Politique de protection des données personnelles – déliSaveurs\nCOMPASS GROUP FRANCE (CGF) est soucieuse de la protection des données personnelles et s’engage à assurer le meilleur niveau de protection à vos données personnelles, en conformité avec la Loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 modifiée (ci-après « LIL ») et le Règlement (UE) général sur la protection des données du 27 avril 2016 (ci-après « RGPD »). CGF dispose d’une équipe dédiée à la protection des données personnelles et d’un Délégué à la protection des données personnelles qui peut être contacté à l’adresse suivante : dpofrance@compass-group.fr. Pour toute information sur la protection des données personnelles, vous pouvez également consulter le site de la Commission Informatique et Liberté www.cnil.fr\nCGF souhaite vous informer par l’intermédiaire de la présente politique de la manière dont vos Données à caractère personnel sont traitées via le présent site internet. Cette politique peut être modifiée, complétée ou mise à jour afin notamment de se conformer à toute évolution légale, réglementaire, jurisprudentielle et technique. Vos Données personnelles seront traitées conformément à la politique en vigueur au moment de leur collecte, sauf si une prescription légale impérative venait à en disposer autrement et serait d’application rétroactive.\nLe responsable de traitement des Données à caractère personnel est la société Compass Group France, société par actions simplifiée au capital de 16 493 257 euros, dont le siège social est situé au 123 avenue de la République, 92360 Chatillon, immatriculée au Registre du Commerce et des sociétés de Nanterre sous le numéro 632 041 042 et représentée par son Président en exercice Gaétan de L’Hermite. Qu’elle soit responsable de traitement ou sous-traitant, CGF prend les mesures propres à assurer la protection et la confidentialité des informations nominatives qu’il détient ou qu’il traite dans le respect des dispositions de la LIL et du RGPD.\nArticle 2 – Finalité – Exploitation des données vous concernant\n2.2 – Fondement juridique du traitement des Données à caractère personnel\nNous traitons vos Données à caractère personnel dans le cadre de l’exécution et de la gestion de notre relation contractuelle avec vous, de notre intérêt légitime à améliorer la qualité et l’excellence opérationnelle du présent site internet ou encore du respect de certaines obligations réglementaires. Le traitement de vos Données pourra également s’effectuer sur la base de votre consentement préalable dans l’hypothèse où celui-ci vous serait, dans certaines situations, demandé.\nArticle 3 – Information sur les données collectées\nVous naviguez sur le présent Site internet\nLes Données personnelles de l’Utilisateur peuvent être traitées par des filiales de CGF et des sous-traitants (prestataires de services) afin de réaliser les finalités de la présente politique. Dans la limite de leurs attributions respectives et pour les finalités rappelées ci-dessus, les principales personnes susceptibles d’avoir accès aux données des Utilisateurs sont principalement les membres de notre personnel qui ont besoin d’en connaitre afin de traiter votre demande ou vous fournir le service demandé. Nous ne divulguons pas vos Données à caractère personnel à des tiers non autorisés.\nArticle 5 – Vos droits au regard de la loi informatique et libertés et du réglement général de protection des données\nConformément à la Loi Informatique et Liberté n° 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée et au Règlement (UE) général sur la protection des données, vous pouvez accéder et obtenir copie des données vous concernant, vous opposer au traitement de ces données, les faire rectifier ou les faire effacer. Il vous suffit d’écrire par courrier à l’adresse suivante : COMPASS GROUP France A l’attention du Délégué à la Protection des Données 123 Avenue de la République, 92320 Châtillon FRANCE Ou d’envoyer un email à l’adresse suivante : dpofrance@compass-group.fr Conformément à la réglementation en vigueur, votre demande doit être signée et accompagnée de la photocopie d’un titre d’identité portant votre signature et préciser l’adresse à laquelle doit vous parvenir la réponse. Une réponse vous sera alors adressée dans un délai d’un mois suivant la réception de la demande. Enfin, les Utilisateurs du présent Site internet peuvent déposer une réclamation auprès des autorités de contrôle, et notamment de la CNIL (https://www.cnil.fr/fr/plaintes).\nCGF met en œuvre toutes les mesures techniques et organisationnelles afin d’assurer la sécurité des traitements de Données à caractère personnel et la confidentialité des Données personnelles. A ce titre, CGF prend toutes les précautions utiles, au regard de la nature des données et des risques présentés par le traitement, afin de préserver la sécurité des données et, notamment, d’empêcher qu’elles soient déformées, endommagées, ou que des tiers non autorisés y aient accès (protection physique des locaux, procédés d’authentification avec accès personnel et sécurisé via des identifiants et mots de passe confidentiels, journalisation des connexions, chiffrement de certaines données…).\nArticle 7 – Base de données gestion des relations clientèle\nNous utilisons une base de données pour gérer et suivre nos relations avec nos clients existants et potentiels. Cette base de données comprend des Données à caractère personnel des collaborateurs de nos clients ou d’autres partenaires avec qui nous entretenons une relation d’affaires ou avec qui nous souhaitons établir une telle relation. Ces données, utilisées uniquement à ces fins, comprennent notamment : les coordonnées de contact (nom, prénom, fonction, téléphone, email, ville, code postal, nom d’établissement), des informations accessibles au public, les réponses aux e-mails ciblés et d’autres informations collectées et enregistrées par nos collaborateurs dans le cadre des interactions avec nos clients et partenaires. Si vous souhaitez être retiré de nos bases, veuillez-vous adresser à contact@compass-group.fr.\nEn principe, le présent Site internet s’adresse à des personnes majeures capables de contracter des obligations conformément à la législation du pays dans lequel se trouve l’Utilisateur. L’Utilisateur mineur de moins de 16 ans ou incapable doit obtenir le consentement préalable de son représentant légal préalablement à la saisie de ses données sur le présent Site internet. L’âge de 16 ans peut être abaissé jusqu’à 13 ans en fonction de la réglementation locale de la résidence habituelle de l’Utilisateur, en vertu de l’article 8 du RGPD.\nUn « cookie » est un petit fichier d’information envoyé sur le navigateur de l’Utilisateur et enregistré au sein du terminal de l’Utilisateur (ex : ordinateur, smartphone), (ci-après « Cookies »). Ce fichier comprend des informations telles que le nom de domaine de l’Utilisateur, le fournisseur d’accès Internet de l’Utilisateur, le système d’exploitation de l’Utilisateur, ainsi que la date et l’heure d’accès. Les Cookies ne risquent en aucun cas d’endommager le terminal de l’Utilisateur. CGF est susceptible de traiter les informations de l’Utilisateur concernant sa visite du Site, telles que les pages consultées, les recherches effectuées. Ces informations permettent à CGF d’améliorer le contenu du Site, de la navigation de l’Utilisateur. 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Le Guide des Salaires 2016-2017\nArticle précédent Le Guide des Salaires 2015-2016 vient de paraître\nArticle suivant Compétitivité des régions : Île-de-France, Bourgogne/Franche, Comté et Languedoc/Midi-Pyrénées en forte progression\nL’outil indispensable aux dirigeants d’entreprises et aux DRH pour connaître l’évolution des salaires dans les entreprises françaises en 2016-2017\nComme l’an dernier, les salaires des juniors sont en progression et les effets de la crise sur les rémunérations variables s’atténuent\nDepuis 30 ans, le Guide des Salaires est réalisé à partir d’une grande enquête annuelle et propose une lecture directe de tous les niveaux des salaires classés par fonction puis par secteur. Ceci constitue une approche globale pour situer les rémunérations pratiquées par une entreprise par rapport à celles du marché, et donc un support d’aide à la décision et à la négociation salariale.\n« Cette édition du Guide des Salaires 2016-2017 montre notamment que, comme l’année précédente, les entreprises ont beaucoup misé sur les jeunes diplômés et les professionnels juniors. De manière globale, les salariés qui ont entre 26 et 30 ans voient leur rémunération augmenter en moyenne davantage que celle de leurs aînés. Par contre, les résultats de l’enquête 2016 attestent bien qu’il peut y avoir un décrochage de la rémunération lorsque l’ancienneté est forte (au-delà de 26 années) pour les salariés plus âgés », explique Laurence BURCHIA, éditrice du Guide des Salaires.\n« Deuxième enseignement, les effets de la crise, après avoir déjà affecté durement la rémunération variable des commerciaux, continuent de s’atténuer. En effet, à la suite de l’amélioration déjà constatée depuis 2012, la plupart des entreprises ont revu à la hausse les rémunérations fixe et surtout variable de leurs salariés en 2015, après avoir récompensé de la même manière les managers en 2013-2014. », conclut Laurence BURCHIA.\nL’enquête menée au 1er trimestre 2016 a été l’occasion de mesurer pour la 7e année consécutive les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes mais aussi par familles de métiers (marketing, production…) et par secteurs d’activité.\nL’enquête s’appuie sur un échantillon d’entreprises françaises représentatives par la taille, le secteur d’activité, la situation géographique… Les 121 fonctions cadres et non-cadres ont été sélectionnées en prenant en compte les modes d’organisation d’entreprises ou d’unités qui constituent le tissu économique et social français. Les résultats de l’enquête témoignent d’une réalité des rémunérations pratiquées dans les entreprises en 2016-2017.


Publié le 12/12/2017 à 16h11 • Mis à jour le 12/06/2020 à 18h28\nDeux pierres tombales découvertes sous le Monastère de Brou • © DR\nA l'occasion d'un forage pour découper une futur fosse d'ascenseur, des vestiges archéologiques ont été mis au jour au Monastère royal de Brou. Des découvertes intéressantes pour la compréhension de l'occupation du site.\nSi la fondation du monastère actuel remonte au XVIe, Brou était déjà un lieu de culte connu depuis des siècles.\nLe forage opéré en ce mois de décembre a révélé l'existence d'un sol antique à 1m40 du niveau d'aujourd'hui. Au-dessus, les ouvriers ont découvert un remblai mêlant des ossements (humains et animaux), mais aussi des tuiles gallo-romaines et du charbon (peut-être les restes d'un incendie). Un petit tesson de céramique du IIIe siècle a aussi été retrouvé.\nA moins d'une vingtaine de centimètres sous les pieds des visiteurs, il y avait également une plaque frontale de sarcophage du haut Moyen Age et une dalle médiévale. Utilisées pour asseoir le sol moderne, elles sont déconnectées de leurs tombes. L'archéologue qui s'est penché sur ces trouvailles, n'exclut pas qu'elles aient été déplacées au début du XVIe siècle, lors de la construction du monastère actuel.\nDécouvertes archéologiques sous le monsatère de Brou • ©France 3\nCes deux dalles ont pris place dans une salle du monastère, près de l'église, pour être présentées au public. Elles ont ainsi rejoint des objets de différentes époques qui témoignent d'une occupation très ancienne du site de Brou.\ncopier le lien https://france3-regions.francetvinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/ain/bourg-bresse/archeologie-monastere-royal-brou-avait-deja-histoire-1383757.html\nAccueil > Auvergne-Rhône-Alpes > Ain > Bourg-en-Bresse > Archéologie. Avant le Monastère royal, Brou avait déjà une histoire


Marketing : ce que j’ai appris chez Nmédia\nPar Cassandra BolducTémoignage, marketing\nPour moi, effectuer un stage chez Nmédia a été la meilleure façon d’approfondir mes connaissances au niveau du marketing numérique. Quand je repense aux questions que l’on m’a posées en entrevue de stage (et pour lesquelles je n’avais pas encore toutes les réponses), je me rends compte de tout le chemin que j’ai parcouru.\nCe stage a réellement été la continuité du cours de marketing numérique que j’ai suivi la session précédente. Comme j’ai travaillé plus de 500 heures chez Nmédia, je suis consciente que tout ce que j’y ai appris excède les 45 heures de mon cours universitaire. Aussi, je me sens très privilégiée d’avoir pu faire mon stage dans un milieu numérique. C’est quelque chose que, selon moi, tout le monde du domaine devrait expérimenter!\nPour quelqu’un qui n’aime pas le travail monotone et répétitif, j’ai été grandement servie chez Nmédia! Les tâches que j’ai réalisées durant mon stage sont tellement nombreuses que je ne peux pas toutes les nommer. En voici un aperçu :\nAnalyser la performance des réseaux sociaux pour différentes entreprises\nCréer une stratégie sociale\nContacter des producteurs locaux et des foodies pour des projets super trippants!\nGérer des réseaux sociaux : Facebook, Instagram et LinkedIn\nCompléter ma certification en ligne Google AdWords\nMonter ma première campagne AdWords\nFaire le déploiement des campagnes Inmail sur LinkedIn\nFaire une analyse SEO et identifier les bonnes pratiques en matière de référencement naturel\nCréer une stratégie pour une page YouTube\nCe que j’ai particulièrement apprécié de mon stage, c’est que, chaque matin, je ne savais pas tout ce que j’allais apprendre dans ma journée et à quels défis j’allais devoir faire face.\nLes réseaux sociaux : pas si simples que ça!\nEn ayant la chance de gérer les réseaux sociaux de deux entreprises, j’ai pu développer des techniques de rédaction et réaliser que la gestion des réseaux sociaux demande du temps, de l’implication et, surtout, de la patience. J’ai appris, notamment, à rédiger des publications qui emploient des tons différents selon les réseaux sociaux utilisés.\nUne chose que j’ai apprise dans mon cours à l’université et que j’ai pu mettre en pratique pendant plus de 3 mois, c’est de ne pas publier les mêmes contenus sur les différents réseaux sociaux. Il est très important de varier son contenu et, lorsqu’il est difficile de trouver des idées, il vaut mieux ne pas publier du tout que de publier quelque chose de qualité moyenne qui ne reflète pas les valeurs de l’entreprise.\nInvestir du temps et de l’argent dans les réseaux sociaux est assurément devenu un incontournable!\nGoogle Analytics, Google Search Console, Google AdWords, Screaming Frog, Data Studio, Actito et Agency Analytics te disent quelque chose? Lors de mon entrevue de stage, la plupart de ces outils m’étaient inconnus. Maintenant, je sais quel est leur rôle respectif. J’ai aussi eu l’opportunité d’en utiliser plusieurs dans différents projets.\nCe que je retiens de la vie Nmédienne\nLa qualité du travail est primordiale.\nChaque corps de métier a à cœur son travail et le fait de réunir les forces de chacun assure la réussite des projets.\nAvoir du plaisir tout en travaillant : c’est le quotidien des gens ici !\nJe veux prendre le temps de remercier l’équipe des oranges et, plus particulièrement, les 4 stratèges marketing avec lesquels j’ai travaillé.\nJack, Meggie, Benoît et Maude : merci pour votre temps et, surtout, merci de vos précieux conseils. Ils me seront fort utiles dans l’avenir!\nP.-S. : À toi, futur(e) stagiaire marketing chez Nmédia, je te mets au défi d’impressionner tes collègues avec ta recette fétiche de dessert à la fin de ton stage!😉\nMarketing : ce que j’ai appris chez NmédiaParCassandra BolducTémoignage, marketing


2017-2019 : 2 ans d'action au service des Stéphanoises et Stéphanois - Jean-Michel MIS\nJe crois profondément en l’utilité de l’action publique au service des valeurs qui sont les miennes : le travail, la protection des plus fragiles, le respect, l’engagement européen, la laïcité, la sécurité et la transparence de la vie publique.\nDe nombreux chantiers sont en cours. Beaucoup reste à faire. Il nous faut donc ensemble et avec détermination poursuivre la transformation de notre pays et lui permettre d’affronter les enjeux du monde.\nRestant à votre écoute, sachez que je suis déterminé à réussir le mandat que vous m’avez confié.\nBilan de mandat 2017-2019\nPrécédent Article précédent : Visite de l’agence Assadia-garde d’enfants intelligente\nSuivant Article suivant : Mesures en faveur des quartiers de la politique de la ville dans la deuxième circonscription de la Loire


Cluster Aérocampus: zoom sur Reflet du monde | Aqui.fr au salon régional de l’Agriculture – Nouvelle Aquitaine - Aqui.fr\n29/09/2016 | Reflet du monde est le premier centre de formation drone d'Aquitaine. Une activité, qui découle de son ADN initial : la prestation drone.\nEn incontournable aquitain de la formation aéronautique, l'Aérocampus est bel et bien présent à l'ADS show, le Salon dédié à la maintenance aéronautique. Une présence que les visiteurs ne peuvent pas rater sous le chapiteau de la Base 106 : le campus de Latresne a apporté avec lui le Super Puma mis à disposition par Airbus Helicopters. Le seul aéronef (et quel aéronef!) qui ne soit pas exposé à l'extérieur.. Pour cet ADS Show 2016, Aérocampus a aussi emmené avec lui, les membres du Cluster Aérocampus. Créé en 2013 afin d’apporter des réponses opérationnelles à tous les besoins de formation des entreprises aéronautiques et spatiales, ce cluster, composé d'une vingtaine de membres, a notamment pour but de participer à la structuration d'une offre commerciale de partenaires experts à même d’accompagner les donneurs d’ordre, ou bien encore de permettre le développement d'actions collaboratives de formations aéronautiques. Rencontre avec l'un de ses acteurs: Reflet du monde.\nNée des parcours professionnels riches et complémentaires de ses fondateurs tant dans les domaines de l'aéronautique, de la photographiques, ou encore en lien avec la pratique de l'aéromodélisme ou du pilotage d'ULM para-moteur, Reflet du monde, l'entreprise de Lilian Marolleau et Patrice Rozier, propose des prestations photo/vidéo par drone. Mais l'entreprise va en réalité bien au-delà, puisqu'elle est également un centre de formation drone, du pilotage aux applications métiers, propose aussi la commercialisation de matériel, le tout sans oublier un effort soutenu en matière de R&D, avec un département dédié.\n« En tant que prestataires tant pour l'audiovisuel, la communication, les métiers techniques d'inspection par exemple, la thermographie, la photogrammétrie, ou à destination de métiers tel que l'agriculture par exemple, on a pu mettre en place des programmes de formations pour chacune de ces opérations. C'est parce que nous proposions des prestations que nous en sommes venus à créer les formations correspondantes », explique Lilian Marolleau. Des formations, qui semblent donc balayer tous les champs des possibles en matière de conduite et d'applications drone, « de la réglementation, en passant par l'autopilotage, le cadrage, l'imagerie infrarouge jusqu'à des modules métiers, une fois encore liés aux prestations proposées par l'entreprise, elles-mêmes modulables à la demande du client ».\nUne "émulsion" avec les autres partenairesEt pour cause, outre une activité de revendeur de différentes marques de matériel, Reflet du monde travaille aussi sur la Recherche et Développement. « notre département R&D vise à adapter ou créer une machine permettant de mettre en œuvre des applications très spécifiques, pour des métiers qui le sont tout autant, et pour lesquelles il n'existe pas solution drone proposée. Nous avons par exemple du répondre à la demande d'un chasseur de frelons... » Mais s'il ne s'agit donc pas là de faire « du drone pour du drone, mais bien de partir de demande métier concrètes», Reflet du monde s'est également lancé dans une opération de développement d'un prototype de drone civil. Objectif : répondre à la demande des grands donneurs d’ordre du domaine civil, pour la surveillance de zone à risque, de gazoduc, trait de côte, ou encore des surfaces agricoles particulièrement importante. Car la principale caractéristique de ce drone qui abandonne la fromule multirotor et moteur électrique, pour un moteur thermique et une envergure ailée bien plus large, est de pouvoir assurée des missions sur de longues distances, grâce à une plus grande autonomie. Un projet notamment soutenu par la région et le CNES via une labellisation ESA BIC.\nDes projets, Reflet du monde n'en maque donc pas. Et le cadre de l'Aérocampus, devenu site de formation complémentaire à l'implantation de la société sur la technowest à Mérignac, permet de créer « une émulsion avec les autres partenaires », selon l'expression du co-fondateur de l'entreprise. « Nous travaillons avec une quinzaine de collaborateurs spécialisés dans leur domaine, et parmi eux Téléspazio, membre d'Aérocampus et du Cluster pour le traitement des images agricoles ».\nSite internet: refletdumonde.com


La gym tonique, une pratique sportive qui revient en force | énergetique du sport\nLa gym tonique, une pratique sportive qui revient en force\nLa gym tonique a vue le jour dans les années 80. Depuis, elle s’est développée et on peut maintenant avoir, différentes variétés de cette pratique. En effet, elle s’est déclinée en aérobic, mais actuellement, elle peut aussi être pratiquée sur la plage. Et récemment, une autre pratique a vu le jour et qui vient toujours de la gym tonique. Il s’agit du core first.\nL’aérobic a gardé les essentiels de la gym tonique. On fait du sport en salle, en accompagnant les mouvements d’une musique très rythmée. L’objectif étant de solliciter tous les muscles de son corps, et de suer abondamment afin d’éliminer le surplus de poids et de graisse qu’on a dans le corps. L’aérobic permet aussi de faire différents mouvements de musculation tout en musique, et est pratiqué par les hommes comme par les femmes qui veulent affiner leur silhouette rapidement, tout en renforçant leur endurance. Au fil du temps, l’aérobic a également évolué. On peut maintenant avoir une déclinaison de cette pratique sportive en body attack. Avec les mêmes bases que la gym tonique rajoutée à l’aérobic, le body attack est plus athlétique et permet de faire des gestes d’art martial tout en bougeant le corps intensément. Il permet également de bruler un maximum de calories. D’un autre côté, on a aussi le body jam qui permet de faire de l’aérobic et de la gym tonique sous le rythme d’une musique endiablée, mais qui sera cette fois-ci, allié à des gestes de fitness et la danse classique. D’autres pratique comme le body balance, le body combat ainsi, que le zumba sont aussi, issus de cette pratique.\nPratique de la gym tonique à la plage\nLes vacances d’été approchent et on a besoin de perdre les petits bourrelets qu’on a avant d’aller à la plage. Cependant, si vous n’avez pas le temps de le faire, sachez qu’on peut parfaitement suivre des séances de gym tonique en vacances et cela, en le faisant sur la plage. Pour ce faire, tout commence par une petite course à pieds. Mais cela ne va pas se faire n’importe où, vous aurez à le faire dans l’eau. Pour cela, courez en faisant en sorte de balancer la jambe qui avance, bien en avant. En même temps, pliez le genou de l’autre jambe. Ensuite, décollez la plante de votre pied qui est derrière et avancez afin de rassemblez les deux pieds. Faites le même exercice en avançant l’autre pied et répétez. Cette pratique est idéale pour renforcer les muscles de vos jambes, au niveau des mollets et des quadriceps. La gym tonique peut aussi se faire à la plage, sous forme de jeu de ballon. Cependant, vous ne devez pas seulement vous amuser. Il est nécessaire de faire les bons mouvements. Pour cela, quand vous réceptionnez le ballon, fléchissez vos genoux, prenez la pause quelques secondes et sautez tout en renvoyant le ballon. Et enfin, on peut aussi faire du gainage sur une serviette après un long moment de pause.\nLa pratique du core first\nLe core first est une pratique récente qui décline aussi de la gym tonique. Il permet de travailler l’axe central du corps tout en faisant des exercices de fitness. Pour faire le core first, vous allez débuter par du cardio. Vous aurez à faire des mouvements faciles et répétitifs dans ce cas. Ensuite, vous aurez à faire 20 min de développement des muscles avec du gainage, des pilates et des mouvements sur un ballon. Tout le corps sera sollicité dans ce cas. Vous terminerez alors, par du mind body qui permet de refaire du pilate et de l’associer avec du yoga et du stretching.\nadmin | 26 juillet 2018 | 0 comments