How'd it happen and more reports?: စတော့ဈေးကွက် ဒေါက်တိုင်သုံးရပ်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတို့၏ အခန်းကဏ္ဍ\nစတော့ဈေးကွက် ဒေါက်တိုင်သုံးရပ်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတို့၏ အခန်းကဏ္ဍ\nအဓိကအကျဆုံး ဒေါက်တိုင်တစ်ခုမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ (investor) များပင် ဖြစ်ပါသည်။ အရည် အချင်းပြည့်ဝသည့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ . . .\nစတော့ရှယ်ယာ ဈေးကွက် (သို့) အရင်းအနှီးဈေးကွက်အတွင်းတွင် အဓိကကျသည့် ဒေါက်တိုင်ကြီး သုံးခုရှိပါသည်။ ပထမ ဒေါက်တိုင် မှာ ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် လဲလှယ် ရောင်းဝယ်ရေး ဥပဒေ ဖြစ်ပြီး ယင်းဒေါက်တိုင်က ငွေချေး သက်သေခံလက်မှတ်လုပ်ငန်း ကြီး ကြပ်ရေးကော်မတီ (Securities Exchange Commission-SEC) ကို ထောက်မပေးထားပါသည်။ ဒုတိယ ဒေါက်တိုင်တစ်ခုမှာ အများ နှင့် သက်ဆိုင်သည့် စာရင်းဝင် ကုမ္ပဏီများ ဖြစ်ပြီး ယင်းဒေါက်တိုင် က စတော့အိတ်ချိန်းကို အထောက် အကူပြုထားပါသည်။ တတိယ ဒေါက်တိုင်မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ ပြည်သူများ ဖြစ်ပြီး ယင်းဒေါက်တိုင် က ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ် ကုမ္ပဏီ (Securities Companies) များကို အထောက်အကူပြုထားပါ သည်။ယင်းဒေါက်တိုင်ကြီး သုံးခု သည် အပြန်အလှန် မှီခိုနေရပါသည်။ ဒေါက်တိုင်သုံးခု ပြည့်စုံ ညီညွတ်မှသာ စတော့ရှယ်ယာဈေးကွက် အောင် မြင်နိုင်ပါသည်။\nမြန်မာနိုင်ငံတွင်လည်း စတော့ ရှယ်ယာဈေးကွက် အောင်မြင်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ရေးအတွက် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်လျက်ရှိရာတွင် အထက်ဖော်ပြပါ ဒေါက်တိုင် သုံးခု ဟန်ချက်ညီညီ ပေါ်ပေါက်လာရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဈေးကွက်ပေါ်ပေါက် ရေး၏ ကနဦး အဆင့်အနေဖြင့် ၂ဝ၁၃ ခုနှစ်၊ ဇူလိုင်လ ၃၁ ရက်တွင် ငွေချေး သက်သေခံလက်မှတ်များ လဲလှယ် ရောင်းဝယ်ရေး ဥပဒေကို ပြည် ထောင်စုလွှတ်တော် ဥပဒေအမှတ် ၂ဝ ဖြင့် ပြဋ္ဌာန်းပေးခဲ့ပြီး ဖြစ်ပါသည်။ ထို့ပြင် ဥပဒေအရ ဈေးကွက်ကြီး တစ်ခုလုံးကို ထိန်းကျောင်းမည့် ငွေ ချေးသက်သေခံလက်မှတ်လုပ်ငန်း ကြီးကြပ်ရေး ကော်မရှင် (SEC) ကို လည်း ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီးဖြစ်သဖြင့် ပထမ ဒေါက်တိုင်တစ်ခု ဖြည့်ဆည်းပြီးသွား ပြီဖြစ်ပါသည်။\nမကြာတော့သည့် ကာလအတွင်း နည်းဥပဒေများ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ထုတ်ပြန်တော့မည်ဖြစ်ပြီး စတော့ ဈေးကွက်တွင် ပါဝင်မည့် ဒေါက်တိုင် များ ဖြစ်သည့် စတော့အိတ်ချိန်း၊ ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်ကုမ္ပဏီ (Securities Companies) များ ဖွဲ့စည်းခွင့်ပြုခြင်း၊ အရည်အချင်း ပြည့်စုံသည့် အများပိုင်ကုမ္ပဏီများ အား စတော့အိတ်ချိန်းတွင် စာရင်း ဝင်ကုမ္ပဏီ (listed co.) အဖြစ် ပါဝင် ခွင့်ပြုခြင်း စသည် အဆင့်များကို ဆက်လက် ဆောင်ရွက်သွားမည်ဟု သိရပါသည်။\nဤနေရာတွင် အဓိက အကျဆုံး ဒေါက်တိုင်တစ်ခုမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံ သူ (investor) များပင် ဖြစ်ပါသည်။ အရည်အချင်း ပြည့်ဝသည့် ရင်းနှီး မြှုပ်နှံသူများ မရှိဘဲ၊ အသိပညာ ကြွယ်ဝသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ မရှိဘဲ စတော့ဈေးကွက်တစ်ခုကို အောင်မြင်စွာ လည်ပတ်နိုင်ဖို့ မဖြစ် နိုင်ပါ။ အဆိုပါ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများက သာ ဈေးကွက်အတွင်းတွင် မည် သည့် ကုမ္ပဏီများမှ ထုတ်ဝေသည့် စတော့များက အောင်မြင်မှု ရရှိနိုင် သည်၊ မည်သည့် စတော့များက စွန့်စားရမှုနှင့် ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေ (Risk) များသည်၊ မည်သည့်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာများက ရေရှည် တွင် အကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်သည်၊ မည် သည့် ကုမ္ပဏီ၏ အုပ်ချုပ်စီမံမှုစနစ် များက ကောင်းမွန်သည် စသည်ဖြင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။\nရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများတွင် တစ်ဦး ချင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ ရှိရန် လိုအပ် သလို အဖွဲ့အစည်းအလိုက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများလည်း ပေါ်ပေါက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းအလိုက် ရင်းနှီး မြှုပ်နှံသူများဆိုရာတွင် ပင်စင် ရန်ပုံ ငွေအဖွဲ့များ၊ အာမခံ ရန်ပုံငွေအဖွဲ့ များ၊ အကျိုးတူ ရန်ပုံငွေအဖွဲ့များ၊ ဘဏ်များ၊ ဌာနဆိုင်ရာ သက်သာ ချောင်ချိရေးအဖွဲ့များ၊ ဘာသာရေး ဂေါပကအဖွဲ့များနှင့် လူမှုရေးအသင်း အဖွဲ့များ စသည်တို့ဖြစ်ပါသည်။\nစတော့ဈေးကွက်တွင် တစ်ဦးချင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ဈေး ကွက်လှုပ်ရှားတက်ကြွစေရေး အတွက် အဓိကကျသည့် နေရာမှ ပါဝင်ဆောင်ရွက်သလို အဖွဲ့အစည်း လိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည်လည်း စတော့ ထုတ်ဝေရောင်းချသည့် ကုမ္ပဏီများအတွက် အားကိုး အား ထားပြုရာ အဖွဲ့များဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့ အစည်းလိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ အများစု သည် စတော့ဈေးကွက်၏ ဆင့်ပွား ဈေးကွက် (Secondary Market) ၌ ဝင်ရောက် ရောင်းဝယ်ခြင်းမပြုဘဲ အမြတ်ဝေစုရရှိရေး၊ အဖွဲ့ဝင်များ၏ ဝင်ငွေရရှိရေးအတွက်သာ အာရုံ စူးစိုက်လေ့ရှိပါသည်။ ယင်းအဖွဲ့များ ကို Strategic Investor များဟု လည်း ခေါ်ဆိုပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဈေးကွက်အတွင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမည့် ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်များ အတွက် သုတေသနဌာနများ ဖွဲ့စည်း ခြင်း၊ ပြင်ပ သုတေသနအဖွဲ့များကို ငှားရမ်းခြင်းများ ပြုလုပ်ပြီး အကောင်း ဆုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပုံသဏ္ဌာန်ကို ဖွဲ့စည်းလေ့ရှိပါသည်။ စတော့ဈေး ကွက်ကို တည်ငြိမ်စေရေးအတွက် အဖွဲ့အစည်းလိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ များက အဓိကနေရာမှ ပါဝင်လျက် ရှိပါသည်။\nသို့သော်လည်း မြန်မာနိုင်ငံသည် နှစ်ကာလများစွာ စတော့ဈေးကွက် နှင့် ကင်းကွာခဲ့မှုကြောင့် စတော့ဈေး ကွက် ကျွမ်းကျင်သူ ပညာရှင်များ နည်းပါးခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းလိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ နည်းပါးခြင်း အပြင် တစ်ဦးချင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ များအနေနှင့်လည်း ဈေးကွက်ဆိုင် ရာ ဗဟုသုတများ ဖြည့်ဆည်းပေးရန် လိုအပ်လျက်ရှိပါသည်။ သို့အတွက် စတော့ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ ပညာရပ် များ အများပြည်သူတို့ သိရှိနားလည် စေရေးအတွက် အများပြည်သူပညာ ပေးရေးလုပ်ငန်းများကို အရှိန်အဟုန် ဖြင့်ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်လာသည်။\nအများပြည်သူ ပညာပေးရေး လုပ်ငန်းများတွင် စတော့ရှယ်ယာ ထုတ်ဝေရောင်းချမည့် အများနှင့် သက်ဆိုင်သော ကုမ္ပဏီများအား ပညာပေးရေးလုပ်ငန်းများ ဆောင် ရွက်ရမည့်အပြင် High net-worth investor ဟု ခေါ်သည့် ဈေးကွက် တွင် ငွေကြေးအလုံးအရင်းနှင့် ပါဝင် မည့် တစ်ဦးချင်း ကြွယ်ဝချမ်းသာ သူများ ပါဝင်လာစေရေး၊ သာမန် လူလတ်တန်းစား ပြည်သူများနှင့် အဖွဲ့အစည်းလိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမည့် သူများ ပါဝင်လာစေရေးတို့အတွက် ပညာပေးရေးလုပ်ငန်းများကို လုပ် ဆောင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။\nပညာပေးရေးလုပ်ငန်းများတွင် ကာလတိုသင်တန်းများ ပို့ချခြင်း၊ ဆီမီနာများ၊ ဝပ်ရှော့များ ပြုလုပ်ခြင်း၊ ဆင်မြူလေးရှင်းဟု ခေါ်ဆိုသည့် စတော့ဈေးကွက် သဏ္ဌာန်တူများ ဖန်တီးကာ ပြည်သူလူထုကို ပါဝင် စမ်းသပ်စေခြင်း၊ ရုပ်မြင်သံကြား လိုင်းများမှတစ်ဆင့် စတော့ဈေး ကွက်ဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးပွဲများ၊ သင်ခန်း စာများ၊ ပညာပေးဇာတ်လမ်းများ ရိုက်ကူးပြသခြင်း၊ စတော့ဈေးကွက် ဂိမ်းများကို မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများတွင် ထည့်သွင်းပေးခြင်း၊ ပညာပေး အင် တာနက် ဝက်ဘ်ဆိုက်များ ဖန်တီး ခြင်း၊ လက်ကမ်းစာစောင်များ ဝေငှ ခြင်းစသည်တို့ကို တာဝန်ရှိ အဖွဲ့ အစည်းများမှ ဆောင်ရွက်ပေးရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဈေးကွက် အတွင်း နိုင်ငံတစ်ဝန်းမှ ပြည်သူအများ ပါဝင်လာစေရေးအတွက် အချက် အချာကျသည့် စီးပွားရေးမြို့တော် များအထိ ခြေဆန့်ကာ ဟောပြော ဆွေးနွေးခြင်းများကိုလည်း ပြုလုပ် ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။\nထို့ပြင် စတော့ဈေးကွက်ဖြင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုလိုသူ များအတွက်လည်း စတော့ဈေးကွက် ဆိုင်ရာ ကာလရှည်၊ ကာလလတ် သင်တန်းများ ဖွင့်လှစ်ခြင်း၊ သင်ရိုး ညွှန်းတမ်းများရေးဆွဲခြင်း၊ လိုင်စင်ရ စာမေးပွဲများ စစ်ဆေးခြင်း၊ လိုင်စင် များထုတ်ပေးခြင်း၊ စတော့ဈေးကွက် အာဏာပိုင်တို့၏ အသိအမှတ်ပြု သင်တန်းကျောင်းများ တည်ထောင် ခြင်း၊ ပြည်ပနိုင်ငံတို့ရှိ စတော့ဈေး ကွက်ဆိုင်ရာ သင်တန်းကျောင်းများ နှင့် ဆက်သွယ်ကာ ပညာပေးရေး လုပ်ငန်းများ ဆောင်ရွက်ခြင်းစသည် တို့ကိုလည်း အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင် သွားရမည်ဖြစ်ပါသည်။\nပို၍ အရေးကြီးသည့် အချက်မှာ စတော့ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ ပညာရပ် များကို ကျောင်းနေအရွယ်၊ ကလေး အရွယ် မျိုးဆက်သစ်များမှ စတင်၍ သိရှိနားလည်စေရန်အတွက် အလယ် တန်း၊ အထက်တန်းဘာသာရပ်များ တွင် စတော့ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ ဗဟု သုတများကို ထည့်သွင်းပေးခြင်း၊ လူငယ်များအား စတော့ဈေးကွက် များသို့ လက်တွေ့ လေ့လာစေခြင်း များကို ပြုလုပ်ပေးခြင်းဖြင့် အနာဂတ် ကာလတွင် စတော့ဈေးကွက် ကျွမ်း ကျင်သည့် လူငယ်မျိုးဆက်သစ်များစွာ ကို မွေးထုတ်နိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။\nPosted by Ko Nge at Friday, December 19, 2014


အဆိုပါဝေါဟာရကို '' ခရီးသည်ကျောင်းသား '' ကိုယ့်အိပ်ဆောင်မရအခြေအနေ, ဒါပေမယ့်အကွာအဝေးဖျောညှနျးဖို့ထိထိရောက်ရောက်မကိုအသုံးပြုသည်။\nသင်တစ်ဦး Off-ကျောင်းဝင်းတိုက်ခန်းထဲမှာနေထိုင်တဲ့သူတစ်ဦး sophomore မခေါ်လိမ့်မယ် '' ခရီးသည်ကျောင်းသား။ '\nကျောင်းကိုနာရီဝက်သူ့ရဲ့ကလေးဘဝအိမ်တွင်နေထိုင်ပြီး drives တွေကိုသူတစ်ကောလိပ်ကျောင်းသားတစ်ဦးခရီးသည်ကျောင်းသားပါလိမ့်မယ်။\nခရီးသည်ကျောင်းသားများအတွက်လည်းအလုပ်လုပ်နေချိန်တွင်ကျောင်းသို့သွားသူကသူ့ကိုယ်ပိုင်မိသားစုနှင့်အတူ 30-တစ်ခုခု, ပါဝင်သည်။\nနေ့ကိုတလျှောက်လုံးလာနှင့်သှားတဲ့သူကပိုကျောင်းသား drivers တွေကိုထားရှိရန်အကြီးစားယာဉ်ရပ်နားအများကြီးနဲ့ရက်ရက်ရောရောယာဉ်ရပ်နားမူဝါဒများ။\nကျောင်းသားသမဂ္ဂ Locker တွေရှိစေခြင်းငှါ။ ဒါကသူတို့အဘယ်သူမျှမလူအပေါင်းတို့သည်အချိန်န်းကျင်ကသူတို့ကိုသယ်ဆောင်ဖို့ရှိသည်ပါဘူးဒါကြောင့်ကျောင်းဝင်းအပေါ်စာအုပ်များနှင့်အခြားလိုအပ်ချက်များကိုသိမ်းထားဖို့ခရီးသည်ကျောင်းသားများကိုအာကာသခွင့်ပြုပါတယ်။ ဤသည်အများပြည်သူသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့်ကိရိယာများသို့မဟုတ်အခြားပစ္စည်းကိရိယာများလိုအပ်ကြောင်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဒီဂရီအပေါ်လုပ်ဆောင်နေသူတွေကိုမှီခိုကျောင်းသားများအတွက်အလွန်အသုံးဝင်သည်။\nကျောင်းဝင်းအိမ်ရာဘို့လိုအပ်ကြောင်းဒါသည်ဤကျောင်းများပုံမှန်အားနည်းပါးလာဆောင်ရှိကြီးမြတ်သည်မဟုတ်။ အတော်များများအားလုံးမှာ On-ကျောင်းဝင်းအိမ်ရာပူဇော်ကြပါဘူး။\nနေဝင်သောအခါ, ကျောင်းဝင်း empties ။ တနင်္ဂနွေနှင့်ကျောင်းဝင်းလှုပ်ရှားမှုများပုံမှန်အားဖြင့်သောကြာနေ့တပတ်မှတဆင့်ပုံမှန်တနင်္လာနေ့စဉ်အတွင်းစီစဉ်ထားကြသည်များအတွက်တူညီသောမှန်သည်။\nအိမ်မှာ Living ငွေအများကြီးကိုကယ်တင်နိုင်ပါ။ တောင်မှချွတ်-ကျောင်းဝင်းတိုက်ခန်းများအခန်းတစ်ခန်းနှင့်ဘုတ်အဖွဲ့ထက်စျေးနှုန်းချိုသာရှိနိုင်ပါသည်။\nဟုတ်ပါတယ်, တစ်ဦးခရီးသည်ကျောင်းသားဖြစ်ခြင်းအနည်းငယ်ပျက်စီးခြင်း, အဓိကအားဖြင့်တစ်ကျောင်းကနေအဆက်ဖြုတ်၏ခံစားမှုနှင့်အခြားကျောင်းသားများကိုရှိပါတယ်။ အဆက်အသွယ်မပြတ်ဖို့နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်သော်လည်းတစ်ခါတစ်ရံက '' စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသာ '' လေထုနဲ့တူခံစားရနိုင်ပါတယ်။\nကျောင်းကျောင်းဝင်းအပေါ်ဆောင်ကမ်းလှမ်းခဲ့လျှင်, အာကာသမကြာခဏအလွန်ကန့်သတ်သည်။ သည်အခြားကောလိပ်များမတူဘဲ, ပထမနှစ်ကျောင်းသားတွေအိမ်ရာအာမခံချက်မရှိပါကြောင်းတိုင်း freshman ကျောင်းဝင်းပေါ်မှာအသက်ရှင်လိမ့်မည်ဟုယူဆမပေးပါ။\nအိမ်ရာနောက်ဆုံးနေ့မှအနီးကပ်အာရုံစိုက်ခြင်းနှင့်ကြိုတင်ကောင်းစွာသင့်လျှောက်လွှာတင်သွင်း။ တချို့ကကျောင်းများတွင်တစ်ဦးပထမဦးဆုံးလာ, ပထမ-တာဝန်ထမ်းဆောင်အခြေခံပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာအဖြစ်မကြာမီသင်လက်ခံမှုစာတစ်စောင်လက်ခံရရှိအဖြစ်လျှောက်လွှာတင်သွင်းရန်မကြာခဏအကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။\nဒါဟာချွတ်-ကျောင်းဝင်းများမှာပေမယ့်ကျောင်းရဲ့ကျောင်းသားကျောင်းသူများမှဖြည့်တင်းသောတိုက်ခန်းများများအတွက်အစောပိုင်းလျှောက်ထားရန်လည်းအရေးကြီးပါသည်။ ရှုပ်ထွေးပြီးကျောင်းဝင်း၏လမ်းလျှောက်အကွာအဝေးအတွင်း၌ပါကအစာရှောင်ခြင်းအဖြစ်ကိုကောင်းစွာတက်ဖြည့်ပါလိမ့်မယ်။ ချက်ချင်းအတွက်သင့်လျှောက်လွှာ Get သို့မဟုတ်သင်ထင်ထက်ဝေးတဲ့ခရီးသည်နိုင်!\nUC Berkeley ဓာတ်ပုံလှည့်လည်\nအဆိုပါ Babson ကောလိပ်ကျောင်းပရဝုဏ်၏ဓာတ်ပုံခရီးစဉ်ကိုယူ\nန်ဆောင်မှုများကာကွယ်ဆေးအထောက်အထား Theft စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်း Credit နိုင်သလား?\nစပိနျ Speaking ကမ္ဘာ့အားလပ်ရက်\nပုပ်ရဟန်းမင်းကြီး Julius II ကို\nအစဉ်အဆက်5အကောင်းဆုံး Surf, Movies\nAntithesis (Grammar နှင့်အပြောအဆို)\nသမ္မတအိုဘားမားဟာနိုင်ငံခြားရေးကျောင်းသား ID ကိုဖူးသလား?\nကမ္ဘာ့ဖလားချန်ပီယံသူ Mike ဝဲလ်ရဲ့ step-by-အဆင့် Long ကဤနေရာသို့သွားရန်သိကောင်းစရာများ\nသတ္တုဘုရားကျောင်း - XI ကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း\n2011 ခုနှစ် Harley-Davidson ဝယ်သူလမ်းညွှန်\n2018 ခုနှစ်တွင်အဆိုပါ7အကောင်းဆုံးစက်ဘီးစီးကွန်ပျူတာကိုဝယ်ရန်


“အောက်ပါမေးခွန်းများကို ဖြေဆိုပါ” | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nFacebook » “အောက်ပါမေးခွန်းများကို ဖြေဆိုပါ”\t22\nPosted by အူးစည် on Apr 18, 2015 in Facebook, How To.., Opinion - Op-ed, Opinions & Discussion, Politics, Issues, Q&A, Think Different | 22 comments\nမိုက်ကရိုဆော့ဖ်ဆိုရင် ခေတ်မီသူတိုင်း သိကြတယ်။ ကမ္ဘာကျော် ဆော့ဝဲကုမ္ပဏီကြီးကို ပူးတွဲ တည်ထောင်သူ ဘီလ် ဂိတ်စ်ဟာ ကမ္ဘာ့အချမ်းသာဆုံး ဘီလျံနာသူဌေးကြီး ဖြစ်သလို မိုက်ကရိုဆော့ဖ် ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းတွေဟာလည်း ၅ ယောက်မှာ တစ်ယောက်က မီလျံနာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကြည့်ရတာ အပေါက်စောင့် ဒလဝမ်တွေ၊ သန့်ရှင်းရေးအလုပ်သမားတွေကလွဲရင် မိုက်ကရိုဆော့ဖ်မှာ အလုပ်လုပ်သူတိုင်း ဝင်ငွေကောင်းတဲ့ သူဌေးတွေချည်းပဲပေါ့။\nဒီလိုဆိုတော့၊ မိုက်ကရိုဆော့ဖ်မှာ အလုပ်ရချင်သူတွေ ကြိတ်ကြိတ်တိုးနေတာ ဘာမှမဆန်းဘူး။ အလုပ်တစ်နေရာကို ရာထောင်ချီပြီး လျှောက်လွှာတင်ကြတယ်။ ဒီအထဲက အတော်ဆုံးလူတွေကို လက်ရွေးစင် ခေါင်းခေါက်ရွေးတဲ့ စာမေးပွဲမှာ မိုက်ကရိုဆော့ဖ်က ပေါက်တတ်ကရ မေးခွန်းတွေ မေးလေ့ရှိတာ နာမည်ကျော်သတဲ့။\n(၁) မြေအောက်ရေမြောင်း၏ လူဝင်ပေါက် manhole သံပြားအဖုံးများကို မည်သည့်အကြောင်းကြောင့် အဝိုင်းပုံစံများသာ သုံးသနည်း။\n(၂) နယူးယောက်မှ လန်ဒန်သို့ လေယာဉ်ဖြင့် အသွားအပြန်စီးလျှင် အသွားခရီးနှင့် အပြန်ခရီး အကွာအဝေးမိုင် အတူတူ ဖြစ်သော်လည်း ပျံသန်းချိန် တူညီပါသလား။ အကျိုးအကြောင်း ရှင်းပြပါ။\nအဲဒီလို မျှော်လင့်မထားတဲ့ မေးခွန်းတွေ မေးတတ်တယ်။ ကျောင်းစာအုပ်တွေထဲမှာ မပါတဲ့ မေးခွန်းတွေကို မေးတဲ့ မိုက်ကရိုဆော့ဖ်ကို မေးငေါ့မဲ့ရွဲ့သူတွေ အများကြီးပါ။ အလုပ်နဲ့ ဘာဆိုင်လို့လဲပေါ့လေ။\nဒါပေမယ့်၊ မိုက်ကရိုဆော့ဖ်ကို အတုခိုးပြီး တစ်ခြားကုမ္ပဏီများကလည်း အဲလို မေးခွန်းတွေ မေးလာတယ်။ ဂျပန်နိုင်ငံက ကုမ္ပဏီတစ်ချို့လည်း ကိုယ့်နည်းကိုယ့်ဟန် မေးခွန်းမျိုးတွေ ထုတ်ကြတယ်။\n(၃) လူများ လှေကားအတက်အဆင်း လုပ်ရာမှာ တိုကျိုမြို့တွင် လှေကား၏ လက်ဝဲဖက်မှ ကပ်၍၊ အိုဆာကာတွင် လက်ယာဖက်မှ ကပ်ပြီး ဆင်းတက်သည်မှာ အဘယ်ကြောင့်နည်း။\nဒီလိုမေးခွန်းမျိုးကို ဖြေခိုင်းတဲ့ ဂျပန်ကုမ္ပဏီအကြီးအကဲ တစ်ယောက်ကို သတင်းမီဒီယာတွေက မေးမြန်းတဲ့အခါ သူဖြေကြားတာကို လေ့လာကြည့်ပါ။\n“ဒီလို ပေါက်ပေါက်ရှာရှာ မေးခွန်းတွေ ဘာဖြစ်လို့ မေးတာပါလဲခင်ဗျာ?”\n“စဉ်းစားတွေးခေါ်တတ်တဲ့ လူတွေကို ရွေးချယ်ခန့်ထားချင်လို့ ဉာဏ်ရည်စမ်းသပ်ခြင်းပါ”\n“အလုပ်လျှောက်သူတွေဟာ ထိပ်သီးတက္ကသိုလ်ကြီးတွေက ဘွဲ့ရလာတာ မဟုတ်လား? ကျောင်းသားတွေ စဉ်းစားတွေးခေါ်တတ်အောင် ဒီကျောင်းတွေက သင်ပေးပြီးသားပါ”\n“ကျောင်းတွေက စဉ်းစားတွေးခေါ်တတ်အောင် သင်ပေးတာ မှန်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်၊ လက်တွေ့ဘဝမှာ တစ်ကယ်ကို စဉ်းစားတွေးခေါ်တာကတော့ ကိုယ့်ဖာသာ လုပ်ရတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကျောင်းက သင်ပေးလို့ မရပါဘူး။ ကျောင်းက ဘယ်လိုပဲ သင်ကြားလေ့ကျင့်ပေးလိုက်ပေမယ့် ကိုယ့်ဖာသာ မစဉ်းစားသူ၊ တီထွင်ကြံဆမှု မရှိသူတွေကို ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီမှာ မလိုချင်ဘူး”\nသူပြောပုံအတိုင်းဆို အထက်က ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိတွေကို မှန်အောင် မဖြေနိုင်ရင် ခက်ရချည်ရဲ့။ ပြီးတော့ ဘယ်လို မေးခွန်းလာမယ်ဆိုတာ ကြိုတင်မှန်းဆလို့လည်း မရဘူး။ ပေါက်ကရ မေးချင်တာ မေးမှာကိုး။\nကဲ… ခုနက မေးခွန်း သုံးခုကို အချိန် ၁၅ မိနစ်အတွင်း ကိုယ့်ဖာသာ အရင်ဖြေကြည့်ပါဦး။\nဒေါင်… ကဲ… အချိန် ၁၅ မိနစ်စေ့ပါပြီ။ ရကြပါသလား။\nနံပါတ် (၁) မေးခွန်းအတွက် သရုပ်ဖော်ပုံပါ ထည့်ပေးထားပါတယ်။ နိုင်ငံခြားတိုင်းပြည်တွေမှာ မြေအောက်ရေမြောင်း၊ တူးမြောင်း၊ လိုင်ခေါင်းတွေကို အဆင်းအတက် လုပ်ဖို့ manhole လို့ ခေါ်တဲ့ အပေါက်တွေ ရှိပါတယ်။ ဒီအပေါက်တွေရဲ့ အဖုံးကို အမြဲတမ်း အဝိုင်းပုံ လုပ်ထားတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကတော့ စက်ဝိုင်းဟာ ဘယ်နေရာကပဲတိုင်းတိုင်း အချင်းရဲ့ အလျား အတူတူပါပဲ။ ဒါကြောင့် အဖုံးဟာ သူ့ထက် အချင်းဝကျဉ်းတဲ့ အပေါက်ထဲကို ဘယ်လိုနည်းနဲ့မှ ကျွံပြီး ပြုတ်ကျသွားစရာမရှိပါဘူး။ သူ့အပေါ်က ယာဉ်အသွားအလာ အလေးဒဏ်ခံနိုင်အောင် သံပြားအထူကြီးလုပ်ထားတဲ့ အဲဒီမြောင်းဖုံးတွေဟာ လူကြီးတစ်ယောက်အလေးချိန် ပေါင် ၂၀၀ လောက်အထိ ရှိတတ်ပါတယ်။ အဲဒီအဖုံးကြီး အပေါက်ထဲ ပြုတ်ကျသွားရင် ထိခိုက်ပျက်စီးမှု မနည်းဘူး၊ အောက်မှာ လူရှိရင် သေနိုင်တယ်။\nမြောင်းဖုံးက လေးထောင့် စတုရန်းဖြစ်နေရင်တော့ ထောင့်တန်း ကန့်လန့်ဖြတ်ဆိုရင် အပေါက်ထဲကို ဝင်သွားနိုင်တာ ပုံကိုကြည့်ရင် သိနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အောက်ကို ဘယ်လိုနည်းနဲ့မှ ပြုတ်ကျမသွားနိုင်တဲ့ အဝိုင်းပုံ အသုံးပြုရခြင်းပါ။\nနံပါတ် (၂) မေးခွန်းရဲ့အဖြေကတော့ နယူးယောက်-လန်ဒန် လေယာဉ်ခရီးမှာ အသွားအပြန် ပျံသန်းချိန်မတူပါဘူး။ ကမ္ဘာကြီးဟာ မိမိရဲ့ ဝင်ရိုးပေါ်မှာ လည်နေတာကြောင့် အသွားခရီးမှာ လည်တဲ့လမ်းကြောင်းအတိုင်း အနောက်မှ အရှေ့ကို ပျံသန်းတဲ့အခါ jet stream ဆိုတဲ့ လေကြောင်းသင့်ပြီး အချိန်တိုပါတယ်။ အပြန်ကျတော့ ကမ္ဘာလည်တဲ့ လမ်းကြောင်းနဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက် လေကိုဆန်ပြီး ပျံရတာမို့ အချိန်ပိုကြာပါတယ်။ နယူးယောက်-လန်ဒန် ခရီးမှာ အသွားနဲ့အပြန်ဟာ ခေတ်မီ ခရီးသည်တင် ဂျက်လေယာဉ်ကြီး တစ်စင်းအတွက် မိနစ် ၄၀ လောက် ကွာခြားပါတယ်။\nနံပါတ် (၃) မေးခွန်းကတော့၊ ဂျပန်နိုင်ငံရဲ့ အတိတ်သမိုင်းနဲ့လည်း သက်ဆိုင်တယ်။ တိုကျိုဟာ မူလက အဲဒိုဆိုတဲ့အရပ်ကနေ ရှိုဂွန် စစ်ဘုရင် နန်းစိုက်ရာ နိုင်ငံ့မြို့တော် ဖြစ်လာခဲ့တာပါ။ တိုကျိုမြို့သားတွေဟာ ဆာမူရိုင်းစစ်သည်တွေ၊ နန်းတွင်းအမှုထမ်းတွေ များပါတယ်။ သူတို့ဟာ ဓားရှည်ကိုင် လက်ယာလက်ကို လွတ်လပ်စွာ လှုပ်ရှားနိုင်အောင့် လှေကားရဲ့ လက်ဝဲဖက်က ကပ်ပြီး အသင့်နေရာယူ အတက်အဆင်း လုပ်ပါတယ်။\nအိုဆာကာကတော့ ကုန်သည်ပွဲစားများရဲ့ စီးပွားရေးမြို့ပါ။ ကီမိုနိုခါးစည်းရဲ့ ညာဖက်မှာ ပိုက်ဆံအိတ်ကို ချိတ်ဆွဲထားတဲ့ စီးပွားရေးသမားတွေဟာ လှေကားအတက်အဆင်းမှာ အလစ်သမား၊ သူခိုးဓားပြတွေ ကိုယ့်ပိုက်ဆံအိတ်ကို အလွယ်တကူ လုမပြေးနိုင်အောင် လှေကားညာဖက်မှာ ကပ်ပြီး ကာကွယ်ထားပါတယ်။\nအဲဒီ ရှေးအစဉ်အလာ ဓလေ့တွေဟာ ခုခေတ်အထိ အကျင့်ပါနေပြီး လှေကားမှာ တိုကျိုသားတွေက ဘယ်ဖက်ကပ်တယ်၊ အိုဆာကာသားတွေက ညာဖက်ကို ကပ်ပြီး အတက်အဆင်း လုပ်လေ့ရှိတာပါတဲ့။\nဟင်…အဲလို ပေါက်ပေါက်ရှာရှာ ဘယ်လိုလုပ် သိနိုင်မှာလဲ။ မြန်မာနိုင်ငံက လူတွေအနေနဲ့ ဖြေရခက်မယ်၊ နံပါတ် (၃) မေးခွန်းကတော့ ဂျပန်ကို မရောက်ဖူးရင် ဖြေနိုင်ဖို့ မလွယ်ပါဘူး။ ဒါတမင်သက်သက် ကပ်သီးကပ်သတ်မေးတဲ့ မေးခွန်းတွေ ဆိုပြီး မဖြေနိုင်လို့ စိတ်ပျက်မသွားပါနဲ့ဦး။ အကြောင်းတွေ ရှိပါတယ်။\n“ဒီလိုမေးခွန်းတွေဟာ တိုက်ရိုက် အဖြေမှန်ရဖို့ အင်မတန် ခက်တာ တွေ့ရပါတယ်၊ ဒါဆိုရင် အလုပ်ခန့်စရာ လူတော်တွေ ဘယ်ရနိုင်တော့မလဲ”\n“ဟုတ်တာပေါ့၊ တိုက်ရိုက် မှန်အောင် ဖြေနိုင်သူဆိုရင် တစ်ခါတည်း တန်းပြီး အလုပ်ခန့်လိုက်ရုံပဲ။ ဒါပေမယ့်၊ အဖြေမမှန်သည့်တိုင်အောင် ကိုယ်စဉ်းစားလို့ရသလောက် ယုတ္တိယုတ္တာနဲ့ ရှင်းပြဖို့ ကြိုးစားသူမျိုးကို ကျွန်တော်တို့က ပိုပြီး သဘောကျတာပါ၊ အဲဒီလို ဉာဏ်ရည်မြင့်သူတွေကို ပိုပြီးလိုချင်တာပါ”\nဆိုလိုချင်တာကတော့ အဲဒါပါပဲ။ ဘာမှ မစဉ်းစားပဲ ကျွန်တော်မသိပါဘူး၊ ကျွန်မမသိပါဘူးလို့ လွယ်လွယ်ဖြေတဲ့လူမျိုးထက် ကိုယ့်ဖာသာ စဉ်းစားကြံဆပြီး အကျိုးအကြောင်း ဆက်စပ် ရှင်းပြတတ်ဖို့ ပိုပြီး အရေးကြီးပါတယ်။ အဖြေမှန်ထက် စဉ်းစားဉာဏ်ကို ပိုပြီး သိချင်တဲ့သဘောပါ။ ခုတလော လူပြောများနေတဲ့ critcal thinking (ဆန်းစစ်ဝေဖန်စဉ်းစားခြင်း) ရှိမရှိ စမ်းသပ်တဲ့ မေးခွန်းတွေပါပဲ။\nကဲ…ဒီလိုဆိုရင် ကျနော်တို့ ရွှေပြည်ကြီးမှာ ပြည်သူလူထု စဉ်းစားတွေးခေါ်ဉာဏ် ရင့်သန်လာအောင် ဘာတွေလုပ်နေသလဲ၊ ဘယ်လို ပြုစုပျိုးထောင်သလဲ ဆိုတဲ့ မေးခွန်းကို မမေးခင်မှာ တိုင်းပြည်ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုပုံစံနဲ့ ရွေးချယ်သလဲဆိုတာကို အလျင်ဆုံး ကြည့်ကြရအောင်။\nမိုက်ကရိုဆော့ဖ်တို့လို အနောက်နိုင်ငံကုမ္ပဏီတွေ၊ ဂျပန်ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ အတူတူပါပဲ၊ အရည်အချင်းစစ် စာမေးပွဲနဲ့ ရွေးချယ်တာပေါ့။ ဒါပေမယ့် အကြီးအကျယ် ကွာခြားချက်ကတော့ မေးခွန်းပုံစံပါ။\n(၁) နိုင်ငံတော်သမ္မတ ဦးသိန်းစိန်၏ ဒုတိယအကြိမ် စီမံကိန်းကော်မရှင် အစည်းအဝေး အဖွင့်အမှာစကားပါ အချက်များကို ဖြေဆိုပါ။\n(၂) ဒုတိယသမ္မတ ဒေါက်တာ စိုင်းမောက်ခမ်း၏ ပြည်ထောင်စု ငြိမ်းချမ်းရေးဖော်ဆောင်ရေး လုပ်ငန်းကော်မတီတွင် ပြောကြားသော အမှာစကားပါ အချက်များကို ဖြေဆိုပါ။\nအဲဒီမေးခွန်းတွေဟာ ၂၀၁၂ ခုနှစ်၊ ကျန်းမာရေးဦးစီးဌာန၊ လက်ထောက်ဆရာဝန်ရာထူး ရေးဖြေစာမေးပွဲမှာ တစ်ကယ်ကြီးကို မေးခဲ့တဲ့ မေးခွန်းအစစ်အမှန် ဖြစ်ပါတယ်။ (ကိုယ်တွေ့မျက်မြင် ကြည့်ချင်ရင် ကွန်မန့်ထဲမှာ မူရင်းမေးခွန်းလွှာကို ဖော်ပြပေးထားပါတယ်။)\nကျနော် ဆွေးနွေးခဲ့တဲ့ အချက်များကို အခြေတည် စဉ်းစားရင် မေးခွန်းပုံစံနှစ်မျိုးရဲ့ ဦးတည်ချက်တွေ ဘယ်လောက် ကွာခြားသလဲဆိုတာ သတိပြုမိပါလိမ့်မယ်။ တစ်ခြားနိုင်ငံတွေမှာ စဉ်းစားတွေးခေါ်သူ၊ တီထွင်ကြံဆသူတွေကို လိုချင်လို့ ဉာဏ်ရည်စမ်းတာ ဖြစ်တယ်။ မြန်မာနိုင်ငံမှာတော့ အထက်ပိုင်း အုပ်ချုပ်သူ လူတန်းစားရဲ့ အဆက်အနွယ်တွေကို ခန့်ထားဖို့ ရည်ရွယ်တာ သက်သက်ပါပဲ။\nမြန်မာနိုင်ငံက အရည်အချင်းစစ် စာမေးပွဲကို (မေးခွန်းကြိုတင်ရထားသူတွေသာ) ဖြေနိုင်မယ်လို့ တပ်အပ် ပြောလို့ရပါတယ်။ အဲဒီလို မေးခွန်းကြိုတင်ရဖို့ဆိုတာ အာဏာရှိသူ ဒါမှမဟုတ် ငွေရှိသူတွေသာ တတ်စွမ်းနိုင်ပါတယ်။ ဒီတော့ အဘတွေ၊ ခရိုနီပြာစိမ်းတွေနဲ့ မပတ်သက်တဲ့ သာမန်ပြည်သူများ ဒီစာမေးပွဲမျိုး အောင်ဖို့ ဟိုး….အဝေး….ကြီး……..ပါ။\nအဲဒီမေးခွန်းတွေကို ကာယကံရှင် ဦးသိန်းစိန်နဲ့ ဒေါက်တာ စိုင်းမောက်ခမ်းကို မေးရင်တောင် စာရွက်မကြည့်ဘဲ သူတို့ကိုယ်တိုင် အလွတ် ဖြေနိုင်ဖွယ် မရှိဘူးဆိုတာ လောင်းရဲပါတယ်။\nမြန်မာနိုင်ငံမှာ ဖြစ်ချင်တိုင်း ဖြစ်နေတဲ့ ဝန်ထမ်းရွေးချယ်မှုကို ကြည့်ရင် တိုင်းပြည်အတွက် ခန့်ထားသူတွေဟာ တစ်ကယ်ကို ထူးချွန်ထက်မြက်ပြီး စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု အဆင့်မြင့်သူတွေ ဟုတ်မဟုတ် မေးခွန်းထုတ်စရာ ဖြစ်လာပါတယ်။\nကြည့်လေ၊ အခု သင်္ကြန်မှာကိုပဲ လိင်ဆိုင်ရာ ပြစ်မှုတွေ ဖြစ်ပွားမှာစိုးလို့ ဆိုတဲ့ အကြောင်းပြချက်နဲ့ ကွန်ဒုံးတွေ၊ ပဋိသန္ဓေတားဆေးတွေကို သိမ်းဆည်း တားမြစ်ဖို့ အမိန့်ထုတ်တဲ့ ဆေးသုတေသန ညွှန်ကြားရေးမှူးချုပ် ဒေါက်တာ ကျော်ဇင်သန့်ရဲ့ ရွှေဉာဏ်တော်ကို နိုင်ငံတကာ အံ့အားသင့်ခဲ့ရပါတယ်။\nအဆိုးဆုံးကတော့ ဘယ်နေရာမှာဖြစ်ဖြစ် စစ်ဗိုလ်စစ်သားတွေကို ခန့်တဲ့ ကိစ္စပါ။ သူတို့ဟာ ကိုယ့်တပ်မှာ ကိုယ်နေရင် ဘာမှ ပြောစရာမရှိဘူး။ လွှတ်တော်အပါအဝင် အများပြည်သူတစ်ရပ်လုံးနဲ့ ဆိုင်တဲ့ နယ်ပယ်တွေမှာ ဝင်ပြီး နေရာယူကြတာဟာ တိုင်းပြည်ရဲ့ အဓိက ပြဿနာကြီးပေါ့။ သူတို့ကတော့ ဘာစာမေးပွဲမှတောင် ဖြေစရာမလိုဘဲ စစ်ယူနီဖောင်းချွတ်လိုက်တာနဲ့ ကုလားထိုင်ပေါ်ကို စွေ့ကနဲ ‘မိုးကျရွှေကိုယ်တွေလို’ ရောက်လာတာလေ။\nခုတော့ ကျနော်တို့ မြန်မာပြည်လည်း ဆင်းရဲမွဲတေလှပါပြီ။ ဒီလို ဆင်းရဲတွင်းက လွတ်ကင်းအောင် လုပ်ချင်ရင် စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု၊ တီထွင်ကြံဆမှု အသိဉာဏ်အဆင့်မြင့်သူတွေကို ရွေးချယ် ခန့်အပ်ဖို့ အရေးကြီးတယ်။\nဒါဆိုလည်း အလွယ်ဆုံး ဒီမေးခွန်းလေး ဖြေကြည့်ပါ။\nမြန်မာနိုင်ငံကို ယခင် နှစ် ၅၀ ကျော် အုပ်ချုပ်ခဲ့သော ဗိုလ်ချုပ်ကြီးဟောင်းများ၏ အရပ်သားအစိုးရ အသွင်ပြောင်း ဆက်လက်အုပ်ချုပ်ခြင်းနှင့် လုံးဝ ပြုပြင်ပြောင်းလဲသော ဒီမိုကရေစီအစိုးရသစ် အုပ်ချုပ်ခြင်းတို့ မည်သည်က ပိုမို ကောင်းမွန်တိုးတက်မည်ကို အကြောင်းအကျိုး ခိုင်လုံစွာ ရှင်းလင်း ဖြေဆိုပါ။ (၁၀၀ မှတ်)\nခင်ဇော် says: ကောင်းလိုက်တဲ့ စာပါလားးး\nရှယ်လာတဲ့ စူသီ ကို ကျေးကျေးးး\nမေးခွန်းကို ဖြေဖို့ တန်းဝင်တယ် မထင်လို့ ဖြေမသွားဘူးးး\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: ဆရာမနီနီခင်ဇော်ကလည်း မဖြေနိုင်ဘူးတော့မဟုတ်ပါဘူးဗျာ..\nမဖြေချင်လို့ ထားထားလိုက်တယ်ပဲ ထင်ပါတယ်နော့…\nအမှတ် ၁၀၀ ယူလိုက်ရင် တခြားသူတွေအတွက် ဘယ်တရားပါ့မလဲနော့.. Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 12396\nခင်ဇော် says: ဆိုတော့ ဖတ်လို့ ရအောင် ငရဲသား ရဲ့ ပို့(စ)လေး လာထားမယ်နော့။\nReform၊ ဘောင်းဘီကျွတ်၊ skill နှင့် အစိုးရယန္တရား\n၂၀၁၂ ကြားဖြတ်ရွေးကောက်ပွဲတွေ ပြီးပြီးခြင်း NLD အပြတ်အသတ် အနိုင်ရရှိပြီး ဆယ်ရက်ကျော်အကြာ ၁၁-၅-၂၀၁၂ မှာ သမ္မတ ဦးသိန်းစိန်ဟာ အစိုးရအဖွဲ့၊ ၀န်ကြီးဌာနပေါင်းစုံပါဝင်တဲ့ ညှိနှိုင်းအစည်းအဝေးမှာ တိုင်းပြည်ကို မိန့်ခွန်းပြောကြားထုတ်လွှင့်ခဲ့ပါတယ်။\nအစိုးရရဲ့ နိုင်ငံတော် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပြုပြင် ပြောင်းလဲရေး မဟာဗျူဟာ ပထမအဆင့် (First Stage of Reform Strategy for National Development) ကို အတိုင်းအတာ တစ်ခုအထိ ဆောင်ရွက်ခဲ့ကြပြီး ဖြစ်ကြောင်း၊ ယခု ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး မဟာဗျူဟာ ဒုတိယအဆင့် (Second Stage of Reform Strategy for National Development) ကို တဆင့်တက်ဆောင်ရွက်ရမှာဖြစ်ကြောင်း။ ကြားဖြတ်ရွေးကောက်ပွဲ အတွေ့အကြုံအရ ဒီနေ့ ပြည်သူတွေရဲ့ ဆန္ဒက အပြောင်းအလဲကို လိုချင်ပြီး အစိုးရရဲ့ အောက်ခြေ ရပ်ကွက် ကျေးရွာအဆင့်မှ မြို့နယ် ၊ တိုင်းဒေသကြီး/ ပြည်နယ်မှ ပြည်ထောင်စု အဆင့်အထိ ရှေးယခင် လုပ်နည်း လုပ်ဟန်တွေအတိုင်းလုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက် နေကြတာကို မကြိုက်တော့ဘူးဆိုတဲ့ အနေအထားကို ပြသခဲ့ခြင်းဖြစ်ကြောင်း။\nပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး မဟာဗျူဟာ ဒုတိယအဆင့် (Second Stage of Reform Strategy for National Development) ကို ဆောင်ရွက်ရာမှာ\n(၁) ပြည်သူလူထုရဲ့ လူမှုစီးပွှားရေး လိုအင်တွေကို ထိထိ ရောက်ရောက် အကောင်အထည်ဖော် ဆောင်ရွက် ပေးနိုင်မယ့် ပြည်သူလူထု ဗဟိုပြု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး (People Centered Development) ဖြင့် ဆောင်ရွက်ရေး ၊\n(၂) ပြည်သူလူထု ဗဟိုပြု တိုးတက်ရေး ဆောင်ရွက်ရာတွင် အရေးပါ လာသည့် လူမှုရေး ၊ စီးပွှားရေး အသင်းအဖွဲ့များ ပါဝင်သော လူမှုအဖွဲ့အစည် (Civil Society) များ၏ ပူးပေါင်း ဆောင်ရွက်မှု အရေးပါ လာသည့်အလျောက် မြို့နယ် တိုင်းမှာ လူမှုရေး ၊ စီးပွားရေး အသင်းအဖွဲ့များ ၊ ကျေးလက်သမ၀ါယမ အစုအဖွဲ့များ ၊ မြို့နယ် သမ၀ါယမ အသင်းများ တိုးချဲ့ ဖွဲ့စည်းပေးပြီး လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ်များ ဖွံ့ဖြိုး တိုးတက်အောင် တိုးချဲ့ ဆောင်ရွက် ခြင်းဖြင့် တိုင်းပြည်၏ စွမ်းအားကို မြှင့်တင် ဆောင်ရွက်ရေး ၊\n(၃) နိုင်ငံတော် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပြည်သူတို့၏ လူမှု စီးပွှားရေး တိုးတက်မှုအတွက် ငွေကြေး အရင်းအနှီးများ ရင်းနှီးမြုပ်နှံ သုံးစွဲ နိုင်မှု အခြေအနေ အခွင့်အလမ်းသည် လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ် ပြီးလျှင် အခြေခံ အကျဆုံး အဓိက လိုအပ်ချက် ဖြစ်သည့်အတွက် ဘဏ္ဍာရေးမူဝါဒ ၊ ငွေကြေး မူဝါဒ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့်အညီ အောက်ပါ ငွေကြေးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများကို ထိရောက် အကျိုးရှိစွှာ ပြုပြင် ပြောင်းလဲ ဆောင်ရွက်ရေးအစရှိသဖြင့် Reform လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ Administration Reform\nအဲဒီလိုပြောကြားခဲ့ပြီးသုံးလအတွင်းမှာ သက်ဆိုင်ရာ ဌာနအသီးသီးက ၀န်ကြီးနေရာ ဌာနဆိုင်ရာ အရာရှိကြီးများရဲ့ နေရာတချို့ကို အုံလိုက်ကျင်းလိုက် အစားထိုး ပြောင်းလဲခဲ့သလို အသစ်ခန့်အပ် တာဝန်ပေးခဲ့ပါတယ်။နိုင်ငံတစ်ခုကို Reform (ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး ) မှာ များစွာရှိပါတယ်။Political Reform, Administration Reform, Economic Reform, Social Reform အစရှိတဲ့နေရာမှာ Administration Reform အဖြစ် ထိပ်ပိုင်း ဦးဆောင်သူ policy maker, Decision Maker တွေနဲ့ ၀န်ကြီးဌာနတွေထဲက ဆိုင်ရာကဏ္ဍတွေကို တာဝန်ယူထားသူတွေကို ပြောင်းလဲခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီနောက် ဌာနခွဲတွေ ပြောင်းလဲဖွဲ့စည်းခြင်း။ ပြောင်းလဲ ဖွဲ့စည်းရန် ကြိုးစားခြင်း စတာတွေကိုလည်း ပြုလုပ်လာကြပါတယ်။အဲဒီလို ပြောင်းလဲလိုက်ခြင်းကို ပြည်သူအများစုက စောင့်ကြည့်နေခဲ့ကြပါတယ်။ ကျွန်တော် လေ့လာသုံးသပ်မယ့် အပိုင်းကလည်း လူကို အဓိကထားတဲ့ အဲဒီ ရာထူးပြောင်းလဲမှု အပိုင်းပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ရာထူးပြောင်းလဲမှုရဲ့ အကျိုးဆက်က ကျန်တဲ့ reform အားလုံးကို အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိတယ်လို့ ခံယူထားလို့ပါ ..။\nမူ ဘယ်လောက်ချချ လူက အဓိကပါပဲ။\nအရင်တုန်းက ဖြစ်ရပ်တွေကို နောက်ကြောင်းပြန် လေ့လာလိုက်ရင် မြန်မာနိုင်ငံရဲ့ အစိုးရယန္တရားဟာ Top down စနစ်တောင်မဟုတ်ပဲ နှစ်သုံးဆယ်နီးပါး တသွေးတသံတမိန့်နဲ့ သွားခဲ့တဲ့အတွက် စစ်ဖက်က တပ်မတော်သား အရာရှိအငြိမ်းစားတွေဟာ အုံလိုက်ကျင်းလိုက်နဲ့ ဦးစီးအရာရှိအဆင့်ကနေ ၀န်ကြီးအဆင့်အထိ သက်ဆိုင်ရာ နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ မြောက်များစွာ တာဝန်လာရောက် ထမ်းဆောင်ကြပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် နှစ်ပေါင်းများစွာ တာဝန်ထမ်းဆောင်လာတဲ့ ပညာရှင်တွေ (အင်ဂျင်နီယာ၊ ပါမောက္ခ) အစရှိသူတွေဟာ အလိုလျောက် ၄င်းတို့ရဲ့ အုပ်ချုပ်မှုအောက်ကို ကျရောက်သွားပါတယ်။ အဲဒီ မိုးကျရွှေကိုယ်တွေ ရဲ့ခံယူချက်ဟာလည်း အရပ်သားတွေက ပျော့တယ်။ ၄င်းတို့က admin နိုင်တယ်ဆိုတဲ့ ခံယူချက်က တစ်ပါတည်း ပါလာပါတယ်။\n၄င်းတို့ နားမလည်တဲ့ အပိုင်းတွေ၊ နေရာပျောက်မှာ ကြောက်တာတွေ၊ လက်ရှိရာထူးနဲ့ ထိုက်တန်ကြောင်း ပညာပြချင်တဲ့ အခြေခံစိတ်တွေကြောင့် ၄င်းတို့ဟာ လက်အောက်ငယ်သားတွေကို push လုပ်ပါတယ်။ administration ကို ပိုင်နိုင်တယ် လို့ ၄င်းတို့ကိုယ်တိုင် ယူဆထားတဲ့အတွက် အထက်ကချမှတ်ထားတဲ့ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ မူဝါဒတွေကို အကောင်အထည်ဖော်ရာမှာ အောက်ခြေက ပညာရှင်တွေရဲ့ မကျေနပ်မှုတွေ များစွာဖြစ်လာပါတယ်။ တချို့လူကြီးတွေက မိမိ မကျွမ်းဝင်တဲ့ အပိုင်းကို အကောင်အထည်ဖော်တဲ့ အောက်ခြေ၀န်ထမ်းကို ချော့ပေါင်းပါတယ်။ အများစုကတော့ power ပြပါတယ်။\nအဲဒီတော့ နှစ်သုံးဆယ်လောက်အတွင်းမှာ လျော်ကြေးပေး ဌာနဆိုင်ရာတွေထဲက နှုတ်ထွက်တဲ့ ပညာရှင်တွေ၊ နိုင်ငံခြားရောက်ကုန်တဲ့ ပညာရှင်တွေ များလာပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် အစိုးရ ဌာနဆိုင်ရာ ယန္တရားလည်ပတ်သူ ၀န်ထမ်းတွေ skill တွေကျလာသလို mind set လည်း ပြောင်းလာပါတယ်။ အချိုကြိုက်တဲ့ လူကြီးကို အချို၊ အချဉ်ကြိုက်သူကို အချဉ် ဆက်ဆံလာကြပြီး မိမိ ရာထူးတက်ရေး၊ နေရာကောင်းရေးနဲ့ အခိုင်းခံရမှု လျော့နည်းရေးတို့ကိုပဲ အားစိုက် ကြိုးစားလာကြပါတယ်။ သက်ဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ကျွမ်းကျင်သူတွေဟာ ခံယူချက် နှစ်မျိုးနှစ်စားဖြစ်လာပါတယ်။ တစ်မျိုးက မိမိကျွမ်းကျင်မှုကို လူကြီးအသိအမှတ်ပြုအောင် လုပ်တာနဲ့ နောက်တစ်မျိုးက မိမိ ကျွမ်းကျင်တာကို လူကြီးသိရင် အခိုင်းခံရမှာစိုးလို့ ရှောင် တာပဲဖြစ်ပါတယ်။\nအဲဒါကို အရင်းစစ်ကြည့်ရင် မိမိတို့ အထက်အရာရှိ လူကြီး ဆိုသူက မိမိ တတ်ကျွမ်းမှု စံနှုန်းကိုတောင် လေ့လာသိရှိနားလည်နိုင်စွမ်းမရှိသူတွေ ဖြစ်သလို ၄င်း တာဝန်ထမ်းဆောင်ရာနယ်ပယ်ရဲ့ နည်းပညာဆိုင်ရာ အတတ်ပညာဆိုင်ရာ ဗဟုသုတကို လုံးဝမသိရှိခဲ့သူ ဖြစ်သောကြောင့် ၄င်းကိုယ်တိုင် စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်၊ မူဝါဒချမှတ် စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်း မရှိခဲ့တာကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုးဝါးဆုံးဖြစ်ရပ်တစ်ခုကတော့ ဌာနတွေမှာ နှစ်ပေါင်းများစွာ တာဝန်ထမ်းဆောင်လာခဲ့တဲ့ အင်ဂျင်နီယာ၊ ပညာရှင် တွေအပါအ၀င် အရာထမ်း အများစုဟာ ၄င်းတို့ ရှေ့ဆက်တက်မယ့် လစ်လပ်ရာထူးတစ်ဆင့်နေရာကို ၀န်ကြီးကောင်းမှုနဲ့ ချက်ချင်းရောက်လာတဲ့ သက်ဆိုင်ရာ နယ်ပယ်ရဲ့ skill and knowledge လုံးဝ မရှိတဲ့ စစ်တက္ကသိုလ်ပေါင်းစုံဆင်း မိုးကျရွှေကိုယ် စစ်ဗိုလ် အငြိမ်းစားတွေက ရယူသွားခဲ့ခြင်းကြောင့် ရာထူးတက်ဖို့ နေရာ မရှိတော့တာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ ဌာနတိုင်းမှာ ဖြစ်ပေါ်နေတဲ့ လက်ရှိလည်း ဖြစ်ပေါ်ဆဲဖြစ်နေတဲ့ အကြီးမားဆုံးသော ပြဿနာကြီးဖြစ်ပါတယ်။\nအဲဒီပြဿနာရဲ့ အကျိုးဆက်ကြောင့် နေရာရသင့်သူတွေနေရာမရပဲ မတတ်သူတွေ မ၀င်ဆံ့သူတွ ပွဲမတိုးသူတွေက ပြန်ခိုင်းတာကို နှစ်ပေါင်းများစွာ ခံခဲ့ရတဲ့အတွက် နိုင်ငံရဲ့ ဌာနဆိုင်ရာယန္တရားတွေမှာ စီမံဆောင်ရွက်မှု နှောင့်နှေးညံ့ဖျင်းအားနည်းခဲ့တာတွေကလည်း ငြင်းမရတဲ့ သက်သေတွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။အဲဒီလို ဖြစ်စဉ်တွေ ရှိသလို ထိပ်ပိုင်းမှာလည်း weather မကောင်းရင် ပြန်ဝယ်ထည့်လိုက် ဆိုတဲ့ ကျော်မကောင်းကြားမကောင်းအဖြစ်တွေ တကယ်ဖြစ်ခဲ့သလို ပုသိမ်လမ်းမှာ ကမ်းနားက ကိုင်းပင်တွေစိမ်းလန်းနေတာကို စပါးပင်အဖြစ် ကားလမ်းပေါ်က ရှင်းလင်းပြောပြနေတာကို လက်ခံတဲ့ ၀န်ကြီးတွေလည်း ပေါ်ထွက်လာပါတယ်။ 3G ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ မသိတဲ့ ၀န်ကြီးတွေ ရှိသလို estimate ဆိုတာ ဘာကို ဆိုလိုမှန်းမသိတဲ့ ၀န်ကြီးတွေလည်း အထင်အရှားပါပဲ …။ထိုသို့သော ကိစ္စတွေ ရှိခဲ့တဲ့အတွက် သမ္မတရဲ့ Reform ကို အများကြီး မျှော်လင့် မိပါတယ်။ .\nဒါပေမယ့် လူကြီးအပြောင်းအလဲ ဌာန အပြောင်းအလဲ လုပ်ခဲ့ပြီးတဲ့ နောက်ပိုင်းမှာ အကြီးမားဆုံးသော ဆက်သွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာန လာဘ်စားမှုတွေ ပေါ်ပေါက်လာပြီးတဲ့နောက် သမ္မတအမိန့်နဲ့ ဘေးကင်းစွာနှုတ်ထွက်စေပြီး၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိစွာ စစ်ဆေးနေကာ ယနေ့အထိ ဘာသတင်းမှ မကြားရတော့တဲ့ ကိစ္စတွေ ဖြစ်ပေါ်လာတာက ယခု အစိုးရသစ်လက်ထက်မှာ မှတ်တမ်းတင်ရမယ့် ဖြစ်ရပ်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။\nအဲဒီတော့ လူအပြောင်းအလဲလုပ်တဲ့ reform ဟာ အကျိုးရှိမရှိ လေ့လာမိပါတယ်။\nတနည်းအားဖြင့် သုံးသပ်ရရင် သမ္မတ ဆိုင်ရာ ၀န်ကြီးဌာနနဲ့ သင့်တော်မယ်ထင်ပြီး reform မလုပ်ပဲ ချန်လှပ်ထားခဲ့တဲ့ သူတွေထဲက ကြီးမားတဲ့ အုံလိုက်ကျင်းလိုက် အဂတိလိုက်စားမှု အရှုပ်တော်ပုံကြီး ဖြစ်လာတဲ့ ကိစ္စတွေပါပဲ။ တကယ်အရေးပါတဲ့ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဌာနကို တာဝန်ယူတဲ့ ၀န်ကြီးဟာ အနည်းဆုံး အင်ဂျင်နီယာ တနည်းအားဖြင့် အရပ်သား တော့ဖြစ်သင့်ပါတယ်။ DSA (10) က ဆင်းတိုင်း၊ ကကဆက်မှာ ညွှန်မှုး လုပ်ခဲ့တိုင်း ကြီးမာကျယ်ပြန့်တဲ့ ICT လောကကို စီမံဖို့၊ decision making လုပ်ဆိုတာ ဘယ်လိုမှ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ အကျိုးဆက်အနေနဲ့ ခရိုနီတွေရဲ့ အသုံးချခြင်းနဲ့ sim card တွေ ဈေးကြီးပေးဝယ်တဲ့ပြည်သူ့ဆီက ငွေကျပ် သန်းပေါင်းများစွာ ပိုက်ပြီး ရာထူးပြုတ်သော်လည်း ဖမ်းဆီးထောင်ချခံရခြင်းမရှိပဲ ဘေးကင်းလုံခြုံစွာနဲ့ နှပ်နေတာက အကျိုးရှိသွားပါတယ်။\nအဲဒီ အုံလိုက်ငျင်းလိုက် အဂတိလိုက်စားသူတွေ တသီတတန်းကြီးထဲမှာ စစ်ဗိုလ်ချုပ်တွေ ပါသလို နှစ်သုံးဆယ်လုံးလုံး အဂတိလိုက်စားမှုတွေကြောင့် ရာထူးပြုတ်ပြီး ထောင်မကျပဲ တာဝန်မှ ဇိမ်နဲ့ အနားယူသွားသူတွေ အားလုံးနီးပါးဟာ အရပ်ဖက်ကို ပြောင်းလာတဲ့ စစ်အရာရှိတွေချည်းပဲ ဆိုတာကလည်း မဆန်းတော့တဲ့ ဖြစ်စဉ်တွေပါပဲ …။ နောက်တစ်ချက်က ယခင် အစိုးရအဖွဲ့ရုံးမှာ တာဝန်ထမ်းဆောင်သွားတဲ့ တပ်မတော်အရာရှိက မိမိနဲ့ လုံးဝ ပတ်သက်ကျွမ်းဝင်ခြင်းမရှိတဲ့ နယ်ပယ်ဖြစ်တဲ့ ဆက်သွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာန IT Department မှာ အင်ဂျင်နီယာချုပ် ဖြစ်သွားခဲ့တာပဲ …။ ဒါမျိုးတွေ ၀န်ကြီးဌာနတိုင်းမှာ ဘယ်နှစ်ယောက်လောက် ရှိနေခဲ့ ရှိနေဆဲ သလဲ … တွေးစရာဖြစ်လာပါတယ်။\nအဲဒီ ဥပမာကို လေ့လာပြီး လက်ရှိပြောင်းလဲ၊ အသစ်ခန့်အပ်တာဝန်ပေးထားတဲ့ အရာရှိကြီးတွေကကော လက်ရှိကိုင်တွယ်တဲ့ ဌာနတွေနဲ့ သင့်တော်အဆင်ပြေသလား လေ့လာမိပါတယ် …\nမြန်မာနိုင်ငံရဲ့ နည်းပညာ အတတ်ပညာဆိုင်ရာ နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ အောက်ခြေက ရာထူးတက်မလာပဲ reform နဲ့ ၀ုန်းကနဲ ရောက်လာတဲ့ decision maker, Policy Maker တွေကကော skill and knowledge ရှိပါ့မလား။ ဘာမှ မလေ့လာရသေးတော့ နှစ်နဲ့ချီ သွေးတိုးစမ်း၊ အောက်ခြေက ပညာရှင်ရေးပေးတဲ့ မိန့်ခွန်းတွေပြော၊ စီစဉ်ပေးတဲ့ Plan အတိုင်းလုပ်၊ အောက်ခြေက ပညာရှင်၊ ဒါမှမဟုတ် အရာရှိက ခေါ်သွင်း promote လုပ်တဲ့ ကုမဏီ၊ လုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ စီမံကိန်းတွေ MOU ထိုး။ ပဋိညာဉ်ချုပ်၊ မိမိကိုယ်တိုင် ဘာမှ နားမလည်တော့ seminar တွေ workshop တွေမှာ အိပ်ငိုက်၊ ရေးပေးတဲ့အတိုင်းပြောနဲ့ operation ပိုင်းကို မရောက်ပဲ သံသရာတွေ လည်နေတာကို စတင် လေ့လာမိပါတယ်။\nတချို့ ဒီနယ်ပယ်မှာ နှစ်ပေါင်းများစွာ လုပ်လာတဲ့ အရပ်သား ပညာရှင်ကို reform ကြောင့် တခြားဌာန ပြောင်းလိုက်ရင် မိမိနဲ့ မကျွမ်းဝင်တဲ့ နယ်ပယ်ဖြစ်လို့ တာဝန်ထမ်းဆောင်နိုင်စွမ်းလျော့ကျသွားပါတယ်။ ဒါလည်း ထုံးစံတစ်ခုလိုပါပဲ..\nreform တပ်ဖက်က အငြိမ်းစားရပြီး အသစ်ရောက်လာတဲ့ ၀န်ကြီး ဦးဆောင်ညွှန်ကြားရေးမှူး၊ အင်ဂျင်နီယာချူပ်၊ ညွှန်ချုပ်၊ ဆိုသူတွေကလည်း မိမိမကျွမ်းဝင်တဲ့ အပိုင်းဖြစ်တဲ့အတွက် မိမိထက် ရာထူးတစ်ဆင့်နိမ့်တဲ့ သူကို ခိုင်း အောက်ကပညာရှင်တွေက မိမိတက်နယ့်နေရာ ရောက်လာသူဆိုတောု အခိုင်းမခံချင်၊ ပညာတွေပြ အပေါ်ကလူကလည်း သူတို့ ပြောသမျှ အဟုတ်ထင်။ စီမံကိန်းကိစ္စ၊ တင်ဒါ ကိစ္စ သူဘာမှ နားမလည်တော့ လက်မှတ်ထိုး တဲ့အလုပ်ပဲလုပ်ရ။ workshop တွေ လုပ် seminar တွေ လုပ်၊ အကောင်အထည်ဖော်မှု ဘာမှ မယ်မယ်ရရမရှိ၊ တကယ် အစအဆုံး စီမံသွားတာက အောက်ကလူပါပဲ။ အပေါ်က decision maker ဆိုသူတွေက အရုပ်ပါပဲ။ မီဒီယာတွေရှေ့မှာ စကားတွေကို အလွယ်ပြော၊ ဖြစ်မလာတော့ အဝေဖန်ခံရ။ အဲဒီလိုနဲ့ပဲ တိုင်းပြည် အစိုးရယန္တရား ကသောင်းကနင်းလည်ပတ်နေတယ်လို့ ခပ်ကြမ်းကြမ်း ဝေဖန်ချင်ပါတယ်။\nဆိုလိုချင်တာက လူမှန်နေရာမှန် ဖို့ပါပဲ …။ လူမှန်နေရာမှန် ဆိုရင် အခက်အခဲရှိမှာမဟုတ်သလို စစ်ဗိုလ် အငြိမ်းစားတွေရဲ့ စီးပွားရေး ချောင်လည်ဖို့ ရပ်တည်မှု အဆင်ပြေဖို့အတွက်တော့ တိုင်းပြည် အုပ်ချုပ်ရေးယန္ဆား ယိုယွင်းသွာတာနဲ့ မလဲသင့်တာတော့ အမှန်ပဲလို့ သုံးသပ်ပါတယ်။ သက်ဆိုင်ရာဌာနတွေမှာ နှစ်ပေါင်းများစွာ တာဝန်ထမ်းဆောင်လာတဲ့ ကျွမ်းကျင် အရာထမ်းတွေများစွာရှိပါတယ်။\nအခု မြန်မာနိုင်ငံမှာ နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွေ များပြာလာတာနဲ့အမျှ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နယ်ပယ်အသီးသီးကို နိုင်ငံတကာ ကုမဏီတွေ ၀င်လာပါပြီ။ အဲဒီမှာ ဖြစ်လာနိုင်တာက လက်ရှိ ဌာနဆိုင်ရာတွေမှာ အဲဒီနယ်ပယ်တွေမှာ တာဝန်ထမ်းဆောင်နေတဲ့ လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံရှိတဲ့ နှစ်ပေါင်းများစွာ ရာထူးမတက်တဲ့ အသိပညာရှင် အတတ်ပညာရှင်ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်တဲ့ သက်နုဝန်ထမ်းတွေက စိတ်ဝင်တစား မျက်စောင်း လှမ်းထိုးနေကြပါပြီ …။ အခွင့်ရရင် လျော်ကြေးပေးပြီး အစိုးရအလုပ်က ထွက်ကြဖို့ပါ …။\nဘယ်သူတွေကြောင့် ဘယ်သူတွေ ဘာတွေဘာတွေ နစ်နာနေခဲ့သလဲ\nနောက် ဘယ်သူတွေ ဘာတွေ နစ်နာဦးမလဲ ..။\n၀င့်ပြုံးမြင့် says: .ဘုရား ဘုရား ကောင်းလိုက်တဲ့ ပို့စ်။ ကျေးဇူးပါ စ်ိန်ပလိန်တိန်။ အဲဒါလေး သယ်လာပေးလို့။\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: ဆရာမတို့လို့ ပညာရှင်တွေက အဲ့ထက်ပိုတဲ့ အကြောင်းအရာတွေ ခေါင်းထဲမှာရှိပီးသာပါနော့။\nကျနော်ကလည်း ဆရာမပရိသတ်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ကျေးဇူးပါဗျ.။\nkai says: မူရင်းပို့စ်ရော.. ကော်မန့်ပို့စ်ရောကောင်းတယ်ဗျ..\nချုပ်လိုက်တော့.. ပရိုတွေက..ပရိုအလုပ်မလုပ်လို့.. ဆိုတဲ့အဖြေပေါ့…။\nစစ်သားရဲ့ပရိုက.. စစ်တိုက်တာဖြစ်ပြီး.. ဘိုချုပ်ကြီးများရဲ့ပရိုက.. စစ်နိုင်အောင်ကွပ်ကဲရမှာ..\nအခုတော့.. တိုင်းရင်းသားအချင်းချင်း”ချ”တဲ့.. စစ်ပွဲတွေမှာတောင်… ယက်ကန်ယက်န်မို့.. ကိုယ့်ပရိုအလုပ်တောင်ကိုယ်မနိုင်ပဲ.. ဘယ်နှာ.. တိုင်းရေးပြည်ရေး..ဥပဒေပြုရေး… အရပ်ဖက်အုပ်ချုပ်ရေးတွေထဲ..၀င်ရှုပ်ကြသလည်းမသိ…။\nတကယ်တော့.. စစ်တပ်က.. နိုင်ငံရေးထဲဝင်ရှုပ်တာ.. ရာစုနှစ်တခုတောင်ရှိသေးတာမဟုတ်..။\nမြန်မာ့ယဉ်ကျေးမှုထဲ.. နေရာတကာဝင်ပါနေတဲ့…. အ၀ါရောင်လူတန်းစားက.. ပိုအရေးကြီး..\nအလုပ်တကယ်လုပ်.. ကုန်ထုတ်ရတဲ့.. အလုပ်နေရာတွေကလွဲပြီး.. ကျန်တဲ့နေရာ..ဆရာလုပ်ရမယ့်နေရာမှန်သမျှပါ..။\nမိန်းမအိမ်ထောင်ပြုရေးမှာလည်းပါ…။ Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 1880\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: အဘသူကြီးအုးကိုင်က အမြဲတမ်း ဒီမိုကရေစီရဲ့ ပျားရည်စက်ကို\nရွာထဲမှာ တစ်နည်းနည်းနဲ့ ၀မ်းပြန်ချတတ်တယ်…။\nသင်္ဘောသားက သင်္ဘောမောင်းတာပဲ သင့်ပါတယ်။\nချာလည်လည်ရင်းနောက်ဆုံး ဆီခမ်းပီး စိုက်ထိုးကျမှာပါပဲ..။ ။\nဘာမှမပြောတော့ပါဘူး.. သဂျီးပြောသလိုပါပဲ.. အဟီးးး\nမြစပဲရိုး says: သူကြီးမင်း အဖြေ ထဲ မလို တာ တွေ ပါ ဆွဲ ထည့် လို့ အမှတ် ပြန်နှုတ်ပါ ကိုရင်စည်လေး။ အရီး လဲ ဖြေဗျစီ။ အောင်မှတ်လေးတော့ ပေးနော်။\nပရို အကြောင်း ကိုတော့ သူကြီးဖြေပြီး သွားပြီ။\nပရိုအပြင်တစ်ခြား အရေးကြီး တဲ့ အချက် က\n“ရန်သူ ကို မိတ်ဆွေဖြစ်အောင်” မလုပ်နိုင်သော သူများ မည်သူ မဆို တိုင်းပြည် ကို ကောင်းအောင် အုပ်ချုပ်နိုင်မည် မဟုတ်ပါ။\nလက်ရှိ အစိုးရ သည် မိတ်ဆွေအဖြစ်ဟန်ဆောင်ပြီး နောက်ကျော ကို ထိုးရန် ဓား ကိုင် ထားသူများ ဖြစ်ကြောင်း သိသာသော အကြောင်းများ ဖြင့် သက်သေပြပြီး ဖြစ်တာကြောင့် ပိုပြီး ကောက်ကျစ်ပါသည်။\nသူတို့ နဲ့အတူ လက်ဝါးမရိုက်နိုင်သူများ ကို သူတို့ ရဲ့ ရန်သူ တွေ အဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး တူသူများ စုဝေးပြီး\nတိုင်းပြည်ဘဏ္ဍာ ကို ထိပါးနေခြင်း ဖြစ်တာကြောင့် ထို ကိုယ်ကျိုးကြည့် သူများ လက်ထဲ တိုင်းပြည်တိုးတက်ဖို့ လမ်း လုံးဝ မရှိပါလေ။\nခင်ဇော် says: ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်=စတုပစ္စယ သံဃာ့မာတာ (ပစ္စည်းလေးပါးဒယကာမ သံဃာ့မိခင်)\nရွှေကျင်သာသနာပိုင် သံဃာဂိုဏ်းက ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ကို ပစ္စည်းလေးပါး ဒါယကာ၊ သံဃာမိခင်ဘွဲ့ဖြစ်သည့် စတုပစ္စယ သံဃာ့မာတာ ဘွဲ့တံဆိပ်ကို အပ်နှင်းလိုက်ကြောင်း ရွှေကျင်သာသနာပိုင်ဆရာတော်၊ ဘဒ္ဒန္တအဂ္ဂိယက ဧပြီလ ၁၈ရက်တွင် မဇ္ဈိမသို့ မိန့်ကြားသည်။\n“အင်မတန်ကြီးကျယ်တဲ့ ဘွဲ့ပါ၊ သံဃာတွေရဲ့မိခင်ဆိုတာ၊ အဲဒီဘွဲ့ကို ပေးအပ်ခဲ့တာ၊ အဓိကက ပစ္စည်းလေးပါးကို သံဃာတွေအတွက် မိခင်အဖြစ် ထောက်ပံပေးတဲ့ အဓိပ္ပါယ်ရှိတယ်” ဟု ဘဒ္ဒန္တအဂ္ဂိယ က မိန့်သည်။\nအမျိုးသားဒီမိုကရေစီအဖွဲ့ချုပ် ခေါင်းဆောင် ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ကို ၂၀၁၅ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ ၂၇၊ ၂၈နှင့် ၂၉ ရက်ထိ သုံးရက်ကြာ မှော်ဘီမြို့နယ်တွင်း ပြုလုပ်သည့် (၁၉) ကြိမ် မြောက် ရွှေကျင် သာသနာပိုင် သံဃာ့အစည်းအဝေးက ဆုံးဖြတ်ကာ ပေးအပ်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။\nအဆိုပါ ဘွဲ့သည် သာသနာရေးအတွက် အကျိုးပြုခြင်း၊ နိုင်ငံရေးအတွက် သာသနာကို အသုံးချကာ ဆောင်ရွက်ခြင်းမရှိခြင်း စသည့် အချက်များအပေါ် မူတည်ကာ ရွှေကျင်သာသနာပိုင်ဂိုဏ်းဝင်သံဃာတော်များအားလုံး၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့် ချီးမြှင့်ပေးအပ်ခဲ့ခြင်း ဖြစ် သည်ဟု ဆိုသည်။\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: အန်တီလတ်ရေ.. အောင်မှတ်မကလို့.. မာစတာ တန်းတောင် အဖြေက ၀င်နေပါပီဗျ..\nမေးခွန်းပဲမေးပါ့မယ်..။ ကျနော်တော့ အဖြေမဖြေရဲပါဘူး..။\nအာဏာဆိုတာ သေနတ်ကိုင်ပီးတဲ့လူတွေအတွက် ပိုအရသာရှိတဲ့\nအိပ်ဆေးလို့.. ပြောလဲပြောချင်တယ် ပြောလဲမပြောရဲပါဘူးလို့.. စကားမစပ်.. အန်တီသတိတရခေါ်တဲ့ ကိုရင်စည်လေးအတွက်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။\nအဲ့အမည်က ၂၀၁၃ နဲ့ မြေမြုပ်ခဲ့လိုက်ပါပီ။ ။။ မုန့်ကြိုးလိမ်က ကောက်ပေမဲ့ စားလို့ကောင်းတဲ့ မြန်မာ့ အချိုစာပေါ့ရယ်လို့နော်..။ Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 8068\nမြစပဲရိုး says: “ဟေ့အေး” ရဖူး။\nတို့များ ကတော့ မျက်စိမှိတ်ပြီး တရားထိုင် နေတဲ့ ကိုရင် လိုဂို ပိုင်ရှင် လေး ကိုဘဲ သတိရတော့ တယ်။ Was this answer helpful?LikeDislike 1294\nuncle gyi says: မူရင်းပို့စ်ထက်ကိုဆက်ဖြေစရာမကျန်အောင်ကို\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: လေးစားပါတယ်.. အန်ကယ်ကြီးခင်ဗျ..\nကျူးဆိုတဲ့ ပို့စ်ကို သဘောကျပီး အားပေးနေတာပါ။ ။\nကျူးထက် ရူးလို့တောင် ပို ပို ပို မှန်နေမလားလို့..\nMa Ma says: ပို့စ်ကလည်းများ ကွန်မန့်ကလည်းများတော့ လူဟောင်းပဲထင်ပေမယ့် ဘယ်သူဆိုတာ ကွန်မန့်တွေကျမှပဲ သိတော့တယ်။\nအင်မတန်အဖိုးတန်တဲ့ပို့စ်လေးကို လက်ဆောင်ပေးလို့ ကျေးဇူးတင်ပါတယ် စိန်လိန် တိန်လိမ် လေးရေ။\nခင်ဇော်ရဲ့ ဘေးကင်းစွာနှုတ်ထွက်စေပြီး၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိစွာ စစ်ဆေးနေကာ….. ဆိုတဲ့စာကိုလည်း ကြိုက်ပ့ါ။ Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 12169\nAlinn Z says: ဟွာလေ\nသဂျန်င်္တွင်းမှာ အဟွာတွေ တားမြစ်ပိတ်ပင်လိုက်တော့\nအဟွာတွေ မပါပဲ အဟွာဖြစ် ဖြစ်အောင် ဖြစ်မှ အဟွာတွေ ဘွားခနဲဖြစ်ပြီး\nအဟွားလေးတွေ ထွက်လာမှ စွန့်ပစ်တာတို့ ဖြစ်လာနိုင်တာ\nရလဒ် အကျိုးသက်ရောက်မှုက ဘေးမကင်းဘဲ ဘေးပိုဖြစ်မယ်ထင်။\nအမှန်က အကာအကွယ်ပစ္စည်းတွေ ပေါပေါသီသီ ချပေးထားရမှာာာာ\nကျနော့်အတွေးအခေါ်က ခါးအောက်ပိုင်းက မတက်သေးလို့\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: စိန်တိန်နဲ့ အတွေးအခေါ်ခြင်းက တူနေပီဆိုတော့..\nအလက်ဆင်းနဲ့ ပေါင်းလို့ရပီပေါ့နော်..။ ။ :cool:\npadonmar says: စိန်စည်သူလေးကိုး..\nnaywoon ni says: အဲ့လာကြောင့်မနေ့က ညက်စိလည်သွားတာကိုး နံမယ်ကအသစ် တင်ထားတဲ့ပို့စ်က တစ်ရာကျော် တစ်ယောက်တော့ နာမယ်ပြောင်းထားပြန်ပြီထင်သား ။ ဘယ်သူမှန်းမသိဘူး ။ လက်စသတ်တော့ သင်းဘောသီးကိုး ။ ညန်မာပြီ ပြန်မလာသေးဘူးလား ????\nစိန်ပလိန်တိန် မုန့်ကြိုးလိမ် says: မှတ်မိပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးပါ.. အဘနေ၀န်း..။ ။\nအရှေ့ကျွန်းမှာပဲ ကျောက်ချထားလို့.. တော်တော်နဲ့တော့ ပြန်မလာဖြစ်သေးဘူးခင်ဗျ။ Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 1684\nအောင် မိုးသူ says: ဘာတွေမေးနေတာလဲ ခေးမသိဘူး ခေးမသိဘူးဆို။ ငယ်သူမို့ မသိပါ။ -_-\nလုံမလေးမွန်မွန် says: ၁၀၀ ဖိုး မေးခွန်းကိုတော့ မဖြေတတ်ဘူး..\nရွေးချယ်ရေးမေးခွန်းအကြောင်း ကိုယ်တွေ့ပြောရရင် ၂၀၀၇ တုန်းက ခြင်္သေ့ကျွန်းက Youth Camp တစ်ခုကို သွားဖို့ လူရွေးဖြေရတယ်… သမ္မတကြီးတို့ အရင်ပါတီက ဦးစီးဦးဆောင်လုပ်တယ်ပေါ့နော်… နိုင်ငံခြားကို သွားဖို့ ဖြေရတဲ့ လူတွေ့မေးခွန်းက သူတို့ အဖွဲ့ကြီးရဲ့ ဗဟိုဥက္ကဌက ဘယ်သူလဲ… တိုင်းဥက္ကဌက ဘယ်သူလဲ.. လုပ်ငန်းစဉ်တွေက ဘာတွေလဲ… ရည်ရွယ်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ… အဲဒါတွေကို အလက်ကျွတ်ပြီး ဖြေခဲ့ရတာ…\nအင်္ဂလိပ်စာစွမ်းရည်ကျတော့ Myself ကို ပြောခိုင်းတယ်.. (အနော် ပထမနှစ် တက်နေပြီ)… ပြီးတော့ Who are your parents? What are they? တဲ့.. အဲဒီ နှစ်မျိုးမေးတယ်…\nပြီးလည်းပြီးတော့ ဝင်ဖြေတဲ့ ၁၀ ယောက်မှာ အနော် ရွေးခံခဲ့ရတယ်… Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 7194\nMike says: .တော်တော်မှတ်သားစရာကောင်းတဲ့ပို့စ်ပါပဲ\n.သဂျီးကွန်မန့်ကိုလည်း သဘူတောပါတယ် .ကျုပ်တို့ လည်းဝန်ထမ်းရွေးချယ်လေ့ကျင့်ရေးကမေးတဲ့ ပေါက်ပန်းစေး မေးခွန်းများကို\n.စိတ်ပျက်တဲ့ကြားက ကြိုးစားဖြေခဲ့ရဖူးတာ သတိရမိတယ်


Min Zin – Institute for Strategy and Policy – Myanmar\nအဖွင့်၁၉ ရာစုနှောင်းပိုင်းက အင်္ဂလိပ်ခရီးသွားတွေရေးတဲ့ မြန်မာပြည် ခရီးသွားလမ်းညွှန် စာအုပ်တွေကို ကောက်လှန်လိုက်ရင် ဒီတိုင်းပြည်ဟာ ဖွံ့ဖြိုးမှုနောက်ကျတယ် ဆိုဦးတော့ ဗြိတိသျှအင်ပါယာထဲက အေးငြိမ်းသာယာ ကွန်းခိုစရာပဲလို့ လည်ချင့်စဖွယ် ဖတ်ကြရလိမ့်မယ်။ အိန္ဒိယကနေရန်ကုန်အလာ သင်္ဘောဆိုက်လို့ သစ်သားကုန်းပေါင်ထိုးတံတားပေါ်ကနေ ရန်ကုန် မြေကို ခြေချလိုက်တာနဲ့ စိတ်သက်သာရာရစေမယ်။ အိန္ဒိယနိုင်ငံ...\nမြန်မာ ယခု ဘယ်ဆီသို့\nအာရှလေ့လာရေး နော်ဒစ်အင်စတီကျူ့ စာအုပ်တိုက်၊ Burma/Myanmar: Where Now? Mikael Gravers and Flemming Ytzen (eds) Nordic Institute of Asia Studies Press, 2014. လွန်ခဲ့တဲ့ ခုနစ်နှစ်ကျော်လောက်က ဆိုရင်တော့ လေ့လာသူ အားလုံးရဲ့အမြင်မှာ စစ်အာဏာရှင်စနစ်ရဲ့ ဖိနှိပ်ထိန်းချုပ်မှုအောက်က မြန်မာနိုင်ငံဟာ နိုင်ငံရေး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်လာစရာ မရှိဘူးလို့ ယူဆခဲ့ကြတာပါ။ ၂၀၁၁ ခုနှစ်မှာတော့ အားလုံး အံအားသင့်စရာ...\nမင်းဇင် ၁ ၂၀၁၀ ပြည့်နှစ် နိုင်ငံရေးဖြေလျော့မှု နောက်ပိုင်း ထူးခြားချက် တစ်ခုကတော့ ၁၉၆၂ ခုနှစ် တပ်မတော် အာဏာသိမ်းခဲ့ချိန်ကစလို့ ဖက်ဒရယ်စနစ်နဲ့ ပြည်ထောင်စု ပြိုကွဲခွဲထွက်ရေး ထပ်တူပြုထားတဲ့ အမြင်ဟာ အားနည်းသွားတာပါပဲ။ ဖက်ဒရယ်ဟာ နိုင်ငံရေးအရ တားမြစ်ချက် မဟုတ်တော့ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ဖက်ဒရယ်ကို ဘယ်လို အနက်ကောက်မလဲ ဆိုတာကတော့ အင်အားစု အသီးသီးကြားမှာ အငြင်းအခုန် ဝိဝါဒပွားစရာ ဖြစ်နေဆဲပါ။ အားရစရာ တစ်ခုကတော့...\nမင်းဇင် ၁ မြန်မာ့တပ်မတော် ကျောထောက်နောက်ခံ ပြုထားတဲ့ ပြည်ခိုင်ဖြိုးပါတီအစိုးရကနေ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည် ဦးဆောင်တဲ့ အမျိုးသားဒီမိုကရေစီအစိုးရကို ၂၀၁၆ ဧပြီလမှာ အာဏာလွှဲပြောင်း ပေးခဲ့ပါတယ်။ မြန်မာနိုင်ငံဟာ နိုင်ငံရေး အသွင်ကူးပြောင်းရေးရဲ့ ဒုတိယအဆင့်ကို တက်လှမ်းနိုင်ခဲ့ပြီလို့ ဆိုနိုင်ပါတယ်။ မြန်မာစကားပုံမှာ ”တစ်ဂူတည်း ခြင်္သေ့နှစ်ကောင် မအောင်းနိုင်ဘူး” လို့ အဆိုရှိပေမယ့် စစ်အစိုးရ...\nThe New Configuration of Power Burma’s 8 November 2015 general elections—won inalandslide by the opposition National League for Democracy (NLD), led by Nobel laureate Aung San Suu Kyi—have ushered in the second phase of the country’s political transition. The NLD won 390 (79.4 percent) of the 491 (due to the cancellation of seven townships) total elected seats in both houses of the Union...


Be With You ( 2018 ) - Myanmar Asian TV\nUpdate movieလေးတွေကိုကြိုးစားတင်ဆက်ပေးနေတဲ့ အတိုင်းနောက်တစ်ကားလေးကတော့ Be with youဆိုတဲ့ 2018မှာထွက်ရှိလာတဲ့ Movieလေးပါ …\nဂျပန်ရဲ့နာမည်ကြီးကားဖြစ်တဲ့ 2004မှာထွက်ထားတဲ့ ” Takuji Ichikawa ” ကိုအခြေခံရိုက်ကူးထားတာပါ လူတိုင်းကြည့်ဖူးကြမယ်ထင်ပါတယ် …\nKorea versionကကောဘယ်လိုပြန်ရိုက်ကူးမလဲ ကြည့်ကြရအောင် …\nMain Casts တွေကတော့ Master’s of Sun , Battleship အပြင်အခြားနာမည်ကြီးကားတွေရဲ့ ဇာတ်ကျော်ကြီး\n”So Ji Sub” နှင့်\nကျောက်မဖြစ်တဲ့နှလုံးသားရုပ်ကြွင်း လက်ရှိနာမည်ကြီးနေတဲ့ Something in the rain ထဲက မင်းသမီး ”Son Ye Jin”\nRating မှာလည်း IMDb 7.4/10ထိရရှိထားပြီး Box Officeမှာလည်း US$19.3 millionထိရရှိထားပါတယ် …\nဇာတ်လမ်းလေးကတော့ ”ကောင်းကင်တိုင်းပြည်နဲ့လူသားကမ္ဘာကိုဆက်သွယ်ပေးတဲ့ ဘူတာရုံးလေးတစ်ခုရှိပါတယ် …\nမိုးရာသီရောက်ရင် ကိုယ်မျှော်နေတဲ့သူက မိုးနှင့်အတူပြန်ရောက် လာမယ်လို့ဆိုစမှတ်ပြုကြတယ်” …\nဇနီးဆူးအာ(SoYeJin)ဖြစ်သူကွယ်လွန်ပြီးသားဖြစ်သူ ဂျီဟိုကိုတစ်ယောက်တည်းစောင့်ရှောက်လာတဲ့ ဝူဂျင်း (So Ji Sub)\nဒါပေမဲ့ သူမ မဆုံးခင်မှာတစ်နှစ်ကြာရင်ပြန်လာမယ်လို့ကတိပေးခဲ့တယ် …\nတစ်နှစ်ကြာပြီးနောက်မှာတော့ ဘူတာရုံလေးမှာပြန်ပေါ်လာတဲ့ ဆူးအာ …\nဆူးအာကဘာကြောင့်သေသွားရတာလဲ …? သေပြီးတဲ့သူကဘာကြောင့်ပြန်ပေါ်လာတာလဲ …?\nမှတ်ဥာဏ်တွေရပြီးရင်ရော သူဆက်နေဖြစ်မှာလား …? ပြန်သွားရမလားဆိုတော့ …?\nဆူးအာဆိုတဲ့ ကောင်မလေးကကော နောက်တစ်ဖန် ၀ူဂျင်းကို ချစ်မိသွားအုံးမှာလား…\nဇာတ်လမ်းက ၅၂၈ မေတ္တာနဲ့ ၁၅၀၀ မေတ္တာ နှစ်ခုစလုံး ခံစားမိစေပြီး\nသားနဲ့ အမေ … ကောင်လေး နဲ့ ကောင်မလေး …. အဖေ နဲ့ သား …\nဒီလို သံယောဇဉ် လေးတွေကြားမှာ ဘယ်လိုမျိုး ရသ ထပ်ပြီးတော့ ပေါင်းစပ်ထားတာလဲ ….\nဇာတ်လမ်းလေးကို တစ်ခါ ကြည့်ရုံနဲ့ ရင်ထဲမှာ အမှတ်တရ ဖြစ်သွားစေနိုင်မယ့် ဇာတ်ကားမျိုးလေး ဖြစ်လို့ ကြည့်ရှု့ ခံစားလိုက်ပါအုံးခင်ဗျာ…..\nTranslator : MMATV Translate Team\nEncoder : Min Theim Kyaw(MTK)\nQuality : FHDRip 720p\nActors: Ji-seob So, Kim Hyun-soo, Ko Chang-seok, Lee You-jin, Ye-jin Son, Yoo-ram Bae\nQuality: FHDRip 720p\nMy Love, My Bride ( 2014 )\nအခုတစ်ခါတင်ဆက်တဲ့ ဇာတ်ကားလေးကတော့ နာမည်ကြီးသရုပ်ဆောင်၂ယောက်ဖြစ်တဲ့ Jo Jung-suk နဲ့ မင်းသမီးချောလေး Shin Min-ah တို့ပါဝင်ထားတာပါ … ဇာတ်ကားလေးရဲ့နာမည်ကတော့ My Love , My Bride ပါ … ဒီဇာတ်ကားမှာတော့ မင်းသမီးလေးက ပန်းချီဆရာမလေး မီယောင်းအဖြစ် သရုပ်ဆောင်ထားပြီး မင်းသားကတော့ လူမှုစောင့်ရှောက်ရေးစင်တာက ဝန်ထမ်းလေး ကဗျာတွေရေးရတာဝါသနာပါသူ ယောင်းမင်အဖြစ်သရုပ်ဆောင်ထား ပါတယ်…\nTrailer: Be With You ( 2018 )


My Astro View: ၂ဝ၁၂ လည်ပြန်၊ ၂ဝ၁၃ ဟောကိန်း\n၂ဝ၁၂ လည်ပြန်၊ ၂ဝ၁၃ ဟောကိန်း\nဆရာကြီးတစ်ဦးရဲ့ လေသံနဲ့ ပြောရရင် သူတို့အတွေး သူတို့ အမြင်များသာ ဖြစ်ပါသည်ပေါ့။ ကျွန်တော်က ကြားက တင်ဆက်သူ (Medium) သက်သက်သာ ဖြစ်ပါတယ် ခင်ဗျား။\nလွန်ခဲ့တဲ့ ၂ဝ၁၂၊ ဇန်နဝါရီ ၁ ရက်နေ့က ဟောဒီဘလော့ဂ်ပေါ်မှာ ၂ဝ၁၁ လည်ပြန်၊ ၂ဝ၁၂ ဟောကိန်း ဆိုတဲ့ စာတစ်ပုဒ် ရေးသားခဲ့ဖူးပါတယ်။ နှစ်တစ်နှစ်ရဲ့ အစဦးဆုံး နေ့မှာ ဒီနှစ် ဘာဖြစ်မလဲ ဆိုတာကို ဟောကိန်း ထုတ်ထားတဲ့ စာစု ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီဟောကိန်း ဘယ်လောက် မှန်ခဲ့လဲ ဆိုတာ ရခိုင်ပြည်နယ်က ပဋိပက္ခ၊ ကချင်ပြည်နယ်က စစ်ပွဲနဲ့ လက်ပံတောင်းတောင် မီးလောင်ဗုံးတွေ အကြောင်း ပြန်တွေး မြင်ယောင် ကြည့်ရင် သက်သေ ထူပါလိမ့်မယ်။\n"၂၀၁၂ ထဲမှာ…ထကြွမှု ပုန်ကန်မှု တော်လှန်မှု သူပုန်ထမှုတွေ များများစားစား ဖြစ်ပေါ်လာမယ်။ ပေါက်ကွဲမှုတွေ လက်နက်စွဲကိုင်မှုတွေ သွေးထွက် သံယိုအမှုတွေ ဖြစ်ကို ဖြစ်မယ်။ (ရာဟုသဘောထိုထကြွမှုများကို ပြည်သူတွေက လုပ်ဆောင် လိမ့်မည် ကောဇာစနေ မြင်နေတာဖြစ်သောကြောင့် အောက်ခြေလူတန်းစားတွေ ရာဇ၀တ်သားတွေ ကြမ်းတမ်းသော စိတ်နေစိတ်ထားရှိသူတွေ အများဆုံးပါလိမ့်မယ်) အုပ်ချုပ်သူ လူတန်းစား တွေကိုပါ အကြီးအကျယ် ထိခိုက်မယ် တားလို့ မရ ပြင်လို့ မရနိုင်ပါ ကြမ်းကြုတ်စွာ ဖြေရှင်းမှုတွေပါ ပါလာမယ်။"\nဆိုတဲ့ ဟောကိန်းကို ဆရာကြီး မဟုတ်တဲ့ ဆရာလေးတစ်ပါးက ဟောဆိုခဲ့ပါတယ်။ နာမည်ရင်းက အောင်ပိုင် ဖြစ်ပြီး ကလောင်အမည်က ဆရာယာပိုလို ပါ။ ကျွန်တော်နဲ့ လူချင်း မရင်းနှီးမသိ ကျွမ်းပေမယ့် အဲဒီလို ကြောက်ခန်းလိလိ ဟောကိန်းထုတ်ပြခဲ့တဲ့ သူ့ပညာ ကိုတော့ လေးစားမိပါတယ်။\nဆရာအောင်ပိုင်လို အနိဌဟောကိန်းတွေ မထုတ်ခဲ့ပေမယ့် သူ့နည်းသူ့ဟန်နဲ့ မှန်အောင် ဟောပြောသွားသူ တစ်ဦးလည်း ရှိပါတယ်။ ဒါကတော့ မြန်မာ့ရိုးရာမဟာဘုတ်ဆိုဒ်က ဆရာစိုးမိုးထွန်း (ခ) ဆရာ ဝေသာလီ မောင်ဖုန်း ဖြစ်ပါတယ်။ ဆရာဝေသာလီမောင်ဖုန်းရဲ့ အယူအဆတွေကရော မြန်မာ့နိုင်ငံရေးမြင်ကွင်းကို ဘယ်လောက်ထိ ပုံဖော် မှန်ကန်ခဲ့ပါသလဲ။\nသမ္မတနဲ့ ပတ်သက်လို့ အပြည့်အစုံ ပြန်ဖတ်လိုသူများအတွက် ဟောဒီကို သွားဖတ် ကြည့်ပါ။ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်နဲ့ ပတ်သက်လို့ ဟောဒီမှာ ပြန်လှန်ဖတ်ရှုပါ။ ဟောဒီမှာတော့ အနှစ်ချုပ် ပြန်ဖတ်ကြည့်ပါ။\n"နိုင်ငံခေါင်းဆောင် တစ်ဦးဖြစ်တဲ့ ဦးသိန်းစိန် အဖို့ လာမယ့် ၁၃၇၄ ခုနှစ် အတွင်းမှာ …စူပါ့စူပါ စွမ်းဆောင်ရည်တွေကြောင့် ထင်ရှားမှု ပိုမိုလာနိုင်ခြင်း နဲ့ အားပြိုင်ရမှုတွေလည်း ပိုမိုများပြား လာနိုင်။ လက်ရှိ အကြံပေး ပုဂ္ဂိုလ်များထဲက အချို့ကို ဆုံးရှုံး စွန့်လွှတ်ရတတ်ခြင်းနဲ့ .. ယင်းတို့အစား အခြားအကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်တို့ကို အစားထိုး ရခြင်းကံ…….. ကြုံလာနိုင်။ ဒါ့အပြင် … နိုင်ငံတော် ၀န်ကြီးအချို့၊ လွှတ်တော်အမတ်အချို့ …. အစားထိုး ပြောင်းလဲရမှု ဖြစ်စဉ်များ ယခုမြန်မာခုနှစ် ၁၃၇၄ခုနှစ်အတွင်း များပြားလာနိုင်။ ဒွိဟ ဖြစ်စရာ ၊ ရွေးရခက်စရာ ၊ ဗျာများစရာ အခြေအနေတွေကို ဖြစ်ပေါ်လာစေ။ ပြတ်ပြတ် သားသား ဖြစ်နိုင်ဖို့ ခက်ခဲရတတ်ပြီး ၊ ပေါ်ပေါက်လာသမျှ အခြေအနေတွေကလည်း …. ကြားနေဗျာများ ရမယ့် အနေအထားမျိုး တွေ ဖြစ်နေရတတ်။"\nအဲဒီ ဟောကိန်းတွေ ဟုတ်၊ မဟုတ်ကတော့ မြန်မာ့နိုင်ငံရေးကို မျက်ခြေမပြတ် အကဲခတ်နေ သူတွေ နိုင်ငံရေး စိတ်ဝင်စားသူတွေ . အမတ်လောင်း လုပ်မယ့် ပုဂ္ဂိုလ်တွေ သိကြမှာပါ။\nကဲ... ၂ဝ၁၂ ကတော့ ကမ္ဘာမှာ မာယာဟောကိန်း၊ မြန်မာမှာ ဒဏ်ရာဒဏ်ချက် အပြောင်းအလဲ ပေါင်းစုံနဲ့ ဖြတ်သန်းပြီးပြီ။ လာမယ့် ၂ဝ၁၃ မှာရော ဘာတွေ ဖြစ်လို့ ဘာတွေ ပျက်ကြဦးမလဲ။ ပညာရှင်တွေရဲ့ ဟောကိန်း တွေကို စုစည်းပေးလိုက်ပါတယ်။ ဖတ်ရှုဝေဖန်နိုင်ပါပြီ။ ဆရာကြီးတစ်ဦးရဲ့ လေသံနဲ့ ပြောရရင် သူတို့အတွေး သူတို့ အမြင်များသာ ဖြစ်ပါသည်ပေါ့။ ကျွန်တော်က ကြားက တင်ဆက်သူ (Medium) သက်သက်သာ ဖြစ်ပါတယ် ခင်ဗျား။\nဦးဇေယျာကို (မြန်မာနိုင်ငံနက္ခတ်သိပ္ပံအဖွဲ့ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်)\n"၂ဝ၁၃ ခုနှစ် မေလမှ ၂ဝ၁၄ ခုနှစ် မေလအတွင်း လွတ်လပ်ရေး ယူခဲ့တဲ့ ဇာတာခွင်ထဲ ရောက်ရှိနေတဲ့ အတွက် အုပ်ချုပ်သူတွေအနေနဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်၊ ယူဆချက်တွေ မှားယွင်းတာတွေ အများကြီး ဖြစ်လာနိုင်တယ်။ အများပြည်သူလူထုကလည်း စည်းကမ်းဥပဒေဘောင်ထဲက မဟုတ်ဘဲနဲ့ စိတ်လိုက်မာန်ပါ ဆောင်ရွက်လုပ်ကိုင်တဲ့ အခြေအနေတွေကြောင့် မြန်မာနိုင်ငံအတွက် သတိပြုရမယ့် အချိန်ကာလတွေ ဖြစ်တယ်။"\nYangon Times ဂျာနယ်နဲ့ True News ဂျာနယ်တွေမှာ ဖော်ပြခဲ့တဲ့ ဦးဇေယျာကိုရဲ့ ဟောကိန်းကို ပြန်ပေါင်းကြည့်ရင် ဒီဇင်ဘာ ၁၂ ရက်နေ့က ဂြိုဟ်ပူး ဖြစ်စဉ်ကြောင့် တိုင်းပြည်ထဲမှာ စိတ်မချမ်းမြေ့စရာတွေ ဖြစ်မယ်။ ၂ဝ၁၃ ဇွန်ကနေ ၂ဝ၁၄ ဇွန်ကြားမှာ ခက်ခဲကြမ်းတမ်းတဲ့ ခရီးကို ဖြတ်သန်းရမယ်။ တကယ်လို့ ၂ဝ၁၃ နောက်ပိုင်းမှာ ဖြစ်မယ့် ဂြိုဟ်တွေအရ အိမ်နီးချင်းထိုင်းနိုင်ငံလို တစ်ခုခု အရေးပေါ် ဖြစ်လာခဲ့ရင် တပ်မတော်ရဲ့ တာဝန်ယူမှု အပိုင်းဟာ ကာလရှည် မဟုတ်ဘဲ ကာလတို ခေတ္တထိန်းသိမ်းတဲ့ အခြေအနေမျိုးတွေ ကြုံလာရနိုင်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ ၂ဝ၁၄ ဇွန်လနောက်ပိုင်း ဆိုရင်တော့ မြန်မာနိုင်ငံဟာ အရှိန်အဟုန်နဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် နိုင်မယ် လို့လည်း ဟောကိန်းထုတ်ထားပါတယ်။\nဆရာစံဇာဏီဘိုရဲ့ ဟောကိန်းတွေကို True News ဂျာနယ်မှာ အနည်းအကျဉ်း တွေ့ရပြီး မကြာသေးခင်က ဧရာဝတီ အင်္ဂလိပ်ပိုင်း ဝက်ဘ်ဆိုဒ်က အင်တာဗျူးမှာ အတော်လေး ပြည့်ပြည့်စုံစုံ ဖော်ပြ ထားတာ တွေ့ရပါတယ်။ ကြည့်ပါဦး True News ဂျာနယ် မှာ ဖော်ပြ ထားတဲ့ ဆရာစံဇာဏီဘိုရဲ့ ဟောကိန်းကို။\n"အဂ္ဂသာရဏီဗေဒင်ကျမ်း စာမျက်နှာ ၆၂ နဲ့ ၈၅ အရ ၂ဝ၁၂ ၊ ဒီဇင်ဘာ ၂၄ ရက်နေ့မှာ တူရာသီထဲကို ရာဟုဂြိုဟ် ရောက်တယ်။ ရာဟုဂြိုဟ် တူရာသီထဲ ရောက်တဲ့အချိန်မှာ နေကြတ်တာ ဒါမှမဟုတ် လကြတ်တာ တစ်ခုခု ဖြစ်ရင် ဒုဗ္ဘိက္ခန္တရကပ် အပါအဝင် ကပ် ၃ ပါး ဆိုက်မယ်။ ၂ဝ၁၄ ဇူလိုင် ၁ ရက်နေ့ နောက်ပိုင်းက စပြီး မြန်မာနိုင်ငံဟာ ကောင်းမွန် ပြည့်စုံတဲ့ နိုင်ငံတော်ကြီးအဖြစ် ရောက်ရှိမယ်။"\n၂ဝ၁၃ ကို ဘယ်လို မြင်လဲလို့ ဧရာဝတီဆိုဒ် အင်တာဗျူးက မေးမြန်းရာမှာ\n"There will not be fast changes like 2012. In 2012 all sorts of things happened. But in 2013 all the reactions will slow down. All things can happen expectedly, but not unexpectedly like in 2012.\nBetween Jan.4and Feb. 19, from April 26 to May 2, and between July 24 and Aug. 26, these days will be able to bring some [political] changes. But nobody can make amendments to our Constitution. There will be some rules and acts that arealittle bit positive, but only in these three periods. [Aung San Suu Kyi and ethnic rebel groups are seeking broad changes to the controversial 2008 Constitution.]\nThere will be no changes to the head of the country, but … in January and March there will be some changes in the head of the ministries. Aung San Suui Kyi can get more power, not only as an MP, but she can reach higher in the year 2013, like the vice-presidential level or minister post, but not yet the president.\nFinance and business next year will not be very nice. April, May, these moments are not good for the traders and business persons. The weather has to be taken care of in May and August and November. … Earthquakes and floods—the earth and water—can then give minor trouble."\nဟောကိန်းအပြည့်အစုံကို ဟောဒီလင့်ခ်ကနေ သွားရောက် ဖတ်ရှုနိုင်ပါတယ်။\nဆရာနှစ်ပါးရဲ့ ဟောကိန်းတွေကို သုံးသပ်ရာမှာ ၂ဝ၁၃ ဟာ မြန်မာနိုင်ငံအဖို့ အကောင်းထက် အဆိုးဘက် အလေးသာနေတယ် ဆိုတာ တွေ့မြင်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့လို မဟောနိုင် မပြောနိုင်ပေမယ့် ကျွန်တော့် စိတ်ထဲ ထင့်နေတာ တစ်ခု ရှိပါတယ်။\nဒါကတော့ ၂ဝ၁၃ ၊ နိုဝင်ဘာ-ဒီဇင်ဘာလတွေမှာ အများမြင်ကွင်းထဲ ပေါ်ထွက်လာမယ့် (ISON) ကြယ်တံခွန်ကြီး တစ်စင်းအကြောင်းပါပဲ။ အဲဒီကြယ်တံခွန် ကိစ္စကို နောက်ပိုင်းမှာ ဆက်လက် ရေးသား ပါဦးမယ်။\nလောလောဆယ် ဒီနေ့ည ၁၂ နာရီ ကျော်တာနဲ့ ဖြတ်သန်းရတော့မယ့် ၂ဝ၁၃ မှာ ခင်ဗျားတို့ ကျွန်တ်ာတို့ မြန်မာနိုင်ငံသားအပေါင်း စိတ္တသုခ၊ ကာယသုခတွေ ပြည့်ဝပြီး လိုရာပန်းတိုင်တွေ အရောက်လှမ်းနိုင်ကြပါစေလို့ မဝံ့မရဲ ဆုတောင်းပေးလိုက်ပါတယ်ခင်ဗျား။


(အခုဆောင်းပါးဟာ ခရစ်ယာန်ဘာသာကို ဝေဖန်ထားတာ မဟုတ်ပဲ ခရစ်ယာန်သာသနာပြုများကိုသာ ဝေဖန်ထားတာဖြစ်ပါတယ်။ ခရစ်ယာန်သာသနာပြုများ၏ လုပ်ရပ်ကိုဝေဖန်ခြင်းသည် ခရစ်ယာန်သာသနာကို ဝေဖန်ခြင်းဟု မယူဆစေချင်ပါ။ ကရင်တိုင်းရင်းသားများ သိသင့်သည်ဟု ယူဆသဖြင့် ဇွဲကပင်ဘလော့မှ ကူးယူဖေါ်ပြလိုက်ပါတယ်။ )\n“သင့်လူမျိုးကို သင်ချစ်ပါသလား’ ဟု အမေးရောက်ခဲ့ပါလျှင် ကိုယ့်လူမျိုးကို ကိုယ်ချစ်ပါသည် ဟုအလွယ်တကူ ဖြေဆိုကြပေလိမ့်မည်။ အမှန်တကယ် မျိုးချစ်သောသူသည် ဘာသာ၊ သာသနာနှင့်တကွ ဘာသာစကား၊ စာပေ၊ ယဉ်ကျေးမှု၊ ရိုးရာဓလေ့များမှ အစ ၀တ်စားဆင်ယင် ထုံးဖွဲ့မှုများကိုပါ ထိန်းသိမ်းဖော်ထုတ် စောင့်ရှောက်ရမည့် တာဝန်ရှိသူ ဖြစ်ရပါမည်။\n၃။သီးခြား ယဉ်ကျေးမှု ဓလေ့စရိုက်၊\n၅။သီးခြားနယ်မြေ၊ ဟူသော အင်္ဂါရပ်များနှင့် ပြည့်စုံရမည်။\nမြန်မာနိုင်ငံအတွင်း နေထိုင်ကြကုန်သော တိုင်းရင်းသားများတွင် ကရင်လူမျိုးဟူ၍ သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိသည်။ ကရင်ပြည်နယ်ဟု လည်းသီးခြားရှိသည်။ ကရင်လူမျိုးတို့သည် မြန်မာပြည်အနှံ့ ပြန့်ပြောစွာ ရောက်ရှိနေထိုင်ကြလျက် စုစည်းမှု အားနည်းကာ ၀ါးအစည်းဖြေသကဲ့သို့ တကွဲတပြားစီ ရှိနေကြပေသည်။ တဖြည်းဖြည်းနှင့် မိမိလူမျိုး၏ ဘာသာစကား ရိုးရာဓလေ့ စရိုက်များသာမက မိမိစာပေကိုပင် ပေ့ါတန်စွာ မေံလျော့နေကြပေပြီ။\nစာပေသည် လူမျိုး၏ အသက်ဖြစ်၏၊ စာပေပျောက်လျှင် လူမျိုးပျောက်မည်မှာ အမှန်ပင်။ မိမိလူမျိုး၏ စာပေကို ထိန်းသိမ်းမြှင့်တင်ရမည်မှာ မိမိအမျိုးသားထု တစ်ရပ်လုံး၏ သမိုင်းပေးတာဝန်တစ်ရပ် ဖြစ်ပါသည်။ ကရင့်စာပေ ရေစီးကြောင်းကို ကြည့်လျှင် မျိုးဖျက်သူတို့၏ လက်ချက်ကြောင့် အတက်အကျ အကောက်အကွေ့များသာမက မြစ်လက်တက်များသဖွယ် ကွဲကွာဖြာထွက် စီးဆင်းနေရသည်။ သို့ကြောင့်လည်း ကရင်လူမျိုးတို့ တိုးတက်များပြားလာသလောက် ကရင့်စာပေမှာ လုံးပါးပါး နောက်ကျကျန်ရစ်နေရဆဲပင် ဖြစ်ပါသည်။\nကရင့်စာပေသမိုင်းတွင် ခရစ်ယာန်သာသနာပြု (မစ်ရှင်)တို့၏ အခန်းကဏ္ဍသည် အရေးပါ၍ ထင်ရှားလှသည်။ ကရင်လူမျိုးတို့သည် ခရစ်ယာန်သာသနာပြု(မစ်ရှင်)များ မရောက်မီကတည်းက ဗုဒ္ဓဘာသာဝင်များ ဖြစ်ကြပါသည်။ ခရစ်နှစ် ၁၈၅၁-နှစ်က အလင်္ကာများဖြင့် တန်ဆာဆင် ဖွဲ့ဆိုလာသော ရှေးဟောင်း ကရင်စာပေဖြင့် ရေးသားထားသည့် သိဒ္ဓတ္ထ၀တ္ထုဂန္ထ၀င်ကျမ်းကြီး ပေါ်ထွက်ခဲ့သည်ဖြစ်၍ ပိဋကတ်သုံးပုံတည်းဟူသော စာပေမှ ကရင့်စာပေသည် ဆက်နွယ်သက်ဆင်းခဲ့သည်မှာ ယုံမှားဖွယ်မရှိပါ။ ကရင့်ရှေးစာပေများမှ လည်း ပေရွက်ဖြင့်သာ ရေးသားထားသည်ဖြစ်၍ ပေါပေါများများ မရှိခြင်းသာ ဖြစ်တန်ရာ၏။နှစ်ခြင်းခရစ်ယာန်သာသနာပြု ဆရာကြီး ယုဒသန်၏ (၁၈၃၁-၃၂)ခုနှစ် အစီရင်ခံစာတွင် `ကရင်များသည် ဗုဒ္ဓဘာသာ အယူဝါဒကို လက်ခံထားပြီုးဖြစ်၍ ခရစ်ယာန်ဘာသာသို့ ပြောင်းလဲရန် အလွယ်တကူ ဟောပြော၍ မရနိုင်ပါ` ဟုရေးသားခဲ့သည်။(၁၈၃၅)ခုနစ် အစီရင်ခံစာ၌ ကရင်တွင် ကရင်အက္ခရာဖြင့် စာရှိကြောင်း ၀န်ခံ၍ မည်သို့ ပျောက်ကွယ်အောင် လုပ်ရမည့် အရေး အခက်ကြုံနေရသည်ကို ဘင်္ဂလား အစိုးရထံ တင်ပြခဲ့ပေသေးသည်။\nခရစ်ယာန်သာသနာပြု ဆရာကြီးများသည် ကရင်လူမျိုးတို့၏ အမျိုးသားရေးကို ငဲ့ကွက်မှု မထားဘဲ မိမိလုပ်ငန်း အောင်မြင်ရေးနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကျော်ကြားမှုကို ရှေ့တန်းတင်ကာ မစ်ရှင်ဆရာကြီး(၀ိတ်)ဆိုသူက ၁၈၃၂-ခုနှစ်တွင် မြန်မာအက္ခရာနှင့် စကောကရင် သင်ပုန်းကြီးကိုလည်းကောင်း၊ ၁၈၄၄-ခုနှစ်တွင် (ဘရေတန်)က မြန်မာအက္ခရာသုံး၍ ပိုးကရင် (အနောက်)သင်ပုန်းကြီးကို တီထွင်ပြုစု ပို့ချခဲ့ကြသည်။ ထိုမျှ အားမရသေးဘဲ ဒေါက်တာ ၀ိတ်သည် ၁၈၄၇-ခုနှစ်တွင် ရောမအက္ခရာနှင့် မြန်မာအက္ခရာသုံး၍ ပိုးကရင် (အနောက်) သင်ပုန်းကြီး မူသစ်ကို တီထွင်သင်ကြား ပို့ချလိုက်ပြန်သည်။ ဤသို့သော မစ်ရှင်ဆရာကြီးများ၏ တီထွင်ပေးခဲ့ကြသည့် စာသစ်များ၊ စာရေးနည်းမူကွဲများကြောင့် ကရင်လူမျိုးအချင်းချင်း စိတ်ဝမ်းကွဲပြားမှုများ၊ ဂိုဏ်းဂဏစိတ်ဓာတ်များ ဖြစ်ပေါ်စေပြီး ကရင်အမျိုးသား စည်းလုံးညီညွတ်မှု အားလျော့ လာစေခဲ့ပါသည်။ ဗုဒ္ဓဘာသာ ကရင်ဘုန်းတော်ကြီးများ၊ အဆက်ဆက် ထိန်းသိမ်းလာခဲ့သည့် ကရင်စာပေသည်လည်း ရှိပါပေ၏။ ထိုသို့ ကွဲပြားနေသည့် ကရင်စာပေများသည် မျိုးချစ်ကရင် မျိုးဆက်သစ်များမှ လက်ဆင့်ကမ်း၍ မိမိဒေသအလိုက် တတ်အားသမျှ သင်ကြားပို့ချခြင်းများ ယနေ့ထက်တိုင်အောင်ပင် ရှိနေပေသေးသည်။ ဗုဒ္ဓပိဋကတ်တော်များကို မှီ၍ မွန်၊မြန်မာစာတို့ ဖြစ်ထွန်းသကဲ့သို့ပင် ရှေးကရင်စာပေ အစစ်အမှန်သည် ဗုဒ္ဓဘာသာနှင့် ဆက်နွယ်နေမည်မှာ ဧကန်မလွဲပါ။\nမည်သို့ပင် ရှိစေ တစ်သီးတစ်ခြား ကွဲပြားစီးဆင်းနေကြသည့် မြစ်လက်တက်များသည် ပင်မမြစ်မကြီးကို ပစ်ခွါသွား၍ မရသကဲ့သို့ ကရင်အမျိုးသားတို့၏ မျိုးချစ်စိတ်ဓာတ်တည်းဟူသော မြစ်မကြီးဖြင့် ကရင့်စာပေ ထိန်းသိမ်းမြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းများတွင် ခိုင်ခိုင်မာမာ မားမားမတ်မတ် ရပ်တည် ရှင်သန်သွားရပေမည်။ စစ်မှန်ဖြောင့်မတ်သော မျိုးချစ်သူတို့၏ အမျိုးသားရေးစိတ်ဓာတ်သည် မိမိအမျိုးသား၏ ဘာသာစကား၊ စာပေယဉ်ကျေးမှုကို ချစ်မြတ်နိုးနိုင်ရမည်။ သို့မှသာ မိမိကရင်စာပေယဉ်ကျေးမှုများ အစဉ်ထာဝရ တည်တံ့နိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။ ယခုအချိန်ကာလသည် လူမျိုး အစုလိုက်သော်လည်ကောင်း၊ လူတစ်ဦးချင်းသော်လည်းကောင်း\n(၁) ဒါနသင်္ဂဟ-တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ရုပ်ပိုင်း၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပေးကမ်းချီးမြောက်ထောက်ပံ့ခြင်း၊\n(၂) ပိယသင်္ဂဟ- ကောက်ကျစ်စဉ်းလဲလိုစိတ် မရှိကြဘဲ ဖြောင့်မတ်တည်ကြည်သည့် ချစ်ဖွယ်သောစကား၊ အပြုသဘောဆောင်၍ လက်တွေ့ကျသော စာပေရေးကားခြင်းတို့ဖြင့် ပြောဆိုရေးသားခြင်း၊\n(၃)အတ္ထသင်္ဂဟ- ပညာရေး၊ကျန်းမာရေး၊စီးပွါးရေး စသည့် အကျိုးစီးပွါးဟူသမျှ တစ်ဦးကို တစ်ဦးလမ်းပြခြင်း၊ညွန်ကြားပေးခြင်း၊\n(၄)သမာနတ္ထသင်္ဂဟ- စားဝတ်နေရေး ကစ္စအ၀၀ကို မိမိနှင့်အတူ ထပ်တူထပ်မျှ အကျိုးစီးပွါး ရှာဖွေမျှဝေခံစားခြင်းစသည့် မင်္ဂလာနှင့် အညီ ကျင့်ကြံလုပ်ကိုင် နေထိုင်သွားကြရန် အထူးလိုအပ်လှပေသည်။သို့မှသာလျှင် မိမိ အမျိုးသားရင်ကြားစေ့ စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို ရရှိကာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ရလဒ်ကောင်း အသီးအပွင့်များ ခံစားရမည်ဖြစ်ပါသည်။´ဒေါင်းငှက်က အမြီးကိုချစ်၊ လူကအမျိုးကိုချစ်´ဟူသည့် ကရင်စကားပှုံနှင့်အညီ စစ်မှန်သော မျိုးချစ်သူတို့ နှလုံးသား၌ ကိန်းဝပ်များပြားစေပြီး မြင့်မြတ်သော အမျိုးသားရေး စိတ်ဓာတ်ကောင်းတို့ဖြင့် မိမိတို့၏ စာပေ၊ယဉ်ကျေးမှု၊ အနုပညာ၊ အတတ်ပညာ၊ ရိုးရာဓလေ့များ သူများထက်အောက်မကျရလေအောင် တင့်တင့်တယ်တယ် ရပ်တည်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။\nwant to compare budhism and islam who is nicer ? culture ? life syle ? go ahead.what is ur budha gar yar looks like? what is islam Harj Ma kar looks like. compare lay.\nthe more u compare. the more u'll know how very small culture ur budhims has. im-comparable.\nislamic people pray five timesagay. howmany timesaday budhism do prayer? when muslim people pray. they shower head to toe clean well.step on expensive carpet. dress well in cleaness.\nwhen budhism pray. body is smelly walkkk. and they hold penis to urine before they pray. never clean the hand n they ga dot dal with that hand to ur lazy budha. hahaha\nbudhism isachaung sar war dal. thu myar harala gar lo chin ja dal. budha show the way how to aein bauk seed stand pee taung sar dal lay. bad foundation. how could those people can success\ny u have to worry everything for muslims? u think u r general servent to muslims ? full time watch man for them ? hahaha low life zaw myo\nmuslim mone dat burmese budhism dway muslim country dway (particularly. malaysia n dubai) twar pee general labour lo out tan zaralote lote pee muslim dway si lite khyun khan sarr nay da dar ko ga. min dot shat tat yin thay lo ya dal. malaysia lo muslim country mhar twar pee general labour lote pee kyun khan sarr nay dar burmese budhism dway pop.\nThe Islam The Great,joined by only world's number one successful n outstanding people. mohamed(sol) was the army leader of world's greatest empire in history record. not the daung zar like lazy budha\nif u jaelous being looser lazy budha the daung zar's follower. we don't mind u yell with all jaelousy likeagay naw. we can understand u.low life low culture how would u feel likeagreat loosers\nThe islam is the fastest frowing relegion in the world.there is only two biggest relegion in the world. Islam n Christian. budha char tate khauk htar.sa yinn ma shi inn ma shi looser lazy kalar\njesus wasalooser too, he was killed by his enemies. only Mohamed(sol) who can esterblish rules n regulations n stretegies which can stand thousands of years n people follow exactly still.\nthats y mohamed(sol) was recorded in history as most influencial person in the world. thats y people who follow exactly to him in desire sector (i.e. politic, economy,social life, education.etc.as u like.u can get success in ur chosen sectors. trained well. only one direction. with unity.is world's well known how muslims are united\nwhen budhism roberting from each other for property with selfishness.muslims help together.share their property with kinds to help each other.thats y people love to be muslim they choose to be muslim.\nnobody is suchafool to listen lies n wasting their life time in doing nuts. they have their own brain to think. they choose their own way for their own life time success.understood?\nthis website isagood chee dwin.everybody is welcome to throw all the shiiits here :P\nzaw myo. min pa htway muslim ga dot minamay sat pat ko da zoot zoot bal lout cha dal ma thi boo. u got suchamway yar par physcho about anti-muslim thing naw . hee.hee sorry :P\nzaw myo u r not following ur own lazy budha ka lar teaching bae u learn more about muslims n u r in-love with that right


About Us | SKM Steel Holdings Co., Ltd (Myanmar)\nSKM Steel Holdings Co., Ltd (SKM) isajoint venture between two leading companies from Myanmar and Japan: Steel King Company Limited and Mitsui & Co. respectively. Our aim is to bring the best of Japanese rebar forming expertise, stock management, and quality control to Myanmar construction industry to assist various construction project managers and owners for the best quality of Rebar, Rebar fabrication, Sheet Pile Trading and Sheet Pile rental at reduced costs and installation time.\nOur SKM Steel Holdings Factory is equipped withawarehouse for rebar storage and fabrication is situated in Thilawa to avoid double handling cost of rebar for our customers.\nFor our customers who would like to visit our office, our Downtown sales office is conveniently located in the heart of Pazundaung township.\nSKM Steel Holdings Co., Ltd ကို မြန်မာပြည်မှ Steel King Co., Ltd နှင့် ဂျပန်မှ Mitsuit & Co. မှပူးတွဲပြီးတည်ထောင်ထားပါသည်။ SKM Steel Holdings ၏ရည်မှန်းချက်မှာ ဂျပန်နိုင်ငံမှ Rebar သံချောင်းလုပ်ငန်းများ၏ ကွေးဖြတ်မှုနည်းစနစ်များ၊ အလေအလွင့်နည်းသိုလှောင်သိမ်းဆည်းမှုများ၊နှင့် ထုတ်လုပ်မှုအရည်အသွေးထိန်းသိမ်းနည်းစနစ်များ၊ အရည်အသွေးမြင့် sheet pile များ ကိုမြန်မာ့ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းခွင်နှင့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များဆီသို့ယူဆောင်လာပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။\nSKM Steel Holdings ၏ ဝယ်ယူသူများ ပစ္စည်းသယ်ယူပို့ဆောင်သိုလှောင်ခများသက်သာစေရန်အတွက် သီလဝါစက်ရုံတွင် သံချောင်းများသိုလှောင်ရန်အတွက်ဂိုဒေါင်လည်းထားရှိပါသည်။\nရုံးသို့လာရောက်၍ကိုယ်တိုင်မေးမြန်းလိုပါက ပုဇွန်တောင်မြို့နယ်တွင် မြို့ထဲရုံးသီးသန့်ထားရှိပါသည်။\nMitsui is one of the biggest Japanese trading companies in the world with offices in 66 countries with total revenue of 63 billion USD and deep experience in the steel industry spanning decades.\nSteel King is one of the biggest construction steel distributors specializing in Reinforced Bars import and stocking in Myanmar with over 30 years of experiences.\nSKM Steel Holding ဟာ Steel King Company Limited ( Myanmar) နှင့် MITSUI & Co.(Japan) တို့ ပူးတွဲတည်ထောင်ထားတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။\nSKM Steel Holding မှဝန်ဆောင်မှုများဟာ လူကြီးမင်းတို့ရဲ့ အဆောက်အဦးတည်ဆောက်ရေး အတွင်းရှိ သံချောင်းလုပ်ငန်းများနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အဓိကကျတဲ့ Rebar wastage များအနည်းဆုံး ဖြစ်အောင်ထိန်းသိမ်းပေးခြင်းအပြင် အလုပ်သမားဌားရမ်းခြင်းစရိတ်များကိုပါ လျော့ကျစေပါတယ်။\nထို့အပြင် Rebar များထိန်းသိမ်းရန် သိုလှောင်ရန်နေရာ ( Storage ) လိုအပိမှုအခက်အခဲများကို ဖြေရှင်းနိုင်သည့်အပြင် ဆောက်လုပ်ရေးတွင် အသင့်သုံးစွဲနိုင်ရန် ( Cut and bend Products ) သံချည်သံကွေးထုတ်ကုန်များကို လုပ်ငန်းခွင်အရောင် အချိန်မီပို့ဆောင်ပေးခြင်း များကိုပါ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။\nSKM Steel Holdings သည် ဆောက်လုပ်ရေး လုပ်ငန်းရှင်များ စိတ်တိုင်းကျ သံချည်သံကွေး ဝန်ဆောင်မှုအပြင် Sheet Pile Sale လုပ်ငန်းများကိုပါ ဆောင်ရွက်နေပါသည်။


သစ်ဆန်းခန့်: G510 U8951 4.1.1 Root\nG510 U8951 4.1.1 Root\nG510 U8951 4.1.1 Root လေးပါ လိုဒါကိုအောက်မှာဒေါင်းပါ G510 U8591 Kernel dload ကိုဒီမှာဒေါင်းပါ http://www.mediafire.com/?qgoztx21n905p2w\nရလာတဲ့Zip ကိုဖြည်လိုက်ပါ dload ကိုရပါမယ် SD Card ထဲ ကို ထည်ပါ ဖုန်းကို ပိတ်လိုက်ပါ ထုံးစံ အတိုင်းပေါ Vol Up + Vol Down + power ကိုနိပ်လိုက်ပါ Update လုပ်သွားပါမယ် ဖုန်းပြန်တက်လာပြီးဆိုရင် Unknown Soures & USB debugging ကို အမှန်ချစ်ပေး Unlock Root 3.0 နဲ့ Root လိုက်ပါ မှတ်ချက် Bulid number B165 & B168 ကိုဘဲ Root လို့ ရမှာပါ\nBulid number B173ကို Root ရင်တော့ ကင်မရာ ပြောက်သွားပါမယ်\nARKAR TUNFebruary 6, 2013 at 2:04 AMUnlock Root 3.1 နဲ့ Root လိုက်ပါဆိုတာ ကွန်ပျူတာနဲ့ ချိတ် ရပါသလား ? အ သေးစိတ် လေးလုပ်ပါဦးReplyDeleteRepliesAnonymousFebruary 10, 2013 at 12:17 AMfuttkyar nga ah.. computer connected phone (setting >usb debugging on>driver detect သိရင် unlock root 3.1 က root ဆိုတာနှိပ်လိုက် restart ကျသွားရင် root accessDeleteReplyEmanuel RochaFebruary 7, 2013 at 3:34 PMfunciona ? ReplyDeleteAnonymousFebruary 9, 2013 at 2:23 PMAmazing!!! it works, danke!ReplyDeleteMarina RfFebruary 13, 2013 at 8:02 PMcwm နဲ့ gapps လေးလည်း လိုချင်သေးတယ်ခင်ဗျReplyDeleteMarina RfFebruary 13, 2013 at 8:02 PMcwm နဲ့ gapps လေးလည်း လိုချင်သေးတယ်ခင်ဗျReplyDeleteMarina RfFebruary 13, 2013 at 8:03 PMcwm နဲ့ gapps လေးလည်း လိုချင်သေးတယ်ခင်ဗျReplyDeletethuraFebruary 23, 2013 at 8:28 AMါ http://www.mediafire.com/?qgoztx21n905p2w ကနေဒေါင်းလိုမရဘူးခင်ဗျာ အခြားဘယ်လိုဒေါင်းလို့ရမလဲ ..ReplyDeleteAnonymousMarch 5, 2013 at 7:50 PMvol up + vol down + power နှိပ်လိုက် ရင် ခရမ်းရောက် စခရင်ကြီးပဲပေါ်နေတယ်ဘယ်လိုဖြစ်လို့လည်းမသိဘူး ပြောပြကြပါဦးနော်ReplyDeleteAnonymousMarch 6, 2013 at 12:05 PMကျွန်တော်လည်းအဲ့ဒီလိုပါပဲ သေချာလေးတစ်ဆင့်ခြင်းပြောပြ စေချင်ပါတယ် အခုမှလေ့လာနေသူတွေအတွက်အခက်တွေ့နေလို့ပါခင် ဗျာReplyDeleteAnonymousMarch 10, 2013 at 9:03 PMvol up + vol down + power နှိပ်လိုက် ရင် ခရမ်းရောက် စခရင်ကြီးပဲပေါ်နေတယ် ဆိုရင် 2GB SD card နဲ့လုပ်ကြည့်ပါ..အိုကေပါတယ်..buildnumber ---168 နဲ့ဆုံးတာမှာတော့လုပ်ရင်ရတဲ့ အလုံးရပီး မရတဲ့အလုံးက Firmware ကျသွးတတ်ပါတယ်..ReplyDeleteRepliesAnonymousApril 8, 2013 at 12:15 AMa dr so bal lo root ya ma laDeleteReplyAnonymousMarch 16, 2013 at 2:42 AMအကို unlock root 3.1 နဲ့ လုပ် တာ fail to get shell root ဆို ပီး တော့ ပြ နေ တယ် ver ပြာင်း ပီး ပီ B165 လုပ် ပီး တားReplyDeleteAnonymousMarch 16, 2013 at 10:17 PMunlockroot ကို၃.o down မရဖြစ်နေတယ်ReplyDeleteAnonymousMarch 24, 2013 at 5:00 PMeres un putoReplyDeletetharngeMarch 25, 2013 at 10:39 PMမြန်မာစာက သွင်းလို့ရသွားပြီခင်ဗျ ဒါပေမယ့်စာရိုက်ရင် စာလုံးတွေက အမှန်မရဘူးဖြစ်နေတယ် ကူညီလို့ရရင်ကူညီပါဦးReplyDeleteRepliesAnonymousApril 13, 2013 at 7:37 PMfrozen keyboard pro နဲ့ရိုက်ကြည့်ပါ။ အဆင်ပြေပါတယ်။DeleteReplyAnonymousMarch 31, 2013 at 6:09 AMCan i take this for G510 B170????ReplyDeleteAnonymousApril 5, 2013 at 5:25 AMb168 မှာ restart ပြန်ကျနေတယ် u8951b168 official firmware ရှိရင်တင်ပေးပါအကို firmware မရှိရင်လဲ ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲပြောပြပါဦးကျေးဇူးတင်ပါတယ်ReplyDeleteAnonymousApril 5, 2013 at 6:25 AMgo to deadReplyDeleteAnonymousApril 8, 2013 at 12:12 PMHi, do you have the rooting process in English, please ?ReplyDeleteAnonymousApril 10, 2013 at 9:35 PMB173 ကို့ Unlock Root 3.1 နဲ့ Root လိုက်တာ ဘာ Error rှ မရှိပဲ အောင်မြင်စွာနဲ့ Root လိုက်နိုင်ပါတယ်ခင်ဗျာ ကျွန်တော့လို B173 သမားတွေလဲ စိတ်ချလက်ချနဲ့ Root လို့ရအောင် သတင်းကောင်းပါးလိုက်ရပါတယ် Unlock Root 3.1 နဲ့နော်ReplyDeleteAnonymousApril 12, 2013 at 11:42 AMFirmware ကျသွားရင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတာပြောပြပေးပါ နော်မသိလို့ပါ thankReplyDeletejuanmaApril 15, 2013 at 10:31 PMFunciona bien ReplyDeletenaingminooApril 18, 2013 at 8:56 AMဟိုင်းb173 အတွက် လိုချင်ပါတယ်ကူညီပါခင်ဗျာReplyDeleteAnonymousApril 19, 2013 at 4:20 AMCWM plzReplyDeleteAnonymousApril 25, 2013 at 4:17 AMအကို U8951 (B173) ကိုဘယ်လိုrootရမလဲ ReplyDeleteAnonymousApril 25, 2013 at 4:20 AMအကြောင်းပြန်ပေးရင်သိပ်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်ReplyDeleteAnonymousMay 4, 2013 at 8:41 AMu8951 B173 ကို root နည်းလေး တင်ပေးပါဦးReplyDeleteRepliesAnonymousMay 12, 2013 at 1:15 AMphone ကို unlock code တောင်းပြီး unlock ဖြည်ထားပါ။ ပြီးတော့ C 8813 root နည်းနဲ့လုပ်လိုက်ပါ။ cwm ကော root ကောရတယ်။ ကျွန်တော်တော့ အဆင်ပြေတယ်ဗျ။ မေးချင်ရင် kokyawsoe81@gmail.com ကိုလှမ်းမေးနိုင်ပါတယ်။DeleteReplyAdd commentLoad more...\nHuawei U8950D Recovery သွင်းနည်း\nMoborobo 2.1.0 Android PC Suit\nDownload Link အပျက်များရှိလျင် အသိပေးပါ\nU8825D Unlock Code မတောင်းဘဲ Root လုပ်လို့ တက်တဲ့ ...\nY220T Root လုပ်နည်း\nOnda tablet 4.1.1 Root မယ်ဗျာ\niOS 6.1 final Untether Jailbreak အောင်မြင်\nIOS 6.1 FINSL official Firmware များ\nHuawei U8950D Unlock Code တောင်ြး့ပီး Root လို့ မရ...\nU8833 Y300-0000 V4.1.1 ကို Root မယ်\nတာဝိုင်တိုင် ၇ှာကြမယ် မြေပုံလေးနဲ့ ....:P


စိတ်ကြွလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာရောဂါများအတွက်အုပ်စုလိုက်စီမံအုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာသိမှုအပြုအမူကုထုံးကိုကျပန်းကျပန်းထိန်းချုပ်ခြင်းလေ့လာခြင်း (၂၀၁၉၉) - သင့် ဦး နှောက်သည်သင့် ဦး နှောက်တွင်\nJ ကိုလိင် Med ။ 2019 May;16(5):733-745. doi: 10.1016/j.jsxm.2019.03.005.\nHallberg J ကို1, Kaldo V ကို2, Arver S က1, Dhejne ကို C3, Jokinen J ကို4, Öbergကီလိုဂရမ်5.\nHypersexual ရောဂါ (HD ကို) ကိုတစ်ဦးချင်းစီဒုက္ခဆင်းရဲများနှင့်သော့ချက်ဘဝဒေသများအပေါ်အပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုများမှဦးဆောင်, လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအပေါ်ထိန်းချုပ်မှုရှုံးထားတဲ့အတွက်အခွအေနေအဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ သိမှုအမူအကျင့်ကုထုံး (CBT) hypersexual အပြုအမူ၏ရောဂါလက္ခဏာများကိုလျှော့ချဖို့သက်သေပြခဲ့ပြီး; သို့သော် HD ကိုများအတွက် CBT ကြားဝင်မရှိ randomized ထိန်းချုပ်ထားလေ့လာမှုယခင်ကအစီရင်ခံခဲ့သည်။\nHD ကိုများအတွက်အုပ်စုကိုအုပ်ချုပ်ခွင့် CBT ၏ထိရောက်မှုစုံစမ်းစစ်ဆေးရန်ရန်။\nHD ရောဂါရှိအမျိုးသားပါ ၀ င်သူများ (n = 137) သည် ၇ ပတ်အတွင်းအုပ်စုလိုက်အုပ်ချုပ်သော CBT (n = 7) နှင့် ၈ ပတ်အကြာတွင်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုကိုလက်ခံရရှိသည့်စောင့်ကြည့်စာရင်းမှခွဲခြားထားသည်။ ၃၊ ၆ လအကြာတွင်နောက်ဆက်တွဲကုသမှုများကိုကြိုတင်၊\nလက်ရှိအကဲဖြတ်စကေး (HD ကို: CAS) နှင့်အလယ်တန်းရလဒ်များလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ compulsive စကေး (SCS) တို့စိတ်ကျရောဂါ၏အစီအမံ (Montgomery-Åsbergစီးပွားပျက်ကပ်ခဲ့သည် Rating စကေး (Madre-S က), စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဒုက္ခဆင်းရဲ (လက်တွေ့ရလဒျမူလတန်းရလဒ် Hypersexual Disorder ခဲ့သည် ပုံမှန်အကဲဖြတ်ခြင်းရလဒ်တိုင်း (CORE-OM), နှင့်ကုသမှုစိတ်ကျေနပ်မှု (CSQ-8) ၌တည်၏။\nတစ်ဦးက HD ကိုရောဂါလက္ခဏာတွေနဲ့လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ compulsive အတွက်သိသိသာသာ သာ. ကြီးမြတ်ကျဆင်းခြင်းအဖြစ်စိတ်ရောဂါသုခချမ်းသာအတွက်သိသိသာသာ သာ. ကြီးမြတ်တိုးတက်မှုသည် waitlist နှင့်နှိုင်းယှဉ်ကုသမှုအခွအေနေအဘို့အတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဤရွေ့ကားသက်ရောက်မှုကုသမှုပြီးနောက်3နှင့်6လအတွင်းမှာတည်ငြိမ်နျြရစျ။\nCBT အဆိုပါ CBT အစီအစဉ်ကိုလက်တွေ့ setting တွင်တစ်ဦးပထမဦးဆုံး-line ကိုကုသမှုအဖြစ်အစေခံစေခြင်းငှါအကြံပြုခြင်း, HD ကိုရောဂါလက္ခဏာတွေနဲ့စိတ်ရောဂါဒုက္ခဆင်းရဲ ameliorate နိုင်ပါတယ်။\nဒါကပထမဦးဆုံး HD ကို-တိကျတဲ့ရောဂါယောက်ျားတစ်ဦးမဟုတ်ဘဲကြီးမားသောနမူနာတစ်ခု CBT အစီအစဉ်၏ထိရောက်မှုအကဲဖြတ်ထိန်းချုပ်ထားလေ့လာမှု randomized ဖြစ်ပါတယ်။ ရေရှည်ကုသမှုသက်ရောက်မှုကြောင့်နောက်ဆက်တွဲတိုင်းတာအပေါ်အနိမ့်တုန့်ပြန်မှုနှုန်းဖို့မရေဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, hypersexual မိန်းမတို့အဘို့ဤအစီအစဉ်၏ထိရောက်မှုမသိသောနေဆဲဖြစ်သည်။\nဒီလေ့လာမှုက HD ကိုများအတွက်ကုသမှု option ကိုအဖြစ်အုပ်စုတစုအုပ်ချုပ်ခွင့် CBT အစီအစဉ်၏ထိရောက်မှုကို support; သို့သော်အနာဂတ်လေ့လာမှုများအမြိုးသမီးမြားလညျးပါဝငျသငျ့တယျ, အင်တာနက်ကနေတဆင့်ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေကြားဝင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖျက်သိမ်းရေးနှင့်အခြားကုသမှုကို formats အကဲဖြတ်ရန်ဥပမာ, အုပ်ချုပ်ရေးပါဝင်သည်။\nKEYWORDS: အခြေခံပညာသိပ္ပံအထီးအမူအကျင့်, အထီးလိင် Desire Disorders; စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးနှင့်အမျိုးသားလိင်\nကုထုံးကြားဝင်အပေါ်ပြန်လည်သုံးသပ်အတွက်, ဒီ hypersexual အပြုအမူ၏ကွဲပြားခြားနားသောလူမျိုးကွဲများ၏ကုသမှုအတွက်ပိုပြီး "ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ချဉ်းကပ်မှု" ဖြစ်နိုင်ကြောင်းနိဂုံးအားဖြင့်ထောက်ခံခဲ့ပါတယ် "အလားအလာ။ " 54 အဆိုပါ ICD-11,3 ၏တည်းဖြတ်မူအတွက်ရောဂါရှာဖွေအမျိုးအစား compulsive လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူရောဂါချင်တဲ့ဒေါသစိတ်နဲ့ထိန်းချုပ်မမှန်များအတွက်အပိုင်းများတွင်ပါဝင်သည်။ အဆိုပါသတ်မှတ်ချက် HD ကိုသူတို့အားများစွာသောတူညီဘွားလ နှင့်, လူမှုရေးဖြစ်နိုင်သောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ဇီဝဗေဒဆိုင်ရာအကြောင်းတရားများအပေါ်ပိုမိုပျော့ပြောင်းသုတေသနယခုဖျော်ဖြေနိုင်ပါသည်။ ဤသည်အလှည့်အတွက်တိကျစွာဆောက်လုပ်ထားနှင့်ထိရောက်မှုကုသမှုရွေးချယ်စရာအပေါ်သုတေသနပြု enable ပေမည်။\nRettenberger et al23 hypersexual အပြုအမူ၏အရေးအပါဆုံးခန့်မှန်းအဖြစ်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာစိတ်လှုပ်ရှားဖော်ထုတ်သော်လည်း, ဒါဟာလူ့လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေကို (ဖှလူကြီးများနှင့်အတူဆိုလိုသည်မှာ, လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေ) တွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံသူတွေကိုနှင့်တိုက်ပိတ်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေ (ဥပမာညစ်ညမ်းစားသုံးမှု, တစ်ကိုယ်ရည်အာသာဖြေ) တွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံသူတွေကိုအကြားကွဲပြားခြားနားမှုရှိပါတယ်ယူဆကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပါတယ်။ ဒါဟာတာရှည်, HD ချင်တဲ့ဒေါသစိတ်နဲ့ထိန်းချုပ်ဆုံးရှုံးမှုအပေါ်အလေးပေးနှင့်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ sensation- နှင့်တကွ, တဦးတည်း hand1,53 အပေါ်စိုးရိမ်စိတ်နဲ့အနှုတ်လက္ခဏာစိတ်ဓါတ်များပြည်နယ်များနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းများအတွက်မဟာဗျူဟာအဖြစ်အသုံးပြုလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေနှင့်လိင်လှုံ့ဆော်မှုခွအေနအေသို့ subclassified နိုင်စောဒကတက်ထားသည် အခြားတစ်ဖက်တွင်, ရှာကြံ။ ဖှလူကြီးများနှင့်အတူလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအပြုအမူတွေကိုထပ်မံလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာန်ဆောင်မှုများသို့မဟုတ်ရေတိုရေရှည်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာဆက်ဆံရေးထပ်ခါတလဲလဲတည်ထောင်ခြင်း၏ဥပမာထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှုအပေါ်ကိုအခြေခံပြီးခွဲခြားနိုင်ပါသည်။


KNOWLEDGE – ရှအေလငျး\nသင့်ကုို ခြင်ကိုက်ခြင်းမှ ကင်းဝေးစေမယ့် နည်းလမ်းကောင်းများ\nဂျက်မားက ရုပ်ဆိုးတယ်နော် ? ဘာလို့သူ့ကို ရွေးချယ်ခဲ့တာလဲ ?\n” သိန်း(1)သောင်း (5)ထောင်.. တန်ဖိုး ရှိတဲ့...\nမြန်မာအိုင်ဒေါရဲ့ အကန့်အသတ်မဲ့ voting စနစ်ကို ဥပဒေနဲ့ ညီမညီ စစ်ဆေးပေးရန်...\n“အမြန်လမ်း… နေပူကြဲကြဲ ထဲက …ရဟန်းအိုတစ်ပါး…လက်တားနေတာ...


I'm Ping Pong King :) 2.8 Android အတြက္ Aptoide APK အား ေဒါင္းလုပ္ ျပဳလုပ္ပါ\nဗားရွင္း 2.8 လြန္ခဲ့ေသာ 1 လက\nဂိမ္းမ်ား အားကစား ဂိမ္းမ်ား I'm Ping Pong King :)\nI'm Ping Pong King :) ၏ ေဖာ္ျပခ်က္\n"ငါသည် Ping Pong ကဘုရငျပေါ့" ဟာအလွန်ပျော်စရာနှင့်စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်စားပွဲတင်တင်းနစ်ဂိမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒီဂိမ်း၏ရည်မှန်းချက် 16 ပြိုင်ဘက်ရိုက်နှက်နှင့်ပန်းဦးရစ်သရဖူကိုအနိုင်ယူရန်ဖြစ်၏ ဤအရယ်စရာ stickmen ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးချန်ပီယံ, သင့်သူဌေးသို့မဟုတ်စူပါအဖွားအိုနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာလွယ်ကူတဲ့လက်ညှိုးကိုပုတ်ဂိမ်းရဲ့ရိုးရှင်းစွာသင့်ရဲ့ stickman ထိန်းချုပ်ဖို့မျက်နှာပြင်ရဲ့ညာဘက်သို့မဟုတ် left ထိပုတ်ပါ။ မည်သည့်ဘောလုံးကိုလက်လွတ်ဖို့မသတိထားပါ, ဒါမှမဟုတ်သင်ဤပြိုင်ပွဲကျရှုံးမယ်!\n•ရိုးရှင်းစွာအပု stickman ထိန်းချုပ်ဖို့မျက်နှာပြင်ထိပုတ်ပါ။\n•တစ်ခုချင်းစီကိုပြိုင်ဘက်ကသူတို့ကိုအနိုင်ယူရန်ပြိုင်ပွဲအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ကွဲပြားခြားနား Ping Pong ကျွမ်းကျင်မှုရှိပါတယ်!\nတင့်တယ်အဝါရောင်နောက်ခံနဲ့ရယ်စရာ stickman •\n• Crazy Ping Pong ကဘုရငျကခုန်ကာတွန်း\n•သင့်တုံ့ပြန်မှု & စားပွဲတင်တင်းနစ်ကျွမ်းကျင်မှု Enhance\n•ကမ္ဘာတဝှမ်းစိန်ခေါ် 16 လှည်ပြိုင်ဘက်!\nPing Pong ကစားရန်•ကို Creative လမ်း\nသငျသညျကမ္ဘာတဝှမ်း 16 ပြိုင်ဘက်ရိုက်နှက်နှင့်အဆုံးစွန် Ping Pong ဘုရငျဖွစျနိုင်သလား?\nI'm Ping Pong King :) အတြက္ အသံုးျပဳသူ အဆင့္သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား\nI'm Ping Pong King :) အေပၚ ျပန္လည္စစ္ေဆးမႈမ်ား\nI'm Ping Pong King :) အေပၚတြင္ ျပန္လည္ စစ္ေဆးမႈ မရွိပါ။ ပထမဆံုး ျပဳလုပ္လိုက္ပါ!\nI'm Ping Pong King :) အား အခ်က္ျပပါ\nskinnyboi စတိုး 13 14.68k\nI'm Ping Pong King :) ႏွင့္ အလားတူေသာ အက္ပ္မ်ားကို ေဒါင္းလုဒ္ဆြဲပါ\nAPK အေၾကာင္း I'm Ping Pong King :) အခ်က္အလက္\nAPK ဗားရွင္း 2.8\nထုတ်လုပ်သူ Orangenose Studio\nကိုယ်ရေးလုံခြုံမှု မူဝါဒ https://www.orangenosestudio.com/privacy.html\nRelease date: 2019-08-10 06:21:04\nလက်မှတ် SHA1: A4:38:B8:1D:81:BD:DD:FD:30:E5:BF:E6:95:AC:CD:13:26:61:18:3C\nထုတ်လုပ်သူ (CN): Jackie Chang\nအဖွဲ့အစည်း (O): orangenose studio\nI'm Ping Pong King :) APK ကိုေဒါင္းလုဒ္ဆြဲပါ


ကွီးတို့ညေးတို့လွဲနေသမျှ – MATE\nဒီနေ့မှာတော့ အမျိုးသားတွေနဲ့ပတ်သက်တဲ့ မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေး အကြောင်းအရာတရပ်ကို ဖော်ပြပေးမှာဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒါကတော့ အမျိုးသားအင်္ဂါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အမျိုးသားအများစု ယုံကြည်လက်ခံထားတဲ့ လွဲမှားတဲ့အယူအဆများစွာကို အသိပညာပေးရှင်းလင်းသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။\n(၁) တကိုယ်ရည်အာသာဖြေခြင်းဖြင့် အမျိုးသားအင်္ဂါ အရွယ်အစားပိုမိုကြီးမားနိုင်တယ်။\nအမှန်ကတော့ မိမိဘာသာမိမိအာသာဖြေခြင်းကြောင့် လိင်တံ အရွယ်အစားကြီးမားရှည်လျားမည် မဟုတ်ပေ။ သိပ္ပံပညာရှုထောင့်အရ အရွယ်ရောက်ပြီး အမျိုးသားတစ်ယောက်အနေဖြင့် တစ်နေ့ တစ်ကြိမ် အာသာဖြေခြင်းသည် ကျန်းမာရေးအတွက် ကောင်းမွန်ကြောင်း လက်ခံထားပြီးဖြစ်သည်။ သို့သော် တစ်နေ့လျင် နှစ်ကြိမ်ထက် ပိုပြီး အာသာဖြေဖြစ်လျင် အိပ်ရာပေါ်၌ စွမ်းဆောင်ရည်ကောင်းမွန်ခြင်းမရှိသလို အိမ်ထောင်ရေးသုခ လည်းမျှော်မှန်းထားသလောက် မရရှိပေ။\n(၂) မိမိ၏ အမျိုးသားအင်္ဂါသည် ပုံမှန်ထက်သေးငယ်သည်ဟုထင်မှတ်ခြင်း။\nအရွယ်ရောက်ပြီး အမျိုးသားအများစု၏ အမြင်၌ မိမိလိင်တံသည် အရွယ်အစားစံချိန်မမီဟုထင်မြင်ကြသည်။ စစ်တမ်းများအရ အာရှနိုင်ငံသားအများစု ၏ လိင်တံမှာထောင်မတ်ချိန်၌ ပျမ်းမျှအရှည် ၅ လက်မ ရှိပြီး လုံးပတ်မှာ ၃.၅ လက်မရှိပါသည်။ အမျိုးသမီးအင်္ဂါအရှည်သည်လည်း ပျမ်းမျှ ၄-၅ လက်မမျှသာရှိပါသည်။ ထိုကြောင့် မစိုးရိမ်ကြပါနှင့်၊ အမျိုးသားလိင်တံများသည် ပုံမှန်ချိန်တွင် သေးငယ်သည်ဟုထင်ရသော်လည်း ထောင်မတ်ချိန်၌ အမျိုးသမီးများနှင့် ကိုက်ညီကြပါသည်။\n(၃) အမျိုးသားအင်္ဂါရှည်လျားခြင်းကြောင့် အချိန်ကြာမြင့်စွာလိင်ဆက်ဆံနိုင်သည်။အချိန်ကြာကြာလိင်ဆက်ဆံနိုင်ခြင်းသည် အမျိုးသား၏သက်လုံနှင့်စိတ်အာသီသအပေါ်မူတည်ပါသည်။ အချိန်ကြာမြင့်စွာလိင်ဆက်ဆံနိုင်ခြင်းကြောင့်လည်း နှစ်ဦးလုံး၌ လိင်စိတ်ဆန္ဒ ပိုမိုပြီးမြောက်မည်မဟုတ်။ လိင်စိတ်ဆန္ဒပြည့်ခြင်းသည် နှစ်ဦးလုံး၏စွမ်းဆောင်ရည်၊ အပေးအယူ၊ အနေအထား၊ နားလည်မှု၊ စည်းချက်ကိုက်ခြင်း၊ အစပျိုးခြင်းတို့အပေါ်မူတည်သည်။\n(၄) အရက်၊ ဆေးလိပ်၊ ဆေးဝါးများသုံးစွဲခြင်း\nအရက်၊ ဆေးလိပ်တို့ကြောင့်အမျိုးသားအင်္ဂါကြီးမားရှည်လျားနိုင်သည်မှာမဟုတ်ပေ။ ရေရှည်၌ ပန်းသေပန်းညှိုးခြင်းများပင် ဖြစ်နိုင်သည်။ တရားမဝင်လိင်တံကြီးထွားဆေး (ထိုးဆေး၊စားဆေး) များ သုံးခြင်းကြောင့် အခြားနောက်ဆက်တွဲပြဿနာများ (ဥပမာ – အလုံးအကျိတ်များ၊ အနာများ) ဖြစ်ပွားနိုင်သည်။\n(၅) အမျိုးသားအင်္ဂါအရွယ်အစားနှင့် အိမ်ထောင်ရေးသုခ\nအရွယ်အစားကြီးမားရှည်လျားသောလိင်တံဖြစ်မှသာ မိမိနှင့် မိမိအဖော် နှစ်ဦးလုံး အိမ်ထောင်ရေးသုခ တစ်နည်း လိင်စိတ်ဆန္ဒ ပိုမိုပြီးမြောက် ပြည့်ဝစွာခံစားရမည်ဟု ထင်မှတ်ထားကြသည်။ လေ့လာချက်များအရ လိင်ဆက်ဆံဖူးသူ အမျိုးသမီးအများစု သည် ကြီးမားရှည်လျားသောလိင်တံ ထက် ကျန်းမာသန်စွမ်းသောလိင်တံ ကိုပိုမို နှစ်သက်ကြကြောင်းတွေ့ရှိရပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်ကောင်းမွန် ပြီး အပေးအယူမျှမှသာ နှစ်ဦးလုံး၏ စိတ်ဆန္ဒအထွတ်အထိပ်သို့ရောက်ရှိနိုင်မည် ဖြစ်ပါသည်။\nကိုယ်ဝန်ဆောင် နဲ့ မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေး ဗဟုသုတတွေ အမြဲဖတ်ရှုနိုင်အောင် MATE – မိတ် မျိုးဆက်ပွားကျန်းမာရေး Page ကို Like and see first လုပ်ထားဖို့ မမေ့နဲ့နော့်။\nEssay affordable-papers.net writing services are discovered in several areas like online and offline.\nabout battles, we certainly refer to problems which involve several kinds of people.\nthis info, it’s easy to get distracted and get rid of focus on the general article, which explains precisely why discovering something interesting to write about will often help.\nPrevious post ကွီးတို့ ညေးတို့ တိုးတိုးတိတ်တိတ် မေးနေတာတွေ


စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ, Forge ရဲ့အပိုင်း, ပျောက်ဆုံးသွားသောဖယောင်းရုပ် Casting, သဲကာစ် - Ke မင်\nအကြောင်း Ke မင်\nကာဗွန်သံမဏိနှင့်အနိမ့်အလွိုင်းသံမဏိအတွက်ဆုံးရှုံးခဲ့ရဖယောင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု Cast နှင့်ချောထုတ်ကုန်များ၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအတွက် Ningbo Yinzhou Ke မင်စက်ထုတ်လုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီလီမိတက် Ltd.specializing, တရုတ်ရေဖန်ခွက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အတူရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု Cast တစ်ဦးပေးသွင်းဖြစ်ပါတယ်။\nကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီနာမည်ကျော်စက်မှုမြို့တရုတ်နိုင်ငံတွင် Yinzhou, Ningbo တွင်တည်ရှိသည်။ ၎င်းသည်အကျိုးရှိပထဝီအနေအထားနှင့်အတူရောက်ရှိခံရဖို့အလွန်အဆင်ပြေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ 2002 ခုနှစ်တွင်တည်ထောင်ခဲ့သောကြောင့် 5000 စတုရန်းမီတာတစ်ဦးစုစုပေါင်းဧရိယာဖုံးလွှမ်းခြင်းနှင့်ယခု 50 employees.We ခေတ်သစ်စက်ရုံနှင့်အဆင့်မြင့် CNC စက်ကိရိယာများရှိထက်ပိုရှိပါတယ်။\nရေမှုံရေမွှား Paint နှင့်အတူ သို့ဖြစ်. ရေဆင်းစနစ်ကိုပြုပြင်ခြင်း Channel ကိုများအတွက်သံဆန်ခါ\nHigh Quality သံ Foundry သို့ကာစ် & သံ ... သို့ကာစ်\nHt250 OEM ဝန်ဆောင်မှုဆောက်လုပ်ရေးစက်\nOEM စိတ်တိုင်းကျ Precision မော်တော်ကား / Truck ကားမော်တော်ယာဉ်\nဦး Casting စိတ်ကြိုက်သံမဏိ / ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ...\nဒါဟာ 10000 ကျော်တန်ချိန်အနေနဲ့နှစ်စဉ်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့်အတူတိ Cast နှင့်ချောထုတ်ကုန်နှစ်ခုလုံးကိုထောက်ပံ့ဖို့ကျွန်တော်တို့ကို enable ထားတဲ့2အဓိကအဆောက်အဦ, သံမဏိ ချ. foundry နှင့် CNC စက်စက်ရုံနှစ်ခုလုံးပါဝင်သည်, နှင့်ထုတ်ကုန်အဓိကအားဖြင့်ဥရောပ, အမေရိက, ဂျပန်နှင့်အခြားသောတင်ပို့နေကြသည် ကမ္ဘာတဝှမ်းတွင် Destinations ။\nXichemen, Jia ကျေးရွာ, Yunlong မြို့, Yinzhou ခရိုင်, Ningbo, Zhejiang, တရုတ် 315135\nFROM မှအီးယူ flat PRODUCT မှသံမဏိ, PRICE ROUNDUP ...


သောသီခို: တိုင်းရင်းသားလူငယ် အများ အပြားပါဝင်သည့် KNLA ၏ စစ်ဖက်အခြေခံဆေးသင်တန်းပြီးစီး\nတိုင်းရင်းသားလူငယ် အများ အပြားပါဝင်သည့် KNLA ၏ စစ်ဖက်အခြေခံဆေးသင်တန်းပြီးစီး\nအောက်တိုဘာ ၃၀ ရက်၊ ၂၀၁၃ ခုနှစ်။ စဖန်းရှောင်း\nကရင်အမျိုးသားလွတ်မြောက်ရေးတပ်မတော်(KNLA) ဗဟိုစစ်ဖက်ဆေးဌာနမှ ဦးစီးဖွင့်လှစ်သော တိုင်းရင်းသား လူငယ် အများအပြားပါဝင်သည့် အချိန်ခြောက်လကြာ အပတ်စဉ် (၂၇)စစ်ဖက်အခြေခံဆေးသင်တန်းကို အောက်တိုဘာ ၂၉ ရက်နေ့က သင်တန်းဆင်းပွဲအခမ်းအနားအတူ ကျင်းပပြီးစီးခဲ့သည်ဟု သိရသည်။\nကရင်ပြည်နယ်အတွင်း ကရင်အမျိုးသားအစည်းအရုံး(KNU)၏ ဖားအံခရိုင်၊ တပ်မဟာ(၇)နယ်မြေရှိ သေ့ဘေ့ ထာ့နေရာတွင် KNLA ဗဟိုစစ်ဖက်ဆေးဌာနက ကရင်အပါအ၀င် ကချင်၊ ကယန်း၊ သျှမ်း၊ ရခိုင်၊ ပလောင်၊ နာဂ စသည့် တိုင်းရင်းသားလူငယ်မောင်မယ် စုစုပေါင်း ၉၅ ဦးအား အဆိုပါ အခြေခံဆေးသင်တန်းကို ဖွင့်လှစ်သင် ကြားပေးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။\nယခုဖွင့်လှစ်သင်ကြားပေးခဲ့သော စစ်ဖက်အခြေခံ ဆေးသင်တန်းတွင် အခြေခံစစ်သင်တန်း၊ ရှေးဦးသူနာပြု၊ ခန္ဓာဗေဒဆိုင်ရာ အခြေခံသိမှတ်ဖွယ်ရာများ၊ အခြေခံခွဲစိတ်၊ သားဖွားနှင့် အခြေခံဆေးကုသမှုဆိုင်ရာများစသည့် အခြေခံဆေးပညာဘာသာရပ် ၆ မျိုးကို အဓိက သင်ကြားပေးခဲ့သည်ဟု သိရသည်။\nKNLA စစ်ဖက် ဆိုင်ရာဗဟိုဆေးဌာနမှ ဌာနမှူး ဗိုလ်မှူးကြီး နော်စေးဒေးကဲက ယခုဆေးသင်တန်းကို တစ်နှစ် လျှင် တစ်ကြိမ်နှုန်းဖြင့် ဖွင့်လှစ်သင်ကြားပေးပြီး ယခုနှစ်အတွက် မေလမှ စတင်၍ လက်ရှိ သင်တန်းပြီးစီးသည် အထိဖြစ်ကာ သင်တန်းဖွင့်လှစ်ရခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ကေအိုင်စီသို့ ယခုလို ပြောသည်။\n“သင်တန်းဖွင့်လှစ်ရတာကတော့ ကျမတို့ကရင်လူမျိုးအတွက်ဆိုရင် စစ်ဖက်ရော၊ အရပ်သားရော ခွဲခြားထား မျိုးမဟုတ်ပဲနဲ့ အထောက်အကူပြုနိုင်အောင် ကိုယ့်ကရင်လူမျိုးတွေမှာ ကျန်းမာရေးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အသိဗဟုသု တတွေ ပြန့်ပွားလာအောင် စတဲ့ရည်ရွယ်ချက်တွေနဲ့ ဖွင့်လှစ်တာပါ။ နောက် ဒီနှစ်ထူးခြားတာက ကိုယ့်နဲ့ ဘ၀တူ တိုင်းရင်းသားတွေ သင်တန်းမှာ ပါဝင်လာနိုင်တာ ၀မ်းသာစရာပါ”ဟု ကေအိုင်စီသို့ပြောသည်။\nထို့အပြင် သင်တန်းတလျှောက်တွင် KNLA ဗဟိုစစ်ဖက်ဆေးဌာနအပြင် နယ်လှည့်ကျောပိုးအိတ်ကျန်းမာရေး လုပ်သားအဖွဲ့(BPHWT)၊ မယ်တော်ဆေးခန်း(MTC)၊ မြန်မာနိုင်ငံဆေးပညာရှင်များအသင်း(BMA)၊ ကရင်ကျန်း မာရေး နှင့်ကယ်ဆယ်ရေးဌာန(KDHW)တို့မှလည်း သင်တန်းတက်ရောက်သူ လူငယ်မောင်မယ်များအား ဆေးပညာနှင့်ပတ်သက်၍ လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခဲ့သည်ဟု သိရသည်။\nယင်းအခြေခံဆေးသင်တန်းတက်ရောက်ခဲ့သူ နော်အေးသီတာက “ခုလိုသင်တန်းမှာ ဆေးပညာအကြောင်း၊ ရောဂါအကြောင်း ဗဟုသုတတွေ ပိုများလာတယ်။ ပြီးတော့ သင်ကြားခဲ့ရသမျှတွေကိုလည်း ကိုယ့်ရပ်ကိုယ် ရွာတွေမှာ တတ်စွမ်းသမျှပြန်လည်အသိပညာပေးဖို့ ရှိပါတယ်”ဟု ကေအိုင်စီသို့ ပြောသည်။\nယမန်နေ့က ပြုလုပ်သော ၎င်းသင်တန်းဆင်းပွဲတွင် ဖားအံခရိုင် ဥက္ကဌ ပဒိုအောင်မော်အေး၊ ဗဟိုစစ်ဌာနချုပ် တွဲဖက်စစ်ရေးချုပ် ဗိုလ်မှူးချုပ်ရှာထုဝေါ်အပါအ၀င် KNU ခရိုင်၊ တပ်မဟာ အသီးသီးမှ စစ်ဖက်အရပ်ဖက်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်များ၊ သင်တန်းသားများနှင့် ဒေသခံများ စုစုပေါင်း ၂၅၀ ကျော် တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။\nKNLA ဗဟိုစစ်ဖက်ဆေးဌာနမှ ဦးစီးဖွင့်လှစ်သော အခြေခံဆေးသင်တန်းအပတ်စဉ် (၂၆)ကို ၂၀၁၂ခုနှစ်က KNU ဖာပွန်ခရိုင်၊ တပ်မဟာ (၅) ဟိုကေဒေသတွင် ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး လာမည့်အပတ်စဉ်အတွက် ၂၀၁၄ ခုနှစ်၊ မတ်လတွင် ထပ်မံဖွင့်လှစ်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\nPosted by PKD at 8:26 AM\nဒေါ်စု သမ္မတဖြစ်သွားရင် တိုင်းပြည် ဖရိုဖရဲ ဖြစ်သွားန...\nThe ethnic nationalities perspective: The Tail Can...\nDVB - ကေအိုင်အေ ဒု စစ်ဦးစီးချုပ် ဗိုလ်ချုပ် ဂွန်ေ...\nUNFC ထုတ်ပြန်ကြေငြာချက် ၇ / ၂၀၁၃\nUNFC နှင့် UNA တို့ ၏ပူးတွဲ ထုတ်ပြန်ချက်\nတနိုင်ငံလုံး အပစ်အခတ်ရပ်စဲရေးဆိုင်ရာ ညှိနှိုင်းရေးအ...\nUNFC သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲ (ရုပ်သံ)\nUNFC ၏ ပြည်ထောင်စု တပ်မတော် မူဝါဒ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြ...\nUNFC ထုတ်ပြန်ချက် ၆/၂၀၁၃\nဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စုတပ်မတော် ရှိသင့်/မရှိသင့် (BBC)\nThe Battle of Russia (1943) - Freedom is not Free...\n" ALIVE "\nနိုင်ငံရေးအကဲခတ်သူ ဦးအောင်ကျော်ဇော်နဲ့ တွေ့ဆုံမေး...\nကချင်လွတ်လပ်ရေးအဖွဲ့ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ ဦးလနန်း...\nဆရာယုဒသန် မြန်မာပြည် ရောက်ရှိခြင်း နှစ် ၂၀၀ ပြည့်အ...\nKNU အတွင်းရေးမှူးချူပ် ပဒိုကွယ်ထူးဝင်း နှင့် အင်တ...\nKIA ဒု-စစ်ဦးစီးချုပ် ဗိုလ်ချုပ်ဂွမ်မော်နှင့် အင်တ...\nအမေရိကန်သမ္မတဟောင်း ဘီလ်ကလင်တန်ရဲ့ ဟောပြောပွဲ (ရုပ်...\nလက်ရှိအခြေအနေများအပေါ် UNFC ၏ သဘောထားထုတ်ပြန်ကြေငြာ...\nကာကွယ်ရေး ဦးစီးချုပ်ဟောင်း ဗိုလ်ချုပ် စမစ်ဒွန်း က...\nသမ္မတ၏ ခွဲမထွက်ရေးနှင့် အချုပ်အခြာအာဏာ မထိပါးရေး ညွှ...\nNEGOTIATED SURRENDER IN BURMA?\nဖိလိပိုင် မုန်တိုင်းကြောင့် အနည်းဆုံး လူ တစ်သောင်း...\nအကြွင်းမဲ့လက်နက်ချရေး သဘောတူညီချက်စာချုပ်တွင် ပါဝင...\nSydney Peace Prize Lecture Dr Cynthia Maung 2013\nဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စုတပ်မတော် ဖွဲ့စည်းရေးနှင့် တပ်မတေ...\nCall for Nomination- The 2013 Padoh Mahn Sha Young...\nအပစ်ရပ်ရေး သဘောတူရန် နိုဝင်ဘာတွင် မဖြစ်နိုင်တော့\nကချင်ပြည်နယ် မြစ်ကြီးနားမြို့ နိုဝင်ဘာလ (၄)ရက်နေ ...\nEthnic Armed Organizations Conference - Laiza (2-1...\nလိုင်ဇာ - တိုင်းရင်းသားလက်နက်ကိုင်တော်လှန်ရေးအဖွဲမ...\nကာချုပ်ရုံး အရေးပေါ် စည်းဝေး အထူးလျှို့ဝှက်စွာ ပြုလ...\nတပ်မတော်ကို အရပ်ဘက် အုပ်ချုပ်မှုအောက် ထားရှိရေး လို...\nလိုင်ဇာ တိုင်းရင်းသား ညီလာခံ သဘောတူညီချက် RCSS လက်...\nတိုင်းရင်းသား တပ်ပေါင်းစု၏ အပစ်ရပ်ရေး ဘုံသဘောတူညီခ...\nတိုင်းရင်းသားလူငယ် အများ အပြားပါဝင်သည့် KNLA ၏ စစ်...