Yars와 Topol-M 미사일 시스템에 다시 무장 한 전략적 미사일 부대의 분단은 성공적으로 최종 시험을 통과했다.\n"NVO"는 중앙 아시아의 상황, 특히 "경쟁에 대한 연방"(18.12.09), "중앙 아시아에 대한 USC 센터"(22.10.10), "거룩한 곳은 결코 비어 있지 않다"(23.11.12), "SCO에 대한 의미 찾기"(27.09.13). 그들은이 지역에서 극히 어려운 상황을 지적하고 나아가 갈수록 더 어려워진다. 이것은 여러 가지 요소의 영향을받습니다.\n첫째, 미국과 나토군은 내년에 아프가니스탄을 떠날 것이다. (어쩌면 일부 파견병이 남아 있을지도 모르지만 근본적으로 상황에 영향을 미치지는 못할 것이다.) 이것은 이미 불안정한이 나라의 완전한 불안정성의 가능성을 극적으로 증가시킨다.\n둘째, 중국의 경제 확장이 가속화되고있다. 이는 주로 러시아의 입장에 기인한다.\n셋째, 지역 내에서 국가 간 강력한 모순이있다.\n워싱턴 PRAGMATISM와 MOSCOS STRASHERS\n몇 년 동안, 모스크바는 아프가니스탄에서 서방 군대의 존재에 대해 매우 우려하고 있었다. 2 년 전 나토 (NATO)가 힌두 쿠시 (Hindu Kush)의 철수 날짜를 발표했을 때만, 크렘린은 체류에 대해 걱정할 필요가 없다는 것을 깨달았습니까? "러시아의 동그라미"가 아프가니스탄에 오랫동안 머물렀다면 더 좋을 것입니다. 그러나 그들은이 특별한 나라의 불행한 탐험가들에게 길게 늘어서면서 승진하지 않을 것입니다.\n동시에 크렘린은 미국과 나토의 끝없는 악마화, 거대한 군사력과 공격적인 의도에 대한 끊임없는 이야기로 모스크바는 그 자체로 아주 구체적인 피해를 입혔다는 사실을 한 번 더 이해하지 못했다. 이 이야기에서 그들은 거의 모든 소련 이후의 공간을 계속 믿고 있기 때문입니다. 오직 결론만으로는 모스크바가 필요로하는 것이 전혀 없다. 많은 포스트 소비에트 정권은 여전히 워싱턴으로 잘 돌아 가면 돈을주고 외부의 적들로부터 그들을 보호 할 것이라고 믿는다. 특히 거의 모든 중앙 아시아 국가의 지도자들은 미국과 러시아, 중국의 영향력을 균형 잡을 수있는 힘을보고 있다고 생각합니다. 그들은 미국인들이이 지역에 작은 파병대를 남겨두면 미국과의 지리적 인 거리가 멀어 가장 중요하게 미국과의 개방 된 커뮤니케이션이 없기 때문에 주변 국가의 인질이 될 것이기 때문에 워싱턴 자체에 문제가 될 것이라는 것을 이해하지 못한다. 같은 러시아와 중국의 차례.\n또한 아무도 8 월 2008 전쟁과 조지아의 슬픈 운명에 대한 교훈을 얻지 못했습니다. 이것은 워싱턴과 브뤼셀 전에 정말로 처진 사람이지만 중요한 순간에는 그들로부터 조금이라도 도움을받지 못했습니다. 더욱이 미국 (유럽에 대해서는 말할 것도없이)은 중앙 아시아 정권 중 내외의 상대방 (손가락을 들지 않은 미국의 가장 동맹국 인 호스 니 무 바락 (Hosni Mubarak)의 운명)을 교훈으로 삼을 수있는 방안으로 미국의 피를 흘리지는 않을 것입니다. . 따라서 워싱턴에 의존하면서 지역의 국가들은 증가하지 않고 자신의 안보를 낮춘다. 그러나이 모든 것을 깨닫기 위해서는 진실을보아야하며 선전에 귀를 기울이지 않아야하며, 이것이 모두 성공할 수는 없습니다.\n그동안 중앙 아시아 국가의 지도자들은 계속해서 워싱턴을 노려 보았다. 특히 이들은 "코끼리 배급", 즉 아프가니스탄 서부 군대의 군사 재산을 원하고 있습니다. 실제로, 이것의 재산은 수출의 것보다 그 부분의 상당 부분이 더 저렴합니다. 사실, 이것은 군사 장비에 관한 것이 아니라 다양한 장비에 관한 것입니다. 기껏해야 MRAP 방식 (즉, 강화 된 광산 보호 장치)에 따라 제작 된 장갑차에 대해. 북대서양 조약기구 국가들 (주로 미국과 영국)은 본질적으로 전투 차량이 아니라 차량 인 수천 개의 차량을 때렸다. 그래서 지금은 단순히 필요하지 않습니다. 그들을 아프가니스탄 및 인접 국가에 배포 할 수 있지만 후자의 전투력 만 증가하지는 않습니다.\n중국 미국은 중앙 아메리카에 억지력을 부여하는 위대한 사상을 위해 스스로 허용했습니다. 중국인들은이 지역에서 미국인을 밀어 내고 동시에 우리를 행복하게합니다. 그들은 단지 모든면에서 도매와 소매로이 지역을 살 것입니다. 불행히도, 모스크바와 베이징의 경제적 경제적 기회는 비교할 수 없기 때문에이 과정을 되돌릴 수는없는 것 같습니다. 미국인들은 베이징을 담을 자원이 없기 때문에 도움을 요청할 수 없으며 적어도 어떤 방법 으로든 모스크바를 도우려는 욕구가 없다.\n베이징은 "테러, 분리주의 및 극단주의"에 맞서 싸우는 데 대한 전제적 주장을 매우 좋아한다. 동시에 현실에서는 탈레반을 억제하지 않을 것입니다. 그는 현실적으로 아프간 탈레반을 통제하는 주요 전략 동맹 인 이슬라마바드를 통해 그들과 완벽하게 의견을 같이 할 것이다. 그리고 모스크바 자체는 중앙 아시아의 중국 군사 원조를 거의 꿈꾸지 않는다. 결국,이 지역에 중국군이 출현 한 것은 러시아가 마지막 영향력을 상실했다는 것을 의미합니다.\n그러나 우리 지역의 보안 시스템은 완벽하지 못합니다. 중앙 아시아 5 개국 중 3 개국은 CSTO 회원국이며 나머지 2 개국은 포함되어 있지 않지만 CSTO 내부의 모든 것은 매우 고르지 않습니다.\n중앙 아시아 안보 시스템의 핵심 요소가 우즈베키스탄이라는 점에서 볼 때 CSTO로부터의 작년 철수는 매우 유감 스럽다. 우즈베키스탄은 아프가니스탄뿐만 아니라이 지역의 다른 4 개국과 국경을 맞 춥니 다. 그 인구는 중앙 아시아의 나머지 인구를 합친 인구와 거의 같으며 해는 또한 매우 큽니다.\n그러나이 나라에 대해 더 많이 말할 수 있습니다. 예를 들어, 전체주의 정권이 엄격하고 인구 생활 수준이 극히 낮다는 사실. 이슬람 카리 모프 (Islam Karimov) 대통령은 러시아가 지도자 인 동맹국의 일원이 될 수 없다는 것을 반복적으로 시연했다. 타슈켄트는 중앙 아시아의 다른 모든 국가들과 매우 긴장 관계에있다. 국가의 무장 세력은 공식적으로 크지 만 전투 효과는 의심스럽고 장비는 소련 군대에서 전적으로 상속 받았으며 이후 업데이트되지 않아 점차적으로 파손 상태에 빠진다. 국가에는 자체의 군 - 산업 단지가 없으며, 타슈켄트 항공기 공장은 자체 지도력에 의해 성공적으로 파괴되었으며, 그 유골은 울야 노브 스크로 대피했다. 세계에서 가장 인구 밀도가 높은 지역 중 하나 인 페르가나 계곡은 실업률이 매우 낮고 생활 수준이 매우 낮으며 이슬람 교도가 급속도로 강해지고 있기 때문에 중앙 아시아의 진정한 파우더 통입니다. 동시에 카자흐스탄, 키르기즈스탄, 타지키스탄과 국경을 맞 춥니 다.\n따라서 모스크바와 타슈켄트의 연합에 대한 필요성에 대해 이야기하는 것은 다소 이상합니다. 적어도, 타슈켄트는 이것을 원하지 않기 때문에. 진정한 노동 조합은 모든 당사자들의 동의하에 만 가능합니다. 우즈베키스탄은 이미 CSTO 회원입니다. 그리고이 조직 내부에서 저는 모든 결정과 사건에 대한 직접적인 방해 행위를 제외하고는 아무 것도하지 않았습니다. 따라서 그의 출발은 재앙이 아니라 조직에 이익이되었습니다. 또한 타슈켄트와 동맹을 맺으면 우즈베키스탄과 타지키스탄 또는 키르기스스탄 사이에 분쟁이 발생할 가능성이있는 상황에 모스크바가 있어야 할 것인가? 마지막으로, 페르가나 계곡의 이슬람 봉기의 경우, 우리는 공군이 카리 모프를 구하기 위해 아마도 수백, 수천 명에 이르는 러시아로가는 것이 될 것이라는 것을 알면서 공군을 보낼 준비가되어 있습니다. 그리고 아무도 우리에게 이것에 대해 감사 할 것이고, 그들은 뒤에서 총을 쏘고 제국주의 자들과 점령 자들을 저주 할 것입니다.\n동의는 당사자의 비 저항성 제품이다.\n다른 이유들로 인해 투르크 메니스탄과 러시아의 연합이 가능하지 않은 것으로 보인다. 이 나라는 자신의 세계에 살고 있으며 떠나지 않을 것입니다. 탈레반은 90이 끝날 때 아프가니스탄에서 권력을 잡았지만, 아시가 바트는 그들과 잘 어울렸다. 어떤 집단 안보 체제에 참여하려면 투르크 메니스탄은 가지 않을 것입니다. 우리는 타쉬켄트 또는 아쉬 하바드에 강제로 연합을 강제 할 수 없습니다. 부과 된 노동 조합이 그와 같지 않고 100 %에 가까운 확률로 강제 된 "동맹국"에 의한 배신을 유도하기 때문에 어떤 것이 좋다. 동시에, 최근에 투르크 메니스탄은 소량 임에도 불구하고 현대적인 기술을 습득하기 시작했습니다 оружие (탱크 T-90S, MLRS "Smerch", 프로젝트 12418의 미사일 보트). 이 무기는 탈레반을 향한 것이 아니라 육지의 우즈베키스탄, 바다의 아제르바이잔, 두 환경 모두에서이란을 상대로한다. 그럼에도 불구하고 군사 기술 협력 자체는 확실히 모스크바와 Ashgabat 사이의 특정 화해에 기여할 것입니다. 그러나 물론 동맹에 도달하지는 않으며 여기에 환상이 없어야합니다.\nCSTO에는 문제가 있으며 러시아는 대체로 자신을 비난하고 있습니다. 모스크바는 USSR 단지와 미국 공포증 단지의 손실을 극복 할 수 없다. 이 때문에 100 %에 대한 러시아 군부대에 의존하는 가난하고 실패한 두 국가 (타지키스탄과 키르기스스탄)는 정기적으로이 기지들에 의해 협박을 당한다. 이것은 완전히 터무니없고 터무니 없습니다. 모스크바가 정기적으로이 협박에 굴복하고 두샨베와 비슈 케크에게 다양한 양보를하는 것은 터무니없고 터무니 없다. 이 작지만 자랑스러운 나라들에 대해서만 한 번 설명 할 수는 있지만 우리가 자국의 영토에서 쉽게 병력을 철수하고 타지키스탄과 키르기스스탄에게 그들 자신의 운명을 줄 수있다. 그러나, 아아, 모스크바에는 소련과 미국이있다.\n최근 모스크바는 소비에트 통합 이후 CU / CES - 유라시아 연합 (Eurasian Union)의 최적 변형에 도달했다. 새로운 국가의 입국이 해를 입히고 중대한 피해를 입힐 것이라는 점을 인식하면서 최대한의 노력을 기울여야합니다. 미완성 구조에 불필요한 추가 요소를 첨부하려고 시도하면 간단하게 제거 할 수 있습니다. 유라시아 연합의 창설은 러시아 외교 정책의 가장 큰 성공이되어야하며 급속한 팽창으로 인한 붕괴가 가장 큰 실패가 될 것입니다.\n더욱이, 군사 동맹도 같은 세 가지 버전으로 구축되어야합니다. 게다가, 그것은 사실상 CSTO 내부에 사실상 형성되었습니다 : 모스크바, 민스크 및 아스타나만이 집단 세력에 실질적인 기여를합니다. 특히 중앙 아시아에서는 카자흐스탄과의 가능한 동맹에 초점을 맞추고 나머지는 긴장하지 않아도됩니다. 이것은 우리가 타지키스탄과 키르기스스탄을 CSTO에서 제외해야한다는 것을 의미하지는 않지만, 그들이 적절하게 행동하고 누가 누구에게 무엇이 필요한지를 이해해야한다는 것을 분명히해야합니다.\n그러나 슬프게도 우리에게는 복잡한 것이 있습니다.\n조선 : 비효율적이고 수익성이 없다.신문 "사람들의 매일"에 블라디미르 푸틴의 기사\n우리 도시의 레흐 12 10 월 2013 07 : 35\n다시 KRAMRAMKHIN-그는 이유없이 중국 경쟁자에 대한 원한을 가지고있는 것 같습니다.\n그러나 어쨌든 중국은 중국의 잠재적 위험을 할인 할 가치가 없습니다.\n트로 핀 12 10 월 2013 07 : 40\n중국은 러시아가 전쟁으로 정복 될 수 없다는 것을 잘 알고 있지만 경제, 문화, 이민이 그 자체입니다. 천천히 그러나 확실합니다.\na52333 12 10 월 2013 08 : 40\nДа дался Вам Китай. На данный момент больше внимания надо уделить нашим заклятым "друзьям". По "огненному поясу" посмотреть - этот район прекрасно вписывается сюда по ВСЕМ показателям. Фашингтону, для того, чтобы закончить свой "шедевр" - остался только Иран. Вот смотрите, как пазл складывается.\nСтраны ЦА - тут все понятно - готовая пороховая бочка. Я думаю через год, когда с афгана уйдут, "займется" сразу в нескольких местах. С юга талибы, Фергана. Вот еще не понятен последний пазлик. Как, точнее кто с кем будет долбиться против Ирана: судя по всему штаты сами не полезут. Эту почетную миссию доверят Израилю+саудам. Вот пока так видится. А эти "уродцы" спокойненько перенесут "внимание" в тихоокеанский регион. РФ будет тушить пожар в ЦА (а скорей всего не только там) и нам будет не до чего.\n아주 오래된 12 10 월 2013 16 : 34\nПриплюсуйте сюда Турцию, где совсем недавно попытались устроить "весну".Да как-то не вышло. Не зря же Эрдоган на Изр. окрысился\na52333 12 10 월 2013 19 : 28\nДа там мне не ясно, Валентин. Ясно. что штаты предупредили. Но за что? За Сирию? так он вроде впереди дыма паровозного бежал. Мне не понятно пока видение будущего Турции глазами США. Внешних проявлений мало. Одна "желтая карточка" пока.\n타이머 12 10 월 2013 23 : 46\n그렇습니다. 중국은 여전히 우리와 함께 우리에게 흥미가 있다고 말할 것입니다. (아마도 Damanskaya는 여전히 기억되고 있습니다.) 정치에 친구가없고, 관심사가 있습니다. 그리고 솔직히 말하면, 중국에 새로운 무기를 판매하는 것은 근시안적이며 순간적인 이익을 얻습니다. 극동과 Primorye를 비우십시오 전쟁이없는 바퀴벌레와 같은 중국인들은 적극적으로 그것을 동화 시키지만 우리의 지도력은 그것을 날려 버리지 않습니다! 중국과의 긴장이있을 것입니다.\n탈레반의 경우 파키스탄이 그들을 통제한다면 그의 라이벌 인도에 주목할 필요가있다. 결론을 짓다.\n셋째, CSTO (Collective Security Treaty Organization)-카자흐스탄은 중앙 아시아에 대한 러시아의 이익을 추구하기위한 좋은 도구로보다 적극적으로 사용되어야한다고 생각하지만, 한편으로는 미국과 중국의 보급 성장에 영향을 미치는 것은 허용되지 않으며, 한편으로는 반 경제적 확장 (유동성 자산 및 대출 대출)을 적극적으로 추진하고있다. 러시아 장비 등). 그건 그렇고, 이것은 러시아에서 이민자를 압박하는 데 도움이 될 것입니다 (VPK와 경제는 정치입니다).\ned65b 12 10 월 2013 10 : 46\n문화적으로 매우 의심스러운 중국 문화는 여러 가지 이유로 러시아어와 호환되지 않으며 그중 하나는 다른 사고 방식을 가지고 있습니다.\nS_mirnov 12 10 월 2013 23 : 24\n중국은 전쟁으로 러시아를 정복 할 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다.\n왜 그런 겁니까? 신뢰할 수있는 소비에트 미사일과 핵무기는 만료일이 있습니다! 러시아에서 생산 된 항공기는 50 ~ 50 번, 중국 또는 칼리닌그라드 (마지막 미사일 발사와 위성 발사를 기억하십시오)로 비행합니다. 중국은 이미 군대에서 우리를 능가했으며 미국의 의견에 거의 의존하지 않습니다. 국가 정책을 추구합니다. 산업은 우리를 뒤흔들었다. 중국이 비핵 전쟁에서 우리를 정복 할 수없는 이유는 무엇입니까? 내 의견으로는 그들은 소련의 핵무기가 아직 녹슬지 않았으며 그 밖의 아무것도 없다는 사실에 의해서만 보류됩니다 ...\n아주 오래된 12 10 월 2013 16 : 31\n료카, 이들은 중국인입니다. 2 쓰지만 명심하십시오.\n보리스 진 눅스 12 10 월 2013 08 : 11\n포스트 소비에트 공간 전체에서 모든 상층은 권력과 돈에 대해서만 생각합니다. KPK, 더 훈련되고 복잡하지 않으며 TSTO, CSTO의 생존 가능성에 대해 잘 모르겠습니다. 러시아에 달려있다! 붙잡고있는 동안!\nmajor071 12 10 월 2013 08 : 22\n중앙 아시아는 카자흐스탄을 제외하고는 모두 잠재적 인 아프가니스탄으로 변모하고 있습니다. 그림은 모든 곳에서 동일합니다. 가난한 농촌 국가, 곧 자랄 것입니다.하지만 일은 없으며, 산업도 없습니다.하지만 아무것도하지 않고 기생적인 힘이 있습니다. 그러나 적극적인 이슬람교를 홍보하는 설교자가 있습니다. 이것은 파우더 통입니다. 미국인들이 아프가니스탄을 떠날 때, 아프가니스탄을 점령한다는 보장으로 거의 벗어나고, 탈레반은 국경을 침입하여 중앙 아시아로 이동할 것입니다. 파키스탄은이 모든 것의 배후에있다. 그것은 그의 이익이다. 파키스탄 뒤에는 핵무기 보유국 인 러시아보다 인구가 많은 제 10의 중국이 가치가 있습니다. 카자흐스탄과의 국경은 거의 바뀌지 않았으며, 바쉬 코르토 스탄과 타타르스탄 근처에 있습니다.\n어두운 그림이 나왔지만 생각할 가치가 있습니다. IMHO.\ned65b 12 10 월 2013 10 : 47\n헛되이, 카자흐 인은이 목록에서 삭제되었으며, 말은 여전히 그렇습니다. 최대한 빨리 판매됩니다.\nPilat2009 12 10 월 2013 11 : 42\n파키스탄은 러시아보다 인구가 XNUMX 억 번째 인 중국에 핵무기를 보유하고 있습니다.\n당신은 파키스탄에 핵무기가 있다는 것을 어떻게 잊었 는가? 탈레반이 이기면 승리하기가 매우 어렵다.\nAVV 12 10 월 2013 08 : 31\n기사의 제목이 내용과 일치하지 않는 이유는 무엇입니까? 아니면 그냥 나야?\nIRBIS 12 10 월 2013 12 : 56\n나는 또한 전략 미사일 부대에 관해서는 아무것도 보지 못했다. 우리 중 일부는 고장이 난다.\n미한 12 10 월 2013 10 : 00\n중앙 아시아 지도자들은 계속 워싱턴과 바람을 rt 다.\n후세인 카다피 (Hussein Kadaffi)도 (우리와 당신 모두) 결과를 관찰하고있다 (독립적이고 독립된 국가는 더 이상 존재하지 않는다.\ned65b 12 10 월 2013 10 : 50\n러시아가 정착하기 전까지 새로운 철제 커튼으로 세계를 폐쇄 할 때가되었습니다. 자신에 대해 생각하고 자신에 대해서만 생각하십시오.\nPilat2009 12 10 월 2013 11 : 45\n나는 단지 기사의 제목이 어떻게 이해되지 않았다\n"Дивизия РВСН, перевооруженная на ракетные комплексы «Ярс» и «Тополь-М», успешно прошла итоговую проверку"\n본질과 일치 하는가?\nmajor071 12 10 월 2013 14 : 29\n기사의 본질은 제목이 아니라 내용에 있습니다.\n디먼 - 미디어 12 10 월 2013 19 : 22\n저자는 많은 사실을 왜곡합니다. 무언가와 누군가를 격분하고 증명하는 것은 최소한의 욕구가 아닙니다. 세계에는 두 가지 침략자가 있습니다-일본 (다른 나라에서 더 많은 땅을 갖기 위해 광기가 있음)과 미국 (전쟁없이 역사에서 XNUMX 년을 보냈지 않은 미국) 다른 국가에 대한 핵무기). 중국을 악마 화하는 것은 없습니다.\n미카도 31 12 10 월 2013 22 : 10\n미국인들은 러시아에서 아무것도 얻지 못했습니다 (알래스카 자체 판매). 그러나 중국인들은 아무르 섬을 섬으로 가져 갔다. 또한 Hassan 호수 근처의 러시아 영토 음모를 중국으로 이전하는 것이 준비되고 있다는 증거가 있습니다 (일본해에 접근하기 위해)\n영토 (Damansky와 Zhalanashkol)에서 중국과의 국경 충돌이 두 차례 이상있었습니다.\n당신이 모두 같은 조건으로 미국과 싸우려고 노력하는 동안, 십억 번째 용은 당신의 뱃속에서 깨어납니다.\na52333 12 10 월 2013 22 : 57\nКитай принципиально другая держава. За всю свою историю не проявляла агрессии. На Китай нападали все, кому не лень. Мы их спасали пару раз от Японии. Территориальных претензий у нас нет. Так что, не надо "бабочку лохматить".\n시로코 13 10 월 2013 08 : 26\n. 우리는 영토 주장이 없습니다.\n당신은 그렇습니다. 그러나 우리는 그렇지 않습니다. 그러나 중국은 그것을 확인합니다. 즉, 그것은 중국 학교의지도입니다.\n. 역사를 통틀어 침략을 보이지 않았다\nИ тут, я с Вами не соглашусь, вспомните события 1969 года Даманский. Так что со всеми "партнерами", надо как в бизнесе, держать ухо востро, иначе произойдет попытка "налохматить бабочку"\na52333 13 10 월 2013 09 : 10\n오. 모든 주에는 꿈이 있습니다. 당신은 리투아니아지도와 터키어를 봅니다. Mongols는 인쇄소와 종이를 가지고 있다면 그것을 인쇄했을 것입니다. Taman은 도발에 굴복했을 때 본질적으로 유일한 순간입니다. 평화 롭고 열심히 일하는 사람들. 그리고 그들의 공격 방법 (그런데, 효과적)은 들어오는 확장입니다. 여기에서 그들이이기더라도 투쟁의 방법 (특허받은 ) 저항하지 마십시오. 세대를 통해 - 박수. 그리고 모든 정복자들은 돌아 섰다. 그들은 적 No.1 Japan을 보유하고 있습니다.\n1c- 정보 도시 13 10 월 2013 11 : 44\n전략 미사일 부대가 어디에 있는지는 확실하지 않습니다.\nIvanovich47 13 10 월 2013 19 : 01\n이 기사는 어린 아이들을위한 사악한 동화처럼 보입니다. 아프가니스탄에서 NATO가 출현함에 따라 마약 밀매는 성숙하고 성숙해졌습니다. 이것은 아프가니스탄에서의 사려없는 미국 정치의 직접적인 유산이다. NATO가이 나라에서 얻은 것은 무엇입니까? 요컨대, 아무것도! 그리고 탈레반 공포 이야기로 러시아를 두려워 할 것이 아무것도 없다. 탈레반은 같은 사람들입니다. 그 (것)들을 위해, 주요 것은, 적의 땅에서 제거했다. 그리고 중앙 아시아 공화국에서는 권력을 사랑하는 사람들이 리더십에 참여합니다. 그래서 두려워 할 필요가 없습니다!


실행력 강화하는 DID 접근법 | 경영전략 | DBR\n고실행 조직 구축 방법론\n실행력 강화하는 DID 접근법\n처음부터 완벽한 다이어트 계획을 세워 놓고 실천하지 않는 사람보다 계획은 부족하더라도 조금씩 지속적으로 운동하는 사람이 더 건강하다. 기업도 비슷하다. 성과를 내고 경쟁에서 승리하기 위해서는 머리를 굴려서 계획만 세우는 것으로는 부족하다. 기업이 성과를 창출하기 위해서는 실행을 잘해야 한다. 그렇다면 실행을 잘한다는 것은 어떤 의미인가?\n일반적으로 실행이라고 하면 전략의 실행처럼 흔히 목표 혹은 계획된 일의 수행을 의미한다. 목표 대비 달성 수준이 중요한 평가 지표가 되며, 계획에서 벗어나지 않고 그대로 수행하는 것이 중요한 의미를 가진다. 직원들은 해당 계획 혹은 과제를 실행하기 위해 열심히 노력한다. 하지만 계획이나 과제만을 지나치게 강조하다 보니 그 외의 것들은 중요한 사안이라 하더라도 간과하는 경향이 있다. 주어진 목표를 달성하면 추가적 노력을 하지 않는 부작용도 나온다.\n최근 강조되고 있는 실행은 전략처럼 단순히 미리 짜인 계획에 대한 수행의 의미를 넘어서, 직원들의 자발적이고도 지속적인 행동을 의미한다. 이때 직원들의 행동에 방향을 제시하는 것은 회사의 핵심가치 혹은 행동규범이다. 즉, 기업의 핵심가치 달성, 궁극적으로는 고객이 원하는 차별적 가치를 제공하기 위해 직원들이 자발적이고 지속적으로 실행에 나서고, 이것이 성과로 연결되면 실행력이 강한 조직이라고 볼 수 있다. 본 고에서는 이 같은 측면에서 실행에 강한 조직을 구축하기 위한 원칙을 제시하고자 한다.\n실행력의 두 가지 조건\n기업이 실행을 잘 하려면 크게 두 가지 조건이 만족돼야 한다. 하나는 실행을 강화하는 기반 체계이고, 나머지 하나는 실행에 대한 직원들의 의지다. 기반 체계란 실행을 추진하기 위한 조직의 기본 인프라로서 조직 구조, 프로세스 등을 의미한다. 실행의 주체인 직원들이 적극적인 실행력을 발휘하도록 동기부여하고 이를 체계적으로 지원하는 시스템을 갖춰야 강한 실행력을 보유한 조직을 구현할 수 있다.\n실행을 강화하는 기반 체계\n실행을 강화하는 기반체계는 이어달리기와 비슷하다. 즉, 이어달리기를 잘하려면 각자가 소화할 수 있는 구간을 빠른 시간에 주파하되(작은 단위조직 기반) 앞/뒤 사람의 상황을 계속 주시하면서 바통을 이어받아야 하고 목표물(고객)을 향해 모두 한 방향으로 뛰어야 한다. 하나씩 살펴보자.\n고객을 중심으로 한 벽없는 조직 구현: 기업의 중요한 존재 목적은 고객 욕구 충족 및 고객 만족이다. 이런 점에서 기업의 실행력은 고객 요구 사항을 얼마나 신속하고 효과적으로 충족시켜 고객을 만족시킬 수 있느냐로 판단할 수 있다. 눈부신 기술의 발전 속도와 급변하는 환경 속에서 고객의 요구 사항은 점점 다양해지고 복잡해진다. 고객의 요구 사항은 단일 사업부가 단독으로 대처할 수 있는 수준을 종종 넘어서고 있으며, 기존의 기능 중심 조직에서 발생하는 사일로(Silo) 현상은 고객의 복잡한 요구에 대한 효과적 대응 실행을 가로막는다. 현장에서 고객의 요구사항을 기민하게 파악하고 대응하기 위해 기능횡단적이고 여러 사업부를 아우를 수 있는 고객 중심적인 조직의 구현은 고객 만족을 위한 실행력 극대화에 필수적인 조건이다.\n미국 대선 주자로 유명한 로스 페로가 설립한 EDS는 1990년대 후반 심각한 경영 위기에 봉착했다. 수십 년간 성공가도를 달려온 회사는 급변하는 정보기술(IT) 시장의 변화에 적응하지 못해 매출과 수익이 급락하고 있었다. 당시 EDS에는 40개가 넘는 전략사업단위(SBU·Strategic Business Unit)들이 존재했고, 각 SBU는 각각의 사업목표와 정책을 가지고 있었기 때문에 새로운 사업 기회가 있더라도 각자의 분야에만 몰두하느라 협력해서 대응하지 못하고 있었다. 1999년에 새로 경영권을 잡은 딕 브라운은 40개가 넘던 SBU들을 주요 시장 영역을 기반으로 한 4개의 LOB(Line of Business) 조직으로 통합했다. 이를 통해 모든 부문의 인력이 고객들에게 비즈니스 전략에서부터 프로세스 개편, 웹 호스팅 관리에 이르는 통합 솔루션을 제공할 수 있게 됐다. 각 사업 단위가 긴밀하게 협력해 기업 전체의 실적을 극대화할 수 있게 되자 EDS의 실적은 획기적으로 개선됐다.\n카를로스 곤이 위기에 빠져 있던 닛산 회장으로 부임한 후 가장 중점적으로 수행했던 일 중 하나도 극심한 관료주의에 젖어 있던 기능 중심 조직을 매트릭스 조직으로 변환해 기능횡단팀(cross functional team)을 구축한 것이었다. 신차 개발 프로세스에서 상품기획, 생산, 디자인, 판매, 마케팅 기능의 담당자들로 구성된 기능횡단팀을 구성하고 운영함으로써 고객이 원하는 신차 개발에 조직의 전 기능이 참여하고 협력하도록 했다. 이는 ‘큐브’와 같은 매력적인 신차 개발로 이어졌다.\n작은 단위 조직을 기반으로 한 수평적 조직: 직원들의 자발성은 기업의 실행력에 필수 조건이다. 고객 만족을 비롯한 기업의 핵심가치 실현을 위해 직원들이 얼마나 적극적이고 자발적으로 행동하는지가 기업의 실행력을 결정한다. 직원이 자발적으로 행동하기 위해서는 본인의 업무에 대한 주인 의식과 책임감이 필수적이다. 이를 촉진하기 위해서는 단위 조직의 규모는 되도록 작게 가져가는 것이 바람직하다. 팀원이 50명인 조직에서 팀원 한 명이 내는 목소리는 전체의 50분의 1에 불과하나 팀원이 5명인 조직에서 팀원 한 명의 의견은 전체의 5분의 1에 이른다. 그만큼 의사결정 과정에서 본인이 차지하는 비중이 커지게 돼 책임감을 느끼고 임무를 완수하겠다는 동기가 강해진다. 구성원의 수가 작아지면 커뮤니케이션에 소요되는 시간이 급격하게 감소해 의사결정에 소요되는 시간도 줄어들게 된다.\n큰 조직을 운영하면 규모의 경제에 의해 필요 인력의 수가 감소해 효율은 좋아질 수 있을지 모르나, 조직이 비대해질수록 관료주의의 영향은 더 크게 나타나게 마련이다. 또 구성원들의 주인의식은 급격하게 감소하는 경향이 있다.\n구글의 경우 제품 개발과 관련한 팀들의 평균 팀원 수는 3명이다. 큰 프로젝트도 수십 명의 개발자들이 여러 개의 팀으로 나뉘어 특정 분야의 개발을 담당한다. 작은 팀을 구성하면 설득할 인원 수와 관리 부담이 준다. 구성원의 창의성도 극대화될 수 있다. 이로 인해 구글은 최근 조직이 급성장을 하고 있는 가운데서도 대학원생들로 구성된 벤처기업과 같은 활발하고 동적인 조직문화를 유지하고 있다.\n등산복 소재 고어텍스로 유명한 고어는 몇몇 예외를 제외하고는 어떤 건물이나 공장에서도 200명 이상 근무하지 못하도록 하고 있다. 직원이 늘어날수록 깊은 인간관계는 줄어들고 최종 제품과의 거리도 멀어지며 의사결정에서 직원들의 목소리도 줄어들기 때문이다.\n하지만 작은 단위 조직을 운영할 때 명심해야 할 것이 있다. 바로 권한 위임을 통한 자율성 보장이다. 단위 조직을 작게 설계하면 필연적으로 단위 조직 수가 늘게 된다. 이들에게 자신들의 업무에 대한 의사결정 권한을 충분히 부여하지 않을 경우, 조직 간 커뮤니케이션 및 상위 보고라인을 통한 의사결정에 엄청난 시간이 소요되고 이는 조직의 실행력을 저하시킨다. 충분한 권한 위임과 자율성 보장을 통해 단위 조직들이 남이 결정한 것을 따르는 게 아니라 자신들이 결정한 것을 자율적으로 실행한다는 느낌을 가질 수 있도록 해야 한다. 이를 위해서는 조직의 계층을 줄이고 보다 수평적인 조직을 지향해야 함은 물론이다.\n공식 조직과 비공식 조직의 조화: 비공식 조직은 사적 이해 관계나 공통 관심사에 의해 자연적으로 생성되는 집단을 말한다. 예를 들어 조기 축구회나 각종 사내 동아리 등이 이에 속한다. 일부 직원들은 일을 할 때보다 비공식 조직 내 활동을 할 때 더 몰입한다. 강제나 의무가 아니라 자신이 하고 싶어 선택한 일이기 때문이다.\n일부 혁신적인 기업들은 직원들의 업무 시간 중 일부를 공식 업무가 아닌 본인의 관심사(물론 조기 축구나 친목 동아리 활동은 아니다)에 할애할 수 있도록 하고 자발적으로 동료들을 모아 해당 관심사를 심도 있게 연구할 수 있도록 하고 있다. 3M이나 구글이 대표적이다. 이들 기업에서 새로운 아이디어를 가진 직원들은 회사의 승인을 받지 않아도 자발적으로 지원자들을 끌어 모아 새로운 프로젝트를 실행할 수 있다.\n특히나 신제품 개발의 경우 기존 조직이 가지고 있는 위험 회피 성향, 안정성 추구, 과도한 성과 관리 등으로 인해 혁신적인 제품을 개발하기가 어렵기 때문에 이러한 비공식적이고 자율적인 활동 보장은 매우 중요한 의미를 가진다.\n하지만 아직까지 많은 기업들이 이러한 비공식적 활동 및 자율적 조직 구성에 부담을 느낀다. 인력, 비용 등 가용 자원의 부족에 시달리며 기존 업무조차 정해진 시간 내에 수행하는 것조차 버거워하는 대다수의 기업들이 직원들에게 자율적 시간을 부여한다는 것은 꿈 같은 일이다. 또한 이러한 자유를 누려 본 경험이 없는 직원들에게 자율적 시간을 보장한다고 해서 과연 구글이나 3M처럼 창의적이고 혁신적인 결과를 창출할 수 있을지도 의문이다.\n이 때문에 많은 기업들은 공식적인 조직 하에서 신제품 개발을 추진하면서도, 기존 조직이 가지고 있는 여러 가지 비혁신적 문화를 탈피할 수 있는 방안을 모색하고 있다. 이러한 요구에 어느 정도 부합하고 있는 것이 소위 ‘양손잡이 조직(ambidextrous organization)’이다. 이는 사업/제품을 담당하는 기존 ‘오른손 조직’과 더불어 신사업/혁신제품을 담당하는 ‘왼손 조직’을 함께 운영하는 것이다. 왼손 조직은 오른손 조직과는 달리 수평적 조직구조, 자율적 조직 문화, 장기 관점의 성과 평가 및 보상을 지향한다. 말하자면 한 기업 내에 이질적 문화를 가진 두 개의 조직이 운영되는 형태다. 이는 기존 사업의 안정성을 해치지 않으면서도 혁신적인 신제품 개발에 요구되는 차별적 DNA를 조직에 적용하기 위한 대안으로 여겨진다.\n실행에 대한 직원 의지\n기업의 실행력을 강화하기 위해서 기반 체계를 갖추는 일도 중요하지만, 이보다 더 어렵고 중요한 것은 직원들 스스로 실행에 대한 강력한 의지를 가질 수 있도록 만드는 일이다. 만약 유능한 직원들이 비전을 공유하고 이를 달성하는 데 강력한 동기부여가 됐다면 이들을 통제하기 위해 많은 노력을 들일 필요가 없을 것이다. 오히려 어설픈 관리 노력이 실행력을 저하시킬 수 있다. 직원들의 실행 의지를 강화하는 방안 중 몇 가지 핵심 사항을 소개한다.\n권한 위임을 통한 현장 중심 경영:직원들의 자발성은 강한 실행력의 중요한 원천이다. 업무에 대한 책임감과 주인의식을 가진 직원들만이 자발적으로 행동할 수 있다. 직원들에게 책임감과 주인의식을 심어주려면 업무 수행 과정에 상당한 수준의 의사결정 권한을 주어야 한다. 많은 기업들이 은연 중에 계획은 본사 전략기획팀이 수립하고 현장 단위 조직들은 단순히 계획을 실행하는 조직이라는 인식을 갖고 있다. 의사결정 권한이 제대로 발휘되려면 현장 단위 조직들이 행동하는 손발이 아니라 스스로 계획하고 판단하는 머리의 역할도 함께 수행할 수 있도록 해야 한다. 물론 의사결정 권한을 하부로 이양할 때는 좋은 의사결정에 필요한 기술, 지식 및 정보도 함께 제공해야 한다.\n고객에게 절대로 ‘No’라고 얘기하지 않는 것으로 유명한 미국 최고의 백화점 노드스트롬은 다음과 같은 근무규칙을 직원들에게 적용하고 있다. ‘규칙 1조: 모든 상황에서 스스로 최선의 판단을 내릴 것. 그 외 다른 규칙 없음.’\n또한 미국의 유기농 슈퍼마켓 체인인 홀푸드의 개별 점포들은 각각 8개 정도의 팀으로 구성돼 있는데, 각 팀들은 상품 결정, 가격 결정, 주문, 홍보 등의 중요 사항에 대한 결정 권한을 갖고 있다. 같이 일할 팀원의 채용도 투표를 통해 자체적으로 의사결정을 할 수 있는 권한이 있다. 이 과정에서 본사는 전혀 개입하지 않는다. 홀푸드의 단위 면적당 수익은 미국 식품산업 중 최고 수준이며, 매장 수 대비 시장 가치에서도 단연 최고다.\n실패를 용인하고 장려하는 문화:인류의 생활에 지대한 영향을 미친 혁명적 제품들은 모두 수백 번, 수천 번의 실패 뒤에 얻어진 산물이다. 수많은 실패를 통해 축적된 교훈과 노하우가 단 한 번의 커다란 성공을 만들어내는 법이다. 실패한 직원을 호되게 질책하는 게 능사는 아니다. 오히려 실패를 통해 새로운 성공 가능성을 찾아낼 수 있도록 ‘창조적 실패’를 장려해야 한다.\n기업 문화에 실패에 대한 관용(Tole-rance)이 필요한 이유다. 관용이 없는 기업 문화가 형성되는 데는 잘못된 성과관리 관행이 큰 몫을 한다. 이런 기업일수록 수행하는 업무나 프로젝트의 성공 여부를 기준으로 평가를 실시하고, 이를 직접적으로 보상에 반영한다. 실패할 때 호되게 질책하고 인사 상 불이익을 주는 기업이 많다. 이로 인해 직원들은 성공 여부가 불투명한 업무에 도전하기를 꺼리며 조직 내에 ‘리스크 회피 문화’가 만연하게 된다.\n직원들이 주인의식을 가지고 업무를 의욕적으로 추진하는 과정에서 크고 작은 시행착오와 실패가 끊임없이 발생하게 마련이다. 이러한 실패에 대해 기업이 포용력을 발휘하지 못하면 직원들의 능동적 행동을 얽매고 기업의 실행력을 크게 떨어뜨린다. 뛰어난 실패를 칭찬하고 장려함으로써 기업의 실행력을 강화할 수 있다.\n일본 혼다자동차는 실패를 가장 많이 한 직원을 뽑아 ‘올해의 실패왕’이라는 이름으로 표창을 하고 상금을 지급한다. BMW 또한 유사하게 매월 ‘이달의 가장 창의적 실수상’을 주고 있다. 글로벌 커뮤니케이션 회사인 MCI는 직원들에게 “우리는 실수한 사람을 쫓아내지 않는다. 오히려 실수를 하지 않기 위해 아무 일도 하지 않는 사람을 내보낸다”는 메시지를 지속적으로 보내 직원들의 도전을 적극 장려하고 있다.\n헬스케어 회사인 A사는 고민에 빠졌다. 업종 자체는 사업 전망이 매우 밝은데도 정작 회사는 별다른 성과를 내지 못하고 있었다. 경쟁사 대비 적지 않은 자원과 노력을 투입하고 있는데도 성과가 나지 않자 직원들은 피로감과 패배감에 휩싸였다. 프로젝트에 투입된 필자는 고객사의 기획, 영업, 연구개발(R&D) 부서들과 차례로 만나 이야기를 나누고 내부적으로 축적한 관련 자료의 분석을 통해 회사가 수행하는 업무 프로세스 각 영역에서 핵심성공 요인이 무엇인지를 우선적으로 파악했다. A사의 현황과 경쟁사 움직임 간의 차이를 비교하면서 이 회사가 느끼는 문제의 실체와 실행력 저하 요인을 구체적으로 파악할 수 있었다.(그림1)\n실행력 저하 요인을 찾아낸 후 2단계로 세부 원인을 파악하기 위해 조직구조, 리더십, 조직문화, 프로세스, 인사체계 등 조직의 전 영역에 걸쳐 연계성을 분석했다. 이 결과 즉각적인 대응이 필요한 근본 원인들을 좀더 체계적으로 도출할 수 있었다.(그림2) 이렇게 축적된 분석 결과를 근거로 회사의 조직구조를 제로베이스에서 다시 설계했고, 이에 맞는 주요 포스트의 역할과 책임, 각 기능 조직들의 업무 범위 및 협업을 강조할 수 있는 커뮤니케이션이나 운영방안을 설계했다. 아울러 각 부서의 업무에 적합한 성과지표 및 목표수준, 개인별 차별화 방식 등을 설계해 회사의 전략이 직원들의 단위 행동, 즉 실행으로 연결될 수 있도록 했다.\n실행에 강한 조직 구축 방안\n지금까지 실행에 강한 조직의 특징들을 조직 구조와 동기 부여 차원에서 설명했다. 그렇다면 실제로 우리 회사를 실행에 강한 조직으로 변화시키기 위해서는 구체적으로 어떤 작업을 수행해야 할까? 확실하고 단단하게 공유된 비전, 효율적인 조직 구조와 구성원들에 대한 효과적인 동기부여 제도가 마련될 때 조직의 실행력을 높일 수 있다. 단편적이고 산발적인 정책으로는 결코 이를 달성할 수 없다. 현재 우리조직의 실행력 수준을 객관적으로 점검하고, 실행력을 결정하는 세부 요인별로 문제의 원인을 파헤친 후 이를 근본적으로 해결하기 위한 체계적 솔루션을 찾아내야 한다. 실행력을 높이려면 조직의 체질 자체가 근본적으로 바뀌어야 하므로 엄청난 노력과 고통이 수반될 수도 있다. 이런 과정을 생략하고 결과만 강조하는 식의 접근은 ‘수박 겉핥기 식의 깜짝 쇼’로 전락할 것이다. ‘진단(Discover)-재설계(Invent)-실행(Deliver)’의 3단계로 구성된 D-I-D 접근방식이 이에 대한 대안이 될 수 있다.\nD-I-D의 첫 번째 단계는 ‘Discover’다. 이 단계에서는 먼저 명확한 지향점(to-be image) 및 방향(direction)을 도출하는 작업이 선행된다. 우리의 고객은 누구이고 그들이 우리에게 원하는 것이 무엇인지, 그리고 이를 달성하기 위해 우리 회사가 지향해야 할 미래상은 무엇인지를 명확히 정의한다. 이에 대해 내부 관계자들과 공감대를 형성할 수도 있어야 한다. 이 작업의 효과적 수행을 위해 일반적으로 경영환경 분석, 전략 및 내부 역량 분석 작업이 수행되며 선진기업 및 경쟁사에 대한 벤치마킹을 하기도 한다.\n지향점이 명확히 정의되면 현재 우리 조직과 지향점 간의 차이를 도출하기 위해 세부적 진단 작업을 수행한다. 비전, 핵심가치에서부터 조직구조, 리더십, 조직문화, 프로세스, 인사체계 등 조직의 전 영역에 걸쳐 진단이 수행되는데, 이 과정을 통해 현재 우리조직의 실행력과 관련한 심각한 이슈들이 도출되고 지향점과 현재 수준 간의 갭이 파악된다.\n특히 진단을 통해 도출된 이슈 및 갭은 향후 ‘Invent’ 단계에서 수행해야 할 세부 설계 작업의 밑바탕이 된다는 점에서 진단은 전체 혁신 프로세스의 성공 여부를 결정하는 중요한 작업이라 할 수 있다. 따라서 풍부한 경험과 통찰을 가지면서도 내부 이해관계에 휘둘리지 않고 객관적으로 판단할 수 있는 전문가의 참여가 필요하다. 가장 먼저 해야 할 일은 진단 기준을 설정하는 것이다. 진단이 필요한 영역을 정의하고 각 영역별로 진단 항목을 지향점에 부합하게 설정한다. 실행에 강한 조직 구축을 위한 진단에 있어 일반적으로 중요하게 파악해야 할 부분은 <표1>과 같다.\n‘Discover’ 단계를 통해 개선 과제들이 도출되면 이를 실제 조직에 적용하기 위해 구체적인 상세 설계를 수행하는 ‘Invent’ 단계가 시작된다. 물론 조직마다 차이가 있겠지만, 실행에 강한 조직 구축을 위해 일반적으로 ‘Invent’ 단계에서 수행되는 주요 상세 설계 작업들의 예시는 <표2>와 같다.\n마지막 ‘Deliver’ 단계에서는 이전 단계에서 만들어진 상세 설계 안이 실제로 조직에 효과적으로 정착될 수 있도록 구현하는 일에 초점을 맞춘다. 내부 이해관계자 분석, 커뮤니케이션 및 변화관리 전략 수립 등을 수행한다. 이를 바탕으로 실행 마스터 플랜(master plan)을 수립하고 구현 작업을 수행한다.\n실제 실행력 강화를 위한 조직 혁신은 비전부터 인사체계에 이르는 경영의 전반을 아우르는 작업이며, 단순히 제도나 조직 구조의 변화가 아니라 전 임직원의 인식 변화가 수반돼야 하는 매우 까다롭고 복잡한 작업이다. 아무리 ‘to-be image’를 멋지게 수립하고 상세 설계 안을 환상적으로 도출했더라도 실제 구현 단계에서 직원들이 움직이지 않으면 무용지물이다. 따라서 체계적인 변화 관리 방법론을 바탕으로 한 전략적인 접근 및 지속적인 정착 노력이 필수적이다.\n지금까지 실행에 강한 조직을 구축하기 위한 조건들을 소개하고, 실제로 실행에 강한 조직을 구축하기 위한 방안을 간략히 제시했다. 한국이 경제 기적을 이룰 수 있었던 바탕에는 강한 실행력이 자리잡고 있다. ‘하면 된다’ 정신은 비록 산업화 시대에 거스를 수 없는 리더십에 의한 상명하복의 일면을 대변하기도 하지만, 몇몇 전설적인 기업가들을 통해 불굴의 추진력과 도전 정신으로 불가능에 가까운 일을 해내게 만든 원동력이었다. 고 정주영 회장이 치밀한 ROI 분석을 수행하고 원천 기술을 확보한 후 면밀한 사업계획을 바탕으로 조선소를 짓고 배를 건조한 것은 아니다. 하지만 이제 리더의 강력한 카리스마만으로 조직의 실행력을 강화하기에는 세상이 너무 복잡하고 빠르게 변화하고 있다. 실행을 촉진하는 조직 구조 및 기반 체계를 마련하고 직원들이 실행에 대해 적극적인 의지를 가질 수 있도록 동기 부여함으로써 기업의 실행역량을 조직에 내재화하고 정착시켜야 한다\n최현아 타워스왓슨 부사장은 포항공대에서 산업공학 학사 및 경영정보시스템 석사 학위를 취득하고 미국 코넬대에서 MBA 과정을 밟았다. 포스코경영연구소 연구원, 싱가포르국립대 산하 품질생산성 본부 책임연구원, 맥킨지 컨설턴트 등으로 활동했다.\n송일석 이사는 KAIST 산업공학과 학사 및 테크노경영대학원 석사 학위를 취득했다. LG EDS와 앤더슨 컨설팅, 베어링 포인트를 거쳐 타워스왓슨에서 인사조직 전문가로 활동하고 있다.


823 핑크브리즈만 사용하다가 스톡홀름로즈도 사봤어요~ 용기가 뚱뚱해졌네요^^ 길쭉한 예전 2**** 2021-11-08 21:22:47\n822 원래 쓰전거에요. 1**** 2021-11-04 20:09:24\n821 샴푸도 향이 넘나 좋아요~~ 딸래미 성화에 구입했는데 만족합니다 1**** 2021-11-05 20:38:58\n820 다양한 향기가 있으면 좋겠습니다. 크기도 더 큰 것.. 부탁드립니다 k**** 2021-11-03 10:29:37\n819 린스가 나왔으면 하는 생각입니다. 트리트먼트도 필요합니다. 더 부탁드립니다. k**** 2021-11-03 10:28:43


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높은 효율 압축 공기 필터 Yf 시리즈 필터-유카 필터\n제품: YF010, YF020, YF030, YF040, YF050, YF060, YF070,\n병합 필터는 아마 정화 요구의 가장 중요 한 항목 압축 공기 시스템에서 기름 증기와 물, 필터링 할 뿐만 아니라 고체 입자 크기에서 0.01 미크론 처럼 작은 허용 가능한 수준에 필터링 할 설계 되었습니다. 일반적으로, 설치 시스템에서 주먹 필터의 목적은 사전 필터링, 고품질 압축 공기를 제공 하기 위해 대량 오염에서 보호 하는 고효율 필터 것입니다. 경우 공기 필터는 습기에서 근무 또는 전체 물 흡착 상태, 그것 방지 압축 공기 필터 요소를 통해 얻기에서 공기 흐름을 요소 미디어의 숨 구멍에서 액체를 강제 것입니다, 따라서 작업 압력 강하를 증가 하 고 여과 성능이 저하.\n아래 흐름 속도 명목상 작업 압력은 7bar g (g 100 psi)에서 압축 공기 처리 용량. 정상적인 작업 조건 하에서 그것의 분리 효과 99%로 높은.\n제발 유카 정화, 건조 하 고 안정 된 공기를 보장 하기 위해 원래 제품 필터 요소를 바꿉니다. 요소는 지속적으로 기름, 산 성 응축 수에 의해 영향을 하 고 안녕 속도 먼지 미 립 자는 전체 작업 과정, 그것은 또한 있다 필터링 하 고 압축 공기 시스템을 보호 유지. 그것은 필터 미디어를 약하게 하 고 교체 기간을 통과 하는 경우 필터링 성능 감소. 기술적으로 이러한 숨겨진 하 고 심각한 감소 수 있습니다 쉽게 감지 되지 않을 차동 압력 표시 계기에 의해. 교체 필터 요소 매년 매우 필수적 이다. 시간에 m를 교체 하지 못했습니다 낮은 제품 성능 및 공기 품질 뿐만 아니라 높은 생산 비용으로 이어질 것입니다.\n이전 :고효율 압축기 정확한 필터 YF010 hongrijia 유카 필터\n압축 공기 필터 고효율 공기 필터 0.01um 압축 공기 라인 필터 Air Filters air compressor filter Air Filter


자유 게시판 | 요틴 커뮤니티\n기타 · 2019년 3월 18일 대한요트협회 자유게시판에 이준님의 다음과 같은 글이 올라와 있습니다. 우리 요트인들이 꼭 알아야 될 사항 같아서 공유차 전달합니다.===== = = = = = = = = = = = ======= 한국당에 이어 민주당에게서도 또 뒤통수 맞기 일보 직전의 상황입니다. 수상레저안전법 개정입법예고 되었습니다. 그 동안 20년 이상을 이 법에 반대해 욌던 분들이 많았지요. 지난한 세월이었습니다. 해경은 안전이라는 이름으로 산하에 안전협회를 만들어 해양문화의 진흥에 발목을 잡더니만, 이제는 그 안전협회가 사고를 일으키자 아예 공단으로 승격시키겠답니다. 규제를 풀겠다고 만든 마리나법도 우려대로 옥탑옥이 되고 있습니다. 이 이야기를 처음 듣는 분들이 많으실 겁니다. 바로 코앞에 있는 사람도 잘 모릅니다. 진흥과 규제의 줄타기에서 이제 판이 규제쪽으로 많이 기울어지고 있으며 배 가지고 계시는 분들은 앞으로의 해상생활이 더 힘들어 질걸로 생각됩니다. 지난 20년동안 해경과 안전협회의 역사를 보면 과연 누구를 위한 안전인지 싶습니다. 일선의 우리는 완전히 논외의 대상입니다. 자신의 면피를 위해 산하단체를 강화시키고 국민은 그런 일이 있는지도 모른체 잠재적 범죄자가 될 것 같습니다. 우리 협회는 계속 어려운 때만 맞고 있네요. 도대체 누구를 위한 해경이고 국회인지.. 우리 아이들은 점점 바다에서 멀어지고 있습니다. 예, "앞으로 딩기도 배 검사받으세요" 라고 한다면? PS) 국회입법예고시스템에서 3월 24일까지 예고. 아래 링크 참고하세요. http://pal.assembly.go.kr/law/readView.do… ===========> 그래서 수상레저안전법 개정에 요트인들의 의견이 반영될 수 있도록 개인 각자 각자가 관심을 가지고 힘을 모아야 될것 같습니다. 위의 링크로 들어가셔서 불편하시더라도 회원가입하시고 의견을 달아 주시면 참 좋겠습니다. 감사합니다.\n기타 · 자유 게시판에는 로그인한 요트인 누구나 글을 쓸 수 있는 게시판입니다.


스위프트 프로그래밍 2판\n객체지향, 함수형, 프로토콜 지향 패러다임까지 한 번에!(Swift 4)\n출간 : 2017-10-01\n페이지 : 540 쪽\nISBN : 9791162240052\nTAG : swift ,apple ,애플 ,아이폰 ,iphone ,macOS ,매킨토시 ,iOS ,iOS11\n좋아요 : 43\n스위프트 4의 핵심은 스위프트 3의 불편한 점을 개선해 ‘좀 더 편리하게 프로그래밍하자’입니다. 이를 위해 String 관련 편의성 증가, 여러 줄 리터럴 문법, 서브스크립트 문법 강화 등 언어 스펙을 변경했습니다. 다양한 예제를 접하면서 스위프트 4의 새로운 부분을 자연스럽게 익혀볼 수 있습니다.\n____1.3.1 Xcode – 플레이그라운드\n__18.3 클래스의 이니셜라이저 – 상속과 재정의\n이 책은 ‘스위프트를 제대로 이해하자’라는 콘셉트를 충실히 지키고자 스위프트의 기본 개념과 함께 함수형 및 프로토콜 지향 프로그래밍 패러다임을 이용하는 스위프트 프로그래밍 방법론을 소개합니다. 이러한 방법론을 다양한 예제를 코딩하면서 자연스럽게 익힐 수 있도록 했습니다. 또한 기존 『스위프트 프로그래밍』의 내용을 기반으로 2017년 6월 공개한 스위프트 4 스펙에 맞춰 내용을 수정하고 보강했습니다.\nGitHub 페이지: https://yagom.github.io/swift_basic\n스위프트를 처음 배우는 현업 프로그래머\n기존 프로그래밍과 스위프트의 차이를 알고 싶은 대학생\n스위프트로 개발하고자 하는 분들을 위한\n아는 분이 스위프트 관련으로 면접을 본다고 하여 도움이 될까하여 2017년 9월에 swift 3버전을 구매해서 빠르게 공부했는데, 어느새 swift 4가 나오다니. 정말 "애플"스럽지 아니한가?\n(1) 표지색과 2판 표시\n-> 표지 색은 이번이 더 맘에 드는 것 같다.\n2. 목차상 추가된 부분\n(1) 12.5 private와 fileprivate\n(2) 12.6 읽기 전용 구현\n(3) 22.6 제네릭 서브스크립트\n1판에 오탈자 등록된 내용은 수정되었으나, 2판으로 넘어오면서 페이지가 바뀌면서 생기는 문제등으로 인한 오탈자 등이 보이나 이는 홈페이지에 오탈자가 등록되어 있다.\n4. 마음에 드는 점\n(1) 동영상 강의\n-> 책이라는 게 아무래도 저자의 언어이다 보니 이해하기가 힘든 경우가 많고, 난독증이 있는 분들은 여러 줄에 걸친 한 문장을 읽기 어렵다. 그렇게 때문에 필자의 동영상 강의가 있으면 이해 안가는 부분을 여러번 돌려 볼 수 있어서 아주 맘에 들었다.\n-> 데이터 타입 고급 편, 옵셔널 체이닝과 빠른 종료, 모나드 등에 헤깔리기 쉬운 부분에 최대한 많은 도식화 및 다이어그램으로 작성되어 있어서 개념을 쉽게 잡고 넘어갔다.\n(3) 저자의 생각\n-> "스위프트를 다른 언어에 끼워맞추려 노력하지 말라"고 저자는 책 서두에 당부에 글을 적어 두었다. 이는 나도 100% 동감하는 바이다. 종종 스위프트 동영상 강의나 오프라인 모임을 나가면 C#은 어떻고 C++ , 자바에서는 어떻고 그래서 스위프트도 이럴거다라고 하시는 분들을 종종 만나게 된다. 물론 공통되거나 비슷한 개념은 있겠지만 그렇다고 스위프트를 다른 언어에 끼워맞추는 것은 정말 아닌 것 같다.\n(1) 생각할 수 있는 포인트\n-> 독자가 챕터가 끝나거나 파트가 끝나고 나서 이제까지 배운 것들을 혼자서 고민해 볼 수 있는 포인트가 없어서 아쉽다.\n1판에서 봤던 내용은 일단 스킵하고 추가된 내용하고 기억속에서 잊혀져 가는 것들만 다시 찾아서 보고, 소스 코드만 보는 데도 시간이 꽤 걸렸다. 하지만, 그 시간이 아쉽지 않을만큼 좋은 내용이었다.\n한빛미디어의 리뷰이벤트 협찬을 받아 읽고 작성하는 글입니다.\n제목 : 스위프트 프로그래밍 Swift4\n출판일 : 2017-10-01\n페이지 : 540\n이 책은 개정판(?) 으로써 기존 편은 2017년 1월에 Swift3 문법으로 나왔었습니다.\n1년도 지나지 않은 시점에 Swift4 문법을 기본으로 한 2편이 이책입니다.\n기본에 충실하고 기초적인 문법부터 Swift 개발할 때 알아두면 좋은 개념이나 기능들이 잘 정리된 책이라 생각합니다.\nSwift를 제대로 이해하지 못하고 그저 간단한 앱 몇개만 만들어 본 저에게는 이 책을 읽고 난 이후에 Swift 개발시\n무언가 단단하고 부끄럽지 않은 코드로 작성한 앱을 만들 수 있을 것 같은 느낌을 받았습니다.\n이 책을 접하기 전에는 유튜브 동영상을 따라하고 블로그나 API 문서에 나오는대로 코드를 복사하고 안될 때는 될때까지\n문법을 변경하거나 이것저것 시도를 하였습니다.\n급하게 Swift를 배워야 하는 이유로 기본적인 것을 놔두고 기능 위주의 개발을 진행함으로써 기본에 대한 많은 갈증과\n부족함을 느끼고 있었습니다. 책을 다 읽지는 못하였지만 제가 가진 고민을 해결하기 위한 좋은 책이라고 생각됩니다.\n유튜브나 강의 동영상을 제공하는 컨텐츠에서는 배우기에는 다소 부족한 기본적인 개념과 이해를 할 수 있을 것 같고\n튼튼하고 부끄럽지 않은 코드작성의 밑거름이 되는 생각을 가질 수 있는 좋은 책이라고 생각됩니다.\n스위프트의 언어 자체를 알고 싶다면 이 책을!\n"이 포스트는 한빛미디어 출판사의 '나는 리뷰어다' 프로그램의 일환으로 책을 지원받아 리뷰를 작성했음을 미리 명시합니다"\n사실 스위프트 언어는 저에게 애증의 존재입니다.\n맥북으로 개발을 하고 개발을 업으로 삼고 있는 저에게는 iOS 앱을 만들거나 OS X앱을 만들어서 앱스토어에 업로드하고, 판매하여 수익을 얻는 경험을 해보고 싶기 때문이죠.\n그런 관점에서 볼때 스위프트는 저에게 항상 친근하게 다가왔지만 장벽으로도 다가왔습니다. (물론 기존의 objective-C는 너무.. 가까이 하기에는 먼 친구였죠)\n하지만 많은 사람들이 가장 일반적으로 생각하기에도 스위프트라는 언어는 objective-C 와 마찬가지로 iOS, OSX을 만드는 언어다 라고만 생각하고 있죠. 마치 안드로이드 개발자가 안드로이드를 만들기 위해 필요한 수단 중 하나로 JAVA라는 언어를 사용하는 것과 같은 이치입니다. 하지만 이 책은 그러한 편견을 깨고 오로지 스위프트에만 집중한 책이다 라고 할 수 있습니다.\n스위프트는 표지에서 알 수 있다시피 현대의 모던한 기능을 대부분 갖추고 있습니다. 스칼라나 고언어와 같은 함수형 스타일을 차용하고 있고 강력하게 타입을 강제하여 컴파일 수준에서 많은 에러를 잡아내도록 해서 최소한도의 에러를 런타임에 넘기겠다는 계산이 깔려있는 언어입니다.\n책도 이러한 스위프트의 특징을 잘 서술하고 있습니다. 사실 이 책의 저자인 "야곰"님은 페이스북 페이지등에서 많이 출몰하시며 스위프트 관련 강좌를 많이 업로드하고 계시기에 조금만 관심이 있었다면 이분에 대한 명성을 알 수 있습니다.\n명성에 걸맞은 책이 나왔다고 확신합니다. 책의 문장을 하나하나 읽을 때마다 저자의 스위프트 내공을 알 수 있을 정도로 내용이 알차게 있습니다.\n시작할 때에는 간단하게 스위프트가 어떻게 해서 시작하게 된 언어인지, 현재는 어떻고 앞으로의 미래에 대하여 조망하면서 거국적으로 스타트를 끊게 됩니다. 이러한 방식의 구성은 스위프트 언어를 완성도 있고 멋진 언어로 소개할 수 있는 방법이지만, 요즘과 같이 너무 많은 정보가 쏟아져나오는 시기에는 "아 이걸 언제 다 배우나" 싶은 정도의 시작이어서 조금은 아쉬웠습니다.\n책의 구성은 다른 프로그래미 언어의 책 구성과 비슷하게 이루어져있습니다. 처음에 어떻게 Hello World를 출력하는지부터 시작하여 데이터 타입, 연산자 등의 대하여 서술하고, 함수, 메소드 객체지향의 개념 함수형 프로그램의 개념, 스위프트의 꽃인 프로토콜 지향 패러다임에 관한 내용 등 정말 많은 내용이 포함되어 있습니다.\n이 책의 장점이자 단점이 책에 너무 많은 내용이 있다는 점입니다. 많은 내용이 있어서 초심자가 읽어도 별 무리 없이 읽을 수 있지만, 너무 내용이 많아서 이걸 다 어떻게 소화하지 하는 걱정부터 앞서기 시작합니다.\n또한 저는 프로그래밍 언어 책과 같은 언어를 배워야 하는 책의 경우에는 '백문이불여일타' 라는 격언을 많이 공감하여 미니 프로젝트와 같이 직접 생각해보면서 프로그래밍을 하는 것이 필요하다고 생각합니다. 하지만 이 책은 백과사전과 같이 스위프트의 개념을 나열하는 것에만 급급하여 내용을 잘 버무리지 못한 점이 아쉬운점이라고 생각합니다.\n다른 책과 달리 이 책은 가끔씩 위의 사진과 같이 주석으로 코드 실행 결과를 보여주기도 하지만, 어떠한 예제에서는 해당 코드의 출력값을 알려주지 않는 나름의 '불친절함'을 보유하고 있습니다. 사실 그냥 생각해보면 저자가 귀찮아서 안했나 싶지만.. 또 한번 생각해보니 이렇게 예제 코드의 출력 값을 세세하게 알려주지 않음으로써 조금이라도 열의를 가지고 있는 독자라면 직접 코드를 작성해서 결과를 알아낼 수 있겠구나 하는 나름의 결론에 도달할 수 있었습니다.\n이 책은 말 그대로 "스위프트"에 집중한 책인 만큼 스위프트를 통해서 일반적인 프로그램을 만들고 싶은 분이나 이 책을 기점으로 추가 자료를 통해서 iOS를 공부하고 싶은 분에게는 이 책이 너무 맞는 책이지만, 간단하게 스위프트를 맛보고 싶거나 iOS 개발을 위한 스위프트 책을 찾고 있다면 이 책은 적절하지 않다고 할 수 있습니다.\n그럼 오늘의 리뷰는 여기서 마치겠습니다 :)\n다음에 만날때 까지 모두 안녕~\n예제소스 2017-09-28 다운로드\nNOTICE : 추석 연휴로 인한 배송 및 고객센터 휴무 안내


12 달콤한 편지를 엄마에서 딸 | Mex Alex\n12 달콤한 편지를 엄마에서 딸\n1월 1, 2022 by admin\n우리는 그것을 알지 어머니의 날 또는 엄마의 생일,그러나 의미하지 않는 쓸 수 없는 사랑의 편지를 당신의 어머니입니다. 그것은 큰 영향을 줄 작은 제스처입니다. 그래서 엄마에게이 진심 어린 편지 중 하나를 보내서 오늘 그녀를 얼마나 사랑하는지 보여주십시오!\n사랑하는 엄마. 간호사처럼,당신은 상처받는 것을 돌 봅니다. 지도처럼,당신은 내 길을 찾도록 도와줍니다. 슈퍼 히어로처럼,당신은 항상 하루를 저장합니다. 도서관처럼,당신은 나와 지식을 공유합니다. 튼튼한 한 쌍의 다리처럼,당신은 내가 내 자신의 두 발에 서도록 허락합니다. 치료사처럼,당신은 참을성있게 듣습니다. 티슈처럼,당신은 내 눈물을 닦아냅니다. 바다처럼,당신의 차분한 존재는 항상 거기에 있습니다. 다른 사람처럼,당신은 나를 사랑합니다. 그리고 집처럼,당신은 내 마음이 항상있을 곳입니다.\n친애하는 엄마. 어머니는 하나의 이해하는 것을 말하고,사람을 내려의 결과는 최고의합니다. 어머니는 하나의 특별한 사랑을 고무 당신은 매일 매일이,누가 당신이 기쁨으로 마음에 그녀의 친절하고 방법이다. 어머니는이 모든 것들과 더-내가 아는 가장 큰 보물입니다. 그리고 세상에서 가장 소중한 엄마는 내가 내 자신이라고 부르는 사람입니다. 항상 나를 위해 거기에있어 주셔서 감사합니다,엄마. 나는 너를 위해서가 아니라면 내가 인생에서 무엇을 할 것인지 모른다.\n친애하는 엄마. 내가 너에게 쓰고있는 것은 큰 슬픔과 함께있다. 내가 고백해야 했다 도망을 가진 새 남자친구고 싶었기 때문에 만들지 않기 위해 현장과 함께 당신은 아빠. 나는 내가 발견한 진정한 사랑으로 밥을 때,특히 내가 배운 것을 볼 자신이 피어싱,문신,타격 알코올 중독하고,더 타격을 빚. 그러나 그것이 내가 사랑하는 남자와 도피하기로 결심 한 유일한 이유는 아닙니다. 실제로,나는 임신 중이고 당신은 조부모가 되려고합니다. 밥은 이미 겨울 내내 우리를 지속 할 장작의 무리와 함께 숲에서 트레일러를 소유하고 있습니다. 엄마,나는 지금 15 살이고,나는 나 자신을 돌볼 수있다. 사랑,당신의 딸.\n엄마,그 물건 중 어느 것도 사실이 아닙니다. 나는 친구 집에서 끝났어. 나는 단지 당신의 침대 옆 탁자에 내 성적표보다 더 나쁜 것들이 있다는 것을 상기시키고 싶었습니다. 너를 사랑해!\n친애하는 엄마. 나는 어린 시절부터 내 결혼식의 날에 흥분했습니다. 나는 결혼식 후에 내가 보낼 시간을 정말로 생각하지 않았다. 이제 결혼 했으므로 모든 기쁨과 행복이 아니라는 것을 깨달았습니다. 그것은 책임과 희생과 함께 제공됩니다. 내가 보통 나 자신에게 보내는 시간의 방법으로 얻을 것이다 가족을 위해해야 할 일이 있습니다. 때때로 나는 당신이 모든 것을 잘 할 수 있었던 방법을 생각합니다. 당신은 엄마와 아내가되는 것이 세상에서 가장 자연스러운 것처럼 보이게했습니다. 때때로 나는 내가 당신과 함께있을 때 응석 어린 소녀가되는 것을 그리워합니다. 나는 당신이 요리하는 방식에 가깝지 않은 식사를 준비 할 때마다 당신의 집에서 조리 한 식사를 그리워합니다. I miss 집에 오는 깨끗한 집에 lounging 에 대해 모르고,얼마나 많은 노력을 넣어 우리 가정도 깔끔합니다. 내가 말하고 싶은 것은 당신이 우리를 위해 한 모든 희생에 정말로 감사하다는 것입니다. 모든 것에 감사드립니다,엄마!\n친애하는 엄마. 어려운 딸이되어 죄송합니다. 내가 너를 겪은 모든 쓰레기에 대해 미안해. 성가 시거나,무례하거나,당신에게 의미심장 한 것에 대해 유감입니다. 충분히 고맙다는 말을 못해서 죄송합니다. 그러나 여기에 내가 놓친 모든 기회를 만회 할 수 있기를 희망합니다. 저를 참아 주셔서 감사합니다. 내 인생에서 가장 어려운시기를 통해 내 손을 잡아 주셔서 감사합니다. 행복과 고통 속에서 나를 위해 거기에 있다는 것에 감사드립니다. 항상 무조건 나를 사랑해주셔서 감사합니다. 내 편을 떠나지 않아 주셔서 감사합니다. 당신이 될 수있는 최고의 엄마가되어 주셔서 감사합니다. 사랑해!\n친애하는 엄마. 내가 어린 소녀 였을 때부터,나는 네가 나를 키우는 방식이 나를 더 잘 변화시킬 것이라는 것을 알고 있었다. 내가 어렸을 때,당신은 항상 환자 나와 함께. 는 의미하지 않는 결코 있어 화가지만,당신은 항상을 이해하려고 무슨 일이 있었습니다. 내가 너에게 위로 달려 올 때마다 너는 항상 너의 팔을 뻗었다. 당신은 항상 내 눈을 외치고 나서도 나를 미소 짓고 웃게 만드는 방법을 가졌습니다. 엄마,나는 결코 완벽한 딸이 아니라는 것을 압니다. 나는 내 인생에서 다른 사람을 몰아 냈을 일을 말하고 행했다. 그러나 당신의 무조건적인 사랑 때문에 나는 더 나은 사람이되는 법을 배웠습니다. 나는 당신이 우리 가족을 위해 한 모든 것에 감사하는 법을 배웠습니다. 당신은 나의 가장 낮은 곳에서 나를 받아 들였고,당신은 나의 성공을 통해 나와 함께 기뻐했습니다. 나는이 세상에서 더 나은 어머니를 요구할 수 없었으며,당신보다 더 나은 어머니를 찾는 것이 가능한지 의심 스럽습니다. 사랑해,엄마!\n친애하는 엄마. 나는 너를 엄마로 삼아 정말 감사하다는 것을 네가 알기를 바란다. 나는 너만큼 강하고 아름다운 여자에 의해 태어났다는 것에 너무 감사한다. 당신을 가져왔으로 나를,이 세상 신경을 위해,나를 가르쳐,환호를 위한 날,그리고 대부분의 모든 나를 사랑했다. 나는 너를 걱정하고 울게 만들 때가 있었다는 것을 안다. 나는 그 모든 것에 대해 정말로 유감스럽게 생각한다. 나는 단지 도달하고 노력하고 새로운 경험을 찾을 수있는 가장 좋은 사람이 그 경험할 수 있다는 것이다. 엄마,제발 저를 인도하고지지하는 것을 멈추지 않을 것이라고 약속하십시오. 나는 세상의 모든 선함을 상기시키기 위해 당신의 부드러운 목소리가 없었다면 내가이 삶에서 무엇을 할 것인지 모른다. 당신은 내 세계를 비추고,당신은 나의 영감입니다. 내가 당신의 번호를 하나의 팬이기 때문에 당신은 내 번호를 하나의 팬입니다. 아무도 당신이 나에게주는 사랑과 비교하지 않습니다,엄마,그리고 나는 당신을 너무 사랑합니다. 정말 멋진 엄마가 되어 주셔서 감사합니다.\n친애하는 엄마. 내가 알고 있는 그는 갑자기를 얻는 편지에서이지만,저는 그것을 희망하지 않을 걱정하지 마세요! 나는 단지 내가 당신에게 얼마나 감사하는지 말하고 싶었 기 때문에이 글을 쓰고있다. 내가 너를 필요로 할 때마다 항상 거기에있어 줘서 고마워. 내가 울고있는 이유에 대해 나를 심문하지 않고 당신의 팔에 울게 해 주셔서 감사합니다. 내가 아플 때마다 내 머리맡에서 옳았다는 것에 감사드립니다. 나를 웃게 만들고 유머가 나를 기분 좋게 만들 수있는 방법을 잘 보게해 주셔서 감사합니다. 모든 경연 대회,퀴즈 꿀벌,스포츠 행사 및 학교 놀이를 통해 나와 함께 해 주셔서 감사합니다. 당신을 당신을 감사하는 언제나 변함없는 사랑에서는 모든 것,심지어는 사실을 알고 있는 경우에 당신은 때때로 왜 나는 것으로 나입니다. 힘,사랑,연민,희생,그리고 천 가지의 다른 것들의 모범이되어 주셔서 감사합니다. 내가 할 수있는 최고의 사람이 될 수있게 해줘서 고마워. 무엇보다도 추가,나는 그것이 쉬운 일이 아니 었음을 알고 있음에도 불구하고 나를 키워 주셔서 감사합니다. 당신의 희생과 노력은 주목받지 못했습니다. 모든 것에 감사드립니다,엄마!\n친애하는 엄마. 이 견적을 생각 나게 당신의”나는 것을 깨달았을 때 당신과 당신의 어머니는 당신이 보고 있는 순수한 사랑을 알고 있다.”십대 때 덜 지능적인 해에,나는 궁극적 인 종류의 사랑이 당신이 연인과 공유하는 사람이라고 생각했습니다. 소년,내가 틀렸어. 나중에 깨닫는 지금,나는 어머니 자신이 없다는 것을,사랑하는 비교할 수 있습니다 어머니의 사랑은 그녀를 위한 아이입니다. 다른 종류의 사랑은 종종 두 사람이 서로를 똑같이 사랑하는 것을 특징으로하는 평등을 요구할 것입니다. 그러나 어머니의 사랑은 아이가 상상할 수있는 것보다 도약과 경계입니다. 어머니는 자녀를 위해 거의 모든 것을 희생합니다. 어머니는 자녀를 행복하고 건강하게보기 위해 모든 것을 포기할 것입니다. 어머니의 가능한 모델이 되고,피곤하고 배고프고,그래서 그 아이가 자신의 얼굴에 미소를 모든 시간입니다. 엄마,나는 우리를 위해 당신의 희생에 얼마나 감사하는지 정말로 표현하지 못했습니다. 하지만 난 그냥 당신이 알고 싶은 것은 얼마나 감사한지 모든 것은 단 하나 짓을 했는 우리를 위해서 모든 잠 못 이루는 밤을 일 청소의 집을 찾으려고 애쓰고 가장 좋은 성분을 우리에게 좋은 식사를합니다. 당신은 정말로 슈퍼 우먼이며,나는 그것을 모두 고맙게 생각합니다.\n친애하는 엄마. 당신은 영원히 항상 내 가장 친한 친구입니다. 내가 너를 사랑하는 동안 모든 그 시간을 필요로 할 때 당신은에서 지루한 학교 재생하 어린이의 모든 다른 활동했으로습니다. 또한 나는 당신이 얼마나 사랑하면 나는 좌절감에 당신은 아직 당신은 여전히 나를 사랑한없고 무조건적으로. 내가 너에게 그런 끔찍한 딸인 때가있었습니다. 여전히,당신은 나를 사랑하는 어쨌든,그리고 그것을 위해,나는 영원히 감사합니다. 내 첫 비탄이 있었을 때 울기 위해 내 어깨가되어 주셔서 감사합니다. 당신은 항상 내가 어쩌면 그 사람들이 내 눈물을받을 자격이 없다는 것을 깨닫게하기 위해 무엇을 말해야할지 알았습니다. 엄마,나는 때때로 당신이 항상 내 옆에있을 수 있도록 내가 결코 자랄 필요가 없었 으면 좋겠다. 그러나 나는 자라는 것이 당신과 떨어져 자라는 것을 의미하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 대신,그것은 당신이 나에게 가르쳐 준 교훈을 나와 함께 가져 가면서 스스로 물건을 배우는 것을 의미합니다. 당신은 나의 가장 위대한 선생님,나의 넘버원 팬,그리고 내가이 전 세계에서 가장 사랑하는 여성입니다.나는 내 어머니에게 보내는 연애 편지\n친애하는 엄마. 나는 인생이 때때로 어려울 것이라는 것을 알고 일이 내 방식대로 진행되지 않을 때 포기하는 것처럼 느껴졌을 때가있었습니다. 매번,당신은 인간으로서의 나의 가치를 상기시키기 위해 거기에있었습니다. 당신은 내가 한 작은 일들조차도 당신이 나를 얼마나 자랑스럽게 생각하는지 말해 줄 것입니다. 당신은 항상 거기 있을 장려하고,유지하 도달하기 위해 연결할 수 없는 결코 정착보다 아무것도 나는 가치가있다. 어떻게 이상한 내 꿈을 듯하는 당신,당신은 항상 존중하는 것 나는 내 자신의 사람의 꿈을 함께 나 자신입니다. 그래서를 통해 추구하는 모든 종류의 새로운 것을,당신이 바로 내 옆에도 나와 응원에 있습니다.더 보기 으로 나는 나이가 나는 깨닫고 더 많은 얼마 당신이 나에 대해 수행을 계속 매일 않습니다. 내가 네 집에 갈 때마다,나는 항상 다시 어린 아이처럼 느껴진다. 그리고 당신은 당신이 나를 그리워한다는 것을 알려주기 위해 나를 망쳐 놓지 않습니다. 나도 엄마가 그리워,나는 곧 당신을 볼 수 있도록 노력하겠습니다.\n친애하는 엄마. 어느 날,내가 될 것이 엄마는 너무 나는 완전히 이해하는 모든 희생을 했어 있습니다. 그러나 전에 나는 어머니가 되는,나는 이미 시작을 배우기 위해서 무엇이 좋은 어머니가 있기 때문에 훌륭한 하나의 예로 들어 보겠습니다. 당신은 내 어린 시절의 안내 빛이었습니다. 하지만 내 기억의 어린 일이었 헷갈리는 기억,그들은 웃음으로 채워진 미소와 함께,좋은 음식과 부드러운 침대를 포옹과 키스입니다. 에서 모든 메모리,당신은 거기 있었,팔 개최 준비상 필요하다. 당신이 한 모든 희생에 감사드립니다,엄마. 나는 너를 너무 사랑해.


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나주 성지가 장차 큰 성지가 될 것이라 믿습니다. : 운영진 글입니다.\n은총증언나주 성지가 장차 큰 성지가 될 것이라 믿습니다.\n사랑하는 형제자매 여러분, 저는 캐나다에서 1989년에 한국에 처음 왔습니다. 그리고 벨기에에서 4명의 친구와 나주에 처음 왔습니다. 저는 나주는 거룩한 장소라는 것을 믿습니다. 성상에서 주님이신 예수님과 성모님께서 현존하심을 믿습니다. 그리고 동정 마리아께서 피눈물을 흘리셨을 때도 여기에 있었습니다.\n아침 9시에 율리아님이 파 신부님과 저에게 전화해서 성모님상에서 어떤 일이 일어나고 있는지 와서 보라고 하였습니다. 성모님상을 들어 살펴보았고 성상을 저의 손에 안겨 주었습니다. 그때 저의 품에서 성모님상이 피를 흘리는 것을 보았고 마음속으로 이런 질문을 하였습니다. ‘왜 그렇게 눈물을 흘리십니까? 아마도 저를 위해서겠지요?’ 정말 인상 깊은 순간이었습니다.\n제가 믿는 또 한 가지는 나주 기적의 샘물의 힘입니다. 하루는 벨기에에서 온 그룹과 함께 있었을 때 헝가리 부다페스트 대학교 박사인 분도 계셨는데, 그분이 그 헝가리의 대학교에 나주 물을 가져갔고, 전문가가 재분석하였습니다.\n대학교 생물학자인 친구와 그 박사가 작은 병의 나주 물을 대학교로 가지고 갔고 일반 물과 무엇이 다른지 분석했습니다. 검사를 해보니 그 물은 특별한 능력을 가지고 있었습니다. 그 특별한 힘은 바로 (나주) 물은 모든 미생물과 물에 들어있는 나쁜 것들이 힘을 못 쓰게 한다는 것입니다. (나주 기적의 샘물이 식중독의 병원균, 대장균, 소장 및 대장염의 병원균 등과 같은 병균들이 번식하지 못하게 막는다는 사실을 발견)\n그래서 전문가들이 호기심이 생겨 나주에서 가져온 물이 담긴 작은 병을 다른 곳에서 가져온 일반 물 1L에 넣었습니다. 그리고 다음 날 대학교에서 다시 분석을 했는데 큰 병(일반 물에 나주 기적의 샘물을 넣은 물)의 물을 분석했을 때 나주에서 가져온 작은 병의 물과 완전히 똑같은 결과가 나왔습니다. (많은 양의 일반 물에 나주 성모님 물을 조금 떨어뜨렸는데 그 물 전체가 나주 성모님 물과 똑같은 성분이 된 것을 발견)\n이러한 검사 결과는 한국에 살지 않고 멀리 외국에 있는 분들에게 매우 중요한 점입니다. 나주 물을 거의 다 썼을 때 다시 일반 물을 채우면 전부 다시 똑같은 나주 물이 되기 때문입니다.\n과학자들이 장문의 과학 실험 보고서를 저에게 보내주었고 저는 그것을 미스터 리에게 보냈으며 미스터 리가 한국어로 번역하여 정확한 과학적 결과를 율리아님에게 보냈습니다.\n캐나다에서 경험했던 2가지 일을 이어 말씀드리겠습니다. 캐나다에서도 나주에서 가져온 물에 많은 양의 일반 물을 섞어 사용하였는데 하루는 병을 앓고 있는 남자가 와서 기도해 달라고 부탁을 했습니다. 그 남자는 방금 병원에 가서 진찰을 받고 왔는데 병명은 폐암이었고 약 1년 정도만 살 수 있는 상태였습니다. 그래서 그 남자에게 기도를 해 주고 나주 기적의 샘물 1병을 주었습니다. 그리고 이 물을 매일 마시고 물이 거의 없어질 것 같으면 남은 나주 물에 일반 물을 계속 채워서 마시라고 했습니다.\n그런데 3개월 후에 그 청년이 저를 찾아왔는데 전에는 창백했던 얼굴색이 정상으로 돌아왔습니다. 그러면서 하는 말이 방금 병원에 다녀왔는데 더 이상 암이 없고 병이 완전히 나았다는 진단을 받았다고 했습니다.\n또 한 번은 어떤 자매님이 기도를 해달라고 찾아왔는데 위암을 앓고 있었고 의사의 소견에 따르면 잘해야 4개월 살 수 있을 거라고 했습니다. 그래서 저는 자매님에게 그 남자에게 했던 그대로 했습니다. 손을 머리에 얹어 기도를 해 주고 나주 기적의 샘물 1병을 주고 강복을 했습니다. 그 후 4개월 후에 자매님이 다시 저를 찾아왔습니다. 방금 검사를 했는데 마찬가지로 위암이 전부 사라졌다는 것입니다. 다른 치유 증언들이 많이 있는데 시간상 다 말씀드릴 수가 없습니다.\n또한 저는 주님과 동정 마리아께서 율리아님을 통해서 주시는 메시지를 믿습니다. 주님과 성모님께서는 먼저 우리들에게 회개를 요청하십니다. 그리고 선한 그리스도인이 되고 각자가 처한 상황에서 최선을 다하길 바라십니다.\n그리고 저는 율리아님에게 일어나는 일들을 믿습니다. 주님과 성모님으로부터 오는 율리아님의 고통과 기적의 징표들을 믿습니다. 여러분들 대부분은 이미 비디오에 나온 율리아님이 받으시는 고통들에 대해 보셨을 것입니다. 제가 율리아님 왼손에 성흔을 직접 목격하였습니다. 제 생각에 예수님의 십자가에서 성혈이 내려온 것 같습니다.\n저는 나주가 장차 한국에서 공식적으로 인정된 큰 거룩한 성지가 될 거라는 것을 믿습니다. 또한 여기 나주가 정말로 동정 마리아님의 중심이 될 것이라는 것을 믿습니다. 특히 아픈 사람들, 몸뿐만 아니라 영혼이 아픈 사람들을 도와준다고 듣게 될 것입니다. 이러한 사실은 여러분만이 아니라 한국 사람들에게 큰 격려가 될 것입니다. 나주를 찾아오는 외국 사람들과 장차 올 순례자들에게도 마찬가지입니다. 왜냐하면 나주가 겪고 있는 이 어려움들이 계속될 거라고 생각하지 않습니다.\n그래서 우리는 조급해하지 말고 주님과 성모님의 다가오는 완전한 승리에 어떠한 의심도 품지 말고 함께 전합시다, 특히 한국 분들에게요. 그리고 주님과 성모님의 충실한 자녀들이 됩시다. 나주 성모님의 메시지와 징표들이 공식적으로 인정된 다음에 받아들이고 믿는 것은 쉬운 일입니다. 공식 인준 이전, 지금처럼 어려울 때 여러분처럼 받아들이는 것은 참으로 귀한 것입니다. 그러니 압박, 또는 진실과 주님께 대한 충실로부터 멀어지게 하는 것들에 굴하지 말고 용기를 잃지 마십시오.\n그러니까 현재 계속 닥치는 어려움들이 있어도 절대로 두려워 떨거나 실망하지 말고 주님과 성모님의 자녀이자 종으로서 이 세상을 구하기 위한 빛과 소금이 됩시다. 여러분들이 “아멘!”이라고 했는데 그 뜻은 “지금 말씀대로 저에게 이루어지기를 바랍니다.”라는 뜻입니다. 들어주셔서 감사합니다.\n- 2005년 10월 19일 캐나다 루이보스만스 신부\n問字를 잘 아시죠 ? 문 : 물을 문 .이 글자를 파자해 보면 君 (임금 군 ) 오른 쪽 , 왼쪽으로 모두 임금 군 . 그러나 어떤 사람은 ? 門 아래에 입이 있으니 (口) 거지 ! 밥쫌주이소 . ㅋ . 어떤분은 나주를 세계적인 성지로 보시는가 하면 어떤 곳은 몬잡아 묵어서 ...아는 것은 " 눈 높 이 " 만큼이라드니 예전엔 시력이 0.1 (양쪽 다 = 모두 .양반 티눈보다 못한 ) 나주기적수로 지금은 1.0 훤~해~요 훤~해 . ㅋ . 사람몸에 붙어 있는 벼룩도 보인다니깐 .. 인준이 나불면 ? 벼룩이 肝도 보일끼라 ...ㅋ ㅋ ㅋ (^^)/\n나주 성지가 하루속히\n인준이 나서 전 세계 모든이들이\n주님과 성모님의 뜻을 알게 되었으면 좋겠습니다.\n저는 나주가 장차 한국에서 공식적으로 인정된 큰 거룩한\n성지가 될 거라는 것을 믿습니다. 또한 여기 나주가 정말로\n동정 마리아님의 중심이 될 것이라는 것을 믿습니다. 특히\n아픈 사람들, 몸뿐만 아니라 영혼이 아픈 사람들을 도와준다고\n듣게 될 것입니다. 이러한 사실은 여러분만이 아니라 한국 사람\n들에게 큰 격려가 될 것입니다 아멘!!!아멘!!!아멘!!!\n사랑하는 운영진님 ...루이보스만스 신부님 은총증언 감사합니다\n그 물은 특별한 능력을 가지고 있었습니다. 그 특별한 힘은 바로\n(나주) 물은 모든 미생물과 물에 들어있는 나쁜 것들이 힘을 못쓰게\n한다는 것입니다. 아~~~멘\n사랑 저희의 작은 정성 합하여 바쳐드리며 소중한 은총증언\n"우리는 조급해하지 말고 주님과 성모님의 다가오는 완전한 승리에\n어떠한 의심도 품지 말고 함께 전합시다,\n특히 한국 분들에게요."\n아멘, 주님 성모님 율리아엄마 감사합니다\n“왜 그렇게 눈물을 흘리십니까? 아마도 저를 위해서겠지요?”\n캐나다 루이보스만스 신부님 은총을 받게 되심을 축하드립니다~\n신부님 은총증언 감동입니다 😍\n신부님 감사합니다 사랑합니다 성인신부님 되시기를ᆢ🙏🌈 ♥👍\n공식 인준 이전, 지금처럼 어려울 때 여러분처럼 받아들이는 것은 참으로 귀한 것입니다. 그러니 압박, 또는 진실과 주님께 대한 충실로부터 멀어지게 하는 것들에 굴하지 말고 용기를 잃지 마십시오.\n또한 저는 주님과 동정 마리아께서 율리아님을 통해서 주시는 메시지를 믿습니다.\n주님과 성모님께서는 먼저 우리들에게 회개를 요청하십니다.\n그리고 선한 그리스도인이 되고 각자가 처한 상황에서 최선을 다하길 바라십니다.\n신부님 감동적인 말씀 정말 너무나 감사드립니다. ~*^^*\n위험한 정도의 알레르기, 천식이 율리아님 기도로..! 2022년 5월 16일 기도회 "성모님께 드리는 글"


신안군관광협의회, 여행업계 관계자 초청 팸투어 실시\n함평경찰,“언택트-비접촉”교통치안활동 호응 !\n고양시 풍산동, 복지사각지대 해소를 위한 시작\n고양시 창릉동-㈜서광이에프 업무협약(MOU) 체결\n고양시 일산동구, ‘찾아가는 회계교육’ 추진 완료\n고양시 여성친화시민참여단 제4기 위촉식 및 제3기 활동보고회 개최\n고양시-GS리테일 수퍼사업단-고양지역자활센터 ‘GS THE FRESH 고양백석점’...\n송파구, 온라인 경매·바자회 ‘랜선만나지 마켓’ 개최\n서초구 반포1동, 동청사에 ‘청렴·친절 계단’조성\n동대문구, 2~8일 온·오프라인 청년주간행사 진행\n구로구, 어린이집·초등학교 대상 비대면 안전교육 실시\n강동구, 하반기 가로수 가지치기 추진\n강남구, 코로나19 피해 무급휴직자 ‘고용유지지원금’ 추가 지급\n전용혁 기자 / dra@siminilbo.co.kr / 기사승인 : 2020-09-27 10:30:07\n금지는 풀렸으나 엉거주춤한 탐정업, ‘기준 심고 활기 불어넣을 관리법’ 제정 긴요\n비상경제중앙대책본부(본부장 홍남기 경제부총리)는 현재 무규제 자유업 형태로 직업화가 진행되고 있는 탐정업에 대한 ‘관리주체 지정’ 및 ‘관리방식’, ‘업무의 성격과 범위’ 등을 명료히 하는 ‘법제화’를 통해 탐정업을 명실상부한 신직업으로 육성하겠다는 계획을 두 차례에 걸쳐 밝힌 바 있다(2020.8.13, 2018.12.26).\n사실 모든 직업이 법제화 되어야 한다는 법도 없고, 모든 직업을 법제화할 필요도 없다. 법제화되지 않는다하여 직업화가 불가능한 것은 아니다. 하지만 탐정업무의 경우 대개 ‘의뢰자의 요청과 탐정업 종사자의 주관적 판단’에 따라 암암리에 이루어지는 특성상 개별법이나 사생활 등 타인의 권익을 침해할 소지가 높다는 측면에서 탐정업 부적격자의 진입 차단이나 일탈 방지를 도모할 ‘법제화’가 절실하다하겠다.\n이에 필자는 30여년 간의 탐정(업) 관련 학술연구자의 입장에서, 탐정업에 대한 ‘관리주체 지정’ 및 ‘관리방식’과 그 ‘업무의 성격·범위’ 등을 초기에 제대로 설정하는 문제야말로 한국형 탐정업의 성패를 가르는 요체가 되리라 확신하면서 이를 ‘탐정업 법제화 4대 과제’라는 인식하에 나름의 문제제기와 해법을 제시함과 동시에 정·관·학·업·언·일반시민 등 각계 각층의 국민들과 함께 숙고해 보는 기회를 갖고자 한다.\n① 탐정업 소관청, ‘경찰청’ VS ‘법무부’ 어느 쪽이 적격일까?\n경찰청과 법무부는 17대 국회부터 지금까지 서로 ‘우리가 탐정업의 소관청이 되어야 한다’는 기싸움을 이어오고 있다. 그간 11건의 ‘공인탐정’ 법안이 발의되었으나 주목 받지 못한 채 흐지부지 무산된 데에는 ‘소관청 미지정에 따른 추동력 부재’가 큰 원인이었음을 아는 사람들은 다 안다. 작금 경찰청(수사국)이 ‘탐정(업) 관련 일부의 업무’를 수행하고 있으나 이는 경찰청 스스로가 ‘탐정업은 경찰 관련 업무’라 자임(自任)하고 잠정적으로 챙겨보고 있는 정도일 뿐 부처간 업무 조정이나 국무회의 결정에 따른 업무 분장이 아니다.\n그럼 어느 부처를 탐정(업) 소관청으로 지정함이 옳을까? 경찰청은 “탐정의 주된 업무는 실종자나 가출인 찾기, 도난품이나 분실물 찾기, 인적·물적 위해요소 발견 등 법률행위가 아닌 ‘사실관계 파악’을 요체로 하고 있다”는 측면과 경찰조직은 탐정(업)의 불법·부당을 일상적으로 포착 그들을 밀착 지도·감독 할 수 있는 전국적 네트워크를 유지하고 있다는 점, 탐정업을 안착시킨 선진국의 경우 대개 경찰이 탐정업을 관리하고 있다는 세계적 경험론 등을 들어 경찰이 탐정업 소관청이 되어야 ‘실효적 관리·감독’이 가능하다는 입장을 견지하고 있다.\n이에 대해 법무부는 ‘탐정업은 사생활과 인권 등 타인의 법익을 침해 할 소지가 큰 직업’이라는 측면에서 탐정업 공인화 자체에 유보적 입장을 보이는 한편 법제화가 불가피한 경우 ‘전·현직 개인정보나 사건취급자 간 유착 차단’ 등 ‘제도운용의 투명성 확보’를 위해 관할권을 법무부에 두는 것이 옳다는 입장이다. 이렇듯 두 부처의 ‘관할권’ 집착은 공인탐정법 제정 논의가 공론화되기 시작한 2005년부터 줄곧 첨예하게 대립하고 있다. 박근혜정부 때 부터 국무조정실이 조정에 나섰으나 양측은 한치도 물러섬이 없다. 이 상태로는 문재인정부의 ‘탐정업 법제화’ 추진 역시 물건너 갈 공산이 높아 보인다. ‘탐정업 소관청’ 지정에 국무총리나 국무회의에서의 결단을 촉구한다.\n여기에 ‘탐정(업) 소관청 지정’ 기준으로 네 가지를 제시해 본다. 첫째, ‘탐정업(민간조사업)’이라는 특수한 직업을 지도·감독하는 일에 필요한 다양한 학술을 이해·정합·축적하고 있는지. 둘째, 탐정(업)의 사생활(인권) 등 개별법 침해 방지 및 근절을 위해 어떤 방안을 갖고 있는지. 셋째, 탐정의 일탈을 언제 어디서건 현장에 진출해 규찰하기에 용이한 조직편제와 정보력을 갖추고 있는지. 넷째, 탐정업 유사직역(경호·경비업 등) 및 인접직역(변호사 등)과의 경계 설정 등 중장기적 탐정업 선진화 청사진을 제시할 수 있는지 여부 등이 그것이다. 이를 평가해 보면 탐정(업)이 어느 부처의 업무로 지정됨이 적격일지 그리 어렵지 않게 답을 얻을 수 있으리라 확신한다.\n② 탐정업 관리 방식, ‘공인제(선발제)’ VS ‘등록제(신고제)’ 어떤 형태가 옳을까?\n지금 우리는 몇몇 사람을 선발하여 ‘공인탐정’이라는 명찰을 달아주는 일보다 ‘음성적 탐정의 위태성 일소’에 방점을 두는 ‘등록제(탐정업을 빠짐없이 등록하게 하고 이를 보편적으로 관리하는 체계)’가 더 긴요함을 네 가지 측면에서 말해 두고 싶다.\n그러한 ‘탐정’ 호칭앞에 우리가 생뚱맞게 ‘공인(公認)’이라는 월계관까지 씌운 ‘공인탐정법’을 제정하여 대한민국의 법전에 올리려 한다면 그야말로 ‘망신스러운 일’이 아닐 수 없다. 탐정들에 대한 업무 가이드라인, 교육, 징벌 규정 등 일탈 방지 장치는 공인탐정법이 아닌 탐정업 업무 관리법(탐정업 등록제 법률)을 통해서도 얼마든지 실현이 가능하다. 언젠가 탐정업을 꼭 공인제로 해야 할 일이 있다면 ‘공인탐정법’이라는 명칭부터 우리의 생활어로 바꾸는 일이 선행되어야 할 것이다.\n넷째, ‘공인탐정제(공인탐정법에 의한 공인탐정)’ 도입은 탐정업이라는 직업을 새롭게 창설하는 개념이기 때문에 ‘사생활 침해 우려’ 등 탐정(업) 반대론자들의 저항이 필연적으로 따르게 됨은 불보 듯 뻔한 일 아닌가! 지난 17대 국회(2005년)부터 8명의 의원이 11건의 ‘탐정(민간조사원) 공인화 법률’ 제정을 추진해 왔으나 대한변호사협회 및 변호사 출신 국회의원 등 각계로부터 ‘탐정(업)을 공인한다는 게 과연 옳은 일인가?’라는 지적과 반발이 거세게 대두 되었던 점 등을 되새겨 보기 바란다.\n하지만 ‘그간의 판례와 관련법 개정 등 법제 환경의 변화로 이미 보편화된 탐정업을 더 이상 방치 할 수 없다’는 측면에서 경찰청 등 정부가 ‘탐정업 공인’이 아닌 ‘탐정업 관리(탐정업 등록)’가 불가피해 졌다는 점을 국민들에게 설득 한다면 누가 무슨 이유로 ‘탐정업 관리법’ 제정을 반대하겠는가? 탐정의 업무범위나 그들에 대한 교육, 징벌규정 등은 ‘공인탐정법’이 아닌 ‘탐정업 업무 관리법’ 제정으로도 얼마든지 가능하다.\n또한 문재인 대통령이 대통령선거 때(2017년 5월) 공약한 ‘공인탐정제 도입’ 방안 역시 ‘반드시 공인탐정법을 제정하겠다’는 약속이라기보다 치안력 보완과 일자리 창출 등 국민편익을 위해 탐정업을 직업화·법제화하는 방안을 강구하겠다는 의지의 표현으로 읽히는 바, 비상경제중앙대책본부 및 경찰청 등 정부나 탐정업 법제화에 깊은 관심을 보이고 있는 윤재옥 의원·임호선 의원·서범수 의원 등 국회는 17대 국회부터 외면 받아온 ‘공인탐정제’ 논의를 재소환 하는 일보다 이미(2018년 6월이후) ‘보편화되기 시작한 탐정업’의 직업화를 내실있게 규율하고 촉진할 ‘탐정업 업무 관리법(등록제 탐정법)’ 제정에 박차를 가하는 일이 순리이자 정도가 될 것임을 확신하며 이로써 문재인 대통령의 공약 그 본래의 취지나 목적도 충분히 대체(代替) 달성될 수 있으리라 믿는다.\n③ 탐정업 업무의 성격, ‘사실관계파악’ VS ‘사실조사’ 어떤 표현이 적정할까?\n일반적으로 ’사실조사‘는 법률에 근거한 특정인이 그 대상을 향해 ‘직접조사 또는 간접조사’를 병행하는 것으로 이해되고 있으며(세무조사·피의자조사·감찰조사·여론조사기관에 의한 여론조사 등), ‘사실관계파악’은 누구나 할 수 있는 일로 주로 탐문과 관찰 등으로 특정 사안의 진상 규명에 의미있는 자료를 수집하거나 그 자료를 기초로 상황을 정리하는 것이라 하겠다(사건 목격자 탐문·가출인 생존 목격·위해요소 포착 등). 사전적(辭典的)으로 보더라도 ’조사(調査)란 어떤 일이나 사실 또는 사물의 내용 따위를 명확하게 알기 위하여 자세히 살펴보거나 찾아보는 것’이고, ‘파악(把握)이란 어떤 대상의 내용이나 본질을 확실하게 이해하여 알아 챈다’는 의미를 지니고 있다. 얼핏 유의어로 들리지만 비슷한 말도 아니거니와 대체할 성격의 용어도 아니다.\n예를 들어 형사소송법 제37조(판결,결정,명령)는 “결정 또는 명령을 함에 필요한 경우에는 ‘사실을 조사’할 수 있다. 이때 조사는 부원에게 명할 수 있고 다른 지방법원의 판사에게 촉탁할 수 있다”고 규정하고 있으며, 같은 법 제431조(사실조사)에서는 “재심의 청구를 받은 법원은 필요하다고 인정한 때에는 합의부원에게 재심청구의 이유에 대한 ‘사실조사’를 명하거나 다른 법원판사에게 이를 촉탁할 수 있다”고 규정해 두고 있다. 또한 주민등록법 제20조(사실조사)도 “시장·군수 또는 구청장은 신고의무자가 이 법에 규정된 기간 내에 신고하지 아니한 때, 규정된 사항의 신고된 내용이 사실과 다르다고 인정할 만한 상당한 이유가 있는 때 등에 그 ‘사실을 조사’할 수 있다”고 규정하고 있다. 이렇듯 ‘사실조사’의 오·남용으로부터 국민의 인권을 보호하기 위해 ‘사실조사를 할 수 있는자’와 ‘사실조사를 할 수 있는 경우’ 등을 엄격하게 법률로 정하고 있음에 유의해야 한다.\n일각에서는 탐정업의 정의(업태)를 ‘사실관계파악’이라고 함은 소극적 업무에 그칠 소지가 있음으로 보다 적극적 서비스를 추동할 ‘사실조사’로 함이 나을 것 같다는 견해를 내놓기도 한다. 물론 일리가 있는 말이다. 하지만 본질적으로 국민을 명령·강제 할 수 없는 ‘100퍼센트 민간인 신분’인 탐정에게 ‘사실조사’를 허용하면 그들이 경찰·검사·판사와 뭐가 다를 바 있겠는가? 17대 국회부터 ‘사실조사와 사실관계파악 등을 혼합한 업무’를 골자로 하는 일명 공인탐정법, 민간조사업법 등 여러 명칭의 탐정법 제정이 추진되어 왔으나, ‘아무런 권력없이 임의적 활동을 해야하는 탐정이 어떻게 민간을 대상으로 사실관계를 조사하는 일을 그 업무로 할 수 있느냐’는 지적과 반감 대두로 철회와 폐기가 거듭되어 왔음을 상기해 보기 바란다. 탐정(업)은 학술적·법리적으로 보아 ‘사실관계를 파악’해주는 서비스업일 뿐 ‘사실조사’를 행할 권능을 갖지 못하는 업임을 거듭 강조해 둔다.\n④ 탐정업 업무의 범위, ‘열거주의’ VS ‘개괄주의’ 어떤 선택이 실효적일까?\n한국민간조사학술연구소장(K-탐정단단장),한국범죄정보학회탐정학술위원장,前경찰청치안정책평가위원,前중앙선관위정당정책토론회평가위원,한북신문논설위원,치안정보업무20년(1999‘경감),경찰학강의10년/저서:탐정학술요론,탐정학술편람,민간조사학·탐정학,경찰학개론,정보론,경호학外/탐정제도·치안·국민안전 등 500여편의 칼럼이 있다.


삼진출판사에 오신것을 환영합니다 삼진출판사에 오신 것을 환영합니다.\nHOME 로그인 회원가입 장바구니 주문조회\n예제로 배우는 C프로그래밍\n· ISBN : 8986817071\n· 저자 : 양길모/김환석/최석만\n· 발행일 :\n· 페이지 : 348쪽\n· 판형 : 4x6배판 / 판수 : 초판\n· 도서분류 : 프로그래밍 언어\n· 정가 : 15,000원 [할인가:1,500]\n· 판매가 : 13,500원\n현대 사회의 여러 분야에 걸처 컴퓨터는 필수적인 도구가 되었으며, 더욱이 90년대에 들어서 PC의 저렴한 가격과 우수한 성능으로 컴퓨터의 활용 인구도 급증하는 추세를 보이고 있다. 이러한 컴퓨터의 사용 형태는 사용자의 사용 방법에 따라 크게 두 가지로 구분할 수 있다.\n첫 번째. 형태는 이미 만들어 놓은 소프트웨어를 이용하여 주어진 문제를 해결하는 것으로서 컴퓨터에 대한 깊은 지식이 없어도 업무 처리가 가능하다. 또 다른 형태는 사용자가 프로그래밍 언어를 이용하여 직접 프로그램을 작성하여 원하는 결과를 얻는 것으로서 컴퓨터에 대한 많은 지식이 요구된다.\n이와 같이 프로그램을 작성하여 원하는 작업을 하기 위해서는 프로그래밍 언어에 대한 지식이 필요하며 이러한 프로그래밍 언어들 중에 C언어가 많이 활용 되어지고 있는 실정이다. 지금 독자가 배우려고 하는 C언어가 크게 각광을 받고 있는 이유는 편리성, 효율성, 프로그램의 이식성 등의 장점을 가지고 있기 때문이나 초심자가 손쉽게 접근할 수 있는 언어는 아니다. 실제로 C언어는 운영체제, 컴파일러, 어셈블러 등 시스템 소프트웨어는 물론이고 데이터 통신, 데이터베이스 등과 같은 일반 업무용 응용 프로그램에도 많이 쓰여지고 있다.\n이에 본 교재에서는 컴퓨터를 처음으로 접하는 독자들이 비록 다른 언어를 모르더라도 자연스럽게 C언어의 문법과 체계를 습득할 수 있도록 하기 위하여 가능한 많은 예제를 각 장별로 다루어 나갔다. 물론 BASIC이나 PASCAL 언어와 같은 고급 언어를 사용할 줄 아는 독자라면 C언어를 배우기가 한층 쉬우리라 생각된다. 누구든지 프로그래밍 언어를 배우려면 문법에 너무 치중하지 말고 본인이 직접 프로그램을 많이 작성해 보아야 할 것이다.\n위와 같은 이유로 C언어의 문법을 기초적인 것부터 순서대로 익힐 수 있도록 본 교재를 편성하는 데에 다음과 같이 특징을 살려 꾸며 나갔다. 우선 1장에서는 C언어의 개요를 설명하였고, 2장부터 8장까지는 C언어의 문법과 그 예제를 다루었고, 9장에서는 종합 문제를 다루어 이해하는데 도움을 주려고 하였다. 각 장별로 많은 예제를 통한 이해도를 높이려고 하였으나 부족한 점이 없지 않으리라 여겨진다. 각 장의 끝에는 연습 문제를 실었으므로 실제로 프로그램을 작성해 보면서 이해도를 높여 나가기 바란다.\n프로그램 언어라는 것은 단순히 문법을 익히는 것으로 정복되는 것이 아니므로 꾸준히 프로그램을 작성해 보아야 할 것이다. 문법을 모두 마스터한 후 프로그램을 작성해 보겠다는 생각보다는 독자 여러분들이 본 교재의 순서에 따라 차그차근 C언어를 익혀 나가면서 많은 예제를 통하여 체험해 나가면 좋은 결실을 얻으리라 확신합니다.\n끝으로 본 교재가 출판되도록 도와주신 주위의 모든 분들에게 감사를 드리며, 삼진출판사 사장님과 직원 여러분에게 감사의 말씀을 드립니다.\n제1장 Turbo C 개요\n1.1 C언어의 역사\n1.2 C언어의 컴파일\n1.3 C언어의 구조\n1.4 C언어의 구문과 어휘\n1.5 표준 I/O 함수\n제2장 DATA TYPES\n2.2 정수형 상수\n2.3 부동 소숫점 상수\n2.4 문자형 상수\n2.5 문자열 상수\n2.6 형 변환\n3.1 연산자의 결합성\n3.2 산술 연산자\n3.3 관계 연산자\n3.4 논리 연산자\n3.5 산술 혼합 연산자\n3.6 Bit 연산자와 행 이동 연산자\n3.7 조건 연산자\n3.8 기타 연산자\n제4장 제어 구조\n4.1 문의 종류\n4.5 보조 제어문\n5.1 변수의 기억류\n5.2 외부 변수의 통용 범위\n제6장 Pointer, Array and String\n6.4 포인터와 매개 변수\n6.5 복잡한 포인터 표현\n제7장 함수와 선행 처리기\n7.1 함수의 정의\n7.2 매개 변수 전달 기법\n7.4 선행 처리기의 개요\n7.5 조건부 컴파일 지시문\n제8장 형 정의 구조체 및 공용체\n8.2 list 구조(동적 memory 처리)\n8.4 Bit field\n8.5 형 정의\n부록1. Turbo C 프로그램 작성\n부록2. Turbo C 에디터의 단축키\n부록3. Turbo C 확장 문자열\n부록4. ASCII 코드표\n부록5. Turbo C 오류 및 경고 메시지\nTotal : (0)


쉼-마음을 살찌우는 도시, 안동 - 중앙일보\n일간스포츠 2018.09.27 07:00\n경북 안동은 '한국 정신문화의 수도'라고 자랑한다. 퇴계 이황 선생이 성리학을 집대성한 덕분이다. 이뿐 아니라 안동에는 여전히 수많은 양반가 종손들이 옛 전통을 지키며 살고 있다. 그들이 수백 년 동안 살고 있는 고택도 많고, 관광객들을 위해 고택을 개방하기도 한다. 다양한 문화재가 있는 안동이다. 한국관광공사는 매년 '관광두레' 사업을 펼치고 있다. 주민공동체가 나서서 숙박·식음·여행 알선 등 지속 가능한 관광 사업체를 경영하도록 지원하는 정책이다. 안동을 다니면서 관광두레 일꾼들이 펼치는 '안동 빅5 투어' '낭만가도' 등 다양한 관광두레 프로그램을 직접 둘러보고 체험해 봤다.\n도산서원- 퇴계 이황 선생이 후학을 가르치던 대학\n국내에서 공부한 학생이라면 도산서원을 모르는 학생은 없을 듯하다. 물론 가 보지 않았을 수도 있지만 말이다. 안동시청에서 북쪽으로 차로 40분쯤 달리면 안동호 끝자락에 도산서원이 있다.\n도산서원은 퇴계 이황 선생의 학문과 덕행을 기리고 추모하기 위해 만들어졌다. 선조 7년인 1574년에 지어진 사액 서원이다. 대원군이 전국의 수많은 서원을 없애도록 명령했을 때에도 화를 면한 서원이기도 하다.\n도산서원 주차장에 내려 서원으로 올라가다 보면 오른쪽에 옆으로 된 비석이 하나 있다. 추노지향. '추나라 태생인 맹자와 노나라 사람인 공자의 고향'이라는 뜻이다. 공자의 후손인 중국인이 중국에서조차 공자와 맹자를 추존하지 않는데 이곳 도산서원에서 두 사람을 기리고 있다는 것을 알고 도산서원이 바로 공자와 맹자의 고향이라고 적은 것이다.\n도산서원 앞 안동호에는 마치 섬 같은 제단이 하나 있다. '시사단'이다. 이황 선생의 학덕을 추모해 제사를 지낸 곳이다. 또 그곳에서 과거를 치르기도 했다.\n도산서원에 들어서면 전체적인 건축물이 간결하고 검소하다는 것을 느낄 수 있다. 이황 선생의 품격과 학문을 공부하는 선비의 자세를 잘 반영하고 있다. 특히 아래쪽 도산서당에는 이황 선생의 거처가 예전 모습 그대로 남아 있다. 왼쪽 한 칸은 부엌이고 중앙의 온돌방 한 칸은 퇴계가 기거하던 '완락재'다. 동쪽 대청 한 칸은 마루로 된 '암서헌'이다. 이황 선생은 조그만 골방에서 살면서 제자들을 가르쳤다고 한다.\n위쪽 도산서원에는 '전교당'이라는 강당이 있다. 강당에 걸려 있는 편액 '도산서원'은 한석봉의 글씨다. 전교당 위에는 보물 211호인 '상덕사'가 있는데 이황 선생의 신주를 모신 사당이다. 도산서원 입장료 1500원.\n봉정사- 목조건축물의 보고\n"바로 이 자리가 다양한 시대의 건축물을 한눈에 볼 수 있는 자리입니다."\n봉정사 안내를 맡은 이희오 버스로기획 대표가 극락전과 대웅전·화엄강당을 모두 볼 수 있는 자리에서 의미심장한 말을 내뱉었다. 봉정사 극락전은 잘 알다시피 국내에서 가장 오래된 건축물이다. 원래 부석사무량수전이 가장 오래된 목조건축물이라고 했지만 봉정사를 중수한 기록이 발견되면서 그 타이틀을 봉정사가 가져갔다.\n"국보 15호인 극락전은 약 1200년대 초에 지어진 건축물인데 통일신라 시대의 건축양식을 본받고 있습니다. 국보 311호인 대웅전은 고려 말~조선 초 건축양식의 특징을 갖추고 있습니다. 화엄강당은 보물 448호로 조선 중기의 건축물입니다."\n세 건축물 모두 세월의 때가 켜켜이 묻어 있었다. 단청은 거의 벗겨져서 마치 곧 허물어질 듯해 보였다. 하지만 신라 문무왕 12년에 창건된 절이기에 그 위엄만은 다른 어떤 절도 따라올 수 없었다.\n봉정사에는 앞에서 이야기한 세 곳의 건축물 외에도 문화재가 참 많다. 6차례에 걸쳐 중수했는데 후불벽화는 보물 1614호, 목조관세음보살좌상은 보물 제1620호, 승려들이 기거하는 방인 고금당은 제449호다. 워낙 아름다운 사찰이기에 고려 태조 왕건과 공민왕이 다녀가기도 했다고 한다. 입장료 어른 2000원.\n제비연- 소원 하나쯤은 들어주는 잘생긴 석불\n안동에서 영주로 가는 5번 국도를 따라 가다 보면 왼쪽으로 큼지막한 불상이 하나 눈에 들어온다. 바로 높이가 12.38m에 이르는, 바위에 새겨진 마애불인 제비원 석불이다. 거대한 바위에 선각으로 몸체를 새기고 그 위에 머리를 올려놓았는데 풍채와 인상이 좀 특이하다.\n수많은 절과 무애불, 불상을 봤지만 이목구비가 너무나 뚜렷해 마치 외국에서 온 불상 같다. 제비원 석불이 가장 잘생겼다는 느낌이 확 들었는데 이런 잘생긴 석불은 주로 간다라미술의 영향을 받은 고려 시대 석불이라고 한다.\n제비원에는 다양한 전설이 전해져 내려오고 있다. 그중 하나가 마음씨 곱고 불심이 깊었던 처녀 연(燕)이가 갑자기 죽은 뒤 지금의 석불이 됐다는 것이다. 그래서 사람들은 연이의 혼이 이 미륵불로 태어났다고 이야기한다. 사람들은 치성을 드리면 아들을 낳게 해 주거나 집안을 두루 편안하게 해 주는 등 모든 소원을 들어준다고 믿고 있다.\n또 제비원은 '낙양성 십리하에 높고 낮은 저무덤은~'으로 잘 알려진 민요 '성주풀이'와도 관련이 있다. 성주는 집터를 관장하는 신령인데 성주신이 바로 이 제비원에서 생겨났다고 한다. 성주풀이 가사를 뜯어 보면 '성부의 근본이 어드메냐?'라고 묻는데 '경상도 안동 땅 제비원'이라고 한다.\n치암고택과 안동 반가- 안동의 양반 음식을 체험\n안동 시내를 조금 벗어나면 치암고택이 있다. 원래 도산면에 있었는데 안동댐으로 수몰되면서 암막동으로 이전됐다고 한다. 치암. '바위에도 부끄러워한다'는 뜻의 치암은 이만현 선생의 호다. 이황의 후손인데 일제에 의해 나라를 잃게 되자 비분강개해 세상을 떠났다.\n치암고택에서는 안동 지방의 양반들이 먹던 음식을 맛볼 수 있다. 특히 진성 이씨 등 다섯 종갓집의 종부들이 모여 집안 대대로 내려온 음식을 도시락으로 만든 것을 먹을 수 있다. 그때그때 나오는 재료로 만드는데 '부추를 콩가루에 무친 나물, 북어를 실처럼 가늘게 만든 북어채 무침' 등 시중에선 먹을 수 없는 음식들이다.\n반면 주민사업체인 '안동반가'는 한옥호텔인 '구름에' 근처에 있는 예움터 한자마을에 있다. 이곳에서는 다양한 체험을 할 수 있다. 다소 어렵게 느껴질 수 있는 안동 전통문화를 보다 친근하게 접할 수 있는 곳이다. 서당이나 목판인쇄 체험도 가능하고 고추장 만들기와 가양주 만들기, 전통한복체험 등을 할 수 있다.\n안동 양반집에서 만드는 고추장은 좀 특이하다. 보통 찹쌀을 사용하는데 이곳에서는 메줏가루를 이용한다. 그리고 안동식혜를 넣는데 설탕 등을 첨가하지 않고 오직 찹쌀 지에밥으로만 한다. 그래서 우리가 먹는 달달한 식혜와는 다르다. 식혜를 조청에 넣고 저어서 녹이고 거기에 고춧가루와 소금, 메줏가루를 넣고 또다시 저어 주며 농도를 조절하면 안동 반가의 전통고추장이 완성된다. 고추장과 가양주 만들기 체험은 1인당 2만~3만원이다.\n또 다른 주민사업체인 '안동식선'은 안동을 찾는 여행자들에게 안동의 전통 음식을 쉽고 간편하게 맛볼 수 있는 기회를 제공하기 위해 만들어졌다. '안동찜닭정식'과 '안동한우불고기' 등 안동을 대표하는 음식을 맛볼 수 있다.


SELL 부동산을 팔고 싶은\n저희 부동산 매각 중개를 의뢰하는 장점\n당사의 매각은 "단기 고가 '을 추구합니다.\n· 부동산 유통기구 (레인즈)에 공개\n· 전국 부동산 회사에 공개\n부동산 유통기구 (레인즈)에 게시하여 폭넓게 전국 부동산 회사에 공개합니다.\n업체는 먼저 “스스로 팔고 구매자로부터 수수료를 먹고 싶어 (양손 중개)와”자사에서 판매 활동을 시작하는 반면, 당사는 매각을 의뢰받은 부동산 정보를 즉시 부동산 유통 기구 (레인즈)에 등록하고 또한 〇〇 주택 판매, 〇〇 부동산 등 모든 부동산 회사에서 부동산에 대한 문의에도 적극적으로 답변하고 판촉 활동을 즉시 시작합니다.\n그래서 부동산이나 아파트의 높이 빠른 매각이 실현 가능합니다.\n※ 부동산의 대부분이 “손”의 거래를 がたる 것은 실수없는 사실입니다. ( 「부동산이 돈벌이 진짜 이유와 방법 “사이토 토모아키 씨 발췌) 그러나”둘러 쌈 ‘은 자유 경쟁을 저해하기 때문에 매수인 측에 선 흥정을 통해 저렴 판매 버리거나 매각까지 시간 가 걸리거나와 판매자 님의 이익이 손상 될 수 있습니다. 그래서 부동산으로서 그 물건의 문의 조사에 의해 「둘러 쌈 ‘을하고 있지 않은지 확인을하여 판매자 님의 이익을 극대화하는 데 도움 수 있다고 생각합니다.\n참고 : “둘러 쌈 ‘이란 부동산 정보 게재 사이트 인 레인즈 실 (전임 매개 계약 · 전속 전임 매개 계약은 의무 일반 매개 계약은 임의) 등 정보를 공개하지 않고 양손 (판매자 · 구매자 쌍방으로부터 수수료를받을 수)를 노리는 것을 말합니다.\n○ 인기 주택 판매 사이트와 인기 투자자 사이트에 당일 게재\n· 전국의 부동산 구입 희망자에게 공개\n앳 홈 【스모】 라이플 주택 등 주택 판매 사이트에서 楽待 · 健美屋 등 투자자 사이트까지 부동산의 특색에 맞게 가장 고액 매각 가능한 사이트에 무료로 게재하고 공개합니다.\n○ 당사의 강점 인 투자자 시선에 의한 최대한의 판매 가격을 제안합니다.\n당사는 부동산 가격 매뉴얼과 평가 당번 등을 사용하여 전국의 성약 사례와 최신의 노선 가치와 공시 가격, 수익 환원법을 고려하여 평가합니다. 따라서 모든 각도에서 분석 한 매우 정밀도가 높은 금액을 제시합니다. 또한 실제 부동산을 결정 한 가장 높은 판매 방법에 의한 매각 금액을 제안합니다. 당사의 강점 인 투자자 시선 제안은 여기에서 가장 발휘됩니다. 매각 금액의 근거가 중요합니다. 매각 이익에 큰 차이가 생깁니다. 많은 판매자에 의해서 이익을 누릴 수 있도록 노력하겠습니다.\n명확한 개방성 · 가격 근거가 빠른뿐만 아니라 많은 사람에게 접근을하기 때문에 결과적으로 높은 판매 할 수 있습니다.\n일괄 사정 어떻게 야?\n부동산 매매 관련 키워드로 검색을하면 흔히 볼 수있는 ‘일괄 사정 사이트 ” 이것은 운영 회사 자체가 단순한 광고 게재 회사이며 공정한 매각 금액을 평가하는 것은 아니고, 또한 宅建業 면허를 취득한 전문가는 아닙니다.\n그 실체는 광고 게재 노하우를 많은 잠재 고객을 모아이 “매각 사정 리드 ‘를 미리 제휴 한 많은 부동산 회사에 판매하는’고객 목록의 판매 회사”에 지나지 않습니다. 동일한 목록을 구입 한 여러 부동산 회사는 우선도 “매각 사정 리드 ‘에서 매각 의뢰를받지 않으면”매각 사정 리드’를 구입하기 위해 ‘고객 목록의 판매 회사 “에 지불 한 비용이 낭비되기 때문에 모여 “이 가격으로 매각 할 수 있도록 노력하겠습니다!”라는 고가 제시 경쟁을합니다. 물론이 단계에서는 “잠재 고객 목록의 판매 회사 ‘는 이미 작업을 완료합니다.\n그러나 타사보다 사정 액을 높게하여 판매 의뢰를받은 중개업자도 시세와 크게 동떨어진 판매 가격에 팔릴 리도없고 실제 영업 활동에 들어 가자 마자 판매 가격의 재검토를하지 수밖에 없습니다. “이 가격으로 매각 할 수 있도록 노력하겠습니다!”라는 말을 믿었다 의뢰자의 계획은 크게 어긋날 수 있습니다.\n즉, 부동산 회사가 어떤 제안을하더라도 결국 부동산의 판매 가격은 구매자 님과 원수 님의 합의에 의해 결정되는 것이며, 불행히도 판매자의 희망만으로는 성립하지 않습니다. 그래서 높은 윤리관을 가지고 올바른 서 위치에서 적절한 조언을 할 수있는 부동산 회사와 영업 사원이 필수적입니다.\n결론적으로 눈길을 끄는 카피에 편리 할 것 같은 “일괄 사정 사이트」은 반드시 판매자 님의 이익에 연결되지 않고, 원래 기대를 건다만한 기능은 가지고 있지 않습니다.\n조기 고가 매각의 가장 지름길은 어디 까지나 많은 부동산 회사에서 동시에 적극적인 판매 활동을 할 것입니다.\n또한 우리이라면 중개 수수료가 크게 싸기 때문에 판매자 님의 실수령액 금액이 더 확보 할 수 있습니다.\n는 동시에 많은 전문가와 일반 매개 계약을 맺는 것은 어떨까요?\n분명히 여러 회사와 일반 매개을 맺으면 둘러싸 인한 피해는 막을 수 있습니다.\n그러나 일반 매개의 경우 레인즈 게재 할 수 없습니다. 즉, 일반 매개을 맺은 부동산 회사의 적극적인 광고 집행을 방해하게 연결됩니다. 왜냐하면 모처럼 비용을 들여 광고를 내도 구매자 님을 찾아 부동산 회사가 판매자에게 직접 협상 “양손 중개”하기 때문입니다. 또한 당연히 광고비가 낭비되지 않기 때문에 일반 매개의 경우 레인즈 게재 의무가 없습니다. 그런 의미에서 ‘둘러 쌈’이 인정되고있는 것입니다.\n또한 일안 매개 대해 정성을 보냈다하더라도 과연 몇 회사와 중개인 계약을 맺을 수 있을까요? 지명도가있는 5 ~ 6 개 지역의 유력 것 같은 업체와 지인의 소개를 포함해도 10 개 정도가 고작이 아닐까요. 또한 그 회사는 자사의 사정으로 다양한 의견을 말해 오는 것입니다. 정말 의뢰자의 생각 조언을 듣고 것은 중요하지만, 그 중에는업자의 이익을 우선 한 제멋대로 인 것도 많이 있습니다.\n그래서 일반인에게는 신뢰할 수있는 부동산 회사 영업 사원을 파악하여 중앙 관리가 가능한 전임 매개을 활용하는 것이 최선의 선택이라고 할 수 있습니다. 여기에서 레인즈 (부동산 유통기구)를 통해 부동산 정보를 전달하는 부동산 회사의 수는 수천 개 이상 있고, 물건을 등록하는 즉시 많은 회사에서 광고 게재가 시작됩니다 (많은 의뢰자 분 이 광고 양의 많음에 놀랍니다). 물론 이후의 교환도 의뢰 한 부동산 회사가 챙겨보고주기 때문에 냉정하게 생각하면서 영업 활동이 가능합니다.\n매입업자에게 판매하는 것이 유익한 것은 …?\n부동산 매각 할 때\n· 매입업자가 부동산을 매입\n· 팔리지 않았던 경우에 대비하여 미리 부동산 회사가 매입을 보장하는\n등의 선택도 생각할 수 있지만, 이러한 업체의 매입 금액은 그들이 이익을 올려 놓고 판매를하기 때문에 매입으로 가격이 대략 시장 가격의 70 % 정도가되어 버린다는 단점이 있습니다.\n우선 우리의 시스템을 사용하여 많은 부동산 회사에서 시장 가격의 상한을 겨냥한 판매 활동을하자. 게다가 아무래도 팔리지 않았거나 고객에게 매각을 완료 할 기한이있는 등의 경우에는 당사의 시스템을 사용하면서 매입업자 경쟁하고 매입 금액을 배치하고 최상의 조건의 매입업자에게 매각합시다.\n매각까지의 8 단계\n모든 회사에 맡겨주십시오.\n단계 1 문의\n우선은 부담없이 상담해주십시오. 상담 방법은 전화 · 이메일 또는 무료 평가 양식을 제출 한 고객의 정보를 바탕으로 매물 · 토지 · 아파트 · 아파트 · 빌라 간이 가격 평가와 중개업을 알려드립니다.\n2 단계 부동산 조사 · 평가\n실제로 판매하고자하는 물건을 확인하고 더 정확한 평가 가격을 산출합니다. 최신의 데이터를 바탕으로 한 과거의 성약 사례 · 노선 가치 · 개별 부동산의 특수성을 고려하여 적정한 가격을 제시합니다. 해당 지역은 카루이자와 지역 및 수도권입니다\n3 단계 매각 가격의 결정\n고객의 희망 가격과 우리의 평가 가격 시황 동향 등을 고려하여 고객과 상담하여 판매 가격을 결정합니다.\n4 단계 매개 계약 체결\n매각이 결정되면, 우리와 “매개 계약”을 체결해야합니다.\n5 단계 부동산 광고 시작\n신속하게 리스팅을 부동산 유통기구 (레인즈)에 등록하고 많은 부동산 회사의 문의에 적극적으로 답변하고 광고를 촉구합니다. 또한 당사 홈페이지뿐만 아니라 집 · 【스모】 등 주택 전문 사이트에서 楽待 · 健美 집 같은 투자 전문 사이트까지 일반 사용자를위한 폭넓게 게재합니다.\n6 단계 안내\n문의 주신 고객을 확실하게 안내하겠습니다. 판매 전문가들이 현지를 안내하고 구매 희망자의 질문에 확실하게 대답 할뿐 아니라, 적극적으로 어필합니다.\n7 단계 성약\n구입하신 고객이 확정되면 매매 계약을 체결합니다. 중요 사항 설명서 · 계약서 등의 서류를 작성. 당사 직원이 판매자 님의 필요한 절차를 안내합니다.\n8 단계 잔금 결제\n인도하고 매수인님께 좌로 대금을 수령 함과 동시에 물건의 인도합니다. 모기지 좌로 채권 등도 여기에 갚아야합니다. 세심한 서비스로 저희 담당 직원이 책임을 가지고 대응하겠습니다 !! 매각 후에도 안심 애프터 고객에게 안심을 제공합니다.\n마지막으로, 중개 수수료의 구조에 대하여 설명하겠습니다.\n부동산을 부동산 회사의 중개로 구입할 때\n부동산 가격에 따라 중개 수수료가 발생합니다.\n카루이자와 지역 특집\n별장을 빌려주고 싶은\n별장을 임대하고 싶어요\n별장 · 수익 물건을 관리 운영\n양심적 인 공사 업체를 소개\nAirbnb 등 게재 민박 운영\n정착을위한 인기 사이트에서 판매\n회원 등록은 이쪽


벤토나이트 시장 통찰력 – 뉴스윗미디어\n[태그:] 벤토나이트 시장 통찰력\n벤토나이트 시장 산업 : 2020 – 2028 | 기회, 도전, 전략 및 예측 | COVID-19 영향 분석 후\n글로벌 벤토나이트 시장 조사 보고서 분석은 투자 타당성을 평가하기위한 미래 예측과 함께 글로벌 시장에 대한 심층 데이터를 제공합니다. 또한이 연구는 예측 기간 동안 벤토나이트 개 시장에 대한 정 성적 및 정량적 분석으로 구성됩니다. 연구 보고서는 또한 시장 성장을위한 다양한 비즈니스 기회와 범위를 제공합니다. 또한 시장 장벽 또는 위협에 대한 통찰력과 여러 규제 프레임 워크의 영향에 대한 통찰력을 제공하여 글로벌 벤토나이트 시장에 대한 경영진 수준의 청사진을 제공합니다. 이는 제조업체가 더 나은 방식으로 의사 결정을 내리고 최종적으로 비즈니스 목표를 달성하도록 돕는 목적으로 수행됩니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-58840?utm_source=Arshad/NW\n대상 회사 : Pacific Bentonite Ltd., Minerals Technologies Inc., Delmon Group of Companies, Black Hills Bentonite, CETCO, Halliburton, Wyo-Ben, Inc., Ashapura Minechem Limited, MIDPOINT Chemicals Company, CIMBAR Performance Minerals, CB Minerals, Bentonite Performance Minerals LLC ( BPM), LKAB Minerals, Kutch Minerals, Clariant Ag, American Colloid Company\n글로벌 벤토나이트 시장 조사 연구는 정의, 응용 프로그램, 분류 및 산업 체인 구조와 같은 산업의 기본 요약을 제공합니다. 글로벌 벤토나이트 시장 분석은 경쟁 환경 분석, 개발 동향 및 주요 지역 성장 상태와 같은 글로벌 시장에 대해 제공됩니다. 성장 정책과 계획에 대해 논의하고 비용 구조 및 제조 프로세스도 보고서에서 연구합니다. 이 연구에는 수입 / 수출 소비, 비용, 가격, 공급 및 수요 수치, 수익 및 총 마진도 포함됩니다.\n이 연구는 투자 타당성을 평가하기위한 미래 예측과 함께 글로벌 벤토나이트 개 시장에 대한 심층 조사를 제공합니다. 또한이 연구는 예측 기간 동안 벤토나이트 개 시장에 대한 양적 및 질적 연구로 구성됩니다. 이 연구는 또한 다양한 비즈니스 기회와 확장 범위를 이해합니다. 주요 오피니언 리더의 수많은 연구와 비전을 발견하여 최근 트렌드와 예측 트렌드의 원인을 구별하는 데 도움이됩니다. 보고서의이 부분은 또한 수행 된 가정과 결합 된 주요 원동력 및 추세를 제공합니다.\n2016 년부터 2028 년까지 유형, 지역 및 유형별 글로벌 벤토나이트 시장 예측 (판매 및 수익 포함).\n글로벌 벤토나이트 시장 점유율, 주요 공급 업체, 유통 업체, 변화하는 가격 패턴 및 원자재의 자세한 공급망은 보고서에 밑줄이 그어져 있습니다.\n벤토나이트 개 산업 중 2016 년부터 2028 년까지 국가 및 지역별 글로벌 벤토나이트 개 시장 규모 (판매, 수익) 예측.\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기 https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-58840?utm_source=Arshad/NW\n글로벌 벤토나이트 시장의 주요 이해 관계자\n2016 년부터 2028 년까지 주요 지역 / 국가, 제품 및 애플리케이션, 회사, 이력 데이터별로 글로벌 벤토나이트 개 시장 규모 (가치 및 볼륨)를 분석하고 연구합니다.\n주요 글로벌 벤토나이트 개 제조업체에 중점을두고 향후 판매량, 가치, 시장 경쟁 환경, 시장 점유율, SWOT 분석 및 성장 계획을 정의, 설명 및 연구합니다.\n벤토나이트 시장 : 산업 분석, 동향, 성장, 기회, 예측 2028\n“글로벌 벤토나이트 시장 보고서에는 시장 점유율, 시장 규모, 가격, 예측 및 추세가 포함됩니다. 그것은 글로벌 벤토나이트 산업의 기존 상태에 대한 전문적이고 철저한 연구입니다. 이 시장 분석은 산업 확장의 파노라마와 벤토나이트 시장의 특성을 확립하는 데 도움이 될 것입니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-58840?utm_source=SG/NW\n시장 조사는 Porter의 Five Forces 분석을 기반으로 현재 시나리오, 성장률 및 볼륨 인플레이션 전망을 포함하여 벤토나이트 시장에 대한 자세한 평가를 포함합니다.\n또한 벤토나이트 Market 연구는 귀중한 통찰력과 함께 신뢰할 수 있고 현실적인 예측을 제공합니다. 벤토나이트 시장 조사는 시장 구조와 시장 성장에 영향을 미치는 다양한 요인 (긍정적 및 부정적)에 중점을 둡니다.\n이 벤토나이트 시장 보고서는 다음 제조업체 각각에 대한 생산, 가격, 수익 및 시장 점유율과 함께 글로벌 시장의 상위 제조업체에 중점을 둡니다.\n: Pacific Bentonite Ltd., Minerals Technologies Inc., Delmon Group of Companies, Black Hills Bentonite, CETCO, Halliburton, Wyo-Ben, Inc., Ashapura Minechem Limited, MIDPOINT Chemicals Company, CIMBAR Performance Minerals, CB Minerals, Bentonite Performance Minerals LLC ( BPM), LKAB Minerals, Kutch Minerals, Clariant Ag, American Colloid Company\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-58840?utm_source=SG/NW\n벤토나이트 시장 보고서의 목표는 다음과 같습니다.\n• 이 보고서는 벤토나이트 개 제조업체의 시장 상태에 대한 주요 통계를 제공하며 업계에 관심이있는 기업과 개인에게 유용한 지침과 방향을 제공합니다.\n• 벤토나이트 시장 분석은 응용 프로그램, 정의 및 제조 기술을 포함하여 업계의 기본 개요를 제공합니다.\n• 벤토나이트 시장 조사는 제품 사양, 회사 프로필, 용량 및 2016-2018 시장 점유율 생산 가치를 제공합니다.\n• 벤토나이트 시장 보고서는 벤토나이트 산업의 2016-2028 시장 개발 동향을 추정합니다.\n• 상류 원자재, 하류 수요 및 현재 글로벌 벤토나이트 시장 역학 분석\n• 벤토나이트 Market 보고서는 실행 가능성을 평가 한 후 벤토나이트 Industry의 새로운 프로젝트에 대한 몇 가지 중요한 제안을합니다.\n• Global 벤토나이트에 대한 7 년 평가를 제공합니다.\n• 여러 이해 관계자의 비즈니스 프로필과 함께 Global 벤토나이트 Market의 지역 분석을 제공합니다.\n• 글로벌 벤토나이트의 발전에 영향을 미칠 트렌드 요인에 대한 방대한 데이터를 제공합니다.\n벤토나이트 COVID-19의 영향에 따른 시장 분석, 상위 기업, 동향, 수요, 미래 기회 전망 2028\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-58840?utm_source=Pooja/NW\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-58840?utm_source=Pooja/NW


〔날씨〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위\n앱 추천 TOP5\nkakaozoom 2022. 4. 24.\n🔰Top5 AccuWeather: 라이브 기상 레이더\nAccuWeather는 오늘의 기온을 포함해 실시간 날씨 정보와 예보를 그 어떤 앱보다도 정확하게 제공합니다.\n● 오늘의 날씨부터 내일의 정확한 일기 예보까지. AccuWeather에서 기상 레이더를 통해 제공되는 신뢰성 있는 정보를 간편하게 확인해보세요. 언제 어디에서나 오늘의 일기 예보뿐 아니라 기상 경보를 통해 폭풍 경보와 같은 위험 경보를 제공받거나 분 단위의 현지 예보를 확인할 수 있습니다.\n● 휴일 날씨 예측을 통해 나들이 계획을 세우고 싶으신가요? 여행지의 현지 예보를 확인해 미리 날씨에 알맞은 외투를 챙겨두고 싶으신가요? 지금 AccuWeather의 일기 예보 및 날씨 정보를 통해 완벽한 여행 계획을 세워보세요. 날씨 추적기 기능을 통해 여행 일정 동안의 일기 예보를 확인하실 수 있으며 한 오늘의 날씨뿐 아니라 심각한 날씨 경고를 통해 폭풍 경보 등 안전한 여행 및 일상 생활을 도와드립니다. 오늘의 일기 예보와 더불어 실생활에 도움이 될 만한 여러 가지 기상 정보도 함께 얻으실 수 있습니다. 또한 개인 맞춤형 설정을 통해 나에게 꼭 필요한 날씨 정보와 예보를 받아보세요. 원하는 날씨 정보만 선택해 받아보실 수 있습니다.\nAccuWeather: 라이브 기상 레이더 - Google Play 앱\n날씨가 궁금하세요? AccuWeather를 통해 날씨 정보를 파악해보세요. 기상 레이더를 통해 눈, 비 등을 예측해 정확한 일기 예보를 드립니다\n🔰Top4 날씨 및 위젯 - Weawow\nWeawow 는 세계의 수많은 유저들의 멋진 날씨관련 사진들로 향상된 무료 (무광고) 날씨 앱입니다\n사진들은 유저의 위치의 연재 날씨를 보여줍니다. 사진을 보고 날씨가 좋은지, 흐린지, 비가 내리는지, 또는 눈이 오는지를 확인하 수있어 그에 맞춰 외출할 때 우산이나 선글라스를 가지고 나갈수 있습니다.\nWeawow 앱을 열면, 지루한 글로 써있는 날씨예보 보다 사진들에 "WOW"라는 반응 달리는 것을 볼 수 있습니다. 그것뿐만 아닙니다. 본인이 "WOW" 반응 사진들을 찍으면, 그 사진들을 저희 웹사이트에 업로드를 할 수 있습니다. 그러면, 저희가 이 사진들을 앱에 연동시켜, 세계 모든 유저들이 그 사진들을 볼 수 있습니다. (이 앱은 50개의 언어로 번역이 가능합니다).\n이 앱의 레이아웃은 비, 미세먼지, 기압, 자외선지수와 같은 옵션들을 선택해 디스플레이를 개인맞춤이 가능합니다.\nWeawow는 유저분들의 투자로 운영이 됩니다. Weawow 앱을 좋아하시거나 저희 Weawow 프로젝트에 도움을 주고 싶으신분들, 저희에게 투자 부탁드립니다.\n물론, 이는 필수가 아님으로 앱을 마음껏 사용하셔도 됩니다.\n날씨 및 위젯 - Weawow - Google Play 앱\n무료이며, 광고 또한 없습니다.\n🔰Top3 The Weather Channel\nThe Weather Channel에서 손 끝으로 라이브 예보 업데이트가 가능합니다. 지역 날씨 예보 뉴스를 휴대전화나 태블릿에서 바로 확인하세요. 악천후 예보와 라이브 레이더 지도를 준비하세요.\n악천후 경보 및 예보 정보는 어디에서나 확인할 수 있습니다! 매일 현지 날씨 뉴스와 악천후 경보를 통해 확신을 갖고 그날의 활동을 계획하세요. The Weather Channel은 최장 15일 이후까지 계획 수립에 도움이 되는 정확한 보고서를 제공합니다.\n라이브 업데이트로 폭풍을 확인하세요! The Weather Channel의 주요 기능 5가지:\n날씨 예보는 걱정하지 마세요! 즉각적인 통찰력, 날씨 그래프 등을 제공합니다.\n가입할 수 있는 라이브 경보 - 푸시 알림을 누르고 라이브 날씨 업데이트를 받으세요!\n날씨 동향-각 동향을 자세히 관찰하고 다음 몇 시간 및 며칠 동안의 변화를 알아보세요.\n악천후 경보는 천둥 및 심한 폭풍 등에 대해 제공됩니다. 악천후에도 안전하게 지내세요!\n풍속 보고서, 심한 폭풍 및 예보 레이더 업데이트를 통해 어디서든 필요한 날씨 정보를 얻을 수 있습니다!\nThe Weather Channel - Google Play 앱\nThe Weather Channel - 세계에서 가장 많이 다운로드한 날씨 애플리케이션\n🔰Top2 야후 날씨\n수많은 새로운 기능과 함께 현재 날씨 상태와 일치하는 근사한 사진과 새로운 디자인을 특징으로 높게 인정받는 야후 날씨 앱을 이제 Android에서 이용하실 수 있습니다. 전에는 경험하지 못한 아주 새로운 날씨 앱입니다. 살짝 밀어 가장 정확한 일기 예보를 보거나 바탕 화면 위젯을 추가하여 최신 날씨 정보를 보세요. 어디에 가든 근사한 예보를 보실 수 있습니다.\n- 해당 장소, 시간 및 현 날씨 상태와 일치하는 아름다운 사진들로 높게 인정받는 디자인\n- 10일간 예상 기온 및 24시간 예상 기온을 포함한 상세 날씨 정보\n- 대화식 레이더, 위성, 열 및 바람 지도\n- 악천후 경보\n- 애니메이션 일출 및 일몰 시간과 바람 및 기압 모듈\n- 습도 센서, 자외선 지수 및 강수 확률\n- 새로운 바탕 화면 위젯\n야후 날씨 - 전에는 경험하지 못한 아주 새로운 날씨 앱입니다.\n날씨, 날씨 채널, 일기 예보 앱 날씨 일별 및 시간별 예보\n일기 예보 앱은 정확한 기상 정보가있는 날씨 채널입니다.\n일기 예보는 모두에게 큰 도움이됩니다. 날씨 정보를 알고 있다면 계획을 신중하게 준비 할 수 있으며 직장에서 성공하고 삶을 개선 할 수 있습니다.\n날씨 예보 앱을 다운로드하십시오. 오늘 날씨가 매시간 업데이트된다는 것을 알 수 있습니다. 일기 예보 앱은 내일 날씨 일기 예보, 오늘 날씨 일기 예보, 10 일 일기 예보\n일기 예보 앱은 날씨 채널로 많은 지역의 날씨를 관리 할 수 있습니다. 홈 스크린에서 사용자는 자신의 위치의 날씨를 볼 수 있습니다. 그런 다음 사용자는 위치 관리를 위해 다른 화면으로 이동할 수 있습니다. 사용자는 런던 날씨, 파리 날씨, 샌프란시스코 날씨, 휴스턴 날씨를 추가 할 수 있습니다.\n날씨 - Google Play 앱\n'앱 추천 TOP5' 카테고리의 다른 글\n〔트로트〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)\n〔GPS 추적〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)\n〔카메라〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)\n〔스마트폰 청소〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)\n〔식물이름〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)\n〔날씨〕, 앱 어플 무료 추천 Top5 베스트 순위 (0)


[메디컬특집] 동아대학교병원 : 부산의 대표 정론지, 국제신문\n뇌혈관전문센터 등 4곳 연계 심뇌혈관 환자 원스톱 진료\n| 입력 : 2017-05-22 19:00:56\n- 의료정책사업 10여 개 수행\n- 응급환자 이송 때부터 관여\n- 로봇수술 1700건 돌파 명성\n- 암센터,첨단의료장비 구비\n동아대병원(병원장 허재택)은 부산 경남의 대표적 사립대학 병원으로서 보건복지부 지정 부산·울산권역심뇌혈관질환센터, 부산시광역치매센터 등 10여 개의 정부 주관 보건의료정책사업에 선정돼 성공적으로 사업을 수행하고 있다. 또 로봇수술을 한국 최초로 도입한 로봇수술센터 및 암센터 등 다양한 분야에서 전문센터를 운영하고 있다. 허재택 병원장은 "정부지원 보건의료정책사업의 성공적 수행과 차별화된 다양한 센터를 통해 부산 경남지역 주민들이 건강하고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 노력하고 있다"고 밝혔다.\n동아대병원 심혈관센터 의료진이 환자에게 혈관조영술을 시술하고 있다.\n보건복지부 지정 부산·울산권역심뇌혈관질환센터(센터장 차재관)는 심뇌혈관 질환 전문치료 거점병원의 역할을 담당하기 위해 심혈관센터, 뇌혈관센터, 심뇌재활센터, 예방관리센터 4개의 전문센터로 심뇌혈관 질환 집중진료 기반을 갖춰 진단·치료·재활 및 예방이 연계된 원스톱 의료서비스를 제공하고 있다.\n특히 심뇌혈관 응급환자가 발생하는 즉시 대응이 가능하도록 관련 전문의가 참여하는 전문진료팀을 꾸려 365일 24시간 진료체계를 구축했다.\n심혈관센터는 2015년 6월부터 핫라인 시스템을 설치해 응급환자를 이송할 때 119 구급대원과 당직 전문의의 통화 연결로 병원 전 단계부터 치료가 이뤄지고, 병원에 도착하면 준비된 의료진이 응급 처치에 나서 급성심근경색 환자의 골든타임(응급상황 시 인명구조를 위한 초기 대응시간)을 지킬 수 있을 것으로 보인다. 센터는 매년 119 구급대원을 대상으로 심뇌질환 환자에 관한 체계적인 교육을 하는 등 전문인력 양성에 힘써왔다. 이를 바탕으로 센터는 지난해 3월 부산시 소방안전본부와 협력체계를 구축하고 11개 소방서, 22개 119안전센터 구급차에 심전도기를 장착해 심전도검사를 실시간으로 할 수 있게 했다. 심전도전송시스템을 통해 당직 전문의에게 이미지가 전송돼 급성심질환의 진단이 더 빨라지게 됐다.\n뇌혈관센터는 뇌졸중집중치료실 운영, 주임상경로 확립을 통해 신속하고 체계적인 치료체계를 갖췄다. 뇌혈관 질환에 동반된 심혈관 질환 조기 발견, 포괄적 협진, 급성기 뇌졸중 환자에 대한 체계적인 병원 전 단계 및 병원 내 시스템을 구축해 치료 효과를 끌어올리고 있다. 뇌혈관 질환에 관한 교육과 생활 습관병 교정으로 심뇌혈관 질환의 2차적 발생을 줄이는 데 목표를 두고 있다.\n최근 20여 년간 외과 영역에서의 가장 큰 변화는 복강경, 흉강경, 관절경 등을 사용해 이뤄지는 최소침습수술의 보편화이다. 최소침습수술은 큰 흉터를 남기지 않으므로 빠르게 회복할 수 있는 게 장점이다. 로봇 수술 역시 이런 최소침습수술의 한 방법으로 로봇 팔을 수술 집도의가 원격으로 작동해 진행하는 수술을 말한다. 고화질의 확대된 3차원적 입체 영상, 소프트웨어를 이용한 손 떨림의 제거, 수술기구의 관절을 이용한 자유로운 움직임을 바탕으로 좁고 제한된 공간에서 더욱 안정적이고 정교한 수술이 가능하다. 로봇수술센터(소장 성경탁)는 2007년 11월 다빈치 로봇을 도입한 이래 현재까지 1700건의 수술 실적을 기록했다. 비뇨기과는 물론 외과, 흉부외과, 이비인후과, 산부인과에서도 로봇수술이 이뤄지고 있다.\n많은 환자가 수도권으로 집중되는 현실 속에서도 동아대병원 로봇수술센터는 한강 이남에서 최초로 로봇수술을 도입한 데다 끊임없는 연구·개발을 바탕으로 부산 경남지역에서 높은 인지도를 유지하고 있다. 센터는 다빈치 로봇시스템이 도입된 2007년부터는 매년 '동아 최소침윤 및 로봇 비뇨기수술 심포지엄'을 열어 세계적 권위자들과 함께 새로운 지식과 정보를 교류하며 국내외 의료진의 학문 발전에 이바지하고 있다.\n암센터(센터장 김효진)는 각종 암의 진단·치료·연구를 통해 전문적이고 체계적인 진료(항암요법, 방사선요법)와 종합적인 관리 그리고 혈액종양내과(종양·혈액)와 소아청소년과(혈액·종양), 방사선종양학과를 중심으로 각 과와 협진체계를 구축했다. 국내 최고의료기술과 첨단의료장비를 갖춘 암 전문의들이 빠르고 정확하게 진단해 환자의 고통을 덜어주고 완치율을 높이고 암 환자 삶의 질을 향상시키고 있다. 궁극적인 목표는 환자와 가족에게 희망을 주는 것. 암센터는 또 전문 의료진이 각종 암 치료(위암, 대장암, 폐암, 유방암, 백혈병, 조혈모세포이식 등)에 관한 오랜 경험을 바탕으로 새로운 치료법을 연구·개발하고, 암 환자의 완쾌를 위해 환자 중심 진료에 초점을 맞추고 있다.\n- VR(가상현실) 기반으로 치매 예방 임상시험\n- 경도 인지장애 환자들, 실생활과 비슷한 환경서 다양한 인지강화 훈련\n부산시광역치매센터에서 경도 인지장애 환자가 가상현실(VR)을 활용해 인지강화훈련을 하고 있다.\n지난 10년간 부산시의 전체 인구는 지속적으로 줄었지만 65세 이상 노인 인구는 꾸준히 늘어 7대 대도시 중에서도 노인이 차지하는 비율이 가장 높다. 부산지역 65세 이상 노인 수는 지난해 12월 말 기준 53만6064명으로 인구 대비 15.3%에 달해 '고령사회'에 진입했다. 고령화에 따른 노인성 질환의 대표적 질병인 치매에 관한 적극적인 대응과 노력이 요구된다.\n이에 따라 부산시는 치매관리사업을 내실 있게 추진하려고 2014년 부산시광역치매센터를 동아대병원에 위탁해 운영하고 있다. 동아대병원 센터동 10층에 있는 부산시광역치매센터(센터장 박경원)는 국가 치매관리정책을 부산지역 실정에 맞춰 효과적으로 추진하고 있다.\n최근 급증하는 치매 환자와 경도인지장애 환자의 인지를 향상하기 위해 보건소, 복지관 및 치매 유관기관에서 다양한 인지 훈련을 하고 있다. 그중 정보산업기술 발달에 따라 주목받는 VR(가상현실) 시스템을 의료기술적으로 접목하는 연구가 국내외에서 활발하다. 센터는 지난 3월부터 연구사업의 하나로 동아대병원, 미래기술에이원과 함께 VR 기반의 경도 인지장애인을 위한 인지훈련시스템을 개발해 치매 예방 효과를 검증하는 연구를 진행하고 있다.\n개발된 VR 시스템은 모바일 애플리케이션, VR 콘텐츠, 머리에 착용하는 디스플레이(HMD) 디바이스로 이뤄졌다. 경도 인지장애 대상자는 HMD를 머리에 착용하고 VR콘텐츠를 실행하면 실생활과 비슷한 환경 속에서 다양한 인지강화 훈련을 할 수 있다.\n박경원 부산시광역치매센터장은 "VR 훈련 시스템의 콘텐츠로 집중력, 기억력, 사고력, 집행기능 등을 실생활과 유사한 가상현실 속에서 훈련함으로써 효과적인 인지 증진이 예상된다"며 "임상시험을 통해 훈련 효과를 검증하면 앞으로 치매 예방과 훈련의 패러다임을 바꿀 수 있을 것"이라고 밝혔다. 부산시광역치매센터, 동아대병원, 미래기술에이원은 VR 시스템의 효과를 검증하려고 실험군과 대조군을 21명을 모집해 4개월간 21회 훈련을 제공하고, 그 결과를 도출할 계획이다.\n치매에 관한 궁금증과 정보가 필요하면 보건복지부와 중앙치매센터가 24시간 연중무휴로 운영하는 치매상담콜센터(1899-9988)로 연락하면 된다.\n[메디컬특집] 인제대 부산백병원


2016년 2월 07일\n2016년 2월 7일(녹) 연중 제 5주일\n오늘은 연중 제5주일입니다. 오늘 독서와 복음의 주제는 부르심입니다. 주 하느님께서 이사야를 당신의 예언자로 부르셨습니다. 또 주님께서는 그리스도인들을 박해하던 바오로를 그리스도의 사도로 부르셨습니다. 예수 그리스도께서는 고기를 잡던 베드로를 부르셔서 사람 낚는 어부로 만드셨습니다.\n제1독서는 이사야 예언서입니다. 이사야 예언자는 유다의 왕 우찌야가 죽던 해에 예언자로 부르심을 받고 요탐, 아하즈, 히즈키야 시대에 유다와 예루살렘에서 활동하였습니다. 이사야는 하느님의 얼굴을 보게 되면 죽게 되고 주님의 소리를 듣기만 해도 죽는다고 믿었습니다. 그런데 주 하느님의 부르심을 듣게 된 것입니다. 하느님의 소리를 듣고 놀란 이사야는 자신이 죄인임을 고백했습니다. 그러자 하느님께서는 천사를 통해 뜨거운 불로 이사야의 잘못들을 깨끗하게 씻어 버리셨습니다. 천사는 주님의 부르심을 받은 이사야 예언자의 입을 정화하고 예언자로서의 사명 수행을 준비시켰습니다. 주님의 예언자는 두렵고 힘들고 어려운 일들을 기꺼이 행하여 주 하느님의 큰일을 이루는 사람입니다.\n제2독서는 코린토 1서입니다. 바오로는 그리스도인들을 박해하러 가다가 다마스쿠스에서 부활하신 예수님을 만났습니다. 부활하신 예수님을 만난 바오로는 예수님으로 인해 회심하게 되었으며 예수님 안에서 새롭게 되었습니다. 그리스도인들을 박해했던 바오로가 예수 그리스도의 부활을 전하는 주님의 사도가 된 것입니다. 예수 그리스도의 부활은 그리스도교 신앙의 근본이며 선교의 바탕입니다. 예수 그리스도께서는 성경 말씀대로 우리의 죄 때문에 돌아가시고 묻히셨으며, 사흗날에 다시 일으켜지시어 열두 사도에게 나타나시고 또 많은 사람들에게 나타나셨으며 마지막에는 교회를 박해하던 바오로에게도 나타나셨습니다. 부활하신 예수님을 체험한 바오로는 회개하고 변화되어 주님의 사도가 되었습니다.\n오늘 복음은 루카 복음입니다. 베드로와 그 동료들은 겐네사렛 호숫가에서 밤새도록 그물을 던졌으나 물고기를 한 마리도 잡지 못했습니다. 예수님께서는 밤새 헛수고한 베드로에게 깊은 데로 가서 그물을 쳐서 고기를 잡으라고 하셨습니다. 예수님의 말씀대로 행한 베드로와 동료들은 그물이 찢어질 만큼 매우 많은 물고기를 잡게 되었습니다. 예수님과 함께 하지 않은 곳에 풍성한 수확은 있을 수 없으며 진정 예수 그리스도와 함께 할 때 풍요로운 결실을 맺을 수 있는 것입니다. 고기를 잡던 어부 베드로는 예수님으로부터 새로운 사명을 받게 되었습니다. 예수 그리스도의 부르심을 받은 베드로는 고기 잡는 어부에서 이제 사람을 낚는 어부가 된 것입니다.\n+ 이사야 6, 1-2ㄱ. 3-8\n<제가 있지 않습니까? 저를 보내십시오.>\n(해설) 이사야는 유다 왕 우찌야의 치세가 끝날 무렵인 주전 740년경에 예언자로 부르심을 받고 요탐, 아하즈, 히즈키야 왕이 교체되기까지 반세기 동안 활동하였습니다. 하느님의 얼굴을 보기만 해도 죽는다고 믿어온 이사야가 주님의 소리를 듣고 놀라자 주님의 천사가 이사야의 입을 정화하고 예언자로서의 사명 수행을 준비시켰습니다.\n1 우찌야 임금이 죽던 해에, 나는 높이 솟아오른 어좌에 앉아 계시는 주님을 뵈었는데, 그분의 옷자락이 성전을 가득 채우고 있었다. 2 그분 위로는 사랍들이 있는데, 저마다 날개를 여섯씩 가지고 있었다. 3 그리고 그들은 서로 주고받으며 외쳤다. “거룩하시다, 거룩하시다, 거룩하시다, 만군의 주님! 온 땅에 그분의 영광이 가득하다.” 4 그 외치는 소리에 문지방 바닥이 뒤흔들리고 성전은 연기로 가득 찼다. 5 나는 말하였다. “큰일났구나. 나는 이제 망했다. 나는 입술이 더러운 사람이다. 입술이 더러운 백성 가운데 살면서 임금이신 만군의 주님을 내 눈으로 뵙다니!” 6 그러자 사랍들 가운데 하나가 제단에서 타는 숯을 부집게로 집어 손에 들고 나에게 날아와, 7 그것을 내 입에 대고 말하였다. “자, 이것이 너의 입술에 닿았으니, 너의 죄는 없어지고 너의 죄악은 사라졌다.” 8 그때에 나는 이렇게 말씀하시는 주님의 소리를 들었다. “내가 누구를 보낼까? 누가 우리를 위하여 가리오?” 내가 아뢰었다. “제가 있지 않습니까? 저를 보내십시오.”\n+ 1코린토 15, 1-11\n<우리 모두 이렇게 선포하고 있으며 여러분도 이렇게 믿게 되었습니다.>\n(해설) 예수 그리스도의 부활은 그리스도교 신앙과 선교의 근본입니다. 예수님께서는 성경 말씀대로 우리의 죄 때문에 돌아가시고 묻히셨으며, 사흗날에 일으켜지시어 열두 사도와 많은 사람들에게 나타나셨으며 마침내 교회를 박해하던 바오로에게도 나타나셨습니다. 부활하신 예수님을 체험한 바오로는 회심하고 변화되어 주님의 사도가 되었습니다.\n1 형제 여러분, <내가 이미 전한 복음을 여러분에게 상기시키고자 합니다. 여러분은 이 복음을 받아들여 그 안에 굳건히 서 있습니다. 2 내가 여러분에게 전한 이 복음 말씀을 굳게 지킨다면, 또 여러분이 헛되이 믿게 된 것이 아니라면, 여러분은 이 복음으로 구원을 받습니다.> 3 나도 전해 받았고 여러분에게 무엇보다 먼저 전해 준 복음은 이렇습니다. 곧 그리스도께서는 성경 말씀대로 우리의 죄 때문에 돌아가시고 4 묻히셨으며, 성경 말씀대로 사흗날에 되살아나시어, 5 케파에게, 또 이어서 열두 사도에게 나타나셨습니다. 6 그다음에는 한 번에 오백 명이 넘는 형제들에게 나타나셨는데, 그 가운데 더러는 이미 세상을 떠났지만 대부분은 아직도 살아 있습니다. 7 그다음에는 야고보에게, 또 이어서 다른 모든 사도에게 나타나셨습니다. 8 맨 마지막으로는 칠삭둥이 같은 나에게도 나타나셨습니다. <9 사실 나는 사도들 가운데 가장 보잘것없는 자로서, 사도라고 불릴 자격조차 없는 몸입니다. 하느님의 교회를 박해하였기 때문입니다. 10 그러나 하느님의 은총으로 지금의 내가 되었습니다. 하느님께서 나에게 베푸신 은총은 헛되지 않았습니다. 나는 그들 가운데 누구보다도 애를 많이 썼습니다. 그러나 그것은 내가 아니라 나와 함께 있는 하느님의 은총이 한 것입니다.> 11 그리하여 나나 그들이나, 우리 모두 이렇게 선포하고 있으며 여러분도 이렇게 믿게 되었습니다.\n(해설) 베드로와 동료들은 밤새 그물을 쳤으나 물고기를 한 마리도 잡지 못했습니다. 주님과 함께 하지 않으면 수확은 없습니다. 그것은 헛수고일 뿐입니다. 예수님께서 베드로에게 말씀하시자 베드로는 그물을 쳤습니다. 예수님의 말씀대로 하였더니 엄청난 결과가 있었습니다. 진정 예수 그리스도와 함께 할 때 풍요로운 결실을 맺을 수 있었던 것입니다.\n2016년 02월 07일 일요일 천주교 서울대교구 조창수 토마스 아퀴나스 신부\n예언자는 고기잡이 기적 - 어부들을 제자로 부르시다\n1. 베드로는 아마도 평생을 고기 잡는 일을 했을 것입니다. 베드로와 그의 친구들에게 예수님이 나타나 고기 잡는 것에 대하여 가르쳐주자 그들은 어떤 반응을 보였습니까? 그리고 무슨 일이 일어났고 또 그것을 지켜본 사람들의 반응은 어떠했습니까? 만일 누군가 내가 너무나도 잘 알고 있는 것을 가르쳐주겠다고 나서면 나의 반응은 어떨 것 같습니까?\n2. "저희가 밤새도록 애썼지만 한 마리도 잡지 못하였습니다. 그러나 스승님의 말씀대로 제가 그물을 내리겠습니다."라는 베드로의 말은 내게 어떤 의미로 다가오고 있습니까? 내가 살면서 내 의지대로 힘써 보았지만 건지지 못한 것은 어떤 것이 있습니까? 아무것도 잡히지 않을 것 같은 내 일상의 삶 안에 예수님을 따라 그물을 던져 보십시오. 나도 예수님을 따르기 위해 버려야할 것들은 무엇이었습니까?\n성 에지디오 마리아(성 요셉의)\nSaint Aegidius Mary of Saint Joseph\n축 일 : 2월 7일\n활동연도 : 1729-1812년\n같은이름 : 아이기디오, 아이기디우스, 에지디우스, 자일스, 지르, 질르\n이탈리아 남동부 풀리아(Puglia)의 타란토(Taranto) 출신인 성 요셉(Josephus)의 성 에지디우스 마리아(Aegidius Maria, 또는 에지디오 마리아)는 끈 장사로 생계를 이어가는 곤란한 처지에 있었다. 그러나 25세 때에 그는 성 베드로 알칸타라(Petrus Alcantara)의 작은 형제회에 들어가 수도자가 되었다. 거기서 그는 문지기로 일생을 보내면서도 병자들에게 깊은 사랑을 전하며 가난한 이들을 돕는 일에서 큰 성덕을 쌓았다. 그는 나폴리(Napoli) 시내를 돌며 탁발을 하였으며, 그의 손에는 항상 애긍으로 얻은 음식들이 들려 있었다. 그러면서도 그는 성 요셉에 대한 신심이 탁월하여 요셉 신심을 크게 전파하였다. 그는 사람의 눈에는 보잘 것 없는 사람으로 보였으나 하느님의 눈에는 위대한 사람으로 인정을 받았다. 그는 질(Giles)로도 불린다. 그는 1888년 교황 레오 12세(Leo XIII)에 의해 복자품에 올랐고, 1996년 6월 2일 성 베드로 광장에서 교황 성 요한 바오로 2세(Joannes Paulus II)에 의해 시성되었다\n성 에지디오 마리아 전체글 읽기\n매일미사_2016년 2월7일 (녹) 연중 제5주일


해리성 정체 장애 - 정신 건강 장애 - MSD 매뉴얼 - 일반인용\n해리성 정체 장애 /\n기억상실 다수의 정체성 기타 증상\n(다중 인격 장애)\n해리 정체성 장애(과거 다중 인격 장애라 함)는 동일한 사람에게 두 개 이상의 정체성이 번갈아 나타나 지배합니다. 또한 그 사람은 일상적인 사건, 중요한 개인 정보와/또는 외상이나 스트레스가 심한 사건과 같이 정상적이었다면 바로 기억했을 만한 정보를 기억할 수 없습니다.\n아동기에 스트레스가 과도하면 일부 아동은 자신의 경험을 하나의 일관적인 정체성으로 통합하지 못하게 될 수 있습니다.\n두 개 이상의 정체성이 있고, 우울증과 불안증을 비롯한 여러 다른 증상 외에도 일상 사건, 중요한 개인 정보 및 외상이나 스트레스가 심한 사건에 대한 기억에 공백이 있습니다.\n이따금 최면과 진정제로 유도되는 철저한 정신과적 상담과 특수 설문을 진행하면 의사가 장애를 진단하는데 도움이 됩니다.\n광범위한 심리치료는 당사자가 정체성을 통합하거나 적어도 여러 정체성이 서로 협조하도록 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.\n해리 정체성 장애가 있는 사람이 어느 정도인지는 알려져 있지 않습니다. 한 소규모 연구에 따르면 해당 연도에 약 1.5%의 사람에게 이 장애가 있었습니다.\n다음과 같은 형태의 해리 정체성 장애가 있습니다.\n장악 형태의 경우, 개인의 서로 다른 정체성은 그 사람을 지배하는 외부 대리인인 것처럼 나타납니다. 이 외부 대리인은 초자연적인 존재나 영혼(흔히 과거 행동에 대한 처벌을 명령할 수 있는 악마나 신)으로 묘사할 수 있지만, 타인(흔히 때로는 극적인 방식으로 사망한 누군가)에 해당되는 경우도 있습니다. 어느 경우에나 이들은 정상적인 방법과 매우 다르게 말하고 행동합니다. 따라서 서로 다른 정체성이 타인에게 확실하게 드러납니다. 많은 문화권에서는 이와 유사한 장악(빙의) 상태가 현지 문화나 종교의 정상적인 부분에 해당되고 장애로 간주되지 않습니다. 이와 달리 해리 정체성 장애의 경우 교대로 나타나는 정체성은 원치 않는 것이며, 심각한 고통과 손상을 유발하며, 그 사람의 사회 상황, 문화 및/또는 종교에 적절치 않은 시간과 장소에서 나타납니다.\n무장악 형태는 타인의 눈에는 잘 띄지 않는 경향이 있습니다. 자아감에 갑작스러운 변화를 느껴, 스스로 대리인이라기보다 자신의 말, 감정, 행동을 지켜보는 관찰자처럼 느껴질 수 있습니다.\n해리 정체성 장애의 원인\n해리 정체성 장애는 대체로 아동기에 극도의 스트레스 또는 외상을 경험한 사람에게 발생합니다. 미국과, 캐나다, 유럽에서 이 장애가 있는 사람의 약 90%는 어린 시절에 심한 학대를 당했거나(육체적, 성적, 또는 감정적으로) 방치되었습니다. 어떤 이들은 학대를 받지 않았지만 어린 시절에 중요한 상실(부모의 사망 등), 심각한 정신 질환, 또는 다른 극도의 스트레스 사건을 경험했습니다.\n아동은 자라면서, 복잡하고 서로 다른 유형의 정보와 경험을 하나의 응집된 복합적인 개인 정체성으로 통합하는 방법을 배워야 합니다. 개인의 정체성이 발달하는 아동기에 성적 학대와 신체 학대를 당하면 하나의 통일된 정체성을 형성하는 능력에 지속적으로 영향을 미칠 수 있고, 학대 가해자가 부모이거나 간병인일 경우 특히 그렇습니다.\n학대를 받은 아동은 인생 경험 중 여러 다른 인지, 기억, 감정이 분리되어 유지되는 단계를 거칠 수 있습니다. 이러한 경험의 분리는 시간이 지남에 따라 일관되지 않게 행동(예를 들어, 애정을 주거나 학대하는 행위를 번갈아가며 함)하는 부모 또는 다른 보호자로 인해 강렬해지며, 이러한 행동을 배신적 트라우마라고 합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 아이들은 스스로를 가혹한 물리적 환경에서 분리하거나 자신의 마음 속으로 도망쳐 “떠남”으로써 학대를 피할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 각 단계 또는 외상 경험을 이용하여 여러 다른 정체성을 생성할 수 있습니다.\n그러나, 제대로 보살피는 성인이 그러한 취약한 아동을 충분히 보호하고 안심시켜 주면 해리 정체성 장애로 발전할 가능성은 적습니다.\n해리 정체성 장애의 증상\n해리 정체성 장애는 만성적이며 잠재적으로 장애를 유발할 수 있지만, 이 장애가 있는 많은 사람들은 매우 양호하게 자신의 역할을 담당하며 독창적이고 생산적인 삶을 영위합니다.\n여러 증상은 해리 정체성 장애에 일반적입니다.\n기억상실에는 다음과 같은 증상이 나타납니다.\n과거의 개인적 사건에 대한 기억의 공백: 예를 들어, 아동기나 청소년기의 특정 기간을 기억하지 못할 수 있습니다.\n현재의 일상적인 사건과 숙달된 기술에 대한 기억력 착오: 예를 들어, 컴퓨터 사용 방법을 일시적으로 잊어버릴 수 있습니다.\n자신이 했지만 기억이 없는 일에 대한 증거 발견.\n일정 시간 동안의 기억이 사라졌음을 깨달을 수 있습니다.\n기억상실 이후 설명할 수 없거나 알아보지 못하는 사물을 집에 있는 옷장에서 발견하거나 작성된 자필을 발견할 수 있습니다. 마지막으로 자신이 있었다고 기억하는 곳과 다른 장소에서 자신을 발견한 후 왜, 어떻게 그 곳에 있게 되었는지를 모르기도 합니다. 자신이 한 행동을 기억하지 못하거나 자신의 행동에 대해 설명하지 못하는 경우도 있을 수 있습니다. 기억할 수 없는 말을 했다거나 행동을 했다는 이야기를 들을 수 있습니다.\n장악 형태의 경우, 여러 다른 정체성이 가족 및 다른 관찰자에게 쉽게 드러납니다. 환자는 마치 다른 사람이나 존재가 장악한 것처럼 명백히 다른 방식으로 말하고 행동합니다.\n무장악 형태의 경우, 여러 다른 정체성이 흔히 관찰자에게 드러나지 않습니다. 이러한 형태의 해리 정체성 장애가 있는 사람은 다른 존재가 자신을 장악한 것처럼 행동하는 대신, 영화를 통해 자신을 보거나 다른 사람을 보고 있는 것 같이 자아의 측면에서 분리된 것처럼 느낄 수 있습니다(이인화라는 상태). 갑자기 자제할 수 없고 자신에게서 나온 것 같지 않은 생각을 하고, 감정을 느끼고, 말을 하고, 행동을 할 수 있습니다. 태도, 의견, 좋아하는 것(예를 들어, 음식, 의류 또는 관심사)이 갑자기 달라졌다가 다시 돌아올 수 있습니다. 음식 선호의 변화 등 이러한 증상 중 일부는 다른 사람이 관찰할 수 있습니다.\n자신의 몸이 다르게 느껴지고(예를 들어, 어린 아이나 다른 이성의 몸처럼) 몸이 자신의 몸이 아니라고 생각할 수 있습니다. 자신을 1인칭 복수(우리)나 3인칭(그 남자, 그 여자, 그 사람들)으로 칭할 수 있고, 이따금 그 이유는 모른 채 이렇게 부를 수 있습니다.\n인격 중 일부는 다른 인격이 알지 못하는 중요한 개인 정보를 인지하고 있습니다. 일부 인격은 복잡한 내적 세계에서 다른 인격을 인지하거나 서로 상호 행동합니다. 예를 들면, A라는 인격이 인격 B에 대해 인식하고, 마치 B가 하는 행동을 지켜보는 것처럼 B에 대해 알고 있을 수 있습니다. 인격 B는 인격 A를 알 수도 모를 수도 있으며, A 외에 존재하는 다른 인격에 대해서도 마찬가지의 가능성이 있습니다. 인격의 전환 및 타인격의 행동에 대한 인식 부재는 삶을 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다.\n정체성이 서로 소통하므로 이 장애가 있는 사람은 환청이 들린다고 보고할 수 있습니다. 이 음성은 정체성들이 서로 내부에서 대화하는 것이거나, 그 사람에게 직접 말할 수 있는데, 이따금 그 사람의 행동에 대해 언급할 수 있습니다. 동시에 여러 목소리로 말하여 크게 혼란스러울 수 있습니다.\n해리 정체성 장애가 있을 경우 정체성이나, 음성 또는 기억이 일상적인 활동으로 침투하는 경험도 합니다. 예를 들어, 직장에서 성난 정체성이 갑자기 동료나 상사에게 고함을 칠 수 있습니다.\n해리 정체성 장애를 가진 사람은 때때로 다른 정신 건강 장애 및 많은 일반적인 의학적 장애와 유사한 일련의 증상을 호소합니다. 예를 들어, 종종 심한 두통이나 기타 통증과 고통을 겪습니다. 상이한 집단의 증상이 서로 다른 시간에 발생합니다. 이들 증상 중 일부는 다른 장애가 있음을 시사할 수도 있지만, 일부는 과거 기억이 현재로 침범한 것이 반영된 결과이기도 합니다. 예를 들어, 슬픔은 현재의 우울함 우울증 장애 우울증은 기능에 지장을 초래할 정도로 큰 슬픔을 느끼고/또는 활동의 흥미나 즐거움이 감소하는 것입니다. 최근의 상실 또는 다른 가슴 아픈 사건 이후에 일어나지만, 이 사건에 비해 과하게 일어나며, 적절한 기간을 초과하여 지속됩니다. 유전, 약물 부작용, 감정적으로 고통스러운 사건, 신체의 호르몬 또는 기타 물질의 수치 변화 및 기타... 더 읽기 을 나타내기도 하나, 인격 중 하나가 과거의 불행과 관련된 감정을 다시 겪고 있음을 암시할 수도 있습니다.\n해리 정체성 장애가 있는 사람들 대부분은 우울증과 불안증이 있습니다. 그리고 자해 성향이 있습니다. 성기능 장애와 마찬가지로 물질 사용 장애 물질 관련 장애 개요 약물은 합법적인 의학적 목적 또는 기분 전환용으로 사용되는지에 관계 없이 많은 사람들의 일상생활에 중요한 일부입니다(의학 및 기분 전환용 약물 표 참조). 물질 관련 장애는 뇌의 보상 시스템을 직접적으로 활성화하는 약물을 쾌락을 위해 복용할 때 발생할... 더 읽기 , 자학증 비자살성 자해 비자살성 자해는 통증이나 피상적인 손상을 남기지만 죽을 의도는 없는 자해 행위입니다. 손목을 면도날로 긋는 등 사람들이 자해하는 방법은 간혹 자살 시도에 사용되는 방법과 겹치지만, 비자살성 자해는 사람들이 죽으려는 행위로 의도하지 않으므로 자살 시도와는 다릅니다. 종종 사람들은 자살을 시도한 것이 아니라고 구체적으로 언급합니다. 분명하게... 더 읽기 에피소드 및 자살 행동 자살 행동 자살 행동에는 실제 자살과 자살 시도가 포함됩니다. 자살에 대한 생각 및 계획을 자살 관념화라고 합니다. 자살은 대개 우울증을 포함한 다양한 요소의 상호 작용에 기인합니다. 총기 등 일부 방법은 죽음을 야기할 확률이 더 높으나, 덜 치사적 방법을 선택했다고... 더 읽기 (사고와 시도)은 일반적으로 나타납니다. 남용의 병력이 있는 많은 사람들과 마찬가지로, 위험한 상황을 찾거나 위험한 상황에서 지내며 재외상(retraumatization)을 경험하기 쉽습니다.\n다른 정체성의 음성이 들리는 것 외에도 기타 유형의(청각, 촉각, 후각 또는 미각의) 환각이 있을 수 있습니다. 이러한 환각은 재현현상의 일부로 나타날 수 있습니다. 따라서 해리 정체성 장애는 조현병 조현병 조현병은 현실과 단절(정신병), 환각(대개의 경우 환청), 그릇된 확고한 신념(망상), 비정상적인 사고와 행동, 감정 표현의 감소, 동기부여 저하, 정신 기능(인지)의 저하 및 업무, 사회적 관계, 자기관리 등 일상적인 기능의 문제가 특성으로 나타나는 정신 장애입니다. 조현병은 유전적, 환경 요인에 의해 초래되는 것으로 보입니다. 기이한... 더 읽기 과 같은 정신병 장애로 오진할 수 있습니다. 그러나 이 환각 증상은 정신병 장애의 일반적인 환각과는 다릅니다. 해리 정체성 장애가 있을 경우 자신의 머릿속에서부터 대안적인 정체성이 나오면서 이 증상을 경험합니다. 예를 들어, 다른 누군가가 자신의 눈을 사용하여 울고 싶어한다고 느낄 수 있습니다. 조현병인 경우 일반적으로 그 근원은 외부, 즉 자신 밖에 있다고 생각합니다.\n종종 자신의 증상과 그러한 증상이 타인에게 미치는 영향을 숨기거나 폄하하려 합니다.\n해리 정체성 장애의 진단\n의사들은 당사자의 이력 및 증상에 근거하여 해리 정체성 장애를 진단합니다.\n두 가지 이상의 정체성이 있고, 스스로에 대한 감각과 자신으로서 행동할 수 있다는 감각이 교란됩니다.\n일상 사건, 중요한 개인 정보, 외상 사건(일반적으로 잊어버리지 않는 정보)에 대한 기억력에 공백이 있습니다.\n의사는 철저한 정신과적 상담을 실시하고 해리 정체성 장애를 확인하는데 도움이 되고 기타 정신 건강 장애는 아닌지 확인할 수 있도록 개발된 특수 설문지를 사용합니다. 특정 증상을 설명할 수 있는 의학적 장애가 있는지 확인하기 위해 신체 검사 및 실험실 검사를 해야 할 수 있습니다.\n장시간 상담을 해야 할 수 있고, 신중하게 최면을 사용하거나, 긴장을 풀어주는 정맥 투여용 진정제를 사용할 수 있습니다(약물 유도 상담). 환자에게 다음 의사 방문 시까지 일지를 계속 쓰라고 요청할 수도 있습니다. 이러한 방법을 통해 의사는 다른 정체성을 접할 수 있거나, 당사자가 잊어버린 시간에 대한 정보를 밝혀낼 가능성이 커질 수 있습니다.\n의사는 또한 당사자가 기억할 수 없거나 타인이 한 것 같아 보이는 행동에 개입된 마음속의 일부분에게 말을 걸라고 하여 다른 정체성과 직접 접촉을 시도할 수도 있습니다.\n의사는 보통 해리 정체성 장애를 꾀병(이익을 얻기 위해 신체 또는 정신 증상을 꾸며냄)과 구별할 수 있습니다. 꾀병을 부리는 사람은 다음과 행동을 합니다.\n장애에 대해 잘 알려진 증상을 과장하여 보고하고 다른 증상을 축소하여 보고하는 경향이 있습니다.\n정형화된 대체 정체성을 만들어내는 경향이 있습니다.\n보통 장애가 있다는 생각을 즐기는 것처럼 보입니다(해리 정체성 장애가 있는 이들은 흔히 이를 숨기려 함).\n장애가 꾸며낸 것이라 의심할 경우, 의사는 또한 해리 정체성 장애를 배제하는 불일치를 확인하기 위해 여러 출처로부터 얻은 정보를 상호확인할 수 있습니다.\n해리 정체성 장애의 예후\n일부 증상은 즉각적으로 나타나거나 사라지지만, 해리 정체성 장애는 자체적으로 없어지지 않습니다.\n얼마나 잘 회복되는지는 환자의 증상과 특성 및 환자가 받는 치료의 질과 기간에 따라 달라집니다. 예를 들어, 삶에서 제대로 기능하지 못하게 하는 다른 심각한 정신 건강 장애가 있는 사람이나 학대자에게 지속적으로 깊은 연계감을 느끼는 사람은 치료가 더 어렵습니다. 더 오랜 기간의 치료가 필요할 수 있으며, 치료 성공 확률이 더 낮을 수 있습니다.\n해리 정체성 장애의 치료\n경우에 따라 지시적 심상과 최면\n해리 정체성 장애의 치료 목표는 대개 여러 인격을 하나의 인격으로 통합하는 것입니다. 그러나 통합이 항상 성공하지는 않습니다. 이 경우, 치료의 목표는 인격 사이의 조화로운 교류를 이끌어 내서 환자가 더욱 정상적으로 기능할 수 있도록 하는 것입니다.\n약물 치료는 불안이나 우울증 등 공존하는 특정 증상을 경감할 수 있지만, 장애 자체에 영향을 주지는 않습니다.\n심리치료 심리치료 정신질환의 치료에 있어 탁월한 발전이 이루어지고 있습니다. 결과적으로, 많은 정신 건강 장애는 이제 신체적 장애만큼 성공적으로 치료가 가능합니다. 대부분의 정신 건강 장애 치료 방법은 다음 두 범주로 분류될 수 있습니다. 신체 정신치료학 신체적 치료에는 약물, 전기경련 요법, 기타 뇌를 자극하는 치료(경두개 자기 자극 및 미주 신경 자극 등)가 포함됩니다. 더 읽기 는 여러 정체성을 통합하는 데 사용하는 주된 치료입니다.\n심리치료는 종종 오래 걸리며, 힘들고, 정서적으로 고통스럽습니다. 정체성의 행동을 비롯하여 치료를 받는 동안 외상과 관련된 기억이 되살아났을 때 느낄 수 있는 절망감 때문에 많은 정서적 위기를 경험하기도 합니다. 어려운 시간을 극복하고 특정한 고통스러운 기억을 이겨내기 위해 몇몇 심리 치료 입원 기간이 필요할 수도 있습니다. 입원 시에는 환자를 계속 격려하고 관찰합니다.\n해리 정체성 장애의 효과적인 심리치료의 핵심 요소에는 다음이 포함됩니다.\n강렬한 감정을 안정화하는 방법 제시\n정체성 상태간 관계 협상\n외상과 관련된 기억을 헤쳐 나가기\n추가 희생에 대한 대비\n당사자와 치료사 간에 좋은 관계를 수립하여 증진\n이따금 심리치료사는 이러한 환자가 진정하고, 사건에 대한 환자의 관점을 바꾸고, 간혹 조금밖에 참을 수 없는 외상과 관련된 기억이 미치는 영향에 점차 둔감하게 되도록 최면과 같은 기법 최면요법 최면 요법은 일종의 심신 의학입니다. 최면요법(최면술)에서, 사람들은 발전된 이완 및 집중력 고조 상태로 유도됩니다. 최면이 걸린 사람들은 최면요법사가 제시하는 심상에 흡수되고 불신을 유보할 수 있습니다. 집중력이 보다 집중되어 있고 제시에 열린 상태이기 때문에, 최면요법은 사람들이 행동을 수정하고 따라서 건강을 향상시키는 데 도움을 주기... 더 읽기 을 사용합니다. 최면은 때때로 사람들이 자신의 정체성들에 접근하고, 정체성들 사이의 의사소통을 용이하게 하며, 정체성 사이의 전환을 조절하는 데 도움이 될 수 있습니다.


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매리너 6호 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n매리너 6호(영어: Mariner 6)는 1969년에 발사된 미국 매리너 계획의 화성 탐사선이다.\n1969년 2월 24일 01:29:02 UTC\n임무의 목적은 특히 외계 생명의 탐색과 관련되는 후의 조사의 기초를 확립하기 위해서 화성에 접근 통과를 행해 그 표면과 대기를 조사, 이후의 화성 탐사 임무나 그 외 태양에서 멀리 떨어진 곳에서의 장기간의 임무에서 필요한 기술을 개발·실증하는 것이었다. 또 매리너 6호는, 매리너 7호와 조우하는 프로그래밍에 유용한 경험과 정보를 제공했다.\n화성의 적도와 남극 지방의 상공을 비행하고, 리모트 센서로 대기와 표면을 분석해 수많은 사진을 촬영해 지구로 전송했다. 우연히도 매리너 6호와 7호가 모두 통과한 곳이 충돌구 투성이인 지역의 상공이었기 때문에, 후에 발견되는 거대 화산인 올림푸스 산이나 화성 적도 부근의 거대한 매리너 협곡을 놓쳐 버렸다. 그런데도, 촬영된 사진은 화성 표면의 약 20% 및 지구에서도 길게 보이는 어두운 특징을 볼 수 있었지만, 천문학자가 오인한 운하는 발견되지 않았다. 이전의 매리너 4호가 촬영한 것보다 자세한 사진이 전부 198장이 촬영되어 지구로 전송되었다.\n매리너 6호와 7호 탐사선은 완전히 동일하고, 대각이 138.4 cm, 높이가 45.7 cm 의 팔각형 모양을 한 마그네슘 케이스로 구성되어 있다. 케이스 위에 있는 원추형의 상부 구조에는, 직경 1미터의 고이득 파라볼라 안테나가 장비되어 있다. 케이스 상단의 모퉁이에는, 각각 215 × 90 cm 의 태양 전지 패널이 4매 장착되어 있다. 구석에서 구석까지는 5.79 m이다. 고이득 안테나 근처에 있는 높이 2.23 m 의 마스트에는, 무지향성 저이득 안테나가 장착되어 있다. 팔각형 케이스의 밑면에는, 과학 기기가 격납된 2축의 주사 플랫폼이 있다. 과학 기기 전체 질량은 57.6 kg 이고, 탐사선 전체 높이는 3.35 m이다.\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=매리너_6호&oldid=32257560"\n2022년 3월 20일 (일) 22:10에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2022년 3월 20일 (일) 22:10에 마지막으로 편집되었습니다.


작가와 떠나는 경남산책 (78) 김참 시인이 찾은 김해 생림면 도요마을 :: 경남신문\n작가와 떠나는 경남산책 (78) 김참 시인이 찾은 김해 생림면 도요마을\n한겨울 도요에 있는 네 가지\n하늘과 바람과 강, 그리고 詩\n강변의 도요마을 들판.\n도요습지와 낙동강으로 흘러내리는 산자락.\n김해 생림면 도요마을에선 낙동강이 한눈에 내려다보인다. 강 너머로 보이는 곳이 삼랑진이다.\n십 년 전에 혼자 운전 연습을 하다가 우연히 들어가게 된 도요마을. 그 무렵 나는 차들이 잘 다니지 않는 외진 곳을 다니며 운전연습을 했다. 그러다 보니 나는 꼬불꼬불한 산길을 따라 인적이 드문 곳으로 가는 때가 많았다. 그래서 차는 종종 외딴 마을에 멈춰 잠시 쉬어가곤 했다. 도요마을도 그런 마을 가운데 하나다. 생림면에서도 상당히 외딴곳에 도요마을은 있는 듯 없는 듯 자리를 잡고 있다.\n산마을도 아닌데 차가 다닐 수 있는 길은 도요에서 끝난다. 도요마을회관 앞 버스 종점은 차도가 끝나는 곳이다. 버스종점엔 감자집하장이 있다. 도요에서는 감자농사를 많이 짓는다. 도요마을뿐만 아니라 생림면 일대에서는 감자농사를 짓는 곳이 많다. 낙동강변의 모래에서 자라기 때문인지 이곳에서 나는 감자는 당도가 높고 맛이 좋다. 올여름 이곳의 강변축제에 놀라왔다가 감자 한 상자를 사서 맛있게 먹었던 기억이 난다.\n도요마을에서는 낙동강이 한눈에 내려다보인다. 야트막한 산을 하나 넘고 도요마을로 이어져 있는 굽은 길을 돌아가면 낙동강 푸른 물결이 시야에 확 들어온다. 언덕을 넘어 바다가 갑자기 나타나는 것처럼 고개 하나를 올라가면 순식간에 낙동강이 나타난다. 나는 길가에 차를 세우고 낙동강을 바라본다. 강 건너 삼랑진이 보인다. 삼랑진의 산과 산 위에 뜬구름도 보인다. 외진 곳이라 지나다니는 차도 드물고, 날씨가 추워서인지 사람도 보이지 않는다. 나는 버스 종점 옆에 있는 도요예술촌 앞에서 잠시 멈춘다.\n도요예술촌은 시인이자 연극연출가인 이윤택 선생이 만든 예술인마을이다. 연극을 하는 사람들이 주로 살고 있지만 최영철 시인이 출판사도 운영하고 있다. 출판사 이름은 마을의 이름을 따서 도서출판 로 지었다. 출판사 이름으로 출판사가 있는 마을 이름을 쓰고 있는 곳은 내가 알기로 우리나라에 밖에 없다.\n도요, 참 예쁜 이름이다. 최영철 시인은 이곳에서 무크지 을 내기도 한다. 올여름에 나온 무크지엔 내가 쓴 ‘낮잠’이라는 시도 실렸다.\n‘내가 창문 활짝 열고 낮잠 잘 때 내 귀는 한여름 파초의 잎처럼 커다랗게 자란다. 내가 코 골며 꿈을 꿀 때 내 귀는 고구마 줄기처럼 길게 뻗어나간다. 내 귀는 냇가 돌담 옆에 민들레로 피어나 검은 염소가 풀 뜯는 소리 듣는다. 내가 낮잠 잘 때 내 귀는 쇠비름처럼 번지며 돌담을 따라 걷는 아이의 나지막한 발소리 듣는다.\n키 큰 남자는 그의 녹색 장화를 벗어 내 귀가 해바라기처럼 자라는 화단 너머로 던진다. 옆집 마당에서 안개꽃이 피어나 창백한 낮달로 떠 있는 내 귀를 바라본다. 옆집 아가씨가 창밖으로 얼굴을 내밀어 화단의 통통한 열대식물들을 내려다본다. 내 귀는 그녀의 지붕에 앉은 비둘기가 되어 그녀의 콧노래에 맞춰 고개를 흔든다.\n점점 커지는 내 귀에 흰나비 두 마리가 춤추며 내려와 앉는다. 내 귀가 이탈리아 식당 뜨거운 지붕 위에서 화덕의 피자처럼 빨갛게 익어갈 때 나는 식은땀을 흘리며 낮잠에서 깨어난다. 대문을 활짝 열고 집 밖으로 나가 느티나무에 뜨거운 귀를 붙인다. 바람이 분다. 내 귀는 느티나무에 가득한 초록 잎들로 돋아난다.’ -졸시 ‘낮잠’\n올여름에 도요예술촌에 와서 사물놀이 공연을 본 기억이 난다. 예술촌 안으로 조금 들어가 보니 그때 들었던 꽹과리 소리와 태평소 소리가 아직도 귓가에 맴도는 것 같다. 무더운 여름에 왔을 때는 그늘을 찾아다니며 겨울이 왔으면 하는 생각을 했는데, 겨울에 와보니 바람이 차다. 예술촌 옆의 좁은 길을 따라가면 강둑이 나온다. 나는 강변에 펼쳐진 넓은 공원으로 가본다. 강변의 풀들도 모두 말라 있고 나무들도 잎을 떨군 지 오래다.\n길 한쪽엔 야영과 취사를 금지하는 표지판이 있다. 쾌적한 생태하천으로 유지관리하기 위해 하천법에 따라 취사와 야영을 금지한다고 한다. 그렇지만 도요마을 강변의 넓은 들판은 야영을 하기에 딱 좋은 환경을 갖추고 있다. 나도 트렁크에 텐트를 싣고 다니지만 야영을 할 만한 곳을 찾기란 여간 어려운 것이 아니다. 이 넓은 들판의 한 모퉁이에 야영을 할 수 있는 곳이 생긴다면, 나는 잠 못 이루는 여름의 많은 밤을 이곳 도요마을 강변에서 보낼지도 모르겠다.\n여름 풍경과 겨울 풍경은 퍽이나 다르다. 초록으로 가득했던 강변은 노란색으로 바뀌었다. 강으로 내려가는 굽은 길 양쪽으로 감나무를 심어 놓았다. 길을 따라 내려가면 갈대와 잡초가 자라는 넓은 들판이 펼쳐져 있다. 넓은 들판엔 아무도 없다. 빈 나무 의자가 외롭게 사람을 기다리고 있다. 오늘도 어제도 아무도 앉지 않았을 나무의자. 산책을 하다가 잠시 쉬어가라고 길가에 놓아둔 나무의자. 나무의자는 강을 바라보고 있다. 나무의자에 잠시 앉아 강을 바라본다. 강의 빛깔이 짙은 녹색을 띠고 있다. 강 건너 철길을 타고 기차가 간간이 지나간다. 산 위의 하늘이 정말 파랗다. 춥지만 않다면 하늘만 바라보며 한참을 앉아 있었을 것이다.\n나는 강물이 흐르는 방향으로 걸어가 본다. 걸어가며 강을 보고 하늘을 올려다보고 다시 강을 내려다본다. 하늘도 강도 참 파랗다. 하지만 강이 옥색의 하늘빛보다 짙은 색을 띠고 있다. 강은 잔잔하게 흐르지만 바람이 불면 바람이 부는 쪽으로 잔물결이 생긴다. 바람은 형체가 없지만 강의 물결이 바람의 세기와 방향을 알려준다. 한참 걷다 보니 문득 길이 끝난다. 나는 키를 넘는 갈대와 잡풀이 뒤엉킨 곳을 헤치고 조금 더 가본다. 쓰러진 나무가 강에 뿌리와 몸을 담그고 있다. 가지가 하늘을 향해 휘어진 것을 보니 봄이 되면 푸른 잎이 돋아날지도 모른다. 강을 따라 걷다 보니 사람의 발길이 닿지 않는 곳의 풍경은 더 아름답다는 느낌이 든다.\n강 옆에 있는 습지엔 살얼음이 얼어 있다. 가만히 보니 작은 발자국들이 찍혀 있다. 그리고 산짐승들이 다녔을 법한 작은 길들도 눈에 들어온다. 애써 길을 만들며 가려고 해도 더 이상 갈 수 없는 곳에서 나는 발걸음을 멈춘다. 상동 쪽을 향해 흐르는 강 옆의 산에는 사람의 발길이 한 번도 닿지 않은 처녀림이 있을 것 같다. 그곳에는 강으로 흘러내리는 산자락의 경사가 제법 가파르고 강 건너의 산과는 달리 나무들도 푸른빛을 띠고 있다. 예닐곱 개의 산자락 뒤에도 산은 계속 이어지지만 사람이 만들어 놓은 것은 하나도 보이지 않는다. 그리고 강은 그 산자락을 지나 천천히 흘러간다. 저 깊고 고요한 산 속에서 멧돼지와 고라니 토끼 같은 산짐승들, 비둘기와 꿩 같은 새들이 인간의 발걸음을 허락하지 않는 자신들만의 도요마을을 만들어놓고 있을지도 모르겠다. 그들이 이 추운 겨울을 어떻게 지내고 있을지 문득 궁금해진다.


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끄덕끄덕 세계사 세트(전3권)\n술술 읽히고 착착 정리되는\n178*235mm | 값 38,000원 | ISBN 978-89-9729-646-0\n서울대학교 역사교육과 김태웅 교수 추천\n이야기의 재미로 시작하면 세계사가 좋아진다\n『끄덕끄덕 세계사』는 쉽고 재미있고 생동감 넘치는 이야기 세계사이다. 교과서의 핵심 내용을 모두 다루면서도 평면적 사실 나열에 그치지 않고 굵직한 사건 중심으로 세계사를 재편해 입체적으로 조명한 점이 특징이다. 역사적 의미가 큰 사건일수록 세밀하게 들여다보고 원인과 결과를 꼼꼼히 밝혀 내 세계사의 흐름이 한눈에 보인다.\n1권은 선사 시대부터 로마 제국 시기까지, 2권은 게르만 족이 대이동하는 중세부터 근대 시민혁명까지, 3권은 산업혁명 시기부터 현대까지 다루었다. 각 장 도입부에는 김수박의 삽화를 통해 주제를 선명히 부각했고, 본문에는 총 800컷이 넘는 사진과 그림을 곁들여 역사적 사고력을 확장시킬 수 있도록 했다. 마인드맵을 통해 장별 정리를 할 수 있는 점도 장점이다.\n술술 읽다 보면 ‘아하!’ 고개가 끄덕끄덕\n어려운 개념들의 뜻이 확 잡힌다.\n역사적 사건의 원인과 결과가 명확히 보인다.\n논술·토론 능력과 고등 사고력이 길러진다.\n역사는 좋아하는 사람과 싫어하는 사람이 크게 나뉘는 과목이다. 역사를 싫어하는 사람들의 공통점은 어렵고 따분한 암기 과목으로만 여긴다는 것. 하지만 《끄덕끄덕 세계사》의 저자 서경석 선생님은 역사는 이야기이자 문학이라고 말한다. 이야기를 싫어할 사람은 별로 없을 것이다. 그런데 언젠가부터 우리의 역사 교육에서 이야기는 빠지고 지식만 강조되는 경향이 있다. 인류의 삶이 어떻게 해서 변화되었고 왜 그런 모습을 띠게 되었는지 차근차근 짚어 나가고 스스로 생각하기보다 명칭이 어떻게 바뀌었고 특정 사건이 몇 년도에 일어났으며 그 일의 의의가 무엇인지를 외우는 것만이 역사 교육의 전부인 양 생각되어 온 것이다.\n《끄덕끄덕 세계사》는 역사에서 이야기의 재미와 가치를 되살려 냈다. 인류가 걸어온 발자취 속 수많은 이야기를 끄집어내고 그 이야기 속에 담긴 역사적 의미와 교훈을 스스로 생각해 볼 수 있게 구성했다.\n이 책은 세계사를 처음 접하는 중학생과 초등 고학년생을 대상으로 쓰였다. 중학교 역사 교육 과정을 기본으로 세계사의 흐름을 제대로 짚을 수 있도록 주와 부를 가린 후, 기본 개념과 원리를 꼼꼼히 짚어 나간다. 교과서의 설명만으로는 잘 이해되지 않는 내용을 술술 풀어 놓아 끄덕끄덕하며 이야기에 빠져들고, 다 읽고 난 뒤에는 이야기들이 하나의 실로 잘 꿰어져 착착 정리되는 느낌을 갖게 될 것이다. 청소년뿐 아니라 과거부터 현재까지 세계사를 쭉 훑어보고자 하는 대학생과 성인에게도 좋은 길잡이가 될 책이다.\n◈ 이 책의 특징과 활용법\n1. 그림과 사진을 세밀하게 들여다보며 역사적 사고력을 기른다\n이 책에는 총 800컷이 넘는 그림과 사진이 수록되어 있다. 이 비주얼 자료들을 보며 ‘옛사람들은 왜 이런 건물을 짓고 이런 유물을 남겼을까?’ ‘이 그림은 어떤 역사적 사건을 배경으로 그려졌나?’ ‘어떤 관점이 그림에 반영되어 있나?’ 같은 질문거리를 스스로 찾아내 답해 보는 과정에서 역사적 상상력과 사고력도 향상될 것이다.\n2. 김수박 만화가의 삽화로 장별 테마를 추론해 본다\n김수박 만화가의 삽화는 역사적 고증을 기본으로 한 익살스러운 캐릭터에 재치 있는 말풍선이 곁들여져 있다. 이야기로 세계사에 접근하려는 저자의 의도와 잘 맞아떨어져 이후 펼쳐지는 내용에 대한 관심과 흥미를 높여 준다.\n3. 장별 마인드맵으로 마무리한다\n마인드맵은 마음속에 지도를 그리듯이 일정한 주제에 대한 생각을 이미지로 표현하여 사고력, 창의력, 기억력을 높이는 기법이다. 최근에는 학교에서도 마인드맵 기법을 많이 활용하고 있다. 이 책에서는 각 장 마지막에 마인드맵을 수록하여 장별 내용을 정리할 수 있게 했다.\n서울대학교 역사교육과를 나와 중학교에서 역사와 사회를 가르쳤다. 지은 책으로 『실물크기 유물로 보는 역사도감』, 『위기의 밥상, 농업』, 『역사를 바꾼 위대한 알갱이, 씨앗』, 『유적 유물 도감』, 『세계사 속 한국사』, 『역사가 잊은 외로운 지도꾼 김정호』, 『공간으로 본 민주주의』, 『김수근 공간을 창조하다』, 『우리는 어디로 가는가』, 『세계로 통일로』, 『모두 함께 일해요』 등이 있으며 어떻게 하면 어린이, 청소년에게 역사를 흥미롭게 소개할지 늘 궁리하고 있다. 〈국립경주박물관〉, 〈국립광주박물관〉, 〈온양 민속박물관〉, 〈웅진 멀티미디어 학습백과사전〉 등 CD-ROM 타이틀을 기획 제작하는 한편, 『웅진 애니메이션 세계의 역사』, 『20세기 큰 인물』, 『Go! Go! World』, 『제인 구달』, 『그리스 신화 속으로 떠나는 과학 여행』, 『하늘의 과학을 지켜라』, 『만화로 보는 지식 세계사 교과서』, 『민족의 역사가 이승휴』 등 역사 만화의 스토리를 썼다.\n1권 고대 제국의 흥망\n2권 중세에서 근대로\n3권 자본주의의 시대