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Banque européenne d investissement. Guide de passation des marchés - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "Banque européenne d investissement. Guide de passation des marchés"\n2 GUIDE DE PASSATION DES MARCHÉS pour les projets financés par la BEI Mise à jour de juin 2011\n3 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1. Généralités La politique de la Banque Éligibilité des entrepreneurs et des fournisseurs de biens et de services Rôles respectifs de la Banque et des promoteurs Règles d éthique Conflit d'intérêts Transparence des activités de la Banque Divulgation d informations Plaintes visant la Banque Politique environnementale et sociale Opérations à l intérieur de l Union européenne Opérations auxquelles les directives européennes sont applicables Opérations auxquelles les directives européennes ne sont pas applicables Opérations à l extérieur de l Union européenne Généralités Éligibilité des entrepreneurs et des fournisseurs de biens et de services Financements sur ressources propres Financement sur ressources de tiers Cofinancements sur ressources propres Description des procédures de passation des marchés Généralités Procédures de passation de marchés à l échelle internationale Procédures de passation des marchés à l échelle nationale Choix des procédures de passation des marchés Opérations du secteur public Opérations du secteur privé Opérations portant sur des concessions Opérations spécifiques Cas particulier du cofinancement conjoint Examen par la Banque des décisions prises pour la passation des marchés (pour les opérations des secteurs public et privé) Pratiques interdites et déclaration d intégrité Procédures de passation des marchés à l échelle internationale Généralités Publication de l avis d appel d offres Pré-qualification dans le cadre des procédures restreintes Dossier d appel d offres Langue Spécifications techniques Offres de prix pour les marchés de travaux, de fournitures et de services Monnaie Préférence locale dans les marchés de fournitures Critères d évaluation des offres Ouverture des offres Évaluation des offres Attribution du marché et signature du contrat Avis d attribution de marché PRESTATIONS DE CONSULTANTS financées par la Banque Projets situés à l intérieur de l Union européenne Projets situés à l extérieur de l Union européenne Description des procédures Choix des procédures Évaluation des propositions des consultants Gestion du marché Annexe 1 Terminologie et pratiques relatives aux marchés publics 29 Annexe 2 Examen par la Banque des décisions prises pour la passation des marchés 32 Annexe 3 Déclaration d intégrité 34 Annexe 4 Éligibilité pour les opérations financées sur ressources de tiers 36 Annexe 5 Définition des opérations du secteur public hors de l Union européenne 37 Annexe 6 Modèle d avis d appel d offres à publier au Journal officiel de l Union européenne (JOUE) 40 Juin 2011 page 2 sur 40\n4 INTRODUCTION Le présent a pour objet d informer les promoteurs de projets dont les marchés sont financés, en totalité ou en partie, par la Banque européenne d investissement (BEI, ou «la Banque») ou au moyen de prêts garantis par elle des dispositions à suivre pour passer les marchés de travaux, de fournitures et de services nécessaires au projet concerné. Ce guide s applique particulièrement aux composantes d un projet qui sont destinées à bénéficier d un financement de la BEI. Cependant, afin d assurer la faisabilité globale du projet concerné, la Banque exige que la passation des marchés relatifs aux autres composantes du projet ne compromette pas la viabilité technique, économique ou financière de ce dernier. Dans le présent guide, les termes «procédure ouverte», «procédure restreinte», «procédure négociée» et «dialogue compétitif» sont utilisés dans leur acception selon les directives européennes sur les marchés publics (voir leurs définitions à l annexe 1). Le sera mis à jour chaque fois que la Banque le jugera nécessaire. Version mise à jour en juin Juin 2011 page 3 sur 40\n5 1. GÉNÉRALITÉS 1.1. La politique de la Banque Les principaux éléments de la politique de la Banque en matière de passation des marchés sont les suivants : La Banque veille à ce que ses fonds soient utilisés de la façon la plus rationnelle possible. Il s ensuit que les travaux, fournitures et services faisant l objet de marchés financés par elle doivent présenter la qualité appropriée et être acquis à des prix économiques et dans des délais raisonnables. Le meilleur moyen d atteindre ce but est généralement l appel ouvert à la concurrence internationale. Cette procédure est conforme aux statuts de la Banque et concorde avec les intérêts des promoteurs. Pour les projets situés dans l Union européenne (UE) et dans les pays candidats (pays qui ont entamé leurs négociations en vue de l adhésion à l UE) et candidats potentiels ayant déjà transposé les textes européens concernés, la Banque exige que la législation européenne applicable aux marchés publics notamment les directives concernant la mise en concurrence sur des bases équitables et non discriminatoires soit respectée, particulièrement pour ce qui est des procédures ouvertes ou restreintes avec publication au Journal officiel de l Union européenne (JOUE). Dans tous les autres pays hors de l Union, la Banque exige que les principaux mécanismes exposés dans les directives européennes sur les marchés publics soient respectés, les procédures faisant, le cas échéant, l objet des adaptations nécessaires. Ces mécanismes peuvent se résumer ainsi : appel ouvert à la concurrence internationale, non-discrimination des soumissionnaires, impartialité et transparence de la procédure, et choix de l offre économiquement la plus avantageuse. C est pourquoi la Banque préconise le recours aux procédures ouvertes ou restreintes avec publication d un avis d appel d offres au JOUE. Le choix des procédures de passation des marchés doit se faire après prise en compte d une série de considérations ayant trait, en particulier, à la nature commerciale et aux intérêts du promoteur, au secteur concerné, à la nature des travaux, des fournitures ou des services requis, à la technologie à utiliser, à la taille des différentes composantes du projet, au calendrier de mise en œuvre, au nombre d entreprises capables d effectuer les travaux ou de livrer les fournitures ou les services, au degré de concurrence sur le marché, etc. Si les promoteurs n appliquent pas les procédures ouvertes ou restreintes, ils auront à justifier le choix d une autre procédure d une manière que la Banque jugera satisfaisante ; ils devront prouver que les prix des travaux, fournitures ou services sont comparables à ceux obtenus pour la réalisation d investissements analogues eu égard aux conditions de marché et que, à tout le moins, les éventuelles différences de coût peuvent être justifiées par des facteurs spécifiques vérifiables Éligibilité des entrepreneurs et des fournisseurs de biens et de services Dans le cas général des projets (tant à l intérieur qu à l extérieur de l Union) financés par la Banque sur ses «ressources propres» (fonds collectés essentiellement grâce aux emprunts de la BEI sur le marché des capitaux), les entreprises originaires de tous les pays peuvent soumissionner pour les marchés de travaux, de fournitures ou de services. Dans certains cas particuliers de projets situés hors de l Union, le financement de la Banque provient de tiers et l éligibilité des entreprises à participer à l appel d offres peut alors être Juin 2011 page 4 sur 40\n6 partiellement restreinte en fonction de leur origine. Ces restrictions sont détaillées au point 3.2. De plus, certaines entreprises ou personnes peuvent ne pas être admises à soumissionner aux termes du point 1.4 Règles d éthique Rôles respectifs de la Banque et des promoteurs Les promoteurs ont l entière responsabilité de la mise en œuvre des projets financés par la Banque, eu égard, en particulier, à tous les aspects de la passation des marchés, depuis la rédaction du dossier d appel d offres jusqu à l exécution des contrats en passant par l attribution des marchés. L intervention de la Banque consiste uniquement à vérifier si les conditions liées à son financement sont remplies. La Banque peut donner des conseils et prêter assistance aux promoteurs dans le processus de passation des marchés, mais n est pas partie aux marchés qui en résultent. La Banque a le droit et l obligation de s assurer que, pour les projets situés dans l Union, les dispositions européennes applicables ou, pour les projets situés hors de l Union, les critères applicables relatifs à la bonne gestion des financements qu elle accorde sont respectés, que les procédures de passation des marchés sont équitables et transparentes et que l offre retenue est économiquement la plus avantageuse. Les droits et obligations du promoteur vis-à-vis des soumissionnaires pour les marchés dans le cadre d un projet sont régis par la législation locale et le dossier d appel d offres publié par le promoteur, et non par le présent guide. En outre, la BEI demande aux promoteurs de vérifier que toute partie ayant (eu) un intérêt à l obtention d un marché donné et qui a été ou risque d être lésée par une violation présumée dispose bien de procédures de réexamen lui garantissant un recours efficace. Ceci doit être distingué de la propre procédure de la Banque pour l examen des décisions relatives aux marchés de projets situés en dehors de l Union européenne, procédure qui est résumée au point 3.5 et à l annexe Règles d éthique La Banque a pour politique d exiger des promoteurs, ainsi que des soumissionnaires, entrepreneurs, fournisseurs et consultants opérant dans le cadre des marchés qu elle finance, qu ils observent les règles d éthique les plus rigoureuses durant la passation des marchés et leur exécution. La Banque se réserve le droit d entreprendre toute action appropriée pour mettre en œuvre cette politique. De plus, la Banque tient à vérifier que ses prêts sont employés aux fins prévues et que ses opérations ne sont l occasion d aucune pratique interdite (telles que, notamment, mais pas exclusivement, actes de fraude, de corruption, de collusion, de coercition 1, de blanchiment d argent ou de financement du terrorisme). En application de cette politique (exposée dans le document «Politique de la BEI en matière de lutte contre la fraude») et dans le cadre de son système d exclusion (décrit sur son site Web, la Banque : peut déclarer que telle personne ou entité n est pas éligible pour l attribution d un marché au titre d un projet financé par elle ou pour nouer une quelconque relation avec elle, si elle détermine, en vertu de son système d exclusion, que cette personne ou entité s est rendue coupable de pratiques interdites durant la procédure de passation de marché ou l exécution d un marché ; 1 Voir la définition à l annexe 3. Cela couvre également l obstruction. Juin 2011 page 5 sur 40\n7 peut annuler tout ou partie du financement qu elle a alloué à un marché de travaux, de fournitures ou de services si, à un moment quelconque, elle détermine, en vertu de son système d exclusion, qu une personne ou une entité s est rendue coupable d une quelconque pratique interdite durant la procédure de passation de marché ou durant l exécution d un marché sans que le promoteur ait pris des mesures qu elle juge satisfaisante pour enquêter et/ou mettre fin à cette pratique interdite, et, le cas échéant, remédier au préjudice causé. 1.5 Conflit d'intérêts La Banque demande que les candidats, soumissionnaires, entrepreneurs, fournisseurs et consultants qui participent à une procédure d attribution de marché ou à un marché au titre d un projet financé par elle ne présentent aucun conflit d intérêts. Les conflits d intérêts surviennent lorsque l exercice impartial et objectif des fonctions du promoteur, ou le respect des principes de concurrence, de non-discrimination et d égalité de traitement dans la procédure de passation des marchés ou dans le marché, sont compromis pour des raisons familiales, affectives, d'affinité politique ou nationale, d'intérêt économique ou de tout autre intérêt commun. La Banque n'acceptera pas qu'un candidat ou un soumissionnaire affecté par un conflit d'intérêt dans la procédure de passation d'un marché bénéficie d'un financement de sa part dans le cadre du marché qui sera attribué à l'issue de la procédure en question. Il convient d évaluer la présence ou non de conflits d intérêts au cas par cas, en envisageant le risque effectif de conflit sur la base des circonstances particulières du cas en question. La personne ou l entité concernée doit être autorisée à présenter des preuves propres à lever tout soupçon de conflit d intérêts Transparence des activités de la Banque La Banque s engage à conférer à ses activités le plus haut degré de transparence possible. Elle suit les directives de sa politique de transparence, qui fait partie intégrante de sa politique de responsabilité sociale d'entreprise. Deux aspects de cette politique sont importants dans le cadre particulier de la passation de marchés : la divulgation d informations au public et le mécanisme de traitement des plaintes visant la Banque. Ces différentes politiques sont consignées dans des documents disponibles sur le site Web de la Banque, Divulgation d informations La politique de transparence de la BEI énonce les règles en vertu desquelles le public peut accéder aux informations détenues par la Banque. Si cette politique l engage à respecter des principes de divulgation et de transparence, la Banque a aussi, conformément à la législation et aux règles applicables, le devoir de protéger le secret professionnel Plaintes visant la Banque Le Mécanisme de traitement des plaintes de la BEI ( s'applique à toute accusation de mauvaise administration présumée formulée à l'encontre du Groupe BEI. On entend par mauvaise administration une administration insuffisante ou défaillante. Il y a ainsi mauvaise administration lorsque le Groupe BEI n agit pas en conformité avec la législation ou Juin 2011 page 6 sur 40\n8 les politiques, règles et procédures en vigueur, ne respecte pas les principes de bonne administration ou porte atteinte aux Droits de l Homme. Comme exemples d'inobservation des principes de bonne administration tels que définis par le Médiateur européen, on citera les irrégularités administratives, l'iniquité, la discrimination, l'abus de pouvoir, le défaut de réponse, le refus d'information et les retards indus. Des cas de mauvaise administration peuvent également être liés aux incidences environnementales ou sociales des activités du Groupe BEI, aux politiques concernant le cycle des projets ou encore à d autres politiques en vigueur à la BEI. Pour exercer son droit de formuler une plainte à l'encontre de la BEI, tout membre du public a accès à une procédure à deux niveaux, l'un interne le Bureau des plaintes et l'autre externe le Médiateur européen. Une plainte, quelle qu'elle soit, ne peut être transmise au Médiateur européen qu'à condition que tous les recours au mécanisme interne de traitement des plaintes aient été épuisés Politique environnementale et sociale La BEI cherche à apporter une valeur ajoutée en rehaussant la viabilité environnementale et sociale de tous les projets qu elle finance, lesquels doivent donc dans tous les cas être conformes à ses exigences environnementales et sociales. Les promoteurs sont chargés de préparer, de mettre en œuvre et d exploiter les projets financés par la Banque et c est à eux qu il incombe également de veiller au respect des exigences environnementales et sociales de la Banque. Dans le cadre de la passation des marchés, les soumissionnaires doivent se conformer à la législation du travail ainsi qu aux normes en vigueur, nationales et internationales, relatives à la protection de l environnement, à la santé et à la sécurité, notamment celles prescrites par les conventions de l Organisation internationale du travail (OIT) et par les accords internationaux sur la protection de l environnement qui sont applicables. La politique environnementale et sociale de la Banque est résumée dans le document «Déclaration des principes et normes adoptés par la BEI en matière sociale et environnementale» de 2009, consultable sur le site Web de la Banque. Juin 2011 page 7 sur 40\n9 2. OPÉRATIONS À L INTÉRIEUR DE L UNION EUROPÉENNE 2.1. Opérations auxquelles les directives européennes sont applicables À l intérieur de l Union, la passation des marchés est régie par les droits nationaux transposant la législation de l UE, en particulier les directives sur la passation des marchés publics et leurs modifications successives 2, qui constituent le cadre juridique de la passation des marchés dans les États membres de l UE. Il appartient aux autorités nationales et aux organes de l UE concernés de s assurer que les marchés publics sont passés dans le respect de ce cadre juridique. En ce qui concerne les promoteurs soumis aux directives européennes 3, qu il s agisse d institutions ou d entreprises, publiques ou privées, la Banque : exigera que le promoteur, lors de l instruction du projet, garantisse le respect des directives en vigueur concernant la mise en concurrence sur des bases équitables et non discriminatoires dans le cadre du projet ; un élément essentiel de cette conformité est la publication d un avis d appel d offres au JOUE, lorsqu elle est exigée ; prendra toutes les dispositions complémentaires nécessaires, durant la mise en œuvre du projet, afin de contrôler l application des directives en vigueur relatives à la passation des marchés, de manière à garantir une utilisation rationnelle des fonds de la Banque, à préserver la viabilité du projet et à réduire les risques encourus. Lorsque son financement porte sur une opération comportant plusieurs sous-projets et que les détails de ces derniers ne sont pas connus au stade de l instruction (cas des prêtscadres), la Banque exige que le promoteur garantisse que les marchés de travaux, de fournitures et de services relatifs aux sous-projets financés par le prêt BEI sont ou seront passés dans le respect du cadre juridique applicable. De même, lorsqu elle accorde un prêt à une institution intermédiaire (cas des prêts globaux et des prêts groupés aux entreprises de taille intermédiaire), la Banque exige de cet intermédiaire qu il prenne toutes les mesures qui s imposent afin de garantir que les marchés de travaux, de fournitures et de services relatifs aux sous-projets financés par le prêt BEI sont ou seront passés dans le respect du cadre juridique applicable. Enfin, lorsqu elle finance un projet mis en œuvre dans le cadre d'une concession ou d'un partenariat public-privé (PPP), la Banque exige que la procédure d attribution de la concession ou du PPP par l autorité contractante concernée respecte le cadre juridique applicable 4. 2 Dans certaines régions autonomes des États membres de l UE, une législation régionale sur les marchés publics peut également s appliquer. 3 En particulier la directive 2004/18/CE du Parlement européen et du Conseil du 31 mars 2004 relative à la coordination des procédures de passation des marchés publics de travaux, de fournitures et de services, la directive 2004/17/CE du Parlement européen et du Conseil du 31 mars 2004 portant coordination des procédures de passation des marchés dans les secteurs de l eau, de l énergie, des transports et des services postaux, la directive 2007/66/CE du Parlement européen et du Conseil du 11 décembre 2007 modifiant les directives 89/665/CEE et 92/13/CEE du Conseil en ce qui concerne l amélioration de l efficacité des procédures de recours en matière de passation des marchés publics et la directive 2009/81/CE du Parlement européen et du Conseil du 13 juillet 2009 relative à la coordination des procédures de passation de certains marchés de travaux, de fournitures et de services par des pouvoirs adjudicateurs ou entités adjudicatrices dans les domaines de la défense et de la sécurité, et modifiant les directives 2004/17/CE et 2004/18/CE. La liste complète des instruments juridiques de l UE concernant les marchés publics se trouve sur le site Web 4 Pour de plus amples informations sur ce sujet, voir notamment la communication interprétative de la Commission sur les concessions en droit communautaire, publiée au du JOUE C 121 du 29 avril 2000, et la Communication interprétative de la Commission sur l'application du droit communautaire des marchés publics et des concessions aux partenariats public-privé institutionnalisés (PPPI), publiée au JOUE C(2007)6661 du 5 février Juin 2011 page 8 sur 40\n10 2.2. Opérations auxquelles les directives européennes ne sont pas applicables Dans toutes ses opérations, la Banque recherche une affectation efficace de ses ressources et veille à ce que les critères d économie et d efficacité soient appliqués de manière cohérente. Pour les marchés publics qui ne sont pas régis par les directives de l UE (par exemple, ceux dont le montant est inférieur aux seuils stipulés dans les directives), la Banque demande aux promoteurs de garantir que la passation respecte les principes applicables du Traité sur le fonctionnement de l UE (TFUE) en particulier les principes de transparence, de traitement équitable et de non-discrimination en raison de la nationalité et la législation nationale en vigueur 5. Pour les marchés ne relevant pas du droit communautaire des marchés publics, les promoteurs (la plupart du temps, privés) exerçant leur activité dans les secteurs non soumis aux directives de l UE peuvent satisfaire aux critères d économie et d efficacité en recourant à des pratiques commerciales autres que les procédures ouvertes ou restreintes. En tout état de cause, la Banque s assure que les promoteurs ont recours à des méthodes appropriées de passation des marchés garantissant un choix adéquat des travaux, fournitures et services proposés à des prix concurrentiels et dans les délais. Les marchés attribués par les promoteurs doivent être négociés de façon impartiale et de manière à servir au mieux les intérêts du projet. 5 Pour de plus amples informations sur ce sujet, voir notamment la communication interprétative de la Commission du 1 er août 2006 relative au droit communautaire applicable aux passations de marchés non soumises ou partiellement soumises aux directives marchés publics, JOUE 2006/C 179/02. Juin 2011 page 9 sur 40\n11 3. OPÉRATIONS À L EXTÉRIEUR DE L UNION EUROPÉENNE 3.1. Généralités Les accords de coopération et les protocoles financiers conclus entre l Union européenne et les pays non-membres de l UE définissent les conditions dans lesquelles la Banque peut intervenir, soit sous la forme de prêts sur ressources propres (lesquelles proviennent principalement de ses emprunts sur le marché des capitaux) soit au moyen des ressources provenant de tiers qu elle gère pour le compte de la Commission européenne (CE) ou des États membres. Dans tous les cas, la Banque exige que les principaux mécanismes prévus dans les directives européennes relatives à la passation des marchés, tels que décrits au point 1.1, soient respectés, les procédures faisant, le cas échéant, l objet des adaptations nécessaires. Les pays candidats et les pays candidats potentiels intègrent progressivement les directives de l UE à leur législation. Dans le présent guide, ces pays relèvent des dispositions stipulées au chapitre 3, «Opérations à l extérieur de l Union européenne», jusqu à la date à laquelle ils se sont engagés, dans le cadre de leurs négociations avec l UE, à appliquer les directives européennes sur la passation des marchés dans la mesure où celles-ci auront été effectivement transposées en droit national à cette date. Les dispositions du chapitre 2 «Opérations à l intérieur de l Union européenne» leur deviennent alors applicables Éligibilité des entrepreneurs et des fournisseurs de biens et de services Financements sur ressources propres Dans le cadre des financements sur ressources propres de la Banque (bonifiés ou non bonifiés), les appels d offres sont ouverts aux ressortissants de tous les pays. Toutefois, certaines restrictions peuvent s appliquer dans le cas d un cofinancement conjoint (voir le point ci-dessous) Financement sur ressources de tiers Les appels d offres financés sur des fonds ayant pour origine la Facilité d investissement créée par l Accord de Cotonou (Accord de partenariat ACP-UE, signé à Cotonou le 23 juin 2000) sont ouverts aux ressortissants de tous pays. Dans les autres cas de financement de marchés sur ressources provenant de tiers (ou sur une combinaison de ressources propres de la Banque et de ressources de tiers), l éligibilité des soumissionnaires et des fournisseurs de biens et de services est régie par les règles applicables à l instrument de financement correspondant. Un résumé de ces règles figure à l annexe Cofinancements sur ressources propres La Banque peut cofinancer des projets au moyen d autres instruments financiers et avec d autres institutions financières, en particulier certains instruments de la Commission Européenne, le Groupe Banque mondiale (BIRD, AID et SFI), les banques régionales de Juin 2011 page 10 sur 40\n12 développement telles que la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD), la Banque africaine de développement (BAfD), la Banque asiatique de développement (BAsD), la Banque interaméricaine de développement (BID), ainsi que des agences d aide bilatérale des pays de l UE et diverses banques d autres pays, etc. Ce type de cofinancement peut être mis sur pied de façon conjointe ou parallèle : dans le cas d un cofinancement conjoint, deux bailleurs de fonds distincts, qui peuvent être soumis à des règles d éligibilité différentes concernant la provenance des travaux, fournitures et services, conviennent de financer ensemble un même marché. Dans ce cas, la Banque n acceptera de participer à l opération que si l autre co-bailleur de fonds pratique des règles d éligibilité aussi larges que possible, et qui couvrent au minimum les travaux, fournitures et services provenant de l Union européenne et du pays bénéficiaire. S il s agit d un cofinancement avec un instrument budgétaire de l UE, l éligibilité est généralement limitée à celle de l instrument concerné ; dans le cas d un cofinancement parallèle, les différentes composantes du projet ou les différents marchés sont financés par des bailleurs de fonds différents. Dans ce cas, les procédures adoptées par chaque co-bailleur de fonds s appliquent aux composantes du projet ou aux marchés qu il finance. Les règles d éligibilité de la Banque relatives à la provenance des travaux, fournitures et services s appliqueront donc uniquement aux composantes du projet ou aux marchés que la Banque finance Description des procédures de passation des marchés Généralités Les procédures de passation des marchés applicables aux projets financés par la BEI hors de l Union sont conformes aux dispositions des statuts de la Banque, du Traité sur le Fonctionnement de l Union Européenne, des accords de coopération et des protocoles financiers susmentionnés, ainsi qu aux décisions applicables de la Cour de justice européenne. Ces procédures sont basées sur les éléments suivants : l objectif de développement assigné à la Banque, et plus particulièrement la mission fondamentale de la Banque qui consiste à contribuer, au travers de ses opérations, au progrès économique dans les pays concernés, tâche qui implique non seulement une sélection rigoureuse des projets mais aussi, durant la phase de mise en œuvre, un accès à la technologie appropriée au coût le plus avantageux ; les principaux mécanismes, procédures et règles contenus dans les directives européennes en vigueur qui peuvent s appliquer aux opérations spécifiques et aux pays concernés ; le devoir de la Banque, en tant qu institution de financement à long terme de l Union européenne, de veiller à ce que l application des règles relatives à la passation des marchés donne aux entreprises des États membres une chance équitable de participer aux marchés de travaux, de fournitures et de services nécessaires à la mise en œuvre des composantes des projets que la Banque finance. Se reporter à l annexe 1 pour une définition des termes relatifs aux marchés publics. Juin 2011 page 11 sur 40\n13 Procédures de passation de marchés à l échelle internationale Ces procédures découlent des directives de l UE et de leurs modifications successives, à savoir : Les procédures ouvertes permettent à toutes les parties intéressées (entrepreneurs ou fournisseurs selon le cas) de présenter une offre. Elles prévoient des règles strictes pour la notification à l échelle internationale (dont la publication au JOUE), l établissement d un dossier d appel d offres clair et complet et des pratiques d appel d offres, d évaluation des offres et d attribution des marchés équitables et transparentes. Les dispositions spécifiques applicables aux procédures ouvertes, qui reflètent les meilleures pratiques internationales, sont présentées au point 3.7. Les procédures restreintes permettent aux seuls candidats que le promoteur a invités à soumissionner de présenter une offre. Elles sont semblables aux procédures ouvertes en ce qui concerne l appel d offres (elles prévoient de même l établissement d un dossier d appel d offres clair et complet, ainsi que des pratiques d appel d offres, d évaluation des offres et d attribution des marchés équitables et transparentes). La sélection des candidats s effectue comme suit : o soit au moyen d une notification internationale (comprenant une publication au JOUE), la liste des candidats étant établie au terme d une phase de préqualification en bonne et due forme ; o soit par l établissement et la mise à jour d une liste des candidats au moyen d un système de qualification des entrepreneurs et des fournisseurs, avec publication au JOUE, dans le respect des principes d impartialité, de transparence et de non-discrimination. Cette liste ne doit pas rester close pour de longues périodes et doit être régulièrement révisée afin de permettre à de nouveaux entrants de se présenter à la sélection. Le dialogue compétitif est une procédure qui peut être utilisée pour des marchés particulièrement complexes, pour lesquels le promoteur n est pas, objectivement, capable de préparer un dossier d appel d offres en bonne et due forme comme dans une procédure ouverte ou restreinte. L avis d appel d offres doit faire l objet d une publication internationale (notamment au JOUE). Le promoteur ouvre un dialogue avec les candidats sélectionnés afin de définir les moyens les mieux adaptés pour répondre à ses besoins. Les procédures négociées permettent au promoteur de consulter les candidats de son choix et de négocier les conditions du marché avec un ou plusieurs d entre eux. La sélection des candidats soit repose sur un avis faisant l objet d une publication internationale (notamment au JOUE), soit est directement effectuée par le promoteur. Dans ce dernier cas, le promoteur, dans la mesure du possible, devra inviter à négocier au moins trois candidats qualifiés issus d au moins deux pays différents Procédures de passation des marchés à l échelle nationale Pour les petits marchés et les travaux particuliers qui, s ils étaient situés dans l UE, ne tomberaient pas dans le champ des directives européennes, la mise en œuvre d autres procédures peut se révéler plus appropriée : Juin 2011 page 12 sur 40\n14 L appel d offres national (avec publication dans la seule presse du pays) s effectue selon les procédures normales en vigueur dans le pays du promoteur. Le dossier d appel d offres est en principe rédigé dans la langue officielle du pays ; la monnaie du pays est généralement utilisée pour les besoins de l appel d offres et des paiements ; les prix figurant dans les offres comprennent normalement tous les droits et taxes locaux applicables. La consultation de fournisseurs et l entente directe permettent aux promoteurs de négocier les prix et d autres conditions avec plusieurs entrepreneurs ou fournisseurs locaux ou avec un seul d entre eux. La réalisation des ouvrages «en régie» ne constitue pas à proprement parler une procédure de passation des marchés, puisqu elle consiste à réaliser des travaux avec la main-d œuvre et le matériel du promoteur. Il s agit parfois de la seule méthode possible pour effectuer certains types de travaux ou fournir des services internes appropriés tels que l étude initiale, la R-D (recherche et développement), etc Choix des procédures de passation des marchés Opérations du secteur public Hors de l UE, la Banque définit les opérations du secteur public comme étant celles effectuées: o dans tous les cas: par des autorités publiques ; o en outre, dans les secteurs du gaz, du chauffage, de l électricité, de l eau, des transports, de la prospection et de l extraction de pétrole, de gaz, de charbon ou d autres combustibles solides, des ports et des aéroports, des télécommunications ainsi que des services postaux: par des entreprises publiques opérant sur des marchés qui ne sont pas libéralisés, par des sociétés privées auxquelles des droits spéciaux ou exclusifs ont été concédés et qui opèrent sur des marchés non libéralisés. Une définition précise des opérations du secteur public est donnée à l annexe 5. Toutes les autres opérations sont considérées comme relevant du secteur privé. Afin de garantir l économie, l efficacité, la non-discrimination et la transparence dans le cadre de la passation des marchés, la Banque exige que, dans tous les cas où cela s avère approprié, les marchés relatifs à des opérations du secteur public soient attribués à l issue de procédures ouvertes ou restreintes, avec publication au JOUE. Les exceptions ne sont autorisées que dans des circonstances particulières en rapport avec la nature du projet ou du promoteur, la valeur estimée du marché ou d autres facteurs spécifiques liés au contexte du projet. Quoi qu il en soit, les procédures suivies devront être pleinement justifiées par le promoteur, être jugées acceptables par la Banque, servir au mieux les intérêts du projet et être conformes aux principes énoncés au point ci-dessus. Aucun marché proposé ne peut être fractionné dans l intention de le soustraire à l application des dispositions du présent guide. En particulier, la Banque juge inacceptable le fractionnement de travaux en plusieurs petits marchés dans le seul but de favoriser les entrepreneurs nationaux, sauf si le promoteur est en mesure de prouver que cette façon de procéder est plus avantageuse au regard des objectifs d économie et d efficacité dans la mise en œuvre du projet. Juin 2011 page 13 sur 40\n15 À ces fins, la Banque exige des promoteurs opérant dans le secteur public qu ils suivent, pour les marchés de travaux, de fournitures et de services à l exception des prestations de consultants (pour lesquels les procédures sont décrites au point 4), des procédures de passation adéquates et compatibles avec les principes ci-dessous. Les procédures ouvertes avec publication au JOUE (et dans la presse nationale et internationale) constituent la forme la plus commune de procédure de passation des marchés relevant du secteur public. Le recours aux procédures restreintes avec publication au JOUE (et dans la presse nationale et internationale) est conseillé pour les marchés publics importants ou complexes justifiant une pré-qualification des entrepreneurs ou des fournisseurs. Dans le cas où un dialogue technique entre le promoteur et les soumissionnaires se révèle utile, il est conseillé de suivre la méthode en deux étapes décrite à l annexe 1. Le dialogue compétitif avec publication au JOUE (et dans la presse nationale et internationale) peut être utilisé pour des marchés particulièrement complexes, pour lesquels le promoteur n est pas, objectivement, capable de définir les moyens techniques propres à satisfaire les besoins ou objectifs du projet, ou n est pas en mesure de préciser son montage juridique ou financier. Les procédures négociées avec publication au JOUE (et dans la presse nationale et internationale) peuvent être utilisées dans les cas suivants : o si la nature des travaux ou des services, ou les risques encourus, rendent impossible une définition du prix global ; o si, en raison de la nature intellectuelle ou financière des services, l utilisation des règles de sélection prévues par les procédures ouvertes ou restreintes ou par le dialogue compétitif se révèle impossible ; o ou si les travaux sont effectués uniquement à des fins de recherche, d essai ou de développement. Les procédures négociées avec établissement d une liste de candidats directement par le promoteur peuvent être utilisées dans les cas exceptionnels suivants : o si aucune réponse satisfaisante n a été obtenue à l issue d un appel d offres ouvert ou restreint lancé conformément aux dispositions du présent guide ; o lorsque l extension d un marché existant, attribué conformément aux règles du présent guide, portant sur des travaux, fournitures ou services supplémentaires d une nature similaire, serait de toute évidence plus économique et plus efficace, et qu une nouvelle mise en concurrence n apporterait aucun avantage ; o lorsque l extension d un marché existant, attribué conformément aux règles du présent guide, porte sur des travaux, fournitures ou services supplémentaires qui ne peuvent, pour des raisons techniques ou économiques, être séparés du marché initial sans occasionner d inconvénients majeurs pour le promoteur ; o si un produit ou service peut uniquement être fourni par un nombre limité de fournisseurs en raison de la nature exclusive des capacités qu il nécessite ou des droits qui y sont liés ; o si la standardisation avec le matériel existant est essentielle et justifiée ; o ou encore, dans une situation d extrême urgence survenant à la suite d événements imprévisibles. Juin 2011 page 14 sur 40\n16 Le recours à l appel d offres national peut s avérer approprié pour les marchés qui, en raison de leur taille, de leur nature ou de leur portée, ont très peu de chances d attirer des candidatures étrangères. Cela peut être le cas dans les circonstances suivantes : o la valeur du marché est peu élevée ; o les travaux à effectuer sont dispersés d un point de vue géographique ou étalés dans le temps ; o le marché porte sur des travaux à forte intensité de main-d œuvre ; o ou les avantages découlant du recours à des procédures ouvertes ou restreintes sont clairement inférieurs à la charge administrative et financière qu elles impliqueraient. La consultation de fournisseurs se révèle appropriée dans le cas de biens disponibles sur le marché ou de produits ordinaires dont la valeur est peu élevée ; dans la mesure du possible, au moins trois fournisseurs devront être invités à présenter une offre. Le recours à une entente directe peut se justifier si un seul entrepreneur ou fournisseur peut exécuter le marché concerné de façon satisfaisante et au meilleur prix. La réalisation d ouvrages en régie peut se justifier dans les cas suivants : o il s agit de services liés à la propriété intellectuelle du promoteur ; o le volume des travaux à effectuer ne peut être prévu à l avance ; o le volume des travaux à effectuer est limité et ces travaux sont disséminés sur une zone étendue ou se situent dans des régions éloignées les unes des autres ; o les travaux doivent être effectués sans que les activités en cours en soient perturbées ; o le promoteur est manifestement bien placé pour effectuer les travaux à un prix intéressant (par exemple dans le cas de la pose de voies de chemin de fer) ; o ou encore, dans une situation d urgence où il est nécessaire d agir rapidement. Pour être jugées acceptables par la Banque, les procédures nationales (couvrant l appel d offres national et la consultation de fournisseurs) doivent garantir l économie, l efficacité et la transparence des marchés et être, dans l ensemble, conformes aux principes qui sous-tendent le présent guide. Si des entreprises étrangères éligibles souhaitent participer à des procédures nationales, elles doivent être autorisées à le faire. La Banque exige en outre que chaque soumissionnaire ou attributaire de marché signe une déclaration d intégrité (voir le point 3.6 et l annexe 3). Le montant en-deçà duquel les procédures nationales peuvent être appliquées varie selon la nature du projet, l expérience du promoteur et les conditions locales. Ce plafond sera fixé d un commun accord entre le promoteur et la Banque pour chaque type de travaux, de fournitures ou de services dans le cadre de chaque projet. Hormis pour les prestations de consultants (voir le chapitre 4), ce plafond ne dépassera pas 5 millions d EUR pour les travaux et EUR pour les fournitures et les services, à l exception des secteurs de l électricité, du gaz, de l eau et des transports, pour lesquels il est fixé à EUR, et des télécommunications, où il est de EUR (tous montants excluant la taxe à la valeur ajoutée TVA ou impôt direct équivalent). Juin 2011 page 15 sur 40\n17 Opérations du secteur privé Les promoteurs opérant dans le secteur privé (c est-à-dire hors opérations définies à l annexe 5) répondent en principe aux critères d économie et d efficacité en suivant des pratiques commerciales établies. La Banque n exige donc pas qu ils appliquent les procédures de passation des marchés publics détaillées ci-dessus. Par exemple, les procédures négociées, plus souples, moins coûteuses et plus rapides (qui consistent en général en une consultation internationale s adressant aux fournisseurs figurant sur une liste restreinte, suivie d une phase de négociations) s avèrent souvent plus efficaces. Toutefois, quand elle le jugera adapté, la Banque encouragera les promoteurs à publier un avis d appel d offres au JOUE et à avoir recours à des procédures ouvertes ou restreintes, en particulier pour les marchés de grande taille. Dans de tels cas, il pourra s avérer nécessaire de prendre les mesures de précaution appropriées afin de préserver le caractère légitimement confidentiel des données relatives au promoteur et aux autres parties contractantes dans le cadre du processus de passation des marchés. En tout état de cause, la Banque s assurera que les promoteurs ont recours à des méthodes équitables et transparentes de passation des marchés garantissant un choix adéquat des travaux, fournitures et services proposés, avec une qualité satisfaisante, à des prix concurrentiels et selon des délais de livraison adaptés. L offre retenue doit être celle qui est la plus avantageuse économiquement. Les marchés attribués par les promoteurs doivent être négociés de façon impartiale et de manière à servir au mieux les intérêts du projet. Dans ce cas, la Banque vérifiera que, dans la mesure du possible et en fonction de la taille du marché, au moins trois entreprises qualifiées originaires d au moins deux pays différents ont été consultées. La Banque s assurera également de l absence de toute discrimination liée à la nationalité des fournisseurs. Si une entreprise est actionnaire du promoteur (ou si le promoteur est actionnaire de cette entreprise, ou si le promoteur et l entreprise ont les mêmes actionnaires) et que le marché est attribué par le promoteur à ladite entreprise (en tant qu entrepreneur, fabricant ou autre) dans le cadre d un projet financé par la BEI, la Banque vérifiera que les coûts du marché correspondent aux estimations initiales et aux prix en vigueur sur le marché, et que les conditions contractuelles sont équitables et raisonnables. La Banque ne financera aucun marché de travaux, de fournitures ou de services dont les coûts sont considérés comme excédant les prix du marché Opérations portant sur des concessions Lorsque la Banque intervient dans le financement d un projet réalisé dans le cadre d un contrat de type CET (construire, exploiter, transférer) ou d un contrat de concession similaire assorti de droits spéciaux ou exclusifs, ou encore d une concession publique telle qu un monopole reconnu, elle suit l approche ci-après. Lorsque le concessionnaire a été sélectionné à l issue d une procédure formelle d appel d offres international (qui peut comprendre plusieurs étapes mais aura, dans tous les cas, fait l objet d une publicité internationale adéquate) jugée acceptable par la Banque, et qu il est expressément chargé de la réalisation des travaux et de la fourniture des services relevant de sa concession, les marchés de travaux, fournitures et services couverts par le financement de la BEI seront considérés par la Banque comme des opérations du secteur privé et pourront être adjugés selon les dispositions applicables du présent guide. Si le concessionnaire n a pas été sélectionné à l issue d une procédure formelle d appel d offres international, mais que le contrat de concession est économiquement raisonnable en termes de prix, de qualité et de partage des risques, la Banque Juin 2011 page 16 sur 40\n18 examinera la procédure de sélection pour vérifier que la concession a été attribuée selon une procédure transparente conforme aux principes du Traité sur le Fonctionnement de l Union Européenne, c est-à-dire que les trois critères suivants sont satisfaits : i) La concession a fait l objet d une publicité internationale adéquate propre à attirer la concurrence internationale ; ii) la procédure a été équitable et non discriminatoire ; iii) la procédure suivie est traçable. Si c est le cas, les marchés de travaux, fournitures et services couverts par le financement de la Banque seront aussi considérés par la Banque comme des opérations du secteur privé et pourront être attribués selon les dispositions applicables du présent guide. Si le contrat de concession est considéré par la Banque comme économiquement raisonnable sur en termes de prix, de qualité et de partage des risques, mais que l examen a révélé que certains des critères ci-dessus n étaient pas remplis, la Banque peut, à titre exceptionnel, décider de soutenir tout de même le projet si elle juge que la «valeur ajoutée» 6 de celui-ci est suffisamment forte pour compenser les déviations par rapport à ces critères. Dans un tel cas, o dans les secteurs du gaz, du chauffage, de l électricité, de l eau, des transports, de la prospection et de l extraction pétrolière, gazière, charbonnière ou d autres combustibles solides, des ports et des aéroports, des télécommunications ainsi que des services postaux si le concessionnaire s est vu attribuer des droits spéciaux ou exclusifs sans procédure de mise en concurrence et opère sur un marché qui n est pas libéralisé 7 la Banque considérera les marchés de travaux, fournitures et services couverts par son financement comme des opérations du secteur public pour lesquelles la passation doit se faire selon les dispositions applicables du présent guide ; o dans les autres secteurs, notamment lorsque plusieurs concessionnaires opèrent sur un marché libéralisé, la Banque peut, au cas par cas, accepter des procédures de passation des marchés du secteur privé, en fonction du degré de conformité avec les trois critères ci-dessus et compte tenu des accords de cofinancement. Lorsqu elle accepte des procédures de passation des marchés du secteur privé, la Banque encourage le concessionnaire à publier un avis de marché général au JOUE pour la partie du programme d investissement qui doit être réalisée en dehors de son entreprise. Dans le cas d une initiative privée pour un partenariat public-privé (PPP), également appelée «offre non sollicitée» (un investisseur privé prend en charge tous les frais de préparation d un projet pour lequel le promoteur public lance ensuite un appel d offres international), la Banque peut décider d accepter que l investisseur privé bénéficie d avantages compensatoires limités pour cet appel d offres, sous réserve que ces avantages ne compromettent pas la transparence, l impartialité et la compétitivité de la procédure Opérations spécifiques Prêts-cadres : lorsque son financement porte sur une opération comprenant plusieurs sous-projets et que les détails de ces derniers ne sont pas connus au stade de l instruction, la Banque exige que le promoteur garantisse que les marchés de travaux, de fournitures et de services relatifs aux sous-projets financés par son prêt sont ou seront passés dans le respect des dispositions du présent guide. 6 7 La «valeur ajoutée» du projet recouvre les trois aspects suivants : (i) la conformité du projet avec les grands objectifs et priorités de la Banque ; (ii) la qualité et le bien-fondé du projet ; (iii) la contribution de la BEI au projet. Voir la définition à l annexe 5. Juin 2011 page 17 sur 40\n19 Prêts intermédiés (prêts globaux et prêts groupés aux entreprises de taille intermédiaire) : lorsque la Banque accorde un prêt à un intermédiaire (généralement une institution financière prêtant elle-même à des entreprises de petite et moyenne dimension), elle exige de cet intermédiaire qu il prenne toutes les mesures qui s imposent pour garantir que la passation, par les bénéficiaires finaux, des marchés de travaux, fournitures et services relatifs aux sous-projets financés par le prêt BEI constitue l option la plus économique et suit des procédures adéquates eu égard aux circonstances et à la législation locale. Si des procédures ouvertes ou restreintes sont utilisées pour la passation des marchés, elles devront être mises en œuvre conformément aux dispositions du présent guide. Opérations de prise de participations : dans certaines régions hors de l UE, la Banque peut apporter un financement sous la forme d une prise de participation dans une entreprise ou publique privée. Dans ce cas, la Banque décide avec le promoteur à quels marchés particuliers son financement sera destiné et elle exige du promoteur qu il applique des procédures de passation de marchés appropriées de la même manière que dans le cas d un financement direct de projet. Cette disposition ci-dessus ne s applique toutefois pas dans le cas d une aide purement financière (renforcement du capital d une entreprise, par exemple) sans rapport direct avec un marché de travaux, de fournitures ou de services. Prêts garantis dans le cadre de la Facilité d investissement (Accord de Cotonou) : si la Banque garantit le remboursement d un prêt accordé par un autre bailleur de fonds, les travaux, biens et services financés par ce prêt doivent être acquis en suivant des procédures qui assurent la transparence du processus, l impartialité vis à vis des concurrents et la sélection de l offre économiquement la plus avantageuse selon les principes énoncés aux points et ci-dessus. La Banque se réserve le droit de demander que la concurrence soit ouverte à un nombre suffisant de fournisseurs de travaux, biens ou services (par exemple grâce à une publication internationale de l avis d appel d offres) Cas particulier du cofinancement conjoint Dans le cas d un cofinancement conjoint avec des institutions financières bilatérales ou multilatérales ou d autres organismes internationaux, la passation des marchés cofinancés de façon conjointe peut se faire, avec l accord de la Banque, selon les règles d une autre institution ou d un autre organisme (l institution «cofinançante»), du moment qu elle répond aux exigences et règles minimales de la BEI, à savoir : l institution cofinançante ouvre l éligibilité des entrepreneurs et fournisseurs selon les principes énoncés au point 3.2 ci-dessus ; les appels d offres font l objet d une publicité adéquate propre à assurer une large concurrence internationale ; les règles de passation des marchés sont conformes aux pratiques agréées au niveau international et respectent les principes de non-discrimination des soumissionnaires, d impartialité et de transparence de la procédure, ainsi que d attribution du marché au soumissionnaire ayant présenté l offre économiquement la plus avantageuse. La Banque peut, de plus, déléguer à l institution cofinançante la supervision de la passation des marchés cofinancés de façon conjointe. Juin 2011 page 18 sur 40\n20 En outre, elle peut décider de confier à l institution cofinançante le soin d instruire et/ou de suivre le projet à sa place. Dans ce cas, l institution cofinançante est intégralement chargée de superviser la passation des marchés du projet et applique ses propres règles à tous les marchés composant le projet, sous réserve que les principes ci-dessus soient respectés Examen par la Banque des décisions prises pour la passation des marchés (pour les opérations des secteurs public et privé) Durant l instruction du projet, le promoteur doit fournir à la Banque des informations sur un plan détaillé de passation des marchés (choix des procédures appropriées pour le projet, calendrier, spécifications techniques, publication des avis d appel d offres, délai imparti pour la préparation des offres, etc.). Dans le cas de procédures internationales de passation de marchés telles que définies au point 3.3.2, la Banque demande aux promoteurs qu ils sollicitent son accord pour toutes les décisions importantes concernant la passation des marchés, et supervise le processus comme suit : l avis d appel d offres, les documents relatifs à la phase de pré-qualification (le cas échéant) et le dossier d appel d offres doivent être transmis à la Banque pour information et observations éventuelles avant leur publication ou leur envoi à des soumissionnaires potentiels ; la pré-qualification des soumissionnaires (le cas échéant), l évaluation des offres et la proposition d attribution des marchés doivent recevoir la non-objection de la Banque sur la base de documents appropriés. Dans le cas où il n y a pas de procédure internationale de passation des marchés, le promoteur doit obtenir l accord (non-objection) de la Banque pour la procédure de passation retenue et pour le choix final du soumissionnaire, accord qui se fait sur la base de justifications adéquates fournies par le promoteur. Les exigences relatives à l examen par la Banque des décisions prises pour la passation des marchés figurent à l annexe Pratiques interdites et déclaration d intégrité Comme indiqué au point 1.4, la Banque tient à vérifier que ses prêts sont employés aux fins prévues et que ses opérations ne sont l occasion d aucune pratique interdite (telle que, notamment mais pas exclusivement, d actes de fraude, de corruption, de collusion, de coercition et d obstruction 9, de blanchiment d argent ou de financement du terrorisme). En particulier, dans les pays extérieurs à l UE, la Banque exige généralement que les promoteurs ajoutent, dans le dossier d appel d offres (ou dans le marché en cas d une procédure négociée), une clause : imposant aux candidats aux marchés de travaux, de fournitures ou de services, pour qu ils soient autorisés à soumissionner, de signer et d annexer à leur offre une déclaration d intégrité sous la forme décrite à l annexe 3; 8 Dans le cas particulier des projets hors de l UE au titre de l Initiative de délégation réciproque qui rassemble la BEI, l AFD et la KfW, un des trois partenaires de cofinancement, appelé «institution chef de file», se voit confier par les deux autres le soin d instruire et/ou de suivre le projet à leur place. Dans un tel cas, l institution chef de file est intégralement chargée de la supervision de la passation des marchés du projet et applique ses propres règles comme convenu avec la BEI. 9 Voir la définition à l annexe 3. Juin 2011 page 19 sur 40


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Chasse aux Monstres, La FR - Randolph - Jeux de société à Montreal, Quebec\nChasse aux Monstres, La FR\nOn dit que les monstres ont peur de certains jouets. Partant de cet adage, les joueurs vont essayer de trouver un jouet qui effraiera le ou les monstres autour du lit. Si le bon jouet est découvert, envoyez les bêbêtes au placard en... Lire la suite\nUGS : 807658000396 Catégories : Jeux de société, Mémoire, Pour enfant\nLa Chasse aux Monstres est un excellent jeu de mémoire pour les enfants. Vous avez des cartes qui représentent des monstres avec une image également (un ballon par exemple). Ensuite, vous devez trouver l'objet parmi des jettons. Vous avez droit à 3 erreurs avant qu'un 2e monstre apparaisse. Vous perdez si un 5e doit apparaître et qu'il y a déja 4 monstres en jeu. Par contre, si vous découvrez l'objet, vous mettez la carte monstre dans un placard. L'affaire très le fun pour les parents, le placard est aussi la boite! Donc, l'enfant range le jeu au fur et à mesure que la partie avance. Note 8.0/10. Pour plus de critique de jeu: Les Pillards de la mer du Nord est le cousin de l'excellent jeu Architectes le Royaume de l'Ouest. Ce jeu reprend lui aussi le classique système de pause d'ouvrier. Le but du jeu est d'avoir le plus de point de victoire. La variante de la pose d'ouvrier dans ce jeu est que vous posez un ouvrier, effectuez l'effet de l'emplacement, ensuite, vous reprenez un autre ouvrier et effectuez l'effet. Par contre, il n'y a aucun ouvrier réservé à un joueur! Donc, vous pouvez bloquer vos adversaires en vollant leur ouvrier qu'il désirait temps! Pour la base du jeu, vous recrutez des vikings (cartes) pour préparer les attaques sur des emplacements. Il y a aussi 3 couleurs d'ouvrier, certaine couleur vous donne de meilleur récompense sur certains emplacements ou même certains emplacement sont réservés pour cette couleur. Excellent jeu. Note 9.0/10. Pour plus de critique allez au https://www.facebook.com/templedumeeple


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Publié le : 01/08/2019 - 19:24\nComme chaque mardi depuis le début de la contestation, les étudiants manifestent contre le gouvernement. À Alger, le 2 avril 2019. Ryad Kramdi, AFP\nLe ministre de l’Enseignement supérieur algérien, Bouzid Tayeb, souhaite faire de l'anglais la première langue étrangère à l'université, au détriment du français. Pour de nombreux Algériens, la décision n’est pas que linguistique.\n"Le français ne mène nulle part", a déclaré, début juillet, Bouzid Tayeb. Le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique algérien a donc sommé les recteurs de rédiger les entêtes des documents administratifs en arabe et en anglais, dès le 21 juillet, en remplacement du français.\nLa langue de Shakespeare étant de rigueur pour les publications scientifiques, le commerce international et le tourisme, son enseignement devrait, selon Bouzid Tayeb, permettre d'offrir une visibilité aux travaux de recherches algériens et d’attirer les étudiants étrangers.\nDans cette ancienne colonie française, où les langues officielles sont l’arabe et le berbère, le français reste la première langue étrangère parlée par les Algériens. Elle est d'ailleurs enseignée dès la troisième année du primaire en deuxième langue et les cours de certaines filières universitaires, notamment scientifiques, sont totalement dispensés en français.\nLe français y est un "butin de guerre", selon l’expression de l’écrivain francophone Kateb Yacine. Il est tout aussi ancré dans la littérature algérienne (Yasmina Khadra, Boualem Sansal, Assia Djebar, Kamel Daoud) que dans le quotidien des Algériens.\nLa décision du ministre raillée\nL'annonce du ministre Bouzid Tayeb, présentée au terme d’un "sondage en ligne auprès de la communauté universitaire" effectué en moins de deux semaines, a suscité de nombreuses réactions.\nSes détracteurs s'interrogent sur la légitimité d’un gouvernement contesté par la rue, à engager le pays dans une nouvelle politique linguistique.\nCe débat "méritait mieux qu'une instruction ridicule et un sondage Facebook expédiés à la va-vite", regrette un avocat sous couvert d'anonymat. Et de souligner que le système éducatif algérien n'est pas prêt pour une transition "brouillonne". "Avons-nous une si petite opinion de nos enfants pour estimer qu'ils ne peuvent pas exceller en français et en anglais, dans le même temps, si les conditions adéquates leur sont garanties ?", s’interroge l'avocat.\nT'es un étudiant en Génie Mécanique, tu viens assister à 8h du mat un TP "essais mécaniques sur les matériaux".. puis ton prof te balance (cette machine ne fonctionne pas, le TP est annulé)\nc'est quoi la solution? fournir un bon matériel pour ton labo, ou enseigner en Anglais?.\nMouloud Meddi 🇩🇿 (@MeddiMouloud) July 22, 2019\nÀ l'instar de Sihem Kouras, enseignante en sociolinguistique en français à l’université de Jijel, contactée par France 24, pour qui "le volume horaire consacré aux langues étrangères est jugé insuffisant".\nDe son côté, le célèbre site satirique algérien El Manchar ironise : "Les universités algériennes dans le top 10 grâce à l’introduction de l’anglais dans le papier à en-tête. [...] L’effet est immédiat. Les universités algériennes montent en flèche dans le classement [de Shanghai, NDLR]. La riposte de Harvard, Stanford et Cambridge sera-t-elle à la hauteur ?", poursuit le site d’actualité parodique.\n"Un os jeté au peuple"\nPour les détracteurs du ministre, cette décision est en décalage avec la crise politique que l'Algérie traverse depuis plusieurs mois, qui a conduit des millions d’Algériens dans les rues. Plusieurs d’entre eux estiment que remettre la guerre des langues au goût du jour est une stratégie politique qui vise à diviser les manifestants.\nLe débat sur les langues est connu et n’a rien d’inédit, rappelle l’universitaire Sihem Kouras. Dans le contexte actuel, il s’agit d’un "os jeté au peuple pour l’occuper et éventuellement le diviser", estime-t-elle.\nLes Algériens s’interrogent sur la stratégie de l’exécutif. "Les réformes nous tombent souvent dessus", fustige la linguiste Sihem Kouras, qui aurait préféré qu’étudiants et enseignants soient consultés et des classes pilotes créées avant d’imposer un choix politique.\nLe ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique algérien n'a pas donné suite à nos demandes d'interview.


Pourquoi participer à des compétitions – Schum-Tug inc.\nPourquoi participer à des compétitions\npar Nathaly Comtois 07 mars, 2018\nPourquoi Participer à des compétitions?\nQue ce soit pour le plaisir ou de façon compétitive, les sports canins sont une excellente façon de former une équipe avec votre chien. Très rapidement, la complicité s’installe entre vous deux et vous aurez beaucoup de plaisir. Utilisez le Schum-tug comme récompense à chacune de ses réussites en pratique. Cela vous permettra également de rencontrer des gens partageant la même passion que vous. Comment faire?\nD’abord vous devez trouver une école ou club près de chez vous. Il y a plein d’écoles géniales avec des professeurs très qualifiés pour tous les niveaux. On vous encadrera sur la façon de faire pour amener votre équipe au niveau désiré. Il y a également plusieurs associations pour chacune des disciplines.\nVous pouvez également décider de ne pas aller en compétition, fait libre à vous. Après tout, on le fait pour le plaisir, peu importe le niveau. Si vous désirez faire de la compétition, vous avez besoin d’une carte de membre pour votre équipe selon l’association choisie. Votre club pourra vous renseigner à ce sujet.\nDU PLAISIR POUR MON CHIEN ?\nLes chiens ont une attirance naturelle pour la FOURRURE. Ils sont aussi très captivés par tout ce qui EST EN MOUVEMENT. Et ce qu’ils aiment le plus au monde c’est VOUS. Avec un SCHUM-TUG, vous avez tous les ingrédients pour le rendre heureux.\nTous les chiens adorent jouer avec leur maître. Vous n’aurez qu’à bouger un peu le SCHUM-TUG devant lui ou tout simplement vous sauver en le laissant trainer par terre et il cherchera naturellement à vous suivre et attraper le SCHUM-TUG dans sa gueule. Ensuite…….TIREZ. C’est ce que l’on appelle le TUG-OF- WAR (souque-à-la-corde). Quelques fois vous gagnez et quelques fois ce sera lui. Mais ne vous inquiétez pas, il vous le ramènera aussitôt car rien ne lui fait plus plaisir que de jouer avec vous.\nVous pourrez également vous amusez à lui lancer, et du même coup, lui enseigner à rapporter et à le redonner sur commande. Quoi donner comme récompense lorsqu’il vous le redonne? Simplement recommencer à jouer avec lui. Pas compliqué hein?\nJe vous souhaite autant de plaisir avec votre SCHUM-TUG que mes chiens et moi ainsi que tous les propriétaires de SCHUM-TUG en ont depuis 10 ans.\nNathaly Comtois et Schummi\nPDG et Fondateurs de Schum-tug\nRetour à conseils et vidéos\n© 2018, Schum-Tug inc. Commerce électronique propulsé par Shopify


Pouvoirs, Eglise et société dans les royaumes de France, de Bourgogne et de Germanie aux Xe et XIe siècle (888-vers 1110) : manuel et dissertations corrigées - Librairie Mollat Bordeaux\nPage générée le : 04/12/2020 00:54:40\nPouvoirs, Eglise et société dans les royaumes de France, de Bourgogne et de Germanie aux Xe et XIe siècle (888-vers 1110) : manuel et dissertations corrigées\nContributeur(s) : Auteur : Paul Bertrand - Auteur : Bruno Dumézil - Auteur : Xavier Hélary\nDes repères, des thèmes de réflexion et de recherche, des sujets de dissertation et des commentaires pour le Capes et l'agrégation. ©Electre 2020\nLe 13 janvier 888, Charles le Gros meurt. Avec lui disparaît l'Empire que Charlemagne avait édifié un siècle plus tôt et dont le maître prétendait être à la fois le continuateur de Rome et le protecteur de la chrétienté occidentale. Profitant de la crise de la dynastie carolingienne, de nouveaux royaumes et de nouvelles principautés voient le jour, en France et en Germanie, comme en Bourgogne. Leurs maîtres n'ont pas oublié le vieux rêve impérial ; pour l'heure, il leur faut toutefois contrôler les ambitions de leurs propres aristocraties. En ces temps où les pouvoirs se recomposent, un nouveau système social s'élabore. Les hiérarchies institutionnelles s'estompent au profit de relations d'homme à homme et de solidarités nouvelles. À l'ombre des châteaux, des cathédrales ou des monastères, les premières seigneuries se construisent. Loin du chaos longtemps décrit par les historiens romantiques, la période dite « féodale » apparaît comme celle d'un ordre nouveau, encore objet de débats, où l'Église occupe une place de premier plan. Sollicités par ces transformations, moines et clercs adoptent en effet plusieurs types de stratégies, de la soumission traditionnelle aux souverains temporels à la quête d'une certaine indépendance. Entre la fin du IXe et le début du XIIe siècle, l'Église passe ainsi du statut de simple enjeu de pouvoir entre les mains de l'aristocratie à celui d'institution puissante et autonome, luttant à armes égales avec d'autres détenteurs de l'autorité. Ce sont les modalités, les manifestations et les conséquences de ces bouleversements sociaux et institutionnels touchant l'Église et la société qui sont mis en avant dans cet ouvrage.\nISBN : 2-7298-3995-X


Hamster Planet - Nimo\nHamster Planet est un forum pour tous les passionnés de hamsters (hamster Russe, hamster Syrien, Campbell, Roborovski et chinois). Venez en apprendre d'avantage sur ces adorables rongeurs.\nJe débute : Besoin de conseils…\nhamster tres agressif qui atta…\nma petites famille c'est agran…\nen savoir plus sur mon hamster…\nNotre site : La Souris Domesti…\nPrésentation Forum Hamster\nBienvenue ici chers amis. Vous trouverez dans cette catégorie, des informations relatives au fonctionnement de cette plateforme, et des conseils pour vous y épanouir. Des tutoriels viendront enrichir nos contenus afin de vous présenter l'étendue des possibilités offertes ici, et de vous assurer de réussir ce que vous entreprendrez.\nAstuces, conseils et nouveauté…\nSi vous le souhaitez, profitez de l'occasion pour nous parler de vous. En quelques mots ou par de longs discours, venez nous décrire votre personnalité et vos centres d'intérêts. Cette formalité n'est pas obligatoire, mais elle pourrait vous aider à développer des liens amicaux avec des personnes qui vous ressemblent. A vous de jouer !\nLa planète des hamsters\nPrésentez nous les élus poilus de vos cœurs. Qu'ils partagent votre quotidien depuis un jour à trois ans ou qu'ils vous aient quittés il y a plusieurs mois, ils feront toujours partie de votre vie. Gardez, exposez et consultez vos propres souvenirs d'eux. Donnez nous de leurs nouvelles ici, et constituez par la même occasion un véritable album personnel retraçant l'histoire de votre hamster bien aimé.\nLucifer, Meadow et "NN"\nVenez admirer les magnifiques clichés déposés par les membres et partagez vos propres photos. L'album photos est une véritable collection, un trésor à souvenirs et un coffre à idées. Venez le découvrir.\nLa vidéothèque regroupe toutes vos vidéos concernant les hamsters. Après avoir filmé vos bouts de chou à moustaches, uploadez les vidéos de leurs exploits sur un site de partage de vidéo et insérez le lien ici pour en faire profiter toute la communauté !\nChaine Youtube - Melolee Hamst…\nVenez vous amuser avec nous à travers des petits jeux, des défis et des concours. Élisez les hamsters de la communauté qui correspondent le mieux au thème du moment. Partez à la recherche de notre mascotte perdue dans nos pages, et gagnez des points en la retrouvant. Participez à nos quizz du moment pour tester vos connaissances tout en vous amusant. Souriez ^^\nConcours photo : la vie en cou…\nLes éleveurs qui vous proposent ici des hamsters, engagent leur savoir faire, leur respect des animaux et leur passion. Ils mettent à votre service toute l'attention qu'ils ont donné à leurs hamsters pour leur conférer toutes les chances de vivre une belle vie. Il ne vous reste plus qu'à choisir celui que vous chouchouterez.\nListe: Eleveurs Labellisés H.C…\nVotre hamster a fait une portée de jolis petits hamsters ? Vous avez sauvé un petit rongeur d'une situation inconfortable ? Si vous souhaitez reloger un ou plusieurs hamsters vers des foyers chaleureux et aimants, venez poster votre annonce avec le plus de détails possible pour que leurs futurs maîtres puissent avoir un coup de cœur.\nRentrée des hamsters


barthe - 3081 Mots | Etudier\nL’entreprise BARTHE SA est une entreprise industrielle implantée dans le Sud-ouest de la France.\nC’est une entreprise familiale, elle a été créée en 1772. Deuxième siècles de savoir-faire pour la famille Barthe qui maintient une fabrication artisanale de carrelage pour le sol, plaquettes de parement, et accessoires, dans un esprit « Terroir Midi Pyrénéen » auquel elle est profondément attachée.\nSon effectif actuel est de 20 personnes.\nBarthe SA est l’un des plus importants fabricants français de carrelage terre cuite en cuisson artisanale. Naturelle, authentique, la Terre Cuite, offre une mosaïque de créations qui répond aussi bien aux besoins les plus classiques qu’aux plus originaux. En fabrication standard ou artisanale, la Terre Cuite, matériau de construction universel, permet de recréer des effets, des patines d’antan. Elle a su aussi devenir un matériau tendance.\nElle est spécialisée dans la fabrication de faïences et de carrelages selon un processus traditionnel qui fait la fierté de la famille Barthe depuis plusieurs générations. Sa spécificité est de réaliser une cuisson à l’ancienne dans un four Hoffman, plus que centenaire. La carrière tolosane située à proximité, permet d’extraire plus de 30 variétés de terre, amoureusement travaillées avant leur mise au four. Des argiles qui confèrent aux carreaux une dureté et des qualités esthétiques hors norme. L’entreprise propose une offre de modèles sur mesure pour certains chantiers, aux formats grands ou petits du 16x16 au 80x40 par exemple.\nM. Pierre-Olivier Barthe est l’actuel dirigeant de la société. Une visite virtuelle de l’usine et de son processus de production (chaque étape fait l’objet d’une


Nous recherchons des journalistes financiers et/ou d’investigation basés en Afrique et qui souhaitent participer à notre programme d’enquêtes sur les flux financiers illicites.\nVous proposerez au moins un sujet d’enquête sur lequel vous travaillerez pendant la durée du programme. Des journalistes d’investigation expérimentés vous acompagneront jusqu’à la publication de votre enquête\nDes journalistes indépendants ou salariés. Les candidats salariés devront obtenir le consentement de leur hiérarchie pour participer au programme. Les candidats freelance devront démontrer qu’un ou plusieurs médias publiera(ont) leur enquête\nLa taille des documents joints ne doit pas dépasser 5MB par fichier. Si vous rencontrez des difficultés lors du dépôt de votre candidature, contactez-nous.\n© 2015 ·Thomson Reuters Foundation Conditions d'utilisation


[Test] LEGO Marvel's Avengers\nPreview - TestJeux Vidéo\n[Test] LEGO Marvel’s Avengers\npar JulSa_ 9 mars 2016\nAprès Lego Marvel Super Heroes, il a fallu attendre deux ans avant d’en avoir de nouveau le plaisir de jouer au dernier bijou Lego Marvel’s Avengers. Voici notre test.\nDans ce nouvel opus, on peut revivre plusieurs scènes mythiques des films de Marvel Studios comme Avengers, Avengers 2 Age of Ultron, mais aussi Captain America The First Avenger, Iron Man 3, Thor 2 The Dark World et Captain America 2 The Winter Soldier, le tout en interprétant un peu plus de 150 personnages customisables dont Captain America, Iron Man, Hulk, Black Widow, Hawkeye, Scarlet Witch, Quicksilver, Thor, Ultron, Loki, Winter Soldier, Falcon, Vision et War Machine, et bien d’autres encore..\nLe mode libre, quant à lui, nous propose de se balader et d’aider les passants dans des petites missions (pour ainsi avoir des nouveaux personnages et véhicules) dans New York, Washington, l’Heliporteur, le QG du SHIELD, l’Afrique du sud, la villa Stark de Malibu et Asgard.. Le tout nous offrant un excellent mix très plaisant à jouer !\nAu fil d’une quinzaine de niveaux, l’aventure s’articule donc en enchaînant des scènes mémorables de tous ces longs-métrages. Les nombreuses cinématiques toujours aussi drôles rythment parfaitement la progression qui nous donne à tour de rôle le contrôle des plus grands super-héros. Pour moi cet opus vaut vraiment le détour par ses graphismes, toujours simples mais efficaces mais aussi par le fait que le jeu se surpasse en maniabilité, gardant les bonnes idées des anciens opus Lego (Jurassic World, Batman 3…) et évinçant les mauvaises.\nDe plus, comme pour Lego Star Wars, l’idée de rejouer les scènes mythiques, ça permet de savoir ce qui nous attend. Le principe de jeu reste néanmoins le même, c’est-à-dire détruire le décor pour récolter des pièces, libérer Stan Lee dans chaque niveau, etc. Mais la bonne nouvelle : c’est le retour des pièces personnages à récupérer dans chaque niveau, ce qui laisse le plaisir aux gamers de\njouer les scènes du mode histoire pour pouvoir les récupérer, en plus des briques rouges débloquant les extras qui restent actif (une par niveau) même après avoir arrêté le jeu et des minikits. Seul bémol, c’est un peu dommage que les missions ne soient pas dans l’ordre des films et parfois j’ai noté quelques soucis de caméra.\nLego Marvel’s Avengers est à mettre entre toutes les mains et c’est parfait pour organiser des soirées entre amis avec le mode coopératif ou le Team Up, ou chaque duo de personnages à sa propre attaque spécial ou on peut les associer (qui nous permet de dévaster tout ce qui se trouve sur son passage !). La prise en main est assez simple et intuitive, c’est la même mécanique que le précédent opus, pour ceux ayant joué à Lego Marvel Super Heroes vous ne serez pas dépaysés.\nLego Marvel’s Avengers est un jeu d’action aventure (développé par Traveller’s Tales et édité par WB Games) d’ores et déjà disponible depuis le 26 janvier sur toutes les plates-formes (PS4, Xbox One, PS3, Xbox 360, Wii U, PSVita, Nintendo 3DS, Microsoft Windows).\nJeux vidéoLEGOLEGO Marvel’s AvengersTest\n[Test] Unravel (PC)\nTest : Knack (PS4)\nBodycount : La première vidéo de la...


Login or register to post commentaires. Et c’est OK, on aime bien l’argent. En effet, l’inconvénient majeur de ce système, c’est la question des sauvegardes. De plus, j’ai lu sur Internet que le « Emotion Engine » de Sony, son coeur graphique, ne serait pas directement utilisable dans cette version de Linux, ce qui n’est pas qu’un détail pour qui veut développer des jeux. Lonewolf, tu vas t’amuser: LLC créatrice de l’émulateur avait pour but, de rendre tous les jeux du catalogue PS1 compatible sur Dreamcast grâce au fameux Bleemcast! Très simple à manipuler, le logiciel est gratuit pour un usage privé.\nPour hleem, il n’y a rien de prévu, et c’est bien dommage. Sinon bravo pour cette perle rare, mais peu de jeux doivent être jouables ou remplis de beem sachant que de nos jour epsxe est top. Petite correction sur un truc qui a été dit au-dessus. D’après ce que j’ai pu trouver sur cet émulateur, il semblerait que la dernière MAJ date du 10 novembre et qu’il est jugé très bon test à l’appui. Ayim a écrit a écrit:\nTon post fait mal aux nleem. Pas mal du tout!! J’ai arrêté de compter, aux dernières nouvelles j’avais dépassé les en m’arrêtant à la sixième génération.\nIl est mythique pour ça. C’est vleem gros soucis car, il faut ni plus ni moins, sacrifier une VMU carte mémoire de la DC entièrement pour p2s seul jeu de la gamme Bleemcast!\nBah avec le catalogue de la PS1 et 2 la PS4 aura au moins des bons jeux. Et puis, si tu veux vraiment des Mhz et de la ram, achete une Blfem Heureusement que les Namekiens comme moi peuvent vivre des siècles avant de voir les premières p2 sur notre joli faciès au teint verdâtre.\nTu devrais préciser que c’est un émulateur de PS1 Sinon fonctionne-t-il complètement?\nSympa le concept, si j’ai bien compris tu mets le cd Bleemcast dans la Dream et au bout d’un moment tu le remplaces par un jeu PSX pd2 SAME Posté le 29 pd2 à 08h Cette vidéo montre une comparaison Dreamcast à l’aide du Bleemcast!\nIl y a un article de présence pc qui parlait il n’y a pas très longtemps des émulateur et qui expliquait justement que la fréquence était un problème. Ok la ps2 a bleej jeu valable maintenant! Qd a l’emotion engine, il y aura des librairies pour l’utiliser certe pas aussi performante que celles du kit de dev a tres pz2. Quoi qu’il en soit, ton topic est bien présenté tout de même, ça me rappelle le bon p2s temps tiens!\nLe jeu avec les combattants, il s’agit certainement de Body Blows edition special. En tout cas super topic, tout ce qui touche à la dream me fait craquer: Dans le genre contradiction Quant aux textes manuscrits ou dactylographiés, il est évident que leurs auteurs, dans un souci de clarté pz2 de lbeem, auraient tout intérêt à suivre également cette règle. Sinon bonjour le catalogue de merde, que nous européens on se paye.\nMais qud tous ceux qui ont touché p2s jeux que se soit les sites bleej ps2 qui te disent que GT3 est excellentc’est qu’il est réellement bon bleem pas une merde comme Tekken Tag par exemple qui a été surnoté par Famitsu. On doit forcément utiliser et acheter un logiciel propriétaire le Runtime Environementqui est sur le premier DVD du kit, afin de pouvoir faire fonctionner cette version de Linux.\nBleej libraries, tools, device drivers, source code and examples are provided to show how to access this hardware. Mais, ils furent face blsem de nombreux problèmes techniques et d’incompatibilités diverses, seulement trois versions virent le jour entre b,eem et septembre de l’année Le kit est prévu pour les développeurs et pour ceux ayant une bonne connaissance blefm Linux.\nL’avantage de la platefome Eden de VIA, c’est l’absence totale de ventilateur sur le système, d’où un bruit limité: SAME Posté le 29 janvier à 09h Vs PlayStation 2 avec l’effet blwem lissage activé: Ma chaîne youtube française sur les vieux ordinateurs et autres vieilles technologies. Profiter des logiciels libres comme le font Sony, MS et beaucoup d’autres sans rien offrir en échange alors que Sony en aurait largement les moyens je trouve ça dommage.\nOui je suis mauvaise langue M’enfin, y’a forcement une demande si il y’a l’offre, quoique Plugins [modifier] PCSX2 est un « emulateur à plugins » bleem à dire qu’il nécessite des plugins pour fonctionner: Enfin bon tes blleem » PS2 cacaDC rulez blerm ca devient lassant.\nPour la carte-mère Eden, ça, il me semble avoir trouvé b,eem.