AI and Machine Learning Demystified... by Carol Smith 520904 views\n1. 0 | P a g e RENFORCEMENT DES CAPACITÉS COMMERCIALES DES PAYS ARABES (ENACT) ANALYSE QUANTITATIVE DU POTENTIEL DE L’OFFRE EXPORTABLE DE L’ALGÉRIE JJuuiinn 22001111 SSeeccttiioonn RReecchheerrcchhee eett AAnnaallyyssee ddeess MMaarrcchhééss RRééppuubblliiqquuee AAllggéérriieennnnee DDéémmooccrraattiiqquuee eett PPooppuullaaiirree AAggeennccee CCaannaaddiieennnnee ddee ddéévveellooppppeemmeenntt IInntteerrnnaattiioonnaall\n2. 1 | P a g e TTaabbllee ddeess mmaattiièèrreess 1. Abréviations..................................................................................................................... 2 2. Préface.............................................................................................................................. 3 3. Résumé des résultats préliminaires.............................................................................. 4 4. Aperçu général du pays.................................................................................................. 6 5. Introduction...................................................................................................................... 7 6. Notes méthodologiques.................................................................................................. 9 6.1. Structure des données .............................................................................................. 9 6.2. Méthode de présélection des groupes de produits et marchés attractifs.................. 9 7. Caractéristiques du commerce extérieur.................................................................... 11 7.1. L’évolution des échanges commerciaux.................................................................. 11 7.2. Aperçu des mesures réglementaires du commerce extérieur................................. 12 7.3. Aperçu des accords internationaux ......................................................................... 13 7.4. Profil général des exportations algériennes ............................................................ 14 8. Analyse de la demande................................................................................................. 16 8.1. Profil général de la demande mondiale des secteurs prioritaires ........................... 16 8.2. Profil de la demande des marchés prioritaires adressée au monde ....................... 17 8.3. Profil de la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie ....................... 18 8.4. Matrice des performances des secteurs prioritaires................................................ 20 9. Analyse sectorielle de l’attractivité des marchés prioritaires .................................. 21 9.1. Secteurs à forte performance à la demande et à l’offre .......................................... 21 9.2. Secteurs à forte performance à la demande et à faible offre .................................. 27 9.3. Secteurs à faible performance à la demande et à forte offre .................................. 30 9.4. Secteurs à faible performances à la demande et à l’offre....................................... 32 9.5. Matrice sectorielle des marchés attractifs ............................................................... 38 10. Conclusion préliminaire et suggestions ..................................................................... 39 11. Annexes.......................................................................................................................... 40\n3. 2 | P a g e 11.. AAbbrréévviiaattiioonnss EnACT Programme de Renforcement des Capacités Commerciales des Pays Arabes CEPII Centre d’Études Prospectives et d’Informations Internationales CTCI Classification Type du Commerce International FAO Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture FMI Fond Monétaire International ITC Centre du Commerce International IDM Indicateur du Développement Mondial MAcMap Outil de l‘ITC pour l’analyse des conditions d’accès aux marchés NAFTA Accord régional de libre échange entre pays nord américains OCDE Organisation pour la Coopération et le Développement Économique OMC Organisation Mondiale du Commerce ONS Office National des Statistiques PIB Produit Intérieur Brut PME Petites et Moyennes Entreprises SGP Système Généralisé des Préférences SH Système Harmonisé TradeMap Outil de l’ITC pour l’analyse des statistiques du commerce international UNSD Division des Statistiques des Nations Unies UPM Union Pour le Maghreb ZALE Zone Arabe du Libre Échange\n4. 3 | P a g e 22.. PPrrééffaaccee Cette étude préliminaire est le résultat d’analyses quantitatives menées par la Section de recherche et d’analyse de marché du Centre du Commerce International (ITC) sur les données commerciales de la République Algérienne Démocratique et Populaire. Elle s’inscrit dans le cadre de l’étude sur l’évaluation du potentiel de l’offre exportable de l’Algérie conduite par l’ITC dans le cadre de son programme qui vise à renforcer les capacités commerciales des pays Arabes. Ce rapport s’est intéressé dans un premier temps à la description des caractéristiques du commerce extérieur algérien, l’évolution de ses échanges commerciaux, un aperçu de ses mesures réglementaires, ainsi que de ses accords bilatéraux. Dans un second temps, il s’en est suivi une analyse de la demande internationale pour un groupe de produits et marchés prioritaires. Ce groupe défini prioritaire a été sélectionné suite au rapport préliminaire de l’enquête nationale sur les attentes des PME au regard de l’offre exportable algérienne. L’analyse de la demande internationale a été complémentée par un classement des marchés prioritaires suivant leurs potentiels attractifs pour l’offre algérienne, incluant la liste de leurs principaux fournisseurs concurrents à l’Algérie pour chacun des groupes de produits. Les désignations employées dans ce rapport préliminaire n’impliquent aucunement l’expression d’une opinion de la part de l’ITC, au sujet du statut légal des pays, territoires, villes ou régions, au sujet de leur autorité légale, ou au sujet de la délimitation de leurs frontières ou limites territoriales. Ce rapport n’a pas été officiellement édité par l’ITC. Tous les efforts ont été faits pour garantir l’exactitude des informations présentées dans ce document. Toutefois, l’ITC ne peut assumer la responsabilité des erreurs et omissions qui y figureraient.\n5. 4 | P a g e 33.. RRééssuumméé ddeess rrééssuullttaattss pprréélliimmiinnaaiirreess L’étude quantitative de la performance de l’offre exportable algérienne pour les groupes de produits et marchés prioritaires, a mis en lumière un réel potentiel de croissance avéré pour l’Algérie. En effet, malgré un contexte de forte dépression de la demande pendant la période de la récession économique de 2008-2009, l’offre honorée par l’Algérie au regard de la demande de ses marchés prioritaires s’est accrue de l’ordre 51% entre 2005 et 2009. Cet accroissement a été plus intense que celui de la demande mondiale de ses marchés prioritaires (19%) sur lesquels, il s’est avéré pour l’Algérie par cette étude, un fort potentiel à la demande pour les secteurs dont la Chimie, les Équipements et biens consommables des ménages, l’Alimentaire transformé, et la Plasturgie. Parmi les principaux marchés attractifs pour l’offre algérienne sur ces groupes de produits prometteurs figurent notamment les États- Unis, l’Espagne, le Canada, la France, l’Italie ou le Royaume uni. Par ailleurs, il existe des marchés de tailles relativement modestes comparés à ceux des marchés de l’Europe et de l’Amérique, mais dont la croissance et les niveaux de restrictions pour l’offre algériennes sont assez intéressants. Dans ce groupe de marchés figurent d’une part la Tunisie, la Turquie, et la Libye, d’autre part nous avons l’Arabie Saoudite, le Qatar et le Bahreïn. La matrice des principaux résultats de la demande pour l’offre algérienne est définie le tableau de bord ci-dessous. Le caractère purement quantitatif de cette étude nous interpelle à un certain recul par rapport à un éventuel usage définitif des premiers résultats obtenus dans ce rapport. Il importe de rappeler que dans cette étude, il nous a manqué la prise en compte d’un certain nombre d’informations d’ordre qualitatif indispensables à une meilleure lisibilité de ces résultats quantitatifs. Parmi ces informations, celles liées aux entraves de l’activité exportatrice en Algérie, les capacités de production réelles de l’Algérie, les mesures de restrictions non- tarifaires appliquées par les marchés prioritaires à l’offre algérienne. A cet effet, il nous semble utile de préciser que les résultats à ce stade de l’étude doivent servir uniquement de base pour les discussions préliminaires dans un premier temps, et devront être approfondis par une étude plus détaillée impliquant des cadres et experts nationaux des secteurs retenus. L’ITC dans le cadre de son programme EnACT, est disposé à poursuivre l’analyse approfondie de cette étude en collaboration avec des cadres des départements impliqués dans cette collaboration.\n6. 5 | P a g e La matrice des performances sectorielles et des principaux marchés attractifs pour l’offre algérienne Note : Les marchés coloriés en bleu correspondent à celles où l’offre algérienne est encore absente (potentiels nouveaux marchés), classement suivant les performances avérées pendant la période de 2005 à 2009.\n7. 6 | P a g e 44.. AAppeerrççuu ggéénnéérraall dduu ppaayyss D’une superficie de 2'382'741 km 2 , l’Algérie est actuellement le deuxième plus grand pays du continent africain derrière le Soudan 1 . La végétation algérienne est dominée à plus de 80% par le désert, cependant elle dispose d’un fort potentiel agropastoral dont plus de 7,6 millions d’hectares de terres arables et de 31,8 millions d’hectares de pâturages. L’Algérie partage ses frontières avec six pays dont la Libye, la Tunisie, le Mali, le Niger, la Mauritanie et le Maroc. Ouverte à la Méditerranée au nord sur 1'200 km de côtes, elle abrite une population d’environ 35 millions d’habitants en 2009 2 qui croit au rythme de 1,5% par an. Les deux tiers de la population vivent en milieux urbains, et la jeunesse représente plus de 40% de la force active de cette population dont 14% sont les femmes. Alger est la capitale politique et la principale ville économique de l’Algérie. La langue officielle est l’arabe, et la monnaie locale utilisée est le Dinar Algérien (DA) dont la parité avec le dollar s’établie à environ 74,5 dinars 3 pour un dollar en 2010. Le régime politique 4 est du type démocratique et régi par la cinquième constitution. L’exercice du pouvoir se partage entre l’exécutif et le législatif. Le pouvoir exécutif est détenu principalement par le président de la république élu au suffrage universel pour un mandat de cinq ans renouvelable et par le conseil constitutionnel. Le pouvoir législatif ou le parlement se compose de deux ensembles (l’Assemblée Populaire Nationale et le Conseil de la Nation) dont la composition se renouvelle tous les cinq ans. La structure de l’économie algérienne est fortement dépendante des recettes exportatrices des produits pétroliers dont la part s’élève à 98% des exportations totales enregistrées en 2009. La contribution de la rente des produits pétroliers au revenu intérieur a plus que doublé entre 2000 et 2009. Fortement dopé par le niveau des cours du baril de pétrole, le revenu intérieur brut est passé de 102,3 milliards de dollars en 2005 à 170,9 milliards de dollars en 2008. Cette progression s’est contractée d’environ 18% entre 2008 et 2009 suite au ralentissement de la demande mondiale et à l’effondrement de la valeur du prix du pétrole (Figure 1, annexes). Si le secteur des produits pétroliers permet présentement à l’Algérie de réaliser des excédents commerciaux et de s’assurer le financement effectif de ses importations, elle reste très vulnérable à long terme à une dégringolade des cours du pétrole susceptible de paralyser toute la structure économique, accroitre davantage le chômage et exacerber les tensions sociales dans le pays. Quelques événements majeurs récents 1 L’Algérie pourrait devenir le plus grand pays africain dans une éventuelle indépendance du Sud-Soudan. 2 Office Nationale des Statistiques (http://www.ons.dz) 3 La Banque d’Algérie 4 La présidence de la République (http://www.el-mouradia.dz/)\n8. 7 | P a g e 55.. IInnttrroodduuccttiioonn A l’aube de son accession à l’indépendance, l’économie algérienne était traditionnellement orientée vers la production et l’exportation de produits agricoles dont le flux avait pour principal destination la France. La composition de cette structure a progressivement connu, une décennie après l’indépendance de l’Algérie, une nouvelle orientation principalement axée sur le marché intérieur. Dans cet élan, le commerce en provenance du reste du monde devait servir d’intrants ou plutôt à combler le déficit de la production nationale. Pour soutenir le poids de ces importations, l’état fait recours à l’allocation des recettes exportatrices des produits pétroliers. Portée par le cours croissant du pétrole, l’Algérie est devenue au fil du temps une économie mono exportatrice des hydrocarbures dont la principale variable d’ajustement est le prix unitaire du baril du pétrole. Cette situation a progressivement rendu les secteurs à l’exportation hors hydrocarbures (Table 1) les parents pauvres de la politique commerciale de l’Algérie faiblement intégrée à la structure de la demande mondiale 5 . Au regard de cette situation, les autorités algériennes ont pourtant tenté à plusieurs reprises de limiter ce handicap par la mise en place des plans de modernisation structurelle de l’économie. En 1994, l’Algérie sous l’égide du FMI se lance dans un plan d’ajustement structurel afin de lui permettre de retrouver le chemin de la stabilité macroéconomique. Un plan qui lui imposera des mesures de rigueurs budgétaires et de rééchelonnement de sa dette extérieure. Forte de la rente de ses devises d’hydrocarbures accumulée sur une dizaine d’années, l’Algérie est parvenue à surmonter les effets sociaux de ce plan d’ajustement et amorcer la maitrise de son taux d’inflation. De 1994 à 2005, le taux d’inflation est passé de 29% à 1,6% (à 5.4% en 2009), et le niveau de la dette extérieure est passé de 84% en 1995 à 4% en 2009 6 (0% en 2011) du revenu nation brut. Portée par le vent de la modernisation de son économie, l’Algérie s’est également engagée sur le chemin de l’économie de marchés par l’ouverture en 1998 des négociations dans le cadre de son accession à l’OMC et a également amorcé le processus de libéralisation de son commerce. L’Algérie a signé des accords bilatéraux 7 sur le commerce avec un certain nombre de pays membres de l’OMC dont celui avec l’Union Européenne (2002), celui avec les États-Unis dans le cadre du système généralisé des préférences (2004), ou encore celui de la grande Zone Arabe de Libre Échange (2008). Au-delà de ces encourageantes données qui montrent le caractère dynamique de l’économie algérienne, il importe de signaler que la croissance de l’économie algérienne (en l’occurrence celle du PIB de l’ordre de 200% de 1996 à 2009) n’est pas encore parvenue à endiguer les facteurs aggravants des inégalités sociales, dont le chômage qui touche particulièrement les jeunes et les femmes. Cette situation contribue d’ailleurs aujourd’hui à alimenter le développement du commerce informel dont les effets distordent la performance macroéconomique algérienne en cours de consolidation. Depuis une dizaine d’années, l’État mobilise de nouveaux fonds publics destinés à la modernisation des infrastructures et à la relance de l’économie. Parmi ceux-ci le plan quinquennal 8 de 2001-2004 (doté de 6,9 milliards de dollars américains), ainsi que celui de 2005-2009 (d’un montant 150 milliards de dollars) visant à soutenir la croissance de l’économie. En 2010, un nouveau fond public de 286 milliards de dollars pour l’horizon 2010- 2014 a été adopté pour soutenir les projets déjà en cours à hauteur de 130 milliards de dollars, le reste devant servir à engager le développement d’un certain nombre de secteurs dont les trois principaux sont l’habitat, les travaux publics (transport ferroviaire et routier), et 5 L’indice d’ouverture du commerce algérien hors hydrocarbure (21%) est deux fois en deçà de la moyenne des pays du Maghreb (45%), Banque Mondiale. 6 Banque Mondiale (IDM, 2009) 7 Chambre Algérien du Commerce et de l’Industrie (http://www.caci.com.dz/) 8 Agence Nationale de Développement de l’Investissement (http://www.andi.dz)\n9. 8 | P a g e l’assainissement des ressources en eau. Par contre, les parts allouées à la jeunesse ou au développement humain restent bien maigres par rapport à celles octroyées à l’habitat. Au jour d’aujourd’hui, force est de constater que ces plans, qui se sont renouvelés au rythme des gouvernements successifs, n’ont pas encore produit un réel rééquilibrage entre les secteurs à l’exportation, ni permis de résorber le niveau du chômage galopant parmi les jeunes et les femmes qui constituent le noyau actif de la population le plus exposé aux effets des crises sociales. En effet, si le taux de chômage 9 a globalement baissé et s’établit autour de 10% de la population active en 2009 par rapport à 15% en 2005, il reste très élevé pour les femmes (19%) et les jeunes de 16 à 24 ans dont le taux de chômage atteint les 22% par rapport à 7% chez les plus de 25 ans. Plus frappant, le chômage touche plus particulièrement les diplômés dont le taux avoisine les 21% parmi lesquels il s’élève à environ 34% pour les femmes. C’est dire donc qu’au-delà des efforts consentis à ce jour, l’Algérie une fois de plus doit poursuivre ses plans de relance volontaristes tout en misant sur la revalorisation de son capital humain (par la formation, le développement de pôles de technologie et la capitalisation des acquis inter générations). Elle doit intensifier son soutien envers les PME dans un plan ambitieux de modernisation et de diversification de la production nationale. Elle doit surtout renforcer les capacités d’approvisionnement et la diversification des filières exportatrices hors hydrocarbures (filières de transformation dans l’agroalimentaire, la manutention, la pétrochimie, etc.). Des filières qui peinent présentement à retrouver de la compétitivité sur le marché international et qui de par nature sont plus porteuses d’emplois pour les jeunes et les femmes. Soucieux de la relance de la compétitivité de ses secteurs exportateurs hors hydrocarbures, porteurs d’emplois en faveur de la couche féminine et de la jeunesse, l’Algérie a récemment signé en 2010, avec le Centre du Commerce International (ITC), son protocole adhésion au programme 10 de renforcement des capacités commerciales des pays Arabes (EnACT). La présente étude préliminaire s’inscrit en complément dans le cadre de l’identification des secteurs et marchés prometteurs à l’exportation pour l’offre algérienne, et devant contribuer à l’élaboration d’une stratégie nationale de promotion de ses exportations dans le cadre du programme EnACT. La première partie de cette étude porte sur la description du commerce extérieur algérien. Dans la deuxième partie, il est fait mention de l’analyse de la croissance de la demande internationale à partir des évolutions récentes du commerce mondial. Puis, il s’en est suivi un classement des marchés attractifs pour l’offre algérienne, tout en identifiant de potentiels fournisseurs compétiteurs à l’Algérie sur chacun de ces marchés. La troisième partie est consacrée à la conclusion et suggestions d’idées pour affiner l’analyse préliminaire faite dans ce document. Par ailleurs, compte tenu du caractère purement quantitatif de cette étude, celle-ci ne devrait servir qu’à une base de discussion préliminaire pour sélectionner des secteurs et des groupes de marchés les plus prometteurs. Dans un second temps, il devra se faire une analyse qualitative approfondie des secteurs présélectionnés avec la participation des experts nationaux. Table 1 : La part des hydrocarbures dans les exportations totales Source : UNSD, ITC-TradeMap, hydrocarbures correspond au chapitre SH-27 9 Office Nationale des Statistiques (http://www.ons.dz) 10 Géré par l’ITC, sur financement de l’état Canadien, couvrant quatre pays : le Maroc, l’Egypte, la Tunisie et l’Algérie.\n10. 9 | P a g e 66.. NNootteess mméétthhooddoollooggiiqquueess 6.1. Structure des données Couverture Les données collectées sont de deux types, les données du commerce sur des biens et des données additionnelles. Les données du commerce sont celles des échanges commerciaux provenant de la base de données de l’Application TradeMap 11 (ITC), elles-mêmes issues de la grande base de données de la Division des statistiques des Nations-Unies (UNSD). La période de couverture du commerce de la base étude s’étale de 2005 à 2009. Il importe de noter que la base étude du commerce (ayant servi à cette étude) est constituée de pays qui ont rapporté leurs statistiques officielles du commerce auprès de UNSD. Dans le but de disposer d’une large couverture du commerce mondial, la base étude a été complétée par des pays dont les données officielles n’étaient pas encore disponibles auprès de UNSD au moment de l’alimentation de la base étude, pour lesquels les déclarations de leurs partenaires rapporteurs ont été utilisées comme estimations (données miroirs) du flux du commerce qu’ils auraient rapporté à UNSD. Les données additionnelles se composent d’une part des données sur les conditions d’accès aux marchés (tarifs 12 et distances 13 ), et d’autre part des données sociaux-économiques 14 (PIB, taux de chômage, taux d’inflation, mesures fiscales, accords bilatéraux). Flux directs, flux miroir : L’Algérie a rapporté ses propres données du commerce auprès de UNSD et ce pour toute la période de 2005 à 2009. Par ailleurs, l’examen des écarts entre les données directes de l’Algérie et celles déclarées par ses partenaires (miroir), à l’export comme à l’import, montre des différences de valeurs assez faibles. Cela suggère que la source algérienne se réconcilie à celles de ses partenaires destinataires. C’est pourquoi nous avons préféré utiliser les données directes de l’Algérie lors de l’analyse du profil du commerce. Cependant, lorsque nous présentons des données d’exportations ou d’importations du reste du monde, il s’agit de la réunion des données directes et miroirs à l’image de la structure globale de la base entière tel que décrite ci-haut. Nomenclatures Utilisées Deux nomenclatures ont été utilisées, d’une part pour constituer les secteurs ou groupe de produits et d’autre part pour les produits individuels. En ce qui est de la nomenclature des secteurs, nous avons fait usage de la définition fournie par la contrepartie algérienne basée sur la classification CTCI. Pour les produits, nous nous sommes limités à la nomenclature douanière du Système Harmonisé (SH) au niveau six chiffres. 6.2. Méthode de présélection des groupes de produits et marchés attractifs Choix des secteurs Au cas où les groupes de produits ou secteurs ne sont pas fournis ou pré-identifiés par la contrepartie, une méthode systématique pour leur identification préliminaire est effectuée par l’ITC. Elle se base sur une analyse quantitative de la performance exportatrice de l’Algérie pour l’ensemble des secteurs à l’exportation, généralement réparti en 14 groupes de produits. La performance exportatrice prend en compte 1) le profil de positionnement et le 2) le profil compétitif : 11 ITC (http://www.trademap.org) 12 ITC (http://www.macmap.org) 13 http://www.cepii.fr 14 Office Nationale des Statistiques de l’Algérie (ONS), Banque Mondiale\n11. 10 | P a g e 1. le niveau de diversification, les recettes exportatrices par habitant, la part sur le marché mondial, le solde commercial des exportations algériennes, 2. les déterminants de la compétitivité des exportations algériennes ainsi que leur niveau d’adaptation à la structure de la demande mondiale. A terme, nous en sélectionnerons au maximum cinq secteurs hors hydrocarbures au sein desquels nous procéderons, si nécessaire, aux choix des niches de produits prometteurs. Dans le cadre de cette étude, la phase de présélection des secteurs compétitifs à l’exportation n’a pas eu lieu, car la liste des secteurs a été fournie suite aux recommandations du rapport préliminaire d’enquête nationale sur l’offre exportable algérienne de Mai 2011. Identification des marchés attractifs Pour chacun des secteurs identifiés à l’étape précédente, il s’est agi d’un classement des marchés importateurs de l’offre algérienne présentant des caractéristiques les plus intéressantes, en termes de taille de la demande et de la croissance de cette demande, et qui offrent des conditions d’accès au marché (distance, tarifs préférentiels) favorables à l’Algérie par rapport à d’autres fournisseurs du marché. Les marchés identifiés pourraient inclure de nouveaux marchés en plus de ceux vers lesquels l’Algérie exporte déjà (les marchés traditionnels). Mise en garde de la méthodologie d’identification Au regard du caractère purement statistique des procédures d’indentification, il convient de porter à l’esprit des points d’imperfection inhérents à l’approche adoptée dans ce document dont :  Le choix de l’année de référence 2009 et de la période des cinq dernières 2005-2009 pour calculer le taux de croissance du commerce algérien. Dans ce cas, la perception sur les groupes de produits ou marchés ayant émergé, au-delà de 2009 et la dynamique des exportations, en dehors des points de référence 2005 et 2009 serrait systématiquement omise.  Dans l’approche utilisée pour l’identification du potentiel de croissance de la demande pour l’offre algérienne, la structure du commerce mondial a été restreinte à la liste des produits exportés par l’Algérie en 2009. La liste de 2010 a également été utilisée pour prendre en compte la composition postérieure à la crise de 2008-2009.  Le choix des poids de pondérations des indicateurs et de leurs indicateurs sous- adjacents ne résulte pas d’une analyse économétrique. Les classements qui en résultent peuvent être sensibles aux ajustements des poids de pondérations. Par ailleurs, soucieux de capturer les produits de taille relativement moyenne et dont la croissance est forte, nous avons accordé plus de poids à la dimension « dynamisme » par rapport aux autres dimensions prises en compte dans le calcul des indicateurs composites.\n12. 11 | P a g e 77.. CCaarraaccttéérriissttiiqquueess dduu ccoommmmeerrccee eexxttéérriieeuurr En dépit du poids croissant du commerce informel (estimé 15 à environ 30% de l’économie nationale), les statistiques officielles fournies par l’Algérie à la division des statistiques des nations unies (DSNU) couvrent l’essentiel de son commerce extérieur des marchandises et permettent d’appréhender sa composition réelle. 7.1. L’évolution des échanges commerciaux En une dizaine d’année, le commerce extérieur algérien a plus que quadruplé passant de 19,8 milliards en 1992 à 118,8 milliards de dollars en 2008, puis à 84,5 milliards de dollars en 2009. Cet accroissement est largement dominé par la dynamique de ses exportations (Figure 2) à forte composante pétrolière. En effet, l’excédent commercial est passé de 2,5 milliards en 1992 à 5,9 milliards de dollars en 2009 après avoir culminé à 39,8 milliards de dollars en 2008. Par ailleurs, la récession économique mondiale et la chute des cours du baril du pétrole en 2009 ont fortement ralenti un quinquennat de croissance ininterrompue du commerce extérieur algérien. En 2009, la valeur du commerce extérieur algérien s’est repliée par rapport à 2008 de 29%, soit une diminution de 34,3 milliards de dollars. Au regard de la composition du commerce extérieur, cette contraction du commerce est principalement portée par la chute des recettes exportatrices de la manne pétrolière dont les valeurs se sont repliées de 43% entre 2008 et 2009, soit une baisse de la rente pétrolière de 34,1 milliards de dollars. Le commerce extérieur algérien hors les hydrocarbures est très déficitaire (Table 2), un défit qui s’est largement creusé au fil des années en passant de 8,1 milliards en 1992 à 19,4 milliards de dollars en 2005, puis à 37,9 milliards de dollars en 2009. Ce constat montre que la structure du commerce algérien est très peu diversifiée sur des secteurs alternatifs dont les recettes seraient susceptibles de compenser à long terme des pertes de recettes face à d’éventuelles chutes de la rente pétrolière. Cependant, elle recèle des secteurs (Table 3) auxquels elle doit une partie de sa croissance, notamment le secteur des produits manufacturiers de base, des machines non-électriques, des textiles ou des aliments transformés. Par ailleurs, l’orientation géographique du commerce extérieur algérien est majoritairement axée sur l’Europe, et faiblement orientée vers les pays Arabes (Table 4). Figure 2 : Tendance annuelle du commerce extérieur algérien Source : ITC-TradeMap, valeur 2010 est estimée. 15 Délégation de la Commission Européenne en Algérie – DCEA, 2006\n13. 12 | P a g e Table 2 : Déficit commercial algérien hors hydrocarbures Note : Les valeurs sont en millions de dollar 7.2. Aperçu des mesures réglementaires du commerce extérieur Des mesures fiscales à l’importation 16 Mesures d’allègement et d’encadrement : En 2011, elles portent sur l’annulation de l’exigence de la présentation des certificats phytosanitaires, de contrôle de qualité ou de certificat d’origine ; la suspension de la TVA de 17%, et exonération des droits, taxes et impôts de l’ordre de 5% sur des produits de base comme le sucre roux, huiles, ainsi que des intrants pour des huiles alimentaires. En 2010, elles instaurent l’exigence d’une demande préalable de licence d’importateur pour tous les opérateurs commerciaux. La dispense du recours au crédit documentaire pour les importations des intrants par l’entreprise productrice a lieu dans la mesure où ces importations répondent aux exigences de la production et si les commandes cumulées dans ce cadre n’excédent pas le montant de 2 millions de dinars algériens pour la dite entreprise. Il est exigé à tout opérateur producteur ou commercial une demande de franchise -valable six mois renouvelable- des droits de douanes pour les produits importés dans le cadre des accords de libre échange avec l’Union Européenne ainsi que dans le cadre des accords de la Grande Zone Arabe de Libre Échange. Matières premières, produits et marchandises destinés à la revente en l’état, décret du 12 mai 2009 : mesure en faveur de la participation locale, interdisant à tout groupement commercial des activités importatrices dont le capital social détenu par des personnes physiques ou morales serait inférieur à 30%. Médicaments : mesures d’exonération des droits ainsi que des taxes des produits chimiques et organiques à usage vétérinaire importés par des fabricants agréés par les services du ministère de l’agriculture (décret du 24 août 2009). Publication de la liste officielle des produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux fabriqués en Algérie destinés à la médecine humaine interdits à l’importation (arrêté du 30 novembre 2008). Produits phytosanitaires à usage agricole : mesures d’encadrement des activités importatrices des produits par des organismes compétents dans le pays d’origine du produit, par des agents du service agréé du ministère concerné (décret de 31 janvier 2010). D’autres mesures touchent également les produits tabagiques (réglementation des activités d’importation, de fabrications et de distributions), les produits toxiques dangereux (activités soumises à une autorisation préalable), les produits textiles (réglementation des activités importatrices sur les produits de textiles confectionnés), et les jouets (interdiction des activités commerciales couvrant l’imitation des armes de poing et autres). 16 Ministère du Commerce (http://www.mincommerce.gov.dz)\n14. 13 | P a g e Des mesures de facilitations à l’exportation hors hydrocarbures 17 Des avantages fiscaux : Exonération permanente de l’impôt sur les bénéfices des sociétés et suppression des conditions de réinvestissement de ces bénéfices ; Exclusion de la base imposable de la taxe sur l’activité professionnelle à l’exportation ; Exonération en matière de taxe sur les chiffres d’affaires (exemption conditionnelle de la TVA sur les affaires de vente des marchandises à l’exportation) ; Franchise de la TVA pour les importations par un exportateur directement destinées au processus de production à l’exportation (l’emballage, conditionnement, etc.). Des mesures de facilitations : Suspension de droits et taxes relatives aux régimes douaniers dont l’emmagasinage sous contrôle douanier, l’exportation temporaire, l’admission temporaire, le réapprovisionnement en franchise pour les entreprises qui transforment des produits destinés à l’exportation ; Ajustement du délai de rapatriement des recettes exportatrices fixé à 120 jours ; Rétrocession des 100% du produit de la vente dont 50% en devises et 50% en dinars algériens ; Dispense de la procédure de domiciliation bancaire et de rapatriement des recettes pour l’envoi d’échantillons de produits d’une valeur inférieur à 30'000 dinars algériens ; Abrogation du certificat d’exportateur ainsi que le système des prix plancher pour les produits dont les peaux brutes, dattes et les déchets ferreux et non ferreux ; Création d’un registre des exportateurs et simplification des procédures d’immatriculation; Création en 1996 d’un fonds spécial de promotion des exportations qui assure une prise en charge des activités de promotions des exportations à l’étranger à hauteur de 35 à 65% dans le cadre d’une foire ; il participe à l’amortissement des coûts de manutention, de transit, de transport à hauteur de 25% pour toutes les destinations et tous produits ; il assure également un taux de couverture préférentiel de 80% pour les opérations d’exportations des dattes et d’une prime de valorisation de 5 dinars par kilogramme (kilo) pour l’exportation des dattes conditionnées hors dattes en branchettes ; En 2000, la création du Fonds National de Régulation et Développement Agricole destiné à soutenir financièrement tous les exportateurs de dattes par la prise en charge du taux d’intérêt du crédit d’exploitation à hauteur de 3%, par la prise en charge pour les contrôles phytosanitaires des produits périssables, par l’octroi d’une prime de 5 dinars algériens par kilo de dattes en vrac, d’une prime incitative de 8 dinars algériens par kilo pour les dattes conditionnées d’au plus d’un kilo ; les mesures de soutien prévues par les deux fonds précités sont cumulables. En plus de ces mesures facilitatrices, il y a lieu de rappeler qu’il existe d’autres institutions d’appui aux exportations qui contribuent également à la facilitation d’activités exportatrices (assurance du risque commercial, évaluation des stratégies de développement, opérations de promotions et de partages d’informations). 7.3. Aperçu des accords internationaux Il s’est écoulé plus d’une décennie suite à formulation de la première demande d’adhésion de l’Algérie à l’OMC dont les dernières négociations remontent à 2008. Aujourd’hui, l’Algérie n’a toujours pas décroché son ticket de membre de l’OMC, elle bénéficie cependant du statut de pays observateur. Toutefois, à la veille de son accession à l’indépendance, l’Algérie a pu signer des accords de partenariat commercial avec plus d’une cinquantaine de pays membres du Mouvement des Pays Non Alignés (Table 2.1 annexes), dont des pays membres de l’Union Africaine et de l’Union du Maghreb Arabe (UMA). Dans le cadre de l’UMA, notamment avec le Maroc, la Mauritanie, la Tunisie et la Libye, les accords ne sont toujours 17 Ministère du Commerce (http://www.mincommerce.gov.dz)\n15. 14 | P a g e pas appliqués de manière effective. Ils ont été soit simplement gelés soit inappliqués à ce jour depuis la signature des conventions commerciales respectives. Par ailleurs, l’Algérie a signé un accord commercial avec les États-Unis sous le régime des préférences SGP. Cet accord lui permet de bénéficier depuis 2004 d’une franchise douanière, sur plus de 3'000 lignes de produits du système harmonisé SH sur le marché américain, ce relativement aux critères d’exportation directe et de règles d’origine des produits algériens. L’Algérie est également signataire en 2005 de l’accord d’association de libre échange avec l’Union Européenne à l’horizon 2017. Cet accord confère à l’Algérie des avantages douaniers sur un groupe de produits exportés vers l’Union Européenne. Le groupe de produits dans le cadre de cet accord se compose de produits agricoles (158 lignes admises en franchise sous critères de quantité), de produits de la pêche (20 lignes avec exemptions de droits de douane), de produits agricoles transformés admis en franchise de droits de douanes, et de produits industriels. En outre, l’Algérie est membre de l’accord Union Pour la Méditerranée de 2008, ainsi que de la Grande Zone Arabe de Libre Echange de 2009 qui lui offrent des avantages des droits de douane à plus de 1'500 lignes de produits (SH). 7.4. Profil général des exportations algériennes L’Algérie tire l’essentiel de ses recettes exportatrices de la rente du secteur des minerais, fortement tributaire des matières premières 18 du pétrole et du gaz, ce à hauteur de plus des deux tiers de la valeur de ses exportations totales. Le secteur des minerais couvre à lui seul près de 98% de la valeur des exportations, et génère au moins 40% du revenu de l’état algérien. Il est talonné par quatre de ses poursuivants dont les valeurs agrégées, en 2009, atteignent à peine 1% des recettes exportatrices du secteur des minerais. Les quatre secteurs poursuivants se composent notamment du secteur des produits chimiques, des produits manufacturiers de base, des produits alimentaires transformés et des produits alimentaires frais (Table 5). Par ailleurs, plus de 80% de la valeur des exportations algériennes est destinée aux marchés européens à 51% et américains à environ 37% dont la part est absorbée à 70% par les États-Unis (Table 6). Hors hydrocarbures, le marché européen reste la principale destination des exportations algériennes avec une quote-part de 64%, suivi par le Maghreb qui absorbe 24% des exportations algériennes. L’instabilité de la demande mondiale adressée à l’Algérie, issue des effets de la récession économique de 2008-2009, couplée à la volatilité des prix des produits d’hydrocarbures ont ralenti la croissance progressive des recettes exportatrices algériennes du secteur des minerais ainsi que de celui des produits chimiques. Ainsi, de 2005 à 2009, la croissance annuelle du secteur des minerais a globalement stagné suite à une contraction de 43% de sa valeur de 2008 à 2009, tandis que celle du secteur des produits chimiques s’est ralentie de 3%. Cependant, d’autres secteurs à l’exportation ont connu une croissance à deux chiffres, comme ce fut le cas du secteur des produits alimentaires transformés (26% p.a), des composants électroniques (20% p.a), des produits du cuir (12% p.a), ou des articles manufacturiers (10% p.a). Par opposition à ces derniers, les secteurs des produits du bois, des équipements de transport et des produits du textile ont subi une forte contraction à deux chiffres de leurs recettes exportatrices, respectivement, de 17% p.a, de 14% p.a et de 11% p.a. Il importe de noter, que la structure exportatrice algérienne hors hydrocarbures est fortement déficitaire par rapport aux importations, un déficit atteignant en moyenne les deux tiers des échanges commerciaux. La totalité du déficit extérieur est compensée par l’excédent 18 La part des trois principaux produits exportés par l’Algérie s’élève à environ 80% de la valeur des exportations pour un total de 650 lignes de produits SH exportés\n16. 15 | P a g e commercial du seul secteur des minerais, dont la recette exportatrice représente un revenu de 1'290 dollars par habitant. Table 5 : Composition des exportations totales par secteur Source : Définition et calculs de l’auteur basés la nomenclature CTCI et TradeMap, valeurs en milliers de dollars Table 6 : Composition des exportations totales par région géographique Source : UNSD et ITC-TradeMap, Mauritanie prise dans le groupe Afrique Subsaharien. Remarque Pour toute la suite de cette étude, il s’agira de l’analyse de la performance avérée de l’offre algérienne hors hydrocarbures face à l’évolution récente de la demande internationale pour des secteurs et marchés définis comme prioritaires 19 par les autorités algériennes. Ces choix prioritaires se composent comme suit :  Marchés prioritaires Arabie saoudite, Bahreïn, Canada, Espagne, Etats-Unis, France, Iraq, Italie, Jordanie, Libye, Mali, Maroc, Mauritanie, Niger, Nigéria, Qatar, Corée Sud, Royaume-Uni, Sénégal, Thaïlande, Tunisie, Turquie, Uruguay.  Secteurs prioritaires Alimentaire de la pêche, Alimentaire transformée, Bois manufacturiers, Chimie, Électronique, Équipements et biens consommables des ménages, Mécanique, Métallurgie, Matériaux de construction, Plasturgie, Sidérurgie, Textiles. 19 Sélection du Ministère du Commerce basée sur le rapport préliminaire d’enquête sur l’offre exportable, Mai 2011.\n17. 16 | P a g e 88.. AAnnaallyyssee ddee llaa ddeemmaannddee2200 8.1. Profil général de la demande mondiale des secteurs prioritaires L’évaluation du potentiel de croissance de la demande pour l’Algérie sur un secteur entier dont-elle n’exporte pas tous les produits, est une source de biais considérable. En effet, considérons un secteur pour laquelle la demande mondiale a été forte pour une période de temps. Si la demande mondiale adressée à l’Algérie, pour un groupe de produits du secteur qu’elle exporte, croit au moins deux fois moins vite que le reste du groupe de produits du secteur, alors le potentiel de croissance de la demande pour l’offre algérienne sur le secteur en question apparaît relativement faible (Table 7, textiles ou sidérurgie, électronique). Pour palier ce handicap, nous restreignons la composition de la demande mondiale à la liste de produits prioritaires exportés par l’Algérie en 2009 21 , et ce pour toute la suite de cette analyse. Au regard de ce qui précède, on constate que plus de la moitié de la demande mondiale exprimée pour les secteurs prioritaires est dominée par le poids des produits mécaniques (à 37%), des biens de consommations et équipements des ménages (à 15%) et de la chimie (à 12%). Au point de vue du dynamisme, l’intensification de la demande mondiale entre 2005 et 2009 a été globalement positive pour tous les groupes de produits exportés par l’Algérie. Parmi les secteurs qui ont enregistré une nette performance figurent les produits électroniques dont l’intensification de la demande mondiale a plus que doublé, ainsi que les produits chimiques pour lesquels l’accroissement de la demande a atteint 39%. Ces derniers sont talonnés, en termes de croissance, par les produits alimentaires. Dans ce groupe de produits, l’accroissement entre 2005 et 2009 a atteint 37% pour l’alimentaire transformé et 15% pour les produits alimentaires de la pêche. D’autres secteurs ont également vu leur demande s’accroitre pour la même période, notamment, les biens de consommations et équipements des ménages (36%), les matériaux de construction (33%). Par ailleurs, on note un recul net de la demande mondiale pour l’ensemble des secteurs prioritaires, pendant la période de la récession économique de 2008-2009. Table 7 : Structure de la demande internationale pour des secteurs prioritaires Source : Calculs de l’auteur basés sur les données de l’ITC-TradeMap, valeurs en milliards de dollar. 20 Pour toute la suite de cette analyse nous nous rapportons aux statistiques commerciales officielles de la période de 2005 à 2009. 21 La liste des produits exportés par l’Algérie en 2010 a également été considérée afin de consolider la liste issue de 2009.\n18. 17 | P a g e 8.2. Profil de la demande des marchés prioritaires adressée au monde Structure de la demande Entre 2005 et 2009, la composition de la demande mondiale des marchés prioritaires pour l’Algérie a été dominée par les produits mécaniques (à 40%), les biens de consommations et équipements des ménages (à 17%), les produits de la chimie (à 13%), les produits de la métallurgie (à 8%) ainsi que par les produits alimentaires transformés (à 6%). La composition géographique des marchés montre une dominance en moyenne des marchés européens et américains (Tables 9, 10). L’Europe représente une quote-part de 43% de la demande totale des secteurs prioritaires, dont une quote-part de 33% pour la France, 27% pour le Royaume- Uni et 22% pour l’Italie. La demande du groupe Europe a principalement porté sur des produits de la mécanique (à 45%), des équipements et biens de consommations des ménages (à 15%) ainsi que des produits de la chimie (à 13%). Les marchés européens sont secondés par ceux de l’Amérique représentant 40% de la demande totale des secteurs prioritaires, dans laquelle la quote-part des Etats-Unis s’élève à 81%. La composition de la demande du groupe Amérique est dominée par de la mécanique (à 36%), des équipements et biens de consommations des ménages (à 21%) et par des produits de la chimie (à 14%). Table 8 : Demande agrégée des marchés prioritaires Source : Calculs de l’auteur basés sur les données de l’ITC-TradeMap, valeurs en milliers de dollar. Croissance de la demande En termes de croissance, sur la période de 2005 à 2009 (Table 8), l’intensification de la demande mondiale des marchés prioritaires a été particulièrement forte pour les produits électroniques (218%), de la chimie (38%), de l’alimentaire transformé (27%) ainsi que pour les biens de consommations et équipements des ménages (25%). D’autres secteurs ont enregistré un accroissement moins rapide que celui de la demande totale exprimée par les marchés prioritaires algériens. Ce sont entre autres, les produits de textiles (11%), les produits alimentaires de la pêche (7%), de la métallurgie (7%) ou des produits de la mécanique (6%). Par ailleurs, la croissance de la demande par zone géographique a plutôt été à l’actif des marchés les moins dominants, en l‘occurrence pour l’Afrique dont l’accroissement de la demande totale a atteint 131% en 2009 par rapport à 2005, suivi du Maghreb (avec 92%) et du Moyen-Orient dont l’intensification de la demande a atteint 65% en 2009 par rapport 2005.\n19. 18 | P a g e Table 9 : Demande agrégée des marchés prioritaires par région Source : Calculs de l’auteur basés sur les données de l’ITC-TradeMap, valeurs en milliers de dollar. Table 10 : Composition de la demande mondiale des marchés prioritaires 8.3. Profil de la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie Structure de la demande La demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie est caractérisée par le poids numérique des produits de la chimie dont la quote-part atteint les 62% des demandes adressées à l’Algérie pour ses secteurs prioritaires. Les produits de la chimie sont talonnés par ceux de la métallurgie (à 10%) et par les produits alimentaires transformés (à 6%). L’orientation de la demande par localisation géographique 22 pointe l’Europe comme le principal marché demandeur pour l’Algérie à hauteur de 73%, une demande qui se compose principalement de la chimie (à 70%), de la métallurgie (à 10%) et des produits alimentaires de la pêche (à 6%). Au sein du groupe Europe, l’Espagne représente le premier marché importateur pour l’Algérie à 39% de la demande Europe, il est secondé par la France dont la quote-part est de 35%, et de l’Italie qui absorbe 24% de la demande Europe adressée à l’Algérie. Le groupe Maghreb qui succède à l’Europe représente en moyenne 15% de la demande des marchés prioritaires, dont 43% vont au Maroc, 28% à la Libye et 27% à la Tunisie. Le panier de la demande du Maghreb à l’Algérie se compose en grande partie de la chimie (à 47%), de l’alimentaire transformé (à 13%) et de la métallurgie (à 12%). Absorbant 5% de la demande adressée à l’Algérie, la demande du marché africain porte sur les produits de la mécanique (à 40%), des aliments transformés (à 26%) et des produits de la métallurgie (à 12%). Le marché africain est dominé par le Nigéria qui absorbe 66% de la demande adressée à l’Algérie, suivi du Niger (à 26%) et du Sénégal (à 5%). L’Afrique est talonnée par le Moyen-Orient qui représente 4% des demandes des marchés prioritaires adressées à l’Algérie. Ce marché est principalement dominé par le poids numérique de la 22 Table 11 annexes\n20. 19 | P a g e Turquie qui absorbe 71% de la demande exprimée par le Moyen-Orient à l’Algérie. La Turquie est secondée par l’Arabie Saoudite dont la quote-part dans la demande de ce groupe s’élève à 27%. Les besoins exprimés à l’Algérie par le Moyen-Orient ont été dominés par les produits de la chimie (à 35%), de la plasturgie (à 26%), ainsi que par des produits de la mécanique (à 24%). Par ailleurs, le marché américain qui est le deuxième plus gros marché mondial des secteurs prioritaires de l’offre algérienne, ne représente que 2% de la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie. La composition de la demande américaine à l’Algérie couvre principalement les produits de la chimie (à 35%), de l’alimentaire transformé (à 26%) et des produits de la mécaniques (à 24%). Figure 3 : Composition de la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie Note : « Equip. & Consom. » correspond à « équipements et biens consommables » Croissance de la demande Bien que faiblement dominant dans la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie, le secteur des matériaux de construction est celui qui a enregistré la plus forte progression de la demande. Sa demande est passée de 922 milles dollar en 2005 à 11,6 millions de dollar en 2009, soit un accroissement de plus de 1’000% en cinq ans. Cependant, la performance la plus significative est à noter pour les équipements et biens de consommations des ménages, des produits de la mécanique, ainsi que pour de l’alimentaire transformé. Ces trois secteurs ont démontré une belle performance pendant et après la période de la crise économique de 2008-2009. En 2009, ils ont enregistré une intensification de leurs demandes à l’Algérie respectivement de l’ordre de 256%, de 581% et de 207% par rapport à 2005. Par ailleurs, d’autres secteurs, qui après s’être contractés pendant la période 2008-2009, ont maintenu l’accroissement de leurs demandes en 2009 par rapport à 2005. Dans ce groupe figurent, les produits plasturgiques dont l’accroissement de la demande a atteint 333% en 2009 par rapport 2005, de la sidérurgie (118%), de la métallurgie (81%) et de la chimie (18%). Par opposition à ces derniers, le secteur des produits de l’électronique peine à recouvré son rythme de croissance d’avant la crise de 2008-2009. En 2009, la demande des marchés prioritaires à l’Algérie pour l’électronique s’est contractée de 87% par rapport à 2005, après un recul de 91% par rapport à 2008. En outre, on note une évolution en dents de scie de la demande des marchés prioritaires à l’Algérie concernant les secteurs des produits manufacturiers du bois, des produits alimentaires de la pêche ainsi que des produits de textile. En 2009, la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie a globalement baissé de 88% par rapport à 2005 pour les produits manufacturiers du bois, de 45% pour l’alimentaire de la pêche, et de 29% pour les textiles.\n21. 20 | P a g e 8.4. Matrice des performances des secteurs prioritaires Par croisement de la performance de l’offre algérienne par rapport à la demande les marchés prioritaires, les secteurs prioritaires se positionnent suivant la matrice ci-dessous : 1. Quadrant forts potentiels à la demande et à l’offre, se sont des secteurs à forte performance exportatrice sur les marchés prioritaires : la chimie, les équipements et biens consommables des ménages, l’alimentaire transformé, la plasturgie. 2. Quadrant fort potentiel à la demande et faible potentiel à l’offre, couvre des secteurs à promouvoir en vue du renforcement de leurs capacités exportatrices sur les marchés prioritaires : l’électronique, la mécanique. 3. Quadrant faible potentiel à la demande et fort potentiel à l’offre, groupe des secteurs nécessitant un développement par amélioration de la valeur en termes de la qualité de ses produits : la métallurgie, les matériaux de construction. 4. Quadrant faibles potentiels à la demande et à l’offre, correspond à la liste des secteurs pour lesquels se fonde peu de perspective de développement de l’offre exportable algérienne sur les marchés prioritaires, dans un court à moyen terme : l’alimentaire de la pêche, le textile, la sidérurgie, le bois manufacturier. Tableau de bord des performances croisées de l’offre et de la demande Note : Classement des performances avérées pour la période de 2005 à 2009.\n22. 21 | P a g e 99.. AAnnaallyyssee sseeccttoorriieellllee ddee ll’’aattttrraaccttiivviittéé ddeess mmaarrcchhééss pprriioorriittaaiirreess Nous cherchons dans cette section à identifier les marchés qui offrent des meilleures perspectives de développement pour l’offre exportable algérienne. Pour y parvenir nous utilisons une combinaison de plusieurs caractéristiques de performance dont : i) la taille du marché, elle traduit la capacité d’absorption de la demande internationale et un probable environnement ouvert à la compétition ; ii) le dynamisme du marché, toutes choses égales par ailleurs, plus l’accroissement de la demande du marché est fort, plus élevée est la probabilité que les exportations y croissent dans un moyen terme ; iii) les conditions d’accès au marché, elles prennent en compte l’avantage comparatif en tarifs appliqués par le marché à l’offre algérienne par rapport à d’autres fournisseurs du même type d’offre, à cela s’ajoute la proximité en distance de l’Algérie au marché vis à vis du reste des concurrents fournisseurs du marché. Elles résument en quelque, le coût d’entrée de l’offre algérienne sur le marché au regard des autres fournisseurs du marché. Le classement des marchés issu de la combinaison des critères de taille, de dynamisme et de conditions d’accès, montre le niveau d’optimisme à la croissance de l’offre exportable sur le marché. Ce classement couvre à la fois les marchés traditionnels et de potentiels nouveaux marchés pour l’offre algérienne. 9.1. Secteurs à forte performance à la demande et à l’offre Secteur Chimie Aperçu général L’exploitation des gisements pétrolifères et métallifères a contribué au développement d’une industrie chimique algérienne. Pesant en moyenne plus de 30% des exportations hors hydrocarbures, le secteur des produits chimiques est le deuxième secteur dominant pour les exportations algériennes. Ce secteur se compose principalement de produits inorganiques, de produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques, des fertilisants. Par ailleurs, le secteur de la chimie constitue le secteur fournisseur en biens d’équipements dans la production de plusieurs activités économiques dont l’alimentation et l’agriculture. Au regard des statistiques de 2005 à 2009, il semble que ce secteur demeure faiblement exploité compte tenu du niveau de l’offre par rapport à la demande extérieure algérienne. Sur les marchés prioritaires algériens, les conditions d’accès tarifaires sont plutôt favorables. En effet, le tarif appliqué aux produits algériens de la chimie est en moyenne autour de 1% de la valeur de l’offre algérienne, mieux l’Algérie fait presque face au même niveau tarifaire que ceux de ses cinq principaux concurrents potentiels sur ces marchés. Cependant l’accroissement de la demande mondiale de ces marchés, qui a atteint 38% en 2009 par rapport à 2005, a été deux plus fort que l’intensification de leurs demandes adressées à l’Algérie (soit 18%). Cela pourrait indiquer une probable perte de part de marchés pour l’Algérie sur un certain nombre de ces marchés prioritaires au bénéfice d’autres fournisseurs. Marchés à fort potentiel attractif En 2009, l’Espagne apparaît le marché le plus attractif (Table 12) pour l’offre algérienne. C’est un marché traditionnel pour l’Algérie vers lequel est destinée 35% de la valeur de l’offre algérienne. Ce marché dont la demande mondiale s’est accrue au rythme annuel de 13% par an de 2005 à 2009, a absorbé une demande d’une valeur de 15 milliards de dollar en 2009\n23. 22 | P a g e pour laquelle la part adressée à l’Algérie atteint à peine 1%. Il faut rappeler que le marché espagnol est plutôt fourni par de gros concurrents à l’Algérie, dont les trois principaux sont les Etats-Unis (fournisseur à 20%), l’Irlande (à 15%) et l’Allemagne (à 13%). La valeur unitaire moyenne de l’offre sur ce marché a baissé de moitié en 5 ans, passant de 732 $/tone en 2005 à 335 $/tone en 2009. Cette baisse par rapport à l’intensification de la demande laisse apparaître un très haut niveau de compétition sur ce marché. On constate par ailleurs, un très faible niveau de prix de l’offre algérienne, en moyenne 20 fois plus faibles que ceux des trois principaux fournisseurs de ce marché. Cela pourrait signifier que, toutes choses également par ailleurs, l’offre algérienne serait de qualité moindre par rapport à celles de ces principaux concurrents. Toute fois, il y existe un potentiel de croissance réel pour l’offre algérienne. D’une part, l’Algérie est parvenue à y accroitre la valeur de son offre, les valeurs unitaires de l’offre algérienne sont passées de 17 $/ton en 2005 à 23 $/ton en 2009. D’autre part, l’Algérie qui se positionne au 16 ième /93 rang fournisseur de ce marché, bénéficie des conditions d’accès très favorables en termes de tarifs et de proximité géographique. Coiffés par le marché espagnol, les marchés français et italiens sont également très attractifs pour l’Algérie. Par rapport au marché espagnol, ces derniers offrent quasiment les mêmes caractéristiques, en termes de conditions d’accès et d’évolution des prix unitaires, à l’offre algérienne. Table 12 : Marchés par leurs potentiels attractifs à l’offre algérienne, chimie Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. Le marché des Etats-Unis qui se classe derrière les marchés européens en termes de taille, constitue le premier marché mondial de ce secteur. L’offre algérienne sur le marché des Etats-Unis ne dépasse pas 0.5% de la demande mondiale de ce dernier. C’est pourtant un marché en pleine croissance, dont le rythme de la demande mondiale s’est accru de 8 % par an de 2005 à 2009. La valeur de sa demande mondiale s’est chiffrée à 57,4 milliards de dollar en 2009. Le faible positionnement de l’offre algérienne sur ce marché se traduit en partie par sa contreperformance en qualité-prix de ses produits vis à vis de ses concurrents. En effet, la valeur unitaire de l’offre algérienne était de 1,3 $/ton contre une valeur moyenne du marché à 3'627 $/ton en 2005. En 2009, la valeur de l’offre algérienne était de 2 $/ton contre 8'867 $/ton la valeur moyenne de l’offre sur le marché. A cela il faut rajouter le facteur distance qui\n24. 23 | P a g e sape également la compétitivité prix de l’offre algérienne par rapport à ses principaux concurrents (relativement plus proches), en outre, d’autres mesures réglementaires appliquées aux produits algériens sur ce marché peuvent également accroitre sa contreperformance. En dehors des cinq premiers marchés attractifs pour l’offre algérienne, des marchés comme le Niger, le Mali, la Turquie, la Mauritanie, ou la Tunisie constituent une véritable source de dynamisme pour le développement de l’offre algérienne. La croissance de l’offre algérienne sur ces marchés à fortement suivie la tendance à l’accroissement de leurs demandes mondiales, dépassant en moyenne les 10% par an entre 2005 et 2009. Cependant, l’Algérie a forte affaire à des concurrents potentiels sur ces marchés, comme la France qui se positionne en fournisseur majoritaire et absorbe en moyenne le tiers de l’offre de leurs demandes. Par ailleurs, de nouvelles niches de marchés s’offrent également à l’Algérie pour une perspective de développement à moyen terme, notamment, le Royaume-Uni, le Qatar et le Bahreïn, qui lui octroient un avantage compétitif en termes de tarifs et de proximité par rapport aux fournisseurs actuels de ces marchés. Secteur Équipements et biens de consommables des ménages Aperçu général La proximité géographique et le passé historique de l’Algérie ont façonné un mariage de modes de vie occidentale et orientale. Ce mariage se reflète aujourd’hui par une préférence de goûts très variée en biens et équipements consommables des ménages. La forte demande interne a contribué, par ailleurs, à l’essor des industries locales dont le développement se manifeste par une volonté de conquérir des parts de marchés sur des marchés extérieurs plutôt ciblés, ce en dépit du faible niveau de saturation du marché local 23 . La demande internationale des marchés prioritaires adressée à l’Algérie a plus que quintuplé en cinq ans, passant de 1,9 millions de dollar en 2005 à 13,3 millions de dollar en 2009. Pendant la période de 2008 à 2009, marqué par une forte contraction de la demande des marchés prioritaires, ce secteur a réalisé un accroissement remarquable de 173% en 2009 par rapport à 2008. Le secteur des équipements et biens consommables des ménages est l’un des secteurs les plus dynamiques de l’offre algérienne vers les marchés prioritaires. Pourtant, l’Algérie ne bénéficie pas d’une exonération complète des droits de douanes sur ces marchés, car le taux d’imposition moyen appliqué à l’Algérie s’établi au environ de 4% de la valeur de son offre exportable. Cependant, elle y fait face pratiquement au même niveau de restrictions tarifaires que les principaux fournisseurs actuels de ces marchés. Marchés à fort potentiel attractif Parmi les marchés prioritaires analysés, le marché des Etats-Unis émerge comme le plus attractif pour l’offre algérienne. Ce marché absorbe à lui seul 18% des importations mondiales et environ 43% de la demande mondiale des marchés prioritaires algériens, il s’est accru au rythme de 5% par an entre 2005 et 2009. Le marché des Etats-Unis représente un marché traditionnel pour l’Algérie, et qui peut être un véritable foyer de croissance pour l’offre exportable algérienne. En effet, la part de la demande des Etats-Unis adressée à l’Algérie ne représente que 1% de l’offre totale exportable algérienne, dont la croissance (11% p.a) a été plus forte que celle de la demande mondiale de ce marché (5% p.a). L’Algérie bénéficie d’un avantage tarifaire plutôt favorable sur ce marché par rapport au reste des concurrents fournisseurs. Cependant, l’Algérie avec un positionnement au 234 ième /314 des fournisseur devra y faire face à de gros concurrents dont les trois principaux assurent déjà l’essentiel de la demande de ce marché : la chine (à 41%), le Mexique (à 25%) ou le Japon (à 4%). En 23 Rapport d’enquête de l’offre exportable en Algérie, Mai 2011\n25. 24 | P a g e outre, au regard de l’évolution des valeurs unitaires de ces cinq dernières années, la perception de la qualité des produits algériens a été relativement faible par rapport à celle de ces trois principaux concurrents. En effet, la valeur unitaire algérienne est passée de 19 $/ton en 2005 à 26 $/ton en 2009, pendant que celle de la moyenne des trois principaux fournisseurs du marché est passée de 12 $/ton à 52 $/ton. Compte du coût de l’éloignement géographique des marchés américains, les marchés européens offrent une alternative plus intéressante pour l’accroissement de l’offre exportable algérienne. En effet, la France, l’Italie, le Royaume-Uni, l’Espagne offrent les mêmes conditions d’accès tarifaires à l’Algérie, dont les valeurs unitaires moyennes sont plus grandes que celles des marchés américains. Le poids de l’Algérie dans la demande mondiale individuelle des marchés européens atteint à peine 1%, et sont fortement dominés par d’autres fournisseurs européens, à l’exception de la chine qui demeure le principal fournisseur des marchés occidentaux dans ce secteur. Le Nigéria, l’Arabie Saoudite, la Thaïlande, le Qatar, l’Iraq, le Bahreïn, et l’Uruguay représentent une niche de nouveaux marchés en forte croissance et qui jusque là (2009) non encore exploités par l’Algérie. Table 13 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, biens et équipements des ménages Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données.\n26. 25 | P a g e Alimentaires Secteur vital pour plus de 35 millions de personnes qui y consacrent au moins 40% de leurs revenus, les produits alimentaires représentent le poumon de l’économie algérienne. Le secteur constitue pour l’état algérien un instrument économique régulateur du climat social 24 . Ce secteur emploie plus de 20% de la population active et se positionne comme point d’articulation entre l’Agriculture, la Pêche et le secteur industriel. Dans cette étude nous nous intéressons, à l’alimentaire transformé (hors pêche) et à l’alimentaire de la pêche. Secteur Alimentaire transformé Profil général La structure de l’offre algérienne de l’alimentaire transformé se compose principalement de « Boissons », des « Céréales et préparations », des « Graisses et huiles végétales », des « Sucres, miles et préparations » ou des « Produits laitiers et œufs ». L’offre totale de l’Algérie sur ce secteur a plus que triplé en cinq ans, en 2009 elle a atteint 64 millions de dollars de recettes exportatrices pour l’Algérie, soit un accroissement de 149% par rapport au niveau de 2005. La demande adressée à l’Algérie par les marchés prioritaires s’est accrue à un rythme soutenu que celui de leur demande mondiale, et ce malgré le contexte de fort recul pendant la période 2008-2009. La demande à l’Algérie pour les produits alimentaires transformés est passée de 13,6 millions de dollar en 2005 à 41,6 millions de dollar en 2009, soit une intensification de l’ordre de 207% comparée à celle de la demande mondiale de ces marchés qui s’est chiffrée à 27%. Cette performance pour l’Algérie pourrait être une forte indication d’un gain potentiel de part de marchés sur les marchés prioritaires. Toutefois, l’Algérie fait face à un niveau de restrictions tarifaires très élevé notamment par rapport aux cinq principaux fournisseurs actuels de ces marchés. En effet, le tarif moyen appliqué par les marchés prioritaires à l’offre algérienne s’élève à environ 13%, en outre l’Algérie a un désavantage tarifaire moyen de l’ordre de 6% par rapport aux cinq principaux fournisseurs de ces marchés. Marchés à fort potentiel attractif A l’exception des marchés du golf persique, le niveau moyen des tarifs appliqués à l’Algérie dépasse les 10%. Il semble claire que les partenariats bilatéraux entre l’Algérie et ces marchés ne couvrent pas l’exonération de droits de douanes de l’offre exportable algérienne de ce secteur. Toutefois, la dynamique de la croissance de la demande de ces marchés a été profitable à l’essor de l’offre algérienne, en ce sens qu’elle s’est accrue plus rapidement que la progression de la demande totale de ces marchés. Ce fut le cas pour les marchés dont l’Espagne, le Niger, les Etats-Unis, le Royaume-Uni, l’Italie, la Mauritanie, la Tunisie, le Qatar, ou le Mali. Globalement, les marchés les plus attractifs pour l’offre algérienne sont principalement à l’actif du Canada, de l’Espagne, des Etats-Unis, de la France ou du Royaume-Uni. Cependant, l’avantage préférentiel de l’Algérie en termes de proximité géographique apparaît relativement moindre au regard des trois principaux concurrents fournisseurs sur ces marchés. En outre, l’Algérie se positionne au delà des 10 premiers fournisseurs sur chacun de ces principaux marchés attractifs. Dans cette configuration, l’amélioration du positionnement de l’offre algérienne sur cette niche de marchés dépendra de son avantage compétitif qualité-prix. L’examen des valeurs unitaires moyennes de l’Algérie par rapport à la moyenne des cinq principaux fournisseurs (hors Irlande, Suisse et Mexique) montre un profil plutôt avantageux pour l’Algérie. En effet, sur le marché Canadien, la valeur unitaire moyenne 24 Le gouvernement à récemment pris des mesures fiscales pour endiguer la flambée des prix des aliments de base dont celui du blé, de l’huile, ou du sucre (2011).\n27. 26 | P a g e des cinq principaux fournisseurs a été en 2005 de 4 $/ton contre 3 $/ton pour les produits algériens, et de 5 $/ton contre 3,6 $/ton pour l’Algérie en 2009. Sur le marché français, la moyenne était de 3 $/ton contre 2,7 $/ton pour l’Algérie en 2005, et de 3 $/ton contre 3,5 $/ton pour l’Algérie en 2009. Il est à remarquer que, dans cette liste de marchés prioritaires, les marchés comme la Corée, l’Iraq, le Nigéria, la Thaïlande, la Turquie, la Jordanie et l’Uruguay constituent la nouvelle niche de marchés non desservis par l’Algérie, en 2009. Table 14 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, alimentaire transformé Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. Secteur Plasturgie Aperçu général Véritable boîte à intrants pour des secteurs agricole, alimentation, ou de l’hydraulique, le secteur de la plasturgie est très stratégique pour l’économie algérienne. Au regard du déficit de ses exportations par rapport aux importations, il semble vraisemblable que ce secteur soit présentement peu exploité par rapport à son potentiel productif. Fortement lié au secteur de la chimie et pétrolier, il doit son émergence à celle de l’industrie de la pétrochimie. Alors que la demande mondiale des marchés prioritaires s’est modestement accrue, suite aux effets de la récession économique, de 9% en 2009 par rapport à 2005, l’offre algérienne pour les marchés prioritaires a quadruplé pour la même période. Cette performance devrait se traduire par des gains de positionnement en taille, bien qu’elle soufre d’un léger désavantage tarifaire sur ces marchés. Marchés à fort potentiel attractif Les marchés les plus attractifs pour l’offre algérienne se composent des marchés européens et américains, dont le Canada, la France, l’Espagne, l’Italie, les Etats-Unis et l’Angleterre (Table 16). Sur les marchés européens, l’Algérie possède des avantages à la fois tarifaire et d’une relative proximité géographique face à des principaux concurrents fournisseurs de ces marchés. Les concurrents à l’Algérie sur les marchés européens sont majoritairement des pays voisins européens et assurent au moins les deux tiers de la demande individuelle de ces marchés respectifs. Le positionnement de l’offre algérienne en termes de part de marchés sur chacun de ces marchés attractifs se situe au delà des 50 premiers fournisseurs.\n28. 27 | P a g e Sur les marchés français et anglais, on constate un recul de l’offre algérienne pendant que la demande mondiale de ces marchés continue de croitre. Une analyse du niveau des prix révèle une valeur unitaire élevée pour les produits algériens par rapport au niveau moyen des cinq principaux concurrents fournisseurs de ces marchés. A qualité de produits égale, cela pourrait expliquer le recul de la demande adressée de ces marchés à l’Algérie par rapport à ses potentiels compétiteurs. Les niveaux d’impositions tarifaires ainsi que la proximité géographique par rapport aux concurrents fournisseurs actuels semblent être à l’avantage de l’Algérie sur les marchés comme la Libye, l’Arabie Saoudite, la Tunisie, le Qatar et le Bahreïn. Parmi les nouvelles destinations identifiées figurent l’Italie, le Qatar, le Bahreïn. Table 16 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, plasturgie Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. 9.2. Secteurs à forte performance à la demande et à faible offre Secteur Électronique Aperçu général Faiblement représenté en taille dans l’offre mondiale algérienne, le secteur des composants électroniques est un indicateur du niveau de développement technologique de l’économie algérienne. Il se structure autour des composants électroniques, des biens de télécommunication et électronique consommables. Par rapport à la structure de la demande mondiale des marchés prioritaires, ce secteur est de loin le plus dynamique des secteurs prioritaires. Sa demande mondiale est passée de 17,2 milliards de dollar en 2005 à 54,9 milliards de dollar en 2009, soit un accroissement de 286%. Curieusement, en 2009 la demande des marchés prioritaires adressée à l’Algérie a reculé de 87% par rapport à son niveau de 2005, suite à sa forte contraction de 91% par rapport à 2008. Le recul de l’offre algérienne sur les marchés prioritaires intervient dans un climat de croissance favorable, en ce sens que l’Algérie bénéficie presque d’une exonération des droits d’impositions et d’un traitement tarifaire équivalent à celui des principaux fournisseurs de ces marchés. Ce constat pourrait être synonyme d’une perte de part de marchés résultant d’un effet d’érosion fiscale ou d’une chute de préférences de choix pour l’offre algérienne par rapport à d’autres fournisseurs de ces marchés.\n29. 28 | P a g e Marchés à fort potentiel attractif Parmi les marchés prioritaires analysés, seuls 3 marchés adressent présentement une demande à l’Algérie pour les produits électroniques : Etats-Unis, France, Maroc. Cependant les cinq marchés les plus attractifs pour l’offre algérienne sont : les Etats-Unis, la Corée, le Canada, la France et la Thaïlande. Fort d’un accès tarifaire favorable et de la dynamique de la demande individuelle des principaux marchés attractifs, l’offre algérienne devrait suivre une tendance à la croissance. Curieusement, on constate un recul de l’offre algérienne sur le marché français. Une analyse des valeurs unitaires montre qu’en 2005, l’offre algérienne est passée de 2 $/ton pour 4 $/ton la moyenne des cinq principaux fournisseurs du marché français à 7 $/ton pour 5 $/ton la moyenne des cinq principaux fournisseurs du marché en 2009. Pour une qualité de produits comparable, cela indiquerait que les produits algériens sont de plus en plus chers par rapport ceux de ses concurrents. Un tel manque d’adaptabilité du prix de l’offre algérienne pourrait expliquer en partie la contraction de la demande du marché français adressée à l’Algérie au profit des principaux fournisseurs actuels de ce marché. En ce qui concerne les marchés asiatique, la Corée ou la Thaïlande, on constate un fort niveau des prix unitaires ainsi qu’une présence très marquée des concurrents fournisseurs de la sous-région qui disposent d’un niveau développement très avancés en électronique comparativement à l’Algérie. A l’exception des Etats-Unis, la France et le Maroc, les marchés analysés sont vraisemblablement des destinations non encore desservies par l’offre algérienne en produits électroniques. Table 17 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, électronique Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données.\n30. 29 | P a g e Secteur Mécanique Aperçu général Composé d’équipements de transport et machines non-électriques, l’essor du secteur de la mécanique a probablement bénéficié des retombés de plusieurs plans d’investissements publics pour la modernisation des infrastructures dont l’habitat et les transports. Amenuisée par les effets de la récession économique de 2008-2009, la demande mondiale des marchés prioritaires a progressé de 6% en 2009 par rapport à 2005. En dépit de cette dynamique relativement modeste, la demande adressée à l’Algérie par ces marchés a enregistré une forte progression de l’ordre de 256% en 2009 par rapport à son niveau de 2005. Cette performance révèle une forte propension à l’accroissement de ses recettes exportatrices sur les marchés prioritaires pour lesquels elle bénéficie des conditions d’accès tarifaires favorables. Marchés à fort potentiel attractif Les cinq premiers marchés les plus attractifs pour l’offre algérienne sont la France, l’Italie, la Corée, le Canada et l’Espagne (Table 18). En dépit de la faible contraction de la demande mondiale du Canada et de l’Espagne, l’offre algérienne sur ces marchés a fortement progressé dans les cinq dernières années à 2009. Les principaux concurrents à l’Algérie sur ces marchés sont majoritairement des pays de l’union européenne. L’Algérie ne bénéficie pas d’avantages comparatifs attractifs en termes de tarifs et de proximité géographique au Canada et en Corée, toutefois elle y accroit son offre beaucoup rapidement. Positionner au delà des 50 premiers fournisseurs de ces deux marchés, la valeur de l’offre algérienne, bien que faible par rapport à la moyenne des cinq principaux fournisseurs, a également progressé. En 2005, la valeur unitaire de l’offre algérienne était à 11 $/ton sur le marché canadien et de 13 $/ton sur le marché coréen, puis à 15 $/ton sur le marché canadien et à 28 $/ton sur le marché coréen en 2009. Il importe de noter que ce secteur est très hétérogène par sa composition (machines, articles, composants mécaniques), et le niveau des valeurs unitaires varie considérablement d’un fournisseur à l’autre sur un même marché. Le marché français qui absorbe 17% de l’offre algérienne, est le marché le plus attractif des marchés prioritaire. L’offre algérienne y a progressé 10 fois plus rapidement que la demande mondiale de ce marché. Parmi les nouvelles destinations à explorer par l’Algérie dans le court terme, la Turquie dont la croissance de la demande s’est accrue de 3% par an entre 2005 et 2009.\n31. 30 | P a g e Table 18 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, mécanique Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. 9.3. Secteurs à faible performance à la demande et à forte offre Secteur Métallurgie Aperçu général La structure de ce secteur se compose de produits ferreux et alliages, des produits manufacturiers métalliques et non-métalliques. Le développement de l’offre exportable algérienne des produits métallurgiques dépend de l’essor de l’industrie sidérurgique locale. Pour l’heure, le déficit des exportations par rapport aux importations pour ce secteur laisse croire à un faible niveau d’exploitation suffisante pour combler la demande locale et satisfaire la demande internationale. Cependant, la demande exprimée par les marchés prioritaires à l’Algérie a connu une intensification plus rapide que celle de la demande mondiale de ces marchés pour les produits métallurgiques. De 2005 à 2009, l’accroissement de la demande mondiale des marchés prioritaires était de l’ordre de 7%, pendant que la part de cette demande adressée à l’Algérie s’est accrue de 81%. Dans un contexte de traitement tarifaire équivalent entre l’Algérie et le reste des concurrents fournisseurs de ces marchés, il semble apparaitre une belle performance en gain de part de marchés pour l’Algérie. Marchés à fort potentiel attractif Principale marché destinataire de l’offre algérienne à hauteur de 47%, l’Italie est le marché traditionnel le plus attractif pour l’Algérie (Table 20). De 2005 à 2009, la croissance annuelle de l’offre algérienne a atteint les 11% comparativement à celle de la demande mondiale de ce marché qui s’est chiffré à 3%. Biens que bénéficiant d’une absence de restrictions tarifaires, la taille de l’Algérie dans la demande totale de ce marché est relativement faible, car elle se classe au delà des 30 premiers fournisseurs de ce marché. En termes de l’indice de prix pour l’Algérie par rapport aux trois principaux fournisseurs de ce marché, la valeur unitaire de l’offre algérienne est restée pratiquement inchangée à 2 $/ton en cinq ans, un niveau largement en-dessous de celui de la moyenne des 3 principaux concurrents fournisseurs de ce marché, pour qui la valeur unitaire a évolué de 6.5 $/ton en 2005 à 7.4 $/ton en 2009. D’autres marchés poursuivant celui de l’Italie, en termes de leurs pouvoirs d’attractivité pour l’offre algérienne, sont la Corée du sud, la Thaïlande, la France, l’Espagne, la Turquie.\n32. 31 | P a g e Table 20 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, métallurgie Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. Secteur Matériaux de construction Aperçu général Le développement de l’offre exportable algérienne en matériaux de constructions doit son salue, en grande partie, à la politique expansionniste des investissements publics et le cadre institutionnel rendu favorable au développement des activités de ce secteur par le pouvoir public. En 2008, la demande de l’offre exportable algérienne issue des marchés prioritaires a atteint un niveau 40 fois plus élevé que le niveau enregistré en 2005. Marquée par une contraction de 71% de sa valeur en 2009 par rapport à 2008, le facteur d’accroissement de la demande exprimée par les marchés prioritaires à l’Algérie s’est finalement chiffré à 13 entre 2005 et 2009. Une belle performance de croissance qui se couple avec un traitement tarifaire équivalent de l’offre algérienne sur les marchés prioritaires vis-à-vis des autres fournisseurs. Marchés à fort potentiel attractif Au regard des caractéristiques des marchés analysés, la Corée du sud apparaît comme le plus attractif des marchés prioritaires pour l’Algérie (Table 21). C’est un marché qui demeure présentement vierge pour l’Algérie, représentant 10% de la demande totale des marchés prioritaire et dont la demande s’est accrue à un rythme de 37% par an de 2005 à 2009. Cependant, il n’est pas totalement ouvert à l’offre algérienne bien qu’elle lui accorde le même niveau de restrictions tarifaires que le reste de ses fournisseurs actuels. En outre, l’Algérie devra y faire face à la concurrence chinoise qui absorbe actuellement 73% de la demande totale coréenne. Succédant au marché sud coréen, l’Arabie Saoudite, la Libye, le Royaume-Uni, l’Italie ou la France, sont très attractifs. Les demandes individuelles adressées à l’Algérie par ces derniers ont été relativement positives entre 2005 et 2009, mieux ils accordent à l’Algérie des conditions d’accès plutôt favorables au regard du reste de leurs fournisseurs. Parmi les nouvelles destinations à explorer, figurent le Canada, le Qatar, le Bahreïn, le Sénégal, la Mauritanie, le Nigéria.\n33. 32 | P a g e Table 19 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, matériaux de construction Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. 9.4. Secteurs à faible performances à la demande et à l’offre Secteur Alimentaire de la Pêche Aperçu général La structure de l’offre algérienne de l’alimentaire de la pêche se compose des poissons hors mammifères, des crustacés, des mollusques, des invertébrés marins, ainsi que de leurs préparations (séchés, salés ou en conserves). Après un accroissement de 22% de leur demande mondiale en 2008 par rapport à 2005, la demande des marchés prioritaires s’est rétrécie de 12% entre 2008 et 2009. Cette dernière contraction de la demande à amenuiser l’intensification de la demande de ces marchés, pour l’alimentaire de la pêche, de 7% en 2009 par rapport à 2005. Pour la demande adressée à l’offre algérienne, elle s’est traduite par un recul de 45% en 2009 par rapport à 2005. Il importe de noter que le recul de la demande des marchés adressée à l’Algérie pour les produits alimentaires de la pêche est plutôt structurelle que conjoncturelle, car elle date bien avant la période de la récession économique de 2008-2009. Par ailleurs, les mesures tarifaires appliquées à l’Algérie sont relativement moins favorables au regard du traitement accordé aux principaux concurrents fournisseurs de ces marchés. Marchés à fort potentiel attractif Le peloton des principaux marchés attractifs pour l’offre algérienne est essentiellement composé de marchés européens, en l’occurrence la France, l’Espagne, le Royaume-Uni et l’Italie (Table 15). Ils représentent près de 49% de la demande totale des marchés prioritaires et 80% de l’offre exportable algérienne. Ces marchés offrent à l’Algérie un avantage tarifaire et de proximité géographique très compétitif au regard du reste de leurs fournisseurs. Toutefois, la croissance de la demande adressée à l’Algérie de 2005 à 2009 s’est amenuisée, surtout sur le marché espagnol, principal marché traditionnel pour l’Algérie. Cette contraction de la demande pourrait s’expliquer par un effet de diversion de choix sur le marché dû à un niveau des prix relativement élevé de l’offre algérienne par rapport à la moyenne de ses\n34. 33 | P a g e principaux concurrents. En effet, la limitation des quotas 25 de pêche dans la zone Europe a probablement favorisé l’entrée en masse de nouveaux fournisseurs non soumis au régime des quotas pour lesquels les coûts de productions sont relativement faibles. Cette nouvelle configuration a vraisemblablement contribué à l’effondrement du niveau historique des prix. En effet, la valeur unitaire moyenne des cinq principaux fournisseurs de l’Espagne était de 9,7 $/ton contre 16 $/ton pour l’Algérie en 2005, en 2009 elle s’est établie à 7 $/ton contre 13,5 $/ton pour les produits algériens sur le marché espagnol. Ce constat est quasi identique sur les marchés français et italien, pour l’offre algérienne. Par ailleurs, force est de constater que 17 marchés sur 23 représentent vraisemblablement une niche de nouvelles destinations pour l’Algérie, car aucune demande adressée par ces marchés à l’Algérie n’a été enregistrée courant 2005-2009. Parmi ceux-ci figurent le Royaume Uni, le Canada, le Nigéria, les Etats-Unis, l’Arabie Saoudite, la Jordanie, la Mauritanie, le Qatar, le Bahreïn. Table 15 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, alimentaire pêche Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données. Secteur Textiles Aperçu général Le secteur des produits de textiles se compose principalement de fils textiles, de tissus et autres articles connexes (hors habillements). Très faible dans l’offre exportable algérienne hors hydrocarbures, ce secteur demeure sous-exploité au regard du niveau enregistré de ses voisins du Maroc et de la Tunisie. L’offre algérienne des produits de textiles sur les marchés prioritaires semble marquée par un déclin plutôt structurel que conjoncturel. En effet, suite à un accroissement de sa demande vers les marchés prioritaires de l’ordre de 41% en 2006 par rapport à 2005, le cours de la demande adressée a l’Algérie à progressivement diminué, atteignant un recul de 16% entre 2005 et 2008, de 15% de 2008 à 2009, soit recul global de 29% de 2005 à 2009. Le recul de la demande adressée à l’Algérie par les marchés prioritaires n’a pas suivi la tendance à la croissance de la demande mondiale de ces marchés, qui s’est établie à 11% en 2009 par 25 Documents réglementaires (http://ec.europa.eu/atoz-fr.htm)\n35. 34 | P a g e rapport à 2005. Toutefois, il existe d’autres contraintes structurelles qui pourraient également limiter l’expansion de l’offre exportable algérienne dans ce secteur. Parmi ces contraintes, le taux d’imposition tarifaire appliqué aux produits algériens qui s’élève en moyenne à 4%, l’effet d’érosion des préférences tarifaires, vu le fait que l’Algérie a le même niveau d’imposition tarifaire que ses principaux concurrents. On pourrait notifier également d’autres conditions liées aux normes de production, ainsi que la variabilité des conditions climatologiques au regard du caractère sahélien de la végétation algérienne. Marchés à fort potentiel attractif Les cinq principaux marchés les plus attractifs pour l’offre algérienne sont les Etats-Unis, la France, l’Italie, le Canada, et le Royaume-Uni. Ces marchés représentent plus de 80% de la demande mondiale des marchés prioritaires pour l’Algérie et ont enregistré une croissance annuelle de leurs demandes d’au moins de 2% entre 2005 et 2009. La demande adressée à l’Algérie s’est accrue plus rapidement que la tendance des marchés français et italiens. Ces deux marchés, contrairement aux trois autres marchés attractifs, sont des marchés traditionnels pour l’offre algérienne. Cependant, en dépit des avantages tarifaires que lui offrent les marchés français et italien, le poids de l’Algérie sur chacun de ces marchés reste très faible, d’autant plus qu’elle se situe au delà des 20 premiers fournisseurs de ces marchés. En outre, le profil des fournisseurs concurrents à l’Algérie est marqué par une forte présence de la Chine et de l’Allemagne. Une présence chinoise marquée par le faible niveau de son prix unitaire par rapport à des concurrents européens figurant parmi les cinq principaux fournisseurs de ces marchés. Il existe une niche de nouvelles destinations relativement petites, assez dynamiques, et qui offrent de meilleures conditions d’accès à l’offre algérienne. Parmi celles-ci figurent la Tunisie, le Qatar ou le Bahreïn. Table 22 : Marchés attractifs à l’offre algérienne, textiles Source : TradeMap et MAcMap, ‘*’ indique l’avantage relativement au reste des fournisseurs actuels du marché ; taux de croissance dont ‘…’ correspond à une variation d’une valeur nulle ou inférieure à mille $ en 2005, à une valeur non nulle en 2009. Les champs vides correspondent aux taux non disponibles pour raison de la qualité des données.\n36. 35 | P a g e Secteur Sidérurgie Aperçu général En dehors des potentialités pétrolifères, l’Algérie dispose également de plusieurs gisements miniers. Pour ne citer que quelques gisements métallifères, il est estimé à 3 milliards de tonnes la réserve nationale en fer, et à 500 millions de tonnes pour le zinc. Toutefois, le potentiel exportateur de ces gisements reste encore peu exploité comme en témoigne leurs poids dans les exportations totales algériennes. En 2009, la demande mondiale des marchés prioritaires s’est appréciée de 4% par rapport à 2005. Ce modeste accroissement résulte d’un contexte difficile de la chute de la demande mondiale des marchés prioritaires de l’ordre de 55%, pendant la période de la récession de 2008-2009. Toutefois, la demande adressée à l’Algérie par ces marchés a plus que doublé en cinq ans, passant de 8,3 millions de dollar en 2005 à 36,3 millions de dollar en 2008, puis à 18,1 millions de dollar en 2009. Par ailleurs, l’Algérie fait face à un taux d’imposition tarifaire de l’ordre de 1% de la valeur de son offre exportable sur ses marchés prioritaires, sans pour autant subir de traitement désavantageux par rapport aux concurrents fournisseurs de ces marchés. Marchés à fort potentiel attractif Les 4 principaux marchés les plus attractifs à l’offre algérienne sont essentiellement des niches de marchés où l’offre algérienne demeure présentement absente (Table 21). Ce sont la Libye, l’Iraq, l’Arabie Saoudite et la Corée du sud. Si ces marchés offrent actuellement un avantage tarifaire à l’offre exportable algérienne vis-à-vis des principaux fournisseurs de ces marchés, l’éloignement géographique pourrait apparaître, toutes choses égales par ailleurs, un facteur pénalisant à long termes pour la compétitivité algérienne. En réalité les probables concurrents de l’Algérie sur ces marchés sont entre autres la Turquie et l’Ukraine qui absorbent plus de 60% de la demande de ces marchés potentiels pour l’Algérie. Par ailleurs, les niveaux des valeurs unitaires moyennes de ces marchés se situent entre 1 $/ton et 2 $/ton. Parmi les marchés traditionnels de l’offre algérienne les plus attractifs, on distingue l’Espagne qui absorbe 19% de l’offre algérienne, mais dont la part adressée à l’Algérie dans sa demande totale est relativement faible. L’Algérie se classe au 12 ième /40 rang des fournisseurs actuels de ce marché. Toutefois, l’offre algérienne bénéficie pratiquement d’une exonération douanière et d’une proximité géographique à son avantage par rapport au reste des fournisseurs de ce marché. Parmi, les concurrents fournisseurs actuels de ce marché figurent le Portugal, la Russie et la Chine. L’offre algérienne à l’Espagne a enregistré une croissance plus rapide, de l’ordre de 61% entre 2005 et 2009. Pendant cette période de temps, la demande mondiale de ce marché a reculé de 9% par an. Cette tendance à moyen terme pourrait limiter toute ambition expansionniste de l’offre algérienne sur ce marché pour un niveau de qualité comparable à celle de ses principaux concurrents.


Même les conseils d’administration se dématérialisent | upcf.ch\nPlusieurs entreprises basées en Suisse proposent des applications qui remplacent les traditionnels classeurs. Les membres des conseils d’administration accèdent à leurs documents de travail via leur tablette ou leur smartphone.\n«Auparavant, on recevait par la poste, avant chaque séance, de lourds classeurs qu’il fallait transporter et archiver. Sans papier, c’est beaucoup plus simple, efficace et cela renforce l’efficience des séances», estime Dominique Alain Freymond, qui a figuré, en vingt ans, dans une trentaine de conseils d’administration, à l’exemple de La Poste. Il est également l’un des animateurs de l’Académie des administrateurs (ACAD) et vice-président du SwissBoardForum. «Les sociétés cotées s’y sont toutes mises, mais c’est beaucoup plus rudimentaire du côté des PME. On en compte près de 150 000 en Suisse, mais elles sont encore peu nombreuses à exploiter le potentiel de numérisation des activités de leur conseil.»\n«La communication au sein du conseil est devenue plus simple et plus efficace. Les invitations aux réunions et les documents sont transmis rapidement et en toute sécurité. D’une manière générale, la transparence et la sécurité se sont considérablement améliorées», estime Heiner Zehntner, secrétaire général de la société Endress + Hauser, une entreprise utilisatrice de la solution proposée par Loomion, une société bâloise de 11 personnes fondée en 2003 et qui travaille avec des clients tels que la Suva, Swiss Life, Schindler ou Glarner Kantonalbank. «La majorité de nos clients est internationale.»\nAprès les assemblées générales et les conseils d’administration, la prochaine étape consistera probablement à numériser les conseils de fondation. On en compte environ 13 000 en Suisse et ceux-ci fonctionnent comme des conseils d’administration. Puis, ces plateformes concerneront n’importe quel type d’assemblée qui se réunit régulièrement et qui nécessite un partage simple mais sécurisé des données.\nSource : Le Temps online / 06.02.2018 / Ghislaine Bloch


" Ferjani " : État Vers un chaos\nAccueil Vues et données » Ferjani » : État Vers un chaos\n» Ferjani » : État Vers un chaos\nProfesseur de sciences politiques à l'Université du Caire, a déclaré Nader Fergany: La communauté se dirige maintenant vers le chaos après la guerre tribale qui se déroule dans le Sinaï.\nIl continua « Ferjani » Dans son blog sur la page officielle sur le site de réseautage social « Facebook » Citant militante Sinaï Mosaad Abu Fajr, la guerre tribale dans le Sinaï sont exactement ce que vous êtes à la recherche pour l'organisation de l'Etat islamique »ISIS ».\nLa « Abu Aube » Il a dit: Le soi-disant guerre contre le terrorisme adoptée par le système actuel depuis 20 Mois augmenté douleurs et les tragédies, et l'augmentation de la masse, et augmentation de la faim, la soif accrue, augmentation de la pauvreté, et surtout augmenté la colère.\nSinaï militante Il a dit que la guerre a également augmenté le nombre de Aldoaash et de leur équipement; disant: « Après cela, ils se promènent la nuit et se cacher des yeux des gens dans le début de la guerre, ils sont devenus le déplacement publiquement: Résider embuscades.. Recherche voitures.. Glissement de personnes de leurs foyers.. Et parfois, ils ont massacré sous les yeux de leurs personnes à charge ».\nIl a « Abu Aube » Ce plus important encore, que ces -comme désignés Aldoaash- Ils sont maintenant coupés soutien logistique pour Tmrkzac déposé des griefs armée dans le désert, par la combustion de carburant pour les véhicules transportant des.\nIl a expliqué: État au sommet des perdants de l'idée de la guerre tribale qui a été récemment les pousse; ce qui confirme que ce sera une guerre qui a commencé une terrible et sanglante, ne survivra pas les maux A.\nSinaï activiste a critiqué le système actuel ou ce qu'il appelle « Le régime au Caire »; Comme il se reconstruit systèmes économiques, politiques et sociaux, et les mêmes alliances, alors présumé guerre contre le terrorisme, tandis que le terrorisme est un produit de ces mêmes systèmes et des alliances et des structures.\nDepuis témoin Sinaï 3 Juillet 2013 Les opérations militaires ont entraîné des dommages importants aux infrastructures Sinaoyen selon les militants et le meurtre de milliers de civils, a été également touché les avions de villages de bombarder les forces armées égyptiennes, affirmant que le soi-disant Baltkfferin ou terroristes, et ces opérations se poursuit jusqu'au moment.\nStar: Autorité nationale de télédétection met en garde contre une catastrophe majeure sur le nouveau canal de Suez\nDes milliers de Qataris et les Egyptiens Ahieion corps du général de brigade Tariq essentiel .. Et Forensics : Mort naturelle