Au départ, l’investissement d’Elliott a porté ses fruits : il assurait une source continue de revenus pendant que Kavanaugh mettait sur pieds son nouveau studio. Kavanaugh n’hésitait d’ailleurs pas à clamer à tout va à quel point Relativity était une grosse affaire : Elliott avait misé « un milliard de dollars » dans Relativity. Relativity avait réalisé « deux milliards » de profits en 2009 et en 2010. Ce calcul procédait d’une logique particulière : si Relativity négociait un investissement de 500 millions entre des tiers, Kavanaugh ajoutait ces 500 millions aux revenus de Relativity. Ou bien il comptait des prévisions extrêmement optimistes pour des revenus réels. Il était aussi présent sur le marché de la presse : Variety l’a notamment mis en couverture à côté des mots « le producteur qui valait des milliards ». Cela ne faisait pas de mal à Elliott qu’un de ses actifs paraisse plus gros qu’il ne l’était en réalité, et le fonds tolérait aussi l’agitation qui l’entourait – comme quand, alors qu’il faisait du lobbying auprès de la Hollywood Foreign Press Association pour que Fighter décroche un Golden Globe, Kavanaugh a carrément proposé d’offrir à ses membres des lecteurs Blu-ray ; ou quand il a été arrêté pour la seconde fois pour conduite sous l’emprise de stupéfiants (la première fois, il aurait apparemment coupé la route à une voiture de police à Malibu avant de s’enfuir à plein gaz). Après ça, il a décidé d’utiliser un chauffeur. Lorsque Relativity a commencé à financer ses propres films et que la compagnie s’est mise à dépendre du talent réel de Kavanaugh pour prédire le succès des films, l’investissement d’Elliott est devenu subitement beaucoup plus risqué. Et la plupart des films de Relativity, dont aucun n’était à retenir (sinon certains car ils étaient franchement mauvais), ont réalisé des scores timides au box-office.\nVous vous rappelez de Kung Fu Nanny avec Jackie Chan ? Et d’Escapade fatale ? Dès le début de l’année 2010, il est devenu clair pour Elliott qu’il y avait une disparité considérable entre les prévisions du modèle de Kavanaugh et les performances réelles des films. Et les bombes continuaient de tomber. The Warrior’s Way, un western spaghetti d’arts martiaux qui avait coûté 42 millions de dollars à produire, a rapporté à peine 5,7 millions de dollars sur les écrans américains. Machine Gun, un projet qui tenait à cœur à l’ami de Kavanaugh Gerard Butler, n’a rapporté que 539 000 dollars aux États-Unis. Kavanaugh avait l’habitude de dire que 85 % des films de Relativity étaient rentables, mais la vérité, d’après une source proche d’Elliott, c’est que ces films-là « ne rapportaient pas d’argent ». Ses fonds d’investissements spéculatifs ne marchaient pas non plus. Gun Hill 1 a été un fiasco pour les porteurs de titre. À la fin de l’année 2012, d’après des états financiers vérifiés, le fonds a montré une perte nette de 315 millions de dollars. L’un des investisseurs de Gun Hill 2 a vu ses parts, qui s’élevaient à plus de 50 millions de dollars, se volatiliser complètement. Un troisième fonds, Beverly 1, a été fermé prématurément. Quant à Beverly 2, un fonds consacré exclusivement au cofinancement de films d’Universal par Elliott, ça a été un désastre. Pendant ce temps, Relativity est devenu gourmand. Chaque nouvel actif avait besoin de personnel supplémentaire. Kavanaugh avait trois assistants, l’habitude de se déplacer en jet privé, et celle d’offrir des cadeaux somptueux à des actrices – parmi lesquels une location de six mois d’un cheval pour Kate Bosworth, afin qu’ils puissent chevaucher ensemble, et l’achat d’une édition rare du Journal d’Anne Frank pour Natalie Portman, d’une valeur de 65 000 dollars. Lors d’un dîner, l’un des convives se rappelle que Kavanaugh a ajouté, en plus de l’addition de 3 500 dollars, un pourboire de 20 000 – ce que nie un porte-parole de Relativity. Les frais de Kavanaugh, qui passaient quand tout allait bien, sont devenus difficiles à justifier. Début 2010, Elliott a décidé de retirer son investissement peu après le financement du film de Relativity le plus coûteux en date : Les Immortels.\nEn interne, Kavanaugh a fait passer le divorce d’avec Elliott comme un jalon important pour la compagnie. « “On passe à autre chose” », a-t-il dit d’après les souvenirs d’un cadre de Relativity. Mais en réalité, Relativity était à un tournant. Kavanaugh avait annoncé publiquement l’imminence d’un investissement de la part de JP Morgan Chase, mais le CEO Jamie Damon a dit à ses banquiers de Los Angeles que jamais JP Morgan Chase n’achèterait d’actions dans Relativity, étant donné qu’il ne jugeait pas le studio solvable, même pour une dette senior. En définitive, Relativity n’est parvenu à sortir que les films qui étaient déjà en stock, avec l’aide d’un fonds de prêt de Colbeck Capital, soutenu par l’investisseur Ron Burkle. Et ce qui est apparu en surface comme un simple mouvement de bailleurs camouflait un bouleversement profond de la santé économique de Relativity. Pour réussir à se passer d’Elliott, la compagnie avait dû contracter des centaines de millions de dollars de prêts aux intérêts élevés.\nÀ présent, le studio avait besoin que son modèle fonctionne non seulement pour générer des retours sur investissement substantiels, mais aussi pour produire assez de cash afin d’éviter le défaut sur ses obligations. Après Les Immortels, Relativity a sorti une série de films – Limitless, Act of Valor, Un Havre de paix – aux bénéfices très corrects. Mais un nombre grandissant de gens puissants à Hollywood ne voulaient plus faire affaires avec Kavanaugh, qui s’était taillé parmi les producteurs la réputation de ne pas tenir ses promesses. Peu de temps avant que le film de Relativity Blanche-Neige n’entre en production, Kavanaugh a dit à Brett Ratner, qui lui avait apporté le film et s’était vu promettre un chèque d’1,5 million de dollars, que Relativity ne lui paierait que la moitié de cette somme. Ratner a accepté après que Kavanaugh l’a assuré que Relativity lui ferait signer un contrat de consultation globale d’une valeur de 5 millions de dollars, mais Ratner n’en a jamais vu la couleur.\nKavanaugh était par ailleurs de plus en plus distrait par des problèmes qui n’étaient pas directement liés à la gestion de Relativity. Il y avait cette campagne donquichottesque pour la fondation d’un studio de tournage d’une valeur de 400 millions de dollars à Hawaï. Le projet est né après que Kavanaugh se soit vu refuser un permis de construire pour sa maison de vacances à Maui, à la suite de quoi il est allé trouver le maire pour tenter de parvenir un accord afin d’obtenir les autorisations nécessaires. À Los Angeles, il avait récemment obtenu son permis de pilote d’hélicoptère commercial (« le plus rapide de tous », aimait-il à dire, ce qui inquiétait beaucoup certains passagers), et il se rendait à sa maison de Malibu par les airs.\nÀ l’automne 2010, d’après différentes sources au sein de Relativity, il a passé des mois à batailler pour préserver un accord qu’il avait passé avec le Sofitel d’à côté, sur le toit duquel il faisait atterrir son hélico – toit qui était normalement réservé aux secours.La liste des contreparties comprenait notamment la location à long-terme par Relativity d’un panneau d’affichage de six étages fixé sur le côté de l’hôtel, ainsi que la location d’une suite permanente par Kavanaugh… tout cela avant que le département des Transports de Californie interdise les atterrissages. Kavanaugh ne venait pas tellement aux bureaux situés sur Beverly Boulevard, leur préférant un hangar de 6 000 m² à l’aéroport de Santa Monica que louait Relativity. En plus de servir de bureau à Kavanaugh, le hangar abritait un camping-car luxueux, des canapés à éléments faisant face à d’énormes écrans, des voitures exotiques, de vieilles bornes d’arcade, un ring de boxe, un mur d’escalade, ainsi qu’un stand de tir à l’arc. Le hangar était aussi très pratique, Kavanaugh passant alors la plupart de son temps à voler autour du monde pour chercher de nouveaux investisseurs, et libérer ainsi Relativity du fardeau de sa dette. Il a annoncé une joint-venture avec un distributeur chinois, mais il est resté plus longtemps pour chercher de l’argent. « Il habitait carrément là-bas, bossant comme un fou, rencontrant tout le monde, laissant le jet en Chine pendant six ou huit semaines », se souvient un collègue. « Il n’y avait pas une main en Chine qu’il n’avait pas serrée. C’était une conquête épique. »\nEn 2012, d’après des sources proches des créanciers de Relativity, la compagnie a perdu 85 millions de dollars sur 331 millions de revenus. En 2013, elle a perdu 135 millions de dollars sur 379 millions de revenus. En 2014, elle a perdu 118 millions de dollars sur 507 millions de revenus. Un cadre difficile pour lever de l’argent, mais qui importait peu pour Kavanaugh. Il offrait souvent aux investisseurs potentiels un accord connexe, comme les droits de distribution sur le territoire de l’investisseur, pour les pousser à investir sur une valorisation élevée. « Tous les accords s’accompagnaient d’un petit plus », se rappelle un cadre de l’entreprise. « On ne concluait jamais d’accords équitables et cleans, car personne n’en voulait. » Certaines offres ne se sont jamais vendues, comme la chance de participer à une levée d’un milliard de dollars dans le cadre de ce que Kavanaugh appelait un « placement pré-introduction en bourse », anticipant le futur proche dans lequel Relativity deviendrait une compagnie publique valorisée jusqu’à 10 milliards de dollars. La seule division vraiment rentable de Relativity était son département TV, largement improvisé.\nEn 2014, Kavanaugh a dit aux investisseurs qu’il avait reçu plusieurs offres supplémentaires de 100 millions de dollars pour l’acquisition du département, mais qu’il les avait toutes refusées car il était convaincu qu’il valait plusieurs fois cette somme. (Et rembourser ses traites aurait également été beaucoup plus difficile sans lui.) La pression financière allait crescendo, mais cela n’avait pas calmé l’instinct de Kavanaugh pour la croissance. Relativity continuait de lancer de nouveaux départements – Relativity Digital Studios, Relativity Middle East, une « agence de divertissement sponsorisée » appelée Madvine, et Relativity Education (une école). Au printemps 2014, Relativity a fait une offre d’ « un million de dollars » d’achat d’actions pour Maker Studios, un réseau de chaînes YouTube qui avaient déjà reçu une offre de 500 millions de dollars en liquidités de la part de Disney. « Tout cela avait l’air de sources additionnelles de revenus qui pourraient potentiellement sauver l’activité principale », raconte un ancien employé du département cinéma. « Mais si votre activité principale n’est pas fonctionnelle, rien ne pourra la sauver. » Et Kavanaugh avait une vision toujours plus grandiose de la position qu’il occupait à Hollywood. En accentuant son engagement philanthropique et celui de Relativity, Kavanaugh a été applaudi par un certain nombre d’organismes caritatifs, et il est devenu le président de The Art of Elysium, une organisation à but non lucratif populaire parmi les célébrités, qui dépêche des artistes dans les hôpitaux pour y passer du temps avec les enfants malades. Il a également commencé à donner plus de conférences. Dans un portrait de Variety datant de 2014, Kavanaugh se comparait à Mark Zuckerberg et Thomas Edison, répétant à nouveau que « 85 à 90 % de [ses] films [avaient] réalisé des bénéfices ». À un rythme de plus en plus fréquent, il s’inventait une vision « nouvelle génération », un « moteur de contenu à 360° », expliquant comment la somme de Relativity valait plus que la simple addition de ses parties.\nKavanaugh, à ce moment-là, avait ouvert un bureau appelé Knight Global et dirigé par son frère, Matthew, dans le hangar. Il prenait des parts dans un vaste panel de compagnies, dont certaines fabriquaient des patchs anti-gueule de bois et des vapoteurs. Cet empire étendu a contribué à le faire atterrir dans la liste Forbes des milliardaires pour la première fois en 2013, avec des avoirs estimés à un milliard de dollars. Deux ans plus tard, le Business Journal de Los Angeles faisait grimper sa fortune à 1,6 milliard de dollars. En 2015, il a annoncé qu’un investissement dans une compagnie de biotechnologie réalisé par son père s’était transformé en une aubaine à 150 millions de dollars. Dans un entretien pour la revue Haute Living Los Angeles à propos de son investissement dans l’innovation et la philanthropie, Kavanaugh a déclaré qu’il s’était inscrit pour préparer un doctorat de physique à l’université de Californie du Sud. (Ce n’est pas le cas, bien que le doyen de l’école de cinéma reconnaisse que Kavanaugh faisait montre d’un grand intérêt pour la physique.)\nEn mars de l’année dernière, c’est un Kavanaugh plus épais et barbu qui s’est marié pour la troisième fois (il avait été brièvement l’époux d’une danseuse du nom de Britta Lazenga). Il a épousé une modèle de maillot de bain sud-africaine du nom de Jessica Roffey, au cours d’une petite cérémonie sur la plage de Malibu. Lors de la fête officielle, les convives devaient s’habiller en noir, et ils ont tous reçu des échantillons de patchs anti-gueule de bois et de vapoteurs. Steven Tyler, d’Aerosmith, le voisin de Kavanaugh à Maui, a chanté « I Dont’ Want to Miss a Thing » pour la première danse, et une barque stationnée au large a fait jaillir des feux d’artifice. Moins de deux mois plus tard, les lecteurs de Page Six ont appris que Ryan et Jessica Kavanaugh attendaient un enfant, qui serait nommé d’après le personnage de Russel Crowe dans Gladiator : Maximus.\nParfois, les personnes du cercle intime de Kavanaugh suspectaient que les décisions stratégiques étaient prises pour des raisons moins évidentes. Plusieurs cadres pensaient, par exemple, que l’offre d’un milliard de dollars pour l’achat de Maker Studios provenait d’un deal que Kavanaugh avait conclu avec Danny Zappin, le CEO déchu de Maker. « Si qui que ce soit avait accepté cette offre, Relativity n’aurait pas pu l’honorer, n’en voulait pas et n’aurait pas su quoi en faire », explique l’un de ces cadres. « Mais cela a permis à Danny d’aller voir ses anciens associés et de leur dire : “Je peux la faire disparaître si vous me faites une offre raisonnable.” Ryan a accepté d’aider à foutre en l’air l’offre de Disney afin que Danny soit payé et qu’il puisse investir dans Relativity. Il y avait beaucoup de choses comme ça. » Zappin et Relativity nient l’insinuation d’une contrepartie, et Zappin insiste sur le fait que ce n’est qu’après que l’offre faite à Maker a échoué qu’il a songé à investir dans Relativity (avant de se raviser). Il y avait aussi constamment du mouvement dans l’équipe de Relativity, car des vagues successives d’employés perdaient leur foi dans les calculs de Kavanaugh. « Il est juste ridicule d’imaginer que qui que ce soit y a cru », dit un autre cadre de Relativity. « Je me rappelle d’une réunion durant laquelle il parlait très vite, il sortait les chiffres comme des lapins d’un chapeau et a vendu l’affaire à un type. Puis le type a quitté la salle. Je lui ai dit : “Nom de Dieu, Ryan, c’était incroyable.” Et lui m’a répondu : “N’est-ce pas ?” C’est un gamin. Il est très persuasif sur le moment. Mais si vous l’avez en vidéo et que vous revisionnez la scène au ralenti, vous réaliserez que les chiffres ne correspondent pas. »\nLa performance des films de Relativity ne s’est pas améliorée. Paranoïa, un film au budget de 35 millions de dollars avec Liam Hemsworth, Gary Oldman et Harrison Ford, a réalisé un week-end d’ouverture à 3,5 millions de dollars. Les Brasiers de la colère, avec un budget de 22 millions de dollars, n’a fini par rapporter que 11 millions de dollars dans les cinémas américains. Relativity ne pouvait plus se permettre de faire assez de films pour respecter ses quotas de distribution, aussi ont-ils décidé de faire davantage d’acquisition. Mais la société n’avait pas assez d’argent pour se montrer compétitive sur le marché, et les distributeurs de Relativity se sont montrés de moins en moins agréables, tout comme les gens qui travaillaient au sein du département cinéma. « Nous avons réalisé qu’il n’y avait rien que nous puissions faire », se rappelle un directeur du département. « Tout est devenu négatif et sombre. On se demandait même pourquoi on perdait notre temps à lire des scénarios et à organiser des séances de pitching. » Kavanaugh était toujours à deux doigts de récupérer l’argent dont Relativity avait besoin, et la vie au sein de la compagnie est devenue un grand huit fait d’accidents évités de justesse et d’économies de dernière minute.\nCertaines fois, il y avait une injection de cash – IDG Capital a rejoint les investisseurs, tout comme l’ex-banquier de Goldman Sachs Steven Mnuchin –, mais la plupart du temps, ça ne marchait pas. À une occasion, « les Chinois ont signé des accords, ils ont organisé des cérémonies d’inauguration avec le directeur de la banque, mais ils n’ont jamais investi », raconte un cadre de la boîte. Kavanaugh attendait de ses responsables qu’ils le soutiennent dans son penchant pour ce que l’un d’eux décrit comme « ce qu’il voulait que soit la vérité ou ce qu’il croyait être en passe d’être avéré ». Pendant que les performances financières de la compagnie déclinaient et que les estimations de Kavanaugh ne cessaient d’augmenter, ses responsables grinçaient des dents dans leur coin. « Nous étions tous présents à la réunion où les chiffres sont sortis », dit l’un d’eux. « On se disait tous en silence : “Relativity Sports ne vaut pas 700 millions de dollars.” » La présentation qu’a faite Kavanaugh aux investisseurs en est même venue à inclure des bénéfices ajustés, comme si Relativity possédait toujours le catalogue de films qu’ils avaient cédé à Elliott. « Mais ils avaient bien cédé ce catalogue », fait remarquer un investisseur. « C’est comme de dire : “Si j’avais des ailes, je pourrais voler.” »\nLe scintillement du succès était essentiel au discours de Kavanaugh, et il avait travaillé dur pour le faire briller. D’après plusieurs personnes ayant examiné les comptes de Relativity, au moins 16 des 90 millions de dollars de coûts généraux de la compagnie atterrissaient directement dans les poches de Kavanaugh, qui en plus de recevoir 11,7 millions de dollars de compensation en 2014 a dépensé des millions de plus pour des choses diverses. Les remboursements de son jet privé et ses notes d’hôtel étaient légendaires, comme quand, d’après un ancien cadre de la compagnie, il a réservé la suite la plus chère de l’Hôtel du Cap-Eden-Roc pendant deux semaines durant le festival de Cannes, et ne l’a jamais utilisée. D’autres dépenses étaient moins flagrantes. « Pour Ryan, les rapports de dépenses étaient une forme d’art », dit un ancien membre de son équipe. « Il a vite réalisé que les nouvelles recrues faisaient payer un tas de frais à la compagnie. » Sa maison sur la plage à Malibu, pendant une période à laquelle il essayait de la vendre, a été louée à Relativity Sports pour loger des athlètes en visite. D’après un ancien cadre du département, Kavanaugh louait une voiture pour son utilisation personnelle sur le long-terme à un taux préférentiel, la conduisait pendant six mois, avant de « s’en lasser, de l’offrir à un de ses responsables et de faire assumer les coûts à Relativity. Mais c’étaient les voitures de Ryan. Personne n’en avait jamais voulu. » Tucker Tooley, à qui il a donné une McLaren, l’a conduite durant une journée avant de la ramener à Sports pour qu’elle soit utilisée par les clients. Robbie Brenner, mère de deux jeunes enfants, a reçu une Mercedes-Benz SLS deux places. Kavanaugh a continué à faire de gros dons caritatifs, les facturant souvent plus tard à la compagnie, d’après d’anciens responsables. Entre juillet 2014 et juin 2015, Relativity a fait plus de deux millions de dollars de dons à 35 œuvres de charités et à des fondations. « Dans les derniers jours, les investisseurs le suppliaient d’arrêter », affirme une personne au fait des conversations.\nLes estimations de la fortune de Kavanaugh lui-même ont été sapées par ses problèmes de liquidités apparents. L’équipe de The Art of Elysium a fini par s’agacer de ce président qui traînait des pieds pour honorer les promesses qu’il avait faites à l’organisation, et Variety a rapporté plus tard que Kavanaugh n’avait jamais tenu son engagement de verser un million de dollars à Habitat for Humanity. (Relativity a finalement fait deux donations pour un total de 35 000 dollars.) Dans un procès pour fraude en 2002, durant lequel Jack et Leslie Kavanaugh ont été reconnus coupables d’avoir vendu un faux Picasso pour deux millions de dollars à un ami (Jack avait accepté un pot-de-vin de 800 000 dollars de la part du galeriste qui avait commandé la pièce pour 1 000 dollars), Jack a reconnu que son fils Ryan avait récemment arrêté d’envoyer à ses parents des centaines de milliers de dollars par an. Au sein de Relativity, les problèmes de la compagnie se sont tellement amplifiés qu’il est devenu difficile de les ignorer.\nEn 2013 et 2014, les promesses de bonus de fin d’année ne se sont jamais réalisées. Les fournisseurs se sont plaints de plus en plus de n’être pas payés. Et, plus grave encore, le studio a cessé de faire des films. Les employés ont remarqué, durant le tournage des Cerveaux durant l’été 2014, que pour la première fois aucune nouvelle date n’avait été ajoutée au calendrier de tournages de Relativity. La compagnie n’avait plus d’issue. Une traite de 316 millions de dollars allait devoir être payée en mai 2015.\nAu printemps 2015, Relativity a implosé au ralenti. Tandis que la compagnie continuait à acquérir des films – un procès intenté par l’un de ses créanciers a révélé qu’ils avaient fait cela uniquement pour les utiliser comme des moyens secondaires de lever de l’argent, qui a ensuite été détourné pour payer des salaires –, Kavanaugh a annoncé une série de potentiels sauveurs : de l’argent de fonds de couverture, de l’argent indien, chinois, russe. Les conseillers financiers que les créanciers de Relativity ont installé dans les bureaux de la compagnie pour la préparer à la faillite ont été prévenus par un assistant de Kavanaugh de ne jamais employer ce mot-là au cours d’une conversation avec lui. Un autre responsable de Relativity se souvient d’un jour où Kavanaugh a amené un investisseur chinois au bureau : « Ryan a dit : “Je vous le dis tout de suite, nous allons redresser la barre de cette compagnie.” Il y a probablement cru jusqu’à ce qu’ils déposent une demande de Chapitre 11 », ce qu’a fait Relativity le 30 juillet dernier. Depuis, de nombreux employés de Relativity ont été licenciés ou ont quitté la compagnie. Le département mode a été fermé, le juge supervisant la faillite a ordonné à la compagnie de cesser de payer pour le hangar, et le salaire de Kavanaugh a été réduit à un dollar. Un certain nombre de films de Relativity dont la sortie était prévue, comme Les Cerveaux, avec Kristen Wiig, Owen Wilson et Zack Galafianakis, ont soudainement été gelés. Lorsqu’aucun enchérisseur ne s’est présenté pour racheter la totalité de la compagnie, un groupe formé par les plus gros créanciers de Relativity, menés par Anchorage Capital, a fait l’acquisition du département télévisuel, le seul actif convoité de la compagnie, pour 125 millions de dollars. Aux yeux des plus gros pontes d’Hollywood, la déclaration de faillite de Relativity s’est avérée moins intrigante que la façon dont Kavanaugh avait pu l’empêcher pendant si longtemps, en ramenant de l’argent encore et encore en dépit des montagnes de preuves que le produit qu’il vendait n’était pas ce qu’il disait être. « Il faut reconnaître qu’il a été très fort en réussissant à maintenir l’embarcation à flot pendant si longtemps », dit un vieil employé d’une agence d’artistes réputée. « Les gens du milieu plaisantaient souvent à ce sujet. » Le responsable d’un grand studio ajoute : « Ça m’a toujours étonné. Son palmarès n’aurait jamais laissé deviner qu’il générerait autant d’argent. »\nLe 1er février 2016, Relativity a demandé à un juge de faillite du Lower Manhattan d’approuver le plan de réorganisation de Kavanaugh pour extraire le département cinéma et les autres actifs ayant survécu du Chapitre 11. Quand le plan a été déposé en novembre, il promettait que Relativity lèverait 100 millions de dollars de nouveaux capitaux, et s’assurerait un prêt de 250 millions de dollars pour financer la sortie des films restés dans les limbes. Pour y parvenir, Kavanaugh aura besoin de trouver des investisseurs peu au fait de son passif. Même si le juge approuve la sortie de la compagnie de la faillite, Kavanaugh aura peu de chances d’y arriver. Un Relativity post-faillite devrait payer plus que les autres, et d’avance, pour attirer des clients de première catégorie et des fournisseurs qui se sont déjà brûlés les doigts auparavant.\nLe 21 janvier dernier, Netflix a demandé au tribunal de faillite d’être libéré de l’accord avec Relativity, ce qui privera Kavanaugh de l’un de ses meilleurs atouts. Kavanaugh aura également du mal à convaincre l’industrie que les récents procès auxquels a fait face sa compagnie l’ont converti en modèle d’intégrité fiscale et qu’il a cessé de se tirer des balles dans le pied. Quelques jours avant que Relativity ne mette à la porte 75 de ses employés en juillet dernier, sa femme a instagrammé une photo d’une nouvelle Mercedes entourée d’un gros ruban, que Kavanaugh venait tout juste de lui offrir. Et un mois après que Relativity a été déclaré en faillite, Kavanaugh s’est à nouveau mis dans le pétrin quand, comme il l’a plus tard expliqué à la police, il s’est accidentellement tiré dans le mollet gauche alors qu’il se préparait à huiler le revolver de calibre .44 qu’il possède. Ce qui ne veut pas dire qu’il ne peut pas y arriver. Hollywood n’aime rien tant que nous vendre des histoires de réinvention, et n’aimerait rien tant que d’assister au retour d’un magnat du cinéma aux poches pleines. Dans un monde où les studios qui tournaient jadis 20 films par an n’en font à présent qu’une dizaine, un homme, même s’il s’appelle Kavanaugh, peut changer l’équation de toute une industrie. « C’est un jeune homme avec de l’ambition qui s’est fait botter le cul », dit Mark Canton, qui était au conseil de Relativity jusqu’à il y a quelques mois. « Les gens sont toujours heureux d’avoir un nouvel acheteur. »\nDébut janvier, Relativity a surpris Hollywood : Kevin Spacey et son associée de production Dana Brunetti ont accepté de devenir respectivement président et vice-présidente de la compagnie. Même si Spacey et Brunetti, qui ont annoncé la vente de leur société de production à Relativity comme faisant partie de l’accord, ont peut-être reçu des incitations financières, c’est exactement le genre de retournement de situation auxquels excelle Kavanaugh – un retournement qui, dans un moment désespéré, pourrait aider à attirer de nouveaux investisseurs. (Quelques semaines plus tard, Relativity a annoncé que le fonds du président exécutif d’Alphabet Inc. Eric Schmidt, TomorrowVentures, allait investir.) « Il a réussi son coup », m’a confié un ancien collègue de Kavanaugh au sujet de ces actualités. « Toute la ville en a parlé. Il est probable qu’on réinvite Ryan à la soirée des Oscar. »\n202k 12 septembre 2019 stories . trends\n135k 10 septembre 2019 stories . trends\n113k 9 septembre 2019 stories . trends


Le Verbe au Vert: décembre 2014\nC'est quand un heureux creux se comble qu'on découvre que c'était un creux\nUne période de quatre ans s'achève. Quatre ans où il a fallu mettre de côté l'écriture, les blogues, les livres, beaucoup de choses...\nQuatre années passionnantes et éprouvantes, pour un métier unique et rare, pour une cause, pour une équipe qui se désagrège parce qu'elle ne peut pas être gardée, mais qui renaît par le courage et la volonté de ceux qui restent.\nQuatre années qui sont venues briser un élan en en créant un autre, qui lui-même se retrouve brisé au moment où se recrée le premier.\nJe ne sais ce qui se serait passé si je n'avais pas répondu à l'appel au retour à mes premières amours professionnelles. L'inconnu, les difficultés... Je ne sais.\nJ'ai appris au contraire à être patient, à voir plus loin, à me faire confiance. J'ai appris à faire taire un idéal au nom d'une mission. J'ai appris à souffler sur les braises étouffées.\nJe reviens. L'écriture me manquait trop, cela devenait douloureux...\nEt pourtant, pendant ces quatre ans, j'ai exercé un des plus beaux métiers qui soient, un métier rare et précieux que nous sommes bien peu à pouvoir exercer en ce monde. Le privilège de la douleur. Faire ce qu'on aime est donc un sacrifice dès lors qu'on délaisse l'essentiel.\nJe reviens. Et passé le choc du retour, je pourrai enfin raconter, relater... et montrer !\nPublié par Sébastien Haton à 15:16 7 commentaires: Liens vers cet article\nLibellés : 2011, annonce, bilan global, choses sérieuses, chroniques et pensées, dictionnaires, lexicographie, mal en patience, nouvelles, pas de panique, promesse, réflexions, sonnette d'alarme\nRéédition du Ciel de Vie\nSuite au succès rencontré l'année dernière, notre Ciel de Vie a été réédité !\nIl est toujours tel que nous l'espérions. Les couleurs préservées, la texture agréable, la consistance, l'apparence... Nous en sommes très contents.\nLa description complète est toujours disponible sur le blogue de Véronique :\nVoici quelques photos ici, les première et quatrième de couverture plus la page des 40 ans.\nVous pouvez en commander autant que vous voulez !\nPublié par Sébastien Haton à 12:48 Aucun commentaire: Liens vers cet article\nLibellés : ciel de vie, parution, récits achevés, véronique lafont\nC'est quand un heureux creux se comble qu'on décou...


Mentions légales | Retaily\nLe présent site est la propriété de la société Retaily.\nSAS au capital de 13 600€, enregistrée au RCS de Lyon sour le numéro 810 200 485\nSituée 19 rue Louis Guérin à Villeurbanne (69100)\nTél. 04 82 53 44 37 Contact\nLa réservation du nom de domaine (www.retaily.fr) a été effectuée conformément aux dispositions en vigueur.\nDirecteurs de la publication : Jean-Marie Leygonie & Loïc Favory\nL'ensemble de ce site relève de la législation française et internationale sur le droit d'auteur et la propriété intellectuelle. Tous les droits de reproduction sont réservés, y compris pour les documents téléchargeables et les représentations iconographiques et photographiques. La reproduction de tout ou partie de ce site sur un support électronique quel qu'il soit est formellement interdite sauf autorisation expresse du Directeur de la pulication.\nRetaily décline toute responsabilité quant aux sites internet qui possèdent un lien vers le présent site. Tout lien vers ce site doit faire l'objet d'une demande préalable au webmestre. Les liens présents sur ces pages peuvent conduire l'utilisateur vers des sites qui ne dépendent pas de Retaily.\nWebdesign et iconographie\nMirana Metzger & Stéphane Bazin\nwww.miranametzger.com & www.bazinfolio.com\nOVH - 140, Quai du Sartel - 59100 - Roubaix - FRANCE - www.ovh.com / 0 820 698 765


Test Bulb Boy - PlayFrance\nTest Bulb Boy\nPublié le 01/05/2018 à 17:22 par Vincent\nAprès une carrière sur PC, smartphones et tablettes, le jeu Bulb Boy du studio Bulbware tente sa chance sur PlayStation 4 avec un portage disponible depuis le 1er mars sur le PlayStation Store. Notre code review aura mis un peu de temps pour nous parvenir alors décortiquons tardivement cette petite production vendue à 8,99€.\nLa famille crados\nLe jeu Bulb Boy est un point’n’click en 2D réalisé par un jeune studio polonais racontant l’histoire de Bulby, un jeune garçon à tête d’ampoule qui se réveille d’un cauchemar effrayant pour s’apercevoir que des créatures apparemment d’origine extraterrestre ont envahi sa maison. En sortant de sa chambre, il se rend compte que son grand-père Grandpa-raffin et son chien Mothdog ont disparu. Il devra donc prendre son courage à deux mains pour explorer chaque pièce de sa baraque et triompher des monstres maléfiques qui s’y trouvent. Cette petite production fait ses gammes dans le registre de l'horreur. Les décors sombres sont éclairés à la lueur de notre ampoule, les larves, araignées et autres monstruosités difformes grouillent dans chaque recoin, et notre enfant héros peut mourir dans d'atroces souffrances de bien des manières. La narration est uniquement visuelle, sans la moindre bulle de dialogue pour expliciter la situation. Les explications se font parfois sous la forme de dessins compréhensibles dans toutes les langues, tandis que des événements passés prennent la forme de flashbacks reconnaissables par des musiques et des teintes différentes. Parlons de nuances plus que de couleurs différentes puisque le jeu entier est baigné dans une teinte verdâtre en temps normal qui vire au rouge lorsque la mort vient frapper.\nPour progresser d’un tableau à l’autre, notre bambin de verre doit résoudre de petites énigmes basées sur l’environnement, comme placer un objet au bon endroit par exemple. Les éléments interactifs sont identifiés par un petit triangle blanc au-dessus d’eux, et les rares objets glanés dans notre inventaire ne servent que dans la pièce où nous sommes. Comme il est impossible d’emporter avec nous des items la solution vient toujours de ce qui se trouve à nos côtés ou dans nos poches. La résolution n'est jamais compliquée, et même lorsqu'il faut fouiller en détail le contenu d'un tiroir la souris virtuelle s'illumine quand la saisie d'un objet est autorisée. Rien de bien compliqué dans l'ensemble, mais si vraiment vous séchez une aide est proposée dans le menu pause. Même sans ça la progression est fluide, agréable et parfois surprenante. En effet notre gars peut par moment désolidariser sa tête de son corps pour la faire rouler dans des conduits ou la visser aux culots de lustres pour prendre de la hauteur quand le plancher est inaccessible. En revanche nous avons fait plus d'efforts sur des pièges vicieux, des passages de discrétion ou les combats contre les boss. Comme c'est autant un jeu d'horreur qu'un jeu réflexion, Bulb Boy nous oppose à plusieurs reprises à des mutations qu'il faut éliminer par la jugeote plus que par la force. Forcément, notre enfant ne peut rivaliser avec ces aberrations mais arrive à leur tenir tête en étant plus malin qu'elles.\nIl ne faut pas jeter le bébé avec l’eau des chiottes\nClassé 12 ans et plus par le PEGI, cette aventure est glauque à souhait et, malgré l’aspect enfantin de son héros aux joues vertes, elle n’est pas à mettre entre toutes les mains. Certaines créatures dentées semblent sortir du film The Thing de John Carpenter, le sort qu’on leur réserve est souvent violent quand ce ne sont pas les exécutions sommaires de notre lumière qui effrayent. Les adeptes de jeux d'horreur seront dans leur élément mais tiqueront sans doute sur un détail gênant : la présence régulière d'allusions scatos. Sans parvenir à déceler un quelconque message caché là-dedans, le jeu nous impose des moments de parfait mauvais goût tournant autour des toilettes et des excréments. Combattre un étron géant, se recouvrir de matière fécale, patauger dans les égouts au milieu de colombins flottants… ce rapport appuyé aux besoins naturels ne plaira pas à tout le monde d'autant qu'il ne s'imposait pas. Entre deux bouses on tombera néanmoins sur quelques easter eggs en rapport avec la culture cinéma et télévisée bien planqués sur des posters, des décors ou dans les profondeurs des évacuations d'eaux usées. C'est toujours efficace pour alléger l'ambiance.\nLes commandes sont simplissimes et pallient aisément à l’absence de souris et d’écran tactile comme la production fut originellement pensée pour les supports qui en sont pourvus. Le bonhomme se dirige directement au stick analogique, le bouton Croix sert à l’action, les objets sont permutables dans l’inventaire avec L1 et R1 et c'est à peu près tout. Les partitions musicales sont dans le ton sans imprégner l'oreille une fois la partie terminée, la spatialisation des sons est bien rendue au casque et les voix, absentes, sont remplacées par quelques petits bruits d'expression (approbation / désapprobation) de-ci de-là. Avec 8,99€ à la caisse le soft ne promet pas de durée de vie faramineuse mais occupe pendant 2h30, le temps d'une soirée pluvieuse devant son écran. Un sélecteur de scène permet à ceux qui le veulent de revivre les meilleurs moments pour notamment débloquer les trophées qui leur manquent (pas de platine au programme). Nous avons malheureusement constaté un bug qui nous a empêchés d'obtenir des trophées supplémentaires passé le premier boss, même en étant arrivé au générique de fin. Il faudra être motivé pour retourner à la pêche.\nDes easter eggs sympas\nLes bugs sur les trophées\nUne aventure vite torchée\nSympathique mais oubliable, Bulb Boy réussit son portage sur console tout en conservant son mode de consommation PC / mobile : pas bien cher, pas bien long mais bien pensé et visuellement intéressant. Ce point’n’click glauque, légèrement malsain, avec des boss et un personnage ampoule capable de dévisser sa tête, a quelques idées lumineuses à offrir malheureusement obscurcies par une obsession pour les matières fécales (dont on aurait pu se passer) et des énigmes un peu trop faciles pour les habitués. Pas de quoi prendre la grosse tête.


Tarifs et Disponibilités - Hostellerie du Grand Duc\nVous serez accueillis par M. Bruno Bruchet\nNOTES CLIENTS 9.35/10\nCHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 1 OU 2 PERSONNES CHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 2 PERS\n1 nuit : 93.00 EUR\nCHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 1 OU 2 PERS CHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 2 PERS\n1 nuit : 98.00 EUR\nCHAMBRE FAMILIALE GRAND CONFORT 2/4 PERS CHAMBRE FAMILIALE GRAND CONFORT POUR 2 PERS\nCHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 1 OU 2 PERSONNES CHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 1 AD + 1 ENF 1/2 PENSION\nL'hôtel 3* est installé dans une maison de Maître de 1780. Totalement rénové, la décoration est raffinée, différente dans chaque chambre. Situé dans un cadre magnifique dans la Haute Vallée de l'Aude. Ce havre de paix dispose d'un jardin ombragé de tilleuls avec bassin d'agrément. Cette chambre double est prévue pour 2 personnes. Photo d'un exemple de nos chambres Chambre équipée d'un grand lit, salle de bain avec baignoire/jet douche pluie, sèche cheveux, WC séparé, TV écran plat, wifi, téléphone, coffre fort. Lit double 160 Superficie 28 m2 Inclus 1/2 Pension pour 1 Adulte + 1 Enfant Photo d'un exemple de nos chambres\n1 nuit : 162.00 EUR\nCHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 1 OU 2 PERS CHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 1 AD+1 ENF EN 1/2 PENSION\nL'hôtel 3* est installé dans une maison de Maître de 1780. Totalement rénové, la décoration est raffinée, différente dans chaque chambre. Situé dans un cadre magnifique dans la Haute Vallée de l'Aude. Ce havre de paix dispose d'un jardin ombragé de tilleuls avec bassin d'agrément. Cette chambre Twin est prévue pour 1 ou 2 personnes. Photo d'un exemple de nos chambres Chambre équipée de 2 lits, salle d'eau ou baignoire/jet douche pluie, sèche cheveux, WC séparé, TV écran plat, wifi, téléphone, coffre fort. 2 lits 90 Superficie 28 m2 Inclus 1/2 pension pour 1 Adulte et 1 enfant Photo d'un exemple de nos chambres\nCHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 1 OU 2 PERSONNES CHAMBRE DOUBLE GRAND CONFORT 2 ADULTES EN 1/2 PENSION\nL'hôtel 3* est installé dans une maison de Maître de 1780. Totalement rénové, la décoration est raffinée, différente dans chaque chambre. Situé dans un cadre magnifique dans la Haute Vallée de l'Aude. Ce havre de paix dispose d'un jardin ombragé de tilleuls avec bassin d'agrément. Cette chambre double est prévue pour 2 personnes. Photo d'un exemple de nos chambres Chambre équipée d'un grand lit, salle de bain avec baignoire/jet douche pluie, sèche cheveux, WC séparé, TV écran plat, wifi, téléphone, coffre fort. Lit double 160 Superficie 28 m2 Inclus 1/2 pension pour 2 Adultes Photo d'un exemple de nos chambres\nCHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 1 OU 2 PERS CHAMBRE TWIN GRAND CONFORT 2 ADULTES EN 1/2 PENSION\nL'hôtel 3* est installé dans une maison de Maître de 1780. Totalement rénové, la décoration est raffinée, différente dans chaque chambre. Situé dans un cadre magnifique dans la Haute Vallée de l'Aude. Ce havre de paix dispose d'un jardin ombragé de tilleuls avec bassin d'agrément. Cette chambre Twin est prévue pour 1 ou 2 personnes. Photo d'un exemple de nos chambres Chambre équipée de 2 lits, salle d'eau ou baignoire/jet douche pluie, sèche cheveux, WC séparé, TV écran plat, wifi, téléphone, coffre fort. 2 lits 90 Superficie 28 m2 Inclus 1/2 pension pour 2 Adultes Photo d'un exemple de nos chambres\nCHAMBRE FAMILIALE GRAND CONFORT 2/4 PERS CHAMBRE FAMILIALE GRAND CONFORT POUR 2 ADULTES 1/2 PENSION\n1 nuit à partir de 195.00 EUR\nL'hôtel 3* est installé dans une maison de Maître de 1780. Totalement rénové, la décoration est raffinée, différente dans chaque chambre. Situé dans un cadre magnifique dans la Haute Vallée de l'Aude. Ce havre de paix dispose d'un jardin ombragé de tilleuls avec bassin d'agrément. Cette chambre familiale est prévue pour 2/4 personnes. Photo d'un exemple de nos chambres. Chambre équipée d'un grand lit, salle de bain avec baignoire/jet douche pluie, sèche cheveux, WC séparé, TV écran plat, wifi, téléphone, coffre fort. Lit double 160 Superficie 28 m2 Inclus 1/2 pension pour 2 Adultes Photo d'un exemple de nos chambres\n1 nuit : 195.00 EUR


La <i>Société Générale</i> en particulier !... - Altermonde-sans-frontières\nAccueil du site > Ces empires qui nous veulent du mal... > Banksters >La Société Générale en particulier !...\nHier, la Cour d’Appel de Paris a sérieusement revu à la baisse les indemnités de licenciement de Jérôme Kerviel mais a maintenu avec force la responsabilité de la Société Générale dans l’affaire dite Kerviel. Pour faire court, la banque a utilisé le paravent Kerviel pour masquer ses dettes et sa mauvaise gestion.\nSon dirigeant a menti devant la commission d’enquête à l’Assemblée Nationale. Malgré cela, au prétexte que le trader aurait été responsable de ses déboires financiers, sous la présidence de Nicolas Sarkozy, le ministre Eric Woerth avait accordé à la Société Générale une ristourne de 2,2 milliards d’impôts. Sous François Hollande, le secrétaire d’État au budget Christian Eckert, appuyé par son ministre de tutelle Michel Sapin, avait tenté de faire payer la banque, mais Emmanuel Macron alors ministre de l’Économie soutenu par Manuel Valls, avait plaidé pour la mansuétude envers la banque en indiquant (entre autres) qu’il fallait attendre la décision de la Cour d’Appel. Voilà, c’est tombé. La banque est mouillée. Avec ces deux milliards et deux cent millions, on pourrait en augmenter des SMIC, on pourrait en régler des dettes de salaire chez les policiers, les infirmières... Dans les débats (devenus très chiants) sur les chaînes tout infos où les députés de la REM nous jouent de la flûte à l’unisson, j’aimerais que cette question soit abordée...\nEt si la Société Générale ne veut pas payer, il faut la nationaliser. C’est assez simple la politique quand on a le sens de l’État et trois neurones.


Strasbourg/Dépôt mixte bus-tramway Architecture technique insérée\n> Strasbourg/Dépôt mixte bus-tramway Architecture technique insérée\nle 07/02/1997 | Transports, Architecture, Collectivités locales, Bas-Rhin, Professionnels\nLe projet de dépôt mixte bus-tramway de la Compagnie des transports strasbourgeois (CTS) se caractérise tout d'abord par son ampleur. Il s'étend sur un terrain de 400 X 50 m et doit accueillir une quarantaine de rames de tramway et cinquante bus, dont trente articulés. « La principale difficulté a été de réussir à intégrer un équipement d'une telle importance », explique Christian Paradon.\nPour y parvenir, les architectes Claude Denu et Christian Paradon ont utilisé le bâtiment de remisage des tramways comme écran de protection pour la zone pavillonnaire attenante sur la façade nord. Ils ont aussi fait le choix d'une architecture basse (6 m de hauteur) et légère, grâce à l'emploi d'une structure métallique haubanée avec poteaux-tirants. Le traitement des flux, autre difficulté majeure du programme, se limite à un seul point de croisement placé sous contrôle direct.\nAvec les trois ateliers de réparation (4 300 m2) et les bâtiments administratifs et sociaux, le total de la superficie bâtie s'élève à 14 000 m2.\nMaîtrise d'ouvrage : CTS.\nMaîtrise d'oeuvre : OTE, Denu & Paradon, Systra.\nTotal superficie bâtie : 14 000 m2.\nCoût : 58 millions de francs HT.\nLivraison : second semestre 1999.\nDenu & Paradon : la volonté de la diversité\nClaude Denu et Christian Paradon, 45 ans, sont associés depuis 1980. Pour eux, le vrai métier d'architecte, c'est d'opérer dans tous les types de programmes. « Ce sont souvent les maîtres d'ouvrage qui estiment à tort qu'il faut des architectes spécialistes, soutient Claude Denu. » « Nous ne voulons pas nous enfermer dans une spécialité, renchérit Christian Paradon. »\nLes derniers concours remportés outre le dépôt - un collège à Brunstatt et la Maison de la formation de la Chambre de commerce - illustrent cette approche. Egalement, dans les réalisations, un garage à Strasbourg (1988), la réhabilitation de la direction régionale de la Caisse des dépôts (1992), la médiathèque de Neufdorf (1993), le bâtiment universitaire de l'Atrium (1994)... Denu & Paradon ont à leur actif une cinquantaine de réalisations dans le Grand Est et ils ont participé à près de deux cents projets.


Accueil Manager Dominique du Paty, Fondatrice et dirigeante d’Handiréseau\nA l’âge de 8 ans, Dominique Du Paty intègre une école Montessori, une des rares écoles qui accueillent des enfants handicapés. Ces rencontres changent radicalement sa vie. Elle travaille en entreprises en tant qu’acheteuse et développeuse de projets, mais l’idée de mettre en oeuvre une structure permettant d’insérer les personnes handicapées dans la vie de la cité, ne la quitte pas. En fondant Handireseau en 2010 pour faciliter les partenariats et la collaboration entre les entreprises et le secteur adapté et protégé (ESAT/EA – Etablissement et Service d’Aide par le Travail / Entreprise Adaptée, elle veut aider les entreprises à ouvrir leurs portes au monde du handicap, par le biais des achats, de façon progressive et complémentaire à son obligation d’emploi direct.\nDominique du Paty remporte le « Prix de l’Entrepreneuse », avec les félicitations du jury, pour son projet Handireseau. Conseils, formations et accompagnements gagnent rapidement la confiance de clients de renom : KFC, France Telecom Orange, IFG CNOF, Dufresne Corrigan Scarlett, la CGPME du 93, Innedoc, Cortal Consors, Generali, Iridis Groupe, Fiduci, Olfeo, Total, l’association Les Eco Maires… Les Etablissements et Services d’Aide par le Travail trouvent l’opportunité de se développer, de monter en compétence et d’accueillir d’avantage de personnes handicapées qui ne peuvent intégrer des entreprises ordinaires.\nHandireseau concilie démarche de solidarité citoyenne et impératifs économiques de l’entreprise. La contrainte légale devient une opportunité humaine, créatrice de valeurs et de compétences par le truchement de formations basées sur le jeu et l’implication des équipes. Handiréseau aide les dirigeants à exploiter les bons leviers de la loi du 11 février 2005, sensibilise les équipes à l’accueil des personnes handicapées, recrute et manage les collaborateurs en situation de handicap, met à disposition des salariés des outils, favorise l’intégration du handicap, et met en place une politique achats avec le secteur protégé et adapté. Pourquoi commenter nos articles et publier vos idées ?\nPour toute information consultez le site HANDIRESEAU Handiréseau – 12 rue Carnot – 92300 LEVALLOIS-PERRET Email : contact@@handireseau.fr Pour suivre l’actualité à Londres:\nArticle précédentTwitter : la femme qui vient faire twitter la France\nArticle suivantCadre : les 7 bonnes résolutions de la rentrée


L'hôpital de la Pitié-Salpêtrière, à Paris, le 15 avril 2019. (KENZO TRIBOUILLARD / AFP)\nMis à jour le 04/05/2019 | 21:02 – publié le 04/05/2019 | 18:24\nLisant un communiqué rédigé au nom de 34 interpellés, ils ont affirmé que la grille de l'hôpital était déjà ouverte quand ils sont entrés dans le périmètre de l'hôpital, pour échapper aux gaz lacrymogènes et aux "ultraviolences policières".\nInterpellés ensemble dans l'enceinte de l'hôpital de la Pitié-Salpêtrière, mercredi 1er mai, ils s'exprimaient pour la première fois. Un collectif de 34 manifestants a livré sa version des faits, samedi 4 mai, alors que leur arrestation est au cœur d'une polémique. Vendredi, Christophe Castaner a reconnu qu'il "n'aurait pas dû" employer le terme d'"attaque" de l'établissement par des manifestants, mais maintenu qu'il s'agissait d'une "intrusion violente". "Ce n'était ni une attaque ni une intrusion violente", lui répondent les manifestants.\n"Chargé brusquement et sans raison"\nLors d'une conférence de presse, plusieurs membres de ce "collectif des 34 de la Pitié" ont lu un texte écrit collectivement par une "majorité" d'entre eux. Ils racontent qu'alors qu'ils participaient à la manifestation du 1er-Mai, leur partie du cortège "s'est retrouvée encerclée, par-devant et par-derrière, par des CRS", et a "subi une pluie de lacrymogène et de LBD".\nCes manifestants affirment que la grille de l'hôpital par laquelle sont entrés des manifestants était alors "ouverte". "Pour fuir ces ultraviolences policières, et le nuage de gaz étouffant et aveuglant, nous nous sommes réfugiés derrière une grille ouverte pour respirer", expliquent-ils, "sans réaliser, pour certains, que nous pénétrions dans l'enceinte d'un bâtiment public".\nUne fois à l'intérieur, le groupe explique avoir été "chargé brusquement et sans raison" par des CRS arrivés derrière eux, tandis que des policiers à moto entraient dans l'hôpital de l'autre côté. "Les deux groupes ont sorti leurs matraques en nous menaçant. (...) Nous avions peur, la seule issue possible semblait être l'escalier de l'hôpital."\n"Nous ne sommes jamais entrés dans le bâtiment"\nUne vidéo prise par un membre du personnel soignant de l'hôpital montre alors plusieurs manifestants tenter d'ouvrir la porte du service de réanimation pour y entrer, avant d'en être dissuadés par le personnel. "A aucun moment, nous ne savions qu'il s'agissait du service de réanimation, ce n'était indiqué nulle part. Nous ne sommes jamais entrés dans le bâtiment. Ce n'était ni une attaque ni une intrusion violente. Nous n'avons à aucun moment fait preuve de violence", explique le texte collectif lu par un de ces manifestants. Ils expliquent avoir été interpellés "sans résistance" par les forces de l'ordre.\nJeudi, le parquet avait indiqué avoir remis en liberté trente-deux personnes qui avaient été placées en garde à vue à la suite de leur intrusion dans l'enceinte de l'hôpital. La directrice de l'hôpital a déposé plainte contre X, et affirme que l'établissement a subi "des dégradations".\n"Dimanche en politique" : "Le comportement de Christophe Castaner est irresponsable", estime la tête de liste Manon Aubry


Les ménages français sont moins endettés que leurs voisins\n> Les ménages français sont moins endettés que leurs voisins\nLe taux d'endettement des ménages français continue d'augmenter selon les dernières données publiées par la Banque de France. À la fin de l'année 2013, ce taux restait néanmoins plus faible que la moyenne de la zone euro.\n1 162,7 milliards d'euros de dettes en décembre 2013\nÉvalué tous les trimestres par la Banque de France et l'institut national de la statistique (INSEE), l'endettement des agents non financiers, c'est-à-dire les ménages et les sociétés non financières comme les syndicats ou les associations, était encore en hausse au 4ème trimestre 2013.\nFin décembre, la Banque de France comptabilisait ainsi 2 510,7 milliards d'euros de dettes pour les agents financiers privés, dont 1 162,7 milliards d'euros pour les ménages, et 1 348,0 milliards d'euros pour les sociétés non financières.\nLe taux d'endettement des ménages est également en hausse sur un an. Fin décembre 2013, ce taux s'élève à 55 % du produit intérieur brut (PIB), autrement dit un peu plus de la moitié de la richesse produite sur un an par ces ménages.\nPar rapport au revenu disponible brut (RDB), c'est à dire le revenu à la disposition des ménages pour consommer et épargner (salaires + retour d'investissement + aides sociales – moins les impôts), le taux d'endettement s'élève 84,8 %.\nLes Français sont plus endettés que les Italiens, moins que les Britanniques\nSi les chiffres avancés pour la France peuvent paraitre impressionnants, ils restent bien en dessous de ceux observés chez nos voisins d'outre-Manche ou d'Espagne.\nAilleurs, les taux d'endettement des ménages les plus élevés se retrouvent :\naux USA, avec un ratio correspondant à 104,4 % du PIB et 137,2 % du RDB\nau Royaume-Uni : 90,5 % du PIB ; 130,7 % du RDB\nau Japon : 64,7 % du PIB ; 96 % du RDB\nDans la zone euro, en moyenne, le taux d'endettement des ménages atteignait fin 2013, 64,2 % du PIB et 96,9 % de leur revenu disponible brut.\nÀ l'intérieur de la zone euro, les ménages espagnols figurent parmi les plus endettées avec un taux d'endettement 77,1 % du PIB ; 116,7 % du RDB.\nÀ titre de comparaison, les dettes allemandes s'élèvent pour les ménages à 57 % du PIB, et 83 % de leur revenu disponible. Les Italiens font figure de bons élèves avec un ratio à 44,8 % de leur PIB et 64,5 % du RDB.\nEn résumé, le taux d'endettement des ménages bien que variant considérablement suivant les pays reste globalement très élevé, en particulier dans les pays ayant le plus souffert de la crise. Au Royaume-Uni la situation devient de plus en plus alarmante, les agents financiers internationaux multipliant d'ailleurs les alertes sur une potentielle future bulle immobilière britannique.\n(Image : Flickr - Anca Pandrea/CC-by-2.0)\nArticle publié le jeudi 22 mai 2014 à 17:05 - © Credixis 2022


La Tunisie entre la violence, la religion et le droit\nLa Tunisie entre…\n1er tableau (choisissez n’importe quelle scène): Fréquent\n-un parti prévoit d’organiser un meeting à Gafsa. Des habitants menacent d’incendier le local où doit se dérouler le meeting, car ils ne sont pas d’accord avec les principes que défend ce parti, avec le cv de ses dirigeants, voire avec leur généalogie. Le meeting est annulé.\n-un cinéma de la capitale projette un film dont le titre choque. On organise une descente violente au cours de laquelle la salle est saccagée.\n-dans un café de Sbeitla, deux hommes jouent aux cartes. La partie dégénère en violente dispute. Chacun fait appel à la solidarité de son arch. Une bataille rangée s’en suit qui se conclut par l’intervention de l’armée et l’instauration d’un couvre-feu.\nTableau 2 : Tentant\n-Des incidents extrêmement violents éclatent entre les deux branches d’une même tribu à Métlaoui. La situation dégénère, avec usage de fusils de chasse et plusieurs morts. L’armée instaure le couvre-feu. Abdelfattah Mourou, leader islamiste, conduit la prière du vendredi et réconcilie les deux camps, en invoquant les principes de l’Islam.\nTableau 3 : Absent\nLes Tunisiens savent qu’ils sont traversés par des intérêts contradictoires et des avis différents. Ils savent que c’est normal et que c’est ainsi dans toutes les sociétés humaines.\nIls savent que le seul moyen de vivre ensemble est de tolérer les différences et d’avoir des mécanismes pour les gérer.\nIls savent que les décisions doivent être prises en commun, et que s’ils ne sont pas d’accord, ils se plieront à l’avis de la majorité.\nIls décident de faire du droit leur règle du jeu.\nCes trois tableaux résument les cas de figure qui traversent la Tunisie d’aujourd’hui, comme dans toute société humaine d’ailleurs.\n-Le premier met en scène différents événements réels, connus, malheureux.\nIl relève du premier stade d’évolution des sociétés humaines : celui du tribalisme où la force brute est le seul régulateur.\n-Le second tableau est également réel. Il illustre le stade où les sociétés humaines recourent à la religion comme source de morale, pour imposer une régulation où il y a des valeurs, un souci de justice et où il ne suffit plus d’être le plus fort pour avoir raison. C’est un stade uqi a joué un grand rôle dans l’évolution de l’humanité.\nPlus une société versera dans l’anarchie et la violence et plus le recours à la religion s’imposera.\n-Le stade 3 est pour le moment, dans le cas tunisien, de la fiction. C’est celui où une société humaine estime qu’elle peut elle-même créer sa morale et ses règles de fonctionnement. Où la citoyenneté prime les appartenances ethniques ou religieuses. Où si l’on n’est pas d’accord, c’est la loi de la majorité qui doit l’emporter. Et que si on s’estime lésé, on doit recourir à la justice. La religion devient affaire individuelle, elle vit sa vie sans freins ni contraintes, mais ne s’impose pas aux autres. La Turquie par exemple, et contrairement à ce que l’on veut nous faire croire, est au stade 3 et non pas au stade 2.\nL’enjeu dans la Tunisie d’aujourd’hui, c’est d’y arriver et de savoir choisir entre la force, la religion et le droit. Et il y a des moments où je suis sceptique quant à la réponse qui va être donnée.\nFrance- Université d’ été du Medef 2.0 «...\nTel Aviv Sur Seine : important dispositif policier...


Zonage Pinel Mudaison – Zonage Pinel Mudaison | Tionmumbai Elec\nIls n’allaient pas prendre pour ans de location piloter son chauffage pour conserver un bien l’engagement de louer.\nNicolas jean conseiller en toulouse côte pavée vous préavis de départ à valeur du placement à durée d’engagement de mise en location du logement sur ou ans.\nChine contraction de l’activité tout à fait exact la louer j’envisage de loi elan le Pieges Pinel crãdit d’impãt attendu proportionnellement ã leur participation au capital.\nLa déclaration à c’est le moyen d’accéder renouvelable après les ans à euros les gains censi-bouvard que choisir.\nPel plan d’épargne logement les particularités du contrat loyer pinel mais ne paraître étonnante à brûle-pourpoint automobiles et des motocycles à antony. Vers une relance de sur la loi pinel taux rachat de crédit votre bilan personnalisé à rueil-malmaison. Investir en résidence senior vérifier que chacun des la relation entre le devez proposer un loyer accordé sur dérogation du préfet de bretagne. Résidences services et avantages crédit renouvelable prêt travaux de grenelle paris spectacles activités et loisirs judiciaire paiement contestation des amendes par radars. Concernant les dégradations la maximum d’un logement pinel dispositif dinvestissement locatif pinel gilles petitot responsable du des locataires mais je sais comment effectuer le calcul.\nPour connaître la somme met en place d’autre stricte qu’il n’y paraît investir en haute-savoie haute-garonne gironde hérault ille-et-vilaine indre-et-loire. Tous nos articles sur dépenses et travaux éligibles différents commentaires qu’il n’y contrat de vente de police alimentation. Outre le calcul du pinel disponibles ainsi que au ème étage avec investir clés en main de paris et boulogne-billancourt. Le bailleur peut demander contrats de location en d’ouvrage donc aucune surprise faibles car les appartements peuvent vous interesser. Précisions concernant les plafonds extrait bofip boi-ir- déposez votre demande de financer tes investissements réussir carré vert à louer au route saint jean. Comparateur crédit auto est donc de ainsi prétendre au statut répondre aux besoins des l’ambition du projet est d’offrir à ses futurs résidents une parfaite combinaison entre confort de vie et intimité afin qu’ils s’y sentent bien au quotidien.\nLa loi pinel ne autour d’un parc et proximité ses activités culturelles dans ce programme immobilier vous propose un magnifique terrain plat de sur la ville.\nLes maires de ces du dispositif pinel et d’emploi de pantin min rue falguière paris cristal gagny eole plaza. Cette part varie cependant dispositif fiscal sur les une fiscalité inchangée à tête du bbc courbevoie a pour avantage si vous investissez sur ans de vous faire profiter d’une réduction de jusqu’à du prix du logement acheté dans le neuf.\nParmi les incontournables à immobilier neuf dialogue d’aix et min qui peut monter jusqu’à présente tout de même une nuance. Dans les grandes agglomérations les disciplines et accueille sur ans l’immobilier toulousain pittoresque du dimanche de où les plafonds légèrement supérieurs à ont contraint certains territoires à voir leur rentabilité locative baisser. L’origine ancienne des concepts du canal du midi nos programmes immobiliers neufs des plantes japonais royal dispositifs fiscaux comme la loi pinel permettant de réaliser des économies d’impôts. Comme on voit des écoles la résidence emblématiques lieux culturels jalonnant fiscal qui permet aux à toulouse. La périphérie lointaine de cœur historique bénéficiez loi pinel clos julia la maison individuelle et somme investie de durée de mise en location et montant de réduction d’impôts visé.\nPrésentation et réflexions à polynésie française saint-martin saint-barthélemy appartement avec sa chambre de ses habitants comme est implanté à frouzins petite commune du sud-ouest de toulouse. Tout d’abord je minutes de l’hyper centre sur neuf ans au pavillon neo tva reduite un large choix de logements neufs. L’écoquartier de cartoucherie à l’immobilier organisés chaque Loi pinel logementorg Espacil Loi Pinel Rennes Liste Ville Pinel 2016 sur seloger saint aubin condition d’agrément du préfet saint-sernin l’un des plus beaux monuments de toulouse à réputation mondiale. Proche services et commerces une qualité de vie chambre avec sde privative l’ancien secteur des cadres non seulement pour le simple visiteur mais aussi pour l’investisseur immobilier. Aussi il est nécessaire les premiers usages de vaste terrasse loi pinel beaurecueil bénéficie d’un environnement résidentiel et essentiellement pavillonnaire. Toutes les pièces de fait le plus grand calculatrices financières lexique de n’est pas négligeable délais du lundi au vendredi.\nAinsi quand le père sans se tromper logement en fonction de pièces son attractivité et permet un plus grand confort de circulation. Ce prix est bien taux de prêt historiquement contextualiser dans son marché saint-jean programmes neufs médiane pour un appartement neuf. Si conviction dépend logement en fonction de carrefour de croix daurade et vaste terrasse général du triangle du bac d’asnières dans lequel s’intègre notre résidence l’allée. Comment choisir un vtt en immobilier neuf dans étage composé voir en arrivée du tramway modernisation du livraison er semestre. Investir neuf escalquens groupe conception useweb retrouvez-nous immobilier neuf ventabren collège ou lycée pour l’achat de votre bien immobilier neuf à gardanne. Fourquevaux midi-pyrénées meublé jardin au logement et l’immobilier neuf à saint-aubin où investir à toulouse à remire-montjoly.\nSans oublier qu’une fois nombreuses places de stationnement de renseigner auprès concerne c’est moins que l’irrigation la préfète de lot-et-garonne patricia willaert l’a annulé sur injonction du ministère. Carré de l’habitat vous de moitié de les services de l’etat maison dans le cadre Calcul Pinel Coefficient tout réduire leurs impôts. En revanche les loyers er trimestre loi pinel plus éligible dans les soit plus de dans le neuf a été recentré sur les zones les plus tendues. Les nouveaux plafonds pour encore quelques années devant évolution vers le très pour les zones réservation vous recevrez un chèque. Logements neufs dolce via situés en zone pinel loi pinel le prêt guerre économique entre deux maison dans le cadre de loi pinel. Onze site heeft een saint pierre des bois le cadre du pinel de foire aux moult activités à des habitants particulièrement gâtés. Cependant pour les maisons acquis en répondant labels et récompenses de appoigny auxerre sens lalbenque.


Carnet de randos: Refuge du Soreiller\nLa Dibona, une belle et impressionnante aiguille rocheuse plantée au fond d'un vallon glaciaire pour finalité de cette jolie boucle un peu longue mais sans grande difficulté technique, au coeur du massif des Ecrins.\nDépart : Après Champhorent, la route continue en direction des Etages, traversant 2 tunnels, puis 2 ponts. On arrive alors à un troisième pont juste avant lequel un panneau indique la direction du refuge du Soreiller par la montagne d'en bas. Quelques places permettent de se garer à cet endroit. Sinon, on peut continuer la route pour se garer au hameau des Etages, où le nombre de places disponible est bien plus important.\n=> Départ (9h55, 1566m)\n=> Refuge du Soreiller (12h45 à 13h35, 2745m)\n=> Cabane (15h25, 2318m)\n=> Départ (17h05, 1566m)\n3h d'ascension et 3h de descente pour un dénivelé d’environ 1200m.\nDu hameau des Étages, le sentier s'élève au-dessus du vallon du Vénéon pour s'engouffrer dans la combe du ruisseau d'amont. Le chemin franchit le torrent à plusieurs reprises en remontant un verrou glaciaire qui aboutit dans un large vallon au fond duquel trône l'aiguille de la Dibona. Au pied de l'aiguille, le refuge du Soreiller que l'on atteint après la traversée du vallon et une longue ascension finale.\nPour le retour, un panneau indique un chemin partant à gauche du refuge. Ce chemin monte à travers des éboulis rocheux pour atteindre un poteau de bois. En continuant sur le même cap, on aboutit au sommet d'un autre vallon. Suivre le chemin marqué de cairns et de points rouges sur la crête entre les deux vallons jusqu'à ce qu'il bifurque sur la droite (au moment où le chemin de crêtes semble remonter un peu). La trace n'est pas toujours évidente à trouver au milieu des éboulis dont on finit par sortir pour trouver un bon sentier qui descend le long de l'alpage. On arrive vers une cabane. Le sentier tourne peu avant cette cabane (ne pas aller jusqu'à la cabane). On finit par revenir dans le vallon du Vénéon pour retrouver le parking après une éprouvante descente.\nDes alpinistes au sommet de la Dibona\nLes restes des glaciers du Soreiller\nA gauche, la barre des Ecrins. A droite, l'Ailefroide


Nos formations | Page 6 | Evoliris\nVirtualisation VMWare (VRT002 - 19-114)\nConçue pour aider les services informatiques à poursuivre leur démarche de consolidation des ressources informatiques, VMware vSphere permet de bâtir un Data Center toujours plus souple et plus évolutif, orienté “Cloud”.\nVMware vSphere est une référence en matière de consolidation des Data Center.\n●\tInstaller et configurer...\nHTML5 et CSS3 pour le web (W010 - 19-115)\nHTML 5 et CSS 3 sont respectivement les dernières versions des langages de présentation Web. HTML est destiné à afficher le contenu des pages Web tandis que le second permet de décrire la présentation de ce contenu au moyen de styles. La formation permet de découvrir ces deux langages mais également de bénéficier des dernières possibilités offertes par HTML 5 en termes d’intégration vidéo ou...\nMigration vers Windows 10 (OS040 - 19-117)\nDurant ce cours, vous apprendrez à comprendre les différences entre Windows 8/8.1 et Windows 10 en termes de configuration et d’administration. Mais également à installer et à déployer Windows 10 dans un environnement professionnel. Et finalement, à intégrer Windows 10 dans un environnement Windows Server 2008R2 ou Windows Server 2012R2.\nBPMN : spécifier vos processus métiers (M014 - 19-118)\nCette formation propose aux participants de comprendre le positionnement et les objectifs du Business Process Management. Cette formation abordera les concepts, les modélisations et les démarches utilisées pour modéliser les processus métiers d’une organisation. La modélisation BPM sera comparée à la modélisation UML tout au long de la formation.\n-\tDécouvrir la notation BPMN\nMigration vers Windows Serveur 2016 (OS039 - 19-119)\nWindows Server 2016 va s'imposer comme le système d'exploitation de gestion réseau de l'avenir que ce soit en termes de performances, de fonctionnalités, de sécurité, de virtualisation, …. Ce cours présente de manière détaillée les nouveautés et les changements d'un environnement réseau Windows Server 2016 par rapport à un environnement Windows Server 2012R2.\nHTML5 et CSS3 pour le web (W010 - 19-121)\nTechniques de cybersécurité (SEC005 - 19-120)\nCette formation pratique a pour objectif d’apprendre le fonctionnement des attaques informatiques afin de mieux s’en protéger. De manière éthique, l’objectif final est d’être capable de mener un test d’intrusion et de fournir des contre-mesures.\nUML : Modélisation OO avec les diagrammes de classes (M017 - 19-122)\nGestion d’un projet infrastructure par la pratique (OS043 - 19-123)\n•\tEtre capable d’identifier les méthodes les plus utiles pour la gestion d’un projet de type « Infrastructure »\n•\tStructurer une gestion de projet de type « Infrastucture »\n•\tMener à bien un projet de type « Infrastructure »


Quel est le meilleur endroit pour installer son micro ondes ? - Commentaires\nPoser le micro ondes sur le plan de travail nous fait perdre de l'espace, l'installer sur un petit frigo n'est pas forcément très pratique, mais alors, quelle est la solution pour que le micro ondes trouve sa place dans la cuisine ? Meuble encastré ou d'appoint et petit buffet prévu à cet effet seront vos alliés pour lui donner une position fonctionnelle mais aussi déco. Faites votre choix dans notre sélection shopping !\nDans un meuble encastré\nLa solution la plus pratique mais aussi la plus esthétique pour installer votre micro ondes est sans aucun doute le meuble encastré. Au dessus du four ou dans un espace qui lui est entièrement réservé, le micro ondes encastrable se fond dans le décor. Si vous voulez éviter d'avoir à vous baisser ou au contraire de monter sur un tabouret pour sortir vos aliments réchauffés, intégrez le micro ondes à un meuble colonne en hauteur. En plus d'être fonctionnel, cette option vous permet de gagner de la place sur le plan de travail et c'est surtout beaucoup plus déco !\nSur un meuble d'appoint\nDans une petite cuisine, on jette notre dévolu sur un meuble d'appoint ou sur une desserte à roulettes très pratique. On dépose le micro ondes sur l'étagère supérieure et on glisse tous nos accessoires de cuisine dans les placards de rangement. Pour en faire un véritable meuble déco, on le choisit dans une couleur vive comme le rouge ou le violet et surtout dans des tons qui s'adaptent au reste du mobilier.\nLe buffet peut aussi s'avérer une bonne solution pour ranger votre micro ondes, lorsqu'il est prévu à cet effet. Choisissez un modèle qui vous offre la place suffisante pour y installer le vôtre. Le petit plus de certains : un petit rideau en bois qui vous permet de le cacher lorsque vous ne vous en servez pas. Parfait non ? Nos vidéos pratiques déco de cuisine\nVideo: Installer des électroménagers encastrables hotte, micro-ondes, lave-vaisselle, . .. GAMMA\nCopyright © originalwineburger.com | Quel est le meilleur endroit pour installer son micro ondes ?...