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Flickr réglement Imprimer E-mail Création : 11 septembre 2013\tAffichages : 10686\tRèglement Challenge Le Challenge Armor-Argot est ouvert à toute personne licenciée ou non. Selon la réglementation en vigueur, les licenciés (FFA, Fftri, FSCF, UFOLEP, FSGT avec la mention athlétisme) doivent présenter une licence sportive en cours de validité et les non-licenciés doivent remettre un certificat médical (ou photocopie) de non contre indication à la pratique de la course à pied en compétition, datant de moins d’un an au jour de chaque épreuve.\nLe barème sera identique pour toutes les épreuves et ce quelque soit la distance. Toutes les distances sont retenues pour ce challenge. Si les épreuves comportent plusieurs courses, toutes les courses seront prises en compte pour le classement du challenge.\nLe classement final du challenge prendra en compte les 7 meilleures performances réalisées par chaque participant sur l’ensemble des 15 épreuves. (6 courses si annulation d'une épreuve en cours de saison), En partant du classement scratch masculin et du classement scratch féminin (toutes catégories d’âge confondues – barème identique pour les catégories hommes et femmes),\nPas de classement du challenge avant la 6ème épreuve.\nCes bonifications seront soustraites du total de points obtenus par les participants sur leurs 7 meilleurs résultats. (1 course 5%, 2 courses 10% etc... ex : si un coureur obtient 1000 points, avec 2 courses en plus, il aura 10% de bonification soit 900 points (1000 - 10% de 1000= 900points). En cas d’égalité de points au total final, les ex-æquo seront départagés selon les critères suivants et par ordre :\nnombre de courses courues (avantage à celui qui a fait le plus de courses)\ndate de naissance (avantage au plus âgé)\nDes classements par catégorie d’âge seront effectués pour les catégories hommes et femmes et pour les catégories suivantes junior, senior, MA1, MA2, MA3, MA4. Les personnes récompensées au classement scratch ne pourront prétendre aux prix offerts aux premiers des catégories d’âge. Les participants seront récompensés sur la base du classement général scratch et des classements par catégorie d’âge. Une grille des récompenses sera établie. Elle sera disponible le site du challenge (www.trailarmorargoat.org) rubrique classements du menu coureur, dès que possible et affichée lors des différentes épreuves.\nEn outre, un lot sera remis à tous les participants classés au challenge et ayant terminé au moins 7 courses. Aucune récompense constituée d’une somme d’argent ne sera remise.\nLa remise des récompenses se fera lors d’une soirée conviviale organisée le 25 novembre ( Lieu à définir).\nLes organisateurs se réservent le droit à l’utilisation de l’image des concurrents participant à leurs épreuves sauf refus express mentionné par écrit. Par ailleurs, Les organisateurs sont signataires d’une charte du respect de l’environnement. A ce titre, ils se réservent le droit de déclasser tout concurrent ne respectant pas la nature.\tLe Challenge de Trail Armor Argoat


Transférer et lire les fichiers PDF dans iBooks - Paperblog\nTransférer et lire les fichiers PDF dans iBooks\nPublié le 25 juin 2012 par Jamma @makeyournews\niBooks est une application pour les e-book. Créée par Apple, elle est disponible pour iPad , iPhone et iPod. Elle est essentiellement conçu pour lire les fichiers ePub, mais peut aussi être utilisée pour lire les fichiers PDF.\nVous pouvez facilement transférer ces fichiers PDF qui sont en ligne ou en pièces jointes dans vos mails. Bien que Safari a intégré depuis une option pour afficher les fichiers PDF, vous pouvez les transférer facilement sur iBooks pour une meilleure organisation. Pour transférer ces fichier PDF à iBook, ouvrez le fichier PDF à partir de Safari et vous pouvez voir un menu disponible en haut du fichier PDF lorsque vous appuyez sur n’importe quelle page du fichier. Dans ce menu, vous pouvez cliquer sur l’option Ouvrir dans … et puis sélectionnez iBooks.\nLorsque vous recevez un email avec pièce jointe PDF, si vous appuyez et maintenez la pièce jointe, vous obtenez l’option « ouvrir dans iBooks ».\nUne fois que vous avez transféré ces fichiers PDF à iBooks, vous pouvez les afficher et les lires au format PDF.\nVous pouvez également télécharger ces fichiers PDF sur votre bureau, puis les synchroniser avec l’aide d’iTunes, mais c’est beaucoup plus simple et beaucoup plus rapide avec la technique que je viens de vous mentionner.


L’art de la guerre selon Huawei | Les Echos\nHuawei a été fondé en 1987\nPublié le 3 déc. 2016 à 9:30\nA l’échelle de l’empire Huawei, ce laboratoire d’une cinquantaine de salariés est infinitésimal, mais les recherches qui y sont menées en disent long sur l’ambition grandissante du colosse chinois de la tech. Bienvenue dans « l’Arche de Noé », qui doit permettre au groupe de faire face au tsunami de données que l’Internet des objets va engendrer.\nUn nom trouvé par le fondateur de Huawei, Ren Zhengfei, après avoir vu le film catastrophe « 2012 », où une partie de l’humanité embarque à bord d’immenses bateaux tandis qu’irruptions volcaniques et tremblements de terre mettent notre civilisation en péril.\nLoin de ce tumulte apocalyptique, le docteur Hang Li décrypte posément le champ de ses recherches : Big Data, intelligence artificielle, 5G… Les revenus d’après-demain du groupe sont explorés ici et maintenant. « Il nous faut arriver à mixer la recherche fondamentale et l’application qui peut en être faite », note celui qui dirige ce laboratoire installé en plein cœur de Science Park, l’un des hubs technologiques de Hong Kong.\nDans son dos, les « slides » défilent. A plusieurs reprises, des phrases sont précédées par l’expression : « Comme l’avait prédit notre fondateur Ren Zhengfei. » En plein milieu d’une explication, le docteur Hang Li digresse subitement pour confier à l’un de ses interlocuteurs qu’il est assis sur la même chaise que Ren Zhengfei, venu pour la première fois visiter cette « Arche de Noé » deux mois plus tôt. Ce sera l’unique moment de cette matinée de la fin octobre où le scientifique déviera un tantinet de son speech doctement débité.\nAyant cultivé un mutisme obtus à l’ égard des médias jusqu’en 2013, Ren Zhengfei est moins connu en Occident que le charismatique patron d’Alibaba, Jack Ma, ou même que Lei Jun, le PDG de Xiaomi. Discret, le patron de Huawei vient de souffler ses 72 bougies et continue de cornaquer son entreprise, dont les desseins se font de moins en moins discrets.\n« Ici, nous fabriquons chaque jour les meilleurs produits de télécommunications. » La phrase est affichée, blanc sur rouge, sur une gigantesque banderole installée bien en évidence au-dessus d’une des chaînes de production de routeurs Huawei, situées au nord de Shenzhen.\nEn un peu plus de trente-cinq ans, ce port de pêche de 130.000 habitants s’est métamorphosé en mégalopole abritant une quinzaine de millions d’âmes, devenant le centre névralgique mondial du hardware et de l’Internet des objets. Le boom de Shenzhen raconte à lui seul un pan de l’histoire de la Chine moderne. C’est aussi celle de Huawei.\nLecteur assidu du traité de stratégie militaire « De la guerre »\nA la fin des années 1970, c’est ici que Deng Xiaoping, le père des réformes économiques chinoises, avait inauguré la première « zone économique spéciale », où de nombreux géants chinois ont pu croître dans un environnement économique plus favorable. Parmi eux : Huawei, qui possède son siège dans la métropole où la première pierre de cet empire a été posée par Ren Zhengfei en 1987.\nIl la quittera en 1983, à près de quarante ans déjà. Lecteur assidu du traité de stratégie militaire « De la guerre », du général prussien Carl von Clausewitz, bien avant d’intégrer l’armée, Ren Zhengfei aime à filer la métaphore du champ de bataille, même et surtout dans le business.\n« Il remodèle les trois principes sur lesquels insistait le général Douglas MacArthur, lorsqu’il dirigeait l’Académie militaire de West Point,“Devoir, Honneur, Patrie” en “Devoir, Honneur, Affaires, Patrie”. Il fait imprimer ce slogan sur un énorme étendard qu’il suspend devant l’université Huawei [fondée en 1998, NDLR] », est-il raconté dans le livre « Huawei, une success story à la chinoise » (1).\nA l’assaut de l'Afrique...\nSi cette parenthèse militaire a imprégné le fondateur du géant de la tech, elle continue aussi d’alimenter les inquiétudes à propos de ce groupe si discret. « Il y a beaucoup de mystère et de non-dits sur la création de Huawei, ainsi qu’un gros manque de transparence quant aux liens avec l’Etat chinois et l’armée, avance un bon connaisseur des entreprises chinoises. En Chine, le secteur des télécommunications est considéré comme très sensible par les autorités qui n’auraient jamais laissé se développer ainsi une boîte dite privée. »\nSes premiers pas en dehors de son marché domestique, l’entreprise les effectuera en Afrique, où elle pose un pied à la fin des années 1990. Une expédition qui a porté ses fruits : près de dix-sept ans plus tard, Huawei est en train d’installer environ 60 % des équipements réseaux 4G du continent.\nDans la foulée, le groupe s’intéresse à l’Europe. « On a commencé à travailler avec eux en 2001-2002, rembobine Jacques Veyrat, alors patron de l’opérateur Neuf Telecom, absorbé depuis par SFR. Quand il a su que la signature était imminente, Serge Tchuruk [patron d’Alcatel de 1995 à 2007, NDLR] m’a appelé pour me dire que c’était embêtant. Mais mes équipes les trouvaient sérieux et étaient désireuses de travailler avec eux. »\nBien vite, les multiplexeurs ADSL de Huawei sont retenus par Free, l’espagnol Telefonica ou le britannique Fibernet. Mais, aux Etats-Unis, des barricades se dressent. En 2003, Cisco l’accuse de copie et les portes du marché américain se referment au nez du chinois. « Huawei est encore insignifiant, il ne peut pas directement faire face à ses confrères. Nous devons donc faire profil bas […]et céder des territoires pour obtenir la paix », commentait, philosophe, Ren Zhengfei après ce conflit (2).\nMais patiemment, Huawei pousse ses pions, remonte la chaîne de valeur. « Leur équipement n’était pas très sophistiqué au début, mais toujours de qualité. Puis ils sont allés de plus en plus vers le cœur de réseau », poursuit Jacques Veyrat. Un « entrisme » qui commence à préoccuper les autorités.\nA l’été 2012, le sénateur du Haut-Rhin, Jean-Marie Bockel, rend un rapport sur la cyberdéfense où il se prononce on ne peut plus clairement « pour une interdiction totale sur le territoire européen des“routeurs de cœur de réseau”et autres équipements informatiques sensibles d’origine chinoise ». La raison ? « Rien n’empêcherait […] un pays producteur de ce type d’équipements d’y placer un dispositif de surveillance. »\nHuawei et ZTE sont cités nommément et démentent. Pas plus déstabilisés que cela. « Nous ne pouvons pas lancer l’assaut sans nous préparer à rencontrer des problèmes, prophétisait Ren Zhengfei dès le milieu des années 1990. Nous devons nous démener sur les marchés étrangers pour apprendre à les connaître, former et entraîner nos troupes. »\nLa riposte ne tarde pas : Livre blanc sur la cybersécurité, pondu par John Suffolk (recruté par Huawei en 2011 alors qu’il était responsable de la sécurité informatique auprès du gouvernement britannique), interviews en série du président de Huawei France de l’époque, création d’une cellule chapeautée par le GCHQ (l’équivalent britannique de la NSA) pour faire certifier son matériel au Royaume-Uni…\nEn parallèle, la société fait savoir, en septembre 2012, qu’elle va investir 2 milliards de dollars outre-Manche. Rebelote deux ans plus tard en France : le groupe annonce un investissement de 1,5 milliard d’euros, présenté à Manuel Valls par Ren Zhengfei en personne. « Huawei a pigé comment on fonctionnait en Occident. Par rapport à un groupe comme ZTE, il s’est adossé à des esprits occidentaux et a su comprendre notre mentalité », juge, avec quatre ans de recul, Jean-Marie Bockel.\nDans le showroom de Huawei, à Shenzhen, 270 brevets sont affichés au mur, à l’abri dans des cadres, tels des diplômes bien en vue des visiteurs. Huawei revendique le dépôt de près de 40.000 brevets lors des vingt dernières années. Ce ne sera pas de trop pour atteindre les objectifs fixés par Ren Zhengfei : devenir le numéro un mondial des smartphones et atteindre les 100 milliards de dollars de chiffre d’affaires à l’horizon 2020.\nSûr désormais de sa force, Huawei guerroie depuis quelques mois avec Samsung sur le terrain de la propriété intellectuelle. Une première pour un groupe chinois. « Ce téléphone-là n’explose pas ! » a ainsi ironisé, début novembre, Richard Yu, le patron de la division terminaux, lors de la présentation de son dernier smartphone, le Mate 9.\nUne référence au « bad buzz » entourant le Galaxy Note 7 de Samsung. Le signe, peut-être, qu’un nouveau chapitre est en train de s’ouvrir. « Lorsque le temps sera venu, il nous faudra attaquer », prévenait Ren Zhengfei au début des années 2000.\n(2) Toutes les citations de Ren Zhengfei sont extraites de « Huawei, une success story à la chinoise ».


Home / TÉLÉCHARGER PILOTE EPSON TM T88V GRATUIT\nCliquez sur le bouton Paramètres de scan réseau en bas de l’onglet Paramètres des boutons. Disponible à la fois sur ordinateur Windows et macOS et mobile Android et iOS , Teamviewer est un utilitaire permettant de prendre le contrôle d’un appareil à distance, via Internet. Regarder match en direct Télécharger film gratuitement Supprimer son compte Facebook. DD – 31 janv. Lorsqu’il localise le produit, il affichera son adresse IP et le message « Recherche terminée ».\nEntrez le SSID exactement, en veillant à ce que vous entriez tous les caractères dans la casse correcte. Si votre produit a un seul bouton, vous aurez un epsn d’action fpson menu déroulant. Cliquez sur Aucun les deux fois où il apparaît. Joey 1 août à La fenêtre Ajouter s’ouvrira et elle tentera de rechercher le scanneur sur le réseau. L’adresse IP sera également saisie comme nom de port, qui peut être modifié si souhaité. Entrez la clé de sécurité définie dans le routeur.\nPour plus d’informations sur la programmation des boutons d’événements, nous recommandons de pilofe l’Article connexe suivant: Comment puis-je imprimer une feuille de statut du réseau? Sélectionnez Réseau comme paramètre de connexion.\nTous les routeurs domestiques sans fil sont dotés d’un point d’accès intégré pour prendre en charge le mode infrastructure. Pour obtenir des instructions sur la façon d’imprimer une feuille de statut, voir la section Articles connexes pour l’article: C’est parce que le routeur aura attribué une adresse IP dynamique à l’appareil Epson. Pour lancer Epson Event Manager gestionnaire d’événements Epsonprocédez comme suit: Si votre produit a un seul bouton, vous aurez un bouton d’action avec menu déroulant.\nVous pouvez personnaliser la fonctionnalité du bouton Push Scan pour ouvrir un programme dans pilkte gestionnaire d’événements Epson afin pilte rendre le balayage encore plus rapide.\nSignaler Commenter la réponse de amine. Cliquez sur le scanner, puis cliquez sur Test. Les imprimantes intelligentes de tickets représentent la dernière innovation d’Epson. Vous pouvez utiliser le bouton Menu pour changer entre les jeux de caractères, c’est-à-dire ABC, abc, Comme votre tout-en-un a un écran tactile, il est inutile de sélectionner » OK « pour entrer dans le menu de configuration, appuyez simplement sur Configuration sur l’écran tactile. Windows tentera de vérifier l’adresse IP donnée.\nHors lorsque j’utilise le logiciel fournit sur le pc caisse l’imprimante fonctionne trés bienWindows XP impression rapide du ticketmais lorsque j’utilise un autre piilote de caisse facile caisse l’impression est trés trés lente. Ce paramètre est disponible via Paramètres réseau dans le menu Configuration menu.\nPour revenir à un champ de saisie de caractères, utilisez le bouton fléché Gauche. Posez votre question Signaler. Vous êtes maintenant prêt [pour scanner et imprimer.\nChangement de la Connexion sur le Réseau. L’imprimante sera désormais ajoutée à la Liste d’imprimante. Si votre réseau est non sécurisé, sélectionnez Aucun et passez à l’étape suivante.\nPrenez note de l’adresse IP affichée pour votre imprimante, vous pourriez en avoir besoin plus tard. Si le scanner n’est pas détecté, vérifiez la connexion et cliquez sur Nouvelle tentative.\nS’identifier Pas encore inscrit? Quel est la solution pour régler la vitesse d’impression. A été ajouté à votre panier Continuer les achats Valider la 8t8v. Signaler Commenter la réponse de Joey. Si vous recevez un message d’erreur « Imprimante introuvable »vérifiez l’adresse IP qui se trouve sur la feuille de statut du réseau. Tandis que vous vous connectez à votre réseau via un routeur sans fil, sélectionnez Mode infrastructure.\nTrès pratique pour dépanner des amis, travailler piloge plusieurs sur un même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.\nPuis cliquez sur Ajouter. Les imprimantes connectées avec un pilote valide installé doivent apparaître. Lorsque vous connectez l’imprimante à un ordinateur pour la première fois, installez le logiciel suivant depuis le CD logiciel de l’imprimante à l’aide de EasyInstall ou de la liste des logiciels.


CDPDJ - L’accommodement des étudiants en situation de handicap doit rester une priorité pour le ministère et les établissements d’enseignement collégial\nL’accommodement des étudiants en situation de handicap doit rester une priorité pour le ministère et les établissements d’enseignement collégial\nMontréal, le 10 septembre 2015 – Malgré les efforts pour assurer le respect du droit à l’égalité des étudiants en situation de handicap dans les établissements d’enseignement collégial public et privé, la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse demeure préoccupée par certains obstacles qui persistent et compromettent l’accès aux études postsecondaires pour les étudiants présentant des troubles d’apprentissage, des troubles déficitaires de l’attention et des troubles de santé mentale.\nDans un rapport de suivi transmis en début de semaine au ministre de l’Éducation, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche (MEESR), François Blais, la Commission précise que le ministère doit assurer un leadership fort pour que les services aux étudiants en situation de handicap soient exempts de discrimination.\nRappelons qu’au mois d’avril 2012, la Commission publiait un avis regroupant 36 recommandations, notamment adressées au ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (aujourd’hui le MEESR), à la Fédération des cégeps, à l’Association des collèges privés du Québec et à l’ensemble des établissements publics et privés d’enseignement collégial.\nDans son rapport de suivi, la Commission souligne la mise en œuvre par le MEESR d’un modèle d’organisation des services aux étudiants en situation de handicap dans les établissements d’enseignement collégial et universitaires. Elle note aussi la création des Centres collégiaux de soutien à l’intégration (CCSI) et du Centre de recherche sur l’inclusion scolaire et professionnelle des étudiants en situation de handicap (CRISPESH). Cette réorganisation permet d’offrir des services qui répondent adéquatement aux besoins éducatifs particuliers de ces étudiants.\nLa Commission constate toutefois que des obstacles persistent pour l’ensemble des étudiants en situation de handicap qui souhaitent s’inscrire à une formation collégiale, notamment le manque de coordination des acteurs lors de la transition entre le secondaire et le collégial.\nÀ cet effet, les mécanismes nécessaires à un passage harmonieux entre les deux niveaux n’ont pas encore été mis en place pour assurer aux étudiants en situation de handicap une continuité dans leurs parcours scolaires. C’est également le cas pour les liens qui doivent s’établir entre les établissements d’enseignement collégial et les milieux de stage pour les programmes de formation où un stage en milieu de travail est requis.\nDe plus, l’exigence de faire la démonstration de son handicap en présentant un diagnostic ou une évaluation diagnostique constitue encore un enjeu de taille pour ces étudiants. Les délais d’attente, les coûts associés aux démarches et les difficultés de trouver des professionnels pouvant faire une évaluation constituent des obstacles à cette exigence et peuvent retarder l’accès aux études postsecondaires.\nSelon la Commission, il est de la responsabilité du MEESR de maintenir le soutien qu’il apporte aux établissements d’enseignement collégial et aux acteurs concernés dans la recherche de pistes d’action concrètes pour assurer le respect des droits fondamentaux des étudiants en situation de handicap et leur garantir des chances égales de participation à la société québécoise.\nLe document « Rapport de suivi : l’accommodement des étudiants et étudiantes en situation de handicap dans les établissements d’enseignement collégial » est accessible dans le site Web de la Commission à l’adresse : www.cdpdj.qc.ca/Publications/accommodement_handicap_collegial_suivi.pdf.


OBJAV - Les séjours qui bougents\nObjav organise des séjours pour les jeunes, les étudiants, les familles ou autre groupe : Classes Transplantées, Séjours Scolaires, Colonies de Vacances, Formules Étudiants [Ski, surf, mer, multi-activités, séjours à thèmes...]\nCentre de vacances et familial. Sud France\ncentre de vacance et de rencontre. Famille, groupes et particulier. Situé au bord de la Méditérranée à Sète France.\nCamping Bimbo : camping et locations\nCENTRES DE VACANCES de l'association U.C.V.Q.\nL'UCVQ est une association qui organise des camps de vacances pour les jeunes de 6 à 16 ans.\nlogistique et conseils en organisation de loisirs\nEn direction des Organisateurs de Séjours et des Partenaires du Tourisme Social 1001 séjours propose : Création de projets spécifiques ; Vente de séjours tout compris ; Location d'équipements en Gestion Libre ou en Pension Complète ; Mise à disposition d'activités ou de matériel.\nUnitif organise pour vos enfants des colonies de vacances et des classes de découverte (sejour de ski, classe de neige et classe verte).\nAccueil centre de vacances les Lutins\nVacances internationales en France pour les jeunes de 8 à 16 ans, classes et groupes, hiver-été, pour activités sportives diverses (tennis, équitation, ski…).\nObjectif loisirs, centres de vacances\nL'association Objectifs Loisirs étudie vos besoins et réalise vos projets. Nous organisons des centres de vacances en France et à l'étranger pour les CE et les collectivités territoriales. Nous accueillons les familles, enfants, adolescents, public handicapé et personnes âgées.\nCélivacances, week-ends vacances pour célibataires\nCV les3 marmottes\ncv et hotel** situé au coeur du parc nationnal des ecrins.Accueil de groupes enfants ,randonneurs,CE...(65lits)Cuisinne familiale et du terroir,possibilites: pension,demi pension,chambre,gestionlibre.Chambres avec wwc et douches prives.Nombreuses activites possibles ete comme hiver.\nAssociation Culturelle ClairJoie-Les Plantagenêts\nSite de l'Association Culturelle ClairJoie - Location en gestion libre d'un chalet de grande capacité aux Gets (Haute-Savoie) pour les groupes et associations\nLa Pergola camping Jura - Sunelia\nVos vacances à La Pergola Sunêlia : camping Jura, location de mobil-home, location bungalows et chalets, animations et piscine chauffée. Profitez du camping qualité La Pergola Sunêlia au bord du Lac de Chalain\nLa Pergola camping Jura - Sunelia: location mobil\nVos vacances à La Pergola Sunêlia : camping Jura, location de mobil-home, location bungalows et chalets, animations et piscine chauffée. Profitez du camping qualité La Pergola Sunêlia au bord du Lac de Chalain.\nobjectifs animations formations\nassociation,basée à Mende en lozère, proposant des séjours de vacances pour les jeunes de 8 à 17 ans et pour les handicapés jeunes et adultes, à la mer, la campagne et la montagne. des formations informatique,internet,BAFA.\ncamping au coeur des gorges de l ardeche\ncolonies de vacances thématiques ou sportives\nPlanete Aventures, organisateur de colonies de vacances ou classes de découvertes. Hiver, comme été, 2000 jeunes partent chaque année. Association à but non lucratif.\nNouvelles Evasions Voyages Adaptés\nSéjours spécialisés pour adultes handicapes mentaux présentant une déficience intellectuelle ou issus de la maladie mentale - Organisme de tourisme adapte\nAROEVEN : séjours pour enfants et ados\nLes associations régionales des œuvres éducatives et de vacances de l’éducation nationale, agréées jeunesse et sports, proposent des séjours de loisirs pour enfants et adolescents, des centres d’hébergement, des classes découvertes, des formations vie scolaire et des stages BAFA/BAFD.\nL'association REGARDS propose depuis plus de 25 ans des séjours à vocation sportive, linguistique, culturelle ou de découverte à des jeunes de 6 à 17 ans, notamment en Irlande.


Femme recherche celibataire\nComment peut-on attirer de belles femmes russes sur un site de rencontre gratuit Canada ou une agence avec une femme russe le vrai du faux. La route vers\nRencontre femme mature 55-64ans - Site de\nDans une relation avec une femme de l vous pouvez compter sur la motivation de la femme russe ou ukrainienne du site de rencontre gratuit au Canada qui va\nChat avec des québécois et québécoises connectés sur nos salons de dialogues avec webcam tchatche Montréal Canada rencontre Dialova du Canada, elle se\nChat gratuit et site de rencontre 100% gratuit avec messagerie, Rencontre canada. Je suis un mec cool qui sais samuser et prendre soin dune femme.\nRencontre femme du canada | Tulip\nVous pourrez échanger avec des personnes venant de Canada qui souhaite s’écrire des lettres ou correspondre par internet Je suis une femme du Canada.\nRencontre avec femme Profil avec photo Son sexe : femme Son âge : 60 ans de cascades, et du silence assourdissant de la Nature exubérante ? Tenté??\nDe belles histoires et de belles rencontres avec je te souhaite à toi et à toute ton équipe du site femme africaine.net Rencontre sérieuses femme\nSite de rencontres amoureuses et sérieuses avec des milliers de femmes célibataires du Canada. Retrouvez des milliers dannonces de femmes du Canada qui cherchent l.\nD'abord une femme slave devra vivre avec son élu la femme française n'a pas peur du qui discutaient au sujet des sites de rencontre avec des\nJeu, hate revenir rencontre en cliquant ici pour faire du jeu plateau. Rencontre bouteilles de bière et de discuter avec nombreuses personnes présentes au colloque\nRencontre femme du canada. Syrie août 2015 avec territoire de plus millions. Frédéric jacquesson, sous la direction de la promotion site de rencontre musulman converti de la citoyenneté et du statut des responsables de magasins.\nMoi c'est karamba,suis jeune sénégalais,je suis à la recherche d'une ame soeur en vue de ma prochaine venue au canada Du respect et de la Rencontre avec\nTrouv une rencontre roumaine femme cherche homme pour mariage canada Rencontre Femme bonheur oui je recherche bien du sérieux toute personne avec autres\nChat webcam Québec, tchat avec québécois, québécoises, webcam tchatche canada en cam homme et femme\nAvec notre agence vous pouvez nous payer qu'après avoir trouvé la femme de votre du Canada et des RENCONTRE ne pas confondre avec une autre\nDurée de correspondance avant la première rencontre avec femme russe ou ukrainienne ; Comment fonctionne le mariage femme russe avec un homme du Canada,\nChat gratuit et site de rencontre 100% gratuit avec messagerie Slt je suis une femme du canada qui est tres simple a vivre tranquille douce sensuelle\nSur le site de rencontre PrivetVIP, la rencontre avec une femme russe est instantanée. Après l'inscription,\nRENCONTRE MUSULMANE AVEC États-Unis et du Canada est formée dans les musulman - musulmane - arabe - rencontre arabe - femme arabe - homme arabe\nJ' aime passer du temps avec mes enfants, ma famille, Rencontre avec femme. Profil avec photo Son sexe : femme Son âge : 40 ans La couleur de ses yeux :\nRencontre femme canadienne canada - madame\nAnnonce Rencontre amicale > Femme 58 ans cherche Annonce Rencontre amicale > Femme 62 ans douce gentille et aimante recherche amitié avec homme du même


Emballage eCommerce Aller/Retour | Smurfit Kappa\nEmballage eCommerce Aller/Retour\nUne expérience de retour produit sans stress pour vos clients avec un emballage eCommerce Aller/Retour\nNotre emballage eCommerce Aller/Retour appelé le « Twist and Return pack » a été conçu pour le retour d’un produit après le déballage. Le couvercle supérieur peut être rapidement plié pour coller le bon de retour sur ce qui était à l'origine l'intérieur du couvercle.\nL’emballage «Twist and Return» peut également être imprimé à l'intérieur pour servir de paquet cadeau. Après l'avoir reçu, tournez simplement le couvercle pour créer une jolie boîte cadeau à offrir.\nL’emballage eCommerce Aller/Retour est fabriqué sur mesure selon vos exigences de taille et pour les petits produits, des emballage au format boîte aux lettres sont également disponibles.\nNotre emballage eCommerce Aller/Retour se compose d'un seul matériau - le papier - qui est certifié FSC®, 100% recyclable et fabriqué à partir d'une ressource renouvelable.


Ejac dans la bouche - Casting photo qui se termine en éjac buccale pour une brunette gourmande - Pornxmovies\nCasting photo qui se termine en éjac buccale pour une brunette gourmande\nVisiter La France à Poil pour regarder la vidéo porno ejac dans la bouche de cette amatrice cochonne en version longue MP4 HD. Du porno français exclusif avec des amatrices et libertines de France et de Belgique qui se mettent à poil devant une caméra pour assouvir leurs fantasmes les plus tabous.\nTag: Ejac dans la bouche\n10-04-2017 - Melissa Milah\nSodomie en levrette pour une brunette BCBG très gourmande\nUne jolie brune aux airs BCBG s'offre une bonne partie de baise devant la caméra et nous montre qu'elle aime ça! Après avoir sucé la queue de son mec jusqu'à la garde, elle va s'empaler dessus et se laisser aller aux plaisirs! Une fois bouillante, elle va se faire enculer en levrette sur le canapé à en hurler de plaisir!\n30-04-2015 - Melissa Milah\nUne séance photo tourne à lorgie lesbienne pour Amélie\nLa jolie Amélie a rendez vous avec un photographe. Aidé de sa torride assistante, blonde elle aussi, l'homme va prendre des photos des deux cochonnes complètement nues, se godant et se léchant la chatte! Terriblement excitées, les filles vont se baiser à coups de gode ceinture et mélanger leur chatte poilue, formant une flaque de mouille sur le plateau photo!\nVoir toutes les videos ejac dans la bouche


La structuration de la filière hydrogène en Occitanie - VOCCITANIE\nNotre région est l’un des territoires leaders en Europe quant à la structuration de cette filière énergétique pleine de promesses pour l’environnement et pour l’économie. Avec, à la clé de nombreuses et importantes opportunités de business pour nombre d’entreprises. À tel point que certains prédisent que, après l’aéronautique, l’Occitanie pourrait devenir la plaque tournante de l’hydrogène appliqué aux mobilités. Un signe ne trompe pas : la première réunion du conseil national de l’hydrogène (CNH) s’est tenue le 25 février à Albi en présence de trois ministres.\nPourquoi Albi ? Parce que c’est là qu’est implantée l’entreprise Safra, unique constructeur français de bus à hydrogène. Mais du nord au sud et de l’est à l’ouest, les initiatives, les talents et les réalisations concrétisent le fait que, si cet élément chimique de numéro atomique 1 est une énergie pleine d’atouts, elle est aussi un formidable moteur de développement économique pour tout notre territoire. À Tarbes, c’est Alstom qui s’impose comme pionnier dans ce mode de locomotion appliqué au ferroviaire avec une technologie mise au point pour produire une chaîne de traction à hydrogène. Les premiers essais en France d’un train de ce type devraient intervenir d’ici 2022 entre Montréjeau et Luchon.\nÀ Toulouse, outre les annonces par Airbus de la mise en service d’un programme commercial d’avions à hydrogène d’ici à 2035, un campus hydrogène pour l’avion vert sera installé à Francazal. À Montpellier, Bulane, inventeur de la flamme hydrogène industrielle, vient de passer le cap des 1 000 unités de son électrolyseur Dyomix livrées… et se lance à la conquête du marché européen des chaudières. À Perpignan, Aeron finalise son avion électrique régional mû par des piles à combustibles alimentées par hydrogène. À Port-la-Nouvelle, c’est le futur « hub » des énergies vertes de notre région qui se dessine : les éoliennes du Golfe du Lion alimenteront en énergie la future usine de production d’hydrogène vert de Port-la-Nouvelle et une filière à haute valeur ajoutée d’hydrogène « vert » -voir plus bas. Bref, notre région a tous les atouts pour être au centre du jeu comme le conclut le rapport sur l’hydrogène vert comme investissement d’avenir, coécrit par Didier Gardinal, trésorier de la CCI Occitanie et conseiller au Conseil économique et social (Cese).\nUne délégation de France Hydrogène en Occitanie\nEn juillet 2020, l’Europe a annoncé le lancement d’un plan pour développer l’hydrogène propre. Deux mois plus tard, la France a dévoilé un grand projet hydrogène doté de 7,2 milliards d’euros d’ici à 2030, preuve de l’intérêt des pouvoirs publics pour cette énergie propre. La stratégie française sera pilotée par France Hydrogène, nouveau nom de l’association française pour l’hydrogène et les piles à combustible, et ses douze délégations régionales. En Occitanie, Stéphane Arnoux, directeur développement, commercial et marketing de Qair Premier Elément et directeur général de Hyd’Occ, a été désigné délégué régional. « Je travaille depuis longtemps avec l’Occitanie sur la question de l’hydrogène », explique celui qui a été, pendant plusieurs années, en charge du développement de ce secteur pour Engie. « La région a depuis longtemps intégré l’hydrogène dans son mix énergétique. Elle a compris qu’il peut être une des solutions pour la décarbonation. » Et les initiatives se multiplient aujourd’hui, à l’image du projet Hyport à l’aéroport Toulouse-Blagnac ou de la société Hyd’Occ, créée par Qair et l’Arec, qui va construire l’usine évoquée ci-dessus d’une capacité de 6 000 t/an sur le site de Port-la-Nouvelle, grâce à l’électrolyse de l’eau, pour répondre aux usages de mobilités lourdes (maritime, ferroviaire…). Des entreprises comme Nexeya, Safra ou Eureteq sont autant de pépites à développer.\nFrance Hydrogène doit participer à la massification et à l’industrialisation de la filière. Pour cela, il faut aussi travailler avec les laboratoires de recherche, comme le Laplace à Toulouse. Cette énergie doit être accessible sur tout le territoire d’Occitanie.\nStéphane Arnoux, délégué régional de France Hydrogène\nUn travail de structuration et de mise en relation\n« Mon rôle est de discuter avec tous les acteurs de la filière, mais aussi de faire preuve de pédagogie et de faciliter la mise en relation », développe Stéphane Arnoux. Symbole de cette volonté, Hydeo, Ad’Occ et le Pôle Derbi sont membres invités du bureau régional. « France Hydrogène doit participer à la massification et à l’industrialisation de la filière. Pour cela, il faut aussi travailler avec les laboratoires de recherche, comme le Laplace à Toulouse. Cette énergie doit être accessible sur tout le territoire d’Occitanie. » Un objectif ambitieux qui doit répondre aux prévisions d’évolution du marché. Quelle part l’Occitanie peut-elle prendre dans cette ambition européenne ? « Grâce au projet Corridor H2, le territoire a toute sa place et doit s’appuyer sur tous ses atouts. Il faut accélérer et c’est mon ambition », conclut Stéphane Arnoux.\nDans le cadre de la Semaine européenne des CCI qui se déroulera du 3 au 9 mai, la CCI Occitanie organise le mardi 4 mai de 10h30 à 12h une table ronde intitulée « Comment les programmes européens de financement peuvent-ils structurer des filières ? L’exemple de la filière Hydrogène » qui verra intervenir le député européen François-Xavier BELLAMY. Inscription ICI


Entreprise de couverture à Saint Jean Lespinasse tel: 05.33.06.02.46\nArtisan Hucher Claude pour des interventions en toute sécurité pour vos travaux de toiture à Saint Jean Lespinasse\nArtisan Hucher Claude pour la prise en mains de l’isolation de votre toiture à Saint Jean Lespinasse\nUne entreprise de couverture professionnelle pour un toit esthétique à Saint Jean Lespinasse\nArtisan Hucher Claude : Profitez de nos services de qualité à des prix défiants toutes concurrence à Saint Jean Lespinasse\nVous êtes victime de fuite sur toiture à cause d’une mauvaise pose, forte intempérie ou suite à un sinistre ? Artisan Hucher Claude est à vos côtés pour effectuer une opération de dépannage et de remise en état de toiture. L’intervention de nos couvreurs sera rapide tout en respectant les normes de qualité afin que vous retrouviez au plus vite votre confort et votre sécurité. L’entreprise de couverture Artisan Hucher Claude est à votre disposition à toutes heures et toute la semaine pour toutes interventions pour fuite sur toiture. N’hésitez donc pas à faire appel au meilleur des services à Saint Jean Lespinasse.\nL’entreprise de couverture Artisan Hucher Claude à votre service pour tous travaux de toiture à Saint Jean Lespinasse\nVous recherchez une entreprise de couverture fiable et apte à répondre à vos besoins ? C’est chose faite avec Artisan Hucher Claude. Située dans le 46400 à Saint Jean Lespinasse. Nous mettons à votre profit nos années d’expériences dans le domaine de la toiture. Que ce soit pour des travaux sur des maisons individuelles, des appartements ou des bâtiments commerciaux vous pouvez compter sur nous. Artisan Hucher Claude vous offrira des devis gratuits et des services irréprochables pour vous garantir un entière satisfaction. N’attendez pas pour saisir cette occasion.\nArtisan Hucher Claude pour tous travaux de couverture de qualité irréprochable à Saint Jean Lespinasse et ses environs\nN’hésitez pas à faire appel aux services de Artisan Hucher Claude si vous souhaitez bénéficier des interventions de qualité. Je mets à votre disposition mes services de qualité afin de réaliser parfaitement tous vos travaux de toiture tout en respectant les normes en vigueur dans la région. L’entreprise de couverture Artisan Hucher Claude peut intervenir sur tous chantiers que cela soit pour une construction neuve, une réfection ou un entretien de couverture. Sachez que notre entreprise est reconnue dans toute la ville de Saint Jean Lespinasse car elle ne fournit que des travaux en parfait accord avec les exigences de la clientèle.\nArtisan Hucher Claude : Une entreprise spécialisée en travaux de couverture dans tout Saint Jean Lespinasse\nArtisan Hucher Claude s’est forgé une excellente réputation auprès de sa clientèle. Nous avons œuvré depuis de nombreuses années à Saint Jean Lespinasse dans le domaine de la couverture et nous saurons comment répondre à vos demandes. Nous disposons une équipe de couvreurs passionnés, sérieux et dynamiques pour prendre en main la réalisation de votre chantier qu’importe les travaux à effectuer. Nous serons fières de pouvoir travailler avec vous pour garantir la réussite de votre projet alors faites appel à vos services. Votre toit sera entre de bonnes mains.


Comment mobiliser son équipe l'hiver | Groupe Lavigne\nAccueil » Blogue » Gestion des ventes » Comment mobiliser son équipe l’hiver\nComment mobiliser son équipe l’hiver\n30 janvier 2020 |Gestion des ventes\nL’hiver est propice à la baisse d’énergie et aux dépressions saisonnières. Il est alors encore plus important de savoir mobiliser son équipe et de garder le focus.\nBien entendu, pour mobiliser, les bons gestionnaires donneront des objectifs à atteindre à leur équipe. Il est vrai que ces objectifs doivent être bien formulés afin de susciter l’engagement des troupes. Malgré le fait que vos objectifs soient bien formulés, adaptés et alignés au plan stratégique, rien ne garantit qu’ils soient réalisés. D’ailleurs, pourquoi, dans une même entreprise, avec un même système d’objectifs et de rémunération, certaines équipes performent au-delà des attentes, tandis que d’autres peinent à produire les résultats et ce, année après année? Bien sûr, nous pouvons dire que cela est dû à l’économie, à la compétition, au mauvais temps, … et que de surcroît, cela dépend d’éléments extérieurs et n’a rien à voir avec le gestionnaire en poste. Mais, entre vous et moi, il faut parfois se demander : « Dans le contexte que nous avons, est-ce que le gestionnaire en place aurait pu atteindre de meilleurs résultats par des agissements différents? ». Malheureusement, plus souvent qu’autrement, la réponse à cette question est « OUI ».\nAlors, posons-nous la question : « Qu’est-ce qui poussera mon équipe à performer, à dépasser les limites et à repousser la compétition? ». Herzberg nous a montré que pour motiver les troupes, nous pouvons utiliser 5 ingrédients importants : la réalisation, la reconnaissance (considération), un travail et des tâches intéressantes, la responsabilisation, l’avancement et la croissance.\nLa réalisation sera mise en valeur lorsque les objectifs à atteindre sont bien définis et leur atteinte valorisée. Le suivi des résultats, la modification des plans d’action en cours de route pour assurer l’atteinte, voire même le dépassement des objectifs, le souci du gestionnaire de voir son équipe performer, le travail d’équipe mis de l’avant pour assurer le succès de tous, sont tous des éléments importants pour aider chaque membre de l’équipe à mettre les efforts aux bons endroits.\nLa reconnaissance ou considération est aussi un des éléments importants permettant de prouver aux membres de l’équipe que la direction remarque et souligne le travail exemplaire, le dépassement de soi, les bonnes pratiques, les résultats exceptionnels, les efforts, etc. Si ces gestes et attitudes ne semblent pas être remarqués, qu’est-ce qui incitera vos employés à les reproduire? Une chose est sûre, plus votre représentant perçoit que son travail est apprécié, plus il sera motivé.\nVient ensuite un quotidien rempli de tâches intéressantes. Regardez la description de tâches de vos vendeurs et demandez-vous s’ils auront le goût de se lever le matin pour accomplir ces tâches. Comment pourriez-vous rendre leur quotidien plus intéressant? Est-ce que le côté administratif et la paperasse prennent trop de place et de temps dans leurs agendas? Quel soutien interne pourriez-vous leur apporter pour libérer une partie de leur temps? Quelles tâches pourraient être simplifiées? Combien de plaintes de clients ont-ils à gérer par semaine? Est-ce que ces plaintes pourraient être traitées autrement? Pourrions-nous les régler en amont? Plus votre représentant s’adonne à des tâches qui le stimule, plus il sera motivé à les accomplir.\nLa responsabilisation leur permet ensuite d’avoir une latitude, des décisions à prendre et un impact sur leurs résultats. Si vous êtes le seul à prendre les décisions, serez-vous le seul responsable de l’atteinte ou non des objectifs? Donnez-leur des responsabilités. Questionnez-les pour les faire réfléchir sur une situation mais laissez-leur prendre les décisions pour la suite. Écoutez leur point de vue et encouragez-les à faire les choses différemment. C’est motivant pour un représentant de percevoir qu’il a la confiance de son patron.\nL’avancement et la croissance personnelle sont les deux derniers ingrédients à ajouter dans la recette favorisant la motivation. Pour avoir le goût de se dépasser, il est intéressant d’avoir l’impression d’apprendre quelque chose, de devenir meilleur, d’être de plus en plus efficace. C’est ce qui bâti l’expertise dans un domaine. Offrez-leur des cours de vente, de gestion de temps, de planification stratégique, de langue seconde, etc. Coachez-les dans leur quotidien et favorisez le développement de leur talent. Un représentant qui perçoit que son supérieur investit en lui sera d’autant plus motivé.\nCeci favorisera en même temps leur avancement. Si vous partez demain, quel membre de votre équipe pourrait vous remplacer? Si aucun de vos employés ne peut prendre la relève, demandez-vous ce qu’il leur manque et aidez-les à aller chercher ces compétences. S’ils n’ont pas le goût ou le profil pour prendre votre place, identifiez avec eux le type d’avancement qu’ils visent et coachez-les dans ce sens.\nSuite à plusieurs mandats effectués en entreprise axés sur la mobilisation des employés, nous en sommes venus à poser un regard sur ce que nous appelons les 3 axes de la mobilisation.\n1. Donnez un sens à ses actions :\nPour être mobilisés, les employés ont besoin de comprendre où vous allez, pourquoi vous allez dans cette direction et comment allez-vous atteindre cela. Pour ce faire, verbalisez la vision, la mission et les objectifs à atteindre régulièrement. Démontrez de quelle façon ceux-ci sont alignés avec la vision et la mission et comment leurs actions permettent d’atteindre les objectifs. Suivez les résultats et aidez-les à réaligner le tir au besoin. Assurez-vous que la majorité de leur temps est investi sur des tâches et actions porteuses qui leur permettront d’atteindre les objectifs. Aidez-les à éliminer les pertes de temps et les tâches administratives. Permettez-leur de réaliser leurs tâches efficacement afin d’atteindre les résultats que vous vous êtes fixés au préalable.\n2. Accordez-lui le pouvoir d’agir :\nResponsabilisez vos gens. Demandez-leur ce qu’ils doivent faire selon eux, de quoi leurs territoires ont besoin et ce que les clients leur demandent. Accordez de l’importance à leurs points de vue et encouragez-les à participer. Offrez-leur la chance d’influencer la suite des événements et donnez-leur votre support. Offrez des formations, du coaching afin de les rendre plus efficace, d’accroître leurs compétences et de favoriser l’apprentissage. Encouragez le partage des bonnes pratiques et permettez-leur de s’influencer entre eux.\n3. Valorisez ses actions, ses résultats, ses bonnes pratiques :\nPrenez le temps de traiter vos ressources avec attention. Comprenez l’importance pour eux de se sentir respectés, considérés et soutenus. Soulignez les bons coups et reconnaissez les efforts. Favorisez leur avancement à l’intérieur de l’organisation et intéressez-vous à leur futur. Discutez avec eux de leurs ambitions et soutenez-les dans l’atteinte de celles-ci.\nAfin de rendre tout ceci plus concret, prenez le temps d’analyser votre relation et la façon que vous avez d’encadrer vos représentants. Suite aux conclusions auxquelles vous serez arrivé, donnez-vous un ou deux défis pour chacun des axes.\nLa capacité à motiver et mobiliser les gens permet de différencier le bon de l’excellent gestionnaire. Elle permet à ce dernier d’atteindre ses objectifs et instaure au sein de l’équipe le goût du dépassement. Parlez à des employés mobilisés et demandez-leur pourquoi ils viennent travailler le matin. Personne ne vous parlera de salaire ou même de conditions salariales. Certains vous parleront de leurs clients, d’autres de leurs objectifs, d’autres de la solution qu’ils ont à offrir. Certains diront même qu’ils le font pour leur patron ou leurs collègues. Lorsque vous obtiendrez ce genre de réponses, vous saurez que vous avez une équipe mobilisée.\n Herzberg, F. 2003, One More Time: How Do You Motivate Employees? Harvard Business review\nConseil 76 tiré du livre :\nAuteurs : Stéphan Lavigne, Lucie Turcotte et Richard Juneau\nCliquez ici pour plus d’information sur cette publication.\nSi vous recherchez plutôt une formation en gestion des ventes, visitez notre page liste de formations en cliquant ici.\n30 janvier 2020 Caroline Jeanneau\nFaire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce à l’expérience employé 18 février 2020\nLa négociation : Utilisez la tactique appropriée, car négocier ne signifie pas accommoder 10 février 2020\n5 parcours leadership inspirants pour développer les compétences de vos gestionnaires 4 février 2020\nComment mobiliser son équipe l’hiver 30 janvier 2020\nComment mobiliser son équipe l’hiver\t 30 janvier 2020\n5 parcours leadership inspirants pour développer les compétences de vos gestionnaires\t 4 février 2020\nLa négociation : Utilisez la tactique appropriée, car négocier ne signifie pas accommoder\t 10 février 2020\nFaire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce à l’expérience employé\t 18 février 2020


Isolation mur exterieur polystyrene – Isolation sous toiture garage\nLe polystyrène expansé (PSE). Seuls les isolants en fibre de bois, en polystyrène expansé (PSE) blanc ou en polystyrène expansé graphité gris sont admis. Pour isoler le mur extérieur , la préférence va souvent aux panneaux en mousse rigide de polystyrène extrudé (XPS).\nEn fonction des performances thermiques . Isoler des murs -manteaux avec enduit de parement. Elle ne modifie pas les dimensions des surfaces habitables et permet de traiter un grand nombre de ponts .\nPour éviter au maximum les déperditions de chaleur, il est important que vos murs soient bien isolés. TYPE, Prix moyen au m² pour une épaisseur de 1mm. Le bardage des murs : permet de jongler entre les matériaux, les couleurs et textures, idéal pour la rénovation. Isolation polystyrène mur extérieur , avr. Surface de murs extérieurs à . Elle paramètre la bonne tenue du système, sa performance thermique , la gestion des ponts thermiques et participe à la finition parfaite des murs.\nSystèmes pour murs entérrés . E organique, avec un isolant en polystyrène expansé graphité comportant une haute performance thermique. Vous pouvez choisir parmi plusieurs isolants : la fibre de bois, la laine de roche, le polystyrène expansé blanc ou gris et la mousse résolique ultra.\nContactez directement le fabricant pour obtenir un devis et connaître les points de vente. Ce coût, qui représente un frein important pour plusieurs. Fibres de bois, à 20. Laine de coton, à 30.\nPanneaux isolants sous vide (PIV), à 60. La pose collée peut se réaliser de . Comment isoler les murs ? Jean-Marie Ménar vice-président du Mur Manteau : Des produits simplifiant la mise en oeuvre. La chaleur emmagasinée dans la maçonnerie du bâtiment durant les périodes chaudes est restituée quand il fait froid et en hiver.\nNous isolons vos façades ( Polystyrène sous Crépi ). Murs extérieurs mal isolés ? Le matériel le plus couramment utilisé est le polystyrène expansé de cm . La laine de roche a cependant une meilleure performance en isolation phonique que la laine de verre. Le plus souvent sous forme de poudre améliorée, elle est à mélanger avec de l’eau à l’aide d’un malaxeur. Les techniques les plus. Sachez tout de même que si vous habitez dans une région pluvieuse il vaudra mieux privilégier des matériaux comme le polystyrène , le polyuréthane .


Ouvrir un restaurant : les points à prendre en compte - MopCom\nVous êtes ici:Accueil»Vie pratique»Cuisine»Ouvrir un restaurant : les points à prendre en compte\nOuvrir un restaurant : les points à prendre en compte\nPar bemaflek le\t 26 mars 2015 Cuisine\nPosséder un restaurant n’est pas toujours une partie de plaisir car il existe des aléas communs à toute entreprise humaine. Outre les contraintes dues à la gestion des ressources et du personnel, les contraintes extérieures comme la concurrence doivent sans cesse être surveillées.\nIl n’est pas donné à tout le monde d’accumuler le savoir-faire, la patience et le bon sens de gérer les ressources d’un restaurant. On parle de ressources internes car ces données sont composées du personnel et d’un et des éléments que l’on se doit de renouveler sur une période plus ou moins longue.\nSavoir gérer son personnel ne nécessite pas de le mener à la baguette comme un tyran mais essayer autant se faire que peut d’inspirer l’envie de travailler. Si d’aventure, un gérant arrive à inspirer la passion de la restauration à son personnel, chaque membre de ce personnel se lancera de lui-même dans la recherche du meilleur pour l’établissement qu’il considérera désormais comme le sien. Lui donner la bonne impulsion est sans aucun doute la moindre des choses à faire à partir de ce moment et si l’on a des difficultés pour y arriver, quelques séances en compagnie d’un spécialiste en consulting restauration ne sauraient que faire du bien.\nFaire adhérer son personnel à une valeur commune est une très bonne façon de faire évoluer son restaurant. Il faut aussi avoir des talents de gérant et de comptable pour faire le point sur toutes les marchandises qui font un trafic incessant tant que le restaurant tourne. Il y a d’abord les denrées dites périssables, à court, moyen ou long terme, qu’il faut comptabiliser, puis trier en fonction de divers critères et ensuite faire au mieux pour les épuiser rationnellement. Ici, déterminer le prix moyen d’une carte est déjà possible mais il manque encore quelques données.\nEst aussi considéré comme ressources la qualité des ustensiles et autres couverts qui serviront au service proprement dit, autres que ceux présents en cuisine qui se doivent d’être de la meilleure facture possible pour être performant. De la qualité de ces outils sera déterminée la valeur intrinsèque d’un restaurant car déterminera la classe que la majorité des gens verront en premier. Autant dire que le décor est important et détermine réellement la note que toutes les personnes qui passeront dans le restaurant offriront. La devanture et la stratégie marketing et publicitaire peuvent aussi être considérées comme déterminant mais sont à confier à des professionnels pour éviter toute faute de goût.


40 Nunnery Fields, Canterbury, Angleterre, Distance du centre-ville : 0.5km\nRendez-nous visite dans la ville d'un patrimoine historique mondial et venez vous detendre dans notre auberge tranquille et propre!\nKiPPS est un centre ideal pour explorer le paysage du Kent connu comme etant le Jardin de l'Angleterre . les marcheurs et les cyclistes sont les bienvenus. Si vous voyagez avec votre voiture Le parking est gratuit sur la route mais interdit de 12h00 a 16h00 en semaine.\ndestinations de la France et de l'Europe.\nDEPUIS LA GARE ROUTIERE\nTournez a gauche en sortant de la gare routiere ( tournez le dos au magasin Fenwicks) sur Watling Street face au parc Dane Jonh.\nmarcher en direction du rond-point sur votre gauche. Prenez la voie souterraine pour les piétons, où vous sortez sur Old Dover Rd. Marchez jusqu'aux deuxiemes feux de signalisation et tournez à droite sur Nunnery Fields (il y aura une église sur le coin). Marcher environ 5 minutes sur cette route et l'auberge est le numéro 40 sur le côté gauche de la route (en face de Amanda Guest House).\nDEPUIS LA GARE DE CANTERBURY EAST\n( la gare la plus proche de l'auberge)\nTournez a droite directemment en sortant de la gare. Longez le parking et passez par la petite grille devant vous. Debouchez sur le chemin pieton qui longe la voie ferree puis prenez le pont qui\ntraverse les rails sur votre droite\nMontez ensuite Norman Road sur votre gauche puis tournez a droite au dessus de la rue sur Nunnery Fields.\nMarchez environ 2 minutes sur cette route et l'auberge est le numéro 40 sur le côté gauche de la route (en face de Amanda Guest House)\nDe Canterbury West Station\nTournez à droite en sortant de la gare et marcher jusqu'à la fin de cette route. Tourner à gauche au rond-point rester sur cette route quand elle devient piétonne - par le biais de Westgate Towers (ce qui devient la grand-rue de Canterbury et les noms de change plusieurs fois). Marchez tout le chemin ( environ 15 minutes) jusqu'à la fin où vous pourrez voir le magasin Wilkinson magasins sur la gauche et Fenwicks sur la droite. Vous serez alors à la\ngare routière. (Suivre les indications ci-dessus de la gare routière)\n(30 minutes à pied ou en taxi tarif £ 5-8)\nLa gare la plus proche est Canterbury- East, avec les trains desservant directement Londres.


BlogAsile: 17 mars 2008\nS’engager ici, maintenant, à long terme\n«Lausanne compte près de 50'000 étrangers. Promouvoir l’intégration et veiller à éliminer les discriminations n’est pas faire preuve de bons sentiments»\nGabriella Amarelle, déléguée à l'intégration\nde la ville de Lausanne, est l'invitée de la\nrubrique "Réflexions" du 24 Heures.\n«Lausanne, les autres & moi», un titre à la Woody Allen pour la Semaine d’actions contre le racisme qui commence aujourd’hui. Car les questions liées à l’identité sont au cœur de la problématique du racisme. À l’instar des Lego de notre enfance, notre identité multiple se construit en fonction des relations qui se tissent entre majorités et minorités au sein de la société.\nLe fil conducteur de cette semaine est l’espace public. En tant que forum du débat démocratique, l’espace public est aussi la scène de confrontations potentielles. Sur notre lieu de travail, dans les transports publics, dans la rue, l’espace public est le théâtre où se jouent tous les jours des scènes qui ont pour thème le racisme et la discrimination. Que l’on soit auteur, victime ou témoin d’actes racistes – et ces rôles ne sont évidemment pas figés! — nous sommes toutes et tous concernés. Le programme de la semaine axé sur la sensibilisation, la prévention et la formation est le résultat d’une démarche collective entre les associations actives sur le terrain et le Bureau lausannois pour l’intégration des immigrés.\nAu-delà de cette action ponctuelle en lien avec la Journée internationale contre le racisme du 21 mars, Lausanne compte bien s’engager à long terme dans la prévention du racisme et de la discrimination. Dans cette perspective, Lausanne signait en 2005 la déclaration d’intention d’adhérer à la Coalition européenne des villes contre le racisme mise sur pied par l’Unesco. Aujourd’hui, elle entend concrétiser cet engagement en élaborant un programme d’action qui sera présenté en cours de législature.\nLes travaux de cet engagement à long terme commencent également en ce 17 mars. Le rapporteur spécial de l’ONU sur le racisme, Doudou Diène, sera de passage à Lausanne pour rencontrer les associations partenaires de la Semaine d’actions contre le racisme et les responsables communaux chargés de ce dossier. Cette rencontre constitue une première étape préparatoire et donnera lieu à un échange sur des thématiques telles que la promotion de la diversité culturelle, la prévention du racisme et de la discrimination par le biais de l’éducation, la mise sur pied d’un programme d’équité en matière d’emploi et d’accès aux prestations.\nEn ce premier trimestre 2008, Lausanne compte près de 50'000 étrangers. Promouvoir l’intégration et veiller à éliminer toute forme de discrimination n’est pas faire preuve de bons sentiments. C’est dans l’intérêt de tous d’œuvrer en vue d’une société plus juste. Il en va de notre qualité de vie. Comme le rappelle la Constitution fédérale, un État démocratique se mesure justement à l’aune de la place qu’il réserve «au plus faible de ses membres». Les villes, en lien direct avec les citoyens, sont au premier plan pour traduire dans les faits cet engagement. Le partenariat entre associations et acteurs étatiques est aussi un signal fort pour que, dans le domaine de la prévention du racisme et de la discrimination, nous ayons toutes et tous notre rôle à jouer. Sans stigmatisation, sans donner des leçons.\nCentre pour "illégaux" de Vottem, Belgique\nAujourd’hui fermé, le centre pour « illégaux » de Vottem près de la ville de Liège, est a priori un centre comme un autre : avec une double rangée de grillage, des caméras de surveillance, des gardiens et un règlement qui prévoit des sanctions comme la privation de visite, les menottes aux mains, la camisole de force et l’enfermement dans des cellules d’isolement. Il y a 6 centres pour « illégaux » en Belgique, 5 sont en région flamande et 1, en l’occurrence Vottem, est en Wallonie. Ces centres hébergent des sans-papiers en attente de leur éloignement du territoire belge, ils sont gérés par l’Office des étrangers. Chaque structure remplit une mission bien déterminée : transferts, interception des clandestins, identification des détenus…\nLire la suite de ce reportage publié par El Watan\nLa face cachée des centres pour immigrants clandes...


Dessenheim : hommage au commandant Marin la Meslée – Les guerres d'hier au jour le jour\nLe commandant Edmond Marin la Meslée est mort aux commandes de son chasseur le 4 février 1945 alors qu’il combattait en Alsace les Allemands qui tenaient encore de solides positions en bordure du Rhin mais reculaient de manière significative. L’As des as de la campagne de France 1939-1940 avec seize victoires certaines et quatre probables disparaissait en pleine gloire admiré de ses hommes du groupe 1/5 dont il aura été une grande figure. Forte personnalité au parcours affirmé par une détermination et une authentique passion pour l’Armée de l’air, il s’est inscrit comme une référence dans les traditions de l’arme et sa mémoire est toujours perpétuée, par sa famille, par des associations qui font vivre sa mémoire et travaillent à une meilleure connaissance de l’histoire de l’aviation militaire.\nLa base aérienne de Reims qui a fermée ses portes le 30 juin 2011 a été la première de France à recevoir un nom de baptême et elle s’est appelée BA 112 commandant Marin la Meslée. Reims possède une rue au nom de l’As, une plaque mémorielle face à l’immeuble qu’il a habité près de la cathédrale Notre-Dame. A Audresselles où sa famille possédait une maison, une plaque rappelle qui il était et une association agit pour qu’on ne l’oublie pas.\nPour le soixante-douzième anniversaire de sa disparition et de sa mort au champ d’honneur, une cérémonie aura lieu le jeudi 2 février 2017 à 11 heures, au pied du monument érigé à sa mémoire et où il repose près de Dessenheim (Haut-Rhin). Elle sera présidée par le colonel Loïc Rullière, commandant de la BA 133 « commandant Henri Jeandet » de Nancy-Ochey et le lieutenant-colonel Pierre Cornetto, commandant l’escadron 2/3 Champagne et en présence du fils de l’As, Philippe Marin la Meslée et de membre de sa famille fidèles à ce temps d’hommage.\nSa mémoire a été évoquée à Reims ce mardi 31 janvier 2017 lors d’une soirée de l’Association Marin la Meslée autour de la Grande Guerre dans le canton de Bourgogne, là même où se trouvait la base qui a portée son nom et le sera aussi le dimanche 5 février 2017 lors de l’assemblée générale l’association des sous-officiers de réserve de l’armée de l’air.


iread geospace - Mention Légales\nRCS : Toulouse (immatriculation en cours)\nLe directeur de la publication est : Jean-François Grazi\nCopyright : © iread geospace\niread geospace propose sur son site des liens vers des sites tiers. Ces liens sont établis en accord avec les sites concernés à un moment où iread geospace a pu juger opportun de le faire, compte tenu des contenus et services de ces sites. iread geospace ne pourra être tenu responsable du contenu de ces sites et de l'usage qui pourra en être fait par les utilisateurs.\niread geospace s'engage à faire ses meilleurs efforts pour assurer aux utilisateurs une accessibilité du site à tout moment. iread geospace ne pourra être tenu responsable, en cas d'indisponibilité du site, pour quelque cause que ce soit.\niread geospace ne collecte sur les visiteurs du site aucune information nominative ou personnelle.


FOCUS | Savons-nous vraiment lire ? - Sélène Derose\non mars 01, 2018 in focus\nCette question paraît un peu étrange, non ? Techniquement, nous avons tous appris à lire depuis notre jeune âge. Plus encore, ceux qui ont conservé la passion des livres dévorent les histoires et partagent leurs avis avec leurs amis, les internautes ou dans des clubs de lecture. Justement, en discutant de certaines de mes lectures, mais aussi d'autres styles d’œuvres, j'ai pu les appréhender différemment de mon impression initiale. Un renouveau dans ma façon de les comprendre qui parfois a changé mon avis négatif ou mon indifférence, en avis très positif ! La problématique suivante a ainsi émergé : Lisons-nous vraiment ce qui nous est proposé, ou lisons-nous nos attentes ?\nNe vous est-il pas arrivé de dire : "Ce livre est nul", "l'auteur(e) raconte n'importe quoi", "ça n'a pas de sens" ? Mais si l'on change de point de vue, n'est-il pas possible que ce soit nous qui n'ayons pas compris le contexte, le message, le vrai sens, le processus. En gros, le parti pris d'écriture ?\nPour illustrer cette réflexion, je vais prendre le cas d'une discussion que j'ai eue avec une amie sur 50 nuances de Grey (chacun a son avis sur le sujet et il n'est pas question ici de juger mais de prendre du recul).\nMon amie se plaignait d'Anastasia qu'elle trouvait nunuche, coincée, pas assez ouverte, ni extravertie. Étant moi-même auteure, je lui ai donc évoqué que ce personnage et ses caractéristiques étaient peut-être un postulat de départ, qui donne lieu à une évolution au fil du récit. Et cette évolution est justement de s'épanouir, de se découvrir sous différents aspects (peu importe la pratique, là n'est pas la question).\nAu fil de la discussion, j'ai pu remarquer autre chose d'important : la situation de mon amie était en décalage avec le personnage principal et la période de vie dans laquelle Anastasia évolue.\nN'étant plus dans la même tranche de vie avec les caps et les réactions qui vont avec, elle avait du mal à supporter l'héroïne. J'ai alors demandé à mon amie si elle se souvenait d'elle-même à la même période. À ce moment, elle a fait un saut en arrière, et là, a pu se rapprocher d'Anastasia.\nDu coup, mis à part les goûts, incontestables, je me dis humblement que parfois nous n'aimons pas parce que nous ne comprenons pas toujours. Soit parce que ce n'est pas encore ou plus le moment, soit parce que nous ne sommes pas en phase avec le sujet, soit parce que la vision de l'auteur(e) nous est passée sous le nez.\nBien sûr, il ne s'agit pas de tomber dans l'autre extrême et finalement de dire que tout est beau ou bien fait. Si vous n'avez pas aimé, ou si vous estimez que la promesse de lecture n'est pas tenue, vous en avez le droit. Mais comme dit le proverbe "il faut tourner 7 fois sa langue avant de parler", ne vaudrait-il pas aussi "penser 7 fois à une oeuvre avant de rendre son verdict" ? Je me dis qu'il serait intéressant, particulièrement pour les chroniques, d'exprimer son avis immédiat (ce que l'on fait le plus souvent), de continuer à y réfléchir, puis d'y revenir pourquoi pas 7 jours plus tard, afin de différencier le ressenti (ce que l'on exprime à chaud) et l'analyse (à froid, avec une prise de recul suffisante).\nEn fin d'article, vous trouverez des pistes permettant d'analyser une oeuvre pour ce qu'elle est, notamment à travers des exemples ludiques de romans décortiqués par J.P Depotte, suivant la méthode en 4 points (message, milieu, style, fiction).\nSi vous connaissez cet outil, qu'en pensez-vous ?\nDans mon interview à l'Etudiant Autonome, j'avais confié à la journaliste Aliénor Pérignon que je laissais régulièrement reposer mes textes reposer avant d'y revenir. Elle avait qualifié ce processus d'aération. J'ai beaucoup aimé ce terme.\nEn somme, il me semble qu'avant de rendre un avis définitif, aérer son appréhension d'une oeuvre est essentiel, et surtout, en discuter pour élargir sa vision de lecture est un bon moyen d'en saisir tous les tenants et aboutissants.\nJe vous invite vivement à découvrir "L'Alchimie du roman" de J.P Depotte à travers les exemples ci-dessous.\nLa playlist complète de romans décortiqués démarrant avec\nMaintenant, une réflexion complémentaire et très intéressante sur la consommation littéraire actuelle.\n> Pile à lire, la quantité au détriment de la qualité\nPour aller plus loin : côté auteur(e)\nTergiversations de l'auteur(e) face au désir de satisfaire ses lecteurs.\n> Écrire, oui, mais pour qui ?\n> Écrire pour soi ou pour les autres ?\nhttps://www.youtube.com/watch?v=4HxxczU8f3g ou ci-dessous.\nUnknown mars 02, 2018\nParfois l'auteur et le lecteur ne se comprennent pas, mais c'est comme dans n'importe quel échange dans la vie. Et je pense aussi que l'appréciation d'un livre dépend beaucoup de notre état d'esprit du moment\nSélène Derose mars 02, 2018\nMerci pour votre commentaire Patrick :)\nEffectivement dans tout échange, il peut arriver qu'on ne comprenne pas l'autre. Mais souvent, quand on laisse décanter un avis, une impression, on y voit souvent plus clair, parfois même, à des lustres de notre vision à chaud. On change de perspective en somme. Et si l'on ne le fait pas soi-même, ce sont les autres qui le font pour nous ou avec nous. A travers leur propre analyse ou vision, on comprend peut-être mieux ce qu'on n'imaginait même pas avoir manqué. Et oui, je suis d'accord, l'appréciation d'un livre dépend de l'état d'esprit du moment, ce qui me semble être relié au problème de timing évoqué dans l'article.\nEva Dezulier mars 07, 2018\nJ'ai l'impression que c'est un problème de plus en plus fréquent, même dans les discussions de la vie courante : on ne cherche plus à entendre ce que dit l'autre, mais à vérifier qu'il est bien d'accord avec nous, on cherche à retrouver dans son discours nos propres mots. C'est très embêtant parce que la littérature sert précisément à ça : à aller voir comment ça se passe dans la tête de quelqu'un d'autre, à sortir de soi...\nSélène Derose mars 08, 2018\nMerci Eva pour ce commentaire qui élargit davantage le sujet de l'article. Il me semble aussi que nos modes de vie modernes exacerbent ce mode de fonctionnement. Après aucun de nous n'est infaillible, mais au moins, être conscient de ce fait est déjà un bon début :)


Laurence des Cars, 1ère femme présidente-directrice du Musée du Louvre !\nLaurence des Cars, présidente de l’Établissement public du musée d'Orsay et du musée de l'Orangerie, vient d'être nommée présidente-directrice de l’Établissement public du Musée du Louvre. Elle remplacera à partir du 1er septembre Jean-Luc Martinez, conservateur général du patrimoine, qui assumait ces fonctions depuis 2013.\nElle devient ainsi la première femme nommée à la tête du Musée du Louvre depuis son ouverture en 1793.\nNée en 1966, ancienne élève de l’École du Louvre et de l’École nationale du patrimoine, après des études d'histoire de l'art à l'Université Paris IV-Sorbonne, spécialiste de l'art du XIXe siècle et du début du XXe siècle, Laurence des Cars fut conservatrice au musée d'Orsay (1994-1997) puis directrice scientifique de l'Agence France-Muséums (Louvre Abu Dhabi), de 2007 à 2013.\nPromue en 2012, conservatrice générale du patrimoine, elle fut directrice du musée national de l'Orangerie des Tuileries, responsable de la direction des expositions des musées d'Orsay et de l'Orangerie (2014-2017).\nNommée en avril 2014, membre du conseil d'orientation stratégique de l’Établissement public de la Réunion des musées nationaux et du Grand Palais, elle fut commissaire de l'exposition "Louvre Abu Dhabi, naissance d'un musée", d'avril à juillet 2014.\nLaurence des Cars était, depuis mars 2017, présidente de l’Établissement public du musée d'Orsay et du musée de l'Orangerie. Elle est en outre, depuis avril 2020, membre, en qualité de personnalité qualifiée, de la commission des acquisitions de la Bibliothèque nationale de France. Elle est la fille du journaliste et écrivain Jean des Cars et la petite-fille du romancier Guy des Cars.\nDès l'annonce de sa nomination, Laurence des Cars a déclaré "Le Louvre peut être pleinement contemporain, s'ouvrir au monde d'aujourd'hui tout en parlant du passé".\nElle se veut une directrice de son temps, se mobilisant pour un accès plus large des jeunes au musée, pour les restitutions d’œuvres d'art spoliées par les nazis ou encore pour des expositions en lien avec des débats d'actualité.\nAinsi sous son mandat à Orsay, elle a voulu élargir le musée. Le nombre de visiteurs n'a cessé de croître, jusqu'à 3 700 000 visiteurs en 2019, avec un niveau d'autofinancement atteignant 64 %. Malgré la pandémie, son projet "Orsay grand ouvert" a recueilli un don de 20 millions d'euros d'un mécène américain resté anonyme. L'objectif de ce projet est, d'ici 2024, d’agrandir les espaces d'expositions, d'ouvrir un centre éducatif de 650 m2 et un centre de recherches ouvert à l'international. De nombreux prêts en région sont également pratiqués, plus de 600 œuvres rien qu'en 2019.\nEnfin, à son initiative, le ministère de la Culture a lancé une procédure de restitution du tableau de Gustav Klimt, Rosiers sous les arbres, conservés au Musée d'Orsay, aux ayants droit de Nora Stiasny qui en a été spoliée à Vienne en 1938 par les nazis.\n"Rosiers sous les arbres", oeuvre de Gustav Klimt, 1905\nToutes mes félicitations pour cette belle nomination qui promeut une femme à la tête du plus grand musée du monde.


Est-il vrai qu'un conducteur de TGV français gagne trois fois plus que son homologue allemand ? – Libération\nGare de l'Est, à Paris, le 23 juillet 2015. (Charles Platiau/Photo Charles Platiau. Reuters)\npar Jacques Pezet et Emma Donada\npublié le 13 décembre 2019 à 16h26\nSelon ce texte, le conducteur français semble largement avantagé puisqu'il gagnerait entre «4 500 et 6 000 euros par mois (prime de charbon incluse)» pour un temps de travail de «25 heures» par semaine et avec de gros avantage – la «retraite à 50 ans + avantages transports à vie». De l'autre côté du Rhin, le conducteur allemand fait peine à voir avec un salaire «de 1 500 à 2 500 euros» pour «41 heures par semaine» et un départ à retraite qu'à partir de 67 ans.\nIl s'agit d'une vieille rumeur déjà repérée en 2014 sur la plateforme de vérification de fausses informations Hoaxbuster. De fait, les éléments relayés dans ce message que l'on retrouve copié-collé à l'identique sur des comptes Facebook sont majoritairement erronés.\nEn France, en 2018, «le salaire moyen des conducteurs [agents de conduite, ou ADC, ndlr] était de 3 450 euros brut», indique la SNCF contactée par CheckNews. Ce montant comprend la «prime de traction» attribuée en fonction de la distance parcourue. Il exclut en revanche les autres gratifications communes à tous les salariés (comme la prime de fin d'année, la prime d'ancienneté) ou celles, plus spécifiques, attribuées en fonction du type de train et des horaires décalés.\n«En fin de carrière un conducteur peut gagner 4 500 euros brut avec les primes», estime à la louche notre interlocuteur, qui explique que «les services de ressources humaines n'ont pas de visibilité sur les primes». Côté syndicat, Xavier Bergail, conducteur de RER et responsable syndical SUD Rail évoque plutôt la somme de 4 000 euros en fin de carrière. «On accède plutôt au TGV en fin de carrière, après quinze ou dix-huit ans de conduite et une formation de six mois. On commence sa carrière à 2 000 euros, on accède au TGV à 3 000 euros et on finit à 4 000», estime-t-il.\nErreur aussi sur le temps de temps de travail des conducteurs. Les personnels «roulants» travaillent 1 568 heures par an, indique l'entreprise ferroviaire. «En France, la durée légale maximale du travail est de 1 607 heures annuelles, correspondant aux 35 heures. A la SNCF, cette durée annuelle a été fixée, lors des négociations sur les 35 heures de 1999, à 1 589 heures pour les sédentaires et à 1 568 heures pour les roulants», nous précise-t-on. Dans le détail, les agents à bord des trains travaillent en moyenne 7 h 48 par jour avec 126 repos supplémentaires. Rien à voir donc avec des semaines de 25 heures.\nQuant à la retraite, il est vrai qu'avant 2016 tous les personnels roulant pouvaient partir à 50 ans. Mais depuis le 1er janvier 2017, cet âge minimum d'ouverture des droits augmente de quatre mois par an, pour atteindre 52 ans pour les conducteurs nés après 1972. Par ailleurs, les réformes successives depuis 2008 ont augmenté la durée de cotisation pour obtenir une retraite à taux plein.\nComme nous l'expliquions dans une réponse précédente, un conducteur né le 1er janvier 1968 par exemple a pu ouvrir ses droits le 1er juillet 2019, à 50,8 ans. Mais pour bénéficier d'une retraite à taux plein, il devra avoir cotisé 166 trimestres, soit 41,5 annuités. Ainsi, afin d'annuler sa décote sur trimestres manquants, il devra travailler jusqu'à 54,8 ans. Sinon, une décote de 1,125 % sera appliquée par trimestre manquant (sur 16 trimestres maximum). Et de fait, les cheminots prennent leur retraite plus tard. «En 2018, l'âge moyen au départ est de 53 ans et 7 mois pour les agents de conduite et de 58 ans et 2 mois pour les autres agents», d'après la caisse de prévoyance et retraite de la SNCF.\nEnfin les agents et leurs proches profitent effectivement de «facilités de circulations» qui leur permettent de voyager à des prix très réduits. Les agents voyagent presque gratuitement. Quatre billets gratuits sont offerts annuellement aux ascendants et 16 au compagnon ou à la compagne ainsi qu'aux enfants. Les conjoints (ou concubins, partenaires de pacs) et les enfants profitent aussi de 90 % de réduction sur le prix des trajets hors réservation.\nContactés par CheckNews, la Deutsche Bahn, le syndicat des conducteurs de locomotives allemands (GDL) et le syndicat des chemins de fer et des transports (EVG) démentent les chiffres cités dans le texte devenu viral. Selon l'entreprise ferroviaire allemande, «actuellement, un conducteur de locomotive de la Deutsche Bahn gagne entre 42 000 et 51 000 euros par an, en fonction de son expérience professionnelle, y compris les primes et les primes de Noël. Les primes dépendent du travail la nuit, le week-end et les jours fériés». Soit entre 3 500 et 4 250 euros brut mensuels, primes incluses.\nDe leur côté, les syndicats citent des montants similaires. L'EVG estime que «la majorité des conducteurs de locomotive gagnent autour de 4 000 euros brut par mois, primes et paiements spéciaux inclus», avec un montant pour ces extras variant «entre 400 et 500 euros mensuels». Le GDL détaille les montants proches pour l'avenir : «A partir du 1er janvier 2020, un conducteur de locomotive percevra un salaire mensuel compris entre environ 3 000 et 3 550 euros pour un temps de travail de référence de 1 984 heures par an (38 heures par semaine en moyenne), En outre, il existe des primes qui varient entre 300 et 400 euros par mois selon l'effort fourni. Il n'y a pas de différence de prix entre les conducteurs de locomotives de S-Bahn [trains régionaux] et ICE [le TGV allemand]. La différence concerne l'expérience professionnelle.»\nQuant à l'âge de départ à la retraite à 67 ans pour le conducteur allemand évoqué dans le texte circulant sur Internet, il correspond en revanche à la réalité. En 2012, une réforme a progressivement relevé l'âge légal pour partir à la retraite à 67 ans pour toutes les personnes nées après 1964. «Il n'y a pas de règle spéciale pour la retraite des conducteurs de train», confirme la Deutsche Bahn, qui précise que «la limite d'âge actuelle en Allemagne est de 65 ans et 8 mois. L'âge légal de départ à la retraite en Allemagne passera progressivement à 67 ans dans les années à venir». En moyenne, les Allemands sont partis à la retraite à 64,1 ans en 2018, selon l'Assurance Pension allemande.