Retour des réfugiés syriens : la feuille de route des FL - L'Orient-Le Jour\nRetour des réfugiés syriens : la feuille de route des FL\nCe plan en cinq points, présenté par le ministre des Affaires sociales, demande notamment au régime syrien de donner des signes de bonne volonté envers les déplacés.\nOLJ / le 02 mars 2019 à 14h17\nDes réfugiés syriens rassemblés à Ersal, dans la Békaa, s'apprêtent à rentrez chez eux, le 28 juin 2018. Photo d'archives REUTERS/Mohamed Azakir\nLe ministre libanais des Affaires sociales, Richard Kouyoumjian, a présenté samedi lors d'une conférence de presse, "une initiative de règlement" en cinq points, soumise au Conseil des ministres au nom des ministres Forces libanaises, de la crise des réfugiés syriens en vue de leur retour dans leur pays, dossier faisant l'objet de divergences de vue entre certaines formations du gouvernement.\nSelon ce document des FL, "le Conseil des ministres est le seul lieu où la solution au retour des réfugiés syriens doit être examinée".\nCette feuille de route propose de réactiver la commission ministérielle chargée du dossier des réfugiés syriens. Présidée par le Premier ministre Saad Hariri, elle serait composée des ministres de la Santé, de l’Éducation, des Finances, des Affaires étrangères, de l'Intérieur, des Affaires sociales, de l’Économie et du commerce et du ministre d’État chargé des Affaires des réfugiés. Les FL proposent d'y adjoindre le ministre du Travail, compte tenu de l'importance de la question de la main d’œuvre syrienne.\nCette commission devra être chargée de mettre au point les mécanismes de retour "en coordination avec les instances internationales, dont l'ONU, afin d'encourager les Syriens à revenir chez eux en leur fournissant des aides sur le territoire syrien, puis avec les grandes puissances, dont la Russie, qui a lancé sa propre initiative sur ce plan".\n(Lire aussi : Un nouveau groupe de réfugiés syriens rapatrié)\n"Afin d'encourager et de faciliter le retour, le gouvernement libanais doit demander à la communauté internationale de faire pression sur le régime syrien lequel, en signe de bonne volonté, doit supprimer le service militaire obligatoire, les amendes prévues en cas de désertion, et revoir les lois concernant les titres de propriété et garantir que les réfugiés ne seront pas poursuivis ou arrêtés de façon arbitraire", poursuit ce texte.\nLes FL proposent également de faire pression sur le régime de Damas afin qu'il supprime les frais d'enregistrement des naissances à l'ambassade de Syrie au Liban et qu'il reconnaisse les actes de naissance émanant des autorités libanaises.\nLa formation de Samir Geagea propose également que la Sûreté générale soit l'instance qui coordonne les opérations de rapatriement entre le Liban et la Syrie. Elle propose aussi que le gouvernement annule les frais liés à la régularisation des Syriens souhaitant revenir dans leur pays.\nEnfin, les FL proposent que le ministère des Affaires sociales, qui est en relation avec les organismes humanitaires internationaux ainsi qu'avec les centres de services de développement sur l'ensemble du territoire, prenne en charge le recensement des familles syriennes candidates au retour et ce, en coordination avec le ministère de l'Intérieur, et à condition que le gouvernement accorde au ministère des Affaires sociales le budget suffisant pour mener à bien son action sur ce plan.\n(Lire aussi : « Nous rentrons en Syrie parce que nous ne voulons pas mendier au Liban »)\nPlusieurs milliers de réfugiés syriens sont rentrés chez eux dans le cadre d'opérations de retour volontaire organisées par la SG. Celles-ci se poursuivent malgré des interrogations sur la sécurité de ces réfugiés qui rentrent chez eux. L'ex-ministre d’État pour les Affaires des réfugiés, Mouïne Merhebi, avait affirmé début novembre que de nombreux réfugiés sont soumis à des exactions lors de leur retour en Syrie, certains étant tués et d'autres emmenés de force pour accomplir leur service militaire, mais le président Michel Aoun avait assuré ne pas être au courant de telles informations. La directrice de Human Rights Watch au Liban, Lama Faqih, avait de son côté accusé les forces de sécurité libanaises d'exercer des pressions sur les réfugiés afin de les pousser à rentrer dans leur pays, ce qu'avait démenti la SG.\nLe Liban accueille, selon les chiffres du Haut-Commissariat aux réfugiés de l'ONU, un peu plus de 970 000 réfugiés syriens, officiellement inscrits sur les registres de l'Onu. Le retour de ces réfugiés est prôné par certains dirigeants libanais, notamment le chef de l’État Michel Aoun et le chef de la diplomatie Gebran Bassil, qui estiment que le régime ayant repris la majorité du territoire aux rebelles et aux jihadistes, la situation est désormais "sûre" en Syrie. D'autres responsables adoptent le point de vue de la communauté internationale et appellent à un règlement politique du conflit syrien avant d'assurer le retour des réfugiés.\nLa déclaration ministérielle du gouvernement de Saad Hariri a proclamé son appui à un retour "sûr" des réfugiés, et soutenu l'initiative russe, annoncée en juillet, pour un retour massif des réfugiés syriens au Liban et en Jordanie, sans attendre une solution politique dans leur pays. Mais le président Michel Aoun avait indiqué que l'application de cette initiative était au point mort "pour des raisons financières".\nLes conditions du retour ne sont pas réunies, alertent deux experts\nLe ministre libanais des Affaires sociales, Richard Kouyoumjian, a présenté samedi lors d'une conférence de presse, "une initiative de règlement" en cinq points, soumise au Conseil des ministres au nom des ministres Forces libanaises, de la crise des réfugiés syriens en vue de leur retour dans leur pays, dossier faisant l'objet de divergences de vue entre certaines formations du...\nLes autorités en place en Syrie ne bougeront pas d'un pouce avant que le Liban officiel n'entre en contact avec elles . Il existe une ambassade de Syrie au Liban , elle pourrait servir de vestibule\n18 h 50, le 03 mars 2019\nLA COMMISSION HAKIM EST UNE BONNE IDEE MAIS ELLE NE DEVRAIT POINT SE LIMITER AUX CONTACTS AVEC L,ONU ET LES INSTANCES INTERNATIONALES MAIS AUSSI AVEC LES PREMIERS CONCERNES LES REFUGIES ET LE REGIME SYRIEN. ON NE PEUT PAS IGNORER COMPLETEMENT LE REGIME MEME SI NOUS NE LE CONSIDERONS NE POINT REPRESENTER TOUS LES SYRIENS...\n13 h 29, le 03 mars 2019\nSur 1million et demi de réfugiés, environ 140000 sont rentrés en syrie, il n’en reste plus qu’1million 410000... le plus dur est fait.... L’on commence à ressentir les effets\n11 h 24, le 03 mars 2019


FIPHFP : Deux rapports avec des conclusions alarmantes, l’UNSA souhaite des (...) - UNSA Fonction publique\nAccueil > Actualités > FIPHFP : Deux rapports avec des conclusions alarmantes, l’UNSA souhaite des (...)\nCoup sur coup, deux rapports ont été rendus public. Tout d’abord, le 8 janvier, le référé de la cour des comptes au vitriol sur la gestion non seulement du FIPHFP mais aussi de son pendant dans le secteur privé, l’AGEFIPH.\nTrès rapidement, le rapport de l’IGAS et de l’IGF est venu compléter ce tableau en des termes sans doute moins cruels mais tout aussi alarmistes. L’UNSA souhaite des discussions avant toute décision.\nPour en comprendre la tonalité, il convient de se reporter à quelques têtes de chapitre du référé :\n« Une gestion coûteuse, une collecte de ressources mal maitrisée, une impasse financière, des interventions non priorisées et mal définies, une expertise incertaine, des règles inadaptées, etc. ». 10 pages, 3 chapitres et 4 recommandations dont une consiste à évaluer l’intérêt de maintenir le FIPHFP en l’état.\nLe rapport de l’IGAS n’est pas en reste. Il aboutit après 65 pages et quelques 350 pages d’annexe à 23 conclusions dont à l’instar de la cour des comptes on retrouve l’idée de fusionner AGEFIPH et FIPHFP.\nLa fusion des deux entités est manifestement la pierre angulaire des rapporteurs.\nDepuis plusieurs mois, l’UNSA fait état des difficultés rencontrées, dénonce les dysfonctionnements, fait des propositions.\nPour l’UNSA, nous devons repartir des missions, de l’origine des fonds, du pilotage et de la tutelle pour répondre à la question du maintien ou pas des deux entités.\nÀ ce sujet, la conclusion du rapport de l’IGAS contient des pistes intéressantes en proposant une simplification des missions avec quelques aides identifiées, une activité plus centrée sur la formation professionnelle, une harmonisation public/privé, en proposant de revisiter l’origine des fonds, en réajustant les mécanismes de calcul (dont la règle d’emploi de 6% de personnes handicapées), en actualisant la liste des personnels bénéficiaires.\nSur la question de la tutelle et du pilotage, l’IGAS formule deux hypothèses :\nRattachement auprès de Pôle emploi : Pour l’UNSA, ce n’est pas la bonne solution. Ne risque-t-on pas de paralyser une instance qui aurait de fait à traiter une variété de situations éloignées les unes des autres et de plus de rajouter une charge à une structure déjà en difficulté et dont ce n’est pas le cœur de métier ?\nLa création d’un établissement public réunissant les deux fonds : Cette hypothèse nécessite des réflexions en amont pour offrir les garanties du respect des différences public/privé.\nCe sont les éléments du débat tels que nous les connaissons aujourd’hui sur lesquels l’UNSA souhaite rapidement entrer en discussion. L’important, ce qui est la boussole de l’UNSA Fonction Publique, est le parcours des salariés en situation de handicap.\nVoir en ligne : Rapport IGAS-IGF sur le mode de financement de l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés


Story 3: Des reconfinements inquiétants en Allemagne ? - 23/06 sur Orange Vidéos\nDeux cantons sont reconfinés en Allemagne, suite à l’explosion des cas liés à un abattoir allemand, l’un des plus grands d’Europe. Ainsi, 560 000 personnes sont reconfinées dans l’Ouest du pays. La France est-elle à l’abri ? On en parle avec: Margaux de Frouville, cheffe du service santé de BFMTV. Ilias Grandjean, journaliste à BFMTV. Pr Bruno Mégarbane, chef du service de réanimation médicale à l’hôpital Lariboisière (Paris). Dominique Carlac’h, vice-présidente et porte-parole du MEDEF. Et Jérémy Brossard, rédacteur en chef-adjoint du service politique de BFMTV. - BFM Story, du mardi 23 juin 2020, présenté par Olivier Truchot, sur BFMTV.\nBFM Story - Mercredi 28 Octobre 2020


Niveau : ETOILE\nDécouvrez les services de notre coopérateur, fort de 25 ans d'expérience en gestion de patrimoine et partageant nos valeurs en matière de responsabilité sociétale des entreprises.\n- Réalisation d’un audit patrimoniale global prenant en compte les interactions privées professionnelles, en complément du bilan patrimonial et de l’étude financière / Voir la définition de la prestation dans MY DAD - niveau dynamique et excellence.\n- Etude de la transmission d’entreprise avec mise en place d’un « pool de compétences croisées » composé : d’un professionnel du droit de la famille (votre notaire ou un notaire partenaire en phase avec le CLUB4RSE) d’un professionnel du droit des sociétés civiles et commerciales (votre avocat d’affaire ou un avocat partenaire en phase avec le CLUB4RSE), d’un professionnel de la fiscalité internationale, d’un professionnel du conseil et de la gestion d’entreprise (votre Expert-Comptable ou le groupe EUREX) selon les besoins.\n- Mise en place d’une stratégie patrimoniale sur la base de vos objectifs privé, mais en prenant également en compte l’ensemble des axes de développement professionnel et les interactions relatives à ces différentes évolutions.\nL’audit patrimonial global est particulièrement adapté dans le cadre d’un projet de transmission d’entreprise.\nCet audit global ne peut être réalisé seulement lorsque le bilan patrimonial complet a été établi.\nSuivant la formule choisie, la mission de MyDAD pour Stratégie patrimoniale inclut les services suivants :\nAPPLICATION 4RSELIB : PROPOSEZ VOS CONSEILS POUR 200EUR/HEURE


services PCI versus services dans la communauté – AIPI\nservices PCI versus services dans la communauté\nAccueil › Forums › Forum de discussions › services PCI versus services dans la communauté\nAnonyme, le il y a 13 années et 8 mois.\n28 mars 2008 à 14 h 09 min #4090\nComme tout autre professionnelle en PCI, il y a beaucoup à faire dans ce domaine. Bien souvent, nous avons peine à suffire pour notre clientèle hébergée et répondre tant bien que mal à notre propre organisation en ce qui concerne le programme de PCI de notre établissement.\nJ’ai eu une question de la part d’une des directions de mon CSSS réclamant :\n« un protocole ou une procédure spécifiant les mesures à prendre lorsque des cas de Cdifficile, de gastro-entérite, d’influenza et SARM ou ERV se déclarent à domicile, en résidence privée, dans nos RNi ou dans nos endroits de convalescence » …\nDe plus, ils s’interrogent sur la nécessité de devoir aviser la santé publique (qui appeler, qui doit aviser, à quel moment l’information doit-elle être communiquée).\nQuel serait votre avis face à une telle situation?\nQu’en est-il de la responsabilité du CSSS à l’égard du milieu communautaire? De par la réalité organisationnelle, est-ce aux conseillères PCI de l’hébergement de prendre sur leurs seules épaules le fardeau de répondre aux besoins de l’ensemble du milieu, tant communautaire que la clientèle des centres d’hébergement? (la présence d’infirmières en PCI est attribuée en fonction d’un ratio du nombre de lits CHSLD…)\nMerci de bien vouloir partager votre vécu et croire en ce besoin bien légitime manifesté pour tout le milieu communautaire…\n1 avril 2008 à 10 h 18 min #2788\nBonjour, vos questions sont très pertinentes; je vous suggère 2 options: consulter les lignes directrices sur le C. diff et contacter mme Rocher Isabelle la coordonnatrice du programme de surveillance à l’INSPQ: 514 457- 2070. Merci.


par inforumatik · 19 juillet 2019\nISART DIGITAL, célèbre école internationale proposant des formations diplômantes préparant aux métiers du jeu vidéo et de l’animation 3D-FX, est fière de dévoiler les sept films issus des différents projets de fin d’études réalisés par sa promotion 2019. Divisés en deux catégories, courts-métrages en prise de vue réelle avec incrustation d’effets spéciaux numériques, et courts animés en 3D, découvrez le fruit du travail des étudiants de la Promotion Film 2019 d’ISART DIGITAL sur leur chaîne Viméo.\n« Nous sommes très fiers des projets réalisés cette année par nos étudiants et de voir que la culture française est à l’honneur dans trois films différents, créés par des étudiants qui ont pourtant évolué au travers de modèles culturels multiples. Dans cette lignée, c’est « Infraction » qui a remporté le GRAND PRIX ISART 2019 pour ses multiples qualités à la fois techniques et artistiques, qui ont été mises en avant par la participation de l’actrice Juliette Binoche. » – Thierry Brionnet, Directeur Pédagogique chez ISART DIGITAL.\nINFRACTION : Gagnant du GRAND PRIX ISART 2019\nÉtiquettes : 2019ConcoursISART Digital\nArticle suivant Ancestors : The Humankind Odyssey est désormais disponible sur PC !\nArticle précédent Dynabook annonce la nouvelle génération d’ordinateurs portables : Les tout premiers Dynabook arrivent en Europe !


Le panneau de contrôle d'hébergement web Ozzieblue\nAdministration de site web correctement réalisée\nLe panneau de contrôle d'hébergement web Ozzieblue est une interface claire d'où vous avez l'opportunité de gérer toutes les facettes de votre présence en ligne. Par de simples actions de "point-and-click", vous pouvez gérer vos domaines, vos sites Internet et vos transactions de facturation à partir d'un seul et unique emplacement.Notre panneau de contrôle est configuré pour travailler uniquement avec notre propre plateforme d'hébergement cloud. Cela lui permet d'être plus rapide et beaucoup plus fiable que tout autre panneau de contrôle d'hébergement web sur le Web. Il dispose de tous les outils nécessaires pour gérer votre site, et encore beaucoup d'autres bonus gratuits qui peuvent vous aider plus tard à optimiser votre site déjà existant, ou à rapidement démarrer un tout nouveau.\nAvec le gestionnaire de fichiers se trouvant dans le panneau de contrôle Ozzieblue vous aurez à votre disposition un des gestionnaires de fichiers les plus puissants entre vos mains. Vous pouvez transférer des fichiers en les déplaçant simplement sur votre navigateur. Vous pouvez changer la place des fichiers et des dossiers dans votre compte en les glissant-déposant. Vous pouvez aussi désarchiver des archives téléchargées en un clic.Vous pouvez également cliquer avec le bouton droit sur n'importe quel fichier ou dossier pour accéder à toutes ces fonctions.\nLe gestionnaire de mails intégré dans le panneau de contrôle Ozzieblue est là pour vous aider à administrer de multiples boîtes email à partir d'un seul endroit. Il vous fournit une interface pratique d'où vous pouvez rapidement rediriger des courriers électroniques, configurer des filtres de courrier électronique, activer une protection antipourrielle, etc.Si vous utilisez un client e-mail, vous pouvez facilement configurer une boîte email en utilisant nos options pratiques d'auto-configuration. Téléchargez tout simplement le fichier d'auto-configuration pour votre client de courriel et il va effectuer la configuration de votre boîte e-mail façon automatique. Vous pouvez également bénéficier de notre client webmail qui est complètement équipé et disponible partout dans le monde.\nQuand vous possédez plusieurs noms de domaine, leur administration avec des panneaux de contrôle d'hébergement habituels pourrait devenir pénible. Le gestionnaire de noms de domaine inclus dans le panneau de contrôle d'hébergement Ozzieblue vous permet de gérer tous vos domaines à la fois.Si vous possédez de différents domaines, vous pouvez également leur attribuer de différentes étiquettes. Donc, vous pouvez rapidement filtrer vos domaines et trouver justement ceux dont vous avez besoin.\nDans le panneau de contrôle Ozzieblue nous avons inclus le module ModSecurity Apache. Il assure un pare-feu pour vos applications, en les protégeant contre des cyber-attaques, fausses injections XSS et requêtes d'adresse URL. Nous avions déjà fixé les règles pour le pare-feu, donc vous ne devez pas le configurer afin qu'il commence à travailler.ModSecurity est activé par défaut pour tous vos sites. Ils seront protégés dès qu'ils sont mis sur le web. Vous avez l'option de désactiver manuellement ModSecurity pour n'importe quel de vos sites, si vous en avez besoin.\nLe gestionnaire de bases de données inclus dans le panneau de contrôle Ozzieblue représente un outil d'administration de bases de données facile à utiliser, mais riche en fonctionnalités. Vous pouvez créer une nouvelle base de données en quelques secondes et sauvegarder une base de données avec un simple clic de souris. Les outils phpMyAdmin et phpPgAdmin sont aussi accessibles en quelques clics uniquement.À partir de notre gestionnaire de bases de données, vous pourrez gérer des bases de données MySQL et PgSQL.\nAvec l’Installateur d'applications web intégré dans le panneau de contrôle Ozzieblue, vous pouvez facilement installer au moins quarante applications différentes, y compris Joomla™, WordPress, Mambo et beaucoup d'autres encore. Plus besoin de télécharger, installer et configurer manuellement. Nous allons effectuer toutes les procédures d'installation et nous allons également créer automatiquement une base de données pour votre application.En outre, notre Installateur d'apps web enregistre tous les scripts que vous aviez installés, y compris le nom d'utilisateur, le mot de passe et la page de connexion. Par conséquent, vous pouvez ouvrir une session à tout moment, même si vous avez oublié votre mot de passe.\nAvec notre gestionnaire de statistiques vous pouvez contrôler vos sites Internet 24h/24 et 7j/7 du moment où vous ouvrez un compte avec nous. Vous ne devez pas faire d'installations supplémentaires ou de comptes additionnels – nous allons commencer à rassembler des infos dès que votre site web est lancé sur le web.À tout moment, vous pouvez voir le nombre de visiteurs que vous avez récemment eus et vous informer sur le temps qu'ils ont passé sur votre site. Vous pouvez vous informer sur les pages les plus visitées, les pages de renvoi, les pages de sortie et beaucoup plus encore.\nDans le panneau de contrôle Ozzieblue, nous avions intégré notre propre ensemble d'outils marketing qui peuvent vous aider à populariser votre site Internet. Vous aurez à votre disposition un Sitemap Generator, un module RSS News et un outil de redirection GeoIP.Tous ces outils marketing sont créés par nous et fournissent une interface intuitive avec un ensemble complet de fonctions et d'options de gestion.\nAvec notre service accès VPN, vous pourrez sécuriser de différentes pages web. Nous vous fournirons tous les informations dont vous avez besoin pour établir une connexion à l’un de nos serveurs VPN se trouvant partout dans le monde.Vous pouvez obtenir un accès VPN sur tout type d'appareil – sur votre ordinateur personnel, sur votre téléphone intelligent, sur tablette PC, et bien plus encore. Pas de limitation en ce qui concerne le nombre d'appareils connectés. Vous ne devez non plus authentifier chaque nouvel appareil.\nÀ l'aide de l'outil d'installation de site Internet inclus dans le panneau de contrôle d'hébergement web Ozzieblue, vous pouvez lancer votre nouveau site sur le web en moins de cinq minutes. Il vous suffit de suivre 4 étapes toutes simples avant que votre site web soit prêt. On n'exige aucunes connaissances en HTML, CSS ou PHP de vous.Nous avions développé un ensemble de plus de 100 thèmes de site pour notre installateur de site web, ces derniers étant créés par nous et étant disponibles seulement dans notre panneau de contrôle d'hébergement web. Nous procurons des thèmes de site web pour des boutiques en ligne, blogs, des sites Web-portfolio, des portails commerciaux, et bien plus encore.\nAvec le créateur de site web inclus dans le panneau de contrôle d'hébergement Ozzieblue, vous pourrez rapidement créer des sites personnalisés sans devoir écrire aucun code HTML, PHP ou CSS. Tout est accompli grâce à un éditeur WYSIWYG (What-You-See-Is-What-You-Get) pratique.Notre Website Builder vient avec plus de 100 différents thèmes de site web offerts en différentes couleurs, lesquels vous pouvez modifier personnellement pour satisfaire à vos besoins.\nPlus le chargement de votre site est rapide, plus les taux de rebond que vous aurez sont faibles et plus de visiteurs vous enregistrerez. Nous avions ajouté un ensemble d'accélérateurs web au panneau de contrôle d'hébergement y compris Node.js, Varnish et Memcached.Avec leur aide, vous pourrez augmenter la vitesse de vos sites et ainsi améliorer votre performance globale en ligne. Des tests ont démontré qu'en optimisant votre code par un accélérateur web, vous pouvez améliorer le chargement de la page web et l'accès jusqu'à dix fois.\nAvec le panneau de contrôle d'hébergement web Ozzieblue, vous pouvez rapidement configurer une backup automatique de vos sites et vos bases de données MySQL et PgSQL dans votre compte Dropbox. Ainsi, vous aurez toujours une sauvegarde actuelle disponible dans le cas où votre site serait attaqué.Notre service de backup Dropbox est complètement automatisé. Tout ce que vous devez faire est de vous connecter à votre compte Dropbox et d'indiquer combien de backups vous voudriez garder en tout temps.\nLa façon la plus appropriée de sécuriser votre boutique en ligne est d'activer un certificat SSL pour votre domaine. Un SSL ajoutera ‘https://’ à votre nom de domaine et dira à vos utilisateurs potentiels que votre magasin est assez sécurisé. Par la section Gestionnaire de domaines de votre panneau de contrôle d'hébergement web, vous pouvez rapidement activer un certificat générique ou wildcard pour votre site web. Touchez tout simplement le bouton Commander un Certificat SSL, choisissez le type de certificat que vous voulez et puis entrez les informations nécessaires. Nous assumons la responsabilité de vous répondre immédiatement avec vos données de certificat.\nNos comptes arrivent sans aucuns frais d'installation et avec un remboursement de 30 jours. Le temps de réponse standard de Ozzieblue est habituellement vingt minutes.\nInformez-vous sur nos prix et sélectionnez le service d'hébergement Internet approprié pour vos sites Internet personnels et d'entreprise. Il est facile de mettre à niveau avec un forfait plus avancé, avec un seul clic de souris.


Usine PSA de Rennes — Wikipédia\nUsine PSA de Rennes\n48° 03′ 30″ N, 1° 42′ 49″ O\nUsine Stellantis de Rennes - La Janais\nVue aérienne de l'usine.\n4 639 (février 2015)\n185 000 véhicules (2011)\nLocalisation sur la carte d’Ille-et-Vilaine\nL'usine Stellantis de Rennes-La Janais se situe sur la commune de Chartres-de-Bretagne, au sud de Rennes, au lieu-dit La Janais. Ce site constitue toujours le premier employeur privé de l'agglomération rennaise avec 4 830 salariés en juin 2014 (14 000 pendant les années 1980 avec l'usine de La Barre Thomas.\nRéservée à la marque Citroën au moment de son ouverture en 1961, l'usine assemble aujourd'hui la voiture familiale Citroën C5 Aircross et le SUV Peugeot 5008 II.\nDans le cadre de la restructuration du site liée à la diminution des ventes[réf. souhaitée], les lignes d'assemblage sont reconverties et le site accueille un atelier de rénovation de TGV et d'autres entreprises.\n2 Composition du site\n4 Usine de la Barre Thomas\n5.1 Notes, sources et références\nCet article contient une ou plusieurs listes ( août 2014 ).\nCitroën choisit en 1958 le site de Rennes pour sa première usine d'assemblage située en dehors de la région parisienne, pour profiter de la main d'œuvre abondante de la région dont les exigences salariales sont moins importantes. Elle abandonne l'idée de le créer à Caulnes[réf. nécessaire].\n1961 : inauguration du site en présence de Charles de Gaulle. Les Citroën Ami 6, l'Ami 8 et l'Ami Super sont les premiers modèles construits dans l'usine ; ils seront produits jusqu'en 1971 dans leurs versions break. La première Ami 6 sort des lignes le 24 avril .\n1967 : lancement de la Dyane.\n1970 : lancement de la production de la Citroën GS 1015.\n1978 : lancement de la production des Citroën Visa.\n1982 : lancement de la production des Citroën BX.\n1986 : lancement de la production des Citroën AX.\n1989 : lancement du modèle Citroën XM qui sera produit jusqu'en 2001, un peu après le lancement de la C5, et qui entraîne une importante modernisation des ateliers de ferrage et de montage.\n1993 : lancement de la production de la Citroën Xantia qui sera produite uniquement dans cette usine jusqu'en 2001.\n1997 : lancement de la production de Citroën Xsara, ce modèle sera aussi produit à Madrid, la production de ce modèle est stoppée en 2004.\n2000 : lancement de la C5.\n2004 : le cap des 10 millions de véhicules construits dans l'usine depuis son ouverture est franchi. Le site produit pour la première fois un modèle de la marque Peugeot : la 407.\n2005 : labellisation du pôle de compétitivité\n2005 : lancement de la production de la C6. 345 000 véhicules construits en 2005.[réf. souhaitée]\nfin 2007 : début de production de Xsara Picasso en France : la production de la première version de la C5 est arrêtée et remplacée par la nouvelle version de ce véhicule.\n2009 : arrivée de la Peugeot 607 ; retour à Vigo de la Xsara Picasso.\n2010 : restructuration du site avec la constitution de deux nouvelles lignes, l'une à forte cadence (55 véhicules à l'heure) pour les véhicules haut/moyen de gamme (comme la 407 et la C5 II) et une autre pour les véhicules de niches (C6, Coupés 407...) à faible cadence (environ 15 véhicules à l'heure), et diminution des surfaces couvertes du site. Lancement de la Peugeot 508 en 2011.\nEn 2008, l'usine produit toutes les Peugeot 407 berline, break et coupé, Citroën C5 II berline et break et Citroën C6 et partage une partie de la production des Citroën Xsara Picasso avec l'usine de Vigo en Espagne.\nEn janvier 2008 , la direction de PSA annonce un plan de modernisation du site qui passera de trois lignes à deux, la capacité de production du site (400 000 véhicules par an) étant surdimensionnée. Un premier montage sera affecté aux grandes séries avec une capacité de 55 véhicules par heure, le second étant affecté aux véhicules de haut de gamme et productions atypiques de 6 à 15 véhicules par heure pour une capacité annuelle totale de 300 000 à 350 000 véhicules par an. Cette reconfiguration fera passer la surface utilisée de 700 000 m2 couverts à 500 000 m2 afin de limiter les frais fixes et d'optimiser la logistique.\nL'usine, reconnue pour « sa qualité, son climat social et son expertise », est choisie au début des années 2000 pour produire des modèles haut de gamme, segment de marché dont les ventes ont diminué de 20 % en 10 ans. Le groupe a donc abaissé le point mort de l'usine en réduisant la production et les effectifs. La Janais, avec 8 600 personnes en janvier 2009 (et même 12 850 en 2007), avait – selon la direction – 2 300 salariés en sureffectif. En 2011, La Janais a produit 182 300 voitures et la production est tombée à 129 600 voitures voitures en 2012. la production de 2013 est de 84 800 véhicules. Les prévisions de production sont de 125 000 véhicules pour 2014 et 110 000 pour 2015.\nLe 28 novembre 2013 , le groupe annonce l'investissement de 90 millions d'euros sur le site de Rennes pour la production d'un nouveau véhicule du segment C pour la marque Peugeot, en remplacement de l'actuelle Peugeot 5008 II.\nLe site accueille depuis février 2014 un atelier de rénovation de rame de TGV, pour les aménagements intérieurs des remorques, pour lequel des employés de PSA sont détachés à la SNCF.\nLe 20 juin 2016 , le PDG du groupe Carlos Tavares confirme que le site de Rennes La Janais construira un nouveau véhicule à partir de 2018. Il s'agit d'un crossover de type SUV, un 4x4 urbain Citroën C5 Aircross au nom de code C84, pour les marchés français et européens, mais aussi d'Afrique et du Moyen-Orient. En septembre 2018 , pour répondre au succès des SUV, PSA annonce la création d'une équipe du week-end.\nDepuis 2018, le site produit la Citroën C5 Aircross.\nComposition du site[modifier | modifier le code]\nLe site est fragmenté en plusieurs services, il emploie ou forme du personnel dans près d'une cinquantaine de corps de métiers et divers domaines : administratif, logistique, maintenance des installations, qualité, production, gestion environnementale, etc.\nLa production est répartie sur 4 chaines principales :\nEmboutissage : Les composants de la tôlerie du véhicule (Ouvrants, pavillon, ailes, structure) y sont formés à l'aide de presses hydrauliques.\nFerrage : Il s'y déroule l'assemblage, en ayant recours en particulier aux robots soudeurs, des différents sous-ensembles métalliques entre eux. La carrosserie prend ainsi forme sur cette chaine.\nPeinture : La carrosserie traverse une succession de bassins afin d'y subir différents traitements mais on fait également appel à des robots de peinture. Une salle de retouche est intégrée à l'atelier.\nMontage : Une fois peinte la carrosserie est équipée sur cette chaine : pose des ensembles mécaniques (moteur, train AV et AR, ligne de transmission, échappement, roues), des équipements de sécurité (Vitrages, rétroviseurs, optiques, dispositif de freinage), habillage intérieur et extérieur du véhicule (habitacle, calandre, poignées et garnitures de porte), raccordement des connexions électriques. Finitions, nettoyage et enfin contrôle final.\nCes quatre ateliers sont articulés autour d'un important service de logistique et reliés entre eux par un système complexe de convoyeurs automatiques amenant toutes les pièces et ensembles pré-montés. Le site comporte également, en fin de chaîne, une plate-forme d'essais et d'expéditions.\nAu milieu des années 2000, le succès éphémère de la 407 a soutenu la production annuelle de l'usine de La Janais à 350 000 véhicules. L'essoufflement des ventes du modèle, puis celui de tout le marché haut de gamme avec la crise économique a décidé la direction à restructurer le site en supprimant une ligne de production dès 2008 pour le lancement de la C5. Un plan de départ volontaire de près de 1 800 personnes a été appliqué.\nLes ateliers, qui occupaient une surface de 720 000 m2, ne s'étendent plus que sur 530 000 m2. La production maximale est passée d'environ 2 000 véhicules par jour à un millier. Le compactage a permis de diminuer de 25 % le temps d'écoulement des véhicules le long de la ligne de production.\nAvec un objectif de 50 véhicules par heure, la ligne à forte cadence est affectée à la production à grand volume, comme la C5 ou la 508. Très automatisée, elle profite désormais d’équipements high-tech tels des postes de soudure au laser ou des tapis auto-portés. L’autre ligne, à petite cadence, se concentre sur la production de petites séries comme le Coupé 407, la 607 ou la C6 à un rythme minimal 2 voitures par heure à l'été 2010 (contre les 6 à 15 originellement prévues). Elle doit sa survie à la flexibilité de son personnel. Après la fin de la production de la C6 fin 2012, la deuxième ligne a été supprimée et le personnel qui y était dévolu fut réintégré à la première ligne d'assemblage.\nUn site de 240 hectares dont 80 de bâtiments.\nPlus de 300 000 véhicules produits chaque année.\nTête de pont de la filière automobile dans le grand ouest de la France qui représente environ 90 000 emplois.\nProductions historiques de "la Janais" par type de véhicule (chiffres arrêtés à la fin 2005[réf. nécessaire]) :\nBX berline : 1 918 253 unités\nGS : 1,98 million\nAmi 6 et la suite : 1,5 million\nXantia : 1 million\nXsara : 921 000\nAX : 600 000\nVisa : 561 000\n407 : 896 400\nC5 : 750 000\nDyane : 373 000\nXM : 302 000\nZX : 135 000\n2 CV et Méhari : environ 10 000.\nAnnées 1970 : 14 000 (sur les deux sites de La Janais et de La Barre Thomas)\n1999 : 10 000\ndébut 2008: 8 600\nmi-2012 : 5 669\nmars-2013 : 5 546\nJuin 2014 : 4830\nfévrier 2015 : 4639\nUsine de la Barre Thomas[modifier | modifier le code]\nJusqu'en 1999, le Groupe PSA possédait aussi une usine de fabrication de pièces en caoutchouc (durit, silentbloc, tube, etc.) pour l'industrie automobile au lieu-dit "la Barre Thomas", situé dans la ZI Ouest / route de Lorient, à l'ouest de Rennes, cédée en 2000 au groupe italien CF Gomma dont il s'est lui-même séparé en 2006 après des problèmes financiers. Après son rachat par le fonds d'investissement Silver Point en 2006, l'établissement s'appellera désormais "Société des Polymères". L'usine passera ensuite successivement entre les mains du groupe américain Cooper Standard en 2011, puis de Contitech, filiale du groupe Allemand Continental à partir de 2018.\nL'usine, créée en 1954, compte aujourd'hui plus de 1 600 salariés et reste dépendante à plus de 90 % pour ses débouchés de l'usine PSA de Rennes.\n↑ a b c d e f g h i j k l et m « Citroën. Tous les modèles produits dans l'usine de Rennes depuis 1961 », sur largus.fr (consulté le 30 octobre 2021 )\n↑ Pôle automobile haut de gamme - Pôle de compétitivité Bretagne, Pays de La Loire, Poitou Charentes\n↑ « PSA Rennes. 600 salariés de retour sur la chaîne », Le Télégramme, 4 juin 2009 (consulté le 13 juin 2009 )\n↑ « PSA Rennes: un programme d’investissements qui rassure », Le Télégramme, 22 janvier 2008 (consulté le 22 janvier 2008 )\n↑ « PSA réorganise l'usine de Rennes. », Le Blog finance, 22 janvier 2008 (consulté le 22 janvier 2008 )\n↑ « 50 millions pour réorganiser l'usine PSA Rennes », Le Nouvel économiste, 22 janvier 2008 (consulté le 23 janvier 2008 )\n↑ Lise Melia, « Rennes : un nouveau souffle pour l'usine PSA », francebleu.fr, 3 avril 2017 (consulté le 5 avril 2017 )\n↑ « PSA Rennes. 1 400 suppressions de postes, aucun secteur épargné »\n↑ « Un investissement de 90 millions d'euros pour un nouveau véhicule du segment C », sur le site de PSA Peugeot Citroën, 28 novembre 2013 (consulté le 30 novembre 2013 )\n↑ France 3 Bretagne, « Reconversion PSA Rennes : l'activité de re-stylage des TGV a débuté », France 3 Bretagne, 4 février 2014 (consulté le 27 février 2014 )\n↑ France Bleu Armorique, « PSA : l'arrivée d'un nouveau véhicule enfin officielle », 20 juin 2016 (consulté le 26 juin 2016 )\n↑ Loïck Guellec, « Rennes : en pleine renaissance l'usine PSA Peugeot-Citroën va se doter d'une nouvelle ligne de fabrication », sur francebleu.fr, 20 septembre 2018 (consulté le 22 septembre 2018 )\n↑ a et b « Une usine redimensionnée », Le Télégramme, 13 juillet 2010 (consulté le 13 juillet 2010 )\n↑ a b et c « PSA Rennes: compacter pour survivre », l'Usine Nouvelle, 13 juillet 2010 (consulté le 13 juillet 2010 )\n↑ a et b « La Peugeot 508 promet un avenir à Rennes La Janais », Ouest France, 13 juillet 2010 (consulté le 13 juillet 2010 )\n↑ Le blog finance\nSites du Groupe PSA\nGroupe PSA avant intégration dans Stellantis\nSevel Sud avec Fiat (Stellantis Italia)\nTrémery (coentreprise avec Leroy-Somer/Nidec)\nDouvrin (coentreprise avec Saft/Total)\nKarserslautern (coentreprise avec Saft/Total)\nVesoul (Fabrication & distribution pièces de rechange)\nBordeaux (Coentreprise avec Saft/Total)\nCarrières-sous-Poissy (Coentreprise Leroy-Somer/Nidec)\nNersac (Coentreprise avec Saft/Total)\nPoissy (Usine Terminale)\nAutomobiles Citroën (Siège)\nAutomobiles Peugeot (Siège)\nBanque PSA France/Crédipar(Sièges)\nEuro Repar Car Service(Siège)\nOpel Bank & Opel France(Sièges)\nPSA Automobiles SA(Siège)\nPSA Retail France SAS(Siège)\nAchères (Usines de Poissy)\nPoissy (CAAPY & Citroën/DS (Projet en cours))\nHérimoncourt (Centre d'Archives de Terre Blanche)\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Usine_PSA_de_Rennes&oldid=187579489 ».\nUsine de montage automobile en France\nArticle utilisant l'infobox Usine\nLa dernière modification de cette page a été faite le 30 octobre 2021 à 22:22.


Engagement complet | Association internationale des entraîneurs\n"L'idée de base de la pratique intégrale de la transformation est simple: plus nous exerçons simultanément d'aspects de notre être, plus il est probable que la transformation se produira." Ken Wilber\nCette citation s'applique à nous professionnellement et personnellement. Que se passe-t-il en vous lorsque vous vous engagez pleinement dans vos valeurs et votre but les plus profonds? À qui profite-t-il lorsque vous vous engagez pleinement dans vos valeurs et votre but les plus profonds?\nDans le livre «Le pouvoir de l'engagement total», les Dr Jim Loehr et Tony Schwartz s'accordent pour dire que «la gestion de l'énergie, et non du temps, est la clé de la haute performance et du renouveau personnel». Ils reflètent le fait que pour vivre une vie productive et pleinement engagée, vous seul doivent pratiquer quatre principes.\nLa première est: «Un engagement complet nécessite de puiser dans quatre sources d’énergie distinctes mais liées: physique, émotionnelle, mentale et spirituelle».\nLa seconde est la suivante: «La capacité énergétique diminue avec la surutilisation et avec la sous-utilisation, nous devons équilibrer la dépense énergétique avec le renouvellement énergétique intermittent.\nLe troisième principe est le suivant: «Pour renforcer les capacités, nous devons dépasser nos limites normales et nous entraîner de la même manière que les athlètes d'élite.\nEnfin, le quatrième principe qu'ils recommandent est le suivant: «Les rituels d'énergie positive - des routines hautement spécifiques pour la gestion de l'énergie - sont la clé d'un engagement total et d'une haute performance durable.\nLa haute performance exige de nous un engagement total et une concentration sur les activités quotidiennes. La clé de la haute performance est donc liée à la façon dont nous gérons notre énergie dans le cadre de nos relations personnelles et professionnelles.\nLorsque nous pratiquons The Coaching Masteries® dans notre vie quotidienne, nous expérimenterons non seulement une transformation de notre manière de coacher, mais aussi, et surtout, de notre façon de vivre. Nous augmenterons notre conscience et engagerons nos valeurs les plus profondes. Cela profitera non seulement à nos clients entraîneurs, mais également à toutes nos relations.\nPour faire l'expérience d'un engagement total dans votre vie, incorporez le numéro quatre de Coaching Mastery, Processing in the Present, dans votre pratique quotidienne. Une fois que vous exercerez cette maîtrise, vous ferez l'expérience d'un engagement plus profond avec votre réalité actuelle.\nQue vous soyez novice dans l’entraînement ou un entraîneur expérimenté, je tiens à vous inviter à travailler comme bénévole dans l’un des nombreux comités de l’International Association of Coaching®.\nJe terminerai cet article en me rappelant que l'International Association of Coaching® est l'idée originale de Thomas Leonard, qui est décédé 15 il y a des années le 11th 2003 de février. Son idée est plus pertinente aujourd'hui que jamais auparavant. Grâce au procès-verbal du Conseil des gouverneurs de l'International Association of Coaching® de janvier 2003, un mois et demi avant le lancement de l'IAC®, nous savons que Thomas Leonard était pleinement engagé et visionnait le coaching du point de vue du client.\nDepuis 2003, l'International Association of Coaching® a pour objectif de promouvoir l'excellence des entraîneurs en encourageant la haute performance et la pleine expression. Nous savons qu'un coaching magistral peut changer le monde de manière positive, puissante et remarquable.\nJosé Manuel "Pepe" del Río: Coach exécutif et professionnel. Il travaille avec des clients de différentes parties du monde. Fondateur et entraîneur principal du cabinet de formation Rio, spécialisé en coaching et en logothérapie, qui pendant des années 22 a travaillé avec des dirigeants et des organisations sur des questions de communication et de création de leadership et de cultures de haute performance qui aident les gens à devenir les meilleures versions. .


La chambre terrasse de 18m2 dispose d'un lit en 160, d'une télévision à écran plat (connexion HDMI au téléviseur depuis la tête de lit), d’un espace bureau, d'une salle de bains privative avec douche et toilettes ainsi qu’une terrasse. Vous disposerez également d’une connexion Wi-Fi gratuite, d’une enceinte bluetooth, d’une cafetière nespresso avec deux dosettes offertes et d’un sèche-cheveux.\nTARIFS PAR NUIT 1 personne 2 personnes Personne supplémentaire\nChambre terrasse 75 euros 80 euros -\nChambre double 75 euros 80 euros -\nChambre triple 75 euros 80 euros -\nChambre familiale 85 euros 90 euros 15 euros/personne\nLa chambre double de 18m2 dispose : d'un lit en 160, d'une télévision à écran plat (connexion HDMI au téléviseur depuis la tête de lit), d’un espace bureau, d'une salle de bains privative avec douche et toilettes, d’une connexion Wi-Fi gratuite, d’une enceinte bluetooth, d’une cafetière nespresso avec deux dosettes offertes et d’un sèche-cheveux.\nNotre chambre familiale de 25m2 dispose d'un lit en 160, d'une télévision à écran plat (connexion HDMI au téléviseur depuis la tête de lit), d’un espace bureau et d’un balcon. Elle dispose également d’un coin salon avec un canapé convertible et d'une salle de bains privative avec douche et toilettes séparées. Vous disposerez également d’une connexion Wi-Fi gratuite, d’une enceinte bluetooth, d’une cafetière nespresso avec deux dosettes offertes, et d’un sèche-cheveux.\nLa chambre triple de 20m2 dispose d'un lit en 140cm et d'un lit en 90 cm, d'une télévision à écran plat, (connexion HDMI au téléviseur depuis la tête de lit), d’un espace bureau et d'une salle de bains privative avec douche et toilettes. Vous disposerez également d’une connexion Wi-Fi gratuite, d’une enceinte bluetooth, d’une cafetière nespresso avec deux dosettes offertes et d’un sèche-cheveux.


[Spyworld Actu] La Russie dément avoir abattu un drone géorgien au-dessus de l'Abkhazie\nAccueil du site > Défense > International > La Russie dément avoir abattu un drone géorgien au-dessus de (...)\nLa Russie a formellement démenti mardi avoir abattu deux jours plus tôt un drone géorgien qui effectuait une mission au-dessus de la région séparatiste d’Abkhazie, à la veille d’une réunion du Conseil de sécurité de l’ONU consacrée à la crise russo-géorgienne.\n"Il a été abattu par les forces antiaériennes abkhazes à 20 kilomètres au sud-ouest de Gali", localité du sud de l’Abkhazie, a affirmé la diplomatie russe dans un communiqué.\n"Selon le ministère russe de la Défense et les autorités abkhazes, l’avion-espion géorgien a pénétré dans la zone de sécurité à partir de la région de Gali", a ajouté le ministère russe des Affaires étrangères.\nMoscou n’avait jusqu’ici pas totalement démenti les accusations d’"agression" lancées contre elle lundi par la Géorgie, laquelle assure qu’un avion de chasse russe a abattu son drone en tirant un missile.\nLe président Vladimir Poutine avait en effet lundi seulement exprimé sa "perplexité" face à la présence d’un drone géorgien dans le ciel abkhaze.\nLa diplomatie russe insiste mardi sur le fait que ce simple survol est "une violation" de l’accord de paix de 1994, qui avait mis fin aux affrontements entre forces géorgiennes et indépendantistes en Abkhazie.\nElle confirme en outre une information des "autorités" abkhazes selon lesquelles ce drone de reconnaissance tactique est un Hermes 450 produit par la société israélienne Elbit Systems.\nAprès l’"inquiétude" exprimée lundi par Washington, l’Otan a demandé mardi à la Russie et à la Géorgie des "clarifications" sur les circonstances de cet incident.\n"Un certain nombre de choses demandent des clarifications", a déclaré sans plus de précisions un responsable de l’Alliance sous couvert de l’anonymat. "Le plus vite cela sera fait, mieux ce sera", a-t-il souligné.\n"Nous souhaitons la fin des tensions et le règlement des contentieux", a insisté ce responsable.\nSelon lui, l’incident pourrait être évoqué mercredi aux Nations unies ou la semaine prochaine au cours d’une réunion des ambassadeurs des pays de l’Otan et de la Russie au siège de l’Alliance à Bruxelles.\nLe - tardif - démenti russe intervient en effet à la veille d’une réunion du Conseil de sécurité de l’ONU à la demande de la Géorgie, qui accuse Moscou de faire le jeu des séparatistes avec sa récente décision de coopérer plus étroitement avec les régions pro-russes d’Abkhazie et d’Ossétie du Sud.\nPour la presse russe mardi, la Géorgie est l’unique responsable dans l’affaire du drone abattu, qui envenime la crise.\nSelon le quotidien Izvestia notamment, "les autorités géorgiennes blâment une nouvelle fois la Russie pour tous leurs malheurs".\nCe journal proche des autorités rappelle le cafouillage des Géorgiens qui ont d’abord nié l’utilisation de drones dans l’espace aérien abkhaze, avant de reconnaître qu’il s’agissait d’un appareil "du ministère de l’Intérieur".\nLe quotidien populaire Komsomolskaïa Pravda va jusqu’à estimer que Tbilissi a inventé l’affaire du drone dans la foulée de l’annonce par le Kremlin de la levée des sanctions économiques contre les régions séparatistes.\nTbilissi "a programmé le MiG", écrit Komsomolskaïa Pravda, suggérant qu’un éventuel chasseur utilisé pour abattre le drone appartenait en fait à l’Otan.\nLes ambitions atlantistes de la Géorgie irritent fortement la Russie, soucieuse de ne pas voir de F-16 de l’Otan décoller à partir de cette région clef du Caucase. Les affrontements entre Moscou et Tbilissi ont pour théâtre les régions séparatistes d’Abkhazie et d’Ossétie du Sud, deux territoires situés en Géorgie mais soutenus par la Russie.\nImage prise par le drone géorgien avant d’être abattu, diffusée par le Ministère de l’Intérieur géorgien le 22 avril 2008 Carte des régions séparatistes de la Géorgie.\nURL de la source : http://afp.google.com/article/ALeqM5iM0V7oRc8Fk-cWEnal5U8PnrpwzQ


Donald Trump a envoyé un message au Roi Mohammed VI\nlesiteinfosamedi 29 juillet 2017 - 13:33\nLe Roi Mohammed VI a reçu un message de félicitations du président américain Donald Trump, à l’occasion du 18è anniversaire de l’accession du Souverain au trône.\nDans ce message, Trump exprime ses chaleureuses félicitations au Roi et au peuple marocain, se félicitant des relations d’amitié entre le Maroc et les États-Unis qui ont duré plus de 240 années et qui ont été marquées par une étroite coopération pour assurer la stabilité régionale et les opportunités économiques.\nLe président américain saisit cette occasion pour saluer le leadership continu du Maroc dans ces domaines et fait part de sa détermination à œuvrer de concert pour faire avancer les objectifs communs dans le continent africain.\n« Les Etats-Unis veulent continuer de travailler de concert avec Sa Majesté le Roi et les citoyens du Maroc pour lutter contre l’extrémisme et promouvoir la prospérité, l’Etat de droit et la sécurité », conclut Donald Trump.\nfête du trône Mohammed VI Roi trump


Porte clefs haut en couleurs !\nPublié le 30 octobre 2013 par patricia\naujourd'hui je vous montre un porte clefs que je me suis fait cet été mais que j'avais oublié de vous montrer.\nLes sucreries sont faites en pâte fimo et les autres breloques sont des rubans, de la chaînette et des boutons.\nJe suis actuellement en train de me faire un sautoir avec des macarons chocolat entre autres, je devrai donc bientôt vous le montrer. Je "maîtrise" maintenant à peu près les macarons en fimo, j'aimerai pouvoir en dire autant avec les vrais macarons !! :)\nPublié le 27 octobre 2013 par patricia\nsi vous ètes passés devant chez moi hier vous avez peut être vu que j'ai une nouvelle boîte aux lettres. En fait, il s'agit de mon ancienne que j'ai customisée.\nMon ancienne boîte était blanche avec des orchidées dont la couleur commencait à être passée et du coup je l'ai repeinte en noir et rose et j'y ai ajouté des stickers que j'ai sorti à la caméo.\nJuju a aussi repeint notre petite cabane à oiseaux pour qu'elle soit assortie à la boîte et à nos gros pots de fleurs.\nCarte d'anniversaire Spiderman\nPublié le 23 octobre 2013 par patricia\nJustine est allée à l'anniversaire d'un de ses copains de classe samedi dernier et comme ce petit bonhomme à l'air d'aimer Spiderman je lui ai fait une carte façon araignée.\nVous noterez que nous avons emballé le cadeau en respectant notre thématique :)\nPublié le 21 octobre 2013 par patricia\naujourd'hui je vous montre une petite parure de bijoux que j'ai faite pour une copine pour un mariage. Cela faisait longtemps que je n'en n'avait pas fait.\nMon matériel de scrap m'a aidé pour faire la fleur en feutrine du ras de cou.\nIl y avait donc un ras de cou, une bague et des petites fleurs à accrocher sur des barrettes pour mettre dans un chignon.\nBonnes vacances à ceux qui y sont. Pour ma part, ça commence bien, je me suis fait une entorse à la cheville ce matin!\nPublié le 18 octobre 2013 par patricia\nje vous montre aujourd'hui un gâteau aux 3 chocolats que j'ai fait 3 week-ends d'affilée tellement on le trouve bon !\nMerci Emilie pour la recette :)\n- 180 g de chocolat au lait, blanc et noir\n- 90 g de beurre ( 3 fois )\n- 50 g de sucre glace ( 2 fois et une fois 30 g )\n- 2 oeufs ( 3 fois )\n1) faire fondre le beurre et le chocolat au lait au bain-marie\n3) battre les jaunes avec le sucre glace\n4) mélanger chocolat-beurre fondu ( refroidi ) avec sucre-jaunes d'oeufs\n5) battre les blancs en neige très ferme\n6) incorporer délicatement les blancs dans la préparation\n7) mettre un film plastique dans le fond d'un moule à cake ou utiliser un moule à cake en silicone\n8) verser la préparation dans le moule et mettre au congélateur plusieurs heures avant de procéder à la même opération avec le chocolat blanc\n9) pour le chocolat blanc, il ne faut mettre que 30 g de sucre glace car il est déjà bien sucré. Le chocolat blanc est plus mou que celui au lait c'est pour cela qu'il vaut mieux le mettre au milieu.\n10) procéder à la dernière préparation avec le chocolat noir qui va constituer la base du gâteau car c'est le chocolat le plus dur\n11) laisser 24 H au congélateur avant de servir\nLe mini album de mardi\nPublié le 16 octobre 2013 par patricia\nhier soir Laëtitia est venu nous apprendre à faire un mini album tout léger qui se transforme en home déco.\nVoici celui que j'ai fait en souvenir de notre cueillette de fraises en juin dernier.\naujourd'hui je vous montre une petite astuce pour conserver ses pieds d'orchidées fanés dans la maison sans que cela fasse trop triste. En fait j'ai fait des fleurs en papier de soie et je les ai accrochées aux tiges de mon orchidée qui n'a plus de fleurs. Je continue à l'aroser de temps en temps et dès que de nouvelles fleurs apparaitront j'enleverai celles en papier.\nC'est quand même plus gai en attendant la repousse ( si elle veut bien revenir ....)!!\nPublié le 9 octobre 2013 par patricia\nhier soir à l'asso c'était " patouille " avec Zaza.\nCe n'est pas mon domaine de prédilection mais j'ai beaucoup aimé quand même. Au fil de la soirée on ne se rendait pas tout à fait compte de ce que cela allait donner et au final je suis très contente de ma page sur New-York. Elle est très chargée mais ça me plait !\nCarte mariage et étiquette anniversaire\nPublié le 7 octobre 2013 par patricia\nvoici aujourd'hui deux petites choses que j'ai faites cet été.\nLa première est une carte pour accompagner un cadeau pour un mariage. J'avais complètement oublié d'en faire une et du coup celle ci a été faite en 5 minutes top chrono!\nLa seconde est une petite étiquette cadeau pour l'anniversaire de mon beau frère. C'est pas toujours évident d'emballer une bouteille alors j'ai trouvé qu'une petite déco masculine sur une boîte kraft ondulé ferait bien l'affaire :)\nChapeau de chinoise\nPublié le 4 octobre 2013 par patricia\nj'ai oublié de vous montrer le chapeau que j'avais fait à Justine pour notre soirée déguisée d'il y a deux semaines ( motif chinois récupéré sur le net, vectorisé et découpé à la caméo ).\nElle était trop fière ma pépette :).


Couvreur à Aramon 30390 votre toiture par un expert à proximité\nCouvreur Aramon 30390 prix compétitifs\nSi vous chercher un véritable professionnel pour la construction et la réfection de vos toits à Aramon, contactez Uhlmann Rudy couvreur sans plus attendre. Je vous garantirai une prestation de qualité afin d’apporter à votre toit une capacité de protection optimale contre les intempéries. Je me chargerai à la mise en place des échafaudages et des dispositifs de sécurité qui accueillerons par la suite votre couverture. Les éléments de zinguerie qui contribuent au rôle de protection de votre toit seront également posés à la perfection.\nLa rénovation totale ou partielle de votre toit à Aramon\nUn artisan couvreur pour tout type de toit à Aramon\nPour tout type de toiture (Tôle, tuile, chaume, shingle, ardoise, zinc...), Uhlmann Rudy couvreur saura user de la bonne méthode pour offrir à votre toiture une résistance à toute épreuve et une beauté esthétique selon votre choix. Je m’assurerai également des travaux afin d’adopter la forme de toit que vous souhaitez (Structure en pente, arrondie ou en terrasse). Si vous résidez à Aramon et que vous recherchez un travail fait dans les règles de l’art, demandez-moi vite vos devis afin de mener à bien la réussite de votre projet.\nPour assurer l’efficacité d’une couverture, il faut veiller à sa parfaite étanchéité et à sa bonne isolation. Pour cela, il faut que les éléments se zinguerie auxquels le toit est associé doivent être fonctionnels. Pour l’étanchéité, la gouttière participe, par exemple, à la protection contre l’infiltration d’eau grâce à son système d’évacuation. L’isolation doit permettre la circulation de l’air de l’intérieur vers l’extérieur pour assurer la perte de chaleur. Qu’il s’agisse de rénovation ou d’installation de toiture, Uhlmann Rudy couvreur offre à Aramon sa main d’œuvre de qualité pour assurer l’efficacité de votre toit.\nUne entreprise pour la réalisation des travaux de couverture en toute confiance à Aramon 30390\nRéparation, urgence, fuite de toiture, AramonNettoyage et pose de gouttière AramonRéparation et pose de velux AramonNettoyage et démoussage de toiture AramonZingueur et travaux de zinguerie Aramon


Chasse Photogaphique de train comment faire\npar bg1000 le Mar 31 Juil 2012 - 11:51\nJ'ai une question un peu spéciale et je m'addresse à vous [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]\nJe suis amateur de chasse ferroviaire de trains secondaires, il m'arrive assez souvent de suivre un petit tortillard et de le photographier à plusieurs endroits.\nDonc je suis la ligne et je vais à divers endroits photogéniques , comment goupillé cela avec un GPS\nSachant que l'on fait le trajet est parcourable dans les deux sens et que certain point de vue peuvent être sauté, car celà ne sert à rien de faire une photo à contre jour, ou le trajet partiel\nRe: Chasse Photogaphique de train comment faire\npar Oooops! le Mar 31 Juil 2012 - 13:37\nje ne suis pas sûr de comprendre ".../...Donc je suis la ligne et je vais à divers endroits photogéniques , comment goupillé cela avec un GPS.../..."\nEst-ce "simplement" une question de trace/d'itinéraire à préparer?\nEst-ce pour suivre toute la ligne de chemin de fer ou pour te rendre à des endroits préalablement identifiés/repérés?\nDans la 1ère alternative de la question précédente, les lignes (de chemin de fer) que tu suis sont-elles longées par des voies de circulation connues par la cartographie disponible dans ton GPS?\npar bg1000 le Mar 31 Juil 2012 - 22:33\nVoici un petit fichier KML\nSi je photographie le départ du train je ne puis photographier à PN Crotoy car le train va plus vite que moi (à pied puis voiture)\nSi je photographie PN Crotoy je ne puis photographier Morlay car il faut faire la route par derrière ce qui est beaucoups plus long.\nSi je photographie Morlay je puis photographier Noyelles quai d'arrivé, mais pas quai de chargement qui demande 5 minutes de marches.\nJ'espère que ce petit exemple fera comprendre mon problème.\nActuellement c'est un repérage des lieux.... certain point se trouvant au bout de chemin de terre ....\nDans mon gps ford pas de problème je puis flaguer n'importe quelle position, même hors carte, mais cela n'aide pas trop car il faut sélectionner les points et il n'ya pas beaucoup de temps pour le faire.\npar Oooops! le Jeu 2 Aoû 2012 - 16:12\ndésolé, je ne comprends toujours pas ce que tu veux faire et surtout ce que le GPS vient faire là-dedans puisque, même s'il ne s'agissait que d'être guidé sur un itinéraire pour aller d'un point de prise de vue au suivant, ça ne fonctionnerait pas car comme tu le fais remarquer le train va plus vite que toi.\nRemarque "Dans mon gps ford pas de problème je puis flaguer n'importe quelle position.../...": si une partie de ton problème réside dans la possibilité de marquer des WP (=Favoris sur les Nüvi) ) la volée directement sur le GPS, je pense que c'est possible, mais je laisse les possesseurs de N2445 (ou peut-être d'autres Nüvi) te répondre car ça ne servirait à rien que je t'indique comment je fais avec mon G278.\npar THYR308 le Jeu 2 Aoû 2012 - 17:05\nSur un Nüvi on peut fixer sa position actuelle en touchant le véhicule en cours de navigation et en la sauvegardant.\nC'est la fonction "Où suis-je"\nCeci dit il faut faire vite car le clic ne fige pas les coordonnées. Si on ne s'arrête pas, la position vue par le GPS change, donc le temps d'entrer un nom d'enregistrement, le point n'est plus celui d'origine.\nCette info sera peut-être utile.\nQuant à ton problème de train, je ne me suis pas aventuré à essayer de comprendre... ;-)\npar bg1000 le Jeu 2 Aoû 2012 - 18:09\nJe vais essayé de réexpliquer\nAller de Gare A à Gare B en passant éventuellement par les étapes P1, P2, P3,P4 avec la possibilité de sauter l'une ou l'autre étape...\npar THYR308 le Jeu 2 Aoû 2012 - 18:31\nEnregistre en favoris tous les points, que tu places éventuellement dans un dossier créé pour l'occasion.\nOu, par le planificateur de trajet, en gros c'est pareil.\npar Oooops! le Sam 4 Aoû 2012 - 19:06\nmaintenant c'est clair [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image], et je pense que le possesseurs de Nüvi de la même famille que le tien vont pouvoir te préciser les choses si nécessaire (THYR308 a parfaitement raison, mais son explication est peut-être trop succincte ).\nSi tu disposes à l'avance des WP, tu peux aussi envisager d'utiliser MapSource pour optimiser le trajet, mais en ce qui concerne la façon d'utiliser dans le GPS l'itinéraire obtenu sur l'ordi là encore je laisse la place aux spécialistes du N24xx.\nUne remarque quand même: tu disais dans un message précédent "certain point se trouvant au bout de chemin de terre" => si ces chemins ne figurent pas sur la cartographie (routable) chargée dans le GPS, ça risque de compliquer les choses avec un GPS "pur routier" comme le tien.\npar bg1000 le Dim 5 Aoû 2012 - 11:16\nJe suis en vacance et j'ai essayé la planification d'itinéraire, cela a été pour la réalisation, mais il faut donner une adresse précise le but étant de passer par divers villages, j'ai chaque fois indiqué kirchstrasse et le planificateur indiquait rien que le nom de la rue et pas le nom du village. Donc entre kirchstrasse, kirchweg, kirch.. ce n'est pas facile.\nJe n'ai pas trouvé comment sauter une étape\nSinon je vais essayer mapsource, mais je n'ai ici qu'un ordi linux.\npar THYR308 le Dim 5 Aoû 2012 - 15:59\nTu n'as absolument pas besoin d'ordi ni de Mapsource pour faire ce que tu veux.\nSi tu connais la localisation des points, tu peux les désigner en pointant sur la carte, sans entrer d'adresse.\nPour sauter les étapes avec le planificateur de trajet.\nRelancer le planificateur, cliquer sur "Aller", là tu as la liste des étapes et tu choisis celle que tu veux.\nProcédure analogue avec des points en favoris.\nPasse le GPS en simulateur, tu peux tester alors les diverses solutions.


Passerelle dossier de presse 2013_2... by Jean-François Fio... 827 views\nCles n°105, les garndes entreprises... by Jean-François Fio... 318 views\nEntretien avec le Général de St-Chamas, Commandant de la Légion Etrangère\nIls sont chaque année ovationnés lors du défilé du 14 juillet.\nJ'ai souhaité en savoir plus sur cette institution, entre géopolitique et leadership\n1. CLES Comprendre Les Enjeux Stratégiques Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur n°27 - juillet 2013 n°27 Géopolitique de la Légion étrangère Jean-François Fiorina s’entretient avec le Général de Saint Chamas Chaque année, la Légion étrangère clôt le défilé du 14 juillet, remportant un franc succès à l’applaudimètre. Créée en 1831, cette institution hors du commun constitue un formidable exemple de réussite, en termes de savoir-faire militaire et humain, pédagogie, management, tradition, recrutement, diversité sociale, mixage des cultures… Pour bien comprendre les ressorts de la Légion, qui fête cette année le 150e anniversaire du combat de Camerone, Jean-François Fiorina a été reçu à Aubagne, la maison-mère de la Légion, par le Général Christophe de Saint Chamas, commandant la Légion étrangère. La Légion étrangère est une institution unique en son genre à travers le monde. En ce sens, quelle est votre vision de la géopolitique ? La géopolitique de la Légion, c’est d’abord la géopolitique des hommes. Les 7 000 hommes qui la composent sont issus des 5 continents. Les recrutements de la Lé- gion évoluent au fil des ans, en fonction des bouleversements géopolitiques.Ainsi, depuis l’effondrement du "rideau de fer", on enregistre ces dernières années une proportion importante des candidats des pays de l’Est, tendance qui ne se dément pas, malgré l’émergence du recrutement asiatique et américain du Sud.Ainsi, le re- crutement provient aujourd’hui d’abord du monde slave,suivi du monde occidental (Amérique du nord,Europe de l’ouest,Australie et Nouvelle-Zélande),puis de l’Eu- rope centrale et balkanique.Viennent ensuite les zones France,Asie,Afrique noire, Amérique latine,et enfin le monde arabe.85 % des engagés sont non-francophones. Cette dimension internationale est inscrite dans les gènes mêmes de la Légion étrangère. Lorsqu’il fonde la Légion en 1831, le roi Louis-Philippe précise bien : "Il sera formé une légion composée d’étrangers. Cette légion prendra la dénomination de Légion étrangère. Mais elle ne pourra être employée que hors du territoire continental du Royaume." L’unique spécificité de la Légion étrangère repose sur sa capacité à recruter, dès le temps de paix, des étrangers à qui l’on va confier les armes de la France (mission régalienne). Le statut à titre étranger a pour unique objet d’enca- drer cette extraordinaire capacité résultant d’un véritable choix politique, expres- sion de la volonté nationale. CLES - Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur - n°27 - juillet 2013 - www.grenoble-em.com - 1 - Thierry Grange, président du conseil stratégique de Grenoble École de Management, le Général Christophe de Saint Chamas, commandant la Légion étrangère, et Jean-François Fiorina, directeur de l’ESC Grenoble : la géopolitique de la Légion, c’est d’abord la géopolitique des hommes.\n2. La Légion est un mythe qui contribue au brassage géographique, mais également à la mixité sociale. Pour preuve, au-delà des anonymes, la Légion a su attirer à elle nombre d’intellectuels, écrivains et artistes, et a constitué un objet de fascination pour le cinéma… C’est le cas du jeune écrivain allemand Ernst Jünger, qui vient s’engager adolescent à la Légion avant la guerre de 1914-1918 et qui livrera ses mémoires dans Jeux afri- cains. Avant lui, Chartrand des Ecorres, d’origine canadienne, avait publié en 1892 Au pays des étapes, notes d’un légionnaire. Blaise Cendrars avec La main coupée et le poète américain Alan Seeger s’imposent comme de magnifiques témoins légion- naires de la Première Guerre mondiale. De même des artistes peintres ont servi comme engagés volontaires pour la durée de la guerre :Moïse Kisling et Ossip Zad- kine entre 1914 et 1918 ou Hans Hartung pendant la Seconde Guerre mondiale. Au cinéma, il en va de même. Le premier film tourné en France en 1906, La Légion, est dû à Ferdinand Zecca. Les Américains lui emboîtent le pas : en 1912 Under Two Flags (Sous deux drapeaux) contribue à la naissance du mythe dans l’univers ciné- matographique. L’âge d’or du cinéma muet est aussi celui de la vogue des thèmes légionnaires qui fascine le public d’outre-Atlantique.L’entre-deux-guerres confirme le succès grandissant des films sur la Légion : en 1929 The Desert Song (Le chant du désert), voit JohnWayne et Gary Cooper incarner à l’écran le légionnaire de l’épo- pée marocaine.Les diverses versions du fameux film Beau geste (de 1926 à 1977…) confirmeront cet intérêt du cinéma américain pour la Légion.Avec la célébration du Centenaire de l’Algérie française (1930) et l’Exposition coloniale (1931), le pu- blic français découvre la Légion dans une série de films à succès : Le grand jeu de Jacques Feyder (1933), La Bandera de Julien Duvivier (1935) sans oublier Un de la Légion de Christian-Jaque (1936) avec Fernandel dans le rôle principal… Pour en revenir aux conflits géopolitiques d’aujourd’hui, les guerres ont changé, mais les Légionnaires ont-ils changé ? Sur la forme, le Légionnaire a bien sûr changé. Simultanément, dans l’esprit, il reste toujours le même. L’ordinateur a remplacé le baluchon. Mais sa démarche de base demeure identique. C’est un homme qui quitte sa famille et son pays, pour venir frapper à une porte et chercher une deuxième chance en s’engageant au service de la France.Cette démarche reste identique par-delà les siècles.Elle a sa noblesse,son abnégation,parfois son incohérence,qu’importe… Ce citoyen du monde arrive à la Légion et s’engage pour une nouvelle vie. Cette démarche profondément humaine, avec toute la complexité qu’elle suppose, n’est pas affectée par la technique ou par des paramètres purement cartésiens, elle obéit à une logique d’un autre ordre, elle est une alchimie subtile que nous avons sans doute parfois un peu de mal à cerner. Pour en revenir aux guerres, il est clair que nous avons aujourd’hui du rôle des armées une appréhension différente de celle que l’on avait hier. La perception mé- diatique peut rassurer le politique ou le diplomate. Les phrases apaisantes – guerre avec zéro mort, soldat de la paix, etc. – ne changent en fait rien à la réalité. Car sur le terrain, le soldat qui saute sur une mine se moque de savoir s’il évolue dans un conflit de basse ou haute intensité ! Le risque est là et il implique un engagement physique et mental de l’homme qui s’est engagé à accomplir sa mission. Bien sûr, grâce à ce travail d’explication et de communication, nous progressons dans la légitimation de notre action. Dans une époque où priment les paramètres informa- tionnel et communicationnel, il faut accoler des mots justes pour montrer que l’on est dans la défense de la bonne cause. Mais derrière ces mots et cette dialectique, il y a l’impérieuse nécessité de coller aux réalités de terrain. C’est là où la qualité de la formation du soldat, du sous- officier et de l’officier français est déterminante. On leur apprend un savoir-faire, à exécuter ou à décider, à charge ensuite pour lui de savoir faire preuve d’une solide faculté d’adaptation,en fonction de multiples paramètres qui peuvent être d’ailleurs fort hétérogènes. Ce qui a changé, c’est la richesse des outils. Et leur combinaison intelligente doit permettre d’aboutir au meilleur résultat. Mais ne surestimons pas la seule dimension technologique. La guerre n’est pas un jeu vidéo. Ne perdons jamais de vue que, pour le soldat, la réalité du terrain au quotidien, c’est la fatigue, CLES - Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur - n° 27 - juillet 2013 - www.grenoble-em.com - 2 - Le Légionnaire est un citoyen du monde. C’est un homme qui quitte sa famille et son pays, pour venir frapper à une porte et chercher une deuxième chance en s’engageant au service de la France. Cette démarche reste identique par-delà les siècles.\n3. le froid, la chaleur, le manque de sommeil, la faim, le qui-vive permanent, etc. On l’a vu en Afghanistan ou lors de l’opération Serval au Mali, la force du soldat français, c’est sa formidable aptitude à la rusticité. La rusticité, c’est l’ensemble des qualités fondamentales qui font que le soldat est soldat.La technique ne détermine pas tout. L’homme – donc sa formation comme sa manière d’être – reste le facteur-clé.D’où l’importance d’un entraînement dur,au plus près des réalités à affronter.D’où aussi la capacité à agir en mode dégradé. J’ai un GPS, très bien. Mais s’il ne marche plus, je peux fonctionner à la boussole.L’hyper-technicité,c’est bien.Mais si un problème survient, je dois être en mesure de m’adapter pour poursuivre la mission. Bref, je m’adapte aux circonstances,et pour ce faire,je me prépare à toutes les éventualités. Nous sommes là dans deux registres que connaissent bien les écoles de commerce : former au mieux des cadres pour qu’ils puissent ensuite s’adapter aux réalités du terrain… Dans le monde militaire, entre la perception politique au sommet, et ce quotidien, il y a toute une palette de paramètres à intégrer pour que, in fine, le Légionnaire puisse disposer de règles simples et appliquer concrètement les ordres donnés. N’oublions jamais que l’officier, c’est celui qui donne du sens.Que ce soit à l’en- traînement,lors d’une prise d’armes pour la fête de Camerone, ou encore en opération. Donner du sens, c’est faire comprendre au Légionnaire pourquoi il faut se lever et se raser, avoir un esprit sain dans un corps sain, puis ensuite lui inculquer les bases du métier. Ce qui implique de commencer de la façon la plus simple pour aller ensuite au plus complexe, comme lui faire sentir qu’il appartient à une communauté hé- ritière d’une tradition sans cesse renouvelée et réactualisée, qu’il lui incombe d’incarner au quotidien et en toutes circonstances, dans la paix comme dans la guerre. En un mot, l’officier donne la profondeur opportune. L’officier n’est pas un techni- cien,il doit rester un généraliste,avoir une vue synoptique de son environnement.Il lui appartient d’écouter les conseils,les avis,mais il ne doit pas être prisonnier de la technique. La technique doit être une force et non une contrainte. La technologie s’est ajoutée au métier de soldat. Mais c’est d’abord l’esprit du soldat, sa manière d’être,de penser et d’agir,qui compte.L’officier doit se servir de la technique et des ressources qu’elle offre, utiliser la gamme complète des moyens mis à disposition, et faire preuve d’une juste appréhension des situations afin de prendre au mieux ses décisions et donner ses ordres pour que la mission soit remplie. Pour établir un parallèle avec le management, quelles sont les qualités du chef ? Certains jeunes n’aiment pas être commandés et se révèlent être très individualistes. Comment faire accepter cette discipline qui nous apparaît, à nous civils, comme dure ? Le style de commandement est propre à l’officier français et pas spécifique à la Légion étrangère. Ce qui est dérogatoire à la Légion, c’est le statut, il est dans la loi. L’officier est responsable de ses faits et gestes. Il doit être exemplaire, il est le porteur de la loi pour ses Légionnaires qui sont étrangers. Le jeune chef se trouve bien souvent associé à de vieux sous-officiers très expérimentés. Or, ce qu’il faut bien comprendre, c’est que le rôle du chef n’est pas d’être omniscient, mais de se faire conseiller et surtout de décider. Ce n’est pas dégradant d’écouter un conseil, de se fier à l’expérience des anciens. Ce n’est pas perdre son autorité que d’inter- roger ceux qui ont le savoir-faire technique et le vécu pour eux, autrement dit le savoir-être et le savoir-agir. Bien au contraire. Mais il incombe au chef de décider. Il écoute, il analyse, il valide ou non la proposition qui lui est faite, puis il prend la main et alors il décide. Pour ce qui est du style de commandement, à nos yeux, il repose sur cinq principes essentiels :exemplarité du chef,proximité et disponibilité, bienveillante fermeté, discipline, confiance et contrôle. CLES - Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur - n°27 - juillet 2013 - www.grenoble-em.com - 3 - Pour ce qui est du style de commandement, à nos yeux, il repose sur cinq principes essentiels : exemplarité du chef, proximité et disponibilité, bienveillante fermeté, discipline, confiance et contrôle. Le Général de Saint Chamas et ses Légionnaires en Guyane.\n4. Pour ce qui est du rapport à la discipline, à la Légion, il y a un principe élémentaire, qui est que l’on accepte la règle.Tout Légionnaire est volontaire.Ici,tout est cadré,y compris chaque détail vestimentaire.L’adhésion est logique et spontanée.Les règles sont expliquées aux candidats qui peuvent ainsi décider de s’engager en pleine connaissance de cause. En fonction des habitudes culturelles et des conventions sociales des pays d’où viennent les volontaires – et l’on en revient là à la géopoli- tique – cette adaptation se révèle être plus ou moins facile. Mais plutôt que le bras de fer,et cela vaut surtout dans l’univers civil,il faut savoir faire démarrer le moteur de l’adhésion. D’abord de l’adhésion à l’objectif sur le fond (ici devenir Légionnaire, apprendre le métier des armes), que le chef va ensuite pouvoir adapter dans la forme, en ramenant peu à peu son élève ou son soldat dans l’axe choisi. En guise de conclusion, quels conseils donneriez-vous à de futurs cadres appelés demain à exercer de hautes fonctions de direction et d’encadrement ? De s’inspirer de règles simples pour conduire les hommes, en montrant soi-même toujours la voie. Pour mémoire, permettez-moi de vous rappeler les sept points autour desquels s’articule le Code d’honneur du Légionnaire : "1/ Légionnaire, tu es un volontaire servant la France avec honneur et fidélité. 2/ Chaque légionnaire est ton frère d’arme, quelle que soit sa nationalité, sa race, sa religion.Tu lui manifestes toujours la solidarité étroite qui doit unir les membres d’une même famille. 3/ Respectueux des traditions,attaché à tes chefs,la discipline et la camaraderie sont ta force,le courage et la loyauté tes vertus. 4/ Fier de ton état de légionnaire, tu le montres dans ta tenue toujours élégante, ton comportement toujours digne mais modeste, ton casernement toujours net. 5/ Soldat d’élite,tu t’entraînes avec rigueur,tu entretiens ton arme comme ton bien le plus précieux, tu as le souci constant de ta forme physique. 6/ La mission est sacrée, tu l’exé- cutes jusqu’au bout et, s’il le faut, en opérations, au péril de ta vie. 7/ Au combat tu agis sans passion et sans haine, tu respectes les ennemis vaincus, tu n’abandonnes jamais ni tes morts, ni tes blessés, ni tes armes." Tout n’est bien sûr pas transposable au monde civil, mais l’on peut s’en inspirer. Donner l’exemple, avoir le souci du devoir accom- pli,être proche de ses équipes et fier de son entreprise,bref agir en toutes circons- tances sur le principe fondateur de la Légion – avec Honneur et Fidélité – me paraît être un bon fil d’Ariane pour un cadre, un manager ou un décideur… n Cette année, la Légion étrangère a fêté le 150e anniversaire de combat de Camerone. Quel en est le sens ? Quelles valeurs porte-t-il ? Que symbolise-t-il hier et aujourd’hui ? Le 9 mars 1831, le roi Louis-Philippe crée la Légion étrangère, pour l’employer en Algérie.Après vingt années de maturation, cette unité s’illustre en Crimée (1854- 1855), en Italie (1859) puis au Mexique (1863-1867) où elle livre son plus fameux combat à l’hacienda de Camaron deTejeda. Le 30 avril 1863, dans l’hacienda de Ca- merone, les 3 officiers et les 62 légionnaires de la compagnie du capitaine Danjou résistèrent pendant toute une journée à 2000 Mexicains.Au soir d’une lutte épique, les cinq derniers survivants chargèrent à la baïonnette. En se battant jusqu’à la der- nière extrémité,les légionnaires avaient empêché les Mexicains d’attaquer le convoi que la compagnie devait protéger. En se sacrifiant, ils avaient permis au convoi de passer,ils avaient rempli leur mission.Ce combat est resté comme le symbole de la fidélité à la parole donnée,de la mission remplie quel qu’en soit le coût.Le symbole du devoir et du sacrifice. Le 30 avril est devenu la fête traditionnelle de la Légion et ce jour-là, toutes les unités, où qu’elles soient, se regroupent pour assister à la lecture du récit du combat. À Aubagne, cette cérémonie prend une dimension particulière. Le capitaine Danjou portait une main articulée. Cette main en bois fut retrouvée sur les lieux du combat et ramenée à Sidi bel Abbès. Elle est conservée aujourd’hui à Aubagne, dans la crypte du musée de la Légion étrangère. Le 30 avril, elle est présentée devant le front des troupes, portée par un ancien valeureux que la Légion souhaite tout particulièrement honorer. Pour en savoir plus : www.legion-etrangere.com et aussi La Légion étrangère – Histoire et dictionnaire, sous la direction d’André-Paul Comor, maître de conférences à l’Institut d’études politiques d’Aix-en-Provence, collection Bouquins, Robert Laffont (1 152 p., 32 €). CLES - Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur - n°27 - juillet 2013 - www.grenoble-em.com - 4 - En fonction des habitudes culturelles et des conventions sociales des pays d’où viennent les volontaires – et l’on en revient là à la géopolitique – cette adaptation à la discipline se révèle être plus ou moins facile. Donner l’exemple, avoir le souci du devoir accompli, être proche de ses équipes et fier de son entreprise, bref agir en toutes circonstances sur le principe fondateur de la Légion – avec Honneur et Fidélité – me paraît être un bon fil d’Ariane pour un cadre, un manager ou un décideur…\n5. CLES - Les entretiens géopolitiques mensuels du directeur - n°27 - juillet 2013 - www.grenoble-em.com - 5 - En rencontrant tous les mois des personnalités de haut niveau qui pratiquent la géopolitique, Jean- François Fiorina aime à rappeler que l’intérêt de l’ESC Grenoble pour cette discipline répond à des objectifs bien précis : “Notre volonté est d’inciter nos par- tenaires et nos étudiants à faire preuve d’un nouvel état d’esprit. Il s’agit de leur proposer non seule- ment une grille de lecture du réel adaptée aux enjeux du monde contemporain, mais aussi de nou- veaux outils d’aide à la décision. Pour les entreprises, il s’agit d’être capable de réagir le mieux et le plus rapidement possible. Pour nos étudiants, il s’agit moins d’évoluer sur le court terme que de se prépa- rer à une course de fond. D’où une formation qui vise da- vantage à former les esprits qu’à apprendre de simples techniques, qui, de toute façon, évolueront. Pour les uns comme pour les autres, il est cependant impératif de bien comprendre l’intérêt de la géopolitique, non pas comme ré- férent universitaire abstrait, mais comme méthode permettant d’ap- procher et cerner le monde dans sa complexité, afin d’être au plus près des enjeux réels. La géopolitique doit servir à gagner des marchés, ou du moins à ne pas en perdre. Autrement dit, elle constitue une clé précieuse pour évoluer dans le monde d’aujourd’hui, et surtout de demain”. (Communication & In- fluence n°19, mai 2010). n Raison d’être des “Entretiens du Directeur” Retrouvez d’autres analyses géopolitiques sur www.diploweb.com et sur www.grenoble-em.com/geopolitique. Général Christophe de Saint Chamas C’est à la maison-mère de la Lé- gion étrangère à Aubagne, dans les Bouches-du-Rhône, que le général de Saint Chamas et son chef d’état-major, le colonel Cyrille Youchtchenko, ont reçu fin juin MM. Thierrry Grange et Jean-François Fiorina, de Gre- noble Ecole de Management. Depuis septembre 2011, le gé- néral de division Christophe de Saint Chamas est le COMLE, c’est-à-dire le général comman- dant la Légion étrangère, égale- ment appelé le "Père Légion". Créée en 1831 par le roi Louis- Philippe, la Légion étrangère est une force combattante compo- sée d’étrangers sous comman- dement français. Elle fait partie intégrante de l’armée de terre et représente 7 % de son effectif, soit 7 200 hommes. Elle se com- pose de onze régiments : huit en métropole, trois outre-mer. La moyenne d’âge des engagés est de 23 ans et 85 % d’entre eux sont d’origine étrangère. La Légion compte aujourd’hui près de 150 nationalités. Elle recrute environ 1 000 hommes par an pour 10 000 candidats. C’est cette magnifique phalange, dont la renommée s’étend à travers le monde entier, que commande aujourd’hui le général de Saint Chamas. Né en 1959, saint-cyrien de la promotion Général Rollet (1978- 1980), officier de cavalerie, le général de Saint Chamas est breveté du Cours supérieur d’état-major et du Collège in- terarmées de défense (au- jourd’hui Ecole de guerre). Il a également été auditeur du Centre des hautes études mili- taires et de l’Institut des hautes études de défense nationale. Il a été affecté à trois reprises à la Légion étrangère. D’abord en 1984, comme chef de peloton puis capitaine au 1er régiment étranger de cavalerie à Orange, avec des missions extérieures à Mayotte, au Tchad et en Ré- publique de Centrafrique. En- suite en 1995, comme lieute- nant-colonel et chef du bureau opérations instruction au 1er régiment étranger de cavalerie, où il retrouve le Tchad à deux re- prises et participe à l’évacuation des ressortissants français du Congo Brazzaville en 1997. En- fin, comme chef de corps du 1er régiment étranger de cavalerie de 2003 à 2005, et commandant d’un groupement tactique inte- rarmes (GTIA) au sein de l’opé- ration Licorne en République de Côte d’Ivoire, de juin à octobre 2004. Il a également participé à la pre- mière guerre du golfe en 1991 (opération Daguet). Puis de 1997 à 2000, il prend part aux travaux de planification et de conduite des opérations me- nées en Bosnie Herzégovine, au Kosovo et en Macédoine. Il rejoint ensuite le cabinet du mi- nistre de la défense. En 2006, il sert au Centre interarmées de concepts de doctrines et d’ex- périmentations, puis au Centre de planification et de conduite des opérations en juin 2007. Nommé général de brigade en 2009, il est envoyé en Afgha- nistan comme chef du bureau Plans et stratégie de l’état-major de la force internationale d’as- sistance et de sécurité (FIAS) à Kaboul de février 2010 à mars 2011, pour retrouver la Légion étrangère en septembre 2011. Pour en savoir plus : www.legion-etrangere.com


Cote d'Ivoire: Yérétiélè (Worodougou) - Morts en cascade dans le village - allAfrica.com\nLe gouvernement est solidaire de Yérétiélè. Tout est mis en œuvre pour identifier le mal qui frappe la localité et abréger la souffrance des populations. C'est le message transmis par le ministre de la Santé et de l'Hygiène publique, Dr Aka Aouélé, d'abord aux populations de Dianra, chef-lieu de département et ensuite aux habitants de Yérétiélè.\nDr Aka Aouélé a indiqué aux populations, avec à leur tête le maire Koné Drissa, directeur de cabinet adjoint du président de la République, être venu au nom du chef de l'Etat Alassane Ouattara et du Premier ministre Amadou Gon Coulibaly. « Yérétiélè vit depuis un moment une situation difficile qui ne peut laisser personne indifférent.\nC'est toute la Côte d'Ivoire qui est concernée. Nous sommes venus témoigner notre solidarité, présenter nos condoléances aux parents des décédés et souhaiter prompt rétablissement aux malades.\nC'est parce que la mort existe et est méchante que cela est arrivé », a-t-il déclaré, justifiant ses propos par l'engagement du président Alassane Ouattara à offrir des soins de qualité et de proximité à ses concitoyens.\nAinsi, 833 milliards FCFA, a-t-il annoncé, seront investis dans le secteur de la santé pour la réhabilitation et la construction des centres de santé de premier contact, d'hôpitaux généraux et de centres hospitaliers régionaux.\n« C'est du jamais vu en Côte d'Ivoire », a témoigné le premier responsable de la santé. Déjà, pour soutenir les malades, le ministre a offert des médicaments au centre de santé urbain de Dianra qui, a-t-il indiqué, sera érigé en hôpital général.\nIl a, par ailleurs, annoncé l'arrivée de cardiologues par étoffer l'équipe d'épidémiologistes, de cliniciens et de laborantins déjà présente sur place.\nAussi, a-t-il exhorté les populations à se rendre au centre de santé dès l'apparition des premiers signes de maladie.\nAux familles endeuillées (au nombre de 11), Dr Aka Aouélé a offert la somme de 1,1 million FCFA, à raison de 100 000 FCFA par personne décédée.


Qu'est-ce qu'une bonne santé ? - Yadetout\n« La santé est un état de bien-être physique, mental et social complet et pas seulement l’absence de maladie ou d’infirmité. » OMS, 1948. Cela signifie que la santé est une ressource pour soutenir la fonction d’un individu dans la société au sens large. Un mode de vie sain offre les moyens de mener une vie pleine.\nLa santé dépend d’un large éventail de facteurs. Une personne est née avec une gamme de gènes, et chez certaines personnes, un modèle génétique inhabituel peut conduire à un niveau de santé moins optimal. Les facteurs environnementaux jouent un rôle. Parfois, l’environnement suffit à lui seul à influer sur la santé. D’autres fois, un déclencheur environnemental peut provoquer une maladie chez une personne génétiquement sensible. Les personnes de statut socioéconomique inférieur sont plus susceptibles de subir des tensions liées à la vie quotidienne, telles que des difficultés financières, des troubles conjugaux et le chômage, ainsi que des facteurs sociaux, tels que la marginalisation et la discrimination. Tout cela augmente le risque de mauvaise santé.


Chargé d'études statistiques - Actuariat Comptes IARD (F/H ) , CDI , GROUPE AXA\nChargé d'études statistiques - Actuariat Comptes IARD (F/H )\tPublié le 10-01-2017\nDate de début : 2017/01/10\nAu sein d'AXA Entreprises, la Direction Actuariat, Coordination et Suivi Techniques (DACST) est en charge de l'actuariat Produit, l'actuariat Comptes, le suivi des processus opérationnels (production et sinistres), la coordination technique et la réassurance facultative.\nL'équipe 'Actuariat Comptes' a pour objectif, de garantir la bonne réalisation des processus de planification, de visées et d'arrêtés des comptes techniques que ce soit pour les branches standard de l`activité IARD Entreprises (Auto, DAB, RC, Construction) par segment de clients (SME - MID) ou pour les garanties IARD de Créditor (Chômage, GAP Auto, Pannes mécaniques).\n- L'optimisation de la détermination des provisions techniques (évaluation des ajustements) que ce soit les sinistres à payer ou la Provision pour Sinistres Non Encore Manifestés en s'appuyant sur le provisionnement Dossier/Dossier et en utilisant différentes méthodes actuarielles.\n- Les travaux portant sur l`évaluation de ces provisions techniques et la mesure de la rentabilité (Surveillance de la sinistralité, mesure de la rentabilité des branches d`activité...).\n- Les provisions pour régularisation de primes, fluctuant en fonction de l`environnement économique.\n- L'optimisation de nos méthodes de segmentation clients dans nos exercices financiers en lien avec le Marketing et la Global Line P&C.\n- La rédaction de commentaires sur les évolutions de primes et sinistres finaux prévisibles par branches d`activité et par segment clients\n- Les présentations des analyses et préconisations à la Direction Générale AXA Entreprises, au Comex AXA France, aux directions opérationnelles, à la direction financière, aux CAC et à l`ACPR.\nDe formation spécialisée en statistiques ou finance, vous avez acquis une première expérience significative idéalement en actuariat IARD sur la partie Comptes/Inventaires/Provisionnements où vous avez développé vos compétences sur les techniques statistiques et les outils tels qu'Excel, SAS et VBA.


Salon International de l'Artisanat - Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et du Travail Familial\nLe premier salon international de l’artisanat a été organisé en 1994, et jusqu’à l’année 2018, 22 éditions ont été organisées. Ce Salon a permis à la promotion des produits artisanaux et à la rencontre directe des artisans avec les clients, les fournisseurs et les consommateurs.\nLe nombre de participants à cette manifestation a atteint les environs de 500 artisans. Depuis sa création, le nombre des artisans participants aux premières éditions été près de 130 participants dans chaque édition. Avec l'élargissement de ce salon comme un événement national et international ces dernières années, la participation moyenne des artisans a augmenté à 500 artisans par édition, Il est à rappeler que la dernière édition de l’année 2018 a connue la participation de plus de 420 participants.\nCe salon reçoit de plus en plus d'attention de la part des artisans étrangers, si les premières éditions ont été limitées avec la participation de 03 pays étrangers seulement, la 18eme édition de ce salon a connue une participation record avec une moyenne de participation de 19 pays étranger qui représentent 90 artisans.\nSelon les participants, le Salon International est une bonne opportunité pour tous les artisans pour commercialiser leurs produits, les estimations disponibles indiquent que le volume des ventes dans ces dernières années a dépassé le seuil des 30 millions de dinars algériens par session.\nNombre des pays participants\n6eme édition du salon international\n7eme édition du salon international\n8eme édition du salon international\n9eme édition du salon international\n10eme édition du salon international\n11eme édition du salon international\n12eme édition du salon international\n13eme édition du salon international\n14eme édition du salon international\n15eme édition du salon international\n16eme édition du salon international\n17eme édition du salon international\n18eme édition du salon international\n19eme édition du salon international\n20eme édition du salon international\n21eme édition du salon\n22eme édition du salon international