< C3D6C1BEC3E2C6C7BABB2E687770> - PDF\n1 v 목 차 남북 관계 주요 현안과 전망 Executive Summary 1 I. 들어가며 2 II. 참여정부 평화 번영 정책의 기본 목표 3 III. 한반도 평화체제 구축의 제반 문제 6 IV. 변화하는 남북 관계 8 V. 남북 문제의 현안과 해결 방안 14 Ⅵ. 맺음말 17 < 토론 > 19 HRI 경제 지표 33\n2 Executive Summary 남북 관계 주요 현안과 전망 참여정부 평화 번영 정책의 기본 목표 - 한반도 평화체제 구축 : 참여정부는 북핵 문제 해결 등을 통해 기존의 정전체제를 한반도 평화체제로 전환하는 것을 평화 번영 정책의 기본 목표로 설정함 - 남북 공동 번영의 토대 마련 : 개성공단 착공 등을 통해 한반도 평화 정착, 미래 평화공동체 구성의 초석을 마련함 한반도 평화체제 구축의 제반 문제 - 소강 상태에 있는 북핵 문제 : 현재 북핵 문제는 2005년 9월 19일 공동성명 이 후 소강 상태에 빠져있는 것으로 판단됨 - 남북간 군사적 긴장 상태 완화 필요 : 2004년 6월 남북장성급회담을 통해 북방 한계선(NLL: Northern Limit Line) 무장충돌 방지 기제 등을 마련하여 휴전선의 군 사적 긴장 상태 완화가 필요함 변화하는 남북 관계 - 북한의 태도 변화 : 과거와는 달리 북한은 남측의 지원에 감사의 표시를 전하는 등 태도 변화가 감지되고 있음 남북 관계는 많이 변하고 있고 현재 물 끓이기에 비유하면 60 이상 올라간 것 으로 판단되며 이는 새터민 인식 조사, 개성공단 등을 통해 확인할 수 있음 남북 문제의 현안과 해결 방안 - 최근 한반도 정세는 미묘한 정세 변화 가 감지되고 있음 현재 주변국들이 중장기적으로 북핵 문제를 한반도 전략과 결부시켜보려는 경향 이 나타나면서 미묘한 정세 변화가 감지되고 있음 - 참여 정부는 북한의 인권 문제, 탈북자 문제 등에 있어 다각적인 접근을 시도 중 에 있음 정부는 북한의 인권 문제와 관련하여 생존권적 기본권 문제와 자율권 문제 등에 대해 다각도로 접근하고 있음 또한 탈북자 문제에 대해서도 통일부 예산의 반을 새터민 정착과 관련하여 쓸 정도로 대책 마련에 최선을 다하고 있음 VIP Report\n3 출처 : 21세기 동북아미래포럼 일시 : 2006년 4월 7일 연사 : 이종석 통일부장관 주최 : 중앙일보, 현대경제연구원 공동 주제 발표 Ⅰ. 들어가며 지금 제가 NSC 상임위원장을 겸직하고 있습니다마는 부처에 내려와서 보니까 부 처라는 게 굉장히 일이 많다는 것을 느낍니다. 특히 장관은 그 업무를 파악하고 추진하는 데만 해도 24시간을 다 써도 모자라지 않나 생각이 됩니다. 우리 사회 이념 문제를 통일부가 다룰 수밖에 없게 되어 있습니다. 우리 사회에 서 이념 문제를 다룰 수 있는 정부 내 기관도 없고 또 실제로 통일 문제는 이념 문제와 밀접하게 연결이 되어 있기 때문에 이념 문제를 다룬다는 건 국민과의 많 은 접촉을 필요로 한다는 것을 의미합니다. 그러다 보니까 시간이나 일의 범위도 생각보다 넓고 시간도 많이 걸립니다. 그래서 물리적인 차원에서도 그렇고, 각 부 의 장관님들은 자기의 부를 대통령을 모시는 참모로써 책임을 지게 되어 있기 때 문에, 각부에 대한 통괄적인 거중 조정이나 그런 건 청와대 내 안보실에서 하게 되어 있습니다. 따라서 NSC 상임위원장이라는 자리는 중요한 회의의 사회를 보는 정도의 자리라 할 수 있습니다. 그 외에 많은 일에 개입은 물리적으로도 할 수 없 고 실제 하지도 않고 있습니다. 그래서 오늘 발표할 내용도 대개 남북 관계 쪽에 치우칠 것입니다. 또 북핵 문제 같은 경우는 한반도 평화 문제이기 때문에 통일부 가 깊숙이 연결되어 있어서 그런 정도 범위 내에서 언급하도록 하겠습니다 Hyundai Research Institute\n4 Ⅱ. 참여정부 평화 번영 정책의 기본 목표 지난 1월 달부터 한반도 정세의 변화가 조금 느껴지고, 또 그런 변화에 대해서 정부 내에서는 여러 차례 빈번하게 내부적인 회의를 하고 검토를 하고 있어서 이 문제를 생각해 보았습니다. 그리고 이렇게 변화되고 있는 정세를 정부가 끙끙 앓 고 혼자 하는 것도 의미가 있습니다. 그렇지만 시민사회 영역에서 또 국가를 이끌 어 가는 지도자들, 학계 지식인들, 언론에서는 우리 사회가 어떠한 대외적인 과제 를 안고 있는가, 또는 새로운 도전과 기회가 오고 있는가 하는 문제들에 대해서 일정한 정도는 논의가 필요할 것이라 보았습니다. 그리고 그 논의를 위해서는 실 마리가 던져져야겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 제가 의제를 형성하고 그 의제 를 공론화 시킬 필요가 있다 싶어서 미묘한 정세 변화 라는 표현을 썼습니다. 당국의 입장에서는 느끼고 있는 것들을 모두 다 말씀드릴 수는 없고 다만 어떤 것에 유념하셔야 된다는 생각에 그런 말씀을 드렸습니다. 그 상황 속에서 미국의 대북 정책, 대북핵 정책에 대해서 미국에서 가지고 있는 생각들이 보다 더 폭이 넓어지고 있다는 말씀을 드렸고 북측 관계에 대해서도 여러 가지 흐름이 있다는 말씀을 드렸습니다. 이것 가지고 자칫 공론의 테두리가 잘못 설정될 수도 있고 또는 장님이 코끼리 코 만지듯이 되면 안 되기 때문에 조금 더 명제적으로 말씀드 리겠습니다. 현재의 상황은 각 국이 북한 핵문제를 중장기적인 한반도 전략과 결 부시켜서 보는 경향들이 나타나고 있는 것 같습니다. 또 하나는 이러한 미묘한 정 세 변화와 이런 움직임 속에서 각 국의 북핵 문제 해결을 향한 노력이랄까, 도전 과 기회가 다 있는데 북핵 문제에 대한 집중력이 떨어지고 있는 것 같다는 말씀을 드리고 싶습니다. 참여정부의 두 가지 정책 목표 참여정부가 출범할 때 이미 다 알고 계신 것처럼 크게 본다면 두 가지의 모토를 세웠습니다. 평화 번영 정책이라는 나름대로 모토 위에서 첫째는 한반도에서 평 화를 정착시켜야겠다는 의지가 있었고, 그와 함께 남북 공동 번영의 토대를 마련 해야겠다는 판단을 했습니다. 그래서 평화체제 구축의 문제는 저희가 2002년 10월 VIP Report\n5 에 북핵 문제가 다시 재발했기 때문에 상당히 어려운 상태에서 출발했지만 어쨌든 간에 5년이라는 임기 기간에 북핵 문제를 우리가 호흡을 길게 보면서 추진함에도 불구하고 5년 내에는 북핵 문제를 해결해야 된다는 생각입니다. 그러면 북핵 문제 라는 건 한반도 평화체제, 즉 정전체제를 평화체제로 바꾸는 것과 연결이 되어야 될 것입니다. 그런 차원에서 정전체제를 평화체제로 바꾸는 것까지, 우리 욕심은 사실은 이 정부 내에 정전 협정을 평화 협정으로 하는 것까지 했으면 좋겠다는 것 입니다. 물론 평화체제라는 것이 정전 협정을 평화 협정으로 바꾸는 것은 상징적 인 의미가 큰 것입니다. 거기에는 역시 중요한 것이 남북한 간의 첨예하게 대결하 고 있는 군사적인 대결을 완화시키는 노력들이 상당한 정도로 진행이 되어야겠습 니다만 그런 나름대로의 과제 설정을 해 보았습니다. 아울러 당시에는 개성공단 착공에 대한 회의론이나 내외적인 문제 제기도 있었던 게 사실입니다. 그러나 이 한반도에서 평가를 정착시킨 다는 것, 그리고 장차 미래 의 평화 공동체를 어떻게 구성할 것인가에 대한 문제 등 여러 가지 문제들, 또 우 리 기업이 안고 있는 실질적이고 경제적인 압박들을 해소할 수 있는 나름대로의 해소책의 하나로써 개성공단을 저희들이 보다 더 용기를 갖고 자신 있게 출범을 시켜야겠다고 생각했습니다. 그래서 2003년 6월에 개성공단 착공식을 했지만 이런 개성공단이나 금강산 관광은 계속 되고 있고 이걸 발판으로 해서 보다 더 확장된 남북 공동의 이익을 창출할 수 있을 그런 경제협력을 추진해 나가야겠고, 인적 교 류 협력을 해야겠다고 생각을 했습니다. 통일 방안에 대한 정부의 입장 사실 통일 방안이나 그런 것에 대해서는 일부러 구체적인 통일 방안을 내놓지 않 았습니다. 아시는 것처럼 통일 방안이라는 것 자체는 이미 노태우 대통령 이래 남 북이 화해 협력하다가 나름대로 화해 협력의 심도가 깊어지면 아마 우리 언어로 다시 말씀드리면 한반도에서 정전체제가 평화체제로 이행이 되고 그래서 상당한 나름대로의 화해 협력이 되면 그때는 남북연합으로 갈 수 있다는 것입니다. 그리 고 남북연합이 한참 실현되고 나면 단일국가가 된다는 것입니다. 이건 10여년 이 Hyundai Research Institute\n6 상 계속 되고 있는 우리 사회에서 상호간의 합의를 하고 있는 영역이라고 생각을 합니다. 문제는 거기에 옛날에 무슨 공동체 통일 방안 해서 사무국을 어떻게 두고 그런 게 나오는데 그런 건 현 단계에서 말할 단계가 아니라는 것입니다. 왜냐하면 우리 가 그런 구체적이고 정교한 통일 방안이 없어서 통일을 못하는 것도 아니고 독일 도 그랬고, 또 오히려 그런 것들이 많은 경우에는 체제대결 속에서 상대방을 제압 하기 위해서 나왔거나 아니면 국민들에게 자칫 장밋빛 환상을 심어줄 수 있는 과 대한 욕심에서 나오는 경우가 많았다고 봅니다. 그래서 이 정부가 할 수 있는 평 화체제 구축에 나름대로 매진을 하자는 차원에서 구체적인 통일 방안에 대한 모양 에 대해서는 말씀을 드리지 않았고 또 저희들이 말씀을 드릴 필요는 없다고 생각 을 했습니다. 어차피 한반도 평화체제가 구축이 되고 나면 그것이 심화되는 과정 에서 다음 정부이건 그 다음 정부이건 이 논의가 자연스럽게 나오지 않겠습니까? 이런 흐름이 중요한 거지 지금 앞서가는 얘기를 하는 건 학계 수준이나 이론 영역 에서는 할 수 있지만 정부가 정책 수준에서 할 수 있는 일이라고는 판단하지 않았 습니다. 평화라는 강을 건너지 않고는 통일이 올 수 없다고 보고 있습니다. 물론 북한에 서 발생하는 급변한 여러 사태에 대해서는 따로 대비를 하고 있지만 우리가 의지 를 가지고 북한과 어떻게 할 것인가 하는 문제에서 우리는 지금 평화를 구축하는 데에 최선의 노력을 다 하겠다는 것입니다. 이는 통일에 대한 생각이 없어서가 아 니고 그건 통일이 되고 나면 그 속에서 이루어질 수 있는 것이라고 판단을 했기 때문입니다. 그래서 낮은 단계 연방제와 남한의 국가 연합이 서로 공통점이 있다 고 인정한 공동선언 2항에 대해서도 우리 판단은 그건 중장기적인 전략이고 합의이지 현 단계에서 그걸 논의할 단계를 아니라고 판단했기 때문에 거기에 대한 내부적 논의도 하지 않았습니다. 이러다 보니까 이 정권은 통일 방법이 없다, 통일 을 하지 말자는 거냐는 얘기도 나왔지만 그런 건 아니고 실사구시적으로 현실에 맞게 또 국민들께 과장되지 않게 전달하는 게 좋겠다는 판단을 했고 지금도 그런 판단은 마찬가지입니다. VIP Report\n7 Ⅲ. 한반도 평화체제 구축의 제반 문제 북핵 문제 우리가 그렇게 나름대로 모색했던 평화체제 구축은 북핵 문제에 의해서 휘둘리게 되었고 북핵 문제가 가는 길에 따라서 많은 어려움을 겪었습니다. 지금 현재 아시 는 것처럼 작년 9월 19일에 북핵 문제는 공동성명이 나왔습니다. 그러다 보니까 상당한 희망도 가졌고 거기에 북핵 문제 공동 성명에서 별도로 적절한 시기에, 그 시기는 공동성명에서 이행 방안이 합의되는 그 시점이라고 판단이 되지만 그때는 한반도 평화체제를 위한 논의를 별도로 하기로 이야기가 되었습니다. 또 실제로 저희들은 그것과 상관이 없이 6자회담이 성공적으로 마무리가 된다면 그 6자 회담 이야말로 그보다 더 큰 틀로의 의미로써의 동북아시아 안보 협력의 중요한 것으로 형성이 될 수 있고 그에 발판이 될 것이라고 기대를 했습니다. 그러나 지금은 아시는 것처럼 소강 상태에 접어들어서 여러분들께서 많이 걱정들 을 하고 계신 상황입니다. 정부 입장에서도 평화체제 구축을 위한 노력은 계속하 고 있지만 일단 북핵 문제가 중요한 축의 하나이기 때문에 이쪽에서 이루어지고 있는 소강 상태에 대해서 타결을 위한 여러 가지 모색을 하고 있지만 그게 쉽지는 않은 상황입니다. 며칠 후에 동경에서 동북아시아협력대회(NEACD: Northeast Asia Cooperation Dialogue)가 있는데 거기에서 각 국의 대표들이 여러 경로를 통 해서 만날 것이라고 보고 여기에서 대화가 있어야 된다고 생각을 합니다. 이 대화 는 어떤 형식과 절차에 구애받지 말고 각 국이 양자 대화이건 다자 대화이건 해야 된다고 보고 있고, 또 그렇게 되기를 기대하고 있습니다. 남북간 군사적 긴장 완화와 화해 구축 한반도 평화체제 문제는 이 북핵 문제 하나만 있는 것은 아닙니다. 우리가 94년 Hyundai Research Institute\n8 도에도 경험을 했지만 북핵 문제가 마치 해결이 되듯이 느껴져서 그것이 한반도 상공에 북핵 문제의 먹구름이 걷혀도 우리는 그 밑에 또 다른 먹구름들이 있었음 을 보게 됩니다. 그것이 지금 180만 명의 대군이 대치되고 있는 한반도 휴전선에 서의 긴장 상태가 아니겠습니까? 그것이 대표가 되고 있는데 다시 말해서 우리는 북핵 문제와 한편으로 일정한 연계는 되어있지만 또 한편으로는 북핵 문제가 해결 이 되어도 여전히 존재할 수밖에 없는 작업이 남아있습니다. 그것은 지난 50년 동 안 우리의 숙명적 과제였던 남북한 간의 군사적 긴장을 완화하고 남북한 간의 화 해를 구축해 나가는 또 하나의 작업입니다. 그러다 보니까 이 부분도 같이 해 나 가야 된다고 판단을 해서 어렵고 힘든 일이지만 2004년 6월에 남북 장성급 회담을 했던 것입니다. 남북 장성급 회담은 우리로써는 굉장히 큰 의미를 가지고 있고 또 실제로 진행하 다가 우리가 볼 때는 모든 회담은 다 성과가 있어야 된다는 생각에 많이 사로잡혀 있기 때문에 실망도 하였습니다. 그렇지만 남북 장성급 회담에서는 아시는 것처럼 북방한계선(NLL: Northern Limit Line) 상에서의 무장 충돌을 막을 수 있는 기재 를 마련한 것이 사실이고 그 뒤에 무장 충돌은 없었습니다. 지금도 그것에 대해서 고도의 예민한 관심을 가지고 있습니다. 또 휴전선 상에서의 이미 아드님들 군대 에 보내서 들으신 분들도 계시겠지만 요즘은 휴전선 전방에 있는 우리 장병들이 서로간의 상호 비방 같은 것이 다 없어졌고 선전판도 다 철수를 되어 조용해서 잠 을 못 이루겠다고 할 만큼 경계는 튼튼히 하지만 조용한 상태로 되어 있습니다. 이건 시작에 불과 하고 서로간의 감시초소(GP: Guard Point)를 철수한다든가 앞으 로 수많은 남북한 간의 군비 통제를 향한 노력들, 또 군사적 긴장을 완화하기 위 한 노력이 계속 되어야겠지만 이것도 일단은 시작했다는 걸 말씀드릴 수 있습니 다. 그러나 만족할 만큼 되고 있지 못한 점에 대해서는 국민들께도 송구스럽게 생 각하고 남은 기간 동안이라도 열심히 해서 일정한 성과를 거두려고 합니다. VIP Report\n9 Ⅳ. 변화하는 남북 관계 대북 정책을 정치적으로 이용한다는 것에 대해서는 지금까지 참여 정부에 들어와 서는 그렇게 하지 않았다는 것을 분명히 말씀드릴 수 있습니다. 앞으로 2년간도 하지 않을 것입니다. 우리가 지금까지 대북 문제에 대하면서 참여 정부에 들어와 서 실제로 보시면 아시겠지만 이걸 이용해 본 적도 없고 이용은 생각지도 않고 있 습니다. 이를 이용하는 것이 얼마나 위험합니까? 우리가 하고 싶은 건 남북 관계 를 안정적으로 잘 발전시켜서 그 다음 정부가 어느 정부가 들어서건, 야당은 지금 은 반대하고 뭐라고 하지만 야당이 들어선다고 하더라도 이 정책을 할 수 밖에 없 도록 한다는 게 목표 아니겠습니까? 이게 바로 남북 관계를 다루는 사람들의 불문 율 같은 나름대로의 소신입니다. 몇 차례 이런 말씀을 비공식적인 자리에서는 말씀을 드렸는데 이 자리에서도 말 씀을 드리자면 2004년 2월인가에 6자 회담 2차 회담이 열리는 것으로 합의가 되었 다. 북한에서 열겠다고 중국, 미국, 우리 쪽에 연락이 왔습니다. 그 때 권진호 국가 안보보좌관과 제가 대통령께 올라가서 그건 중요 사안이니까 직접 보고를 드렸습 니다. 이게 왔습니다. 그러면서 제가 말씀을 드렸습니다. 이제 북에서 이렇게 하겠 다고 왔으니까 오늘 수석 보좌관 회의 하실 때 6자회담의 전망이 밝아지는 것 같 다고 말씀만 해 주십시오 그러면 며칠 후에 이게 나올 것이니 우리 정부도 꽤 노 력하고 있다는 걸 나름대로 국민들도 아시지 않겠습니까? 라고 말씀을 드렸습니다. 그런데 대통령께서 하시는 말씀이 관둡시다. 하셔서 안 했습니다. 이런 단순한 것조차도 대통령의 의지에 의해서 하지 않았습니다. 북핵 문제 조차도 하지 않고 진행해왔는데 남북 관계를 정치적으로 이용한다는 것은 이런 맥락에서 전혀 걱정 하지 않으셔도 됩니다. 다만 큰 정치적인 문제에 있어서 저희들이 나름대로 고려 하지만, 그동안 이렇게 진행해 왔고 앞으로도 이렇게 진행될 것이라는 사실은 자 신 있게 말씀드릴 수 있습니다. 남북 관계에 대한 정부의 접근 방식 그 동안에 남북 관계라는 게 어떤 분들은 왜 자꾸 북한한테 설설 기느냐 하시는 분도 있고, 어떤 분은 왜 미적지근하게 소극적이냐 하시는 분도 있습니다. 우리 사 Hyundai Research Institute\n10 회가 나누어져 있다 보니까 여러 방면에서 말씀들을 많이 듣고 있습니다. 저희들 이 3년 동안 일을 많이 했다거나 어떤 변화가 있었다거나 그런 건 자신 있게 또 잘 했다고 말씀드리지는 않겠습니다. 저희도 그 사이에 여러 번 굴곡이 있었습니 다. 그렇지만 그 과정에서 남북 관계를 안정적으로 관리하려고 노력은 했습니다. 그리고 북한 핵 문제나 남북 관계나 다들 아시는 것처럼 과제가 두 가지입니다. 현상을 안정적으로 관리함으로써 그런 것들이 우리의 삶이나 우리 경제에 미치는 영향을 항상 일정하게 불안정하지 않도록 차단해 주면서 관리하는 것인데 그 점에 대해서는 저희가 성공했다고 자부하고 있습니다. 북한 핵 문제조차도 언론들이 여 러 가지 걱정을 하시면서 위기설도 여러 번 학자 분들이 말씀하신 것을 보도하시 는 것도 봤지만 저희들이 위기가 되는 상황들은 거의 다 관리를 해 왔다고 생각합니다. 남북 관계에 대해서도 적어도 그야말로 국민들이 원하시는 획기적 발전을 못했 고, 하지 않았지만 그러나 안정적으로 관리했다고 보고 있습니다. 그러나 남북 관 계라는 게 획기적으로만 되는 것은 아닙니다. 그건 때가 맞춰지고 나름대로 국민 들이 동의할 수 있는 여러 가지 판단들이 있을 때 이루어진다고 생각합니다 공동 선언 같은 역사적인 전기는 다음에는 뭐가 될까? 제 생각에 공동선언 과 같은 최초의 남북 정상회담에 버금가는 게 무엇일까 생각하면 그야말로 한반도 에서 정전협정이 평화협정으로 바꾸어지는 정도가 되어야 하지 않겠습니까? 그러나 그 사이에 남북 관계나 한반도 정세를 변화시키고 진전시키는 일들은 무 수히 많습니다. 요소들도 많고, 그리고 우리 참여정부는 아까도 말씀드린 것처럼 평화 협정을 맺는 것까지 가기는 쉽지 않을 거라는 판단을 하고 있으니 저희들은 제가 말씀드리고 나면 우리 정부 안에서는 획기적인 남북 관계 발전은 없는 것이 냐고 하실 수도 있습니다. 그 획기적이라는 표현을 그렇게 아주 높은 수준으로 잡 으면 그렇습니다. 하지만 우리가 여러 가지 하는 남북간의 다양한 교류 협력이나 필요한 정치적인 대화를 통해서 발전은 시킬 수 있지만 국민들이 너무나 크게 남 북 관계의 흐름과 전개 속에서의 발전을 큰 덩어리로 생각해서 이렇게 되어야 된 다고 생각하신다면 그건 쉽지 않습니다. 그리고 그렇게 하는 게 반드시 바람직하 지는 않습니다. 다음 단계에 평화 협정 정도에 가기 위해서는 현재 우리가 갖추어 야 할 요소들이 많고 그런 요소를 갖추는 것이 특히 우리 참여 정부가 해야 할 일 이 라고 보고 있습니다. VIP Report\n11 남북 관계에 대한 북한의 태도 변화 과거 같은 경우는 남북한 간에 대화를 나누면서 우리가 북한 사람들과 북한 핵문 제도 얘기를 못했습니다. 우리는 남북 관계만 얘기하면 되지 다른 얘기를 할 필요 가 없다는 것이 북한의 태도였기 때문입니다. 2002년 4월에 임동원 대통령 외교안 보통일특별보좌역이 처음 특사로 북한에 올라가서 한 것이 남북한 합의문의 처음 부분에 한반도 평화 라는 다섯 글자가 들어가게 한 것입니다. 남북 관계를 벗어나 서 남북 관계 상공에 있는 얘기를 말로라도 한 게 그때가 처음이었습니다. 그러나 정동영 장관 시대에는 북핵 문제를 집어넣었습니다. 그리고 작년에 임동옥 통일전 선부 제1부부장과 저도 만났지만 우리가 생각하고 있는 북핵 문제 6자 회담에 대 한 해법을 얘기하고, 저쪽은 저쪽대로 얘기를 하였습니다. 그때 임동옥 부부장이 얘기를 하더라고요. 자기가 오기 전에 김계관 북한외무성 미국담당 부상을 만나고 왔다고 왔다고요. 이제는 그런 정도는 된다는 것입니다. 우리가 이러이러한 사항에 대해서 우리가 지금 현재 최근에 나오는 입회 문제에 대해서도 우려하고 있다, 국 제사회가 이러니까 북쪽이 그렇게, 그렇게 하는 게 좋을 것 같다고 전달해 달라고 하면 북한에서 너희들 무슨 소리냐 이렇게는 안 한다는 것이다. 지금은 알았습니 다. 우리가 충실하게 전달하겠습니다. 그런 정도의 관계로까지 상황은 많이 진전이 되어 있습니다. 물론 이 진전을 더 급하게 바라시는 분들이 보면 만족이 안 될지 모르겠지만 우리같이 오랫동안 남북 관계가 진전되어 온 과정을 보는 사람들이 보 면 지금은 상당한 정도로 올라가고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 남북 관계 현황에 관한 진단 커피를 마시고 싶은 사람이 생각할 때는 커피는 100 의 물이 끓은 물을 식혀서 거기에 커피를 타서 마시는데 마시는 사람의 입장에서는 이 물이 100 가 되기 전 까지는 커피 물이 아닙니다. 그러니까 의미가 없습니다. 그러나 커피를 끓이는 사 람의 입장에서는 이 물이 20 밖에 안 되는데 30, 40, 50 로 가열이 되는 걸 보면 확신을 갖습니다. 그 다음은 무조건 60, 70 로 관성에 의해서 가는 것입니 다. 지금 남북 관계가 그렇듯이 과거에 제가 느꼈던 1990년대 초반부터 2000년대 Hyundai Research Institute\n12 초반을 걸쳐 어떻게 본다면 물의 온도로 따질 수는 없지만 20, 30 에서 출발해 서 지금은 60 로 데워 지는 걸 느낍니다. 그러나 소비자나 고객은 못 느낍니다. 그래서 우리들이 고객께 지금 많이 데워지고 있다고 말씀을 드리는 건데 이 말씀 을 드리는 게 커피같이 끓이는 걸 내가 보고 있다면 모르겠지만 추상화 된 남북 관계에 있어서 그런 말씀을 드리는 게 쉽지는 않습니다. 또 자신감이 없을 때도 있지만 정말 자신 있게 말씀드릴 수 있는 것은 전과 많이 달라지고 있고 달라지는 건 온도로 따지면 이미 60~70 가 됐다고 말씀드릴 수 있습니다. 탈북자들을 하나원에서 보호하고 있고 관장은 통일부에서 하고 있습니다. 그 분 들을 저희들이 조사를 하면서 긍정적으로 보는 게 무엇인가하면 1990년대 후반만 해도 북한 사람들한테 남한의 이미지를 물어보면 부정적인 이미지가 더 많았습니 다. 그런데 지금은 저희들이 조사기법을 사용해서 조사해 보면 65%의 북한 주민들 이 남쪽에 대해서 굉장히 긍정적으로 생각한다는 답변이 나옵니다. 우리가 2000년 초에 식량을 지원할 때 마대자루에 대한민국이라고 써서 보내는데 그걸 뒤집어 가 지고 북한 장마당 시장에서 사용했었습니다. 그런데 지금은 그냥 사용하고 보내드 리는 비료 푸대를 북한 아주머니들이 비닐이라 백처럼 만들어서 들고 다닌다고 합 니다. 과거에는 우리가 보내 준 이런 글자 하나도 지우고 사용했던 곳이 북한이지 만 지금은 그렇지 않다고 합니다. 그러니까 북쪽 사람들이 과거에는 쌀을 줘도 쌀 을 줬다고 고마워하지 않았지만 지금은 우리 대통령께 와서 김기남 북한조선로동 당 교육담당 비서가 작년에 와서 이렇게 어려울 때 식량 비료를 지원해 주셔서 저희들이 도움이 많이 됐습니다, 감사합니다. 라고 공개적으로 인사부터 시작했습 니다. 납북자 가족 지원법을 만들겠다고 정부가 나섰고 지금 진행하고 있습니다. 납북 자 문제가 우리한테는 국가 책무로 되어 있습니다. 1980년대까지 있었던 납북자 문제가 지금에 와서는 자진 월북한 어선조차도 내려 보내고 있습니다. 우리도 북 한 배가 잘못 내려오면 올려 보내주지만 북한도 똑같다는 것입니다. 단 한척의 배 도 그런 방식을 통해서 납북이 됐다는 얘기는 못 들어 보지 않았습니까? 물론 납 북자는 해결해 할 문제이지만 지금 그런 현상이 나타나지 않고 있고, 그걸 돌려보 낸다는 것만 해도 이러한 진전 자체가 우리 삶을 얼마나 안정시켜주는가 생각할 때 상당한 의미가 있다고 생각합니다. VIP Report\n13 개성공단을 통해 본 남북 관계 정말 개성공단 같은 경우는 상상하기 어려웠을 것입니다. 과거 인민군이 남침했 던 주 공격로에다 공단을 만든 것입니다. 아직은 개성공단이 이익이 난다고 말씀 드리기는 어렵습니다. 그렇지만 우리가 조사를 해 보니까 작년 말까지 물론 1년도 안된 짧은 기간인데 그 짧은 기간에 이익이 난 기업은 하나이고, 수지 균형인 기 업이 몇 개 있고, 적자인 기업도 몇 개 있었습니다. 그러나 출범 초기에는 거의 적 자인데 그나마 그에 비하면 상황이 괜찮다는 얘기도 들었습니다. 올해는 더 나아 질 거라고 봅니다마는 그런 단순히 전시적인 의미에서 보여주기 위해서 사업을 하 는 게 아니라, 과거의 전쟁 지역과 군사 지역이었던 개성에 인민군의 몇 개 부대 가 허물어지고 부대가 이동하면서 거기에 개성공단이 들어섰고, 전쟁 지역이 평화 공존지역으로 전환해 가는 이러한 과정들이 얼마나 의미가 큰 것입니까? 여기에 내년까지 100만 평을 개발해서 7만 명의 북한 노동자들을 우리가 고용하게 되는데 궁극적으로는 25만 명 정도의 노동자들을 고용하는 단지로 2012년까지 갔을 때 북 한 한 명의 노동자가 4명의 부양가족을 거느린다면 약 100만 명의 북한 주민들이 개성공단을 자기 생업의 터전으로 삼게 되고 이는 북한 인구의 22분의 1에 해당합니다. 북한도 이제는 시장이라는 영역 속에서 시장과의 관계, 시장을 도입하지 않고는 경제가 제대로 갈 수 없다는 걸 잘 알고 있습니다. 그러면 북한의 시장을 도입하 는데 북한이 안심하고 시장을 도입할 수 있고, 또 한편 우리의 시장의 경험을 받 아들일 수 있다는 점에서 얼마나 큰 이익이겠습니까? 더욱이 지금처럼 여러 관계 속에서 북한과의 관계에 북 중 관계의 얘기도 많이 나오는 상황에서 한반도의 미 래를 생각할 때 이게 얼마나 큰 의미를 갖겠습니까? 또 우리의 기업들이 지금은 좀 어렵지만 이제 보다 더 안정화되면 훨씬 더 나아질 것입니다. 지난번에 개성공 단 한미연합전시증원연습(RSOI: Reception Staging Onward Movement and Integration) 때, 과거 같은 북한에서는 전쟁연습 한다고 자기들도 전시작전연습을 하기 때문에 평양과 개성 사이가 끊어집니다. 그래서 북한 사람들도 개성은 못 들 어가는 지역이 됩니다. 지난번에 우리 측에 일방적으로 장관급 회담을 연기하면서 4월에 하자고 해서 저희가 그걸 받아들였지만 개성공단에 제가 가기로 되어 있는 데 나중에 가서 푸대접 받으면 안 되기 때문에 어떻게 된거냐고 물었습니다. 그랬 더니 저와 정동영 전임 장관님한테는 4월에 왔으면 좋겠다고 해서 저희가 좋다, Hyundai Research Institute\n14 월에 가겠다고 했습니다. 그 대신에 나머지 모든 RSOI 기간에 있는 방문계획들, 개성공단에 오가는 사람들이 오가는 건 보장해주어야 한다고 말했습니다. 그 당시 에 예산결산특별위원회 위원님들이 들어가시게 되어 있었고, 그 다음에 건설교통 부 위원님들도 들어가시게 되어 있었습니다. 대한상공회도 들어가게 되어 있었고 그 기간 동안에 다 들어가시는 일들이 걸려 있었습니다. 이게 취소되면 개성공단 이 아직도 불안정하고 투자처로써 안전하지 않다는 것을 보여주는 것이나 마찬가 지이기 때문에 취소되면 안 된다고 고경빈 개성공단사업지원단 단장한테 얘기해서 설득을 하라고 했더니 그 분들이 결국은 다 들어가셨습니다. 한나라당에서는 13분 이 들어가셨다고 했는데 개성까지 다 들어가셨다 오셨습니다. 그게 우리가 볼 때 는 별것 아니라고 생각할지 모르겠지만 RSOI 전쟁연습 한다고 저희한테 여러 가 지 비난도 했지만 그 개성에 터놓고 들어가게 했다는 건 그만큼 상황에 대해서 북 한이 보는 눈도 유연해졌다고 볼 수 있다는 것입니다. 그것이 남북한 간에 그동안 에 공이라고 생각합니다. 이런 공은 국민의 정부 때에 토대를 쌓았고 또 우리 왕 회장님으로 상징이 되는 정주영 명예회장님과 현대에서 많은 노력을 했다고 보고 있습니다. 그런 것들 거기에 국민적 성원이 나름대로 한데 어울러져서 여기까지 왔는데 저희들이 그걸 흩트리지 않고 하나하나 차곡차곡 쌓아가고 있다고 말씀드 릴 수 있습니다. 남북경제협력협의사무소라고 제가 지휘하는 통일부의 사무소가 개성공단 안에 있 습니다. 이 경협사무소 안에서는 남쪽의 기업들이 거기에 가서 북한 사람들과 상 담하고 협상을 합니다. 지금 어디까지 가고 있느냐 하면 북한산 제품이 중국으로 들어오는데 이게 진짜인지 가짜인지 이런 논쟁이 붙습니다. 그래서 그 동안은 저 희가 돌아서 단동으로 가서 우리 경협사무소에 가져다주면서 진짜인지 아닌지 알 려 달라고 했습니다. 그러나 앞으로는 베이징이나 단동에서 만나서 상담할 필요 없고 개성공간에 있는 우리 경협사무소를 넓힐 생각이고 거기에서 다 해결하자고 합니다. 어쨌든 간에 개성에서 남북 기업들이 가서 상담을 하고 북한산이 진짜인 지 가짜인지 그런 걸 북한 사람들한테 넘겨주는 건 생각을 못했던 건데 거기까지 가 있다는 것, 이것이 어떻게 보면 우리가 아는 사이, 모르는 사이에 남북 관계가 인프라에서 특히 경제적인 교류 협력, 사회 문화적 교류협력을 통해서 또한 많이 관계가 진전이 되었고 그런 관계가 평화를 나름대로 안정적으로 공고화시키는 데 큰 기여를 하고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. VIP Report\n15 V. 남북 문제의 현안과 해결 방안 북핵 문제 현재 남북 관계 사항은 북핵 문제가 지체되면서 외적 환경은 그렇게 양호하지는 않습니다. 그러나 북핵 문제가 지금 지체된다고 해서 그것이 마치 위기로 가서 물 리적 충돌로 간다는 것은 아닙니다. 그렇게 갈 가능성은 거의 없습니다. 다만 이것 이 지체되고 집중력이 떨어지면서 약간 흐트러지는 감이 있기 때문에 그런 것들을 좀 모아야 되지 않겠느냐, 보다 집중력을 갖고 해야 되지 않겠느냐 하는 것입니다. 또한 북핵 문제는 저희가 혼자만의 행위자가 아니기 때문에 여러 행위자들이 있고 또 저희들보다 훨씬 더 이 문제에 대해서 첨예하게 대립을 하고 있는 북한이나 미 국이 있기 때문에 저희가 한다고 해서 꼭 되는 것은 아닙니다. 저희는 행위자의 하 나로써 노력을 다 하지만 이 북핵 문제를 해결하는 방법이나 방식이 어떻게 되느 냐에 따라서 우리 정부도 다양한 대처 방안을 강구하고 있다는 말씀을 드릴 수 있 습니다. 그리고 RSOI로 남북 당국 회담이 지체되고 있습니다마는 이 문제에 대해 서는 곧 다시 회담을 할 것으로 알고 있고 또 그렇게 말씀드릴 수 있습니다. 북한 인권과 탈북자 문제 남북 관계에서 새롭게 발생하고 있는 문제는 잘 알고 있는 것처럼 인권 문제가 발 생하고 있는데 이 문제에 대해서 저희가 확고하고 분명하게 국민들에게 말씀을 드 립니다. 무엇이냐 하면 북한 인권 문제에 대해서 우리 정부가 갖고 있는 생각, 이 인권 문제라는 건 인류 보편적 가치를 갖고 있고 그런 점에서 저희는 북한 인권 문 제에 대해서 심각하게 우려를 하고 있습니다. 그건 여러 차례 말씀을 드렸습니다. 또 그렇기 때문에 저희는 북한에 대해서 여러 가지 인권 상황을 개설하기 위해서 저희 나름대로 노력을 하고 있습니다. 노력은 여러 가지 방면으로 되고 있지만 역시 Hyundai Research Institute\n16 생존권적인 기본권 문제라든가 또는 자유권 문제 등 여러 가지가 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 생존권 문제에 있어서는 북한 동포들이 기아 선상에서 굶주려서 수많은 사람들이 죽어갔다는 건 잘 알고 계시고 2000년부터 그런 문제를 해소하기 위해서 국민들이 내신 세금을 가지고 비료와 식량을 지원해 왔습니다. 제가 많이 인용하는 얘기지만 어느 교수님이 탈북자를 대상으로 해서 북한 청소년들과 우리 청소년들의 신체 체 격을 비교한 걸 본 적이 있습니다. 청소년들은 대개 15~20cm 정도의 키 차이가 나 고 몸무게는 10kg 정도 차이가 난다고 합니다. 이건 심각한 것이라고 봅니다. 이런 아이들은 유아 때와 성장할 때 지능에 상당히 부정적인 영향을 받고 자랐을 것이라 고 생각을 합니다. 어떤 분들이 하는 말이 통일이 된 후에 왜 북한 인권에 대해서 눈감고 있었느냐고 정부한테 욕할 것이라고 하시는 분들도 있습니다. 그런 분들의 말씀도 저희들이 경청해서 듣고 있지만 그 이전에 북한에 대한 식량 지원이나 이런 것들은 바로 통일 시대가 다가왔을 때 우리가 과연 두 개의 민족을 가질 것인가 하나의 민족을 이어갈 것인가 하는 심각한 문제와 도전 속에 이 문제 를 바라봐야 된다고 생각을 합니다. 이걸 좀 더 미래 통일 공동체라는 관점에서 본 다면 우리가 이 문제에 대해서 또 다른 시각과 전략을 얻을 수 있지 않을까 생각을 하고 국민들께서도 이 부분에 대해서는 이미 많이 동의를 하고 있기 때문에 다행히 진행은 잘 시키고 있습니다. 탈북자 문제는 저희가 탈북자 문제 때문에, 잘 아시는 것처럼 468명이 한꺼번에 2004년 7월에 들어와서 10개월 동안 남북 관계가 중단된 적도 있습니다. 저희가 만 약에 북한 눈치만 본다면 그런 일이 발생하겠습니까? 저희가 국가가 할 수 있는 책 무를 하다가 그런 일이 발생했는데 지금도 전 세계적으로 탈북자들이 우리나라로 들어오고 있고 제가 맡는 통일부 예산의 반이 탈북자 새터민들의 정착이나 그분들 이 들어오는 것에 사용되고 있습니다. 다른 나라들이 여러 군데에서 북한 인권을 위 해서 돈을 많이 쓴다고 하지만 우리 한국이 쓰는 것에 비하면 아무 것도 아닐 정도로 우리가 많은 예산을 쓰고 있습니다. 저희들이 여러 가지 면에서 북한 사람 만나면 북한 인권 문제에 대해서, 국제사회 VIP Report\n17 와 대화를 하라는 등 여러 가지 얘기도 전달합니다. 그러나 저희가 하지 않는 것 하 나 있습니다. 공개적으로 북한에게 인권 개선하라고 하는 요구는 하지 않고 있습니 다. 그건 지금처럼 한반도에서 군사적 긴장 대결이 계속되고 대치 상태로 살아오다 가 이제 겨우 그러한 대결 상황을 끊고 화해 협력으로 가자고 해서 살얼음판 같은 긴장 완화의 길을 수년간 걸어왔는데 그 과정에서 상대방에서 무슨 말을 한다는 게 상당히 조심스럽기 때문입니다. 특히 상대방이 UN 인권 결의안에 동참한다는 행동은 체제 변동을 요구하고 있는 것이라는 상황에서 우리가 인권 결의안에 동참한다고 해서 북한에서 전쟁이 일어나 는 건 아닙니다. 그리고 급격히 아주 엄청난 일이 일어나지는 않지만 전반적으로 우 리가 추구해 왔던 많은 화해 협력이나 노력들, 그리고 이산가족 문제와 고통을 받으 면서도 지속적으로 만나기 위해서 금강산에서 진행했던 여러 가지 행사들, 이런 모 든 것들이 영향을 받는다는 건 자명한 일입니다. 저희같이 척지고 살다가 이제 그 러지 말자, 화해하고 살자 라는 기본 원칙에 합의해 가는 상황은 살얼음판 같은 상 황이고 이 얼음이 단단하게 굳어지면 그런 얘기를 해도 되지만 아직은 그럴 때가 아니기 때문에 저희로써는 국민들에게 말씀을 드리는 것입니다. 북한 인권을 공개적으로 요구하는 행위는 전략적으로 아직 안 하겠다는 말씀을 드 리고, 국제사회에도 그런 얘기를 하고 있습니다. 그런데 어떤 분들은 국제 사회에 나가서 한국 정부가 그렇게 북한 인권 문제에 침묵하니까 저걸 규탄해야 된다는 분 도 많이 계시는데, 키신저 박사는 옛날 공화당 70년대에 카터 행정부 때에 카터 행 정부가 중국 인권에 대한 얘기를 하니까 아마추어리즘이라고 하면서 비판한 적도 있었고 다 그런 것입니다. 그렇기 때문에 그런 건 좀 자제해 주셨으면 고맙겠다는 생각이 듭니다. 시민 사회는 시민 사회 룰이 있고 정부는 정부 룰이 있습니다. 그러 니까 정부가 지금 이러는 것에 대해서는 일단 이해해 달라는 말씀을 드리고 어떤 나라는 지금 북한에 대한 지원 하나 안 하고, 탈북자 한명 안 받아들이면서도 인권 결의안 하나에만 동참하는 것 가지고 굉장히 자랑을 하고 우리에게 압박하는 나라 도 있다는 것을 말씀드리고 싶습니다 Hyundai Research Institute\n18 Ⅵ. 맺음말 취임했을 때 세 가지 방향에 대해서 국민들에게 약속을 드렸는데 그걸 말씀드리 고 마치겠습니다. 첫째는, 국민 속으로, 그건 여러 번 말씀드렸는데 아무튼 대북 정책 통일 정책은 우리 사회같이 이념적으로 골이 깊은 사회에서 이념 갈등의 쟁점이 되어 있기 때 문에 많은 경우에 우리가 국민들에게 다가가서 국민들의 말씀을 겸허하게 듣고 또 필요하면 우리가 소상하게 말씀을 드리면서 진행하겠다는 것입니다. 이제는 정말 대북 정책 하나, 하나가 국민 통합에 단 한 발짝이라도 도움이 되어야하고 적어도 국민통합에 퇴보되지는 않는 것으로 진행되어야겠다는 생각을 했습니다. 또한 정 책 환경이 좋아야 정책도 잘 추진할 수 있기 때문에 국민 속으로 가서 국민의 말 씀을 겸허하게 듣고 우리도 자세히 말씀을 드리겠다는 것으로 첫째 모토도 잡았습 니다. 두 번째 모토는, 국가가 해야 할 책무로써 저희가 납북자 문제, 국군 포로 문제, 이산가족 문제에 대해서 보다 더 노력을 하겠다고 말씀드렸습니다. 그래서 이산가 족 상봉도 더 확대하고 생사 확인도 많이 하도록 노력하겠습니다. 납북자 문제는 국가가 가지고 있는 기본 책무에 해당되기 때문에 납북자 가족 지원 특별법을 준 비하고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 상당한 정도 진척이 되고 있는데 나 중에 보고를 드리게 될 것입니다. 그리고 납북자나 국군 포로 문제가 있는데 이 분들에 대해서는 생사를 확인하는 문제, 그리고 상봉하는 문제, 또 마지막에는 송 환하는 어려운 문제가 있지만 이 문제에 대해서 우리가 지금보다 더 배전의 노력 을 다 하겠다고 약속을 드립니다. 과거에도 노력을 해 왔지만 더 하겠다는 말씀을 드렸고 그러나 이러한 납북자 문 제를 풀어 가는 과정에서 상대방에 대해서 상대방의 체면을 깎거나 훼손시키는 방 식으로 하지는 않겠다고 말씀드리고 싶습니다. 상대방을 모욕시키는 방식으로 하 지는 않겠다는 것입니다. 상대방에게도 명분과 체면을 주면서 우리가 이 문제에서 VIP Report\n19 중요한 건 이걸 가지고 상대방의 체면을 깎는 데 목표가 있는 게 아니고, 화풀이 하는 데에 목표가 있는 게 아니고, 실제 여기에서 고통 받는 분들을 분단의 비극 속에서 나타난 결과물들을 해소하는 게 우리들의 과제이기 때문에, 이 분들의 고 통을 해소하는 게 목적이기 때문에 실효성 차원에서 접근하겠습니다. 즉, 정말 모 셔올 수 있고 정말 만나게 하는 것에 목표를 두고 그런 점에서 저희가 좀 더 이 문제에 대해서는 전략적으로 접근을 하겠습니다. 그 접근 과정에서 비용이 들 수 도 있겠다는 걸 국민들에게 말씀을 드렸고 국민들께서도 그런 정도는 이 문제를 받아들이지 않을까 생각하고 있습니다. 그리고 마지막으로 지금까지 말씀드린 것처럼 이러한 나름대로 저희들 자세 속에 서 한반도 평화체제 구축과 공동 번영을 위한 여러 협력들에 대해서는 계속 공고 하고 확고하게 강화해 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다. 현재 여러 가지 한반도 정세가 그렇게 좋지는 않지만 그렇다고 위기의식을 느끼실 정도는 아닙니다. 소강 상태이고 약간 농후가 깔렸다는 느낌이 드는데 이럴 때일수록 저는 이것이 어떤 방향으로 전개되는 것에 관계없이 우리 대한민국이 여기에 대해서 자기 발언권을 가지고 또 여기에 대해서 개척할 수 있는 나름대로 동력을 갖기 위해서는 남북 관 계의 안정적 발전이 필수적이라고 생각을 하고 있습니다. 그런 차원에서 남북 관 계를 앞으로도 잘 관리하도록 노력하겠습니다 Hyundai Research Institute\n20 토론 (남성욱 고려대학교 교수) 좋은 말씀 감사합니다. 아시다시피 최다 출연이기 때문 에 출연하였으면 출연에 대해서 좋은 얘기를 들어야 되는 상황입니다. 특히 아침 일찍부터 기자단들이 나와 계시기 때문에 내일 아침에 이 장관님의 말씀이 탑 기 사가 되어도 문제지만 뽑을 내용이 없다고 하면 기자들이 섭섭해 하기 때문에 적 절하게 조절해서 기사 거리를 주도록 하셨으면 좋지 않을까 그리고 그것이 제 임 무 중에 하나인 것 같습니다. 일단 이 장관님은 준비된 장관님이라는 표현을 쓰고 싶습니다. 이론적으로 많이 아시고 청와대에서 내려오셨기 때문에 힘이 실리고 있습니다. 그래서 일거수 일투 족이 관심의 대상이 되고 있는데 이런 남침 내부의 환경은 굉장히 좋은 것 같습니 다. 그렇지만 외부 환경이 내부 환경만큼 좋으냐에 관해서는 글쎄 라는 표현을 드 리고 싶습니다. 제가 세 가지만 간략하게 말씀 질문을 드리겠습니다. 첫째는, 장관이 새로 오면 평양에서 장관 길들이기가 시작되는 것이 통상적인 관 례입니다. 그래서 먼저 정동영 장관도 고생을 하셨습니다. 이제 4월 20일에 장관급 회담을 제안한 것으로 알고 있는데 이 회담의 성사 여부와 일각에서는 북측의 회 담 성사 조건이 지난번에 요청한 5년 동안 매년 섬유 3만 톤과 신발 비누 등을 지 원할 경우에 장관급 회담에 응하지만 그렇지 않으면 안 하겠다는 소문 겸 루머가 있습니다. 그래서 4월 20일 장관급 회담의 성사 여부와 성사 조건에 관해서 말씀 을 해 주시면 그나마 뉴스거리가 되지 않을까 라는 말씀을 드리고, 두 번째는 방코 델타 아시아(BDA: Banco Delta Asia) 문제를 이야기 하지 않을 수가 없습니다. 장관께서도 미묘한 정세 변화라는 말씀을 하셨습니다. 제가 12월 14일 날 미국 대사와 점심을 하면서 느낀 점은 이 문제를 최소 2년 정도는 고려하 고 있는 것으로 느꼈습니다. 묘하게도 참여 정부의 집권 후반기 기간과 맞물려 있 는데 아까 장관께서도 얘기한 대로 안정적 관리라는 측면에서는 미국도 관리(managed) VIP Report\n21 가 되고 한국도 관리가 되기 때문에 크게 좋을 것도 없지만 나쁠 것도 없는 상황 인데 BDA라는 문제가 전반적으로 남북 관계를 가로막는 측면은 있기 때문에 이 게 미국과의 문제, 또 평양과의 문제 둘 다 걸려 있는데 장관께서 많은 카드가 있 으실 것으로 생각합니다. 이 BDA 문제에 대해서 한국정부가 언제까지 대응책을 유보할 것인지를 말씀해 주셨으면 합니다. 마지막으로, 현대를 비롯해서 박상권 사장, 김정태 회장 등 경제 협력하시는 CEO들이 아침에 많이 나오셨는데 그분들에게 선물 하나 주시는 차원에서 경제협 력 활성화 대책 하나 발표해 주시면 그런 대로 뉴스거리가 되지 않을까 생각합니 다. 이상입니다. (이상만 중앙대학교 교수) 통일부 장관님의 아젠다가 '국민 속으로'라고 하셨는데 그것이 내국민이 아닌 외국인도 포함했으면 하는 바람입니다. 오늘 아침에 오다 보니까 중앙일보가 납북자 문제를 얘기했는데 우리 국민들의 정서가 상당히 좋다 고 보고 있습니다. 왜냐하면 고등학교 시절의 얘기가 나왔기 때문에 그래서 그런 인권 문제가 물론 중요하지만 경협도 해야 되기 때문에 인권과 경협이 균형을 잡 기 위해서는 뭔가 하나의 균형된 접근을 해야 되지 않을까 생각합니다. 그와 관련 해서 우선 문제를 한미 자유무역협정(FTA: Free Trade Agreement)으로 끌고 가겠 습니다. 왜냐하면 올해 현 정부가 직면한 가장 큰 문제는 한미 FTA의 세금 문제 인 것 같은데 한미 FTA가 되면 우리 경제는 완전히 글로벌 스탠더드화 되어야 될 것입니다. 똑같이 남북 경협도 이제는 국내적인 남북 문제가 아니라 글로벌 스탠 더드화 하는 관점에서 남북 경협을 바라보는 시각, 이것을 우리가 만들지 않으면 문제가 생길 것으로 볼 수 있겠습니다. 물론 장기적으로 한미 FTA는 남북경협에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 그러나 과도기적으로는 상당히 어려움에 봉착할 수 있다 하는 문제인데 그러나 이걸 잘 해결하면 인권 문제의 우회로서도 우리가 활용할 수도 있다는 것입니다. 그래서 우선 최근에 와서 보면 FTA와 관계가 있는 것 같은데 미국 쪽에서는 개성공단의 노예노동 문제 등 직불제 문제를 가지고 걸 고 들어가고 있습니다. 여기에 대해서 우리 정부도 나름대로 대응을 하고 있는 것으로 생각하는데 차제 에 우리가 이 문제를 FTA문제와 연결해 가지고 대미홍보를 이제는 기존의 것은 Hyundai Research Institute\n22 이성적 설득 체계로부터 감성적 설득 체계로 바꿔야 되지 않을까 생각합니다. 왜 냐하면 북한을 싫어하는 사람들한테 이성적으로 설득해 봐야 한계가 있다고 생각 합니다. 그러면 대상도 좀 바꾸고 영문 자료도 너무 해설편으로 가지 말고 개성공 단이나 남북간의 남녀 애정이나 그런 여러 가지 에피소드 중심으로 개편을 한다거 나 또는 그 동안 우리 남북 문제를 가지고 먹고 산 미국인들이 굉장히 많은데 그 걸 물갈이 해 가지고 경제 발전원에 대한 기본적인 이해만 해도 남북 문제를 풀어 나갈 수 있는 사람이 참 많습니다. 그래서 이것을 한번 이성적 체계가 아닌 감성적 체계로, 일반 국민 속으로, 대국 민뿐만 아니라 미국과 일본의 국민 속으로 들어갈 수 있는 감성적 홍보 전략을 대 폭적으로 개편해야 되지 않느냐 라고 생각하기 때문에 이것을 잘 하게 되면 인권 문제와 균형적으로 우리가 경영 문제를 제시할 수 있고 또 코리아 디스카운트를 해소할 수 있는 남쪽에게 주는 경제이익도 크기 때문에 이런 문제에 대해서도 어 떻게 생각을 하는지 여쭈어 보고 싶습니다. (제성호 중앙대학교 교수) 장관님께서 여러 가지 포괄적으로 남북 관계 전반을 나타내 주셨는데 처음 모두( 冒 頭 )에 미묘한 상황 변화를 언급했습니다. 이 미묘한 상황 변화라고 하는게 마약, 위폐라든가 미국의 어떤 정책적 변화, 이런 걸 통해 북핵 위협 인식이나 한미 공조라든가 그런 표현에서 어떤 것이 느껴지느냐 하면, 한국은 합리적으로 접근하고 있는 데 특히 미국이나 국제 사회가 너무 북한을 몰 아치는 게 아니냐 이런 이미지를 주고 있다는 것입니다. 그래서 그런 우리의 자기 반성의 측면도 있어야 되지 않느냐 이런 생각도 말씀드리고 최근의 현 정부가 금 년에 들어와서도 작년부터 시작된 얘기지만 전시 작전 통제권 조기 환수를 자꾸 얘기하고 있는데 당면한 가장 최대 현안이 이 북핵 문제 해결에 전시 작전 통제권 조기 환수가 북핵 문제 해결 촉진한다고 볼 수 있는 건지 아니면 오히려 한미 동 맹 이완이라든가 공조 분위기 악화라든가 북핵 문제 해결의 여건을 악화시키는 건 없는지 특히 요즘에 로드맵 문제도 나오고 있는데 우리는 이걸 타임 스케줄로 보 고 미국은 마스터플랜 정도의 큰 그림 그리는 정도로 생각한다고 하는데 이것에 대해서도 약간의 갈등이 불거져 나오고 있다는 것에 대해서 장관께서는 어떻게 생 각하는지 묻고 싶습니다. VIP Report\n23 (이종석 통일부 장관) 남성욱 교수님 평소에 존경하는 분이지만 센스가 대단하셔 서 언론이 여러 가지 측면에서 남교수님을 좋아하게 되어 있습니다. 좋은 질문이 신데 답변 드리기는 어렵습니다. 장관 길들이기냐 라는 문제에 대해서는 그렇게 보지 않습니다. 장관을 그들이 이리저리 하니까 길들이기라는 말도 나오는데 그건 장관이 하기 나름 아니겠습니까? 그 점에 대해서 제가 말씀드릴 건 아니지만 그렇 게 보지 않는다는 게 장관의 생각이어야 되지 않나 생각합니다. 3월 11일 날 북쪽 에서 전통문이 왔습니다. RSOI가 있어서 장관급 회담을 연기해야겠다, 장관급 회 담이 27일부터 열리는데 꽤 일찍 온 것입니다. 저는 이걸 가지고 있다가 3월 24일 에 답장을 보냈습니다. 유감 표명을 하면서 4월 20일 전후에 어떻냐고 했는데 13 일 만에 답장을 보냈는데 오늘이 14일째 되는 날인데 오늘 정도는 저희 통일부에 서 공보관이 어떤 발표를 해야 될 때가 되지 않았나 싶은데 제 소관이 아니어서 모르겠습니다. 남북 회담은 됩니다. 성사 여부는 제가 된다고 말씀드렸으니까 더 말씀 드릴 필요가 없을 것 같고 성사 조건이라는 건 없습니다. 남북 회담 장관급 회담에 조건은 없습니다. 조건 가지고 회담하지는 않습니다. 이걸 한다, 안 한다 회담을 해서 이런 걸 달라 이건 하지만 이건 안 하면 회담 안 한다는 식으로 하지 는 않습니다. 북한도 그렇게는 하지 않고 있습니다. 그래서 그런 말씀을 드리고 싶 고 이 뉴스는 제가 하는 게 아니라 공보관이 확인해야 할 뉴스가 아닌가 싶어서 여기에서 유보 시키겠습니다. 이상만 교수님이 말씀하신 것처럼 남북경협도 글로벌 스탠더드로 가야 된다고 생 각합니다. 저희가 개성공단법을 하나 만들고 거기에 따라서 그 개성공단을 만들어 서 하는 데에 가장 큰 애로는 미국의 수출 통제법입니다. 바세나르 통제는 오히려 약하고 미국의 수출 통제법이 제일 센 데 이걸 넘기 위해서 미 상무부와 정동영 장관님 시절부터 굉장히 많은 협의를 해 왔고 미 상무부와 꽤 우호적으로 협의가 되어 가고 있습니다. 그래서 많이 해결을 하고 있는데 사실은 며칠 있으면 고경빈 개성공단사업지원단 단장과 김동근 개성공단관리위원장이 뉴욕에 가서 이 토론에 참석하게 되어 있는데 저희들이 이 개성공단에 대해 정말 우리가 갖고 있는 능력 범위 내에서는 최선을 다 하려고 하고 있습니다. 그러나 아직도 모자라는 게 많이 있기 때문에 그런 것들에 대해서 지금 말씀하시는 부분을 유념해서 잘 홍보하도록 노력하겠습니다. 특히 말씀하신 것처럼 현재 미국 사회가 어떻게 보면 이성과 논 Hyundai Research Institute\n24 리 보다는 감성에 상당히 경도되는 현상을 보인다는 게 학자들의 말씀이기 때문에 저희들도 거기에 맞춰서 보다 더 감성적인 설득과 홍보 그런 것들, 인간관계 그런 것들에 많은 중점을 두려고 하고 있습니다. 제성호 교수님의 말씀은 미묘한 상황변화가 아니라 정세 변화입니다. 너희도 잘 못한 게 있지 않느냐 라고 말씀하시고 그렇게 봐야 되지 않느냐 하는데 그렇게 봐 야 할 측면도 있지만 여기에서 미묘한 정세 변화를 끌어냈을 때 제가 부탁드리고 싶은 게 있는데 누구나 그렇듯이 어떤 사람이 얘기하면 그렇지만 당국자가 얘기한 것도 그 사람이 왜 그런 말을 했는지를 꼼꼼히 나온 언론 문맥이라도 자세히 보셔 야 된다고 생각합니다. 제가 분명히 이런 말씀을 드릴 때 여기에는 도전과 기회가 다 있다고 말씀드렸습니다. 제가 어느 나라를 탓하기 위해서 말씀하지도 않았고 미국에 대해서도 미국의 흐 름이 여러 가지가 있다고 말씀을 드렸습니다. 그렇기 때문에 이걸 가지고 누구를 탓하기로 했다거나 그런 건 굉장히 자의적인 해석일 수가 있다고 생각합니다. 그 런 뜻으로 말씀드린 게 아니고 흘러가는 정세를 제가 잡아서 기회와 도전이 이런 게 있는데 이걸 같이 연구해 보자고 던져 놓은 것입니다. 누구를 탓할 생각도 없 고 우리가 어떻게 이 험로를 개척할 것인가를 정부가 혼자 끙끙거리는 게 아니라 우리 전체 영역에서 이런 걸 같이 공론화 시켜서 논의하는 이런 것들이 우리가 정 말 국가가 보다 성장하고 성숙한 게 아닌가 해서 내 놓은 것이고, 그 다음에 전시 작전 통제권 환수는 제가 말씀드릴 사항은 아니지만 제가 말씀드리겠습니다. 이 문제는 한미 동맹 재조정 과정에서 전부터 예정되어 있던 것입니다. 다만 이걸 어 떻게 할 것인가 라는 건데 저희가 이건 나름대로 미국과 상당히 우호적으로 하고 있는데 조기 환수를 생각해 본 적은 없고 다만 로드맵을 만들어서 언제까지 하겠 다는 것은 있습니다. 우리가 국민들에게 1년에 9%정도씩 되는 국방비를 지출하고 있습니다. 역대 박정희 대통령 이래 지금까지 많은 군사 정부도 있었고 민간 정부 도 있었지만 어느 정부도 3년 내내 9% 안팎으로 국방비를 올린 정부가 없습니다. 이 정부의 지지자들이 거기에 대해서 반대를 하지만 노 대통령의 판단은 대북 억 제력은 기본이고 한반도 내의 대한민국이 동북아시아에서 그야말로 중국, 일본과 맞장뜨자는 능력을 키우자는 것은 아니지만 적어도 맹수가 초식동물을 잡아먹으려 고 할 때 얼마나 조심스럽습니까? 맹수는 그렇기 때문에 병든 동물만 잡아먹는다 VIP Report\n25 는 것입니다. 그야말로 사자가 물소 같은 것을 잡아먹으려다가 뿔에 받혀서 발톱 이라도 다치면 그 다음부터는 사냥을 못하기 때문에 죽습니다. 맹수의 특성은 몸 을 온전히 잘 보존해야 한다는 것입니다. 그 얘기는 다시 말해서 우리가 비대칭적 이지만 몇 가지 전략적 무기 체계를 가지고 있으면 방어가 가능하다는 것입니다. 우리가 지난 수 천 년 간 당해 온 게 무엇입니까? 우리가 그 정도 가지고 있으면 누가 우리에게 달려들려 하기도 쉽지 않을 것입니다. 왜냐하면 자기도 치명적인 타격을 받지 않으면 안 되니까 그런 것입니다. 이것까지 포함해서 대한민국의 국 방력을 생각하고 있습니다. 물론 큰 돈이 들어갈 수는 없지만 적지 않은 돈이 들 어가는 것은 사실입니다. 그러나 이것마저 안 하면 우리가 언제 100년 전의 역사 를 되풀이할 지 사실은 모르는 것입니다. 우리가 한미 동맹을 굳건히 하지만 협력 해서 자주 국방을 하지만 최소한 자기 것을 가지고 있어야 동맹이 되는 것이지 아 무 것도 안 갖고 다 맡기고 동맹한다고 하면 안 됩니다. 진정한 한미 동맹이라고 하는 것은 FTA처럼 포괄적으로 동맹이 넓어지는 것이고 그 속에서 자기가 지킬만할 때 동맹도 건강하게 발전하는 것입니다. 세계 11위의 경제 강국이라고 하면서 맨 날 지켜 달라고 하는 것은 곤란한 말입니다. 그렇기 때문에 저희가 그런 걸 하고 있습니다. 바로 이런 속에서 그러면 우리가 언제까지 전시 작전 통제권 환수할 것인가 계획을 잡는 것입니다. 전 세계적으로 전시 작전 통제권이 다른 나라에 있는 나라는 우리나라 밖에서 없습니다. 나토는 나토라는 기구 안에 각 국이 나토 안에 자기 병력의 10분의 1을 유사시 어떤 일이 발생할 때 넘겨준다는 뜻입니다. 이 세계에 어디 전시 작전권이 없는 나라가 우리나라 밖에 더 있습니까? 그런데 그걸 정상화시키는 것이 동맹에 엄청난 타격이나 주는 것처럼 생각한다면 미국의 다른 동맹국들은 왜 전시 작전권을 넘겨주지 않습니까? 이제 우리도 그럴 때가 됐 다는 것입니다. 그러나 우리가 그걸 성급하게 추진하지는 않을 것입니다. 다만 참 여 정부 때에 그렇게 된다는 게 아니고 계획을 가지고 로드맵에 따라서 가는 것입 니다. 그것이 국민이 원하시는 것이고 또 이 국가가 미래에 더 자기 책임성을 가 지고 자기 국가를 방위해 나가는 힘이 아니겠는가 라는 판단을 하고 있습니다 Hyundai Research Institute\n26 (김정태 안동대마방직 회장) 지금은 대북에 진출한 기업인들 모임이 있습니다. 남 북 경제 협력 교류에도 제가 일을 맡고 있습니다. 저는 정치적인 걸 떠나서 편한 걸로 질문 드리겠습니다. 북한이 정말 열악한 상태입니다. 정말 어려운 여건 속에 서도 그 동안에 1995년도 대우 그룹이 임가공 단지를 만든 이후에 400~500개 업체 가 사실은 북한과 교역도 하고 임가공 사업을 해 왔습니다. 그런데 이게 원래 개 성공단이라든가 너무 커 가지고 그 많은 업체들이 그 속에 다 묻혀버렸습니다. 그 래서 아마 많은 전문가 되시는 분들도 실제 북측에 진출해 가지고 고생하던 기업 에 대한 얘기는 언론이든 어디든 아시는 분들이 별로 없습니다. 그래서 제가 그분 들의 어려움을 한 두 마디 드리고 건의를 드리려고 합니다. 아마 16년 전부터 교역한 업체들도 많이 있습니다. 그런데 제가 얼마 전에 한번 통계를 보니까 과거에 많을 때는 450개 교류 업체 거의 500개 업체에 육박했는데 지금 남아 있는 업체들이 200여개 밖에 안 되고 새로 생긴 업체도 있습니다. 그래 서 얼마나 대북 교역이 힘들었는지, 또 많은 회사들이 부도가 나고 문을 닫고 우 리 교류에도 초대 회장도 부도가 나고, 두 번째 분도 부도가 났으며, 또 잘 아시는 분들이 피해를 봤습니다. 그래서 이건 그분들이 단순히 영리만 가지고 북한과 교 역하는 건 아닙니다. 상당한 사명감을 가지고 앞장서서 그래도 남과 북에 화해에 일조를 한 분들인데 그렇게 애쓰다 간 분들이 많음에 가슴이 아픕니다. 저 자신도 지금 평양에서 시작하고 있는데 이게 얼마나 힘든지 저도 평생 기업을 해 봤지만 시간이 가면 갈수록 얼마나 힘든지 어려움을 많이 겪습니다. 그래서 이런 것들이 공정하게 알려져야 되고 그 분들의 노력도 알려져야 되겠다는 생각을 갖게 됩니다. 장관님께 건의하고 싶은 건 우리가 10년 전 1995년도 대우부터 임가공 사업이 시 작이 되어서 북측에 2만 명 이상의 고용인원을 만들어 주고 실제 남측의 기술을 알려준 분들이 임가공업자들입니다. 그런데 그것도 한 세대가 지나갔고 그 다음에 2000년도 이후에는 현대 그룹에서 말하자면 금강산도 개발하고 개성공단도 만들었 지만 금강산도 일종의 서비스산업이고 개성공단은 임금 사업으로 볼 수 있는데 10 년 이상 흘렀으니까 앞으로는 우리가 북측과 공동이익을 창출하려면 북측이 산업 화를 할 수 있는 쪽으로 바꿔줘야 하지 않겠느냐? 제가 그쪽에 있는 공장 20여개 를 돌아봤지만 제대로 돌아가는 공장이 북측에 별로 없습니다. 공장이 있다고 해 서, 염색 시설이 괜찮다고 해서 가 보면 사용하지 못합니다. 그래서 거기에서는 치 VIP Report\n27 약하나 양말까지도 중국에서 가지고 오는 게 대부분이고 기초 산업이 전혀 안 되 어 있습니다. 그래서 아마 이게 우리가 제조업이 몇 군데 기업 정도만 북한에 산 업화에 기초를 구축해 주면, 이게 큰돈이 들어가는 건 아니고 상업 차관 정도면 기업이 일어날 수 있는데 이런 게 정말 북측에 도움이 안 되겠나 싶습니다. 저희 가 가장 애로를 겪는데 무상 원조, NGO 단체 등 여러 단체가 무상 원조를 많이 해 줍니다. 그런데 이 사람들이 기업들이 와도 그냥 자기가 주는 걸로 착각을 합 니다. 이게 오랜 타성이 되어 있어서 기업이 진출하려는 데에는 여건 자체가 안 되어 있다는 것입니다. 이제는 북한이 기초 생활을 할 수 있도록 해 주게 되면 좋겠다고 생각합니다. 얻 어먹는 사람이 부자 될 수 없거든요. 갖다 주는 것 먹는 사람이, 그 사람이 스스로 노력을 하도록 해서 그게 또 경제적으로 우리도 발전을 시킬 수 있기 때문에 그런 정책이 출발되었으면 하는 바람에서 건의 드립니다. (안성규 중앙일보 통일문화연구소 부장) 방금 나온 토론 내용에서 힌트를 얻었습 니다마는 북한에 들어가면 생필품도 없다는 말씀을 하셨는데 공교롭게도 이번에 중국에 가서 취재한 부분이 중국에 의한 북한 시장 장악 문제였습니다. 중국 상인 이나 조선족 상인들, 예를 들어 북한에 생필품 시장이 전부 다 중국에 의해서 점 령을 당했다고 하던데 저기 앉아 계신 남성욱 교수님이 풍부한 아이디어를 주셔서 감사드리고 있습니다. 거기에 결부되어서 남북 관계가 6자 북핵 문제로 경직이 되고 미국이 그 문제를 계속 물고 늘어지는 한에 있어서는 남북경협이 제대로 발전되지 않을 것입니다. 따라서 상업 차관 같은 문제들도 쉽게 해결될 것이라고 생각하지 않는데 그럴수록 북한은 남한과 미국에 의해서 중국으로 몰려간다는 느낌을 받습니다. 그런 것들이 우리 국민들에게 알려지고 우리들도 정책을 내세워야 하는데 현실적으로 우리 정 부에서 이런 부분에 대해서 어떤 것들을 준비하고 있는지에 대해서는 잘 보이지 않는다는 느낌이 듭니다. 북한은 중국에 계속 예속이 되고 그렇게 되면 통일 이후 에도 우리에게 장애물이 될텐데 과연 우리 정부에서는 그런 장기적인 정책들을 어 떻게 세우고 있는지 말씀해주시면 감사하겠습니다 Hyundai Research Institute\n28 (이종석 통일부 장관) 김정태 회장님은 제가 존경하는 분이십니다. 제가 많은 관 심을 가지고 있습니다. 힘들게 북한에 진출하셔서 기업을 하시는 대표적인 분이시 고 잘 해 오시고 계시는데 정부는 항상 조심스럽습니다. 그러니까 경협을 해도 일 정한 나름대로 선을 가지고 뭘 보는데 대한민국 사람들이 저희 대통령께서 외국 순방에 많이 나가시는데 하다못해 나이지리아 그런 곳도 우리나라 교민들이 있고 콩고조차도 몇 십 명이 있습니다. 그게 대한민국입니다. 유태인이 독일인이 어떻게 하는 지를 보고 자라면서 콤플렉스를 느꼈는데, 대한민국 사람들처럼 엄청난 탐구 와 탐험과 모험 정신이 있는 나라 사람이 없다는 생각이 많이 들었습니다. 그리고 그런 것들이 바꿔서 얘기할 때 우리는 우리를 볼 때 굉장히 스스로를 왜소하게 보 는 경향들이 있지만 밖에 나갔을 때 대한민국이 그렇지 않게 느끼는 게 바로 그것 이라고 봅니다. 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 북한도 그렇게 어려운데 제가 볼 때도 들어가서 뭐 가 남나 싶은 생각이 드는 데도 들어가시더라고요. 들어가서 깨지고 나오고 그래 서 왜 그러세요? 하면 그래도 그냥 들어가 본다고 하시더라고요. 이런 세월이 10 여 년 흘러서 지금은 평양에서 사업하시는 게 옛날과는 달라졌을 것입니다. 그럼 에도 불구하고 많은 어려움이 있으신 데 그건 별도로 나중에 뵙고 말씀을 나누겠 습니다. 하여튼 북한 산업화가 제대로 되기 위해서는 많은 게 필요합니다. 하다 못 해 우리가 뭘 하나 지어 주겠다고 하면 그걸로 끝나는 게 아니라 거기에 필요한 전기는 어떻게 공급할 것인가부터 시작해서 통체적인 문제이기 때문에 쉽지 않습 니다마는 말씀하신 것처럼 북한 산업화가 제대로 되는 게 중요하다고 생각합니다. 그리고 국민들이 크게 염려하시지 않아도 되는 게 김 사장님이 계시지만 북한이 산업화되고 경제 발전이 되는 길은 시장 경제의 요소를 받아들이는 것 외에는 다 른 길이 없지 않습니까? 그렇기 때문에 다시 사회주의 경제가 되어서 큰일나요, 우리랑 대결하지 않겠습니까? 라고 하는데 그런 건 없습니다. 그런데 다만 여러 여건이 있기 때문에 지금 말씀하신 것들을 참조하겠습니다. 안성규 부장님이 말씀하신 부분은 뉴스거리를 찾으려고 유도 심문하시는 건지 모 르겠습니다마는 정부 입장에서는 그렇습니다. 지금 현재의 대북 정책은 두 가지 차원을 다 갖고 추진해야 된다고 생각합니다. 하나는 단기적인 문제들, 단기적으로 존재하는 북한 핵 문제, 현재 존재하고 있는 군사적인 긴장 상태 그런 것들을 어 VIP Report\n29 떻게 해소할 것인가와 중장기적으로는 통일경제 공동체를 어떻게 형성할 것인가가 하나의 과제라고 생각합니다. 이게 아까 말씀하신 몇 가지 우려와 관련되어 있다 고 보는데 그 점에서 본다면 남북 경제협력이라는 건 여러 가지 정치적 요소에 영 향을 받지 않고 이것은 잘 추진되어야 하고 이게 추진 될 수 있도록 보호막을 해 주는 게 중요하다는 것입니다. 우리가 오늘, 내일 일도 중요하지만 오늘, 내일에 대해서 최소한의, 최악의 경우를 피할 수 있을 만한 안전판을 가지고 있다면 5년, 10년 후에 발생할 수 있는 일들에 대해서 지금 대비한다는 것은 그때에 치워야 할 수십 배의 비용을 지금 수십 분의 1로 치루는 것이라는 차원에서 남북경협에 대해 서는 저희들도 각별한 관심을 갖고 추진하겠습니다. 다만 이제는 서로 이익이 나 야 되고 국민들이 보셔도 괜찮다고 해야 되기 때문에 가급적이면 이익이 나는 구 조가 되도록 최대한 지원해 드리고 배려해 드릴 생각을 가지고 있습니다. (길정우 중앙일보 전략기획담당 이사) 좋은 표현들을 많이 쓰셨습니다. 미묘한 정세 변화, 북핵에 대해서 집중력이 떨어지고 있다고 하셨는데 또 한편으로는 미 국의 북한에 대한 금융 제재 공방으로 6자 회담이 재개되지 못하고 있는 것과 관 련해서 북한이 자기 판단에 문제가 있다고 본다는 표현을 쓰신 게 있습니다. 혹시 우리가 보고 있는 우리의 자기 판단에 문제가 있다는 생각을 해 본 적은 없으신지요? (이종석 통일부 장관) 저희가 항상 저희 판단에도 문제가 있을 수 있다고 생각하 는데 저희 판단이 어떤 건지에 대해서는 저희들이 찾아내기 어렵지만 항상 주변에 서 문제를 제기하시면 저희들이 되돌아보고 있고 저희들은 북한 핵 문제에 대해서 아주 구체적인 전략적 판단에 있어서는 실제 이렇게 끌고 가야겠다는 것보다는 몇 가지 경우에 대비해서 어떻게 해야 된다는 정도로 생각하고 있습니다. 다시 말씀 드리면 과거에 우리가 가지고 왔던 공식이 지금에 와서 변화되어 가지고 새로운 공식이 뭐가 필요하다는 데까지는 가 있지 않습니다. 지금 제가 말씀드리는 여러 내용들도 판단이 잘못 될 수 있습니다. 그러나 그 판단에 대해서는 말씀을 해 주 시거나 요소를 찔러 주시면 여기에서 혹시 그냥 넘어가더라도 가서는 아주 진지하 게 검토하겠습니다 Hyundai Research Institute\n30 (김종욱 우리투자증권 회장) 소련이 글라스노스트(개방)와 페레스트로이카(개혁)를 시작할 초기 단계에 제 친구가 소련에 방문을 했습니다. 그랬더니 소련에 있던 이 코노미스트가 자탄을 하더라는 얘기입니다. 그는 우리나라는 여섯 개의 패러독스 때문에 안 된다. 라고 했다고 합니다. 여섯 개의 패러독스가 뭔가 했더니 공산 체 제이기 때문에 전 국민이 월급을 받는 거나 마찬가지인데 첫 번째, 일을 안 한다 는 것이고 일을 안 하는 데도 항상 목표를 초과 달성이라고 발표된다는 것입니다. 두 번째는 목표 초과 달성 했다고 발표하는데 가게에는 물건이 없어서 텅텅 비어 있다는 얘기입니다. 가게는 텅텅 비었는데 뒷문으로 물건을 다 조달하여 사람들이 가지고 있을 건 다 가지고 있다는 것입니다. 세 번째로는 항상 불만에 차 있으면 서도 공산당을 또 찍는다는 것입니다. 그래서 이런 틀을 깨야 하는 게 문제인데, 북한에서도 깰 그런 것을 일으킬만한 지도자 체제의 변화나 그런 게 있을 가능성 은 어떻습니까? (이종석 통일부 장관) 재미있으면서도 시사적인 말씀이라고 생각합니다. 여기 북 한에 자주 드나드셨던 분들이 많이 계시기 때문에 제가 굳이 답변 드릴 필요도 없 겠습니다마는 북한 사회에서 주민들의 인식의 변화라든가 그런 것들이 굉장히 폭 넓고 깊게 일어나고 있습니다. 그리고 북한에서 나오는 대표단들의 태도도 공개적 으로 말씀드릴 수는 없지만 과거와는 많이 다릅니다. 그리고 그들이 생각하는 것 들도 다르고 북한 사회는 아마 그들이 시장을 하겠다고 결심하고 마음먹고 나간다 면 곧 중간 수준의 규모라든가 그들이 가지고 있던 특유의 여러 가지 상업적인, 산업적인 잠재적 마인드로 본다면 상당히 빨리 발전할 수도 있겠다는 생각을 합니 다. 그러기 위해서는 틀이 바뀌어야 하는데 그 틀이라는 건 지도부가 바뀌어야 될 것도 있고 주민이 바뀌어야 될 것도 있어서 쉽지는 않지만 지금 말씀하신 내용들 은 사회주의 일관에 통용되었던 내용이 아닌가 생각됩니다. 다만 이것이 이행 속 에서 얼마나 빨리 그 틀이 하나를 깨고 나와서 새로운 선순환 구조를 만들 것인가 하는 건데 그 정도만 말씀드리겠습니다. (김충배 국방연구원 원장) 경제나 군사력 모든 면에서 70년대를 기점으로 남북이 역전되어가고 있고 지금은 엄청난 역전 현상을 빚고 있다고 생각합니다. 70년대 VIP Report\n31 이전까지는 1인당 국민소득이라든가 경제력, 군사력 모든 면에서 우리나라가 열세 했기 때문에 그 당시에 우리 국민들의 안보관은 위기 의식과 긴장 의식에 철저히 대비한다는 개념이었습니다. 1970년대 이후에 군사력도 안정을 찾아가고 한미 동 맹, 특히 경제력 모든 면에서, 그리고 자원이라든가 엄청난 격차가 벌어짐에도 불 구하고 국민들에게 말한 안보 차원에서 홍보는 과거 그런 방법들로 하는 것들이 아직도 잔재하고 있다는 것입니다. 우리 국민들이 위기 의식을 갖고 필연적인 것 보다는 자신감을 갖고 있는 것 자체가 우리 국가의 억제 전력에 기여한다고 보고 있습니다. 장관님께서는 군 홍보, 과거 우리가 긴장감과 대비하는 것도 좋지만 자 신감을 갖게 함으로써 오히려 편안한 마음으로 삶의 질도 향상시키고 경제발전에 좀 더 기여할 수 있는 방향으로 토론할 필요성이 있다고 생각하시지는 않는지 질 문 드리고 싶습니다. (이종석 통일부 장관) 원장님 말씀에 전적으로 동의합니다. 육사 교장 출신이시고 3성 장군 출신이신데, 원장님이 그렇게 보시는데 제가 무슨 말씀을 드릴 수 있겠 습니까마는 실제로 우리는 자신감을 가져야 됩니다. 자신감을 가져야 되고 정말 북한에 대해서 정확히 알아야 된다고 생각합니다. 그리고 북한을 정확히 알면 우 리가 어떤 태도를 취해야 되느냐에 대해서 보다 명료해질 것이라고 봅니다. 우리 가 준비하고 대책을 세워야 되지만 우리를 항상 왜소하게 만들고 우리 스스로를 항상 취약한 집단으로 만들어야 되고 항상 우리는 뭔가에 불안하고 나태에 사로잡 혀 있고 경계하지 못하는 집단으로 만드는 정권이 되어서는 안되겠습니다. 국민들 에게 자부심을 넣어주고, 공동체가 갖는 긍지를 넣어주고, 그걸 통해서 국가가 방 위할 수 있는 힘이 어떻다는 걸 보여줘야 할 것이며, 충분히 그럴만한 능력을 갖 추고 있다고 생각합니다. 삼성 전자의 매출액이 약 540 억 달러를 기록하고 있습 니다. 이것은 제가 아는 한 북한 GDP의 최소한 두 배 아닙니까? 그런 나라로 되 어 있고 삼성전자 임원들이 북한에 다닐 때 2000년대 초반만 해도 당신네 GDP가 우리 생산량이다 그랬고 얘기했습니다. 그러나 나서 4, 5년 지나니까 지금 가면 두 배가 넘는다고 얘기하고 있는데 이게 대한민국의 현 주소이고 그것은 모든 방면에 서 힘으로 전이되고 있습니다. 아시는 것처럼 현대 무기라는 게 모든 게 다 전자 가 들어가지 않는 무기가 없는데, 아주 단순한 예를 하나 드린다면 이승재 해양경 Hyundai Research Institute\n32 찰청 청장께서 저한테 이제 우리 선박과 중국 선박 구별하는 건 아무 것도 아니며 다른 선박과 구별하는 것도 아무 것도 아니라고 했습니다. 그래서 왜 그렇습니까? 물었더니 무선인식테그(RFID: Radio Frequency IDentification)이라는 걸 이용해서 우리 선박들에 무슨 통신을 붙여주면 멀리에서 보면 우리 선박이 반짝반짝 빛나게 되어 있는데 우리 선박이 아닌 건 빛이 나지 않는다는 거지요. 이런 걸 하는 나라 가 우리나라밖에 없다고 합니다. 이건 직접적으로 국토방위와 연결되어 있는 것입 니다. 그런 것들이 방위력을 얼마만큼 향상시킵니까? 그게 대한민국이기 때문에, 자만하자는 건 아니지만 자긍심을 가지고 우리 공동체를 다시 한 번 되돌아보고 한번 뭉칠 필요도 있겠다는 말씀에 전적으로 동의합니다. (길정우 중앙일보 전략기획담당 이사) 다음 포럼을 안내해 드리겠습니다. 사실 연초에 올해 정치 계절로 들어가니까 정치인들을 사이사이에 끼어 넣어보자 라 고 했습니다. 정치 계절이기 때문에 정치인들을 모시는 것이 그분들이 바빠서가 아니라 저희들이 나름대로 균형을 갖고 운영하는 포럼인데 누구를 초대하느냐에 굉장히 어려움을 겪고 있습니다. 그럼에도 불구하고 올해 중에 두서너 분을 반드 시 모셔서 재미난 이야기를 듣도록 하겠습니다. 포럼을 마치면서 이른 아침부터 와 주신 여러분께 감사드리고, 여러분들 모두 공 감하셨겠지만 아마 남북 문제를 담당하고 계시는 이종석 장관의 논리 언변 그것 때문에 남북 장관급 회담을 북쪽에서 기피하는 게 아닌가하는 느낌까지 들 정도이 며, 그럼에도 불구하고 개인적으로 안심이 됐습니다. 남은 임기동안 앞으로 그 이 후에도 남북 문제 한 민족의 장래에 큰 기여를 하실 것이라고 기대하고 믿습니다. 수고해 주신 이 장관님께 박수 부탁드리겠습니다. 행사 마치겠습니다. 정리 및 교열 이해정 연구원 VIP Report\n33 HRI 經 濟 指 標 主 要 經 濟 指 標 推 移 와 展 望\n34 HRI 경제 지표 주요 경제 지표 추이와 전망 (P) 2006(E) 경제성장률 (%) 국 민 계 정 최종소비지출 (%) 민간소비 (%) 총고정자본형성 (%) 건설투자 (%) 설비투자 (%) 경상수지 (억 $) 대 외 거 래 통 관 기 준 무역수지 (억 $) 수출 (억 $) 1,723 1,504 1,625 1,938 2,538 2,847 3,120 증가율 (%) (19.9) (-12.7) (8.0) (19.3) (31.0) (12.2) (9.6) 수입 (억 $) 1,605 1,411 1,521 1,788 2,245 2,612 3,000 증가율 (%) (34.0) (-12.1) (7.8) (17.6) (25.5) (16.3) (14.8) 기 타 소비자물가 (평균, %) 실업률 (%) 금 융 원/$ 환율 (평균, 원) 1,131 1,291 1,253 1,192 1,145 1, 국고채금리 (평균, %) VIP Report


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‘메두사의 뗏목’ ‘미친 여자’ : 신동아\n‘메두사의 뗏목’ ‘미친 여자’\n박상희 | 샤론정신건강연구소 소장, 포사람 원장\n이 코너의 이름은 ‘미술과 마음 이야기’입니다. 그래서인지 원고를 쓰는 매월 말에는 자연스레 마음이란 어떤 것일까를 생각해보곤 합니다. 마음에 관한 단어 중에서 최근 우리 사회를 설명할 때 가장 많이 쓰는 것은 ‘분노’가 아닐까 합니다.\n분노란 ‘분개하여 몹시 성을 내거나 또는 그렇게 내는 성’을 뜻합니다. 경우에 따라 분노는 범죄행위로 나타나기도 합니다. 저는 주말을 제외한 매일 오후 사건과 사고를 다루는 방송 프로그램에 패널로 출연하는데, 우리 사회에서 이른바 ‘분노 범죄’가 갈수록 늘어나는 것을 보고 안타까움을 느끼게 됩니다. 다른 나라 사람들과 비교해 우리나라 사람들이 체질적으로 화를 더 많이 낸다고 보기는 어렵습니다. 그런데 왜 우리 사회에서 분노 범죄가 늘어나는 걸까요.\n먼저 생각해볼 수 있는 것은 개인적인 스트레스입니다. 갈수록 치열해지는 경쟁 사회의 구조적 특성은 사회 구성원들에게 살아남기 위한 경쟁을 하도록 부추깁니다. 경쟁에서 오는 압박은 스트레스를 쌓이게 하는데, 스트레스를 더는 견디기 어려울 때 그것은 분노로 폭발합니다. 공동체 문화가 견고한 우리 사회에서 분노의 폭발은 ‘욱하는’ 성격으로 이해되기도 했습니다.\n분노가 개인적인 차원에서만 존재하는 것은 아닙니다. 사회적 현상에 대해서도 분노할 수 있습니다. 공분(公憤)은 이런 분노를 지칭하는 말입니다. 대중이 함께 분노한다는 의미입니다. 우리 사회에서는 남양유업 사태나 ‘땅콩 회항’ 사건이 공분의 대표적 사례입니다. 권력을 가진 이들의 이른바 ‘갑질’이 많은 시민으로 하여금 사회적, 집단적 분노를 일으키게 한 셈입니다.\n분노는 양면성이 있습니다. 한편에서 건강한 분노는 인간의 자연스러운 감정입니다. 자신이 인간다운 대접을 받지 못할 때, 정의롭지 못한 사회적 사건을 대할 때 우리는 분노하지 않을 수 없습니다. 모든 것을 참고 견뎌내는 게 꼭 좋은 것은 아닙니다. 타인에게 위해가 되지 않는다면 때에 따라서는 분노를 표현하는 것이 옳고, 좋을 수도 있습니다. 하지만 분노가 범죄를 유발할 수도 있다는 점에서는 심히 걱정스럽습니다. 타인의 생명을 위협하고 재산을 앗아가는 분노는 정당한 분노가 아닙니다.\n심리학자 하인즈 코헛(Heinz Kohut)은 ‘분노’와 ‘격노’를 구분했습니다. 격노란 격한 분노를 의미합니다. 정당한 분노는 내면에 건강한 자아가 형성된 사람이 드러내는 감정이지만, 격노는 내면의 핵(core)이 취약하고 파편화한 사람이 드러내는 분노입니다. 그는 이 격노의 뿌리가, 채워지지 않은 애정의 욕구에 있다고 파악했습니다. 애정 결핍으로 이런 격노가 생겼다는 점은 안타까운 일이지만 채워지지 않은 욕구 때문에 타인에게 해를 주는 것은 일종의 병리 상태로 볼 수 있습니다.\n서양 회화에서 분노를 가장 잘 표현한 작품의 하나로 꼽는 것은 프랑스 화가 테오도르 제리코(Theodore Gericault·1791~1824)의 ‘메두사의 뗏목(The Raft of the Medusa·1819)’입니다. 회화에 관심없는 이들도 어디선가 한 번은 보았을 유명한 작품입니다. 제리코는 들라크루아와 함께 19세기 낭만주의 회화를 대표하는 화가입니다. 들라크루아에게 영향을 준 선배이기도 한데, 오늘 소개할 그림 ‘메두사의 뗏목’은 낭만주의 시대를 연 작품으로 평가돼왔습니다.\n제리코는 서른세 살에 요절한 천재 화가입니다. 그의 성품은 자유분방했다고 합니다. 중산층 집안에서 태어난 그는 활기차면서도 동시에 우울했다고 합니다. 전형적인 낭만적 기질의 소유자였던 셈입니다. 이런 성격을 가졌기에 그는 이성적이고 논리적인 것으로부터 벗어나 인간의 자유로운 감정을 마음껏 표현하고자 한 낭만주의 회화를 열었다고 볼 수 있습니다. 역동적인 구도, 대담한 색채, 생동감 있는 붓 터치 등을 부각한 낭만주의 회화는 우리 마음의 심연 가운데 어느 한 곳을 뒤흔들어놓습니다.\n제리코가 이 작품을 그린 데에는 사연이 있습니다. 이 그림이 담은 사건은 이렇습니다. 1816년 아프리카 세네갈로 가는, 400여 명을 태운 프랑스 군함 메두사호(號)가 대서양에서 암초를 만나 난파됐습니다. 선장을 포함한 일부 선원은 구명보트를 타고 탈출했고, 남은 선원과 승객 150명은 뗏목을 만들어 탈출을 시도했습니다. 표류하는 뗏목 위에서는 살아남기 위해 죽은 사람의 고기를 먹는 등 끔찍한 일이 일어났습니다. 구조됐을 때 남은 이가 겨우 15명에 불과했는데, 뗏목 위에서 벌어진 이들의 끔찍한 사투는 당시 프랑스 사회에 큰 충격을 안겨줬습니다.\n젊은 제리코는 이 사건을 작품으로 그리기 위해 시체안치소를 방문하고 생존자를 인터뷰하기도 했다고 합니다. 어떤 장면을 그릴까 고민하다 끝까지 살아남은 이들이 자신을 구조할 수 있는 배를 발견하는 마지막 순간을 화폭에 담았습니다. 이미 시체가 되어버린 사람, 죽음의 공포 앞에서 절망하는 사람, 살아남기 위해 절규하는 사람, 그리고 구조할 배를 발견해 기뻐하는 사람 등을 포함한 다양한 군상의 극적인 모습을 담은 작품을 완성했습니다.


수련: 뉴마일 프로젝트\n윤병우 교수님 인터뷰\n김종성 교수님 인터뷰\n신경과 유튜버: 브레인튜브\n봉직의 특임 위원회 소개\n글_ 박소희(성남시 노인보건센터)/나해리(보바스 기념 병원)\n2020년 3월 기준, 신경과학회 정회원의 38.6%는 봉직의로(그림 1. 참조) 점차 신경과 내 봉직의의 숫자는 늘고 있다. 하지만 신경과 전문의로서 타과 대비 낮은 경쟁력으로 인해 신경과 봉직의 대우가 좋지 않고, 학술활동 및 전공의 수련 과정이 실제 봉직/개원가에서 필요로 하는 것들을 채우지 못하고 있다는 현실적인 비판이 늘고 있다. 따라서 신경과 봉직의의 현황 및 실제 필요 파악, 봉직의 환경개선을 위한 모임의 필요성이 제기되어 2020년 3월 봉직의 특임위원회가 창단되었다.\n봉직의 특임 위원회의 구성은 다음과 같다.\n- 위원장: 나해리 특임이사 (보바스 기념병원)\n- 고문: 김우정 (안양샘병원), 최경규 (경기도노인전문동두천병원), 곽용태 (용인효자병원)\n- 위원: 곽재규 (삼육서울병원), 김영진 (성애병원), 김영진 (베스트힐스병원), 김은희 (경일신경과내과의원), 김정은 (강남구립행복요양병원), 김호정 (참튼튼병원), 송기봉 (이천의료원), 장재홍 (한일병원), 정병민 (전주고려병원), 최희찬 (미소들요양병원)\n- 간사: 박소희 (성남시노인보건센터), 백준현 (보바스기념병원)\n총 17명으로 구성되었으며, 지역과 병/의원 유형을 골고루 고려하여 위원으로 선정되었다.\n▲ 그림 1. 신경과 정회원 분류\n2021년 2월 8일 봉직의 특임위원회 첫 회의는 COVID-19으로 인해 zoom을 통한 온라인 회의로 진행되었고, 특별히 홍승봉 이사장님이 참석하시어 학회의 홍보, 교육, 수련, 수가, 대학병원과의 연계 등 다양한 이슈들에 대하여 함께 논의해 주셨다.\n다음과 같은 문제와 대책들이 제안되었다.\n1.\t대한신경과학회에서 신경과와 관련되어 새롭게 바뀐 수가, 제도, 보험, MRI 삭감, 약물 업데이트 정보 등에 대해 회원들에게 지속적인 알람이나 홍보가 필요함\n2.\t신경과 전문의가 1명인 병원이 많으므로 신경과 신약, 환자 증례에 대하여 토의할 수 있는 토론 게시판이 있으면 좋겠다.\n3.\t2차 병원에서 신경과 의사들이 급성기 뇌졸중환자, 중증환자를 진료함에 대한 어려움으로 장기간 봉직을 어렵게 만드는 요인이 되므로 대학병원과의 연계를 통한 응급환자 의뢰 시스템의 구축이 필요함.\n4.\t신경과 전공의 중에 치료 술기 교육이 부족함. 학회에서 별도의 치료 술기 교육과정을 제공하면 좋겠다. 편두통, 통증, 어지럼증, 인지재활치료 등 신경과 전문의 특화 교육 프로그램이 필요함\n5.\t수면다원검사 자격이 없어서 검사실 운영에 어려움이 있음.\n6.\t향정신약에 대한 교육과 수련이 필요함.\n7.\t신포괄수가제의 낮은 수가 문제\n8.\tMRI 검사 시 신경과 진료를 받으면 가산료 산정\n한 토론의 장이 다양한 문의 내용에 대해 게시판 운영이나 요양병원 신경과 전문의를 위한 온라인 특화 교육 프로그램 등을 마련하는 것과 같은 현실적으로 당장 해결 가능한 안건들은 학회에서 반영할 수 있게 노력하기로 하였다. 2차 병원에서 신경과 의사들이 급성기 뇌졸중환자, 중증환자를 진료함에 대한 어려움으로 장기간 봉직을 어렵게 만드는 요인이 된다는 의견도 제시되었고 이에 대한 현실적인 대안은 중증환자의 3차 기관으로의 빠른 의뢰 체계 구축도 요청되었다.\n중장기적으로 요청되는 안건으로 수련과정에 대해서 봉직/개원을 위해서는 두통, 어지럼증, 통증 환자들에 대한 명확한 메뉴얼이나 구체적인 술기 등에 대한 실질적인 진료를 위한 전공의 교육과정의 조정이 필요하다는 지적도 있었다.\n또한 다양한 신경과 문진이나 상담, 급성기 뇌졸중 관리료 등과 같은 수가의 신설 필요성 등과 같이 당장 해결은 어려워도 향후 미래지향적으로 학회가 지속적으로 노력해야 하는 안건이라는 데에 공감하였다. 향후 다양하게 제시된 봉직의/개원가를 위한 요청 사항들을 우선순위를 매겨 봉직의들의 고충을 덜어주고자 이사장님 이하 봉직의 특임위는 노력할 것이며, 봉직의 특임위원회는 봉직의의 목소리를 반영하는 소통 창구로서 학회 발전과 봉직의 권익 보장에 보다 실용적인 도움이 될 것으로 기대된다.\n▲ 그림 2. 2021년 2월 8일 봉직의 특임위원회 1차 온라인 회의 장면\n글_오지영(건국대병원, 수련위원회 부위원장)\n수련위원회는 현재 시행되는 전공의 정원 책정을 위한 수련실태평가를 양적 평가에서 질적 평가로 전환하는 방안과 전공의들이 수련병원의 규모와 관계없이 일정한 수준의 교육을 받을 수 있는 방법에 대해 고민해 왔습니다. 그 와중에 2020년 7월 대한병원협회에서 공모한 [전공의 연차별 수련교과과정 체계화 구축 사업]에 응모하여 2:1의 경쟁률을 뚫고 1단계 개발 추진 학회로 선정되었습니다. 전공의의 수련을 역량 중심 수련교과과정으로 개편하고 각 연차별로 달성해야 할 목표를 설정함으로써 역량 중심 수련체계를 확립하는 것이 주된 내용이었습니다. 이에 수련위원회 이사, 간사 및 위원이 주축이 되고 고시위원회와의 연계를 위해 고시위원장과 간사를, 통증 교육을 강화하기 위해 지난해 출범한 통증특별위원회 위원을 영입하여 위원회를 구성하였습니다. 위원회 이름은 이웅우 고시위원회 간사가 Neurology Milestone Project를 줄이고 smile의 어감을 따라 NeuMile project로 지어주셨습니다. 위원들의 헌신적인 노고와 학회 김현주 실장, 박도희 주임의 도움으로 6달여 동안 매달 회의를 열면서 작년 말에 최종성과물을 맛보게 되었습니다.\n먼저 2013에 개정된 수련지침서를 역량 중심 수련지침서로 재개정 하였습니다. 질환군뿐 아니라 증상과술기에 대항 역량을 함께 정리해 의학 지식과 더불어 술기 교육에 대한 길라잡이 역할을 할 수 있도록 구성했습니다. 또 신경과 전공의가 갖추어야 하는 기본 역량과 핵심 역량을 선정했습니다. 기본 역량은 신경과 의사 만의 수월성을 가질 수 있는 지표로 13개 항목을 뽑아 신경과 의사의 신뢰할 만한 전문 활동(Korean Neurologist’s Entrustable Professional Activities; K-NEPA 13)으로 명명했습니다. 한편 핵심 역량은 진료와 술기 역량으로 다시 구분하여 4년 수련 기간 동안 각 연차에 맞는 milestone을 달성하도록 하였습니다. 또 기본 역량과 핵심 역량은 체계적인 평가가 가능하도록 평가서와 지침서도 마련하였습니다. 수련평가를 질적 평가로 전환해 나가는데 중요한 지표가 될 것으로 기대합니다.\n안내 동영상으로 먼저 간단한 소개를 드린 이후 많은 지도전문의 선생님께서 공감해 주셨고 갑작스러운 변화에 대한 우려도 있으셨지만 여러 조언과 격려를 주셨습니다. 다시 한번 감사 말씀을 드리며 앞으로도 지속적인 피드백을 받아 개정하는 작업을 계속해 나갈 것을 약속드립니다. NeuMile Project가 smile로 마무리될 수 있도록 관심과 참여를 부탁드립니다. 감사합니다.\n제4회 대한신경과학회 온라인 의대생 1일 캠프\n글_박진세(인제대해운대백원, 교육 간사)/최성혜(인하대병원, 교육 이사)\n2021년 2월 20일(토) 대한신경과학회 사무실에서 제4회 의대생 캠프를 진행하였습니다. 신경과 의대생 캠프는 의대생에게 신경과에 대한 올바른 인식개선과 홍보를 목적으로 2018년부터 매년 성황리에 열렸으나 2020년 COVID-19 전파로 잠정 중단되었다가 올해 온라인 형식으로 새 단장하여 개최되었습니다. 이번 온라인 의대생 캠프에는 장소의 제한으로 100여 명에 그쳤던 오프라인 모임의 한계를 뛰어넘어, 380명의 많은 의대생들이 등록하여 이수하였습니다.\n처음으로 시도되는 온라인 의대생 캠프는 온라인 환경에 적합한 콘텐츠를 새로이 선보여 신선한 반응을 이끌어냈습니다. 김지현(이화의대) 교수님이 영화나 드라마 속에서 볼 수 있는 신경과 질환을 재미있게 풀어주는 “일상 속의 신경과” 강의를 시작으로, 의대생 캠프 교장선생님인 김상윤(서울의대) 교수님이 “스틸 엘리스” 영화와 함께 치매의 전반적인 내용을 쉽고 감동적으로 강의해 주셨습니다. 김지수 (서울의대) 교수님은 “신경과 의사의 식스센스”라는 제목으로 어지럼증 분야의 의학역사와 우리나라의 학회 역사에 대해 이야기 형식으로 재미있게 이야기해 주셨습니다. 강의 후에는 기존의 조별 토의나 퀴즈를 대신하여 전공의와 전문의의 생활을 엿볼 수 있는 영상이 소개되었습니다. 전공의의 일상을 소개하기 위해 사전에 UCC 공모를 하였으며, 고려대학교, 이화여자대학교, 삼성서울병원이 채택되어 이를 토대로 전공의의 일상을 재미있게 구성한 UCC를 선보였습니다. 향후 신경과 의사로서 진로를 소개하기 위해 전임의, 봉직의 개업의, 교수, 사업가 등 신경과 전문의로서 각 분야에서 성공한 선생님들의 인터뷰가 소개되었습니다.\n홍승봉 이사장님과 최성혜 교육이사의 끝 인사말로 성황리에 마무리된 이번 제4회 의대생 캠프는 COVID-19로 제한되었던 교육 활동의 새 지평을 연 행사로 평가되고 있습니다. 참가한 의대생들은 “신경과에 대해 막연한 생각을 가지고 있었는데 분야가 다양하다는 것을 알게 되었다”, “어려운 과라는 인식이 캠프를 통해 바뀌었다”, “일상과 밀접하게 연관되어 있는 과라는 것이 놀랍다”라는 반응을 보이며 99% 학생들이 캠프에 대해 만족한다고 응답하였고, 99% 학생들이 타학생들에게 추천한다고 응답하여 뜨거운 반응을 확인할 수 있었습니다.\n대한신경과학회 온라인 case conference 소개 글\n대한신경과학회에서 2021년 1월부터 온라인 Case Conference를 새롭게 시작합니다.\n2020년은 COVID-19로 인하여 기존에 있던 학회나 학술 활동이 취소되거나 축소되면서 학술 활동이 많이 축소되었습니다. 대한신경과학회도 예외는 아니어서 대부분의 활동이 온라인이나 온 오프라인 하이브리드로 진행이 되었습니다. 안타까운 것은 백신이 개발되어서 우리나라에서 2021년 접종을 시작하여도 이 사태가 금방 해결되지 않고 2021년 말이나 이후까지 이어질 것이라는 것입니다. 신경과 전공의를 가르치고 전문의들도 계속 배우고 익혀야 하는데 그런 기회가 많이 줄어들어 학회 임원진들과 학술위원회에서는 다른 방안을 모색하게 되었습니다. 홍승봉 이사장님과 교육위원회에서는 COVID19 사태를 맞이하여 자의 반 타의 반으로 익히고 익숙해진 웹 기반 화상회의 플랫폼을 통하여 교육 프로그램을 만들어 보고자 하였습니다.\n새롭게 시작하는 프로그램은 ZooM을 이용한 온라인 Case Conference인데 대상은 전공의 위주이지만 전문의 분들도 충분히 흥미를 가질 수 있게 내용을 꾸미려고 합니다. 전국의 수련병원마다 한달에 한 번씩 돌아가면서 2개의 case를 발표하고 간단한 리뷰와 토론을 하는 형식으로 진행을 할 예정입니다. 시간은 각 case마다 30분씩 진행하여 대략 1시간 정도 소요될 것으로 예상됩니다. 교육의 효과를 높이기 위하여 다양한 파트 전문의 선생님들에게 비교적 흔하고 전형적인 case를 발표 해 주시도록 부탁 드렸습니다.\n온라인 Case Conference는 서울에 있는 5개의 병원에서 먼저 시작하고 반응을 지켜본 후 다른 지역까지 확대할 예정입니다. 초반에는 100명을 대상으로 선착순 참가신청을 받아 진행을 하고 요청이 늘어나고 경험이 쌓이면 참가 인원을 늘려서 진행할 예정입니다. 현재 4개의 병원에서 담당 파트와 강사진이 확보 되었고 향후 일정은 조정 중에 있습니다. 강의 내용은 녹화를 해서 대한신경과학회 온라인 교육자료로 사용할 예정이고 발표한 case는 전문의 시험에도 사용될 예정입니다. 이 프로그램으로 전국의 다양한 case를 전공의 및 관심있는 전문의 선생님들이 온라인 상에서 접할 수 있게 된다면 교육적 효과가 높아질 것으로 기대가 됩니다.\n프로그램 기획과 선정, 강사 섭외에 수고해 주신 홍승봉 이사장님, 심용수 간사님, 윤혜원, 주병억 위원님, 그리고 적극적인 도움을 주신 해당 병원 과장님들께 감사의 인사를 드립니다.\n코로나로 힘든 시기이지만 우리는 머물러 있을 수 없습니다. 함께 갑시다.\n위원회 소식' 다른 기사 보기\n신설: 수면다원검사특임위원회/신설: 통증특임위원회\n신설: WCN2025 유치위원회/신설: 전공의 정원 대책 TF위원회/ 신설: 개원특임위원회\n회원소통위원회 2018-19 결산/홍보위원회 2018-19 결산/2018-19 위원회 일지\n수련위원회 / 교과서편찬위원회 / 정도관리위원회\n권익증진총괄위원회 활동 / 상반기 위원회별 회의일지 / 춘계 평의원회 소식\n연구총괄위원회 / 빅데이터분석위원회 / 국민연금 MOU를 통한 연금지에 건강정보 연재\n홍보위원회 소개 / 특임위원회 / 대한신경과학회 원로회원 자문회의\n고시위원회 / 권익증진총괄위원회


번역대본 - 구약 성경의 히브리 말 부분은 슈투트가르트 판 히브리 말 성경에 실려 있는 마소라 본문을 번역 대본으로 삼았다. 구약성경의 그리스말 부분은 원칙적으로 괴팅겐 판 칠십인역 성경을 번역 대본으로 삼았다. 신약 성경은 세계성서공회가 발행한 그리스 말 신약성경을 번역 대본으로 삼았다. 특징: 편집이 한페이지에 2단으로 나뉘어져 있으며, 전단에 비하여 두께가 더 얇다.\nGreen: Beyond Wealth (Korean.)\n무엇이 인생을 가치 있게 만드는가? 부를 뛰어넘어 풍요로운 인생으로 가기 위한 72가지 삶의 지혜『삶에서 무엇이 가장 중요한가』. 미국의 경제 관련 전문작가이자 국민적 투자 멘토인 알렉산더 그린이 그동안 연재한 ‘정신적인 부’에 관한 에세이들을 고스란히 담아낸 책이다. 저자는 오랜 현장 경험을 바탕으로 ‘나’라는 존재를 가장 가치 있게 만드는 삶의 지혜를 전한다. 이 책은 사랑, 건강, 여가, 명예, 용기, 믿음, 철학,...\n목차 알아둘 점 6 제1강 안녕하세요? 9 제2강 저 분은 누구십니까? 23 제3강 학교는 재미있어요. 39 제4강 어느 계절을 좋아하세요? 55 제5강 취업을 축하합니다. 83 제6강 어떻게 오셨어요? 103 제7강 어디에서 오셨습니까? 117 제8강 먹고 싶어요. 135 제9강 요즘 건강은 어떠신가요? 153 제10강 쇼핑을 합니다. 175 제11강 수화통역센터를 찾고 있어요. 195 제12강 나는 교회를 다녀요....\nMÄNGELEXEMPLAR: Oberes Eck angestossen, sons neu und einwandfrei Damaged copy: upper corner dented, otherwise new copy 딸의 복수를 꿈꾸는 한 남자와 아들의 목숨을 지켜려는 한 남자! 7년의 밤 동안 아버지와 아들에게 일어난 이야기 『7년의 밤』. 제1회 세계청소년문학상 수상작 와 제5회 세계문학상 수상작 의 작가 정유정. 그녀가...\n“이것은 지금 강화길이 할 수 있는 거의 모든 것이고, 어쩌면 강화길만이 할 수 있는 어떤 것이다.” _신형철(문학평론가) 2020 젊은작가상 대상 수상작가, 강화길 소설세계의 진화! 단편소설 「음복飮福」으로 2020 젊은작가상 대상을 거머쥐며 한국형 여성 스릴러 소설을 대표하는 작가가 된 강화길의 두번째 장편소설 『대불호텔의 유령』이 출간되었다. 작가는 첫 소설집 『괜찮은 사람』과 첫 장편소설 『다른 사람』을 통해...


Weebly – 전 세계 약 5 천만 개의 웹 사이트를 운영합니다. 웹 사이트 빌더는 편리한 것으로 알려져 있습니다 드래그 앤 드롭 편집기, 사용 편의성, “박스”모델 및 직관적 인 웹 구축 프로세스로 숙련 된 사용자 및 초보자의 요구에 부응합니다..\nWeebly는 다양한 유형의 웹 사이트를 구축하는 데 사용할 수 있습니다. 포트폴리오도 예외는 아닙니다. 웹 사이트 빌더는 멋진 포트폴리오 웹 사이트를 만들고 관리 개인 또는 업무용.\nWeebly를 포트폴리오 작성 도구로 사용하는 데 대한 합리성에 대해 여전히 의문이있는 경우, 우리는 그러한 프로젝트의 10 가지 최고의 샘플을 시스템이 웹 개발 프로세스에 적용하는 방법을 보여주기 위해 엄선했습니다. 포트폴리오 생성에있어 Weebly가 얼마나 좋은가요? 건물의 요구와 기대에 부응 할 수 있습니까? 우리는이 포트폴리오 웹 사이트 샘플이 당신에게 영감을주고 Weebly가 적절한 웹 출판 솔루션임을 증명하기를 희망합니다.\n1 1. 브랜드 iD\n2 2. SF 베이 지역 그래픽 디자인\n3 삼. 웬디 하롭 이벤트\n4 4. 픽셀 크롬 사진 둘러보기\n5 5. 영원한 사진\n6 6. 벤크\n7 7. 목련 시각 예술\n8 8. 케이트 디테 위그-모리스\n9 9. 키코 플라스틱\n10 10. 플러그 & 놀이 디자인\n1. 브랜드 iD\n효과적인 브랜드 개발은 모든 비즈니스에있어 필수입니다. 여기가 브랜드 iD 큰 도움이 될 것입니다. 이것은 브랜드 아이덴티티 개발 및 홍보와 관련된 멜버른에 위치한 에이전시의 웹 사이트입니다. 서비스 및 회사의 주요 사명에 대한 자세한 정보를 제공하는 것 외에도 웹 사이트는 창의적인 아이디어와 사례 연구를 통해 풍부한 포트폴리오에 액세스 할 수 있습니다..\n브랜드 개발 프로세스의 단계를 살펴보고 회사에서 기대할 수있는 것을 알 수 있습니다. 회사 담당자와 연락하려면 연락처 정보를 사용하거나 웹 사이트에서 제공되는 온라인 양식을 작성하여 노력과 시간을 절약 할 수 있습니다.\n2. SF 베이 지역 그래픽 디자인\nSF 베이 지역 그래픽 디자인 연금술로 알려진 그래픽 디자인 대행사입니다. 이 기관은 브랜딩, 그래픽, 웹 디자인, 인쇄 / UI 및 소셜 마케팅에 중점을 둡니다. 스튜디오의 웹 사이트는 회사 성과와 관련된 광범위한 뉘앙스를 다룹니다. 함께 일할 전문 대행사를 선택하려고하지만 최적의 옵션을 결정할 수없는 고객에게 적합한 목적지입니다..\n웹 사이트를 탐색하면 회사 정보, 고객 리뷰 및 회사가 자랑하는 사례 연구가 포함 된 멋진 포트폴리오를 볼 수 있습니다. 대행사가 작업 한 고객 목록을 살펴볼 수도 있습니다. 온라인 연락 양식을 작성하여 관심있는 틈새를 지정하여 회사와 연락 할 수도 있습니다.\n삼. 웬디 하롭 이벤트\n포트폴리오와 관련하여 큰 이미지는 강력한 진술을합니다.. 웬디 하롭 이벤트 웹 사이트 상단에 로고와 탐색 기능이있는 전체 화면 사진 인 ‘영웅 헤더’를 사용합니다. Wendy가 사용하는 이미지는 사이트 방문자에게 어떤 종류의 서비스를 제공하는지 명확하게 보여줍니다. 사진에서 어두운 텍스트와 로고의 대비를 밝은 색상으로 사용하는 효과에 유의하십시오..\n보스턴 지역에 거주하고 결혼을 계획하고 있다면 Wendy Harrop Events를 용감하게 서비스로 사용할 수 있습니다. 그건 그렇고, 우리의 검토 사이트에는 조직 된 결혼식의 예가 많이 있습니다..\n4. 픽셀 크롬 사진 둘러보기\n픽셀 크롬 사진 둘러보기 Jeremy Woodhouse의 개인 프로젝트입니다. 수상 경력에 빛나는 Jeremy의 사진이 전 세계에 인쇄되었습니다. Jeremy 웹 사이트의 홈페이지에는 흰색 대형 유형의 전체 화면 이미지가있어 즉시 관심을 끌 수 있습니다. 크기 덕분에 이미지의 밝은 부분에서도 쉽게 읽을 수 있습니다. 웹 사이트에는 비 포기 방식으로 제공되는 매력적인 콘텐츠가 많이 있습니다.\n실망스러운 것은 정말 멋진 웹 사이트는 2015 년 8 월 데이트 블로그 업데이트가 있다는 것입니다. 웹 사이트 작성자는 블로그를보다 신중하게 모니터링해야합니다. 그리고 내 의견으로는, 적어도 2-3 투어는 메인 페이지에서 구매 제안으로 제시되어야합니다..\n5. 영원한 사진\n의 디자인 영원한 사진 매우 간단하지만 탐색하고 눈을 즐겁게하는 이유입니다. 사이트 소유자 인 Martina Hohnjec은 간단한 메뉴를 통해 최고의 사진 작품과 맞춤형 웨딩 관련 제품을 선보입니다. 이 사이트의 가장 효과적인 기능 중 하나는 홈페이지에서 사용할 수있는 사진 슬라이더입니다. 각 사용자가 각 사진을 자세히보고 사진 작가의 전문성을 평가할 수 있도록 일시 중지 옵션이 제공됩니다..\n여기서는 포토 그래퍼 포트폴리오뿐만 아니라 지속적인 블로그 및 Martina와 협력하고 싶을 때해야 할 일에 대한 자세한 FAQ를 찾을 수 있습니다. 이 웹 사이트에 대한 또 다른 좋은 아이디어는“내 가용성 확인”버튼입니다.\n연락처 섹션에는 온라인 양식이 있으며, 여기서 사용자는 필요한 사진 세션 유형을 지정해야합니다. 이는 각 고객에게 최고의 사진 경험을 제공하고자하는 사진 작가의 신뢰를지지합니다!\n다음은 벤크, 멜버른에 기반을 둔 아티스트, 일러스트 레이터 및 애니메이터가 만든 포트폴리오. 슬라이더와 비디오를 창의적으로 사용하는 것을 정말 좋아합니다. 방문자의 참여를 유지하고 벤크 최고의 예술품을 즉시 선보입니다..\n사실,이 웹 사이트는 약간 단순 해 보입니다. 최소한 작가의 그림에 대해 간단한 설명을하는 것이 좋습니다. 그러나“구매”버튼은 첫 화면에 있어야합니다..\n작가의 포트폴리오는 작가의 전문적인 발전을 보여주기 위해 제작 연도를 기준으로 범주로 스마트하게 세분화됩니다. 웹 사이트의 밝은 보라색 배경에 배치 된 그림은 자연과 인류, 기술의 상호 관계, 즉 평생 동안 서로 연결될 영역을 잘 보여줍니다. 잘 했어, 벤크!\n7. 목련 시각 예술\n목련 시각 예술 Magdalena Biskup이 만든 또 다른 사진 작가입니다. 이 웹 사이트는 멋진 사진을 멋진 전문적인 형식으로 정리합니다. 깨끗하고 깔끔한 디자인은 방문자가 불필요한 웹 사이트 요소에주의를 집중시키는 대신 작품에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 이것이 바로 Weebly로 만든이 포트폴리오 웹 사이트의 성공을위한 핵심 요소 인 디자인 단순성과 미니멀리스트 아이디어를 만드는 이유입니다.!\n그러나 하단 메뉴는 거의 보이지 않습니다. 처음에는 사진 설명이라고 생각했습니다. 소규모 글꼴 스타일은 더 커야하며 맨 위에 배치하는 것이 좋습니다. 이는 방문자들이 관심있는 사진 카테고리에 관심을 집중시켜 시간과 노력의 낭비를 줄입니다. 어쨌든, 이것은 확실히 성공할 꽤 좋은 작품입니다.!\n8. 케이트 디테 위그-모리스\n케이트 디테 위그-모리스 비즈니스 커뮤니케이션 강사의 프로젝트입니다. 이 사이트는 Kate가 다운로드 가능한 CV를 표시하고 학생 및 비즈니스 평가를 보여주고 이야기를 전하는 사이트입니다. 체계적이고 깨끗합니다..\n사이트의 각 요소는 강사와 그녀의 작업에 대해 필요한 정보를 방문자에게 제공하기 위해 자체 위치에있는 것 같습니다. 사이트의 홈페이지는 강사의 큰 HD 사진과 그녀의 작품의 본질을 나타내는 주요 메시지 인 인용과 함께 미묘한 회색과 검은 색 구성표로 이루어집니다..\n이 사이트의 기본 메뉴는 누구나 간단하고 사용하기 쉽습니다. 5 개의 섹션 만 있으면 멋진 인상을주고 방문자가 웹 사이트를 쉽게 탐색 할 수 있습니다. 이것이 Weebly가 제공하는 비즈니스 웹 사이트가 최종적으로!\n9. 키코 플라스틱\n키코 플라스틱 마이애미에서 거주하고 일하는 전문 그래픽 디자이너이자 아티스트 인 Kiko Rodriguez의 포트폴리오 웹 사이트입니다. Kiko는 이미지와 일러스트레이션을 주요 도구로 사용하여 자신의 생각과 아이디어를 반영합니다. 그는 디지털 및 전통 기술을 실험하고 역동적이고 유기적 인 프로젝트를 만드는 그의 사명을 봅니다..\n웹 사이트는 Weebly 컬렉션에 포함 된 유용한 샘플 일뿐만 아니라 Kiko의 전문성과 틈새 전문 지식에 대한 가장 신뢰할 수있는 증거이기도합니다. 논리적으로 구조화되어 필요한 컨텐츠에 대한 액세스 권한을 여러 섹션으로 나눕니다. 프로젝트 페이지로 표시되는 홈페이지를 통해 디자이너의 가장 인기 있고 질 높은 작품을 찾아 볼 수 있습니다. 각 작품은 사용자가 저자의 주요 메시지를 이해할 수 있도록 설명과 함께 제공됩니다. About (정보) 페이지는 Kiko, 그의 창의성 및 그의 작품에서 드러난 개인적인 현실 비전에 대한 정보를 제공합니다. 마지막으로 해당 Shop 섹션에서 디자이너의 최고 작품을 선택할 수 있습니다. 쉽고 빠르며 편리합니다.\n10. 플러그 & 놀이 디자인\n플러그 & 놀이 디자인 런던과 서리에 위치한 웹 개발 대행사입니다. 이들은 고객의 요구에 맞게 특별히 설계된 광범위한 웹 디자인 서비스를 제공하는 데 중점을 둡니다. 그들이 작업하는 모든 프로젝트는 높은 창의성 수준, 창의적 사고 및 혁신적인 접근 방식을 특징으로합니다..\n대행사의 전문성과 전문성 수준에 대한 아이디어를 얻으려면 먼저 웹 사이트 탐색을 시작해야합니다. 홈페이지는 그들이 완료 한 가장 인기있는 프로젝트에 깊은 인상을 줄 것입니다. 페이지를 아래로 스크롤하면 설명과 나머지 대행사 관련 정보 (임무, 서비스, 경력 기회, 연락처). 다른 페이지에 액세스하려면 홈페이지 모서리에있는 숨겨진 메뉴로 이동하십시오. 이 기관에서 완성한 다른 작품을 틈새 초점에 따라 카테고리로 분류하여 볼 수있는 방법입니다. 이것은 Weebly 기반 포트폴리오 웹 사이트의 꽤 훌륭하고 완전한 기능을 갖춘 샘플입니다..\n위에 묘사 된 예는 위 블리 확실히 고객 기반을 높이고 이미지 컬렉션을보기 좋게 만드는 똑똑한 아이디어입니다. Weebly와 같은 종류의 웹 사이트를 직접 만드십시오. 이 웹 사이트 제작자가 시간에 실망하더라도 걱정하지 않아도됩니다. Weebly 사이트를 WordPress로 이동 또는 다른 CMS 또는 온라인 빌더. 이 서비스를 사용하면 컨텐츠 및 스타일 디자인을 포함한 전체 웹 사이트 사본을 만들고 다운로드 할 수 있습니다.\nWeebly 사용자입니까? 경험을 공유하고 Weebly 웹 사이트가 얼마나 완벽한 지 보여주십시오!\n윅스 에 사용 된 올인원 웹 사이트 제작자로 차별화되었습니다 전문적이고 완전한 기능을 갖춘 프로젝트를


1월 14일 에레디비시 - 포르투나 시타르트 vs 스파르타 무료중계 축구분석 스포츠실시간중계\n매니저 0 276 0 01.13 11:04\n▶시타르트 (12위, 승승무승승)\n이전 경기(vs 헤렌벤인) 1-3 승리로 연승에 성공했다. 최근 일정에서 체급이 비슷한 상대를 맞아 확실히 승리를 챙기고 있다. 최근 5경기 중 4승을 거뒀으며, 이 일정에서 모두 멀티 득점을 달성했다. 7번의 리그 홈 경기에서 13득점으로 공격진이 분전하고 있다. 멀티 득점을 기대한다. 공격 전개를 주도하는 ’세메두-한슨‘ 측면 조합 경쟁력은 기대 이상. 플레밍(AMF, 리그 13경기 4득점 3도움) 중심으로 시도하는 부분 전술 역시 완성도를 유지한다. 이에 ’콕스-로타‘ 측면 수비진의 적극적 공격 가담이 맞물린다. 전개 다양성 유지는 물론 이들 득점 지원을 통해 멀티 득점이 가능하다. 실점 가능성은 열려있다. 측면 수비진의 배후 공간 노출 문제가 쉽게 잡히지 않는다. 테키에(MF)를 중심으로 한 중원의 수비 전환 안정감 반감과 맞물려 상대 역습 대응이 매끄럽지 않다. 활용 가능한 대체 자원들은 경쟁력이 떨어진다. 최근 9경기 연속 실점 흐름을 이어간다.\n▶스파르타 (9위, 승승패승패)\n이전 경기(vs 페예노르트)에서 0-2 패배를 허용했다. 상승세에 제동이 걸렸다.프레이저 감독은 경기 이후 치러진 인터뷰에서 “반복되는 원정 경기에서 선수들이 지치고 있다. 이번 주가 고비다”라고 말했다. 멀티 실점을 예상한다. 원정에서 신중한 운영을 선호하며, 이번 라운드 역시 다르지 않다. 수비진 구성에 많은 수의 선수를 배치하지만, ’하로우이-아우아사르‘ 중원 조합의 압박 효율 저하, ’핀토-아벨스‘ 측면 수비진의 경쟁력 반감이 맞물린다. 쉬운 측면 공간 허용, 상대 부분 전술의 아쉬운 대응이 맞물려 위기를 자초한다. 대체 자원들의 경쟁력 저하로 유사한 문제를 반복한다. 득점 기대치는 높다. 원정에서 역습 활용 빈도가 증가한다. ’두아르테-부르거‘ 측면 조합의 속도를 활용한 전개는 상대 배후 공략에 확실한 강점을 지닌다. 이를 앞세워 저항을 시도한다. 허나 전개 구심점 역할을 수행하는 엥겔스(FW)의 경기력 기복, 공격진 전반의 결정력 반감으로 멀티 득점은 어렵다.\n시타르트 승리를 예상한다. 최근 일정에서 공격진 강점 활용이 좋다. 단순한 전개에서 탈피하고 있으며, 측면 수비진의 적극적 공격 가담과 부분 전술 완성도 유지를 더해 전개 다양성을 유지하고 있다. 압박 효율이 떨어진 스파르타 공략에 어려움은 없다. 다만 수비진에 감지되는 불안은 개선이 더디다. 실점 가능성은 짙다. 핸디캡(+1)을 활용한 접근을 추천하는 일정이다.\n[승패] // 시타르트 승\n[핸디] // +1.0 시타르트 승\n매니저 6 55분전\n매니저 7 55분전\n매니저 4 55분전\n매니저 5 55분전\n매니저 6 56분전\n매니저 65 01.23\n매니저 85 01.23\n매니저 147 01.22\n매니저 235 01.21\n포인터 전환 신청요\n현재 접속자 492(1) 명\n오늘 방문자 2,156 명\n전체 방문자 567,402 명\n전체 회원수\t1,827 명\n492(1) 명현재 접속자\n567,402 명전체 방문자\n1,827 명전체 회원수


네이버 까기, 소통의 욕구 :: Channy's Blog\n네이버, 블로그, 소통하기\n던킨 사건과 박지윤 아나운서 같은 최근 이슈에 대해 네이버가 취한 일관되지 않은 행동이 올블로그 계약 해지 시점과 맞물려 블로거들 사이에 큰 이슈로 떠오르고 있다. 가급적 이런 이슈에 대해서는 반응 하지 않는 게 내 원칙이긴 한데 좀 다른 시각에서 이 문제를 좀 보고자 한다.\n이상하게도 네이버쪽을 옹호하는 목소리는 한 두 블로거이거나 대부분 익명 댓글이다. 서명덕 기자님의 네이버 까기, 이젠 ‘건설적’으로 합시다라는 글에서도 ‘합리적이다’, ‘오랜만에 시원한 글이다’라는 응답 대부분은 익명이다. 나도 가끔 익명으로 댓글을 달기도 하는 데 돌아가는 형세로 봐서 대세가 아니어서 신분을 드러내기가 꺼릴때 주로 사용하는 방법이다.\n그 만큼 블로거들 사이에서 ‘네이버의 현재 위상은 대세가 아니다’. 물론 대다수 대한민국 국민들은 이런 데 관심도 없고 소수의 블로거들이 주장이 대세라고 이야기 하는 것은 아니다. 하지만 많은 블로거들은 스스로 시간을 내서 문제를 제기하고 해법을 요구한다. 이런 사실이 시사하는 것은 바로 ‘소통에 대한 아쉬움’이다. 인간은 사회적 동물이고 누군가와 이야기하여 문제를 해결하고 싶어 한다. 그것이 묵살 됐을 때 사람들은 저항하게 된다.\n네이버 스스로 ‘네이버 까기’를 ‘소통의 욕구’로 받아 들어야 한다. 익명으로 댓글을 다는 사람들도 떳떳하게 인용할 수 있는 소통의 결과를 원하는 것이다. 네이버 소통을 시작하다에서 이야기 했듯이 사람을 답답하게 만들지 않아야 한다는 것이다. 과거에 신문과 TV에 정보를 제공해서 답답증을 해소 시키던 PR 방식은 이미 지나간 과거의 것이 된 것이다. 사람들은 좀 더 직접적인 해답을 원한다.\n과거 Daum은 1등인 시절에 많은 사람들의 우려에도 불구하고 온라인 우표제를 강행한 적이 있었다. 1위가 되면 자기의 행동이 사회에 어떤 영향을 끼칠 것인지 알기가 어렵다. 스스로의 판단에 의존하는 경우가 많으며 그런 것이 일상화 되면 스스로를 목죄게 된다. 늦었지만 던킨 도너츠의 소통의 방법 이나 미디어 다음의 블로그 뉴스2.0 소통 방법 등을 좀 벤치 마킹하기 바란다.\n유명한 사람들 모아서 이용자 위원회 만들었다고 사회적 책임을 다한 것이 아니다. 여기서 네이버의 소통이 끝나면 안된다. 스스로 어떤 원칙에 따라 움직이고 있는지 블로거들에게 설명하고 소통하는 것이 1위 기업의 책임이 되는 것이다. (어떤 사람은 Daum이나 엠파스도 똑같이 비판하라는 데, 70% 점유율을 가진 네이버와 다른 포털이 어떻게 똑같나?)\n어제 열린 마이크로소프트의 MIX07 행사에는 엄청난 블로거들이 라이브 블로깅을 하고 빌 게이츠의 뒤를 이은 레이 오지는 블로거들과 점심 식사까지 했다.\n그래서 1위는 아무나 하는 것도 아니고 계속 유지하기도 힘든 것이다.\n2007년 5월 1일, 11:49 오전\n요즘 올블은 던킨, 박지윤, 한화 사태로 시끌시끌하다. 던킨은 웹에 돌아다니는 지저분한 사진 몇장, 불확실한 진술서 내용에 기반하여 수십명의 블로거들의 포스트를 통해 까이고 있다. 한화도 마찬가지. 대부분 한화 회장을 까고 조롱하는 글들 일색. 박지윤 관련해서는 헐떡거리는 글이 제일 많고 괜한 네이버를 가지고 난리를 치기도 한다. 그러고보니 던킨 관련 포스트 감췄다고 난리인것도 있네. 어쨋건 1. 블로거 덕분에 이런 내용이 자세히 빨리 알려졌다.(좋..\n2007년 5월 1일, 12:24 오후\n2007년 5월 1일, 12:46 오후\n어익후; 이제 블로그 주소는 꼭 남겨야 겠군요-_귀차니즘으로 인해 왕따취급 당할지도-_-; 재미있는 글이지만 저 그림의 반대가 되는 상황이 있는것도 사실입니다. 블로거:”^$%^&&%^&%!!” 네이버:”-_-??”\n소통의 욕구가 제발 합리적인 비판이 될수 있기를~~!!!!!!\n2007년 5월 1일, 2:57 오후\n나는 네이버가 싫다. 검색 포탈 사이트를 표방하면서 커뮤니티와 사용자들이 생성한 컨텐츠 이용 위주의 네이버가 싫다. 네이버를 자주 이용을 안해서 그런것일지는 모르겠지만 가끔씩 이…\n2007년 5월 1일, 6:17 오후\n네, 핵심은 “소통의 부재”라고 생각합니다. 현재의 네이버는 오픈 마인드를 갖고 있지 않은 거 같습니다.\n이것은 괜한 시비가 아닙니다. 도대체 네이버가 무슨 철학으로 사업을 하는지 모르겠고, 서비스의 많은 부작용들이 있음에도 불구하고 제대로 해명도 없습니다.\n네이버라는 기업은 있으되, 네이버의 사람은 느껴지지 않습니다.\n네이버가 ‘굳이’ 블로거들(또는 누구라도)과 소통을 해야하는 것은 아니겠죠. 그것은 네이버의 선택입니다. 그렇지만 네이버가 현재와 같은 소통하지 않는 자세를 계속 유지한다면,\n어쩌면 웹 생태계에서 공공의 적으로 인식될 지도 모를 일입니다.\n1등 되기에는 무지 어렵고 오래 걸리지만, 안티 생기는 것은 쉽고 순간입니다. 네이버는 잘못된 길을 걸어간 수많은 선배 기업들을 반면교사로 삼아야 할 것입니다.\n네이버가 존경받는 기업이 되었으면 좋겠습니다. ^^\n2007년 5월 1일, 7:43 오후\n글쎄요. 저도 처음엔 NHN 이라는 기업이 왜 세간의 말도 안되는 말들에 대해서 아무런 대응을 안할까…라고 생각도 했었고, 불만도 가졌었습니다. 그렇다고 제가 공식적으로 말할 입장도 아니니 답답함만 더해졌었죠.\n너무 답답할 때, 몇몇 글에는 답글을 달기도 했었습니다. 그러다 생각이 바꼈습니다. 이미 결론을 내리고 대화에 참여하는 사람들은 무슨 말을 해도 바뀌지 않는다는 것을 알게 됐죠. 그래서 지금은 아예 답글조차 안달고 보고 지나갈때가 많습니다.\n또한, 확실히 블로거들의 관심사는 일반인들과 많이 다를뿐더러 따라서 전체이용자의 성향과도 많이 다릅니다. 언제부터 블로거들이 “사회”를 대표하게 된건가요? 블로거들과 소통하지 않는다고 사회를 외면하는 것은 아니라는 말입니다.\n쉽게 말해서, 사용자와의 소통에 실패한 기업이 어떻게 1위가 되고, 또 유지하고 있을까요? 생각할 것도 없는 간단한 일이죠.\n덧// 개인적으로도 다짜고짜 욕부터 하며 이미 결론을 내려버린 사람과의 대화가 그리 달가울 것 같지는 않네요.\n2007년 5월 1일, 11:42 오후\n고니님.. 과거에서 부터 지금까지 소통의 방법과 대상은 계속 바뀌어 왔습니다. PC통신 시절 대형 동호회 시샵들과 소통을 해왔고 Daum은 카페가 유행일 때 대형 카페 운영자들과 지속적인 관계를 가졌습니다. 1인 미디어가 대세가 될 때까지 얼마 안되는 사용자들과 끊임 없이 대화 하는 사람들이 있었겠죠.\n네이버도 1위가 되기까지 수 많은 지식인과 블로거들과 소통을 했을 것입니다. 지금은 현재의 룰을 요구 받는 것이라 할 수 있습니다. 과거 천리안이나 하이텔은 초창기 웹 커뮤니티로 이탈 했거나 할려고 하는 많은 사람들과의 대화를 통해 자신들이 웹 플랫폼으로 갈수 있었던 기회를 놓쳤습니다.)\n문제는 소통의 대상과 룰이 계속 변하고 있고 소수 말많은 블로거들과 대화를 할건지 말건지는 네이버의 선택입니다.\n2007년 5월 3일, 5:11 오전\n사회적 책임은 업계 1위만의 것은 아니라 생각합니다…\n포털이 가지는 영향력의 확대등을 생각했을때 모두가 함께 가져가야할 고민이 맞다고 생각되네요.\n그런면에서 네이버,SK컴즈,다음 모두의 책임의식이 중요한 시점이 아닌가 합니다.\n글로 먼가 전달되는 과정이란것이 서로 오해할만한 부분이 생기기 마련이지만\n차니님 이번글에 대해서는 적잖히 실망 스러운 부분이 있네요 ;;;\n2007년 5월 18일, 9:01 오전\n그 동안 차니님의 블로그를 자주 방문해오면서 많은 글들을 읽고\n깨우친것, 배운것, 느낀것 등등이 많지만, 이번 글은 ‘다음’이라는\n소속감이 글의 약간의 중립성을 흐트린 것 같아 보입니다.\n소통의 방법, 그리고 그 대상이라는 것에 대해서 과거 시절 얼마나 많은 기업인들이 느꼈을지 상상이 가지 않습니다. 온라인을 통한 대화와 여론이라고 하기에는 조금 부족하지만, 온라인안에서의 대세의 흐름등을 그 어느누가 곰곰히 생각하여 자신들의 기업철학이나 정책 등에 반영을 했을지 저는 잘 모르겠습니다.\n오히려 그런 면에서는 네이버가 다음보다는 더 신경을 썼던 것 같이 보이기도 합니다.\n또한 인터넷은 그 익명성이라는 특성으로 인해 오히려 더 다양한 사람들의 의견을 접할 수 있었던것이 사실이 아닌가요? 익명으로 썼다고 하여 그의 진실성까지 왜곡해서 볼 필요는 없을 듯 합니다.\n2009년 5월 17일, 5:35 오후\n그냥 써보면, 네이버는 네이버 비판의 글을 네이버 블로그 메인에서 찾아 볼 수 없죠. 네이버라고 블로거 불만이 없을까요? 블로그 메인에 더 불만이 있다고 생각하는데요. 거기도 열린편집인가요?\n블로그 메인에 불만이 많을 건데.. 없죠..항상 즐거운 좋은 글, 흥미있는 글로만 채우죠. 그런 것이 좋을 수 있죠. 그냥 웃고 즐기는 것이 좋다는 뭐..\n개인적으로 네이버또한 블로그 메인 만큼은 발행을 주도적으로 하는 블로그들이 편집의 권한을 주었으면 하는 바랍니다. 네이버는 항상 뭐든지 전문가들을 좋아하는 경향이 좀 있는 것같은데요. (프로페셜하다는 이미지를 심어줄려고 하는 것같음)그들만 주도하는 세상인가요? 최소한 블로그 메인만큼은..열린 마음으로 다양한 소통이 이루어지는 공간이였으면 합니다.\n모든 소통이 포털에게 이익이 되지는 않겠지만 다양한 소통을 할려고 노력하는 모습과 약간이라도 편집권을 블로거들에게 주려는 다음이 좀 더 높은 점수를 줄 수 밖에 없네요. 신문처럼 일방적인 소통이 아니라면..\n2009년 7월 30일, 11:34 오전


안동공단, 29만㎡ 도시개발사업 첫삽 뜰 수 있을까 - 김해뉴스\n안동공단, 29만㎡ 도시개발사업 첫삽 뜰 수 있을까\n안동공단, 29만㎡ 도시개발사업 첫삽 뜰 수 있을까김해 현안 긴급 점검\n수정 2018.01.09 17:53\n게재 2018.01.02 17:08\n▲ 김해시에서 인허가가 진행되고 있는 안동공단 도시개발사업 예정지의 모습. 사진은 도시개발사업 중심에 위치한 옛 국제상사 부지.\n복합스포츠시설 추가 차입 답보\n율하도시개발사업 무산 우려도\n김해복합스포츠레저시설, 안동공단 재개발 등 10년 가까이 난항을 겪었던 지역 현안사업이 새해에는 첫 삽을 뜰 수 있을지 관심이 모아지고 있다. 그동안 이들 사업을 둘러싸고 말만 무성했지 가시적인 결과물이 나오지 않았기 때문이다. 올해는 숙원사업들이 현실화될 수 있을지 이목이 집중된다.\n대표적인 사안은 김해복합스포츠레저시설 조성 사업이다. 지난해 김해시와 ㈜록인김해레스포타운(이하 록인)의 법정 공방이 마무리되면서 바로 사업이 재개되는 듯 보였지만 사업비 추가차입 문제로 아직 답보상태에 있다. 자금의 추가차입 여부에 따라 올 상반기 착공이 가능하다는 것이 록인 측의 설명이다.\n김해복합스포츠레저시설은 주거용 단지와 관광형 스포츠레저시설을 확보하기 위해 진례면 일원 367만㎡에 추진하는 사업이다. 6300가구 규모의 주택단지와 27홀 규모의 대중골프장을 비롯해 각종 체육시설을 조성하자는 게 골자다.\n시와 록인은 2006년 사업을 시작했지만 시공권 분쟁 등으로 아직 착공을 하지 못했다. 시는 민간사업자 간의 시공권 분쟁을 이유로 사업 진행했던 록인레포츠의 사업시행자 지정을 취소한 바 있다. 이에 불복한 록인은 법원에 소송을 제기했고 지난해 5월 대법원은 1년 8개월 동안 이어진 법정공방에서 록인 측의 손을 들어줬다.\n록인은 우선 공동주택 용지를 조성하는 도시개발사업을 추진한다는 입장이다. 추가 자금 확보가 사업의 속도를 결정할 것으로 보인다. 사업을 재추진하기 위해선 1800억 원 가량의 추가 차입금이 필요한 상황이다. 록인은 사업의 주요 투자자인 군인공제회에 추가 차입을 요청한 상태다. 록인은 사업타당성분석 용역이 끝나는 대로 차입금 문제를 마무리하고, 시공업체를 선정할 계획이다.\n록인 관계자는 "사업계획 변경을 전제로 사업 타당성 용역을 진행했다. 4월 또는 5월 착공을 목표로 필요한 사항을 준비하고 있다"고 밝혔다. 시 관계자도 "록인이 사업자금 조달계획 관련 서류를 제출하면 3월 말까지 인허가 절차를 마무리할 계획"이라고 밝혔다.\n록인은 이미 군인공제회로부터 토지보상비, 용역비 등으로 1750억 원 가량을 차입한 상태다. 더 이상 사업이 지체될 경우 추가적인 금융비용을 떠안아야 하기 때문에 부담이 더 커질 수밖에 없다. 의료관광단지를 조성하려던 투자선도지구 사업이 무산된 후 새롭게 추진되는 안동공단 도시개발사업도 올해 첫 삽을 뜰 수 있을지 관심이 모아지고 있다.\n시는 지난해 9월 기자회견을 열어 "민간 제안자와 총사업비 1조 원 규모의 안동공단 재개발사업 투자협약(MOU)을 체결했다"고 밝혔다. 시가 발표한 계획에 따르면 2026년까지 안동공단에 29만 9000㎡ 규모의 휴양, 건강, 의료, 여가휴식공원 기능을 갖춘 복합도시를 개발한다는 것이다.\n시는 LS네트웍스 부지(옛 국제상사 땅)와 인근 지역을 합쳐 15만 1000㎡를 1단계 구역으로 결정했다. 현재 해당 민간사업자는 이미 확보한 LS네트웍스 부지 주변의 개별공장 등과 접촉하면서 추가로 부지를 확보하고 있는 것으로 알려졌다. 김해시 관계자는 "안동공단 도시개발사업의 인허가를 위한 부서협의를 진행하고 있다. 민간사업자가 1단계 사업에 필요한 토지를 추가로 매입하고 있는 것으로 알고 있다. 토지가 어느 정도 확보되면 도시개발사업 지구지정이 가능할 것으로 예상한다"고 밝혔다.\n한편, 그린벨트를 해제해 1000여 가구 규모의 아파트를 짓겠다는 율하도시개발사업 추진 여부도 올 상반기 중에 결정될 것으로 보인다. 김해시가 지주들의 지분 참여를 일부 보장하는 혼합 개발 방식을 검토할 수 있다고 밝힌데 대해 민간사업자인 대저건설이 반대의 뜻을 분명히 하면서 사업이 무산될 가능성도 점쳐지고 있다.\n시는 원래 '율하도시개발사업 특수목적법인 설립 및 출자 조례안'을 입법예고하고 시의회 11월 정기회에 상정할 예정이었다. 하지만 율하도시개발사업 예정지 지주로 구성된 '김해율하도시개발사업반대대책위'가 사업 추진이 불가피하다면 일부 지주들이 개발에 직접 참여하는 혼용 방식의 사업을 요구하면서 상황이 달라지고 있다. 혼용방식은 개인 지주의 토지 중 일부는 개발을 위해 수용하고, 나머지 토지는 개발 후 지주들에게 되돌려 주는 이른바 환지방식을 말한다.\n김해시 측은 "아직 사업추진을 할지 말지 최종적인 결론이 나오지 않았다. 민간 사업자 측과 협의를 계속해 사업의 추진 여부를 결정할 것"이라고 밝혔다.\nicon관련기사 icon미숙한 시 행정력 연이어 난맥상, 무리한 사업에 특혜의혹까지


‘맛남의 광장’ 한고은이 뽑은 ‘결혼상대 1위’는 : 스포츠동아\n‘맛남의 광장’ 한고은이 뽑은 ‘결혼상대 1위’는\n입력 2021-03-25 09:23:00\n매주 위기에 놓인 맛남이들을 홍보하며 농어민에게 힘이 되고 있는 <맛남의 광장>. 이번 주는 가자미를 활용한 다양한 레시피 개발로 울산 가자미 어가에 힘을 보탤 예정이다.\n점심 식사가 끝난 후, 멤버들이 치열한 요리 대결을 펼치는 동안 백종원과 김동준은 시민들에게 대접할 떡 공예를 배우기 위해 떡 공방을 찾았다. 백종원은 처음 도전하는 떡 공예에 어리둥절한 표정으로 서툰 솜씨를 보였다. 반면에 김동준은 의외의(?) 떡 공예 실력을 발휘했다. 백종원이 힘들어하는 떡 꽃잎을 한 번에 만들며 기세등등한 모습을 보인 것. 이어 김동준은 백종원에게 자신이 만든 꽃잎을 보여준 후, ”선생님 이렇게 예쁘게 만들어 보세요“ 라며 백종원을 약 올리기도 했다. 이에 백종원은 참지 못하고 발끈하는 모습을 보여 현장을 웃음바다로 만들었다. 평소 백종원에게 구박받던 김동준의 전세 역전 모먼트는 오는 방송을 통해 공개될 예정이다.\n저녁과 함께 찾아온 백야 식당에서는 급 한고은이 뽑은 결혼상대로 좋은 남자 랭킹이 진행됐다. 본격적인 요리 전, 농벤져스와 함께 토크를 이어가던 한고은은 양세형을 향해 ”여자 입장에서 결혼하고 싶은 남자는 세형 씨예요“라며 양세형을 극찬하기 시작했다. 이를 들은 김희철은 장난기 가득한 눈빛으로 백종원을 포함한 순위를 말해달라고 요청했다. 이때 고민하는 한고은을 향해 기대에 찬 눈빛을 보내는 농벤져스의 모습이 포착됐다. 이어 한고은의 대답을 들은 농벤져스는 순식간에 희비가 교차 된 표정을 보여 웃음을 유발했다. 모두를 긴장하게 만든 백종원을 포함한 농벤져스 중 한고은이 뽑은 결혼하고 싶은 남자 1위는 과연 누구일지 궁금증을 자아낸다.\n본격적인 백야 식당 요리가 시작되고, 백종원은 자신을 향한 한고은의 팬심에 화답하듯 한고은의 인생 요리인 잔치국수를 준비하기 시작했다. 먼저 국수 러버로 알려진 한고은은 어린 시절에 어머니가 많이 해주셨던 음식이라며 잔치국수에 대한 추억을 얘기했다. 이후 백종원은 한고은의 추억을 떠올리게 하는 진한 육수의 잔치국수를 완성했다. 진한 국물을 맛본 멤버들과 한고은은 가장 기본적이면서도 깊은 잔치국수의 맛에 극찬을 아끼지 않았다. 특히 한고은은 뜨끈한 국물 맛에 외투까지 벗으며 본격적인 먹방에 돌입했다.\n백종원표 잔치국수와 한고은의 폭풍 공룡 먹방은 오는 목요일 8시 55분 방송을 통해 공개될 예정이다.


[뉴시스]수원출장업소. | VOYAGE BRESIL avec le-bresil.org : conseils, séjour et vol Rio de Janeiro\nVous êtes : Accueil > Non classé > [뉴시스]수원출장업소.\n법무부에따르면조장관은 »검사비리및위법사항에대해서는더엄정한기준을적용해야만지금까지의관행과구태를혁파할수있음을명심해야한다 »며 »공석인대검찰청감찰본부장의임명절차를신속히마무리하라 »고지시했다.김정은은11월16일국방과학원첨단전술무기시험을지도했다.kr)로연락처,기업현황,궁금한점등을알려주시면기업경영과관련한무료상담을받을수있습니다.군민들이“전원사퇴에대한답은왜없느냐”고하자신향순군의회부의장은“죄송하다”는말만반복했다.그럴때절대인천출장안마감사가나온다.부산출장안마계속는다.안건으로지정된법안은일정기간(최장330일)이지나면상임위평택출장마사지심의ㆍ의결을거치지않아도국회본회의에자동상정된다.20일오후전북전주시덕진구포드자동차전시관앞에서한차주가 »중고차를신차로수원출장업소속여팔았다 »며차량을야구방망이로부수고있다.심지어는그녀의얼굴을골대삼아퍽을날리기도합니다.\n중기벤처부나EHC모두합법적인법절차에따라처분을내렸고,판결을받았다.서울순라길의서울집시는안동맥주,서울브루어리,브루어리304등과협업해마링고,트위스트고제등완성도높은맥주를선보이고있다.그러나이후소형목선이동력으로삼척항에입항한뒤방파제부두에배를댄사실이밝혀졌다. 한영혜기자han. 한영혜기자han.육군이주변국견제에기여할둘뿐인전력이다.애나한작가도학생들작품에서얻은영감으로한성자동차부스를감성공간으로디자인했다.\n중국,SLBM추정비행체발사중국이지난2일새벽보하이만에서발사한잠수함발사탄도미사일(SLBM)추정비행체(네모안).김태준르노삼성영업본부장은 »CJ오쇼핑방송을통해합리적인구매조건을제시할것 »이라고말했다.[연합뉴스] KF-16는공군의주력전투기다.[연합뉴스] KF-16는공군의주력전투기다.\n[엘리엇매니지먼트수원출장업소홈페이지캡쳐] 반면엘리엇매니지먼트가추천한3명의사외이사후보에대해서는모두’반대’입장이다. PhotofromTXTM/VScreenshot TXT’sdebutalbumandtheirmusicvideohavegarneredroaringattentionfromacrosstheglobe. 민청장은“관행에따라한것이어서담당자의어떤대구출장안마의도적잘못은아니라고본다”며“과거그런관행은편향을낳을수있다.일론머스크테슬라최고경영자(CEO)는“모델Y는지금까지테슬라의모든차종을합친것보다많이팔릴것”이라고자신했다.기자가찾은지난14일의메뉴는닭곰탕이었다.기자가찾은지난14일의메뉴는닭곰탕이었다. 에어부산항공기가착륙하는모습.네이비슈트라면구두·타이·벨트를브라운계열로,브라운슈트라면네이비컬러의액세서리를선택한다.그러나일부수원출장업소대기업의경우설립한공익법인을탈세와그룹지배력강화에동원하는문제점도지적돼왔다. 튀김옷이얇고속살이부드러운옛날식통닭.그래서“제로페이청주콜걸하셨네요”라고주인에게물었더니“구청에서하도전화가와서했다”는답변이돌아왔다. 권혜림기자kwon. 권혜림기자kwon.오늘전시관을보면서다시그화가일어나는것같다”고말했다.\nMots-clefs : 창원출장안마, 창원출장업소, 창원출장샵


시사저널 - 녹십자 사업개발본부 신설...류준수 신임 상무 영입\n한화그룹, 한국IMS, 먼디파마 경력\n윤민화 기자 ㅣ minflo@sisapress.com | 승인 2016.04.26(Tue) 09:12:16\n녹십자는 류준수 상무를 신임 사업개발본부 상무로 영입했다. / 사진=녹십자\n녹십자(대표 허은철)는 사업개발본부를 신설하고 류준수(44) 상무를 본부장으로 영입했다고 26일 밝혔다.\n류준수 신임 상무는 서울대학교를 졸업하고 KAIST에서 생명공학 박사학위, 미국 다트머스대학교 터크경영대학원에서 경영학 석사학위를 받았다.\n이후 한화그룹 바이오사업부, 한국IMS컨설팅그룹에서 근무했으며, 먼디파마(한국 및 동남아시아 지역)에서 상무를 역임했다.\n녹십자 관계자는 "사업개발본부 신설, 류준수 상부 영입은 제품 라이선싱, 글로벌 파트너링 강화를 위함이다"라고 설명했다.


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"대학간 불필요한 경쟁 최소화" 지역 대학 교육협력 구체화 - 충청투데이\n"대학간 불필요한 경쟁 최소화" 지역 대학 교육협력 구체화\n승인 2019년 09월 25일 19시 53분\n[충청투데이 윤희섭 기자] 충남대는 25일 지역 및 대학 교육혁신 협력 가능성을 모색하는 제7회 'Jump CNU Forum'을 개최했다고 밝혔다.\n지역 및 대학 교육혁신 협력 가능성을 주제로 진행된 이날 포럼에는 약 40여명의 교직원이 참석한 가운데 교육혁신센터 이요바 연구원이 다양한 사례 발표를 통해 충남대의 교육혁신 협력 방안과 향후 계획을 논의했다.\n이요바 연구원은 천안지역 '대학 글로벌 융합 전공'사례 발표를 시작으로, 핀란드의 온라인 교육과정 'Fitech Network University', 요코하마 시립대학 및 펜실베니아 대학의 지역-대학 간 교육협력 등 각 대학의 특색 있는 교육 프로그램을 소개하며 4차 산업혁명시대의 교육 네트워크 구축의 필요성을 강조했다.\n특히 대학 간 불필요한 경쟁을 최소화하고 대학, 정부 및 지역사회 기관 등이 한 컨소시엄 차원의 목소리를 내는 워싱턴의 'CUWMA(The Consortium of Universities of the Washington Metropolitan Area)’ 사례를 통해 국내 협력 사업의 장점뿐 아니라 단점과 한계도 꼬집으며 깊은 차원의 논의를 이끌어냈다.\n또 향후 지역 대학 간 '융복합창의전공' 공동 개설, '온라인 강의' 공동 운영과 함께 '대학-지역사회 교육협력'에 대한 세부 계획을 제시하며 지역사회 전체가 캠퍼스로 기능하는 교육의 장을 만들어야 한다는 점을 강조했다.\n한편 교육혁신센터는 학내·외 담당자 및 전문가 자문을 통해 지역-대학 간 교육 협력을 구체화해 나간다는 계획이다.


[Short Cut] 문제는 ‘왜’가 아니고 ‘어떻게’ 살면서 몇번인가 날벼락 같은 영화를 만날 때가 있다. 아주 어렸을 때부터 거슬러올라오다보면 스티브 매퀸, 제임스 캐그니, 클린트 이스트우드의 남성적인 영화들, 제시카 랭이 주연하고 존 길러만이 감독한 <킹콩>, 윌리엄 프리드킨의 <엑소시스트>, 카사린 브락, 란도 브잔카 주연의 말도 안 되는 이탈리아 소프트 코믹 포르노 <더블데이 2001-03-13\n[Short Cut] 아이들은, 어른의 거울 케이블 채널이 생긴 뒤로, 좋은 것 하나는 다양한 외국의 TV드라마를 볼 수 있다는 점이다. 개인적으로 즐겨 보는 드라마는 <소프라노스> <프렌즈> <섹스 앤 시티> <앨리의 사랑 만들기> 등이다. 그중 개인적으로 가장 끌리는 건 <앨리의 사랑 만들기>.<앨리의 사랑 만들기>의 원제는 ‘앨리 2001-03-12\n[Short Cut] 아름답고 우아한 발끝의 감각 한국축구를 보면, 보는 이로 하여금 참담해지는 서글픔을 참아가며 봐야하는 장면 두 가지가 있다. 하나는 힘차게 공을 잘 몰고와서 결정적일 때 허망하게 피식 쓰러지거나 볼을 뺏길 것 같으면 어떻게든 제쳐서 치고들어갈 생각은 않고 또 피식하고 쓰러지는 장면이다. 뭐 그 정도야 잘하면 파울도 얻어낼 수 있고 하니까 궁색하게 보이긴 해도 소득이 아주 없는 것은 아 2001-02-22\n[Short Cut] 정보에 관한 오만과 편견 <캐스트 어웨이>에서 4년 만에 돌아온 척의 애인은 이미 다른 남자의 아내가 되어 있었다. 여전히 사랑하지만, 그녀를 가정으로 돌려보내고 척은 말한다. 자신이 가지고 있는 모든 정보를 종합한 결과, 그녀를 돌려보내야 했다고. 시간이 흐르는 동안 모든 것은 수없이 바뀌게 마련이다. 무인도에 갇혀 있던 4년간, 나 이외의 다른 사람들에게 일어난 변화 2001-02-20\n[Short Cut] 아웃사이더는 아무나 하나 아웃사이더는　아무나　하나 절대로　아는　사람이　없을，　외국의　낯선　거리를　걷는　일을　나는　즐긴다． 거리의　벤치에　앉아　음료수를　마시며，　지나가는　사람들을　바라보고　있으면　이상하게　마음이　편안해진다．　누구도　나에게　말걸지　않고，　누구도　나에게　관심을　기울이지　않는다．　나　역시　그럴　생각은　추호도　없다．　완전한　소외．　그곳에서　나는　완전한　이방인，　아웃사이더가　2001-02-08\n[Short Cut] 네 이웃의 재능에 관심갖지 말라 두 유형이 있다. 매사에 관심있는 사람과 무관심한 사람. 천재 모차르트와 범인 살리에리와의 비극적 관계를 숙명적이고 장엄하게 그린 <아마데우스>를 다시 보면서 이 작품이 천재와 범인의 채울 수 없는 간극을 그린 인간 드라마가 아니라 관심과 무관심을 다룬 작품이 아닌가 하는 생각이 떠올랐다, 퍼뜩. 극중에서 모차르트가 살리에리를 대면하는 자리에서 2001-02-06\n[Short Cut] 나이, 이제야 실감나네 2000년 마지막 날 진짜 21세기를 앞두고 송구영신, 경건한 마음으로 제야의 종소리나 들을까 해서 조신하게 텔레비전 앞에 앉았다. 아직 10여분 남았기에 소파에 누웠다가 거실도 춥고 해서 침대 패드를 끌어다 덮었다. 거기까지 기억나는데 눈을 떠보니 새벽 5시였다. 상상해보라. 나름대로 새해엔 각오도 새롭게 하고 거듭 참사람으로(?) 태어나고자 결의도 다져 2001-02-06


[화보] 이지선 “웃음이 내 트레이드 마크, 밝은 에너지 넘쳐”\n[박찬 기자] ‘팔방미인(八方美人)’을 꿈꾸는 워킹맘의 하루는 짧다. 육아와 가사는 물론 자기관리까지 전천후가 따로 없는 삶. 제1기 뷰티테이너로 활약하고 있는 이지선도 그중 하나다. ‘써니뽕’이라는 닉네임으로 뷰티앤 라이프 인플루언서 활동을 하는 그는 무엇보다 밝고 쾌활했다. SNS를 통해 몸매 관리 비결과 일상을 공유하며 소통하는 그. 밝고 경쾌한 에너지로 뭇 여성들의 마음을 사로잡는 ‘멀티플레이어 아줌마’ 이지선을 만났다.\n총 두 가지 콘셉트로 진행된 이번 화보 촬영에서 그는 청순하고 맑은 이미지부터 도시적인 관능미까지 소화하며 활발하게 결과물을 만들어갔다. 자연스러운 포즈 앞에서 과거 피팅 모델을 했었다는 그의 말이 다시 돋보일 정도. 그만의 성숙하고 감각적인 분위기 속에서 촬영장 모두가 이끌려갔다. 이어서 진행된 인터뷰 속에서는 솔직하면서도 위트 있고 때로는 가치관에 대해 진지하게 말해주는 모습이 인상 깊었다.\n2019년 11월 한국메이크업전문가직업교류협회 선정 뷰티테이너 1기로 임명됐다는 그. 소감을 묻자 지원하게 된 계기를 먼저 말해주기 시작했다. “결혼 후 두 아이를 출산하면서 무려 32kg이나 체중이 늘었다. 사진은커녕 거울 보는 것도 싫어했다”라고 말하는 그는 체중에 대한 고민으로 다이어트를 시작하게 되었다고.\nSNS에서 ‘인친’들과 활발하게 교류하고 있다는 그. “나를 찾아가는 과정 속 필요한 모든 고민을 나누며 함께 성장하는 공간이 되었으면 좋겠다”라고 말하며 자기만의 콘텐츠를 설명했다. 생활, 건강, 다이어트, 뷰티 모두 한 콘텐츠로 연결 가능해 다양하게 다루고 싶다고.\n문득 결혼 전 이력이 궁금해져서 물은 질문에 “에어로빅 전공이다. 결혼 전에는 퍼스널트레이너로 활동했는데 마지막으로 트레이닝했던 친구가 SBS ‘백종원의 골목식당’으로 유명해진 조보아 씨다”라고 답해 놀라움을 안겨주기도 했다.\n첫인상이 너무 털털해서 마치 ‘오빠’ 같은 이미지인 그. 실제 성격은 어떤지 물은 질문에 “‘앞에서 할 수 없는 말은 뒤에서도 하지 말자’라고 생각하고 사는 편이라 보이는 그대로가 내 진짜 모습이다”라며 “웃음이 트레이드 마크고 밝은 에너지 빼면 시체다”라고 이어서 말했다.\n이번엔 꾸준하게 몸매를 유지하는 방법이 무엇이냐고 묻자 “이렇게 장기간 다이어트를 하려면 굶어서는 절대 안 된다”라며 “몸에 나쁜 음식들을 조금씩 줄이면서 다이어트 보조제 도움도 받고 꾸준히 운동하는 게 정답이다”라고 답했다.\n유튜버로 활동하고 있다는 그의 두 딸. 평소에는 아이들과 어떻게 시간을 보내는지 묻자 “아이들이 유튜버로 활동하고 있기 때문에 유튜브나 틱톡 같은 동영상 플랫폼을 같이 시청한다”라고 답했다. 이어서 “아이들과 대화거리를 만들려고 노력하는 편이다”라고 헌신적인 모습을 보여주기도.\n그렇다면 ‘엄마’ 이지선에게 딸들은 어떤 존재일까. “태어나서 가장 잘했다고 생각하는 일이 딸들을 낳게 된 것이다”라고 말하는 그는 무엇보다 가족을 중요시하는 엄마였다. 아이들에게 관리하고 성장하는 모습을 당당하게 보여주고 싶다는 그.\n마지막으로 이지선은 2020년에 “‘믿고 사는 써니뽕’! 줄여서 ‘믿사뽕’이 되고 싶다”라며 “좋은 제품으로 꾸준히 신뢰를 쌓아서 믿음이 가는 인플루언서로 자리매김하고 싶다”라고 소신 있는 새해 목표를 전했다. ‘아줌마’와 ‘뷰티테이너’ 그 중간에서 열심히 활동하고 있는 그. 그의 보폭이 2020년에는 더욱더 역동적이고 대담하게 발전하지 않을까 기대해본다.\n헤어: 코코미카 포근 실장\n입력: 2020-01-17 16:41 / 수정: 2020-01-17 16:40


Istanbul Reisbureau | 스카이림 다운로드\n20 juni 2018 /in /door admin\n우리는 엘 더 스크롤 III에 이외에 얼어붙은 북부 풍경의 예언을 알 수 있는 기회를 가졌다: morrowind, 권리 bloommoon. 작업 sols하 임 섬에 자리를 했다 하나는 얼음 땅에 두 여행을 비교 하는 경우, 그것은 얼마나 큰 변화가 crpg 게임을 만드는 베 데스 다 softworks 팀의 접근 방식으로 만들어왔다 볼 쉽습니다. 엘 더 스크롤 브이에서: skyrim 풍경은 항상 다양 한 저자의 짐승과 산적의 다발이 없기 때문에, 평화롭게 감탄. 세계는 연 삭이 아니라 관광을 위한 것입니다. 물론, 싸움은 부족 하지 않습니다, 하지만 도로의 모든 차례에 특정 장소에서 이루어지는 것이 아니라. 당신은 한 번 solsvisi을 방문한 경우, 또는 당신은 normar (고딕 3 세)에서 원수의 떼 거리를 겪은 다음, skyrim은 처음부터 쉽게 당신을 매혹 것입니다. 특히 당신이 가신에 찌 르고 의심 스러운 장소로 얻지 말라. 엘 더 스크롤 V skyrim 다운로드 작업은 tam리엘 제국의 북쪽 경계에 이루어진다. 흥미롭게도, 많은 시간이 이벤트를 우리에 게 엘 더 스크롤 IV에서 알려진 이후 통과 했다: 망각. 주기의 이전 부분이 제 3의 나이에서 일어나 고 그들 사이 35 년 토탈을 위해 분할 된 동안, 이번에 새로운, 제 4 나이에서 2 세기 이었다. 만약 기술을 앞으로 밀어 아니 었 총, 내가 얼마나 앞으로 행동을 추진 하는 재치 있는 말을 하는 것이 어렵다. 그것은 무기, 갑옷 이나 주문에 있어서는 아무것도 원칙적으로 변경 되었습니다.\n나는 대부분의 선수들은 망각에서 얼마나 오래 살았던 그들의 영웅이 몰 랐 생각 … tam리엘의 제국은 더 이상 기둥, 일부 토지를 잃은, 그리고 내부 응집력을 잃는다. 이벤트 우리에 게 게임에서 엘 더 스크롤 IV에 알려진 후: 망각, 자랑 스러운 제국은 끝이 오지 않 았. 사람들의 권력의 약화는 thalmor 요원에 의해 사용 되었고, 이전에 그들은 summerset 섬에서 집에서 약점을 이용 했다. 그들은 전직 높은 엘 프 상태를 갱신 하 고 그들의 측면을 통해 두 제국 지방을 끌고. 끝에 그들은 거의이 긴 전쟁에 갔다. 평화 조약을 매우 불쾌 한 상황에서 거의 altmer의 vasal로 tamiel의 제국을 떠났다. 이것은 엘 더 스크롤 V의 거친 역사적인 모습입니다: skyrim는 skyrim 주셔서 감사 합니다. 그것은 나의 더 오래 된 컴퓨터에서 일 한다.\n원칙적으로, 첫 분부터 우리는 천천히 skyrim 지방의 기후에 배어 있습니다. 문자 그대로, 제국의 북쪽 국경의 추운 매력이 매우 중요 하기 때문에. 엘 더 스크롤 V: skyrim 게임 엔진이 그래픽의 이전 버전 보다 훨씬 그래픽 측면에서 아니지만, 비전은 매우 일관 되 고 설득력. 북부 해 안에 눈 덮인 지역을 통해 지방의 남쪽에 birches의가을 색상에서 시작, 얼음 추위와 북극 광에 의해 잔해-그래픽 디자이너와 지도 디자이너가 좋은 일을 했을. 1 개의 것을 위해, 이것은 게임은 제국의 아주 작은 심 혼에서 둔 4 번째 것 보다는 주기의 제 3의 부분에 가까운 인 이유 이다. 크리에이터의 야심찬 가정에 따라 (같은 읽기 또는 사실 결합으로 비밀 능력에 대 한 사회의 대부분을 의심)이 모든 것에 대해 우리는 때로는 사건의 다른 해석을 주는 다양 한도 서에서 게임을 하는 동안 배웁니다. 지금까지, 역사적 배경은 게임의이 시리즈에서 큰 중요성을 하지 않았지만, 엘 더 스크롤 V: skyrim은 정치를 따라잡기 시작, 우리는 또한 제국의 북부 지방에서 반란과 남북 전쟁을 관찰, 그래서 일반적으로 일부 소개 것이 아마도 그 이전 경기에서 만날 것 이라고 생각 하지 않는 경우에도 유용 …\nCrack The Enigma Protector (64-bit) 3.140 Build 20130522 스카 이프 다운로드


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"네거티브 규제 필요하다" 주장하는 스타트업의 호소 - 디지털투데이 (DigitalToday)\n[디지털투데이 홍하나 기자] 스타트업이란 신생 벤처기업으로 혁신적 기술, 아이디어를 보유한 기술, 인터넷 기반의 회사를 말한다. 이런 스타트업들은 주로 실생활에서 아이디어를 착안해 지금까지 없던 새로운 서비스를 만들어 낸다. 이처럼 몇 년 전부터 시작된 스타트업 붐으로 인해 우리 생활은 크게 달라지고 있다. 간편 송금부터 예약, 배달, 택시 부르기 등 스타트업의 서비스로 인해 주변의 풍경이 바뀌고 있다.\n디지털투데이에서 만나 본 몇몇 스타트업들을 통해, 국내 스타트업들이 답답해 하는 규제와 이를 해결하기 위해 그들이 원하는 목소리를 담아 봤다.


악화하는 신흥국 위기…아르헨·터키, 금융시장 출렁 - 머니투데이 뉴스\n'MVP' 김하성 "11회 마지막이라 생각, 짧게 잡고 쳤다" [★현장]\n[★승장] 장정석 감독 "박병호 사구, 손목이라 걱정…아무 일 없길"\n악화하는 신흥국 위기…아르헨·터키, 금융시장 출렁\n아르헨, IMF 구제금융 조기 집행 요청…리라화 최근 3일간 8% ↓, 물가 급등 등 고통 가중\n견고한 성장세를 보이는 미국 경제와 달리 신흥시장의 위기는 악화일로다. 진원지인 아르헨티나와 터키 금융시장은 회복의 기미조차 안 보인다. 통화가치는 끝을 모르고 추락하고, 물가는 치솟아 고통이 가중되고 있다.\n29일(현지시간) 블룸버그통신에 따르면 아르헨티나는 이날 국제통화기금(IMF)에 지난 6월 합의한 500억달러(약 55조4350억원)의 구제금융 가운데 미지급분을 조기 집행해달라고 요청했다. 마우리시오 마크리 대통령은 TV 연설에서 "시장의 불확실성 제거를 위해 IMF와 필요한 모든 자금을 동원하기로 합의했다"면서 "내년 금융 프로그램의 준수를 보장하기 위한 것"이라고 밝혔다. 그는 IMF가 조기에 지급할 구제금융 규모와 시기 등에 대해 구체적으로 언급하지는 않았다.\n마크리 대통령이 갑자기 구제금융 조기 집행을 요구한 것은 최근 페소화 가치 급락으로 대외 부채 부담이 급증했기 때문이다. 아르헨티나는 내년까지 갚거나 차환해야 하는 외채 규모는 249억달러(약 27조6165억원)에 달하지만, 페소 가치 하락으로 자체 조달이 불가능한 상황이다. 앞서 아르헨티나는 지난 6월 IMF로부터 1차로 150억달러를 받았으며, 다음달 추가로 30억달러 정도를 받을 것으로 예상됐다. 나머지 320억달러는 환율 방어 등 위기 예방을 위해 활용하면서 분기별 점검을 통해 집행 여부를 결정하기로 했었다.\n크리스틴 라가르드 IMF 총재는 이날 발표한 성명에서 "정부 재정을 통제하려는 마크리 대통령의 노력을 지지한다"면서 "(처음 구제금융을 지원할 때보다) 더 불리해진 국제 시장 환경을 고려해 글로벌 금융시장의 변동으로부터 아르헨티나를 보호하는데 초점을 맞춰 경제 정책을 수정하도록 돕겠다"고 말했다.\n그러나 아르헨티나 정부와 IMF의 구제금융 조기 집행 결정에도 시장은 부정적으로 움직였다. 미 달러화 대비 페소화 가치는 29일 하루에만 8% 절하됐으며, 연초 대비로는 83% 이상 하락했다. 블룸버그는 "마크리 아르헨티나 대통령이 금융위기 완화를 위해 IMF의 구제금융 조기 집행을 요청했지만, 투자자들을 안심시키기는커녕 아르헨티나의 금융사정이 그만큼 절박하다는 것으로 해석됐다"면서 "아르헨티나는 물가상승률이 30%를 웃도는 등 경기 침체에 빠질 가능성이 높아지면서 최근 몇 달간 금리가 급등했다"고 전했다.\n미국인 목사 구금과 미국의 경제 보복으로 신흥시장 위험의 진앙이 된 터키도 여전히 최악의 상황이다. 터키 중앙은행이 지급준비율 인하와 은행 간 대출 한도 확대 등으로 유동성 공급에 안간힘을 쏟고 있지만, 역부족인 상황이다. 리라화 가치는 최근 3일간 달러 대비 8% 넘게 하락했다. 국제적인 신용평가사 무디스는 28일 터키 금융기관 20곳의 신용등급을 무더기로 강등했다. 외환위기에 대한 우려로 터키의 경제신뢰지수는 7월 92.2에서 8월 83.9까지 떨어졌다.\n코메르츠은행의 에스더 리슐트 연구원은 "최근 리라화 가치 폭락이 터키 경제지표에 반영되기 시작할 것이라는 시장의 공포가 점점 커지고 있다"면서 "다음달 3일 발표되는 물가상승률 지표는 터키 정부의 통화정책 (올바른) 대응이 얼마나 시급한지를 보여줄 것"이라고 말했다. 지난 6월 15.39%로 2004년 이후 최고치를 기록했던 물가상승률이 더 뛰어올랐을 것이란 의미다.\n"문재인에 큰 타격"…'조국 사퇴'에 관심 쏠린 日언론\n노벨경제학상 '빈곤 연구' 3명…듀플로, 최연소·2번째 여성(종합)\n노벨 경제학상, 듀플로 등 3명 수상…2번째 여성 수상자 (상보)\n中, 9월 대미수출 22%↓ 수입 16%↓…관세 직격탄\n[속보]노벨 경제학상 아브히지트 베너지, 에스더 듀플로, 마이클 크리머


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The Great American Grill, 래러미 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nThe Great American Grill, 래러미\n미국 와이오밍 래러미 래러미 음식점 The Great American Grill\n43위(75건의 래러미 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n미국 요리 2229 E Grand Ave, Laramie, WY 82070-5255+1 307-745-5500\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 26건의 리뷰아주좋음46%좋음23%보통23%별로0%최악7%2016/06/21“Pricey but good food”2016/07/23“Great brunch buffett”음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 미국 요리가격 ₩₩ - ₩₩₩상세 정보 2229 E Grand Ave, Laramie, WY 82070-5255서비스음식가격분위기전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기\n여행자 평가 아주좋음12좋음6보통6별로0최악2여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (2)영어 (26)언어 한국어 (2)영어 (26)\n다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오our5boysSaline, 미시간5913리뷰 게시 날짜: 2016/07/23 모바일 Great brunch buffett이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Monseyfire34883리뷰 게시 날짜: 2016/06/21 모바일 Pricey but good food더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nTheTravelingProfOhio23166리뷰 게시 날짜: 2015/11/01 모바일 Typical strange HGI breakfast setupGoogle 번역기 더 보기TheTravelingProf님, 감사합니다. PowerbaitPattiCamarillo6648리뷰 게시 날짜: 2015/09/14 Great eats and HOW CONVENIENT - never left the hotel!Google 번역기 더 보기PowerbaitPatti님, 감사합니다. karen47906웨스트 라피엣, 인디애나2017리뷰 게시 날짜: 2014/06/08 Great food and serviceGoogle 번역기 더 보기1 karen47906님, 감사합니다. The Great American Grill의 jbaldwin374님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.Google 번역기 더 보기\nHeather D솔트레이크 시티, 유타3리뷰 게시 날짜: 2014/01/09 Tasty!Google 번역기 더 보기Heather D님, 감사합니다. Henry MHouston12848리뷰 게시 날짜: 2013/12/02 A delightGoogle 번역기 더 보기Henry M님, 감사합니다. COGuestColorado442154리뷰 게시 날짜: 2013/03/17 Hotel Restaurant w/good barGoogle 번역기 더 보기COGuest님, 감사합니다. bradynutMinneapolis, MN5029리뷰 게시 날짜: 2012/11/05 Steaks were fantastic!Google 번역기 더 보기bradynut님, 감사합니다. Mark K6915리뷰 게시 날짜: 2012/10/22 모바일 Cook spends too much time watching Sunday night footballGoogle 번역기 더 보기Mark K님, 감사합니다. 이전\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Corona Village Andale85건의 리뷰 0.52km 떨어짐 Niko Sushi & Steak50건의 리뷰 0.88km 떨어짐 J’s Steakhouse53건의 리뷰 0.87km 떨어짐 Old Man Grill12건의 리뷰 0.88km 떨어짐 주변 관광명소Wyoming Territorial Prison State Historic Site336건의 리뷰 3.87km 떨어짐 University of Wyoming90건의 리뷰 1.57km 떨어짐 University of Wyoming Geological Museum61건의 리뷰 1.74km 떨어짐 Ivinson Mansion57건의 리뷰 2.08km 떨어짐 Q & AThe Great American Grill 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 이 시설 정보 개선하기\n2229 E Grand Ave, Laramie, WY 82070-5255 위치:


교보생명, 비대면 자원봉사 진행 - 보험비교사이트 보험프라자\n교보생명, 비대면 자원봉사 진행\n[보험매일=김은주 기자] 호국보훈의 달을 맞아 교보생명 임직원들이 의미 있는 자원봉사에 참여했다.\n교보생명은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 위해 임직원 1,000여 명이 직접 물품을 만들어 지원하는 DIY(Do It Yourself) 자원봉사에 참여했다고 26일 밝혔다.\n이번 DIY 자원봉사는 교보생명 임직원들의 자발적인 참여로 이뤄졌다. 코로나 감염 우려로 대면 자원봉사활동이 어려워진 상황에서 소외된 이웃에 따뜻한 마음을 전하고자 한 것.\n임직원 1,000여 명은 코로나19를 이겨내는데 보탬이 되길 바라는 마음을 담아 비누와 카네이션을 만들고 정성스럽게 손편지를 썼다.\n홍봉성 라이나생명 사장, '대한민국 CEO대상' 수상 2020-06-29\n‘반쪽’ 정무위 여당 위원 면면 살펴보니 2020-06-26