나의 첫 경영어 수업 - YES24\n유정식 저 | 부키 | 2020년 06월 30일 리뷰 총점9.1 정보 더 보기/감추기\n회원리뷰(4건) | 판매지수 2,298 판매지수란?\n424쪽 | 582g | 147*217*30mm\n사람들이 일상적으로 사용하지만 정의를 잘 알지 못하는 용어가 허다하다. 자신이 몸담은 비즈니스와 자기 업무의 핵심 용어인데 ‘그걸 꼭 정의해야 하나?’라며 필요성조차 느끼지 못하는 경우도 꽤 많다. 멀리 찾을 것 없다. 인사 팀이라면 인사, 기획 팀이라면 기획, 고객 만족 팀이라면 고객 만족이라는 단어의 정의를 지금 말해 보라. 장담컨대 바로 대답할 수 있는 사람은 열에 두셋이나 될까? 아마 이런 질문을 처음 받아 본 사람도 많을 것이다. 아니, 이보다 더 근본적인 질문을 받아 보거나 스스로 던져 본 적 있는가? ‘경영management’, 이를 한 문장으로 정의하라고 하면 어떻게 답하겠는가? “조직을 관리하고 운영하는 것”이라고 답한다면 그것은 경영이란 단어를 조금 풀어 쓴 것이지 절대 정의는 아니다. 무엇을 위해 경영을 하는지, 어떤 행위가 경영의 활동인지를 명확하게 설명하지 않기 때문이다. 경영이란 “목적을 설정하고 그것을 달성하기 위해 행하는 모든 활동의 총합”을 일컫는다. 목적이 없다면 경영이 아니고, 목적만 있고 별다른 행위를 하지 않으면 그 또한 경영이 아니다(여기에서 ‘목적objective’은 ‘목표goal’를 포괄하는 개념이다). 경영이 이런 정의를 지니기 때문에 경영은 영리 기업이나 비영리 단체에만 쓸 수 있는 단어는 아니다. 자신의 성장 목적과 목표에 도달하기 위해 자기계발에 열중하고 경력 경로를 탐색하는 것을 ‘자기경영’이라 말할 수 있고, 가족의 행복과 건강이라는 목적을 달성하기 위해 가족 구성원 모두가 헌신하고 희생하는 활동을 ‘가정경영’이라 부를 수 있다. 국가경영, 지역경영, 팀경영 등 목적의 주체가 나름의 목적을 설정하고 나름의 목적 달성 활동을 실천하면 그 무엇이든 ‘경영’이다.\n미션은 “조직의 존재 이유 혹은 존재 목적”이다. 아니, 이것만으로는 부족하다. 여기에 “구성원에게 영감을 준다”라는 전제 조건이 반드시 붙어야 한다. 영감은 행동의 방향을 명확하게 해 준다는 뜻이고 그래야 직원들이 미션을 ‘쉽게’ 기억하고 행동할 수 있다. 또한 그 행동의 방향은 어디까지나 고객을 향하고 있어야 한다. 그렇기에 미션 선언문은 변경될 수 있음을 기억하자. 앞에서 예로 든 제과 회사의 미션을 나라면 이렇게 정하고 싶다. “즐겁고 새로운 맛을 소개하고 경험하게 한다.” 어떤가? 적어도 “인류의 생명과 건강에 기여한다”보다는 영감을 주지 않는가?\n그렇다. 전략의 의미는 그 유래된 뜻 그대로다. “적을 이기기 위한 방법.” 여기에서 가장 중요한 키워드는 바로 “적”이다. 목표나 성과가 아니다. 기업이 전략이란 용어를 가져다 쓰면서 비전, 목표, 성과 등이 전략 실행의 결과물이 되어 버렸기에 전략에서 가장 중요한 키워드가 ‘적’임을 망각한 것은 아닐까? 세련된 목표 관리 시스템을 통해 목표나 성과, 혹은 KPI를 설정하여 그것을 달성하기 위한 여러 방안을 수립했다 하더라도 목표나 성과가 적을 이기는 것과 ‘직접적으로’ 연결되지 않고 그저 ‘우리가 좀 더 잘해야 한다’는 식이라면 그 방안들은 절대 전략이 아니다.\n다른 직원이 손을 들고 말한다. “이야기를 들어 보니까 차별화는 곧 블루오션을 발견하는 것과 비슷한 개념인 듯합니다. 맞습니까?” 결국 같은 개념이라고 나는 답한다. 사실 블루오션을 찾아내는 게 차별화의 궁극적인 목표다. 물론 차별화한다고 해서 항상 블루오션에 도달할 수 있는 것은 아니지만, 독특한 가치를 고객에게 선사하는 방향으로 차별화를 도모해야 블루오션을 차지할 가능성이 비로소 열린다. 경쟁자들과 한곳에서 같이 싸우고 조금 더 잘해서 이기는 건 차별화가 아니다. 그건 좋게 말해 ‘경쟁 우위Competitive Advantage’일 뿐이다.\n아이폰은 당시에는 없던 새로운 개념을 제시하며 스마트폰 시장 확대의 포문을 열었다. 그리고 현재 존재하는 다양한 스마트폰이 약간의 차이만 있을 뿐 아이폰의 운영 방식을 모방할 정도로 암묵적인 표준으로 자리를 잡으며 스마트폰이라는 새로운 개념을 창조했다. 휴대폰의 역사는 아이폰 이전과 이후로 나뉜다. 이것이 ‘새롭다’는 말의 뜻이고, 새롭지 않으면 혁신이 아니다. 그런데 여기에서 주의할 점이 있다. 혁신은 새로운 것이지만, 새로움 자체가 혁신은 아니다. 새로운 것으로 ‘어떤 변화를 가능케 해야’ 비로소 혁신이다. 피터 드러커는 “소비자들이 이제껏 느껴 온 가치와 만족에 새로운 변화를 일으키는 활동”이 혁신이라고 말했는데, 나는 그의 정의에 100퍼센트 동의한다. 그는 새롭다, 아니다의 기준을 고객에 두고 있다. 이 말은 고객이 기존에 경험하던 가치를 버리고 싶을 만큼 매력적인 가치를 제안하고, 고객이 그 가치를 자발적으로 선택해야 비로소 혁신이라는 뜻이다.\n벤치마크Benchmark는 토목 공사에서 강물 등의 높낮이를 측정하는 데 사용하는 기준점을 의미하는데, 벤치마킹이란 그 기준점을 설치하는 작업을 일컫는 용어였다. 이 어원에 따르면 벤치마킹이란 “동종 혹은 이종 업계에서 앞서 나가는 기업의 핵심 성공 요소CSF, Critical Success Factor와 그 수준을 기준점으로 설정하고 우리가 그에 비해 어느 정도에 도달해 있는지를 냉철하게 측정함으로써 취약점을 발견하는 과정”이라고 말할 수 있다. 그리고 “그 격차를 극복하기 위한 전략을 수립하고 부단히 실행하여 선두 기업과 어깨를 나란히 하거나 그 이상의 경쟁력을 갖추는 과정”이 벤치마킹이다. 이것이 올바른 정의다. 하지만 이러한 벤치마킹의 개념이 본질적으로 ‘타사 베끼기’ 혹은 ‘타사 흉내 내기’로 변질되고 오해될 만한 빌미를 제공한 것은 사실이다. “타사를 배우자고? 그러면 베끼면 되잖아! 베끼는 게 곧 배우는 거지.”\n의사 결정을 늦추라는 말을 의사 결정을 늦게 하라는 말로 오해하지 않기를 바란다. 자료만 수집하고 결정을 하지 않거나 미루는 것은 비즈니스의 속도를 떨어뜨리고, 구성원들을 혼란스럽게 만들며, 중대한 기회를 놓치게 만든다. 그런데 이는 의사 결정을 성급하게 내리는 것만큼이나 조직에 해롭다. 의사 결정을 최대한 늦추라는 말은 ‘마감’이 언제인지를 확실히 파악해야 한다는 말과 같다. 보통 우유부단한 리더와 신중한 리더를 구분하지 못하는 경우가 있는데, 겉으로는 둘 다 의사 결정을 내리지 않고 고심만 하는 사람으로 보이기 때문이다. 하지만 둘의 차이는 ‘마감 시간을 아느냐 모르느냐’로 갈린다. 신중한 리더는 의사 결정의 중요도와 긴급도 등을 면밀하게 따져 마감일을 먼저 설정한 다음, 그때까지는 절대 결정을 내리지 않고 외부 환경의 정보를 수집하고 분석한다. 우유부단한 리더는 마감일을 아예 모르거나 마감일을 매번 바꾸며 의사 결정의 의무에서 도피하려 하고 그 책임을 직원들에게 덮어씌우려 한다.\n잡스가 서류 봉투에서 꺼낸 맥북 에어를 보고 어떤 감정이 솟아나는가? 바로 이런 마음 아닐까? ‘우와, 이건 사야 돼!’ 바로 이것이 고객 가치다. 정확히 말해 “어떤 제품이나 서비스를 구매하고자 하는 강력한 욕구 혹은 필요성 그 자체”가 고객 가치다. 또한 누군가가 “그 제품 왜 샀어?”라고 질문하면 “이러저러 해서 구매할 수밖에 없었어”라고 답할 때 ‘이러저러 해서’가 바로 고객 가치라 할 수 있다.\n고객 경험이란 “고객이 제품이나 서비스, 그것을 제공하는 기업과 갖게 되는 상호 작용 전체”를 뜻한다. 제품과 서비스의 존재를 인지하고, 그것을 구입하여 이용하다가, 때가 되어 폐기할 때까지 고객이 가지는 상호 작용의 총체가 고객 경험이다. 어디에선가 고객 경험은 “제품과 서비스를 이용할 때의 고충”이라며 작게 정의하는 경우를 본 적이 있다. 하지만 고객 경험은 고충, 불편함, 짜증스러움, 지루함, 분노 등 부정적 감정 외에 열광, 행복, 즐거움, 안전함 등 긍정적 감정까지 모두 포함하는 경험의 총합이다.\n유비무환의 현대적 정의는 “불확실성에 따라 여러 시나리오를 미리 구상하고 각 시나리오에 적극적으로 대비하는 과정”, 즉 ‘시나리오 플래닝’임을 기억하기 바란다.\n“예측이란 무엇이 일어날지 알아내거나 맞히는 과정이 아닙니다. 그건 아주 어렵고 불가능에 가까운 일입니다. 진정한 예측이란 ‘무엇을 대비해야 하는지 알아내는 과정’입니다.”\n이슈는 “불확실성 때문에 어떤 선택지를 택할지 결정을 내리지 못하거나, 상황이 확실해도 이해관계자들의 반대 의견으로 실행에 난항을 겪을 때”를 말한다. 사안을 둘러싼 외부 환경의 불확실성이나 이해관계자들의 반대와 격한 논쟁이 없으면 이슈가 아니다. (…) 무엇이 옳거나 맞는지 확실하게 판단을 내릴 수 있는 상황, 서로 의견 일치가 이뤄진 상황을 이슈라고 불러서는 안 된다.\n문제 해결은 “해법이 어딘가에 있다고 전제하고 그 해법을 찾아가는 과정이자 해법을 실행하는 과정”이다. 그런데 이 정의의 키워드인 해법이란 말의 의미는 어떻게 정의할 수 있을까? 상식적으로 해법은 “기대하는 바에 도달하기 위한 방법” 정도로 간단히 정의할 수 있겠지만 그보다는 좀 더 확대된 의미를 가지고 있다. “기대하는 바를 포기하게 만들거나 끌어내리는 방법” 역시 해법에 해당하기 때문이다.\n공동의 목표를 달성하려면 그걸 가능케 하는 팀원 각자의 ‘업무 책임Accountability’이 필히 수반되어야 한다. 팀원 개개인의 업무 책임으로 공동의 목표가 구체화되어 실행되어야 한다는 의미다. 축구팀을 예로 들면, 공동 목표인 ‘승리’를 위해 공격수는 골을 넣고 수비수는 상대편을 막는 등 선수들이 각자 부여받은 역할을 수행하고자 할 때(역할을 잘 수행하느냐 그렇지 못하느냐는 다른 문제다) 우리는 그 집단을 팀이라 부를 수 있다. 팀의 정의가 온전해지려면 “공동의 목표 달성에 기여하도록 각자 업무 책임을 성실히 수행하는 사람들의 집단”이라고 해야 옳다.\n심리적 안전감이 높은 팀의 구성원들은 무언가를 실패할 경우 그 사실을 동료들에게 편안하게 털어놓을 수 있고 동료들은 실패했다는 것 자체에 비난을 가하지 않고 담담하게 실패를 인정한다. 이런 분위기여야 실패했음을 감추지 않고 솔직하게 드러낼 수 있다. 그렇다고 실패를 ‘그냥 봐준다’는 것은 아니다. 실패한 사람을 비난하고 희생양으로 삼기보다는 무엇 때문에 실패했는지 그 원인을 집중적으로 규명하고 실패를 반복하지 않기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지 철저히 연구하고 학습한다. 그리고 그 결과를 모든 팀원이 공유함으로써 더 나은 혁신과 의사 결정을 이끌어 낼 수 있는 동력을 얻는다.7 이것이 ‘팀으로서 일한다’는 의미의 진정한 팀워크다.\n흔히 기업들이 협업Collaboration과 협력Cooperation을 혼용하는 경우가 많은데, 이 두 용어는 엄격한 구분이 필요하다. 협업은 위의 대화에서 드러나듯이 “다수의 참여자가 ‘공동 목표’를 추구하고 각자의 기여를 인정(평가)받는 구조로 모일 때”를 일컫는다. 그렇기에 협업의 참여자들은 동등한 입장에서 모든 계획과 절차를 공유해야 하며 공동 책임으로 의사 결정권을 행사해야 한다. 반면 협력은 “공동 목표가 아니라 타자의 목표 달성을 도울 때, 그리고 그 기여를 인정받지 않아도 되거나 인정할 필요가 없을 때”를 말한다. 따라서 도움을 제공하는 자는 도움을 요청한 자에게 정보 공유를 요구할 권한도, 의사 결정에 참여할 권한도 없다. 간단하게 말하면 협업과 협력은 공동 목표가 있는가 없는가, 기여를 인정받는가 아닌가로 구분된다.\n나는 조직 문화를 해당 조직에서 “무엇이 옳고 무엇이 그른지, 그 기준에 대해 구성원이 가지고 있는 암묵적인 가정들”이라고 정의한다. 직원들 입장에서 풀어 말하면 “무엇을 하면 칭찬을 받고 무엇을 하면 부정적인 피드백을 받는지, 그 기준에 대한 구성원의 암묵적 가정들”이 바로 조직 문화다.\n직원 경험은 직원을 자원이 아니라 인간 그 자체Human-Being, 나아가 ‘고객’으로 본다는 관점을 채택하는 용어다. 그런데 왜 직원을 고객으로 봐야 할까? 2019년 5월 잡코리아가 직장인 1322명을 대상으로 이직 경험을 조사한 결과 1회 이상 이직한 직장인은 84.6퍼센트였고, 10년차 직장인의 경우 평균 4.0회를 이직한 것으로 나타났다. 2010년 조사 때 10년차 직장인의 평균 이직 횟수가 2.9회였던 것에 비하면 크게 높아진 결과다. 아무리 평생직장이라는 개념이 진즉에 깨졌다지만 한 직장에서 겨우 2년 반 정도만 머문다는 사실은 충격적으로 다가온다. 이런 현상은 직원이 회사를 버리고 떠나는 것으로 볼 수 있지만, 동시에 고객이 제품을 사용하다가 버리고 다른 제품을 새로 들이듯이 직원이 회사를 선택 혹은 ‘구매’한다는 의미로도 해석할 수 있다. 연봉이 적어서든, 상사와의 갈등 때문이든, 업무가 적성에 맞지 않아서든 자신에게 나쁜 경험을 안겨 준 기업을 폐기하고 최상의 직원 경험을 선사할 것으로 기대되는 회사를 ‘쇼핑’하는 것이다.\n평가라는 말을 들으면 머릿속에 어떤 이미지가 제일 먼저 떠오르는가? 체크리스트를 든 상사가 직원에게 일을 시킨 다음 항목별로 잘하는지 못하는지를 체크하고 점수를 매기는 모습이 그려지지 않는가? 점수가 높으면 칭찬을 하고 점수가 저조하면 야단을 치거나 벌칙을 주는 식의 ‘테스트’가 많은 사람이 평가에 대해 가지는 공통된 이미지다. 이런 이미지를 가지고 있다는 말은 평가가 연봉 결정과 승진 결정의 수단에 불과하다는 단적인 증거다. 그리고 평가를 “잘했는지 못했는지를 측정하는 시험과 같은 수단”으로 정의한다는 뜻이다. 그렇다면 평가의 올바른 정의는 무엇이 되어야 할까? 이는 “평가를 버린 후의 대안은 무엇인가?”라는 질문과 연결되어 있다. 평가를 버린 여러 회사의 사례를 살펴보면 그 대안의 중심에 공통적으로 ‘피드백’이 자리 잡고 있음을 알 수 있다.\n나는 이 드라마를 보며 ‘승진은 곧 채용’이라는 인사이트를 얻었다(일상을 경영의 시각으로 보면 간혹 훌륭한 통찰을 건지고는 한다). 승진은 “새로운 포스트에 적합한 사람을 ‘새로’ 채용하는 과정”이지, 높은 성과에 대한 보상이 아니다. 팀장에게 요구되는 역할과 책임은 팀원의 그것과는 분명 다르기 때문이다. 팀원이라면 담당 업무를 훌륭히 수행할 책임을 지지만, 팀장이 되면 팀원들을 이끌어 좀 더 차원 높은 성과를 창출하기 위한 리더십을 요구받는다.\n나는 파타고니아의 사례를 교육생들에게 전하면서 이렇게 말한다. “지구를 되살린다는 이 회사의 미션 달성에 매출액은 아무런 관련이 없습니다. 오히려 매출액을 더 올릴수록 파타고니아는 미션을 위배하고 맙니다. 따라서 이 회사에서 매출액은 목표로는 합당하지 않죠. 애초에 미션에 부합하지 않는 목표기 때문에 매출액을 초과 달성하든 미달하든 성과라고 말할 수 없습니다. 성과란 ‘미션과 비전 달성의 정도’를 뜻하기 때문입니다. 이것이 성과의 첫 번째 조건입니다.”\n나는 성과 관리란 “미션과 비전 달성의 과정이자 직원들의 성취감을 끌어올리는 과정”이라고 정의한다. 흔히 관리자의 역할 중 하나로 중요시되는 동기 부여Motivation는 성과급이나 승진처럼 당근이자 동시에 채찍이 되는 보상 수단을 강조한다든지 혹은 코치가 되어 문제 해결의 조력자를 자처하거나 멘토 역할을 수행하는 것이 아니다. 그보다는 “직원이 성취감을 잃지 않도록 세심하게 관찰하고 피드백하며 일상에서 성취감을 경험하도록 만드는 관리자의 활동”을 뜻한다.\n“이처럼 여러분은 생산성과 효율을 같은 의미로 혼용하고 있습니다. 인풋 대비 아웃풋이라는 뜻으로 말이죠. 그래서 생산성 혹은 효율을 높이기 위한 방법을 고민해 보자고 말하면, 아웃풋을 늘리거나 인풋을 줄이는 방안을 생각하기 쉽죠. 하지만 이제부터 생산성과 효율을 분리해서 생각해야 합니다. 생산성이란 ‘동일한 인풋으로 얼마나 많은 아웃풋을 산출하는가’를 측정하는 지표고, 반면에 효율은 ‘동일한 아웃풋을 얼마나 적은 인풋으로 산출하는가’를 말하는 지표입니다. (…) 주 52시간 근무제로 인력을 투입할 수 있는 시간이 과거보다 줄어들었기 때문에 기업들은 워크 다이어트를 통해 인풋(주로 인력)을 줄이고도 기존과 동일한 아웃풋을 내고자 합니다. 이것은 효율을 높이기 위함이지 생산성 증대와는 아무런 상관이 없습니다.”\n조직이 직원들에게 흔히 강조하는 말 중에 주인 의식(혹은 주인 정신)처럼 오용되는 단어도 없을 것이다. 직원이 스스로를 주인이라 여기면 주인처럼 열심히 일할 것이라는 가정은 대체 어디에서 나온 것일까? 이런 가정은 주인인 경영자는 열심히 일하는데 직원들은 빈둥거린다는 편견에서 비롯된 것이 아닐까? 경영자인 내가 노는 것은 새로운 아이디어를 찾기 위한 에너지 충전이지만 직원들이 노는 것은 나태하거나 목표가 낮아서라고 여기는 걸까? 이는 시쳇말로 ‘내로남불’과 다를 바 없다. 앞의 대화에서 언급한 것처럼 직원들이 주인 의식을 갖도록 하려면 실제적인 주식을 공여하고, 목표를 스스로 세워 평가하게 만들고, 의사 결정에 적극적으로 참여하게 하고, 경영자 입장에 준하는 수준으로 회사의 재무 현황을 알려야 한다. 그게 현실적으로 어렵다면 주인 의식이라는 단어를 함부로 입에 올려서는 안 된다. 그래도 주인 의식이란 말을 쓰고 싶다는 유혹에서 벗어나기 어렵다면, 주인 의식을 ‘소속감Sense of Belonging’의 의미로 재정의하고 이를 직원들에게 이해시켜야 한다. 소속감이란 쉽게 말해 “조직에 소속된 일원으로서 느끼는 자부심”을 의미하는데, 더 깊이 들어가면 “동료들과 내가 가깝게 연결되어 있다는 느낌”을 뜻한다.\n“일찍이 나는 ‘무언가의 이름을 아는 것’과 ‘그것을 아는 것’의 차이가 무엇인지 깨달았다”라고 리처드 파인만은 말했다.([주간 유정식] 5호) 그리고 저자는 “정의하는 것이 아는 것이다”라고 말한다.([주간 유정식] 8호) 그런 점에서 이 책은 ‘경영어의 이름을 아는 것’과 ‘경영어를 아는 것’의 차이를 여실히 깨우쳐 줄 것이다. 더불어 흔히 쓰지만 실제로는 알지 못하는 경영어를 명쾌하게 ‘정의’함으로써 우리가 제대로 ‘알고’ 쓰면서 사고하고 행동하도록 이끌어 줄 것이다.\n『나의 첫 경영어 수업』은 핵심 필수 비즈니스 용어의 개념을 경영의 시각에서 새롭게 정의하고, 그 배경을 다양한 방향에서 조망한다. 기존의 전통적인 개념에서 벗어나 한층 신선하고 실질적이기까지 한 의미를 부여한다.\n1부에서는 차별화, 혁신, 의사 결정, 고객 가치, 고객 경험, 문제 해결 등 경영 전략과 관련된 용어들을 중점으로 살피면서 보다 넓고 깊은 식견을 가지도록 도와준다. 2부에서는 팀과 팀워크, 협업, 인사, 평가, 승진, 성과 관리, 생산성 등 조직과 관계에 대한 인사이트를 이야기한다. CEO부터 평사원, 취업 준비생까지 사업과 직장에 몸담고 있거나 장차 그럴 꿈을 품고 있는 사람이라면 누구에게나 유익한 내용이다. 무엇보다 이 책은 기존의 전통적인 업무 환경에 익숙한 기성세대 임원진과 새로운 가치관을 가진 90년생, 밀레니얼 세대 직원 사이에서 때로는 경영자의 시각으로, 때로는 창의적인 발상으로 모두를 아우르며 일해야 하는 팀장 및 중간관리자에게 반드시 필요한 비즈니스 교양과 통찰력을 선사한다.


경제를 알면 논술이 술술 2 공짜 점심은 없다…기회비용 | 생글생글\n[경제를 알면 논술이 술술] 2. 공짜 점심은 없다…기회비용\n오형규 기자 입력 2007.07.20 14:56\n수정 2007.07.20 14:56\n'세상에 공짜 점심은 없다(There is no such a free lunch in economy)'\n경제학자들이 기회비용 원리를 강조하면서 자주 인용해 속담처럼 회자되는 말이다. '공짜 점심(free lunch)'이란 개념은 미국 서부 개척시대 술집에서 술을 일정량 이상 마시는 단골에게 점심을 공짜로 주던 데서 유래했다. 하지만 바보가 아닌 다음에야 공짜로 먹은 점심값까지 술값에 포함돼 있음을 모를 사람은 없을 것이다. 내가 먹은 점심은 (나를 포함한 누군가가) 어떤 방식으로든 대가를 지불해야 한다.\n모든 선택에는 대가가 따른다. '공짜 점심'의 대가는 무료가 아니다. 상대적으로 비싸게 치러야 하는 술값이다. 선택의 대가는 단순히 구입 비용이 아니라 이로 인해 포기한 것의 가치, 즉 기회 비용이다. 이는 금전일 수도 있고 시간, 노력, 만족감일 수도 있다. 흥미로운 기회 비용의 세계로 들어가 보자.\n◆놀면서 시험성적 좋을 순 없나?\n몇 해 전 유명 연예인이 다이어트 비디오를 찍으면서 지방 흡입술로 살을 뺀 사실이 드러나 큰 곤욕을 치렀다. 이 연예인은 자기 이익(날씬한 몸매, 비디오 판매)을 빨리 극대화하고 싶었지만 대가(운동,식이요법의 고통)를 치르긴 싫었던 모양이다.\n이렇듯 하나를 선택해 편익을 누리려면 다른 것은 포기하거나 고통을 감내해야 한다. 즉,선택에 따른 대가 또는 기회 비용이다. 예컨대 시험 전에 열심히 놀았다면 감수해야 할 대가는 성적 추락이다. 당장 돈을 펑펑 쓰면서 안락한 노후를 기대할 수 없고 선진국형 복지제도를 기대한다면 세금 부담이 늘어나는 것도 알아야 한다. 프로야구 선수가 동계 훈련을 게을리해 성적이 나빠지면 연봉 삭감을 감수해야 한다. 과소비, 게으름이란 선택의 대가를 치르는 것이다.\n「맨큐의 경제학」에선 기회 비용을 '대포와 버터(guns and butter)'로 설명했다. 국방(대포)에 돈을 더 쓸수록 생활 수준(버터)은 낮아진다는 얘기다. 그래서 경제학에서 기회 비용이란 '어떤 것을 얻기 위해 포기해야 하는 그 무엇의 가치'로 정의된다. 동시에 인간은 가장 편익이 크고 비용은 덜한 것을 선택하려는 경향(비용-편익의 원리)이 있다. 하지만 불행히도 현실에선 대가 없는 공짜 점심은 없다.\n요즘 사회적으로 큰 걱정거리인 저출산도 따지고 보면 기회 비용으로 해석할 수 있다. 예전 농경사회에서 자식은 노동력이었고 나중에 부모 봉양을 기대할 수 있었다. 하지만 지금 자식은 비용 덩어리다. 치솟는 양육비, 사교육비 등의 직접적인 비용뿐 아니라 출산으로 인해 직장을 쉬게 될 경우 수입 감소(기회 비용)가 너무 크다는 점이다. 선진국일수록 출산율이 낮고 후진국일수록 높은 이유이기도 하다.\n◆빌 게이츠도 하루는 24시간뿐\n왜 기회 비용이 존재할까? 누구든 원하는 것을 다 가질 수 없기 때문이다. 특히 시간은 누구에게나 하루 24시간뿐이다. 세계 최대 부호라는 빌 게이츠에게 주어진 시간은 한국의 고등학생과 똑같다. 게이츠의 연간 소득을 감안하면 잠시 동안 길거리에 떨어진 100달러짜리 지폐를 줍기 위해 허리를 굽히는 것조차 손해다. 또 미국에서 '배상법의 황제'로 알려진 변호사 조 저메일은 순자산만 10억달러가 넘고 시간당 800달러를 번다. 저메일은 자신의 유언장을 직접 작성하기보다 다른 변호사에게 맡기는 게 이익이다.(버냉키·프랭크 경제학 5쪽,38쪽)\n미국 프로농구 스타인 코비 브라이언트는 기회 비용과 경제적 유인을 잘 이해한 인물이다. 그는 학업 성적도 우수하고 수학능력시험 점수도 좋았지만 대학에 가지 않고 NBA에 진출해 수백만 달러를 벌었다. 대학 진학 비용이 이득에 비해 크다고 판단했기 때문이다.(맨큐의 경제학 7~8쪽)\n◆기회 비용은 '가지 않은 길'\n로버트 프로스트의 시 '가지 않은 길(The Road Not Taken)'의 마지막 연을 들여다보자.\n'먼 훗날에 나는 어디선가/한숨을 쉬며 이야기할 것입니다./숲 속에 두 갈래 길이 있었다고,/나는 사람이 적게 간 길을 택하였다고,/그리고 그것 때문에 모든 것이 달라졌다고.'\n「맨큐의 경제학」에선 경제학의 10가지 기본 원리를 제시하면서 제1원리로 '모든 선택에는 대가가 있다', 제2원리로 '선택의 대가는 그것을 얻기 위해 포기한 그 무엇이다'를 꼽았다. 맨큐가 말한 경제학 제1, 2원리는 바로 '기회 비용(opportunity cost)'을 의미하는데, 프로스트의 시와 절묘하게 오버랩된다.\n경제학과 문학(넓게는 인문학)의 만남! 바로 이 코너가 의도하는 목표 가운데 하나다. 인문학이 인간의 생각과 행동 그 자체를 연구하는 것이라면, 경제학은 인간의 생각과 행동을 돈으로 환산해 세상을 움직이는 숨은 원리를 탐구하는 학문이다. 어찌 통하지 않겠는가?\n오형규 한국경제신문 연구위원 ohk@hankyung.com\n■IT기업들이 '공짜 점심'을 주는 건 네트워크 효과 때문이다\n"왜 컴퓨터 제조업체들은 소프트웨어 값을 거의 받지 않으면서 1000달러 이상의 가치가 있는 소프트웨어를 포함시켜 컴퓨터를 파는가?"\n'버냉키·프랭크 경제학'에 나오는 질문이다. 국내에서도 PC를 살 때 MS오피스(엑셀,워드,파워포인트)나 아래아한글 정도는 거저 준다. 또한 인터넷에는 누구나 내려받을 수 있는 프리웨어들이 널려 있다. 소프트웨어 개발비가 만만찮을 텐데 왜 공짜로 줄까?\nIT(정보기술) 분야에선 이렇게 '공짜 점심'을 주는 기업들이 많다. 소프트웨어 회사라면 '더 많은' 자사 제품 이용자를 확보하는 게 가장 중요한 경쟁우위 전략이기 때문이다. 이용자가 많으면 많을수록 제품의 이용 가치가 높아지는 현상을 네트워크 효과라고 하는데 IT 제품들은 대부분 이러한 특성을 갖는다. 예를 들어 아래아한글 소프트웨어는 아래아한글 이용자가 많으면 많을수록 이용 가치가 높아진다. 시장 개발 초기에 소프트웨어를 공짜 또는 거의 공짜에 가까운 가격으로 PC에 끼워 파는 것은 기업들이 이러한 효과를 보고 시장 지배력을 높이기 위한 것이다. 하지만 소프트웨어 개발 등의 비용은 결국 소비자들이 부담하게 된다.\n인터넷 포털들은 대용량 이메일을 개별 이용자들에게 공짜로 제공하고 있다. 더 많은 가입자를 확보해야 광고료 등 수입이 올라가기 때문이다. 하지만 포털 광고주들의 광고비는 결국 제품 가격에 전가되어 소비자들이 이메일 이용료를 부담하게 된다.\nIT 기업이 주는 '공짜 점심'은 철저히 경제 원리에 근거한 것이다. 자사 제품이 경쟁 제품보다 많이 쓰여야 호환성과 구매의 편리성이 제고돼 더더욱 잘 팔리는 특징이 있기 때문이다. 따라서 IT 기업들은 기본적으로 '규모의 경제(economy of scale)'와 '네트워크 외부성(network eternality)'을 추구한다. 생산 규모가 커질수록 제품의 평균 비용이 하락하고,제품 사용자가 많아질수록 제품의 이용 가치가 높아지는 점을 들어 강력한 판매 촉진 정책을 사용하는 것이다. MS의 윈도는 초기 판매에서 앞서 수많은 소프트웨어 개발자들로 하여금 윈도에서 작동할 수 있는 소프트웨어를 개발하도록 만들어 윈도의 이용 가치를 높였다. 그 결과 윈도는 PC 운영체계의 90% 이상을 장악하고 있다.\nIT 기업들은 자사 제품이 시장에서 '사실상의 표준(de facto standard)'이 되는 것을 목표로 한다. 정부 기관에 의해 공인된 표준(de jure standard)이 아니라 시장에서 대다수 이용자가 쓰면서 자연스레 표준으로 정착되기를 원하는 것이다. 비디오 기술에서 베타 방식을 누른 VHS 방식, 휴대폰의 '천지인' 문자입력 방식 등이 시장에서 표준으로 자리 잡은 대표적인 기술이다.


PC 리뷰 - 제닉스 STORMX TITAN MARK V BLACK\n제닉스 STORMX TITAN MARK V BLACK\n조회 수 1946\t추천 수 8\t댓글 17\n3키캡 및 스위치, 타건 영상\n4동시입력 및 LED 시연\n오늘날 기계식 키보드는 결코 희귀한 PC 주변기기는 아닙니다. 단가 문제를 이유로 기계식 키보드가 차츰 사장되면서 멤브레인 키보드가 절정의 인기를 얻을 때도 있었지만, 멤브레인 키보드가 지니는 "단가절감"이라는 의미는 다양한 작업 환경이나 게이밍 환경에 적절하지는 않았습니다. 대표적으로 거론되던 문제 중 하나는 여러 키를 동시에 입력할 경우 신호를 정상적으로 인지하지 못해 발생하는 고스팅 현상, 흔히 표현하는 "키 입력이 안 먹힌다"는 것입니다.\n물론 기계식 키보드가 다시금 유행을 타기 직전, 여러 제조사에서 N-KEY 롤오버 기능을 탑재한 프리미엄 멤브레인 키보드를 출시하여 인기를 누리기는 했습니다. 하지만 다양한 기계식 스위치가 제공하는 키감과 유지 보수의 용이함, 그리고 각종 LED 효과나 매크로 기능과 더불어 키 입력과 관련된 문제로부터 해방되기 위해 PC 유저들은 점차 기계식 키보드를 구매하기 시작했습니다.\n체리 스위치가 독점하다시피 하던 기계식 키보드 시장에는 이제 카일(Kailh) 스위치나 오테뮤(Otemu) 스위치를 비롯해 제조사가 직접 개발하는 스위치까지 등장하여 그야말로 춘추전국시대가 열린 분야라고 할 수 있습니다. 특히 최근 PC 유저들은 튜닝 요소를 적극적으로 수용하고 활용하는 추세이기 때문인지, PC를 사용하면서 가장 먼저 눈에 띄는 주변기기 중 하나인 키보드는 발빠르게 LED 효과 등을 적용하기에 이르렀습니다.\n국내 시장 역시 다양한 제조사가 치열하게 경쟁을 벌이고 있으며, 그 중에서도 제닉스 크리에이티브(http://www.xenics.co.kr)는 여러 PC방이나 개인 사용자 층을 거느리면서 국내에서 게이밍 기어 브랜드로써 상당한 입지를 다지는데 성공했습니다. 더욱이 성장의 정체가 발생하지 않도록 지속적으로 신제품이나 파생 제품을 출시하는 분위기를 이어가고 있어, 사용자의 입장에서는 선택의 폭이 더욱 넓어지고 있습니다.\n이번에 소개해드리고자 하는 제품은 제닉스 크리에이티브에서 새롭게 출시한 기계식 키보드, 제닉스 STORMX TITAN MARK V BLACK입니다.\n제닉스 STORMX TITAN MARK V BLACK은 플레이웨어즈에서도 이미 다룬 바가 있는 제닉스 STORMX TITAN MARK V(프리뷰 바로가기)와 동일한 키보드입니다. 하지만 흰색과 회색으로 구성되어 있던 기존 제품과는 달리 전반적으로 블랙 톤의 색상을 적용했기 때문에, 제품의 외형에서 느껴지는 중후함을 한층 더 업그레이드시킨 점이 인상적으로 다가옵니다. 특히 키캡과 기판을 검은색으로 통일시켰기 때문에 일체감이 한층 더 강조되는 형태라고 할 수 있습니다.\n본 제품은 오리지널이라고 할 수 있는 제닉스 STORMX TITAN MARK V의 외형적 특성과 장점을 고스란히 계승하고 있습니다. 이를테면 스위치를 직접 교체할 수 있는 퀵 스왑 형태라는 점이나 이중사출형 키캡, 메탈 상판의 비키 스타일과 깔끔하게 마감된 테두리, 많은 기계식 키보드가 지원하는 강점 중 하나인 N-Key 롤오버 기능과 같은 부분이 있을 것입니다. 특히, 오테뮤 중에서도 투명 하우징을 지녀 LED 효과를 더욱 부각시키는 투명 하우징 스위치를 사용했는데, 스위치가 하우징 위로 노출되는 형태의 비키 스타일 디자인이 적용된 만큼 한층 부각된 튜닝 효과가 적용되어 있습니다.\n여기에 손목의 무리를 최소화하면서 안정적인 타이핑이 가능하도록 스텝스컬처2가 적용되어 있으며, 쉬프트 키나 스페이스 바와 같이 바 형태로 된 키에는 독자적인 형태의 스테빌라이저가 적용되어 있어 정확하고 안정적인 키감을 제공하여 기본기도 충분히 탄탄하게 갖추고 있다고 볼 수 있습니다.\n기존 오리지널 제품이 지니던 기능 부문도 고스란히 이어가고 있는데, 기능키를 조합하여 다양한 멀티미디어 키로 활용하거나 하드웨어 매크로 기능으로 반복적인 작업을 빠르고 효율적으로 처리하는 것이 가능하며, 여러 종류의 LED 백라이트 모드와 프로파일 기능을 지원하기 때문에 사용자의 입맛에 맞추어 키보드를 효과적으로 활용하는 것 또한 가능할 것으로 기대됩니다.\n그럼, 단순하면서도 고급스러운 느낌을 자아내는 제닉스 STORMX TITAN MARK V BLACK은 어떠한 외형과 특징, LED 모드를 지니고 있는지 사진과 각종 테스트를 통해서 함께 살펴보도록 하겠습니다.\n※ 공식 홈페이지 : http://www.xenics.co.kr/shop/goods/goods_view.php?goodsno=450\n1. 제품 소개\t2. 제품 외형 및 구성품\t3. 키캡 및 스위치, 타건 영상\t4. 동시입력 및 LED 시연\t5. 간단 소감\n- connect :: xdfhvn@gmail.com\nPrev MSI GeForce GTX 1080 Ti GAMING X D5X 11GB\t MSI GeForce GTX 1080 Ti GAMING X D5X 11GB 2017.05.24by 안은월 GIGABYTE GeForce GTX 1080 Ti AORUS Xtreme D5X 11GB Next GIGABYTE GeForce GTX 1080 Ti AORUS Xtreme D5X 11GB 2017.05.19by 안은월\n대체 왜 어째서 고가 라인업인 타이탄V가 아직도 영문 단일 이중사출인건지...\n오테무 축을 사용하는데다 단일 LED인 제품이면서 가격대는 RGB LED를 쓰는 제품과 동급 혹은 그 이상인데 말이죠 ㅡㅡ;\n프리미엄으로 퉁칠 생각하지 말고 가격대에 맞는 수준 높은 구성을 보여줬으면 좋겠네요...\n제닉스가 색은 정말 잘 뽑죠.\n올블랙바디와 키캡, 그리고 White LED인게 잘 어울립니다.\n이번에는 RGB가 아닌 평범하게 출시했군요.\n비키 스타일에 든든하게 보이는... 다만 가격이 아쉽네요 ㅠ\n제닉스 타이탄 키보드...\n다 좋은데 항상 구매하려고 마음 먹으면 상단 좌우측 나사가 구매의욕을 없에버립니다.\n디자인 포인트라서 일부터 박아넣은지는 모르겠지만.. 상당히 꼴보기가 싫네요...\n디자인은 평범한거 같네요\n비키 스타일이라 깔끔하고 좋네요..\n스위치 교체도 쉬워서 원하는 축으로 세팅하기도 편해서 좋네요..\n스위치 교체가 매력적이네요\n군더더기 없이 심플함이 마음에 드네요.\n키높이가 낮은 기계식이었다면 좋았을뻔;;;\n손쉽게 스위치 교체가 가능한점이 마음에 드네요\n전체적인 디자인은 제닉스가 참 잘 뽑는다는 생각인데...\n단일 이중사출 키캡....=_=\n화이트는 많이 이쁘던데 블랙은 별로네요.\n키보드 리뷰는 내부도 다 까보면 좋겠어요.\n디자인은 깔끔하면서도 심플해서 맘에드네요\n다만 다른축도 호환됬다면 좋을텐데 말이죠 ㅜ\n블랙과 화이트의 조합 크으...!!\n리뷰 잘 보고 갑니다~!\nMAXTILL TRON G610K FALCON / GUARDIAN COVER, KEYCAP\n한 때 대세를 이루었던 멤브레인 키보드 시대를 거쳐 카일, 오테뮤 등 준수한 기계식 스위치 브랜드가 늘어남에 따라 기계식 키보드 자체의 가격도 점차 낮아지기 시작했습니다. 고가의 Cherry MX 스위치가 거의 독보적인 위치에 있었던 과거와는 달리 이제는 누구나 저렴하게 기계식 키보드를 접할 수 있는 시대가 되었으며...\nDate2017.05.28\tCategory키보드\tByNakotaku\tViews1562\nASUS PRIME B350-PLUS iBORA\n하드웨어의 끊임 없는 발전은 마치 끝없는 줄다리기를 하는 것과 같은 모습으로 비추어질 때가 많습니다. 새롭고 강력한, 그러면서도 최신 기술이 집약된 최고의 제품이 탄생했다 싶으면 어느새 더욱 발전된 신기술과 더욱 정밀해진 제조 공정이 적용된 신제품이 출시합니다. 2017년의 신제품들은 많은 의미를 지닙니다. 특...\nDate2017.05.24\tCategory메인보드\tByJesuaR\tViews3432\nMSI GeForce GTX 1080 Ti GAMING X D5X 11GB\n시선을 집중시키는 화려한 그래픽과 광활한 오픈월드는 게이머를 열광케 하는 필수 요소로 자리 잡고 있습니다. 이러한 게이밍 요소가 대세로 이어지고 있는 만큼 높은 VRAM 가용량과 우수한 그래픽 옵션을 감당해낼 수 있는 그래픽 하드웨어 역시 필수적으로 요구되고 있습니다. 그러한 분위기 속에서도, 당당하게 최상급 ...\nDate2017.05.24\tCategoryVGA\tBy안은월\tViews3010\n오늘날 기계식 키보드는 결코 희귀한 PC 주변기기는 아닙니다. 단가 문제를 이유로 기계식 키보드가 차츰 사장되면서 멤브레인 키보드가 절정의 인기를 얻을 때도 있었지만, 멤브레인 키보드가 지니는 "단가절감"이라는 의미는 다양한 작업 환경이나 게이밍 환경에 적절하지는 않았습니다. 대표적으로 거론되던 문제 중 하...\nDate2017.05.19\tCategory키보드\tByJesuaR\tViews1946\nGIGABYTE GeForce GTX 1080 Ti AORUS Xtreme D5X 11GB\n2017년 3월 1일, Nvidia Geforce GTX 1080 Ti의 갑작스러운 출시는 하이엔드 게이밍 데스크탑 시장에 큰 파란을 가져왔습니다. 타의 추종을 불허하는 그래픽 성능을 보여준 GeForce GTX 1080마저도 압도적인 차이로 능가했고, 현존하는 최강 그래픽 카드인 GeForce TITAN X Pascal과 게이밍 성능에서도 큰 차이가 없는 폭발...\nDate2017.05.19\tCategoryVGA\tBy안은월\tViews2959\n스파클텍 GPK500S 80PLUS BRONZE 프리볼트\n이번 리뷰는 FSP의 유통사로 유명한 스파클텍(링크)의 새로운 보급형 500W 스파클텍 GPK500S 80PLUS BRONZE 프리볼트 입니다. 기본적으로 CWT에서 생산되었으며, 프리볼트 80PLUS 브론즈 인증, 슬리빙처리등 4만원 초반대 보급형으로 갖춰야할 스펙적인 요소는 충분하다고 볼 수 있습니다. 그렇다면, 실제 성능, 안정성에서...\nDate2017.05.18\tCategoryPSU 500W\tBy플웨즈\tViews1695\nTP-LINK Archer C55 유무선공유기\n최근 공유기에는 여러 가지 다양한 기능들이 탑재되어 출시되고 있습니다. 특히 중급형 이상의 공유기는 USB 단자를 통해 여러 기기들과 연결하여 활용하는 것이 가능하지만, 기능이 포함된 만큼 조금이나마 가격이 높아지게 됩니다. 하지만, 사용자 중에는 공유기의 USB 단자가 불필요한 경우도 있으므로 USB 단자 및 다양...\nDate2017.05.18\tCategory공유기\tBy해악사마\tViews1892\n2017년 1분기 말과 2분기 초는 AMD 라이젠 7과 라이젠 5가 정식으로 등장하여 PC 업계가 술렁였습니다. AMD의 신규 프로세서는 성능 측면에서 크게 모난 곳 없이 납득할 만한 수준의 성능을 보여주면서도, 동급 코어를 지닌 인텔 프로세서에 비해 상대적으로 저렴한 가격을 책정하여 공격적인 마케팅을 선보였기 때문입니다...\nDate2017.05.17\tCategory메인보드\tByJesuaR\tViews1378\nSAMA STALLION F01 USB3.0 RGB 컨트롤 강화유리 화이트\nSAMA STALLION 시리즈는 중국의 제조 기업인 SAMA(http://www.sama.cn/en/index.html)와 한국의 주변기기 업체 (주)앱코(http://www.abko.co.kr/)의 협력으로 완성된 한국형 프리미엄 제품군입니다. 지난 프리뷰를 통해 소개해드렸던 SAMA STALLION K901B Zero NOISE BLACK(게시글 링크)은 해당 시리즈의 빅타워 케이스로, ...\nDate2017.05.13\tCategory미니타워\tByNakotaku\tViews1177\nABKO Hacker A600 라군 RGB LED\n과거 볼마우스 시절부터 마우스는 PC를 활용함에 있어 굉장히 중요한 입력 도구였습니다. GUI 체계로 넘어가기 전에는 키보드로 모든 것을 해결할 수 있었지만, 본격적으로 그래픽 기반의 UI가 나타나면서 새로운 입력 도구의 탄생은 필연적이었습니다. 마우스는 기본적으로 PC를 활용하는 전역에서 높은 활용도를 보이지만...\nDate2017.05.12\tCategory마우스/패드\tByJesuaR\tViews1156\nBoard Pagination Prev\t1 ...\t4\t5\t6\t7\t8\t9 10\t11\t12\t13\t...\t296\tNext


luyocuso: Marcello `s Battery Factory Rubin said. They\nMarcello `s Battery Factory Rubin said. 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[기자수첩] 제 3의 언어 '코딩' - 일간투데이\n[기자수첩] 제 3의 언어 '코딩'\n승인 2018.02.08 16:55\n[일간투데이 임현지 기자] 'What's a computer?(컴퓨터가 뭔데요?)' 애플의 태블릿 PC인 아이패드를 갖고 노는 아이를 향해 어른이 "컴퓨터로 뭐하니?"라고 묻자 아이가 이렇게 대답한다. 최근 방영중인 아이패드 프로(iPad Pro 12.9) 광고 속 대사다. 단 두 마디가 전부인 이 광고는 4차산업혁명 시대를 예고하는 한편의 티저 영상 같이 느껴졌다.\n컴퓨터는 90년대 말부터 보편화되며 초중등 수업시간에 과목으로 만들어졌다. 대부분 특별활동 시간에 포함돼 주 1회 정도 수업이 진행됐다. 그 때 머릿속에 컴퓨터 시스템이 탑재된 이들은 현재까지 윈도우 업데이트나 스마트폰 결제도 무리가 없다.\n최근 한 어르신에게 스마트폰 기능을 설명하던 중 그의 문자함에 1천 단위가 넘는 읽지 않은 메시지를 발견했다. 그는 문자메시지 확인 안한지 3년째라고 했다. 이유는 단순하다. 방법을 몰라서다. 문자 확인이라는 것은 매우 간단하지만 누군가에겐 뚜껑을 열면 수습 안 되는 판도라 상자 같은 것이 되기도 한다. 극단적인 정보격차와 세대 차이를 느꼈다.\n우리는 글을 배우지 못한 사람을 문맹이라고 부른다. 정보화 시대 신(新)문맹은 이들처럼 컴퓨터를 배우지 못한 세대를 뜻한다. 그러나 세월이 흘러 이제 다른 의미로 컴퓨터를 모르는 세대가 등장한다. 바로 '코딩(Coding)'을 교과과정을 통해 배우는 세대다.\n코딩은 컴퓨터를 '다루는' 것을 넘어 컴퓨터의 '언어'를 이해하는 일이다. 제 2외국어 외에 또 하나의 언어를 배우는 셈이다. 그러나 이것을 모니터와 본체로 이뤄진 일반적인 컴퓨터를 통해 배우지 않고 블록이나 3D프린터 등으로 배우기 시작한다. 어떤 문제를 해결하기 위한 절차와 방법이 기존과 다르다. 에러 발생시 버튼을 꾹 눌러 전원을 꺼버리는 것과는 다른 개념이다.\n올해부터 코딩교육이 의무화 됐다. 컴퓨터를 배웠는가 안 배웠는가로 1천개가 넘는 문자를 방치하듯, 코딩 알고리즘을 탑재한 세대가 사회에 진출하는 10년 후 이를 배운 사람과 그렇지 않은 사람으로 나눠질 미래가 막연히 두려워진다.\n지역의 문화센터나 대형마트에서 저렴하게 코딩수업을 열었지만 대부분 유아와 초등학생을 위한 수업이다. 성인을 위한 수업은 매우 적다. 그마저도 교사 육성을 위한 것으로 난이도가 제법 있다. 코딩은 명문대 출신 부모도 가르칠 수 없어 치맛바람으로 번질 가능성이 크다. 사교육과 정보·세대 격차를 방지하기 위해서라도 현대인을 위한 코딩 강의가 정부 차원에서 늘어나야 한다. 새로운 언어를 통해 4차산업혁명을 이끌어 갈 주인공이 주부가 될 수도, 60대 어르신이 될 수도 있어야 한다.


잭리처 다운로드 – My CMS\ndanial / May 13, 2019 / Uncategorized\n톰 크루즈는 신비한 힘든 녀석 잭 리 처가 마침내 큰 화면에 도달으로 좋은 형태입니다. 더 많은 잭 리 처를 보여, 크리스토퍼 McQuarrie는 리 아동 범죄 소설 그의 적응에서 감독, 그냥 또 다른 바보 스릴러 아니다. 그것은 거의 피어 나 게 자기 중요 한, 이상 하 게 모순 하 고 현명 하 게 smarmy. 또한 톰 크루즈가 타이틀 역할을 한다는 것을 고려 하 여 신비 스럽게 inept입니다. 여기에 더 보기 잭 리 처에 대 한 주간 토런트 다운로드 순위입니다: 결코 우리의 주간 개요에서, 다시가 고. 시간이 있었다-이 작업 영화가 우리를 즐겁게 하기 위해 CGI 속임수, 흔들리는 캠 및 추가 편집이 필요 하지 않은 경우 “80 년대”를 호출 할 수 있습니다. 그들은 또한 10 개의 도시 블록을 파괴 하 고, “영리한” 갈고리를가지고 있거나, 그들의 대학살을 정당화 하기 위해 사회적 메시지에 압정을 할 필요가 없다는 느낌을 받지 않았습니다. 아니, 그들이 필요로 하는 모든 좋은 오래 된 스테이크와 감자 액션과 모든 것을 고정 하는 별에 대 한 이유 였다. 2012의 잭 리 처는 스페이드에 이러한 자질을가지고 있다.\n어쩌면 이것은 그들의 감각이 지속적으로 포 격을 해야 할 e 세대에 게 호소 하지 않을 것 이지만, 나머지는 잭 리 처가 복고풍의 단단한 비트입니다. 잭 리 처는 그의 이름을 지우기 위해 주요 정부 음모 뒤에 진실을 발견 해야 합니다. 율법에서도 망자로 서 실행에, 리 처는 자신의 인생을 영원히 바꿀 수 있는 과거의 잠재적인 비밀을 커버. 1 월 30 일 2016: 랭크 6 2016: 랭크 1 년 1 월 23 일 2016: 랭크 6 (서브 베드) 2017 년 11 월 7 일 (수) 2016: 랭크 5 10 월 2016 31 일, 특별 경찰 유닛이 범죄를 저지 하기 전에 살인자를 체포 할 수 있는 미래 , 그 유닛의 장교는 자신이 미래의 살인 혐의로 기소 된 것입니다. 인기 있는 최근에 추가 된 TV 시리즈를 탐색 하 여 프라임 비디오로 스트리밍할 수 있습니다. 이 든 헌트와 그의 IMF 팀, 익숙한 동맹국 들과 함께, 선교 사업이 잘못 된 후 시간에 대 한 인종. 지구가 외계인 삼각대 싸움 기계에 의해 침략으로, 하나의 가족 생존을 위한 싸움. 프로덕션 공동: 파라마운트 픽처 스, 톰 크루즈, 뮤추얼 필름 회사 침입자의 스타가 보는 것을 좋아하는 것을 알아보십시오. 군인 싸우는 외계인이 다시 같은 날, 그가 죽을 때마다 다시 시작 하는 날을 재현 하는 가져옵니다.\n이 페이지는 보관 목적으로만, 그것은 어떤 다운로드 링크 또는 급류를 나열 하지 않습니다. 자신의 사이트에서 IMDb의 평가를 공유 하 고 싶으십니까? 아래 HTML을 사용 합니다. 토 렌트 괴물은 뉴스 웹 사이트입니다. 우리는 일반적으로 급류, 개인 정보 보호, 불법 복제 및 저작권 문제에 대해 작성 합니다. 또한 우리는 익명 VPN 서비스의 연간 검토를 게시 합니다. I.M.F. Agent에 단 헌트 (톰 크루즈)는 “키메라” 라는 유전적으로 변형 된 질병을 찾아 파괴 하기 위해 호주 시드니로 보내집니다. 젊은 여성이 그의 이름을 취소 하려고 하는 불명 한 스파이와 함께 혼합 됩니다.\n키워드: 경찰서, 20 초, 긴장감, 경찰관, 그립이 단 사냥은 그의 삶과 그의 약혼자의 응답을 위협 하는 위험 하 고 풍자 무기 딜러와 충돌에 온다. ` 베로니카 마스 `의로 운 젬, 스파이더 맨: 집에서 멀리 떨어진 곳, 포켓몬 탐정 피카츄의 최신 트레일러를 확인 하세요.\n« 일출사진 다운로드\t크롬 자동 다운로드 금지 »


[우리는 한가족, 행복한 일터] 구성원 행복이 회사의 발전! 상생하는 노사문화 이끈다! - 경기일보\n[우리는 한가족, 행복한 일터] 구성원 행복이 회사의 발전! 상생하는 노사문화 이끈다!\n‘갑질’, ‘을의 반격’ 등 흔히 노사분쟁을 일컫는 단어들이 지난해 핫이슈였다. 회사로부터 ‘갑질’ 등 부당한 대우를 받는다고 느끼는 근로자의 제보는 해마다 늘어나 지난해 1만 건에 육박하는 등 많은 기업과 근로자 간에 감정의 골이 깊어졌다. 노사 간 갈등이 빈번하면 회사는 제대로 성장할 수가 없다. 회사의 발전을 위해선 좋은 구성원이 뒷받침돼야 한다. 그리고 여기 직원들을 배려하며 회사의 발전을 함께 이뤄내 ‘노사분쟁’이라곤 찾아볼 수 없는 특별한 노사문화를 가진 두 기업이 있다.\n포장재 전문 생산기업 동원시스템즈㈜\n전국민주노동조합총연맹, 한국노동조합총연맹. 한 회사에서 두 노조가 같이 있는 경우는 드물다. 동원시스템즈㈜ 역시 기존에는 민주노총 소속의 노조 하나만 있었다.\n하지만 2012년 대한은박지를 인수하게 되고, 대한은박지에는 한국노총 소속의 기존 노조가 있었다. 대부분은 이런 상황이라면 노조를 통합하려고 하는 경우가 많겠지만, 동원시스템즈는 하나의 회사에 두 개의 노조를 허용하는 것은 물론, 노조와 회사뿐만 아니라 노조와 노조 간에서 화합을 이루고자 했다. 회사는 매월 월례회의를 통해 업무 공유를 함으로써 직원들에게 다가가는 모습을 보여줬다. 또한, 회사의 시스템과 근무환경을 바꾸고자 노력했다. 평가 프로세스에 따른 평가 진행과 조직 MBO, 사업부문별 달성 목표에 따른 연말 성과 인센티브 지급, 휴일근로 전면 폐지 등으로 직원들의 만족감을 충족시켰다.\n조점근 동원시스템즈 대표는 평상시 직원들과 소통을 중요시한다. 대표라는 직책을 가지고 있다고 해서 업무보고만 받고 순시만 하는 것이 아니라 직원들과 악수를 한 번씩 더 하고 등을 두드려 주는 등 언제나 직원들을 향한 격려를 잊지 않는다. 이와 같은 조 대표와 두 노조의 노력은 지난 2016년 노사문화대상 대통령상을 안겨주기도 했다.\n매월 정기 실시되는 ‘위아레데이’\n의료기기 부품 제조기업 ㈜레이언스\n㈜레이언스는 2012년에 진행된 기업 합병으로 인해 회사의 규모가 커지고 새로운 직원이 늘어나면서 소통의 필요성은 더욱 대두됐다. 레이언스는 ‘구성원 모두의 행복을 실현하는 방법’을 찾고자 고심했다. 그러려면 기존 인력과 새로운 인력이 조화될 수 있는 방법을 찾아야 했고, 레이언스는 전 직원이 참여하는 등산부터 통합 노사협의회 구성, 직급별 간담회 등 다양한 시도를 진행했다.\n레이언스는 ‘직원의 행복이 회사의 행복’이라는 모토 아래 직원들에게 최대한 일하기 편한 환경을 조성하고자 노력하고 있다. 우편물이나 세탁물을 맡기는 사소한 일을 회사에서 대신해주고 전 임직원의 건강검진을 실시해 고혈압이나 당뇨 등 건강 위험도가 있다고 판단되는 직원들은 관리해 준다.\n현재 레이언스의 직원 220명의 평균 연령은 34세로 한창 결혼과 출산을 생각할 때다. 회사는 변화하는 직원들의 연령에 맞춰 여성 휴게실을 갖추고 산전후 휴가, 육아휴직, 육아기 단축근무 등을 부담 없이 쓸 수 있도록 배려하고 있다. 육아 걱정 없이 일할 수 있도록 어린이집도 개관했다. 현재 임직원 70여 명이 어린이집을 이용하고 있다. 그 결과 2014년 경기도 일하기좋은기업 선정, 2015년 대한민국 행복기업대상 수상, 2016년 경기도 나눔유공자포상을 수상하는데 이어 2017년에는 노사문화대상 대통령상을 받는 쾌거를 이뤄냈다.\n글_김해령기자 사진_경기일보 DB


60 ML 손 세척액을 위한 백색 태양열 집열기 애완 동물 거품 비누 펌프 병\n홈 제품 소개화장용 펌프 병\n큰 이미지 : 60 ML 손 세척액을 위한 백색 태양열 집열기 애완 동물 거품 비누 펌프 병\n덧붙여 말하면 위에 opp 부대 + 부피에 의하여\n입금 후 30 일 이내\n일 당 200,000 조각\n거품 비누 펌프 병\n인쇄, 뜨거운 각인의 UV 색깔 코팅을 실크스크린하십시오\n같이 당신으로 주문을 받아서 만드는\n무스 거품 정화, 손 세척액, 손 소독제, 얼굴 세척제, 면도 크림, 등을 위해 사용하는.\n1. 이 병은 60ml에 있는 단단한 애완 동물 물자에 의해 생성합니다. 그것은 화장용 제품의 경우에는 널리 이용되고 정화하는 무스 거품과 같은 가구 화학물질은 세척액, 손 소독제, 얼굴 세척제, 면도 크림, 머리 조절 무스, 태양 보호 거품, 반점 제거제 및 아기 제품 등을 수교합니다.\n2. 거품 펌프, 또는 짜기 foamer 및 분배 장치는 액체 물자 분배의 비 연무질 방법입니다.\n거품 펌프는 거품의 모양으로 액체를 출력하고 짜내서 운영합니다. 거품 펌프의 부속은 다른 펌프 장치의 그들과 유사합니다.\n많은 시간 거품이 이는 펌프는 방어 모자로 옵니다. 성분의 대부분은 폴리프로필렌 (PP)에게서 합니다.\n우리는 크기 28mm, 30mm, 40mm, 43mm의 노출량 0.3ml, 0.4ml, 0.8ml, 1.2ml, 1.6ml가 지금 있습니다.\n순서 대로 차례로 앉는 분리되는 opp 부대에서 포장된 병을 귀여워하십시오\n각 판지에 있는 밀봉한 OPP 부대는 먼지에서 제품을 보호합니다.\n거품 펌프를 위해, 우리는 아래에로 부피에서 그것을 포장합니다:\n1. 당신의 근무 시간은 무엇입니까?\n2. 당신은 당신의 온라인 목록에 목록으로 만들어지지 않는 어떤 추가 제품을 판매합니까?\n3. 당신은 가격 카탈로그가 있습니까?\n4. 나는 어떻게 나를 당신에게서 주문을 신뢰해서 좋습니까 압니까?\n5. 당신은 저희를 위한 디자인을 할 수 있습니까?\n6. 당신의 인도 조건은 무엇입니까?\n우리는 Exwork, FOB, CIF, DDU, DDP, 등을 받아들입니다. 당신은 당신을 위해 가장 편리한 비용 효과적인 당신의 이상적인 기간을 선택할 수 있습니다. 당연히, 정보 더를, 당신은 우리의 웹사이트 www.meyigroup.com를 검사할 수 있습니다\n7. 당신의 지불 기간은 무엇입니까?\n8. 당신은 어떻게 질을 통제합니까?\n화장용 혈청 병,\n플라스틱 화장품 병,\n화장용 로션 병\n정연한 아크릴 화장용 펌프 병 15 ML 20 ML 로션과 본질을 위한 30 ML\n이름: 화장용 펌프 병\n음량: 15 ml 20 ml 30 ml\n병의 실: 18/415\n자료: 알루미늄 PMMA PP\n25 ML 아크릴 두 배 벽 로션 혈청 펌프 병, 플라스틱 화장용 병\n이름: 두 배 벽 두 배 목 플라스틱 로션 혈청 펌프 병\n음량: 25 ml\n병의 목: 목에 주문을 받아서 만들어진 스냅\n자료: PMMA PP\n250 ML 파란 애완 동물 43 mm 펌프 머리를 가진 화장용 펌프 병/액체 펌프 병\n이름: 거품 비누 펌프 병\n음량: 60 ml\n병의 실: 30/400 30mm\n70 ML 130 ML 타원형 모양 화장용 혈청 병, 는/금 답답한 화장용 병\n이름: 화장용 혈청 병\n음량: 70 ML 130 ML\n병의 실: 24/410 24mm\n자료: PMMA ALU PP SAN\n주문을 받아서 만들어진 모양 애완 동물 화장용 펌프 병 40 MM 거품 비누 펌프를 가진 230 ML\n음량: 230 ML\n병의 실: 40/400 40mm


Yantar는 보조 선박에 대한 새로운 주문을 기대하고 있습니다.\n앞으로 수년간, 보조 선박에 대한 국방부의 명령은 칼리닌그라드 공장 "Yantar"의 로딩을 보장 할 것입니다 코메르산트.\n"올해의 2019부터, 우리는 그러한 명령의 유일한 집행자로서 승인 되었기 때문에, 보조 선박 건설을위한 국방부로부터 계약을 얻을 수있는 전망이 열립니다. 또한 러시아 국방부의 심해 연구 총국 (GUGI)은 "Almaz"유형의 또 다른 선박을 건설 할 계획이며 북마크는 2019 년도에 예정되어 있다고 신문은 보도했다.\n이 자료는 Yantar가 주장하는 선박과 필요한 선박 수를 나타내지 않습니다. 함대.\n이 출판물의 출처는 공장이 향후 수주가 필요할 것이라고 지적했다. "플랜트의 주요 부하를 제공 한 11356 프로젝트의 호위함은 거의 완료되었습니다. Makarov 제독 (시리즈 중 세 번째)이 실질적으로 함대로 인도됩니다. 그러나 상부 구조가 설치되지 않았다 "고 기사는 말한다.\n러시아 - 우크라이나 충돌이 시작된 후, 마지막 세 호위함은 Nikolaev시에서 가스 터빈 발전소를받지 못했습니다.\n또한 "인도가 1 년 넘게 협상을 진행할 경우 선박 완성이 진행될 것"이라고 보도했다.\n업계 소식통에 따르면 4 대 및 5 대 해군 준공은 6 개월 이내에 완료 될 것이라고한다.\nCorsair0304 17 10 월 2017 13 : 33 새로운\n왜 안돼? 보조 선박을 건설 할 수있는 기회가 있습니다-건설해야합니다. 불필요한 보조는 절대 발생하지 않으며 용량이 사용됩니다.\n79807420129 17 10 월 2017 13 : 43 새로운\n"그들은 XNUMX 년 이상 진행된 협상이 인도에 의해 구매되면 선박의 완성을 수행 할 것이다."\n약속 된 3 년이 기다리고 있다는 말이 있습니다. 333 년이 기다렸다 고 약속 한 인도를 추가 할 수 있습니다.\nx.andvlad 17 10 월 2017 14 : 03 새로운\n그렇다면 가스 터빈 플랜트는 러시아에서 마스터되지 않습니까? 부끄러운 일입니다 ...\n러시아는 프리깃이 필요하지 않습니까?\nSerg65 17 10 월 2017 14 : 09 새로운\n그래서 가스 터빈 발전소는 러시아에서 마스터되지 않을 것입니다.\n러시아 에선 BF 접착제가 순수한 알코올로 바뀌었다면 누가 러시아에 GTU를 마스터하지 않을 것이라고 말 했나요?\nKVashentcev 17 10 월 2017 14 : 14 새로운\n아스코르브 산을 사용하여 요오드에서 알코올을 제거 할 수도 있습니다. 오랫동안 마스터되었지만 GTU는 그렇지 않았습니다. 이미 재미 있지 않습니다.\nSerg65 17 10 월 2017 14 : 21 새로운\n가스 터빈은 그렇지 않습니다. 벌써 재미 없어.\n오랫동안 러시아에 가스 터빈 문제가 있었습니까? 그리고 아직 .... 가스 터빈의 생산은 파이의 생산보다 빠릅니까?\nKVashentcev 17 10 월 2017 14 : 23 새로운\n그것은 저에게 오랜 시간 인 것 같습니다. 소련 붕괴 이후. 그들은 형제들이 이미 지불 한 부대를 두지 않고 우리 얼굴에 침을 뱉을 때 이것을 깨달았습니다.\nSerg65 17 10 월 2017 14 : 50 새로운\n그들은 형제가 이미 지불 한 단위를 넣지 않고 우리 얼굴에 뱉을 때 그것을 이해했습니다.\n그게 바로 3 년 전! 오늘날 GTU의 생산은 NPO 토성과 크론 슈타 트 해상 식물에 대해 우려하고 있습니다. 하나님께서는 2 년 후에 산에 자신의 GTU를 발행 할 것입니다\nKVashentcev 17 10 월 2017 16 : 33 새로운\n보리스 니콜라 비치 (Boris Nikolaevich) 하에서 러시아는 오랫동안 반데 라 (Bandera)에 눈을 돌리고 우크라이나의 반 러시아 문제를 공개적으로 돌렸다. 블라디미르 블라디 미로 비치 (Vladimir Vladimirovich)에서도 모든 사람들이 그들과 함께 앉았으며, 그들에게 의존했다. 그건 그렇고, 벨로루시 인들과 같은 이야기는 오늘날에도 계속됩니다. 군사적으로, 누구에게도 의지 할 수 없습니다! 석유를 자르지 말고 산업을 건설해야했습니다. 천둥은 파업하지 않을 것입니다-사람은 자신을 건너지 않을 것입니다 ... 아마도이 원칙에 따라 살기에 충분할까요? 25 년 전에 문제가 생겼지 만, 눈에 띄지 않았거나 분홍색 안경이 화장을 방해했습니다. 그리고 "내일이 전쟁이라면, 내일이 캠페인이라면 ..."?\nSerg65 18 10 월 2017 09 : 29 새로운\n그래서 문제는 25 년 전에 일어났습니다. 그러나 눈에 띄지 않았거나, 장미 빛 안경이 보지 못했습니다.\n그리고 내 친구, 다른 쪽에서 다시 오자!\n2000 년, 옐친 늪의 끝. 2006-th 년, 러시아는 파리 클럽 대출을 위해 22,5 억을 지불합니다. 2008 년, 금융 위기 + 5 일 전쟁. 2009 년, 조지아 전쟁의 결과에 따르면, 새로운 선박으로 흑해 함대의 급속한 포화 상태에 대한 의문점이 제기되었으며, 이미 검증되고 입증 된 1135.6 pr. (수출)에 대한 선택권이 떨어졌습니다. 이 배는 신속하게 건조 될 수 있지만, GTU를 우크라이나에서 구매 한 상태에서 자신의 GTU에서 설계 작업을 시작하면 매우 필요한 함대에 진입 할 수있는 기한이 지체됩니다. 당연히 우리는 가장 저렴한 옵션을 선택했으나 동시에 가스 터빈 유닛에 대한 작업을 시작했습니다.\n브랜디를 마시 며 좋은 담배를 피고 쉬운 의자에 앉을 때 생각이 어떻게 합쳐지는 지 알 수 있습니다.\nx.andvlad 17 10 월 2017 14 : 15 새로운\n분명히, 이러한 기술은 일련의 프리깃이 실제로 멈추는 경우 아직 큰 도움이되지 않았습니다.\n니콜라이 그레크 17 10 월 2017 17 : 07 새로운\n분명히, 언젠가 그러한 엔진은하지 않습니다!\n니콜라이 그레크 17 10 월 2017 17 : 03 새로운\n러시아는 해군을 위해 즉시 3 개의 가스 터빈 엔진을 개발하고있다\nku- 즉시 -3- 가스-터빈 엔진-네이비\n천적 17 10 월 2017 15 : 48 새로운\nYantar에서 ''그들은 Ivan Grenn 유형의 BDK 2 개를 완성 할 수 없습니다. 그들이 마무리하고 생각하게하세요. 그래도 주문할 수 있습니다. 그 중 6 개는 동일하며 러시아 함대를 위해 프리깃 11356을 완성해야합니다. 터빈에 어떤 문제가 있습니까?! 그들은 침묵하겠다고 약속했습니다 ...이 혼란에 대한 목사를 처벌 할 때입니까?\n니콜라이 그레크 17 10 월 2017 17 : 09 새로운\nYantar에서는``Ivan Grenn 유형의 BDK 2 개를 완성 할 수 없습니다. 그들이 끝내고 생각하게하십시오\n이 제조업체의 전문가들은 Ivan Gren 대형 수륙 양용 폭행 함 (BDK)의 공장 해상 시험의 마지막 단계를 시작했습니다. BDK는 발 티스크의 배송 기지로 전환하여 바다로 갈 준비를하고 있습니다. 나머지 공장 해상 시험에는 무기, 통신 단지 작업 및 활과 선미 착륙 장치에 관한 많은 문제 해결, 러시아 국방부 정보 및 매스 커뮤니케이션 부서의 보고서가 포함됩니다.\n알렉산드르 _2 17 10 월 2017 20 : 38 새로운\n공장 테스트 후 몇 년 동안 지속될 수있는 상태 테스트가 시작됩니다.\n니콜라이 그레크 17 10 월 2017 20 : 50 새로운\n제품 견적 : Aleksandr_2\nnuuuu ... 드디어 "orator"는 아직 완료되지 않았다고 썼습니다.\n천적 18 10 월 2017 04 : 22 새로운\n그래서 그렌이 아니라 2 BDK를 주문했습니다. ``, Gren ''은 아직 마음에 들지 않고 함대에 넘겨졌으며, 두 번째는 아직 완료되지 않았으며 11356 개의 프리깃 XNUMX을 완료해야합니다. 그들이 가지고있는 명령을 마치게하십시오.\n니콜라이 그레크 18 10 월 2017 15 : 12 새로운\n당신이 정말로 사마귀를 번식한다면, 유능하게 행동하십시오 ... 그렇지 않으면 지루합니다 !!!\n천적 19 10 월 2017 05 : 12 새로운\n무슨 demagoguery ?! 이 공장은이 사실을 완전히 충족시키지 못했습니다. 몸의 감자에 문제가 있었지만 코 램프에 문제가있었습니다. 앞서 언급 한 것처럼 러시아는 소련 붕괴 이후에 단일 BDK를 구축하지 않았으며, Grenn``과 Morgunov가 염두에 두어야 할 사항은 다음과 같습니다. ``그러면이 유형의 선박에 대한 추가 주문을보고 받았으며, 선박이 포터 22350이있는 북부 조선소와 동일한 문제가있는 경우 누가 주문합니까?! 11356의 터빈으로 너무 조용합니다. 우리는 성직자에게 정확하게 앉아 있지는 않았지만 공급 업체와 협상을하면서 소란 스러웠습니다. 또한 터빈의 문제는 전적으로 러시아 연방의 지도력과 조선소 관리의 잘못입니다. 우크라이나가 오늘날 우리가 볼 수있는 사실은 Yushchenko에서도 분명했으며 소파에 앉을 필요는 없지만 러시아에서 자체 생산을 시작하거나 중국과 협상하고 Russophobia와 함께 키예프 당국의 자비에 의존하지 않아야했습니다.\n급진적 인 17 10 월 2017 21 : 04 새로운\n러시아는 그것을 습득 할 수 있지만, 이로 인해“사랍”은 기다리기를 원하지 않는다.


매니큐어 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n매니큐어(영어: manicure)는 흔히 손톱에 바르는 에나멜을 일컫는 말로 더 큰 뜻으로는 "손톱과 손을 아름답게 꾸미는 기술"이 있다.\n5.2 네일 하드너(Nail hardener)\n5.5 퍼퓸(perfume) 매니큐어\n5.6 크랙(crack) 매니큐어\n5.7 매트(matte) 매니큐어\n5.8 마그네틱(magnetic) 매니큐어\n5.9 네일패치(Nail patch)/네일필름(Nail film)\n매니큐어(manicure, 흔히 메니큐어로 오기)는 집이나 네일 살론에서 손톱이나 손을 화장하는 화장품 미용의 한 방법으로 문화어로는 손톱 손질이나 손 관리라고도 한다. 한국에서는 손톱에 칠하는 에나멜 화장품으로 그 뜻이 변질됐다. 행위의 경우 매니큐어라는 낱말은 "손"이라는 뜻의 라틴어 manus와 "돌보다"라는 뜻의 cura에서 비롯한 것이다. 발톱과 발을 관리하는 기술과 그 화장품은 페디큐어(pedicure)라 부른다.\n매니큐어를 나타내는 고대 자료\n매니큐어의 역사는 약 B.C 3000년 경 고대 중국과 고대 이집트로부터 시작된다. 고대 중국에서 매니큐어는 신분을 나타내는 데에 이용되었으며 왕족들은 주로 검은색과 붉은색 등의 짙은 색으로 손톱을 칠하였다. 주재료는 벌꿀, 계란 흰자위, 그리고 아라비아산 고무나무 액이었다고 한다. B.C 2300년경에 고대 이집트에서도 매니큐어 풍습이 나타나기 시작했는데, 그들은 특히 다리와 발을 가꾸는 것을 중시하였다고 한다. 이 풍습을 묘사한 수많은 벽화들이 파라오의 무덤 내부에 그려져 있다. 이집트인들 역시 매니큐어의 색이 신분을 나타내는 데에 사용되었으며 주로 짙은 색이 높은 신분, 옅은 색이 비교적 낮은 신분을 상징하였다. 또, 전쟁에 참가할 시에는 손톱과 입술을 같은 색으로 칠하였다고 전해진다. 고대 이집트와 중국이외에 로마 그리스시대에는 매니큐어가 남성의 전유물로 여겨졌으며 17세기 인도에서도 매니큐어가 신분을 표시하는 역할을 하였다. 요즘에 흔히 쓰이는 매니큐어는 20세기에 발명되었다.\n매니큐어의 성분은 종류에 따라서 달라진다. 하지만 기본적으로 들어가는 성분은 합성수지, 용제, 가소제, 그리고 색소이다. 합성수지로는 니트로셀룰로오스나 비닐계 합성수지가 쓰이며 용제는 아세톤이나 알코올이 쓰인다. 합성수지의 가공성을 향상시키는 가소제로서는 장뇌나 벤조산에틸 등이 쓰인다.\n매니큐어의 유통기한은 보통 1~2년 정도이다. 이 기한을 넘기면 쉽게 굳어질뿐더러 손톱에 발랐을 경우 손톱 특유의 선홍색을 잃을 수도 있으니 유통기한을 지난 매니큐어는 폐기하는 것이 좋다. 만약 굳어진 매니큐어를 다시 사용하고 싶다면 polish thinner를 사용하면 된다. 굳어진 에나멜에 3~4방울 thinner를 떨어뜨리면 바르기 좋게 다시 묽어진다.\n색상이 들어있는 에나멜을 바르기 전에 손톱을 보호하기 위해 자연 손톱에 가장 먼저 바르는 매니큐어이다. 베이스코트는 손톱의 색소 침착을 막아주고 여러 화학성분이 침투하는 것을 막아준다.\n네일 하드너(Nail hardener)편집\n손톱 강화 및 영양 공급에 필수적인 매니큐어이다. 에나멜을 바르기전에 일이주 정도 이틀간격으로 계속해서 덧바른 다음 에나멜림버(리무버)로 지우면 건강한 손톱 상태에서 에나멜을 바를 수 있다.\n에나멜을 바른 후에 쉽게 벗겨지는 것을 방지하기 위한 매니큐어이다. 에나멜의 광택을 더해주는 역할도 한다.\n기본 매니큐어. 주위에서 가장 흔하게 볼 수 있는 매니큐어 종류이다. 기본 색상 에나멜로부터 시작해서 반짝이가 들어간 글리터(glitter)에나멜, 글리터보다 큰 크기의 반짝이가 들어간 스팽글(spangle)에나멜 등이 있다.\n기본 에나멜의 강한 냄새를 없애고 그 대신에 향을 첨가해 손톱에 발랐을 때 은은한 향을 풍기는 매니큐어이다.\n일반에나멜 위에 크랙 매니큐어를 덧발랐을 때 크랙네일이 이리저리 갈라지며 무늬를 만든다. 자연 손톱위에 발랐을 때는 갈라지지 않으며 일반에나멜이 약 70% 정도 말랐을 때 위에 덧바르는 것이 가장 효과가 좋다. 네일 샵에 가지 않고도 고급스러운 무늬를 쉽게 만들 수 있도록 해주는 매니큐어이다.\n기본 에나멜은 발랐을 때에 광택을 내지만 매트 매니큐어는 무광네일이다. 탑코트를 위에 덧바르게 되면 매트네일의 특성이 보이지 않으므로 매트네일을 사용할 경우에는 탑코트를 생략한다.\n에나멜에 자석성분이 함유된 매니큐어이다. 손톱에 바른 후 손톱 위로 자석을 움직이면서 무늬를 만들 수 있다.\n네일패치(Nail patch)/네일필름(Nail film)편집\n바르는 형식이 아닌 붙이는 형식의 매니큐어이다. 밀착력이 좋아 쉽게 벗겨지지 않으며 손톱 위에 에나멜로 그리기 힘든 무늬를 쉽게 붙일 수 있어 인기가 많다.\n손톱을 물어뜯는것과 손을 빠는 버릇을 고치기 위한 매니큐어도 있다.\n네일 에나멜은 웬만하면 바르지 않는 것이 가장 좋다. 매니큐어 용기에 정확한 성분이 적혀져 있는 경우가 적은데다가 잦은 에나멜 사용은 착색을 유발하고 손톱을 약하게 만들기 때문이다. 하지만 에나멜을 바른 다면 일주일 이상 유지하지 않는 것이 좋다. 약 5일 정도 에나멜을 바르고 네일 전용 리무버로 지운 다음에 일주일 정도는 자연 상태를 유지하면서 손톱 영양제나 오일을 공급해 주는 것이 손톱 건강에 좋다. 손톱 강화를 위한 네일 하드너도 사람에 따라 알레르기 반응을 일으킬 수 있기 때문에 사용 시에 유의해야 한다. 큐티클 제거는 손톱건강에 좋지 않은 영향을 준다. 큐티클은 손톱을 보호하고 건강하게 자라도록 지지대 역할을 하기 때문이다.\n↑ 매니큐어는 영어로 manicure가 아니다!\n↑ http://www.crystalnail.co.kr/file2.htm Archived 2016년 3월 4일 - 웨이백 머신, 2002\n↑ http://www.uspedicurespa.com/blog/12-history-of-pedicures.aspx Archived 2011년 7월 17일 - 웨이백 머신, 2010\n↑ http://www.enotes.com/nail-polish-reference/nail-polish, ?\n↑ http://dec24eve.tistory.com/entry/%EA%B5%B3%EC%96%B4%EC%A7%84-%EB%A7%A4%EB%8B%88%ED%81%90%EC%96%B4-%EB%85%B9%EC%9D%B4%EB%8A%94-%ED%8F%B4%EB%A6%AC%EC%89%AC-%EB%9D%A0%EB%84%88-polish-thinner[깨진 링크(과거 내용 찾기)], 2010\n↑ http://www.design.co.kr/section/news_detail.html?info_id=57047&category=000000020003, 2011\n↑ 이금숙 (2014년 3월 25일). “매니큐어, 손톱 건강에 정말 나쁠까?”. 헬스조선. 2014년 11월 23일에 확인함.\nhttps://web.archive.org/web/20110717180438/http://www.uspedicurespa.com/blog/12-history-of-pedicures.aspx - 매니큐어와 페디큐어의 역사\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=매니큐어&oldid=30177984"\n2021년 9월 1일 (수) 19:57에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2021년 9월 1일 (수) 19:57에 마지막으로 편집되었습니다.


닛폰다이라 호텔 - 시즈오카, 일본- 가격은 $129 부터, 리뷰 - Planet of Hotels\nShimizu-ku Mabase 1500-2, Shimizu Ward, 시즈오카, 일본 지도에서 표시하기 (시내에서 7.6 km)\n비즈니스 미팅 및 연회를위한 회의실이 있습니다. 자동차 소유자는 무료 주차장이 제공됩니다. 필요한 경우 특별 다이어트 메뉴에서 요리를 주문할 수 있습니다. 객실은 무료 무선 인터넷 접속이 가능합니다. 3km 이내에 골프장이 있습니다. 스파 트리트먼트는 웰니스 센터에서 제공됩니다. 단지는 무료 셔틀을 제공합니다. 여기서 금연 객실을 예약 할 수 있습니다. 편의점은 구내에 있습니다.\n온라인 닛폰다이라 호텔 예약하기\n저희 홈페이지에서 Hotel 닛폰다이라 호텔 예약 시 아무 문제가 발생하지 않습니다. Planet of Hotels 는 객실 사진과 사양, 또는 투숙객 리뷰가 있습니다.\n니혼 이로, 나카지마야 그랜드 호텔, High Set Hotel Shizuoka Inter (Former: Ascent Plaza Hotel Shizuoka), 시미즈 시티 호텔.\n이 트윈룸은 바다 전망을 자랑하며, 발코니와 에어컨을 갖추고 있습니다.\n트윈룸 - 후지산 전망, 흡연실\n호텔 주변 지역 - 닛폰다이라 호텔\n니혼다이라 로프웨이 0.7 km\n쿠노잔 도쇼구 신사 1.7 km\nOoedo Onsen Monogatari 2.5 km\nNatural Marker Qupu 4.2 km\nTamiya Headquarter 4.4 km\nShimizu Tanabata Festival 4.4 km\nTenjin no Yu 4.9 km\n시미즈역 5.3 km\nSauna Shikiji 5.7 km\n도카이대학 해양과학박물관 6.5 km\n시즈오카 공항 33.2 km\n오시마 공항 84.4 km\nFureai Health Promotion Hall Yurara 7 km\n시즈오카 기차역 7 km\nOfuro Cafe Bijinyu 8.6 km\n시설 - 닛폰다이라 호텔\n식음료 레스토랑, 바, 특별 식단 메뉴(요청 시), 키즈밀\n기타 금연 객실, 장애인 편의시설, VIP룸 시설, 신혼부부 스위트룸, 엘리베이터, 난방 시설, 에어컨, 일부 흡연 구역\n숙박 조건 - 닛폰다이라 호텔\nChildren and Extra Bed Policy 모든 어린이 투숙이 가능합니다. 3세 미만 어린이 1명이 유아용 침대 이용 시 1박당 JPY 2420가 청구됩니다. 5세 미만 어린이 1명이 기존 침대 이용 시 무료 투숙이 가능합니다. 청소년 또는 성인 1명이 엑스트라 베드 이용 시 1박당 JPY 4840가 청구됩니다. 객실 내 엑스트라 베드는 최대 1개 이용 가능합니다. 객실 최대 인원은 3명입니다. 객실 내 유아용 침대는 최대 1개 이용 가능합니다.\nBooking.com 의 사용자의 리뷰 - 닛폰다이라 호텔\n9.1 Booking.com 의 여행자 평가 370 리뷰 에 따라\n뷰가 다른 전망대 갈 필요가 없을 만큼 예쁘고 직원들의 친절함과 섬세함으로 일본의 오모테나시를 경험할 수 있었어요! 방도 깨끗하고 방음 시설도 완벽했어요. 그리고 아침식사는 일본식 양식 둘 다 너무 맛있었고요. (일본식은 조금 빨리 예약하시는 게 좋아요) 가족 단위로 오는 분들도 많았습니다. 티타임, 업퍼라운지는 다른 일정이 빡빡해서 이용 못했지만 다음엔...\n개선 점은 없어요! 다만 산 안에 있어서 자유롭게 들어왔다 밖에 구경하러 나갔다 하려면 차 운전이 가능해야한다는 점!\n19 8월 2020 에 게재되었습니다.\n후지산 전경과 시미즈해안의 파노라마는 감동입니다~\n저녁비행기라 늦게도착했는데...택시타고 들어갓어요 택시비가 5만원정도여서 부담됬네요..ㅠㅠ\n좋은 전망, 깨끗한 시설\n후지산이 늘 잘보이는것은 아니라 아쉬웠습니다\n1. 최고의 위치. 2. 극상의 서비스. 3. 아주 괜찮은 조식 퀄리티.\n1. 산 정상에 있어서 주변이랄게 없습니다. 2. 운동시설이 있었으면 좋았을뻔.. 덕분에 조깅으로 산 아래까지 내려갔다가 다시 올라오니까 엄청 운동 했네요\n아주 편하고 좋았어요!\n이번이 두번째 방문입니다. 조식이 기대 이상 좋았습니다.\n자가로 운전하지 않으면 교통편이 불편할 수 있습니다.\nCheap room have no view\n업그레이드하지않으면 뷰도 없고 좁다. 비싼돈주고 그 정원을 방에서 볼수없다니.. 온천도 없다. 오로지 뷰를 위해간다면 비싼값에 예약했자만, 내일 뷰를 보려면 돈을 더써야한다. 흐린날은 후지산 안보임.\n리뷰 - 닛폰다이라 호텔\n자주 묻는 질문: 닛폰다이라 호텔\n호텔 닛폰다이라 호텔 의 숙박 비용은 얼마입니까?\n호텔 닛폰다이라 호텔 의 비용은 날짜, 요금, 손님 수 등에 따라 다릅니다. 가격을 보려면 날짜를 입력하십시오.\n호텔 닛폰다이라 호텔 근처에는 어떤 인기있는 관광지가 있습니까?\n가장 가까운 관광지는 니혼다이라 로프웨이 (0.7 km), 쿠노잔 도쇼구 신사 (1.7 km) 및 Ooedo Onsen Monogatari (2.5 km) 거리에 있습니다.\n호텔 닛폰다이라 호텔 의 체크인 및 체크아웃 시간은 무엇입니까?\n호텔 닛폰다이라 호텔 의 체크인은 14:00 부터 가능하며, 체크아웃은 12:00 입니다.\n닛폰다이라 호텔 에 주차장이 있습니까?\n닛폰다이라 호텔 에 손님용 주차장 이 있습니다.\n호텔 닛폰다이라 호텔 에 청소 서비스가 제공됩니까?\n가장 가까운 공항과 닛폰다이라 호텔 의 거리가 어떻게 됩니까?\n닛폰다이라 호텔 과 (시즈오카 공항) 사이의 거리는 33.2 km km 가 됩니다.\nShimizu-ku Miho 1282-1, Shimizu Ward, 시즈오카\n모모타로 인터내셔널 하우스\nAoi-ku Baban-cho 117-1, Aoi Ward, 시즈오카\n시즈오카 빅토리아 호텔\n호텔의 후지 호텔의 후지에다 호텔의 후지노미야 호텔의 누마즈 호텔의 시마다 호텔의 야이즈 호텔의 니시이즈 호텔의 Makinohara 호텔의 Izu 호텔의 Ōma\n호텔의 Resen 호텔의 토르스하운 호텔의 브리옹 호텔의 Skalkendrup 호텔의 코토누 호텔의 임수안 호텔의 Mufulira 호텔의 Pedro Juan Caballero


오피스N > 오피스라이프 > #10. 패키지여행 같은 인생\n그런 인생이 즐거울 리 없다.\n난 패키지여행을 싫어한다.\n모든 패키지여행이 그렇지는 않지만, 도대체 다른 나라에 놀러 가서 까지 잠을 줄여서 새벽부터 밤까지 돌아다녀야 하는 이유를 모르겠다.\n가족여행으로 중국 태항산으로 패키지여행을 간 적이 있다. 과연 동양의 그랜드캐니언이라 불릴 만큼 멋지고 웅장했다. 하지만 워낙에 땅이 넓고 포인트 간 거리가 먼 지라 이동을 위해 매일 새벽 5시에 기상해서 밤 9시쯤 숙소에 들어오곤 했다. 출국 전날은 5성급 호텔에 묵게 되었지만 그날도 변함없이 들어오기 바쁘게 씻고 자고, 일정을 맞추느라 다음날 새벽에 일어나야 했다. 그 짓을 5일 동안 하고 나니 소위 말하는 현타가 왔다. 대체 이게 뭐하는 짓인가 싶었다.\n난 대체 왜 여름휴가마저 숨도 못 쉬는 일정을 소화하며 살아야 하는 걸까... 그냥 잠만 자고 갈 거라면 대체 5성급 호텔에는 왜 묵었던 걸까... 취업 후 가족과 해외로 패키지여행을 다녀온 적이 몇 번 있지만, 사실 패키지여행은 다녀올 때마다 참 '남는 게 없다'라는 생각이 들곤 했다. 관광지를 갔던 기억은 있지만, 그곳에 있었던 추억과 행복한 기억이 없는 것이다.\n여행을 가면 어떤 목적지에 갔다는 것보다는 누구와 함께, 어떻게 그곳을 찾아갔는지가 기억에 남을 때가 많다. 물론 멋진 풍경, 유적지, 세계적인 관광지... 좋다. 하지만 아마도 우리 기억 속에는 그런 관광지보다 그곳에서 본 밤하늘, 호기심에 가본 한적한 골목길, 들어갈까 말까 고민하다가 들어간 식당, 이미 배가 부르지만 너무 맛있어 보여 굳이 사 먹은 길거리 음식, 분위기에 취해 머물렀던 술집, 그곳에서의 맥주 한 잔, 그리고 그 순간을 함께한 인연 그런 것들이 나만의 소중한 추억으로 남는다.\n행복과 목적지가 동일시되어버린다면 그 끝에는 '허무함'이 남을 가능성이 크다. 멋진 관광지 한 곳을 보기 위해 몇 시간을 버스 안에서 자유를 속박당한 채 이동만 해야 한다면 피곤하기만 할 뿐 그 여행이 행복할리 없다. 연예인이 자살률이 높은 이유도 같은 맥락으로 이해가 가능하다. 꿈같은 무대를 경험할 수 있는 직업이지만, 그 무대 하나를 위해 감내해야 할 하루하루의 일상은 아마도 매우 힘들 것이다. 만약 그 꿈같은 무대가 인생의 행복 그 자체가 되어버리면 꿈과 현실의 사이에는 큰 허무함이 존재할 것이다. 보통 사람은 꿈도 못 꿀 경험을 한 만큼 보통 사람은 생각도 못 할 허무감을 느낄 가능성이 높은 것이다.\n안타깝게도 우리나라 많은 사람들은 패키지여행 같은 삶에 익숙해져 있는 듯하다. 삶의 어느 시점에 어떤 목적지에 가야 하는 것은 당연한 수순이고 그것이 행복이라 믿는다. 모든 사람들이 그렇게 믿기에 모든 사람들이 그 룰을 따라야 함을 강요받는다. 또한, 그 과정에서 남이 가본 곳은 다 봐야 하는 것처럼 남이 하는 건 똑같이 다 해야 한다.\n이는 성인은 물론이고 어린아이들에게도 해당된다. 유치원/초등학교/중학교 올라감에 따라 최소 어떤 학원 정도는 다녀줘야 하고, 고등학생 때는 잠을 줄여가며 공부를 해야만 한다. 그렇게 자라서 성인이 되면 그런 삶에 익숙해져서 계속 그렇게 살아간다. 마치 5성급 호텔에서도 잠만 자고 또 달려가듯이 인생의 소중한 순간도 맘 편히 쉬지 못하고 달려가야만 한다.\n아마도 회사생활은 이런 패키지 인생에 가장 부합할 것이다. 최대 이윤을 내기 위해서는 인력을 딱 맞게 운영하는 것이 당연하고, 당연히 구성원들은 그 시스템 안의 부품이 되어 타이트하게 돌아가야만 한다. 딱 맞게 운영되는 인력은 경영학적인 측면에서는 굉장히 우수하다고 할 수 있겠지만, 개인의 인생으로 본다면 행복하기 어려운 구조다. 시스템 안에서 굴러가는 자신의 모습은 자의적인 것이 아니라 타의적일 가능성이 높기 때문이다.\n바쁜 일상이 보통인 부서에서는 소위 일을 쳐낸다는 말을 많이 하는데, 말 그대로 개인에게 들어오는 일의 의미와 본질을 정확히 모르고 쳐내기 바쁘다는 뜻이다. 직장인이라면 한 번쯤 들어 봤을 만한 표현이고, 아마도 많은 사람들이 그렇게 살고 있을 것이다. 일을 명확히 알고 해도 의미를 느끼기 어려운데, 그렇게 쳐내기 바쁜 일상에서 노동의 의미를 느끼기란 매우 어렵다. 이는 정신없이 일을 쳐내고 난 후 퇴근하는 길에 느껴지는 감정이 뿌듯함이었는지 허무함이었는지 되뇌어 보면 쉽게 알 수 있다.\n삶의 목적지는 자의로 선택해야 하고, 행복은 목적지가 아닌 과정이 되어야 한다\n인생의 목적지를 자의로 선택하는 것은 무엇보다 중요하다. 위생을 중시하는 사람이 인도 오지여행을 가고 있다면 그 길이 견디기 힘들 수도 있다 (참고로 인도는 길거리에 개똥, 소똥, 인분이 즐비한 곳이 많다). 그 똥 길이 자신이 택한 것이라면 어떻게 해쳐나가려고는 하겠지만 타의로 선택한 길이라면 여행 내내 짜증이 날 수 밖에는 없다.\n만약 자신이 가고 있는 여행이 기대와 너무 다르다고 판단된다면, 가능하면 그 여행을 취소하고 다른 곳으로 목적지를 즉시 바꾸는 게 좋다. 하지만 여행지를 쉽게 바꿀 수 없는 처지라면, 최소한 지금 자신이 서 있는 곳에서 어느 곳으로 갈지 잘 생각해보고 방향 만이라도 자의로 선택을 해야만 한다. 그리고 자신이 정한 방향으로 끝없이 현실과 타협하며 가야만 한다. 그래야 지금 걷는 길이 똥 길일 지라도 감수하며 걸을 수 있다. 그래서 자신이 무엇을 원하는지를 아는 것이 정말 중요하다고 할 수 있다. 자신이 원하는 곳이 어떤 곳인지 모르고 생각조차 하지 않는다면, 똥 길인지 알면서도 계속 걸을 수 밖에는 없다.\n그리고 행복이란 일상에서 온전히 누려야 할 것들이 되어야 한다. 목적지를 바꾸고, 방향을 바꾸어서 갔지만 내가 도착한 그곳이 다시 똥 길이 아니라는 보장은 없다. 목적지가 행복 자체가 되어 버리면 위험한 부분이 이런 것이다. 나는 맞다고 생각하고 가고 있지만 그 목적지가 어떤 곳인지는 지금의 나는 알 수가 없다. 어쩌면 행복이라는 목적지는 삶이 끝나는 그 순간까지 오지 않을 수도 있다.\n그렇기에 행복이란 목적지가 아니라 과정이 되어야 한다. 바쁜 일상일지라도, 일상 속에서 챙길 수 있는 행복을 챙겨야만 한다. 자신이 좋아하는 것, 행복해질 수 있는 것들을 찾고 습관적으로 그것들을 누려야 한다. 사랑하는 연인과의 데이트, 맛있는 식사 한 끼, 주말에 낮잠 한 시간, 커피 한 잔 하며 책 읽기, 맥주 마시며 드라마 보기, 과자 먹으며 만화책 보기, 경치 좋은 카페 가기 등 조금만 생각을 해보면 우리 인생에서 소소하게 챙길 수 있는 행복이 참 많다. 맘 놓고 놀자는 얘기가 아니다. 단지 열심히 살아가는 일상에도, 우리가 챙겨야만 하는 인생의 행복이 있다는 말을 하고 싶은 것이다.\n드디어 바라고 바라던 주말이 왔다. 오늘 하루만큼은 고생한 나를 위해 따뜻한 식사 한 끼와 포근한 낮잠을 선물해 주는 것도 괜찮을 것 같다.


twitter 외교부 <코로나19 대응 이렇게 하고 있습니다> -대통령 및 외교장관 '코로나19 대응 국제협력' 통화 성과 https://t.co/kd0iAQyY9E 14시간전\nfacebook 외교부 <코로나19 대응 이렇게 하고 있습니다> -대통령 및 외교장관 '코로나19 대응 국제협력' 통화 성과 14시간전\ntwitter 외교부 "코로나19로 인한 혐오, 차별 등 反인권적 행위에 대한 대응방안 논의" 우리 정부는 '유네스코 세계시민교육 우호국 그룹' 결성을 주도하고 출범 화상회의를 개최하였습니다. 강경화 장관은 반인권적 행위에 대응하기 위한 수단으로 세계시민교육의 중요성을 강조했습니다. https://t.co/wo64khT5cb 15시간전\nfacebook 외교부 "코로나19로 인한 혐오, 차별 등 反인권적 행위에 대한 대응방안 논의" 우리 정부는 '유네스코 세계시민교육 우호국 그룹' 결성을 주도하고 출범 화상회의를 개최하였습니다. 우호국 그룹은 국제사회가 함께 연대와 포용의 정신으로 혐오와 차별을 반대하고 세계시민교육 증진 활동을 통해 포스트 코로나 시대 국제협력을 강화해 나가겠다는 공동성명을 채택했습니다. 강경화 장관은 축사를 통해 반인권적 행위에 대응하기 위한 수단으로 세계시민교육의 중요성을 강조하고, 우호그룹 내 다양한 논의가 실질적인 정책 제안으로 이어질 수 있도록 행동 지향적인 플랫폼이 되기를 바란다고 언급했습니다. #코로나19 #외교부 #유네스코 15시간전\ntwitter 외교부 미국 ABC ‘뉴스 라이브 프라임’ 강경화 외교부 장관 인터뷰 [한글자막 CC /ENG SUB] 강경화 외교부 장관이 미국 ABC ‘뉴스 라이브 프라임’(ABC News Live Prime)과 인터뷰(2020.5.22.)를 갖고 한국 정부의 코로나19 대응 등 주요 현안에 대한 입장을 밝혔습니다. https://t.co/7WMlmVnT2V https://t.co/QOoljvYDAe 5일전\nfacebook 외교부 국민과 함께 대한민국 외교의 더 큰 미래를 준비하겠습니다. 올해 10월 #국민외교타운 이 출범합니다! 외교, 소통, 교육의 장이 될 '국민외교타운'에 대한 설문조사에 참여하시고, 기대글도 남겨주세요. 참여하신 분들 중 추첨을 통해 경품을 드립니다. ♀참여하기(~6/5)> https://vo.la/NWzT #국민외교 #국민소통 5일전\ntwitter 외교부 외교부는 우리 국민의 전 국가·지역 해외여행에 대하여 3월 23일(월)부로 발령한 “특별여행주의보”를 6월 19일(금)까지 연장하였습니다. 특별여행주의보는 관련 규정에 따라 새로이 발령되지 않는 한 6월 20일(토)부로 자동 해제됩니다. 자세히보기> https://t.co/JtPA9e69j2 https://t.co/h2rKaWv5AJ 6일전\nfacebook 외교부 <특별여행주의보 추가연장에 대해 알려드립니다> 외교부는 우리 국민의 전 국가·지역 해외여행에 대하여 3월 23일(월)부로 발령한 “특별여행주의보”를 6월 19일(금)까지 연장하였습니다. 특별여행주의보는 관련 규정에 따라 새로이 발령되지 않는 한 6월 20일(토)부로 자동 해제됩니다. 이번 특별여행주의보 추가 연장은 동 특별여행주의보 발령(3.23.) 및 1차 연장(4.21.)의 사유가 된 △코로나19의 전 세계적인 확산, △상당수 국가의 전 세계 대상 입국금지 등 여행제한 조치 시행, △해외 유입 환자의 증가, △항공편 운항 중단 등 상황이 계속되고 있음에 따라 우리 국민의 해외 감염 및 해외여행 중 고립격리 예방을 위한 조치가 계속 필요함을 감안한 것입니다. 자세히보기> https://vo.la/rBAR 6일전\nfacebook 외교부 격리시설에서 열린 생일파티부터, 대사관 어벤저스의 등장까지! 외교부 <칭찬합시다> 1편부터 5편을 보고 가장 칭찬하고 싶은 사례 한 건을 선정이유 또는 응원 메시지와 함께 댓글에 남겨주세요. 추첨을 통해 50분께 온라인 문화 상품권을 드립니다. 이벤트 기간> 5/20(수)~5/25(월) 당첨자 발표> 5/26(화) <칭찬합시다> 사례 보기 [1편 격리시설에서 열린 생일파티] https://vo.la/pb21 [2편 말레이시아에서 만난 맨발의 청춘] https://vo.la/a52U [3편 남극 크루즈 하선 일기+대사관 어벤저스] https://vo.la/RN1A [4편 터키에서 만난 진정한 친구, 외교부!] https://vo.la/whCc [5편 재외동포의 힘과 자긍심이 된, 네덜란드 대사관!] https://vo.la/NS79 7일전\ntwitter 외교부 "코로나 팬데믹이라는 전례없는 위기 극복을 위해서는 한-인도 양자협력 뿐만 아니라 글로벌 연대와 공조가 필수적입니다." 강경화 장관은 수브라마냠 자이샨카르 인도 외교장관과 화상회의를 갖고, 코로나19 관련 양자·다자 협력방안 및 향후 양국관계 추진방향 등에 대해 의견을 교환했습니다. https://t.co/vquFMdqO9j 7일전\nfacebook 외교부 "코로나 팬데믹이라는 전례없는 위기 극복을 위해서는 한-인도 양자협력 뿐만 아니라 글로벌 연대와 공조가 필수적입니다." 강경화 장관은 수브라마냠 자이샨카르(Subrahmanyam Jaishankar) 인도 외교장관과 화상회의를 갖고, 코로나19 관련 양자·다자 협력방안 및 향후 양국관계 추진방향 등에 대해 의견을 교환했습니다. 강 장관은 코로나 상황이 안정화되는 대로 양국간 외교·안보, 경제 등 제반분야 협력을 속도감 있게 추진해 나가자고 하고, 다만 현 상황에서도 우리 국민들의 시급한 인도 방문에 대해서는 예외적 입국이 허용될 수 있도록 인도측의 협조와 지원을 당부했습니다. 7일전\ntwitter 외교부 일본 2020년 외교청서에 대한 외교부 대변인 논평입니다. https://t.co/VAotcUj2LQ 8일전\nfacebook 외교부 일본 2020년 외교청서에 대한 외교부 대변인 논평입니다. 8일전\ntwitter 외교부 국민 모두의 노력으로 사회적 거리두기를 마치고, 이제 생활 속 거리두기를 실천하고 있는 시기입니다. 다가오는 여름을 맞이하여 동해의 아름다운 섬, 울릉도와 독도의 시원한 풍경을 만나보시는 것은 어떨까요? 독도의 여름>https://t.co/97mruHoVCu 여기는 울릉도>https://t.co/UU0BW0ERsG https://t.co/WfGgqJAkcm 8일전\nfacebook 외교부 [전체영상] 독일 공영방송 도이체벨레(DW) 강경화 외교부 장관 인터뷰 [한글자막 CC /ENG SUB] 강경화 외교부 장관이 독일 공영방송 도이체벨레(DW)와 인터뷰(2020.5.14.)를 갖고 한국 정부의 코로나19 대응 등 주요 현안에 대한 입장을 밝혔습니다. https://youtu.be/oSEyLocIZSI 9일전


유학연수 | KORUS REPORT\nNovember 27, 2013 on IMIN REPORT, 유학연수 by admin\n2년연속 감소 불구 7만명 재학 한국 학생들의 미국유학은 국가별로 3번째 많은 것으로 나타났다. 중국, 인도에 이어 한국이 미국유학생 수에서 3위를 유지하고 있다. 한국인들의 미국유학은 최근 2년연속 감소했으나 아직도 7만명이 미국대학에서 재학하고 있다. 한국인 등 미국유학생들은 한해에 미국에서 240억달러를 쓰고 있어 미국경제에 상당히 기여하고 있는 것으로 추산되고 있다. 한국 2년 연속 감소, 아직…\n새해 새도전, 미국서 배워 취업하기\n미국대학원 진학, 첨단 STEM 미국석박사 미국이 외국 유학생, 외국태생 이민자들에게 눈을 돌리며 환대하고 있다. 미국이 슈퍼파워를 유지 하려면 외국유학생, 이민자들의 우수한 능력과 경제력 등을 활용해야 한다는 판단을 하고 있기 때문이다. 한국을 비롯한 각국은 글로벌 시대를 맞아 영어와 선진시스템, 지구촌 인맥 구축 등을 위해 미국 에 유학생,연수생들을 많이 보내고 있고 취업과 이민으로 연결되고 있다.…


대용량 파일을 무선으로 더욱 빠르게 전송! 도시바 Transferjet 송수신기 사용기 :: 보드나라- 정보공유\n대용량 파일을 무선으로 더욱 빠르게 전송! 도시바 Transferjet 송수신기 사용기\n작성일 : 2016/02/03 18:05\n간편 URL : http://www.bodnara.co.kr/bbs/bbs.html?D=20νm=131728\n이 사용기는 원문에 최적화 되어있습니다. http://blog.naver.com/pspwkd888/220617284575\n| TOSHIBA'도시바' Transferjet 송수신기 사용기\n안녕하세요. 테크니컬 라이터(Technical Writter) 민아숀(MAS) / http://blog.naver.com/pspwkd88 인사드립니다. 이번에 도시바'Toshiba'에서 최신 기술 Transferjet 기술이 적용된 무선 데이터 전송기 기인 'Transferjet' 트랜스젯을 제공받게 되어서 사용을 해볼 수 있었습니다. 아직 국내에는 정식 출시가 되어진 제품은 아니라서 정확히 가격이 어느정도에 책정 될지는 알수가없습니다. 이 제품을 처음 봤을 때 "얼마나 실용성이 있겠냐" 솔직히 요즘은 우리들이 많이 사용하는 PC 운영체제인 마이크로소프트의 OS에서 'Ondrive' 데이터공유 프로그램이나 네이버'Naver'의 N드라이브와 같은 클라우드 등 다양하게 모바일이나 PC, 노트북, 태블릿으로 데이터들을 간단히 와이파이'Wifi' 같은 무선 인터넷을 통해 충분히 어디서든 공유가 가능한 이 시대에 이런 블루투스 리시버같이 생긴 제품이 과연 필요한 건가 굳이 돈 주고 구매할 가치가 있을 제품인가라는 인식을 가지고 이놈'트랜스젯' 제품을 사용해보기로 했습니다. 과연 트랜스젯이 굳이 지금처럼 아무런 장치 설치 없이 편리하게 무선으로 데이터 전송이 가능한 시대에 트랜스젯이 가진 메리트는 무엇인지 살펴보겠습니다.\nTransferjet (TJM35420AUX / TJM35420AMU)\nUSB / Micro 5pin\nMax 560Mbps (Sec)\nUSB 24.3 x 15 x 7 (mm) / Micro 5pin 21 x 24.7 x 7.8 (mm)\nUSB 1.5g / Micro 5pin 2.1g\n- 초당 최대 560Mbps의 빠른 무선 전송 속도\n- 모바일용 휴대용 고리\n미정 (국내 인터넷 쇼핑몰 기준 10만원대 거래 중)\n| "Transferjet" 패키지 개봉및 외형\n▲ 패키지 봉인 상태는 완전 밀봉 상태로 되어있어서 개봉 여부 확인에 용이 합니다. 단지 개봉하기가 좀 까다로운 형태이긴 하죠. 가위나 칼로 개봉해야합니다. 손으로 하려다가 손이 베일 위험이 큽니다. 제품 본체와 설명서및 보증서가 들어있습니다.\n▲ 제품은 두개의 동글이 또는 일반적인 무선 리시버와 그케 다르지 않은 USB(PC용) 'TJM35420AUX'와 Micro 5pin(안드로이드 모바일용) 'TJM35420AMU' 두개가 들어있습니다.\n▲ 사이드 부분은 사용하기 편하도록 패턴이 적용되어있습니다. 뽑고 장착하기 편한 디자인이네요.\n▲ 외관은 별로 볼거 없으니 바로 사용해보도록하겠습니다.\n| "Transferjet" 사용준비\n▲ 제품 사용을 하기 위해서 우선 두 장치에 연결 해주었습니다. 사용 방법은 간단하니 지금 포스팅을 보시고 따라 하기만 하시면 쉽게 누구나 사용하실 수 있습니다. 처음에는 PC용 드라이버 부터 설치하도록합니다.\n▲ http://www.toshiba-transferjet.com/ << 이 링크로 이동하도록 합니다.\n▲ 이동하고 아래로 내려보시면 "USB for Windows PCs" 문구 밑에 "MORE INF ORMATION"을 클릭합니다.\n▲ 이후 이와 같은 화면이 나오는데 노란 상자안 문구를 클릭합니다.\n▲ 설치를 하고 압축을 풀면 두 프로그램이 나오는데 둘 중 아무거나 하나만 설치하면 됩니다. 같은 설치 파일입니다.\n▲ 설치 이후 바탕화면에 위 아이콘이 생성되는것을 확인하구요. 아이콘이 떳다면 PC용은 설치 끝.\n▲ 이번에는 안드로이드폰 전용 어플을 다운받아야 하는데 스토어에서 'Transgerjet'를 검색해서 설치를 진행합니다.\n▲ 이번 사용간 소니 엑스페리아z2 제품을 사용했습니다.\n▲ 설치를 끝내고 나면, 위 사진과 같은 트랜스젯 아이콘이 생성됩니다.\n▲ 둘 다 설치가 완료되면 일괄 업데이트를 하라고 권장 합니다. 무조건 업데이트 하도록합니다. 안하면 사용 불가\n▲ 1203 > 1204 최신버전으로 설치.\n▲ 업데이트가 완료되면 좌측에 나오는건 PC화면 우측은 휴대폰 어플의 모습을 볼 수 있습니다.\n| "Transferjet" 조작 접근성\n▲ 먼저 PC매뉴를 정리를 했습니다. 단순해요 완전 심플 그 자체 모바일로 전송 받았을 경우 전송파일 확인 할 수 있는 매뉴 PC파일을 모바일로 보낼 때 사용하는 매뉴 외 가이드 매뉴 끝. 다만 아직 한글화가 되어진건 아닌데 정식 출시하게 되면 그 지역의 현지화에 맞게 개선이 되었으면 합니다.\n▲ 전송된 파일 확인을 위한 매뉴를 들어가보면 라이브러리로 바로 연결이 되어지는데, 조금 아쉬운 부분은 모 사용하는데 크게 불편한건 아니지만, 자신이 원하는 폴더나 드라이브로 기본 설정해서 원하는 곳으로 바로 전송이 되도록 편의기능이 있었으면 좋을텐데 그런 기능이 없는게 아쉽네요.\n▲ 이번에는 파일을 전송하는 방법은 어떤지 보도록할게요 아까 위 매뉴에서 설명드린 두번째 매뉴를 클릭하면 위와 같은 화면이 나오는데 'Add'를 클릭해서 전송하려는 파일을 선택할 수 있습니다.\n▲ 'Add'클릭하면 위와 같이 보내려는 파일 경로를 찾아서 선택하면 되는데 여기서! 또다른 아쉬운 점이 발견됩니다. 폴더선택이 안된다는점 입니다. 이미 정리를 해놓은 폴더 상태로 전송이 되면 좋을텐데 별도로 파일을 개별로 선택해서 전송해야 한다는 불편함이 있더라구요 이 부분도 업데이트를 통해서 추가가 되었으면 좋겠네요.\n▲ 이어서 파일을 선택했으면 열기를 누르면 전송 대기중인 파일 목록이 보입니다. 본인이 선택한 파일이 맞는지 재차 확인이 가능하고 불필요한 파일은 리스트에서 바로 취소가 가능하도록 인터페이스가 구성 되어있습니다. 이런 부분은 편리해서 좋네요. 보낼 파일이 정리 되었으면 'Start'를 눌러 전송을 시작합니다.\n▲ 전송을 시작하면 전송대기 상태가 되어지는데...\n▲ 이렇게 모바일과 딱! 대주면 전송이 시작되어집니다. 이때 무선 거리가 약 2cm 정도 까지만 되고 그 이상 넘어가면 작동이 안됩니다. 수신거리가 너무 짧은게 이 제품을 좀 애매하게 만드는 부분입니다. 속도가 빠르고 유선 대비 사용 환경이 깔끔하다는거만 빼면 이게 수신거리도 무지하게 짧고 굳이 필요한건지 생각하게 만드는 부분입니다. 그래도 끝까지 보도록 합시다. 전송속도 테스트 부분이 남아있으니까요 :)\n▲ 이렇게 몇가지 영상 전송을 성공했습니다. 이렇게만 하면 PC에 있는 파일들을 쉽게 모바일로 전송이 가능합니다. 방법은 참 단순해서 누구나 쉽게 할 수 있어서 접근성이 참 좋습니다.\n▲ 휴대폰을 확인하면 영상이 자동 재생이 되고 이렇게 파일이 잘 들어와있습니다.\n▲ 이번에는 휴대폰 어플을 통해서 PC로 전송하는 방법과 매뉴를 좀 살펴볼게요. 위 사진 처럼 매뉴별 기능을 제가 한글로 정리를 했습니다.\n▲ 아까 우리들이 PC로 휴대폰에 전송한 파일은 위 매뉴에서 바로 확인 가능합니다.\n▲ 셋팅 부분에는 파일 전송과 완료를 알려주는 사운드를 켜거나 끌 수 잇고 파일 전송 후 바로 재생하거나 하지 않게 별도로 설정이 가능합니다.\n▲ 모바일에 있는 파일을 PC로 보내는 매뉴로 들어가보면, 파일 정렬 순서를 바꾸거나 보낼 파일을 한번에 일괄 선택하는 매뉴도 있고 그 옆으로 전송시작을 하는 버튼도 적용이 되어있습니다. 파일 보내는데 필요한 기능들은 다 갖추고있는데, 파일 정렬 부분을 파일 일자별로 혹은 이름순등의 좀 더 다양한 정렬 방법이 어플 업데이트를 통해서 생겼으면 더 좋지 않았을까 합니다.\n▲ 이렇게 전송 시작하고 아까처럼 갖다 대시면 전송이 시작되어집니다.\n▲ 이미지를 전송하고 나면 이렇게 자동으로 전송된 이미지가 드고 라이브러리에 자동으로 파일이 저장되어집니다.\n| "Transferjet" 전송 방법 별 속도 테스트\n이번 트랜스젯 테스트 중 가장 중요한 부분이죠. 과연 파일 전송 속도가 얼마나 빠른가. 만약 속도가 썩 좋지 못하다면 더욱 더 트랜스젯의 메리트는 더욱 없어지고 무쓸모 제품이 되어질 수 있다는겁니다. 그래서 준비한 테스트는 우리가 많이 사용하는 네이버'Naver'의 간편한 N드라이브와 마이크로소프트의 Onedrive 그리고 오늘의 주인공 Toshiba'도시바'의 트랜스젯 세가지 방법별 속도 테스트 입니다. 테스트에 사용된 파일은 576mb 정도의 영상파일 하나를 보내는데 걸리는 시간을 비교해보았습니다. 사용 인터넷 환경은 최대 500mb/s 의 KT올레 콤팩트 인터넷 서비스 제품을 사용하고 5GHz Wifi 환경을 사용했습니다. 과연 트랜스젯이 얼마나 뛰어난 속도를 보여줄까요 결과를 영상으로 만나보겠습니다.\n| 네이버'Naver' N드라이브 (1분17초)\n▲ 우리들이 흔히들 사용하는 네이버의 N드라이브를 이용한 전송 속도입니다. 약 1분17초 정도의 속도를 보여주었습니다. 쓸만한 속도를 보여줍니다.\n| TOSHIBA'도시바' Transferjet (50초)\n▲ 도시바의 트랜스젯의 576mb 정도의 영상을 전송하는데 걸린 시간은 50초 입니다. 네이버 N드라이브 보다는 3초 모자른 30초 정도의 차이가 나네요 그것도 576mb 용량에서... 엄청 큰 차이를 보여줍니다.\n| 마이크로소프트 OneDrive (5분 이상...노답)\n▲ 이건 머... 핵노답 테스트 도중 열받아서 중단했습니다. 이유는 너무 느려서... 속도 차이가 너무 극명하게 차이가 나서 포기. 약 12분~15분 정도 걸리지 않을까 합니다. 느려도 너무 느립니다...


** מלונות PENICHE LA BELLE GABRIELLE, 세브르 **\n2 Grande Rue, 세브르, 프랑스\nPeniche La Belle Gabrielle Hotel은 세브르에서 가격이 알맞은 숙박 시설을 제공합니다.\n호텔에서 450m 거리 내에 National Estate of Saint, Seguin Island, INCA 위치하고 있습니다. 이씨레물리노까지 4km 거리에 있습니다.\n파리 베르사유 전시장은 숙소에서 4.7 km에 있으며 Museum Paul는 2.1 km 정도 떨어져 있습니다.\n손님께서는 Saint-Cloud 기차역에서 도보로 20 분 거리에 있겠습니다.\nPeniche La Belle Gabrielle, 프랑스\n호텔 포스트 그리스 볼차노 웹 사이트\nB&B Les Vigneres 카바이용 웹 사이트\n호텔 Oriental 포티마오 웹 사이트\n호텔 Jam 리비프 웹 사이트\n아파트호텔 Ante 스플리트 웹 사이트\n호텔 Lo Stambecco 브루일서비니아 웹 사이트\nB&B Manoir De La Baronnie 생말로 웹 사이트\n게스트하우스 소조르노 이사벨라 데' 메디치 피렌체 웹 사이트\n아파트 Rva - 센트럴 플랫 포르투 웹 사이트\n아파트호텔 Moravia Boutique 카를로비바리 웹 사이트


사회적 거리두기, 격리 및 격리의 차이점은 무엇입니까? - 건강 - 2021\n사회적 거리두기, 격리 및 격리의 차이점은 무엇입니까?\n신종 코로나 바이러스 전염병으로 인한 슬픔, 상실, 두려움과 함께 우리 중 많은 사람들이 삶의 방식을 완전히 바꿔야했습니다. 그것으로 기본적으로 새로운 언어를 배우게됩니다. 사회적 거리두기? 격리? 건강 격리? 이는 우리 모두가 엄청난 수의 생명을 구하기 위해 함께 노력할 때 이해해야 할 중요한 용어입니다. 그러나 모든 사람이 그 의미를 정확히 이해하지는 못합니다.\n“많은 사람들이 사회적 거리두기는 식당에 가지 않는 것을 의미한다고 생각하지만 여전히 친구들과 어울릴 것입니다.”라고 Katka L. (32 세)은 SELF에게 말합니다. "또는 그들은 마스크를 쓰고 있기 때문에 6 피트 거리 권장 사항을 따를 필요가 없다고 생각합니다."\n그런 다음 약간의 유머를 통해 초현실적 인 새로운 현실에 대처하려는 인간의 반응이 있는데, 이는 이러한 용어 사이의 경계를 더욱 흐리게 할 수 있습니다. 휘트니 R. (33 세)은“사람들이 과장되고 재미 있기 위해 '격리'를 사용하고있는 것 같아요.\n그렇다면 이러한 용어의 주요 차이점은 무엇이며 어떤 용어가 자신의 삶에서해야 할 일을 설명하는지 어떻게 알 수 있습니까? 사회적 거리두기, 격리 및 격리에 대해 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.\n사회적 거리두기는 집 밖에 사는 사람들로부터 멀리 떨어져 있다는 것을 의미합니다.\n요컨대, 사회적 거리두기는 누군가 다른 사람에게서 멀리 할 수있는 사람은 지금 당장해야합니다. 보스턴 대학 공중 보건 대학원의 역학 조교수 인 Eleanor J. Murray, Sc.D.는“자신과 가족을 다른 가정의 사람들로부터 멀리하십시오. "목표는 일반 대중이 스스로 감염되는 것을 피하고 감염된 경우 감염 확산을 피하는 것입니다."\n질병 통제 예방 센터 (CDC)는 COVID-19의 커뮤니티 확산을 경험하는 지역의 모든 사람이 사회적 거리두기를 연습 할 것을 권장합니다. 지금 당장은 본질적으로 우리 모두가 사회적 거리두기를 연습해야 함을 의미합니다. COVID-19가 특정 커뮤니티를 통해 얼마나 빨리 또는 얼마나 많이 퍼지고 있는지 정확히 아는 것은 어렵습니다. 무증상 및 전 증상 확산이 모두이 질병으로 가능해 보이고 미국에서는 검사가 지연되고 있기 때문입니다. 따라서 식료품 점에가는 것과 같은 최소한의 외부 활동을하면서 가능한 한 안전을 유지하려고 노력하더라도 깨닫지 못한 채 질병에 노출 될 수 있습니다.\n사회적 거리두기를 연습하기 위해 CDC는 함께 살지 않는 사람들로부터 최소 6 피트 떨어져 있고, 집단 모임을 피하고, 혼잡 한 장소와 집단 모임에서 가능한 한 멀리 떨어져있을 것을 권장합니다.\n집에서 일하고, 집 밖의 사람들과 만나지 않고, 식료품 점과 같은 공공 장소에서 보내는 시간을 제한하고, 길거리에서 지나가는 사람들과 최소 6 피트 거리를 유지하는 것은 모두 사회적 거리를 두는 조치입니다. 놀이터 장비를 묶고 공원과 공공 해변과 같은 폐쇄 공간과 같은 결정도 마찬가지입니다.이탈리아의 모든 불필요한 움직임이 금지 된 이탈리아에서 볼 수있는 것과 같은“잠금”조치조차도이 범주에 속합니다. “사회적 거리두기는 다양한 활동을 포함합니다.”라고 Murray는 말합니다. 귀하의시 또는 주에서 집에 머무르는 명령을 내린 경우 (예 : "대피소를 제자리에 두어야합니다"또는 주가 "일시 중지 중"이라고 말함), 해당 제한 사항을 준수해야합니다. 공무원이 사회적 거리두기 조치를 강조하고 시행하는 방식입니다.\n즉, 모든 사람이 같은 정도로 사회적 거리두기를 수행 할 수있는 것은 아닙니다. 의사 및 간호사와 같은 의료진은 여전히 매우 위험한 시나리오에서 정기적으로 작업해야합니다. 식료품 점 노동자, 우편 배달부, 농장 노동자, 관리인 및 기타 많은 종류의 직원들도 국가 전체의 기능에 매우 필요한 필수 노동자입니다. 당신이 그들 중 하나라면 해고되었거나 재택 근무를 할 수있을만큼 운이 좋은 사람과 같은 정도로 사회적 거리두기를 연습하는 것은 불가능합니다. 그렇지 않으면? “[필수 직원]이 아닌 모든 사람을 위해 최대한 엄격한 사회적 거리를 두어야합니다. 더 나은 사람들이 사회적 거리두기를 고수할수록 더 잘 작동합니다.”라고 Murray는 말합니다.\n공공 장소에서 천 안면 커버를 착용하는 것은 아니 사회적 거리두기를 대체합니다. 다른 사람들과 6 피트 이상 거리를 유지하기 어려울 때 안전을 유지하기 위해 사회적 거리를 두는 것 외에 추가 조치입니다. 그렇다고 모두 가면을 쓰고 노력하는 한 친구와 어울려도 괜찮다는 의미는 아닙니다.하지만 실제로는 실패하고 6 피트 떨어져 있어야합니다. “사회적 거리감이 더 좋습니다.”라고 Murray는 말합니다. "우리는 사회적 거리두기를 마스크로 대체 할 수 없습니다."\n마지막으로,이 말을 들었다면 물리적 거리 사회적 거리두기와 다른 점에 대해 혼란스러워합니다. 그들은 똑같은 것입니다. 어떤 사람들은 문구를 선호합니다 물리적 거리 우리가 육체적으로 분리되어 있어야하지만 지금도 사람들과 감정적으로 연결하는 것은 여전히 괜찮습니다 (실제로는 매우 중요합니다).\n격리 란 COVID-19에 확실히 노출되었거나 가장 가능성이 높은 경우 14 일 동안 집에 머무르는 것을 의미합니다.\n격리는 사회적 거리두기의 강도를 높이는 다음 단계라고 생각하십시오. 검역이란 14 일 동안 집에 머무르고 마른 기침, 피로, 발열과 같은 증상을 스스로 모니터링하는 것을 의미합니다 (CDC는 하루에 두 번 체온을 확인할 것을 권장합니다). 14 일 규칙은 바이러스의 잠복기 또는 노출 후 병에 걸리는 데 걸리는 시간이 2 ~ 14 일인 것처럼 보이기 때문이라고 CDC는 말합니다.\nMurray는 "노출 된 사람은 언제라도 아플 수 있습니다."라고 설명합니다. "증상이 생기기 전에 감염을 전염시킬 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 이것은 다른 사람을 감염시킬 수있는 사람을 가두는 방법입니다."\nCDC에 따르면 최근에 COVID-19에 걸린 것으로 알려진 사람과 밀접한 접촉을 한 적이 있거나 최근에 미국 외 지역에서 여행 한 적이 있거나 최근에 유람선을 탔거나 유람선. 하지만이 지침은 4 월 4 일에 마지막으로 업데이트되었습니다.이 바이러스로 상황이 너무 빨리 변하여 많은 전문가들이보다 광범위한 격리 규칙을 권장하고 있습니다 (특히 테스트 문제로 인해 뿐 양성 반응을 보인 사람과 접촉 한 적이 있으면 격리하기로 결정합니다.\nMurray는 "양성 판정을 받았거나 증상을 보인 사람과 밀접하게 접촉했거나 지역 사회 순환이 많은 지역을 여행 한 후에는 격리해야합니다."라고 말합니다. “예를 들어, 한 가족 구성원이 최근에 뉴욕시를 여행 한 경우 가장 좋은 방법은 한 가족 구성원이 할 수있을만큼 집이 충분히 크지 않는 한 전체 가족이 2 주 동안 스스로를 격리하는 것입니다. 다른 가족 구성원으로부터 격리하십시오.”\n그렇다고해서 반드시 자동으로 격리해야하는 것은 아닙니다. 라이브 커뮤니티 순환이 많은 지역에서. COVID-19 전파가 널리 퍼진 것으로 알려진 지역에 거주하는 경우 필수적인 이유로 집을 떠나도 괜찮습니다. Murray는 설명합니다. 이 경우 사회적 거리두기라는 이름으로 가능한 한 집에 머무르는 데 초점을 맞추고 COVID-19에 노출되었다고 생각할 특별한 이유가있는 경우 격리하는 데 중점을 둡니다. 예를 들어, 뉴욕시에 거주하고 처방전을 받으러 나가는 경우 집을 다시 떠나기 전에 14 일을 자동으로 기다릴 필요가 없습니다. 하지만 약국에있는 동안 누군가가 재채기를하면 격리가 좋은 생각이 될 수 있습니다.\n격리해야하는 경우 집 밖에서 신체적 상호 작용을 제거해야합니다. 즉, 이웃을 매일 산책하거나 드라이브 스루를 가지 않으며 식료품 점을 방문 할 수 없습니다. 상황에 따라이 문제를 해결하는 것이 정말 어려울 수 있습니다. 검역 중에 필요한 것을 확보하기 위해 친구와 가족, 식료품 배달 서비스 또는 보급품을 구할 수있는 지역 사회 지원 그룹에 의존해야 할 수 있습니다. 이 기간 동안 60 세 이상의 사람들이나 면역력이 약한 사람들과 같이 COVID-19 합병증에 더 취약한 사람들 (가정에서도)으로부터 멀리 떨어져 있도록 최선을 다해야합니다.\n14 일 동안 증상이 나타나지 않으면 다시 사회적 거리두기 수준을 낮출 수 있습니다. 그러나 증상이 나타나면 감염 확산을 피하기 위해 자신을 격리 할 때입니다.\n고립은 자신을 모두 다른 사람들은 당신이 아파서 요\nCDC에 따르면이 단계는 신종 코로나 바이러스의 확진 또는 의심 사례로 활발히 아픈 사람들을위한 것입니다.\nMurray는“그들이 아프다는 것을 안다면 다른 사람들과 완전히 분리되어 있습니다. 개인 보호 장비가있는 사람들 만 그들과 접촉 할 것입니다.”라고 Murray는 말합니다. 따라서 아프지 만 다른 사람들과 집을 함께 사용하는 경우 침실에, 이상적으로는 자신의 욕실과 격리하는 것이 가장 좋습니다. Murray는 말합니다. (항상 가능한 것은 아닙니다. 집에있는 아픈 사람이 나아질 때까지 머무를 수있는 공간을 특별히 마련하기 위해 최선을 다하십시오.)\n다음은 신종 코로나 바이러스에 감염된 경우 자신을 돌보는 방법에 대한 몇 가지 지침입니다. 집에있는 다른 모든 사람이 청소 및 소독 프로토콜을 따르도록하고, 가능한 한 안전하게 자신을 보호하는 동시에 귀하를 가장 잘 돌보는 방법을 모색하도록하십시오. 다음은 COVID-19 증상이있는 E.R.에 가야하는지 본인이나 돌보는 사람이 있는지 확인하는 방법입니다.\nCOVID-19 환자가 격리를 중단 할 수있는시기에 대한 지침은 후속 검사를 얼마나 쉽게받을 수 있는지 (아마도 전혀 쉽지 않음)와 같은 특정 상황에 따라 다릅니다. 예를 들어, CDC는 확진 검사를받지 않은 COVID-19 증상이있는 사람들이 열이 나고 (해열제를 사용하지 않고) 최소 72 시간이 지나면 격리를 중단하고 기침과 같은 호흡기 증상이 개선 될 것을 권장합니다. , 증상이 처음 시작된 후 최소 7 일이 지났습니다. 그럼에도 불구하고 가능하면 의사와 격리 중단 계획을 알아 내거나 지역 공중 보건 공무원 또는 COVID-19 핫라인에 전화하여 특정 상황에 따라 안내를받는 것이 가장 좋습니다.\n이 용어는 중요하지만 매번 완벽하게 사용하지 않아도 괜찮습니다.\n좋은 소식 :이 단어들을 뒤섞었다면 큰 문제가 아닐 것입니다. Murray는“일반 대중에게는 일종의 상호 교환 가능한 개념입니다. 구별 하다 이 바이러스와 싸우는 최전선에있는 사람들에게 중요합니다. Murray는“정부 또는 병원 대응 관점에서 리소스 우선 순위를 지정하는 방법과 다양한 행동을 시행하는 방법을 파악하는 데 도움이되기 때문에 매우 중요합니다.\n즉, 우리 대부분에게 가장 중요한 것은 하기 매번 올바른 단어를 사용하지 않고 다양한 상황에 가장 적합한 방법입니다. 가능하다면 신종 코로나 바이러스에 얼마나 가까이 왔는지에 따라 이런 종류의 거리두기 프로토콜을 연습해야합니다. 궁극적으로 이해하기 가장 쉬운 언어와 기본 규칙에 맞는 언어는 다음과 같습니다. 현재로서는 우리가 가진 최선의 방어입니다.\n전문가가 답한 사회적 거리두기에 대해 아마도 9 가지 질문\n코로나 바이러스에 걸렸다 고 생각되면해야 할 일\n이것이 바로 수제 마스크를 안전하게 착용하는 방법입니다.\nKaley Cuoco는 운동하는 동안 마스크 착용 결정을 방어\n2021 © https://xtremehealthy.com 사회적 거리두기, 격리 및 격리의 차이점은 무엇입니까?


류현진 | 텐아시아\n'집사부일체' 류현진, ♥배지현 전화연결 "남편, 육아의 달인"\n'집사부일체' 류현진이 아내 배지현과 전화 통화를 했다. 3일 오후 방송된 SBS '집사부일체'에는 지난주에 이어 메이저리거 야구선수 류현진이 출연했다. 이승기는 "제수씨는 뭐하냐. 인사도 할 겸, 영상 통화라도 한 번 해라"라며 류현진의 아내 배지현을 언급했다. 이에 류현진은 아내 배지현에게 전화를 걸었다. 배지현은 "요즘 육아로 정신없이 지내고 있다"라고 근황을 전했다. ...\n'집사부일체' 류현진X프로선수들 출연, 벤치 클리어링 속출?\n'집사부일체' 프로 선수들과 야구 맞대결에서 벤치 클리어링이 발생한다. 3일 오후 방송되는 SBS '집사부일체'에서는 류현진과 프로 야구 선수들의 피 터지는 야구 대결이 펼쳐진다. '코리안 몬스터' 류현진은 ‘집사부일체’ 이승기, 양세형, 신성록, 차은우, 김동현에게 프로 야구 선수들과의 대결을 예고했다. 이에 류현진을 필두로 한 몬스터즈(집사부일체) 팀과 프로 선수들로 뭉친 ...\n"어깨 부상이 터닝포인트"…'집사부일체' 류현진, 연봉 1위된 불굴의 승부사\n야구선수 류현진이 SBS ‘집사부일체’ 멤버들과 불타오르는 승부욕 대결로 큰 웃음을 선사했다. 시청률 조사기관 닐슨코리아에 의하면 지난 27일 방송된 ‘집사부일체’의 수도권 가구 시청률은 지난주보다 2.3% 상승한 8.2%를 기록했다. 2049 타깃 시청률 역시 3.9%로 상승세를 그렸고, 분당 최고 시청률은 9.4%까지 치솟았다. 이날 힌트요정으로는 야구선수 추신수가 등장했다. 추신수는 사부에 대...\n'집사부일체' 류현진 "포스팅 비용 280억 원"…멤버들 '깜짝'\n'집사부일체' 류현진이 자신의 포스팅 금액을 언급했다. 27일 오후 방송된 SBS '집사부일체'에는 코리안 몬스터 류현진 선수가 사부로 출연했다. 류현진 선수는 한화 이글스 실내 연습장에서 피칭을 하고 있었다. 신성록은 "류현진 사부가 여기 연습장을 올렸다는 말이 있던데?"라고 말했고, 류현진은 "포스팅 금액이었다. 280억 정도를 팀에 줬다. 처음에 LA다저스에 갔을 때 이적료가 28...\n'런닝맨' 류현진X김광현, 고액 연봉부터 투혼까지 메이저리거의 특급 활약\n‘특급 메이저리거’ 야구선수 류현진, 김광현이 SBS ‘런닝맨’에 출연해 시청률 상승을 이끌었다. 지난 20일 방송된 ‘런닝맨’은 ‘2049 타겟 평균 시청률’ 4.4%(이하 닐슨코리아, 수도권 가구 기준)를 기록하며 지난주보다 상승한 수치로 동시간대 1위를 굳건히 지켰다. 분당 최고 시청률은 10.3%로 두 자릿수를 돌파했고, 평균 시청률 역시 1부 5.7...\n'런닝맨' 류현진, 사자성어 구멍 등극 "패스" 폭소\n'런닝맨' 류현진이 사자성어에서 약한 모습을 보였다. 20일 오후 방송된 SBS '런닝맨'에는 류현진, 김광현이 출연했다. 구단주 양세찬, 유재석이 각각 팀을 나눠 '의리 사자성어' 게임을 진행했다. 유재석 팀원인 류현진은 사자성어 게임을 한다는 말에 "망했다"라며 초조해 했다. 이어 '감언이설'을 맞히는 라운드에서 류현진은 "패스!"를 외쳐 상대...\n'런닝맨' 류현진X김광현, 에이스 등장…구단 레이스\n'런닝맨' 류현진, 김광현이 출연해 '스토브리그' 레이스를 펼쳤다. 20일 오후 방송된 SBS '런닝맨'에는 류현진, 김광현이 출연했다. 류현진, 김광현의 등장에 '런닝맨' 멤버들이 술렁였다. 유재석은 "에이스 분들이다. 오늘 함께 해줘서 감사하다"라고 반겼다. '스토브리그' 레이스가 시작, 유재석과 양세찬이 구단주가 돼 각자의 팀을 선발했다. 이광수...\n"슬라이딩 하지마" '런닝맨', 류현진X김광현 '불꽃 승부욕'\n20일 방송되는 SBS '런닝맨'에서는 류현진과 김광현이 출격해 월드 클래스급 승부욕을 대방출한다. 최근 진행된 '런닝맨' 녹화에서 멤버들과 류현진, 김광현은 모두 신인 야구선수로 분해 연봉협상으로 몸값을 결정하는 '불꽃 튀는 스토브리그' 레이스를 진행했다. 신인선수 콘셉트임에도 불구하고 류현진과 김광현은 불타는 승부욕과 최강 실력으로 모든 미션을 메이저리그 경기로 만들었다. 실제 야구선수들이 훈련...\n'라스' 김광현, 류현진과 비교에 "2인자가 목표"\n메이저리거 김광현(세인트루이스 카디널스)이 신인 시절부터 지금까지 이어지고 있는 라이벌 겸 롤모델 류현진(토론토 블루제이스)과의 비교에 "내 목표는 2인자"라고 겸손함을 뽐냈다. 김광현의 '겸손 화법'에 '라디오스타' MC 김구라는 실력과 인성, 재력까지 다 갖춘 김광현의 매력을 엿본 일화를 공개해 관심을 집중시켰다. 25일 밤 10시 40분 방송 예정인 MBC '라디오스타' 측은 ...


콘티넨탈, 연말 맞이 지역사회 희망 기부금 1억원 전달 - Continental Korea\n지역사회 취약계층 지원 위한 기부금 마련… 12개 복지단체 및 기관에 전달\n건강한 지역사회를 만들기 위해 지속적인 관심과 노력 기울일 것\n서울, 2018년 12월 24일 - 세계적인 기술 기업 콘티넨탈 코리아(http://continental-corporation.co.kr 대표 이혁재)가 연말을 맞아 지역사회 발전과 이웃 사랑 실천을 위해 12개 복지단체 및 기관에 총 약 1억원의 기부금을 전달했다.\n이번 기부금은 직원들의 성금에 1:1 매칭 형태로 회사 기부금을 더한 것으로서 도움의 손길이 필요한 이웃들을 위해 마련됐다. 12월 한 달간 엘리엘동산, 양무리마을, 새생명의집 등 장애인복지시설과 다원학교, 이천푸른학교 등 특수학교 및 저소득층 학생들을 위한 방과 후 학교를 비롯해 지역 고등학교, 사회복지공동모금회 및 초록우산 어린이재단 등의 사회재단에 전달됐다. 각 복지단체 및 기관에 전달된 기부금은 취약계층 지원 사업 및 장학금으로 쓰일 예정이다.\n이혁재 콘티넨탈 코리아 대표는 “다양한 사회공헌활동을 통해 온정의 손길이 필요한 주변 이웃들에게 도움을 드릴 수 있어 매우 뜻깊다”며, “앞으로도 직원과 회사가 한 마음이 되어 지역사회에 지속적인 관심을 기울이고, 다채로운 사회공헌활동을 꾸준히 진행할 것”이라고 말했다.\n한편, 콘티넨탈 코리아는 지역사회와의 유대를 형성하고 사회적 가치를 실천하기 위해 다문화가정을 위한 한국문화체험, 사랑의 헌혈 및 생명보호 운동, 독거노인과 소외된 이웃을 위한 음식 나눔 봉사 등 다양한 봉사활동을 펼치고 있다. 이밖에도 월 정기 지원, 연말 기부금 등을 통해 연간 약 2억원을 지역사회에 기부하고 있다.\n콘티넨탈 코리아는 지난 21일 경기도 이천에 위치한 다원학교에서 장학금 전달식을 가졌다. 김효경 다원학교 교장(왼쪽)과 콘티넨탈 코리아 오토모티브 시스템 조승삼 부사장(오른쪽).


휴가 떠나기 전 꼭 알아야 할 여름철 자동차 관리법은? – 자동차 관리법\n여름철 자동차 관리법, 장마 및 고온에서 자동차를 유지 관리 하는 방법\n휴가 떠나기 전 꼭 알아야 할 여름철 자동차 관리법은?\nOn August 4, 2017 By admin In 여름철 자동차 관리, 자동차 관리법\n가만히 있어도 몸이 축 쳐지는 여름, 사람도 이렇게나 지치는데 땡볕에 자주 방치되는 자동차라고 멀쩡할 수는 없겠죠. 무더위에 노출되거나 장마비를 맞거나, 휴가를 위한 장거리 주행이 잦을 수밖에 없는 여름이기에 미리미리 내 차의 건강 관리를 해주는 것은 아주 중요합니다.\n출고한 지 오래되지 않은 2~3년 내의 자동차라면 주요 부품 및 소모품의 수명이 아직 충분히 남아 기본 점검 정도만 해줘도 충분하지만, 출고 후 3년 이상의 시간이 경과된 차량의 경우, 각종 소모품의 교환주기가 교차되고 부품의 마모 및 노후화가 진행되면서 예상치 못한 잔고장이 슬슬 발생 할 수 있는 시기입니다.\n때문에 나와 내 가족의 안전을 위해서는 계절에 맞는 사전 점검과 관리가 필요한데요. 오늘은 본격적인 무더위에 앞서 미리 점검해야 할 필수 점검 항목들을 함께 살펴보고 대비하는 시간을 가져볼까 합니다.\n1. 장거리 주행 전 필수 체크! 각종 오일 점검과 보충\n■ 1. 엔진오일, 브레이크, 클러치 오일 등 엔진룸 내 부품 수시 점검\n■ 2. 엔진오일은 차량에 따라 매 1년 주기로 점검\n엔진 내의 오일점검 및 교체는 계절과 관계없이 중요하지만 휴가 시즌으로 장거리 주행의 기회가 많은 여름철에는 꼭 미리 점검해두어야 합니다. 엔진오일이 부족할 경우 엔진 마모와 효율 하락을 일으키고, 파워스티어링 오일이 부족하면 핸들이 원활하게 움직이기 않으며 브레이크오일이 부족할 경우 브레이크가 원하는 만큼 작동하지 않을 수 있다는 것은 다 알고 계실 텐데요.\n특히 SUV의 경우 차체가 커서 급 제동시 무게중심이 쏠리기 때문에 브레이크를 제대로 밟아도 앞으로 밀릴 수 있습니다. 이때 브레이크오일이 부족하면 문제가 생길 수 있겠죠? SUV 차량의 소유주라면 브레이크 오일은 아무리 자주 점검하고 관리해도 과하지 않다는 것, 꼭 기억하시기 바랍니다.\n이 같은 오일들은 꼭 누유가 발생하지 않더라도 오래 사용할 경우 양이 줄어들거나 기능이 약화 될 수 있는데요. 때문에 미리 확인하는 습관을 들이는 것이 중요합니다. 오일 점검 방법은 일차적으로 엔진룸에 오일이 누유되어 더러워진 부분은 없는지, 저녁 내 주차 후 아침 출차 시 바닥에 흐른 흔적은 없는지 살피고, 다음으로는 엔진룸에서 육안으로(브레이크오일, 파워스티어링 오일) 또는 측정게이지 레벨 확인(엔진오일)을 통해 수시로 확인을 할 수 있습니다.\n장거리 주행 전에는 가까운 정비소에 들러 기본점검을 받아보는 것, 잊지 마세요! 누유가 확인될 경우 고속주행, 장거리 주행은 가급적 삼가고 가까운 정비소에 들러 해당 부위를 꼼꼼히 정비해야 합니다.\n▶ 자동차 주요 소모품, 교체 주기는?\n2. 후끈 달아오른 자동차를 위한 생명수, 냉각수 점검\n■ 3. 냉각수 수위가 중간에 위치해 있는지 확인\n■ 4. 엔진이 냉각된 상태에서 냉각수 캡을 열어, 부동액을 채운다\n겨울철 부동액 점검만큼, 여름철 냉각수 점검도 중요합니다. 더워지는 날씨에 가다 서다를 반복하는 상황이면 엔진이 쉽게 과열되기 때문에 이를 냉각 시키는 냉각수의 역할 역시 커지는 것인데요. 점검 방법은 간단합니다. 엔진룸을 열고 냉각수의 수위가 High와 Low의 중간에 적절하게 위치해있는지, 부유물이 떠있거나 오염되지는 않았는지 점검하시면 됩니다. 추가적으로 라디에이터와 냉각수 탱크를 연결하는 호스가 노후되거나 파손 되지 않았는지도 꼼꼼히 살펴주시면 좋은데요. 주행 중에는 냉각수 온도 게이지를 통해 냉각수 이상으로 엔진 온도가 상승하지는 않는지 확인해주세요.\n3. 달리는 사우나가 되는 것을 피하고 싶다면, 에어컨 점검은 필수!\n■ 에어컨 작동 시 냄새가 난다면, 에어컨 필터 교체가 시급. 필터 교환이 늦어지면, 오염된 먼지가 쌓이기 때문에 주기적으로 관리해야함.\n계절별 자동차 관리법에서 빠지지 않고 등장하는 항목이 바로 에어컨 점검입니다. 특히 요즘은 미세먼지가 기승을 부리면서 에어컨 점검이 더욱 중요해졌는데요. 보통 에어컨의 점검은 주기적으로 필터를 교체하고, 악취가 날 경우 클리닝을 실시하는 수준으로 점검하는데 겨우내 히터를 틀면서 사용되긴 했지만 날이 선선한 봄을 거치면서 먼지가 쌓인 경우가 많으니 에어컨을 틀기 전 미리 확인, 교체 하시는 것이 좋습니다.\n그리고 하나 더, 오랜만에 에어컨을 켰는데 좀처럼 차안이 시원해지지 않는다면 에어컨 냉매 부족 또는 구동 벨트의 장력 약화 여부를 확인해야 합니다. 냉매 부족의 경우 냉매를 보충하면 되지만, 근본적으로는 어디서 냉매가 유출되는지 살피고 해당 부분을 교체하는 것이 좋은데요. 에어컨 냉매의 경우 부족한 것도 문제가 되지만 너무 과도하게 주입하는 것도 문제를 야기하는 만큼, 쌍용자동차 리멤버 서비스와 같은 신뢰할 수 있는 공식 정비소의 서비스를 받는 것이 좋습니다.\n▶ 에어컨 필터, 쌍용자동차 서비스센터에서 빠르고 쉽게 교체하는 법\n4. 여름철 가장 고생하는 자동차의 발, 타이어 점검하기\n무더운 여름, 뜨겁게 달궈진 아스팔트 위를 직접 접촉하는 타이어는 그 어느 때보다 관리가 중요합니다. 흔히 여름철 더운 날씨로 인해 공기가 타이어 안에서 팽창할 것을 생각해 오히려 공기압을 낮추기도 하는데 이는 틀린 방법이라고 하네요. 공기압은 다른 계절 대비 10~15% 높게 유지하는 것이 좋은데요.\n간혹 인터넷에서 논쟁이 일어나기도 하는 이 여름철 타이어 공기압의 수준에 대해서는 관련 학과의 대학교수나 타이어 제조사 관계자 모두 입을 모아 “타이어 공기압은 공기의 팽창까지 고려되어졌기 때문에 여름철에는 10~15%가량을 높게 유지하는 것이 좋다”라고 이야기 합니다. 오히려 공기압이 낮을 경우 타이어 접지면적이 넓어지며 열 발생이 많아지고, 타이어 파열의 위험성이 커질 수 있다고 하네요.\n같은 이유에서 타이어의 마모 상태 역시 확인해두어야 하는데요. 타이어의 홈(트레드)는 접지면을 줄이고 마찰로 일어나는 열을 발산하는 역할을 하기 때문에 과도하게 마모되어 있을 경우 마찬가지로 타이어 파열을 일으킬 수 있습니다. 마모가 심하지 않더라도 출고 후 또는 교체 후 5~6년이 경과한 상태라면 가까운 정비소나 타이어 전문점에 들러 전문가에게 상태 점검을 받아보세요!\n▶ 타이어 관리의 모든 것, 휠 얼라인먼트 점검은?\n5. 차량이 퍼지기 쉬운 여름, 비상용품 꼭 챙기기\n■ 고속 도로 주행 또는 갑작스러운 위급상황을 대비해 비상삼각대, 경광봉, 수화기와 같은 비상용품이 필요함.\n연일 땡볕이 내리쬐는 여름에는 배터리 방전을 비롯해 차량이 이상증상을 나타내기 쉽습니다. 흔히 차량이 ‘퍼진다’라고 많이 표현하는데요. 대부분의 운전자들이 번거롭다는 이유로, ‘나는 아니겠지’라는 생각으로 차량용 비상용품을 빼놓고 다니는 경우가 많습니다. 하지만 이동 중 갑작스러운 차량고장이나 사고 등의 상황에서 이와 같은 비상용품을 제대로 구비하지 않아 일어나는 2차 사고의 치사율이 54.2%나 된다는 것, 알고 계신가요?\n응급 상황에 빠르게 대처하고, 더 큰 피해를 막기 위해서는 비상삼각대, 경광봉, 소화기, 수기, 스페어 타이어 등은 필수로 챙기고 추가로 주행 중 곤란을 겪지 않기 위해서는 워셔액, 와이퍼 블레이드, 김서림 방지제 등을 차내에 구비해두는 것이 좋습니다.\n슬슬 여름 휴가가 시작되는 시즌! 즐거운 휴가를 위해 내 차의 건강검진, 미리 시켜 주실 거죠? 특히 6월 24일까지는 쌍용자동차의 전국 330여개 서비스 네트워크에서 ‘G4 렉스턴’ 출시를 기념해 차량점검 서비스를 실시하기도 하니 꼭 챙겨서 이용하시기 바랍니다. 행사 기간 차량을 입고하는 분들께는 와이퍼, 전후면 램프 작동 점검, 각종 오일류 및 부동액, 워셔액 등의 점검 및 보충, 타이어 점검 등을 해드린다고 하니 놓치지 말고 서비스를 받아보세요~\n알면 돈 되는 자동차 관리법\n여름철 뜨거워진 자동차, 관리법은?\n장마 및 고온에서 자동차 유지\n여름철 폭염 & 장마 대비 자동차 건강관리\n국토부가 전하는 장마ㆍ폭염 대비 자동차 안전관리 ‘꿀팁’\n겨울철, 이렇게 차량관리 해보세요 – 친절한 불곰씨의 자동차상식 AtoZ\n겨울철에 알아둬야 할 자동차관리 요령\n겨울철 자동차 관리팁 – 4대 점검 포인트


마음수련원 부작용 예방하기\n라이킷 13 댓글 18 공유 116\nby 선명한 새벽빛 Mar 21. 2016\n마음수련 명상, 이것은 알고 하자\n그림 - 김주희 작가님\n1. 어떤 일에 부수적으로 일어나는 바람직하지 못한 작용.\n2. [의학] 약이 지닌 그 본래의 작용 이외에 부수적으로 일어나는 작용. 특히 유해한 것을 이른다.\n우리 가족 중에서 마음수련 명상을 하고 있는 사람은 나밖에 없다. 돈과 시간을 꾸준히 투자할 만큼 필요로 하지는 않기 때문이다. 다른 어떤 것을 하더라도 똑같겠지만, 마음수련 명상을 하기 위해 돈이나 시간을 내는 것은 마음을 비우겠다는 마음을 내는 것과 같다. 그래서 마음수련 명상을 할 돈과 시간이 없다는 말은 마음을 비울 마음이 없다는 말이다. 무엇을 하든 그것으로 효과를 보려면 열심히 해 보려는 마음을 내는 일이 가장 중요하다.\n나야 말로 돈 때문에 가장 망설였었는데, 그 어떤 것보다 급하고 절실했기 때문에 다른 지출을 줄이고 마음을 버리는 데 마음을 냈었다. 그리고 그 돈으로 다른 곳에서는 결코 얻을 수 없는 것을 얻었다. 우리 가족들도 힘들 때 그 마음을 버리면 문제 해결이 빠를 텐데, 돈이든 시간이든 당장은 여건이 되지 않는 것이 안타깝기는 하다. 그렇다고 조급할 것은 하나도 없다. 내가 먼저 마음을 버리고 나서 가족들한테 해줄 수 있는 것이 조금은 생겼기 때문이다(글 <꼰대 이해하기> 참고).\n그런데도 나는 가끔 이런 소리를 듣는다.\n"니는 마음수련 했다면서 왜 그러노?"\n스스로는 지금의 나를 예전의 나와 비교했을 때 180도로 완전히 달라졌다고 느끼지만, 겉으로 보기에는 차이가 미미한가 보다. 나는 여전히 짜증도 내고 화도 낸다. 내가 느끼는 변화란, 예전에는 담아두고 담아두다가 내 감정을 주체하지 못해서 폭발했다면 지금은 그 순간 내 감정에 솔직하며 내 감정을 조절할 수 있다는 점이다. 내 주장과 하고 싶은 말도 더 잘하게 되었다. 그래서 예나 지금이나 버릇 없기는 마찬가지일 수도 있다.\n사람들은 "마음수련"이라는 것에 대해 오해를 많이 한다. 마음수련을 해서 마음을 버리면 다른 사람을 수용해줄 수 있는 마음이 되기는 하지만, 그렇다고 다른 사람이 원하는 대로 다 맞춰주는 사람이 되는 것은 아니다. 오히려 자기주도성과 자발성이 발휘되기 때문에 더 솔직하고 당당해진다. (이것 역시 저의 경우일 뿐, 개인차 있습니다. 지나치게 당당하고 솔직하던 어떤 분은 오히려 조금 부드러워졌다고 해요. 자기주도적인 사람이 되는 것은 확실합니다.)\n내가 생각하는 마음수련원 부작용 첫번째는 그러한 남들의 편견과 부딪히게 된다는 점이다. 상대방의 생각을 예측할 수 없기 때문에 예방이 힘든 부분이기도 하다. 그러나 한편으로는 이런 갈등이 바로 마음을 버릴 수 있는 좋은 기회다. 나에게 남아 있는 마음을 알게 해주고 나를 돌아볼 기회를 허락하기 때문이다(글 <숨은 가시 찾기> 참고).\n"나를 돌아보고 버린다"는 마음수련 명상의 목적을 기억하고 그 때 올라오는 마음을 버려야만 갈등 해결의 열쇠도 쉽게 찾을 수 있다(글 <자기비하의 오류> 참고). 나를 미워할 사람은 내가 무엇을 해도 나를 미워할 것이고, 나를 좋아할 사람은 내가 무엇을 해도 나를 좋아할 것이다. 남이 나를 어떻게 생각하든, 내가 그 사람을 미워하는 마음이 없으면 그들의 평가로부터도 자유롭다.\n마음수련을 한다고 해서 "짠"하고 다른 사람이 되는 것이 아니다. 나는 분명히 큰 변화를 겪었지만 그것은 나도 모르는 새 서서히 이루어진 것이며 착한 사람이 된다는 것보다 주목해야 할 부분은 언행일치가 된다는 점이다. 어떤 사람들은 안 괜찮으면서 괜찮은 척하는데 나는 괜찮아서 괜찮다고 한다. 그 괜찮은 것의 범위가 엄청나게 넓어져서 마음이 편안할 뿐이지 완벽한 사람이 되는 것이 절대 아니다. 제대로 알고 했으면 좋겠다. 그저 타고난 대로, 가장 자연스럽게 흘러가는 삶을 살 수 있다. 사소해 보이지만 이것이 완벽한 삶을 사는 것보다 훨씬 더 중요하다.\n마음수련원 부작용 두번째는 다른 사람들과 부딪히지 않더라도 올라오는 내 마음 때문에 스스로 지칠 때가 있다는 것이다(글 <고장 난 수도꼭지> 참고). 부작용이라기보다 '명현반응'이라는 표현이 적절하지만, 어떤 사람들은 끊임없이 올라오는 자신의 마음을 직면하고 버릴 용기를 내지 못하고 포기하는 경우도 보았기 때문에 누군가에게는 충분히 '부작용'이 될 수도 있다.\n이것을 예방하려면 첫째, 모든 것이 내 모습임을 받아들이면 된다. 내가 화가 나는 이유는 내 마음 속에 화가 남아 있기 때문임을 기억하는 것이 좋다(글 <참으면 병 된다> 참고). 우울하면 내 마음 속에 우울한 마음이 남아서 그렇다는 것을 알면 된다. 그 감정에 매몰되지 않고 떨어져서 바라볼 수 있어야 한다. 시간이 필요할 때도 있으니 조급하게 마음 먹기보다 편안하게 생각하고 인내하는 것도 필요하다. 모든 것은 다 지나간다.\n둘째, 함께 명상을 하는 사람들의 도움을 받는다. 명상을 먼저 경험해 본 도움님들은 명상을 잘할 수 있도록 도와주는 역할이라서 "도움"이다. 필요할 때 언제든 도움을 요청하는 것이 좋다. 그러기 위해서는 솔직하게 내 상태를 말할 수 있어야 한다. 어떤 날은 너무 하기 싫고 힘이 들어서 명상을 하지 않고 이야기만 나누더라도, 일단은 꾸준하게 명상센터에 가는 것이 중요하다. 혼자서 앓고 있으면 아무도 도와줄 수가 없다. 그러나 함께 하면 이야기를 나누는 것만으로도 힘을 얻을 수 있다. 무엇보다 스스로 의지를 냈을 때, 나를 힘들게 했던 어떠한 마음도 결국에는 버려지는 것을 경험했다.\n마음수련원 부작용 세번째는 마음이 진짜 없어진다는 것이다. 앞서 이야기했듯 자신을 직면할 용기와 마음을 버리겠다는 의지를 가지고 꾸준히 빼기를 하기만 하면, 내가 상상했던 것 이상의 변화를 겪는다. 진짜 상상도 못했던 일이 일어난다. 나의 경우, 예전 같으면 화가 났을 일에도 아무렇지 않고 하고자 하는 말을 더 당당하게 피력할 수 있는 점이 많이 달라졌다. 그런데 사람들은 변화를 바랐으면서도 다른 곳에서는 얻지 못한 것을 쉽게 얻으니까 오히려 두려워 하기도 했다. "어떻게 이런 결과를 얻을 수가 있지? 여기 이상한 데 아니야?" 이상한 데 맞다. 내가 봐도 이상하다. (ㅋㅋ) 내 인생이 바뀌었으니까.\n요리를 할 때 유용한 도구인 "칼"도 사용하는 사람에 따라서 목숨까지 앗아갈 수 있는 위험한 물건이 될 수 있다. 그러나 그런 경우에도 "칼"에 죄를 묻지는 않는다. 글 <자기비하의 오류>에서 비유했던 것처럼 마음수련 명상은 단지 나만의 마음세상을 깨고 나올 수 있는 도구인, 강력한 "망치"에 해당한다. 그래서 이것은 알고 했으면 좋겠다. 이 "망치"는 용도에 맞게 사용해야 할 때만 그 효과가 탁월하다는 것을. 그것이 모든 부작용을 예방하는 방법이다.\n애초에 부작용이란 건 없었다. 모든 것이 내 마음이다.\n매거진의 이전글 자기비하의 오류 마음 다이어트 성공 노하우 매거진의 다음글


[사설] 대선후보 ‘무속’ 논란, 그게 다는 아니다 : 오피니언·칼럼 : 기독일보\n입력 2022. 02. 09 07:20\n[사설] 대선후보 ‘무속’ 논란, 그게 다는 아니다\n대선을 앞두고 여야 후보를 지지 또는 반대하는 움직임이 종교계를 중심으로 두드러지고 있다. 적극적인 정치 참여라는 점에서 긍정적인 점도 있지만 ‘네거티브’ 확산과 ‘진영논리’의 기승을 우려하는 목소리도 크다.\n한신대, 감신대 등 신학대 교수 28인은 지난달 30일에 낸 공동 성명에서 “우리의 정치판이 주술에 휘둘리고 있음은 통탄할 일”이라며 국민의 힘 윤석열 대선 후보의 ‘무속’ 논란을 정면 비판하고 나섰다. 이들은 더 나아가 윤 후보 관련 논란에 동조하거나 입을 닫은 기독교계 인사들에 대해 “그들은 정치 권력을 지향하는 종교인이요 실상은 반기독교적인 세력”이라고 몰아세웠다.\n천주교정의구현전국사제단도 지난달 25일 발표한 성명에서 “국민의힘 윤석열 후보와 배우자가 지속적으로 드러내고 있는 무속적인 행태가 전근대기의 이른바 ‘무당정치’, ‘무당통치’의 예고편이라는 예감과 불안을 지울 수 없다”며 “사사로운 욕망을 관철하기 위해 무속에 의존하는 정치는 용납할 수 없다”고 비판했다.\n일부 신학대 교수들과 천주교정의구현전국사제단이 공통으로 비판한 ‘무속’ 논란은 지난해 9월 국민의힘 후보 경선 TV토론 과정에서 윤 후보 손바닥에 ‘왕(王)’자가 그려진 모습이 포착되며 시비가 시작됐다. 당시 경선에서 역술인이 윤 후보의 멘토라는 의혹이 제기되기도 했으나 윤 후보는 “대부분 과장되거나 사실이 아니다”라고 해명한 바 있다.\n최근 진보진영 인사들이 제기한 윤 후보의 ‘무속’ 의혹 문제는 주로 그의 부인 김건희 씨의 녹취록에 기초하고 있다. 지난달 27일 국회 소통관에서 기자회견을 가진 ‘비선정치·무속을 염려하는 그리스도인들’이 발표한 성명서에 보면 “최근 MBC스트레이트 보도를 통해 드러난 모 정당 배우자의 무속정치와 비선정치 연루 행태로 인해 사회적 파장이 적잖다”며 윤 후보의 ‘주술’ 의혹을 비판했다.\n그런데 ‘무속’ ‘주술’ 의혹이 윤 후보 측에만 해당한 건 아니다. 조선일보가 이미 민주당 이재명 후보의 아내 김혜경 씨의 점집 출입 의혹을 보도해 수면 위로 떠올랐다. 이재명 후보의 장남 이 씨로 추정되는 인물이 지난해 11월 인터넷 커뮤니티 ‘포커 고수’에 올라온 무속 관련 게시물에 “우리 엄마 이것 많이 한다”는 취지의 댓글을 달면서 의혹이 정황으로 번진 상황이다.\n그런데도 신학대 교수들과 천주교 사제단 측은 윤 후보와 부인 김 씨 문제만 집중적으로 제기했을 뿐 이재명 후보의 부인 김 씨에 대한 언급이 없어 편향적이란 지적도 있다. 김건희 씨의 경우 녹취록이 확실한 물증이라는데 판사 앞에 선서하고 한 법정 증언도 아니고 개인과의 대화를 녹음한 것에 오류가 없다고 단언할 증거는 없다.\n또 성명을 발표한 신학대 교수 28인 중에 합동, 고신, 합신 등 보수교단 신학대 교수들은 단 한 명도 없다. ‘무속’ ‘주술’ 등의 문제에 신학적으로 민감하게 반응해야 할 보수 교단 소속 교수들은 왜 성명에 참여하지 않았을까 하는 의문이 드는 건 자연스러운 이치다.\n그럼에도 대선 이슈로 떠오른 ‘무속’ ‘주술’ 문제에 대해 교계는 우려하지 않을 수 없다. 성경에도 ‘주술’은 “점치는 것”, “술법” “심령술”로 불리며 하나님께 가증스러운 것으로서 수차례 금지되었다. 따라서 대선 후보든 그 부인이든 연관이 되었다면 지지, 반대를 떠나 관심이 집중될 수밖에 없다. 교계의 이런 우려와 걱정을 씻을 길은 후보와 가족에게 달렸다. 이제라도 ‘무속’ ‘주술’ 등과 결연히 단절하고 신뢰를 회복에 나서야 할 것이다.\n그런데 이번 대선에 ‘주술’ 문제가 핵심일까. 시각의 차이가 있겠지만 국민은 우리 사회에 ‘공정’과 ‘정의’가 무너진 것을 더 심각하게 보고 있다. 우리 사회는 민주화 이후 “진보는 곧 민주”라는 통념이 뿌리내렸다. 그러나 문재인 정부는 지난 5년간 이런 기존의 통념이 완전히 깨지는 장면을 여러 번 보여줬다. 비단 조국 전 장관 가족의 비위에 국한된 문제만이 아니다. 민주주의 법질서와 상식 그 뒤에 ‘진영논리’라는 괴물이 자리를 틀고 앉아 국론을 분열시키는 데 앞장선 것을 부인할 수 없다.\n지금 우리 사회는 민주화 이후 헌법에 명문화된 종교의 자유와 표현의 자유마저 ‘진영논리’에 의해 무참히 짓밟히는 현실에 처해있다. 국민의 기본권이 통치 행위 또는 정치적 ‘진영논리’에 휘둘리는 사회는 겉모양만 민주주의일 뿐이다.\n특히 한국교회는 종교의 자유, 표현의 자유마저 무시하는 ‘진영논리’의 정치적 희생양이 되었다. 코로나19 방역을 구실로 한국교회에 가해진 예배 통제를 그 누가 오로지 과학의 영역이라 단언할 수 있을까. 교회는 그럴수록 부단히 영적 예배를 회복하는데 더욱 힘써야 한다. 그것이 정치 방역의 아픈 상처를 치유하는 길이다.\n미국의 수정헌법 제1조는 표현의 자유를 보장한, 미국 헌법의 첫 번째 조항이다. 자유로운 종교 활동을 방해하거나, 언론의 자유를 막거나, 출판의 자유를 침해하거나, 평화로운 집회의 자유를 방해하거나, 정부에 대한 탄원의 권리를 막는 어떠한 법 제정도 금지하는 게 미국 수정헌법의 근간이다.\n자유민주주의가 굳건히 뿌리를 내린 미국과 이제 막 돛을 올린 대한민국의 현실을 단순비교할 수는 없다. 그러나 왜 대한민국이 민주화 이후 종교의 자유와 표현의 자유가 억압받고 기본권이 후퇴하게 되었는가에 종교계도 대선을 앞둔 시점에서 진지하게 고민할 때가 됐다고 본다.\n이제 한 달도 채 안 남은 대선이 끝나고 나면 ‘포괄적 차별금지법’ 등 교계가 반대하는 주요 법안들의 입법 시도가 본격화할 것이다. 그런 의미에서 기독교인에게 이번 대선은 매우 중요하다. 온갖 네거티브와 논란으로 마음을 정하지 못한 기독교인이 적지 않으리라 본다. 그러나 선거는 ‘최선’이 아니면 ‘차선’을, ‘최악’이 아닌 ‘차악’을 선택하는 민주적 제도다. 마음에 드는 사람이 없다고 외면하면 대한민국은 점점 병이 깊어질 수밖에 없다.


작성 : 2020년 10월 30일(금) 13:06\n게시 : 2020년 11월 02일(월) 15:28 가+가-\n미국 민주당의 바이든 대통령 후보는 지난 8월 1분 30초짜리 짧은 동영상을 만들어 내놓았다. 이 영상에서 바이든 후보는 자신이 가진 자동차 운전석에 앉아 얘기한다. 자동차는 상징적인 산업이다. 전기차를 통해 우리는 다시 시장을 찾아올 수 있다고 말이다. 바이든 후보는 오랫동안 미국의 노조가 지지해온 사람이다. 자동차 산업을 지키겠다는 의지가 노골적이다.\n미국 대통령 선거가 다가왔다. 미국 내 다수 매체는 민주당의 바이든 후보가 현직 대통령인 공화당 트럼프 후보를 누르고 제46대 미국 대통령이 될 것으로 예측한다. 그러나 알 수 없는 일이다. 4년 전에도 그랬다. 세계가 미국 대통령 선거에 주목하는 이유는 물론 누가 당선되느냐에 따라 미국의 외교와 경제정책이 크게 달라질 수 있다고 믿고 있기 때문이다. 트럼프 집권 후 미국의 모습은 과거와 달랐다. 때로는 유치할 정도로 미국의 국익에 노골적이기도 했다. 바이든이 당선되면 어느 정도 ‘익숙한’ 미국으로 돌아갈 듯하다. 경제정책도 차이가 있는 것은 사실이다. 바이든 후보의 경제정책은 증세와 대규모 친환경 공공 투자가 핵심이다. 비교하자면 트럼프 대통령은 감세 카드를, 바이든 민주당 후보는 법인세 인상을 내세우고 있다. 경기 부양을 위한 재정 투입 규모도 민주당 정부에서는 늘어날 가능성이 크다.\n하지만 글로벌 통상환경만큼은 별로 달라지는 게 없을 것이다. 우선 미국과 중국의 대립은 계속될 것이 확실하다. 트럼프 집권 후 격화된 미·중 갈등은 세계 무역 질서를 뒤흔들고 경제의 불확실성을 키웠다. 현재 양국 관계는 최악이다. 그러나 바이든이 대통령이 돼도 대중 관계는 크게 달라지기 어렵다. 무엇보다 국가안보가 산업·통상 정책과 연계된 이상 양보나 타협의 여지가 없다. 게다가 대선과 함께 치러지는 의회 선거에서 민주당이 하원뿐 아니라 상원까지 장악하게 되면 중국에 대한 견제는 더 심해질 것이다. 원래 노조의 지지를 받는 민주당은 미국 내 일자리를 앞세우며 공화당보다 보호무역주의적인 성향을 보여왔기 때문이다.\n산업정책도 차이점보다는 공통점이 더 많다. 누가 대통령이 되든 자국 내 기업활동 지원과 해외 생산시설의 미국 내 이전을 추진했던 정책 기조는 그대로 유지될 것으로 보인다. 바이든은 이미 안보위협에 대비한 공급망 보호 강화, 자국 기업과 자국 내 생산제품에 대한 차별적 우대를 공언하고 있다. 정부의 개입 범위나 방법 면에서 조금 차이가 있을 수는 있다. 그러나 첨단산업과 안보 관련 전략 품목의 생산 기반 및 기술 주도권을 구축한다는 목표는 같다.\n누가 당선되더라도 많은 부분에서 큰 차이는 없을 것이다. 트럼프 대통령이 재집권하면 당연히 그동안의 정책 기조는 이어진다. 바이든 후보가 당선되더라도 궤도의 수정까지 가능한 것은 아니다. 차이가 있다면 스타일의 차이 정도가 아닐까 싶다. 트럼프 대통령은 노골적으로 때로는 유치한 수준으로 미국의 국익을 내세웠다. 바이든도 미국의 국익을 우선하기는 마찬가지일 것이다. 험악한 말을 조금 덜 하기는 할 것이다, 그게 전부다. 다만 북한 문제에 대한 처리 방식은 확실히 방향을 틀 것이다. 바이든 후보는 김정은 북한 국무위원장 등을 ‘폭력배’로 지칭했다. 대북관계 개선을 중시하는 우리 정부의 대응은 더 까다로울 수 있겠다.


거미 연말 투어 콘서트 밴드 연습실 현장 공개…완성도 높은 콘서트를 위해 열정 가득 | 한경닷컴\n거미, 연말 투어 콘서트 밴드 연습실 현장 공개…완성도 높은 콘서트를 위해 열정 가득\n입력2019.12.04 10:20 수정2019.12.04 10:20\n가수 거미가 연말 투어 콘서트 개최를 3일 앞두고 합주 현장을 깜짝 공개해 화제다.\n4일 오전 거미의 공식 SNS 채널을 통해 2019 연말 투어 콘서트 ‘Winter Ballad(윈터 발라드)’ 밴드 합주 연습실 사진이 공개됐다.\n오는 7일 개막하는 연말 투어 콘서트를 3일 앞둔 시점에서 거미의 합주 연습 현장이 공개되자 매 공연 완성도 높은 무대와 다채로운 매력을 뽐내며 ‘믿보콘(믿고 보는 콘서트)’ 아이콘으로 자리매김한 거미가 이번 전국 투어에서 어떠한 무대로 관객들을 만날지 뜨거운 관심이 이어지고 있다.\n공개된 사진 속 거미는 올블랙 의상의 편안한 모습으로 합주 연습에 열중하고 있다. 거미는 여전히 빛나는 미모를 자랑하며 피아노 앞에 앉아서 꼼꼼하게 악보를 보고 밴드 세션과 노래를 맞춰보는 등 프로페셔널한 모습을 통해 완성도 높은 콘서트를 위해 노력하는 거미의 아티스트적 면모를 확인할 수 있다.\n앞서 거미는 지난 7월 ‘보컬 여제’다운 독보적인 명품 라이브와 흡입력 있는 무대를 선보이며 6번째 전국 투어 콘서트 ‘This is GUMMY(디스 이즈 거미)’를 성황리에 마무리했다. 또한, 올해 발매한 거미의 싱글 ‘혼자’ 외에도 ‘호텔 델루나’ OST ‘기억해줘요 내 모든 날과 그때를’과 ‘조선로코-녹두전’ OST ‘가장 완벽한 날들’ 등 리스너들에게 뜨거운 사랑을 받은 곡들을 라이브로 만날 수 있을 것으로 기대되, 콘서트에 대한 기대감이 한층 고조되고 있다.\n공연 관계자는 “이번 콘서트는 ’윈터 발라드’라는 타이틀에 맞게 밴드와 클래식 연주를 결합하여 음악적인 부분을 강조했다. 거미의 대표 발라드와 올 한해 많은 사랑을 받은 곡들은 물론 거미와 함께 호흡하며 연말 분위기를 온전히 느낄 수 있는 다양한 무대가 준비되어 있으니 많은 관심과 기대 부탁드린다”라고 밝혔다.\n거미의 사진을 접한 네티즌들은 “완전 오랫동안 기다렸다! Winter Ballad에서 어떤 무대를 보여줄지 너무 기대됩니다!” “역시 연말에는 믿고 보는 거미 콘서트! 가족들과 함께 기다리고 있어요!”, “사진에서 느껴지는 거미의 독보적인 감성! 믿보콘 5일 후에 만나요!”, “이번 콘서트에서도 좋은 추억 많이 만들어요! 2019년도 좋은 노래해줘서 너무 고마워요!” 등의 뜨거운 반응을 보였다.\n한편, 거미는 오는 12월 7일 오후 6시 대전 충남대학교 정심화홀에서 연말 투어 콘서트 ‘Winter Ballad(윈터 발라드)’를 개최한다.


38조원 규모 美고등훈련기사업 3파전…국산 항공업체 KAI 날개달까 | 헤럴드경제 미주판 Heraldk.com\nHome / 뉴스 / 38조원 규모 美고등훈련기사업 3파전…국산 항공업체 KAI 날개달까\t38조원 규모 美고등훈련기사업 3파전…국산 항공업체 KAI 날개달까\n[헤럴드경제=김수한 기자] 세계 최대규모의 미군 고등훈련기 사업이 내년으로 다가오면서 한국 유일의 전투기 제조사인 한국항공우주(KAI)의 참여 여부가 주목받고 있다.\n미 고등훈련기 사업은 미공군과 해군이 사용할 고등훈련기 약 1000대를 신규로 공급하는 약 38조원 규모의 사업이다. 미국 정부는 올해 말 입찰공고를 내고 내년 말 사업자를 선정할 계획이다.\n미 고등훈련기사업 참여자로 KAI가 선정되면 KAI는 세계적인 항공기 제조업체로 도약하게 될 전망이다.\n또한 그 과정에서 미국의 선진 전투기 제조 노하우를 경험하게 되고 이를 바탕으로 현재 자체 생산하고 있는 T-50 등 전투기 수출에 박차를 가하고, 역시 KAI가 개발 중인 공군의 차세대 한국형전투기사업(KF-X)에도 날개를 달 것으로 전망된다.\n한국항공우주(KAI)가 미 록히드마틴과 제휴해 공동 개발한 T-50A가 비행하고 있다.\n군사력 세계 1위의 미군이 운용하는 고등훈련기 제조업체라는 이름값 또한 세계 전투기 시장에서 빛을 발할 것으로 기대된다. 세계 최고의 전투기 제조업체들이 각축을 벌이는 치열한 미공군기 입찰을 당당히 통과했다는 사실 자체가 전 세계적으로 믿고 신뢰할 수 있는 ‘전투기 한류’의 브랜드값이 될 수 있다는 얘기다.\n현재 이 사업에 참가할 업체들은 KAI 외에 미국의 보잉사, 노스롭그루먼 사 등이다.\nKAI는 현지 경쟁력 제고를 위해 미국 최대 방산업체 록히드마틴과 컨소시엄을 이뤄 미 공군기 시장에 진출한다는 복안이다.\n이미 KAI는 입찰전에 출품할 모델 T-50A를 공개하고 진검승부를 준비하고 있다.\n이미 동남아와 중동 몇몇 국가에 수출 실적이 있는 KAI의 T-50은 높은 기술력 뿐만 아니라 저렴한 가격으로 가성비 최고라는 국제적 평가를 받고 있다.\n보잉, 노스롭 그루먼 등도 최근 각각 자체 개발한 고등훈련기 기종을 공개하며 내년 입찰에 맞춰 서서히 페이스를 끌어올리고 있다.\n보잉은 스웨덴의 사브와 컨소시엄을 이뤄 강력한 시너지를 예고하고 있다. 보잉은 우리 공군 F-15 등 다양한 전투기와 민항기를 만들어온 항공기 업계의 산 증인이고, 사브 역시 그리펜 전투기를 생산하고 있어 기술적 측면에서 우수한 업체가 만난 셈이다. 다만 이들이 공개한 고등훈련기는 가격 면에서 KAI와 록히드마틴의 T-50A보다 경쟁력이 낮을 것으로 전망된다.\n노스롭 그루먼은 미공군이 냉전 당시 운용했던 F-5, F-20 등의 제조사다. 또한 미 공군이 수십년간 사용한 T-38 훈련기도 만들었다. 이 때문에 미군에게 익숙한 훈련기를 제공하고, 장비 수리 등이 용이하다는 게 강점으로 꼽힌다.\n현재 3개 경쟁 컨소시엄 중에서는 KAI-록히드마틴 컨소시엄이 우세하다는 평가가 나온다.\n다만, 록히드마틴이 현재 미공군 차세대 전투기인 F-35를 공급하고 있기 때문에 형평성 측면에서 보잉의 손을 들어줄 것이란 관측도 나온다.\nKAI는 이번 입찰에 기존 T-50을 업그레이드한 T-50A를 선보였지만, 보잉과 노스롭 그루먼 등은 완전히 새로 개발한 고등훈련기를 들고 나온다는 점에서도 평가가 엇갈린다.\nKAI의 T-50A는 이미 국제적으로 입증된 T-50의 업그레이드 모델이란 측면에서 기술력과 안정성이라는 두 마리 토끼를 잡았고, 기존 모델의 개량이란 측면에서 개발비 또한 절감된 것으로 알려졌다. 이 때문에 입찰전에서 경쟁사보다 더 저렴한 입찰가를 써낼 여력이 생겨 경쟁력을 더욱 높인 것으로 알려졌다.\n반면, 보잉이나 노스롭 그루먼사의 기종은 이번 입찰을 위해 완전히 새롭게 개발된 기종으로 알려져 T-50A와의 기술적 격차가 관건이 될 전망이다. 2개사 모델이 T-50A보다 압도적 기술력을 보일 경우 T-50A가 밀릴 가능성이 없지 않다. 다만 2개사의 새 기종 연구개발비 등을 감안할 경우 단가가 T-50A보다 높을 수밖에 없어 가격경쟁력 면에서 T-50A를 압도할 수는 없을 것으로 보인다.\n한편, KAI 측은 지난 6월 3개 경쟁업체 중 최초로 T-50A의 비행시험에 성공했다. 미 고등훈련기 경쟁기종 중 초도비행을 실시한 것은 T-50A가 처음이다.


[키뉴스 이길주 기자] 일회용 생리대 발암 성분 검출 논란에 이어 청와대 국민청원 게시판에 때아닌 생리대 판매 논란이 일고 있다.일회용 생리대의 환경오염 우려를 지적한 청원자와 지지자들이 일회용 생리대 판매 중단을 요구한데 대해 여성들의 고충을 도외시한 주장이라며 경제적 부담을 고려해 생리대 가격 인하를 촉구하는 의견이 맞서고 있다.여성이면 누구나 건강하고 편안하고 편리한 월경생활을 하고 싶어한다. 소셜벤처 스타트업 이지앤모어는 정확한 정보와 지식, 대안의 부족으로 인해 불편하고 건강하지 못한 월경을 경험하고 있는 여성들의 이런 문\n[키뉴스 이길주 기자] 인공지능(AI)이 세상을 움직이고 있다. 2001년 AI를 소재로 다룬 영화에서 인간을 사랑하게끔 프로그래밍된 최초의 로봇 소년 데이빗, 2015년 엑스 마키나의 AI 에이바 그리고 2016년 인공지능과 인간의 대결로 세간의 이목이 집중됐던 알파고와 이세돌 9단과의 대결을 모두 기억할 것이다. 모두 AI를 소재로 세상을 떠들석하게 만들었던 콘텐츠와 사건이다. 이렇듯 AI는 더이상 생소하지 않은 단어로 경제계는 물론 정치, 언론, 교육계에 이르기까지 적용되고 있다. 이러한 상황에서 우리나라에 유독 활성화돼 있는\n[키뉴스 이길주 기자] 미국의 최신 테크 스타트업 랭킹 플랫폼인 프로덕트헌트에 2위로 랭크된 리스틀리는 웹 데이터 추출 서비스를 제공하는 스타트업이다.그리고 리스틀리는 한국데이터산업진흥원의 DB 스타트업 5기로 선발되면서 또 한번 성장하는 기회를 얻었다. 이 회사 사무실에서 만나 본 최창민 대표는 "호기심이 가져다 준 출발이 삶의 많은 변화를 가져다 줬다"고 회상했다.그는 좋아하는 일을 하면서도 사회에 보탬이 되자는 목표가 '프라이머 엔턴십'이라는 프로그램 참여하는 계기로 다가왔고, 그때의 경험과 결정들이 스타트업이라\n[키뉴스 이길주 기자] “저희 가족은 할머니대부터 이불 사업을 해왔어요. 정작 저는 그냥 부모님의 일로만 여긴 채 기자 생활을 했었죠. 그런데 출산을 하고 아이를 키우다 보니 자꾸만 이불에 눈이 가더라고요. 어머니께 ‘이불과 요가 따로 놀지 않게 똑딱이를 달아보자’는 등 자꾸 의견을 제시했더니, ‘이제는 네가 사업을 도맡아서 해봐라’ 하시더군요.”가업을 물려받은 김장미 대표는 성인 침구에서 유아 침구로 아이템을 변경하고, 온라인 쇼핑몰 ‘보떼하우스’를 오픈했다.때마침 어린이집이나 유치원에서 사용하는 낮잠 이불 위생에 대한 관심이 높\n[키뉴스 이길주 기자] 지난 8일 서울에서 1시간 남짓 차로 달려서 수원에 위치한 삼성디지털시티에 도착했다. IT 기술의 최첨단을 걷고 있는 삼성디지털시티는 삼성전자 신기술 대부분이 탄생하는 곳으로 갤럭시 S5의 개발과 테스트는 물론, 삼성 커브드 UHD TV의 디자인 콘셉트 등 혁신을 꾀하는 곳으로 약 157만8274㎡ 크기의 공간에 사무실과 게스트하우스를 비롯, 각종 편의시설이 응집돼 있다. 이곳에서 근무하는 총 인원은 56개국 3만5000여명이다.이날 방문한 삼성디지털시티에는 전자기술의 혁신을 한곳에서 만날 수 있는 삼성이노베


[일반]며칠 열린게시판을 바라보면서..\n최근 며칠 간 그라에 다시복귀해서, 시나리오를 클리어하던도중 공/방등 +3의 이벤트 버프를 받았지만, 너무나 어려운 난이도에 좌절하며 열린게시판에 푸념섞인 글들을 남긴 적이 있습니다.\n더불어 요 며칠간 그라나도에스파다의 운영에 대한 문제나 시나리오 퀘스트의 어려움과 같은 게임의 중요하고도 실질적인 문제들을 짚어주신 분들의 글을 읽어보며 안타까움을 느꼈습니다.\n아시는 분들은 대부분이 알고 계시겠지만, 그라나도 에스파다는 2006년 당시 게임대상을 받은 수작이었고, 빅3라는 이름으로 크게 주목받던 게임이었습니다. 이후, 여러가지 문제들과 운영상의 어려움으로 인해 급하게 내리막길을 걸었죠,\n(유료화 이후의 문제라던가, 노토리우스당에 대한 자세한 이야기에 대해서는 이야기하지않도록 하겠습니다.)\n여러가지 문제들에 대해 생각나는대로, -중복인것 알지만- 스스로 정리하는 개념으로 다시한번 기록해보고 싶었습니다.\n- 종추통합 관련건은 대체 몇년전부터 나온건지 기억조차 흐릿하지만, 손댈 계획이 전혀 없어보입니다.ㅜㅜ\n(물론, 일부 유저들의 극심한 반대가 있긴 했습니다.)\n각 종족별 무기를 5개씩이나 만들어야 하다보니, 당연히 진입장벽이나 그 난이도가 너무높아졌습니다. 결과적으로 그라나도에스파다에서 가장 많은 인원이 게임을 즐기는 '카스티야'서버마저 매물이 없습니다.(물론, 글로벌마켓이 있지만, 사정은 마찬가지구요.)\n당연히 매물이 부족하고, 게임을 즐기면서, 자신이 사용할 아이템을 제작하는 난이도가 높다는 것은 신규 및 복귀유저의 유입을 가로막는 큰 장애물이 되겠네요. 그라나도의 반기행사중에 하나인 '신복서버' 대부분이 현재 본서버에서 게임을 즐기시던분들이, 조금이나마 새로운 느낌으로 게임을 하시기위해 부캐를 키우는 수준이라는것 여러분들 모두 잘 아실겁니다. 아시다시피, 신복서버는 그 이름에 걸맞게 엄청나게 퍼줍니다.(물론, 이벤트용 템이지만요) 그런데 이렇게 퍼준다고해도 발레론, 아르모니아 급은 고사하고 이블템 종추5종세트와 장비 맞추기도 버거운게 실정입니다.\n건의 게시판에도 종추통합과 관련된 문의들이 쏟아지고 있는데, 운영팀에서 간혹 나오는 '개발자 노트'에는 해당 사항은 없어보이네요.\n건의 게시판에서 볼수있는 내용중에 제가 보기에 합리적인것은 두가지 정도로 나뉘어집니다.\n- 연갑, 경갑, 중갑 형태의 종족 추뎀 무기\n- 인간형 / 무생물형(언데드, 기계형) / 생물형(생물형, 악마형)\n글을 읽고 계시는 분들의 생각은 어느쪽으로 기우실지 모르겠네요(종추통합을 원하시는 분이라면...)\n린든상자 캐릭터...모든 게임은 OP캐릭터들이 있기마련이고 각 캐릭터별로 성능에 따른 트렌드가 존재하기 마련입니다. 캐릭터가 워낙 많다보니 개발팀에서도 이런 저런 방향으로 밸런스 패치를 하고있는데, 유저들의 입맛을 만족시키기는 당연히 어려울것 같습니다. 이 부분에 대해서는 노력하는 모습이 보이니 뭐라 하고싶지않습니다. 하지만, 때마다 린든캐릭을 내서 스스로 밸런스를 망치는 행위는 분명히 조정되어야할 부분으로 보이네요.\n게임컨텐츠를 서비스하고있는 회사이다보니, 당연히 이익을 창출해 내야함이 당연합니다. 하지만, '가챠'형태의 모바일 게임이 엄청나게 화두에 오르고있는 요즘, 린든상자에 대해 근본적으로 생각해 볼 필요는 있는것같습니다.\n말이좋아 린든상자지, 말그대로 10뽑에 7,700원이라는 현금을 주고 SSR등급 캐릭터 뽑는 형태니까요,\n(모든 린든캐릭터가 SSR은 아니고, 아니었습니다.)\n[새 시대의 인도자] 중반까지 클리어한 상태로 복귀해서 현재 일리에 3차 불협화음까지 클리어하고 [황도 일리시아] 일부분을 진행한 결과, 너무 어렵습니다. 너무 어려워요. 그런데 보상은 백금괴 몇개, 진짜 잘 줘봐야 엘쥬 1개고 경험치 카드를 계속해서 안겨줍니다.\n이해하기가 다소 어려운것은, 시나리오를 클리어하려면 몇가지 강제로 돌아야하는 미션들이 있습니다.\nex)[전초기지 프루리오] 뇌옥미션 10회 클리어\n그런데 중요한것은, 이 뇌옥미션 같은 경우 다른 미션들과 다르게 보상이 경험치 카드입니다..... 그 어려운 시나리오 퀘스트를 힘들게 클리어했는데, 퀘스트 중간중간 지겹게 받았던 경험치카드를 또준다니요??\n위키가이드 시나리오 항목에 들어가보면\n'그라나도 에스파다의 큰 이야기를 구성하는 시나리오 퀘스트.'\n그라나도 에스파다의 큰 이야기를 구성하고 있는 시나리오인 만큼, 메인퀘스트인만큼, 합리적이고 합당한 보상이 있었으면 좋겠습니다. 몇년전과는 다른 모습으로 꽤 많이 수정되고 개선된 것으로 압니다.\n필요이상으로 많이 사냥해야하는 잡몬스터 사냥퀘스트,\n우회루트라고 해놓고 페소를 지불해야하는 퀘스트\n등등의 개선의 여지가 남아있는 시나리오는 수정이 필요하다고 생각합니다.\n지금까지 그라나도 에스파다를 즐기는 유저들은 대부분 초창기부터 관심갖고 즐겨왔고, 10대 20대를 지나 30대 40대가 되었습, 이제는 어엿한 사회인으로써, 게임에 얼마든지 과금하고 즐길만한 경제력과 여유를 갖추고 있습니다. 합리적인 과금체계와 합당한 보상이 주어지는 시나리오라면 얼마든지 좋은 도전과제가 될 수 있을것이고, 그에 따라 적당한 과금과 함께 게임을 즐길것이라고 생각합니다.\n고인물화 되고, 대다수 유저들의 동의를 얻지못하는 업데이트들을 하는 오래된 게임들이 변화를 하게 된 계기들은 주로 유저들의 집단행동 때문이었습니다. 당연히 많은 유저들의 마음이나 생각들이 움직이니 운영팀에서 유저들의 의견에 귀를 기울일수밖에 없게 만들어야하죠. 누군가가 선봉에 나서서 유저들의 의견을 정리하고 운영팀에 전달하면 좋겠지만, 제가 나설 생각은 없고, 다른분들께 강요할 생각이 없으니, 오늘도 역시 불평, 불만만 쏟아내며 제 턴을 마치겠습니다.\n별 시덥잖은 글을 읽어주셔서 감사합니다.\nLv.59 Lucky-7 카스티야\n2020.02.12 2955 -\n2020.01.20 11428 -\n212418 키엘체 일반\n가문특성 리셋하는 방법있나요?  아시는분 알려 주세요~\n캐서린엘리 2020.02.05 305 0\n212417 리볼도외 일반\n어서 도망치세요  이게 그라다\nLoquestill 2020.02.05 1595 18\n212416 리볼도외 일반\n복귀자의 하루 일과  가문삭제 후 복귀해서 새로 가문 생성 후 가렙 51무기는 거의 익페템새벽킵 악세퀘스트 보석 노가다 킵킵킵킵 ㅠㅠ아침 나머지 킵킵킵으로 ...\n산타산타 2020.02.05 965 2\n212415 카스티야 일반\n아이고 맙소사  ※ 이벤트 퀘스트 완료 시,MCC에 JD, 케스, 레지스탕스 JD, 레지스탕스 케스, 헤이란, 레지스탕스 헤이란을 포함하여야 [조건 달성 시 지급...\n굿리치 2020.02.05 1058 1\n212414 카스티야 일반\n방송 끝 https://tv.kakao.com/channel/2676015/livelink/6921778\n이아이 2020.02.04 180 0\n212413 카스티야 일반\nㅎ 2020.02.04 95 0\n212412 카스티야 일반\n라떼는 우유비율이 생명이지..  댓글보고 아이디어 얻어서 이름도 안바꾸고 출시했다 이말이야!그래서 한순간에 차룩말 됐단말이야!\n차이나블루 2020.02.04 638 1\n212411 리볼도외 일반\n복귀 유저 뭐해야 할까요.  아마 시탑 뻉이 치다가...질려서 땔친거 같은데뭘 해야 할까요가렙 53 입니다.템도 아마 다 터트리고 가서 없을듯 싶네요 ㅋㅋ새로 하는게 ...\nLinth 2020.02.04 602 0\n212410 카스티야 일반\n라떼는 글보니 기억나네  린든으로 먹은 링 상자 까다 헤비링 나와서 좋아하고 자랑했는데순식간에사라짐 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ폴클 확률이 헤비링 급확률 도 아니었을텐데 ...\n.H.Dame 2020.02.04 503 1\n212409 리볼도외 일반\n레지헤이란 갠미 7랭+ 5종 리뷰 영상입니...  https://www.youtube.com/playlist?list=PLq4NBaQ5fnnQ0uAdzKFNzsJxlZ528mxcG성능에 대해서 말로만 오가는 것 같아 소장용으로 녹화했던 영...\n슈르링 2020.02.04 1009 7\n212408 코임브라 질문\n사격 스텐스 관련  베르넬리, 머스킷, 나탈리, 칼리 4가지를 가지고 있습니다. 플린트락이 나탈리가 제일 좋다고는 하는데 힐, 리사 , 사격케릭으로 구성하고 ...\nWilRa 2020.02.04 603 0\n212407 리볼도외 일반\n복귀해보려는데 어떤 계정으로 시작해야...  오랜만에 연어처럼 돌아와서 해보려고 합니다!!접을 때 매번 강화해서 터뜨리고 접고 이러다보니 뭔가 성한 가문이 없어서 ㅠㅠ어떤 서버로...\n철화단 2020.02.03 566 0\n212406 코임브라 일반\n아니 무슨 클라 중복 실행이여.. 그냥 확인 누르느라 못 찍었는데 +6 랭크 들어가는 로딩 중에 실수로 w위에 있는 2번인가 3번 눌리더니클라 중복 실행이라고 뜨네요. 클라 ...\nVasto 2020.02.03 196 0\n212405 카스티야 일반\n그라가 FPS 게임이 되었다구욧?  근데 랙 오져서 뭐 되긴 하나욧?하루 빨리 서비스 종료 부탁드리겠습니다FPS게임 오버워치고 배그고 다 망겜 됐는데이제와서 FPS 흉내낸다...\n꽃갈피 2020.02.03 727 3\n212404 카스티야 일반\n요새 오르넬라 코스튬까지 합쳐서 얼마에... 카스티야서버고시세가 궁금합니다\n(づ`-`)づ 2020.02.03 143 0\n212403 카스티야 일반\nㅎ 2020.02.03 55 0\n212402 카스티야 일반\n라떼는 말이야  스탠스 방어력 무시 조정해당 스탠스: [헤비 스팅어]를 제외한 전 사격 스탠스변경 전변경 후'방어력 무시* 2'의 수치로 적PC의 블로킹 무...\n듀마노스키 2020.02.03 874 1\n212401 키엘체 일반\n한빛소프트 망했나요?  그라나도 예전에 했던 아이디 찾고 싶어서 문의글 넣었는데 1주일되도록 답변을 안하는데 원래 이런건가요?\n캐서린엘리 2020.02.03 892 0\n212400 리볼도외 일반\n1월 VIP상자 깐사람 파이오니어 프리미엄...  1월에 VIP 선물 상자를 지급 받으신 가문분께는 '파이오니어 프리미엄 (30일)' 아이템이 추가로지급될 예정이오니 해당 부분에 대해 염려 ...\n꼬북칩 2020.02.03 560 0\n212399 리볼도외 질문\n사리엘버프 왜 민첩을 올려주나여?  힘셋 민셋밖에 없다보니사리엘1은 민셋, 사리엘2는 힘셋끼고다녀서 스샷처럼 민첩한 사리엘과 힘센 사리엘 두명을 쓰고 있긴 한데그거와 별...\nCreamS 2020.02.03 528 0


31 뤼 깡봉\n31 뤼 깡봉레 젝스클루시프 드 샤넬 오 드 빠르펭\n31 뤼 깡봉, 파리 중심가에 위치한 마드모아젤의 개인 아파트. 샤넬 스타일과 시간을 초월한 품격을 반영한 단순하지만 힘 있는 쉬프레 어코드가 만들어내는 아름다운 향입니다. 아름다움의 정수를 보여줍니다.\n31 뤼 깡봉은 아이리스와 블랙 페퍼, 베티베로 더욱 돋보이는 단순하지만 힘 있는 쉬프레 어코드를 통해 샤넬 스타일이 지니고 있는 시간을 초월한 품격을 표현합니다.\n1918년, 가브리엘 샤넬은 31 뤼 깡봉에 부티크를 오픈하였으며, 이곳에는 오뜨 꾸뛰르 살롱, 마드모아젤의 개인 아파트, 디자인 스튜디오와 워크숍이 모두 한곳에 모여있었습니다. 파리 중심가에 위치한 마드모아젤의 개인 아파트는 아래에서 일어나는 일이 그대로 내려다보이는 거울이 줄지어진 웅장한 계단이 자리 잡고 있습니다. 가브리엘 샤넬은 계단 맨 위에 앉아 아직은 공개되지 않은 자신의 작품을 바라보곤 했습니다. 시간을 초월한 품격을 지닌 샤넬 스타일의 상징이 된 대표적인 공간.\n끝없는 빛의 향연을 만드는 거울이 줄지어진 웅장한 계단. 그곳에서 선보이는 샤넬 스타일의 정수: 31 뤼 깡봉. 파리 중심가에 위치한 마드모아젤의 개인 아파트. 이 아름다운 열정을 반영한 단순하지만 힘 있는 향입니다. 파우더리한 아이리스와 알싸한 매력의 블랙 페퍼로 더욱 돋보이는 시프르 어코드의 우아함. 아름다움의 정수를 보여줍니다.


우리가 직접 부모를 고르는 시대, ‘페인트’ - 문화&라이프 - 대한민국청소년기자단\nby 12기송이림기자\tposted Oct 29, 2019\tViews 1693\n“부모 면접을 시작하겠습니다”\n부모가 없는 아이들이 부모를 직접 뽑고 점수를 매기기 시작한다. 제12회 창비청소년문학상 수상작 『페인트』(저자 이희영, 창비)이다. 어느 미래의 대한민국, 부모 없는 아이들을 모아 국가기관 소속의 NC 센터에서 태어난 연도와 번호가 붙은 이름으로 관리하기 시작한다. 미취학 아동을 관리하는 퍼스트 센터, 초등학교 입학 후 열두 살까지 교육하는 세컨드 센터, 그리고 열세 살부터 열아홉 살까지 부모 면접을 진행할 수 있는 라스트 센터. 센터에는 아이들을 언제나 보살피는 ‘가디’들이 있다. 라스트 센터의 가디들은 NC 센터의 아이들과 좋은 부모를 잇는 막중한 역할을 담당한다. 아이들은 부모 면접(parent’s interview)을 ‘페인트’라는 은어로 부른다.\n주인공 제누 301은 대부분 페인트를 헛수고로 날린다. 성사되는 페인트가 없어 가디들은 제누를 걱정한다. 부모가 생기면 평범한 이름도 갖고 센터를 벗어날 수 있겠지만 자신을 통해 얻을 수 있는 각종 혜택과 보장 제도에만 침 흘리는 부모들이 가식적으로 느껴진다. 15점짜리 부모 밑에서 사는 것보다는 사회에 나가서 NC 출신이라고 낙인찍히는 게 더 나았다고 생각했다. 하지만 어느 날, NC 센터에 대해서는 아무것도 모르고 준비조차 덜 된 한 부부가 제누에게 찾아온다. 가식 떨던 부모에 지친 제누는 드디어 100점짜리 부모를 찾을 수 있을까?\n청소년들에게는 직접 마음에 드는 부모를 뽑고 점수 매기는 것이 새롭게 느껴질 것이다. 갑과 을의 관계가 뒤바뀐다는 상상만으로도 통쾌하고 짜릿하다. 부모 면접, 페인트는 우리가 이 책에 손을 못 떼게 하는 신선한 요소이자 매력이다. 더 나아가 부모와 자식 간의 관계라는 틀이 무엇인지, 부모의 필요성에 대해 생각해보게 한다. 과연 좋은 부모와 가족의 의미는 무엇인지 청소년의 시선에서 풀어나간다.\n[이미지 촬영=대한민국청소년기자단 12기 송이림기자]\n“우리는 더 좋은 부모, 더 능력 있는 부모를 기다리는 게 아닐지도 몰랐다. 그저 나와 인연이 닿는 누군가를 기다리는 것뿐일지도. 탯줄처럼, 신비한 끈처럼 이어진 누군가를 말이야.”\n[대한민국청소년기자단 문화부=12기 송이림기자]\n13기김민구기자\t2019.10.29 23:12\n이 기사를 읽으면서 페인트 라는 책에 호기심과 흥미가 생기는 동시어 부모와 자식과의 관계 그리고 진정한 가족에 대한 생각을 할 수 있게 된 계기가 되었던 것 같습니다\n힙합계의 치트키 쇼미더머니, 각 시즌별 수혜자는 누구?\t1\t 2016.07.30 조수민 5981\n힙합 좋아하니? 2016년 하반기 힙합계의 이슈들!\t 2016.07.25 신재윤 5748\n힐링하는 축제, 유성온천 문화축제\t 2017.05.27 손예은 4217\n힐링하기 딱 좋은 곳 '우도'\t1\t 2017.08.30 한유진 4058\n힐링이 필요해\t 2017.11.28 이지혜 3739\n힐링의 끝판왕, 베트남 달랏의 메링 커피 농장\t2\t 2019.02.27 최상선 3455\n힐링되는 꽃나들이, 창원 장미축제는 어때?\t1\t 2017.05.24 안예현 5258\n힐링 여행이 필요하다면, 이웃나라 일본 오카야마.\t2\t 2016.09.24 이지수 5295\n흰지팡이는 무엇을 의미할까?\t 2017.09.19 정은희 3236\n흰색 머리카락, 노화가 아니다!\t 2018.04.02 김동희 4115\n희망이란 그이름 당당한 그이름! 청소년과 함께!\t 2017.03.14 이지은 3571\n희망이란 그 당당한 이름! 청소년과 함께!\t2\t 2017.03.15 이지은 3523\n희망의 소리, 재능기부봉사로 전해요\t2\t 2016.04.09 김선아 7523\n희망의 섬 제주에서 8?15 행사를 주최하다.\t 2017.10.02 문재연 4263\n희망의 빛과 나눔을 실천하는 '내일을 여는 교실 지역아동센터'를 소개합니다.\t 2017.08.30 노도진 5522\n희망을 파는 그들, 꿈다리 컴퍼니.\t4\t 2017.02.26 박환희 4406\n희망더하기 그 첫번째 이야기- '당신의 희망더하기 캠페인을 아십니까?'\t 2016.11.27 최호진 5322\n희망꽃이 피어나는 여기는 온고지신 희망 마을, 씨알 봉사단.\t6\t 2017.02.12 허지민 4332\n흡연 경고 그림 도입으로 감소했던 흡연율 다시 증가, 담배케이스 때문?\t 2017.05.24 최예헌 3511\n흐름 속에 알찬 지식 의왕 철도산업홍보관\t1\t 2016.08.24 박도은 4656\n휴일 100배 즐기기 '서울환경영화제'에서!\t 2018.05.28 김예나 3507\n훌쩍 다가온 가을, 제철음식은?\t 2016.09.25 최서영 4644\n훈훈한 네티즌들의 선행, 백범 김구 선생의 정신을 기리며\t2\t 2016.03.19 전지우 6371\n후회 없는 사랑, <목련 후기>\t 2019.05.13 김서연 2569\n후쿠오카, 그곳은 어디인가?\t 2019.04.29 배경민 2212\n후쿠오카, 그 고즈넉함으로 빠져들다\t 2018.02.28 강예빈 3204\n후각으로 기억을 되돌릴 수 있을까?\t4\t 2017.10.13 박현정 4716\n효율적인 공부를 위한 준비물부터 유용한 활용법까지!\t4\t 2020.03.17 김윤채 819\n효율적인 경제동아리 운영? 바로 연합동아리로!\t 2016.04.09 김성현 6329\n획기적인 기술 여기 다 모여! CES(국제전자제품박람회)\t4\t 2017.02.19 이재현 3920\n획기적인 기술 여기 다 모여! CES(국제전자제품박람회)\t1\t 2017.02.24 이재현 3380\n황금연휴, 고양국제꽃박람회와 함께 봄내음을 즐겨보자!\t3\t 2017.05.20 한예진 3970\n황금연휴 제대로 알자!\t 2017.10.13 김나림 2859\n황금알을 낳는 관광, 마이스(MICE) 산업\t1\t 2017.04.02 박마리 6907\n활활 타오르는 일러스트의 열기, 지금은 일러스트로 소통하는 시대\t2\t 2017.08.08 이정민 4806\n환절기 감기 보내고 벚꽃 구경하러 가자!\t 2016.03.24 안세빈 6829\n환전은 무엇일까?\t 2019.08.09 송수진 4394\n환경파괴를 최소화한 케이블카를 타고 쿠란다마을로\t 2019.09.02 임하늘 2557\n환경을 생각하는 텀블러, 리유저블 텀블러\t4\t 2019.10.24 박효빈 2658\n환경을 바탕으로 이루어진 국제교류[주니어에코엔지니어링 아카데미]\t1\t 2017.02.25 정혜윤 3957\n환경을 다시 생각해볼 수 있는 시간 '서울환경영화제'\t1\t 2018.06.11 진현용 3329\n환경운동연합 <350 캠페인>\t 2017.02.28 양정윤 3958\n환경에 대한 새로운 생각, 서울환경영화제\t 2018.05.29 정하현 2866\n환경부, 2018년 생물다양성 청소년 페스티벌 개최\t 2018.12.18 정수민 3071\n환경문제 인식? 어렵지 않아요!\t1\t 2017.06.25 안옥주 4401\n환경도 지키고 우리 몸도 지키는, EM을 아시나요?\t1\t 2017.04.24 안나영 3338\n환경과의 만남, 제14회 서울환경영화제\t 2017.05.25 민정연 3206


[애경화학㈜] 박희수님과의 인터뷰 - 사람인\n따옴표과거와 현재를 바탕으로 미래를 생각하다따옴표\nQ1담당하고 있는 업무를 소개해 주세요\n애경화학의 연구원으로서 기본적인 업무를 하고 있습니다. 페인트 원료, 아파트 내장재 등 다양한 합성수지 관련 신제품 개발, 기존 제품을 개량하는 업무 그리고 고객들이 제품을 쓰다가 문제가 생기면 기술 서비스도 하고 있습니다.\n연구원이라는 직무는 회사의 미래를 개발하는 일이라고 생각합니다. 현재는 물론 앞으로 어떤 제품을 만들지, 고객들이 어떤 제품을 필요로 할지 고민하는 자리이기도 하고요. 과거와 현재를 바탕으로 미래까지 생각해야 한다는 것이 힘들기도 하지만 그래서 더 매력적인 직무라고 생각합니다.\nQ3해당 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?\n화학을 전공했고 같은 전공으로 석사 학위까지 받았기 때문에 연구직이 잘 맞는다고 생각했어요. 업무 자체도 늘 재미있고 보람을 느끼면서 일하고 있고, 연구업무를 하면서 잘 안 되던 것이 어느 순간 해결되거나 클라이언트가 저희 제품과 서비스에 만족할 때 잘한 선택이라고 생각하고 있습니다.\nQ4직무 전문성을 위해 어떻게 노력하고 있나요?\n구글을 통해 관련 저널이나 논문 검색을 많이 하는 편입니다. 아무래도 환경이 다르다 보니 외국에서 일반적으로 사용하는 기술이 우리나라에서는 사용되지 않는 경우가 종종 있거든요. 그리고 다양한 아이디어를 얻기 위해 여러 분야의 사람들을 자주 만나는 편입니다. 전문분야가 다르다 보니 사람을 통해 간접경험을 하면서 노하우나 트렌드를 읽고 개발에 응용할 수 있거든요. 또 생각이 떠오를 때마다 노트를 하는데, 그런 습관도 업무에 많은 도움이 됩니다.\n디테일한 기록이 중요하다고 생각합니다. 연구원에게는 직관적인 아이디어도 중요하지만, 꼼꼼하게 자기 업무를 기록하고 소스를 찾아내는 게 더 많은 영향을 미친다고 생각해요. 누구나 실패한 경험도, 성공한 경험도 가지고 있지만, 이런 것들이 머릿속에만 있으면 도움이 되지 않습니다. 하지만 기록을 잘해 둔다면 그 안에서 실수도 줄이고 새로운 아이디어도 나올 수 있어요. 그래서 가능하면 결과와 숫자는 생생하고 디테일하게 기록하는 것이 연구원에게는 필수라고 생각합니다.\nQ6기업의 사내문화 및 분위기는 어떤가요?\n서로 업무와 관련하여 자유롭게 이야기할 수 있는 문화입니다. 정기적으로 팀 내 혹은 연구소 직원 전체가 모여 컨퍼런스를 열고 있는데, 그런 과정을 통해 아젠다에 대한 정보를 나누면 좋은 아이디어를 얻을 수 있거든요. 관련이 없어 보이는 팀에서도 조언을 줄 수 있기 때문에 문제를 해결하는 방법으로 컨퍼런스를 이용하기도 합니다.\n최근에 장모님이 돌아가셨는데, 사내 상조제도가 있어서 정말 도움이 됐어요. 사위로서 마지막 가시는 길을 편안하게 만들어드린 것 같아서 한층 더 애사심이 높아졌습니다.\nQ8회사를 다니면서 가장 좋은 점은 무엇인가요?\n보통 연구원들은 회사 안에서 생활하는 것이 대부분인데, 저 같은 경우는 동남아 쪽 테크니컬 매니저라는 직함을 갖고 있어서 종종 해외출장을 통해 전시회나 박람회, 세미나 등에 참석하고 있어요. 그런 행사에서 같은 일을 하는 외국인들을 만나면 많은 정보도 나누고 업무에도 많은 도움이 돼서 무척 만족스럽습니다.\nQ9같은 직무를 준비하는 후배에게 활동이나 갖춰야 할 자질은 무엇인가요?\n아무래도 연구 직종이기 때문에 대학 때 배우는 기본 지식들이 매우 중요합니다. 학교를 다닐 때는 과연 필요할까 싶은 것들도 회사에 들어오니까 크고 작은 도움이 되거든요. 물론 업무 전부를 전공 지식으로 하는 건 아니지만, 순간순간 필요할 때가 있으니까 열심히 공부하시는 것을 추천합니다. 또 학부나 석사과정 등에서 연구한 결과물들을 잘 정리해서 가지고 있으면 업무를 하다 벽에 부딪쳤을 때 많은 도움이 됩니다. 또 전공과 관련된 저널, 페이퍼 등을 찾아보면서 최근 트렌드들을 이해한다면 업무를 더 잘할 수 있으리라 생각합니다.\n따옴표기본 지식들이 매우 중요합니다따옴표\n국내영업 애경화학㈜ 이광희\n해외영업 애경화학㈜ 천병일\n화학·섬유에는 이런 공고도 있어요\n[외국계]ESI코리아 반도체분석기기Application Engi..\n[의류벤더] 각 부문 인턴/경력 모집\n영업(MR)/도매/마케팅PM/품질관리 신입 및 경력 채용


음악회에 꼭 오세요 – 하은교회\n음악회에 꼭 오세요\nNovember 25, 2019 Haeun Church\nHappy Thanksgiving! 사랑하는 하은 가족들마다 한 해의 감사가 풍성 하시기를 축복합니다. 감사가 신비로운 것은 하면 할 수록 풍요로워진다는 것입니다. 풍요로워서 감사하는 것 같지만 감사하기 때문에 풍요로운 것이 맞습니다. 올해는 감사를 먼저 하실 수 있기를 바랍니다.\n오늘 오후에 음악회가 있습니다. 알고 계시죠? 저도 음악회 참석하려고 급하게 왔습니다. ㅎㅎ 장학기금을 모금하기 위해 음악회를 하는 것이 아닙니다. 이 일은 너무나도 중요한 것임을 세상에 알리는 방법입니다. 우리 만의 좋은 방법입니다. 신문에 광고를 내며 떠들지 않고, 좋은 음악을 함께 들으며 서로를 토닥거리는 일입니다. 수고했다고, 잘했다고 말로 하지 않고 준비한 음악회를 통해 마음을 달래는 것입니다.\n별이 반짝이는 것은 별을 보는 이들이 있기 때문입니다. 아기가 어여쁜 이유는 깍꿍하고 눈을 마주치기 때문입니다. 꽃이 아름다운 이유는 꽃의 이름을 불러주고 향기를 맡아주기 때문입니다. 그래서 우리는 음악회를 합니다. 장학금은 돈으로만 주는 것이 아닙니다. 나누어 줄 장학금은 이미 모아졌습니다. 그럼에도 음악회를 하며 초청하는 것은 우리의 사역이 아름다운 것이고 이 아름다운 사역을 함께 하는 것이 너무 좋아 여러분 모두들 초청하여 자축하는 것입니다.\n감사절에 음악회를 할 수 있어 너무 좋습니다. 이번에는 KCS회관을 빌렸습니다. 많은 준비를 하셨습니다. 우리가 들어주지 않으면, 가 보지 않고 성탄절에 봉투만 주는 것은 아무런 의미가 없습니다. 꼭 오세요. 좋은 음악을 들으며 마음도 치유하고, 좋은 일을 하며 기쁨도 얻고, 이렇게 가을을 보내야 뉴욕을, 겨울을 이겨내지 않겠습니까? 이 일이 너무 소중하여 저도 함께 참여합니다. 함께 노래 부르며 다음 세대를 위해 축복해 주세요. 그리고 앵콜을 힘차게 외쳐 주세요. 음악회에서 만나요~~~\n이렇게 안식월 3째주를 보내고 월요일부터 금요일까지 타주에 일정이 있습니다. 그리고 다시 교회로 돌아옵니다. 기도해주셔서 정말 감사 드립니다.\n2019년 11월 24일 “그의 인자하심이 영원하다 외치라!”\n행복을 부르는 마음의 자세 by 김성은 목사\n행복 코드 by 김성은 목사\n푯대를 향하여 달려갑니다 by 전지운 목사\n가장 귀한 선물 by 전지운 목사