθησης των δράσεων στο πλαίσιο του έργου: «INNOVOIL Implementation of an innovative protocol for the valorisation of extravirgin olive oil» και τον ορισμό της ομάδας έργου παρακολούθησης και υλοποίησης του έργου. 8. Την αριθμ. 168/2012 απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου, αποφασίζουμε:\n7 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) Εγκρίνουμε την υπερωριακή απασχόληση τριών (3) υπαλλήλων του Δήμου, κατά το χρονικό διάστημα έως , με την προβλεπόμενη από το Νόμο αποζημί ωση, για την κάλυψη των προμνημονευόμενων αναγκών του ως άνω έργου, για τρεις (3) Διοικητικούς υπαλλή λους 540 ώρες απογευματινής εργασίας ως κάτωθι: Δύο (2) υπάλληλοι ΠΕ και ένας υπάλληλος ΔΕ. Οι ώρες απογευματινής εργασίας δεν θα υπερβαίνουν τις 20 μηνιαίως ανά υπάλληλο Ο αριθμός των υπαλλήλων και των ωρών καθορίζεται στα όρια των πιστώσεων του προϋπολογισμού με την παρούσα, μη επιτρεπόμενης σε καμία περίπτωση της αύξησης των πιστώσεων αυτών με οποιοδήποτε τρόπο στη διάρκεια του έτους. Από την απόφαση αυτή προκαλείται δαπάνη ύψους Ε περίπου, η οποία θα βαρύνει τους κωδικούς: ΚΑΕ πίστωση Ε του προϋπολογισμού τρέχοντος έτους και δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να υπερβαίνει κατά μήνα το ένα δωδέκατο (1/12) των εγγεγραμμένων πιστώσεων. Καναλλάκι, 27 Μαρτίου 2013 Ο Δήμαρχος ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΙΟΛΙΟΣ Αριθμ. αποφ. 13/2013 (8) Έγκριση υπερωριακής απασχόλησης σε προσωπικό του Δήμου Πάργας. Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΡΓΑΣ 1. Τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 58 του Ν. 3852/ Τις διατάξεις των παρ. 2 και 3 του άρθρου 48 του Ν. 3584/ Τις διατάξεις του άρθρου 20 του Ν. 4024/ Τις διατάξεις της παρ. 10 του άρθρου 12 του Ν. 2503/ Την υπ αριθ. οικ. 2/78400/0022/ Εγκύκλιο του Υπουργείου Οικονομικών. 6. Τον αριθμό των υπηρετούντων υπαλλήλων στο Δήμο. 7. Το γεγονός ότι υπάρχουν εποχικές, έκτακτες και επείγουσες υπηρεσιακές ανάγκες που δημιουργήθηκαν, για την εύρυθμη λειτουργία των τμημάτων του Δήμου μας λόγω της έλλειψης προσωπικού, τις αυξημένες ανάγκες της υπηρεσίας καθαριότητας και ύδρευσης, οι οποίες επιβάλλουν την απασχόληση προσωπικού της υπηρεσίας Διοικητικού, Καθαριότητας και ύδρευσης, πέραν του κανονικού ωραρίου εργασίας, αποφασίζουμε: Εγκρίνουμε την υπερωριακή απασχόληση είκοσι τεσ σάρων (24) υπαλλήλων του Δήμου, κατά το χρονικό διάστημα έως , με την προβλεπόμενη από το Νόμο αποζημίωση, για την κάλυψη των προμνημονευό μενων υπηρεσιακών αναγκών του Δήμου ως εξής: ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 1. Για τέσσερις (4) Διοικητικούς υπαλλήλους 880 ώρες απογευματινής εργασίας. Οι ώρες απογευματινής εργα σίας δεν θα υπερβαίνουν τις 20 μηνιαίως ανά υπάλληλο. 2. Για δέκα τέσσερις (14) υπαλλήλους καθαριότητας 1848 ώρες απογευματινής εργασίας. 3. Για τέσσερις (4) υπαλλήλους ύδρευσης 880 ώρες απογευματινής εργασίας. ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΙΔ. ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ 1. Για ένα (1) υπάλληλο Καθαριότητας 160 ώρες απο γευματινής εργασίας. Ο αριθμός των υπαλλήλων και των ωρών καθορίζεται στα όρια των πιστώσεων του προϋπολογισμού με την παρούσα, μη επιτρεπόμενης σε καμία περίπτωση της αύξησης των πιστώσεων αυτών με οποιοδήποτε τρόπο στη διάρκεια του έτους. Από την απόφαση αυτή προκαλείται δαπάνη ύψους Ε περίπου, η οποία θα βαρύνει τους κωδικούς: ΚΑΕ πίστωση Ε ΚΑΕ πίστωση Ε ΚΑΕ πίστωση Ε ΚΑΕ πίστωση Ε ΚΑΕ πίστωση Ε του προϋπολογισμού τρέχοντος έτους και δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να υπερβαίνει κατά μήνα το ένα δωδέκατο(1/12) των εγγεγραμμένων πιστώσεων. Καναλλάκι, 31 Ιανουαρίου 2013 Ο Δήμαρχος ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΙΟΛΙΟΣ\n8 13148 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ) ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Σε έντυπη μορφή: Για τα Φ.Ε.Κ. από 1 έως 16 σελίδες σε 1 προσαυξανόμενη κατά 0,20 για κάθε επιπλέον οκτασέλιδο ή μέρος αυτού. Για τα φωτοαντίγραφα Φ.Ε.Κ. σε 0,15 ανά σελίδα. Σε μορφή DVD/CD: Τεύχος Ετήσια έκδοση Τριμηνιαία έκδοση Μηνιαία έκδοση Τεύχος Ετήσια έκδοση Τριμηνιαία έκδοση Μηνιαία έκδοση Α Α.Α.Π Β Ε.Β.Ι Γ 50 Α.Ε.Δ. 5 - Υ.Ο.Δ.Δ. 50 Δ.Δ.Σ Δ Α.Ε. Ε.Π.Ε. 100 Η τιμή πώλησης μεμονωμένων Φ.Ε.Κ. σε μορφή cd rom από εκείνα που διατίθενται σε ψηφιακή μορφή και μέχρι 100 σελίδες, σε 5 προσαυξανόμενη κατά 1 ανά 50 σελίδες.... Τεύχος Έντυπη μορφή Τεύχος Έντυπη μορφή Τεύχος Έντυπη μορφή Α 225 Β 320 Γ 65 Υ.Ο.Δ.Δ. 65 Δ 160 Α.Α.Π. 160 Ε.Β.Ι. 65 Α.Ε.Δ. 10 Α.Ε. Ε.Π.Ε Δ.Δ.Σ. 225 Α.Σ.Ε.Π. 70 Ο.Π.Κ. Το τεύχος Α.Σ.Ε.Π. (έντυπη μορφή) θα αποστέλλεται σε συνδρομητές ταχυδρομικά, με την επιβάρυνση των 70, ποσό το οποίο αφορά τα ταχυδρομικά έξοδα. Η καταβολή γίνεται σε όλες τις Δημόσιες Οικονομικές Υπηρεσίες (Δ.Ο.Υ.). Το πρωτότυπο διπλότυπο (έγγραφο αριθμ. πρωτ. 9067/ η Υπηρεσία Επιτρόπου Ελεγκτικού Συνεδρίου) με φροντίδα των ενδιαφερομένων, πρέπει να αποστέλλεται ή να κατατίθεται στο Εθνικό Τυπογραφείο (Καποδιστρίου 34, Τ.Κ Αθήνα). Σημειώνεται ότι φωτοαντίγραφα διπλοτύπων, ταχυδρομικές Επιταγές για την εξόφληση της συνδρομής, δεν γίνονται δεκτά και θα επιστρέφονται. Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης, τα νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, τα μέλη της Ένωσης Ιδιοκτητών Ημερησίου Τύπου Αθηνών και Επαρχίας, οι τηλεοπτικοί και ραδιοφωνικοί σταθμοί, η Ε.Σ.Η.Ε.Α, τα τριτοβάθμια συνδικαλιστικά όργανα και οι τρι τοβάθμιες επαγγελματικές ενώσεις δικαιούνται έκπτωσης πενήντα τοις εκατό (50%) επί της ετήσιας συνδρομής. Το ποσό υπέρ ΤΑ.Π.Ε.Τ. (5% επί του ποσού συνδρομής), καταβάλλεται ολόκληρο (Κ.Α.Ε. 3512) και υπολογίζεται πριν την έκ πτωση. Στην Ταχυδρομική συνδρομή του τεύχους Α.Σ.Ε.Π. δεν γίνεται έκπτωση. Πληροφορίες για δημοσιεύματα που καταχωρίζονται στα Φ.Ε.Κ. στο τηλ.: Φωτοαντίγραφα παλαιών Φ.Ε.Κ.: τηλ.: Τα φύλλα όλων των τευχών της Εφημερίδας της Κυβερνήσεως διατίθενται δωρεάν σε ηλεκτρονική μορφή από την ιστοσελίδα του Εθνικού Τυπογραφείου (www.et.gr) Hλεκτρονική Διεύθυνση: e mail: ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΑΠΟ 08:00 ΜΕΧΡΙ 13:30 * * ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΟΥ 34 * ΑΘΗΝΑ * ΤΗΛ * AX


Κωνσταντινούπολη Ετικέτες - Messinia Live\nΟ κορονοϊός έφερε ανακατατάξεις στον σχεδιασμό της ευρωπαϊκής συνομοσπονδίας Οι τέσσερις επόμενοι τελικοί του Champions League από το 2022 έως το 2025,...\nΗ Τουρκία βρίσκεται στην κόκκινη ταξιδιωτική ζώνη που εξέδωσε η Αγγλία, γεγονός που επηρεάζει την διεξαγωγή του τελικού του Champions League ...\nΤο δικό της μήνυμα για τη σημερινή θλιβερή επέτειο της Άλωσης της Κωνσταντινούπολης έστειλε η ΑΕΚ Καλαμάτας. “Δεν ξεχνάμε την ιστορία μας...\nΣαν σήμερα, 29 Μαϊου 1453 έγινε η Άλωση της Κωνσταντινούπολης. Ήταν το αποτέλεσμα της πολιορκίας της βυζαντινής πρωτεύουσας, της οποίας Αυτοκράτορας ήταν ο...


theatro-vlepsias: ΜΝΗΜΟΝΙΟ στο ΘΕΑΤΡΟ και ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ\nΟι καλλιτέχνες ζούμε την κάθετη πτώση του βιοτικού τους επιπέδου όπως άλλωστε οι εργαζόμενοι όλων των κλάδων. Χάνουν κάθε εργασιακό και συνταξιοδοτικό δικαίωμα, επιδόματα, περίθαλψη. Δηλαδή οδηγούνται στην εξαθλίωση. Οι εξαιρέσεις ελάχιστες. Η ανεργία είναι τεράστια σε όλους τους κλάδους\nΓια τους ηθοποιούς και τους μουσικούς μείωσαν τους μισθούς και τα επιδόματα στα κρατικά θέατρα και ορχήστρες, τα ΔΗΠΕΘΕ και τα δημοτικά μουσικά σύνολα και ωδεία ενώ μείωσαν κατά πολύ τις αμοιβές στον οπτικοακουστικό τομέα.\nΑπό τους δήμους έχουμε καθημερινά δεκάδες απολύσεις μουσικών, εικαστικών, ηθοποιών, ενώ πολλοί καλλιτέχνες που δουλεύουν συμβασιούχοι στην δημόσια εκπαίδευση έχουν προσληφθεί μέσω ΕΣΠΑ με όρους εργασιακής σκλαβιάς.\nΗ Αισθητική Αγωγή και η Καλλιτεχνική Παιδεία εκτοπίζονται από τον κορμό της εκπαίδευσης.\nΑύξησαν τα απαιτούμενα ένσημα από 50 σε 100 αφαιρώντας απ’ τους περισσότερους το δικαίωμα στην περίθαλψη.\nΓια τους εικαστικούς, τους λογοτέχνες και τους μουσουργούς ακόμα και αυτό το βιβλιάριο απορρίας δίνεται περιορισμένα «μετ’ εμποδίων , ενώ το ασφαλιστικό τους παραμένει άλυτο για χρόνια . Την ίδια ώρα οι λεγόμενες «τιμητικές συντάξεις» του ΥΠΠΟΤ, μοναδικός πόρος ζωής για τους ηλικωμένους ανασφάλιστους δημιουργούς, έχουν απελπιστικά συρρικνωθεί.\nΤα δημόσια καλλιτεχνικά έργα και οι κρατικές διοργανώσεις έχουν σχεδόν καταργηθεί.\nΗ ασκούμενη πολιτική αντιμετωπίζει τον Πολιτισμό ως εμπόρευμα και τους εργαζόμενους σε αυτόν σαν μέσα παραγωγής κέρδους.\nΤο καλλιτεχνικό έργο αντιμετωπίζεται ως εμπορικό «προϊόν» και η πολιτιστική κληρονομιά ως τουριστική «ατραξιόν».\nΜειώνεται συνεχώς ο προϋπολογισμός για τον πολιτισμό.\nΚρατικές δομές (θέατρα-ορχήστρες –μουσεία, ΝΠΔΔ) μέσω της υποχρηματοδότησης οδηγούνται στην ιδιωτικοποίηση ή το κλείσιμο\nΗ Λυρική έχει ήδη αποφασιστεί να παραχωρηθεί στους ιδιώτες, ενώ την οπερέτα που στεγαζόταν στο «Ακροπόλ» την έκλεισαν.\nΠολλά ΔΗΠΕΘΕ θυσιάζονται μέσω Καλλικράτη σε κλείσιμο.\nΣημαντικά καλλιτεχνικά αρχεία έχουν παραχωρηθεί προς εμπορική εκμετάλλευση, την ίδια στιγμή που απαξιώνονται οι κρατικές δομές όπως το θεατρικό μουσείο.\nΟι κρατικές επιχορηγήσεις αντί να σημαίνουν δυνατότητα δημιουργίας, δίνονται για προώθηση επιχειρηματικών συμφερόντων και ελέγχου της καλλιτεχνικής παραγωγής.\nΗ ορχήστρα των χρωμάτων, δημιούργημα του Μάνου Χατζηδάκη αντιμετωπίζει τεράστια οικονομικά προβλήματα, έχοντας απλήρωτους επί μήνες τους μουσικούς. Ανάλογη η μοίρα και της ΚΟΕΜ και του ΕΕΤΕ .\nΟι Αρχαιολογικοί χώροι καταρρέουν από έλλειψη προσωπικού και πόρων, ενώ οι αρχαιότητες μετατρέπονται κι αυτές σε πολιτιστικό εμπόρευμα.\nΟ πολιτισμός δεν είναι εμπόρευμα, είναι δικαίωμα κοινωνικό. Ο πολιτισμός δεν είναι πολυτέλεια, είναι ανάγκη. Ο κοινωνικός ρόλος της Τέχνης είναι δικαίωμα του πολίτη\nΑναρτήθηκε από theatro-vlepsias στις 21.6.11\nΕτικέτες ΜΝΗΜΟΝΙΟ στο ΘΕΑΤΡΟ και ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ


Cosmote: Νέα υπηρεσία Driving Performance για επιχειρήσεις | Pestaola\nby George Polyzos • On 26-06-2015 • AT 9:21 am • ΚΑΝΕΝΑ ΣΧΟΛΙΟ\nΗ Cosmote, σε συνεργασία με την G4S Telematix, ανέπτυξε την υπηρεσία Driving Performance με στόχο να προσφέρει πλήρη έλεγχο εταιρικού στόλου, ασφαλή οδήγηση και μείωση κατανάλωσης καυσίμων.\nΜε την εγκατάσταση μιας έξυπνης μονάδας σε κάθε όχημα, η τηλεματική εφαρμογή νέας γενιάς Driving Performance, επιτρέπει στις επιχειρήσεις να έχουν πλήρη εποπτεία του εταιρικού τους στόλου σε πραγματικό χρόνο.\nΕπιπλέον, ο υπεύθυνος διαχείρισης του στόλου οχημάτων, μέσω διαδικτυακής εφαρμογής, έχει ολοκληρωμένη πληροφόρηση για τη δραστηριότητα, την τρέχουσα θέση, την κατάσταση και την ταχύτητα των οχημάτων, καθώς και για τη συμπεριφορά των οδηγών, μέσα από χάρτες, αναλυτικά γραφήματα και απεικονίσεις.\nΗ εφαρμογή δίνει τη δυνατότητα αυτόματης αποστολής ειδοποιήσεων για περιστατικά μη ασφαλούς οδήγησης καθώς και για μηχανολογικά συμβάντα. Έτσι δίνεται η δυνατότητα άμεσης παρέμβασης για την πρόληψη φθορών και ατυχημάτων και αποφεύγονται σημαντικά λειτουργικά έξοδα.


JUTAI Αδιάβροχος μεγάλης εμβέλειας Ενεργός αναγνώστης RFID για σύστημα διαχείρισης στάθμευσης - JUTAI\nJUTAI Αδιάβροχος Ενεργός RFID αναγνώστης μεγάλης εμβέλειας\nJUTAI Αδιάβροχος μεγάλης εμβέλειας Ενεργός αναγνώστης RFID για σύστημα διαχείρισης στάθμευσης. Το ενεργός αναγνώστης RFID μεγάλης εμβέλειας που λειτουργεί με την έξυπνη ετικέτα ID-24. Οι χρήστες μπορούν να τοποθετήσουν έξυπνη ετικέτα στο αυτοκίνητό σας. όταν οδηγείτε αυτοκίνητο, παρακαλώ μην ' Χρειάζομαι χέρια για να τινάξουμε την έξυπνη ετικέτα και μετά να διαβάζουμε με τον αναγνώστη. Είναι ' s αυτόματη ανοικτή πύλη φραγμού, αυτόματη πύλη ή σύστημα διαχείρισης στάθμευσης. η απόσταση εύρους ανάγνωσης έχει απόσταση 1-25μ. Η απόσταση ανάγνωσης RFID μπορεί να χρησιμοποιήσει τον ανιχνευτή βρόχου για ρύθμιση.\nΠροαιρετικός ανιχνευτής βρόχου\nΓιατί να επιλέξουμε τον αδιάβροχο ενεργό RFID αναγνώστη JUTAI μακράς εμβέλειας;\nΘέση 0 & 0-9 1 & 0-9 2 & 0-9 3 & 0-9 4 & 0-9 5 & 0-9 6 & 0-9 7 & 0-9 8 & 0-9 9 & 0-9\nΦορές) 0-9 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-89 90-99\nΜεταφόρτωση ρύθμισης διαστήματος\nΘέση 1 2 3 4 5 6 7 8 9\n(μικρό) 0.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9\n2. IP 65 Αδιάβροχος ρυθμός, δεν χρειάζεται να προσθέσετε επιπλέον συσκευή για τις βροχερές ημέρες.\n3. Αναγνώστης μέσα στην ενσωματωμένη συσκευή αστραπής\n4. Το εύρος και το σήμα ανάγνωσης μεγάλης εμβέλειας μπορούν να περάσουν εύκολα μέσω της ηλιακής μεμβράνης.\n6. Υποστήριξη τοπικής λειτουργίας αντι-επιστροφής μεταξύ 2 μονάδων ανάγνωσης\nΜέγιστο 7,26.000 χρήστες 100.000 εγγραφές μπορούν να αποθηκευτούν (κύκλος / απώλεια)\nΛίστα διαμόρφωσης (Πρότυπα με μία έξοδο και μία είσοδο στην εφαρμογή στάθμευσης)\nΑναγνώστης μεγάλης εμβέλειας\nΈξυπνη ετικέτα μεγάλης εμβέλειας\nΤο λογισμικό JUTAI Parking Access Control προσφέρει καθαρή και απλή οθόνη και που κάνουν το ασφαλές προστατευτικό να αισθάνεται άνετο και εύκολο στη χρήση. Επιτρέπει την απλοποιημένη διεπαφή για προσθήκη / επεξεργασία / διαγραφή χρηστών. Το λογισμικό ελέγχου πρόσβασης στάθμευσης JUTAI προσφέρει επίσης επιλογή φιλτραρίσματος σε προσαρμοσμένες αναφορές σύμφωνα με τις ανάγκες σας. Η διαχείριση της βάσης δεδομένων αρχείων κειμένου είναι ευκολότερη και μπορεί να εγκατασταθεί σε οποιονδήποτε υπολογιστή χαμηλού επιπέδου.\nΓιατί να επιλέξετε το JUTAI;\n* Αυστηρή QC τμήμα για να εξασφαλίσετε ποιότητα και να λάβετε το εμπιστοσύνη\n* Εργοστάσιο απευθείας πωλήσεις με επαγγελματίας ομάδα πωλήσεων\n* Καλύτερο τιμή Υψηλή ποιότητα και ευνοϊκή υπηρεσία\n* Express υπηρεσία για περίπου επείγον παράδοση παραγγελίες έως συναντήστε πελάτης αίτηση\n* Πλήρης Λύσεις RFID\n* Δοκιμή δείγματα από όλα τα μοντέλα θα να διαθέσιμο στις το αίτηση\nΝαι, είμαστε 8 χρόνια επαγγελματικός κατασκευαστής υλικού RFID.\nΤα προϊόντα μας περιλαμβάνουν κυρίως ανιχνευτή βρόχου, πύλη φραγμού, αναγνώστη RFID, ετικέτα RFID, μονάδα RFID και κεραίες, περιλαμβάνουν συχνότητα τριών 125KHz, 13,56MHz και UHF.\nΕίμαστε επαγγελματικός ανιχνευτής βρόχου, πάροχος λύσεων υλικού RFID, έχουμε ισχυρή τεχνική ομάδα μπορεί να παρέχει τεχνική υποστήριξη μετά την πώληση σε απευθείας σύνδεση, επίσης μπορεί να παρέχει προσαρμοσμένη υπηρεσία.\n4. Πώς να παραγγείλετε το JUTAI Waterproof Long Range Active RFID Reader ;\nΜπορείτε να κάνετε παραγγελία σε εμάς online επιβεβαίωση.\nΜπορούμε επίσης να δεχτούμε την πληρωμή μέσω TT, Western Union ή Paypal.\nΗ τεχνολογία JUTAI είναι ένας από τους κορυφαίους κατασκευαστές και προμηθευτές ενεργού αναγνώστη μεγάλης εμβέλειας 2,45g rfid στην Κίνα, καλώς ήλθατε σε χονδρικές νεότερες, χαμηλές τιμές και υψηλής ποιότητας ενεργός αναγνώστης μεγάλης εμβέλειας 2.45g rfid από εμάς.


Mini HiFi Bluetooth Ηχείο Multimedia Speaker USB/SD MP3 Player Hands Free MINI-001 - ProfitStore\nE-shop Ήχος Και Εικόνα Mp3 - Mp4 Speakers Mini HiFi Bluetooth Ηχείο...\nΈχουμε 2089 επισκέπτες και 16 μέλη συνδεδεμένους\nΚωδικός Προϊόντος: K346-17326\nΤυχαίος (Γρήγορη αποστολή) Μαύρο Κόκκινο Πορτοκαλί Μπλέ\nMini HiFi Bluetooth Ηχείο Multimedia Speaker USB/SD MP3 Player Hands Free MINI - 001\nΈνα καταπληκτικό gadget ήχου που πρέπει να έχετε μαζί σας στις διακοπές, στην παραλία στο κάμπινγκ. Σαν Κιτ ανοιχτής συνομιλίας είναι ιδανικό για χρήση στο αυτοκίνητο ή και στο σκάφος.\nΔιαστάσεις 12,5x5 εκ.\nΔιαθέσιμο σε 4 χρώματα. Μαύρο , Κόκκινο, Πορτοκαλί, Μπλέ.\nΑεροβόλο Όπλο Μοντελισμού Double Eagle M303A Assault Rifle


ΤΑΞΙΤΖΗΣ: Συνεχίζεται το… αδιέξοδο για τη μεταφορά των μαθητών..!\nΣυνεχίζεται το… αδιέξοδο για τη μεταφορά των μαθητών..!\nΧΩΡΙΣ ΚΑΝΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΟΦΕΛΟΣ Ο ΝΕΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ\nΟρατός είναι πλέον ο κίνδυνος να ξεκινήσει η σχολική χρονιά και να μην έχει διευθετηθεί\nτο θέμα της ανάθεσης του έργου των μαθητικών δρομολογίων.\nΟι διαβουλεύσεις συνεχίζονται και μετά την προχθεσινή συνάντηση των αρμοδίων φορέων της Περιφέρειας με τους εκπροσώπους των επαγγελματιών ταξί της Αχαΐας που δεν κατέληξε πουθενά, για χθες είχε προγραμματιστεί μία ακόμη συνάντηση, ωστόσο είναι αμφίβολο πλέον, ακόμη κι αν υπάρξει κοινή γραμμή πλεύσης, οι αρμόδιες υπηρεσίες να προλάβουν τις διαδικασίες μέσα στις δύο επόμενες εβδομάδες που υπολείπονται για την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς…\nΑπό τους εκπροσώπους των ταξί Αιγίου καθίσταται σαφές ότι πλέον και στην Περιφέρεια αρχίζουν να αντιλαμβάνονται το… ανεφάρμοστο της νέας πλατφόρμας, με τον διαχειριστή της Κοινοπραξίας ταξί Αιγίου δήμου Αιγιαλείας Παναγιώτη Αγγελόπουλο, να παρατηρεί ότι αποδεδειγμένα το νέο σύστημα, παρότι σχεδιάστηκε με σκοπό τη μείωση του κόστους, τελικώς ακόμη κι αν εφαρμοστεί, η δαπάνη θα είναι ακριβώς ίδια με πέρυσι για το έργο της μεταφοράς των μαθητών…\n΄΄Είπαμε από την αρχή ότι το σύστημα αυτό δεν μπορεί να εφαρμοστεί στην πράξη με πρώτο και κύριο λόγο την ασφάλεια των μαθητών. Από τη στιγμή που ούτε οικονομικά ωφελεί, δεν βρίσκουμε το λόγο γιατί να υιοθετηθεί΄΄, επισήμανε χαρακτηριστικά ο κ. Αγγελόπουλος, παρατηρώντας και τους φορείς της Περιφέρειας να είναι πιο διαλλακτικοί στις τελευταίες συναντήσεις…\nΑναρτήθηκε από sakis Ετικέτες ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΜΑΘΗΤΩΝ, Παναγιώτης Αγγελόπουλος, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, Ταξί


Κορονοϊός: Σταματούν τα γυρίσματα της νέας ταινίας του Μπάτμαν με τον Ρόμπερτ Πάτινσον | Έθνος\nΣΙΝΕΜΑ 16.03.2020 18:35 Newsroom\nΠολυάριθμες ταινίες και τηλεοπτικές εκπομπές είτε έχουν σταματήσει την παραγωγή τους είτε καθυστερούν να προβληθούν στις κινηματογραφικές αίθουσες από τότε που ξεκίνησε η πανδημία\nΓια τουλάχιστον δύο εβδομάδες θα σταματήσουν τα γυρίσματα της νέας ταινίας του «Μπάτμαν» («Batman»), που σκηνοθετεί ο Ματ Ριβς. Σύμφωνα με την Deadline, η ταινία έπρεπε να ξεκινήσει γυρίσματα στο Λίβερπουλ αυτήν την εβδομάδα, αλλά αποφασίστηκε να αναβληθούν εξαιτίας της εξάπλωσης του κορονοϊού, αν και κανείς που συμμετέχει στην παραγωγή δεν έχει νοσήσει.\nΣε ανακοίνωση η Warner Bros. επισημαίνει: «Η Warner Bros. Pictures θα κάνει ένα διάλειμμα δύο εβδομάδων στην παραγωγή της ταινίας "The Batman". Το στούντιο θα συνεχίσει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση». Το στούντιο θα συνεχίσει να επιτηρεί και τις άλλες ταινίες του που βρίσκονται σε εξέλιξη καθώς το «The Matrix 4» ξεκίνησε χθες τα γυρίσματά του στο Βερολίνο, ενώ έχει προγραμματιστεί να ξεκινήσουν τα γυρίσματα και της συνέχειας του franchise «Fantastic Beasts».\nΣτο μεταξύ, πολυάριθμες ταινίες και τηλεοπτικές εκπομπές, είτε έχουν σταματήσει την παραγωγή τους, είτε καθυστερούν να προβληθούν στις κινηματογραφικές αίθουσες από τότε που ξεκίνησε η πανδημία, όπως η ταινία του Τζέιμς Μποντ «No Time to Die» και η τέταρτη σεζόν της σειράς «Stranger Things» του Netflix.\nΣύμφωνα με το Αθηναϊκό Πρακτορείο, η νέα ταινία του «Μπάτμαν» είχε προγραμματιστεί να βγει στις αίθουσες τον Ιούνιο του 2021 με πρωταγωνιστή τον Ρόμπερτ Πάτινσον στον ρόλο του υπερήρωα, τον Κόλιν Φάρελ στον ρόλο του Πιγκουίνου και την Ζόι Κράβιτς ως Κατγούμαν.


Ψήφισμα για την αποκατάσταση της λειτουργίας του Παίδων Πεντέλης και του Σισμανόγλειου | ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ\nΔήλωση του Αντιπεριφερειάρχη Ανατολικής Αττικής Θανάση Αυγερινού\nΜια σημαντική απόφαση για την Ανατολική Αττική και τη Βόρεια Αθήνα πάρθηκε κατά τη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, καθώς εγκρίθηκε κατά απόλυτη πλειοψηφία Ψήφισμα με το οποίο ζητείται θεσμικά από το Υπουργείο Υγείας να επαναφέρει στην κανονικότητα του τόσο το Νοσοκομείο «Παίδων Πεντέλης», όσο και να αποκαταστήσει άμεσα τη λειτουργία όλων των τμημάτων ζωτικής σημασίας του Νοσοκομείου «Σισμανόγλειο – Αμαλία Φλέμινγκ», τα οποία έχουν αδρανοποιηθεί ένεκα της μετατροπής τους σε αποκλειστική δομή φροντίδας ασθενών Covid -19.\nΑναφερόμενος στη σπουδαιότητα του Ψηφίσματος, ο Αντιπεριφερειάρχης Ανατολικής Αττικής Θανάσης Αυγερινός σημείωσε: “Η χθεσινή απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου έχει τεράστια σημασία, καθώς ζητά το ουσιώδες, δηλαδή να μην υποβαθμιστεί ούτε για μία μέρα η ποιότητα περίθαλψης των παιδιών των κατοίκων της Ανατολικής Αττικής, τη στιγμή μάλιστα που όπως πολύ καίρια αναφέρει και ο Ιατρικός Σύλλογος της Ελλάδας, ο εμβολιασμός ως ιατρική πράξη πρέπει να γίνεται στις πρωτοβάθμιες δομές φροντίδας και όχι σε νοσοκομεία. Αντί λοιπόν να κλείνουν τις εφημερίες του Παίδων Πεντέλης, ζητούμε από το Υπουργείο Υγείας οι εμβολιασμοί να γίνονται στα Κέντρα Υγείας και τις άλλες δομές πρωτοβάθμιας περίθαλψης, ο οποίες και πρέπει να ενισχυθούν. Αντιθέτως τα νοσοκομεία έχουν τον ιερό σκοπό της περίθαλψης ασθενών και τραυματιών, κάτι που ιδιαίτερα οι κάτοικοι της Ανατολικής Αττικής μέχρι τώρα μόνο ονειρεύονται, αφού δυστυχώς η πραγματικότητα είναι ότι αν και κατέχει την τρίτη σε πληθυσμό θέση στη Χώρας μας, είναι εντούτοις η μόνη Περιφερειακή Ενότητα χωρίς Γενικό Νοσοκομείο!\nΥπογραμμίζω στο σημείο αυτό τη μεγάλη ευαισθησία που επιδεικνύει για το θέμα αυτό ο Περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης, καθώς από την πρώτη στιγμή της θητείας μας έχουμε από κοινού προτεραιοποιήσει τη δημιουργία του πρώτου Γενικού Νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική για να λυθεί το πρόβλημα της παντελούς έλλειψης δευτεροβάθμιων δομών νοσηλείας, αίτημα εδώ και δεκαετίες όλων των πολιτών της Ανατολικής Αττικής, αλλά και δέσμευσή μας για την υλοποίηση του, όσος χρόνος και αν απαιτηθεί!\nΣτο πλαίσιο αυτό είμαστε αισιόδοξοι, αφού με πολύ δουλειά και ξεπερνώντας σοβαρές δυσκολίες, το έργο ήδη βρίσκεται στο στάδιο των δύο πρώτων μελετών, δηλαδή αυτό της χωροθέτησης και της σκοπιμότητας του Νοσοκομείου και προφανώς έπεται συνέχεια.\nΕτικέτες: εφημερίεςΘανάσης ΑυγερινόςΠαίδωνΣισμανόγλειο