Les services : le futur de l’industrie ?\nAccueil > Numéros > 1 > Articles > Les services : le futur de l’indu...\nServices: The future of Industry? Development Pathways of Knowledge-Intensive Industrial Know-How in the Nord Pas-de-Calais Region (France)\nLa mondialisation pousse les pays industrialisés à répondre à la concurrence par l’innovation et le développement d’une « économie de la connaissance ». Qualification de la main d’œuvre et savoir-faire de haut niveau sont créateurs de ressources spécifiques sur lesquelles repose la compétitivité des entreprises et des territoires. Les régions de tradition industrielle en restructuration ne semblent pas les mieux placées pour s’adapter à cette nouvelle donne. Pourtant, dans le Nord Pas-de-Calais, l’industrie textile a innové pour donner naissance à la grande distribution et à la vente par correspondance, tandis que les savoir-faire élaborés pour l’extraction de la houille ont permis la création de sociétés de service aux entreprises. La localisation de ces activités engendre cependant un différentiel de développement entre la métropole lilloise et l’ancien bassin minier, dont les trajectoires divergent par effet de métropolisation des activités de service à haut niveau de connaissance.\ninnovation, savoir-faire, industrie, services, Nord Pas-de-Calais\nThe globalization is an incentive for the industrialised countries to innovate and to help the development of a knowledge economy. Qualified employers and high level know-how are necessary to create new specific resources and to support the competitiveness of firms and regions. Old industrial regions have difficulties to adapt their economic structure to that new deal. Nevertheless, in the Nord Pas-de-Calais region (north of France), new forms of retailing emerged from the textile industry, in particular the distance selling. In the case of the coal industry, some of the old industrial knowledge was embedded within knowledge-intensive technical services businesses. Metropolisation of advanced producer services has economic and geographical consequences: two different development pathways between the Lille metropolitan area and the former coalfield area.\ninnovation, know-how, manufacturing industry, services, Nord Pas-de-Calais Region\n1. De l’exploitation houillère aux services environnementaux\n1.1. La modernisation de l’industrie houillère  : de nouveaux savoir-faire\n1.2. Innovations industrielles contre récession minière\n1.3. Le sauvetage des services techniques à haut niveau de connaissance\n1.4. Le devenir des sociétés de service issues des HBNPC\n1.5. Le cas spécifique des services environnementaux\n2. De l’industrie textile à la vente à distance\n2.1. Le pôle de VAD lillois : grandes entreprises et système productif localisé\n2.2. De l’industrie textile à la VPC : du hasard à la grappe d’innovations\n2.3. Du milieu de l’industrie textile au cluster de la distribution\n2.4. Les défis technologiques du e-commerce pour la VAD lilloise\n1 Cet article est la version développée et mise à jour d’une communication parue dans la revue Region (...)\n1Pendant plus d’un siècle, le développement économique du Nord Pas-de-Calais a reposé sur trois activités industrielles dominantes : l’exploitation houillère et la métallurgie dans le bassin minier, et l’industrie textile dans l’agglomération lilloise. Le déclin de ces activités à partir des années 1960 ou 1970 est le point de départ d’une profonde restructuration économique. Désindustrialisation et tertiarisation engendrent un alignement du profil économique régional sur les autres régions françaises. La régénération économique du Nord Pas-de-Calais peut être lue comme une mutation, un basculement d’une économie industrielle vers une économie de service : transports et logistique, grande distribution et vente par correspondance, sièges sociaux, centres de recherche et services aux entreprises contribuent à la transformation de la structure régionale de l’emploi. Mutation inachevée d’après D. Paris (1993), car l’industrie garde une place non négligeable, du moins en termes de richesse produite. Le tissu industriel régional s’est d’ailleurs diversifié grâce à l’implantation de nouvelles activités industrielles, grâce aux innovations technologiques et aux politiques en faveur de la création d’entreprise. Au-delà de cette opposition statistique entre industrie et services, au-delà des débats sur leur rôle respectif dans le développement économique (Liefooghe, 2002), nous proposons d’analyser dans cet article1 la transmutation de l’industrie en services, c’est-à-dire la façon dont certains savoir-faire à haut niveau de connaissance nés dans le giron de l’industrie ont été réinvestis dans la création de nouvelles entreprises de service. Comment le sauvetage d’une partie des savoir-faire des Houillères (HBNPC), par exemple, a-t-il engendré la création de sociétés de services aux entreprises et en particulier dans le domaine de l’environnement ? Comment le déclin de l’industrie textile a-t-il accéléré le développement d’un pôle lillois de vente par correspondance et de grande distribution, ainsi que la construction d’un cluster de services spécialisés liés à ces activités ? Au fondement de la trajectoire historique qui transforme des entreprises industrielles en sociétés de service se trouvent la volonté de sauvegarder des emplois, l’esprit d’entreprise et une succession d’innovations dont le succès est aléatoire. Ces trajectoires d’entreprise s’inscrivent par ailleurs dans l’histoire et la géographie économique de territoires différents, bassin minier d’une part, métropole lilloise d’autre part. Se pose donc la question des interactions entre entreprises et territoires et de leur rôle dans l’évolution des systèmes territoriaux.\n2L’exploitation de la houille a laissé des traces dans la mémoire collective : corons, récession, friches et séquelles environnementales. On méconnaît souvent les efforts d’innovation entrepris par les Houillères du bassin du Nord et du Pas-de-Calais (HBNPC), sauf peut-être celles réalisées dans les tailles, « au fond ». En fait, dès les années 1960, les Houillères et leur maison-mère, Charbonnages de France (CDF), se lancent dans la conversion industrielle en interne, relayée dans les années 1970 par une diversification vers les services. Ces innovations ont pour fonction de valoriser les savoir-faire industriels élaborés pour la production et la valorisation du charbon. Ironie de l’histoire, une industrie fondée sur un mode de développement non durable ne subsiste presque plus aujourd’hui qu’à travers des sociétés de services environnementaux.\n2 Plan Jeanneney (1960-1965) et plan Bettencourt (1968).\n3 Centrales thermiques, carbonisation (cokeries, production de gaz), carbochimie.\n3Dans les années 1950, les HBNPC répondent aux besoins énergétiques du pays par un effort de modernisation de la production, avec l’introduction de la mécanisation et de l’électrification (Makuchzak N., 1957). S’ensuit une organisation rationnelle et systématique de la formation professionnelle des mineurs, des électro-mécaniciens et de la maîtrise. L’École Technique des Mines de Douai, établissement indépendant partenaire des HBNPC, adapte ses enseignements d’ingénierie aux nouvelles conditions de l’exploitation. Ces innovations dans les techniques et les savoir-faire se poursuivent jusque dans les années 1980 pour accroître la productivité face à la concurrence du pétrole. Mais ces vagues successives de modernisation technologique et d’industrialisation de la production conduisent aussi à une concentration accélérée des sièges d’extraction et à une réduction tendancielle des effectifs, dans un contexte d’indécision politique quant à l’avenir des HBNPC. Dès les années 1960 en effet, la fin de l’exploitation du charbon dans le Nord Pas-de-Calais est programmée2 ; l’élection de François Mitterrand à la Présidence de la République en 1981 ne met qu’un frein provisoire au désengagement progressif des Houillères. Finalement la dernière « gaillette de charbon » est remontée en décembre 1990 et les HBNPC sont juridiquement dissoutes en 1992. Dans ce contexte économique et politique complexe, la stratégie des Houillères est de développer dès les années 1960 des industries de valorisation de la houille3 (peu à peu importée) et de créer des activités industrielles dérivées susceptibles d’offrir des emplois aux mineurs à reconvertir. Cet objectif de conversion interne s’entend aussi comme une politique de diversification d’entreprise, dans le strict intérêt patrimonial et financier des HBNPC et de CDF.\n4 Organigramme 1973 des HBNPC, archives déposées au Centre historique minier de Lewarde.\n4L’histoire des activités industrielles liées à CDF, en dehors de la stricte extraction du charbon, est celle d’une succession d’innovations technologiques qui ont la plupart du temps échoué faute d’avoir trouvé leur marché (Leurette T., 1992 ; Tresch F., 1992). Ainsi dans les années 1960, la carbochimie (engrais azotés, ammoniac) est perçue comme une activité d’avenir. Les HBNPC participent de cette aventure, notamment celle de la transformation des matières plastiques : emballage, jouets, citernes, enduction pour automobile, moules de transformation des plastiques. Mais la baisse tendancielle du prix du pétrole aura raison des innovations technologiques à haute intensité capitalistique de la carbochimie et CDF Chimie amorce même une conversion vers la pétrochimie, en investissant par exemple dans le vapocraqueur de Dunkerque mis en service en 1975. La diversification des HBNPC s’appuie également dans les années 1970 sur des investissements dans les activités de BTP : construction industrielle de logements préfabriqués, briqueterie, usine pilote de fabrication d’agrégats légers pour courts de tennis... Ces initiatives ont pour objectif d’utiliser au mieux « le potentiel technique et intellectuel rendu disponible par la récession minière »4. La reconversion des cadres permettait ainsi d’innover en utilisant les savoir-faire élaborés au sein des HBNPC et de CDF, afin de développer de nouvelles activités et de nouveaux métiers. Mais la concurrence du pétrole a détruit une part de ces initiatives et les activités de construction ne furent jamais rentables. À la fin des années 1970, les HBNPC ont décidé de « sauver tout ce qui pouvait être sauvé  », considérant que le « bateau était en train de couler  ». Ce sauvetage concerne les savoir-faire développés dans les services d’appui à l’exploitation houillère.\n5L’exploitation houillère fut propice au développement de services techniques très intensifs en savoir (STIS) : ingénierie, sécurité, organisation, traitement de données, contrôle qualité et analyses chimiques. Dans le cadre du désengagement progressif des HBNPC, ces services internes sont touchés par les mêmes phénomènes de concentration spatiale que l’extraction houillère. Mais pour tenter de préserver ces emplois, la politique de conversion interne des années 1970 permet à certains services de devenir prestataires pour une clientèle extérieure, telles l’industrie automobile, l’industrie sidérurgique, l’industrie informatique. L’effet protecteur du statut du mineur, applicable à tous les personnels, grève cependant les coûts de production et les prix des services des Houillères sont supérieurs au prix du marché. En conséquence, au milieu des années 1980, les HBNPC décident de filialiser certains services internes pour les aider à se développer en dehors des contraintes historiques de la production minière. Le but est de préserver quelques 1200 postes hautement qualifiés d’ingénieurs et de techniciens. Dans les années 1990, CDF poussent les filiales les plus profitables à devenir des entreprises juridiquement indépendantes.\n6Les résultats de cette politique de sauvetage des savoir-faire de haut niveau des Houillères sont décevants, notamment en matière d’emploi pour le bassin minier (Liefooghe, 2002). Certains services ont abordé des marchés fortement concurrentiels : l’activité de mesure et pesage n’a pas survécu. L’ingénierie orientée vers la métallurgie et la combustion industrielle a perdu beaucoup d’emplois puis a été transférée dans l’est de la France : le bassin minier du Nord Pas-de-Calais a perdu dans cette opération de restructuration de CDF nombre emplois très qualifiés. Par contre, l’ingénierie de bâtiment s’est renforcée grâce au marché de la construction d’hôpitaux, de lycées, de logements, dans le cadre des politiques de régénération urbaine du pays minier. Autre domaine fortement dépendant des politiques publiques  : les activités liées à l’informatique. L’ingénierie informatique des HBNPC (traitement de données, logiciels de contrôle de machines robotisées) s’est ouverte aux marchés extérieurs dans les années 1970, pour être ensuite intégrée dans CDFI-Natel afin d’acquérir une dimension nationale. L’activité a finalement été reprise par une société indépendante des Charbonnages, et a quitté le bassin minier. Par contre, les savoir-faire des Houillères en matière de contrôle qualité, et d’organisation des process industriels ont donné naissance à OGIP Organisation et OGIP Qualité, deux sociétés dont les services ont été appréciés par l’industrie automobile implantée dans le bassin minier à l’incitation des politiques nationales de conversion économique. Par ce biais, les sociétés de service issues des HBNPC ont acquis d’emblée un marché d’envergure régionale et nationale, tout en gardant leur siège à Douai.\n7Un autre succès à mettre à l’actif de la politique de sauvetage des STIC est le développement d’une expertise en matière d’environnement. Dans un premier temps, le laboratoire des Houillères a proposé son savoir-faire en matière d’analyse chimique du charbon, des poussières, des atmosphères industrielles. La législation sur l’environnement a permis à la filiale des HBNPC, dénommée SMC2, de se lancer sur le nouveau marché d’analyse des sols pollués. Devenue indépendante, SMC2 a valorisé cette niche commerciale par la création d’une filiale spécialisée dans le conseil et les études d’impact. Le recrutement de jeunes ingénieurs et techniciens s’est alors avéré utile pour acquérir les compétences nécessaires. Par ailleurs, SMC2 a suivi une stratégie de rachat de laboratoires concurrents situés dans d’autres territoires de la région, pour acquérir de nouveaux savoir-faire et conquérir de nouveaux marchés dans un domaine très concurrentiel. Il faut ajouter à ce bilan le développement et la création de sociétés de services environnementaux indirectement liées aux Houillères. Ainsi, un laboratoire d’analyse de charbon créé dans les années 1950 à parts égales entre les HBNPC et EDF a également profité du nouveau marché de l’environnement pour survivre à la fermeture de la mine. De même, une société de BTP exploitant les terrils, initialement détenue par un investisseur privé et les HBNPC, a créé deux filiales spécialisées dans le traitement des sols pollués. Toutes ces sociétés de services environnementaux ont créé des emplois de haut niveau dans l’ancien bassin houiller mais sont aussi parfois passées sous contrôle d’entreprises lilloises voire internationales. Le maintien des sièges sociaux initiaux est aléatoire et rien ne dit qu’à l’avenir, le marché de l’environnement sera favorable à l’emploi de haut niveau dans le bassin houiller. La Région Nord Pas-de-Calais a certes créé, sur l’ancien site minier du 11/19 à Loos-en-Gohelle, le CD2E, centre de services dont la vocation est d’aider au développement des éco-entreprises (Beaurain et al., 2006). Mais le ressort géographique du CD2E est régional et nombre de sociétés de service de haut niveau qui se créent dans le domaine de l’environnement s’installent dans la métropole lilloise. Par contre, n’est-il pas significatif que des emplois de plus faible qualification vont être créés dans le pays minier, dans le traitement des déchets sur l’ancien site Métaleurop et dans la logistique sur la plateforme multimodale Delta 3 construite en lieu et place d’un ancien site industriel des HBNPC (Beaurain et Maillefert, 2006) ? Innovations et créations d’entreprise ne parviennent pas à faire sortir l’ancien bassin minier de sa dépendance économique vis-à-vis de centres de décision exogènes. Les emplois de haut niveau peinent à s’y maintenir, entretenant ce territoire dans une situation de périphérie, alors que des initiatives endogènes se multiplient dans une métropole lilloise qui a bifurqué de l’industrie textile vers les services de distribution.\n5 La vente à distance élargit la notion de vente par correspondance (VPC). Au catalogue papier, à la (...)\n8Jadis pilier de l’industrie textile française, l’agglomération lilloise est aujourd’hui un pôle national majeur dans la vente à distance (VAD)5 et la grande distribution. Dès les années 1920, mais surtout après la seconde guerre mondiale, les difficultés économiques rencontrées par l’industrie textile ont poussé certains de ses entrepreneurs à opérer une diversification vers ces formes nouvelles de commerce.\n6 e-commerce : vente à distance qui utilise le média Internet ; m-commerce : commerce électronique qu (...)\n9Imitation, renouvellement des innovations, création d’entreprises et de centres de formation ont engendré sur le long terme un cluster de la distribution. Du textile à la VAD puis au e-commerce et au m-commerce6, la trajectoire de développement de la métropole lilloise suit un processus d’évolution fondé sur la combinaison d’innovations expérimentales et d’institutionnalisation des choix technologiques et organisationnels finalement adoptés.\n10Le Nord Pas-de-Calais concentre 52 % des emplois de la VAD française et réalise 55 % du chiffre d’affaires national de cette activité (Lille Métropole Europe, 2005). La région couvre aussi 13 % de l’activité européenne de vente à distance et contrôle la filière grâce à la présence des douze premières entreprises de VAD françaises, dont les leaders historiques que sont La Redoute et les Trois Suisses. Cette polarisation est d’autant plus forte que plus de 80 % des établissements de VAD sont localisés dans un rayon de quinze kilomètres autour de Lille, et en particulier à Roubaix et Tourcoing, berceaux de la vente par correspondance régionale (figure 1).\nFigure 1 : Localisation des principales firmes de VPC dans la métropole lilloise (Schulz et al., 2004)\n11La spécificité de cette concentration spatiale tient moins à la juxtaposition de grandes entreprises de VPC qu’au système productif localisé qui s’est constitué autour d’elles en cinquante ans. Car si les vépécistes vendent des produits de tous horizons géographiques, près de 900 prestataires industriels ou de services travaillent localement pour la VAD dans des domaines aussi variés que la logistique, l’emballage, la publicité, les arts graphiques, les studios photographiques, l’imprimerie, le marketing direct, les centres d’appel, les TIC. Cette polarisation s’accompagne d’une spécificité en matière d’enseignement supérieur dédié aux métiers du commerce, en particulier dans le marketing direct et plus récemment dans le e commerce. L’existence de ce système productif générateur d’un savoir-faire spécifique à l’échelle française entretient en retour la polarisation sur la métropole lilloise par attraction d’entreprises de VAD et de prestataires de services non régionaux. Cette polarisation est unique en France, voire au niveau européen. Le groupe allemand Otto, par exemple, leader mondial de la vente à distance et dont le siège est à Hambourg, n’a pas engendré de système productif similaire, puisqu’il assure en interne l’ensemble des fonctions liées à la VAD. La spécificité lilloise est en fait le résultat d’un long processus de restructuration d’une industrie textile en crise.\n12Le pôle de vente par correspondance de l’agglomération lilloise plonge ses racines dans la diversification innovante de filatures de laine (La Redoute en 1922, Les Trois Suisses en 1932) et d’entreprises de production de linge de maison (La Blanche Porte en 1925). L’innovation initiale est le fruit d’une réponse empirique à la saturation du marché : en 1922, Les Filatures de la Redoute écoulent un stock d’invendus de laine à tricoter grâce à une annonce parue dans un journal local. Le succès de cette vente promotionnelle est renouvelé par un journal mensuel de nouveautés, puis par la parution en 1928 du premier catalogue d’articles textiles. Dans les années trente, une crise de l’industrie textile pousse Les Trois Suisses à s’engager à son tour dans la vente par correspondance de laine à tricoter. Cet esprit d’entreprise et la recherche permanente d’innovations technologiques et organisationnelles constituent la trame du développement de la VPC, au sein des firmes textiles dans un premier temps, puis au service de l’expansion de firmes commerciales devenues indépendantes. Avec le recul que nous avons désormais sur quatre-vingts ans d’évolution de la vente par correspondance, certaines étapes fondamentales se dégagent (Liefooghe et al., 2005). Un tournant est pris dans les années 1960 avec la diversification de l’offre catalogue, mais surtout grâce à l’industrialisation de la gestion des stocks, des commandes et de la distribution. La Redoute est le précurseur de ce mouvement, en partenariat avec IBM qui élabore des outils informatiques spécifiques à la VPC. Ces innovations progressivement stabilisées sont imitées par d’autres firmes. Les progrès de l’informatique et des télécommunications se combinent pour engendrer des innovations en grappe : commandes par téléphone (années 1970), puis minitel (milieu des années 1980) et Internet (milieu des années 1990), introduction du marketing direct (années 1970), gestion de plus en plus fine des bases de données clients, catalogues sur Internet. Certaines de ces initiatives trouvent leur source d’inspiration aux États-Unis, et l’émulation concurrentielle entre vépécistes entretient cet esprit d’innovations technologiques et organisationnelles, confortant ainsi un “sentier” spécifique de développement local autour de ce qui est devenu la vente à distance.\n7 Du négoce de la laine et du coton pour les filatures à la recherche sur les marchés asiatiques de n (...)\n13Une succession d’innovations technologiques et organisationnelles a ainsi permis la transmutation d’une part de l’industrie textile en sociétés de distribution, qu’il s’agisse de VPC ou de grande distribution (groupe Auchan). Mais ce changement repose également sur une transmission des savoir-faire, non ceux de la production textile proprement dite mais ceux liés au management du développement industriel : esprit d’entreprise, adoption d’innovations, connaissance des marchés, standardisation et organisation de la production, délégation de production à des sous-traitants, partenariats avec des fournisseurs, maîtrise des achats à l’international7. Ces savoir-faire sont transmis au sein du milieu qui s’est historiquement constitué autour de l’industrie textile. Liens matrimoniaux et interdépendances financières, valeurs culturelles et morales communes ont soudé les familles dans les phases de développement comme dans l’adversité. L’esprit d’entreprise est au cœur de l’éducation des futurs héritiers, et les pionniers qui ont introduit la vente par correspondance et la grande distribution n’ont pas été marginalisés. Dans les années 1980, ce système familial s’est à nouveau mobilisé lors de l’entrée du groupe allemand Otto dans le capital des Trois Suisses : la famille Mulliez, fondatrice du groupe Auchan, devient alors le second actionnaire de Trois Suisses International pour garder une part du contrôle de l’entreprise (Pouchain, 1998). Cependant, le système productif local de l’industrie textile ne se limite pas à ces familles. La transmission des savoir-faire et la diffusion des innovations s’opèrent également au sein d’un réseau social et professionnel élargi aux partenaires et fournisseurs locaux. L’organisation de la distribution en système productif local est héritée de cette proximité géographique, institutionnelle et organisationnelle construite par et pour l’industrie textile. En effet, les firmes de VPC ont engendré des sociétés de services aux entreprises, par création de filiales, par essaimage de certains de leurs cadres et par l’externalisation de certaines fonctions. Le recours à des prestataires externes répond à des problématiques de coûts et de capacité de production mais est aussi un moyen d’accéder à des compétences nouvelles. L’adoption de la méthode américaine de marketing direct est un exemple d’innovation commerciale nécessitant des compétences variées et toujours renouvelées (publicité, informatique, logistique). Les vépécistes répondent à cette exigence en combinant les savoir-faire de leurs services internes et ceux de prestataires extérieurs plus compétitifs et/ou plus spécialisés. Le développement des firmes passe à la fois par un processus de co-apprentissage et par une spécialisation croissante du système productif local. L’interaction historique entre vépécistes et prestataires a permis notamment l’émergence d’un « milieu de la communication » : de nouveaux métiers sont apparus, des formations se sont institutionnalisées, la profession s’est structurée localement pour réguler le marché local et faire reconnaître le savoir-faire spécifique de la métropole en matière de vente à distance (Thomas, 1997). En dépit d’une forte concurrence entre vépécistes, diverses formes de coordination se sont ainsi mises en place dans les domaines de la communication, du marketing direct, des TIC (formations), de la logistique (accords avec La Poste et la SNCF), de la production en circuit court (charte). La production de normes communes et la diffusion des innovations au sein de ce système productif local sont un gage de flexibilité pour les sociétés de VAD lilloises, flexibilité orientée par un environnement institutionnel spécifique hérité du milieu local de l’industrie textile. Désormais les savoir-faire constitués au sein du cluster lillois de la distribution doivent s’adapter aux technologies de l’Internet.\n8 B2C : business to consumer, de l’entreprise vers le client final ; B2B : business to business, rela (...)\n14Le développement du e-commerce, dans un contexte de baisse des marges, constitue un danger potentiel pour le SPL lillois de la VAD : les nouveaux entrants (B2C et B2B8), le renouvellement de la gamme des produits et services vendus à distance, la pénétration du marché français par le e-commerce international accentuent la concurrence et sont des facteurs de diffusion spatiale des savoir-faire en matière de vente à distance. Les grands vépécistes de la métropole lilloise ont cependant anticipé certaines mutations de la « relation-client ». Ainsi, la vente par Minitel, de technologie française, est introduite dès le milieu des années 1980 et a préparé l’adoption de la technologie américaine d’Internet. Les savoir-faire acquis lors de la période Minitel ont facilité l’adaptation de la VAD au système Internet/web (numérisation des catalogues, création de sites web, e mailing). De même, le développement des solutions de mobilité (téléphone portable, WiFi) a fait l’objet d’innovations expérimentales bien avant la diffusion de ces technologies. Certaines idées ont dû être abandonnées car elles postulaient une évolution comportementale trop radicale du consommateur : la solution du “tout numérique”, par exemple, a laissé place au concept du « multicanal » associant tradition et innovation dans les formes de contact avec la clientèle (magasins, catalogue papier, site Internet...). L’adaptation concurrentielle de la VAD lilloise concerne aussi la conception des catalogues, la gamme des produits et les « cibles-clientèles ». Dans les années 1990, les techniques de marketing direct s’affinent grâce au média Internet et au développement des centres d’appel. Par ailleurs, le positionnement sur des niches de marché via des catalogues spécialisés est un vecteur de renouvellement de la clientèle. Ces adaptations innovantes sont le fait de l’ensemble des composantes du SPL de la VAD. Mais le saut technologique que représentent Internet et le téléphone mobile ne peut pas être assumé par les seules entreprises et certaines technologies sont mises au point en collaboration avec des laboratoires universitaires régionaux. La diffusion de l’usage des technologies mobiles associées à Internet est en outre promue par des structures parapubliques telles Applica, DigiPort, Declic.net, qui proposent des salons professionnels, de la veille technologique, du conseil ou du soutien à la création d’entreprises. On comptabilise désormais près de 300 prestataires régionaux impliqués dans la e distribution et le e marketing. SSII, Web Agencies, jeux numériques, sécurité informatique, marketing électronique, centres d’appels, fournisseurs d’accès Internet, distribution de produits et services informatiques sont autant de maillons d’une chaîne de production qui s’est construite dans les années récentes, en partie grâce à la dynamique générée par la VAD et la grande distribution régionales (Lille Métropole Europe, 2005). Cependant, la technologie est ubiquiste et engendre une concurrence économique et spatiale entre Lille, Paris ou d’autres métropoles françaises dans les domaines du e-commerce et des technologies de la mobilité. L’atout lillois reste le savoir-faire acquis depuis des générations en matière d’achat, de constitution de catalogues, de marketing direct et de logistique. Pour valoriser cet acquis, les institutions locales d’une part, les entreprises et les centres de formation spécialisés en VAD d’autre part ont créé en 2001 l’association MOVE (Mail Order Valley of Europe), chargée de promouvoir en France et à l’international les compétences lilloises. En 2005, la labellisation par la DATAR/DIACT du pôle de compétitivité «  Industries du commerce » consacre ces efforts institutionnels. L’ambition n’est rien moins que d’inventer « le commerce du futur  », et en particulier de concevoir l’avenir de la VAD face aux défis du commerce électronique. Beaucoup reste à construire, et la VAD lilloise aborde une nouvelle étape de sa mutation face aux coups de boutoir de la mondialisation et des innovations technologiques en cascade.\n15En réponse à la mondialisation, la compétitivité des entreprises et des territoires s’appuie sur les ressources spécifiques générées dans le cadre d’une nouvelle économie de la connaissance, et les savoir-faire de haut niveau sont porteurs d’innovations, de création d’entreprise, de développement. Dans le Nord Pas-de-Calais, la transmutation de l’industrie textile et minière en sociétés de services s’est appuyée sur le recyclage des savoir-faire à haut niveau de connaissance développés dans les fonctions de service de ces entreprises industrielles, alors que les compétences techniques liées à la production proprement dite sont devenues inutiles. Les trajectoires de développement de la métropole lilloise et de l’ancien bassin minier suivent cependant des « sentiers » divergents. La croissance endogène de l’agglomération lilloise, due à l’esprit d’entreprise des familles de l’industrie textile et maintenant complétée par les initiatives des ingénieurs et techniciens qualifiés formés localement, engendre un renforcement systémique du développement métropolitain. Croissance endogène et attractivité se combinent au profit des services et en particulier d’une forte polarisation des services aux entreprises de haut niveau (Paris et Stevens, 2000). À l’inverse, la croissance de l’emploi de service dans l’ancien bassin minier est pour l’essentiel un phénomène de rattrapage dans les domaines éducatif, sanitaire, commercial et administratif, et les politiques de reconversion du bassin houiller se sont appuyées essentiellement sur des investissements industriels exogènes (Battiau et al., 1994). Quant aux tentatives de conversion interne des HBNPC, seules quelques sociétés de service ont survécu à la fermeture de la mine. La situation est d’ailleurs fragile car l’ancien bassin minier parvient difficilement à retenir le personnel qualifié et les nouvelles entreprises face à l’attractivité de l’agglomération lilloise. Le développement d’une économie de la connaissance dans le Nord Pas-de-Calais risque à terme de creuser l’écart entre une métropole qui commence à trouver sa place sur la carte européenne et un ancien bassin minier qui devient de plus en plus une périphérie.\nBATTIAU M., Paris D., DELMER S., LIEFOOGHe C., 1994, Politiques de redéveloppement et changement économique dans l'ancien bassin minier, Hommes et Terres du Nord, n° 1, pp. 29-39.\nBEAURAIN C., CATTEZ L., LIEFOOGHE C., LONGUEPEE J., MAILLEFERT M., PANNEKOUCKE S., ZUINDEAU B., 2006, « Réseaux d’acteurs environnementaux et dynamique territoriale, une approche par la proximité  », Cinquièmes Journées de la Proximité, Bordeaux, 28-30 juin, 26 p.\nBEAURAIN C., MAILLEFERT M. (dir), 2006, « Politiques régionales de l’environnement et développement économique : une approche territoriale », Programme de recherche pour le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable, D2RT, 187 p.\nLEURETTE T., 1992, Les Houillères face à leur conversion de 1958 à 1986, (la conversion économique et sociale du Bassin Houiller du Pas-de-Calais de 1958 à 1985), Mémoire de maîtrise d'histoire contemporaine, Université de Lille III, 284 p. et annexes.\nLIEFOOGHE C., 2002, La diffusion spatiale des services aux entreprises. Application à l’ancien bassin minier du Nord-Pas-de-Calais, Thèse de Doctorat en Géographie, Université de Lille 1, tome 1 (398 p.) et tome 2 (90 documents et 26 annexes).\nLIEFOOGHE C., 2005, « Services : the Future of Industry ? From coalmining and textile industries to environmental services and distance selling in the Nord-Pas-de-Calais Region – France », Region : the Newsletter of the Regional Studies Association, n° 259, pp. 13-16.\nLIEFOOGHE C., DÖRRENBÄCHER H.P., SCHULZ C., 2005, « Des entreprises de VPC à la “Mail Order Valley” ou comment construire une stratégie de développement métropolitain au profit du rayonnement international de l’agglomération lilloise », Colloque IFRESI – CNRS : « Logiques métropolitaines : modèles, acteurs, processus », Lille, 02-03 juin, 11 p.\nLille Métropole Europe, 2005, Pôle de compétitivité Industries du commerce : 30 entreprises internationales s’engagent, Réponse à l’appel à projets « pôles de compétitivité », 28 février 2005.\nMAKUCHZAK N., 1957, Réalisations économiques et sociales des Charbonnages de France dans les Houillères du Bassin du Nord et du Pas-de-Calais, Thèse de doctorat, Faculté de droit de Paris, 367 p.\nPARIS D., 1993, La mutation inachevée. Mutation économique et changement spatial dans le Nord-Pas-de-Calais, Paris, L'Harmattan, Coll. Géotextes, 365 p.\nPARIS D., STEVENS J-F., 2000, Lille et sa région urbaine. La bifurcation métropolitaine, Paris, L’Harmattan, 265 p.\nPOUCHAIN P., 1998, Les maîtres du Nord du XIXe siècle à nos jours, Librairie académique Perrin, collection « Histoire et fortunes », 415 p.\nSCHULZ C., DÖRRENBÄCHER H.P., LIEFOOGHE C., 2004 – “Far away, so close ? Regional clustering of mail order firms and related business services in the Lille metropolitan area/France”, The University of Birmingham School of Geography, Earth & Environmental Sciences Working Papers, n° 14.\nTHOMAS B., 1997, Le contrôle territorial : une nécessité  ? La VPC dans le nord est de la métropole lilloise, Thèse pour le doctorat Économie du développement, Université de Grenoble II, 2 tomes, 584 p.\nTRESCH F., 1992, La conversion interne des Houillères de 1958 à 1985, (la conversion économique et sociale du Bassin Houiller du Pas-de-Calais de 1958 à 1985), Mémoire de maîtrise d'histoire contemporaine, Université de Lille III, 308 p.\n1 Cet article est la version développée et mise à jour d’une communication parue dans la revue Regions : The Newsletter of the Regional Studies Association (Liefooghe, 2005).\n5 La vente à distance élargit la notion de vente par correspondance (VPC). Au catalogue papier, à la commande par courrier et au téléphone s’ajoutent de nouveaux médias commerciaux tels le fax, le minitel, la télévision, l’Internet.\n6 e-commerce : vente à distance qui utilise le média Internet ; m-commerce : commerce électronique qui utilise le téléphone mobile comme interface à la place de l’ordinateur.\n7 Du négoce de la laine et du coton pour les filatures à la recherche sur les marchés asiatiques de nouveaux produits à vendre sur catalogue.\n8 B2C : business to consumer, de l’entreprise vers le client final ; B2B : business to business, relations interentreprises.\nChristine Liefooghe, « Les services : le futur de l’industrie ? », Territoire en mouvement Revue de géographie et aménagement [En ligne], 1 | 2006, mis en ligne le 01 septembre 2010, consulté le 22 octobre 2017. URL : http://tem.revues.org/172 ; DOI : 10.4000/tem.172


Sarah Miller, invitée d’honneur de la Tattoo Convention 2018\nPAPEETE, le 29 octobre 2018 - Polynesia Tatau organise la sixième édition de la Tattoo Convention. L’association, pour ce rendez-vous, rassemble une cinquantaine de professionnels polynésiens au Tahiti Pearl Beach Resort & Spa du 8 au 11 novembre. Des professionnels internationaux seront également de la partie dont Sarah Miller qui compte parmi les grands noms du tatouage "réaliste" aux États-Unis.\nLa sixième Tattoo convention va avoir lieu au Tahiti Pearl Beach Resort & Spa du 8 au 11 novembre. La première journée étant réservée aux invités et professionnels. L’ouverture pour tous aura lieu le vendredi dès 9 heures.\nCet événement est organisé par l’association Polynesia Tatau. Il rassemble une cinquantaine de tatoueurs établis sur 45 stands (limite d’accueil de la salle de l’hôtel). Parmi les tatoueurs professionnels certains viendront du Canada, de France, du Brésil, de Nouvelle-Zélande ou bien encore de Los Angeles comme Sarah Miller. Spécialiste des tatouages réalistes "elle est reconnue dans son domaine".\nUne convention plébiscitée par la jeune génération\nPour les jeunes qui participent à la convention "et ils sont nombreux", se réjouissent les organisateurs, "cela sera une bonne occasion de découvrir de nouvelles techniques, d’autres façons de faire et donc d’acquérir des compétences".\nLa transmission, le partage des savoirs et techniques, sont des champs de la pratique du tatouage qui comptent beaucoup pour l’association Polynesia tatau, mais aussi pour les partenaires de l’événement et notamment pour le Centre des métiers d’art (CMA).\nUne formation de tatoueurs au CMA\nViri Taimana, le directeur du CMA insiste sur la mise en relation des tatoueurs professionnels et des tatoueurs en devenir. Une formation adaptée doit être mise en place au centre. Elle a été validée en 2017, mais doit encore évoluer avant l’ouverture officielle.\nLa convention 2018 sera l’occasion d’avancer sur ce dossier précis. "La moitié de nos effectifs sont tentés par l’aventure tatoueur", rapporte Viri Taimana à propos de ses élèves. "Parmi eux, 25% seulement en font leur métier car ce n’est pas aussi facile que ce qu’ils imaginent, il faut des qualités graphiques mais aussi une maîtrise des règles d’hygiène, du matériel, du corps humain et tout cela ne s’improvise pas."\nPar ailleurs, Viri Taimana justifie le partenariat avec l’association par l’impact des tatoueurs dans le tissu économique. "Ils sont inscrits dans ce tissu, ils ouvrent des voies en Polynésie mais aussi à l’international."\nConcerts, danse, démonstrations et concours\nLes quatre jours de convention seront par ailleurs rythmés par des concerts, des prestations de danse marquisiennes et des démonstrations d’artisans tahitiens qui réaliseront des bijoux, des sculptures…\nDes concours permettront de mettre en avant les meilleurs tatoueurs dans différentes catégories : black (sans ombrage), moderne, international pour les tatouages réalisés sur place et dans les shop. L’événement se terminera sur la désignation du plus beau tatouage réalisé pendant la convention, le "graal" pour les inscrits.\nDu 8 au 11 novembre.\nOuverture au public du 9 au 11 novembre de 9 heures à 19h30 au Tahiti Pearl Beach Resort & Spa\nTarif : 500 Fcfp\n9h30 : Démonstration des tableaux par les élèves du centre des métiers d’art\n10 heures : Conférence sur la Tamanu Tattoo par Irinau Tattoo\n11 heures : Démonstration des Rima’i dans la journée\n14 heures : Concert live avec Fred Garbutt\n16h30 : Prestation de danse marquisienne par Kaipeka\n18 heures : concours Best of the day, les plus beaux tatouages réalisés dans la journée\n9h30 : Démonstration des Rima’i dans la journée (bijoux, sculpture…)\n10h30 : Concert live de rock avec Dust n Rust\n12h00 : Prestation de danse marquisienne par Toa Huhina\n13 heures : Conférence sur le Tamanu Tattoo par Irinau Tattoo\n14 heures : Concert Live de Reggae par Jamaroots\n16h30 : Présentation de danse marquisienne par Toa ui fenua\n17 heures : Plateau TV par TBS5\n10h30 : Concert live de rock par Accoustic Party\n12 heures : Concours Best in shop 2018, les plus beaux tatouages réalisés hors convention\n14h30 : concert live de rock par Lolita\n17 heures : prestation de danse marquisienne par Takaki\n17h30 : plateau live par TBS5, animation sur l’événement en streaming\n18 heures ; concours best of the day, les plus beaux tatouages réalisés dans la journée + Best of the show, plus beau tatouage réalisé pendant la convention\n19h30 : danse du feu sous le son des pahu pour clôturer la convention\nFacebook : POLYNESIA TATAU Tattoo convention – Tahiti\nRédigé par Delphine Barrais le Lundi 29 Octobre 2018 à 13:16 | Lu 700 fois


Derrière le vrai-faux fait divers de Reims, l’état des lieux des pressions religieuses au quotidien en France | Atlantico.fr\nDerrière le vrai-faux fait divers de Reims, l’état des lieux des pressions religieuses au quotidien en France\navec Thierry Get, Patrice Ribeiro, Linda Fali\nDécryptages » Derrière le vrai-faux fait divers de Reims, l’état des lieux des pressions religieuses au quotidien en France\nLa France est chaude\nSi les réactions politico-médiatiques ont été démesurées le week-end dernier, à Reims, suite à l'agression par cinq filles d'une jeune femme en train de bronzer dans un parc en maillot de bain, les pressions exercées par certains groupes religieux sont une réalité.\nThierry Get est ingénieur. Il est membre du bureau politique de La Droite libre et du CNIP. Son groupe sur Facebook ici.\nLinda Fali est la présidente de l'association Ni Putes Ni Soumises.\nAtlantico : Si l'affaire de la jeune fille au maillot de bain à Reims ne reposait pas sur des motifs d'ordre religieux ou moral, en France, régulièrement des pressions de ce type existent. Ce genre de pressions exercées sur des personnes au nom du respect de principes religieux sont-elles fréquentes ?\nThierry Get : En premier lieu, je trouve vos conclusions sur cette affaire un peu hâtives. Il est toujours difficile de déterminer ce qui motive réellement ce type d’acte violent (d’ailleurs le nombre de violences gratuites est en forte progression en France). La dimension morale ne peut être évacuée a priori car les hommes et les femmes sont porteurs de valeurs religieuses/morales qui les "dépassent". La culture et les interdits moraux qui y sont associés sont inscrits au plus profond de leur âme et dans un inconscient collectif.\nMais surtout, je ne me fierais pas aux déclarations du procureur. En effet, la ligne du gouvernement est de minimiser le plus possible ce type d’incidents religieux. L’expérience des attaques islamistes de Joué-lès-Tours, de Dijon aux cris d’"Allah akbar" fin 2014 où les autorités n’y voyaient pourtant que des "déséquilibrés" incitent à prendre avec prudence les propos des parquets. Il a fallu du temps avant de commencer à les qualifier d’"islamistes".\nLes pressions d’ordre religieux sont encore peu fréquentes dans la majeure partie du territoire mais elles sont toutefois révélatrices d’une fracture. Elles sont la partie visible des différentes approches du monde en France : à côté de Français laïcs en majorité déchristianisés, aimant leur art de vivre mais doutant de leur avenir et dont la démographie est déclinante, croît une population de musulmans, encore minoritaire mais en forte croissance démographique, globalement très religieuse et peu intéressée par l’histoire et la culture françaises.\nPatrice Ribeiro : Ces agressions sont fréquentes, notamment dans des quartiers fortement radicalisés. On peut citer par exemple le quartier des Izards à Toulouse, qui s'est fortement radicalisé depuis la tuerie de Merah. Ces pressions sont notamment du côté vestimentaire, et c'est ainsi que l'on voit notamment des jeunes filles quasiment obligées par les plus rigoristes de sortir de chez elles avec un voile, quitte à se changer lorsqu'elles arrivent en centre-ville. De même, on a vu récemment à Strasbourg le cas d'une école qui avait dû mettre à disposition de ses élèves une salle afin qu'elles puissent retirer leur voile et se changer. Ce phénomène est généralisé aux quartiers où les populations sont issues de l'immigration.\nAutre forme de pression religieuse constatée, celle à l'égard des menus à la cantine, des cours séparés à la piscine... Mais on ne peut pas pour autant parler d'ethnicisation du phénomène : les plus zélés sont les plus fraîchement convertis.\nLinda Fali : Il est toujours délicat d'intervenir sur ce genre de thématique. Du fait de l'ampleur passionnelle d'un tel fait divers, chaque réaction nourrit un discours ou un autre. Le sujet est devenu tellement sensible qu'il devient même difficile de dire que ce qui est arrivé à cette jeune fille est intolérable sans être accusé d'on ne sait quoi.\nPour répondre à votre question, ce que l'on peut observer, c'est qu'il y a de plus en plus de jeunes filles dans les cités qui évoquent certaines contraintes comportementales, et notamment vestimentaires. Dans une sorte de quête identitaire, elles sont parfois même paradoxales, dans leur volonté d'imposer un code moral, et de s'habiller comme elles le souhaitent.\nAlors qu'auparavant, elles ne pouvaient pas s'habiller "à l'occidentale" aisément, notamment du fait de l'entourage familial, des garçons, ou du quartier, aujourd'hui elles refusent d'elles-mêmes ce mode de vie.\nNous avons pu observer que le processus qui a amené cette évolution a commencé depuis trois ans. Et la crise économique a également participé à cette dégradation. Si les femmes des cités étaient moins touchées par le chômage, elles y sont aujourd'hui très sensibles. Cette fragilité économique a amené une perte d'indépendance, qui en un sens a pu les désocialiser. Nombre de femmes ne s'inscrivent même plus chez Pôle emploi, elles sont coupées du corps social.\nComme je l'évoquais plus haut, on ne peut nier qu'une forme de repli identitaire a également fait son apparition, dans un certain rejet des valeurs d'émancipation des femmes. Le maillon social n'est plus assez fort. D'autant qu'il y a aussi un confinement territorial qui n'arrange pas les choses.\nQuelle diversité des pressions religieuses constate-t-on en France ? Qui en est à l'origine ?\nThierry Get : Les populations touchées sont variées. Il s’agit principalement de jeunes femmes, d’homosexuels, de Français qui fuient certains quartiers et parfois même des intellectuels ou caricaturistes qui ont commis l’"irréparable" en critiquant une certaine religion.\nLes jeunes filles sont soumises à la pression de la virginité. Ainsi, des nombreuses jeunes filles ont recours à des reconstitutions d’hymen par peur des réactions de leur famille. Par ailleurs, selon l’ONG Plan France, 70 000 jeunes femmes seraient potentiellement menacées de mariage forcé en France.\nLes pratiques religieuses traditionnelles sont plus difficiles à éradiquer dans le système musulman car elles sont fondées sur des textes religieux explicites et prescriptifs issus directement du coran, voix directe d’Allah pour les musulmans.\nQuant au sort des homosexuels dans les quartiers, Caroline Fourest, dans le magazine suisse 360 degrés, rappelait, en avril 2013, que Houria Bouteldja, leader des Indigènes de la République, dénonçait l’impérialisme gay et explique qu’il n’y a pas de vrais homosexuels en banlieue ou qu’ils doivent se faire discrets car s’ils assument leur homosexualité comme une identité fière et ouverte ils importent le colonialisme et le mode de vie occidental blanc…Ces propos sont à rapprocher de ceux de l’ancien président de l'Assemblée Générale des Nations unies, lors d'une conférence de presse le 28 septembre 2009, qui allaient dans le même sens. Il a déclaré en réponse à une question sur l'homosexualité, que "en tant que musulman, je ne suis pas en faveur de cela (…) Je pense que ce n'est pas vraiment acceptable pour notre religion, notre tradition. (…)", a-t-il dit.\nMais finalement, la pression la plus efficace en termes de propagande religieuse est celle qui s’exerce sur les intellectuels ou les caricaturistes. Le professeur de philosophie, M. Redeker, est victime d’une fatwa et sous protection policière sur le territoire français pour avoir critiqué le coran. Même François Hollande a demandé aux journalistes dans sa dernière conférence de presse de ne pas utiliser le terme d’"Etat islamique" mais plutôt "Daech". Et la plupart des médias ont obtempéré.\nPatrice Ribeiro : On peut constater des insultes sur la moralité, sur la famille... Parfois des violences... Et la pression de conformité est telle qu'elle infuse dans la famille. Les frères, les sœurs, les voisins, les amis du quartier... C'est ce qui est à l'origine de sa puissance : personne ne voulant évidemment être mis au ban, ou faire honte à sa famille. Et si l'on laisse croire à un alibi d'adhésion, on ne laisse en réalité pas le choix à une bonne partie de ces femmes.\nLes mariages forcés existaient déjà depuis 30 ou 40 ans, mais il y aujourd'hui un phénomène de mariage religieux : entre les divorces et les répudiations, le mariage civil n'est parfois pas plébiscité. Mais ce n'est pas forcément important pour eux, car il y a aussi un rejet de la République, de l'Etat. La règle religieuse prévaut sur la règle civile. Il y a donc une forme de contrôle social qui se substitue aux règles de la laïcité, de l'émancipation de la femme.\nEn règle générale, cet ordre religieux est distillé par des salafistes religieux qui ont une lecture rigoriste de l'islam. Et c'est l'adhésion à des règles à la fois strictes et simples qui permettent cette diffusion rapide, et une certaine forme de séduction. Longtemps, certains sociologues et idéologues considéraient que s'attaquer à la police ou à l'Etat consistait en fait à s'attaquer à un système de règles trop contraignant. Alors qu'en réalité l'adhésion forte, verticale, permet de remplir la vacuité des valeurs portées par la République. Mariage pour tous, égalité des femmes sont ainsi rejetés pour cette vision simpliste. Au final, l'enjeu est moins religieux qu'une forme de contrôle social, politique, économique du quartier. Et cela s'intègre aussi à l'islamobanditisme, aux vendeurs de drogues qui vivent en autarcie, en vase clos.\nLinda Fali : Les acteurs que l'on a toujours connus. Outre le repli identitaire, la cité, le regard de ses habitants, reproduisent un "code de conduite". C'est cela qui renvoie au religieux. Mais ce qui est sûr, c'est qu'il y a une morale parallèle et déconnectée qui y a évolué, et il manque de structures pour renforcer les valeurs républicaines. Lorsque les politiques se penchent sur le problème, ils le font généralement mal.\nA quelle occasion ces pressions s'exercent le plus souvent et pour quels motifs ?\nThierry Get : Certes le ramadan donne lieu à de plus en plus de dérapages (incidents des pains au chocolat relevés par J.F. Copé, des "sandwichs au jambon" à Reims notamment, affaires des boulangers agressés etc.), mais ceux-ci ne sont rien encore en comparaison de la tyrannie de la pression du voile. Comme le disait Elisabeth Badinter en 2003, "la symbolique du foulard est claire (…) la femme doit cacher ses cheveux pour ne pas susciter le désir des hommes. Il est le signal pour tous les hommes qui ne sont pas de la famille qu'elle est intouchable, inabordable. Si elle ne le met pas, elle porte l'éventuelle responsabilité des violences sexuelles dont elle pourrait être victime, elle est considérée comme une pute. A priori, la femme est donc coupable de susciter des désirs impurs, alors que l'homme est innocenté de les éprouver. Le voile est le symptôme de l’avancée du système islamique qui exerce ainsi un contrôle sur les femmes.\nPar ailleurs, le dernier rapport de l'Observatoire national de la délinquance montre une hausse continue et préoccupante de violences en milieu de santé (12 000) soit une hausse de 10%. Une des raisons de cette montée réside dans la hausse des pressions religieuses. Le médiateur de la République évoquait en 2011 une recrudescence de signes religieux ostentatoires dans les hôpitaux. Il signalait également que le personnel soignant devait souvent s'adapter à certains rites : retarder des soins en raison de la prière, reporter des prises de sang pour cause de ramadan ou bien encore trouver des solutions pour les patientes refusant d'être examinées par un homme.\nReims, maillot de bain, agression, islam, motif religieux\nLe maillot bikini fête son 69e anniversaire\nLynchée pour avoir bronzé en maillot de bain : "pas de motif religieux" selon le parquet\nL'affaire du maillot de bain : les politiques piégés par les premières informations\nLe "chat renard", une nouvelle espèce de félin découverte en Corse\nStars ET milliardaires : quand la puissance de la célébrité transforme Jay Z ou Rihanna en magnats des affaires\n- 01/08/2015 - 01:39\n"Les plus zélés sont les plus fraîchement convertis" , le nouveau mantra en vogue pour éviter la vérité qui dérange . j'habite une petite ville en région parisienne à haute densité de population musulmane et j'observe depuis 2006 la montée en puissance du radicalisme de cette population.Parmi eux les convertis existent mais sont très loin d'être légion et leur radicalisme s'exerce surtout sur leurs épouses. A croire que cette religion n'est pour eux en réalité, qu'un remède à leur triste pathologie machiste. L'aveuglement n'est pas nouveau et pour s'en convaincre je vous conseille un livre paru en 1981, écrit par un grand journaliste du monde: "le radeau de Mahomet" de JP Peroncel Hugoz car, comme le dit si bien la phrase de Goethe qui termine ce livre, "rien de plus effrayant que l'ignorance agissante"\n- 31/07/2015 - 12:56\n@Ganesha : Juppe, Hollande pensent à peu près la même chose\nJuppe, Hollande pensent à peu près la même chose sur l'immigration. Ils sont très bien pensants : identité heureuse, chance pour la France...\nIls sont dans l'idéologie.\n- 31/07/2015 - 11:51\nLe problème, c'est que, si aux prochaines élections, c'est encore un représentant de la pourriture UMP (Ripoublicains) / PS qui arrive au pouvoir, cela va finir par aller vraiment très, très mal !\nAffaire des sondages de l’Elysée : et si à l’occasion de la mise en examen de Patrick Buisson, les fameuses cassettes réapparaissaient ?


Nécroporno | Humour | Gore\nCritiques par genre Humour | Gore Nécroporno\nGenre: Humour , Gore\nSituée quelque part dans le trou du cul de la France, la ville d'Eternod a autrefois subi une vague d'épidémies de choléra engendrées par la cupidité de ses puissants locaux. Des siècles plus tard, une nouvelle forme de contagion s'empare d'elle lorsque sans raison apparente-les mouches et autres insectes nécrophages s'attaquent aux vivants pour les dévorer-entraînant des pulsions sexuelles déviantes chez leurs victimes.\nL'auteur décrit par le détail la décomposition du patient zéro, un descendant d'une famille de notables ayant dans un passé lointain et par pure avarice, contaminée la ville avec une farine impropre à la consommation. Cette première séquence creuse avec maestria le sillon de l'horreur maladive. Les chairs se nécrosent en vitesse accélérée, la victime vomit des tombereaux d'insectes sertis dans une gangue de sanies…\nLa contagion s'étend en cercle concentrique depuis un hôpital envahi par les mouches. La folie s'empare de la petite ville et réduit ses habitants à l'état de flaques putréfiées. L'auteur injecte une telle hystérie dans ses descriptions purulentes que les périodes d'incubation disparaissent. Les victimes sont liquéfiées par les créatures nécrophages en un battement de cils.\nMalgré une indéniable qualité d'écriture, ça faisait longtemps que je n'avais plus lu de fiction française contemporaine dotée d'un style qui ne me tombe pas des mains, le roman n'est pas exempt de quelques menus défauts. Se revendiquant de la défunte "collection Gore" aux "éditions Fleuve Noir", les éditions Trash imposent un format de roman court, entre 150 et 200 pages environ. L'auteur ne parviendra pas à gérer cette restriction, ajoutant des péripéties obsolètes à une trame pourtant complexe et lourde à traiter.\nEn effet, entre deux scènes gore, l'auteur nous gratifie des ébats d'un couple en chemin pour Eternod. Les séquences impliquant ces deux protagonistes, par leurs gratuités dévorent quelques mots qu'il eût été plus utile d'investir dans un développement de l'intrigue et de personnages attachants. Si l'auteur repousse avec réussite les limites du Gore littéraire, il lui manque une thématique forte pour hisser son récit vers l'excellence.\nL'ensemble évoque trop souvent un assemblage de scènes d'anthologies, liées les unes aux autres par une trame trop lâche pour les contenir. La relation unissant les deux vagues d'épidémies ravageant Eternod et la terrifiante figure moyenâgeuse du « Cavalier Choléra » ne dépassera pas le stade de l'anecdote. Sans enjeu, la boulimie d'horreur et de foutre se métamorphose en routine, accusant les limites du genre gore lorsqu'il se nourrit de lui-même. L'histoire patine dans ses propres déjections et l'injection de seconds couteaux frappadingues peine à relancer l'intérêt.\nCes réserves actées, reconnaissons à l'auteur un talent descriptif singulier, un penchant pour les personnages picaresques déglingués et une propension à l'exagération, les mises à mort apocalyptiques générant un humour noir grotesque du plus bel effet. Pour peu que l'on goûte à ce type de littérature, on passe un très bon moment à se vautrer dans la fange comme un pourceau en rut.\nLe premier ouvrage de Trash ne fait pas dans la dentelle. Ce roman se pose comme une note d'intention, un cri de guerre, de la part d'un éditeur désireux d'exhumer les zombies putréfiés du gore. Tout le mal que je lui souhaite c'est de réussir !\nAffaire à suivre avec "Pestilence"…\n- Site de l'éditeur : http://trasheditions.blogspot.fr/


Configurateur Volkswagen : Qu'est-ce que la sélection du profil du conducteur ?\nConfigurateur Volkswagen : Qu’est-ce que la sélection du profil du conducteur ?\nUne fonctionnalité dont vous entendrez souvent parler lorsqu’elle sera annoncée par le biais des véhicules Volkswagen est celle de la sélection du profil du conducteur. Cependant, si la sélection du profil du conducteur est une fonction très amusante et, surtout, utile, de nombreux conducteurs ne savent pas forcément ce qu’elle fait. C’est le cas de certains conducteurs de Volkswagen qui l’ont intégré dans leur technologie de bord mais ne l’ont jamais utilisé. C’est pourquoi nous sommes ici aujourd’hui pour expliquer ce qu’est la technologie de sélection du profil du conducteur de Volkswagen. De plus, nous sommes ici pour vous expliquer ce qu’elle peut faire pour vous en tant que conducteur !\nSélection du profil du conducteur ou sélection du mode de conduite\nSelon l’année, le modèle et le pays d’origine de votre véhicule VW, vous pouvez également constater que votre manuel indique la sélection du mode de conduite au lieu de la sélection du profil du conducteur. Rassurez-vous, ces listes sont presque identiques. Ils sont traités soit comme une évolution l’un de l’autre, soit simplement comme une variante de nom par modèle et/ou par lieu. Si votre véhicule Volkswagen est équipé de la fonction de sélection du mode de conduite mais pas de la fonction de sélection du profil du conducteur, cet article s’applique également.\nQu’est-ce que la sélection du profil du conducteur VW et à quoi sert-elle ?\nEn termes simples, la Sélection du profil du conducteur offre au conducteur différents modes de conduite qui changent et modifient les performances de votre véhicule et votre propre expérience de conduite. C’est souvent au conducteur de tester chaque mode de conduite pour trouver celui qui lui convient le mieux ou qu’il préfère.\nLes modes proposés peuvent varier, mais vous trouverez souvent plusieurs des mêmes sélections. Bien sûr, il y a d’abord le mode normal standard. Il existe un mode Éco pour le rendement énergétique, un mode Confort pour une conduite relaxante et un mode Course ou Sport qui privilégie les performances. En outre, vous pouvez également créer votre propre mode personnalisé ou individuel.\nCela permet au conducteur de modifier certaines caractéristiques ou préférences de son véhicule VW afin de créer son propre profil de mode de conduite personnalisé.\nPrevSuivantRoadbook : Qu’est-ce qu’un roadbook et pourquoi est-ce important ?\nPrécédentNouvel Audi Q5 : un coup de frais !Next


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honore de balzac et villeparisis - Villeparisis - Histoire\n22 avril 2013 1 22 /04 /avril /2013 05:39\nLes JARDIES (1837-1840)\n« lettre de Balzac à l’avoué chargé de le défendre contre les créanciers. »\n15 avril 2013 1 15 /04 /avril /2013 03:53\nRue des Batailles (1835-1838)\nLe 13 rue des Batailles, aujourd’hui avenue d’Iéna, où il s’installa sous le nom de Veuve Durand et où il se fit aménager le somptueux intérieur transposé dans La fille aux yeux d’or. On y entrait en donnant un mot de passe.\nLà, dès 1835, il pouvait recevoir sa nouvelle conquête : une blonde Anglaise, Sarah Lowell, comtesse Guidoboni-Visconti. S’explique peut-être ainsi la naissance de Lionel-Richard le 29 mai 1836 ; Sarah compta pendant cinq ans. Balzac s’est inspiré d’elle pour créer le personnage de Lady Dudley dans Le Lys dans la vallée.\nElle était pleine d’admiration pour Balzac qui lui offrit le manuscrit de La Vieille Fille et qu’elle sauva de situations financières désastreuses.\nLionel-Richard (fils présumé de Balzac et de la comtesse Guidoboni-Visconti)\n23 mars 2013 6 23 /03 /mars /2013 03:47\nPARIS : les premières années\nLa rue Lesdiguières 1819-1820\n"Je demeurais alors dans une petite rue que vous ne connaissez sans doute pas, la rue de Lesdiguières :\nelle commence à la rue Saint-Antoine, en face d'une fontaine près de la place de la Bastille et débouche\ndans la rue de la Cerisaie" (Facino Cane, Pléiade, t. VI, p. 1019).\nLe domicile de la rue Lesdiguières est le premier logement parisien où s'installe Balzac, en 1819. Il a décidé de se lancer dans une carrière d'écrivain et ses parents acceptent qu'il quitte le domicile familial pour écrire et tenter sa chance.\nCe logement, détruit lors du percement du boulevard Henri IV, était situé à proximité de la bibliothèque de\nl'Arsenal que Balzac a fréquentée.\nVILLEPARISIS : 1820 -1826\nLa maison des parents de Balzac\nLa famille de Balzac habite à Villeparisis entre 1819 et 1827.\nLaure de Berny, épouse et mère de neuf enfants, y rencontre Balzac en 1822. Elle a 22 ans de plus que l'écrivain et se laisse séduire. Quelques années plus tard, Balzac lui dédie son roman Louis Lambert en ces termes : Et nunc et semper dilectae dicatum (Dédié à la femme chérie maintenant et toujours).\nLa maison de Laure de Berny à Villeparisis\nLe banc de Madame de Berny à Villeparisis, maintenant à Saché\n17 mars 2013 7 17 /03 /mars /2013 04:11\nBalzac: les demeures\nBalzac est né à Tours le 20 mai 1799. Ses parents y ont vécu jusqu'en 1814, date de leur installation à Paris.\nAdulte, Balzac se rend à Tours à plusieurs reprises.\nLa ville sert également de cadre à certains romans de La Comédie humaine, au Curé de Tours notamment.\nLes parents de Balzac ont habité successivement deux domiciles à Tours, rue Nationale\n(ancienne rue Royale) : au n° 39 puis au n° 53, alors que l'aisance de la famille s'est accrue.\nLa maison reproduite ci-dessus est le premier domicile des Balzac, celui où est né l'écrivain.\nCette maison n'existe plus aujourd'hui, seule une plaque signale son emplacement\nPension Le Guay à Tours, rue de la Scellerie où il resta de 1804 à 1807\nBalzac est scolarisé au collège de Vendôme à l'âge de huit ans et y reste près de six années,\nne voyant sa famille qu'à de rares occasions. Élève de niveau moyen, il est cependant un lecteur avide.\nLe collège de Vendôme a été décrit quelques années plus tard par Balzac dans le roman\nintitulé Louis Lambert.\n26 janvier 2009 1 26 /01 /janvier /2009 07:20\nLe XIXème siècle à Villeparisis: Honoré de BALZAC (10)\nGalerie de portraits de Balzac\nH. de Balzac jeune à 5 ans\nH. de Balzac jeune à Villeparisis en 1820 - Crayon et lavis à la sépia attribué à Eugène Devéria\nH. de Balzac, dessin à la sépia exécuté par Louis Boulanger vers 1828 (Musee de Tours)\nH. de Balzac – Image Encyclopédie suédoise (Nordisk familjebok)\nPeinture en couleur d'après la seule photographie de H. de Balzac qui existe, réalisée par Louis-Auguste Bisson, en 1842. Ce daguerréotype de 1842 et son double inversé sont conservés à l’Institut de France.\nH. de Balzac – daguerrotype original par Louis-Auguste Bisson\nH. de Balzac - Tableau réalisé par Maxime Dastugue d'après Louis Boulanger\nH. de Balzac- Buste au cimetière du Père Lachaise - Paris\nH. de Balzac – Sculpture de Rodin - 1898\nH. de Balzac par David d’Angers-1843\nH. de Balzac – Etude de buste de Rodin\nH. de Balzac- Bronze de A. Rodin\nH. de Balzac par Félix Vallotton (source : La Revue blanche- 2ème semestre 1895)\nSource :Wikimédia commons\nHonoré de Balzac dans son siècle et dans le monde\nBalzac dans son siècle et dans le monde:\nLes événements qui le précédèrent, qui lui ont été contemporains et qui lui succédèrent:\n20 janvier 2009 2 20 /01 /janvier /2009 07:50\nLe XIXème siècle à Villeparisis: Honoré de BALZAC (9)\nVilleparisis au temps de BALZAC\nEn se promenant dans Villeparisis en 1825, Balzac aurait pu voir :\n15 janvier 2009 4 15 /01 /janvier /2009 07:48\nLe XIXème siècle à Villeparisis: Honoré de BALZAC (8)\nVilleparisis dans La Comédie Humaine\nIndépendamment de Mme de Berny , immortalisée sous les traits de Mme de Mortsauf dans Le Lys dans la vallée, plusieurs personnages de Balzac portent des noms qui évoquent Villeparisis. Dans L’héritière de Birague, la famille Cabirolle apparaît plusieurs fois, or, à Villeparisis, les époux Cabirol étaient voisins des Balzac. Dans Wann-Chlore ou Jeanne la pâle, les héroines sont Eugénie d’Arneuse et sa mère ( l’Arneuse est une rivière qui séparait Villeparisis de Mitry. Les noms de Lenfant et Vinet dans Wann-Chlore appartiennent à des Villeparisisiens que Balzac a rencontrés. Le Colonel Chabert, en rentrant de captivité en 1815, couche, la veille de son arrivée dans les bois de Villeparisis. Il se pourrait que Balzac ait trouvé la matière des chapitres des Paysans dans le conflit qui opposa les habitants du village au châtelain. On peut aussi citer Lantimèche, personnage des Petits Bourgeois.\nLe beau-frère, Armand de Montzaigle, aurait pu servir de modèle au marquis d’Aiglemont qui apparaît dans La Duchesse de Langeais, La Femme de trente ans, La Maison Nucingen. Il est aussi question d’une famille d’Hérouville, or des seigneurs de ce nom fixés à Claye possédaient des terres à Villeparisis.\nCette liste n’est pas exhaustive, toute l’œuvre de Balzac est émaillée de souvenirs des habitants de Villeparisis, surtout de Mme de Berny, la « Dilecta » qui apparaît, non seulement dans Le Lys dans la vallée, mais qu’on retrouve sous les traits d’autres personnages.\nSource :Balzac et sa famille à Villeparisis de L.Risch


La bande-annonce de Bill et Ted Face La musique est enfin là – Betanews.fr\nLa bande-annonce de Bill et Ted Face La musique est enfin là\npar Jérémie Duval juin 9, 2020, 18 h 17 min\nBill et Ted Face the Music ont finalement lancé leur première bande-annonce aujourd’hui. Eh bien, c’est une bande-annonce, si quelque chose. Mais nous avons enfin une idée de ce que le film va faire. Facture (Alex Winter) et Ted (Keanu Reeves) tentent toujours d’écrire la chanson destinée à unir le monde. Ils ont la brillante idée d’aller vers l’avenir et de se le voler. Puisque voler d’eux-mêmes signifie que ce n’est pas du tout du vol. Whoa. Des visages familiers et de nouveaux apparaissent en cours de route. Voyez par vous-même, cependant. Regardez le teaser de Bill et Ted Face the Music ci-dessous.\nBill et Ted font face à la musique… Huh\nMec, je ne sais pas. Ce n’est pas que cela ne ressemble pas à un film de Bill et Ted, car il le fait. Quelque chose se sent juste… à ce sujet. C’est peut-être parce que Winter et Reeves ont l’air d’âge moyen, c’est peut-être parce que feu George Carlin ne sera pas dans celui-ci. Quelque chose s’est juste senti en regardant ça. C’était plutôt cool de voir la mort faire son apparition. Je peux avoir de la haine pour cela, mais j’aime plus Bogus Journey que le premier film. En fait, je l’ai vu en premier. Cela peut avoir quelque chose à voir avec cela. Mec, j’espère que les versions perverses apparaîtront là-dedans.\nBill & Ted face à la musique stars Keanu Reeves, Alex Winter, Samara Weaving, Brigette Lundy-Paine, Scott Mescudi (Kid Cudi), Kristen Schaal, Anthony Carrigan, Erinn Hayes, Jayma Mays, Jillian Bell, Holland Taylor, Beck Bennett, William Sadler, Hal Landon Jr. et Amy Stoch. Il sortira dans les salles, nous pensons, cet été à un moment donné.\nLe post The Trailer For Bill And Ted Face The Music Is Enfin Here est apparu en premier sur Bleeding Cool News And Rumors.\nArticle précédent 365 DNI (365 jours) sur Netflix : une suite pour bientôt ?\nArticle suivant Ligue 1: le tribunal annule la décision de la ligue sur la relégation


Klanik — Explique moi ton métier : Développeur C/C++\nExplique moi ton métier : Développeur C/C++\nNous nous retrouvons pour une rubrique inédite ! Aujourd’hui, le métier mis à l’honneur est celui de Développeur C/C++. Merci à Fabien d’ouvrir si bien le bal en nous embarquant dans son quotidien !\nPeux-tu nous présenter ton métier et nous expliquer en quoi consiste-t-il ?\nJe suis développeur C/C++. Le développeur de logiciel peut intervenir durant toute la phase de conception du système : on imagine ce dernier, on étudie comment il va réagir, s’interfacer et communiquer. On intervient durant le développement où l’on code le software et tout au long de la maintenance avec la prise en charge des diverses améliorations du système une fois sa mise en production effectuée. Le combo C/C++ est une puissante combinaison dans le cadre du développement car il s’agit de deux langages, à la syntaxe très proche, mais utilisant des concepts différents qui leur permettent d’être utilisés de l’interface graphique aux couches les plus proches de la machine.\nPourquoi as-tu choisi ce métier et quel a été ton parcours pour y accéder ?\nMon parcours est un peu atypique, j’ai un profil autodidacte puisque je développe des logiciels depuis que j’ai eu un ordinateur entre les mains à l’école primaire. Après le bac et une année sabbatique, le choix de mon orientation était évident. J’ai donc passé un BTS en informatique industrielle (IRIS) qui m’a permis d’obtenir un socle solide en électronique et en informatique généraliste pour enfin me lancer sur le marché du travail.\nPeux-tu nous décrire une journée type en tant que Développeur C/C++ ?\nLa journée d’un développeur n’est jamais la même car influencée, non seulement par la phase dans laquelle l’on se trouve, mais également par le moment dans cette phase.\nDurant la phase de conception, les journées sont remplies par des réunions et des discussions autour du projet ainsi que par la rédaction de documentations techniques et fonctionnelles. Il faut également tester des technologies et créer des maquettes afin de tester les performances et la faisabilité des modèles imaginés.\nCette étape terminée, les fonctions et les tâches techniques sont désormais décrites par les équipes fonctionnelles et le développeur peut coder.\nL’idée, à ce moment précis, est de donner vie aux spécifications. Chaque développeur a des tâches à réaliser, telles que créer un composant, rajouter des fonctionnalités à un composant déjà existant ou travailler à faire communiquer plusieurs composants entre eux.\nUne fois toutes les briques logicielles terminées, les phases de débogage et de maintenance s’enchaînent durant lesquelles le principal travail du développeur sera de débusquer les anomalies pour les corriger, améliorer les performances du logiciel et rajouter des fonctionnalités au scope du projet par-dessus le code existant.\nEnfin, en tant que développeur, comment envisages-tu les perspectives d’avenir au sein de ce métier ?\nHistoriquement, l’évolution directe d’un poste de développeur est celui de chef de projet. Il s’agit toutefois d’une fonction très éloignée du poste d’origine avec des problématiques aux antipodes. Heureusement, plusieurs alternatives, telles que tech leader ou expert technique, permettent d’évoluer dans des voies qui demeurent techniques.\nMe concernant, je me vois continuer à développer encore quelques belles années avant d’envisager une reconversion en expert puis tech leader. Et pourquoi pas, ensuite, faire de la formation/enseignement sur la fin de ma carrière !


Emploi fictif-Affaire Pénélope Fillon, les explications de Voxe.org\nPetit glossaire (bien utile) du moment\nDans le cadre des soupçons d’emplois fictifs qui concernent Pénélope Fillon, l’épouse de François Fillon, une enquête préliminaire a été ouverte par le Parquet national financier, pour détournement de fonds publics, abus de bien sociaux et recel.\nMais quelle est la définition de ces termes ? Et que veulent dire les autres mots que vous avez pu entendre dans les médias, en lien avec cette affaire ?\nPetit glossaire pour mieux comprendre le JT :\nUne enquête préliminaire est une enquête qui a pour but de récolter les informations nécessaires à la justice (lors de perquisitions, d’auditions, de saisies ou encore de gardes à vue) afin d’établir s’il y a une infraction pénale. Ces enquêtes sont encadrées par l’article 75 du code de procédure pénale.\nUne infraction est une action ou un comportement interdit par la loi et passible de sanctions pénales : amende, peine d’emprisonnement, etc… Il existe trois catégories d’infractions, selon leur gravité et les peines encourues : les contraventions (stationnement irrégulier, absence de ramonage obligatoire, port du voile dans les lieux publics par exemple), les délits (comme le harcèlement moral, le vol ou encore le recel) et les crimes (le braquage, le viol et le meurtre sont des crimes).\nLe Parquet national financier lutte contre la délinquance financière et la fraude fiscale. Il a été créé par François Hollande en 2014, suite à “l’affaire Cahuzac”, et permet de se saisir plus rapidement des affaires qui prendraient plusieurs années à être traitées si elles suivaient une procédure classique. Ce parquet prend lui-même l’initiative des enquêtes préliminaires.\nLe détournement de fonds publics est le fait d’utiliser des sommes venant de la collectivité à d’autres fins que le bien public. En d’autres termes, quand une personne confie de l’argent à une seconde personne, et que cette seconde personne utilise cet argent pour son propre intérêt, elle peut être accusée de détournement de fonds. Le détournement peut aussi concerner des fonds privés.\nCe délit est réprimé par l’article 432-15 du Code pénal, et prévoit jusqu’à 10 ans d’emprisonnement et 1 million d’euros d’amende.\nLe recel constitue notamment “le fait, en connaissance de cause, de bénéficier, par tout moyen, du produit d’un crime ou d’un délit”. Par exemple, quelqu’un vole une carte de crédit et l’offre à un ami. Si cet ami utilise la carte, tout en sachant qu’elle a été volé, c’est du recel.\nSelon l’article 321-1 du Code Pénal, ce délit est puni de 5 ans d’emprisonnement et de 375 000 euros d’amende.\nL’abus de biens sociaux consiste à profiter de biens ou de services appartenant à une entreprise pour son intérêt ou son usage personnel.\nSelon le code du commerce, l’abus de bien sociaux est le fait pour les gérants, le président, les administrateurs ou les directeurs généraux “de faire de mauvaise foi, des biens ou du crédit de la société, un usage qu’ils savent contraire à l’intérêt de celle-ci, à des fins personnelles ou pour favoriser une autre société ou entreprise dans laquelle ils sont intéressés directement ou indirectement”.\nL’abus de biens sociaux est passible de 5 années d’emprisonnement et d’une amende de 375 000 euros.\nLa mise en examen peut être décidée, par un juge d’instruction (plus d’informations sur son rôle sur le portail vie-publique.fr) à la suite d’une enquête préliminaire. Elle concerne une personne “contre laquelle il existe des indices graves ou concordants, qui rendent vraisemblable qu’elle ait pu participer, comme auteur ou comme complice, à la réalisation d’un crime ou d’un délit“. La personne mise en examen peut être soumise à une mesure de contrôle judiciaire ou encore à un placement en détention provisoire.\nLe contrôle judiciaire est une mesure pénale ordonnée, en attente du jugement. La personne condamnée est soumise à certaines obligations (interdiction de rencontrer certaines personnes ou de fréquenter certains lieux, obligation de soins…).\nLa détention provisoire consiste à placer en prison –avant son jugement- une personne mise en examen pour un crime ou un délit puni d’au moins 3 ans d’emprisonnement.\nL’inéligibilité est le fait de ne plus être inscrit sur liste électorale, et donc de ne pas pouvoir se présenter à une élection, pour 5 ans à partir de la condamnation définitive, comme l’indique l’article L7 du code électoral. L’inéligibilité peut être prononcée suite à la condamnation d’infractions, comme par exemple le détournement de fonds publics et le recel.\nde prescription pour les délits\nEn France, le délai de prescription (durée au delà de laquelle aucune poursuite ne peut être engagée) est de 3 ans pour les délits. Ce délai débute le jour où l’infraction est commise, sauf exception. Le point de départ peut aussi être le jour de la découverte des faits (comme la publication d’un article de journal par exemple).\nSources : ministère de la Justice, Parquet national financier, Légifrance\nCet article vous donne envie d’en savoir plus ?\nlire l’article du Monde “Les cinq affaires Fillon pour ceux qui n’ont rien suivi”\nconsulter l’activité de François Fillon en tant que député, sur le site nosdeputes.fr ou la fiche de l’Assemblée nationale dédiée à Marc Joulaud


Hotel Spa Péninsule de Door – comparaison et reservation hôtel Spa à Péninsule de Door pas cher - Hotels.com\nHotels à Péninsule de Door avec spa\nRecherchez des hôtels Spa à Péninsule de Door\nAffichez les hôtels Spa sur une carte de Péninsule de Door\nAffichez une carte des hôtels Spa de Péninsule de Door\nHôtels Péninsule de Door spa et jaccuzi : Vous êtes à la recherche d’un hôtel équipé d'un spa au meilleur prix ? Un hotel équipé d’un spa dans la chambre ou d’un spa privatif ?Hotels.com est le site idéal pour vous! Découvrez une liste d'hôtels équipés d'un spa en quelques clics et trouvez la chambre qu'il vous faut au meilleur prix. Nous vous accompagnons lors de votre réservation d'hôtel:\nUn large choix d’hôtels à Péninsule de Door avec spa à petits prix\nUne recherche précise: trouvez et comparez différents hôtels équipés de spa à Péninsule de Door par catégorie, équipement, thème ou chaîne. Des informations complètes et détaillées : description, prix, photos, plan et avis clients. La garantie d’un système de paiement en ligne sécurisé La confirmation par courrier électronique ou SMS, avec les détails de votre réservation d'hôtel et une confirmation que l'hotel est équipé d’un spa et/ou d’un jacuzzi. Toutes les promos à Péninsule de Door, Wisconsin


Chine Ascenseur électrique réglable en hauteur assis Fabricants\nLa description:Bureau de direction assis,Support ergonomique pour table,Poste de travail assis\nAccueil > Liste de Produits > Table d'ordinateur > Bureau d'ordinateur assis-debout > Ascenseur électrique réglable en hauteur assis\nAscenseur électrique réglable en hauteur assis\n* Bureau de direction assis à hauteur réglable\nPlage de réglage en hauteur: 65 - 129cm\nContrôle du pouls synchrone, Double moteur\nVitesse: chargement à 40mm / s,\nCycle d'utilisation: 2 minutes de levage avec 20 minutes d'arrêt pour protéger les moteurs.\nPanneau de contrôle avec mémoire de 2 hauteurs.\ntension d'entrée: 100Volts ou 240Volts.\nLes appareils électroniques ont obtenu l'approbation CE et UL.\n*Plus Choix de bureau d'ordinateur à la maison\nFoshan Hollin Furniture Co., Ltd est le principal fournisseur de mobilier de bureau et de mobilier de bureau . Nous sommes situés dans la ville de Foshan en Chine, connue comme "la ville natale du meuble".\n"Wework" - Pour améliorer l’environnement de travail et profiter d’une vie confortable, est spécialisé dans le mobilier de bureau, notamment la série 3: série de chaises de bureau, série de bureaux ergonomiques à hauteur réglable, série de mobilier de conférence de formation .\n"Maison et bureau" - Pour fournir une solution intégrée de mobilier pour l’espace SOHO, l’accent est mis sur le mobilier de bureau à domicile, notamment la chaise ergonomique pour ordinateur , le bureau pour ordinateur et les tables extérieures.\nNous exportons nos produits aux Etats-Unis, en Europe, en Asie, au Moyen-Orient, etc.\nBureau de direction assis Support ergonomique pour table Poste de travail assis


Guerre de chiffres au sujet de la Rupert | Le Devoir\nEnvironnement Guerre de chiffres au sujet de la Rupert\nGuerre de chiffres au sujet de la Rupert\nPhoto: La Fondation Rivières tente maintenant d’attaquer le projet de dérivation de la rivière Rupert en ciblant les coûts qui, selon son évaluation, seraient supérieurs à ce qu’a prétendu Hydro-Québec.\nL'émission des permis par Québec et Ottawa pour le projet de dérivation des eaux de la Rupert n'a pas mis fin au débat sur le sort de cette rivière vierge de nos régions nordiques. Après le mercure, c'est la question des coûts qui refait surface.\nLes coûts du projet de la Rupert auraient bondi de 75 %, passant de 4,4 ¢ le kWh, selon l'évaluation d'Hydro-Québec dans son étude d'impacts environnementaux, à 7,8 ¢ le kWh, selon les calculs de la Fondation Rivières.\nLa Fondation Rivières réclame donc un moratoire de quelques mois sur le projet parce qu'il pourrait s'avérer plus cher que l'énergie éolienne et devenir «inutile» devant une éventuelle baisse de la demande en électricité en raison des changements climatiques.\nCette analyse a été réalisée par un analyste connu des projets énergétiques, Jean-François Blain, qui est intervenu pour divers groupes écologistes dans plusieurs dossiers devant la Régie de l'énergie.\nSelon M. Blain et la Fondation Rivières, Hydro-Québec a omis d'inclure plusieurs coûts inhérents à ce projet et l'a même confirmé dans son étude d'impacts.\nC'est ainsi qu'en plus des 3,9 milliards de dollars apparaissant dans l'unique page consacrée aux coûts du projet, Hydro-Québec révèle dans d'autres chapitres qu'elle n'a pas tenu compte dans son prix de revient des 310 millions qu'elle versera en compensations à la municipalité de la Baie-James, pas plus que du coût de construction de 179 millions de la ligne à haute tension entre la centrale Sarcelles et la centrale d'Eastmain ni des 43 millions qu'elle prévoit consacrer aux travaux visant à atténuer les impacts environnementaux du projet.\nLa Fondation Rivières et son analyste ajoutent aussi aux coûts du projet les 85 millions qu'Hydro-Québec reconnaît qu'il lui en coûtera chaque année en transport haute tension pour acheminer les nouveaux électrons vers le sud du Québec. Et la Fondation Rivières complète cette liste par les pertes d'électricité, qu'Hydro-Québec évalue à 28,9 millions par année.\nLa Fondation Rivières ajoute ces dépenses reconnues officiellement non pas au coût du projet initial, soit 3,9 milliards, mais au nouveau coût de cinq milliards, confirmé lors du lancement du projet, le 11 janvier, par le p.-d.g. d'Hydro, Thierry Vandal.\nAvec ces ajouts, le coût du projet passe ainsi à 5,6 milliards, ce qui donne un coût de 7,8 ¢ le kWh si on divise l'ensemble des dépenses par les 8,5 TWh (ou milliards de kilowatts) qu'Hydro-Québec tirera du projet.\nLe prix de revient des kilowatts de la Rupert pourrait donc rejoindre, voire dépasser le coût des kilowatts éoliens du dernier appel d'offres, soutient la Fondation, qui réclame un moratoire de plusieurs mois jusqu'à ce qu'Hydro dévoile le dernier appel d'offres pour 2000 MW d'éolien ainsi que l'analyse en cours des impacts des changements climatiques sur la demande en électricité, qui pourraient la faire diminuer, accroître les surplus actuels et rendre le projet de la Rupert «inutile», selon la porte-parole de la fondation, Anne-Marie Saint-Cerny.\nInvité à réagir à cette intégration des coûts à partir des chiffres de son étude d'impacts, la porte-parole d'Hydro-Québec, Marie Archambault, a affirmé que «le prix de revient d'un projet ne se calcule pas en divisant le coût de construction par le nombre de kilowattheures produits. C'est malheureusement un peu plus compliqué que cela. Hydro-Québec utilise un modèle économique qui intègre un ensemble de variables, dont les coûts de financement, de construction et d'exploitation. Les principales hypothèses qui ont servi à établir le coût unitaire de production sont énumérées [...] dans l'étude d'impacts sur l'environnement. Ces hypothèses ont évolué au fil du temps, certaines à la hausse, comme les coûts de construction, et d'autres à la baisse, comme les taux d'intérêt. Lorsqu'on repasse tous les chiffres dans le modèle, il en ressort un coût de revient de 5,1 ¢ du kWh».\nMais à la Fondation Rivières, on estime que cette réponse officielle contourne la question principale, à savoir pourquoi Hydro-Québec a évité d'intégrer dans son calcul des coûts considérables dont elle a pourtant chiffré l'ampleur. A-t-on voulu diminuer artificiellement le prix de revient du kilowatt?\nPour Anne-Marie Saint-Cerny, cette question est fondamentale car plus le prix de revient du kilowatt de la Rupert est élevé, plus Hydro-Québec et les commissaires avaient l'obligation de comparer ce projet à des solutions de rechange dont les coûts sont semblables.\nÀ la Fondation Rivières, on voudrait aussi savoir à quelle date le p.-d.g. Vandal a su que les coûts avaient bondi de 25 %. Cette question est capitale, a expliqué Mme Saint-Cerny, car si Hydro-Québec a caché des chiffres disponibles aux commissaires, la justification du projet Rupert a peut-être été soustraite aux obligations faites par les lois de l'environnement et la Convention de la Baie-James.\nInvitée à préciser quand le p.-d.g. Vandal a été mis au courant de la hausse des coûts annoncée le 11 janvier, la directrice des communications d'Hydro n'a pas répondu à la question. De son côté, la Fondation Rivières devra aller défendre devant la Commission d'accès à l'information ses demandes répétées pour obtenir les coûts détaillés du projet Rupert.\nMots clés Québec (province), Hydro-Québec, Fondation Rivières, énergie


Jared Grant - Auror\nSujet: Jared Grant - Auror Mar 8 Nov - 20:56:01\nPoste souhaité : Auror de choc\nComment avez vous connu le forum ? Je ne sais plus, ça fait trop longtemps.\nAge du posteur (en HJ) : Voir réponse précédente\n-Ah, Grant. Cela tombe bien que je vous croise.\nLa mâchoire crispée, Jared lança un regard oblique au Sous-Secrétaire d'Etat en charge de la Réconciliation. Envoyer trois convocations en une minute trente, il appelait ça « le croiser » ? Ce type élevait la langue de bois au rang d'art majeur, décidément...\n-Vous vouliez me voir, Monsieur le Sous-Secrétaire d'Etat en charge de la Réconciliation ? demanda l'Ecossais en s'inclinant, un peu trop poliment pour ne pas laisser transparaître toute son antipathie envers Gauvain Emmerson– un politicard qui prétendait régulièrement lui apprendre son métier.\nEmmerson marqua un temps d'arrêt en s'entendant interpeller de la sorte. Voici quatre mois qu'il avait été nommé, pour faciliter la réconciliation et la justice après la chute de Lord Voldemort ; quatre mois qu'il s'efforçait de coordonner le travail des Aurors, de la Justice Magique et de diverses autres institutions en vue de ne pas sombrer dans une épuration burtale, et quatre mois que ces crétins d'Aurors ne trouvaient d'autre moyen de lui cracher leur mépris à la gueule qu'en lui donnant à chaque occasion son titre complet. Messieurs-dames les héros n'avaient pas apprécié la nomination d'un personnage extérieur à la profession, et susceptible de les surveiller.\n-Eh bien... oui. Asseyez-vous, Grant. Je suis... (Emmerson croisa ses mains sous son menton, un geste si habituel que Jared pouvait presque réciter d'avance ce qu'il allait dire). Je suis très ennuyé. J'imagine que vous savez pourquoi ?\nS'il savait pourquoi ? Jared serra les poings, luttant contre l'envie de sauter sur ce mec pour le réduire en charpie. Une mission ratée, un Mangemort cinglé en fuite et deux Auror au tapis, et il était « ennuyé » ? Mais où était-il, la veille, lorsqu'ils avaient dû affronter ce dingue ? Où était-il, lorsqu'il avait fallu annoncer à l'épouse d'un collègue que son mari avait de sérieuses chances d'y rester ? Le cul sur un fauteuil, c'était facile de donner son avis...\n-Oh, je suis désolé que vous soyez ennuyé, Monsieur le Sous-Secrétaire d'Etat en charge de la Réconciliation, répondit Jared. Je ferai part de votre contrariété à toute mon équipe.\n-Arrêtez de faire l'imbécile, Grant, lança Emmerson en quittant pour un instant son attitude trop policée. Je ne suis pas là pour vous entendre plaisanter. J'ai l'impression que vous ne vous rendez pas compte de la gravité de la situation.\n-Vous voulez bien me répéter ça, Monsieur le Sous-Secrétaire d'Etat en charge de la Réconciliation ?\nEmmerson était, en théorie, le supérieur de Grant, mais sa peur des confrontations faisait de lui une proie facile. Il suffisait de répondre un peu fermement, de soutenir son regard, et il perdait les pédales. Comme prévu, il battit aussitôt en retraite :\n-Ce n'est pas ce que j'ai voulu dire, vous le savez bien... Je ne mets pas en doute les compétences de votre équipe... Simplement... L'échec de cette mission est dramatique. Vous imaginez les réactions dans l'opinion lorsqu'on apprendra qu'Araley s'en est encore tiré ! Nous ne pouvons pas nous permettre...\nDes fourmis dans les doigts. Ce mec méritait de se faire casser la gueule – et il le savait, car il eut un mouvement de recul lorsque Jared se leva brusquement.\n-Je ferai part de ce problème à Heathcliff et à Blake, Monsieur le Sous-Secrétaire d'Etat en charge de la Réconciliation. Je suis certain que votre sollicitude les touchera. Vous aurez mon rapport d'ici une heure.\nSans ajouter un mot, sans même accorder un regard au triste politicien, Jared sortit du bureau, en proie à une fureur difficile à contenir. Deux types en train de crever, et Emmerson le convoquait pour lui parler basse politique... l'opinion publique. Ce qu'il pouvait s'en foutre, de l'opinion publique, alors que deux de ses collègues luttaient contre la mort à Sainte-Mangouste... L'Ecossais se laissa tomber sur sa chaise, devant le bureau encombré de documents divers – dont plusieurs photographies de Valère Araley, qui grimacèrent à son approche et qu'il s'empressa de retourner. La grande salle des Aurors, d'ordinaire si animée, était étrangement silencieuse. Plusieurs d'entre eux étaient en observation à l'hôpital, d'autres se relayaient auprès de Heathcliff et Blake, et quelques-uns, enfin, faisaient le tour des indicateurs. Seul Jared, en sa qualité de chef de la mission de la veille, était consigné au Ministère pour y rédiger son rapport et remplir un tas de paperasses.\nAllez, le rapport. En une demi-heure, c'est plié, et je file à l'hosto voir mes gars...\nGrant prit sa plume, la trempa dans l'encre, mais une terrible lassitude l'empêchait d'écrire. Que foutait-il là ? Les jours comme aujourd'hui, son boulot lui sortait véritablement par les yeux. Le combat contre les Mages noirs était perdu d'avance, Araley en était la preuve vivante. Lorsqu'on parvenait – et au prix de quelles pertes ! - à couper l'une des têtes de l'hydre, elle repoussait, plus immonde et redoutable que jamais. Les vraies victoires étaient si rares, dans ce métier... Une seconde, il songea à ce qu'il pourrait faire d'autre – et machinalement, il se mit à rédiger son rapport. Changer de métier ? Impossible. Il ignorait ce qui l'avait poussé vers ce boulot de dingue, mais il était certain d'y être à sa place. Dès sa première année, à Poudlard, il avait voulu casser du mage noir. Il n'avait pas eu à souffrir, personnellement ou dans sa famille, des exactions commises par les Mangemorts, mais leur seule existence le hérissait. Les adeptes de Lord Voldemort étaient légion à l'école, élite auto-proclamée qui traitait les sang-mêlé comme Jared en êtres inférieurs... Ils essayaient de former une sorte d'escadron junior des Mangemorts – les Jeunesses Voldemortiennes, comme les surnommaient ceux qui avaient quelques références historiques moldues. On ne comptait pas les bagarres entre ces pignoufs et les opposants au Lord, des duels d'adolescents qui pouvaient, malgré tout, assez vite virer au drame. Jared avait été impliqué dans un nombre incalculable de bastons et expéditions punitives, mais c'était McGonagall, sa directrice de maison, qui avait fini par l'aiguiller vers un choix de carrière en adéquation avec son talent pour la castagne, en lui suggérant de devenir Auror. Elle semblait plaisanter, mais l'adolescent l'avait prise au mot, et c'est pour cette raison que presque vingt ans après, il se retrouvait en train de rédiger un rapport pourri sur une mission ratée. Tout ça à cause de McGonagall, songea-t-il, en un raccourci hasardeux tout en couvrant le parchemin de sa minuscule écriture à l'orthographe hasardeuse – sujet récurrent de plaisanterie chez ses collègues, qui prétendaient même qu'il avait failli être recalé à l'examen pour être Auror à cause de l'orthographe.\n-Fuite, un seul T, l'avertit une voix féminine derrière lui.\n-Si c'est pour dire des conneries comme ça, tu peux te barrer, Lee, ronchonna l'Ecossais en corrigeant l'erreur.\nSans se formaliser, Natalee Shevelin posa un quart de fesse sur le bureau encombré, et annonça avec un sérieux qui ne lui était pas coutumier :\n-En fait, je venais te dire que Heathcliff est tiré d'affaire. Les médicomages disent qu'il va s'en sortir.\nLe visage blafard de Jared s'éclaira un peu. Enfin une bonne nouvelle... incomplète, puisqu'il restait Blake, mais une sacrée bonne nouvelle quand même. Pas trop tôt. Ragaillardi, l'Auror s'étira, et adressant un sourire fatigué à sa collègue, répondit :\n-Oh, bien... Merci d'être revenue me prévenir. Je termine ce putain de rapport et je file à Sainte-Mangouste. Quoi ? T'as mieux à proposer ? s'enquit-il en voyant l'air sceptique de la lycane.\n-Ouais... Me semble qu'on gagnerait du temps si on lançait le plan Sauvez Shakespeare...\nTel était le nom de code, au QG, pour désigner l'échange de bons procédés alcoolo-littéraires entre Jared et Natalee. Nat se chargeait de rédiger le rapport (« parce que moi, je sais écrire »), et Jared fournissait le carburant – un scotch artisanal du feu de Dieu, produit au fin fond de l'Ecosse par un lointain cousin. Cette fois-ci, cependant, il faudrait éviter de finir à moitié beurrés – simple précaution, avec un Mangemort en cavale aux trousses.\nSujet: Re: Jared Grant - Auror Mer 9 Nov - 18:24:27\nMoi j'te valide\nSujet: Re: Jared Grant - Auror Mer 9 Nov - 21:48:22\nNatalee Shevelin a écrit:\nParfait pas besoin que je lise alors\nBref c'est tout bon, je valide\nSujet: Re: Jared Grant - Auror