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Athènes : jet de grenade devant l'ambassade de France\nParis Match | Publié le 10/11/2016 à 08h51\nLes enquêteurs relèvent des indices après qu'une grenade a été lancée devant l'ambassade française à Athènes, jeudi. REUTERS/Alkis Konstantinidis\nUne grenade a été projetée devant l'ambassade de France à Athènes jeudi. Un policier a été blessé.\nDeux inconnus circulant à moto ont jeté jeudi matin une grenade devant l'ambassade de France à Athènes, blessant légèrement un policier en faction, a indiqué une source policière. La brigade anti-terroriste s'est saisie de l'enquête sur cet attaque, qui s'est produit peu avant 05h00 locale (3h00 GMT), sur une des grandes avenues centrales d'Athènes, en face du Parlement, a ajouté la même source.\nL'ambassade de France à Athènes. © REUTERS/Alkis Konstantinidis\nLes représentations françaises en Grèce sont des cibles\nLa policier, qui se trouvait devant la guérite gardant le portail principal de l'ambassade, a été hospitalisé pour des premiers soins mais n'est que très légèrement blessé aux jambes. L'explosion de la grenade n'a causé que des dégâts mineurs au portail. Le pâté de maisons a été bouclé par la police.\nLes représentations françaises en Grèce sont sporadiquement visées par des actions revendiquées par ou imputées à des groupes extrémistes anarchistes. En octobre, cette nébuleuse avait annoncé une série d'actions pour réclamer la libération de Georges Ibrahim Abdallah, un Libanais qui purge depuis 1987 une peine de détention à perpétuité en France pour actes terroristes. Les enquêteurs n'excluent pas non plus une attaque en lien avec la montée de l'extrême droite en France, au lendemain des «félicitations» adressées par la présidente du Front National, Marine Le Pen, à Donald Trump, qui a remporté l'élection présidentielle américaine.


Repassage Clermont Ferrand à domicile - APEF\nRendez-vous dans votre agence de service à la personne de Clermont Ferrand, dans le département du Puy de Dôme. Notre équipe de professionnels vous attend pour vous présenter nos offres disponibles de gestion du linge (nettoyage, rangement…) et de repassage à domicile. Ces prestations sont idéales pour gagner du temps au quotidien ou dans le cas d’une perte d’autonomie, totale ou partielle.\nNotre agence spécialisée en repassage à Clermont-Ferrand\nLes prestations de repassage à domicile à Clermont-Ferrand\nAu nord du centre-ville, l’agence d’aide à domicile de Clermont Ferrand, en région Auvergne Rhône Alpes, vous accueille. Votre référent client de proximité, qui sera votre interlocuteur dédié, se tiendra disponible à l’agence ou par téléphone pour s’assurer de votre satisfaction et du travail de votre intervenant. Il pourra répondre à vos questions et ajuster votre offre.\nVous êtes à la recherche d’une personne pour des heures de repassage sur le secteur de Clermont Ferrand ? Les intervenants sont formés et compétents pour assurer la gestion de votre linge de maison et de vos vêtements : laver les matières délicates, programmer la machine, emmener certains textiles au pressing ou à la blanchisserie, étendre, repasser, plier, ranger… Ils peuvent intervenir de façon régulière, pour plusieurs heures par semaine par exemple.\nLes services d’un homme ou d’une femme de ménage à Clermont Ferrand pour assurer l’entretien du linge ainsi que le repassage constituent un véritable confort de vie. Une prestation de ce type vous permettra de gagner du temps. Cette dernière peut également intervenir pour faire face à une perte d’autonomie.\nVous pourrez financer le service, en partie ou en totalité, grâce à différentes aides comme le crédit d’impôt de 50 % sur le montant des prestations réglées dans l’année, mais également grâce à d’autres aides spécifiques, qui dépendent de votre situation et de votre degré d’autonomie, telles que l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA), les chèques SORTIR PLUS, la Prestation de Compensation du Handicap (PCH) ou bien le Plan d’Action Personnalisé (PAP). Renseignez-vous aussi auprès de votre mutuelle, caisse de retraite ou comité d’entreprise sur les possibilités de prise en charge d’heures d’aide à domicile.\nChaque intervenant est employé APEF afin de vous éviter de rédiger une annonce et de réaliser les démarches administratives à la charge d’un particulier pour le recrutement d’un(e) salarié(e). Nous nous engageons à recruter des personnes fiables et qualifiées, qui disposent d’une expérience chez les particuliers.\nVotre référent client organisera, avant le début des prestations, une visite d’évaluation au cours de laquelle vous définirez vos objectifs et les tâches dont vous avez besoin. Ce rendez-vous aura lieu à votre domicile afin d’établir un service en adéquation avec vos habitudes.\nNos services près de Clermont-Ferrand


par Shinwa le Sam 14 Fév 2009, 21:03\nBien sûr il est évident qu'il n'y a aucune radioactivité sur Kokoro, donc ne prenez pas vos affaires pour vous faire la malle !\nRegardez d'abord de quoi il s'agit.\nCertains membres déposent des sujets sans début, ni fin d'ailleurs ! Et cela en nombre hallucinant (ex: dans la partie "vidéo" ou encore dans la partie "jeux du forum").\nDonc je serais contraint de les effacer, car le site est un vrai hangar à foin ! Ne venez pas râler car votre taux de messages a diminuer, vos posts n'ont qu'à être pertinents. De plus il est très très difficile de ranger le forum, et ce genre de message me rend la tâche très complexe.\nSi le site maigri ne vous étonnez pas. Mais ne vous inquiétez pas vous pouvez toujours poster des messages de bon sens !\nRe: Posts radioactifs\npar Aya le Dim 15 Fév 2009, 20:44\nTu penses auquel pour les jeux du forum ? (simple curiosité...)\npar Shinwa le Lun 16 Fév 2009, 15:59\nAya a écrit: Tu penses auquel pour les jeux du forum ? (simple curiosité...)\nPas seulement, par exemple la partie vidéo est remplie par des vidéos ne traitant pas notre theme "manga". je veux bien qu'il y en ai quelques unes mais de là a en mettre une centaine :s . Donc contrôlez vous s'il vous plait ^^\nOu il y as une solution "créer un sujet où l'on met toutes les vidéos à la suite", mais le système de 1 post = 1 vidéo, c'est le forum qui en paye le prix. Enfin bon ça ce répare "heureusement" ^^\npar Aya le Lun 16 Fév 2009, 16:27\nc'est vrai que se serais un bonne idée...\npar Arthemyss le Mar 17 Fév 2009, 11:20\nJe ne pense pas que ce soit une mauvaise idée de faire un ptit peu de ménage. Ca fera respirer un peu le forum qui semble étouffer ^^\nJ'aime bien le nouveau forum, il est plus "visible" et du coup, plus agréable\npar Nono le Mar 17 Fév 2009, 23:50\nmoi j'ai rien contre la partie vidéo j'ai été très heureux de pouvoir contempler des vidéo en pate a modeler ou encore en image de synthèse .. ^^\nenfin bon mnt que je les ai déjà vu c'est pas grave de mon coté si tu y efface mais bon je trouve sa dommage quand meme. bon après c'est vous qui gerez bien évidement. c'est clair que le fofo a aussi pas mal de sujet '' abandonné '' et que c'est le gros bordel.\nau passage je suis du meme avis d'arthemyss pour le nouveau forum il est bien visible mnt . et très agréable aussi =) bravo ! ^^\npar Shinwa le Lun 23 Fév 2009, 00:32\nArthemyss a écrit: J'aime bien le nouveau forum, il est plus "visible" et du coup, plus agréable\nNono a écrit: au passage je suis du meme avis d'arthemyss pour le nouveau forum il est bien visible mnt . et très agréable aussi =) bravo ! ^^\nC'est un petit peu le but de cette manœuvre, mais si c'est le contraire il faut me le dire à tout prix.\nIl faut dire adieu à certains posts alors.\nDernière édition par Shinwa le Mer 25 Fév 2009, 23:10, édité 1 fois\npar Arthemyss le Lun 23 Fév 2009, 12:23\nAdieu post inutiles Niark Niark Niark\npar Aya le Mer 25 Fév 2009, 17:08\nCa serais pas plus logique de mettre les post de présentation vers le haut du forum?!!\npar Arthemyss le Mer 25 Fév 2009, 18:16\nOui, en dessous des régles\npar Shinwa le Mer 25 Fév 2009, 22:34\nNon, puisque les membres sont les parties essentielles du forum. Ils se retrouvent donc dans la partie FORUM. Et non dans la partie AVANT-PROPOS qui énonce les règles de vie en communauté et répond à certains problèmes.\nen quelque sorte le forum ce lit comme cela :\n-Les fondements du forum (comment faire partie de la communauté)\n-Le thème (Echanger-s'informer-communiquer, communication fermé ou l'on traite un sujet en particulier)\n-Forum (Lieu de rencontre et de détente, style de communication ouverte)\npar Aya le Jeu 26 Fév 2009, 11:17\nC'était juste une proposition !!\nJe trouvais ca plus logique c'est tout ....


Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste.\n◗ ARRIVÉ(E) LE : 24/03/2014\n◗ RÉGION : Perdue dans le monde\nSujet: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste. Lun 24 Mar - 11:48\nle graphisme et moi c'est ✘ Ca dépend des jours, parfois c'est l'amour de ma vie et parfois mon pire ennemi. Ca dépend si je parviens à faire ce que j'ai en tête et si je n'y arrive pas, c'est plus du tout le grand amour entre nous\navec les codes, c'est ✘ Ca dépend parfois. Il y'a des codes ou je me retrouve facilement et d'autres ou je m'emmele les pinceaux et ou en tentant d'optimiser, je fais tout foirer\nje suis ici parce que ✘ J'ai trouvé le forum via PRD et j'aime beaucoup les créas de Century sex, alors avant tout pour me perfectionner dans le graphisme mais aussi parce que j'adore le concept\nje trouve que le forum ✘ Est super bien fait !\nmon mot de la fin ✘ Ah que coucou\nAlors je m'appelle Laurie j'ai 20 ans et je suis une passionnée des forums rpg que je collectionne avec des amis, je suis une passionnée d'écriture et passe des heures voire des journées entières à rp Je ne suis pas du tout asociale, mais j'ai une tout autre définition d'un être sociable. Pour moi on peut aussi se faire des amis sur internet. Sinon, je suis étudiante en seconde année d'infirmière et je suis une fille hyper sensible et nerveuse au possible !\nEtant une amoureuse des bébés, beaucoup des couples que j’interprète sont parents ou vont le devenir (a) Je joue principalement des femmes mais je suis tout aussi à l'aise avec les hommes, ouais moi je ne bloque pas comme certains *out* Sinon je graphe principalement des avatars parce que je m'énerve avec les header. Quand j'ai une idée derrière la tête je veux qu'elle soit parfaite et si ca ne l'est pas, j'abandonne *out*\nSujet: Re: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste. Lun 24 Mar - 16:14\nCharlie va être contente que tu aimes ses créations, tiens !\nBienvenue sur AYLI, éclate toi bien parmi nous ;)\nSujet: Re: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste. Mar 25 Mar - 2:36\nVive les amigos du web Ils sont foufoufou. Rp une journée entière ! Le rêve <3\nSujet: Re: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste. Jeu 27 Mar - 10:56\nSujet: Re: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste. Sam 29 Mar - 17:59\nDéjà, désolée énormémeeeent du temps que j'ai mis ;_;\nensuite, merci pour mes créations ** eeeet tu savais que avant, mon pseudo c'était Dream ? bref, osef de ma vie mais bon bienvenuuuue **\nSujet: Re: Dream ◭ J'avez besoin de curly ? So, je m'incruste.


Sujet: Quand ils grandissent.... Ven 16 Déc - 15:07\nIl y a 17 ans j'étais sur le point de mettre au monde mon premier enfant : une petite blondinette vive et douce. Son frére est arrivé deux ans plus tard. Encore six années se sont écoulées et mon petit dernier a pointé le bout de son nez.\nJe croyais avoir plein plein de temps.Et voilà qu'aujourd'hui mes ainés sont des "grands"! On parle orientation, projets d'avenir, politique....et mon avis ne fait plus forcément foi!!\nMon "petit dernier" va avoir neuf ans et j'ai du mal à me rendre compte du fait qu'il n'est plus un tout petit bébé.\nBien sur, je suis heureuse de les voir ainsi : entreprenants, vivants, militants... Mais j'ai du mal à m'y faire, à ne pas avoir la nostalgie de leur regards neufs, de leurs bisous mouillés..... Je n'ai rien vu! Le temps a filé si vite! Oui je suis fiére d'eux, mais parfois, j'aurai encore envie de cet absolu qu'est la petite enfance.Prise dans un tourbillon depuis leur enfance, je réalise soudain que les années n'ont pas de "marche arriére", que nous allons vers "autrechose", de trés bien aussi, surement. Non ce n'est pas ça, c'est juste que ce "plus jamais" m'attriste un peu. L'amour immense que j'ai pour eux est immuable, mais le temps du "pére Noël", celui des marelles et des couronnes aux genoux soignés par un "bisou soufflé" de maman est révolu.Trop occupée à être leur "maman", j'aurai du plus prendre le temps de m'assoir et de profiter d'eux, de leur présence, de leur odeur de bébé dans la nuque....\nEh, les filles, profitez de tout ça et surtout, surtout, ayez-en conscience parce que nos enfants ouvrent les ailes tellement vite et que les jours passés ne reviendront plus!!!\nGROS A VOUS TOUTES!!!!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Ven 16 Déc - 19:45\nNe t'inquiète pas Lorlan,tu resteras tjrs leur MAMAN!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Ven 16 Déc - 23:54\nje me disais bien que j'aurais du les faire dormir dans un carton la nuit pour qu'ils ne grandissent pas..\nj'ai parfois bien du mal à les imaginer grands... eux qui sont si petits et pourtant le temps passe si vite..\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 15:55\nOui d'ailleurs,moi qd Sofiane a eu 5 ans il y a qq mois,je dois avouer que ça m'a fait drôle.\nJe suis nostalgique de ce temps qui passe si vite,je me dis "5 ans déjà!" et pourtant c'est vrai qu'il est encore jeune ms l'indépendance il l'a prend petit à petit....\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 15:59\nje me demande au final si ce n'est pas pour ça que nous rêvons encore d'autres enfants...\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 19:33\nOui,on a surement du mal à couper le cordon,c'est clair!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 20:21\nOui moi aussi c'est surement ce qui me trotte quelquepart dans la tete ces temps ci. Au point d'avoir cru à un accident il y a quelques jours (hein Lelf')et, alors que je pensais ne plus du tout en vouloir, avoir été si déçue quand j'ai finalement découvert que "non".\ntu sais Shaïm', je donnerai cher pour y revenir aux "5 ans"!!!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 20:53\nRemarquez,c'est ds notre sang,ds nos tripes;on y peut rien...\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 22:37\noui... mais finalement...\non n'échangerais ça contre rien au monde non ?\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Sam 17 Déc - 22:46\nC'est clair,même pr tt l'or du monde!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 18 Déc - 19:13\nLorlan, tu m'a mis les larmes aux yeux !\nMoi ce qui qui m'attriste, c'est que les miens sont encore petits, j'en profite souvent... mais combien de fois par jour je pense :\n"vivement qu'il grandisse, il fera moins de colère..."\n" vivement que ses dents soient toutes sorties, on dormira mieux..."\nlà le grand est chez les grands parents, encore ! parceque c'est colère sur colère et pff on est fatigué !\nC'est vrai que dans quelques années, ce sera oublié, on sera passé à autre chose et je vais regretté ses "padon moman", je ne le verai plus jouer à faire le chien, demander un gros calin.... j'en suis consciente mais j'ai encore du mal à vivre pleinement le moment présent... parfois je pense aux futurs autres bons moments au lieu de vivre ceux du moment !\nMais bon, je profite quand même du portage, de l'allaitement d'Alice depuis six mois en me disant que ça ne durera pas... mais quand même :\nAlors résolution 2006 : CARPE DIEM\nProfite du jour présent, ne pense plus à hier et ne pense pas à demain !!\nAllez, je vais y arriver...\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 18 Déc - 21:40\nOui c'est ce qu'il faut faire car les instants perdus ne reviendront jamais!\nMoi je me dis "combien d'années seront-ils là encore avec nous, pour les vacances, pour Noël....????". J'en ai un peu le vertige et comme une nostalgie qui m'agace un peu parce qu'il reste encore de trés jolies choses à vivre avec eux.\nC'est peut-etre que je suis en train de réaliser que "plus jamais" je n'aurai d'autres enfants et que j'ai le sentiment que c'était hier que je commençais ma vie de maman.\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 18 Déc - 22:31\nOui Lorlan,tu es nostalgique comme ns le sommes ttes qd on les voit grandir.\nPeut être un peu plus,car les tiens st déjà grands et tu ne peux plus vraiment les materner comme des petits...\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 2:06\nVoilà, c'est partit pour la période des anniversaires car chez moi ils sont tous regroupés. Gwen aura 9 ans dans quelques heures, Tyfenn 17 jeudi et Kenan 15 dans trois semaines. Pppppfffff....Je me dis que dans un an nous passerons aux "deux chiffres" pour mon dernier et que ma chipie sera ce qu'on nomme "majeure". Où sont les années, toutes les annes? Je n'ai rien vu passer...\nJe sais que je vous en ai déjà parler, mais ce sentiment persiste et rien ne semble réussir en m'aider à m'en départir. Ce n'est pas une trés bonne période. Je voudrais retourner des années en arriére avec ce que je sais aujourd'hui. Si c'était le cas, je vous jure que je "prendrai le temps", le temps de les regarder grandir, le temps de faire de la pate à sel plus souvent en oubliant qu'il faudra nettoyer aprés, le temps de faire des crêpes trop tard meme si du coup ils ne mangeront rien à diner, le temps de ...\nEt puis je les regarderai, tout le temps, sans me laisser distraire par les 1000 et 1 choses qui semblaient tellement plus urgentes sur le coup....\nBon, pas de nostalgie qui pourrait prendre trop d'importance : manquerait plus qu'à me lamenter sur le temps déjà passé j'en oublie de regarder l'instant présent qui va s'enfuir si vite....\nAllez les filles, profitons de chacun de ces instants magiques : leurs calins, leurs fous rires, leurs chagrins.... Parce que le temps va continuer sa route et rien ne pourra l'arreter!!!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 13:12\nrelis quelques passages de cad...\n"ne cherchez plus à faire de votre amour une colle qui attache, mais plutôt un aimant qui d'abord attire, puis pivote et repousse... que votre amour propulse vos bien aimés dans le monde pour qu'ils fassent pleinement l'expérience de qui ils sont"...\nC'est vrai qu'il ne sert à rien de regretter... pense à aujourd'hui !\nPropose leur de faire de la pâte à sel (lol) et s'il ne veulent pas, un truc un peu plus au goût du jour, une promenade, un ciné, aller faire les soldes... et pis pensée positives pour accepter le fait qu'ils grandissent... C'est différent mais toujours joyeux à vivre !! (et les colères en moins, car on a tendance à être nostalgiques des bons côtés et oublier (heureusement) qu'il y avait des moments chiants...\nallez "je profite de mes enfants au jour le jour et suis heureuse de les voir s'épanouir et grandir"\net pis dans pas longtemps (vu que ça passe vite), tu pourras faire de la pâte à sel avec tes p'tits enfants...\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 14:32\nOui, Lolotte tu as raison.... Merci CAD!!!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 16:46\nFinalement on court toujours après le temps, même quand ils ne sont pas encore né on se dit qu'on a hate de les voir sortir et après on se dit qu'ils étaient bien au chaud.\nEt pourtant... je suis sure qu'on prends toute le temps, mais qu'on en a jamais assez.\nMoi sacha n'a rien à me dire au téléphone, il a plein d'autres occupation alors que ça fait 10 jours qu'il est parti.. A 4 ans et demi il vit déjà sa vie p'tit bonhomme mais moi je serais toujours là pour lui.. c'est ça être une maman dans le fond.\nUn bon livre : "nos enfants ne sont pas nos enfants".\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 21:17\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 21:49\nTiens,c'est marrant Lorlan,je viens justement de mettre ce joli poème en ligne sur un autre site aujourd'hui\nJe l'adore...c'est vraiment à méditer\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 21:55\nOui moi aussi j'adore ce texte, et je trouve qu'il avait bien sa place dans ce sujet, non?\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Dim 29 Jan - 22:01\nOui parfaitement approprié au sujet!\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Lun 30 Jan - 0:32\nje viens de lire tout ça! et bien !! heureusement que j'en ai une de dix huit ans (et demi) et une de 5 mois ça ammortit!!\nje serais surement mamie avant de me poser trop de questions!!\nmais très joli texte! je vais méditer..............\nSujet: Re: Quand ils grandissent.... Lun 30 Jan - 0:55\nJe pensais à un livre et non pas au poème.. mais je l'adore...\nsipapillon c'est vrai c'est cool, tu seras grand-mère avant que la dernière ne quitte la maison.. bien vu..\nSujet: Re: Quand ils grandissent....


03/05/2013 Les bureaux de la LATT seront ferm�s le mardi 07 mai et vendredi 10 mai 01/05/2013 Tournoi international de Mulhouse les 25 et 26 mai, inscrivez-vous ! + d'infos\nApoth�ose pour ST-LOUIS : ils sont en PRO B !\nApr�s avoir �chou� de justesse la saison derni�re, le TT ST LOUIS a atteint son objectif prioritaire le week-end dernier � MAYENNE, � savoir acc�der enfin � la PRO B. Le club du Pr�sident Denis Mangold et de Sylvain Schaub, la cheville ouvri�re de ce projet ambitieux, est aujourd�hui aux anges !\nVenons-en aux p�rip�ties de ces play-offs disput�s entre SAINT-LOUIS, AUCH et ROUEN. Le TTSL ne s�attendait pas � souffrir autant samedi face � ROUEN et � une �quipe normande homog�ne et bagarreuse jusqu�au bout. Heureusement que les grosses pointures ludoviciennes ont tenu la baraque. Alexander Perry et Ivan Juzbasic font en effet le plein (7 points avec le double) et Denis Joset ajoute m�me un point en A. Difficile de faire mieux ! En B, Damien Delobbe assure 2 points�mais il faut attendre l�ultime partie pour voir Christian Tiugan arracher une tr�s courte victoire (11-9) pour ses couleurs, mais une victoire qui vaut de l�or.\nFace � AUCH, dimanche matin, on a droit une nouvelle fois � un match tr�s intense et tr�s serr�. Mais le sc�nario n�est cette fois-ci plus le m�me du tout. Si Ivan Juzbasic remplit son contrat en alignant 3 points en simple (+le double avec l�anglais Perry, ce dernier chute deux fois sur trois (notamment face � Simon Gauzy) et Damien Delobbe reste bredouille. Avec 5 points seulement (contre 8 la veille) en A, on remarquera que c�est la B qui, cette fois-ci, sauve les meubles. Denis Joset et le capitaine Andr� Leroy alignent en effet 2 points chacun et Christian Tiugan (1 point), toujours �gal � lui-m�me, ne manque pas d�apporter sa contribution. La rencontre, pourtant � la port�e du TTSL qui aura men� 9-7, se soldera finalement par un nul �quitable, qui propulse d�ores et d�j� le TTSL en PRO B�mais ne lui assure pas encore le titre de champion de France de Nationale 1.\nCe titre ne viendra malheureusement pas. Les co�quipiers de Simon Gauzy (Auch) en auront d�cid� autrement en battant ROUEN au 3�me match par 11 � 6, mais une nouvelle fois � l�issue d�une lutte terrible au cours de laquelle les Normands auront tout tenter. Bravo � AUCH pour son titre, bravo au TTSL pour son accession en PRO B (il y aura du spectacle le mardi soir au Sportenum la saison prochaine !), mais bravo aussi � ROUEN qui sort vaincu mais la t�te haute de ces play-offs.\nLes titres r�gionaux par Equipes � Strasbourg : voir les résultats de ce week-end


Le zapping de Lulu #78 - LULU FROM MONTMARTRE\nC'est désormais devenu une tradition... En ce mois de rentrée, nous avons fait le tour du quartier, à la découverte des nouveautés montmartroises ; shopping, restos, ouvertures, fermetures, en...\nNul besoin de vous présenter une nouvelle fois le Musée de Montmartre, certainement le musée " le plus charmant de Paris ", niché tout en haut de la Butte et abritant les magnifiques jardins Re...\nDimanche 18 septembre, en partenariat avec Montmartre Addict, le Terrass'' Hôtel organise la première séance de yoga sur les toits de Montmartre ! Tarif : 25 € Réservation : ...\nC-Oui recherche sa nouvelle ambassadrice : concours - C-Oui by Lucie\nVous aimez C-Oui ? Vous êtes ce qu'on appelle une "bag addict" ? Alors ça tombe bien, puisque pour la quatrième année consécutive, nous organisons notre concours de rentrée pour élire la blo...\nC-Oui au Salon Première Classe : septembre 2016 - C-Oui by Lucie\nDepuis vendredi et jusqu'à ce soir, C-Oui "fait salon" à la Porte de Versailles de Paris à l'occasion du Who's Next, rendez-vous international du marché du prêt-à-porter et des accessoires su...


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Création costumière – Film-school\nRéalisateur de films\nActeur – Actrice\nFilms des Anciens\n[wptabs type= »accordion »wptabs wptabs style= »wpui-blue » wptabs effect= »fade »]\n[wptabcontent]Le costumier travaille en étroite collaboration avec le directeur artistique et le scénographe décorateur à partir des maquettes de décors. Leur but étant de coordonner les costumes et les décors.\nLe costumier conçoit, dessine et suit la confection des costumes pour des productions cinématographiques, télévisuelles ou pour des représentations de spectacles vivants (théâtre, danse, etc.).\nIl a donc un rôle essentiellement créatif. Dans certains cas, il se procure les costumes en les achetant ou en les louant. Il définit les styles selon le genre et le budget de production. Il discute avec le réalisateur afin de dégager l’esprit de époque, l’univers des personnages, les lieux et l’interprétation à donner au projet. Il peut ensuite commencer ses recherches et proposer alors des images ou des croquis aux responsables de la production.\nLe costumier effectuera les retouches éventuelles tout au long de la représentation ou du tournage et veillera aux raccords entre les différentes scènes. Il travaillera généralement en collaboration avec le coiffeur, le maquilleur ou encore l’accessoiriste afin que tous les éléments formant le personnage coïncident.\nIl veille à ce que les costumes soient prêts en temps voulu et qu’ils restent dans un état impeccable tout au long de la production. Il est toutefois fréquent que les fonctions de costumier et habilleur soient remplies par la même personne.\nEnfin, il peut dessiner des maquettes, proposer des échantillons de tissus et gérer toute la confection ainsi que les essayages (engagement du personnel, achat du matériel, préparation des patrons, couture, ajustements, etc.).\n[wptabcontent]Le programme de formation a pour but de développer les compétences et les capacités demandées au costumier (en décoration, régie, peinture et design) afin d’habiller le personnage, en suggérant des éléments susceptibles d’améliorer son jeu (accessoires, maquillages, coiffures).\nL’étudiant pourra ainsi apprendre de façon détaillée les pratiques professionnelles de ce métier :\n-Faire des recherches et se documenter ;\n-Avoir de très grandes aptitudes en dessin ;\n-Connaître les tissus et matières ;\n-Maîtriser les techniques liées au stylisme, à la couture et à la fabrication ;\n-Pouvoir planifier et organiser son travail et son temps ;\n-Organiser et superviser les essayages, les transports, gérer un stock de costumes ;\n-Gérer un budget ;\n-Pouvoir diriger une équipe ;\n-Capacité d’adaptation aux nouveautés en textile et en techniques de confection .\n[wptabcontent]L’école privilégie un apprentissage pratique, c’est-à-dire « apprendre en faisant ». Dans notre cursus, l’étudiant sera impliqué dans différentes situations (fictives ou réelles) afin d’utiliser les compétences acquises en les faisant évoluer tout au long de sa formation.\nLa formation de costumier de films s’articule autour de 5 cycles d’apprentissage pour une année d’études (entre 6 – 8 semaines par rythme scolaire) et autour de projets individuels axés sur une thématique imposée par la direction de l’école.\nL’enseignement sera dispensé par cycle d’apprentissage. Le cursus d’un cycle aboutira à la réalisation d’un projet. Le projet sera individuel (comme un exposé sous forme écrite) ou collectif.\nL’étudiant sera placé en situation de résolution de problèmes, participant ainsi activement au déroulement de son processus d’apprentissage.\nLe cursus est caractérisé par des études de cas pratiques. La formation aboutira à l’élaboration par l’étudiant, futur costumier de films, d’un projet de dossier de réalisation d’un film (long ou court) qui tienne compte du directeur de production (établissement et suivi du budget), du réalisateur (gestion et mise en œuvre des moyens nécessaires au tournage), du scénographe et du scénariste.\nDans la réalisation de chaque projet, qui se décline sous la forme de modules, il est procédé à des initiations théoriques et techniques qui seront couplées à des cours d’histoire et d’esthétique du cinéma et d’adaptation scénaristique.\n[wptabcontent]L’organisation par cycle d’apprentissage permet aux étudiants d’apprendre d’une manière inductive, en tirant des conclusions à partir de l’expérience vécue.\nL’organisation modulaire permet le développement d’une approche des principes et techniques abordés dans les différents cours et ateliers: observation, écriture, introduction à la technique du plateau et analyse.\nL’étudiant pourra ainsi appréhender de manière globale et créative les outils d’observation et la connaissance de la réalité du métier ainsi que les spécificités et qualités requises pour le travail en équipe.\nEn règle générale, l’évaluation sera effectuée tout au long de la formation (épreuves partielles, présence, participation, etc.). En règle générale, l’évaluation sera effectuée tout au long de la formation (épreuves partielles, présence, participation, etc.). Un module d’un cycle (couplé à un projet spécifique) sera acquis par la présentation réussie d’une épreuve finale (ou une somme d’évaluations partielles).\nLa validation finale de chaque cycle d’apprentissage doit correspondre à l’acquisition d’au moins 80% des modules ainsi qu’à l’obtention minimale de la mention « satisfaisant » pour que le projet de fin de cycle soit validé par le collège des enseignants.\n[wptabcontent]Le costumier ou la costumière doit disposer de qualités d’écoute et de précision afin de maner à bien sa mission. Il doit en effet avoir :\n-une habileté manuelle et une précision dans les gestes\n-une créativité et faire preuve d’une grande imagination\n-avoir un grand sens de l’esthétique\n-avoir une aptitude à travailler seul ou en équipe\n-disposer d’une grande autonomie et être débrouillard\n-disposer de capacité à pouvoir s’adapter à un horaire irrégulier ou de nuit\n-être ponctuel et respecter les délais de livraison des costumes\n[wptabcontent] -lecture de scénario afin d’établir la liste des costumes des personnages principaux, secondaires et des figurants;\n-s’entretenir avec le metteur en scène ou le réalisateur pour connaître sa conception des costumes et des décors;\n-se concerter également avec le décorateur de théâtre et les autres collaborateurs artistiques pour déterminer une ligne stylistique;\n-se documenter sur les costumes d’une certaine époque ou d’une région particulière en rapport avec le film, l’opéra ou la pièce de théâtre;\n-préparer le budget détaillé et le calendrier des travaux avec le producteur;\n-choisir son équipe de collaborateurs (créateurs de vêtements, habilleurs, etc.);\n-réalisation de plans ou d’esquisses de costumes;\n-études des mensurations des comédiens ou des chanteurs,\n-étude des dessins les patrons à la main ou à l’aide de l’ordinateur;\n-études des choix des tissus et les autres matériaux nécessaires;\n-organisation et supervision de la production et les essayages;\n-notions sur les ajustements et les retouches des costumes.\nLes costumiers travaillent dans un atelier de couture; ils sont présents sur les lieux de tournage du film ou dans les coulisses des salles de représentation. Ils font partie de l’équipe de production tout comme les metteurs en scène, les décorateurs de théâtre, les accessoiristes, les acteurs, etc. et sont amenés à collaborer avec toutes les personnes impliquées. Ils ont un horaire irrégulier et peuvent être appelés à travailler le soir et en fin de semaine.\nFILM SCHOOL (GE)\n<style= »text-align:center; »>Ecole de cinéma – Genève\nFILM SCHOOL (VD)\n<style= »text-align:center; »>Ecole de cinéma – Lausanne\nVisitez Notre Magazine


formation changement Archives - Repères sur le changement en entreprise\nÉtiquette : formation changement\nContribuer au changement Piloter le changement\nRecherche académique et changement\nAucun commentaire sur Recherche académique et changement\nLe chercheur et le changement, entretien avec Frank Lafont\nCliquer sur l’image pour voir la vidéo de l’émission Allo docteurs sur le thème « Imagerie : repousser les frontières de l’invisible » (mars 2015)\nFrank Lafont est directeur de recherches au CNRS, il dirige une équipe de chercheurs à l’Institut Pasteur de Lille dans le domaine multidisciplinaire des interactions hôte-pathogènes (Cellular Microbiology and Physics of Infection Group) et une plateforme de haute technologie en imagerie cellulaire (le BioImaging Center Lille). Il enseigne la physique, la biologie et la microbiologie dans différentes universités et à l’ENS (Ecole Normale Supérieure). Il est membre du Bureau exécutif de plusieurs sociétés savantes.\nQu’est-ce que la « recherche académique » ? Comment s’organise-t-elle en France ?\nPar opposition à la R&D du secteur privé, la recherche académique s’effectue dans les laboratoires publics liés aux universités en mixité ou non avec des organismes de type établissements publics à caractère scientifique et technique (e.g. CNRS, Inserm, INRA) ou établissements publics à caractère industriel et commercial (e.g. CEA).\nLes laboratoires sont propres aux universités ou en mixité avec les EPST, EPIC et y compris avec des fondations privées reconnues d’utilité publique (e.g. Institut Pasteur, Institut Curie). On distingue des équipes d’accueil propres aux Universités ou des Unités mixtes de recherche dans lesquelles se regroupent des équipes de recherche, ou des Unités mixte de service (pour les plateformes technologiques).\nLe but des chercheurs est de savoir et découvrir. On imagine qu’ils sont à l’aise avec le changement et développent peu de résistance au changement, non ?\nTout dépend du changement, si c’est de celui des théories non. Max Planck écrivait “une innovation scientifique importante s’impose rarement en convertissant et en ralliant progressivement à sa cause ses adversaires : il est rare que Paul devienne Pierre. La réalité est que les adversaires de l’innovation meurent progressivement les uns après les autres et que la génération montante se familiarise dès le départ avec les idées nouvelles”.\nComment caractériseriez-vous les changements dans le domaine de la recherche académique ?\nPar une rupture conceptuelle impliquant ou non une rupture technologique.\nAvez-vous déjà piloté vous-même un changement ?\nAu sens de rupture conceptuelle, non je n’ai pas cette prétention. Au niveau de l’organisation de la recherche au niveau local oui. J’ai été en charge de la mise en place d’une plateforme technologique distribuée sur plusieurs sites académiques impliquant 7 tutelles institutionnelles et 5 gestionnaires dont 4 opérationnels. Le changement dans un effort de mutualisation des moyens visait à favoriser une meilleure efficience du soutien à la recherche. Ainsi le changement vers la constitution d’une structure unique permet-il de faire évoluer une situation d’entités indépendantes n’offrant qu’une visibilité de communication vers un renforcement d’une stratégie accompagnant le suivi du service et l’ambition de développement reposant sur les moyens récemment mis en oeuvre.\nComment vous y êtes-vous préparé, formé ?\nPar une formation théorique et pratique à l’ESCP Europe. Cela m’a permis de :\nmieux structurer ma démarche vers le changement, la prise en compte de tous les aspects: stratégique, financier, pilotage de la performance et communication.\nme donner des clefs pour développer une approche tendant vers une gestion analytique si difficile dans le secteur public et pour développer une efficience organisationnelle et opérationnelle.\nmener une analyse des enjeux et de la façon d’y répondre dans un cadre budgétairement très contraint dans une période incertaine sur l’avenir des moyens pour la recherche.\nCet acquis me permettra une mise en pratique en rapport avec les ambitions autorisées par les développements réalisés.\nIl faut beaucoup d’énergie, de patience, et de persévérance : qualités également nécessaires pour faire de la Recherche …\nY a-t-il un autre point que vous souhaiteriez aborder ?\nAu sujet des moyens de la recherche : les scientifiques sont passés maîtres dans l’art de bricoler pour s’adapter aux contraintes opérationnelles de façon à opérer des ruptures importantes conditionnant le devenir de la société. C’est une gageure que de s’adapter à des changements toujours plus contraignants pour permettre de conduire au progrès.\nMerci beaucoup Frank pour tous ces éléments sur le thème recherche académique et changement !\nÉtiquettes changement, changer la règle, citation, formation changement\nUn commentaire sur Faire adhérer au changement\nComment faire adhérer au changement\nUn étudiant en M2 me demande « comment faire adhérer au changement ». Au risque de décevoir certains lecteurs, je ne vais pas chercher à répondre directement à cette question (moult articles étant déjà disponibles sur ce sujet) mais je vais m’interroger sur la formulation et la demande en elle-même. Ce que cela peut signifier et pourquoi vouloir obtenir une telle adhésion.\nPar ailleurs, rassurez-vous, je ne manquerai pas d’indiquer à cet étudiant les outils de conduite du changement ad hoc. 😉\n3 acceptions possibles suivant les dictionnaires :\n1/ être fortement attaché à une surface, y coller.\n2/ partager une idée, une opinion, les faire siennes.\n3/ adhérer à une organisation, un parti.\nDans le cas d’approbation d’une idée, il s’agit d’accepter, approuver, se rallier à, souscrire à.\nContraires : décliner, refuser, rejeter, repousser.\nIl s’agit donc d’une décision qui relève de la personne elle-même : elle décide d’approuver ou pas, elle refuse ou pas.\nQuel sens peut donc recouvrir « faire adhérer » si adhérer relève d’une décision personnelle ?\nIl s’agit d’influencer et dans le cas du chef de projet d’influencer sans autorité hiérarchique. On pourra lire avec intérêt l’article de Monique Cumin qui propose des ateliers sur cette thématique.\nPourquoi chercher à « faire adhérer » ?\nEn quoi est-ce important de « faire adhérer » ?\nQue cherche le responsable de projet en se donnant comme but de « faire adhérer » ?\nChercher à obtenir l’adhésion a t-il toujours un sens ?\nSuivant la nature du changement, suivant l’acteur lui-même, suivant la catégorie d’acteurs et la façon dont le changement l’impacte, les réponses à ces questions peuvent être bien différentes.\nImaginez maintenant un comité de pilotage au cours duquel un directeur lance « Il est important que les collaborateurs adhèrent au changement ». Peut-on imaginer quelqu’un qui intervienne pour dire « Non, je ne pense pas qu’il soit important que les collaborateurs adhèrent au changement. » Pour autant, sur quoi chacun est-il d’accord ?\nLa DRH pense « Pas de grève d’ici la fin de l’année, la paix sociale. »\nLe DAF a en tête l’amélioration fulgurante de l’EBITDA.\nLa dircom imagine déjà le communiqué de presse triomphal.\nQu’est-ce qui permettra au responsable de projet d’affirmer que les personnes ont adhéré ou qu’elles n’ont pas adhéré ?\nIl s’agit d’aller au-delà d’opinions ou de « sentiments » diffus ou s’appuyant sur quelques anecdotes qui « ont fait du bruit ». J’invite donc à transformer une expression « vague » (=faire adhérer) en des objectifs SMART, qui feront partie intégrante du bilan de projet.\nCe qui vous fait adhérer. Ou pas !\nEnfin, s’interroger sur comment faire adhérer l’autre conduit ou devrait conduire à le demander à l’autre lui-même. L’autre a certainement beaucoup de choses très intéressantes à nous apprendre sur le changement et la perception qu’il en a …\nEt vous, qu’est-ce qui fait que vous allez adhérer ? Ou pas !\nÉtiquettes changement réussi, conduite du changement, formation changement\nAucun commentaire sur La réunion comme outil du chef de projet\nLa réunion en questions\nCe billet s’inscrit dans la suite de l’article intitulé La boîte à outils du chef de projet.\nLa réunion, les instances de travail et de pilotage sont des outils essentiels dans le déroulement d’un projet et la mise en oeuvre du changement. Pourtant….Eh oui ! La réunionite fait bien des dégâts. Contrairement à la grippe ou la gastro elle n’est pas saisonnière et frappe toute l’année.\nJe prévois de consacrer plusieurs articles à la réunion, sa préparation, son animation, les suites à lui donner et le rôle des participants mais aujourd’hui je me contenterai de partager avec vous quelques observations à partir des réponses fournies par un échantillon très certainement non représentatif…mais dont les réponses à mon questionnaire (7 questions, dont 5 ouvertes) m’ont paru très représentatives !!\nJe vous en propose ici une synthèse.\nQu’évoque le terme « réunion » ?\nSans surprise, la perte de temps, la durée trop longue, les retards reviennent souvent dans les réponses. Réunion est associée à décision. Une décision souhaitée mais qui n’arrive pas.\nAutre type de réponse : l’accent est mis sur l’opportunité d’échange, de partage, de débat.\nEnfin, certaines réponses font état du travail demandé par les réunions : la préparation, l’organisation sont citées.\nLa gestion du temps, objet des principales critiques, relève de la responsabilité de l’animateur. Et la gestion du temps, oui, ça s’apprend ! La cause n’est donc pas désespérée, loin de là ! 😉\nEt l’animateur ? Et l’animatrice ?\nEn cohérence avec les réponses apportées à la première question, l’animateur ou animatrice est jugé(e) :\n– « insuffisant(e), dans sa manière d’animer » dans les deux tiers des cas.\n– « bon/bonne, dans sa manière d’animer » dans un tiers des cas.\nLa réponse « excellent(e) » n’a jamais été choisie.\nCe qui est jugé insuffisant dans la manière d’animer porte principalement sur :\n– les objectifs de la réunion : difficulté à amener la prise de décision, non atteinte des objectifs, voire même absence d’objectifs.\n– la non maîtrise du temps.\n– le manque de préparation de la réunion.\n– le manque de cadrage de la réunion.\n– le manque d’énergie de l’animateur, qui « sape » celle des participants.\n– le manque d’écoute, d’attention portée aux participants.\nMon avis : décidément, rien n’est perdu ! Définir des objectifs, aider les participants à les atteindre, maîtriser le temps, préparer la réunion, la cadrer, tout ça, ça s’apprend et ça se travaille ! Ecouter l’autre, ça aussi ça s’apprend !\nPortrait de l’animateur idéal ou de l’animatrice idéale\n« On ne se sent pas en réunion »\n« Enthousiaste »\n« Respect de l’objectif, respect du timing »\n« Commencer à l’heure et finir à l’heure »\n« Que tout le monde se sente impliqué »\n« Donner du temps de parole à tous »\n« Provoquer et organiser les échanges de points de vue »\n« Amener des corrélations entre points de vue »\nLes attentes vis-à-vis de l’animateur sont à la fois très fortes et de natures différentes :\n– cadrage de la réunion qui requiert organisation, rigueur et autorité.\n– attention portée à chacun qui exige écoute, bienveillance, capacité à créer du lien ou le faciliter.\n– une forme de dépassement qui requiert une forme d’exemplarité et d’énergie personnelle.\nUn des répondants l’a très justement fait remarquer : l’animateur est, qu’il le veuille ou non, le centre d’attention le temps de la réunion.\nVotre plus grande difficulté en tant qu’animateur ?\nA chacun sa réponse…Cependant, on peut tenter de grouper les réponses par thème de vigilance :\n– la maîtrise du groupe : s’assurer que tous les participants restent concentrés, gérer les conflits.\n– la satisfaction de chacun : que chacun sorte « content » de la réunion, que les attentes de chacun aient été traitées.\n– la valeur ajoutée de la réunion : atteindre les objectifs.\n– la préparation de la réunion.\nCertaines des réponses montrent donc un niveau d’exigence très élevé de l’animateur vis-à-vis de lui-même.\nLes éléments présentés ici ne sont pas propres au chef de projet ou aux réunions animées par le chef de projet. Dans les prochains articles sur le sujet je me centrerai sur les spécificités des instances de pilotage et de travail à organiser par le chef de projet.\nMerci encore à chacune des personnes ayant accepté de répondre au questionnaire.\nA bientôt pour de nouvelles approches de la réunion comme outil essentiel du chef de projet.\nIllustrations : Ice watch, Place du Panthéon, dans le cadre de la COP21.\nÉtiquettes comité pilotage, décision, formation changement, question\nL’enseignement du changement\nAucun commentaire sur L’enseignement du changement\nApprendre le changement\nA l’approche de la rentrée des classes je cède bien volontiers à l’actualité pour vous proposer quelques éléments sur l’enseignement et l’apprentissage du changement.\nCertains d’entre vous seront peut-être surpris de découvrir que le changement est une matière qui s’enseigne et s’apprend. Eh oui, le changement ça s’apprend ! Comme nous le rappelle l’ouvrage de Christophe Faurie.\nQuelques exemples d’enseignement du « changement en entreprise »\nJe ne m’étendrai pas sur les offres de formation concernant la « conduite du changement » thème qui fera l’objet de prochains billets de ma part, sachant que l’enseignement du changement va au-delà de l’apprentissage de la stricte « conduite du changement », qui regroupe plusieurs outils et techniques bien connus des responsables de projet.\nL’ESSEC s’est dotée d’une chaire sur le changement, présentée comme une « chaire de recherches pour penser et réussir le changement », dirigée par Jean-Marie Peretti et David Autissier, qui enseigne également à l’UPEC (Université Paris-Est Créteil) et a publié différents ouvrages sur le thème du changement.\nDans ses programmes de formation continue destinés aux « executives », l’ESCP propose un module intitulé « Piloter le changement ». L’ESCP inclut aussi une approche du changement dans son STEGE Pilotage de la performance (contrôle de gestion). Dans ce cadre, j’ai ainsi eu la chance de bénéficier du cours de Françoise Giraud sur « Pilotage et changement », en juillet 2013.\nEnfin, je signale l’approche originale du cabinet conseil et organisme de formation Skill & Service qui propose différentes formations en conduite du changement.\nCette liste est loin d’être exhaustive mais reprend quelques exemples significatifs de ce que peut recouvrir l’enseignement du changement aujourd’hui en France, avec une orientation « changement en entreprise », en formation initiale ou continue.\nN’hésitez pas à partager d’autres exemples de formation en laissant vos commentaires sur cet article.\nMais pourquoi faudrait-il donc apprendre le changement ?\nChacun vit des changements. Sur son lieu de travail et ailleurs. Apprendre le changement ou la transformation devrait permettre de ne pas être déstabilisé par son propre vécu de la courbe d’apprentissage du changement, le temps nécessaire pour s’approprier la transformation. Dit autrement, un homme averti en vaut deux !\nPour ceux qui décident du changement, voire le décrètent, il est essentiel de comprendre que décider n’est pas changer. La décision ne suffit pas pour faire le changement. Pour la plupart des fumeurs, décider d’arrêter de fumer n’est pas arrêter de fumer.\nPour ceux qui ont la responsabilité de piloter le changement de sa conception à sa mise en oeuvre, les responsables de projet, l’enseignement du changement fait pleinement partie de l’apprentissage de leur métier, de l’acquisition de leurs compétences. En particulier, apprendre le changement est nécessaire pour appréhender au mieux les résistances auxquelles le responsable de projet se heurtera tout au long du projet.\nToujours pas convaincu de l’intérêt d’apprendre le changement ? Alors laissez vite votre commentaire !…\nUn peu perdu face au changement ? 😉\nQue peut-on attendre d’une formation au changement ?\nL’enseignement du changement comprend généralement :\ndes références sur la nature du changement (d’Aristote à Kurt Lewin…)\nla structuration du projet de changement en différentes étapes à respecter par le responsable du projet\ndes outils et techniques à l’usage du chef de projet (de la carte des alliés à la courbe d’apprentissage du changement en passant par le kit de communication)\nA tous ces éléments indispensables pour piloter le changement, j’aimerais aussi que les formations au changement en entreprise ajoutent une invitation à la réflexion permettant à chaque apprenant de mieux connaître ses atouts personnels et ses propres axes d’amélioration pour aborder les changements et enrichir sa propre contribution en tant qu’acteur du changement, au travers de thèmes tels que :\nLes différents temps du changement\nQu’est-ce qu’un changement réussi ? (pas si évident qu’il n’y paraît…)\nStratégies personnelles et changement\nCourage et changement\nComptez sur moi, je reviendrai sur ces thèmes qui me sont chers dans de prochains articles ! 🙂\nEt vous, avez-vous déjà suivi une formation au changement ? Qu’en avez-vous retiré pour votre activité professionnelle ?\nVous est-il déjà arrivé de regretter de ne pas avoir suivi de formation au changement ?\nÉtiquettes changement, conduite du changement, formation changement


L'absence de recrues expliquée… et programmée - RC Lens - Mercato, Presse - Rclensois\n15 juin 2021 - 17:20\nMême si le marché des transferts est quelque peu paralysé actuellement par la tenue de l’Euro, sans compter que tous les clubs ont des moyens financiers moindres à cause de la crise sanitaire, les supporters du RC Lens commencent à trouver le temps long. Ce qui a incité certains à contacter directement des insiders pour savoir s’ils devaient s’inquiéter ou si c’était normal.\nPour Mohamed Toubache-Ter, aucune raison de s’inquiéter, tout est planifié ! « Je peux évoquer les pistes mais c’est encore trop tôt pour le faire !, a-t-il expliqué sur Twitter. En revanche, ça bosse fort pour dégraisser. Terminé cette page, le board lensois sera offensif à n’en pas douter ! »\nOn peut devenir à cette explication qu’outre la partie dégraissage avec des joueurs au temps de jeu faible, les dirigeants lensois pourraient finaliser une grosse vente qui pourrait ensuite permettre de recruter plusieurs éléments. Ils seraient donc dépendants des écuries intéressées par Jonathan Clauss, Loïc Badé, Seko Fofana, etc.\nLiens: Loïc BadéMercatoPresseJonathan ClaussSeko Fofana


Budget Marketing : Comment Définir Le Vôtre Facilement ? Guide 2021\nBlog/Marketing/Stratégie Digitale/Comment définir son budget marketing : 5 étapes essentielles\nPublié le 18 mars 2020 par Tancrède d'Aspremont Lynden - 8 minutes de lecture\nDéfinir son budget marketing est essentiel. Toutes les entreprises doivent prendre le temps d’y réfléchir.\nEn effet, le marketing occupe une place de plus en plus importante dans la stratégie globale des entreprises et leur croissance.\nLe marketing permet :\nD’augmenter les ventes\nD’améliorer l’image de marque\nIl est donc nécessaire de développer une stratégie marketing pour bien se positionner sur le marché et en capter toutes les opportunités. Cela dit, toute stratégie demande des moyens. Pour concrétiser une stratégie, un budget sera forcément nécessaire.\nMais créer un budget marketing dépend de plusieurs éléments et il est difficile de le définir avec précision.\nDans cet article, nous vous donnons tous nos conseils pour construire votre budget marketing et gérer vos investissements.\nBudget Marketing : Qu’est-ce que c’est ?\nDéterminez votre objectif et votre budget marketing\nVos concurrents : une mine d’informations pour votre budget marketing\nDéfinissez votre projet marketing, son étendue et sa forme de coût\nLa forme de coût du projet\nL’importance d’une stratégie et d’un budget marketing au long terme\nAnalysez la situation financière de votre entreprise\nÉvaluation de vos capacités financières pour votre budget marketing\nProjection du retour sur investissement\nL’exécution : faut-il réaliser le(s) projet(s) soi-même ?\nChecklist pour créer un budget marketing\nPrenons un exemple de budget marketing\nBudget Marketing : Conclusion\nLe budget marketing correspond à un montant des coûts qu’il faudra supporter pour faire la promotion de produits ou de services propres à une entreprise.\nCe budget peut comprendre différents types de coûts :\nEmploi du personnel\nDesign / création de matériel\nEn résumé, le budget marketing rassemble tous les investissements qui devront être réalisés pour atteindre un objectif précis. Objectif pour lequel un budget est établi.\nIdéalement, cet objectif devra atteindre un seuil de rentabilité, de manière à ce qu’un bénéfice puisse être tiré de chaque euro investi dans le budget marketing.\nÉtablir le budget marketing d’une entreprise est nécessaire pour réaliser n’importe quel projet. Toutes les agences avec lesquelles vous allez travailler auront besoin de connaître le budget que vous avez à disposition.\nNous pouvons d’ailleurs vous présenter les meilleures agences marketing en France.\nPour y parvenir, il est important de définir l’objectif que vous voulez atteindre.\nC’est en connaissant votre objectif que vous pourrez définir les montants et le budget marketing à investir pour y arriver.\nSelon la stratégie de votre entreprise et son positionnement, établissez des objectifs et évaluez ce qu’il vous manque pour les atteindre. Suivez les investissements marketing qui ont déjà été réalisés.\nQuel a été le retour de ces investissements et que vous manque-t-il pour atteindre vos objectifs ?\nPar exemple, vous avez peut-être investi dans la création d’un site web, mais il vous manque du contenu pour générer du trafic.\nDans ce cas, il sera nécessaire d’investir dans une stratégie SEO et dans de la production de contenu pour rendre votre site web efficace.\nLisez notre guide qui explique comment booster son référencement SEO en 2021 pour en savoir plus.\nPar conséquent, faites le point sur la situation actuelle de votre entreprise et faites une estimation des investissements à réaliser pour atteindre vos nouveaux objectifs.\nFaites un inventaires des projets qui vont arriver au cours de l’année à venir, afin d’avoir une vision claire des différents budgets que vous devrez mettre en place.\nCela vous donnera une idée du budget marketing à déployer, et surtout : vous saurez comment le répartir entre vos projets.\nPrenez le temps d’étudier vos concurrents. Mettre en place un budget marketing nécessite de les analyser. L’objectif étant de comprendre leur comportement et voir comment vous pouvez vous positionner par rapport à eux :\nQue mettent-ils en place ?\nQuelle est leur stratégie digitale et sur quels canaux sont-ils présents ?\nSont-ils actifs ou discrets en matière de marketing ?\nQuel concurrent est leader sur votre marché ? Quelle est son approche marketing ?\nTelle ou telle entreprise montre-t-elle des signes d’expansion ?\nEstimer les investissements marketing de vos concurrents vous donnera une idée du budget marketing à investir de votre côté.\nPas besoin d’être un expert du marketing digital : recherchez vos concurrents et observez leur site web, leurs réseaux sociaux, leurs annonces Adwords, etc.\nCes questions sur la concurrence vous donneront une idée de la stratégie à adopter. Cela est valable aussi bien pour le budget que pour les actions à utiliser pour atteindre un retour sur investissement.\nQue manque-t-il à mon entreprise pour atteindre ses objectifs ?\nTrois éléments ont une influence directe sur le budget marketing d’un projet.\nVotre budget marketing ne sera pas le même selon le type de projet que vous devez mener :\nCréer une application mobile implique un budget moyen de 40.000€.\nLancer une campagne d’e-mailing peut se faire avec un budget de 1.000€.\nLes différences de budget marketing sont donc inhérentes au type de projet.\nEnsuite, le budget marketing variera selon l’étendue du projet. Réaliser un site WordPress pour 3.000 euros est possible. Mais si vous voulez une charte graphique personnalisée et un système de paiement, le budget augmentera sensiblement.\nNe soyez donc pas étonnés d’entendre des budgets de site internet à 100.000€. Cela est valable pour tous les types de projet ! Au plus l’étendue est large, au plus le budget sera élevé.\nEnfin, le budget marketing varie selon la structure de coûts d’un projet. Le plus frappant concerne le secteur du média traditionnel.\nAvant de commencer à créer une publicité, vous aurez besoin d’acheter un espace média pour la diffuser. Une publicité télévisée peut coûter 40.000€ uniquement pour l’achat média, sans compter le processus créatif. Il y a donc deux budgets à prévoir !\nSi vous faites appel à une agence spécialisée, sachez qu’elle proposera généralement l’achat média dans son offre.\nLisez notre guide complet sur l’achat média pour en savoir plus.\nQuel type de projet répond à mon besoin ?\nQuelle est l’étendue de ce type de projet ?\nQuelle est la forme de coût de mon projet ?\nRéfléchissez à votre budget marketing sur le long terme. Certains projets one shot peuvent être intéressants mais un projet marketing est surtout efficace au long terme. L’idée est de voir vos actions marketing comme un investissement à long terme.\nRetenez aussi que beaucoup de projets nécessiteront un suivi. Par exemple, pour un site web, un monitoring sera requis pour la maintenance, les bugs, les mises à jour du contenu, etc.\nPar conséquent, construisez une stratégie au long terme et prenez en compte les coûts qui seront liés à votre projet sur les mois et années à venir.\nMon projet marketing a-t-il été réfléchi au long terme ?\nAi-je tenu compte des coûts supplémentaires et imprévus qu’un projet implique ?\nCette étape est à réaliser en coordination avec l’ensemble des départements de votre entreprise. Le projet marketing dépend des moyens dont vous disposez et du rendement potentiel du projet en question.\nIl est primordial d’évaluer la santé financière de votre entreprise pour créer un budget marketing. Analysez votre chiffre d’affaires et les liquidités disponibles.\nCela est nécessaire pour définir un budget marketing viable sur plusieurs années. Faites le bilan de toutes les dépenses supportées au cours de l’année qui vient de s’écouler et évaluez les résultats. Questionnez-vous aussi sur les budgets dont vos précédentes campagnes ont eu besoin, sur les prospects qu’elles ont attirés, et sur les clients qu’elles ont convertis.\nVous pouvez évaluer plusieurs éléments :\nréférencement sur les moteurs de recherche,\nÉtudier chacun de ces postes permet de mieux comprendre les dépenses d’une entreprise et surtout de définir le ROI des actions menées. On obtient ainsi une vision plus claire des postes qui permettront d’atteindre tel ou tel objectif.\nCela dit, si les moyens dont vous disposez ne sont pas suffisants, pensez à simplifier votre projet pour le rendre plus abordable.\nUn compromis doit être fait entre la qualité du projet et les moyens disponibles.\nVous ne savez pas quel montant allouer à votre budget marketing ? Suivez cette formule simple et rapide :\nPour les entreprises ayant récemment démarré (moins de 5 ans), le budget marketing peut aller jusqu’à 20% de votre chiffre d’affaires.\nPour les entreprises actives depuis plus de 5 ans et qui ont déjà une part de marché, allouez jusqu’à 12% de votre chiffre d’affaires.\nCette formule n’est pas une science exacte. Tout dépend de votre profil et votre secteur d’activités mais c’est un bon point de départ si vous n’avez aucune idée du montant à allouer à votre budget marketing.\nVous pouvez également faire un listing de tous les coûts liés à votre budget :\nCampagnes de communication,\nMaintenant que vous avez défini votre projet selon vos ressources financières, essayez d’établir une prévision du retour sur investissement. Déterminez comment votre projet marketing influencera votre activité, en termes de conversion par exemple.\nÉtablir un ROI vous permettra d’optimiser votre investissement et de gérer votre budget marketing. Établissez aussi des indicateurs de performance (KPIs) adaptés à vos objectifs pour suivre vos investissements marketing.\nQuelle est la santé financière de mon entreprise ? Quelles sont les liquidités disponibles ?\nComment le projet influencera mon activité ? Peut-on établir un ROI et des KPIs ?\nQu’en pensent mes collaborateurs financiers ?\nLe budget marketing variera selon que vous décidiez de réaliser le projet vous-même ou de le confier à une agence marketing.\nMener le projet en interne requiert d’avoir les ressources nécessaires à sa réalisation. À l’inverse, confier le projet à une agence présente l’avantage d’avoir une plus grande flexibilité et de bénéficier de toutes les ressources nécessaires au succès de votre projet. Il est d’ailleurs de plus en plus facile de trouver une agence adaptée à vos besoins et moyens.\nSi vous voulez confier un projet marketing à une agence, prenez le temps de comprendre son système de rémunération. Il vous sera plus aisé de définir un budget marketing adéquat. Pour rappel, les travailleurs d’une agence marketing sont généralement rémunérés entre 50€ et 150€ de l’heure. Nous expliquons comment rémunérer une agence marketing dans l’un de nos articles.\nIl est aussi possible de confier une partie de votre projet à une agence, là où son expertise est vraiment essentielle, et de réaliser le reste en interne.\nEst-ce que je désire réaliser le projet moi-même, le confier à une agence, ou demander les conseils d’un freelance ?\nSi je confie mon projet à une agence, aie-je bien compris comment elle fonctionne ?\nEn résumé, voici toutes les étapes à suivre pour créer un budget marketing :\nDéfinissez ensuite le type de projet, son étendue, et sa structure de coûts.\nPrenez en considération votre projet sur le long terme.\nAnalysez la situation financière de votre entreprise pour connaître les moyens dont vous disposez.\nChoisissez qui va mener le projet à bien : en interne ou avec une agence ?\nTous ces éléments devraient vous aider à avoir une idée plus claire du budget marketing à allouer à votre projet.\nImaginons une entreprise avec un chiffre d’affaires annuel de 150.000€. Elle possède un site web pour accroître sa visibilité et développer son activité.\nCependant, le nombre de clients potentiels n’augmente pas. Si ses concurrents sont actifs sur les réseaux sociaux et que leurs sites web sont bien référencés, le type de projet est tout trouvé : investissement dans les médias sociaux et SEO.\nIdentification de l’étendue du projet\nMaintenant que les 2 projets sont définis, quelle en serait l’étendue idéale ? Dans quelles langues le site web doit-il être accessible, sur quels réseaux sociaux l’entreprise doit-elle être présente, et à quelle fréquence doit-elle publier du contenu ?\nTous ces éléments doivent être pris en compte pour définir l’étendue du projet, et donc le budget marketing nécessaire pour le mener à bien.\nLe projet s’inscrit dans une stratégie d’augmentation de visibilité et de pérennité de l’entreprise.\nMoyens financiers et ROI selon le projet\nOn analyse ensuite la santé financière de l’entreprise et l’impact potentiel du projet marketing. Admettons qu’une enveloppe annuelle de 30.000€ peut être allouer au budget marketing.\nCet investissement marketing résulterait en une augmentation potentielle du chiffre d’affaires de 40.000€, ce qui représenterait donc un ROI de 33% ((40.000-30.000)/30.000).\nChoix de l’exécutant\nL’entreprise décide de faire appel à une agence experte en social media et en SEO, n’ayant pas le temps et les compétences pour s’occuper de ces projets en interne.\nEn conclusion, différents facteurs influenceront votre budget marketing.\nVotre besoin, le type de projet et son étendue, vos moyens financiers, et le choix de faire appel à une agence ou non.\nGrâce aux différentes pratiques expliquées ci-dessus, vous pourrez définir votre budget marketing avec plus de facilité.


Ambitions au repos ! : Toute l'actualité sur lesoirdalgerie.com\nmercredi 27 mars 2019 - 04:07\nVous êtes sur : Accueil » Soit dit en passant » Ambitions au repos !\nAmbitions au repos !\nLa tête, peut-être, mais pas le reste. On sait bien que, durant le carême, même ceux qui, en haut lieu, prétendent bosser dur se mettent au repos et arrêtent de penser. Non pas qu’ils réfléchissent plus et travaillent mieux lorsqu’ils ont l’estomac plein. Physiologiquement, c’est le contraire qui est censé se produire, alors que le jeûne s’est depuis toujours imposé comme un excellent prétexte pour ralentir le rythme des efforts, qu’en d’autres temps on met à élaborer les promesses. Et même si ces dernières restent sans lendemain, on aura toujours l’excuse de laisser penser que l’on n’avait pas vraiment conscience alors de ce que l’on avançait. Ould Abbès et les militants fidèles du FLN et même Sidi Saïd vont pouvoir lever le pied sur le 5e mandat durant 4 semaines. Ils auront tout le temps de rattraper le retard après l’Aïd et surtout de cogiter sur le meilleur emballage à lui donner.\nA supposer qu’ils cessent toute rivalité et arrêtent de se faire concurrence durant un mois, il faudra les en remercier pour avoir compris notre souci à nous aussi de faire prendre des vacances à nos sens. Et s’ils leur venait l’ingénieuse idée de nous dispenser durant tout le mois de leur mielleuse psalmodie, je parierais que beaucoup ne sauraient assez les en remercier. Je l’ai, personnellement, déjà écrit mais je vais recommencer.\nRien ne convaincra mieux les Algériens qu’un silence, le plus prolongé possible, et une halte dans ces déplacements qui vous donnent le tournis, même si vous n’adhérez pas aux rencontres et autres rendez-vous fiévreux, seront bénéfiques à la candidature souhaitée.\nJe dis cela alors qu’une majorité d’entre nous se doute bien que rien ne convaincra les Algériens qui n’ont aucun moyen d’enrichir leurs attentes qu’une réelle nécessité de ralentir la cadence donnera un coup de jeune aux acquis qui, quoi que l’on tente, prennent de l’âge eux aussi. Malins comme on les suppose, les militants acharnés, prochangement dans la continuité, n’ignorent pas que, s’ils s’entêtaient à vouloir étendre leur auditoire, ils feraient un bide digne d’un mois où en principe rien ne devrait prévaloir sur la zénitude recommandée.