4A_112/2017 - 2017-08-30 - Vertragsrecht - contrat de travail; résiliation immédiate\nB.b. Entendue dans le cadre de la procédure, l'infirmière-cheffe a expliqué qu'un patient avait trois possibilités pour contacter l'infirmière de veille. Premièrement, il pouvait appuyer sur un bouton qui était relié à la salle de soins. Un voyant lumineux et une sonnerie s'enclenchaient dans cette salle, indiquant à l'infirmière de quel patient il s'agissait. Un second tableau lumineux était installé à l'étage dans le corridor. Deuxièmement, le patient pouvait appuyer sur un bouton du téléphone relié au portable de l'infirmière de veille; les patients étaient orientés plutôt vers cette possibilité. Si une infirmière recevait deux appels en même temps, elle adaptait ses priorités notamment sur la base de la «remise de service» qui avait été faite. Troisièmement, le patient pouvait se rendre auprès de l'infirmière de veille. Celle-ci avait la responsabilité du service et devait rester atteignable en tout temps par les patients. Quand elle voulait prendre sa pause, elle ne devait pas s'absenter du service avant que l'aide-soignante polyvalente vienne la remplacer. Hormis la période de pause, l'infirmière devait se tenir dans la salle de soins lorsqu'elle n'était pas occupée avec un patient. Elle pouvait s'installer confortablement\net regarder la télévision, mais ne pouvait pas dormir. Il importait qu'elle fût visible des patients même si elle s'assoupissait momentanément, raison pour laquelle elle devait se trouver dans la salle de soins dont la porte était vitrée. Cette salle, fermée à clé, ne pouvait être ouverte de l'extérieur que par une personne ayant la clé requise. Depuis le salon du service, il n'était pas possible d'entendre la sonnette s'actionner dans la salle de soins. Egalement auditionnée comme témoin, l'aide-soignante a pour sa part affirmé que l'on pouvait entendre la sonnette depuis le salon à condition que la porte fût ouverte.\nL'employée était investie d'une responsabilité importante, comme elle était appelée à veiller sur 17 patients dont certains étaient affectés de pathologies pouvant inclure le risque de suicide. Un employeur avait un intérêt particulier à se fier à la rectitude absolue d'un travailleur qui était amené à agir seul dans une fonction à responsabilité, sans le contrôle de son employeur, notamment lorsqu'il était en contact direct avec la clientèle; or, tel était le cas de l'employée. Le fait de s'être enfermée dans le salon du service constituait assurément une faute qui aurait pu avoir des conséquences graves, eu égard aux pathologies dont souffraient les patients sous sa garde. Néanmoins, l'employeuse ne démontrait pas que dans le cas d'espèce, ce risque ait réellement présenté un caractère plus concret que celui d'une simple hypothèse. L'employeuse ne soutenait pas que l'un des patients présentait réellement un tel risque reconnaissable pour l'employée. En outre, cette dernière ne s'était pas rendue totalement inaccessible, puisqu'elle demeurait atteignable par le moyen de communication qui était recommandé aux patients, soit le téléphone. De plus, l'employée relevait à juste titre que d'autres situations pouvaient empêcher d'être\njoignable par la sonnette d'alarme, par exemple lorsque l'infirmière se trouvait auprès d'un patient; or, cela ne semblait pas constituer un danger aux yeux de l'employeuse. Finalement, l'employeuse n'avait pas établi de règlement ou de directive écrite prescrivant à l'infirmière de se tenir impérativement dans la salle de soins; on ne pouvait affirmer que l'employée aurait violé des règles centrales de la déontologie ou de l'éthique professionnelle. En bref, si le manquement de l'employée était certes blâmable, il n'atteignait pas la gravité suffisante pour justifier un congé immédiat. Il s'agissait d'un épisode isolé dans un parcours sans tache, l'employée ayant donné parfaite satisfaction pendant une durée considérable. Certes, poursuivait le Tribunal cantonal, le mensonge ourdi avec l'aide-soignante constituait une vilénie supplémentaire qui était de nature à porter atteinte au lien de confiance déjà mis à mal par le manquement initial. Toutefois, on ne pouvait soutenir qu'après plus de dix ans de collaboration sans reproche, un tel mensonge ait pour effet d'exclure objectivement la continuation des rapports de travail jusqu'à la prochaine échéance du contrat. La durée importante de la collaboration et la bonne qualité du\ntravail fourni revêtaient une importance prépondérante par rapport à une faute d'une certaine gravité, mais pas extrêmement grave.\nSavoir si le comportement incriminé atteint la gravité nécessaire dépend des circonstances du cas concret (ATF 142 III 579 consid. 4.2; concernant des manquements graves pendant des veilles de nuit en établissement médico-social, cf. arrêts 4A 659/2015 du 28 juin 2016 et 4A 496/2008 du 22 décembre 2008). Il est donc difficile d'établir un catalogue de comportements susceptibles de justifier un congé immédiat. La commission d'infractions pénales, et notamment d'un vol au préjudice de l'employeur, constitue un cas classique susceptible d'autoriser un tel congé (cf. arrêts 4A 177/2017 du 22 juin 2017 et 4A 228/2015 du 29 septembre 2015 in SJ 2016 I 109, concernant des vols de peu d'importance).\nDans son appréciation, le juge doit notamment prendre en compte la position et la responsabilité du travailleur, le type et la durée des rapports contractuels, la nature et l'importance des manquements (ATF 127 III 351 consid. 4a p. 354), ou encore le temps restant jusqu'à l'échéance ordinaire du contrat (ATF 142 III 579 consid. 4.2). A cet égard, l'importance du manquement doit être d'autant plus grande que ce laps de temps est court (arrêts 4A 625/2016 du 9 mars 2017 consid. 3.2; 4C.95/2004 du 28 juin 2004 consid. 2). La réserve est ainsi de mise lorsque le congé immédiat est donné dans le temps d'essai - qui se caractérise par la brièveté du délai de congé -, ou dans l'intervalle compris entre un congé ordinaire et l'échéance du contrat (STREIFF/VON KAENEL/RUDOLPH, op. cit., p. 1125 n. 16). La position de l'employé, sa fonction et les responsabilités qui lui sont confiées peuvent entraîner un accroissement des exigences quant à sa rigueur et à sa loyauté. Cela peut valoir pour un cadre comme pour une caissière de supermarché (cf. ATF 130 III 28 consid. 4.1; 108 II 444 consid. 2b; arrêt précité 4A 177/2017 consid. 2.3; arrêt 4C.51/2006 du 27 juin 2006 consid. 2.2.3).\nBien qu'il dispose d'un plein pouvoir d'examen, le Tribunal fédéral ne revoit qu'avec réserve la décision d'appréciation prise en dernière instance cantonale. Il n'intervient que lorsque celle-ci s'est écartée sans raison des règles établies par la doctrine et la jurisprudence en matière de libre appréciation, lorsqu'elle s'est appuyée sur des faits qui ne devaient jouer aucun rôle ou, à l'inverse, a méconnu des éléments qui auraient absolument dû être pris en considération; il sanctionnera en outre les décisions rendues en vertu d'un pouvoir d'appréciation lorsqu'elles aboutissent à un résultat manifestement injuste ou à une iniquité choquante (ATF 137 III 303 consid. 2.1.1 p. 305; 130 III 213 consid. 3.1 p. 220; arrêt précité 4A 625/2016 consid. 3.2).\nLa procédure mise en place pour les gardes de nuit faisait en sorte que l'infirmière de veille soit, autant que possible, atteignable de trois façons: téléphone, sonnette d'alarme ou contact direct en venant à la salle de soins dont la porte était vitrée. L'infirmière devait se faire remplacer par l'aide-soignante pour sa pause et ne pouvait pas s'absenter avant que celle-ci fût arrivée. Ces éléments démontrent l'importance accordée à la présence du personnel de garde et à sa visibilité, au-delà du fait que le téléphone était le «moyen de communication (...) recommandé aux patients». On ne saurait nier l'importance objective d'une telle présence, dans le cadre d'un service psychiatrique où des patients souffraient de pathologies pouvant inclure le risque de suicide évoqué ci-dessus. L'employée s'est enfermée à clé dans un salon du service. Il semble que le salon n'était pas trop éloigné de la salle de soins. Cela étant, le salon était «en retrait», et l'employée ne pouvait pas y entendre la sonnette d'alarme, ni être visible pour les patients. Selon ses propres dires, elle s'y trouvait depuis une heure et demie ou deux heures lorsque l'infirmière-cheffe l'a trouvée. Certes, le système mis en place ne permettait pas d'assurer en\ntout temps les trois modes de contact, l'arrêt attaqué évoquant le cas de l'infirmière appelée au chevet d'un malade. Cependant, les situations où un patient mobilise celle-ci pendant une heure et demie/deux heures (soit le temps de retrait dans le salon) ne doivent pas être légion. Quoi qu'il en soit, si l'intervention doit se prolonger, diverses mesures sont envisageables, telles que laisser ouverte la porte de la chambre du patient concerné, aller contrôler régulièrement le tableau lumineux dans le couloir ou dans la salle de soins, emmener le patient dans la salle de soins, ou encore faire appel à l'aide-soignante, voire à de l'aide extérieure.\nComme l'a pourtant relevé à juste titre l'autorité précédente, l'employeur doit pouvoir se fier à la rectitude absolue d'une personne qui, comme l'intimée, occupe une fonction à responsabilité et doit être à même d'agir seule, sans le contrôle de l'employeur; il y va de la sécurité et de la santé des patients sous sa garde. En l'occurrence, le manquement de l'employée, conjugué à sa tentative de le dissimuler par un mensonge fomenté avec la complicité d'une collègue, était de nature à entamer la confiance de l'employeuse, au point qu'on ne puisse raisonnablement exiger d'elle la continuation des rapports de travail, ne serait-ce que jusqu'à l'échéance ordinaire du contrat (30 avril 2015). L'autorité précédente a insisté sur la durée des liens contractuels, la qualité du travail et le comportement exemplaire de l'employée jusqu'ici. Elle a cependant sous-estimé le fait que la confiance peut être rompue par un comportement intervenant après des années d'attitude exemplaire. Elle a aussi insuffisamment tenu compte de la responsabilité encourue par l'employeuse elle-même. En effet, on ne peut raisonnablement pas exiger d'un employeur ayant sous sa responsabilité des patients dotés de troubles psychiatriques qu'il prenne un risque en\nmaintenant à la tête d'un service une infirmière dont le comportement a fait naître des doutes consistants quant à son sens des responsabilités envers les patients. A cet égard, le mensonge de l'employée n'était pas de nature à favoriser le pronostic d'un comportement futur irréprochable, ne serait-ce que jusqu'à l'échéance ordinaire du contrat.\nEntscheid : 4A_112/2017\nnacht • pause • bundesgericht • fristlose kündigung • tennis • wichtiger grund • kantonsgericht • beschwerde in zivilsachen • alarm • arbeitsvertrag • rechtsverletzung • berechnung • streitwert • arbeitszeugnis • waadt • ermessen • entscheid • zivilrecht • inzidenzverfahren • aufschiebende wirkung\n108-II-444 • 127-III-351 • 129-III-380 • 130-III-213 • 130-III-28 • 135-III-397 • 137-III-303 • 140-III-115 • 140-III-86 • 142-III-579\n4A_112/2017 • 4A_177/2017 • 4A_228/2015 • 4A_496/2008 • 4A_625/2016 • 4A_659/2015 • 4C.330/1995 • 4C.51/2006 • 4C.95/2004\nBGG: 42, 65, 66, 68, 74, 95, 97, 105, 106\nOR: 335c, 337, 337c, 343\nZPO: 91, 114\n2016 I S.109


Agile Grenoble 2019: Montez dans un train Orange !\nMontez dans un train Orange !\nEntre le monde SAFe "by the book" et la réalité d'un train en agilité coordonnée chez Orange, il y a quelques écarts. Depuis plus d'un an, le train s'organise et se construit, à la fois, en s'alimentant de la théorie et en se heurtant à la pratique ...\nEn essayant de minimiser les partis pris (pour ou contre SAFe), nous explorerons ensemble comment se déclinent les concepts SAFe dans une organisation où les équipes ne travaillaient pas toutes selon les préceptes agiles.\nAvoir un retour terrain sur une mise en place d'agilité à l'échelle. Voir la déclinaison des principes SAFe et leurs impacts positifs ou négatifs sur une structure projet qui bascule dans l'agilité coordonnée.\nIl y a plusieurs années, j'ai décidé de basculer dans la gestion de projet. Je me suis mis en quête de pratiques qui correspondaient à ma conception du travail en équipe. Les approches traditionnelles ne me convenant pas, j'ai déniché ces fameuses "méthodes Agiles" (Kanban... Read More →\nRelease Train Engineer ORANGE\nEn charge de pilotage de projet transverses depuis 2011, j'ai saisi l'occasion dans le cadre de la transformation agile d'Orange France, d'accompagner un train depuis un peu plus d'un an en temps que RTE.\nMontez dans un train Orange ! pdf


Vente de tentes et structures métallo-textiles - Veldeman Group\nVente de tentes et structures métallo-textiles\nVous désirez acheter une tente ou structure pour recouvrir votre emplacement ? Dans le cadre de la vente de tentes et structures métallo-textiles, nous proposons d’une part notre assortiment standard, mais nous pouvons également mettre en avant notre propre département des projets qui peut développer une structure de tente à votre mesure.\nNos tentes et nos structures sont réputées pour leur qualité élevée à un prix abordable, parce que tout le processus de conception et de production est réalisé et suivi en interne.\nVeldeman est certifiée ISO9001 et EN1090. Ce faisant, nous confirmons que nous sommes un fournisseur fiable de qualité dans la vente de tentes. Un fournisseur qui contrôle entièrement ses processus.\nVous désirez acheter une tente ou une structure métallo-textile ?\nVente de tentes et structures métallo-textiles? Nous allons même plus loin pour vous !\nSi vous optez pour Veldeman comme loueur de tentes, nous vous proposons alors plusieurs atouts supplémentaires. Nous disposons ainsi de notre propre département de la location qui vous permet de louer du matériel supplémentaire. De plus, nous pouvons garantir un montage sécurisé et efficace de nos produits parce que ceux-ci sont toujours testés par nos propres monteurs expérimentés avant d’être commercialisés. Besoin d’aide lors de la première construction ? Nous nous ferons un plaisir de vous envoyer un monteur qui vous apprendra les ficelles du métier.\nVente de tentes sur mesure ?\nÀ la recherche d’un projet sur mesure ? Grâce à la polyvalence de nos structures métallo-textiles et à notre très grande expérience, nous pouvons réaliser des projets de vente dans divers secteurs : le sport, la défense, l’industrie, l’environnement, l’aéronautique, les événements… En collaboration avec nos partenaires professionnels, nous pouvons également fournir des solutions clé en main. Nos Project Managers expérimentés s’assurent que votre projet est accompagné de A à Z, de la phase de conception initiale jusqu’à la réception incluse.\nEn tant qu’entreprise, nous accordons de l’importance à un bon service après-vente. Vous pouvez donc toujours nous contacter pour une assistance technique, l’achat de pièces, les réparations et l’entretien.\nNous vendons et louons des tentes. C'est un atout.\nVous cherchez des tentes professionnelles ? Découvrez comment nous pouvons faire la différence pour vous, en 7 points\nVous désirez acheter une tente professionnelle ? Découvrez le conseil plein de sagesse de Veldeman\nComment comparer les offres de prix pour acheter une tente ?\nUne entreprise qui produit et loue des tentes : les avantages


Des canons tirent de faux poulets pour tester la résistance des avions - 02/04/2017 - ladepeche.fr\ndimanche 20 janvier, 12:29, Saint Sébastien\nPublié le 02/04/2017 à 08:25\nDes canons tirent de faux poulets pour tester la résistance des avions\nTrois canons permettent à l'équipe de l'institut Clément Ader de réaliser leurs tests./Photo DDM, Thierry Bordas\nDans leurs nouveaux locaux de Montaudran, l'IRT, Airbus et l'institut Clément Ader testent de nouvelles méthodes d'études sur les impacts de débris ou d'oiseaux sur les objets volants.\nIls s'appellent canons à poulets, sandwiches ou encore chocs mous : sous ces noms carnavalesques se cachent des outils révolutionnaires pour le domaine de la mécanique aérienne. La plateforme Stimpact, c'est son nom, abrite trois canons à air comprimé qui simulent l'impact de différents matériaux sur la coque d'un avion, les pales d'un hélicoptère ou la surface d'une éolienne. Les problèmes de collision, surtout avec des oiseaux, sont pris très au sérieux dans le domaine aérien. Le film Sully sorti en novembre dernier, sous ses airs de scénario catastrophe, représente en réalité fidèlement la complication d'une collision avec un oiseau qui effraie chaque pilote au décollage. Stimpact se conçoit donc comme un créateur de solutions : «Nous permettons aux chercheurs et aux industriels de tester leur développement. Ainsi, les industriels seront plus à même d'utiliser des matériaux résistants pour leurs prochaines constructions», précise l'équipe de l'institut Clément Ader.\nDifférents canons pour différents usages\nLe plus petit des canons, conçu par l'institut Clément Ader, tire des balles de 40 mm de diamètre, reproduisant les grêlons ou petits débris de métaux. Le fameux «canon à poulets», crée par l'institut Clément Ader et l'IRT est chargé de blocs de gélatine simulant le poids d'un oiseau. Ces belles bêtes de 1,5 kg sont projetées à 700 km/h, soit la vitesse d'un avion au décollage et à l'atterrissage. Le plus gros des canons enfin, commandé par Airbus et l'institut Clément Ader, tire des balles de 60 mm de diamètre à une vitesse de 2 880 km h/s, soit la vitesse d'un pistolet petit calibre ! «Nous sortons souvent de cadres de simulations réalistes pour aller dans l'expérimentation pure avec la vitesse ou la force des impacts. Nous cherchons à pousser les matériaux à la limite de leur résistance. Nous sommes en Europe le laboratoire expérimental le plus complet dans notre capacité de test», assure l'équipe derrière le projet.\nUne plateforme de tests et d'analyse complète\nStimpact offre une grande polyvalence dans ses outils d'analyse, car la plateforme est à la fois un espace d'expérimentations pour les industriels, mais aussi de recherches pour des scientifiques désireux d'aller plus loin dans les analyses. Une théorie et une pratique mêlées qui sont possibles grâce aux caméras hautes performance et aux modélisations 3D qui permettent d'étudier les impacts image par image. Plus de 6 tirs peuvent être réalisés par jour pour une moyenne d'environ 3 jours d'essais par mois. Le reste du temps est consacré à l'analyse des résultats, qui affinent petit à petit la résistance des matériaux.\nQuel impact sur les oiseaux ?\nS'il est légitime de s'inquiéter des conséquences de l'impact d'un oiseau sur un avion, la réciproque est aussi vraie. Ainsi, les aéroports mettent en place des stratégies pour éloigner les oiseaux, comme des fauconniers ou des lasers verts. Lors des étapes de certification pour la construction d'un avion, les impacts sont testés avec des poulets réels mis à mort avant le lancement. Marie Odile Barhtomeuf de la L214 Toulouse connaît ces pratiques, mais juge le domaine extrêmement flou. «On pourrait croire qu'à l'heure actuelle, il existe suffisamment de produits scientifiques capables de reproduire les poulets pour qu'on n'ait plus à en utiliser des vrais», ironise-t-elle, mais le droit européen force les constructeurs à passer par cette étape. Une situation jugée «arriérée» par Marlène Del Conte, directrice de l'association Agir pour les Animaux. «On ne sait pas combien de poulets cela concerne, ni dans quelles conditions ils sont élevés. C'est une situation choquante». Pour des soucis éthiques, l'équipe de l'institut Clément Ader a tenu à réaliser les tests avec de faux poulets en gélatine qui reproduit fidèlement, selon eux, la collision avec un oiseau réel.\nimpact >par jour. C'est le nombre de collision grave entre un avion et un oiseau dans le monde. Ces accidents coûtent 1,2 milliard de dollars aux avionneurs dans le monde et causent la mort de centaines de personnes.\ncebibi, le 04/04/2017 - le 04/04/2017 à 09h16\nPour avoir déjà tiré au canon a poulet au CEAT je peu vous dire que les poulet n'étaient pas tué mais anesthésiés avant le tir, et une caméra rapide enregistrait l'impact, donc là découverte que on vous présente aujourd'hui est très ancienne, elle a environ une cinquantaine d'années.\n6hif, le 02/04/2017 - le 02/04/2017 à 16h04\nUne chose indispensable à faire avant le test avec de vrais poulets : les faire décongeler !!\nOn ne rit pas !!\nCeci dit 700 km/h à l'atterrissage ça fait beaucoup (encore un journaliste qui s'est fait des noeuds au cerveau entre les kilomètres / heure et les noeuds (knots)!!\n"une vitesse de 2 880 km h/s" ?\nUne accélération donc !!\nA l'impact ça doit faire beaucoup !!\nboralion, le 02/04/2017 - le 02/04/2017 à 10h20\nQuelle est la différence entre tuer un poulet pour ces essais et le tuer pour le manger ?\nPourquoi n'a-t-on pas interviewé un poulet pour connaître le point de vue des intéressés ?\nCe qui "choque" la madame "animaux" c'est de ne pas savoir combien ni comment ils sont élevés. Réponses: ils ne sont qu'un très, très, très faible pourcentage du nombre de poulets tués en France et sont élevés dans les mêmes conditions que les poulets bon marché de nos centres commerciaux ou de nos restaurants. En batterie et collés les uns contre les autres !\nDoberman, le 02/04/2017 - le 02/04/2017 à 09h33\nCa existe depuis 40 ans ce genre de machine... au CEAT ils en utilisent depuis les années 70.


Notre expertise en Business Travel - Havas Voyages\nUne expertise globale pour vos déplacements professionnels\nUne offre globale en business travel\nOptimiser les déplacements professionnels de votre entreprise de A à Z ? C’est ce que vous propose Havas Voyages affaires : analyse de vos modes de déplacement, conseil en politique voyage, rationalisation des coûts, réservation et assistance en ligne… Découvrez ici tous nos champs d’expertise.\n« Ils transforment mon budget voyages en investissement. »\nChez Havas Voyages, nos experts en business travel analysent précisément les déplacements de votre entreprise pour vous apporter une vision globale sur vos besoins. En identifiant et en activant tous les leviers d’économie, ils vous aident à réduire votre budget voyages de jusqu’à 30% en moyenne.\nGrâce à nos tarifs négociés, vous faites des économies à chaque déplacement.\nPour tous vos voyages, nous vous soumettons plusieurs propositions. 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Des rues globales marchandes ?\nAccueilNuméros71Des rues globales marchandes ?\nÀ Dakar, à la fin des années 1990, les marchands chinois se sont installés à l’une des entrées du Plateau, le quartier des affaires, sur une longue artère bordée d’allées, plus connue sous le nom d’« allées du Centenaire » où défilent les soldats de l’armée sénégalaise à l’occasion de la fête de l’Indépendance. Dans le même temps, des traders africains s’implantaient à Canton, la capitale du Guangdong, dans la perspective d’organiser la commercialisation des produits fabriqués dans les « zones économiques spéciales », à destination d’une clientèle africaine. Sitôt arrivé dans la Huanshi middle road, cette grande artère située au Nord-Ouest de la ville, à proximité de la gare ferroviaire centrale et d’une des célèbres grandes foires, le visiteur est frappé par la présence africaine. À partir d’observations conduites au cours de ces dernières années, à la fois dans les allées du Centenaire dans la capitale sénégalaise et dans le quartier Xiao Beilu à Canton, cet article propose d’appréhender la place de ces rues dans l’organisation des réseaux commerciaux transnationaux de produits chinois et d’apprécier le rôle des migrants, qu’ils soient Chinois ou Africains, en lien avec la société locale dans la construction de ces rues globales marchandes.\nIn Dakar, at the end of the nineties, the Chinese merchants settled down in one of the entrances of the Plateau, the central business district, on a long artery lined with some paths, more known under the name of « allées du Centenaire » where the Senegalese army soldiers’s march on the occasion of the feast of the Independence. At the same time, some African traders settled in Canton, the capital of the Guangdong in prospect to organize the marketing of products made in « Special Economic Areas » to an African clientele. As soon as arrived in the Huanshi middle road, this large artery located in the Northwest of the city, near the central railway station and near one of the famous great fairs, the visitor is struck by the African presence. From observations led during these last years, at the same time in the « allées du Centenaire » in the Senegalese capital and in the Xiao Beilu district in Canton, this article suggests to comprehend the place of these streets in the organization of the transnational commercial networks of Chinese products and to assess the role of the migrants, that they are Chinese or African people, in connection with the local society in the construction of these trade global streets.\nréseaux commerciaux, réseaux transnationaux, rue, commerce\nAfrica, China, trade, networks, street\nAfrique, Dakar, Chine, Guangzhou (Canton)\nLes entrepreneurs-migrants dans la mondialisation\nLes commerçants chinois à Dakar : qui sont-ils ?\nLes commerçants africains installés à Guangzhou : quels itinéraires ont-ils empruntés ?\nBazar chinois versus comptoir africain : des formes marchandes globales ?\nMarché chinois ou Chinatown ?\nLe comptoir africain ou l’emporium revisité ?\nQuand les formes commerciales recomposent la rue\nComment un ancien quartier résidentiel dakarois se transforme en centrale d’achat\nGuangzhou : de la rue chinoise à la Chocolate Town ?\nL’Autre dans la rue : une menace ou un nouveau rapport à l’urbanité ?\n1 La République populaire de Chine (RPC) est devenue le deuxième consommateur de pétrole de la planèt (...)\n1Dans la capitale sénégalaise, les commerçants ressortissants de la République Populaire de Chine ont récemment implanté des boutiques non pas en centre-ville mais à l’une des entrées de la ville, le long des allées du Centenaire. À des milliers de kilomètres de là et à la même période, des traders africains se sont installés dans la capitale du Guangdong, au nord-ouest de la ville chinoise, principalement dans les tours du quartier Xiao Bei. Quels liens peuvent être établis entre ces deux dynamiques sachant que la première est à la fois plus visible dans l’espace urbain et plus médiatisée que la seconde, tant par les autorités politiques nationales que par les experts internationaux ? À l’évidence, cette mondialisation Sud-Sud, impulsée par le bas fait écho aux renégociations en profondeur de la diplomatie et des accords commerciaux1 passés entre la Chine et l’Afrique. Les forums de coopération Chine-Afrique fleurissent depuis 2000 et un premier Livre blanc a été publié en 2006 à l’initiative de la RPC avec pour objectifs prioritaires de poser les bases d’une nouvelle politique sous-tendue par l’idéologie du win-win. Quant au volume des échanges sino-africains, il a été multiplié par 7 entre 2000 et 2007 selon le ministère chinois du Commerce, passant de 10 à 70 milliards de US$ (Source SCMP, 20 avril 2008). Si les commerçants chinois sont plus nombreux sur le continent africain que les Africains en République Populaire de Chine, ces deux mouvements sont néanmoins articulés et sous-tendus par la diffusion exponentielle de marchandises produites dans les « usines-monde » chinoises. À mesure que les Chinois explorent de nouvelles places africaines, des voyageurs africains viennent s’approvisionner dans les sociétés de trading ouvertes par leurs compatriotes à Hong Kong, Guangzhou et Yiwu (Bertoncello, Bredeloup et Pliez, 2009). De quelles manières ces activités marchandes initiées par l’Autre, l’étranger, recomposent-elles le paysage urbain. Comment la rue participe-t-elle de ces transformations et devient-elle lieu d’exposition ?\n2 Les premières observations de terrain ont été faites à Dakar alors que les commerçants chinois comm (...)\n2À partir d’entretiens et d’observations menés entre 2005 et 20082, à la fois à Dakar et à Guangzhou, il s’agira d’abord d’appréhender la place des migrants dans la réorganisation des réseaux commerciaux transnationaux de produits chinois, puis d’identifier à quelles formes commerciales les allées du Centenaire et la Huanshi middle road correspondent, de repérer au fil du temps les mutations fonctionnelles des rues, et enfin d’apprécier le rôle de la société locale dans la construction de ces rues globales marchandes.\n3Une longue tradition commerciale existe aussi bien en Afrique subsaharienne qu’en Chine (Ma Mung, 2000 ; Park et Ying Chen, 2009 ; Bredeloup, 2007), elle explique la complexité et l’étendue des trajectoires migratoires. Si les « Chinois d’Afrique » ont souvent préalablement exploré les opportunités de travail en Europe et au Maghreb, les commerçants africains ont, quant à eux, intégré au seuil du nouveau millénaire les villes chinoises dans leurs itinéraires migratoires après avoir exploré de leur propre initiative d’autres places en Afrique et plus largement en Asie au fil des dernières décennies.\n4La migration chinoise dans la capitale sénégalaise demeure à dominante masculine. Il s’agit donc d’hommes plutôt jeunes (25-35 ans), originaires principalement du Hénan, province du Centre-Est, considérée comme une des plus pauvres et plus peuplées. Ils avaient déjà une expérience professionnelle acquise en milieu urbain avant de gagner Dakar, l’une des principales portes d’entrée en Afrique de l’Ouest.\n5Les uns sont venus seuls ; d’autres ont rejoint des membres de leur famille. La majorité d’entre eux sont arrivés directement par avion via Paris ; quelques-uns avaient tenté leur chance préalablement en Europe (France, Italie, Espagne), au Maghreb ou en Afrique noire (Afrique du Sud, Kenya, Guinée, Mali, Mauritanie). Certains d’entre eux se sont même installés dans deux lieux à la fois, élargissant ainsi leur espace commercial.\n6Ce sont en définitive des boutiquiers qui proposent une gamme étendue de marchandises produites en République de Chine et destinées à la personne ou à l’aménagement de la maison. On y trouve aussi bien des vêtements neufs ou d’occasion, de la lingerie féminine, des chaussures, des accessoires, des bijoux fantaisie, des cosmétiques, du linge de maison, des équipements de salle de bain, des ustensiles de cuisine, de jardin, du matériel de bricolage et des effigies de marabouts mourides. Cela ressemble un peu à nos boutiques « tout à un Euro ». Tous les produits sont attractifs parce que bon marché. Leurs acquéreurs souvent de condition modeste ont le sentiment de pouvoir enfin accéder comme les autres à la société de consommation et d’être ainsi partie prenante de la mondialisation. Si quelques commerçants partent régulièrement s’approvisionner notamment à Yiwu, lieu considéré comme le plus vaste supermarché du monde en Chine, la plupart passe par l’intermédiaire d’un transitaire chinois implanté dans le port de Dakar (Bertoncello et Bredeloup, 2006 et 2009).\n7La migration commerciale des Africains en Asie s’est opérée quant à elle par étapes. D’abord, jusqu’à la fin des années 1980, la majorité des marchands africains d’obédience musulmane en provenance de l’ensemble du continent partaient acheter des produits chinois à Dubaï, plate-forme de redistribution entre l’Afrique et l’Asie. Par la suite, une minorité d’entre eux s’est déplacée directement à la source dans les zones économiques spéciales (ZES), créées par la Chine avant même son entrée dans l’Organisation mondiale du commerce, en décembre 2001. Dans le même temps, des grands négociants sahéliens (Mali, Guinée) impliqués dans le trafic de pierres précieuses et semi-précieuses, qui acheminaient des pierres brutes jusqu’en Thaïlande pour y être transformées, se sont convertis dans des commerces moins aléatoires sur le continent asiatique. D’abord à Bangkok où l’industrie connaissait un plein essor à la fin des années 1980, ils ont démarché les usines locales pour exporter en Afrique les produits textiles et cosmétiques qui y étaient fabriqués. Ensuite à Jakarta, ils ont exploré les possibilités d’acquérir à bon marché d’autres produits de la grande consommation. Mais, dès 1997, la crise économique et monétaire survenue en Asie du Sud-Est a remis en question la présence étrangère (Izraelewicz, 2005). Ces commerçants africains ont une nouvelle fois réadapté leur dispositif, poursuivant leur route en direction de Hong Kong qui venait tout juste d’intégrer la Chine populaire. Cette métropole qui constitue en Asie une des principales places financières, équipée d’infrastructures de transport très modernes, a très rapidement joué le rôle de porte d’entrée vers la République populaire de Chine pour les entrepreneurs étrangers, qui de surcroît n’avaient pas obligation de visa pour s’installer ou circuler. Depuis Hong Kong, les marchands africains ont alors exploré les possibilités d’achat dans les usines de Shenzhen, cette zone économique spéciale de la Chine méridionale. Enfin, via le chemin de fer, ceux-là ont rejoint Guangzhou, la capitale du Guangdong (6,3 millions habitants) située sur la rivière des Perles, accédant non seulement aux usines de fabrication mais aussi aux 900 marchés de gros de la région et aux deux grandes foires annuelles.\n8Aujourd’hui, on assiste à une diversification des carrières migratoires : Guangzhou accueille des populations africaines ressortissantes d’une vingtaine de pays, essentiellement urbaines, toutes classes d’âge confondues, autant féminines que masculines. Aux grands commerçants analphabètes s’ajoutent des jeunes diplômés en mal d’insertion dans leur pays d’origine et des jeunes désœuvrés à la recherche d’une opportunité pour travailler ou ré-émigrer (Bertoncello et Bredeloup, 2007).\n9Non seulement les modalités d’installation commerciale ont à voir directement avec la hiérarchie migratoire existante au sein des communautés, mais aussi dépendent des spécificités des lieux dans lesquels elles peuvent se déployer. D’un côté, à Dakar, les commerçants chinois ont investi les fonctions de grossistes, s’approvisionnant directement dans leur pays d’origine et écoulant la marchandise à des détaillants et colporteurs africains ; de l’autre, des négociants africains établis à Guangzhou proposent des produits made in China à des compatriotes itinérants qu’ils vont revendre sur le continent africain. Ces deux dispositifs migratoires génèrent des formes commerciales différentes, le bazar et le comptoir, elles-mêmes à l’origine de l’émergence de formes urbaines spécifiques. C’est ainsi que le bazar se déploie dans la capitale sénégalaise selon un continuum de rues bordées de villas tandis que le comptoir prend assise dans des îlots de tours, reliés entre eux par un entrelacs d’artères, de rues et de passerelles.\n10À Dakar, le boulevard De Gaulle rebaptisé allées du centenaire dessert tous les quartiers résidentiels nord de la ville (quartiers HLM, Grand Dakar et SICAP), double pour partie l’autoroute et constitue aussi l’une des entrées du Plateau (Figure 1). Les échoppes de taille modeste sont aménagées de sorte qu’elles ne laissent pas la possibilité aux clients, majoritairement africains, d’accéder directement à la marchandise. En retrait, derrière leurs caisses, les commerçants chinois aidés par des employés sénégalais (qui font office de traducteurs) servent donc en gros et en détail la clientèle. Ces boutiques se prolongent et débordent sur l’espace public. Selon le moment de la journée, les contre-allées sont transformées tantôt en aire d’attente pour les clients, tantôt en espace de redistribution à l’attention des colporteurs sénégalais qui achètent en gros la marchandise, tantôt en marché pour des détaillants qui s’installent à proximité des étals de fortune. C’est ainsi que cet espace singulier, qui vit exclusivement le jour au rythme des marchandages et de la frénésie consommatrice, a été rebaptisé « marché chinois » par les Dakarois, traduisant bien à la fois l’impression d’hétérogénéité des produits vendus, de profusion et d’arrangements relationnels, à l’image des souks et des bazars orientaux (Geertz, 2003). D’autre part, ce sont bien les marchandises et leur origine – en l’occurrence chinoise –, qui caractérisent le lieu plus que les hommes et leur identité. Autrement dit, tous les marchands de la ville se mettent « à vendre chinois ».\nFigure 1 : Les temps de l’implantation chinoise à Dakar\nRéalisation : Olivier Pissoat\n11Les commerçants chinois doivent composer avec la saturation foncière de cet espace urbain bloqué, d’un côté par la médina et de l’autre par l’autoroute. Si les primo-arrivants ont pu s’installer sur les allées du Centenaire, les suivants ont trouvé place, plus au sud, dans le prolongement du boulevard de Gaulle, sur les allées Papa Gaye Fall avant d’investir la partie occidentale de la rue Faidherbe, entourant la grande mosquée et la nouvelle gare routière Petersen, s’approchant ainsi du centre-ville. Cette concentration de « bazars chinois » d’abord dans une rue, puis dans quelques-autres n’est pas sans rappeler celle qu’on retrouve également à Praïa dans la capitale capverdienne (Bredeloup et Bertoncello, 2006) ou encore à Douala au Cameroun. Entre les boutiques chinoises, si à Praïa quelques banques ont pu maintenir leur activité, à Dakar, seuls quelques télécentres et gargotes ont pu s’implanter, proposant leurs services à la clientèle. En conclusion, on peut dire que la diversification des fonctions dans ces quartiers n’est pas (ou plus) d’actualité.\n12Une centaine de boutiques gérées par des commerçants chinois et réparties dans quelques rues caractérisent donc aujourd’hui ces villes africaines. Peut-on parler pour autant de l’émergence de chinatowns ? Ces rues ne sont pas (encore) sinisées ; les inscriptions chinoises sont quasiment absentes des devantures, l’ambiance musicale s’avère locale ou internationale. La présence chinoise demeure discrète dans l’espace public et diffuse dans la ville. Non seulement les commerçants chinois n’habitent pas dans les lieux où ils travaillent, mais encore leurs compatriotes, techniciens, cadres et ouvriers, se distribuent dans d’autres quartiers.\n13Le comptoir africain tel qu’il se structure, à Guangzhou comme à Hong Kong, rappelle le comptoir grec (Braudel, 1986) créé à l’initiative de l’étranger mais en étroite collaboration avec l’arrière-pays. Dans cette configuration, quelques hommes d’affaire africains, véritables têtes de pont de la migration sub-saharienne, négocient leur installation auprès des autorités locales et des opérateurs économiques déjà en place. Ils rabattent sur ces places marchandes les produits fabriqués dans les zones économiques spéciales avoisinantes pour ensuite les proposer à leur clientèle, essentiellement africaine, qui se déplace pour partie jusqu’en RPC. Ce dispositif marchand rassemble ainsi deux types d’acteurs : d’une part les traders installés à Guangzhou qui traitent directement avec les usines chinoises, implantent des relais en Afrique et servent de fournisseurs ou d’intermédiaires auprès de leurs compatriotes vivant en Afrique. D’autre part, tous ces visiteurs africains, qui circulent entre l’Afrique et l’Asie, s’approvisionnent principalement auprès de grossistes africains et plus rarement chinois. Dans cette formule du comptoir (Tarrius, 1995), ce sont les hommes qui, à travers leurs déplacements, contribuent à la circulation des marchandises chinoises. Celles-là ne sont pas directement perceptibles depuis la rue ; dit autrement, elles s’effacent devant les commerçants africains qui, par leurs déplacements incessants à pied dans une zone circonscrite à l’échelle d’un quartier, sont rendus particulièrement visibles. Au pied des tours ou sur les passerelles, des femmes africaines en boubou ou en jeans s’affairent ; les unes font circuler des plats préparés à des compatriotes, d’autres partent à la recherche d’un commissionnaire de transport pour affréter les marchandises négociées ou encore discutent les taux de change à la sortie d’une agence bancaire. D’autres voyageurs itinérants sortent d’un hôtel où ils viennent de régler le prix de leurs chambres et, encombrés par leurs bagages, hèlent un taxi pour rejoindre la gare ferroviaire.\n14C’est ainsi qu’au début des années 2000, des ressortissants d’Afrique sub-saharienne jusqu’alors installés dans les places marchandes de Hong Kong, Bangkok, Jakarta, Kuala Lumpur, ont ouvert des bureaux dans les étages supérieurs du Tianxiu Building, immeuble de 35 étages dans le quartier Xiao Beilu. Le premier commerçant à s’y implanter en 2000 est originaire du Mali (Bertoncello et Bredeloup, 2007). En 2007, cet immeuble regroupait près de 600 bureaux dont 70 loués à des ressortissants africains (Bodomo, 2007). C’est à partir de cet immeuble, transformé en centre commercial africain, que d’autres malls (Tao Ci Mansion, JinShan Elephant Trade Mall, Oversea Trading Mall) se sont développés dans les tours voisines (Xiushan, Guolong, Yisheng Buildings…) sur la pénétrante Huanshi Middle, attirant un nombre croissant de clients africains (Figure 2).\n15On retrouve ce même schéma dans les Chungking Mansions à Hong Kong sur la péninsule de Kowloon, qui regroupent sur 17 étages à la fois des centaines de guesthouses, des bureaux de change, des antennes d’import-export, des boutiques, des ateliers de couture, des tailleries, des restaurants ethniques, des cafés Internet et des agences de voyages. Plusieurs centaines de clients en provenance des quatre coins du continent noir, viennent s’y approvisionner régulièrement en produits bon marché.\n16À Guangzhou, si les traders ont installé leurs bureaux principalement dans la Huanshi road, en revanche, ils logent pour un nombre croissant d’entre eux dans d’autres quartiers de la ville. Les commerçants circulants quant à eux s’éloignent peu de cette zone, hébergés dans les hôtels installés à proximité des bureaux d’achat et des marchés de gros, participant à l’animation jour et nuit de cette zone commerciale. Une troisième catégorie de population s’est tout récemment greffée aux deux autres : il s’agit de migrants en transit, qui pensaient pouvoir regagner l’Europe à partir de la Chine et qui se débrouillent pour survivre, s’impliquant dans des activités plus ou moins licites ou vivant sous perfusion (mandats de la famille via Western Union). L’ensemble de ces ressortissants africains ont contribué à régénérer quelques rues anciennes encore non réhabilitées jouxtant le secteur des affaires, pépinière de tours et de passerelles.\nFigure 2 : Guangzhou, lieux investis par les Africains dans le quartier Xia Bei\n17Le boulevard Général de Gaulle constitue un haut lieu symbolique à Dakar ; c’est en effet le lieu où défilent les soldats de l’armée sénégalaise à l’occasion de la fête de l’Indépendance. C’était initialement un quartier résidentiel occupé principalement par des fonctionnaires travaillant dans les ministères installés en centre-ville. À leur retraite, n’ayant plus les moyens financiers suffisants pour entretenir leur famille élargie dans ces villas à un étage, construites selon les normes occidentales, un grand nombre d’entre eux ont accepté l’offre des commerçants chinois. Les uns ont ainsi loué leurs rez-de-chaussée pendant que d’autres réaménageaient seulement leur garage en boutique à céder. De la même manière, les allées Papa Gueye Fall, nouvellement investies par les commerçants chinois, hébergeaient précédemment des ateliers de réparation automobile et de vente de pneumatiques d’occasion lesquels avaient été développés en lien avec les aires de stationnement de cars rapides situées à proximité (rues Félix Eboué et Tolbiac). Autrement dit, l’arrivée des opérateurs chinois a favorisé un changement d’usage des bâtiments dans le quartier.\n18Les commerces chinois sont d’autant plus visibles dans les villes de Praia et de Dakar qu’ils sont implantés, de manière très concentrée, dans des quartiers à forte valeur symbolique et qu’ils s’accompagnent d’une transformation du bâti et des usages générant en profondeur une recomposition des paysages et des ambiances. En décembre 2005, le ministre du commerce déclarait :\n3 Le Soleil du 7 décembre 2005.\n« Nous ne voulons pas de ce que font les Chinois sur les allées du Centenaire qui peuvent devenir nos Champs-Élysées. Ils peuvent établir des partenariats avec les commerçants sénégalais et ne pas transformer ces allées en souks »3.\n19Dit autrement, parce qu’ils occupent des lieux patrimoniaux ou des espaces vitrines, ces commerçants les « plus étrangers » sont perçus par une partie de la population et des pouvoirs publics comme des envahisseurs, alors que leur poids démographique demeure négligeable.\nGuangzhou : de la rue chinoise à la Chocolate Town4 ?\n4 Nom donné par les Chinois au quartier Xiaobei.\n5 En référence à un séminaire international organisé le 22 mars 2008 à Shanghai par l’Institut pour l (...)\n20À Guangzhou, la municipalité a engagé une politique de rénovation radicale dans les années 1990, donnant lieu à la construction d’infrastructures de transport (routes et métro) et de tours d’habitation et de bureaux. Des voies autoroutières aériennes doublent les grands axes de circulation et traversent la mégapole chinoise, l’élevant au rang de ville mobile. « La Chine serait-elle en train d’inventer les rues de demain ? », comme le laissent entendre certains aménageurs5.\n21La Huanshi road desservant le quartier Xiaobei est un boulevard circulaire ponctué d’ouvrages aériens et de gratte-ciel qui structure véritablement la partie nord-ouest de la ville. En contrebas de la Huanshi middle road sont visibles quelques vestiges du passé. Des ruelles et des passages étroits, bordés de bâtiments anciens, souvent délabrés (R+2) accueillent des boutiques minuscules et des étals fréquentés par des clients ou badauds se déplaçant à pied ou à bicyclette et qui se bousculent. Cette organisation et cette ambiance particulières ne sont pas sans faire penser aux descriptions nostalgiques de la rue chinoise d’antan réalisées notamment dans le cadre de documentaires :\n6 Documentaire de G. Loriquet, 1956, La rue chinoise, Armor Films.\n« La rue chinoise […] c’est une multitude de véhicules qui l’encombrent, […] une multitude de petits commerçants sur les trottoirs dont l’éventaire est si réduit qu’ils le transportent souvent sur leurs épaules. Coiffeurs et cordonniers, fabricants de lanternes et arracheurs de dents, médecins, etc. se succèdent dans un désordre et avec un bonheur constant »6.\n22Contraste saisissant donc à Guangzhou entre une verticalisation contemporaine du bâti et le maintien de quelques îlots à la composition architecturale d’un autre siècle.\n23Depuis un peu plus d’une décennie, des commerçants arabes se sont installés dans ce quartier Xiaobei, le long de la Huanshi middle road, à la fois à proximité de la gare ferroviaire centrale et d’une des deux foires de Canton (Liuhua Fair Centre). Ils ont non seulement investi les nouvelles tours construites dans la zone y développant des sociétés d’export mais ils ont aussi ouvert des restaurants moyen-orientaux et turcs (Sindbad, Amir, Hadramout, Mohammad, Almama, Abdallah, Sadda, Al Rafelain, …) et des hôtels (Shami House) à l’attention de leur clientèle de passage, mettant en œuvre de nouvelles règles d’hospitalité. En 2003, le Tianxiu Building, lieu de concentration des premiers showrooms ouverts, avait même été rebaptisé Yemen Building par les habitués.\n24La toponymie urbaine renseigne sur la façon dont les étrangers participent à la construction d’une mémoire collective en migration. Moka Coffee et Saba Coffee au rez-de-chaussée du Tianxiu Building, Sinafro shop et Friends restaurant African food dans une ruelle adjacente, ces lieux de restauration et de consommation signalent l’investissement plus récent des marchands africains dans le quartier. À une autre échelle, des centres commerciaux sont rebaptisés à la mode africaine : Taoci Mansion devient Africa Trading Center, Hong Hui International Trade Mall met en exergue sa spécialisation dans l’export vers l’Afrique et le Moyen-Orient, Jin Shan Elephant Trade Mall opte pour la figure de l’éléphant, symbole africain.\n25Á l’exemple des recherches menées par D. Kone du côté de Marseille, on pourrait parler d’un passage de relais entre migrants arabes et subsahariens ; les seconds, nettement moins nombreux, accédant, avec quelques années de décalage, aux zones commerciales et aux quartiers résidentiels investis par les premiers. Aujourd’hui, si les traders arabes se sont dispersés pour la plupart d’entre eux dans d’autres quartiers de la ville (Ersha Island, Tianhebei…) ou ont accompagné le mouvement en direction de Yiwu, les restaurants fréquentés par cette communauté, en revanche, ont toujours pignon sur rue.\n7 Utilisés dès leur arrivée en Afrique à la fin du XIXe siècle comme instrument de la colonisation pa (...)\n26À Dakar, la concentration des Chinois dans le secteur commercial a été perçue comme une menace par les marchands sénégalais et libanais7. Pour contrer cette concurrence qu’ils considéraient comme déloyale, ces derniers rassemblés dans la puissante Union nationale des commerçants et des industriels du Sénégal (UNACOIS) ont organisé une journée ville morte en août 2004 après avoir interpellé, sans succès et à plusieurs reprises, les autorités sénégalaises. En réaction à cette fronde antichinoise, l’association des consommateurs du Sénégal (ASCOSEN) ainsi que des associations de défense des droits de l’homme se sont mobilisées à travers une marche de protestation dans les rues de Dakar. Cet événement sans précédent traduit d’une part la difficulté d’un pays d’émigration à devenir territoire d’accueil et à mettre en place aux échelles nationale et municipale les conditions de l’hospitalité (Gotman, 2001) ; d’autre part, il renseigne sur l’écart se creusant au sein même de la population sénégalaise entre des hommes d’affaires exigeant la mise en place de mesures protectionnistes et des consommateurs désireux d’accéder comme les autres aux produits de la mondialisation.\n27À Guangzhou, la visibilité forte des marchands africains dans quelques quartiers de la ville génère des réactions paradoxales. Les pouvoirs publics interdisent tout regroupement tout en favorisant la mise en place de services (restauration, hébergement, traduction, transferts) destinés aux étrangers.\n28En 2007, une terrasse en plein air aménagée au pied du Jin Shan Elephant Trade Mall avait été transformée par des Africains en lieu de sociabilité et rebaptisée Matonge par la clientèle en référence à un quartier animé de Kinshasa. Les uns discutaient autour d’une bière jusque très tard dans la nuit, les autres regardaient des clips de leur pays projetés sur les murs ou encore dansaient sur les derniers tubes africains. Si les riverains se plaignaient du bruit occasionné, ce lieu très animé attirait néanmoins un nombre croissant de Cantonais, désireux de se divertir et curieux de nouvelles pratiques citadines. Perçu progressivement comme un lieu potentiel de subversion par les autorités municipales, il a cependant été interdit. Cette intervention autoritaire a incité les jeunes Africains en manque d’activité à investir le mobilier urbain (escaliers, murets, trottoirs) dans les ruelles voisines et en zone résidentielle, à l’abri des regards, et les Chinois à regagner leurs logements.\n29Par crainte de contagion d’idées et de pratiques, les autorités policières ont également fait fermer des écoles, des lieux de culte (mosquée et église évangéliste) et des restaurants communautaires que les Africains avaient mis en place, de façon informelle, dans les appartements qu’ils louaient. Enfin au prétexte que le rassemblement dans les mêmes tours des traders africains pourrait déboucher sur la constitution d’enclaves ethniques, les sociétés immobilières chinoises refusent dorénavant de louer leurs locaux à des commerçants africains (Li et al, 2007).\n30Si toutes les conditions ne semblent pas être réunies pour faire de Guangzhou une métropole cosmopolite – définie par sa position distanciée face à l’appartenance territoriale –, néanmoins, en lien avec l’ouverture commerciale suscitée par l’OMC, les autorités chinoises proposent des formes d’hospitalité restreintes, négociant au coup par coup avec les communautés africaines les modalités de leur présence voire de leur insertion dans la ville.\n31Bazars et comptoirs sont les deux formes commerciales rencontrées dans nos travaux sur les entrepreneurs migrants. Elles donnent lieu à des organisations de rues globales marchandes distinctes dans les villes traversées.\n32Le bazar peut se décliner facilement dans n’importe quel lieu dès lors que le produit est disponible. Sans contraintes excessives, commerçants nationaux et étrangers, colporteurs, détaillants, grossistes peuvent s’accorder pour écouler ensemble la marchandise, transformant l’usage des bâtiments, dévalorisant les quartiers nouvellement investis et les réduisant à des zones monofonctionnelles.\n33En revanche, le déploiement du comptoir est conditionné par la capacité des commerçants à circuler à l’échelle internationale, entre les lieux d’approvisionnement et de commercialisation, et par les modalités d’accueil accordées à ces étrangers par le pays hôte. En conséquence, les comptoirs doivent être facilement accessibles (connectés aux infrastructures de transport national et international et de NTIC) et offrir une gamme de services étendus aux commerçants de passage (restauration, hébergement, traduction). Cette configuration qui combine plusieurs fonctionnalités doit – pour se développer – s’arrimer à des quartiers existants. Si elle peut contribuer dans un premier temps à leur revitalisation, une fois régénérés ces quartiers, alors convoités par les autorités publiques, pourront faire l’objet de nouveaux projets urbains dans lesquels les commerçants étrangers n’auront assurément plus leur place. Dit autrement, le bazar produirait de l’installation dans quelques rues contiguës ; le comptoir susciterait de la circulation, s’arrimant à quelques tours dans une logique de concentration verticale.\n34À se demander si ces rues marchandes qui font commerce avec le monde cumulent suffisamment d’attributs pour faire accéder les villes qui les accueillent au rang de cités ouvertes et internationales (Simmel, 1984).\nBertoncello, B. et S. Bredeloup, 2006, « La migration chinoise en Afrique : accélérateur du développement ou ′sanglot de l’homme noir′ ? », Afrique contemporaine, n° 218, p. 199-224.\nBertoncello, B. et S. Bredeloup, 2007, « De Hong Kong à Guangzhou, de nouveaux comptoirs africains s’organisent », Perspectives chinoises, n° 1, p. 98-110.\nBertoncello, B. et S. Bredeloup, 2009, « Chine-Afrique ou la valse des entrepreneurs-migrants », Revue européenne des migrations internationales, vol. 25, n° 1, p. 45-70.\nBertoncello, B., Bredeloup, S. et O. PLIEZ, 2009, « Hong Kong, Guangzhou, Yiwu : de nouveaux comptoirs africains en Chine », Critique internationale, n° 44, juillet-août, p. 105-120.\nBodomo, A., 2007, “The emergence of African communities in Hong Kong and mainland China”, Standford Africa Table, 23 mai.\nBraudel, F., 1986, La Méditerranée, tome 1, Paris, Flammarion.\nBredeloup, S., 2007, La Diams’pora du fleuve Sénégal. Sociologie des migrations africaines, IRD/PUM, 300 p.\nBredeloup, S., 2008, « Les entrepreneurs migrants chinois au Sénégal. La métaphore du jeu de go ? », dans M.C. Diop (dir.), Les migrations au Sénégal, Paris, Karthala, p. 343-363.\nGaborit, M., 2007, Les stratégies des acteurs de la Chinafrique sur les territoires africains et chinois, Mémoire de Master 2, université de Paris 8, 229 p., non publié.\nGaye, A., 2006, Chine-Afrique : le dragon et l’autruche, Paris, L’Harmattan, 294 p.\nGeertz, C., 2003, Le souk de Sefrou. Sur l’économie de bazar, Paris, Bouchène, 264 p.\nIzraëlewicz, E., 2005, Quand la Chine change le monde, Paris, Grasset, 284 p.\nKone, D., 1995, « Noirs-Africains et Maghrébins ensemble dans la ville », REMI, vol. 11, n° 1, p. 99-114.\nLi, Z., Xue, D., LYONS, M. et A. BROWN, 2007, « Ethnic enclave of transnational migrants in Guangzhou: a case study of Xiaobei », International conference of Chinas urban land and housing in the 21st Century, December 13, Hong Kong.\nMa Mung, E., 2000, La diaspora chinoise : géographie d’une migration, Ophrys Géophrys, 175 p.\nPark Y.-J. et A. Ying Chen, 2009, “Recent Chinese migrants in small towns of post-apartheid South Africa”, Revue européenne des migrations internationales, vol. 25, n° 1, p. 25-44.\nSimmel, G.,1984, « Métropoles et mentalité », dans Y. Grafmeyer et I. Joseph (dir.), L’École de Chicago. Naissance de l’écologie urbaine, Paris, Aubier, p. 61-77.\nTarrius, A., 1995, « Naissance d’une colonie : un comptoir commercial à Marseille », REMI, vol. 11, p. 21-52.\n1 La République populaire de Chine (RPC) est devenue le deuxième consommateur de pétrole de la planète et depuis 2005, le troisième partenaire commercial de l'Afrique.\n2 Les premières observations de terrain ont été faites à Dakar alors que les commerçants chinois commençaient à peine à s’y installer. Et c’est ensuite à partir de l’analyse de ce dispositif marchand (flux migratoires et circulation de marchandises) que nous sommes parties enquêter en RPC (Hong Kong et Guangzhou) nous appuyant sur les contacts obtenus dans la capitale sénégalaise de façon à comprendre les liens entre la migration chinoise en Afrique et la migration africaine en Chine. Outre un inventaire systématique des boutiques gérées par les commerçants et des produits vendus, des entretiens non directifs ont été menés individuellement et collectivement (notamment avec les associations) avec les différents acteurs partie prenante de ces échanges (grossistes, détaillants, colporteurs, interprètes, transitaires, restaurateurs, propriétaires, autorités locales…) dans des lieux multiples (à domicile, sur le lieux de travail, dans les lieux de loisir) et à des périodes différentes.\n5 En référence à un séminaire international organisé le 22 mars 2008 à Shanghai par l’Institut pour la ville en mouvement et la Tongji University.\n7 Utilisés dès leur arrivée en Afrique à la fin du XIXe siècle comme instrument de la colonisation par la puissance française, les Libanais ont continué de jouer en Afrique de l’Ouest et plus particulièrement au Sénégal et en Côte d’Ivoire un rôle d’intermédiaire dans le commerce, un rôle majeur dans l’industrie, adoptant le plus souvent la nationalité du pays.\nBrigitte Bertoncello et Sylvie Bredeloup, « Des rues globales marchandes ? », Géographie et cultures, 71 | 2009, 25-40.\nBrigitte Bertoncello et Sylvie Bredeloup, « Des rues globales marchandes ? », Géographie et cultures [En ligne], 71 | 2009, mis en ligne le 21 mars 2013, consulté le 12 avril 2021. URL : http://journals.openedition.org/gc/2001 ; DOI : https://doi.org/10.4000/gc.2001\nUMR LPED – Université de Provence, Marseille


L’origine secrète de Legends of Tomorrow’s Wild TV Homage Episode\npar admin 27 mai 2020, 7 h 56 min\nAlors, comment s’est-il senti quand il a réalisé qu’il allait prendre un épisode qui comprend quatre émissions de télévision fictives, plusieurs versions de chaque personnage et le retour de deux favoris des fans?\n« J’étais terrifié. Je n’arrêtais pas de me balader près de la salle des écrivains pour voir ce qu’ils préparaient et ils étaient presque joyeux avec une sorte de « Faites attention à ce que vous souhaitez! » C’était très difficile », dit-il. « Toutes plaisanteries mises à part, il est très difficile de se plaindre lorsque vous obtenez un script aussi bon que celui-ci. Je ne dirais pas que c’était une preuve idiote, mais c’est le type de script que si je montais et que le script arrivait, je me dirais: « Oh, j’espère vraiment que celui qui le dirigera ne le gâchera pas. «Parce qu’il n’y a rien de pire que ce sentiment de showrunner. Il n’y a rien de pire que d’obtenir ce que vous savez être un bon scénario et de trouver un réalisateur qui ne l’a simplement pas mis à l’écran. J’étais très déterminé à ne pas être cette personne. »\nLes Sœurs du Destin contrôlant la population via leur 1984– Inspiré de Loom World, les Legends ont été placés dans des émissions de télévision fictives que Charlie a créées pour leur donner leur «vie de rêve». C’est un défi sans précédent pour les héros, et travailler dans les cinq espaces différents mis en place par le script était également assez grand pour Guggenheim.\n«C’était un défi intéressant», dit-il. «La façon dont je l’ai approché était que si je regardais tout l’épisode en même temps, je paniquerais. J’ai donc juste essayé de le prendre un moment, une émission à la fois, et au lieu d’essayer de résoudre l’épisode en entier, résoudre des problèmes spécifiques distincts et faire face à des défis spécifiques distincts. Je dirai que ce qui a rendu cela possible, c’est que l’équipage m’a donné son match A. Le département artistique à lui seul devait concevoir cinq mondes différents, Loom World et les quatre spectacles. N’importe lequel d’entre eux aurait suffi pour un épisode; cela aurait été suffisant pour n’importe quel département artistique. Le fait qu’ils pouvaient faire les cinq et les faire tous à un niveau aussi élevé m’a vraiment époustouflé. »\nCe n’était pas le seul obstacle auquel le créateur a dû faire face, car le spectacle présente également plusieurs itérations de personnages comme Zahri, Behrad, Ava, Sara, John et Aster.\nArticle précédent The Order Season 2: Date de sortie, distribution, intrigue et bande-annonce


Estimations de salaire Concepteur de sites Web | Ferway\nEstimations de salaire Concepteur de sites Web\nConcepteur de sites Web : Missions principales\nLes concepteurs de sites Web travaillent souvent en étroite collaboration avec les équipes de marketing et de vente pour créer des pages qui permettront d'accroître l'engagement envers un site Web. Leurs tâches et responsabilités peuvent inclure :\nPrendre un rôle clé dans la conception et la mise en page d'un site Web\nCréer des fichiers de conception Photoshop (PSD) pour la mise en page visuelle des pages Web et convertir les conceptions en HTML et CSS\nTravailler avec d'autres équipes pour atteindre les objectifs de l'entreprise\nUtiliser des systèmes de gestion de contenu Web\nMettre en œuvre et maintenir des politiques de référencement de haute qualité et les incorporer au contenu Web\nFaire des rapports à la haute direction ou aux clients\nCollecter et analyser les données sur l'utilisation du site web pour améliorer les performances\nRépondre aux rapports de problèmes techniques et travailler avec l'équipe pour les résoudre rapidement\nCommuniquer avec les Rédacteurs en chef, Concepteurs graphiques et Développeurs pour s'assurer que les tâches sont terminées à temps\nQuelles sont les qualités d'un bon Concepteur de sites Web ?\nLes Concepteurs de sites Web doivent être méthodiques et avoir le sens du détail pour s'assurer que les conceptions qu'ils créent sont exemptes d'erreurs et attrayantes pour les utilisateurs. Ils doivent être capables de gérer leur temps efficacement pour respecter les délais et fournir des mises à jour à leur équipe, à leur responsable ou au client.\nQui rend compte d'un Concepteur Web ?\nUne entreprise disposant d'une grande équipe de conception et de technique peut avoir un certain nombre de Concepteurs Web juniors qui rendent compte à un Concepteur Web senior ou à un Directeur technique ou de création. Les entreprises plus petites peuvent avoir un seul Concepteur Web qui travaille en étroite collaboration avec les équipes techniques, marketing et commerciales et qui rend compte à un Responsable informatique senior.\nComment faire ressortir votre description de poste de Concepteur Web ?\nPour attirer un éventail de candidats, incluez des détails sur les valeurs et la culture de votre entreprise dans la description de poste. Cela donnera aux candidats une vision plus large de ce que c'est que de travailler dans votre entreprise. Soyez précis dans vos exigences et énumérez vos attentes en matière d'expérience et de qualification. Une courte liste de responsabilités permettra aux candidats de déterminer facilement s'ils ont les compétences requises.\nQuel est le salaire d'un Concepteur de sites Web ?


Big trouble in little china Edition Zavvi Exclusive - Page 2\nBig trouble in little china Edition Zavvi Exclusive\nRe: Big trouble in little china Edition Zavvi Exclusive\n"Gros bof" pour le steel ou pour le film?\nVen 2 Mar 2018 - 11:49\nje préfère la 1ère version du steel ....bien plus beau\nce film est un chef d'œuvre mais Gd Schtroumpf Jack a tout compris\nVen 2 Mar 2018 - 11:55\nTu peux mettre une photo du 1er steel ?\nVen 2 Mar 2018 - 11:57\n(désolé Cid )\nVen 2 Mar 2018 - 12:05\nAh oui !!! Je le préfère aussi\nEuh... tu viens de les recevoir ou tu fais parti de ceux qui collectionne avec le blister (et souvent en doublon pour pouvoir le visionner et mater le steel)\nSam 28 Juil 2018 - 22:49\nDégouté,ça ressort chez nous et il est classe le 16/10 !\nDim 29 Juil 2018 - 11:43\nUne préférence pour celui ci aussi...acheter ou ne pas acheter ?\nTrop de tentations sur tellement de choses\nDim 29 Juil 2018 - 13:39\nEt un de plus pour la collec\nDim 29 Juil 2018 - 13:43\ntu essaies de me rattraper avec Braveheart ?\nDim 29 Juil 2018 - 13:47\nOui mais non car il y a un trop grand fossé\nDim 29 Juil 2018 - 14:00\nBraveheart = 4 steel\nBig Trouble…. = déjà 3 et il ne t'en manquera pas\nPour tous les amoureux de ce film, il y a actuellement un magnifique projet participatif avec plein de contrepartie très sympa\nJack Burton dans les griffes du mandarin, la comédie d’action culte de John Carpenter, un des premiers films de studio hollywoodien s’inspirant directement du cinéma hong-kongais, revient dans une toute nouvelle édition blu-ray regorgeant de bonus, présentée dans un steelbook avec un nouveau visuel signé Paul Shipper (Ready Player One, Star Wars, Avengers...), inséré dans un fourreau façon VHS accompagné d’un livret exclusif consacré au film. Immergez-vous dans les aventures incroyables d’un routier sympa plongé malgré lui dans les mythes et légendes chinoises avec le vinyl collector de la musique, les comics co-écrits par John Carpenter, le luxueux jeu de plateau basé sur le film, la figurine collector et bien d’autres surprises. Réservez maintenant votre Big Trouble Edition limitée à 1.000 exemplaires, disponible exclusivement sur KissKissBankBank, en livraison à partir du 16 octobre.\nDe mon côté j'ai déjà fait chauffer la carte\nSam 29 Sep 2018 - 9:11\nLa vache très bon çà poto !\nJe connaissais pas ce genre de projet participatif pour des steels, c'est classe.\nJ'ai peut etre pas tout bien lu, ils disent si le steel est "embossed" ?\nedit : Ah je suis bête c'est le steel officiel qui sort en octobre\nSam 29 Sep 2018 - 15:49\nJe connaissais pas non plus de projets participatifs pour les Steels mais c'est vraiment chouette de voir ce genre d'initiative\nC'est en effet le steel prévu en octobre mais avec des ajouts plutôt sympa\nSam 29 Sep 2018 - 19:43\nSi quelqu'un de généreux et d'hyper classe - qui certainement doit boire des cocktails en prenant des bains dans des piscines de nichons - investit dans la version avec la notice du boardgame traduite en FR, je suis preneur d'un scan homemade\nLun 7 Jan 2019 - 21:29\nEt voilà, j'ai enfin reçu ma contre-partie de cette fabuleuse édition aujourd'hui\nLe carton d'envoi annonce déjà la couleur\nEt place au contenu\nEdition exclusive Kisskissbankbank dans un coffret façon VHS avec le steelbook et le livret\nLe set de vraies cartes postales, chacune comportant une maxime de Jack Burton au verso\nLe jeu de plateau Big Trouble in Little China avec la notice traduite en français à l’occasion de cette campagne\n12 photos d'exploitation fidèlement reproduites au format A4\nUn poster avec le visuel vintage du film signé Drew Stuzan, au format 40x60\nUn poster du visuel crée par Paul Shipper au format 40x60\nVinyl collector édité par Mondo Records\nLe tote bag Pork Chop Express\nTome 1 réédité pour l’occasion en couverture cartonnée et le Tome 2 du comics\nIl ne reste que le débardeur qui doit arriver après coup car les exemplaires qu'ils avaient reçus avaient de petits trous et ils en ont fait revenir des impeccables\nLun 7 Jan 2019 - 22:01\nTu sais ce que ce bon vieux Jack Burton dirait avec une arrivée pareille ?\nCe bon vieux Jack il dirait : "Féloches camarade !, c'est top !"\nMar 8 Jan 2019 - 7:10\nMar 8 Jan 2019 - 16:33\nrien de transcendant sur un film désuet\nMar 8 Jan 2019 - 17:06\nUne belle pièce de collection ce coffret\nJeu 10 Jan 2019 - 11:53\nMerci Oui des très belles choses et on sent que c'est des passionnés qui ont monté le truc\nJamais vu ce film, mais l'ensemble du contenu est fantastique, en tant que fan, je pense que c'est que du bonheur à recevoir et découvrir.\nSam 12 Jan 2019 - 11:34\nMerci mon poto et oui c'est un vrai régal, vraiment fait par des fans pour des fans là c'est clair\nSI tu en as l'occasion, je ne peux que te conseiller de découvrir ce film culte


Le programme «Summer of Sound 2020» du Department of Sound propose des cours gratuits de production musicale pour les jeunes - EDM.com - L'actualité du monde de la musique\nLe programme «Summer of Sound 2020» du Department of Sound propose des cours gratuits de production musicale pour les jeunes – EDM.com\nL'organisation à but non lucratif Département du son a récemment lancé son nouveau cours de production de musique et de podcast pour les jeunes, "L'été du son 2020"Sans frais, les étudiants de 13 ans et plus pourront apprendre les bases de la composition musicale, de l'enregistrement en direct, et plus encore. Les producteurs et les fans EDM seront heureux d'apprendre que de nombreux étudiants continuent à créer de l'électronique. musique et qu'un Kaytranada remix est analysé dans le cadre du cours. Vous pouvez écouter les rythmes terminés créés par les élèves ici.\nLes étudiants peuvent apprendre à leur rythme, sans date limite en dehors de la date de fin du programme le 22 septembre 2020. Ils n'auront pas besoin d'acheter d'équipement car il peut être terminé entièrement dans les Soundtrap, une application disponible sur les ordinateurs portables, tablettes ou smartphones compatibles Internet.\nEn plus de la formation à la création musicale, un cours sur les bases du commerce de la musique et de l'entrepreneuriat est inclus. Cette section du programme met en évidence certains sujets importants de l'industrie, comme la distribution et le marketing, et même des conseils de style de vie comme la déstressage avec de la musique et une protection contre la perte auditive.\nFondé en 2019 par John Hamilton et Tyler Garnett, Department of Sound espère offrir une éducation musicale aux jeunes qui n'auraient peut-être pas accès à du matériel coûteux ou à des tuteurs. Grâce à ses ateliers gratuits, l'organisation espère inspirer la prochaine génération d'artistes et aider leur ville natale de Sacramento à devenir le prochain grand centre musical.\nDepartment of Sound suit actuellement des inscriptions pour son cours "Summer of Sound 2020". Pour plus d'informations sur la façon de vous inscrire au nouveau programme et pour consulter le programme complet, vous pouvez vous rendre sur leur site Web ici.


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Nos partenaires - Bionov, Plus grand producteur mondial de SOD\nHome > A propos de nous > Nos partenaires\nLE PARTENARIAT EST UN ATOUT ESSENTIEL DE LA STRATÉGIE DE BIONOV\nBIONOV COLLABORE AVEC DES DISTRIBUTEURS, DES INSTITUTS DE RECHERCHES, ET DES PARTENAIRES INDUSTRIELS ET ACADEMIQUES.\nGrâce à la force commerciale du groupe Robertet, Bionov possède une forte présence à l’international et est ainsi capable de fournir ses ingrédients directement dans de nombreux pays. Bionov collabore également avec des distributeurs et agents dans certains pays cibles.\nChez Bionov, nous sommes convaincus que le succès passe par la coopération. Bionov travaille étroitement avec des sociétés majeures des marchés nutraceutiques, pharmaceutiques, cosmétiques, dans la gestion de projets innovants. Exploiter les compétences de l’ensemble des acteurs impliqués dans chaque développement permet d’atteindre un succès coopératif.\nLe département R&D de Bionov est engagé dans des projets de recherche collaboratifs avec des organismes de recherche et des équipes scientifiques, établis avec des universités et des instituts publics et privés spécialisés, dans le but de définir et mener des études mécanistiques, animales et cliniques.\nBionov s’appuie sur des organismes publics locaux, Européens et mondiaux afin de lancer de nouveaux projets et de développer son activité.


Le ministère de l’Intérieur bloqué par Wikipedia - L'ADN\nAccueil » Le ministère de l’Intérieur bloqué par Wikipedia\nEnorme fou rire en lisant le Canard cette semaine : il semblerait qu’après plusieurs alertes de la part de l’encyclopédie collaborative en ligne, le ministère de l’Intérieur ait vu son adresse IP bloquée pour un an. Les raisons invoquées ?« Attitude non collaborative », « passage en force », « foutage de gueule». Il semblerait en effet que les petits malins du ministère s’amusent à, très régulièrement, modifier des pages Wikipedia et vont jusqu'à y enregistrer des insultes (fautes d’orthographe incluses).\nL’hebdomadaire précise : « Le 21 août, l'un d'eux a effacé une partie de la fiche de présentation de l'encyclopédie avant d'écrire sale batar (sic) sur une autre page. Le 9 décembre, le ministère a même fait l'objet d'un signalement pour vandalisme répété. Avec, en guise de ''dernier avertissement'', ce message adressé par des gestionnaires du site [...] : ''Veuillez cesser immédiatement toute dégradation de Wikipedia. Au prochain acte de vandalisme, vous serez interdits en écriture'' »\nC'est ce qu'on appelle un Couac...\nSylvie le Roy - Le 14 janv. 2016


Le bracelet connecté Pokémon Go Plus débarque le 16 septembre\nAccueil » Actualités » Le bracelet connecté Pokémon Go Plus débarque le 16 septembre\nPar Ruby Charpentier 11 septembre 2016\nCeux qui espéraient enterrer la folie Pokémon Go en constatant une première baisse du nombre des téléchargements un mois après le lancement, devront attendre encore un peu pour que le soufflé retombe.\nNintendo vient de dévoiler un bracelet connecté dédié au jeu et baptisé Pokémon Go Plus\nLe bracelet connecté Pokémon Go Plus est pour l’instant disponible en précommande sur le site de Nintendo Europe, avec une date de livraison prévue pour le 30 septembre. Aucune date de lancement officielle n’a donc été dévoilée pour le moment dans nos contrées. En revanche, Nintendo a dévoilé une date de lancement officielle pour le Japon, l’Australie, les Etats-Unis et la nouvelle Zélande pour le 16 septembre.\nLe bracelet sera commercialisé à 39,99 euros et rendra un précieux service aux joueurs assidus, en leur permettant d’économiser leur batterie de smartphone. En effet, en passant de plus en plus de temps sur le jeu, la consommation a explosé et l’autonomie des smartphones a fait une chute libre pour certains. L’objectif du bracelet Pokémon Go Plus est donc de fournir des alertes quand un joueur se trouvera à proximité d’un Pokémon ou d’un Poké Stop.\nEsthétiquement, comme on peut le voir sur la photo, il s’agit d’un élément en forme de Poké Ball fixé sur un bandeau élastique.


City break Les Terrasses D'hector à Mont Saint Aignan 2 Km Rouen - Seine-Maritime , City break Confort Seine-Maritime\nCity break Les Terrasses d'Hector\nRéférence : G4071 | à Mont-Saint-Aignan - Seine-Maritime\nGîte sur les hauteurs de Rouen (vue sur le vallon) proche de la gare. Un gîte en ville aussi calme qu'à la campagne.\nAvis - Les Terrasses d'Hector\nNous avons passé une très bonne semaine, au calme. L'accueil est chaleureux, rien ne manque. Propriétaire très sympathique à l'écoute qui donne des renseignements sur la région. Appartement propre et confortable, ...entouré de verdure. Nous y reviendrons. Merci pour cette bonne semaine. Lire la suite\nsèjour dans un appartement spacieux clair très confortable avec une belle terrasse sur jardin fleuri accueil très chaleureux. belle adresse à recommander.\nA partir de 480€ la semaine 312€ /week-end 312€ /nuitée


JournalDeBangui.com: RCA: Les acquis du travail gouvernemental\nRCA: Les acquis du travail gouvernemental\nPar Intégration - 10/08/2012\nGestion de la dette, performance des finances publique, l’éducation et la santé, un léger mieux…\nLe gouvernement centrafricain a fait des progrès dans la gestion publique. Cette gestion a connu des améliorations en 2008 par la mise en œuvre des déclencheurs de l’initiative PPTE. Le ratio de la dette publique au PIB est projeté à 41.9% en 2011. Un Comité national pour la dette publique (CNDP) a été mis sur pied avec pour objectifs: la formulation de la stratégie d’endettement; la coordination de la politique d’endettement et de gestion de la dette, avec les politiques budgétaires et monétaires; l’émission d’avis motivé sur les requêtes et les offres de financements; et l’élaboration annuelle d’un rapport d’activité adressé au chef de l’Etat centrafricain. L’unité de gestion de dette est également renforcée au sein de la Direction générale du trésor au ministère des finances, notamment par la capacité technique du personnel au sein de l’unité et l’installation de logiciel de gestion de la dette pour permettre la gestion informatisée de la dette. L’unité a maintenant la capacité de surveiller les nouveaux emprunts et de produire des rapports en temps opportun sur la dette.\nLe gouvernement tient la barre\nSecteur financier de l’Etat: le sentier de performance\nDeux nouvelles institutions de micro finance ont vu le jour portant le nombre total d’agences de 24 à 26. En plus des banques commerciales et des institutions de micro finance, le secteur financier est constitué de deux banques des bureaux de poste, de deux compagnies d’assurance et d’une caisse de sécurité sociale. La déclaration de crédit est désormais effectuée au moyen d’un système automatisé, géré par l’unité de gestion du risque de la BEAC aux fins de surveillance.\nBudget de l’Etat: vers la maîtrise des fondamentaux\nLe budget de l’Etat centrafricain ne connait pas encore une estimation réelle à cause d’un système de reporting du budget incapable d’identifier les dépenses au niveau local. Ce qui rend nulle l’analyse de la répartition régionale des dépenses du gouvernement. De même, on note un déséquilibre entre les dépenses récurrentes, les dépenses d’investissements, les dépenses de fonctionnement et les dépenses d’entretien. Comme conséquences, des insuffisances sont répertoriées dans le soutien des projets d’investissements et de développement.\nEducation, de mieux en mieux\nL’éducation est une priorité et le gouvernement met tout en œuvre pour que les jeunes aient accès à l’éducation dans l’égalité de genre. Le taux de scolarisation des filles a augmenté de 55% en 2008 comparé aux 37% en 2003. Le taux chez les garçons reste toujours élevé et a atteint la barre de 65.2% en 2008, mais la scolarisation dans l’enseignement secondaire reste encore faible. En matière de qualité de l’enseignement, l’Etat accorde un grand crédit au salaire du personnel enseignant qui a une part importante dans les dépenses d’éducation, soit un pourcentage de 97%.\nSanté pour tous à l’horizon\nLes objectifs centraux de l’Etat centrafricain dans le secteur de la santé sont de remettre en état l’infrastructure d’assainissement, accroître la disponibilité des soins de santé de base, réduire la mortalité infantile et maternelle, lutter contre les maladies endémiques et promouvoir une approche multisectorielle pour les initiatives de lutte contre le VIH/ sida. Pour répondre aux exigences des besoins de santé de la population et de réguler le taux de mortalité, l’Etat met en œuvre des mesures drastiques à travers une politique de santé. Les établissements de santé à savoir les hôpitaux, les centres de santé et les postes de santé sont équipés des outils nécessaires. Un rapport d’activités des établissements de santé est transmis tous les trois mois au ministère de la santé. Un programme d’accès à une source d’eau potable et de vaccination mis en exergue ouvre aux populations, l’accès aux vaccinations dans l’ensemble du territoire faisant baisser le taux de mortalité infantile. Dans les insuffisances répertoriées, le taux de mortalité des enfants des moins cinq ans reste inchangé (174 pour 10000 habitants en 2010), la mortalité maternelle reste élevée estimée 980 pour 1 000 000 habitants en 2005; ces taux sont sensiblement plus élevés en zone rurale. Comme défis à relever: le pourcentage du nombre de personnel qualifié et la prestation des services de santé est encore faible, toutefois l’Etat prévoit relancer le système de santé à travers des recrutements, la formation et le perfectionnement du personnel de santé.