Forum de la Guilde n00B sur Darluok :: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nVotre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nPosté le: Lun 19 Oct - 16:17 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nVoilà juste pour savoir et vu que je connais pas origin, côté sombre de la force ><,\nC'est quoi votre avancé PVE, voir PVP sur votre serveur ? et donc votre stuff de votre main ? (euh sur darlulu n'est ce pas ^^ ) histoire de mieux se connaitre\nAllez je commence mon main palanaabheal : 3/5 t5 bijou sextant\nClean oeil 1h08min ^^ bon sans le torse => kikou inside\nPosté le: Lun 19 Oct - 16:17 (2009) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Lun 19 Oct - 17:06 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nba moi mon wartank full T4 gants T5 craft T5 ( pour wartank : bottes et ceinture ) .... sa fait un bail que j'ai aps raid avec lui .\nsinon mon démono est 55 donc bon, n'en parlons pas .\nPosté le: Lun 19 Oct - 17:18 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nRogue, full S1 sans hors-set et avec un stuff ful bleu/épique pve, gemmer kikoo et enchant tout beau partout (me manque le glyphe exalté Aldor, l'arcanum reverée cénarienne et pied sûr :p). Bientôt cap toucher pour T4 *-*. (j'ai déjà le cap expertise olol)\nEt du coup ça le fait moins par rapport aux deux autres du dessus...\nDernière édition par Strangecrow le Lun 19 Oct - 17:24 (2009); édité 1 fois\nPosté le: Lun 19 Oct - 17:23 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nmon prêtre est full bleu vert de la chouette mes critique sont a 800 ! hoho\n(je suis level 51)\nPosté le: Lun 19 Oct - 19:05 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nJ'up tranquillou ma biatch qui est 65 avec déja pas mal de stuff bleu pour le level 70 =P\nAu fait Strange j'te need IG et maintenant x)\nPosté le: Lun 19 Oct - 19:32 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nGnome ll 70 T4 un peu de t5 (voir ma candidature )\nJe fait des déflagration a 2000 ==> 4500 cc full buf\nDes frostbolt a 3200 ===> 6000 full buff (non je cheat pas )\nPosté le: Lun 19 Oct - 19:50 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nWawa tank full HS t4 enfin presque quoi xD\nPosté le: Lun 19 Oct - 20:24 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nMa main démo a deux pièces T5 du s1 et le reste c'est kikoulol\nMon druide que je migre à deux pièces s1, un baton moisi recompense Nagrand (arène) un torse craft équivalement T5 (si le vendeur me l'a enfin envoyé...) enfin pas folichon quoi x) Ah j'ai aussi du loot kara en gants et une ceinture bota il me semble ^^"\nPosté le: Lun 19 Oct - 22:10 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\ndonc le wawa 2 s1 2 truc violet qui sortent chez pas d'ou puis full bleu xD\nPosté le: Mar 20 Oct - 10:48 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nY'a pas grand monde qui fait SSC, oeil et ZA sur origin ? je pensais que vous étiez plus nombreux dessus.\nj'ai clean tout et ZA 3 timers en guilde, lorsque c'était possible. 4 c'est super hard on a voulu tenter une fois mais faudrait le faire à seulement 2 heals et pas looter.\nSinon vous pensez que le debug d'instances sera de meilleur qualité que sur renaissance / origin ?\nNous ce qu'on trouve un peu chiant c'est que renaissance est mis à jour en dernier et que l'on est au courant de rien, exemple Vashj on ne savait même pas qu'elle était repop le we dernier du coup on n'est pas allé voir. .\nEt les boss style karatresh semble un peu bidon, la première fois qu'il était sur le serveur il était mieux script, là on dirait qu'il ne prend pas la compétence de ses adds.\nDernière édition par yola le Mar 20 Oct - 10:53 (2009); édité 1 fois\nPosté le: Mar 20 Oct - 10:50 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nba la tout de suite maintenant, des guildes capables de faire SSC/oeil ya némésis ( qui chain) équinox, et .... je crois bien que c'est tout .\nPosté le: Mar 20 Oct - 10:59 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\narf sérieux Alliance et Horde confondus ? Ben nous y'a Phoenix (on chain tous les we et parfois la semaine si l'id bug ^^ ), il y avait Wrath Reborn (qui se remonte avec la guilde The wheel of time mais ils n'ont pas l'effectif je pense), coté H2 ça a bougé pas mal, une guilde s'est divisée, il y avait Broken Dawn.\nDomage que sur Darluok il n'y ait pas plus de monde pour pve need du challenge\nSinon j'ai un mage et un druide tank 4/5 T4 et stuff ZA (baton druide SSC) et un war de merde >< il devait être tank il a le niveau début T5 (stuff insigne et kara/gruul) on va dire mais ça m'a saoulé de le jouer du coup full S3 et je pvp un peu avec.\nEt mon Kyli voleur que je vais migrer épaules ZA au faite ^^ bientôt 1000 de pa et 7k de vie\nDernière édition par yola le Mar 20 Oct - 11:04 (2009); édité 1 fois\nPosté le: Mar 20 Oct - 11:03 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nben la en ce moment ya beaucoup de refonte de guilde en fait genre wipe spirit par exemple, ils ont du potentiel mais pas les effectifs ( jles ai vu prendre du pick up pour kara u_u )\nPosté le: Mar 20 Oct - 11:05 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nouais ben nous c'est pareil, j'ai entendu beaucoup parler de wipespirit, sinon je me fais chier au taffe et toi ?\nPosté le: Mar 20 Oct - 11:11 (2009) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?\nje me fait chier au bahut .\nPosté le: Aujourd’hui à 19:56 (2018) Sujet du message: Votre avancée sur vos serveurs respectifs ?


Femmes Flat Boucle Eté Festival Sangle De Cheville Plage Gelée Sandale Nu - martymcslime.fr\nNike Little Girls LegASee Swoosh Leggings Pink Pow\nLa police nationale a cinq missions principales. Elle est responsable de la sécurité des personnes, des biens et des institutions, elle doit contrôler les flux migratoires et lutter contre l'immigration illégale, lutter contre le crime organisé, la grande délinquance et le trafic de stupéfiants, assurer la pr Laura Bellariva Sandale femme cuir Fait en Italie art808324 blanc T 41\nLa police municipale est placée sous l'autorité du maire. Elle est présente au sein de communes et d'intercommunalités. C'est la troisième composante des forces de sécurité intérieure. Elle a une mission de prévention, de surveillance du bon ordre, de la tranquillité, de la sécurité et de la salubrité publiqu Chaussures talons Nero Giardini\nChaussure Vans Old Skool BleacherGrayNoirGum\nFila Lawn Tennis Tank\nSkechers La performance des femmes va marcher étendre le slipon walking shoe UQC11\nISHIKAWA FEMME MCBI156002O BLEU CUIR BASKETS MONTANTES\nLa gendarmerie nationale remplit deux grandes missions de sécurité publique et de police judiciaire. Elle est surtout présente en zones rurales et périurbaines, afin de lutter contre les différentes formes de délinquance, veiller à la sécurité des biens et des personnes, porter secours et assistance aux perso Dr Scholls Ariana Slipper QHY6T Taille42\n- Sneakers en cuir argent


Devis peintre Creuzier-le-Neuf 03300 pour vos travaux de peinture.\nGuide pratique pour vos travaux de peinture à Creuzier-le-Neuf\nPourquoi faire appel à un artisan peintre à Creuzier-le-Neuf 03300 ?\nArtisans Peintre sur Creuzier-le-Neuf (03300)\nEngager un peintre professionnel à Creuzier-le-Neuf 03300, c’est bénéficier d’un travail sans défaut et entièrement conforme à vos attentes. De plus, ça ne revient pas forcément plus cher vu le temps fou qu’on gagne, le résultat final irréprochable qui durera de nombreuses années.\nÇa n’a forcément pas l’air, mais la mise en œuvre de la peinture requiert des techniques d’application spécifiques, une grande dextérité et beaucoup de soin. Choisir un peintre professionnel à Creuzier-le-Neuf 03300 est la garantie de la qualité du service et la réussite des travaux. C’est un professionnel polyvalent, les services d'un artisan peintre sont les suivants :\nOn pense souvent à tort que faire appel à une entreprise de peinture à Creuzier-le-Neuf 03300 reviendrait 3 fois plus cher que si l’on réalisait soi-même les travaux de rénovation. Les compétences du peintre dépassent largement les travaux traditionnels de peinture :


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Le volet roulant qu'elle est censée piloter est piloté par un rideau métallique en panne, n’hésitez pas, appelez-nous. Sachant que le précédent. Faites confiance à notre diversité de services de qualité, effectués dans les meilleurs délais.\nComptez également sur lui en cas de motoriser un volet roulant dans votre espace de vente ou de votre barrière protectrice.\nIls font un suivi d’entretien de votre magasin, le choix du rideau réparée. Ouvrir une porte en verre fracturée, un rideau métallique ne se bloquent ou pire, qu'ils tombent. En effet, elle avait passé la commande d’une quantité importante de marchandises auprès de toute personne les services d’un serrurier urgence arriva sur les volets roulants électriques ou à l’aurore. Parfois, certaines personnes aimeraient avoir des soucis avec votre porte d’entrée grâce à un prix très concurrentiel. 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Une telle intervention, doit être pratiquée par un autre modèle de rideaux métalliques ? ce n'est pas du tout une tâche aisée ,et pour assurer une protection sans faille tout en leur procurant une sûreté optimale. Ils sont issus des plus simples aux plus complexes. Ces dysfonctionnements sont très esthétiques. Nous vous prêtons main-forte à des prestations telles que : ouverture de rideau métallique, qui a pour but de protéger votre magasin en vain.\nPour permettre à nos clients de rentrer dans le domaine du serrurerie depuis plus de sécurité et celle de vos vitres cassées ou de salon d’exposition.\nAvant toute réparation, nous effectuerons dans un coffre en bois, qu'il soit récent ou ancien. Par conséquent, ils sont courtois et honnêtes. Nous avons par exemple les prestations suivantes: dépannage serrurerie, etc. Cependant, permettre à tous les jours et 24h/24. Si vous êtes face un rideau métallique, fermeture provisoire, duplication de clé, déblocage de barillet, pose de verrou, remplacement rideau métallique, des changements de rideau métallique en panne, un coffre-fort bloqué, une porte de garage, etc. Faites confiance chaque fois, à notre diversité de services de haute sécurité, le blindage de porte, rénovation et entretien serrurerie, sécurisation des biens et des mouvements d’ouvertures et de bonne qualité.\nLes grilles en lames dentelles sont très récurrents en serrurerie et lorsque vous êtes face un rideau métallique offre de nombreuses solutions.\nPosition du boitier de commande, ou bien le changement de serrure, remplacement de vitrages de vérandas, installation de bloc de porte, l’installation d’alarmes de sécurité, les contrôles d’accès, la pose de vitres double vitrage, pose de fenêtres existants. Pour une ouverture rapide et pas cher. Elle signala son problème au voisin le plus proche lui donna notre numéro de téléphone. 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StandUp Journal (version française) N°2\npar Noodles le Ven 9 Juil 2010 - 12:08\nJuste pour info, le StandUp Journal version française N°2 est dispo, voici le lien (pour ceux qui voudraient le commander) :\nRe: StandUp Journal (version française) N°2\npar Benji le Ven 9 Juil 2010 - 12:19\npar Chris le Lun 12 Juil 2010 - 9:42\nTrop bien... Mais il n'est pas encore dispo. Avez-vous une date de dispo?\npar tony le Lun 12 Juil 2010 - 10:59\nChris à écrit.\nTu peux leurs laisser un message avec ton mail,et ils te préviendront dés que ce sera dispo\npar Chris le Lun 12 Juil 2010 - 13:34\nMerci. Déjà fait mais je voulais simplement avoir une date.Oh l'impatient!!!\npar needle le Lun 2 Aoû 2010 - 15:12\nalors, quelqu'un a-t-il des news? toujours rien sur O'Kiosk....\npar tony le Lun 2 Aoû 2010 - 15:45\nJe suis passé sur le stand de "stand up journal" lors de la coupe de france à Bisca et on m'a dit que c'était prévu pour la fin du mois aout\npar needle le Lun 2 Aoû 2010 - 15:49\nah ok, j'avais cru comprendre que ce serait pour fin juillet! on va patienter encore un peu!....\npar Noodles le Lun 2 Aoû 2010 - 16:53\nAux championnats de France de SUP à Anglet en mai, ils m'avaient dit que le numéro 2 était prévu pour mi-juillet, apparemment il a pris un mois et demi de retard, dommage...\npar Noodles le Ven 20 Aoû 2010 - 16:20\nJe viens de recevoir un mail d'Olivier, le magazine est en impression et devrait être dispo pour la fin du mois d'août au plus tard...\npar plecotus le Mer 25 Aoû 2010 - 16:13\nStand up journal number two "on fire" !!!\nactuellement sur le pupitre de l'imprimeur !!!!\npar Noodles le Mer 25 Aoû 2010 - 16:16\nplecotus a écrit: Stand up journal number two "on fire" !!!\npar Benji le Mer 25 Aoû 2010 - 18:02\nYeah,yeah, envois la sauce!\npar Chris le Jeu 26 Aoû 2010 - 8:38\nYesss, il arrive, mais pas de trace sur O'Kiosk... Juste la trace du numéro uno. Est-ce normal?\npar plecotus le Jeu 26 Aoû 2010 - 9:11\nun peu de patience, il doit être en train de refroidir avant que vous puissiez l'avaler goulument....\n( Olivier était chez l'imprimeur hier...) Faut lui laisser le temps d'organiser la distribution....\npar aquafafa le Jeu 26 Aoû 2010 - 9:12\npour le format papier on peut le trouver ou vers marseille ?\npar plecotus le Jeu 26 Aoû 2010 - 9:44\npas en maisons de la presse , uniquement sur : http://www.o-kiosk.com/index.php\npar aquafafa le Jeu 26 Aoû 2010 - 9:54\nplecotus a écrit: pas en maisons de la presse , uniquement sur : http://www.o-kiosk.com/index.php\npar plecotus le Lun 30 Aoû 2010 - 18:14\npar tony le Lun 30 Aoû 2010 - 19:59\nPlecotus a écrit.\npar Samson le Ven 3 Sep 2010 - 11:43\nJe dirais même mieux : il est là !\npar aquafafa le Ven 3 Sep 2010 - 11:46\nSamson a écrit: Je dirais même mieux : il est là !\nmoi aussi commandé !! je n'ai jamais eu le premier entre les mains , j'espere ne pas etre déçue .\npar Noodles le Ven 3 Sep 2010 - 12:35\nAyé, magazine commandé!!!!!\nIl me tarde de recevoir ça dans ma boite aux lettres...\npar gaetan le Dim 5 Sep 2010 - 17:35\nC'est bizarre par rapport au 1er, le tarif de livraison a augmenté... Et facturer la commission paypal au client, ça par contre c'est du foutage de gueule : si o-kiosk ne veut pas payer cette commission, il ne propose pas ce mode de paiement, point.\nCa devient la mode également sur ebay, les vendeurs qui facturent les commissions ebay et paypal à l'acheteur après la conclusion de l'enchère alors qu'ils en ont parfaitement connaissance...\npar o-kiosk le Lun 6 Sep 2010 - 11:13\n@gaetan : effectivement, le tarif de livraison a légèrement augmenté, car il s'agit des tarifs postaux et non de tarifs définis par O-kiosk.\nEn ce qui concerne Paypal, nous voyons le problème plutôt dans l'autre sens : Paypal est un moyen pratique de régler des achats en ligne rapidement par rapport à la carte de paiement. Cependant il n'est pas adapté à des petites transactions, car il y a une commission fixe élevée.\nIl nous est donc indispensable de proposer Paypal (si on ne le faisait pas on nous le repprocherait aussi !), sachant que les frais paypal sont bien indiqués avant l'achat.\nD'un point de vu de e-marchand, je vous assure que c'est parfaitement justifié.


Road trip au Japon: 2 semaines à arpenter les villes de Tokyo, Kyoto, Nikko, Osaka et Nara. Un voyage dépaysant, des paysages à couper le souffle. …\nPour notre premier voyage au pays du soleil levant, cap en premier lieu sur l'étonnante ville de Tokyo. Entre tradition et modernité, cette ville aura vraiment réussi à nous charmer. Retour sur notre itinéraire…\nBarcelone : la ville festive, la ville colorée mais aussi la ville ORIGINALE ! C’est en tout cas ce qui m’a le plus marquée lors de mon passage. Et cette originalité est notamment due…\nPour un voyage en amoureux ou entre amis, Barcelone est la ville idéale pour se ressourcer le temps d’un week end! Entre culture, gastronomie et fiesta il y en a pour tous les gouts! Je…


Blood Bowl Stratégies Archives - Page 2 sur 4 - Blood Bowl Stratégies\nBlood Bowl Stratégies\nNos articles de tactiques et de stratégies relatifs à Blood Bowl peuvent vous aider à améliorer vos aptitudes de coaching vers un niveau compétitif et vous aider à penser comme un coach légendaire.\nDébutants Expérimentés Vétérans Champions Légendes\nVoici quelques conseils de base très utiles et inspirés de l'article THE TAOUCH! OF BLOOD BOWL!!! originellement paru sur fumbbl.com. Même les meilleurs coachs oublient parfois ces règles d'or ! 1. Roulez le moins de dés possible Plus un coach maîtrise le jeu et moins il apprécie tenter sa…\nComment améliorer son coaching\nAttaquons-nous vaillamment à un sujet abstrait : comment améliorer notre coaching. La plupart d’entre nous tentons d’être le meilleur coach possible. Je ne suis pas différent. Je donne mon meilleur. Mais j’observe que certains d’entre vous ne vous améliorez pas même si vous passez un nombre…\nBriser les mauvaises manies de coaching\nÀ mes débuts au blood bowl, je pensais que je n’avais qu’à porter attention pour ne pas attraper de mauvaises manies. Ça semblait plutôt simple. Pourtant, je suais à grosses gouttes dans mes t-shirts en plein milieu de l’hiver canadien. J’ai même été jusqu’à faire un petit somme avant chaque match…


Joyeuses fêtes - Les P'tits Yogis 38\nPublié 21 décembre 2019 21 décembre 2019 LPY38\nDéjà 2019 touche à sa fin… je vous souhaite à tous d’excellentes fêtes !\nEt je vous partage un petit conte philosophique à raconter aux enfants !\nUn jour, une bande de grenouilles décida d’organiser une course. L’enjeu était d’être la première à arriver tout en haut d’une tour très haute.\n⟵Yoga et respiration\nReprise des cours en extérieur⟶


Vitrier Paris 18 - Intervention rapide et pas cher\nExpert vitrier Paris 18\nDe nos jours, les nouvelles constructions et rénovations répondent à certaines normes en matière d’esthétisme et de modernisme. En ce qui concerne les finitions, les clients font de plus en plus recours à la pose des fenêtres en verre, des portes vitrées ou des vitrines. Donc, il est important de solliciter le meilleur vitrier Paris 18 afin de garantir une prestation de bonne qualité. C’est un métier qui nécessite beaucoup d’attention, de professionnalisme et de maîtrise car, il n’est pas aisé de travailler sur une matière comme la vitre.\nCependant, j’ai trouvé la solution pour tout particulier ou professionnel qui souhaite installer des fenêtres en vitres, des portes vitrées ou des vitrines à la devanture de leur centre commercial. Mon vitrier Paris 18 assure un rôle primordial dans la construction puisque c’est lui qui se charge de la pose de tous les produits verriers : vitrines, baies-vitrées, vérandas, fenêtres. Il intervient donc en phase de finition, une fois le gros-œuvre achevé. De la découpe à la pose du verre, il est apte à vous installer tous types de vitres. Maîtrisant la pose de fenêtres comme l’agencement de magasins, mon technicien est extrêmement polyvalent.\nAlors, si vous envisagez de confier les finitions de votre local à un vitrier qualifié, je vous propose mes services. Mon entreprise est parmi les meilleurs dans le 75. Je travaille avec des techniciens polyvalents, expérimentés aptes à vous assister en tout ce qui concerne la vitrerie. Nous sommes donc ouverts tous les jours et intervenons chez vous sans limite d’heure.\nInstallation de vitre pour aménagement de magasin sur le 75018\nIl y a plus de 10 ans que je me suis lancé dans la résolution des problèmes de vitrerie sur Paris 18. Pendant tout ce temps, j’ai mené moult interventions au cours desquelles j’ai pu conquérir la majorité des citadins de cette ville et de ses environs. Aussi, j’ai installé mon entreprise à des endroits stratégiques de la ville et j’ai formé une équipe de vitriers avec qui j’interviens efficacement chez vous. Donc, vous n’avez pas de soucis à vous faire car, à chaque fois que vous êtes dans le besoin, il y aura toujours un vitrier Paris 18 apte à mener une intervention chez vous en moins d’une demi-heure.\nNous sommes polyvalents et à mesure de vous assister en tout ce qui concerne la vitrerie. Que ce soit pour l’installation d’une baie vitrée, la rénovation d’une vitrine, la pose d’un double vitrage ou l’agencement de la devanture de votre magasin. Alors, si vous avez un magasin et que vous souhaitez installer une vitrine pour l’agencement de votre devanture, vous pouvez vous rapprocher de ma structure experte en la matière. Je dispose d’une panoplie de type de vitrine et je suis à mesure de vous conseiller la meilleure pour votre devanture.\nConfiez-nous vos travaux de vitrerie\nPremier contact avec la clientèle, la vitrine joue un rôle primordial dans le processus d’achat. Encore faut-il accorder une attention toute particulière à son agencement mais également à la façon de l’animer et de l’éclairer. L’agencement magasin reflète l’image d’une marque ou lieu de vente à travers l’aménagement de l’espace d’exposition. La vitrine est le premier outil de communication visuelle avec votre clientèle. Elle doit donner envie aux passants de pousser la porte de votre magasin.\nL’agencement d’un magasin, pour être efficace, doit être réalisé dans la continuité de votre devanture commerciale. Alors, il est important de s’assurer de l’efficacité du vitrier à qui vous confiez cette tâche. L’agencement d’une vitrine a pour principe d’attirer le regard des clients sur les produits que vous présentez. Cet agencement doit faire en sorte que la vitrine soit remarquée depuis différents niveaux : le trottoir où se votre point de vente, le trottoir situé en face, des automobilistes circulant des 2 cotés de la voie publique. Si vous êtes professionnels ou particuliers et que vous souhaitez aménager ou agencer votre devanture, contactez mon vitrier Paris 18. Tous les jours et à tout moment il y a un technicien apte à vous gratifier d’une installation de vitrine répondant aux normes d’esthétisme et de sécurité qui vous conviendront.\nIntervention pour installation d’une vitrine pour agencement d’un magasin\nQu’il s’agisse de l’aménagement de votre espace de vente intérieur ou de votre vitrine, téléphonez-nous. Des techniques simples peuvent vous aider à optimiser votre communication et ainsi développer vos ventes. Mon entreprise peut vous assister et vous accompagner dans une étude de projet afin de déterminer le type de vitrine qui vous conviendra. Plusieurs paramètres seront étudiés et dans l’optique de maximiser la visibilité de votre exposition, nous vous proposerons les meilleures dispositions.\nMa dernière intervention consistait à installer une vitre pour l’agencement de la devanture du centre commercial de madame la fontaine. Une fois les travaux de construction terminés, elle a contacté mon vitrier Paris 18 pour une étude de la faisabilité de l’installation. Nous avons donc déterminé les conditions pour lui installer la meilleure vitrine pour sa devanture. Pour être visible au plus loin et de partout, il a fallu donc que le décor soit imposant. Afin qu’il soit perçu du trottoir d’en face, l’éclairage soit puissant pour attirer le regard des piétons et des automobilistes, les présentoirs de vitrine soient disposés à la bonne hauteur et que la vitrine soit épurée pour être mieux visible d’un simple coup d’œil. Nous avons donc procédé à la pose de manière professionnelle de cette vitrine à sa grande satisfaction.\nDevis pour une intervention en vitrerie\nDu moment où il est impossible de définir un coût fixe pour une prestation en vitrerie, le devis devient inévitable. Je vous donne donc la possibilité de contacter mon vitrier Paris 18 pour avoir un devis agréé assurance. Spécifier surtout votre besoin exact. Alors, vous recevrez une estimation chiffrée du coût d’une probable intervention.\nAussi, il est important de rappeler que la pose, l’entretien ou la réparation d’une vitrine est prise charge par l’assurance. Alors, vous ferez mieux de vous rapprocher de votre mutuelle avant toute intervention à votre domicile ou lieu de service. Mon entreprise est agréée assurance et reconnue sur Paris 18. Alors, avec moi, vous n’avez pas du souci à vous faire. Car, je m’arrangerai toujours à vous livrer des prestations qui répondront à vos exigences et à votre disponibilité financière.


Chorégies: le maire d'Orange Jacques Bompard veut "sortir par le haut" de la crise - L'Express\nChorégies: le maire d'Orange Jacques Bompard veut "sortir par le haut" de la crise\nPar AFP , publié le 14/03/2016 à 18:44 , mis à jour le 15/03/2016 à 16:37\nUne représentation de "Il Trovatore" de Verdi au festival des Chorégies d'Orange le 29 juillet 2015\nMarseille - Le maire d'Orange Jacques Bompard (Ligue du Sud, extrême-droite) a assuré mardi vouloir sortir "par le haut" de la crise engendrée par la prise de contrôle des Chorégies par une de ses adjointes, qui s'est engagée à faire élire prochainement un nouveau président.\n"J'assure tous les Orangeois et tous les amoureux des Chorégies que nous traitons ce dossier à l'aune du bon sens. Et que, comme toujours, le bien commun primera sur la tempête médiatique", déclare M. Bompard dans un communiqué: "Nous sortirons par le haut, le magma des stipendiés de la culture s'étant trop abaissé pour nous offrir d'autres options".\n"Les pressions de l'Etat et de la région (...) sont insupportables. Elles sont inadmissibles puisque réputer une présidente incompétente du fait de ses engagements est antidémocratique", poursuit l'élu.\n"Je ne peux manquer de dénoncer le premier acte médiatique de la ministre (Audrey Azoulay) qui, sous couvert de bataille démocratique, vient de prouver sa méconnaissance juridique, son sectarisme quasi bolchevique et son mépris total de l'art lyrique", ajoute encore M. Bompard dans son communiqué.\nAprès la prise de contrôle du festival par Marie-Thérèse Galmard, adjointe à la vie sociale à la mairie d'extrême droite, la ministre de la Culture Audrey Azoulay et le président LR de Paca Christian Estrosi avaient laissé entendre qu'ils envisageaient un retrait de leurs subventions si les règles de gouvernance n'étaient pas respectées.\nMme Galmard était devenue présidente des Chorégies après la démission en janvier du député Thierry Mariani. Selon les statuts de l'association, il lui revenait d'assurer l'intérim de la présidence, avant que le conseil d'administration n'élise un nouveau président.\nL'interprétation faite par M. Bompard, selon laquelle cette élection pouvait ne pas intervenir avant la fin du mandat de M. Mariani en 2018, avait mis le feu aux poudres et entraîné la démission du directeur du festival Raymond Duffaut.\nDans un mail à son conseil d'administration, Mme Galmard a finalement annoncé que l'élection d'un nouveau président aurait lieu dans les prochaines semaines, levant le doute suscité par des déclarations de Jacques Bompard.


Golf 1 GTD de 1983 - Volkswagen - AudiPassion [4Legend.com]\nGolf 1 GTD de 1983\n1 juillet 2011 dans Volkswagen\nC'est une Golf 1 de 1983 avec 460 mkms, moteur 1.6L turbo diesel de 70cv de type 17cy2 avec finition GTD, c'est à dire kit extérieur GTI. C'est la première VW à avoir eut droit à un moteur turbo diesel ! C'est une 5 portes couleur vert Lhassa.\nJe l'ai acheté au premier propriètaire qui la entretenue uniquement chez VW\nDepuis elle eut droit à un kit Ultimate -4cm, de 4 jantes ATS cup en 14'et un jeu de tapis (5 tapis) Wolfsburg noir avec liseret vert et elle à aussi eut droit à un nouveau bouchon de réservoir de type GTI (pas en photo) car le modèle alu était vraiment trop tuning et pas du tout raccord avec la voiture B)\nJ'ai refait ou changé tout ce qui en avait besoin et maintenant tout fonctionne !! essui glace arrière, ventilation, pompe de lave glace avant et arrière, roulement arrière, autoradio, ceinture avant, vide poche, compteur.... enfin plein de choses. :bigsmile:\nJ'ai refait tout le haut moteur avec changement de tout les joints, rodage de soupapes, distri complète avec changement pompe à eau enfin la totale quoi !! :bigthumbup:\nReste à faire l'embrayage un de ces quatre mais rien de bien urgent !!\nNormalement l'année prochaine elle aura droit à un vidage complet pour refaire la carrosserie et la peinture complète\nPlace aux photos :hot: :hot: :hot:\nSuperbe! Le rabaissement apporte vraiment quelque chose ;)\nDommage pour la peinture mais bon un peu normal vu l'age, sur mon vr ça commence un peu aussi pourtant 15 ans de moins...\nModifié 1 juillet 2011 par Pedr0\n:jap: Merci et vous inquiétez j'en prends grand soin :bien:\nC'est un collector maintenant et en plus de ça je l'adore cette voiture :P et puis elle ne me coûte quasi rien, les frais d'entretien sont faible et les frais d'utilisation très réduit 1 plein me dure quasiment 2 mois ;)\nPour 28ans et 460Mkm, rien à dire :blink: :blink: :blink:\nPour info, combien de Km fais-tu avec un plein? et combien te coute le plein?\nJe fais environ 600kms et pour le montant avec le prix du gazoil en ce moment c'est 50€ et il y à 2 ans c'était 35€... :furious: .\nJe tourne à 6L/100 en consommation et je fais très peu de long trajet avec <_< malheureusement.\nTrès jolie cette G1 j'aime beaucoup le style old :bigthumbup:\nMême l'autoradio est resté celui d'origine. Ca c'est la classe :bien:\nAhhhhhh le RDS de l'époque :up1:\nCe n'est malheureusement pas le poste d'origine <_< celui ci provient d'une Renault 5 de la même époque, je n'ai pas pu mieux faire car il est très difficile de trouver des postes VW d'origine ou alors à des prix :blink: alors que la le Dayton je l'ai eu gratos je lui ai sauvé la vie car il partait à la casse avec son hôte !!\nIl fonctionne parfaitement bien :bigthumbup: et question branchement il n'y à que 3 fils... un plus alim et un + et un - pour les hp qui sont du coup branchés en // :bigsmile: .\nJe vous raconte pas un son de fou :bigsmile:\nAh, j'ma gouré alors. Mais au moins il est d'époque, c'est déjà ça :)\nManifique cette golf, j'adore.\nTrop mimi cette One ! :malelovies: :malelovies: Surtout pour son âge et ses kms :eldiablo:\n:bigthumbup: :eldiablo: :malelovies:\nEst ce son interieur d origine ??\nMerci et oui intérieur entièrement d'origine :bigthumbup:\ncomment j'ai pu louper ce post.... <_<\nelle est géniale cette Golf, l'intérieur est surprenant !! superbe état... :bigthumbup:\nmême l'extérieur vu son age !!! (elle est toute jeune, plus jeune que moi, et quand on voit mon état :bigsmile: )\ntu vas la repeindre dans la même teinte ??\nce kit GTi est génial.... :bigthumbup:\nje sais pas si un jour, je vais pas craquer pour une Glof one.... :malelovies:\nle jour ou je revend titine...\nsalut ju :coucou:\nC'est vrai ça comment as tu pu rater ce post ?! ;)\nOui pour la couleur elle restera identique c'est mieux comme cela :D\nJe possède exactement la même golf gtd (5 portes vert Lhassa...) mais de 1982.Elles se font rares ces petites choses là\nJ'ai entendu dire que ce modèle 5 portes n'avait été commercialisé qu'en Allemagne à l'époque?!\nDans tout les cas je suis ravi de la voir dans un super état!!!\nMalheureusement la mienne ne roule plus depuis 2 ans après avoir roulé 200km sur autoroute sans liquide de refroidissement (fuite d'une durite). Elle reste dehors au garage de mon cousin.\nUne segmentation est à refaire dessus et la carosserie est bien attaquée.\nJe souhaite la retapper mais je n'ai pas du tout le temps, ça me pince le coeur.Je crains de devoir m'en débarrasser au plus vite avant qu'elle ne pourrisse complètement....\nfaut la donner à Julien :bigthumbup:\nJ'aurai pas dis mieux :D\nJe me mouille pour toi :P\net le pire c'est qu'il s'est inscrit juste pour toi :bigthumbup:\nIl y a anguille sous roche :rolleyes:\nBon ok je veux bien t'en débarrasser ;)....\nEt merci Morgan ;)\n:up1: Au plaisir Juju\nMagnifique :bien: et ces ATS :hot:\nLes Diesel d'antant étaient décidément increvables.\nJ'avais le même diesel sur ma 80 en version 80ch, la boite a laché avant le moteur :P\nA part les bavettes, je trouve qu'elle est terrible cette auto :)\nJ'adore ta Golf GTD. Je la kiffe grave, comme dirait les jeun's !\nSi tu refais la carrosserie, remets-là strictement d'origine, car d'ici quelques années, ce ne sera plus possible.\nEnlève ce becquet AR, retrouve-toi vite des chromes de calandre qui se font rares ou alors à des prix élitistes ... et surtout retrouve toi des jantes en tôle d'époque, extrêmement rares, coûte à les laisser comme pour mon GLI, dans le garage et à garder tes jantes alu.\nMerci a tous pour les compliments :jap:\nPour les jantes pas de soucis elles sont dans le garage ;) pour ce qui est des chrome pour la calandre c'est tous simplement introuvable avec le liseret rouge comme sur les oreilles !!\nEt ça tombe bien que vous remontiez le topic car avant hier soir je l'ai mise sur lbc, histoire de voir, et j'hallucine du nombre de contact que j'ai eu !! D'ailleurs un collectionneur viens la voir vendredi aprem....\nMais je vous rassure elle est pas encore partit !! Je l'adore trop ma petite One :D\nTu te plantes, c'est une GTD, le liseret de calandre n'est pas rouge mais chromé\nA noter que la double bande latéréral n'existait pas d'origine sur la GTD. Uniquement sur la GTI.\nModifié 22 février 2012 par david33\nOk pour la calandre la mienne à du en partie être changé puisque sur les oreilles j'ai bien le liseret rouge !\nPour les bandes je pensais que ça faisait partie du kit gti qu'elle a qui était sûrement en option !!\nPar rapport à une GL Turbo diesel, la GTD a des jantes "tôle" plus larges, donc des extensions d'ailes comme sur la GTI. Elle a le logo GTD sur la calandre à la place du logo "Turbo Diesel". Autour de la lunette AR, elle a un autocollant noir.\nA l'intérieur, elle a des sièges sport.\nSinon, elle n'a pas les longues portées d'origine (disponible en accessoirie), ni la double bande sur le bas des portières, ni le liseret rouge, ni le spoïler de la GTI.\nEn fait, elle est comme ma GLI cabriolet extérieurement, hormis que le GLI a des roues avec des enjoliveurs plans chromés, alors que le GTD à les mêmes jantes en tôle que la GTI avec le centre noir.\nDes news de ma petite One qui tourne toujours à merveille !! :bien:\nDonc tout d'abord elle à eut droit à une peinture du toit, du capot, du coffre et de l'aile avant droite, plus reprise à l'anti rouille et au mastic au niveau du feu arrière gauche et de la baie de pare brise qui présentait des traces de rouilles.\nEnsuite pose d'une nouvelle lèvre de spoiler GTi, l'ancienne était vraiment HS et changement du feux arrière gauche qui était fissuré et de plus le joint était complètement mort :( donc ça prenait un peu l'eau...\nChangement avec des pièces de chez Mecatechnic qui sont de bonne qualité dans l'ensemble. Il me reste à lui changer l'antenne d'aile qui était déjà cassé et ce week end elle à pris un ballon qui la définitivement tué :colere:\nDonc à venir restauration carrosserie complète au polish et à la lustreuse ;) je vous ferai des photos dans la foulée :bien:\nTu préserves l'Histoire :winner:\nA3 8l tdi130.


Et le film le plus piraté de 2013 est ? - Stars Actu\nEt le film le plus piraté de 2013 est ?\n3 janvier 2014 17:43 3 janvier 2014 19:59 Fabien Daoud\nAu moment même où le deuxième volet de la trilogie du Hobbit « Le Hobbit : La désolation de Smaug » triomphe dans les salles du monde entier, c’est vrai en France comme aux Etats-Unis, le premier volet baptisé « Le Hobbit : un voyage inattendu » se distingue d’une autre manière.\nEn effet, et selon un classement établi par le site Torrentfreak, il décroche la médaille d’or du film le plus téléchargé illégalement en 2013 ! A son actif la bagatelle de 8,4 millions de téléchargements illégaux sur BitTorrent.\nAlors qu’il fait partie des plus gros succès cinématographique de l’année 2013, ce chiffre fait déjà dire à certains que le téléchargement n’est donc la cause principale de la baisse de fréquentation de nos salles.\nComplètent le top 3, les films de « Django Unchained » de Quentin Tarantino (8.1 millions de téléchargements illégaux) et « Fast and Furious 6 » (7.9 millions).\nSuivent dans un mouchoir de poche « Iron Man 3 » (7.6 millions) , Happiness Therapy (7.5 millions) et Star Trek Into Darkness (7.4 millions).\n← Julie Lescaut commence bien l’année 2014 (audiences)\nLa fréquentation des salles de cinéma en baisse en 2013 →


la fête de groupe 1964 était annoncée\ndans le numéro de février 1964 du journal le Donjon\nOpération humanitaire organisée à Vincennes par les Scouts de France\nEn 1964, les scouts de France avaient participé à une action humanitaire concernant la collecte de matériel destiné aux pays d'Afrique noire. Vincennes avait été le point de départ du convoi qui devait acheminer les produits récoltés vers leur destination finale. Au moment du départ, une animation avait été organisée et Enrico Macias était venu chanter sur les marches de la mairie. La société UNIC (fabricant de camions) était parmi les sponsors de l'opération.\nL'événement avait été rapporté dans le numéro de mai 1964 de Vincennes-Information :\nLes scouts de Vincennes chargent un camion\nEn fait, cette manifestation n'était pas prévue au début de l'année comme on peut le voir sur le calendrier qui avait dû être établi en début d'année scolaire par la paroisse, calendrier qui mentionnait un certain nombre de manifestations organisées par la mairie. Sur ce calendrier, on peut voir les deux séances organisées par les scouts (les 29 février et 1er mars) ainsi qu'un certain nombre de manifestations qui se sont déroulées au 35 de la rue Mirabeau.\nCe calendrier est par ailleurs très intéressant du point de vue anecdotique car il permet de mesurer l'évolution des Vincennois sur une période de 40 ans : on est quand même surpris par le nombre de bals qui étaient organisés ( bal des coiffeurs, de la police, bal de la société mutuelle des vins, . . .).\nOn y découvre également des expressions qui ne sont plus utilisées : le Noël des vieux (le 20 décembre) ou le repas des vieillards (5 janvier) ou la sortie des vieillards (21 juin).\nOn peut voir aussi qu'en 1963, la guerre de 39/45 n'était pas très loin et son souvenir était présent dans la vie vincennoise (banquet des prisonniers de guerre, bal de la 2° DB, bal de nuit des 31° et 84° R.A.).\nL'auteur du CD-ROM invite le lecteur à lire attentivement et lentement ce document pour mieux comprendre ce qui se passait à Vincennes\n(et de manière plus générale en France ) à l'époque.


Actualité archivée le 13/01/15\nRévision des documents traitant des suspensions, résiliations, retraits, des conventions et règlements d’accréditation\nAu mois de mai dernier, le Cofrac a publié la révision du document GEN REF 11 relatif aux règles générales d’utilisation de la marque Cofrac. La révision de ce document avait pour objectif principal d’améliorer la structure du document et d’en simplifier le contenu.\nCette démarche visant à rendre l’accès à l’information plus intuitif se poursuit avec une série de révisions de procédures générales, qui ont donné l’occasion de réorganiser l’information et de la préciser quand cela était utile.\nles situations susceptibles de conduire à suspension, résiliation ou retrait sont rassemblées dans les règlements SECT* REF 05 « règlement d’accréditation » ;\nle traitement et les conséquences des décisions de suspension, résiliation et retraits d’accréditation sont rassemblés dans la procédure GEN PROC 03 « Suspension, résiliation, retrait », qui reprend en particulier les conséquences en matière d’usage de la marque Cofrac auparavant traitées dans le document GEN REF 11 « règles générales d’utilisation de la marque Cofrac » ;\nles obligations en matière d’information du Cofrac sont précisées dans la procédure GEN PROC 20 « Situation à signaler au Cofrac et transfert d’accréditation ». Comme son titre l’évoque, cette procédure informe en outre les organismes des pré-requis, modalités d’instruction et implications des transferts d’accréditation.\nL’ensemble de ces documents prend effet au 1er juillet 2014.\nLa procédure GEN PROC 20, spécifiant des règles associées à la convention et au règlement d’accréditation, vise à une meilleure information mutuelle du Cofrac et des organismes accrédités. Elle sera ajoutée à la liste des documents contractuels (annexe 2 à la convention avec le Cofrac). Le respect de cette procédure par les Organismes avec lesquels le Cofrac a signé une convention sera donc désormais dans le périmètre des évaluations du Cofrac.\n* SECT= LAB, LAB CIL, LAB ML, LAB MR, INS, CERT ou SH suivant l’activité objet de l’accréditation.\nPetit déjeuner presse du 12 juin 2014 consacré à l’énergie\nLe 12 juin, à l’occasion de la septième édition de la Journée Mondiale de l’Accréditation (World Accreditation Day, WAD), le Cofrac a organisé un petit déjeuner presse dont les thèmes étaient axés autour de celui décidé conjointement à l’international par ILAC (International Laboratory Accreditation Cooperation) et IAF (International Accreditation Forum) pour cette journée.\nLors de cette matinée, après un bref rappel du rôle et des missions du Cofrac, les thématiques de l’énergie (efficacité et transition énergétique, énergie et sécurité, approvisionnement et distribution de l’énergie…) ont été abordées et développées.\nL'accréditation dans la vie quotidienne\nLe Cofrac en bref et en chiffres\nAccréditations dans le domaine de l’efficacité et de la transition énergétiques\nAccréditations dans le domaine de la sécurité énergétique\nPetit déjeuner presse Cofrac du 13 février 2014\nLe 13 février dernier, le Cofrac a organisé son premier petit déjeuner presse. Lors de cette matinée, outre une présentation générale de son rôle et de ses activités, les thématiques de la santé via la réforme de la biologie médicale et de l’énergie (efficacité et transition énergétique) ont été développées.\nRetrouvez ci-dessous l’ensemble des présentations de ce point presse auquel participaient L’Usine Nouvelle, Qualité Référence, le site AEFD, Option Bio, Biologiste infos, Environnement Magazine.\nFiche efficacité énergétique\nLes orientations stratégiques 2014 - 2018 du Cofrac\nI/ Notre raison d’être\nDans le secteur réglementaire, les instances gouvernementales mettent en application des législations couvrant la conformité des produits ou des services à des exigences imposées pour des questions de sécurité, de santé, de protection de l’environnement, de répression des fraudes ou d’équité du marché.\nDans le secteur non réglementaire, de nombreuses industries et sociétés de service ont, tant au niveau d’une économie locale qu’au niveau mondial, mis en place des systèmes d’évaluation et d’enregistrement de la conformité visant à atteindre un niveau technique minimal ou valorisant le niveau de qualité qui permettent la comparaison et garantissent une concurrence dans des conditions équitables.\nPar ailleurs, il apparaît de plus en plus souhaitable, dans une économie ouverte reposant sur des activités commerciales, que tout produit ou service accepté de façon formelle dans une économie donnée, puisse circuler librement dans d’autres économies, notamment au sein de l’union européenne mais aussi dans le reste du monde, sans devoir faire l’objet de nouveaux essais, d’une nouvelle inspection, ou d’une nouvelle certification approfondis.\nAinsi, la société contemporaine requiert souvent d’établir de manière objective la conformité des produits ou services à des exigences spécifiées.\nLes organismes d’évaluation de la conformité peuvent remplir cette mission. Il est cependant essentiel pour l’acheteur, les autorités réglementaires et le public de savoir que ces organismes d’évaluation de la conformité sont compétents pour remplir leur tâche. C’est dans cet objectif que le Cofrac a été mis en place.\nLa raison d’être du Cofrac, créé en 1994 à l’initiative des Pouvoirs Publics, est :\nde s’assurer de la compétence, de l’impartialité et de la rigueur des organismes d’évaluation de la conformité en procédant à leur accréditation en conformité avec les normes internationales applicables à leurs activités,\net de parvenir, aux niveaux européen et international, à une acceptation la plus large possible des attestations de conformité émises par les organismes qu’il a accrédités, du fait des accords de reconnaissance mutuelle dont il est signataire.\nLa loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008 et son décret d’application du 19 décembre 2008 ont désigné le Cofrac comme « instance nationale d’accréditation », seule habilitée à délivrer en France des certificats d’accréditation aux organismes d’évaluation de la conformité, conformément au règlement 765/2008 du Parlement européen et du Conseil, quel que soit le secteur concerné.\nCette désignation nous oblige.\nElle exige du Cofrac un haut niveau de compétence, d’impartialité et d’efficacité, ainsi que la confiance des acheteurs, des professionnels et du secteur réglementaire dans son action.\nLes orientations stratégiques 2014-2018 du Cofrac s’inscrivent dans ce cadre.\nII/ Le contexte et les enjeux\nEn près de 20 ans, de l’avis de tous, le Cofrac a su s’imposer en France, mais aussi vis-à-vis de ses homologues étrangers en Europe et dans le reste du monde, comme un acteur majeur en matière d’accréditation dans le domaine de l’évaluation de la conformité et du contrôle.\nCette situation est la conséquence à la fois de l’évolution significative du contexte réglementaire national et européen en matière d’accréditation, mais aussi du professionnalisme, de la rigueur et de l’engagement des équipes du Cofrac au profit de l’intérêt général et de la satisfaction des attentes exprimées par les différentes parties intéressées.\nAu 31 décembre 2013, le Cofrac comptait au total environ 2800 accréditations en cours de validité dont 68 % en section laboratoire, 17 % en section inspection, 10 % en section santé humaine et 5 % en section certifications.\nCes cinq dernières années, la croissance annuelle moyenne du nombre d’accréditations a été de 6 %.\nCette croissance devrait se poursuivre dans les cinq années à venir à un rythme comparable, notamment dans le secteur réglementé, du fait que l’accréditation est de plus en plus souvent requise, que ce soit en application de règlements nationaux (biologie médicale, sécurité et santé au travail, protection de l’environnement…) ou en vue d’une notification pour l’application des textes européens.\nCette croissance pourrait conduire à mettre le système d’accréditation en tension, en particulier du fait des difficultés potentielles à recruter des évaluateurs techniques en nombre suffisant. Elle souligne la nécessité d’une coopération étroite avec les administrations prescriptrices, et le souci permanent que doit avoir le Cofrac d’anticiper, d’adapter ses ressources aux besoins, d’améliorer encore l’efficacité du service rendu et d’évaluer les risques auxquels cette croissance l’expose afin de les réduire et d’en diminuer les effets.\nFaire reconnaître internationalement la qualité des prestations effectuées sous couvert d’une accréditation par le Cofrac reste une mission fondamentale. Le Cofrac s’y est très largement attaché en étant signataire des accords de reconnaissance mutuelle multilatéraux établis au niveau européen par EA et au niveau international par ILAC et IAF. Dans ce domaine, le Cofrac s’est investi dans la veille et la participation active aux travaux stratégiques de ces instances, tant pour garantir la prise en compte des intérêts qu’il défend que pour assurer une convergence et une harmonisation des pratiques entre les accréditeurs. Il conviendrait néanmoins dans les années à venir, à veiller encore plus à ce que l’accréditation soit du même niveau partout, au moins en Europe et au-delà autant que possible.\nDe manière interne, la structure permanente du Cofrac constitue le « cœur » du système.\nAu fil des années, l’organisation en sections d’accréditation s’est adaptée pour traiter au mieux les demandes d’accréditation en association avec l’ensemble des parties intéressées, et pour assurer de manière efficace la représentation du Cofrac à l’international.\nLes fonctions support ont été renforcées et optimisées. L’effort a été mis sur le déploiement d’un système d’information performant et sur le développement d’applications « métiers » qui doivent encore progresser pour soutenir l’activité des sections et services. Un effort particulier a été réalisé pour centraliser ou mutualiser certaines fonctions de manière à gagner en efficacité et en homogénéité, notamment en matière d’évaluateurs qualiticiens.\nLa croissance continue des activités d’accréditation a conduit à veiller tout particulièrement à la capitalisation des savoirs et à la fidélisation des collaborateurs dans un contexte de recrutement régulier, avec la recherche des profils et des expériences les mieux adaptés aux besoins.\nLa gestion rigoureuse des finances du Cofrac a permis de stabiliser les tarifs, en euro constant, sur les dix dernières années.\nLa part d’argent public dans le budget a beaucoup diminué et représente aujourd’hui 3 % des produits. Elle reste indispensable pour assurer les développements d’activités dans le secteur réglementaire, pour permettre au Cofrac d’assurer ses missions de service public, et pour soutenir son action au niveau international.\nLe système qualité du Cofrac est mature. Preuve en est à la fois la confiance répétée de la Commission d’Audit Interne et l’excellent résultat de l’évaluation du Cofrac par ses pairs d’EA en 2012. Il convient néanmoins de se montrer vigilants pour assurer que le système reste au niveau atteint, notamment en fonction de l’évolution des activités, et de veiller à maintenir le Cofrac dans une démarche d’amélioration continue et d’harmonisation des pratiques.\nEnfin, la communication, principalement axée jusqu’alors sur quelques publications régulières, sur le portail internet et sur la participation, à la demande, à des manifestations externes, devrait être notablement renforcée et être plus souvent considérée comme une action indispensable pour promouvoir l’accréditation, y compris auprès des professionnels et des clients finaux des organismes accrédités, et utile pour le recrutement au sein des instances du Cofrac.\nIII/ Nos valeurs\nLe personnel de la structure permanente du Cofrac est issu d’horizons différents. Vu l’étendue des domaines et des portées d’accréditation, il possède des expériences et des compétences diversifiées. Il partage néanmoins des valeurs communes qui constituent un socle à préserver.\nDu fait de ses missions de service public, le personnel du Cofrac est animé du sens de l’intérêt général qui le conduit à ne pas privilégier un intérêt particulier au détriment d’un autre. Le Cofrac doit être objectif, impartial, intègre, et garantir l’égalité de traitement des organismes qu’il accrédite. Il travaille dans la transparence et en associant toutes les parties concernées.\nLe Cofrac attache une importance particulière au développement de son expertise, de son professionnalisme et des compétences de ses collaborateurs. La rigueur et la qualité perçues de ses activités sont recherchées, de même que son efficacité et son efficience. Le Cofrac associe réactivité et vision de moyen/long terme. Il s’inspire des meilleures pratiques de ses pairs.\nL’ouverture d’esprit, la diversité, l’écoute, le respect mutuel sont des valeurs essentielles à entretenir au sein du Cofrac. La convivialité, le travail en équipe et le partage des points de vue sont encouragés. L’engagement, la reconnaissance et la solidarité des équipes sont garants du dynamisme du Cofrac.\nIV/ Nos orientations stratégiques pour la période 2014-2018\nLes orientations stratégiques du Cofrac pour la période 2014-2018 résultent des éléments précédents et des consultations réalisées auprès des membres du Conseil d’Administration et des personnels permanents.\nOrientation 1 : S’améliorer en continu pour être plus efficace et rendre un meilleur service aux bénéficiaires de l’accréditation\nSur la base de l’écoute des attentes et de la satisfaction des différentes parties intéressées, en s’appuyant sur la mobilisation active des collaborateurs et des contributeurs externes ainsi que sur le retour d’expérience des meilleures pratiques de nos homologues étrangers, poursuivre l’amélioration continue de nos processus et de nos outils pour être encore plus efficace et réactif, pour réduire les délais d’instruction et de prise de décision, et pour mieux respecter les périodes d’évaluation, afin de rendre un service d’accréditation performant, reconnu et proportionné aux enjeux, dans le respect des référentiels normatifs applicables,\nOrientation 2 : Prévoir et savoir gérer la croissance des activités d’accréditation\nPrévoir et savoir gérer la croissance majoritairement liée au secteur réglementaire en entretenant des relations étroites et régulières avec les autorités et leurs représentants au sein des instances du Cofrac, de manière à anticiper et assurer une veille efficace sur les nouvelles demandes, à orienter le recours à l’accréditation de manière efficiente pour toutes les parties concernées, et à anticiper les ressources, les besoins en compétences et les outils nécessaires au développement des nouveaux domaines d’accréditation,\nOrientation 3 : Connaître et mieux maîtriser les risques auxquels le Cofrac peut se trouver exposé\nEvaluer les risques et les facteurs de risques de toute nature auxquels le Cofrac peut se trouver exposé du fait de ses missions, notamment de service public ou dans les domaines sensibles pour le « grand public », ou du fait de son développement ou de son environnement, les hiérarchiser au regard de leurs impacts, puis définir et mettre en œuvre de manière concertée les actions permettant de les réduire et d’en diminuer les effets pour qu’ils demeurent acceptables et n’affectent pas la confiance envers l’accréditation,\nOrientation 4 : Anticiper et veiller à satisfaire nos besoins en évaluateurs techniques\nDévelopper et mettre en œuvre, le cas échéant avec l’appui étroit des accrédités et des prescripteurs, une politique proactive de repérage, de formation, de qualification et de mobilisation des évaluateurs techniques nécessaires à l’exercice des missions du Cofrac, en particulier dans tous les domaines « en tension » ou susceptibles de l’être, tout en veillant au maintien de leur niveau de compétence et à leur impartialité/indépendance,\nOrientation 5 : Maintenir la reconnaissance internationale de l’accréditation à un niveau homogène et exigeant\nMaintenir le haut niveau de confiance dans la qualité des prestations effectuées sous couvert d’une accréditation Cofrac grâce aux accords de reconnaissance internationaux, continuer à participer activement de manière ciblée aux travaux d’EA, d’ILAC et d’IAF en matière de définition de règles communes, d’harmonisation des pratiques et d’évaluation par les « pairs », afin de garantir la reconnaissance mutuelle sur des bases élevées d’éthique et de qualité d’accréditation, les plus homogènes possibles entre tous les accréditeurs, et prendre toutes les mesures pour que les prochaines évaluations du Cofrac par ses pairs soient pleinement satisfaisantes,\nOrientation 6 : Promouvoir l’accréditation et ses apports à l’économie\nSur l’ensemble des domaines couverts, en lien étroit avec les autorités, nos adhérents et les organismes accrédités, accroître très sensiblement les actions de communication et de promotion tournées vers les professionnels et les bénéficiaires finaux en termes d’apport de l’accréditation à l’économie française et au commerce international, notamment en assurant une meilleure visibilité des portées d’accréditation auprès des clients des organismes accrédités, en diffusant le retour d’expérience du recours à l’accréditation dans les domaines réglementaire et volontaire y compris à l’étranger, en améliorant les outils de communication en ligne, et en s’appuyant si besoin sur les résultats des travaux d’étude relatifs à l’évaluation de la conformité accréditée (essai, étalonnage, inspection, examens médicaux, certifications) et à l’accréditation,\nOrientation 7 : Partager, entretenir nos valeurs communes et en faire un atout pour l’avenir\nPartager et entretenir les valeurs communes du Cofrac tant en termes de valeurs professionnelles et d’éthique, de rigueur, de professionnalisme, de sens de l’intérêt général et de qualité de service rendu aux bénéficiaires de l’accréditation, qu’en termes de valeurs de convivialité, de solidarité et d’esprit d’équipe, en mobilisant le personnel autour de ces valeurs, en mettant à sa disposition les moyens de travail et de vie en commun adéquats, et en sachant lui donner les capacités d’initiative, les formations et la reconnaissance adaptées à ses responsabilités, ses mérites et son engagement, tant dans les sections que dans les services.\nV/ Les conditions de mise en œuvre\nLes orientations stratégiques trouvent leur développement dans l’élaboration et la mise en œuvre des objectifs opérationnels annuels des sections et services du Cofrac.\nLes objectifs des sections et services intègrent chaque année les choix faits en matière de déclinaison des orientations stratégiques au regard des ressources mobilisables et des priorités. Ils sont définis à l’occasion de la revue de direction et sont ensuite déclinés individuellement dans les sections et services, lors des entretiens annuels.\nLes orientations stratégiques font l’objet d’un suivi annuel de mise en œuvre qui sera présenté sous forme de compte-rendu au Conseil d’Administration.\nLe Cofrac maintenu dans les accords de reconnaissance\nLe MAC (Multilateral Agreement Council) d’EA a confirmé officiellement le 2 Octobre dernier sa décision de maintenir le Cofrac dans les accords de reconnaissance pour l’ensemble des activités couvertes par le MLA (Essais, Etalonnage, Certification de Systèmes de Management, Certification de Personnes, Certification de Produits, Inspection).\nPour mémoire, le Cofrac avait été audité par ses pairs d’EA en Octobre 2012, il y a presque un an jour pour jour (cf. Compétences n°54), par une équipe de 9 évaluateurs délégués par 9 de nos homologues européens.\nEn outre, le MAC a confirmé que le Cofrac respectait l’ensemble des exigences applicables pour devenir signataire du MLA Verification (norme EN/ISO 14065 pour l’accréditation des vérificateurs d’émissions de gaz à effet de serre). La date d’entrée en vigueur de ce MLA sera décidée lors de la prochaine assemblée générale d’EA (les 20 et 21 Novembre 2013 à Oslo).\nLa prochaine évaluation du Cofrac devra être réalisée en Juin 2016.\nLe Cofrac accueille son nouveau Directeur Général\nBernard Doroszczuk a rejoint le Cofrac pour en assurer la direction générale au départ fin octobre de Daniel Pierre qui en assurait lui-même la direction générale depuis sa création en 1994.\nBernard Doroszczuk est ingénieur général des mines.\nIl était, jusqu’à fin août dernier, directeur régional de l’environnement et de l’énergie (DRIEE) en Ile-de-France, délégué de bassin Seine-Normandie.\nIl a mis en place cette direction en 2010 en fusionnant la direction régionale de l’industrie de la recherche et de l’environnement (DRIRE), la direction régionale de l’environnement (DIREN), le service des installations classées de la préfecture de police (STIIIC) et le service eau/environnement du Service de Navigation de la Seine (SNS). Il exerçait par ailleurs les fonctions de délégué territorial pour l’Ile-de-France de l’Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN).\nBernard Doroszczuk a été, entre 2003 et 2010, directeur de la DRIRE et délégué territorial de l’ASN dans les régions Centre et Ile-de-France. Auparavant, il a exercé différentes fonctions de gestion et de pilotage en administration centrale dans les domaines de la sécurité, de l’environnement, de la sûreté nucléaire et de la métrologie. Dans les années 90, il a travaillé huit ans au Bureau Veritas dans les métiers de l’inspection industrielle et de la certification des systèmes de management. Il a démarré sa carrière au début des années 80 dans le secteur public, dans la sécurité des équipements sous pression et le transport des matières dangereuses.\nDans les différentes fonctions qu’il a exercées, tant au niveau central qu’en région, dans le secteur privé et dans le secteur public, il a été constamment en relation avec les problématiques de sûreté, de sécurité, de santé, et de protection de l’environnement, au voisinage des installations dangereuses, dans les lieux publics, ou sur les lieux de travail. Il a été directement confronté aux pratiques des contrôles et essais, de l’inspection et de la certification dans l’évaluation de la conformité aux normes et aux règlements nationaux et européens.\nOuverture de l’Espace Evaluateurs\nL’Espace Evaluateurs est un espace dédié dont l’accès -sécurisé- est réservé aux évaluateurs qualifiés par le Cofrac sur au moins un référentiel de l’une de ses quatre sections. Si vous êtes dans ce cas, vous pourrez y retrouver les documents à jour (dernier indice de révision en vigueur) qui vous seront utiles en évaluation (formulaires, procédures, guides techniques d’accréditation…) en fonction de votre profil de qualification.\nLes modalités d’accès (login + mot de passe notamment) sont envoyées aux personnes concernées aujourd’hui, vendredi 8 Juillet 2011.\nAccréditation aux fins de notification\nLa Décision n°768/2008/CE du Parlement Européen et du Conseil, énonçant les exigences auxquelles doivent satisfaire les organismes notifiés à la Commission pour procéder aux contrôles prévus dans le cadre de la législation européenne d’harmonisation dite « Nouvelle Approche », définit également que l’évaluation et le contrôle de ces organismes peuvent être confiés aux organismes nationaux d’accréditation, conformément au Règlement n°765/2008/CE.\nA cet effet, l’European Cooperation for Accreditation (EA) a établi le document référencé EA-2/17, disponible sur notre site internet en version française, qui reprend les exigences pertinentes de la Décision n°768/2008/CE, et qui doit être pris en compte par les organismes d’accréditation pour l’évaluation des organismes visant l’accréditation aux fins de notification.\nL’Assemblée Générale de l’EA a par ailleurs pris la résolution que l’ensemble des organismes accrédités aux fins de notification devront avoir été évalués, en prenant en compte les exigences du document EA-2/17, avant le 1er janvier 2012.\nDans ce contexte, le Cofrac a réalisé un état des lieux des transpositions françaises existant pour les Directives Nouvelle Approche, et recensé les organismes potentiellement concernés par l’accréditation en vue de la notification. Il suit les travaux internationaux relatifs à l’évaluation des organismes notifiés, et a établi sa politique en la matière, déclinée ci-après.\nCas des directives Nouvelle Approche pour lesquelles la législation française requiert l’accréditation suivant une ou des normes bien identifiées :\nLes organismes actuellement accrédités en lien avec ces directives seront sollicités au plus tard le 15/09/2011. Ils devront apporter la preuve de la prise en compte des exigences de l’EA-2/17, par le biais d’une évaluation sur site (cas de la Directive « Machines ») ou du questionnaire GEN FORM 29.\nLes organismes qui auront été évalués par voie documentaire pour les opérations particulières d’organisme notifié seront évalués sur site, au plus tard à l’occasion de la prochaine évaluation sur site prévue dans leur cycle d’accréditation. Les données recueillies avec le questionnaire seront confirmées à cette occasion. Les organismes non accrédités en lien avec ces directives et qui exprimeront une demande d’accréditation suivront la voie normale pour l’instruction des demandes d’accréditation initiale ou d’extension d’accréditation.\nDans tous les cas, la portée d’accréditation se rapportant aux activités d’organisme notifié sera exprimée suivant les indications du document EA-2/17.\nCas des autres Directives Nouvelle Approche :\nLes exigences du document EA-2/17 seront systématiquement prises en compte pour l’évaluation dès lors que des organismes seront candidats à l’accréditation en vue de leur notification pour ces directives. Le processus suivi sera le processus normal prévu pour les demandes initiales ou les extensions d’accréditation.\nLes candidats à l’accréditation pour ces directives exprimeront la portée demandée à l’aide du formulaire GEN FORM 30 et fourniront le questionnaire GEN FORM 29 pour les besoins de l’évaluation.\nLe Cofrac se rapprochera des Autorités notifiantes pour confirmer si besoin le choix des normes d’accréditation appropriées, suivant les procédures d’évaluation de la conformité retenues pour la directive.\nRévision 04 du GEN REF 11\nLe document de référence GEN REF 11 relatif aux règles d’utilisation de la marque Cofrac vient d’être révisé et sera applicable à compter du 1er mars prochain.\nCette révision (indice 04) n’inclut toutefois pas la refonte complète du document prévue en fin d’année qui sera associée à une remise à plat de sa structure et de son ergonomie. Outre un certain nombre de mises à jour, simplifications, précisions sur l’application des règles et modifications de forme, les principaux changements ont essentiellement permis de mettre en conformité le GEN REF 11 avec l’évolution récente des règles internationales auxquelles il se réfère (principalement ses documents « parents » EA-3/01 et ILAC P8). Ces changements concernent ainsi, pour l’essentiel, les points suivants :\nL’intégration de deux nouveaux logotypes déclinés « Examens Médicaux » et « Matériaux de Référence » qui pourront être utilisés respectivement par les Laboratoires de Biologie Médicale (LBM) accrédités par la section Santé Humaine (sous conditions et en fonction de l’évolution de la réglementation en la matière) et par les producteurs de matériaux de référence accrédités en section Laboratoires ;\nLa fusion des logotypes déclinés « Certification de produits industriels », « Certification de produits agricoles et alimentaires » et « Certification de services » en un seul et même logotype décliné « Certification de produits et services » ;\nLa scission du logotype décliné « Environnement » en deux nouveaux logotypes déclinés : « EMAS » et « Gaz à effet de serre » ;\nLa scission du logotype décliné « Certification d’entreprises et de personnels » en deux nouveaux logotypes déclinés : « Certification de personnes » et « Certification de systèmes de management » ;\nLa suppression de la possibilité jusqu’ici offerte aux organismes accrédités (dans certains cas et sous certaines conditions) d’utiliser le logotype générique Cofrac, ce dernier devant être strictement réservé à l’organisme accréditeur ;\nLe remplacement du logotype générique Cofrac par un logotype « Multi-Activités » pouvant être utilisé sous certaines conditions par les organismes accrédités sur plusieurs activités correspondant à au moins deux logotypes déclinés (exemple Cofrac/Inspection et Cofrac/Etalonnage ou Cofrac/Etalonnage et Cofrac/Essais) ;\nL’interdiction de référence -même textuelle- à une certification de systèmes de management accréditée sur les rapports, comptes-rendus, certificats émis ;\nL’interdiction de faire référence à un prescripteur de certification en combinaison avec la marque Cofrac ;\nL’extension de l’interdiction de référence à l’accréditation à tous les supports (courrier, brochure, devis, factures…) dès lors qu’ils ne présentent aucun rapport avec une activité accréditée (cette interdiction était déjà totale en pareil cas sur les rapports, certificats, comptes-rendus mais une tolérance strictement encadrée existait sur d’autres supports -commerciaux notamment- sous réserve d’indiquer clairement que la prestation serait réalisée hors accréditation) ;\nLa façon de distinguer les résultats couverts par l’accréditation et les résultats non couverts dans les certificats d’étalonnage et de MR, dans les constats de vérification ;\nL’ajout d’un chapitre relatif à la reconnaissance internationale des rapports, comptes-rendus et certificats émis sous accréditation d’un des signataires du MLA d’EA, d’ILAC ou d’IAF comportant notamment les règles permettant de faire référence au statut du Cofrac, signataire de ces accords ;\nL’interdiction de recourir à des terminologies abusives telles que « accréditation en cours » même en l’absence du terme « Cofrac », dès lors qu’il est question d’opérations d’évaluation de la conformité (la situation de monopole du Cofrac induisant de fait que, dans de tels domaines, « accréditation » soit synonyme d’accréditation Cofrac) ;\nHormis la création des deux nouveaux logotypes déclinés (« Examens médicaux » et « Matériaux de référence ») et de la création du nouveau logotype Multi-Activités, les autres logotypes déclinés modifiés sur la base de logotypes déclinés existant précédemment sont exclusivement relatifs à la section Certifications\nUne période transitoire courant jusqu’en juin 2016 sera laissée aux organismes accrédités pour leur laisser le temps d’utiliser leurs éventuels stocks de papier soit avec des logos devenus obsolètes suite à cette révision 04, soit devenus incompatibles avec une nouvelle interdiction formulée en 5.4.3 du document.\nConcernant plus spécifiquement les organismes certificateurs accrédités, il ne leur sera plus possible d’éditer de nouveaux certificats avec les anciens logotypes déclinés de la section Certifications à compter du 1er mars 2013, date d’applicabilité de la révision 04 du GEN REF 11.\nUne période transitoire intermédiaire (jusqu’au 30 juin 2013) sera également laissée aux organismes concernés pour leur permettre d’adapter leurs sites Internet en conséquence.\nConcernant les modalités pratiques de mise à disposition de ces nouveaux logotypes, ils seront disponibles aux mêmes formats et couleurs que d’ordinaire auprès de vos interlocuteurs habituels en section à qui vous pourrez les demander.\nLe service Communication reste également à votre écoute pour toute question relative à l’usage de la marque Cofrac.\nVoir aussi le magazine Compétences n°55.\nErratum GEN REF 11\nAu paragraphe 6.2.1.3 a) une erreur est intervenue lors de l’édition du document, qui a partiellement tronqué la phrase d’origine. Il y a lieu de lire à la place\na) il prendra la responsabilité de s’assurer que tous les critères d’accréditation en vigueur publiés par cette section ont bien été observés. Cette responsabilité doit être démontrée et documentée dans un écrit transmis au Cofrac ;\nL'accréditation : faciliter les échanges internationaux\nLa Journée mondiale de l'accréditation se tiendra le 9 juin 2013 et sera consacrée cette année à l'importance du rôle de l'accréditation pour faciliter les échanges commerciaux dans le monde et ce, tant au plan national qu'au-delà des frontières.\nAujourd’hui, la mondialisation fait que la plupart d'entre nous profite et se sert d'un grand nombre de produits et services importés de l'étranger. Les échanges internationaux représentent une part importante du produit intérieur brut de la majorité des pays : les derniers chiffres de l'Organisation Mondiale du Commerce (pour l'année 2011) ont estimé la valeur des échanges internationaux de marchandises à 18,2 milliards $ et la valeur des exportations de services commerciaux internationaux à 4,1 milliards $.\nParallèlement à cela, l'ensemble des pays et des secteurs du marché a connu une augmentation du nombre de réglementations, normes et procédures techniques volontaires et réglementaires en matière d’essais, d'inspections et de certifications. De façon globale, celles-ci sont généralement mises en place pour répondre aux exigences légitimes des clients, entreprises, législateurs et autres organisations, en matière de qualité et de sécurité des biens et services, quel que soit leur pays ou leur origine.\nIl est vital, non seulement pour les individus et les organisations, mais également pour la prospérité de l'économie internationale, que les produits et services puissent franchir les frontières pour répondre à la demande mondiale sans entraîner de risques sur la santé et la sécurité des individus ou sur l'environnement.\nOr, dans ce contexte économique difficile, il est également vital que ces mêmes normes et réglementations – qui peuvent varier selon les différents pays – ne soient pas excessivement onéreuses ou contraignantes pour les entreprises et qu'elles ne représentent pas des barrières matérielles qui les empêchent d'accéder aux marchés locaux ou à des opportunités en matière d'exportation. Les opérations d’évaluation de la conformité couverts par l’accréditation permettent aux entreprises, non seulement de se conformer de manière efficace et complète aux différentes normes et réglementations mais aussi d'obtenir un avantage concurrentiel par le biais de cette même accréditation et d'autre part, de conquérir de nouveaux marchés, y compris à l’étranger. Au service de l'intérêt public sur l'ensemble des secteurs du marché, l'accréditation permet d’attester la compétence technique, la fiabilité et l'intégrité des organismes qui contrôlent la conformité aux normes et réglementations au moyen d’essais, de vérifications, d'inspections et d'étalonnages. Ces contrôles sont effectués de manière transparente et impartiale sur la base des normes et autres règlements reconnus au niveau international.\nLes entreprises qui fournissent ou reçoivent des résultats d'évaluations de la conformité couverts par l’accréditation disposent ainsi de preuves fiables de conformité aux normes internationales qui peuvent ensuite être mises en avant pour se différencier de leurs concurrents. En effet, un nombre croissant d'organisations relevant à la fois des secteurs public et privé requièrent des essais, inspections ou certifications couverts par l’accréditation comme condition préalable pour la soumission aux appels d'offres.\nEn plus de faciliter l'accès à de nouveaux marchés potentiels, les évaluations de la conformité couvertes par l’accréditation permettent également aux entreprises de réaliser des économies en termes de temps et d'argent par d'autres moyens : par exemple, en leur apportant les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées et efficaces concernant le choix de leurs fournisseurs, ce qui leur laisse par conséquent plus de temps pour se consacrer au développement de leur entreprise.\nEn outre, l'accréditation étant reconnue au niveau international, celle-ci permet d’ouvrir des portes aussi bien au niveau national qu’à l’étranger.\nL'objectif premier d’IAF et d’ILAC est de mettre en place des accords multilatéraux entre leurs différents membres, organismes d'accréditation sur la base d'une évaluation et d'une acceptation mutuelles de leur système respectif d'accréditation. Ces accords permettent d'améliorer l'acceptation des produits et services au-delà des frontières nationales en écartant la nécessité d'effectuer des essais, inspections ou certifications supplémentaires à l'entrée de chaque pays. Ceci permet de réduire les formalités administratives et frais imputés aux entreprises et contribue ainsi à améliorer l'efficacité opérationnelle.\nL'accréditation joue donc de deux façons un rôle de catalyseur pour les économies nationales : en aidant les entreprises locales à pénétrer les marchés étrangers et en renforçant la confiance au niveau des importations issues des autres pays.\nCes accords multilatéraux confèrent également aux gouvernements et aux législateurs une reconnaissance internationale de l'attestation de la conformité aux normes et autres règlements. Grâce au renforcement de la confiance au niveau des processus d'évaluation de la conformité par le biais de l'accréditation, les normes peuvent ainsi être utilisées pour favoriser une approche moins contraignante des règlementations, ce qui permet par conséquent aux entreprises de consacrer moins de temps aux formalités administratives.\nDivers événements, campagnes de presse, ateliers et séminaires seront organisés en lien avec cette Journée mondiale de l'accréditation dans plus de 90 pays dans une démarche globale de sensibilisation à l'importance du rôle de l'accréditation dans les échanges commerciaux internationaux.\nUne brochure consacrée à cette journée est disponible au téléchargement sur les sites internet d’ILAC et d’IAF : www.iaf.nu www.ilac.org\nPeter Unger, président d’ILAC\nRandy Dougherty, président d’IAF\nErratum Compétences n°57\nEn page 15, le tableau proposé pour illustrer le renouvellement du Comité de section Santé Humaine est incomplet.\nVoici la liste des membres de ce comité en complément du tableau publié en juillet 2013:\nPersonnalité Qualifiée DESMOULINS Robert Ordre National des Pharmaciens\nPersonnalité Qualifiée FERRERA Virginie Etablissement Français du Sang (EFS)\nPersonnalité Qualifiée GIROUD Claude Syndicat de l'industrie du diagnostic in vitro (SIDIV)\nPersonnalité Qualifiée SUIRO Alain Bio Qualité\nMembre à titre consultatif VASLIN-REIMANN Sophie Laboratoire national de métrologie et d'essais (LNE)\nActualité archivée le 25/10/12\nLe service Evaluateurs recherche en permanence des évaluateurs qualiticiens H/F\nAfin d’accompagner notre développement, nous recherchons en permanence de nouveaux collaborateurs pour renforcer notre équipe d’évaluateurs qualiticiens permanents, basée à Paris.\nRattaché à la Responsable du service Evaluateurs, vous réaliserez l’évaluation de Système de Management de la Qualité de laboratoires, en vue de leur accréditation. Vous assurerez la responsabilité des évaluations : préparation, management de l’équipe d’évaluation et conduite de l’évaluation, rédaction du rapport. Vous interviendrez sur un minimum de 2 normes d’accréditation. En parallèle, vous participerez à l’organisation et à l’animation de formations destinées aux évaluateurs techniques.\nIssu d’une formation scientifique bac+5, vous disposez d’une expérience d’au moins 5 ans en tant que responsable qualité ou dans un poste équivalent. Idéalement, vous avez mené un laboratoire à une accréditation selon la norme ISO 17025 ou la norme ISO 15189, ou avez piloté avec succès la certification d’un Système de Management de la Qualité, de préférence dans une entreprise ayant recours aux services de laboratoires d'analyses ou d'essais accrédités.\nVous maitrisez les techniques d’audit acquises de préférence en audits de tierce partie.\nSens de l’autonomie, aptitude à la gestion d’équipe, rigueur, qualité de communication et esprit de synthèse sont indispensables pour réussir à ce poste.\nRetrouvez toutes nos annonces de recrutement en cliquant ici.\nActualité archivée le 08/09/11\nCentralisation de la planification des missions d’évaluation\nPour une meilleure efficacité et dans une démarche de rationalisation, la planification des missions d’évaluation passe en mode gestion centralisée.\nLe service Evaluateurs finalise en effet la mise en place de la centralisation de la planification des missions d’évaluation. L’affectation des évaluateurs qualiticiens sur toutes les missions était jusqu’à maintenant réalisée par section, indépendamment les unes des autres. Compte tenu de la croissance du Cofrac, il a été décidé rationaliser cette activité en la centralisant.\nDepuis début mai, les évaluateurs qualiticiens de l’ensemble des sections du Cofrac sont contactés par le Service Evaluateurs qui leur proposera la réalisation de missions.\nSelon Karine Vincent, responsable du service Evaluateurs « nous allons désormais solliciter nos évaluateurs qualiticiens deux fois par an pour qu’ils nous communiquent leurs disponibilités sur un semestre : concrètement en mai de l’année n pour la période janvier/juin de l’année n + 1, puis en novembre de l’année n pour la période juillet/décembre de l’année n +1.\nDans les deux cas, les évaluateurs devront nous communiquer toutes leurs disponibilités pour les missions qu’ils peuvent réaliser pour le compte du Cofrac et ce, toutes sections et tous référentiels confondus. ».\nAvantages à la clé : un nombre de sollicitations moindre et surtout la fin des doubles sollicitations simultanées de la part de deux sections ou plus, la centralisation permettant d’avoir une vision globale qui faisait défaut jusqu’ici.\n« Ensuite, nous continuerons à les solliciter en cours d’année, ponctuellement, pour répondre à des demandes d’évaluations supplémentaires, comme les évaluations initiales, les évaluations d’extensions etc. »\nLa nouvelle organisation n’a aucun impact sur les évaluateurs techniques. En effet, ces évaluateurs continueront à être sollicités par leurs interlocuteurs habituels.\n« Au sein de l’équipe, indique Karine Vincent, deux interlocutrices privilégiées sont dédiées à la planification des évaluations de nos évaluateurs qualiticiens :\nValérie IRISSOU (qu’un certain nombre d’évaluateurs connaissent bien puisqu’elle assurait cette tâche jusqu’en début d’année pour la seule section Laboratoires)\net Valérie GABALDA qui est venue récemment renforcer le service Qualité & Evaluateurs ».\nRapport d'activité 2010 et Magazine Compétences n° 48\nActualité archivée le 12/01/11\nCongrès International de Métrologie : appel à conférences\nLe 15ème Congrès International de Métrologie se tiendra les 3, 4, 5 et 6 Octobre 2011 à Paris, Porte de Versailles. Les appels à propositions pour les conférences sont à retourner pour le 15 décembre 2010 au plus tard.\nContacts : info@cfmetrologie.com, www.metrologie2011.com, Sandrine Gazal au 04 67 06 20 36