Politique sur les conflits d'intérêts et l'après-mandat de la CCSN - Commission canadienne de sûreté nucléaire\nPolitique sur les conflits d'intérêts et l'après-mandat de la CCSN\n4.1 Objectifs de la Politique\n5. Prévention des conflits d’intérêts\n5.1 Cadeaux, marques d’hospitalité et autres avantages\n5.3 Sollicitation et parrainage de conférences et d’ateliers\n5.4 Évitement des traitements de faveur\n5.5 Rapports avec les titulaires de permis et les entrepreneurs\n5.6 Information ayant une incidence sur la sûreté et la sécurité\n5.7 Emplois extérieurs, services d’expert-conseil et bénévolat\n5.8 Adhésion à une association\n5.9 Activités politiques\n6.1 Avant de quitter la CCSN\n6.2 Échanges Canada\n6.3 Embauche d’anciens employés de la CCSN\n6.4 Période de restriction relative à l’après-mandat visant les employés occupant un poste désigné\n6.5 Annulation ou réduction de la période de restriction\n6.6 Entrevue de départ\n7. Biens, titres, placements et passifs\n8. Fonctions et responsabilités\n8.1 Obligations des employés\n8.1.2 Déclaration des conflits d’intérêts — Formulaires I et II\n8.2 Obligations de la CCSN\n8.2.1 Délégation de pouvoirs\n8.2.2 Sensibilisation et surveillance\n8.2.3 Gestion des situations de conflit d’intérêts et d’après-mandat\n8.2.4 Exigences en matière de surveillance\nLa présente Politique entre en vigueur le 1 juillet 2012. Elle remplace le Code régissant les conflits d'intérêts et l’après-mandat de 1991 de la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN).\nLa présente Politique s’applique à tous les employés de la CCSN. Conjointement avec les exigences énoncées dans la Loi sur la sûreté et la réglementation nucléaires, le Code de valeurs et d’éthique du secteur public (2012), le Code de valeurs et d’éthique de la CCSN (2012) et la Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d'intérêts financiers de la CCSN(2012), elle fait partie des conditions d’emploi de la CCSN.\nEn tant qu’employeur distinct au sein du gouvernement du Canada, la CCSN n’est pas liée par la Politique sur les conflits d’intérêts et l’après-mandat et la Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers publiées par le Conseil du Trésor du Canada.\nLes fonctions et les responsabilités des employés sont décrites en détail à la section 8 du présent document. Les employés doivent respecter les exigences de conduite particulières de leur association professionnelle, le cas échéant.\nGrâce au soutien loyal, impartial et non partisan qu’ils fournissent à la CCSN et à ses parties intéressées, les employés de la CCSN contribuent de manière fondamentale au bon fonctionnement du gouvernement, à la démocratie et à la société canadienne. À titre de professionnels dévoués, ils servent l’intérêt public et maintiennent la confiance du public en prévenant et en évitant les situations pouvant donner l’apparence d’un conflit d’intérêts ou pouvant donner lieu à un conflit d’intérêts potentiel ou réel.\nLa présente Politique donne des précisions sur le Code de valeurs et d'éthique du secteur public et le Code de valeurs et d’éthique de la CCSN, et son contenu y est conforme. Elle fournit une orientation et des mesures qui aideront la CCSN et les employés à traiter efficacement les situations de conflit d'intérêts apparent, potentiel et réel qui pourraient se produire pendant ou après un mandat au sein de la CCSN.\nLe conflit d’intérêts ne touche pas exclusivement les questions d’opérations financières et de transfert d’avantages économiques. Bien que l’activité financière soit une source importante de conflits d’intérêts, elle n’est pas la seule.\ns’assurer que, dans les situations de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel, ainsi que dans les situations de conflit de responsabilités, les décisions sont prises en faveur de l’intérêt public;\npermettre à la CCSN et à ses employés de prendre des décisions éthiques afin de régler les conflits entre les intérêts personnels et publics;\nétablir des mesures pour aider les employés à prévenir, à gérer, à résoudre et à déclarer les situations relatives aux conflits d’intérêts et à l’après-mandat susceptibles de porter atteinte à l’intégrité de la CCSN ou de la fonction publique ou à la perception de son intégrité par le public.\nLes résultats attendus de la présente Politique sont de faire en sorte que :\nla CCSN dispose des mécanismes appropriés pour aider les employés à déclarer et à gérer efficacement les situations de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel dans l’exercice de leurs fonctions, de même qu’après leur mandat;\nles employés prennent des mesures adéquates pour reconnaître, prévenir, gérer ou déclarer les situations de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel dans l’exercice de leurs fonctions, de même qu’après leur mandat.\nL’information concernant les intérêts personnels des employés doit être traitée de façon confidentielle, conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels.\nIl est impossible de prévoir toutes les situations susceptibles de donner lieu à un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel. En cas de doute, les employés doivent demander conseil à leur superviseur, à l’agent d’éthique, au directeur, au délégué ou au président. Voici quelques situations susceptibles de donner lieu à un conflit d’intérêts :\nIl est interdit d’accepter un cadeau, une marque d'hospitalité ou tout autre avantage qui risque d'avoir une influence réelle, apparente ou potentielle sur l'objectivité de l’employé dans l’exercice de ses fonctions ou de ses responsabilités officielles, ou de le placer dans une situation d'obligé envers le donateur. Cela inclut les voyages sans frais ou à prix réduit, ainsi que l’admission gratuite ou à prix réduit à des événements sportifs et culturels ou à des conférences.\nL’acceptation d’un cadeau, d’une marque d’hospitalité ou d’un autre avantage est autorisée à condition que la valeur soit minime et que cela se produise rarement, que les règles de la courtoisie ou du protocole soient respectées, que cela se passe lors d’une activité ou d’un événement lié à l’exercice des fonctions officielles de l’employé et que cela ne compromette ou ne semble pas compromettre l’intégrité de l’employé concerné ou de la CCSN.\nLes employés peuvent recevoir des prix et des grades honorifiques lorsque cela n’engendre aucun conflit d’intérêts.\nSi les marques d’hospitalité ne peuvent être refusées ou qu’elles sont offertes par des titulaires de permis ou des entités faisant affaire avec la CCSN dans le cadre d’événements réunissant beaucoup de personnes, les employés ne doivent pas demander à la CCSN l’indemnité quotidienne correspondante.\nLes employés doivent consulter l’agent d’éthique lorsqu’ils estiment qu’ils ne peuvent refuser un cadeau, une marque d’hospitalité ou un autre avantage ne répondant pas aux critères d’acceptabilité précités, ou lorsqu’il est suffisamment avantageux pour la CCSN d’accepter certains types de d’avantates..\nLes employés qui se voient offrir une rétribution pour l’exécution de certaines tâches dans le cadre de leurs fonctions doivent la refuser ou la remettre à une organisation caritative. S’ils versent leur rétribution à une telle organisation, ils ne doivent pas accepter de reçus aux fins de l’impôt.\nLe fait de recevoir, de donner ou d’offrir des pots-de-vin constitue une infraction au Code criminel du Canada ainsi qu’à d’autres lois régissant les actes frauduleux. Le directeur du Bureau de la vérification et de l’éthique est nommé par le président et chargé de s’occuper des actes frauduleux, notamment en communiquant avec la Gendarmerie royale du Canada, des enquêteurs de l’extérieur et d’autres intervenants.\nException faite des campagnes de financement pour des activités officiellement appuyées par la CCSN, comme la Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada, il est interdit aux employés de solliciter des dons, des prix, des contributions ou des transferts de valeurs économiques auprès d’un titulaire de permis, d’un fournisseur, d’une personne, d’un groupe ou d’une organisation du secteur privé faisant affaire avec la CCSN.\nLes employés qui, dans le cadre des activités caritatives officielles de la CCSN, souhaitent solliciter des dons, des prix ou des contributions en nature auprès d’organismes ou de personnes de l’extérieur, doivent transmettre leurs demandes à cet effet au Bureau de la vérification et de l’éthique ou obtenir préalablement l’autorisation écrite du président. Cette procédure permet au président, à qui il revient entièrement de rendre compte du respect de la Politique, de déterminer si les dispositions concernant les conflits d’intérêts s'appliquent.\nSi une entité ou une personne de l’extérieur a des rapports officiels avec la CCSN, en a déjà eu ou est susceptible d’en avoir, et qu'elle offre un avantage à la CCSN, comme du financement pour un événement, des marques d’hospitalité, du transport ou de l’équipement, les employés doivent déterminer si cela pourrait donner lieu à un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel. Selon le contexte de l’événement, ils doivent obtenir l’autorisation écrite du président (ou de la personne déléguée) avant d’accepter une telle offre.\nLe président peut exiger que l’activité soit modifiée ou abandonnée si on détermine qu’il existe un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel ou une situation d’obligé envers le donateur. Ces mesures visent à rendre la présente Politique conforme au paragraphe 121(1) du Code criminel, qui interdit aux employés d’exiger ou d’accepter une récompense, un avantage ou un bénéfice de quelque nature, pour eux-mêmes ou pour d’autres personnes.\nIl incombe aux employés de faire preuve d’objectivité et d’impartialité lorsqu’ils exercent leurs fonctions et qu’ils prennent des décisions en matière de prestation de conseils, de dotation, d’octroi de fonds ou de contrats, d’imposition de frais ou de sanctions pécuniaires, de paiements de transfert, de fonctionnement des programmes ou de toutes autres responsabilités.\nLes employés ne doivent pas profiter de leur poste pour obtenir ou fournir des privilèges, des bénéfices ou de l’information. En outre, ils ne doivent pas utiliser à leur avantage, dans l’exercice de leurs fonctions ou après leur départ de la CCSN, des renseignements qui ne sont pas accessibles au public.\nIl est interdit aux employés d’accorder un traitement de faveur ou un avantage aux membres de leur famille, à leurs amis ou à d’autres personnes ou entités. Le fait de transmettre de l’information accessible au grand public n’est pas considéré comme un traitement de faveur.\nQui plus est, les employés ne doivent désavantager aucune entité ni aucune personne ayant des relations d’affaires avec la CCSN en raison d’un antagonisme ou de préjugés personnels.\nIl incombe aux employés de protéger les renseignements exclusifs concernant les titulaires de permis et les entrepreneurs. Les employés (nouvellement arrivés ou non) qui ont déjà travaillé pour des titulaires de permis et des entrepreneurs doivent en informer leur superviseur. Selon le contexte, il se peut qu’on leur demande de se retirer pendant un certain temps de toute affaire en lien avec ces entités.\nLes employés doivent communiquer à leur superviseur toute information constituant une menace réelle ou imminente pour la sûreté et la sécurité du public.\nVu la nature permanente et omniprésente des technologies de l’information, les employés doivent être particulièrement sensibles aux conflits d’intérêts réels, apparents ou potentiels susceptibles de découler de renseignements et de messages transmis par Internet ou par d’autres médias.\nLes employés sont autorisés à occuper un emploi, fournir des services d’expert-conseil et faire du bénévolat en plus de leurs fonctions officielles à la CCSN, sauf si ces activités, qu’elles soient rémunérées ou non, risquent de donner lieu à un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel ou de compromettre l’impartialité de la CCSN ou l’objectivité des employés en question.\nUn conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel est susceptible de résulter de toute activité extérieure avec des titulaires de permis, des demandeurs de permis ou des organisations œuvrant directement dans le secteur nucléaire, des entrepreneurs de la CCSN, des fournisseurs, des cabinets d’avocats et des associations professionnelles représentant des clients associés au secteur nucléaire.\nLa participation à des comités gouvernementaux ou à des conseils d’organismes à but non lucratif peut donner lieu à un conflit de responsabilités; la permission d’un superviseur est parfois requise.\nIl est interdit de siéger au conseil d’administration des titulaires de permis ou des fournisseurs de la CCSN qui vendent des produits ou services nucléaires.\nIl est également interdit d’occuper un emploi pour une entité ou un gouvernement étranger, à moins d’obtenir l’autorisation de la personne déléguée.\nLes employés qui reçoivent un avantage ou un revenu découlant directement ou indirectement d’un marché conclu avec le gouvernement du Canada sont tenus de déclarer ce marché ou toute autre entente à ce sujet.\nIl incombe aux employés de fournir une Déclaration des conflits d’intérêts dans laquelle ils décrivent l’emploi ou l’activité extérieurs exercés ou envisagés dont les exigences pourraient être inconciliables avec leurs fonctions et responsabilités officielles ou mettre en cause leur capacité à les exercer.\nL’agent d’éthique, le directeur, le délégué ou le président peut exiger qu’un employé modifie ou abandonne l’emploi ou l’activité en question s’il juge qu’un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel existe.\nLes employés peuvent adhérer à une association et présenter leur candidature lors d’élections au sein de celle-ci. Ils peuvent également participer aux activités d’organisations ayant le mandat de favoriser la recherche en génie ou en science nucléaire ou dans un domaine connexe, à condition que celles-ci ne collaborent pas à des activités avec d’autres organisations qui mènent des actions en faveur ou contre l’énergie nucléaire. Il est nécessaire d’obtenir une autorisation afin de siéger au conseil d’administration ou à un comité d’une telle organisation.\nPar exemple, un employé peut adhérer à la Société nucléaire canadienne, mais il doit faire preuve de jugement en ce qui concerne sa participation. Les employés peuvent participer aux activités d’autres associations liées au secteur nucléaire en qualité de membres du public, mais uniquement afin d’obtenir et de communiquer des connaissances et d’établir un réseau de relations avec des pairs.\nLes employés doivent respecter les Lignes directrices de la CCSN sur les activités politiques. Bien que la CCSN ne soit pas visée par la Loi sur l’emploi dans la fonction publique, les employés sont invités à consulter le document d’orientation et l’ outil d’autoévaluation sur le site Web de la Commission de la fonction publique. De plus, ils peuvent demander conseil à la personne-ressource de la CCSN responsable des activités politiques en envoyant un courriel au conseiller en ressources humaines de la CCSN à l’adresse suivante : Political activities - Activités politiques.\nTous les employés ont la responsabilité de réduire au minimum la possibilité de se trouver dans des situations de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel entre leurs dernières responsabilités dans la fonction publique fédérale et leur nouvel emploi à l’extérieur de la fonction publique.\nCe qui suit n’a pas pour objet d’empêcher indûment les employés de se chercher un autre emploi, y compris un emploi auprès d’entités liées au développement, à l’application et à l’utilisation de l’énergie nucléaire, et ne doit pas être interprété comme tel. L’objectif est plutôt d’aider les employés à réduire au minimum les risques :\nde se trouver dans une situation de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel en raison de possibilités d’emploi de l’extérieur;\nd’obtenir un traitement de faveur ou un accès privilégié à la CCSN après avoir quitté celle-ci;\nde tirer un avantage personnel des renseignements qu’ils ont obtenus dans l’exercice de leurs fonctions et de leurs responsabilités officielles avant que ces renseignements ne soient rendus publics;\nde tirer un avantage indu de leur charge pour obtenir des possibilités d’emploi à l’extérieur.\nAvant de quitter leur emploi à la CCSN, les employés doivent préciser leurs intentions au sujet de leurs activités ou de leurs emplois extérieurs futurs susceptibles de présenter un risque de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel avec leurs responsabilités actuelles, et discuter des conflits d’intérêts potentiels avec leur superviseur, l’agent d’éthique, le directeur, le délégué ou le président.\nLes employés doivent immédiatement signaler par écrit :\ntoute offre sérieuse d’emploi d’un employeur éventuel qui :\nparticipe activement au développement, à l’application ou à l’utilisation de l’énergie nucléaire;\na des rapports importants avec la CCSN ou s’apprête à en avoir.\nl’acceptation de toute offre décrite dans le paragraphe ci-dessus.\nS’il est établi qu’un employé a des rapports officiels importants avec un futur employeur, il est possible de lui confier d’autres fonctions et responsabilités afin d’éviter un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel.\nLa période qu’un employé passe à la suite d’un changement d’affectation mentionné dans la présente section sera prise en compte pour la détermination de la période de restriction (habituellement d’un an) prévue à la section 6.4.\nAvant de conclure une entente visant à affecter temporairement à la CCSN des employés d’autres ministères ou organismes, les parties à cette entente doivent s’assurer que le risque de conflit d’intérêts n’est pas élevé. Si les parties déterminent que le risque de conflit d’intérêts est élevé, elles doivent prendre les mesures qui s’imposent pour éviter qu’il ne se concrétise.\nLes personnes qui sont affectées temporairement à la CCSN dans le cadre du programme Échanges Canada ne doivent pas, après leur départ de la CCSN, agir de manière à profiter de façon indue de cet emploi.\nLes employés qui sont affectés à la CCSN dans le cadre du programme Échanges Canada ou qui reviennent d’une affectation à l’extérieur doivent présenter une nouvelle Déclaration des conflits d’intérêts.\nTout employé qui négocie ou qui se propose de conclure pour le compte de la CCSN un contrat de services personnels ou d’emploi pour une durée déterminée avec un ancien employé de la CCSN ou une entité liée à un ancien employé doit en faire rapport à l’agent d’éthique avant la signature du contrat et suivre les instructions fournies.\nLa Politique sur les marchés du Conseil du Trésor s’applique à l’embauche d’anciens fonctionnaires et employés de la CCSN. En cas d’urgence, il est possible de suivre d’autres procédures.\nLe président est responsable de la désignation des postes, principalement dans la catégorie des cadres supérieurs (NRE, MGT, LA), qui risquent de donner lieu à des conflits d’intérêts pour les titulaires après leur mandat, ainsi que d’établir une période de restriction pour chacun de ces postes.\nLes employés qui occupent un poste désigné sont habituellement assujettis à une période de restriction d’un an après leur départ de la CCSN. Avant de quitter la CCSN et pendant cette période de restriction d’un an, ces employés doivent :\ndéclarer au président toutes les offres sérieuses d’emploi ou d’activité provenant de l’extérieur de la CCSN qui risquent de les placer dans une situation de conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel relativement à leur emploi;\nimmédiatement signaler l’acceptation d’une telle offre.\nEn outre, au cours de cette période d’un an, ces employés doivent obtenir l’autorisation du président pour :\naccepter une nomination au conseil d’administration d’une entité du secteur privé avec laquelle ils ont eu, personnellement ou par l’entremise de leurs subalternes, des rapports officiels importants au cours de l’année ayant précédé la fin de leur mandat, ou pour accepter un emploi au sein d’une telle entité. Les rapports officiels en question peuvent être personnels ou faits par l’intermédiaire des subalternes de l’employé;\nintervenir auprès de tout organisme du gouvernement pour le compte ou au nom d’une personne ou d’une entité de l’extérieur avec laquelle ils ont eu, personnellement ou par l’intermédiaire de leurs subalternes, des rapports officiels importants au cours de l’année ayant précédé la fin de leur mandat. Les rapports officiels en question peuvent être personnels ou faits par l’intermédiaire des subalternes de l’employé;\ndonner des conseils à leurs clients ou à leur employeur, au moyen de renseignements qui ne sont pas accessibles au public sur les programmes ou les politiques de la CCSN, ou sur les ministères ou organismes avec lesquels ils entretenaient d’importants rapports directs.\nUn employé ou un ancien employé peut demander au président d’annuler ou de réduire par écrit la période de restriction. Pour ce faire, il doit fournir suffisamment de renseignements pour permettre au président de déterminer si la demande est justifiée en tenant compte des critères suivants :\nles perspectives générales d’emploi de l’employé ou de l’ancien employé;\nl’importance que la CCSN attache aux renseignements détenus par l’employé ou l’ancien employé dans le cadre de son poste à la CCSN;\nle caractère souhaitable du transfert rapide des connaissances et des compétences de l’employé ou de l’ancien employé au secteur privé, à un autre secteur gouvernemental ou à un secteur non gouvernemental;\nla mesure dans laquelle le nouvel employeur pourrait tirer un avantage commercial ou personnel indu en embauchant l’employé ou l’ancien employé;\nl’autorité et l’influence qu’avait cet employé à la CCSN;\ntoute autre considération, à la discrétion du président.\nAvant qu’un employé quitte la CCSN, les Ressources humaines doivent l’informer des règles sur l’après-mandat. Au besoin, le Bureau de la vérification et de l’éthique rencontre l’employé afin de lui expliquer les exigences relatives à l’après-mandat.\nTous les employés doivent examiner leurs biens et passifs pour prévenir tout conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel entre l’exercice de leurs fonctions officielles et leurs biens. Les types de biens qui doivent être déclarés et les procédures de dessaisissement de ces biens sont détaillés dans la Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers de la CCSN et ses annexes.\nLes employés doivent s’abstenir d’investir dans une entité du secteur privé ou dans des sociétés cotées ou de gérer eux-mêmes des valeurs cotées en bourse de sociétés qui possèdent un permis délivré par la CCSN et qui œuvrent principalement dans le domaine des produits et services nucléaires, ou dans des entités prenant part à des activités de prospection d’uranium. Cette consigne vise à empêcher un employé de tirer profit d’une information non accessible au grand public et à éliminer tout soupçon de délit d’initié.\nLes employés doivent indiquer dans la Déclaration des conflits d’intérêts tous les biens susceptibles de les placer en situation de conflit d’intérêts. Si le délégué juge que l’un de ces biens occasionne un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel, les employés doivent alors s’en dessaisir ou prendre d’autres mesures afin de résoudre le conflit. Il est interdit aux employés de vendre ou de céder leurs biens à des membres de leur famille ou à quiconque afin de se soustraire aux exigences de conformité.\nL’information sur les biens exclus et déclarables se trouve dans la section 5, Intérêts financiers, de la Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers. Une liste des sources de titres interdites se trouve à l’annexe 2 de cette directive.\nMaintenir la confiance du public à l’égard de l’objectivité de la CCSN en reconnaissant, en évitant, en prévenant et en réglant les conflits d’intérêts réel, apparent ou potentiel entre leurs responsabilités officielles et leurs affaires personnelles;\ns'abstenir d’avoir des intérêts personnels, sauf ceux autorisés dans la présente Politique, lorsque leur participation à des activités de la CCSN ou la connaissance qu'ils ont de ces activités ou les renseignements qu'ils possèdent à ce sujet peuvent avoir une incidence indue sur ces intérêts;\nne pas utiliser sciemment à leur propre avantage ou tirer parti des renseignements obtenus dans l’exercice de leurs fonctions qui ne sont pas facilement accessibles au public;\nne jamais utiliser directement ou indirectement les biens de la CCSN ou d’en permettre l’usage direct ou indirect à des fins autres que celles officiellement approuvées;\nne pas venir en aide à des personnes ou des entités privées dans leurs rapports avec la CCSN, si cela peut occasionner un traitement de faveur;\nne pas intervenir dans les rapports des personnes ou des entités privées avec la CCSN afin d’influencer de façon inappropriée leur résultat;\nmaintenir l’impartialité de la CCSN et ne pas participer à des activités politiques ou extérieures qui portent atteinte ou pourraient être considérées comme portant atteinte à leurs capacités d’exercer leurs fonctions de manière objective ou impartiale;\ns'assurer de résoudre dans l’intérêt public tout conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel entre leurs activités personnelles et leurs responsabilités officielles en tant qu’employés de la CCSN;\ndemander conseil à leur superviseur ou à l’agent d’éthique, en cas de doute.\nDéclarer un conflit d’intérêts consiste à :\nSoumettre une Déclaration de l’employé – Formulaire I : Dans ce formulaire, les employés doivent déclarer qu’ils ont lu le Code de valeurs et d’éthique de la CCSN, le Code de valeurs et d’éthique de la fonction publique, la Politique, la Directive et les annexes et indiquer s’ils participent à des activités extérieures ou possèdent des biens ou des passifs susceptibles de donner lieu à un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel relativement à leurs fonctions officielles.\nSoumettre un Rapport confidentiel — Formulaire II, s’il y a lieu : Dans ce formulaire, les employés doivent fournir des renseignements sur les activités extérieures, les biens et les passifs pouvant entraîner un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel. Ce formulaire devrait être rempli dans un délai de 60 jours après une nomination initiale à la CCSN, le retour d’une affectation à l’extérieur ou un changement dans les affaires personnelles – par exemple, la réception d’un héritage incluant des biens déclarables.\nFaire un examen annuel : Tous les ans, les employés doivent passer en revue leurs obligations aux termes de la présente Politique, ainsi que lorsque l’exige la CCSN en raison d’un changement de propriétaire ou d’activités des titulaires de permis ou de modifications apportées à la Politique, à la Directive ou aux annexes. Les employés ne sont tenus de présenter une nouvelle déclaration que si un changement est survenu au cours de l’année.\nÀ la suite de l’examen de ces documents, la CCSN peut demander aux employés de se dissocier de certaines activités extérieures et de se dessaisir de leurs biens. Lorsqu’ils négocient des ententes de nature financière avec des personnes de l’extérieur, les employés doivent se conformer aux exigences énumérées dans la Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers de la CCSN et ses annexes, ainsi que dans les autres directives ou politiques connexes. En cas de doute, les employés doivent immédiatement faire part de la situation à l’agent d’éthique afin d’obtenir des conseils ou des directives sur la façon de composer avec la situation.\nLe président est l’ultime autorité responsable du rendement de la CCSN relativement à l’application et à l’administration de la présente Politique.\nLe président peut désigner un délégué, un directeur ou un agent pour gérer et administrer cette politique conformément aux sections suivantes.\nLa CCSN doit :\ns’assurer que les employés et toute personne envisageant de travailler pour la CCSN sont informés que les exigences énumérées à l’article 66 de la Loi sur la sûreté et la réglementation nucléaires, dans la présente Politique, la Directive, les annexes de la Directive, le Code de valeurs et d’éthique du secteur public et le Code de valeurs et d’éthique de la CCSN font partie des conditions d’emploi de la CCSN (La CCSN s’acquitte de cette obligation en demandant aux candidats de déclarer qu’ils ont pris connaissance de ces exigences au moment de leur acceptation initiale d’une offre d’emploi et à tout autre moment nécessaire);\ns’assurer que les employés sont régulièrement informés des exigences de la présente Politique;\nfournir des séances d’orientation aux nouveaux employés et, selon les besoins, des séances d’information sur l’après-mandat aux employés qui quittent la CCSN;\ns’assurer que les risques opérationnels en matière de conflits d’intérêts liés au mandat particulier de la CCSN sont recensés et gérés;\ns’assurer que la délégation des responsabilités et des pouvoirs relatifs à la mise en œuvre de la présente Politique est clairement communiqué à tous les employés.\nfournir au moment opportun des renseignements exacts et uniformes aux employés sur la façon de déclarer et de gérer les conflits d’intérêts;\nexaminer en temps opportun les déclarations présentées sur les activités extérieures, les biens et les passifs, demander des renseignements supplémentaires au besoin et communiquer les résultats de l’examen aux employés ayant soumis les déclarations;\ns’assurer que les employés ont accès à des conseils et à de l’aide pour leur déclaration des conflits d’intérêts lorsqu’ils ne sont pas certains s’ils sont en situation de conflit d’intérêts ou lorsqu’ils envisagent de mener une activité politique;\ns’assurer que la CCSN dispose de procédures permettant aux employés de faire une déclaration sur les biens, les passifs, les activités ou les situations susceptibles de donner lieu à un conflit d’intérêts réel, apparent ou potentiel dans le cadre de leurs fonctions officielles. Ces déclarations doivent être gérées conformément à la Loi sur la protection des renseignements personnels;\ns’assurer que tout conflit entre les intérêts personnels et les fonctions officielles d’un employé est résolu en faveur de l’intérêt public, en examinant la nature du conflit et le risque qu’il représente par rapport à la possibilité de mettre en pratique les mesures à prendre pour le régler, et en communiquant la décision et ses motifs à l’employé (la déclaration d’un conflit d’intérêts potentiel à l’agent d’éthique est souvent suffisante, mais des mesures supplémentaires peuvent s’avérer nécessaires);\ns’assurer que les avantages fournis ou offerts à la CCSN par des entités ou des personnes de l’extérieur avec lesquelles elle a des rapports officiels, en a eu ou est susceptible d’en avoir sont gérés adéquatement et que tout conflit d’intérêts organisationnel qui en résulte est traité en faveur de l’intérêt public;\ns’assurer que les nominations extérieures concomitantes qui font partie des fonctions officielles d’un employé, par exemple, une nomination à un conseil d’administration, sont gérées adéquatement et que toute tâche conflictuelle qui en résulte est traitée en faveur de l’intérêt public;\nsans limiter indûment la capacité des employés à chercher un autre emploi, examiner les opérations et la structure organisationnelle pour déceler les éventuelles situations relatives à l’après-mandat :\ndéterminer les postes de la CCSN susceptibles de poser des risques relativement à l’après-mandat parce que les fonctions rattachées à ces postes représentent un risque considérable de conflit d’après-mandat avec au moins une organisation de l’extérieur, et les désigner comme étant assujettis aux exigences énumérées à la section 6. Normalement, cela comprend certains postes dans la catégorie des cadres supérieurs (NRE, MGT, LA), ainsi que des postes liés aux marchés, à l’approvisionnement et à l’administration, à la délivrance ou à la surveillance de permis, de subventions et d’autres avantages conférés sur le plan financier ou opérationnel, ainsi qu’à l’exécution des mesures de la CCSN ou à la prestation de services juridiques;\ns’il y a lieu, réduire ou annuler la période de restriction d’un an établie selon les critères énoncés à la section 6.5;\ns’assurer que les décisions visant à régler les situations de conflit d’intérêts et d’après-mandat sont prises, dans la mesure du possible, par consentement mutuel avec l’employé en question, et utiliser des moyens équitables et efficaces afin de régler les désaccords sur les décisions;\nenvoyer annuellement une lettre aux membres du personnel pour leur rappeler qu’ils doivent présenter une Déclaration des conflits d’intérêts s’il y a eu un changement dans leurs activités ou leurs placements au cours de la dernière année, ainsi que d’autres lettres au besoin;\nfournir des listes des biens et passifs déclarables et des sources de titres interdites (et réviser celles-ci au besoin pour s’assurer qu’elles tiennent compte des nouveaux produits et méthodes de placement) ainsi que l’analyse organisationnelle des risques de conflits d’intérêts. La CCSN doit :\ninclure ces listes ou un renvoi à celles-ci dans les formulaires pertinents;\ns’assurer que les employés sont informés de l’existence de ces listes ainsi que des modifications qui y sont apportées;\ndemander aux employés de déclarer les biens et les passifs touchés par ces modifications;\ns’assurer que les employés qui prévoient avoir des rapports officiels, autres que ceux visant à fournir des services habituels à une personne, avec d’anciens employés qui sont ou pourraient être assujettis aux mesures de l’après-mandat en fassent rapport à l’agent d’éthique, lequel doit, à la réception d’un avis, en conformité avec la section 6.4 :\ndéterminer si l’ancien employé se conforme aux mesures de l’après-mandat;\ndonner par écrit des instructions à ce sujet à l’employé ayant produit l’avis;\ns’assurer qu’un employé qui reçoit des instructions aux termes du paragraphe l) (ii) ci-dessus s’y conforme.\nIl incombe au président de surveiller le rendement de la CCSN en matière de mise en œuvre et d’administration de la présente Politique. Il doit pour ce faire évaluer la structure de prestation de services, l’affectation des ressources, les compétences des ressources humaines, les indicateurs de rendement, ainsi que les systèmes, les processus et les procédures de la CCSN. Il doit également passer en revue la présente Politique.\nLes conflits d’intérêts se régleront au moyen d’une discussion et d’une entente entre l’employé et l’agent d’éthique, le directeur, le délégué ou le président. Les désaccords, s’il y a lieu, seront réglés au moyen des procédures d’appel et de règlement mises à la disposition de la CCSN et de ses employés.\nUn employé qui ne se conforme pas aux exigences énoncées dans la présente Politique, la Directive et les annexes peut faire l’objet de mesures disciplinaires et administratives pouvant aller jusqu’au congédiement.\nActivités déclarables : Activités extérieures à la CCSN susceptibles de placer un employé en situation de conflit d’intérêts; par exemple, faire du bénévolat pour des entreprises ou des associations qui travaillent dans le secteur nucléaire, donner des cours sur l’énergie nucléaire ou sur le secteur nucléaire, ou vendre des appareils qui contiennent des produits nucléaires.\nAgent d’éthique : Responsable de l’application et de la gestion des programmes des valeurs et d’éthique, des conflits d’intérêts et l’après-mandat et de la divulgation interne.\nAnnexes : La Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers de la CCSN comprend trois annexes :\nAnnexe 1 : Mesures de gestion des conflits d’intérêts financiers\nAnnexe 2 : Sources de titres interdites\nAnnexe 3 : Déclaration des conflits d’intérêts\nAprès-mandat : Dépendamment du poste, la période de travail avant qu’un employé soit embauché par la CCSN, durant laquelle il travaille toujours pour la CCSN et après son départ de la CCSN.\nBiens déclarables : Bénéfices, placements, titres, etc., susceptibles de placer un employé en situation de conflit d’intérêts et qu’il doit déclarer dans la Déclaration des conflits d’intérêts .\nConflit de responsabilités : Conflit qui se pose, non pas en raison des intérêts personnels d’un employé, mais parce qu’une ou plusieurs de ses responsabilités officielles sont concomitantes ou concurrentes; par exemple, ces rôles pourraient inclure son emploi principal et ses responsabilités dans le cadre d’un rôle extérieur faisant partie de ses fonctions officielles, comme une nomination à un conseil d’administration ou à une autre fonction externe.\nConflit d’intérêts : Situation dans laquelle l’employé a des intérêts personnels qui pourraient influer indûment sur l’exécution de ses fonctions et de ses responsabilités officielles ou dont il pourrait se servir pour obtenir des gains personnels.\nUn conflit d’intérêts réel est une situation de conflit qui existe déjà.\nUn conflit d’intérêts apparent est une situation pouvant être perçue comme un conflit d’intérêts par un observateur raisonnable, que ce soit ou non le cas.\nUn conflit d’intérêts potentiel est une situation de conflit qui peut raisonnablement être prévue.\nDéclaration des conflits d’intérêts : Déclaration de l’employé – Formulaire I et Rapport confidentiel — Formulaire II\nDélégué : Secrétaire de la Commission auquel le président a délégué ses pouvoirs afin qu’il gère en son nom le Programme des conflits d’intérêts et l’après-mandat.\nDirecteur : Directeur du Bureau de la vérification et de l’éthique responsable de gérer les programmes des valeurs et d’éthique, des conflits d’intérêts et l’après-mandat et de la divulgation interne.\nDirective : Directive sur la déclaration et la gestion des conflits d’intérêts financiers de la CCSN, qui fournit des instructions et de l’orientation sur les biens et passifs autogérés déclarables.\nEmployés : Personnes employées par la CCSN, nommées à des postes pour une période déterminée ou indéterminée et qui travaillent à temps plein ou à temps partiel.\nMarchandises : Métaux essentiels utilisés pour la production des produits nucléaires.\nMembre de la famille : Père, mère (ou beau-père, belle-mère ou parent adoptif), frère, sœur, époux (y compris conjoint de fait vivant avec l’employé), enfant (y compris enfant du conjoint de fait), beau-fils, belle-fille ou pupille de l’employé, grand-mère ou grand-père, petit-fils ou petite-fille et autre membre de la famille vivant de façon permanente chez l’employé ou chez qui vit l’employé de façon permanente.\nParties intéressées : Les employés de la CCSN, le grand public canadien, le gouvernement du Canada, les entrepreneurs et les titulaires de permis de la CCSN, ainsi que les organismes nationaux et internationaux du secteur nucléaire.\nPassifs : Dettes ou obligations.\nPersonne déléguée : Superviseur autorisé à prendre des décisions conformément à la Charte de délégation des pouvoirs.\nPlacement direct et placement indirect : Un placement direct se fait par l’employé; par exemple, l’achat d’actions en son nom auprès d’une société ou par l’intermédiaire d’un courtier en valeurs mobilières ou d’un sous-courtier. Un placement indirect se fait par des entités, sans intervention de l’employé, par exemple l’achat d’un fonds commun de placement dont le portefeuille comprend des actions.\nPolitique : La Politique sur les conflits d’intérêts et l’après-mandat de la CCSN.\nPrésident : Président de la Commission canadienne de sûreté nucléaire, en qualité de personne nommée par décret. Il est assujetti à la Loi sur les conflits d’intérêts, mais pas à la présente Politique.\nSans lien de dépendance : Relation d’affaires entre deux parties indépendantes et n’ayant aucun lien.\nSource interdite : Personne ou entité qui demande à la CCSN de prendre une mesure officielle (une permission, une transaction, etc.), qui fait affaire ou cherche à faire affaire avec la CCSN, qui mène des activités réglementées par la CCSN, ou dont les intérêts pourraient être considérablement touchés par l’exercice ou le non-exercice des fonctions officielles d’un employé de la CCSN.\nTitres : Tous les intérêts en matière de créances ou d’instruments de capitaux propres, y compris les obligations garanties et non garanties, les débentures, les créances titrisées et les billets de trésorerie, ainsi que tous les types d’actions privilégiées et ordinaires. Le terme comprend les intérêts actuels et éventuels, y compris tous les intérêts bénéficiaires et les intérêts en common law découlant d’une fiducie. Il concerne en outre le droit d’achat ou de disposition de toute position acheteur ou vendeur, et comprend, sans restriction, les intérêts convertibles en de tels titres, ainsi que les options, les droits, les bons de souscription d’actions, les options de vente, les options d’achat et les options doubles y afférents.


Du 6 au 11 novembre 2018 - Cinéma Casino - Vence\n+ soirée Jazz-cinéma le 12 novembre - La Coupole - La Gaude\nPrix décerné - Prix du Public des Courts-Métrages - 24e Rencontres : BOOGALOO AND GRAHAM de Michael Lennox\nJean-Louis Heudier : Astrophysicien\nMikhaël Hers : Réalisateur, Scénariste, Producteur délégué\nGuy Lebègue : Président de l'association Cannes Aéro Spatial Patrimoine\nRoger Ségur : Responsable animation de l'association Sudastro\nNils Tavernier : Réalisateur, Acteur, Directeur de la photographie\nChristophe Switzer : Réalisateur, Producteur, Scénariste, Directeur de production\n- Mardi 6 novembre 2018 - Mercredi 7 novembre 2018 - Jeudi 8 novembre 2018 - Vendredi 9 novembre 2018 - Samedi 10 novembre 2018 - Dimanche 11 novembre 2018 - Jazz - Lundi 12 novembre 2018 - Informations pratiques - Tarifs - Remerciements - Vote du Public\nJ1 - Mardi 6 novembre 2018\n19h00 - "Chapelle des Pénitents Blance" - Place Frédéric Mistral\nCÉRÉMONIE D'OUVERTURE des 24e RENCONTRES CULTURE & CINÉMA\nCocktail offert par la Ville de Vence.\n21h00 - Cinéma Casino - Projection du film de Julie Bertuccelli\nLe Croisic 2018 : Film en compétition\nFrance - 2018 - Drame, Comédie - durée 1h35\nAvec Catherine Deneuve, Chiara Mastroianni, Alice Taglioni...\nÀ Verderonne, petit village de l'Oise, c'est le premier jour de l'été et Claire Darling se réveille persuadée de vivre son dernier jour... Elle décide alors de vider sa maison et brade tout sans distinction, des lampes Tiffany à la pendule de collection. Les objets tant aimés se font l’écho de sa vie tragique et flamboyante. Cette dernière folie fait revenir Marie, sa fille, qu’elle n’a pas vue depuis 20 ans...\nDe Filip Diviak, Krishna Chandran A. Nair, Eugenia Zhirkova, Han Zhang\nAnimation - 2018 - durée 40mn\nSept contes enchanteurs le temps d'un hiver en douceur.\nL’entraide et la créativité sont au rendez-vous dans ce programme de sept courts métrages à destination des plus petits. D’une montagne enneigée en passant par une mer étoilée, d’une ville tranquille à un océan agité, les héros de ces films transportent le spectateur dans leurs histoires joyeuses et poétiques, pour la plupart empreintes d’une magie toute hivernale...\nUn livret pédagogique est disponible pour les enseignants qui souhaitent prolonger cette expérience avec les enfants.\nAnnecy 2018 : Hors compétition\nEstonie, Irlande, Belgique, Grande-Bretagne – Animation – 1h16\nMorten rêve de prendre le large à bord de La Salamandre, avec son père le Capitaine Vicks, mais il doit rester à terre chez l'autoritaire Annabelle. Avec son complice Stinger, Annabelle veut s'emparer du bateau de son père, persuadée qu'il cache un trésor de pirates. Pour déjouer leurs plans, Morten va être entraîné dans une aventure fantastique. Réduit à la taille d'un insecte par un magicien farfelu, c'est dans le monde de la Reine des araignées qu'il va devoir conquérir ses galons de capitaine...\n« L'animation et la réalisation sont d'une fluidité remarquable, objet de tous les soins, au service d'un récit bondissant, enjoué et porteur de valeurs de solidarité.»\n« Ce premier long métrage d'un Estonien, célébré pour ses courts, brille par son habileté.»\nPar Guillemette Odicino – Télérama\nDates et heures de projection -\n==> séance le vendredi 17 novembre à 9h15 précises\nJ2 - Mercredi 7 novembre 2018\nFrance - Comédie - durée 1h45\nAvec Jules Benchetrit, Lambert Wilson, Kristin Scott Thomas...\nMais Pierre a une toute autre idée en tête… Il a décelé en Mathieu un futur très grand pianiste qu’il inscrit au concours national de piano.\nMathieu entre dans un nouveau monde dont il ignore les codes, suit les cours de l’intransigeante « Comtesse » et rencontre Anna dont il tombe amoureux.\nPour réussir ce concours pour lequel tous jouent leur destin, Mathieu, Pierre et la Comtesse devront apprendre à dépasser leurs préjugés...\nEn partenariat avec le Conservatoire de Musique de Vence\nCANNES 2018 : Sélection Officielle - Prix du Scénario\nItalie, France, Suisse, Allemagne - 2018 - Drame - durée 2h07\nAvec Adriano Tardiolo, Alba Rohrwacher, Nicoletta Braschi...\nUn été, il se lie d'amitié avec Tancredi, le fils de la marquise. Une amitié si précieuse qu'elle lui fera traverser le temps et mènera Lazzaro au monde moderne...\n« Une odyssée mélancolique et bouleversante, celle d'un Saint, aux envolées lyriques sublimes.»\nPar Loris Colecchia – Le Blog du Cinéma\n« Le film regorge de trouvailles, de gags, de percées poétiques. Le film d'Alice Rohrwacher est certes politique, mais sur un ton tellement original qu'il ne verse jamais dans la dénonciation violente ou militante. Il ne fait que dresser un constat. Avec une tendresse constante pour ses personnages.»\nJ3 - Jeudi 8 novembre 2018\nCANNES 2018 - Sélection Un Certain Regard\nAfrique du Sud, France, Grèce, Pologne - 2018 - Drame - durée 1h44 - VOSTF (africaans, zulu)\nAfrique du Sud, Free State, bastion d'une communauté blanche isolée, les Afrikaners.\nDans ce monde rural et conservateur où la force et la masculinité sont les maîtres-mots, Janno est un garçon à part, frêle et réservé. Un jour, sa mère, fervente chrétienne, ramène chez eux Pieter, un orphelin des rues qu'elle a décidé de sauver, et demande à Janno de l'accepter comme un frère. Les deux garçons engagent une lutte pour le pouvoir, l'héritage et l'amour parental...\n« Un beau portrait de société brillamment interprété et guidé par une réalisation à la fois précise et précautionneuse des détails des grandes étendues et de ceux/celles qui les habitent.»\nPar Anne-Soizic Bouënard – Retro HD\n« Visuellement très intéressant avec son utilisation des vastes paysages, d'un environnement brumeux et d'intérieurs sombres à l'image d'une communauté afrikaner repliée sur elle-même [...], "Les Moissonneurs" dégage un parfum d'austérité menaçante amplifiée par l'excellente musique signée Evgueni Galperine.»\nAujourd'hui, Mikhaël Hers, un jeune réalisateur de l'Ouest parisien, vient aux 24e Rencontres C&C, pour y présenter son nouveau long métrage AMANDA.\nMikhaël Hers est né à Paris. Enfance entre Boulogne et Sèvres, dans les Hauts-de-Seine. Détail qui n'en est pas un au regard de sa filmographie, très ancrée dans le territoire qui l'a vu grandir. Après des études d'économie, Mikhaël Hers intègre le département production de la Fémis. Il produit les premiers courts métrages de son camarade de promo Martin Ritt et décide, à son tour, de passer derrière la caméra.\n« Le premier court métrage que j'ai tourné en 16mm, avec une équipe, a scellé définitivement mon attachement au cinéma. C'était au printemps 2001, un film d'une dizaine de minutes : l'errance d'un homme et d'une jeune femme en bordure de la périphérie parisienne. »\n« Je ne sais pas si je suis cinéaste. J'ai mis beaucoup de temps à m'autoriser à faire du cinéma. Et pourtant, je porte cette intuition depuis l'enfance. [...] Le cinéma était là, comme une idée, une promesse un peu abstraite qui m'attendait. Je ne sais pas si je suis devenu cinéaste. Cinéaste, c'est une formule, un titre qui ne m'évoque pas grand-chose. Je sais simplement que j'ai réalisé [ces] cinq films et que je ne me sens jamais aussi vivant que lorsque je tourne. J'ai filmé parce que j'ai toujours eu cette intuition et cette envie en moi.»\n« Je n'ai pas l'impression d'observer le réel à travers le prisme d'autres films. Je n'en fais pas un principe, les choses se passent assez naturellement comme ça. Tout cela est très intuitif, mais mes influences me viennent peut-être des après-midi de l'enfance et de ce que je peux vivre, même si mes films ne sont jamais directement autobiographiques. Elles sont aussi probablement très largement musicales et mélodiques.»\n« Ce qui pourrait me rendre heureux et la seule chose qui me semble avoir de l'importance aujourd'hui, c'est de m'imaginer continuer à faire des films.»\nExtraits de « Les mercredis cinéma de Télérama » - Propos recueillis par Jérémie Couston\nQUI PRESENTE SON FILM EN AVANT-PREMIERE\nVENISE 2018 - Sélection Officielle - Section Orizzonti\nFrance - Drame – durée 1h47\nAvec Vincent Lacoste, Isaure Multrier, Stacy Martin...\nDavid, 24 ans, vit au présent. Il jongle entre différents petits boulots et recule, pour un temps encore, l'heure des choix plus engageants. Le cours tranquille des choses vole en éclats quand sa sœur aînée meurt brutalement. Il se retrouve alors en charge de sa nièce de 7 ans, Amanda...\n« Le film est d'une incroyable légèreté de touche. Comme dans ses opus précédents, tout ce que filme Hers est marqué du sceau de la grâce, de la retenue, de la délicatesse, de la force tranquille, y compris et même surtout quand le récit plonge en pleine tragédie.»\n« L'aspect le plus remarquable d' "Amanda" est cependant le fait que le ton reste relativement léger malgré le thème, et que le film parvienne à éviter toute posture, ainsi [qu'une] attitude d'agressivité.»\nPar Kaleem Aftab – Cineuropa (Traduit de l'anglais)\nJ4 - Vendredi 9 novembre 2018\nRussie - Drame - durée 2h09 - VOSTF (russe)\nSortie en salles le 5 décembre 2018\nAvec Roman Bilyk, Teo Yoo, Irina Starshenbaum...\nLeningrad, un été du début des années 80.\nEn amont de la Perestroïka, les disques de Lou Reed et de David Bowie s'échangent en contrebande, et une scène rock émerge. Mike et sa femme la belle Natacha rencontrent le jeune Viktor Tsoï. Entourés d'une nouvelle génération de musiciens, ils vont changer le cours du rock'n'roll en Union Soviétique...\n« Au lieu de livrer un biopic classique, raconté au présent, Serebrennikov livre une vision baignant dans la mélancolie de celui qui se souvient après que tout soit fini.»\nPar Pierre-Simon Gutman – Les Fiches du Cinéma\n« Kirill Serebrennikov, toujours assigné à résidence, rappelons-le, s'autorise beaucoup de liberté, dans la conduite du récit et se montre très ludique, visuellement. [...] Servi par une mise en scène étourdissante, le film est baroque, généreux, riche en personnages truculents, tourné vers une lumière tout aussi gaie que mélancolique.»\n« Dans son approche d'auteur et de par son énergie communicative, "Leto" reste jusqu'au bout animé d'un souffle exaltant qui en fait un objet unique dans la représentation de l'URSS traditionnellement dépeinte par l'unique prisme de son régime autoritaire.»\nPar Julien Dugois – àVoir àLire\nRéalisateur et acteur français, Nils Tavernier se consacre essentiellement au film documentaire. Il a également signé le long métrage AURORE, sorti en salles en 2006. Son second long métrage DE TOUTES NOS FORCES est un succès en salle et bénéficie d'une presse exemplaire.\nNils Tavernier fait sa première apparition au cinéma dans le film, DES ENFANTS GÂTÉS, en 1977 alors qu'il est encore adolescent. Il apparaît également dans COUP DE FOUDRE de Diane Kurys. Suivent ensuite des apparitions dans les longs métrages LA PASSION BÉATRICE, L 627 et LA FILLE DE D'ARTAGNAN.\nNils Tavernier s'est fait connaître en réalisant d'abord des courts métrages puis des documentaires. Au cinéma, en 2001, il fait partager sa passion de la danse avec TOUT PRÈS DES ÉTOILES et co-réalise, avec Bertrand Tavernier, le film documentaire HISTOIRES DE VIES BRISEES - LES "DOUBLE PEINE" - DE LYON.\nIl travaille également pour la télévision pour laquelle il signe une collection de documentaires.\nEn 2018, il réalise LA FAUTE (4 épisodes de 52 minutes avec Valérie Karsenti et Natacha Lindinger) pour M6, ainsi que le long métrage de fiction L'INCROYABLE HISTOIRE DU FACTEUR CHEVAL avec Jacques Gamblin et Laetitia Casta.\nFrance - 2018 - Biopic - durée 1h44\nSortie en salles le 16 janvier 2019\nAvec Jacques Gamblin, Laetitia Casta, Aurélien Wiik...\nJoseph Ferdinand Cheval, est un simple facteur qui parcourt chaque jour la Drôme, de village en village. Solitaire, il est bouleversé quand il rencontre la femme de sa vie, Philomène. De leur union naît Alice. Pour cette enfant qu'il aime plus que tout, Cheval se jette alors dans un pari fou : lui construire de ses propres mains, un incroyable palais. Jamais épargné par les épreuves de la vie, cet homme ordinaire n'abandonnera pas et consacrera 33 ans à bâtir une œuvre extraordinaire : « Le Palais idéal »...\n« Une incroyable aventure portée à l'écran par Nils Tavernier avec dans le rôle-titre Jacques Gamblin. Plus d'un an après le tournage, les habitants de Hauterives dans la Drôme ont découvert avec émotion le film en avant-première.»\nPar Stéphane Hilarion – Culturebox\n« Un portrait émouvant de l'homme qui se cache derrière le palais qui attire les touristes par milliers et entretient la légende depuis bientôt un siècle.»\nUnique au monde, le Palais Idéal a inspiré les artistes durant plus d'un siècle. Indépendant de tout courant artistique, construit sans aucune règle d'architecture, le Palais idéal a fait l'admiration des surréalistes et a été reconnu comme une œuvre d'Art Brut.\nAndré Malraux, premier Ministre de la Culture, à qui l'on doit le classement du Palais, avait déclaré en 1968 :\n« En un temps où l'art naïf est devenu une réalité considérable, il serait enfantin de ne pas classer, quand c'est nous, français, qui avons cette chance de la posséder, la seule architecture naïve du monde, et d'attendre qu'elle se détruise».\nLe Palais idéal du facteur Cheval a été classé au titre des monuments historiques par arrêté du 23 septembre 1969.\nLe Tombeau du silence et du repos sans fin a été inscrit sur l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, et classé en 2011.\nSoirée en partenariat avec la Régie Culturelle de la Ville de Vence et la Galerie Chave de Vence.\nJ5 - Samedi 10 novembre 2018\n10h00 - Cinéma Casino\nParrain du SpaceBus et Astrophysicien.\nJean-Louis HEUDIER, était astronome à l'observatoire de la Côte d'Azur où il a dirigé, de 1974 à 1989 le Télescope de Schmidt de Calern, le plus gros appareil photographique d'Europe. Il donne de nombreuses conférences-animations tant en France qu'à l'étranger et a créé, en 1987, avec l'association PARSEC, l'ASTRORAMA du fort de la Revère à La Trinité, sur la Grande Corniche, entre Nice et La Turbie.\nPour son travail de vulgarisation, il a été lauréat des prix Edmond Girard (Société Astronomique de France) en 1977, Jean Perrin (Société Française de Physique) en 1982, Figaro Magazine au Festival Science Frontière de 1986 et Camille Flammarion (Société Astronomique de France) en 1991.\nLa communauté astronomique internationale l'a distingué en donnant son nom à l'astéroïde numéro 4602.\nResponsable animation de l'association Sudastro.\nSudastro créé en 2010 à Nice – et son antenne Sophiastro atelier scientifique à Sophia-Antipolis en 1997 – participent à la diffusion de la culture scientifique par des interventions en milieu scolaire et à destination du grand public. Des projets pédagogiques et culturels primés en 2002 au niveau européen à l'Agence Spatiale Européenne pour susciter des vocations scientifiques.\nPrésident de l'association Cannes Aéro Spatial Patrimoine.\nGuy Lebègue a effectué pratiquement toute sa carrière au Centre spatial de Cannes Mandelieu. Il participe au prestigieux programme européen Météosat en qualité de responsable de la "Qualité Image" du satellite et Responsable des Relations Extérieures et Communication. A présent, il anime des conférences sur les satellites, et plus particulièrement sur les satellites de télécommunications.\nAvec la participation de l'Association Nationale pour la protection du ciel et de l'environnement nocturnes (ANPCEN) représentée par Florian Bailleul, correspondant des Alpes Maritimes, animateur de soirées d'observation des étoiles au Col de Vence.\nQUI PRESENTENT LE FILM\nFrance - Documentaire - durée 1h58\nS'envoler pour l'espace. C'est ce rêve que Thomas Pesquet a réalisé́ en décollant depuis la base de Baïkonour.\nA 450 kilomètres de la Terre, durant ces six mois où le monde semble basculer dans l'inconnu, un dialogue se tisse entre l'astronaute et l'œuvre visionnaire d'Antoine de Saint-Exupéry qu'il a emportée dans la station spatiale...\n« Au-delà de l'aspect documentaire (premier long-métrage réalisé dans l'espace à partir de prises de vues en résolution 6K), Pierre-Emmanuel Le Goff livre une œuvre onirique sur l'espace.»\nPar Michaël Naulin – Culturebox\n« Accompagné des pensées de Saint-Exupéry, l'astronaute confère aussi une dimension poétique au voyage, rythmé par le saxophone – instrument fétiche de Thomas Pesquet- de Guillaume Perret.»\nPar Sophie Benamon – Première\nCANNES 2018 : Quinzaine des Réalisateurs – Label Eurpa Cinema\nItalie - Comédie - durée 1h50 - VOSTF (italien)\nAvec Alba Rohrwacher, Elio Germano, Carlotta Natoli...\nLucia, mère célibataire, bataille pour trouver un juste équilibre entre sa fille adolescente, une histoire d'amour compliquée et sa carrière de géomètre. Son avenir professionnel se voit compromis lorsqu'elle réalise que la future construction d'un bâtiment ambitieux s'avère être dangereuse pour l'environnement en raison des cartes topographiques inexactes du conseil municipal. Lucia est tiraillée mais par peur de perdre son travail, elle décide de garder le silence sur cette découverte. Une mystérieuse étrangère essaye alors de convaincre Lucia de tenir tête à ses supérieurs et recommande la construction d'une église sur le site du chantier problématique. Lucia, qui croit aux miracles, va rapidement être mise à l'épreuve...\n« Une apocalypse dans un trop plein de grâce, n'est-ce pas contradictoire ? Pas tellement tant Gianni Zanasi s'amuse des conventions et de nos attentes spectatorielles pour nous offrir une œuvre jouissive.»\nPar Wade Eaton - Cinématraque\nChine, France, Japon - Drame, Romance - durée 2h30 - VOSTF (chinois, mandarin)\n« On peut regretter que ZhaoTao n'ait pas obtenu le prix d'interprétation cette année [71e Festival de Cannes 2018], mais en tous cas le magnifique duo de cinéma qu'elle forme avec Jia Zhangke, et dont cet opus est une sorte de bouquet final, est, lui, déjà éternel.»\n« L'interprétation de la divine Zhao Tao n'est pas pour rien dans la réussite de ce personnage féminin ambigu. "Les Éternels" est [...] une belle réflexion sur les espoirs déçus et la contradiction entre l'attachement aux racines et la quête d'une autre vie.»\nPar Gérard Crespo - Cinémasmag\n« A ceux qui avaient reproché à ses précédents films de privilégier le formalisme tape-à-l'œil à l'émotion, Jia Zhangke offre là une belle réponse. Sa muse Zhao Tao livre une prestation impressionnante, véritable bouée de sauvetage au cœur d'une violence masculine oppressante.»\nSOIREE UN COURT ET UN LONG\nLe Prix du Public des Courts des 23e Rencontres Culture & Cinéma 2017 sera remis à Christophe Switzer pour son court-métrage SOURY.\nGrand prix du Festival Combat en Bretagne 2016\nGrand prix du Festival des vignerons indépendants Nîmes2017\nGrand prix du Public du Courtivore Rouen 2017\nFrance - Comédie dramatique - durée 19mn55 - VOSTF (français, arabe, anglais)\nAvec Yves Morard, Wassim Majeed, Florent Ficti...\nWassim, réfugié syrien, cherche à rejoindre Avignon. Perdu dans la campagne provençale, il croise un vieux vigneron bourru qui parle arabe...\nLE LONG, EN AVANT PREMIERE\nAvec Fanny Ardant, Patrick Chesnais, Arielle Dombasle, Vianney Bureau...\nJ7 - Jazz - Lundi 12 novembre 2018\nJAZZ ET CINEMA - L'AFTER DES 24E RENCONTRES\n21h00 - Cinéma La Coupole - La Gaude\nDans le cadre des 22e Rencontres «Jazz sous les Bigaradiers»\nLa compositrice Doumé Trottier a beaucoup tourné à Paris, dans différentes salles dont les plus connues : Le New Morning, les Sept Lézards, le Triton, L'Entrepôt, le Franc Pinot ...\nGérard Cazenave, guitariste de jazz passé à la contrebasse, a joué dans plusieurs formations parisiennes. Il a longtemps tourné avec le groupe "Cadavre Exquis", en France et à l'étranger.\nUne grande affinité a poussé Doumé et Gérard à sortir l'album "Chèvre Loup" avec "The Circle workshop" et 2 autres albums "Bonnes Nouvelles" et "Aquarelles" avec le groupe « Touloulou ».\nActuellement Doumé Trottier et Gérard Cazenave jouent en métropole Nice Côte d'Azur dans le groupe ISOTOPIA qu'ils ont créé avec :\nJean Paul Bobineau, enfant du pays originaire de Vallauris. Batteur du groupe « Eugénie » avec qui il a participé à l'enregistrement de l'album "Badola". Aujourd'hui, il navigue entre jazz, jazz world et funk. Il rejoint ISOTOPIA en 2017.\nChristian Torrelli pianiste tout terrain, influencé par tous les grands musiciens, Chick Corea, Keith Jarret, etc. ... ayant participé à de nombreuses expériences, au sein de diverses formations de styles musicaux variés - afro jazz, jazz world, ... il a un goût prononcé pour l'improvisation sous toutes ses formes. Il rejoint ISOTOPIA au début de 2018.\nLe Quartet ISOTOPIA joue les compositions de Doumé Trottier et revisite les standards de jazz (Coltrane, Mingus...)\nCANNES 2018 - Sélection Officielle - Prix de la mise en scène\nPologne, Grande Bretagne, France - Drame, Romance - durée 1h27 - VOSTF (polonais)\n« John Carney confirme son savoir-faire en matière de comédies musicales à la fois drôles, touchantes et spontanées. »\nPar Isabelle Boudet - Les Fiches du Cinéma\n« Carney combine humour et émotion, sa partition ne contient décidément aucune fausse note. »\nPar Laurent Dijan – Studio Ciné Live\n« Mélangeant réalisme et romantisme, la mise en scène fonce sur un rythme enjoué. »\nPar Eithne O'Neill – Positif\nComme l'an dernier, après chaque séance, nous vous proposons de donner votre avis sur le film que vous venez de voir.\nVous découpez la partie qui correspond à votre appréciation du film :\nVous déposez votre vote dans l'urne présentée à la sortie de la salle.\nVotre avis nous intéresse, merci de votre participation.\nà l'exception de la soirée du lundi 12 novembre - Cinéma La Coupole à La Gaude\n- Adhésion Culture & Cinéma (saison 2018-2019) : 10 €\nen vente aux séances « Culture & Cinéma » des dimanche 28 et mardi 30 octobre et pendant toutes les Rencontres\n- à partir du mercredi 31 octobre à la caisse du cinéma\n24E RENCONTRES CULTURE & CINEMA\nUne manifestation soutenue par la Ville de Vence, le Département des Alpes-Maritimes et le Ministère de l'Education Nationale, proposée par l'association Culture & Cinéma, en partenariat avec la Ville de Vence, le cinéma Casino et le Cinéma La Coupole à La Gaude.\nLes 24e Rencontres remercient particulièrement les sociétés de distribution de leur confiance :\nAd Vitam - Bac Films - Diaphana Distribution - Folimage - KMBO Films - La 25e Heure - Mars Films - Pyramide Distribution - Rezo Films - Septième Factory - SND - The Jokers - Les Bookmakers\nLe Ministère de l'Education Nationale, Le Département des Alpes Maritimes, La Ville de Vence, Régie Culturelle de Vence, AXA Agence Maurin, Hypermarché et Espace Culturel E.Leclerc Vence, Le Crédit Mutuel, LALANDE in translation, Hôtel Diana, La Galerie Chave, Cafés MALONGO, le quotidien Nice-Matin, France Bleu Azur, DK Production Cinémas Casino à Vence et La Coupole à La Gaude, LA STRADA, Franck Bichard graphiste, La Langue du Caméléon, L'Association SO-WHAT et le quartet ISOTOPIA, VENCE-INFO-MAG, Cinéalma-Cinéactions-Carros, Agora Côte d'Azur, Aloha Seafood…\nLes adhérents de Culture et Cinéma, les enseignants des écoles de Vence…\n© 2021 Culture & Cinéma


Key Account Manager (F/H) – Infopro Digital\nPour notre filiale Prosys, nous recrutons un(e) directeur de clientèle grands comptes qui viendra renforcer nos équipes commerciales.\nAu sein de l’équipe commerciale, vous aurez pour mission de:\nGérer et développer un portefeuille de comptes clients existant\nVous pilotez l’ensemble de la relation commerciale avec le client, dans un objectif de développement, de rentabilité et de satisfaction client. Par votre connaissance des comptes clients, vous anticipez leurs besoins et identifiez les opportunités.\nVous êtes responsable de la totalité du cycle de vente : de la présentation avant-vente des solutions et des offres, en passant par la réponse à des appels d’offres sur vos comptes, jusqu’à la finalisation des contrats.\nVous êtes capable de travailler en équipe et de solliciter à bon escient les ressources internes de la société (chef de projet, informatique, marketing…) afin d’appuyer l’ensemble de votre démarche.\nDiplômé(e) de l’enseignement supérieur (ingénieur/commerce) vous disposez d’une expérience commerciale réussie d’au moins 3 ans chez un éditeur de logiciels et/ou une expérience dans la construction.\nVous disposez d’un background marché de la construction et/ou d’une sensibilité technologique.\nTalent de négociation, flexibilité, ouverture d’esprit, pragmatisme et goût du terrain sont quelques-unes des qualités qui vous permettront de vous imposer dans cette fonction.


Peur(s) du Noir - Les Bonnes Vibes !!!\nPtitLili13, Posté le jeudi 03 avril 2008 07:29\nOui quelque fois aprés avoir regardè un film d'horreur\nWilli23, Posté le vendredi 29 février 2008 13:28\nmoué sa dépen dé foi lol\nPrincessdidi94, Posté le lundi 25 février 2008 16:07\nnina, Posté le dimanche 24 février 2008 15:34\nOui, j'ai peur du noir !!! Mais comme il y a différentes teintes de noir, moi c'est le noir obscur qui m'angoisse, celui qui nous perdre un sens, nos repères, celui qui est plus proche du néant. On ne voit rien, plus rien n'est perceptible autour de nous ça ressemble pas à la mort ça?\nCela me rappelle une expérience vécue il y a 10 ans dans un café expérimental totalement dépourvu de lumière et ou les serveurs étaient non voyants. Imaginez un lieu que vous n'avez jamais vu, pas votre chambre ou vous savez à peut près où se trouve la porte, la fenêtre et l'interrepteur au besoin. Non, un lieu inconnu que vous devez découvrir avec un sens en moins! Rapidement, vous vous rappelez qu'il y en a 4 autres! Cela peut paraitre annodin comme situation, mais je vous assure que c'est angoissant: on perd la notion du temps d'abord et ensuite, on s'oblige à mettre tous nos autres sens en éveil pour "visualiser" les lieux. Chaque son émis et sa portéee sur la pièce vous amènera à définir l'espace, à le dessiner, vous cherchez à visualiser ce qui se trouve autour de vous grâce à ce que vous entendez, vous tâter autour de vous pour vous redessinez mentalement le lieu. Vous gardez les yeux grands ouverts dans l'espoir d'apercevoir une lueur et pourtant rien. Peur du noir? Non, apprendre à utiliser tous ses autres sens.\nEt puis même dans le noir, n'oubliez jamais: ce que l'on doit voir est invisible aux yeux, on ne voit bien qu'avec le coeur...


Ici… vivre est un art #4\nLe numéro 4 d’Ici… vivre est un art, le magazine de Touraine Loire Valley, est disponible ! Vous pouvez le feuilleter en ligne et y lire mes textes : Les châteaux de la Loire par le petit bout de la lorgnette (p. 6) ; Vignobles & Découvertes, de ceps en caves (p. 36) ; Sorties nature (p. 42) ; Noël au château (p. 56).\nTags: châteaux de la Loire, Touraine, Vignobles & Découvertes\n28e Festival de Ménigoute : plus que deux mois !\nAmateurs de zoizos et de documentaires animaliers, ne tardez plus à vous inscrire au Festival du film ornithologique de Ménigoute (Deux-Sèvres), qui se déroulera du 30 octobre au 4 novembre prochains. En attendant, retrouvez la dernière newsletter, rédigée par mes soins ! A noter cette année, la présence du talentueux dessinateur Jean Chevallier, dont quelques aquarelles figurent sur ce blog, et du duo de photographes brennou, Hellio & Van Ingen, qui présente l’expo sur l’Itinéraire d’une goutte d’eau, issue de l’ouvrage éponyme.\nIci… vivre est un art #3\nDans le numéro 3 (printemps-été 2012) de la revue du CDT Touraine, Ici… vivre est un art, mes articles figurent page 26 (Le savoir-faire de l’huilerie Deballon-Bonnet), page 36 (La campagne à bras ouverts), page 42 (Itinérance douce en Touraine), page 56 (Vins de Loire : côté vigne & côté ville), page 62 (Mesparrow, mademoiselle moineau). Ce numéro peut être feuilleté virtuellement sur Calameo.\nTags: Mesparrow, Touraine\nVitibreak en Val de Loire\nPour les amateurs d’œnotourisme en Val de Loire, voici le nouveau livret que j’ai rédigé pour l’Interprofession des vins de Loire en collaboration avec Anne-Marie Jelonek, de l’agence Bergamote Presse et le graphiste Hervé Poudret, de chez Mille et Une. Vitibreak en Val de Loire est feuilletable en ligne dans la rubrique presse du site d’InterLoire.


Mode : Cindy Crawford ne posera plus jamais pour Playboy !\n5 décembre 2013 à 20h20\nCindy Crawford, nue pour Playboy, c’est officiellement fini ! Le mannequin, mère de deux enfants, ne veut pas que ces derniers tombent sur l’un de ses clichés d’antan pour le moins osés.\nElle est l’un des top phares des années 1990. Époque qui lui laissait libre cours à ses plus folles envies, par exemple poser dévêtue pour le plus grand bonheur des hommes du monde entier. Rien que ça !\nEn effet, personne n’est passé à côté des célèbres Unes Playboy datant de 1988 et 1998 où Cindy Crawford, apparaissait en tenue d’Eve, plus sensuelle que jamais ! Charmeuse et aguicheuse, celle connue grâce à sa célèbre mouche sur la fossette nous séduisait avec son regard pour le moins captivant.\nSauf que, le mannequin âgé à ce jour de 47 ans, ne veut en aucun cas réitérer l’expérience afin de protéger ses enfants, plus précisément, son fils Presley Walker : "Par respect pour mon fils de 14 ans et ne voulant pas le mettre mal à l’aise, je me sens dans l’obligation de ne pas le refaire", a-t-elle déclaré après avoir relaté la couverture anniversaire des 60 ans du célèbre magazine masculin, dévoilant une superbe Kate Moss. Avant d’ajouter : "Je ferai du nu, mais je pense juste que la connotation de Playboy est un peu difficile pour un enfant. Je ne voudrais pas qu'il soit gêné par sa mère." Paradoxal tout de même...\nLa gente masculine n'a donc aucune crainte à avoir...


Bucarest, le test du Parti Socialiste Européen — Le Club\nLes 28 et 29 septembre 2012, le Parti Socialiste Européen (PSE) tient son congrès à Bucarest. Mais après le référendum sur la destitution du Président de la République de la Roumanie, la Cour constitutionnelle a reporté de six semaines l'examen de la validité du scrutin. Les socialistes des 27 pays de l’UE ont pourtant besoin que l’ordre règne à nouveau à Bucarest.\nFull text in English: Bucharest, a test for the Party of European Socialists (PES)\nRomana: Bucureşti, testul Partidului Socialist European (PSE)\nA Bucarest, les résultats du référendum du 29 juillet 2012 sur la destitution du Président de la République sont en suspens du fait de l’abstention qui fait suite à l’appel au boycott lancé par le centre droit, mais aussi de la contestation des listes électorales par les sociaux démocrates et les libéraux. La Cour constitutionnelle a demandé le 1er août un premier délai pour examiner les différentes contestations et les doutes exprimés par le Ministère de l’Intérieur sur la fiabilité des listes électorales. Le lendemain, elle a refusé de se prononcer avant la vérification complète des listes électorales en repoussant sa décision au 12 septembre prochain. Mais hier, le 3 août, la Cour constitutionnelle a finalement décidé d’avancer sa décision au 31 août 2012. Pourquoi ces hésitations et ces changements de calendrier ?\nLes 28 et 29 septembre 2012, le Parti Socialiste Européen (PSE) tient son congrès à Bucarest. Ces congrès sont organisés tous les deux ans et demi, une fois l’année des élections européennes et une fois à mi-mandat. Le congrès de Bucarest en septembre prochain est destiné à choisir un nouveau leader et à préparer les élections de 2014. Ce congrès doit également adopter un processus que les socialistes présentent comme plus démocratique et transparent pour choisir leur candidat à la Présidence de la Commission européenne en 2014. Les socialistes espèrent pouvoir prendre la succession de Barroso en bénéficiant de l’échec des droites européennes à sortir l’Europe de la crise.\nIl est capital pour les socialistes de tous les pays que le congrès de Bucarest soit un franc succès.\nLes socialistes européens ont besoin que l’ordre règne à Bucarest tout en parlant d'une ethique irréprochable . Il est important que le Parti Social Démocrate du pays hôte ne perde ni le pouvoir ni la face à la veille du congrès. Les socialistes européens ont donc besoin que la Cour constitutionnelle roumaine parvienne à écarter tout doute sur la régularité du scrutin tout en arrivant à valider la destitution du Président de la République de centre droit alors que la participation au scrutin n’a pas été suffisante.\nLe PSE a également besoin que l’ancien Premier Ministre, Adrian Nastase, condamné le 18 juin dernier à deux ans de prison pour corruption ne se mette pas à semer le trouble à la veille du congrès. Depuis sa prison, l’ancien Premier Ministre continue à commenter l’actualité politique sur son blog. Il semble indispensable aux socialistes européens qu’Adrian Nastase soit gracié avant l’ouverture du congrès de Bucarest. Le Président de la République destitué, Traian Basescu, n’était sûrement pas disposé à gracier son némésis qu’il a battu aux élections présidentielles de 2004.\nPourtant, cette destitution, cette mise en cause du scrutin et cette possible grâce, détournent les socialistes de la crise sévère qu'affronte la Roumanie. Le PSE est focalisé sur la réussite de son congrès, quitte à laisser la Roumanie sombrer vingt ans en arrière.\nIl s’agit d’un véritable test pour le PSE qui se lance dans une campagne pour prendre la Commission européenne et s’assurer la majorité au Parlement européen : face à la crise, les socialistes européens préfèrent-ils le changement des listes électorales ou bien le changement de politique économique ?\nEnglish version: Bucharest, a test for the Party of European Socialists (PES)\nVersiunea in limba Romana: Bucureşti, testul Partidului Socialist European (PSE)


Bombardements, drones, trafic d’armes, ingérences étrangères: la guerre au Yémen s’éternise - 18.01.2022, Sputnik France\nBombardements, drones, trafic d’armes, ingérences étrangères: la guerre au Yémen s’éternise\nAbou Dhabi a été ciblé par les Houthis, une première depuis 2018. En réponse, Riyad a frappé Sanaa. Plus que jamais, les belligérants s’enlisent dans la guerre... 18.01.2022, Sputnik France\nLe lundi 17 janvier fut explosif dans le Golfe persique.En plus de cibler régulièrement les installations pétrolières saoudiennes d’Aramco, les rebelles houthis s’en sont cette fois pris aux Émirats arabes unis. L’opération militaire "Ouragan du Yémen" a vu Ansar Allah, la branche militaire des Houthis, lancer plusieurs drones kamikazes sur Abou Dhabi. L’explosion de camions-citernes transportant du carburant a fait trois morts et six blessés. Et les insurgés yéménites ne comptent pas s’arrêter là. "Nous prévenons les entreprises étrangères, les citoyens et les résidents de l’État ennemi des Émirats qu’ils devraient se tenir éloignés des sites vitaux, pour leur propre sécurité", a lancé le porte-parole militaire des Houthis, Yahya Saree.La réponse de la coalition menée par l’Arabie saoudite ne s’est pas fait attendre. Dans la nuit du 17 au 18 janvier, Riyad a mené plusieurs raids aériens sur des quartiers résidentiels de la capitale yéménite Sanaa, faisant au moins 11 victimes.4.100 attaques houthiesMalgré les tentatives saoudiennes d’amener les Houthis à la table des négociations, le conflit s’éternise. De plus, "les Émirats ont joué un jeu aventureux dans cette crise", indique Karim Sader, professeur de géopolitique à l’Université Saint-Joseph de Beyrouth et spécialiste du Golfe.De surcroît, début janvier, les rebelles houthis ont saisi, non loin du port d’Hodeïda, en mer Rouge, un navire battant pavillon des Émirats arabes unis, affirmant qu’il transportait des "fournitures militaires". Riyad et Abou Dhabi ont pour leur part indiqué qu’il s’agissait d’un navire humanitaire, accusant ainsi les insurgés yéménites "d’acte de piraterie". Par ailleurs, Téhéran est suspecté d’envoyer des cargos d’armes en direction du Yémen pour apporter son aide à la rébellion.Riyad, Abou Dhabi, chacun ses objectifsDepuis l’intervention de la coalition arabe en juillet 2015, "la guerre est un véritable bourbier et chaque belligérant joue sa partition", résume le professeur. Initialement, Riyad et Abou Dhabi voulaient chasser les rebelles houthis, proches de Téhéran, afin d’éviter la contagion révolutionnaire à leurs frontières. Les insurgés font partie de la minorité chiite zaydite, qui ne représente pas moins de 40% de la population yéménite. Les deux alliés du Golfe ont ainsi soutenu le gouvernement internationalement reconnu de Abdrabbo Mansour Hadi, Président yéménite en exil en Arabie saoudite depuis 2015.L’Arabie saoudite et les Émirats refusaient catégoriquement de voir une partie du Yémen tomber entre les mains des alliés de Téhéran. En effet, par l’intermédiaire de conseillers militaires iranienset du Hezbollah envoyés en Érythrée, les rebelles houthis ont appris la confection de missiles guidés antichars, de mines marines, de drones chargés d’explosifs, de missiles balistiques et de croisière, de véhicules maritimes sans pilote (UMV), ainsi que d’autres armes et systèmes. Entre janvier 2016 et 20 octobre 2021, les insurgés yéménites ont lancé plus de 4.100 attaques contre l’Arabie saoudite et ses alliés au Yémen et dans le Golfe.Mais les deux alliés poursuivaient des buts différents. Alors que la monarchie wahhabite avait les yeux rivés sur les insurgés zaydites, les Émirats arabes unis se sont focalisés sur d’autres objectifs.En effet, les Émirats contrôlent dorénavant plusieurs îles stratégiques non loin du détroit de Bab-el-Manbed et du Golfe d’Aden, à l’instar de Socotra ou de Mayyun. En mettant la main sur ces territoires, ils sont parvenus à maintenir une influence sur les ports et les voies commerciales en direction du canal de Suez. "Les Émirats ont tissé une véritable toile pendant que l’Arabie saoudite était en véritable croisade contre les Houthis", résume Karim Sader.Riyad: 23.000 raids contre le YémenEt ce n’est pas demain la veille que Riyad changera de posture. Après la mort de deux personnes lors d’une attaque revendiquée par les rebelles yéménites dans le royaume saoudien, Riyad avait annoncé, samedi 25 décembre dernier qu’elle allait lancer une opération militaire "à grande échelle" au Yémen. Une de plus. Car entre mars 2015 et juillet 2021, les Saoudiens ont mené plus de 23.251 raids aériens, sans parler des opérations terrestres.L’Arabie saoudite a dépensé des milliards dans ce conflit et son image "est plus qu’écornée à l’international", estime le spécialiste du Golfe. En effet, selon les derniers chiffres de l’Onu, la guerre est une véritable catastrophe humanitaire. Outre les 370.000 personnes décédées, le pays est ravagé par le stress hydrique, la famine et de nombreuses maladies. Un enfant yéménite de moins de cinq ans meurt toutes les neuf minutes en raison du conflit et 80% de la population dépend grandement de l’aide internationale.L’issue de la guerre reste cependant incertaine, et pas que pour des raisons militaires ou humanitaires:Les rencontres se multiplient. En plus des pourparlers à Bagdad entre officiels saoudiens et iraniens, les deux parties se sont récemment réunies en Jordanie et même à Jeddah, en Arabie saoudite, dans le cadre de la réouverture du bureau de l’Organisation de la coopération islamique (OCI) dans cette ville. D’ailleurs, Saïd Khatibzadeh, porte-parole de la diplomatie iranienne, a fait savoir que "nous sommes prêts à ouvrir de nouveau notre ambassade en Arabie saoudite". Un rapprochement également entamé avec les Émirats arabes unis. "Il y a un climat plutôt favorable à la négociation, à la diplomatie", observe Karim Sader. Au lendemain des attaques houthies sur son sol, Abou Dhabi a déclaré vouloir recevoir le Président iranien Ebrahim Raïssi.Reste à savoir si les Houthis rentreront dans les clous.Une chose est sûre, on est bien loin des vœux pieux de Joe Biden sur la fin de la guerre du Yémen. Ces nouveaux rebondissements viennent "tirer la sonnette d’alarme sur un conflit qui a trop duré", conclut Karim Sader.\nyémen, arabie saoudite, émirats arabes unis, houthis, moyen-orient\nAbou Dhabi a été ciblé par les Houthis, une première depuis 2018. En réponse, Riyad a frappé Sanaa. Plus que jamais, les belligérants s’enlisent dans la guerre du Yémen. Retour sur les ramifications d’un conflit oublié.\nLe lundi 17 janvier fut explosif dans le Golfe persique.\nEn plus de cibler régulièrement les installations pétrolières saoudiennes d’Aramco, les rebelles houthis s’en sont cette fois pris aux Émirats arabes unis. L’opération militaire "Ouragan du Yémen" a vu Ansar Allah, la branche militaire des Houthis, lancer plusieurs drones kamikazes sur Abou Dhabi. L’explosion de camions-citernes transportant du carburant a fait trois morts et six blessés. Et les insurgés yéménites ne comptent pas s’arrêter là. "Nous prévenons les entreprises étrangères, les citoyens et les résidents de l’État ennemi des Émirats qu’ils devraient se tenir éloignés des sites vitaux, pour leur propre sécurité", a lancé le porte-parole militaire des Houthis, Yahya Saree.\n29 Décembre 2021, 15:13\nLa réponse de la coalition menée par l’Arabie saoudite ne s’est pas fait attendre. Dans la nuit du 17 au 18 janvier, Riyad a mené plusieurs raids aériens sur des quartiers résidentiels de la capitale yéménite Sanaa, faisant au moins 11 victimes.\n4.100 attaques houthies\nMalgré les tentatives saoudiennes d’amener les Houthis à la table des négociations, le conflit s’éternise. De plus, "les Émirats ont joué un jeu aventureux dans cette crise", indique Karim Sader, professeur de géopolitique à l’Université Saint-Joseph de Beyrouth et spécialiste du Golfe.\n"C’est la première fois que les Émirats sont touchés par les Houthis depuis 2018. Il y a un changement de posture de la part d’Abou Dhabi avec ce récent soutien à la brigade des Géants [unités spéciales de l’armée yéménite, ndlr], qui sont opposés à Ansar Allah sur le terrain, dans la province de Marib. En quelque sorte, les Émirats paient le prix de ce jeu d’équilibriste, ils sont en partie responsables de cette escalade", souligne-t-il au micro de Sputnik.\nDe surcroît, début janvier, les rebelles houthis ont saisi, non loin du port d’Hodeïda, en mer Rouge, un navire battant pavillon des Émirats arabes unis, affirmant qu’il transportait des "fournitures militaires". Riyad et Abou Dhabi ont pour leur part indiqué qu’il s’agissait d’un navire humanitaire, accusant ainsi les insurgés yéménites "d’acte de piraterie". Par ailleurs, Téhéran est suspecté d’envoyer des cargos d’armes en direction du Yémen pour apporter son aide à la rébellion.\nRiyad, Abou Dhabi, chacun ses objectifs\nDepuis l’intervention de la coalition arabe en juillet 2015, "la guerre est un véritable bourbier et chaque belligérant joue sa partition", résume le professeur. Initialement, Riyad et Abou Dhabi voulaient chasser les rebelles houthis, proches de Téhéran, afin d’éviter la contagion révolutionnaire à leurs frontières. Les insurgés font partie de la minorité chiite zaydite, qui ne représente pas moins de 40% de la population yéménite. Les deux alliés du Golfe ont ainsi soutenu le gouvernement internationalement reconnu de Abdrabbo Mansour Hadi, Président yéménite en exil en Arabie saoudite depuis 2015.\n© Sputnik . Louis DoutrebenteYémen : face aux incursions étrangères, les rebelles houthis tiennent plusieurs lieux stratégiques\nL’Arabie saoudite et les Émirats refusaient catégoriquement de voir une partie du Yémen tomber entre les mains des alliés de Téhéran. En effet, par l’intermédiaire de conseillers militaires iranienset du Hezbollah envoyés en Érythrée, les rebelles houthis ont appris la confection de missiles guidés antichars, de mines marines, de drones chargés d’explosifs, de missiles balistiques et de croisière, de véhicules maritimes sans pilote (UMV), ainsi que d’autres armes et systèmes. Entre janvier 2016 et 20 octobre 2021, les insurgés yéménites ont lancé plus de 4.100 attaques contre l’Arabie saoudite et ses alliés au Yémen et dans le Golfe.\nMais les deux alliés poursuivaient des buts différents. Alors que la monarchie wahhabite avait les yeux rivés sur les insurgés zaydites, les Émirats arabes unis se sont focalisés sur d’autres objectifs.\n"Abou Dhabi voulait affaiblir coûte que coûte le mouvement frériste yéménite Islah, qui faisait pourtant partie de la coalition contre les Houthis. Les Émirats ont appuyé les indépendantistes du Sud tout en se concentrant sur les eaux méridionales en lien avec la corne de l’Afrique", explique le chercheur.\nEn effet, les Émirats contrôlent dorénavant plusieurs îles stratégiques non loin du détroit de Bab-el-Manbed et du Golfe d’Aden, à l’instar de Socotra ou de Mayyun. En mettant la main sur ces territoires, ils sont parvenus à maintenir une influence sur les ports et les voies commerciales en direction du canal de Suez. "Les Émirats ont tissé une véritable toile pendant que l’Arabie saoudite était en véritable croisade contre les Houthis", résume Karim Sader.\nRiyad: 23.000 raids contre le Yémen\nEt ce n’est pas demain la veille que Riyad changera de posture. Après la mort de deux personnes lors d’une attaque revendiquée par les rebelles yéménites dans le royaume saoudien, Riyad avait annoncé, samedi 25 décembre dernier qu’elle allait lancer une opération militaire "à grande échelle" au Yémen. Une de plus. Car entre mars 2015 et juillet 2021, les Saoudiens ont mené plus de 23.251 raids aériens, sans parler des opérations terrestres.\nLes États-Unis au Yémen: prôner la paix en armant l’Arabie saoudite\nL’Arabie saoudite a dépensé des milliards dans ce conflit et son image "est plus qu’écornée à l’international", estime le spécialiste du Golfe. En effet, selon les derniers chiffres de l’Onu, la guerre est une véritable catastrophe humanitaire. Outre les 370.000 personnes décédées, le pays est ravagé par le stress hydrique, la famine et de nombreuses maladies. Un enfant yéménite de moins de cinq ans meurt toutes les neuf minutes en raison du conflit et 80% de la population dépend grandement de l’aide internationale.\nL’issue de la guerre reste cependant incertaine, et pas que pour des raisons militaires ou humanitaires:\n"Tout est lié aux négociations avec l’Iran. Plus les Houthis gagnent du terrain, plus c’est une carte importante à jouer pour Téhéran dans les négociations avec les autres pays du Golfe", souligne Karim Sader.\nLes rencontres se multiplient. En plus des pourparlers à Bagdad entre officiels saoudiens et iraniens, les deux parties se sont récemment réunies en Jordanie et même à Jeddah, en Arabie saoudite, dans le cadre de la réouverture du bureau de l’Organisation de la coopération islamique (OCI) dans cette ville. D’ailleurs, Saïd Khatibzadeh, porte-parole de la diplomatie iranienne, a fait savoir que "nous sommes prêts à ouvrir de nouveau notre ambassade en Arabie saoudite". Un rapprochement également entamé avec les Émirats arabes unis. "Il y a un climat plutôt favorable à la négociation, à la diplomatie", observe Karim Sader. Au lendemain des attaques houthies sur son sol, Abou Dhabi a déclaré vouloir recevoir le Président iranien Ebrahim Raïssi.\nReste à savoir si les Houthis rentreront dans les clous.\n"Il n’est pas à exclure que les Houthis démontrent leur marge de liberté vis-à-vis de Téhéran et qu’ils ne veuillent pas faire l’objet d’un compromis entre les pays du Golfe et l’Iran. C’est une hypothèse, mais personne n’a intérêt à ce que le Yémen continue à brûler", pense le politologue.\nUne chose est sûre, on est bien loin des vœux pieux de Joe Biden sur la fin de la guerre du Yémen. Ces nouveaux rebondissements viennent "tirer la sonnette d’alarme sur un conflit qui a trop duré", conclut Karim Sader.


Sujet: Merci Jean-Pierre Mar 2 Juin - 10:15\nSimplement un tout tout grand merci à Jean-Pierre et bien sur à tous les autres mais le petit voyage en Bourgogne qu' il nous a organisé fut exceptionnel.....\nPersonnellement, je l' adore pour tous les merveilleux moments qu' il nous fait passer au rugby!\nLocalisation : Nuits sur Armançon - Bourgogne\nSujet: Coucou Mar 2 Juin - 12:19\nSalut à tous, j'espère que vous êtes bien rentrés à Liège. Nous espérons que vous avez apprécié votre escapade en Bourgogne et que vous en garderez un bon souvenir...\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mar 2 Juin - 17:20\nMerci de nous avoir fait découvrir la Bourgogne que tu aimes; les personnes que nous y avons rencontrées sont toutes passionnées: ballon ovale ou vigne, elles nous ont fait vibrer.\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mar 2 Juin - 17:22\nMerci à tous les parents aussi et aux enfants qui nous ont fait vivre un très beau moment de rugby!!\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mar 2 Juin - 20:48\nA vous tous, parents, animateurs et autres, qui avez encouragé nos ptits Coqs, merci et bravo . Ce week-end restera dans leurs mémoires et dans leurs coeurs. Et bravo les nouveaux rugbymens-parents, voici une super occasion pour vous de rejoindre les rangs de l'équipe vétéran. Et surtout merci à tous pour cette belle fete de l'amitiés.\nAbientot et surtout tous pr"sent le 13 juin.\nBises à toutes et tous Roberto.\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mer 3 Juin - 8:57\nD'abord un tout grand remerciement à non amis Bourgignon sans qui rien n'aurait pu se produire.\nEnsuite un merci particulier à Jean Pierre pour tout ce qu'il fait et dieu sait s'il en fait des choses pour que tout soit possible.\nUn remerciement spécial également pour Michel, toujours très présent pour tous.\nEnsuite des remerciements pour Polo, Xav, Gil et Roberto pour tout ce qu'ils font et ceci depuis un bon moments pour les enfants et pas rien que sur le terrain mais dans tous les moments.\nEt aussi aux parents accompagnateurs qui ont dormi avec nos petiots et dont les prénoms m'échappent en ce moment, mais le principal c'est ce qu'ils ont fait pour les enfants.\nEt également un merci pour maman Agnès.\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Jeu 4 Juin - 11:14\nQuelle fête du rugby quelles matchs des enfants que de beaux moments passés tous ensembles\nMerci à nos amis bourguignons et tout spécialement à Piegan qui s'est donné sans compter comme toujours\nMerci, bien sûr, à Jipi pour sa légendaire bonne humeur communicative, sa disponibilité et son sens du sacrifice surtout au Soufflot\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Jeu 4 Juin - 11:57\nAvous aussi et:elefant: un tout grand merci pour les semaines passées à organisé notre déplacement. Enormes bises à vous deux.\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mar 16 Juin - 12:44\nJe tiens tout d'abord à FÉLICITER:clap: les COQS pour leur maintient en 1er DIVISION, c'est super.\nPour ce qui est de votre venue en Bourgogne.\nSi la FÊTE a été si belle c'est aussi grâce à vous.\nL'ambiance:banana: , la convivialité , les matchs de nos petites poussent tout y était et le temps magnifique qui nous a accompagné durant tout le week-end.\nJ'espère que les enfants garderont le souvenir de ce week-end ou ils ont fait jeu égal avec nos petits Bourguignons.\nPour les vétérans je ne parlerai de résultat que celui du bonheur de se retrouver dans un même esprit sur un terrain un peu dur pour nos vielles carcasses, bon j'avoue mais il ne faudra pas le répéter la France bat les All Blacks et nous nous faisons battre par nos Amis de Belgique\nDe plus il ont remporté brillament la 3ème mi-temps:bigdrink:\nMerci à vous tous, je ne peux vous citer tous car j'oublierai forcément quelqu'un, je demande donc à Jean-Pierre qu'il fasse le lien pour moi.\nMes chers Amis merci de votre visite Vous revenez quand vous voulez !!!!!!!!!! le temps passé ensemble me semble toujours trop court en votre compagnie\nMessage à Cracou\nMon cher Ami, ne devions nous pas nous retrouver ce lundi matin au calme pour profiter des uns et des autres tout le monde était présent sauf mon bon Cracou et du même coup Claudia. Tu mériterai\nCracou prit dans les bras de Morphée après un week-end épuisant:sante: et de collaboration\nA bientôt par fil\nMichel dit Piegan\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre Mer 17 Juin - 12:05\nBonjour Mich' Mille excuses pour ce faux bond mais je n'étais pas seul\nNe me fouette pas trop car j'ai déjà pris des coups de bâton ce jour là\nDe toute façon nous allons nous revoir très bientôt\nEn attendant encore un tout grand merci pour cette fabuleuse réception\nSujet: Re: Merci Jean-Pierre


Berty, le plus cool des monstres – Grasset-Jeunesse\nDidier Lévy & Delphine Renon\nBeau, bon, rigolo et chaleureux, Berty offre un grand bol de book therapy à l’état pur.\nL’air de rien, au fil de 4 histoires (« Berty est super ! », « Marius, ses grands pieds, son sac en papier », Berty et fantôme Tom », et « Docteur Berty »), Didier Lévy aborde des situations délicates et leur trouve une issue avec imagination et humour. Qu’il s’agisse d’aider Bingo à retrouver le sourire, de venir en aide au Fantôme Tom qui a perdu son drap ou de remonter le moral de Marius, ses amis peuvent compter sur Berty ! Quant aux illustrations, les monstres de Delphine Renon sont tout simplement craquants…\nDidier Lévy a été journaliste (pour Okapi, Biba, ou Notre-Temps) avant d’écrire des histoires pour enfants. Auteur de nombreux livres, il vit à Paris.\nDelphine Renon est graphiste et illustratrice. Elle a notamment publié chez Helium (Tranquille comme fossile) et chez Sarbacane (Le Festin de Citronnette). Ses dessins au trait noir et aux couleurs acidulées allient fantaisie et poésie.\nON EN PARLE ! • Piccolo Bambino : « Ce que j’ai préféré dans ce livre ? L’enthousiasme à toute épreuve que dégage le personnage. C’est une vraie leçon de vie pour nos enfants, et pour nous aussi. Prendre la vie du bon côté et relativiser les désagréments (plus ou moins grands) de la vie en portant sur elle un regard positif et enjoué. » • Librairie La soupe de l’espace (Hyères) : « Une chouette lecture à l’identification facile, pour apprendre à gérer ses petites frustrations et à faire attention aux autres ou alors tout simplement se délecter de ces quatre jolies histoires. » • Ricochet-Jeunes : « La recette de Berty pour voir la vie plus jolie ? Ne pas se prendre au sérieux, laisser s’exprimer son imagination et saupoudrer cela de beaucoup d’humour ! (…) un personnage hautement sympathique qui invite à considérer les mésaventures du quotidien de manière moins dramatique. » • Le tourneur de pages : « En quelques mots, Berty apporte une note d’espoir. Les illustrations très discrètes fourmillent d’idées et les couleurs amènent énormément de douceur. Cet album promeut le dialogue même pour les sujets difficiles » • Les chroniques de l’imaginaire : « Un livre très mignon, aux quatre histoires différentes les unes des autres, tout en gardant le même esprit. Cela ne manquera pas de plaire aux enfants comme aux parents, qui trouveront là une foule de bonnes actions à commenter. Vraiment du tout bon ! » • Mya’s Books : « Un univers charmant pour les jeunes lecteurs et un personnage attachant qui nous aide à voir la vie du bon côté. Un livre à ne pas manquer ! » • Les mots de la Fin : « Un album doudou, des histoires joyeuses et chaleureuses qui résonneront dans les esprits des petits lecteurs, des dessins rigolos et ludiques jouant avec les couleurs acidulées et le gris du monstre géant. Ah si Berty n’existait pas déjà, il faudrait l’inventer ! » • Sous le Feuillage : « En voilà un album qui met la bonne humeur et vous apprend à relativiser les petits tracas de la vie ! Attirée par la superbe couverture cartonnée et l’air heureux, bienveillant de ce monstre (qui n’a pas l’air du tout méchant), je me suis délectée du texte à la tonalité apaisante et enjouée en même temps. Dans l’univers des monstres et compagnie, Berty est une bouffée d’air frais » • La mare aux mots : « Cette grosse boule de poils sait mettre du baume au cœur à n’importe quel petit monstre triste ou en colère. » • Encres Vagabondes : « Voici un adorable livre, quatre courtes histoires pour nous présenter Berty et ses amis dans des situations que peuvent vivre les petits. Dans chaque cas, Berty voit le bon côté des choses et le bon côté de la vie. Sa joie fait du bien à tout le monde. Les illustrations sont douces, fines, pleines de détails amusants et d’humour. Elles sont une formidable occasion d’étendre son vocabulaire. » • Blog des Arts : « Nous aurions bien besoin d’un Berty à la direction de notre pays dont les habitants naïfs, plus que crédules, ploient sous les impôts et la montée du chômage. Berty président, voici une bonne idée, pour une suite. (…) Chers parents, faites en sorte que le tendre Berty soit partout, dans la vie de vos jeunes enfants » • Five’s Library : « Comment résister à cette bouille de monstre ? Non mais regardez ces yeux bleus bleus bleus… » • Voyage au pays des livres : « Berty est un gentil monstre hilarant et l’ami que tout le monde voudrait avoir, il est drôle, attachant et voit toujours le bon côté des choses et est toujours de bons conseils pour ses amis. Ce petit monstre permet aux jeunes lecteurs de porter un regard enjoué sur la vie. » • Librairie Les Sandales d’Empédocle (Besançon) : « Ces petites histoires rythmées et illustrées de manière magistrale et monstrueusement délicieuse vous mèneront de scène en scène avec le sourire aux lèvres vers de grands et bons moments de partage et de fou rire entre les enfants et leurs parents. Les éditions Grasset Jeunesse aiment nous gâter avec des monstres, ils sont parfois affamés, mais celui-ci drôle, tendre et touchant saura dire à chaque petit capricieux ou timide qui n’ose pas être lui que la vie est belle et qu’il y a toujours un gentil monstre quelque part pour vous sauver la mise. Superbe ! » • Li&Je : « Ce recueil, plein d’imagination et d’humour, invite à ne pas prendre au tragique les petits tracas du quotidien et à toujours voir le bon côté des choses. L’univers de Berty est celui des petits riens, Berty faisant face à la mauvaise foi des autres, leurs angoisses, leurs désespoirs avec une constante bonne humeur salvatrice. » • Arple : « Quel enfant ne souhaiterait un ami aussi cool que Berty ? » • Télé 2 semaines : « Un régal pour les yeux. » • Lu Cie & Co : « Il est trop chouchou, ce Berty. On rêve tous d’en avoir un pareil près de soi. » • NVL – La revue : « Les histoires de Berty inciteront les jeunes lecteurs à voir le monde différemment, à accepter leurs mésaventures avec humour et optimisme. La mise en page ingénieuse, dynamique et aérée ainsi que les illustrations tendres, naïves et lumineuses rendent cette lecture agréable et stimulante. Un album irrésistible qui fait du bien. »\nLa Reine des Truites !