Quelle évaluation environnementale faut-il faire pour un SCoT contenant des unités touristiques nouvelles ?\nPublié le 11/04/2022\t• Par Léna Jabre • dans : Réponses ministérielles, Réponses ministérielles\nRéponse du ministère de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales : L’évaluation environnementale des documents d’urbanisme est au cœur des stratégies d’aménagement des territoires. Elle vise à mieux prendre en compte les enjeux environnementaux à l’échelle de la planification, notamment ceux liés à la consommation foncière, à l’artificialisation des sols, à la biodiversité (tant les espèces que les milieux), au changement climatique, etc.\nElle permet d’évaluer directement les impacts du document d’urbanisme lors de son élaboration, sans attendre son approbation et le lancement des projets qu’il permet. Elle constitue ainsi une démarche d’aide à la décision qui prépare et accompagne la construction du document d’urbanisme et qui permet de l’ajuster tout au long de son élaboration.\nL’évaluation environnementale vise donc à s’assurer que les objectifs, principes ou règles posés par le document d’urbanisme prennent en compte les enjeux environnementaux et qu’ils sont suffisamment exigeants ou encadrants pour éviter ou réduire les incidences des aménagements qui seront ensuite autorisés. La logique qui préside au degré de précision attendu de cette évaluation environnementale est celle de la proportionnalité : la précision et l’exhaustivité de l’évaluation dépendent, d’une part, de la sensibilité du territoire exprimé par les enjeux environnementaux et, d’autre part, de la nature, de l’ampleur et du niveau de précision des orientations et dispositions évaluées.\nL’article R. 104-19 du code de l’urbanisme rappelle d’ailleurs expressément ce principe de proportionnalité : « Le rapport de présentation, ou le rapport environnemental mentionné à l’article R. 104-18, est proportionné à l’importance du document d’urbanisme, aux effets de sa mise en œuvre ainsi qu’aux enjeux environnementaux de la zone considérée ».\nCe principe s’applique à plein s’agissant des schémas de cohérence territoriale (SCoT) qui prévoient la création d’unités touristiques nouvelles (UTN) structurantes. Ces documents définissent des orientations et objectifs de portée générale, des principes ou règles qui orientent et encadrent les possibilités d’aménagement, sans que la localisation des zones de développement ne soit connue avec précision, sauf – justement – s’agissant des UTN structurantes.\nEn effet, l’article L. 141-11 du code de l’urbanisme (ancien article L. 141-23) prévoit qu’en zone de montagne, le document d’orientation et d’objectifs du SCoT définit la localisation, la nature et la capacité globale d’accueil et d’équipement des UTN structurantes.\nAinsi, l’évaluation environnementale qu’implique le SCoT, a fortiori lorsqu’il comprend une UTN structurante, doit être résolument territorialisée. Elle doit prendre en compte la localisation des enjeux environnementaux, les incidences potentielles n’étant pas identiques sur tout le territoire concerné et les mesures qui sont susceptibles d’en découler pouvant être différentes selon la situation. Son niveau de précision reste adapté à la précision, notamment spatiale, du SCoT lui-même, qui est très variable d’un SCoT à l’autre.\nDès lors que le SCoT identifie des projets spécifiques et localisés (zones d’activités, zones d’aménagement commercial, grands projets d’équipement ou d’infrastructure, installations de production d’énergies renouvelables), il convient d’en analyser les incidences plus précisément au regard de la sensibilité du secteur concerné, au besoin de manière très spécifique.\nParmi ceux-ci, l’UTN inscrite dans le SCoT constitue un projet particulier, notamment en raison de la sensibilité des milieux dans lequel il s’inscrit, de ses caractéristiques, dont l’urbanisation en discontinuité des bourgs, hameaux ou villages. En application du principe de proportionnalité, il justifie une évaluation encore approfondie et nécessite une précision élevée d’analyse. Il est bien sûr particulièrement important de prendre en compte les incidences cumulées de plusieurs UTN sur un même territoire, leur définition au stade de la planification devant permettre de mieux anticiper ces incidences cumulées.\nEn conséquence, plus un projet d’UTN structurante identifié dans un SCoT sera précis, ce qui est généralement le cas, plus l’évaluation environnementale devra être approfondie, pouvant aller, selon les cas, jusqu’au degré de précision attendu pour l’évaluation environnementale au stade du projet. Lorsque tel est le cas, il sera possible de recourir à une procédure commune ou coordonnée (article R. 104-38 du code de l’urbanisme – ancien article R. 104-34).\nAinsi, pour un SCoT comportant une UTN structurante dont le projet est assez avancé, une procédure d’évaluation environnementale unique, valant à la fois évaluation environnementale du document d’urbanisme et évaluation environnementale du projet pourra être réalisée, sous réserve de respecter les conditions prévues par l’article R. 122-25 du code de l’environnement. L’évaluation environnementale approfondie effectuée dans le cadre de l’élaboration ou de la révision du SCoT pourra alors être réutilisée ultérieurement par le porteur de projet d’UTN.\nIl convient enfin de préciser qu’en cas de doute sur le niveau de précision attendu de son analyse environnementale, il est toujours loisible à l’Établissement public de coopération intercommunale (EPCI) en charge du SCoT de solliciter un cadrage préalable de l’autorité environnementale, en application de l’article R. 104-19.\nPar ailleurs, le « Guide de l’évaluation environnementale des documents d’urbanisme » (Ministère de la transition écologique et solidaire – novembre 2019) comporte différentes fiches pouvant utilement éclairer les collectivités compétentes en matière d’urbanisme.\nEnfin, en accompagnement de la publication du décret n° 2021-1345 du 13 octobre 2021, une nouvelle fiche technique complétant l’instruction d’octobre 2018 sur l’urbanisme en montagne et portant sur le sujet spécifique de l’évaluation environnementale des UTN apportera un éclairage complémentaire et illustré. Cette fiche sera, comme les précédentes, élaborée en étroite concertation avec l’ensemble des acteurs concernés.\nQuestion écrite d'Émilie Bonnivard, n°39759, JO de l'Assemblée nationale du 22 février.


Baladodiffusions: L’art de se fixer des objectifs - RBC Banque Royale\nServices commerciaux > Expertise sectorielle > Agriculture > Ressources > Baladodiffusions > L’art de se fixer des objectifs\nBaladodiffusions: L’art de se fixer des objectifs\nNos objectifs nous permettent d’orienter notre action – ils précisent les raisons de tout ce que nous faisons. Quand on ne se fixe pas d’objectifs, on doit improviser au fil des tâches qui se présentent, et il en résulte des décisions « réactives », qui ne favorisent ni la réussite ni la satisfaction. Dans cet épisode, M. David Kohl, professeur émérite à l’université Virginia Tech, souligne l’importance de se fixer des objectifs et donne de précieux conseils à cet égard. Les agriculteurs découvriront des moyens simples et rapides d’amorcer une réflexion axée sur leur réussite personnelle et celle de leur entreprise.\nSH : La série L’entreprise agricole, qui vous est offerte sur le site RealAgriculture.com, est une présentation de RBC. Bienvenue à l’émission L’entreprise agricole du site RealAgriculture.com (site en anglais seulement). Comme nous l’avons mentionné, cette émission est une présentation de RBC. RBC est un tout nouveau commanditaire de notre site – et nous sommes heureux de faire équipe avec cette société. Nous sommes vraiment emballés d’explorer plus à fond le monde de votre entreprise agricole, et nous tenons à remercier de tout cœur RBC Banque Royale, qui commanditera cette nouvelle série. Je suis Shawn Haney, fondateur de RealAgriculture.com et votre animateur aujourd’hui. Je suis enchanté que vous ayez pu prendre le temps d’écouter cette nouvelle série.\nSH : Notre épisode d’aujourd’hui – le premier de la série – porte sur l’art de se fixer des objectifs. Nous allons examiner en détail la question de l’établissement d’objectifs. Comme vous le savez sans doute déjà – et comme le répètent bon nombre de conseillers en affaires –, il est important de se fixer des objectifs, et cela tant dans notre travail que dans notre vie personnelle. En effet, il faut savoir dans quelle direction s’exercent les efforts que nous déployons. En réfléchissant sur le sujet, je suis tombé sur une citation de Yogi Berra, un ancien receveur des Yankees de New York. Je vous la cite : « Mieux vaut savoir où l’on va, sinon on risque de se retrouver ailleurs. » Vous connaissiez peut-être cette phrase célèbre – une phrase courte, mais qui dit beaucoup de choses. De même, comme nous allons le voir au cours de ce premier épisode, la simplicité est tout à fait compatible avec l’établissement d’objectifs. Ce processus n’a pas à être complexe et difficile. Il existe des façons simples et rapides d’amorcer une réflexion qui débouche sur une action bénéfique pour vous et pour l’équipe de votre entreprise agricole. Une action au terme de laquelle vous pourrez dire : « C’est formidable ! Nous suivons le chemin que nous nous étions tracé et nous arrivons aux résultats que nous souhaitions ! » Je crois que beaucoup d’agriculteurs sont réticents à se fixer des objectifs parce qu’ils se disent : « Mieux vaut ne pas avoir d’objectifs rigoureux et précis, car ils nous feraient perdre la flexibilité grâce à laquelle nous pouvons réagir rapidement dans toute situation – il ne faut pas perdre cet avantage. » Cette inquiétude des agriculteurs n’est pas nécessairement fondée, comme nous allons le voir au cours de ce premier épisode.\nAfin de nous aider dans cette réflexion sur la façon de se fixer des objectifs, nous recevons M. David Kohl, professeur émérite à l’université Virginia Tech. Celui-ci va explorer avec nous cette question déterminante pour le succès d’une entreprise agricole.\nSH : Dr Kohl, nous allons discuter de l’établissement d’objectifs. Avant d’aller plus loin, pourriez-vous me dire si j’emploie le bon terme en parlant d’objectifs ?\nDK : Oui, selon moi, c’est le terme approprié. J’ai commencé à entendre parler d’objectifs lorsque j’étais au secondaire : ce terme s’appliquait à tout, de l’athlétisme à l’agriculture. Il existe sûrement des façons plus savantes de parler de la même notion. Mais le terme « objectif » est le plus courant et le plus pertinent. Donc, allons-y avec « objectif ».\nSH : Bien. Une foule de conseillers nous disent qu’il faut avoir des objectifs pour notre entreprise – et qu’il en faut aussi dans notre vie personnelle, et pratiquement dans tout ce que nous faisons. Qu’avons-nous à y gagner ?\nDK : L’aspect important d’un objectif – qu’il concerne votre entreprise, votre famille ou votre vie personnelle –, c’est qu’il vous permet d’orienter votre action. Pour illustrer cet aspect, je fais souvent une comparaison avec un terrain de football. Je parle ici de football canadien ou américain, et non de soccer. Sans les limites du terrain de football, et sans les marqueurs de distance qu’il comporte, le football serait un sport « sans but ». Un objectif permet d’adopter une démarche stratégique, de visualiser nos progrès, de les suivre. En somme, ce que nous voulons – tant dans notre entreprise que dans notre vie familiale ou personnelle –, c’est avancer en améliorant les choses. Souvent, on entend des athlètes déclarer qu’ils doivent s’améliorer chaque jour. Selon moi, c’est en nous donnant des objectifs – surtout des objectifs écrits – que nous définissons nos « marqueurs de distance ». Ceux-ci nous indiquent si nous avons atteint ou même dépassé le but recherché. Et en cas d’échec, ils nous aident à comprendre ce qui n’a pas fonctionné. Donc, ils nous permettent de savoir où nous allons. J’ai constaté que les entreprises qui se démarquent par leur succès savent très précisément où elles vont. C’est la même chose pour les athlètes d’élite : ils réussissent parce qu’ils sont capables de canaliser leur énergie et qu’ils utilisent des « marqueurs de distance ».\nSH : Vous avez parlé de l’importance de mettre nos objectifs par écrit. Pourquoi est-ce si important ?\nDK : Tout se ramène à une chose : si vous n’écrivez pas vos objectifs – ou si vous ne les conservez pas sous une forme visuelle –, vous risquez de les perdre de vue en raison de l’avalanche constante d’information à laquelle nous sommes soumis dans le monde « médiatisé » d’aujourd’hui. Voilà pourquoi des objectifs clairement énoncés, et conservés dans un endroit où nous pouvons les voir, sont un moyen de garder le cap sur ce que nous voulons réaliser. Quand on est bombardé constamment par des tonnes d’information et qu’on est écartelé entre mille et une exigences, écrire nos objectifs – et donc en faire une réalité visible – permet d’y revenir pour faire le point. Cela nous évite d’avoir à improviser au jour le jour. Ainsi, les objectifs favorisent une réflexion stratégique, ce qui n’empêche pas d’avoir des objectifs quotidiens. En somme, à une époque où nous sommes sans cesse sollicités de toutes parts, nos objectifs nous empêchent de nous égarer. Ils nous aident à nous rappeler les raisons de notre action, c’est-à-dire les choses que nous voulons accomplir.\nSH : Vous avez parlé d’objectifs quotidiens, ainsi que d’objectifs plus vastes – donc plus intangibles. Quel genre d’horizon devons-nous viser au moment de nous fixer des objectifs et de les mettre par écrit ?\nDK : Votre question tombe très à propos. Je connais deux producteurs qui étudient à l’école bancaire ; ils n’avaient aucun objectif il y a six ans. Tout récemment, ils ont fait une présentation concernant l’activité agricole de leur ferme et de leur ranch respectif, et chacun avait des objectifs pour des périodes de un an et de cinq ans. Personnellement, j’adore avoir ces deux types d’objectifs. Souvent, on peut aussi se fixer des objectifs à plus court terme. Ainsi, quand on désire synchroniser l’ensemble de ses vaches pour faire de la reproduction artificielle, on tient compte des taux de reproduction et des autres données. Et il est parfois bon de lancer d’abord le processus pour un an, et à partir de là de déterminer la situation recherchée au bout de cinq ans. Dans le cas de ces producteurs, il était vraiment intéressant de constater qu’après six ans, chacun d’eux se fixait des objectifs pour un an et pour cinq ans. Rien n’aurait pu me faire autant plaisir ! Donc, il est bon de commencer avec des horizons de un an et de cinq ans ; toutefois, ces producteurs avaient aussi des objectifs à plus court terme. En fait, aujourd’hui, en retournant chez lui afin de synchroniser ses 400 têtes de bétail en vue de la reproduction, l’un d’eux a déclaré : « J’espère que si nous lançons le processus, nous aurons un taux de conception d’au moins 70 %. » Donc, il avait son objectif, et il va essayer de l’atteindre aujourd’hui.\nSH : Quelle est la première étape ? Vous avez parlé de questions à se poser. Est-ce vraiment ainsi qu’on s’y prend ?\nDK : Parfois, on pose des questions… Je vais vous faire une suggestion : commencez par écrire vos objectifs avant de les dire à haute voix. Je m’explique : souvent, les gens essaient de dire leurs objectifs, mais dans un contexte où d’autres membres de la même famille sont concernés – des cas où le mari, la femme, leurs fils et leurs filles travaillent dans l’entreprise. Dans une telle situation, j’invite les gens à commencer par écrire leurs objectifs, chacun de son côté. Ensuite, lorsque tous ont mis leurs objectifs par écrit, nous passons à l’étape qui consiste à examiner les points communs, ainsi que les différences. Une fois les points communs cernés, nous nous en servons comme d’une base, à partir de laquelle nous cherchons à concilier certaines des différences potentielles. Si, à l’inverse, on commence par demander aux gens de formuler à haute voix leurs objectifs, on se heurte à la difficulté que constitue la présence d’une personne dominante dans la famille ou dans l’entreprise. Je l’observe constamment dans les réunions de conseils d’administration : un ou deux membres essaient de dominer la conversation. Donc, je procède en demandant d’abord à chacun de rédiger ses objectifs. Cela permet d’avoir l’opinion de tous – par écrit –, après quoi chacun s’exprime sur le sujet devant les autres. Cette méthode est vraiment très efficace. Si l’on demande aux gens de prendre la parole trop tôt, ceux qui sont moins dominants se découragent, et l’ensemble du processus d’établissement des objectifs part en fumée. Donc, gardez ce point en mémoire : il faut écrire vos objectifs.\nSH : Vous donnez un excellent exemple d’une situation où l’on aurait une personne dominante et, disons, deux autres plus réservées, plus introverties. Votre but est de donner à ces dernières la possibilité de faire entendre leur voix. Comment fait-on pour orienter l’action d’une entreprise agricole lorsque les buts des personnes concernées ne sont pas les mêmes ?\nDK : Oh, cela arrive souvent. L’une des choses qu’on fait dans ce genre de situation, c’est mettre l’accent sur la stratégie. En d’autres termes, on donne la priorité à l’entreprise. Souvent, nous utilisons aussi une technique centrée sur les valeurs fondamentales. Nous demandons : « Quelles sont les valeurs fondamentales de l’entreprise ? » Et nous examinons les différences d’objectifs, en demandant pour chacun : « Cet objectif est-il en harmonie avec les valeurs fondamentales ? Et êtes-vous d’accord pour négocier avec les autres membres afin de trouver un terrain d’entente ? » Le fait d’écrire les objectifs a pour effet d’en évacuer le contenu émotionnel. Cela incite les gens à adopter une approche plus rationnelle. On appelle cela le « jeu des négociations ». Parfois, il faut faire intervenir une tierce partie afin de désamorcer l’influence de personnalités très fortes – souvent intransigeantes. Naturellement, il n’y a pas de telles personnalités dans les entreprises agricoles canadiennes ou américaines ! Et donc, parfois, ce médiateur ou facilitateur peut jouer un rôle clé dans la conciliation des différences. En fait, tout le problème tient souvent au fait que les gens sont trop centrés sur les différences, alors qu’ils devraient plutôt se dire : « C’est formidable ! Nous sommes d’accord sur une foule de points ! » Quand on met ses objectifs par écrit, on ne voit pas seulement les différences. On peut se concentrer sur les points communs, ainsi que sur les choses qui peuvent être négociées afin d’en arriver à un terrain d’entente et à une situation respectant les valeurs fondamentales communes.\nSH : Et si je ne me trompe pas, il faut commencer par s’assurer d’être en accord avec les objectifs stratégiques. C’est la première étape avant d’examiner la question des objectifs opérationnels, n’est-ce pas ?\nDK : Exactement ! En fait, l’établissement d’objectifs est le fondement essentiel de la planification stratégique. Or, quand on fait de la planification stratégique et qu’on rédige un plan d’affaires, cela touche l’exploitation, le financement, le marketing, la gestion du risque. Et on se donne des objectifs pour chacun de ces aspects. Je précise en passant que les producteurs concernés par cette transaction dont je m’occupe ici, au Nebraska, se sont donné des objectifs en matière d’exploitation, de finances, de marketing et de gestion de la transition. Quand on a ainsi des objectifs dans diverses catégories, on s’en sert comme composantes pour créer le plan stratégique. En somme, ces objectifs deviennent le fondement de la pyramide de la planification stratégique.\nSH : Bien. Donc, on se fixe des objectifs d’un an, d’autres de cinq ans. Et on suit rigoureusement l’ensemble du processus. Et on écoute cette baladodiffusion. Quand tout cela est fait, quel est le suivi à faire ?\nDK : Parfois, c’est un suivi mensuel, donc très fréquent. D’autres fois, on fait un suivi trimestriel, ou encore annuel. Beaucoup de gens pensent qu’une fois leurs objectifs établis, ils sont coulés dans le béton. Pas du tout. Les objectifs peuvent changer. La situation économique mondiale peut entraîner, du jour au lendemain, un changement des conditions du marché. Voilà pourquoi on dit qu’il y a la préparation, l’exécution et le suivi. Bien sûr, les objectifs sont très utiles à l’étape de la préparation. Mais ensuite, il faut passer à l’exécution, après quoi le suivi permet de déterminer si l’on a atteint ses objectifs. Bref, c’est un processus en trois étapes, et on ne peut pas en éliminer une sans compromettre les chances de succès. Il y a quelques jours, en revenant à notre laiterie-crèmerie située en Virginie, nous avons tenu une réunion du conseil le lundi. Nous avons alors constaté que nous avions dépassé environ 80 % des objectifs fixés pour le premier trimestre. Cela nous a énormément encouragés. Nous allons donc passer cette information à notre usine de production, à nos fermes laitières, ainsi qu’à nos divisions de distribution à domicile, de gros et de détail. Donc, les résultats peuvent être très encourageants. Mais il faut respecter les trois étapes : préparation, exécution et suivi. Et pour cela, il faut exercer une surveillance – qui peut être trimestrielle dans certains cas, ou même quotidienne si vous œuvrez dans un secteur du marché où l’activité est très intense. Parfois, il suffit d’une surveillance annuelle, parce qu’elle porte sur la variation de la valeur nette des actifs ou sur la variation du rendement des actifs. Donc, on ne peut pas parler de moments spécifiques. Le moment dépendra de la composante ou de l’activité que vous examinez.\nSH : J’imagine qu’il est plus facile de se fixer des objectifs qualitatifs, du genre : « Nous voulons faire prendre de l’expansion à notre entreprise agricole. » Et à l’inverse, il doit être plus difficile de se fixer un objectif quantitatif comme : « Nous voulons que notre entreprise agricole croisse de X % durant telle période. » Est-ce que l’aspect quantitatif est plus important que l’aspect qualitatif ?\nDK : Les deux sont importants, mais il est particulièrement utile d’avoir des objectifs quantitatifs – car il est trop facile de se dire simplement : « Nous voulons que notre entreprise prenne de l’expansion. » Vous savez, on entend souvent dire qu’il faut se fixer des objectifs « SMART » – c’est-à-dire des objectifs à la fois spécifiques, atteignables, raisonnables et assortis d’un échéancier. L’idée est de formuler des objectifs répondant à certains critères. J’ai fait faire cet exercice à un couple de l’État de New York. Après coup, ces gens m’ont dit que cet exercice consistant à établir des objectifs avait été l’une des choses les plus difficiles qu’ils aient eues à faire durant leur vie, et tout particulièrement lorsqu’il a fallu intégrer des éléments quantitatifs à leurs objectifs. Mais un an plus tard, ce couple d’agriculteurs propriétaires d’une ferme laitière m’a dit : « Si vous saviez ! Nous nous sommes guidés sur nos objectifs chaque mois, et nous les avons dépassés ! » Et c’est grâce à l’aspect quantitatif, grâce aux chiffres, qu’ils ont pu demeurer centrés sur ce qu’il fallait faire pour y parvenir. Voilà pourquoi je dis que, de façon générale, il faut se fixer des objectifs quantitatifs extrêmement précis. Cela dit – et c’est le professeur qui parle –, j’ai vu des situations où des objectifs qualitatifs convenaient. Beaucoup de gens insistent pour dire que tous les objectifs doivent être quantitatifs. Je suis un peu plus souple sur ce plan, mais j’aime vraiment voir des chiffres associés aux objectifs, car ces chiffres obligent les gens à prendre leurs responsabilités à l’égard de leurs objectifs. Je peux vous citer un exemple d’objectif qualitatif : nous essayons d’envoyer nos employés suivre des formations. Quels sont les effets mesurables de cette initiative ? On ne peut pas mesurer l’amélioration du moral des employés. Toutefois, je sais de façon certaine que le moral de nos employés est vraiment meilleur depuis que nous les envoyons suivre des formations ou assister à des présentations de conférenciers motivateurs. Donc, c’est un cas où un objectif qualitatif fonctionne.\nSH : Au cours de vos nombreux déplacements et de vos rencontres avec des agriculteurs – avec qui vous discutez d’expansion des activités et d’établissement d’objectifs –, quelle est l’erreur la plus grave que vous observez en ce qui a trait à l’établissement d’objectifs ?\nDK : L’erreur la plus grave, c’est de ne pas se donner d’objectifs. Et comme vous le mentionniez plus tôt, beaucoup se disent : « Si je me donne des objectifs, je vais perdre ma flexibilité. » Or, selon moi, quand on ne se fixe pas d’objectifs, on est souvent obligé d’agir de façon « réactive » – parce qu’il survient dans le marché des changements qui entraînent des « rigidités ». En revanche, quand on se fixe des objectifs, on se donne la possibilité d’être proactif, parce qu’on regarde devant soi avec un regard de stratège. L’erreur la plus grave que font les gens, c’est de ne pas se donner à eux-mêmes cette possibilité. Et je le remarque parmi les nombreux Américains qui sont inscrits chaque année au programme destiné aux dirigeants d’entreprise agricole, au Texas – un programme auquel je participe depuis près d’un quart de siècle. Même parmi ces producteurs agricoles d’élite, il est surprenant de constater que seulement 25 % se fixent des objectifs, tandis que 75 % ne le font pas. En somme, je dirais que partout – au Canada, aux États-Unis ou ailleurs dans le monde –, le comportement le plus courant consiste à ne pas faire cet exercice. C’est l’erreur la plus grave que j’observe. J’y réfléchissais durant mon entraînement ce matin – car l’un de mes objectifs est de m’entraîner 300 jours par année. Je réfléchissais à la question de l’établissement d’objectifs. Et l’image qui me venait, c’est que ne pas avoir d’objectifs, c’est comme jouer au football sans lignes de but.\nSH : Dr Kohl, je vous suis énormément reconnaissant d’avoir pris le temps de répondre à mes questions, car je sais que vous êtes extrêmement occupé. Je suis enchanté que vous ayez été des nôtres aujourd’hui. J’espère avoir bientôt l’occasion de discuter de nouveau avec vous.\nDK : Merci ! C’est toujours un plaisir. Tous mes meilleurs souhaits à vos auditeurs ! Et continuez de contribuer à la vitalité de votre secteur agricole !\nSH : Comme promis, nous vous avons présenté une conversation des plus stimulantes avec M. David Kohl, qui nous a communiqué de précieux renseignements sur la question de l’établissement d’objectifs. Je tiens à le remercier de tout cœur. Qu’avons-nous appris ? Qu’il faut mettre le processus en branle. L’erreur la plus grave observée chez les agriculteurs, c’est de ne pas faire le premier pas – qui consiste à se fixer des objectifs. Nous avons aussi appris que les objectifs peuvent être qualitatifs ou quantitatifs, et qu’il faut trouver un équilibre entre les deux. Alors, amorcez le processus. Et l’une des choses les plus importantes est de mettre vos objectifs par écrit. Mais rappelez-vous aussi qu’un objectif, même écrit, n’est pas coulé dans le béton. Un objectif peut changer, tout comme notre environnement change, et tout comme certains aspects de nos activités sont variables. Mais faites le premier pas. Et mettez vos objectifs par écrit. Il n’y a pas d’autre façon de s’y prendre pour tirer profit de l’outil indispensable qu’est l’établissement d’objectifs.\nSH : Encore une fois, je vous remercie d’être à l’écoute. Et merci à M. David Kohl pour ses précieux commentaires. Nous tenons à remercier Agriculture RBC, notre commanditaire. Lors de notre deuxième épisode, nous mettrons en parallèle l’instinct et l’analyse. Faut-il se fier à son instinct ou aux chiffres ? Soyez des nôtres lorsque nous en discuterons. C’est un rendez-vous !


Chauffagiste Mont-De-Marsan (40000) - Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Mont-De-Marsan – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nLa France Chauffage est un véritable expert en matière de chauffage qui reste toujours à la disposition des habitants de Mont-De-Marsan (et toute la France). Ayant une riche en expérience, notre principal objectif est de satisfaire tous nos clients en fournissant un travail de qualité avec un tarif concurrentiel. Nous disposons d’une équipe de chauffagistes dynamiques, réactifs et expérimentés, triés parmi les meilleurs de la région. En outre, ces techniciens passionnés restent au courant des nouvelles tendances en termes de chauffage.\nQuelle que soit la nature de la mission, nous garantissons le succès de nos interventions. Au cas où vous avez besoin de service d’un chauffagiste à Mont-De-Marsan (et toute la France), nous disposons d’outillages complets, de haute technologie qui permet de vous vous offrir un service de qualité correspondant vos attentes avec un contrat adapté à vos exigences.\nInstallation, Maintenance et Réparation de Chaudières à Mont-De-Marsan\nComme chauffagiste de référence à Mont-De-Marsan (et toute la France), nos employés sont des professionnels confirmés et compétents en terme d’installation de chauffage. Ils ont pour but de vous fournir un système convenable à votre maison et vos budgets. Ainsi, nous vous conseillons dans le choix de l’appareil à installer. Nous pouvons vous démontrer les avantages et les inconvénients de chaque système et de chaque type d’énergie. Nos professionnels s’engagent également à la réalisation des travaux selon les normes, pour donner un gage de sécurité à tous nos clients avec un chauffage bien fonctionnel et durable.\nLa France Chauffage est aussi votre partenaire idéale pour le service d’un chauffagiste spécialisé en réparation de chaudières à Mont-De-Marsan (et toute la France). Expert dans ce domaine, notre équipe peut réaliser convenablement cette mission et vous donner une entière satisfaction. La connaissance du mécanisme de fabrication de chaque chaudière présente sur le marché, ainsi que les derniers modèles nous permettent de fournir un service de réparation de qualité et réussi. Nous intervenons toujours à temps afin de garantir le confort thermique de votre habitat pendant l’hiver. Une fois sur le chantier, notre première tâche est de détecter la cause de la panne.\nChauffage Électrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire à Mont-De-Marsan\nPour réparer un chauffage électrique, à gaz, à bois ou au fioul, l’équipe de La France Chauffage est toujours disponible pour tous les habitants de Mont-De-Marsan (et toute la France). Nous pouvons réparer une panne causée par la défaillance d’un composant de l’appareil ou arranger une fuite de gaz ou de fioul. Nous ne lésinons pas sur les moyens pour la remise en état d’un système de chauffage. Nous pratiquons une prise en charge très professionnelle en établissant un bon diagnostic au préalable. En outre, nous faisons le nettoyage du circuit pour bien détecter les dégâts éventuels à réparer.\nChauffagiste La Boissiere – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffage à Le Buis – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Annecy – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Sainte-Livrade-Sur-Lot – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffage à Montagnac-D’Auberoche – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Saint-Jean-De-Touslas – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Tancarville – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Fresnay-Le-Gilmert – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffage à Marvejols – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffagiste Mezieres-Sur-Ponthouin – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffage à Gognies-Chaussee – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire\nChauffage à Cessieu – Electrique, Gaz, Bois, Fioul et Solaire


Golden Goose Superstar Homme Pas Cher Comment quand vous devez identifier les acheteurs potentiels élevés Mlm Qualité | Richard Sugden Library\n← Golden Goose Mid Star Mens Sneakers Italy partecipazioni marketing reale dal rivendita libero\nComprar Golden Goose Mujer Baratas Para guiar el Inicio de un grupo Real Pequeño →\nGolden Goose Superstar Homme Pas Cher Comment quand vous devez identifier les acheteurs potentiels élevés Mlm Qualité\nIl est pour le mythe que d’un dans un nouveau monde en même temps que le développement personnel, parlant ainsi qu’une motivation, et d’ailleurs tous ceux qui va être passé du temps apparaissant dans ce monde connaîtra son titre.\nCe fut un vendredi après-midi suivant, en ce qui concerne la Golden Goose Francy Homme irection de la moitié par les cours du matin. Un système de sécurité à domicile est allé à la baie feu! L’adrénaline grandissait à une vitesse casse-cou! Cliffy avait qui peut combattre un irrésistible particulier propose que de vacances de derrière une sorte d’opération. Vraiment bons généraux signifie aimé avoir droit sécurisé derrière les styles. Mark a dû prier, il ne se serait un aidant le chiot attrapé obtenir justice simple. La petite tête a filer comme je continuais concentré avec la nonne. Mike et à la suite John exécuté admirablement. Ils sont allés à gauche au lieu Linked aller quand vous avez besoin du ok dans tout le couloir. Et aussi un miracle se produisit. Plus grande bouche Myra, le plus grand Snitch faire la classe, immédiatement alerté sœur Roseanne que les garçons progressais façon drastique. Cette étonnante est que la vérité Fin était de notre frontière.\nÉvitez de payer des obligations coûteuses comme beaucoup aussi plausible. Prenez le contrôle de vos finances ensemble dès que possible par rapport à. cartes de notation de crédit par exemple « re Golden Goose Superstar Homme Pas Cher auvais problèmes qui ont une attente bien équipée pour faire avec vous pour avoir des années au taux un intérêt de extorsionnaire. La grande majorité des cartes de crédit achète racine du meilleur moût besoin de ce jour la société avant. Si vous obtenez lu Intelligence mentale de Daniel Goleman, les acheteurs savent déjà juste que les plates-formes de gratification ralenties un égaliseur plus avancé.\nUne personne peut maintenant comprendre pourquoi ce genre de gourous typiques recherché sur le net et adoré. Golden Goose Homme Pas Cher ucune autre information est tout type de voyage à l’aide du Tibet si nécessaire. Il faut simplement être une corrélation Internet et une carte de crédit pour profiter de ce conseil aimé.\nPensez à ce sujet en dehors. Comment vous pouvez contester beaucoup est à nouveau vendre un produit important ou un service dans l’ordre à un consommateur potentiel que vous donne quelque chose déjà acheté vous à l’aide dans le autrefois qui était auparavant très atteint avec quelques-uns des résultats parce que. en essayant de trouver l’abonné parfait NOUVEAU?\nCe qui a été fait ce que vous voyez? L’application se termine clairement que tout ce qui vient trop facile sans aucun doute pas assez adorés. Parce est alors pourquoi vous pourriez être avisé qui évitera tout le délivre que pour devenir trop professionnel pour être vrai, en raison du fait à la fin de tous les gens sont généralement sans aucun doute. Si tout le monde veut vous assurer de trouver sans parler de travail ayant des sites authentiques de rémunération et de formuler un revenu résiduel sûr, être à portée de main pour apprendre une nouvelle définition le plus souvent associée à « facile ». Idéal ici cette remarque signifie un expert est maintenant là pour vous au processus Renfoncement problématiques liées au marketing d’Internet, de la publicité, création de trafic, la promotion, et ainsi de suite.\nLe non à peine une option. Cela décrit peut-être le plus grand défi pour le concept et le plus dur pour qu’il surmonter. Une grande quantité d’organisations tolérait normalement perdant beaucoup de succès à partir avec. En plus, une fois les ajuste état d’esprit de s’approprier la sortie d’oie d’or, l’échec pousse à être anathème positivement le bureau.\nAvec un bon portefeuille de plus grand et beaucoup plus l’augmentation de l’argent vous est probablement en mesure de renseigner sur un gestionnaire immobilier pour effectuer un entretien de votre quotidien en cours, les activités régulières et typique de vous gagner. Et pourtant, alors des informations sur la façon dont votre organisation ne trouver tout type de données fiables et par conséquent digne de confiance gestionnaire de terres? Qui est que cette valeur liée au fait d’être partie d’une main-d’œuvre des investisseurs où vous pouvez évaluer différents choix possibles qui sont produits et où vous allez certainement trouver des villas à la place ayant leur tour avec la direction des maisons des projets très importants à un prix compétitif.


Gites de la Brosse Sully sur Loire Avis sur le Gîte Carte\nSully Sur Loire Gites De La Brosse\nGites de la Brosse à Sully sur Loire les avis, le tarif du gîte ainsi que son téléphone. Le site internet et la carte pour la réservation\nPopulation et nombre d'habitants de Sully sur Loire\nNiveau de vie et Categories sociales de Sully sur Loire\nDélinquance et insécurité à Sully sur Loire\nPlages de Sully sur Loire, lac, rivière, mer, étang\nMusées et expositions de Sully sur Loire\nRestaurants à Sully sur Loire\nTous les Sports possible autour de Sully sur Loire\nOù aller se baigner à Sully sur Loire\nGym, Fitness à Sully sur Loire\nHôtels de Sully sur Loire\nCampings à Sully sur Loire\nClassement des lycées de Sully sur Loire\nEnseignement supérieur, Parcoursup de Sully sur Loire\nDates des Vacances Scolaires à Sully sur Loire\nOffres d'emploi actives à Sully sur Loire\nTaux de chomage de Sully sur Loire et évolution\nBureaux de Poste et boites aux lettres de Sully sur Loire\nBrigade territoriale autonome de gendarmerie de Sully-sur-Loire\nCaisse d'allocations familiales (Caf) de Sully-sur-Loire (antenne)\nPoint information jeunesse de Sully-sur-Loire\nQualité de Vie à Sully sur Loire\nPlages, lac, rivières, mer, étang de Sully sur Loire\nSports, Loisirs et Activités à Sully sur Loire\nOù se Baigner autour de Sully sur Loire\nÉducation à Sully sur Loire\nÉconomie à Sully sur Loire\nPratique à Sully sur Loire\nAdresse des administrations de Sully sur Loire:\nGites de la Brosse à Sully sur Loire, Réservez au meilleur Prix et Consultez les Avis.\nRoute des Angliers Sully sur Loire\nÉtablissement entièrement non-fumeurs, Bar, Court de tennis, Sauna, Piscine, Parcours de golf (à moins de 3 km), Canoë-kayak, Chambres non-fumeurs, Piscine chauffée, Internet, Hammam, Chambres familiales, Chauffage, Parking gratuit, Piscine intérieure, Solarium, Jardin, Jouets pour piscine, Installations pour barbecue, Parking sur place, Terrasse, Visites à vélo, Wi-Fi, Randonnée, Parking, Aire de jeux pour enfants, Parking privé, Piscine intérieure (toute l'année), Serviettes de piscine/de plage, Salle de jeux, Balades à pied, Tennis de table, Connexion Wi-Fi gratuite, Pêche, Animaux domestiques admis,\nMaison 6 Chambres de 500m2.\nGites de la Brosse en images\nGites de la Brosse Votre Réservation au Meilleur Prix\nQuelle note globale attribueriez vous pour Gites de la Brosse :\nPartagez votre avis et votre experience sur Gites de la Brosse.\nGites de la Brosse sur une carte (45600 - Sully sur Loire)\n+ de Photos et Réservation «Gites de la Brosse»\nTout savoir sur la ville de Sully sur Loire et ses habitants\nPromotions en Cours Pour Sully sur Loire :\nAutres offres en rapport avec gite Sully sur Loire\nL'eaudyssée maison avec spa privée - loiret est située à ladon. vous pourrez profiter d'une connexion wi-fi gratuite, d'une terrasse et d'un jardin. cette maison de vacances se trouve à 17 km de montargis. l'aéroport le plus proche, celui\nLe cosy holiday home in oussoy-en-gatinais with library est situé à oussoy-en-gâtinais. cette maison de vacances dispose d'une cuisine entièrement équipée. l'hébergement comprend un salon avec une télévision. une aire de jeux pour enfants\nSitué à tigy, l'établissement la taille haute propose un service de prêt de vélos, un salon commun et un jardin. vous séjournerez à 42 km de gien. un parking privé est disponible gratuitement sur place. cette maison de vacances dispose d'u\nLe house gîte du bourg est situé à vouzon. vous séjournerez à 45 km de romorantin. vous bénéficierez gratuitement d'une connexion wi-fi et d'un parking privé sur place. elle dispose également d'une télévision, d'une cuisine entièrement équ\nSituée à nevoy, la maison de vacances holiday home ferme du tranchoir dispose d'un barbecue. vous bénéficierez gratuitement d'un parking privé et d'une connexion wi-fi. cette maison de vacances comprend 7 chambres ainsi qu'une cuisine équi\nDotée d'un restaurant, la grange propose des hébergements à vouzon, à 45 km de romorantin. une connexion wi-fi est disponible gratuitement. cette chambre d'hôtes sert un petit-déjeuner continental tous les matins. vous pourrez également p\nGîte Sully sur Loire\nRevendiquer Gites de la Brosse\nSi vous êtes en charge de Gites de la Brosse créez gratuitement un compte sur ville-data. Vous pourrez gérer directement cette page. En améliorer le contenu, être informé et répondre aux avis. Recevoir les demandes des internautes par mail, et bien plus encore.\nSuggérer une modification pour Gites de la Brosse\nSi vous avez noté une erreur, ou une omission, sur cette page. N'hésitez surtout pas à la corriger directement via les liens ci-dessous. Cela ne prend que quelques instants. C'est libre et sans création de compte et vous aiderez beaucoup les internautes, qui comme vous, cherchent des informations sur Gites de la Brosse. Merci d'avance de votre aide !\nVous connaissez Gites de la Brosse ?\nA Absolument Voir et Visiter à Sully sur Loire\nSully sur Loire : Tourisme à voir à faire à visiter\nTrès Pratique : La Carte Complète des Boites aux Lettres et Bureaux de Poste de Sully sur Loire\nSully sur Loire : Carte des Boites aux lettres\n20 Jardins et Parcs à Découvrir Absolument Proches de Sully sur Loire\nLes Jardins et les Parcs de Sully sur Loire à visiter. Jardin exotique, jardin japonais ou à la française. Carte des parcs et des jardins à voir à Sully sur Loire et dans les environs.\nSully sur Loire : Jardin et Parc à Visiter\nListe des Écoles maternelles de Sully sur Loire, partagez vos Avis\nListe et coordonnées des écoles maternelles de Sully sur Loire. Nombre d'élèves, adresses et téléphones, avis des parents d'élèves à Sully sur Loire\nSully sur Loire : Ecoles Maternelles Carte\nDes Dizaines de Balades et Boucles de Randonnées à moins de 25km de Sully sur Loire\nOù aller se Promener à Sully sur Loire faire une balade ou une Rando. Liste des Boucles de Randonnées de Sully sur Loire\nSully sur Loire : Randonnées - Boucles - Balades\nAbsolument Tous Les Gîtes de Sully sur Loire, votez pour votre gîte préféré.\nAvis, photos et descriptions des gîtes de Sully sur Loire. Carte de localisation et coordonnées complètes des particuliers pour réserver votre gite.\nSully sur Loire : Location de Gite\nRésultats et Coordonnées Complète de Tous les Collèges de Sully sur Loire\nListe complète des collèges publics et privés de Sully sur Loire. Adresse, téléphone, email et plan de localisation de l'ensemble des collèges du secteur de Sully sur Loire\nSully sur Loire : Collèges Résultats Classement\nAbsolument Tous les Hôtels de Sully sur Loire et de Vrais Avis\nHôtels de Luxe en centre ville ou hôtels économiques à Sully sur Loire. Liste et carte des Hôtels par chaine Ibis, formule1, Etap hôtel et par nombre d'étoiles. Téléphone avec email pour réserver et avis.\nSully sur Loire : Tous les Hotels à Proximité\nLes plus Beaux Musées et Expositions du Moment à Voir à Sully sur Loire et à proximité\nLes musées de Sully sur Loire et des environs, le descriptif des collections et des oeuvres en exposition. Plan d'accès au musée, horaires, tarifs et photos des expositions à Sully sur Loire\nSully sur Loire : Musées à Visiter\nSully sur Loire Adresses des Administrations : Brigade territoriale autonome de gendarmerie de Sully-sur-LoireCaisse d'allocations familiales (Caf) de Sully-sur-Loire (antenne)Mairie de Sully-sur-LoirePoint information jeunesse de Sully-sur-LoirePoste sully sur loire


cv anglais recherche cdd , cv original agent de securite , exemple cv ireland profile , texte accroche cv , sample cv assistant commercial export zone amerique latine , cv de competences chanteur , cv commun canada , image arriere fond de cuisinier vierge pour faire un cv , cv exemple chef de projet recherche clinique , exemple de cv etudiant sans experience professionnelle pdf , je souhate faire mon cv gratuitement , redaction mail avec lettre de motivation cv , logiciel special cv avec photo , bts sur cv anglais , comment faire un cv quand on n a pas d'experience , rajouter une experience cv pole emploi , cv ibectiv recherche d emploi , cv securite gratuit , cv pharmacie original , modele de cv quebec pdf , modele cv milieu hospitalier , cv infographie anglais , modele cv testeur anglais , moddele cv gratuit , comment faire un cv pour inscription universitaire , comment rendre visite son cv sur pole emploi , faire apparaitre le statut vdi dans un cv , quoi mettre en avant pour un cv nouveau diplome , mail a accompagner au cv et lettre de motivation , modele cv avec photo telecharger , atelier cv paris , two columns cv example , comment faire le cv de apb , exemple cv sans experience lycee , modele de cv pour dut tc , creation cv pour word , cv creer bulles langues , faire cv apec exemple , veuillez trouver ci-joint cv et ma lettre de motivation , telecharger modele cv pour open office , comment pour passer un cv a onet services , autre terme assistante cv , photo pour un cv original , personal assistent cv , a quelle ligne correspond code cvs , asus zenfone 6 circuit diagram\nc7500 wiring diagram wiring diagram schematic\npétences CV | AViSTO Effectuer un CV saturé de compétences au détriment de vos expériences professionnelles, ce qui manque souvent de fluidité et néglige l’aspect le plus important de votre CV. Sur la forme, pour présenter vos compétences CV, il est possible de leur dédier un encadré que vous pouvez intituler « compétences techniques et outils » ou ... Quelles compétences inclure sur mon CV ? | Monster me nous l'avons déjà mentionné dans de nombreux articles, votre CV a un seul objectif : décrocher un entretien d'embauche avec un employeur potentiel.Cela signifie que chaque rubrique de votre CV doit contenir des informations utiles et pertinentes pour le poste proposé. ment présenter la rubrique pétences de votre CV Mais les langues et compétences informatiques peuvent très bien se mettre en sous partie de la rubrique « Formation » par exemple. Lorsque dans votre branche d’activité, des compétences informatiques sont nécessaires, vous pouvez commencer votre CV par un encadré qui regroupe ces savoirs. Rubriques "Langues" et "Informatique" du CV : 7 conseils ... La rubrique « Informatique » de votre CV. 1. Que vous soyez un crack en informatique ou que vous maîtrisiez uniquement le traitement de texte, il est nécessaire d'indiquer sur votre CV l ... Vos compétence sur votre CV Frajob.fr Pour certains postes, cette zone sera superflue, comme pour certains cursus. Par exemple, pour un premier poste, la zone compétence ne sera pas utile. De préférence, vos compétences seront placées sous forme de tableau sous l’accroche du CV une liste (présentée harmonieusement) de vos compétences. CV : la rubrique pétences informatiques Les compétences informatiques sont plus ou moins utile en fonction du poste recherché. ment mettre les vôtre en valeur ? ... BULATS ou TOEFL pour justifier d'un niveau de langue sur le CV ? ... Créer un CV visuel ment Ça Marche Conseils avant de créer son CV sous forme d'infographie. Un CV visuel se résume à une seule image qui prend la forme d'une infographie. Elle rassemble différents éléments : textes (ex ... Langues, logiciels informatiques : dans quelle rubrique de ... Entre le niveau de langue annoncé ou suggéré sur un CV et le niveau réel du candidat, il y a parfois un fossé que détectent rapidement les recruteurs. ... dans chaque langue sous forme de ... CV : des exemples pour présenter votre rubrique ... Résultat : les recruteurs sont très attentifs à ce point sur les CV, notamment pour les postes de cadres, employés et techniciens. Dans cette partie, précisez la ou les langues parlées et justifiez votre niveau de maîtrise à l’aide d’un certificat, par exemple Cambridge Certificate, TOEFL ou TOEIC pour l’anglais. Ces examens ... 7. Les compétences informatiques L'Express En mentionnant sur son CV sa maîtrise d'Excel, de Powerpoint ou encore de Photoshop, le candidat montre que sans être un as de l'informatique, il sait manier la souris. Extraits de Réussir son ... Dans votre CV, où indiquer vos compétences ? L'Etudiant ment ordonner cette masse d'informations en un CV clair et qui vous ressemble ? ... penché sur la forme et le fond de son CV, mais aussi sur lui ... en trois sous rubriques des compétences de ... Exemple et modèle de CV de vendeuse prêt à porter Démarrer avec un exemple de curriculum vitae remarquable. Rédiger le CV parfait, c'est simple. Notre créateur de CV simple d'utilisation permet de créer un CV personnalisé mettant en avant vos compétences, votre expérience et vos réalisations à vous. Langues et informatique dans un CV :: Un Exemple de CV ... Un exemple de CV : conseils gratuits pour rédiger un CV | Langues et informatique dans un CV Les différentes langues et outils informatiques que vous maîtrisez à intégrer à votre CV Si vous êtes Français, nul besoin d’écrire dans votre CV que vous parlez couramment votre langue, les recruteurs le savent déjà ! CV : des exemples pour présenter votre rubrique ... pétences linguistiques. En France, 1 entreprise sur 2 recherche des collaborateurs parlant une langue étrangère 1.Résultat : les recruteurs sont très attentifs à ce point sur les CV, notamment pour les postes de cadres, employés et techniciens. L'Œil du Recruteur | Rédiger ses compétences dans son CV ... Exemples – CV. Je travaillais auparavant dans le secteur des communications. Tous les CV que je recevais avaient un focus énorme sur les communications et ou le marketing (bref, la discipline) et ce, sans considération aucune pour le véritable enjeux d’affaires : la vente de publicités. (Poste fictif) Coordonnatrice dans le secteur des médias Présenter la rubrique "Autres pétences" de son CV ... Plusieurs termes peuvent exprimer votre niveau de langue sur un CV : « Bilingue ». Cela signifie que vous avez vécu plusieurs années dans le pays concerné, vous êtes en mesure d’avoir un vocabulaire riche et technique, voire même de comprendre des jeux de mots subtils dans la langue. Rédiger un CV efficace OpenClassrooms Présenter un contenu et une mise en forme homogènes : présenter un CV à la forme "exotique" risque de faire paraître votre candidature comme étant peu sérieuse ou fiable. Relisez votre CV et supprimez tous les mots ambigus, les idées banales… en bref, tout ce qui ne montre pas que vous êtes unique ! La forme joue un rôle important. Modèle de CV d'un greffier | MonCVparfait 7. Terminez votre présentation avec une partie « loisirs ». Citez deux ou trois de vos hobbies. Par exemple : « Je joue de la guitare et je participe á des concerts. De plus, je suis adepte de marche nordique et membre d’un club de plongée sous marine ». 8. Pour parfaire votre CV, travaillez sur son visuel. ment présenter les compétences informatiques dans un CV ... Parfois certaines compétences informatiques seront exigées, parfois elles seront un plus qui enrichira votre CV. Que vous soyez expert en informatique ou que vous maîtrisiez uniquement le traitement de texte, il est nécessaire de mentionner sur votre CV l'ensemble des logiciels sur lesquels vous savez travailler. Rubrique " pétences" du CV : 4 conseils pour l'optimiser ... Ne pas la diviser en sous rubriques. Ne pas établir un minimum de classement dans la rubrique « pétences » de son CV et y noter, en vrac, ses aptitudes en vente, en organisation et en ... Entreprendre un CV visuel (design) pour sa trouvaille d ... Encore un grand merci à Jérôme Hoarau pour ses conseils et son aide dans mes démarches. Pourquoi avoir entrepris la réalisation d’un CV visuel ? Étant à la conquête d’un emploi, j’ai eu différents retours sur mon CV assez courant qui s’avérait être trop chargé et pas assez lisible. Évaluer sa maîtrise des outils bureautiques OpenClassrooms représenter vos données sous forme de graphiques. Exemple d'utilisation: vous pouvez réaliser le suivi de votre comptabilité dans un classeur Excel, en saisissant une année sur chaque feuille, et en effectuant des statistiques sous forme de tableaux croisés dynamiques et de graphiques. Faire son CV australien Guide & exemple Evitez les couleurs et les mises en forme trop extravagantes, le fond est bien plus important que la forme et les australiens préfèrent un CV sobre et efficace. Exemple de CV australien. Si vous souhaitez un modèle de CV pour votre départ en Australie, n’hésitez pas à télécharger celui là. Mettre en valeur ses compétences dans son CV Le CV doit permettre aux recruteurs de comprendre en un coup d’œil quelles sont vos compétences principales et quelle est votre offre de service. Bien souvent, les recruteurs doivent éplucher des dizaines de candidatures pour faire leur sélection, ils n’ont donc que très peu de temps à consacrer à chaque CV. CV PAR COMPÉTENCES cstj.qc.ca Indiquer un deuxième numéro de téléphone. Spécifier si tu as un répondeur. O Ne pas inscrire curriculum vitae dans le haut de la page, l’employeur sait de quoi il s’agit. O L’information doit être claire et sous forme télégraphique. O Décrire les principales tâches de chaque emploi avec des noms ou des verbes d’action. O CV par compétences : les erreurs à ne pas faire Même si ce CV est plutôt attrayant, je suis donc peu favorable aux CV par compétences. Il est souvent préférable de détailler ses expériences en notant, par exemple, les responsabilités . que l’on a endossées. Or, un paragraphe compétences prend de la place sur un CV, souvent au détriment d’informations plus importantes. Top 20 CV modernes et design en 2020 (à télécharger) Il y a beaucoup d’informations présentes sur ce CV mais la mise en page ne fait pas fouilli. ... et toujours au top de sa forme. Un CV sans hésiter à recommander pour tous les profils, juniors comme seniors ! ... C’est ce que ce modèle pour CV entend dégager par son visuel discret et sa typographie soignée. CURRICULUM VITAE (CV) Alfresco CURRICULUM VITAE (CV) OUTIL DE MISE EN VALEUR DE VOTRE POTENTIEL, LE CV DOIT ÊTRE CONVAINCANT ET ... Présentez le sous forme de liste à puces (4 à 6 en général). ... Rédaction d’un blogue sur les voitures électriques À FAIRE… OU NE PAS FAIRE! Les employeurs portent attention à : Des exemples de CV pour faire simple et beau Un cv est un acte de communication qui vise un objectif : obtenir un entretien en vue d'une embauche. Il est exact que le premier tri des cv se fait généralement sur quelques secondes et donc que la forme compte au moins autant que le fond. Quel est votre vrai niveau en informatique? Word, Excel, et Power Point sont devenus en quelques années des outils professionnels indispensables. Mais nombreux sont ceux qui évaluent mal leur niveau dans ces trois logiciels. Voici trois tableaux qui vous aideront à mesurer vos compétences. ment faire un CV design et visuel lorsqu'on est chef de ... Un CV doit être à l’image des qualités de son auteur et du secteur. A une période où le volume important d’informations nécessite de la transformer visuellement pour l’assimiler plus facilement (à l’image des infographies qui ont un fort attrait), le CV doit être synthétique, lisible, visuel et design pour faire la différence, même pour un chef de projet, car il montre ainsi ... pétences CV | Les rubriques à inclure | Monster Doivent figurer sur un CV en début de carrière seulement et intègrent, dans ce cas là, la rubrique expériences professionnelles, sans que le mot stage douve apparaître : ça n'est pas parce que vous n'étiez pas payé comme un salarié 'lambda' que votre stage n'est pas une expérience professionnelle à part entière ! ment faire un beau CV avec Word ment faire un CV beau et professionnel avec Word lorsqu'on a relativement peu d’expérience. ... Réaliser un CV moderne sous Microsoft Word #2 Duration: 30:37. Florian R 26,140 views.\najouter un cv pole emploi , faire timeline cv , photo sur cv financn , exemples cv sur word , fond modele cv open office , joindre linkedin modern cv , comment envoyer un cv a laposte , pdf cv master ipbep , centre d'interet cv phrase , centre d'interet liste cv , competence cv operateur de production automobile , cv faut il mettre si on a des enfanrs , exemple cv chauffeur manutentionnaire , career objective for cv , modeles de cv a imprimer , doit on mettre sur son cv conge parental , motivation pour cv anglais , creer un cv abil ressources , cv faut il mettre si on a des enfants , sigle cv icone gratuite relaxation , emanuele felice cv , modele cv animateur centre de loisir , peut on telecharger une image dans google pour un cv , cv pour stage de fin d etude , cv photoshop en ligne , cv competences psychologue , cv francais gratuit template , cv assistant manager design femme , mettre mon cv en ligne sur linkedin , cv modele objectif vente , cv langue maternelle , modele de cv pour demander un cap en plomberie , modele cv assistante cabinet esthetique , modele cv gratuit moderne application , exemple cv ecoles , modele cv a telecharger word , redige cv , creer un cv interactif , comment faire son cv gratuit sur internet , resume ou cv , cv militaire pour recrutement formation , cv psd template free download , cv pour trouver un premier emploi , exemple qualification cv , modele cv lyceen job ete , model cv pres repli , cv original brochure , presentation moderne cv , cv francais allemand , modele cv gratuit secretaire , comment effacer une experience sur le cv de pole emploi , cv word gratuit moderne , cv stage fac de droit , job d ete cv et lettre de motivation lyceen , cv gratuit epure , cv a telecharget open office , cv depliables design espace , icone formation bleu cv , template cv serneur gratuit , postuler en france avec un cv anglais , mes cvs de pole emplois , comment placer une certification dans un cv , exemple de cv pour stage ouvrier , cv pour stage bac pro electrotechnique , competence cv job , telecharger les modules de cv gratuit , telecharger cv powerpoint gratuit , quelle qualite a mettre sur un cv , open cv template pattern matching , example computer skills cv , cv modele pour coursiier , cv webmarketing model , comment mettre en avant une cesure sur un cv , competence technico commercial cv , cv modele sur deux pages , cv europass exemple etudiant , modele cv bandeau , comment trouve des cv gratuit , modele cv carrossier peintre gratuit , exemple d'un cv espagnol , modele de cv community manager , faire photo pour cv en ligne , telechargement cv indesign , telecharger cv word en ligne , modele cv operateur de production , ext pdf intitle cv or inurl cv ingenieur reseau marseille , faire corriger son cv et le faire refaire gratuitement , abdoul mbaye cv , modele cv magasinier sortant d'un apprentissage , cv webdesigner emploi , photo a mettre cv redimentionner , cv en pdf ou doc , cv gratuit d'aide soignante debutant , cv gratuit axel maille , exemple de cv ingenieur marketing , photo de cv en cercle , construire un bon cv en anglais forme , quand deposer cv job ete grande surface , cv esthetique cosmetique , exemple de cv pour agent polyvalent des creche debutant , exemple cv date aujourd'hui , cv qualiticien , cv moderne banque , cv charpentier pole emploi , avec quel logiciel creer un cv , cv banque original gratuit , modele cv dessinateur projeteur batiment , modele cv social gratuit , manager cv exemple , sur mon cv que la moitie de ma photo apparait , admissible rennes cv en ligne , competences mettre en cv bts muc , exemple de cv moderne anglais , dut cv lettre de motivation , changer le theme d'un cv word deja applique , rubrique du cv centre d'interet , cv kosmetolog , je vous laisse mon cv en anglais , reussir cv et lettres de motivations , faiure cv pole emploi , bsb cv pdf , mettre un cv en format word en ligne , cv illustre langue , cv curriculum vitae template , create cv online uk , cv bts sio sisr stage , ou mettre photo sur cv en payant , site de cv en anglais , date format cv , modele cv moderne gratuit a telecharger open office , cv classique exemple , cv en ligne a faire gratuitement , cv gratuit angers , faire cv apec exemple , pole emploi modifier son cv ,


Mythes - Révélations | Scribay\nIl y avait eu le rire d'Aden, et l'âme de Penny avait chanté, puis brusquement, alors que le jeune homme répondait à sa question, un déferlement sauvage emportait l'adolescente, la glaçant jusqu'au cœur.\nUne malveillance venue du fond des âges l'enveloppa et elle ne possédait aucune arme pour empêcher cette obscurité de la malmener. Une terreur sans nom, jamais ressentie, s'imposa à son esprit relativement épargné jusqu'ici, l'affreux ravisseur y déversait son ignominie. Alors elle hurla son refus et l'adversaire stupéfait chancela et fut violemment repoussé.\nPenny voyait le visage d'Aden penché sur elle. Étendue dans la petite cuisine, elle se sentait sans force, incapable de bouger, le corps comme du coton, les oreilles bourdonnantes ; le jeune homme lui parlait, mais elle ne l'entendait pas. Elle ferma les yeux, la fatigue menaçait de la submerger...\nSon esprit fût encore emporté, mais cette fois par un vent très doux et presque aimant... Une voix musicale s'adressa à elle, une voix qui disait :\n— Pardonne-moi, douce Penny...\n— Qui êtes-vous ? demanda-t-elle\n— Je me nomme Lophalia et j'ai besoin de toi.\n— J'ai l'impression de vous connaître...\n— Plusieurs fois, j'ai essayé de t'atteindre.\n— Ce n'est pas vous qui m'avez agressée ?\n— Non, c'est Rékaël, l'adversaire, le mien et le tien, celui de toute l'humanité...\n— Il veut que tu le conduises jusqu'à la dernière porte, mais il ne faut pas qu'il l'atteigne !\n— Une porte ?\n— Je ne crois pas trop à ces trucs-là, mais admettons, vous n'avez pas qu'à la fermer !\n— Je n'ai le pouvoir, ni de l'ouvrir, ni de la trouver, ni de la fermer ; toi seule le peux et j'ai besoin que tu le fasses pour moi.\n— Pourquoi vous et pas... Rékaël ? Je veux dire qu'est-ce qui me prouve que vous êtes mieux que lui ?\n— Rien, je te l'accorde, aussi tu as le droit de refuser de m'aider, mais sache que tant que cette porte a la possibilité d'être ouverte, elle ne saurait être fermée de façon définitive. La verrouiller ne sera possible qu'après le passage d'un être ancien...\n— Comme vous, je suppose ?\nPenny n'eut pas de réponse, une autre vague l'emporta, la communication se coupa et elle reprit conscience...\nLe vieux couple filait sur les chemins forestiers, en courant. Suant et soufflant, toussant parfois, oubliant les douleurs de leurs corps usés par les années, ils étaient revenus aussi vite qu'ils le pouvaient à la chaumière de la clairière.\nOdette fut la première à pousser la porte, d'une voix angoissée, elle appela :\nLa voix étouffée d'Aden lui répondit :\n— Nous sommes ici !\nLa vieille femme et Ludovic notèrent l'inquiétude dans l'intonation de l'adolescent, ils se précipitèrent en direction de la cuisine.\nOdette pâlit en voyant sa petite-fille étendue sur le sol, le visage exsangue ou presque, et la tête dodelinante. Aden dont les traits tendus traduisaient l'angoisse, tentait de la relever. Son grand-père lui dit aussitôt :\n— Surtout ne la bouge pas, écarte-toi...\nIl obéit sans discuter et se remit sur ses pieds. Ludovic s'agenouilla auprès de l'adolescente et, avec précaution, commença à l'examiner...\nChaîne de l'Himalaya\nRékaël était furieux, la contre-offensive de la jeune fille l'avait totalement pris au dépourvu, le vidant d'une bonne partie de son énergie. Il tomba à genoux sur le sol glacé, reprenant son souffle, un liquide noir et visqueux s'échappa de ses narines. D'un mouvement rageur, il l'essuya avant de s'adosser à la cascade gelée. Il ferma les yeux, son épuisement était réel, et il s'interrogea : "Comment cela est-il possible ?"\nBien sûr, l'attaque de la jeune fille avait été instinctive, maladroite même, puissante cependant. En définitive, il décida qu'elle avait sûrement hérité des capacités de sorcière de son aïeule, et qu'en conséquence, sa surprise n'avait aucune raison d'être.\nL'adversaire se redressa avant de péniblement se relever. Il chancela, prit appui sur les cataractes de glace et serra les dents. Son malaise s'estompant peu à peu, d'un pas incertain, il se remit en chemin...\nLe vieil homme termina son examen, puis déclara :\n— Bon, à première vue, rien de grave, juste un épuisement conséquent, il faudra qu'elle se repose...\nÀ moitié rassurée, Odette rétorqua :\n— Pas de mais ?\n— Il y a toujours des mais, je testerai son aura plus tard ; ceci dit, il est urgent de rétablir les barrières de protection.\nAvec délicatesse, il souleva Penny et ordonna à son petit-fils :\n— Va ouvrir le lit de la petite chambre à côté de la tienne...\nAden obéit. Penny, quant à elle, avait écouté les propos de Ludovic, sans réel affolement, juste une extrême lassitude. Sa fatigue l'empêchait de mettre deux idées bout à bout et de se faire du souci. Elle sentit qu'on l'emportait avant d'être déposée sur des oreillers moelleux ; elle se laissa aller, d'agréables senteurs de fleurs effleurèrent son odorat, cela termina de la détendre et sans résister, elle plongea dans le sommeil...\nL'adolescent glissa sur Penny une couverture matelassée en patchwork. Ensuite, de façon naturelle, il se proposa pour veiller sur le sommeil de la jeune fille. Le vieil homme, repoussant son offre, lui dit :\n— Va plutôt terminer la préparation du déjeuner, Odette restera auprès d'elle.\nLes sourcils bruns d'Aden se froncèrent, son front se plissa de contrariété, il serra les poings. Ludovic remarqua les prunelles marines étinceler.\n— Mais.... commença à dire le jeune homme.\n— Tu es encore là ? le coupa son grand-père.\nCette fois, ils s'affrontaient du regard, comme les deux fortes personnalités qu'ils étaient. L'adolescent baissa les yeux le premier ; il se détourna et se rua hors de la pièce en protestant d'une voix inaudible. Ludovic lui lança :\n— Dans la joie et la bonne humeur !\nBien sûr, il n'eut aucune réponse. Ludovic sourit en secouant la tête tandis qu'Odette constatait :\n— Ôte-moi d'un doute, vous avez le même caractère ?\nLe vieil homme rétorqua :\nEnsuite, il reprit son sérieux et demanda :\n— Te sens-tu capable de maintenir une protection provisoire autour d'elle, le temps que je refasse un peu de cordial ?\nLa vieille femme soupira :\n— Je vais essayer, en espérant que cela sera suffisant. Combien de temps ?\n— Une demi-heure, trois quarts d'heure. Heureusement, j'ai tout ce qu'il me faut dans mon cabinet.\nOdette hocha la tête, avant de demander :\n— Pour gagner du temps, je limiterai la protection à la clairière et la maison ; nous déjeunerons, et je partirai voir Côme. J'essayerai de le décider à m'accompagner ici, nous allons avoir vraiment besoin de lui.\nIl contempla le visage calme de la jeune fille qui reprenait des couleurs ; cela fit espérer à Ludovic que l'incident n'aurait pas de conséquences trop graves sur elle. Il se détourna en concluant :\nIl quitta la pièce, laissant la vieille femme seule avec sa petite fille.


Coopération: Les rives de la Méditerranée, toujours éloignées – VoxEurop (italiano)\nPhoto de Hunolina\nL’Union pour la Méditerranée (UPM), qui a vu le jour à Paris le 13 juillet 2008, n’était en fin de compte qu’une nouvelle mouture du processus de Barcelone que l’Espagne avait contribué à mettre en place en 1995. Mais l’intention de Nicolas Sarkozy était toute autre.\nEn février 2007, celui qui n’était encore que candidat à la présidentielle proposait une Union limitée aux pays riverains pour remplacer le Processus de Barcelone qui, en 12 ans, n’avait abouti qu’à très peu de résultats. Sarkozy avait en fait trois objectifs en tête : le premier, immédiat, était de s’attirer les voix des Français d’origine maghrébine ou proche-orientale, en annonçant de grands projets de développement sur la rive méridionale de la Méditerranée ; à plus long terme, il espérait restaurer l’hégémonie de la France dans la région et enfin, plus subtilement, ménager une voie de sortie à la Turquie, à laquelle la France continue de refuser la pleine intégration à l’Union européenne (UE).\nL’Italie et l’Espagne se sont aussitôt farouchement opposés à ce projet qui, bien qu’il ait été entièrement remanié, n’a dû son salut qu’à l’intervention de l’Allemagne — pays non riverain de la Méditerranée mais très impliqué dans la région par ses intérêts économiques. L’UPM est ainsi devenue une institution à vingt-sept dans le prolongement du processus de Barcelone qui, comme le disait Mme Merkel, “avait simplement besoin d’être revitalisé”. Lorsque l’Espagne a réussi à faire en sorte que le siège du secrétariat permanent de l’UPM soit établi à Barcelone, elle a fini par admettre cette restructuration.\nIl s’agissait en premier lieu de créer un secrétariat général et de cinq secrétariats adjoints, dont l’un pour Israël et l’autre pour la Palestine, ce qui n’était pas envisageable dans le cadre du processus précédent, les pays arabes refusant qu’Israël puisse occuper une position exécutive.\nLa mission première de l’institution est de favoriser la coopération sur des projets concrets en se donnant pour priorité d’agir pour dépolluer la Méditerranée, une région qui accueille 200 millions de touristes indispensables à son économie ; de définir des politiques communes en matière de protection civile pour réagir aux grandes catastrophes, qu’elles soient naturelles ou dues au facteur humain ; de développer un plan pour exploiter l’énergie solaire et améliorer les communications terrestres et maritimes.\nLors d’une réunion internationale organisée à Berlin le 17 juin dernier afin de dresser le bilan de la première année d’existence de l’UPM, le secrétaire d’Etat allemand aux Affaires européennes, Günter Gloser, a clairement exposé les exigences allemandes : contrôler l’immigration clandestine en provenance d’une région qui compte de plus en plus de jeunes au chômage, et promouvoir l’énergie solaire, afin d’en produire au Maghreb pour la réimporter en Allemagne.\nInutile de dire que les pays de la rive Sud voient les choses de façon très différente, estimant qu’une véritable coopération contribuant au développement de la région passe autant par une politique agricole européenne permettant d’exporter des produits agricoles vers le nord, que par la création d’une banque euro-méditerranéenne facilitant le financement des grands projets qui ne sont encore que des déclarations d’intention, et par la suppression des restrictions sur les visas afin de permettre aux jeunes de ces pays de venir étudier en Europe.\nSarkozy avait attribué l’échec du processus de Barcelone au fait que l’UE avait concentré ses efforts vers l’Est, délaissant le sud de la Méditerranée, censé ne revêtir un intérêt que pour les pays riverains. Cette première année d’existence de l’UPM a montré que le conflit israélo-palestinien, qui avait gelé le processus de Barcelone, a également paralysé son avatar. Aucune réponse n’a par ailleurs été apportée à ceux qui demandent des projets concrets, sans attendre la fin d’un conflit auquel on ne voit toujours aucune issue : le développement social et économique serait le meilleur vecteur de paix.\nOutre le conflit arabo-israélien, il convient également de tenir compte d’autres tensions internes non moins négligeables, telles le différend qui oppose le Maroc à l’Algérie au Sahara occidental et qui empêche de réaliser le projet de grande autoroute reliant les pays du Maghreb, ou la position de la Libye, qui voit dans la coopération avec l’Europe un retour au colonialisme.\nEt l’on voit mal comment on pourrait parvenir à moyen terme à une forme efficace de coopération entre les deux rives de la Méditerranée, car le différentiel du niveau de revenus est de 1 à 10 — peut-être le plus important au monde —, ce qui n’augure rien de bon sur ce qui nous attend.


« L’externalisation, au-delà des compétences techniques » - Esteval Editions\nCette étude* publiée par Grant Thornton, groupe leader d’audit et de conseil en France et dans le monde, met en lumière les tendances liées à l’externalisation pour les entreprises en France et à l’étranger.\nSujets mis en exergue au sein de ce rapport : les avantages de l’externalisation, les différentes attentes et relations que les dirigeants établissent avec leurs prestataires et les raisons pour lesquelles ils réintègrent des processus qu'ils avaient choisi d’externaliser. 2 dirigeants sur 5 ont recours à l’externalisation dans le monde afin de réduire leurs coûts, améliorer leur efficacité, mais aussi garantir la conformité du service rendu.\nLa paie et les ressources humaines sont les 2 postes les plus couramment externalisés : 34% des dirigeants les externalisent actuellement ou prévoient de le faire dans un proche avenir. Elles sont 27% à externaliser ou à prévoir d'externaliser leurs fonctions financières et comptables : elles craignent généralement de confier le contrôle de leur reporting interne et du traitement de leurs données financières, a priori confidentielles, à des ressources externes.\nL’étude révèle également que les facteurs de sélection d’un fournisseur tendent à évoluer : outre les raisons « classiques » liées aux coûts et au niveau de service, les dirigeants prêtent aujourd’hui plus d’attention aux facteurs « immatériels » tels que la fiabilité, la relation de confiance établie et l’innovation dont pourra faire preuve le prestataire choisi.\nLa communication bilatérale est également l’une des composantes essentielles d’une externalisation réussie, les chefs d’entreprise souhaitant rencontrer plus régulièrement leurs sous-traitants.\nLes fournisseurs de services d’externalisation l’ont bien compris et tous investissent à présent dans ces « outils et domaines immatériels », afin de pérenniser leur relation client dans un contexte, nous le savons, de plus en plus concurrentiel. Ils doivent également être encore plus réactifs et pouvoir répondre en moins de 24h à n’importe quelle demande de leurs clients.\n* Les données de l’étude sont issues d’une enquête réalisée auprès de 2 571 chefs d'entreprise, exerçant au sein de 36 secteurs d'activités différents à travers 45 pays