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Vous devez donc remplir les conditions de bonus dans la periode. Sinon, non seulement les bonus seront perdus, mais les gains qui en resultent seront egalement perdus.\nApercu des conditions de mise:\nLes bonus de depot doivent etre mises 35 fois.\nLes tours gratuits doivent etre mises 35 fois.\nLe depot minimum est de 10 euros.\nApres 21 jours, le solde du bonus et les gains qui en resultent expirent.\nBien sur, nous nous sommes aussi Gamme de jeux de Karamba a regarde de plus pres et s'est rendu compte tres rapidement que Karamba puise vraiment dans le plein. Le casino a un portefeuille impressionnant et grace a la cooperation avec le fournisseurs de jeux celebres Une variete et une variete incomparables vous sont offertes:\nSi vous preferez machines a sous classiques jouer, Karamba est definitivement le bon fournisseur pour vous. 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Malheureusement, d'autres jeux comme la nouvelle roue de la fortune ou les nouvelles variantes de poker ne sont pas encore representes. Entre autres choses, ceci est inclus Meilleur jeu de roulette immersive, quoi pas seulement dans Qualite HD est offert, mais aussi un special avec l'aide d'une relecture au ralenti environnement de jeu realiste peut generer.\nAu total, vous pouvez actuellement acceder a plus de 30 tables en direct mesurer avec de vrais croupiers et contre de vrais adversaires. Veuillez noter que, comme dans la plupart des autres casinos, les jeux de croupiers en direct malheureusement pas en mode demo sont jouables, mais necessitent de vrais enjeux.\nAvec Karamba aussi Monde des paris sportifs dans le vrai sens du mot melange par un oiseau colore. Bien que le bookmaker soit en fait ne de la marque pour fournir une offre de casino specialisee, il appartient aussi sport virtuel a la vaste gamme de services.\nApres que Karamba ait pu s'implanter avec succes dans l'industrie des casinos en 2005, le fournisseur est devenu Offre completee par des paris sportifs. L'offre de paris sportifs est disponible sous forme de Sports de Karamba et ainsi la marque d'ASG Technologies Ltd a reussi a offrir une large gamme de produits Paris sportifs et sports mettre ensemble. Bien que Karamba Sports ne fasse pas partie du casino en ligne depuis le debut, il est d'autant plus remarquable aujourd'hui qu'il est globalement 33 categories de paris differentes etre disponible.\nComme la plupart des fournisseurs de paris a succes, Karamba s'appuie egalement sur une grande profondeur dans le les sports les plus populaires. Ainsi, vous pouvez a cote de Paris sur le football dans des ligues bien connues comme la premiere ligue placez meme des paris dans la ligue vietnamienne. En particulier pour Fans allemands est la selection dans Football americain, tennis, basketball, hockey sur glace et boxe interessant, car Karamba peut certainement suivre la concurrence ici.\nMais pas seulement des sports classiques, mais aussi Courses de harnais, courses de chiens ou d'autres zones plus inhabituelles sont representees ici. Vous pouvez egalement parier sur le Concours Eurovision de la chanson ou la Personnalite de l'annee de la BBC diplome de Karamba Sports. Sinon, une telle selection de paris ne peut etre trouvee qu'avec quelques fournisseurs.\nBien sur, vous pouvez egalement rejoindre Acquerir de l'experience dans les paris en direct, grace a quoi la profondeur et l'ampleur des paris d'avant-match ne sont plus aussi visibles ici. Vous pouvez choisir entre 7 sports differents choisissez-en un aussi Jeu eSport est offert. Cela nous a convaincus Variete d'options de paris chez Karamba Sports tout au long de la ligne. En direct, vous pouvez choisir des paris 1 ? 2, divers paris inferieurs / superieurs, des paris sur le prochain objectif, differents paris avec handicap et une double chance.\nObtenez un bonus de paris sportifs 100% Karamba jusqu'a 100C $!\nLe applicable Enjeux minimum sur les slots sont particulierement agreables pour les debutants, car ils sont deja utilises d'une seule utilisation a partir de 0,01 $ par tour de rouleau La participation a des jeux est possible. Si vous avez deja une certaine experience ou souhaitez parier davantage, vous pouvez egalement Jouez 200 euros par tour. Les vrais gros joueurs ne seront probablement pas entierement satisfaits de cela, mais la grande majorite des fans de casino se sentiront a l'aise dans ces domaines..\nLes limites sont egalement tres adaptees aux debutants dans les autres zones du casino: Blackjack necessite des mises entre 0,25 $ C $ et 100 C $, a Le video poker et les jeux d'arcade le pari minimum est de 0,01 $ et 200 $. Au Table de roulette ca va un peu plus haut, car ici vous pouvez parier jusqu'a 500C $.\nBien sur sont les pourcentages de paiement interessant pour vous en tant que joueur. Au Karamba Casino, les tables de blackjack en particulier se revelent etre une Valeur RTP entre 99,51 et 99,53% comme tres attrayant. Nous avons repertorie les autres pourcentages de paiement pour vous ici:\nMachines a sous classiques: 93,00 - 95,01%\nMachines a sous video: 94,00 - 96,00%\nRoulette: 93,50 - 97,50%\nBlackjack: 99,51 - 99,53%\nJeux de table: 93,50 - 94,00%\nPoker video: 95,99 - 98,34%\nCartes a gratter: 93,50 - 96,02%\nJeux d'arcade: 93,50 - 96,02%\nLe fournisseur a du mal avec ces valeurs tres respectable. Bien que nous n'ayons pas necessairement ete en mesure de trouver uniquement les valeurs les plus elevees, nous n'avons trouve aucun taux inferieur a 93%. Nous les avons trouves particulierement interessants Valeurs RTP des slots video. En regle generale, ceux-ci sont inferieurs a ceux des machines a sous classiques. En revanche, les valeurs des jeux de table ont besoin d'etre ameliorees, car elles ne sont actuellement «que» de 94%.\nKaramba a compris Conception de site Web mis beaucoup d’accent. Vous le comprendrez certainement des votre entree dans le casino, car vous serez accueilli par un jeu de couleurs convivial ainsi qu'un graphismes attrayants accueilli. L'ensemble de la construction est clairement structure et clair, de sorte que meme en tant que nouveau joueur, vous trouverez rapidement votre chemin pour examiner l'ensemble du portefeuille.\nEn particulier le Classification de la categorie de jeu est ici particulierement pratique car elle permet une vue d'ensemble tres rapide. De plus, le fonction de recherche integree tres pratique, car vous pouvez l'utiliser pour rechercher des jeux specifiques.\nEn plus du site Web regulier, vous pouvez egalement utiliser l'offre du casino utiliser en deplacement. Le application mobile pour smartphone represente vous en un application Web optimisee disponible afin que vous puissiez y acceder depuis n'importe quel appareil mobile. Une Telechargement de logiciel Vous n'etes pas oblige de le faire separement, vous pouvez acceder immediatement a l'offre de Karamba.\nVisuellement, la version smartphone est convaincante dans tous les domaines, car ici aussi le design est intuitif, ce qui assure une navigation rapide du joueur. Cependant, vous devez actuellement vous passer de certains jeux avec la version mobile, car malheureusement vous etes pas l'offre complete a l'elimination. Cependant, de nouveaux jeux sont integres presque chaque semaine afin que la gamme de jeux ne cesse de croitre..\nL'enregistrement aupres de Karamba se fait particulierement rapidement, car l'ensemble du processus se deroule pas a pas:\nOuvrez le site Web du casino.\nCliquez sur le bouton "S'inscrire"Pour etre redirige vers la page suivante.\nCliquer sur "terminer l'inscription".\nVous en avez maintenant un Email envoye, celui Lien de confirmation contient. Apres avoir active cela, vous devrez fournir des donnees supplementaires. Alors maintenant, donnez votre nom, adresse, date de naissance, numero de telephone portable et votre sexe honnetement. Maintenant, vous pouvez deja travailler avec les Donnees de connexion pour acceder a la vaste gamme de jeux et essayez les premiers jeux.\nComme pour tous les casinos en ligne legaux, il y en a un avant le premier paiement Verification requise, car sinon, le fondement juridique de la loi sur le blanchiment d'argent ne sera pas respecte. Alors doit-il Le payeur est absolument identique au payeur afin que Karamba de vous le modele d'un Document d'identification demandes. Vous pouvez envoyer votre carte d'identite, votre permis de conduire ou votre passeport sous forme de scan. Etant donne que vos coordonnees doivent egalement correspondre, vous devez egalement soumettre une facture de telephone ou d'electricite a jour. Vous pouvez ensuite modifier le paiement.\nLe casino Karamba propose essentiellement tous les moyens de paiement courants afin qu'il y ait une option qui vous convient egalement. Pour obtenir de l'argent sur le votre Deposer un compte joueur, vous pouvez choisir l'une des methodes suivantes:\nCarte de credit 10C $ / 4500 $\nvirement 10 C $ / 2 000 C $\nSkrill 10 C $ / 2 000 C $\nNeteller 10 C $ / 2 000 C $\nPaysafecard 10 C $ / 1 000 $\necoPayz 10 C $ / 2 000 C $\nGiropay 10 C $ / 2 000 C $\nBeaucoup mieux 10 C $ / 2 000 C $\nEn toute confiance 10 C $ / 2 000 C $\nKlarna immediatement 10 C $ / 2 000 C $\nA l'exception de la carte de credit (2,5%), tous sont Les depots sont gratuits et va execute immediatement.\nMeme si le Options de retrait Si le Karamba est un peu plus limite, vous pouvez toujours vous rabattre sur un nombre suffisant de variantes. Afin que vous puissiez obtenir votre Encaisser les gains Les modes de paiement suivants sont disponibles:\nCarte de credit 10C $ / 4500 $ 4-6 jours\nvirement 10 C $ / 2 000 C $ 6-8 jours\nSkrill 10 C $ / 2 000 C $ 3 jours\nNeteller 10 C $ / 32 000 $ 3 jours\nBeaucoup mieux 10 C $ / 2 000 C $ Immediatement\nEn toute confiance 10C $ / 50 000 $ 3 jours\necoPayz 10 C $ / 2 000 C $ 3 jours\nDans de nombreux casinos en ligne, le service client est malheureusement souvent un point aveugle sur la carte. A Karamba Mais vous verrez qu'il existe un autre moyen, car l'experience a montre que vous ne pouvez atteindre que dans ce casino personnel professionnel et sympathique, qui peut vous aider rapidement et avec competence. Pour un contact vous pouvez utiliser trois methodes differentes:\nPour une chose, vous y parvenez Assistance par e-mail. Ce type de contact est particulierement adapte pour des questions plus complexes, car on peut vous decrire en detail une solution possible a un probleme. Si necessaire, le personnel est egalement joignable par telephone, bien qu'il ne soit pas toujours garanti que vous serez connecte a un employe de support germanophone.\nCependant, le moyen le plus rapide d'atteindre le personnel de Karamba est via le chat en direct, car ici, vous pouvez repondre a vos questions en quelques minutes. De la Le chat est disponible tous les jours de 8 h 00 a minuit.. En dehors de ces horaires, bien sur, vous avez toujours la possibilite d'envoyer des demandes par e-mail.\nDe plus, le Casino Karamba s'appuie sur FAQ, qui n'a certainement pas a se cacher en raison de la taille. Alors que les autres casinos n'ecrivent souvent que quelques lignes ici, Karamba le laisse vraiment dechirer ici, afin que vous puissiez resoudre de nombreux problemes sans l'aide du support.\nEn tant que joueur de Karamba, vous pouvez supposer qu'il s'agit d'un fournisseur sur et repute actes. Tout d'abord, l'affiliation au marche du casino renseigne sur la gravite, car le casino est deja parti En ligne pour la premiere fois il y a plus de 15 ans. Ainsi, Karamba est l'un des casinos en ligne les plus anciens, qui sont toujours representes avec succes sur le marche aujourd'hui.\nBien sur, une bonne reputation ne suffit pas pour attirer de nouveaux joueurs. C'est pourquoi Karamba est officiel par le Autorite maltaise des jeux sous licence. C'est l'operateur qui Aspire Global International Limited, en possession de plusieurs licences en meme temps, afin que, de notre point de vue, la plus grande securite possible soit garantie et que la fraude puisse etre exclue.\nEn outre, nous tenons a mentionner a nouveau qu'Aspire Global International Limited est un tres entreprise bien connue dans l'industrie est ce qui exploite actuellement plusieurs casinos en ligne. Experience et expertise sont definitivement disponibles ici. En combinaison avec les autres aspects, cela se traduit par un portefeuille extremement puissant.\nAu Karamba Casino, on nous a montre comment un casino en ligne moderne devrait etre construit. Nous les avons trouves particulierement positifs ici limites de table adaptees aux debutants qui sont tres bas, surtout sur les machines a sous et le video poker. De plus, ils sont egalement Pourcentages de paiement Tres gratifiant, car pas une seule valeur n'est actuellement inferieure a 93%.\nEn ce qui concerne cela Offre de jeu en particulier, la large gamme de Cartes a gratter a mentionner, car cela represente la plus grande partie de l'offre du casino Karamba en plus des machines a sous. Offre de paris sportifs Nous avons vraiment aime von Karamba. Nous aimerions egalement repeter le Facilite d'utilisation des options de paiement Mentionnez, car meme en tant que nouveau client, vous pouvez vous rabattre sur un vaste portefeuille de paiements. Un autre aspect dans lequel le casino montre a quoi devrait ressembler un casino adapte aux debutants.\nDes faiblesses isolees etaient particulierement evidentes dans le Choix de jeux mobiles, car malheureusement seule une partie de l'offre reguliere vous est proposee ici. En particulier, les jeux de casino classiques comme le blackjack ou la roulette sont ici negliges. Cependant, cela est a son tour pris en charge par le excellent service client aussi bien que ca excellente nouvelle offre client compense, car a Karamba, vous en recevrez un genereux pour votre inscription Bonus de bienvenue de 100% jusqu'a 200C $ et 100 autres tours gratuits pour les machines a sous selectionnees.\nKaramba est-il serieux?\nOui, Karamba est un casino en ligne sur et repute, present sur le marche depuis plus de 15 ans. Surtout, la licence maltaise de la Malta Gaming Authority est un excellent indicateur de l'equite et du serieux de la salle de jeux sur Internet.\nQue comprend le bonus du casino Karamba?\nLe bonus du casino Karamba est actuellement un bonus de 100% jusqu'a 200 euros. De plus, il existe egalement des tours gratuits pour vous. Bien que le casino n'offre pas actuellement de bonus sans depot, le fournisseur accorde des paiements de bonus lucratifs de 5C $ a intervalles reguliers qui ne necessitent pas de depot..\nCombien de temps dure le paiement chez Karamba?\nIl faut generalement environ trois jours ouvrables pour que les fonds de Karamba atteignent votre compte. Cependant, cela depend du fournisseur de paiement du temps que prend reellement la transaction..\nJe recois 12C $ gratuits et 60 tours gratuits sans depot chez Karamba?\nMalheureusement, Karamba n'offre actuellement aucun bonus qui vous donne 12C $ gratuits et 60 tours gratuits sans depot. Cependant, comme les promotions sont mises a jour regulierement, il se pourrait bien qu'un tel bonus soit bientot disponible pour vous.\nY a-t-il des codes promo et bonus Karamba?\nAfin de pouvoir utiliser les offres de bonus de Karamba, aucun code bonus special n'est requis, car les depots et les actions eligibles au bonus sont automatiquement reconnus. Ils vous seront credites des que les conditions pertinentes seront remplies.\nQuelles sont les experiences des joueurs au Karamba Casino?\nLes experiences que nous avons pu rechercher sont presque entierement positives. La majorite des joueurs sont enthousiasmes par les conditions equitables, le service client de premiere classe et les genereuses offres de bonus de Karamba..\nPuis-je bloquer mon compte Karamba ou supprimer mon compte\nAfin de provoquer une suppression, vous devez contacter le service client du casino. Vous pouvez egalement bloquer temporairement votre compte en utilisant le lien «Jeu responsable». Veuillez noter que le compte joueur sera automatiquement ferme si vous avez ete inactif pendant plus d'un an.


sur l’état du débat sur l’avenir de l’Europe\nRapporteure pour avis (*):Ivana Maletić, commission des affaires économiques et monétaires\n– vu le traité de Lisbonne modifiant le traité sur l’Union européenne (traité UE) et le traité instituant la Communauté européenne, signé le 13 décembre 2007,\n– vu le livre blanc de la Commission du 1er mars 2017 et les cinq documents de réflexion ultérieurs [COM(2017)2025, COM(2017)0206, COM(2017)0240, COM(2017)0291, COM(2017)0315, COM(2017)0358],\n55. se félicite de l’approche adoptée par l’Union dans les négociations actuelles relatives au retrait ordonné du Royaume-Uni de l’Union européenne et relève l’unité remarquable affichée par les institutions de l’Union et les États membres; fait observer que le déroulement des négociations jusqu’à présent a mis en lumière l’énorme complexité de telles décisions;\nJO C 263 du 25.7.2018, p. 125.\nJO C 345 du 13.12.2017, p. 11.\nJO C 306 du 15.9.2017, p. 1.\nJO L 45 du 17.2.2018, p. 40.\nTextes adoptés de cette date, P8_TA(2018)0056.\nTextes adoptés de cette date, P8_TA(2018)0189.\nJO C 86 du 6.3.2018, p. 126.\nLa déclaration de Rome de 2017 a mis un terme au processus de réflexion politique qui avait été entamé à Bratislava le 16 septembre 2016, dans le sillage du référendum britannique, et qui avait pour objectifs de définir une vision commune et d’élaborer une feuille de route établissant les actions à entreprendre dans les années à venir. Les États membres se sont engagés à œuvrer pour:\n• une Europe sûre et protégée, au sein de laquelle tous les citoyens peuvent se déplacer librement, et dotée de frontières extérieures protégées ainsi que d’une politique migratoire efficace;\n• une Europe prospère et soucieuse du développement durable, qui favorise une croissance soutenue et durable, et qui bénéficie d’un marché unique fort;\n• une Europe sociale, qui lutte contre le chômage, les discriminations, l’exclusion sociale et la pauvreté;\n• une Europe plus forte sur la scène mondiale, qui développe les partenariats existants et en crée de nouveaux, et qui soit déterminée à renforcer sa sécurité et sa défense communes.\nLe monde évolue et les événements se succèdent rapidement sur tous les plans. Tout nous affecte, car le monde est connecté et toujours plus interdépendant. Ainsi, l’Europe est confrontée à de nouveaux défis qui nous obligent à prendre des décisions, dans le cadre d’un système institutionnel qui n’est plus suffisamment efficace et rapide et qui n’est pas même en phase avec la dimension et la transcendance des difficultés à résoudre. Nombre des problèmes graves de ces dernières années ne sont qu’en voie de résolution et se posent encore. Les migrations sont un fait et elles appellent une nouvelle politique. La crise de l’euro a mis en exergue l’urgence de l’instauration de sa gouvernance. La crise économique requiert que nous tendions à une convergence accrue et que nous adoptions de nouvelles politiques. La sortie du Royaume-Uni de l’Union est toujours en suspens, tributaire de négociations fastidieuses. Et voilà que surgissent de nouveaux défis: le protectionnisme et les guerres commerciales; la politique internationale et la défense dans un chaos multipolaire; la sécurité à long terme contre le terrorisme; la protection de nos données et de nos démocraties face aux manipulations et aux attaques cybernétiques, etc.\nParmi les défis auxquels nous sommes confrontés, nombreux sont ceux de nature mondiale, et leur solution requiert une action supranationale, entreprise notamment par les organisations internationales existantes. Le changement climatique est sans doute l’exemple illustrant le mieux la nécessité d’une cohésion internationale, malgré la déplorable sortie des États-Unis de l’accord de Paris. Les phénomènes migratoires, la cybersécurité, le commerce international, les crises humanitaires, les pandémies, les droits de l’homme, la coopération en faveur du développement ainsi que la lutte contre l’évasion fiscale et les paradis fiscaux sont autant d’enjeux, parmi d’autres, qui ne peuvent être abordés par les pays pris individuellement. Ni même par l’Europe seule. C’est pourquoi une large majorité politique en Europe nous demande de continuer à faire conjointement ce que nous avons bien fait jusqu’à présent et de relever ensemble les grands défis auxquels nous devons faire face en tant qu’Européens.\nDifférents mandataires nous ont proposé de «repenser l’Europe». Les manifestations pro-européennes appellent sans cesse à l’amélioration de notre système institutionnel pour faire face aux nombreux doutes et incertitudes qui planent. «Une Europe qui protège» est un des slogans qui a été utilisé pour demander une Europe qui renoue avec sa raison d’être et sa fonction sociale en déployant un éventail de protections individuelles et collectives. «Décider nous-même», et ne pas laisser les événements ni les autres le faire, constitue une autre des revendications pro-européennes, qui se traduit par la souveraineté européenne face au reste du monde pour aborder la révolution numérique, les défis énergétiques, la crise démocratique, la crise du modèle social ou le multilatéralisme international et les équilibres géopolitiques.\nL’un des débats majeurs qui surgit actuellement est celui qui oppose la Nation à l’Europe, les réalités nationales à la construction supranationale, comme si ces notions étaient incompatibles. Il s’agit d’un débat qui soulève des questions d’ordre technique (subsidiarité, proportionnalité, répartition des compétences, etc.), mais pas uniquement, et ce, depuis quelques années déjà. Un nouveau nationalisme, bien plus ouvertement antieuropéen, revendique l’État-nation comme unique espace de démocratie et renie de ce fait la grandeur du projet européen, y compris la démocratie européenne. Il est impératif de trouver un équilibre dans l’exercice de nos compétences respectives en n’attribuant à l’Europe que le rôle que l’Union doit endosser, mais en garantissant qu’elle puisse le jouer sans être limitée par un intergouvernementalisme paralysant.\nIl est nécessaire de renforcer les mouvements pro-européens en forgeant un «dèmos» européen promu par la politique, l’éducation et la culture. Il faut éviter de diviser l’Europe, d’affaiblir notre Union et de condamner nos citoyens à coups de populismes nationalistes qui détruisent les droits et les libertés. Il convient de rappeler que l’Europe est une somme d’identités et de peuples dont les sentiments se nourrissent d’un lourd passé, et que les exciter ou les faire s’affronter relèverait du suicide.\nLe phénomène migratoire a pris une importance considérable dans le débat européen. Nos principes moraux pâtissent de la situation en Méditerranée. Notre politique étrangère présente d’énormes faiblesses dans des théâtres aussi conflictuels que le Moyen-Orient. Nous sommes incapables de contrôler efficacement nos frontières extérieures et les décisions que nous avons prises à l’échelle européenne n’ont pas été appliquées en raison d’une désobéissance affichée à la répartition par quotas des migrants. Le pire est sans doute que, dans nombre de nos sociétés, l’immigration suscite des sentiments de rejet et de xénophobie. Ces sentiments sont habilement manipulés et exploités par l’extrême-droite et par le populisme antieuropéen. Aussi est-il indispensable et urgent de rétablir la politique migratoire européenne. C’est un des grands défis que doit relever l’Europe, non seulement pour la démographie, mais aussi et surtout au nom des principes et des valeurs (article 2 du traité sur l’Union européenne) sur lesquels repose notre Union.\nL’expérience de la crise économique et financière et de sa gestion par l’Union économique et monétaire (UEM) a permis de tirer bon nombre d’enseignements et a mis en lumière de nombreuses inefficiences dans le fonctionnement institutionnel. L’UEM n’est pas la seule concernée. Plusieurs rapports du Parlement européen ont signalé qu’au cours des dernières années, le Conseil européen avait pris la majorité des décisions politiques et économiques au détriment des autres institutions; que la structure démocratique de nombreuses décisions avait été fragilisée par l’influence d’organes techniques non représentatifs; que la structure institutionnelle de la gouvernance de la zone euro était insuffisante et nécessitait d’importantes réformes; que l’unanimité requise par les traités constituait un obstacle presque insurmontable dans des moments critiques ou pour la prise de décisions clés; et que la politique étrangère et de sécurité commune devait être améliorée pour ce qui est de la prise de décisions et des ressources, et qu’elle exigeait, entre autres, l’unification de la représentation de l’Union sur la scène internationale. De manière générale, ces rapports proposent des réformes importantes du fonctionnement institutionnel de la Commission, du Parlement et du Conseil afin d’accroître la transparence, l’efficacité et l’efficience des décisions de l’Union.\nUn grand nombre des réformes qui sont pendantes et des décisions que nous devons prendre pour affronter l’avenir requièrent une intégration politique européenne plus approfondie, en particulier dans le domaine de la gouvernance économique et monétaire. C’est là la seule façon d’y parvenir en inscrivant nos actions dans le cadre de la légitimité démocratique.\nLa modification des traités pourrait constituer, en dernier recours, la meilleure voie vers cette intégration, mais elle n’est pas recommandée à l’heure actuelle. Il conviendra d’analyser et, le cas échéant, de prendre cette décision au cours de la nouvelle législature. Cependant, à court terme et en l’absence de modification des traités, de nombreuses réformes peuvent et doivent être entreprises comme l’indique le Parlement européen dans sa résolution du 16 février 2017 sur la capacité budgétaire de la zone euro. Les coopérations renforcées continueront de constituer un instrument utile, comme c’est le cas dans le domaine de la défense. L’Europe à plusieurs vitesses ne doit pas, toutefois, être une Europe à la carte.\nNéanmoins, l’intégration politique nous obligera aussi à améliorer les relations entre citoyenneté et institutions européennes. L’identité politique européenne supranationale des citoyens est faible. Cette relation ne bénéficie de la confiance ni des uns ni des autres et le lien entre la volonté des citoyens exprimée lors des élections et les orientations politiques de l’Union est minime. Le président Juncker, les fédéralistes européens, les Premiers ministres et, bien entendu, le Parlement européen ont proposé et examiné l’établissement d’un lien plus étroit entre les citoyens et les institutions européennes, ainsi qu’un fonctionnement de la Commission et du Parlement plus conforme aux règles des systèmes parlementaires nationaux. Dans cet objectif, la loi électorale européenne réformée par le Parlement, la figure de la tête de liste («Spitzenkandidaten»), le renforcement des partis politiques européens, les majorités parlementaires qui soutiennent l’action de la Commission, les fonctions de contrôle du Parlement européen et les relations avec les députés nationaux, ainsi que d’autres sujets similaires, devront être abordés aux fins d’une plus grande transparence politique et de meilleures relations avec les citoyens européens.\nLe débat sur l’avenir de l’Europe n’a eu de cesse de ressurgir tout au long de cette législature, plus particulièrement au terme de celle-ci. En se fondant sur les cinq scenarii préparés par la Commission au cours du premier semestre de 2017, des institutions, mais également des chercheurs et des experts en Europe, ont versé des apports au débat. Les contributions des présidents et des Premiers ministres des États membres, invités par le Parlement à exprimer leurs points de vue sur l’avenir de l’Europe tout au long de l’année 2018, ont été particulièrement significatives.\nLe présent rapport vise à synthétiser les sujets à débattre concernant l’avenir ainsi qu’à orienter et à clarifier les voies de l’intégration européenne à la veille des élections de 2019. À cet égard, il convient de préciser que le présent rapport n’a pas pour objectifs d’apporter de solutions, ni de décider des différentes options envisageables, mais plutôt de définir les problèmes, de décrire les défis à relever et de proposer les orientations que la politique européenne et les nouveaux représentants issus des prochaines élections devront aborder.\nCe rapport ne tend pas non plus à développer les techniques et les réformes législatives dont nous disposons pour avancer sur la voie de l’intégration. Cette mission a déjà été menée à bien de façon exhaustive par le Parlement, au moyen de l’approbation des résolutions suivantes:\n– la résolution du Parlement européen du 16 février 2017 sur les évolutions et adaptations possibles de la structure institutionnelle actuelle de l’Union européenne;\n– la résolution du Parlement européen du 16 février 2017 sur l’amélioration du fonctionnement de l’Union européenne en mettant à profit le potentiel du traité de Lisbonne;\n– la résolution du Parlement européen du 16 février 2017 sur la capacité budgétaire de la zone euro.\nCes documents et d’autres visés aux «considérants» sont les instruments jetant les fondements des réformes et des progrès en suspens pour une Europe capable de relever les défis qui l’attendent dans les années à venir dans le domaine de la gouvernance.\nLe présent rapport vise avant tout à mettre à jour, à la fin de l’année 2018 et au commencement du débat politique fondamental qui se déroulera lors des élections de mai 2019, les thèmes majeurs pour l’Europe, les défis à relever et les instruments pour ce faire. Il ne définit pas de solutions par égard pour les institutions qui émergeront du vote du peuple et parce que ce seront les élus qui décideront. Il s’agit uniquement d’établir un ordre du jour politique européen fondé sur les messages multiples et réitérés qui transpirent de l’actualité ainsi que sur les rapports, déclarations et propositions successifs qui ont été formulés par les différentes institutions de l’Union et par les grands dirigeants de ses États membres au cours de ces derniers mois et qui visent, en général, à hisser l’Europe au rang de puissance géopolitique, commerciale, climatique, économique, alimentaire et diplomatique.\nAVIS de la commission des affaires économiques et monétaires (22.11.2018)\nRapporteure pour avis: Ivana Maletić\nLa commission des affaires économiques et monétaires invite la commission des affaires constitutionnelles, compétente au fond, à incorporer dans la proposition de résolution qu’elle adoptera les suggestions suivantes:\n1. prend acte des avis exprimés lors des débats en plénière sur l’avenir de l’Europe; considère que le prochain budget de l’Union devrait promouvoir la valeur ajoutée européenne sur le plan des incidences socio-économiques, soutenir la modernisation des politiques de l’Union, garantir des financements permettant de faire face aux nouveaux défis, continuer à favoriser la convergence et la cohésion sociales et économiques dans les États membres et entre eux de manière à renforcer la solidarité, la stabilité et l’égalité européennes, ainsi qu'une croissance intelligente, durable et inclusive, notamment à la lumière des engagements pris par l’Union au titre de l’accord de Paris, veiller au respect et à la promotion des valeurs fondamentales visées aux articles 2 et 3 du traité sur l’Union européenne (traité UE), et être dotés de nouvelles ressources propres, en tenant compte des travaux du groupe de haut niveau sur les ressources propres;\n2. souligne l’importance de l’engagement en faveur du processus conduisant à l’achèvement de l’union bancaire, et la nécessité de garantir ouverture et égalité de traitement à tous les États membres participant à l’union bancaire; rappelle qu’il y a lieu de poursuivre l’achèvement de l’union bancaire, y compris un système européen d’assurance des dépôts et un dispositif de soutien budgétaire pour le Fonds de résolution unique, de même que la mise en œuvre des mesures visant à réduire les risques;\n3. se félicite des propositions relatives à la lutte contre le blanchiment de capitaux présentées par la Commission dans le cadre de la révision du système européen de surveillance financière (SESF); encourage le Conseil et le Parlement à achever les négociations législatives avant la fin de la législature actuelle, les politiques relatives à la lutte contre le blanchiment de capitaux devant être renforcées afin d’éviter à l’avenir des situations dans lesquelles des institutions financières facilitent activement le blanchiment d’argent;\n4. invite la Commission, avec l’aide des autorités européennes de surveillance, à recenser et à supprimer les obstacles au marché intérieur, ainsi qu’à contribuer à garantir la protection des citoyens; estime que l’une des principales priorités de la Commission devrait être la mise en œuvre effective de la législation de l’Union européenne;\n5. invite la Commission à accorder sa préférence aux règlements plutôt qu’aux directives en tant qu’outil législatif pour la législation relative à l’union bancaire et aux services financiers, au besoin et au cas par cas, afin d’éviter de créer une fragmentation et une situation où les autorités prudentielles seraient confrontées à des régimes nationaux différents;\n6. insiste sur l’impérieuse nécessité d’achever l’union des marchés des capitaux; souligne que des marchés des capitaux complets et bien intégrés sont complémentaires de l’union bancaire, en ce qu’ils contribuent au partage des risques privés, augmentent la convergence économique, permettent de mieux résister aux chocs futurs et peuvent entrainer une meilleure affectation des fonds, si nécessaire; appelle de ses vœux une étude complète sur le cadre le plus approprié afin de mieux tenir compte de l’évolution rapide des services financiers; souligne qu’un meilleur accès à d’autres sources de financement serait particulièrement utile pour les jeunes entreprises et les PME, en favorisant leur croissance solide et leur développement durable;\n7. souligne l’importance de poursuivre le processus d’approfondissement et d’achèvement de l’UEM afin de contribuer à préserver la stabilité de la monnaie unique et de faire converger davantage les politiques des États membres dans les domaines de l’économie, de la fiscalité et du marché du travail, ainsi que leurs normes sociales; souligne à cet égard la nécessité d’un engagement politique fort, d’une gouvernance efficace et d’une responsabilité démocratique aux niveaux européen et national, en particulier en ce qui concerne le contrôle parlementaire aux différents stades du semestre européen; rappelle qu’à l’exception du Danemark, qui a signé une clause d’exemption, chaque État membre est tenu d’adopter l’euro; est favorable à l’adoption de nouvelles mesures en faveur du développement du mécanisme européen de stabilité (MES); prend acte de la proposition de la Commission relative à un mécanisme européen de stabilisation des investissements et discute de nouveaux outils budgétaires destinés à la stabilisation;\n8. prend note de la proposition de la Commission relative à un programme de soutien aux réformes; souligne qu’il importe de ne pas affaiblir les pouvoirs de codécision et de contrôle du Parlement concernant l’utilisation des fonds de l’Union; est préoccupé par le fait que, durant la période 2011-2017, seuls 9 % des recommandations par pays ont été pleinement mises en œuvre; prend acte du mécanisme de soutien à la convergence, qui servira d’incitation et aidera les États membres qui ne font pas partie de la zone euro ayant des politiques budgétaires et économiques appropriées et durables à mener des réformes et à remplir les conditions nécessaires pour l’introduction de l’euro;\n9. souligne l’importance d’assurer une convergence économique et sociale vers le haut dans le cadre du processus du Semestre européen; reconnaît l’importance de l’établissement du socle européen des droits sociaux; constate que le Semestre européen a été renforcé et rationalisé, mais souligne qu’une plus grande implication des parlements nationaux contribuerait à améliorer l’appropriation nationale, ce qui conduirait à une meilleure mise en œuvre des recommandations par pays, améliorant ainsi le processus du Semestre européen; observe qu’il incombe avant tout aux États membres de choisir des politiques budgétaires et économiques appropriées et durables;\n10. se félicite du futur programme InvestEU et souligne que le fonds devrait continuer à réduire le déficit d’investissement dans l’Union; soutient les investissements dans les actifs corporels et incorporels, y compris le patrimoine culturel, en vue de promouvoir la croissance, l’investissement et l’emploi, avec un accent particulier sur les PME, les petites entreprises de taille intermédiaire et les entreprises sociales, et de contribuer ainsi à l’amélioration du bien-être, à une répartition plus équitable des revenus et à la cohésion économique, sociale et territoriale dans l’Union.\n11. se félicite du travail accompli jusqu’ici et estime qu’il est indispensable de poursuivre le réexamen complet de la législation existante en matière de TVA; insiste sur la nécessité de renforcer la lutte contre la fraude fiscale et l’évasion fiscale; prend acte du travail de la Commission sur une imposition équitable de l’économie numérique;\n12. invite toutes les institutions et tous les organes de l’Union, y compris la Commission, la Banque centrale européenne, la Banque européenne d’investissement et le mécanisme de surveillance unique, à renforcer davantage leurs efforts de communication afin de mieux expliquer leurs travaux aux citoyens de l’Union et d’améliorer les informations mises à la disposition du public.\nAVIS de la commission du commerce international (5.11.2018)\nRapporteur pour avis: José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra\nLa commission du commerce international invite la commission des affaires constitutionnelles, compétente au fond, à incorporer dans la proposition de résolution qu'elle adoptera les suggestions suivantes:\n1. Souligne que la politique commerciale commune doit demeurer un pilier fondamental de la politique extérieure de l’Union qui a des conséquences directes sur la vie des citoyens et aider également l’Union à s’adapter à son nouveau rôle dans un monde composé de multiples acteurs majeurs sur la scène internationale; invite instamment, à cette fin, le Conseil, la Commission et le Service européen pour l’action extérieure à coopérer sur les éléments suivants:\na) promouvoir la politique commerciale commune en l’intégrant dans le cadre stratégique plus large; prendre l’initiative à l’échelle mondiale en matière de politique commerciale, aux niveaux multilatéral et bilatéral; renforcer la coopération avec nos partenaires commerciaux bilatéraux, stratégiques et régionaux ainsi qu’avec les organisations multilatérales, notamment la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE), l’Organisation internationale du travail (OIT) et surtout l’Organisation mondiale du commerce (OMC) en participant activement aux réformes nécessaires pour rendre cette dernière plus légitime, plus efficace et plus réactive face aux nouveaux défis mondiaux, tels que le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et l’Accord de Paris sur le climat; renforcer le rôle moteur et la politique commerciale de l’Union dans la promotion d’une politique commerciale fondée sur la valeur en accentuant la dimension relative aux droits de l’homme dans les échanges commerciaux et l’adoption des normes européennes les plus élevées;\nb) être en première ligne pour la défense d’un système commercial mondial axé sur le développement, ouvert, fondé sur des règles, juste et durable afin d’accroître la compétitivité des entreprises de l’Union, en garantissant l’application effective des normes et des accords internationaux, tels que les accords sur l’environnement et sur le changement climatique, les conventions de l’OIT, les dispositions relatives à la lutte contre la corruption, ainsi que les accords sur la transparence financière, sur la lutte contre le blanchiment de capitaux et sur la coopération fiscale; permettre aux entreprises européennes d’œuvrer dans le monde selon des conditions équitables, des règles prévisibles, une concurrence loyale et des obligations définies, ce qui devrait impliquer d’œuvrer de manière constructive en faveur d’une position commune de l’Union dans les négociations intergouvernementales des Nations unies relatives à la responsabilité des entreprises en cas de violations des droits de l’homme et de promouvoir la responsabilité des entreprises ainsi que des obligations de diligence raisonnable contraignantes en ce qui concerne les chaînes d’approvisionnement et de production;\nc) informer pleinement et immédiatement le Parlement en matière de négociations et de mandat du Conseil, ainsi que durant toute de la mise en œuvre des accords internationaux, afin de garantir la capacité pour le Parlement d’exercer ses compétences; simplifier et raccourcir les procédures de négociation et y renforcer le contrôle par le Parlement; accroître la transparence vis-à-vis des citoyens de l’Union en publiant les directives (mandats) de négociation avant le début des négociations, afin également de rendre les accords plus prévisibles et d’accroître la sécurité juridique des opérateurs économiques, ce qui leur permettra de tirer plus rapidement et plus efficacement profit des possibilités qui s’offrent à l’Union européenne; respecter pleinement les dispositions des traités et la jurisprudence européenne récente établissant que la politique commerciale commune relève exclusivement de la compétence de l’Union;\nd) adapter la stratégie commerciale en fonction des tendances mondiales en matière d’automatisation, de numérisation et de servicisation, et compte tenu de l’essor des chaînes de valeur mondiales et de l’interconnexion du commerce des biens et des services, en favorisant l’intégration de dispositions adéquates garantissant le transfert des données, des prix compétitifs pour les biens intermédiaires et des échanges de services libéralisés dans le cadre des accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux;\ne) soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) afin qu’elles puissent profiter pleinement de la politique commerciale commune; accroître l’investissement pour la recherche et pour le développement technologique et l’innovation, notamment en vue de la décarbonation de notre économie; soutenir les entreprises européennes dans le but d’être à l’avant-garde mondiale dans ce domaine et d’augmenter ainsi la compétitivité et la création d’emplois; souligner que le développement durable ne devrait pas être considéré comme un obstacle aux investissements; insister sur la coopération internationale et sur un processus international de participation, notamment sur le continent africain, en vue de promouvoir des cycles économiques régionaux durables, de mener à la création de nouveaux emplois et de favoriser le développement de stratégies de protection sociale;\nf) inclure systématiquement dans les accords commerciaux le commerce numérique, les PME, des chapitres contraignants et exécutoires sur le commerce et le développement durable ainsi que des dispositions relatives à l’égalité entre les femmes et les hommes, et prendre l’initiative sur ces questions dans les négociations multilatérales; défendre la confidentialité des données des citoyens européens dans la pleine mesure garantie par le règlement général sur la protection des données (règlement (UE) no 2016/679) et promouvoir le renforcement des normes de l’Union en matière de protection des consommateurs, de protection des données et d’accès aux marchés; chercher à fonder une alliance mondiale et soutenir les autorités des États membres dans la lutte contre la cybercriminalité transfrontalière; mettre au point une stratégie numérique européenne comprenant des investissements dans l’infrastructure et les entreprises numériques au bénéfice de la société dans son ensemble;\ng) faciliter la procédure de demande et l’accès au Fonds européen d’ajustement à la mondialisation pour tenir compte des effets de la libéralisation progressive et réciproque des échanges de biens et de services;\nh) renforcer la cohérence entre la politique commerciale commune, la politique étrangère et de sécurité commune (PESC), la politique de développement de l’Union et la politique climatique afin de respecter les valeurs et les objectifs énoncés à l’article 3, paragraphe 5, du traité sur l’Union européenne (traité UE) et aux articles 21, 207 et 208 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (traité FUE), dans le plein respect du consensus européen pour le développement;\ni) reconnaître que l’extrême politisation des accords commerciaux de l’Union peut entraver les échanges;\nj) souligner l’importance stratégique du développement d’une politique de voisinage constructive par l’établissement de relations commerciales et d’une coopération économique équitables avec les économies des voisinages oriental et méridional de l’Union en vue de promouvoir leur prospérité économique et sociale ainsi que la création d’emplois;\nk) anticiper les conséquences du Brexit et proposer des moyens d’atténuer ses conséquences économiques négatives pour l’Union et ses citoyens, y compris pour les citoyens britanniques qui vivent actuellement dans l’Union;\nl) améliorer la stratégie de communication de la politique commerciale commune en fournissant des analyses publiques plus nombreuses et plus complètes sur les effets potentiels des nouveaux traités économiques et commerciaux avant d’adopter les directives (mandats) de négociation concernés; mieux communiquer au sujet des possibilités qu’offre le commerce pour les citoyens et les entreprises de l’Union; accroître la transparence et renforcer le dialogue avec les partenaires sociaux et professionnels et la société civile afin de garantir une participation suffisante de leur part dans le suivi et la mise en œuvre des accords commerciaux, notamment grâce au dialogue paritaire et aux groupes consultatifs internes pour les accords commerciaux, ainsi qu’en attribuant des ressources supplémentaires à ces mécanismes; aider les citoyens et les opérateurs économiques de l’Union à mieux comprendre l’évolution des équilibres au sein de l’architecture des relations économiques mondiales, ainsi qu’à s’y adapter;\nAVIS de la commission du contrôle budgétaire (16.11.2018)\nA. considérant que l’Europe se trouve à la croisée des chemins en raison d’une certaine crise de légitimité liée aux décisions européennes;\nB. considérant qu’il faut rapprocher le projet européen des citoyens de l’Union, en prêtant tout particulièrement attention à leurs besoins, leurs vies et leurs attentes, dans l’optique de renforcer avant tout la légitimité de l’Union et de rétablir la confiance dans le projet européen, et l’enthousiasme par rapport à celui-ci, grâce au renouvellement de la gouvernance de l’Union;\nC. considérant que le contrôle parlementaire des dépenses publiques constitue une composante essentielle d’un système démocratique moderne;\nD. considérant qu’un surcroît de démocratie dans l’Union va de pair avec davantage de transparence, de responsabilité et d’intégrité, ces dernières devant servir de principes directeurs dans la culture des institutions de l’Union afin de promouvoir une gouvernance efficace et davantage d’ouverture dans le fonctionnement de l’Union européenne et de son processus décisionnel;\nE. considérant que toutes les institutions de l’Union devraient être transparentes et pleinement responsables, devant les citoyens de l’Union, des fonds qui leur sont confiés en leur qualité d’institutions de l’Union;\nF. considérant que les dirigeants de l’UE-27 ont donné un signal clair d’«unité et de solidarité» en adoptant la déclaration de Rome le 25 mars 2017;\nG. considérant que l’inertie eu niveau européen n’est plus une option compte tenu des grands défis que l’Union devra relever, en particulier en lien avec la mondialisation, la migration, la défense sur la base d’une coopération renforcée, les questions sociales, l’achèvement de l’Union monétaire européenne et le choix de nouvelles ressources propres pour l’Union;\nH. considérant que le budget de l’Union européenne demeure une source de financement précieuse pour les États membres;\n1. considère que la confiance des citoyens dans les institutions de l’Union est indispensable à la démocratie, à la bonne gouvernance et à l’efficacité de l’élaboration des politiques;\n2. souligne qu’il est essentiel de dépasser les visions divergentes de l’Europe, et de concilier les priorités en concurrence pour parer au risque d’un déchirement ou d’un affaiblissement de l’Union;\n3. constate que le Brexit a rendu encore plus pressante la nécessité de réfléchir davantage à l’architecture institutionnelle et de dépenses de l’Union, et de concevoir de nouvelles dynamiques politiques pour l’Union;\n4. souligne que la décision du Royaume-Uni de se retirer de l’Union aura des répercussions budgétaires complexes et une incidence négative sur le budget de l’Union; insiste sur le fait que les 27 États membres restants devraient faire preuve de plus d’ambition en termes de réforme budgétaire compte tenu des problématiques actuelles et futures auxquelles l’Union devra faire face;\n5. est convaincu que l’on peut encore améliorer la responsabilité démocratique dans le cadre de l’Union en développant des mécanismes robustes pour garantir la légitimité politique et la responsabilité institutionnelle ainsi qu’en rationalisant les structures de gouvernance de plus en plus complexes de l’Union;\n6. réaffirme la nécessité d’entreprendre d’urgence une réforme budgétaire et administrative de l’Union propre à rationaliser les processus internes et à rendre l’Union plus compréhensible et accessible pour ses citoyens;\n7. rappelle que tout développement de l’architecture de l’Union par rapport aux organes existants ou toute création de nouvelles entités juridiques devrait toujours tenir compte des questions de responsabilité démocratique de l’Union, de modalités de contrôle public et d’efficacité des activités;\n8. estime qu’il est nécessaire de remédier aux lacunes en matière de responsabilité existant au sein de l’Union et de progresser vers des modalités de contrôle davantage basées sur la collaboration qui allient surveillance démocratique et activités d’audit, tout en assurant une plus grande transparence; estime que cela est nécessaire pour garantir la responsabilité pleine et entière et le contrôle démocratique efficace de la Banque européenne d’investissement, la Banque centrale européenne et en vue de la création de nouveaux organes comme le Fonds monétaire européen;\n9. souligne par ailleurs qu’il est temps de réfléchir avec pragmatisme sur les modes d’action de l’Union en répondant aux questions centrales qui sont «comment appliquer au mieux les politiques de l’Union?» et «quels modèles de gouvernance devraient être appliqués pour que l’Europe devienne une Europe de résultats concrets?»;\n10. réaffirme la nécessité d’une vision stratégique de l’Union à long terme; estime qu’il est temps à la fois de proposer de nouveaux récits européens et d’appliquer les politiques de l’Union de manière plus stratégique, en s’appuyant sur un certain nombre de priorités de l’Union clairement définies et compréhensibles, d’objectifs et de compétences collectifs afin d’améliorer la lisibilité et l’efficacité;\n11. souligne que la traduction des objectifs politiques principaux en actions et résultats tangibles et visibles pour les citoyens de l’Union doit faire l’objet de vérifications régulières par rapport à la réalité, ce qui impose de maintenir strictement le contrôle budgétaire en tant que composante fondamentale du contrôle démocratique;\n12. souligne que le renforcement du contrôle démocratique et du contrôle parlementaire doit s’appuyer non seulement sur le suivi traditionnel des réserves et des flux financiers, mais aussi sur une évaluation minutieuse de l’efficacité des dépenses, de l’incidence précieuse et durable des mesures sur les citoyens et du respect des valeurs de l’Union et de l’état de droit;\n13. estime que le respect des valeurs fondamentales, la protection de l’état de droit dans les États membres ou l’introduction de conditions écologiques constituent des conditions démocratiques indispensables pour la définition d’éventuelles nouvelles solidarités financières dans l’Union; s’inquiète des récents cas de non-respect de l’état de droit dans certains États membres; salue dans ce contexte la proposition de règlement du Parlement européen et du Conseil relatif à la protection du budget de l’Union en cas de défaillance généralisée de l’état de droit dans un État membre, présentée par la Commission (COM(2018)0324); souligne que les institutions européennes devraient prendre des mesures pour protéger l’état de droit;\n14. réclame le renforcement du cadre actuel de protection des intérêts financiers de l’Union grâce à l’introduction d’un système de sanctions, proportionnelles au niveau des défaillances ou des tentatives de porter atteinte à l’état de droit constatées par une évaluation indépendante, ces sanctions allant de la baisse du financement de l’Union à la suspension des paiements et des engagements en cas de défaillances récurrentes; estime que, dans ces circonstances, le Parlement devrait participer, sur un pied d’égalité avec le Conseil, au processus décisionnel en lien avec de telles procédures et avec la levée de ces mesures;\n15. rappelle qu’il est nécessaire de promouvoir la recherche d’une valeur ajoutée européenne, c’est-à-dire que la mise en commun des ressources au niveau européen devrait produire des résultats plus importants que les dépenses au niveau national, qui ne peuvent être axées sur la fourniture de biens publics européens;\n16. juge nécessaire de concevoir de meilleurs outils pour les réformes structurelles dans toute l’Union dans l’optique de fournir d’importants biens publics européens, et que ceci doit se faire dans le respect des principes de subsidiarité et de proportionnalité;\n17. estime que la préconditionnalité des politiques doit être renforcée, en tant que de besoin, sans mettre en péril la capacité opérationnelle des programmes, en vue de garantir une bonne gestion financière efficace dans l’exécution des dépenses de l’Union;\n18. rappelle que, dans le cadre du débat sur l’avenir de l’Europe, il convient de se pencher sur la manière de réformer le système budgétaire de l’Union afin de fournir un budget adéquat pour garantir le financement des politiques prévues, d’atteindre un meilleur équilibre entre sa prévisibilité et sa réactivité et de veiller à ce que les mécanismes de financement généraux ne soient pas plus complexes que nécessaire pour permettre de réaliser les objectifs politiques de l’Union et pour garantir le respect de l’obligation de rendre des comptes;\n19. estime qu’il est approprié de veiller à ce que le budget apporte une réelle valeur ajoutée aux citoyens de l’Union;\n20. souligne que l’apport de moyens financiers suffisants, combiné à la modernisation du système de ressources propres passant par la recherche de ressources propres stables, efficaces et véritablement européennes, est essentiel pour maintenir un degré élevé d’investissement et d’ambitions ainsi que d’influence de l’Union sur la scène internationale;\n21. souligne que les agences européennes jouent un rôle irremplaçable en termes d’expertise dans leurs domaines respectifs et, parallèlement, en matière de représentation de l’Union dans les États membres; fait observer qu’il est dès lors essentiel de faire en sorte qu’à l’avenir les travaux des agences soient bien structurés et organisés, que les activités qu’elles mènent soient viables et que leur visibilité soit assurée à tout moment;\n22. souligne par ailleurs que le Fonds européen de développement (FED) devrait être intégré au budget de l’Union, comme cela figure déjà dans la proposition de nouveau cadre financier pluriannuel (CFP) 2021-2027, afin d’éviter un morcellement du budget; met l’accent sur le fait que l’intégration du FED dans le budget de l’Union augmente la capacité de l’autorité de décharge à contrôler les dépenses de l’Union;\n23. invite toutes les institutions de l’Union à améliorer leurs procédures et leurs pratiques visant à préserver les intérêts financiers de l’Union et à contribuer activement à une procédure de décharge axée sur les résultats; estime dans ce contexte que la procédure de décharge est un instrument indispensable à la responsabilité démocratique à l’égard des citoyens de l’Union;\n24. souligne l’importance de préserver l’argent des contribuables de l’Union contre la fraude et autres activités illégales affectant les intérêts financiers de l’Union;\n25. rappelle les difficultés systématiquement rencontrées jusqu’à présent au cours des procédures de décharge, en raison d’un manque de coopération de la part du Conseil; insiste sur le fait que le Conseil doit être responsable et transparent, comme le sont les autres institutions; souligne qu’aucune dérogation ne devrait être accordée à cet égard;\n26. estime que la création d’un Parquet européen constitue une avancée importante dans la création d’un espace public européen; invite la Commission à s’efforcer de mettre rapidement en place le Parquet européen en fournissant des ressources suffisantes;\n27. attire l’attention sur le phénomène de la corruption, qui a des répercussions financières importantes et représente une menace grave pour la démocratie, l’état de droit et l’investissement public; demande une nouvelle fois à la Commission de reprendre la publication du rapport annuel sur la corruption;\n28. demande à la Commission de proposer des options de futures méthodes de coopération avec le Groupe d’États contre la corruption (GRECO) du Conseil de l’Europe, et notamment de proposer l’adhésion de l’Union européenne, et de tenir le Parlement informé de l’avancée de cette demande d’adhésion;\n29. demande le renforcement de la politique d’intégrité et du cadre éthique de toutes les institutions, organes et organismes de l’Union européenne via un meilleur respect des codes de conduite, de la protection des lanceurs d’alerte, des principes éthiques, de la transparence et de l’obligation de rendre des comptes;\n30. encourage, à l’aide d’un principe directeur, à esquisser les contours de l’Europe de l’avenir, en veillant à garantir l’équilibre entre la responsabilité et une nouvelle solidarité ainsi qu’en donnant la priorité à la méthode communautaire par rapport à l’intergouvernementalisme comme méthode de gouvernance dans l’Union;\n31. estime qu’il faut poursuivre le débat sur l’avenir de l’Europe au plus haut niveau institutionnel, en mettant tout particulièrement l’accent sur l’amélioration de l’efficacité des dépenses et sur les mécanismes démocratiques de contrôle du budget de l’Union.\nLa commission de l’agriculture et du développement rural invite la commission des affaires constitutionnelles, compétente au fond, à incorporer dans la proposition de résolution qu’elle adoptera les suggestions suivantes:\nA. considérant que les produits agricoles de l’Union contribuent à son développement économique dans le domaine de la production et de la transformation, ainsi qu'à son patrimoine culturel et gastronomique vivant, et renforcent la cohésion territoriale et sociale ainsi que les traditions locales et régionales; que la demande de produits traditionnels de haute qualité est croissante aux échelles européenne et mondiale; que l’avenir de l’Union dépend également d’un monde rural vivant et dynamique ainsi que d’un vaste territoire rural;\nB. considérant que l’agriculture et la sylviculture jouent un rôle central dans la gestion efficace du territoire en vue de la lutte contre le changement climatique, sur la base du respect des accords internationaux, tout en protégeant la santé publique dans tous ses aspects;\nC. considérant que les détracteurs de l’Union les plus visibles montrent du doigt l’écart entre les actions proposées et les réalisations, au niveau national comme au niveau local, et que le retrait du Royaume-Uni aura des conséquences importantes sur le financement futur de l’Union;\nD. considérant que, selon l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), la demande alimentaire mondiale augmentera de 70 % d’ici 2050; qu’une nouvelle politique agricole commune (CAP) doit garantir la valeur ajoutée économique de l’agriculture, améliorer sa productivité en utilisant moins de ressources et favoriser une concurrence loyale ainsi que des aliments de haute qualité et bons pour la santé à des prix abordables; que ces objectifs de la PAC doivent demeurer des éléments essentiels pour l’avenir de l’Europe;\nE. considérant que l’égalité entre les femmes et les hommes constitue un objectif fondamental de l’Union européenne et de ses États membres; que bon nombre des rôles joués par les femmes dans les zones rurales contribuent au maintien d’entreprises agricoles viables et de communautés rurales dynamiques; que les efforts consentis pour lutter contre le dépeuplement des zones rurales sont liés aux possibilités qui s’offrent aux femmes et aux jeunes et que les femmes des zones rurales demeurent confrontées à divers défis;\n1. souligne l’importance d’une PAC soutenue par un budget correctement financé; rappelle le rôle crucial de la PAC dans l’histoire de l’Union; prend note du rôle essentiel qu’elle joue pour garantir l’existence de régions rurales dynamiques et la sécurité de l’approvisionnement alimentaire; observe que la future réforme de la PAC représente une chance de renforcer la mise en œuvre de ses objectifs; relève que la PAC est l’une des plus anciennes politiques et doit demeurer l’une des plus importantes et des plus intégrées, et qu’elle continuera de contribuer à la construction de l’avenir de l’Europe par une meilleure intégration, la préservation de l’environnement et la sécurité alimentaire et des aliments pour les citoyens européens;\n2. souligne que l’agriculture européenne joue un rôle vital dans l’approvisionnement alimentaire mondial et dans l’emploi de 46 millions de personnes; rappelle les défis résultant des crises et des accords commerciaux internationaux; fait remarquer que l’action législative de l’Union visant à lutter contre les pratiques commerciales déloyales cherche à garantir une chaîne d’approvisionnement alimentaire plus durable au profit des agriculteurs et des consommateurs;\n3. fait remarquer que les politiques de développement agricole et rural présentent un grand potentiel en ce qui concerne la fourniture de biens publics; souligne que l’agriculture n’est pas uniquement responsable de l’approvisionnement en matières premières et en produits du secteur alimentaire et d’autres mais qu’elle influence également grandement l’environnement et le milieu rural; considère donc que la qualité environnementale de l’Union est fortement dépendante de la gestion des ressources et de la gestion appliquée au niveau des exploitations;\n4. partage l’objectif à long terme d’une transition vers une agriculture européenne durable et axée sur le marché, qui renforce la compétitivité et réduit les besoins des agriculteurs en matière d’aide au revenu; demande un alignement de la PAC sur d’autres politiques de l’Union et souligne le besoin d’instaurer une discipline budgétaire générale; fait remarquer que lorsque des hausses de budget sont nécessaires pour certaines priorités, il faut d’abord et avant tout réduire les dépenses d’autres postes;\n5. souligne le besoin d’une véritable simplification de la PAC afin d’obtenir une politique centrée sur les résultats plutôt que sur la conformité; estime que la PAC doit s’orienter davantage vers le marché, rendant les agriculteurs moins dépendants de l’aide publique et accroissant la compétitivité dans le secteur;\n6. souligne que le problème grandissant de dépeuplement des zones rurales doit être réglé à l’aide de mesures ciblées et grâce à des synergies entre les politiques de l’Union afin d’encourager la durabilité du secteur agricole européen, en soutenant et en encourageant ainsi les jeunes agriculteurs des régions concernées; rappelle que le renouvellement générationnel est un défi auquel sont confrontés les agriculteurs dans de nombreux États membres;\n7. souligne le rôle de la PAC dans la préservation de la salubrité et du bon état des sols, des eaux et des autres ressources naturelles; rappelle les engagements que les agriculteurs européens ont souscrits en matière de bonnes pratiques écologiques, ainsi que les objectifs définis en vue de faire face au changement climatique;\n8. souligne l’importance de l’agriculture biologique et des indications géographiques, et des synergies entre ces deux éléments, qui profitent aux producteurs comme aux consommateurs; rappelle l’importance de l’accès à l’innovation et d’un fonctionnement équitable de la chaîne alimentaire; demande qu’un pilier de la nouvelle PAC soit dédié aux priorités créatrices d’emplois et garantissant la meilleure qualité de produits agricoles et de denrées alimentaires dans l’Union;\n9. met en évidence le rôle essentiel que joue l’agriculture dans les priorités de l’Union afin de réduire les effets du changement climatique et de promouvoir un développement durable; rappelle le besoin d’adopter un budget solide et adapté pour l’agriculture à cet égard;\n10. attire l’attention sur la dégradation des revenus agricoles dans l’Union, causée par la hausse des coûts de production et la volatilité des prix, qui retentissent défavorablement sur la capacité des agriculteurs à maintenir leur production; met en avant les coûts que doivent assumer les agriculteurs européens pour respecter les normes les plus élevées au monde en matière de sécurité sanitaire des aliments, d’environnement, de bien-être animal et de travail; souligne que les agriculteurs doivent être dédommagés au moyen de la PAC en tant que fournisseurs de biens publics à la société;\n11. relève que les indications géographiques (appellation d’origine protégée, indication géographique protégée et spécialité traditionnelle garantie), systèmes de qualité de l’Union, protègent les noms de produits contre les usages abusifs, augmentent leur visibilité, accroissent leur valeur dans le cadre des accords internationaux et les revenus des agriculteurs, et renforcent le niveau de confiance des consommateurs; souligne que l’utilisation du logo européen, de même que l’utilisation de termes indiquant l’origine ou la qualité, confère une plus grande visibilité et garantit la qualité des produits agricoles destinés à l’exportation;\n12. insiste sur la nécessité d’accorder une attention particulière aux agriculteurs qui doivent assumer des coûts supplémentaires en raison de contraintes liées aux zones naturelles de grande valeur, telles que les zones montagneuses, insulaires, ultrapériphériques ou d’autres zones défavorisées; est convaincu que, du fait de leurs contraintes spécifiques, le financement au titre de la PAC revêt une importance cruciale pour ces régions, et que toute réduction aurait une incidence très dommageable sur de nombreux produits agricoles; prie instamment les États membres d’élaborer et de mettre en œuvre des programmes de qualité afin de donner aux producteurs intéressés la possibilité de les appliquer rapidement;\n13. rappelle le soutien exprimé en 2015 par le Parlement à l’extension des indications géographiques aux produits non agricoles; estime qu’une telle extension devrait être soigneusement étudiée dans le cadre du débat sur l’avenir de l’Europe étant donné qu’elle pourrait aider les régions rurales en renforçant la valeur des produits traditionnels et en créant des emplois; invite instamment la Commission à présenter sans délai une proposition législative visant à intégrer des produits non agricoles aux indications géographiques;\n14. souligne le besoin d’investir davantage dans les systèmes agricoles et agroalimentaires, ainsi que d’augmenter les dépenses en matière de recherche et développement, afin de promouvoir l’innovation, d’aider au renforcement de la production durable et de trouver de meilleurs moyens de faire face aux problèmes tels que la pénurie d’eau et le changement climatique;\n15. met l’accent sur la richesse des aliments et goûts européens ainsi que la grande diversité culinaire de l’Europe; souligne par conséquent le besoin de préserver ses saveurs et produits régionaux et locaux traditionnels à l’aide des instruments de la PAC, comme les programmes de soutien au développement rural;\n16. souligne l’importance d’une PAC correctement financée et réformée afin de faire face aux nombreux défis auxquels l’Union sera confrontée à l’avenir; rappelle que la PAC doit soutenir les agriculteurs plus efficacement afin de faire face aux crises agricoles; relève l’importance de la future PAC pour la promotion de l’innovation et de la recherche et développement, rappelant que les objectifs de la PAC devraient être pris en considération lors de l’élaboration du futur programme Horizon Europe;\n17. met l’accent sur le rôle que jouent les jeunes agriculteurs dans la compétitivité actuelle et future de l’agriculture européenne et la production alimentaire garantie; souligne que l’agriculture est plus qu’une simple activité économique, elle est également une composante essentielle d’une Union européenne durable; met l’accent sur l’importance de la jeune génération pour l’avenir de l’Europe;\n18. rappelle le rôle joué par les femmes dans les zones rurales et leur contribution économique en tant qu’entrepreneuses et promotrices du développement durable; souligne la nécessité d’exploiter leur potentiel dans l’agriculture durable et dans la résilience des zones rurales; demande dès lors d’aider davantage les exploitations familiales et les jeunes agriculteurs et de soutenir l’emploi agricole dans les zones rurales, surtout pour les jeunes agriculteurs;\n19. souligne l’importance de la recherche et de l’innovation, en particulier dans le domaine de la phytogénétique et de la sélection végétale afin que l’Union puisse pleinement concurrencer le reste du monde dans ce domaine;\n20. souligne que les politiques structurelles, de cohésion et la PAC réduisent le fossé entre l’Union et ses citoyens par la promotion de l’intégration au niveau local et la garantie d’un développement territorial équilibré, en particulier dans les régions rurales, périphériques et désavantagées; insiste donc sur l’importance de soutenir le développement rural et l’agriculture biologique dans la PAC;\n21. insiste sur la nécessité de préserver la diversité de l’agriculture dans l’Union européenne et reconnaît que les marchés locaux approvisionnés en produits agricoles frais et produits localement sont écologiquement viables et soutiennent le tissu agricole local; demande une meilleure promotion des circuits d’approvisionnement courts;\n22. souligne que la PAC contribue au maintien de la viabilité de zones défavorisées, y compris les zones montagneuses, et joue donc un rôle essentiel dans la lutte contre l’abandon et le dépeuplement de nombreuses zones de l’Union;\n23. souligne l’importance du développement rural dans l’aide à l’agriculture multifonctionnelle et dans le renforcement des partenariats entre les agriculteurs, les communautés locales et la société civile, ainsi que les nouvelles activités entrepreneuriales, afin de générer des revenus à partir d’activités économiques diversifiées;\n24. attire l’attention sur le fait que les zones rurales font face à un phénomène d’exode et insiste sur le développement de synergies entre les instruments de la PAC et la politique de cohésion pour renforcer l’attractivité du milieu rural;\n25. insiste sur le fait que la PAC ne se limite pas uniquement à l’agriculture et aux agriculteurs mais qu’elle aide et développe également les communautés rurales au sens large au sein desquelles ils opèrent; fait remarquer que l’Union devrait renforcer sa politique de développement rural, qui se concentre sur un vaste éventail de sujets, du soutien aux jeunes entreprises dans les zones rurales et de l’accès aux connexions à large bande aux défis spécifiques liés à l’environnement ou à la société auxquels fait face la population rurale;\n26. reconnaît que la faim est un problème inquiétant qui frappe notre planète et estime donc que l’Union devrait chercher à renforcer sa résilience à l’égard des crises alimentaires, garantissant ainsi suffisamment de denrées alimentaires nutritives et accessibles, et contribuant à l’avènement d’un monde où personne ne souffre de la faim;\n27. réaffirme que les aides actuellement prévues pour les cultures énergétiques durables ne doivent en aucune façon compromettre la sécurité alimentaire de la population;\n28. souligne l’importance du développement rural, y compris de l’initiative LEADER, pour soutenir une agriculture multifonctionnelle et le développement de nouvelles activités et possibilités entrepreneuriales, en vue de générer des revenus grâce à l’agrotourisme et de permettre une agriculture soutenue par la communauté ainsi que la prestation de services sociaux dans les zones rurales;\n29. appelle les États membres à faciliter les échanges de bonnes pratiques entre les agriculteurs européens afin de renforcer la coopération et l’identité européenne.\nMme Danuta Hübner\nObjet: Avis de la commission des affaires juridiques concernant l’état du débat sur l’avenir de l’Europe – 2018/2094 (INI)\nAvant la pause estivale, le rapporteur de la commission des affaires constitutionnelles, M. Ramón Jáuregui Atondo, a invité les commissions à se prononcer au sujet sur le rapport d’initiative non législative de la commission AFCO concernant l’état du débat sur l’avenir de l’Europe. Les coordinateurs de la commission des affaires juridiques ont donc décidé, au cours de leur réunion du 9 juillet 2018, d’émettre un avis sous forme de lettre, conformément à l’article 53 du règlement intérieur, en mettant strictement l’accent sur les compétences de notre commission. J’ai été nommé rapporteur pour avis.\nEn ma qualité de rapporteur pour avis, je tiens à exprimer mon accord avec la démarche adoptée dans le projet de rapport de la commission AFCO qui consiste à synthétiser les sujets à débattre concernant l’avenir ainsi qu’à orienter et à clarifier les voies de l’intégration européenne à la veille des élections de 2019. L'objectif de cet exercice n'est donc pas de décider des différentes options envisageables, mais plutôt de définir les problèmes, de décrire les défis à relever et de proposer les orientations que la politique européenne et les nouveaux représentants issus des prochaines élections devront aborder.\nUn échange de vues sur le dossier a eu lieu lors de la réunion de la commission JURI du 3 septembre 2018. À la suite de nouveaux échanges de vues entre les coordinateurs par procédure écrite, l’avis ci-après a été adopté en commission lors de la réunion du 10 octobre 2018, par 20 voix pour, 2 contre et 0 abstention(1).\n1. souligne que les questions relatives à la subsidiarité et à la proportionnalité doivent être clairement exposées aux citoyens afin de montrer que l'Union européenne travaille dans l'intérêt de tous et que les décisions sont prises au niveau le plus bas possible en y associant les citoyens; souligne en outre que les questions relatives à la subsidiarité et à la proportionnalité relèvent de la responsabilité commune de l'Union, de ses États membres et de toutes les institutions à tous les niveaux participant à la préparation et à la mise en œuvre de la législation et des politiques de l'Union; invite la Commission à présenter, comme annoncé dans son programme de travail pour 2018, la communication sur les possibilités de renforcer la subsidiarité, la proportionnalité et le «mieux légiférer» dans le fonctionnement quotidien de l’Union européenne;\n2. souligne qu'une mise en œuvre et une application correctes du droit de l'Union sont essentielles pour la concrétisation des politiques de l'Union et pour favoriser la confiance mutuelle entre l'Union, les États membres et les citoyens;\n3. souligne la nécessité d'accorder une attention particulière au droit administratif de l'Union, comme en témoigne sa résolution du 9 juin 2016 appelant à une administration ouverte, efficace et indépendante pour l'Union européenne(2), qui a été suivie d'une analyse d'impact de l'EPRS et d'une consultation publique;\n4. souligne l’importance de la coopération au niveau interinstitutionnel, dans le respect des prérogatives de chaque institution inscrites dans les traités, qui s'est vu attribuer un nouveau cadre grâce à l’accord interinstitutionnel «Mieux légiférer» du 13 avril 2016; souligne que la simplification est un exercice continu qui vise à faciliter la compréhension des processus et procédures au niveau de l’Union, afin de garantir que les points de vue de toutes les parties concernées soient pris en compte et, en fin de compte, de faciliter la participation des citoyens aux travaux de l’Union européenne;\n5. souligne que les grands défis mondiaux d’aujourd’hui, tels que la numérisation, l’automatisation, la migration, le terrorisme et le changement climatique continueront à peser sur les systèmes judiciaires de l’Union européenne et des États membres; est convaincu que ces défis ne peuvent être relevés qu’au sein d’une Union européenne forte, grâce à des solutions innovantes qui doivent être trouvées pour poursuivre le rapprochement des législations nationales, renforcer la coopération judiciaire, poursuivre la réforme de l’Union dans les limites des traités existants et continuer à surveiller l’application du droit de l’Union;\n6. estime que toute politique future en matière de nouvelles technologies doit suivre des principes éthiques qui permettent de mettre l’accent sur les citoyens et sur leur vie.\nJe suis convaincu que ce qui précède apportera une contribution utile au rapport rédigé par la commission des affaires constitutionnelles.\nÉtaient présents au moment du vote final: Pavel Svoboda (président et rapporteur pour avis), Jean-Marie Cavada, Mady Delvaux, Lidia Joanna Geringer de Oedenberg (vice-présidents), Max Andersson, Joëlle Bergeron, Kostas Chrysogonos, Geoffroy Didier, Pascal Durand, Angel Dzhambazki, Rosa Estaràs Ferragut, Enrico Gasbarra, Sajjad Karim, Sylvia-Yvonne Kaufmann, Gilles Lebreton, António Marinho e Pinto, Angelika Niebler, Virginie Rozière, József Szájer, Axel Voss, Tiemo Wölken, Francis Zammit Dimech et Tadeusz Zwiefka.


Exemple de création d'un produit Radis et Capucine. Le secret dévoilé\nCategories | À la Une !, Au jardin, Le jardin ludique expliqué\nTags | création nouveau produit Radis et Capucine, gazon, graines, jardin ludique, kit de germination, secret création produit Radis et Capucine, secret de création kit de jardinage Exemple de création d’un produit Radis et Capucine. Le secret dévoilé\nEntre l’idée du produit et sa mise en rayon, il se passe souvent quelques mois.\nVous trouverez en Novembre prochain en jardineries et magasins distributeurs, une petite nouveauté de la marque Radis et Capucine que nous avons commencé à envisager en interne en mars 2011. L’idée de base étant de pouvoir vous proposer un petit kit de graines à la fois mignon, petit, pas cher et facile d’utilisation sur 2 thématiques fortes : Noël et Pâques. Nous avons d’abord choisis des petits pots ronds (pour un petit prix en magasin) et de les faire peindre pour qu’ils soient attirants. Aujourd’hui, nous avons une maman poule et son petit poussin et puis un bonhomme de neige et le Père-Noël. Ils sont tous -évidemment- trop mignons !\nLe but du jeu reste simple : semer et faire pousser des graines de gazon dans le petit pot pour mettre un peu de fun dans votre intérieur, voir épater la famille et les amis avec une déco de table vivante. Et pourquoi ne pas rajouter une étiquette de semis pour ajouter le nom de chaque invité et marquer les places de la table ?\nUne fois les pots commandés, nous travaillons le look de la boîte mais aussi à les mettre en avant dans les rayons. Il faudra environ 2 jours de travail de notre studio (entrecoupé de réflexions collectives et de modifications rapides) pour réaliser les petites boîtes. C’est pas simple car sur une petite surface il faut mettre beaucoup de langues (on vend dans toute Europe), montrer le produit, laisser de la place pour un titre accrocheur et mettre au dos le « comment faire ? », le code barre et les mentions légales.\nNous nous retrouvons alors en réunion « brainstorming » pour trouver le nom des nouvelles bébêtes. Et là, les propositions ne font pas l’unanimité. Nous décidons alors de faire appel à nos fans de notre toute nouvelle page facebook. Un mini concours avec un message posté et plusieurs dizaines de propositions fusent en quelques heures. Merci les fans ! Re-braisntorming et nous choisissons les noms de « T’œufs de Noël » et « T’œufs de Pâques ». En remerciement, nous envoyons à l’heureuse gagnante un exemplaire des kits fraîchement nommés.\nEt voilà, nous attentons maintenant la fin de la production pour vous proposer cette nouveauté dès Novembre dans notre réseau de distribution.\nSachez que nous sommes aussi à l’écoute de toutes vos idées pour les prochaines créations de produits !!!


ActivitéB16 by anne.gredy on Genially\nCreated on Mon Apr 13 2020 12:34:11 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)\ncontinuité pédagogique cycle3\nRegarde l'animation et complète ta fiche au fur et à mesure\nLes distances du système solaire\nConsigne d'utilisation de l'animation :-Tu peux savoir où sont les boutons interactifs cachés en cliquant sur le bouton en haut à droite\nLe système solaire est constitué d’une étoile, le Soleil, autour duquel tournent de nombreux astres dont 8 planètes : Mercure, Vénus, Terre, Mars, Jupiter, Saturne, Uranus, Neptune.\nDécouvre ce qui se cache derrière les astres , puis fais les questions puis le quizz.\nNEPTUNEDiamètre de la planète :49 000 kmDistance par rapport au soleil :4 500000 000kmPlace dans le système solaire:8Composition :planète gazeuseApparence :Neptune est la planète la plus éloignée du soleil.Elle est d’une couleur bleu foncé.\nMARSDiamètre de la planète :? kmDistance par rapport au soleil :230000 000kmPlace dans le système solaire:4Composition :planètetelluriqueApparence :Mars est une planète voisine de la Terre.Elle est surnommée «la planète rouge».Elle possède 2 satellites naturels.\nTERREDiamètre de la planète :12 800 kmDistance par rapport au soleil :? kmPlace dans le système solaire:3Composition :planètetelluriqueApparence :La Terre estla seule planète connue qui héberge la vie, et la seule à posséder de l’eau liquide. La vapeur d’eau issue de cette eau forme les nuages.Elle a un satellite naturel, la Lune.\nVENUSDiamètre de la planète :12 200 kmDistance par rapport au Soleil :110 000000kmPlace dans le système solaire:2Composition :planète telluriqueApparence :Vénusressemble à la Terre : elle a presque la même taille et une atmosphère composée d’acide sulfurique,d’où sa couleur jaune.Mais sa température de 450 degrés Celsius est 20 fois plus élevée que celle de la Terre.\nMERCUREDiamètre de la planète :4 900 kmDistance par rapport au soleil : 58000 000kmPlace dans le système solaire:1Composition :planètetelluriqueApparence :Mercure est la planète la plus proche du soleil. C’est la plus petite planète du système solaire.Sa surface ressemble à celle de la lune, d’où sa couleur grise.Une planète est un astre qui ne produit pas lui-même sa lumière . Il renvoie la lumière qu'il reçoit.\nURANUSDiamètre de la planète :52 000 kmDistance par rapport au soleil :2 900000 000kmPlace dans le système solaire:7Composition:planètegazeuseApparence :Autour d’Uranus, on aperçoit des anneaux fins.Elle aune couleur bleu pastel.\nSATURNEDiamètre de la planète :120 000 kmDistance par rapport au soleil :1400000 000kmPlace dans le système solaire:6Composition :planète gazeuseApparence :Saturneest une planète située entreJupiter et Uranus.On la reconnait grâce à ses anneaux géants.Elle a de nombreux satellites naturels.\nJUPITERDiamètre de la planète :? kmDistance par rapport au soleil :780 000 000kmPlace dans le système solaire:5Composition :planète gazeuseApparence :Autourde Jupiter tournent63 satellites naturels.Asa surface circulent des vents violents, qui forment des gigantesques cyclones (comme celui appelé « l’œil de Jupiter »).\nSoleilLe Soleil est l'étoile du système solaire .Une étoile est unastre qui produit lui -même la lumière qu'il émet .À la surface du Soleil la température est de 5500°Celsius, mais elle atteint les 15 millions de degré Celsius en son centre.\nAs-tu bien lu la page précédente ?\nLes réponses aux questions cachées\nQuestion 1 : Connais-tu la différence entre une étoile et une planète ?Une étoile produit elle même la lumière qu'elle émet alors qu'un planète renvoie la lumière qu'elle reçoit .Question 2 : Quels sont les 2 types de planètes ?Il y a les planètes telluriques (faites de roches) et les planètes gazeuses.Mercure, la Terre, Mars et Venus sont des planètes telluriques .Question 3 :Quelle est la planète la plus proche du Soleil ? Quelle est la planète la plus éloignée ?La planète la plus proche est Mercure, la plus éloignée est Neptune.Question 4 : Quelle est la planète la plus petite ? Quelle est la planète la plus grande ?La planète la plus petite est Mercure, la plus grande est Saturne.\nConnais-tu la différence entre une étoile et une planète ?\nQuestion 1 : Connais-tu la différence entre une étoile et une planète ?\nQuestion 2 : Quels sont les 2 types de planètes ?\nQuestion 3 : Quelle est la planète la plus proche du Soleil ?Quelle est la planète la plus éloignée ?\nQuestion 4 : Quelle est la planète la plus petite ?Quelle est la planète la plus grande ?\nQuestion 4 :Quelle est la planète la plus petite ?Quelle est la planète la plus grande ?\nSais -tu lire les grands nombres ?\nComplète, sur ta fiche, les deux tableaux à l'aide de toutes les informations disponibles dans cette animation (Tu peux retourner sur la page "sustème solaire" grâce au bouton en haut, à gauche de la page )\nIl te manque encore une valeur , c'est par là...\nTu n'as pas tout trouvé, lis la suite ...\nMon diamètre est de 12 800km\nMme Terre est 1,9 fois plus grosse que moi, la planete rouge!\nJe suis 10,8 fois plus gros que mmE Terre !\n12 800 : 1,9\n12 800 x1,9\n12 800 x 10,8\n12 800 :10,8\nLa lumière du Soleil met 500 secondes pour arriver sur la Terre.Pourtant, la vitesse de la lumière est très grande : la lumière parcourt 300 000 km en une seconde.\nSais -tu raisonner ?\nComment calculer la distance entre le Soleil et la Terre ?\nEn 1 seconde , la lumière parcourt 300 000 km.En 500 secondes, la lumière parcourt 300 000 x 500 = 1 50 000 000 kmCela fait 150 millions de km.\nLe système solaire est constitué d’une étoile, le Soleil, autour duquel tournent de nombreux astres dont 8 planètes : Mercure, Vénus, Terre, Mars, Jupiter, Saturne, Uranus, Neptune.Il existe des planètes faites de roches solides (Mercure, Vénus, Terre, Mars) et d’autres faites de gaz.Un astre est un objet naturel présent dans l’univers : planète, étoile, etc. Une étoile est un astre qui produit sa propre lumière : Soleil.Une planète est un astre qui ne produit pas sa propre lumière .


Le budget prévisionnel global alloué au département de la Formation professionnelle au titre de l'exercice 2022 s'élève à 829,28 millions de dirhams (MDH), en hausse de 108,3% par rapport à celui de 2021, a indiqué, jeudi à Rabat, le ministre de l'Inclusion économique, de la Petite entreprise, de l'Emploi et des Compétences, Younes Sekkouri.\nCe montant est partagé entre le budget d'investissement avec 464 MDH (+138%), et le budget de fonctionnement avec 365,28 MDH (+79,8%), dont 90,838 MDH pour le personnel et 274,44 MDH pour le matériel et dépenses diverses, a précisé Sekkouri qui présentait le budget du ministère au titre de l'exercice 2022 devant la Commission des secteurs sociaux à la Chambre des représentants.\nLes crédits d'engagement s'élèvent, quant à eux, à 65 MDH, a ajouté le ministre.\nPar ailleurs, Sekkouri a relevé que le plan d'action du département consiste, notamment, à développer et diversifier l'offre de formation professionnelle, développer le modèle pédagogique, instaurer un système efficient d'orientation précoce et active scolaire, professionnelle et universitaire, ainsi que de renforcer le système d'information.\nLe ministère procédera, dans ce sens, à la réalisation d'études sur les besoins du marché du travail, en particulier dans les secteurs médical et para-médical, du tourisme et de l’hôtellerie et de l'urbanisme et architecture, la préparation des guides des emplois et des métiers ainsi que des référentiels des métiers et des compétences.\nIl veillera également au renforcement du partenariat entre les secteurs public et privé, à la création d'une nouvelle génération d'établissements de formation professionnelle (instituts à gestion déléguée) et au renforcement de l'offre de formation dans le milieu rural, a souligné Sekkouri.