Mots d’enfants (50) – Mario Asselin\nMots d’enfants (50)\nAccueil 2004 septembre Mots d’enfants (50)\nMario Asselin, 8 septembre 2004 8 septembre 2004 , Non classé, 3\nDemain, c’est le moment de la première parution de notre « feuille de chou » que nous appelons l’info-parents. Aux deux jeudis, cette publication informe les parents. Depuis six ans, j’ai l’habitude de placer au bas de la page une petite rubrique que j’intitule « mots d’enfants ». Dans cet espace, j’ai publié la grosse majorité de mes trouvailles comme en fait foi le chiffre entre parenthèse après le titre. Ils se trouvent en allant dans la catégorie « La vie, la vie en société« .\nPour la version papier, mon choix est déjà fait en ce qui concerne l’édition de demain. Pour ce qui est de la version électronique (par courriel), j’ajouterai ceci, découvert tard ce soir avant le coucher !\nAh ce qu’ils sont sages les enfants !\nPropos contradictoires à propos de la mixité à l'école"Educational Blogging"\nLinda 18 années Il y a\nJe suis très heureuse de participer à cette journée de formation! Jusqu’à présent je trouve votre projet formidable.\nmonique 18 années Il y a\nJe suis très heureuse de participer à cet atelier ce matin.\nGroleau 18 années Il y a\nAlors je viens tout juste de lire la rubrique intitulée mots d’enfants. Je dois dire que ces mots m’émerveillent toujours. Le dernier mot d’enfant qui m’a fait rigoler est celui-ci: Une élève me disait: C’est triste, j’ai un feu sauvage, ça m’empêche de sourire à temps plein. Comme quoi les enfants sont effectivement très sage.


Outils personnalisés | Livraison offerte - Zaprinta\nÀ l'heure où les adeptes du bricolage sont de plus en plus nombreux, offrir des outils personnalisés en guise de cadeau pour un particulier ou de cadeau d'affaires personnalisé est une excellente idée. Dans le premier cas, vous avez la garantie de faire plaisir à la personne en lui offrant un cadeau à la fois utile, plaisant et original. Dans le second cas, il s'agit d'un moyen efficace afin d'optimiser la visibilité et la notoriété de votre entreprise. Les outils personnalisés comme une pince, un couteau, un mètre ruban, un outil multifonctions, des pièces de bricolages… deviennent ainsi des objets promotionnels incontournables. Trouvez les goodies et gadgets publicitaires qui vous conviennent pour promouvoir votre entreprise. Spécialiste de la communication par l'objet, Zaprinta met à votre service son savoir-faire. Vous pouvez passer votre commande à partir de seulement 10 pièces.\nCréez vos couteaux de poche personnalisés avec votre propre logo ou design.\nLes outils personnalisés sont-ils de bons cadeaux d'entreprise ?\nSelon les études menées sur les cadeaux promotionnels, plus de 85 % des personnes qui en reçoivent n'oublient pas le nom de l'entreprise qui leur en offre. Avec un outil personnalisé, vous êtes sûr de marquer leurs esprits. Ce qui fait de ces articles un parfait support de communication comparé à de simples goodies classiques. De même, les outils personnalisés sont parfaitement compatibles avec les enjeux sociétaux actuels. Aussi beaux et stylés soient vos objets publicitaires, ils seront rejetés s'ils ne remplissent pas toutes les conditions d'utilité et de durabilité. Ces dernières décennies, le public est de plus en plus soucieux de la protection de l'environnement. Avec des outils personnalisés , durables et de qualité, comme un mètre personnalisé par exemple, vous contribuez à la diminution de la production de déchets.\nQuels avantages d'utiliser un outil personnalisé comme outil publicitaire ?\nQue vous soyez un particulier ou une entreprise à la recherche d'un cadeau à offrir, opter pour des outils personnalisés présente de nombreux avantages. En effet, vous faites le choix d'un accessoire fonctionnel et indispensable dans la vie de tous les jours. Si la personne qui les reçoit est un amateur de bricolage, vous avez l'assurance de lui donner entière satisfaction avec des instruments de travail de qualité qu'il va utiliser fréquemment. Pour une entreprise qui communique par l'objet, s'en servir comme objets publicitaires offre d'autres atouts indéniables. Faire figurer votre nom, votre logo ou votre slogan sur de tels objets promotionnels accroît votre visibilité. Notre société vous accompagne dans la réalisation de votre projet et le succès de vos campagnes de promotion.\nÀ quelle occasion offrir des outils personnalisés comme objets promotionnels ?\nUn outil personnalisé peut être utilisé tous les jours et dans des domaines variés comme le bricolage à domicile et la réparation automobile. En tant qu'entreprise qui communique par l'objet, vous pouvez en offrir toute l'année, mais surtout durant les évènements professionnels. Que ce soit pendant vos opérations marketing dans vos points de vente ou lors de vos campagnes de promotion dans la rue, les outils publicitaires conviennent parfaitement. Utiles, multifonctions et durables, ils vous permettent de développer votre visibilité auprès du grand public et de renforcer la notoriété de votre société. Les évènements comme les salons professionnels sont également des occasions idéales pour travailler sur votre image de marque auprès du public cible. Si vous évoluez dans des secteurs comme le bâtiment et le bricolage, un outil personnalisé avec votre nom, votre logo et vos couleurs favorisent grandement la mémorisation de votre marque et de vos valeurs. Les cadeaux d'entreprise ne sont pas réservés exclusivement à vos prospects et clients. Nous vous conseillons également les outils personnalisés comme cadeaux à vos employés. En les utilisant chez eux et en les prêtant à leur entourage, votre marque bénéficie automatiquement d'une plus grande exposition auprès d'un public plus large.\nQuel outil personnalisé offrir comme cadeaux promotionnels ?\nLe bricolage est un passe-temps de plus en plus populaire. Des outils publicitaires de qualité sont indispensables pour travailler en toute sérénité et confiance. Aussi, notre société met à votre disposition une large gamme d'outils personnalisables pour tous les besoins et les budgets.\nPour un public cible sensible au bricolage ou travaillant dans la construction, une boîte à outils fait office d'un cadeau d'exception. C'est un cadeau publicitaire efficace pour mettre en place les bases d'une relation d'affaires solide et durable ou la développer et la consolider sur le long terme. Une boîte à outils peut contenir un mètre ruban, un couteau, un tournevis, un outil multifonctions, etc.\nLampe torche frontale personnalisée\nQu'il s'agisse de bricolage, de travaux mécaniques ou encore de réparation automobile, il est crucial de travailler dans des conditions optimales. Dans cette optique, offrir à votre public cible une lampe torche frontale personnalisée ou une lampe de poche personnalisée prend tout son sens. Dans un souci de qualité, il est préconisé d'opter pour une lampe avec une ampoule LED et résistante à l'eau.\nPince multifonctions personnalisées\nUne pince multifonctions fait partie des différents outils utiles au quotidien, tant pour un particulier que pour un professionnel. Avec une pince multifonctions personnalisée, vous remplissez toutes les conditions de praticité et de durabilité. Compactes et intégrant plusieurs outils, elles permettent de valoriser l'image de votre entreprise. Vous pouvez passer vos commandes chez nous même en petite quantité. Dès 10 pièces, nous réaliserons votre couteau, lampe, outil multifonctions, tournevis, mètre ruban ou autres pièces de bricolages.\nPourquoi choisir Zaprinta France pour la fourniture et la personnalisation d'outils publicitaires ?\nBoutique spécialisée dans les cadeaux d'affaires et objets promotionnels, nous vous proposons une grande variété d'outils personnalisables : outil multifonctions, mètre ruban, lampe, couteau, pince, tournevis, boîte à outils, etc. Tenant compte du large choix disponible, notre équipe vous accompagne dans la recherche et le choix des outils publicitaires répondant aux besoins et aux exigences de votre campagne de communication par l'objet. Nous vous faisons bénéficier de nos conseils personnalisés pour ne pas vous tromper de cadeaux promotionnels et ne pas dépasser votre budget. Notre société conçoit et réalise votre projet de personnalisation afin de vous distinguer de la concurrence. Mieux, nous prenons en charge toutes les commandes, même les petites à partir de 10 pièces seulement.\nComment commander et personnaliser vos outils publicitaires avec Zaprinta France ?\nForte de notre expertise et de notre expérience, notre société est en mesure de vous recommander vos objets publicitaires pour servir de support à votre campagne de communication par l'objet. Nous possédons notre propre équipe de graphistes pour personnaliser votre cadeau d'affaires. Disponibles par e-mail à design@zaprinta.com, ils adaptent votre logo actuel aux supports que vous avez choisis (mètre ruban, tournevis, lampe, etc.) ou créent un design spécifique en adéquation avec les objectifs de votre campagne de promotion. En moins de 4 heures, nous vous faisons parvenir un aperçu numérique au titre de bon à tirer. En moyenne, la production et la livraison de votre commande s'effectuent dans un délai réduit de 10 jours.


internet • Le blog de dZiGue\nAccueil » Archives Tag: internet\nArchives Tag: internet\n3,900 2 1\ndZiGue (chef de site): Emission "Le Monde en Face" de France 5...\nLightman: Merci pour l'info, j'ai raté ce reportag...\nAprès Casino Drive et Leclerc Drive, voici Le Drive Intermarché qui arrive à Aurillac.\nJ'ai pas encore testé de passer une commande, mais voila déjà ce que l'on peut en dire :\nPas de paiement en ligne mais à la borne lors de la réception\nPossibilité de remplacer ou non un produit manquant\nCompatibilité avec la carte de fidélité\nLe Drive se trouve à l'Intermarché de la rue de Firminy, le site internet (LeDriveIntermarche.com) est plutôt bien organisé (mieux que Casino Drive, moins bien que Leclerc) !\nIl est ouvert le lundi, mardi, mercredi, jeudi et samedi de 8H30 à 19H30. Vendredi de 8H30 à 20H.\nLe fait de payer à la réception peut rassurer certains internautes encore réticent à utiliser le paiement en ligne par CB.\nPerso, je trouve ça dommage...\nLe principe de Potati est de télécharger et d’installer un ...\tLire plus »\nDepuis l’arrivé de Twitter et Facebook, on a jamais autant ...\tLire plus »\n5,374 8 0\nkouami sessou: ça aide énormement surtout sur Twitter...\nresumes online: Twitter et Facebook acquis une immense p...\npaper writing service: It i sa very good post! It helped me ver...\nEricsson test la téléphonie 4G\nAprès la 2G (le GSM), la 2.5G (le GPRS), la 3G (UMTS) et la 3G+ (HSDPA) voici la 4G !\nAlors que la 3G commence à décoller, une nouvelle norme apparaît.\nVendredi dernier (le 7 novembre 2008) Ericsson faisait une démonstration à Eric Besson (Monsieur Nouvelle Technologie du Gouvernement) de ce que pourrait être la 4ème génération de téléphonie mobile.\nLa 4G normée LTE (Long Term Evolution) permet des débit équivalent à la fibre optique (50 Mbit/s en émission et 100 Mbit/s en réception) !\nPar comparaison, la 3G+ offre des débits en voie montante jusqu’à 5.8Mbit/s maximum et 7.2Mbit/s en voie descendante.\nDepuis le GSM, les usages de la téléphonie mobile ont fondamentalement changé. Aujourd'hui, il n'y a pas que de la voix qui transite sur les réseaux mais aussi des données (photos, vidéos, e-mail, fichiers...).\nEn mai 2007, le trafic de volume voix était pour la première fois inférieur à celui des données et cela ne fait que commencer. Les offres 3G (clé 3G par exemple) libèrent les usages et permettent le "surf" en mobilité !\nLe futur réseau 4G, et ses énormes débits, est donc l'évolution naturelle vers cette mobilité et ce besoin toujours plus important de débit !\nBientôt la HD arrivera sur nos téléphones mobiles... ;o)\tLire plus »\nHadopi et Riposte graduée : Attention ça va couper !\nL'UFC-Que Choisir a publié un "site parodie" sur le projet de loi Création et Internet, de l'Hadopi et de la Riposte graduée ou plutôt, comme le dit l'UFC-Que Choisir "Répression graduée", tant la réponse envisagée pour punir le téléchargement illégal en Peer-to-Peer (P2P) est disproportionnée !\nLe site met en scène Dédé , le flic de l'internet, à travers plusieurs vidéos drôles et décalées reflétant ce que pourrait bien devenir le futur de la "répression sur le Net"...\nHadopi et Riposte graduée : Qu'est ce que c'est ?\nLe projet de loi, tel qu'adopté par le Sénat le 30 octobre 2008, prévoit la mise en place, par les pouvoirs publics, d'une autorité administrative indépendante, chargée de prévenir et de sanctionner le "piratage" : la Haute Autorité pour la Diffusion des Oeuvres et la Protection des droits sur Internet (HADOPI). L'HADOPI est en fait l'Autorité de régulation des mesures techniques, créée par la loi DADVSI, dont les pouvoirs sont élargis.\tLire plus »\n2,755 1 0\nJeux a telecharger: Étant dans le monde du téléchargement (...\nAvec 8 002 530 millions de téléchargements, le record du ...\tLire plus »\nExtensions personnalisables pour vos noms de domaine\nEntendu ce matin sur France Inter, un peu surpris… et ...\tLire plus »\n2,841 3 0\nkazounet: PS: je pense qu'il serait plus que judic...\nkazounet: Comme d'hab le buzz a buzzé et a vite fa...\nBertrand: Techniquement je ne vois pas comment c'e...\nAu début, Google c'était simplement un moteur de recherche (simple, rapide et très performant), mais aujourd'hui Google c'est une multitude de services et de logiciels pour la plus part gratuits (cartographie, images satellite, email, blog, statistiques, recherche sur nos ordinateurs, etc...) ! Google est partout et il est de plus en plus présent... doit on en avoir peur !!??\nCar petite à petit, et sous nos yeux ébahis, la firme de Mountain View posséde tous les services pour connaitres les habitudes d'un internaute et tous les outils qui font le web d'aujourd'hui !\nOn nous a bassiné avec le monopole dangereux de Microsoft, mais Google n'est il pas plus menaçant ?\nLe site Googlinside a réalisé une petite vidéo afin de montrer les différents services que propose Google (Google Calendar, Gmail, Google News, Google Checkout, Gtalk...).\n"Une réalité menaçante. Notre objectif est donc de faire un parallèle entre le monde virtuel du net et notre quotidien bien réel. Grâce à notre Gman nous montrons l’action de plusieurs services de Google."\nJugez par vous même et... pensez vous qu'il faille avoir peur de Google ?\n3,783 4 0\nResume: Merci pour l'article intéressant...\nAntonio: Pour ceux que ça intéresse vraiment, le...\nSi vous avez un portable équipé Wifi, ce nouveau service ...\tLire plus »\ngates: C'est nu peu hors sujet mais le design d...\nEclat 2006 : Restez connectés !\nMercredi prochain, le 16 août, le 21ème Festival de Théâtre de Rue d’Aurillac va débuter. Mais déjà depuis le 9 août, un peu partout dans les alentours d'Aurillac les Préalables ont commencés (+ d'info)...\nDonc dès mercredi, notre petite ville d'Aurillac va se transformer pour 4 jours en scène géante et va accueillir une masse très importante de visiteurs. Pour cet énorme évènement de l'été aurillacois, la CABA met gratuitement à disposition du grand public plusieurs espaces de connexion internet durant toute la période du Festival de Théâtre de Rue. Ils permettront de se connecter à Internet, de relever ses mails, d'envoyer ses photos, etc...\tLire plus »\n3,109 2 0\ndzigue: Je viens de voir sur Cantal.com que la C...\nGrap: Jamais Aurillac n'aurait vu passer autan...


Rencontre de femme mariée seeland / Voyeur exhib\nconstater quactuellement, vivre une aventure avec une femme mariée est à la mode. Questionnez également subtilement vos amis proches sil y en a une qui vous intéresse particulièrement et qui veut bien être séduite. Capitaine, rencontre - Dernière mise à jour le 28 décembre 2017. Les sentiments sont incontrôlables et il se peut que vous tombiez réellement en amour avec une femme mariée qui ne veut quune simple aventure. Que faut-il faire si lon sattache à une femme mariée? Découvrir gratuitement Reserve Cougar dans Actualités sites de rencontre. Cest un tarif très bas, qui offre la possibilité à une femme mariée de trouver une aventure ou une expérience à vivre en couple. 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Bordeaux, Aquitaine 3 photos zhorzhor, 49 ans, marrakech, Marrakech-Tensift-Al Haouz 1 photos, sand220277, 41 ans, st maurice l exil, Rhône Alpes 2 photos nelbre, 51 ans.\nDevenir lamant dune femme mariée est une aventure très tentante et vraiment excitante, cest un fait que beaucoup dhommes peuvent confirmer. Le type de site de rencontre pour femme mariée répondant le mieux à cette demande est un site de rencontre extra conjugale. Cherche Femme Mariée vous donne accès à notre base de données de femmes mariées qui sennuient en France, et qui sont partantes pour des rencontres sexe discrètes. De plus, de plus en plus de femmes mariées recherchent actuellement des aventures extraconjugales sans lendemain pour pimenter un peu leur vie, pour revivre le grand amour durant quelque temps ou pour sévader un peu dun"dien devenu routinier. 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Une femme cochonne et en manque de sexe vous attend déjà, dans votre ville, peut être même dans le même quartier?\nEn outre, vous devez réellement vous connaître si vous décidez dembarquer dans ce genre dhistoire, car si vous ne vous imposez pas de limites, vous risquez vraiment de connaître une grande déception amoureuse et vous risquez de ne plus jamais vouloir faire des rencontres suite. Mbesangho1, 32 ans, belle Harbor, NY - New York 1 photos guizette13, 53 ans, provins, Ile. Cependant, cest une aventure très dangereuse, tant pour lamant que pour la femme adultère. Femme marié(e) de 38 ans cherche homme pour rencontre amicale je suis sympa et souhaite faire des connaissances c'est tout. Cest le site de rencontre pour femme mariée le moins cher pour faire une vraie rencontre libertine. Le plus difficile donc, cest de déterminer la vraie situation de la femme mariée qui vous intéresse. Et voilà si je vous intéresse venez. De ce fait, les membres présents sur ce site sont sérieux et recherchent activement un un partenaire digne dune aventure adaptée à leurs besoins.\nKik messenger de femme hotel moose jaw 452\nRencontre de femme mariée seeland Site de marriage sites libertins gratuit\nMeilleures sites de rencontres site de rencontre vraiment gratuits 583\nrencontre de femme mariée seeland 48\nPosté le 05/08/2017 05/08/2017 Auteur Lajoie Christophe


Le Jogging Club Sablais organise la 13ème édition de son 10 km le samedi 26 avril à La Chaume\nAu pied de la Tour d'Arundel, direction le Prieuré St Nicolas aux abords de la côte sauvage. Le demi-tour est vite arrivé, retour sur les quais de La Chaume puis sur les quais de Port Olona. Premier passage, une boucle se termine. Un peu plus loin au 5ème kilomètre, le stand de ravitaillement vous attend. Une petite montée, nouveau passage devant le Prieuré St Nicolas, découverte du phare de l'Armandèche, passage devant les totems. Dernière descente vers les quais de La Chaume et ceux de Port Olona, retour vers la Tour d'Arundel où l'arrivée vous attend et le public vous applaudit.Une course relais enfants sera ouverte aux jeunes de 5 ans à 11 ans à 15h sur un parcours de 400 m. Les équipes seront formées sur place en fonction du nombre de participants. Epreuve qualificative et classante pour le Challenge de Vendée\nMercredi 2 Avril 2014 - 08:57


Fraca-Ma · Retour en vidéo sur la première édition du festival L'Paille à Sons à Chartres\nRetour en vidéo sur la première édition du festival L'Paille à Sons à Chartres\nPorté par la jeune association Les sons du sous-sol composée (principalement) d'étudiants, L’Paille à Sons est un festival pluridisciplinaire se voulant être à l’image du territoire dans il s'inscrit. Sa première édition s'est tenue les 5 et 6 juin 2015 : un "after-movie" est visible en ligne.\nMusiques actuelles, blues, funk, reggae, dub, conférences et projections cinématographiques, littérature et poésie, théâtre ; tous ces arts et toutes ces cultures étaient représentées lors de la première édition du festival L'Paille à Sons, organisé par les Sons du Sous-Sol au Clos-Pichot à Chartres.\nL'association vient de mettre en ligne un "after-movie" du festival, réalisé par le Quatrième Mur, structure lilloise partenaire du festival.\nLes Sons du Sous-Sol annonce par ailleurs les dates de la seconde édition du festival L'Paille à Sons : il se tiendra du 28 mai au 4 juin, toujours dans le cadre du Parc André Gagnon à Chartres. La thématique est déjà choisie : "le contretemps".


Vilcha. Nous sommes à Vilcha, à la gare. Les derniers passagers sont passés par cette gare il y a 18 ans (ce texte a été écrit en 2004). Depuis, seuls les trains de marchandises de la centrale nucléaire passent bruyamment par ici.\nVilcha était la quatrième plus grosse ville de la région de Tchernobyl. Elle est située sur la frontière entre l’Ukraine et la Biélorussie. Les endroits où les radiations sont les plus élevées aux environs sont appelés les points chauds. Ici, le niveau des isotopes radioactifs du Césium est de 60 curies par km², ce qui veut dire que nous sommes bien sur un point chaud. La ville est radioactive et personne ne vit plus ici depuis 1986.\nIci, ma Ninja regardant par la fenêtre d’une école désertée.\nQuand vous traversez la nuit cet endroit désert, le faisceau du phare de la moto est la seule lumière brillant dans toute la ville. Il passe au travers des portes sans cadre et des fenêtres comme un rayon X. La nuit, on voit davantage qu’ en plein jour.


Maple Creek – Gull Lake (85km) | My wandering days\nMaple Creek – Gull Lake (85km)\n10/08/2009 G-Room\tUn commentaire\nVous vous rappelez ce sms de Mikk et Mick d’hier soir? « Rendez-vous à 8h au croisement de Maple Creek, on va rouler jusque Herbert, à 180km environ, on espère vraiment te voir. » Hum, j’étais donc censé me lever à 7h, me grouiller d’empaqueter tout, prendre une douche car je pue, et les retrouver 4-5 kilomètres plus loin…\nSeulement voilà, comme j’ai essayé de l’expliquer hier soir, la lune était orange, le ciel étoilé, et moi, perdu dans mes pensées, avec rien d’autre à faire que penser à ce que ma vie avait été jusque maintenant, et ce que je voulais qu’elle soit demain. J’ai toujours eu du mal avec les fins de soirées, résultat, j’ai fait durer le plaisir jusqu’à ce que les braises meurent et que les moustiques aient fini de me dévorer les jambes.\nDu coup, ce matin, quand j’ai quitté le camping, il était non pas 8h, mais pas loin de midi, et les Mick’s devaient sans doute être déjà au moins 100km devant. Etrangement, je ne me suis même pas senti frustré (comme si cette soirée avait été une veille de résolutions tuées dans l’oeuf le lendemain matin), non, j’ai juste pris mon temps, et de toute façon, Mick et Mikk, aussi sympathiques qu’ils soient vont bien trop vite pour moi… Et puis, le secret du bonheur ne réside-t-il pas dans la lenteur la plupart du temps?\nEn parlant de bonheur, ca me ferait plaisir de manger quelque chose, j’ai rien dans le ventre, à part une canette de coca. Voilà le croisement et sa station-service, mais le restaurant est trop puant, si puant que j’oserais même pas y manger. Au lieu de ça, je m’enfile une autre bouteille de coke et une barre chocolatée, vraiment envie (besoin) de sucre ce matin.\nJe roule de midi jusque 5h presque sans m’arrêter, mais aussi sans trop forcer. Total des boissons de la journée : 1,6l de coca et 1,6l d’eau, faisait vraiment soif! Mon dos est de nouveau brûlé, mais garder mon t-shirt n’était pas possible : ma propre odeur d’aisselles me dérangeait trop.\nJ’ai passé la journée à me parler à moi-même, à me chanter des chansons, à jouer avec ma moustache naissante qui me picote le bout de la langue et à rêvasser sur le paysage. Les premières moissons commencent à arriver, le paysage style « champs de pétrole » a fait place à de l’agriculture un peu plus traditionnelle, avec des animaux et du blé, comme chez nous, maïs en moins. J’ai pas mal repensé au voyage avec Sarah, c’était quand même génial de suivre cette moisson du sud au nord de l’Angleterre… Avec le temps, j’en garde un incroyablement bon souvenir, je me promets de finir de raconter l’histoire dès que j’aurai un peu de temps, pourquoi pas cet hiver si je reste à Québec?\nJe me dis que je m’arrêterais bien à Gull Lake ce soir. Il y a un camping, de la bouffe, et la ville doit pas être trop grande, que vouloir de plus? A la station-service à l’entrée de la petite ville, je discute avec Henry et sa femme, ils rentrent à Victoria après un long voyage à moto. Il m’avoue qu’il a voyagé toute sa vie à vélo avant de passer à la moto, ses yeux brillent quand il me regarde, je sens quelque chose, j’aurais du le prendre en photo, il me manque déjà.\nGull Lake est une toute petite ville, 6 rues sur 6, quelques magasins, quelques maisons en bois au jardin bien tondu, les rues sont calmes et arborées, et le camping est bon marché: 10$ la nuit en self-registration, nickel.\nLaine m’accueille direct avec une bière fraîche, lui et sa femme viennent d’Angleterre et voyagent en Amérique du Nord depuis plus d’un an avec une énorme caravane 3 chambres. Il me propose de manger les restes de leur repas, mais je refuse, je vais monter ma tente, puis aller manger un bout en ville et les laisser en famille et entre amis : ils ont déjà pas mal de monde autour de la table.\nJe m’arrête au Cedar Restaurant, un endroit sans prétention, la serveuse est petite avec des gros seins, elle lave les tables à l’eau de Javel, l’odeur m’écoeure tout au long du repas, surtout que j’ai réussi à me tromper dans la carte et que j’ai commandé un burger « Roastbeef », beeerk.\nJe retourne au camp, discute un peu avec Anne, la gardienne (qui me réclame les 10$ que je n’ai pas mis dans la boîte), Laine et Jerry m’offrent une dernière bière avant de me souhaiter bonne nuit et bon courage pour la suite. Je m’installe à la table de pique-nique à côté de ma tente, peinard, et passe un peu de temps à rattraper mon retard sur les derniers jours, je n’écris plus des masses ces jours-ci, mais je ne compte pas abandonner…\nArticle précédentMedicine Hat – Maple Creek (100km)Article suivantGull Lake – Chaplin (155km)\nUne réflexion au sujet de « Maple Creek – Gull Lake (85km) »\nnicole et jean louis dit :\n23/08/2009 à 20:52\nnous non plus nous espéront que tu ne va pas abandonner ,nous suivons ton voyage jour apres jour, tu aime plus les collines que les grandes plaines dont tu espérais une grande sérénité;chaque jour de ta vie sera un choix qui te fera prendre un chemin different,et chaque choix te privera de ce que tu as laissé. tu as du courage ,garde le et continue ce que tu as entrepris en prennant le meilleur ( car tu vis de tres beau moments) et soit tolérant pour les autres évènements qui peuvent te contarier nicole de coeur avec toi


Reuters le 08/05/2016 à 00:41\n(Actualisé avec rôle du Qatar, réaction)\nportés disparus il y a dix mois dans le nord de la Syrie ont été\nlibérés, a annoncé samedi le gouvernement espagnol.\nAntonio Pampliega, Jose Manuel Lopez et Angel Sastre avaient\ndisparu en juillet 2015 alors qu'ils travaillaient à Alep, où\nd'autres journalistes ont déjà été enlevés. D'après plusieurs\nmédias espagnols, ils étaient entre les mains du Front al Nosra,\némanation d'Al Qaïda en Syrie.\nSantamaria, a pu prendre contact avec eux, a dit un porte-parole\nSelon le journal El Pais, ils sont en sécurité en Turquie et\nattendent d'être rapatriés.\nAucun détail n'a filtré sur les circonstances de leur\nlibération, mais le Qatar a fait savoir qu'il avait joué un\nrôle. D'après l'agence officielle de presse qatarie, le\nsecrétaire d'Etat espagnol aux Affaires étrangères, Ignacio\nIapanaz Rebeo, a téléphoné à son homologue Sultan bin Saad\nMartian pour lui faire part des remerciements du gouvernement\nespagnol "pour les efforts menés par l'Etat du Qatar en vue de\nla libération des trois prisonniers espagnols qui étaient\ndétenus en Syrie".\nL'association de la presse espagnole Fape avait indiqué l'an\ndernier que les trois journalistes avaient franchi la frontière\nentre la Turquie et la Syrie le 10 juillet. Ils ont disparu peu\nLe secrétaire général de Reporters sans Frontières,\nChristophe Deloire, a fait part samedi soir de son "immense\nsoulagement" à l'annonce de leur libération. "La libération\nd'otages après une si longue attente est toujours un moment\némouvant", ajoute-t-il sur son fil Twitter.\n(Maria Vega Paul avec Omar Fahmy au Caire; Nicolas Delame et


Interprétation\tBarbara (Homonymie)\nBarbara est un prénom ;\nSainte Barbe ou Barbara est une sainte de l'Église catholique et de l'Église orthodoxe, qui vécut au IIIe siècle et est fêtée le 4 décembre ;\nBarbara (1930-1997) est le nom de scène de Monique Serf, chanteuse française :\nBarbara Streisand (Née en 1942, dite Barbra) est une chanteuse américaine ;\nBarbara Laurent (1987- ) est une chanteuse française ;\nBarbara Summer (1977- ) actrice porno tchèque ;\nBarbara Zdunk (1769-1811) polonaise tué pour sorcellerie ;\nBarbara est une commune italienne de la province d'Ancône ;\nSanta Barbara est une ville californienne des États-Unis ;\nLe mode Barbara est un mode de syllogisme : Tout M est P. Or tout S est M. Donc tout S est P.\nBarbara est un célèbre poème de Jacques Prévert. On doit par ailleurs à Yves Montand une adaptation musicale de ce poème en 1962 ;\nSanta Barbara est un feuilleton américain en 2137 épisodes ;\nBarbara est une société de lingerie pour femmes ;\n(234) Barbara est un astéroïde.\nBárbara (comics) argentin de Ricardo Barreiro & Juan Zanotto\nBarbara chanson des The Beach Boys\nMarie-Barbara de Portugal (1771-1758) reine d'Espagne ;\nCe document provient de « Barbara (homonymie) ».\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Barbara (Homonymie) de Wikipédia en français (auteurs)\nBarbara (homonymie) — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. Barbara est un nom propre qui peut désigner : Sommaire 1 Prénom et patronyme 2 Sainte chrétienne … Wikipédia en Français\nBarbara (Film) — Pour les articles homonymes, voir Barbara (homonymie). Barbara (Barbara Wild wie das Meer) est un film allemand réalisé par Frank Wisbar, sorti en 1961. Sommaire 1 Synopsis 2 Fic … Wikipédia en Français\nBarbara (film suédois) — Barbara (film) Pour les articles homonymes, voir Barbara (homonymie). Barbara (Barbara Wild wie das Meer) est un film allemand réalisé par Frank Wisbar, sorti en 1961. Sommaire 1 Synopsis 2 Fic … Wikipédia en Français\nBarbara - Wild wie das Meer — Barbara (film) Pour les articles homonymes, voir Barbara (homonymie). Barbara (Barbara Wild wie das Meer) est un film allemand réalisé par Frank Wisbar, sorti en 1961. Sommaire 1 Synopsis 2 Fic … Wikipédia en Français\nBarbara (Manga) — Pour les articles homonymes, voir Barbara (homonymie). Article de la série … Wikipédia en Français\nBarbara — Pour les articles homonymes, voir Barbara (homonymie). Barbara … Wikipédia en Français


Prix M2 immobilier des rues de la ville de montoire-sur-le-loir\nPrix M2 des rues de montoire-sur-le-loir 41000\nPrix du M2 immobilier des rues de la ville de montoire-sur-le-loir\nVous souhaitez connaître le prix au metre carré dans les rues de montoire-sur-le-loir ? . Avec le site prix-immobilier.com vous pouvez connaître gratuitement le prix du M2 immobilier des rues de montoire-sur-le-loir, en vente ou location.\nNous sommes également le seul site de prix immobilier en ligne à vous informer sur l'évolution du prix immobilier des rues de la ville de montoire-sur-le-loir ainsi que la prévision du marché immobilier des rues de la ville de montoire-sur-le-loir sur 2 ans du prix exact au M2 dans les rues de montoire-sur-le-loir immobilier pour tous types de biens et de transactions.\nAvec notre site, pour une rue de la ville de montoire-sur-le-loir vous pouvez connaître le prix au m2 d'une maison, d'un appartement et même le prix au M2 d'un terrain,\nNous allons même jusqu'à vous communiquer le prix au m2 du loyer de toutes les rues, avenues, impasses etc... de la ville de montoire-sur-le-loir pour appartement ou une maison.\nPrix M2 immobilier dans toutes les rues de montoire-sur-le-loir


Appel intersyndical à la grève le 22 mars 2016 au ministère de la culture - la CGT Culture\nGel du point d’indice, ça ne peut plus durer\nLe 22 mars prochain, le gouvernement a fixé un « rendez-vous salarial » aux organisations syndicales de la Fonction publique. Ce « rendez-vous » qui ne saurait se substituer à une vraie négociation est cependant très attendu et pour cause : la valeur du point d’indice – base du calcul du traitement des fonctionnaires et des contractuels – est actuellement de 4,63 € alors qu’elle serait normalement de 5,28 € si elle avait, a minima, suivi l’inflation. Or la valeur du point d’indice n’a pas bougé depuis le 1er janvier 2010, c’est ce qu’on appelle communément : le gel du point d’indice.\nUne politique d’austérité salariale poursuivie par la gauche\nCette politique d’austérité salariale initiée par la droite et poursuivie par la gauche provoque une baisse constante et très importante du pouvoir d’achat des personnels toutes catégories confondues. Jugeons-en plutôt : un adjoint administratif (catégorie C) principal de 2ème classe au dernier échelon perçoit un salaire indiciaire brut de 1885 € au lieu de 1960 €, soit une perte mensuelle de 75 € ; pour un agent de catégorie B de classe normale au 13ème échelon (indice 486) la perte est de 90 € par mois ; elle s’élève à 121 € pour un attaché d’administration (catégorie A) au 12ème échelon de son grade. Naturellement tout ceci pèse également très lourdement sur la grille indiciaire qui subit un tassement par le bas – tassement qui entrave lui-même gravement la carrière des agents – ; ainsi que sur les pensions de retraite qui se rapproche dangereusement du minimum vieillesse.\nNous refusons la paupérisation de la Fonction publique et la précarisation des personnels\nCes quelques exemples concrets permettent à eux seuls de mesurer les dangers d’une forme de paupérisation de la Fonction publique et de précarisation des personnels. Il convient par ailleurs de souligner que la pression exercée sur le traitement des fonctionnaires et plus largement sur les salaires du secteur public impacte directement l’augmentation des salaires dans le secteur privé. Ainsi, le pacte « Europlus » scellé en mars 2011 par Nicolas Sarkozy et Angela Merkel indique clairement qu’il faut lier le contrôle des rémunérations des salariés du privé à la « maîtrise des salaires » dans le secteur public.\nUn ministère très mal loti, des personnels exaspérés\nQu’il s’agisse des salaires, évidemment, mais aussi de la revalorisation des filières métiers ou encore des régimes indemnitaires, chacun sait bien que notre ministère fait partie des plus mal lotis. Les revendications portées dans ce domaine par toutes les organisations syndicales sont parfaitement connues et rencontrent l’adhésion des personnels.\nDes revendications qui rassemblent très largement les personnels du ministère\nCes revendications nous les avons défendues auprès d’Aurélie Filippetti dès le retour de la gauche au pouvoir en 2012, puis auprès de Fleur Pellerin. Il appartient désormais à Audrey Azoulay de s’emparer pleinement du dossier et de lui donner une issue favorable.\nMOBILISONS-NOUS PAR LA GREVE ET LES MANIFESTATIONS\nDERNIERE MINUTE : le gouvernement a fait ce jour une ultime proposition jugée inacceptable par les organisations syndicales ; après 6 ans de gel, le point d’indice serait augmenté de 1,2% en deux fois !\nRaison de plus pour descendre dans la rue le 22 mars. Nous ne faisons pas la mendicité, nos revendications sont justes et doivent être satisfaites.\nMCC : Appel Intersyndical à la grève le 22 mars 2016 - 15 Ko


Volume de consommation du marché des colliers en saphir , tendances à la hausse et prévisions de croissance jusqu’en 2026 – Androidfun.fr\nAccueil/Entreprise/Volume de consommation du marché des colliers en saphir , tendances à la hausse et prévisions de croissance jusqu’en 2026\nVolume de consommation du marché des colliers en saphir , tendances à la hausse et prévisions de croissance jusqu’en 2026\nAux fins de l’étude, le Marché des colliers en saphir mondial est segmenté en fonction de divers paramètres. Une classification régionale approfondie du marché est également incluse ici. Les facteurs qui impactent la croissance du marché sont étudiés en détail. Le rapport présente également un tour d’horizon des vulnérabilités que les entreprises opérant sur le marché doivent éviter afin de bénéficier d’une croissance durable tout au long de la période de prévision. En plus de cela, les profils de certains des principaux acteurs opérant sur le marché mondial Collier en saphir sont inclus dans le rapport. À l’aide de l’analyse SWOT, leurs faiblesses et leurs forces sont analysées. Cela aide également le rapport à fournir des informations sur les opportunités et les menaces auxquelles ces entreprises peuvent être confrontées au cours de la période de prévision.\nObtenez un exemple gratuit de PDF (y compris la table des matières complète, les tableaux et les figures) du marché des colliers en saphir\nPrincipales entreprises du marché mondial des colliers en saphir TJC, Tiffany, Ernest Jones, Bijouterie bicolore, TraxNYC, Stauer, Bijan, GLAMIRA, Juniker Jewelry, Artinian, Kimberley Diamond autres.\nRépartition globale du marché Collier en saphir par type de produit et applications\nCe rapport segmente le marché des colliers en saphir sur la base des types suivants :-\nCollier Saphir & Or\nCollier Saphir & Argent\nSur la base de l’ application , le marché des colliers en saphir s’est segmenté en : –\nPerspectives régionales : Les régions couvertes dans les rapports du marché Collier en saphir sont\nInfluence du rapport sur le marché des colliers en saphir\n– Évaluation complète de toutes les opportunités et risques sur le marché Collier en saphir.\n– Innovations récentes et événements majeurs du marché Collier saphir.\n– Une étude détaillée des stratégies commerciales pour la croissance des principaux acteurs du marché Collier en saphir.\n– Étude concluante sur la courbe de croissance du marché Collier en saphir pour les années à venir.\n– Compréhension approfondie des principaux moteurs, contraintes et micro-marchés du collier en saphir.\n– Outils analytiques : le rapport sur le marché mondial des colliers en saphir comprend les données étudiées et évaluées avec précision des principaux acteurs de l’industrie et leur portée sur le marché au moyen d’un certain nombre d’outils analytiques. Les outils analytiques tels que l’analyse des cinq forces de Porter, l’analyse SWOT, l’étude de faisabilité et l’analyse du retour sur investissement ont été utilisés pour analyser\nAvez-vous une question ou une exigence spécifique? Demandez à notre expert de l’industrie https://www.theresearchinsights.com/enquiry_before_buying.php?id=116213&mode=jems


Posté le: Sam 2 Oct - 15:57 (2010) Sujet du message: Attaquée par un fantôme\nc'est clair que pour s'aventurer la nuit dans un cimetière il faut beaucoup de courage .....\nPosté le: Mar 5 Oct - 22:42 (2010) Sujet du message: Attaquée par un fantôme\nBen non, c'est l'endroit le plus sure, le plus sécuritaire qu'il y a dans une ville.\nPosté le: Mar 5 Oct - 23:59 (2010) Sujet du message: Attaquée par un fantôme\noui mais la journée lool je me rappelle petite, j'y allait parfois l'après midi pendant 30mns, et je regardais les tombes, je lisait ce qu'il y avait sur les tombes, et ca me faisait du bien, quand j'en sortait, je me sentait purifié, et très souvent j'étais super fatiguée.\nPosté le: Mer 6 Oct - 01:17 (2010) Sujet du message: Attaquée par un fantôme\nC'est clair, c'est généralement serein un cimetière, y a pas plus de *fantômes* méchants labas qu'ailleurs. C'est un très bel endroit pour se ressourcé , pour refaire le plein. Ma soeur et moi, on y traîne depuis plus de 30 ans, régulièrement, jours comme soir, et la nuit lorsque nous étions plus jeune, on adore ca\nPosté le: Mer 6 Oct - 09:19 (2010) Sujet du message: Attaquée par un fantôme\nEt pour faire des photos aussi Il y a souvent des fers forgé de toute beauté.\nPosté le: Aujourd’hui à 20:08 (2017) Sujet du message: Attaquée par un fantôme


Bioflore - Gel d'Aloe Vera Pur Bio - 100 ml\n> Bien-être & Esprit>Aromathérapie>Huile Végétale>Gel d'Aloe Vera Pur Bio - 100 ml | Bioflore\nGel d'Aloe Vera Pur Bio de Bioflore est un vrai couteau-suisse !\nConfirmons que l'aloe vera n’a pas été transformé en poudre et réhydraté comme on en trouve souvent dans la formulation de cosmétiques (aloès en poudre ou « aloès mort »).\nIl possède donc toutes ses vertus thérapeutiques. Obtenu au départ de jus frais, notre gel est riche en alovérose et autres principes actifs du végétal. L'alovérose a la propriété d’augmenter la production de globules blancs, réduit l’état inflammatoire au niveau cutané et favorise la cicatrisation.\nLe gel d'aloès a la propriété supplémentaire d'augmenter la pénétration des acides gras dans les tissus cutanés. Sa texture, son onctuosité et sa stabilité en font également un ingrédient actif dans la formulation de cosmétique maison.\nContenance : 100 ml | flacon de 100 ml de type "airless" pour minimiser tout contact avec l'air ambiant. La pompe assure un débit régulier et l'absence de tuyau évite toute obstruction.\nBrume tonifiante (à utiliser en vaporisation ou à l'aide d'un coton / lingette lavable)\nSoin peaux sèches ou déshydratées\nSoin effet lifting, Soin pour peaux matures\nSoin pour peaux à problèmes (acné, eczéma, psoriasis...)\nSoin après-rasage (pour atténuer le feu du rasoir)\nSoin SOS pour soulager les brûlures\nAloe Barbadensis Leaf Juice*, Glycerin, Aqua, Caesalpinia Spinosa Gum, Glyceryl Caprylate, Sodium Levulinate, Sodium Anisate.\nPart de jus frais : 94,9 %\nCaesalpina spinosa gum : ou gomme Tara, gomme 100% naturelle qui permet d'épaissir et de stabiliser gels et émulsions. Elle agit également comme agent de texture en leur procurant un effet structurant et un toucher très doux. On a affaire ici à un agent épaississant directement issu du monde végétal (alors que la gomme xanthane nécessite une transformation chimique pour être produite). Le choix de cette gomme végétale fait vivre les communautés agricoles du Pérou, son pays d'origine.\nles conservateurs sont strictement d'origine végétale : le sodium levulinate est issu du maïs, le sodium anisate est issu du basilic - (le sodium hydroxyde, présent dans la formulation précédente, a été retiré : bien que très présent dans l'alimentation, il faut savoir que ce conservateur est issu de la chimie du chlore et donc largement sujet à caution !)\nLe top de l'aloe\nFranchement le meilleur que l'on peut trouver sur le marche naturel. Je suis tres exigente avec la qualite et composition de l'aloe vera (pas d'alcool, concentration de l'actif..) et celui ci est juste parfait je trouve.\nCe gel d'aloe vera est parfait. C'est le meilleur que j'ai testé. Il pénètre rapidement sans effet de tiraillement et n'a aucune odeur. Le flacon pompe est très pratique et hygiénique. Je regrette de ne pas avoir acheté le grand format!


A la Réunion, les déchets de canne à sucre deviennent électricité | Cleantech Republic\nA la Réunion, les déchets de canne à sucre deviennent électricité\npar Natacha Berkovits | 27.05.13\nUn territoire français atteignant 100 % d’autonomie énergétique d’ici une dizaine d’années ? C’est le pari fou que s’est lancée l’île de La Réunion, en 2009, suite au projet GERRI. Ce groupement d’intérêt public s’était alors fixé pour objectif de rendre l’île totalement autonome énergétiquement d’ici 2030.\nIssue du Grenelle de l’Environnement, cette structure a été remplacée, en avril dernier, par une société publique locale « Énergies Réunion ». L’objectif demeure lui inchangé. Pour l’atteindre, la SPL compte évidemment sur l’énergie solaire et hydraulique, mais aussi la bagasse. Deuxième source d’énergie renouvelable de l’île, l’utilisation des déchets de la canne à sucre fournit déjà actuellement un dixième des foyers de la Réunion en électricité. Bagasse et centrales thermiques, portrait d’une énergie 100% réunionnaise.\nLa bagasse est le résidu de la canne à sucre issu du broyage de celle-ci une fois extrait le jus. Pour obtenir la bagasse, les cannes à sucre sont acheminées dans les usines sucrières puis, après séparation des fibres, placées dans un moulin qui, en les broyant, sépare le jus des fibres, autrement dit la bagasse. Le jus, environ 70% de la canne, servira à produire le sucre et ses produits dérivés (comme le rhum par exemple) et la bagasse, déplacée dans une centrale thermique située en général à proximité, permettra la production d’électricité. Avec près de 1 900 000t de cannes produites par an, c’est 537 000t de bagasse consumées dans les deux centrales thermiques de La Réunion: la centrale thermique du Gol, à Saint-Louis au sud de l’île et la centrale thermique de Bois-Rouge à Saint-André au nord.\nRéunion et bioénergie\nComme l’explique Philippe Rondeau - responsable des études et projets sur le développement durable de Tereos Océan Indien - « la Réunion est la première productrice de canne à sucre en Europe et s’est toujours efforcée d’améliorer ses rendements et la qualité de ses produits sucriers ». Ainsi, chaque usine (près de 180 au début du siècle) était dotée d’une chaudière à bagasse qui lui permettait de produire l’électricité nécessaire à son fonctionnement. Cependant les résidus issus de la canne restaient considérables et c’est l’usine de Beaufonds à Saint-André (aujourd’hui fermée) qui apportera une solution durable à ce problème « pour la première fois on parlait d’optimisation thermique et l’excédent de la production d’électricité était vendu à EDF ». Ceci marque un tournant décisif dans l’histoire de la bagasse qui devient ainsi énergie de ressource renouvelable. Mais la campagne sucrière, qui s’échelonne du mois de juillet à la fin du mois de novembre, ne peut couvrir une production électrique annuelle. Les centrales thermiques ont donc recours le restant de l’année au charbon. Toujours dans une démarche d’optimisation du rendement et de valorisation des ressources renouvelables, La Réunion innove à nouveau et crée en 1991 un système de chaudière bi-combustible: « c’est une première mondiale qui prouve à nouveau le savoir-faire technologique de La Réunion. Ce système de chaudière représente une véritable prouesse technologique car elle permet de brûler à la fois un matériau dense, le charbon, et une fibre légère, la bagasse. Et ceci aboutit à un rendement global meilleur ». Cette découverte aboutit à l’ouverture de la première centrale thermique à La Réunion avec le groupe Charbonnage de France, aujourd’hui Séchilienne-Sidec. La deuxième se construira au Gol trois ans plus tard en 1995.\nQuand la bagasse devient biomasse\nLe dernier bouleversement intervient en 2009. « La Réunion est précurseur car elle s’est inscrite, cinq ans avant le protocole de Kyoto, dans la lutte contre le réchauffement climatique avec le recyclage de la bagasse pour réduire les émissions de gaz. Enfin, la bagasse devient biomasse ». C’est la reconnaissance officielle de la bagasse et une victoire pour l’ensemble de la filière environnementale, car « EDF achète plus cher le KWh. C’est donc une meilleure rentabilité et la valorisation du travail de l’ensemble des planteurs de l’île ». A l’heure actuelle, l’utilisation de la bagasse permet la production de 277 GWh d’électricité, soit la consommation de 91 000 habitants environ et permet d’éviter l’importation de 138 000t de charbon. Une réussite pour le Syndicat du sucre créé en 1908 qui poursuit ses recherches afin d’optimiser toujours plus l’exploitation des biomasses.\nL’avenir de la bagasse\nLe centre de recherche eRcane, appuyé par le CTICS (Centre Technique Interprofessionnel de la Canne et du Sucre de La Réunion) et Tereos, s’occupe de la sélection de nouvelles variétés plus productives (plus de sucre et plus de fibres ainsi que des variétés mieux adaptées aux reliefs et climats de La Réunion) tout en menant des travaux de recherche à l’avant-garde du progrès énergétique, agronomique et technologique car, comme le souligne P. Rondeau, « la canne à sucre présente une très grande biomasse à l’hectare ». En effet, en plus du sucre et de la fibre, la canne à sucre possède également une valeur organique végétale très importante. « L’idée est de se substituer de plus en plus aux ressources pétrolières des champs. La richesse de la canne permet une utilisation de qualité de l’engrais minéral qui remplace les désherbants chimiques ». Parallèlement, le centre de recherche Cirad se préoccupe des enjeux environnementaux, économiques et sociaux de la culture de la canne à sucre et propose aux acteurs de la filière-canne, agriculteurs, industriels et institutionnels, des techniques agronomiques rentables soucieuses de la préservation de l’environnement et de la biodiversité. De plus en plus développées dans le monde (Maurice, Guadeloupe et récemment au Brésil), la bagasse représente aujourd’hui une alternative d’envergure et un produit majeur dans le cadre du développement durable.\nDe la canne à sucre à la production d’électricité en 6 étapes\nLa Coupe : La période de coupe s’étend des mois de juillet à novembre à La Réunion. En raison d’un relief escarpé, la coupe se fait encore manuellement. On compte un tiers de canne à sucre “tronçonnée”, c’est-à-dire coupée mécaniquement.\nLa Réception : Les cannes sont livrées par les tracteurs et les cachalots aux plates-formes où la matière première est pesée et échantillonnée. Les planteurs sont payés en fonction du poids livré et de la richesse de la canne fournie.\nLe Défibrage : La canne est alors amenée à l’usine sucrière où elle sera débarrassée des corps étrangers (déchets, galets) puis défibrée à l’aide de coupe-cannes ou bien d’un shredder, marteau qui éclate et défibre les tiges.\nL’Extraction : La canne défibrée arrive à l’atelier de broyage où aura lieu plusieurs extractions. La canne passe par un pré-extracteur puis, suivant les usines, par un diffuseur de bagasse puis par des moulins de répressions (usine de Bois-Rouge) ou alors directement par plusieurs moulins (usine du Gol). Les moulins sont constitués de gros cylindres qui écrasent la canne à sucre de manière à en extraire le jus. Peu à peu, la fibre s’appauvrit jusqu’à devenir bagasse.\nLa Bagasse : Une partie de la bagasse reste à l’usine et sert de combustible pour la chaudière qui produit la vapeur nécessaire au fonctionnement de l’usine. Le reste est envoyé aux usines thermiques.\nProduction d’Electricité : La bagasse est placée dans une chaudière pourvue de tuyaux externes en acier qui contiennent de l’eau déminéralisée liquide. Incinérée à plus de 1300°C, la chaleur provoque la vaporisation de l’eau et la pression de la vapeur entraîne la rotation d’un turbo alternateur muni de petites ailettes. Celui-ci met le rotor en mouvement, engendrant la production d’électricité. Finalement, la vapeur traverse un condensateur afin de retourner à l’état liquide et l’eau réintègre les tuyaux d’aciers sortant de la chaudière. Les centrales thermiques de La Réunion utilisent des chaudières bicombustibles, pour bagasse et charbon.\nTraductrice de formation, Natacha Berkovits sillonne depuis dix ans le monde avec sa plume et son sac-à-dos. Aujourd’hui, elle s’oriente vers le journalisme et anime le site franco-espagnol La Trédactrice web.\nSur le même thème : bagasse, canne à sucre, énergies renouvelables, grenelle de l'environnement, La Réunion\nCentrales à bagasse à La Réunion | La Trédactrice web | 27.05.13 à 11.48\n[...] plus d’informations, lire l’article "A La Réunion, les déchets de canne à sucre deviennent électricité" publié sur Cleantech Republic. Share this:LinkedInWordPress:J’aime chargement… [...]\nsamson | 29.05.13 à 10.46\nEt le retour de matière organique et minérale au sol, qu’en faites-vous ?\n… cherchez l’erreur !\nterms de 41031 :\n1348 : post_tag La Réunion\n1349 : post_tag bagasse\n1350 : post_tag canne à sucre\n0,4,60,83,1348,1349,1350 select object_id,min(post_status), count(term_taxonomy_id) as nbr from wp_term_relationships,wp_posts where wp_posts.ID=object_id and object_id<>41031 and post_status='publish' and term_taxonomy_id in (0,4,60,83,1348,1349,1350) group by object_id order by nbr desc, post_modified desc\tres : id=25352 nbr=3 terms de 25352 :\nid=46017 nbr=2 terms de 46017 :\n1459 : post_tag stockage de l'électricité\nid=45246 nbr=2 terms de 45246 :\n1548 : post_tag développement\nid=44375 nbr=2 terms de 44375 :\nid=42921 nbr=2 terms de 42921 :\nid=42381 nbr=2 terms de 42381 :\n967 : post_tag ong\n1194 : post_tag Africa Express\nid=39632 nbr=2 terms de 39632 :\nid=39506 nbr=2 terms de 39506 :\n1278 : post_tag Prix Cleantech Republic 2012\nid=39268 nbr=2 terms de 39268 :\n187 : post_tag gaz naturel\n865 : post_tag stockage de l'énergie\nid=39110 nbr=2 terms de 39110 :\n1013 : post_tag Linky\n1289 : post_tag micro-cogénération\nEnergies renouvelables, le SER pointe du doigt le retard français\nRVE.SOL combine énergie durable et développement social\nContinent africain : « De belles opportunités d’investissement dans l’énergie »\nLa Compagnie Nationale du Rhône affiche une production 100% ENR\nChamps solaires et turbines ORC : Aqylon innove dans les énergies renouvelables\nMcPhy Energy intègre le projet innovant GRHYD initié par GDF Suez\nLa lente émergence de la micro-cogénération en France


Matlyon - Membre - Rue des avis\nAccueil Rue des avis » Fiche de Matlyon\nFiche de Matlyon\nInscrit le 03 mai 2011 à Lyon 6\nDernière connexion le 03 octobre 2012\n« Moi c'est Mathieu, 21 ans, étudiant en école de communication sur Lyon en alternance en agence de publicité :) »\nMatlyon a donné son avis sur Leroy Merlin\nMatlyon a donné son avis sur Le Bar Americain\nMatlyon a donné son avis sur Salon Preference\nMatlyon a donné son avis sur Loft Club\nMatlyon a donné son avis sur L' Opera Rock\nAvis écrits par Matlyon\nLolo Quoi (le 03 octobre 2012)\nUn restaurant très agréable pour une soirée en terrasse, une carte variée, des produits de qualité, un service agréable (bien qu'un peu débordé des fois...). Un restaurant à recommander plutôt pour une soirée entre amis ! Mon conseil : goûtez leur escalope milanaise !!!\nLa Petite Italie (le 03 octobre 2012)\nUn restaurant italien chalereux, avec un personnel très agréable et souriant, des prix attractifs et une carte très variée A recommander !!! Un conseil : goutez leurs lasagnes !!!!\nRestaurant Parmentel (le 03 octobre 2012)\nExcellente adresse, plats originaux et copieux, des prix pas trop élevés pour la qualité (30 à 60 euros le menu). Un service sympa et disponible, une bonne décoration et un endroit calme pour un repas en amoureux !\nAuberge Des ... (le 03 octobre 2012)\nComptez 15 à 30 euros pour une formule, de nombreuses spécialités bretonnes proposées mais une décoration pas soignée. En bref, malgré des produits de qualité et un service impeccable, il ne manquerait plus qu'un cadre sympa pour les 5 étoiles !\nBrico Depot (le 03 octobre 2012)\nUn très bon magasin avec un bon rapport qualité prix, un service après vente de qualité (achat d'une perceuse cassée au bout d'une semaine, remboursement ou échange proposé). Par contre niveau rangement du magasin c'est une autre histoire, il faut s'y retrouver !\nLeroy Merlin (le 03 octobre 2012)\nUn large choix de produits mais des vendeurs trop occupés à parler entre eux pour vous donner des conseils, quand enfin ils prennent du temps pour vous ils s'y connaissent encore moins que vous... En bref, mieux vaut savoir ce que vous cherchez quand vous vous y rendez !!!\nCamille Fleurs (le 17 août 2011)\nFleuriste à l'écoute, prix raisonnables, un large choix de fleurs. La fleuriste prend le temps de comprendre vos attentes et réalise rapidement les compositions. A recommander !\nBeatrice Collin ... (le 17 août 2011)\nLes compositions y sont magnifiques, les fleuristes sympathiques, à votre écoute! Par contre les prix y sont assez élevés mais la qualité est présente !\nAuto-ecole Des ... (le 17 août 2011)\nJ'y ai passé mon permis. Quand vous inscrivez l'équipe est super aimable avec vous, vous propose le permis à un euro avec le sourire, vous parle de la possibilité de faire les tests de code sur internet, etc... A peine inscrit, première déception : uniquement 60 crédits sur internet pour faire des tests, le reste est payant. Pour avoir une date pour passer votre code, prenez vous y à l'avance, pareil pour le permis et vos heures de conduite ! Les moniteurs y sont désagréables et préfèrent passer des appels à des amis pendant les heures..\nGeoffroyv (le 17 août 2011)\nBien pratique quand vous rentrez d'une journée de travail et que vous n'avez rien dans votre frigo ! vous y trouvez de tout, bien évidemment les prix y sont trop élevés pour y faire un plein de courses !


Qu'est ce qu'un modèle commercial et comment le construire ? |\nAccueil » Le Blog » Vente » Qu’est ce qu’un modèle commercial et comment le construire ?\nComment construire et déployer un Modèle Commercial efficace pour votre entreprise, et en quoi votre solution CRM peut vous y aider ? C’est la question à laquelle KESTIO (plateforme de coaching commercial) et KOBAN (solution CRM) ont décidé de répondre pour vous, à travers une série de 6 articles, publiés chaque semaine en alternance sur nos 2 sites : )\nTop départ, avec cet article qui est le premier de la série !\nS’il y a bien un sujet par lequel passent tous les dirigeants commerciaux de PME et sur lequel il serait dangereux de faire l’impasse, c’est celui du Modèle Commercial ! Définir une organisation commerciale efficace et la déployer de façon effective sur le terrain avec son équipe est au cœur même des enjeux de performance commerciale de toute entreprise. Alors qu’est-ce qu’un Modèle Commercial, et par où commencer pour le construire ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.\nPourquoi est-il essentiel de définir votre Modèle Commercial ?\nDéfinir et mettre en œuvre un Modèle Commercial permet de s’assurer que toutes les actions des membres de l’équipe commerciale soient coordonnées et aillent dans le même sens. C’est donc un moyen d’optimiser l’efficacité et le ROI de vos actions commerciales, et d’harmoniser les pratiques de vos collaborateurs : en premier lieu, vos commerciaux, bien sûr, mais aussi les équipes marketing et/ou relation client.\nEn quoi un CRM peut-il vous aider à le faire ?\nSi vous avez décidé d’entreprendre une telle démarche, votre CRM risque fort de devenir très vite votre meilleur ami, car il vous aidera : à construire votre modèle, d’abord (via le recueil et l’analyse des données clients ou prospects) et à le déployer, ensuite (via la planification et le suivi des actions commerciales, l’automatisation de certaines tâches, ou encore le suivi et l’analyse des résultats).\nUn allié de choix, donc, dont vous auriez tort de vous priver !\nQu’est-ce qu’un Modèle Commercial ?\nLe Modèle Commercial se distingue du Business Plan et du plan d’action commercial, avec lesquels il est parfois confondu.\nLe Business Plan définit le concept général qui permet à l’entreprise de gagner de l’argent : il décrit son système de création de valeur et comment elle fait en pratique pour gagner de l’argent en générant des marges sur la vente de produits ou services.\nLe Plan d’action commercial détaille l’ensemble des activités à mener sur une période donnée par les équipes commerciales.\nIl traduit donc le Business Plan en une organisation commerciale optimale au vu des actions et des ressources disponibles sorte de « plan de bataille » général qui sera ensuite lui-même décliné en « Plans d’Action Commerciaux » individuels (pour sa mise en application concrète par les commerciaux).\nUn Modèle Commercial définit et décrit :\nLes cibles et leur degré de priorité :\nC’est-à-dire la segmentation des comptes du fichier clients ou prospects, en fonction de leur degré de priorité évalué, lui-même défini par croisement de 2 axes : leur « poids » (actuel) et leur « potentiel » (futur).\nLes différents types d’actions commerciales à mener et leur fréquence\nPour chacune de ces cibles, le modèle commercial définit le type d’actions commerciales à mener sur ces comptes (appel téléphonique, rendez-vous, envoi d’email…) et leur fréquence (hebdomadaire, mensuel, semestrielle…).\nLes ressources allouées à ces actions (en budget, temps, compétences)\nLes éléments définis précédemment doivent permettre de déterminer quelle part des ressources sera allouée à chaque type de cible, dans une logique d’optimisation du rapport ressources affectées / résultat attendu.\nComment construire votre modèle commercial, en pratique\nOn segmente le fichier clients en cibles : OR, ARGENT et BRONZE, par ordre de priorité décroissant, sur la base de critères de « poids » (actuel, en part du CA généré) et de « potentiel » (de développement futur, en termes de ventes additionnelles).\nPour ce faire, on passe en revue la base de données clients, après avoir défini des critères de « potentiel » (CA, nombre de salariés, secteur d’activité, type d’achats…) et leur pondération.\nOn attribue ensuite une note à chaque client (cumul des notes par critère, pondéré). Ce travail réalisé, les comptes sont répartis entre les cibles OR, ARGENT et BRONZE.\nTypes et fréquence des actions commerciales\nPour chaque segment défini, on établit les actions à mener : appel de qualification du besoin, rendez-vous physique pour une démo produit, envoi d’emails de relance, invitation à un événement de type « after work » ou « webinar », etc…\nEt pour chacune de ces actions, on définit une fréquence idéale estimée.\nPar exemple, 1 rendez-vous semestriel de suivi, pour des clients bénéficiant d’une prestation délivrée sous la forme d’un abonnement annuel.\nEnfin, on croise ces informations avec les ressources commerciales disponibles (nombre de commerciaux terrain et sédentaires, budget pouvant être alloué à des actions spécifiques, possibilités d’automatiser certaines tâches via le CRM ou d’autres outils…), pour affiner la répartition des actions telle qu’elle a été imaginée précédemment.\nPar exemple, on peut décider que les commerciaux consacrent 60% de leur temps de travail effectif aux cibles OR, 30 % aux cibles ARGENT et 10% aux cibles BRONZE.\nCe travail amène le plus souvent à des ajustements, dans l’organisation prévue ou/et dans les objectifs d’actions et/ou dans les critères de définition des segments clients.\nOn parvient ainsi à définir une organisation commerciale optimale, au sein de laquelle les ressources disponibles sont allouées de façon juste aux actions et aux comptes, en fonction de leur potentiel de développement commercial. Un travail qui s’appuie à chaque étape sur les données disponibles et possibilités d’analyse offertes par votre CRM, comme nous le verrons dans le prochain article de notre série.


Cette 16ème édition est l’occasion de rendre hommage et de rencontrer deux cinéastes européens uniques à qui le festival remettra un trophée comme Invités d’Honneur 2014: l’immense cinéaste allemande Margarethe von Trotta, dont l’œuvre ne cesse de questionner l’Allemagne historique et contemporaine, mais surtout de dresser le portrait de femmes engagées et fortes.\nLe baroque et flamboyant Dario Argento (Italie), dont les formes de cinéma ont toujours mêlées cinéma populaire et avant-garde, peur et érotisme, politique et fantastique. Rencontres animées par Jean-Baptiste Thoret et le cinéaste Bruno Forzani.\nLa sortie en salle de Vie sauvage dernier film de Cédric Kahn (France) est l’occasion de revenir sur l’œuvre du cinéaste en compagnie du collectif Othon (François Bégaudeau, Gaëlle Bantégnie) et d’invités comme le monteur Yann Dedet et l’écrivaine Joy Sorman.\nInvitées lors d’édition précédentes, elles sont de retour après leur Caméra d’Or au festival de Cannes 2014 avec Party Girl dans la sélection Du court au long...où en plus de ce long métrage, Claire Burger et Marie Amachoukeli présenteront leurs courts métrages.\nC’est toujours un plaisir de retrouver chaque année les journalistes Christophe Kantcheff et Passcal Mérigeau pour une Carte Blanche et une signature de livres.\nLes Portraits de cinéastes seront l’occasion de projections de documentaires et de rencontres avec Yves Montmayeur, Philippe Pilard et Joachim Lepastier.\nDeux Résidences avec les cinéastes Amélie Harrault et Isabelle Brocard, débuteront à l’occasion de ce festival (projections d’extraits inédits, de courts et longs métrages et de lecture de scénario).\nLa Carte Blanche confiée à Arcadi/ Passeurs d’Images sera l’occasions de projections en Avant-première et rencontres avec les réalisateurs Laurence Petit-Jouvet et Fred Soupa


Archivé — Le gouvernement Harper prend des mesures pour améliorer les solutions en matière de soins de santé pour les canadiens et leurs familles - FedDev Ontario\nArchivé — Le gouvernement Harper prend des mesures pour améliorer les solutions en matière de soins de santé pour les canadiens et leurs familles\nToronto (Ontario) – Un investissement du gouvernement Harper dans un logiciel novateur aidera les Canadiens, leurs familles et leurs équipes médicales a gagner un accès rapide à tous leurs dossiers de santé grâce à l'utilisation d'outils nuagiques. Le projet Connected Health and Wellness, annoncé aujourd'hui par l'honorable Gary Goodyear, ministre d'État responsable de l'Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario (FedDev Ontario), et M. Mark Adler, député fédéral de York-Centre, est un projet concerté mené par un partenariat entre la York University, NexJ Systems et la McMaster University.\n« Notre gouvernement œuvre à favoriser la personnalisation des soins de santé des Canadiens et des Canadiennes, a déclaré le ministre Goodyear. Notre investissement permettra d'offrir sur le marché des solutions intégrées liées à la santé et au mieux-être qui vont fournir aux Canadiens et aux Canadiennes de nouvelles solutions pour mieux gérer leur propre santé en utilisant une technologie innovatrice élaborée dans notre région. »\nLa McMaster University, reconnue pour l'innovation relative à l'intensité des activités de recherche, a mis au point OSCAR, un dossier médical électronique dont elle est responsable, ainsi que MyOscar, un dossier médical personnel géré par le patient. Ces technologies seront développées davantage dans le cadre du projet et constitueront des composants principaux du nouveau système de santé et de mieux être axé sur les personnes et assisté par la technologie.\nPartenaires qui sont des établissements d'enseignement postsecondaire\nPartenaires de recherche à but non lucratif\nBeth Israel Deaconess Medical Center (une affiliée de la Harvard Medical School)


Equipe / Qui sommes nous ? / Accueil - Core Advice\nPour appuyer ses interventions, Core Advice réunit un ensemble de pôles de compétences, tant africaines, qu'européennes, que nord américaines (par le biais de partenariats individuels ou institutionnels) : évaluation et gestion des ressources humaines, questions sociales, audit et questions liés aux systèmes de GPP et de paye, emploi et développement local, communication institutionnelle... etc\nFondateur de la société et Managing Director de Core Advice, Lydia Montalti possède une formation en management et gestion des ressources humaines et a piloté depuis plus de 25 ans de nombreuses missions de conseil stratégique auprès des gouvernements des pays émergents, essentiellement sur des problématiques liées aux dimensions sociales des réformes économiques et des réformes institutionnelles. Elle exerce des responsabilités de chef de mission et/ou d’assistance technique (i) lors d’audit organisationnel de différents départements ministériels (elle intervient dans la quasi-totalité des secteurs et périmètres ministériels), suivi de l’élaboration et de la mise en œuvre de plans de développement ou de redéploiement des personnels de l’Etat et, (ii) dans le cadre des programmes de privatisation et restructuration, où elle conçoit et pilote les plans sociaux d'entreprises publiques (secteurs transports, travaux publics, eau, énergie, télécommunications, biens marchands,…) dans leurs composantes indemnitaire et réinsertion professionnelle (retour à l’emploi des personnes encore actives touchées par les réductions d’effectif). Elle a participé aux négociations avec les partenaires sociaux visant à signer des Protocoles d’Accord pour le traitement des départs volontaires ou incités dans le cadre des réformes. Lydia Montalti a par ailleurs conçu et piloté plusieurs actions de communication institutionnelle induites par les avancées des réformes et s’adressant à des cibles plurielles selon les situations et les objectifs : partenaires sociaux, salariés et leurs familles, Parlementaires, Elus, Gouvernements.\nDominique Séran dispose d’une double formation en économie (PHD) et management des entreprises (MBA), avec une expérience de 30 ans en Afrique, Maghreb/Moyen Orient, Asie du Sud Est et Caraïbes, dans les restructurations institutionnelles d’organismes publics et privés et les services non financiers (accompagnement technique, formation, coaching, réseautage) pour les TPE/PME et les associations professionnelles multisectorielles. Il a occupé des postes pour divers bailleurs de fonds (AFD, GIZ, FAO, MCC, UE, UNDP, USAID, WB) comme chef de mission en vue de l’identification, la préparation et de suivi-évaluation de programmes et projets de restructuration institutionnelle, principalement dans le domaine du développement rural et de l’appui aux TPE/PME, de conseiller technique pour des programmes d’appui auprès d’organismes publics et privés et de team leader de projets d’appui aux entreprises.\nExpérience Pays :Bénin, Burkina Faso, Cambodge, Canada, Côte d’Ivoire, Guinée Conakry, Guinée Bissau, Haïti, Irak, Israël, Italie, Jordanie, Maroc, Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria, Palestine (Cisjordanie, bande de Gaza et Jérusalem-Est), Pays Bas, Sénégal, Thaïlande, Togo, Tunisie, Vietnam & France.\nConsultant depuis plus de trente ans, Jean-Claude Le Gay, s’est spécialisé dans la réforme institutionnelle et les systèmes de gestion des ressources humaines des administrations publiques de pays émergents. Il a dirigé de nombreux projets de réforme en Europe, en Afrique et en Asie. Ses interventions concernent en particulier (i) le domaine de la réforme et du développement institutionnel : audit organisationnel des administrations et restructuration d’organismes publics, propositions de réformes structurelles, assistance à la mise en œuvre de réformes, renforcement de la qualité du service public -guide du citoyen-, … (ii) la réforme de fonctions publiques : recensement des agents de l’Etat, enquêtes sur les métiers et analyses socio-économiques des emplois, rationalisation des structures et procédures de gestion des personnels et de gestion de la dépense, refonte du dispositif statutaire et réglementaire, mise sous contrôle des effectifs et de la masse salariale, dispositif de départs volontaires, réforme du système de gestion des carrières, réforme du système de rémunération…(iii) l’évolution des procédures et outils de gestion prévisionnelle des ressources humaines : plan directeur du personnel, qualification des emplois, politique salariale et système de rémunération, conception de tableaux de bord,…\nConsultante en gestion et développement des ressources humaines, Patricia Gougaud possède une formation en psychologie industrielle et gestion sociale. Formée aux différentes techniques d'évaluation des potentiels, des compétences et des performances, elle conçoit, élabore et développe des outils d'évaluation spécifiques, fonction de la problématique identifiée. Depuis 1986, elle pilote différentes missions en France dans le domaine de l’ingénierie de formation, et exerce ensuite sur le Continent Africain et à Madagascar dans le cadre des réformes économiques (audit et diagnostic quantitatif et qualitatif des ressources humaines, mesure des écarts besoins/ressources et mise en œuvre des ajustements internes et externes…). Elle a eu à concevoir, à élaborer et à mettre en œuvre des dispositifs d’insertion/réinsertion professionnelle. Elle a piloté des enquêtes socio-économiques relatives aux parcours de réinsertion professionnelle des personnes privées d’emploi (identification des sources d’échec et de réussite et leçons d’expérience), et aux motivations des fonctionnaires (en particulier des enseignants du primaire et du secondaire). Patricia Gougaud intervient aussi dans les réformes institutionnelles (analyse et description de postes, élaboration des profils requis en terme de comportements professionnels et de compétences techniques, évaluation des compétences et de l'adéquation homme/poste, plans de formation, plans de redéploiement internes et externes des personnels).\nLaurent Vissot dispose d’une formation en audit et management des ressources humaines. Il s’est spécialisé dans la gestion des systèmes d’information et le diagnostic et les ajustements de bases de données, dans le cadre des programmes de restructuration d’entreprise et de redéploiement des effectifs. Il développe un savoir faire très particulier d’analyse des textes réglementaires et légaux en vue de leur traduction et application dans la construction des modèles de calculs et d’automatisation des droits. Il intervient parallèlement dans les enquêtes socio-économiques et dans la réalisation de bilans de compétence. Par ailleurs, il est responsable de la veille et de la recherche documentaire qui alimentent les réflexions, décisions et actions de l’équipe.\nGérard de Giovanni dispose d’une double formation d’ingénieur et de management des entreprises. Il est spécialiste de l’accompagnement des mutations industrielles et sociales, et de la ré-industrialisation des territoires. Il a été directeur de l’agence de développement d’un grand groupe industriel, puis directeur régional. Il a une connaissance particulière des questions relatives à l’énergie et à l’environnement. Il s’est occupé du management du changement et de la reconversion des hommes, des partenariats avec les collectivités locales, ainsi que de la communication média. Gérard de Giovanni a dirigé plusieurs sociétés et a été Président de la Fondation Agir Pour l’Emploi, fondation paritaire de soutien à la réinsertion économique des sans-emploi. Il a par ailleurs, au sein de l’équipe Core Advice, étudié et mis en place un dispositif de réinsertion professionnelle pour les personnels de l'administration touchés par un plan de restructuration à Madagascar et pour les personnels des entreprises publiques concernés par le programme de privatisation et de restructuration au Gabon.\nDaniel Minella, ingénieur et spécialiste des systèmes d’information, a acquis au sein d’une grande multinationale une expertise des processus de consolidation et/ou de traitement de données. Il apporte à l’équipe son expérience et ses exigences de la qualité et de la conformité dans le cadre des diagnostics et ajustements des différentes bases de données relatives aux ressources humaines d’entreprises et/ou d’administration. Il conçoit et met en œuvre les processus de contrôle d’intégrité des bases de données et vérifie leur conformité à la réglementation et/ou aux objectifs définis. Il conçoit des modèles de calcul automatique des coûts de personnel et de calcul des droits légaux et de production automatisée de la documentation légale et administrative d’accompagnement des départs. Par ailleurs, dans le cadre des enquêtes socio-économique et des bilans de compétences, il met au point des modèles de saisie et d’exploitation des données quantitatives et qualitatives.\nIngénieur de formation, spécialisé dans la direction générale de sociétés industrielles, il maîtrise tous les aspects financiers de haut ou bas de bilan et de contrôle des coûts. Christophe de Fautereau est l’administrateur financier de Core Advice. Il a exercé pendant plus de trente ans dans des secteurs en difficulté et a du gérer de nombreuses restructurations, tant dans leur conception, que leur négociation et leur pilotage au travers de différents plans sociaux. Dans ce cadre il a été confronté à la nécessité de délocaliser particulièrement à destination de l’Afrique. Appelé à participer aux négociations paritaires, il a été souvent chargé de l’élaboration ou de la renégociation des grilles de qualification et de rémunération. Il a aussi été l’interlocuteur privilégié des pouvoirs publics dans le contrôle et la surveillance des mesures mises en œuvre pour le redéploiement et le redéveloppement de bassins d’emploi atteints par les restructurations, missions qu’il poursuit au sein de Core Advice. Juge en exercice au Tribunal de Prud’hommes, il intervient dans la gestion des conflits, leur anticipation, leur résolution autant par la voie de la négociation que par la voie contentieuse quand cela est nécessaire.\nAvocat d'affaires depuis 1989, Patrick Sergant est le partenaire privilégié et permanent de notre équipe sur les dimensions légales et réglementaires des plans et projets de réforme affectant les ressources humaines. Il a dirigé ou participé à plusieurs missions en France et à l'étranger auprès d'entreprises privées et d'Etats souverains. Spécialisé en matière de restructurations, Patrick Sergant dispose d’une expérience spécifique en droit social aussi bien en tant qu'avocat conseil qu'en qualité d'avocat contentieux. En sa qualité de juriste senior généraliste du droit des affaires, Patrick Sergant a dirigé de nombreux projets de restructurations de dimensions nationale et internationale, publiques ou privées. Ceux-ci impliquaient la définition de processus et calendriers de restructuration, la rédaction et la négociation de la documentation juridique légale, réglementaire ou contractuelle de mise en œuvre des restructurations, la négociation des processus de restructuration avec les tiers, notamment les organisations syndicales et autorités publiques de contrôle, la réalisation d’audits juridiques, notamment en matière sociale, et l'élaboration de plans de redéploiement internes et externes.\nIngénieur des Travaux Publics, Bernard Peccoud collabore avec Core-Advice depuis la fin des années 90 dans le domaine des réformes institutionnelles et dans celui du renforcement des entreprises du secteur des travaux publics.. Avec l’équipe Core Advice il a en particulier développé un système de prime à la performance dans l’administration et, dans le cadre d’un partenariat de Core Advice avec un bureau d’études espagnol au Tchad, il a piloté une équipe internationale responsable du développement des PME-PMI du secteur de l’entretien routier (financement UE). Après un début de carrière en maîtrise d’ouvrage et en maîtrise d’oeuvre d’importantes opérations d’investissement en travaux publics, en France et en Afrique, il gère pendant 5 ans dans les années 80 une importante opération de réhabilitation et d’entretien du réseau routier en Côte d’Ivoire avec des équipes de régie de l’administration. Il est ensuite, pendant 7 ans, à la Banque Mondiale à Washington, chargé de projets dans le domaine de l’aménagement routier et urbain en Afrique et en Amérique du Sud et spécialiste de la passation des marchés en Afrique et en Europe Centrale. Depuis 1996, il est intervenu dans ces domaines à titre de consultant indépendant ou d’auditeur technique dans plus de 10 pays africains, pour le compte de l’Union Européenne ou de la Banque Mondiale ou pour le compte de projets financés par ces institutions.\nDiplômé en management et en gestion des ressources humaines, Guy Laperrière a plus de 35 ans d’expérience comme gestionnaire de sociétés privées, cadre de direction et conseiller en développement et renforcement des capacités organisationnelles dans les secteurs public et privé sur les plans national et international. Il intervient depuis plus de 24 ans au plan international où il a acquis une expertise en gestion de projet, en développement organisationnel, en gestion et développement des ressources humaines et en renforcement des capacités de l’administration publique. Il a travaillé dans des contextes culturels variés, principalement en Afrique francophone mais aussi en Haïti et en Arabie Saoudite. Il a exercé des responsabilités de chef de mission et / ou d’assistance technique dans le cadre de programmes et projets à court et long terme i) portant sur la modernisation de la gestion des ressources humaines dans l’administration centrale et territoriale, l’impulsion et la gestion de réformes administratives, la clarification des missions de l’État et la qualité des services aux usagers, ii) lors d’audits organisationnels de ministères, de structures autonomes et d’agences nationales, iii) dans le cadre d’études de faisabilité sur la privatisation d’actifs de l’État et iv) dans le secteur de la formation principalement en analyse des besoins et préparation de programmes de formation à l’intention de formateurs et de personnels de la fonction publique. Il a notamment développé une expertise dans le secteur minier en tant que gestionnaire des ressources humaines dans une structure minière autonome sous tutelle de l’État et aussi en tant que gestionnaire et actionnaire de sociétés publiques d’exploration minière. En Afrique il a participé à des évaluations environnementales, volet institutionnel du secteur mines et a dirigé en Algérie et Guinée Conakry des projets d’appui à la réorganisation de structures minières, au renforcement des capacités institutionnelles et à la promotion des investissements miniers.\nDirecteur du Personnel et des Services Généraux au Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme (MECNT) de la République Démocratique du Congo (RDC) de 2004 à 2009, Gérard NTANGU est le partenaire privilégié et permanent de notre équipe depuis mai 2011 sur les problèmes de la mise à la retraite des agents du MECNT dont Core Advice a assuré le processus de paiement en 2011 comme assistant technique. Gérard NTANGU a assumé la gestion des ressources humaines dans plusieurs services administratifs de la RDC tant au MECNT depuis 1976, qu’au Ministère de l’Enseignement Supérieur et Universitaire. Mis à la retraite du MECNT depuis juillet 2009 après avoir lancé le projet de la réforme institutionnelle de ce Ministère, sur financement de la Banque Mondiale, l’Union Européenne et de la GIZ, en sa qualité de Directeur du Personnel et des Services Généraux du MECNT, Gérard Ntangu a été retenu comme Consultant national pour parachever le processus de la mise à la retraite des agents du Ministère. Il a assumé ainsi la responsabilité de la supervision et de la coordination des activités des paiements résiduels des retraités à travers l’immense territoire de la RD Congo. Il a dû notamment résoudre en Provinces dans les parties reculées du pays de multiples et délicats problèmes administratifs et procéduraux au profit des agents de conditions sociales très modestes.\nAprès cette prestation, Gérard Ntangu œuvre actuellement au sein d’une équipe d’experts de la GIZ chargée d’appuyer la réforme institutionnelle et la formation continue au sein du MECNT, en procédant par la définition de sa mission et de sa vision, celles de toutes ses Directions et Cellules ainsi que la mise au point des processus et sous-processus de leur fonctionnement. De par sa formation académique de Licencié en philologie romane à l’Université de Liège en Belgique en 1970 et ses certificats en gestion des ressources humaines d’une part, et d’autre part, suite particulièrement à sa longue expérience professionnelle au sein de la Fonction Publique de la RDC, Gérard Ntangu possède une connaissance solide en matière de réforme institutionnelle et gestion des ressources humaines de l’administration publique de la République Démocratique du Congo.\n( Economie créative : développement de la filière cinématographique et audiovisuelle)\nAprès une maitrise de physique à l’Université de Liège, Belgique, Daniel Zimmermann a acquis une large expérience tant au niveau européen qu’international dans le domaine des montages financiers de coproductions cinématographiques. Il est intervenu à titre de conseil auprès de groupes audiovisuels (Canal+, Vivendi Deutchland), de banques (Dresdner Kleinwort), de producteurs indépendants pour les aider à structurer au mieux le financement de leurs opérations ou de leurs projets de films.\nIl est régulièrement consulté par la Commission Européenne et les états membres dans ce domaine. A ce titre, il a conduit une mission dans le cadre du programme EUROMED AUDIOVISUEL II afin de conseiller le gouvernement libanais dans la mise en place de mécanismes de financements destinés à renforcer et à structurer la production audiovisuelle au Liban. Il a été le directeur financier de la Coordination européenne des fonds de soutiens audiovisuels régionaux européens qui a donné lieu à la création de Cine-Regio, une association qui regroupe pratiquement l’ensemble des acteurs publics régionaux européens du secteur. Il a également effectué une mission pour le programme MEDIA de la Commission Européenne dans le domaine de la promotion et de l’accès au marché international des œuvres télévisuelles et cinématographiques européennes.\nSylvia Montalti intervient depuis plus de 30 ans dans le secteur cinématographique et audiovisuel européen où elle a acquis une expérience terrain en collaborant aux différents stades du processus de réalisation d’œuvres cinématographiques et/ou audiovisuelles, de leur développement à leur exploitation. Elle a par ailleurs (i) conseillé pour son développement stratégique en France et l’Italie la société UFA International Film & TV Production de Berlin (Bertelsmann Group), (ii) assuré la formation du personnel du siège de la « Provincia di Lecce » (Italie) dans le cadre de la création d’un fond d’investissement régional pour le cinéma (Salento Film Fund), (iii) collaboré à la mise en œuvre de 2 sites internet professionnels qui regroupent l’un, des actrices et acteurs européens, « e-Talenta », et l’autre, des fonds d’investissement régionaux européens, « Cine Régio ». Sylvia Montalti a travaillé auprès de nombreux réalisateurs et de producteurs essentiellement en Allemagne, France et Italie, 3 pays dont elle maitrise les langues. Elle a assumé les fonctions de régisseur général, assistant réalisateur, directeur de production, coordinateur de production, producteur délégué et producteur exécutif dans différents pays d’Europe, en Chine et sur le Continent Africain. Ces 2 dernières expériences l’ont amené à entreprendre une réflexion et des actions liées au développement de la filière cinéma et audiovisuel des pays émergents. Elle a récemment assumé la coordination de production de deux longs métrages : l’un allemand (« Fleur du Désert ») à Djibouti, et l’autre, italien (« Il Sole Dentro ») en Guinée.\nSpécialiste de communication internationale et de marketing dans le secteur cinématographique, Jenny Scheubeck est diplômée de l’Ecole du Louvre et trilingue français, anglais et allemand. Elle a depuis près de 30 ans, auprès de grands producteurs, de festivals et d’institutions, de groupes d’édition et de publication, conçu et mis en œuvre des politiques de communication et de marketing et organisé des opérations évènementielles. En particulier, elle a été chargée pendant 10 ans de la programmation et de la communication dans le cadre de différentes festivals internationaux (Cannes, Deauville, Avoriaz, Rome) puis elle a occupé la fonction de Directeur Communication & Marketing International pendant 11 ans chez Renn Productions/Pathé International, où elle a géré d’importants budgets (de 500 000 à 11 millions euros), animé de larges équipes pluridisciplinaires et piloté la sortie internationale de nombreux films.\nFrancisco d’Almeida est depuis 1986 délégué général de l’association Culture et Développement qui œuvre pour la prise en compte de la culture dans les politiques de développement. A ce titre, il conseille les gouvernements et les collectivités locales en Afrique francophone en matière de politiques culturelles, notamment de soutien aux industries culturelles. Francisco d’Almeida est consultant auprès d’organisations internationales (UNESCO, Organisation Internationale de la Francophonie, Commission européenne, Ministère français des Affaires étrangères), nationales (Ministères de la culture du Burkina Faso et de France) ainsi que pour des collectivités locales d’Afrique de l’Ouest. Parallèlement à ses activités d’ingénierie de projets culturels, il mène des activités de formation à l’Observatoire des Politiques Culturelles de Grenoble, France, ainsi qu’à l’Université Senghor pour le développement africain à Alexandrie, Égypte. Son expérience professionnelle et son expertise couvrent l’élaboration de profils culturels et la structuration de filières – de la musique, du livre – et de stratégies transversales de développement culturel, de politiques de décentralisation culturelle et d’aménagement culturel du territoire, de coopération culturelle internationale et d’intégration du thème « culture et développement ».


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Ciné-club : Journal d'un curé de campagne de Robert Bresson\nThème : Bernanos au cinéma\nAvec : Claude Laydu (Ambricourt), Jean Riveyre (Le comte), Marie-Monique Arkell (la comtesse), André Guibert (Le curé de Torcy), Nicole Maurey (Louise), Nicole Ladmiral (Chantal). 2h00.\nUn jeune prêtre gravement malade sans le savoir arrive dans sa première paroisse, Ambricourt. Il est animé d'un zèle dévorant mais se heurte à l'incompréhension de ses paroissiens. Les enfants du catéchisme se dérobent avec une perversité inconsciente; le châtelain, sur qui il espère s'appuyer, se ferme dès qu'il est question de sa liaison avec l'institutrice.\nAu château la comtesse vit repliée sur elle-même, dans le souvenir d'un enfant mort désespérément révoltée contre Dieu. Chantal, fille unique des châtelains, est une adolescente orgueilleuse, jalouse et bouleversée par la liaison de son père. Seul, le curé de Torcy parait comprendre son jeune confrère. Avec les jours, les charges banales du ministère, le jeune prêtre se sent consumé par la solitude. Il ne peut plus prier, s'efforce d'accepter.\nUne visite au château le jette au cœur du drame de la comtesse. Il vaincra cette révoltée. Réconciliée avec Dieu, la comtesse est terrassée par une crise cardiaque. Chantal fait courir le bruit que le prêtre a provoqué cette crise par sa dureté. Puis c'est le village qui l'accuse de se livrer à la boisson parce que son estomac ne peut plus supporter qu'un peu de pain trempé dans du vin. Son état s'aggrave. À Lille, il consulte un spécialiste qui lui révèle sa maladie : un cancer de l'estomac. Il meurt chez un camarade du séminaire, défroqué, en prononçant les mots qui expriment sa réussite intérieure, en dépit de son échec apparent : "tout est grâce".