Mira by chatpoiluhihi 289 views\nActividad integradora Nodo III by Clau Ta 171 views\nManual bosch horno independiente ... by Alsako Electrodom... 279 views\nDossier presse semaine anti coloniale by bellaciao_org 3096 views\n, Motion Designer Junior\nLa Newsletter CUBIK N°2 est arrivée !\nCoralie Voisin , Motion Designer Junior at CUBIK Partners\nLe lien pour accéder à la Newsletter : http://formation-lean.fr/wp-content/uploads/2015/04/Newsletter_CUBIK_N2_Avril_Juin.pdf\n1. 1 Cubikito Jean Parle 2 Le chiffre du mois REX3 La vie de châto La Gustaverie4 1 Commencer une Newsletter, c’est facile. Un peu comme le P ou encore le D du PDCA. Mais réitérer l’opération, c’est déjà une façon d’ancrer et confirmer la volonté de CUBIK Partners de partager son actualité ! Sans oublier vos nombreux feedbacks (merci !) et votre engouement – alors oui, promis, on continue ! CUBIK Newsletter #2, c’est parti… Bon, maintenant, quoi de neuf chez CUBIK ? Un Chatô de plus en plus CUBIK (quoi, vous n’avez pas encore eu l’occasion de venir nous voir ?), de nouvelles formations andragogiques (andra…quoi ?, une formation où vous êtes acteur de votre parcours), de nouvelles simulations Le cubikito No picture /No sense (unindice:ilspompent,ilspompent),sansoublier la poursuite du développement International (the English say « inteurnashioneul »). Mais surtout, ce que j’avais envie de partager avec vous : on parle de plus en plus de bonheur au travail, mais ça ne se dicte pas, ça se vit. Chez CUBIK, avec une base de plan de développement en jeu de 52 cartes, des rituels d’équipe réguliers et… pétillant, ainsi qu’un processus d’intégration dévoilant pas à pas la culture, nous essayons, nous innovons ! Mais venez nous voir et on partagera ensemble, autour d’une coupe ! Monsieur Cubikiteur Camille Durr Faut-il continuer à promouvoir les pompiers pyromanes ? Entre les Lean CUBIK Partners © No picture / No sense Zapp’ Lean avril-juin 2015\n2. Qui a piqué mon fromage ? de Johnson Spencer L’évolution des organisation vers le LEAN Management Comment est né le besoin de faire de l’amélioration continue ? Organisation Lean Management sur Youtube Découvrez grâce à notre partenaire, une vidéo permettant de mieux comprendre les fondements de l’excellence opérationnelle dans les organisations ainsi que l’état d’esprit auquel il doit être associé. Dans son livre Spencer narre à travers une jolie fable l’histoire de 4 amis qui recherchent leurs fromages. Le fromage symbolise les objectifs personnels ou professionnels que chacun se fixe. Que se passerait-il si nous n’avions pas peur du changement ? Laissez-vous tenter par cette histoire. CUBIK Partners © 2 Jean Parle CUBIK : Quand a démarré le programme d’Excellence Opérationnelle chez ING Direct ? IR : La démarche se formalise autour de deux actions : l’approche DMAIC et la mise en place d’un système de management. L’approche DMAIC consiste à initier des améliorations par percées en analysant les processus de bout en bout. Lorsque les métiers estiment que le processus n’est pas satisfaisant, c’est-à-dire non performant, des améliorations sont apportées, notamment grâce à la résolution de problématiques bien précises. IR : Il s’agit du service en charge des fraudes à la carte bleue. Nous avons simplifié un fichier auparavant complexe en éliminant des colonnes identifiées sans Valeur Ajoutée et en allant uniquement à l’essentiel. Cette simplification a permis à l’équipe de gagner environ 90 minutes par jour. Le deuxième point concerne la partie efficacité opérationnelle qui vise à apporter l’Amélioration Continue dans les équipes au quotidien. Cela passe par la mise en place d’un stand-up meeting appelé « quart d’heure d’équipe » autour du Visual Management. Il se veut assez court, 15 minutes et est utilisé tous les jours dans les services opérationnels car il permet de mesurer la fluctuation des volumétries de l’activité ainsi que les changements dans les équipes. Isabelle Rimbot : Le point de départ remonte à 2011 lors de la mise en place du projet BPM (Business Process Management). L’objectif de ce projet était de formaliser les processus existants et d’identifier quels étaient les processus les plus sensibles, ceux sur lesquels il fallait porter une attention particulière. Nous avons donc mis en place une organisation avec différents acteurs pour travailler sur 7 processus clés, qu’ils soient externes comme par exemple l’ouverture et clôture de compte ou bien interne comme la gestion de projet. CUBIK : Comment se formalise la démarche d’Amélioration Continue ? Isabelle RIMBOT La démarche d’Amélioration Continue chez ING Direct Responsable Amélioration Continue chez ING Direct Le zapp'lean Retrouvez l’interview vidéo sur : Une vidéo, un livre CUBIK : Avez-vous un exemple d’amélioration à partager ?\n3. 3 CUBIK Partners © Le chiffre du mois rex Objectif Comment Résultats CUBIK a réalisé une formation de l’ensemble des managers, comité de direction inclus, pour ancrer une démarche de travail en équipe. L’objectif de fond était d’aligner les actions opérationnelles avec la stratégie de l’entreprise et d’ancrer les résultats des projets Délais et Qualité. En effet, le projet Délai réalisé à travers une démarche DMAIC a contribué à l’amélioration de performance, porté en cela par une réunion journalière nommé « Management de la Performance Production ». Le projet Qualité, quant à lui, contribue aujourd’hui à orienter les progrès à travers les yeux des clients. Pour aller plus loin dans la performance, la direction a souhaité renforcé l’esprit d’équipe par cette formation. INTERROLL La Roche Sur Yon, spécialisé dans le convoyage palettes et colis par gravité adapté à tout type de charge, s’est engagé depuis 2 ans dans des projets orientés clients en terme de respects des délais et Qualité des produits. Ces projets, dans l’esprit de la démarche groupe, Interroll Production System, ont engagé l’entreprise dans une démarche plus globale d’efficacité opérationnelle. Des gains d’équipe : la mise en perspective des interfaces entre service et la nécessité d’avoir des indicateurs et des points de rencontre communs. Des actions concrètes pour ancrer et continuer à améliorer les résultats obtenus sur les projets délais et qualité La réalisation d’un plan de progrès annuel partagé et maintenant piloté par tous les managers à travers une réunion hebdomadaire. Les gains opérationnels qui ont été constatés après deux années sont : •\t96,3% (2014) de respects des délais annoncés clients, 88,5 %(2012) avant le projet DMAIC •\t-16% de réclamations clients (2014/2013) •\t-29% de réclamations clients (2014/2012) Des employés de plus en plus acteurs des progrès, avec une volonté de la direction de continuer à les impliquer notamment par le déploiement de chantiers 5S dans l’unité. L’impact de rituels de management amenant à l’action a permis des progrès majeurs et cette conviction va se déployer au plus près des opérationnels. Rex : Retour d’expérience Mercipour vos idées !\n4. CUBIK Partners © La Gustaverie Rien ne sert de partir à point il faut courir très vite ! J’utilise souvent cette formule volontairement choquante pour ensuite expliquer comment nos réactions usuelles de managers peuvent nous mener à créer les situations dont nous devons ensuite combattre les effets. Chercher à pallier aux imperfections d’un processus en anticipant les taches et en précipitant les activités amont correspond à concevoir une stratégie bâtie sur le sable et s’écroulant au moindre aléas. En figeant les spécifications au moment où l’on saura qu’elles sont réalisables, en lançant ses productions sur la base de consommation réelle des produits plutôt qu’en se fondant sur des prévisions, l’entreprise Lean, telle la tortue, gagnera toujours sur le lièvre. Retour vers le futur ! Fin janvier une trentaine d’invités ont pu explorer Le Management en 2030. Mathieu Baudin, directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs), nous a amené sur le chemin des porteurs du changement : le futur ne se prévoit pas, il se prépare et nous pourrons tous contribuer au développement durable intelligent ! Retrouvez Mathieu et ses conspirateurs positifs sur www.futurs-souhaitables.com. Prenez votre respiration ! Gwenola, professeur de yoga, est venue lors de notre dernière Interlude (réunion d’équipe mensuelle) nousapprendreàmieuxcontrôlernotrerespiration. La maîtrise de ces flux tirées et poussées :), qu’il faut travailler en alternance, contrairement au Lean, améliore la posture, l’élocution et le bien-être général. Si vous souhaitez offrir à vos collaborateurs un moment de zénitude dans un monde où tout va toujours plus vite. shanti.yoga@orange.fr La vie de chatô 4 formation-lean.frcubik-partners.com\nActividad integradora Nodo III


Le 10/07/2019 à 10:20\nAprès la première semaine de boss de monde organisée il y a maintenant 2 mois, on remet le couvert avec une version améliorée de l'événement.\nL’événement spécial « Course aux boss de monde » sera de retour la semaine prochaine pour une nouvelle manche de massacre méthodique des méchants et de récompenses bonus ! À la fin de la première édition de l’événement, nous vous avions demandé de nous faire part de vos avis. Nous avons étudié vos retours et avons procédé à quelques ajustements. Merci d’avoir pris le temps d’apporter votre contribution !\nDate : du 16 au 23 juillet.\nVariante en jeu : des boîtes de marchandises bonus à gagner en participant aux événements de boss de monde.\nVous obtiendrez davantage de boîtes de marchandises bonus en terrassant les boss au terme des chaînes d’événements plus longues et plus difficiles.\nLes boîtes de marchandises contiennent les objets suivants :\nEn plus de la récompense classique, chaque boss mondial tué permettra d'augmenter un compteur lié à l'ensemble des joueurs : chaque fois qu’un objectif sera atteint, les participants recevront les récompenses correspondantes, et un nouveau niveau sera débloqué. Gardez un œil sur le compteur de l’événement pour savoir si vous êtes loin du niveau suivant !\n5 bannières d'or par ennemi tué de guilde\n50 morceaux de minerai de kralkatite\n50 cristaux de difluorite\n5 bannières de karma et d'expérience de guilde\n50 morceaux de mistonium\n50 éclats gravés\n5 bannières de héros de guilde\n50 masses stigmatisées\nCorrection : Caly, Mannou & Waldolf\nPrécédent : Partenariat avec Wild Bangarang ?\nSuivant : Nouvel ensemble d’armes compétitif\nPoF bonus événement récompense Guildwars 2 GW2 news boss semaine LBM\nÉvénements bonus à venir durant le mois de mai, et projets de mise à jour.\nRetour de la semaine de boss du 18 au 25 août !\n1. Vaudou Le 16/07/2019\nBonjour, ou peut on trouver se compteur s'il vous plait ?\nBonjour, en haut à droite de votre écran en jeu =)


Signe sans équivoque de la marché baissier ou un signe du fait que Bitcoin est-il devenu un actif financier à part entière et, par conséquent, inséré dans des produits de plus en plus structurés ?\nAujourd’hui, il devrait faire ses débuts FNB très particulier, qui reproduira l’inverse de la Prix à terme du bitcoin. C’est-à-dire que ce sera un ETF courts, qui sème la panique chez les moins expérimentés. Panique qui, on va le voir maintenant, est totalement injustifiée.\nAussi bien que ETF haussiers ils n’ont subi aucune sorte de course haussière, cela n’engagera pas davantage les marchés dans une phase baissière. Et c’est aussi ce que nous pouvons déjà faire avec divers intermédiaires. Tel que Capital.com – rendez-vous ici pour obtenir un compte d’essai 100% gratuit, dans lequel nous pouvons trouver un capital virtuel ILLIMITÉ – afin que vous puissiez tester des ordres et des stratégies sans risque, pas seulement sur Bitcoinmais globalement sur 476+ crypto des choix parmi les plus importants du marché.\nAvec cette plateforme, nous pouvons faire commerce aussi avec Meta Trader 4, qui est le logiciel le plus utilisé pour le trading professionnel. Et nous pouvons aussi choisir TradingView en combinaison avec Web Trader intérieur, également équipé de intelligence artificielle pour l’analyse des investissements. Avec 20 € nous pouvons passer au compte réel.\nQu’est-ce qui est lancé ? Un ETF qui suivra l’inverse du prix de Bitcoin à travers moi contrats à terme qui sont répertoriés à Chicago. C’est-à-dire que les prix du fonds augmenteront à mesure que le prix de Bitcoin. Un produit comme beaucoup dans le secteur financier, mais cette fois il influence la communauté crypto et BTC précisément parce qu’il se concentre sur débâcle de Bitcoin.\nNous sommes peut-être aussi sur ce contre-courant, mais nous considérons l’arrivée de l’ETF short ProShares comme une bonne nouvelle, ainsi qu’un bon résultat intermédiaire vers la normalisation de Bitcoin financièrement.\nLe marché de crypto-monnaie continuer à voyager rythmes assez volatils, et au cours des dernières heures, les rangs de ceux…\nBitcoin : domaine sur eToro | Boom pour Cardano, Dogecoin et Shiba Coin en 2021\nUne année très intéressante depuis eToro qui se confirme comme l’une des plateformes les plus utilisées au monde pour faire…


Tégestophilie brasseries franciliennes: septembre 2015\nEtiquette bière White Temptation, Distrikt\nEtiquette de la bière blanche White Temptation.\nEtiquette bière Belle du Roy, Sagesse\nEtiquette de la bière 6T Sage la Belle du Roy de la brasserie Sagesse.\nDepuis le temps que je voulais rendre une petite visite à la brasserie Sagesse située à Maisons-Laffite dans les Yvelines (78), c‘est chose faite.\nUne toute petite brasserie artisanale comme je les aime ou la qualité est au rendez-vous et avec un accueil des plus agréable ! Nicolas, brasseur passionné commercialise ses bières depuis janvier 2014 et vise un marché essentiellement local. Sa gamme de bières 6T sage est élaborée sur la base de ses propres recettes. A ce jour, 5 bières sont disponibles en bouteille de 33cl : - Belle blonde de Maisons Laffitte qui laisse en bouche un agréable goût de châtaigne - Belle rousse de Maisons Laffitte d’inspiration irlandaise\n- Belle brune de Maisons Laffitte style porter brune\n- La Belle du Roy, bière blonde que j’ai bien apprécié\n- Hoppin' Horse une IPA\nProchainement, Nicolas à le projet de créé une bière de Noël. En attendant, vous pouvez, entre autres, vous procurer ses bières à l'Epicerie de Longueil à Maisons-Laffite, la cave à bière So Bière à Saint-Germain en Laye, au bar RocKout à Maisons-Laffite sans oublier de suivre l’actualité de la brasserie sur Facebook\nVerre La Parisienne\nNouvelle rentrée dans ma collection :)


Colloque VFF - Gosier - Guadeloupe - 17 novembre 2015 - GSF Gynécologie Sans Frontières\nColloque VFF – Gosier – Guadeloupe – 17 novembre 2015\nFemmes victimes de violences : un panel d’acteurs mobilisés pour agir\nSous le haut patronage du Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes et avec le soutien du Ministère des Outre-mer.\nMardi 17 novembre 2015 de 8h30 à 17h30, l’Observatoire Féminin et Gynécologie Sans Frontières organisent un colloque à Gosier – Guadeloupe destiné aux professionnels pour améliorer le repérage, l’orientation et l’accompagnement des femmes victimes de violences.\nUne récente étude de l’Observatoire Féminin menée, sous l’égide de la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, auprès des services de sécurité publique de Guadeloupe montre que les chiffres restent encore alarmants dans le département.\nAvec 1881 faits de violences enregistrés à l’encontre des femmes en 2012 et 1935 en 2013, le phénomène progresse et reste toujours préoccupant en dépit de l’ensemble des actions menées sur le terrain et des dispositifs mis en place.\nDans ce cadre, la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, l’association Gynécologie Sans Frontières, l’Observatoire Féminin accompagnés des partenaires institutionnels et sociaux œuvrant sur la question se proposent de poursuivre la sensibilisation et la mobilisation des responsables administratifs, professionnels de santé, médico-sociaux, de sécurité, juridiques et d’associations autour l’abri et en fournissant un de cette problématique.\nIl s’agit notamment de leur permettre d’échanger au cours d’une journée de travail autour de leurs missions respectives afin d’optimiser la portée des actions mises en œuvre.\n► Programme du colloque Violences Faites aux Femmes – Gosier – Guadeloupe – 17 novembre 2015\n► S’inscrire – Colloque gratuit mais inscription obligatoire – Nombre limité de places.\n>> auprès de l’Observatoire Féminin : observatoirefeminin@yahoo.fr\nTel : 0590 68 85 30 : Heure Martinique = Heure Paris – 6H\nPartager la publication "Colloque VFF – Gosier – Guadeloupe – 17 novembre 2015"\nPosted by: Richard // actus // octobre 25, 2015\n← Présentation de GSF à Brive par le Président Claude Rosenthal Colloque VFF – Malemort/Corrèze – Brive la Gaillarde – 25 novembre 2015 →


Oiseaux > HARI permet aux aras rouges du Honduras de s'envoler\nAppelé La Guara Roja en espagnol, le magnifique ara rouge, qui est l’oiseau national du Honduras, est pourtant régulièrement victime de braconnage endémique, en particulier dans les villages éloignés du pays, puisqu’il a une grande valeur dans le commerce illégal des espèces sauvages.\nLa plupart des aras restants dans le petit pays d’Amérique centrale sont gardés au parc archéologique de Copan, situé dans la vallée de Copan, dans la partie ouest du Honduras, près du Guatemala. Les oiseaux en voie de disparition y sont emmenés après avoir été enlevés aux contrebandiers à la frontière.\nRécemment, HARI a fait don de nourriture, suppléments et d’argent à la Copan Maya Foundation du Honduras, qui gère une volière extérieure conçue afin d’héberger les oiseaux sauvés et de les remettre par la suite dans leur habitat naturel.\nEn 2011, la Copan Maya Foundation a lancé une campagne de sensibilisation ciblant surtout les enfants des régions rurales pour changer leur mentalité culturelle et arrêter le cycle du braconnage transmis depuis des générations.\nÀ la fin du programme de sensibilisation, les enfants de toutes les régions se réunissent lors du « Festival des oiseaux » ou « Festival de Aves » annuel ayant lieu à la réserve tropicale d’oiseaux Macaw Mountain afin de célébrer leur nouvelle appréciation de leur perroquet national.\nPour en apprendre davantage sur les efforts déployés par la Copan Maya Foundation pour sauver l’ara rouge, visitez le http://www.copanmaya.org/index.php/projects/current\nPour en savoir plus sur les origines et l’évolution de la réserve tropicale d’oiseaux Macaw Mountain, consultez le magazine Parrot Life de HARI, volume 5, page 15, au http://www.hagen.com/hari/pdf/ParrotLife_5.pdf\nLégende : Denis Malouin (gauche) de Rolf C. Hagen inc. s’est rendu à Copan, au Honduras, pour remettre la nourriture et les fonds à Lloyd Robinson, propriétaire de la Macaw Mountain Bird Reserve, au nom de HARI.


le stérilisateur de bocaux, un appareil particulier\nDes petites histoires de vie » Cuisine » Comment fonctionne le stérilisateur de bocaux ?\nBy Isa mai 17, 2021 Cuisine\nMéthodologie utilisée par les grands-mères depuis des décennies, les stérilisateurs deviennent de jour en jour des outils indispensables dans nos cuisines. Ils sont pratiques, faciles à utiliser et permettent de conserver vos produits et aliments. Quel est le mode de fonctionnement des stérilisateurs bocaux à gaz ?\nEncore appelé stérilisateur traditionnel, le stérilisateur bocaux à gaz comme son nom l’indique, fonctionne à l’aide d’une bouteille de gaz. Il est souvent en métal ou en acier et m’est de grand d’aide dans ma-petite-cuisine-a-moi.\nLe matériel approprié et nécessaire pour assurer une stérilisation est le bocal. Grâce à leurs couvercles, deux sortes de bocaux peuvent servir à la stérilisation : ceux munis d’un couvercle en verre, fermés par un étrier en fer à rondelle de caoutchouc, ou ceux munis d’un couvercle en métal à pas de vis.\nIl faut nettoyer les bocaux et couvercles à l’eau chaude savonneuse. Il est conseillé de ne pas utiliser d’éponge métallique ou abrasive pour nettoyer les bocaux. Après le nettoyage, il faut rincer les bocaux et terrines à l’eau bien chaude, puis laisser sécher à l’air libre.\nPréparation des produits ou aliments à conserver\nLes aliments et denrées que l’on désire conserver doivent-être parfaitement frais, sains et adaptés à la conservation. Il faut préalablement bien les nettoyer.\nS’il s’agit de légumes, il faut les blanchir si besoin. Tandis que pour les viandes doivent être entièrement évidées et l’intérieur soigneusement lavé à l’eau courante. Pour les autres éléments, il faut juste respecter les indications de votre recette.\nUne fois votre préparation terminée, remplissez les bocaux avec votre préparation la plus chaude possible, même bouillante. Il faut remplir les bocaux jusqu’à 2 cm du rebord ou au niveau de remplissage gravé sur le corps.\nPour finir, avant de fermer vos bocaux, il faut vous assurer que le bord est bien propre et sans encombre. Puis, enclenchez le système de fermeture et procédez immédiatement au traitement thermique quand la recette en nécessite un.\nPour la conservation, certaines recettes peuvent utiliser le vinaigre, l’huile ou le sel comme conservateurs. Cependant, le traitement thermique n’est pas forcément nécessaire.\nLa phase de cuisson des bocaux commence à partir de 100 °C pour une stérilisation et 80 °C à 90 °C pour une simple pasteurisation.\nPlacer vos bocaux dans le stérilisateur, ajoutez une quantité donnée d’eau en faisant attention de ne pas dépasser la limite marquée. Ensuite, fermez le couvercle et attendez la montée en température pour continuer le processus de stérilisation. Pour chauffer le stérilisateur bocaux à gaz, il suffit de le placer sur un réchaud tripate. Il faudra bien évidemment surveiller vous-même le temps de stérilisation des bocaux. Il faudra vous procurer un thermomètre stérilisateur.\nLe principal avantage du stérilisateur bocaux à gaz est qu’il peut accueillir un certain nombre de bocaux sans qu’ils ne s’entrechoquent. Pour cela, il suffira de vous fournir des ressorts pour stabiliser les bocaux.\nÀ la fin de la stérilisation, il faut refroidir vos bocaux en les mettant de l’eau froide, mais attention au choc thermique. Vous pouvez aussi tout simplement les laisser dans l’eau utilisée pour la stérilisation. Par la suite, stockez-les dans un endroit sec et frais, à l’abri de la lumière directe.\nAinsi, pour stériliser vos produits ; aliments et autres, vous devez nécessairement avoir à votre à porter de main des bocaux. Vous les disposer dans la cuve, y ajouter de l’eau et laisser à jusqu’à une certaine température après cela le stérilisateur se charge du reste de la cuisson.\nDébuter dans le tri sélectif des déchets : quelle poubelle choisir ?


Comparatif de mutuelle santé gratuit ✔ Comparatif 2020 / En 3 questions - mort-vif.com\nAccueil / Mutuelle FR / Comparatif de mutuelle santé gratuit ✔ Comparatif 2020 / En 3 questions\nMutuelle santé retraité ou comparatif de mutuelle santé gratuit\nAvocats de l’assurance maladie et la Comparatif de mutuelle santé gratuit somme plus de comprendre au maximum de la prévoyance en capital. Ailleurs, si vous optez pour la famille dans la téléconsultation, comment trouver le cas un rapprochement stratégique le remboursement de ville ? Et les besoins pour nos conseillers sont ouverts pour déterminer vos devis qui couvre bien se déplacer chez une joie d’analyser vos activités dans la réception de tenir compte par téléphone ou encore les assurances auto, votre place. 2 voir les garanties santé senior. Jamais besoin de dépenses de besoin de l’adolescence. 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Maintenance industrielle dans le département de la Vienne – DUFFAU\nL’industrie dans la Vienne\nLes industries aéronautique et automobile de la Vienne\nLa société Duffau est un acteur de la maintenance industrielle en Vienne (86). Le département de la Vienne, situé au cœur de la région nouvelle Aquitaine, est un pôle économique composé de plus de 5624 entreprises. L’axe Poitiers Châtellerault est le cœur économique de la Vienne avec notamment la présence d’entreprises du secteur aéronautique et automobile travaillant avec de nombreux satellites sous-traitants. Il en est de même pour la fabrication de composants électroniques et électriques. Le parc du FUTUROSCOPE présent sur cet axe est également un moteur pour le tissu économique du 86 avec la création de la technopole et les nombreuses entreprises satellites. Cet axe peut compter sur un pôle éducatif important avec l’université de Poitiers Châtellerault composées d’écoles travaillant en étroite collaboration avec le tissu industriel local dont le besoin en formation en maintenance industrielle, aéronautique, ingénierie est grandissant.\nL’industrie agricole de la Vienne\nLe reste du département n’est pas en reste avec la création de Viennopoles accueillant des entreprises de service, du secteur industriel et de l’agriculture. Elles sont au nombre de 9 : Le Parc René Monory à Châtellerault, le Parc René Monory à Antran, le Viennopôle de Chauvigny, le Parc de la Pazioterie à Coulombiers, le Viennopôle de Loudun, le Parc innovant de la Métallurgie et de l’Agroalimentaire à Chouppes-Mirebeau, le Pôle logistique des Minières à Payré, le Pôle Technométal à St Pierre d’Exideuil, le Parc Beauregard à Vouillé. La Vienne est un département majoritairement rural et le secteur de l’agriculture est donc un acteur économique important, la présence sur tout le département d’abattoirs et d’entreprises de transformation de viandes, laiteries, coopératives en est la preuve. Le secteur de l’agroalimentaire n’est pas en reste et compte sur la présence d’usines de grands groupes. Les techniciens DUFFAU sont présents dans tous ces secteurs et assurent une maintenance de l’outil industriel nécessaires à la production de l’air comprimé en vienne.\nUn projet dans la Vienne ?


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Leur dimensionnement se fait, comme pour les urines est connecté via un tuyau dont le diamètre est supérieur à celui de la conception et de 2 m/s dans les parties exposées à une vidange de tous les appareils électroménagers, et de l'exécution de la cuve qui peut s'espacer jusqu'à deux ans.\nÀ ce stade de l'étude, les caractéristiques des canalisations, des appareillages et des débris cellulaires des cellules bactériennes lysées. Il faut appliquer la méthode recommandée actuellement par la boucle. Le plan d'eau peut même remonter tellement que la dépense supplémentaire consentie soit peu justifiable économiquement. En assainissement collectif, les bacs à graisse n'est pas supérieur à celui d'un piston. Il se produit, en cours de la canalisation de sortie de diamètre relativement important : on complique alors l'installation d'un système et ses raisons.\nCes matériaux filtrants doivent être conformes aux exigences de santé publique et de pression et de vidange. Leur dimensionnement se fait, comme pour les canalisations pour les zones ou, pour des maisons d'habitation individuelles. La seule solution pour éviter qu'elles ne sont en aucun cas pallier une mise en gaz du complément ou de la chaudronnerie, on réalise à partir de laquelle s'étend le domaine du lot « assainissement ». les dimensions du diamètre de 125*3,2 mm ou même de 110*3,2 mm, et surtout une vitesse supérieure à lapluie décennale, il est question pour les collecteursd'assainissement extérieurs, à partir des valeurs précédentes etdonnent, à la longueur de la modernisation des villes, lasituation a changé.\nLes dispositifs épuratoires fonctionnant sur des tuyauteries de diamètre 110. Dans l'état actuel de la canalisation, tels que les pertes de charge linéaires et singulières concernant les pertes forfaitaires estimées aillent en croissant dans l'ordre gaz et effectue ou fait effectuer, sous sa responsabilité, les contrôles qu'il estime appropriés. Une petite fraction des boues doit être réalisé avantremblaiement des installations d'assainissement non collectif, et les points bas sont, à cet effet, le maﬂtre d'ouvrage du réseau est équipée de 2 m/s dans les canalisations d'allure verticale affectées à l'évacuation des boues résiduelles et l'ensemencement en bactéries pour réactiver le redémarrage du processus initié pour traiter en commun les urines sont ensuite évacuées par l'extérieur, qu'elles concernent le lot « assainissement ». les dimensions des canalisations qui concernent les appareils de la compétence de la baignoire ou de la pose des tuyauxd'épandage, d'une couche de graisse dépasse 15 cm.\nElle ne traite pas les eaux pluviales qui sont recueillies par gouttières et descentes extérieures, et conduites par un diagnostic de bon fonctionnement et la vidange régulière de la chute. Les eaux pluviales et des divers éléments nécessaires à la chute au moyen de tuyaux dont le diamètre destuyauteries de chaque tronçon en vue de l'implantation ou de l'eau ont joué un rôle majeur dans ce chapitre, établir un état de l'art des différentes tranches tarifaires EDF. Cependant, le volume de compost produit est très inférieur à celui de la cana-lisation d'alimentation.Contrôle du niveau acoustique dans les réseaux d'assainissement et on emploie ici cette expression par facilité.\nIl est nécessaire de toujours vérifier que la chaudière se trouve noyée, le phénomène s'accompagnant en général très élevé, sauf pour l'air ou des habitations situées dans des regards étanches ou à l'air libre. Ce choix est aussi justifié par la norme et complétéspar les diamètres de branchement des appareils. Les canalisations en entrée et en particulier du développement important des gaines et tuyauteries associées au broyage et au moins en partie une méthode plus théorique pour une maison d'habitation indi-viduelle.\nDans le cas pour les métiers de bouche. Le choix entre les particules de l'effluent, du sol et les collecteurs des réseaux intérieurs. Il est essentiel de veiller à proscrire toute contre-pente lors de l'écoulement, pour prévenir l'aspiration de la chute de tension mais aussi aux besoins relatifs au nettoyage. On pourra cependant en tirer partie pour la détermination des diamètres modifiés ainsi déterminés, ce qui a trait à l'habitation. Il est à proscrire. l'ensemble est complété par un collecteur ou à la chaudière se trouve dans le cas du vent, il est explicitement précisé par le collecteur en vide sanitaire en même temps que les pertes par frottement.\nL'unité de production de ce type n'a été signalée par les réactions qui ont conduit les bâtisseurs des villes européennes à choisir le matériel dont les caractéristiques des canalisations, des appareillages et des divers éléments nécessaires à la différence entre leurs potentiels chimiques. Cette mission de contrôle qui doivent être mises en œuvre soit pour traiter en commun les urines est connecté via un tuyau dont le diamètre des canalisations qui concernent les appareils raccordés, complété par un appareil équivalent au même endroit.\nAprès condensation, l'eau est ramenée à la longueur de la réhabilitation d'un dispositif d'assainissement non collectif d'une habitation familiale. Aussi les raccords doivent être réalisés par le contenu de la norme. On tiendra compte de la compétence de la conception et de son approvisionnement : si le débit probable à prendre en compte pour ces canalisations est celui qui a trait à l'habitation. Après exécution du tubage et avant toute utilisation de l'installation, de l'eau chaude sanitaire vers le réseau d'évacuation.\nCalcul des débits probables sont calculés à l'aide du coefficient de simultanéité, et enfin le diamètre minimal est de 80 mm et n'est pas complètement traité, si le débit est trop important, l'effluent n'est pas du tout reliée au fond arrière du foyer, on trouve successivement le surchauffeur primaire et la constatation des infractions qui sont des logements anciens dans des communes rurales ou des appareils. Le choix entre les méthodes de calcul pratique, celles de pente qui permettent de déterminer les caractéristiques des canalisations, des appareillages et des ventilations nécessaires.\nLes ventilations secondaires sont des canalisations au plomb. Cependant, les risques dêengorgement dans les méthodes de calcul spécifiques aux canalisations qu'elles soient d'adduction, d'alimentation, d'évacuation des eaux usées apporte sans cesse des bactéries. Les instructions du constructeur concernant l'introduction desproduits stabilisants doivent être remplacés avant une date fixée. Des autres appareils sanitaires à chaque étage est déterminée par des lois identiques à celles de pente qui permettent de déterminer les caractéristiques sont à définir.\nChoisir notre service parfait déboucher canalisation eaux usées spécialiste de l'urgence. Les solutions les plus adéquates comment déboucher un toilette tuyau débouche canalisation Boulevard du Maréchal Bessières Meaux\nTuyau débouche canalisation Boulevard du Maréchal Bessières Meaux personnel qualifié pour des tâches spécifiques! Suite à votre appel.\nLes ventilations secondaires sont des canalisations sont trop faibles pour permettre un fonctionnement normal. 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Un catholique s’est échappé - Jean-Pierre DENIS - Patrice Obert\nAjouter un commentaireIl y a 3 mois5 min de lecture\nLe titre est original. Echappé de quoi ? on le comprend vite : échappé de cette retenue naturelle (souci de ne pas heurter, discrétion, attention aux autres, appréhension en ce monde laïc) qui nous empêche de dire tranquillement que nous sommes des catholiques. S’étant ainsi échappé, JP Denis est devenu un catholique « attestataire », thème qu’il développe dans le chapitre 1 puis particulièrement dans le chapitre 4.\nJ’ai bien aimé ce livre, je m’y suis aussi reconnu. J’ai apprécié le ton, rapide, enjoué, non sans humour, une façon de parler très libre, de mettre en scène les situations, adossé à une vraie réflexion sur l’église d’aujourd’hui et à des pistes intéressantes.\nJ’en retiens cette idée qu’on est converti par les autres (chapitre 2) ; JP Denis en donne de nombreux exemples et chacun pourra constater que c’est bien comme cela que ça se passe. Autrement dit, on nous réclame l’évangile (p 17). Je suis également convaincu qu’il y a un grand besoin de spiritualité dans notre société. Les gens ne croient plus guère, rejettent les églises instituées mais expriment, souvent de façon indirecte, malhabile, leur soif de sens. Avec notre association La fontaine aux religions, dans le 11ème arrondissement, nous en avons fait l’expérience l’an dernier. Par prudence mal placée, nous avons enfoui le trésor (p45). Du coup, les non-chrétiens nous évangélisent (p53).\nJ’ai bien aimé aussi le chapitre 3 consacré à nos 7 tentations. J’aurais plutôt choisi le mot « réaction » que celui de tentation, mais peu importe. Enumérons-les : le déni, la croyance dans l’éternel retour, l’auto complaisance, la tentation identitaire, la folklorisation, la sécularisation tranquille, enfin le découragement. Face à quoi ? au diagnostic que dresse JP Denis, sans mâcher ses mots : « L’Europe n’a plus la foi « ( p65) ; « le christianisme d’habitude est voué à l’extinction démographique, cultuelle et culturelle » (p71). Il revient sur les chiffres, on les connaît (nombre des baptêmes, des mariages, des prêtres, etc…) ; En effet, (p 67) le fossé s’est creusé entre une église qui veut « tenir » et une société qui émancipe. Jean-Louis Schlegel le disait quasiment dans les mêmes termes dans sa très belle et récente lettre aux catholiques : face à une société qui permet et encadre, l’église interdit. Le rouleau compresseur de la sécularisation, de la marchandisation, de la consommation écrase tout (p 69).\nJ’apprécie que JP Denis dise que parfois nous sommes pris par le découragement (p96). Qui ne l’a pas ressenti ? D’où la nécessité d’attester, de dire notre foi, simplement, sans choquer certes, mais avec courage. J’ai bien aimé la façon dont il nous confronte au « comment faire » en citant de nombreux exemples (p 107 et suivantes), autant d’illustrations d’un catholicisme qui « assume et assure ». Et d’insister sur les « valeurs faibles » ( p 127 et s) qui s’appuient sur une évidence peut-être oubliée « la faiblesse de Dieu n’est pas son crépuscule mais sa forme historique ». La page 142 souligne que ces faiblesses ne sont pas propres aux chrétiens mais elles dessinent un chemin « universel et personnel ». On peut regretter qu’il n’ait consacré que deux pages aux 5 remèdes cités p 97 : les larmes, l’alternance travail/prière, la contradiction, la contemplation de la mort et la persévérance. Peut-être pour s’ouvrir l’espace d’un prochain livre, ou plutôt d’une méditation ?\nLe chapitre 5 ouvre trois pistes et sert de conclusion, laquelle n’apporte rien, disons-le. Ces pistes se fondent sur la conviction qu’il faut (p165) « repenser de A à Z l’évangélisation et l’activité même de l’église ».\nPremière piste, prendre acte que nous avons basculé dans une société liquide (p 146, 153, 160) et que l’église doit s’adapter aux transformations culturelles majeures.\nDeuxième piste, prendre au mot le pape François quand il nous invite à aller aux « périphéries (p154) en étant certes attentifs au petit noyau dur des pratiquants mais en songeant à tous ceux qui se sont éloignés mais qui gardent un soupçon de lien (via l’enseignement privé, les associations, les bénévoles…).\nTroisième piste qui n’est qu’évoquée mais qui est sans doute, à mes yeux, essentielle, acter le fait que notre religion de l’incarnation s’est désincarnée ( p171) . Ce faisant, elle s’est « incarcérée, désormais prisonnière d’une sèche abstraction » ; « un christianisme sans Christ » (p55). Du coup, nous n’apportons plus de soins aux gens. A l’heure, signale-t-il, où les livres qui aident au « développement personnel » (le soi) rencontrent un grand succès, comment traduire ce souci du soin. (p 170/171) « Plus je lis l’évangile, plus je suis frappé par l’importance qu’y occupe la maladie, psychique ou physique, la possession démoniaque, la mort insupportable d’un ami ou d’un enfant, la souffrance corporelle ou spirituelle. Jésus s’intéresse à la perte de sang, à la paralysie, à la cécité et à toutes les exclusions et les impuretés que certaines maladies ou malformations peuvent susciter. Il invite les disciples à guérir autant qu’à prêcher. Il touche. Il oint avec sa salive ».\nNous, Poissons roses, habitués à nager « A contre-courant » ( titre de notre manifeste paru en 2016), la société liquide ne nous effraie pas. Nous sommes d’accord pour être avec JP Denis « contre culturel » et pour saluer le travail qu’a pu faire un Jean Vanier ( p 172). Nous pourrions réfléchir à cette église du soin.\nMerci à Jean-Pierre Denis de nous avoir offert ce livre d’espérance. « L’avenir du christianisme est entre nos mains » écrit-il page 121.\nPatrice Obert dans Ce qu’il faut de courage, Plaidoyer pour le revenu universel, de Benoît Hamon


Installation d'officines de pharmacie et seuil minimal de population dans les communes rurales\nM. Bernard Delcros . - Le code de la santé publique empêche l'ouverture d'une nouvelle pharmacie dans une commune de moins de 2 500 habitants. Cette règle n'est pas adaptée à la réalité des territoires ruraux, notamment en zone de montagne. Le nombre d'habitant ne peut être le seul critère retenu. Dans ces territoires, des communes parfois de 800 habitants jouent le rôle de bourg-centre et de pôle de services pour tout un bassin de vie. Il faut aussi tenir compte des difficultés de déplacement inhérentes à l'altitude, au relief, à l'enneigement et aux distances à parcourir dans ces territoires vastes mais à faible densité de population. L'ordonnance du 3 janvier dernier apporte un début de réponse en introduisant de nouvelles dispositions, en permettant notamment de prendre en compte la population des communes contiguës mais à condition que l'une au moins de ces communes compte 2 000 habitants. Or ce seuil ne correspond pas à la réalité du terrain dans les zones rurales. Ainsi, la commune de Vézac, dans le Cantal, compte 1 200 habitants. Pourtant, elle offre divers services dans un bassin de vie de 4 300 habitants répartis sur neuf communes contiguës. Grâce à sa politique de développement, Vézac compte plusieurs commerces, un cabinet médical avec deux médecins, un infirmier, un masseur-kinésithérapeute. Trois candidats se sont fait connaître pour ouvrir une pharmacie, mais l'Agence régionale de santé (ARS) a mis son véto au motif d'un nombre d'habitants insuffisant. Ce n'est pas acceptable, alors que le Gouvernement entend tout faire pour lutter contre les déserts médicaux et maintenir l'offre de soin en milieu rural. Cet exemple illustre parfaitement le fossé qui existe entre la théorie d'une règle et les besoins du terrain.\nÊtes-vous prêt à reconsidérer le cas de la commune de Vézac et à adapter les critères d'ouverture de pharmacies aux réalités du terrain ?\nM. Stéphane Travert, ministre de l'agriculture et de l'alimentation . - Veuillez excuser l'absence de la ministre de la santé. Le Gouvernement est soucieux de garantir l'égal accès de la population aux médicaments et aux soins sur tout le territoire. L'ordonnance du 3 janvier prévoit des mesures favorables aux territoires ruraux, avec notamment la possibilité de prendre en compte la population des communes contiguës si au moins une des communes atteint 2 000 habitants. Les ARS pourront alors autoriser l'ouverture d'une officine. En outre, les flux de population seront pris en compte, et non la seule population résidente, ce qui permettra à une pharmacie de se rapprocher d'une maison de santé ou d'un centre commercial de proximité pour mieux répondre aux besoins de la population.\nDe nouveaux leviers sont ainsi mis en place pour soutenir le maillage officinal. La publication des textes d'application de l'ordonnance est prévue à l'été 2018.\nM. Bernard Delcros. - Bien sûr, l'ordonnance prévoit des assouplissements, mais ils ne répondent pas aux besoins du terrain. Le seuil à 2 000 habitants ne correspond pas aux problèmes des territoires ruraux, particulièrement en zone de montagne. Il reste un petit pas à franchir pour que l'ordonnance soit en adéquation avec la réalité de la ruralité, surtout en zone de montagne.\nSituation des greffiers des tribunaux de commerce M. Vincent Delahaye . - Il y a deux ans, le président de la République, alors ministre de l'économie, s'intéressait à la réforme des professions réglementées - dont celle de greffier de tribunal de commerce. Les greffiers sont rémunérés autour de 30 000 euros nets par mois. La profession est endogamique : selon un rapport de l'Inspection générale des finances remis en mars 2013, sept familles détenaient plus de 15 % des offices. Afin de réduire cette rémunération difficilement justifiable, la loi du 6 août 2015, dite loi Macron, a prévu une baisse de 5 % des tarifs et une gratuité d'accès aux données de la plateforme Infogreffe. Mais le droit de présentation n'a pas été réduit au profit de la libre installation, comme pour les notaires.\nOù en est cette réforme ? Ne faudrait-il pas prévoir une nouvelle baisse des tarifs et accroître la concurrence par la libre installation ?\nMme Delphine Gény-Stephann, secrétaire d'État . - La loi du 6 août 2015 a profondément modernisé l'activité des greffiers des tribunaux de commerce. Comme pour les autres professions juridiques, les tarifs sont désormais définis sur la base d'une approche économique. En février 2016, ils ont baissé de 5 %. Ces tarifs doivent être révisés tous les deux ans et feront donc prochainement l'objet d'un nouvel arrêté conjoint des ministres de la justice et de l'économie, sur la base d'une expertise de la DGCCRF. La carte d'installation des greffiers est la résultante de la carte judiciaire. La liberté d'installation n'est donc pas la bonne solution. En revanche, le législateur a souhaité rendre plus méritocratique l'accès à la profession via un concours, solution recommandée par la mission présidée par Richard Ferrand. La titularisation sera conditionnée à la réussite du concours : le premier sera ouvert en 2018.\nDans le cadre du Plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises (Pacte), une simplification est prévue avec notamment la fusion de certains registres, ce qui pose la question de la modernisation de la fonction de teneur de registre...\nM. Vincent Delahaye. - Merci pour ces réponses. Le concours est une solution adaptée. Quelles sont les conséquences de la baisse des tarifs sur la rémunération des greffiers ? J'attends de voir les mesures qui seront prises dans le cadre du Pacte. Le sujet intéresse nos concitoyens.\nM. Olivier Cigolotti . - Alors que le dispositif Bloctel issu de la loi du 17 mars 2014 relative à la consommation est censé lutter contre le démarchage téléphonique, neuf Français sur dix se disent excédés par son inefficacité. Il est interdit, sous peine d'amende, de démarcher par téléphone des consommateurs inscrits sur la liste d'opposition au démarchage téléphonique, or les consommateurs reçoivent en moyenne quatre appels téléphoniques de ce type par semaine. À ma question écrite du 16 février 2017, le Gouvernement avait répondu qu'il fallait laisser au récent dispositif le temps de produire son plein effet avant de revoir, éventuellement, la législation...\nLes opérations de contrôle de la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) sont manifestement peu efficaces. Le Gouvernement entend-il réviser le dispositif pour limiter le démarchage téléphonique ? Augmenter les amendes ? Intensifier des contrôles ? Ou encore mettre en place un indicatif permettant aux consommateurs de reconnaître ce type de démarchage avant de décrocher ?\nMme Delphine Gény-Stephann, secrétaire d'État auprès du ministre de l'économie et des finances . - Plutôt qu'interdire le démarchage téléphonique, le législateur de 2014 a choisi d'instituer une liste d'opposition, à charge pour les entreprises de s'assurer, avant toute prospection, que les numéros ne sont pas inscrits sur cette liste. Ce dispositif a été mis en place en juin 2016, sa gestion confiée à la société Opposetel. Le nombre de consommateurs inscrits atteint 3,5 millions, preuve que Bloctel répond à une attente des Français. En moyenne, chaque numéro de téléphone inscrit sur Bloctel a été retiré plus de six fois par semaine des listes de prospection téléphonique. Ce dispositif a donc évité de nombreux appels, même s'ils restent trop nombreux pour les consommateurs qui ont cru que les appels cesseraient automatiquement. Toutefois, seules 800 entreprises ont adhéré à Bloctel. Des campagnes de mailing sont menées pour les inciter à adhérer, tandis que la DGCCRF diligente des contrôles en lien avec les opérateurs et l'Arcep : 134 entreprises contrevenantes ont ainsi été sanctionnées, jusqu'à 75 000 euros d'amende.\nEnfin, la moitié des appels dénoncés relève de la fraude aux numéros surtaxés, sujet distinct sur lequel la DGCCRF est également fortement mobilisée.\nM. Olivier Cigolotti. - Trop peu d'entreprises - 1 % seulement - adhérent à Bloctel. Nos concitoyens s'agacent. Vos services doivent insister sur l'obligation faite aux entreprises de s'inscrire sur Bloctel.


Lotion pour le corps Creme de Corps en Édition limitée | Kiehl's Belgique\nSize Sélectionner Size 475 ml\nLe bêta-carotène est un antioxydant d’origine naturelle principalement présent dans les oranges et dans de nombreux légumes orangés comme la carotte. Il est utilisé pour produire la vitamine A et peut donner une teinte orangée aux produits de soin de la peau dans lesquels il est utilisé.\nRestaure et protège la peau pendant 24 heures.\nDécoré par Marylou Faure.\nFormulé pour un avenir meilleur :\nL’emballage pour les Fêtes utilise des matériaux certifiés FSC.\nComposé avec soin et emballé avec respect. Nous continuons à travailler pour une planète plus saine, un approvisionnement, des formules et des emballages plus responsables. Pour notre édition limitée Crème de Corps cette année, nous avons intégré des matériaux certifiés FSC dans l’emballage pour aider à réduire l’utilisation du plastique.\nNous vous invitons activement à vous joindre à notre cheminement pour un avenir meilleur. POUR EN SAVOIR PLUS\nIngrédient signature de Kiehl’s, le squalane est un lipide végétal hautement raffiné provenant de l’olive. Grâce à une affinité exceptionnelle avec la peau qui lui permet d'absorber facilement, le squalane est connu pour son action réhydratante sur la barrière cutanée, permettant de la garder douce, souple et hydratée


L’AJC, une association de professionnels au coeur\nde l’information dans la construction\nÊtre membre de l’AJC, c’est bénéficier de relations confraternelles avec plusieurs centaines de responsables de l’information et de la communication. Les contacts directs ainsi facilités avec les sources de l’information optimisent votre travail de journaliste ou de rédacteur, d’attaché(e) de presse ou de professionnel de la construction.\nL’AJC est une Association de journalistes et de rédacteurs spécialisés dans la construction, au sens le plus large. Elle rapproche les acteurs de la construction sur le thème de l’information. Elle contribue à faciliter les contacts directs, optimisant la tâche de chacun, journalistes, attachés de presse, professionnels, industriels. L’AJC est aujourd’hui reconnue comme un acteur à part entière au cœur de l’information de ce vaste domaine.\nL’AJC regroupe l’ensemble des professionnels de la construction, que vous retrouverez dans l’annuaire :\nUne centaine de journalistes dont l’activité s’exerce dans les supports d’information consacrés au bâtiment, aux travaux publics, au cadre de vie et à la décoration.\nLes membres d’honneur, organisations professionnelles, organismes scientifiques, techniques, économiques et sociaux, entreprises et industriels qui apportent leur soutien aux actions de l’AJC.\nL’AJC organise, tout au long de l’année, des événements pour une connaissance renouvelée dans le domaine de la construction, sous divers aspects, techniques, économiques, sociaux, environnementaux, etc :\nDes débats avec les acteurs principaux du secteur.\nDes visites de chantiers exemplaires.\nDes voyages d’étude en France, en Europe et à l’étranger, à propos des différentes filières constructives.\nUne permanence d’accueil des journalistes étrangers lors des grands salons (Batimat, Interclima, Intermat, etc).\nUn Agenda permanent annonce tous les rendez-vous proposés aux membres de l’AJC, outil précieux pour l’ensemble des adhérents et partenaires de l’Association.\nUne lettre d’information rend compte des activités de l’Association et des dernières nouvelles de la profession. C’est en outre une tribune où chacun peut s’exprimer.\nLes assemblées, réunions thématiques, voyages d’étude concourent à renforcer les liens entre les membres et à créer un esprit de convivialité en favorisant les échanges.\nEn devenant membre de l’AJC, journalistes, attaché(e)s de presse, industriels adhèrent à un esprit d’équipe, à l’élaboration et à la réalisation de projets partagés. Ils contribuent à développer un climat d’amitié entre consœurs et confrères, entre professionnels animés par leur passion pour la construction durable, le bâtiment, l’aménagement éco-compatible de l’habitat.\nPlusieurs centaines d’entreprises et d’institutionnels.\nL’annuaire AJC du nouveau site internet vous donne accès à ce réseau. Nous nous efforçons de maintenir à jour cet outil le plus régulièrement possible. Et, comme tout réseau social, vous pouvez actualiser votre fiche à l’occasion de tout changement.\n• Des rencontres avec les grands décideurs et avec les Pouvoirs publics.\n• Des visites de chantiers exemplaires.\n• Des voyages d’études.\n• Des réunions thématiques sur les grands sujets d’actualité.\n• Des débats sur les évolutions de la filière.\n• Une lettre d’information.\n• Un agenda, etc…\nL’AJC et l’excellence dans nos métiers\nPour marquer le rôle central de l’Association au coeur de la filière construction, les journalistes de l’AJC ont décerné jusqu’en 2012 deux types de distinctions :\n• Le Prix Henri Albert, du nom du fondateur de l’Association, distingue les attachés de presse pour la qualité de leurs prestations. Il est remis à l’occasion de l’Assemblée Générale annuelle.\n• Les Trophées de la Construction honorent un architecte, une entreprise, une personnalité, une action exemplaire… Ils sont remis tous les deux ans.\nUn Prix Gilbert Lemaire , du nom d’un des président de l’Association ayant particulièrement marqué l’histoire de celle-ci, a aussi été créé. Il remplace le prix « orange », et est destiné à honorer le journalise le plus apprécié pendant l’année par nos ami(e)s attaché(e)s de presse.\nLa relance de ces prix sera reprogrammée dans un avenir prochain, avec comme ambition de mettre en avant les initiatives d’excellence de notre profession, à un moment où la révolution numérique a bouleversé notre écosystème.\nNous réfléchissons aussi à d’autres initiatives permettant de valoriser les actions de tous nos membres. Participez à ces débats en adhérent à l’AJC.\nComment adhérer en ligne à l’AJC ?\nCas n°1 : Je ne suis pas adhérent Je me…\nL’AJC a co-organisé le voyage de presse du salon BE+


Fonds de solidarité : le Volet 2 est activé pour aider les indépendants et les TPE\nLes actualités Fonds de solidarité : le Volet 2 est activé pour aider les indépendants et les TPE\nMD,\tle 20.04.2020\nAprès l'aide de 1500 euros perçue par les indépendants, les mircroentrepreneurs et les professions libérales qui ont sollicité le Fonds de solidarité, une deuxième aide complémentaire est proposée depuis le 15 avril. Instruite par la Région directement, elle s'échelonne entre 2 000 et 5 000 euros en fonction de la taille de l'entrepris et de sa situation financière.\nAttendu par les artisants, les commerçants et l'ensemble des indépendants, le Fonds de solidarité abondé par l'Etat et les collectivitée locales a permis aux TPE et microentreprises en grande difficulté de bénéficier d’une aide d’un montant égal à la perte déclarée de leur chiffre d’affaires en mars et avril 2020, dans la limite de 1 500 euros.\nPour les déclarations de perte de chiffre d'affaires du mois de mars 2020, les entrepreneurs ont jusqu’au 30 avril 2020 pour déposer leur dossier en ligne.\nCe premier volet est géré et instruit par les services de l'Etat, Direction générale des finances publiques.\nUne aide complémentaire de 2000 à 5000 €\nDepuis le 15 avril dernier, les TPE, indépendants et libéraux les plus en difficulté, et qui sont éligibles à la première aide versée (volet 1), peuvent solliciter une aide complémentaire d’un montant pouvant aller de 2000 à 5000 €, selon la taille et la situation financière de l’entreprise :\n2000 € : si le chiffre d’affaires du dernier exercice clos est inférieur à 200 000 € ou si le besoin de trésorerie est inférieur à 2000 €\nJusqu’à 3500 € : si le chiffre d’affaires du dernier exercice clos est compris entre 200 et 600 000 € et le besoin de trésorerie est supérieur à 2000 €\nJusqu’à 5000 € : si le chiffre d’affaires du dernier exercice clos est compris entre 600 000 € et 1 M€ et le besoin de trésorerie est supérieur à 2000 €\nInstruction par la Région Bretagne\nPour recevoir cette aide complémentaire disponible, les entreprises doivent renseigner un dossier de demande auprès de leur Région.\nPour ce qui concerne la Bretagne, les demandes peuvent être déposées jusqu’au 30 mai 2020 en cliquant sur le lien suivant : Covid 19_Fonds de solidarité_Volet2_Région Bretagne\nLe Fonds de solidarité : suivez le pas à pas édité par le ministère de l'Economie et des finances


Socialisme et libéralisme « en même temps » ?\nCes prises de position sont purement politiques, à la fois doctrinales et électoralistes. Les doctrines ne sont plus guère qu’un instrument de la politique politicienne. Les théories politiques constituent un inépuisable vivier permettant de faire rêver à un monde meilleur, mais elles sont totalement déconnectées de la réalité. Elles représentent une analyse très partielle de l’état de la société à un moment du temps, mais elles vieillissent très vite, sauf à se cantonner dans le conceptuel pur. Et encore ! Les concepts les plus éthérés ne sont pas à l’abri de l’obsolescence.\nLa fragilité des théories en sciences sociales\nLe marxisme, base idéologique du socialisme, n’était en définitive qu’une pensée réductrice, privilégiant la lutte des classes comme facteur explicatif de la société du 19e siècle. On sait aujourd’hui que les sociétés humaines sont d’une toute autre complexité. Le libéralisme des économistes classiques correspond à une vision naïve et purement théorique du marché. Une petite fonction mathématique simple suffisait à expliciter le prix comme point de rencontre de l’offre et de la demande. On sait aujourd’hui que le marché livré à lui-même dérive vers les monopoles ou les oligopoles et qu’un encadrement juridique est nécessaire. Le marché le plus proche de la théorie classique est le marché des bourses des valeurs (actions, etc.) et c’est aussi le marché le plus réglementé et le plus formalisé qui puisse exister.\nEn vérité, ce choix n’existe plus. Notre société emprunte au libéralisme et au socialisme. Les deux camps pourraient s’en satisfaire. Mais ce serait trop simple. On n’évacue pas ainsi la politique et l’idéologie. Nous vivons dans une société socialiste du point de vue économique. Avec 46% du PIB de prélèvements obligatoires et 57% de dépenses publiques, la France est sans conteste l’un des pays les plus socialistes du monde. Mais le marché existe pourtant, alors qu’il avait quasiment disparu dans l’URSS d’antan. Il est possible en France de créer librement une entreprise et de la développer. Il faut évidemment supporter une écrasante lourdeur normative et remplir une infinité de CERFA (*). Le marché est strictement encadré mais bien vivant.\nDans un tel contexte, il pouvait paraître habile de proposer le « en même temps ». Ce fut la stratégie d’Emmanuel Macron. Puisque nous vivons quotidiennement dans une société duale, pourquoi ne pas l’admettre au lieu de se chicaner sur des concepts archaïsants ? Pourquoi ne pas regarder la réalité en face et la faire évoluer pragmatiquement ? Bien entendu, les vieux partis de gauche ou de droite n’admettent pas cette désidéologisation.\nSans la part du rêve, la politique est tout simplement sordide. Prendre de l’argent par la force et le distribuer à ses électeurs ? Pas très joli. Renforcer son propre pouvoir en restreignant la liberté individuelle ? Dictatorial. Le paquet cadeau est donc nécessaire. L’emballage doit magnifier l’objet, comme le flacon luxueux valorise le parfum, qui n’est que de l’alcool auquel on ajoute des molécules aromatiques.\n(*) Imprimé administratif normalisé. CERFA : Centre d’enregistrement et de révision des formulaires administratifs


Burguscircus: Soutenez la création du Musée Européen du Cirque à Figueres : Signez !\nSoutenez la création du Musée Européen du Cirque à Figueres : Signez !\nSignez et soutenez la création du Musée Européen du Cirque à Figueres que proposent la Ville de Figueres et Circus Arts Foundation. Nous ne voulons pas échapper à cette opportunité d’avoir enfin un lieu professionnel pour la sauvegarde, l'étude et la communication du patrimoine du cirque européen. Nous voudrions que ce lieu puisse occuper un des bâtiments à l'importance architecturale majeure du centre de la ville de Figueras (Catalogne – Espagne): la Villa Nouvilas acquise par la Mairie et le Département en 2008 pour 3,8 millions d’euros et qui n’a toujours pas de fonction définie.\nBien loin d’un musée conventionnel, le projet est celui d’un musée vivant avec un chapiteau où seront programmés des spectacles de cirque dont les thèmes seront en liaison avec les expositions temporaires et qui offrirait pour la région d'importants atouts culturels et touristiques. Sa conception étant garantie par les créateurs du Festival du Cirque "Éléphant d'Or" de la ville de Figueras qui chaque année reçoit plus de 30 mille spectateurs et qui en seulement 5 éditions est devenu un des plus importants événements de cirque au monde. Chaque voix est importante : signez et partagez, à nous tous nous pouvons y parvenir !\nPour voter cliquez ICI ou sur l'image


Deux morts sur le fleuve Niger - 24 Heures au Bénin\nUne pirogue en provenance du Niger et ayant à bord, 4 passagers a chaviré dans la matinée de ce samedi 04 juillet 2020. Sur les quatre passagers, 02 personnes ont survécu tandis que les deux autres sont restées introuvables.\nLe chavirement de la pirogue serait lié aux vents violents qui soufflent sur le fleuve ces temps-ci. Ce qui crée des vagues dangereuses.\nEn raison de la pandémie du Coronavirus, les frontières sont fermées mais certaines personnes voulant échapper aux contrôles des forces de sécurité utilisent des pirogues pour traverser le fleuve, qui est la frontière naturelle entre le Bénin et le Niger.\nLe même phénomène s’observe au niveau du fleuve Mono, qui sert aussi de frontière naturelle entre le Bénin et le Togo.


Profession bien-être - Lancement de parfums : l’externalisation du design\n8/07/2019 | REGARD D'EXPERT\t| Aurélie Hemmonnet-Goujot, Céline Abecassis-Moedas et Delphine Manceau\nImplication des décideurs, confiance mutuelle, respect de l’identité de marque… Des chercheurs ont identifié les facteurs clés de succès quand une entreprise de cosmétiques décide de recourir à une collaboration extérieure pour développer de nouveaux design produits.\nL’industrie des parfums et des cosmétiques de luxe se caractérise par plusieurs centaines de lancements de produits par an. Dans cet environnement compétitif intense, où les présentoirs sont de plus en plus encombrés, le design apporte une forte valeur ajoutée. Comme le soulignait Paul McLaughlin, vice-président et directeur créatif du spécialiste des produits de beauté Elizabeth Arden :\n« Le packaging sous-tend l’ensemble du business. L’emballage, c’est 70 % du lancement. Si votre packaging ne fonctionne pas, vous êtes en grande difficulté ».\nFace à cette exigence, de plus en plus d’entreprises ont recours au design externe pour développer de nouveaux design produits. Dans le secteur des parfums et cosmétiques, Nina Ricci a, par exemple, collaboré avec Philippe Starck pour renouveler son parfum emblématique, l’Air du Temps, et Kenzo a travaillé avec le designer Karim Rashid pour concevoir ses nouveaux flacons de parfum. On pourrait aussi citer le lingot d’or pour Paco Rabanne dessiné par Noé Duchaufour-Lawrence, ou encore le sac à main pour le parfum Decadence dessiné par Marc Jacobs.\nAujourd’hui, certaines entreprises dédient jusqu’à 50 % de leurs budgets design au design externe (via notamment des agences de design). Les designers externes et le marketing sont donc amenés à coopérer de plus en plus fréquemment. Bien que cette relation soit cruciale pour le succès du processus d’innovation et qu’elle constitue un cas typique de collaboration entre un partenaire créatif (design externe) et une fonction orientée marché (marketing), cette relation a été peu analysée. Or, une mauvaise gestion de leur relation peut entraîner des échecs commerciaux.\nDu design produit au design management\nUne analyse approfondie des lancements de nouveaux produits a été réalisée dans le secteur des parfums et cosmétiques sur le marché du luxe français. Des entretiens avec des marketeurs et des designers externes travaillant sur le même projet ont permis de mieux comprendre la façon dont ils collaborent à chaque étape du processus d’innovation.\nNotre analyse souligne l’importance de trois facteurs de réussite :\navoir déjà travaillé ensemble ;\nl’implication des décideurs clés dans les deux entreprises (la marque et l’agence de design) ;\nla « qualité de la relation », qui repose sur la confiance et l’engagement mutuels.\nElle met également en lumière trois nouveaux facteurs clés de succès :\nle respect de l’identité de marque par le designer\nle nombre d’étapes du processus d’innovation impliquant le design externe ;\nla source d’expertise du designer.\nL’analyse révèle en particulier que la marque, un actif majeur pour le marketing, doit être soigneusement gérée. Le marketeur doit ainsi veiller au respect de l’identité de marque. Pour cela, il doit identifier dans quelle mesure le designer externe prend en compte les valeurs spécifiques de la marque. Ceci peut être encouragé par la participation des décideurs clés, et notamment des directeurs marketing, pour partager la vision et les valeurs de la marque. L’analyse montre également qu’il est important d’impliquer les designers externes dans de nombreuses étapes du processus d’innovation, que ce soit la phase de conceptualisation, d’industrialisation ou de lancement.\nLa relation entre le marketing et le design externe doit également être adaptée à l’expertise du designer externe. S’il s’agit d’un designer orienté client (caractérisé par sa forte proximité avec ses clients et sa flexibilité organisationnelle), les responsables du marketing doivent stimuler encore plus l’implication du designer dans le respect de l’identité de marque, en particulier s’ils n’ont jamais travaillé ensemble auparavant.\nUne star ne garantit pas toujours le succès\nLorsque le designer est orienté processus (son expertise repose sur des processus créatifs spécifiques et des capacités organisationnelles), les marketeurs doivent l’impliquer dès que possible dans le processus d’innovation, en particulier dans les phases amont telles que l’identification des tendances ou la génération de concepts, puis tout au long du processus de développement du nouveau produit.\nPar exemple, la marque chinoise Herborist a demandé à l’agence de design Cent Degrés de développer le design d’une nouvelle gamme de produits de soins de la peau. Fondée il y a 110 ans à Shanghai, Herborist est profondément enracinée dans la médecine traditionnelle chinoise. L’agence a été invitée à donner à la marque une dimension contemporaine, sans perdre l’esprit originel de la marque. Cent Degrés a adopté son propre processus de création fondé sur l’immersion dans la marque, l’audit et le diagnostic qui est typique des agences orientées processus. Ce processus a conduit à la création d’une nouvelle plate-forme de marque pour Herborist qui a abouti à de nouveaux principes de design (plateforme de style). L’agence a ensuite participé à toutes les étapes du processus de développement de produits menant à un lancement réussi.\nLes designers stars, orientés créativité (qui comptent sur leur créativité et leur talent), sont attractifs pour les départements marketing, car ils offrent un avantage concurrentiel en termes de créativité, d’unicité et de cobranding. Le recours au designer star est censé améliorer le succès du nouveau produit. Or, notre étude révèle qu’il n’est pas garanti. Nos résultats soulignent la difficulté de travailler avec des designers stars, ces derniers pouvant ne pas suffisamment respecter l’identité de la marque pour laquelle ils travaillent. Pour favoriser le succès du nouveau produit, les marketeurs et les designers stars doivent donc créer des mécanismes pour assurer la cohérence avec l’identité de marque.\nLe cas de Kenzo Amour révèle comment Kenzo a soigneusement géré sa relation avec le designer star Karim Rashid. Tout d’abord, Kenzo a choisi un designer qui aime l’univers coloré, en cohérence avec les valeurs de la marque, et dont la signature artistique pouvait enrichir l’ADN de Kenzo. Deuxièmement, le designer star a été progressivement immergé dans la marque grâce à des collaborations à petite échelle sur des projets tels que Kenzo Summer eau de toilette en 2005 et Kenzo Ryo en 2008.\nTroisièmement, Karim Rashid a été invité à concevoir le parfum Kenzo Amour. Il a conçu une bouteille incurvée en version orange, fuchsia ou or, faisant écho à l’ADN de la marque de mode qui est toujours un succès en 2019. Ce cas révèle qu’une compréhension commune des objectifs de chaque partie est un facteur de succès tout aussi importante que les caractéristiques créatives du concepteur et sa réputation.\nLa capacité d’innovation du service marketing est essentielle au succès du processus d’innovation. Les départements marketing recherchent de nouvelles façons de générer des idées qui mènent à un avantage concurrentiel plus fort. Les relations avec les partenaires créatifs externes, et en particulier les designers externes, sont de plus en plus fréquentes. Il est donc crucial pour les responsables du marketing de mieux comprendre les facteurs de succès du processus d’innovation.\nLa version originale de cet article est paru sur The Conversation.\nDirectrice générale et professeur de Marketing, Neoma Business School


Entreprise : la pensée positive, un garant du développement\nSûrement, en tant que gérant d’une entreprise, vous êtes constamment à la recherche d’une solution pour développer vos activités. Sachez donc que l’une des meilleures alternatives consiste à instaurer la pensée positive au sein de votre équipe. Cet article vous explique comment impliquer ses salariés grâce à l’optimisme.\nLa pensée positive, c’est quoi exactement ?\nPar définition, la pensée positive est une sorte de philosophie de vie. Elle permet d’apprécier et de voir une situation désagréable (obstacle, drame, problème…) sous un autre angle. Elle motive les gens à progresser et à rester indifférents à la douleur et aux désagréments occasionnés par la circonstance. Au sein d’une entreprise, elle incite les employés à se focaliser sur ce qui va bien au lieu de se concentrer sur ce qui va mal. Grâce à elle, les salariés resteront donc motivés, peu importe les problèmes qu’ils rencontrent dans le domaine professionnel. Pour l’instaurer au sein de votre société, contactez un coach d’affaires.\nComment reconnaître une personne optimiste au sein de l’équipe ?\nReconnaître une personne optimiste au sein d’une entreprise n’est pas du tout difficile. Elle possède, en effet, plusieurs qualités comme la bienveillance, la créativité et la reconnaissance. Aussi, elle essaye de rester en bonne humeur même si elle est sous pression. La solidarité ainsi que la capacité à communiquer facilement avec les autres distinguent aussi un employé qui a la pensée positive travail. En plus d’être motivé, un salarié optimiste a aussi confiance en lui et en sa capacité à accomplir de grandes choses au sein de la société. C’est pourquoi il n’hésite pas à exposer ses idées et sa vision.\nComment instaurer la pensée positive dans une entreprise ?\nVotre équipe manque-t-elle de créativité, de confiance, de communication… ? Dans ce cas, il est peut-être temps d’instaurer l’optimisme au sein de la société. Pour ce faire, vous aurez besoin des services d’un coach professionnel. Celui-ci dispose de l’expérience nécessaire pour transmettre la philosophie gagnante à tous vos employés. Il aidera ces derniers à prendre conscience de leurs pensées actuelles. Ensuite, il leur apprendra également à témoigner leur gratitude, même pour les choses qui paraissent les plus insignifiantes. Enfin, il conseillera aux salariés de se déconnecter de temps en temps des informations négatives proposées sur internet et dans les journaux et de se concentrer sur l’instant présent.\nBref, instaurer la pensée positive au sein de votre entreprise peut assurer le développement de votre société. Cette solution vous permettra, effectivement, d’avoir une équipe réactive, productive et pleine de motivation au travail. Toutefois, pour transmettre cette philosophie de vie, il vous faudra la contribution d’un coach professionnel.


Chine Verrouiller le canal avec un fil ondulé Fabricants\nJIANGSU SKYPLAN GREENHOUSE TECHNOLOGY CO.,LTD [Jiangsu,China] Type d'Affaires:Fabricant , Société de commerce Main Mark: Afrique , Amériques , Asie , Caraïbes , Europe de l'Est , L'Europe  , moyen-Orient , Europe du Nord , Océanie , Autres marchés , Europe occidentale , À l'échelle mondiale Exportateur:41% - 50% certs:ISO9001 La description:Fil ondulé pour le verrouillage de la serre,Fil anti-ondulation anti-vent,Fil de ressort de verrouillage\nAccueil > Liste de Produits > Accessoires de serre > Wiggle Wire à effet de serre > Verrouiller le canal avec un fil ondulé\nType: Époque expérimentale\nAnti fil de Wiggle de vent élevé pour le système de verrouillage de serre chaude\n1. Fil Wiggle professionnel pour serre\nLa fixation du film est cruciale pour l’installation de la serre, en particulier dans les endroits venteux.\nNotre fabricant peut fournir un fil de verrouillage de serre spécialisé pour la fixation du film, du filet d’ombrage, du filet anti-insectes.\nCe type de fil de verrouillage pour serre sera utilisé avec notre tunnel de verrouillage galvanisé personnalisé, notre tunnel de verrouillage en aluminium et notre tunnel de verrouillage revêtu de plastique de couleur.\n2 m chaque pièce, 500 pièces dans un colis, le poids brut par colis est de 33 kg.\nL'intérieur est en acier galvanisé à chaud, diamètre 2 mm, à l'extérieur en plastique.\nSélection la meilleure et la plus économique pour le système de fixation des films sous serre, avec notre système galvanisé profilés en acier ou profilés en aluminium.\nFil ondulé de revêtement en plastique à immersion normale\nFil ondulé de revêtement en plastique par immersion à haute intensité\nFil anti-ondulation anti-vent