Renseignement : importance croissante en France depuis la première guerre mondiale | Association nationale des croix de guerre et de la valeur militaire\nLe renseignement d’intérêt stratégique, avec ses dimensions militaire, économique et politique, s’est développé en France au cours du 1er conflit mondial. Ses ressources humaines, techniques et financières ont considérablement augmenté depuis.\nUn colloque sur l’espionnage et le renseignement pendant la 1ère guerre mondiale a été organisé, le 26 novembre 2014 à Paris, par l’Académie du renseignement, l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire et la Direction de la mémoire, du patrimoine et des archives. Y ont notamment participé : Olivier Forcade, professeur à la Sorbonne ; le commandant Michaël Bourlet, professeur à l’École spéciale militaire de Saint-Cyr Coëtquidan ; le préfet Alain Zabulon, coordonnateur national du renseignement.\nCarences et évolution structurelle. Après la défaite de 1870 devant l’armée prussienne, le renseignement militaire français a été réorganisé. Mais la notion de planification annuelle du renseignement n’existe pas. Le 2ème Bureau se concentre sur les intentions adverses d’invasion du territoire national. Après l’affaire Dreyfus (1899) l’espionnage a mauvaise presse, explique Olivier Forcade. La défiance est générale à l’égard du renseignement : l’information brute est préférée au renseignement élaboré, suspect de déformation et de politisation. En 1914, la communauté du renseignement regroupe quelques centaines de personnes sans organisation institutionnelle, qui s’échangent des informations de façon informelle. Elle se répartit entre les ministères de l’Intérieur, de la Guerre et des Affaires étrangères. Contrairement à la Grande-Bretagne, le renseignement n’est pas encore perçu comme une ressource de la décision politique. Pourtant, les armées assurent une formation au renseignement, notamment la reconnaissance de la cavalerie et les investigations des sapeurs. Mais ce savoir-faire tactique ne débouche pas sur une technique professionnelle. L’attentat terroriste de Sarajevo (28 juin) contre l’héritier de l’Empire austro-hongrois, prémisse de la guerre, constitue une surprise diplomatique et stratégique. Par ailleurs, depuis 1857, la police collecte des informations bancaires et installe une vingtaine de postes le long des frontières pour anticiper les intentions adverses et prévenir les crises, savoir-faire qui perdure jusqu‘en 1914. En outre, dès 1880, des agences privées collectent des informations commerciales et économiques. Les consulats à l’étranger font de même et disposent de moyens techniques d’écoute. Les attachés militaires s’intéressent aux industries d’armement. En 1914, ces recueils deviennent systématiques pour la poursuite de la guerre. Ensuite, un contrôle des informations téléphoniques et télégraphiques des entreprises et établissements bancaires est instauré, en raison du blocus du ravitaillement résultant de la « guerre totale ». Les interceptions et écoutes portent sur les flux de marchandises entre pays neutres (Espagne et pays scandinaves) et belligérants, qui pourraient en réexporter vers les Empires centraux. Après l’invasion de la Belgique et d’une dizaine de départements français par les troupes allemandes, des réseaux se constituent parmi les milliers de réfugiés et de personnes déplacées, afin de collecter des renseignements sur l’ennemi et influencer les populations. En outre, la diffusion de fausses « bonnes » nouvelles devient un enjeu en soi pour la désinformation des États neutres (Espagne, Grèce et Pays-Bas).\nLes 2ème et 5ème Bureaux. Alors que le 2ème Bureau s’occupe du renseignement militaire, l’état-major général crée le 5ème Bureau fin 1915, pour l’information et la propagande en métropole et la coopération interalliée dans le renseignement, explique le commandant Michaël Bourlet. Tous deux recrutent des personnels très diplômés : 70 % viennent des Grandes Écoles et 30 % de l’Université. Le 2ème Bureau se présente ainsi : 60 personnes au début ; 77 % d’officiers, surtout supérieurs brevetés de l’École de guerre et issus principalement de l’École Polytechnique ; 45-46 ans d’âge moyen. Le 5ème Bureau compte : 220 personnes militaires et civiles ; 20 % d’officiers subalternes venus de Saint-Cyr et surtout de la réserve ; 40 % d’agrégés en langues ou histoire ; 40 ans. Les gens du 5ème Bureau ont participé au combat, sont cités ou décorés et ont été blessés au moins une fois (30 % sont inaptes au front). Ils doivent rédiger avec rigueur et avoir l’esprit de synthèse : les linguistes pour tout ce qui concerne l’étranger (interrogatoires de prisonniers et analyse de la presse) et les « historiens » pour les états-majors. Le 5ème Bureau compte peu d’espions (8 % en 1916), essentiellement envoyés sur le terrain pour organiser des réseaux. La fonction prime le grade : des professeurs militaires du rang commandent à des officiers moins compétents ! Ces élites ainsi formées pendant la 1ère guerre mondiale serviront l’État par la suite.\nLe renseignement aujourd’hui. La 1ère guerre mondiale constitue une période charnière pour le renseignement avec les effets induits de l’avion, du char, du sous-marin et de la communication sans fil, rappelle le préfet Alain Zabulon. En outre, les menaces ont évolué. Alors que les grandes puissances s’affrontaient directement, elles se trouvent aujourd’hui impliquées dans des conflits régionaux (Irak, Syrie, Israël et Territoires palestiniens). S’y ajoutent : le terrorisme avec des acteurs non étatiques (Daech, Al Qaïda et groupes djihadistes) ; les atteintes au patrimoine scientifique et technologique national par des puissances étrangères (espionnage) ; les cyberattaques contre les établissements d’intérêt vital. Les services de renseignement assurent des missions essentielles pour l’autonomie stratégique, la conduite des opérations militaires et la sécurité intérieure. Le Comité interministériel du renseignement élabore les directives nationales sous l’autorité du Premier ministre et assure synergie et transversalité des services concernés. Le Conseil national du renseignement, présidé par le président de la République, s’est réuni trois fois depuis 2012 pour définir les orientations et priorités. Le contrôle parlementaire du monde du renseignement a été renforcé. En 2014, l’ancienne Direction centrale du renseignement intérieur, dépendant du ministère de l’Intérieur, s’est étoffée en Direction générale de la sécurité intérieure correspondant à la Direction générale de la sécurité extérieure, rattachée au ministère de la Défense.\nDCRI : anticiper les menaces futures\nLe « renseignement » est une information estimée pour sa valeur et sa pertinence, alors que la « donnée » se réfère à la précision de l’information et le « fait » à sa constatation objective. Collecté et traité par des services militaires et civils, il est destiné à un gouvernement ou une institution pour guider les prises de décision et les actions. En revanche, « l’espionnage », accompli au profit d’une puissance étrangère, est considéré comme un crime et une atteinte aux intérêts fondamentaux de la nation. Commis par un Français ou un militaire au service de la France, il constitue une trahison.\nArticle précédentArmée de l’Air : 9 morts, mais la vie de soldat continue après la « malchance technologique »\nArticle suivantÉtat-major des armées : un chef, une mission et… au-delà


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Notre club se situe dans les locaux de la Maison de Quartier Rosemont Saint-Ferjeux, 1 Avenues Ducat 25000 BESANÇON. Association loi 1901, agréé Jeunesse et Sports, il fut créé en 1929. Premier club franc-comtois avec 150 à 200 licenciés selon les saisons. Il rassemble les joueurs de la région bisontine et s’attache à promouvoir la pratique du jeu d’Échecs. Cet effectif nombreux est composé :\nd’une section jeune, particulièrement dynamique depuis l’ouverture en 1994 d’une école des Échecs à partir de six ans. L’initiation et le perfectionnement sont assurés par nos entraîneurs diplômés. L’intervention en milieu scolaire touche plus de 200 jeunes répartis dans près de 10 écoles chaque année. Des tournois trimestriels sont organisés à leur intention et ils peuvent également participer aux tournois individuels et par équipe avec les adultes y gagnant une confiance et une sociabilité qui va bien au-delà des portes de notre club.\nd’adultes axés sur les Échecs loisirs dans une ambiance conviviale, s’amusant et progressant en jouant avec des joueurs confirmés : parties amicales, simultanées, tournois de blitz tous les samedis, tournois sur Internet, animations estivales dans le cadre de la Gare d’eau et les Échecs, sport de compétitions : cours d’initiation et de perfectionnement, deux tournois internes par an, un tournoi open à la Toussaint, des tournois de parties rapides et de nombreuses compétitions en équipes (Nationale I, II, III, IV et Régionale). Mais au-delà de l’affrontement, notre jeu est un extraordinaire moyen pour aller à la rencontre des autres sans distinction d’âge et de sexe.\nMercredi de 10 h 30 à 11 h 45 : Cours jeunes.\nMercredi de 14 h à 15 h 15 et de 15 h 30 à 16 h 45 : Cours jeunes.\nVendredi de 20 à 23 h : Stages joueurs confirmés, une à deux fois par mois, tournoi de blitz, parties amicales, simultanées, initiation, analyse.\nSamedi de 10 h 30 à 11 h 45 : Cours jeunes.\nSamedi de 13 h 30 à 14 h 45 : Cours adultes débutants.\nSamedi de 14 à 19 h : Tournoi interne et partie amicale en alternance.\nDimanche de 14 à 19 h : Compétition par équipes, une fois par mois.\nSamedi 15 à 19 h : Les Échecs au Parc à la Gare d’Eau ouverts à tous les samedis ensoleillés.\nNotre club est accessible aux personnes à mobilité réduite.


Visite nocturne de l'exposition "Lee Bae. Plus de lumière" - Société des Amis de la Fondation Maeght\nVisite nocturne de l’exposition « Lee Bae. Plus de lumière »\npar Lee Bae et H-F Debailleux\nle mercredi 13 juin à 20h30\nJusqu’au 17 juin, l’artiste coréen Lee Bae investit la Fondation Maeght pour y présenter des peintures, des sculptures et des installations épurées, spécialement conçues pour l’espace architectural et la lumière de la fondation.\nLa Société des Amis vous accueillera à 20h30 autour d’une coupe de champagne donnée dans la Cour Giacometti en présence de Lee Bae et d’Henri-François Debailleux. Tous deux vous inviteront à découvrir cette magnifique exposition sublimée par son éclairage, vous pénétrerez dans une œuvre empreint de spiritualité, dans un monde monastique.\n« La Fondation Maeght me fait penser à un monastère »\nVous avez dit un jour que son architecture vous faisait également penser à un monastère…\n« Oui et notamment la forme des toits, avec les bords recourbés, me rappelle celle des temples avec leur toiture qui remonte et semble se redresser vers le ciel. La comparaison m’a toujours frappé. La circulation de la lumière aussi me fait penser à celle d’un monastère. Enfin, il y a le cadre, l’environnement, très similaire. De la même manière que la Fondation est entourée de pins, il y a presque toujours une forêt de pins devant un temple. En plus c’est un bois très parfumé, sous lequel pousse, en Corée comme en France, un champignon, le « champignon de pin », qui a un goût exquis » (Propos recueillis par H-F Debailleux)\n35 €/personne sur réservation – limité à 50 personnes\nBulletin d’inscription – Visite nocturne exposition 13 juin 2018- Lee Bae_Plus de lumière


Activités – Association Multi-Technologique\nLes activités se sont largement développées autour de 3 pôles,\nainsi que les moyen mis en œuvre pour le transfert de nos connaissances.\nPlusieurs niveaux de cours sont proposés, du débutant à celui qui souhaite se perfectionner. Des bénévoles sont là animés par leur désir de partager leur connaissance et leur passion avec d’autres.\nChacun auditeur dispose d’un ordinateur pour la formation en informatique et en multimédia. Les formateurs disposant quand à eux de leur poste spécifique couplé à un vidéoprojecteur.\nLa formation est individualisée au maximum.\nLe coin électronique, équipé de tout le matériel nécessaire au montage des circuits imprimés et des robots, permet à tout auditeur des cours d’électronique (groupe électronique ou arduino) d’avancer dans leur projet commun ou individuel.\nIl n’est pas nécessaire de porter son matériel, tout ayant été prévu afin que la formation soit complète.\nLes plus de l’AMT :\nSe déroule le samedi après midi s’il n’y a pas d’autres activités de prévues tel amt’doc ou de fermeture exceptionnelle. Le libre accès permet à ceux qui le désirent de travailler en bureautique, d’aller sur le Web sur les postes de l’amt. Les électroniciens pourront travailler sur leur projet seuls ou avec d’autres.\nLe libre accès permet également de venir travailler sur les cours suivis, faire des exercices ou des travaux pratiques. Chacun pourra profiter de l’aide du (des) bénévole(s) présent(s) en cas de doutes ou de points mal assimilés. Cela ne doit toutefois pas se transformer en cours particuliers.\nSamedi de 15h00 à 17h30 avec les bénévoles de l’amt présents\n1 samedi par mois, nous proposons des séances de dépannage, nettoyage, conseils, … sur VOTRE propre matériel (hors périphériques).\nL’occasion de venir parler de vos « problèmes » et d’avoir une solution personnalisée.\nAttention PAF : 5 euros\nL’agenda vous permettra de découvrir ou de rappeler les différentes activités prévues à l’amt que se soit les dates des activités, des cours (informatique, électronique, multimédia), les nuits, les soirées thématiques … Vous pourrez retrouver l’agenda sur le site, sur le tableau en face du bureau et régulièrement sur les « papillons » posés près des ordinateurs.\nDes livres, des revues et des CD sont à votre disposition en informatique, en électronique et en multimédia.\nLes différentes publications pourront être consulter sur place ou\nempruntés pour une période de 15 jours après vous être fait inscrire auprès du responsable de permanence ou de l’animateur du cours suivi.\nL’AMThé et Kfé\nLa convivialité et la bonne ambiance est de mise à l’amt ainsi vous pourrez\npartager, échanger, discuter, passer un moment, lire une revue, consulter un ouvrage de la bibliothèque …\n@ l’AMT pas de monsieur, pas de madame, on s’appelle par le prénom.\nOn se tutoie le plus souvent.\nMise en vente de matériel, logiciels, livres, non utilisés par l’AMT pour en faire profiter les adhérents à moindre coût.\nCommande groupée de matériel informatique, livres, revues, … afin de profiter de prix par quantité et éviter les frais de port.\nElles ont lieux de temps en temps de 18h30 à 20h30.\nCes minis conférences sur des sujets d’électronique, d’informatique ou sur d’autres sujets technologiques (météo, aviation …) vous permettent de découvrir de nouveaux logiciels ou d’acquérir de nouvelles connaissances.\nElles sont accessibles à tous, mais attention pour certaines une réservation sera obligatoire.\nSans oublier les nuits !!!


Lectures du soir 28 – 365 Mots\nLectures du soir 28\nPublié le 2 juin 2020 12 août 2020 par lolli15\nDans mes lectures du mois de mai, il y a de jolies lectures, une qui m’a particulièrement marqué avec Henri Loevenbuck. Comme d’habitude, je vous met tout : le bon, le moins bon, les coups de cœur et les gros flops. 😉 J’ai hâte de lire vos retours sur les livres présentés.\nNous rêvions juste de liberté Henri Loevenbruck\nRésumé: « Nous avions à peine vingt ans, et nous rêvions juste de liberté. » Ce rêve, la bande d’Hugo va l’exaucer en fuyant la petite ville de Providence pour traverser le pays à moto. Ensemble, ils vont former un clan où l’indépendance et l’amitié règnent en maîtres. Ensemble ils vont, pour le meilleur et pour le pire, découvrir que la liberté se paye cher.\nMon avis: Longtemps je l’ai attendu ce livre. Introuvable dans les libraires, les médiathèques. C’est sur le site d’occasion Gibert que je l’ai déniché. Quand je l’ai reçu, j’étais tellement contente ! Mais j’avais un peu peur aussi , c’est souvent le cas lorsque j’ai beaucoup d’attentes pour un livre. Puis je me suis lancée, au début, j’ai grimacé. Je ne pensais pas du tout trouvé un récit à la 1ère personne, un roman écrit de cette façon. Mais quelque chose m’a poussé à continuer, à tourner les pages. Puis la magie a opéré, elle a tellement opéré que j’ai mis quatre jours avant de lire un autre roman. Ce livre a été une vraie claque, il m’a parlé de liberté, d’amitié, de loyauté, d’aventures. Il est bouleversant, jusqu’à la dernière page. J’ai versé une larme. Un coup de cœur ❤\n« La liberté, il y en a partout. Il faut juste avoir le courage de la prendre »\nLe livre du lykke Meik Wiking\nRésumé: De Dubaï à Rio, Meik Wiking explore et collecte tous les facteurs de bonheur pour nous permettre de nous les réapproprier – ou du moins, de nous en inspirer.\nMon avis: Je l’ai lu après le livre ci-dessus, pour faire une lecture tampon. Cela arrive lorsque j’ai été marquée très fort par un roman. J’avais adoré le livre du hygge du même auteur. Je trouve ce nouveau livre un peu en dessous du premier. Beaucoup de chiffres, de statistiques, ce n’est pas ce que je cherchais dans ce livre. Je pensais qu’il serait comme le premier sous la forme d’un recueil de pratiques, d’habitudes, d’activités dans le monde entier qui rendent les gens heureux. Je suis une littéraire alors les chiffres ne m’ont pas séduite. Quelques idées intéressantes mais sans plus.\n» Si vous voulez du bonheur pour une heure, faites une sieste.\nSi vous voulez du bonheur pour un jour, allez à la pêche.\nSi vous voulez du bonheur pour un an, héritez d’une fortune.\nSi vous voulez du bonheur pour la vie, aidez quelqu’un. »\nSa femme Emmanuèle Bernheim\nRésumé: Quelle que soit l’heure à laquelle il arrivait, Thomas restait une heure et quart chez Claire. Jamais plus, rarement moins. Un jour, elle débrancha son magnétoscope et sa cafetière électrique et dissimula son réveil dans le tiroir de la table de nuit. Ainsi Thomas n’aurait plus aucun moyen de connaître l’heure et il resterait plus longtemps. Lorsqu’il sonna à la porte, avant d’aller lui ouvrir, Claire regarda l’heure à sa montre et la rangea dans son sac. Il était huit heures moins vingt-cinq.\nMon avis: Alors ce livre, je ne sais pas si je ne l’ai pas compris, si je suis passée à côté mais je dois vous dire que je l’ai refermée frustrée. J’ai pas compris la fin, je me suis dit: c’est tout ? Je suis restée sur ma faim, c’est très bref, trop même. Pour moi, il est totalement sans intérêt. Une grosse déception.\n« Elle ne parvenait pas à se souvenir si, la veille, il lui avait dit : « A demain. » Elle se rappelait juste qu’ils étaient si étroitement mêlés qu’elle n’avait soudain plus su si c’était sa propre peau qu’elle caressait ou bien celle de Thomas. »\nLa vie qui m’attendait Julien Sandrel\nRésumé: Romane, 39 ans, regarde avec incrédulité la vieille dame qui vient de lui parler. Jamais Romane n’a mis les pieds à Marseille. Mais un élément l’intrigue, car il résonne étrangement avec un détail connu de Romane seule : sa véritable couleur de cheveux est un roux flamboyant, qu’elle déteste et masque depuis l’adolescence sous un classique châtain. Qui était à Marseille ? Troublée par l’impression que ce mystère répond au vide qu’elle ressent depuis toujours, Romane décide de partir à la recherche de cette autre elle-même. En cheminant vers la vérité, elle se lance à corps perdu dans un étonnant voyage entre rires et douleurs.\nMon avis: Une pépite ce roman ❤ Je ne m’attendais pas du tout à cette histoire, j’ai été très surprise et ce fut une jolie lecture, très touchante, de celles qu’on ne peut pas lâcher le livre avant de l’avoir terminé. Romane est un personnage attachant, drôle et singulière. Elle va être entrainer dans une aventure qu’elle n’aurait jamais pu imaginer. Je n’en dis pas plus, il faut absolument le lire !\n« Je veux tomber amoureuse, avoir un enfant, surmonter mes peurs, voyager, respirer, chanter, rire, pleurer, m’émerveiller, savourer, tomber, me relever, me sentir exister. Je veux vivre pour tout ça. Et bien plus encore. «\nPublié dans LecturesTagué amitié, berheim, coup de coeur, initiatique, julien sandrel, la vie qui m'attendait, lecture, liberté, Lifestyle, loevenbruck, lykke, meik wiking, non fiction, nous rêvions juste de liberté, roman, roman aventure, sa femme\n4 réflexions sur “Lectures du soir 28”\n16 juin 2020 à 10 h 58 min\nMerci beaucoup pour le partage de tes lectures\nC’est marrant, je parlais de Nous Rêvions Juste de Liberté avec une amie hier. J’avais adoré la lecture de ce bouquin, mais ça date. Il faudrait que je remette le nez dedans ! xx\nIl est génial, je me suis prise une vraie claque en le lisant 🙂\nPing: Décembre 2020 et le bilan – 365 Mots


Bien se nourrir sans s’encrasser ni s’intoxiquer. Partie 3 : Le régime alimentaire Shinya. – Pierre Varin\nLES ALIMENTS PARFAITS.\nPour le Dr Shinya, les aliments <parfaits>, sont ceux qui contiennent les trois premières substances nutritives de son guide alimentaire en de bonnes proportions. Ce sont les légumes, les fruits, les légumineuses, les céréales complètes et les algues. Les <meilleurs> végétaux sont ceux qui sont cultivés dans une terre fertile, riche en minéraux sans apport d’engrais chimiques, sans pesticides et que l’on mange de préférence juste après la récolte.\nPlus les légumes, les fruits, les poissons et les viandes sont frais, plus ils contiennent des enzymes. Étant donné que les enzymes sont sensibles à la chaleur, il est de la plus grande importance d’adopter un mode de cuisson approprié pour les préserver au maximum. Les enzymes se dégradent à partir de 48 degrés centigrades et sont complètement détruites au-delà de 90 degrés centigrades. C’est pourquoi, il suggère de manger davantage de nourriture crue ou légèrement cuite à la vapeur.\nLE RÉGIME ALIMENTAIRE SHINYA POUR PRÉSERVER VOTRE CAPITAL ENZYMATIQUE, VOTRE SANTÉ ET VOTRE VITALITÉ.\n85 % D’ALIMENTS D’ORIGINE VÉGÉTALE RÉPARTIS AINSI :\n50% de céréales complètes: riz brun, pâte au blé complet, orge, pain complet, graine de soya non OGM, lentille, pois chiche, différentes variétés d’haricots : rouge, rose, noir, blanc ;\n30% de légumes verts et jaunes, de légumes à racines comestibles ( pomme de terre, patate douce, carotte, betterave ) et des algues ;\n5% de fruits, de graines et de fruits secs ( amande, noisette, noix de Grenoble, noix du Brésil ).\n15 % DE PROTÉINES D’ORIGINE ANIMALE SANS DÉPASSER 120 G PAR JOUR :\nPoissons de toutes espèces;\nVolailles ( poulet, dinde, canard );\nBœuf, agneau, veau, porc ;\nMangez des fruits riches en enzymes ( papaye, ananas, figue, kiwi ) 1/2 heure avant les repas ;\nMangez des aliments fermentés tels que des jus de légumes lactofermentés ;\nMastiquez bien chaque bouchée, car le processus de digestion débute dans la bouche ;\nBuvez de l’eau alcaline ionisée de 1 à 3 verres dès le réveil, de 2 à 3 verres environ 1 heure avant chaque repas et de 1.5 à 2 litres au total par jour.\nLire la suite Bien se nourrir sans s’encrasser ni s’intoxiquer. Partie 4 : indicateurs de problèmes alimentaires.\nTrès intéressant! Hâte de lire la suite!\nEn effet, il faut lire la partie 4 : les indicateurs de problèmes alimentaires pour se rendre compte qu’il n’y a pas de régime absolu qui est parfait tout le temps et pour tous et chacun. Il y a de telles variations intra et inter-individuelles, qu’il faut surveiller certains indicateurs pour bien s’assurer que celui que l’on a adopté actuellement nous convient bien aujourd’hui comme demain. Donc, à suivre… Au plaisir, d’avoir de nouveau ton feedback.\n18 octobre 2015 | Reply\nC’est vrai, pas de régime parfait, il faut faire attention à notre corps et voir comme il réagit.


«POUR MOI MAIS SANS MOI, C'EST CONTRE MOI» - PDF\nDownload "«POUR MOI MAIS SANS MOI, C'EST CONTRE MOI»"\n1 DOCUMENT D INFORMATION OXFAM RÉSUMÉ JUILLET 2012 Des femmes et des hommes lors d'une formation pour un comité de protection dans le Nord-Kivu. Copyright Caroline Gluck/ Oxfam «POUR MOI MAIS SANS MOI, C'EST CONTRE MOI» Pourquoi les tentatives de stabilisation de la République démocratique du Congo sont infructueuses\n2 RÉSUMÉ La deuxième guerre du Congo, qui aurait coûté la vie à quelque 5,4 millions de personnes, 1 s'est officiellement achevée en 2002 avec un accord de paix. D'autres accords de paix ont été conclus et deux élections nationales ont eu lieu depuis. Voilà plus de dix ans que la deuxième plus grande mission de maintien de la paix au monde est sur place. Pourtant, pour des millions de Congolais, la paix reste toute relative et les progrès sont limités. Les élections nationales contestées de 2011 ont été entachées d'irrégularités et de nombreuses voix dignes de confiance se sont élevées pour les critiquer. La République démocratique du Congo (RDC) est un vaste pays comprenant des régions instables qui ne montrent peu de signes d'apaisement. La violence fait encore rage dans différentes parties des provinces de l'est et du Nord. Suite à une mutinerie de l'armée au début du mois d avril 2012, la situation s'est considérablement détériorée et atteint les pires niveaux depuis plusieurs années. Des groupes armés contrôlent de grandes zones dans l'est de la RDC. De nombreux Congolais sont confrontés à la mort, à l'exploitation et aux violences sexuelles perpétrées notamment par les groupes armés et les membres de l'armée et des forces de police. Programmes de stabilisation En réponse à cela, le Gouvernement congolais et la communauté internationale mènent actuellement des programmes de «stabilisation» : le Programme de stabilisation et de reconstruction des zones sortant des conflits armés (STAREC) du gouvernement et la stratégie internationale de soutien à la sécurité et la stabilisation (ISSSS). L ISSSS a pour but de soutenir les efforts de stabilisation du gouvernement. Si leurs objectifs ne sont pas rigoureusement identiques, ces plans de stabilisation poursuivent les principaux buts suivants : renforcement de la sécurité ; rétablissement de l'autorité de l'état ; soutien du retour et de la réintégration des réfugiés et des personnes déplacées internes (PDI) et soutien à la relance socio-économique. Toutefois, il n'y a pas de vision commune sur les meilleurs moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces buts, ni sur ce que le terme «stabilisation» recouvre. Les deux programmes intègrent plusieurs composantes, sans consensus entre les différents niveaux du Gouvernement congolais ni entre les nombreux donateurs internationaux et responsables de la mise en œuvre quant à la manière de réaliser les différents objectifs. 2\n3 Des résultats limités Pour de nombreux Congolais habitant les zones les plus touchées par la violence, ces programmes ont eu des résultats très limités. Ils n'ont pas amélioré de manière significative la sécurité de la population ou rétabli les capacités de l'état à en assurer la sécurité et à fournir d'autres services. Dans près de 80 % des entretiens réalisés pour ce rapport, lorsque ce point était abordé, les répondants ont indiqué ne pas avoir le sentiment que leur sécurité était assurée. En 2011, l'évaluation de la protection d'oxfam a révélé que plus de 50 % des femmes et 35 % des hommes interrogés se sentaient moins en sécurité qu'en Encadré 1 : Recherches pour ce document d information Ce document d information s'appuie sur l'expérience d'oxfam dans l'est de la RDC, ainsi que sur des entretiens approfondis menés depuis février 2011 à Kinshasa, Goma, Bukavu et Bunia. Il s'inspire également du travail sur le terrain réalisé sur le territoire d'irumu, dans le district d'ituri, en Province orientale ; sur les territoires de Masisi et de Beni dans le Nord- Kivu ; et sur les territoires de Mwenga et Walungu dans le Sud-Kivu, principalement en octobre et novembre Ce rapport couvre des problématiques et des débats changeants en RDC. L'analyse porte surtout sur les réflexions menées jusqu'à début Les débats autour de la stabilisation en RDC progressent actuellement et comprennent plusieurs évolutions positives. Les thèmes abordés dans ce rapport restent néanmoins d'actualité. Lors de ses interventions sur le terrain, Oxfam a mené des entretiens individuels (avec des hommes et des femmes) et des discussions de groupe avec 200 personnes dans 17 communautés caractérisées par différents niveaux de stabilité relative, d'isolement et de classification (ou non) en tant que zones prioritaires pour la stabilisation selon les termes de la stratégie internationale de soutien (ISSSS). Les entretiens offrent un cliché des expériences et des points de vue personnels sur la sécurité, l'autorité de l'état et le relèvement. L'analyse d'oxfam découle également de son programme de protection mené auprès des communautés de l'est de la RDC, ainsi que de ses évaluations de la protection réalisées chaque année depuis 2007 dans certaines des zones les plus touchées par les conflits dans l'est de la RDC. Au cours de l'évaluation en avril et mai 2011, Oxfam et 15 organisations partenaires ont interrogé personnes issues de 45 communautés. À l'instar des entretiens pour ce document d information, ces évaluations fournissent des clichés sur des expériences personnelles. À ce titre, il est impossible de conclure avec certitude toute représentativité par rapport aux autres régions de l'est de la RDC. Les deux programmes de stabilisation ont engendré peu de résultats dans l'est de la RDC, pour ce qui est de leurs trois buts principaux : La sécurité reste fragile et s'est encore détériorée dans de nombreuses zones en 2011, puis de manière encore plus significative en Les programmes de stabilisation ne sont pas parvenus à des améliorations tangibles avec les groupes armés. Les opérations militaires à leur encontre n'ont pas été décisives et n'ont souvent fait 3\n4 qu'empirer les souffrances humaines. Les programmes de stabilisation n'ont pas résolu les problèmes de cohésion et de rémunération au sein de l'armée, ni les abus de celle-ci, dont le comportement varie énormément d'une zone à l'autre. À défaut d'améliorations durables en matière de sécurité, les avancées sur les autres objectifs restent inévitablement limitées. L'autorité de l'état est encore absente de nombreuses régions, et les efforts pour la restaurer ont surtout été consacrés aux infrastructures plutôt qu'à la gouvernance. La rémunération appropriée des forces de sécurité de l'état reste largement problématique et ce n'est pas un hasard si les cas d'extorsion et de racket des civils se multiplient. Selon les dernières informations datant du milieu de 2011, 55 % des policiers déployés le long des axes routiers identifiés comme prioritaires par l'issss dans le Nord-Kivu et le Sud-Kivu n'étaient pas salariés de l'état. 3 Les programmes de stabilisation soutenus de manière internationale ont construit des postes de police, des prisons et des tribunaux, mais le gouvernement a tardé à y envoyer des agents ou à rémunérer ceux déjà en place. Ces programmes n'ont pas soutenu systématiquement les structures locales qui répondent aux besoins de la communauté et pourraient grandement contribuer à demander des comptes aux autorités de l'état qui ont souvent tendance à abuser de leur position. Le retour, la réintégration et la relance (RRR), s'ils sont mal gérés, pourraient remettre le feu aux poudres. Les programmes de stabilisation n'ont pas beaucoup progressé sur cet objectif ni résolu les problèmes liés aux déplacements, en augmentation. Ils ont entrepris la démarche positive de se concentrer sur les projets locaux pour soutenir la prestation de services de base, la relance économique et la résolution des conflits par le biais d'interventions tenant de plus en plus compte des situations de conflit. Mais leurs capacités restent limitées en l'absence de sécurité et d'un État légitime et opérationnel. Dans un contexte d'instabilité constante, la multiplicité des besoins dans une même zone exige simultanément différents types d'aide qu'il convient de coordonner étroitement entre eux. Il existe plusieurs obstacles à une coordination efficace. Des faiblesses fondamentales Les deux programmes de stabilisation de la RDC ont trop peu œuvré pour mettre un terme aux comportements criminels, que ce soit de la part de certaines forces de l'état ou de milices armées. Pourquoi? Ce document d information ne prétend pas couvrir chacune des composantes locales, nationales et régionales complexes, mais se concentre sur trois faiblesses au cœur des programmes de stabilisation: Les programmes n'ont pas bénéficié d'un soutien solide du Gouvernement national de la RDC, qu'il soit financier ou politique. Les fonds alloués au fonctionnement de STAREC en 2011 représentaient moins d'un quart du montant consacré à l'entretien de la résidence officielle du Premier ministre. 4 Au total, le gouvernement a affecté à peine plus de 20 millions de dollars au programme 4\n5 STAREC. 5 En dehors du programme STAREC, le gouvernement a très peu avancé sur les réformes de la sécurité et de la gouvernance, pourtant essentielles pour la stabilité. Les programmes ont reçu un soutien international insuffisant. À l'image des réactions divisées de la communauté internationale aux élections contestées de 2011, cela reflète l'absence de position internationale forte et coordonnée concernant la RDC, ainsi qu'un manque de confiance dans le gouvernement. Qui plus est, la Mission de l'organisation des Nations Unies pour la stabilisation en République démocratique du Congo (MONUSCO) n'a pas avancé de vision stratégique avec un plan de stabilisation plus large qui renforcerait la cohérence de ses autres activités en soulignant en quoi elles contribuent à la stabilité. Les programmes de stabilisation résultent d'un processus non inclusif dont était exclue une grande partie du Gouvernement congolais et de la population du pays. Il y a eu des améliorations dans ce domaine, mais les organisations de la société civile, les représentants locaux du gouvernement, les autorités traditionnelles et les communautés locales restent insuffisamment impliqués. Alors que la RDC présente des spécificités locales très diverses, les programmes ne tiennent pas suffisamment compte des points de vue locaux. 7 «Ce que vous faites pour moi mais sans moi, c'est contre moi que vous le faites» Proverbe traditionnel cité par un vieil homme du Nord-Kivu à Oxfam en octobre Les élections nationales contestées, les retards dans les élections provinciales initialement prévues en mars 2012 et les élections locales sans cesse repoussées ont anéanti la légitimité du gouvernement aussi bien aux yeux des donateurs internationaux que de nombreux Congolais. 8 Face à cette défiance et au vu des fréquents abus perpétrés par les forces de sécurité de l'état, de nombreux donateurs ne savent plus comment aider l'état de RDC. Un nouveau souffle nécessaire Le désenchantement des donateurs est tout à fait compréhensible. Mais cela se traduit par un appui politique coordonné trop timide des donateurs aux programmes de stabilisation (et donc à la population congolaise). Baisser les bras au Congo condamnerait des millions de Congolais à une violence et une pauvreté persistantes. Cela laisserait également libre cours à une instabilité dangereuse en plein cœur du continent africain et représenterait une menace permanente pour les pays frontaliers impliqués ou touchés par la violence dans l est de la RDC, à un moment ou un autre de leur histoire. L'échec de la stabilisation en RDC est inenvisageable. Les donateurs internationaux doivent réussir et encourager le Gouvernement congolais à réussir, non pas parce que c'est simple, mais parce que le coût de l'échec serait trop lourd. 5\n6 Des solutions pour avancer Il n'y a pas de solution miracle pour avancer. Toutefois, ce document d information évoque une partie de la solution : ancrer les processus de stabilisation de la RDC bien plus profondément dans les réalités et les perceptions locales de ce qui doit être fait. Les Congolais désirent ardemment être impliqués dans les décisions affectant leur vie, mais ils le sont rarement. Ils ont pourtant des idées qui rendraient les processus de stabilisation plus réactifs, plus efficaces et plus durables, notamment en faisant du programme STAREC une instance organisatrice pour que les chefs locaux échangent sur des problèmes communs et aient leur mot à dire sur le tracé des routes à construire. Il faudra du temps et des efforts pour stabiliser correctement la RDC. Mais une partie de la solution est à chercher dans les trois faiblesses fondamentales évoquées plus haut. On peut notamment envisager les pistes suivantes : Un soutien plus fort de la part du Gouvernement de la RDC. Le Gouvernement congolais doit en faire davantage pour résoudre les problèmes d'insécurité et doit avancer sur les réformes cruciales, y compris dans le secteur de la sécurité. En accord avec les donateurs internationaux, il doit se fixer des buts concrets et réalisables, prendre des engagements spécifiques (financiers, techniques et politiques) et s'appuyer sur des référentiels de progrès pour l'allocation des financements. Le Premier ministre et le ministre de l'intérieur et de la Sécurité doivent organiser régulièrement des réunions des comités de pilotage et de suivi du programme STAREC, ce afin de garantir un haut niveau de communication et de suivi entre le gouvernement, les donateurs et la MONUSCO concernant les avancées de ces programmes. Un soutien international plus fort et plus coordonné. Les donateurs internationaux, avec l'appui du représentant spécial du Secrétaire général des Nations Unies, doivent exercer une pression politique crédible et coordonnée afin de s'assurer que les programmes ci-dessus progressent et afin de garantir des avancées en matière de réforme du secteur de la sécurité (défense, police et système judiciaire inclus), de décentralisation et d'organisation d'élections provinciales et locales libres et équitables. Les donateurs doivent également accroître et adapter leurs financements à destination d'un groupe représentatif d'organisations de la société civile, à chaque niveau, afin de renforcer leur capacité à demander des comptes aux institutions d'état. Une plus grande implication auprès de la population locale et des organisations de la société civile. Un groupe représentatif d'organisations de la société civile doit prendre une part plus importante dans l'élaboration des programmes de stabilisation. Les organisations de la société civile locale doivent avoir une influence substantielle pour adapter les programmes de stabilisation aux 6\n7 réalités locales, demander des comptes aux institutions d'état à différents niveaux et fournir des services tels que la médiation locale. Les programmes de stabilisation exigent une analyse approfondie du contexte, ainsi qu'une approche basée sur les préoccupations locales, sensible au conflit, au genre et à l'identité, et soumise à une surveillance solide et durable. Les interventions visant à soutenir le retour, la réintégration et la relance socio-économique (RRR) doivent être coordonnées avec les autres programmes d'aide afin de répondre à tout un éventail de besoins dans un même endroit. RECOMMANDATIONS Les efforts pour stabiliser l'est de la RDC doivent être axés sur une stabilisation globale durable de la situation pour la population, l'état jouant le rôle de garant actif. Oxfam est convaincu que les acteurs nationaux et internationaux doivent s'investir politiquement et financièrement pour avancer selon les trois principes décrits plus haut. Ceux-ci n'ont pas vocation à solutionner tous les facteurs d'instabilité en RDC, mais nous les considérons nécessaires pour parvenir à améliorer la stabilité de manière significative et durable. Plus spécifiquement, nous encourageons les initiatives en lien avec les recommandations suivantes. Une redéfinition de la «stabilisation» Le Gouvernement de la RDC, la MONUSCO et les autres acteurs internationaux doivent : Créer un forum de haut niveau pour définir une vision stratégique commune de la stabilisation en RDC. Ce forum devra être précédé d'une période de consultation avec les représentants du gouvernement de tous niveaux, ainsi que les organisations de la société civile, les communautés locales et les agences d'aide dans l'est du Congo, qui servira à réunir les informations utiles. La vision commune qui en découlera doit : Définir des référentiels clairs pour la réussite, plaçant la population congolaise au cœur des préoccupations, déterminer les responsabilités de l'ensemble des acteurs et des engagements (financiers, techniques et politiques) et identifier des référentiels de progrès pour l'allocation des financements ; Garantir que les rôles sont conçus de manière claire et réaliste aux différents niveaux de l'état ; S'assurer que toutes les interventions de la stratégie ISSSS sont coordonnées avec les autres processus de réforme, et conformes à ceux-ci ; Élaborer et formaliser le rôle des groupes de la société civile dans les stratégies de stabilisation, en consultation avec un panel représentatif d'organisations de la société civile à différents niveaux ; S'assurer que les projets peuvent être et sont effectivement adaptés aux différents contextes locaux. 7\n8 Le Gouvernement de la RDC et le PNUD doivent : Apporter un leadership et une coordination plus forts en matière de programmes de relèvement. Cela implique de travailler avec des ONG humanitaires pour imaginer comment intégrer ou faire évoluer des projets à court terme vers des programmes de relèvement et pour analyser les projets de relèvement terminés. Le Premier ministre et le ministre de l'intérieur et de la Sécurité doivent : Organiser régulièrement des réunions des comités de pilotage et de suivi du programme STAREC pour garantir une communication et un suivi réguliers à haut niveau entre le gouvernement, les donateurs et la MONUSCO concernant l'évolution des programmes. La MONUSCO et les donateurs internationaux doivent : Décrire en quoi la mission des Nations Unies et les activités de la communauté internationale hors ISSSS contribuent à un plan de stabilisation plus large visant à renforcer la cohérence des différentes initiatives. Cela devrait être fait en coordination avec le forum de haut niveau ou intégré à ce dernier ; Encourager l'unité d'appui à la stabilisation (UAS) à jouer un rôle de facilitateur, réunissant régulièrement différents acteurs pour discuter des synergies et des tensions de leurs approches diverses ; Donner à l'uas ou à un autre organe, en le dotant de ressources suffisantes, un rôle de coordination améliorée en le chargeant de cartographier non seulement les projets ISSSS et STAREC, mais également tous les autres projets pertinents dans l'est de la RDC. Cette cartographie devra par exemple inclure les initiatives de donateurs en matière de réforme du secteur de la sécurité et les projets d'ong pour la gouvernance et la relance ; elle ne doit pas être qualifiée de «stabilisation» afin d'encourager un large éventail d ONG à participer. Des réformes nécessaires pour la stabilisation Le Gouvernement de la RDC doit : Réaliser des progrès tangibles en termes de décentralisation, comme décrit dans la Constitution, en prenant les dispositions nécessaires pour minimiser le risque de conflit ; S'engager sur un calendrier réaliste et définitif pour les élections provinciales et locales, en prenant les dispositions nécessaires pour minimiser le risque de conflit ; Faire des avancées concrètes sur la réforme du secteur de la sécurité, en s'assurant que : les initiatives de réforme, telles que la restructuration de l'armée dans l'est de la RDC en 2011, n'ont pas de répercussions négatives sur les civils en démobilisant des soldats de zones clés, laissant la population livrée à elle-même ; la composition et le déploiement des unités militaires sont sensibles aux perceptions locales et à l'identité ethnique ; et que le secteur de la justice reçoit 8\n9 une attention adéquate, par exemple par le biais d'une revalorisation de son budget. Le Gouvernement de la RDC et ses partenaires internationaux doivent : Élaborer un cadre stratégique commun pour l'ensemble de l'aide internationale au secteur de la sécurité, notamment pour la défense, la police et la justice. L'appropriation et la supervision par les civils (notamment l'implication de la société civile et la prise en compte particulière du point de vue des femmes) doivent être au cœur du processus et des réalisations du projet de réforme. Les États, les donateurs internationaux et la MONUSCO doivent : S'engager à apporter un soutien financier et technique approprié à la tenue d'élections provinciales et locales ; Avec l'appui du représentant spécial du Secrétaire général des Nations Unies, exercer une pression politique crédible et coordonnée afin de garantir des avancées en matière de réforme du secteur de la sécurité (en choisissant un donateur référent), de décentralisation et d'organisation d'élections provinciales et locales libres et équitables. L'implication de la société civile et des autorités locales et la prise en compte des réalités locales Le Gouvernement de la RDC, les donateurs internationaux, la MONUSCO et les agences des Nations Unies doivent : Mettre en place un mécanisme conjoint de surveillance de l'évolution des comportements et des perceptions des communautés vis-à-vis des activités de stabilisation dans l'est de la RDC. Les Nations Unies et la Harvard Humanitarian Initiative débutent quelque chose de similaire ; ceci est très positif et il faut redoubler d efforts pour assurer des résultats déterminants pour la formation de stratégies futures. S'engager à utiliser ces informations pour définir à l'avenir les priorités et les référentiels et pour concevoir de nouveaux programmes de stabilisation. Les donateurs internationaux doivent : Accroître et adapter leur financement à destination d'une variété d'organisations de la société civile au niveau national, provincial et local, afin de renforcer leur capacité à demander des comptes à l'état, à différents niveaux. Ils doivent procéder à une analyse des risques des organisations qu'ils soutiennent ; soutenir un groupe représentatif d'organisations (en veillant à l'inclusion des femmes et de différents groupes ethniques et socio-économiques) ; s'assurer que des mécanismes financiers transparents sont en place ; et apporter leur soutien par le biais d'ong internationales, lorsque cela 9\n10 s'avère nécessaire ; Financer de manière souple et coordonnée les projets de stabilisation définis dans le programme prioritaire de stabilisation pour , ainsi que d'autres projets de relèvement à plus long terme ne faisant pas partie des cadres de stabilisation ; Veiller à ce que tous les projets financés soient sensibles aux conflits, répondent aux priorités et aux besoins de la population et ne l'exposent pas à des risques accrus ; et s'assurer que les projets tiennent compte des problématiques de genre de manière inclusive ; Adopter une approche multidimensionnelle de l'aide, avec le financement simultané d'actions humanitaires, du relèvement et du développement ; et financer les projets s'attaquant aux causes aussi bien qu'aux conséquences du conflit. Cela implique également de ne pas réduire prématurément les niveaux d'aide humanitaire. 10\n11 NOTES 1 International Rescue Committee (2008), «Mortality in the Democratic Republic of Congo: An Ongoing Crisis», (dernière visite le 2 avril 2012). Ce rapport estime que 5,4 millions de personnes ont perdu la vie en raison du conflit entre août 1998 et avril 2007, mais ce chiffre est contesté. 2 Oxfam International (2011), «"Nous sommes pleinement exploitables : Le manque de protection des civils à l'est de la RDC», Oxfam International, (dernière visite le 18 juin 2012). 3 Calculs basés sur une présentation STAREC/ISSSS, Kinshasa, 30 janvier 212. Ce chiffre global ne reflète pas les variations considérables entre les provinces : en effet, dans le Nord-Kivu, 71 % des officiers de police déployés le long des axes routiers étaient officiellement employés par l'état, contre zéro dans le Sud-Kivu. 4 L allocation budgétaire attribuée à STAREC était de francs congolais contre de francs congolais destinés à l entretien de la résidence officielle du Premier ministre. Chiffres issus du budget 2011, (dernière visite le 20 février 2012). Voir aussi P. Kambale (2010), Tolérance Zéro en quelques chiffres dans le budget 2011, Le Potentiel, 30 décembre. 5 Voir Stratégie internationale de soutien à la sécurité et la stabilisation (ISSSS) (2012), Rapport trimestriel, janviermars. Des échanges de courriels avec le personnel STAREC à Kinshasa, le 27 juin 2012, confirment également le montant total de dollars alloué au programme STAREC. 6 Entretien d'oxfam avec des membres d'une ONG locale, Sake, Nord-Kivu, 14 octobre Pour une brève discussion sur la société civile en RDC, voir le Chapitre 5 du rapport complet. 8 Pour le nouveau calendrier électoral voir Gouvernement de la République démocratique du Congo (2012), Commission Electorale National Independante Communiqué de Presse, 6 juin, (dernière visite le 27 juin 2012), voir aussi B. Shepherd (2011), «Elections in the Democratic Republic of Congo: Local Matters», Chatham House. 11\n12 Oxfam International juillet 2012 Ce document d information a été rédigé par Samuel Dixon, Conseiller pour les politiques d Oxfam en RDC. Oxfam remercie Sarah Bailey, Edmund Cairns, Chantal Daniels, Dominique Dupuy, Emma Fanning, Solange Fontana, Olivia Kalis, Ellie Kemp, Maria Lange, Jonathan Mazliah, Emily Paddon, Ian Quick, Vera Quina, Sophia Swithern, Fergus Thomas, Joanna Trevor, Steven Van Damme, Judith Verweijen et bien d'autres pour leur participation. Ce document d information fait partie d'une série de documents produits par Oxfam en RDC pour éclairer les débats et les pratiques des responsables de l'élaboration des politiques, tant au sein qu'à l'extérieur de la RDC. Ce document est soumis aux droits d'auteur mais peut être utilisé librement à des fins de campagne, d'éducation et de recherche moyennant mention complète de la source. Pour toute information complémentaire, veuillez contacter Les informations contenues dans ce document étaient correctes au moment de la mise sous presse. OXFAM Oxfam est une confédération internationale de 17 organisations qui, dans le cadre d un mouvement mondial pour le changement, travaillent en réseau dans 92 pays à la construction d un avenir libéré de l injustice qu est la pauvreté. Oxfam Amérique ( Oxfam Australie ( Oxfam-en-Belgique ( Oxfam Canada ( Oxfam France ( Oxfam Allemagne ( Oxfam Grande-Bretagne ( Oxfam Hong Kong ( Oxfam Inde ( Intermón Oxfam Espagne ( Oxfam Irlande ( Oxfam Italie ( Oxfam Japon ( Oxfam Mexique ( Oxfam Nouvelle-Zélande ( Novib Oxfam Pays-Bas ( Oxfam Québec ( Pour de plus amples informations, veuillez contacter les différents affiliés ou visiter Courriel : 12


[Topic Officiel] Toyota Rav4 V Hybride rechargeable (2020) - Rav4 - Toyota - Forum Marques Automobile - Forum Auto\nle 22 juillet 2020 dans Rav4\nRav 4 PHEV VI\ndingdongtoy 196 posts\ngersard 107 posts\njeje 89 posts\nGrigougnou 56 posts\nBonjour à tous, je suis nouveau sur ce forum et nouveau client Toyota. J’ai commandé début novembre un RAV4 PHEV Collection pack Exclussive le véhicule est arrivé en concession aujourd’hui livr\nBonjour à vous tous. dernières données du véhicule après la dernière charge hier. Autonomie théorique = 87,6 km Sur mon mobile avec "MyT", voici les données affichées:\nQuand Toy a proposé le PHEV à 61 500, ils ont compris rapidement que le nombre de véhicules commandés risquaient de rester très marginal par rapport à la concurrence , particulièrement le Kuga même avec la version Buiness à 55 000 ~.\nOu bien, une politique commerciale bizarre pour permettre de vendre le plus possible de Rav 4 V du fait du retard pris dans les PHEV. Qui sait ?\nAvec le Desing qui du coup a droit aux 2000 €, le prix est comparable au Rav 4 V Lounge. Le niveau de finition et options incomparable, bien sûr.\nJe vais me décider cette semaine, en espérant une livraison au plus tard en mars 2021, avec peut être une bonne nouvelle en fin d'année, ou début de l'autre.\nJ'ai un modèle IV qui semble être encore recherché, mais je pense que la côte va baisser dès que le marché sera alimenté de plus en plus par les PHEV toutes marques.\nA un moment il faut choisir, qui vivra verra !\nOn trouve peu d'info sur la version design.\nPar exemple : Taille du réservoir, option possible, remise possible, photo jantes Eole, etc etc ...\nAs tu été en concession, ont ils plus d'infos ?\nen effet je n'avais pas posé la question au sujet de la capacité du réservoir, avant de déposer mon chèque de précommande, je leur demanderai.\nQuant à la remise, tu sais sûrement que Toyota joue sur sa réputation et il semblerait que la seule remise possible soit celle de 3000 €, et du du fait des 2000 € de bonus "écologique" il m'étonnerait fort qu'ils aillent plus loin. La peinture métal n'est pas en option, la carte grise est à "ras les pâquerettes "\nJ'ai le détail de toutes les dotations des 3 modèles prévus avec le Desingn, le Buisness et le Collection, pas de photos des jantes, ni de la capacité du réservoir.\nJ'ai rajouté l'option du GPS (pas compris au départ ????) 300€\nPar rapport au mien actuel, je vais perdre le 360°, mais le modèle haut de gamme est trop cher à mon avis, presque au prix d'un Lexus sans en avoir la qualité de finition.\nA suivre, es-tu intéressé ?\nJ'ai trouvé pour le reservoir sur le site finlandais.\nPas la puissance fiscale par contre.\nC'est quoi ton délai de livraison ?\nOui je m'y intéresse en comparaison avec le kuga phev ou je trouve la finition un peu légère.\nLa réputation de toyota me rassure plus.\nSuper, 55l par rapport aux 58 du mien qui me permettait de faire 700 km sans trop de soucis, là on peut espérer, avec une conduite adaptée 900, me semble-t-il.\nPour le délai, je l'ai mis en préambule, mars/avril presque sûr, peut-être une bonne surprise début d'année, le rêve c'est gratuit.\nMais s'ils voient arriver de plus en plus de commandes, sait-on jamais.\n9 CV fiscalement, il me semble\nÇa sera une réservation ou une commande ferme ?\nPour les jantes et sièges en Tissus de la finition Design, on les retrouve dans cette video :\nLes jantes 18 pouces de la DESIGN en photo :\nDelais de livraison 1 an....Faut pas etre pressé. Moi je laisse tomber... et de tout facon l'intérieur uniquement noir pour un vehicule à 60000 euros non merci.\nje rentre d'un séjour courte durée en catalogne (je vais aller me faire tester PCR ou sérologie aujourd'hui) et j'ai fait 1100 km avec mon RAV IV AWD 7,8 de moyenne , je ne sais pas ce que donnera le prochain, à suivre.\nJ'ai repris la même couleur Gris Atlas, c'est foncé mais jamais l'impression de sale comme le noir par exemple.\nJe ne pensais pas faire de réservation mais une commande ferme.\nPour répondre à Phil en même temps, c'est 48 000 et des brouettes , je n'aurais jamais mis 61 500.\nA suivre je vais porter mon chèque de réservation aujourd'hui.\nDe mon coté, mêmes infos que toi, livraison entre le 15 février et le 15 mars 2021.\n3000€ de remise soit avec le GPS < 50000€ donc éligible au bonus de 2000€.\nPar contre ce bonus reste t il valable en 2021 si commande en 2020 ?\nen effet j'ai signé le 29 07 et sur mon bon de commande apparaissent les 2000 € qui en fait sont avancés par le distributeur.\nJ'ai pris la même configuration que tu as cité, car je privilégie la technologie PHEV à diverses options que j'avais sur le modèle IV pour avoir un débours relativement moins important.\nA suivre, mon interlocuteur est parti en vacances et je lui ai promis de l'appeler toutes les semaines quand il sera de retour pour que d'une manière illusoire, j'en conviens, il fasse tout pour que je l'ai le plus tôt possible.\nUne petite info au sujet d'un souci majeur chez l'un de nos "concurrents", Ford avec son Kuga PHEV qui marche très fort à la vente.\nLes ventes sont bloquées, et une campagne de rappel concerne les véhicules produits jusqu'à mi-juin 2020.\nLe défaut majeur constaté est le risque très grave d'incendie lors ou après la charge des batteries. Si je me rappelle bien, 4 véhicules en Angleterre ont pris feu, ils sont en train de travailler à la correction nécessaire pour palier à cet état de fait, ils vont y arriver c'est sûr et quoiqu'il en soit cette expérience doit sûrement faire progresser tous les constructeurs.\nDans votre mémoire de fidèles de la marque Toyota, est-ce que vous avez le souvenir de problèmes du même genre avec la Prius PHEV ?\nPar contre j'ai lu que les batteries employées par Toyota étaient de constructions différentes, mais dans l'avenir le futur PHEV devrait être équipé avec des éléments identiques au Kuga actuel.\nSouhaitant qu'ils améliorent leur fiabilité de charge pour leur sécurité, ce ne devrait qu'être bénéfique aux autres utilisateurs.\nJe pense qu'il y a aucun rapprochement à faire entre le PHEV de Toyota et celui de Ford.\nT’inquiète pas la dessus.\nJ'ai fait 3 concessions, pour le RAV4 PHEV, j'ai 3 délais différents.\nDe Fevrier à mai 2021... sans grand enthousiasme à m'en vendre un.\nUn Hybride normal, c'est janvier 2021.\nJe suis prêt à signer (en Design Blanc Nacré) mais les vendeurs m'engagent pas trop...\nJe suis curieux d'avoir les infos de ton vendeur à son retour de congés.\nC'est la même remise partout (pas drôle le boulot de commercial Toyota) pour le PHEV et l'hybride.\nPlusieurs me disent en recevoir en Octobre en tant que véhicule de direction mais ils refusent de m'en vendre 1.\nBon Tiguan vendu en 3 jours, 6500€ de plus que la reprise Toyota.\nEn repassant chez Toyota pour annoncer que a priori la reprise n'est plus d'actualité, il me demande si c'est un pb si la RAV4 PHEV arrive en octobre 2020 au lieu de février 2021...\nJ'attend confirmation mais ça serait une bonne nouvelle.\ncomme prévu je suis allé rendre visite à mon CC hier, suite à son retour de vacances. Et figure toi que la bonne nouvelle dont j'avais parlé, est exactement la celle qui t'a été fournie.\nPar contre je crois, et sûrement tu en saura un peu plus aussi, octobre serait l'arrivée dans les "shows rooms".\nMon interlocuteur me tient au courant première quinzaine de septembre, et il va faire le maximum pour je puisse l'avoir le plus tôt possible, ce qui veut dire qu'il faut que je mette en vente mon modèle IV plus tôt que prévu.\nC'est sûrement un peu stupide, mais je me sens un peu comme un gosse (de 1951) dans cette attente, et peut être que nous l'aurons en même temps, je le souhaite.\nJe viens de faire supprimer la reprise sur le bon de commande et c'est confirmé, il sera là en octobre, arrivée fin septembre sur le territoire europeen.\nIls avaient commandé la meme configuration que la mienne (surtout la couleur).\nVu le nombre d'option possible, c'etait assez facile de tomber juste aussi .\nJe reviens d'un concessionnaire Toyota qui m'a annoncé que la version PHEV du RAV4 était repoussée en Europe à mi-2021 ce qui ne confirme pas du tout vos informations.\nEffectivement sur 2 autres concessions, j'ai eu des délais moins optimistes que fev-mars 2021 (avril pour l'un et mai pour l'autre).\nMais au final, des pré-commandes prévues en octobre il a pu en récupérer une.\nIl avait l'air sur de lui.\nPeut être que ça ne serait plus possible maintenant, en tout cas, c'est 7 jours après avoir officialisé la commande qu'il m'a annoncé cette nouvelle.\nDes essais presse seraient ou sont en cours en Europe, y a embargo jusqu'au 31/08 pour la publication des essais.\nOn en a récupéré deux dispos sur octobre ici\nMais sinon le délai normal de commande est début 2021\nLe fameux chiffre des 2.\nLes 3 concessionnaires en avaient 2 en octobre mais soi-disant des véhicules de demo ou de directions.\nJ'ai demandé en avoir un, c’était pas possible, au final ça semble que oui.\nPeu importe si c'est parmi c'est 2, ma commande est affectée pour un véhicule blanc nacré pour livraison en octobre.\nJ’ai regardé les essais sur les prime aux us, les journalistes sont très enthousiastes\nUn essai presse Norvegien effectivement assez positif ou j'ai l'impression que Toyota Europe y fait plus de communication que chez nous.\nhttps://www.dinside.no/motor/k [...] e/72771577\nJe ne sais pas si notre presse Francaise y a été invité (réponse la semaine prochaine).\nJe retiens que les journalistes ont fait sans pb les 75kms d'autonomie en electrique, on peut donc imaginer avoir au quotidien entre 75 et 100kms suivant les conditions de roulage.\nIl y a bien une pompe à chaleur, ca évite que le thermique ne démarre pour chauffer ou refroidir l'habitable comme l'hybride simple.\nEt plusieurs fois j'ai lu qu'il semble plus silencieux que l'hybride simple (moins de bruit de vent et moteur), à confirmer donc.\nLors de la présentation y a 1 ans, ils avait indiqué avoir amélioré l’insonorisation moteur et acoustique avec l'ajout de vitrage feuilleté à l'avant mais je ne sais pas si le modèle Européen en bénéficie.\nOutre le plaisir de lire ou d'entendre parler nos cousins du Quebec, voici leur avis sur le véhicule qui nous intéresse.\nPour la livraison même début 2021, ils sont circonspects, surtout au niveau du modèle de base, le SE, qui serait produit à seulement 3% de l'ensemble des RAV 4 PHEV.\n1er retour de la presse française :\nIl précise aussi l'insonorisation qui a été renforcé.\nIl est configurable sur le site de toyota suisse :\nhttps://fr.toyota.ch/new-cars/ [...] index.json\nPour visualiser la couleur et l’intérieur tissus.\nUn autre article français :\nhttps://www.caradisiac.com/ess [...] 185126.htm\nIl semble que l'attache-remorque ne soit pas disponible sue le modèle PHEV !\nEt pour ceux qui on le tri-phaser a la maison\nhttps://www.toyota-tech.eu/aim [...] 1_FR_a.pdf\nBon malheureusement les informations que j'ai données il y a quelques jours se confirment .\nMon concessionnaire m'a appelé pour me confirmer que la prise de commandes ne pourrait se faire qu'à partir d'octobre 2021 pour des livraisons à partir de janvier 2022 !\nCes informations sont pour la Belgique ( concessionnaire de Bruxelles).\nA priori vous aurez plus de chance en France.\nProblème d'incendie lié à la batterie\nPar contre j'ai lu que les batteries employées par Toyota étaient de constructions différentes, mais dans l'avenir le futur PHEV devrait être équipé avec des éléments identiques au Kuga actuel........\nPour répondre à la question, en ce qui me concerne, c'est non.\nNi avec une P3 Plug-In, précédente, ni avec la P4 PHV actuelle.\nEt de part la 20 aine de possesseurs de rechargeables Toyota rencontrés sur le forums ...aucun cas.\nPriusmandu10, merci pour ce message rassurant.\nIl est certain que l'expérience de la marque peut être un gage de sérénité, mais en consultant pour mon amie le fil du Captur PHEV, il semblerait sauf erreur de ma part que soit la production et/ou la vente posent des problèmes aux futurs acquéreurs.\nJe ne sais si Ford à repris ses ventes, le rappel pour palier à l'éventuel problème de risque d'incendie suite à la recharge sur secteur, est engagé. Souhaitons que cet énorme souci technique ne soit pas contagieux.\nJe devrai avoir des précisions sur la bonne nouvelle qui m'a été annoncée par mon correspondant commercial, courant semaine prochaine, je croise les doigts.\nUn petit salut amical à notre participant Belge, avec une tendre pensée pour Annie Cordy.\nHello @gersard ,\nOui, en effet , en fouillant un peu je viens de tomber sur cette info qui, il faut bien le dire, n'a pas été super médiatisée.\nÇa tombe un peu mal pour Ford en ces temps ou on assiste à un " forcing " effréné pour la technologie hybride rechargeable vers laquelle presque tous les constructeurs se tournent à grand renfort de publicité\n....après s'être montrés tous très dubitatifs -quand ce n'était pas critiques - envers Toyota qui a été le vrai précurseur de cette technologie en 2012 avec sa P3-PI. :lol:\nle 6 mars mike29b a modifié le titre en [Topic Officiel] Toyota Rav4 V Hybride rechargeable (2020)


Le scandale des écoutes aura-t-il raison de l'empire Murdoch ? - L'Express L'Expansion\nLe scandale des écoutes aura-t-il raison de l'empire Murdoch ?\nProjet de vente d'actifs, cours de Bourse en chute libre, mutinerie au sein du conseil d'administration... Il en faudra plus que la fermeture de News of the World pour sauver News Corp. A moins que le retrait de la famille Murdoch ne suffise à endiguer le scandale.\nRupert Murdoch est au pied du mur. Il doit s'expliquer cette semaine devant les députés britanniques.\nPar Raphaële Karayan, avec AFP\nPublié le 18/07/2011 à 18:31\nL'empire du magnat américain des médias Rupert Murdoch, propriétaire du groupe de presse News Corp, survivra-t-il au scandale des écoutes au Royaume-Uni, qui l'a contraint à fermer News of the World ? Après avoir fermé le 7 juillet le tabloïd, plus gros tirage de Grande-Bretagne, News Corp a dû abandonner son projet de rachat du bouquet de chaînes par satellite BSkyB. Les excuses du patriarche et les démissions de plusieurs fusibles au sein du groupe ne suffiront peut-être pas, cette fois, à le sauver. Lui et son fils James témoigneront mardi devant une commission de députés britanniques. Qu'ils avouent avoir eu connaissance des pratiques de News of the World ou qu'ils plaident l'ignorance, dans les deux cas ils auront du mal à s'en remettre. Quelles peuvent être les conséquences pour le groupe ?\nQuel est cet empire qui menace de s'écrouler ?\nRupert Murdoch, 80 ans, est parti de presque rien : un petit journal australien, dont il a hérité très jeune. Il a depuis bâti un empire générant 33 milliards de dollars de chiffre d'affaires, dans la télévision, l'édition, le cinéma, internet et les journaux. Il possède Fox News, 20th Century Fox, Dow Jones, le Wall Street Journal, le Sun, le New York Magazine, le New York Post, le Times et le Sunday Times. Sa présence s'étend de l'Australie à l'Europe, aux Etats-Unis, en Asie et en Amérique latine. Dans le numérique, il possédait MySpace, revendu après avoir accumulé d'énormes pertes, et a lancé en février le premier quotidien spécialement créé pour l'iPad, qui perdu 10 millions de dollars au premier trimestre.\nLes conséquences immédiates de l'affaire des écoutes\nLa seule fermeture de News of the World a un impact "minimal" sur le groupe de Rupert Murdoch, selon un analyste de Collins Stewart. La presse mondiale n'a représenté que 115 des 932 millions de dollars du bénéfice d'exploitation annuel du groupe lors de l'année fiscale 2009-10, largement dominé par la télévision. La presse britannique pèserait moins du quart de l'activité presse. Mais c'est l'onde de choc que redoutent les marchés. Richard Branson, le patron du groupe Virgin, a ainsi déclaré que les différentes entreprises de Murdoch à travers le monde pourraient souffrir des retombées de cette affaire. Le groupe News Corp "récolte ce qu'il mérite et il sera très difficile pour sa marque de s'en remettre", a assuré le milliardaire. Si toutefois c'est surtout la réputation de l'australo-américain qui est en jeu, il serait préférable pour le groupe de se débarrasser de cet encombrant dirigeant, afin que cela ne rejaillisse pas sur la réputation de l'entreprise.\nL'action du groupe a perdu plus de 4% lundi à la Bourse de Sydney, après avoir déjà cédé plus de 11,9% la semaine dernière. Depuis le 4 juillet (début de l'affaire News of the World), il a plongé de 17%. Aux Etats-Unis, la chute est de 13%. Selon un article du San Francisco Chronicle qui reprend une analyse de Barclays et Gabelli&co, toutes les filiales du conglomérat, évaluées séparément, vaudraient de 62 à 79 milliards de dollars, alors qu'actuellement le groupe pèse 41 milliards en Bourse. Sous-entendu, Rupert Murdoch fait perdre au conglomérat le moitié de sa valeur.\nL'avenir de la famille Murdoch à la tête de l'empire fortement remis en cause\nEn plus de Rupert, deux autres membres de la famille Murdoch siègent au conseil d'administration de News Corp : Lachlan, 39 ans, et James, 38 ans, directeur opérationnel adjoint. Il était prévu également d'y faire entrer Elisabeth, 42 ans, qui a revendu sa société de production TV, Shine, au groupe pour 673 millions de dollars en février dernier. James Murdoch, a été parachuté par son père au poste de numéro 3 du groupe. Successeur désigné de son père, il est en première ligne dans le scandale des écoutes, car il est depuis mars dernier PDG des activités internationales de News Corp., et responsable des opérations en Asie et en Europe. Mais aujourd'hui, le conseil d'administration, dont la Rupert contrôle 39% des votes, pourrait se rebeller. Les administrateurs indépendants (qui sont 9 sur 16 au conseil d'administration) devraient consulter d'ici peu les actionnaires pour discuter de l'avenir de James Murdoch à la présidence de BSkyB. Selon la BBC, le plus probable est qu'on lui demande de démissionner. Certains ne donnent plus cher de la peau des Murdoch au sein des instances dirigeantes du groupe. "Il a perdu sa capacité à intimider et effrayer les gens. Il n'est plus le Rupert d'il y a 10 ou 12 ans, mais un vieil homme fatigué dont la capacité de répondre aux attaques est diminuée", fait remarquer un anonyme qu'on nous présente comme bien informé. Reste que la famille contrôle toujours un pan important des droits de vote.\nVente d'actifs ? Démantèlement du groupe ?\nLe patron de l'opposition travailliste britannique, Ed Miliband, a réclamé le démantèlement de la division britannique du groupe. "Je pense, a-t-il déclaré à l'Observer, qu'une telle concentration de pouvoir dans les mains d'une personne est malsaine et que cela a conduit à des abus de pouvoir au sein de son organisation". "Je pense, a poursuivi Ed Miliband, qu'on doit regarder avec attention quand une personne peut détenir plus de 20% du marché de la presse". News Corp pourrait exaucer ces voeux de lui-même, à condition de trouver des repreneurs. En effet, il envisagerait, pour l'instant sans succès, la vente de tous ses journaux britanniques, selon le Wall Street Journal.\nCe qui est certain, c'est que la vente de l'activité presse ferait plaisir à beaucoup d'actionnaires. La presse a fait baissé de 28% le résultat opérationnel de News Corp ces cinq dernières années, rappelle le San Francisco Chronicle, et coûté des milliards de dollars aux actionnaires. Le rachat de Dow Jones en 2007, notamment, a plombé les résultats. Tant les héritiers du magnat, Elisabeth et James Murdoch, que le COO du groupe Chase Carey, préféreraient sauvegarder la rentabilité des activités de télévision et n'hésiteraient pas, pour cela, à se débarrasser de la presse, explique un blog de Reuters.\nRaphaële Karayan, avec AFP\n« Le scandale des écoutes aura-t-il raison de l'empire Murdoch ? »