KVALITA OČIMA PACIENTŮ R-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE - PDF\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ R-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE\nDownload "KVALITA OČIMA PACIENTŮ R-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE"\n1 KVALITA OČIMA PACIENTŮ R-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE Název zdravotnického zařízení: Kód oddělení: Kodér Děrovač 1 Děrovač 2 Číslo dotazníku Dotazník by měl pacient vyplnit sám. Pokud potřebuje při vyplňování pomoc, měly by odpovědi vyjadřovat jeho názory, nikoliv názory pomáhající osoby. Pomáhající osobou nesmí být personál zdravotnického zařízení, ale může jí být kdokoliv další, komu pacient důvěřuje. Dotazník prosím vyplňte, vložte do přiložené obálky a při odchodu ze zdravotnického zařízení vhoďte do sběrné schránky, která je k tomuto účelu zřízena na oddělení. Dotazník je anonymní, se všemi uvedenými údaji bude zacházeno jako s důvěrnými a budou použity výhradně ke zlepšování kvality péče o pacienty. Zdravotnický personál jednotlivých oddělení nemá k vyplněným dotazníkům přístup. Vážená paní, vážený pane, zvyšování kvality zdravotní péče je jednou z priorit tohoto zdravotnického zařízení. Vaše odpovědi nám umožní zjistit, jaké jsou potřeby pacientů a co je třeba v lůžkové zdravotní péči zlepšit. Obracíme se proto na Vás s dotazníkem, který se týká spokojenosti s průběhem Vaší současné hospitalizace ve zdravotnickém zařízení. Cílem výzkumu je podpora trvalého zvyšování kvality zdravotní péče a zavedení standardní metodiky používané ve vyspělých zemích Evropské unie. Prosíme Vás, abyste věnoval/a přibližně dvacet minut pečlivému vyplnění tohoto dotazníku. Nejde o nic složitého, na stejné otázky odpovídají v této době tisíce pacientů po celé republice. Dotazník je sestaven do přehledných kapitol, které se vždy týkají určité oblasti péče o pacienty. U každé otázky označte, prosím, zakřížkováním do příslušného okénka tu odpověď, která nejvíce odpovídá Vaší současné zkušenosti. Rádi bychom získali maximální možný počet odpovědí na položené otázky, proto Vás žádáme o trpělivost při vyplňování dotazníku. Vaše odpovědi na položené otázky by měly co nejvěrněji popsat Vaši zkušenost s touto Vaší hospitalizací. Nebojte se proto kritiky u těch oblastí, se kterými jste zde nebyl/a spokojen/a, a naopak kladného hodnocení v případě, že jste spokojen/a byl/a. Pokud na některou otázku nedokážete z nějakého důvodu odpovědět, zaznamenejte čitelně tuto skutečnost u dané otázky. Pokud se při vyplňování zmýlíte, stačí chybnou odpověď zřetelně přeškrtnout a vyplnit správné okénko. V případě dotazů, nejasností či žádostí o vysvětlení se můžete obrátit na personál nebo vedení zdravotnického zařízení, případně na řešitele projektu. Děkujeme Vám za spolupráci a za čas, který věnujete vyplnění dotazníku. Velmi si Vaší ochoty vážíme. RNDr. Tomáš Raiter autor projektu Kvalita Očima Pacientů\n2 Upozornění: Prosím, nezapomeňte, že tento dotazník se týká pouze Vaší současné návštěvy ve zdravotnickém zařízení. 1. Byl/a jste v tomto zařízení, kde právě ležíte, hospitalizován/a plánovaně nebo jako akutní případ? 1 Neplánovaně, jako akutní případ 2 Plánovaně, byl/a jsem objednán/a předem 3 Byl/a jsem převezen/a odjinud PLÁNOVANÉ PŘIJETÍ / PŘEVOZ DO ZAŘÍZENÍ Tuto část dotazníku vyplňte pouze pokud bylo Vaše přijetí či převoz do tohoto zařízení předem plánováno. Netýká-li se Vás tato část, přejděte k otázce číslo 6 ( Jak na Vás působil první kontakt se zařízením ). 2. Jak dlouho jste čekal/a na přijetí do zařízení? 1 Nečekal/a jsem dny 3 Do jednoho týdne 4 Do jednoho měsíce 5 Do půl roku 6 Do roka 7 Do dvou let 8 Více než dva roky 9 Nevím 3. Byl termín Vašeho přijetí zdravotnickým zařízením změněn? 1 Ne 2 Ano, jednou 3 Ano, Ano, 4 nebo vícekrát 4. Zdála se Vám doba čekání na přijetí do zařízení vzhledem k Vašemu zdravotnímu stavu: 1 Příliš dlouhá 2 Tak akorát 3 Byl/a jsem přijat/a dříve, než jsem předpokládal/a 4 Nevím 5. Zhoršily se Vaše zdravotní potíže během čekání na přijetí do zařízení? JAK PROBÍHALO VLASTNÍ PŘIJETÍ DO ZAŘÍZENÍ 6. Jak na Vás působil první kontakt se zařízením (na pohotovosti, na příjmu apod.)? Zapůsobil na mně: 1 Velmi dobře a profesionálně 2 Průměrně 3 Velmi špatně 4 Nevzpomínám si 7. Dostal/a jste během přijetí dostatek informací o svém zdravotním stavu a dalším průběhu Vaší léčby? 2 Ano, v omezené míře 3 Ne, ačkoliv jsem je žádal/a 4 Ne, nežádal/a jsem informace 8. Jak dlouho jste při příjmu do zařízení čekal/a na uložení na lůžko? 1 Do 15 minut 2 Méně než jednu hodinu 3 Alespoň jednu, ale méně než dvě hodiny 4 Dvě a více hodin 5 Nepamatuji se RNDr. T. RAITER 13 (R) 2/8\n3 9. Zakroužkujte, jak byste oznámkoval/a organizaci a plynulost Vašeho přijetí do zařízení. (1 = nejlepší známka, 5 = nejhorší známka) POBYT V ZAŘÍZENÍ 10. Rušil Vás v noci hluk? 1 Ne 2 Ano, hluk ostatních pacientů 3 Ano, hluk zaměstnanců zařízení 4 Ano, hluk zvenčí 11. Jak jste byl/a spokojen/a s čistotou pokojů? spokojen/a 12. Jak jste byl/a spokojen/a s čistotou toalet a sprch? spokojen/a 5 Toalety/sprchy jsem nepoužíval/a 13. Vyhovovala Vám teplota ve Vašem pokoji? 4 Ne 14. Vyhovovala Vám doba ranního buzení? 4 Ne 15. Vyhovovala Vám doba návštěv? 4 Ne 16. Jak byste ohodnotil/a kvalitu jídla? 1 Velmi dobrá 2 Spíše dobrá 3 Spíše špatná 4 Velmi špatná 5 Nemocniční stravu jsem nejedl/a 17. Měl/a jste dietu? 18. Jaké množství jídla jste dostával/a? 1 Příliš mnoho 2 Přiměřeně 3 Příliš málo 4 Nemocniční stravu jsem nejedl/a 19. Vyhovovala Vám doba podávání jídel? 3 Nemocniční stravu jsem nejedl/a 20. Byl/a jste celkově spokojen/a s takovými službami zařízení, jako je např. možnost telefonovat, sledovat TV, zakoupit si noviny atd.? spokojen/a RNDr. T. RAITER 13 (R) 3/8\n4 21. Stalo se Vám někdy, že jste spadl/a z lůžka? OŠETŘUJÍCÍ LÉKAŘ 22. Znal/a jste svého ošetřujícího lékaře?, znal/a jsem ho jménem 2 Ano, ale neznal/a jsem ho jménem 3 Ne, nevím kdo byl můj ošetřující lékař 23. Vyhovovalo Vám, jak často Vás ošetřující lékař navštěvoval? 24. Jak byste zhodnotil/a Váš vztah k ošetřujícímu lékaři z hlediska důvěry? Můžete říci, že Váš vztah byl: 1 Velmi dobrý 2 Dobrý 3 Nepříliš dobrý 4 Špatný LÉKAŘI OBECNĚ 25. Když jste položil/a lékaři důležitou otázku, dostal/a jste odpověď, které jste rozuměl/a? 5 Neptal/a jsem se 26. Pokud jste měl/a strach nebo obavy ze svého stavu nebo léčby, byl lékař ochotný si s Vámi promluvit? 5 Neměl/a jsem strach ani obavy 27. Hovořil před Vámi lékař tak, jako byste nebyl/a přítomen/a? 1 Často 28. Hovořil s Vámi lékař každý den? REHABILITAČNÍ PRACOVNÍCI R1 Když jste položil/a rehabilitačnímu pracovníkovi důležitou otázku, dostal/a jste odpověď, které jste rozuměl/a? 5 Neptal/a jsem se R2 Pokud jste měl/a strach nebo obavy ze svého stavu nebo léčby, byl rehabilitační pracovník ochoten si s Vámi promluvit? 5 Neměl/a jsem strach ani obavy R3 Hovořil před Vámi rehabilitační pracovník tak, jako byste nebyl/a přítomen/a? 1 Často RNDr. T. RAITER 13 (R) 4/8\n5 R4 Měl/a jste důvěru k rehabilitačním pracovníkům, kteří se Vám věnovali? ano 3 Většinou ne 4 Vůbec ne ZDRAVOTNÍ SESTRY 29. Když jste položil/a zdravotní sestře důležitou otázku, dostal/a jste odpověď, které jste rozuměl/a? 5 Neptal/a jsem se 30. Pokud jste měl/a strach nebo obavy ze svého stavu nebo léčby, byla zdravotní sestra ochotna si s Vámi promluvit? 5 Neměl/a jsem strach ani obavy 31. Hovořila před Vámi zdravotní sestra tak, jako byste nebyl/a přítomen/a? 1 Často 32. Měl/a jste důvěru ke zdravotním sestrám, které Vás ošetřovaly? ano 3 Většinou ne 4 Vůbec ne ZDRAVOTNÍ PÉČE / LÉČBA 33. Stalo se Vám, že jste dostal/a během pobytu v zařízení od zdravotnického personálu (lékařů, sester, terapeutů) protichůdné informace? 1 Často 34. Vyhovovala Vám dosažitelnost zdravotnického personálu v zařízení? 4 Určitě ne 35. Chtěl/a jste být více zapojen/a do rozhodování o své léčbě, než vám bylo umožněno? 36. Měli Vaši blízcí dostatek příležitostí hovořit s lékařem? 37. Měl/a jste dostatek soukromí, když s Vámi lékař probíral Váš zdravotní stav nebo léčbu? 4 Lékař se mnou nehovořil 38. Měl/a jste dostatek soukromí během vyšetření nebo léčby? RNDr. T. RAITER 13 (R) 5/8\n6 39. Jak jste byl/a celkově spokojen/a s rychlostí, s jakou Vám personál poskytl pomoc, když jste ji potřeboval/a? spokojen/a 5 Nepotřeboval/a jsem pomoc 40. Byl/a jste seznámen/a s právy nemocného? 41. Pokud jste byl/a předem informován/a o vyšetření či zákroku, který jste měl/a podstoupit, stalo se, že jeho termín nebyl dodržen? 1 Často se stalo, že termín nebyl dodržen se stalo, že termín nebyl dodržen 3 Jen výjimečně se stalo, že termín nebyl dodržen 4 Termíny byly vždy dodrženy 5 Žádná vyšetření či zákroky jsem nepodstoupil/a 6 O vyšetřeních či zákrocích jsem nebyl/a předem informován/a 42. Vezmete-li v úvahu množství léků, které jste dostával/a na utišení bolesti, myslíte si, že jste: 1 Dostával/a více léků než bylo třeba 2 Dostával/a optimální množství léků 3 Dostával/a méně léků než bylo třeba 4 Léky na bolest jsem nepotřeboval/a PROPUŠTĚNÍ ZE ZAŘÍZENÍ Tato část dotazníku se týká propouštěcí procedury, proto ji vyplňte aź těsně před opuštěním zdravotnického zařízení. 43. Vyskytly se nějaké problémy, které způsobily odklad Vašeho propuštění ze zařízení? 1 Ne 2 Ano, měl/a jsem zdravotní komplikace 3 Ano, čekal/a jsem na léky 4 Ano, čekal/a jsem na prohlídku u lékaře 5 Ano, čekal/a jsem na sanitku 6 Ano, z jiného důvodu 44. Vysvětlili Vám zdravotníci, jak o sebe máte pečovat a jak užívat léky po propuštění ze zařízení? 1 Jasně a srozumitelně 2 Málo srozumitelně 3 Nesrozumitelně 4 Nevysvětlili vůbec 45. Řekl Vám někdo, jaké nebezpečné příznaky Vašeho zdravotního stavu máte po propuštění ze zařízení sledovat? 1 Jasně a srozumitelně 2 Málo srozumitelně 3 Nesrozumitelně 4 Neřekl vůbec 46. Vysvětlili lékaři nebo zdravotní sestry Vašim blízkým, jakou pomoc potřebujete při zotavování? 1 Jasně a srozumitelně 2 Málo srozumitelně 3 Nesrozumitelně 4 Nevysvětlili vůbec 5 Moji blízcí nebyli přítomni při mém propuštění ze zařízení RNDr. T. RAITER 13 (R) 6/8\n7 47. Nabídli Vám zdravotníci pomoc při zajišťování domácí péče po propuštění ze zařízení (např. pečovatelská služba, sociální pracovník apod.)? 3 Můj zdravotní stav to nevyžadoval OBECNÉ HODNOCENÍ ZAŘÍZENÍ 48. Cítíte celkově, že jste byl/a léčen/a s úctou a respektem? 4 Určitě ne 49. Jak hodnotíte postoj celého personálu tohoto zařízení? Řekl/a byste, že postoj byl soucitný a uklidňující a jeho schopnost vzbudit ve Vás dobré pocity byla: 1 Výjimečně velká 2 Velká 3 Malá 4 Nedostatečná 50. Jak jste byl/a spokojen/a s tím, jak personál zařízení zajistil Vaše citové a duchovní potřeby? spokojen/a 51. Jak byste celkově ohodnotil/a péči, která Vám zde byla poskytnuta? 1 Výborná 2 Velmi dobrá 3 Dobrá 4 Dostatečná 5 Nedostatečná 52. Jak byste hodnotil/a Váš zdravotní stav při propuštění: 1 Lepší 2 Stejný 3 Horší 53. Doporučil/a byste toto zdravotnické zařízení rodině nebo přátelům? 4 Určitě ne SOCIO-DEMOGRAFICKÉ CHARAKTERISTIKY S1. Jste muž nebo žena? 1 Muž 2 Žena S2. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání? 1 Základní bez vyučení 2 Vyučení bez maturity 3 Maturita 4 Vysokoškolské S3. Rok narození (prosím dopište): 19 S4. Vyplnil jste tento dotazník samostatně?, zcela samostatně. 2 Ano, potřeboval/a jsem jen vysvětlit některé otázky, ale při vyplňování odpovědí mi nikdo nepomáhal. 3 Ne, při vyplňování odpovědí jsem potřeboval/a pomoc další osoby, nebyl to ale nikdo z personálu zařízení. 4 Ne, při vyplňování odpovědí mi pomáhala sestra nebo někdo jiný z personálu zařízení. S5. Zapište, prosím, dnešní datum: Datum: RNDr. T. RAITER 13 (R) 7/8\n8 OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY Jestliže chcete zmínit ještě nějaké další zkušenosti z Vašeho pobytu v tomto zařízení, napište je, prosím, do následujícího rámečku (případně na volné místo na této straně dotazníku): Děkujeme Vám za čas, který jste vyplnění tohoto dotazníku věnoval/a. Zkontrolujte, prosím, zda jste zodpověděl/a všechny otázky, které se Vás týkaly. Vhoďte, prosím, dotazník do schránky umístěné na Vašem oddělení. RNDr. T. RAITER 13 (R) 8/8\nHODNOCENÍ KVALITY ZDRAVOTNÍ PÉČE OČIMA PACIENTŮ Kód oddělení: Kodér Děrovač 1 Děrovač 2 Číslo dotazníku Vážená paní, vážený pane, zvyšování kvality zdravotní péče je jednou z priorit našeho kraje. Při\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Ψ-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Ψ-01 HODNOCENÍ LŮŽKOVÉ PÉČE Název zdravotnického zařízení: Kód oddělení: Kodér Děrovač 1 Děrovač 2 Číslo dotazníku Dotazník by měl pacient vyplnit sám. Pokud potřebuje při vyplňování\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ A-01 HODNOCENÍ AMBULANTNÍ PÉČE\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ A-01 HODNOCENÍ AMBULANTNÍ PÉČE Název zdravotnického zařízení: Kód oddělení: Kodér Děrovač 1 Děrovač 2 Číslo dotazníku Dotazník by měl pacient vyplnit sám. Pokud potřebuje při vyplňování\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Liberecký kraj díl\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Liberecký kraj 2011 2.díl Měření kvality zdravotní lůžkové péče v nemocnicích Libereckého kraje Prosinec 2011/ Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter / www.hodnoceni-nemocnic.cz\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Měření kvality zdravotní péče prostřednictvím spokojenosti pacientů - RÚ Kladruby Srpen 2008 / Závěrečná zpráva z projektu / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter & STEM/MARK / Senior\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Rehabilitační ústav Kladruby Hodnocení kvality zdravotních služeb prostřednictvím zkušenosti pacientů 2011 Březen 2012/ Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter/ www.hodnoceni-nemocnic.cz\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Měření kvality zdravotní péče prostřednictvím zkušenosti pacientů Leden 2013 / Závěrečná zpráva/ Řešitel projektu: RNDr. Tomáš RAITER/ www.hodnoceni-nemocnic.cz Rehabilitační ústav\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ fakultní nemocnice a ústavy-ii. díl Měření kvality zdravotní ve vybraných zdravotnických zařízeních přímo řízených MZ ČR Únor 2010 / Závěrečná zpráva z projektu / Řešitel projektu:\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Měření kvality zdravotní péče prostřednictvím zkušenosti pacientů Říjen 2013/ Závěrečná zpráva/ Řešitel projektu: RNDr. Tomáš RAITER/ www.hodnoceni-nemocnic.cz Rehabilitační ústav\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Měření kvality zdravotní péče prostřednictvím zkušenosti pacientů Listopad 2012 / Závěrečná zpráva/ Řešitel projektu: RNDr. Tomáš RAITER/ www.hodnoceni-nemocnic.cz Oblastní nemocnice\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Hodnocení kvality zdravotních služeb prostřednictvím spokojenosti pacientů RÚ Kladruby Červenec 2009 / Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter, zpracováno ve spolupráci\nKVALITA PÉČE OČIMA PACIENTŮ\nKVALITA PÉČE OČIMA PACIENTŮ Kvantitativní výzkum mezi pacienty Fakultní nemocnice Ostrava I. a II. pololetí r. 2006 Prosinec 2006 / Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter ve spolupráci\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ ÚVN\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ ÚVN Měření kvality zdravotní prostřednictvím spokojenosti pacientů Prosinec 2011 / Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter/ www.hodnoceni-nemocnic.cz KVALITA OČIMA\njako akutní případ [nezodpovězeno]\nDatum 1. pololetí 8 Byl/a jste v tomto zařízení, kde právě ležíte, hospitalizován/a plánovaně nebo jako akutní případ? [nezodpovězeno] 4 2% Byl/a jsem převezen/a odjinud 14 8% Neplánovaně, jako akutní\nOddělení Všechna oddělení Datum 2. pololetí 2006 Otázka Byl/a jste v tomto zařízení, kde práv\nDatum 2. pololetí 6 Byl/a jste v tomto zařízení, kde právě ležíte, hospitalizován/a plánovaně nebo jako akutní případ? 19 1% Byl/a jsem převezen/a odjinud 99 6% Neplánovaně, jako akutní případ 428 26%\nCelkem. Plánovaně, byl/a jsem objednán/a. Neplánovaně, jako akutní případ. převezen/a odjinud\nDatum 2. pololetí 7 Byl/a jste v tomto zařízení, kde právě ležíte, hospitalizován/a plánovaně nebo jako akutní případ? 18 2% Byl/a jsem převezen/a odjinud 6 6% Neplánovaně, jako akutní případ 29 27% Plánovaně,\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Hodnocení kvality zdravotní prostřednictvím spokojenosti pacientů Fakultní nemocnice Ostrava Prosinec 2008 / Závěrečná zpráva / Řešitel projektu: RNDr. Tomáš Raiter ve spolupráci\nSledování spokojenosti pacientů a sledování a vyhodnocování stížností\nJihomoravské dětské léčebny, příspěvková organizace, Křetín 12, PSČ 679 62, IČ 00376766 Sledování spokojenosti pacientů a sledování a vyhodnocování stížností Rozdělovník: DL Křetín DLPP Boskovice DL Ostrov\n[nezodpovězeno] Byl/a jsem převezen/a odjinud 88 Neplánovaně, jako akutní případ 376 Plánovaně, byl/a jsem objednán/a předem 916 Celkový součet 1394\nByl/a jste v tomto zařízení, kde právě ležíte, hospitalizován/a plánovaně nebo jako akutní případ? 14 Byl/a jsem převezen/a odjinud 88 Neplánovaně, jako akutní případ 376 Plánovaně, byl/a jsem objednán/a\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Oblastní nemocnice Příbram. Tisková konference k výsledkům výzkumu Příbram, 18. prosince 2012 RNDr.\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Oblastní nemocnice Příbram Tisková konference k výsledkům výzkumu Příbram, 18. prosince 2012 RNDr. Tomáš Raiter Obsah příspěvku: Filozofie měření spokojenosti pacientů? Jak se měří\nČíslo domácnosti 2 8 0 6 2 0 0 č. Resp. Datum rozhovoru: Tazatel č.: Křestní jméno respondenta: "50+ v Evropě" SHARE Písemný dotazník pro respondenty, kterým je 65 let nebo více C Hlavní studie 2006 /\nDomov pro seniory Horní Stropnice Dobrá Voda 54 374 01 Horní Stropnice Tel. 386 327 130, e-mail: dd.stropnice@post.cz www.domovstropnice.cz Dotazník spokojenosti za rok 2016 Vyhodnocení Vážení uživatelé,\nSmlouva o provedení projektu Psychosociální klima porodnice - kvalita perinatální péče očima rodiček"\nKraj s/ysoam KUJIP011R2BR Smlouva o provedení projektu Psychosociální klima porodnice - kvalita perinatální péče očima rodiček" uzavřená podle ustanovení 262 odst. 1 a 269 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb.,\nKVALITA OČIMA PACIENTŮ Měření kvality zdravotní péče prostřednictvím zkušenosti pacientů Prosinec 2015 / Závěrečná zpráva/ Řešitel projektu: RNDr. Tomáš RAITER/ www.hodnoceni-nemocnic.cz Fakultní nemocnice\nPrůzkum spokojenosti hospitalizovaných pacientů v roce Výsledky zpracované MZ ČR\nPrůzkum spokojenosti hospitalizovaných pacientů v roce 21 Výsledky zpracované MZ ČR výtah z původního obsáhlého materiálu plné znění najdete na http://www.mzcr.cz/kvalitaodbornik/obsah/mereni-kvality-zdravotni-pece-prostrednictvim-spokojenosti-pacientu_1849_15.html\nŽÁDOST O PŘIJETÍ UŽIVATELE DO DOMU SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM\nŽÁDOST O PŘIJETÍ UŽIVATELE DO DOMU SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM Příjmení: Jméno, titul: ŽADATEL Rodné číslo: Rodné příjmení: Stav: Povolání (i dřívější): Adresa trvalého bydliště: PSČ: Adresa nynějšího pobytu:\nDotazník pro měření spokojenosti se službami poskytovanými v Dětské lázeňské léčebně Lázně Kynžvart květen - srpen 2010-12 turnusů\nDotazník pro měření spokojenosti se službami poskytovanými v Dětské lázeňské léčebně Lázně Kynžvart květen - srpen 2010-12 turnusů vydáno 186; vráceno 171 návratnost 91,9 Část A průměr / % Kde jste se\nMMR_Spokojenost se systémem B\nSF-36 (V1) FORM-MONTH 0\nSF-36 (V1) FORM-MONTH 0 Evaluation Date: Část, kterou vyplní účastník studie RITAZAREM kyny pro účastníka studie RITAZAREM: Tento dotazník vám bude klást otázky ohledně vašich názorů na vaše zdraví. Tyto


Disertační práce. Od kupónové privatizace k fondovému centru. - PDF\nDisertační práce. Od kupónové privatizace k fondovému centru.\nDownload "Disertační práce. Od kupónové privatizace k fondovému centru."\n1 Právnická fakulta Masarykovy univerzity LLM obchodní právo Disertační práce Od kupónové privatizace k fondovému centru. 2008/2009 Ing. Martin Hanzlík\n2 Právnická fakulta Masarykovy univerzity LLM obchodní právo Disertační práce Od kupónové privatizace k fondovému centru. Ing. Martin Hanzlík 2009 Prohlašuji, že jsem disertační práci na téma Od kupónové privatizace po fondové centrum. zpracoval sám a uvedl jsem všechny použité prameny.\n3 Obsah 1 Úvod Cíle Rozbor problému Situace kolektivního investování v ČR, historie a stav po roce Vznik kolektivního investování v ČR Stav kolektivního investování v ČR po roce Další negativní rysy odvětví po roce Porovnání s děním v Evropě Konkurenční postavení v rámci EU Situace ve zbytku Evropy Důvody proč vytvářet podmínky pro vznik fondového centra Makroekonomické důvody Role fondů v ekonomice: Kumulace úspor Transparentnost, snadnost daňové kontroly Penzijní systém Zdroj investic (PPP, Private Equity) Vliv na kapitálový trh Vliv na poskytovatele služeb Hi-Tech obor Daňové aspekty Evropská legislativa a její vliv na plánované změny Rámcová legislativa finančních trhů Lamfalussyho procedura, Financial Services Action Plan UCITS direktiva Další záměry Komise v oblasti harmonizace fondů Alternative Investment Fund Managers Directive Výchozí situace a popis cílového stavu Stručná rekapitulace Cílový stav Řešení Změny zákonů v oblasti kolektivního investování po roce Období Období Nemovitostní fondy Fondy kvalifikovaných investorů Real Estate Investment Trust Pozměňovací návrh k technické novele ZKI v roce Integrace dohledu nad finančním trhem v roce Analogie FKI se současným návrhem směrnice AIFM Změny ve zdanění jednotek kolektivního investování Příprava další novely ZKI v roce Další podněty, zavedení obdoby SICAV Zhodnocení dosavadního vývoje Zhodnocení Doporučení Odhad dalšího vývoje Závěr Literatura Resumé v anglickém jazyce Příloha Příloha Příloha\n4 1 Úvod Česká republika jako fondové centrum. Zní to velmi zvláštně. V podvědomí většiny z nás a to i laiků zůstává toto postavení vyhrazeno především Lucembursku a potom také dalším zemím jako je například Irsko. Tento příběh popisující určitý pokus změnit tuto situaci vznikl již dávno a to v roce Příběh je zatím někde ve své polovině, není dokončený, a tudíž nemá zatím ani happyend ani nezmizel v propadlišti dějin. To zda bude mít pokračování, a jaké, bude záležet na mnoha faktorech, nicméně v lidské historii můžeme nalézt mnoho příkladů toho jak jedinec, trpělivost a důslednost přinesli výsledky, na které bylo zpočátku pohlíženo minimálně s lehkým úsměvem a provázeno dovětkem nic takového přeci není možné. Věřím tomu, že možné je v zásadě vše, pokud se chce. Celý život se snažím na věci okolo sebe dívat jinak, analyzovat je, snažím se využít hrozeb a zaměnit je za šance, občas je potřeba vzít problém a trochu se nad něj povznést a prohlédnout si ze všech stran 1. Jeden z velkých příběhů lidské vůle něčeho dosáhnout je popsán v knize Veliké dobrodružství 2. Kniha popisuje celoživotní úsilí Ferdinanda de Lesseps, francouzského generálního konzula ve Španělsku, který celý život zasvětil ideji prokopat kanál v Suezském průplavu a zkrátit tak významně cestu mezi Asií a Evropou. Díky svému diplomatickému nadání a nezdolné snaze byl nakonec úspěšný a kanál byl úspěšně otevřen 17. Listopadu Občas mám pocit, že vytvořit z České republiky fondové centrum alespoň regionu střední a východní Evropy není úkol o nic méně náročný. Nicméně možná trochu vysvětlení proč tato myšlenka vůbec vznikla, jaké k ní byly důvody a jaký to má všechno vůbec smysl. 1 2 Pro tento příměr rád používám film Africká královna - V jedné scéně tam pan Allnutt (Humphrey Bogart) táhne několik dní loď Africkou královnu, s Kathrine Hepburn na palubě, po prsa v bahně několik metrů vysokým rákosím a snaží se nalézt volnou cestu k hladině jezera. Situace veskrze bezvýchodná. V tom kamera z úrovně hladiny popojede o několik metrů nad loď a je vidět jak pan Allnutt táhne loď souběžně s břehem jezera a od volné hladiny ho dělí asi 2 metry hustého rákosí. To je ten vrtulníkový efekt, o kterém hovořím. DESIDER GALSKÝ, Veliké dobrodružství Suez a Panama, Albatros,\n5 V roce 2002 jsem se stal generálním manažerem tehdejší Unie investičních společností ČR (dnes Asociace pro kapitálový trh) 3. Na kapitálovém trhu jsem přitom působil již od roku 1993 a od roku 1996 jsem také členem kotačního výboru na Burze cenných papírů Praha. V roce 2002 jsem vstoupil do již prakticky dokončeného procesu přípravy zákona č. 189/2004 sb. o kolektivním investování. Tento zákona měl plně nahradit zákon č. 248/1992 Sb. o investičních společnostech a investičních fondech, který upravoval podobu a fungování investičních společností a dále investičních a podílových fondů, které byly použity v rámci tzv. Kupónové privatizace 4. Samotný zákon č. 248/1992 Sb. o investičních společnostech a investičních fondech nebyl dle mého názoru zdaleka špatným zákonem. Více problémů než nedokonalý zákon přinesl v době kupónové privatizace spíše nedůsledný a nedokonalý státní dozor, který nebyl schopen zvládnout velké množství subjektů na trhu a dále nebyl schopen reagovat na nápady, se kterými manažeři investičních společností a investičních fondů přicházely s cílem obohatit se na úkor drobných investorů. Nicméně další novelizace zákona o investičních společnostech a investičních fondech, v letech , učinily tento zákon jako nevhodný pro další rozvoj trhu a to především ve vztahu ke vstupu České republiky do Evropské unie dne Vznikl tak zcela nový zákon č. 182/2004 o kolektivním investování, který původní zákon o investičních fondech a investičních společnostech zrušil a zároveň byla tímto zákonem transponována směrnice 2001/107/EC a 2001/108/EC tzv. UCITS III 5. V té době již byl lokální trh kolektivního investování významně dotčen díky situaci, která v oblasti kolektivního investování nastala v letech a následné činnosti Komise pro cenné papíry. Výsledkem těchto jevů byl stav kolektivního Dostupný z Zákon č. 92/1991 sb. o podmínkách převodu majetku státu na jiné osoby Undertakings for Collective Investment in Transferable Securities Období tzv. Tunelování fondů více např. RICHTER TOMÁŠ: Kuponová privatizace a její vlivy na správu a financování českých akciových společností, Karolinum, Praha,\n6 investování v ČR významně odlišný od jakékoliv jiné země v Evropě 7, s významně negativní prognózou do budoucnosti. Vzhledem k tomu, že jak směrnice UCITS III, tak lokální legislativa ani minulý vývoj kolektivního investování v ČR nezakládaly vhodné prostředí pro to, aby zde mohla být snaha dohánět Lucembursko a další země specializované na administraci jednotek kolektivního investování určených veřejnosti, soustředila se moje pozornost na doposud neregulované odvětví fondů určených spíše omezenému okruhu investorů. Zde jsem spatřoval (a stále spatřuji) šanci pro Českou republiku a možnost jak přilákat evropský kapitál na naše území. O této snaze je i má práce. Jak bylo zmíněno na počátku, příběh zatím nemá konec, ale i tak může posloužit jako zajímavý příklad prosazování určitých strategických záměrů z pohledu celé země. 7 Více v kapitole a\n7 2 Cíle Na počátek možná nejdříve co není cílem této práce. Cílem není popisovat kupónovou privatizaci, hodnotit jí a rozebírat důsledky. Ve jménu této práce je sice zmíněna kupónová privatizace, ale počátek mnou popisovaného příběhu začíná tam kde, alespoň pro mne, kupónová privatizace skončila, tedy okamžikem povinné přeměny investičních fondů na otevřené podílové fondy 8. Kupónová privatizace je zde zmíněna pouze z toho důvodu, že jejím výsledkem byla určitá podoba trhu kolektivního investování na počátku roku 2003 a tento stav bude v práci použit jako jedno z analytických východisek. Co je tedy cílem této práce? Cílů je více: 1. Analyzovat stav kolektivního investování v České republice a poukázat na možné hrozby, ale i příležitosti, které systému v této oblasti hrozí nebo se nabízí. 2. Ukázat v praxi rozdíl nebo soulad mezi plánovaným a mezi dosaženým. Tady se to týká především změn v zákonech, přístupu k regulaci a také obtížnosti jak uvést v soulad zájem různých subjektů, kterých se tato problematika týká. 3. Stanovit cílový stav, ke kterému by bylo vhodné se dopracovat z pohledu České republiky a výhody, které by z těchto změn mohla Česká republika čerpat. 4. Zhodnotit v jakém stavu se aktuálně probíhající změna nachází a jakým směrem se může dále vyvíjet. Věřím, že práce nebude pouze popisná, ale navrhne řadu konkrétních doporučení. Řada z nich může být i kontroverzní nebo může být některou stranou přijímána jako vhodné řešení, z jiného pohledu jako řešení nevhodné. Jak v samotné práci tak i praxi je pro realizaci změny používána technika tzv. logického rámce 9, která umožňuje zpětně ověřovat, co vše musí být splněno, aby výsledný stav byl funkční a odpovídal předem stanoveným cílům. 8 9 Ustanovení 35l zákona č. 248/192 sb. o investičních společnostech a investičních fondech ukládalo investičním fondům povinnost, aby se nejpozději do konce roku 2002 přeměnily na otevřené podílové fondy. Dostupný na 7\n8 3 Rozbor problému 3.1 Situace kolektivního investování v ČR, historie a stav po roce Vznik kolektivního investování v ČR Rozvoj investičních a podílových fondů v naší zemi je neodmyslitelně spjat s kupónovou privatizací a jejími dvěma vlnami v letech Právě ta totiž měla rozhodující a klíčový význam pro současnou podobu a vývoj českého kolektivního investování. V této době se naše hospodářství měnilo a více než 1700 státních podniků se transformovalo na akciové společnosti s veřejně obchodovatelnými cennými papíry. Běžnému občanovi (věková hranice byla stanovena na 18 let) se tak otevřela možnost investovat své prostředky, prostřednictvím kupónů, do některé z těchto společností a získat v ní podíl. Nechtěl-li se do tohoto kroku pouštět na vlastní pěst, mohl své prostředky svěřit do rukou fondů nebo investičních společností, které se staly řešením pro většinu tehdy nezkušených investorů. První vlny privatizace se zúčastnilo více než 400 fondů, které získaly asi 73 % celkového majetku přiděleného pro první vlnu. V druhé vlně na 353 fondů připadlo 65 % privatizovaného majetku. Zatímco první vlny privatizace se podle zákona směly zúčastnit pouze investiční fondy mající formu akciové společnosti (a tedy právní subjektivitu), do druhé vlny směly vstoupit i fondy podílové, tj. subjekty bez právní subjektivity založené investičními společnostmi. Většina z nich byla tzv. otevřenými podílovými fondy, ale některé z nich byly založeny jako podílové fondy uzavřené. Po privatizačním období nastává od konce roku 1996 hluché místo, kdy zájem drobných investorů o dění na kapitálovém trhu je prakticky nulový. Obchodování zůstává většinou v rukou manažerů investičních a podílových fondů. V této době dochází, často k přeměnám fondů na jiné právní subjekty tzv. holdingy, fondy fungují více jako venture capital fondy než jako portfolioví investoři. Na scénu i do podvědomí lidí se dostává termín 8\n9 tunelování, na řadu fondů je uvalena nucená správa, některé se dostávají do likvidace 10. V roce 1998 vznikla na základě zákona č. 15/1998 Sb. Komise pro cenné papíry a převzala činnosti, které do té doby vykonávalo Ministerstvo financí České republiky. Ve svém začátku zavedla Komise až dramaticky přísnou regulaci, což mělo samozřejmě své důvody v po léta nevyhovujícím stavu, kdy trh sice podléhal formální regulaci, ale v zásadě to byla hra bez rozhodčího. Nicméně tato přísná regulace sice poměrně rychle přispěla k pročištění trhu investičních společností a fondů, ale měla také svá negativa. Zanikli prakticky všichni nezávislí správci a majorita správy fondů se koncentrovala v rukou bankovních skupin. To měla obrovský vliv na další podobu kolektivního investování v ČR. Výraznější posun v investorské náladě je patrný až okolo roku 1999, kdy vzniklo několik zcela nových podílových fondů obhospodařovaných lokálními investičními společnostmi a také došlo k započetí zveřejňování údajů o činnosti fondů (hodnota podílového listu, skladba portfolia, údaje o prodejích a odkupech podílových listů atd. 11 ). Ve stejném období k nám začaly masivněji pronikat zahraniční subjekty kolektivního investování. Novela č. 362/2000 Sb. zákona o investičních společnostech a investičních fondech z roku podmínila jejich působení v ČR získáním povolení od Komise pro cenné papíry. Do té doby však zahraniční fondy nabízely své cenné papíry investorům bez jakýchkoliv bariér a povolení. To je událost, jež neměla v žádné jiné zemi obdoby a významně ovlivnila další vývoj kolektivního investování v ČR. Například Polsko i Maďarsko vytvářely pro vstup zahraničních fondů bariéry (alespoň administrativního typu) i po jejich vstupu do EU. 10 Více např. JÍLEK, J., Finanční trhy a investování, GRADA, 2009 kapitola 3.4 Tunelování investičních fondů v České republice 11 Zde měla výrazný vliv samoregulace a činnost Unie investičních společností ČR, která byla založena v roce 1996 právě v reakci na neuspokojivé fungování trhu. Jenom pro pořádek, Komise pro cenné papíry byla zřízena zákonem až v roce n odst. 1 zákona o investičních společnostech a investičních fondech 9\n10 V letech 1998 a 2000 se také intenzivně řeší problém co s investičními fondy vzešlými z kupónové privatizace. Díky novelizaci č. 124/1998 Sb. zákona o kolektivním investování 13 se zavádí opatření, ve vazbě na likviditu fondů a velikost diskontů fondů, s povinností přeměnit investiční fondy a uzavřené podílové fondy na podílové fondy otevřené a to s termínem do konce roku Nechci se podrobně věnovat tomu, co vše poté následovalo. Jenom stručně je třeba připomenout mnoho žalob na neplatnost přeměny investičních fondů (subjektů práva) na podílové fondy bez právní subjektivity a řešení převodu práv a závazků investorů (podílníků), nucenou novelizaci zanikajícího zákona o investičních společnostech a investičních fondech 15 a to vzhledem k rozsudku Nejvyššího soudu České republiky 29 Odo 450/2002, který rozhodl ve věci výmazu společnosti Zlatý investiční fond a.s. tak, že se právní stav vrací do právní situace před přeměnou IF na otevřený podílový fond a že otevřený podílový fond nikdy právně nevznikl (přestože byly podílníkům již vydány podílové listy) a Zlatý investiční fond tak i dále nadále existuje. Tento problém se tehdy mohl týkat až dalších 15 investičních fondů (s majetkem ve výši více než 20 mld. Kč, do kterých investovaly stovky tisíc lidí). Přeměnu posledního investičního fondu na podílový fond pak osobně považuji za konec kupónové privatizace a počátek řekněme standardního kolektivního investování v ČR Stav kolektivního investování v ČR po roce 2002 Česká republika se v období po kuponové privatizaci a následné poměrně přísné regulaci nacházela v situaci, kdy trh byl reprezentován na domácí úrovni 13 35k Povinná přeměna uzavřeného podílového fondu nebo investičního fondu na otevřený podílový fond a 35l Přeměna ostatních uzavřených podílových fondů a investičních fondů na otevřené podílové fondy 14 Toto byl velmi zvláštní právní experiment vyvolaný velmi komplikovanou situací v segmentu kolektivního investování. Nicméně je třeba si uvědomit, že se měnil právní subjekt se všemi právy k cennému papíru tohoto subjektu (nejčastěji akcii) na podílový fond bez právní subjektivity a tedy s cennými papíry s úplně odlišnými právy (podílovými listy). To potom vyvolalo řadu žalob na neplatnost rozhodnutí valných hromad investičních fondů. Více k tématu např.: _kolektivniho_investovani.page?fileid= Zákon o investičních společnostech a investičních fondech byl novelizován tzv. přílepkem a to v rámci zákona 39 ze dne 17. prosince 2003, kterým se měnil zákon č. 363/1999 Sb., o pojišťovnictví. 10\n11 pouze otevřenými podílovými fondy bez právní subjektivity 16. Zákon de facto nepovoloval žádné jiné typy produktů. Což je stav, pro velmi specifickou oblast kolektivního investování, zcela neuspokojivý a v evropském měřítku zcela ojedinělý. V Evropě se totiž v oblasti kolektivního investování a fondů dá nalézt mnoho různých forem, s právní subjektivitou i bez ní, které jsou pro tuto oblast využívány 17. Změna nastává až díky zákonu č. 189/2004 o kolektivním investování, který nahradil původní zákon č. 248/1992 ve znění pozdějších předpisů. Tento zákon opět zavedl institut investičního fondu 18 a uzavřeného podílového fondu 19. Nicméně zákonodárci na poslední chvíli nevložili do zákona ustanovení týkající se fondů s variabilním kapitálem, byť až do jara roku 2002 návrh zákona o kolektivním investování, v Hlavě I Díl II, tato ustanovení obsahoval. Stejně tak se tomuto tématu věnovala důvodová zpráva k zákonu o kolektivním investování 20. Cituji: Umožňuje se vznik investiční společnosti 21 s variabilním kapitálem, tj. otevřená investiční společnost, která vydává své akcie průběžně a kdykoliv je na žádost akcionáře odkupuje. Zavádí se tím nová forma akciové společnosti s variabilním kapitálem, pro niž jsou v zákoně upraveny potřebné odchylky od obecné právní úpravy podle obchodního zákoníku. Tím se umožní forma kolektivního investování, která je ve světě obvyklá a oblíbená. Úprava akciové společnosti s variabilním kapitálem není zařazena jako zvláštní druh akciové společnosti s variabilním kapitálem do obchodního zákoníku, jak by se mohlo zdát na první pohled logické. Důvodem je skutečnost, že Směrnice Rady 2. evropská směrnice o obchodních společnostech variabilitu kapitálu obchodní společnosti obecně neumožňuje, ale umožňuje tuto výjimku pouze pro investiční společnosti. Proto je úprava akciové společnosti s 16 Již zmiňovaná problematika povinné přeměny investičních fondů a uzavřených podílových fondů na základě zákona č. 248/1992 ve znění pozdějších předpisů. 17 Více v kapitole zákona o kolektivním investování zákona o kolektivním investování 20 Důvodová zpráva k zákonu o kolektivním investování rozesílaná v rámci vnějšího připomínkového řízení k zákonu ze dne Návrh zákona o kolektivním investování v této době ještě zaváděl i změnu pojmů a nově tak měla být dnešní investiční společnost označována jako správcovská společnost a investiční fond jako investiční společnost. Důvodem byly překladatelské nesrovnalosti kdy v angličtině je obdoba našeho investičního fondu označována jako investment company. V konečné fázi projednávání zákona však převážil názor, že se jedná spíše o problém překladatelský než věcný a označení subjektů zůstalo v nezměněné podobě. 11\n12 variabilním kapitálem, resp. její odchylky od obecné úpravy akciové společnosti v obchodním zákoníku, upravena v zákoně o kolektivním investování. V důvodové zprávě bylo dokonce zmiňováno konkurenční postavení českých fondů proti zahraničním, což mělo být i důvodem pro povinné podnikání zahraničních fondů na území ČR pouze v režimu organizační složky a to až do doby vstupu České republiky do Evropské unie 22. Cituji z důvodové zprávy rozesílané v rámci vnějšího připomínkového řízení ze dne : Nevhodně je v zákonu o investičních společnostech a investičních fondech upraveno podnikání zahraničních osob zabývajících se kolektivním investováním na území České republiky. Novela zákona o investičních společnostech a investičních fondech, která nabyla účinnosti , umožnila zahraničním osobám zabývajícím se kolektivním investováním podnikat (nabízet, vydávat, prodávat a zpětně odkupovat cenné papíry představující účast na jimi organizovaném kolektivním investování) na území České republiky nejen formou zřízení pobočky (organizační složky), ale i formou přeshraničního poskytování služeb (bez zřízení pobočky). Podle obchodního zákoníku může zahraniční osoba podnikat na území České republiky, pokud má na jejím území umístěnou organizační složku. Odchylka pro zahraniční osoby zabývající se kolektivním investováním je neodůvodněná a diskriminuje české investiční společnosti a investiční fondy, které nemohou v zahraničí podnikat za stejných podmínek (chybí reciprocita). Argument, který provázel prosazení této právní úpravy, že nabízení a vydávání cenných papírů zahraničních osob zabývajících se kolektivním investováním na území České republiky není podnikání, je falešný a v rozporu se samotným zákonem o investičních společnostech a investičních fondech, který výslovně hovoří o tom, že se jedná podnikání (např. 2 odst. 1, 35n odst. 1, 35o odst. 1). Nejzávažnější jsou však daňové problémy spojené s umožněním podnikání zahraničních osob na území České republiky bez zřízení pobočky. Z daňového hlediska má organizační složka význam při prokazování skutečnosti, zda subjektu vznikly na území České republiky zdanitelné příjmy, či nikoliv. U českých daňových ne-rezidentů jsou v České republice zdanitelné zpravidla příjmy, které plynou stálé provozovně. Na konkrétní případy je třeba aplikovat příslušnou smlouvu o zamezení dvojího zdanění. Stálá provozovna je definována ve smlouvách o zamezení dvojího zdanění jako trvalé zařízení, prostřednictvím kterého subjekt vykonává podnikání (Smlouvy uzavřené 22 Vzhledem k tomu, že zákon nakonec nabyl účinnosti dne , tedy přesně v den vstupu ČR do EU, nebyly tyto paragrafy ve finální verzi zákona předložené poslanecké sněmovně uplatněny. 12\n13 podle modelové smlouvy OECD). Obsah pojmu stálá provozovna se neshoduje s obsahem pojmu organizační složka, a platí, že ne každá organizační složka musí být nutně stálou provozovnou, a naopak pro vznik stálé provozovny není nezbytná existence organizační složky. Z hlediska prokazování však vzniká pro správce daně nesrovnatelně obtížnější situace v případě, kdy je třeba prokázat existenci stálé provozovny a zahraniční subjekt nemá v České republice organizační složku, než v případě, kdy organizační složka zahraničního subjektu na území České republiky registrována je. Pokud organizační složka existuje, je známo místo podnikání a domnívá-li se daňový subjekt, že v tomto místě podnikání stálá provozovna v souladu se smlouvou o zamezení dvojího zdanění nevznikla, je povinen to správci daně prokázat. Není-li registrována organizační složka, správce daně zpravidla nemá možnost předpokládat, v jakém místě eventuálně vznikla stálá provozovna. Pokud je subjekt vyzván k prokázání, že stálá provozovna nevznikla, stačí, pokud sdělí a doloží výpisem z obchodního rejstříku, že v České republice nemá žádné místo (trvalé zařízení) k podnikání. Správce daně pak musí sám dokazovat, že i přesto, že takové místo není ve veřejném rejstříku evidováno, zahraniční subjekt podniká na území České republiky a musí sám dohledávat, jaké k tomu využívá trvalé zařízení (v případě probírané právní úpravy by se mohlo jednat o sídla zúčastněných českých bank). Neexistuje-li stálá provozovna českého daňového ne-rezidenta, nelze aplikovat ani ustanovení 38e zákona o daních z příjmů, které stanoví povinnost plátce daně provést zajištění daně, protože tato povinnost se vztahuje pouze na zdanitelné příjmy v České republice. Zahraniční osoba zabývající se kolektivním investováním je oprávněna na území České republiky nabízet, vydávat, prodávat a zpětně odkupovat cenné papíry. Příjmy z prostředků získaných tímto podnikáním a investovaných na území České republiky jsou zdanitelnými příjmy. Z výše uvedených důvodů je třeba trvat na zřízení organizační složky na území České republiky. V roce 2002 text zákona o kolektivním investování obsahoval pouze obecnou definici investování prostřednictvím nesměrnicových fondů tzv. UCI (Undertakings for Collective Investments), v rámci dalšího projednávání byly ve finálním textu zákona definovány speciální fondy s větší variabilitou jejich určení 23. Jednoznačně zde byla vidět inspirace předkladatele v systému Lucemburských fondů. Oproti původnímu návrhu zákona, který se striktně 23 Návrh zákona o kolektivním investování, sněmovní tisk 523/0 z roku 2002, část šestá kolektivní investování speciálního fondu. 13\n14 držel směrnice, a kde bylo definováno pouze investování nesměrnicových fondů UCI obecně, nově se v zákoně definoval fond speciální fond cenných papírů, speciální fond rizikového kapitálu, speciální fond nemovitostí, speciální fond derivátů, speciální fond fondů, speciální fond zvláštního majetku, speciální fond smíšený. Je třeba konstatovat, že rozsah právní úpravy upravující působení těchto speciálních fondů byl dost skromný, ale i tak byl zajímavým pokusem o rozšíření nabídky investičních nástrojů a posunutí konkurenceschopnosti české republiky kupředu. Bohužel, v rámci projednávání zákona došlo ze strany Komise pro cenné papíry k iniciování pozměňovacího návrhu, který u všech speciálních fondů (s výjimkou fondu cenných papírů), zavedl minimální investiční limity jednoho investora a to ve výši 2 mil. Kč, v případě fondu derivátového dokonce ve výši 10 mil. Kč, a zároveň minimální jmenovitou hodnotu jedné akci fondu na 1 mil. Kč 24. To v praxi znamenalo umrtvení všech paragrafů, které se týkaly speciálních fondů (vyjma fondu cenných papírů a fondu fondů, nicméně i speciální fond cenných papírů, se díky své definici, výrazně posunul spíše do pozice o trochu volnějšího režimu definovaného směrnicí UCITS a tudíž nenabídl investorům širší investiční možnosti). S odstupem času je třeba konstatovat, že to bylo do jisté míry pochopitelné, protože se Komise pro cenné papíry stále obávala opakování problémů, které se objevily v souvislosti s kupónovou privatizací. Dá se říci, že nový zákon o kolektivním investování vyhověl požadavkům směrnice UCITS, ale rezignoval na další obchodní rozvoj této oblasti a zvýšení konkurenceschopnosti České republiky na mezinárodním trhu Další negativní rysy odvětví po roce 2002 Díky minulosti fondů v ČR byl segment kolektivního investování oproti Evropě a to i oproti nám srovnatelným zemím (Polsko, Maďarsko) velmi netypický a vykazoval v roce 2002 řadu negativních jevů. Bohužel tento stav 24 Pozměňovací návrhy k vládnímu návrhu zákona o kolektivním investování sněmovní tisk č. 523/2. 14\n15 se za uplynulé roky nijak zvlášť nezměnil a Česká republika dále ztrácí a ztrácí svou pozici. Vše co níže uvádím, platí pro celé období od roku 2002 doposud. Pojďme se podívat na určité atypičnosti: Trh byl (a stále je) velmi konsolidovaný a 5 největších domácích správců fondů obhospodařuje více, než 95% veškerých aktiv investovaných prostřednictvím domácích fondů 25. Všichni velcí správci patří do mezinárodních finančních a bankovních skupin. Všechny tyto finanční skupiny mají samozřejmě své rodiny UCITS fondů (většinou denominovaných v Eurech) a tyto rodiny fondů jsou založeny mimo území ČR. To činí trh velmi citlivým (přesun správy fondů do zahraničí jedním ze správců má velký vliv na celý trh). Česká republika je v tomto ukazateli konsolidace trhu na nelichotivém prvním místě v Evropě. V ČR neexistuje trh poskytovatelů služeb, protože většina bankovních skupin si servis poskytuje sama a zbytek trhu je příliš malý pro nezávislé poskytovatele (souvislost s vysokou koncentrací). To se týká všech oblastí, které s obhospodařování jednotek kolektivního investování souvisí. Trh domácích fondů byl mnoho let omezen pouze na otevřené podílové fondy určené veřejnosti (úzká nabídka produktů). Neexistovaly fondy určené institucionálním investorům nebo veřejně obchodovatelné fondy. Změna přichází až s novelou zákona o kolektivním investování v roce 2006, ale nové produkty zatím přichází na trh pomalu a opatrně. Stejně tak i šíře možností v jaké právní či neprávní formě lze založit fond je v České republice velmi chudá. Česká republika je historicky velmi otevřená působení zahraničních fondů (na trhu je asi 100 domácích fondů a asi 1500 zahraničních fondů). Tento stav může být i naší určitou výhodou v porovnání s ostatními zeměmi, protože řada zemí se snažila i přes existenci směrnice UCITS administrativně či daňově znevýhodňovat zahraniční subjekty. Nicméně tyto snahy mohou být pouze dočasné a EU a CESR budou stále víc tlačit na sjednocení podmínek při distribuci fondů v rámci EU. Cesta budování 25 Zdroj statistiky Asociace pro kapitálový trh dostupné z 15\n16 bariér proto za stávající situace nemá v ČR své místo ani rozumný důvod a koneckonců není ani legislativně průchozí. Evropská směrnice samozřejmě spíše zvýhodňuje stávající velká fondová centra a má spíše negativní vliv na malé země jako je ČR. ČR má největší podíl odlivu domácích úspor při investicích do fondů v celé Evropě. Dynamika prodeje zahraničních fondů je vyšší než prodejů domácích fondů a také množství peněz investovaných českými občany do zahraničních fondů je stejné jako do fondů domácích 26. V roce 2002 zahraniční fondy reprezentovaly pouze 21% investic českých občanů. Za 7 let narostl objem prostředků investovaných českými občany prostřednictvím zahraničních fondů o téměř 300%, zatímco objem prostředků investovaných do fondů s domicilem v ČR pouze o 14% 27. Česká republika je zemí, která spravuje ve fondech jeden z nejmenších podílů na celkovém Evropském majetku (okolo 0,01%) což ani zdaleka neodpovídá počtu občanů či výši HDP na jednoho občana. Určitou hrozbu představuje zavedení Eura a s tím souvisí i převedení části stávajících podílových fondů určených veřejnosti do zahraničí (pro mezinárodní bankovní skupiny nedává příliš smysl držet si relativně malé fondy vedené v jednotné měně pouze pro ČR). Většina majetku v domácích fondech je investována prostřednictvím fondů peněžního trhu, což úzce souvisí s měnou a představuje riziko pro budoucí podobu trhu. Pro zajímavost, ČR je opět v tomto ohledu na prvním místě v Evropě, nikde jinde není poměr takto konzervativní, ale větší podíl patří spíše fondům akciovým. Odchodu fondů vychází vstříc i směrnice UCITS IV 28, která doplňuje již existující směrnice. Tato směrnice, kromě jiného, zavádí také podmínky pro příhraniční fúze fondů a také zavádí tzv. jednotný pas pro manažerskou společnost (v našich podmínkách investiční společnost). 26 Dostupný z 27 Zdroj: Asociace pro kapitálové trhy ČR - porovnání konce roku 2002 a údajů za 3.Q Dostupný z 16\n17 Vzhledem k výše uvedeným skutečnostem může Česká republika velmi rychle ztratit i majetek, který je zatím investován prostřednictvím domácích fondů, protože zahraniční majitelé dnes již mají nástroj jak zefektivnit celou strukturu a jak jednoduše přesunout majetek domácích fondů pod zahraniční správce, aniž by to ohrozilo jejich vztah s klienty. Domácí fondy podléhaly a stále ještě podléhají korporátní dani. V době vzniku fondů v období kupónové privatizace byly jejich příjmy zdaňovány sazbou 25%, v roce 2000 byla tato sazba snížena na 15% a v roce 2004 na 5%. Nicméně většina fondů v Evropě není na úrovni fondů zdaňována vůbec a dani podléhají teprve příjmy vyplácené z majetku fondů nebo příjmy z prodeje cenných papírů. To mnohem lépe odpovídá rozdílným skupinám investorů. Z tohoto pohledu byly domácí fondy znevýhodňovány (a stále jsou, byť již rozdíl není tak výrazný) oproti konkurenčním fondům zahraničním. Jednoduše shrnuto, stav kolektivního investování v České republice není ani zdaleka ideální a co hůře, hrozí nevratné stavy způsobené mnoha výše uvedenými vlivy. 3.2 Porovnání s děním v Evropě Konkurenční postavení v rámci EU Jednotlivé země EU (tím i ČR) se v současné době nachází v konkurenčním prostředí legislativním, daňovém i regulatorním, a pokud chce určitá země v této konkurenci uspět, musí mít svůj systém nastaven tak aby byl konkurenceschopný a funkční pro potřeby konkrétních investorů ve všech těchto oblastech. Česká republika pravděpodobně nemá moc šancí do budoucna konkurovat fondovým centrům v oblasti fondů, které upravuje směrnice UCITS (Lucembursko, Irsko) a to z důvodu neexistence celkového systému pro správu těchto fondů v ČR. Nejde totiž pouze o daňové podmínky, ale celou organizaci a nastavení systému. V ČR neexistuje trh poskytovatelů služeb a také se stále zvyšují nároky na správu směrnicových fondů ze strany EU. Trh je velmi konsolidovaný do několika málo společností s oprávněním obhospodařovat jednotky kolektivního investování a většina z nich se etabluje 17\n18 z bankovního sektoru. V roce 2002 byl trh kolektivního investování již významně poničen a z výše uvedených důvodů nebyly a ani nejsou vyhlídky domácího kolektivního investování založené na UCITS direktivě právě dobré. Naopak, reálně hrozí, že ČR bude první zemí v Evropě, která téměř celý o segment kolektivního investování přijde. To je obrovský problém, protože prostředky, které jednou opustí ČR, se zpět téměř nedají získat, v okamžiku kdy zaniknou i poslední domácí fondy obhospodařované lokálními bankami a dojde k jejich přesunu do zahraničí, budou čeští občané už navždy investovat do fondů, které jsou obhospodařovány mimo území ČR. Česká republika tak nebude mít žádné výnosy z úspor domácností svých občanů investovaných prostřednictvím fondů. Naopak, s odchodem fondů zaniknou i poslední zbytky lokálních poskytovatelů služeb a znovu založení domácího odvětví je dle mého názoru nemožné. Vstupování do tohoto, v zahraničí již mnoho let fungujícího systému, by bylo pravděpodobně velmi nákladné i technicky obtížné (investor chce mít především jistotu jasně organizovaného systému, legislativní stability včetně transparentního výkladu zákona a jeho aplikaci a také o stabilních a transparentních daňových podmínkách, poskytovatelé služeb jsou klíčovou součástí nabídky - administrace fondů na klíč). Z tohoto důvodu není ani moc důvodů a prostor pro další rozvíjení tohoto typu fondů nad stávající rámec zákona a Evropské direktivy UCITS. Trvalo by mnoho let a zcela jistě by to stálo mnoho prostředků, aby Česká republika přesvědčila mezinárodní finanční skupiny, aby přesunuly administraci fondů právě do ČR. Otázkou je, zda je to vůbec reálné (spíše ne). Museli bychom, jako Česká republika, nabídnout správcům fondů něco co by je přimělo zakládat své fondy v ČR. Vzhledem k tomu, že většina fondů v Evropě již dnes není zdaňována, nenacházím nic, co by přimělo velké finanční skupiny k přemístění dobře fungujících struktur do neznámého a nefunkčního prostředí. V současné době má totiž Česká republika největší podíl odlivu domácích úspor při investicích do fondů v celé Evropě 29. Dynamika prodeje zahraničních 29 Fact Book 2007/2008, European Fund and Asset Management Association 18\n19 fondů je vyšší než prodejů domácích fondů a to i přes to, že v roce 2004 se zdanění příjmů na úrovni fondů snížilo z 15% na 5% Situace ve zbytku Evropy První směrnice Rady Evropy č. 85/611/EEC tzv. UCITS Directiv byla přijata již v roce 1985 a členské státy EU ji měly implementovat nejdéle do konce roku Lucembursko bylo první zemí v Evropě, která se chopila této příležitosti a dnes je Lucembursko druhým největším fondovým centrem po USA a měřeno objemem majetku ve správě překonává země jako je Francie, Velká Británie či Německo. Těží jednoduše z toho, že po vzniku jednotného trhu, zavedeného v oblasti fondů právě směrnicí UCITS, nastavilo své legislativní, regulatorní a daňové prostředí tak, že si je za svoje domácí prostředí vybraly stovky finančních skupin z celé Evropy. Základní idea je totiž ta, že nepotřebuji mít v každé zemi investiční společnost obhospodařující jednotky kolektivního investování, ale stačí mi jedna na celou Evropu. Na evropské úrovni byl, až do nedávné minulosti, rozšířen zvláště sektor fondů zaměřených na drobné investory (to dopovídá i rozsahu směrnice UCITS III, která právě tato produkty popisuje a také to, že fondy UCITS tvoří podíl na celkových aktivech evropských fondů více než 70%). Evropa začala být v posledních letech v oblasti fondů ve velkém pohybu a po letech určitého přešlapování začalo i ze strany Evropské komise docházet k podpoře zavádění hedge fondů, private equity fondů 30, nemovitostních fondů 31 atd. Jako důvod je uváděno, že pokud Evropa nebude implementovat tyto struktury, bude i nadále docházet k odlivu prostředků do destinací s nižším zdaněním (offshore centra). Lucembursko změnilo svůj zákon o fondech kvalifikovaných investorů 32 směrem k systému, který byl do zákona o kolektivním investování implementován v ČR novelou zákona o kolektivním investování v roce Dokonce se na evropské úrovni hovořilo i možnosti harmonizace a tudíž pasportizace některých z těchto typů fondů což bylo v nedávné minulosti téměř 30 Dostupný z 31 Dostupný z 32 Dostupný z 19\n20 nemyslitelné. Tento trend je zatím ne příliš viditelný, ale je to dáno tím, že legislativní změny a implementace si vyžádají určitý čas a následně trvá i několik let než si investoři v nových podmínkách najdou svůj prostor a změny začnou v praxi využívat. Tyto změny na Evropské úrovni jsou přitom zcela v souladu s doporučeními Expertní skupiny Evropské komise pro oblast hedge fondů a private equity fondů 33. Cílem těchto aktivit je umožnit volnější pohyb investičního kapitálu v rámci Evropy a předejít dvojímu zdanění či vytváření daňových barier omezujících volný pohyb kapitálu. Dění v roce 2008 a na počátku roku 2009 řadu těchto úvah významně posunulo k úpravě směrnice Alternative Investment Fund Managers 34 a zdá se, že prozatím je na ostatní záměry zapomenuto a hlavní pozornost je soustředěna právě na regulaci doposud neregulovaného a to obecně. Výsledkem by měl být stav kdy jakákoliv investiční aktivita (komodity, cenné papíry, společnosti, nemovitosti, infrastruktura atd.) více různých osob by povinně podléhala regulaci 35. Regulace by spočívala v udělování licence, nezávislém oceňování a také v zavedení prvku depozitáře. Všichni vlastníci (a to až po fyzické osoby) takovýchto fondů by se pak museli identifikovat. Regulace by se vztahovala na všechny subjekty, u nichž by hodnota majetku takovéhoto subjektu překročila 100 mil. Euro (je zde možnost určitého zvýšení limitu v případě, že se jedná o investice do společností a fond zároveň není zatížen dluhem). 33 Report expertní skupiny pro oblast private equity fondů, červen 2006, dostupný z 34 Dostupný z 35 Cituji z důvodové zprávy návrhu směrnice AIFMD: Správci všech fondů nepatřících mezi SKIPCP musí mít podle směrnice povolení. Ačkoli v současné době jde o zajišťovací fondy a soukromé kapitálové fondy, Evropská komise se domnívá, že by bylo neúčinné a krátkozraké omezit legislativní iniciativu na tyto dvě kategorie správců AIF neúčinné proto, že jakákoli libovolná definice by odpovídajícím způsobem nepodchytila všechny příslušné subjekty a bylo by možno ji jednoduše obejít, a krátkozraké proto, že mnoho podkladových rizik je také obsaženo v jiných druzích činnosti správců AIF. Právním řešením, které bude pravděpodobně nejtrvalejší a nejproduktivnější, je podchytit všechny správce AIF, jejichž činnosti způsobují tato rizika. Správa všech fondů nepatřících mezi SKIPCP a výkon administrativních činností v nich musí být proto v Evropské unii povoleny a dozorovány v souladu s požadavky směrnice. 20\n21 3.3 Důvody proč vytvářet podmínky pro vznik fondového centra Makroekonomické důvody Přirozeným zájmem každé země je chránit úspory domácností před jejich odlivem do zahraničí, dále snaha být spíše dovozcem kapitálu než jeho vývozcem. Oblast fondů je totiž velmi klíčovou a důležitou pro ekonomiku každé země. Fondy totiž shromažďují úspory domácností a také investice institucionálních investorů. To sebou samozřejmě celou řadu pozitivních efektů, které jsou zmíněny níže v tomto materiálu. Jedná se o odvětví, které generuje jeden z nejvyšších příjmů na jednoho zaměstnance a tudíž o velmi preferovaný segment. Například v Lucembursku tvoří podíl na HDP, plynoucí z finančního odvětví, více než 28% 36 a to i přesto, že fondy určené veřejnosti i institucionálním investorům nejsou na úrovni fondů zdaňovány. Jedná se zároveň o oblast, která vyžaduje významnou koordinaci jak po věcné stránce, tak po stránce daňového systému ale i po stránce výkonu a uplatňování regulace. Koordinace a sladění všech těchto pohledů je klíčové, protože bez nich systém nefunguje a přestává plnit své funkce. Je zřejmé, že koordinace v tomto případě není vůbec jednoduchou záležitostí, protože se zde prolínají pohledy minimálně dvou odborů Ministerstva financí dále České národní banky, zástupců trhu, ale také například státních agentur jako je například Czechinvest. Díky tomu, že Česká republika se po vstupu do EU zcela reálně zařadila do mezinárodního konkurenčního prostředí a to jak v oblasti daní tak i v oblasti systémů je nanejvýš nutné se této oblasti věnovat a rozhodnout zda Česká republika bude benefitovat z nových možností, které se otevírají v rámci Evropy nebo zda bude pouze pasivním subjektem. Druhá možnost se zdá být nesmyslná, protože i Evropa jako celek usiluje o mezinárodní konkurenceschopnost vůči zbytku světa, zvláště vůči off shore destinacím, kam odtéká značná část investic evropských investorů. 36 Informace o vývoji GDP v Lucembursku dostupný např. z Growth.aspx?Symbol=LUF 21\n22 Česká republika je obdobné situaci v porovnání se zbytkem Evropy. V současné době figuruje na čelném místě, co se týká vývozu domácích úspor oproti přílivu kapitálu, který je obhospodařován na území ČR (prakticky žádný kapitál ze strany zahraničních investorů do správy v ČR neexistuje). Toto je dokonce zmíněno ve Fact Book Evropské asociace fondů a asset managementu (EFAMA) 37, která tím komentuje jednak nízkou velikost obhospodařovaného majetku a také nízké tempo růstu domácího sektoru. Přitom snaha o vytvoření takových podmínek, které umožňují setrvání úspor domácností na území mateřského státu je zcela běžnou a naopak velmi podporovanou aktivitou vlád většiny zemí. Tato tvrzení mohou být podpořena řadou oficiálních materiálů Evropské komise nebo jejích orgánů. Zastoupení Evropské komise zveřejnilo dne 16. listopadu 2006 následující text tzv. Bílé knihy o zlepšení jednotného tržního rámce investičních fondů 38 (výňatek): Evropská komise představila svůj návrh na modernizaci rámce EU pro investiční fondy spravující v současnosti majetek v hodnotě více než miliard EUR. Spotřebitelé budou mít přístup k profesionálně spravovaným investicím za dostupných podmínek. Zlepšovací návrhy shrnuté v bílé knize zjednoduší stávající směrnici o investičních fondech a zajistí, že investoři získají při výběru fondů užitečné informace o nákladech a o výkonu. Zároveň se tomuto odvětví v rámci jednotného trhu usnadní dosáhnout úspor a výhod specializace. Komise má v úmyslu navrhnout na základě dalších studií o efektivnosti nákladů zlepšení změnou stávající směrnice na podzim roku Komise se bude také zabývat otázkou, zda je nutné provést podobné změny u jiných produktů fondů, zejména u nemovitostních fondů, které současný rámec EU nezahrnuje. Majetek spravovaný fondy EU se během posledních deseti let zvýšil na čtyřnásobek. Význam investičních fondů bude nadále vzrůstat, protože mnoho evropských investorů využívá fondy k úsporám na důchod. Trh se stále více organizuje na celoevropské úrovni. Z celkového čistého přílivu v roce 2005 představovaly přeshraniční prodeje fondů asi 66 %. Model UCITS je považovaný za dobrou variantu v EU i mimo ni. 37 Zdroj 38 Dostupný v českém jazyce např. 22\n23 UCITS spravuje miliard EUR, tedy více než 50 % hrubého domácího produktu EU, a představuje tak 75 % trhu investičních fondů v Evropě. Níže uvádím výňatek z této Bílé knihy, která se zabývá problematikou jednotného tržního rámce pro investiční fondy: Investiční fondy poskytují drobným investorům přístup k profesionálně spravovaným a diverzifikovaným investicím za příznivých podmínek. Evropští investoři budou potřebovat schopné a dobře regulované odvětví správy aktiv, neboť vzhledem ke stárnutí populace bude zapotřebí, aby převzali více odpovědnosti za své dlouhodobé finanční potřeby. Tento vývoj je již dnes hnací silou nesmírného růstu v tomto odvětví v Evropě i ve světě. Institucionální investoři, včetně fondů, jsou odpovědní za rostoucí podíl investic domácností ve všech zemích G-10. Investiční fondy představují 12,6 % evropských finančních aktiv domácností. Investiční fondy v EU zaznamenaly v průběhu 12 let pětinásobný nárůst výše spravovaných aktiv. Pro období do roku 2010 se očekávají tempa růstu okolo 10 % ročně, čímž se výše celkových aktiv spravovaných fondy dostane na více než 8 triliónů EUR. Základním kamenem rámce EU pro investiční fondy je směrnice o SKIPCP 39 z roku Směrnice o SKIPCP2 položila základ pro růst živého evropského odvětví fondů. Tento trh je v rostoucí míře organizován na celoevropské úrovni. Produktový pas SKIPCP je hojně využíván. Přeshraniční prodeje fondů představovaly v roce 2005 cca 66 % celkových čistých příjmů odvětví. Výzvou pro politické činitele EU je zajistit, aby si tento regulativní rámec zachoval svou účinnost i navzdory měnící se dynamice trhu a potřebám investorů. Hluboké strukturální změny na evropských finančních trzích vyvíjejí nové tlaky na regulativní systém upravující SKIPCP (subjekty kolektivního investování do převoditelných cenných papírů). Tato bílá kniha objasňuje stanoviska Evropské komise ke způsobům, jak zjednodušit legislativní prostředí v Evropě a současně poskytnout investorům atraktivní a bezpečná investiční řešení. Investiční fondy jsou renomovaným a významným pilířem evropského finančního systému. Jejich význam jednoznačně poroste, neboť evropští investoři používají tyto fondy jako prostředek k finančnímu zajištění na důchod. Podmínkou pokračujícího 39 Zde rozuměj směrnice UCITS, v českých překladech se používá zkratka SKIPCP což znamená subjekty kolektivního investování do převoditelných cenných papírů. 23\n24 úspěšného rozvoje evropských trhů investičních fondů je dobré a účinné regulativní prostředí. Podobně o významu fondů a to i alternativních hovoří i zprávy Expertních skupin Evropské komise zaměřených na hedge fondy a private equity fondy z června Zvláště private equity fondy jsou výrazně zmiňovány a je poukazováno na jejich velký význam jak pro jednotlivé země, tak pro celou Evropu. Jedno z doporučení těchto skupin zní následovně: The Expert Group strongly encourages national policymakers to use the levers available to them to develop private equity finance. Member States should learn from each other and create the optimal conditions at local level to facilitate the development of this important form of financing. Význam fondů z pohledu makroekonomického je neoddiskutovatelný. Význam jednotného Evropského trhu může být pro ČR velmi důležitý. Pokud se zvolí správná strategie, je možno získat takové množství prostředků, které by nikdy nebylo možno získat pouze od lokálních investorů Role fondů v ekonomice: Tato část popisuje roli fondů obecně, tedy není zaměřena pouze na alternativní fondy, ale i na fondy určené veřejnosti Kumulace úspor V zájmu každého státu je podporovat výši úspor domácností. Zvláště důležité je to v současné době kdy spolu se stárnoucí populací roste potřeba umožnit občanům vytvoření i soukromých úspor ze kterých by měl občan tyto své potřeby financovat. Obdobná situace je v další sociální oblasti a tou je bydlení. To, že Česká republika tyto potřeby velmi dobře chápe, je i existence státem podporovaného systému penzijního připojištění či stavebního spoření 40. Investiční fondy z tohoto pohledu zůstávají prozatím v ústraní a investice do tohoto typu vytváření úspor není zatím státem přímo podporovaná. Přitom 40 Více např. NESEJT,P., Investujte nejprve do státem podporovaných produktů, Finance.cz, dostupný z 24\n25 objem majetku investovaného občany prostřednictvím fondů dosáhl ke konci roku 2008 hodnoty cca. 250 miliard Kč což je více než činí investice občanů prostřednictvím penzijních fondů nebo prostřednictvím stavebního spoření a to i přes fakt, že tyto produkty jsou přímo dotovány státními příspěvky 41. To, že jsou prostředky spravovány lokálně, znamená také to, že těmto kumulovaným investicím musí být lokálně poskytována řada služeb (depozitář, evidence cenných papírů, služby kapitálových trhů, účetní a daňové služby, auditoři a podobně). To vytváří další potenciál pro tvorbu vysoce specializovaných služeb a zaměstnanosti s jasně kladnými dopady na státní rozpočet Transparentnost, snadnost daňové kontroly Investování prostřednictvím fondů nabízí transparentní a snadnou cestu pro investory což je důležité i z pohledu státu (tento fakt opět zdůrazňuje řada materiálů EK). Pro stát se značně zjednodušuje přehlednost při výběru daně než v případě mnoha transakcí při individuálních investicích (řada z nich je i těžko zmapovatelná například při investicích do zahraničních cenných papírů přes internetové obchodníky s cennými papíry s domicilem mimo území ČR). Z toho vyplývá i relativně snazší proces daňové kontroly a v neposlední řadě jednoduchá kontrola nad alokací úspor domácností (například neexistuje příliš informací o skutečné sumě investovaných prostředků českých občanů formou přímých investic v případě jejich umístění mimo území ČR) Penzijní systém V materiálech EK je velmi často zmiňován význam fondů v oblasti penzijních systémů. A to nejen z pohledu dnešního ale hlavně z pohledu budoucího kdy potřeba dodatečných investic a tvory úspor na stáří bude více a více aktuálnější. Stejná situace je i v ČR, jak již bylo zmíněno výše a to jak v oblasti dobrovolného připojištění, tak i v případě povinného důchodového pilíře. Fondy tyto kumulované prostředky dále investují a to často i do investic podporujících růst celé ekonomiky. 41 Statistiky Asociace pro kapitálový trh ČR, Asociace penzijních fondů ČR a Asociace stavebních spořitelen 25


Domů > LEGO® Mimoni\nKdo by neměl rád žluté, roztomilé postavičky z filmové řady Já padouch? LEGO® Mimoni nyní přichází se skvělými stavebnicemi, ve kterých děti najdou oblíbené figurky nezbedného Kevina a Stuarta. Navíc postavičku Kevina mohou děti snadno přestavět na uličníka Boba.\nVe stavebnicích najdete také motorku, na které se žlutí umpalumpové mohou divoce prohánět. Sada LEGO® Mimoni vám tak zaručuje napětí a skvělou zábavu, kterou mohou vaše děti zažít přímo doma ve svém pokojíčku! No nezní to mnohem zábavněji, než jen koukat do obrazovky?\nDalší LEGO® stavebnice, inspirované oblíbenými filmy, najdete v řadě LEGO® Movie.


Parabola.cz: Do Česka se chystá třetí placená satelitní platforma - DigiZone.cz\nDigiZone.cz » DVB-S » Parabola.cz: Do Česka se chystá třetí placená satelitní platforma\nParabola.cz: Do Česka se chystá třetí placená satelitní platforma\n29. 5. 2006 7:58 Jan Potůček\nUPC Direct, placená satelitní televize od společnosti UPC, brzy dostane hned dvojí konkurenci. Kromě rumunské satelitní platformy Digi TV, která již v květnu odstartovala na Slovensku a chystá se rovněž na tuzemský trh (viz článek), zahájí činnost ještě jedna platforma zaměřená na Českou republiku a Slovensko. Uvedl to server Parabola.cz s tím, že provozovatel této služby zatím název tají.\nNová platforma se chce stát alternativou divákům k stávajícím paketům UPC Direct a Digi TV jak po stránce programové skladby, tak i cen. Vedle známých programů z kabelových sítí a jiných satelitních platforem se v novém balíku placených programů objeví i zbrusu nový kanál, který se bude před Radou pro rozhlasové a televizní vysílání ucházet o licenci, uvedl server.\nProvozovatel nové placené satelitní platformy spustí podle webu koncem léta reklamní kampaň. Služba má být podobná Easy.tv v Rakousku, placené satelitní televizi „nové generace“: divák si bude moci objednat jenom ty programy, které chce opravdu sledovat. Placená televize chce odstartovat koncem léta až začátkem podzimu na jednom z populárních satelitních systémů v České republice a na Slovensku – Astra 3A, tj. na pozici 23,5°E, kde vedle 3A je umístěna také starší družice Astra 1D, uvedla Parabola.\nDružici Astra 3A využívá také bezplatná satelitní platforma Czechlink a rovněž české televizní programy TOP TV a Óčko.\nposlední názor přidán 24. 1. 2008 8:04\nFreeSat spustil nový zákaznický portál 16. 11. 2017 12:00


Trendy šaty na letní párty | FashionMagazin.cz\nTrendy šaty na letní párty\nNikol Kolomazníková 25.7.2019 Dámská móda\nVyrážíte na letní párty? V tom případě určitě přemýšlíte, co si máte vzít na sebe. Je-li vaším cílem udělat dojem, okouzlit ostatní a přilákat pozornost svým směrem, jděte na to rafinovaně a oblečte si šaty. Ženy a šaty, to jde prostě dost dobře dohromady a v takovém outfitu vás zaručeně jen tak někdo nepřehlédne.\nJsou ženské a sexy\nVhodně zvolené šaty na párty vám prokážou velkou službu. Šaty totiž působí nejen velmi žensky, ale když si dobře vyberete, můžete vypadat i sexy, svůdně a smyslně. Samozřejmě všeho s mírou, to dá přece rozum. Určitě se ale shodneme na tom, že každá z nás si chce čas od času připadat žádaná, chceme si dokázat, že vypadáme sexy, že nám to sluší a že na sebe dokážeme strhnout pozornost.\nA já mám pro vás přesně ty šaty, se kterými se vám to zaručeně povede!\nŠaty, ve kterých budete zářit\nJak jinak, pokud se chcete blýsknout (a to doslova!), vezměte si na sebe šaty s flitry. Ty jsou na párty naprosto ideální, navíc pokud je zkombinujete s nějakým zajímavým a klidně i netypickým střihem.\nZvířecí vzor je trendy\nTak o tom nemusí být sporu. Zvířecí vzory zkrátka milujeme, ať už jde o šaty, sukně nebo třeba topy. Jistě mi dáte za pravdu, že párty šaty se zvířecím vzorem vypadají vážně wáu a vyrazit v nich na večírek je trefa do černého.\nMalé černé – s těmi nic nezkazíte\nPokud chcete mít jistotu, že na párty budete vypadat dobře a zároveň se vám nechce nic složitě vybírat, kombinovat nebo řešit, jděte na to jednoduše a vsaďte na klasiku v podobě malých černých. S těmi jednoduše nemůžete nic zkazit.\nKrajka je něžná i sexy\nKrajka může mít mnoho podob a mnoho tváří, umí totiž vypadat jemně a něžně, stejně tak i svůdně a sexy. Záleží jen na vás, jak si s ní vyhrajete, za mě jsou krajkové šaty perfektní volba, která vám otevírá spousty možností, jak naložit se svým celkovým lookem.


Eulenspiegel Fixater 50\nEulenspiegel barvy 20 ml\nEulenspiegel barvy 3,5ml\nEulenspiegel barvy 70 ml\nÚvod » AQUA MAKE UP BARVY » Fixater 50 ml\nEAN kód: 4028362812488\nFixovací spray pro malování na tělo a obličej 50 ml.\nSlouží k fixaci malování na tělo a obličej. Malba pak vydrží ve stejném stavu delší dobu.\nJe možné využít i k nanášení jemné malby na fixovaný podklad.\nUpozornění: v oblasti očí s největší opatrností\nEulenspiegel barva na obličej žlutá 20 ml\nProfi sada 6 pleťových barev


FOTO: Den otevřených dveří v Jaroměři 2019 - Aeroweb.cz\nFotografický návrat k leteckému a dětskému dni, který se v severovýchodních Čechách uskutečnil před třemi týdny.\nV sobotu 25. května měl letecký bůh Termoska dobrou náladu, létalo se na mnoha letištích po celé republice. Dvě akce z toho množství přece jen vyčnívaly, Den otevřených dveří na 21. čáslavské základně taktického letectva a Den otevřených dveří a dětský den na letišti v Jaroměři, který jsem měl možnost zažít tak trochu z druhé strany barikády. Zasloužili se o to tři lidé, které jsem měl možnost na místě poznat, pan Martin Rezek, předseda rady AK, jeho manželka, hospodářka aeroklubu, paní Pavlína Rezková, a pan fotograf Jiří Sofilkanič, který nám ostatním v oranžových výstražných vestách dělal průvodce a anděla strážného při putování na místa, kam bychom se, vzhledem k daným bezpečnostním pravidlům, nikdy nedostali.\nNázev „dětský den“ je trochu zavádějící, před více než 15 lety tato akce vznikla na popud dětí manželů Rezkových, které sice poctivě chodily na letiště trávit svůj volný čas, ale chybělo jim vyžití také jiného druhu, a tak po jejich dotazu, proč že jejich kamarádi mohou chodit na dětské dny a ony tráví čas pouze na letišti, nebylo daleko k myšlence uspořádat podobnou akci přímo tam.\nProgram byl letos na dětské publikum také částečně orientován, děti – malí hasiči – také vystoupily v naprosto suverénně zvládnuté scéně hašení požáru domu, kterou předvedly včetně příjezdu houkajícího hasičského vozu. Program se pak postupem let stal pestřejším, při jeho tvorbě už pomáhalo více lidí a postupně se změnil v plnokrevný letecký den, kde se může celá rodina dokonale vyžít.\nPro ty větší (a hlavně tatínky) musím zmínit dopolední modelářskou část, která byla velmi zajímavá širokým spektrem modelů všech druhů, od spalovacích motorů po velké „jety“ a nutno říci, že vystoupení brala dech. Viděli jsme dokonce i upoutané modely, se kterými se setkáváme už velice málo. Modelářská skupina Great War Flying Circus předvedla věrnou leteckou bitvu z první světové války, viděli jsme akrobacii modelu Extry 330, viděli jsme létat Me Bf109 s řadovým dvouválcem a dokonalým zvukem, tryskový Me 163 Comet, L 39 Albatros… Bylo prostě na co se dívat.\nDen se přelil do odpoledne a začal program velkých letadel. Proletěly čtyři L 39 z Centra leteckého výcviku a na ploše už stály připravené repliky prvoválečných strojů, namátkou jmenujme Pfalz, Fokker Dreidecker, Fokker D VIII, Sopwith Pup, pan Vladimír Handlík přiletěl z Mladé Boleslavi na replice Caudronu G 3, na které doletěl až do Francie. Stíhalo a střílelo se, divadlo to bylo krásné. Po dvouleté servisní přestávce jsme opět mohli vidět vrtulník Cobra s jeho nezaměnitelným zvukem. Vrcholem leteckého dne však byla akrobatická vystoupení Petra Kopfsteina a domácí skupiny Flying Bulls.\nCelým dnem se nesla pohoda a hlasy spokojených dětí, prolézajících Z-42. Za sobotní zážitky celému týmu okolo manželů Rezkových patří veliký dík.


8 strategií pro setkávání a propojení s vipy"\nNepotíte to: 8 strategií pro setkávání a spojení s VIP\nPoznámka redakce: Toto je příspěvek hosta odJohn Corcoran.\nNa chvíli si představte, že jste ve výtahu.Dveře se právě otevřely a vstoupil generální ředitel vaší velké nadnárodní společnosti. Jste to jen vy a on.\nJeden z vás létá ve svém vlastním letadle ... druhý si do práce přináší svůj vlastní oběd. Nikdy předtím jste se s generálním ředitelem nesetkali a toto je vaše velká šance.\nCo se stane dál? Tluče ti srdce? Začnou se vám potit dlaně? Vykoktáte pár slov na úvod?\nJak napsali Brett a Kate loni,stres může mít dramatický vliv na schopnost muže podávat vysoce rizikové scénáře. Tento skvělý příspěvek ukázal, jak mohou psychicky stresové situace vést k dramatickému poklesu mentálních a fyzických schopností.\nObvyklé typy scénářů, kde k tomuto jevu dochází, jsou situace s vysokým rizikem, život nebo smrt. Nemusíte však zírat na hlaveň zbraně nebo zatnout grizlyho, aby vaše srdce začalo závodit a vaše mentální a fyzické schopnosti se rozpadly. Tento jev se může a často vyskytuje, když váš život nemusí být na trati, ale může být vaše kariéra nebo profesní budoucnost, jako například výše popsané hypotetické setkání výtahu.\nNěkteré z těchto příznaků jste mohli zažít, pokud jste prošli něčím jako setkání s výtahem. Nebo jste možná měli příležitost být v přítomnosti velmi silných nebo slavných osobností, nebo s nimi mluvit, jako je filmová hvězda, generální ředitel, senátor nebo dokonce prezident. V takovém případě jste možná zažili, jaké to je, cítit se, jak se vám zpotí dlaně nebo se vám zrychlí tep v důsledku přítomnosti jiných, jejichž úspěchy je odlišují. Možná jste dokonce vyvinuli „tunelové vidění“, kterévyskytuje se v šedém stavubarevného kódu válečníka.\nPokud jste zažili několik z těchto příznaků, pak víte, že mohou být hlavní překážkou pro vaši kariéru nebo podnikání. Pokud jste kariérně motivovaný jedinec, který se chce posunout po žebříčku nahoru, bude problém, pokud se začnete pořádně potit a koktat odpovědi na základní otázky pokaždé, když budete kolem majitele vaší společnosti nebo supervizorů na vysoké úrovni nebo důležitých klienty. Pokud máte vlastní podnikání, nebudete v něm dlouho fungovat, pokud si začnete plést slova pokaždé, když hovoříte s potenciálními klienty nebo strategickými partnery.\nV tomto příspěvku budu diskutovat o tom, jak tento typ stresu potlačit, abyste ve skutečnosti navázali lidštější a osobnější spojení s téměř jakoukoli VIP, než aby jste vystupovali jako zpocený a bláznivý blázen. Navrhnu také několik kreativních a nízkotlakých způsobů, jak se můžete setkat s VIP, ať už je to někdo ve vaší místní komunitě nebo oboru, celebrita, manažer ve vaší vlastní společnosti nebo generální ředitel velké společnosti.\nSamozřejmě, jak přistupujete k jednotlivým VIP, bude do značné míry záviset na okolnostech, ale tyto kreativní tipy by vám měly poskytnout několik obecných nápadů, jak oslovit důležité lidi, kteří vám mohou pomoci posunout vaši kariéru nebo podnikání vpřed.\nTři principy potlačení stresu vyvolaného setkáním s VIP\nJe důležité si uvědomit, že stres vyvolaný setkáním s VIP se velmi liší od psychického stresu způsobeného strachem ze smrti nebo zranění. VIP stres motivovaný stresem je motivován vaší vlastní znalostí o slávě, moci, vlivu nebo úspěchu člověka. Ačkoli vás může nechat odvolat generální ředitel vaší vlastní společnosti nebo váš vlastní šéf, existujeobvykležádné fyzické ohrožení pro vás. (Za předpokladu, že nejste osobní asistent supermodelky - pak jste sami.)\nZ tohoto důvodu je klíčem k potlačení tohoto stresu přimět mysl, aby se k vašemu setkání chovala tak, jako by to byla jen obyčejná osobní interakce s člověkem, který nemá velkou slávu, moc ani vliv. Zde jsou tři zásady, které by vám měly pomoci zvládat stres kolem jakéhokoli VIP:\nChovej se tak, jak patříš.VIP a celebrity jsou zvyklí mít kolem sebe lidi, kteří se chovají nervózně, nepohodlně nebo nervózně kvůli statusu VIP nebo slávě. Dokážete -li potlačit tento instinkt a chovat se, jako by se nic nevymykalo, všimne si toho. Snadněji se to říká, než dělá, že? Ale ve skutečnosti to může být sebenaplňující se proroctví: pokud se chováte, jako by bylo zcela normální, že jste v přítomnosti VIP, je větší pravděpodobnost, že zapadnete, což znamená, že se k vám budou chovat normálnějším a lidštějším způsobem, spíše než jako outsider.\nJedním konkrétním způsobem, jak toho dosáhnout, je potlačit nebo zpomalit instinkt úsměvu, zvláště pokud jste typ člověka, který má tendenci se rychle usmívat. Ve své knizeJak mluvit s kýmkoli, autor Leil Lowndes se podělil o svůj výzkum toho, jaké techniky pomáhají cizincům zapadnout do nových skupin.\nLowndes říká, že pokud chcete vyvolat dojem, že patříte, měli byste se ve skutečnosti usmátpomaleji. Za prvé: „Podívejte se na vteřinu do tváře toho druhého. Pauza. Namočte do jejich osobnosti, “píše. 'Pak ti nechť na tváři zaplaví velký, teplý a citlivý úsměv a přeteče ti do očí.' Zpoždění ve skutečnosti dává osobnost člověka bohatší, hlubší a upřímnější, říká Lowndes. Ti, kteří se okamžitě usmějí, budou pravděpodobně vnímáni jako příliš dychtiví, a proto nepatřící k sobě.\nNejprve zadejte hodnotu. VIP, celebrity, generální ředitelé rockových hvězd, politici na vysoké úrovni a dokonce i populární bloggeri mají něco společného: obrovské množství lidí, se kterými se setkávají, z nich chce něco dostat. Představte si, že by váš život byl takový-byli byste neustále na hraně a upozorňovali na první známku zlatokopky. Výsledkem je, že VIP se obvykle obklopují lidmi, kteří na oplátku nic nežádají.\nJednou z nejhorších věcí, které lidé dělají, je zeptat se VIP, zda si mohou „vybrat svůj mozek“. I ten popis zní hrozně, jako byste se chystali na lobotomii. Dotaz, zda si můžete vybrat mozek někoho, kdo není vaším blízkým přítelem, jasně signalizuje, že se snažíte pouze získat hodnotu, než ji dávat.\nMůžete vyniknout ještě dále tím, že VIP nabídnete něco hodnotného, zvláště pokud se jedná o něco jednoduchého, jako je doporučení restaurace, tip na cvičení, rady na dovolenou nebo návrh na něco, co byste mohli sledovat na Netflixu. Návrh bude oceněn a ukáže, že jste lidé, ohleduplní a ne zcela motivovaní sami sebou.\nProveďte svůj průzkum předem. Pokud předem víte, že budete mít příležitost mluvit s VIP, měli byste tuto příležitost využít k výzkumu.Blog LinkedInmá skvělou radu, jak vyhledávat VIP pomocí jejich webových stránek:\nNež se obrátíte na kohokoli, ale zejména na VIP, důkladně zkontrolujte jeho profil na LinkedIn. Všímejte si všeho, co máte s touto osobou společného, jakýchkoli nedávných změn v jejím zaměstnání nebo nedávných aktualizací stavu, které by vám mohly dát něco, co byste mohli zmínit ve svém dosahu. Domácí úkoly zvýší vaše sebevědomí a zajistí, že neuděláte žádné velké chyby (například zeptat se člověka, jaké to je pracovat ve společnosti, kterou právě opustil).\nProvedením výzkumu předem zvýšíte šance, že budete mít smysluplný a přirozenější rozhovor o tématu, které vás oba zajímá, protože si budete moci vybrat zájmy ve společných nebo sdílených spojeních. Čím přirozenější je konverzace, tím menší je pravděpodobnost, že ji zažijetekognitivní nebo motorické zhoršení.\nMetody přístupu: 8 kreativních tipů pro setkání s VIP\nI když jste schopni potlačit stresové vzrušení v přítomnosti VIP, sekundární bariéra, která často brání non-VIP (jako jste vy a já) ve spojení, je obtížnost skutečného setkání. Samozřejmě, čím vyšší je status VIP a čím více je tato osoba zaneprázdněna, tím obtížnější bude urvat si kousek svého času.\nAle i když máte osobně jen malou nebo žádnou slávu nebo postavu, stále můžete najít příležitosti k setkání téměř s jakoukoli VIP. Říkám to proto, že jsem to prožil: za svého života se mi podařilo setkat se dvěma prezidenty a mnoha generálními řediteli a celebritami na vysoké úrovni, přestože jsem nechodil do školy Ivy League, nejsem slavný a ne nepocházíte z dobře propojené rodiny.\nByl jsem svědkem lidí, kteří byli kolem prezidentů skvělí jako okurky a chovali se, jako by na chatování s vůdcem svobodného světa nebylo nic neobvyklého. Také jsem viděl lidi tát jako tyčinku másla a zažili tovazokonstrikce Brett popsaný v podmínce Black. (Rád bych řekl, že jsem byl vždy v první kategorii, ale pravdou je, že často spadám někam doprostřed.)\nTady je dobrá zpráva. Větší otevřenost a transparentnost webu a sociálních médií znamená, že existuje více příležitostí než kdy jindy setkat se s celebritou, mocným politikem, filmovou hvězdou nebo kýmkoli jiným. Existují také časem prověřené techniky pro setkávání se s důležitými lidmi, které se mohou zdát zastaralé, ale přesto fungují.\nZde je osm kreativních tipů, jak se seznámit s téměř každým VIP:\n1. Rozhovor s nimi\nZde je jednoduchý trik - požádejte o rozhovor. Můžete vést rozhovory s VIP pro článek ve zpravodaji, pro blogový příspěvek pro hosta, pro podcast nebo pro příspěvek na vašem vlastním blogu.\nPokud si chcete tuto strategii vyzkoušet, pak čím větší publikace nebo web budete publikovat, tím lépe. Pokud chcete udělat rozhovor s VIP opravdu na vysoké úrovni, zkuste článek publikovat v co největší publikaci.\nTuto strategii jsem použil k pohovoru s řadou autorů a podnikatelů, které obdivuji, a to tak, že jsem jednoduše našel relevantní a aktuální téma, o kterém píši, a přistoupil k nim, abych byl do článku zařazen.\nTady je tip pro profesionály: když požádáte o rozhovor, nabídněte mu, že to uděláte po telefonu nebo přes Skype, zkrátíte to a přepíšete. To zabere vašemu dotazovanému méně času, což ocení. Pokud potřebujete udělat osobní pohovor, nabídněte jim cestu.\n2. Napište srdečný dopis\nNikdy nemůžete udělat chybu, když napíšete upřímný a bezplatný dopis se žádostí o schůzku nebo krátkou odpověď. Přinejmenším vám to nezabere mnoho času.\nChristine Comafordová byla na začátku devadesátých let mladou generální ředitelkou svého vlastního startupu, když poslala srdečný dopis Stevu Jobsovi s žádostí o pětiminutové osobní setkání. Nedostala odpověď, a tak pokračovala. Nejen jednou, ale znovu a znovu. Nakonec uskutečnila 12 telefonátů Jobsově asistentce a poslala 7 dopisů přes FedEx, než konečně dostala příležitost. Nakonec bylo Comafordovi uděleno 5minutové osobní setkání s Jobsem, cožse změnilo na 45 minut. Jobs byl ovlivněn upřímným dopisem, i když vytrvalost nebolí.\n3. Setkání na konferenci\nTéměř každý známý VIP bude čas od času veřejně mluvit, často na různých konferencích a skupinových setkáních po celý rok. Pokud není konkrétní VIPse kterým se chcete setkat, je samotář, pak je cestování do jednoho z těchto mluvících setkání skvělým způsobem, jak se s nimi setkat.\nVIP, který právě dokončil řeč, může s největší pravděpodobností zaujmout členy publika, protože jim bude proudit adrenalin a budou toužit po zpětné vazbě.\n4. Kupte si jejich čas\nSlužby jako Clarity.Fm vám ve skutečnosti umožňují koupit si minutu na telefonování s VIP. Například můžete zaplatit za rozhovor se zakladatelem AppSumoNoah Kagan(16,67 $/minutu), rizikový kapitalistaBrad Field(8,33 $/minutu) nebo spoluzakladatel Udemy.comGagan Biyani(rozumnější 1,67 $/minutu).\nMajitel Dallasu Mavericks aNádrž se žralokyhvězdaMark Cubanje tam dokonce, i když za 166,67 $ za minutu, nebo 10 000 $za hodinu„Raději rychle mluv. Pravděpodobně by bylo levnější koupit místa u soudu ve hře Mavericks.\n5. Hledejte vzájemné přátele\nByli byste překvapeni, jak málo stupňů odloučení můžete mít mezi sebou a známým VIP. Například podle mého profilu na LinkedIn je Shaquille O’Neal připojení 3. stupně. Skvělé - možná ho pozvu na další halloweenskou párty.\nLinkedIn vám umožňuje požádat vaše připojení, aby vás seznámilo se svými kontakty atd., Takže byste se mohli alespoň teoreticky spojit s VIP na vysoké úrovni. Rozhodně však nechcete tuto strategii zneužívat tím, že budete žádat příliš mnoho svých kontaktů.\n6. Oceněte je cenou\nDalším skvělým způsobem, jak se setkat a poznat VIP, je ocenit je cenou nebo jiným uznáním za jejich služby nebo úspěchy. Joe Sweeney použil tento přístup, když žil na počátku 90. let ve Wisconsinu. Mladý Brett Favre byl tehdy novým quarterbackem Green Bay Packers a Sweeneyho organizace, Wisconsin Sports Authority, se rozhodla udělit Favreovi ocenění Wisconsin Sportsman of the Year.\nJak napsal ve svých pamětech,Sítě jsou kontaktní sport“Sweeney přesvědčil Favra, aby se zúčastnil hostiny, a využil toho jako příležitosti k lepšímu seznámení s Favrem. Trefili se. O několik měsíců později se Sweeney a Favre rozhodli spojit se a vytvořit novou společně vlastněnou sportovní marketingovou společnost. Představte si to - jednu minutu přesvědčujete organizaci, do které patříte, aby udělila ocenění někomu, s kým se chcete setkat, a příště jdete do obchodu s touto osobou. Není to špatný výsledek.\n7. Zjistěte, kde visí\nPokud se chcete setkat s nejbohatším mužem světa, můžete. Je dobře známo, že oblíbená steaková restaurace Warrena BuffettaGorat's Steak Houseve svém rodném městě Omaha. Pokud žijete v Omaze, pravděpodobně byste tam čas od času mohli sníst oběd a narazit do něj.\nOstatní VIP mohou mít také oblíbená místa, kde se potloukají. Mohl byste to udělat horší, než se čas od času ukázat v naději na náhodné setkání.\n8. Natočte video něčeho, na čem jim záleží\nNakonec skvělý způsob, jak se seznámit s VIP a seznámit je s vámi, je vytvořit video věnované tématu, které je zajímá. Můžete například zaznamenat videorecenzi jejich nové knihy nebo videoreportáž o produktu, který prodávají a který jste ocenili.\nPostup je jednoduchý: nahrajte krátké (méně než dvě minuty) video o něčem, co člověka zajímá, a poté to s nimi sdílejte prostřednictvím e -mailu, sociálních médií nebo jiné krátké zprávy.\nVětšina lidí tráví určitý čas surfováním po webu, bez ohledu na to, jak jsou důležití nebo zaneprázdněni, a proto se s tím musí setkat tak či onak.\nAčkoli slyším, že Warren Buffett je trochu luddite, pokud jde o technologii, takže pokud s ním chcete vyzkoušet tento trik, možná ho budete muset dát na pásku VHS a nalepit do šnečí pošty.\nNebo ještě lépe - držte se steakové restaurace.\nJaké máte nápady na spojení s VIP? Rád bych je slyšel v níže uvedených komentářích.\nJohn Corcoranje právník a bývalý spisovatel Clintonova Bílého domu.Pokud vás zajímá více tipů, jak se spojit s VIP, můžete si stáhnout jeho bezplatný, 52+ průvodce stránkami,Jak vybudovat síť plnou VIP a špičkových interpretů za 14 dní.\ntechniky házení šípů


Museum of Cycladic Art (Athény, Řecko) - Recenze\nHotely v blízkosti Temple of Athena Nike\nHotely v blízkosti National Garden\nRestaurace poblíž – Museum of Cycladic Art\nAktivity v blízkosti atrakce Museum of Cycladic Art\nMuseum of Cycladic Art, Athény - Recenze\nČ. 9 z 287 zařízení v kategorii aktivity – Athény\n4 Douka Neofitou, Athény 106 74, Řecko\n“Moderní a starověké umění”\nDalší vynikající muzeum v jedné ulici. V nádherné vile byla výstava moderního umění (malba), za ní... přečíst další informace\n“Další porce archeologie”\nPokud jste byli na Kykládách a cestou domů se stavíte v Aténách, rádi sem zajděte. Muzeum se podobá... přečíst další informace\n4,51 065 recenzí\nModerní a starověké umění\nDalší vynikající muzeum v jedné ulici. V nádherné vile byla výstava moderního umění (malba), za ní se pak skrývá vícepatrové muzeum starověkého umění Kykladských ostrovů. Je zde kavárna a obchod.\nDalší porce archeologie\nPokud jste byli na Kykládách a cestou domů se stavíte v Aténách, rádi sem zajděte. Muzeum se podobá jiným archeologickým muzeím, ale jeho sbírky pocházejí právě z Kyklád.\nFantastické malé muzeum\nMimořádně dobře upravené muzeum opravdu vypráví příběh starověkého Řecka. Ve skutečnosti se jí líbilo mnohem víc než mnohem větší byzantské a křesťanské muzeum. Mají také dva moderní dočasné exponáty, velmi avantgardní.\nVynikající muzeum - a vynikající oběd\nToto malé muzeum je perfektní: velmi dobře uspořádané, krásné, plné jasných a zajímavých informací o cykladském umění. Personál byl ochotný a vstřícný, držel naše kufry, když jsme obědvali a navštívili exponáty. Strop kavárny je sám o sobě uměleckým dílem! A jídlo bylo výborné, tak lehké...a plné chuti. Nemohli jsme si to užívat víc.Více\nMimo Muzeum akropolisu, které je třeba, Cyklistické muzeum stojí za výlet. Je to výhodné pro Kolonaki a náměstí Syntagma. V muzeu je pěkný výběr cyklistických kusů a krásně je prezentuje. Dárkový obchod je jedním z nejlepších suvenýrů a dárků. Od domácích potřeb až po šperky...najdete jedinečné řecké dárky. K dispozici je také pěkný výběr knih. Nabízejí bez daně, ale ceny nezahrnují DPH. Doporučuji i kavárnu. Sýrový koláč je lahodný, stejně jako ravioli. Řecký salát nebyl výjimečný, ale všechno ostatní bylo vynikající. Je to oblíbený místní, a proto doporučuji, abyste v době oběda volali dopředu a rezervovali si stůl.Více\nNavštívením tohoto muzea můžete mít všechno. Vstupuješ ze dveří a můžeš opustit jiný. Všechno o cykládské civilizaci, dobrý způsob, jak začít zkoumat civilizaci na světě a podlahu věnovanou způsobu, jakým žili starověcí Řekové. Cítíte žízeň? Dejte si drink v pekné muzejní kavárně. . . Teď...jste připraveni pokračovat ve zkoumání!Více\nMiloval jsem to místo, krásné, dobré vibrace, moderní s audiovizuálními. Skvělá kavárna. Měl jsem rád procházky a učení se. Musí vidět, kdy v Aténách.\nMusí v Aténách\nMuzeum cykladského umění musí být největší na světě, pokud jde o vystavování nálezů cyklamického umění. Má mnoho kusů, velké a malé, a velmi dobře popisuje cykládský život a kulturu. Sochy velikosti života jsou skutečně fascinující. To byl můj čas posílání a já jsem nadšený.\nJedná se o soukromé muzeum, které se nachází nedaleko zastávky metra. Je dobře organizovaný s dobrými informacemi o displejích a více než třech podlažích. Časné, jednoduché cykladické sochy jsou jeho vrcholem. K dispozici je video o starodávném každodenním životě. Fotografie jsou povoleny, ačkoli mnoho exponátů...je ve slabém světle. Kavárna je atraktivní, ale trochu drahý. Nechte hodinu a půl na návštěvu.Více\nmusí vidět v Aténách\nSnažím se vždy navštívit, když se zastavím u Atén. A vždycky se stejným potěšením. Toto je zdaleka jedna z nejlepších sbírek cyklického umění a přestože není příliš didaktická, nabízí dobrou kontextualizaci, aby porozuměla tomuto klasickému starodávnému umění. Ostatní sbírky jsou stejně dobré a dobře zobrazené....Není si tak jistý, pokud jde o kurátorské rozhodnutí, pokud jde o současné umění. Kavárna je velmi příjemná a obchod je v pořádkuVíce\nZískejte rychlé odpovědi od personálu a předchozích hostů zařízení Museum of Cycladic Art.


Francouzi sestřelili Kaddáfího letoun, porušil zákaz | Týden.cz\nFrancouzi sestřelili Kaddáfího letoun, porušil zákaz\n24.03.2011 16:34 Aktualizováno 24.03. 18:09\nFrancouzská stíhačka zničila libyjský vojenský letoun, který narušil bezletovou zónu vyhlášenou se souhlasem OSN nad Libyí. Stroj prý patřil silám Muammara Kaddáfího a byl zasažen ve chvíli, kdy přistál na základně u Misuráty. Podle Francouzů budou spojenecké nálety v Libyi pokračovat maximálně několik týdnů.\nPodle ABC News se libyjské letadlo dostalo do vzduchu vůbec poprvé od minulého týdne, kdy nad Libyí začala platit bezletová zóna.\nV Misurátě v noci na čtvrtek podle místních lékařů vládní jednotky ostřelovaly z děl a tanků zdravotnické objekty. Podle obyvatel města také Kaddáfího odstřelovači ze střech ohrožují ulice a v posledních hodinách zabili 16 lidí.\nAgentura AFP uvedla, že tanky ostřelovaly i rezidenční čtvrtě. Podle Reuters Kaddáfího síly obsadily přístav v Misurátě, jenž byl dosud pod kontrolou povstalců. Ve městě tak uvízlo několik tisíc dělníků z Egypta a ze subsaharské Afriky, kteří chtěli po moři Libyi opustit.\nZprávy o bojích nelze potvrdit z nezávislých zdrojů. Libyjské ministerstvo zahraničí tvrdí, že vládní jednotky dodržují příměří v souladu s požadavkem RB OSN. Zároveň připouští, že velká část Misuráty je už čtvrtý den bez vody a elektřiny, popírá ale, že by armáda záměrně dodávky přerušila. Jde prý o "technický problém způsobený drancováním".\nMezinárodní síly pokračují v bombardování vojenských cílů. V noci se ozvala silná exploze v Tripolisu a z blízkosti tamní vojenské základny stoupal dým. Stejné místo bylo podle libyjské armády terčem náletu i během čtvrtka.\nSpojenci také pokračovali v bombardování Kaddáfího pozic ve městě Sabhá. Francouzské letouny podnikly nálet zatím nejhlouběji v libyjském vnitrozemí. Cílem byla vojenská základna asi 250 kilometrů od pobřeží.\nLibyjská oficiální média obvinila spojenecké síly z útoků na civilní cíle. Tisková agentura JANA oznámila, že po setmění byly dvakrát bombardovány obytné čtvrtě na východním předměstí Tripolisu, kde zahynul velký počet civilistů. Další následný útok byl prý veden proti záchranným týmům, které z trosek vyprošťovaly mrtvé.\nPředstavitelé mezinárodní koalice ale obvinění odmítli. "Vojáci se maximálně snaží omezit nebezpečí civilních obětí," řekl britský ministr zahraničí William Hague. "Jediné síly, které bezohledně způsobují civilní ztráty, jsou jednotky Kaddáfího režimu," dodal.\nKanadská CF-18 útočí na libyjský muniční sklad:\nFrancie prohlásila, že nálety sledující ochranu libyjských civilistů před Kaddáfího silami ještě nějakou dobu potrvají. "Zničení Kaddáfího vojenských kapacit je otázkou dní nebo týdnů, ale určitě ne měsíců," řekl ministr zahraničí Alain Juppé.\nTurecký parlament ve čtvrtek schválil rozhodnutí vlády zapojit se do námořní blokády Libye. Z NATO zaznělo, že Ankara pošle ponorku a čtyři fregaty.\nK mezinárodnímu tlaku na Libyi se připojilo i Tunisko, které zmrazilo majetek Kaddáfímu a pěti členům jeho rodiny. Stejný krok už dříve udělaly další země, tuniské rozhodnutí ale může mít větší dopad. Podle Reuters má Libye v Tunisku mnoho investic, včetně hotelů nebo sítě čerpacích stanic. Většinu účtů přitom ovládají členové Kaddáfího rodiny.