Les meilleures recettes de charlotte aux myrtilles: avec surgelé, à la mijoteuse, au four - Les plantes - 2021\nBleuets, bleuets sucrés. Baie incroyable. Il est à la fois savoureux et sain. Et vous pouvez en faire non seulement des tartes et des compotes. Cette baie en charlotte vous surprendra agréablement. Oui, oui c'est en elle. Nous remplaçons les pommes par des bleuets et surprenons la famille et les invités.\nMyrtille Charlotte Milady\nCharlotte selon cette recette est légère et aérée. Et les baies qu'il contient sont comme des pierres précieuses sur le collier d'une milady.\nCe qui est utile pour cela:\nun demi-paquet de levure chimique;\nun peu d'amidon;\nune assiette profonde de bleuets (de préférence frais, mais congelés fera aussi l'affaire).\nDivisez les œufs en composants: jaunes et protéines.\nNous envoyons les écureuils dans la tasse du mélangeur et activons la vitesse la plus basse.\nNous introduisons une demi-portion de sucre (dans une cuillère à soupe), augmentant à chaque fois la vitesse. Nous continuons de battre à vitesse maximale. Vous devriez avoir une mousse ferme et solide. Elle ne doit pas tomber du fouet.\nTout en fouettant les blancs, frottez les jaunes avec un peu d'eau. Et introduisez progressivement le sucre restant. Broyer pour dissoudre le sucre.\nNous connectons les deux masses. Nous le faisons avec soin. Vous devez entrer le composant protéique dans le jaune. Première moitié, puis mélangez, puis la seconde.\nAjoutez de la vanille. Mélanger.\nIl est préférable de cuire sous une forme détachable, sur le fond de laquelle du papier sulfurisé, huilé. Préchauffez le four à 180 degrés.\nVersez les baies avec une petite quantité d'amidon.\nÉtalez d'abord la moitié de la pâte. Versez des baies dessus. Au-dessus se trouve la deuxième couche de pâte.\nCuire au four environ 40 minutes. Pour vérifier si la charlotte a été cuite, percez-la avec une petite bouchée. Elle devrait se sécher. Les 15 premières minutes de cuisson, vous ne pouvez pas la déranger et ouvrir le four.\nCool en forme. Nous sortons et servons à la table.\nCharlotte de bleuets surgelés "Cunning Jack": une recette pour une mijoteuse\nCette recette est plus dense et satisfaisante. Il aime beaucoup les enfants. Et les adultes ne lui sont pas indifférents. Sa ruse est qu'après avoir essayé, il est impossible de s'arrêter. Et il n'est qu'une aubaine pour les propriétaires de multicuiseurs.\nbleuets surgelés - 1 tasse;\nbeurre fondu - 0,5 tasse;\nune tasse de lait cuit fermenté;\nsoude, trempée de vinaigre - pas plus d'une demi-cuillère à café;\nIl est préférable de travailler avec un mélangeur, car il est difficile et gênant de broyer manuellement les composants dans un état homogène.\nDès qu'ils deviennent blancs, ajoutez le lait cuit fermenté et le sucre vanillé.\nIl est maintenant temps d'introduire du beurre fondu.\nDans un mélange homogène, ajoutez une demi-portion de farine. Nous continuons de battre, mais à un régime plus faible.\nMaintenant, ajoutez le soda avec du vinaigre.\nEntrez la farine restante.\nLaisser reposer le mélange pendant une dizaine de minutes pour que les réactions nécessaires s'y mettent.\nÉgoutter l'excès de jus qui s'est formé après décongélation avec des baies. Et mélangez-les avec de l'amidon.\nOn introduit des baies dans le mélange et on mélange bien.\nGraisser le bol du multicuiseur avec de l'huile et y verser le mélange.\nNous activons le mode "Cuisson", nous pouvons vaquer à nos occupations pendant que la charlotte se prépare.\nCharlotte aux bleuets "Royal"\nC'est une recette des Fêtes avec laquelle vous devez bricoler, mais le résultat vous étonnera tout simplement.\nune assiette profonde de bleuets surgelés;\nune douzaine d'oeufs;\nune demi-tasse d'huile végétale;\nquelques paquets de vanilline;\nquelques tasses de lait.\nCommençons par la préparation de la crème. Pour ce faire, broyez 4 œufs avec une tasse de sucre dans un bol.\nAjoutez une demi-tasse de farine. Bien mélanger. Assurez-vous qu'il ne reste pas de grumeaux.\nVersez graduellement le lait et remuez.\nNous mettons le feu et cuisons jusqu'à épaississement. Remuer vigoureusement pour que la crème ne brûle pas. Réservez pour refroidir.\nDans la crème à la vanille, ajoutez la vanilline et le jus de baies décongelées.\nFaisons maintenant le test. Battre les œufs au batteur jusqu'à obtenir une mousse blanche et résistante, en ajoutant progressivement le sucre restant.\nVersez un mince filet d'huile. Ne cessez pas de fouetter. Le mélange peut se déposer légèrement. C'est normal.\nEntrez dans la farine. Nous mélangeons de bas en haut avec une spatule en silicone, en essayant de ne pas perturber la splendeur de la mousse. Mais il est sûr de diminuer légèrement en volume.\nAjoutez également les baies en mélangeant de bas en haut.\nNous le mettons dans un moule en silicone et l'envoyons au four préchauffé. Cuire jusqu'à tendreté. Le régime de température est de 180-200 degrés. Durée - 30-40 minutes.\nLubrifiez la charlotte chaude directement sous la forme avec de la crème. Et mettez au four encore 10 minutes.\nCool en forme.\nCette charlotte doit être servie froide, au réfrigérateur.\nCharlotte aux myrtilles et à l'orange "Lazy mom": une recette rapide\nCette recette est rapide et convient aux mères qui ont un besoin urgent de cuisiner quelque chose à mâcher pour leurs enfants.\nbleuets frais - 1 tasse;\nune tasse de farine avec une lame;\nLavez et séchez les baies.\nLes œufs sont divisés en composants.\nBattez les blancs dans une mousse fumante et une demi-tasse de sucre.\nBroyer les jaunes blancs avec le demi-sucre restant.\nAjouter la farine au mélange de jaune. Remuez bien.\nNous ajoutons ici la moitié du mélange de protéines et mélangons.\nEt la seconde moitié doit être introduite très soigneusement afin de ne pas faire baisser la splendeur de la masse.\nLubrifiez le moule en silicone avec du beurre et étalez des bleuets sur son fond.\nRemplissez avec la moitié de la pâte.\nNous avons étalé des tranches d'orange pelée dessus. Ils devraient être petits.\nFermez la pâte restante.\nCuire au four préchauffé environ 25 minutes. Le régime de température est de 200 degrés, il doit être allumé à l'avance pour que l'armoire se réchauffe.\nVersez le miel avant de servir.\nCharlotte aux myrtilles "Drunk": recette au cognac\nCe plat est destiné à un public adulte, car il contiendra de l'alcool. Quoique en petites quantités, mais quand même. C'est un plat merveilleux où les bleuets et le cognac se complètent parfaitement. Et le caramel - explose vos sensations gustatives.\nune grande tasse de bleuets frais;\n50 grammes de cognac;\nune grande tasse de sucre;\nune petite tasse de farine;\nune demi-tasse d'amidon;\n5 œufs de poule de taille moyenne.\nBaies lavées et échantillonnées pour cognac. En y ajoutant une cuillère à soupe de sucre. Vous devez le faire le soir, si vous cuisinez le matin.\nBattre les œufs avec le sucre jusqu'à ce que la mousse soit blanche et résistante.\nAjouter le cognac mélangé aux baies aux œufs et introduire immédiatement l'amidon.\nMaintenant, ajoutez et mélangez manuellement la farine.\nVersez la pâte dans une forme silicone et graissée.\nSaupoudrez-les d'une couche de sucre.\nCuire au four pendant 35 minutes. Condition de température 175 degrés.\nVous devriez obtenir une croûte de caramel sur les baies. Il peut y avoir des problèmes avec sa formation. En raison du fait que la charlotte ne peut pas être dérangée dans les 15 premières minutes de cuisson, recouvrez le formulaire de papier d'aluminium. Et après le bon moment, ouvrez et laissez le sucre se transformer en caramel. Si nécessaire, le papier d'aluminium peut toujours être couvert si la pâte n'est pas cuite.\nComme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses recettes de charlotte aux bleuets, et celles présentées dans cet article n'en sont qu'une petite partie. De plus, vous ne devez jamais vous fier entièrement aux recettes: créez les vôtres, remplacez les ingrédients et fantasmez!\nRegardez la video: Camille Cuisine. Salade de fraises, feta et basilic #végé (Juillet 2021).\nCopyright 2021 \_ Plantes et plantation, aménagement paysager \_ Meilleures recettes de charlotte aux bleuets: 6 recettes simples


preinscription universitaire cote d'ivoire 2017-2018 - Leskul.com\npreinscription universitaire cote d’ivoire 2017-2018\nBy paulinho | September 4, 2017\nDepuis hier lundi 21 Août 2017 ont débuté les pré-inscriptions dans les Universités et Grandes Ecoles au titre de l’année universitaire 2017-2018. Comment réussir cette étape importante dans la vie du futur étudiant ? La réponse se trouve sur le site du Ministère et elle se résume en trois étapes : prendre connaissance du guide et da la procédure avant de passer à la pré-inscription à proprement parler.\nLe guide d’orientation 2017\nAux nouveaux bacheliers et à leurs parents, je vous conseille avant toute chose de prendre soin d’explorer ce guide. En effet, cette plateforme en ligne vous donne des informations sur les offres de formations dans les universités et les grandes écoles. Sur cette plateforme, vous pouvez accéder à :\nla liste des universités et grandes écoles d’une localité données. Pour ce faire, vous sélectionnez la région dans la liste déroulante et vous avez la liste des établissements qui y sont. Ces établissements sont classés en deux catégorie : privé ou public\naux informations sur les filières. Choisissez une filière dans la liste déroulante et vous saurez, à travers la catégorie, si celle-ci émane d’un établissement d’enseignement privé ou du public. Vous aurez aussi les séries du BAC pour s’y inscrire et enfin la liste des établissements ou cette filière est enseignée.\nles formations accessibles avec votre série du BAC. Lorsque vous sélectionnez la série de votre BAC la liste déroulante, vous avez accès aux offres de formations. A travers la catégorie, vous saurez si cette formation est offerte par un établissement d’enseignement public ou privé.\nLa procédure de pré-inscription en ligne\nAprès avoir parcouru le guide d’orientation, je vous conseille de lire attentivement la procédure de pré-inscription. Cette page donne les étapes importantes pour procéder à votre pré-inscription. Elle explique par exemple comment vérifier vos informations personnelles et comment faire le choix de vos filières. Elle insiste surtout sur le fait de bien lire le récapitulatif de vos choix avant de valider.\nUne fois que vous avez franchi les deux premières étapes, vous pouvez maintenant faire votre pré-inscription. Si vous avez encore des doutes cette étape, avant de faire vos choix définitifs, n’hésitez pas à aller consulter le guide et la procédure.\nPour finir, j’insiste sur le fait que ces étapes doivent être parcourues dans l’ordre données car l’avenir du futur étudiant en dépend. La pré-inscription qui a débuté le 21 Août prend fin le 22 Septembre 2017. Prenez donc votre temps pour ne pas le regretter demain.\n>>>Côte d’Ivoire: 75% des bacheliers de la session 2017 affectés dans les grandes écoles privées<<<\n>>>pages des concours en cote d’ivoire<<<\nConcours INFAS 2017 Côte d’ivoire procédure Inscription\nconcours de douane côte d’ivoire 2017-2018\nLes résultats des concours scolaires session 2017\nConcours d’entrée à l’INP-HB/ Bacheliers session 2017\nCôte d’Ivoire: 75% des bacheliers de la session 2017…\nOrientation 2017:Les résultats des orientations des…\norientation bac 2017 cote d ivoire grande ecole\nCategory: ORIENTATION BACHELIER Tags: orientation bachelier 2017-2018, orientation des nouveaux bacheliers 2017 en côte d'ivoire, orientationsup.net 2017, reclamation orientation bachelier 2017, site officiel du ministère de l'enseignement supérieur de côte d'ivoire, www.orientation.etudiants.edu.ci 2017, www.orientationbacheliers-ci.org 2017-2018, www.orientationsup.net cote d'ivoire\n← La pré-inscription L’Université Virtuelle de Côte d’Ivoire lance la compétition GENI créateur de startups →


par Admin le Sam 11 Sep - 21:35\nDernière édition par Admin le Dim 10 Oct - 1:03, édité 1 fois\nRe: AL AQSA\npar Admin le Lun 13 Sep - 7:49\nMusulmanes celebres - Hafsa bent Omar : Celle à qui on confia la première copie du Livre Sacré\n23 August 2010 11:00:00 L. N.\nFille du célèbre Omar ibn Al-Khattâb proche compagnon du Prophète (QSSSL) et de Zeinab bint Maz’oun, elle est née avant la Révélation, la même année que Fatima, la fille du Prophète (QSSSL). La famille de Hafsa était une famille d’intellectuels. Shiffa bint ‘Abdallah, une parente d’Omar, qui savait lire et écrire, avait instruit Hafsa et sa sœur, ce qui était rare avant l’Islam, en particulier pour les femmes. Hafsa avait déjà été mariée à Khounays ibn Houdhâfa. ils avaient fait partie du premier groupe d’émigrés partis pour l’Abyssinie, royaume du Négus, ce monarque bienveillant dont nous avons déjà parlé, qui les protégea même lorsque les Qouraychites les harcelèrent jusque dans ce pays . Au retour de leur émigration, Hafsa et son mari se rendirent à Médine où était désormais installée la communauté. Khounays participa à la bataille de Badr et d’Uhud, où il fut blessé et mourut en l’an 2 de l’Hégire.\nSans enfants, Hafsa n’avait que 20 ans lors de son veuvage. Après quelque temps, Omar chercha à remarier sa fille. Il s’adressa d’abord à Outhman devenu veuf de Ruqayia, la fille aînée du Prophète (QLSSSL), qui déclina l’offre. Il s’adressa ensuite à Abou Bakr qui était son meilleur ami, celui-ci lui en fit de même. Omar se rapprocha du Prophète (QLSSSL) et lui fit part de son désarroi à trouver un nouvel époux à sa fille. Hafsa était alors réputée pour avoir un caractère hautain et orgueilleux. Le Prophète (QLSSSL) lui répondit : «Je te montrerai un meilleur gendre qu’Outhman et je lui montrerai un meilleur beau-père que toi».\nAinsi, le Prophète (QSSSL) demanda la main de Hafsa à Omar, qui bien entendu la lui accorda. À cette époque, elle était la troisième épouse du Messager de Dieu : Sawda, ‘Aicha et Hafsa.\nAprès la mort du Prophète (QSSSL), Hafsa a été chargée de garder la copie écrite du Coran. En effet, Omar conseilla à Abou Bakr, devenu le premier calife de l’Islam, de réunir en un livre tous les versets du Coran éparpillés ici et là. Il ne fallait pas que le Livre sacré disparaisse des mémoires, d’autant que des centaines de lecteurs du Coran étaient morts au cours des batailles. Abou Bakr suivit le conseil d’Omar. Il désigna une commission qui se chargea de rassembler tous les écrits et tout ce que les musulmans avaient gardé en leur mémoire. Lorsque la tâche fut terminée, le document fut remis à Hafsa.\nQuand Abou Bakr mourut, son successeur, Omar, prit le titre d’Emir des croyants. Ainsi, Hafsa fut témoin de l’expansion de l’Islam sous le califat de son père, de la même manière qu’elle fut témoin de son assassinat. Omar fut poignardé mortellement par Abou Lou’Loua al-Majoussi. Hafsa mourut sous le califat de Mou’awiyya. Elle est enterrée dans le cimetière al-Baqi’ avec les autres Mères des croyants.\npar Admin le Lun 13 Sep - 7:53


Commerce alimentaire : Classifications conventionnelles\nConvention collective 3305 : Classifications conventionnelles\n17 avril 2019 Convention collective, Mises à jour des conventions collectivesPar Elodie Batailler\nL’avenant n°64 non étendu du 19 janvier 2018 est relatif aux classifications conventionnelles dans le cadre de la convention collective du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire.\nDate de signature :19 janvier 2018\nThématique :Classifications conventionnelles\nCritères classants+ de détails\nEvaluation de la fonction et attribution des points+ de détails\nNiveaux de classification+ de détails\nEmplois repères+ de détails\nFonctions repères employés et ouvriers+ de détails\nFonctions repères agents de maîtrise et techniciens+ de détails\nFonctions repères cadres+ de détails\nLe présent avenant prévoit des critères classants.\nLa classification de chaque fonction se fonde sur la technique de ces critères classants, par la mise en œuvre de 5 critères qui se cumulent et se conjuguent: les connaissances nécessaires, l’aptitude requise, les exigences en termes de relation, la responsabilité de la fonction, et l’autonomie qu’elle demande.\nChaque critère classant comporte six degrés.\nA titre d’exemple, le critère classant n°1 est relatif aux connaissances nécessaires et permet de mesurer la somme des connaissances qu’il faut avoir pour exercer la fonction et en avoir la maîtrise. Son degré n°6 est relatif à la fonction que requiert la maîtrise d’un ensemble de connaissances dans des domaines variés ou sur des produits ou services complexes. Cela permet de déterminer si les tâches rencontrées nécessitent une formation supérieure et/ou une expérience diversifiée de plusieurs années dans l’entreprise ou le métier.\nPour analyser l’ensemble de ces critères, il convient de se référer au présent avenant.\nEvaluation de la fonction et attribution des points\nChacun des 5 critères classants retenus est pondéré de la manière suivante:\nCRITÈRES PONDÉRATION RÉPARTITION\n1: Connaissances 12,5% 50% pour compétences requises\n2: Aptitude 12,5% 50% pour compétences requises\n3: Relations 25% 50% pour compétences requises\n4: Responsabilité 25% 50% pour organisation de l’entreprise\n5: Autonomie 25% 50% pour organisation de l’entreprise\nLa grille d’évaluation ci-dessous attribue à chaque degré de chaque critère un nombre de points en fonction de la pondération des critères:\nCONNAISSANCES APTITUDE RELATIONS RESPONSABILITÉ AUTONOMIE\n12,5% 12,5% 25% 25% 25%\nDegré Points Points Points Points Points\n1 12,5 12,5 25 25 25\n2 25 25 50 50 50\n3 37,5 37,5 75 75 75\n4 50 50 100 100 100\n5 62,5 62,5 125 125 125\n6 75 75 150 150 150\nLa somme des points obtenus pour chaque critère donne un nombre de points compris entre 100 et 600, qui permet de positionner la fonction au sein de 9 niveaux. Chacun des 9 niveaux regroupe des fonctions dont l’évaluation donne un résultat comparable quel que soit le métier exercé dans une fourchette homogène de 55 points.\nLes niveaux de classification sont déterminés comme suit:\nEmployés/Ouvriers Niveau 1 de 100 à 155 points\nEmployés/Ouvriers Niveau 2 de 156 à 210 points\nEmployés/Ouvriers Niveau 3 de 211 à 266 points\nEmployés/Ouvriers Niveau 4 de 267 à 322 points\nAgents de maîtrise/Techniciens Niveau 5 de 323 à 378 points\nAgents de maîtrise/Techniciens Niveau 6 de 379 à 434 points\nCadres Niveau 7 de 435 à 490 points\nCadres Niveau 8 de 491 à 546 points\nCadres Niveau 9 plus de 546 points\nA noter que les niveaux font l’objet d’une définition dans le présent avenant.\nLes emplois repères sont destinés à faciliter la mise en oeuvre de la classification et ont une valeur indicative. Ils correspondent au positionnement de la fonction au regard de son contenu le plus communément rencontré dans la profession, standard qui n’a pas nécessairement vocation à se vérifier dans toutes les entreprises.\nEn tout état de cause, la classification des fonctions repères est le résultat de l’application des critères classants et non l’inverse.\nLa classification des emplois repères résulte du positionnement des fonctions concernées au regard des 5 critères de classification, et prend en compte les règles de base suivantes:\n– dans une filière déterminée, toute fonction d’un niveau donné inclut l’exécution des tâches des fonctions des niveaux inférieurs\n– l’exécution à titre exceptionnel de travaux annexes relevant d’une autre fonction repère peut être requise\n– chaque salarié assure en permanence la propreté de son poste de travail et l’entretien du matériel qu’il utilise\n– chaque salarié veille à assurer la sécurité des clients, celles de ses collègues ainsi que la sienne\n– chaque salarié contribue à la lutte contre la démarque inconnue\n– chaque salarié participe au respect des réglementations professionnelles de toutes natures\n– chaque salarié peut être amené à participer aux opérations d’inventaire\n– chaque salarié peut être amené à exercer un rôle de formateur\n– chaque salarié est coresponsable de l’image de l’entreprise vis-à-vis de la clientèle\nFonctions repères employés et ouvriers\nLa classification relative aux fonctions repères employés / ouvriers, en application du titre IV de la CCN du commerce alimentaire est déterminée comme suit:\nEMPLOYÉS DÉFINITIONS NIVEAUX\nFonctions repères Les fonctions de niveau 4 comportent l’exécution de travaux hautement qualifiés 4\nEmployé Commercial 4 Assure les travaux comportant une part d’initiative et de responsabilité, dans un magasin, un secteur de celui-ci ou de ses annexes. Peut, selon le cas, seconder un responsable de petit magasin ou un manageur de rayon. Coordonne le travail de quelques employés. Est à même de suppléer son supérieur hiérarchique en cas d’absence occasionnelle de celui-ci.\nOuvrier professionnel coordinateur d’atelier de fabrication Outre les missions de l’ouvrier professionnel de fabrication de niveau 3, coordonne le travail d’autres ouvriers professionnels de fabrication ; est à même de suppléer le ou la manager de rayon en son absence.\nTechnicien SAV Diagnostique les causes d’une panne et répare les appareils de haute technologie qui requièrent la mise en œuvre de connaissances approfondies.\nAgent Administratif 4 Agent des services administratifs, commerciaux, juridiques…, assurant des travaux commerciaux, techniques ou d’exploitation comportant une part d’initiative et de responsabilité.\nComptable Participe à l’élaboration, au contrôle et garantit la fiabilité des documents de synthèse d’une activité traduite en résultats financiers.\nFonctions repères Les fonctions de niveau 3 comportent l’exécution de travaux qualifiés avec une part d’autonomie nécessitant une maîtrise professionnelle 3\nEmployé Commercial 3 Veille à la bonne tenue d’un ensemble de rayons ou d’un secteur du magasin, étudie, propose et réalise l’adaptation des présentations et implantation des produits, distribue le travail de quelques employés, accueille et conseille le client dans les rayons concernés.\nVendeur Technique Accueille le client, analyse ses besoins, répond à ses objections, réalise avec lui la vente de produits non alimentaires et services complexes nécessitant des compétences et connaissances commerciales et techniques. Effectue les opérations administratives de vente livraison; dispose et présente les produits en rayons; prépare les commandes.\nChauffeur-Livreur Livre et met en service chez le client un appareil de type électroménager, produits bruns, mobilier… Conduit un véhicule léger et veille à son bon état de fonctionnement. Encaisse le montant de la livraison.\nOuvrier de fabrication : boucher, poissonnier, boulanger, pâtissier, charcutier Assure toutes les tâches d’exécution courantes nécessaires à la transformation ou fabrication de produits jusqu’à leur présentation en vue de leur mise en vente en respectant les impératifs gastronomiques et de présentation. Respecte la réglementation en matière d’hygiène alimentaire, d’équipements et d’installations des locaux professionnels. Peut être amené à accueillir, conseiller et servir le client. La fonction requiert les compétences correspondant à une certification de la spécialité, acquises par formation ou par l’expérience.\nHôte Technique Assure la vente de services. Constitue et valide un dossier de crédit en suivant les règles fixées. Établit les documents spécifiques liés aux ventes particulières.\nAgent administratif 3 Effectue, suivant des procédures définies, des travaux divers tels que correspondance, vérification, constitution, dépouillement, tenue et suivi de dossiers.\nGestionnaire d’approvisionnement Optimise les livraisons avec les magasins ou les fournisseurs, selon les directives données, des incidents survenus, en recherchant une solution immédiate et optimale dans les meilleures conditions économiques.\nFonctions repères Les fonctions de niveau 2 comportent l’exécution de travaux impliquant un savoir-faire et la responsabilité d’appliquer des directives précises 2\nEmployé Commercial 2 En plus des tâches effectuées par l’employé commercial 1, tient à jour les cadenciers de vente, prépare les propositions de commande de réapprovisionnement, effectue les comptages périodiques, les enregistrements informatiques simples. Peut aussi tenir une caisse ou vendre des produits alimentaires. Peut être amené à utiliser un engin de manutention.\nEmployé drive Dans le cadre d’un service « drive », prépare la commande, la conditionne, accueille le client et lui remet les produits, en général dans son véhicule ; le cas échéant, effectue l’opération d’encaissement du prix et les opérations annexes qui en découlent.\nVendeur Accueille, renseigne et sert le client au sein de rayons nécessitant une vente assistée en surveillant la rotation et la qualité des produits. Met en place l’information adéquate. Oriente le client vers le produit adapté à ses besoins en utilisant l’argumentaire approprié. Peut enregistrer et encaisser les ventes. Prépare les commandes de réapprovisionnement à l’aide des outils fournis. Dans le cas de produits alimentaires, assure également la propreté, l’hygiène des rayons concernés, la conservation du stock dans les meubles et les réserves appropriés.\nHôte d’accueil Répond à l’ensemble des demandes de renseignements des clients, assure les opérations de location et de reprise de matériels, effectue les remboursements selon les consignes reçues, enregistre des commandes spécifiques, surveille le fonctionnement de machines en libre-service.\nHôte de caisse Selon le matériel de caisse, accueille le client, l’assiste ou enregistre les achats, vérifie la validité du mode de paiement, perçoit le montant des achats, assure les opérations d’ouverture, de fermeture de caisse, de prélèvements, assure la propreté et le maintien en bon état du poste de caisse; traite les clients avec l’attitude adéquate, valorise uprès d’eux les outils de fidélisation.\nEmployé de Transformation Travaille au sein d’un rayon alimentaire frais nécessitant une préparation et/ou un conditionnement spécifiques. Prépare à partir de produits semi-finis des recettes simples en respectant les procédures définies, met les produits en rayon. Nettoie le rayon ou laboratoire dans le respect des règles d’hygiène.\nChauffeur d’entrepôt Conduit un camion pour effectuer des livraisons dans des lieux diversifiés. Décharge la marchandise et la place dans les lieux de stockage convenus. Reprend les emballages vides. Prend note des litiges simples avec les clients et les transmet. Veille au bon état de fonctionnement de son véhicule.\nAgent de Sécurité Participe à la sécurité des personnes et des biens, dans le respect des règles des établissements recevant du public. Observe notamment les comportements et en cas d’infraction, interpelle et conduit la personne vers le service compétent pour constat.\nContrôleur Contrôle la conformité du chargement d’une palette ou d’un roll avec le bon de livraison. Appose une marque de vérification ainsi que l’adresse du destinataire. Met en place les moyens de respecter l’intégrité du chargement jusqu’au destinataire.\nRéceptionnaire Vérifie la conformité des produits livrés avec la commande et range les produits dans l’ordre voulu, à l’aide éventuellement d’engins de manutention. Transmet aux services indiqués les documents attestant les livraisons après les avoir annexés. Peut participer au déchargement des marchandises.\nAgent d’exploitation logistique Assure complètement la tenue d’un secteur en entrepôt.\nCariste d’entrepôt Pour une zone d’entrepôt, assure dans le respect des règles de sécurité, de délai et d’écoulement, le stockage, l’adressage et l’approvisionnement des aires de prélèvement en coordination avec la réception et la préparation. Peut assurer la préparation des marchandises.\nOuvrier de maintenance Par un diagnostic simple sur des symptômes connus, réalise les opérations de dépannage sur une machine ou une installation. Effectue les opérations courantes d’entretien, dans sa spécialité sur des installations ou véhicules.\nAgent administratif 2 En plus des travaux effectués par l’agent administratif 1, vérifie des factures, des bordereaux, des états… à l’aide de données diverses.\nAgréeur qualité En plateforme logistique, réceptionne et contrôle, aux plans quantitatif et qualitatif, les produits frais en concordance avec les bons de commande et les normes de qualité; refuse la marchandise en cas de non-conformité.\nFonctions repères Les fonctions de niveau 1 comportent l’exécution de travaux simples ne nécessitant pas de connaissances préalables particulières 1\nEmployé commercial 1 Dispose et présente les articles dans les rayons du magasin. Assure l’information des prix en rayon, la propreté, effectue les déplacements de produits entre les réserves et les rayons et répond aux demandes ponctuelles des clients. En cafétéria, met en place les buffets, débarrasse la salle, nettoie les locaux et la vaisselle.\nPréparateur Prépare en entrepôt une commande de magasin, cherche les articles, prélève les quantités, les repère par étiquetage, les charge sur rolls ou palettes, enregistre les modifications.\nGardien Surveille par des rondes et/ou à l’aide d’un réseau vidéo, l’ensemble des locaux d’un établissement et en cas d’incident, fait appel, selon des consignes précises, à des services internes ou externes.\nAgent administratif 1 Effectue des travaux administratifs simples tels que classements ordinaires, photocopies, agrandissements, réception expédition de courrier, tri, calculs simples, transcriptions.\nEmployé de nettoyage et de service Effectue les opérations de nettoyage des locaux et de leurs annexes ; peut effectuer des opérations simples de maintien en état et de menu entretien ne nécessitant pas la maîtrise de techniques particulières.\nFonctions repères agents de maîtrise et techniciens\nLa classification relative aux fonctions repères maîtrise et techniciens, en application du titre IV de la CCN du commerce alimentaire est déterminée comme suit:\nAGENTS DE MAITRISE DEFINITIONS NIVEAUX\nFonctions repères Les fonctions de niveau 6 impliquent l’élaboration des programmes de travail et le choix des méthodes et procédés à partir d’objectifs et de moyens définis 6\nManageur de rayon 2 Dans le cadre de la politique de la société, est responsable de l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats de gestion de son rayon et dispose d’une certaine autonomie sur assortiment et/ou les achats et/ou la fixation des prix de vente et/ou la gestion humaine et sociale de son équipe.\nResponsable de magasin 2 Responsable de la bonne marche d’un magasin, de concept maxi-dis-compte ou supérette, au-delà de 800 m2 de surface de vente, et de l’atteinte des résultats fixés, dans le cadre des politiques et règles fixées par la société. Supervise et anime le personnel de l’établissement, en assurant l’encadrement d’autres agents de maîtrise.\nResponsable d’équipe support Anime, coordonne et supervise l’activité d’une équipe chargée de travaux diversifiés, garantit la fiabilité des informations traitées dans les délais convenus et la qualité des travaux exécutés en prenant les initiatives né-cessaires. Conseiller de la hiérarchie dans son domaine de compétence.\nFonctions repères Les fonctions de niveau 5 impliquent la participation à la définition des programmes de travail et à la réalisation des objectifs de l’établissement 5\nManageur de rayon 1 Responsable de l’approvisionnement, de la tenue et de l’animation de son rayon; de l’organisation et de l’animation de son équipe; dans le respect de la politique et des instructions établies par la société dans tous les domaines. Peut être amené dans le cadre d’instructions données, à réaliser des achats.\nResponsable de magasin Assure la bonne marche d’un magasin maxi-discompte ou d’une supérette et l’atteinte des résultats fixés, dans le cadre des politiques et règles fixées par la société. Supervise et anime le personnel de l’établissement.\nAdjoint responsable de magasin Dans un magasin maxi-discompte ou une supérette, aide le ou la responsable de magasin et le ou la supplée dans toutes ses attributions en cas d’absence. A vocation à devenir responsable de magasin.\nResponsable de secteur logistique Dans le secteur dont il est chargé, en assure le bon fonctionnement quotidien, organise et contrôle le travail du personnel et garantit la qualité technique et administrative du service assuré par ce secteur.\nApprovisionneur À partir des directives et des règles fixées pour élaborer et suivre des commandes, assure en quantité, en délai et en coût, l’approvisionnement d’un ensemble d’établissements en produits dont il est chargé.\nSecrétaire de direction Assiste un directeur général ou une directrice générale de région, d’établissement… dans les aspects administratifs, de secrétariat et d’organisation, nécessitant des relations multiples et diverses, à l’interne comme à l’externe.\nFonctions repères cadres\nLa classification relative aux fonctions repères cadres, en application du titre IV de la CCN du commerce alimentaire est déterminée comme suit:\nCADRES DEFINITIONS NIVEAUX\nFonctions repères Les fonctions de responsabilités majeures sont classées dans le niveau 9. Elles se caractérisent par la participation à la définition de la politique de l’entreprise 9\nFonctions repères Les fonctions de niveau 8 exigent la responsabilité du choix des moyens et de la réalisation d’objectifs 8\nDirecteur d’hypermarché Dirige un hypermarché. Est responsable des résultats économiques et humains de son magasin. Anime l’équipe d’encadrement, de façon à optimiser les résultats, le fonctionnement, et l’image de son établissement. Est responsable du dialogue social et de la qualité du management.\nDirecteur d’entrepôt régional Dans le cadre de la politique logistique de la société, assume la responsabilité du fonctionnement de l’entrepôt en optimisant les résultats et la qualité des services par rapport aux coûts de fonctionnement. Est responsable du dialogue social et de la qualité du management.\nDirecteur de fonction support Assure la direction d’une activité support de l’entreprise.\nFonctions repères Les fonctions de niveau 7 comportent la participation à l’élaboration des objectifs et la réalisation de ceux-ci dans son unité 7\nDirecteur de supermarché Assure la responsabilité de la marche de son supermarché, et l’atteinte des résultats fixés, dans le cadre de l’application des politiques commerciale, de gestion, sociale, établies par sa société. Dirige et anime son équipe. Participe à l’élaboration du budget prévisionnel du magasin.\nManageur de département Assure dans son département la mise en œuvre des politiques commerciale, de gestion et sociale définies par la société. Dirige et anime son équipe.\nAcheteur Participe à l’élaboration d’une politique d’achat et de choix de fournisseurs.Négocie un marché de fourniture, pour toutes les conditions d’achat.\nContrôleur de gestion En accord avec les responsables opérationnels, valide et coordonne l’établissement des budgets en cohérence avec les objectifs compatibles entre eux. Dans le cadre du suivi budgétaire identifie les actions correctives à proposer. Élabore les instruments nécessaires au contrôle. Assure un suivi permanent de la réalisation du budget de l’unité, la mesure des écarts entre les prévisions et les résultats, ainsi que la mise en œuvre des actions correctives et le pilotage du résultat.\nResponsable qualité Définit pour une gamme de produits un cahier des charges “qualité”; en contrôle le respect.\nManageur d’unité commerciale ou Manageur de rayon III Propose des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats dont il ou elle assure la réalisation. Propose les actions préventives et correctives nécessaires pour les atteindre. Dispose au sein de son unité d’une large autonomie dans la gestion humaine et sociale du personnel et/ou dans la politique commerciale.\nCadre fonction support Expert ou responsable de service fonctionnel dans les domaines ressources humaines, juridique, comptable, informatique, marketing.\n2019-11-16 : Partenariat de la branche avec des centres de formation d'apprentis\n2019-10-04 : Annexe IX : Compte épargne-temps\n2019-09-21 : Réécriture du titre VI de la convention\n2019-09-20 : Réécriture du titre V de la convention\n2019-09-20 : Réécriture du titre III de la convention


Impopularité record pour Macron et Philippe dans un sondage - L'Express\nImpopularité record pour Macron et Philippe dans un sondage\nLa popularité du président et de son Premier ministre a chuté auprès de toutes les franges de l'opinion, selon un sondage YouGov.\nEmmanuel Macron et Edouard Philippe le 23 mars 2018.\npublié le 06/09/2018 à 11:17\nEmmanuel Macron et Édouard Philippe ont atteint fin août un record d'opinions défavorables, selon l'institut de sondages YouGov qui publie ce jeudi la dernière étude du genre en date*, soulignant la passe difficile que traverse l'exécutif aux yeux de l'opinion.\nLe président de la République perd 4 points d'opinions favorables sur son action (23%) par rapport au mois précédent, son "plus faible score de popularité depuis son élection", une tendance qui s'observe auprès de toutes les franges de l'opinion, selon l'enquête de YouGov réalisée pour le Huffington Post et CNews.\nLIRE AUSSI >> La popularité de Macron plombée par l'affaire Benalla\nLREM saque Philippe\nSa popularité chute de 8 points auprès des sympathisants du centre (74%), de 7 points auprès de ceux de droite (14%), et de 2 points auprès de ceux de gauche (14%). Le Premier ministre, qui parvenait jusqu'alors à se maintenir, voit également son niveau de popularité chuter de 6 points, pour atteindre un plus bas à 24%.\nLIRE AUSSI >> Les membres du gouvernement encore méconnus d'une majorité de Français\nChez les sympathisants du centre, Édouard Philippe perd 12 points (70%), et notamment 14 points chez les sympathisants du parti de la majorité LREM (74%). Il perd 9 points chez les sympathisants de droite ( 20%), et 5 points chez ceux de gauche (14%).\nLes sujets qui préoccupent le plus les Français sont la protection sociale (18%, stable) et le chômage et l'emploi (18%, -3 points), suivis de l'immigration (15%, +1 point) et l'environnement (9%, +4 points).\n*Sondage réalisé en ligne les 29 et 30 août auprès de 1099 personnes, représentatif de la population française selon la méthode des quotas.\n« Impopularité record pour Macron et Philippe dans un sondage »


Manifestation le 6 fevrier 2020, contre la reforme des retraites de (...) - CGT Cochin\nLa CGT se félicite de l’importance des mobilisations pour le retrait du projet de réforme des retraités du Gouvernement macroniste.\nL’avis du Conseil d’État est un désaveu cinglant a la stratégie gouvernementale. Cette réforme est décidément injuste et dangereuse. Il confirme nos analyses d’une reforme qui méprise les formes réglementaires et législatives et. sur le fond. fait ressortir le flou du projet. Il pointe les biais de l’étude d’impact et des 29 ordonnances auxquelles le texte du projet de loi renvoie comme autant d’éléments qui masquent la réalité de la réforme. Il contredit les engagements de compensation aux dégâts de la réforme que le gouvernement avait fait miroiter pour certain-es catégories.\nA la veille de l’ouverture de la « conférence des financeurs la CGT et d’uatres organisations syndicales réaffirment leurs propositions d’augmentation des recettes des régimes de retraites, qui passent par une meilleure répartition des richesses créées par le travail des salarié-es.\nUne mobilisation historique par sa force et sa durée, le soutien sans faille de l’opinion publique, l’avis du Conseil d’État : le projet de reforme des retraites n’a jamais ete si fragile La CGT appelle a manifester notre opposition à ce projet injuste.\nLe jeudi 6 février : Une nouvelle journée interprofessionnelle de greve et de manifestations a l’occasion du début des travaux de la commission spéciale de l’Assemblée Nationale.\nIL FAUT interpeller les parlementaires !\nManifestation nationale le 6 fevrier 2020\nManif de gare de l’est à nation, depart 13h30\nDepart local du local CGT COCHIN vers la manif à 13h30\nPiquet de greve au local CGT COCHIN le 5,le 6 et le 7 fevrier avant 21h00\nPiquet de greve au local CGTCOCHIN le 6 fevrier 2020 dés 6h45


A la recherche de la liquidité - Actualités Corporate\nA la recherche de la liquidité\nLes entreprises s’engagent dans des solutions plus globales, disponibles auprès des banques spécialisées.\nLa centralisation de la trésorerie progresse constamment, relate Daniel Biarneix, directeur des financements et de la trésorerie chez Saint Gobain. Ces dernières années, nous avons ainsi développé par exemple le 'cash pooling' (centralisation des soldes de comptes, NDLR) en Chine, ou la possibilité de financements directs par la holding dans des pays comme la Chine, l’Inde, le Mexique, la Roumanie. »\nLe cash management confirme sa montée en puissance. Les opérations permettant à une entreprise de mobiliser au mieux sa liquidité concernent désormais la plupart des pays, y compris ceux que leur réglementation tatillonne excluaient des cash poolings. « Les conditions pour les virements internationaux au départ de Chine se sont assouplies, expose Tancrède Carpenter, responsable cash management pour la France et l’Italie chez JPMorgan. Le renmimbi étant depuis juillet dernier convertible à Hong Kong, un compte sur cette place peut recevoir des fonds de Chine et être intégré à un 'cash pooling' mondial. Ainsi, nous travaillons à diverses solutions pour optimiser la gestion des comptes chinois. » Les grandes banques leaders sur cette activité s’emploient à étendre leurs offres de trésorerie centralisée. « Nous proposons des solutions dans diverses régions du monde, traitant la plupart des monnaies, et que nous rattachons à nos systèmes en France et au Royaume-Uni, permettant à nos clients une vision sur toutes ces régions depuis l’Europe », indique Christophe Roy, responsable du cash management chez HSBC France.\nLes banques françaises ne sont pas en reste pour la mise au point de ce type de solutions à géométrie variable. « Nous sommes en mesure de procéder à des 'cash poolings' physiques et notionnels - la compensation des soldes de comptes en devises sans transfert physique des fonds - dans plus de cinquante pays dans le monde, explique Pierre Ferzstand, responsable mondial du cash management chez BNP Paribas. En outre, nous intégrons des banques tierces dans la chaîne, combinant au besoin des centralisations physiques et notionnelles dans un même circuit. Autant d’améliorations qui sont le fruit d’investissements importants. » En pratique, BNP Paribas est présent dans 80 pays, dont 10 en Asie. De son côté, Société Générale réalise également des progrès réguliers dans l’élargissement de ses opérations de trésorerie. « Nous sommes à même de centraliser les soldes de comptes ouverts dans d’autres banques, Société Générale ayant passé quelque 350 accords avec d’autres établissements à cette fin, un nombre qui augmente rapidement et qui se révèle être un avantage concurrentiel dans certains pays, précise Eric Flour, directeur marketing cash management chez Société Générale. Bien des entreprises moyennes se développent à l’international depuis la France comme depuis l’Europe de l’Est ou le bassin méditerranéen, avec des besoins plus complexes, en devises notamment. »\nLes banques entendent ainsi tirer parti de l’attention accrue à la liquidité et aux processus de centralisation que la crise inspire aux entreprises. « Après avoir en priorité sécurisé leurs lignes au lendemain de la crise de 2008, les 'corporates' s’intéressent davantage, depuis douze à dix-huit mois, à leur 'cash pooling' et à leur 'cash management' en général, de façon à optimiser leurs systèmes et revoir les prix », constate Tancrède Carpenter. Cette préoccupation pousse les solutions de cash management jusque dans les entreprises moyennes. « Nous avons revu notre offre et nos outils en privilégiant les mesures qui sont de nature à améliorer la trésorerie le plus rapidement possible, l’important nous semblant être aujourd’hui de traiter l’urgence qui risque de se faire jour sur ces sujets », confie Gilbert Le Pironnec, associé chez Grant Thornton, à propos de son offre dédiée aux entreprises de taille intermédiaire.\nCôté banques, les nouvelles règles prudentielles donnent encore plus de relief à l’activité de cash management, traditionnellement prisée pour permettre une grande proximité avec les entreprises. « Le 'cash management' est fortement favorisé par le ratio LCR ('liquidity coverage ratio', liquidité à un mois, NDLR), problème numéro un des banques françaises avec Bâle III, relève David Laugier, directeur général de Bfinance en France. Elles investissent ainsi massivement dans cette activité. »\nCes derniers mois, elles étaient surtout actives dans l’accompagnement des entreprises sur la problématique de communication bancaire liée à la fin d’Etebac (lire page 34). « Nous avons mis beaucoup de moyens pour accompagner nos clients et nous avons été les premiers sur Ebics », rappelle Pierre Ferzstand. Autre progrès sur la voie d’une rationalisation plus forte des opérations de trésorerie, la migration d’Etebac a débouché sur l’adoption fréquente de la solution de messagerie Swift. « Nous avons été agréablement surpris par le développement de SwiftNet, qui a rencontré un vif succès, plus important que prévu puisque 10 % à 15 % de notre clientèle l’a adopté », signale Didier Bruno, responsable du cash management chez Natixis.\nLe sujet Etebac a un peu occulté celui du Sepa (Single Euro Payments Area), le passage aux paiements européens qui reste très progressif. « Alors que nous nous attendions à une évolution importante des nouveaux moyens de paiement européens, l’adoption est très timide, reconnaît Eric Flour. Les appels d’offres que nous recevons témoignent toutefois d’un mouvement plus favorable, les problématiques Sepa sont intégrées dans les réflexions plus globales comme des projets de 'payment factory'. »\nLes nouveaux outils ont en effet donné l’occasion aux banques de formuler des offres plus sophistiquées. « Associée à SwiftTNet, l'utilisation du Sepa favorise les centrales de paiement, les discussions s’approfondissant sur ce sujet, explique Didier Bruno. Adopté par une partie croissante de nos clients, le format XML prévu par le Sepa permet une harmonisation des formats entre banques et entreprises. En 2012-2013, nous allons axer nos actions d’accompagnement clients sur leurs projets de migration au Sepa. »\nLes banques répondent ainsi aux demandes plus globales des entreprises, associant cash pooling et paiements, autre tendance forte des attentes en gestion de trésorerie. « Les entreprises et leurs trésoriers se rendent compte progressivement que l’environnement réglementaire qui évolue pour les banques risque de les affecter eux aussi dans l’avenir, remarque Christophe Roy. D’où une réflexion sur les grands partenaires stratégiques qui caractérise aussi le 'cash management'. Les demandes de solutions prennent davantage la forme de demandes globales, nous recevons des RFP ('request for proposal' ou appel d’offres, NDLR) couvrant plus de cinquante pays, avec des solutions de connectivité (Swift ou 'internet banking') et des formats standards (XML) qui permettent à une entreprise d’avoir accès à une couverture géographique mondiale. » Plus le nombre de partenaires bancaires est limité, plus ceux-ci concentrent une vision homogène, ce qui répond à la volonté exprimée de contrôler le cash.\nSi la banque est capable de faire les paiements et encaissements, la vision est plus intégrée et plus rapide. « Nous recevons de nombreux appels d’offres visant ce type de rationalisation, souligne Pierre Ferzstand. Suite à la fusion avec Fortis, le groupe est présent sous forme de banque domestique dans tous les pays d’Europe, avec les connexions au 'clearing local' et aux paiements locaux que cela implique, tout en fournissant à nos clients un 'reporting' homogène. Notre offre revêt une nouvelle dimension grâce à cela. »\nPour ces systèmes complexes et longs à mettre en place, l’accompagnement est fondamental. « Les équipes de trésorerie souvent restreintes doivent non seulement accomplir un contrôle des flux rigoureux, mais couvrir de plus en plus globalement leur activité, si bien que la demande pour bénéficier au sein des banques d'interlocuteurs spécialisés et dédiés va croissant », fait savoir Christophe Roy. Le sur mesure reste la clé du succès dans l’offre de cash management…


Pierre Castex : scénariste prolifique mais méconnu... - KASTET\n<< Le vétérinaire et l'éléphant Crobard 33 >>\n8 août 2009 6 08 /08 /août /2009 18:03\nPierre Castex : scénariste prolifique mais méconnu...\nPIERRE CASTEX est un prolifique scénariste français fort méconnu du grand public, né le 1er février 1924.\nIl fut journaliste, critique de cinéma ou de théâtre, secrétaire de rédaction et écrivain ! Il a travaillé pour « Action », « Libération », « Les Lettres Françaises » et, plus tard « V.S.D ».\nIl a débuté dans le scénario de BD à « Vaillant » (futur « Pif-Gadget ») au début des années 50 où il avait commencé par livrer des nouvelles et des romans à suivre illustrés comme « Touc Touc » ou « Le courrier des îles » (publié en cartonné aussi selon Castex lui-même).\n"Citoyen Jeantet", "Les Aérostiers de la liberté", "Vive la république" en 1959, "Le bain historique de François Grachet" dessiné par Yves Roux en 1964 témoignent alors de sa passion pour l'époque de la Révolution Française.\nCertains de ses romans ou nouvelles furent publiées en librairie :\nLes pirates de l'uranium dans la Collection Spirale des éditions G.P. (illustrations de Jacques Pecnard) en 1960, Le Rallye Fantastique (dessins de Pierre Le Guen) dans la collection Spirale en 1962, Citoyen Jeantet en avant, les incorruptibles ! en 1966..\nEn bande dessinée, toujours pour Vaillant, il reprit la série Jean et Jeanette (dessins de Souriau) à partir de 1952 puis P'tit Joc d'André Joy...\nIl rédigea aussi le texte de "La clé de la liberté", dessiné par Pierre Léon Dupuis en 1967, puis plus tard des récits complets comme "Mission sur le Tar" avec Carlo Marcello en 1982...\nCôté BD, on lui doit essentiellement de nombreux épisodes de JACQUES FLASH, l'homme invisible pour Vaillant entre 1961 et 1973, encore une reprise, en l'occurrence d'une série créée par Jean Ollivier. Parmi les dessinateurs, il y avait Pierre Le Guen, Gérald Forton, René Deynis, Pierre Le Goff ou Max Lenvers.\nEn librairie il signa divers romans illustrés comme Les hercules d'acier en 1967 aux Presses de la Cité/Solar, Opération dauphins en 1969, des romans pour la jeunesse aux presses de la Cité /Solar comme NIC CONTRE KARATE en 1968 aux et NIC CONTRE LES AGENTS SECRETS en1969... .\nPour ce même éditeur, il a également adapté des téléfilm s comme Lagardère d'après Paul Féval père et fils (le scénario pour la télévision était de Marcel Jullian) en 1967 et Vidocq forcat et chef de la sûreté aux éditions Solar en 1967 (d'après le scénario de Georges Neveu)\nEn BD, sorti de Vaillant, il travailla essentiellement pour les petits formats à partir de 1958 pour l'éditeur Aventures et Voyages, dont il connaissait une rédactrice en chef, Lucienne Fonvieille. Il écrivit notamment la série NIC REPORTER en 1958 avec Lina Buffolente au pinceau dans « Ivanhoé », ROCKY LE TRAPPEUR clone avoué de Blek le Roc avec le dessinateur Saverio Micheloni publié en 30 épisodes dans « Dakota » à partir de 1959 puis dans « Dorian/Marco Polo » (et réédité dans « El Bravo »)...\nIl travailla sur la série Le petit prince (Mousqueton) avec Jean Kalistrate puis Cossio et Lina Buffolente dans Totem n°14 à 49 puis En Garde! de 1957 à 1965, Rok l'invisible dans Brik (PF) et Jean le Tambour avec l’immense Eugène Gire (réédité dans En Garde 94 à 96).\nPour OZ un petit éditeur de pockets, il rédige les scénarios de séries adaptées de feuilletons télé comme Thierry La Fronde, Au nom de la loi, Joke Jones.\nIl a également collaboré avec Sagédition entre 1972 et 1973 (Dan, l’homme à la moto dans Rintintin et Rusty n°32, 33, 35,36,37,39 et 40, dessins de José de Huescar), au Journal de Mickey sur Allo Toubib dessiné par Lucien Nortier, Méhé de la Touche en 1975 avec Clavé dans "Télé-Gadget" et aux ouvrages des éditions Larousse comme "L’Histoire de France en BD" en 1976 ou "La Découverte du Monde en BD" en 1979-80.\nIl est décédé le 28 août 1991, à l'âge de 67 ans, d'une crise cardiaque.\nBibliographie : Le Musardeur n°1, 1991 (Dossier Castex).


Infractions routières : un simulateur en ligne pour connaître les sanctions - celeb nous\nAccueil » Lifestyle » Infractions routières : un simulateur en ligne pour connaître les sanctions\nLe simulateur “que risque-t-on en cas d’infraction routière ?” détaille la ou les peines auxquelles s’expose le conducteur qui transgresse les règles du code de la route. Explications.\nVous rentrez de vacances et, comme photo souvenir, vous avez le droit à celle proposée au bord de l’autoroute par les radars. L’angoisse vous gagne… Avec cet excès de vitesse, combien de points vont vous être enlevés ? À combien va s’élever votre amende ? Pour savoir tout de suite à quoi vous vous êtes exposé en termes de sanction, le site de l’administration française a mis en ligne il y a quelques jours un simulateur “que risque-t-on en cas d’infraction routière ?“.\nConcrètement, on vous propose de choisir d’abord entre trois catégories d’infractions : la conduite sous l’emprise d’alcool ou de drogue, l’excès de vitesse et une catégorie “autre” (téléphone au volant, conduire sans assurance, rouler sans casque, non-respect d’un feu rouge…). Après avoir fait ce choix, une boîte rectangulaire apparaît, vous permettant de taper précisément le nom de l’infraction ou, si vous cliquez dessus, vous propose les infractions en lien avec la catégorie.\nPar exemple, après avoir choisi “excès de vitesse”, le simulateur propose : excès de vitesse de moins de 20 km/h; en ville, excès de vitesse de moins de 20 km/h; hors agglomération; excès de vitesse de 20 à 29 km/h; excès de vitesse de 30 à 39 km/h, etc.\n« The Good Doctor saison 5 : Shaun apparaît seul sur un poster intrigant\nLe carré Hermès, l’histoire d’un mythe »


Quel temps est prévu à Isola le samedi 11 juillet 2020 ? - Nice-Matin\nQuel temps est prévu à Isola le samedi 11 juillet 2020 ?\nCe samedi 11 juillet 2020, Isola aura un ciel essentiellement dégagé et une température d'environ 16 degrés. Il n'y aura pas d'intempérie pendant la journée.\nCe samedi 11 juillet, Isola se réveillera sous un temps nuageux, mais les températures seront douces. Le ciel commencera à se découvrir entièrement aux alentours de 9 h. À l'aube, le mercure affichera 11 °C, et montera graduellement au fil de la matinée pour atteindre 19 °C. La force du vent variera entre 5 et 10 km/h, et il soufflera depuis l'Ouest, avant de dévier au Sud-Ouest vers 10 h.\nLe thermomètre restera constant à 20 °C durant l'après-midi. Le vent oscillera aux alentours de 10 km/h, et il sera de secteur Sud-Ouest, puis tournera à l'Ouest autour de 15 h. Le soleil sera majoritairement dominant.\nCe soir, le mercure diminuera jusqu'à 12 °C aux alentours de 22 h. Le temps sera principalement très nuageux. La force du vent évoluera aux environs de 5 km/h, et sa direction sera inconstante.\nLe vent variera entre 5 et 10 km/h sur l'ensemble de la nuit, tandis que le thermomètre continuera à descendre entre 4 h et 6 h jusqu'à 8 °C. Le vent sera en provenance du Nord-Est durant cet intervalle. La nuit démarrera avec un ciel nuageux qui se chargera davantage vers le début de la nuit et s'éclaircira partiellement autour de 3 h.\nDemain, le temps sera globalement couvert, avec des averses en deuxième moitié de journée et en soirée. La température sera très basse pour cette période de l'année : elle sera de 13 °C en moyenne, avec un maximum de 15 °C atteint de 13 h à 17 h.