La Région dans l’Union | Temps d'AGIR\n← Critique du traité de Lisbonne en vigueur depuis 2009\nLa Localité, base de l’Union →\n01/09/2014, par Richard NOWAK\nLa Région dans l’Union\nPartie IV La Région\nTitre I : Définition et objectifs de la Région\nArticle IV-477 Définition\nUne région est un ensemble de Localités dont les citoyens ont décidé souverainement de se grouper en une entité commune.\nArticle IV-478 Objectif :\nL’objectif de la Région est un territoire minimal pour assurer une gestion efficace et efficiente sécurisée, à moindre coût humain, organisationnel, et financier pour l’intérêt commun.\nArticle IV-479 Statut\nLa Région transpose les acquis de la constitution de l’Union dans son droit régional et le met en œuvre. L’acquis est le corps législatif de l’Union. Il se compose de toutes les règles, législation et politiques communes contenues dans la Constitution.\nLa Région, dans le cadre de l’observation des parties I, II, est autonome pour les compétences exclusives attribuées par la Constitution. Elle agit avec l’Union ou d’autres Régions, voire des Localités pour les compétences partagées décidées et approuvées par les citoyens pour une durée précise.\nLa Région intervient subsidiairement aux Localités seulement et dans la mesure où les objectifs des Localités ne peuvent être atteints par celles-ci au niveau local, mais peuvent l’être mieux, en raison des dimensions ou des effets de l’action envisagée, au niveau de la Région. Elle dispose dans ce cas d’une compétence pour appuyer, coordonner, compléter l’action des Localités pour une durée déterminée.\nElle crée toute structure, qu’elle juge utile pour la gestion et en assure la gestion sous le contrôle des citoyens en respectant le principe d’efficacité et de moindre coût. Elle évalue périodiquement la pertinence des solutions mise en place est la nécessité de leur perpétuation.\nLes Régions se fédèrent dans l’Union.\nTitre II Les compétences de la Région\nArticle IV-480 Les domaines de compétences\nInsertion professionnelle des jeunes et mise en oeuvre de contrat type CIVIS\nPossibilité de mise en oeuvre des plans locaux pluriannuels pour l’insertion et l’emploi\nConcours au service public de l’emploi au travers de : participation au conseil régional de l’emploi.\nResponsabilité de la définition et de la mise en oeuvre de la politique d’apprentissage et de formation professionnelle en direction des jeunes et des adultes à la recherche d’un emploi ou d’une nouvelle orientation professionnelle.\nles projets d’aides ou de régimes d’aides qu’elle ou des groupements souhaitent mettre en oeuvre, sous réserve de leur compatibilité avec les stratégies de développement de l’Union.\nNotification à la Présidence de l’Union les projet d’aides ou de régimes d’aides Régions souhaitent mettre en oeuvre, sous réserve de leur compatibilité avec les stratégies de développement de l’Union(cf CIACT).\nResponsabilité en matière de récupération d’aides illégales.\nLorsque les Régions ne procèdent à la récupérations des aides illégalement versées, après une mise en demeure restée sans effet dans un délai d’un mois, le représentant de l’Union y procède d’office par tout moyen.\nLa région ayant accordée une aide à une entreprise est ténue de procéder sans délai à sa récupération si une décision de l’Union ou un arrêt de la CJCE l’enjoint, à titre provisoire ou définitif.\nLa région supporte les conséquences financières des condamnations qui pourraient résulter pour l’État de l’exécution tardive ou incomplète des décisions de récupération.\nCette charge est une dépense obligatoire(Ne sont obligatoires pour les collectivités territoriales que les dépenses nécessaires à l’acquittement des dettes exigibles et les dépenses pour lesquelles la loi l’a expressément décidé.).\nLa région peut élaborer un Schéma régional de développement économique (SRDE).\nAprès avoir organisé une concertation avec les collectivités infrarégionales et les chambres consulaires, le SRDE est adopté par le Conseil Régional. Le SRDE prend en compte les orientations stratégiques découlant des conventions passées entre la région, les collectivités territoriales infra régionales et les acteurs économiques et sociaux de la Région.\nLe SRDE définit les orientations stratégiques de la région en matière économique. Il vise à promouvoir un développement économique équilibré de la région, à développer l’attractivité de son territoire et à prévenir les risques d’atteinte à l’équilibre économique de tout ou partie du territoire.\nQuand un SRDE est adopté par la région, celle-ci est compétente, pour attribuer tout ou partie des aides que met en oeuvre L’Union au profit des entreprises et qui font l’objet d’une gestion déconcentrée.\nUne convention passée entre la Région et le cas échéant d’autres collectivités définit les objectifs de cette expérimentation, les aides concernées ainsi que les moyens financiers mis en oeuvre par chacune des parties. Elle peut prévoir les conditions d’octroi des aides différentes de celles en vigueur au plan de l’Union.\n– coordination sur son territoire des actions de développement économique des collectivités territoriales et de leurs groupements, sous réserve des missions incombant à l’Union.\n– établissement du rapport relatif aux aides et régimes d’aides mis en oeuvre sur son territoire au cours de l’année civile par les Localités Délai légal : 30 juin.\nEn cas d’atteinte à l’équilibre économique de tout ou partie de la région, le Président de la Région, de sa propre initiative ou saisi par l’Union, organise une concertation avec les présidents de Localités et l’inscrit à l’ordre du jour de la prochaine réunion du Conseil régional.\n– Hors rôle de chef de file de la région\nLa région peut accorder des aides sous forme de subventions, de rabais sur les prix de vente, de location, de location-vente de terrains nus ou aménages ou de bâtiments neufs ou rénovés.\nLe montant de ces aides est calculé par référence aux conditions du marché selon des règles de plafonds et de zones déterminées.\nCes aides donnent lieu à établissement d’une convention et sont versées directement à l’entreprise bénéficiaire,\nListe des opérations d’intérêt Régional à créer\nÉlaboration et approbation des directives territoriales d’aménagement et de développement durables (DTADD)\nDécision et négociation en cas de modification du périmètre d’intervention pour la protection et la mise en valeur des espaces agricoles et naturels périurbains en cas de réduction.(en liaison avec l’Agriculture et la Protection de Consommateurs)\n« Les régions règlent par leurs délibérations les affaires de leur compétence.\nElles concourent avec l’Union à l’administration et à l’aménagement du territoire, (…) et à l’amélioration du cadre de vie. (…) »\nSchéma régional d’aménagement durable du territoire [élaboration].\nLe conseil régional délibère sur les problèmes de développement et d’aménagement de la région au sujet desquels il est obligatoirement consulté.\nLe conseil régional élabore, approuve, et exécute le plan de la Région. Il concourt, dans le cadre de ses compétences, à l’aménagement du territoire.\nIl propose aux Localités de la région toutes mesures tendant à favoriser la coordination des investissements publics locaux.»\nLa politique d’aménagement du territoire est déterminée au niveau régional ou interrégional près consultation des Localités concernées.\nSchéma des services collectifs\nCONTRAT(S) DE PROJETS Région,\nÉtablissement de programme d’aide à l’équipement rural.\nFinancement, organisation et fonctionnement des transports scolaires hors des périmètres de transports urbains. (inspiré de art. L3111-7 du code des transports)\nplan des itinéraires de randonnée motorisée\nPlan des espaces, sites et itinéraires relatif aux sports de nature\nAssociation à la conduite des inventaires du patrimoine naturel et réalisation d’inventaires régionaux.\nParcs naturels interrégionaux\nInscription et classement sur la liste des monuments naturels et des sites.\nRèglements de protection de biotope suite aux loi de l’Union\nPlans régionaux de prévention et de gestion des déchets dangereux.\nAutorisation d’ouverture et d’exploitation des centres de stockage des Déchets\nCréation des canaux et ports fluviaux situés sur les voies navigables transférées à la région.\nDéjà dans la rubrique « port »\nAménagement, entretien et exploitation des cours d’eau, canaux, lacs et plans d’eau de la région.\nParticipation au schéma d’aménagement et de gestion des eaux (SAGE) et au schéma directeur d’aménagement et de gestion des eaux.\nApprobation des SDAGE.\nApprobation du périmètre et du SAGE.\nÉlaboration des schémas régionaux des infrastructures et des transports définissant notamment les priorités d’actions en ce qui concerne les infrastructures routières.\nQualification des routes express. et régionales\nQualification des routes à grande circulation\nvoyageurs et du schéma multimodal de services collectifs de transports de marchandises.\nCréation de canaux et de ports fluviaux ; aménagement et exploitation des voies navigables et ports fluviaux.\nAides au renouvellement et à la modernisation de la flotte de pêche côtière et aux entreprises de culture marine.\nCréation, aménagement, exploitation de ports maritimes de commerce.\nAménager et exploiter les ports maritimes de commerce et de pêche inspiré par l’article L.5314-1 du code des transports.\nExpérimentation du transfert de l’aménagement, entretien exploitation des ports d’intérêt inter régional et des ports de commerce et de pêche.\nAménagement, entretien et exploitation des cours d’eau, canaux, lacs et plans d’eau domaniaux.\nCréation, aménagement et exploitation des ports autonomes et des ports d’intérêt régional\nLa Région peut conclure des conventions avec des transporteurs aériens pour l’aménagement d’un service régulier.\nPropriété, aménagement, entretien et exploitation des aérodromes civils d’intérêt régional ou local (inspiré de l’article 28 de la loi du 13/08/04).\nPropriété, aménagement, entretien et gestion des aérodromes civils. Création dans les conditions du code de l’aviation civile.\nAérodromes d’intérêt régional.\nProgrammation pluriannuelle des investissements de production.\nDélivrance des autorisations d’exploiter.\nAménagement, exploitation d’installation de production d’énergie de sources renouvelables\nMise en place d’actions tendant à maîtriser la demande d’énergie. schéma de mise en valeur de la mer, s’y a lieu\nAménagement de réseaux de chaleur alimentés par des installations utilisant le pouvoir calorifique des résidus et déchets collectés = économies d’énergie\ncompétence d’attribution (Allocation simple d’aide sociale, allocation aux adultes handicapés et garantie de ressources aux travailleurs handicapés). Fonctionnement des établissements et services d’aide par le travail (ESAT) et des centres\nd’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS).\nÉtablissements et services sociaux et médico-sociaux :\nSchéma national d’organisation sociale et médico-sociale,\nParticipation au schéma départemental d’organisation sociale et médico-sociale\nAutorisation et tarification de certains établissements sociaux et médico-sociaux ;\nTarification de la partie « soins ».\nContrôle et surveillance desdits établissements et services.\nHébergement d’urgence et dispositif d’urgence sociale.\nPilotage du plan d’alerte et d’urgence au profit des personnes âgées et des personnes handicapées en cas de risques exceptionnels\nDéfinition des objectifs de santé publique, des plans et programmes associés au niveau national et régional\nLutte contre la toxicomanie, protection de la santé mentale, Vaccination, dépistage des cancers et lutte contre la lèpre, la tuberculose et les infections sexuellement transmissibles, dont le VIH.\nParticipation au financement de l’investissement des établissements de santé.\nContrôle et surveillance des établissements de santé. Nomination des directeurs.\nNomination des directeurs d’Agence régionale de l’hospitalisation.\nLa définition des objectifs particuliers de santé, ainsi que la détermination et la mise en oeuvre des actions correspondantes ;\nLa participation aux différentes commissions exécutives des agences régionales de santé ;\nLa contribution au financement et à la réalisation d’équipements sanitaires pouvant intervenir dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville ;\nL’attribution d’aides pour l’installation ou le maintien des professionnels de santé dans les zones déficitaires en offres de soins\nLa définition de la politique de formation des travailleurs sociaux et d’insertion des jeunes ; L’organisation d’actions qualifiantes pour la mise en oeuvre de la politique d’apprentissage et de formation professionnelle dans le cadre de la recherche d’emploi ou de la réorientation professionnelle ;\nLe financement des opérations programmées dans le cadre des Contrats urbains de cohésion sociale (CUCS) pour développer l’accès aux soins, favoriser la prévention et assurer le suivi des publics fragilisés ;\nLa possibilité de construire ou de subventionner la réalisation d’équipements sanitaires pour assurer le maintien des services en zones de montagne ;\nLe contrôle exercé par la Direction régionale des affaires sanitaires et sociales (DRASS) sur la gestion des organismes de sécurité sociale.\nInscription et classement sur la liste des monuments et mobiliers historiques. Création de secteurs sauvegardés et de zones de protection du patrimoine architectural, urbain et paysager.\nContrôle technique et scientifique général.\nRémunération du personnel scientifique.\nClassement des écoles, contrôle des activités et du fonctionnement pédagogique.\nCompétences dans le domaine des enseignements supérieurs dans les domaines de la musique, de la danse, du théâtre et des arts du cirque qui assurent la formation aux métiers du spectacle.\nDéfinition des normes nationales en matière d’inventaire\nExercice du contrôle scientifique et technique.\nGestion et conduite de l’inventaire général du patrimoine culturel.\nBibliothèques Régionales, d’État, ex bibliothèques nationales, bibliothèques universitaires, bibliothèques spécialisées (bibliothèques du musée de l’Homme, du Muséum d’histoire naturelle, du conservatoire national des arts et métiers…)\nMusées : Musées régionaux, ex Musées nationaux.\nArchives :archives Régionales, ex Archives nationales.\nRéalisation des diagnostics et des fouilles d’archéologie préventive par l’institut de la recherche archéologique préventive.\nGestion des crédits affectés à l’entretien et à la restauration des immeubles, orgues et objets mobiliers protégés\n1 % culturel :\ninsertion des oeuvres d’art dans certaines constructions (1 % du coût de l’investissement) ;\nOrganisation et financement dans le cadre du plan régional des formations professionnelles (inspiré de l’article L. 214- du code de l’éducation, des cycles d’enseignement professionnel initial).\nDéfinition et mise en oeuvre de la politique du tourisme.\nLe Conseil Régional définit les objectifs à moyen terme du développement touristique régional.\nÉtablit un plan régional des itinéraires de promenade et de randonnée et un plan départemental des itinéraires de randonnée\nConstruction et fonctionnement des établissements d’enseignement supérieur (cofinancements locaux).\nResponsabilité du service public de l’enseignement : définit les objectifs de la politique éducative, le contenu des enseignements et des diplômes.\nGestion et rémunération du personnel enseignant et non enseignant.\nÉtablissement de la liste annuelle des opérations de construction ou de reconstruction et de la structure pédagogique.\nDétermination de l’implantation et des aménagements des établissements de l’enseignement supérieur.\nConstruction et fonctionnement des établissements d’éducation spéciale, des écoles de formation maritime et aquacole ainsi que des établissements d’enseignement agricole.\nMaîtrise d’ouvrage des bâtiments universitaires Transfert des biens immobiliers correspondant\nAccueil, restauration, hébergement et entretien technique, missions d’encadrement et de surveillance des élèves, des bâtiments dans les établissements dont il a la charge\nÉtablissement du schéma prévisionnel des formations.\nÉtablissement du programme prévisionnel des investissements pour les établissements précités.\nCentres régionaux d’éducation populaire et de sport (CREPS) : établissements publics de l’État, à implantation régionale.\nLe Centre de développement du sport (ex CNDS) : dans chaque région, une commission régionale (de l’ex FNDS) donne un avis sur la répartition des fonds aux associations sportives et groupements sportifs.\nLa gestion de ces crédits déconcentrés relève de l’établissement public inter régional s’il existe.\nResponsabilité de la Région pour la sécurité et la protection des usagers et des sportifs ainsi que la promotion de la santé et la prévention de la lutte contre le dopage.\nPrérogatives en matière de développement des sports de haut niveau, de respect de l’égalité d’accès des citoyens à la pratique sportive.\nContrôle des formations, définition des diplômes et développement de l’emploi dans ce domaine.\nLes actions de formation professionnelle continue relevant de la compétence des régions font l’objet de conventions entre les services divers privés et les régions.\nGestion des commissions Régionales des espaces, sites et itinéraires, placées auprès des présidents de conseils régionaux et chargées de proposer les plans régionaux des espaces, sites et itinéraires relatifs aux sports de nature.\nDélégation à une seule fédération sportive, dans chaque discipline et pour une période déterminée, du pouvoir d’organiser les compétitions sportives à l’issue desquelles sont délivrés les titres internationaux de l’Union, de la Région\nGestion des commissions des espaces, sites et itinéraires, placées auprès des présidents de conseils Régions et chargées de proposer les plans des espaces, sites et itinéraires relatifs aux sports de nature.\nLe contrat de plan régional de développement de la formation professionnelle est élaboré par la région au sein du comité régional de l’emploi et de la formation professionnelle, qui procède à une concertation avec les Localités concernées et Pôle emploi, mais également les représentants des organismes de formation professionnelle, en particulier l’AFPA.\n;ie en oeuvre du DROIT A L’INFORMATION, A L’ORIENTATION ET A LA QUALIFICATION PROFESSIONNELLES (tout au long de la vie).\nElle a pour objectif de mieux orienter les fonds de la formation professionnelle vers les publics les plus éloignés de l’emploi, de développer la formation dans les petites et moyennes entreprises, d’insérer les jeunes sur le marché du travail et d’améliorer la transparence et les circuits de financement en évaluant mieux les politiques de formation professionnelle. Les objectifs de la loi se traduisent par le renforcement de la coordination des actions entre l’Union, les conseils régionaux et les partenaires sociaux.\nCette loi rationalise les outils de concertation, de programmation en créant le contrat de plan régional de développement de la formation professionnelle (CPRDF). Ce contrat est élaboré par la région au sein du comité régional de l’emploi et de la formation professionnelle, qui procède à une concertation avec les Localités concernées et Pôle emploi, mais également les représentants des organismes de formation professionnelle, en particulier l’AFPA. Ce contrat est signé par la région après adoption par le conseil régional.\ndéveloppement de l’alternance et la sécurisation des parcours professionnels.\n– Plusieurs dispositions de cette loi ont pour objectif de favoriser le développement de l’alternance (création d’une carte d’étudiant des métiers pour les jeunes en apprentissage, création d’un portail internet pour faciliter la prise de contact entre les employeurs et les personnes recherchant un contrat en alternance, possibilité pour une entreprise de travail temporaire de conclure des contrats d’apprentissage).\n– Cette loi crée aussi le contrat de sécurisation professionnelle, qui permet d’accompagner le retour à l’emploi, notamment au moyen d’une reconversion ou d’une création ou reprise d’entreprise. Les régions peuvent contribuer au financement des mesures de formation offertes aux personnes souhaitant recourir à ce contrat.\nCommentaire : la suite partie n’est donnée qu’à titre d’exemple , chaque localité étant autonome pour décider de ses institutions en respectant les principes des parties I, II, III de la Constitution de l’Union.\nArticle IV-481 Domaines de compétence exclusive\nIls résultent de la partie II de la constitution.\nArticle IV-482 Les domaines de compétences partagées avec l’Union\nIls sont définis par rapport aux compétences de l’Union partie III.\nCohésion économique sociale territoriale Qualification des projets d’intérêt général au niveau de l’Union\nApprobation du contrat de projet Région -Union).\nExercice de tout ou parties de compétences délégués par d’autres régions\nEnvironnement Espaces naturels : Conception, animation et évaluation des inventaires du patrimoine naturel. dans le cadre de l’UNION\nDéchets. Plans de prévention et de gestion, pour certaines catégories de déchets, à raison de leur degré de nocivité ou de leurs particularités de gestion en collaboration avec l’Union\nTransports. Voies. En relation avec l’Union, définition de la réglementation sociale et des règles de sécurité et de contrôle technique. Contrôle de leur application.\nGrandes voies navigables. Union si pays étrangers concernés\nAérodromes d’ intérêt international\nAérodromes nécessaires aux missions de l’Union (inspiré de l’art. L6311-1 du code des transports)\nArticle IV-483 Les domaines de compétences partagées avec les Localités\nIls sont définis par rapport aux compétences de l’Union partie III et à ceux de la partie V.\nArticle IV-484 Les domaines de compétences partagées avec d’autres Régions ou Localités\nApprobation du contrat de projet inter-régions.\nCONTRATS DE PROJETS Région, interrégions, Régions-Union et Région(s)-Localité(s) Établissement de programme d’aide à l’équipement rural\nÉlaboration des schémas interrégionaux du littoral et de massif.\nEnvironnement. Environnement et patrimoine Réserves naturelles interrégionales.\nDéchets Plans interrégionaux, de prévention et de gestion des déchets dangereux.\nPorts voies d’eau liaisons maritimes Création, aménagement et exploitation des ports d’intérêt inter régional.\nGrandes voies navigables. inter régions\nAérodromes d’intérêt inter régional\nCulture. Actions interrégionales.\nEducation Jeunesse et Sport. Communautés linguistiques Fédérations sportives :Coopération inter régions\nArticle IV-485 Les domaines de compétences spécifiques de l’Informatif régional\nExemple à redéfinir : I.-Les collectivités territoriales et leurs groupements peuvent, deux mois au moins après la publication de leur projet dans un journal d’annonces légales et sa transmission à (l’Autorité de régulation des communications électroniques), établir et exploiter sur leur territoire des infrastructures et des réseaux de communications électroniques (au sens du 3° et du 15° de l’article L. 32 du code des postes et communications électroniques), acquérir des droits d’usage à cette fin ou acheter des infrastructures ou réseaux existants. Ils peuvent mettre de telles infrastructures ou réseaux à disposition d’opérateurs ou d’utilisateurs de réseaux indépendants. L’intervention des collectivités territoriales et de leurs groupements se fait en cohérence avec les réseaux d’initiative globale, garantit l’utilisation partagée des infrastructures établies ou acquises en application du présent article et respecte le principe d’égalité et de libre concurrence sur les marchés des communications électroniques.\nDans les mêmes conditions qu’à l’alinéa précédent, les collectivités territoriales et leurs groupements ne peuvent fournir des services de communications électroniques aux utilisateurs finals qu’après avoir constaté une insuffisance d’initiatives privées propres à satisfaire les besoins des utilisateurs finals. Les interventions des collectivités s’effectuent dans des conditions objectives, transparentes, non discriminatoires et proportionnées.\nII.-Lorsqu’ils exercent une activité d’opérateur de communications électroniques, les collectivités territoriales et leurs groupements sont soumis à l’ensemble des droits et obligations régissant cette activité.\nIII.-L’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes est saisie, (dans les conditions définies à l’article L. 36-8 du code des postes et communications électroniques), de tout différend relatif aux conditions techniques et tarifaires d’exercice d’une activité d’opérateur de communications électroniques ou d’établissement, de mise à disposition ou de partage des réseaux et infrastructures de communications électroniques visés au I.\nIV.-Quand les conditions économiques ne permettent pas la rentabilité de l’établissement de réseaux de communications électroniques ouverts au public ou d’une activité d’opérateur de communications électroniques, les collectivités territoriales et leurs groupements peuvent mettre leurs infrastructures ou réseaux de communications électroniques à disposition des opérateurs à un prix inférieur au coût de revient, selon des modalités transparentes et non discriminatoires, ou compenser des obligations de service public par des subventions accordées dans le cadre d’une délégation de service public ou d’un marché public.\nV.-Les dispositions du I relatives aux obligations de publicité et à la nécessité de constater une insuffisance d’initiatives privées, ainsi que le deuxième alinéa du II, ne sont pas applicables aux réseaux établis et exploités par les collectivités territoriales ou leurs groupements pour la distribution de services de radio et de télévision.\nQualité de distributeur de services de communications audiovisuelles -réseaux câblés Autorisation d’exploitation\nArticle IV-486 Les domaines de compétences spécifiques de la Justice régionale\nProcureur régional : police de la conservation du domaine public fluvial, police de la navigation et définition des règles de sécurité pour l’ensemble des ports, voies navigables et canaux régionaux.\nDéclaration d’utilité publique inspirée par exemple de l’article L.211-7 du code de l’environnement décidée par le juge régional\nTitre III Les institutions et organes de la Région\nArticle IV-487 Les institutions régionales\n1. La Région dispose d’un cadre institutionnel visant à:\n– promouvoir ses valeurs, – poursuivre ses objectifs, – servir ses intérêts, ceux de ses citoyennes et citoyens, et ceux des et Localités la composant,\n– Le Conseil Informatif régional appelé « l’Informatif régional »\n– La Présidence Exécutive régionale, appelée « Présidence régionale »\n– le Pouvoir de Justice de la Région appelée « Justice régionale »\n4 Tous les délégués sont élus par l’ensemble des citoyens de la Région selon des modes appropriés.\nArticle IV- 488 Les autres organes de la Région\nIls sont de la compétence du Conseil Régional\nTitre IV Les finances de la Région\nArticle IV-489 Les finances de la Région\nLes Régions sont financées par :\n– fiscalité directe\n– fiscalité indirecte, redevances sur la circulation et par les impôts locaux sur les biens fonciers.\nArticle IV-490 Le budget, les comptes de la Région\nLes budget de la Région sont présentés en équilibre par la Présidence régionale conformément à l’article II-127.\nL’audit des comptes est réalisé par la Cour des comptes régionale\nL’Assemblée régionale statue sur les comptes.\nTous les litiges sont réglés en première instance par La Justice régionale.\nTitre V Le fonctionnement des institutions et organes de la Région\nArticle V- 491 l’Informatif régional\nLes président, vice président, sont élus au moment du renouvellement général avec les 2 administrateurs des Conseils, Informatif, de la Mémoire, de l’Éducation. Le fonctionnement est régit par une loi cadre constitutionnelle.\nIls administrent l’informatif local conformément aux textes des parties I, II, III et au règlement édicté par le conseil régional.\nArticle V-492 le Conseil régional\nIl est composé de 40 à 45 représentants élus à la proportionnelle au scrutin de liste. Ils choisissent leur président pour la durée de législature. Ils votent tous les textes relatifs au fonctionnement de la région. Il vote le budget de la garde régionale.\nArticle IV-493 la Présidence régionale\nLe président est élu avec une liste de 11 membres. La liste classée première dirige la région. Il constituent l’exécutif de la Région. Ils mettent en ouvre les politiques votées par le conseil Régional dans le cadre de ses compétences.\nArticle IV-494 la Justice régionale\nLes, Juge-président, 4 juges vice-présidents, le procureur régional, les deux vice procureurs régionaux, l’avocat général sont élus individuellement par les électeurs de la région. Ils gèrent l’institution judiciaire.\nIls peuvent proposer une jurisprudence au Conseil régional.\nIls recrutent les magistrats et personnels nécessaire au fonctionnement de l’institution dans le cadre du budget voté par le Conseil régional et selon les règles en vigueur.\nArticle IV-495 la Politique de sécurité et de défense commune\nLe président de la région est le chef de la garde régionale. Il est secondé par un général, chef d’état major et assisté d’un état major. Il met en application les dispositions de l’Article II-123 paragraphe 3 ( Les Régions mettent à la disposition de l’Union, pour la mise en oeuvre de la politique de sécurité et de défense commune, des capacités civiles et militaires pour contribuer aux objectifs définis par la Présidence) au niveau de la région, en liaison avec les Localités.\nArticle IV-496 la Politique de sécurité et de défense commune\nLe président de la région est le chef de la protection civile. Il est secondé par un préfet chef des services. Il met en application les dispositions de l’Article II-125: Clause de solidarité relative aux catastrophes naturelles ou d’origine humaine.\nArticle IV-497 Le Conseil régional vote la législation relative à ses compétences. Elle entre en application après adoption par les électeurs au moment du renouvellement électoral général. A titre transitoires les lois actuelles restent en vigueur jusqu’à leur changement\nArticle IV-498 Le Conseil régional vote la législation relative à la gestion du personnel de la Région\nCette entrée a été publiée dans Europe, avec comme mot(s)-clef(s) constitution, droits de l'homme, EU, politique, Région, Union. Vous pouvez la mettre en favoris avec ce permalien. |


Les finalistes de La Fosse aux lions 2018 dévoilés | Radio-Canada.ca\nLes quatre finalistes de la Fosse aux lions s'affronteront lors d'une soirée de gala qui aura lieu le 26 avril.\nPhoto : Radio-Canada / CDEM\nRadio-Canada dresse le portrait des quatre finalistes de la Fosse aux lions 2018 du Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM). Ces entrepreneurs tenteront de séduire un panel de juges et le public lors du gala, qui se déroulera le jeudi 26 avril, au Cercle Molière.\nLe gagnant remportera, entre autres, un prix de 15 000 $, des espaces de publicité gratuits ainsi qu’un mentorat du CDEM.\nL’entreprise de Pierre Soulard est spécialisée en arboriculture. La société, encore en phase de création, offre aux particuliers et aux municipalités des services d’entretien et d'élagage des arbres, entre autres.\nPierre Soulard présente son entreprise Anura Tree Care\nAnciennes enseignantes dans les écoles, Josianne Barnabé et Kailey Lefko se sont lancées dans l’enseignement de la « pleine conscience » en créant des cours en ligne. Elles offrent aussi des ateliers dans les écoles et apportent un soutien aux enseignants qui transmettent ce concept aux élèves.\nKailey Lefko et Josianne Barnabé présentent leur entreprise Educalme.\nGrande voyageuse, Dominique Noël veut offrir un espace de repos aux voyageurs de passage à Winnipeg en les invitant dans son auberge, située dans le quartier de Saint-Boniface.\nMuriel Dupuis et Rahim Limam tiennent le Monkey Bar, situé sur l’esplanade Riel. Ils offrent une gamme de desserts végétariens, biologiques et sans gluten. Après le succès qu'ils ont connu l’an dernier, ils cherchent maintenant à s’agrandir.\nRahim Limam et Muriel Dupuis nous présentent leur entreprise Le Monkey Bar


La Planète Des Singes : L'Affrontement, découvrez la bande annonce ! - Avenue De L'Horreur\nLa Planète Des Singes : L'Affrontement, découvrez la bande annonce !\nPublié le 19 décembre 2013 par Avenue De L'Horreur\nPrévu pour le 30 juillet 2014 dans nos salles de cinéma, le nouveau opus de la saga Planète Des Singes avec Andy Serkis, Keri Russel et Gary Oldman s'illustre avec une affiche et bande annonce !\n« The Curse Of Lizzie Borden... Penny Dreadful, découvrez... »\nKenshu 19/12/2013 10:03\noh lala!!! ce film...le premier frôlait le génie...vivement l'été!


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À l’heure de la pandémie du COVID 19, le port du masque en tout lieu et surtout en milieu scolaire constitue un impératif. La mise en œuvre de cette exigence par les établissements scolaires dans l’optique du niveau 2 du protocole sanitaire soulève de nombreuses interrogations. Voulez-vous en savoir plus sur la question du port de masque pour la rentrée 2021 ? Focus !\nLe protocole sanitaire de niveau modéré et le port de masque : que comprendre ?\nLe protocole sanitaire mis en place pour la rentrée 2021 dans le cadre de la riposte anti COVID est de niveau 2. Il est de type modéré et fait appel à la notion de prudence calculée. Ainsi, le port du masque est rendu obligatoire à l’intérieur des écoles pour l’ensemble du cours primaire à partir de la classe de CP.\nÀ l’extérieur du bâtiment de ces établissements, les règles applicables restent celles d’ordre général. De façon classique, la norme édictée par les autorités en charge de l’Éducation Nationale dans l’Hexagone dispose : « Le port du masque est obligatoire dans les espaces clos et les règles relatives au port du masque en extérieur en population générale doivent être respectées ».\nIl faut tout de même relever ici certaines nuances. Le texte réglementaire ne prévoit pas un port de masque généralisé en milieu scolaire. L’obligation de porter un masque se limite aux espaces fermés des écoles. Elle ne s’étend donc pas aux espaces ouverts comme les cours de récréation.\nPar ailleurs, la mesure de port de masque ne s’applique que dans les bâtisses abritant les établissements de l’école élémentaire. Elle ne concerne pas l’école maternelle qui reste soumise aux principes d’ordre général de port du masque.\nL’application de la mesure de port du masque en milieu scolaire : une mise en œuvre casuistique au niveau local\nPour cette rentrée 2021, la règle du port de masque en milieu scolaire fait l’objet d’une application sélective au niveau local. Il faut en effet faire remarquer que la non-généralisation du port de masque à l’école élémentaire s’applique de façon distinctive d’un département à un autre.\nEn effet, dans certaines communes, le port de masque dans les cours de récréation des écoles élémentaires est également obligatoire. Dans ces cas précis, cette généralisation doit avoir fait l’objet d’une décision prise par décret du préfet de tutelle de la commune dont dépend cette école.\nÀ titre illustratif, dans le département du Rhône, le port de masque ne se limite pas aux élèves et personnels à l’intérieur des classes à partir de CP. Une décision préfectorale rend obligatoire le port de masque aux abords immédiats de l’école dans un périmètre de 50 m.\nCette extension concerne les écoliers et parents aux heures d’ouverture et de fermeture des classes. La motivation du préfet doit se baser sur l’évolution de la situation sanitaire au niveau local.\nPort de masque à l’école élémentaire : quel masque choisir ?\nDans le cadre de la prévention du COVID à l’école, les masques recommandés sont chirurgicaux. À l’entrée de chaque établissement, un masque chirurgical peut être proposé aux élèves qui n’en portent pas. Au cas où l’apprenant refuse de porter le masque chirurgical à lui proposer, l’accès à l’établissement peut lui être refusé. Il en est de même pour les personnes ayant un droit de représentation légale sur ces écoliers.\nLe port de masque durant les cours de sport : que retenir pour cette rentrée 2021 ?\nLa pratique du sport en milieu scolaire peut se faire aussi bien en intérieur qu’en extérieur. À ce sujet, les dispositions du protocole sanitaire de niveau 2 interdisent le port du masque dans un cas comme dans l’autre. Le gouvernement met plutôt l’accent ici sur le respect strict des règles de distanciation physique.\nDe tout ce qui précède, il faut retenir que l’obligation de port de masque en milieu scolaire s’applique de manières distinctives d’un département à un autre.\nArticle précédentPourquoi l’équipe de France de football n’y arrive toujours pas ?\nArticle suivantQue promet Macron aux marseillais ?


Fontaine à eau filtrante professionnelle Unite\nAccueil / Fontaines à eau sur réseau / Fontaines à eau sur pied / Unite\nau design unique\nLa fontaine à eau Unite est une fontaine haut de gamme. Elle se distingue de toutes les autres fontaines sur le marché grâce à son design unique et fonctionnel. Son espace de distribution entièrement intégré deviendra le lieu idéal pour interagir et communiquer tout en vous rafraîchissant. La fontaine Unite peut distribuer de l’eau froide, tempérée, chaude et gazeuse. Elle possède également un éclairage automatique ainsi qu’un panneau de commande tactile pour plus de facilité. Son nouveau système de filtration ultra-fine et naturelle aux coques de noix de coco est optimisé pour plus de plaisir.\nNos fontaines à eau sont dotées d’un nouveau système de filtration ultrafine et naturelle aux coques de noix de coco. Le filtre, d’une capacité de 5 000 L est fabriqué sans colle, ni bandage, ni aucun produit chimique pouvant contaminer l’eau. Son remplacement préconisé est de 2 fois par an (Norme NSF 42 & 53).\nFiltration ultrafine et naturelle aux coques de noix de coco.\nRéservoir anti-débordement pour eaux usées. Une alarme signale lorsqu’il est plein.\nEspace de remplissage d’une hauteur de 25 cm pour l’utilisation de gourdes ou carafes.\nFontaine en location.\nInstallation & raccordement. Entretien régulier, SAV 100% gratuit et illimité.\nAchat de la fontaine.\nUne fontaine à eau froide et chaude de haute qualité\nUne fontaine à eau bien choisie est une fontaine à eau qui répond aux besoins de l’entreprise, des salariés ainsi que de la direction. La capacité de la fontaine à eau collective doit répondre au nombre d’utilisateurs. Si vous souhaitez être accompagné dans le choix de votre fontaine à eau de collectivité, nos spécialistes sont présents. Vous pouvez nous contacter via notre site, nous étudierons votre projet et nous trouverons une solution sur-mesure.


Gun Range San Diego – Semestre de Management Interculturel (SMI)\nGun Range San Diego\nPosted by smiblogspot on 6 March 2017 6 March 2017\nAprès avoir visité ce géant mondial de la distribution alimentaire à bas coûts, nous bénéficions d’une après-midi de libre. Ne sachant pas quoi faire et l’oisiveté étant la mère de tous les maux, nous décidions de nous rendre au stand de tir.\nAprès avoir regardé sur internet afin de faire notre choix de stand de tir, nous optons pour nous rendre au Gun Range de San Diego, un des stands de tir les plus réputés de la ville.\nSur place, nous demandons tous les renseignements relatifs au fait que nous voulons tirer. Nous prenons vite conscience d’un paradoxe inhérent chez les américains et spécialement ici en Californie. En effet, il est possible de tirer au fusil avant 18 ans tandis qu’il est impossible d’acheter de l’alcool ou des cigarettes à moins d’avoir 21 ans. ANYWAY.\nUne fois ce paradoxe soulevé, nous prenons connaissance de toutes les instructions relatives au tir, de toutes les consignes de sécurité etc… suite à cela nous avons dû attendre que notre tour arrive. C’est lors de cette attente que nous remarquons alors la clientèle majoritairement internationale. En effet, beaucoup de touristes se rendent au stand de tir qui semble être un endroit incontournable aux Etats-Unis pour ces derniers.\nNotre tour arrive. Nous choisissons dès lors nos armes. Nous optons pour un fusil à pompe, un Magnum ainsi que deux armes de poings semblables à celles qu’utilisent les policiers américains.\nCa y est, munis de nos lunettes et de nos caches oreilles, nous entrons dans la contre salle dédiée au tir. Anxieux mais excités, nous sommes tout d’abord choqués par le bruit des armes. Nous comprenons dès lors l’utilité des caches oreilles. Après une brève démonstration d’utilisation des armes nous sommes fins prêts à tirer.\nNous commençons par tirer avec le magnum, arme emblématique de Magnum Force. Très précise, nous n’avons pas de mal à tirer. C’est lorsque nous passons au fusil à pompe que nous prenons conscience de la puissance de ces armes à feux. Tom est le premier à tirer et fait le premier les frais du recul incroyable de cette arme.\nLe manque de munition oblige, nous décidons de quitter le stand après une heure et demie de tir des étoiles pleins les yeux. Le stand de tir est selon nous un passage obligé aux Etats-Unis. D’ailleurs, nous avons tellement aimé cette expérience que nous décidons d’y retourner trois jours plus tard avec Dan, Tristan et Hugo.\nPS : il faut savoir que le marché des stands de tir aux Etats-Unis s’élève à près d’un milliard de dollars et emploie plus de 17 000 personnes dans tout le pays. De plus en plus de séniors s’initient au tir dans un souci de sécurité personnelle, et même si la clientèle locale est très nombreuse, il s’agit d’un marché assez touristique dont la clientèle reste majoritairement internationale.\nUne stratégie commerciale intéressante est mise en place dans les stands de tir. En effet, à aucun moment nous n’avons vu des prix affichés afin que les clients ne se restreignent pas sur le choix des armes. Cette stratégie s’appuie aussi sur des prix très bas sur la location des armes avec un prix élevé sur les munitions toujours dans le même objectif de ne pas dissuader le client de consommer. En effet, qui voudrait se rendre au stand de tir pour ne tirer que 5 balles ?\nTom PREJEANT & Arthur FORTUNE\nPrevious Post Trader Joe’s : l’épicerie du quartier\nNext Post La SMI Family


Message spontané - Page 4 - Le monde de Mini\nLe résultat du sondage!\nAlors, vous étiez tous d'accord pour la ''vente de garage" en ligne! J'ai trouvé un moyen simple et efficace pour faire mes ventes ; Les ventes de Mini Comment ça fonctionne ?Chaque item sera traiter dans un message avec sa description. Vous avez juste à écrire un commentaire sur l'item que vous voulez et dire ''j'achète''. Si vous êtes plusieurs à le vouloir, je pars une enchère et que le meilleur gagne ;-). Simple comme bonjour! Pas pire pantoute hein! Avouez que mon cerveau yé pas si mal ce matin lol. ... [Lire la suite]\nPosté par Blackrose84 à 12:16 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\nPléione m'a récemment donner l'idée (sujet ici) de faire une enchère (comme une vente de garage) via mon blogue avec tout ce que je ne pourrai emporter avec moi. J'ai trouvé cette idée géniale! Ne reste pas moins qu'avant d'entreprendre ça, je voulais tâter le terrain avec vous mes p'tits lecteurs! ;-)Ceux qui sont en accord, faites le 1Ceux qui sont en désaccord, faites le 2Si vous avez des idées comment procéder, faite-le moi savoir avec votre vote! :-) Les idées sont toujours les bienvenues!\nPosté par Blackrose84 à 12:48 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\nMaggie a 1 ans!\nJe voulais faire des photos cocasses pour la fête de ma petite Maggie! Elle vient d'avoir un an! On a eu peine et misère pour lui faire tenir son chapeau...je lui ai fait un noeud pour qu'il reste en place! J'ai réussi à dénicher (encore une fois au Dollorama) quelque chose qui est vraiment elle. C'est un petit vêtement miniature qui dit ''Ne me suivez pas...je me suis perdu!''. C'est vraiment elle ça!\nPosté par Blackrose84 à 10:00 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\nNicole la schizophrène - Part 2\nJ'écoutais l'Avocat du Diable à TQS et Nicole la schizophrène (que je vous avais parler ici) a appellé! Je l'ai entendu live pour la première fois!!! Pis je dois vous dire que la p'tite Nicole est pas si folle que ça. Je vous explique pourquoi.Le sujet du jour est : Doit-on boycotter Ultramar?Nicole : Ce qui faudrait faire...bin ceux qui on des actions à bourse bin qui vendent leur action. Ça s'rait une forme de boycotte plus efficace.Je dis à voix haute: Heyy la belle Nicole a bin de l'allure à soir. C'est justement une bonne manière... [Lire la suite]\nPosté par Blackrose84 à 17:27 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\n(Image créer par ma soeur!)Cela fait un peu plus qu'un an que mon blogue a vu le jour et depuis, il y a eu plus de 20,000 visiteurs!!! :-)Merci à vous tous!!!!!\nPetit Paul deviendra grand\nCette semaine, le frère de mon chum était de passage à Laval. Il a apporté des photos de mon chum quand il était tout petit. ;-) Je vais vous montrer sa petite binette. Ici, il devait avoir 2 ans.Ici, il avait 5 ans.Le voici l'an passé, 24 ans.Je t'aime namour!\nPosté par Blackrose84 à 21:05 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\nDIVAN-LIT À VENDRE!!!!\nJe vend mon divan-lit. Ce divan-lit est fait au Québec (Laval). Prix demander : 300$Valeur initiale : 600$Nombre d'années d'utilisation : 2 ansConditions : Comme neuf, environnement sans fumée, animaux (chat).Disponible : mi-août (date à confirmer)Transport : Non. Vous devez venir le chercher étant donner que je n'ai pas de voiture. Faites passer le mot :-D svp!!! Les détails d'adresses, grandeurs,etc se feront par e-mails et par téléphone par la suite.Si jamais le divan-lit est vendu, je vous ferai part de ça dans un... [Lire la suite]\nPosté par Blackrose84 à 12:41 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]\nÉtant donner que quelques-uns parmi vous on parti un petit ''forum'' sur mon blogue (ne vous inquiétez pas je ne suis pas fâcher lol), j'ai décidé de mettre un message conçu à cet effet. Lâchez vous lousse tout en étant respectueux. Le premier ou la première que je vois bitché quelqu'un ou être condescendant, je delete TOUT. On a tous le droit d'être ou ne pas être en accord avec les autres, mais faut rester respectueux. C'est la seule règle que je donne. Bon, alors, ça vous va? :-) Je lance le bal en recopiant mon commentaire... [Lire la suite]\nPosté par Blackrose84 à 12:07 - Message spontané - Commentaires  - Permalien [#]


Donald et les infidélités de Bill | La Presse\nDonald et les infidélités de Bill\nDonald Trump songe à exploiter les scandales sexuels de Bill Clinton, dont sa liaison avec Monica Lewinsky, pour déstabiliser Hillary Clinton.\nPublié le 1er octobre 2016 à 10h23\n«Elle est méchante, mais je peux être plus méchant qu'elle ne peut jamais l'être», a déclaré Donald Trump hier lors d'une interview accordée au New York Times, menaçant à nouveau de soulever la question des infidélités de Bill Clinton pour miner la crédibilité et l'image de sa rivale.\nSe disant «dégoûté» par l'alliance entre Hillary Clinton et Miss Univers 1996, le candidat républicain à la présidence a expliqué qu'il voulait exploiter les scandales sexuels de Bill Clinton afin d'indigner les femmes et de les éloigner de la candidate démocrate, et aussi pour déstabiliser celle-ci avant le deuxième débat présidentiel, qui aura lieu dans huit jours.\n«Hillary Clinton a été mariée au pire agresseur (abuser) de femmes de l'histoire politique, a dit Trump. Hillary était une complice et elle a attaqué par la suite les femmes que Bill Clinton a maltraitées. Je pense que c'est un sérieux problème pour eux, et c'est quelque chose que je songe soulever dans le proche avenir.»\nTrump avait formulé la même menace en août dernier. Une certaine droite voudrait qu'il ramène sur le tapis les allégations d'agression ou de harcèlement formulées à l'encontre de Bill Clinton par un trio de femmes d'Arkansas - Juanita Broaddrick, Kathleen Willey et Paula Jones. D'autres voudraient aussi qu'il revienne sur l'histoire de Monica Lewinsky, traitée de «folle narcissique» par Hillary Clinton lors d'une conversation privée dont le contenu a été révélé en 2014.\nLors de son interview d'hier au Times, Trump a nié avoir eu des problèmes d'infidélité durant ses trois mariages, une déclaration qui ne manquera pas d'étonner ses biographes et les tabloïds de New York.\nUne candidate voilée fait polémique en France


« Le succès et la durabilité de notre industrie dépendent de la vision, du dévouement et du dynamisme d’ambassadeurs agricoles exceptionnels comme les intronisés de cette année, a affirmé Trish Jordan, présidente du Temple canadien de la renommée agricole. Chacune de ces personnes a contribué à la création de nouvelles possibilités pour l’agriculture canadienne, tant ici qu’à l’étranger. Leur travail a aidé à renforcer la marque agricole du Canada par le leadership démontré dans leurs domaines respectifs. Nous sommes fiers de les accueillir au Temple canadien de la renommée agricole. »\nCandidature proposée par la Canadian Canola Growers Association et Emerging ag inc.\nJoAnne Buth a eu, par son leadership passionné, sa défense de causes importantes et son service public, un impact important sur de nombreux aspects du paysage agricole. Sa réputation et son influence ont marqué l’agriculture canadienne tant par son travail en recherche et développement chez DowElanco que par son rôle comme vice-présidente puis présidente du Conseil canadien du canola. JoAnne a servi le secteur agricole et sa province natale du Manitoba au sein du Sénat canadien pendant deux ans. Depuis 2014, elle est directrice générale de l’Institut international du Canada pour le grain.\nCandidature proposée par Holstein Québec, Holstein Canada et Semex Alliance\nMarc Comtois est un pilier de l’industrie Holstein canadienne. Il est l’homme derrière la fameuse ferme Comestar – une ferme laitière québécoise qui transforme le visage de la génétique laitière dans le monde depuis quatre décennies. Agriculteur, promoteur, mentor, commercialisateur et juge, Marc a voyagé partout dans le monde afin de propager le matériel génétique laitier le plus exceptionnel issu de sa famille Comestar pour le bien des éleveurs de Holsteins tant au Canada qu’à l’étranger. Ses réalisations en tant qu’éleveur sont légendaires, en commençant par Comestar Laurie Sheik, la vache qui a lancé la lignée et qui continue, sept générations plus tard, de fournir du matériel génétique de premier plan.\nCandidature proposée par Fertilisants Canada\nCynthia Grant est une scientifique accomplie et une communicatrice hors-pair. Elle a récemment mis fin à sa carrière chez Agriculture et Agroalimentaire Canada et est reconnue au pays et dans le monde pour son travail sur la fertilité des sols et les nutriments des cultures. Cynthia est respectée à l’échelle nationale et internationale pour sa contribution à l’agriculture canadienne et sa collaboration aux efforts de recherche pédologique. Ses travaux ont servi de fondement scientifique au programme canadien de Gérance des nutriments 4B, lequel vise l’application des nutriments de la bonne source, à la bonne dose, au bon moment et au bon endroit.\nCandidature proposée par l’Association canadienne Hereford\nLe regretté Louis Latimer est un pionnier visionnaire qui laisse en héritage le développement de la demande mondiale en matière de génétique bovine canadienne. Il a ouvert la voie pour ce qui est de l’utilisation de méthodes de sélection fondées sur des bases de données et de la mise en valeur de sa ferme sous la marque Remitall Cattle Company – une décision marketing qui était des décennies en avance sur son temps. Sa passion pour la sélection et la commercialisation de matériel génétique Hereford de pointe a créé des débouchés commerciaux pour du matériel génétique élite issu de sa ferme. Cela a conduit, des décennies plus tard, au projet canadien de séquençage du génome bovin, dans lequel l’un de ses géniteurs a été sélectionné pour ensuite devenir le plus influent sur le plan génétique de l’Association canadienne Hereford. De nombreux autres éleveurs canadiens ont adopté son modèle, aidant à rehausser la qualité globale de la génétique bovine canadienne.\nCandidature proposée par l’Union des producteurs agricoles du Québec et Les éleveurs de porcs du Québec\nLaurent Pellerin est un infatigable meneur et un homme de solutions. Il a consacré ses 40 ans de carrière à la défense des agriculteurs par son leadership au sein d’organisations provinciales, nationales et internationales. Fier producteur de porcs, il a créé des partenariats et des alliances qui ont été favorables pour tous les producteurs. Parmi ses réalisations pour l’agriculture canadienne, il compte la présidence de la Fédération des producteurs de porcs du Québec, la création du Centre de développement du porc du Québec, la présidence de l’UPA, la fondation du Conseil pour le développement de l’agriculture du Québec, la vice-présidence de la Fédération canadienne de l’agriculture et la présidence du Conseil des produits agricoles du Canada.\nCandidature proposée par la Canadian Angus Association\nRobert (Bob) Prestage est un solide leader et un excellent ambassadeur, qui a passé des décennies à améliorer la génétique et la qualité des bovins de boucherie canadiens afin d’ouvrir des marchés internationaux pour le bœuf et d’autres animaux d’élevage. Il a commencé, il y a 60 ans, par la mise au point d’un programme de contrôle de la descendance pour les bovins de boucherie, programme qui est encore utilisé d’un bout à l’autre du pays. Son travail chez Canadian Beef Sire and Western Breeders a permis d’améliorer le bassin de ressources génétiques des bovins de boucherie du Canada. Bob a joué un rôle de premier plan dans la création d’un réseau mondial d’exportation bovine avec l’Alberta Angus Association, faisant passer la race Angus au rang le plus dominant de l’industrie du bœuf. Grâce à sa ferme Wicklow Angus, il a mis sur pied une fructueuse entreprise internationale d’exportation de semences et d’embryons de toutes espèces animales.\nLe Temple canadien de la renommée agricole honore et célèbre les Canadiens et les Canadiennes qui ont fait une contribution exceptionnelle à l’agriculture et à l’industrie alimentaire. Leurs portraits sont en montre dans la galerie du Temple canadien de la renommée agricole, situé à la Royal Agricultural Winter Fair. Le TCRA s’emploie également à souligner l’importance des réalisations des personnes intronisées au Temple pour le Canada. Le TCRA a été fondé en 1960 et est administré par un conseil composé de douze bénévoles provenant d’un bout à l’autre du Canada. www.cahfa.com


La Panse de l Ours, album photo de gérard Laurent - Vamos a la Playa\n[Home] [Weblog] [Forum] [Pubs] [Photos de Tom] [A penser] [Graffitis] [Miss Tic] [Venise] [Notre-Dame] [Sow] [ParisCool]\n[retour autres albums]\nLa plage, tout le monde connaît. On s'y prélasse, on y entreprend des siestes mémorables, on plonge avec délices dans l'eau toujours trop froide tant notre peau est devenue brûlante sous les rayons du soleil, on s'y regroupe fatalement, tant l'homme est finalement un animal éminemment social.\nLes uns bronzent, d'autres dorment, d'autres courent, jouent au volley, draguent la petite voisine qui a laissé tomber son haut de maillot, ou encore se promènent inlassablement sur le sable ferme et frais.\nMais à quoi ressemblons-nous? Et que retiendrait d'une plage à la mode un extra-terrestre du spectacle que nous offrons?... C'est le sujet de cette petite série que j'ai intitulée Vamos a la Playa et que j'ai voulue sans date, sans repère, sans localisation... Une plage, la mer et des femmes et des hommes qui passent, absorbés, heureux, tristes, décidés, incertains... Il n'y a pas ici de dérision, mais beaucoup de tendresse. C'est nous qui passons ici, comme tout passe en ce monde...\nMais en attendant, Vamos! vous dis-je...


Ton site de démo confirme ce que j'avais cru remarquer sur le mien où j'utilise le plugin GJ (mais pour Joomla 3) : les "steps" 2 et 3 ne sont pas gérés par GJ.\nDonc pour le référencement notamment, tu as intérêt à appliquer les "steps" 2 et 3 que j'explique dans mon petit document.\nA ce que je vois, tes actions ReReplacer conservent les codes de langue, tout comme la version de GJ, ce que j'avais essayé de modifier, sans succès.\nSi je me souviens bien de mes tests, Language2Domain était capable de s'en affranchir.\nIl faudrait que je teste les extensions officielles sur une version 3.\nEfectivement, Language2Domain est capable de retirer le code de langue.\nAu départ je n'avais pas besoin de retirer le code de langue.\nMais c'est une bonne suggestion.\nJ'imagine qu'on pourrait adapter le .htaccess (et du coup les ReReplacer) pour réaliser cela.\ndaneel, qu'en dis-tu ?\nJe suis en train de tester un site J3 déjà bilingue : avec GJ, ça ne fonctionne pas (il faut que je comprenne pour quelle raison), le nom de domaine ne change pas. Avec Language2Domain, en effet, on arrive à supprimer le code de langue. Pour ça, il ne faut pas ajouter les codes dans la zone "bindings" et désactiver l'affichage de ce code dans le plugin filtre de langue.\nComplément : test GJ sur un site J3 avec Joaktree, pas de changement de nom de domaine, pour une raison que je n'ai pas pu mettre en évidence ; sur un site neuf, le changement de nom fonctionne, mais il est impératif de conserver le tag de langue. Cela dit, je n'avais pas testé GJ sur des extensions tierces.\nDernière édition par RobertG à 21/06/2022, 09h31


Appartement Duchasseint Michel - Bidart\nRéférence du partenaire : HLOAQU064FS003BU\nRéférence de l'annonce : 91429226\nT2 bis, orienté plein sud face à la Rhune, de 47 m² avec 2 chambres (dont une en mezzanine), et une terrasse de 9 m² pour les repas si vous le souhaitez.\nRésidence sur la corniche, située à l'entrée de la plage d'Erretegia, on y descend à pied, en laissant le véhicule sur le parking de la résidence. Parking aérien avec "parkstop" et nominatif. Vous êtes à 200 m du centre du village (commerces) et ses activités. Supermarché à 800 m environ. Proximité des golfs et thalasso.\nPar semaine : de 590 € à 820 €\nAppartement Duchasseint Michel


Previous Article 18e édition du Festival acadien de la Nouvelle-Acadie : un vif succès!\nNext Article Traveaux de réhabilitation de la Grand-Ligne\nLes cadets de l’escadron 879 Sir-Wilfrid-Laurier organisent une course à obstacles nommée le Défi du Commandant. Elle se tiendra le 8 septembre 2018 au Pavillon Desjardins de Saint-Lin-Laurentides.\nSur 2 ou 4 km, vous rencontrerez un mélange d’obstacles stimulants, excitants et surprenants tout au long de la course –un parcours pour les bouts d'choux est aussi disponible.\nSur le site, une panoplie d’activités et de kiosques vous attendent.\n- Portes ouvertes des cadets de l’escadron 879 – première journée d’inscription pour l’année 2018-2019;\n- Kiosques de marchands de la région;\n- Maquillage pour les petits et les grands;\n- Exposition de véhicules militaires de toutes époques;\n- D.J, groupes musicaux et animation;\n- Kiosques alimentaires;\nVous pouvez participer individuellement, en famille, entre amis ou en équipe. Il n’y a aucun prérequis pour participer à cette course. Vous pouvez le faire à votre rythme à la course ou à la marche. Nous vous attendons en grand nombre le 8 septembre.\nLes billets en prévente sont disponibles jusqu’au 25 aout, Faites vite et profitez du rabais.\nToutes les informations de la course sont disponibles au : https://defiducommandant.com/\nM. Daniel Jean, Président\nTél : 514-661-3700\nCourriel : info@defiducommandant.com\nSite web de l’escadron : www.escadron879.ca\nPour plus d’information sur le Programme des cadets, visitez notre site www.cadets.ca. Vous pouvez, aussi, nous suivre sur les médias sociaux :\nFacebook : @CadetsQuebec\nTwitter : @CadetsQuebec en français; @QuebecCadets en anglais.


Debouchage Canalisation Chilly Mazarin 91380. Tél : 01.75.43.05.52\nWC bouchés sur Chilly Mazarin ? J'appelle le plombier Chilly Mazarin !\nVous avez tiré la chasse de vos toilettes et l'eau est allée dans la cuve au lieu de s'évacuer ? C’est certain, vos WC sont obstrués Chilly Mazarin.\nSi, au bout de quelques heures, l'eau finit tout de même par s'écouler s'évacuer dans la canalisation Chilly Mazarin, c'est que le bouchon est partiel et qu'il ne bouche pas tout le tuyau d'évacuation Chilly Mazarin. Ne vous faites pas à l’idée qu'il va finir par partir tout seul ! Vous devez faire opérer une entreprise pour éviter que le bouchon partiel ne devienne un bouchon total et qu'il devienne alors beaucoup plus complexe à évacuer.\nNotre enseigne est capable de répondre rapidement à toutes vos demandes concernant le Debouchage dysfonctionnements de tuyau Chilly Mazarin, les installations sanitaires, les équipements de salle d'eau ou encore les mécanismes des toilettes. Plus vite nous agissons pour un Débouchage Canalisation Chilly Mazarin, mieux ce sera !\nUn bouchon s'est formé dans vos toilettes Chilly Mazarin à cause d'un entassement de papier ou de lingettes. Les gens pensent, à tort, que les bouchons se créent à la sortie de leurs WC, alors qu'ils peuvent se créer à n'importe quel endroit de la colonne. Quand cela vous arrive, contactez-nous et surtout fuyez tous les produits chimiques miraculeux que l'on vous propose dans les grandes surfaces : ils sont très corrosifs, et à défaut d'éliminer le bouchon, ils s'attaqueront au PVC de vos tuyauteries Chilly Mazarin pouvant entraîner des fissures et des fuites.\nQuand vous avez recours à un plombier Chilly Mazarin professionnel, il va commencer par utiliser une pompe manuelle pour tenter un désencombrement Chilly Mazarin (un débouchage) du tube Chilly Mazarin. Cela consiste à exercer une pression sur le bouchon pour le faire aller vers un tuyau d'évacuation Chilly Mazarin plus évasé. Si cela ne marche pas, il utilisera un furet manuel ou électrique. Si cela n’est toujours pas suffisant, il utilisera des outils de plus en plus puissants jusqu'à en fnir avec le bouchon.\nL'avantage de nous appeler pour ce désencombrement, c'est que nous allons pouvoir vous conseiller pour que ce type d'incident ne se représente plus. Nous pourrons vous dire ce qui a provoqué le bouchon : peut-être que la mise en place de vos toilettes a été pratiquée sans contre-pente, ou que le diamètre du tuyau d'évacuation Chilly Mazarin n’est pas suffisant, ou bien encore que vos tuyaux sont entartrées (les dépôts sur les parois agrippent parfois du papier toilette ou des lingettes devenant l’origine d'un bouchon). Nous pourrons aussi vérifier l'état de vos colonnes Chilly Mazarin grâce à des petites caméras que l'on entre dans les tuyaux et, si nous décelons le moindre problème, nous pourrons vous proposer un devis pour les travaux à réaliser.\nVous êtes donc bien conscients, avoir recours à un expert en cas de toilettes bouchées Chilly Mazarin n'est pas une perte de temps, ni d'argent. Vous vous assurerez d'un travail bien fait, sans casse ni fuite, comme cela peut être le cas si le conduit est débouché Chilly Mazarin par un novice. Et surtout n'attendez pas : plus vite le plombier Chilly Mazarin opérera sur votre équipement, plus les risques de voir le souci se compliquer seront minimes.\nDégorgement de colonne d’eaux usées Chilly Mazarin 91380. Débouchage de canalisation Chilly Mazarin 91380.\nLe dégazage de cuves Chilly Mazarin 91380


Hypno-magnétisme - Institut Français de Thérapies Brèves et Cognitives\nUn équilibre énergétique !\n« Tout ce qui existe dans la nature a un esprit vital, aussi bien les choses qui croissent que celles qui demeurent. L’esprit vital est en lui une force attractive comme celle de l’aimant… L’esprit de vie réside dans tous les membres à la fois, il reçoit l’impulsion de chacun des organes » (Paracelse, 1493 – 1541).\n« La nature offre un moyen universel de guérir et de préserver les hommes » (Mesmer, 1734 – 1815).\nLe magnétisme est un phénomène qui consiste à appréhender les manifestations et les échanges énergétiques, qu’ils soient conscients ou inconscients.\n« L’ÉNERGIE VITALE SE TROUVE PARTOUT ! »\nL’énergie vitale se trouve partout autour de nous, et en nous.\nL’Hypno-magnétiseur travaille avec elle, utilise cette force universelle pour rétablir les équilibres énergétiques et/ou lui transmettre des stimuli informationnels qui l’inciteront à générer du changement.\nL’énergie vitale a des propriétés analgésiques, antiseptiques, anti-inflammatoires, régénérantes, décontractantes.\nL’état d’hypnose et le magnétisme sont liés intrinsèquement, et s’associent naturellement dans une complémentarité qui facilite l’émergence de nombreux bienfaits. La puissance de l’hypnose associée à la force du magnétisme installe une harmonie d’ensemble qui favorise grandement les processus de guérison.\nL’Hypno-magnétiseur nous accompagne vers notre propre solution, celle qui est unique et personnellement adaptée à nos besoins. Il est compétent pour accompagner sur les problématiques suivantes :\nDépression et Fatigue (chronique, réactionnelle, saisonnière…), État de Stress (angoisse, anxiété, …), Pulsions Émotionnelles (humeur irritable, troubles bipolaires, …), …\nTroubles du Sommeil (insomnie, apnée du sommeil, …), Troubles de la Communication et du Langage (bégaiement, dyslexie, …), Troubles Sexuels (anaphrodisie, impuissance, éjaculation précoce, …), Gestion du Poids et de l’Image (amaigrissement, obésité, …), …\nAddictions (anorexie, boulimie, drogue, …), Capacité mentale (trouble de la mémoire, manque de concentration, …), …\nDouleurs (cervicales, dorsales, menstruelles, diffuses, …), au niveau de la Tête (migraines, acouphènes, otites, névralgie faciale, …), Troubles Cardio-vasculaires et Respiratoires (arythmie, asthme, palpitations, …), Troubles Gastro-intestinaux (ulcère, trouble du transit, inflammations chroniques, …), Problèmes de Peau (eczéma, psoriasis, verrues, herpès, zona, …), Troubles Fonctionnels (difficultés psychomotrices et articulaires, tendinites, tensions musculaires, Insuffisance rénale…), …\nL’Hypno-Magnétisme est une discipline qui n’a pas la prétention de se substituer aux traitements médicaux ou au système de santé établi.


HistoiresInsolites. L'étrange de par le monde - Les auto-stoppeurs fantômes\nL'auto-stoppeuse Maria Roux\nNous sommes en 1978 dans la douceur d'un soir de printemps. Le caporal-chef de l'armée sud-africaine Dawie van Jaarsveld quitte son travail pour rejoindre sa copine. Alors qu'il se dirige en moto vers Union Dale, une petite ville de la province du Cap, il aperçoit sur le bord de la route une jeune femme brune paraissant attendre un véhicule hypothétique qui l'emmènerait. Il décide donc de s'arrêter, lui donne son deuxième casque et repart après s'être assuré qu'elle est bien installée.\nQuelques kilomètres plus loin, Dawie sent soudain que sa moto penche légèrement... il jette alors un coup d'œil dans son rétroviseur et s'aperçoit que sa passagère a disparu !!! Persuadé qu'elle est tombée, l'officier fait rapidement demi-tour et parcourt plusieurs fois la courte distance effectuée... en vain. Le motard doit se rendre à l'évidence : la jeune femme s'est volatilisée. Perplexe, il reprend sa route pour s'arrêter à une pompe-service. Il s'aperçoit alors que son second casque est solidement attaché à l'arrière...\nDawie va confier cette affaire à un détective privé David Barritt. Au bout de quelques jours, le détective montrera au motard la photo d'une jeune femme brune que Dawie identifiera immédiatement comme étant son étrange passagère.\nMais voilà cette jeune-fille en l'occurrence Maria Roux âgée de 22 ans est décédée dans un accident de voiture le 12 avril 1968 exactement à l'endroit où van Jaarsveld l'avait prise en stop !!!\nPetit complément : Fantômes routards et sorcières\nAlors que la culture occidental associe les auto-stoppeurs fantômes à des manifestions de l'esprit de personnes mortes, d'autres voient des sorcières et même des prophètes.\nAinsi dans le folklore malais, l'auto-stoppeur fantôme est un personnage facétieux qui prend l'apparence d'une femme et qui se volatilise juste après avoir émis un long et puissant cri aigu.\nA Hawaï, les auto-stoppeurs-fantômes sont considérés comme des manifestations de la déesse du volcan Pelé.\nDe même en 1980, après l'éruption du volcan St Helens dans l'état américain de Washington de nombreux conducteurs ont racontés avoir pris en stop une vieille femme juste avant le désastre. Cette dernière aurait prophétisé l'éruption volcanique.\nDans le même ordre d'idée, il arrive que des auto-stoppeurs fantômes interviennent pour avertir un particulier d'un accident ou d'un désastre.\nL'auto-stoppeuse de Palavas\nLe 20 mai 1981 vers 0h30, quatre jeunes montpelliérains âgés de 17 à 25 ans, après s'être promené sur les quais de Palavas (France) et avoir bu un coup, aperçoivent sur le bord de la route une auto-stoppeuse d'une cinquantaine d'années portant un imperméable ainsi qu'un foulard blanc. Ils lui proposent de l'amener jusqu'à Montpellier. Elle ne répond pas mais opine de la tête, monte à l'arrière et s'assied entre les deux passagères. La voiture repart. La mystérieuse auto-stoppeuse ne dit toujours pas un mot. Un kilomètre après, elle s'exclame Attention au virage, attention au virage !. Le conducteur surpris lève le pied et passe le virage sans encombre. C'est alors au tour des passagères de crier : le mystérieux personnage a disparu ! La voiture roule toujours à 90 km/h, les portes fermées... D'abord abasourdis, les quatre amis décident d'aller tout raconter à la police. Plusieurs convocations plus tard la police, comme toutes les personnes qui les interrogent, concluent à la sincérité des jeunes : leurs témoignages ne se contredisent jamais, ils ne s'intéressent pas au spiritisme ni à aucun sujet de ce genre... Enfin, ils évitent tant que possible de parler de cette affaire.\nSi l'affaire de Palavas a défrayé la chronique, c'est en raison de l'homogénéité des témoignages des jeunes gens. En attendant, impossible de conclure de manière définitive sur ce cas. Le mystère reste entier...\nDate de création : 11.10.2019 » 08:12\nPage lue 1017 fois


Téléchargement - "BOOSTER vos réservations IMMÉDIATEMENT, en faisant RÊVER les locataires potentiels"\nTéléchargement – « BOOSTER vos réservations IMMÉDIATEMENT, en faisant RÊVER les locataires potentiels »\n127,00€ Formation vidéo complète « BOOSTER vos réservations IMMÉDIATEMENT, en faisant RÊVER les locataires potentiels »\n49,00€ Manuel « BOOSTER vos réservations IMMÉDIATEMENT, en faisant RÊVER les locataires potentiels »\n29,00€ 5 Fiches pratiques pour mettre en application facilement les conseils de la méthode\nPrix total 205,00€\nVous pouvez régler par virement. Pour cela il vous suffit de m’envoyer un email (cc@loueur-efficace.com) et je vous indiquerai précisément les étapes à suivre pour un achat par virement.\nUne fois votre paiement terminé, vous allez recevoir un email contenant un lien. Cliquez sur ce lien pour accéder à la page de téléchargement du produit.\nVous n’avez pas quelques dizaines d’euros à dépenser dans une méthode pour booster vos réservations ?\nSi vous avez réalisé un investissement locatif, alors vous connaissez probablement la différence entre un investissement et une dépense. Voyez l’acquisition de cette méthode comme un investissement, pas comme une dépense. Car c’est un investissement… qui va vous rapporter je ne sais combien de fois votre mise. En une ou deux réservations supplémentaires, vous avez déjà rentabilisé votre investissement.\nOn peut modéliser la génération de réservation par l’équation :\nRéservations = Visibilité X Intérêt\nVous pouvez très bien avoir une visibilité énorme, mais si l’intérêt que suscite votre annonce est faible, le nombre de réservations restera faible (un grand nombre multiplié par zéro fera toujours zéro).\nTandis que si l’intérêt que suscite votre annonce est élevé, vous n’aurez pas besoin d’avoir une visibilité extravagante pour générer des réservations à la pelle.\nLa méthode que vous allez télécharger est applicable quelle que soit votre expérience dans la location saisonnière….\nEt quel que soit le type de bien que vous souhaitez louer (un petit appartement, un gîte, une villa, un bungalow, etc…)…\nEt quel que soit la situation géographique de votre bien (à la campagne, en ville, à la montagne, etc…)\nDès que vous aurez téléchargé le programme, vous pourrez déjà commencer à modifier votre annonce de façon à ce qu’elle attire des futurs vacanciers… et qu’elle les convertisse en locataires.\nDès ce soir, vous aurez déjà commencé à modifier le titre de votre annonce ainsi que sa description, de façon à inciter les locataires potentiels à réserver chez vous et pas ailleurs.\nVous allez bientôt faire partie du peu de loueurs en saisonnier qui savent comment s’y prendre pour décupler leur taux d’occupation sans dépenser davantage en visibilité sur les sites d’annonces, ou en publicité Google.\nCar vous serez capable de rédiger une annonce percutante.\nVous pourrez bientôt remplir votre planning de manière bien plus efficace que la plupart des autres propriétaires qui vous sont concurrents sur les sites d’annonces que vous utilisez.\nAvant d’investir en visibilité, il faut d’abord optimiser au maximum votre annonce.\nEt ça, peu de loueurs en saisonnier le comprennent.\nCette méthode va vous empêcher de perdre des milliers d’euros à cause des périodes où vous ne louez pas.\nEt cette méthode, vous pouvez en télécharger l’intégralité, maintenant, tout de suite, et passer à l’action dès aujourd’hui.


Espace pédagogique : arts plastiques - InSitu - d'une image à l'autre\nComment décrire une oeuvre puis interpréter plastiquement cette description ?\nmots clés : écrire, analyser, retranscrire\nCette proposition a été faite assez tôt dans l'année, au milieu du premier trimestre. Le volume horaire en classe de première enseignement de spécialité (4 heures par semaine) nous invite en effet à penser notre enseignement dans le cadre d'une progression prévisionnelle annuelle (voir un exemple).\nCette programmation, ou ce parcours, permet de travailler et de croiser l'ensemble des compétences attendues dès les premières semaines de cours.\nL'un des objectifs de cette situation d'enseignement était d'aborder la description et l'analyse d'oeuvre de manière ludique, tout en montrant dès le début d'année l'articulation entre la pratique plastique et la culture arttistique.\nquestionner l'écart entre une oeuvre plastique et sa description à l'écrit\napprendre à regarder une oeuvre d'art et à la décrire en étant attentif à ses dimensions matérielles et plastiques\ntravailler à deux mais à l'aveugle (se faire confiance)\ninterroger le processus de réalisation d'une oeuvre\nappréhender un travail plastique comme un acte d'interprétation\nutiliser un vocabulaire spécifique et précis pour décrire une oeuvre avec clarté\ninterroger une oeuvre du point de vue de l'auteur et du spectateur\nexploiter des informations pour servir un projet de création\ndévelopper un travail plastique dans un cadre défini et avec des contraintes\nanalyser et interpréter une pratique, une démarche, une oeuvre avec un recul réflexif\nLors de la première séance, les élèves sont divisés en deux groupes et répartis dans deux salles. Chaque élève tire au sort une reproduction d'une oeuvre, sans titre ni nom d'auteur, avec pour seule indication le médium utilisé et le format.\nIl leur est demandé d'observer attentivement cette reproduction et de la décrire le plus précisément possible à l’écrit en veillant à prendre en compte l’ensemble des données matérielles et plastiques et en utilisant un vocabulaire approprié.\nAu début de la deuxième séance, les textes du groupe 1 sont attribués à des élèves du groupe 2 et vice-versa.\nIl s'agit alors pour chacun d'entre eux de retranscrire plastiquement l’œuvre décrite en suivant scrupuleusement les indications du texte reçu.\nUne fois les travaux réalisés, la dernière séance est l'occasion de les présenter dans la salle d'exposition en confrontant les trois éléments : l’image originale, sa description écrite et sa proposition de reconstitution plastique.\nLa verbalisation permet alors de faire le point sur les difficultés rencontrées et les compétences travaillées tout au long de la séquence.\nDocument distribué aux élèves avec questionnaire à renseigner\nLes élèves ont semblé fortement mobilisé par les différentes phases de cette proposition et le fait de travailler "à l'aveugle", chacun attendant avec impatience le moment où il allait pouvoir découvrir l'oeuvre de départ.\nDe même, la curiosité était grande quant à la manière dont un autre élève avait interprété plastiquement la description rédigée lors de la première étape afin d'en mesurer la précision mais aussi repérer les éventuels manques ou approximations.\nA cet égard, la verbalisation a permis de pointer les qualités et les omissions de la plupart des descriptions écrites : si le sujet, les couleurs, l'organisation spatiale sont dans l'ensemble bien traduits, il apparaît souvent plus difficile de nommer les relations plastiques entre les différents éléments et surtout de qualifier la facture et les degrés d'écart avec le réel.\nLe choix des oeuvres avait d'ailleurs volontairement porté sur des peintures et des sculptures, en général figuratives, mais non ou peu réalistes et cela pour deux raisons :\n- ne pas mettre les élèves en difficulté (pas simple pour eux de sculpter comme Michel-Ange et de peindre comme Raphaël ou Caravage par exemple !)\n- appréhender justement la manière dont la modernité prend ses distances avec un certain type de réprésentation mimétique, la dimension artistique s'exprimant dans les caractéristiques et les intentions de cet écart.\nLes élèves se sont d'ailleurs aperçus qu'ils décrivaient souvent l'oeuvre dans ses moindres détails (ce qui est représenté) mais parvenaient rarement à caractériser son style et ses enjeux plastiques (comment et pourquoi).\nIls ont noté également que les sculptures en argile semblaient plus fidèles en raison peut-être des qualités propres de ce matériau et de la technique du modelage. L'importance des composants matériels et plastiques a aussi été relevée dans les oeuvres picturales, les élèves ayant remarqué à raison qu'ils avaient travaillé avec de la gouache ou de l'acrylique sur papier alors que les peintures d'origine étaient le plus souvent des huiles sur toile, ce qui permet d'autres effets, d'autres rendus, et d'autres gestes.\nLors des semaines suivantes, des situations d'analyse d'oeuvres (à l'oral et à l'écrit) ont permis de revenir collectivement sur ces constats et à chaque élève de progresser dans cet exercice.\nQuelques exemples d'une image à l'autre (en passant par le texte)\nEmil NOLDE, Spectateurs au cabaret 1911, (Huile sur toile, 86 x 99 cm)\ntexte de Robin\ntranscription de Jonathan\nAuguste RODIN, Etude pour la tête de Balzac, 1891 (Argile, 15 x 9 x 14 cm)\ntranscription de Mathis\nRobert RAUSCHENBERG, Pilgrim, 1960 (Huile sur bois et chaise, 200 x 137 x 48\ntexte de Maï-Linh\ntranscription de Lino\nFrantisek KUPKA, Les touches de piano, le lac, 1909 (Huile sur toile, 79 x 72 cm)\ntexte de Jade\ntranscription de Clémence\nFISCHLI & WEISS, Brunelleschi invente la perspective, 1981-2012 (Argile, 30 x 20 x 20 cm)\ntexte de Mathis\ntranscription de Toinon\nThierry Froger, Lycée Champ Blanc, Sèvremoine (49)\nréférence aux programmes : L'idée, la réalisation et le travail de l'oeuvre\nlorsque le cartel fait oeuvre ... 10/09/2019\nEn quoi le cartel "présente" une oeuvre originale ?\ninterprétation, écart, ressemblance, présentation adeline grouas et martin roulet\nune variante de cette leçon en classe de seconde : peindre sur parole (Daniel Sage)


Télécharger le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal GRATUIT French | Télécharger le films HD gratuit\nEngagé depuis longtemps, Chris Pratt va encore devoir prendre son mal en patience avant de voir ce « Cowboy Ninja Viking » se faire.\nAussi surprenant que cela puisse paraître, il existe bien un projet intitulé Cowboy Ninja Viking en préparation chez Universal. Derrière ce nom qui respire la poésie se cache en fait un comic écrit par A.J. Lieberman et illustré par Riley Rossmo. L’histoire raconte comment le gouvernement crée en secret un programme expérimental visant à transformer des patients atteints de schizophrénie en tueurs redoutables. Ils développent alors des aptitudes de cowboy, ninja et viking. Un éventail complet leur permettant de survivre en toute circonstance et d’accomplir de dangereuses missions. L’un d’entre eux est Duncan, le personnage principal. Découvrant ce qu’il est devenu, il se met en tête de traquer les responsables de sa transformation. Un pitch à la Wolverine.\nVoilà des années que le projet traîne dans un coin sans arriver à se concrétiser. Chris Pratt est prévu depuis longtemps pour jouer Duncan et on a réellement cru que les choses allaient bouger dans le bon sens avec l’arrivée récente de Priyanka Chopra au casting. Entre temps, le film s’était trouvé une réalisatrice, Michelle MacLaren. Mais tout va beaucoup trop vite à Hollywood et on apprend que le projet a disparu du calendrier d’Universal. Il avait pourtant une date de sortie fixée aux USA : le 28 juin 2019. Le studio n’a pas donné d’explication pour justifier ce report. Quoi qu’il en soit, nous ne pensons pas qu’il s’agisse d’une annulation. Les explications peuvent être multiples et la raison la plus crédible reste le retard dans la pré-production, avec la difficulté à former un casting.\nPourtant, avec Chris Pratt en tête d’affiche, tout devrait se goupiller convenablement. Son rôle dans Les Gardiens de la Galaxie ou Jurassic World l’a rendu ultra-identifiable par le grand public. Avec lui pour mener un nouveau film d’action, le studio ne devrait pas avoir trop de soucis à se faire. Et ce, même avec une marque au titre peu aguicheur et moins bankable que les mastodontes cités précédemment. Le script écrit dans un premier temps par Paul Wernick et Rhett Reese, puis retouché par Craig Mazin, devrait reprendre la trame des comics.\nQui sait maintenant combien de temps il faudra attendre avant d’en entendre à nouveau parler ? Le development hell n’est pas loin.\nTélécharger le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal GRATUIT French, Télécharger GRATUIT le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal French, Télécharger le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal French, voir le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal GRATUIT, telecharge le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal GRATUIT French, streaming le film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal GRATUIT\nle film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal HD Gratuit Chris Rock tête d’affiche de la saison 4 HD Gratuit Télécharger Chris Rock tête d’affiche de la saison 4 GRATUIT French Télécharger le western télévisuel avec Kevin Costner renouvelé GRATUIT French\nle film avec Chris Pratt disparaît du calendrier Universal HD Gratuit


in Contrats et administratif by Pascal Lenormand\nBoris vient de m’appeler, super excité : ça y est, on va enfin jouer au Chateau des Tours, le restaurant le plus classe de la ville. C’est un lieu magnifique avec de grands jardins, et de manière incroyable… ils n’ont jamais organisé de concert. Il va falloir assurer ! Boris commence à bien me connaître depuis qu’on travaille ensemble. Il me demande tout de suite « alors… comment on fait ? ». Je joue un peu avec lui, genre « mais de quoi tu parles ? ». Des papiers, il parle des papiers. Sur d’autres projets, il utilisait une association un peu bancale. Depuis qu’on s’est croisé, il a arrêté, trop limite.\nAlors, donc… comment on fait ? « Et bien, lui dis-je, ça me semble parfait de passer par le GUSO. ». Si vous sentez en vous quelque chose comme « le GU… quoi ? », c’est parfait. Visite guidée…\nComme vous le savez pour avoir lu cet article, un artiste du spectacle vivant sur un plateau DOIT avoir un contrat de travail. Il a donc un employeur, ce qui se ramène a deux cas :\nSoit il est salarié d’une structure (le producteur) qui vend le spectacle au diffuseur. Le contrat de travail est alors établi entre le producteur et l’artiste.\nSoit il est directement salarié du diffuseur.\nC’est pour simplifier ce second cas qu’a été créé le GUSO, Guichet Unique du Spectacle Occasionnel. Ce service de Pôle Emploi est destiné à tous les diffuseurs/employeurs d’artistes dont l’activité principale n’est pas la diffusion ou la production de spectacles.\nCela concerne donc beaucoup de gens, par exemple :\nPersonnes physiques : particuliers, commerçants, professions libérales\nPersonnes morales de droit privé : associations, entreprises, comités d’entreprises, hôtels, restaurants…\nPersonnes morales de droit public : collectivités territoriales, établissements publics, offices de tourisme, etc.\nPensez au chèque emploi-service : pour un particulier, c’est compliqué de faire un contrat de travail, calculer des charges, faire des fiches de paie et des déclarations. Le chèque emploi-service simplifie donc au maximum ces démarches. Le principe pour le GUSO est le même : simplifier les démarches pour inciter à « être dans les clous ».\nDans le cas qui nous concerne, celui d’un restaurant qui n’a jamais organisé de spectacle… c’est exactement ça !\nComme il y a peu de chances que le gérant du restaurant connaisse la démarche, autant que je la connaisse moi-même pour pouvoir lui expliquer.\nRemarque : je décris ici les procédures pour des déclarations en ligne. Il est également possible de faire les mêmes démarches par courrier, avec des imprimés disponibles auprès du GUSO. C’est pareil… mais plus long !\nEtape 0 : s’enregistrer auprès du GUSO\nCette opération entièrement gratuite se fait qu’une seule fois, la première fois que l’employeur a recours au GUSO. Elle se déroule très simplement, en ligne, en fournissant les informations suivantes :\nle code SIRET de la structure\nle code NAF de la structure\nSi l’employeur est un particulier, par exemple pour un mariage ou une fête privée, c’est le numéro de Sécurité Sociale qui est demandé.\nUne deuxième série d’informations est très importante, et porte sur deux points :\nIl faut choisir une Convention Collective applicable. C’est obligatoire, d’après le code du travail, articles L2261-2 , L7121-7-1 et R2262-1! Attention, certaines conventions collectives du spectacle vivant imposent des salaires minimum. Par exemple, la convention « entreprises artistiques et culturelles » pose un cachet brut minimum de 101,35 €.\nIl faut déclarer si, oui on non, l’employeur est titulaire d’une licence de spectacle. Celle-ci est obligatoire pour organiser plus de 6 spectacles par an.\nA noter : depuis peu, si un diffuseur n’a pas de licence de spectacle, il est obligatoire de se déclarer comme « entrepreneur de spectacle occasionnel » au moins une fois avec la première représentation. Cette démarche se fait auprès de la DRAC du lieu de la représentation. Elle est possible en ligne, sur cette page.\nOuf, ça y est, l’employeur est enregistré ! Il peut maintenant vous embaucher !\nEtape 1 : simuler le coût pour l’employeur\nJe le répète : il ne s’agit pas de « vendre un spectacle X € », mais de négocier un salaire ! Ce qui intéresse le musicien (ou le technicien), c’est en général le salaire net, c’est à dire l’argent réellement touché.\nLà-dessus, l’employeur devra naturellement payer les charges sociales, le total Salaire Net + Charge représentant le coût total de votre prestation. S’y ajouteront d’éventuels frais ou en avantages et en nature. Cela s’effectue très simplement sur le Simulateur de Cotisations, dont voici une copie d’écran.\nLe résultat obtenu dans le cas que j’ai étudié est le suivant :\nAinsi, pour me payer un salaire net de 100 € avec 50 € de frais professionnels (de transport, par exemple), l’employeur paiera dans ce cas 102,56 € de charge.\nLe coût total de ma prestation sera de 100+50+102,56 = 252,60 €\nÉtape 2 : effectuer la Déclaration Préalable à l’Embauche (DPAE)\nCa y est, vous êtes d’accord sur un montant de salaire ! L’employeur peut maintenant, et au plus tard 2h avant le spectacle, effectuer la déclaration préalable. Concrètement, c’est une rédaction de contrat de travail, très proche de ce qui a été effectué dans la simulation.\nSi l’employeur est un particulier, il utilise le code NAF 9810Z.\nElle garantit une protection sociale complète et évite les risques d’une situation de travail dissimulé. Pour être en règle, il suffit de remplir le formulaire (le GUSO renvoie vers l’URSSAF) et de conserver l’accusé de réception.\nPour vous déclarer, l’employeur vous demandera certainement votre numéro GUSO, ainsi que votre numéro de congé spectacle. Si vous êtes déjà immatriculé… vous savez de quoi il s’agit.\nSi vous n’en avez pas, c’est que vous n’avez jamais été employé via le GUSO. Ce n’est pas grave, et c’est même normal. Lors de cette première embauche, vous fournirez vos informations légales (adresse, numéro de sécu, etc.). Les services en question vous inscriront ensuite, en vous fournissant les numéros adéquats.\n(Pour plus d’information sur les congés spectacle… il vous faudra attendre un prochain article !-)\nEtape 3 : Effectuer la déclaration unique et simplifiée après exécution du travail (DUS)\nSous 15 jours, l’employeur fait la déclaration, toujours en ligne. C’est ce qui signifie la clôture du contrat de travail. Normalement, c’est également à ce moment que l’employeur vous paye directement le salaire, les frais, etc. En bref : tout ce qu’il vous doit.\nIl vous fait également signer 4 feuilles (en général, tout se fait le même jour…), et il devra :\nEn garder une\nEn envoyer une au GUSO sous 15 jours\nVous en donner deux\nEtape 4 : Payer les cotisations sociales au GUSO\nSous 15 jours également (mais après la déclaration unique et simplifiée), l’employeur paye les cotisations sociales correspondantes. Il peut le faire par chèque ou virement. Attention : si le délai est dépassé, la majoration de retard appliquée est de 6%.\nDans l’option par virement (plus rapide), il est pratique de mettre un libellé de virement sous la forme « N° de GUSO employeur (espace) date de fin de contrat de travail ». Cela donnera par exemple 584589652 24032017, pour une spectacle le 24 mars 2017.\nBonus, pour que vous n’ayez pas à chercher… voici le RIB du GUSO :\nCela vous paraît un peu touffu et compliqué à première vue ? Pourtant, le passage par le GUSO est vraiment une des solutions les plus simples pour faire proprement des spectacles dans les lieux qui connaissent mal les règles du spectacle vivant. Concrètement… la plupart des lieux !\nQu’il s’agisse d’une maison de retraite, d’un bar, d’un particulier ou d’une entreprise, il y a vraiment avantage à passer par ce système si vous n’avez pas de structure légale propre pour « porter » vos projets.\nJe résume, donc :\nJe vérifie que mon futur employeur est inscrit au GUSO.\n1bis) : s’il ne l’est pas, je l’invite à s’y inscrire sur www.guso.fr\n1ter) : s’il n’a pas de licence d’entrepreneur de spectacle, je l’invite à se déclarer auprès de la DRAC comme « organisateur de spectacles occasionnel ».\nJe simule (ou lui propose de le faire) les cotisations, afin de savoir combien ma prestation va lui coûter et combien je vais toucher\nL’employeur fait la DPAE et la DUS en ligne, au plus tard 2h avant le spectacle\nIl imprime les 4 feuilles et me les fait signer, en théorie après le spectacle\nEn même temps, il me paye mon salaire et mes frais\nEt enfin, il règle sous 15 jours les cotisation sociales (sinon… 6% de majoration)\nC’est simple, efficace et dans les clous, tout le monde est couvert. Enfin, un dernier point : comme indiqué dans la FAQ du GUSO, il n’y a pas de limitation du nombre de spectacles qu’on peut déclarer au GUSO. La seule « limite », c’est qu’au delà de 6 spectacles par an, il faut demander à la DRAC une licence d’entrepreneur de spectacles vivants (catégorie 1, 2 ou 3).\nEt bonus : on vous offre le pense-pas-bête à garder ou donner à votre futur employeur !\nPense-pas-bete GUSO 74.00 KB


Gran via - Parque Avenidas-fr archivos - Tu Property In Spain:\nZona : Gran via - Parque Avenidas-fr\nGran via - Parque Avenidas-fr\nAppartement á Alicante á 159 m2 REF:RD1769\nLa maison de 109 mètres carrés de Gran Vía-Parque Avenidas, construite en 2005, dispose d’un ascenseur et bénéficie d’une magnifique orientation sud-ouest. Comprend GARAGE et salle de stockage.\nIl est construit dans une urbanisation privée avec piscine, espaces verts et espace pour enfants et adultes.\nLa maison est prête à emménager, organisons-nous une visite?\n3 CHAMBRES, dont 2 doubles et 1 simple; 1 salle de bain et 1 toilette offrent un service à toute la maison; Cuisine indépendante meublée et équipée, avec galerie. Il a des comptoirs des deux côtés pour avoir une plus grande zone d’utilisation et de stockage; SALON, lumineux et extérieur, ses espaces de restauration et de vie sont bien différenciés les uns des autres. Il a une vue imprenable sur la montagne; Il a également GARAGE et salle de stockage.\nSes belles finitions comprennent un parquet en chêne clair, des portes en chêne massif pour donner une homogénéité à la maison, la climatisation gainable dans toute la maison. Et pour se protéger de la chaleur, du froid et des moustiques, des fenêtres à double vitrage avec moustiquaires complètent la maison.\nEXTRAS: chauffage, climatisation, piscine, ascenseur, débarras et garage.\n3 CHAMBRES À COUCHER, 2 SALLES DE BAINS, GARAGE, SALLE DE STOCKAGE, PISCINE\nAppartement á Alicante á 108 m2 REF:RD1754\nAppartement au 7ème étage avec vue dégagée sur la mer, les montagnes et les toits de la ville. Vous pouvez vivre dans un nouveau bâtiment (à partir de 1995), spacieux (108 mètres carrés), dans une urbanisation privée avec deux piscines.\nVoulez-vous profiter d’une maison spacieuse, confortable, lumineuse et abordable? Appelez-nous et nous organisons une visite.\nIl est situé à Garbinet, à proximité du centre commercial Gran Vía et du parc Vistahermosa (Leroy Merlin, Carrefour, etc.).\nL’urbanisation a un espace ouvert, vert, boisé. Il dispose de deux piscines communautaires et d’une zone de détente pour se reposer après une journée de travail.\nLa maison a 3 chambres, 2 doubles et 1 simple. Les 3 ont un espace de stockage parfait grâce à leurs armoires intégrées; En outre, ils disposent de la climatisation avec pompe à froid et à chaleur.\nDans la chambre principale, vous avez également une salle de bain.\nLa maison a 2 salles de bain complètes.\nLe SALON est ouvert sur l’extérieur et offre une vue sur la mer et les montagnes.\nCUISINE équipée avec réfrigérateur, lave-linge, plaques chauffantes, hotte et four. Il dispose d’un espace de stockage complet pour tous vos ustensiles de cuisine et vaisselle.\nLe comptoir est élégant quartz rouge\nTu aimes? Nous allons lui rendre visite.\nEXTRAS: placards dans toutes les chambres, air conditionné dans toute la maison, parquet, auvents.