Entreprises de haute technologie, État et souveraineté depuis 1945 - CNRS-industrie : un mariage de raison - Institut de la gestion publique et du développement économique\nOpenEdition Books Institut de la gestion publique et du développement économique Histoire économique et financière... Entreprises de haute technologie,... CNRS-industrie : un mariage de ra...\n1Mariage ? L’expression, il faut bien le confesser, est devenue banale pour présenter les liens complexes qui peuvent se nouer entre deux acteurs, politiques, économiques, sociaux, scientifiques ou autres. Elle a ainsi largement pénétré le monde de l’entreprise, où l’on n’hésite plus à célébrer des mariages fastueux, par exemple pour sceller le rapprochement de la Caisse d’épargne et de la Banque populaire, ou encore d’Alcatel et de Lucent – le mariage n’étant pas toujours un long fleuve tranquille. À tout prendre, l’expression paraît aussi la moins mauvaise pour qualifier les relations qui se sont établies, depuis près de 70 ans, entre le CNRS et l’industrie. Mais encore convient-il de s’entendre, avant de dérouler ces quelques décennies, sur les parties et la nature de cet hymen.\n2Les parties, tout d’abord. D’un côté, le CNRS pris dans sa globalité, avec ses personnels, ses laboratoires et ses services centraux. De l’autre, l’industrie, entendue elle aussi dans son acception large, sans chercher à distinguer celle qui serait de haute technologie et celle qui ne le serait pas. Ce n’est pas là ambition démesurée d’auteur, mais prise en compte de la réalité historique des rapports. En effet, la préoccupation du CNRS pour l’industrie n’est pas le propre d’un service ou d’un laboratoire, mais concerne tout l’organisme. Idem pour l’établissement des relations industrielles : le CNRS n’a jamais établi de segmentation entre des entreprises réputées high-tech et d’autres qui auraient été regroupées sous des appellations différentes – pourquoi pas middle-tech, low-tech, voire no-tech ? D’autant plus que, le high d’hier risquant fort de devenir le low de demain, il aurait été nécessaire de réévaluer régulièrement le classement et de laisser sur le bord du chemin des entreprises qui ont pourtant aidé à façonner la politique industrielle de l’établissement.\n3Venons-en à la nature. Mariage d’amour ? Certainement pas : à de très rares exceptions près, ce n’est pas la passion qui a conduit le CNRS dans les bras de l’industrie, ni l’industrie dans ceux du CNRS. Mariage d’argent ? Pas davantage : si, de part et d’autre, les intérêts ont toujours existé, ils ne prennent pas, à de très rares exceptions près là encore, le caractère vil, immédiat et bassement matériel qui marque ce type d’union. Reste le mariage de raison. Comment le caractériser ? De prime abord, il ne paraît pas évident. Peu de sentiments, au moins au début – ils viendront, espère-t-on toujours, avec le temps. Du temps, justement, à revendre. Et surtout des intérêts plus profonds, plus élaborés, et des préoccupations partagées, qu’elles soient ponctuelles ou pérennes. Sans oublier l’alternance de lunes de miel et de brusques avis de tempête, qui est le propre de tous les couples. On touche alors au but : tous ces éléments figurent au cœur d’une histoire conjugale qui débute dans les années 1930, lorsque s’écrit la genèse du CNRS.\n« Une forme nouvelle d’art et de beauté »\n4Un constat ressort d’entrée de jeu : l’industrie est la grande absente de cette genèse. Au fil de la décennie 1930, à mesure qu’avance la réflexion, que se déroulent les débats, que se mettent en place les structures qui déboucheront sur la création du CNRS le 19 octobre 1939, aucun espace ne lui est offert dans les échanges multiples qui se tiennent alors. Sans doute les pouvoirs publics, qui soutiennent ponctuellement le projet d’organisation de la recherche scientifique en France, sont-ils conscients de ses retombées pour l’économie nationale. Sans doute aussi certains des scientifiques rangés derrière le physicien Jean Perrin, le père fondateur consacré du CNRS, ont-ils eu l’intuition de ses répercussions positives. Mais ni cette conscience ni cette intuition n’ont clairement été exprimées à l’époque. Bien au contraire : le CNRS semble presque avoir été conçu par opposition à l’industrie, telle une cité idéale que Jean Perrin aurait voulu protéger de toute interférence.\n1 Ce discours a été publié et est conservé dans les archives de l’Académie des sciences, J. Perrin, L (...)\n5Le 1er mars 1938, devant ses collègues réunis au sein du Conseil supérieur de la recherche, le prix Nobel de physique évoque les efforts accomplis et annonce les décisions à venir. Le Conseil a vu le jour en 1933, une caisse nationale (la CNRS) a été créée en 1935, un service central a été instauré au ministère de l’Éducation nationale en 1936. L’étape suivante consisterait à tous les regrouper au sein d’un organisme unique dont la création commence à être évoquée à ce moment-là. Dans son long discours, Jean Perrin ne prononce qu’une seule fois le mot « industrie1 ». Et il résonne dans sa bouche comme le nom d’une terre lointaine vers laquelle il faudrait exiler ceux qui ne trouveraient pas leur place au sein du nouveau paysage scientifique qui se met en place : dans les cas « où les aptitudes des jeunes gens mis à l’épreuve se révéleraient décidément différentes de celles qui seraient ici nécessaires, et après un délai raisonnable, ils devraient accepter de se diriger vers d’autres activités, par exemple vers l’industrie2 ».\n6Filons encore un peu la métaphore : le CNRS, tel qu’il se dessine à traits successifs, n’est pas destiné au mariage. Il est conçu à l’image de Galaad le pur, un chevalier immaculé au service de la science et engagé dans une quête qui, dans la bouche fleurie de Jean Perrin, n’a rien à envier à celle du Graal, puisqu’elle ne vise rien de moins qu’à « élargir l’esprit humain en créant une forme nouvelle d’Art et de Beauté ». Autant dire que l’union est mal engagée, car le noble paladin CNRS n’est pas près d’accepter de ternir sa blanche armure dans le cambouis de l’industrie. Mais qu’en est-il, précisément, de cette dernière ? Le constat est sans appel : elle n’attend rien de l’organisation de la recherche scientifique qui se met en place. Si aucun industriel n’a jamais été convié à rejoindre les assemblées de savants qui se réunissent au fil des années 1930, aucun d’entre eux n’a jamais exprimé la volonté de les rejoindre. L’épée de Tristan gît ainsi entre les deux amants et les sépare d’un rempart que rien ne paraît pouvoir altérer… sauf la dure réalité qui aura tôt fait de le mettre à bas, en amenant le CNRS à moins de lyrisme et plus de raison, et l’industrie à moins d’indifférence et plus d’attentes.\nMobilisation et substitution…\n3 Décret du 19 octobre 1939 organisant le Centre national de la recherche scientifique, Journal offic (...)\n4 « Dispositif de production d’énergie », brevet d’invention n° 976.541 demandé le 1er mai 1939 à 16 (...)\n5 « Perfectionnement aux charges explosives », brevet d’invention n° 971.324 demandé le 4 mai 1939 à (...)\n7Le CNRS voit le jour six semaines après l’entrée en guerre de la France contre l’Allemagne nazie. Une mission essentielle lui est confiée : assurer la « mobilisation scientifique » du pays en vue d’un conflit qui s’annonce total3. L’établissement se trouve ainsi confronté à une tout autre croisade, dans laquelle l’Art et la Beauté ne sont plus à l’ordre du jour. Son personnel, un millier de chercheurs et de techniciens à l’époque, travaille en priorité avec les militaires, afin d’améliorer l’équipement, l’alimentation ou le soin des troupes. Le Centre doit aussi apprendre à gérer des brevets, ceux qu’il prend dès le mois d’octobre 1939, de même que ceux qui lui ont été confiés à sa création. Et, parmi ces derniers, certains pèsent d’un poids tout particulier sur les épaules du jeune établissement. Tel ce document daté du 1er mai 1939, et qui débute par ces mots : « On sait que l’absorption d’un neutron par un noyau d’uranium peut provoquer la rupture de ce dernier avec dégagement d’énergie et émission de nouveaux neutrons4… ». Ou cet autre, qui décrit trois jours plus tard l’utilisation de cette réaction potentiellement explosive pour « la constitution d’engins de guerre5 ». Réacteur nucléaire, bombe atomique : le CNRS conserve dans ses tiroirs, pendant cette période particulière de la « drôle de guerre », les actes de baptême d’une ère nouvelle.\n6 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 7 octobre 1941, archives du CNRS, 940035-23.\n7 « Projet de coordination entre les organisations industrielles de la construction électrique et le (...)\n8Point de relations industrielles, en somme, en 1939-1940, mais des preuves évidentes que le Centre ne pourra pas rester cette tour d’ivoire que ses pères fondateurs ont espéré construire. Et la suite ne fait que confirmer cette évolution : après la débâcle, de plus en plus de Français se tournent vers le CNRS pour tenter de remédier, au moins partiellement, aux difficultés qui découlent de l’Occupation. Les agriculteurs sont les premiers, dès la fin de l’année 1940. Puis viennent les industriels, avec des demandes très précises pour faire face aux nécessités du moment, qui se conjuguent toutes avec un mot arrivé dans les fourgons de l’occupant : ersatz. Ersatz pour l’automobile, avec le remplacement du caoutchouc des pneus ; ersatz pour le bâtiment, avec la mise au point de nouveaux matériaux pour l’isolation de maisons que les Français ont de plus en plus de mal à chauffer ; ersatz pour toutes les industries énergétiques, alors que la majeure partie du charbon et de l’électricité prend le chemin de l’Allemagne. Ce ne sont pas les secrets de l’alpha et de l’oméga que les scientifiques sont invités à découvrir, mais des solutions pratiques aux problèmes techniques qui se posent alors. Un exemple ? La mise au point d’un « isolant pour remplacer l’émail sur les fils de cuivre6 », une question examinée à partir de l’année 1942, en réponse à un rapport que Charles Jacob, le directeur du CNRS, vient de recevoir du comité d’organisation de la construction électrique et selon lequel « l’idée de faire appel pour la recherche scientifique de ces études au Centre national de la recherche scientifique apparaît naturelle7 ».\n8 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 12 octobre 1943, archives du CNRS, 940035-23. Su (...)\n9Une précision s’impose : les comités d’organisation (CO), qui existent pour chaque branche industrielle, sont une création de l’État de Vichy. Étroitement soumis à sa tutelle, placés sous la direction des patrons présentés comme « les plus compétents » – en réalité, les plus fidèles au régime –, ils sont chargés de recenser les entreprises, de dresser les programmes de production, de répartir les matières premières, de fixer les salaires, les horaires et les prix, etc. C’est à leur initiative que se nouent les premiers liens entre le CNRS et l’industrie, au point de créer parfois des laboratoires communs – un centre d’essai du CO des industries automobiles est ainsi installé sur le site du CNRS à Meudon-Bellevue en 19438. En somme, la mise en place de ces premiers échanges, sous la loi des nécessités, témoigne de la rapidité avec laquelle les relations entre le CNRS et l’industrie, absentes du projet originel d’organisation de la recherche scientifique, sont devenues « naturelles » tant aux yeux des chercheurs que de leurs partenaires industriels. Certes, l’État, au travers de ses CO, a joué un rôle de stimulant de ces liens initiaux. Néanmoins il convient de ne pas oublier les contacts plus informels, établis au niveau des laboratoires, qui ont par exemple laissé des traces éparses dans des archives conservées à Orsay (laboratoire Aimé Cotton), à Orléans (laboratoire d’aérothermique) ou à Marseille (laboratoire de mécanique et d’acoustique).\nCNRS-industrie : un partenariat\n9 Ibid., 13 juin 1945, archives du CNRS, 940035-23.\n10 Procès-verbal de la réunion des comités directeurs du CNRS, 18 septembre 1944, Archives nationales, (...)\n10La Libération voit un relâchement de ces liens. La faute aux industriels ? Peut-être. C’est en tout cas l’opinion que défend Paul Langevin en attirant dès le mois de juin 1945 l’attention du conseil d’administration du CNRS « sur la tendance actuelle des industriels, notamment de ceux de l’Automobile, qui sont enclins à considérer que la recherche scientifique est un luxe qu’on ne peut pas s’offrir actuellement9 ». Dans la foulée, mandat est donné à la direction du Centre, assumée par Frédéric Joliot-Curie, avec l’aide de son adjoint Georges Teissier, d’« intervenir auprès du ministère de la Production industrielle, afin que les milieux industriels soient informés du rôle efficace que peut et doit jouer le CNRS dans le rééquipement du pays et sa reconstruction économique ». Le retournement est remarquable : voilà que le Centre lui-même réclame des relations plus suivies. L’explication la plus évidente à cette évolution réside dans l’intime conviction de ses responsables du rôle que peut jouer l’établissement dans le redressement du pays. Utiles, les scientifiques le seraient même davantage que les politiques selon Frédéric Joliot-Curie en septembre 1944 : « Si une bombe tombait ici [au CNRS] et nous détruisait, ce serait plus grave que si elle tombait sur un gouvernement. On retrouverait immédiatement des membres pour ce gouvernement, mais on ne retrouverait pas immédiatement les hommes capables de créer et de travailler10 ».\n11 « Un oubli du plan Monnet », La Revue internationale, n° 13, février 1947.\n11Évidemment, la revendication – parfois politiquement incorrecte – de cette utilité, de même que la volonté d’établir des liens plus solides avec les industriels qui en est le corollaire, n’est pas tout à fait désintéressée. La crainte est grande en effet, dans la communauté savante au lendemain de la guerre, de voir la recherche sacrifiée sur l’autel de la reconstruction. Les besoins du pays sont tels que la science pourrait très bien se trouver reléguée au rang de variable d’ajustement. Les premiers signaux ne sont d’ailleurs guère encourageants : la recherche est absente du plan de modernisation et d’équipement de la France préparé par Jean Monnet. Dans un manifeste, Frédéric Joliot-Curie, désormais pour le CEA, et Georges Teissier, qui a pris sa succession au CNRS, alertent l’opinion sur « un oubli du plan Monnet11 ». Ils y rappellent une vérité évidente : faute d’un équilibre entre les dépenses de recherche et la puissance industrielle d’un pays, celui-ci est condamné à s’appauvrir et à devenir une « colonie de l’étranger ». L’union de la recherche et de l’industrie se trouve ainsi défendue par les deux principaux représentants de la communauté savante de l’après-guerre.\n12 Lettre de Frédéric Joliot-Curie à Warren Weaver, directeur de la division des sciences naturelles d (...)\n13 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 15 février 1945, archives du CNRS, 940035-23.\n14 Ibid., 6 mai 1947.\n15 Ibid., 17 mars 1949.\n12Comment cette préoccupation se traduit-elle concrètement au sein du CNRS ? Tout d’abord, par un encouragement des laboratoires à maintenir et, si possible, à approfondir les liens noués pendant l’Occupation. Ensuite, par un appel direct aux entrepreneurs. Car un autre problème se pose à cette époque, que seule une collaboration efficace des industriels et des scientifiques pourrait permettre de résoudre : celui de la fourniture du matériel scientifique dont le CNRS a besoin au sortir de la guerre. Une des solutions consiste à le faire venir de l’étranger, soit par confiscation – en Allemagne, dans la zone française d’occupation – soit par achat – aux États-Unis, notamment, par l’intermédiaire de la fondation Rockefeller à laquelle Frédéric Joliot-Curie s’adresse dès février 1946 en déplorant que « le peu de matériel qui nous reste est, à quelques exceptions près, démodé et désuet12 ». Mais un tel recours ne peut être que ponctuel, le plus important étant d’encourager l’industrie à reprendre le travail. La direction du Centre prend alors l’initiative de contacter certaines entreprises pour répondre aux besoins de ses laboratoires. C’est le cas, dès 1945, de la Compagnie générale de télégraphie sans fil (CSF), « une société privée qui poursuit la mise au point d’un appareil scientifique très important, le microscope électronique », à laquelle le CNRS propose même « d’apporter un appui financier13 ». De la même manière, en 1947, le CNRS s’adresse à « la société Logabax pour l’étude et la construction d’une machine universelle à calculer14 ». Autre exemple, dans un domaine différent : la mise au point par Saint-Gobain du miroir du grand télescope de l’observatoire de Haute-Provence, dont « tous les accessoires, y compris les spectrographes, qui représentent au total plus de 50 % du prix de revient de l’appareil, seront fournis par l’industrie française15 ».\n13En somme, cette période voit l’établissement d’un nouveau type de liens, revendiqués et stimulés par le CNRS : il n’y a plus seulement la prise en compte d’une demande industrielle par une offre scientifique, mais aussi celle d’une demande scientifique par une offre industrielle. Besoins croisés, attentes réciproques, échanges bilatéraux : le CNRS et l’industrie sont clairement devenus des partenaires. Certes, une telle situation n’est pas une garantie contre les échecs : lorsque l’établissement signe le contrat Logabax en 1947, pour la mise au point d’une machine à calculer mécanique, les travaux sont tués dans l’œuf par la révolution informatique qui débute aux États-Unis avec l’invention du transistor au sein des Bell Labs. Il n’empêche, dans les relations qu’ils établissent, le CNRS et l’industrie jouent désormais souvent à gagnant-gagnant, parfois à perdant-perdant, mais jamais à gagnant-perdant. Et c’est bien là l’essentiel pour deux associés.\nInventions, brevets, contrats et exploitation\n16 La convention de transfert est examinée le 18 décembre 1947 en présence de Frédéric Joliot-Curie, h (...)\n14Pour que ces liens, établis tantôt au niveau des laboratoires, tantôt à celui de l’administration centrale, prennent une tournure plus formelle, la direction générale du CNRS, assumée alors par le physicien Gaston Dupouy, décide de mettre en place le 10 juillet 1954 un « service des inventions » regroupant trois bureaux : celui de la commission des inventions, celui des brevets et celui des contrats et de l’exploitation. Un « service des brevets » existait certes depuis 1939, mais il n’avait de service que le nom : il s’agissait bien plus d’une pièce d’archivage où étaient conservés les précieux documents, dont les fameux brevets sur l’énergie atomique, que le Centre avait accepté de céder au CEA peu après sa création16. En 1954, le terme de « bureaux » est lui aussi trompeur : les témoins se souviennent davantage que l’ensemble du service occupait une pièce de quelques mètres carrés située au siège parisien du CNRS, quai Anatole France. Toutefois, en prenant acte des accords passés au niveau des laboratoires et en en rendant compte dans les rapports d’activité du CNRS, ce service s’avère très précieux aux historiens : il offre chaque année, jusqu’à sa disparition en 1967, une synthèse des relations de l’organisme avec les industriels.\n17 Rapport d’activité du CNRS, 1957-1958, pour la mention d’un accord passé dès 1954.\n15Plusieurs éléments ressortent de l’analyse de ces documents. Tout d’abord, certaines disciplines tirent leur épingle du jeu. C’est le cas de la chimie, dont les laboratoires constituent le fer de lance des relations industrielles du CNRS – une tendance historique lourde. La liste des entreprises associées permet d’en prendre la mesure : Pechiney est la première, dans le domaine du « greffage des polymères17 ». Puis viennent successivement Saint-Gobain, surtout pour la branche chimie du groupe, et la société des usines chimiques Rhône-Poulenc, qui deviendra Rhône-Poulenc SA au début des années 1960. Le constat est le même pour les partenaires étrangers, avec en particulier Dow Chemical pour les États-Unis, Monsanto et l’Imperial Chemical Industry pour la Grande-Bretagne. La seconde information qui ressort concerne précisément le poids relatif des entreprises françaises et étrangères. Jusqu’en 1959, le CNRS enregistre une vingtaine de contrats en moyenne chaque année, avec, en part de leur valeur globale, entre les deux tiers et les trois quarts pour ceux avec l’étranger et seulement un quart à un tiers pour ceux engageant des entreprises françaises. Les relations industrielles du Centre sont donc majoritairement internationales, à une époque où sa politique internationale n’en est pourtant encore qu’à ses tout premiers balbutiements.\n18 Pour une excellente présentation des travaux de Louis Néel, voir D. Pestre, « Louis Néel, le magnét (...)\n19 F. Caron, « Le dialogue entre la science et l’industrie à Grenoble », Revue pour l’histoire du CNRS(...)\n16Enfin, à l’origine de ces contrats figurent les noms des « grands patrons » du CNRS de l’époque, c’est-à-dire ceux des directeurs des quelques grands ensembles scientifiques que compte alors l’établissement à Paris et, de plus en plus, en province. Charles Sadron pour le Centre de recherche sur les macromolécules (CRM) de Strasbourg, Louis Néel pour le Laboratoire d’électrostatique et de physique du métal (LEPM) de Grenoble18, Marcel Roubault pour le Centre de recherches pétrographiques et géochimiques (CRPG) de Nancy figurent parmi les « seigneurs » du CNRS des années 1950 et 1960. Leurs pratiques constituent le reflet d’une époque : ils prennent eux-mêmes toutes les décisions, président à tous les projets, nouent toutes les relations au sein de leurs fiefs. Autant dire que, à Grenoble par exemple, où l’« on pense industrie19 », Louis Néel a lui-même mené les négociations avec les représentants d’entreprises telles qu’Ugine, sans attendre l’avis du service des inventions du quai Anatole France. C’est avec de telles initiatives, émanant des laboratoires, que s’étoffe alors le tissu des relations industrielles du CNRS, selon un mouvement de bottom-up dont l’ampleur va imposer une nouvelle réflexion stratégique au sein de l’organisme.\n20 Entretiens avec P. Jacquinot réalisés en avril et en mai 1987 au laboratoire Aimé Cotton par J.-F. (...)\n17Une autre évolution majeure concourt à cette réflexion : l’essor industriel français qui accompagne l’installation de la Ve République. Les contrats industriels signés par l’établissement, d’une vingtaine par an à la fin des années 1950, passent à plus d’une quarantaine en 1962 et à plus d’une soixantaine dès 1964. Surtout, alors qu’en 1959, 25 % des contrats sont encore conclus avec des industriels français et 75 % avec des étrangers, la proportion des contrats français passe à 70 % en 1961 et à 80 % en 1966, tandis que la valeur globale des accords décuple pendant la même période. C’est dire l’inadaptation du service des brevets dans ce nouveau contexte et la nécessité, rapidement repérée par le directeur général du CNRS Pierre Jacquinot, d’impulser un rythme nouveau en dotant l’établissement d’un « bulldozer20 ».\nLe ressort de la valorisation\n21 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 28 juin 1966, archives du CNRS, 850003-2.\n22 Sur décision du général de Gaulle, le budget du CNRS a doublé entre 1958 et 1960, puis enregistré u (...)\n18Ce bulldozer commence à être évoqué en juin 1966, sous l’appellation d’« INVAR21 ». Avant d’en présenter les rouages, il faut dire quelques mots du contexte de sa mise en place au sein du CNRS. 1966 est en effet une année de grandes réformes pour l’organisme. Sa direction, dont la structure a peu évolué depuis 1939, est renforcée : le directeur général est désormais assisté de six directeurs scientifiques, un pour chacune des grandes disciplines, et d’un directeur administratif et financier. Une évolution nécessaire, puisque les effectifs du CNRS ont décuplé en 25 ans, franchissant la barre des 10 000 en 1964, une croissance qui s’accélère encore au fil des années 1960 à la faveur des budgets octroyés par l’État gaullien22. De plus, l’année 1966 voit la naissance d’un nouveau type de structures, les laboratoires associés, qui scellent un autre mariage de raison, celui du Centre et de l’Université. Enfin, le train de réformes prévoit la possibilité pour le CNRS de créer des instituts nationaux afin de mieux structurer ses efforts dans certaines disciplines nécessitant une coordination des moyens – la physique nucléaire et l’astronomie.\n23 Rapport d’activité du CNRS, 1969, p. 9.\n24 Loi n° 67-7 du 3 janvier 1967, Journal officiel, 5 janvier 1967\n19Toutefois, le premier institut national mis sur pied par le CNRS ne répond pas aux besoins d’une discipline particulière, mais à la nécessité d’accompagner chacune d’entre elles dans une démarche que l’on commence à qualifier de « valorisation ». D’où l’INVAR, c’est-à-dire l’Institut national de valorisation de la recherche. De quoi s’agit-il précisément ? D’une structure visant à « améliorer le rendement économique des fonds publics investis dans la recherche en contribuant à une exploitation optimale et à la constitution d’un portefeuille de brevets23 ». Cet institut n’a qu’un seul défaut : son nom. L’invar est un alliage de fer et de nickel utilisé dans l’horlogerie pour la fabrication des ressorts. Les responsables du CNRS, connaissant leurs chercheurs, craignent donc de voir l’image du nouvel institut ternie par des jeux de mots douteux. En outre « institut », cela ne plaît pas au secrétaire général du ministère de l’Éducation nationale, qui préfère l’appellation d’« agence », à ses yeux plus dynamique, plus volontaire et, pour tout dire, plus anglo-saxonne – même les gaullistes s’y laissent parfois prendre… Au final, c’est donc une ANVAR qui voit le jour, sous la forme d’un établissement public à caractère industriel et commercial24.\n25 Bayh-Dole Act (University and Small Business Patent Procedures Act), December, 12, 1980, United Sta (...)\n26 Rapport d’activité du CNRS, 1972, p. 5.\n27 Ibid., 1970, p. 40.\n28 J.-C. Combaldieu, « Recherche publique et contrats avec l’industrie », Le Courrier du CNRS, n° 3, j (...)\n20Puisqu’il est question de l’attraction exercée par les États-Unis, autant le dire tout de go : cette réflexion menée au sein du CNRS place la France loin devant son voisin d’outre-Atlantique, où les questions relatives à la valorisation de la recherche publique ne seront abordées de front qu’à la faveur du Bayh-Dole Act de 198025. Visionnaire, l’idée l’est assurément en ce milieu des années 1960, au point de faire long feu au CNRS : séduit, le ministère de l’Industrie met rapidement la main sur ce nouvel outil. Il n’empêche que le débat autour de la valorisation industrielle de la recherche est désormais ouvert partout au sein de l’établissement et, coïncidence surprenante, il prend même de l’ampleur au lendemain des événements de 1968. Pour Hubert Curien, nouveau directeur général, il faut alors penser le CNRS comme une « entreprise de recherche26 ». Pierre Creyssel, son directeur administratif et financier, souhaite pour sa part appliquer des méthodes de « management27 ». « Si la recherche fondamentale est un devoir national et même un service public, financé en tant que tel par des fonds publics, note également le responsable des contrats de l’ANVAR, la collaboration recherche-industrie, par le jeu des contrats, est un processus à encourager et à développer28 ».\n29 Rapport d’activité du CNRS, 1973, p. 139.\n21Cet encouragement se traduit notamment le 27 juillet 1973 par la création d’un comité des relations industrielles. Composé d’industriels et de scientifiques, il se réunit pour la première fois en octobre sous la présidence de Pierre Guillaumat, l’ancien patron de l’Union générale des pétroles. À cette nouvelle structure deux fonctions sont dévolues : celle de « tribune d’information réciproque », pour les milieux de la recherche et de l’industrie, et celle de « conseil du CNRS », avec une porte d’entrée aménagée vers la direction générale de l’organisme29. Voilà pour l’officiel. Mais il y a aussi l’officieux : le CRIN peut encourager la mise en place de groupes d’échange sectoriels, réunissant des experts et des industriels dans des « clubs » ad hoc. Ces clubs, dont les premiers portent sur l’informatique, l’électronique, le pétrole ou la chimie, formulent des propositions qui sont présentées à un comité exécutif où siègent le directeur général et les directeurs scientifiques du CNRS, le délégué général à la recherche scientifique et technique et des chefs d’entreprise. À l’issue de chacune de ses réunions, le comité suggère les actions à mener, soit au sein du CNRS, soit dans l’industrie. Il peut s’agir de développer certains sujets de recherche, de financer des actions de coopération, voire d’organiser des stages d’été pour des élèves ingénieurs dans les laboratoires du Centre – à partir de 1975, plusieurs dizaines d’élèves passent ainsi chaque année leurs vacances devant les paillasses du Centre.\nContribuer à la compétitivité de l’industrie française\n30 Procès-verbal du directoire du CNRS, 2 juillet 1975, archives du CNRS, 940035-IHTP3.\n31 Rapport d’activité du CNRS, 1975, p. 107.\n32 « Rapport du groupe de travail sur les sciences pour l’ingénieur », Le Courrier du CNRS, n° 9, juil (...)\n22L’année 1975 voit surtout trois événements majeurs confirmer le renforcement des liens entre le CNRS et l’industrie. Le premier survient le 2 juillet. Ce jour-là, le directoire du Centre décide de créer le PIRDES, un « programme interdisciplinaire de recherche pour le développement de l’énergie solaire30 » dont les objectifs – habitat solaire, conversion de l’énergie sous forme thermodynamique ou photovoltaïque – impliquent une participation active de certaines entreprises, au premier rang desquelles figure EDF. Puis, le 29 août, le CNRS signe avec Rhône-Poulenc « une convention générale de collaboration sur programme » visant à « renforcer, notamment dans les domaines de la chimie, de la biochimie et de la biologie, une collaboration qui, jusqu’à présent, ne fut que ponctuelle et occasionnelle31 ». Enfin, le 3 novembre 1975, l’établissement se dote d’un nouveau département scientifique dédié aux sciences physiques pour l’ingénieur (SPI), dont la vocation est de « prendre en compte les besoins à long terme du secteur socio-économique32 ».\n33 Voir à ce sujet D. Guthleben, « Coup de soleil au CNRS… », Revue pour l’histoire du CNRS, n° 17, ét (...)\n34 Pour une histoire de ce département scientifique, voir G. Ramunni, Les sciences pour l’ingénieur. H (...)\n23Le contexte général, avec le choc pétrolier d’octobre 1973 et le ralentissement de l’économie, peut bien sûr être invoqué pour expliquer ces créations successives. Il faut néanmoins se méfier des interprétations trop rapides. Tout d’abord, le CNRS n’a pas attendu 1973 pour stimuler une recherche sur l’énergie solaire qui trouve son origine dès la Libération33. De la même manière, ses liens avec Rhône-Poulenc sont déjà anciens. Enfin, la reconnaissance des SPI au sein de l’établissement marque l’aboutissement d’un processus lancé dès le début de l’année 1972 par Hubert Curien et son directeur pour les sciences physiques Robert Chabbal34. En somme, l’année 1975, si importante dans l’histoire du CNRS et plus particulièrement dans celle des relations entre l’organisme et l’industrie, marque moins une rupture qu’une nouvelle étape de l’évolution de ces relations, dans laquelle le rôle de l’État reste tout d’abord limité à une reconnaissance in fine – la création du département des SPI est validée en novembre 1975 par le Conseil interministériel de la recherche scientifique et technique – puis à un accompagnement – avec l’encouragement des recherches sur le solaire et la priorité accordée par le VIIe Plan, à partir de 1976, à la physique des matériaux, au traitement de l’information, à l’énergie et à la mécanique.\n35 J.-J. Duby, « La valorisation de la recherche : de l’usine au laboratoire…, du laboratoire à l’usin (...)\n36 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 16 décembre 1982, p. 9, archives du CNRS 850003- (...)\n24Le CNRS dispose ainsi d’outils nouveaux pour affronter une décennie 1980 qui sera placée sous le signe de la valorisation, conformément aux conclusions du colloque national de la recherche et de la technologie de janvier 1982 et aux directives de la loi d’orientation et de programmation pour la recherche et le développement technologique de la France adoptée par la nouvelle majorité sortie des urnes l’année précédente. Pour coordonner ces instruments, le CNRS se dote à la fin de l’année 1982 d’une direction de la valorisation et des applications de la recherche, confiée à Jean-Jacques Duby. À travers elle, l’organisme entend contribuer de deux manières à la « compétitivité de l’industrie française » : d’une part, en résolvant les problèmes fondamentaux qui bloquent le progrès d’une technologie et, d’autre part, en alimentant l’industrie d’innovations issues de ses laboratoires35. La collaboration qui se développe dans le domaine des matériaux peut servir d’illustration, puisqu’elle voit le CNRS s’associer à Elf-Aquitaine, par exemple, demandeur d’expertise pour le comportement des matériaux – fatigue, corrosion, réaction au soudage – utilisés pour la production de pétrole, puis pour son raffinage. Ou à Saint-Gobain, dont les branches d’activité, verre plat, isolation, verre creux, fibre de renforcement, fibre-ciment, réfractaires, font un partenaire privilégié de la recherche sur les matériaux. Ou encore à Thomson-CSF, pour les semi-conducteurs et les matériaux de type isolant, et à Pechiney, avec ses produits métallurgiques destinés à des usages industriels de forte technicité. En nouant des liens avec de tels groupes industriels (alors publics), le CNRS contribue, selon Jean-Jacques Duby, « au développement technologique national à long terme36 ».\n37 F. Wallart, « Une PMI dans un GIP », Le Courrier du CNRS, n° 61-62, juin 1983, p. 47.\n25Au-delà de ce champ déjà vaste des matériaux, au sein du millier de laboratoires propres ou associés au CNRS, cette contribution revêt désormais des formes infiniment diverses, expérimentées avec une foule de partenaires, parmi lesquels on pourrait encore citer Renault et Air Liquide dans le cadre d’accords signés au fil des années 1980, ainsi que Roussel-Uclaf pour le tout premier laboratoire mixte CNRS-industrie dans le domaine de la chimie de synthèse appliquée à la pharmacologie. En outre, les poids lourds de l’industrie française ne constituent pas l’horizon exclusif du Centre. De plus petites structures deviennent en effet des partenaires privilégiés, en particulier dans le cadre des groupements d’intérêt public institués par la loi de 1982. L’un des premiers GIP, instrumentation et spectrométrie, dédié à l’instrumentation scientifique, associe ainsi le CNRS à une PMI à technologie avancée, la société lilloise Dilor, pour la production de nouveaux détecteurs optiques et un « microspectrofluomètre à source laser » devant intéresser le domaine biomédical et, là encore, celui du contrôle des matériaux37.\nConclusion : d’un Nobel l’autre\n26On pourrait poursuivre longtemps encore la présentation de ces relations, qui n’ont fait que se renforcer depuis une vingtaine d’années, le CNRS et ses partenaires industriels explorant sans cesse de nouvelles voies de collaboration, dans la plupart des cas à leur propre initiative, mais souvent aussi avec l’encouragement de l’État. Sans oublier, une fois encore, de ne pas céder aux charmes de la success story, car la réussite n’a pas toujours été au bout du chemin. Là aussi, les exemples ne manquent pas. Il faudrait notamment citer celui de l’énergie solaire, brisé dans son élan au milieu des années 1980 parce que le CNRS n’est pas parvenu à tenir ses promesses initiales – trop ambitieuses – de résultats, que l’industrie n’a pas suffisamment soutenu l’activité des chercheurs et que l’État a fini par sacrifier les programmes sur l’autel du nucléaire. Dans le même registre, le Centre et l’industrie française ont manqué de concert le virage des biotechnologies en ne parvenant pas à saisir à temps les formidables potentialités de ce champ émergent.\n27Mais le décor est planté : celui d’une histoire complexe qui s’écrit au gré des initiatives heureuses ou malheureuses de chacun des partenaires et dont les lignes qui précèdent ne constituent qu’un trop bref survol ; celui d’un rapprochement scandé de lunes de miel et de brusques embrasements – en 1975, une partie des agents du CNRS s’est par exemple violemment opposée à la signature de la convention avec Rhône-Poulenc, qui renfermait une clause de confidentialité et interdisait donc certaines publications scientifiques –, et celui de l’apprentissage patient d’une vie conjugale qu’il ne faut contempler ni avec un optimisme béat ni avec ce défaitisme typiquement gaulois, nourri de préjugés, qui voudrait que les chercheurs du CNRS en sandalettes et les industriels en complets gris soient condamnés à ne jamais s’entendre, alors que toute l’histoire des relations entre le CNRS et l’industrie démontre le contraire. Et puisque ces préjugés ont la vie dure et résistent toujours aux analyses les plus approfondies, c’est sans doute un symbole qui permettra de mieux les dissiper : le mardi 1er mars 1938, Jean Perrin, prix Nobel de physique, défend devant ses collègues la dissociation très nette du CNRS et de l’industrie ; le lundi suivant, voit le jour Albert Fert, futur prix Nobel de physique dans un laboratoire mixte associant le CNRS à… Thalès. D’un Nobel l’autre, que de chemin parcouru !\n1 Ce discours a été publié et est conservé dans les archives de l’Académie des sciences, J. Perrin, L’organisation de la recherche en France, Paris, Hermann & Cie Éditeurs, 1938.\n3 Décret du 19 octobre 1939 organisant le Centre national de la recherche scientifique, Journal officiel de la République française, 24 octobre 1939.\n4 « Dispositif de production d’énergie », brevet d’invention n° 976.541 demandé le 1er mai 1939 à 16 h 55 à Paris, ministère de l’Industrie et du Commerce.\n5 « Perfectionnement aux charges explosives », brevet d’invention n° 971.324 demandé le 4 mai 1939 à 15 h 35 à Paris, ministère de l’Industrie et du Commerce.\n7 « Projet de coordination entre les organisations industrielles de la construction électrique et le Centre national de la recherche scientifique », archives de l’Académie des sciences, fonds Charles Jacob, CNRS II, dossier D25.\n8 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 12 octobre 1943, archives du CNRS, 940035-23. Sur les CO, cf. H. Joly (dir.), Les comités d’organisation et l’économie dirigée du régime de Vichy, Caen, Centre de recherche d’histoire quantitative, 2004.\n10 Procès-verbal de la réunion des comités directeurs du CNRS, 18 septembre 1944, Archives nationales, 800284-205.\n12 Lettre de Frédéric Joliot-Curie à Warren Weaver, directeur de la division des sciences naturelles de la fondation Rockefeller, 28 février 1946, Rockefeller Archive Center, citée dans l’Histoire documentaire du CNRS, t. I, Paris, CNRS Éditions, 2005, p. 237. En réponse à cet appel du prix Nobel de chimie, la fondation octroie au CNRS une aide de 210 000 dollars pour achat de matériel scientifique.\n16 La convention de transfert est examinée le 18 décembre 1947 en présence de Frédéric Joliot-Curie, haut commissaire à l’Énergie atomique, par le conseil d’administration du CNRS. Après une longue délibération due notamment aux importantes retombées financières qui sont attendues des brevets, les administrateurs du Centre approuvent finalement cette convention à l’unanimité.\n18 Pour une excellente présentation des travaux de Louis Néel, voir D. Pestre, « Louis Néel, le magnétisme et Grenoble », Cahiers pour l’histoire du CNRS, 8, 1990. Sur Charles Sadron, voir F. Jacq, Pratiques scientifiques, formes d’organisation et représentations de la science dans la France de l’après-guerre : la « politique de la science » comme énoncé collectif (1944-1962), thèse de doctorat socio-économie de l’innovation, École des mines de Paris, 1996.\n19 F. Caron, « Le dialogue entre la science et l’industrie à Grenoble », Revue pour l’histoire du CNRS, n° 2, mai 2000, p. 50.\n20 Entretiens avec P. Jacquinot réalisés en avril et en mai 1987 au laboratoire Aimé Cotton par J.-F. Picard et P.-É. Mounier-Kuhn, consultables en ligne : http://picardp1.ivry.cnrs.fr/Jacquinot.htm.\n22 Sur décision du général de Gaulle, le budget du CNRS a doublé entre 1958 et 1960, puis enregistré une croissance de 25 % par an en moyenne jusqu’au départ du chef de l’État en 1969.\n25 Bayh-Dole Act (University and Small Business Patent Procedures Act), December, 12, 1980, United States Code, T35, PII, chap. XVIII.\n28 J.-C. Combaldieu, « Recherche publique et contrats avec l’industrie », Le Courrier du CNRS, n° 3, juillet 1972, p. 59.\n32 « Rapport du groupe de travail sur les sciences pour l’ingénieur », Le Courrier du CNRS, n° 9, juillet 1973, p. 3-6.\n33 Voir à ce sujet D. Guthleben, « Coup de soleil au CNRS… », Revue pour l’histoire du CNRS, n° 17, été 2007, p. 36-39.\n34 Pour une histoire de ce département scientifique, voir G. Ramunni, Les sciences pour l’ingénieur. Histoire du rendez-vous des sciences et de la société, Paris, CNRS Éditions, 1998.\n35 J.-J. Duby, « La valorisation de la recherche : de l’usine au laboratoire…, du laboratoire à l’usine », Le Courrier du CNRS, n° 51, juin 1983, p. 74.\n36 Procès-verbal du conseil d’administration du CNRS, 16 décembre 1982, p. 9, archives du CNRS 850003-14.\nHistorien, attaché scientifique au Comité pour l’histoire du CNRS. Il a soutenu sa thèse de doctorat d’histoire sur l’image des États-Unis à la télévision française à l’Université Paris I en 2007. Il a notamment rédigé l’ouvrage sur l’histoire du Centre publié à l’occasion du 70e anniversaire de l’organisme : Histoire du CNRS de 1939 à nos jours. Une ambition nationale pour la science, Paris, Armand Colin, 2009. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages sur l’histoire du Centre et, plus largement, de la recherche scientifique : Rêves de savants. Étonnantes inventions de l’entre-deux-guerres, Paris, Armand Colin, 2011 ; avec Odile Le Faou, Une course pour la vie : l’AFM et la recherche biologique et médicale, Paris, Armand Colin, 2011.\n11 septembre 2001 : la terreur en direct in Terres promises, Éditions de la Sorbonne, 2010\nD’un bloc l’autre ? in La guerre froide et l'internationalisation des sciences, CNRS Éditions, 2016\nGUTHLEBEN, Denis. CNRS-industrie : un mariage de raison In : Entreprises de haute technologie, État et souveraineté depuis 1945 : Colloque des 8 et 9 février 2010 [en ligne]. Paris : Institut de la gestion publique et du développement économique, 2013 (généré le 25 juillet 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/igpde/1890>. ISBN : 9782821828322. DOI : https://doi.org/10.4000/books.igpde.1890.\nGuthleben, D. 2013. CNRS-industrie : un mariage de raison. In Fridenson, P., & Griset, P. (Eds.), Entreprises de haute technologie, État et souveraineté depuis 1945 : Colloque des 8 et 9 février 2010. Paris : Institut de la gestion publique et du développement économique. doi :10.4000/books.igpde.1890\nGuthleben, Denis. “CNRS-industrie : un mariage de raison”. Fridenson, Patrick, et Pascal Griset. Entreprises de haute technologie, État et souveraineté depuis 1945 : Colloque des 8 et 9 février 2010. Paris : Institut de la gestion publique et du développement économique, 2013. (pp. 85-98) Web. <http://books.openedition.org/igpde/1890>.\n<iframe src="https://books.openedition.org/igpde/1890?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


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Planifiez puis gérez simplement le travail et les livrables requis pour mener à bien chacun de vos projets. Cessez de perdre du temps à chercher des informations et à essayer de comprendre les conséquences des interdépendances entre projets Automatisez les tâches administratives liées à la gestion de portefeuilles de projets afin de gagner en productivité.\nPMO : institutionnalisez une culture partagée de la gestion de projets et assurez-vous de son efficacité\nRemédiez à la multiplication des outils et des fichiers Excel Offrez à l’ensemble des parties prenantes une visibilité en temps réel sur les projets, limitez l’utilisation des outils bureautiques, centralisez et consolidez les informations relatives à la gestion de portefeuilles de projets. Renforcez la cohérence via l’application commune et homogène de formats financiers, de rapports, d’indicateurs ICP et de réussite, de méthodologies standard et de modèles. 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Les équipes se sont responsabilisées et bénéficient d’une vision plus granulaire, tant en termes de planification que de saisie des temps, ce qui leur permet de se concentrer davantage sur la planification »


NordNet renouvelle ses offres Radio et lance son offre mobile\n
NordNet, le Ch'Ti opérateur d'Orange, a décidé de réunir ses offres WiMax et WiFiMax en une offre Radio. Cette dernière comprend une offre de téléphonie mobile ainsi qu'une option Elite avec un décodeur TV TNT et une deuxième ligne mobile.
\nNordNet propose un nouvelle offre Internet Radio. Cette dernière regroupe les offres Internet WiFiMax (Auvergne) et Internet WiMax (Communauté de Communes de Quimper (29), Indre-et-Loire (37), Maine-et-Loire/Anjou (38), Charente-Maritime (17), Corrèze (19), Creuse (23), Finistère (29), Haute-Vienne (87), Hautes-Pyrénées (65), Nièvre (58), Sarthe (72)). La distinction WiMax et WiFiMax se fait au travers des zones de l'offre, respectivement Zone A et Zone B.\nL'offre Internet Radio de NordNet comprend :\nInternet jusqu'à 10 Mbps (WiFiMax) ou 18 Mbps (WiMax)\nTéléphonie fixe illimitée vers les fixes de métropole\n1 téléphone fixe DECT offert\n1 forfait NordNet mobile\n1 Wiko Lubi 4 offert\nL'offre à 39,90€/mois est à engagement de 12 mois avec des frais d'accès au service de 49€ et des frais de résiliation de 79€. Le kit WiMax est mis à disposition par l'opérateur du réseau WiMax tandis que le kit WiFiMax est proposé à l'achat à 199€ ou en location à 10€/mois avec un engagement de 24 mois. Pour toute nouvelle souscription, NordNet propose son forfait à 29,90€/mois pendant 3 mois. En zone A (WiMax), les frais d'accès sont offerts et une période d'essai de 2 mois permet de résilier sans frais, tandis qu'en zone B le kit WiFiMax est offert à l'achat.\nEn option, NordNet propose l'Elite (15€/mois) avec un décodeur La Box VideoFutur (avec les chaînes TNT, Equidia, Paramount, Virgin Radio TV, Disney Channel et GameOne et la VoD VideoFutur), les appels illimités vers l'Amérique du Nord, la Chine continentale, la Malaisie, Singapour et la Thaïlande, les mobiles de France métropolitaine et les fixes de 50 destinations internationales, la solution de sécurité Securitoo pour 5 appareils (Windows, Mac et Android) et une deuxième offre NordNet mobile.\nNordNet propose donc ses offres mobiles. Il existe 2 forfaits :\nà la consommation pour 2€/mois : appels à 0,10€/min, 0,02€/SMS, 0,50€/MMS et 0,05€/Mo de Data (bloqué par défaut)\n1h30 à 8€/mois : 1h30 d'appels, SMS/MMS illimités et 200Mo de Data H+ (42 Mbps)\nLes forfaits NordNet sont sans engagement et utilisent le réseau 2G/3G/H+ d'Orange. Les abonnés NordNet Internet Radio bénéficient d'une réduction de 2€, soit NordNet Mobile à la consommation à 0€/mois et NordNet Mobile 1h30 à 6€/mois. La carte SIM est mise à disposition gratuitement dans le cadre du 1er forfait pour les offres Internet Radio et pour le deuxième forfait avec l'option Elite.\nLa souscription à une offre NordNet Mobile est possible via l'Espace Client pour les abonnés Internet Radio et au téléphone 3420 (service gratuit + prix d'appel) pour les autres.\nPublié par infested_grunt le mar, 26/04/2016 - 17:54\nNordnet WiMax WiFi mobile


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Master Entrepreneuriat à Nice\nÀ la recherche du Master Entrepreneuriat à Nice qui vous fera réussir ?\nTrouvez et intégrez votre Master Entrepreneuriat à Nice\nIntégrer un Master Entrepreneuriat à Nice\nQu’est-ce qu’un Master Entrepreneuriat à Nice ?\nLe Master Entrepreneuriat est une formation de niveau Bac+5 et a pour vocation d’aider les étudiants à poursuivre leur projet de création d’entreprise. Ce cursus est dédié à l’acquisition des compétences entrepreneuriales nécessaires au développement d’activités nouvelles au sein des entreprises. Cette formation vise à susciter l’esprit entrepreneurial des étudiants afin de leur permettre de mener une carrière dans de petites structures innovantes, ou dans la création d’entreprise.\nQuel est le programme d’un Master Entrepreneuriat à Nice ?\nCe diplôme forme aux méthodes et techniques de la gestion des entreprises et enseigne des compétences opérationnelles en matière de management. Les étudiants seront amenés à se spécialiser afin d’acquérir des notions fondamentales dans l’entrepreneuriat. Ils apprennent à élaborer des choix stratégiques dans une optique internationale et entrepreneuriale. Les futurs diplômés peuvent réaliser des périodes de stage afin de mettre en pratique leurs connaissances.\nLes étudiants doivent s’affranchir des coûts universitaires en vigueur pour accéder à la formation dans une université publique à Nice. Un master en école privée dans la région niçoise coûte entre 8 000 et 15 000 euros l’année. En choisissant l’alternance, la formation est financée par l’entreprise.\nQuels sont les débouchés après un Master Entrepreneuriat à Nice ?\nÀ l’issue de cette formation, les étudiants acquièrent des aptitudes managériales et des connaissances en marketing et en droit. Les débouchés demeurent nombreux à l’issue de cette formation :\nConsultez la liste des 8 Masters Entrepreneuriat à Nice\nActualité Intégrer un Master Entrepreneuriat à Nice\nScolarité du Master Entrepreneuriat à Nice


«Sugden a21SE probleme bourdonnement!» - 30040579 - sur le forum «Amplificateurs Intégrés» - 1030 - du site Homecinema-fr.com\n» 15 Sep 2013 10:02\npar Google » 15 Sep 2013 10:02\n» 15 Sep 2013 10:44\nPour avoir déjà eu cela sur un bloc de puissance exposure 2010 sans le "S",\nje te dirai , problème de contact au niveau des RCA arrières de ton ampli, une soudure qui a lâché .\nDans mon cas, mon câble était tellement dure à installer ou à retirer que lors des essais (tu branches et tu débranches) , la soudure à lâché.\nInscription: 01 Juil 2011 19:59\nl'amplificateur est neuf c'est bizarre...\n» 15 Sep 2013 11:48\ntu veux dire que le problème demeure même sans câbles de connections branchés ?\nPS attention de ne pas poster sur deux fils en même temps.\noui oui et c'est toujours sur le canal gauche alors peu etre que ça vient de mon cable supra 3.4 mais sur la notice du sugden c'est marquer ça Un bruit ou un bourdonnement peut être généré si un équipement audio connecté est utilisé indépendamment sans mettre cet appareil sous tension. Dans ce cas, mettre cet équipement sous tension.\nVoila, mais pourquoi l'enceinte gauche et pas la droite! peu etre parceque il est relié a ma carte son sur le pc? j'en sais rien et en plus j'ai pas de lecteur cd.\n» 15 Sep 2013 12:06\nest-ce que le problème demeure sans le câble de connexion ?\n» 15 Sep 2013 12:11\nje vais reessayer apres manger, je te dis ça apres.\n» 15 Sep 2013 13:55\naprés rebranchement ca c'est vachement attenuer! le son est plein il a une grosse dynamique! mais je préfere le Sony TA-FA 777 ES!!! c'est clair est nette!\nIndex du forum › HAUTE-FIDELITE › Matériel HiFi › Amplificateurs Intégrés › Sugden a21SE probleme bourdonnement!


Nos actualités | Page 6 | Constant Perret\nPose de menuiserie en bois pour rénover une maison à Chamalières\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose des menuiseires bois sur mesure en rénovation à Chamalières. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : fourniture et pose de menuiseries pour habitation en aluminium et en PVC fourniture et pose de tout...\nLire la suite : Pose de menuiserie en bois pour rénover une maison à Chamalières\nInstallation d'une porte d'entrée mixte sur mesure à Clermont Ferrand\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose d'entrée mixte sur mesure à Clermont-ferrand. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : fourniture et pose de menuiseries pour habitation en aluminium, en PVC ou en bois fourniture et pose de tout type de...\nLire la suite : Installation d'une porte d'entrée mixte sur mesure à Clermont Ferrand\nInstallation de menuiserie imitation chêne en PVC et en aluminium à Clermont Ferrand\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose des fenêtres et des portes en aluminium ou en PVC en imitation chêne à Clermont-ferrand. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : fourniture et pose de menuiseries pour habitation en aluminium, en PVC ou en...\nLire la suite : Installation de menuiserie imitation chêne en PVC et en aluminium à Clermont Ferrand\nInstallation d'une porte de garage basculante grise sur mesure à Chamalières\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose de porte de garage basculante sur mesure à Chamalières. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose différentes portes de garage manuelle ou motorisée: porte de garage sectionnelle porte de garage basculante isolée porte de garage...\nLire la suite : Installation d'une porte de garage basculante grise sur mesure à Chamalières\nPose d'un verre trempé sur mesure avec logo sablé\nPour embellir votre intérieur ou pour vous protéger du virus , votre miroitier Constant Perret fournit et pose des hygiaphones en verre trempé avec un sablage artisanal à Clermont-Ferrand. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre miroitier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : Miroiterie et vitrerie spécialisé dans...\nLire la suite : Pose d'un verre trempé sur mesure avec logo sablé\nPose d'une verrière type atelier sur mesure en aluminium noir type atelier à Clermont-Ferrand\nLire la suite : Pose d'une verrière type atelier sur mesure en aluminium noir type atelier à Clermont-Ferrand\nInstallation d'une porte de résidence sur mesure en aluminium avec ventouses électromagnétiques à Clermont Ferrand\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose de porte lourde pour les résidences et les commerces en aluminium sur mesure à Clermont-ferrand. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : fourniture et pose de menuiseries pour habitation en aluminium, en...\nLire la suite : Installation d'une porte de résidence sur mesure en aluminium avec ventouses électromagnétiques à Clermont Ferrand\nPose d'une double porte coulissante en aluminium noir type atelier à Cournon d'Auvergne\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose des portes coulissante en aluminium type atelier sur mesure à Cournon d'Auvergne. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : pose de verrière fixe type atelier sur mesure en aluminium remplissage en verre simple...\nLire la suite : Pose d'une double porte coulissante en aluminium noir type atelier à Cournon d'Auvergne\nPendant ce confinement, nous restons à votre service dans le respect des consignes sanitaires. Pour les professionnels, nous sommes ouverts normalement. Pour les particuliers, nous pouvons nous rendre à votre domicile pour effectuer des devis, poser des menuiseries ou des produits verriers, livrer du verre. N'hésitez pas à nous contacter par mail, par téléphone ou via notre formulaire. Prenez soin de vous et...\nLire la suite : Nous restons à votre service pendant le confinement\nVotre menuisier Constant Perret fournit et pose des portails en aluminium motorisé sur mesure à Clermont-ferrand. Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter votre menuisier à Clermont-Ferrand. Constant Perret vous propose également ses services de : installation de portes d'entrée en PVC, en acier, en bois ou mixte à Clermont-ferrand installation de pergolas...\nLire la suite : Fourniture et pose d'un portail sur mesure motorisé à Chateaugay


Le régime crétois : une alimentation saine et ensoleillée aux bénéfices médicalement confirmés pour améliorer ou préserver votre santé. Excès de cholestérol, problèmes cardio-vasculaires, le régime crétois est la réponse alimentaire adaptée qui vous aidera à retrouver un bon équilibre sans renoncer aux plaisirs d'une cuisine conviviale.\nSuivez les conseils du Dr Jacques Fricker pour choisir les aliments riches en éléments protecteurs pour la santé, notamment en oméga-3, et passez à table sans hésiter !\nMillefeuille d’aubergine, Poulets des moines et sauce aux noix, Moussaka de sardines, Gratin de figues aux pignons, Galette à la cannelle et aux fruits secs... Découvrez ces 150 recettes savoureuses, adaptées à la vie d’aujourd’hui, simples, faciles à préparer, complétées par de nombreuses idées de menus, à partager en famille. En adoptant te régime crétois, mettez toutes les chances de votre côté pour rester en pleine forme longtemps.\nJacques Fricker, médecin nutritionniste à l’hôpital Bichat, est l’auteur de nombreux ouvrages sur l’alimentation, la diététique et la forme.\nDominique Laty, cuisinière hors pair, spécialiste de la forme et du corps, est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le bien-être.\nDécouvrir le livre « Le régime crétois » de Jacques Fricker et Dominique Laty aux Editions Hachette, 290 pages.


Allen Iverson dit enfin stop\nAllen Iverson : « C’était une belle aventure »\nL'ancienne star de Philadelphie a officialisé sa retraite lors d'une conférence de presse mercredi. Personne n'oubliera le joueur qu'était Allen Iverson.\nPar Julien Deschuyteneer | Publié le 30.10.2013 | BasketSession.com / NEWS\nQuelques heures avant la cérémonie (que l’on espère à la hauteur du joueur qu’il a été) que les Sixers organiseront ce soir dans le cadre de l’officialisation de sa retraite, Allen Iverson a tenu une conférence de presse, retransmise par CSNPhilly.com.\n« J’annonce officiellement ma retraite du basketball. Vous savez, je pensais qu’une fois que ce jour viendrait, ce serait en quelque sorte un jour tragique. Je n’ai jamais imaginé ce jour arriver, en fait, mais je savais que ça viendrait. Je me sens fier et heureux de vous dire que je suis content de ma décision et que je me sens très bien (…) C’est juste une vie dure à vivre. C’est une très belle vie, je ne la changerais pour rien au monde. Je n’ai aucun regret sur quoi que ce soit. Les gens me demandent tout le temps : est-ce que j’ai des regrets ? Je n’en ai aucun. Si je pouvais revenir en arrière et tout recommencer, est-ce que je changerais quelque chose ? Non. Evidemment, si je pouvais revenir en arrière et changer les choses, je serais un homme parfait. Mais je sais qu’il n’y a pas d’homme parfait et qu’il n’y a pas de basketteur parfait. Donc, non, je ne changerais rien. Ma carrière a connu des hauts et des bas. J’ai fait beaucoup d’erreurs, et beaucoup de choses dont je suis très fier. »\nSi l’on se doutait bien que l’ancienne star des Philadelphia Sixers ne rechausserait plus jamais ses baskets, l’officialisation de la fin de sa carrière fait forcément quelque chose à tous les fans de basket et du joueur. Car, qu’on le veuille ou non, Allen Iverson a marqué l’histoire de notre sport. Parce que c’était un immense joueur, mais pas que. Il a laissé une trace culturelle comme peu de sportifs l’ont fait. C’est d’ailleurs sans surprise qu’il a évoqué son impact de ce point de vue (un impact que Stern et le dress code n’ont pas réussi à juguler) il y a quelques minutes :\n« J’ai morflé pendant ma carrière pour le simple fait d’être moi, parce que j’ai le look que j’ai. Ils avaient l’habitude de dire que le suspect était le gars qui portait des cornrows. Maintenant les policiers portent des cornrows. »\nEn guise conclusion, on retiendra forcément ces quelques mots sur sa magnifique carrière :\n« J’ai donné tout ce que j’avais au basketball. La passion est toujours là, mais plus le désir de jouer. C’était une belle aventure. »\nUn euphémisme… Et une aventure qui s’achève donc officiellement aujourd’hui et qui nous laisse donc officiellement orphelin. Reste plus qu’à se consoler avec des vidéos et un peu de lecture…\nAllen Iverson at retirement announcement: "I took an asskicking for me being me in my career, for looking the way I look." — Brian Windhorst (@WindhorstESPN) October 30, 2013\nIverson con't: "They used to say the suspect was the guy wearing cornrows. Now the police officer is wearing cornrows." — Brian Windhorst (@WindhorstESPN) October 30, 2013\nAllen Iverson: "I gave everything I had to basketball. The passion is still there but the desire to play is not. It was a great ride." — Brian Windhorst (@WindhorstESPN) October 30, 2013\nPour le fun, sa fameuse conf de presse sur l'entraînement


Journal d'une jeune adulte: Drôle de rêve! #3\nRêve datant du mardi 20 mars 2012\nQuel rêve étrange... Je marchais pieds nus sur la plage tranquillement. J'ai ensuite vu un quai parallèle à la plage.Il était un peu élevé alors il y avait des escaliers pour s'y rendre. Sur le quai, il y avait trois jeunes personnes, deux gars et une fille. Ils voulaient aller chercher une clé dans le fond de l'eau (proche du quai). C'était une partie qui était très profonde (on peut le voir le dessin, l'eau est plus foncée). Ils voulaient quand même le faire parce que c'était un genre de défi. La fille à dit à un des gars: "C'est quand tu veux!" et elle a tout de suite plongé dans l'eau. Une fois qu'elle a remonté à la surface, je lui ai crié de s'attacher à la corde qui était accrochée au quai (pour plus de sécurité si elle était en danger). Le premier gars s'est ensuite lancé, mais il s'est fait attaquer par une pieuvre dans l'eau (je n'ai pas vu l'attaque dans mon rêve). La fille est remonté rapidement sur le quai et le 2e gars a aidé le premier à remonter. Il était très blessé! Il s'était fait arracher le bras droit et les doigts (sauf le pouce) de la main gauche. C'était horrible! Étonnement, il n'y avait pas de sang.\nPour ceux qui le savent pas, j'ai peur des plages tropicales. Je ne veux même pas y aller! Pourquoi? Parce qu'il y a des animaux dangereux! J'ai peur de prendre un coquillage qui a une bibitte qui me pique le doigt ou qu'en me baignant, une méduse m'attaque et me donne des brûlures, etc. J'imagine que j'exagère beaucoup, mais disons que mon rêve ne m'aide pas à avoir moins peur de la plage! J'ai pas eu peur dans mon rêve parce que ça ne m'arrivait pas à moi.\nImage: Encore un dessin de moi, dessiné sur Paint avec la souris...maudite tablette graphique qui fonctionne pas quand j'en ai besoin!\nPublié par Marcela à 12:53\nTags : dessin, rêve\nGabriel 2 avril 2012 à 13:58\nMa mère m'a racontée plusieurs histoires qui étaient arrivées sur des plages tropicales quand j'étais au primaire ... c'est pas le genre de truc que je dirais dans une conversation normale ça je te le dis ...


Une déforestation massive menace de transformer la Somalie en désert ! | La société solidaire et durable : premier club de pensée citoyen libre\nPublié par : La société solidaire et durable-Club de pensée citoyen | novembre 13, 2012\nUne déforestation massive menace de transformer la Somalie en désert !\nJ’étais un éleveur, j’ai perdu mon troupeau à cause des sécheresses et des maladies, et je suis l’aîné de la famille », avec dix bouches à nourrir, ses deux enfants, ses sept frères et soeurs et sa mère, explique le jeune homme de 27 ans. Il y a quatre ans, Hassan Hussein avait 25 chameaux et 300 chèvres; il lui en reste respectivement 3 et 15.\nAlors, une hache artisanale à l’épaule, il part chaque matin couper du bois, le brûler pendant deux jours, le faire sécher pendant deux autres jours, avant de le revendre pour l’équivalent de six dollars le sac de vingt kilos. Son village de Jalelo, au nord de la Somalie, était autrefois au coeur de la savane.\nL’explorateur britannique H.G.C. Swayne raconte dans ses mémoires, fin XIXe siècle, comment il y a traqué et chassé « un grand troupeau d’éléphants ». « La forêt à Jalelo est essentiellement composée de l’arbre Guud (acacia NDLR), au bord de la rivière Hembeweina », rapportait alors le chasseur. Mais le dernier éléphant a été tué au nord de la Somalie en 1958, et Swayne pourrait aujourd’hui repérer de très loin le moindre gibier de taille, dans ce paysage rocailleux parsemé d’arbustes bas et de restes d’arbres calcinés.\n« Ce pays sera un désert dans vingt ou trente ans »\n« Si la déforestation continue à ce rythme, ce pays sera un désert dans vingt ou trente ans », renchérit Ahmed Ibrahim Awale, directeur de l’organisation non gouvernementale Candlelight, qui fait autorité au Somaliland en matière d’environnement et de santé. La faute aux maladies animales, qui ont poussé les pays du Golfe à interdire pendant neuf ans, jusqu’en 2009, tout bétail venant de Somalie, contraignant les éleveurs à trouver d’autres sources de revenus.\nPour arrêter la déforestation, il faudrait s’attaquer « à ses causes profondes: la pauvreté et le déclin dans la taille des élevages », relève M. Awale. Il faudrait offrir à la population des sources alternatives d’énergie, engager un effort massif de reforestation, reconvertir une partie des nomades à l’agriculture. Mais l’environnement a été loin, à ce jour, d’être une priorité pour les autorités somaliennes. Au Somaliland, « le ministère de l’Environnement a le plus petit budget du gouvernement, qui couvre tout juste les salaires » de ses 187 employés, relève M. Elmi.\nDans les campagnes, « tous les arbres âgés ont disparu », ceux qui donnaient le plus de bois, déplore M. Awale. « Autrefois, on pouvait obtenir six ou sept sacs de charbon de 25 kgs à partir d’un arbre. Aujourd’hui, peut-être un ou deux ». En conséquence, le prix du charbon de bois a doublé en quatre ans au Somaliland pour atteindre 60.000 shillings (10 dollars) le sac. Couper du bois « me laisse un goût de cendre », lâche Hassan Hussein. « L’avenir est très sombre, car bientôt tous les arbres auront disparu ».\nPublié dans Actualités, Agriculture, Catastrophes, Eau, Environnement, Habitat et Energie, Vie des Hommes\n« Des scientifiques découvrent comment accélérer et ralentir le temps !\nPlus de 50 000 étoiles de mer retrouvées mortes en Irlande ! »


Médecins Phentermine à Riverside Ca - PhenQ Weight Loss Pill\nWritten by Jean-Claude Belyea\t August 11, 2021\n1 Phentermine Médecins à Riverside Ca\nPhentermine Médecins à Riverside Ca\nPensez-vous que versant quelques poids corporel est difficile? Ouais, certains intuition sorte. Ainsi que cela est le facteur que vous essayez de trouver des infos concernant les médecins de phentermine à Riverside ca Beaucoup de femmes se sentent sûr que ayant optimale du poids corporel fera certainement les faire apparaître si belle. Bien sûr, il va les rendre certaine. Néanmoins, exactement ce que vous? Avez-vous encore beaucoup plus de graisse sur votre corps physique? Il est donc excellente. Cependant, vous ne pouviez pas avoir peur parce que nous avons actuellement le produit unique à vous offrir. 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Le brûleur de graisse PhenQ est parmi les principaux éléments de marketing d’aujourd’hui, et aussi il mérite de considérer si vous cherchez à découvrir la possibilité d’utiliser des suppléments de perte de poids.\nCi-dessous est un honnête ainsi que l’examen détaillé du Phen 375 chauffe la graisse, constitué de réalités importantes concernant énergiques PhenQ ingrédients actifs, les effets / avantages immédiats et aussi durables, ainsi que ses éventuels inconvénients aussi. En outre consistaient sont des réalités importantes sur abandon de poids ainsi que ses avantages pour la santé. Vous pourrez également trouver certainement réelles avis de PhenQ.\nQuand il vient à la réduction du poids, beaucoup d’entre nous reconnaît exactement comment dur et irritant, il peut être. Obtenir poids est la partie facile. Enfer, nous pouvons le faire aussi sans tenter! Cependant en essayant d’éliminer les excès de livres est une expérience stimulante et si vous avez jamais eu sur cette route, vous comprenez à quel point il est difficile.\nAnalysant les raisons ci-dessus, il est très facile de voir pourquoi les gens ont un poids difficile temps tomber ainsi que cela est exactement pourquoi ils se tournent vers les suppléments de perte de poids. Il ya beaucoup de ce genre d’articles là-bas mais chacun d’entre eux ne sont pas efficaces. Si vous avez vraiment l’intention de mincir, vous devez essayer PhenQ.\nPour ceux qui sont discutables de certains escroquerie PhenQ à la suite des commentaires négatifs qu’ils pourraient ai vérifié en ligne, simplement avoir un regard sur le respect avec des composants de comprendre pourquoi PhenQ est l’affaire authentique. Avec un peu de chance, cet examen PhenQ jettera un peu de lumière dans de telles rumeurs.\nLes ingrédients de PhenQ sont fabriqués à partir de composés pharmaceutiques de qualité ainsi que des produits dans les laboratoires de la FDA pharmaceutiques enregistrés de sorte que vous êtes assuré de la sécurité et de la qualité de l’objet.\n1,3-Dimethylpentylamine Hydrochloride– Ce médicament améliore le processus métabolique de votre corps physique, qui sera par conséquent vous aider à faire fondre les calories beaucoup plus rapide si vous voulez mincir.\n1,3,7-Trimethylxanthine– Cet ingrédient actif aide votre corps physique utiliser les graisses efficacement. Il encourage votre corps à faire usage de la graisse comme énergie, de sorte que vous aurez certainement mincir ainsi que se sentent encore énergique. Ce même techniques de votre cerveau humain de penser que votre ventre est déjà plein.\nLa capsaïcine-1.12– Cet ingrédient actif existe dans plusieurs aliments épicés et aide à gérer le niveau de la température du corps. En fait, il stimuler la température de votre corps physique de sorte qu’il peut brûler des calories beaucoup plus rapidement, même si vous êtes simplement assis à votre bureau toute la journée.\nSympathomimétiques Amine– Cet ingrédient actif qui motive votre corps physique pour produire la noradrénaline, un produit chimique, qui va certainement augmenter votre prix métabolique ainsi que d’utiliser efficacement les cellules adipeuses.\nEurycooma Longifolia– Ce composant tout-naturel pourrait protéger contre la perte des cellules musculaires ainsi que l’assistance jeter la graisse.\nL-Carnitine– Cet ingrédient garantit la graisse que vous mangez va directement dans le sang au lieu d’obtenir stockées dans le corps physique.\nBeaucoup de gens font de nos jours tous les efforts pour perdre du poids, certains se tournent également vers des méthodes à risque pour ce faire. Cependant, pas tout le monde qui a l’intention de perdre du poids fait comprendre pourquoi il est important et aussi ce que ses implications sont en ce qui concerne leur santé et leur bien-être. Voici plusieurs de l’un des avantages les plus importants de poids tomber:\nMinimisation des risques de mise en place cardiovasculaire disease– L’excès de poids est l’un des principaux éléments de la menace de la maladie cardiovasculaire, qui est placé aussi parmi les principales 3 deadlies silencieux aujourd’hui. Perdre du poids (et de la maintenir hors) minimise considérablement la menace de développer des problèmes coronaires, soit bouché les artères, les infarctus, et ainsi de suite. Cela est particulièrement vrai quand il viennent à ceux qui ont des antécédents de problèmes cardiaques dans la famille.\nProcédure préventive Versus Kind 2 Diabetes– même que quand il viennent à la maladie de coeur, être obèse peut déclencher type 2 diabète, qui pourrait conduire à une variété d’autres problèmes graves.\nAmélioration de sens de soi ainsi que Confidence– Luttant avec des problèmes de poids peut prendre son péage non seulement le corps, mais aussi sur la confiance d’une personne. Se débarrasser de l’excès de livres serait absolument avoir un bon effet sur l’estime de soi car en regardant bien fait systématiquement une personne à se sentir vraiment super.\nFort de la qualité globale de Life- Atteindre son poids idéal est toujours appropriée car elle permet au corps physique pour fonctionner à un optimale niveau.\nPhenQ est un pur synthétique combustion des graisses pilule 100%, ce qui signifie qu’il ne comprend pas tout ce qui est pas vraiment découvert dans la nature.\nIl fonctionne en outre comme un suppresseur de l’appétit. Il a effectivement aidé des personnes mincir rapidement et aussi facilement, la graisse ordinaire brûlant vous pouvez vous attendre est de 10 lbs en 2 semaines et aussi un minimum de 20-25 livres en 6 semaines.\nContrairement à la Phentermine populaire, Ceci est 100% légale brûleur de graisse efficace et également autorisé par la FDA qui fournit un puissant puissant, poids rapidement comprimé de perte dans un récipient.\nIl fait usage de l’un de la graisse formule versant le plus puissant d’ingrédients actifs entièrement naturels et purs qui sont montrés pour être efficace, il sera essentiellement augmenter votre métabolisme ainsi que de réduire les capacités du corps physique pour sauver la graisse inefficaces ainsi que de renforcer le corps de capacité à fondre rapidement les réserves de graisse.\nBien que cette information est fantastique, l’information la plus efficace est que vous pourriez perdre 3-6 livres par semaine en utilisant cette tablette avec absolument aucun effort. Il vous permet de mincir également plus rapide et aussi moins compliqué que vous pouvez voir dans les revues PhenQ. Ceci est excellent compte tenu que lorsque vous atteignez votre cible, vous pouvez arrêter de l’utiliser.\nIl n’y a pas de nombreux compléments alimentaires sur le marché qui ont obtenu que beaucoup d’applaudissements que PhenQ. Un grand nombre d’entre eux travaillera au début, mais finalement vous obtenir à tout le poids que vous avez perdu. Cependant Phen 375 est diverse. Il vous aide à perdre du poids tout à fait, aussi longtemps que vous conservez un régime alimentaire sain et style de vie aussi.\nVoici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles vous devriez acheter PhenQ:\nPhenQ est sans risque. Il n’y a pas eu ingrédients dangereux dans cette rubrique. Exactement ce que vous obtenez sont des ingrédients actifs qui se produisent soit naturellement dans le corps physique ou naturellement élargi dans notre environnement où l’absence d’effets secondaires dangereux.\nPhenQ fonctionne. Il suffit de prendre AGF vérifier les différentes PhenQ évalue en ligne ainsi que vous reconnaîtrez ce produit fonctionne vraiment. Si elle était simplement une fraude PhenQ, alors vous serait certainement la lecture plaintes plutôt. Pourtant non, quand vous la recherche de l’étude de cet article, vous êtes probablement en avance à travers des évaluations positives.\nPhenQ est rentable. Par rapport à d’autres éléments régime d’administration des traitements sur le marché, PhenQ est facile sur la poche. Jetez un oeil à leurs forfaits ci-dessous:\n2 bouteilles (60 onglets globaux) vous met dos 138,90 $\n4 conteneurs (120 Tabs globaux) vous met dos 227.80 $\nLorsque vous obtenez le paquet de 4 bouteilles affaire, vous aurez juste être investissent environ 3,80 $ par jour (2 comprimés par jour). Pas besoin d’investir d’innombrables dollars simplement pour obtenir le corps que vous voulez. Pas besoin de dépenser une fortune sur la liposuccion. Pour seulement 3,80 $ par jour, vous pouvez avoir le corps que vous avez fait toujours désiré!\nDonc, tout ce que vous attendez? Il suffit de visiter le site web PhenQ autorités et également obtenir ce que vous voulez. Ne jamais remorquer pour atteindre votre poids imaginer avoir approprié. Comme vous obtenez rapidement et aussi manger ce produit, dès que vous aurez certainement obtenir l’aspect attrayant. Vous allez certainement voir exactement comment le produit va certainement vous aider. Dernier. 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Griezmann prend la défense de Pogba : «Il a besoin d’affection» - Equipe de France - Football\nMis à jour le 08/10/2016 à 13h23 – Publié le 08/10/2016 à 13h22\nL’attaquant de l’Atlético Madrid a apporté son soutien au milieu de terrain de Manchester United après sa prestation décevante contre la Bulgarie (4-1).\n«Est-on trop exigeant avec Paul Pogba ?» Nous nous posions cette question vendredi à quelques heures du match contre la Bulgarie au Stade de France. Malheureusement, les doutes et les interrogations au sujet du Mancunien n’ont pas été dissipés vendredi soir. «La Pioche» a de nouveau déçu. Avec une performance sans saveur, agrémentée de nombreuses pertes de balle. Invité à s’exprimer au sujet de son coéquipier, Antoine Griezmann a tenu à faire passer un message. «Paul a besoin d’un peu d’affection des journalistes, a glissé l’attaquant français dans un sourire. Il essaye toujours de faire de son mieux, de tout donner. Après, il a un jeu différent avec la Juventus, avec Manchester maintenant et ici aussi.»\nA chaque match, on est un peu trop sur lui\nEt le Madrilène d’en remettre un petite couche : «A chaque match, on est un peu trop sur lui. Il a besoin, comme moi, comme toute l’équipe, d’affection de temps en temps.» Un discours mobilisateur, appelant à l’union sacrée autour de l’équipe de France, qui n’est pas sans rappeler celui tenu par ce même Griezmann dans les colonnes de L’Equipe cette semaine. Le Mâconnais était revenu sur la UNE du quotidien au sortir du premier match de l’Euro contre la Roumanie («L’inquiétude Griezmann») : «Ça m'a fait chier. Parce que ce n'était pas juste. Parce que c'était aussi la presse française, celle qui doit nous aider, celle qui, avec un bon article, peut t'amener en haut, te donner de la confiance. Moi, j'attendais de la confiance, pas qu'on doute de moi dès le premier match.»\nOn attend de lui qui fasse jouer l’équipe, qu’il soit un peu la plaque tournante. Pas qu’il marque des buts de 50 mètres\nRelancé vendredi soir sur l’exigence trop importante du public et des médias à l’égard de Pogba, Griezmann s’est montré très clair : «On attend de lui qui fasse jouer l’équipe, qu’il soit un peu la plaque tournante. Pas qu’il marque des buts de 50 mètres». Problème, le joueur le plus cher de l’histoire avec un transfert cet été à Manchester United pour 105 millions d’euros ne parvient pas à être cette fameuse «plaque tournante». Et les journalistes ne sont pas les seuls à attendre davantage de Pogba.\nDeschamps, lui, attend plus de Pogba\nDidier Deschamps, lui-même, a quelque peu égratigné son poulain à l’issue de la rencontre. «Je n’aime pas juger un joueur individuellement mais il a alterné le bon et le moins bon, a indiqué le sélectionneur. Il peut et il doit mieux faire. Il a tout pour bien faire. Il le sait.»«Ce n’est pas le registre (le schéma en 4-2-3-1, NDLR) qui le met le plus en valeur car il peut moins se projeter, a ajouté le Basque. Il était plus dans un rôle de construction, de protection de la charnière centrale. Il a fait des bonnes choses, d’autres moins bonnes...» Le débat sur Pogba est donc loin d’être clos.


Archives : Janvier 2010 - Wing's world\nSexy Disney's Princes\nPar Wing a ding ding dans Réalisations diverses et variées le 13 Janvier 2010 à 19:20\nLes princes Disney comme vous ne les avez jamais vu... ^^\nUn petit montage rapide que j'ai fait, simplement pour le fun et le plaisir des yeux\nKev'Adams, The Young Man Show\nPar Wing a ding ding dans Fous-y-tout le 13 Janvier 2010 à 16:23\nAprès l'avoir vu à la TV, j'ai profité de mon passage à Paris pour aller le voir sur scène et me rendre compte de mes yeux si les quelques sketchs que j'avais vu étaient bien représentatif de la qualité de son spectacle. La réponse est OUI.\nKev'Adams, c'est un petit jeune de 18 ans, qui se produit actuellement sur scène au Théâtre Le Temple (comme c'est indiqué au dessus), les jeudis, vendredis, samedis, et dimanches soirs. 19h30 pour les soirs en semaine, et 18h30 pour le dimanche.\nD'abord, il a beaucoup de courage pour mener ces spectacles et sa vie d'étudiant de front. Ensuite, c'est vraiment drôle! Il a beaucoup de talent et gagne à être connu et vu sur scène!\nTout son spectacle est basé bien sûr sur les clichés que l'on peut avoir concernant les adolescents, mais aussi les problèmes qu'ils rencontrent, leurs questions, leurs angoisses et leurs espérances (mention spéciale au prof de techno... ).\nJ'avais peur, honnêtement, que ce soit un peu "gamin" mais pas du tout. Il a un point de vue assez adulte sur sa "condition" d'ado et un regard bien critique.\nEnfin bon, le mieux, c'est encore d'aller le voir, des jeunes talents comme ça, il faut les encourager, surtout que c'est plus d'une bonne heure de rire garantis!\nAlors pour ceux qui seraient sur Paris ou pas loin, vraiment n'hésitez pas, il est doué!\nPar Wing a ding ding dans Cinéma.. à l'affiche le 8 Janvier 2010 à 19:45\nEt bien voilà, avec beaucoup de retard je l'ai vu, enfin, ce matin ^^!\nQue dire à part que ce film me laisse perplexe. Je n'arrive pas à savoir si je l'ai aimé ou non... J'ai beaucoup apprécié l'univers, les acteurs et la réalisation de Soike Jonze... Mais à côté de ça, je l'ai trouvé vraiment bizarre, déroutant, et un poil long à certains moments.\nDe plus la structure du film est toujours la même : une scène calme, une scène de folie, une scène calme, une scène de folie.. Et ainsi de suite.\nLa bande originale est sympa, mais aussi un peu redondante, et du coup rien qu'à la musique -très présente- on sait tout de suite quand ça va s'accélérer ou se calmer.\nAprès, j'ai beaucoup aimé le thème et la manière dont Jonze l'a traité, avec sa façon de faire, on entre tout à fait dans l'histoire et on ne s'ennuie pas vraiment. Le parallèle entre les "Maximonstres" et la vie réelle de Max est bien trouvé et admirablement amené par petites touches tout au long de l'histoire via des dialogues et des situations qui se répètent. Le tout amenant bien entendu le petit Max a mieux se comprendre lui-même.\nA noter tout de même que malgré le thème abordé, je pense pas que le film s'adresse aux enfants.. Enfin ils n'en saisiront peut-être pas le sens profond en tout cas.\nEnfin voilà.. j'en sors donc un peu mitigée et perplexe et ne peux que vous suggérer de le voir de vos yeux si vous souhaitez vous en faire une idée.\nWing's world - Créer votre site web sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Febelgra: le projet AIP compromet la compétitivité des entreprises graphiques - Nouvelles Graphiques - Nouvelles Graphiques\nFebelgra: le projet AIP compromet la compétitivité des entreprises graphiques\n16/01/17 à 11:07\nLa Fédération belge des entreprises graphiques émet de sérieuses réserves quant au projet d'AIP. Cet accord suppose une marge salariale maximum de 1,1%. Selon Febelgra, l'accord doit tenir compte de la situation spécifique de l'industrie graphique et du maintien de l'emploi et de la compétitivité.\nL'industrie graphique traverse une phase de transformation profonde. L'emploi a chuté de 15.754 travailleurs à moins de 10.000 entre 2007 et 2017. Les derniers chiffres d'Eurostat couvrant jusqu'au 3e trimestre 2016 (voir annexe 1) indiquent que la Pologne, la République tchèque, la Roumanie, le Danemark, mais aussi les Pays-Bas disposent d'un avantage concurrentiel sur le marché graphique.\nEn 2015, la Pologne a enregistré une croissance de pas moins de 64,5% de ses exportations et se situe probablement déjà en 3ème position des ventes graphiques européennes globales. Les statistiques de nos voisins des Pays-Bas affichent de bons résultats dans l'ensemble, de 3 à 5 fois mieux que l'industrie graphique belge (voir index Eurostat). Avec son 'crédit d'impôts', la France possède une arme concurrentielle majeure, toutefois pas encore palpable dans les statistiques. Les résultats légèrement moins bons de l'Allemagne s'expliquent par le succès des exportations de la Pologne et de la République tchèque.\nLes exportations représentent 38,1% du total des revenus graphiques avec comme principaux partenaires commerciaux la France et les Pays-Bas. Le maintien de notre compétitivité est dès lors crucial. En outre, des fichiers graphiques complexes peuvent être produits à l'étranger en quelques clics. Ceci représente également une menace pour la production sur notre marché intérieur (61,9%).\nFebelgra avertit que le maintien du mécanisme d'index et la norme salariale prévue compromettent la compétitivité de l'industrie graphique belge. Les légères améliorations des perspectives pour l'économie européenne ne garantiront pas le maintien de l'emploi au sein de notre industrie. Le projet d'AIP affecte la compétitivité des entreprises graphiques. Nous allons également demander aux partenaires sociaux de prendre en compte la situation spécifique du marché, la compétitivité et l'emploi.\nExtrait du communiqué de presse :L'industrie graphique traverse une phase de transformation profonde. L'emploi a chuté de 15.754 travailleurs à moins de 10.000 entre 2007 et 2017. Les derniers chiffres d'Eurostat couvrant jusqu'au 3e trimestre 2016 (voir annexe 1) indiquent que la Pologne, la République tchèque, la Roumanie, le Danemark, mais aussi les Pays-Bas disposent d'un avantage concurrentiel sur le marché graphique.En 2015, la Pologne a enregistré une croissance de pas moins de 64,5% de ses exportations et se situe probablement déjà en 3ème position des ventes graphiques européennes globales. Les statistiques de nos voisins des Pays-Bas affichent de bons résultats dans l'ensemble, de 3 à 5 fois mieux que l'industrie graphique belge (voir index Eurostat). Avec son 'crédit d'impôts', la France possède une arme concurrentielle majeure, toutefois pas encore palpable dans les statistiques. Les résultats légèrement moins bons de l'Allemagne s'expliquent par le succès des exportations de la Pologne et de la République tchèque.Les exportations représentent 38,1% du total des revenus graphiques avec comme principaux partenaires commerciaux la France et les Pays-Bas. Le maintien de notre compétitivité est dès lors crucial. En outre, des fichiers graphiques complexes peuvent être produits à l'étranger en quelques clics. Ceci représente également une menace pour la production sur notre marché intérieur (61,9%).Febelgra avertit que le maintien du mécanisme d'index et la norme salariale prévue compromettent la compétitivité de l'industrie graphique belge. Les légères améliorations des perspectives pour l'économie européenne ne garantiront pas le maintien de l'emploi au sein de notre industrie. Le projet d'AIP affecte la compétitivité des entreprises graphiques. Nous allons également demander aux partenaires sociaux de prendre en compte la situation spécifique du marché, la compétitivité et l'emploi.