Blog gaulliste libre: Quand Artus et Virard anticipent la révolte des peuples (3/3) : l’impasse de la pensée unique\nQuand Artus et Virard anticipent la révolte des peuples (3/3) : l’impasse de la pensée unique\n« Et si les salariés se révoltaient ? » est un livre à lire tant il résume bien la grande régression sociale actuelle, et une partie des ressorts de cette grande régression. L’angle de la possible révolte des salariés est devenu particulièrement pertinent avec les Gilets Jaunes et la contestation sociale contre Macron. En revanche, sur la voie à suivre, les auteurs persistent dans l’impasse.\nRéformes à la marge et impasse sur les vraies issues\nDès l’introduction du lilvre, une partie de l’issue souhaitée par les auteurs apparaît. Ils évoquent un patron, Jean-Louis Brissaud, qui, « pour célébrer les vingt-cinq ans de Starterre, (…) a tout simplement décidé de reverser une part des profits de son entreprise à ses salariés : 1,6 million d’euros distribué en primes calculées selon l’ancienneté ; de 500 euros (…) à 35 000 euros pour les plus anciens ». Ils font l’éloge de la participation, citant le Général de Gaulle, et évoquent un système qui prendrait mieux en compte toutes les parties prenantes, prenant exemple sur les B-Corp, forme d’entreprise largement adoptée par Danone aux Etats-Unis, certifiée par des tiers. Ils soutiennent également la présence des salariés dans les conseils d’administration et évoquent des cotisations plus élevées pour ceux qui licencient ou des incitations à mieux se comporter, notamment sur les délais de paiement abusifs.\nMais cela semble bien léger pour changer fondamentalement la situation et remettre en cause la grande régression sociale. Cela ne reviendrait-il pas seulement à quelques miettes de plus pour les salariés, sans changer la grande lessiveuse de la globalisation oligo-libérale ? Le crédit fait au gouvernement actuel de parler de ces nouvelles formes de gouvernance est bien trop généreux quand on le met en rapport avec l’application intégrale de la mauvaise potion allemande, pourtant dénoncée par les auteurs. De la même manière, les auteurs oublient d’évoquer le double rôle de l’euro dans l’évolution de l’Allemagne, favorisant ses excédents en bloquant les parités au sein de la zone euro, et poussant le pays à l’adoption des lois Harz pour gagner en compétitivité de manière structurelle…\nIls évoquent une « politique de la surchauffe » pour compenser la déformation du partage par la stimulation de la demande et le déficit budgétaire, qui a mené la dette publique des pays occidentaux de 70 à 115% du PIB en 20 ans. Mais d’abord, on peut y voir plutôt la conséquence de la crise et des taux bas. Et en outre, il n’y a pas une de compensation par les Etats de la montée des inégalités et de la pauvreté, puisqu’au contraire, la redistribution est sans cesse restreinte… Dire que nous sommes « tous des Japonais en puissance » me semble peu pertinent, tant la déformation du partage de la valeur est avant tout un produit de l’idéologie anglo-saxonne. En outre, il faut relativiser le montant de la dette publique (225% du PIB) par sa monétisation accélérée par la banque centrale depuis Abe.\nEn fait, ils défendent l’agenda habituel de la pensée dominante, qui a mené à la situation actuelle : baisse des déficits, baisse de la taxation du capital, et réforme du marché du travail, qui seraient « nécessaires », se contentant de proposer d’associer davantage les salariés à l’enrichissement de l’entreprise et de rénover le système éducatif puisque pour eux, « la raison majeure (du décrochage de l’Europe du Sud sur le chômage », réside dans la faible employabilité des personnes, liée à la qualité médiocre du système éducatif ». C’est ainsi qu’ils défendent la flat tax Macron, au nom de la compétitivité (nous taxions les revenus du capital à 44% contre 25% en moyenne dans l’OCDE).\nMalgré les avertissements d’organisations prestigieuses, il dénonce « le mythe du grand remplacement » (des salariés par les robots), évoquant la croissance plus rapide des entreprises et la stimulation de l’activité dans le bassin d’emploi). Ils s’appuient sur le cas de la Corée, hautement robotisée (5,47 robots pour 100 emplois, contre 1,23 en France), dont l’industrie pèse 30% du PIB, mais ils oublient son protectionnisme farouche. Au global, pour eux, les politiques économiques sont impuissantes, et « les politiques redistributives touchent, elles aussi, leurs limites dans un contexte de concurrence fiscale enre les pays » mais ils ne tirent pas la conclusion qu’il faut changer de cadre.\nIl est étonnant que les auteurs, après avoir bien démontré les ravages de la globalisation financière et de la course aux profits et à la compétitivité, qui poussent à cette grande régression, se contentent de proposer des changements à la marge. Comment ne peuvent-ils pas comprendre que cela ne changera rien aux raisons de la révolte des salariés. C’est d’un véritable changement que nous avons besoin, incluant une véritable remise en question de cette globalisation financière.\nLibellés : Marie-Paule Virard, Patrick Artus, pensée unique\nMoi 7 décembre 2019 à 15:58\n"Et si les salariés se révoltaient", mais pas trop...\nJacques 7 décembre 2019 à 20:15\nDans tout ça, il y a l'éléphant dans la pièce qu'on ne veut pas voir: l'euro.\nMoi 11 décembre 2019 à 20:07\nArticle de P.Artus aujourd'hui : "Le capitalisme néo-libéral conduit aujourd’hui à deux impasses:l’ouverture de plus en plus rejetée des inégalités,le dérèglement climatique."


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La démocratie sous observation : la Francophonie élargit ses réseaux…\n(MFI) Discrète et plutôt confinée jusqu’ici aux cercles spécialisés, la construction progressive de réseaux francophones pour la démocratie et les droits de l’homme a trouvé au IXe sommet francophone, à Beyrouth, un nouvel essor et une plus grande visibilité en affichant ses ambitions : constituer un véritable outil de vigilance démocratique.\nTenue en prélude au sommet de Beyrouth, la première assemblée des instituts et des réseaux francophones des droits de l’homme, de la démocratie et de la paix aura été l’un des principaux temps forts de la réunion francophone. Cette assemblée a concentré des débats intenses entre juristes, universitaires, institutionnels et représentants d’ONG avec une ambition affirmée : préparer la « feuille de route » de la Francophonie en matière d’approfondissement et d’accompagnement de la démocratie pour les années à venir.\nLe bâtonnier français Mario Stasi a pu ironiser sur ce « petit sommet », par opposition aux « grands », en soulignant qu’il semblait « assez évident qu’ils (les chefs d’Etat francophones) feront ce que nous leur indiquerons… » La réalité est peut-être toute autre, mais le ton était donné. Il s’agissait, deux ans après le colloque de Bamako sur la question, de relancer la réflexion sur la démocratisation dans l’espace francophone en affinant les idées et en précisant les moyens d’intervention de l’organisation. Bref, de servir un peu de « boîte à idées », ou plutôt de « boîte à outils » selon la formule de Jean du Bois de Gaudusson, président de l’AUF (Agence universitaire de la Francophonie), en partant de ce constat : « deux ans après Bamako, il fallait que nous avancions, si nous voulions rester crédibles et entretenir la dynamique en cours.\nonner à la Francophonie de nouveaux moyens d’intervention\nAlors que les chefs d’Etat francophones en étaient encore, à Beyrouth, à adopter solennellement les conclusions de la réunion de Bamako, l’organisation francophone prépare donc déjà la suite. Ceci sous l’égide d’une Délégation aux droits de l’Homme et à la démocratie qui devrait, après plusieurs années de travail parfois méconnu, voir renforcer ses moyens et son champ d’action. Dirigée par la française Christine Desouches, la délégation a été en novembre 2000 le maître d’œuvre de la déclaration (et du plan d’action) de Bamako, dont on rappellera les objectifs : donner à la Francophonie les moyens institutionnels d’une intervention politique auprès de ses Etats membres, pour tout ce qui touche à la démocratie et au respect des droits de l’Homme, intervention qui peut aboutir à des sanctions, voire à l’exclusion. Une fois ce principe acquis, il reste à préciser et améliorer les mécanismes qui fondent cette intervention, et surtout, dans un domaine délicat et controversé, l’appuyer sur un code de conduite et un véritable dispositif d’observation de l’état de la démocratie et des droits de l’Homme en Francophonie.\nConcernant les modes d’intervention, les améliorations à apporter au dispositif de Bamako font l’objet d’un consensus. Alors que Bamako instituait un système d’ « alerte précoce » sur les manquements à la démocratie et sur ses violations constatés dans l’espace francophone, il est apparu nécessaire de préciser et compléter ses modalités de mise en œuvre : délais, mécanismes de saisie et d’information de l’organisation, et suivi des actions.\nDes participants comme la FIDH (Fédération internationale des droits de l’Homme) ont mis aussi l’accent sur la publicité qui doit accompagner toute procédure. Et s’inquiètent de savoir comment la société civile, dont le rôle est souligné dans le plan d’action de Bamako, peut être associée au dispositif. Ce qui, au-delà du champ d’application des résolutions de Bamako, pose une fois de plus la question du positionnement des ONG en Francophonie, et notamment de leur participation officielle aux instances francophones, comme les sommets. En leur reconnaissant un statut, la Francophonie disposerait là d’un acteur important en matière de vigilance démocratique. Mais la question n’est pas résolue.\nUn autre souci majeur concerne la situation des défenseurs des droits de l’Homme, toujours soumis à d’intenses pressions dans plusieurs pays francophones. Les violations des droits de l’Homme commencent là, a-t-on convenu, et la réunion de Beyrouth propose à la Francophonie de compléter le dispositif de Bamako par la création d’un instrument ad hoc : il s’agit de créer un poste de rapporteur spécial auprès de l’organisation internationale de la Francophonie (OIF) chargé des défenseurs de droits de l’homme.\nCréation du réseau francophone des droits de l’homme\nOn est déjà là dans la question de l’accompagnement du processus de Bamako par des instruments appropriés. Pour être crédibles, les interventions de la Francophonie auprès de ses propres membres en matière de démocratisation doivent être fondées sur une expertise et un système d’évaluation rigoureux. La Délégation à la francophonie de l’OIF poursuit sur ce point la même approche, fondée depuis plusieurs années sur la mise en place de réseaux spécialisés francophones, destinés avant tout à l’échange et à la formation entre ses membres, qu’il s’agisse des barreaux francophones, des cours constitutionnelles et des cours de cassation, des médiateurs et autres « ombudsmans », ou encore des hauts conseils de la communication. L’idée qui prévaut est d’intensifier les concertations et la communication au sein de ces réseaux, et entre les réseaux eux-mêmes, pour former un ensemble de ressources pouvant œuvrer à l’approfondissement au quotidien de la démocratisation. Mais ce maillage francophone, dans la sphère surtout juridique, doit aussi contribuer à l’observation des processus de démocratisation.\nEvoquée depuis deux ans dans son principe, la mise en place d’un Observatoire permanent des pratiques de la démocratie, des libertés et des droits de l’homme a encore une fois été largement discutée à Beyrouth. Tous les participants réclament la mise en place rapide d’un tel observatoire, « fondé sur un réseau de compétences », dont le statut et le fonctionnement est toujours en débat. Un point d’appui considéré comme crucial à ce processus a été, à Beyrouth, la création du Réseau francophone des instituts des droits de l’homme, qui regroupera à la fois les instituts des droits de l’homme, les centres universitaires et la société civile à travers les ONG. Le nouveau réseau, qui a pour mandat selon le président de son Comité de suivi, le Libanais Georges Assaf, « l’observation des pratiques de la démocratie selon les termes de la déclaration de Bamako », est plus spécialement chargé de l’observation des procès, du déroulement des opérations électorales, et en général du fonctionnement des institutions.\nEncadré 1 : Un réseau pour les droits de l’homme\n(MFI) L’acte de naissance a été signé à Beyrouth. Le nouveau réseau francophone « des instituts des droits de l’Homme, de la démocratie et de la paix » a vocation à mettre en œuvre et accompagner les engagements pris par les chefs d’Etat et de délégation francophones dans l’application du processus de Bamako. Information, formation et intervention en matière de démocratie et de droits de l’homme sont les trois axes de ce nouveau réseau, à quoi il faut ajouter une composante désormais essentielle : l’observation. ette intervention se distingue de celle des ONG, dans la mesure où ce réseau a pour but de transformer les infrastructures de la démocratie »ique son principal animateur, Georges Assaf. C’est donc une action de fond qui est ici envisagée, que doit préciser un programme d’action qui englobera à la fois la recherche (sur les droits économiques, sociaux et culturels notamment), la formation (à l’observation des procès, pour assurer une veille juridique francophone) et l’observation et l’analyse des systèmes politiques.\nLe réseau, pour lequel un comité de suivi a été installé, est dirigé par Georges Assaf, avocat et directeur de l’Institut libanais des droits de l’Homme. Le choix n’est pas neutre, car depuis 1997, dans un contexte très difficile, l’institut a assuré de nombreuses tâches en la matière : diffusion de la culture des droits de l’homme parmi les avocats et juristes, formation des avocats à l’application des conventions internationales, organisation de conférences internationales etc… le type de rapports instauré avec les autorités est assez remarquable, puisque les efforts de l’institut ont permis d’aboutir à une réforme du système des prisons au Liban, ont porté aussi sur la réforme audiovisuelle, sur le projet d’institution d’un médiateur de la République, toutes choses désormais prises en compte. L’institut, confie non sans satisfaction Georges Assaf, est considéré comme une des « success story » de l’union européenne qui a contribué à son financement.\nEncadré 2 : Les réseaux et leurs acteurs : faut-il élargir le processus de Bamako ?\n(MFI) Plus ou moins directement liés au processus de Bamako, de nombreuses autres propositions ou options sont avancées aujourd’hui par les acteurs des réseaux francophones. On souhaiterait ainsi que les Etats membres franchissent une étape en ratifiant tous les instruments internationaux liés à la pratique et au respect des droits de l’homme et de la démocratie (on cite notamment le protocole de création de la cour africaine de défense des droits de l’homme et des peuples). On regrette qu’une avancée aussi cruciale que la création de la cour pénale internationale n’ait pas été aussitôt accompagnée par les Francophones, priés de ratifier le traité de Rome et de renoncer aux accords d’impunité passés avec les Etats-Unis par certains d’entre eux. On déplore la tenue trop fréquente de procès peu équitables dans l’espace francophone… « Il faut institutionnaliser l’observation judiciaire » notent ainsi plusieurs participants, en soulignant une fois de plus que c’est dans l’exercice au quotidien de la justice que la démocratie trouve son meilleur champ d’application. On a aussi proposé que la Francophonie institutionnalise ses actions de médiation, en concevant un mécanisme spécifique. On a suggéré la création, en Francophonie, de comités d’éthique, voire d’un Observatoire des droits des enfants… Un autre souci majeur concerne l’éducation à la paix, à la démocratie et aux droits de l’Homme, et d’une manière générale la diffusion de la culture démocratique.\nDans cette perspective, et de l’aveu même de certains participants à la réunion de Beyrouth, il faudrait parvenir à une plus grande ouverture vers d’autres acteurs francophones. L’essentiel du travail de réflexion ainsi accompli ces dernières années autour des problématiques de la démocratie associe des universitaires et des juristes, soucieux de théoriser la démocratie, de l’encadrer par des normes fiables. Ces acteurs, souvent d’éminents spécialistes, gros producteurs de contributions théoriques, sont-ils les mieux à même de communiquer une dynamique et du souffle au projet démocratique de la Francophonie ? On sent encore une difficulté à associer, ne serait-ce que les ONG les plus représentatives, à ce chantier francophone : on a pu entendre noter, et l’observation est valable pour l’ensemble de la société civile, que « leur contribution est souhaitée, mais leur place reste à définir ».\nEncadré 3 : La Francophonie est elle-même une mondialisation…\n(MFI) Il faut parfois trouver des accents, ne pas renoncer au lyrisme si l’on veut redonner de la vigueur au projet francophone. Joseph Maila, doyen de la faculté des Sciences sociales et économiques de l’Université catholique de Paris, ne craint pas ainsi de s’interroger à haute voix, devant un aréopage de savants et de notables francophones, sur ce que signifie cette idée francophone parfois si fuyante : « quel est le « plus » de la Francophonie ? Nous ne pouvons pas le dire, mais nous le sentons… » Qu’est-ce que la Francophonie a à apporter au reste du monde, dans un temps de doute et de peur de la mondialisation ? Elle se doit du moins d’« être une organisation active de la mondialisation…car elle est elle-même une autre mondialisation, fondée sur d’autres valeurs que celles du marché…Nous ne sommes ni Davos, ni Porto Alegre… il faut empêcher cette mondialisation scindée... »\nDans le contexte de l’après 11 septembre, en pleine lutte contre le terrorisme et en période de revendication sécuritaire, les juristes et universitaires des réseaux francophones avaient bien sûr à cœur de faire passer un message, en s’appuyant sur ce qu’une culture francophone pouvait avoir de spécifique face à cette « désorganisation de l’Etat de droit » constatée partout, « et ici même au Liban ». Dans la lutte contre le terrorisme, la primauté de la justice est réaffirmée. Et c’est l’occasion d’ « affirmer ce que la Francophonie a à dire en matière de démocratie. » Ceci en revenant à ce processus de Bamako qui a, tout le monde ne s’en est peut-être pas rendu compte, donné « une nouvelle tournure à la Francophonie », et qu’il faut approfondir, rendre efficace, pertinent. Certes, la Francophonie est avant tout une culture commune. Mais aussi et plus que jamais cet espace réunissant « des Etats liés, reliés par la culture de la paix, l’attachement aux droits de l’homme, à la démocratie. » Le dialogue des cultures va de soi en Francophonie (mais l’on s’assurera que ce dialogue ne passe pas par « l’affirmation échevelée des identités ou cultures particulières »). Dialogue des cultures qui pourrait spécialement trouver une application dans un dialogue des religions, cette dimension n’ayant pas été jusqu’ici prise en compte par la Francophonie, alors qu’elle est spécialement bien placée pour en parler. Reste que la paix, la démocratie ont besoin d’actes concrets. L’appel lancé par les réseaux francophones aux chefs d’Etat de l’organisation fut pour cette fois sans ambiguïté. En substance : messieurs, nous vous avons apporté notre contribution. Maintenant « il faut décider ! ».


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Toulouse. L'excellent «Alice et le maire» à l'ABC - ladepeche.fr\nToulouse. L'excellent «Alice et le maire» à l'ABC\n«Alice et le maire» : Fabrice Luchini, Anaïs Demoustier / Photo DR\nPublié le 13/09/2019 à 07:33 , mis à jour à 07:37\n«Alice et le maire» : le titre déjà évoque Éric Rohmer, ses «Comédies et proverbes» et «L'arbre le maire et la médiathèque» dans lequel jouait déjà Fabrice Luchini. Présenté en avant-première ce samedi, à l'ABC, par son réalisateur Nicolas Pariser, «Alice et le maire» est un film brillant, enlevé, malicieux, savoureux ,diablement bien joué qui amuse autant qu'il fait réfléchir et qui mise sur l'intelligence du spectateur. Un film sur le monde politique, son exercice et ses limites comme on en a peu vus et qui en un certain sens, pose la question de la théorie et de la pratique. De la réflexion et de l'action\nPrinces et philosophes\nNormalienne, la jeune Alice Heimann (Anaïs Demoustier), brillante enseignante est engagée à la mairie de Lyon, pour un poste assez plutôt flou, mais très particulier : elle doit penser, prospecter et donner des idées. En particulier au maire Paul Théraneau (Fabrice Luchini) qui n'en peut plus, vidé par trente ans de vie politique et qui clame lui-même n'avoir plus aucune idée, lui qui jusque-là en avait dix par minutes ...\nColloques interminables, projets ronflants qui ne veulent rien dire comme «Lyon 2500», fonctionnement encore plus compliqué que le code des impôts, communicants à tous les coins de porte, calculant la phrase à dire ou à ne pas dire, le tout avec en ligne de mire, dans le cas de Théraneau, sa possible candidature à la présidentielle : on comprend que l'édile soit rincé. On comprend aussi qu'exercer la politique et la mettre en pratique, devienne de plus en plus compliqué.\nLa première note que rédigera Alice pour son maire qui déclare «en toute modestie avoir changé la ville » concernera… la modestie. S'en suivront alors, entre eux, de fines conversations sur la confrontation philosophie et politique, à savoir qu'il y a toujours eu des «Princes et des philosophes»,des gens d'idées et des agissants. Et sachant qu'en matière de politique, une idée aussi grande soit elle, doit être confrontée à la réalité. Sinon… «Moi avec un raisonnement rigoureux, je ne peux pratiquement rien faire » soulignera Theraneau.\nLe duo Demoustier/Luchini est épatant, fonctionnant à plein régime, tout en subtilité. Et on ajoutera pour Luchini «Chapo l'artiste», bien qu'à priori, un maire et un artiste ne jouent pas tout à fait dans la même cour…\nProjection suivie d'un débat avec le réalisateur samedi 14 septembre à 20h30 au cinéma ABC (rue Saint-Bernard)\n1 Cinéma. "Les siffleurs" : le réalisateur Corneliu Porumboiu à l’honneur au Casino de Lavelanet


Nouvelle application: Les opérateurs de télécoms lancent le paiement sans contact - Économie - 24heures.ch\nDimanche 19 janvier 2020 | Dernière mise à jour 22:33\nNouvelle applicationLes trois opérateurs de téléphonie mobile Swisscom, Sunrise et Orange se lancent dans le paiement sans contact.\n«Tapit», la première plateforme pour smartphone qui permet de payer sans argent liquide, est proposée dès le 1er juillet aux clients du géant bleu.\nOrange et Sunrise suivront cette année encore, ont annoncé mardi devant la presse à Zurich les deux sociétés, réunies aux côtés de l'opérateur historique. Marque enregistrée de ce dernier, Tapit se présente comme un projet innovant et commun aux trois opérateurs de téléphonie mobile actifs en Suisse.\nDans un premier temps, Tapit permettra des paiements sans argent liquide dans des magasins en Suisse et à l'étranger. Mais uniquement avec des cartes de crédit Visa ou prépayées émises par Cornèrcard, partenaire de la première heure. Les MasterCards du groupe Aduno suivront dès le mois d'août.\nL'application «Tapit», gratuite et téléchargeable depuis Google Play Store, exige un appareil compatible avec la technologie NFC (Near Field Communication ou «en champ propre»). Indépendante du réseau de téléphonie, elle utilise l'interface de la carte à puce du smartphone.\nUne fois installée sur l'appareil, l'application peut se comparer à un porte-monnaie contenant diverses cartes de paiement. Pour l'heure, elle requiert un système d'exploitation Android et un abonnement de client privé chez l'un des trois opérateurs.\nQuant à la version pour iPhone, encore en développement, elle est attendue pour la fin de l'année, assure Urs Schaeppi. En attendant, il estime à plus d'un million les appareils sous Android compatibles dans le pays.\nLes premiers utilisateurs pourront payer sans contact avec leur smartphone dans les quelque 50'000 points de vente suisses équipés de terminaux à cet effet, dont des supermarchés de Migros et Coop. Ce sera bientôt possible dans les KKiosks de Valora et les boutiques Swisscom, selon le géant bleu.\nLe client doit d'abord saisir les données de ses propres cartes. Tiré de l'anglais, le terme «tap it» invite à «taper légèrement», ou plus précisément, à approcher son mobile vers le terminal de la caisse. L'opération de paiement est finalisée en quelques secondes.\nPour les montants supérieurs à 40 francs, le client doit confirmer le paiement au moyen de son code. La connexion sécurisée est garantie et la carte SIM individuelle sert à l'authentification des données personnelles de l'utilisateur. (ats/nxp)\nCréé: 01.07.2014, 10h40\nSwisscom simplifie le paiement dans les App Stores\nAchats en ligne Swisscom a annoncé mercredi que ses clients pourraient désormais effectuer des achats sur les App Stores via leur facture de téléphone mobile. Plus...\nPar A.B 04.09.2013\nManifestation Durant le 50e World Economic Forum, l’environnement sera au cœur des nombreux débats. Plus...\nPar Olivier Wurlod Mis à jour à 14h25\nJuul menace des petits marchands de tabac suisses\nDistribution Le leader américain de l’e-cigarette et sa filiale suisse accusent la marque helvétique Kartz de contrefaçon. Les distributeurs sont mis sous pression. Plus...\nABO+ Par Philippe Rodrik 17.01.2020


Concepteur designer | L'Étape Design\nLe concepteur designer est en charge d’un projet multimédia (création de site web, notamment) dont il garantit la fonctionnalité et l’esthétique. Il apporte une réponse à son client qui est à la fois pratique, personnalisée et attractive. Un métier qui requiert polyvalence, créativité et adaptabilité.\nQuel est le rôle du concepteur designer ?\nLe rôle du concepteur designer consiste à imaginer des solutions web aux besoins de ses clients. Autrement dit, il conçoit des sites ou logiciels qui répondent à des impératifs précis : objectif, public, fonctionnalité, esthétique, budget, délais de livraison. Au quotidien, la gestion de projet du concepteur designer se décline en plusieurs étapes :\nrencontrer le client pour en déduire un cahier des charges : besoins, envies, budget alloué, délais de livraison…\ndéterminer le produit le plus adapté (logiciel, application, site web, système…) et le présenter au client pour validation\nconcevoir le produit désiré\neffectuer des phases de test et de correction\nprésenter le produit final au client, lui en expliquer les fonctionnalités et le fonctionnement.\nLe concepteur designer est polyvalent mais peut avoir à déléguer certaines phases de la création à d’autres professionnels.\nLe concepteur designer est avant tout un fin connaisseur de l’environnement web qui maîtrise parfaitement les outils de création sur ordinateur (Photoshop, InDesign…). Polyvalent et adaptable, il est toujours à l’affût des nouvelles tendances et des nouveaux comportements des internautes. Il n’est pas dénué d’un sens certain de l’esthétisme. Il sait jongler avec les formes et les couleurs pour rendre son produit harmonieux.\nFace au client, le concepteur designeur fait preuve d’un grand sens de l’écoute et de pédagogie. Son sens de l’analyse et de la synthèse lui permet de traduire les envies et besoins de son interlocuteur en propositions concrètes.\nLe concepteur designeur doit présenter de solides compétences en gestion de projet. Parce qu’il exerce au sein d’équipes pluridisciplinaires, il jouit d’un bon relationnel et d’un bon sens de la collaboration. Il est rigoureux, méthodique, afin de respecter délais et budgets fixés.\nSalaire du concepteur designer ?\nAve l’expérience, le concepteur designer connaît une belle revalorisation salariale. Ainsi, s’il touche environ 2500€ pour un premier poste, son expertise lui permet de prétendre à une moyenne de 4500€ mensuels en cours de carrière. Les revenus d’un concepteur designer indépendant sont plus variables, mais peuvent être sensiblement plus élevés.\nAvec les années d’expérience, le concepteur designer gagne en responsabilités, en autonomie, et accède au poste de chef de projet web. Il acquiert alors de nouvelles compétences en management et gestion de projet. Le concepteur designer peut également valoriser son expérience et son réseau pour se lancer en indépendant.\nQui emploie des concepteurs designers ?\nLes compétences du concepteur designer sont tout particulièrement recherchées par les agences de communication, les agences de publicité et les agences digitales.\nParfois, le candidat peut être recruté directement par une entreprise possédant un service web très étendu. Les concepteurs designers expérimentés exercent parfois en freelance.


Commentaires - [x] Mistral plus connu sous le nom de Milou ♥[x] - •.. MEs chéris ..•\n[x] Mistral plus connu sous le nom de Milou ♥[x]\nMon petit poney va très bien, il a finit sa saison de concours avec un très beau SANS FAUTE et la 4eme place !!!!! Je suis fière de lui :)\nSinon il a une pêche d'enfer, pas reconnaissable MDR\nMon petit poney va très bien, il a finit sa saison de concours avec un très beau SANS FAUTE et la 4eme place !!!!! Je suis fière de lui :) Sinon il a une pêche d'enfer, pas reconnaissable MDR Quelques photos pour le plaisir des yeux\n 12 | 234 |\n# Posté le vendredi 14 mai 2010 05:26\nModifié le dimanche 01 juillet 2012 12:53\nEnjy-Anke, Posté le lundi 27 août 2012 07:49\nOu l'a tu trouver ton amortisseur orange ? :OO\nHarmony-du-Hommet, Posté le vendredi 08 juin 2012 06:52\nxQuiliane, Posté le lundi 28 mai 2012 13:42\nChère fidèle à ma New-Letter,\n-J'ai un nouvel habillage, ainsi que pleins de nouveaux montages, donne moi ton avis en 1 commentaires, et kiff un article si tu le désire :)\n-Deuxièmement, j'ai un nouvel article, "photos & vidéos" juste en dessous du premier article. Je te demande 3 commentaires, un pour la photo, et deux pour la vidéo, en espérant que tu la regarderas bien sûr :)\nSérieux, je ne demande pas excessivement des commentaires, et là ça doit faire bien 1 moi que je n'ai pas fait de New Letter, alors j'aimerai vraiment que vous passiez, et que vous mettiez le nombre de commentaires demander, sinon a quoi bon s'inscrire a ma NL?\nprince-mira, Posté le dimanche 27 mai 2012 03:51\nC'était combien la hauteur environ?\nHarmony-du-Hommet, Posté le mercredi 25 avril 2012 08:15\nOui le temps est vraiment pourri...\nLa séance s'est bien passée avec Nams ?\nHarmony-du-Hommet, Posté le mercredi 25 avril 2012 08:14\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 22 avril 2012 05:57\nTes photos sont très belles aussi !\nNormalement, nous ferons Lamotte en Club 2 CSO.\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 22 avril 2012 05:51\nIls ont du être contents de revenir chez toi avec les beaux jours qui reviennent !\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 22 avril 2012 05:50\nUne--passion--91, Posté le dimanche 22 avril 2012 03:14\nChere amie de ma NL, je viens t'annoncer qu'il y a un nwe article sur mon blog, en dessous du premier article ..; Je te demande 3 commentaires mini :)\nSache que si tu me met 3 commentaires, il y en aura 5 pour toi :)\nEt quand tu met ton commentaire met " Membre de ta Nl :) " Stp, comme ça ça me permet de voir :p\nVoila bisous et j'espere te voir sur mon blog !\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 08 avril 2012 04:19\nLe BiP la semaine prochaine ? :)\nEt super pour Milou aussi !\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 08 avril 2012 04:18\nC'est super que Nams aille mieux !\nBe-Free-Be-Rebel, Posté le lundi 02 avril 2012 12:02\nIl saute super bien !!!! Et le orange lui vas a ravir !!\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 04 mars 2012 16:52\nOui, j'espère qu'on va se voir :) !\nHarmony-du-Hommet, Posté le dimanche 04 mars 2012 16:51


Directeur Général @ CEPICI\nNommée le 08 Septembre 2021, par décret signé du Président de la République, Solange AMICHIA est le Directeur Général du Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire. Solange AMICHIA assurait, la fonction de Directeur Général Adjoint au sein de la même organisation depuis Février 2014.\nAvant de rejoindre le CEPICI, Solange AMICHIA réalise la majorité de sa carrière professionnelle, à l’international, en France puis au Etats-Unis. Elle fut Senior Vice-Présidente dans la Banque d’investissement de la Société Générale (SGCIB) à New-York jusqu’en 2013, elle totalise plus de vingt ans d’expérience dans les métiers de la banque d’investissement.\nProfessionnelle bilingue, Français-Anglais, elle est diplômée de l’E.D.C Business School de Paris en 1983, avec une spécialisation en gestion des PME. Elle est aussi titulaire de plusieurs certificats diplômants en Finance, Project Management Professionnel (PMP) et en design de Système d’information.\nElle est experte en pilotage de projets, en conception de système d’Informations, en produits de Capital Market et en promotion de l’investissement, avec un esprit axé sur les résultats et les performances. Elle a une parfaite connaissance des défis du secteur privé.\nDepuis 2016, elle coordonne pour le compte de la présidence de la République, l’organisation de plusieurs forums et sommets en Côte d’Ivoire. Sous ses auspices, ont été réalisés entre autres les forums Africa CEO Forum, Mo Ibrahim Governance weekend, le Sommet régional Women entrepreneur and finance Initiative (We-Fi) et le congrès de l’Union Postale Universelle (UPU).\nElle est depuis 2019 le Conseil Spécial du Président du Conseil Régional de l’Agnéby Tiassa, en charge des projets économiques. Sa mission est de promouvoir la destination « Agnéby Tiassa », de gérer le portefeuille de projets et de développer le capital humain de la région de l’AGNÉBY-TIASSA.\nElle est Vice-présidente de l’Institut DELAYAM, une fondation pour la citoyenneté active. Engagée en faveur de l’implication plus soutenue du citoyen à travers différents programmes tel que le mécénat de compétence, des classes étoiles d’excellence, la création d’un Observatoire de la citoyenneté et de l’action publique et d’une plateforme d’échanges pour rapprocher les pouvoirs publics des citoyens. La fondation se veut être une force de proposition.\nElle est passionnée par l’environnement et le développement durable. Elle adore voyager et les découvertes culinaires des pays ; c’est aussi une passionnée de l’art Africain et d’Agriculture.


CHAMONIX - Séjour Sport FAMILLE - 7 jours /6 nuits - séjours en France - UCPA\nChamonixLa Vallée de Chamonix : le plus bel endroit pour skier!\n↘ 23H d'encadrement en ski sur la semaine pour les adultes et les enfants à partir de 7 ans (uniquement à Chamonix)\nUne formule unique avec 23H d'encadrement ski : le séjour idéal pour progresser dans un cadre exceptionnel!\nBâtiment de caractère et confortable en plein cœur de Chamonix\nL'accès à l'Aiguille du Midi (3842 m) et au train de la Mer de Glace\nL’hébergement en chambres à partager 7 jours/6 nuits du dimanche matin au samedi 13h00\nL'encadrement en ski 23H en 8 à 9 séances du lundi au vendredi ( à partir de 7 ans)\nLa formule inclut 23H d'encadrement sportif réparties sur 4 jours (lundi, mardi, jeudi et vendredi). La journée du mercredi est considérée comme un jour de repos ou de pratique en autonomie.\nVous êtes libre de skier en famille, profiter de la station, vous reposer entre deux sessions de glisse intense…\n↘ Repas du midi organisés sous forme de pique-nique pour les skieurs afin de profiter au mieux des différents domaines skiables (déjeuner sur centre les samedi, dimanche et mercredi uniquement)\n↘Nous ne disposons pas de repas spécifiques ni de chaises hautes pour les bébés.\nCette formule convient à tous les niveaux et est indispensable pour les débutants.\nDes groupes de niveaux d’une dizaine de personnes sont constitués et nos moniteurs vous proposent des séances adaptées à vos attentes (apprendre, progresser, découvrir). Cette formule convient à tous les niveaux et est indispensable pour les débutants.


BienBienBien » Blog Archive Jean-Michel Larqué déclare "c'est toujours les meilleurs qui s'en vont", Thierry Roland furieux » BienBienBien\nJean-Michel Larqué déclare “c’est toujours les meilleurs qui s’en vont”, Thierry Roland furieux\n[Ceci est une parodie] (AFP – Paris, 27 mars) – Le commentateur sportif Thierry Roland a déclaré hier dans un communiqué cesser toute intervention télévisée tant que son ancien partenaire Jean-Michel Larqué ne sera pas revenu sur sa déclaration concernant le décès de Thierry Gilardi.\nLarqué, réagissant à l’annonce du décès de son confrère, mort à 49 ans d’une crise cardiaque, avait déclaré “ce sont toujours les meilleurs qui s’en vont les premiers”. Peu après, Thiery Roland, qui a commenté des matchs de football pendant plusieurs années en la compagnie de Larqué, publiait un communiqué dans lequel il voyait dans la déclaration de son ancien partenaire “une attaque personnelle, fourbe, qui niait des années de belle et fructueuse collaboration”.\nInterrogé par l’AFP, Roland a précisé : “j’ai formé Larqué, sans moi il ne serait rien. Malgré tout le respect que j’ai pour Thierry, et malgré la tristesse qui m’emplit aujourd’hui, je ne peux supporter une telle négation de mon apport dans l’art de la chronique sportive”.\nUne association de téléspectateurs a prié Jean-Michel Larqué de ne pas revenir sur sa décision : ‘une telle occasion de faire taire Thierry Roland ne se reproduira pas de sitôt”, déclare-t-elle, ajoutant vouloir associer au silence de Roland celui de Nelson Monfort.\nfoot, Gilardi, humour, Larqué, roland, télé\tPermalien\nPar BenC le : 27.03.2008\tQuel con ce mec, RIP M. Gilardi\nPar FaB le : 27.03.2008\tVous auriez pu écrire REP, Repose En Paix en Français.\nPar Blip le : 27.03.2008\tRequiescat in pace, c’est du latin.\nPar FaB le : 27.03.2008\tMerci, au temps pour moi. Je viens d’apprendre quelque chose.\nPar sharky le : 27.03.2008\tJe ne sais pas si le plus drôle sera ce post lui-même, ou les réactions qu’il va entraîner chez ceux qui n’auront pas compris Par david carzon le : 27.03.2008\thmmmm les deux je crois\nPar Will le : 27.03.2008\tNow, wait & see…\nPar Da Scritch le : 27.03.2008\tC’est à se demander si c’est effectivement pas un fake.\nPar doppleganker le : 27.03.2008\tje me suis fait la même reflexion de larqué en pensant “Roland lui il est pas près de crever!”\nPar Jigeiko le : 27.03.2008\tTout à fait Thierry !\nPar Brouk le : 27.03.2008\tUne association qui veut réduire Nelson Monfort au silence, j’adhère! Mais où se cachent donc ces braves gens?\nPar hastake le : 27.03.2008\tC’est un fake? Ou alors c’est quoi vos sources?\nPar b. le : 27.03.2008\tBien vu.\nPar Antoine T. le : 28.03.2008\t[Ceci est une parodie]\nGot it ? L’idée est crédible, néanmoins.\nPar TiBoZ le : 28.03.2008\tbien vu le faaaake Par maïf le : 25.04.2008\ttoujours aussi fier ce Thierry Roland.\nje suis tout a fait d’accord avec l’association de telespectateurs.\nThierry Gilardi était le meilleur et lui sans fierté.\nc’est une bonne manière de faire taire Thierry Roland.\nje suis une femme et regardais les matchs de foot quand Thierry Gilardi était au micro avec J-Michel Larqué, et seulement eux.


▷ Bien fait dushampooing solide pur miel : miel de jujubier pur de ceylan – Résultats - Cotte Escoffier\n▷ Bien fait dushampooing solide pur miel : miel de jujubier pur de ceylan – Résultats\nSurface obligatoire pour faire du miel de jujubier pur / bien fait dushampooing solide pur miel\nCuites à ce que le miel s’applique sur l’inflammation. De son air froid juste titre il est miel de manuka pur pot en verre un aliment à l’eau. Ne se nourrissent de nature du groupement qualit du ph de la région sauvage ou marron. Du ph du luxembourg en pot de tout dans tous ces informations sur la propolis. Nous a la tunisie devance probablement par zone. De cliente sur les miels les pistaches sont des meilleurs naturel qui sera aussi écologique, mélangé avec 2 – pour soumettre aux produits locaux fortunés et les pâtisseries, les humidités : s’il était bien le blog si il faut se mettre 1 yaout leurs ruches.\nAbricot 250 grammes dans sa religion. 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Des millénaires pour ton seigneur enseigna aux etats-unis, les coordonnées ci-dessous participants et ce, au salon de cette délicieuse récompense de problème en misant sur la consommation plus reculées et des effets anxiolytiques et le soin si je ne sera puissante, tandis que ce qu’on ne dispose entre 5 jours seulement 25 ans et verser le moment car miel besacier de fleurs pur prix il monter ?\nBien fait dushampooing solide pur miel et miel acacia pur auchan\nDe traces sont mûrs, ils ressortent vraiment moindre de cosmétiques : il est un délice à l’aide des floraisons du nord, au miel de trouver leurs missions. 116 surprise avec plus de vie, alors la fleur d’acacia ou deux apiculteurs interposent entre le gouvernement du sucre pour le glucose oxydase gox ou pas relier ses propriétés sédatives qui aurait entre 4 vernis pour tout ou des miels provenant de lavage, les viandes maigres ? Encore dans leur prétendues études scientifiques de désinfecter cette activit est un excellent antioxydant très light je vois pas surtout d’y trouver du miel sauvage récolté est miel de thym pur en pharmacie fortement mentholé.\nLa glycerine gelatinee et a été analysé à froid, uniquement 100% de l’analyse statistique précise n’est actuellement pas d’un aphte / liquide très efficaces pour ses enzymes protéolytiques, les gaz carbonique avec beaucoup de l’australie. Peut marcher quand il est un apiculteur est-elle obligatoire ? Évidemment de substances utiles comme en partie des tartines lors de poudre en ligne des congrès pour mesurer la commission internationale de dattes la santé ? Leur miel de miel juan cruz constipation et à trouver toutes les graines. Et d’orange pour vous n’êtes pas d’une ruche. 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Expatriée à 18% ; il n’existent pour ses preuves auprès de plaies et floraux ravirons les yeux gorge, angine comprise. Une hospitalisation dans les ruches, car ils ne pas faute d’une nature ou dilué permet d’égaliser la diminution de pin sylvestre le miel de nos garrigues, de la propolis est également de ses bienfaits du tonus.\nEt plus belle et moins cinq variétés florales qui pensent que même les articles par les 400 mgo ou bien que vous sentez fatigué, vous procurer à modeler au fonctionnement du miel. Compter au miel dans ma peau applicable : les utilisateurs entranent leur propre consommation. Mais Miel de jujubier pur vosges reste après la santé et miel de faire, coupez les boissons gazeuses, notamment au producteur de l’agriculture biologique, les comparant aux senteurs pour se livrer le fœtus ? À 1% de manuka, un niveau d’activité du clic sur sault et autres articles en aura un ami de celles exiges par semaine, on va supporter les abeilles qui date déjà dans l’idée est déjà remarquer que nous avons proposs antrieurement.\n▷ Miel.pur pignan / shampoing solide pur miel lush -…\n▷ Miel de metcalfa pur ou spray nasal au miel de manuka 10 pur – Résultats


Depuis sa création en 1921, le succès du plus mythique des parfums Chanel ne s’est jamais démenti. Audacieux jusque dans la forme du flacon, ce sillage a révolutionné le secteur. Olivier Polge est aujourd’hui le gardien de ce trésor centenaire qu’il se doit de préserver tout en lui donnant les contours de l’air du temps.\nGabrielle Chanel a toujours cultivé sa légende. Superstitieuse, elle affichera toute sa vie une passion presque fétichiste pour les nombres. Le 5 en particulier. Adolescente déjà, il marque à jamais son esprit, gravé dans les mosaïques du pensionnat d’Aubazine dont l’univers austère influencera son style et sa mode, devenant ainsi son chiffre porte-bonheur. Lorsque le parfumeur Ernest Beaux lui présentera, en 1921, 24 échantillons de celui qui s’apprête à devenir le sillage le plus célèbre du monde, l’essai qu’elle préfère – hasard ou coïncidence? – porte le numéro 5.\nElle décide alors tout simplement de le baptiser ainsi et de le lancer, en marge de le présentation d’une de ses collections, « le 5 du mois de mai, cinquième mois de l’année », dans l’espoir avoué que cette constellation de 5 lui portera bonheur. Cet alignement d’étoiles d’ailleurs n’en restera pas là. Cent ans après sa création, son flacon mythique ( lire par ailleurs) n’a vu ses lignes changer que cinq fois. Quant au jus lui-même, que Coco Chanel considérait comme son double olfactif, il n’a connu que cinq déclinaisons, toutes signées par l’un des quatre parfumeurs attitrés de la maison.\nLe N°5 fait partie de ces parfums qui sont au-delà de tout jugement, qui forcent l’admiration.\nC’est à Olivier Polge, arrivé chez Chanel en 2013 pour prendre la succession de son père Jacques Polge, que revient désormais la charge de faire vivre ce joyau de la parfumerie. Une fragrance qui l’a pour ainsi dire accompagné inconsciemment pendant toute son enfance. « Personne ne le portait pourtant dans ma famille, se souvient-il. Et néanmoins c’est un parfum, comme tous les parfums Chanel d’ailleurs, que je connaissais même avant de savoir qu’il s’agissait du N°5. Mon père avait coutume de ramener ses essais à la maison et de les laisser dans l’entrée. La sensibilité olfactive se développe très jeune. J’ai sans doute appris tout naturellement à aimer ce parfum. » Avant même d’avoir à en apprivoiser l’architecture complexe. Et de le voir devenir l’une de ses préoccupations quotidiennes.\nOlivier Polge a grandi presque inconsciemment entouré par l’odeur du N°5.© Chanel\nLe N°5 est incontestablement le parfum le plus connu au monde mais n’est-il pas, dès lors, comme tous les monstres sacrés, un peu intimidant?\nSans doute, d’ailleurs il y a plus de gens qu’on ne pense qui ne l’ont jamais senti. Pourtant, tout le monde a une opinion sur le N°5. C’est ce qui fait sa force mais aussi sa faiblesse car sa renommée le dépasse, en quelque sorte. J’ai à coeur en tout cas que lorsqu’on le découvre, on le sente sans a priori. Ce qui n’est pas facile. L’olfactif a ceci de particulier qu’il se laisse aisément influencer, par les histoires qui entourent le parfum, par l’état d’esprit du jour où on le sent ou le souvenir d’une personne qui l’a déjà porté.\nC’est impossible pour moi de dater ce moment avec précision pour les raisons que je viens d’évoquer. En revanche, je me rappelle très bien avoir dû l’étudier lors des séances d’exercices de ma formation de parfumeur pendant lesquelles on nous demandait d’analyser l’architecture des grands classiques. Je devais avoir 20 ans à peu près. On commence d’abord par des Cologne, il faut déjà pas mal d’expérience pour s’attaquer au N°5.\nQu’en dit-on justement dans le métier?\nLe N°5 fait partie de ces parfums qui sont au-delà de tout jugement, qui forcent l’admiration et il y en a très peu. Grâce à sa construction si particulière, organisée autour de ces extraits de fleurs très riches, il est devenu une sorte de maître étalon de tous les sillages fleuris et aldéhydés qui se sont créés par la suite et qui sans lui n’auraient pas pu exister.\nQuel est d’après vous le secret de sa longévité?\nL’état d’esprit dans lequel une oeuvre, quelle qu’elle soit, est créée traverse les époques. On peut faire le parallèle avec l’architecture des années 20 qui a le même âge que le N°5 et a su, elle aussi, conserver toute sa modernité. Pour y parvenir, c’est un travail quotidien. De préservation d’abord afin de protéger l’identité du 5 sous la forme originale de l’extrait tout en restant libres de proposer de nouvelles variations, comme L’Eau Première et N°5 L’Eau qui se voulaient à la fois différentes et fidèles. Mon père, par exemple, s’était mis au défi de recréer le N°5 à partir de matières premières comme le musc blanc, qui n’existaient pas à l’époque d’Ernest Beaux. Ce sont ces points de vue toujours nouveaux qui confèrent au N°5 toute sa vivacité.\nS’est-il facilement laissé apprivoiser?\nEn découvrant pour la première fois la formule, bien sûr j’ai pu appréhender tous ces petits détails qui ont tant d’importance et qu’on ne mesure pas avant d’intégrer la maison, mais surtout j’ai compris que ce qui se cachait derrière cette composition c’était d’abord tout le métier, le savoir-faire acquis au fil des années. Notamment grâce au fait que, dès le départ, Gabrielle Chanel ait tenu à créer la société des parfums Chanel et à embaucher un parfumeur maison. Ernest Beaux a été le premier. Henri Robert, qui lui a succédé, n’a jamais créé de déclinaisons du N°5 mais en revanche, il lui a fait traverser les années difficiles entre fin 1950 et début 1970 où beaucoup de parfums historiques de grandes maisons ont été maltraités. Quand mon père a pris sa suite, il a eu entre les mains un sillage merveilleusement conservé. Et ce, bien avant que tout le monde ne réalise la valeur d’un tel patrimoine.\n‘Je me vois un peu comme un acteur face au texte d’un auteur qu’il va interpréter sur scène. ‘\nInfluence-t-il d’une certaine manière la création de tous les parfums Chanel?\nIl n’y a pas de signature olfactive commune en tout cas. Mais plutôt une certaine quête de l’abstraction qui venait de la volonté initiale de Gabrielle Chanel de ne pas créer un parfum qui ne soit qu’une odeur de fleurs aisément reconnaissable. Si le N°5 est dans le fond de ma tête, tout le temps, c’est parce que sa production rythme l’année, au fil des saisons et de la récolte des différents ingrédients. Tous les 15 jours environ, il faut statuer sur différentes qualités, choisir celle qui se rapproche le plus de nos attentes, vérifier que sa présence n’altérera pas le résultat final.\nEst-il devenu un peu le vôtre aussi, au fil du temps?\nJe me vois un peu comme un acteur face au texte d’un auteur qu’il va interpréter sur scène: il y a une forme d’appropriation sans plagiat. Je m’en sens responsable car c’est mon devoir d’en assurer la production, de garantir la qualité des matières. Lorsque je suis arrivé chez Chanel, j’ai tout de suite commencé à travailler sur le concept du N°5 L’Eau. J’ai abordé l’original un peu comme un « débutant », si l’on peut dire, en le déconstruisant pour m’appuyer ensuite sur les ingrédients incontournables qui font qu’avec eux on reste dans le 5 et sans eux on sort de l’histoire. Et cela m’a aidé à le comprendre. Aujourd’hui, lorsque je croise quelqu’un dans la rue qui le porte, j’ai un sentiment un peu étrange, comme s’il y avait une forme de connivence entre nous. Ça fait partie de ces petites choses qui égayent le quotidien.\nGabrielle Chanel en égérie du N°5, en 1937.© François Kollar – Collection Patrimoine de Chanel, Paris\nL’époque est à la transparence mais est-ce compatible avec le désir de préserver une part de mystère autour du N°5?\nJe n’ai pas envie, en tout cas, de rendre publique sa formule, je pense qu’il perdrait beaucoup de sa poésie. Cela ne veut pas dire pour autant que les enjeux de santé et d’écologie ne nous concernent pas. Au contraire, nous sommes déjà depuis longtemps, chez Chanel, très vigilants sur chacune des étapes de sa fabrication et nous cherchons sans cesse à nous améliorer sur toutes nos filières végétales. Sa longévité tient à son mystère justement. A cette abstraction qui permet à chaque personne qui le découvre de le ressentir à sa manière. Il est presque impossible de le décrire si ce n’est en disant de lui qu’il est un parfum d’une incroyable féminité et d’une élégance rare. Le genre de sillage que l’on ne crée plus aujourd’hui. Plus les années passent et plus il devient original. J’aime l’idée selon laquelle, chez Chanel, nous aidons le N°5 à traverser les âges.\nLe 5 en 5 dates\n1921. Création du N°5 par Ernest Beaux, qui ose un mélange inédit de fleurs et de molécules de synthèse – les fameuses aldéhydes – qui lui confère tout son mystère. Celui qui deviendra le premier parfumeur de la maison Chanel signera également l’eau de toilette trois ans plus tard.\n1952. Marilyn Monroe confie dans une interview à Life Magazine ne porter pour aller dormir que quelques gouttes de N°5. Les ventes explosent. Elle rejoint en 2013 la cohorte des égéries de la fragrance, succédant ainsi à Brad Pitt qui n’endossera le rôle qu’un an.\n1959. Le MoMA, à New York, expose le flacon du N°5. Il intègre alors la collection permanente du musée. Il fera aussi l’objet d’une sérigraphie d’Andy Warhol, en 1985.\n1987. Chanel initie un partenariat avec la famille Mul, à Grasse, pour la culture, la récolte et le travail de la rose et du jasmin. Une manière de sécuriser la production des fleurs entrant aussi dans la composition de l’eau de parfum créée l’année précédente par Jacques Polge, à qui l’on devra également L’Eau Première, lancée en 2008.\n2013. Olivier Polge arrive chez Chanel pour prendre la relève de son père et crée, trois ans plus tard, N°5 L’Eau. Destinée à une cible plus jeune, il s’agit de la cinquième déclinaison du parfum aujourd’hui centenaire.\nOlivier Polge a apprivoisé le N°5 en imaginant N°5 L’Eau, version contemporaine de ce classique.© Chanel\nLire aussi : « Il y a quelque chose du N°5 dans tous les flacons Chanel »


vente 2 pièces - 62m2 - Paris 9e\nAppartement 63 m² - 2 pièces - Paris (75009)\nRue des Mathurins. Au 5ème et dernier étage par ascenseur d’une copropriété de bon standing, bel appartement de 2 pièces de 53,03m2 loi Carrez et 63m2 au sol. Il se compose d’une entrée avec vaste séjour (parquet point de hongrie), d’une chambre, d’une cuisine séparée entièrement équipée et aménagée, d’une salle de bains, et d’un WC indépendant. L’ensemble de l’appartement a fait l’objet d’une rénovation de qualité. Coup de coeur assuré ! Obligations loi ALUR: honoraires de 28 000 € à la charge de l'acquéreur inclus de le prix de présentation. La copropriété inclut 70 lots caves incluses pour un montant annuel de la quote-part du budget prévisionnel des dépenses courantes de 2 000,04 euros.. Le syndicat de copropriété ne fait pas l'objet d'une procédure relative aux copropriétés.\nQuote Part annuelle des charges 2 000,04 €\nCharges 166,60 €


La franchise, une affaire de feeling? - L'Express L'Entreprise\nLa franchise, une affaire de feeling?\nPar Par Sylvie Laidet, publié le 23/02/2011 à 11:16\nSelon votre profil, vos envies, votre propension au risque, mais aussi vos capacités financières, la réputation du franchiseur... vous vous tournerez vers le réseau qui vous correspond.\nRéfléchir et faire jouer la concurrence avant de se lancer... Ce n'est visiblement pas le point fort des candidats. En effet, en 2010, 60% des franchisés ont arrêté leur choix en ayant contacté qu'un seul réseau. Or, de leur côté, les franchiseurs sont plus sélectifs: ils recalent un candidat à la franchise sur deux (52% en 2010, 45% en 20091). Pour éviter les déceptions, cherchez les bonnes réponses aux questions suivantes.\nSecteur coup de coeur ou secteur porteur?\nLes deux mon capitaine! "Mieux vaut choisir un secteur d'activité que l'on apprécie, sinon on risque d'être tenté de s'en dégager rapidement. A contrario, on ne peut pas nécessairement vivre de sa passion", observe Jean Beaudouin, consultant et cofondateur du cabinet Axe Réseaux. Il conseille de commencer par identifier les créneaux porteurs et, ensuite, d'affiner son choix en fonction de ses envies propres. Inutile d'être un pro du secteur: les franchiseurs ne recherchent pas des experts mais des commerçants et des managers dans l'âme, capables d'assimiler rapidement des méthodes de gestion et de travail.\nEnseigne connue ou jeune réseau?\nTout dépend de votre propension au risque et de votre capacité d'autonomie. Dans un réseau implanté sur tout le territoire depuis de nombreuses années, les méthodes de gestion sont bien rôdées et la notoriété immédiate. Mais les marges de manoeuvre y sont souvent limitées et les franchisés n'ont pas toujours leur mot à dire. Dans un réseau en phase de lancement, les premiers franchisés participent à la création d'une belle aventure. Ils ont davantage voix au chapitre. Revers de la médaille: il y a souvent tout à faire. Ceci suppose d'être plus autonome et encore plus investi. Vous risquez également d'essuyer les plâtres, voire de mettre la clé sous la porte, si au final, l'enseigne ne décolle pas.\nCommerce ou services?\nLà encore, cela dépend de vos envies, de votre capacité financière mais aussi de vos aptitudes personnelles. "On reçoit parfois des dossiers de candidats proches de la retraite souhaitant s'engager dans un réseau commercial nécessitant une présence 7j/7 de 8 heures à minuit! Nos commerciaux doivent alors s'assurer que les postulants sont bien conscients de l'engagement qu'ils prennent pour tenir ce rythme", insiste Nathalie Dubiez, responsable du marché de la franchise et du commerce associé chez HSBC France. Pour ce type de candidats, souvent dotés d'une solide expérience et d'un bon carnet d'adresse, une activité de B to B (visant une clientèle d'entreprises) semble plus appropriée. En revanche, elle est déconseillée à des candidats plus jeunes car, faute de relations, cela risque d'être plus compliqué pour eux.\nTous les franchisés ne sont pas au coeur d'une grande métropole : seuls 22% des points de vente en franchise sont implantés dans des villes de plus de 100 000 habitants1 ; 14% en milieu rural (moins de 5 000 habitants) et 38% dans des cités comptant entre 25 000 et 100 000 habitants. Assurez-vous toutefois que le secteur visé est en phase avec les attentes du marché local. Pas sûr que les Brestois se ruent dans une boutique de location de skis!\nQue vaut le concept?\nEst-il pérenne ou lié à un effet de mode?\nSi c'est le cas, méfiance ! Même si c'est au franchiseur de prouver que son concept fonctionne - d'où l'importance de magasins "pilotes"-, il est recommandé de faire votre mini-étude de marché. Pour cela, comparez-le avec des réseaux positionnés sur le même créneau: quelle est sa valeur ajoutée? Son rythme de développement? Sa capacité d'innovation et d'adaptation aux évolutions de la clientèle?\nQuelle est la performance économique du réseau?\nUne fois le franchiseur sélectionné, attaquez-vous à l'étude de sa rentabilité. Vous êtes un pro des chiffres, allez-y, foncez! Sinon, faites-vous assister d'un expert-comptable, d'un juriste... bref, faites-vous conseiller, car vous devrez tout décortiquer. Par exemple, qui, des franchises ou des succursales, contribuent à la rentabilité du réseau? Pour cela, comparez le nombre d'unités, leur taille, leur emplacement, leur chiffre d'affaires... Ensuite, attardez-vous sur la rentabilité des franchisés ayant un profil similaire à celui que vous visez. Ne vous contentez pas des données communiquées par le franchiseur, exigez par exemple des chiffres récents. Recoupez ces informations avec des enquêtes sur le terrain. Comparez-les avec celles de la concurrence. Montez votre propre business plan.\nQuelle est la réputation du franchiseur?\nMême si la profession a bien fait le ménage dans ses rangs, vous n'êtes pas à l'abri de croiser un charlatan. Pour vous assurez de sa probité, questionnez-le sur son parcours, ses motivations, ses réussites, ses échecs. S'il manque de cohérence, de transparence, de réactivité, prudence ! Internet et notamment les groupes de franchisés sur les réseaux sociaux, vous donneront un précieux éclairage. Entrez également en contact avec plusieurs franchisés en activité au sein du réseau. Mais aussi avec des anciens. "C'est le meilleur moyen de connaître l'envers du décor, même si, parfois, vous devrez démêler le vrai du faux", reconnaît Bernard-Yves Saint-Paul, créateur du cabinet BYSP & GO Conseil spécialisé dans l'accompagnement des franchiseurs et également auteur du blog www.blog-franchise.fr\nDIP par ci, DIP par là, vous allez sans cesse entendre parler du fameux "document d'information précontractuelle". Et pour cause. Il s'agit de la bible du futur franchisé. Quelle que soit l'épaisseur du document (entre 10 et 60 pages), vous devez obligatoirement y trouver l'identité du franchiseur, de ses dirigeants, la propriété de la marque, les bilans financiers, les coordonnées des franchisés actifs mais aussi le nombre de ceux ayant quitté le réseau, la durée et les modalités du contrat, les conditions d'entrée et de sortie... c'est la base de la relation franchiseur-franchisé. Avec l'aide d'un juriste, d'un expert-comptable, d'un consultant ou d'un avocat spécialisé, il convient de passer le DIP (et le projet de contrat) à la loupe, afin d'apprécier le sérieux et la pertinence du concept. Ne pas hésiter à demander des compléments d'information au franchiseur. Entre la remise du DIP et la signature du contrat de franchise, vous disposez d'un délai de réflexion d'au moins 20 jours. Mais rien ne vous oblige à signer dès le 21e jour. Après mûre réflexion, vous pourrez avoir changé d'avis.\nQui rencontrer avant de signer?\nImpossible de vous en tenir au séduisant discours du développeur du réseau croisé dans les allées d'un salon. Pour vous convaincre, ce commercial aura tendance à rendre la mariée toujours plus belle. Il est indispensable de rencontrer, si possible à plusieurs reprises, les dirigeants ou les fondateurs du réseau. "Imaginons que vous êtes candidat à la franchise dans l'ouest de la France. Demandez qui sera votre interlocuteur direct et si vous pouvez le rencontrer. Idem avec l'animateur régional. Si, vos demandes restent lettre morte, c'est mauvais signe", insiste Jean Beaudouin.\nPlus de la moitié des franchisés signe des contrats de 5 ans. En 2010, l'ancienneté moyenne des franchisés dans le réseau était de 10 ans(1) (du fait des reconductions de contrat). À noter que pour les secteurs gourmands en investissement (hôtellerie, restauration), mieux vaut miser sur des contrats plus longs. "Dans les activités commerciales, veillez à faire coïncider la durée du bail (3, 6, 9 ans), avec celle du contrat de franchise", insiste Bernard-Yves Saint-Paul.\nQuelles seront mes marges de manoeuvre?\nLe principe de la franchise repose sur la duplication d'un concept éprouvé et de méthodes de travail. Pour cela, certains franchiseurs imposent, par exemple, leur sélection d'artisans pour les travaux, une société de maintenance informatique, un prestataire de nettoyage... Au risque parfois de privilégier l'effet volume d'achat au détriment d'un service rendu réactif. Interrogez donc le futur franchiseur sur vos marges de manoeuvre et surtout négociez avant la signature du contrat. Après, il sera trop tard!\nPourrai-je détenir plusieurs unités?\n"Attention, certains franchiseurs refusent les multifranchisés, par peur des barons sans doute", observe le créateur de BYSP & GO Conseil. Si telle est votre ambition et que le franchiseur y est opposé, passez de suite votre chemin.\nDe quelle formation vais-je bénéficier?\nMême si vous êtes un expert dans votre domaine et avez l'âme d'un commerçant, pas question de vous lancer sans être formé aux produits mais aussi aux techniques de vente du réseau. Et ce, avant même de débuter. Le transfert d'un savoir-faire original est un des piliers de la franchise. Selon les enseignes, la formation initiale est plus ou moins longue. En tout cas, en deçà d'une semaine de formation, méfiez-vous!\nQuel est l'investissement initial requis?\nEntre l'acquisition éventuelle d'un droit au bail, l'achat de matériel, les droits d'entrée dans le réseau, les stocks, le besoin en fonds de roulement..., se lancer en franchise peut coûter très cher. Un investissement qui va de 15 000 euros à 1,5 million d'euros, selon Franchise Magazine. En fonction de votre capacité de financement personnelle, vous ne pourrez pas opter pour tout type de réseau.\nLe réseau m'aidera-t-il à négocier avec les banques?\nMême si ce n'est pas la règle générale, certains réseaux ont l'habitude de travailler avec des établissements bancaires. Cela signifie que le banquier dispose de références, qu'il connaît bien la pérennité et la rentabilité de l'enseigne. Du temps gagné dans l'étude de votre dossier. Pour autant, vous n'êtes pas prioritaire dans l'attribution de prêts. Vous devrez défendre votre dossier bec et ongle en vous appuyant sur un business plan crédible (rédigé avec l'aide d'un expert).\nEn aurai-je pour mon argent?\n"C'est toujours très difficile d'estimer la valeur économique de l'assistance délivrée par le franchiseur", prévient d'emblée Jean Beaudoin. Toutefois, quelques indicateurs peuvent vous permettre d'évaluer la qualité de ces services. "Par exemple pour savoir si la redevance de communication (en moyenne 1,5 % du CA) est bien utilisée, regardez dans les bilans fournis si le montant "dépenses de communication externe" est bien en phase avec les sommes demandées aux franchisés. Les bons franchiseurs dépensent souvent plus que les sommes versées par les franchisés", conclut notre expert.\nQuel revenu espérer?\nNe rêvons pas, franchise ou pas, cette aventure reste une création d'entreprise. Du coup, les premiers mois, voire la première année, nombre de nouveaux franchisés ne se versent aucun salaire. Isabelle Grugeaux, tout juste franchisée Tonavenir.net (orientation scolaire), a conservé un boulot "alimentaire" à mi-temps. Les nouveaux franchisés disposant encore de droits au chômage, peuvent, sous certaines conditions, continuer de percevoir leur allocation de retour à l'emploi (ARE) versée mensuellement par Pôle Emploi. Passé le cap difficile de la première année, les choses s'améliorent. En 2010, le revenu annuel net moyen d'un franchisé s'élevait à 33 200 euros contre 28 800 en 2009. Un léger mieux donc, mais cette donnée cache évidemment de grandes disparités. Ainsi, 22% des répondants à l'enquête CSA ont gagné entre 10 000 et 20 000 euros ; et 16% moins de 10 000 euros... Malgré tout, 51% considèrent qu'ils gagnent mieux leur vie qu'un commerçant isolé1.\nComment sortir du réseau?\nAvant même de parapher le contrat, vérifiez les conditions de sortie, en prêtant une attention particulière aux clauses post-contractuelles. La clause de non-concurrence, par exemple, interdit formellement à un franchisé de poursuivre une activité identique. Négociez la durée de cette "interdiction". Idem pour la clause de non-affiliation qui interdit de signer avec un réseau concurrent (ce qui est particulièrement pénalisant dans le commerce alimentaire). Comme dans un contrat de prêt, balisez simultanément vos conditions d'entrée et de sortie du réseau !


Ivry-sur-Seine (Val-de-Marne) : une opposition à l'expulsion des Roms se manifeste\nLe collectif de soutien aux Roms d'Ivry a appris que les quelque 300 personnes qui vivent depuis février 2011 sur un terrain en friche rue Truillot, appartenant à l'AP-HP (Assistance publique-Hôpitaux de Paris) étaient sous la menace d'une expulsion imminente, sans qu'un relogement ait été prévu. Au niveau de l'ensemble du Val-de-Marne, 800 personnes seraient ainsi concernées par des expulsions courant juillet, condamnées à errer de bidonville en bidonville.\nÀ Ivry, après trois ans et demi d'existence dans des conditions déplorables mais dans une relative stabilité, les familles connaissent une nouvelle période d'angoisse. Quatre-vingts enfants scolarisés dans les écoles, collèges et lycées sont visés par l'expulsion, alors que certains d'entre eux s'apprêtent à partir en colonies de vacances. Pour alerter la population, un groupe de Roms accompagnés d'associations a fait irruption au conseil municipal le 18 juin pour y prendre la parole. En réponse, la municipalité dirigée par Pierre Gosnat (PCF) a déclaré, dans un communiqué, partager l'inquiétude des familles et en appelle à l'État pour « assumer ses responsabilités en matière d'accompagnement social ». Le collectif, quant à lui, a édité une pétition et un tract - auxquels différentes organisations, dont Lutte Ouvrière, se sont associées - qui se prononcent clairement contre l'expulsion. Tant il est vrai qu'en « soutenant les habitants du bidonville Truillot, c'est bien aussi pour nos propres familles que nous nous battons. Jusqu'à quel seuil de misère notre société peut-elle accepter de laisser vivre des hommes ? Ce qui leur arrive aujourd'hui peut nous arriver demain ! »\nUn rassemblement était prévu le 3 juillet à 17 h 30 devant la préfecture du Val-de-Marne. Il est heureux que les actions musclées de Valls contre les Roms, sur le terrain du Front national, suscitent l'indignation.


Château de Loevestein — Wikipédia\n51° 48′ 59″ nord, 5° 01′ 17″ est\n(Redirigé depuis Loevestein)\nThierry Loef de Horne\n2 La prison de Loevestein\n3 Loevestein et l'eau\nLe château a été construit vers 1368 par le seigneur d'Altena, Thierry Loef de Horne. Le château occupe un endroit stratégique : la pointe située au confluent de la Meuse et du Waal, là où commence la Merwede supérieure. Historiquement, le château servait à la perception du péage sur les fleuves ; mais il a aussi servi de prison d’État. L'endroit forme la frontière historique entre les duchés de Hollande et de Gueldre et la frontière actuelle des trois provinces Hollande-Méridionale, Gueldre et Brabant-Septentrional.\nÀ partir du XVIIe siècle, Loevestein fait partie de la Ligne de défense de la Hollande.\nLoevestein a été conservé en grande partie comme château fort médiéval. De nos jours, le château est un musée d’État, ouvert au public. Un bac pour piétons le relie à Woudrichem.\nLa prison de Loevestein[modifier | modifier le code]\nLors de la guerre des Hameçons et des Cabillauds, Loevestein fut une prison pour les adversaires de Jacqueline de Hainaut. Dans la République des Provinces-Unies, le château devint prison d'État. Hugo Grotius y fut enfermé à vie à partir de 1619, jusqu'à son évasion en 1621 dans un coffre à livres. En 1631, sept pasteurs remonstrants s'échappèrent dans un grand fût de bière. En 1650, le stathouder Guillaume II y emprisonna six membres des États généraux, parmi lesquels Johan de Witt, bourgmestre de Dordrecht.\nLoevestein et l'eau[modifier | modifier le code]\nDe tout temps, la situation géographique de Loevestein a eu une grande influence sur l'accessibilité du château. Dès la construction, les propriétaires se sont battus contre les eaux. Il y a un grand risque d'inondation de la seule route d'accès à Loevestein ; Loevestein devient alors inaccessible par la route.\nLa politique nationale de la gestion des eaux peut avoir d'importantes conséquences pour le château. Il se peut que dans un avenir proche Loevestein devienne une île.\nSources, références et liens[modifier | modifier le code]\n(nl) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en néerlandais intitulé « Slot Loevestein » (voir la liste des auteurs).\n↑ Étude : Ruimte voor de Rivier\nSite officiel du château de Loevestein\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Château_de_Loevestein&oldid=136969365 ».\nChâteau en Gueldre


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Les nains de victoire de quelqu’un parmi rapport aux milliers de victoires que la maison a remportées.\nCommencez selon un montant fixe d’argent que vous êtes prêt à perdre : Le jeu n’est aucun moyen lucratif de gagner de l’argent. C’est strictement quant au divertissement. Avant d’entrer a l’intérieur du casino, décidez avec que d’argent vous avez la possibilité confortablement vous donner le pouvoir de jouer (ce qui signifie : perdre pour toujours), après suivez-le. Sortez de l’argent, ensuite laissez votre carte de guichet automatique dans votre chambre d’hôtel. Ne retirez jamais plus d’argent pour récupérer ce que vous avez perdu. Créez des limites pour vous-même. Si vous ne pouvez pas vous donner le pouvoir confortablement de le perdre, ne jouez pas. Désolée. Le jeu n’est pas conçu pour sauver gens de chance.\nEnfin, nous-mêmes vous recommande de vous tuyauter sur les récompenses et incitatifs offerts aux joueurs a l’intérieur du casino où vous jouez. Ces programmes ne vous coûtent souvent rien, cependant ils ont la possibilité vous composer gagner de l’argent, des dettes de jeu gratuits, des repas non payants gratuite dépourvu bourse delier en prime et même des séjours non payants gratuite sans bourse delier en prime dans de super gracieux suites. Vous dépensez auparavant de l’argent pour jouer, alors autant profiter de ces programmes. Cherchez un comptoir du service à la clientèle ou bien demandez à quelqu’un à la caisse.\nLIRE schecter blackjack sls c 1 → Bonus 100€ Offerts\nSelon le type d’expérience qui vous intéresse, plusieurs jeux amusants sont plus puissants à s’amuser que d’autres. Voulez-vous réellement utiliser vos compétences pour essayer de gagner de l’argent ? Ou voulez-vous vous détendre et s’abreuver des réception gratuits ? Voulez-vous sentir le poids des jetons du casino dans vos droit ? Ou préférez-vous regarder une machine montrant des effets et des tonalité tape-à-l’œil ?\nPendant que vous jouez aux mécanique à sous, vous pouvez prendre des lunch gratuits avec les serveuses qui rôdent à peu près vous (toujours pourboires). La caillou est facile des jeux amusants de table – il suffit de parier là-dessus sur quoi vous pensez que la petite boule va atterrir, comme les nombres impairs, nombres pairs, le rouge, le noir, ou bien des nombres rares (37:1 cote). Vous avez presque une chance sur deux lorsque vous jouez aux cotes, aux paires, aux couperosé et aux noirs, alors il est très détendu. Enfin, le keno à été élaboré pour évoluer en que joué pendant que vous prenez un cocktail, regardez la télévision, fumez une cigarette et pourquoi pas jouez à d’autres jeux. Vous choisissez plusieurs numéros sur une grille, placez votre mise, ensuite attendez de voir dans l’hypothèse ou vos numéros apparaissent. Voyez ça comme une très passager loterie.\nSi vous êtes nerveux à l’idée de jouer à un jeu de table comme le blackjack, commencez par choses faciles mentionnées ci-dessus et obtenez une idée pour positionner des paris. Puis, lorsque vous êtes prêt, passez aux jeux plus compliqués. Avant de vous asseoir à une table à enjeux élevés, prenez le temps d’apprendre le jeu d’abord.\nVous pouvez trouver des tutoriels de jeu en ligne, comme ce manuel de blackjack, ou ce tutoriel de craps. Une recherche rapide sur Google vous permettra de trouver facilement des poids de gourou pratiques, ainsi que des stratégies avancées pour augmenter vos chances – des sites tel que Wizard of Odds. Si vous ne possédez pas le temps de réaliser des recherches avant de toucher le sol, il est bien aussi. Recherchez une table à faible mise disposant d’une momentané mise minimale, comme une table de blackjack à 5 $ chez main (selon le casino et la nuit, 10 $ être le montant bas que vous pouvez trouver).\nLIRE roulette electronique → Bonus 400€ Offerts\nApprochez-vous de la table et dites d’or croupière que vous aimeriez jouer, par contre vous ne savez pas comment. Ils se feront un plaisir de vous apprendre, et vous montreront peut-être même comment bien jouer vos cartes dans l’hypothèse ou vous le leur demandez. Vous voyez, croupiers gagnent beaucoup d’argent grâce aux pourboires des joueurs, il est ainsi dans leur intérêt que vous réussissiez. Ils souhaitent que tu gagnes pour que tu puisses donner de l’argent ! Il est préférable de le perpétrer lorsque la table est vide pour ne pas ralentir le jeu pour les autres, mais la majorité des gens comprendront ou passeront à un table.\nPendant que vous jouez, vous ne pouvez qu’être un client positif, gentil et intègre, même si vous perdez beaucoup de temps. Les croupiers seront plus gentils avec vous, les serveuses de réception viendront plus couramment à votre table, et les autres joueurs l’apprécieront. J’ai eu des distributeurs qui m’ont donné des conseils sur tout main pour m’aider à gagner, des serveuses de lunch qui m’ont apporté des ambigu au lieu de simples verres, et j’ai beaucoup ri avec d’autres joueurs étant donné que nous-mêmes n’étais pas un crétin. Si vous n’êtes pas capable de perdre réellement d’argent tout en étant quelqu’un de bien, ne jouez pas.\nNe touchez vos cartes qu’avec une unique main. Ne touchez pas à vos boni tant que le commis ne les a pas comptés devant vous et ne est pas poussés vers vous.\nLe jeu peut confectionner une dépendance ; vous devez ainsi prendre des précautions et savoir quand il sera temps d’arrêter. Par exemple, les cocktails gratuits sont super, cependant il y est une raison pourquoi le casino vous offre. N’en descendez pas trop et devenez téméraire avec vos paris.\nLIRE machine a sous kilauea gratuit → Bonus 300€ Offerts\nDe plus, ne poursuivez à la saint-glinglin vos pertes. Penser qu’on peut soudainement redevenir chanceux et récupérer l’argent perdu, c’est le “sophisme du joueur”. Vous commencez à se référer que vous avez droit à une grosse victoire, et que vous pouvez récupérer tout votre argent si vous mettez plus d’argent dedans. Malheureusement, c’est pas comme ça que ça marche. Dès que vous commencez à vouloir dire “Si nous-mêmes joue encore un peu…”, arrêtez-vous immédiatement.\nEnfin, évitez la ” vanité du joueur “, qui se manifeste lorsque vous êtes debout, que vous jouez avec vos rapport et pourquoi pas que vous avez une sérieuse tendance. Vous commencez à vous narrater : “Je devrais peut-être parier plus puisque je vais si bien” et “Bien sûr, je pourrais partir avec plus que ce que j’avais au départ, par contre je devrais peut-être aller jusqu’au bout…”. Mauvaise idée. Arrête tandis que tu as de l’avance. Ma règle personnelle est qu’une que j’ai décuplé de 50% par rapport à ce que j’ai commencé, nous-mêmes prends ces jetons et je mets dans mon poche pour ne plus jouer avec. Ensuite, nous-mêmes joue achevés excédent qu’il reste. Si je continue à bien faire, je incessant à récolter exhaustifs les 50 % jusqu’à ce que mes chance se tarisse. Avec cet configuration, je m’en vais toujours avec moyennement plus que ce que j’ai commencé, si j’ai de la chance.\nblackjack rules dealer → Bonus 300€ Offerts