Comment élaborer une stratégie de marketing numérique gagnante en 4 étapes ? - PSWD | La veille growth marketing & business\nComment élaborer une stratégie de marketing numérique gagnante en 4 étapes ?\n4 November 2020 0 Share No Comments on Comment élaborer une stratégie de marketing numérique gagnante en 4 étapes ?\nSelon Smart Insights, 45 % des entreprises n’ont pas de stratégie de marketing numérique clairement définie ; 17 % des entreprises ont mis en place une stratégie de marketing numérique, mais celle-ci est distincte de leur plan marketing.\nCela signifie que 62 % des entreprises ne sont pas préparées.\nElles n’ont pas la stratégie, les tactiques ou les outils dont elles ont besoin pour bien commercialiser leur activité. La mauvaise nouvelle, c’est que les spécialistes du marketing gaspillent 37 à 95 % de leur budget marketing. C’est très courant, mais ce n’est pas forcément le cas ; si vous avez mis en place la bonne stratégie de marketing digital, il est plus facile de développer votre entreprise.\nSi vous ne vous sentez pas prêt, ne vous inquiétez pas !\nAujourd’hui, nous allons aborder les tenants et aboutissants importants de la création d’une stratégie de marketing numérique gagnante.\nPourquoi avez-vous besoin d’une stratégie de marketing numérique ?\nCe qui doit être inclus dans votre stratégie de marketing numérique\n1. Définition des buts, des objectifs et des indicateurs clés de performance\n2. Comprendre et définir votre public\n3. Créer et mettre en œuvre votre stratégie de marketing numérique\n4. Audit et amélioration de vos campagnes de marketing\nVotre stratégie de marketing numérique donne une orientation à votre entreprise. Avec un plan en place, vous disposerez des détails nécessaires pour aider votre entreprise à se développer de manière cohérente. Votre document de stratégie numérique devrait :\nDéfinir vos objectifs à court et à long terme,\nMontrez qui sont vos clients,\nMontrez où vous pouvez les trouver,\nDécrivez ce dont vous avez besoin pour attirer l’attention de votre client,\nProposer un plan par étapes pour attirer et retenir l’attention des clients,\nVous montrez comment analyser et améliorer les performances marketing.\nPourquoi se donner tant de mal ?\nCela vaut-il la peine de créer un document de stratégie ? Le rapport de CoSchedule sur l’état de la stratégie marketing a trouvé des indices probants :\nDocumenter leur stratégie de marketing numérique. Les marketeurs qui documentent ont 538 % de chances en plus de réussir que ceux qui ne le font pas,\nDocumenter leurs processus de marketing. Ceux qui le font ont 466 % de plus de chances de réussir de façon constante dans les temps que ceux qui ne le font pas,\nLes marketeurs qui réussissent fixent des objectifs. Les personnes qui se fixent des objectifs ont 429 % plus de chances de faire état de leur réussite que celles qui ne le font pas ; 81 % de ces spécialistes du marketing atteignent leurs objectifs ; 10 % des spécialistes du marketing structuré atteignent toujours leurs objectifs.\nLes marketeurs qui réussissent analysent leur public. Ces spécialistes du marketing ont 242 % de chances supplémentaires de mener des études d’audience quatre fois par an. Près de 60 % de l’élite des spécialistes du marketing étudiés mènent des études d’audience une ou plusieurs fois par mois.\nCela semble trop beau pour être vrai, mais c’est en fait la réalité.\nPlus vous passez de temps à réfléchir à vos objectifs, à connaître votre public et à planifier votre approche du marketing numérique, plus vous avez de chances de réussir.\nJe vous ai déjà donné un aperçu, les avez-vous vus ?\nPour réussir, votre stratégie de marketing numérique doit se concentrer sur quatre domaines spécifiques.\nFixer des buts, des objectifs et des indicateurs clés de performance (KPI),\nComprendre et déterminer votre public,\nCréer et mettre en œuvre votre stratégie de marketing numérique,\nAuditer et améliorer vos campagnes de marketing.\nVous devrez détailler suffisamment chacun de ces domaines pour que vous (et votre équipe) puissiez travailler correctement avec chacun d’entre eux. Pour chacun de ces domaines, vous devez avoir une idée assez précise :\nDes informations, des outils et des ressources dont vous aurez besoin pour créer un plan,\nQui sera responsable de la création de votre plan,\nQui sera responsable de la mise en œuvre de votre plan,\nLes indicateurs de performance clé (KPI) et les mesures que vous utiliserez pour mesurer le succès (ou l’échec) de votre plan,\nLes outils et les ressources dont vous aurez besoin pour mettre en œuvre et améliorer les performances de la campagne.\nChacun de ces points doit être clairement défini pour les quatre étapes ci-dessus.\nExaminons ces quatre domaines de plus près et décomposons-les.\nCette étape consiste à décider ce que vous voulez.\nLa planification de votre stratégie de marketing commence par la formulation d’objectifs quantitatifs et qualitatifs ; vous voudrez également définir des indicateurs clés de performance (KPI). Ces objectifs sont un peu comme les rails de chemin de fer qui maintiennent votre stratégie de marketing numérique sur la bonne voie.\nQuelle est la différence entre les objectifs qualitatifs et quantitatifs ?\nLe G2 a une façon très utile de les définir, je vais donc paraphraser leur définition ici.\nLes objectifs quantitatifs peuvent être comptés, mesurés ou affichés à l’aide de chiffres. Des objectifs tels que l’augmentation des revenus mensuels récurrents de 15 % ou l’augmentation du taux de conversion de 3 % sont de bons exemples d’objectifs quantitatifs. Les objectifs qualitatifs sont abstraits, descriptifs ou conceptuels — ces objectifs sont généralement liés à la question « pourquoi ». Des objectifs tels que l’augmentation de la confiance des clients ou l’amélioration de la réputation de la marque sont des exemples d’objectifs qualitatifs. Ils sont difficiles à mesurer, mais tout aussi importants.\nVous devez vous assurer que vos objectifs le sont :\nAmbitieux, réalistes et réalisables,\nLié à la mission, à la vision et aux valeurs de votre entreprise,\nConcise — 2-3 objectifs principaux 3-5 objectifs de soutien,\nSpécifique, clair et opportun,\nDécomposé en étapes plus petites (jalons).\nVos objectifs sont importants, mais ils seront difficiles à atteindre si vous n’avez pas de plan à suivre étape par étape. C’est là qu’interviennent les jalons ; les jalons sont des éléments tactiques. Ils sont très utiles, car ils vous permettent d’avancer rapidement vers vos objectifs.\nQu’en est-il des indicateurs de performance clé ?\nScoro dispose d’une liste de 136 KPI que vous pouvez utiliser pour démarrer votre planning. J’ai énuméré ci-dessous quelques exemples parmi les plus courants que vous pouvez utiliser.\nVisiteurs uniques par jour/mois,\nPages par visite,\nNouvelles opportunités par jour/mois,\nMarketing des prospects qualifiés (MQLs),\nCoût par conversion,\nTaux de conversion par mot-clé,\nRetour sur investissement par contenu,\nTaux de clic sur la publicité payante.\nLa concentration est vraiment importante.\nIl sera difficile de se concentrer sur de multiples paramètres à la fois. Vous voudrez plutôt vous concentrer sur un petit nombre d’indicateurs et de mesures vraiment déterminantes.\nLesquels sont significatifs ?\nCe sont les KPI qui ont le plus grand impact sur votre entreprise, ceux qui génèrent des rendements réguliers ou une grande quantité de liquidités pour votre entreprise. Vous recherchez les 20 % de KPI et d’indicateurs qui produisent 80 % de vos résultats.\nC’est un point de départ assez facile.\nSi vous n’êtes pas sûr des KPI sur lesquels vous devez vous concentrer, commencez par les KPI et les indicateurs de mesure courants qui ont un impact direct sur votre entreprise. Il s’agit généralement de mesures qui se concentrent sur le trafic, les conversions et l’optimisation.\nVous savez quels sont vos buts et objectifs. Maintenant, vous devez déterminer les mêmes choses pour votre acheteur. Cette étape nécessite une recherche préalable, mais le succès (ou l’échec) de votre stratégie de marketing digital commence ici.\nSi vous trouvez les bons clients, les gens sont enthousiastes à l’idée d’acheter votre produit, alors la vente est beaucoup plus facile. C’est d’autant plus facile si vous pouvez comprendre ce qu’ils veulent et comment vous pouvez vous y prendre pour leur vendre. Pour ce faire, vous aurez besoin d’informations sur les caractéristiques démographiques et psychologiques de vos clients.\nQu’essayiez-vous de comprendre ?\nLa taille de votre marché : Vous devez connaître certains détails importants sur votre marché, qu’il soit nouveau ou bien établi, de niche ou grand public, large ou spécialisé. Vous devez déterminer qui sont les acteurs principaux et secondaires, les attentes du marché, les domaines que vous pouvez bouleverser et les avantages financiers de votre marché spécifique,\nQui sont vos clients : vous visez les nouvelles mamans, les sportifs du week-end qui sont actifs le week-end ? Vous devez avoir une idée de base du client que vous ciblez. Concentrez-vous sur un créneau spécifique, c’est-à-dire les voyageurs fortunés, les amateurs de mode soucieux des prix ? Utilisez les ventes précédentes, les études de concurrence et les sources d’études de marché comme Ubersuggest et Google Trends pour trouver la réponse,\nOù ils passent leur temps : vos clients ont des lieux de rencontre spécifiques. Les développeurs web passent leur temps sur des sites comme Reddit, etc. Les nouvelles mamans passent leur temps sur des sites comme Parents.fr, Pediact, etc. Si vous savez où vos clients aiment passer leur temps, vous avez une assez bonne idée des canaux à cibler et du contenu à utiliser,\nCe qu’ils consomment : Cela recoupe un peu l’endroit où ils passent leur temps. Lorsqu’il y a un recouvrement, vous voudrez décomposer encore plus les différences. Par exemple, vos clients peuvent passer beaucoup de temps sur Reddit, mais cela ne vous dit pas ce qu’ils consomment sur Reddit. Reddit est l’endroit où ils passent leur temps ; le sous-reddit r/RobinHood est ce qu’ils consomment. Vous voyez la différence ? L’un vous parle de leurs intérêts et de leurs désirs spécifiques ; l’autre se concentre sur le lieu,\nPourquoi achètent-ils : Vos clients n’achètent pas pour les mêmes raisons. Des sources comme les évaluations en ligne sont un excellent moyen d’obtenir des informations très utiles et approfondies sur les raisons pour lesquelles les clients achètent chez les clients eux-mêmes. Vous pouvez également utiliser des outils tels que les enquêtes ou les sondages pour obtenir des réponses. Vous ne recherchez pas une réponse individuelle, mais des tendances,\nOù et comment ils achètent : Les clients regardent les prix en magasin physique, puis commandent-ils en ligne sur Amazon ? Peut-être vos clients préfèrent-ils un achat unique plutôt que des options de paiement récurrentes ? Si vous comprenez quand et comment vos clients achètent, vous serez en mesure d’adapter votre marketing en fonction de leurs attentes. Cela signifie peut-être qu’il faut persuader les clients de faire quelque chose de différent ou de s’en tenir aux attentes du marché,\nCe qu’ils doivent acheter : Les évaluations en ligne sont également un outil utile dans ce domaine. Si vous êtes une nouvelle entreprise, vous pouvez commencer par les avis de vos concurrents. Passez en revue vos évaluations des concurrents, puis dressez une liste des problèmes soulevés dans chaque évaluation. Recherchez les objections des clients, les problèmes technologiques, les plaintes, les problèmes de réputation, tout problème que les clients estiment être un facteur de rupture de contrat. Si vous avez vos propres évaluations, vous pouvez faire la même chose.\nVous vous souvenez des recherches dont j’ai fait part plus tôt ?\nLes spécialistes du marketing d’élite étudient leur public, en menant des études d’audience une ou plusieurs fois par mois. Cette étape est importante, car elle vous donne les instructions dont vous avez besoin pour créer une stratégie de marketing numérique gagnante. Les études d’audience vous montrent comment persuader vos clients.\nCe n’est pas sorcier !\nMais elle demande plus d’efforts que ce que la plupart des entreprises sont prêtes à fournir.\nLa plupart des entreprises supposent qu’elles connaissent déjà leurs clients. Elles croient savoir ce que veulent leurs clients et les meilleures façons de les approcher.\nElles ont peut-être raison.\nMais les données dont elles disposent sur leurs clients changent souvent. La seule façon de savoir ce que veulent réellement vos clients est de mener des recherches cohérentes. À ce stade, vous êtes prêt pour la troisième étape.\nSi vous avez fait vos devoirs, vous devriez disposer des éléments de base nécessaires pour créer une stratégie de marketing numérique bien définie. Vous devriez être en mesure d’identifier les canaux de commercialisation qui fonctionneront le mieux pour votre entreprise. Il existe de nombreux canaux de marketing numérique parmi lesquels vous pouvez choisir.\nVous pouvez vous concentrer sur :\nPublicité dans les médias sociaux,\nPodcasts et publicité à la radio,\nEn fait, il existe plus de 51 canaux de commercialisation différents que vous pouvez utiliser pour promouvoir votre entreprise. Lequel êtes-vous censé utiliser ?\nIl existe plusieurs façons d’aborder cette question.\nInvestir dans les canaux que vos clients utilisent (par exemple, la recherche, les médias sociaux),\nInvestir dans les canaux qui vous donnent l’indépendance et le contrôle (par exemple, le courrier électronique, les partenariats),\nInvestir dans les canaux les plus courants/populaires (par exemple, SEO, PPC, médias sociaux).\nCommencez par tester les canaux où il y a le plus de similitudes.\nSi vos clients utilisent des canaux populaires comme Google Search ou Facebook, ce sont d’excellents points de départ. Si vous recherchez un canal qui vous donne un contrôle maximal et qui fonctionne bien avec d’autres canaux (par exemple, le courrier électronique), vous pouvez commencer par là.\nN’oubliez pas de le tester.\nLes tests vous montrent ce qui fonctionne. Les outils que vous utilisez pour les tests ont tendance à être cohérents avec le canal (par exemple, le courrier électronique est accompagné d’une analyse, Google propose Google Analytics, etc.)). En général, vous pouvez vous diversifier une fois que vous avez identifié les canaux de commercialisation les plus performants pour votre entreprise.\nVous recherchez la stabilité.\nVous voulez que deux ou trois canaux fonctionnent bien avant de décider d’en ajouter d’autres. Une fois que vous avez identifié vos canaux, utilisez les données que vous avez recueillies lors de la deuxième étape pour créer le type de contenu marketing qui correspond le mieux aux clients que vous avez identifiés.\nVotre contenu devrait :\nAttirer leur attention,\nDiscuter d’un problème ou d’un défi,\nProposez une solution au problème ou au défi que vous venez d’identifier.\nVoici un autre détail important. Les recherches que vous avez effectuées devraient vous aider à créer une proposition de valeur solide qui répond à la question « pourquoi moi ? Votre proposition de valeur est essentiellement une promesse. C’est la partie la plus importante de votre discours marketing.\nElle donne à vos clients une raison convaincante de faire des achats avec vous.\nVotre proposition de valeur vous distingue de la concurrence. Elle donne à votre entreprise un avantage déloyal et vous donne l’ouverture dont vous avez besoin pour attirer davantage de clients, les fidéliser, vendre à des prix plus élevés et battre vos concurrents.\nVoici une liste détaillée des possibilités qui s’offrent à vous si vous avez besoin d’aide pour créer votre propre proposition de valeur.\nSi vous avez suivi les étapes que j’ai mentionnées ci-dessus, vous devriez disposer des informations nécessaires pour créer un contenu étonnant qui attire les clients.\nSi vous ne pouvez pas mesurer votre marketing, vous ne pouvez pas les améliorer. L’absence de mesure explique en partie pourquoi les responsables marketing gaspillent 37 à 95 % de leur budget marketing. Selon les recherches de Forrester, entre 60 et 73 % des données analytiques d’une entreprise ne sont pas utilisées.\nLes entreprises ne savent pas comment travailler avec leurs données.\nElles ne savent pas quels problèmes résoudre,\nIls ne savent pas ce qu’ils ont,\nIls ne peuvent pas voir la valeur de leurs données,\nIls ne savent pas comment évaluer ou analyser leurs données,\nLeurs données ne sont pas accessibles aux analystes qui peuvent les utiliser,\nIl y a trop de données à examiner et pas assez de personnes ou de temps pour les utiliser.\nLes trois autres étapes ne sont pas très utiles si vous ne pouvez pas voir les résultats de votre marketing. Si vous voulez mettre en place une stratégie de marketing numérique réussie, vous aurez besoin d’un plan qui vous aidera à saisir, rapporter et analyser les données.\nVous aurez besoin d’analystes qui pourront utiliser vos données pour résoudre les problèmes.\nC’est une partie du problème.\nLa plupart des entreprises n’ont pas les personnes ou les processus nécessaires pour gérer cela. C’est pourquoi il est si important pour les entreprises d’obtenir de l’aide. C’est trop pour la plupart des entreprises qui doivent se débrouiller seules — les petites, moyennes et grandes entreprises sont toutes confrontées à ces problèmes.\nSi c’est le cas de votre entreprise, il peut être judicieux d’obtenir l’aide d’une agence.\nVous devriez être en mesure de planifier, de mettre en œuvre et d’optimiser votre stratégie marketing digitale. Si vous ne pouvez pas le faire, il est bon d’obtenir de l’aide pour tout ou partie du processus.\nPrès de la moitié des entreprises n’ont pas de stratégie de marketing numérique clairement définie. Un plus petit segment de sondés n’a pas établi de lien entre leur stratégie et leur marketing. La plupart des entreprises ne sont pas préparées ; elles ne sont pas prêtes à faire face aux exigences qui accompagnent la création de leur stratégie de marketing numérique.\nSi vous ne vous sentez pas prêt, ne vous inquiétez pas ; utilisez les informations dont nous avons parlé comme guide. Si vous connaissez les tenants et aboutissants de la planification, vous pouvez créer une stratégie de marketing numérique gagnante en quatre étapes simples.\nLinkedIn Ads : 5 essentiels pour réussir sa stratégie publicitaire B2B\nComment générer des revenus passifs avec l’affiliation Amazon?\nBusiness et RH : les ressources humaines, levier de business conséquent


Britney Spears met fin à sa guerre avec Kevin Federline\nAfin de mettre fin à sa guerre judiciaire l’opposant à son ex-mari Kevin Federline depuis plusieurs mois, Britney Spears abandonne la garde de ses deux enfants.\nLaura Wasser, l’avocate de la pop star, a confirmé que sa cliente avait abandonné la garde de ses deux enfants Sean Preston et Jayden James au profit de Kevin Federline.\n« Britney et Kevin sont parvenus à trouver une façon de se partager leurs responsabilités de parents, et les enfants en seront les premiers bénéficiaires », a déclaré Laura Wasser, qui décrivait l’accord comme une « victoire pour la famille entière ».\nLaura Wasser n’a pas fourni de détails sur l’accord, qui doit encore être officiellement entériné, selon un porte-parole de la cour. Ni Britney Spears, 26 ans, ni Kevin Federline, 30 ans, n’étaient présents lors de l’audience de vendredi.\nMeghan Markle et Prince Harry, requêtes hallucinantes avant le retour à Londres, la ligne rouge dépassée Pour leur retour l’année prochaine à Londres, Meghan Markle et le Prince Harry se seraient illustrés par des demandes déraisonnables, des requêtes qui énervent la…


Joli coup pour les frondeurs, d'autant plus que personne ne l'a vu venir. La visite surprise de Christiane Taubira à la réunion des socialistes contestataires, samedi 30 août en marge de l'université d'été du PS à La Rochelle, a en fait été concoctée en toute discrétion dès le mois de juillet. Figure de proue du mouvement, c'est le député de la Nièvre, Chistian Paul, qui se charge alors de solliciter la ministre. Tous deux se connaissent bien depuis le passage de ce dernier au secrétariat d'Etat à l'Outre-Mer, entre 2000 et 2002. Emballée, Taubira donne immédiatement son feu vert, à l'instar d'Arnaud Montebourg, de Benoît Hamon et d'Aurélie Filippetti.\nLes trois ex-ministres préfèrent toutefois se raviser après leur sortie du gouvernement. Christiane Taubira, elle, confirme sa venue en milieu de semaine dernière. Sans que l'information ne fuite. Pour preuve: ce samedi, son entrée triomphale dans l'amphithéâtre de la fac de lettres a surpris jusque dans les rangs des frondeurs. Seuls quelques piliers du mouvement, dont Jean-Marc Germain, Pouria Amirshahi, Laurent Baumel, Jérôme Guedj ou encore François Kalfon étaient dans la confidence.\nIntérêt majeur de ce plan secret ? Protéger jusqu'au bout la ministre de toute tentative de dissuasion… et faire le buzz.\nfaire venir protéger solliciter


11-2-17 - La création d’une filière locale pour gérer et valoriser les haies en région allaitante dans la Nièvre - AFA -\n17 - La création d’une filière locale pour gérer et valoriser les haies en région allaitante dans la Nièvre\nLa création d’une filière locale pour gérer et valoriser les haies en région allaitante dans la Nièvre\nEntretien avec Etienne Bourgy1, recueilli par François Kockmann2\n1 Ex-animateur de la FD Cuma de la Nièvre, aujourd’hui conseiller Agroforesterie et Energie à la Chambre d’Agriculture, impliqué dans le réseau en Région Bourgogne Franche Comté, intervenant à RESOLIA APCA sur le Bocage. etienne.bourgy@nievre.chambagri.fr\n2 Agronome, 284 route du stade 01600 –Reyrieux France. Courriel : francois.kockmann@wanadoo.fr\nEn France, les haies ont régressé de 70% entre la période 1850-1930, apogée du bocage et 2004, le linéaire diminuant de 2 millions de km à 708 000 km. Le recul des haies, symétrique à celui des prairies permanentes a été spectaculaire entre 1975 et 1987, avec une perte de 45 000 km par an, puis moins conséquent (Pointereau et Coulon, 2006). Toutefois, leur régression reste d’actualité : selon l’enquête de Teruti-Lucas (SSP, 2014), le patrimoine actuel se trouve menacé dans la mesure où les haies anciennes, fréquemment mal gérées, dépérissent. Or ce sont ces haies qui sont en capacité de rendre des services écosystémiques multiples, les nouvelles plantations nécessitant du temps pour jouer ce rôle (Morin et al., 2019).\nLes Politiques Publiques ont largement impacté les haies : après la seconde guerre mondiale, les remembrements réalisés dans le but de faciliter la mécanisation induisent des arrachages de haies très conséquents ; il en est fréquemment de même lors des travaux de drainage. La modernisation de l’agriculture se concrétise aussi par une baisse du nombre d’exploitations et son corollaire, leur agrandissement. Dans les régions herbagères en élevage allaitant, l’entretien du bocage traditionnel devient ainsi une forte contrainte au regard de la charge de travail. Au cours de la décennie 1990-2000, la multifonctionnalité de l’agriculture fait l’objet de l’expérimentation « Plan de Développement Durable » où les haies constituent l’un des multiples sujets de réflexion ; les haies feront ensuite l’objet de mesures d’accompagnement dans le cadre du Contrat Territorial d’Exploitation (Ambroise et Kockmann, 2018). En 2005, la loi sur le développement des territoires ruraux supprime la procédure de remembrement en instituant l’Aménagement Foncier Agricole et Forestier (AFAF), avec la volonté d’intégrer les enjeux environnementaux. La PAC (2015-2020) prend en considération les haies par l’obligation de préserver une Surface d’Intérêt Ecologique minimale pour bénéficier du « paiement vert » et par le respect des Bonnes Conditions Agricoles et Environnementales (BCAE 7) dans le cadre de la conditionnalité de l’octroi des aides (Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, 2020).\nAvec le réchauffement climatique, une nouvelle problématique se profile en région herbagère liée aux fortes importations de paille issue de régions en céréales parfois éloignées, dans les exploitations en élevage allaitant. Or, avec la montée en puissance d’une agriculture décarbonée et la volonté d’améliorer la fertilité de sols, les exploitations céréalières limiteront probablement l’exportation de leur paille. Il apparaît donc indispensable de rechercher une plus forte autonomie des élevages herbagers (Kockmann et al, 2021) : c’est l’intérêt de la création d’une filière locale finalisée sur la gestion et la valorisation des haies, transformées en plaquettes pour remplacer une fraction de la paille, telle qu’innovée dans la Nièvre, illustrant une démarche d’économie circulaire, transversale, intégrant économie et environnement, en impliquant une diversité d’acteurs.\nLa Cuma Terr’Eau sur le front de l’innovation : agroéquipements performants, organisation du travail, valorisation économique des haies\nLe groupe d’éleveurs de Saône et Loire engagés dans l’expérimentation PDD précitée sur la problématique des haies en région allaitante conclut en 1996 à la nécessité de renforcer les capacités d’intervention de la Cuma locale par le recrutement d’un salarié saisonnier. Les charges de travail sont en effet importantes, d’environ 2 à 3 semaines pour l’entretien des haies par exploitation. L’objectif est d’assurer un entretien satisfaisant des haies, dans le cadre d’une approche collective du territoire, en gardant la perspective de maintenir sa qualité environnementale et paysagère. Ce n’est toutefois qu’en 2010 que cette thématique est reprise par la FRCUMA et les Chambres d’agriculture de Bourgogne, qui initient un programme de R & D finalisé sur une gestion écologique et économique du bocage, en recherchant une valorisation en plaquettes pour le chauffage et/ ou la litière. La dynamique a été impulsée par E. Bourgy, alors animateur et conseiller à la FDCUMA de la Nièvre qui témoigne :\n« Ce sont les années de sécheresse qui ont impulsé la réflexion de remettre en production les haies chez les éleveurs allaitants, pour être moins dépendants en paille, importée à 80-110 jusqu’à 130 euros la tonne selon les coûts de transport (30, 50, 80 km ou plus). Les responsables et adhérents de la Cuma Terr’Eau, départementale, crée en 2000, ont repéré puis acquis les matériels les plus adaptés et les plus performants pour la taille et l’entretien des haies, en l’occurrence un grappin coupeur (photo n°1) pour mécaniser et sécuriser l’abattage (limitant le recours à la tronçonneuse à la simple reprise des souches) ainsi que pour leur déchiquetage, et un broyeur à bois plaquettes (Photo n°2). Les aspects logistiques ont aussi été réfléchis : une organisation collective et programmée des chantiers de récolte puis de déchiquetage, le transport de la parcelle au lieu de stockage afin de rendre la filière du bois bocager compétitive. En 2011, la Cuma Terr’Eau valorise les haies de 70 adhérents pour un volume global de 8500 Mètre cube Apparent de Plaquettes (MAP). La FD Cuma initie alors une pré-enquête auprès de ces éleveurs pionniers pour valoriser leur expérience et connaître ainsi les points de vigilance, ainsi que les difficultés et les premiers constats opérés dans la mise en pratique de cette innovation. Les résultats ont permis un premier cadrage technique et mis en évidence l’intérêt économique : une exploitation pouvait envisager de valoriser les haies transformées en plaquettes en autoconsommation, soit en combustible pour le chauffage à 0,20 euros/kWh (soit trois à cinq fois moins cher qu’un litre de fioul) ou en litière, une tonne de copeaux à 45-70 euros, équivalant à une tonne de paille en année normale ».\nFigure n°1 : Un agroéquipement performant, le grappin-coupeur (Cuma Terr’Eau, Nièvre).\nFigure n°2 : Un chantier avec déchiqueteuse de bois en plaquettes projetées dans la remorque\n(Cuma Terr’Eau, Nièvre).\nLes éleveurs pionniers tels que V. Pommery, administrateur fondateur de la Cuma Terr’eau ont développé progressivement le bois déchiqueté sur leurs exploitations à différentes fins : chauffage des habitations, litière, vente de copeaux (Cardon, 2018). En élevage allaitant, caractérisé par un résultat courant par UTAF moyen de 10 à 15 000 euros, avec certes une forte variabilité entre les systèmes et à l’intérieur d’un même système, la maîtrise des charges opérationnelles est déterminante (Observatoire Prospectif de l’Agriculture en BFC, 2019).Or, les besoins en paille, variables selon les types de bâtiments, sont de l’ordre de 150 tonnes pour un troupeau de 100 vaches allaitantes, pour l’hivernage complet en aire paillée, soit un coût de 12000 euros pour un prix médian de 80 euros la tonne ; les économies sur ce poste sont donc à rechercher . Même si le maillage bocager varie fortement entre les exploitations, ces différents points de repère économique confortent la stratégie d’investir sur la remise en production des haies en élevage allaitant.\nLa nécessité de structurer un référentiel local, finalisé sur la filière de valorisation en litière\nE. Bourgy développe la dimension R & D liée à cette innovation : « Pour conforter les premiers acquis de la pré-enquête, nous avons mis en place un réseau d’exploitations pilotes, dans la Nièvre, pour tester la pratique du paillage bois en identifiant ainsi les techniques opérationnelles les plus pertinentes pour chacune des phases : le stockage avec le séchage des plaquettes, le paillage avec comparaison entre différentes modalités conjuguées à des observations du comportement des animaux puis le compostage et l’épandage des litières au champ. La ferme expérimentale de Jalogny, en Saône et Loire, spécialisée sur l’élevage en charolais, ainsi que les lycées agricoles en région allaitante puis des GIEE se sont également impliqués pour bâtir progressivement un référentiel local sur la filière de valorisation en litière.\nPar rapport au paillage, E. Bourgy indique : « Les copeaux de bois ont un pouvoir absorbant aussi efficace que la paille ; leur manipulation est génératrice d’économies en temps de travail ; ils limitent les odeurs et améliorent le bien-être animal, par la portance de la litière notamment et la propreté des animaux .Expérience à l’appui, la stratégie la plus efficace réside dans l’utilisation en mixte : 20 à 30% de plaquette bois et 70 à 80% de paille ; aujourd’hui les linéaires de haies présents sur nos exploitations d’élevage ne couvrent que 10 à 25 % des besoins annuels en paille »\nTableau n° 1 : Valeurs des composts de haies (Source : Jean-François Canaud, enseignant au Lycée agricole de Montluçon-Larequille, 2012).\nPar rapport aux aspects agronomiques, les résultats issus des lycées agricoles et donnés par G. Lapalu, responsable de la ferme du Lycée de Chally, indiquent que la remise en production des haies génère une économie de 17 tonnes de paille, libérant ainsi 4 ha en céréales, remplacées par des cultures de pois, féverole, soja, sources de protéines pour accroître l’autonomie alimentaire du troupeau. Quant au Lycée de Montluçon-Larequille, les travaux portent sur la valorisation de la litière : la fermentation du fumier de plaquettes débute plus rapidement que celui de paille ; la montée en température survient dès la mise en andain du fumier, à retourner deux fois en un mois avant son utilisation en compost, sur prairies, sur la base de 15t/ha ; l’épandage est régulier et fin. Un essai réalisé sur des micro-parcelles de 10 m2, finalisé sur la comparaison de différents fumiers et composts, donne les valeurs agronomiques figurant dans le Tableau n°1.\nLa remise en production des haies en région allaitante a motivé en 2016 la création de deux GIEE, l’un initié par la Cuma Terr’Eau et l’autre porté par le CETA Entre Loire et Allier, rassemblant au total 59 agriculteurs. Là encore, le Lycée agricole de Nevers-Cosne-Plagny est partie prenante au niveau de sa ferme ; c’est la source d’un message fort à l’intention des apprenants pour S. Moulin, enseignante en agronomie : « l’agroécologie implique de nouvelles approches et une transition progressive. Le voir et y participer sur l’exploitation du lycée, se rendre compte que des agriculteurs nivernais s’y engagent en est une autre. Cette prise directe avec la réalité du métier est importante pour les apprenants. L’idée est de faire comprendre aux futurs professionnels que le travail en groupe est un véritable levier : les collectifs d'agriculteurs mutualisent leurs moyens et leurs idées, comparent puis font évoluer leurs systèmes de production ». Les haies et leur multifonctionnalité sont l’objet d’innovations pédagogiques en lycées agricoles telles que la photo-formation (Durox et al., 2017).\nE. Bourgy confirme : « La coopération avec les lycées agricoles est primordiale ; c’est bien volontiers que je réponds aux sollicitations, auprès des responsables d’exploitation et/ou des enseignants en agronomie, en zootechnie et en aménagement qui assurent le transfert de ces innovations techniques et pratiques au sein des différentes formations. Quant au référentiel sur la valorisation des haies en litière, il s’est enrichi et consolidé au fil du temps (calibrage des plaquettes, modalités de déchiquetage ; types de matériel notamment) grâce aux différents acteurs : la valorisation est une solution adaptée aux différents types d’élevage ; par ailleurs certains céréaliers du GIEE Magelan s’intéressent fortement aux infrastructures agroécologiques pour valoriser la biodiversité et limiter l’usage des phytosanitaires ».\nUne condition déterminante : généraliser le Plan de Gestion Durable de Haies (PGDH)\nE. Bourgy, précurseur de la démarche dans la Nièvre : « En fait la pérennité de la filière ainsi crée repose sur une adhésion croissante des agriculteurs à la réalisation d’un PGDH, soutenu par la région Bourgogne Franche Comté, standardisé aujourd’hui au niveau national par l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture et l’Afac-Agroforesteries. Le PGDH répond à une action du Plan de développement de l’agroforesterie porté par le ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation pour concevoir une démarche intégrative des différentes exigences liées à la durabilité. Le PGDH est un outil du conseiller bocage pour accompagner l’agriculteur dans la réappropriation de ses haies et dans ses changements de pratiques. La visée est d’inventorier les types de haies et leurs composantes, de prioriser les interventions de coupes sur les 15 prochaines années selon leur cycle de gestion et de calculer notamment la quantité de bois que peut prélever l’exploitant chaque année sans altérer son capital. Le diagnostic identifie en outre les haies basses qui peuvent être orientées en haies hautes et productives, la replantation éventuelle de haies, l’enrichissement des ripisylves ou la régénération d’arbres têtards : ce sont là des ressources pour accroître le potentiel valorisable à 5/10 et 15 ans sur l’exploitation sous l’angle de sa gestion sylvicole. Le diagnostic porte également sur d’autres enjeux comme la biodiversité (avec l’indicateur de biodiversité potentiel des haies), le stockage de carbone additionnel, la réglementation ... Nous avons animé plusieurs journées sur le terrain pour mettre l’accent, au-delà des agroéquipements performants, sur la nécessité de poser un diagnostic avec une visée prospective, renouvelée (Encadré n° 1).\nEncadré n°1 : PGDH sur une exploitation de 280 ha (Gaec de la Motte) en élevage allaitant.\nL’exploitation a fait l’objet d’une journée d’information sur la haie animée par FD Cuma-Chambre d’agriculture et Conservatoire des Espaces Naturels de Bourgogne (2014). Le PGDH se caractérise par un maillage bocager conséquent, 143ml /ha, correspondant à un volume mobilisable annuel de 142 MAP* équivalent à 30 tonnes de paille ; il est recommandé au Gaec de rechercher des gains en transformant 6143 ml de haies basses en haies hautes et des économies en limitant certains broyages d’entretien inutiles. (Source : E. Bourgy)\nE. Bourgy approfondit cette démarche de développement : En fait le PGDH incite à un changement de stratégie : en lieu et place d’un entretien annuel des haies basses avec un broyeur, l’éleveur les transforme progressivement en les laissant monter en haies hautes, en limitant l’entretien aux seuls flancs des haies tous les deux ans ; ainsi au terme de 20 années, il gagne sur la période 60% en temps pour l’entretien et 40% en économie de carburant. La haie fait alors 10 à15 mètres de hauteur, comprend des perches et arbres de 15 à 25 cm de diamètre voire plus, qui sont alors récoltés au grappin-coupeur ; leurs souches feront des rejets au printemps suivant ; les sujets plus petits bénéficient dès lors de la lumière pour se développer ; ainsi on maintient une haie régénérée et productive. C’est un profond changement de pratiques, mais en réalité, on préconise le savoir-faire des anciens éleveurs : densifier la production de haies sur le linéaire en valorisant l’énergie lumineuse à plusieurs étages avec une récolte sélective et une connaissance des espèces et de leurs caractéristiques. Entretenir ainsi les haies c’est favoriser la biodiversité végétale et cynégétique.\nPlus largement, le PDGH constitue une opportunité pour échanger avec l’agriculteur au pied de la haie afin de l’aider à changer de regard : percevoir les haies non plus comme une contrainte, en les laissant dépérir progressivement par des pratiques inadaptées mais bien comme une opportunité , sources de plus-values technique , économique et environnementale sur l’exploitation à condition de réactualiser des savoirs-faires anciens , avec l’énorme atout offert par les innovations en agroéquipements , gérés en collectif . C’est aujourd’hui une prestation assurée par la Chambre d’agriculture de la Nièvre.\nE. Bourgy précise : Le PDGH est un diagnostic spatialisé sur les haies, qui recouvrent au demeurant une grande diversité sur une exploitation, base pour rechercher ensuite des solutions durables, parfois des compromis. Nous pouvons l’illustrer avec le cas de la ripisylve, une ressource souvent majeure. En Nivernais, nombreuses sont les ripisylves arrivées à maturité depuis plusieurs années et qui menacent de se dégrader au regard du dépérissement de ses arbres, du vieillissement des souches et cépées. Cela génère des problèmes en cascade (arrachage des souches, embâcles, bois mort sur clôture…). L’arrivée d’une mécanisation adaptée à l’abattage des bois facilite l’accès à cette ressource jusqu’à présent délaissée mais l’exploiter durablement requiert des règles essentielles à mettre en pratique. Les cours d’eau sont au carrefour de multiples fonctionnalités : les ripisylves, composées d’une végétation herbacée, arbustive et arborescente, jouent un rôle de brise-vent, d’épuration de l’eau, de stabilisation des berges, apportant un microclimat frais et régulier propice à une vie aquatique diversifiée. L’objectif est de trouver un compromis d’exploitation qui respecte l’ensemble des usages dont fait l’objet le cours d’eau : la ripisylve exploitée par tronçons réguliers et étalés sur quelques années concilie production de bois, compétitivité de la ressource, intérêt technico-économique des entreprises agricoles, régénération dynamique (gage d'avenir de la ripisylve) et respect de l’environnement.\nEnfin dans la suite logique du PGDH, la création en 2019 du label Haie : c’est une certification nationale qui garantit la gestion durable des haies. Le label offre l’opportunité aux agriculteurs de valoriser économiquement les services écosystémiques rendus par la haie et ses produits directs (bois énergie, litière plaquette, bois d’œuvre) auprès d’acheteurs multiples (collectivités, coopératives, …). Au-delà d’une valorisation économique, le Label Haie est un outil qui permet d’accompagner, dans la durée, l’agriculteur dans sa pratique d’amélioration de la gestion des haies et la mise en œuvre concrète du PGDH.\nAu niveau territorial, les haies, au cœur des transitions écologique et énergétique\nLa démarche globale qui a reposé sur un diagnostic des freins à l’entretien des haies au niveau de l’exploitation allaitante, en l’occurrence la charge en temps de travail, le coût des travaux associés aux risques d’accidents dégage des perspectives constructives de valorisation écologique et économique des haies en litière mais aussi en combustible pour les chaudières ou en vente aux collectivités et entreprises. La Cuma Terr’Eau, forte aujourd’hui de 350 adhérents, déchiquette un volume annuel de 44 000 MAP, destiné à (i) l’autoconsommation d’énergie, 15 000 MAP pour la combustion de 120 chaudières automatisées individuelles et d’une quinzaine de chaudières de collectivités et entreprises, équivalent à 1,275 million de litres de fioul et (ii) à la litière des animaux 23 500 MAP, en pleine expansion.\nE. Bourgy met en relief le bilan énergétique : « La valorisation en combustible a mobilisé les compétences d’un réseau de 25 chauffagistes, sachant que les plaquettes, qui font l’objet d’une classification normée (Référentiel combustible Bois énergie -ADEME-FCBA, 2008 puis certification Chaleur Bois Qualité+ aujourd’hui), constituent un combustible très compétitif par rapport aux autres sources d’énergie (électricité, gaz, fuel, autres) (Source : ADEME BFC). Le bilan énergétique se caractérise par l’efficacité énergétique, correspondant au rapport entre l’énergie brute obtenue par le combustible et l’énergie fossile consommée pour produire le combustible, en l’occurrence par la culture et sa transformation pour une filière végétale. Le tableau n°2 illustre le bilan énergétique très satisfaisant des plaquettes bocagères : la coupe de bois sur 100ml de haies, le déchiquetage et le transport consomment 32 EQF (équivalent litre de fioul) alors que la récolte, tous les 10 ans, fournit 15m3 correspondant à 1400 EQF ; la production d’énergie nette est donc de 1368 EQF, soit une efficacité de 1400/32 donc de 43,75 !\nTableau n°2 : Efficacité énergétique de différentes filières végétales en comparaison au fuel (Bourgy, 2020)\nLa filière de valorisation en litière est aujourd’hui initiée dans plusieurs départements en Bourgogne Franche-Comté : en 2019, plus de 100 éleveurs pratiquent la litière bois plaquettes en autoconsommation sur leurs exploitations, économisant ainsi l’achat de plus de 8000 tonnes de paille et le transport afférent (340 camions) et donc une amélioration du bilan carbone. Comme source d’économie circulaire, la remise en production des haies avec les différentes filières de valorisation offre un potentiel très conséquent ; la dynamique est fortement soutenue, depuis le début, par le Conseil Régional et l’association Alterre BFC en synergie avec l’ADEME ».\nDans un article sur le « système de culture » édité dans les Mots de l’Agronomie, en 2019, F. Papy en décline son histoire et son caractère central pour les agronomes mais souligne aussi son incomplétude dans la mesure où tel que défini, le système de culture ne porte pas sur les pratiques d’aménagement de l’espace. Or les interactions entre ces deux catégories de pratiques existent : en région de grandes cultures notamment, F. Papy mentionne que « ce sont les méfaits d'une agriculture usant de façon débridée d'intrants fossiles et de produits chimiques qui ont sonné l'alarme et incité les agronomes à avoir une approche plus intégrative de pratiques d'aménagement et des systèmes de culture. Que ce soit pour réguler des flux de molécules, de terre, de gènes, pour créer les habitats d'une biodiversité pilotée ou encore pour articuler logiques de filières et logiques de territoires, il devient nécessaire de concevoir, de façon coordonnée, aménagements d'infrastructures et systèmes de culture. C'est une des voies que prend l'agronomie aujourd'hui ».\nEn régions herbagères, où le concept de système de culture s’applique aux prairies permanentes, les conseillers-ères en agronomie se sont focalisés sur les modalités techniques de conduite des prairies en négligeant singulièrement les haies. Le Grenelle de l’Environnement (2008) puis la Loi d’Avenir pour l’agriculture, l’alimentation et la forêt (2014) ont contribué à une meilleure prise en compte de la multifonctionnalité de l’agriculture, notamment par le recrutement d’ingénieurs-conseils en énergie et en agroforesterie dans les structures de développement, qui apportent une valeur-ajoutée certaine et bienvenue dans les équipes de conseil-accompagnement auprès des agriculteurs et agricultrices, à l’image de la Chambre d’agriculture de la Nièvre.\nLe présent témoignage illustre aussi que le développement territorial orienté sur une agriculture multifonctionnelle et durable pour faire face à la complexité et à l’intrication des enjeux, nécessite sur le terrain la mise en pratique de stratégies d’alliances et de complémentarités entre la diversité des structures (conseil, coopérative, entreprise, enseignement) et des acteurs (Etat, Région, collectivités locales, associations) en recréant du lien social avec les habitants.\nSources documentaires mises à disposition par Etienne Bourgy, consultées pour la mise en forme de son témoignage\n- Bourgy E. (2020). Litière bois-plaquette ; Valorisation du bocage ; une Gestion durable systémique : diaporamas, supports pédagogiques conçus pour la formation des conseillers RESOLIA / APCA.\n- Bourgy E. (2020). Fiche Litière Bois-plaquette : réussir sa litière en bovins allaitants -16 pages-\n- Bourgy E. (2017). Dossier technique : Comment exploiter les ripisylves ? Gestion durable des ripisylves-12 pages-\n- Alterre Bourgogne Franche Comté (2015). Les haies, une opportunité pour les agriculteurs -Témoignage d’Etienne Bourgy, chargé de projet en Energie à la Chambre d’Agriculture de la Nièvre. Repères n°70 -La trame verte et bleue : pour concilier aménagement et biodiversité.\n- Plusieurs articles de la Presse agricole locale\n- Film (2014) : « Bois bocage : nouvelle ressource en litière », par C. Beauvois (Chambre d’agriculture de la Nièvre) et F.Pierson, (Chambre régionale d’agriculture Bourgogne-Franche Comté), avec la FD Cuma de la Nièvre. http://www.dailymotion.com/video/x4hl8ui_bois-bocage-nouvelle-ressource-en-litiere_tech\nADEME/ARF - Guide méthodologique du développement des stratégies régionales d’économie circulaire en France -2014 – 89 pages.\nAmbroise R., Kockmann F. (2018). Les plans de Développement Durable en agriculture (1993-1999) : une expérience de design territorial ? in AE&S 8-2, pp173-180.\nCanaud J-F., (2012). Gérer et Valoriser les haies du bocage : résultats d’une expérimentation sur trois ans (Note de synthèse). Lycée Agricole de Montluçon-Larequille jean-françois.canaud@educagri.fr\nCardon A., (2018). L’utilisation de plaquettes en litières. Fiche rédigée dans le cadre du programme ARBELE. www.idele.fr\nDurox C., Gaborieau I., Auffret M-S., Toullec J-L., Peltier C. (2017). Haies et multifonctionnalité – Animation et développement des Territoires-Novembre 2017-Ministère de l’Agriculture – La Bergerie Nationale\nKockmann F., Lecatre H., Dury B. (2021). PAC : biodiversité et compétitivité des exploitations dans le bassin allaitant de Saône et Loire. Revue AE&S n°11-1\nMinistère de l’Agriculture et de l’Alimentation (2020). La PAC en un coup d’œil - Document édité en avril 2020, 20 pages + annexes. https://agriculture.gouv.fr/la-loi-agriculture-et-alimentation\nMorin S., Commagnac L.,Benest F. (2019)- Caractériser et suivre qualitativement et quantitativement les haies et le bocage en France in Sciences ,Eaux & Territoires n°30, 2019 , pp 16-21.\nObservatoire Prospectif de l’Agriculture en Bourgogne Franche-Comté (2019). L’élevage de bovins viande. Site bourgognefranchecomte.chambagri@agriculture.fr\nPapy F., (2019). Le système de culture in Mots de l’Agronomie https://lorexplor.istex.fr/Wicri/Europe/France/InraMotsAgro/fr/index.php?title=Syst%C3%A8me_de_culture&oldid=2066\nPointereau P. et Coulon F. (2006) – La haie en France et en Europe : évolution ou régression, au travers des Politiques agricoles. Premières rencontres nationales de la haie champêtre – Auch-5,6 et 7 octobre 2006 -9 pages philippe.pointereau@solagro.asso.fr\nSSP, 2014, Service de la Statistique et de la Prospective, Enquête Teruti-Lucas, Agreste : la statistique agricole.


Logement de 4 chambres à Methoni Messinia - Abritel\nCette jolie maison avec grande piscine privée est à seulement 500m de la magnifique plage de Methoni. Le beau jardin protègera l’intimité de vos vacances en famille: vous pourrez vous détendre sur la terrasse, ou profiter du barbecue pour préparer vos repas. Le rez de chaussée se compose d’une cuisine équipée, d’un salon avec une vue sur la piscine, de 2 chambres et 2 salles de bains. A l’étage: 2 chambres avec balcon commun et 2 wc. La maison se trouve aussi à 150m du marché central, à 350m de la magnifique citadelle et à proximité de nombreux restaurants et cafés. A seulement 45 km de l'aéroport de Kalamata, Methoni, l'un des sites les plus importants de l'Antiquité, est une jolie petite ville avec des plages dorées et des oliviers. Vous serez à 10 km de Pylos, à 12 km du golf de Costa Navarino, à 23 km du site archéologique du Palais de Nestor, à 45 km de l'ancienne Messène, à 60 km de la grande cité de Kalamata et à 30 km de Polymnio (long canyon avec des lacs et d’impressionnantes chutes d'eau: scène naturelle d'une beauté exceptionnelle). NOVASOL offre 40. 000 locations de vacances triés sur le volet dans 29 pays européens. La vaste gamme de locations de vacances incluent magnifiques chalets en bord de mer, des successions dans la belle campagne, villas et villas avec piscine privée et appartements dans les villes les plus intéressantes en Europe. Pour nous, nous voulons aider à vos vacances de rêve très personnelle: des appartements de haute qualité ont été vérifiés par notre personnel dans nos exigences élevées. Seulement de cette façon nous pouvons offrir les meilleurs logements.\nNuméro de la location : 2283053a


Abrogation des baux des mines de charbon à nouveau ; maintenant Adani Power perd le bloc Jitpur – Marseille News\nAucune des trois mines n’est actuellement opérationnelle.\nLe ministère du charbon de l’Union a décidé d’annuler l’attribution de la mine de charbon de Jharkhand à Jitpur à Adani Power car la société n’a pas pu opérationnaliser la mine à temps. Le bloc de Jitpur a été la première mine de charbon remportée par Adani Power lors d’une vente aux enchères, après avoir soumis une offre de clôture de 302 Rs par tonne – payable au gouvernement de l’État – en mars 2015.\nAuparavant, le ministère avait désaffecté les mines Tokisud North et Ganeshpur dans le Jharkhand, qui appartenaient respectivement à Essar Power et GMR Energy.\nLes annulations des baux de ces grandes mines jettent une ombre sur les perspectives de la politique libérale mise en place par le gouvernement Modi pour attirer les investissements privés dans le secteur.\nLe bloc de charbon de Jitpur, lorsqu’il a été mis aux enchères, était soumis à des restrictions d’utilisation finale et ne pouvait être utilisé que pour la production d’électricité. Des responsables du gouvernement du Jharkhand ont déclaré que l’entreprise avait l’intention d’utiliser le charbon dans sa centrale électrique de Mundra, dans le Gujarat et qu’elle n’avait manifesté aucun intérêt pour l’exploitation de la mine car elle estimait qu’il n’était pas économiquement viable de transporter le charbon du district de Jharkhand Godda à la ville portuaire de l’État de l’ouest.\nL’accord de développement et de production de la mine de charbon prendra fin avec effet au 10 octobre 2021, a indiqué le ministère du charbon dans son avis. Adani Power avait déposé sa demande auprès du Centre pour la remise de la mine en octobre 2020.\nLa mine de Tokisud Nord a été attribuée à la National Mineral Development Corporation en août 2020 tandis que la question de la mine de Ganeshpur est actuellement en instance.\nLa mine de Tokisud a été désaffectée parce qu’Essar Power s’est écarté des objectifs de performance convenus précédemment, tandis que le ministère du charbon de l’Union a décidé de mettre fin à l’ordre d’acquisition de la mine de Ganeshpur parce que GMR Energy n’avait pas renouvelé les garanties bancaires d’une valeur de 295 crores de roupies après l’expiration de leur validité en décembre. , 2018. Aucune des trois mines n’est actuellement opérationnelle.\nLa mine Jitpur a des réserves extractibles de 65,5 millions de tonnes (MT), tandis que les mines Tokisud Nord et Ganeshpur ont des réserves de 51,9 MT et 91,8 MT, respectivement. Les entités du groupe Adani ont remporté trois des huit mines, qui sont passées sous le marteau lors de la dernière tranche d’enchères commerciales d’extraction de charbon, tenue en août de cette année, lorsqu’elle a placé les offres les plus élevées pour les mines de Khargaon et Jhigador à Chhattisgarh le bloc Gondkhari au Maharashtra.\nIl s’agissait du deuxième ensemble d’actifs charbonniers à être mis aux enchères via le nouveau modèle de partage des revenus déterminé par le marché qui remplaçait le régime de redevance fixe/tonne qui avait auparavant exclu les investisseurs privés.


A retenir sans hésitation ! - Avis de voyageurs sur Quinta dos Poetas, Pechao - TripAdvisor\nPechao : formules de vacances\nHôtels proches de la Quinta dos Poetas\nTous les restaurants à Pechao\nPechao : toutes les activités\nA retenir sans hésitation ! - Quinta dos Poetas\nA retenir sans hésitation !\nAvis sur Quinta dos Poetas\nPour trouver l'hôtel : si vous disposez d'un GPS, entrez les coordonnées de latitude et de longitude (vois sîte internet), sinon, vous diriger vers PECHAO, dans ce village, l'hôtel est parfaitement flêché.\nQuinta dos Poetas se situant à la campagne, il est préférable de disposer d'une voiture.\nNombreux restaurants à OLHAO et FARO, trés proches.\nPoser une question à Pickup37 à propos de Quinta dos Poetas\nHotel Cidade de Olhao(Olhao)(Bonne affaire !)\nAfficher plus d'hôtels à Pechao\n61 – 66 avis sur 325\nPoser une question à bddel à propos de Quinta dos Poetas\nPoser une question à Julia C à propos de Quinta dos Poetas\nPoser une question à Nomad1inthemaking à propos de Quinta dos Poetas\nPoser une question à caducastro à propos de Quinta dos Poetas\nPoser une question à AMCaerdydd à propos de Quinta dos Poetas


GL Trade lance GL Winsight - L'Atelier BNP Paribas\nGL Trade lance GL Winsight\nLa société GL Trade propose aux professionnels, aux investisseurs privés et aux particuliers des solutions complètes de visualisation boursière et de négociation en temps réel ...\nLa société GL Trade propose aux professionnels, aux investisseurs privés et aux particuliers des solutions complètes de visualisation boursière et de négociation en temps réel. Elle lance aujourd’hui une station de visualisation « milieu de gamme » pour les professionnels de marchés, baptisée GL Winsight. Cette station fournit l’accès aux flux de données de plus de 55 marchés, en temps réel, ainsi qu’à des analyses techniques et à des données graphiques. Trois options sont proposées : Equities Scope permet d’accéder à des données fondamentales sur plus de 18 000 instruments, à des historiques mis à jour quotidiennement sur les marchés européens et américains, ainsi qu’à un calendrier des principaux évènements des sociétés cotées ; Euro Top 100, en partenariat avec Company News, offre l’accès aux communiqués de presse des 100 plus grandes entreprises européennes ; et les fils de news diffusés par l’AFP, AFX et Dow Jones incluant les informations internationales et locales. (Christine Weissrock – Atelier Groupe BNP Paribas – 30/09/2002)\nSide Trade lance la première plate-forme européenne de «Cash &...\nClic Trade lance le forfait «Découverte» à 7,5 euros TTC\nTrade2B lance sa nouvelle plate-forme d’achat.


CRC/C/SR.13346 juin 2008\nCOMPTE RENDU ANALYTIQUE DE LA 1334e SÉANCE\ntenue au Palais Wilson, à Genève,le lundi 2 juin 2008, à 10 h 10\nEXAMEN DES RAPPORTS PÉRIODIQUES PRÉSENTÉS PAR LES ÉTATS PARTIES (suite)\nDeuxième et troisième rapports périodiques de l’Érythrée sur la mise en œuvre de la Convention relative aux droits de l’enfant\nEXAMEN DES RAPPORTS PÉRIODIQUES PRÉSENTÉS PAR LES ÉTATS PARTIES (point 4 de l’ordre du jour) (suite)\nDeuxième et troisième rapports périodiques de l’Érythrée sur la mise en œuvre de la Convention relative aux droits de l’enfant (CRC/C/ERI/3; liste des points à traiter (CRC/C/ERI/Q/3); réponses écrites de l’État partie à la liste des points à traiter (CRC/C/ERI/Q/3))\n1. Sur l’invitation de la Présidente, la délégation érythréenne prend place à la table du Comité.\n2.MmeMENKERIOS (Érythrée) rappelle la situation du pays, qualifiée de «ni guerre ni paix», qui s’enracine dans le conflit lié au tracé de la frontière entre l’Érythrée et l’Éthiopie. En dépit de cette situation difficile, l’Érythrée a enregistré des progrès remarquables en matière de développement, en particulier dans les secteurs économique et social. Le Gouvernement s’attache notamment à mettre en œuvre une stratégie de sécurité alimentaire et des mesures visant à améliorer le niveau de vie de la population en général, et le bien‑être des enfants érythréens en particulier.\n3.Depuis l’examen de son rapport initial par le Comité des droits de l’enfant, le Gouvernement n’a eu de cesse de prendre des mesures pour mettre en œuvre la Convention. Ainsi, il a adopté une proclamation visant à interdire et à punir sévèrement les mutilations génitales féminines et élaboré un plan d’action national en la matière. Il a également publié une proclamation relative à la lutte contre le tabac, qui interdit d’offrir du tabac aux mineurs ou de vendre des produits du tabac dans des établissements scolaires.\n4.En 2005, le Gouvernement a signé les deux Protocoles facultatifs à la Convention relative aux droits de l’enfant et élaboré un plan d’action national visant à lutter contre l’exploitation commerciale des enfants par la prévention et la réadaptation.\n5.La coordination des politiques et des mécanismes de suivi de la mise en œuvre de la Convention a été renforcée aux niveaux national, régional et sous‑régional. Sur le plan national, un comité composé du Ministère du travail et de la protection sociale, du Ministère de la justice, du Ministère de la santé et du Ministère de l’éducation, ainsi que de l’Union nationale des femmes érythréennes et de l’Union nationale des jeunes et des étudiants érythréens s’est employé à coordonner les divers programmes et politiques du Gouvernement à l’intention des enfants et à mettre en œuvre la Convention. Du personnel a été affecté dans toutes les régions et sous‑régions, et les travailleurs sociaux ont été formés au suivi et à l’évaluation de la mise en œuvre de la Convention. De plus, 12 comités chargés du bien‑être de l’enfant ont été créés à l’échelle sous‑régionale, dans le cadre d’un projet pilote, pour traiter les questions relatives aux droits de l’enfant.\n6.En collaboration avec différents partenaires nationaux et internationaux, le Ministère de la santé a créé des structures médicales et des instituts de formation. En outre, des programmes de santé materno‑infantile ont aussi été mis en œuvre. Ces initiatives, qui ont été intégrées au nouveau plan quinquennal de développement stratégique du secteur de la santé, ont permis de réduire notablement les taux de morbidité et de mortalité chez les enfants.\n7.Le Gouvernement a engagé une transformation globale du système éducatif afin d’accroître l’accès à l’éducation, d’améliorer la qualité de l’enseignement et de réduire l’échec scolaire. Il a également mis en œuvre dès 2005 un programme quinquennal de développement du secteur éducatif.\n8.Le Gouvernement a aussi consacré des efforts et des ressources considérables à la protection de l’enfant. Les programmes mis en place au niveau communautaire pour faciliter la réadaptation et la réinsertion des orphelins et des autres enfants vulnérables donnent de bons résultats. Des mesures importantes ont également été prises afin de promouvoir la justice des mineurs.\n9.M. KRAPPMANN (Rapporteur pour l’Érythrée) salue les efforts déployés par le Gouvernement érythréen pour sortir de la situation désastreuse dans laquelle se trouve le pays, alors que celui‑ci manque cruellement de ressources naturelles et doit faire face à des événements tels que sécheresses, attaques de sauterelles, conflit latent avec l’Éthiopie, destructions et déplacements de population. L’Érythrée est un pays extrêmement pauvre, où le niveau de vie est très bas et la croissance économique faible.\n10.Dans ces conditions, la délégation voudra bien expliquer pourquoi le Gouvernement a décidé d’expulser les organisations d’aide humanitaire, dont un organisme des Nations Unies, et entrave considérablement les activités des organisations nationales, qui ne peuvent fournir l’assistance nécessaire aux enfants pauvres et sous‑alimentés. Cette question avait déjà été évoquée dans les observations finales de 2003. Or, les restrictions imposées aux activités des organisations internationales ont encore été étendues et s’appliquent désormais aussi aux ONG nationales.\n11.Les observations finales de 2003 définissaient un certain nombre de domaines où la coopération serait essentielle pour donner effet aux droits de l’enfant et suggéraient de rétablir et de renforcer de toute urgence la coopération avec les organisations non gouvernementales nationales et internationales. L’État partie affirme avoir établi cette coopération, ce que contredisent de nombreuses sources. La délégation voudra bien faire part de ses observations à ce sujet.\n12.Cela étant, des progrès ont été enregistrés: les taux de mortalité infantile et maternelle sont en recul, les taux de vaccination ont augmenté, le nombre d’enfants scolarisés est en augmentation et les disparités entre hommes et femmes se réduisent, du moins dans certaines régions.\n13.Le rapport et les réponses écrites font état d’une amélioration des services destinés aux enfants handicapés et du soutien apporté aux enfants vivant en dessous du seuil de pauvreté, aux orphelins, ou encore aux enfants des rues. Toutefois, ils ne donnent pas d’informations sur les enfants ou les familles visés par ces programmes et les chiffres qu’ils fournissent ne sont pas exploitables. Le Comité demande donc une nouvelle fois à l’État partie quelles mesures il prend pour créer un système efficace de collecte de données.\n14.Le rapport manque aussi de chiffres sur les allocations budgétaires, et les chiffres présentés ne sont pas spécifiques aux enfants ou ne sont pas mis en rapport avec le budget global du Gouvernement ou le PIB; il est donc difficile de se faire une idée de la place accordée à la réalisation des droits de l’enfant, alors que l’article 4 de la Convention dispose que les États parties doivent prendre des mesures «dans toutes les limites des ressources dont ils disposent».\n15.La délégation voudra bien fournir un complément d’information sur les allocations budgétaires, y compris sur les dépenses militaires. Le Comité s’inquiète du redéploiement de la Mission des Nations Unies en Éthiopie et en Érythrée (MINUEE), qui risque d’entraîner une augmentation du budget alloué aux forces armées et par conséquent une diminution des ressources consacrées au développement économique, social et culturel. Il serait aussi intéressant d’avoir l’opinion de la délégation sur le mauvais classement de l’Érythrée en ce qui concerne l’indice de perception de la corruption.\n16.M. Krappmann souhaiterait des précisions sur la coordination entre les organes de coordination que sont, d’après le rapport, le Programme de développement intégré de la petite enfance et d’autres services sociaux et, d’après les réponses écrites, le Comité interministériel. Des informations complémentaires sur les capacités de ces organes de coordination, leur budget, leur personnel et leurs méthodes de travail seraient également utiles.\n17.Enfin, M. Krappmann demande si le Gouvernement envisage d’élaborer un programme d’action global qui intégrerait les différents plans d’action, programmes et stratégies.\n18.MmeKHATTAB (Rapporteuse pour l’Érythrée) félicite l’État partie pour sa participation active à la plupart des conférences internationales ou régionales sur les questions liées à l’enfant.\n19.Elle salue les efforts réalisés pour faire baisser le taux de mortalité chez les nourrissons et les enfants de moins de 5 ans et demande quelles mesures le Gouvernement prend pour allouer des ressources suffisantes aux enfants, compte tenu de la situation difficile de l’Érythrée et de la crise mondiale provoquée par l’augmentation des prix du pétrole et des produits alimentaires.\n20.Malgré la promulgation de la loi sur les mutilations génitales féminines et le lancement de campagnes de sensibilisation, les mutilations génitales féminines restent une pratique répandue. Le Comité s’inquiète de la persistance de la discrimination, à l’égard notamment des enfants pauvres, affectés ou infectés par le VIH/sida, orphelins, handicapés ou appartenant à des minorités. Il souhaiterait savoir ce que le Gouvernement a fait pour améliorer la situation des filles dans certaines communautés, et notamment pour lutter contre les mariages précoces, les pratiques traditionnelles nuisibles et l’analphabétisme. Il aimerait également connaître les mesures envisagées pour réduire les disparités régionales en matière d’éducation et de santé.\n21.M. PARFITT prend note avec satisfaction des efforts déployés par l’Érythrée pour mettre en œuvre la Convention en élargissant les services sociaux au niveau sous‑régional, mais regrette l’absence d’institution de contrôle indépendante. Il demande si le Gouvernement prévoit d’établir une telle institution qui serait accessible aux enfants, aurait compétence pour enquêter sur des allégations de violation des droits de l’enfant et recommander des voies de recours, conformément aux Principes de Paris et à l’Observation générale no 2 du Comité sur le rôle des institutions nationales indépendantes de défense des droits de l’homme dans la protection et la promotion des droits de l’enfant.\n22.M. Parfitt voudrait savoir si l’intérêt supérieur de l’enfant est un souci prioritaire dans les prises de décision aux niveaux administratif, législatif et judiciaire, notamment en ce qui concerne les allocations budgétaires et l’élaboration des politiques, des programmes et des lois, s’il existe des dispositions spécifiques dans la législation nationale obligeant le juge à tenir compte de l’intérêt supérieur de l’enfant dans les affaires touchant au mariage, à la protection de remplacement, à l’adoption et à la justice pour mineurs, et si des mécanismes formels ou informels veillent au respect de ce principe. Il demande quelles mesures sont prises pour sensibiliser les agents de l’État à l’application de ce principe.\n23.M. Parfitt souhaiterait aussi savoir si les enfants sont encouragés, dans leur famille, à l’école et dans leur communauté, à exprimer librement leur opinion. Il prend note de la persistance de pratiques traditionnelles, telles que le mariage précoce chez les jeunes filles. Rappelant que la Convention établit la possibilité pour l’enfant d’être entendu dans toute procédure judiciaire ou administrative l’intéressant, il demande si cette disposition est respectée.\n24.Mme ORTIZ voudrait savoir comment l’État partie veille à ce que la Convention soit diffusée dans tout le pays, quel est le rôle joué par les médias dans ce domaine et si les enfants participent à des programmes de radio ou de télévision tendant à sensibiliser la population aux droits de l’enfant.\n25.Mme AIDOO, notant que les communautés religieuses actives dans l’État partie ont l’autorisation d’enregistrer les naissances, demande si les autorités érythréennes font le nécessaire pour que tous les enfants soient enregistrés et si le Bureau national de l’état civil est doté de moyens suffisants pour surveiller la façon dont les autorités religieuses enregistrent les naissances. La délégation pourrait en outre préciser si ces formalités sont gratuites, si les parents sont encouragés à déclarer la naissance de leurs enfants aux services de l’état civil et quelles mesures sont prises afin de régulariser la situation des mineurs qui n’ont pas été enregistrés auprès de ces services.\n26.Mme SMITH indique que, selon des informations portées à la connaissance du Comité, seules quatre communautés religieuses seraient officiellement reconnues. La délégation est invitée à expliquer pourquoi toutes les communautés religieuses qui coexistent en Érythrée ne sont pas traitées sur un pied d’égalité.\n27.La PRÉSIDENTE, rappelant que la réduction de la pauvreté incombe davantage à l’État qu’aux organisations non gouvernementales, invite la délégation à fournir de plus amples détails sur le contenu du paragraphe 20 du rapport.\n28.À la lecture des réponses écrites à la liste des points à traiter, il apparaît que de nombreux enfants séparés de leurs parents ne sont pas placés dans des structures familiales ou en institution. La délégation est priée de donner des précisions sur la situation de ces enfants. De même, il semble qu’environ 10 000 enfants handicapés vivant dans leur famille ne fréquentent pas d’établissement scolaire. Le Comité souhaiterait savoir si l’État fait en sorte que ces enfants aient accès à l’éducation. Enfin, si la mortalité néonatale est en recul, celle des enfants de moins de 5 ans est en augmentation. Le Comité souhaiterait savoir si cette tendance est due à une insuffisance des ressources budgétaires allouées aux soins de santé primaires.\n29.La PRÉSIDENTE souhaiterait un complément d’information sur les activités des 12 comités chargés du bien-être de l’enfant. En particulier, des précisions seraient bienvenues sur l’efficacité avec laquelle ces comités traitent les plaintes dont ils sont saisis, les réparations qu’ils octroient aux victimes et le budget qui leur est alloué. Elle souhaiterait également savoir à quel stade en est la réforme des Codes civil et pénal et si des projets d’amendement ont déjà été élaborés. Enfin, bien que les traitements cruels, inhumains et dégradants soient interdits dans l’État partie, il semblerait, d’après des informations communiquées au Comité, que le recours à des châtiments corporels soit toléré dans certains contextes. La délégation pourrait peut‑être commenter ces allégations.\n30.M. CITARELLA demande quelles mesures l’État partie a prises afin que la législation interne et la Convention soient appliquées dans l’ensemble du pays et, en particulier, pour que celles-ci l’emportent en cas de conflit avec le droit coutumier.\n31.M. KOTRANE demande si les juges connaissent bien les dispositions de la Convention et, dans l’affirmative, s’ils les appliquent directement dans le cadre d’une procédure civile ou pénale.\n32.M. KRAPPMANN (Rapporteur pour l’Érythrée) souhaiterait savoir si le Comité national sur les droits de l’enfant, qui avait pour tâche d’examiner la compatibilité de la législation nationale avec la Convention, est toujours opérationnel. Si tel est le cas, la délégation est invitée à décrire les activités menées par cet organe.\n33.Étant donné que la Constitution fait certes mention des enfants en son article 22, mais qu’elle ne contient aucune disposition établissant que les enfants jouissent de droits, il serait intéressant de savoir si l’État partie envisage de la modifier afin de combler cette lacune.\n34.M. PARFITT dit que, d’après des informations portées à la connaissance du Comité, les dispositions de la Constitution ne seraient pas appliquées dans la pratique. Il voudrait donc savoir quelle est la place accordée à la Constitution et aux traités ratifiés par l’État partie dans le cadre d’une procédure.\n35.Mme MENKERIOS (Érythrée) dit que la délégation a le sentiment que les membres du Comité n’ont pas pris toute la mesure des efforts qui ont été déployés par le Gouvernement érythréen et des progrès qu’il a accomplis depuis l’indépendance du pays. En particulier, il s’est employé à donner suite aux recommandations contenues dans les observations finales concernant le rapport initial (CRC/C/15/Add.204). En outre, la délégation estime que le Comité devrait se fonder sur les rapports et les réponses du Gouvernement érythréen et non sur des sources extérieures ou des informations diffusées par l’Internet, dont la fiabilité est douteuse. La situation sur le terrain est loin de correspondre au tableau sombre brossé par le Rapporteur. Le pays a connu une croissance économique de 7 à 8 % au cours des sept premières années qui ont suivi son indépendance, progression qui a toutefois été ralentie en raison du conflit qui a sévi de 1998 à 2000. Le Gouvernement est parvenu à rapatrier les quelque 80 000 personnes qui avaient dû fuir les zones de combat. Même si le pays dépend encore de l’aide internationale, il s’est fixé comme objectif d’être pleinement autosuffisant un jour. Actuellement, il est encore confronté à des menaces mettant en péril sa sécurité, raison pour laquelle il n’a pas d’autre choix que de privilégier la protection de ses frontières et de la stabilité intérieure.\n36.La délégation reconnaît que les autorités érythréennes ne disposent pas encore d’un système efficace de collecte de données. Un comité a été chargé d’étudier la question, mais ses travaux n’ont pas encore commencé. S’agissant des questions posées par la Présidente sur les statistiques relatives aux enfants handicapés ou séparés de leurs parents, Mme Menkerios explique que, compte tenu du délai très bref dans lequel les réponses écrites ont été élaborées, ces informations contiennent probablement des inexactitudes et des lacunes. Une version revue et corrigée sera envoyée ultérieurement au Comité. Enfin, l’affirmation selon laquelle la plus grande part du budget de l’État serait consacrée aux dépenses militaires est dénuée de fondement. En effet, la majeure partie du budget est réservée aux activités du Ministère du travail et de la protection sociale.\n37.Mme KHATTAB (Rapporteuse pour l’Érythrée) demande si le Gouvernement érythréen a demandé à l’UNICEF de l’aider à renforcer son système de collecte de données.\n38.M. KOTRANE tient à souligner que, lorsque le Comité examine le rapport d’un pays, sa principale source d’information est le rapport périodique lui-même et non l’Internet, contrairement à ce que semble penser la délégation. Si le Comité réitère certaines de ses observations finales, c’est que l’État partie n’y a pas encore donné suite. C’est le cas notamment pour la ratification de la Convention no 182 de l’Organisation internationale du Travail (OIT) sur les pires formes de travail des enfants.\n39.La PRÉSIDENTE dit que le Comité souhaiterait connaître les ressources budgétaires allouées à la santé, aux services sociaux et à l’éducation ainsi que la part consacrée aux activités visant les enfants.\n40.Mme MENKERIOS (Érythrée) dit que l’Érythrée ne dispose pas actuellement de données statistiques permettant d’évaluer la mise en œuvre de la Convention dans le pays. La part du budget national consacrée aux enfants n’a pas été calculée. Les services destinés aux enfants sont fournis par les Ministères de l’éducation, de la santé, du travail et de la protection sociale et par les administrations locales. Le budget alloué aux Ministères comprend les fonds consacrés à la protection des droits de l’enfant, et la mise en œuvre des programmes de protection de l’enfance est assurée par de nombreux organes et organisations, dont l’Union nationale des femmes érythréennes et l’Union nationale des jeunes et des étudiants érythréens.\n41.La Convention a été traduite dans les langues de différents groupes ethniques de l’Érythrée et ces traductions ont été fournies aux juges, qui peuvent s’y référer dans les affaires qu’ils instruisent. La radio et la télévision diffusent des programmes visant à éduquer la population aux dispositions de la Convention. La station de radio du Ministère de l’éducation diffuse des émissions pour les enfants et les adultes, qui traitent des droits de l’enfant et portent sur les dispositions de la Convention. Les journaux contribuent aussi à faire connaître les droits de l’enfant.\n42.Mme Menkerios souligne qu’il n’y a pas de corruption en Érythrée.\n43.Elle indique que la ratification des Conventions de l’Organisation internationale du Travail no 138 sur l’âge minimum et no 182 sur les pires formes de travail des enfants a été retardée pour des raisons techniques mais qu’aucune de leurs dispositions n’est en contradiction avec la législation nationale et que la procédure de ratification est en cours.\n44.Les activités des organisations non gouvernementales sont régies par une proclamation. Les ONG qui ne répondaient pas aux critères fixés par cette proclamation ont dû cesser leurs activités. Aucune ONG n’a été expulsée pour un motif autre que ceux mentionnés dans la proclamation. Les autorités érythréennes accordent des subventions aux ONG qui exécutent des programmes portant sur la santé, l’éducation ou la réduction de la pauvreté. L’Érythrée n’est donc pas en train d’expulser toutes les ONG.\n45.Mme Menkerios souligne que les enfants handicapés ne font l’objet d’aucune discrimination et qu’au contraire des budgets importants sont alloués aux enfants défavorisés. Des programmes de réadaptation organisés à l’échelon des communautés ont été mis en place dans trois sous‑régions et des programmes similaires seront mis sur pied dans les huit autres sous-régions avant la fin de 2008 grâce à l’appui de la Banque mondiale. L’Érythrée est en mesure d’accorder des prêts à taux zéro à toutes les personnes handicapées du pays, ce qui représente une grande réussite.\n46.M. OGBAZGHI (Érythrée) dit que la création d’une institution nationale de défense des droits de l’homme conformes aux Principes de Paris est une très vaste entreprise. L’Érythrée, qui est un État très jeune, s’y attachera dès que possible.\n47.Mme KHATTAB (Rapporteuse pour l’Érythrée) souligne que le Comité a pour mission d’encourager les États à prendre le plus rapidement possible toutes les mesures visant à promouvoir et à protéger les droits de l’enfant.\n48.M. OGBAZGHI (Érythrée) dit que tout pays doit établir ses priorités. L’Érythrée est en situation de «ni guerre ni paix». Elle doit rester sur la défensive, protéger son intégrité territoriale, sa souveraineté et l’existence même de l’État. Il est certain que les droits de l’homme constituent une question très importante et les autorités feront tout leur possible pour créer, dans un avenir proche, un organe de contrôle du respect des droits de l’homme réellement indépendant. Elles doivent toutefois pouvoir choisir la forme qu’elles lui donneront. Les ressources dont elles disposent pour créer une telle institution sont limitées.\n49.En vertu de la législation en vigueur, il doit être tenu compte de l’intérêt supérieur de l’enfant dans toute décision relative à sa garde et à son adoption. Si l’enfant a plus de 10 ans, il doit pouvoir donner son avis en ce qui concerne son adoption. De manière générale, il est aujourd’hui admis que l’opinion de l’enfant doit être prise en considération. Toutefois, cette notion peut varier selon les groupes ethniques.\n50.Il semble qu’il y ait un malentendu sur l’état de la législation érythréenne. Après la libération, le Front populaire de libération de l’Érythrée a créé un organe chargé de rédiger une législation mais, avant qu’elle ait pu être achevée, le pays est entré en guerre et a dû adopter la législation éthiopienne. Les droits de l’enfant y étaient déjà en partie reconnus, mais des modifications ont été apportées ou certaines dispositions supprimées comme par exemple celles relatives aux châtiments corporels ou à la flagellation. Le droit d’habeas corpus a été suspendu par le Gouvernement éthiopien, mais il sera restauré dans la législation érythréenne.\n51.M. PARFITT demande si un juge qui doit prendre une décision en matière de relations familiales est tenu par la loi de prendre en considération l’intérêt supérieur de l’enfant.\n52.M. OGBAZGHI (Érythrée) dit que le Code civil transitoire modifié prévoit que l’intérêt supérieur de l’enfant doit être pris en considération. Un groupe d’experts a été chargé d’élaborer la législation érythréenne, qui n’a pas encore été adoptée ni traduite dans les différentes langues du pays. Les lois coutumières ne sont plus en vigueur, sauf dans des domaines très étroits, et ont été remplacées par le Code civil, le Code pénal et les autres codes. L’Érythrée est un État très jeune mais elle a une tradition juridique vieille de presque deux mille ans. Un code civil ne peut pas être simplement importé, il doit être adapté au pays et tenir compte de ses traditions et de sa sociologie.\n53.La Constitution érythréenne reconnaît les religions traditionnelles du pays, à savoir différentes religions chrétiennes et l’Islam. La Constitution reconnaît aussi le droit à toute croyance. Or, actuellement, un nombre très important de religions qui semblent venues de l’étranger, fleurissent en Érythrée. La législation relative aux religions et aux pratiques religieuses interdit aux institutions religieuses de mener des activités autres que religieuses, de la même façon qu’en vertu de la législation, l’État ne doit pas s’immiscer dans les affaires religieuses. Or, certaines de ces nouvelles religions ont un caractère politique. Elles ne pourront être enregistrées que si elles satisfont aux exigences de la législation en vigueur.\n54.La PRÉSIDENTE demande à quelles exigences ces nouvelles religions doivent satisfaire pour être enregistrées.\n55.M. OGBAZGHI (Érythrée) dit qu’en Érythrée, l’État et les institutions religieuses sont séparés. Les institutions religieuses ne peuvent défendre les idées d’un gouvernement étranger ou d’un mouvement politique. En vertu de la loi, toute institution religieuse qui mène des activités politiques risque des poursuites. Les institutions religieuses sont autorisées à financer des programmes de développement ou des services sociaux mais n’ont pas le droit de participer à leur planification ou à leur mise en œuvre.\n56.Dans la plupart des cas, les tribunaux n’ont pas besoin d’invoquer les dispositions de la Convention car la plupart d’entre elles sont couvertes par la législation en vigueur, y compris en ce qui concerne la question des châtiments corporels, qui sont proscrits par le Code pénal. Toutefois, quand un enfant refuse de poursuivre ses études, ses responsables légaux sont autorisés à lui infliger de légers châtiments. Cette disposition a donné lieu à de nombreuses controverses mais il a semblé au législateur qu’il était parfois dans l’intérêt de l’enfant, pour sa bonne éducation, que ses parents puissent le taper légèrement. Les normes en la matière ne sont pas encore complètement fixées puisque le Code civil transitoire va être remplacé par le Code civil érythréen, qui sera conforme aux dispositions de la Convention.\n57.Mme MENKERIOS (Érythrée) dit que tous les enfants du pays sont déclarés à l’état civil et que les autorités locales, les services du Ministère de la santé chargés de la vaccination des nouveau‑nés et les institutions religieuses sont habilités à procéder à leur enregistrement.\n58.M. TESFASELLASSIE (Érythrée) dit que tous les hôpitaux ne sont pas concentrés à Asmara, au contraire: au cours des quatre dernières années, la construction d’hôpitaux de recours a été lancée dans les six régions du pays afin d’élargir l’offre de soins de santé primaires à l’ensemble du pays. D’anciens centres de santé et autres postes médicaux ont également été remis en état et dotés de matériel médical, et l’eau courante et l’électricité y ont été rétablies. Dans le cadre du plan national de développement du secteur de la santé, l’accent a été mis sur la qualité des soins de santé, l’accès aux soins et l’élargissement de la couverture du réseau de soins.\n59.Face aux dysfonctionnements du système de collecte de données dans le domaine sanitaire, il a été décidé de mettre au point une base de données qui devrait permettre une meilleure analyse et une meilleure interprétation des informations recueillies sur le terrain de façon à ce que les décideurs puissent élaborer des plans d’action en connaissance de cause.\n60.Un programme national de lutte contre le VIH/sida chez les enfants a été mis en place. Il est axé sur la prévention ainsi que sur la prise en charge médicale des enfants porteurs de ce virus, par l’administration d’antirétroviraux notamment.\n61.Mme KHATTAB (Rapporteuse pour l’Érythrée) dit que le Comité est tout à fait conscient de l’existence d’un certain nombre de facteurs entravant la mise en œuvre de la Convention, dont les difficultés financières et le poids des traditions.\n62.Elle déplore que, malgré la volonté de l’État partie d’abolir la pratique des mutilations génitales féminines et les efforts déployés dans ce sens, comme la campagne de sensibilisation et le plan quinquennal visant à éradiquer les pratiques traditionnelles préjudiciables, l’incidence de telles pratiques reste aussi élevée. La délégation pourrait indiquer si ce sont les réticences des professionnels pratiquant l’excision et les autres formes de mutilations féminines, la culture ou la religion − ou ces trois facteurs combinés − qui font qu’il est si difficile de combattre ce fléau, et quels ont été les résultats dans le pays de la campagne mise en œuvre en Afrique pour mettre un terme aux mutilations génitales féminines, lancée dans le cadre de l’initiative «Un monde digne des enfants».\n63.Il serait intéressant de savoir quelles mesures l’État partie a adoptées pour combattre la pauvreté dont sont victimes les enfants, si le Ministère du travail entend recueillir des statistiques plus précises sur le travail des enfants et de quelle manière l’État partie entend veiller à ce que les enfants ne soient pas contraints de travailler et puissent jouir de leur droit à l’éducation et à la santé.\n64.M. KRAPPMAN (Rapporteur pour l’Érythrée) dit que le Comité se félicite que l’État partie ait placé au premier rang de ses priorités l’accès de tous les enfants sans exception à l’enseignement primaire gratuit et obligatoire. Regrettant que, malgré cela, le taux de scolarisation soit encore insuffisant, chez les petites filles notamment, et attribuant ce phénomène au fait que les écoles sont privées d’eau potable et dépourvues de toilettes pour la moitié d’entre elles, il demande quels plans l’État partie entend mettre en œuvre pour favoriser la scolarisation de tous les enfants et instaurer de meilleures conditions d’hygiène dans les écoles. La délégation voudra peut-être indiquer quelles mesures sont prises par l’État partie pour lutter contre l’abandon scolaire, dont le taux varie considérablement d’une région à l’autre, et améliorer la qualité de l’éducation. Elle précisera en outre s’il est prévu de former davantage d’enseignants pour faire en sorte de réduire le nombre d’élèves par classe, qui est actuellement de 60 en moyenne.\n65.Enfin, la délégation confirmera ou infirmera les informations portées à la connaissance du Comité selon lesquelles les élèves seraient tenus d’intégrer en dernière année d’enseignement secondaire l’internat «Sawa», accolé à un camp militaire, faute de quoi ils ne recevraient pas leur diplôme de fin d’études secondaires et ne pourraient pas poursuivre leurs études. Elle pourra aussi préciser si l’administration de cet internat relève du Ministère de l’éducation ou des forces armées.\n66.M. PURAS fait observer que l’amélioration du niveau de santé publique d’un pays passe inéluctablement par l’instauration d’une collaboration étroite entre les autorités et les organisations de la société civile, et plus particulièrement par l’association de la population aux divers programmes sanitaires. Aussi souhaiterait-il savoir si les communautés participent à la mise en œuvre des programmes de lutte contre les maladies transmissibles et non transmissibles, si les adolescents ont accès à des programmes de santé qui répondent en toute confidentialité à leurs besoins spécifiques, de quelle manière l’État partie veille à ce que soit protégée la santé physique et mentale des orphelins du sida au niveau communautaire, et si des organisations de parents ont été créées pour aider à la mise en œuvre de programmes spécifiquement destinés à la prise en charge des enfants handicapés.\n67.M. Puras se demande quelle orientation a été donnée à la politique relative à la santé des adolescents et si un système de collecte de données spécifique a été prévu pour en mesurer les résultats. Il demande ensuite quelles mesures sont prises par l’État partie pour inciter les personnels de santé à se rendre dans les zones les plus reculées du pays pour prendre en charge les communautés isolées.\n68.Mme VUCKOVIC-SAHOVIC demande si l’État partie entend ratifier prochainement le Protocole facultatif à la Convention concernant la vente d’enfants, la prostitution des enfants et la pornographie mettant en scène des enfants.\n69.Croyant savoir que les victimes de violences sexuelles font l’objet de discrimination et qu’elles hésitent à dénoncer les faits de peur de ne pas pouvoir se marier par la suite, elle demande si les auteurs de violences sexuelles sur mineures sont poursuivis en justice, quel traitement leur réservent en général les tribunaux, et si des plans d’action et des stratégies sont mis en place dans l’État partie pour prévenir ces violences.\n70.M. POLLAR, se félicitant du montant élevé du budget alloué par le Gouvernement érythréen à la réinsertion des enfants démobilisés, des enfants déplacés à l’intérieur de leur propre pays et des enfants victimes de mines, demande à la délégation de fournir au Comité des statistiques sur les enfants qui ne vivent avec aucun de leurs parents biologiques parce que ces derniers servent dans l’armée, et d’indiquer si ces enfants sont pris en charge par l’État.\n71.Enfin, il demande si les enseignants font l’objet de procédures de conscription spécifiques afin de protéger le droit à l’éducation des enfants, et si la loi interdit aux mineurs de travailler dans les campements militaires.\n72.Mme SMITH, faisant observer qu’il faut toujours du temps pour induire un changement de mentalité, dit que seule une loi interdisant expressément la discrimination contre les personnes handicapées, et a fortiori les enfants handicapés, pourrait faire avancer les choses dans ce domaine. La délégation pourrait indiquer si l’État partie envisage d’adopter une telle loi. Elle pourrait également fournir un complément d’information, assorti de données statistiques pertinentes, sur la prise en charge des enfants handicapés dans les écoles spécialisées.\n73.Mme Smith voudrait savoir si en Érythrée comme dans d’autres pays, les victimes de mines antipersonnel sont mieux traitées que les enfants handicapés de naissance.\n74.Enfin, la délégation pourrait indiquer quelle est la situation de l’Université d’Asmara, qui semble avoir fermé certaines filières récemment, et préciser les raisons d’une telle décision.


News - Que reste-t-il du scandale Madoff '\nPublished 12/15/2011 by Sébastien Guichard\nQue reste-t-il du scandale Madoff '\nLike | Comment0 | Share | 1745\nIl y a un peu plus de 3 ans, le 11 décembre 2008, éclatait le scandale Madoff du nom de ce gérant de fond américain reconnu depuis comme « l’escroc du siècle »… Pour « célébrer » cet anniversaire, le quotidien La Tribune a publié une liste des entreprises françaises ayant investi dans le fond de Bernard Madoff.\nUne liste « longue comme le bras »\nA votre avis, quel est le point commun entre Liliane Bettencourt, le Sénat et l’association française d’urologie ' Ils font parti de la liste des victimes françaises de Madoff publiée par La Tribune.\nLa lecture de cette liste fait froid dans le dos, tant il est vrai qu’elle permet de se rendre compte que Madoff avait escroqué un nombre impressionnant de gens. Comme le rappelle le quotidien La Tribune, « il y a de tout dans cette liste : des sociétés de gestion, des banques privées, des holdings familiaux, des "family offices", des associations et même une institution publique française. » Le pire c’est que les montants sont loin d’être ridicules… Ainsi, la célèbre société de gestion Ulysse Patrimoine (qui a depuis fusionné avec Massena Partners) a perdu plus de 200 millions de dollars, alors que Groupama Centre Atlantique, une caisse régionale du groupe de banque et d'assurance et le Sénat sont eux exposés pour pas moins de 11 millions. Mon amie Liliane quant à elle, s’est vue délestée de plus de 20 millions d’euros. Et dans cette longue liste, peu seront ceux qui auront la chance de récupérer leurs « billes »… Seule une minorité de personnes a déjà été indemnisée et la bataille judiciaire s’annonce longue et difficile. Ainsi, sur les 17,3 milliards perdus dans l'arnaque par les investisseurs, Irving Picard, le liquidateur américain des sociétés de « l’escroc du siècle », n’a pour l’instant récupéré « que » 8,7 milliards de dollars. Et encore, car le versement de cette somme est loin d’être assuré… A ce jour, près de 3 ans après le début de l’affaire, il n’y a que 321 millions de dollars qui ont été débloqués. Bradley Simon, un avocat newyorkais qui a suivi l'affaire de très près est d’ailleurs très sceptique quant à la possibilité pour les victimes de se voir dédommagées. Il a d’ailleurs affirmé ce lundi au Financial Times qu’il pensait que « jamais les victimes de Madoff n'obtiendront satisfaction. Le montant des pertes est tout simplement trop énorme.»\nUne question se pose depuis que le scandale a éclaté : comment cela a pu arriver ' Comment des personnes, apparemment saines d’esprit, peuvent-elles avoir marchées dans la combine alors que les ficelles étaient énormes ' Le plus simple serait d’affirmer que toutes les victimes de Madoff sont d’une idiotie sans nom, mais ce serait aller un peu loin… En fait, ce qui a permis à l’arnaque de prendre forme c’est l’autorisation, par les régulateurs luxembourgeois en 2004 et français en 2005, de la vente par UBS des parts de la Sicav Luxalpha préparée spécialement par Madoff. Comme le dit justement La Tribune, cela a permis de faire entrer « le loup dans la bergerie ». En effet, comme le dit un gérant piégé par « l’escroc », n’importe qui pouvait souscrire à cette Sicav… Cependant, je pense qu’il faut rendre « hommage » aux commerciaux de Madoff qui savaient se montrer convaincants. En effet, il fallait qu’ils le soient pour avoir vendu cette Sicav à tant de structures différentes ! Il faut dire aussi que les arguments ne manquaient pas, comme le souligne La Tribune : « Luxalpha représentait un placement "bon père de famille" avec des rendements de 7 à 8% l'an et un faible risque ». Une gérante affirme même avoir perdu des clients car elle ne pouvait pas en acheter pour eux. Elle a dû bien rire quand le scandale a éclaté…\nEn conclusion, on peut noter que 3 ans après les faits, peu de choses ont changé. Les pertes sont colossales et il ne parait pas évident que les personnes escroquées par Madoff revoient un jour le moindre centime…


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