Empire termine l'exercice 2019 sur de fortes ventes et un solide bénéfice, dépasse les objectifs du projet Sunrise et annonce une augmentation de 9 % du dividende ainsi que le lancement d'un programme de rachat d'actions - L'actualité AlimentaireL'actualité Alimentaire\nEmpire termine l’exercice 2019 sur de fortes ventes et un solide bénéfice, dépasse les objectifs du projet Sunrise et annonce une augmentation de 9 % du dividende ainsi que le lancement d’un programme de rachat d’actions\n• Les ventes des magasins comparables, compte non tenu des ventes de carburant, ont augmenté de 3,8 % (4,2 % compte non tenu des pharmacies)\n• Les ventes unitaires se sont accrues pour un quatrième trimestre consécutif\n• Le résultat par action s’est établi à 0,45 $, contre 0,26 $ pour l’exercice précédent\n• Le résultat par action ajusté s’est chiffré à 0,46 $, comparativement à 0,35 $ pour l’exercice précédent\n• Le projet Sunrise a dépassé les objectifs établis pour l’exercice 2019\n• Le programme de dépenses d’investissement pour l’exercice 2020 devrait être de l’ordre de 600 M$\n• Le dividende annuel par action a augmenté de 9 % pour passer à 0,48 $\n• La Société a l’intention de racheter environ 100 M$ d’actions de catégorie A sans droit de vote\nEmpire Company Limited (« Empire » ou la « Société ») (TSX: EMP.A) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers du quatrième trimestre et de l’exercice clos le 4 mai 2019. Pour le trimestre, la Société a comptabilisé un bénéfice net ajusté, déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle, de 126,5 M$ (0,46 $ par action, après dilution), en comparaison de 93,0 M$ (0,35 $ par action, après dilution) pour l’exercice précédent.\n« Les progrès qu’a réalisés Empire transparaissent dans toutes nos données financières et mesures de la clientèle pour le quatrième trimestre et l’exercice 2019, a indiqué Michael Medline, président et chef de la direction d’Empire. Notre équipe est plus forte et plus novatrice, et elle est davantage axée sur la clientèle et sur les résultats. Nous sommes particulièrement fiers de l’augmentation de près d’un milliard de dollars de nos ventes annuelles ainsi que des gains de productivité qui se sont répercutés sur notre marge brute, beaucoup plus élevée. Le projet Sunrise progresse mieux que prévu, et nous prévoyons dépasser les économies cibles que nous avions fixées à 500 M$ ».\n« À la suite de ces trois années d’efforts de transformation, nous estimons actuellement être en excellente posture pour mettre en place une nouvelle feuille de route stratégique et financière sur trois ans qui améliorera davantage le rendement pour nos actionnaires. L’annonce de l’augmentation de 9 % du dividende d’Empire et de notre intention de mettre en place un programme de rachat d’actions de 100 M$ que nous faisons aujourd’hui traduit bien notre confiance », a ajouté M. Medline.\nLe projet Sunrise progresse bien et génère des avantages qui devraient dépasser les attentes initiales de la direction. La Société a réalisé environ 100 M$ de ces avantages au cours de l’exercice 2018 grâce aux réductions de coûts en matière de conception organisationnelle et d’approvisionnement stratégique ainsi que grâce aux améliorations au chapitre de l’exploitation dans les magasins. Au cours de l’exercice 2019, la Société a réalisé des avantages supplémentaires d’environ 200 M$.\nPour l’exercice 2020, dernière année de la transformation, la direction s’attend à réaliser des avantages d’au moins 250 M$ pour un total d’au moins 550 M$, ce qui permettra à la Société de dépasser ses projections initiales pour le programme de trois ans. Ces avantages dégagés au cours de l’exercice 2020 devraient découler de la fin du déploiement du programme de restructuration des catégories de produits, au début de l’automne, et de la poursuite des réductions de coûts et des améliorations au chapitre de l’exploitation.\nLa Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,12 $ par action sur les actions de catégorie A sans droit de vote et sur les actions ordinaires de catégorie B, qui sera payable le 31 juillet 2019 aux actionnaires inscrits le 15 juillet 2019. Ces dividendes représentent une hausse annualisée de 9 % du dividende d’Empire. Ces dividendes sont des dividendes déterminés au sens de la Loi de l’impôt sur le revenu (Canada) et des lois provinciales pertinentes.\nLa Société a déposé, auprès de la Bourse de Toronto, un avis d’intention visant le rachat aux fins d’annulation d’un maximum de 3 500 000 actions de catégorie A sans droit de vote, ce qui représente environ 2,0 % des actions en circulation, sous réserve de l’obtention de certaines approbations des organismes de réglementation. Les achats seront effectués par l’intermédiaire de la Bourse de Toronto ou de tout autre système de négociation admissible. Au 26 juin 2019, 173 663 969 actions de catégorie A sans droit de vote sont émises et en circulation. Le prix que paiera Empire pour ces actions correspondra au prix en vigueur sur le marché au moment de l’acquisition. Les achats pourront être effectués à compter du 2 juillet 2019, et cesseront au plus tard le 1er juillet 2020.\nLa Société est d’avis que le rachat d’actions au cours du marché en vigueur constitue une utilisation judicieuse des fonds, en plus d’être dans l’intérêt d’Empire et de ses actionnaires. Au cours des 12 derniers mois, Empire n’a acquis aucune de ses actions de catégorie A sans droit de vote en vertu d’offres publiques de rachat dans le cours normal des activités.\nLa moyenne des transactions quotidiennes des actions de catégorie A sans droit de vote s’est établie à 554 024 à la Bourse de Toronto pour les six derniers mois civils révolus. Par conséquent, conformément aux politiques de la Bourse de Toronto, Empire est autorisée à acheter, au cours de n’importe quel jour ouvrable, jusqu’à 138 506 actions de catégorie A sans droit de vote (soit 25 % de la moyenne des transactions quotidiennes des actions de catégorie A sans droit de vote). Empire est également autorisée à acheter un plus grand nombre d’actions de catégorie A sans droit de vote par semaine civile, sous réserve du nombre maximal d’actions pouvant être rachetées aux termes de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités, si la transaction respecte l’exemption pour les achats en bloc en vertu des règles applicables de la Bourse de Toronto.\nLes résultats d’Empire pour l’exercice clos le 4 mai 2019 comprennent les activités de Farm Boy au 10 décembre 2018. Toutes les mesures, y compris les ventes des magasins comparables, reflètent la consolidation des activités de Farm Boy.\nPour le quatrième trimestre, les ventes ont augmenté de 5,7 %, grâce aux meilleurs résultats obtenus à l’échelle de l’entreprise et à l’inclusion des résultats de Farm Boy. L’inflation interne des prix des produits alimentaires et les ventes unitaires ont affiché une hausse pour le quatrième trimestre consécutif, la plus élevée en près de neuf ans. Ces hausses ont été en partie contrebalancées par l’incidence de la fermeture de magasins dans l’Ouest canadien, par l’effet déflationniste de la réforme des soins de santé sur les ventes des pharmacies et par la baisse des prix du carburant.\nPour l’exercice clos le 4 mai 2019, les ventes ont augmenté de 3,8 %, grâce aux meilleurs résultats obtenus à l’échelle de l’entreprise, à l’inclusion des résultats de Farm Boy et à la hausse des prix du carburant. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par l’incidence, mentionnée ci-dessus, de la fermeture de magasins dans l’Ouest canadien et par l’effet déflationniste de la réforme des soins de santé.\nLe profit brut a augmenté de 8,7 % et de 3,1 % pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 4 mai 2019, respectivement. Ces augmentations découlent principalement des ventes plus élevées, de l’inclusion des résultats de Farm Boy et des avantages tirés du lancement initial du programme de restructuration des catégories de produits. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par la fermeture de magasins dans l’Ouest canadien ainsi que par la diminution des marges sur les activités des pharmacies de la Société.\nLa marge brute a augmenté pour passer à 25,4 % pour le trimestre, alors qu’elle était de 24,7 % pour la période correspondante de l’exercice précédent, grâce aux avantages liés à la restructuration des catégories de produits et à l’incidence positive qu’a eue l’inclusion des résultats de Farm Boy sur le taux de marge.\nLa marge brute a diminué pour s’établir à 24,2 % pour l’exercice clos le 4 mai 2019, alors qu’elle était de 24,4 % pour l’exercice précédent, en raison de la hausse des ventes de carburant à faible marge et de l’effet de la composition du chiffre d’affaires provenant des différentes bannières.\nLe bénéfice d’exploitation a augmenté de 75,6 % pour le quatrième trimestre, en raison principalement de l’augmentation du bénéfice tiré du secteur de la vente au détail de produits alimentaires qui a résulté de la hausse des ventes et de l’amélioration des marges, partiellement contrebalancée par l’accroissement des frais de vente et charges administratives. L’accroissement des frais de vente et charges administratives est attribuable à l’inclusion des résultats de Farm Boy, à l’augmentation des charges de rémunération incitative dans les magasins et les services administratifs et à la hausse des frais de commercialisation. La hausse des coûts de main-d’œuvre du secteur de la vente au détail qui a résulté de l’accroissement du volume des ventes a également donné lieu à un accroissement des frais de vente et charges administratives d’un exercice à l’autre. Cet accroissement des frais de vente et charges administratives a été compensé par les économies de coûts réalisées grâce au projet Sunrise.\nLe bénéfice d’exploitation du secteur de la vente au détail de produits alimentaires a augmenté pour l’exercice clos le 4 mai 2019, en raison principalement de l’accroissement des ventes et des marges et de la baisse des frais de vente et des charges administratives. La baisse des frais de vente et des charges administratives découle de l’augmentation des coûts engagés pour le projet Sunrise au cours de l’exercice précédent, de l’incidence positive des avantages retirés du projet Sunrise au cours de l’exercice considéré, de la reprise de la perte de valeur sur des actifs auparavant dépréciés dans l’Ouest canadien, de la baisse des charges de rémunération incitative et de la diminution de la dotation aux amortissements. Ces facteurs positifs ont été partiellement contrebalancés par l’augmentation du salaire minimum, par l’inclusion des résultats de Farm Boy et des coûts d’acquisition connexes, par les coûts liés au programme de départs volontaires pour les employés de Safeway admissibles en Colombie‑Britannique et par les coûts liés à la fermeture et à la conversion de magasins dans le cadre de l’expansion en cours des magasins à bas prix FreshCo dans l’Ouest canadien.\nLe bénéfice d’exploitation attribuable au secteur des placements et autres activités a augmenté, ce qui s’explique par la vente d’un portefeuille de 26 immeubles réalisée par le Fonds de placement immobilier Crombie (le « FPI Crombie »), le profit connexe ayant donné lieu à une augmentation de 8,4 M$ comptabilisée par la Société dans la quote-part du bénéfice de FPI Crombie et un montant de 6,4 M$ comptabilisé dans les autres activités, ce qui rend compte de la reprise de profits différés sur cessions à l’égard d’immeubles précédemment vendus au FPI Crombie.\nLe BAIIA a augmenté pour le quatrième trimestre, en raison essentiellement des mêmes facteurs qui ont influé sur le bénéfice d’exploitation.\nLe BAIIA a augmenté pour l’exercice clos le 4 mai 2019, en raison essentiellement des mêmes facteurs qui ont influé sur le bénéfice d’exploitation, sauf en ce qui concerne l’incidence de la charge d’amortissemen\nLe taux d’impôt effectif s’est établi à 25,5 % pour le quatrième trimestre, contre 13,7 % pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le taux d’impôt effectif pour le trimestre écoulé a été inférieur au taux prévu par la loi, en raison principalement des gains en capital sur la sortie d’immeubles, y compris l’incidence fiscale de la cession d’un portefeuille de 26 immeubles par le FPI Crombie et des différences entre les taux d’impôt des diverses entités. Le taux d’impôt effectif de la période correspondante de l’exercice précédent avait été inférieur au taux prévu par la loi en raison d’une réorganisation interne que la Société avait entreprise pour simplifier sa structure organisationnelle.\nLe taux d’impôt effectif a augmenté pour s’établir à 25,7 % pour l’exercice clos le 4 mai 2019, contre 23,8 % pour l’exercice précédent. Le taux d’impôt effectif pour l’exercice écoulé a été inférieur au taux prévu par la loi, en raison principalement des gains en capital sur la sortie d’immeubles dont il est question ci-dessus et de la diminution des passifs d’impôt découlant des économies d’impôt non comptabilisées. Le taux d’impôt effectif de l’exercice précédent avait été inférieur au taux prévu par la loi en raison d’une réorganisation interne que la Société avait entreprise pour simplifier sa structure organisationnelle.\nLes flux de trésorerie disponibles du quatrième trimestre et de l’exercice clos le 4 mai 2019 ont diminué par rapport à ceux du quatrième trimestre et de l’exercice de 2018, ce qui s’explique principalement par l’augmentation des dépenses d’investissement, notamment celles liées aux rénovations, à la construction de nouveaux magasins, à la construction d’un centre de traitement des commandes client passées en ligne, à l’expansion de la bannière FreshCo dans l’Ouest canadien, de même que par la diminution du produit tiré de la vente d’immeubles. Ces facteurs ont été contrebalancés par la hausse des entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation.\nLa Société a investi 434,6 M$ dans des dépenses d’investissement au cours de l’exercice 2019. Compte non tenu de l’incidence des dépenses d’investissement engagées par les entreprises acquises au cours de l’exercice, principalement Farm Boy, la Société a investi 427,3 M$, ce qui avoisine l’estimation de 425,0 M$ déjà annoncée par la direction. La Société prévoit affecter environ 600,0 M$ à ses activités d’exploitation au cours de l’exercice 2020; ce chiffre inclut des dépenses estimatives d’environ 70,0 M$ relatives à l’extension du réseau de magasins Farm Boy en Ontario.\nPour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 4 mai 2019, le bénéfice tiré des placements et autres activités a augmenté en raison de la hausse de la quote-part du bénéfice du FPI Crombie qui a résulté des profits plus élevés réalisés à la cession d’immeubles de placement par rapport à l’exercice précédent, plus particulièrement la vente de 26 immeubles réalisée au cours du quatrième trimestre, laquelle a représenté un apport supplémentaire de 8,4 M$ à la quote-part du bénéfice du FPI Crombie revenant à la Société et un apport supplémentaire de 6,4 M$ comptabilisé dans les autres activités, ce qui rend compte de la reprise de produits différés sur cessions à l’égard d’immeubles qui avaient été précédemment vendus au FPI Crombie. L’incidence positive de ce facteur a toutefois été atténuée par la baisse des ventes de terrains résidentiels dans l’Ouest canadien et par la vente en bloc de biens immobiliers destinés à l’aménagement réalisée aux États-Unis au cours de l’exercice précédent, qui ne s’est pas reproduite.\nAu cours de l’exercice 2019, Dominion Bond Rating Service (« DBRS ») a rehaussé la notation de Sobeys Inc. (« Sobeys »), la faisant passer de tendance stable à tendance positive. Les notations de crédit accordées par les deux agences de notation étaient les suivantes à la clôture de l’exercice :\nLe 2 juin 2017, Sobeys a contracté une facilité de crédit de premier rang non renouvelable et non garantie de 500 M$. La facilité est assortie d’un taux d’intérêt variable lié aux taux des acceptations bancaires ou au taux préférentiel au Canada. Au 8 août 2018, l’intégralité de la facilité de crédit avait été utilisée pour rembourser la dette à long terme.\nLe 5 décembre 2018, Sobeys a contracté une facilité de crédit de premier rang non renouvelable et non garantie de 400 M$. La facilité est assortie d’un taux d’intérêt variable lié aux taux des acceptations bancaires ou au taux préférentiel au Canada. Depuis le 10 décembre 2018, la facilité de crédit est utilisée en entier, le produit ayant servi à financer en partie l’acquisition de Farm Boy.\nExpansion des magasins à bas prix dans l’Ouest canadien\nLes magasins à bas prix demeurent un secteur à croissance relativement élevée au sein de l’industrie de la vente au détail de produits alimentaires. Au cours de l’exercice 2018, Sobeys a annoncé des plans visant à étendre son réseau de magasins à bas prix dans l’Ouest canadien et prévoit convertir jusqu’à 25 % de ses 255 épiceries à gamme complète de services Safeway et Sobeys dans l’Ouest canadien en magasins à bas prix FreshCo au cours des cinq prochaines années. Dans l’Ouest canadien, les cinq premières épiceries FreshCo ont ouvert leurs portes au printemps 2019 – trois en Colombie‑Britannique et deux au Manitoba. En outre, 13 autres épiceries devraient ouvrir leurs portes en Colombie-Britannique au cours de l’exercice 2020.\nLe 29 janvier 2019, la Société a exécuté une décision en matière de main-d’œuvre qui a été rendue par un agent spécial du gouvernement de la Colombie-Britannique. La décision concernant les relations de travail établit des conditions permettant à la Société d’offrir un programme de départ volontaire aux employés de Safeway en Colombie-Britannique. Ce programme accroît la souplesse et la stabilité dont la Société a besoin pour mieux gérer les coûts de main-d’œuvre et les coûts d’exploitation. Par conséquent, la Société a passé en charges un montant de 35 M$ lié au coût des départs volontaires au troisième trimestre de l’exercice 2019.\nLe 9 mai 2019, la Société a lancé Voilà by Sobeys et Voilà par IGA, l’appellation et la marque de son service de livraison d’épicerie en ligne dans la région du Grand Toronto, à Ottawa et dans les grandes villes de la province de Québec. Sobeys, en partenariat avec Ocado Group plc (« Ocado »), un leader de l’industrie de l’épicerie en ligne, met actuellement sur pied son premier centre de traitement des commandes clients dans la région du Grand Toronto, dont la livraison aux clients devrait être mise à l’essai et lancée préalablement au printemps 2020.\nEmpire a également dévoilé son intention de lancer Voilà par IGA, ainsi que son deuxième centre de traitement des commandes clients à Montréal en 2021. La Société louera les installations nécessaires du FPI Crombie, lequel aura le mandat de les aménager selon les indications d’Empire.\nVoilà by Sobeys offrira une expérience de commerce électronique de calibre mondial à nos clients tout en procurant des rendements financiers élevés à Empire grâce à l’efficience de la solution d’expédition centralisée et à la puissance de la plateforme logicielle Ocado.\nLe 24 septembre 2018, la Société a conclu, par l’intermédiaire d’une filiale, une convention visant l’acquisition des activités de Farm Boy, un détaillant en alimentation constitué d’un réseau de 26 magasins situés en Ontario, pour un prix d’achat total de 800 M$. Les exigences d’ordre réglementaire ayant été remplies, la clôture de la transaction a pu avoir lieu, le 10 décembre 2018.\nFarm Boy est gérée comme une entreprise distincte faisant partie d’Empire, et les co-chefs de la direction de Farm Boy, conjointement avec des membres de la haute direction de Farm Boy, ont réinvesti dans les activités poursuivies de l’entreprise un montant leur conférant une participation de 12 %. Parallèlement au réinvestissement, les parties impliquées ont conclu des options d’achat et de vente, dont des options permettant à Sobeys d’acquérir, à tout moment cinq ans après la date d’acquisition, la participation résiduelle de 12 %. Par conséquent, une participation ne donnant pas le contrôle a été comptabilisée à la date d’acquisition, ainsi qu’un passif financier de 70 M$, fondé sur la valeur actualisée du montant à payer à l’exercice du passif au titre de l’option de vente de la participation ne donnant pas le contrôle selon IFRS 9 Instruments financiers.\nLa Société a financé la transaction au moyen de fonds en caisse et d’une nouvelle facilité de crédit de premier rang non renouvelable et non garantie de 400 M$.\nEn janvier 2016, l’IASB a publié IFRS 16 Contrats de location (« IFRS 16 »), qui remplace IAS 17 Contrats de location (« IAS 17 ») et les interprétations connexes. La norme s’applique aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019. L’incidence de la norme se reflétera dans les états financiers de la Société pour le premier trimestre de l’exercice 2020, qui commence le 5 mai 2019 et se termine le 3 août 2019.\nEn vertu des dispositions transitoires d’IFRS 16, la Société adoptera la norme selon une approche rétrospective modifiée et l’incidence cumulative de l’application initiale de la norme sera comptabilisée comme un ajustement des capitaux propres lors de la transition. Les chiffres des périodes comparatives ne seront pas retraités.\nIFRS 16 vise à aligner plus étroitement la présentation des actifs loués avec celle des actifs détenus en propre. L’adoption d’IFRS 16 aura une incidence significative sur les états financiers consolidés de la Société, étant donné ses engagements actuels découlant de contrats de location simple immobiliers aux termes desquels elle est le preneur en vertu d’IAS 17. Cette norme n’aura aucune incidence sur la stratégie, les activités commerciales ou les flux de trésorerie d’Empire.\nÀ l’état de la situation financière, la Société comptabilisera un nouvel actif au titre de droits d’utilisation et une obligation locative correspondante. L’incidence prévue sur les états de la situation financière consistera en des hausses de l’ordre de 4,6 G$ à 4,8 G$ des passifs et des hausses de l’ordre de 4,0 G$ à 4,2 G$ des actifs. Ces estimations ont été mises à jour depuis le troisième trimestre afin de rendre compte des variations des taux d’actualisation du marché, ainsi que des nouveaux contrats de location conclus et des modifications apportées aux contrats de location existants. La Société continue de peaufiner les estimations et les données d’entrée qui seront utilisées aux fins des calculs. Le taux d’actualisation appliqué est fondé sur le taux d’emprunt marginal estimatif de la Société à la date de transition du 5 mai 2019.\nÀ l’état du résultat net, la Société comptabilisera un amortissement lié aux actifs au titre des droits d’utilisation et des charges financières liées aux obligations locatives au lieu de l’actuelle charge locative comptabilisée selon le mode linéaire, ce qui aura une incidence importante sur le calcul du BAIIA. D’après les estimations actuelles et l’information dont elle dispose, la Société ne s’attend pas à ce que ces changements aient une incidence significative sur le résultat net et le résultat par action de l’exercice 2020.\nDans le tableau des flux de trésorerie, la Société classera les paiements de loyers tout comme les paiements sur les autres passifs financiers, et les paiements de capital et d’intérêts sur les obligations locatives seront classés dans les flux de trésorerie liés aux activités de financement plutôt que dans les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation. Les paiements de loyers versés en trésorerie sur les contrats de location touchés par IFRS 16 se sont chiffrés à 500,6 M$ pour l’exercice 2019.\nPour plus de précisions sur l’incidence d’IFRS 16 sur Empire, veuillez vous reporter au rapport de gestion d’Empire pour l’exercice clos le 4 mai 2019.\nEn juillet, Empire a l’intention de tenir une conférence téléphonique afin de fournir de plus amples renseignements sur les modifications de méthodes comptables qui découleront de l’adoption d’IFRS 16 et sur l’incidence qu’aura cette norme sur elle.\nLe présent document renferme des énoncés prospectifs qui sont présentés dans le but d’aider le lecteur à connaître le contexte dans lequel s’inscrit la situation financière de la Société et à comprendre les attentes de la direction concernant les priorités, les objectifs et les plans stratégiques de la Société. Ces énoncés prospectifs peuvent ne pas être appropriés à d’autres fins. Les énoncés prospectifs se reconnaissent à l’utilisation de mots ou d’expressions tels que « prévoir », « s’attendre à », « croire », « estimer », « avoir l’intention de », « pouvoir », « planifier », « projeter » et d’autres expressions semblables, ainsi que par l’emploi de ces verbes au futur ou au conditionnel ou à la forme négative.\n• Les attentes de la Société concernant l’incidence du projet Sunrise, y compris les économies de coûts prévues et les efficiences résultant de cette initiative de transformation, le moment prévu de réalisation des avantages supplémentaires pour l’exercice 2020 et pour l’ensemble de la période, ainsi que les avantages supplémentaires prévus de 50 M$ comparativement à la cible initiale de 500 M$, sur lesquels plusieurs facteurs pourraient avoir des répercussions, notamment l’exécution et l’achèvement de la restructuration des catégories de produits, le temps dont aura besoin la Société pour mener à bien le projet, ainsi que les facteurs mentionnés à la rubrique « Gestion du risque » du rapport de gestion annuel de 2019;\n• L’incidence sur le rendement des actionnaires d’une nouvelle feuille de route stratégique et financière sur trois ans, laquelle pourrait être touchée par la conjoncture et la concurrence, et le dénouement des initiatives en cours;\n• L’intention de la Société de racheter aux fins d’annulation des actions de catégorie A sans droit de vote aux termes de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités qui pourrait être touchée par les conditions de marché et la conjoncture économique, la disponibilité des vendeurs, les changements de lois et de réglementation et les résultats d’exploitation;\n• Les estimations de la Société à l’égard de ses dépenses d’investissement futures, y compris dans les acquisitions d’immobilisations corporelles et les immeubles de placement ainsi que dans les acquisitions d’immobilisations incorporelles, qui pourraient subir l’incidence des résultats d’exploitation et de la conjoncture économique;\n• L’expansion de FreshCo dans l’Ouest canadien, y compris les attentes de la Société en matière de rentabilité et de résultats d’exploitation futurs, le montant et le moment des dépenses, ainsi que le nombre, le lieu, la faisabilité et le moment des conversions, sur lesquels les calendriers de construction et les permis, la conjoncture économique et les relations avec la main‑d’œuvre pourraient avoir des répercussions;\n• Les attentes de la Société concernant la mise en place de son service d’achat en ligne de produits d’épicerie pouvant être livrés à domicile, sur laquelle le lancement des services, l’intérêt général des clients pour les services et la performance de son partenaire commercial, Ocado, pourraient avoir des répercussions.\n• De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la Société pose des hypothèses et ils sont assujettis à des incertitudes et à des risques intrinsèques, ainsi qu’à d’autres facteurs qui pourraient causer un écart significatif entre les résultats réels et ces énoncés prospectifs. Pour un supplément d’information sur les risques, les incertitudes et les hypothèses pouvant avoir une incidence sur les énoncés prospectifs de la Société, voir les documents déposés par la Société auprès des organismes canadiens de réglementation des valeurs mobilières, et notamment la rubrique « Gestion du risque » du rapport de gestion annuel pour l’exercice 2019.\nCertaines mesures et données mentionnées dans le présent communiqué n’ont pas de définition normalisée selon les principes comptables généralement reconnus (« PCGR »). Elles peuvent donc ne pas se prêter à une comparaison avec les mesures et données nommées de la même façon et présentées par d’autres sociétés ouvertes. La Société inclut ces mesures et données, car elle est d’avis que certains investisseurs s’en servent pour évaluer la performance financière.\n• Les ventes des magasins comparables sont celles des magasins situés aux mêmes emplacements pour les deux périodes de présentation de l’information financière. Pour l’exercice considéré, la croissance des ventes des magasins comparables tient compte de l’acquisition de Farm Boy.\n• Le bénéfice net ajusté s’entend du bénéfice net, déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle, compte non tenu de certains éléments afin de faciliter l’analyse des tendances de la performance et des résultats financiers. Ces ajustements se traduisent par une représentation économique plus précise des activités commerciales sous-jacentes sur une base comparative.\n• Les flux de trésorerie disponibles sont calculés comme les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, majorés du produit de la sortie d’immobilisations corporelles et d’immeubles de placement, diminués des acquisitions d’immobilisations corporelles, d’immeubles de placement et d’immobilisations incorporelles.\n• Le profit brut s’entend des ventes moins le coût des ventes.\n• La marge brute s’entend du profit brut divisé par les ventes.\n• Le bénéfice d’exploitation ajusté s’entend du bénéfice d’exploitation compte non tenu de certains éléments afin de faciliter l’analyse des tendances de la performance. Ces ajustements se traduisent par une représentation économique plus précise sur une base comparative.\n• Le bénéfice avant les intérêts, l’impôt sur le résultat et l’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles (« BAIIA ») s’entend du calcul du bénéfice net, avant les charges financières (déduction faite des produits financiers), la charge d’impôt sur le résultat et l’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles.\n• La marge du BAIIA s’entend du BAIIA, divisé par les ventes.\n• Le BAIIA ajusté s’entend du BAIIA compte non tenu de certains éléments afin de faciliter l’analyse des tendances de la performance. Ces ajustements se traduisent par une représentation économique plus précise sur une base comparative.\n• La marge du BAIIA ajusté s’entend du BAIIA ajusté, divisé par les ventes.\n• La valeur comptable par action ordinaire s’entend des capitaux propres, déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle, divisés par le total des actions ordinaires en circulation.\n• La dette consolidée s’entend de toute dette portant intérêt, notamment les emprunts bancaires, les acceptations bancaires et la dette à long terme.\n• Le capital total s’entend de la dette consolidée et des capitaux propres, déduction faite des participations ne donnant pas le contrôle.\n• Le ratio de la dette consolidée sur le capital total s’entend de la dette consolidée divisée par le capital total.\n• La dette consolidée nette s’entend de la dette consolidée, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.\n• Le capital total net s’entend du capital total diminué de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.\n• Le ratio de la dette consolidée nette sur le capital total net s’entend de la dette consolidée nette divisée par le capital total net.\n• Le ratio de la dette consolidée sur le BAIIA ajusté s’entend de la dette consolidée divisée par le BAIIA ajusté pour les quatre derniers trimestres.\n• La charge d’intérêts s’entend de la charge d’intérêts sur les passifs financiers évalués au coût amorti, majorée des pertes sur les couvertures des flux de trésorerie reclassées hors des autres éléments du résultat global.\n• Le ratio du BAIIA ajusté sur la charge d’intérêts s’entend du BAIIA ajusté pour les quatre derniers trimestres, divisé par la charge d’intérêts pour les quatre derniers trimestres.\nPour obtenir une description détaillée des mesures et des données non conformes aux PCGR utilisées par Empire, voir le rapport de gestion d’Empire pour l’exercice clos le 4 mai 2019.\nLe jeudi 27 juin 2019, à compter de 12 h (HAE), la Société tiendra une conférence téléphonique au cours de laquelle des membres de la haute direction analyseront les résultats financiers de la Société pour le quatrième trimestre de l’exercice 2019. Pour participer à cette conférence, veuillez composer le 1 888 390‑0546 à l’extérieur de Toronto ou le 416 764-8688 dans la région de Toronto. Pour vous assurer d’obtenir la ligne, veuillez téléphoner 10 minutes avant le début de la conférence. Vous serez mis en attente jusqu’à ce que la conférence commence. Le public investisseur et les médias peuvent assister à la conférence en mode écoute seulement. Il sera également possible d’écouter une diffusion Web audio en direct de la conférence en consultant le site Web de la Société, à l’adresse www.empireco.ca.\nUn enregistrement de la conférence pourra être écouté jusqu’à minuit, le 11 juillet 2019, en composant le 1 888 390-0541 et en entrant le code d’accès 530463. L’enregistrement sera aussi archivé sur le site Web de la Société pendant 90 jours après la conférence téléphonique.\nLes informations financières trimestrielles non auditées et les informations financières annuelles auditées suivantes ont été préparées selon les mêmes méthodes comptables que nos états financiers consolidés audités pour l’exercice clos le 4 mai 2019. Elles ne comprennent pas toutes les informations requises par les normes IFRS et doivent être lues en parallèle avec les états financiers consolidés audités de 2019 de la Société qui sont disponibles sur le site www.sedar.com ou dans la section Centre des investisseurs du site Web de la Société à l’adresse www.empireco.ca.\nLes états financiers consolidés audités de la Société et les notes annexes pour l’exercice clos le 4 mai 2019, ainsi que le rapport de gestion pour l’exercice clos à cette date qui comprend l’analyse des résultats d’exploitation, de la situation financière et des flux de trésorerie, seront disponibles aujourd’hui, le 27 juin 2019. Ces documents peuvent être consultés dans la section Centre des investisseurs du site Web de la Société à l’adresse www.empireco.ca ainsi que sur le site www.sedar.com.\nLe rapport annuel 2019 de la Société sera disponible vers le 26 juillet 2019 et pourra être consulté dans la section Centre des investisseurs du site Web de la Société à l’adresse www.empireco.ca ainsi que sur le site www.sedar.com.


Avait des mégots de cigarettes par terre, cinq... - Avis de voyageurs sur ELLA Hostel Barcelona - TripAdvisor\nAvait des mégots de cigarettes par terre, cinq... - Avis de voyageurs sur ELLA Hostel Barcelona\nEurope›Espagne›Catalogne›Province de Barcelone›Barcelone›Autres hébergements Barcelone›Auberges de jeunesse à Barcelone›ELLA Hostel Barcelona\nSupprimer les ELLA Hostel Barcelona de Mes Favoris ELLA Hostel Barcelona a été ajouté à vos Favoris ELLA Hostel Barcelona Auberge de jeunesse\nOffres Spéciales et Annonces 30 € (EUR)\nN° 33 sur 717 hébergements spéciaux à Barcelone\nAfficher les avis les plus récents Deslariers\n6 votes utiles “Les odeurs”\nJ'ai séjourné cinq jours à l'hostal Violeta et je le regrette. Comme voyageuse solo, je suis habituée à de petites chambres et celle là ne faisait pas exception à la règle. Le problème c'est qu'elle donnait de plein pied, par deux portes fenêtres, sur un espace-puit fermé de trois cotés et ouvert à deux mêtres sur le quatrième. Cette espace était sale et sentait mauvais et c'est par là que l'on pouvait aéré la chambre. Cette espace propre et aménagé pourrait être un plus pour la chambre mais, dans l'état où il est ça rend l'endroit carrément détestable parce qu'il faut ouvrir pour aérer et c'est une mauvaise odeur qui vous agresse et si vous laissez les portes fermées vous étouffez. Dans cette espace quand je suis arrivée, il y avait des mégots de cigarettes par terre, cinq jours plus tard ils étaient encore là. Le centre de cette espace est couvert d'un tapis qui était d'une saleté repoussante, plein de cochonneries dessus. Je pense qu'il n'est jamais balayé. Je n'ai aucune idée des autres chambres mais, si vous êtes un voyageur solo ne risquez pas de vous retrouver dans cette chambre.\nUtile ? Merci Deslariers Signaler un problème\nSignaler Poser une question à Deslariers à propos de ELLA Hostel Barcelona\nAllemand en 1er Anglais en 1er Espagnol en 1er Français en 1er Italien en 1er Japonais en 1er Néerlandais en 1er Norvégien en 1er Portugais en 1er Russe en 1er Turc en 1er Toutes Derniers résultats en français lim-k78\n1 avis 1 vote utile “Great experience!”\nNous avons passé 2 nuits au GI 39. L'accueil réservé par les propriétaires de l'auberge était excellent, la chambre spatieuse, entièrement rénovée dans un style de très bon goût mêlant ancien et moderne, les salles de bains très propres et toujours libres. Idéal pour un séjour de quelques jours. Bien situé, proche de la place Catalunya, très calme. La grande terrasse est extrêmement agréable. Je recommande vivement cette auberge!\nMerci lim-k78 Signaler un problème\nSignaler Poser une question à lim-k78 à propos de ELLA Hostel Barcelona\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. jigui\nBien situe pour un sejour ds Barcelone, Sejour tres agreable, accueil excellent, chambre correct. Bon rapport qualite prix!\nMerci jigui Signaler un problème\nSignaler Poser une question à jigui à propos de ELLA Hostel Barcelona\nCet avis est l'opinion subjective d'un membre de TripAdvisor et non de TripAdvisor LLC. julien14800\n1 avis 1 vote utile “Qualité prix!!!!!!!”\nJ´ai passé 3 nuits vraiment très sympa dans cette hostal. Je ne m´y connaissais pas beaucoup en hostal, mais j´ai trouvé le cadre de Gi 39 vraiment superbe. On se sent libre et comme chez soi, il ne faut pas s´attendre à du service d´hotel mais pour un week end ou une semaine en amoureux ou avec des amis c´est l´idéal. La terrasse doit être agréable l´été (à refaire) pouvoir bronzer tranquilement sans avoir à aller dans la foule de la plage. La chambre est tout à fait correcte juste ce qu´il faut, les lits sont très confortables, et les salles de bain "communes" de très bonne qualité. j´ai regardé par la suite d´autres hostals, et de ce que je vois le rapport qualité-prix est excellent.\nMerci julien14800 Signaler un problème\nSignaler Poser une question à julien14800 à propos de ELLA Hostel Barcelona\nN° 5 sur 318 à Barcelone 481 avis\nN° 8 sur 717 à Barcelone 411 avis\nN° 14 sur 717 à Barcelone 135 avis\nVous connaissez ELLA Hostel Barcelona ? Partagez vos expériences ! 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HomeTÉLÉCHARGER CONTROLEUR ATA SERIE NVIDIA NFORCE GRATUITEMENT\nEn attendant, résoudre ce problème exige la création d’une disquette contenant le pilote et le chargement de cette disquette au début de l’installation. Sur le site d’Asus, il est heureusement possible d’obtenir les pilotes pour Windows et Windows XP. Il termine cette phase préliminaire d’installation en redémarrant l’ordinateur, mais le processus n’entre jamais dans sa seconde phase. Il y a 1 mois environ de ça mon ordinateur aller bien il marcher parfaitement jusqu’au moment, des que j’ai allumer mon ordinateur, arriver au moment d’entrer le mot de passe mon écran c’est fige Malheureusement, le bogue ne peut pas être contourné facilement. Avec un peu de chance, si tout est bien configuré, l’installation passera en mode graphique et se poursuivra normalement, comme s’il n’y avait pas cette difficulté de SATA.\nAprès avoir installé le système de base, il faut ajouter les deux Service Pack, les pilotes de périphériques et à présent s’ajoute la nécessité de la disquette SATA! Il exister par contre un principe élémentaire permettant de grandement simplifier les choses: Si votre contrôleur SATA n’est pas atz en charge, il n’y aura possiblement aucun moyen simple d’installer Linux! Je n’ai pas testé toutes ces solutions, car je n’ai pas personnellement été aux prises avec le bogue, mais je suis à peu près certain qu’elles pourraient fonctionner dans certains contrileur. Ainsi, si vous avez modifié un ancien CD d’installation pour y intégrer le Service Pack 2, vous pourriez tenter une installation avec l’ancien CD pour ensuite installer le Service Pack 2 séparément. Windows devrait alors s’amorcer normalement. Ensuite, Windows tentera un redémarrage et l’opération échouera si vous la laissez se poursuivre normalement, le système ne pouvant amorcer depuis le disque dur Serial ATA.\nIl peut survenir avec certains pilotes et ne pas se manifester pour d’autres si bien qu’un seul contre-exemple ne suffirait pas à rendre la procédure de copie différée nvisia.\nCette procédure dépend, encore une fois et malheureusement, de la carte mère choisie. Votre PC fume ou ne démarre pas?\nC’est un bogue dans l’installeur de certaines versions de Windows, introduit avec le Service Pack controlrur, et il n’y a aucune solution simple pour l’usager, à part installer Windows et attendre patiemment Windows Vista. Un RAID permet d’accroître la fiabilité nvodia la performance en combinant plusieurs disques durs que l’utilisateur voit comme un seul disque logique.\nLundi 21 Janvier En cas nfotce problème constaté sur un sujet, contactez un modérateur par MP svp. J’ai essayé de trouver des pilotes mais sur le site controleuur il n’y a rien rrrrrr Je pense que cela provient du pilote!\nPour que l’installation de Windows ait la moindre chance d’atteindre sa seconde phase, la configuration correcte des priorités d’amorçage est essentielle. Le gros point faible de cette solution est le caractère commercial de Partition Magic.\nIl faudra parfois éliminer des fichiers pour faire entrer le tout sur une simple disquette. Très pratique pour dépanner des amis, travailler à plusieurs sur un même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.\nLa lecture du manuel fourni avec la carte mère est souvent essentielle pour localiser le bon connecteur, à supposer que nforcr qui s’y trouve est correcte Prenez soin d’installer les pilotes nécessaires au fonctionnement de votre système, surtout les pilotes Serial ATA! Sur le site d’Asus, il est heureusement possible d’obtenir les pilotes pour Windows et Windows XP.\nIl y a une sous-clé pour chacun des lecteurs dans la machine. S’il y a plusieurs fichiers impossible à copier, notez tous les noms. Malheureusement, bon nombre de cartes mères, surtout celles qui ne sont pas compatibles AHCI, ne proposent pas ce genre d’option; l’émulation SATA ne fonctionne alors souvent qu’en mode réel tandis que Windows fonctionne en mode protégé. J’ai récement installer Windows XP sur un pc que j’ai récuperé, il fonctionnait auparavant avec un XP pro cracké.\nIl y a t il une difference entre la carte réseau ethernet et l’adaptateur réseau PCI? Ces disques pourraient alors servir à l’installation de Windows pour divers utilisateurs. Un simple démarrage de Windows suffira à le reconfigurer incorrectement et empêchera le transfert de réussir sans d’importantes complications. Seri y a parfois plusieurs choix de disquettes pour différents pilotes: Un tel problème rendrait inutilisable l’astuce de la copie différée, car il n’existe aucune commande sur la console qui permette d’éditer le Registre.\nDans certains cas, même cela ne suffit pas et il faut fontroleur des stratégies plutôt tordues pour parvenir à installer le système.\nMalheureusement, le bogue ne peut pas être contourné facilement. Avec la Console de Récupération, vous devrez copier les fichiers.\nIl n’est nécessairement, en fait, de débrancher que le câble de données. Normalement, si vous avez bien suivi les étapes indiquées précédemment, cela ne devrait pas se produire Lorsque demandé, sélectionnez C: J’ai désinstaller réinstaller etc. Un tel pilote est parfois offert, mais il n’apporte pas un accroissement de performance significatif.\nEnsuite vient l’étape clé pour le succès de la procédure. Puis-je vous envoyer le résumé? Bien entendu, il faut s’assurer que le disque dur soit bien branché.\nEncore une fois, la procédure dépend de la carte mère et peut être trouvée dans son manuel d’utilisation. Il interprétera cette modification comme une mise à jour de disque dur et contrleur ncidia pour fonctionner en conséquence!


Des partants et des arrivants en LCS ? - Team-aAa.com\nDes partants et des arrivants en LCS ?\nPar Flamm le 10/05/2018 à 11:32\nSchalke 04 pourrait partir, UOL n'aurait pas l'argent, Arsenal et Crystal Palace seraient en discussions...\nNous commençons à voir les premières rumeurs sur les franchises européennes faire leur apparition sur la toile. Comme vous le savez certainement, les LCS EU vont passer sous système de franchises pour la saison 2019. Riot Games prévoit notamment de mettre en place un droit d'entrée (8 millions d'euros pour les équipes déjà présentes et 10,5 millions pour les nouvelles structures) et de signer des accords de partenariats avec les structures pour une durée de 3 ans minimum.\n28 mars - 1er juillet\nRévision des candidatures et entretiens\nSélection définitive des équipes\nAnnonce des équipes des LCS EU 2019\nBien que nous soyons encore dans la période des dépôts de candidatures, certaines structures commencent déjà à faire parler d’elles. C’est le cas du club allemand du FC Schalke 04 qui pourrait ne pas demander une place de "partenaire" pour les LCS EU en 2019. D’après un article publié dans le magazine Sport Bild, les dirigeants de l’organisation pourraient volontairement abandonner leur place à la fin de la saison 2018 et prendre un peu de recul pour voir comment la ligue et l’écosystème évolueront. L’article met aussi en lumière le prix trop élevé des droits d’entrée dans la ligue, et le fait que le club a aujourd’hui d’autres priorités et doit adapter son budget en conséquence.\nNous apprenons également que le propriétaire des Unicorns of Love, Jos Mallant, a confirmé que les UOL déposeront un dossier de candidature en bonne et due forme avant le 1er juillet. Cependant, il avoue clairement qu’il aura du mal à trouver les fonds nécessaires pour acheter sa place dans la ligue, rajoutant que trouver les sponsors nécessaires avant la fin du délai imposé par Riot Games est impossible. Il s’attend également à ce que plusieurs clubs fassent appel à des investisseurs asiatiques et américains pour faire une levée de fonds.\nJos Mallant conclut en disant que des clubs de football de Premier League, comme Arsenal et Crystal Palace sont en discussion pour acheter une place en LCS EU l’année prochaine.\nAnguibok le 10/05/2018 à 12:0910 May 2018 à 12h09#1\nOn crois en toi Jos !\nYesclem le 10/05/2018 à 12:1610 May 2018 à 12h16#2 Edité par Yesclem le 10/05/2018 à 12:18\nArsenal c'est 100% confirmer leur modèle économique dans le foot est très bien maîtriser c'est vraiment ce que riot cherche .\nPour Crystal Palace j'avoue ne pas trop savoir mais bon pour les clubs de PL sa va être clairement facile.\nFaut aussi voir si les grands club d'EUW hors PL si intéresse je pense que Paris par exemple va revenir .\nBref tout sa laisse pas bcp de place au équipe déjà présente en LCSEU après faut voir avec qui ils vont collaborer pour leur levée de fonds /partenariat ou autre\nLecrivaindujour le 10/05/2018 à 12:3610 May 2018 à 12h36#3\nYup, y a tout à fait moyen que la Premier League et les LCS EU connaissent la même histoire d'amour que les NA avec la NBA.\nLamzin le 10/05/2018 à 12:3710 May 2018 à 12h37#4\nFait chier de voir des clubs de foot partout...\nherazalila le 10/05/2018 à 13:0610 May 2018 à 13h06#5 Edité par herazalila le 10/05/2018 à 13:06\nEn réponse a #4Hm ? ça change quoi par rapport à n'importe quel grosse entreprise , ou aux club NBA ?\nAnchores le 10/05/2018 à 13:1910 May 2018 à 13h19#6 Edité par Anchores le 10/05/2018 à 13:20\nPour le coup voir Arsenal en LCS ne me dérangerai pas tant que ça. Je suis pas trop le foot en général, mais je trouve qu'elle a une bien meilleure image que d'autre gros club (genre PSG pour ne citer qu'eux).\nEmtei le 10/05/2018 à 13:3410 May 2018 à 13h34#7\nEn réponse a #6Toi tu ne suis ce que les médias disent donc tu ne sais absolument rien du club. Triste...\narmas le 10/05/2018 à 13:4810 May 2018 à 13h48#8\nY'a la Arsenal Curse qui fait que le club doit finir 4 ème\ntipsalewo le 10/05/2018 à 13:5710 May 2018 à 13h57#9\nEn réponse a #84e c'est les bonnes années ça :p !\nFlobout le 10/05/2018 à 14:0410 May 2018 à 14h04#10\nDommage pour UOL de pas avoir l'argent, ils avaient bien développés leur marque et acquis une grosse fan base. Associer leur nom à une marque pourrait les sauver genre "Uol by aAa".\nLecrivaindujour le 10/05/2018 à 14:0810 May 2018 à 14h08#11\nEn réponse a #10Alors j'aime bien être optimiste mais je suis pas sûr qu'on puisse les sauver. :D\nWolfee le 10/05/2018 à 14:5910 May 2018 à 14h59#12\nC'est quand même dommage que UOL soit aussi nul que Gambit pour la com et le sponsorship c'est quand même une équipe qui avait atteint un niveau pas dégeu du tout, avec une personnalité bien à elle. ça aurait pu être l'occasion de faire entrer sur le circuit des marques un peu déjantées ou je sais pas. Mais je trouve que c'est un peu du gâchis que ce soit juste un problème d'argent\nAnchores le 10/05/2018 à 15:1910 May 2018 à 15h19#13\nEn réponse a #7Est ce que j'ai dit le contraire ? spoiler non.\nEnsuite je parle de "l'image" du club, et qui forge cette image en partis: les médias.\nWaulk le 10/05/2018 à 16:4210 May 2018 à 16h42#14\nJ'aimerai que Bethesda entre dans les LCS avec la fameuse équipe DragonBorns...\nSi, si je parle bien du bon jeu, merci de rien, bisous poulet.\nLazak le 10/05/2018 à 16:4510 May 2018 à 16h45#15\nEn réponse a #7En même temps qui suit une random ligue d'un random sport alors qu'on peut suivre l'eSport ?\nZanqri le 10/05/2018 à 17:5710 May 2018 à 17h57#16\nCe qui est frustrant dans cette histoire de franchise c'est que des équipes comme UOL qui ont une fanbase importante mais sans pognon sortent des LCS, alors qu'il est probable que H2K restent car plus de moyens mais une fanbase quasi inexistante et surtout des menaces faites à Riot.\nAprès comme on dit c'est le jeu, et de mon point de vue UOL ont un peu merdé côté financement.\nCar quand tu vois que parmi toutes les équipes LCS tu es la seule à faire figure de "pauvre" depuis des années, tu essayes de te caler un minimum sur la concurrence en allant chercher des investisseurs.\nChose qu'ils n'ont jamais fait ou du moins réussi à faire au contraire d'autres organisations esport ou affiliés.\nVaironBleuGris le 10/05/2018 à 20:1810 May 2018 à 20h18#17\nEn réponse a #6En quoi Paris a une moins bonne image qu'Arsenal ? C'est juste que tu habites en France et que tu entends donc plus parler de Paris que d'Arsenal\nLamzin le 10/05/2018 à 23:3710 May 2018 à 23h37#18 Edité par Lamzin le 10/05/2018 à 23:42\nEn réponse a #5Parce que ça perd tout son charme... Quand je regarde de l'esport je veux voir des structures issues de l'esport qui ont grandi avec, pas des clubs de foot qui arrive avec leur millions. Si je veux voir des clubs de foot je regarde la L1 ou la PL... Bref je sais que je fais que de gueuler et que c'est sans doute la suite normal des choses, mais bon voila je suis nostalgique moi. Ça sera plus la même avec ces grosses écuries que l'on retrouve partout et qui vont finir par bouffer tout le reste, car ça va finir comme ça je pense.\nherazalila le 11/05/2018 à 01:3311 May 2018 à 01h33#19\nEn réponse a #18Donc ça n'a pas réellement de rapport avec le fait que cela soit spécifiquement des clubs de foot , c'est bien ce que je dis .\nIl y a des tas de grosse entreprise qui s'y mettent au fur et à mesure (et je ne parle pas des structures qui sont très souvent liée avec des levées de fond ou autre avec des entreprises ) . C'est clairement pas nouveau et clairement pas surprenant .\nC'est exactement ça le passage au professionnalisme .\nC'est juste une haine primaire du foot parce que c'est le sport populaire comme d'hab quoi comme si l'esport n'avait jamais eu de face merdique et qu'il était tous beau propre quand il était petit .\nEmtei le 11/05/2018 à 03:2811 May 2018 à 03h28#20\nEn réponse a #13L'image du club n'est pas forgépar les médias, elle est forgée par les résultats du club par tout ce qui participe à la vie du club. Les médias ne sont là normalement que pour retransmettre des informations. Hors de nos jours ils sont là pour détruire des choses, ils sont incompétent dans le seul but de vendre et de créer de la hype pour vendre (cf le penaltygate) en interne c'est dit que régler en 3 jours, mais les médias nous l'ont rabaché pendant au mins 3 semaines... Les médias comme l'équipe et tout sont incompétents et ça tout le monde le sait...


Leon Amador à Toulouse sur Manageo (433 517 588 00011)\n388 AV DES ETATS UNIS\nFondée en novembre 2000, la société LEON AMADOR est une entreprise qui bénéficie d'une très forte ancienneté.LEON AMADOR se trouve à TOULOUSE (département HAUTE-GARONNE), c'est une société de type (Autre) personne physique. Elle évolue dans le secteur d'activité Location de terrains et d'autres biens immobiliers correspondant au code NAF 6820B.\nLEON AMADOR ne publie pas de bilan mais un score de solvabilité lui a été attribué le 18 novembre 2014 par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.\nLEON AMADOR ayant au moins 15 ans d'ancienneté, Manageo lui a décerné son label pérennité. Au niveau national, on dénombre 1 374 648 concurrents de la société LEON AMADOR ; on en compte également 25 932 dans son département HAUTE-GARONNE, ce qui la place dans un contexte concurrentiel très fort.\nRaison socialeLEON AMADOR\tType d'établissementSiège\tSIREN433 517 588\tSIRET433 517 588 00011\tD-U-N-S® NumberObtenir le D-U-N-S® Number\tNuméro de TVAObtenir le numéro de TVA\tTéléphoneAfficher le numéro de téléphone\tType d'entrepriseEntrepreneur individuel\tForme juridique(Autre) personne physique\tDéfaillances777 entreprises ont déposé le bilan sur TOULOUSE et son départementConsulter la liste des entreprises en défaillance\tEntreprise créée ennovembre 2000\tSecteur d'activitéActivités immobilières\tCreations10098 créations d'entreprises dans le secteur Location TerrainsConsulter la liste des entreprises en création\tCode NAF6820B Location de terrains et d'autres biens immobiliers\tConsulter les documents officiels de cette société :\nConsulter le score de LEON AMADOR


8) Lendemain de vote : Progression du Front de Gauche par rapport aux européennes, aux régionales (par Jean-Luc Mélenchon)\n7) Analyse du 2ème tour par P Laurent JL Mélenchon et C Picquet (video)\n6) Cantonales : Succès éclatant du Front de Gauche\n5) Le Front de gauche accentue son ancrage local (article Le Figaro)\nJean-Luc Mélenchon a le regard tourné vers la présidentielle, le PCF vers les législatives.\nLA DROITE a pris une « tannée » au second tour des cantonales et sa déroute « s’amplifie », a déclaré hier Jean-Luc Mélenchon, coprésident du Parti de gauche. « Les électeurs de droite ne se sont pas mobilisés. » Hier soir, le candidat à l’investiture du Front de gauche pour la présidentielle n’était pas seul. Il avait retrouvé Pierre Laurent, secrétaire national du PCF, et Christian Picquet, président de la Gauche unitaire, Chez Gudule, dans le quartier parisien de la Villette. C’était une heure de victoire.\nTous ont dit leur grande satisfaction d’avoir été confirmés comme deuxième force de gauche et d’avoir gagné 14 élus. Le Front de gauche qui a « pris une part décisive dans la victoire de la gauche » compte désormais 118 conseillers généraux : 113 PCF et 5 PG.\nPlus question de séparation\nDans le Nord, le PCF est passé de 5 à 7 cantons. Un siège a été gagné en Haute-Garonne et un autre dans les Hautes-Pyrénées. Un canton de Nîmes face au FN a été remporté.\nL’Allier reste communiste comme le Val-de-Marne où les trois élus du Front de gauche, en duel face à des écolos, l’ont emporté.\nEn Seine-Saint-Denis, le candidat PCF Belaïd Bedreddine, qui était derrière la candidate écolo, a gagné. Le PCF l’a aussi emporté contre le PS à Aubervilliers et contre les Verts à Saint-Denis.\nPlus question de séparation pour les acteurs du Front de gauche, comme au soir du premier tour où le PCF était monté sur la péniche de Martine Aubry en compagnie des écologistes. En déplacement en fin de semaine dans le Jura avec le député PS de Saône-et-Loire Arnaud Montebourg, Jean-Luc Mélenchon avait jugé « insupportable » le côté « mante religieuse » de la première secrétaire du PS... « Je ne veux pas donner l’impression d’être englobé (par le PS) ni faire croire que les problèmes sont réglés », avait-il ajouté dans ce département passé à gauche hier, alors que les communistes adoptaient une attitude plus pragmatique dans ses relations avec ses alliés de la gauche.\nTous, désormais, ont le regard tourné vers 2012 : vers la présidentielle pour Jean-Luc Mélenchon qui devrait être investi d’ici juin par le PCF, vers les législatives pour le PCF qui va profiter des très bons résultats de ces cantonales. « Si la droite et sa politique sont sanctionnées, la question d’une alternative crédible à gauche reste donc posée, a déclaré hier le Front de gauche. Elle ne pourra voir le jour qu’en répondant aux aspirations des classes populaires. »\n4) Cantonales : Les syndicalistes votent à gauche\n3) La gauche gagne plusieurs départements\nLe Jura, les Pyrénées-Atlantiques et peut-être la Loire et la Savoie viendraient s’ajouter aux 58 départements déjà dirigés par la gauche, selon les résultats à 22 heures. Le Front de gauche obtiendrait 118 élus contre 104 PCF sortants.\nAbstention record, score historique du FN, promesses de gains de positions plus mesurées qu’espéré... La « victoire » de la gauche obtenue au premier tour avait laissé un goût un peu amer.\nHier, au vu des résultats disponibles à 22 heures, le second tour semblait avoir corrigé en partie le tir. Le seul (gros) bémol concernant l’abstention, qui semblait certes avoir légèrement reflué, à 53,73 %, sur le record absolu établi au premier tour de ce type d’élection la semaine dernière (55,68 %), mais ne s’en situait pas moins plus de 20 points au-dessus du second tour de 2004 (33,51 %). Manifestement, les partis politiques ont globalement échoué à rendre visibles les enjeux d’un scrutin que le pouvoir sarkozyste en place a tout fait pour minimiser, pour atténuer la sanction redoutée à un an de l’élection présidentielle. Quitte même, pour ce dernier, à s’abstenir de donner des consignes claires en cas de duels gauche-FN au second tour, après une semaine marquée par la cacophonie à l’UMP (voir en page 4), ce qui a pu décomplexer l’électorat conservateur interprétant ce non-choix par un appel de facto à utiliser le bulletin Front national.\nPyrénées-Atlantiques et Jura passent à gauche\nMais pour le reste la gauche n’avait quasiment que des motifs de satisfaction, avec des majorités d’ores et déjà remportées dans plusieurs départements dont le basculement était tout sauf acquis au soir du premier tour. Le Jura, les Pyrénées-Atlantiques et peut-être la Loire et la Savoie viendront s’ajouter aux 58 départements que dirigeait déjà la gauche depuis 2004, qui était déjà une année de succès historique. Après un premier tour qui a marqué un rééquilibrage entre ses composantes au profit d’abord du Front de gauche (8,92 %), puis d’Europe Écologie-les Verts (EELV, 8,22 %), le PS se tassant légèrement par rapport à 2004 (24,94 %), ce dernier a retrouvé des couleurs, obtenant environ 35 % des voix hier.\nEn face, la droite n’a pas réussi à refaire le chemin perdu, hier, après un premier tour en demi-teinte où elle avait montré une bonne tenue globale de son score à condition d’additionner les résultats des candidats UMP officiels et ceux des réfugiés chez les divers droite (31,75 % au premier tour, contre 30 à 31 % hier). Malgré tout le poids exercé dans l’entre-deux-tours par son secrétaire général, Jean-François Copé, l’UMP échoue à ravir la Seine-et-Marne au PS. Idem en Corrèze dont l’actuel président, François Hollande (PS), devrait être reconduit sans problème. Seul le Val-d’Oise, gagné par la gauche en 2004, restait en suspens hier soir, à un siège près. La droite semblait également avoir également sauvé la présidence de l’Aveyron. Dès 20 heures, Jean-François Copé s’est dit « un peu déçu » de ne pas obtenir de « résultats un peu meilleurs »...\nDu côté du Front de gauche, la satisfaction était de mise aussi, après la réélection de tous les sortants et le gain de sièges communistes annoncé dans l’Allier et le Val-de-Marne, dont le PCF conserve les présidences. Le Front de gauche obtenait également de nouveaux élus en Dordogne, dans les Hautes-Pyrénées, en Indre-et-Loire, en Haute-Vienne ou encore en Haute-Garonne. Au total, le Front de gauche obtiendrait 118 élus, dont 113 communistes (5 Parti de gauche), pour 104 élus communistes sortants. Pour Pierre Laurent, secrétaire national du PCF, cela démontre que le Front de gauche s’installe bien comme « la deuxième force à gauche ».\nDes succès arrachés parfois de haute lutte face à des candidats de gauche ayant refusé de se désister devant le candidat arrivé en tête de la gauche, comme à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis), où la sortante communiste l’a finalement emporté contre le candidat EELV-PS, tout comme à Aubervilliers. Dans ce département, où le PS et EELV se sont entendus pour tenter d’empêcher la réélection des communistes sortants, l’alliance ne se montre pas fructueuse.\nLe PCF, qui s’était maintenu en retour face au candidat EELV soutenu par le PS à Montreuil, emporte le canton.\nDans le Val-de-Marne, la même stratégie du PS et d’EELV entraîne la même sanction, ceux-ci échouant à démettre les élus communistes sortants, le PCF gagnant même un siège jusqu’alors détenu par le PS, qu’il avait devancé au premier tour, à Villeneuve-Saint-Georges.\nLa poussée FN fortement contenue\nAu final, EELV, qui nourrissait de grandes ambitions pour ce scrutin, en particulier celle de doubler sa représentation dans les conseils généraux (31 élus), quitte pour cela à tenter d’arracher des sièges à ses partenaires socialistes ou communistes (EELV s’est maintenue dans 30 cantons face à un candidat PS arrivé en tête au premier tour et dans 7 autres face à un candidat Front de gauche), pourrait approcher son objectif. Hier, à 22 heures, ils avaient déjà raflé de manière certaine une vingtaine d’élus supplémentaires (dont plusieurs enlevés au PS mais aucun aux communistes).\nEnfin, dernier motif de soulagement, la poussée du FN a été fortement contenue, voire ralentie au second tour. Après sa forte percée au premier tour (15,06 % des voix) qui lui a permis de se maintenir dans près de 400 cantons, hier, en duels ou en triangulaires contre des candidats de gauche ou de la majorité présidentielle, le FN, qui n’avait aucun sortant, espérait obtenir au moins une dizaine d’élus. À 22 heures, hier, crédité de 10 % des voix sur la France entière, le FN n’avait que deux élus à son tableau de chasse : l’un à Carpentras (Vaucluse) et l’autre à Brignoles (Var).\n2) Le Front de gauche pavoise (article Le Parisien, Aujourd’hui en France)\n« On s’installe. » Hier soir, Jean-Luc Mélenchon, leader du Parti de gauche, s’est d’abord félicité que la droite se soit pris « une tannée ». Mais au-delà, lui et ses alliés communistes se réjouissent des résultats du Front de gauche. « Nous prenons une part importante dans l’amplification de la victoire de la gauche », estime Pierre Laurent, le numéro un du PC. « Nous sommes dans la fourchette haute de ce qu’on espérait », s’enthousiasme-t-il. Le Parti communiste devrait garder ses deux départements, l’Allier et le Val-de-Marne, mais le Front de gauche gagne aussi des élus comme dans le Nord, la Haute-Garonne et la Haute-Vienne, notamment. « Nous sommes en progrès, note Laurent, puisque nous aurons plus de cent élus*. »\nLors de ces élections cantonales, 104 sièges détenus par le PC étaient renouvelables. Au premier tour, Mélenchon avait insisté sur le fait que le Front de gauche était la deuxième force à gauche, derrière le PS et devant les écologistes. « Cela sera confirmé très largement en terme d’élus, a renchéri hier soir Laurent. C’est très encourageant pour la suite. » La suite, ce sera bien sûr l’élection présidentielle de 2012.\nLe PC et le parti de Mélenchon, qui ont déjà commencé à se disputer les responsabilités dans le bon score du Front de gauche aux cantonales, doivent avancer sur leur projet commun. Et Mélenchon, lui, piaffe d’impatience pour être désigné candidat.\n* Selon les résultats partiels, hier à 23 h 45, le PC obtient 114 élus et le Parti de gauche, 5.\n1) Cantonales : la gauche confirme son avance (L’Humanité)\nLa gauche a pris a remporté le Jura, les Pyrénées-Atlantiques et peut-être la Loire, la Savoie, la Réunion et Mayotte, où, grosse surprise, l’UMP a perdu la majorité. Elle a gardé la Seine-et-Marne ainsi que la Corrèze, fief de François Hollande. Seul mauvais point de la soirée : la perte du Val d’Oise. Des résultats salués par Martine Aubry. La première secrétaire du Parti socialiste (autour de 36% des intentions de vote) a affirmé que les Français "ont ouvert la porte du changement et nous allons nous y engouffrer ».\nLe Front de gauche sort lui-aussi renforcé de ces élections.\nLa deuxième force de gauche, devant Europe Ecologie Les Verts, a "pris une part décisive dans la victoire de la gauche", selon Pierre Laurent. Le secrétaire national du PCF a expliqué que ce deuxième tour montrait "une amplification de la victoire de la gauche, qui va largement battre la droite et l’extrême droite. Il est maintenant acquis qu’on finira au-dessus de 100 conseillers généraux, peut-être bien au-dessus". Jean-Luc Mélenchon (Parti de gauche) chiffrait lui le nombre total d’élus Front de gauche à "peut-être jusqu’à 130".\nLes duels de deuxième tour sont "très favorables" au FG, selon le numéro un communiste, saluant les sept élus dans le Nord "alors qu’on en avait cinq", le siège gagné en Haute-Garonne, et peut-être un autre dans les Hautes-Pyrénées. De plus, un canton de Nîmes face au FN devrait être remporté. "Cela indique que même dans un rapport de force gauche-droite pas simple, il y a eu une forte mobilisation pour battre le Front national", s’est-il félicité.\nConcernant les deux départements de l’Allier et du Val-de-Marne, Pierre Laurent s’est dit confiant pour que la présidence reste au PCF. "Le Front de gauche a pris une part décisive dans la victoire de la gauche, ce soir, il est confirmé comme deuxième force à gauche", s’est-il réjoui, y voyant un "encouragement à poursuivre la démarche" du FG qui est un "espoir" pour "construire une alternative crédible à gauche" dans la perspective de 2012.\nAffirmation de l’écologie politique selon Cécile Duflot\nDe son côté, avec a priori plus d’une cinquantaine de conseillers généraux au soir du scrutin, Europe écologie les Verts (EELV) pense lui "plus que doubler" ses élus départementaux (24), selon Cécile Duflot. Dans une dynamique de succès depuis les européennes de juin 2009 (16,3%) et les régionales de mars 2010 (12,5%), des victoires ont déjà été enregistrées dans le Gard, à Tours, en Savoie, dans le Vaucluse, le Rhône, l’Isère ou la Loire-Atlantique. "Une immense satisfaction" qui salue "l’affirmation de l’écologie politique", a souligné Mme Duflot, pour qui l’alternative à Nicolas Sarkozy "ne pourra se faire autour de slogans ou de photographies, mais en travaillant ensemble à une unité dans la diversité" à gauche.\nL’union à gauche met en échec l’extrême droite\nMoins d’élus que prévu pour l’extrême-droite, voilà l’autre enseignement de ce second tour. Qualifié dans 400 cantons, le Front national misait sur une dizaine d’élus après avoir réalisé 15% au premier tour, aidé en cela par la stratégie du « ni FN, ni Front républicain » de l’UMP. Mais l’union de la gauche face au FN semble avoir amplement joué son rôle pour faire barrage à l’extrême-droite.\nLe FN a revendiqué dimanche soir deux premiers élus au second tour des cantonales, dans le Vaucluse, à Carpentras, et à Brignoles, dans le Var. "Notre candidat à Carpentras, Patrick Bassot, a obtenu près de 54% des voix", a déclaré Emile Cavasino, secrétaire départemental du FN. Dans le Var, à Brignoles, le FN Jean-Paul Dispard l’a emporté avec 50,03% face au communiste Claude Gilardo (49,9%), soit cinq voix d’écart. En revanche, Louis Aliot, vice-président du Front national et compagnon de Marine Le Pen, a été battu dans le canton de Perpignan-9 par une candidate socialiste, Toussainte Calabrèse, alors qu’il représentait un des meilleurs espoirs d’élection de son parti. Dans le Vaucluse, également, la candidate de la Ligue du Sud, formation d’extrême droite distincte du FN, Marie-Claude Bompard, a été réélue dans le canton d’Orange-Est. Maire de Bollène, elle l’a emporté avec 55,91% des voix face à la candidate socialiste Marlène Thibault. En revanche, Steeve Briois, le secrétaire général du FN, a indiqué à Reuters qu’il n’était pas parvenu à battre son adversaire socialiste dans son canton du Pas-de-Calais, à Montigny-en-Gohelle. Ce dernier a toutefois augmenté son score de plus de neuf points. Le scénario est identique dans plusieurs cantons du département comme à Lens-Nord Est où le candidat du FN atteint 43,4%.


WE PAY | CIH BANK\n05/09/2018 WE PAY\nAvec WE PAY, le portemonnaie électronique de CIH BANK\nVos opérations de paiement mobiles plus simples que jamais\nLa banque accessible directement sur votre smartphone.\nAlimentation en espèces en agences ou par débit carte;\nAlimentation par compte en agences ou via l’espace CIH NET et/ou CIH Mobile;\nTransfert d’argent de WE PAY vers WE PAY\nRetrait d’argent de via les GAB CIH BANK ou agences CIH BANK;\nLe transfert CIH Express;\nPaiements de factures (eau, électricité, téléphone, internet, taxes, …);\nRecharges téléphoniques et Recharge Jawaz\nEt bien d’autres fonctionnalités encore plus innovants qui vont être déployées prochainement comme le Paiement commerçant et le transfert vers d’autres Wallet dès que l’interopérabilité est effective.\nToutes les opérations peuvent être effectués 24h/24, 7j/7 et ce, où que l’utilisateur se trouve dans le monde.\nUne interface fluide et ouverture rapide avec l’application WE PAY\nPayer ses factures en ligne, recevoir ou envoyer un montant à un ami ou un membre de la famille ; sortir de l’argent d’un GAB le plus proche, inviter un ami à télécharger WE PAY. Un jeu d’enfant avec WE PAY. Mieux encore, vous êtes notifiés de la transaction en temps réel et cela, gratuitement. Résultat : la gestion de son budget n’a jamais été aussi simple !


Linux, etc. — Documents personnalisés en liste (rapports, catalogues…)\nDocuments personnalisés en liste (rapports, catalogues…)\nUp: Publipostage ou autres documents personnalisés Previous: Lettres ou autres documents personnalisés par page Next: Étiquettes\nPar défaut (sauf si on est passé par la commande Étiquettes comme expliqué ailleurs), LibreOffice passe à une nouvelle page par enregistrement. Si on veut un résultat sous forme de liste, il faut créer le passage de texte contenant les champs voulus pour le premier enregistrement, puis recopier ce passage pour le deuxième enregistrement. Il faut alors devant ce deuxième passage, forcer l’avancement à l’enregistrement suivant : Ctrl+F2, ou menu Insertion, commande Champs, Autres…, onglet Bases de données, Type de champ : Enregistrement suivant. Il faut alors recopier le deuxième passage (en faisant attention de reprendre ce champ initial peu visible) pour le coller comme troisième et suivants. Il faut en coller autant que d’enregistrements. Si vous en mettez moins, il y aura un changement de page pour la suite. (Dans le Word de Microsoft Office, il y avait une option catalogue dans le publipostage. On devait alors seulement composer le passage voulu pour un enregistrement et le passage était répété automatiquement jusqu’à la fin. Je n’ai pas trouvé l’équivalent dans LibreOffice et, à en juger par les plaintes dans les forums, ça n’existe pas. On pourrait sans doute considérer les items d'un catalogue comme des étiquettes personnalisées, si la dimension est fixe.)\nAutre méthode très rapide, avec moins de possibilité de mise en forme, mais sans la limitation de devoir préparer en fonction du nombre d’enregistrements prévus : dans un nouveau document ouvert et avec le navigateur de données ouvert (F4) glisser dans le volet du document la table (ou la requête) directement du navigateur de tables (volet de gauche) (et non les titres de colonnes de l’affichage des données comme en publipostage ci-dessus).\nSi le document vierge est un document texte, on a alors une boîte de dialogue qui propose d’insérer les données en table, champs ou texte. Table et textes sont statiques. Champs donne un lien dynamique aux données. Table est une table. Champs et texte permettent de placer les données dans du texte fixe à répéter avec chaque enregistrement. La limitation est qu’on doit taper ce texte dans le volet d’édition de la boîte de dialogue elle-même, pas dans le volet d’édition du document. On peut choisir les champs et les enregistrements qu’on veut inclure.\nSi le document vierge est un classeur, les données remplissent la table vierge du classeur. Il n’y a pas comme avec Writer de dialogue d’options et le résultat est statique.\nSi le document vierge est un document HTML,\non a une table en HTML (bien sûr statique), mais de mauvaise qualité. Bien qu’elle soit encodée en UTF-8, les accents ne sont pas rendus correctement.\nPour obtenir une table HTML convenable, il faut passer les données à une table de classeur Calc et la sauver en HTML. Là les accents sont corrects et le code HTML est plus de deux fois moins bavard.\nAu lieu d’Enregistrer sous… HTML, il y a une autre voie en Calc, c’est Exporter… en XHTML. Là aussi les accents sont corrects, mais tout le corps du fichier XML est sur une seule ligne. On peut le sauver en introduisant des fin de lignes devant les principales balises et en éliminant les styles ou autres attributs indésirés avec un éditeur de bas niveau comme sed avant de l’ouvrir dans un éditeur de code pour terminer le nettoyage et filtrer encore avec Tidy HTML.\nOn pourrait aussi imaginer de passer par Writer. Au moment de glisser la table dans un document Writer vierge, on peut choisir Table dans le dialogue d’options et enregistrer en HTML. Cela n’est pas meilleur que par Calc (ni très différent, sauf, négativement, que Writer fixe la largeur des colonnes pour les faire entrer dans la largeur d’une page A4).\nCela ne permet pas des documents de présentation sophistiquée mais c’est le moyen le plus simple de lister des données, infiniment plus rapide et plus simple que les rapports de LibreOffice Base.


Recherche (fonds de commerce à vendre ok) à Angers 1500 m² pour\nJe recherche un local commercial en location (bail 3/6/9) à Angers pour implanter mon nouveau commerce , c’est un concept additionnel à mon business actuel j’ai plusieurs points de vente qui fonctionnent et je souhaite me développer, en centre-ville (N°1, N°1 bis), périphérie, zone d'activité commerciale / retail park ou centre commercial. Recherche sérieuse avec le financement finalisé, mon budget : Loyer maximum de 0 € par mois hors charges et hors taxes. Si le local est bien placé, je serai prêt à racheter un fonds de commerce à vendre ou droit au bail (qu’importe l’activité existante, je referai tout à l’intérieur) pour un prix maximum de 2000000 €. La superficie totale du local devra être de minimum 10 m² et maximum 1500 m², tout de plain-pied. N’hésitez pas à m’appeler directement, je suis réactif et je préfère être contacter par tel pour un dossier quali que de perdre mon temps à trier toutes les annonces.\nRecherche également à Trignac, La Baule-Escoublac, Guérande, Pornic, Savenay, Orléans, Tours.


Notre artisan partenaire sur Bagneaux\nRénovation de toiture sur Bagneaux\nRénover sa toiture est une opération importante. Synonyme parfois de lourds travaux, il est préférable de faire appel à nos couvreurs Bagneaux qui disposent à la fois des connaissances, mais aussi du matériel adéquat. Notre entreprise de professionnels s’engage à remettre votre toiture en parfait état.\nVotre toit en zinc vous protège de toutes agressions extérieures. Parfaitement résistant, il vous permet confort dans votre maison. Il est donc important d’avoir un toit de qualité qui puisse tenir de longues années encore. C’est pour cela qu’il faut faire appel à notre société de couvreurs sur Bagneaux pour toute rénovation sur votre toiture en zinc.\nLa rénovation de la toiture compte parmi les travaux que notre entreprise de couvreur sur Bagneaux assure. Il est recommandé de prévoir des travaux de rénovation de votre toit au moins tous les 20 ans. Bien que ce type de travaux coûte assez cher, il est primordial de les effectuer dans la mesure où il s’agit de la durabilité de votre toit et donc la protection principale de votre habitation.\nPose de toit par couvreur Bagneaux\nEntreprise de couverture Bagneaux\nCouvreur Bagneaux pour ravalement de façade\nCela fait plusieurs mois que vous voudriez une toiture végétalisée. Cette toiture peut s'installer en toiture plate ou en pente, quelle que soit sa dimension. Elle offre une bonne isolation thermique et phonique. Faites appel à nos couvreur sur Bagneaux pour ce type de toiture. En effet, le professionnel doit vérifier si toutes les conditions requises pour la pose sont réunies.\nVous trouverez à travers les liens suivants des détails pratiques et utiles au sujet de notre service sur Bagneaux.\nRéparation toiture Bagneaux\nRecherche de fuite Bagneaux\nCouvreur zingueur Bagneaux\nArtisan couvreur Bagneaux\nTravaux de zinguerie Bagneaux\nSos fuite toiture Bagneaux\nRénovation de toiture zinc Bagneaux\nIsolation de toiture Bagneaux\nDemoussage de toiture Bagneaux\nRéparation de toiture zinc Bagneaux\nRéfection de toiture zinc Bagneaux\nRemplacement d'éléments en zinc Bagneaux\nEtanchéité toiture zinc Bagneaux\nPose de couverture zinc Bagneaux\nPose de gouttiere en zinc Bagneaux\nRemplacement de gouttiere zinc Bagneaux\nLocation benne Bagneaux


Le CLIENT sera invité à fournir des informations permettant de l’identifier en complétant le formulaire disponible sur le SITE. Le signe (*) indique les champs obligatoires qui doivent être remplis pour que la commande du CLIENT soit traitée par le VENDEUR. Le CLIENT peut vérifier sur le SITE le statut de sa commande. Le suivi des LIVRAISONS peut, le cas échéant, être effectué en utilisant les outils de suivi en ligne de certains transporteurs. Le CLIENT peut également contacter le service commercial du VENDEUR à tout moment par courrier électronique, à l’adresse service.client@sebo-france.com, afin d’obtenir des informations sur le statut de sa commande.\nPour exercer son droit de rétractation et conformément à l’article L.221-21 du Code de la consommation, le CLIENT doit notifier sa décision de se rétracter au moyen d’une déclaration dénuée d’ambiguïté (par exemple, lettre envoyée par la poste, télécopie ou courrier électronique) à : Sebo France, 1 Rue Félix Potin, 91290 Arpajon ou service.client@sebo-france.com ou en ligne a travers le formulaire de rétractation disponible sur le site.\nLe CLIENT peut exercer ces droits en adressant un courrier électronique à l’adresse : service.client@sebo-france.com ou en envoyant un courrier à Sebo France, 1 Rue Félix Potin, 91290 Arpajon.


« Mieux vaut un instrument plus ciblé qu’un instrument général », a estimé Emmanuel Macron. © Crédit photo : ARIS OIKONOMOU / AFP\nLe chef de l’État a estimé qu’une baisse des taxes sur le carburant aurait été trop coûteuse pour les finances publiques et « pas très cohérente »\nLe président Emmanuel Macron a défendu vendredi comme « plus juste et mieux ciblée » que la baisse des taxes la décision de donner 100 euros à 38 millions de Français pour compenser la forte hausse des carburants en Europe.\n« Tous les pays européens sont en train de le faire, on ne peut pas non plus ne rien faire sous prétexte qu’on est dans une période électorale. À nos compatriotes qui ont du mal à boucler leur fin de moins, on peut par leur dire, excusez-nous, on attend des échéances », a-t-il répondu.\n« Un choix d’urgence »\nMais à plus long terme, « on va aller vers une augmentation des prix de l’énergie et il faut intensifier l’aide à la transition », a-t-il dit, en citant les aides à la rénovation des bâtiments ou pour la conversion des véhicules.\nPrime inflation de 100 euros : êtes-vous convaincu par ce dispositif ? Donnez votre avis sur Sudouest.fr\nL’indemnité inflation annoncée jeudi soir par Jean Castex va-t-elle rassurer les Français ? La mesure sera-t-elle efficace ? Donnez-nous votre avis dans notre espace débats\nEmmanuel Macron Politique France Economie Home


Coup de balai sur les déchets dangereux des artisans de Côte-d’Or\nlundi 4 décembre 2017 à 20:56 Par Jacky Page, France Bleu Bourgogne\nJusqu'au 15 décembre, les entreprises artisanales de Côte-d'Or peuvent déposer leurs déchets dangereux dans six centres agréés, à des tarifs préférentiels, en partenariat avec la Chambre des Métiers et de l'Artisanat.\nSur le site SETEO à Saint-Apollinaire, les déchets, triés par type, sont stockés dans l'attente de leur départ pour une entreprise qui les recyclera. © Radio France - Jacky Page\nL’entreprise SETEO à Saint-Apollinaire est l’un des sites où pendant cette quinzaine, les artisans peuvent venir se débarrasser de leurs déchets dangereux. « Dès lors que vous allez avoir une matière qui souille, avec un pictogramme de danger, toxique, corrosif, inflammable ou autre, ça va devenir un déchet dangereux », explique Vianney Allard, employé de SETEO. Il précise qu’un emballage souillé par une matière corrosive, va être considéré à son tour comme un déchet dangereux.\nUne traçabilité pour chaque déchet\nQuand un artisan se présente, il est pris en charge. Les produits sont identifiés, tout est pesé, et un bordereau est remis à l’entrepreneur, certifiant la bonne élimination des déchets produits par cet artisan. Car la procédure est très encadrée, précise Sophie Auer, chargée de mission environnement à la Chambre des métiers : « pour toute entreprise, il y a une obligation d’avoir une traçabilité, de tenir un registre tous déchets. Et donc, quand on a des bordereaux de suivi et d’enlèvement de déchets dangereux, il faut répertorier ces éléments dans un registre unique, pour pouvoir le présenter en cas de contrôle ».\nIl est bon de rappeler que si les déchetteries sont gratuites pour les particuliers, les professionnels, eux, doivent payer. Claude Febvre dirige une petite entreprise de peinture d'intérieur-décoration à Dijon. Comme d’autres collègues, il attend chaque année ce moment pour apporter ses déchets de peintures et solvants, car les tarifs négociés par la chambre des métiers sont attractifs, un prix unique de 0.70 centimes H.T au kilo, moitié moins cher qu’en temps ordinaire. Ce petit artisan ne génère chaque année qu’une centaine de kilos de déchets dangereux. Leur dépôt dans un centre agréé lui coûte donc une centaine d’euros.\n80% des matières recyclées\nL'idéal en fait, pour les professionnels comme pour les particuliers, c'est de générer le moins de déchets possible, une réflexion que veut mener la Chambre des Métiers et de l’Artisanat. Depuis que l'opération "coup de balai sur vos déchets dangereux" existe, elle a permis d'en récupérer 200 tonnes. 80% sont recyclables et peuvent après traitement retourner dans le circuit économique. Le reste est incinéré, en produisant une énergie récupérée, et les résidus sont ensuite stockés sur des sites de déchets ultimes, tel que celui de Drambon, en Côte-d'Or.\nPour participer à cette opération "coup de balai sur vos déchets dangereux", réservée aux artisans, artisans-commerçants est entreprises de Côte-d'Or, il faut se rendre dans l'un des six centres participants, avec pas plus de 100 kg de déchets par voyage. Mais on peut y retourner plusieurs fois. Tous les déchets sont réceptionnés, à l'exception de ceux radioactifs ou explosifs, de l'amiante, et des déchets d'activités de soins à risques infectieux. Pour tout renseignement, vous pouvez vous connecter au site www.artisanat-bourgogne.fr


Hé oui, il nous suffit simplement de manger sainement, de bouger, de nous oxygéner, de dormir suffisamment, d’avoir un sommeil récupérateur, d’avoir une vie active et ressourçante, et de gérer son stress.\nAu contraire, votre vitalité peut être dégradée par une mauvaise alimentation, le manque d’exercice physique, le manque d’oxygène, la fatigue, l’anxiété.\nLa vitalité vous aide non seulement à être en forme, mais également à avoir des contacts sociaux enrichissants, d’être bien dans votre peau, d’avoir un esprit positif. Elle vous permet aussi de comprendre votre corps, d’en détecter d’éventuels problèmes avant qu’ils ne deviennent plus graves, et de vieillir bien.\nSi vous vous réveillez en forme le matin, que vous vivez votre journée sans coup de pompe, que vous récupérez rapidement en cas d’effort soutenu, vous vivez en mode vitalité ! Bravo !\nMarie s’est présentée à son rendez-vous chez moi en retard, parce qu’elle avait dû courir pour finir un travail, s’est effondrée dans le fauteuil en marmonnant qu’elle ferait bien une sieste, m’a annoncé que tout allait de travers dans sa vie, qu’elle ne s’en sortait pas, et qu’en plus, une fois au lit, malgré la fatigue, elle ne trouvait pas le sommeil. Sans compter le sandwich acheté tout prêt en grande surface et avalé entre deux coups de fil, et les tonnes de tasse de café sur la journée …\nIl est clair que dans cette situation, Marie avait son taux d’énergie vitale au plus bas. Ayant compris qu’à ce rythme-là, elle ne vieillirait pas en beauté et en sérénité, elle m’a fait confiance. Après quelques séances, elle avait déjà réussi à remplir son frigo d’aliments naturels, bios, ressourçants, et partait au boulot avec sa boîte préparée maison. L’eau et les tisanes ont remplacé le café.\nQuant à la gestion de son temps, elle a d’abord appris à mieux s’organiser, à demander de l’aide, à dire non aussi, et à prendre du temps pour elle. Le sommeil s’est fait plus présent. Quel changement pour Marie à la fin de son suivi !\nSi vous êtes êtes attentive à votre corps, que vous l’écoutez, que vous buvez suffisamment d’eau, que vous vous nourrissez sainement, que vous bougez, que vous dormez sereinement, vous vivrez en santé, en profitant de la vie, rayonnante et sereine.\nVotre santé est votre pilier : si votre santé s’améliore, tous les aspects de votre vie s’améliorent également. Contactez-moi pour vous aider, vous conseiller.\nVous vous sentez concernée ? Vous avez envie de vivre avec une vitalité à toute épreuve ? Appelez-moi ! Je vous propose une séance gratuite de 20 minutes pour déterminer de quoi vous avez besoin.\nAuteur NaturoPatPublié le 28 juillet 2020 27 octobre 2020 Catégories ALIMENTATION, BIEN-ÊTRE, SANTEÉtiquettes énergie, immunité, snté, sommeil, Stress, vitalité\nPrécédent Publication précédente : Vous êtes votre meilleur investissement\nSuivant Publication suivante : Se mettre en mouvement


"Mayday" : Shy'm de retour le 3 février avec le rappeur Kid Ink\n« Mayday » : Shy’m de retour le 3 février avec le rappeur Kid Ink\nLe comeback de Shy’m se précise avec la sortie d’un nouveau single. Plus d’infos avec aficia !\nUn tout petit peu plus d’un an après qu’elle a mis un terme à son « Paradoxale Tour » à l’AccorHotels Arena de Paris, Shy’m prépare son grand retour visiblement programmé le 3 février. C’est à cette date-là qu’elle devrait mettre en ligne son tout nouveau single. Mais dès demain, elle le présentera chez NRJ, dans le « 6/9 ». Le titre s’appellerait bel et bien « Mayday » comme le veut la rumeur et aurait été enregistré avec le rappeur Kid Ink.\nSon nom ne vous dit rien ? Et pourtant, l’artiste US a déjà publié pas moins de quatre albums dont le dernier, Summer In The Winter, date de 2015. Véritable star outre-Atlantique, il est aussi connu pour ses très nombreuses collaborations avec Tyga, Meek Mill, Chris Brown, French Montana, le girls band Fifth Harmony et Fetty Wap. Voilà qui laisse imaginer un titre aux teintes urbaines pour Shy’m !\nLe retour de la chanteuse n’est qu’une demi-surprise puisque celle-ci avait récemment posté plusieurs photos prises en studio d’enregistrement, en vue de préparer son sixième opus qui devrait donc sortir cette année. Qui plus est, Shy’m a annoncé une série de concerts dans la capitale et en province pour sceller les retrouvailles avec son public. Ambiance intime en perspective. Son dernier disque Solitaire, date de 2014.


L’UE souhaite coopérer davantage avec le Vietnam | Politique | Vietnam+ (VietnamPlus)\ndimanche, 5 décembre 2021 - 12:27:03\nLe Vietnam prend en considération le développement de ses relations avec l’Union européenne (UE), son premier partenaire important.\nvendredi, septembre 11, 2015 15:34\nLe vice-Premier ministre Vu Van Ninh s'entretient avec Mme Cecilia Malstrom, commissaire européenne au commerce de l’UE. Photo : VNA\nC’est ce qu’a déclaré le vice-Premier ministre Vu Van Ninh lors de sa rencontre le 17 septembre à Bruxelles (Belgique) avec Mme Cecilia Malstrom, commissaire européenne au commerce de l’UE, afin de discuter de questions importantes sur le commerce, l’investissement et les relations Vietnam-UE.\nM. Vu Van Ninh a déclaré vivement apprécier le développement positif des relations bilatérales lors de ces derniers temps, notamment sur le plan de la politique, du commerce, de l’investissement et de la coopération au développement.\nLa ratification de l’accord-cadre de partenariat et de coopération intégrale Vietnam-UE et la signature de l’accord de libre-échange bilatéral (EVFTA) sont des moteurs importants qui contribuent à porter à une nouvelle hauteur les relations de partenariat et de coopération intégrale entre le Vietnam et l’UE, et donc présentant un intérêt réel pour la communauté des entreprises des deux parties, a-t-il souligné.\nIl a également salué l’UE qui a fait valoir sa position dans des questions de sécurité régionale, notamment pour le maintien de la paix, de la stabilité, de la liberté et de la sécurité de la navigation maritime en Mer Orientale.\nMme Cecilia Malstrom a souligné que le Vietnam était un modèle typique d’intégration pour le développement dans la région de l’ASEAN, estimant que les deux parties continueront de coopérer dans le commerce, l'emploi et les droits de l’homme.\nConcernant l’EVFTA, elle a affirmé qu’il s’agissait d’un accord d'une signification importante, d'une portée globale et que les deux parties devraient achever dans les meilleurs délais la négociation des points techniques, ainsi que ses dispositions sur l’investissement, afin de parvenir à sa signature à la fin de cette année.\nSur la question de la Mer Orientale, elle a affirmé que l’UE soutient toujours l’application du droit international et l’organisation de dialogues pour trouver des solutions afin de maintenir la paix au service du développement.\nActuellement, l’UE est le 2e plus grand partenaire en commerce du Vietnam, après la Chine, et son 2e plus grand marché d’export, après les Etats-Unis.\nCe premier semestre, les échanges commerciaux se sont élevés à près de 19 milliards de dollars pour une croissance de 11 % sur un an. L’UE est le partenaire en investissement de premier rang du Vietnam avec plus de 1.600 projets représentant plus de 19 milliards de dollars de capitaux enregistrés.\nL’UE est également son 2e plus grand bailleur de fonds en matière d’aide publique au développement. - VNA\nvice-Premier ministre Vu Van Ninh Cecilia Malstrom commissaire européenne commerce de l’UE. Sur le même sujet Belgique Sur le même sujet Union européenne


Nissan GT-R 50 by Italdesign (2020) : enfin dévoilée [VIDEO] - Auto Plus\nNissan GT-R 50 by Italdesign (2020) : enfin dévoilée [VIDEO]\nPar Mathieu Demeule Publié le 22 mai 2020 à 09h57 mis à jour 08 sept 2020 à 23h47\nVIDEO. Deux ans après la présentation d'un premier prototype, Nissan et le carrossier italien Italdesign dévoilent enfin leur furieuse GT-R 50.\nElle est enfin là ! Présentée sous la forme d'un prototype en 2018, la Nissan GT-R 50 by Italdesign vient de se dévoiler pour la toute première fois dans sa version de production. L'événement a eu lieu le 20 mai dernier sur le circuit Tazio Nuvalori de Cervesina, au nord de l'Italie, ou l'auto a été en grande partie développée.\n"C'est un jour très spécial", a commenté Jörg Astalosch, le patron d'Italdesign, lors de la présentation du véhicule. "Après avoir dû renoncer à la première mondiale au Salon de Genève, et après l'arrêt partiel de nos activités de production en raison du Covid-19, nous sommes redevenus à 100% opérationnels début mai et nous pouvons aujourd'hui confirmer la livraison des premières voitures entre la fin de cette année et le début de 2021, comme prévu.", a-t-il ajouté.\nPour les 50 ans de la GT-R et d'Italdesign\nCréé conjointement par Nissan et Italdesign pour célébrer le 50ème anniversaire de la GT-R et du bureau de style italien, la GT-R 50 est une version radicale de la GT-R Nismo. Les dimensions de la supercar japonaise ont en effet été revues à la hausse et son agressivité a encore été accentuée grâce notamment à une ligne de toit abaissée et des phares aiguisés.\nMême chose sous le capot puisque la puissance du V6 3.8L biturbo de la GT-R Nismo est passée de 600 à 720 ch et le couple a été porté de 652 à 780 Nm. Le tout avec boîte double embrayage à six rapports, transmission intégrale, freins Brembo et suspension revue.\nUn prix astronomique\n50 exemplaires seulement sont au programme. Tous n'ont pas encore trouvé preneur et chacun d'eux sera entièrement personnalisable (les livrées historiques de la GT-R sont notamment au programme). Si vous êtes intéressé, il vous faudra tout de même débourser la somme exorbitante de 990.000€, hors taxes !\nNissan GT-R50 (2018): coulisses de sa construction\nLa Nissan GT-R50 (2020) de série est prête !\nNissan GT-R50 (2018) : 990.000€ hors taxes !\nNissan GT-R50 : la GT-R de 720 ch ! [vidéo]\nL'Italdesign Parcour Concept change de robe[vidéo]\nShmee150 teste la Nissan GT-R50 par Italdesign\nJournal TV du 29/06/2018\nImaginez la nouvelle robe de l'Italdesign Parcour\ngriffis Le 24/05 à 11:47\nUn peut plus belle que la version standard qui est à vomir !!\nrico Le 22/05 à 22:17\nLes italiens sont les meilleurs designers au monde , mais là ... de plus cette voiture n’est pas une réussite esthétique dans sa configuration standard ...\nMarc Le 22/05 à 22:09\nMême dessinée par 1 Italien elle aura toujours les défauts des RenauIt Nisssan\nmsa Le 22/05 à 17:39\nUne horreur, je me doutais bien que les italiens étaient passé par la ...


Location benne Montgirod - Tél : 09.75.18.12.30\n• Vous êtes ici : Accueil Location benne Montgirod\nLocation benne Montgirod\nConseils location benne Montgirod\nNotre entreprise de location de benne sur Montgirod est réputée pour son service d'évacuation de tous les types de déchets. Ainsi pas besoin de vous embêter à faire appel à différentes sociétés pour évacuer un certain type de déchets. Vous pouvez donc faire appel à nous pour vos déchets végétaux, de chantier ou agricoles.\nGrâce à notre entreprise de location de benne sur Montgirod vous aurez facilement accès au recyclage et ainsi faire un geste pour la planète. Vous pouvez nous contacter dès à présent afin d'en savoir plus et obtenir plus d'information sur notre système de recyclage et notre collaboration avec les centres de tri spécialisés.\nLocation benne Montgirod pour professionnels\nBenne pour déchets végétaux Montgirod\nLorsque vous faîtes des travaux dans votre maison, les déchets que vous accumulez doivent être évacués facilement afin de vous faire gagner du temps. Notre entreprise de location de benne sur Montgirod a justement des modèles de bennes adaptés à ce genre de situation, appelez-nous pour en savoir plus.\nVous pourrez trouver ci-dessous des détails pratiques et utiles au sujet de notre service sur Montgirod.\nLocation benne a gravats Montgirod\nLocation benne tout venant Montgirod\nLocation benne pour déchets Montgirod\nBenne a louer Montgirod\nPour information, Montgirod est une localité qui se trouve au coeur du département 73. 400 personnes y vivent.


Gabon: Poignardé à mort par le petit ami de sa soeur à Bitam - Gabon Media Time\nAccueilDerniers articlesGabon: Poignardé à mort par le petit ami de sa soeur à...\nGabon: Poignardé à mort par le petit ami de sa soeur à Bitam\n23 septembre 2019 à 15h41min\nUne rue de la commune de Bitam © D.R.\nTragique fin pour Charlie Zogho Assoumou domicilié au quartier Akuè-Essimengane dans la Commune de Bitam. Cet homme d’une trentaine d’années est passé de vie à trépas le mardi 17 septembre 2019, après s’être violemment fait poignarder pendant une altercation avec le petit ami de sa soeur. Il aurait succombé à ses blessures après avoir été poignardé par celui-ci, rapporte L’Union.\nUne simple bagarre a viré au drame à Bitam, plus précisément au quartier Akuè-Essimengane. Ledit drame est arrivé après que deux beaux frères eurent décidé d’en venir aux mains, par l’utilisation chez l’un d’eux, d’une arme blanche. C’est au milieu de cette rixe que Charlie Zogho Assoumou se fera poignarder. Les blessures occasionnées par le petit ami de sa soeur cadette qui était accompagné de ses complices lui auront été fatales. « La victime a été poignardée à mort par son agresseur et ses complices dont les identités ne nous ont pas encore été communiquées » relève le quotidien.\nInformés des faits et de l’épilogue de ce drame, les autorités, mobilisés, ont mis la main sur le groupe de criminels présumés. Si les auteurs de cet acte odieux se trouvent actuellement entre les mains de la Brigade de gendarmerie de Bitam-Centre pour enquête, pour l’heure, les causes de cette bagarre relèvent du mystère. « Les circonstances exactes de cette agression mortelle ne sont pas encore connues » a-t-on pu lire.\nEspérons que les enquêtes menées par les éléments de la gendarmerie permettront de définir dans les tout prochains jours, les circonstances exactes de ce drame qui a plongé le quartier Akuè-Essimengane dans la consternation totale.\nArticle précédentDoing Business: le Gabon fait moins bien que la Somalie et le Soudan du Sud en matière d’exécution des contrats\nArticle suivantGabon: quid de la réhabilitation des 3 universités promise dans le cadre du PRE ?