Excellent rapport qualité/prix - Avis de voyageurs sur Kastro Hotel, Héraklion - TripAdvisor\n“Séjour début septembre 2013, hôtel très bien...”\n“Calme, design, petit déjeuner copieux et...”\n“Très bon hôtel pour une étape en Crête nous avons...”\n“Idéal pour 2 ou 3 nuits, petit déjeuner très...”\n“Je voulais la place de parking devant et la dame...”\n“Bon pour le centre historique”\n“Pratique pour commencer une visite de la Crète.Centré et...”\n“Proche des centres d'intéret .Bien situé avec un...”\n“Hôtel est propre, doté d'un ascenseur”\nExcellent rapport qualité/prix - Kastro Hotel\n22 Theotokopoulou, Héraklion, Crète 712 02, Grèce |\nCe qui marque c'est l'accueil très chaleureux du patron ! pour le reste rien à redire. Les Chambres sont très propres et la cuisine est particulièrement excellente. la terrasse du resto est très agréable et sent bon le jasmin . Un bémol tout de même: la proximité de la route qui est assez fréquentée et qui génère pas mal de bruit le matin de bonne heure, sans parler du coq d'en face que j'aurai bien étripé...!\nPoser une question à Gil M à propos de Kastro Hotel\nDe nouveaux avis sont actuellement disponibles pour Kastro Hotel\n58 – 64 avis sur 556\nNous avons séjourné 1 nuit dans l'attente d'un transfert vers notre lieu de résidence.\nChoisi entre autre parce que proche de tout.\nArrivée tardive avec accueil très aimable. Chambre sur le toit terrasse avec salon de jardin et transats très moderne et propre. Literie confortable. Petit déjeuner buffet varié.\nNous recommandons vivement surtout au prix réduit obtenu sur le net.\nAstuce pour la chambre : Nous avons eu une des chambres se trouvant sur le toit terrasse. Je n'ajoute pas de photo, ce s...\nPoser une question à Coribleu à propos de Kastro Hotel\n1 Merci Coribleu\nIdéal à Heraklion\nNous avons réservé cet hôtel via Booking. Nous y sommes restés 3 nuits: 2 au début de notre séjour et 1 à la fin. Le service à l'accueil est irréprochable, il est facile d'avoir des informations sur les choses à voir, les horaires, les temps de parcours.\nOn a eu la chance d'être surclassés à notre arrivée (on a eu la grande chambre du dernier étage qui en général est plus chère). Aucune mauvaise surprise...\nLe petit plus gastronomique, c'est les dakos (petit pain dur avec tomate et féta) à faire soi-même et à volonté au petit déjeuner.\nPoser une question à ccc746 à propos de Kastro Hotel\nHotel tres propre, literie confortable, salle de bain fonctionnelle, bien place, facile a trouver, petit dejeuner correct, deco sympa, accueil professionnel , parking a proximite pour 6 euros les 24h.\nEn resume, tres bonne escale pour 2-3 nuits\nPoser une question à Alexandra J à propos de Kastro Hotel\nTrès bon hôtel, accueil charmant et efficace. Belle chambres, belle salle de bain. Petit déjeuner crétois ou il manque un bon et vrai jus d'orange. Proximité du centre ville mais accès délicat a cause des rue piétonnes au alentours. Je recommande car le tarif est très abordable. Il y a un parking à côté de l'hôtel avec qui l.hotel est en contrat. Bon séjour.\nPoser une question à Manu d à propos de Kastro Hotel\nnous avons séjourné à l'arrivé sur Heraklion avant de prendre la bateau le lendemain matin pour Santorin. Hôtel bien situé, proche du port (15 à min à pied), et proche du centre de ville et des rues piétonnes. La chambre était propre, de taille correcte, et avec une déco récente et moderne. Par contre matelas très très ferme. Petit déjeuner correct mais sans plus, une boisson qui est tout sauf du jus d'orange (mélange d'eau et de poudre).\nPoser une question à damd22 à propos de Kastro Hotel\nhôtel pas désagréable plutôt bien situé à proximité du centre mais plus au calme. Seul problème mais il est le même partout c'est le bruit des avions!\nPetit déjeuner vraiment pas mal et enfin personnel plutôt sympa.\nPoser une question à Cocotitilolo à propos de Kastro Hotel\nVous connaissez Kastro Hotel ?\nInformations supplémentaires concernant Kastro Hotel\nAdresse: 22 Theotokopoulou, Héraklion, Crète 712 02, Grèce\nN°6 des hôtels romantiques à Héraklion\nN°8 des hôtels familiaux à Héraklion\nN°8 des hôtels d'affaires à Héraklion\nCatégorie d'hôtel : 3 étoile(s) — Kastro Hotel 3*\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de Booking.com, TripOnline SA, Expedia, 5viajes2012 S.L., Ebookers, Voyages SNCF, HotelsClick et HotelQuickly pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Kastro Hotel en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nKastro Hotel Crète/Héraklion\nHôtels (58) | Restaurants (416) | Activités (168)


Laurent Dubreuil à 0,12 seconde du bronze au 500 m - Sportcom\nL’épreuve du 500 m groupe A a été remportée par le Russe Ruslan Murashov en 34,81 s. Les Néerlandais Ronald Mulder (+0,06 seconde) et Kai Verbij (+0,17 seconde) se sont quant à eux partagés la deuxième et troisième marche du podium.\nDubreuil a franchi la ligne d’arrivée en 35,10 s, un retard de 0,29 seconde sur le gagnant. Le Finlandais Mika Poutala, cinquième, a terminé dans le même temps que le Québécois.\n« Mon 500 m était solide, ç’a vraiment bien été. Un très bon départ sur les premiers mètres. Ma deuxième partie de l’ouverture, je pense que je peux l’améliorer, mais j’ai vraiment décollé, a fait savoir Dubreuil. J’ai coupé 13 centièmes et fait 9,72 secondes sur mon ouverture, ce n’est pas grandiose, mais c’est bon. »\nSelon lui, il a perdu un peu de vitesse dans la deuxième partie de sa course. « J’ai eu un bon premier virage et un bon premier droit. Je pense que c’est dans le deuxième virage que j’ai perdu une médaille potentielle. Je ne me suis pas fait autant confiance que j’aurais dû. »\nGrâce à ses résultats, Laurent Dubreuil pointe maintenant en 11e place du 500 m au classement général de la saison. Il s’est ainsi qualifié pour la finale de la Coupe du monde qui aura lieu à Stavanger en février.\n« Sixième, somme tout, je suis content. J’avais comme objectif de me mettre en bonne position pour la finale de la Coupe du monde, c’est réussi. Je voulais aussi me remettre dans la game mentalement pour croire à nouveau en mes chances de médailles pour les Championnats du monde par distance individuelle dans deux semaines », a ajouté le Québécois.\nTop-5 au 1000 m\nPlus tard dans la journée, l’athlète de 24 ans était de retour sur l’anneau de glace pour le second 1000 m du groupe A de cette Coupe du monde.\nLaurent Dubreuil a terminé septième en 1 min 9,86 s, un retard de 0,78 seconde sur le vainqueur, le Néerlandais Kai Verbij (1 min 9,08 s). L’argent est revenu au Norvégien Havard Holmefjord Lorentzen (+0,15 seconde) et le bronze à l’Allemand Nico Ihle (+0,23 seconde).\nÉgalement en action, l’Ontarien Vincent De Haître (+0,66 seconde) a pris le sixième rang.\n« Mon 1000 m était excellent. J’ai fini 12e hier et c’était mon meilleur résultat. Il manque quelques gars, mais si tout le monde avait été là, je ne crois pas que j’aurais terminé plus loin que 11e ou 12e. J’ai l’impression que j’améliore mon 1000 m de fois en fois cette année. Je suis capable d’incorporer plus d’éléments techniques et de mieux les réussir, a analysé Dubreuil. Je comprends mieux comment le courir. Physiquement, mon corps combat mieux la douleur. Je suis capable d’aller plus vite et d’être très relaxe. »\nCette dernière journée de compétition laisse présager de bonnes choses croit le patineur. « Ça me positionne très bien pour les mondiaux au 1000 m dans deux semaines. J’imagine être capable de faire un top-10 ou quelque chose comme ça. Pour le Championnat du monde sprint à Calgary, dans un mois, c’est un combiné du 500 m et du 1000 m. Je n’ai jamais été aussi fort au combiné de ma vie. Je suis très enthousiaste pour cette compétition! »\nDe son côté, Ivanie Blondin, d’Ottawa, a fini 11e du 3000 m groupe A.


Les meilleures recettes d'eau naturellement aromatisée au goût de fruits - Ma Fourchette\nLes meilleures recettes d'eau naturellement aromatisée au goût de fruits\nAvec les températures chaudes qui sont sur le point de s'installer, il est très important de boire beaucoup d'eau. Pour certaines personnes, boire une quantité suffisante d'eau de façon quotidienne est plus difficile que pour d'autres, mais nous avons une solution pour vous. En aromatisant votre eau de façon naturelle, vous lui donnerez un goût qui vous donnera envie d'en consommer davantage et ainsi consommer la quantité quotidienne d'eau qui est recommandée.\nDans la section commentaire, dites-nous laquelle de ces eaux fruitées allez-vous essayer en premier?\nToujours dans la section commentaire, partagez avec nous vos recettes d'eau aromatisée. Faites-nous découvrir de nouvelles saveurs.


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Découverte des calanques de l'Esterel en bateau sur la Côte d'Azur - Activité à Cannes - RendezvousCheznous\nDestination phare de la Côte d’Azur, Cannes attire plus de 3 millions de visiteurs par an. Si le tapis rouge mondialement connu contribue à sa renommée, il ne suffirait pas à justifier un tel engouement. On vous embarque à la découverte des richesses méditerranéennes de Cannes que vous ne trouverez pas dans les magazines people: grottes secrètes, calanques, piscines naturelles. Laissez-vous guider par nos capitaines au cœur des réserves naturelles de l’Estérel pour une excursion insolite en mer de 2h30 avec pauses snorkeling.\nÉvadez-vous loin de la cohue terrestre pour le plus grand plaisir des petits et grands en famille ou entre amis; la question est combien de temps allez-vous encore hésiter à plonger dans l’eau turquoise de votre crique privée… ? Surnommée la Corniche d’Or par les locaux, vous serez émerveillés par ce spectacle unique au monde qui ne s’offrira à vos yeux que depuis la mer. Avec plus de 5 000 visiteurs par an, nos excursions sont accessibles à tous au départ de notre base du port du Béal avec plusieurs départs par jour. Nos bateaux rapides embarquent 12 passagers pour une découverte privilégiée de la Côte d’Azur.\nPrêt du matériel de snorkeling, gilet de sauvetages, fritte en mousse.\nLa visite est guidée par le capitaine. Il n'est pas nécessaire de savoir nager.\nPrévoir votre sac de plage (serviette, maillot, protection solaire).\nPrévoir une arrivée anticipée de 30 minutes en haute saison en raison des difficultés de circulation et stationnement en bord de mer.\nBonjour . Au top du top ... un evjf de folie c'etait magnifique on c'est eclatés et emilie est geniale . A l'écoute et tres gentille, la visite etait belle et bien expliquer . Je recommande ++++\nVraiment une sortie magnifique et inoubliable!! Mathieu, notre capitaine était vraiment très sympa et nous a montré des endroits exceptionnels!! Je la conseille à 100% ????


Les BATX investissent dans les médias et services numériques étrangers | InaGlobal\naccueil > numérique > articles > Les BATX investissent dans les médias et services numériques étrangers\nArticle par Jean-Paul SIMON • Publié le 19.12.2018 • Mis à jour le 19.12.2018\n- Alibaba, la stratégie internationale du géant numérique, du commerce aux contenus\n- Tencent, le mastodonte des jeux vidéo et des contenus numériques en constante expansion\n- Baidu, Xiaomi et les autres : quand les licornes chinoises tentent l’international\n- La restructuration des marchés du cinéma et de la télévision par les géants de l’internet chinois\n- Le soft power à la chinoise : le cas de l’Afrique\n- S’appuyer sur le marché domestique pour se déployer à l’international\nPour traiter des investissements des principales sociétés chinoises à l’international dans les médias et l’audiovisuel, nous faisons l’hypothèse que l’on peut en rendre compte de façon significative en se focalisant sur les seuls investissements des géants du numérique chinois. Les quatre premières capitalisations boursières sont souvent désignées par l’acronyme BATX (Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi)[+] NoteSur le périmètre de la capitalisation, voir Jean Paul SIMON, « Global Internet Market Capitalisation Leaders: Where is the EU ? » Journal of Digital Policy, Regulation and Governance Journal .\nPlusieurs données viennent étayer cette hypothèse. Ces puissantes sociétés sont les grands investisseurs du secteur, d’abord en Chine comme on le verra, mais aussi à l’extérieur. De plus, le secteur des médias traditionnels (édition, presse, radio, télévision) — qui reste largement contrôlé par le gouvernement chinois — n’avait guère les moyens (ni l’objectif) jusqu’à présent d’envisager une expansion économique à l’étranger. Surtout, ce secteur s’est vu largement restructuré par l’intervention des nouveaux venus de l’internet, en particulier des sociétés de jeux vidéo comme Tencent qui ont utilisé ceux-ci comme vecteur du développement des contenus numériques. Ceci est particulièrement net dans le cas du cinéma chinois mais aussi des nouveaux secteurs des contenus audiovisuels, comme les contenus sur terminaux mobiles. Enfin, ces sociétés sont pour la plupart cotées en Bourse, ce qui permet de suivre leurs évolutions et leurs investissements ;\nToutefois, notre approche a une limite[+] NoteVoir le texte de Camille MACAIRE dans ce dossier, « Les BATX, des géants de l’internet aux ambitions contrariées »  : elle ne rend compte que des investissements industriels des grands groupes. Or, si les sociétés publiques qui contrôlaient et contrôlent les médias chinois n’ont, comme nous venons de le souligner, pas cette ambition industrielle de conquérir de nouveaux marchés, en revanche, elles en ont d’autres. Les pouvoirs publics chinois ont déployé leur propre stratégie que l’on décrit souvent par le terme un peu vague de « soft power ». Notamment avec le lancement de la « nouvelle route de la soie », à laquelle le gouvernement chinois aura consacré 700 milliards de dollars, dans plus de 60 pays depuis 2013. Sur le plan de la coopération dans les médias, l’Afrique en fournit la meilleure illustration, comme nous le décrivons à la fin de l‘article[+] NoteEn Amérique Latine, les principaux investisseurs restent les États-Unis, suivis par l’Europe . Il ne s’agit plus de conquérir des marchés pour les terminaux mobiles, les jeux vidéo, mais d’assurer une présence afin de remplir plusieurs objectifs « diplomatiques » : assurer la « voix de la Chine », changer la représentation de la Chine, former des professionnels des médias…\nIl ne s’agit plus de conquérir des marchés pour les terminaux mobiles, les jeux vidéo, mais d’assurer une présence afin de remplir plusieurs objectifs « diplomatiques » : assurer la « voix de la Chine »\nOn notera d’emblée que la quasi-totalité de ces sociétés sont enregistrées en tant que holding financier aux îles Caïmans, pour des raisons fiscales et de cadre légal, mais aussi pour être à même de mener les opérations financières nécessaires pour financer leur expansion domestique et internationale. Elles ont procédé pour la plupart à des ouvertures de leur capital (introduction en Bourse), celle d’Alibaba, en 2014 à la Bourse de New York ayant été jugée spectaculaire, en son temps, par son ampleur : 25 milliards de dollars, soit plus que le total des sommes collectées précédemment par Google, Facebook et Twitter.\nAlibaba, la stratégie internationale du géant numérique, du commerce aux contenus\nAlibaba a été fondée en 1999 avec l’objectif de « faciliter le commerce partout » : de la Chine vers le monde, du monde vers la Chine et entre les régions du monde\nAlibaba a été fondée en 1999 avec l’objectif de « faciliter le commerce partout » : de la Chine vers le monde, du monde vers la Chine, et entre les régions du monde comme le montre la Figure 1, mais les flux financiers sont inégaux. La société se présente comme un écosystème entre les différents acteurs, qui accompagne et soutient leurs activités économiques dans le monde entier. Elle est devenue la seconde société de commerce électronique (détail et gros, services aux consommateurs) mondiale, derrière Amazon et devant Naspers, avec un chiffre d’affaires de près de 40 milliards de dollars pour l’exercice 2017-2018. Elle a progressivement étendu son périmètre aux moyens de paiement avec AliPay (une société distincte dont elle détient 33 %, le reste appartenant au fondateur d’Alibaba, Jack Ma), aux médias numériques et aux loisirs, aux services logistiques (Cainiao), ainsi qu’aux prestations techniques avec son service d’infonuagique (ou cloud computing), AlibabaCloud.\nSource : « Company Overview, Alibaba Group's mission is to make it easy to do business anywhere », Alibabagroup.com.\nMalgré l’importance de ces axes mondiaux, l’étude annuelle des investissements, réalisée par la revue électronique TechinAsia depuis 2016, révèle que ceux-ci sont d’abord domestiques, destinés à des start-up chinoises pour près de 70 % (80 % en passant à la « Grande Chine » avec Hong Kong et Taiwan), d’une part. D’autre part, qu’ils portaient sur le cœur de métier de l’entreprise, soit le commerce électronique de détail ou en gros, ce qui est conforme à la structure de leur chiffre d’affaires, soit 86 % (76 % pour le seul marché domestique).\nBien qu’ayant investi dans la firme américaine Magic Leap, c’est donc l’Asie qui semble prioritaire avec, notamment, un très fort investissement dans le commerce électronique avec Lazada en Indonésie, et dans Tokopedia (une « app » de commerce électronique), soit plus de 1 milliard de dollars pour 2018 qui s’ajoute aux milliards déjà investis dans ce pays. En 2017, la société aura investi un total de 18.6 milliards de dollars dans le commerce électronique dans l’Asie du Sud-Est, dont 8,2 pour la seule Indonésie, 3,5 pour la Thaïlande, 2,4 pour Singapour, 2,4 pour la Malaisie, et 2,1 milliards pour le Viêt Nam. On notera que le géant du commerce n’est pas exempt de préoccupations relevant plus du « soft power que de l’investissement direct, dans cette zone avec, notamment, la création d’une zone de libre-échange numérique en Malaisie en 2017, l’ouverture d’un « hub » numérique en 2018 en Thaïlande et l’annonce d’un autre en Malaisie pour le commerce électronique en 2019.\nLes médias et contenus numériques qui ne représentaient que 8 % du chiffre d’affaires en 2018, ont néanmoins fait l’objet d’investissements significatifs les années précédentes. D’abord en Chine, la prise de contrôle de 60 % de la plus grosse plateforme de vidéo en ligne chinoise, Youku Tudou (société résultant de la fusion de deux géants du streaming Yukou er Tudou), en 2015, pour 4,4 milliards de dollars représente un tournant important de sa stratégie média. L’entreprise peinait jusqu’alors à mettre un pied dans ce secteur, malgré la création d’un Netflix chinois, TBO, sa branche cinéma, Alibaba Pictures Film, connaissant des difficultés. En 2015, la société avait aussi racheté pour 266 millions de dollars, le quotidien en anglais de Hong Kong, le « South China Morning Post Group », un investissement controversé.\nTencent, le mastodonte des jeux vidéo et des contenus numériques en constante expansion\nTencent, géant des réseaux sociaux puis des jeux vidéo, s’est d’abord développée à partir de son cœur de métier de réseau social sur son marché domestique. Un schéma de développement qui fait écho à celui d’Alibaba. Créée en 1988, Tencent a lancé son premier service de messagerie, QQ, l’année suivante. Elle entrera dans le domaine des jeux vidéo en 2003, et prendra le tournant mobile, en lançant son réseau social mobile Weixin/WeChat en 2011, sa plateforme de commerce électronique buy.qq.com et son portail vidéo v.qq.com, v.qq.com la même année.\nLe chiffre d’affaires de la société est en constante augmentation, porté les services de contenus numériques (télévision en direct, télévision et musique en streaming par abonnements, vente d’articles virtuels dans les jeux (tout élément utile pour l’amélioration du jeu). Ce chiffre atteignait, fin décembre 2017, 237,8 milliards RMB (30,03 milliards d’euros) , dont 65 % provenaient des jeux, portails et contenus, le reste provenant de la publicité et des autres activités (dont les services de cloud dans 45 pays, autour de 17 % dans les deux cas). Tencent s’est lancée dans la création de contenus numériques exclusifs, tant vidéo (films et séries TV, notamment avecWeChat Film), musicaux (vente d’albums et collecte de dons sur sa plateforme de karaoké, WeSing), que littéraires, (avec l’éditeur en ligne China Literature). Tencent est devenue la première plateforme de contenus vidéo en Chine par nombre d’utilisateurs quotidiens et d’abonnements. China Literature a développé des initiatives innovantes de littérature en ligne. Elle s’appuie sur quelques 4 millions d’auteurs (un peu à la façon d’Amazon avec Goodread), qui ont publié 10 millions de romans et nouvelles touchant 600 millions de lecteurs. Certains titres sont devenus de très grands succès.\nAprès sa prise de contrôle pour 2,7 milliards de dollars, en 2016, de la compagnie de streaming de musique China Music, Tencent est aussi devenue l’acteur dominant de musique en ligne en Chine avec ses trois plateformes de distribution : QQ Music, KuGou and Kuwo. Au second trimestre 2018, cette activité touchait 872 millions d’utilisateurs actifs mensuels. En 2018, Tencent a annoncé l’introduction de sa filiale Tencent Music Entertainment Group à la Bourse de New York.\nAu fil des années, Tencent est devenue l’un des grands investisseurs chinois à l’étranger\nLa société commencera à investir à l’étranger en 2008, d’abord en Inde dans ibibo, un réseau social devenu site de commerce électronique et de voyage, puis en Russie l’année suivante dans le portail russe Mail.ru, la principale plateforme russe de jeu en ligne , dans les deux cas sous la houlette de son principal actionnaire, le groupe de médias sud-africain Naspers. Au fil des années, Tencent est devenue l’un des grands investisseurs chinois à l’étranger. En Thaïlande en 2010 dans le portail web Sanook, en 2011, dans la société de jeux américaines Riot Games, en 2013 dans la plateforme de jeux de Singapour, Garena, en 2015, dans une autre société de jeux américaine, Glu Mobile . Son investissement le plus spectaculaire sera l’acquisition, en 2016, de la société de jeux vidéo finlandaise Supercell (éditeur du succès mondial Clash of Clans), pour un montant de 8.9 milliards de dollars. Probablement le rachat le plus important dans l’industrie mondiale du jeu. En mai 2018, elle a repris la société de jeux de Nouvelle Zélande, Grinding Gear Games. Si l’on considère les seuls investissements par acquisition de sociétés cotées, ils s’élevaient, fin 2017, à 6,46 milliards d’euros dont 5,72 pour les seuls États-Unis[+] NoteTencent : rapport annuel 2017 . Ainsi, Tencent a tissé progressivement sa toile internationale, tout en continuant à privilégier ses investissements domestiques. À l’occasion de ses 20 ans, la société annonce vouloir poursuivre l’expansion des marchés du jeu en dehors de la Chine. Elle cite dans son dernier rapport intérimaire le succès à l’international des jeux Arena of Valor et PUBG Mobile.\nL’Inde représente l’autre scène où s’affrontent Alibaba et Tencent, même si, dans certains cas, ces deux géants peuvent coopérer. En 2015, ils entrèrent dans la start-up de contenus en streaming et de Smart TV, Whaley. En 2018, ils investiront dans la société de production de télévision Shanghai Canxing Cultural and Broadcast Company Ltd. En juillet 2018, il a également été fait état d’une tentative conjointe,avec China Media, d’acquisition de parts dans la société de publicité et de relations publiques britanniques WPP, l’une des premières mondiales.\nBaidu, Xiaomi et les autres : quand les licornes chinoises tentent l’international\nL’Inde est aussi un marché clé pour les vendeurs des terminaux mobiles. Xiaomi y détient la première place ; c’est donc un pays charnière pour son internationalisation et sa croissance à l’international. La société y a installé des usines et entend devenir le premier producteur « indien » de terminaux en 2020. En 2016, Xiaomi était entrée dans le capital de la société indienne de Mumbai, Hungama Digital Media Entertainment, une société pionnière pour le divertissement en ligne qui se présente comme la première société de média et de divertissement du Sud-Est asiatique (présente dans plus de 47 pays, asiatique (présente dans plus de 47 pays, la société annonce toucher plus d’un milliard d’utilisateurs). En 2018, elle prendra une participation dans Samosa Labs, une société d’ Hyderabad de réseau social et d’ « app » mobile vidéo (les utilisateurs peuvent créer et éditer des vidéos en plusieurs langues indiennes). En 2018, toujours, elle aura investi dans une entreprise similaire, ShareChat, une société de Bangalore. Xiaomi assure ainsi un positionnement stratégique pour le marché du streaming en plein développement en Asie.\nCréée en 2010, Xiaomi a, dès le départ, développé un modèle de ventes directes (souvent « flash ») à partir de l’internet. Les ventes hors de Chine qui ne représentaient que 6 % du chiffre d’affaires en 2015, sont passées, au second trimestre 2018, à 36.3 % (5,7 milliards d’euros). La société commercialise ses terminaux dans 74 pays. Elle se déploie désormais sur les marchés européens ayant fait son entrée en Espagne, France et Italie cette année. Lors de son ouverture de capital sur la Bourse de Hong Kong, en mai 2018, la société avait annoncé qu’un tiers des fonds collectés (autour de 10 milliards de dollars) seraient consacrés à son développement international. La société a développé la production de téléviseurs intelligents, également commercialisés sur le marché indien, et s’efforce aussi de devenir un acteur des contenus et des services internet. Assez tôt, en 2014, elle a pris des participations dans les deux portails de télévision et de cinéma concurrents, QIYI et Youku Tudou. Au second trimestre 2018, la société, qui propose aussi des PCs/consoles, a profité de la croissance des jeux vidéo (25 %). Ces recettes supplémentaires sont d’autant plus importantes pour la société qu’elle a construit son modèle d’affaires autour de smartphones de qualité mais bon marché (”High-quality technology doesn't need to cost a fortune”), destinés aux jeunes et aux classes moyennes, à partir de marges très étroites, à la différence d’Apple. On notera que les autres fabricants de terminaux, tels Huawei ou ZTE, n’ont pas opté pour la stratégie de remontée dans les contenus du géant de Cupertino.\nBaidu, le premier moteur de recherche chinois, est plus modeste dans son développement à l’international. La société indique avoir lancé des produits et services dans plusieurs langues et différents pays, mais souligne que l’essentiel (98 %) de son chiffre d’affaires (un peu plus de 13 milliards de dollars en 2017) provient du marché chinois. La quasi-totalité de ses recettes proviennent des services offerts par son principal département (Baidu Core). En 2010, elle a fondé iQIYI, site de vidéos en ligne, puis acquis en 2012, le service de vidéo en ligne PPStream pour fusionner les deux activités au sein d’iQIYI. La société détient également deux plateformes Baijiahao pour les éditeurs de contenus (1 million d’éditeurs) et Haokan Videos pour des vidéos de format court créées par des amateurs (on notera que dans les deux cas le service est assuré à partir des algorithmes d’intelligence artificielle de la société, pionnière en la matière).\nOn peut tenter de résumer la stratégie des principaux groupes dans un tableau (tableau 1).\nParmi les autres licornes en développement, on trouve ByteDance-Toutiao ou NetEase.\nCôté médias, le cas de Beijing ByteDance (Beijing Bytedance Telecommunications Co., Ltd.), est sans doute encore plus significatif que les précédents. La société indique sur son site construire : “Le futur de la découverte de contenus et de la création”. Créée en 2012, la société lancera son principal produit phare, Toutiao (en chinois « Les nouvelles du jour »). Elle aurait réalisé en 2017 un chiffre d’affaires de 2.5 milliards de dollars et vise 7.2 milliards pour 2018. Toutiao est un service de nouvelles personnalisées (mais aussi d’images) et une plateforme de contenus, gérés par des algorithmes d’intelligence artificielle, provenant de plus de 20 000 fournisseurs traditionnels de médias, soit 10 % de son offre, et de 800 000 créateurs de contenus pour les « nouveaux médias ». 200 millions d’utilisateurs recourent quotidiennement à ses services. La société prévoit de confier à ses algorithmes d’intelligence artificielle le soin de rédiger des articles répondant aux demandes des consommateurs. La société — qui exploitait deux autres plateformes de contenusTopBuzz, et Xigua Video —a lancé fin 2016, une app de vidéos courtes Tik Tok (aka Douyin en Chine) qui a connu un succès considérable, dépassant Instagram sur une grande partie des marchés de l’Asie du Sud-Est (y compris au Japon). Elle a acquis Musical.ly, en 2017 (regroupée depuis l’été 2018 sous la marque Tik Tok). Xigua Video fédère environ 200 millions d’utilisateurs à raison de 3 milliards de vues quotidiennes, Tik Tok 500 millions (plus d’1 milliard de vues quotidiennes).\nAinsi, au-delà des pays asiatiques, Beijing ByteDance a de plus en plus axé son développement sur l’international. Musical.ly touche 60 millions d’utilisateurs en Europe et aux États-Unis. TopBuzz, son premier produit international, a été lancé, en 2015, sur les marchés d’Amérique du Nord, du Brésil et du Japon. En septembre 2017, elle a pris une participation dans la société américaine, Live.me, filiale de la société chinoise de mobile Internet Cheetah Mobile. En février 2018, elle a acquis la plateforme de partage de vidéos américaine Flipagram. En janvier, elle avait annoncé un partenariat avec le réseau social et de loisirs américain Buzzfeed, afin d’utiliser les contenus de ce dernier sur ses différents marchés internationaux. La compagnie a investi, en 2016, dans l’app de news indienne Dailyhunt, ainsi que dans l’indonésienne BaBe.\nL’histoire de NetEase (8,13 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2017) ressemble à celle de son principal concurrent : Tencent. Créée en 1997 pour offrir un service de recherche et un service de courrier électronique gratuit à partir de son portail 163.com, elle développe à partir de 2001 des services premium par abonnement et de loisirs en ligne, dont des jeux. Elle propose un autre moteur de recherche en 2007, Youdao, qui a la particularité d’offrir des recherches d’images, de nouvelles, de musiques, de blogs, ainsi qu’un dictionnaire chinois-anglais En 2015 et 2016, elle lancera ses propres plateformes de commerce électronique, Kaola et Yanxuan (ou You.163.com\nEn 2008 et 2009, NetEase passe un accord pour la distribution en Chine des jeux vidéo de Blizzard (société américaine), puis un accord similaire, en 2016, avec la filiale de Microsoft, Mojang. Par ailleurs, elle ouvre en 2015 un bureau aux États-Unis pour la distribution de ses propres jeux. En outre, à travers son portail 163.com, la société offre des contenus variés par l’intermédiaire de NetEase News App sur les terminaux mobiles. Elle dispose d’une offre diversifiée avec une plateforme de streaming video, CC, une plateforme de musique, Cloud Music, de lecture EaseRead, ainsi que d’éducation de ligne NetEase Cloud Classroom, comme son concurrent Toutiao avec GogoKid depuis 2018.\nLa restructuration des marchés du cinéma et de la télévision par les géants de l’internet chinois\nCette description des principaux investissements des sociétés de l’internet chinois en montre bien l’ampleur, mais elle n’indique pas comment ces sociétés ont largement généré la restructuration des médias chinois, au-delà de la seule expansion des jeux vidéo. De de ce point de vue, il est intéressant de se pencher sur le cas spécifique de l’audiovisuel.\nTrois des sociétés que nous avons présentées, Alibaba, Baidu et Tencent, ont, comme indiqué, progressivement étendu leurs activités à partir de leur métier de base et selon leurs propres perspectives : Alibaba comme producteur, et agent de promotion, notamment à travers sa plateforme vidéo ; Baidu , comme agent de promotion et de marketing ; Tencent en tant que réseau social. Alibaba et Tencent contrôlent la vente de tickets de cinéma en ligne. À ces trois sociétés, il faut ajouter le géant de l’immobilier et des loisirs Wanda, aussi exploitant de salle (le premier mondial), qui intervient à son tour comme financier, producteur ou exploitant.\nAvant de présenter leur incidence sur ces marchés audiovisuels, on peut néanmoins rappeler quelques données sur ces derniers. La Chine, avec 1 milliard de téléspectateurs, est le premier marché du monde. Le nombre de chaînes est passé d’une centaine dans les années 1980 à plus de 3 000 ! Elles sont toutes détenues par l’État chinois, mais la plupart sont entre les mains des pouvoirs régionaux, l’organisme chargé de la télévision, China Central Television (CCTV), exploitant directement un pourcentage plus faible (autour de 10 %). Bien que publiques, ces sociétés dépendent financièrement de la publicité.\nCôté cinéma, l’industrie cinématographique chinoise est passée d’une quasi-inexistence il y a 30 ans, au rang de second marché mondial (derrière l’Inde). La production est assurée par un oligopole formé de quatre grands studios : la China Film Group Corporation, les Huayi Brothers, la PolyBona Film Distribution Company, et le Shanghai Film Group. Le premier, le plus important (30 % de la production), est une société publique fondée en 1999 qui détient la seule chaîne de cinéma publique, CCTV-6. En tout, il existe 300 sociétés privées de production et 20 studios détenus par l’État. En volume, la production aura plus que doublé en 10 ans. L’oligopole exploite en commun un réseau de salles qui assurent 40 % des recettes. Le pays a dépassé les États-Unis pour le nombre d’écrans en 2016 et est leader pour la numérisation des salles (91.1 % de pénétration) et la 3D (80 %). En 2016, les recettes du Box Office en Chine s’élevaient à 7.9 milliards de dollars, l’export n’atteignait que 550 millions de dollars.\nLes géants de l’internet convergent sur l’idée que, dans les loisirs, l’évolution de la démographie, des technologies et des aspirations des consommateurs au plan mondial leur offrent une opportunité de transformer profondément ces marchés\nQuel que soit leur point de départ, les géants de l’internet convergent sur l’idée que, dans les loisirs, l’évolution de la démographie, des technologies et des aspirations des consommateurs au plan mondial leur offrent une opportunité de transformer profondément ces marchés, comme ils ont su le faire pour leur cœur de métier. Le recours aux mégadonnées, à l’intelligence artificielle et au réseau de masse leur permet de changer la façon dont l’audiovisuel et les loisirs sont conçus, vendus et consommés. Leur influence s’étend au-delà de billetterie en ligne, comme nous l’avons vu, pour investir directement dans les contenus. Tencent et Alibaba ont récemment augmenté leur participation dans Huayi Brothers, la première société privée de cinéma chinoise.\nÀ plus long terme, ces sociétés vont chercher à exploiter mondialement les contenus dont elles détiennent désormais les droits. Ainsi, la filiale de Tencent, China Literature, en rachetant pour environ deux milliards de dollars, en aout 2018, le studio de cinéma New Classic Media entend combiner le poids de l’un des plus important créateur de contenus originaux (China Literature) avec celui de l’une des premières sociétés de production vidéo de la région (New Classic Media).\nCes sociétés commencent à pénétrer d’autres marchés pour ces activités audiovisuelles, notamment le marché américain. En 2012, Wanda a racheté la chaîne de salles américaines AMC Theaters pour 2,6 milliards de dollars (et repris des locaux à Beverly Hills pour y loger l’état-major de ses opérations américaines). La presse avait fait état de discussion pour la reprise par Wanda de MGM et de Lionsgate. Des rumeurs semblables ont circulé autour d’Alibaba, sans confirmation. Hunan TV a toutefois passé un accord avec Lionsgate, en 2015 pour trois ans, et investi dans la production aux États-Unis. Tencent est entrée au capital de la société de médias Skydance Media et doit cofinancer la prochaine production de James Cameron.\nMalgré tout, pour l’instant, ces investissements demeurent modestes, comme d’ailleurs le chiffre d’affaires de l’industrie cinématographique chinoise. Ainsi, la place de second marché de la programmation audiovisuelle — soulignée à l’occasion de la tenue du Mipcom 2018 où la Chine était invitée d’honneur — derrière les États-Unis, mais devant le Royaume Uni, avec près de 11 milliards de dollars est aussi modeste au vu des chiffres précédemment cités. Soulignons en effet, que le seul groupe Alibaba aura investi, en 2017, un total de 18.6 milliards de dollars dans le commerce électronique en Asie du Sud-Est. Il faut surtout retenir de l’étude, fréquemment citée, de IHS Markit que les programmes financés par les sociétés de distribution en ligne doit dépasser celle des radiodiffuseurs traditionnels en 2018, ce qui confirme bien leur rôle désormais structurant.\nLe soft power à la chinoise : le cas de l’Afrique\nEn septembre 2018, le gouvernement chinois a annoncé renouveler son soutien aux médias africains, dans ce cadre, à hauteur de 60 milliards de dollars\nDepuis 2000 et la tenue à Pékin d’un premier « Forum on China–Africa Cooperation » (Focac), ceux-ci sont organisés tous les trois ans. Le dernier, organisé en Afrique du Sud en 2015 comportait un chapitre sur la coopération dans les médias, et lors de la dernière réunion du Focac, à Pékin en septembre 2018, le gouvernement chinois a annoncé renouveler son soutien aux médias africains , dans ce cadre, à hauteur de 60 milliards de dollars.Le document de 2015 livre des informations intéressantes sur le « soft power » et la dimension culturelle et médiatique de l’action extérieure du gouvernement chinois[+] NoteVoir « The voice of China in Africa: media, communication technologies and image-building », Chinese Journal of Communication (2016). Et : « China–Africa media interactions: media and popular culture between business and state intervention », Journal of African Cultural Studies, 2017. .\nL’élément le plus significatif de cette action a été l’établissement de l’état-major de la branche africaine de la CCTV (CCTV-9 ou CCTV International) à Nairobi. Les plans de 2012 et de 2015 prévoyaient des échanges réguliers de films et de programmes de télévision. Outre CCTV, d’autres médias publics ont connu une expansion, comme China Radio International, Xinhua News, et China Daily. Il s’agit de changer l’image de la Chine, mais aussi la représentation de l’Afrique par les médias occidentaux. La première est qualifiée de « défensive de charme » (“charm defensive”) par Shi Anbing : contrer une perception négative de la Chine[+] NoteShi ANBING, « Re-orienting the “charm offensive” to the “charm defensive”: A critical review of Chinese media development in Africa », African Journalism Studies, 36, 2015. Sur les limites de cette action cf. « La volonté chinoise de censurer les opinions critiques en Afrique a de quoi inquiéter » .\nPar ailleurs, la Chine a investi dans le déploiement de la télévision numérique. La société chinoise StarTimes a joué un rôle-clé pour la migration à partir de l’analogique, en offrant la télévision numérique à partir de boitiers et de terminaux mobile depuis 2008, date à laquelle elle a commencé ses premières opérations au Rwanda. La société intervient comme un prestataire technique pour cette migration dans 12 pays et comme un important fournisseur de télévision numérique terrestre dans 23 pays. Mais, comme dans le cas des importants investissements des sociétés de télécommunications (Huawei, ZTE), ces succès doivent être interprétés plus comme des accomplissements industriels que diplomatiques. Néanmoins, les sociétés publiques et privées ont bénéficié d’un soutien important grâce aux instruments financiers mis à disposition par la Chine pour son expansion en Afrique : soit la banque d’Export-Import (EXIM Bank) qui offre prêt et garanties, la banque chinoise du développement à travers sa branche africaine (China Africa Development Fund).Ainsi, la présence de la Chine dans les médias, sert des objectifs multiples diplomatiques et de soutien aux sociétés cherchant à investir.\nLes principaux partenaires économiques de la Chine dans le domaine des médias sont l’Angola et l’Afrique du Sud, qui représentent près de la moitié du commerce entre l’Afrique et la Chine et reçoivent la plus grosse part des investissements. On notera toutefois que les investissements sud-africains en Chine sont plus importants dans ce domaine que le flux inverse, notamment en raison du rôle d’une société comme Naspers.\nS’appuyer sur le marché domestique pour se déployer à l’international\nLes relations entre les dirigeants de ces grandes sociétés numériques et les dirigeants politiques semblent complexes, même s’il existe une interpénétration entre ces milieux dirigeants. Le P-dg de Tencent, « Pony » Ma Huateng, revendique avoir été à l’origine du plan « Internet Plus » de 2015 du gouvernement chinois ; il est par ailleurs membre de l’Assemblée nationale populaire. Cela n’a pas empêché le gouvernement chinois d’augmenter la pression sur les services de base de Tencent en durcissant les réglementations sur les jeux et paiements, en 2017, entrainant une croissance moindre des bénéfices de l’entreprise.\nSi, dans le cas de la présence en Afrique, se combinent objectifs « diplomatiques » et économiques, dans les services Internet et, en particulier, les jeux vidéo, les pouvoirs publics ne paraissent guère être intervenus pour en diriger le développement tant sur le marché domestique qu’à l’extérieur, au-delà de démarches résolument protectionnistes (mais efficaces). Même dans le cas du cinéma, comme le note l’universitaire Ainhoa Marzol Aranburu, la croissance du marché aurait plus à voir avec la croissance de la population qu’avec une intervention directe du gouvernement. Les développements sont liés aux paramètres économiques que nous avons décrits comme modèle de croissance (augmentation des revenus, importance des classes moyennes, urbanisation, jeunesse importante).\nSi le rachat de la société finlandaise Supercell par Tencent a été spectaculaire, on note que, pour l’instant, la plupart des investissements demeurent nettement plus modestes. La démarche de ces sociétés reste prudente : d’abord s’appuyer sur le marché domestique qui assure l’essentiel du chiffre d’affaires, pour ensuite commencer une expansion internationale. On peut considérer qu’elles n’en sont qu’aux préparatifs, qui passent aussi par une meilleure maîtrise des médias et contenus.\nCes sociétés de haute technologie sont aussi des pionniers de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les relations avec leurs clients\nLa faiblesse des industries de médias chinoises historiques sur le marché domestique a constitué un avantage, car les sociétés de l’Internet n’ont pas à eu à vaincre les résistances des acteurs en place. Elles ont pu ainsi, non seulement entrer sur ces marchés, mais offrir des innovations en anticipant la demande des consommateurs, comme le montre l’exemple des messageries intégrées (WeChat) et du streaming vidéo. Par ailleurs, la plupart de ces sociétés de haute technologie sont aussi des pionniers de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les relations avec leurs clients : Alibaba, Baidu, Byte, Tencent et Xiaomi ont mis en place des laboratoires depuis déjà plusieurs années. La combinaison de ces innovations et des formes originales de télévision sur mobile qui se sont développées dans le Sud-Est asiatique peut offrir, à terme, un avantage concurrentiel non négligeable lors de la pénétration éventuelle de ces sociétés, aux moyens financiers importants, sur d’autres marchés, en particulier le Sud-Est asiatique, l’Inde en premier lieu.\nIna, Illustration : Émilie Seto\n1. Sur le périmètre de la capitalisation, voir Jean Paul SIMON, « Global Internet Market Capitalisation Leaders: Where is the EU ? » Journal of Digital Policy, Regulation and Governance Journal\n2. Voir le texte de Camille MACAIRE dans ce dossier, « Les BATX, des géants de l’internet aux ambitions contrariées »\n3. En Amérique Latine, les principaux investisseurs restent les États-Unis, suivis par l’Europe\n4. Tencent : rapport annuel 2017\n5. Voir « The voice of China in Africa: media, communication technologies and image-building », Chinese Journal of Communication (2016). Et : « China–Africa media interactions: media and popular culture between business and state intervention », Journal of African Cultural Studies, 2017.\n6. Shi ANBING, « Re-orienting the “charm offensive” to the “charm defensive”: A critical review of Chinese media development in Africa », African Journalism Studies, 36, 2015. Sur les limites de cette action cf. « La volonté chinoise de censurer les opinions critiques en Afrique a de quoi inquiéter »\nJEAN PAUL SIMON,\nTWITTER EDITION JEAN-PAUL SIMON AUDIOVISUEL PUBLIC NUMERIQUE AUDIOVISUEL YOUTUBE TELEVISION CINEMA PRESSE FACEBOOK INFORMATION EUROPE AUDIENCE INTERNET JEU VIDEO ETATS-UNIS RADIO AMAZON JOURNALISME FRANCE STREAMING XAVIER EUTROPE GAFA MEDIAS MODELE ECONOMIQUE RESEAUX SOCIAUX NETFLIX GOOGLE PUBLICITE


32 chiens Lévrier Barzoi confiés à la Fondation Assistance aux Animaux - Fondation Assistance aux Animaux - Actualités\nVous êtes ici : Accueil1 / Fondation Assistance Aux Animaux2 / 32 chiens Lévrier Barzoi confiés à la Fondation Assistance aux Animaux...\nPlus d’une trentaine de chiens de race Lévrier Barzoi détenus dans des conditions scandaleuses viennent d’être saisis au profit de la Fondation Assistance aux Animaux chez un éleveur de la Vienne.\nC’est suite à différents contrôles des services vétérinaires que les conditions de vie de ces chiens ont été mises à jour. Détenus dans des granges insalubres au sol jonché d’excréments, nourris avec des carcasses d’animaux en décomposition, ils ne bénéficiaient d’aucun soin.\nTotalement dépassé et sans volonté sensible d’améliorer les conditions de vie de ses chiens, l’éleveur ne pouvait ni subvenir à leurs besoins, ni leur prodiguer les soins les plus élémentaires. Victime de la promiscuité et du manque d’hygiène les animaux saisis souffrent pour la plupart de malnutrition, d’infections et de plaies diverses ainsi que de maladies de peau. Ce qui n’empêchait pas l’éleveur de les faire reproduire afin de vendre les chiots au prix fort.\nLeur état sanitaire déplorable a conduit le Procureur de la république près le TGI de Poitiers à autoriser la saisie immédiate des animaux au profit de la Fondation Assistance aux Animaux.\nLa Fondation Assistance aux Animaux procède actuellement à la prise en charge de ces chiens, qui vont être conduits dans ses refuges de Villevaudé (77) et de Morainvilliers (78), où ils vont recevoir tous les soins nécessaires.\nEffrayés, amaigris, en mauvais état, il faudra pour certains plusieurs semaines afin de reprendre du poil de la bête. Mais leur exploitation et les souffrances qu’ils ont endurées sont désormais terminées. Ils vont réapprendre à vivre entre les mains de nos soigneurs.\nLa Fondation Assistance aux Animaux dépose plainte pour mauvais traitement par professionnel contre l’éleveur, délit passible de 7500€ d’amende et de 6 mois de prison (Article L215-11 du code rural).\n2 août 2017 /par Véronique\nMots-clés : chiens, lévrier, sauvetage, Vienne\nhttps://www.fondationassistanceauxanimaux.org/actu/wp-content/uploads/2017/08/barzoi.jpg 640 480 Véronique https://www.fondationassistanceauxanimaux.org/actu/wp-content/uploads/2021/02/logo-faaa-so-transp.png Véronique2017-08-02 14:19:142018-08-22 23:46:2732 chiens Lévrier Barzoi confiés à la Fondation Assistance aux Animaux\nEnfermé dans un sac, un chien est frappé par un mineur en pleine gare Une trentaine de chiens détenus chez un particulier saisis à Chelles


Passage en zone orange: Retour au travail d’équipe et accès modifié pour les personnes avec laissez-passer\nÀ partir du 31 mai prochain, selon les consignes institutionnelles et gouvernementales, les rencontres en petits groupes pour la réalisation de travaux d’équipe seront à nouveau permises à la Bibliothèque! À noter que le port du masque chirurgical (de procédure) est obligatoire partout dans la Bibliothèque, même une fois assis à votre espace de travail.\nPour connaitre tous les détails sur les salles de travail et leur réservation, consultez la section Espaces de travail. Dès aujourd’hui, vous pouvez réserver une salle de travail via le système de la Bibliothèque.\nAutre changement à venir: des modalités spéciales d’accès pour les personnes détenant un laissez-passer (carte d’accès C-CURE) entreront en vigueur le 31 mai à la Bibliothèque. Pour en connaitre les détails, consultez la page Heures d'ouverture, section Pavillons Jean-Charles-Bonenfant et Alexandre-Vachon.\nPour connaitre les mesures spéciales en vigueur à la Bibliothèque, consultez la page Mesures – COVID-19.


Récit du Redoutable Jacky\nEncore une bonne idée de Maïté, super week-end en perspective, partage et amitié. Ils ont répondu présent sur :\n- le marathon...Dédé, Denis et Valéry.\n- le duo..."Les Redoutables de St Palais (Maïté et Jacky) - "Les Super Guerrier" (Sandra et Geoffroy).\n- relais à 4..."Claude et ses Claudettes" (Lilie, Corinne, Claude et Christine).\nMaïté a pensé en cas de mauvais temps d'héberger dans son camping-car Valéry et nous Dédé. Denis avec sa famille dans son camion, Claude et Béatrice chez des amis à eux, Sandra et Geoffroy sont logés sur Limoges.\nNous arrivons vendredi soir à Brantôme et repartons samedi matin pour Excideuil sur le parking camping-car. Le soir, nous ont rejoints Denis\net sa petite famille avec Valéry, André, Claude et Béa. Maïté nous a fait la pasta party maison !!\nDimanche matin à 9h15 arrivent enfin Sandra et Geoffroy, c'est pourquoi nous allons les appeler moins 5 mn !!!\nLa nuit se passe bien, debout au chant du coq à 6h45, les cloches sonnent à 7h.\nC'est le départ de la course, les marathoniens et ensuite les relais.\nValéry malgré sa blessure au pied s'en sort bien, je lui avait prévu 4h, il fait 3h46.47. Nous avons là un futur grand champion des trails. Bravo.\nPour Dédé, l'habitué des longues distances, j'avais prévu 4h et il finit en 3h56 et second de sa catégorie.\nDenis a atteint son objectif, j'avais prévu 4h20 et il a fait 4h17.32.\nBravo aux marathoniens car le parcours n'était pas facile.\nPremière du relais à 4, Lilie s'en sort bien malgré un blocage de 15 mn au départ et un arrêt "pipi" au bord du chemin où elle se retrouve le cul en l'air. J'avais prévu 1h13, elle fait 1h18. Bravo à elle.\nMaîté déroule sa course en pensant qu'elle a deux relais à courir. Elle s'en sort bien puisque j'avais prévu 2h16 et elle fait 2h18 avec blocage au départ de 15 mn et arrêt pipi pour sa chatte qui avait envie !!!\nSandra, impressionnante, premier relais en 1h, deuxième relais 4 mn d'attente car Geoffroy était parti faire ses besoins. C'est pourquoi je les appelle 5mn !!!\nDeuxième du relais à 4, Coco qui voulait en découdre avec le chrono que je lui avait prévu, va le pulvériser en faisant 53 mn au lieu de 56 prévu.\nAprès Maïté, c'est à Jacky de prendre son relais de 25 km 800. Je me suis prévu 2h29 et je réalise ce temps encouragé par Geoffroy qui à l'arrivée me dit qu'il ne peut pas me suivre....mon œil !!!\nAprès Sandra, au bout de 4 mn d'attente, Geoffroy prend le relais en colère. Il avale les 25 km 800 en 1h36, meilleur temps du duo.\nTroisième du relais à 4. Claude prend son relais en chantant, déroule les côtes en maintenant une bonne cadence. Voyez un peu...11 km en 1h12 alors que je lui avais prévu 1h26. Chapeau Claude, tu mérites le respect, surtout à 84 ans courir aussi vite.\nQuatrième du relais à 4. Christine veut en découdre, pourtant ce circuit pour moi n'était pas facile sous le tunnel avec les gros cailloux. J'avais prévu 15 km en 2h et termine en 1h44. Bravo !!!\nNe pas oublier les marcheurs, Marylène, Serge et Béatrice qui réalisent 15 km en 3h.\nAprès les courses, le réconfort....rendez-vous au camping-car pour enfin manger. Rôtis de porc, de bœuf, goulache, blanquette de dinde. Les gâteaux et les viennoiseries de Dédé, Sandra, Valéry et Denis.\nDeux jours de bonheur avec partage et amitié....c'est ça le club de l'A.C St Palais !!!\nProchaines sorties : Maraithon, lac de Vassivière, Marrakech (se renseigner auprès de Maïté).


La Turquie veut fermer son « autoroute du jihad »\nPendant longtemps, elle était « l’autoroute du jihad ». Ces derniers mois, la Turquie est parvenue à réduire sur son sol la circulation des jihadistes qui vont et viennent en Syrie et promet désormais, après les attentats de Paris, de la tarir définitivement.\nA en croire son ministre des Affaires étrangères, l’opération est imminente. « Nous ne permettrons pas à Daech de maintenir sa présence à notre frontière », a proclamé cette semaine Feridun Sinirlioglu, « vous verrez dans les prochains jours ». Comme lui, son homologue américain John Kerry a annoncé son intention de couper le flux des combattants du groupe Etat islamique (EI) entre la Turquie et la Syrie. « La frontière est fermée à 75% », a-t-il dit, « nous allons engager une opération avec les Turcs pour fermer les 98 km restants ». Depuis une semaine, la porosité des 900 km de frontière qui séparent la Turquie de la Syrie alimente à nouveau toutes les inquiétudes.\nComme des milliers d’autres candidats au « jihad », la plupart des auteurs des attentats de Paris, dont l’organisateur présumé Abdelhamid Abaaoud tué par la police française, l’ont franchi pour rejoindre les rangs de l’EI puis pour revenir en Europe, sans attirer l’attention. Depuis le début de la guerre civile, le régime de Damas a progressivement perdu le contrôle de sa frontière entre les deux pays, ce qui a aussitôt été utilisé par ses ennemis pour s’approvisionner en hommes, en armes ou en matériel.\nDepuis de longs mois, le groupe Etat islamique y fait transiter les recrues en route pour son QG de Raqa, dans le nord de la Syrie. Sitôt débarqués de l’aéroport d’Istanbul, la plupart des apprentis jihadistes en provenance d’Europe ou d’ailleurs sont acheminés par la route jusqu’à Gaziantep et Sanliurfa, dans le sud de la Turquie, d’où ils franchissent ensuite avec des passeurs la mince clôture de barbelés qui les séparaient de la Syrie. « Les autorités turques étaient parfaitement au courant de ce trafic », confie un diplomate occidental, « elles ont laissé faire en faisant le pari qu’il précipiterait la chute de leur ennemi numéro 1, le président Bachar al-Assad ».\nSous la pression de ses alliés, le gouvernement islamo-conservateur turc a toutefois commencé, il y a moins d’un an, à renforcer les contrôles à ses frontières. Après l’attentat-suicide attribué aux jihadistes qui a fait 34 morts fin juillet dans la ville de Suruç, près de la frontière syrienne, Ankara a encore resserré les mailles du filet en construisant un nouveau mur dans les provinces de Hatay et de Gaziantep. « Ce changement a été provoqué par la prise de conscience que l’EI constituait une vraie menace pour la sécurité turque », résume Naz Masraff, spécialiste de la Turquie au centre de recherches Eurasiagroup de New York.\nCes efforts ont compliqué la logistique des jihadistes, qui ne contrôlent plus depuis juin, et la perte du poste syrien de Tall Abyad à la frontière turque, qu’une petite bande frontalière autour de Jarablus. Selon une note d’information du gouvernement, les forces de sécurité turques ont arrêté et expulsé plus de 2.300 « combattants terroristes étrangers » depuis l’émergence de l’EI, dont 700 dans la première moitié de l’année. « Peut mieux faire », répondent toutefois les alliés d’Ankara, en notant que ces mesures n’ont pas entravé les mouvements des auteurs présumés des attentats de Paris. « Il y a un mieux incontestable », juge le diplomate occidental, « mais c’est insuffisant ».\n« Des centaines de Syriens franchissent la frontière tous les jours, alors il n’est pas difficile pour les membres de Daech de se faufiler parmi eux », abonde depuis la Turquie Taym Ramadan, de l’ONG syrienne « Raqa est massacrée en silence ». « Il est devenu plus difficile de faire passer des combattants », ajoute-t-il, « mais l’EI a d’autres moyens de le faire, notamment en profitant des flux de réfugiés ». Au-delà, certains doutent que la seule fermeture, même à double tour, de la frontière suffise. « Il semble qu’il y ait déjà pas mal de cellules de l’EI en Turquie », estime Mme Masraff, « donc leur faire la chasse uniquement à la frontière ne suffira pas à réduire la menace ».


Découvrir Rome : Le ghetto juif | Rome Pratique\nAccueil A la une Découvrir Rome : Le ghetto juif\nDécouvrir Rome : Le ghetto juif\n« Un peuple déicide » ; voilà comment était surnommé les juifs, accusés d’avoir tué le Christ et par conséquent, maudits à jamais par les chrétiens et souvent reclus à vivre dans les ghettos des villes.\nLa création d’un ghetto\nEn 1555, le Pape Paul IV décrète via la bulle pontificale « Cum nimis absurdum » une série de lois contraignant la population juive de Rome et des Etats pontificaux. Parmi les interdictions et les règles, la création d’un ghetto pour les juifs, obligés de se regrouper dans le rione Sant’ Angelo au bord du Tibre et de quitter leurs habitations du Trastevere et de l’Aventin.\nLe pape prend ici exemple sur Venise, qui créa un ghetto en 1516 dans le quartier de Cannaregio. Les juifs, pourtant présents à Rome depuis l’antiquité et comptant une communauté d’environ 2000 personnes, doivent rejoindre le rione Sant’ Angelo et s’entasser dans une zone dense, petite, insalubre et régulièrement inondée par le Tibre.\nUn mur est construit pour entourer le ghetto afin de contrôler sa population résidente. Deux portes, puis d’autres qui seront construites ultérieurement, permettent de communiquer avec l’extérieur. Néanmoins, les entrées seront fermées du coucher au lever du soleil, donnant vraiment l’impression de vivre dans une prison. Interdits de propriété privée, de pratiquer la médecine sur les chrétiens, obligés de suivre les sermons des prêtres, de payer un impôt spécial et de porter une casquette jaune en sortant du ghetto, la communauté juive romaine vie très difficilement entre pauvreté, humiliation et discrimination.\nUne première fois aboli au moment de l’entrée des troupes françaises à Rome en 1798, le ghetto est plusieurs fois rétabli puis de nouveau supprimé lors de la prise de Rome en 1870. Le maire juif, Ernesto Nathan sera le symbole de la réconciliation entre la communauté et Rome. Plus vieux ghetto d’Europe avec celui de Venise, il est réinstauré au cours de l’occupation allemande comme dans d’autres pays européens. Le 16 octobre 1943, une rafle dans le ghetto va conduire à l’arrestation d’un millier de personnes, qui seront déportées depuis la station Tiburtina vers Auschwitz malgré les tentatives de l’Église d’empêcher ces départs.\nSitué en plein cœur du centre de Rome, l’ancien ghetto est devenu un quartier assez touristique, en même temps qu’il abrite encore aujourd’hui une petite communauté juive. Il abrite la grande synagogue, construite en 1904 pour symboliser la réconciliation entre juifs et chrétiens et reconnaissable de loin avec son grand dôme spectaculaire. Lieu d’un attentat en 1982 qui coûta la vie à un enfant et qui blessa 37 personnes, la synagogue est aujourd’hui le symbole de la communauté, Jean-Paul II s’y étant rendu en 1986 pour participer au renouveau des relations entre chrétiens et juifs. De nombreux restaurants, épiceries et magasins juifs peuplent encore le ghetto qui tente de conserver son authenticité dans une zone livrée au tourisme.\nOn dit que les habitants du quartier parlent toujours le Giudeo-romanesco, un dialecte du ghetto datant des siècles précédents symbolisant la mixité entre culture juive et italienne. Une mixité qu’on retrouve également dans la cuisine du ghetto, reconnue en tant que gastronomie juive romaine comme les carciofi alla giudia.\nAujourd’hui parfaitement intégrés dans la ville, les juifs romains partagent leurs traditions séculaires lors d’événements comme la Notte della Cabbalà en septembre ou Gusto Kosher en novembre. Si vous vous baladez dans le quartier, vous trouverez de nombreuses références au ghetto, des plaques commémoratives, un reste du mur au niveau de la Piazza delle Cinque Scuole, et la visite du musée juif de Rome qui comprend la visite de la synagogue.\nArticle précédentQui est notre Fan Facebook du mois de mars ?\nArticle suivantLes festivals de musique de l’été romain


Smartwatch Chinoise, Lemfo,Colmi... Laquelle Choisir?\nMeilleure Smartwatch Chinoise,Lemfo LEM5,Lemse Kingwear KW88 ,GT08,U8…?\n1 La meilleure alternative au montre connectée de marque. [kkstarratings]\n1.1 LEMFO LEM5, la smartwatch Chinoise haute gamme\n1.2 Colmi GT08, La montre connectée chinoise Sportive\n1.3 La Smartwatch chinoise Kingwear KW 88 de Lemse\n1.4 La montre DZ09, ou trouver la smartwatch en Français?\n1.5 Montre connectée U8, la copie conforme de la GT08\n1.5.0.1 5 Commentaires\nLa meilleure alternative au montre connectée de marque. [kkstarratings]\nLa Smartwatch Chinoise est devenu un “must-have” pour tous les adeptes de nouvelles technologies. Il est vrai qu’une montre telle que l’Apple Watch ou la Samsung Gear S2 font des envieux mais le prix risque de vous refroidir. Une montre connectee telle que la LEMFO, Kingwear KW 88, DZ09 ou la U8 sont ils vraiment des affaires?\nAvant tout achat d’une montre connectee chinoise, il faut etre au courant que l’investissement represente un risque pour la plupart de ces marques. Que ce soit au niveau de la qualite ou meme de l’envoie du produit etant donne que la plupars des fournisseurs se trouvent en Chine. Il est cependant tres possible de faire une affaire…\nLa Lemfo LEM 5 , Kingwear et autres smartwatch chinoises que nous mettrons à jour mensuellement, retrouvez notre classement ci-dessous.\nSi vous n’avez pas encore effectué d’achat sur Aliexpress, nous vous invitons à voir cette page.\nLEMFO LEM5, la smartwatch Chinoise haute gamme\nLes montres connectées de la marque Lemfo n’ont quasi rien a envier aux marques de renoms.\nAvec beaucoup d’attention porté sur le design, le bracelet est changeable sur la plupart des montres et ira parfaitement avec votre style.\nEn ce qui concerne le prix, comptez environ entre 50 et 130 euros pour vous offrir une Lemfo, le prix variant en fonction de la gamme.Vous pourrez vous offrir La LEMFO LEM5 ci-dessous pour environ 110 Euros.\nDu point de vue technique, cette smart Watch chinoise est tout à fait compatible avec IOS et Android ce qui vous permet de l’utiliser avec n’importe quel Smartphone.\nLa durée de vie de la batterie pourrait même faire pâlir certaines marques “spécialistes” de la smart Watch. Avec une autonomie de plus de 8h en appel continue, elle bat aux premières versions de Samsung Gear. Petit bémol cependant la connexion bluetooth n’est pas extrêmement stable sur certains modèles mais nous n’avons vu ce problème sur la LEM5\nVous trouverez toute la gamme de Smartwatch Chinoise Lemfo via ce lien.\n>>Acheter sur Aliexpress<< >>Acheter sur Amazon<< >>Acheter sur Gearbest<<\nColmi GT08, La montre connectée chinoise Sportive\nLa GT08 de Colmi est de loin notre petite préférée. Soyons honnête, nous utilisons tous Aliexpress pour ces affaires en or. Colmi en fait définitivement partie.\nCertes avec une montre Colmi vous n’obtiendrez pas le haut de gamme de la Smartwatch Chinoise, cependant vous ne prenez pas bien de risques avec cette montre à moins de 20 euros… Elle est parfaite.\nNiveau design, la Colmi GT08 est assez simple avec un air sportif. Le bracelet vient en trois couleurs différentes gris, or et argent.\nDu point de vue technique, les smartwatch Colmi sont simple d’utilisation et compatible avec IOS et Android bien que nous conseillons plutôt la Lemfo pour les utilisateurs IOS.\nEn ce qui concerne les différentes fonctions:\nAffichage des notifications et SMS directement sur la montre (Incluant email)\nCalculateur de mouvements et de calories dépensées\nContrôle la qualité de votre sommeil\nConnexion à votre playlist musicale\nAttention cependant, cette montre convient mieux à un utilisateur voulant tracer la qualité de son sommeil que pour téléphoner. Le speaker n’est pas d’excellente qualité mais le bluetooth fonctionne à merveille.\nVous trouverez toute la gamme de Smartwatch Chinoise Colmi GT08 via ce lien.\nLa Smartwatch chinoise Kingwear KW 88 de Lemse\nLa Smartwatch chinoise Kingwear KW 88 de Lemse est assez similaire à la LEMFO mais à son prix reste plus attractif. Elle remplira parfaitement ses fonctions de soutien téléphonique ainsi que toutes autres fonctions tel que podomètre ou cardio. Moins design que la LEMFO, la KW 88 est plus adapte à une utilisation sportive avec son bracelet en silicone.\nCalculateur du nombre de pas effectués\nPour son prix avisoinant les 80 euros, elle reste une montre a une excellent qualite prix cependant la LEMFO reste une meilleure option dans cette gamme de produit.\nVous trouverez la KW 88 via ce lien.\nLa montre DZ09, ou trouver la smartwatch en Français?\nNous avions acheté la montre DZ09 sur Amazon mais la smart Watch chinoise n’était pas réglable en Français, nous avons contacté certains vendeurs qui nous assurent que leurs modèles sont réglables en Français mais à vos risques et périls. En ce qui concerne cette smart Watch chinoisée, on se rapproche de la GT08 avec un bracelet en silicone et une allure sportive. La DZ09 est la montre connectée chinoise la plus commandé sur Aliexpress avec plus de 1300 commandes et des avis plutôt positifs.À garder en tête que la fonction principe de cette montre est le podomètre (Compteur de pas pour la course.\nVous trouverez la DZ09 via ce lien.\nMontre connectée U8, la copie conforme de la GT08\nLa smartwatch U8 n’est en fait pas une marque déposée comme LEMFO et dispose de très peu de suivi ou d’update. La U8 a décidé de surfer sur le succès de la GT08 et faire une copie quasi conforme du modèle. Nous n’avons jamais teste cette montre et comptons sur vous pour donner plus d’informations dans la session des commentaires plus bas. En attendant vous pourrez trouver la montre connectée U8 ci-dessous :\nNous avons également réunis pour vous une séléction de montre chinoise (Yazole, Guanqin, Curren) disponible sur Amazon .\nVoilà vous savez un peu plus sur les smartwatch chinoises et où les acheter sur Aliexpress en toute sécurité !\nVous avez vu un gadget vous plaisant sur Gearbest ? Nous vous recommandons fortement de jeter un œil à notre sélection sur JRDesign pour éviter les déceptions.\nPartagez avec la communauté vos expériences et avis sur Aliexpress\nAlbert SEGNIS\tsur 17/12/2018 à 20:15\nJe viens tout juste de m’acheter sur le site aliexpress une montre onnectee lemfo GW12 je recherche une notice en français merci de me venir en aide.\nkavool\tsur 31/01/2018 à 21:14\nj’ai une lemfo lem5 pro et elle ne tien pas la journée sans avoir aucune notification ni message.\nje vous raconte pas quand on veux l’utiliser ! 4 heures grand max.\npour la régler j’ai du m’y reprendre a plusieurs reprise, 4 charges!\neffectivement A fuir, si les autres marques ne sont pas meilleur autant dire qu’une smart watch est inutilisable!\nPhilippe\tsur 29/01/2018 à 00:56\nJ’ai acheter une montre qui est un bon compromis pour60 la s958 en terme d’autonomie rien à dire 3 jours d’autonomie avec presque une heure de téléphonie sans l’éteindre la nuit car le capteur de mouvement sert aussi d’analyse de someil c’est fiable.\nBref pour l’autonomie pour l’instant c’est la seul que je conseil seul défaut pas d’Internet.\nArnaud\tsur 26/01/2018 à 14:17\nLa lemfo n’est pas étanche d’après la description du produit sur aliexpress et c’est je pense, un gros handicap.\nArnaud\tsur 26/01/2018 à 14:14\nBonjour j’ai acheté pour faire mes premiers pas avec les smart watch une u8 , dernière montre de ce comparatif.\nEn deux mots A FUIR!!!\nLa batterie tient à peine une demi journée et se balader avec un cable et une batterie annexe branchés à la montre c’est pas super.;)\nL’affichage ressemble aux tous premiers téléphones couleurs.\nBref gardez votre argent et passé à un autre modèle.\nJ’aimerai voir ce que vaut la makibes g07 gps.


Géorgie - État de la pêche - Conseils utiles - 2021\nAtlas, villes et pays, mers et océans\nL’État de Géorgie est mondialement connu pour ses pêches exceptionnellement délicieuses.\nParmi les autres exemples de fierté dans cette circonstance - une pêche est\nemblème de l’état, Peach Tree - appelé la rue principale de la capitale de l’état - Atlanta,\n"George Peach" - elles appellent les Georgia Girls pour leur beauté particulière, qui, bien sûr,\nle climat merveilleux de ma Géorgie est très propice.\n"Tu penses que je suis jolie?" demanda le travesti.\n(«Je suppose que vous êtes aussi seul que moi», pensa-t-elle.)\n- bien sur. J'aime ta robe Faire demi-tour\nLe travesti se leva de sa chaise et passa devant la caméra.\nSes grandes paumes sont masculines, ne sachant pas quoi faire,\nsuspendu absurdement le long du corps.\nIl portait une perruque et une robe de strip-teaseuse avec un dos nu.\nLa présence du pénis était complètement invisible,\nbien qu'il n'y ait aucun doute à l'arrière\nqu'il est un homme.\n«Mets-toi sur tes hanches», conseilla-t-elle. Crossdresser caressé. - Et le cul. Vous voilà. Oui\n"Merci", le travesti sourit au-dessus de la caméra.\nIl aimait cette chorégraphie et avait clairement l'intention de l'utiliser à l'avenir.\nC'était un étudiant assidu. Avec la moitié supérieure du visage cachée dans les coulisses,\nil ressemblait vraiment à une femme.\n"Tu penses vraiment que je suis jolie?"\n- Eh bien, oui - vous avez tout, donc théoriquement - vous êtes la perfection, -\nla réponse le ravit avec sa raison objective.\n«Merci», son sourire exprimait une célébration de cœur. "Vous êtes si gentil." Tellement bon\ncomment avez-vous appelé\n- On se voit? - de façon inattendue pour elle-même, suggéra-t-elle, - nous trébuchons ensemble.\nJe peux t'apprendre des choses depuis que tu es intéressé.\n- Je vis en Californie. le travesti répondit avec espoir.\nIl était angéliquement innocent.\n- Ça t'a amené. Quel est votre nom\n- Per-si-c ?? Oui, vous devez simplement vivre en Géorgie!\nJ'habite à Atlanta. Voulez-vous être amis?\n- oui Vous n'êtes pas comme tout le monde.\n- Tous ne sont pas comme tout le monde. Voulez-vous que je vienne?\n- Viens. Et vous pensiez combien cela coûte - de voler à travers le pays?\nBien sûr, ce serait formidable. Wow. Quel est votre nom\n- Qu'est-ce que ça veut dire? - Le travesti n'était pas surpris.\n- Rien n'est un nom. Voulez-vous que je vous appelle au téléphone?\n"C'est tellement cher." le travesti a suggéré à nouveau. Il a probablement eu de graves problèmes financiers. "Pourquoi est-ce mauvais de dire ça?" Est-ce que tu me vois bien?\n«Je vois, oui», la catégorie du «bien» par rapport à elle-même était complètement absente du vocabulaire de ses concepts - à partir du moment où il y a exactement un an, son monde de son enfance a été détruit à jamais par le destin.\n. Elle a donc rencontré un jour l'un de ses meilleurs amis.\n"Sinon, je suis normal." Rit Jeffrey.\nIls aimaient rire ensemble, ces deux-là.\nEt parfois, ils réfléchissent sérieusement ensemble.\nA propos de très grave. Sur le plus sérieux - si sincèrement\ncomme cela n'arrive qu'avec de vrais amis.\nAprès tout, quand vous êtes jeune, la vie est si compliquée.\nEt quelle est la différence, quelle est la différence entre eux\nsi loyalement inconditionnel\nhumain si universel\ncet énorme monde stupide?!\nJe remercie toutes les personnes qui sont entrées dans ma vie et y sont restées en tant qu'amies - de ce côté-ci du problème.\nGéorgie, État de la pêche\nL’Empire State of the South est l’un des surnoms officiels de la Géorgie qui évoque des esclaves noirs dans les plantations de coton, la guerre de Sécession et les controverses raciales. Le nom "état de pêche" est beaucoup plus optimiste!\nLe nom de cet État sera probablement toujours associé au concept de l'ancien Sud: plantations de coton, esclaves noirs, roman de Margaret Mitchell et batailles sanglantes de la période de la guerre de Sécession.\nAvant la colonisation espagnole, une culture indienne en Géorgie avait disparu en 1560. Dans la seconde moitié du XVIe siècle. Les Espagnols ont colonisé la côte et à la fin du XVIIe siècle. les Britanniques ont commencé à revendiquer la région, qui a établi leur domination ici. Le fondateur de la Géorgie était le général anglais James Oglethorpe, qui a reçu en 1742 une charte royale pour la formation d'une nouvelle colonie, nommée d'après le roi d'Angleterre George II. Les premières colonies Oglethorpe fondées en 1733 pour les pauvres et les persécutés par la religion britannique. En 1742, les Espagnols ont envahi la Géorgie, mais ont été vaincus.\nPendant la guerre d'indépendance des États-Unis, la Géorgie fut l'un des 13 premiers territoires à s'unir en 1776 et à signer la Déclaration. À propos, au cours de la discussion, une section de son projet condamnant l'esclavage et le commerce des esclaves a été retirée. Cela arrivait notamment à faire plaisir à la Géorgie qui n'allait pas restreindre l'importation d'esclaves. En 1788, la Géorgie est devenue le quatrième État à signer la constitution américaine.\nÀ cette époque, la base de son économie était constituée de plantations de coton, qui exploitaient un tas d’esclaves noirs. Pendant la guerre civile, la Géorgie est devenue partie intégrante de la Confédération des États du sud de l'Amérique et son territoire est devenu un champ de batailles féroces. Les plus célèbres d'entre eux ont eu lieu dans la région de Chikamugi et Chattanooga. En passant, lors des batailles près de Chattanooga, les habitants du Nord ont utilisé pour la première fois de l'histoire des fils de fer barbelés. La cent millième armée du général Sherman, qui a envahi la Géorgie en mai 1864 et a balayé tout sur son passage, a porté le plus grand coup aux sudistes.\nLa défaite dans cette guerre a provoqué l'affaiblissement de la Géorgie, une fois riche. La guerre a mis fin à l'esclavage, qui contenait de grandes plantations, mais n'a pas réussi à éradiquer la discrimination raciale. Le racisme en Géorgie a existé jusqu'aux années soixante du XXe siècle. En 1961, les résidents noirs d'Albany ont lancé une campagne de déségrégation des espaces publics. Martin Luther King les a aidés à organiser des manifestations pacifiques ici, comme à Atlanta, son pays natal. Les autorités de la ville ont réagi par des arrestations massives. La ségrégation législative aux États-Unis a été abolie en 1964, mais elle continue d'exister dans divers domaines.\nLa Géorgie a acquis une renommée mondiale pour son roman Gone With the Wind, qui se déroule dans l’État pendant la guerre de Sécession. L'adaptation cinématographique du roman est devenue l'un des films les plus réussis de l'histoire d'Hollywood.\nAujourd'hui, les touristes peuvent s'immerger dans l'atmosphère de "l'âge d'or" du Sud lors d'une excursion appelée Antebellum Trail ("sentier d'avant la guerre").\nLa Géorgie, située dans le sud-est des États-Unis, est depuis longtemps incapable de se remettre de l'effondrement du commerce du coton.\nLa Géorgie est située sur la côte atlantique entre les États de Caroline du Sud et de Floride. Depuis l'ouest, il est séparé de l'Alabama par la rivière Chattahuchi, prenant sa source dans les Appalaches (dans le nord de la Géorgie) et se déversant dans la rivière Apalachicola. Et la frontière avec la Caroline du Sud longe une autre grande rivière - la Savannah. À l'endroit où cette rivière se jette dans l'océan Atlantique, il y a une ville du même nom. Savannah - la plus ancienne ville des États-Unis - a été fondée en 1733 par James Oglethorn et construite selon un projet spécial, selon lequel des places (24 places) étaient divisées aux intersections de rues. La ville a toutefois réussi à éviter les destructions pendant la guerre civile. que le général Sherman a terminé ici sa "marche vers la mer". La Savannah a été prise d'assaut et présentée au président Lincoln pour Noël en 1964. La vieille ville avec Bull Street est l'un des sites historiques les mieux préservés des États-Unis. Des maisons confortables dans les rues des quartiers résidentiels sont ensevelies à l'ombre des magnolias et des cornouillers.\nLa partie sud de la Géorgie est boisée et marécageuse. Ici l'agriculture la plus développée. Le coton était la principale culture de l’État, mais à présent, les agriculteurs cultivent le soja et les pêches. La Géorgie est le principal producteur de pêches aux États-Unis et, par conséquent, on l'appelle souvent "État de pêche". Il produit également 50% des cacahuètes dans le monde. Au fait, un natif de Géorgie et le fils d'un fermier de la région, Jimmy Carter, s'est fait une millionième fortune en cacahuètes! Au début des années soixante-dix, il était gouverneur de la Géorgie. En 1977, il est devenu le trente-neuvième président des États-Unis.\nL'énorme parc national «Swamp Okefenoki» se trouve à la frontière avec la Floride et est extrêmement populaire parmi les touristes. L'endroit est célèbre pour ses alligators, ses crotales et ses îles flottantes et il est l'un des dix circuits les plus «effrayants» au monde.\nLes Indiens de la région ont appelé Okefenoki "la terre tremblante".\nLes montagnes des Appalaches se dressent dans le nord de la Géorgie, notamment le Blue Ridge (Blue Ridge). Voici le plus haut sommet de l'état - le Brastown Bold. Au sud des Appalaches se trouve un plateau sur lequel se trouve Atlanta, la capitale de la Géorgie. Dans la structure de l’économie de la ville, des changements importants ont eu lieu à la fin des années 80 et au début des années 90. Atlanta abrite le siège des plus grandes géantes économiques du monde, telles que Coca-Cola et CNN Broadcasting Company.\n■ La Géorgie est appelée "l'état des pêches - pour un grand nombre de pêchers et la qualité de leurs produits. En 1995, la pêche est devenue le fruit officiel de la Géorgie.\n■ devise de l'Etat: «Sagesse, justice et confiance».\n■ Le Centenaire du Mouvement olympique a été marqué par les Jeux olympiques d’été d’Atlanta en 1996.\n■ L’aéroport international d’Atlanta est l’un des aéroports les plus fréquentés au monde. Chaque heure, 100 avions atterrissent ici.\n■ L’hymne officiel de cet État est la chanson Georgia On My Mind (La Géorgie dans mes pensées) de Ray Charles.\n■ Atlanta: musée d'art, musée de la maison Martin Luther King,\n■ Macon: Musée de la gloire musicale,\n■ Refuge faunique national,\n■ Calloway Gardens,\n■ Savannah: Old Town, Cotton Exchange.\nCopyright 2021 \_ Magazine Internet comment tout faire \_ Atlas, villes et pays, mers et océans


Toutes les théories du complots classées des plus réalistes aux plus folles\nComment distinguer les complots : des faits avérés aux théories les plus folles ?\nPar David-Julien Rahmil - Le 12 janvier 2022\n© Image Source via Getty Images\nAccueil > Médias mutants > Réseaux sociaux > Comment distinguer les complots : des faits avérés aux théories les plus folles ?\nL’activiste Abbie Richards a classé les complots des affaires réelles et vérifiées par l'Histoire aux théories les plus fumeuses.\nTous les complots ne se valent pas. Pour faire la différence entre des faits avérés historiquement, des spéculations raisonnables et des théories totalement loufoques ou dangereuses, la comédienne et activiste Abbie Richards a créé un classement en forme de pyramide inversée. La lecture commence par la pointe du bas, ancrée dans la réalité et remonte vers des théories complotistes de plus en plus dingues. Sortie en 2020, cette datavisualisation vient de connaître une mise à jour pour l’année 2021.\nFaits et spéculations\nLes premiers paliers mettent en avant des affaires vérifiées par des faits ou biens des événements qui posent de sérieuses questions. On trouve ainsi le scandale du Watergate, le programme MK-Ultra (au sein duquel la CIA a expérimenté des techniques de manipulation mentale), la désinformation liée aux industries du pétrole ou bien encore les fausses recherches scientifiques de l’industrie du tabac pour masquer les risques de cancer. Dans la catégorie suivante, au-dessus de la ligne de spéculation, on trouve les témoignages et les vidéos d’OVNI, le suicide de Jeffrey Epstein dans sa cellule ou bien encore les recoins obscurs de l’assassinat de JFK. Il s’agit surtout d’histoires dont le dénouement n’est pas totalement clair et qui soulèvent encore des questions.\nExplainer: conspiracy theorists and “just asking questions” pic.twitter.com/fNuuEAwpyZ\n— Abbie Richards (@abbieasr) December 15, 2021\nOn quitte la réalité\nLes paliers suivants sont considérés comme des fictions n’ayant aucun rapport avec la réalité. Au troisième étage, on retrouve des théories, mais aussi des mèmes qui peuvent faire rire les internautes comme le remplacement de la chanteuse Avril Lavigne, les enlèvements d'extraterrestres, le fait que Stevie Wonder ne serait pas vraiment aveugle ou bien que Kylie Jenner est un clone. Ces théories sont généralement inoffensives. Ce n’est pas le cas du quatrième palier consacré aux théories plus dangereuses qui nient carrément la réalité. On y trouve les ondes 5G toxiques, la COVID en tant qu'arme biologique, le dérèglement climatique qui serait un canular, le faux alunissage ou bien encore le fait que Joe Biden ait volé l’élection présidentielle américaine.\nLe haut de la pyramide inversée est marqué d'une ligne intitulée « le point de non-retour antisémite » . Il s’agit des théories que l’on a vu fleurir autour de la mouvance QAnon, du pizzagate ou bien du soi-disant plan secret de Bill Gates. Le point commun de ces théories est de mettre en scène une élite de l’ombre, forcément juive, qui dominerait le monde en secret.\nComprendre le mouvement QAnon en trois dates\nComment reconnaître une pensée complotiste en 7 étapes


Accueil - Making Wishes Real\nNouveauté MWR Life Octobre 2019- Guest Pass Le 6 Octobre 2019, au Grand Rex à Paris, a eu lieu la convention internationale « Velocity » d’MWR Life. Comme a son habitude, le CEO Yoni Ashurov nous a Lire la suite…\nPrésentation exclusive du club MWR Life en vidéo. Suite à de nombreuses demandes d’informations que je reçois par mail, je vous propose une vidéo de présentation de notre club de voyageurs MWR Life. C’est un Lire la suite…\nPrésentation de notre club de voyageurs MWR Life en ligne à 21h. Pour savoir comment voyager moins cher, voyager gratuitement ou faire des compléments de revenus. La prise d’informations est gratuite et sans engagement. Venez Lire la suite…\nN'hésitez pas à nous contacter par mail, sur les réseaux sociaux ou par le formulaire de contact ci-après. Nous vous répondrons dans les plus bref délais.\nVotre demande concerne Informations Partenariats Prise de RDV Autres


Le 27e Gala des Prix Innovation de l’ADRIQ - ADRIQ : ADRIQ\nLe 27e Gala des Prix Innovation de l’ADRIQ\nnovembre 23, 2017 11:54 Publié par Marilyn Remillard Catégorisé dans:Communiqué de presse\nMontréal, le 23 novembre 2017 – Le 30 novembre prochain au Palais des congrès de Montréal, l’Association pour le développement de la recherche et de l’innovation du Québec (ADRIQ) présentera son 27e Gala des Prix Innovation qui contribue à la reconnaissance et au rayonnement des entreprises et des bâtisseurs accordant un rôle de premier plan à la recherche et à l’innovation. Pour cette 27e édition, l’ADRIQ honore monsieur Gilles Savard, Directeur général de l’Institut de valorisation des données (IVADO), à titre de Personnalité Innovation.\nL’ADRIQ tient à souligner la qualité exceptionnelle et la diversité des candidatures reçues, ce qui témoigne de la richesse et de la mobilisation des acteurs québécois de l’écosystème de la recherche et de l’innovation. « À tous ces finalistes, nous disons bravo et bonne chance pour le 30 novembre ! » a souligné monsieur Pascal Monette, Président-directeur général de l’ADRIQ.\nPour cette 27e édition, l’ADRIQ vous a préparé une programmation des plus originale. Dès 15h, vous pourrez assister aux présentations orales, sous forme d’elevator pitch de 3 minutes, des finalistes du Prix Partenariat technologique. Cette dernière épreuve déterminera le lauréat de ce Prix. La salle sera ouverte au public et les participants pourront voter pour leur projet favori. Le Cocktail des Présidents, où des jeunes de l’Expo-sciences Hydro-Québec, des clubs étudiants universitaires et des entreprises incubées exposeront leur projet, débutera dès 17h et sera suivi du 27e Gala des Prix Innovation à 18h30.\nAu mois de mai dernier, le magazine Québec Science, en collaboration avec l’ADRIQ, a lancé un concours pour célébrer les meilleures inventions de l’année 2017. Nous étions à la recherche de technologies étonnantes, ingénieuses, voire révolutionnaires ayant le potentiel de rendre notre monde meilleur, plus intelligent et plus efficace. Et surtout, elles devaient avoir été pensées et créées par des Québécois. Le lauréat de l’invention de l’année sera dévoilé lors du Gala des Prix Innovation et pourra bénéficier d’un accompagnement par un expert accrédité RCTi de l’ADRIQ. Découvrez les finalistes des Prix Innovation 2017 et réservez votre place. D’ailleurs, nous sommes fiers d’annoncer que nous avons déjà atteint la barre des 450 participants. Nous sommes heureux que les gens constatent encore l’importance de se rassembler pour honorer et faire rayonner les entreprises et les bâtisseurs d’ici.\nEn 2018, l’ADRIQ fêtera ses 40 années d’existence. Suivez-nous tout au long de l’année, une programmation diversifiée vous attend !\nDepuis 39 ans, l’ADRIQ anime une vaste association d’affaires, unique et influente, ayant pour mission de soutenir et promouvoir la recherche et l’innovation au Québec dans le but d’accroître la compétitivité des entreprises, ici comme à l’étranger. Notre association rejoint efficacement plus de 4 000 décideurs de l’écosystème de la recherche et de l’innovation à travers le Québec.


Accueil / Archives / Banyuls-sur-Mer : décès d'une baigneuse de 72 ans\nRaphaëlle Baker 23 juillet 2014\tArchives Laisser un commentaire\nMercredi 23 juillet 2014 en début d’après midi, dans le secteur de Banyuls-sur-Mer, un homme inquiet alerte le CROSS MED que sa femme de 72 ans partie nager avec masque et tuba, n’est toujours pas revenue.\nComme à son habitude la nageuse partait de la plage du Troc au cap l’Abeille à 12h00 pour revenir vers 13h30.\nAussitôt le CROSS MED met en place un dispositif de recherche composé d’une vedette de la SNSM, d’une vedette des douanes, de deux embarcations de pompiers plus l’hélicoptère dragon 66 de la sécurité civile.\nLa victime est retrouvée par un kayakiste peu de temps après, inconsciente. La tentative de réanimation par les pompiers et SNSM est vaine. Le décès a été constaté.\nbanyuls sur mer décès méditerranée mer noyade plage Pyrénées-Orientales\t2014-07-23\nMots clésbanyuls sur mer décès méditerranée mer noyade plage Pyrénées-Orientales


Diagnostics immobilier en location : les documents obligatoires\nVous souhaitez louer l’un de vos logements ? Tout comme la vente d’un bien, la mise en location est soumise à la réalisation de différents diagnostics immobilier. Selon les caractéristiques de l’habitation, sa mise sur le marché s’accompagne de plusieurs études. Dans cet article, nous vous listons tous ces documents pouvant concerner votre situation.\n1 Le diagnostic performance énergétique (DPE)\n2 L’étude surface habitable (loi Boutin)\n3 Le diagnostic état des risques et pollutions (ERP)\n4 Le constat de risque d’exposition au plomb (CREP)\n5 L’état de l’installation électrique intérieure\n6 Le diagnostic sur l’installation intérieure du gaz\n7 L’étude sur la présence d’amiante\nNotant chaque habitation entre A et G, le DPE sert à mesurer l’efficacité énergétique d’un logement. Plus la note est proche de G et plus la surface concernée sera énergivore (et donc coûteuse). S’agissant des locations devant effectuer ce diagnostic, les biens meublés sont tout autant concernés que les non-meublés. En effet, il devra être fourni au locataire à la signature du bail.\nBien qu’encore sans conséquence, cette étude deviendra opposable au bailleur dès le 1er janvier 2021. Pour rester dans la parfaite légalité, le propriétaire doit fournir un diagnostic datant de moins de 10 ans. Celui-ci n’aura pas à être renouvelé pendant le bail et en cas de tacite reconduction. Une note inférieure à la moyenne risque aussi de réduire l’intérêt du bien. Effectivement, les candidats découvrant la piètre efficacité du logement comprendront que le poste énergétique représentera un surcoût pour eux. Par conséquent, ils étudieront d’autres pistes et réfléchiront à deux fois avant de s’engager.\nL’étude surface habitable (loi Boutin)\nObligatoirement mentionnée dans le contrat de location, la surface habitable loi Boutin s’impose aux biens meublés et non-meublés. Toutefois, elle ne doit pas être confondue avec la loi Carrez qui porte uniquement sur les ventes de lots de copropriétés. Ainsi, les deux mesures possèdent des méthodes de calcul différentes.\nParmi les espaces dont Carrez tient compte et pas Boutin se trouvent les éléments suivants :\nLes combles non-aménagés,\nMême si le recours à un professionnel reste facultatif pour calculer sa surface habitable, les bailleurs utilisent généralement cette solution. En effet, un calcul erroné peut se traduire par une contestation du locataire. Si la différence entre la superficie mentionnée dans le contrat de location et la situation réelle dépasse 5%, le propriétaire subira une diminution de loyer égale à l’espace perdu (en pourcentage). De plus, il n’existe aucune limite de temps imposée au preneur pour contester.\nAnnexé au bail, le diagnostic ERP sert à prévenir le locataire des risques technologiques, naturels et radioactifs. Évidemment, ce rapport s’applique uniquement aux constructions situées dans les zones menacées par ce genre de dangers. Afin de déterminer si son habitation est concernée par cette étude, le propriétaire peut se rendre en mairie ou en préfecture (ainsi que sur le site web de l’administration en question). Cette carte recense d’ailleurs les zones vulnérables au radeon (radioactivité).\nComparé à d’autres rapports, l’ERP bénéfice d’une durée de vie bien plus courte. En effet, celui-ci doit dater de moins de 6 mois lors de la signature du bail. La non-délivrance de l’ERP s’avère également problématique pour le propriétaire. Face aux dangers encourus par le locataire, ce dernier peut saisir le tribunal d’instance et demander des dommages et intérêts.\n💡 Optimiser vos dépenses en diagnostics\nÀ la vue du nombre de diagnostics à réaliser, de nombreux prestataires créent des packs comprenant l’ensemble de ces études. Le propriétaire obtient alors un prix total réduit par rapport à des services souscrits à l’unité. De plus, ces analyses représentent des charges déductibles des revenus locatifs pour les propriétaires au régime réel.\nRéalisé obligatoirement par un professionnel, ce diagnostic analyse la quantité de plomb présente dans un logement. Cependant, cette étude concerne uniquement les biens construits avant 1949 (le plomb étant banni des constructions après cette date). Concernant les résultats, les normes de concentration ne doivent pas dépasser à 1mg/cm².\nSi le logement dépasse cette limite, le propriétaire devra alors procéder à des travaux pour réduire la présence de plomb. Une fois aux normes, le bien pourra repasser le diagnostic qui aura alors une durée de vie illimitée. Si le CREP n’est pas joint au contrat de location, le locataire pourra poursuivre le bailleur devant le tribunal pour vices cachés.\nRemise au locataire à la signature du contrat, le diagnostic électrique doit être effectué par un professionnel. Valable 6 ans, ce rapport s’imposait auparavant uniquement aux logements dont l’installation électrique date de plus de 15 ans. Depuis le 1er janvier 2018, ce rapport est devenu obligatoire pour tous les nouveaux baux de locations. Cependant, une attestation délivrée par le CONSUEL et datant de moins de 6 ans permet à un propriétaire de se dispenser de cette étude.\nAyant une valeur informative, ce diagnostic n’oblige pas à réaliser de travaux en cas de mauvais résultats. Malgré tout, la SRU indique que le bailleur doit remettre un bien décent à son locataire. Dans cette situation, un accident lié à une installation électrique défectueuse engagera la responsabilité pénale du propriétaire. De même, la non-remise de ce document permettrait à l’occupant de saisir le tribunal pour vices cachés.\nTout comme l’étude électrique, le diagnostic gaz nécessite les services d’un professionnel. De même, il est également valable pour une durée de 6 ans. Le document est lui aussi devenu obligatoire pour tous les baux de location depuis le 1er janvier 2018. Un certificat de conformité délivré lors de la modification de l’installation et datant de moins de 6 ans peut remplacer le rapport.\nRevêtant un caractère informatif, le diagnostic gaz n’entraîne aucune obligation de travaux. Toutefois, les accidents entourant cet élément se traduisent souvent par de gros dégâts matériels et humains. Un propriétaire zélé s’expose donc à de grosses sanctions financières et pénales en cas de tragédie. Le locataire pourrait aussi lancer une procédure auprès du tribunal pour vices cachés.\nL’étude sur la présence d’amiante\nConcernant les biens dont le permis de construire date d’avant le 1er janvier 1997 (moment d’interdiction de la matière), le diagnostic amiante est obligatoirement réalisé par un professionnel. Si le rapport confirme l’absence de ce composant, le document bénéficie d’une durée de vie illimitée. De même, rien n’oblige le propriétaire à fournir l’analyse avec le contrat de location. Il doit toute de même la transmettre au locataire si celui-ci la demande.\nLa présence d’amiante peut toutefois obliger le bailleur à réaliser des travaux. La situation peut aussi déboucher sur un contrôle effectué tous les 3 ans des matériaux concernés. C’est alors un professionnel certifié qui procède à ces vérifications.\n💡 Le dossier technique immobilier\nLors de la signature du contrat de location, le bailleur doit fournir tous les diagnostics. Nommé “diagnostic technique immobilier”, l’ensemble peu également être envoyé par mail. Attention, le locataire peut malgré tout s’opposer à cette forme d’envoi digital.\nS’attaquant au bois, le termite est un véritable fléau pour un logement. Dans le but de prévenir des risques d’infestations, l’Etat impose un diagnostic spécifique à ces insectes. Limitée à certains départements, l’étude vise à rechercher le nuisible dans un périmètre de 10 mètres entourant l’habitation. Le gouvernement a également mis en place une carte répertoriant les zones concernées.\nValable 6 mois, le diagnostic sera fournit lors de la signature du bail. En cas de présence de termites, la mairie peut obliger le propriétaire à réaliser des travaux. Côté locataire, celui-ci disposera de la possibilité de saisir le tribunal pour vices cachés.