Droit du licenciement et « mobilité » | PCF.fr\nLe droit du licenciement pour motif économique encadre les réorganisations d’entreprise qui ont pour conséquence la rupture de contrat individuel d’emploi. Pourtant, certaines réorganisations y échappent alors qu’elles ont des conséquences sur l’emploi des salariés, en particulier celles qui recourent à des dispositifs de mobilités géographiques et professionnelles de la part des salariés.\nLes qualifications juridiques de la mobilité géographique et professionnelle décidée par l’employeur\nIl s’agit tout d’abord des restructurations procédant uniquement par un changement des conditions de travail. En droit du travail, on distingue la modification du contrat de travail du changement des conditions de travail. La première nécessite l’accord du salarié tandis que le second peut lui être imposé par l’employeur sans qu’il puisse refuser.\nS’agissant de la mobilité géographique, la Cour de cassation considère que ne constitue qu’un simple changement des conditions de travail le changement de lieu de travail au sein d’une même zone géographique définie notamment au regard d’un critère d’accessibilité. Est également considérée comme un changement des conditions de travail la modification du lieu de travail en application d’une clause de mobilité. S’agissant de la mobilité professionnelle, l’employeur peut modifier le travail du salarié dès lors que cela correspond à sa qualification professionnelle. Cette qualification est déterminée par les grilles de classifications prévues dans les conventions collectives de branche. Longtemps construites en termes de poste de travail, voire de fonctions à exercer, les grilles de classifications définissent davantage les emplois des salariés en termes de compétences. Ce faisant, l’emploi du salarié ne correspond plus à son poste de travail mais aux compétences qu’il a et qu’il apporte à l’entreprise. Et ainsi, on donne à l’employeur une marge de manœuvre beaucoup plus grande pour modifier l’emploi du salarié sans que celui-ci ne puisse refuser. Selon la manière dont est définie la qualification professionnelle du salarié, en termes de tâches, de fonctions ou de compétences, un même changement subi par le salarié sera analysé soit comme un changement des conditions de travail qu’il ne pourra pas refuser, soit comme une modification du contrat de travail qu’il pourra refuser. Le processus décisionnel reste alors dans les mains du seul employeur.\nUn processus négocié avec les interlocuteurs sociaux : la mobilité géographique et professionnelle « volontaire »\nDésormais obligés de négocier par le législateur, ces derniers sont appelés à conclure des accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), reposant sur des plans de mobilités géographique et professionnelle. La loi du 18 janvier 2005, dite loi Borloo, instaure en effet une obligation triennale de négocier dans les entreprises et les groupes de plus trois cents salariés. Celle-ci porte sur les modalités d’information et de consultation du comité d’entreprise sur la stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur l’emploi, la mise en place d’un dispositif GEPC sur laquelle le comité d’entreprise est informé, et sur les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l’expérience, de bilan de compétences et d’accompagnement de la mobilité géographique et professionnelle des salariés (1). Ces dispositifs conventionnels sont de plus en plus courus par les syndicats, qui voient là une manière d’éviter des licenciements, ainsi que par les employeurs désireux de restructurer leur entreprise sans devoir respecter la procédure légale de licenciement. Certains prétendront non sans ironie qu’il s’agit d’accords « gagnant gagnant ». à tout le moins s’entrevoit leur équivocité.\nCes deux types de restructurations, silencieuses voire insidieuses, montrent les limites que connaît aujourd’hui le droit du licenciement pour motif économique. L’un des dangers de ces modes de restructuration tient à l’absence de garanties individuelles et collectives offertes aux salariés au moment où leur sont proposées des mobilités géographiques et/ou professionnelles. Individuellement, la seule garantie dont les salariés peuvent bénéficier, le cas échéant, est celle du licenciement pour motif personnel. Au contraire, le droit du licenciement pour motif économique encadre la mobilité géographique et/ou professionnelle aussi bien en amont de la rupture du contrat, lorsqu’est proposée aux salariés une modification de leur contrat de travail, qu’en aval lors du reclassement proposé au salarié ou, après la décision de licencier, au moyen des conventions de reclassement personnalisées ou de congé de reclassement.\nPlus encore, s’efface tout contrôle sur la raison économique qui anime l’employeur, dont on ne peut apprécier ni la réalité, ni la pertinence, ni la raisonnabilité. Cela apparaît certainement lorsque le chef d’entreprise effectue une restructuration au moyen de changements des conditions de travail. L’imputabilité de la décision ne fait ici aucun doute. Cela est plus délicat lorsque sont en cause des accords collectifs GPEC qui expriment la volonté de l’employeur et celle des organisations syndicales signataires. Le législateur n’a d’ailleurs pas défini ce qu’il entendait par « gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ». Certes, il ressort de la loi que celle-ci revêt une dimension civique dès lors qu’elle a notamment pour objet « la prévention des conséquences des mutations économiques ». Les sciences de gestion définissent ces dernières comme « le fait de faire correspondre les compétences des salariés à l’activité de l’entreprise et à ses perspectives d’évolution en identifiant les compétences critiques qu’il faut conserver, développer, et/ou acquérir à court et moyen terme ». Il s’agit donc d’un instrument de gestion à des fins organisationnelles. Cette définition renvoie assurément à une conception patronale. Pourtant, en tant qu’objet de négociation collective, les syndicats sont également appelés à en préciser le sens, rendant possible une transformation du concept même de GPEC.\nLes restructurations qui procèdent au moyen de plans de mobilité négociés ne sont pas seulement légitimées par l’accord des représentants des salariés. Elles s’appuient également sur le consentement individuel du salarié. De nombreux accords instaurent en effet des bourses d’emploi – sortes de marché du travail interne à l’entreprise. Le principe en est le suivant. L’employeur publie des offres d’emploi auxquelles les salariés postulent. Ce faisant, c’est le salarié qui est en partie à l’initiative de sa mobilité géographique ou professionnelle. Certains accords prévoient également des dispositifs de mobilité externe. Il s’agit alors d’inciter les salariés à trouver un emploi dans une autre entreprise au moyen d’une prime ou d’une promesse de réembauchage. Là encore, c’est le salarié qui est à l’initiative, c’est lui qui décide de partir, le rendant acteur de la suppression de l’emploi qu’il occupe. Et c’est là que se trouve une des ambitions poursuivies par les accords de gestion de l’emploi. La dissimulation du pouvoir de l’employeur n’est pas seulement symbolique ; elle est aussi juridique, dès lors que la mesure n’a pas sa source dans une décision unilatérale de l’employeur mais dans un accord de volontés ou dans la volonté individuelle du salarié.\nAinsi, la suppression des emplois est rendue socialement acceptable par le seul fait que les salariés y aient consenti, directement ou par l’intermédiaire de leur représentant. Il importe peu de connaître les raisons économiques plus profondes ou de prendre en compte les conséquences de la suppression d’emploi autres que celles subies par les salariés de l’entreprise en restructuration.\nLe consentement des salariés est alors invoqué pour légitimer et rendre incontestable la restructuration de l’entreprise. Corrélativement, le consentement de l’employeur paraît quant à lui doté d’une force beaucoup moins grande dès lors que celui-ci, un fois exprimé, ne ferme pas la porte à de possibles licenciements pour motif économique. On sait déjà que « la régularité de la consultation du comité d’entreprise sur un projet de licenciement économique n’est pas subordonnée au respect préalable par l’employeur de l’obligation d’engager tous les trois ans une négociation portant sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences imposée par l’article 2242-15 » (2). Mais on peut certainement ajouter que la mauvaise exécution d’un accord de gestion de l’emploi ne soit pas un obstacle suffisant pour interdire à l’employeur de supprimer des emplois pour une raison économique (3).\nDépasser le droit du licenciement pour motif économique\nIl existent des limites sont intrinsèques au droit du licenciement pour motif économique liées à sa définition même. Comment distinguer les mobilités consécutives à une procédure de licenciement pour motif économique de celles prévues par un plan de mobilité ? La réponse demeure incertaine. De pareilles difficultés surgissent lorsqu’il s’agit de déterminer quand l’une commence, quand l’autre s’achève. Ce flou est entretenu par la loi elle-même. Ainsi permet-elle qu’un accord de GPEC prévoit le recours au congé de mobilité qui est en principe prévu dans le cadre d’un licenciement pour motif économique.\nDès lors, les stratégies patronales de contournement de la réglementation, de même que les innovations conventionnelles situées à la marge du droit étatique conduisent à interroger le sens et la visée de la législation actuelle. Certains considèrent que le champ que propose aujourd’hui le droit étatique est bien trop restreint. D’autres considèrent qu’il serait vain de vouloir interdire ces formes de restructurations et peu pertinent de vouloir étendre le droit du licenciement pour motif économique. Un forçage des catégories juridiques n’aurait que peu de sens dès lors que ces restructurations n’ont pas vocation à déboucher sur des ruptures de contrats de travail.\nMais cela ne signifie pas qu’il ne faille pas s’inspirer du droit du licenciement pour motif économique. La conclusion de l’accord pourrait être soumise à la mention de certaines clauses obligatoires visant à assurer l’information des salariés ; de même, la mise en œuvre du plan de mobilité pourrait exiger une information régulière des représentants des salariés et de l’inspection du travail ; il serait aussi possible de généraliser les garanties individuelles pour les salariés, comme la précision et l’objectivité des conditions d’accès aux postes ouverts à la mobilité ; ou encore de prévoir des critères de sélection sur le modèle des règles sur l’ordre des licenciements. Il s’agirait de dépasser le paradigme du licenciement pour motif économique et de construire un droit de l’emploi et des restructurations. Dans cette perspective, ce qui importe est l’existence objective d’une raison économique à l’origine de la restructuration qu’il faut révéler pour ensuite l’encadrer juridiquement. Mais le contrôle d’une raison économique objectivée ne doit pas conduire à oublier entièrement la question de l’imputabilité de la décision de la restructuration, ni celles relatives à la mobilité des salariés : un contrôle doit exister à l’égard de celui ou de ceux qui en sont à l’origine. D’une part, qu’il soit unilatéral ou qu’il soit en partie négocié, on considère que le processus décisionnel doit être encadré, mais l’employeur reste maître de la stratégie de l’entreprise. D’autre part, la mobilité du salarié affecte directement la relation individuelle de travail ; or, quel que soit le fondement au moyen duquel l’employeur agit, ce dernier conserve son pouvoir de direction à l’égard du salarié qui lui demeure subordonné.\n(1) à ces deux thèmes obligatoires de négociation s’ajoutent des domaines facultatifs de négociation. Un accord de GPEC peut contenir un accord de méthode qui est un accord dérogatoire à la loi permettant de déroger aux modalités légales d’information et de consultation du comité d’entreprise dans le cadre d’une procédure de licenciement pour motif économique. Enfin, dans les entreprises de plus de mille salariés, l’accord de GPEC organise le congé de mobilité prévue par le Code du travail.\n(2) Décision de la chambre sociale de la Cour de cassation du 30 septembre 2009.\n(3) à condition qu’elle constitue une cause réelle et sérieuse de licenciement.\nPar Dirringer Josepha , le 31 May 2011


Magali - Ramonville-Saint-Agne,Haute-Garonne : Cours particuliers cycle secondaire / BTS Bac + 3 (Economie /droit / Gestion/ Comptabilité ...) à Ramonville saint agne (31520)\n« Parfait ! pas eu cours mais semble être disponible »\nSuperprofCours particuliersCours d'économiecours de comptabilitécours de gestion comptablecours de contrôle de gestioncours de ressources humaines\nJe propose sur mon temps libre de donner des cours particuliers en comptabilité, RH, Economie et Droits voire d'autres matières en fonction des besoins. Je possède encore mes livres scolaires qui m'ont beaucoup aidés pour travailler mes examens.\nJe peux aider des élèves du primaire à l’enseignement supérieur.\nJe peux me déplacer au domicile des élèves ou donner des cours à mon domicile.\nJe prépare moi même les exercices donnés aux élèves sur la base des examens nationaux (exemple sujet de bac / Brevets).\nJ'accepte également 2 élèves voire 3 par cours selon la discipline.\nJe donne des cours depuis 3 ans à des élèves en terminale pour l'accompagnement du BAC et que j'ai continué à suivre en BTS.\nCours dispensés: Comptabilité, contrôle de Gestion, RH, Droit, Economie su une moyenne de 2 à 4 heures par semaine.\nActuellement Assistante en Administration du personnel au sein d'un groupe immobilier, j'ai auparavant été Chargée de gestion pendant un an et demi au sein d'une société de travail temporaire. Mes différentes expériences m'ont permis d'acquérir des compétences pratiques en gestion, Ressources Humaines, Droit Social et comptabilité.\nMaster 2 Management en Ressources Humaines. (2013)\nMaster 1 sociologie spécialité Management à l'université du Mirail à Toulouse mention Assez bien.\nLicence de gestion mention Bien IAE de poitiers\nTitre niveau II responsable marketing ESGC&F à Labège\nBTS Management des unités commerciale à l'ESGC&F à labège\nBac ES au lycée Bellevue à Toulouse\nParfait ! pas eu cours mais semble être disponible\nElle est ponctuelle et explicite, je suis très satisfaite\nJe considère que l'apprentissage doit être un plaisir. Ainsi, je privilégie un enseignement qui met en relation théorie...


Pierre-Yves - Chaudfontaine,Liège : Diplômé en journalisme et communication (Université Libre de Bruxelles) donne cours de français, d'anglais, d'histoire, de géographie et de bureautique\nSuperprofCours particuliersCours de françaiscours d'orthographecours de grammaireaide à la rédaction de CV - lettre de motivationcours de dissertationcours de langue et littérature françaises\nJe prends en charge tous les âges et tous les niveaux, que ce soit pour la rédaction d'un Curriculum Vitae ou de simples explications sur un cours de grammaire, de participes passés, ...\nJe suis diplômé en journalisme et communication (Université Libre de Bruxelles). Je possède une excellente connaissance de la langue française (orthographe, grammaire, capacité rédactionnelle). J'habite Chaudfontaine (région liégeoise). Je vous propose de mettre toute mon expérience à votre service. Je dispense également des cours d'anglais, d'histoire, de géographie et de bureautique.\nJe peux relire des travaux écrits avec un délai de 1 à 7 jours.\nDocument inférieur à 5 pages : 7.5€\nDocument entre 6 et 10 pages : 10€\nDocument entre 11 et 20 pages : 15€\nDocument entre 21 et 30 pages : 25€\nDocument entre 31 et 40 pages : 35€\nDocument entre 41 et 50 pages : 50€\nDocument de plus de 50 pages : à discuter.\nTout cours qui ne pourrait pas être dispensé sera considéré comme dû si l'annulation ne m'est pas signifiée 2 heures avant le début de la leçon.\nAidé chacun a comprends ce qu'il apprendre , il faut 'abord comprendre ce que l'ont fait pour pouvoir avancer, je suis la...\nJe m'adapte à chaque situation en fonction de l'intérêt et des difficultés des enfants et adultes. Je cherche avec mes...\nEtant donné que la matière est vaste et non soumise à des impératifs très précis comme les mathématiques, ma méthode...\nJ'aime travailler à partir des connaissances et du niveau des élèves à qui je donne cours. Je suis fort à l'écoute de...


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(Découvrez #Edteq) Baobab Éducation réinvente le manuel scolaire - École branchée\n(Découvrez #Edteq) Baobab Éducation réinvente le manuel scolaire\nLe baobab est l’arbre à palabres, là où les communautés africaines se rencontrent pour résoudre des problèmes, échanger, partager et prendre des décisions. C’est suite à leur passage en Afrique qu'une enseignante en arts plastiques et un auteur de manuels scolaires ont fondé Baobab Éducation.\nDans le cadre de la diffusion d’une série de portraits d’entreprises membres de l’Association Edteq (Entreprises pour le développement des technologies éducatives au Québec), il nous fait plaisir aujourd’hui de vous présenter Baobab Éducation!\nLe baobab est l’arbre à palabres, là où les communautés africaines se rencontrent pour résoudre des problèmes, échanger, partager et prendre des décisions. C’est suite à leur passage en Afrique qu’Emmanuelle Allard, enseignante en arts plastiques, et Steeve Lemay, auteur de manuels scolaires en mathématiques, s’inspirent de cet arbre majestueux pour fonder Baobab Éducation.\nNous voulons, par nos situations d’apprentissage, aider les élèves à devenir des citoyens avertis, capables de comprendre le monde qui les entoure. Nous valorisons également les échanges sur des situations problématiques afin qu’ils deviennent de bons citoyens s’impliquant positivement au sein de leur communauté.\n— Steeve Lemay, cofondateur de Baobab Éducation.\nC’est ainsi que les premiers livres interactifs de Baobab Éducation sont nés!\nLe manuel scolaire est mort! Vive le manuel numérique interactif!\nSelon Steeve Lemay, qui a écrit et publié plus de vingt manuels scolaires et autant de guides d’enseignement, « le manuel scolaire a encore sa place dans les classes. Mais avec la présence des nouvelles technologies, le manuel scolaire doit être repensé et conçu différemment. Les manuels scolaires doivent être interactifs, dynamiques et ouverts sur le monde. Nous ne sommes plus à l’époque d’un contenu compartimenté et statique présenté entre deux couvertures rigides. Nous avons pensé réinventer le manuel scolaire. D’un côté, les enseignants peuvent retrouver tout le contenu nécessaire au même endroit. De l’autre, les élèves peuvent maintenant apprécier un manuel dynamique présentant des bandes audio et vidéo, des manipulations virtuelles, des animations attrayantes, des corrections automatiques, des liens directs avec le Web et plus encore. »\nDes situations d’apprentissage engageantes\nLes manuels scolaires publiés par Baobab Éducation sont bien sûr attrayants et captivants. Mais pour Baobab Éducation, c’est grâce à l’approche pédagogique préconisée par les auteurs et au recours à des situations d’apprentissage pertinentes que les livres numériques interactifs captent l’intérêt des élèves. Ainsi, dans Passep’Art, la rencontre virtuelle avec des artistes contemporains vivants aborde des problématiques actuelles en arts et dans la société. La création d’un arbre à partir de matériaux recyclables, par exemple, questionne l’impact des déchets sur la nature et dans notre environnement.\nDe même, dans la collection Mathventure où prédominent la résolution de problèmes et les activités d’apprentissage, les concepts mathématiques deviennent des outils pour comprendre les stratégies sportives, l’art, la musique, l’architecture, les jeux de société, etc.\nLe recours aux nouvelles technologies en classe, lorsque celles-ci sont utilisées correctement, est un outil puissant pour favoriser l’apprentissage. Cela permet également de faire tomber les murs de la classe et d’ouvrir l’esprit des jeunes apprenants sur le monde.\nC’est un grand défi, et il faut miser sur la qualité du contenu.\nIl est toujours agréable de voir de petites entreprises québécoises reconnues à l’extérieur de nos frontières, et Baobab Éducation en fait partie. Ainsi, c’est avec fierté que Baobab Éducation a reçu plusieurs prix et nominations aux États-Unis pour des catégories telles que Best Textbook, Author of the Year, App of the Week, et plus récemment dans la catégorie Cool Tool de The Edtech Awards pour Mathventure for 4th Grade. « On a même dû ajouter une section à notre site Web, uniquement pour annoncer ces reconnaissances du milieu de l’éducation! » −précise fièrement Steeve Lemay en souriant.\nPour suivre l’équipe de Baobab Éducation\nTwitter : @baobabeducation\nFacebook : Baobab Éducation (français) et Baobab Education (anglais)\nSite Web : baobabeducation.com (anglais et français)\nArticle précédentDévelopper des leaders féminins à l’école\nArticle suivantUne expérience entrepreneuriale, éducative, acadienne et interculturelle


Adrien Duval: «Ce sont les jeunes qui vont porter le PMSD» | lexpress.mu\nAdrien Duval: «Ce sont les jeunes qui vont porter le PMSD»\n17 avr 2016 12:01\nUne grosse foule s’est mobilisée à l’Ecole hôtelière Sir Gaëtan Duval, à Ebène, pour assister au congrès annuel du PMSD, dimanche 17 avril. © Yudish Ramkhelawon et Yasin Denmamode.\n«Le PMSD n’a pas encore terminé son travail. On ira plus loin et l’avenir appartient aux jeunes.» Adrien Duval s’est attardé sur l’importance des jeunes au sein du PMSD lors du congrès annuel du parti, dimanche 17 avril, à l’Ecole hôtelière Sir Gaëtan Duval, à Ebène. D’ailleurs, le thème qui a été choisi pour marquer cette occasion s’intitule: L’avenir appartient aux jeunes.\nAdrien Duval s’est directement adressé aux jeunes en affirmant que «c’est la jeunesse qui portera le parti». «Jeunesse, c’est toi qui porte l’espoir de Maurice. C’est sur toi que le pays compte pour son avenir. Ne reste pas les bras croisés», a-t-il fait ressortir devant une foule de partisans. Et d’ajouter que «le PMSD est un parti où les jeunes se sentent à l’aise et qui ne les laissera jamais tomber.»\nMalini Sewocksingh, porte-parole de l’aile féminine bleue a, lors de son allocution, indiqué que ce rendez-vous est devenu incontournable dans le calendrier du PMSD. «Toule lane nou pu zoin tou bann kamarad pu ekout mesaz nou leader. Nous devons faire connaître la force du PMSD. C’est un parti politique où règne la valeur et la méritocratie et cela ne changera jamais», a-t-elle fait ressortir.\nRenforcer la présence féminine\nLa présidente de l’aile féminine, Marie-Claire Monty a, elle, mis l’accent sur la valeur de la femme dans le PMSD. «L’aile féminine est une force au sein du parti. Il n’y a pas d’échec avec les femmes. Au sein de l’aile féminine, nous vivons avec la valeur: l’unité dans la diversité», a-t-elle fait ressortir. Le parti, poursuit-elle, envisage de renforcer la présence des femmes. «Tou bann fam ki pancor rant dan lel fam, mo demann zot fer li. Ou kapav rentre san linet kominal. Ar nou, zot tou ena zot place», confie Marie-Claire Monty.\nLe ministre des Arts et de la Culture a, lui, axé son discours sur les objectifs que compte atteindre le PMSD. «Nous sommes un parti national et avons des membres des quatre coins du pays. Le PMSD c’est le parti de l’avenir. Notre objectif est de faire de Maurice un ‘Regional Hub’ dans plusieurs domaines», souligne Dan Baboo. Pour ce faire, ajoute-t-il, «il faut la tolérance et le respect de tout un chacun».\n«Nous sommes un parti qui a envie de travailler. Chaque membre apporte sa contribution à sa façon. Ensemble nous rendrons Maurice meilleur», a, pour sa part, fait ressortir Aurore Perraud. La ministre de l'Égalité des genres, du Développement de l’enfant et du Bien-être de la famille s’est également attardée sur le combat du PMSD contre la violence lors de son allocution. «La violence domestique est un monstre. On fera tout pour s’assurer de la sécurité des Mauriciens. Les enfants auront un meilleur encadrement. Il y aura une tolérance zéro par rapport à la violence.»


Check-list avant le BTS – Wiki Learn Formation\nHome Examens Check-list avant le BTS\nCheck-list avant le BTS\nWiki Learn 10 mai 2015 22 août 2015 Examens\nC’est la dernière ligne droite avant de vous présenter aux épreuves du BTS, voici quelques conseils utiles ainsi qu’une check list qui vous permettra d’arriver frais et dispo demain.\nDernier rappel avant le BTS\nVérifiez bien ces points avant de vous présenter à l’examen demain, cette liste est synthétique et elle vous permettra de vous assurer que vous êtes parés pour le BTS\nConvocation au BTS\nAdresse de l’examen (pensez à vérifier sur Google Maps et éventuellement sur le site de la RTM afin de ne pas arriver en retard…\nUne trousse comprenant des stylos de différentes couleurs, des crayons (taillé + taille crayon) ou critérium avec des mines, une gomme, des cartouches d’encre si vous utilisez un stylo plume, un effaceur efficace ainsi que tout ce qui vous parait nécessaire pour écrire correctement et proprement.\nUne règle, voire équerre et compas pour certaines matières.\nUne calculatrice avec des piles récentes.\nUne montre pour toujours savoir où vous en êtes dans le déroulement des épreuves\nDe quoi boire et manger, sans vous salir les doigts\nDes mouchoirs en papier, c’est toujours utile en toute circonstance…\nUn dictionnaire, adapté à la matière, si bien sur celui ci est autorisé\nUne boîte d’antimigraineux, pour celles et ceux qui redouteraient d’être handicapés durant l’examen par un intense mal de crâne… (avec l’habitude, vous verrez, ça ira mieux… 😉 )\nPensez à bien manger ce soir, sans toutefois vous gaver, ce serait malvenu de devoir composer avec les intestins qui vous taraudent.\nNe changez pas vos habitudes au moment de vous coucher, inutile de vouloir vous coucher 2 heures avant votre heure habituelle, vous ne feriez qu’ajouter au stress qui, j’en suis certain, doit déjà tenir compagnie à certain(e)s…\nDemain matin, n’oubliez pas de prévoir une marge certaine dans le réveil afin de ne pas commencer la journée en catastrophe.\nPrenez un petit déj habituel sans oublier le ravitaillement.\nOn compte sur vous pour réaliser un exploit pour certain et arriver au moins 1/4 d’heure avant l’épreuve, ça vous permettra de trouver votre salle et surtout de vous installer confortablement avant le début des épreuves.\nLes téléphones portables doivent être et rester éteints durant toutes les épreuves, alors pensez-y dès que vous arrivez dans la salle d’examen.\nDernier conseil : lisez le sujet attentivement jusqu’à la fin, ça vous épargnera de désagréables surprises et vous saurez mieux aborder le sujet.\nToute l’équipe de Wiki Learn est de tout coeur avec vous cette période, il ne nous reste plus qu’à vous dire un grand…\nTenez nous au courant pour savoir comment cela s’est passé.\nBienvenue sur Wiki Learn !\nDates de la rentrée des Classes\n6 juin 2015 à 6 h 49 min\nN’hésitez à partager cet article sur les préparatifs avant les examens, sur les réseaux sociaux par exemple 😉\nComme souvent un billet très instructif. Merci ne serait-ce que d’avoir pris le temps d’écrire ces quelques lignes. Au plaisir de lire le prochain article . Jérémy de Rennes\nMerci Jérémy, vous pourrez retrouver de nouveaux articles dès l’annonce de la rentrée des BTS et Bac Pro au mois de septembre 🙂\nRésolvez l'énigme suivante * Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA. huit − =


Révolution digitale : les Français sont-ils vraiment révolutionnaires ? - Marketing Professionnel e-magazine\nRévolution digitale : les Français sont-ils vraiment révolutionnaires ?\nQue manque-t-il aux marques pour que les français développent de nouveaux comportement et usages digitaux ?\nPaiement sans contact, objets connectés, innovations digitales…il n’est pas un jour sur notre bonne vieille planète sans qu’une nouveauté ne vienne se présenter devant un jury, forcément virtuel, de geeks de tout poil. S’il est sûr que notre avenir sera surpeuplé d’outils digitaux en tout genre adoptés bien au-delà de la communauté geek, il est important de savoir aujourd’hui où en sont réellement les Français dans leur adoption des nouveaux comportements et nouveaux outils : Sont-ils prêts ? La réponse est plutôt non ! Mais alors, que manque-t-il encore aux industriels pour exploser leurs ventes ?\nDes modes de contact sans paiement ou des modes de paiement sans contact !\nAujourd’hui, les outils de mise en relation (QR Codes, Réalité Augmentée, NFC ou iBeacon) restent méconnus du grand public. Et oui le lecteur « averti » est au courant, surtout s’il est jeune et habitant des grandes agglomérations, ses amis aussi, mais les autres pas trop. Par exemple, peu nombreux sont ceux qui savent qu’il faut des lecteurs spécifiques pour ces outils. Nos enquêtes montrent régulièrement qu’à peine plus d’un Français sur 10 est utilisateur. Parmi eux, les technophiles sont largement représentés. Les plus âgés, les classes moyennes et inférieures sont quasi absentes. Enfin, les utilisateurs se révèlent le plus souvent déçus par les contenus proposés.\nLes outils de paiement sans contact (via une carte bancaire spécifique, un pass ou badge ou une application sur Smartphone) sont mieux connus des Français. Plus de 7 sur 10 sont au courant, mais seul 1 sur 6 semble les utiliser. On note néanmoins que la satisfaction est au rendez-vous dès lors qu’on a essayé. Un montant maximum de 20€ semble encore nécessaire pour ne pas générer des craintes sur la sécurité des transactions. Le passage déjà opéré par certains pays à 30€ ou équivalent se fera, mais il faut continuer à rassurer.\nLes freins au développement des outils sont en réalité de trois ordres : « sécurité des données » (notamment pour les outils de paiement sans contact), « pertinence et utilité » des outils et « mauvaise maîtrise des outils technologiques ».\n« L’accompagnement » dans l’usage par des associations ou des entreprises privées ou publiques pourrait permettre de favoriser l’usage de ces outils.\nLes objets connectés…pour des besoins spécifiques seulement et surtout sa santé\nStéphane Marder, Président de Future Thinking France\nLes belles montres, les beaux bracelets, les applis adéquates sont bien là. Pour certaines, bien installées, pour d’autres ils/elles attendent encore preneurs en retail virtuel ou non.\nLes Français sont encore ici à convaincre. A nouveau, à peine une personne sur dix semble avoir réellement utilisé un objet connecté au cours de l’année passée. Sans surprise, le champion demeure le bracelet connecté…à seulement 7% des poignets français précurseurs.\nPrenons un exemple : L’attrait des objets connectés pour « gérer au mieux » sa santé est indéniable, cela semble facile, peu contraignant et porteur de résultats assez rapidement. La preuve : il existe bien un lien étroit entre l’appétence pour les objets connectés connotés santé et la fréquence des contacts avec l’univers de la santé (médecins, pharmaciens, infos santé sur le net). Il y aurait peu à craindre de voir les objets prendre le relais des professionnels ou même diminuer leur influence. Même s’ils ne devaient être que peu inquiets, disons que les voilà définitivement rassurés.\nAu regard des premiers résultats, il semble que les QR Codes, sous réserve de mieux communiquer sur leur utilisation et de proposer une « réelle valeur ajoutée éditoriale et de contenu » et les outils de paiement sans contact notamment via application sur Smartphone, sous réserve de rassurer sur la sécurité des opérations, représentent pour tous les acteurs cherchant à améliorer et/ou simplifier la relation et l’expérience clients, une réelle opportunité notamment en « captant » les populations les plus sensibles à la technologie.\nLa Réalité Augmentée et la NFC/iBeacon semblant plus en retrait en raison :\nPour la Réalité Augmentée, d’occasions d’usages plus « limitées » ;\nPour la NFC/iBeacon, de l’aspect « geek / technologique » pouvant susciter certaines craintes quant à la maîtrise et l’utilisation de l’outil.\nLes objets connectés, tout en s’adressant également aux plus geeks d’entre nous, sont prêts à envahir notre vie de tous les jours dans ses aspects pratiques, mais aussi dans le cadre de notre santé avec des bénéfices à priori reconnus.\nIl ne manque plus que l’expérience et les témoignages des utilisateurs pour réellement démocratiser tous ces outils, applis dédiées et objets connectés. Après tout c’est de notre (sur)vie dont il s’agit !\nA suivre, évidemment…\nAuteur : Stéphane Marder, Président de Future Thinking France.\nUn article de notre dossier Etudes marketing 2016\nArticles en lien :digital, études, objets connectés


Acheter Acheter Telecharger Musique Sur Mp3 en ligne\nAcheter Telecharger Musique Sur Mp3\nVoir tous les 5000 produits de Acheter Telecharger Musique Sur Mp3\nDécouvrez maintenant sur notre site Web d'achats en ligne toutes les nouveautés très tendances ! Si vous avez des difficultés à trouver des Acheter Telecharger Musique Sur Mp3 sur le marché, nous allons vous aider à résoudre votre problème. C'est trouverez facilement des Acheter Telecharger Musique Sur Mp3 qui vous intéressent dans notre boutique en ligne. Et tous les Acheter Telecharger Musique Sur Mp3 énumérés ici sont de très bonne qualité. Quoi que vous cherchiez, LightInTheBox.com ne vous décevra pas.\n2011 Telecharger Musique Sur Mp32011 Telecharger Sur Mp3Acheter Mp3 TelechargerAcheter Mp4 Telecharger MusiqueAcheter Musique Mp3Acheter Musique Sur Mp3Mp3 MusiqueMp3 TelechargerMp4 Telecharger MusiqueMusique A Telecharger Mp3


La violence envers les athlètes dans un contexte sportif | INSPQ\nSylvie Parent, Kristine Fortier\nLa violence envers les athlètes dans un contexte sportif peut être perpétrée par une personne en position d’autorité, des pairs athlètes, des spectateurs, des parents ou un membre de l’équipe médicale. Elle peut également être auto-infligée par l’athlète lui-même.\nLa violence peut survenir dans les vestiaires ou dans les douches, au domicile de l’entraîneur, à l’occasion des entraînements, des compétitions ou des voyages à l’extérieur.\nLes manifestations de violence interpersonnelle en contexte sportif sont multiples. On constate notamment des sévices physiques ou psychologiques, de la violence sexuelle, de l’intimidation, de l’exploitation, de la discrimination ou de la négligence.\nL’ampleur du phénomène de la violence en contexte sportif est très peu documentée. Au Canada et au Québec, il n’existe aucun portrait global des diverses formes de violence pouvant être vécues par les athlètes.\nLa normalisation et la tolérance de la violence en contexte sportif par les acteurs du système, par les médias et par la population en général est le facteur socioculturel qui ressort le plus dans les études, et ce, pour l’ensemble des formes de violence.\nLa prévention de la violence envers les athlètes en contexte sportif passe inévitablement par l’amélioration des connaissances sur l’ampleur, les facteurs de risque, les conséquences de la violence en contexte sportif, mais également par l’évaluation des interventions préventives développées, afin de mettre en place les mesures les plus efficaces possible.\nAu Québec, bien qu’il existe des mécanismes ainsi que des leviers pour agir afin de mieux protéger les jeunes athlètes, ces moyens sont encore peu utilisés et les interventions ne sont pas intégrées. Pour arriver à prévenir la violence en contexte sportif, les efforts des différentes instances concernées (responsables du sport, protection de l’enfance, éducation, santé publique, population générale) doivent être davantage concertés, et doivent cibler des changements à la fois chez les personnes et dans les environnements.


par Tata Momo le Mar 28 Aoû - 17:16\nBonjour tout le monde. Le forum se remplit petit à petit, et les textes affluent de partout (ou presque). C'est pour cela que j'ai décidé de faire une liste de ce que vous devez respecter quand vous postez un texte sur le forum.\n- Tout d'abord, et surement le plus important, indiqué entre crochet, dans le titre, le genre de votre histoire. Uniquement pour prévenir. Si c'est du Yaoi, Yuri, Lemon, Hentai, ... dites le. S'il n'y a rien de tout cela, pas besoin d'écrire le genre. N'allez pas me mettre comédie, drame, ... Prévenez uniquement si c'est un genre qui peut déplaire à certaine personne. Donc, dans le titre, mettez [genre] Titre\n[Yaoi] Ne t'inquiète pas, on se reverra.\n- Mettez les pensées entre *\n???: Je ne sais pas.\n*???: Bien sur que si je sais.*\nVous comprenez de quelle manière il faut le faire?\n- Quand votre personnage parle dans une langue autre que celle dont il est censé parler dans l'histoire, changez de couleur et précisez lors de la première réplique la langue parlé.\n???: Attend mon téléphone sonne. Oh c'est ***.\n^^^: Ton ami anglais?\n???, en anglais: Salut, comment vas-tu?\n***: Salut. Oui et toi?\n- Quand à un moment, vous citez les paroles d'un journal, d'une note, d'un sms, ... mettez le passage en italique.\n???: Oh, *** m'a envoyé un message!\n***: Salut, j'espère que tu vas bien, ....\n- Lorsque dans votre histoire vous faites des Flash Back, au début du passage mettez bien, en gras Flash Back et à la fin, Fin du Flash Back.\n- Si vous avez des didascalies à rajouter en plein milieu d'un réplique, mettez les entre *\n???: Comment as-tu pu faire ça! *les larmes aux yeux* Je te faisais confiance. *Commence à pleurer* Ne reviens plus jamais.\nBon, voilà pour le moment. Si vous avez des choses à suggérer allez y. Mais surtout s'il vous plait, respectez de ce que je viens de dire. Cela nous facilitera la compréhension de vos textes. Nous saurons directement quand le personnage parle ou pense, dans quel langue il parle, si nous sommes encore dans le flash back ou non, .....\nDernière édition par Tata Momo le Dim 2 Sep - 20:21, édité 1 fois\nRe: Règle d'écriture\npar NiSung le Mer 29 Aoû - 16:52\nQuand il pense, si on met "pensa t-il" ou un truc du genre sa marche aussi? (a peine chiante xD)\npar Tata Momo le Mer 29 Aoû - 16:59\nBah si dans toute ton histoire tu mets "dit-il", "répondit-il" ... ou ça va. Mais si tu mets rien et d'un coup tu mets "pensa-t-il" ça le fait pas trop. ^^\npar HeryJaylhe le Mer 19 Fév - 18:29\nPour ma part, je met les pensées des personnages entre parenthèses et les répliques ordinaires, je mets des traits cadratins.\nOn voit parfaitement la différence entre les deux. Alors, suis-je obligé de changer tout ça pour des étoiles?\nDe même pour les pages de journal ou les notes dans mes histoires, ils sont en italiques dans l'ordinaire, mais lorsque le personnage est en train de l'écrire ou vient tout juste de le faire, j'ajoute également des parenthèses entre les deux (comme si on entendait le personnage relater les mots dans sa tête). Est-ce correct de cette façon?\nDésolée si je vous embêtes avec ces questions. Je sais que je viens tout juste d'arriver^^\nLocalisation : Fin fond du monde, à mon plus grand bonheur\npar Tata Momo le Mer 19 Fév - 18:34\nEh bien je pense que tu peux les laisser comme tel et si a la lecture des premiers textes les gens ont du mal a se repérer, ils te le diront et vous vous arrangerez ^^\npar HeryJaylhe le Mer 19 Fév - 18:37\n» Règle d'écriture des nombres.


Études économiques de l'OCDE : Suisse 2019 | OECD iLibrary\nStatistiques de base de la Suisse, 2018\nL'activité économique est propice à de très bons résultats en termes de bien-être\nLa croissance devrait rester modérée, et les risques s'accumulent\nPrendre dès maintenant des mesures plus vigoureuses permettrait de mieux se préparer au vieillissement de la population\nLa Suisse peut tirer un meilleur parti des évolutions technologiques\n1. Principaux éclairages sur l'action publique\nL'activité économique a légèrement ralenti, mais le bien-être est globalement élevé\nLa politique monétaire non conventionnelle est devenue ordinaire\nLe secteur financier évolue pour répondre à de nouveaux défis\nLa politique budgétaire est saine et l'endettement est faible\nLa transformation technologique a commencé\nLes inégalités ont été limitées jusqu'à présent, mais elles pourraient se creuser\nAnnexe 1.A. Progrès accomplis en matière de réformes structurelles\nAnnexe 1.B. Prédire les récessions graves\n2. Faire face au vieillissement de la société en Suisse : quelles politiques ?\nConséquences du vieillissement de la société et défis correspondants\nPréparer le système de retraite à une forte hausse du nombre de retraités\nAllonger la durée de la vie active\nFaire face au raffermissement de la demande de soins de santé et de longue durée\ncopy the linklink copied!L'activité économique est propice à de très bons résultats en termes de bien-être\nCertaines mesures larges du niveau de vie, comme le bien-être subjectif ou la sécurité personnelle, sont parmi les plus élevées de toute la zone OCDE. L'intensité carbone de la Suisse est certes modérée, grâce à une faible intensité énergétique et à une production d'électricité presque totalement décarbonée. Toutefois, le transport représente 40 % des émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation d'énergie et contribue à la pollution de l'air, laquelle est supérieure aux recommandations internationales.\nL'adaptation à l'évolution démographique devient urgente. Avec l'arrivée à l'âge de la retraite de la génération du baby-boom et l'augmentation de l'espérance de vie, la part des personnes de 65 ans et plus dans la population atteindra 30 % dans les décennies à venir (Graphique 1). Cette évolution, conjuguée à la transformation numérique, sera porteuse de nouvelles perspectives, pour les citoyens comme pour l'économie. Pour en exploiter tout le potentiel et éviter que le vieillissement de la population ne pèse sur les entreprises et les salariés, il faudra qu'un large éventail de politiques publiques portant notamment sur les retraites, l'emploi ou la santé, s'adaptent à cette nouvelle donne.\nGraphique 1. La population vieillit\nSource: OCDE, Modèle à long terme du Département des affaires économiques.\ncopy the linklink copied!La croissance devrait rester modérée, et les risques s'accumulent\nAprès avoir été dynamique en 2018, l'économie a ralenti fortement. Cela tient en partie à la dissipation de l'effet stimulant induit par les manifestations sportives internationales organisées par de grandes fédérations internationales établies en Suisse. L'aggravation des tensions commerciales et le ralentissement en Europe pèsent également sur l'activité. La politique monétaire est très accommodante, tandis que la politique budgétaire est neutre.\nL'investissement manque de vitalité, de même que le commerce extérieur (Graphique 2). Néanmoins, la consommation est robuste, et le chômage est faible. Des pénuries se font de plus en plus ressentir dans certains secteurs, notamment techniques. Les salaires réels restent stables. Sur fond de tensions modérées sur les coûts, la hausse des prix à la consommation est positive, mais modeste.\nGraphique 2. Après avoir affiché un rythme rapide, la croissance ralentit\nSource : OCDE, Perspectives économiques de l'OCDE (base de données)\nLa croissance s'affermira en 2020 grâce à des facteurs ponctuels (Tableau 1). Abstraction faite des manifestations sportives internationales, le taux de croissance sera proche de son niveau tendanciel. Une reprise de la hausse des salaires et la vigueur du marché du travail soutiendront la consommation. Cependant, les risques que les tensions mondiales font peser sur les perspectives restent importants.\nTableau 1. L'économie devrait se redresser en 2020\n(Taux de croissance annuelle, en %, sauf indication contraire)\nSource: OCDE, Perspectives économiques de l'OCDE (base de données), octobre 2019.\nLe taux directeur est négatif, à -0.75 %, depuis 2015, et les réserves de change de la banque centrale restent importantes. La faiblesse des taux d'intérêt contribue à alimenter des risques liés aux expositions au secteur du logement, et dans le secteur financier, les risques en lien avec les taux d'intérêt sont élevés.\nExploiter davantage la marge de manœuvre budgétaire aiderait à la normalisation de la politique monétaire. Les excédents budgétaires ont été supérieurs à 1% du PIB en 2017-18. Il est possible d'augmenter les dépenses tout en respectant la règle du frein à l'endettement. De fait, les recettes ont été plus importantes que ne le prévoyait le budget, et les dépenses constamment inférieures au plafond. La règle du frein à l'endettement devrait traiter de manière symétrique les dépassements de dépenses et les économies réalisées. Lorsque l'inflation sera solidement orientée sur une trajectoire haussière, il faudrait commencer à resserrer la politique monétaire, en prenant en compte les risques d'appréciation du taux de change.\nUn durcissement de la réglementation macroprudentielle permettrait de réduire les risques pour la stabilité financière. Un durcissement des critères d'octroi des prêts destinés à financer des placements immobiliers, qui sont devenus plus risqués que les prêts accordés à des propriétaires occupants, aura lieu en 2020. Les mesures prises devraient être renforcées par la création d'un cadre officiel relatif aux critères d'octroi des crédits, qui serait mis en œuvre selon le principe « se conformer ou s'expliquer ».\nEn Suisse, le secteur financier est également exposé à des risques liés au climat. Des informations sur l'exposition à ces risques aideraient les investisseurs à prendre des décisions plus éclairées. Par ailleurs, les décisions de financement prise par le secteur financier peuvent aller dans le sens de la lutte contre le changement climatique. Améliorer la diffusion d'informations en lien avec le climat concernant les banques, les caisses de pension et les assurances pourrait accroître les investissements dans des actifs durables et réduire les risques associés aux actifs à forte intensité de carbone.\ncopy the linklink copied!Prendre dès maintenant des mesures plus vigoureuses permettrait de mieux se préparer au vieillissement de la population\nLes politiques publiques n'ont pas évolué en même temps que l'augmentation de l'espérance de vie. En particulier, l'âge légal de départ à la retraite est resté fixé à 65 ans pour les hommes depuis son introduction en 1948 et ce, alors même que l'espérance de vie à 65 ans en Suisse a augmenté de huit ans. L'âge légal de la retraite est de 64 ans pour les femmes. Les paramètres actuels signifient que les individus passeront une période relativement longue à la retraite (Graphique 3).\nPour l'instant, le système de pensions offre des revenus adéquats à la retraite. Le système assure à la plupart des salariés un taux de remplacement élevé, y compris par le biais de dispositifs facultatifs (dits « surobligatoires »). Cependant, les taux de remplacement du régime obligatoire chuteront au cours des décennies à venir. Cette évolution risque de creuser les inégalités de revenu ou d'ajouter à la pression budgétaire par le biais du versement d'autres aides sociales. Dans le deuxième pilier, le taux auquel les actifs accumulés dans la partie obligatoire du régime sont convertis en pensions est fixé par la loi. Or, ce taux est trop élevé, ce qui a pour effet d'amoindrir les prestations dont pourront bénéficier les générations plus jeunes.\nGraphique 3. La période de la retraite devrait être relativement longue\nPour un homme né en 1996\nSource : OCDE (2017), Panorama des pensions 2017 - Les indicateurs de l'OCDE et du G20 ; Nations Unies (2019), World Population Prospects: The 2019 Revision.\nLes dépenses publiques consacrées aux pensions de vieillesse et aux soins de santé augmenteront à mesure du vieillissement de la population. La charge est moins lourde que dans de nombreux autres pays de l'OCDE, mais elle pèsera dans une large mesure sur les cantons et les communes. Malgré les récentes réformes, le régime public constituant le premier pilier du système de retraite reste confronté à des problèmes de viabilité. Compte tenu des règles budgétaires en vigueur, l'augmentation des dépenses liées au vieillissement risque d'exercer un effet d'éviction sur d'autres dépenses publiques.\nRelever l'âge légal de départ à la retraite permettrait d'atténuer le coût économique du vieillissement. Cela aurait aussi pour conséquence d'augmenter l'épargne-retraite des particuliers, de réduire les besoins de financement du régime public de retraite, d'accroître les recettes publiques et de stimuler la croissance économique. L'âge légal de départ à la retraite devrait être relevé pour les femmes et aligné sur celui des hommes. Il devrait ensuite être progressivement porté à 67 ans puis être indexer sur l'espérance de vie.\nIl faudrait s'attaquer aux obstacles à l'allongement de la durée de la vie active. Jusqu'à 65 ans, les travailleurs âgés affichent des taux d'emploi comparativement élevés. Cela étant, les rémunérations fondées sur l'ancienneté, conjuguées aux taux plus élevés des cotisations de sécurité sociale, freinent leur embauche et leur maintien dans l'emploi. La conférence annuelle sur le thème des travailleurs âgés, qui réunit les partenaires sociaux ainsi que d'autres parties prenantes, devrait être mise à profit pour trouver les moyens d'introduire davantage de souplesse dans le système de fixation des salaires. Des possibilités de formation pourraient faire partie de la stratégie. La possibilité d'augmenter davantage les prestations de retraite en continuant à travailler après 65 ans est à l'étude, et c'est une initiative bienvenue.\nRevoir la structure fiscale de manière à privilégier des sources de recettes plus propices à la croissance aiderait à se préparer au vieillissement de la population. Les projets de relèvement du taux de TVA et d'abaissement du taux de l'impôt sur le revenu pour les deuxièmes apporteurs de revenu vont dans la bonne direction. Un recours plus large à la TVA, aux impôts périodiques sur la propriété immobilière et aux taxes liées à l'environnement aiderait à financer des baisses de l'impôt sur le revenu pour les bas salaires.\nLa maîtrise des coûts des soins de santé constitue à juste titre une priorité pour les autorités. En moyenne, les dépenses de santé par personne sont les deuxièmes plus élevées de tous les pays de l'OCDE. Les réformes prévues vont cibler les coûts hospitaliers, les honoraires de spécialistes et les prix des médicaments. La mise en place du dossier électronique du patient va potentiellement améliorer la coordination, l'efficience et les résultats. Des incitations devraient être offertes aux praticiens pour maximiser leur participation et faire en sorte que tous les avantages de la réforme puissent bien être exploités.\nLes besoins de soins de longue durée augmentent avec la vieillesse. Plus d'un cinquième des personnes de 65 ans et plus ont bénéficié de soins de longue durée en 2017. Cependant, le système est fragmenté, et les dépenses de soins à domicile restant à la charge du patient peuvent être inabordables, même pour des besoins peu importants. Cela peut inciter des patients à se tourner vers des établissements médicalisés, même si leurs besoins de soins sont modérés, ce qui n'est ni rationnel du point de vue des coûts, ni bénéfique en termes de bien-être.\ncopy the linklink copied!La Suisse peut tirer un meilleur parti des évolutions technologiques\nGrâce au bon niveau d'éducation de sa main d'œuvre, à d'excellentes infrastructures et au degré de développement de la R-D, la Suisse est bien placée pour bénéficier des nouvelles technologies. Les technologies numériques, par exemple, peuvent stimuler la productivité. En Suisse, leur taux d'utilisation est proche de la moyenne de l'OCDE, et nombre d'entreprises mettent plus de temps à les adopter que dans les pays à la pointe.\nDes pénuries de compétences dans les secteurs liés à l'informatique freinent l'expansion des entreprises et l'adoption des nouvelles technologies. Le développement des compétences en informatique n'a pas été aussi rapide que dans les pays les plus performants (Graphique 4). Assouplir les procédures de l'immigration extra-européenne permettrait d'atténuer les pénuries de compétences. Promouvoir les formations techniques et scientifiques, en particulier chez les femmes, permettrait aussi d'accroître l'offre à moyen terme.\nFavoriser l'instauration d'un environnement des affaires plus dynamique peut accélérer l'adoption des technologies numériques. Les obstacles à l'entrée, notamment entre les cantons, freinent la concurrence. La présence de l'État dans des secteurs comme les télécommunications est importante, et les autorités de réglementation sectorielle ont moins de pouvoirs qu'ailleurs. Les restrictions aux échanges de services restent considérables. Une meilleure protection de la vie privée conjuguée à des mesures allant dans le sens d'une meilleure gestion des risques de sécurité numérique pourraient contribuer à promouvoir la confiance.\nGraphique 4. En Suisse, les compétences numériques des adultes sont inférieures à celles observées dans les pays les plus performants\nPart des adultes ayant des compétences numériques avancées\nSource : Eurostat, Compétences numériques (base de données)\nLa requalification et l'amélioration des compétences sont indispensables pour faire en sorte que les travailleurs ne restent pas à l'écart de la transformation numérique. Une telle évolution aura également pour effet d'améliorer les revenus à la retraite. La formation continue est bien établie en Suisse, mais les travailleurs ayant un faible niveau d'éducation et les personnes en dehors de la population active sont moins susceptibles d'en bénéficier. Les mesures récemment adoptées pour favoriser la formation sont les bienvenues. Une aide ciblée sur les travailleurs vulnérables, sous la forme de chèques formation par exemple, pourrait accroître encore la participation. Les dépenses consacrées à des programmes de formation ciblés devraient être augmentées. En revanche, les mesures prévues pour le versement de prestations en espèces aux demandeurs d'emploi de plus de 60 ans risque de faire baisser le taux d'emploi des travailleurs âgés.\nDévelopper l'administration numérique peut déboucher sur une hausse de la productivité et une amélioration des services. L'introduction prévue d'un système d'identification électronique permettra de surmonter un obstacle majeur à l'avènement de l'administration en ligne. L'action publique pâtit également du manque de disponibilité de données. Mettre en œuvre la feuille de route sur la mesure de la transformation numérique établie dans le cadre du projet Vers le numérique de l'OCDE, en faisant porter l'accent sur des données plus actuelles et comparables au niveau international, permettrait de disposer d'un socle solide sur lequel fonder l'action des pouvoirs publics en la matière.\nDes évolutions technologiques comme les véhicules électriques ou les plateformes de covoiturage pourraient faire baisser les émissions de carbone de la Suisse. Les véhicules achetés en 2018 émettent 14 % de CO2 de plus que la moyenne de l'OCDE. Les pouvoirs publics ont pour objectif de porter de 3 % en 2018 à 15 % en 2022 la part des voitures électriques dans les achats de véhicules. Établir un lien entre le taux de la taxe sur l'achat de véhicules et les émissions permettrait de renforcer les incitations-prix à l'achat de véhicules peu polluants. Grâce à une mesure de ce type, un plus grand nombre de cantons pourraient associer leurs impôts annuels à un parc de voitures plus propres. Rendre obligatoires les bornes de recharge dans les nouveaux bâtiments permettrait en outre de favoriser la mise en œuvre.\nPolitiques macroéconomiques visant à soutenir la croissance et à maintenir une inflation basse\nLa dette est faible et la situation budgétaire est saine. Les excédents structurels sont supérieurs aux attentes au niveau fédéral.\nLe taux directeur est négatif et figure parmi les plus bas de la zone OCDE.\nTirer parti de la marge de manœuvre budgétaire disponible autant que de besoin, y compris en exploitant pleinement les marges existant avec le plafond de dépenses du cadre budgétaire (fixé par la « règle du frein à l'endettement »).\nLorsque l'inflation sera fermement orientée à la hausse, commencer à donner un tour moins accommodant à la politique monétaire.\nRemédier aux difficultés du secteur financier\nLes risques liés au marché du logement ont augmenté sous l'effet de la recherche de rendement. Les prêts hypothécaires contractés pour financer des placements immobiliers sont devenus plus risqués, mais les critères d'octroi de ces crédits seront durcis en 2020.\nMettre en place un cadre juridique officiel permettant de fixer des plafonds de prêts hypothécaires en prenant en compte la capacité financière des emprunteurs, et qui sera mis en œuvre selon le principe « se conformer ou s'expliquer ».\nEn Suisse, le secteur financier international, qui est important, se trouve confronté à des risques mais aussi des perspectives en lien avec le changement climatique et les mesures visant à en faciliter l'atténuation au niveau mondial. Fournir davantage d'informations aux investisseurs et aux détenteurs de polices d'assurance permettrait d'améliorer la répartition des ressources.\nRenforcer la diffusion d'informations sur les risques liés au climat auxquels sont exposés les intermédiaires financiers, conformément aux recommandations du Groupe de travail sur la publication d'informations financières relatives au climat.\nSe préparer à l'accélération du vieillissement démographique\nLe maintien du même âge légal de départ à la retraite malgré l'allongement de l'espérance de vie va entraîner une augmentation rapide du ratio retraités-salariés. Les réserves du régime public constituant le premier pilier du système de retraite devraient être épuisées au milieu des années 2030.\nFixer l'âge légal de la retraite à 65 ans pour les deux sexes comme prévu, puis le porter progressivement à 67 ans et l'indexer ensuite à l'espérance de vie.\nLes taux de remplacement offerts par le régime de retraite obligatoire sont actuellement élevés. Néanmoins, dans le cadre du deuxième pilier, le taux de conversion des actifs accumulés en prestation de retraite est fixé par la loi. Ce taux est trop élevé, ce qui se traduit par une redistribution substantielle, des travailleurs jeunes au profit des travailleurs âgés et des retraités, au sein du deuxième pilier.\nRevoir à la baisse le paramètre utilisé pour calculer les rentes (le « taux de conversion minimal ») et en faire un paramètre technique plus souple fixé par ordonnance.\nÀ tous les échelons de l'administration, les revenus proviennent pour beaucoup de l'imposition sur le travail, mais ce système génère des contre-incitations au travail et il risque davantage d'être mis sous tension par le vieillissement de la population.\nRéduire l'impôt sur le revenu des personnes physiques (à tous les échelons de l'administration) en abaissant les taux d'imposition pour les faibles revenus et en supprimant les contre-incitations visant les deuxièmes apporteurs de revenu, et financer ces mesures par un recours plus large à la TVA, aux impôts périodiques sur la propriété immobilière et aux taxes liées à l'environnement.\nLes Suisses sont peu nombreux à travailler au-delà de l'âge légal de la retraite, en partie à cause d'aspects financiers fortement dissuasifs pour les employeurs comme pour les salariés. Les demandeurs d'emploi âgés ont davantage de difficultés à trouver du travail.\nMettre à profit la conférence annuelle sur le thème des travailleurs âgés pour trouver les moyens d'introduire une plus grande souplesse dans le mécanisme de fixation des salaires et de réduire la rémunération en fonction de l'ancienneté. Atténuer la progressivité des taux de cotisation de retraite en fonction de l'âge. Interdire la discrimination en fonction de l'âge et prévoir des dispositifs de mise en œuvre de cette mesure.\nLe vieillissement démographique va tirer vers le haut les dépenses liées à la santé, qui sont déjà importantes. Du fait de l'assurance maladie obligatoire et des frais restant à la charge des patients, la hausse des coûts pèsera aussi sur les budgets des ménages.\nEngager des programmes de maîtrise des coûts, en particulier pour les soins curatifs et les médicaments.\nMettre en place des incitations et sanctions financières pour encourager l'adoption du dossier électronique du patient par les professionnels de santé et favoriser la saisie de données de bonne qualité.\nLa demande de soins de longue durée est forte, et elle est appelée à augmenter au fur et à mesure du vieillissement de la population. Cependant, l'accessibilité financière des soins à domicile est variable d'un canton à l'autre. Les règles d'admission au bénéfice des aides financières peuvent amener des patients à se tourner vers des établissements médicalisés sans en avoir véritablement besoin.\nUtiliser des instruments innovants tels qu'un système de chèques ou de budgets individuels fondés sur le niveau des besoins de soins, et prévoir des coordinateurs chargés d'aider les patients à s'orienter dans le système, afin d'en assurer le développement d'une manière économiquement efficiente.\nSaisir les possibilités offertes par l'avènement du numérique et les nouvelles technologies\nL'adoption des technologies numériques ne s'est pas faite au même rythme que dans les pays les plus performants, en particulier au niveau des petites et moyennes entreprises. Les pénuries de compétences en technologies de l’information et de la communication ont augmenté. L'insuffisance des tensions concurrentielles et le manque de confiance peuvent aussi freiner le processus d'adoption.\nFaciliter l'entrée d'immigrés très qualifiés originaires de pays non membres de l'Union européenne (UE) pour répondre aux besoins actuels du marché du travail.\nRéduire les obstacles à l'entrée, notamment en supprimant les restrictions qui concernent le nombre de concurrents et en simplifiant les autorisations professionnelles entre les cantons.\nLa participation à la formation continue est forte, mais elle est inférieure aux niveaux observés dans les pays les mieux classés pour les travailleurs ayant un faible niveau d'éducation et pour ceux qui sont sans emploi.\nAugmenter les dépenses de formation pour les demandeurs d'emploi, y compris ceux qui bénéficient de l'aide sociale.\nUtiliser des subventions pour inciter les catégories les plus exposées aux conséquences de la transformation numérique à participer à la formation continue.\nLes services d'administration en ligne s'améliorent. La poursuite de la généralisation du numérique a le potentiel de réduire la charge administrative et de doper la productivité.\nDévelopper le recours à des outils numériques pour améliorer les services et simplifier les procédures à tous les échelons de l'administration.\nL'absence de données freine l'élaboration de politiques publiques liées à l'économie numérique.\nMettre en œuvre la feuille de route sur la mesure de la transformation numérique établie dans le cadre du projet « Vers le numérique » de l'OCDE, en faisant porter l'accent sur des données plus actuelles et comparables au niveau international.\nLes nouvelles technologies offrent la possibilité de décarboner le transport, qui constitue une source importante d'émissions de carbone en Suisse.\nRepenser l'impôt fédéral sur les véhicules à moteur pour renforcer les incitations-prix à l'achat de véhicules peu polluants.\nCrédits photo : Couverture © ON-Photography/Shutterstock.com.


UDC Vaud - YVAN PAHUD EST LE NOUVEAU CHEF DU GROUPE UDC AU GRAND CONSEIL\nYVAN PAHUD EST LE NOUVEAU CHEF DU GROUPE UDC AU...\nRéunis ce matin en séance de groupe, les députés UDC ont élu, à l’unanimité des voix, Yvan comme nouveau chef du groupe UDC au Grand Conseil. Ce dernier, qui occupait la fonction de vice-président, succède à Philippe Jobin qui avait annoncé sa démission pour le 1er septembre. Les députés ont également élu un nouveau vice-président en la personne de Sylvain Freymond. La Direction de l’UDC Vaud adresse ses félicitations à ses deux nouveaux élus et se réjouit de collaborer avec eux.\nLes députés du groupe UDC ont élu ce matin Yvan Pahud comme nouveau chef du groupe UDC. Unique candidat, le Municipal de Sainte-Croix a été élu par acclamation au terme de sa présentation. Déjà vice-président du groupe et président par intérim depuis le 1er septembre, Yvan Pahud reprend donc les rênes du groupe politique en succédant à Philippe Jobin. Dans son allocution, Yvan Pahud a remercié le Syndic d’Echichens pour son travail et sa collaboration durant ces dernières années et s’est réjoui d’accéder à sa nouvelle fonction.\nSylvain Freymond élu au poste du vice-président du groupe politique\nL’élection d’Yvan Pahud à la présidence du groupe politique a également permis l’élection d’un nouveau vice-président du groupe. Après délibération, le député de Montricher Sylvain Freymond a été élu vice-président du groupe UDC au Grand Conseil. La Direction de l’UDC adresse ses sincères félicitations aux deux nouveaux élus et se réjouit de collaborer avec eux que ce soit au Grand Conseil ou au sein de la Direction exécutive.\nLE COMITÉ CENTRAL SOUTIENT UNANIMEMENT LA CANDIDATURE DE MICHAËL BUFFAT POUR L’INVESTITURE AU CONSEIL D’ÉTAT


Commentaire : Très intéressant ouvrage, imprimé sur beau papier de hollande. Depuis 1600, les Jésuites avaient leur ménologe, commémorant le jour anniversaire de leur mort tous les personnages vénérables de la Compagnie ; ces brefs récits édifiants étaient lus chaque jour à la fin du repas de midi. Chaque biographie se conclut par une brève bibliographie. Le présent ménologe, consacré à la Province d'Italie, propose plus de 750 biographies. Voir dans notre catalogue les Ménologes des Provinces d'Allemagne, de France et de Portugal. Etat très satisfaisant (rel. lég. frotté avec petite épidermure à un dos, une étiquette de cote en garde, anciens cachets d'institution religieuse, belle fraicheur intérieure par ailleurs).


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LE TERTRE PLANTAGENET, LE MANS, Fêtes populaires - Tourisme en Sarthe\n29mai2021 au 18sep2021\nPrès du Pilier-Rouge Square Dubois Cité Plantagenêt\nLes artistes de l'association Artistes au jardin seront présents pour la 7ème année consécutive pour peindre et exposer quelques œuvres de 10h à 18h. Tous les samedis jusqu'au 18 septembre. Au cours de cet événement vous pourrez rencontrer les artistes peintres de l'association ainsi que les artistes musiciens qui animeront cette nouvelle saison. Nous aurons plaisir à mettre en valeur notre beau patrimoine historique qu'est la Cité Plantagenêt.\n29mai2021 au 18Septembre2021\nPrécisions sur l'ouverture : Tous les samedis