DB Aéroport Cologne-Bonn Koblenz Hbf Train dès 17,90 € | Horaire, Billet | Trainline\nTrains de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf\nAéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf\nEn train DB de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf en 1 heure 8 minutes environ\nRetrouvez sur cette page les horaires des trains Aéroport Cologne-Bonn – Koblenz Hbf et toutes les informations relatives à votre voyage. 72 trains par jour font l’aller-retour chaque jour entre les deux villes et la durée du trajet le plus court est en général de 1 heure 8 minutes.\nDB parcourt régulièrement les 67 km de distance qui séparent Aéroport Cologne-Bonn de Koblenz Hbf. Profitez des voitures modernes et confortables de la compagnie pour passer un moment relaxant.\nCe trajet est-il direct ? Oui, il y a des trains Aéroport Cologne-Bonn – Koblenz Hbf directs. Dans ce cas le temps de trajet est de 1 heure 8 minutes en moyenne. Réservez votre billet de train Aéroport Cologne-Bonn – Koblenz Hbf le plus tôt possible pour bénéficier des prix les plus bas.\nPrêt à réserver votre train pour Koblenz Hbf ? Utilisez notre comparateur de train pour trouver le trajet qui vous convient : consultez les horaires, comparez les prix des billets et achetez un billet pas cher en quelques clics.\nIl faut en moyenne 1 h 29 min pour parcourir en train la distance de 67 km entre Aéroport Cologne-Bonn et Koblenz Hbf. Environ 72 trains partent de Aéroport Cologne-Bonn et arrivent à Koblenz Hbf chaque jour, et il est possible de trouver des billets à 17,90 € en réservant à l’avance.\nHoraires de train pour Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf\nDécouvrez les horaires de départ des trains Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf pour le mardi 2 nov. 2021. Pour consulter les horaires complets, ou pour rechercher des billets de train à une heure ou date ultérieure, cliquez ici.\n12:50 14:11 1 h 21 min, direct\n13:24 14:46 1 h 22 min, 1 changement\nDeutsche Bahn Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf\nVous pouvez voyager de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf avec les trains Deutsche Bahn. Attention : il est possible que le trajet soit desservi par différentes compagnies de train et que des changements soient prévus. Vérifiez donc bien si vous devez prendre une correspondance avant d'acheter vos billets de train.\nTrouvez un billet de train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf pas cher\nLe prix des billets de train ou de TGV Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf commence à 17,90 € si vous réservez à l'avance au tarif standard. Le prix moyen varie selon l’horaire et la date auxquels vous réservez.\nSi vous voyagez avec SNCF, vous pouvez économiser sur le prix de votre billet de TGV ou de train en comparant les tarifs. Pour réaliser des économies, privilégiez le tarif Prem's ou Seconde, ou utilisez une carte ou un abonnement SNCF. Il peut aussi être avantageux d'acheter directement un billet de train aller retour Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf pas cher. Vérifiez également les tarifs en 1re classe ou en Business Première : en réservant à l'avance, il est souvent possible de trouver un billet de train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf pas cher.\nSi vous voyagez avec une compagnie ferroviaire européenne, sachez que le prix des billets augmente aux heures de pointe (généralement entre 6h00 et 10h00, et entre 15h00 et 19h00 en semaine). Si vous en avez la possibilité, réservez en dehors de ces horaires pour trouver un billet Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf pas cher. Certaines cartes et abonnements SNCF sont valides auprès d'autres compagnies ferroviaires européennes. De plus, des opérateurs comme Thalys ou Eurostar proposent des cartes de réduction pour voyager à prix réduit.\nEn Europe, la plupart des compagnies ferroviaires mettent en vente leurs billets environ trois à six mois à l'avance. Le prix des billets peut être plus avantageux si vous réservez à l'avance. Pour acheter un billet de train ou de TGV Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf moins cher, sélectionnez le filtre « Éco » dans les résultats de recherche et comparez les tarifs des différents opérateurs.§\nQuels sont les tarifs et les réductions pour les trains Aéroport Cologne-Bonn - Koblenz Hbf ?\nLe tarif d'un billet de train Aéroport Cologne-Bonn - Koblenz Hbf dépend de la date et du trajet que vous sélectionnez. Retrouvez ci-dessous les différents tarifs et les astuces pour obtenir des réductions sur un billet de train Aéroport Cologne-Bonn - Koblenz Hbf. Il ne vous reste plus qu’à choisir celui qui correspond à vos besoins et à réserver un billet pas cher.\nVous voulez en savoir plus sur votre voyage en train de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf ? Nous avons rassemblé ici certaines des questions les plus fréquemment posées par nos clients pour vous aider à planifier votre voyage.\nQuelle est la durée d'un trajet Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf en train ?\nLa durée moyenne d'un train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf est de 1 heure et 29 minutes. En moyenne, en semaine, il y a 72 trains Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf par jour. Le temps de trajet peut varier pendant les week-ends et les vacances. Utilisez le planificateur de voyage sur cette page pour trouver et acheter les billets disponibles à une date précise.\nCombien de temps prend le trajet le plus rapide de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf ?\nLe trajet en train le plus rapide de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf est de 1 heure et 8 minutes.\nQuel est le prix d’un billet de train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf ?\nLe prix des billets de train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf commence à partir de 17,90 € si vous réservez à l’avance, et augmente à mesure que la date du départ approche. Les prix peuvent également varier en fonction de l'heure de la journée, du trajet et de la classe réservée.\nY a-t-il des trains directs Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf ?\nOui, il est possible de voyager de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf sans correspondance. Il y a 19 trains Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf directs par jour. Cela dit, il est possible qu'il y ait moins de trains directs selon la date de départ choisie.\nÀ quelle heure part le premier train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf ?\nLe premier train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf part à 03:21. Pendant les week-ends et les vacances, la fréquence des trains peut réduire : utilisez le planificateur de voyage sur cette page pour consulter les disponibilités à une date précise.\nÀ quelle heure part le dernier train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf ?\nLe dernier train Aéroport Cologne-Bonn — Koblenz Hbf part à 23:28. Les trains qui partent tard le soir peuvent être des trains de nuit avec couchettes. Pendant les week-ends et les vacances, la fréquence des trains peut réduire : utilisez le planificateur de voyage sur cette page pour consulter les disponibilités à une date précise.\nQuelle est la distance en train entre Aéroport Cologne-Bonn et Koblenz Hbf ?\nLes trains voyageant de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf parcourent une distance de 67 km.\nSi vous recherchez un billet de train pour votre retour, regardez les trains de Koblenz Hbf à Aéroport Cologne-Bonn. Si vous recherchez d’autres options, vous pouvez également prendre le bus de Aéroport Cologne-Bonn à Koblenz Hbf.\nLes informations fournies sont basées sur les trains prévus pour la ligne Aéroport Cologne-Bonn-Koblenz Hbf en semaine, en utilisant les horaires du 02/11/2021. Durant le week-end, les vacances ou à certaines exceptions, la fréquence des trains peut réduire. La fourchette de prix indiquée résulte de recherches effectuées sur le site Trainline par nos clients le 22/11/2021 pour réserver un billet adulte le 22/11/2021, sans carte de réduction ni correspondance en bus.\nBellignat pour Mâcon\nLimoges pour St-Just-en-Chaussée\nLa Hutte—Coulombiers pour Limoges\nCarcassonne pour Condat-le-Lardin\nSt. Anton am Arlberg pour Imst-Pitztal


30 millions de oui pour Planet Zoo et retour sans retenue sur RDR 2 - Gamekult\n30 millions de oui pour Planet Zoo et retour sans retenue sur RDR 2\n9 novembre 2019 à 09h00 200 commentaires\nQuelques fois on se laisse emporter par l'enthousiasme et la rédaction, encore plus enjouée que d'habitude, s'est laissée prendre sans batailler. Plus de 3h d'émission, encore un programme complètement dopé cette semaine, Planet Zoo et Red Dead Redemption 2 PC à l'affiche.\nLe principal responsable de la durée de l'émission se nomme Red Dead Redemption 2, la super production Rockstar revient dans une version PC, l'occasion idéale pour revenir en longeur, vous l'avez compris, sur ce qu'on retient de bon et de moins bon. Et ce sans pincette puisqu'on débale tout sur le scénario de l'aventure, donc si vous vous êtes préservé pour l'arrivée sur la master race, passez votre chemin et surtout ne cliquez pas en fin de vidéo. En tout cas on s'est prêté au jeu avec plaisir, tellement qu'on risque de réitérer l'expérience, quand elle le nécessitera, à l'avenir si le concept vous plait.


Jean-Pierre Nadir (Easyvoyage) : "Avec trois acquisitions, nous devenons le numéro deux en Europe"\nJean-Pierre Nadir (Easyvoyage) "Avec trois acquisitions, nous devenons le numéro deux en Europe"\nLe comparateur débourse plus de 10 millions d'euros pour racheter trois concurrents en Europe. Son fondateur compte "sortir beaucoup d'argent" à partir de 2012.\nJDN. Quelle est la place d'Easyvoyage sur le marché européen aujourd'hui ?\nJean-Pierre Nadir. Si l'on regarde le marché de manière globale, on s'aperçoit qu'il y a cinq grandes familles de sites : les comparateurs (Kayak, Trivago, Kelkoo), les sites de contenus (le Routard, l'Internaute Voyager), les sites de rating (TripAdvisor, Zoover), les sites de bons plans (Travelzoo) et les sites communautaires (Wayn, Facebook). Cela représente 50 sites en Europe, dont 4 ou 5 ont vocation à devenir des acteurs référents. Le seul qui s'est détaché en audience c'est TripAdvisor. Ensuite il y a de nombreux challengers. Comscore donne 3,4 millions de visiteurs uniques à Easyvoyage en juillet 2010 en Europe, sachant que TripAdvisor est au-dessus de 10. Je pense que nous pouvons objectivement viser la place de numéro deux derrière Trip, à 6 millions de visiteurs uniques, car nous sommes présents sur l'ensemble des thématiques.\nComment passez vous de 3,6 à 6 millions de visiteurs uniques ?\nNous réalisons aujourd'hui des acquisitions, ce qui va nous placer à la deuxième place, à 4 millions de visiteurs uniques. Nous aurons déjà près du double de l'audience du troisième. Il nous restera donc 2 millions à aller chercher en croissance cette année. Pour cela nous avons développé de nouvelles fonctions.\nPremier levier, nous avons redéveloppé notre site de rating, Easyopinions, qui pâtissait d'être un site isolé. Il a été rattaché à notre site central et a été largement modernisé avec une logique de commentaires courts et surtout de communauté transparente. Nous pensons que l'important, ce n'est pas ce qui est dit mais qui le dit. Soyons sûrs que celui qui parle existe réellement et a vraiment un avis autorisé sur le sujet. Tous les avis sont intéressant à partir du moment où ils sont motivés.\nDeuxième levier, notre moteur de vols a été grandement amélioré en y ajoutant une fonction de prédiction et d'alerte sur les tarifs. Il y a plusieurs niveaux : lorsque l'on recherche une destination, on peut visualiser l'historique sur les 12 derniers mois ; on peut également afficher les prédictions sur les 6 mois à venir ; enfin on peut demander à recevoir une alerte pour être prévenu lorsqu'une offre au tarif demandé est disponible.\nTroisième levier : notre application iPhone qui représente déjà 2 % de notre trafic. Ce n'est pas énorme mais c'est un début de réalité et la fonction d'alerte sur iPhone marche très fort. Nous en sommes à plus de 100 000 téléchargements.\nQuatrième levier : une nouvelle maquette va être mise en ligne en mars-avril pour rendre le site plus ergonomique.\nCinquième et dernier levier : un nouveau moteur d'hôtels avec 250 000 établissements en base avec des jointures sur à peu près 30 marchands. Pour chaque hôtel nous pouvons proposer tous les marchands qui le vendent ainsi qu'un calendrier historique des prix.\nQuelles sont ces trois acquisitions ?\nLe premier est Dealchecker, qui est le quatrième comparateur anglais. C'est une entreprise de plus de 20 personnes basée à Londres. Elle a plus de 5 ans d'existence et fait plus de 5 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2010. Elle prévoit d'en faire 8 en 2011. Son point fort, c'est une une grosse newsletter d'un million d'abonnés, concurrente de Travelzoo. En additionnant leurs abonnés et les nôtres, on va passer devant Travelzoo en nombre d'inscrits. On va également devenir le troisième comparateur anglais.\nLa deuxième acquisition c'est FSI Travel, une agence qui a 4 millions d'abonnés à une newsletter de bons plans quotidiens. Ils sont cinq personnes.\nEnfin, la troisième acquisition c'est l'acteur historique de la comparaison en Europe qui est en perte de vitesse depuis 3 ans, TravelJungle. Ils étaient très forts en Allemagne, bons en Espagne et existants au UK. Leur chiffre d'affaires est de 200 000 euros après avoir dépassé le million, il faut donc les relancer. Nous prenons 100 % du capital dans les trois cas.\nEst-ce cela qui a retardé la finalisation des deals car cela fait près d'un an que vous annoncez ces acquisitions...\nNous avons consulté 12 dossiers, on en a isolé 5 qui nous intéressaient. On a failli en faire un, qu'on n'a finalement pas fait, et qui nous a pas mal retardés. Nous avons fait les 3 autres. Il en reste donc un qu'on pourrait faire potentiellement dans les mois à venir. Mais nous devons d'abord digérer les trois premiers car c'est la première fois que nous réalisons des acquisitions à l'étranger (ndlr, Easyvoyage avait acquis le comparateur Alibabuy en janvier 2008).\nComment sont financées ces acquisitions ? Générez-vous suffisamment de free cash-flow ?\nLes trois acquisitions représentent plus de 10 millions d'euros financés sur les fonds que nous avions levés lors de notre opération de LBO précédente. Nous avons beaucoup investi cette année en Angleterre et en Allemagne donc il n'y a pas eu beaucoup de free cash-flow en 2010 et il n'y en aura pas non plus en 2011 car il y aura des mécanismes de complément de prix sur les acquisitions. En revanche, à partir de 2012, on va sortir beaucoup d'argent.\nCombien vous reste-t-il de cash ?\nDe moins en moins !\nEt de plus en plus précisément ?\nLe précédent LBO était à 31,5 millions d'euros, sur lesquels il y avait une partie de cash out : moi et Natixis. Aujourd'hui notre capacité immédiate à investir se situe à 4 ou 5 millions d'euros. Mais si besoin était, on serait capable de lever de l'argent. C'est l'intérêt d'avoir des actionnaires comme GIMV et UFG Private Equity : ils sont solides, nous suivent et veulent gérer avec nous la croissance de l'ensemble. Ils ont compris qu'avoir une position européenne cela a un prix et ils sont prêts à le payer en termes d'investissement. Quant à moi je suis prêt à le payer en termes de dilution.\nQuel était le périmètre du groupe en 2010 et quel sera-t-il après les acquisitions ?\nEn 2010, 17,5 millions d'euros de chiffres d'affaires, 5,7 millions d'Ebitda, 450 millions d'euros de volume d'affaires généré chez les marchands, 120 salariés dont 25 développeurs et 25 journalistes. Le chiffre d'affaires doit passer cette année à 32 millions d'euros, ce qui est un très gros objectif. Nos acquisitions vont nous amener 6 millions de chiffre d'affaires additionnel. Il en reste donc 8 à créer sur la synergie. Je pense qu'à 30 millions d'euros, on devient un groupe conséquent. En termes de volume d'affaires, on va passer à 800 millions d'euros et on vise 1 milliard en 2012. Dans le domaine du voyage, on n'existe que par le poids que l'on pèse auprès des marchands. L'infomédiation va se consolider comme les distributeurs, les compagnies aériennes se consolident : si on reste petit, on meurt.\nEntre TripAdvisor qui a rejoint Expedia et Liligo qui a été repris par la SNCF, n'y-a-t-il pas un rapprochement inéluctable entre les infomédiaires et les distributeurs et/ou producteurs de voyage ?\nPour moi, les deux cas ne sont pas comparables. Expedia avec TripAdvisor s'est acheté du trafic gratuit. Le pôle Expedia c'est près de 100 millions de visiteurs uniques dont près de la moitié qui est constituée par TripAdvisor. En ce qui concerne la SNCF, ils ne se sont pas acheté un levier d'audience mais un moyen de monétiser leur trafic autrement que dans la logique de marchand qui est la leur aujourd'hui. De là à penser qu'il pourrait y avoir une évolution du modèle de Voyages-Sncf, il n'y a qu'un pas. Quand on voit qu'ils développent des moteurs de recherche, des contenus et qu'ils rachètent un comparateur, peut-être seront-ils demain notre concurrent.\nCela vous inquiète ?\nNon c'est exaltant de voir la réussite du modèle que nous avons choisi en 2000 alors qu'on nous lançait des tomates parce que nous avions 6 journalistes et qu'on nous disait "créer des contenus ça coûte trop cher et ça rapportera rien". Pendant que la SNCF arrive, on est déjà sur 5 pays, demain sur 7 ou 8 j'espère. C'est un marché sur lequel seule la création de valeur et le degré de pertinence sans cesse renouvelé permettent de continuer.\nGoogle semble avoir décidé de siffler la fin de la partie des intermédiaires et pourrait réintégrer – à son profit – la valeur captée par les comparateurs. C'est grave docteur ?\nLe constat avec Google est simple : il faut qu'ils aient une plus grosse part que toi dans la répartition de la valeur. Si tu prends plus qu'eux, tôt ou tard, ils ont vocation à t'éliminer. Clairement, il nous faut un niveau d'audience qui nous permette de vivre sans Google. Aujourd'hui il représente 30 à 35 % de notre audience. En même temps il faut continuer à se rendre indispensable à ses yeux pour qu'il ait besoin de nous en SEO. Car le grand modèle de Google c'est de vendre des contenus qui ne sont pas à lui en les monétisant mieux que celui qui les a produits. Tant que j'y trouve mon compte en leur donnant à manger et que moi-même je m'y retrouve, tout va bien. Finalement Internet entre dans un monde à l'image de l'écologie : on n'est plus dans un monde d'abondance mais dans la société du partage. Dans ce monde là, j'espère prendre ma part, ni plus ni moins.\nEasyvoyage a-t-il d'autres leviers, au cas où Google souhaiterait conserver un plus gros morceau du gâteau ?\nNous avons de 10 à 12 leviers différents. Nous avons trois niveaux d'affiliation : les plates-formes d'affiliation, les moteurs en marque blanche pour les petits sites et les chaînes thématiques créées pour Le Monde ou Libération. Ensuite on a le display et la newsletter qui est un levier très important. On shoote toutes les semaines à 3 millions d'abonnés actifs en France (sur 6 millions d'abonnés en tout) et 8 millions d'abonnés en tout avec un taux d'ouverture de plus de 15 % et un taux de réactivité de 20 %. Après les acquisitions, notre base va passer à 13 millions d'abonnés en Europe. Ensuite on a les nouveaux médias : iPhone et iPad demain, les réseaux sociaux. Enfin il y a la voie royale des leviers qui est l'accès direct. Cela représente entre 25 et 30 % de notre audience. Cette audience là m'appartient. C'est sûr que si notre audience venait à 80 % de Google, elle ne serait pas à nous mais bien à eux. Et le jour où ils développeraient un concept identique, peu ou prou, plus ou moins bien, ils nous battraient.\nL'Europe voit arriver les fermes de contenus comme Demand Media. Les contenus à la chaîne produits par ces acteurs couvrent souvent le tourisme - "hôtel pas cher à Dallas" par exemple. Est-ce inquiétant pour vous ?\nCe type de modèle, quand ça marche, en général ça ne dure pas. Tôt ou tard, Google sanctionne. Je préfère établir un lien durable avec les internautes, donc avec Google. Car le juge de paix de Google c'est l'attractivité d'un site vis-à-vis des internautes. Si les internautes aiment les contenus d'un site, Google les exploite. Si on cherche à exploiter Google avec des contenus qui ne sont pas légitimes, en travestissant son algorithme, il sanctionne. Donc c'est la qualité qui paie. Je pense que le temps des usurpateurs est terminé et qu'on est dans le temps des créateurs de valeur. Ce qui compte c'est la sortie par le haut. Certes, tous les créateurs de valeur ne réussiront pas, mais aucun usurpateur ne subsistera.\nEn 2006 vous avez tenté une introduction en Bourse qui n'est pas allé au bout. Etes-vous définitivement "dégoûté" par la Bourse ?\nJe n'en veux à personne ! Quand on a voulu y aller, on y est allé un peu tard et la bonne période s'est refermée. On a été un peu mous, tant pis pour nous, on en a payé le prix. Finalement la bourse était une mauvaise solution à notre problème. Les actionnaires historiques voulaient sortir et voulaient réaliser. La Bourse n'est pas faite pour ça, c'est un accélérateur de croissance. On est beaucoup plus en phase aujourd'hui avec ce type de projet qu'à l'époque. Nous exécutons notre plan de marche : un, devenir leader français ; deux, prendre une position de deuxième européen ; trois, il nous reste 3 ou 4 pays en Europe sur lesquels nous ne sommes par présents et qui sont importants pour la couverture : les pays scandinaves, la Hollande, les pays de l'Est et le Portugal. Une fois que l'on aura fait cela, on sera sur un tiers du business de l'e-tourisme. Il restera un tiers aux Etats-Unis et un tiers dans le reste du monde (les BRIC et les next Eleven). Quand on regarde la carte du e-tourisme mondial, c'est 20 pays. Pour l'instant on est dans 5. Bientôt 8.\nEt comment conquérir les 12 manquants ?\nPour développer ceux qui nous manqueront se posera la question du financement. Et là, il y a trois solutions : lever de l'argent en Bourse, faire rentrer de nouveaux partenaires ou céder à un acteur qui aura déjà une taille suffisante. Moi, je me situe plus comme prédateur que comme proie mais on ne sait jamais (rires). Depuis que Easyvoyage existe, j'ai refusé chaque année une offre : des très bonnes depuis 5 ans et des très mauvaises quand j'étais en situation plus délicate. Personnellement j'ai envie d'aller au bout de l'aventure.\nQuelle est la valorisation que vous visez ?\nLa dernière valorisation, c'était 40 millions d'euros. La prochaine, considérant qu'on aura doublé le chiffre d'affaires et l'Ebitda, ne saurait être inférieure au double de la précédente.\nQuel est l'effet de la crise dans le " grand Maghreb " sur le secteur ?\nIl y a une augmentation des requêtes car il y a plein de gens qui avaient en tête une destination où ils n'iront plus et qui cherchent donc des renseignements sur les pays en question et surtout des alternatives à des budgets équivalents. Or les tickets d'entrée de la Tunisie ne se retrouvent nulle part ailleurs. Chez les producteurs, il y a une position d'attente. Si on prend l'acteur leader du package en France, Marmara, Tunisie et Egypte représentent 40 à 45 % de ses stocks. Et c'est pareil pour les autres tour-opérateurs, de Look à Thomson. Le mois de mars sera très important pour la Tunisie. Il faut qu'il y ait un repos des esprits pendant trois ou quatre semaines en février. Si les choses s'apaisent, je mise sur une remise en route des hôtels - dont beaucoup sont fermés actuellement - en mars et un redécollage réel en avril. Il faudra des prix d'attaque extrêmement bas, quasiment jamais vus.\nPour l'Egypte, si la situation se stabilise, je mise sur un redémarrage en octobre. Je pense que les TO vont laisser passer l'été et réinvestiront sur l'Egypte au troisième trimestre. Evidemment, tout cela est suspendu au fait que les situations politiques ne s'embrasent pas et que les conditions salariales des travailleurs de ces pays progressent fortement. Cela ne sera que justice : ils n'ont pas fait tout ce mouvement de libération pour retrouver les conditions d'antan.\nY'a-t-il des destinations qui vont tirer leur épingle du jeu ?\nTout le bassin méditerranéen et en premier lieu les Canaries, Fuerteventura notamment qui correspond bien à une destination balnéaire de proximité. Autres pays à progresser : la Crète et la Turquie. La Grèce, qui avait beaucoup baissé ces dernières années à cause de la mauvaise gestion de l'incendie et des événements socio-économiques, sera sans doute un des grands gagnants de l'été.\nPortrait de J.-P. Nadir sur Ecommercemag.fr\nCP du LBO d'Easyvoyage (pdf)\nA quels prix ?\nIl faut espérer qu'il n'y ait pas de flambée des prix. Contrairement aux années précédentes où 40 à 50 % des réservations se faisaient dans les 15 derniers jours, je pense que cette année beaucoup de gens vont anticiper leurs réservations pour être sûrs de maîtriser le tarif et d'avoir de la place. On risque en effet de manquer de stock cet été. Beaucoup de business qui marchent sur le déstockage vont être très touchés car il n'y aura plus de stock à vendre. Au contraire, les dernières places seront peut être les plus chères. Mon conseil pour cette année : réserver tôt son voyage.\nJean-Pierre Nadir (45 ans) est le fondateur du Groupe "Des Editions de Demain" qui s'est hissé parmi les 15 premiers groupes de presse français. De 1990 à 1999, il a lancé successivement différents titres de presse dont Cuisiner (240 000 exemplaires diffusés OJD, 1 300 000 d'audience Etude IPSOS en 1998) et Voyager Magazine leader de la presse de voyage pratique et consumériste (100 000 exemplaires diffusés OJD, 800 000 d'audience Etude IPSOS en 1998). Il a lancé Easyvoyage en 2000.\nEasyvoyage / Jean Pierre Nadir\nJean-Pierre Nadir acquisitions Easyvoyage\nTaux d'intérêt : comment le calculer\neBay est-il le nouveau Yahoo ?\nL'histoire de la protection du consommateur\nFidélisation ou acquisition de nouveaux clients, que faut-il privilégier ?\nLongueur de la veste - Choisir son costume\nJean Pierre Nadir\nAnalyste risque financier (H/F) - Paris (75)\nRECRUTEUR IT INTERNE F/H\nBusiness Analyst Compliance (H/F) - Paris (75)\nVotre assurance-vie a-t-elle rapporté moins en 2017 qu'en 2016 ?\nOui Non Je n'ai pas d'assurance-vie\n5 mars 2018 - Boutiques connectées : innover pour optimiser l'expérience client omni canale\n12 mars 2018 - Implémenter le module e-commerce de google analytics\n21 mars 2018 - E-commerce et expérience utilisateur (ux) : quelle ergonomie pour vos dispositifs de vente en ligne?\nRing Capital € 140,000,000\nOuihelp € 3,000,000\nLedger $ 75,000,000\nRecast+ai € 2,000,000\nVsora $ 1,700,000\nHaliodx € 18,500,000\nAgronergy € 2,000,000


Mar 20 Fév 2018 - 16:28\nBerrys : 498107\nSujet: Tashigi-San Sam 16 Fév 2013 - 20:34\n•Prénom (s) : Crystal,Emeraude,Claire\n•Lieu d'habitation (facultatif) : Biarritz\n•Emploi : Je suis étudiante le jour et serveuse le soir\n•Hobbies, sports pratiqués : Je suis une fan de foot,de snowboard/ski et de moto cross (et oui les filles aussi peuvent aimer le foot ), d'ailleurs je pratique le foot en club! J'aime beaucoup les mangas (cela va de sois), la musique et j'adore peindre!\n•Mangas et animés préférés : One Piece est incontestablement le number one sinon j'aime beaucoup Hunter X Hunter,Guilty Crown,Psycho Pass,Fairy Tail (bien que ça soit un peu nian nian),Toriko,Claymore,Hellsing et j'en passe, tout les mangas un peu trash en général en revanche je suis très déçue par Naruto et Bleach!\n•Citation : "Un intellectuel assis va moins loin qu'un con qui marche."\n•Autres : Bah euh j'ai pas grand chose de passionnant a dire donc au besoin vous pouvez me poser les questions que vous souhaitez\n•L'origine de votre pseudo : Simple comme bonjour, car j'aime bien le personnage qu'est Tashigi\n•Comment avez vous connu le forum : En cherchant sur google\n•Scans, Anime, Manga papier? : Voir plus haut\n•Quand posteras-tu ta photo dans le trombinoscope ? : Je sais pas, on verra ^^\n•Es-tu prêt(e) à t'éclater sur ce forum? : Bien sur, c'est l'une des qualité primordial d'un forum pour moi\n•Que veut devenir Luffy? :\n•Pour vérifier que tu as bien lu la charte, que se passe-t-il quand le chameau ferme ses paupières?: ça lui ouvre la peau du....\n•Anecdote : Là maintenant j'en ai pas sous la main x)\nSujet: Re: Tashigi-San Sam 16 Fév 2013 - 20:43\nDonc heureux de te souhaiter la bienvenue.\nBerrys : 258100\nSujet: Re: Tashigi-San Sam 16 Fév 2013 - 21:18\nEn lisant au tout début j'ai cru que tu citais les jeux pokémons\nBerrys : 419406\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 0:02\nEn tout cas, simpa de voir quelqu'un qui bouge beaucoup dans sa vie et qui fait pas mal de sport! (Ca change des larves que tu trouveras ici ...)\nT'es fana de cinoche, ou c'est par pur hasard que ta citation est tirée d'"Un taxi pour Tobrouk"?\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 0:28\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 9:25\nJe suis une grande fan du cinéma des années 60/70 ^^\nBerrys : 1014816\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 12:14\nJ'emmerde le protocole , je dit "Mademoiselle"\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 12:29\nBordel, une fan de cinoche des années 60/70 ! Ca se fait si rare\nEn tout cas, buenos dias à toi! Et pis c'est tout!\nBerrys : 366500\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 14:45\nSujet: Re: Tashigi-San Dim 17 Fév 2013 - 19:41\nBerrys : 195100\nLocalisation : Dans un Hollow Gigantesque °n°\nSujet: Re: Tashigi-San Mer 20 Fév 2013 - 21:34\nBienvenue toi : ;mwahaha: :\nBerrys : 725103\nSujet: Re: Tashigi-San Ven 1 Mar 2013 - 21:56\nUne fille qui aime le foot, "oui ça existe!!!" mdr ^^\nEt t'es pour qui si je puis me permettre?\nSujet: Re: Tashigi-San Ven 1 Mar 2013 - 22:36\nMerci et je suis pour Lyon\nSujet: Re: Tashigi-San Ven 1 Mar 2013 - 22:50\nArf ça va y a pire lol^^\nMais par contre Ici c'est Paris!!! =)\nSujet: Re: Tashigi-San Ven 1 Mar 2013 - 22:57\nQue dalle ici c'est Toulouse\nBerrys : 271200\nSujet: Re: Tashigi-San Ven 1 Mar 2013 - 23:49\nEt ici c'est Compiègne ! ... ah ça existe pas?\nBerrys : 2188713\nSujet: Re: Tashigi-San Sam 2 Mar 2013 - 0:52\nLa caneubièreuh toussa !\nNon, en fait, Osef du foot\nSujet: Re: Tashigi-San Sam 2 Mar 2013 - 10:35\nEustass Kidd a écrit:\nMais par contre Ici c'est le Qatar !!! =)\nSujet: Re: Tashigi-San Mar 5 Mar 2013 - 18:21\nAh ah bande de jaloux =D\nPS : Sinon Sun-Destin pas trop pleuré ces derniers temps? haha\nHS END x)\nSujet: Re: Tashigi-San


La FAQ du parrainage d'enfants | Vision du Monde\nToutes les questions que vous vous posez sur le parrainage d'enfants avec Vision du Monde\n1 : Qu’est-ce que le parrainage d’enfants ? Comment ça marche ?\nParrainer un garçon ou une fille avec Vision du Monde, c’est l’aider à se construire un avenir meilleur en finançant des projets de développement pour améliorer son quotidien et celui de sa communauté.\nLes dons des parrains et marraines d’un programme servent à financer les projets identifiés comme prioritaires pour l’ensemble de la communauté comme par exemple : construire des puits pour améliorer l’accès à l’eau potable, rénover une école ou un centre de santé, sensibiliser aux bonnes pratiques d’hygiène, ou encore former des professeurs ou identifier comment développer l’économie locale.\nNous accordons une grande importance au transfert de compétences, nous ne nous contentons pas de construire des infrastructures (écoles, puits, centres de santé...). C’est pourquoi nous impliquons les familles dans la réalisation des projets que nous mettons en place. Rendre les communautés autonomes est la seule manière d’assurer un avenir meilleur aux générations futures.\nChaque programme de parrainage a pour but de répondre aux besoins des familles et des enfants les plus vulnérables dans 6 domaines essentiels : la santé, l'éducation, l'alimentation, l'accès à l'eau potable, le développement économique et la protection des enfants.\nNos programmes se situent souvent dans des zones isolées et regroupent plusieurs dizaines de villages. C’est pourquoi nos équipes terrain sont composées à 97 % de personnel local, elles peuvent ainsi construire une relation de confiance avec la population. Elles écoutent, recensent et évaluent les besoins exprimés par les familles pour définir avec elles les projets prioritaires.\nNous travaillons également main dans la main avec les responsables locaux (chefs de village, chefs religieux, autorités locales…) qui nous aident dans la mise en place de projets concrets pour le développement de toute la communauté.\nPar ailleurs, nous vous donnons l’opportunité de créer un lien unique avec un enfant et sa famille à l’autre bout du monde. Vous pouvez ainsi suivre l’amélioration concrète et durable de leurs conditions de vie, réalisée grâce à vous.\n2 : Dans quels pays peut-on parrainer ?\nVision du Monde mène des projets de développement via le parrainage d’enfants en Afrique (au Sénégal, au Mali et en Ethiopie), en Asie (au Cambodge, en Birmanie et au Vietnam) et en Amérique Latine (en Bolivie et au Salvador).\n3 : Comment sélectionnez-vous ces zones d’intervention ?\nLa particularité de Vision du Monde, c’est d’aller même dans les contextes fragiles et dans les zones où les autres ONG ne vont pas.\nNous venons en aide aux familles les plus vulnérables dans les régions les plus défavorisées et les plus isolées.\nAvant d’ouvrir un nouveau programme de parrainage, nous menons une étude approfondie de la région pour définir les besoins et la faisabilité du projet.\n4 : Comment le parrainage permet-il d’améliorer la vie de mon filleul ?\nVotre don mensuel ne va pas directement à votre filleul et sa famille. Il sert à financer des projets concrets au sein du programme de parrainage, qui améliorent durablement le quotidien de votre filleul, de sa famille et toute sa communauté : construction de routes, rénovation d’écoles, formation de médecins, sensibilisation aux droits des enfants, etc.\nVotre filleul bénéficie de toutes les réalisations menées dans le programme de parrainage. Nos équipes locales s’assurent qu’il est en bonne santé, qu’il va à l’école et qu’il est protégé contre toute forme de violence.\n5 : Combien ça coûte ?\nVous pouvez parrainer un enfant à partir de 30 € par mois (soit 10,60 € après réduction d’impôts). Votre don mensuel, ainsi que tous les dons des parrains du programme de votre filleul, servent à financer des projets pour toute la communauté, c’est grâce à cela que nous pouvons par exemple construire des infrastructures (puits, écoles), former les populations (professeurs, personnel de santé), etc.\n81 % des fonds collectés par Vision du Monde sont reversés sur le terrain.\nEt pour que vous puissiez constater la bonne utilisation de vos dons, vous recevrez tout au long de l’année des informations sur les projets menés : un rapport annuel d’activités bien sûr mais aussi un rapport des activités de l’enfant, des photos et des courriers. Vous pouvez aussi vous rendre sur place lors d’un voyage personnel si vous le souhaitez (à condition de nous en informer 3 mois à l’avance pour que nous puissions organiser cela avec les équipes locales).\n6 : Puis-je parrainer un enfant en particulier ?\nOui, c’est possible ! Lors du choix de votre futur filleul, vous avez 4 possibilités :\nSélectionner un portrait d’enfant selon les critères de votre choix (pays, langue de correspondance, garçon ou fille, etc…)\nNB : La Birmanie a des réglementations très strictes en matière de protection des enfants et n'autorise pas la diffusion de leurs photos sur internet. C'est pourquoi vous ne pourrez pas consulter leurs photos sur notre site internet. Pour ces pays, vous recevrez le portrait d’un enfant directement chez vous quelques jours après votre demande de parrainage.\nLaisser Vision du Monde choisir pour vous en fonction des besoins les plus urgents\nDans ce cas, nous pouvons nous occuper de sélectionner pour vous un enfant à parrainer, en situation prioritaire, tout en respectant vos indications. En effet, certains parrains et marraines préfèrent ne pas choisir leur futur filleul mais souhaitent tout de même, choisir le pays ou le sexe de l’enfant.\nS'inscrire pour être choisi par un enfant lors de notre prochain événement Chosen\nLaisser l'association choisir pour vous un enfant qui attend depuis longtemps\nVous avez aussi la possibilité de nous laisser choisir pour vous un enfant en attente de parrainage depuis longtemps.\n7: Combien de temps dure un parrainage ?\nNos programmes de parrainage durent en moyenne 15 ans, temps nécessaire pour que notre aide ait un impact durable. L’idéal est d’accompagner votre filleul jusqu’à sa majorité ou jusqu’à la fin du programme de parrainage. Un parrainage s’envisage donc dans la durée mais vous pouvez à tout moment interrompre votre parrainage en appelant le 01 49 49 11 12 ou sur simple envoi d’un e-mail ou d’un courrier à l’association.\nLe parrainage de votre filleul peut aussi prendre fin sans que vous en soyez à l’initiative : par exemple quand une famille déménage et quitte la zone ou bien quand la communauté est devenue indépendante.\nNous travaillons avec les communautés pour les aider à devenir autosuffisantes. À la fin du programme, nous célébrons le chemin parcouru vers leur autonomie. Grâce à vous, la communauté et votre filleul ont devant eux un futur plein d'espoir et d'opportunités. Il est temps de se tourner vers d'autres régions pour leur venir en aide et ainsi leur donner les mêmes chances de réussite.\n8 : Mon filleul a-t-il d’autres parrains et marraines que moi ?\nNon, chaque enfant ne peut avoir qu’un seul parrain ou qu’une seule marraine, c’est pourquoi vous êtes un soutien si précieux pour votre filleul. Mais vous pouvez bien sûr parrainer plusieurs enfants si le cœur vous en dit !\n9 : Que se passe-t-il si j’arrête mon parrainage ?\nVous pouvez arrêter votre parrainage à tout moment, il vous suffit de nous contacter par téléphone au 01 49 49 11 12 ou par e-mail à l’adresse info@visiondumonde.fr\nUn délai de 3 semaines est nécessaire pour traiter votre demande et annuler vos prélèvements.\nVision du Monde mettra alors tout en œuvre pour qu’une autre personne soutienne votre filleul à son tour. Dès qu’un enfant a bénéficié du parrainage, nous nous assurons qu’il sera soutenu jusqu’à ce qu’il n’en ait plus besoin. Votre filleul restera bénéficiaire des activités du programme de parrainage et profitera des progrès réalisés dans sa communauté.\nNéanmoins, il vous sera impossible de garder contact avec votre filleul car son adresse et ses coordonnées (comme les vôtres) sont confidentielles en accord avec notre charte de protection de l’enfant.\n1 : Plutôt qu’un seul enfant, est-il possible de soutenir la communauté ?\nEn parrainant un enfant, vous soutenez toute une communauté.\nNotre approche communautaire permet d’augmenter l’impact de vos dons et d’assurer la pérennité des actions menées.\nVos dons de parrainage mensuels ne sont pas donnés directement à votre filleul et à sa famille. Ils financent des actions concrètes dans 6 domaines essentiels à leur bien-être : l’accès à l’eau potable, l’éducation, la santé, l’alimentation, le développement économique et la protection des enfants.\nVous n’avez aucune obligation d’échanger avec votre filleul si vous ne le souhaitez pas, mais sachez qu’en le parrainant, vous aidez 4 autres enfants et toute leur communauté !\n2 : Y a-t-il des pays prioritaires ?\nDans tous les pays où nous intervenons, nous venons en aide aux enfants et aux familles les plus vulnérables. Les programmes de parrainage prioritaires sont en général ceux que nous avons ouverts récemment et pour lesquels nous avons besoin de trouver de nombreux parrains et marraines. Par exemple, les programmes de Maka Yopp au Sénégal et de Phnom Penh au Cambodge ou encore Tada-U en Birmanie ouverts tout récemment.\n3 : Comment sont choisies les zones d’intervention des programmes ?\nLa particularité de Vision du Monde, c’est d’aller même dans les contextes fragiles et dans les zones où les autres ONG ne vont pas. Nous venons en aide aux familles les plus vulnérables dans les régions les plus défavorisées et/ou les plus isolées. Avant d’ouvrir un nouveau programme de parrainage, nous menons une étude approfondie de la région pour définir les besoins et la faisabilité du projet.\n4 : Comment fonctionnent les programmes de parrainage ?\nEn moyenne, nos programmes durent 15 ans. Notre objectif est d’apporter des compétences aux populations locales afin qu'elles puissent, à notre départ, continuer de se développer en toute autonomie.\nPourquoi parrainer avec Vision du Monde plutôt qu’une autre ONG ?\nNous avons une approche holistique : il est primordial pour l'association d’agir simultanément dans nos domaines d’intervention (santé, éducation, accès à l’eau potable, alimentation, protection des enfants et développement économique) pour offrir un changement durable aux communautés que nous soutenons.\nNous avons une approche communautaire unique : à travers le parrainage nous n’aidons pas un enfant mais plusieurs enfants et leur communauté.\nNous menons des projets de développement pour et avec les communautés : 97 % de nos équipes sont recrutées sur place, localement, ce qui nous permet de coconstruire les projets avec les communautés et de bâtir des relations de confiance avec les chefs de villages, les leaders religieux et les collectivités locales.\nNous vous donnons l’opportunité de découvrir une autre culture, à l’autre bout du monde, notamment via vos échanges avec votre filleul.\n5 : Comment sont choisis les enfants qui bénéficient du parrainage ?\nLes enfants sont choisis en concertation avec les chefs de village et nos équipes de terrain en fonction de leur situation personnelle. Ce sont toujours les familles les plus vulnérables qui sont choisies en priorité. Un enfant issu d’une famille monoparentale sera par exemple prioritaire pour être parrainé.\n6 : En quoi les valeurs chrétiennes de l’association permettent-elles d’aider les communautés ?\nCombien coûte mon parrainage ?\n1 : Comment est utilisé mon don ?\nVous pouvez parrainer un enfant à partir de 30 € par mois (soit 10,60 € après réduction d’impôts). Votre don mensuel, ainsi que tous les dons des parrains du programme de votre filleul, servent à financer des projets pour toute la communauté, c’est grâce à cela que nous pouvons par exemple construire des infrastructures (puits, écoles), former les populations (professeurs, personnel de santé), etc.\nVotre filleul bénéficie de toutes les réalisations menées dans le programme de parrainage. Nos équipes locales s’assurent qu’il est en bonne santé, qu’il va à l’école et qu’il est protégé de toute forme de violence.\n2 : Puis-je faire un don directement à mon filleul ?\nSi vous souhaitez faire un don qui profitera directement à votre filleul et sa famille, vous avez la possibilité, une fois par an, d’offrir un cadeau à votre filleul . Nos équipes locales pourront alors aller avec la famille de votre filleul, sur le marché, pour acheter en votre nom le ou les cadeaux qui correspondront le mieux à leurs besoins.\nLes autres dons que vous pouvez réaliser ont vocation à mettre en œuvre des activités pour la communauté.\n3 : Comment puis-je être sûr que mes dons soient bien utilisés ?\n35 000 donateurs nous font déjà confiance en France et ils sont près de 4 millions dans le monde : Vision du Monde est membre du réseau World Vision, 1ère ONG de parrainage d’enfants au monde.\nTous les ans, vous pouvez consulter notre rapport d’activités (le Bâtir Ensemble) et notre rapport financier qui reviennent sur nos résultats et nos actions menées durant l’année écoulée.\nNos comptes sont audités et certifiés tous les ans par le cabinet indépendant Mazars. Nos bureaux de terrain sont également audités chaque année selon des normes très strictes. Nous sommes également labellisés Don en Confiance.\nNous sommes reconnus dans le secteur associatif et auprès des bailleurs publics : nous sommes signataire du code de conduite de la Croix Rouge et partenaire de l'Unicef, nous menons également des projets en collaboration avec l’Union Européenne ou l’Agence Française de Développement.\nMais pour vraiment vous rendre compte de l’impact de nos actions, le mieux reste d’aller rendre visite à votre filleul : au-delà de la joie de le rencontrer, vous pourrez constater tous les projets mis en place grâce à vos dons. Quelle meilleure manière de voir comment votre parrainage change concrètement la vie de votre filleul et celle de toute sa communauté ?\n4 : Où va mon argent ?\nEn parrainant un enfant, votre don mensuel, ainsi que tous les dons des parrains du programme de votre filleul, servent à financer des projets pour toute la communauté, c’est grâce à cela que nous pouvons par exemple construire des infrastructures (puits, écoles), former les populations (professeurs, personnel de santé), etc.\nSi vous décidez de parrainer à Maka Yopp au Sénégal, votre argent sera affecté aux projets de développement de ce programme uniquement.\nQuelles sont les différentes étapes pour parrainer ?\nJe choisis l’enfant ou la communauté que je souhaite soutenir en remplissant mon formulaire\nJe renseigne mes coordonnées bancaires (CB ou IBAN)\nJe reçois un dossier de parrainage\nJe suis prélevé du montant de mon choix (30 € ou plus) tous les mois\nJe reçois une photo de mon filleul et toutes les informations pour m’accompagner dans cette nouvelle aventure !\nJe suis informé par email ou courrier via différents supports de l’utilisation de mes dons\nPlusieurs d’entre vous décident de s’inscrire, et nous recevons vos portraits. > s'inscrire à #Chosen\nNous les transmettons alors aux équipes sur le terrain qui préparent ce grand évènement.\nLe jour J, les enfants profitent d’une journée festive ponctuée d’activités ludiques. Pendant cette journée, vos portraits sont présentés aux enfants qui attendent un parrain ou une marraine, et c’est à ce moment-là qu’ils vous découvrent et vous choisissent.\nQuelques jours plus tard, vous recevez leur premier courrier : c’est le début d’une toute nouvelle aventure.\n2 : Quelle est la différence entre #Chosen et le parrainage d’enfants classique ?\nAvec #Chosen, ce sont les enfants qui choisissent leurs parrains et marraines et non l'inverse.\nLes enfants choisissent parmi vos portraits, celui qui l’accompagnera vers un meilleur avenir. L'aventure #Chosen, c’est aussi redonner à chaque enfant ce que la pauvreté leur a souvent retiré : le pouvoir de décider, le pouvoir d’être maître de son destin.\n#Chosen n’est pas différent du parrainage d’enfants classique : il est tout aussi efficace et durable.\n3 : L’événement #Chosen peut-il être maintenu malgré la pandémie de COVID-19 ?\nL’événement sur le terrain est évidemment adapté pour protéger les enfants et leur famille des risques de contamination. En accord avec les directives gouvernementales du Salvador, tous les enfants et accompagnateurs présents respectent les trois règles désormais bien connues : port du masque, lavage des mains avec gel hydroalcoolique et distanciation sociale.\nEn plus de ces précautions, l’événement se déroule à l’air libre et par petits groupes de 5 enfants seulement.\n4 : L'événement #Chosen est-il uniquement au Salvador ?\nÀ l’heure actuelle, seuls les enfants du Salvador participent à l'événement #Chosen. Cependant, notre volonté est d’étendre cet événement à l’ensemble des pays dans lesquels nous intervenons. Nous espérons pouvoir vous proposer de nouveaux événements #Chosen très bientôt, alors restez connectés !\nQue se passe-t-il lorsque je parraine un enfant ?\nParrainez un enfant en optant pour les 4 options de parrainage :\nJe choisis le portrait d'un enfant\nJe laisse l'association choisir pour moi selon les besoins prioritaires\nJe laisse l'enfant me choisir avec Chosen\nJe laisse l'association choisir pour moi un enfant qui attend depuis longtemps\nNotre équipe est disponible pour vous répondre :


Processus de vérification sur la plateforme d'investissement en ligne P2P | FAST INVEST\nListe de prêt\nEnglish Deutsch Suomi Polski Italiano Español\nPROCESSUS DE VÉRIFICATION CLIENT\nFAST INVEST est tenue par la loi de vérifier les coordonnées de tous les clients. Les clients dont les données personnelles ne peuvent être automatiquement vérifiées par nous doivent fournir une documentation supplémentaire. La vérification doit être terminée avant que vous ne soyez autorisé(e) à retirer des fonds pour un transfert vers vos comptes bancaires privés.\nTrois (3) étapes simples pour la vérification client sur FAST INVEST\nVous devez en premier confirmer votre numéro de téléphone. Vous avez tout juste besoin d’entrer votre numéro, et il vous sera envoyé automatiquement un SMS avec un code unique.\nPour vous enregistrer, vous devez confirmer votre adresse e-mail. Nous vous enverrons un mail avec un lien ; vous devrez juste cliquer sur le lien pour l’activer.\nVous aurez ensuite besoin de vérifier votre identité en nous envoyant une copie d’une pièce d’identification. Dans certains cas, nos administrateurs de système pourraient vous demander de soumettre une deuxième pièce d’identification.\nMesures supplémentaires antifraude pour une sécurité intégrale.\nChaque utilisateur ne peut effectuer des transferts d’argent que depuis / vers son propre compte bancaire, en son propre nom.\nSi un utilisateur effectue un paiement de plus de 10 000 euros, un des représentants de notre service clientèle le/la contactera pour vérifier cette transaction.\nPour empêcher les cas de fraude, notre système de surveillance vérifie le journal des activités de chaque client. Tous les cas semblant suspects sont rapportés à notre service de sécurité pour une inspection détaillée. Au cas où une éventuelle fraude est détectée, le compte de l’utilisateur est désactivé à l’instant.\nToute information confidentielle n’est rendue accessible qu’aux professionnels de haut niveau.\nAstuces pour un processus de vérification d’identité plus rapide\nConditions requises pour les cartes d’identité ou les passeports\nLa carte d’identité doit être de qualité optimale, et contenir une photo.\nElle doit avoir plus de 6 (six) mois de validité.\nNotre système effectue le suivi de la validité de la carte d’identité de chaque utilisateur. S’il ne reste plus que 6 mois de validité, notre administrateur système adressera une lettre de notification et l’utilisateur devra soumettre une deuxième pièce d’identification pour vérification.\nComment fournir un document de qualité optimale\nLe processus est rapide et simple\nPrenez une photo de couleur ou scannez la page d’identification de votre passeport – et n’oubliez pas d’inclure toute autre page du passeport qui contienne des informations.\nNe rognez pas l’image (par exemple, couper des angles, masquer des parties). Essayez de faire en sorte qu’il y ait une bordure claire sur tous les côtés de l’image avant de la photographier.\nNe pas utiliser de flash.\nPosez votre document sur une surface plane et photographiez-le par le dessus.\nNe faites pas ombrage à la pièce d’identification, de quelque manière que ce soit (assurez-vous que vos doigts ne recouvrent aucune partie du document)\n* Types de fichiers acceptés : .bmp, .jpg, .pdf\nNous utilisons des cookies  pour vous offrir la meilleure expérience possible. En continuant d'utiliser notre site Web, vous acceptez notre politique de confidentialité.\nRejoignez 30k+ clients satisfaits de FAST INVEST! Inscrivez-vous et Abonnez-vous à notre bulletins d'information pour recevoir toutes les dernières nouvelles et mises à jour.\nProcédures pour les plaintes\nDu lundi au vendredi 7 a.m. - 4 p.m. (CET)\nFAST INVEST vise simplement de rendre le mot d'investissement compliqué simple et accessible à tout le monde.\nInscrivez-vous compte gratuit\nInvitez vos amis à rejoindre FAST INVEST\nGagnez des bonus pour chaque ami que vous parrainez!\nObtenez de l'argent supplémentaire\nNous sommes là pour vous aider. Contactez le centre de service clientèle du lundi au vendredi de 7h à 16h (CET)\nSi vous avez déjà un compte sur notre plateforme, veuillez connectez-vous ici.\nConnecter Copyright © 2019. All Rights Reserved\nDésolé, votre session a expiré. Veuillez vous connecter à nouveau.


ÉTHIQUE ET POLITIQUE - PAR KHADIM NDIAYE - REGARDS _ MAGAZINE d'informations générales\nDire en Afrique que « Les promesses des hommes politiques n’engagent que ceux qui les reçoivent », c’est procéder à une décontextualisation vite démentie par les faits.\nBour Sine aurait brisé ses repères s’il avait « transhumé » chez le colon et avait tenu des paroles autres que celles que recommandait l’éthique.\nDans son célèbre roman, « Sous l’orage », il nous dépeint un père Benfa très préoccupé parce qu’ayant promis la main de sa fille Kany à Famagan. « Je suis entêté, lui faisait dire l’auteur, parce que j’ai donné ma parole à Famagan. C’est aujourd’hui la seule chose qui me préoccupe ».\nLe père Benfa n’a connu le soulagement et n’a vraiment été « libéré » que lorsque Famagan s’est retiré de lui-même. C’est que le père Benfa tenait fermement à sa dignité et à son honneur.\nPremièrement, si un leader politique, pour expliquer sa « transhumance » – qu’il a toujours bannie -, laisse entendre qu’il a cédé à la pression d’un marabout, eh bien, c’est parce que l’éthique n’est plus omniprésente dans les valeurs du leader et du marabout. Un exemple pourrait permettre d’expliquer cette sorte d’entente commune dans le déshonneur.\nIl ne pouvait en être autrement. Le khalife lui-même, dans une de ses déclarations, rappelée hier par Nicole Faye, magnifiait les valeurs de l’éthique et de l’honneur : « Am ngor nimu nexee; ku jaay sa ngor dafa fekk mësoo ko am » (Il est tellement exquis d’avoir de la dignité que celui qui la perd ne l’a jamais possédée en réalité.)\nIl disait déplorer la « transhumance » et tenait un discours sévère à l’endroit des politiciens qui s’adonnaient à cette pratique. Vous pouvez venir, leur disait-il, mais seulement « avant la victoire ».\nIl déplorait ces « rats qui quittent le navire parce que le naufrage est imminent ». Il trouvait ignoble que « certains attendent que d’autres se battent et gagnent pour venir ensuite les bousculer ».\nIl rajoutait : « On ne peut pas continuer à faire la transhumance telle qu’elle se pratique aujourd’hui parce qu’il faut mettre de l’éthique dans tout cela. Il faut que les gens reviennent aux valeurs. C’est extrêmement important parce que nous ne pourrons pas changer positivement notre pays si nous restons dans le « bul faale » et le « masla » où chacun peut faire ce qu’il veut et, après, on se tapote l’épaule entre camarades ».


RDC-Politique: Martin Fayulu instaure son cabinet pour la réappropriation de la souveraineté du peuple | Berka News\npar Berka News · 21 janvier 2021\nC’est en exécution de sa promesse faite lors de son discours à la Nation le 30 décembre dernier que Martin Fayulu a instauré ce mercredi 20 janvier un cabinet pour accompagner le peuple congolais dans la réappropriation de sa souveraineté.\nCe cabinet sera notamment chargé d’intensifier la mobilisation du peuple congolais autour de sa proposition de sortie de crise.\nLe susdit cabinet est une équipe dynamique composée d’anciens et nouveaux en politique, des jeunes, des technocrates, des membres de la société civile et de la diaspora dont les noms des membres restent confidentiels pour des raisons de dispositifs organisationnels, strategiques et opérationnels.\n« Ce cabinet travaillera d’arrache-pied pour intensifier la mobilisation du peuple autour de la proposition de sortie de crise du président élu, de manière à déclencher sa mise en oeuvre et permettre aux parties prenantes d’entreprendre consensuellement des reformes institutionnelles profondes, urgentes et nécessaires. Ces reformes porteront notamment sur la Commission électorale (CENI); la Loi électorale : la Cour constitutionnelle : l’Armée, la Police et la Sécurité ; la Lutte contre la corruption; ainsi que la Justice et les Droits humains», a annoncé Jean-Claude Mwalimu, le Directeur de Cabinet de Martin Fayulu.\nJean-Claude Mwalimu précise que ce cabinet n’est pas un gouvernement parallèle, mais une équipe de combat avec deux axes principaux dont l’axe de gestion sectorielle et l’axe opérationnel.\nEn outre, Jean-Claude Mwalimu indique que les actions du cabinet seront guidées par les dix principes suivants : la souveraineté du peuple ; la vérité des urnes ; le respect de la Constitution et des lois de la République ; l’intégrité du territoire national ; la bonne gouvernance et la lutte contre la corruption ; l’indépendance de la justice ; la lutte contre les antivaleurs ; la promotion de l’état de droit et le respect des droits humains ; le bien-etre et la prospérité des congolais ; l’égalité des chances entre congolais.\nRDC : Qui suis-je ? Le député national Bernard Kayumba étale son cursus académique et professionnel teinté des grandeurs extralucides.\npar Berka News · Published 21 février 2021 · Last modified 22 février 2021\npar Berka News · Published 5 février 2021\nRDC: Le gouverneur de la province du sud Kivu Théo KASI a inauguré ce mercredi 24 février une usine de la production du café.\npar Berka News · Published 25 février 2021\nArticle suivant Journée Mondiale de Lutte Contre le Cancer\nArticle précédent RDC-CHAN : Florent Ibenge, Matampi, Gikanji et 4 autres joueurs incertains\nBoma : Grâce à Marie Olive Lembe Kabila, plus de 2 mille sinistrés vont bénéficier de logements décents


The Raven Boys by Maggie Stiefvater | La tête en claire\n23 octobre 2016 2 novembre 2016 / La Tête En Claire\nHello! Enfin une chronique lecture perso, allez vous me dire. Et vous avez bien raison, je suis tellement lente pour lire en anglais, c’est dingue. Enfin c’est surtout que je n’ai pas vraiment le temps de lire en ce moment. J’ai mis plus d’un mois à finir ce livre qui fait pourtant à peine plus de 300 pages, ça me désespère! Mais pour en revenir au vif du sujet, j’ai découvert ce livre sur la blogo anglophone, je ne pensais pas qu’il était traduit en français mais si, dans une version qui ne fait pas super envie chez BlackMoon… C’est l’un des tout premiers livres que j’ai acheté en Irlande! Dans ce roman Fantastique/YA, Blue vit dans une famille de femmes médiums, mais elle est la seule à ne pas avoir de réel don, elle amplifie seulement celui des autres. Toute sa vie elle à tenté d’éviter les garçons arrogants du lycée Aglionby, mais le hasard (ou la destinée?) va lui faire rencontrer une bande de quatre « Raven Boys » (ceux qui viennent d’Aglionby) qui sont à la recherche d’un mystérieux phénomène énergétique surnaturel.\nEncore une fois, mon niveau d’anglais n’étant pas parfait je ne suis pas rentrée à 200% dans l’histoire et en plus j’ai mis super longtemps à finir le livre, ce qui n’a pas aidé. En fait je l’ai lu pendant 10 jours, beaucoup aimé, fait une pause de presque trois semaines (pour aucune raison particulière) et finalement je me suis décidée à le finir cette semaine car je n’aime pas laisser mes livre en plan. Même si j’ai bien aimé la mystérieuse Blue, je n’ai pas totalement accroché à son personnage elle est parfois charmante et forte, mais des fois elle se pose des question digne d’une fille de douze ans, ce qui est légèrement agaçant quand je l’imagine avoir facilement 17 ou 18 ans. Ensuite, j’ai bien aimé les garçons mais j’ai mis beaucoup de temps à bien les différencier donc pour moi, ils étaient un peu tous les mêmes pendant presque la moitié du roman! Par contre je pense qu‘ils ont un vrai potentiel pour la suite (c’est un cycle de quatre tomes) et qu’ils ne peuvent qu’évoluer en positif! Je note tout de même une large faveur pour la vie trouble d’Adam, qui est pour l’instant mon petit chouchou et le seul personnage pour lequel j’ai pu éprouver un vif intérêt!\nPour l’histoire, elle a ses hauts et ses bas. En fait, le tout manque d’unité. Au début on se focalise beaucoup sur la malédiction de Blue : si elle embrasse son véritable amour, il mourra. Ce qui donne lieu à des questionnements existentiels un peu neuneu de la part de cette dernière. Ensuite quand les garçons entrent en scène, le développement commence à être intéressant mais on a encore cet aspect romance qui tombe un peu comme un cheveux sur la soupe! Par contre l’auteure se décide de manière assez inexplicable à mettre de côté la romance vers le dernier tiers et là, l’histoire commence à vraiment avancer, des éléments super inintéressants se mettent en place et la fin promet une suite intéressante.\nAu final, c’est un premier tome de mise en place un peu tâtonnant, ce qui est dommage car je pense qu’il y a un vrai potentiel pour la suite. Suite que je pense d’ailleurs lire un jour car je suis maintenant bien intriguée. D’ailleurs, malgré quelques points négatifs, ce fut tout de même une lecture agréable.\nEt vous, vous connaissez ce livre? L’avez vous lu? N’hésitez pas à partager votre avis! Je suis particulièrement curieuse de savoir si vous avez lu les tomes qui viennent après, et si oui, ce que vous en avez pensé? Les avez vous préféré au premier volume?\n← TAG#15 : Mon portrait en 10 personnages\n9 réflexions sur “The Raven Boys by Maggie Stiefvater”\nLa couverture anglaise me tente beaucoup mais ton avis m’a quelque peu refroidi\nEssaye de te garder d’autres chroniques en général elles sont bien plus enthousiastes, je crois que que je ne l’ai pas lu au bon moment ^^\nJe connaissais de nom mais je ne l’ai jamais lu. Par contre si je le faisais, je pencherais comme toi pour la version en anglais.\nHaha il faut dire que le graphisme de la VF n’es pas très engageant 😂\nEt le pire c’est que c’est souvent comme ça quand on compare le livre en Vo et le livre en français…\nJe crois que c’est bien pour ça que de plus en plus les éditeurs français conservent les couv VO ^^ Bon après il a a aussi de chouettes exception, par exemple pour « un eveènement digne d’interet » je trouve la couv VF très belle alors que la VO bien qu’elle soit jolie n’apporte pas grand chose =D La couv de s’enfuir et très chouette aussi mais la VO n’est pas mal non plus ^^\nC’est vrai qu’il y a une amélioration surtout du côté des petits éditeurs qui font un gros effort de ce côté (Le chat noir, le petit caveau…).\nAh je ne connais pas ces deux éditeurs!


La Voix Humaine - Poulenc, Francis - Doriane - Critique DVD | Forum Opéra\nPar Sylvain Fort | mar 13 Octobre 2009 | Imprimer\nLe 6 février 1959, Denise Duval crée La Voix Humaine à l’Opéra Comique. Quatre ans plus tard, Francis Poulenc meurt. Peu après, Denise Duval, suite à un incident de santé lors d’une tournée à Buenos Aires, se retire de la scène en pleine gloire. Elle a seulement quarante-deux ans. Elle rompt avec la carrière, l’univers musical et avec la musique même, pour se retirer dans les Alpes suisses.\nEn 1970, le réalisateur Dominique Delouche, alors âgé de quarante ans, et ayant appris son métier comme assistant de Fellini (excusez du peu) parvient à la convaincre de se plier à un exercice insensé : tourner avec elle une version filmée de La Voix Humaine, utilisant comme bande sonore son enregistrement. De ces séances éprouvantes où la chanteuse se confronte aux ombres de son passé et à sa voix de jadis sort un film de quarante minutes que des conflits juridiques rendront impossible à diffuser.\nCe film, le voici. Entretemps, Dominique Delouche avait obtenu de la chanteuse une étonnante faveur : que devant sa caméra elle donne un cours d’interprétation à deux jeunes artistes dont l’avenir allait confirmer le talent, Sophie Fournier (élève de Régine Crespin et épatante chanteuse (www.sophiefournier.com) et Alexandre Tharaud.\nUn assourdissant concert de louanges accueille la parution de ce DVD, et on le comprend fort bien, tant l’émotion est grande de voir cette chanteuse sacrifiée jaillir soudain d’un hier oublié. La difficulté extrême de concentrer en quelques gestes et mimiques, dans un espace confiné, toutes les émotions de cette amoureuse donne lieu à une immense leçon de théâtre chanté. La dissociation technique de la voix et du jeu ne se remarque pas, tant la chanteuse fait corps avec la musique. On se demande même comment cela lui fut humainement possible. La voix même n’est pas extraordinaire, c’est l’incarnation qui l’est.\nRetour près de trente ans plus tard à l’Opéra-Comique pour le cours d’interprétation. Lieu emblématique dont elle rappelle les riches heures, et les créations qu’elle y assura. La surprise est de taille à voir cette dame déjà âgée, frêle, délicate, arborer une distinction et une force intactes trois décennies plus tard. Elle raconte avec simplicité son travail avec Poulenc et surtout avec Cocteau, metteur en scène de sa propre création, dont la concentration et le savoir-faire, mais aussi la modestie, la touchèrent pour toujours.\nS’ensuit une heure où la jeune vieille dame instruits les jeunes interprètes avec une fougue, une ardeur, une fraîcheur, une rigueur voire une intransigeance absolument stupéfiantes. Quoi ! Quarante ans après cette création, la voici qui semble revivre comme au premier soir la moindre vibration de cette partition dont elle n’a rien oublié. Sa mémoire est comme un coffret où se seraient préservées sans faner des impressions premières, qu’elle expose avec la plus grande spontanéité. Pas une syllabe, pas une consonne, ne lui échappe, rien ne la laisse sans commentaire. Tout l’arrière-plan de l’œuvre remonte, l’usage du visage, des yeux, tout y passe, et souvent on s’amuse d’entendre dans cette passion remonter la gouaille du Paris des années Cinquante, et même des mots dont on a perdu l’usage depuis quarante ans (depuis quand n’avait-on pas entendu ce terme de « pépée » ?).\nEvidemment, c’est la chanteuse et non le pianiste qui se trouve au milieu de cette hallucinante leçon, et peu à peu, Denise Duval, presque pateline d’abord, se rend compte qu’elle peut tirer énormément de cette artiste. C’est cela aussi tout l’intérêt de ce film, et toute l’intelligence de Dominique Delouche : avoir choisi une élève qui tient le choc, et qui avance, et comprend, et apprend, intégrant à une vitesse inouïe des indications d’une subtilité extrême. Et c’est l’élève qui prouve au maître qu’elle peut aller plus loin encore, exiger davantage : ce film, c’est aussi la preuve que l’élève profite au maître, car tant de secrets ne se fussent pas livrés à quelqu’un qui ne les eût pas su utiliser.\nAu-delà même de l’œuvre, c’est ce contact, cette relation d’enseignement, et ce jaillissement de l’idée artistique dans le travail de l’interprète qui sont renversants. L’œuvre, certes, a bien un peu vieilli – Poulenc bien moins que Cocteau. Mais qu’importe : lorsque l’on peut à ce point creuser, explorer, excaver une partition et un texte, c’est que l’on n’a pas à faire à une œuvre du commun, et c’est sans doute cela que voulait faire Denise Duval, en signe de gratitude : prouver une fois encore que La Voix Humaine est un chef-d’œuvre.\nSélectionner le voteGive Denise Duval revisitée, ou la "Voix" retrouvée 1/4Give Denise Duval revisitée, ou la "Voix" retrouvée 2/4Give Denise Duval revisitée, ou la "Voix" retrouvée 3/4Give Denise Duval revisitée, ou la "Voix" retrouvée 4/4\nFilm de Dominique Delouche (1970 et 1998)\nAvec Denise Duval\nSuivi d’un cours d’interprétation\navec Sophie Fournier (soprano) et Alexandre Tharaud (piano)\n1 DVD Doriane Film – 1h51’- 2009


La traduction de la correspondance et des documents commerciaux demeure la tâche essentielle du traducteur commercial. Il est également amené à rédiger en langue étrangère le courrier, les rapports ou exposés, des notices, des dépliants techniques destinés aux succursales ou aux clients étrangers. Les fonctions du traducteur commercial rejoignent parfois celles de l’interprète, et, à ce titre, il lui arrive d’effectuer des déplacements à l’étranger, ou d’assister à des congrès internationaux. Il exerce ces fonctions au sein d’une entreprise en tant que salarié ; muni d’une solide expérience professionnelle, il peut aussi s’établir à son compte. Le traducteur commercial travaille prioritairement lors des échanges internationaux. Il peut exercer son activité dans : les compagnies de transports, les industries chimiques, pharmaceutiques et pétrolières ; les industries mécaniques et automobiles ; les industries de biens de consommation : textiles, confection, parfums, alimentation, électroménager.\n– Atteindre le niveau C2.\n– Connaître les circuits commerciaux de l’entreprise dans son environnement national et dans ses relations avec les pays étrangers.\n– Maîtriser la langue (orale et écrite) de votre choix dans la rédaction et la traduction des plaquettes et documents commerciaux.\nLa traduction improvisée\nNotion de commerce étranger en langue anglaise\nNombre total de devoirs : 48


BertO continue de donner 5% des profits des ventes en ligne\nLe projet solidaire BertO 5% cité dans les pages du Corriere della Sera.\nÉtant donné l’évolution de l’urgence sanitaire BertO a décidé, exactement comme pendant le premier confinement en mars 2020, de continuer avec les services de consultation/conception en ligne et sur rendez-vous, pour garantir la sécurité de ses clients et de son personnel.\nLa société n’a pas mis fin à son engagement vis à vis de la santé publique et du territoire.\nEn effet le projet solidaire BertO 5% né en Mars est encore actif avec l’objectif de donner 5% de la recette de chaque vente en faveur de ceux qui sont engagés pour faire face à l’urgence sanitaire de Covid 19.\nUne partie des profits jusqu’à ce jour récoltée a été affectée à deux importants piliers de la santé territoriale: l'Unité Opérationnelle d’Anesthésie-Réanimation et Urgence Urgence de la Fondation IRCCS Ca' Granda Ospedale Maggiore Policlinico et Avis Meda.\nVous pouvez lire les remerciements de la dr. Monica Cremonesi et d’Avis Meda ici dans notre blog.\nVous pouvez vous aussi soutenir le projet solidaire 5%, en demandant une consultation réservée avec nos architectes d’intérieur, pour réaliser votre projet d’ameublement personnalisé!


LE MONDE AVANT LE PROPHETE MOUHAMMAD - AskIslamPedia - Online Islamic Encyclopedia\nLE MONDE AVANT LE PROPHETE MOUHAMMAD\nAvant l'arrivée du Prophète Muhammad (la paix soit sur lui), l'humanité traversait l'une des pires périodes de son histoire, un véritable «âge sombre» et l'humanité était immergée dans un état de dégénérescence. Rien n'a été touché par cette obscurité. Il a imprégné la vie des gens de toutes les manières: religieusement, moralement, socialement, politiquement et économiquement. L'humanité traversait une agitation sans fin. L'ignorance a imprégné tous les aspects d'une vie typée par de vains désirs, une déficience, une intolérance et une déviance.\nLes effets des enseignements divinement révélés d'avant avaient presque disparu. Ils ont été corrompus avec des altérations et des substitutions à tel point qu'ils ont perdu leur pertinence en tant que message d'Allah à l'humanité. Les adhérents de ces croyances se sont engagés dans des conflits idéologiques entre eux provoqués par les effets de l'ingérence humaine dans les enseignements religieux originaux. Cela a souvent conduit à des guerres violentes entre eux. Ceux qui sont restés sur la foi non corrompue étaient extrêmement peu nombreux. Ils n'ont trouvé aucune place pour eux-mêmes dans le cadre sociétal dans lequel ils vivaient. Par conséquent, ils préféraient être exclusifs et vivre une vie d'isolement.\nLes gens qui possédaient l'Écriture avaient jeté les vrais enseignements de leur religion derrière leur dos, inventant des lois religieuses pour elles-mêmes dans lesquelles Allah (Gloire à Lui) n'avait acquis aucune autorité. Ils sont l'Est et l'autre à l'Ouest. En Orient, il y avait l'Empire perse et, dans l'Ouest, les Romains étaient à peine une note de bas de page dans l'histoire des événements mondiaux. Il existait deux grandes puissances sur la terre: une dans Empire.\nL es Arabes durant cette période\nLes Arabes ne vivaient pas dans de meilleures conditions. C'étaient des familles et des tribus comprenant différentes attitudes et sentiments; Mais ils étaient tous semblables à un égard: ils étaient des esclaves d'habitudes et d'impulsions. Ils étaient fiers de l'invasion et du pillage. En outre, ils étaient si peu nombreux dans leurs affaires morales que plusieurs d'entre eux avaient l'habitude d'enterrer leurs filles en vie.\nLeurs cœurs étaient amoureux de l'héritage de leurs ancêtres. Ils suivraient servilement leurs manières et leurs traditions de leurs ancêtres, peu importe la manière erronée, tordue ou corrompue de certaines de ces traditions. C'est pourquoi ils ont adoré les idoles. Chaque tribu avait sa propre idole patronale. Ils ont remplacé le monothéisme d'Ibrahim par le culte des idoles, des étoiles et des démons, transformant la Ka'bah, qui a été construite pour le Seul et Unique Créateur, dans un panthéon d'idoles. De plus, des rivalités tribales et des sanglots couronnaient parmi eux comme les sables brûlants du désert d'Arabie.\nAvec ces idoles majeures, il y avait d'innombrables mineurs, certains saisonniers. Abou Raja 'al-`Outaridi a rappelé: "Nous adorions les pierres. Lorsque nous avons vu une pierre qui était plus choisie que celle que nous avions, nous rejetterions notre pierre et la substituerions par celle-là. Lorsque nous ne pouvions pas trouver une pierre, nous rassemblerions un tas de terre. Ensuite, on amènerait un mouton et le lâcherait sur le monticule. Ensuite, nous allons circonvenir le monticule. "[Sahih Al-Boukhari]\nBien qu'ils aient affirmé que leurs idoles agissaient simplement comme intermédiaires entre eux et Allah, ces faux dieux avaient pris pleinement possession de leurs cœurs, de leurs actes, de leur comportement et de tous les aspects de leur vie. Leur conscience d'Allah était très faible.\nMême ce qui restait de la religion du Prophète Ibrahim (la paix soit sur lui) n'était pas exempt de corruption et de substitution. Le pèlerinage est devenu une saison pour se vanter, favoriser l'inimitié et rivaliser les uns avec les autres. Ce qui restait de la pure croyance de cette religion était devenu faible et obscur, ayant été déformé par des superstitions et des fables qui les séparaient de leurs origines nobles.\nNéanmoins, peu importe la façon dont les personnes corrompues deviennent et peu importe à quel point elles s'éloignent de l'orientation, tant qu'il reste un groupe de personnes sur Terre qui interdisent la corruption et proclament la vérité ouvertement, clairement et sans hésitation, ni vacillant ni craignant personne, Alors le succès sera leur, d'une manière ou d'une autre. Le succès continuera à alterner entre la vérité et le mensonge dans le conflit en cours entre la vérité et l'incrédulité.\nLe peuple de Makkah usait l'usure à grande échelle avec des taux d'intérêt très élevés - parfois cent pour cent. Lorsque les débiteurs n'étaient pas en mesure de rembourser - et c'était le plus souvent le cas - ils étaient asservis ou obligés de forcer leurs femmes et leurs filles à commettre certains péchés, afin de pouvoir collecter suffisamment d'argent pour rembourser la dette.\nBesoin de Prophète\nEn bref, les guerres, les effusions de sang, l'esclavage, l'oppression des femmes et les entraves privées partout, pourraient régner sur la droite. Le monde était en détresse, mais personne ne semblait capable de le délivrer des ténèbres. Aucune religion, idéologie, croyance ou culte pendant ces temps ne pouvait offrir d'espoir aux agonies et aux frustrations de l'humanité.\nAucune des religions en monnaie n'avait de perspectives universelles ni même de prétentions et se limitait à des barrières géographiques et psychologiques insurmontables, à la prédication de la discrimination et à la supériorité étroite d'une race particulière.\nAinsi, il était dans un état de dépression tellement chaotique que Allah Tout-Puissant (Gloire à Lui) a envoyé son dernier grand Prophète Muhammad (qu'Allah l'honore et lui accorde la paix), avec le message universel de l'Islam pour sauver l'humanité de l'incrédulité, de l'oppression , La corruption, l'ignorance et la décadence morale qui traînaient l'humanité vers l'auto-anéantissement.\nDes différences et des conflits ont surgi chez les enfants d'Israël. Ils ont introduit des altérations et des changements dans leurs croyances et leurs lois. Ainsi, la vérité a été éteinte et le mensonge a prévalu, l'oppression et le mal se sont répandus, et les gens ont besoin d'une religion qui établisse la vérité, détruit le mal et guide les gens sur le chemin droit, donc Allah (Gloire à Lui) a envoyé le Prophète Muhammad (paix et bénédictions de Allah soit sur lui) comme Allah l'a dit (interprétation de la signification): Coran Sourate Nahel (abeilles) 16 :64.


Tabac: Les ventes de cigarettes baissent encore - Challenges\nPar Challenges.fr le 07.07.2014 à 11h57, mis à jour le 07.07.2014 à 11h57\nAprès avoir plongé de 7,6% en volume en 2013, les ventes reculent à nouveau sensiblement au premier semestre.\nLes paquets neutres pourraient être imposés en France. PFG/SIPA\nLe marché des cigarettes en France s'est légèrement redressé au premier semestre avec une baisse de 6,7% en volume par rapport aux six premiers mois de 2013, après un recul de 8,9% au premier trimestre, selon des chiffres de Logista France (ex-Altadis Distribution France).\nEn valeur, le recul est limité à 0,9% en raison de l'augmentation des prix intervenue à l'automne 2013.\nPlus de 22,3 milliards de cigarettes ont été livrées aux buralistes de l'Hexagone entre le 1er janvier et le 30 juin, soit une baisse de 6,7% en volume, selon les chiffres d'ADF (Imperial Tobacco), qui dispose d'un quasi-monopole des livraisons des bureaux de tabac.\nLe marché des cigarettes continue tout de même sa baisse après avoir enregistré sur l'année 2013 un recul de 1,5% en valeur, et de 7,6% en volume. Au premier trimestre 2014, ce marché avait enregistré une baisse un peu plus importante de 3,5% en valeur (-8,9% en volume).\n"C'est vrai, il y a un léger redressement, mais nous restons inquiets car le second semestre n'est jamais bon: les gens profitent des vacances en juillet et août pour aller faire le stock de marchandise en dehors de la France", regrette Pascal Montredon, président de la Confédération des buralistes.\nIl s'agit "tout de même d'un recul de 6,7% en volume, ce qui est très important", a-t-il rappelé. "Il est urgent que les pouvoirs publics engagent un plan de lutte contre le marché parallèle, qui a atteint 25,2% en 2013."\nLe marché parallèle dénoncé par les buralistes est constitué des cigarettes ne provenant pas de leurs commerces, c'est-à-dire achetées légalement à l'étranger, mais aussi celles achetées illégalement à l'étranger, sur internet ou dans la rue.


Entreprise de couverture à Lucenay tel: 04.82.29.40.19\nEntreprise de couverture Lucenay 69480\nPour les propriétaires des immeubles qui se trouvent à Lucenay dans le 69480, il est possible de faire appel à une entreprise de couverture pour la rénovation de la toiture. Il est possible de solliciter le service de qui est très réputée pour la qualité des travaux fournis. À côté de cela, veuillez noter que la société peut demander aux couvreurs professionnels qui travaillent pour elle d'intervenir. Ils vont faire le travail dans les règles de l'art.\nLe remplacement des tuiles par dans la ville de Lucenay et ses environs\nEst-il avantageux de faire appel à pour faire les travaux de rénovation de la toiture dans la ville de Lucenay?\nDans la ville de Lucenay, les occupants d'une habitation doivent faire appel à des experts afin de prendre en main les travaux de rénovation de la toiture. En effet, c'est une occasion d'obtenir une meilleure qualité de travail. Par conséquent, vous pouvez faire confiance à pour les travaux. Sachez qu'elle propose des tarifs très intéressants. De plus, les couvreurs professionnels qui officient pour la société ont accès à tous les outils indispensables pour assurer un meilleur rendu de travail.\nLes avantages de faire appel à pour les travaux de zinguerie dans la ville de Lucenay et ses environs\nLa réfection de la toiture : un domaine où peut exceller dans la ville de Lucenay\n: un professionnel habitué de la rénovation du toit de la maison dans la ville de Lucenay\nLes raisons de la réfection de la toiture d'un immeuble à Lucenay dans le 69480\n: un habitué de la mise en place des velux ou fenêtres de toit dans la ville de Lucenay\nLe nettoyage de la toiture par la société à Lucenay dans le 69480\nNos réalisations Entreprise de couverture Lucenay 69480\nRéparation et changement faîtière et faîtage LucenayRénovation de toiture LucenayRéparation et changement de tuile de rive LucenayZingueur, travaux de zingueries LucenayChangement de tuile et toiture LucenayCharpentier LucenayVérification de toiture et recherche de fuite LucenayCouvreur zingueur Lucenay


Vial Bernard : Miel et mimosa dans le massif du Tanneron sur la Côte d'Azur\nAdresse à Tanneron (83480) :\nLes Carreiros - 83480 Tanneron (France)\nTél : 04 93 60 66 32\nNotre site vous permet une première approche de nos métiers : mimosiste et apiculteur.\nEn venant nous rencontrer sur place, vous pourrez admirer ces lieux magnifiques : les collines jaunes du Tanneron remplies de mimosa.\nLe site présente quelques produits issus de cette culture du mimosa. Quant au miel, un des derniers produits entièrement naturels, que nous offre les abeilles, nous vous le présentons en quelques lignes. Chez nous, nous vous ferons partager notre passion familiale.\nNous vous présentons un métier très peu connu : mimosiste. La culture du mimosa étant très localisée, nous sommes certains de vous surprendre.\nNotre deuxième activité est aussi présentée : l'apiculture. Plus connue, elle est tout de même une passion que nous voudrions vous faire partager.\nEn résumé, voici comment définir ce site : miel de Provence, mimosa du Tanneron, Préparer votre visite, forcerie de mimosa et Au dessus de la Côte d'Azur.\nSource : vial-tanneron.com\nAssociation de potiers Terres de Provence : association professionnelle de potiers\nMiel de Thym : miel au thym


La France, Etat-mercenaire… pour une poignée de pétrodollars… | Tsimok'i Gasikara - Réveillons-nous!\n← MADAGASCAR – Élections : Le GTT International-Genève demande l’annulation des scrutins du 20 décembre 2013\nDepuis le début, le combat en Syrie oppose un régime légitime et Al-Qaïda →\nUn ancien diplomate européen, en poste au Liban pendant des années, et qui continue à venir à Beyrouth régulièrement, s’est dit «stupéfait» des orientations politiques actuelles de la France dans la région.Samer R. Zoughaib\nLors d’une rencontre avec des leaders d’opinion, il y a quelques jours à Beyrouth, ce diplomate a regretté «l’absence de stratégie et le manque de vision» des dirigeants français, déplorant «l’alignement total de Paris sur les choix de l’Arabie saoudite dans les dossiers libanais, syrien et iranien, qui ne servent en aucun cas la stabilité et la paix régionales».\nCes remarques sont partagées par de nombreux observateurs et experts de la région, qui estiment que les orientations actuelles de l’administration du président François Hollande, loin de faire l’unanimité au sein de l’establishment politico-militaro-sécuritaire français, se sont considérablement éloignées des constantes traditionnelles et historiques de la France au Moyen-Orient, dominées pendant des décennies par le souci de la stabilité et de la sécurité du Liban.\nCette stabilité passe obligatoirement par le respect scrupuleux des délicats équilibres politiques et constitutionnels qui fondent le système libanais. Toute tentative de modifier ou de briser les équations internes auront des conséquences incalculables et risquent de provoquer l’explosion du pays.\nLa politique actuelle de l’Arabie saoudite non seulement se désintéresse de ces équilibres, mais tente de les modifier, sans se soucier des probables répercussions sur la stabilité et la sécurité. Le soutien apporté par le royaume wahhabite aux groupes extrémistes-takfiristes, les pressions qu’il exerce sur ses alliés pour qu’ils bloquent le fonctionnement de l’institution-mère (le Parlement) et ne participent pas au dialogue national, ainsi que les obstacles qu’il a dressés ces derniers mois pour empêcher la formation d’un gouvernement de partenariat au Liban, sont autant de preuves des intentions saoudiennes belliqueuses à l’égard du pays du cèdre. En appelant ses ressortissants à ne pas se rendre à Beyrouth pour la deuxième année consécutive (à l’exception, bien entendu, de ceux qui vont rejoindre les rangs d’Al-Qaïda au Liban et en Syrie), et le rappel officieux de son ambassadeur à Beyrouth, illustrent aussi ces intentions.\nDes considérations mercantiles\nAu lieu d’inciter l’Arabie saoudite à faire preuve d’une plus grande sagesse et à adopter une approche préservant la stabilité du Liban, la France s’est associée au jeu politique de Riyad. Aujourd’hui, certains parlent même d’une «convergence stratégique» entre les deux pays, bien que le terme «stratégique» soit inadéquat pour expliquer un alignement essentiellement dicté par des considérations économiques, voire mercantiles.\nDans le dossier iranien, par exemple, la France a retardé l’accord nucléaire entre l’Iran et les grandes puissances, faute de pouvoir le torpiller. En Syrie, Paris est enfermé dans son déni, allant jusqu’à épouser les arguments saoudiens sur le fait que l’extrémisme et le terrorisme en Syrie ont été encouragés par les autorités syriennes. Pourtant, le danger que représente les groupes d’Al-Qaïda pour l’Europe autant que pour la Syrie, est aujourd’hui reconnu par tous les services de renseignements occidentaux. Au Liban, enfin, l’administration Hollande couvre les options jusqu’au-boutistes de l’Arabie saoudite, au détriment de la stabilité du pays.\nLe dernier épisode, burlesque, de la politique saoudienne, est la fameuse «promesse de don» de trois milliards de dollars pour équiper l’Armée libanaise en matériel militaire acheté auprès de la France. Le plus surprenant est que le président de la République, Michel Sleiman, ait accepté un rôle principal dans cette comédie.\nLe plus naïf des Libanais ne peut que se poser des questions sur le timing de cette «promesse royale». Où était l’Arabie saoudite lorsque le Liban ployait sous le joug de l’occupation israélienne? Où était-elle en 1982, en 1993, en 1996, en 2006, lors des agressions israéliennes, qui ont également pris pour cible l’Armée libanaise, qui a payé, aux côtés de la Résistance, un lourd tribu? Où était l’Arabie saoudite lors de la bataille de Nahr al-Bared (170 officiers et soldats libanais tués), lorsque l’armée affrontait le groupe d’inspiration qaïdiste Fatah al-Islam? Si la Syrie n’avait pas fourni les munitions et l’aide nécessaires à l’armée -de l’aveu même de Michel Sleiman, commandant de la troupe à l’époque- l’Armée libanaise serait peut-être toujours en train de guerroyer aujourd’hui dans ces contrées.\nIl est clair que cette «promesse de don» est directement liée à la situation politique actuelle au Liban et constitue une tentative de modifier les équilibres ambiants. Quoi qu’en disent le président Sleiman et le 14-Mars, ce «don» (qui ne sera probablement jamais concrétisé, comme beaucoup d’autres promesses d’aides saoudiennes, comme par exemple celle décidée pour les réfugiés syriens), est tributaire de la formation d’un gouvernement de fait accompli. Ou peut-être que cette annonce a pour but de mieux faire avaler la pilule d’un tel gouvernement, imposé au mépris de la réalité et des équilibres politiques au Liban.\nBriser la formule Armée-peuple-résistance\nUn autre objectif de cette «promesse de don» est de tenter de briser la formule Armée-peuple-Résistance, qui passe par le changement de la doctrine de combat de l’Armée libanaise, laquelle s’articule autour de la lutte contre l’occupation israélienne et contre le terrorisme. Dans tous les cas, Riyad espère semer le trouble et saper la confiance qui existe entre l’Armée et la Résistance à travers cette annonce fracassante.\nEn agissant de la sorte, la France se rend coupable d’un grave manquement à ses responsabilités de «grande puissance». Mais a-t-elle le droit de revendiquer encore un tel statut, alors qu’elle agit en Etat-mercenaire, en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient, et que son président se comporte plus en chef d’entreprise qu’en chef d’Etat.\nLe diplomate européen conclut par la remarque suivante: «La France n’a plus de stratégie. Elle profite du vide laissé par le recul des Etats-Unis sur la scène internationale pour tenter de décrocher quelques contrats d’armement ou de construction par-ci et par-là, dans l’espoir d’augmenter de quelques dixièmes le taux de croissance économique dans l’Hexagone».\nLe coq français s’est transformé en poussin… ou en vautour, qui se nourrit sur la dépouille d’un Moyen-Orient dépecé par les groupes takfiristes et terroristes, créés et entretenus par le nouvel «allié stratégique» de France. Le tout, pour une poignée de pétrodollars.\nPublié le 3 janvier 2014, dans France, Révolte des pays arabes, et tagué Al Qaida, Arabie Saoudite, Etat-mercenaire, Liban, Proche-Orient. Bookmarquez ce permalien.\tPoster un commentaire.


Vaisselle, verres, gobelets réutilisables et recyclables avec un marquage publicitaire ou promotionnel, verre à vin, flûte à champagne, gobelets réutilisables, incassables, recyclables, tasses, serviettes papier, nappes, chemin de table. REF: GO07-PICUP18T Description : verre à vin de 18 cl fabriqué en plastique tritan sans bisphénol A. Tra\nStylo bille VARECH à partir d'algues marines - GO42-22VARECH\nLe stylo VARECH est produit à partir d’un nouveau matériau biosourcé révolutionnaire : Ce nouveau matériau biosourcé est composé d’algues brunes et de PLA. Cela signifie : préserver les ressources en remplaçant le plastique conventionnel et préserver la biodiversité en réduisant les tapis d’algues dans l’océan. Un autre fait im\nSTYLOS BILLE BIODÉGRADABLES AVEC MARQUAGE PERSONNALIS É Référence : GO24-06B01 - VEGETAL PEN GIVRE Référence : GO24-06B02 - VEGETAL PEN FT Le corps du stylo est 100% biodégradable et compostable. Il est fabriqué en résine végétale. Pour sa fabrication nous utilisons des ressources renouvelables et nous économisons les énergies fossiles\nStylo coquillage à partir de coquilles d'huitres - GO129-22DS5S\nVous entendez le bruit des vagues ? Stylo composé de 30% de coquillages recyclés tels que des coquilles d'huitres issus des côtes françaises et de 70 % de plastique, dont la moitié provient du recyclage ou de la réutilisation de déchets post production. L'agrafe en métal, stable et au design épuré vient épouser le corps de manière aussi\nLe stylo DS8 est produit à partir d’un polymère dernière génération le PHA (polyhydroxyalcanoate). Ce polyester obtenu par fermentation bactérienne présente l’avantage d’être à la fois biosourcé et biodégradable. Plus précisément, les PHA sont synthétisés par des micro organismes qui possèdent l’aptitude de mettre en place u\nObjets et produits publicitaires pour l'événementiel. Collection de sacs pour l'événementiel : sacs pour les salons, sacs shopping, sacs à dos, sacs à trucs, sacs pour bouteilles, sacs isothermes, sacs papier, sacs coton, sacs intissés, sacs en jute, sacs de voyages, sacs recyclés, sacs en polypropylène. Cliquez sur l'image pour plus d'inf\nGOVA Distribution 10, rue Pierre Deloron 92700 - Colombes - France Tél: +33 (0)1 47.60.91.69 Cher(e) client(e), cher visiteur bonjour et bienvenue sur notre espace "Nouveautés & Tendances 2022" Cliquez sur les images pour les informations sur le produit N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de devis personnalisé. Nous répondons so\nSTYLOS BILLE EN PLASTIQUE RECYCLÉ Référence : GO13-22ECOBALL - STYLO PILOT ECOBALL Quand une bouteille d'eau devient le corps d'un stylo : Un stylo écologique fabriqué en France dans une usine certifiée EMAS et ISO 14001, intégrant dans sa composition des déchets plastiques récoltés sur les plages. Rétractable et rechargeable avec niveau\nStylo bille biodégradable QS40 en PHA issu de déchets alimentaires\nLe stylo QS40 est produit à partir d’un polymère dernière génération le PHA (polyhydroxyalcanoate). Ce polyester obtenu par fermentation bactérienne présente l’avantage d’être à la fois biosourcé et biodégradable. Plus précisément, les PHA sont synthétisés par des micro organismes qui possèdent l’aptitude de mettre en place


Acteurs publics | Hewlett Packard\nAprès des années d’expérience dans l’accompagnement des organisations du secteur public dans le monde, HPE est aujourd’hui le premier acteur mondial de l’IT dans ce secteur.https://www.hpe.com/fr/fr/home.html\n1 février 2018, 16:58, mis à jour le 16 juillet 2019, 18:07\nLa transformation numérique de l’État reste un enjeu de taille, auquel de nouvelles formes de cloud peuvent désormais répondre. Encore faut-il se déterminer sur le choix entre cloud public (« souverain » ou équivalent) et cloud privé. Le cloud public conviendra très certainement pour les données publiques en « open data ». Mais pour d’autres données, l’option de cloud hybride gagne du terrain car la partie des données classée confidentielle, devra rester « on premise », comme l’a récemment mentionné Mounir Mahjoubi, secrétaire d’État au Numérique.\nSollicitations extérieures et cloud « souverain »\nLe cloud public reste une option intéressante à condition de demeurer dans un environnement franco-français, c’est à dire dans une forme nouvelle de « cloud souverain ». Dans ce contexte, le paiement à l’usage des services IT représente un atout réel pour les administrations. C’est ce que nous avons pu vérifier chez HPE, avec l’offre HPE GreenLake. Les services bénéficient de capacités IT directement accessibles, sans avoir à investir.\nDes contraintes sociales internes\nSur le plan social, le recours à des ressources du cloud public suscite des craintes légitimes. Le scénario du cloud hybride permet aux responsables informatiques de garder la main sur leur infrastructure et donc de maintenir en poste les personnels en charge de l’exploitation pour au moins quelques années, le temps de faire progresser l’organisation vers le « tout-numérique ».\nScénario d’alternative au cloud public\nLe cloud hybride avec une partie « privée », un socle unique supportant des pools de services, constitue donc une vraie alternative au cloud public pour les données à maintenir sur le territoire. Pour cette partie, dite « cloud souverain », il est possible de se tourner vers des partenaires comme par exemple AntemetA, Cheops Technology, Quadria ou SCC, qui exploitent déjà des clouds publics en France. Ils ont, en outre, développé des plates-formes spécifiques comme SAP HANA, Oracle ou Salesforce.\nIl devient ainsi possible de concevoir sur un socle unique universel, basé sur HPE Helion OpenStack, avec des catalogues de services pouvant être personnalisés par ministère. Ce principe d’un socle commun pour plusieurs administrations permet d’obtenir une réduction des coûts en diminuant le nombre de datacentres nécessaires. Ou bien de concevoir un débordement dans des clouds publics « souverains » ouvert à la concurrence. Un tel scénario introduit donc une approche « as a service, on premise » et préserve les ressources IT internes qui pourront être organisées en petites équipes en mode agile sur des projets « quick win ». L’image d’une réelle modernisation de l’État devient ainsi tangible et perceptible.\nDeux scénarios face aux données à protéger :\n• soit l’administration continue de faire évoluer ses applications existantes (« legacy ») selon un rythme de croissance limité au mieux à plus 10 ou 15 % sur deux ans, ce qui limite les initiatives de transformation ;\n• soit l’administration accède à un mode agile en puisant dans des pools de ressources, à travers une architecture de cloud hybride. Dans ce cas, la gestion d’une partie des ressources informatiques (compute et stockage de certaines données) est confiée à un partenaire. Ce peut être notamment utile pour lancer des POC (proofs of concept) permettant de tester et valider rapidement de nouveaux projets. La facturation reposant sur la consommation des services, si les ressources ne sont plus utilisées, elles peuvent être restituées ou affectées à d’autres projets.\nL’organisation tire ainsi parti de ces « pools de services » comme s’il s’agissait d’un cloud public, alors que les ressources restent « on premise ». Sans s’appuyer sur le cloud public, l’équipe IT gagne en réactivité et en élasticité. La voie est ainsi ouverte à de nouvelles applications s’appuyant, entre autres, sur les big data et l’intelligence artificielle, qui nécessitent d’importantes capacités de calcul.\npar Gaël Menu, directeur « secteur public », Hewlett Packard Enterprise\nHPE Cyber Risk Report 2016 : grande vulnérabilité des applications mobiles\nL’étude annuelle Cyber Risk Report révèle une augmentation de la sophistication des attaques, au mom...\nLa menace sournoise des APT\nLe PNR, un outil de lutte contre le crime et les attaques terroristes\n« Traiter et analyser des milliards de données d’origines diverses »\n13h18 | vendredi 14 mai 2021\nL’angle mort de la souveraineté sur la transformation numérique de l’Etat\nL’exécutif dégaine un agenda pour booster la transformation numérique de l’État


Protection solaire SeoulRose Rosie First Essence Whitening Serum Suncreen SPF45 PA+++\n390 000,00 ₫\nLa recherche d'un produit qui est à la fois la lutte contre le soleil et la nutrition riche en nutriments est le désir de nombreuses femmes. Présentation de Suncreen SPFF45 PA +++ Sunscreen SPF30 PA +++ sera l'écran solaire que vous aimez à première vue.\nRosie First Essence Sérum Blanchissant Sérum. Le chaud n'est pas dit alors non. Connu comme le produit de la marque Seoul Rose. Un produit mais beaucoup d'utilisations qui la font passionner seulement. Comme un écran solaire, mais pas pour le dire, mais d'ailleurs, la crème solaire Rosie a la fonction de crème et de crème nourrissante blanche. Extrêmement pratique. L'apparence est extrêmement belle.\nLa crème solaire Sérum Blanchissant Essence de Rosie First est un produit de soin pour la peau et la peau originaire de Corée, offrant une protection solaire supérieure avec indice jusqu'à SPF45 PA +++.\n- Écran solaire 3 en 1: Essence de blanchiment + crème + crème solaire. Le design est joli, jeune, accrocheur, cool, donc il est très populaire auprès des jeunes en Corée.\n- Rosie Sunscreen est prouvée pour être non-alcoolique avant le marché, ainsi elle convient à tous les types de peau. Extrait des racines de ginseng, des figues ... aide la peau sensible sans crainte d'utilisation. Contient de la glycérine pour aider à hydrater la peau. Aide à prévenir la sécheresse lorsqu'il est exposé au soleil.\nLa crème solaire Rosie a de nombreux bons ingrédients pour les soins de la peau tels que le thé vert, l'huile essentielle de jojoba, le niacinamide, l'extrait de réglisse, l'extrait de grenade, l'huile de pépins de raisin, le collagène hydrolysé. Pour l'essence nourrissante blanche ou la crème pour le matin avant le travail est très bon.\n- Regardez le nom du produit, vous pouvez voir tous les avantages du produit: l'essence de blanchiment, la lotion et l'utilisation principale sont plus clairement imprimés SUNCREEN (crème solaire).\n- Après utilisation, le produit ne laisse pas de marques blanches ou d'huile mais apporte également une sensation de peau naturelle. La pénétration rapide et la peau n'obstruent pas les pores, ne causent pas l'acné. La peau est assez sèche et lisse et ne sentira pas collante.\n- La crème solaire Rosie protège la peau et le corps. Convient pour les peaux sensibles.