Cass. soc., 15 mai 2013, 11-26.414\nCass. soc., 15 mai 2013, 11-26414\n15 mai 2013, 11-26.414\nAttendu, selon l'arrêt attaqué (Grenoble, 14 septembre 2011), que M. Y... a été engagé le 7 septembre 1998 par la société Norbert Dentressangle bennes, laquelle forme une unité économique et sociale de cinq cent cinquante salariés avec les sociétés Norbert Dentressangle silo et Norbert Dentressangle interpulve, dénommée l'UES Norbert Dentressangle vrac ; que deux projets de licenciements économiques de neuf salariés chacun ont été envisagés dans les sociétés Norbert Dentressangle bennes et Norbert Dentressangle silo et que les sociétés constituant l'unité économique et sociale ont élaboré un plan de sauvegarde de l'emploi ; que le contrat de travail de M. Y... a été rompu le 2 septembre 2009 par départ volontaire dans le cadre du plan de sauvegarde de l'emploi ; que par arrêt du 23 novembre 2009, la cour d'appel de Grenoble a annulé le plan de sauvegarde de l'emploi ; que le salarié a saisi la juridiction prud'homale et demandé que soit prononcée la nullité de la rupture de son contrat de travail, comme étant consécutive à un plan de sauvegarde de l'emploi déclaré nul ;\nAttendu que la société Norbert Dentressangle bennes fait grief à l'arrêt de prononcer la nullité de la rupture du contrat de travail et de la condamner à verser différentes indemnités, alors, selon le moyen, que le départ volontaire d'un salarié intervenu dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi afin de limiter le nombre des licenciements, s'analyse en une résiliation amiable de son contrat de travail ; que le salarié qui a opté pour un départ volontaire ne peut donc plus contester celui-ci, y compris en cas d'annulation du plan de sauvegarde de l'emploi dans le cadre duquel il est parti volontairement ; qu'en jugeant néanmoins que l'annulation du plan de sauvegarde de l'emploi de la société ND bennes, par arrêt du 23 novembre 2009, privait de cause le départ volontaire de M. Y... accepté par l'employeur le 2 septembre 2009, la cour d'appel a violé les articles L. 1235-10 et L. 1235-11 du code du travail et l'article 1134 du code civil ;\nMais attendu qu'aux termes de l'article L. 1235-10 du code du travail, la procédure de licenciement est nulle tant que le plan de reclassement des salariés prévu à l'article L. 1233-61 et s'intégrant au plan de sauvegarde de l'emploi n'est pas présenté par l'employeur aux représentants du personnel, qui doivent être réunis, informés et consultés ; qu'il en résulte que la nullité qui affecte un plan de sauvegarde de l'emploi ne répondant pas aux exigences légales, s'étend à tous les actes subséquents et qu'en particulier la rupture du contrat de travail consécutive à un départ volontaire lorsqu'il a une cause économique et s'inscrit dans un processus de réduction des effectifs donnant lieu à l'établissement de ce plan, est elle-même nulle ;\nQu'ayant constaté que le départ volontaire du salarié s'inscrivait expressément dans le cadre du projet de plan de sauvegarde de l'emploi, qui incluait un appel aux départs volontaires et que son poste était susceptible d'être supprimé, la cour d'appel, qui a retenu que l'annulation du plan de sauvegarde de l'emploi avait pour conséquence de priver de toute cause le départ volontaire qui constituait un acte subséquent à celui-ci, a exactement décidé que la nullité du plan entraînait celle de la rupture qui lui était rattachée ;\nCondamne la société Norbert Dentressangle bennes aux dépens ;\nVu l'article 700 du code de procédure civile, la condamne à payer à M. Y... et au syndicat CFTC du groupe Norbert Dentressangle la somme globale de 2 500 euros ;\nAinsi fait et jugé par la Cour de cassation, chambre sociale, et prononcé par le président en son audience publique du quinze mai deux Y... treize.\nMoyen produit par la SCP Gatineau et Fattaccini, avocat aux Conseils, pour la société Norbert Dentressangle bennes\nLe pourvoi fait grief à l'arrêt attaqué du 9 mars 2011 d'AVOIR déclaré recevables les demandes d'ERIC Y... et du syndicat CFTC du groupe ND, d'AVOIR prononcé la nullité de la rupture du contrat de travail d'Eric Y... par départ volontaire du salarié au 31 août 2009 accepté par l'employeur le 2 septembre 2009, d'AVOIR condamné, en conséquence, la société NORBERT DENTRESSANGE BENNES à lui verser une indemnité de 35. 000 euros en réparation de son préjudice consécutif à la nullité de la rupture de son contrat de travail ainsi qu'une somme de 1. 500 euros par application de l'article 700 du code de procédure civile, d'AVOIR ordonné la compensation à hauteur de 3. 000 euros entre la somme de 3. 000 euros versée au titre du départ volontaire qu'ERIC Y... doit rembourser à son ancien employeur par l'effet de l'annulation de la rupture et ces dommages et intérêts mis à la charge de ce dernier, d'AVOIR condamné la société NORBERT DENTRESSANGLE BENNES SAS à verser au syndicat CFTC du groupe ND une indemnité de 2000 euros pour préjudice direct ou indirect à l'intérêt collectif de la profession et une somme de 500 euros par application de l'article 700 du Code de procédure civile ;\nAUX MOTIFS QUE dans son arrêt du 9 mars 2011 confirmant l'arrêt du 23 novembre 2009 de cette cour en ce qu'il avait prononcé la nullité du plan de sauvegarde de l'emploi, la Cour de Cassation a jugé que " si les conditions d'effectifs et de nombre de licenciements dont dépend l'obligation d'établir un plan de sauvegarde de l'emploi s'apprécient au niveau de l'entreprise que dirige l'employeur, il en va autrement lorsque, dans le cadre d'une unité économique et sociale, la décision de licencier a été prise au niveau de cette unité ; la cour d'appel, ayant constaté que les sociétés formant l'UES s'étaient concertées pour envisager simultanément une série de licenciements économiques relevant d'un même plan de restructuration et dont le nombre était au moins dix, l'établissement d'un plan de sauvegarde de l'emploi résultait d'une obligation " ; Attendu que le départ volontaire d'Eric Y..., concrétisé par un courrier du 24 août 2009 à effet au 31 août 2009, accepté par l'employeur le 2 septembre 2009, s'inscrit expressément et uniquement dans le cadre du dispositif et du projet de plan de sauvegarde de l'emploi présenté par l'employeur aux organes de représentation du personnel le 19 mai 2009 et le 11 juin 2009, qui incluait un appel au volontariat et aux départs volontaires de conducteurs qui auraient un projet personnel, contre versement d'une indemnité égale à l'indemnité de licenciement et d'une indemnité supplémentaire de 3. 000 euros nets ; Que ce plan de sauvegarde de l'emploi rappelait expressément que les " départs (volontaires) ne seraient acceptés que pour autant qu'ils permettront d'éviter un licenciement " ; Attendu que par lettre recommandée du 18 juin 2009, l'employeur avait notifié a Eric Y... l'existence d'un projet de suppression de 9 postes de chauffeurs sur chacune des deux agences de ND Benne Saint Rambert et ND Silo Sandouville, lui avait expressément indiqué que son poste était susceptible d'être concerné et lui avait communiqué le projet de plan de sauvegarde de l'emploi ; Que dans ses écritures reprises oralement et sans changement devant la cour, l'employeur reconnaît que le départ volontaire litigieux était intervenu dans le cadre de ce plan de sauvegarde de l'emploi ; Attendu que l'annulation de ce plan de sauvegarde de l'emploi en raison de l'insuffisance de ses mesures au regard des moyens de l'employeur, du groupe et de l'UES, procède d'une décision judiciaire devenue définitive ; Que la nullité de ce dispositif et de ce plan a pour conséquence de priver de toute cause ce départ volontaire, qui ne constitue ni un acte autonome ni un acte consécutif à une libre initiative du salarié mais qui est uniquement lié à la menace d'un licenciement pour motif économique et qui constitue un acte subséquent au plan de sauvegarde de l'emploi ; que la nullité de ce plan entraîne celle de la rupture qui lui est rattachée ; Que les demandes du salarié sont donc parfaitement recevables et qu'il y a 1ieu de prononcer la nullité de la rupture de son contrat de travail par départ volontaire ; Attendu qu'Eric Y... ne sollicite pas sa réintégration ni la poursuite de son contrat de travail ; Attendu qu'Eric Y... comptait 11 années d'ancienneté et percevait une rémunération mensuelle de 2. 375 euros ; Que sa situation professionnelle ne s'est pas immédiatement stabilisée ; qu'il a connu une période de chômage pendant 3 mois suivi d'une période d'intérim de novembre 2009 à février 2010, date à partir de laquelle il a bénéficié d'un contrat à durée indéterminée mais pour une rémunération inférieure d'un tiers à celle qu'il percevait chez ND Bennes : Que son préjudice consécutif au caractère illicite de la rupture de son contrat de travail sera indemnisé par une somme de 35. 000 euros ; Qu'il y a lieu d'ordonner la compensation à hauteur de 3. 000 euros entre la somme nette de 3. 000 euros versée au titre du départ volontaire dans le cadre du Plan de sauvegarde de l'emploi, qu'Eric Y... doit rembourser à son ancien employeur par l'effet de l'annulation de la rupture, et ces dommages et intérêts mis à la charge de ce dernier ; Attendu que la violation par l'employeur des dispositions d'ordre public relatives aux licenciements économiques a causé un préjudice direct ou indirect à l'intérêt collectif de la profession des chauffeurs du groupe ND que le syndicat CFTC groupe ND représente et dont il assure la défense et qui avait d'ailleurs agi en justice le 23 juin 2009 et le 24 juin 2009 contre le projet litigieux ; Qu'il sera fait droit à la demande de dommages et intérêts de ce syndicat à hauteur de 2. 000 euros ; Attendu qu'il serait inéquitable de laisser à la charge d'Eric Y... et du syndicat leurs frais irrépétibles ;\nALORS QUE le départ volontaire d'un salarié intervenu dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi afin de limiter le nombre des licenciements, s'analyse en une résiliation amiable de son contrat de travail ; que le salarié qui a opté pour un départ volontaire ne peut donc plus contester celui-ci, y compris en cas d'annulation du plan de sauvegarde de l'emploi dans le cadre duquel il est parti volontairement ; qu'en jugeant néanmoins que l'annulation du plan de sauvegarde de l'emploi de la société ND BENNES, par arrêt du 23 novembre 2009, privait de cause le départ volontaire de monsieur Y... accepté par l'employeur le 2 septembre 2009, la Cour d'appel a violé les articles L. 1235-10 et L. 1235-11 du code du travail et l'article 1134 du code civil ;\ndéfendeur jugement servitude entreprise action procédure minute mariage règlement traite arrêt infirmatif hoirie meuble pourvoi consentement loi organique tribunal


Louer l'emplacement idéal pour un restaurant : le guide complet - Lightspeed\nLouer l'emplacement idéal pour un restaurant : le guide complet\nLouer ou acheter un emplacement pour un restaurant sans avoir de plan mûrement réfléchi équivaut à aller au supermarché sans avoir établi sa liste de courses.\nUne perte de temps qui peut être préjudiciable lorsque l’on sait que rechercher l’emplacement de son restaurant ne constitue que l’une des nombreuses étapes qui attendent le restaurateur dans le lancement de son activité.\nL’endroit où vous décidez d’ouvrir votre restaurant a un impact considérable sur votre opération : il influe sur vos coûts de main-d’œuvre, vos factures courantes, votre marketing ou vos dépenses générales.\nEn d’autres termes : L’espace de restauration que vous choisissez est probablement la décision la plus importante que vous prendrez.\nLorsque vous prenez en compte des éléments tels que le coût du bail de l’espace commercial, les permis, les rénovations et les inspections des bâtiments, trouver le bon emplacement pour ouvrir un restaurant est une étape cruciale qui peut conditionner la rentabilité future de votre restaurant.\nVous avez le contrôle total sur ce point : en faisant les bons calculs, il est possible de savoir si vous pouvez ou non vous payer un emplacement en fonction de sa capacité d’accueil prévue et de son revenu par service, une fois la crise de la COVID-19 derrière nous.\nPour vous y aider, nous vous présentons cinq façons de trouver l’espace commercial idéal pour votre restaurant :\nÉtablir un budget réaliste (et le respecter)\nCalculer des objectifs de vente estimatifs pour couvrir les dépenses\nÉvaluer le potentiel du local pour votre restaurant\nÉtablir un budget réaliste (et s’y tenir)\nNe commencez pas à chercher un local à louer pour votre restaurant sans avoir établi au préalable un budget qui vous convient. Voici ce que vous devez garder à l’esprit pour déterminer votre budget :\nRecettes prévues pour votre restaurant\nLes restaurateurs consacrent généralement 5 à 10 % de leurs revenus au loyer et aux charges. Si vous pensez percevoir 40 000 euros de recettes par mois dans votre restaurant de burritos à service rapide, vos dépenses pour le loyer et les charges se situeront entre 2 000 et 4 000 euros.\nComment savoir le type ou la superficie d’espace que vous pouvez vous payer si vous n’avez pas encore ouvert le restaurant ou si vous êtes un restaurateur débutant ? La réalisation d’une étude de marché peut vous aider à déterminer le meilleur emplacement pour votre restaurant. Demandez aux restaurateurs avec des concepts similaires dans la zone ciblée quel type de revenus ils génèrent.\nLe restaurant Mezzencore, situé à Paris, a mené une étude de marché lui indiquant un intérêt élevé pour ses spécialités libanaises et méditerranéennes au coeur de Paris.\nSi votre agent immobilier vous fait visiter un emplacement qui dépasse votre budget mais qui vous convient parfaitement, seriez-vous prêt à allonger votre budget ? Pouvez-vous vendre suffisamment de plats à un nombre suffisant de clients et à un prix suffisamment élevé pour couvrir toutes vos dépenses et vous procurer un surplus d’argent ?\nIl est impératif que vous prévoyiez combien de ventes votre restaurant doit générer pour couvrir le loyer, le coût de votre personnel, les charges et le coût des marchandises vendues.\nSi vous traversez quelques mois consécutifs de ralentissement, ou si l’économie prend un virage non prévu (coucou la COVID-19), pourriez-vous payer votre loyer ?\nEn France et Belgique, la plupart des espaces commerciaux sont loués pour une durée moyenne de 9 ans, en contrepartie d’un loyer plafonné pour le locataire.\nDisposez-vous d’économies dans lesquelles vous pourriez puiser en cas de difficultés ? Faites vos recherches et constituez-vous une épargne avant de chercher un local pour votre restaurant.\nSi vous avez fait tout ce que vous pouvez pour redresser la situation et que vous avez encore du mal à régler le loyer, envisagez de discuter avec votre propriétaire de la possibilité de renégocier votre bail. En France et en Suisse, un certain de nombre de mesures ont été mises en places pour aider les restaurateurs actuels à traverser la crise sanitaire en leur permettant de reporter ou de diminuer le montant des loyers.\nMême à un loyer inférieur, les propriétaires préfèrent percevoir des revenus réguliers et prévisibles plutôt que d’avoir à se préoccuper de trouver de nouveaux locataires durables.\nEffectuer des recherches approfondies sur le voisinage\nOù voulez-vous que votre restaurant soit situé ?\nTom Scarda, PDG et fondateur de The Franchise Academy, recommande aux restaurateurs de faire des recherches approfondies sur l’emplacement d’un espace commercial en fonction de ces huit facteurs:\nFluctuation des locataires\nCirculation à pied\nVous voulez installer votre restaurant dans une zone déjà bien établie avec des loyers plus élevés ou en plein essor et encore peu fréquentée (et donc des loyers plus avantageux) ?\nBien que l’une ou l’autre de ces options ait ses avantages et ses inconvénients, vous devez vous assurer que votre clientèle y habite ou s’y rende fréquemment.\nDans quel genre de rue voulez-vous que votre restaurant soit situé ? Vous paierez un loyer plus conséquent pour être présent dans la rue principale, mais un emplacement hors des sentiers battus pourrait vous obliger à dépenser beaucoup en marketing pour que les gens trouvent votre restaurant. Trouvez un emplacement qui vous donne autant de visibilité que votre budget le permet.\nQuelles sont les autres restaurants à proximité ? Si vous souhaitez ouvrir un commerce de smoothie, le fait d’avoir un centre de sport à côté vous aidera à générer des affaires. En revanche, s’il y a déjà une douzaine de commerces de smoothie dans le quartier, le vôtre aura du mal à se démarquer.\nPensez à la concurrence environnante et aux commerces complémentaires à proximité d’un emplacement potentiel. Si l’emplacement est entouré d’établissements similaires qui ciblent la même clientèle, vous devrez très probablement augmenter vos dépenses de marketing pour attirer les clients. S’il existe des entreprises qui complètent les vôtres, vous pouvez forger un partenariat stratégique qui encourage les clients à visiter chacun de vos établissements.\n4. Fluctuation des locataires\nMéfiez-vous des emplacements, des rues ou des zones où le taux de rotation des locataires est élevé. Si cette rotation peut être imputée à différentes raisons (faillite des anciens locataires, choix personnels, etc), elle peut également indiquer une concurrente élevée, des propriétaires ou bailleurs peu scrupuleux ou une insuffisance de clients. Prenez votre temps pour trouver un emplacement qui aidera votre entreprise à prospérer.\n5. Clientèle ciblée\nLe quartier est-il connu pour attirer le type de clients que vous ciblez ? Votre clientèle cible habite-t-elle dans ce quartier ? Envisagez d’utiliser un explorateur de recensement pour comprendre qui vit dans les quartiers qui vous intéressent et voir si leurs informations démographiques correspondent au marché cible de votre restaurant.\nEn 2016, Mickael Wang, alors passionné de café depuis plusieurs années, décide de se lancer dans la grande aventure de l’entrepreunariat et ouvre le café Cup 28 dans le quartier convivial de Bailli à Bruxelles.\n6. Trafic piétonnier\nLe quartier est-il densément peuplé ? Pouvez-vous compter sur la présence de clients naturellement ou devrez-vous investir davantage dans le marketing pour attirer les clients ?\nVisitez le quartier de jour et de nuit. Votre entreprise s’intègre-t-elle dans l’ambiance du quartier ?\nAssurez-vous que l’emplacement de votre restaurant est attrayant et accessible pour votre clientèle cible, qu’il y a suffisamment de circulation piétonne pour vous occuper de chaque service et que la population du quartier correspond à votre clientèle cible.\nL’espace commercial est-il facilement accessible par les transports publics ? Y a-t-il un parking ?\nDéterminez la superficie dont vous avez besoin\nDe combien d’espace votre restaurant a-t-il besoin ?\nPlus il y a d’espace, plus vos dépenses seront élevées. Cependant, plus l’espace est petit, moins vous pourrez servir de clients à l’intérieur du restaurant. Les petits espaces présentent toutefois plusieurs avantages.\nTout d’abord, lorsque vous disposez de moins de mètres carrés d’espace de service, vous pouvez accorder plus d’attention à vos clients et leur offrir des expériences plus intimes. De plus, un espace plus petit signifie que vous devez engager moins de personnel de service.\nTenez compte de ces autres facteurs lorsque vous déterminez l’espace dont vous avez besoin pour votre restaurant.\nLe concept et le style de service de votre restaurant auront une incidence sur l’espace dont votre aura besoin. Un point de vente à emporter peut ne nécessiter qu’un comptoir de ramassage, tandis qu’un café ou un restaurant à service complet aura besoin de suffisamment de places assises.\nLes réglementations recommandent d’allouer 60 % de votre superficie à la salle à manger et les 40 % restants à l’espace cuisine.\nPrenez également en considération les règles du secteur en matière de nombre de places assises par client. Par exemple, les restaurants à service rapide doivent respecter une superficie de 11 à 14 mètres carrés par siège, tandis que les établissements de restauration fine doivent attribuer à leurs clients une superficie de 18 à 20 mètres carrés par siège.\nEn savoir plus— Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement d’un restaurant\nVous souhaitez que votre restaurant serve également de salle de banquet ou d’événement ? Réfléchissez à l’espace supplémentaire dont vous aurez besoin pour un espace de restauration privé.\nDans des villes comme New York, où les espaces commerciaux sont parmi les plus chers du monde, à 171 dollars le mètre carré, un espace plus grand peut rogner les bénéfices des restaurateurs et est parfois tout simplement inaccessible.\nDans les villes chères, il est important de réfléchir à la manière de tirer le meilleur parti d’un espace plus petit. Laissez le concept et le budget de votre restaurant vous dicter la taille de l’espace commercial dont vous avez besoin.\nCalculer des objectifs de vente prévisionnels pour couvrir les dépenses\nN’oubliez pas que l’espace commercial que vous choisissez a une grande incidence sur vos opérations quotidiennes, vos dépenses récurrentes et le nombre de clients que vous pouvez servir, et que vos ventes de repas doivent être suffisamment élevées pour supporter ces dépenses récurrentes.\nPour savoir combien vous devez vendre par siège pour vous procurer un espace commercial, vous devez d’abord procéder comme suit :\ndéterminez le coût par mètre carré de l’espace commercial\ncalculez la superficie par client\nComment déterminer le coût d’un espace commercial par mètre carré\nLe coût au mètre carré d’un lieu a une incidence sur le nombre de personnes que vous pouvez servir et sur le montant que vous devez faire payer pour que votre commerce alimentaire reste rentable.\nAux Etat-Unis, à New York, la location moyenne d’un espace commercial dans les quartiers branchés comme Manhattan ou Brooklyn est de 120 dollars par mètre carré.\nComment calculer la superficie en mètres carrés par client\nLes salles à manger occupent environ 60 % de la superficie totale de la plupart des restaurants. Les 40 % restants sont alloués à votre cuisine, à l’espace de stockage, aux stations-service, etc.\nSalle à manger : 60 % de la superficie totale du restaurant\nCuisine, espace de rangement, etc : 40% de la superficie totale\nLa superficie que vous allouez à chaque client assis dépend du type d’établissement que vous souhaitez ouvrir, mais voici quelques directives générales :\nCuisine gastronomique : 1,5 à 2 mètres carrés par couvert.\nRepas avec service complet : 1 à 1,5 mètre carré par couvert.\nService au comptoir : 1,5 à 2 mètres carrés par couvert.\nRestauration fast-food : 1 à 1,5 mètre carré par couvert.\nMaintenant, mettons cela en pratique et utilisons le coût par mètre carré et le nombre de places assises d’un espace commercial pour déterminer combien vous devriez vendre par siège, par service, pour couvrir toutes vos dépenses.\nExemple de recettes mensuelles à générer pour couvrir ses charges et dépenses\nImaginons que Mathieu déniche un espace commercial de 1 200 mètres carrés à Paris qui coûte 52 euros le mètre carré. Il a fait des recherches dans le quartier et sait qu’il y a un marché pour son concept de restaurant italien haut de gamme à service complet. Il pense que l’espace commercial a du potentiel, mais comment peut-il déterminer s’il s’agit ou non d’un investissement financièrement responsable sur le long terme ?\nCombien Mathieu doit-il gagner par mois pour couvrir son bail locatif ?\nCoût annuel de la location : 1 200 x 52 = 62 400 euros\nCoût mensuel de la location : 62 400 / 12 = 5 200 euros\nPour couvrir ses coûts estimés de nourriture, de main-d’œuvre et de charges utilitaires, Mathieu souhaite que son loyer mensuel ne dépasse pas 8 % de son chiffre d’affaires mensuel total.\nObjectif de ventes mensuelles : 5 200 x 100 / 8 = 65 000\nMathieu doit vendre pour 65 000 euros par mois pour couvrir toutes ses dépenses.\nCombien de personnes Mathieu peut-il faire asseoir dans son restaurant ?\nMaintenant, calculons combien de personnes Mathieu peut confortablement accueillir dans cet espace commercial. Il veut pouvoir allouer 15 mètres carrés par personne. N’oubliez pas que la salle à manger représente généralement 60 % de la superficie totale de l’espace commercial.\nEspace disponible pour les repas : 1 200 x 0,60 = 720 mètres carrés\nCapacité totale : 720 / 15 = 48 sièges\nLe restaurant peut donc accueillir confortablement 48 personnes (ou 24 tables pour 2).\nCombien de recettes par siège (ou couvert) Mathieu doit-il dégager pour couvrir ses dépenses ?\nMathieu souhaite que son restaurant propose deux services : l’un à partir de 18 heures et l’autre à 20h30. Son objectif est de faire tourner chacune de ses 24 tables deux fois par jour, tout en restant ouvert 6 jours par semaine.\nServices par semaine : 2 x 6 = 12\nClients servis par semaine : 12 x 48 = 576\nRevenu moyen par siège : 65,000 / 576 = 112.84 euros\nLe futur restaurant de Mathieu doit dégager un revenu moyen de 112,84 euros par siège (couvert) et par service pour couvrir ses dépenses.\nNote de l’éditeur : Lorsque vous recherchez des emplacements potentiels pour un restaurant, que vous projetez vos ventes et que vous établissez votre business plan, nous vous suggérons d’engager un consultant professionnel de la restauration et un comptable pour vous assurer que vous faites le bon investissement.\nAu-delà des facteurs externes comme l’emplacement et le prix, il est important de réfléchir au potentiel à long terme de l’espace commercial et de tenir compte des facteurs internes comme son état et ses caractéristiques avant de signer un bail.\nEtat du local\nEtes-vous à la recherche d’un local pratiquement clé en main, ou vous souhaitez relever le défi d’aménager un espace commercial selon votre goût ? Vous aurez toujours besoin de faire quelques travaux pour personnaliser un espace commercial, mais certains nécessitent moins de travaux que d’autres.\nSi vous reprenez une ancienne boulangerie et que vous envisagez d’ouvrir une boulangerie, il se peut que l’espace soit déjà configuré pour vos besoins et que vous n’ayez à y apporter que quelques modifications. En revanche, transformer un ancien cabinet de dentiste en restaurant demande plus de travail, de temps et d’argent.\nL’état du local peut également influer sur son coût. S’il est en mauvais état au moment de la signature du bail, mais que vous pouvez le transformer à peu de frais, essayez d’obtenir un loyer mensuel plus avantageux pour réaliser des économies.\nVous rêvez d’avoir une terrasse extérieure pour votre restaurant pour les beaux jours ?\nDans ce cas, un espace extérieur devrait être un must sur votre liste.\nVous recherchez un emplacement en bord de mer ou une configuration avec un plan d’eau pourrait vous satisfaire ?\nLe restaurant Black Tap à Genève (Suisse), spécialisé dans la vente de burgers, mise sur un décor à l’américaine pour son identité visuelle\nRéfléchissez aux éléments sur lesquels vous souhaitez faire un compromis et à ceux qui sont indispensables pour votre restaurant. En ayant une idée précise de la décoration de votre restaurant avant d’acheter un local, vous affinez vos options de recherche tout en gagnant du temps.\nEn savoir plus — 3 bonnes raisons d’utiliser une caisse sur iPad sur votre terrasse cet été\n10 façons de négocier le meilleur taux pour votre espace de vente au détail\nN’ayez pas peur de vous désengager d’une offre\nEnvisagez de faire appel à un courtier\nObtenez les avis des autres locataires de l’immeuble\nEnvisager de rejeter la première offre\nÉvaluez votre pouvoir de négociation\nDemandez plus que ce dont vous avez besoin\nAttention à l’espace fantôme\n1. N’ayez pas peur de vous désengager d’une offre\nLors de la négociation d’un bail, il est important d’être rationnel par-dessus tout et de prendre des décisions objectives.\nSi un local vous plaît, mais que les chiffres n’ont pas de sens et que le propriétaire n’est pas prêt à baisser sa demande, soyez prêt à quitter les négociations. En vous assurant un bel emplacement hors budget, vous risquez de ne pas avoir assez d’argent pour payer vos factures ou couvrir les autres frais de démarrage liés à l’ouverture d’un restaurant.\nEn savoir plus — Financer un restaurant : aide à la création d’entreprise\n2. Examinez les avantages et les inconvénients des courtiers\nBien qu’il puisse être tentant de travailler avec un agent ou un courtier immobilier, il est important de noter qu’ils travaillent généralement pour le propriétaire. Leur objectif est d’obtenir pour le bailleur le loyer le plus élevé possible tout en percevant au passage une commission importante.\nPlus la durée du bail est longue, plus le loyer est élevé. De même, plus l’espace que vous acceptez de louer est grand, plus l’agent immobilier gagne de l’argent.\nSi vous êtes en train de faire des recherches sur plusieurs biens, envisagez de traiter directement avec l’agent immobilier ou le courtier de chaque propriété plutôt que de laisser l’un d’entre eux vous montrer les annonces des autres agents. En faisant affaire avec l’agent de chaque propriété, cela évite le fractionnement des commissions, ce qui rend votre location plus abordable.\n3. Soyez subtils\nCela peut sembler contradictoire, mais essayer, en tant qu’acheteur, de cacher vos intentions et vos désirs aux vendeurs.\nEn disant des choses comme « cet espace pourrait facilement s’adapter à nos tables », vous montrez que vous vous intéressez clairement à l’emplacement et que vous envisagez déjà de vous y installer.\nÉvitez de communiquer des signaux d’achat clairs, car ils affaiblissent votre pouvoir de négociation.\n4. Obtenez les avis des autres locataires de l’immeuble\nD’autres locataires peuvent donner des informations utiles sur le propriétaire de l’immeuble. Entretiennent-ils la propriété ? Les loyers sont-ils stables ? Prévoient-ils de rester pour un autre bail de location ? Les informations fournies par les autres locataires peuvent vous aider dans vos négociations.\n5. Envisager de rejeter la première offre\nMême si la première offre respecte le budget que vous vous êtes fixé, l’agent immobilier et le propriétaire peuvent être prêts à baisser le prix du bail de location.\nSouvent, la première offre qui vous est présentée est gonflée. De nombreux agents immobiliers demandent un chiffre plus élevé en premier lieu afin d’avoir plus de marge de manoeuvre pour négocier.\nLa plupart des agents s’attendent à ce que vous présentiez une contre-offre et ont cette possibilité intégrée à leur premier prix demandé. Essayez toujours de repousser le prix initial pour obtenir le meilleur taux possible.\n6. Évaluez votre pouvoir de négociation\nPlusieurs facteurs entrent en ligne de compte dans votre pouvoir de négociation global (l’influence que vous avez dans les négociations), comme le taux d’inoccupation de l’immeuble et le taux de rotation des locataires.\nLes autres facteurs peuvent inclure selon que vous ouvriez une franchise ou un restaurant indépendant, votre historique commercial (avez-vous ouvert d’autres restaurants à succès ?) et vos antécédents en matière de crédit.\n7. Demandez plus que ce dont vous avez réellement besoin\nImaginons que vous souhaitiez bénéficier des deux premiers mois de loyer gratuit ; n’hésitez pas à demander six mois.\nIl n’y a pas de mal à demander. Les propriétaires s’attendent à des négociations et le pire qui puisse arriver est qu’ils disent “non”.\n8. Attention à l’ « espace fantôme »\nDe nombreux locataires de restaurants paient le mètre carré, mais n’obtiennent pas autant que ce qu’ils paient. Envisagez de mesurer l’espace de façon indépendante pour vous assurer que vous obtenez un prix équitable.\nLa négociation d’un bail est un processus. Il est censé y avoir une offre, une contre-offre et un va-et-vient entre vous, l’agent immobilier et le propriétaire.\nSi vous ne négociez pas, vous risquez de ne pas obtenir ce que vous voulez ou, pire encore, d’accepter sans le savoir un accord unilatéral. N’ayez pas peur de prendre votre temps, de négocier l’accord par étapes au fil du temps et, si les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez, de passer à un autre emplacement éventuel.\nQue vous vous renseigniez sur les lois en matière de location, que vous vous mettiez en rapport avec d’autres restaurateurs pour tirer parti de leur expérience ou que vous fassiez appel à un consultant expérimenté en matière de restauration, le fait de s’informer activement sur les baux des restaurants avant de plonger tête première fera la différence.\nDans la plupart des cas, un bail de restaurant est coûteux. Ne pas prendre la bonne décision la première fois coûte encore plus cher. Veillez à négocier à chaque étape et à donner la priorité à ce qui est dans votre intérêt. Avant de signer quoi que ce soit, faites toujours examiner vos documents de bail par un professionnel.\nLes points à retenir pour dénicher la location parfaite pour votre restaurant\nL’espace que vous choisissez pour votre restaurant peut faire la différence. De nombreux facteurs entrent en ligne de compte pour faire d’un espace commercial le lieu idéal pour votre restaurant. Voici les principales considérations auxquelles vous devez réfléchir avant de louer un espace de restaurant particulier :\nLe budget : Combien pouvez-vous vous permettre de payer pour votre emplacement?\nL’emplacement : Où votre restaurant prospérera-t-il ?\nTaille : Quelle est la superficie dont vous avez besoin pour votre concept et votre style de service ?\nPotentiel : Dans quel état voulez-vous que l’espace soit et quelles sont les caractéristiques incontournables de votre liste ?\nSuivez ces quatre conseils pour vous assurer de louer un espace de restauration qui vous convient sur le long terme.\nSynchronisez votre menu avec les principaux fournisseurs de livraison et servez plus de clients


Vendée : le fugitif du Poiré-sur-Vie s’est rendu\nL'homme, qui s'était échappé de sa garde à vue, était activement recherché depuis mardi 9 avril. Il s'est rendu cette nuit.\nPublié le 18 Avr 19 à 17:08 |Modifié le 19 Avr 19 à 10:39\nUn important dispositif de gendarmerie avait été déployé. (©DR)\nLe fugitif s’est rendu, ce jeudi 18 avril vers 4 heures du matin, à la brigade de gendarmerie du Poiré-sur-Vie (Vendée). L’homme, en garde à vue, s’était échappé de la maison de santé du Poiré, mardi 9 avril vers 9 h 30.\nViol et évasion\nVisé par une enquête pour viol sur concubine, le Genôt de 29 ans avait été placé en garde à vue. Il avait alors profité de la visite médicale d’usage pour s’évader par la fenêtre du centre de santé, situé boulevard des Deux Moulins.\nUn important dispositif de gendarmerie avait été déployé, toute la journée, pour le retrouver. Depuis neuf jours, l’homme avait disparu dans la nature.\n« Il a simplement expliqué avoir eu peur », expose Olivier Dubief, le magistrat du parquet.\nCe jeudi 18 avril, l’homme a été présenté au juge d’instruction pour viol sur concubine et évasion. Il a été mis en examen, puis placé sous contrôle judiciaire par le juge des libertés et de la détention.


La Syrie dénonce le blocus étasunien contre le système de santé\nDamas, 15 avril (Prensa Latina) Le Centre de coordination russo-syrien a dénoncé aujourd’hui le fait que les États-Unis empêchent l’achat de fournitures médicales pour lutter contre l’épidémie de Covid-19, y compris des équipements tels que des ventilateurs pulmonaires.\nUne centaine de tests sont effectués chaque jour, mais les établissements médicaux syriens ne disposent que de 25 mille places et souffrent d’une pénurie critique de ventilateurs pulmonaires dont y compris l´acheminement est entravé par les sanctions de l’Occident, indique un document à ce sujet.\nLe système de santé syrien, souligne le rapport, est gravement affecté par la guerre terroriste qui a été imposée au pays et son rétablissement pour qu’il puisse lutter efficacement contre le coronavirus nécessite un soutien étranger.\nLe document précise que la principale préoccupation est la situation sanitaire et épidémiologique dans le camp de réfugiés de Rukban, qui se trouve dans la zone d’Al Tanaf contrôlée par les États-Unis.\nSelon les témoignages d’anciens réfugiés, les centres de santé y sont fermés, il n’y a pas de médicaments ou de médecins qualifiés, personne ne fournit d’aide et, en cas d’épidémie, les gens n’ont pratiquement aucune chance de survivre.\nÀ Rubkan, où les troupes étasuniennes protègent des groupes terroristes, près de 50 mille personnes sont réfugiées, pour la plupart des femmes, des personnes âgées et des enfants, qui sont empêchés d’accéder aux rares envois d’aide humanitaire contrôlés par les éléments extrémistes protégés par les États-Unis.\nPar ailleurs, les médias locaux ont indiqué que les États-Unis ont envoyé hier un nouveau convoi militaire en Syrie pour renforcer leurs bases illégales dans cette nation arabe.\nLe convoi, le second en moins d’une semaine, était composé d’environ 40 véhicules blindés et camions chargés de matériel de guerre et logistiques, a précisé la chaîne d´information syrienne Ikhbariya TV.\nElle a également indiqué que la caravane est entrée dans la province syrienne de Hasakeh en provenance du nord de l’Irak et s´est dirigée vers les deux bases des États-Unis à Himmo et Qassrak, près de la ville de Qamishli.\nWashington maintient plusieurs bases dans les champs de pétrole et de gaz dans les provinces syriennes d’Hasakeh et de Deir el-Zor, et parraine la milice séparatiste des Forces démocratiques syriennes (FDS), qui contrôle de vastes zones de la région d’Al-Jazeera à l’est de l’Euphrate.\nDamas a dénoncé à maintes reprises la présence illégale des troupes nord-américaines en Syrie et l’a qualifiée d’occupation.


Planifier un réseau IoT pour réussir sur le long-terme\nVous donner les moyens de saisir les opportunités futures\nQue vous travailliez pour une ville, un service des eaux ou un industriel, il n’a jamais été aussi essentiel de numériser votre infrastructure. Un réseau IoT efficace permet à plusieurs appareils de se connecter et d’échanger des données, favorisant ainsi la transparence des processus. Il vous offre de nouvelles opportunités, améliorant votre agilité et votre capacité à réagir aux demandes des clients et des citoyens. Il révèle de nouvelles efficiences, simplifie la vie et stimule la compétitivité.\nEt il assure la continuité des services pour les entreprises et la société, quelles que soient les circonstances.\nComment pouvez-vous être sûr de choisir une technologie qui fournit précisément l’information dont vous avez besoin – et aussi souvent que vous en avez besoin ? Que faut-il pour construire une infrastructure robuste et performante avec une connectivité sans heurts et une bonne couverture ? Quelles exigences juridiques et réglementaires devez-vous respecter?\nEt quels protocoles et normes devriez-vous choisir pour assurer la prospérité de votre réseau à long terme?\nChez Diehl Metering, nous sommes là pour vous aider à prendre ces décisions. En vous fournissant une formation, des conseils techniques et notre expertise, notre service de planification de réseau IoT vous permet de créer un réseau qui libère tout le potentiel de votre projet.\nLes avantages d’un réseau IoT bien planifié\nIoT Network Planning Service de Diehl Metering s’adresse à tout décideur souhaitant créer un réseau IoT à grande échelle. Tout au long du programme, nous travaillons avec vous pour créer une feuille de route personnelle pour votre futur réseau IoT – avec des avantages variables selon votre situation et votre secteur.\nVous êtes un décideur au sein d’un service public\nVous êtes maire ou urbaniste\nVous êtes un leader industriel\nSi vous êtes responsable d’un service public, une bonne planification de votre réseau fixe vous permettra d’accroître votre excellence opérationnelle. Chez Diehl Metering, nous pouvons vous aider à :\nAcquérir le savoir-faire technique nécessaire pour prendre des décisions sans risque concernant votre futur réseau IoT,\nSimplifier la planification budgétaire et optimiser le coût total de l’investissement,\nÊtre reconnu comme un fournisseur d’accès au réseau et un acteur majeur de la ville intelligente,\nAccroître votre attractivité auprès des consommateurs grâce à des services à valeur ajoutée,\nFaire croître votre réputation en tant qu’entreprise novatrice afin de fidéliser et d’attirer des employés,\nCréer un réseau à l’épreuve de l’avenir pour améliorer votre efficacité opérationnelle,\nRendre votre réseau et vos services plus durables.\nFaites les bons choix dès maintenant – et assurez-vous un futur succès\nLe service de planification de réseau IoT de Diehl Metering est dédié à vous aider à faire les premiers pas vers un réseau IoT réussi. Dans la phase de planification, vous définissez et fixez les ambitions et possibilités de votre réseau pour l’avenir. L’impact de vos décisions à ce stade peut être durable – c’est pourquoi il est si important de vous assurer que vous êtes bien informé et bien conseillé. Grâce à notre service de planification de réseau IoT, nous vous fournissons une assistance personnalisée, des conseils et des formations. Cela vous permet de relever en toute confiance les principaux défis de planification comme la couverture du réseau, la budgétisation et la compatibilité technique.\nIdentifier vos ambitions futures et définir des objectifs réalistes,\nComprendre et naviguer au sein des différentes technologies comme NB-IoT, Sigfox, LoRaWAN® et Mioty®,\nSélectionner les normes réseau qui vous conviennent en termes d’efficacité et de rentabilité,\nExplorer de nouveaux business model et de nouveaux scénarios d’utilisation,\nCréer des opportunités de fourniture de services durables,\nConcevoir un plan de déploiement approprié pour assurer la mise en œuvre réussie de votre planification réseau – avec la possibilité de choisir Diehl Metering comme partenaire.\nL’expertise de Diehl a été un véritable atout dans la planification de notre réseau IoT. Leur équipe était toujours présente pour partager leur savoir-faire et nous guider, ce qui facilitait grandement la prise de décisions complexes sur les choix de technologie. Le plan final est exactement ce que nous recherchions, et nous sommes confiants en ce que nous pouvons maintenant mettre en place un réseau qui répondra à tous nos besoins, maintenant et à l’avenir. Nous attendons avec impatience notre future coopération avec Diehl!\nPour des informations plus détaillées sur IoT Network Planning Service, nous demander une brochure, merci de nous contacter.\nStøvring - Réseau Fixe\nAprès avoir remporté avec succès l’appel d’offres, Diehl Metering fourni désormais BRK Ambiental d’une large gamme de compteurs volumétriques et ultrasons. Ses délais d’approvisionnement réduits contribuent à la croissance rapide de BRK Ambiental tout en réduisant son taux d’eau non-facturée. Cela participe à une véritable évolution du réseau d’assainissement au Brésil.\nSi vous envisagez de rendre votre ville plus intelligente, un réseau IoT efficace est essentiel. Chez Diehl Metering, nous pouvons vous aider à :\nAtténuer les risques et prendre des décisions éclairées concernant la technologie,\nSimplifier la planification budgétaire de votre réseau IoT et réduire le coût total d’acquisition,\nAméliorer votre attractivité et votre réputation en tant que ville moderne et tournée vers l’avenir,\nAméliorer la qualité de vie des citoyens grâce à de nouvelles offres technologiques,\nPlanifier un réseau évolutif pour qu’il soit facile d’intégrer de nouveaux développements dans les années à venir,\nRendre les activités de votre ville plus efficaces et plus durables,\nGénérer des revenus supplémentaires en fournissant une offre d’accès au réseau à des tiers.\nDans le secteur de l’industrie, un réseau IoT peut être un outil puissant, vous permettant de mieux gérer votre entreprise. Chez Diehl Metering, nous pouvons vous aider à :\nComprendre les subtilités des différentes technologies IoT et faire des choix judicieux en matière d’investissement,\nConcevoir votre réseau IoT en fonction de vos propres souhaits, besoins et attentes,\nOptimiser la planification budgétaire pour la mise en œuvre d’un réseau IoT,\nAccroître l’efficacité de l’infrastructure de votre entreprise et réduire les coûts d’exploitation,\nPlanifiez un réseau évolutif afin de profiter des nouvelles technologies et des opportunités de nouveaux business,\nRenforcer le développement durable de vos opérations grâce à la numérisation et à l’optimisation des processus opérationnels.


Iran :Téhéran pas opposé à des discussions avec Washington, ...\nL'Iran exclut la possibilité de négocier un nouvel accord sur nucléaire, a déclaré ce lundi 23 septembre le ministre iranien des Affaires étrangères, Mohammed Javad Zarif, soulignant que ses partenaires européens avaient manqué à leurs engagements dans le cadre de l'accord de Vienne signé en 2015.\n«La paralysie d'E3 (Allemagne, France et Grande-Bretagne, ndlr) dans le respect de ses engagements sans l'autorisation des Etats-Unis est claire depuis mai 2018 (...) Aucun nouvel accord avant le respect de l'actuel», écrit-il sur Twitter.\nM. Zarif n'a pas fermé lundi la porte à des discussions avec les Etats-Unis mais à condition qu'il ne s'agisse pas d'une simple photo et qu'elles donnent lieu à des résultats concrets et crédibles.\nInterrogé par des journalistes, en marge de l'Assemblée générale des Nations unies à New York, sur la possibilité d'une rencontre entre les présidents Donald Trump et Hassan Rohani, le ministre a répété que l'Iran ne fermait «pas la porte à des discussions».\nMais si c'est «juste pour une photo» sans résultat concret, cela ne fera qu'«accroître les difficultés économiques» des Iraniens, a-t-il estimé devant des journalistes.\nCe qu'il faut, c'est «établir de la crédibilité» si une telle rencontre a lieu, a-t-il ajouté en déplorant tous les renoncements américains à des engagements internationaux (accord sur le nucléaire iranien, reconnaissance unilatérale de Jérusalem comme «capitale d'Israël»...).\nMohammad Javad Zarif a aussi dit que le plan de coopération régionale que le président iranien doit présenter cette semaine à l'ONU visait à créer une «Coalition pour l'espoir».\nIl a dit espérer réunir au sein de cette coalition, aux côtés de l'Iran, des pays comme l'Irak, le Qatar, Oman, Koweït et les Emirats arabes unis, mais aussi l'Arabie saoudite.\nLe Yémen, en guerre et où la situation reste «très peu claire», pourrait la rejoindre ultérieurement, a-t-il ajouté.\nCette coalition agirait sous «l'égide de l'ONU» car l'implication de l'organisation mondiale servira de «lien avec la communauté internationale», a plaidé le ministre iranien.\nElle agira sur le fondement de «deux principes, la non-agression et la non-intervention» dans les affaires des pays, a aussi fait valoir M. Zarif.\nonu iran mohammad javad zarif nucleaire


Master en dirección financiera (à temps partiel / week-end), Shanghai, Chine 2019\nMaster en dirección financiera (à temps partiel / week-end)\nMaîtrise en gestion financière (à temps partiel et week-ends)\nLe ministère des Finances est confronté à des décisions complexes qui affectent la valeur de l'entreprise. Fonctions, les processus et les investissements doivent être gérés d'une manière équilibrée de fournir des capitaux à l'organisation et créer de la valeur pour tous les intervenants.\nLe master en gestion financière EAE Business School fournit les outils et les compétences nécessaires pour procéder à une structure financière qui convient et soutient la stratégie mondiale de l'entreprise. La gestion financière vous prépare à la conception et la mise en œuvre des systèmes d'information, de gestion et de contrôle des coûts d'affaires viable et utile.\nLes décisions de financement, à la fois court et long terme.\nGérer efficacement les soldes de trésorerie de la société.\nConnaître en profondeur le contrôle des processus et gestion des créances commerciales.\nConnaître les bases théoriques et pratiques du fonctionnement des marchés financiers, les types d'actifs échangés et l'évaluation de ces actifs.\nSélectionner et évaluer les différents projets d'investissement à la disposition de la société.\nDévelopper les différentes techniques de la planification financière à la fois court et long terme.\nAnalyser de manière approfondie les différentes méthodes d'évaluation des entreprises, ainsi que les problèmes qui se posent dans les fusions et acquisitions.\nfonction financière de l'entreprise\nL'évaluation de l'investissement sions\nPour accéder au programme, vous devez avoir un diplôme universitaire et une expérience professionnelle. Particulièrement apprécié l'expérience, car il est important de connaissances r partagé de chaque participant contributions faites à partir de leur formation et la responsabilité professionnelle, la situation posée par l'enseignant. Si vous n'avez pas l'une des conditions ci-dessus, l'accès au programme seront évaluées par la Direction des programmes.\nEn outre, les participants qui répondent aux exigences scolaires mis en place par les universités avec lesquelles l'EES a conclu des accords de double diplôme pour les étudiants obtiendront un diplôme de maîtrise de l'Université Polytechnique de Catalogne (si le programme est fait à Barcelone) ou le titre officiel Master en Finance et Contrôle de Gestion, Université Camilo José Cela (si cela est fait dans Ma drid).\nLink to and share "Master en dirección financiera (à temps partiel / week-end), Shanghai, Chine 2019"


Actualité - Les échos des stades de Rhuys du lundi 17... - club Football Sarzeau Football Club - Footeo\nLes échos des stades de Rhuys du lundi 17 septembre 2018\nLes échos des stades de Rhuys du mardi 11 septembre 2018 Les échos des stades de Rhuys du mardi 25 septembre 2018\nUn tour de coupe pour les clubs de la presqu’île sans réelle surprise.\nSarzeau : qualification logique\nGilles Le Goueff était satisfait de la qualification de son équipe en coupe de Bretagne 3-0 face au Tour-du-Parc, avec un score de 2-0 à la mi-temps. « Pas facile pour les deux équipes de produire du jeu, sur un terrain difficile. Cette victoire doit nous servir pour la suite », a expliqué le coach. Buteurs/Julien Tual (2), Clément Pinard. L’équipe réserve s’incline 2-3 dans le trophée du Morbihan face à Ménimur 2. « Malgré une belle prestation, cela est de bon augure pour cette saison ». Buteurs : Hugo Dagorne, Quentin Ozanne.\nTheix : belle qualification\nAntony Bastide était satisfait de la qualification de son équipe face à Larmor-Plage, sur le score de 5-0. « Je suis satisfait de la manière, du sérieux. L’objectif est atteint, c’est un travail propre ». Buteurs : Vincent Le Baron (3), Gilles Lamy, Julien Juhel. L’équipe 3 se qualifie logiquement au trophée du Morbihan sur le score de 7-0 face à Monterblanc. Un match sérieux avec 3-0 à la mi-temps. Buteurs : Samuel Launay (3), Quentin Guillard (2), Tristan Tonnelle, Quentin Meder.\nLe Tour-du-Parc : défaite logique\nPascal Lanet était déçu de la défaite 0-3 de son équipe face à Sarzeau en coupe de Bretagne. « Nous sommes tombés sur une équipe qui a bien géré son match, plus forte dans la technique et le physique. Je constate sur ce match un manque de sérieux de mes joueurs. Il va falloir travailler à l’entraînement ».\nSurzur : à oublier\nJacky Le Pautremat était déçu de la défaite de son équipe 0-6 face à Sulniac, avec un score de 0-2 à la mi-temps. « Le néant sur la 2e période. Il va y avoir des changements le week-end prochain. Je suis déçu de certains joueurs ».\nArzon : qualification au penalty\nJimmy Azaizia soulignait que la qualification au penalty de son équipe face à La Trinité-Surzur était logique, tant « la maîtrise du jeu était à notre compte ». C’est pour Arzon un 2e succès à domicile.\nLa Trinité-Surzur : grosse blessure du gardien\nSylvain Rottier était déçu de l’élimination de son équipe au Trophée du Morbihan, face à Arzon, mais surtout inquiet par la grosse blessure de son gardien de but, évacué par les pompiers. Nous devions gagner ce match, mais le sort en a décidé autrement.


Les céphalophes sont des mammifères herbivores appartenant à la famille des bovidés dans la sous-famille des Cephalophinae. Ces antilopes vivent principalement dans les forêts africaines.\nLes céphalophes sont de petits bovidés. Le plus petit est le céphalophe bleu qui ne mesure que de 55 à 72 cm de long pour un poids allant de 4 à 6 kg. Le plus grand est le céphalophe à dos jaune dont la taille varie entre 1,15 et 1,45 m de long pour un poids de 45 à 80 kg.\nCes animaux se distinguent des autres ongulés par leurs pattes antérieures plus courtes que les postérieures, leur donnant une forme cambrée. Cette particularité leur permet de se mouvoir avec aisance dans les sous-bois. Les céphalophes sont nantis de deux petites cornes sur le crâne, au milieu desquelles pousse une crête de longs poils.\nLe céphalophe est une petite antilope\nLes céphalophes sont des animaux herbivores dont le régime alimentaire se compose essentiellement de feuilles, de fruits, de pousses, de bourgeons, d'écorces et de graines. Il arrive parfois qu’ils chassent des oiseaux ou des rongeurs et consomment à l'occasion des insectes et des charognes, ce qui est assez exceptionnel pour un ongulé.\nSelon les espèces, les céphalophes sont diurnes ou nocturnes. Ce ne sont pas des animaux grégaires, car ils vivent soit en solitaire soit en couple. Chez certaines espèces les couples sont parfois monogames. Néanmoins, les membres du couple ne restent pas toujours l'un auprès de l'autre. Souvent, ils s’alimentent et se reposent séparément.\nIllustration d'un céphalophe\nSelon la classification actuelle, il existe dix-neuf espèces différentes de céphalophes réparties en trois genres distincts, dont une espèce n'est actuellement pas reconnue par l'ITIS :\nEn anglais, le céphalophe est appelé Duiker\nNom commun Céphalophe\nEnglish name Duiker\nEspañol nombre Duiquero


🥇 Assainissement Chatou - Jour et Nuit 24h/7 ▷ Plombier 78\nZone d’intervention: Chatou (78)\nLe service Assainissement Chatou 24 heures sur 24 est à votre disposition en continu pour venir en aide lorsque vous avez un problème d'écoulement des eaux, sur votre réseau de plombier. En effet, une équipe d'interventions peut se rendre sur place en moins d'une heure si vous constatez que vous avez besoin de l'un des services suivants:\nUn Débouchage Evier urgent\nUn dépannage Débouchage WC en 1h\nUn vrai Débouchage Tuyau sans casser les murs\nUn dégorgement Débouchage Canalisation agréé\nIl faut dire que la perspective de pouvoir compter sur un professionnel qui peut se déplacer en moins d'une heure pour venir en aide et un véritable gain de temps et une sécurité au quotidien. En effet, ce sont des problèmes de plombier qui peut se produire à n'importe quel moment. En l'occurrence, les clients reconnaissent le plus souvent que c'est véritablement au moment où ils n’en ont pas besoin que le problème se manifeste. Il vous faut donc un service qui peut réagir très vite de manière à résoudre le problème sans vous faire perdre trop de temps. En plus, c'est aussi du lundi au dimanche, donc un Assainissement à Chatou 7 jours sur 7, que les dépanneurs peuvent intervenir. C'est un véritable atout car il est vrai que c'est le samedi et le dimanche que l'on constate un pic des problèmes d'engorgement dans les réseaux et des équipements sanitaires.\nLa disponibilité Assainissement 78 dimanche et jour férié\nA priori, quand on regarde les publicités que l'on reçoit comme les prospectus dans la boîte aux lettres, on peut imaginer qu'il est très facile de compter sur la disponibilité Assainissement 78 week-end et jours fériés. Dans la pratique, c'est un peu plus compliqué que cela car beaucoup d'entreprises ne répondent pas au téléphone et d'autres sont déjà en intervention et personne ne peut prendre le relais. On dit souvent qu'il faut prendre son pain à la première boulangerie. En matière de plombier, on n'en est pas loin. En effet, ici, non seulement vous êtes pris en charge par la secrétaire du service qui ne vous laisse pas tomber. Mais, en plus, elle vous envoie son collègue technique le plus près de chez vous dans l’heure. Très concrètement, la rapidité d'exécution est quasi immédiate puisqu'il faut rarement plus d'une heure pour arriver chez vous ; et même dans certains cas très heureux, le technicien n'a eu qu'à traverser la rue pour se rendre chez le client. C'est donc un dépannage Assainissement sur Chatou en 30 minutes dans certains cas. Aujourd'hui, on assiste à un mouvement qui conduit à une qualité Assainissement de Chatou express qui vise à réduire les délais d'intervention. En cela, il s'agit d'un véritable travail sur la satisfaction client qui ne peut que vous apportez un plus grand confort d'usage.\nLe prix d’un Débouchage Douche express\nIl faut savoir que la tarification de votre plombier local est réellement très attractive. En ce qui concerne le prix d'un Débouchage Douche express, comme toutes les autres prestations Assainissement Chatou pas cher, il vous faut compter 15 € TTC en frais de déplacement, 39€ TTC de l'heure pour la main d'œuvre, plus le prix des matériaux et des fournitures. Un rapide comparatif avec justement ces fameux prospectus publicitaires que vous recevez par la poste vous permettra de voir par vous-même qu'il est très compétitif mais, au-delà de toute espérance, il est bien le moins cher du département. Pour s'en assurer, il a optimisé son service de manière à vous offrir le plus haut niveau de qualité. En l'espèce, rien que le fait de réduire volontairement sa zone d'intervention à Chatou et les environs vous permet de gagner énormément sur les frais de déplacements qui sont drastiquement réduits du simple au tiers. La clé de votre satisfaction tiendra donc à la politique tarifaire qui vous est particulièrement favorable mais aussi à la qualité de son intervention professionnelle et reconnue, qui sera répondre à vos besoins en toutes circonstances.\nBERNARDIN Emma / 7/3/2017\nGrâce à votre technicien, nous ne sommes pas restés très longtemps sans eau chaude. Moins de 2 heures après mon coup de fil, le problème était résolu. Il a suffi de remplacer l'un des éléments pour que ça reparte. Un dépannage très efficace, merci beaucoup !\nNGUYEN Corinne / 18/9/2016\nConnaître un plombier qui accepte d'intervenir le dimanche, c'est bien utile en cas de souci tel que des toilettes bouchées. Je l'ai appelé vers 9 heures et il est arrivé à la maison vers 9h45. Nous avons pu réutiliser nos toilettes vers 10h15.\nChloé / 2/9/2015\nIl nous a effectué le débouchage canalisation des colonnes de notre immeuble. Le travail est sérieux et le prix est correct pour un dimanche après-midi.


Je suis un expert SEO google à Créteil\nVous cherchez un expert SEO google à Créteil, 94 ?\nPremièrement, la concurrence à Créteil est féroce et de nombreuses entreprises dans le département 94 engagent un expert SEO google ou d’autres spécialistes du marketing numérique pour accroître systématiquement leur visibilité sur internet.\nDeuxièmement, chaque niche, mot-clé, entreprise ainsi qu’à emplacement est unique et nécessitera des éléments différents pour qu’une campagne réussie se concrétise. La quantité de contenu, l’utilisation de mots-clés, de vidéos, d’images ou de tout autre élément mis en œuvre sur un website variera compte tenu de l’emplacement, car Google assignera certaines exigences à un mot clef spécifique dans un endroit précis tel que Créteil.\nL’une des premières requêtes j’ai classé dans les premières positions était « expert SEO google Créteil ». L’une des premières choses que j’ai faites a été d’établir qui j’étais, ce que je fais et où je suis pour Google par une page hautement optimisée autour du mot-clé « expert SEO google Créteil ». En créant une page, en concentrant une page entière autour du mot-clé (expert SEO google) et en établissant un modificateur de localisation (Créteil, 94), Google sait que j’existe, que je fournis un travail de expert SEO google.\nExplications vidéo expert SEO google : comment je travaille le référencement naturel d’un site à Créteil ?\nEn gardant à l’esprit une page web comme celle-ci, nous commençons pendant comprendre votre activité, la localisation, la proposition de valeur que vous offrez (services ou bien produits), le paysage compétitif et les points de conversion (comment les gens achèteront-ils, loueront-ils et pourquoi pas opteront-ils parce que vous offrez). C’est ainsi que formulons ce que nous avons le pouvoir de faire positionner votre site de différentes manières afin que Google comprenne ce que vous êtes, qui vous servez et pourquoi nous sommes pertinents.\nIntégration de la page pour le mot clé expert SEO google Créteil\nStratégie de soumission pour expert SEO google à Créteil\nNotre stratégie de référencement internet pour Créteil va maintenant passer à la ère valable en œuvre. Si continuons sur exemple précédent, savons que si nous sommes une société locale, les gens chercheront mettons le service comme expert SEO google, mettons l’offre et un modificateur de localisation tel que expert SEO google + Créteil. Il est ainsi important que ayons une unique écrit (page d’accueil et pourquoi pas page intérieure du service) qui cible la zone d’intérêt spécifique et le lieu.\nNous commençons ici à explorer ce que font nos concurrents qui sont classés à l’interieur des premières places sur la toile et à créer une stratégie construite autour de la promotion qu’ils ont fait. S’ils ont utilisé des mots clés à ces endroits ou bien ajouté X expression de contenu, l’objectif est d’aligner texte aussi bien, sinon mieux, que ce que font premières places actuelles de la première page.\nIl s’agit maintenant de combler l’écart, c’est tout le travail d’un expert SEO google.S’il y a des inconduite de classement, le fait d’effectuer de la publicité hors page ainsi qu’à de diffuser des annonces pour montrer le bon conduite des aficionados améliorera classements et permettra d’acquérir plus de pistes. Pendant ce temps, l’optimisation de Google My Business, tel que l’ajout de bribe lieu et d’articles de grande qualité sur Google My Business, contribuera à réaliser progresser le classement dans la région de Créteil. Lorsque nous commencerons à progresser dans les de deux ans cas, nous souhaiterons voir les affaires progresser, qu’il s’agisse d’appels téléphoniques, de ventes ainsi qu’à de formulaires de contact. C’est l’objectif ultime de la campagne de référencement – pas de classement, pas de trafic, pas d’impressions – par contre des conversions.\nUn expert SEO google commence alors à observer comment nous convertissons jadis que nous pouvons posséder obtenu notre classement et que le trafic augmente. Notre page est-elle mieux configurée pour donner au chercheur ce qu’il veut ? Nous cherchons à assurer que entier entropie pertinente pour que le chercheur va pour ça satisfait de ce qu’il voit et prenne la mesure suivante pour se procurer quelque chose et pourquoi pas passer à autre chose, puisqu’il est satisfait, est un bon résultat pour ce personne, un bon résultat pour Google et un bon résultat pour nous. Qu’il s’agisse d’une adresse, d’un numéro de téléphone, d’un courriel, de la possibilité de discuter, nous aimerions retrouver à donner rapidement aux gens la plus belle solution à la difficulté qu’ils ont.\nEn tant que expert SEO google depuis plus de 10 ans dans la région de Créteil j’ai travaillé sur plusieurs sites internet pour diverses sociétés dans le département 94 avec des résultats performants.\nEn tant expert SEO google, je travaille avec des sociétés intéressé et compétents qui se consacrent à aider les agences à buts de marketing numérique grâce au référencement naturel. Le référencement naturel étant un secteur en constante évolution, nous sommes là pour fournir à votre entreprise des tactiques de seo optimal et efficientes fiables qui permettent à votre entreprise de connaître une croissance constante rester compétitive là-dessus marché numérique ultra-concurrentiel pour capter les internautes.\nNous proposons des services de expert SEO google et des conseils de référencement SEO à Créteil\nNous proposons une multitude de bienfait d’optimisation pour moteurs de recherche, totaux conçus pour aider votre entreprise à Créteil à ses intentions individuels. Notre travail est conçu pour vous donner des résultats quantifiables, stimuler la bouleversement et les commandement de votre site internet web, et aider votre entreprise à obtenir un classement élevé dans les résultats de recherche organique auprès de achevés les principaux moteurs de recherche.\nUn expert SEO google vise à améliorer des aspects techniques rares du site web de votre entreprise avec diverses outils, telle que la structure de l’URL et que animé soit responsives, qui sont tout deux des principaux facteurs utilisés selon robots de recherche pour établir le classement des sites. Nous allons mettre au point la vitesse du rang il est un critère pas mal important pour un meilleur référencement.\nUn expert SEO google utilise des tactiques de référencement internet sur les pages pour améliorer le contenu textuel visuel de votre blog et le code source HTML. Ces pratiques rendent votre blog ou votre site plus jovial pour l’internaute et plus pertinent pour la recherche, ce qui non seulement augmente l’attrait visuel de votre site, cependant contribue également à stimuler son classement.\nLes moteurs de recherche souhaitent donner aux utilisateurs des résultats qui leur apportent le plus de valeur. Par conséquent, dans algorithmes utilisés pour classer sites, les robots de recherche prennent sérieusement en compte facteurs de seo hors page tel que la réalisation de liens et la publicité dans médias sociaux. 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Accueil Sans catégorie Part-Time Friends – Art Counter\nUn EP de quatre chansons à savourer en commençant avec « Art Counter » une douce mélodie chanté d’une voix angélique et des arrangements musicaux fabuleux. Tour à tour aérienne, acoustique et abrasive, la musique de Part-Time Friends s’accroche à nous comme un aimant.\nSur la pochette une magnifique photo de deux personnes sur le toit d’une westfalia à la pénombre regardant un paysage de lac et montagnes. À l’intérieur de la pochette, on nous explique pourquoi ils ont choisi le nom du groupe Part-Time Friends. (Une relation d’amitié forte, mais conflictuelle)\nLeurs chansons sont des pansements pour l’âme. On y aborde l’amour, les blessures, les espoirs et les peurs. Pauline et Florent nous transmettent leurs belles sensibilités avec leurs voix en harmonie. Ils sont accompagnés du bassiste britannique Will Taylor et le multi-instrumentiste Clément Doumic et compètent cette recette magique avec les arrangements de Ben Christophers celui qui a permis à Bat for Lashes d’atteindre le succès que l’on sait.\nQuatre chansons pops en anglais à l’alchimie mélodique incontournable : Art Counter, Home, Johnny Johnny, Keep on Walking portées sur un CD en forme de vieux 45 tours.\nUn EP qui tourne en boucle en attendant impatiemment leur album complet.\nArticle précédent85 recettes pour un temps des fêtes sans stress\nArticle suivantCélébration de Poulenc avec l’Orchestre Symphonique de Québec et le chœur de l’OSQ à la basilique de Québec


Vu ailleurs Ara, c'est fini ! D'après Reuters, Google va mettre un terme à son projet de smartphone modulaire, après une série d'importants délais et une diminution des objectifs qui avait d'ores et déjà ôté beaucoup de son sens au projet.\nPublié le 02 septembre 2016 à 11H23\nSmartphone, Innovation, Google\nGoogle met un terme au projet de smartphone modulaire en kit Ara © Motorola\nLe projet de smartphone modulaire Ara, en gestation chez Google depuis 2013, va être suspendu indéfiniement, d'après Reuters. Le projet Ara voulait créer des smartphones dont le hardware pourrait être remplacé à la volée en fonction des besoins. Fini les appareils "tout intégré" ou on ne peut même pas changer la batterie, tout ou presque pourrait être personnalisé.\nLe problème, c'est que le concept même de modularité va à l'encontre de l'un des principes clés de l'électronique moderne. Une intégration poussée à l'extrême de chaque composant du smartphone permet d'en réduire la taille et le poids, produisant des appareils toujours plus fins et légers, tandis que la miniaturisation des puces en augmente la puissance. Même chose du côté des ordinateurs portables ou des tablettes. La contrepartie est que cela limite fortement la possibilité de réparer ou modifier les appareils en question.\nUn projet peu réaliste\nAinsi, même si Google annonce qu'il sera possible à des fabricants tiers d'acheter les droits de vendre un téléphone basé sur ces recherches, il est peu probable qu'un tel appareil connaisse un succès commercial. Le projet Ara était sous la tutelle de la division Atap (Advanced Technology and Projects) de Google, récupérée lors de son acquisition de Motorola en 2012 et conservée lors de la revente à Lenovo en 2014. Le concept lui avait été inspiré par le collectif PhoneBloks.\nSon lancement, qui aurait dû avoir lieu en 2015 à Porto Rico, avait été repoussé à 2016, puis à nouveau décalé à 2017 en début d'année. En parallèle, ses ambitions se voyaient réduites à l'ombre de ce qu'elles étaient à l'origine, la modularité se limitant à quelques modules non essentiels (une fonctionnalité déjà disponible commercialement sur le LG G5).


La forêt en France : un patrimoine mal valorisé et en péril - RFI\nDiffusion : jeudi 11 octobre 2012\nLa France a les troisièmes ressources forestières en Europe, derrière l'Allemagne et la Suède. Mais cette forêt est mal valorisée. Au point qu'elle occasionne le plus gros déficit de la balance commerciale en France, derrière l'énergie !\nTrès morcelée, avec 3,5 millions de propriétaires dont les 3/4 ont moins de 4 hectares, la forêt française ne bénéficie pas des investissements suffisants, pour son entretien, son renouvellement, sans parler des ravages de trois tempêtes majeures en 30 ans. Le deuxième maillon de la chaîne, les scieries, se porte très mal, la moitié d'entre elles ont disparu en 25 ans. Elles n'ont pas généralisé les normes de séchage ni de calibrage exigées aujourd'hui, notamment pour la construction à ossature bois, un secteur qui pourtant progresse de 20% par an en France ! Si l'on ajoute l'inadaptation en ce moment des essences de bois au marché actuel, qui plébiscite les résineux, alors que la France produit deux fois plus de bois de feuillus, on comprend que le port de Saint-Malo, dans le nord-ouest du pays, reçoivent de plus en plus de bois scié de Suède ou de Norvège.\nLa France, elle, exporte son chêne - mais brut, et jusqu'en Chine - pour voir revenir des planchers « made in China ». Elle exporte aussi des produits de faible valeur ajoutée : emballages, palettes, vieux papiers et panneaux de particules. D'où le déficit commercial abyssal de la filière : 6 milliards d'euros ! La valorisation du bois français et l'apport de ressources nouvelles, pourquoi pas du Fonds carbone, sont pourtant nécessaires si l'on veut ne serait-ce que renouveler la forêt en France, alors qu'elle va devoir répondre à une demande de plus en plus forte de bois pour la production d'énergie.\nLe Conseil économique et social, dans un nouveau rapport alarmant sur la filière, appelle non seulement les propriétaires forestiers, mais aussi toute la chaîne, à se regrouper en interprofession pour que les besoins de l'industrie soient mieux satisfaits. Un regroupement des administrations au sein d'un ministère délégué de la forêt seraît également le bienvenu, selon le Conseil. On a manqué d'anticipation, estime-t-il, développer la recherche et développement permettrait par exemple de réadapter les feuillus à la construction bois. Avec le même nombre de m3 sur pied, la forêt allemande a conservé une filière qui emploie 1,5 million de salariés, trois fois plus qu'en France !


Dîners mondains clandestins à Paris : ce que l'on sait ce lundi - centrepresseaveyron.fr\nDîners mondains clandestins à Paris : ce que l'on sait ce lundi\nDébut février, Pierre-Jean Chalençon parlait déjà de ses dîners dans l'émission "En toute intimité" de l'influenceur Sam Zirah. Repro CP - Capture d'écran\nTélé-médias, Paris, Gastronomie\nPublié le 05/04/2021 à 14:30\nLa polémique est montée ce week-end après la diffusion d'un reportage de M6 sur l'organisation de soirées et dîners mondains clandestins. Dans le document, un homme affirme anonymement avoir dîné avec un certain nombre de ministres. Des médias et des internautes ont reconnu le domicile du collectionneur et ex-chroniqueur de Sophie Davant, Pierre-Jean Chalençon. Que sait-on exactement ce lundi ?\nAprès la diffusion vendredi 2 avril d'un reportage de M6 portant sur les dîners clandestins luxueux organisés à Paris, une polémique a rapidement pris de l'ampleur en ce week-end de Pâques. À l'aide d'une caméra cachée, la chaîne montre des images d'une soirée payante à laquelle participent des dizaines de convives sans masque, et se faisant la bise pour certains. On apprend notamment par le témoignage anonyme d'un homme que ce dernier a participé à ce genre de soirée : "J'ai dîné cette semaine dans deux ou trois restaurants soi-disant clandestins".\nLes propos tenus n'en restent pas là, puisque cet homme, reconnu par des médias et des internautes comme étant Pierre-Jean Chalençon, propriétaire du Palais Vivienne à Paris, affirme avoir dîné « avec un certain nombre de ministres ». Une déclaration choc qui n'est pas passée inaperçue.\nUne publication récente du chef Christophe Leroy. Repro CP - Capture d'écran\nPierre-Jean Chalançon revient sur ses propos\nL'avocat de Pierre-Jean Chalençon est revenu sur les déclarations de son client à travers un communiqué. Le propriétaire du Palais Vivienne a plaidé qu'il faisait de « l'humour » et maniait « le sens de l’absurde », quand il avait assuré que des ministres participaient à de tels repas.\nCe dernier avait pourtant fait des aveux troublants il y a deux mois devant la caméra de Sam Zirah, l'influenceur et YouTubeur, devenu confident pour son émission "En toute intimité". C'est dès le début de la vidéo que Pierre-Jean Chalençon parle très clairement de dîners mondains organisés via son club privé au Palais de Vivienne, son prestigieux domicile. C'est dès le début de la vidéo que Pierre-Jean Chalençon parle très clairement de dîners mondains organisés via son club privé.\nLe chef Christophe Leroy nie son implication\nDans un entretien mis en ligne en février sur Youtube, Pierre-Jean Chalençon indiquait organiser dans sa résidence des « déjeuners ou dîners » avec le restaurateur Christophe Leroy, alias le chef des stars, celui qui avait concocté le menu du mariage de Johnny Hallyday..Pierre-Jean Chalençon parle aussi de ses « amis au gouvernement » et de « notre ami Attal d'ailleurs qui doit venir dîner prochainement » Interrogé par Libération, le restaurateur Christophe Leroy nie fermement toute implication : « Je n’ai aucun restaurant ». Pourtant ce dernier avait lui-même parlé de ces repas privés auprès de nos confrères de Ouest-France. Dans cet article, on y apprend ainsi que Christophe Leroy serait devenu le chef de deux clubs privés: le sien (Leroy's Business Club), qui se tiendrait dans son appartement parisien, et donc celui de Pierre-Jean Chalençon (le Vivienne's Club).\nAfin de vérifier la véracité des faits dans cette affaire qui pourrait éclabousser des ministres, la préfecture de police de Paris a ouvert une enquête à la demande du ministre de l'Intérieur Gérald Darmanin. Le procureur de Paris précise que « la Brigade de répression de la délinquance à la personne (BRDP) de la police judiciaire parisienne d'une enquête des chefs de mise en danger d'autrui et de travail dissimulé ».\nL'enquête du parquet de Paris devrait également déterminer si ces repas payants (et souvent très onéreux) peuvent se tenir au domicile des organisateurs. Une exception qui aurait échappé aux 66 millions d'autres Français...\nÀ la suite de la polémique, un hashtag a très vite émergé sur Twitter sur lequel tout le monde cherche à savoir quel(s) ministres(s) et quelle(s) personnalité(s) auraient participé à ces rendez-vous gastronomiques.\nL. Rebeyrol (DDM) et S. Sicard (L'Indep)


Gestion des comptes personnels de formation par des organismes de droit privés Autorisation unique AU-044 | CNIL\n> Déclarer un fichier > Gestion des comptes personnels de formation par des organismes de droit privés\nAutorisation unique AU-044\nGestion des comptes personnels de formation par des organismes de droit privés\nL’autorisation unique 44 concerne les organismes de droit privé qui interviennent dans le domaine de la formation professionnelle. Elle permet de mettre en œuvre un traitement pour gérer des comptes personnels de formation (CPF) et se connecter au système d’information du compte personnel de formation (SI-CPF), géré par la Caisse des dépôts et consignations pour le compte du ministère du travail, en utilisant notamment des numéros de sécurité sociale.\nLes organismes visés au II de l’article 1er du décret pris par le ministre du travail autorisant la création du système d’information du compte personnel de formation (SI-CPF) ne sont pas compris dans le champ d’application de l’AU-044 :\nOrganismes privés non visés par le II de l’article 1er du décret pris par le ministre du travail autorisant la création du système d’information du compte personnel de formation (SI-CPF).\nGestion des comptes personnels de formation,\nConnexion au système d’information du compte personnel de formation (SI-CPF)\nInformations personnelles sur le titulaire du compte : civilité ; nom patronymique ; nom usuel ; nom marital ; prénoms ; date et lieu de naissance ; sexe ; numéro de sécurité sociale ; date de création dans le référentiel CPF ; indication d’un éventuel handicap ; adresses personnelles ; adresse du lieu de travail ; téléphone(s) ; adresse électronique ; date et caractère certifié ou présumé du décès.\nInformations relatives aux comptes d’heures : heures acquises au titre du droit individuel à la formation (DIF) ; heures inscrites sur le compte personnel de formation ; informations sur la nature des droits (période d’activité et d’inactivité, le cas échéant motif d’inactivité) ; date prises en compte ; numéro Siret de l’employeur ; code profession ; temps de travail ; taux de temps de travail ; rémunération du titulaire.\nInformations relatives aux dossiers de formation : formations éligibles ; historique des opérations effectuées sur le CPF ; champs de saisie de commentaires par le titulaire ; titre de la formation ; intitulé de la formation ; date d’accord du titulaire pour la mobilisation de ses heures de CPF ; numéro Siret de l’organisme de formation ; raison sociale de l’organisme de formation ; durée totale de la formation en heures prévue ; durée totale effectué ; coût total de la formation prévue et coût total final ; date de la formation ; objectif de la formation ; niveau/titre le plus élevé obtenu par le stagiaire ; statut du stagiaire ; catégorie socioprofessionnelle du stagiaire ; pour les stagiaire salarié : numéro Siret, raison sociale et adresse de l’employeur, URSSAF, code APE/NAF, effectif employeur, OPCA de l’entreprise, code IDCC/CCN, imputation ; rémunération possible sur les 0.2% ; formation « présentielle » ou à distance ; certification partielle ; formation interne/externe ; contenu de la formation ; rythme de la formation ; contact formation ; parcours de formation ; niveau d’entrée obligatoire ; code niveau entrée ; conditions spécifiques ; prise en charge des frais possible ; modalité entrée-sortie ; lieu de formation ; adresse inscription ; coordonnées organisme ; contact organisme ; renseignement spécifique ; code public visé ; financement (solde des droits acquis au titre du CPF disponible en heures ; solde du droit individuel à la formation en heures ; droits acquis en heures au titre du compte personnel de formation mobilisés pour la formation ; heures du droit individuel à la formation mobilisées pour la formation ; coût de la formation en euros pour les frais pédagogiques annexes et montant de la rémunération prise en charge ; pour les financements complémentaires, par financeur, et par type de financeur : nom de l’organisme financeur, nombre d’heures financées, montant financé en euros, commentaire).\n1 mois au maximum à l’issue des opérations requises pour la gestion des comptes personnels de formation.\nDans les limites de leurs attributions respectives, et chacun pour ce qui le concerne, seuls les employés spécifiquement habilités du responsable de traitement peuvent accéder aux données listées par l’autorisation unique AU-044.\nLes données peuvent être communiquées aux agents et employés spécifiquement habilités des organismes autorisés à se connecter au système d’information du compte personnel de formation (SI-CPF).\nde son identité ou de celle de son représentant ;\nde la finalité poursuivie ;\ndes modalités d'exercice de leurs droits (droit d'accès, de rectification et d'opposition pour motif légitime).\nL’information est délivrée par affichage, par envoi ou remise d'un document, ou par tout autre moyen équivalent.\nLe cas échéant, les mentions d’information doivent figurer sur les formulaires utilisés pour collecter les données.\nLes droits d'accès, de rectification et d'opposition pour motif légitime s'exercent directement auprès du ou des services que le responsable de traitement doit impérativement désigner.\nque les utilisateurs s'authentifient avec un identifiant et un mot de passe respectant les recommandations de la CNIL, ou par tout autre moyen d'authentification apportant au moins le même niveau de sécurité ;\nde la mise en place d’un mécanisme de journalisation des accès à l’application et des opérations


L’enterrement de Bokamba Yangouma ce matin à Brazzaville – Yaboka\nL’ancien syndicaliste Jean Michel Bokamba-Yangouma, décédé dans la soirée du 23 juin à Brazzaville des suites de Covid-19, sera inhumé dans la matinée de ce mercredi, conformément au protocole sanitaire, a indiqué à Vox Bienvenu Bikouta, porte-parole des partis du Centre dont le Bokamba-Yangouma était président. La mise en terre aura lieu au cimetière du centre-ville.\nPlusieurs fois annoncée et démentie sur les réseaux sociaux, car la famille ni aucune autorité n’avait confirmé la nouvelle, la mort de Jean Michel Bokamba-Yangouma est restée une confusion dans la soirée de mardi. A son domicile du Plateau des 15 ans, les pleurs avaient vite cessé, étonnant plus d’un voisin. Or, c’est à ce moment que la famille s’est rendue au CHU pour préparer les obsèques rapides et dans l’intimité, tel que l’exige le protocole sanitaire sur la Covid-19.\nL’ancien secrétaire général de la Confédération syndicale congolaise (CSC), le plus vieux syndicat du pays, n’était pas en bonne santé depuis quelques semaines, selon les membres de son parti qui n’ont pas pu le rencontrer, malgré les multiples visites ces derniers jours. Finalement, il a d’abord été admis dans une clinique privée de la place avant d’être transféré en urgence au CHU, lorsque le diagnostic de la covid-19 a été posé.\nLe vieux syndicaliste n’a plus occupé de hautes fonctions, malgré son rapprochement au chef de l’Etat, en le soutenant dans le changement de constitution en 2015, puis à l’élection présidentielle en 2016. Jean Michel Bokamba-Yangouma avait choisi de s’exprimer comme troisième voix politique, celle du centre dont il a été président de la plateforme jusqu’à sa mort.


Vente Maison de Luxe Saint-Germain-du-Plain | 412 000 € | 220 m²\nEn Bresse bourguignonne, cette belle propriété arborée de plus de deux hectares avec étang, composée d'une ancienne ferme Bressane rénovée avec goût et d'une imposante grange a tout pour séduire. Au rez-de-chaussée de la bâtisse, se trouve une grande cuisine équipée avec coin repas. Une cheminée avec insert double face vient séparer l'espace cuisine d'un premier salon qui inspire repos et détente au coin du feu. Dans le prolongement, une vaste pièce de vie lumineuse avec une belle hauteur sous plafond. Une grande baie vitrée permet de profiter de la terrasse et du jardin paysagé exposés au sud. Le premier niveau dessert une chambre avec dressing, une première salle d'eau, un bureau et une grande salle de bain avec baignoire balnéo. Un escalier permet d'accéder à une mezzanine qui surplombe la pièce de vie. Un dégagement, joliment dessiné, nous amène à l'espace nuit avec trois chambres et une salle de bain. Une grange de plus de 160m2 au sol, plusieurs appentis, un atelier et deux box offrent encore de nombreuses possibilités. L'étang, bordé de végétation, vient compléter ce superbe bien. Située à la sortie d'un village, proche de toutes commodités, à 15 minutes de l'autoroute et de Chalon sur Saône et à 1h30 de Lyon. Bruno ROELANDT : RSAC 894391838 - 06 70 64 51 77\nRéférence annonceur : 314EB - Référence Propriétés le Figaro : 37115703\nAnnonces similaires à cette maison, Saint-Germain-du-Plain\nSitué au centre-ville de chalon, maison rénovée comprenant une entrée, une cuisine ouverte sur salon / salle à manger, une buanderie et un WC. A l'étage trois chambres, une salle d'eau...


Audrey Cuisine Tous les secrets d'un chef Italien pour réussi la Focaccia | Audrey Cuisine\nPosted By Audrey Bourdin On 31 mars 2021 @ 06:30 In Pains maison,Recettes Italiennes | 3 Comments\nIl y a quelques jours j’ai assisté à une masterclass avec Giuliano Sperandio qui est chef de cuisine du restaurant Le Clarence, sur le thème de la panification à l’italienne. Cette formation était organisée par la Chambre de Commerce Italienne pour la France de Marseille , et depuis pâte à pizza, à focaccia et gressins n’ont plus de secrets pour moi !\nEt cela tombe bien, à l’heure de l’apéro  j’adore la focaccia, cette galette épaisse de pâte à pain légèrement salée, moelleuse à cœur et bien parfumée d’une bonne huile d’olive, que j’aime servir avec du jambon de Parme, du Parmesan, de la roquette et d’autres bonnes choses Italiennes. Vous saviez que l’Italie est le Pays qui a le plus de produits au monde protégés par des labels AOP et IGP ?\n— Comment réussir sa focaccia ? —\nGiuliano nous a donné plein de conseils pour réussir la focaccia, et le premier est d’utiliser une farine Italienne de type 00, très fine un peu comme notre T45. On la trouve facilement en épicerie italienne, moi j’achète la mienne en épicerie bio.\nEnsuite, la focaccia a une pâte très hydratée, c’est ce qui lui donne sa texture crousti-moelleuse et il faut veiller à chaque étape de la recette qu’elle ne se dessèche pas, c’est pour cela qu’elle repose au réfrigérateur couverte d’un voile d’huile, ou qu’elle lève ensuite à température ambiante sous un autre voile d’huile.\nEt le dernier des conseils pour une pâte savoureuse, c’est de prendre le temps. Prendre le temps d’une première longue levée de la pâte pendant 2 heures, puis la laisser reposer une nuit au réfrigérateur avant de la faire lever encore deux fois 1 h 30 avant cuisson.\nCette focaccia se mérite mais elle est tout simplement parfaite !\n— Comment déguster sa focaccia ? —\nJ’aime la servir lors d’un apéro dînatoire, avec plein de petites choses. Au couteau à pain je la découpe en parts et chacun ajoute ce qui lui fait envie dessus. Mes inspirations sont forcément Italiennes, avec du Jambon de Parme, de la roquette, des copeaux de Parmesan ou une mozzarella, une touche de crudités avec des champignons et des tomates cerises, des olives, bref on reste simple et on se fait plaisir.\n— La recette de la focaccia Italienne —\nCatégorie Pains maison  Recettes Italiennes \n700 g de farine de blé Italienne 00 (ou T45)\n25 g d’huile d’olive extra vierge\nPétrir à la main (ou dans un robot pâtissier avec le crochet à vitesse 2 ou 4) la farine, l’eau et la levure. Une fois que le mélange commence à sabler, y ajouter l’huile d’olive et le sel.\nQuand le mélange devient homogène, former une boule et mettre la pâte dans un récipient huilé puis filmer. Laisser reposer pendant 2 h.\nQuand la volume de la pâte a doublé, retourner la pâte sur un plan de travail et reformer une boule.\nMettre la pâte dans un récipient huilé et le filmer. Laisser reposer au réfrigérateur pendant une nuit.\nLe lendemain, sortir la pâte et l’étaler sur une plaque légèrement huilée. La faire reposer pendant 1 h 30 dans un four éteint puis former des trous avec les doigts.\nArroser généreusement de saumure, faire reposer à nouveau pendant 1 h 30.\nMettre au four à 220 degrés pendant 15 minutes environ, le reste de saumure sera absorbé après cuisson par la focaccia.\nURL to article: https://www.audreycuisine.fr/2021/03/31/tous-les-secrets-dun-chef-italien-pour-reussi-la-focaccia/\n Chambre de Commerce Italienne pour la France de Marseille: https://ccif-marseille.com/fr/ccifm/\n l’heure de l’apéro: https://www.audreycuisine.fr/category/mes-recettes/recettes-salees/apero/\n Recette Italienne: #


Communication Interventriculaire (CIV) : échographie - Dr KARA-ZAITRI M.A\nCommunication interventriculaire (CIV) : échographie\nLe foramen ovale, dénommé anciennement trou de Botal, est une communication physiologique présente entre les deux oreillettes durant la vie fœtale, et normalement appelée à se fermer après la naissance. La persistance d’un foramen ovale perméable est cependant observée avec une grande fréquence (9 à 35 % des adultes jeunes) et serait possiblement impliquée dans diverses pathologies, dont la survenue d’accidents vasculaires chez des sujets jeunes. L’appellation « trou de Botal » (actuellement désuète) fait référence au médecin piémontais Leonardo Botal (1519-1588), qui s’intéressa à l’anatomie et au rôle de cet orifice. Néanmoins, le foramen ovale a été décrit pour la première fois au IIe siècle par Galien.\nChez le fœtus, ce foramen peut, par excès de taille, aller jusqu’à créer une communication entre les ventricules du cœur, et permettre ainsi à une partie du sang de passer directement du ventricule droit vers le gauche. Normalement, ce trou se referme à la naissance, lorsque bébé passe du mode de vie aquatique au mode de vie aérienne. Si ce n’est pas le cas, et que son diamètre est exagéré au point de mettre aussi en communication les ventricules (ou qu’une autre anomalie anatomique de communication du septum inter-ventriculaire soit présente), du sang va passer du ventricule gauche, qui contient le sang oxygéné devant alimenter l’ensemble du corps, au ventricule droit, qui est chargé d’envoyer le sang chargé de gaz carbonique aux poumons. Ceci a deux inconvénients :\n– Le débit sanguin du cœur vers le corps est réduit, puisqu’une partie du sang retourne directement aux poumons.\n– Les poumons reçoivent le sang à une pression supérieure à la normale, ce qui peut les endommager : Hypertension Artérielle Pulmonaire = HTAP.\n– Une petite CIV peut perdurer toute la vie du sujet, sans lui causer de troubles particuliers. Le cardiologue se contente de surveiller régulièrement ces enfants. Elle peut se refermer progressivement, au fil du temps (ce qui est le cas de la moitié des CIV, au cours des 4 premières années de vie).\n– Si la CIV est moyenne : elle n’entraine pas de défaillance cardiaque, mais ne guérit pas spontanément ; il peut être nécessaire d’opérer vers 4/5 ans, si le débit pulmonaire est trop important (HTAP importante).\n– Si la CIV est importante : il peut être nécessaire d’opérer rapidement le bébé, ce qui sera généralement fait entre 3 et 6 mois. Si les poumons souffrent, il est nécessaire de pratiquer plus tôt une première opération de cerclage de l’artère pulmonaire, pour empêcher une trop grande quantité de sang de monter aux poumons.


À la table des philosophes: réfléchir avant de manger | La Presse\nLe livre À la table des philosophes de Normand Baillargeon.\nPublié le 25 octobre 2017 à 11h37 Mis à jour à 11h37\nDans la pléthore de livres sur la cuisine et l'alimentation qui sont publiés chaque année, celui de Normand Baillargeon sort du lot.\nÀ la table des philosophes invite lecteurs et lectrices à prendre le temps de réfléchir à plusieurs facettes de l'alimentation (occidentale) moderne. Locavorisme, végétarisme, marketing alimentaire, régimes, etc. sont quelques-uns des thèmes que le philosophe et ex-universitaire aborde en confrontant les idées de penseurs aussi anciens que Platon.\nLe chapitre «Manger local ou manger mondial» donnera envie aux défenseurs de la consommation locale de (re)découvrir Jean-Jacques Rousseau. En 1762, la toujours pertinente «Lumière» écrivait, par exemple: «Par combien de mains estimeriez-vous bien qu'ait passé tout ce que vous voyez sur cette table avant que d'y arriver?»\nAu-delà des idées rafraîchies et rafraîchissantes, il y a la forme de l'ouvrage, qui lui donne aussi un dynamisme certain. Chaque chapitre est précédé d'une illustration originale signée Raymond Biesinger. Le texte principal est entrecoupé de reproductions d'oeuvres anciennes ou de photos, de recettes et d'encadrés.\nSuivent toujours des propositions de sujets de conversation à table et des lectures suggérées. On s'égare parfois, mais cette expérience de fragmentation fait aujourd'hui partie du quotidien. L'heure est aux choix réfléchis!


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