Les Équipes de projets de vie - Fileane Les Équipes de projets de vie - Fileane\nAccueil » Réseaux de vie » Partie 1 – Les institutions des réseaux de vie » Les Équipes de projets de vie\nNe doutez jamais qu’un petit groupe d’hommes conscients et engagés puisse changer le monde. C’est même de cette manière que cela s’est toujours produit. »\nQuestion de motivation d’un travailleur, cet exemple est très souvent cité dans les manuels de communication ou de management. Dites qui est le plus motivé des trois hommes qui travaillent sur un chantier de construction d’un édifice selon leur réponse : je porte une lourde pierre, je travaille pour gagner ma vie, je construis une cathédrale.\nLa capacité à fortement motiver et rassembler\nles projets ont été sélectionnés ensemble à travers l’action politique et leur utilité est claire pour tous.\nils sont le lieu d’un développement des relations sociales fondé sur l’action en commun, c’est à dire l’exercice d’un pouvoir dans leur groupe d’appartenance.\nle travail est cadré dans le temps à travers les étapes d’avancement du projet et la fin d’un projet est l’occasion de s’investir dans de nouveaux projets sur place où grâce à la mobilité interne, ailleurs.\nchaque projet permet de développer ses compétences personnelles et de progresser dans les niveaux de responsabilité.\nenfin l’adhésion à un projet se déroule en toute connaissance de cause après avoir consulté la liste des projets ouverts, ici et ailleurs dans la Confédération, les emplois à pourvoir et leur rémunération, les compétences à développer, les avantages sociaux et culturels, etc.\nNous retrouvons ce qui a été utilisé dans les entreprises jusqu’ici : les cercles de qualité dans les années 1980 puis à partir des années 1990, les équipes de projet dans l’automobile : Twingo, 308, etc. et dans les autres industries.\nCe qui change dans les réseaux de vie, c’est la portée, la dimension de la mission de ces équipes de projets de vie. Il n’y a plus de séparation entre économie marchande et non marchande, de but lucratif et non lucratif, entre entreprise et administration.\nCréation des équipes de projet de vie:\nUne équipe de projet est constituée au cours de l’action politique pour résoudre un problème de cause (dysfonctionnement dans la situation actuelle) ou un problème de but (fixation de nouveaux objectifs). A partir de la nature de cette mission, la composition du groupe, sa durée, les ressources à mettre en oeuvre seront différentes. En ce qui concerne les compétences, les projets pour éliminer des dysfonctionnements vont être, en principe, plus simples à aborder. Pour les projets dont la mission est d’atteindre de nouveaux objectifs, les compétences seront plus élevées pour faire face à l’imprévu et aux risques. Leur durée sera plus longue et les ressources utilisées plus importantes. Cette gradation dans les difficultés sert de base également pour les réseaux d’éducation et formation et les stages, les apprentissages spécialement des jeunes en formation professionnelle ou des personnes en réinsertion sociale.\nL’équipe de projet, comme une ville libre, est un réseau qui regroupe des entreprises, des villes libres, d’autres projets, la Confédération des Réseaux de Vie, d’autres entreprises ou institutions présentes encore dans des systèmes de pouvoir. Son statut juridique n’est pas celui d’une entreprise privée ou sociale mais celui d’une confédération de dimension plus étroite que la Confédération des Réseaux de Vie. Une ville libre rassemble ainsi plusieurs équipes de projets qui travaillent au niveau local et dépendent d’un direction située ailleurs. Cette ville peut bien entendu créer des équipes de projets dans son propre réseau, notamment pour la réalisation des œuvres lorsque une main d’œuvre est disponible et non utilisée par les autres équipes de projets.\nAssurer le plein emploi en gérant les emplois au niveau du travail, de la réalisation des œuvres et de l’action politique.\nGarantir l’élévation du niveau des compétences parmi les réseaux de vie en organisant des parcours professionnels et de vie privée, d’éducation et de formation, dans lesquels chaque membre du réseau peut librement déterminer ses choix.\nLes objectifs quantitatifs fixés dans le cadre du travail indispensable à la vie et survie, visent à atteindre un niveau d’abondance au niveau de la production des richesses matérielles pour satisfaire les besoins individuels. Ensuite et en accord avec la Confédération, les objectifs quantitatifs de production vont inclure des échanges commerciaux à l’exportation. L’arbitrage dépend des besoins en ressources utilisées dans la réalisation d’œuvres au niveau local ou confédéral.\nLes objectifs qualitatifs sont davantage présents dans la réalisation des œuvres et la gestion, l’utilisation des biens communs, notamment les biens du patrimoine destinés aux loisirs, à la vie familiale, au bien être, aux moments festifs, etc.\nLa détermination des objectifs correspond à l’exercice du pouvoir et du commandement dans une équipe de projet. Les objectifs varient selon l’avancement du projet. L’équipe est autonome sur ce point. Lorsque un objectif remet en cause une mission, une finalité du projet, la direction du projet en débat avec le niveau de l’action politique qui a décidé de ce projet, le cas échéant ou en cas de litige, avec la Confédération.\nLes objectifs, en cas de difficultés pour les réaliser, ouvrent une nouvelle utilisation de la subsidiarité pour trouver des réponses dans d’autres réseaux ou équipes de projet (subsidiarité descendante et pratique de la solidarité) ou alors en mettant en place seul ou avec d’autres équipes de projets intéressées, un groupe d’expert pour obtenir la solution optimale. Celle-ci sera adaptée aux particularités locales de chaque équipe ou de chaque objectif.\nLes ressources utilisées dépendent étroitement des particularités locales : environnement, climat, terrains disponibles, infrastructures, bassin d’emploi et son niveau de compétences. Les entreprises actuelles du système libérale et financier, tout comme les artisans et marchands avant l’ère industrielle, dans l’antiquité, ont procédé de la même manière en utilisant les opportunités locales et en fuyant les menaces présentes sur d’autres territoires.\nElles utilisent le patrimoine existant laissé par le système de pouvoir libéral, tant qu’il n’a pas été détruit lors des restructurations ou des démolitions d’usines ou de bureaux.\nLes villes libres avec ou sans l’aide de la Confédération, dans le cadre de leurs unions avec d’autres villes libres, décident de bâtir de nouveaux équipements et locaux adaptés pour accueillir des équipes de projet de vie. Ceci en fonction de leurs opportunités locales. Exemple : des centres d’éducation et de formation dans les lieux riches en patrimoine culturel ou de bien être ; des usines dans des zones où l’élimination des pollutions est plus facile, des centres de gestion dans des zones bien desservies par les moyens de transport et de communication. Cette répartition est du domaine de l’action politique exercée dans les villes libres et leur réseau de production de biens et services agricoles, alimentaires, artisanal, commercial, industriel, de santé, d’hôtellerie-restauration, etc.. Selon leurs unions et la prise en compte des particularités locales, une ville libre va se spécialiser dans tel et tel type d’équipes de projets et échanger cette production avec ses villes associées pour trouver la satisfaction à ses autres besoins.\nLes équipements matériels sont gérés en biens communs. Les équipes de projets louent ces ressources matérielles. Lorsque celles-ci ont déjà été amorties sur le plan comptable, le coût de ces locations restent minime pour assurer simplement l’entretien de ces ressources matérielles. C’est un gain de productivité au niveau de la structure et une économie d’échelle positive\nElles sont essentielles et l’enjeu principal du développement des Réseaux de Vie. Sans compétences disponibles ou suffisantes, un projet ne peut se créer. L’enjeu principal est bien ce que nous avons déjà précisé : utiliser comme principale source de productivité, l’élévation du niveau de compétences du début jusqu’à la fin du projet. Nous allons y revenir.\nLa priorité réside dans la réussite d’un amalgame entre personnel expérimenté et débutant. Les débutants, apprentis, stagiaires ont un niveau de qualification suffisant pour acquérir rapidement une expérience utile et indispensable. L’équipe de projet dans son réseau de production de richesses est une structure, une entreprise apprenante.\nest donc primordial à chaque étape de l’avancement du projet. La plupart du temps il se réalise à travers l’intervention ponctuelle d’experts travaillant dans d’autres équipes de projets. Par exemple, un technicien qui a participé à l’intégration d’un système d’armes sur un radar embarqué sur un avion de chasse peut suffire à apprendre cette démarche d’intégration d’un système électronique à une équipe de projet qui travaille sur le système d’armes de sous-marins nucléaires lanceurs d’engins.\nNous avons vécu ce cas, sauf que ce technicien comme les autres membres de son équipe, ne supportait plus l’arrogance du chef de projet, carriériste forcené, qui s’était accaparé pour lui seul la réussite et le prestige de cette performance technologique de niveau mondial. Célibataire, ce technicien plutôt discret n’ayant pas de liens importants en région parisienne, connaissant notre projet et son avancement, s’était dit qu’il pourrait être utile chez nous et spécialement lors de la phase d’assemblage et d’intégration du système d’arme. Sa demande de mutation avait été rapidement acceptée. Devant les difficultés de l’équipe qui affrontait pour la première fois ce travail, et devant la direction du projet réunie, calmement, il expliqua comment faire pour mener à bien cette étape cruciale. Le chef de projet et son équipe se souvinrent alors qu’il venait de l’établissement en région parisienne qui, dans le groupe, avait réussi la première intégration d’un système d’armes pour le radar embarqué sur le Rafale.\nL’heureuse surprise passée, la Direction générale a vite compris la chance que nous avions eue et le risque délétère de perdre une expertise si ce technicien était parti vers la concurrence étrangère. Le chef de projet en région parisienne a été convoqué et sermonné sur son management non participatif et antinomique avec la culture d’entreprise. Le technicien est venu dans mon bureau pour accepter notre proposition de le passer au statut de cadre confirmé avec la rémunération afférente, une promotion avec une excellente augmentation de salaire, ce qu’il accepta sans discuter, toujours aussi calmement et discrètement. Dubitatif sur l’avenir de cet ancien technicien qui avait appris bien des choses à son équipe tout comme aux Polytechniciens de sa direction d’équipe, le chef de projet me demanda conseil. Sans mentionner mon expérience poétique, j’avais découvert chez ce salarié les capacités d’un moine, voire moine soldat, bref d’un chevalier qui avance à son pas dans un monde qu’il perçoit fort justement comme entouré de périls, notamment son origine sociale modeste et le fait de n’avoir pas suivi une école d’ingénieur et encore moins une grande école, d’où sa modestie et son humilité. Il avait compris qu’il ne pourra pas éliminer tous ces périls mais au moins en vaincre un certain nombre dans son entourage. Un vrai profil d’expert capable d’utiliser nos deux sources de savoir, et donc pas carriériste pour un sous de plus mais capable d’autres belles découvertes, d’initiatives et de créativité pour animer un développement, un progrès, dans son groupe d’appartenance, là où il ira.\nCe cas acheva de convaincre la Direction générale que le cap mis sur le développement d’une culture d’entreprise favorisant un entreprise apprenante était judicieux et source de gains de productivité considérable avec l’élévation du niveau des compétences dans l’ensemble du groupe et dans tous les domaines d’activité. Des synergies étaient possibles et il ne fallait pas les manquer.\nLa vie des équipes de projet\nLes équipes de projets de production de richesses sont aidées dans la gestion des ressources humaines par les centres de gestion des réseaux de production des richesses, tout comme pour les fonctions ou supports logistiques. Le centre de gestion auquel est rattaché l’équipe de projet dispose des compétences pour définir les fiches de postes et leurs niveaux de responsabilité (NR) et donc leur rémunération. Ce travail sera validé et modifié, amélioré par l’équipe de projet au cas par cas et selon l’avancement du projet. De même, le centre de gestion dispose de la banque de données du personnel et de ses compétences actuelles ou souhaitées par les citoyens.\nLes membres de l’équipe de projet ont déjà leurs propres réseaux de relations avec d’anciens collègues ou de jeunes apprentis ou étudiants. La direction de l’équipe de projet peut ainsi arriver rapidement à savoir qui est disponible de suite ou plus tard, qui peut être permanent et qui peut intervenir ponctuellement à telle ou telle étape du projet. La gestion prévisionnelle du personnel nécessaire pour réussir le projet prend ainsi forme et s’actualise au fur et à mesure selon les besoins en compétences. Le projet peut nourrir également des essaimages, notamment pour les fortes personnalités qui souhaitent diriger elles-même une entreprise ou créer un nouveau projet.\nIl est possible qu’à la fin d’un projet, la même équipe reste ensemble pour mener à bien un nouveau projet complémentaire au premier. Ce principe est bien connu dans les groupes industriels, notamment de l’automobile, principalement pour les ingénieurs et cadres qui commencent par travailler dans le groupe de conception et de création du projet puis dans le groupe qui organise et dirige la production. Une fois l’organisation de la production mise en place, ils développent le service après-vente pour se rendre compte des remarques et critiques des consommateurs sur leurs produits. Munis de cette expérience, il repartent créer un nouveau groupe de projet.\nPour un bien ou un équipement de production : machines, équipements de bureaux, etc. l’amortissement se calcule sur 2 ans. Au bout de 2 ans, comme en Allemagne, les amortissements réalisés à partir des résultats d’exploitation se traduisent sur le plan comptable par une valeur nulle pour cette machine ou cet équipement. L’entreprise gérée par le groupe de projet et la ville libres peuvent décider de conserver ce bien et d’affecter les amortissements à un compte de provisions ou mieux, de vendre ce bien et de le remplacer par un neuf plus performant s’il existe. L’entreprise utilise son amortissement pour acheter un nouvel équipement neuf de manière à garantir un objectif de qualité totale : zéro panne et utiliser la source de gain de productivité liée à la modernisation de l’outil de production. Un bien amorti à une valeur comptable égale à zéro. Dès lors ce bien peut être affecté à un centre de formation et d’apprentissage qui paiera seulement le coût du déménagement et de l’installation dans ses locaux. La formation à l’utilisation de ce bien se réalise à travers les échanges et partages d’expérience de la première entreprise cédante à la seconde qui reçoit le bien.\nL’objectif de ce mode de gestion que les entreprises allemandes pratiquent depuis longtemps est de garantir que les élèves, les étudiants, les apprentis en formation professionnelle n’utilisent que des équipement d’âge compris entre 2 et 4 ou 5 ans maximum. Tous les deux ans, ces centres de formation disposent d’équipements plus récents et qui sont donnés, achetés gratuitement aux entreprises de production. Les équipements amortis qui restent inoccupés, sont vendus à prix réduits à des entreprises sous-traitantes ou à d’autres régions.\nNous sommes ici en train de développer une source importante de gains de productivité : la modernisation de l’outil de production. Pratique de gestion qui est très peu utilisée en France par les patrons du système libéral et qui s’illustre par le fait que la moyenne d’âge des robots français est de 17 ans.\n« Aujourd’hui, cette modernisation ne fait l’objet en France que de 28 % des investissements productifs. Avec seulement 6,1 % du PNB consacré à l’investissement en machines, nous sommes parmi les derniers pays de l’OCDE, l’Italie ou l’Allemagne faisant bien mieux avec 9 % et 7,2 % respectivement. La baisse des investissements industriels français de 21 % en 2009 n’a en effet jamais été compensée. En 1999, l’âge moyen du parc de machines-outils était de dix-sept ans en France, de dix ans en Italie et de neuf ans en Allemagne. Autrement dit, une part notable de nos machines a été financée par le plan Marshall ! De plus, notre taux de robotisation est très faible en comparaison de ce qu’il est chez nos voisins : il y avait l’année dernière 34 500 robots installés en France, 62 000 en Italie et 157 000 en Allemagne, soit 122 robots pour 10 000 emplois industriels en France, 159 en Italie et 261 en Allemagne. Le niveau de l’appareil productif français laisse donc fortement à désirer, ce qui constitue un handicap lourd sur le marché. Il nous est ainsi difficile de satisfaire aux exigences de qualité et de réactivité de nos clients, mais également de nous adapter à la sophistication et à la personnalisation croissante des nouveaux produits, ainsi qu’à leur évolution incessante. »\nCes ressources technologiques se gèrent ainsi en filières de production depuis la grande entreprise vers la plus petite. Une planification des investissements en biens qu’équipements de production est utile et indispensable pour la gestion de la monnaie pleine et le financement des nouveaux équipements à produire, de manière à assurer la satisfaction des besoins en technologies dans les entreprises gérées par les projets de vie.\nCette gestion se pratique entre les unions de villes libres où sont localisés ces équipements de production et pour les nouveaux équipements et nouvelles technologies, l’aide de la Confédération pour apporter ou créer de la monnaie pleine intervient dès que nécessaire.\nLa confédération des Réseaux de vie garantit que les technologies indispensables à la gestion de l’activité humaine sur ses trois niveaux : travail, œuvre, action politique, sont disponibles en quantité suffisante. Notamment en cas de crises dues à des catastrophes naturelles ou des pandémies ainsi qu’en cas de guerre entre nations soumises à des systèmes de pouvoir afin de pouvoir défendre la Confédération des Réseaux de Vie et ses citoyens libres. De même, la Confédération assure la recherche et le développement des innovations dans le cadre de la pratique de la subsidiarité au niveau de l’action politique des citoyens.\nL’utilisation des technologies qui remplacent le travail repose sur un arbitrage pour déterminer leur niveau d’utilisation dans chacun des domaines de l’activité humaine. Lorsqu’elles permettent de libérer de la main d’œuvre dans le travail indispensable à la vie et la survie, cette main d’œuvre est disponible pour la réalisation des œuvres qui élèvent le niveau de vie et sont transmises aux générations futures. De même pour leur utilisation dans la réalisation des œuvres. Les limites à l’utilisation des technologies sont posées par la culture humaniste des Réseaux de vie sociale et ses valeurs, nous y reviendrons à ce moment là.\nLes villes libres peuvent déléguer à la Confédération la mission de gérer quelques usines entièrement automatisées pour assurer la production de certains biens d’équipements et de consommation de manière à obtenir des économies d’échelle positives. Ces usines font alors l’objet de mesures de sécurité et de protection civile et militaire confiées à la garde nationale locale ou aux moyens militaires de la Confédération, ceci à cause de leur importance stratégique pour l’indépendance économique des Réseaux de Vie.\nLes initiateurs d’un projet de vie puis les directions des différentes entreprises qui réalisent ce projet présentent leurs budgets. Une vue d’ensemble est alors possible pour que ce projet soit soumis aux assemblées de l’action politique dans les différents réseaux locaux, villes libres parties prenantes de ce projet. La solution optimale pour satisfaire un besoin ou un service, apportée par la pratique de la subsidiarité, l’adaptabilité de cette solution optimale aux particularités locales, se traduisent alors dans des budgets élaborés avec l’aide des centres de gestion des réseaux de production. Ceux-ci vont apporter une aide sur les ressources disponibles et leur utilisation ou non dans ce nouveau projet. De même au niveau des achats de matières premières, de fournitures ou de services qui entrent dans les consommations intermédiaires pour produire le bien ou le service attendu. Un calcul de la Valeur Ajoutée est ainsi possible ainsi qu’un calcul prévisionnel des principaux indicateurs de gestion : résultat, bénéfice, besoin de financement et gestion de la trésorerie tout au long du projet.\nIl n’y a plus l’obligation comme dans le système de pouvoir capitaliste et libéral d’apporter au départ un capital et d’emprunter à la banque un montant d’argent dette pour assurer le plan de financement jusqu’à ce que les ventes, le chiffre d’affaires soit suffisant pour atteindre le seuil de rentabilité et couvrir les charges fixes. Nous l’avons vu au niveau des ressources matérielles utilisées par le projet. Le plus possible, ces ressources financières proviennent des biens communs gérées par les villes libres et la Confédération. Ces ressources matérielles ré utilisées dans un projet de vie sont allouées à l’équipe de projet non pas sous forme de monnaie, de monnaie pleine mais bien sous forme de droits sociaux, de titres de propriété pour être autorisé à user, à utiliser un bien commun géré en propriété commune par les villes libres et la Confédération. Les rémunérations sont versées en principe en monnaie pleine ou en droits sociaux.\nLes clients des projets de vie sont les citoyens, les consommateurs et dans les réseaux de vie, ceux-ci utilisent l’action politique pour gérer notamment la propriété commune, les biens communs et la propriété collective déléguée à la Confédération. Lorsque des biens intermédiaires et des équipements de production, des infrastructures manquent pour réaliser un projet, l’action politique va mettre en place des projets de vie pour éliminer ces manques ou ces dysfonctionnements. Pour créer ces nouveaux biens communs, l’utilisation de la création monétaire peut être nécessaire dans le cadre de la gestion de la monnaie pleine. Nous verrons comment lorsque nous présenterons le fonctionnement d’une monnaie pleine. Mais avant même de songer à créer de la monnaie pleine, l’action politique éclairée par les centres de gestion des réseaux de production des richesses doit savoir si les ressources matérielles et surtout humaines, en quantité et qualité, sont disponibles pour réaliser ces nouveaux projets de vie, spécialement dans les autres réseaux de vie présents dans la Confédération. A défaut, la Confédération décidera ou non d’acquérir ces ressources à travers son commerce avec les autres Confédérations des Réseaux de Vie ou avec des entreprises encore dans des systèmes de pouvoir. La solution locale pour produire les biens et les équipements manquants sera favorisée si elle dispose des connaissances techniques pour produire elle-même ce qui manque et si elle est capable de former le personnel pour disposer des compétences nécessaires.\nDans cette gestion financière des projets de vie, il n’y a pas comme dans l’économie des systèmes de pouvoir la primauté des clients qui s’adressent à une entreprise pour lui demander de réaliser un bien d’équipement ou de consommation, un service à tel ou tel prix qui dépend pour eux du niveau du marché et de la rentabilité, des bénéfices, dividendes qu’ils veulent obtenir. C’est l’utilité du projet, sa valeur d’usage décidés par les citoyens à travers leur action politique qui emportent ou non la décision de créer puis de réaliser un projet de vie.\nIl n’y a pas l’intervention d’un système de banques commerciales pour accorder des crédits et endetter des entreprises. Les services financiers d’une banque sont exercés par les centres de gestion des réseaux de production au niveau des écritures comptables et des comptes de gestion ainsi que du financement de la trésorerie. En cas de besoin et selon la vitesse de circulation de la monnaie pleine ou le manque de devises, ils demandent l’aide de la Banque de la Confédération ou le cas échéant de la banque de la ville libre pour trouver de la monnaie pleine ou des devises.\nCette gestion de la trésorerie menée par les centres de gestion se déroule comme dans les grands groupes internationaux du système économique libéral. Les ressources financières allouées à chaque projet ne sont pas consommées toutes en même temps. Les sommes en attente d’avancement des projets sont mutualisées pour assurer les besoins en trésorerie d’autres projets lorsque cette solution est plus pertinente et judicieuse dans l’utilisation des liquidités en monnaie pleine ou en devises. Dans le système libéral, ces sommes disponibles sont placées à court terme sur le marché financier mondial pour obtenir des intérêts et le responsable de trésorerie qui a la responsabilité de la gestion de ces placements doit garantir leur liquidité le moment venu en fonction de l’avancement du projet.\nAprès la période de croissance des Réseaux de Vie, le nombre de biens communs disponibles à travers la Confédération, permet de mettre en place des projets de vie qui utilisent des ressources financières plus importantes, notamment pour la réalisation des œuvres. L’élévation du niveau de vie permet alors aux citoyens de bénéficier d’un art de vivre garanti par la culture humaniste des Réseaux de Vie sociale. Nous y viendrons.\nLe point de départ des connaissances et de l’élévation du niveau des compétences se trouve dans la définition des postes de travail. En complément du niveau de responsabilité et du niveau de compétences attendus chez le titulaire du poste, les initiatives créatrices indiquent à chaque titulaire d’un poste de travail d’une part, la complexité attendue dans l’utilisation en même temps de plusieurs domaines de connaissances, quelles difficultés prévisibles il doit résoudre seul en utilisant ses connaissances et d’autre part à quelle part d’imprévu, de risques et de menaces, sa créativité et ses initiatives sont le cas échéant exigées pour résoudre une difficulté majeure soit seul, soit de manière participative avec ses compagnons de l’équipe de projet.\nNous sommes ici dans le schéma de prise de décision au niveau du positionnement des alternatives et surtout, de la mesure des risques. Les capacités personnelles pour maîtriser plusieurs domaines de compétences et faire preuve d’un certain niveau d’expertise font ainsi appel au caractère de l’individu, sa personnalité, son identité sociale, c’est à dire au vécu qu’il a développé depuis son enfance.\nNous retrouvons ici l’importance de la culture de groupe social et l’utilisation de nos deux sources de savoir, initiatique et spirituelle ainsi qu’intellectuelle et rationnelle. Les systèmes de pouvoir interdisent, nous le répétons, l’utilisation de notre première source de savoir initiatique et spirituelle dans le but de défendre les dogmes et les idéologies avec lesquels ils manipulent les peuples pour les soumettre à leurs intérêts privés. C’est surtout vrai dans les pays occidentaux avec leur culture judéo-chrétienne. Dans les pays asiatiques, il en va autrement. Prenons le Japon et sa capacité à maîtriser rapidement l’automatisation de ses usines.\nLa robotisation manquée en France.\nEn France, en 1986, face aux difficultés pour mettre au point dans les usines, les robots et l’automatisation des processus de fabrication, une mission d’études comprenant des représentants du patronat et de l’Éducation Nationale, de la formation professionnelle et dirigée par le Ministre de l’Éducation Nationale, se rend au Japon pour savoir comment ils font ! Le constat est accablant pour l’industrie française. Au Japon, le niveau de qualification égal ou supérieur à Bac+2 chez nous, est de 93% de la main d’œuvre.\nDans notre usine chimique qui venait d’être automatisée, nous étions à un peu moins de 50%. Dans l’industrie française, le niveau était bien plus faible, plus proche du tiers que de la moitié des effectifs. Cet handicap pouvait être comblé par le plan de formation professionnelle et d’enseignement général qui a eu pour objectif 80% d’une classe d’âge qui réussit le Bac en l’an 2000. Mais dès 1986, le Ministre de l’Éducation Nationale et d’autres membres de cette mission d’études ont compris que cet objectif ne pouvait pas être tenu car il manquait l’élément essentiel de cet avantage japonais : la culture Zen ! Une démarche personnelle et initiatique qui utilise notre première source de savoir.\nLe Japon comme d’autres pays d’Asie, a conservé l’utilisation complémentaire de nos deux sources de savoir. L’utilisation de notre première source de savoir, celle qui n’a pas besoin de savoir lire et écrire, nous donne une vision du monde en répondant à nos raisons de vivre dans notre condition humaine. Disposant de ces réponses sur nos raisons de vivre sur la planète Terre, nous sommes alors en mesure d’utiliser avec une motivation et une détermination accrues, notre source de savoir intellectuelle et rationnelle pour développer une maîtrise des technologies capable de préserver ou de remettre en place un art de vivre dans une culture humaniste.\nLa culture moderne japonaise est certes aussi, sinon plus, standardisée aux normes consuméristes du système libéral américain que l’Europe mais sur le plan individuel, l’esprit Zen a été conservé en tant que mouvement spirituel personnel.\nEn Europe, la papauté en 320-325 est confondue dans la personne de l’empereur romain. Celui-ci interdit les mouvements spirituels lors du Concile de Nicée. Des mouvements spirituels se sont bien développés par la suite, particulièrement le mouvement bénédictin qui a permis de développer le temps des cathédrales et la période florissante médiévale en Europe. Nous en connaissons la fin tragique à la date du vendredi 13 octobre 1307 sur le sol de France. Pour remettre en place « un esprit Zen » français sinon européen , ce sont tous ces interdits et tabous posés dans la culture occidentale qu’il s’agit de briser pour retrouver un niveau de compétences « à la japonaise» afin de maîtriser l’automatisation de nos usines et par là notre développement économique. A commencer par diffuser l’esprit zen et une expérience spirituelle chez les dirigeants du système libéral, s’ils se portent volontaires !\nLes équipes de projets de vie utilisent nos deux sources de savoir comme à la dernière période florissante en Europe, l’époque médiévale, lorsque la plupart des papes avaient été éduqués et formés par les bénédictins.\nLes ressources immatérielles, au delà de l’utilisation d’un savoir performant, reposent aussi sur une image de marque, source de motivation.\nLa subsidiarité et le développement des ressources immatérielles\nNous l’avons indiqué en introduction de ce document : je construis une cathédrale ! Cet édifice symbolise non seulement une éducation spirituelle accessible dans un tel chef d’œuvre architectural mais aussi la puissance du développement politique, économique, social et culturel, militaire de la ville libre, ville épiscopale, république-état qui a réussi à mener à bien un tel projet. Ce projet local n’a pu réussir qu’à travers l’aide du réseau européen des maîtres et compagnons bâtisseurs d’abbayes, couvents, forteresses, villes libres, forges, mines, moulins, routes, etc. Cette aide correspond, bien entendu, à la subsidiarité.\nAu niveau local, la pratique de la subsidiarité transforme non seulement les villes mais aussi les campagnes et aujourd’hui ceci reste toujours le cas. Les moines apprennent aux paysans à conserver le lait transformé en fromages, à produire du vin pour ne plus trop boire de l’eau contaminée alors que l’eau courante et saine n’est pas disponible pour tous. La solution optimale pour produire des fromages ou des vins, une fois mise au point, c’est l’adaptation de cette solution optimale aux particularités locales qui fera toute la différence entre les uns et les autres et la richesse d’une société qui saura goûté et apprécié ces différentes saveurs. Dans chaque village, chaque montagne, l’on est fière de sa production locale qui a su exploiter les particularités locales d’un terroir.\nPar exemple, en Alsace la vigne exploite une richesse minéralogique des terroirs exceptionnelle. Le village de Rorschwihr en est une illustration probante. Les bouleversements géologiques successifs ont façonné sur la commune de Rorschwihr pas moins de 21 types de sous-sols tous différents, à dominante de calcaire, de marnes et d’argiles, produisant ainsi 12 crus (lieux-dits) uniques et différents exprimant une forte identité dans les vins. Pierre Gassmann est un féru de géologie et donc de terroirs..Le vigneron propose une douzaine de crus issus de cette diversité unique au monde. Par exemple des Rieslings différents selon chaque parcelle de terroir.\nLa logique du système industriel capitaliste et son idéologie » libérale » interdit la pratique de la subsidiarité et la recherche en commun de la solution optimale. Au contraire, elle repose sur la propriété privée et la privatisation des connaissances à travers les brevets, la propriété industrielle, l’intelligence économique et tout simplement l’espionnage et le piratage des brevets des concurrents. La volonté chimérique des dirigeants du système libéral est de privatiser tout le vivant.\nLes équipes de projet de vie remettent en pratique la subsidiarité dans le domaine industriel et tout comme les bergers et les vignerons sont fiers de leurs productions locales typées grâce aux particularités de leurs terroirs, leurs membres sont fiers de leurs productions industrielles et de la qualité totale qu’ils ont développées dans le respect de l’environnement et des générations futures tout en garantissant l’abondance dans la satisfaction des besoins individuels et collectifs parmi les Réseaux de Vie sociale.\nNous sommes restés ici au niveau des institutions politiques et de leur définition et de leurs caractéristiques. Nous avons compris que le travail n’a plus rien à voir avec l’horreur économique du système capitaliste libéral et caricaturé fort justement en » métro-boulot-dodo « . Lorsque nous verrons la culture humaniste des Réseaux de Vie sociale, nous aborderons les modes de vie. A ce moment là nous préciserons tout ce qui touche à la gestion de l’activité humaine et donc aussi à l’organisation du travail : les horaires, les conditions de travail, la manière de concilier selon ses aspirations personnelles, éducation, formation, utilisation des deux sources de savoir, cheminement initiatique spirituel, vie amoureuse, etc.\nCompte rendu Mission d’information sur les coûts de production en France. Jeudi 22 novembre 2012 Séance de 9 heures 15. Compte rendu N°11. – PDF


La marque de David Beckham, plus influente que celle de CR7? - Fashion Store\nDavid Beckham, cristiano Ronaldo, deux noms, deux légendes à jamais inscrits au panthéon des siècles des légendes, deux figures incontournables et enfin deux marques. Qui parle de CR7 parle du meilleur buteur à ce jour de la League des champions, l’homme des records et de David Beckham, le beau gosse et l’image parfaite du business, quand on se rappelle de son transfert au Real comme galactique pour donner plus de visibilité à Madrid à l’époque ; on parle aussi d’une légende absolue de Manchester United.\nMais des deux hommes, qui a la marque qui influe le plus?\nComme David Beckham, Cristiano Ronaldo a lancé sa propre marque de sous-vêtements. Sauf que CR7 au-delà du foot, c’est une marque mondiale attractive à l’instar des Nike, Puma ou encore Adidas.\nUn aéroport à son nom, des revenus incomparables, une audience énorme sur les réseaux sociaux, meilleur buteur de la LDC, quintuple ballon d’or, milliardaire, recordman de but à Madrid, un musée à son nom, des hôtels CR7 construit, ambassadeur de Nike à vie, Il y a très longtemps que la légende a dépassé le cadre du football pour s’affirmer comme une entreprise.\nLe portugais est connu pour être un narcissique et a une relation crochue avec ses fans. Présent sur les réseaux sociaux, il peut compter sur plus de 300 millions de fans cumulés et ce plus que n’importe quel autre sportif. Il possède donc une audience qui défie les règles et le fait. Ses bases sont si solides qu’il a même son propre réseau social dénommé”viva Ronaldo”. Sa marque est tellement influente qu’il attire des collaborations avec les géants comme Nike, Konami, Castrol.\nBeckham n’en est pas moins. Homme le plus sexy du monde, époux de la sublime Victoria icône de mode et de beauté, Ballon d’or, figure de proue du Real côté marketing dans les années 2000, Le David Beckham, l’homme au fort pouvoir d’attraction businessman est resté égal à lui-même. C’est aussi une grande puissance sur les réseaux sociaux. L’homme qui est resté authentique à sa ligne de lunettes le DB Eyewear, sa marque de whisky Haig Club, il a une équipe de foot l’Inter Miami FC, aux États-Unis, des actions pour l’Unicef. Il est ambassadeur pour le British Fashion Council (la fédération de la mode britannique). À ce jour, le 3 fois champion avec le Real Madrid et ancienne gloire de Man UTD a fait de son nom et de sa personnalité une marque à part entière.\nDavid ce sont des partenariats avec Tudor, Adidas…des campagnes de publicité pour H&M, Emporio Armani et Gillette, entre autres.\nIl détient depuis 2011 Kent & Curwen, une ligne de prêt-à-porter. Il est aussi dans la cosmétique (avec le soutien de L’Oréal) et fonde House 99, sa propre gamme de soins pour les cheveux, la barbe et la peau.\nDavid Beckham c’est l’universalité avec un style conservatoire qui ouvre une brèche sur le moderne.\nÀ ce jour, la marque CR7 de Ronaldo pèse et est plus influente que celle du beau gosse David Beckham.


The Verve | Artiste | Spoon Radio, la vie en rock !\nEn ce moment vous écoutez The Police - Every Breath You Take\nThe Verve et vous\nThe Verve, le groupe de britpop des années 90\nLe groupe britannique The Verve connait finalement ses heures de gloire dans les années 90 grâce à son tube « Bitter Sweet Symphony » après une très longue traversée du désert dans une Angleterre dominée par Oasis et Blur.\nEn 1989, deux copains d'écoles Richard Ashcroft chanteur et Nick McCabe guitariste forme un groupe de rock accompagné de Simon Jones à la basse et Peter Salisbury à la batterie. Le groupe baptisée « Verve » fait ses débuts en jouant du rock psychédélique puis penche vers un rock alternatif influencé par la britpop.\nLeur premier single « All In The Mind » sort en 1992 tandis que les albums « A Storm In Heaven » et « A Northern Soul » voient le jour en 1993 et 1995 respectivement sans toutefois trouver leur public. Le groupe essuie une série d’échec commerciaux.\nComme si cela ne suffisait pas, le label américain Verve Record poursuit le groupe qui est contraint de se nommer officiellement The Verve.\nUrban Hymns, l'album du succès\nAprès la sortie de leur second album, Richard Ashcroft quitte la formation avant de relancer le groupe avec Simon Tong comme guitariste. McCabe réintègre la bande en 1997 et c'est à cinq qu'ils connaissent la gloire avec « Bitter Sweet symphony ».\nEn 1997, le titre « Bitter Sweet Symphony » extrait du troisième album du groupe « Urban Hymns » connait un succès fulgurant, propulsant le groupe vers un succès international. Le titre est placé n° 2 aux charts britanniques et atteint le top 10 dans près de vingt pays.\nMalgré l’énorme succès de l’album « Urban Hymns » comprenant de très grands succès comme « The Drugs Don’t Work », « Sonnet » et « Lucky Man » le groupe ne se relèvera jamais vraiment des accusations de plagiat entourant leur plus grand succès « Bitter Sweet Symphony ». Les Rolling Stones les accusant d’avoir samplé une version orchestrale de leur titre « The Last Time ». Après une longue bataille judiciaire la paternité de « Bitter Sweet Symphony » fut attribuée aux Rolling Stones. Ce fut un coup fatal pour The Verve qui ne toucheront jamais un centime sur ce succès commercial qu’ils attendaient tant.\nÉtonnant parcours de The Verve\nMalgré les 25 disques de platines remportés, le groupe se dissout en 2000 avant de se retrouver en 2007 dans sa formation originale.\nLeur dernier album « Forth» sorti en 2008 est un franc succès et se trouve nº 1 aux UK Albums Chart.\nFinalement, The Verve se sépare à nouveau. Le talentueux Richard Ashcroft crée un nouveau projet « The United Nations of Sound » en 2010.\nThe Verve fête les 20 ans de ‘Urban Hymns’\nRichard Ashcroft en nouveauté de la semaine\nLe leader de The Verve a fait un retour surprise hier en dévoilant le premier extrait de son nouvel album solo! Un...


Bricolage avec des bouchons de champagne – Poêle cuisine inox\nBricolage avec des bouchons de champagne\nDécouvrez et enregistrez des idées à propos de Bouchons De Champagne sur. Bricolage pour Noel n°Des petits personnages de Noel réalisés avec des . Bricolage décoratif pour la Saint-Valentin – coeur en bouchons de vin.\nEnregistrer Pour en savoir plus : thesmarttiles. Recyclage et créativité avec ces idées à base de bouchons de liège ! Découvrez et enregistrez des idées à propos de Bouchon De Champagne sur Pinterest, le catalogue. Nichoir en bois recouvert de bouchons en liège de bouteilles de vin et avec une cheminée.\nFaire des personnages de Noël avec de la récup. Si vous pensez encore que les bouchons en liège ne servent qu’à boucher une bouteille de vin ou de Champagne, cette astuce est faite pour vous ! Votre chaise est bancale, calez-la avec une lamelle de bouchon en liège. Vous avez commencé à les mettre de côté pour vous ne savez plus qu’elle raison?\nPour remplir les énormes cruches à la mode dans les années 80! Il faut un peu de matériel particulier pour ce petit bricolage, et c’est en plus du recyclage. Voici idées pour utiliser le bouchon de liège dans la déco : porte-alliances, plan et centre de table, .\nPour tous travaux de bricolage, pensez à porter les protections adaptées. Une belle idée de bricolage de Noël avec des simples moules à. Voici un petit bricolage tout simple et très décoratif pour les fêtes : une petite carte à joindre à vos . Du bricolage Halloween tout en récup, facile à faire avec les enfants: bouchons de champagne pour faire une sorcière et un vampire. Voici une idée sympa pour faire avec les enfants. Votre bricolage avec les bouchons pour faire des animaux et . Plusieurs blogueuses d’1TPJ se sont réunies pour lancer une initiative avec.\nBOUCHON DE LIEGE LUTIN BRICOLAGE – Découvrez des créations. Avec des bouchons de champagne et de vin j’ai fabriqué des personnages variés. Couteau de cuisine à dents pour scier les bouchons; papier de verre pour poncer.\nFil de cuivre pour bobinage moteur\nScie a os electrique portable


Droit de préemption urbain (DPU), l'impact sur vos projets - Urbassist\nAccueil > Les actus sur l’urbanisme > Droit de préemption urbain (DPU) : quel est l’impact sur vos projets ?\nDroit de préemption urbain (DPU) : quel est l’impact sur vos projets ?\nL’urbanisme est un domaine complexe dans lequel les notions juridiques se multiplient. Pour mieux vous illustrer ce qu’est le droit de préemption urbain (DPU), nous allons vous présenter un exemple.\nMathilde et Julien avaient un terrain dans lequel ils voulaient construire leur maison. Ils ont appris par la suite qu’un sursis à statuer avais été mis en place. Ceci dû au fait que la commune révisait son document d’urbanisme (PLU, PLUi, PSMV, POS, Carte communale). Ce qui signifie que l’instruction d’autorisation d’urbanisme (permis de construire, déclaration préalable, permis d’aménager ou de démolir), est suspendue pendant 2 ans.\nAutant dire que la maison de Mathilde et Julien devra attendre !\nA l’issue de la révision du PLU, la commune a prévu d’élargir la route qui passe en face de la parcelle du couple. De ce fait, le terrain de Julien et Mathilde s’est retrouvé en zone de préemption, donc soumis à un droit de préemption urbain (DPU).\nAlors, cela veut dire que, si Mathilde et Julien décident de vendre ou de donner leur terrain, ils devront le proposer à leur commune avant tout autre acquéreur potentiel.\nConcrètement, le droit de préemption urbain (DPU) désigne la priorité de la commune à acquérir des biens immobiliers. L’objectif est de mettre en place des projets et politiques de développement urbain ayant un intérêt général.\nLe droit de préemption urbain (DPU) est inscrit dans le Code de l’urbanisme (Articles L211-1 à L211-7).\nAttention : il ne s’agit pas d’une expropriation. Le DPU ne vous oblige pas à vendre votre bien. Avec l’expropriation vous n’aurez pas le choix.\nQuels biens sont concernés par le droit de préemption urbain (DPU) ?\nLe droit de préemption s’applique sur les biens immobiliers, mais aussi sur certaines opérations à réaliser sur ces derniers.\nla vente ou la donation de tout bien immobilier*, donc des terrains, des maisons, des appartements et des copropriétés.\nles cessions de droits indivis** portant sur un immeuble ou une partie d’immeuble.\nla cession de la majorité des parts d’une société civile immobilière (SCI). Sauf s’il s’agit d’une SCI familiale (constituée exclusivement entre parents et alliés jusqu’au quatrième degré inclus).\net enfin, les immeubles construits ou acquis par les organismes HLM.\n* Un bien immobilier est considéré comme tout bien qui ne peut pas se déplacer.\n** Un droit indivis signifie que le bien appartient à plusieurs personnes. Vous trouverez plus d’information à ce sujet dans le chapitre VII du Code civil (articles 815 à 815-18).\nQuels biens ou opérations sont exclus du droit de préemption urbain (DPU) ?\nSont exclus du droit de préemption urbain :\nLa donation ou la vente d’un ou plusieurs lots de bâtiments en copropriété à usage d’habitation, professionnel ou les deux. Le règlement de copropriété doit dater d’au moins 10 ans. La date de publication du règlement est le point de départ de ce délai.\nLa vente ou donation d’un bâtiment pendant une période de 4 ans à compter de son achèvement.\nLes donations entre les membres de la même famille jusqu’au sixième degré et entre couples liés par le mariage ou le Pacte civil de solidarité – PACS.\nLes biens non soumis au droit de préemption sont listés dans l’article L213-1 du Code de l’urbanisme.\nNéanmoins, ces exceptions peuvent aussi faire l’objet d’un droit de préemption si la commune décide par délibération motivée d’appliquer un DPU. Il s’agit dans ce cas d’un DPU renforcé.\nQuelle est la procédure en cas de droit de préemption urbain (DPU) ?\nEn suivant notre exemple, Julien et Mathilde ont la possibilité de proposer leur terrain à leur commune pour qu’elle l’achète. Pour cela, il faut :\nRemplir le formulaire « Cerfa 10072*02 : Déclaration d’intention d’aliéner ou demande d’acquisition d’un bien soumis à un droit de préemption». Indiquer le prix souhaité au m2, les caractéristiques du bien, les modalités de cession et de paiement.\nAdresser la « Déclaration d’intention d’aliéner (DIA) » à la mairie. Ceci par courrier recommandé avec avis de réception en 4 exemplaires. Il est possible de le faire en main propre contre décharge, ou par voie électronique si la mairie dispose d’une adresse mail dédiée.\nAttendre deux mois ! c’est le délai dont dispose la mairie pour donner une réponse.\nPendant ce temps, la mairie peut demander des informations complémentaires. Celles-ci sont listées dans l’article Article R213-7 du Code de l’urbanisme. La demande de pièces complémentaires a pour effet de suspendre le délai de deux mois initiaux.\nLa mairie peut demander par écrit de venir visiter le bien (Article D213-13-2 du Code de l’urbanisme). Dans ce cas, Julien et Mathilde ont 8 jours pour donner une réponse. S’ils acceptent, la visite se réalisera dans les 15 jours Calendaires (hors week-ends et jours fériés) suivant la date d’acceptation de la visite. Ils peuvent refuser la visite et le délai reprend normalement.\nLa mairie prend une décision ou refuse d’exercer son droit (son silence vaut renonciation). La décision est publiée en mairie et notifiée aux intéressés.\n– l’article L102-8 du Code des relations entre le public et l’administration – CRPA impose la saisie par voie électronique (SVE) à toutes les communes à partir de janvier 2022.\n– Sachez aussi que la déclaration d’intention d’aliéner (DIA) peut se faire par un notaire.\nQuelles réponses possibles de la part de la commune ?\nLa mairie a 3 possibles réponses à donner :\nElle accepte avec les conditions que vous avez demandées. Dans ce cas, la mairie a 4 mois pour établir l’acte authentique de vente et vous payer. En l’absence de paiement, vous êtes libre de vendre votre bien à un autre acquéreur au prix marqué dans le DIA.\nElle vous achète votre bien mais à un autre prix. Soit, vous êtes d’accord avec la contre-proposition et vous vendez (vous avez 2 mois pour réfléchir). Soit la mairie saisie le tribunal de grande instance (TGI) pour qu’il fixe le prix. Vous pouvez tout de même renoncer à la vente de votre bien. Il suffit de ne pas répondre ou d’informer par écrit. Si la mairie renonce à la procédure, elle perd son droit pendant 5 ans. Alors, vous pouvez vendre à un autre acquéreur mais au prix fixé par le tribunal.\nElle refuse d’exercer son droit. Par contre, si la mairie ne vous répond pas dans les deux mois, silence vaut renonciation à son droit de préemption. Dans ce cas, vous pouvez vendre votre bien à un autre acquéreur au prix marqué dans le DIA. Si vous ne vendez pas votre bien au bout de 3 ans, vous serez obligé de refaire une DIA.\nQuel impact sur mes projets de travaux ? Nos conseils.\nCette situation est très contraignante. C’est pourquoi avant de vous lancer dans des projets immobiliers, renseignez-vous sur la situation juridique du bien.\nDemandez un certificat d’urbanisme d’information (CUa) pour connaitre les règles d’urbanisme et les taxes applicables. Le CU est surtout intéressant pour connaitre les limitations au droit de propriété, dont le droit de préemption urbain (DPU).\nSi vous avez un projet concret, demandez un certificat d’urbanisme opérationnel (CUb) qui vous informera davantage sur la faisabilité de votre projet. Il renseigne aussi sur l’état des voiries et des réseaux publics existants ou futurs.\nTenez-vous au courant des avancements en matière de règlementation urbaine de votre commune. Dès la suspicion d’un droit de préemption, rapprochez-vous de votre commune. Cela vous permettra de mieux comprendre la situation et de vous faire écouter avant que ce soit trop tard. Négocier peut-être possible !\nComme nous l’avons dit, vous n’êtes pas obligé de vendre ou partir de votre bien. Par contre, vous ne pourrez pas vendre à un autre acheteur que votre commune sauf si celle-ci renonce à son droit. Donc, tous les projets et travaux que vous avez en tête doivent être réfléchis en fonction de ces circonstances. Si la commune veut votre bien, il y a des chances qu’elle l’ait.\nContestation d’un droit de préemption\nVous pouvez contester la préemption devant le Tribunal administratif. Cependant, démontrer que la décision de votre commune n’obéit pas à l’intérêt général reste compliqué.\nPour information, les actions ou opérations d’aménagement pour lesquels la commune peut établir un droit de préemption sont :\n« un projet urbain, une politique locale de l’habitat, d’organiser le maintien, l’extension ou l’accueil des activités économiques, de favoriser le développement des loisirs et du tourisme, de réaliser des équipements collectifs ou des locaux de recherche ou d’enseignement supérieur, de lutter contre l’insalubrité et l’habitat indigne ou dangereux, de permettre le renouvellement urbain, de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti et les espaces naturels. » (Article L300-1 du Code de l’urbanisme).\nVous l’avez compris, beaucoup de projets rentrent dans ces conditions !\nToutefois, soyez attentifs aux délais et aux erreurs de procédure, c’est peut-être le moyen le plus sur de contester le droit de préemption de la mairie.\nQue se passe-t-il si je n’informe pas la mairie de mon intention de vendre mon bien ?\nSi vous voulez vendre un bien soumis au DPU, vous êtes obligé de faire la déclaration d’intention d’aliéner (DIA). Si vous avez oublié de le faire, votre vente est nulle. La prescription est de 5 ans. Pendant ce temps, la commune pourrait exercer son droit.\nN’oubliez pas, la meilleure manière d’éviter les surprises est de se tenir informé. Demandez des renseignements à votre commune sur la situation juridique de vos biens.\nLe règlement du Plan Local Urbanisme -PLU. Comment interpréter ce document ?\nLorsque vous souhaitez effectuer des travaux, c’est souvent dans le Plan Local Urbanisme que se trouvent les directives de croissance…\nLe Plan Local d’Urbanisme est un document qui intéresse tous les habitants, surtout les propriétaires ! Plan Local Urbanisme : le…


Franck - Paris 16e,Paris : Cours de guitare pour débutants (possibilité de faire jouer des amis ou des membres de la même famille ensemble).\nCours de guitare pour débutants (possibilité de faire jouer des amis ou des membres de la même famille ensemble).\nLes principales techniques sont étudiées à travers différents morceaux, sélectionnés selon les goûts de l'élève et l'adéquation avec le cycle de progression.\nDans le cadre d'un suivi de plusieurs membres d'une même famille ou amis, il est possible de mettre en place un système d'apprentissage commun mais différencié. Plus précisément, il s'agira de choisir un morceau commun qui permettra à chaque élève de progresser selon son niveau tout en essayant de jouer ensemble. La satisfaction est plus importante et permet de ressentir plus d'émotions que lorsque vous apprenez seul un accompagnement.\nL'apprentissage d'un instrument de musique est un long travail souvent démotivant. Il n'est pas rare que les élèves peinent à saisir l'intérêt de certains exercices. J'ai eu la chance d'avoir pendant une dizaine d'années un professeur qui a su maintenir la motivation nécessaire. Je souhaite reproduire cette pédagogie.\nElle repose sur l'enseignement exclusif de la tablature (pas de solfège), c'est à dire un langage musical compréhensible par tous dès le premier cours. Ainsi, vous pourrez déchiffrer et vous exercer aux morceaux que vous rêvez dès la première heure. Dans la mesure du possible je vous laisse choisir les morceaux que vous souhaitez apprendre afin de garantir au maximum le plaisir de jouer. L'intérêt est bien entendu de varier les styles et les techniques de jeux afin d'être le plus complet possible. L'apprentissage concerne à la fois la guitare classique, folk, électrique.\nLes tarifs sont dégressifs en cas de cours collectifs.\nOubliez les cours contraignants qui riment avec solfège ou gammes rigoureuses. Chacun son rythme et ses envies ! On...


Débarras Saint-gely-du-fesc - Tél : 07.56.78.02.30\n• Vous êtes ici : Accueil Débarras Saint-gely-du-fesc\nDébarras bas prix Saint-gely-du-fesc\nVider son logement Saint-gely-du-fesc\nAfin d'exploiter au mieux le grenier que vous possédez, vous souhaitez faire un grand tri et déstocker toutes les vieilleries qui s'y trouvent ainsi que les meubles cassés qui trainent là depuis trop longtemps. Appelez notre entreprise de débarras sur Saint-gely-du-fesc et programmez un rendez-vous sans plus tarder. Vous ne serez pas déçu.\nAprès avoir été frappé par de sérieuses intempéries il y a quelques jours, vous avez perdu beaucoup de biens matériels et vous devez tout nettoyer pour reprendre le cours de votre vie. N'hésitez pas à faire appel à nos équipes de débarras sur Saint-gely-du-fesc pour vous venir en aide.\nObtenir son devis débarras Saint-gely-du-fesc\nUrgence débarras Saint-gely-du-fesc\nDébarras d'appartement Saint-gely-du-fesc\nDébarras de maison Saint-gely-du-fesc\nDébarras d'encombrants Saint-gely-du-fesc\nDébarras de meubles Saint-gely-du-fesc\nDébarras de garage Saint-gely-du-fesc\nDébarras de grenier Saint-gely-du-fesc\nDébarras de cave Saint-gely-du-fesc\nDébarras d'entreprise Saint-gely-du-fesc\nDébarras usines Saint-gely-du-fesc\nDébarras entrepots Saint-gely-du-fesc\nDébarras locaux commerciaux Saint-gely-du-fesc\nVide grenier Saint-gely-du-fesc\nEnlèvement d'encombrants Saint-gely-du-fesc\nPour information, Saint-gely-du-fesc est une commune qui se trouve au coeur du département 34. Sa population est de 8500 habitants.


Appliquer les achète en ligne – network-democracy.org\nwww.welcome.bestbuy.accountonline.com &# 8211; Carte Best Buy Inscription\nBienvenue Best Buy compte en ligne\nInscrivez-vous Mon Best Buy carte de crédit en ligne et obtenir un accès instantané à votre compte\nVoir Best Buy activité de votre compte et vérifier les informations de carte en ligne\nMettez à jour votre compte Best Buy\nBest Buy se targue d'être l'un des plus grands détaillants de l'électronique grand public aux Etats-Unis. Et quelle meilleure façon de profiter de leurs offres et promotions innombrables que par une demande de carte de crédit Best Buy My. Non seulement le fait d'avoir cette marque de carte l'achat d'un jeu d'enfant, mais Best Buy offre également des incitations juste pour vous inscrire. Par exemple, ceux qui demandent une carte pendant les périodes désignées recevront 5% de retour dans les récompenses Best Buy ou 12 mois de financement sur les achats de 399 $ et plus. 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Si vous ne venez pas d'une famille riche, ces emplois pendant 16 ans serait très bénéfique pour aider vos parents à aider à acheter les choses que vous aimez et que vous voulez (&# 8220; veut,&# 8221; comme ma mère m'a rappelé quand j'avais 16 ans).\nD'autre part, si vos parents peuvent se permettre de vous donner plus, celles-ci emplois adolescents serait tout simplement vous aider à acheter des choses que vous vouliez avoir sans demander à vos parents pour eux. Disons, par exemple il y a un livre que vous voulez lire ou une alimentation scolaire vous voulez vraiment avoir &# 8211; un jeu vidéo, téléphone, iPod, lecteur CD, etc. L'argent que vous gagnez de ces emplois à temps partiel contribuerait à payer pour ceux-ci.\nA cet âge, vous êtes considéré par la plupart des adultes d'être un peu plus avertis que vos pairs plus jeunes. L'attente pour vous pourrait être plus élevé, donc quand vous allez dans une entreprise, la recherche d'un emploi, ou de demander une application apporter ces choses avec vous:\n&# 8211; propre apparence &# 8211; propre et bien rangé avec une haleine fraîche et propre visage (ongles, mains, vêtements, s'il vous plaît le déodorant si vous en avez besoin).\n&# 8211; Un curriculum vitae (même si vos offres d'emploi sont limitées, ils montrent la fiabilité et la fiabilité et la motivation)\n&# 8211; Une liste de trois références avec les numéros de téléphone et le courrier électronique (le cas échéant) des informations de contact.\n&# 8211; Bon anglais &# 8211; et regarder le chef potentiel dans les yeux, pas à vos mains et vos pieds. Il vous fera gagner des notes élevées pour le respect. Réponse en phrases complètes, non seulement, &# 8220; Ouais,&# 8217; et &# 8220; pas&# 8221;\n&# 8211; Prenez une minute pour réfléchir à ce que compétences que vous avez ce compliment une entreprise en particulier &# 8211; par exemple, si vous avez passé la dernière chiens de marche d'été, vous pouvez dire que vous êtes bien à l'organisation et des priorités, peut travailler de façon autonome et don&# 8217; t besoin de beaucoup de supervision une fois que vous avez donné une tâche et a vous l'ai expliqué.\n&# 8211; Eteins ton telephone. Aucune exception. Une fois qu'il sonne, vous êtes mis le feu &# 8211; et vous ne postulez.\nSi vous avez besoin d'écrire un curriculum vitae et don&# 8217; sais comment écrire un, utilisez cet exemple pour vous-même: Soyez clair et simple &# 8211; surveiller les erreurs de typo et les erreurs de grammaire et d'avoir quelqu'un d'autre preuve lu pour vous. Je l'habitude de lire 200 de ces par jour et si ces règles simples ont été ignorées, alors je rapidement que déposé CV dans la poubelle.\nemail: i Wanta emploi (at) mymail.com\nLa saisie des données sur PC\nExpérience Cash registre\nBon avec les gens\nEMPLOIS I Souhait: Je cherche une occasion de travailler dans un magasin de détail afin que je puisse améliorer mes compétences. Je vais aussi envisager d'autres possibilités qui s'intégrer dans mon emploi du temps scolaire à venir.\n1) L'été 2009, Walk-A-Thon Chef de programme, Portland, Oregon\n&# 8211; J'ai organisé un groupe de 20 à marcher une promenade de 20 mile pour un organisme de bienfaisance dans notre région.\n&# 8211; Coordination de 20 personnes avec e-mail, téléphone, contacts en personne, des réunions et des mises à jour\n&# 8211; Suivi par la sollicitation de contributions pour plus de 2000 $.\n&# 8211; Désignation du chef de l'année de collègues Walk-A-Thon\n2) L'été 2008, Dog Walker, Portland, Oregon\n&# 8211; Création d'une campagne d'affiches et de publicité pour les services dans le quartier et aux alentours\n&# 8211; Porte à la vente de porte\n&# 8211; Gestion des dix clients pour des promenades quotidiennes de 13 chiens cinq jours par semaine\n&# 8211; relation client amicales\n&# 8211; Les mesures de gestion et de sécurité des risques ont été lancés\n&# 8211; La coordination des horaires, des alarmes, des animaux, des friandises et des personnes\n3) L'été 2007, Tondeuse, feuilles et râteaux Taille-haies-mauvaises herbes Extracteur\n&# 8211; , A recommandé, Monitored idées de gazon pour les clients\n&# 8211; temps efficacement géré\n&# 8211; Creative, Penseur résolution de problèmes\n&# 8211; Amélioration de l'aspect communautaire\n1) Mary Smith (Neighbour et client)\n1235, rue Partout\n2) John Jones (ex-entraîneur)\n1122 Rue Partout\n3) M. Joe Calabria (Enseignant)\nPartout Rue 1212\nBest Buy est la place pour vous?\nMeilleur achat , une entreprise de 50 milliards $ par année avec 180.000 employés, embauche sans cesse de nouveaux travailleurs pour combler les postes disponibles dans le monde entier. Les chances sont les Best Buy a besoin de nouveaux associés dans ses magasins établis et nouveaux. Best Buy candidats doivent avoir au moins 16 à être considérés comme des possibilités d'emploi disponibles. Best Buy positions disponibles sont les suivantes:\ncaissier &# 8211; Best Buy caissières doivent utiliser un registre et aider les clients d'une manière amicale et professionnelle. droits de caissier peuvent inclure le nettoyage devanture de magasin, l'organisation et le stockage du point de vente affiche, et diverses autres fonctions. Caissiers Best Buy gagnent généralement salaire légèrement supérieur au salaire minimum, mais pourrait gagner jusqu'à 10 $ par heure en fonction de l'emplacement et de l'expérience.\nSales Associate &# 8211; Best Buy associés aux ventes travaillent généralement dans l'un des départements variés tels magasins possèdent. Si vous aimez les ventes au détail et de posséder des connaissances sur des sujets tels que les jeux vidéo, les ordinateurs et les appareils ménagers, une position associée de vente Best Buy peut être parfait pour vous. Best Buy associés aux ventes aident les clients avec des questions, des préoccupations et mettre en place. Les associés aux ventes chez Best Buy gagnent généralement des salaires entre le minimum et 10 $ par heure selon l'expérience, le lieu et le temps avec la société.\nGeek Squad &# 8211; Best Buy Geek Squad associés aident les clients à la mise en place et la réparation des ordinateurs et des périphériques connexes. les employés de la Geek Squad ont généralement besoin une connaissance approfondie des opérations internes des produits informatiques et des systèmes d'exploitation informatiques. Best Buy Geek Squad associés gagnent généralement 10 $ à 20 $ par heure en fonction de l'emplacement, la position et les fonctions du poste.\ngestion &# 8211; Meilleur achat postes de direction notamment les directeurs de magasin et des chefs de service. Les fonctions de gestion comprennent les opérations de magasin quotidien, la planification, l'embauche, la discipline, la banque, et de communiquer avec les bureaux de l'entreprise. Les meilleurs gestionnaires institutionnels gagnent des salaires entre 35 000 $ et 75 000 $ par année.\nLes meilleurs employés Acheter profiter de l'environnement rapide, réduction du magasin et des horaires flexibles de travail avec l'une des plus grandes sociétés de vente au détail de la technologie autour. Les employés admissibles peuvent être admissibles à des prestations de travail, y compris les soins de santé complet, congés payés, 401 (k) les régimes de retraite, et bien plus encore.\nSi vous aimez aider les clients avec des questions liées à la technologie, une position à Best Buy peut être parfait pour vous. Le meilleur processus de demande d'achat est disponible en ligne. Postuler en ligne avec Best Buy pour commencer une carrière enrichissante dans les ventes au détail de la technologie d'aujourd'hui.\nAppliquer magasin cible en ligne\nAppliquer Lowes en ligne\nAppliquer la cible en ligne\nAppliquer en ligne costco\nCrédit à quelqu’un\nDish Network Nombre de collections\nfaillite Carte de crédit chapitre 7\nComment puis-je payer par carte de crédit amazon\nEsurance customer service phone\nBack end debt


Dacia Spring: le véhicule électrique pour tout le monde – DZMOTION.COM\nAccueil » International » Dacia Spring: le véhicule électrique pour tout le monde\nDacia Spring: le véhicule électrique pour tout le monde\npublié dans 21 avril 2021 par Hamza B dans International // 1 commentaire\nDacia lance le véhicule électrique accessible à tous et disposant d’une autonomie confortable. Dacia spring est une citadine 100% électrique. Sa batterie de 27,4 kWh permet de bénéficier d’une autonomie pouvant aller jusqu’à 230 km soit jusqu’à 6 jours de trajets urbains.\nDacia Spring Electric se recharge en toute simplicité sur une prise domestique classique ou en installant une wallbox pour bénéficier d’un chargement accéléré en 4h27.\nLa citadine roumaine aux dimensions compactes dispose de la signature lumineuse Dacia, de barres de toit, de jantes 14’’ avec flexwheels, de ski arrière et d’une garde au sol surélevée.\na l’intérieur de l’habitacle ce véhicule électrique offre le système multimédia Media Nav avec son écran tactile 7’’ avec réplication smartphone, compatible avec Apple CarPlay et Android Auto, et connexion Bluetooth, un écran conducteur couleur 3,5 », un radar et caméra de recul, une direction assistée 100% électrique, des lève-vitres avant et arrière électriques, ainsi que la condamnation centralisée des portes à distance.\nLa Dacia Spring électrqiue est affiché sur catalogue à partir de 16.990 euros.\nDacia lance la nouvelle Logan MCV « Stepway »\nStellantis annonce 800 km d’autonomie pour ses futurs véhicules électriques


[DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde - Page 2\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 30/4/2012, 19:13\nD'accord, donc c'est un changement pertinent (sur le long terme) par rapport aux règles officielles. Ça devrait permettre de voir de sacrées bestioles.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 30/4/2012, 20:01\nje viens de remarquer que le paladin hybride n'a pas le pouvoir "imposition des mains", le pouvoir de soigner, alors que l'ensemble des meneurs ont le leur façon hybride.\nS'agit-il d'un oubli dans les règles ou est-ce volontaire? Une erratum du manuel 3 existe-t-il et en fait-il mention?\nSeigneur Blackblood,vous qui avez toujours solution à tout, une idée?\nDernière édition par vlamisk le 30/4/2012, 20:04, édité 1 fois\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 30/4/2012, 20:04\nC'est hélas pas un oubli, tu n'as pas imposition des main ni rien qui le remplace.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 30/4/2012, 20:07\nsi c'est volontaire alors je trouve que cela pénalise le paladin hybride.\nCela change aussi mes plans et perspectives de personnage mais j'attendrai la réponse du Sgr Blackblood.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 1/5/2012, 09:07\nbon je voi que vous avez aussi opter pour un hybride tout comme moi donc mon petit hybride sera comme je l'ai dis a notre seigneur blackblood un minotaure barbare prêtre un truc qui tape et qui soigne je trouve sa mignon juste une question vue que se sont que des réincarnation le non du perso devrai rester le même non\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 1/5/2012, 15:11\nLe paladin n'est ni pas un meneur mais un défenseur... d'où le fait qu'il ne conserve pas d'imposition des mains en cas d'hybride. Tous les paladins n'ont d'ailleurs pas nécessairement d'imposition des mains ! S'il est vrai que ce défenseur a la possibilité d'être un appui de soins ce n'est pas son rôle primaire... et en cas d'hybridage c'est bien les fonctions premières des classes qui sont retenues.\nSinon effectivement l'entité personnage qui pourra se retrouver dans différentes incarnations restant la même, il est logique de lui conserver le même nom... même si pour les vivants ignorants il n'y aura aucun lien entre les différents personnages incarnés.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 1/5/2012, 20:11\nmon bon vlamisk aime decidément les drakeide se qui me fais penser que sont signe astral chinoi est peut être le dragon\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 1/5/2012, 20:14\nbon oky il me reste donc le non du perso a trouver je t'envoy ma fiche pour voir si je n'est rien oublier et a juste titre a ton quelque Po pour quelque achat du genre potion ou même des consomable car je voi que personne n'a poser la question\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 07:47\nmon bon vlamisk aime decidément les drakeides ce qui me fait penser que son signe astral chinois est peut-être le dragon\nDésolé de te décevoir, Sgr Tamis, mais mon signe astral chinois est le rat. Pour autant je suis tombé amoureux de la race des drakéides.\nEn ce qui concerne le personnage cité dans un message précédent, je vais m'abstenir pour l'instant. Le fait que le paladin profite de son défi divin (hybride) et pas de l'imposition des mains m'oblige à revoir l'idée de l'hybride que j'avais.\nEn première instance je me dirigerai tout de même vers un hybride. Les combinaisons, bien que limitées, offrent bien des possibilités.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 11:37\nVous avez 100 po en poche pour équiper votre personnage niveau 1. Aucun moyen cependant d'acheter quoi que ce soit de magique (y compris des consommables).\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 11:41\nPour mon perso, je ne me suis toujours pas décidé, le problème c'est que la constante c'est les carac, et c'est bien le truc le plus chiant : trouver des classes qui vont avec ces carac.\nAlors Force sagesse c'est facile. Mais dès que tu sors un peu de là, ya plus grand monde.\nPremière séance quand ? Pas cette semaine ?\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 15:29\nsisi tu as quelque bon truc avec inteligence et constite moi j'ai quelque idée ladessus\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 15:40\nComme je suis d'astreinte je ne peux pas lancer la campagne avant le vendredi 25 mai, mais je suis en croisière les deux vendredi qui suivent. Du coup soit on fait une séance de lancement le 25 juin, avec obligatoirement deux semaines sans jouer derrière, soit on attend le 15 juin pour attaquer...\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 17:08\nLe 15 juin semble mieux, qu'on puisse jouer au moins deux fois de suite, le temps de saisir la chose.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 18:20\nEn ce qui me concerne je serai absent 2 w-e durant juillet mais je ne sais pas encore lesquels.\nDe plus,mon choix est fait. Sgr Blackblood devrait bientôt recevoir ma feuille de perso, en tout cas de celui qui sera joué en début de campagne.\nIl s'agit d'un Génasi magicien-mage d'arme offensif. La caractéristique principale est la même ce qui simplifiera l'interaction entre les deux classes.\nJe fais tout de même une petite remarque à mes amis joueurs. bien que mes caractéristiques principales soient int et for, mes bonus en combat ne sont pas extraordinaires. Je dirai même qu'ils me font peur. J'aurai sans nul doute besoin de soutien. Il nous faut penser encore plus "équipe" car Sgr Blackblood ne nous fera pas de cadeaux.\nDernière édition par vlamisk le 3/5/2012, 06:38, édité 1 fois\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 2/5/2012, 18:32\nPour ce qui est de cet été, je serai aussi en vacances (donc absent) du 27 juillet au 12 août.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 4/5/2012, 09:00\nQuestion pour Sgr Blackblood: tous les personnages créés doivent-ils avoir les mêmes répartitions de caractéristiques avant modif raciale et de niveau?\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 4/5/2012, 12:08\nNon, bien entendu... on conserve simplement les valeurs totales de Points Phy et Spi qui servent pour faire la nouvelle incarnation (ne pas oublier d'enlever les ajustements raciaux avant, et bien entendu de les rajouter sur le nouveau perso).\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 4/5/2012, 17:06\nAh d'accord donc chaque incarnation à donc des chiffres réparti différemment !\nTrès bonne question de Laurent.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 12/5/2012, 08:52\nIl est maintenant l'heure de parler calendrier : je vous propose donc les dates suivantes, et je prends les dispos de chacun :\nvendredi 15 juin, 20h45 aux Pijolins : lancement de la campagne\nvendredi 29 juin, 20h45 aux Pijolins\nvendredi 20 juillet, 20h45 aux Pijolins\nvendredi 17 août, 20h45 aux Pijolins\nvendredi 31 août, 20h45 aux Pijolins\nLe suivi des dates est reporté sur le premier post.\nN'oubliez pas de prévoir au moins un personnage d'avance et de m'envoyer vos fiches. Je pourrai notamment vous les modifier rapidement pour que les données variables (PV, nombre et valeur de récups) des personnages hybrides soient bien pris en compte si vous choisissez d'en jouer un...\nDernière édition par Seigneur Blackblood le 17/5/2012, 07:28, édité 1 fois\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 12/5/2012, 10:34\nprésent en juin et juillet, sous réserve tout de même pour le 29 juin.\nAbsent pour août.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 12/5/2012, 12:36\nbon pour juin et juillet c'est ok je pense pour aout je sais pas encore vue que c'est pendant mes vacance et je sais pas si renée prend des vacance alors pour le moi d'aout je suis dans le flou\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 12/5/2012, 18:31\nPas d'absences programmées à ce jour.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 15/5/2012, 19:30\nBonjour à tous. Après discussion avec Seigneur Blackblood, je participerais donc à cette campagne.\nJe viens de me mettre dans le manuel des joueurs, et à priori, je ferais un rôdeur (pas encore choisi ma race, j'hésite entre elfe et humain).\nPar contre, assez difficile à prendre en main au début DD4, je connais 3.5 et pathfinder (qui a dit que c'est quasiment la même chose ?), donc j'aurai peut être besoin de conseils de jeu au début, mais ça devrait pas durer longtemps.\nJe suis dispo...tout le temps, pas de vacances (ou en tout cas je pars pas).\nDonc au 15 juin, à priori.\nSujet: Re: [DD4] campagne LMHS > A succombé à la fin du monde 15/5/2012, 21:19\nAprès discussion avec Seigneur Blackblood, je participerais donc à cette campagne.\nSalut Portios, alors toi aussi il a réussi à t'enrôler? Bienvenu parmi nous.\nPar contre, assez difficile à prendre en main au début DD4, je connais 3.5 et pathfinder (qui a dit que c'est quasiment la même chose ?)\nHum... adresse-toi à celui qui t'a convaincu d'entrer chez les fous\nCe sera avec plaisir que nous t'encadrerons pour la découverte de DD4. Vu le sens donné à cette campagne, il va te falloir apprendre vite les rudiments sinon c'est la création de personnage que tu connaitras le mieux dans ce JdR\nPS: Portios, j'espère que ton passage parmi nous ne sera pas comme ton avatar...éclair


Livourne : un port center en voie de création :AIVP\nPublié par webmaster 14 juin, 2013 9:53 1 Commentaire\nAIVP : Le projet Porto Aperto de Livorno entame sa sixième édition en 2013. Pouvez-vous nous expliquer rapidement la genèse du projet et surtout les motivations qui vous ont poussé à vous lancer dans cette aventure ?\nFrancesca Morucci : Le projet Porto Aperto naît en 2007 pour répondre à la nécessité de faire connaître le rôle et les fonctions portuaires aux habitants de la ville. Ces derniers, utilisent et bénéficient des services portuaires “spontanément”, mais trop souvent ne se sentent pas impliqués dans leur développement. A travers des initiatives gratuites Porto Aperto a pour but principal de sensibiliser la population, en particulier les élèves des écoles primaires et secondaires, aux enjeux de l’espace portuaire. Ces initiatives sont proposées suffisamment longtemps (9 mois, de septembre à mai, tous les ans) pour sortir de la politique d’un seul événement ponctuel. Cette nouvelle relation positive contribue à modifier l’image négative du port et met en place un mécanisme qui redonne du sens à l’espace portuaire.\nAujourd’hui vous travaillez à la mise en place d’un Port Center. Pensez-vous que c’est une étape indispensable dans votre démarche d’une meilleure intégration citoyen – port – ville et de quelle manière allez vous y associer l’initiative Porto Aperto ?\nFrancesca Morucci : Avec le projet Porto Aperto des activités pour la connaissance du port ont été mises en place afin de rapprocher les habitants de leur port. Citons : des visites du port guidées et déclinées par groupe cible : écoles, citoyens, touristes…, des émissions à la télévision locale, des stands sur les quais du port passagers pour le « Trophée sportif Accademia Navale- Città di Livorno », des événements à l’occasion de la « Journée Européenne de la mer, etc.\nAprès 6 ans d’activités, étant donné le potentiel de cette recomposition ville/port, l’idée de créer un port center est née. Ce projet s’est développé en observant d’un côté les résultats positifs du programme Porto Aperto et de l’autre le succès des autres expériences européennes (Gênes, Anvers et Rotterdam et le Port Center Network de l’AIVP). Le Livourno port center représente donc selon l’Autorité Portuaire de Livourne une étape indispensable pour notre démarche de recherche d’intégration entre le port et la ville déjà engagée par le projet Porto Aperto.\nAu-delà de l’intégration spatiale et urbaine du waterfront, qui redessine avant tout une relation nouvelle entre les quais et la ville, nous avons vu que la démarche de Porto Aperto a permis de créer des moments de rencontre, de découverte et de réappropriation du port. A travers la création du port center, cette organisation nomade bénéficiera d’un lieu physique capable de créer un lien durable et plus performant entre citoyens et port. Il permettra également d’ajouter une valeur à la fois officielle, pédagogique et opérative aux efforts que l’Autorité Portuaire mène pour soigner les rapports entre port et ville.\nUne fois le port center conçu, Porto Aperto deviendra donc le bras opérationnel du port center. Les deux opérations fusionneront dans une seule stratégie qui permettra aux citoyens et aux groupes d’intérêt de devenir acteurs d’un processus bottom-up, Ainsi, le rapport avec la communauté locale et la gestion de la politique de communication ne sera plus une simple étape, mais une politique structurante de l’Autorité Portuaire.\nVous envisagez de réaménager une partie de l’ancienne forteresse militaire à la frontière de la ville et du port pour installer le futur Port Center de Livourne. Quels ont été les raisons de ce choix ?\nPorto Aperto est une initiative qui est portée par l’Autorité Portuaire, néanmoins vous avez fait appel à d’autres acteurs de la place portuaire pour vous accompagner dans la programmation de cet événement. Comment a été accueilli le projet du Port Center par les autres acteurs du monde privé, institutionnel et associatif.\nFrancesca Morucci : Dans les 5 éditions passées de Porto Aperto nous avons pu identifier les acteurs intéressés à un projet d’intégration ville-port combinant connaissance, culture et loisir. Dans ce processus d’ouverture du port, l’Autorité Portuaire s’est associée au fil des éditions avec les organismes publics s’occupant du port (la Région Toscane, la Province de Livourne, la Commune de Livourne et le Centre de Ressources Educatives et Pédagogiques de la Commune, la Commune de Collesalvetti, la Commune de Capraia Isola, la Capitainerie du port de Livourne, le Bureau Scolastique Provincial de Livourne) et avec les acteurs du monde privé mais aussi associatif qui ont une relation avec le port (la Société « Porto di Livorno 2000 » la Société « Livornocitysightseeing », la Plateforme logistique toscane “A. Vespucci”, et l’Association Stella Maris de Livourne). Ces sujets font désormais partie du groupe organisateur du projet Porto Aperto. Ce qui a été également de première importance pour le succès de ce projet a été aussi la contribution de toute la communauté portuaire, à savoir, outre les autorités civiles et militaires agissant sur le port, les opérateurs portuaires qui ont depuis le début contribué à l’organisation des visites.\nQuels vont être les principaux outils pédagogiques du Port Center ? Comment allez-vous garder le contact avec le réel ?\nFrancesca Morucci : Le Livorno Port Center essaiera de poursuivre la philosophie de Porto Aperto qui a toujours prévu une articulation entre « éducation » et « loisir ». Les outils pédagogiques principaux seront : les visites guidées du port et la visite du Port Center et de son exposition permanente, la réalisation et diffusion de matériel d’information et documentation, des campagnes d’information et de sensibilisation sur les projets et les infrastructures portuaires. Il sera aussi fondamental d’activer des opérations éducatives qui permettent de travailler sur la connaissance du port, comme par exemple l’initiative « Raconte ton port », réservée aux classes ayant participé à la visite guidée du port et déjà pratiquées dans le projet Porto Aperto. Les classes qui participent aux visites guidées du port peuvent accéder à un concours qui nécessite la préparation de documents (photographies, vidéos, présentation sur PowerPoint, histoires,…). Un comité composé par les sujets organisateurs du projet, évalue les meilleures travaux suivant les niveaux d’écoles (élémentaires, collèges, lycées). Les classes qui se sont qualifiées à la 1er et à 2nd place reçoivent respectivement un prix de 400€ et un prix de 200€ avec lequel il est possible d’acquérir du matériel pédagogique et sportif.\nTous les documents réalisés par les écoles sont présentés le 20 Mai 2013, à l’occasion de l’initiative prévue pour célébrer la « Journée Européenne de la Mer », durant une journée de portes ouvertes du siège de l’Autorité Portuaire. Les écoliers ont ainsi assisté à une visite du port qui demande une réelle implication du jeune en amont et après.\nA ces initiatives, il faut ajouter d’autres projets reliées à Porto Aperto et qui feront partie de la programmation pédagogique du Port Center :\nEn avril, l’édition annuelle du « Trophée de l’Académie Navale et de la Ville de Livourne », pendant lequel des stands sur les quais du port passagers sont organisés afin d’ouvrir le port en s’associant à une compétition sportive.\nPendant l’été le Festival « EffettoVenezia » au cours duquel, pendant deux semaines du mois d’août, les citoyens peuvent se promener le long des canaux du quartier historique éponyme et profiter de spectacles, concerts, visites, etc. organisés sous l’égide de la Mairie. Né en 1986, « Effetto Venezia » [effet Venise], devenu le point d’orgue de l’été livournais, est censé continuer l’effet de rapprochement entre habitants et milieu urbano-portuaire, renouvelant les buts de Porto Aperto. La localisation stratégique du quartier, charnière entre le centre urbain- qui est piétonnisé pour la durée de l’évènement – et le port passagers, est supposée offrir aux citoyens et aux touristes l’expérience de deux ambiances, enrichies par celle des canaux qui, pour l’occasion, voient l’ouverture de tous les dépôts de stockage, entrepôts et immeubles historiques les longeant. Pendant ces deux semaines on voit donc les deux âmes de Livourne, l’urbaine et la portuaire, converger en une série d’initiatives.\nDe manière générale, les ports maritimes en Europe traversent tous une crise plus ou moins forte avec des baisses de trafic et des difficultés pour attirer des nouveaux investisseurs. Comment un projet de type Port Center peut se justifier dans un tel contexte ?\nLire aussi : Le rapprochement du port de Livourne avec la communauté urbaine locale : vers la création d’un Port Center. 13e Conférence Mondiale, Villes et Ports, juin 2012\nDourlent Guy says:\n6 avril 2015 à 10 h 45 min\nCe long article décrit bien les enjeux d’une telle réalisation. Mon projet est plus modeste. Coopérative e-commerce de spécialités et vins typés (fret maritime Evp, caisses, colis) Entreposage à Livorno et services externalisés. Existe-t-il un site d’accueil pour création de services et d’emplois ?. (je peux communiquer en italien : +333 81 888 888). Merci. Guy Dourlent


Exposition La mode retrouvée, les robes-trésors de la Comtesse Greffulhe - Palais Galliera (Paris)\nInscrivez vous gratuitement pour suivre l'exposition La mode retrouvée, les robes-trésors de la Comtesse Greffulhe et bénéficiez d'offres exceptionnelles exclusives.\nPortrait de la comtesse Greffulhe par Otto (Otto Wegner, dit), vers 1886-1887 - Photo : © Otto / Galliera / Roger-Viollet - See more at: http://www.palaisgalliera.paris.fr/fr/expositions/la-mode-retrouvee#sthash.KikJIG8u.dpuf\nDates 07/11/2015 - 20/03/2016\nDes robes-trésors exposées au Musée Galliera 22 Décembre 2015\nPasser la porte de l’exposition « La Mode Retrouvée » du musée Galliera, c’est pénétrer dans une autre dimension, un monde où le brillant du velours rivalise avec l’éclat de la perle ; où l’apparence est reine. Bienvenue dans la garde-robe de la Comtesse Greffulhe. Worth, Robe du soir, 1896 © © L. Degrâces et Ph. Joffre / Galliera / Roger-Viollet Si le nom d’Élisabeth Greffulh tend à s’oublier au fil des années, les lecteurs de Marcel Pr...\nLes tenues sont très luxueuses, la scénographie est simple mais élégante. Je reste quand même un peu sur ma faim au niveau de la quantité de vêtements exposés, j'avais gardé le souvenir de l'expo Jeanne Lanvin et sa profusion de robes, de manteaux...\n0 €– de 18 ans