Vente de Alfred Thompson Bricher Peintures - Tableaux Œuvres\nToperfect >> Œuvres de 350 peintres de renom >> Alfred Thompson Bricher\nPeintures Alfred Thompson Bricher à vendre\nJ’ai découvert ce tableau chez Toperfect qui pourrait vous intéresser. Cliquer ici pour regarder: https://www.peintures-tableaux.com/alfred-thompson-bricher-Peintures/\nAlfred Thompson Bricher, 1837-1908, était un peintre associé à White Mountain art et à l'Hudson River School. Bricher fut l'un des derniers peintres de la fameuse Hudson River School. À la fin de sa vie, Alfred Thompson Bricher peintures comprenait des paysages et luminisme tombé de style, avec l'art moderne devient le premier mouvement artistique. Au fil du temps, la peinture à l'huile de Bricher attira plus d'attention et, dans les années 1980, il commença à être crédité comme l'un des plus grands peintres maritimes du XIXe siècle.\nAlfred Thompson Bricher biographie\nPays: US Alfred Thompson Bricher était un peintre américain spécialisé dans les matières marines, avec un accent particulier sur les sujets du Maine, de la baie de Fundy et des provinces maritimes du Canada.\nNé à Portsmouth, dans le New Hampshire, Alfred Thompson Bricher a grandi à Newburyport, Massachusetts. En tant que jeune homme, il a travaillé comme commis à Boston tout en étudiant la peinture, dans laquelle Alfred Thompson Bricher était en grande partie autodidacte (bien qu'il y ait quelques preuves qu'il a étudié formellement à l'Institut Lowell de Boston). En 1858, lors d'un voyage d'esquisse à l'île du Mont Desert dans le Maine, il a rencontré les artistes William Stanley Haseltine et Charles Temple dix, qui a eu un impact important sur son style de développement; Les peintures de Haseltine sur les roches côtières dramatiques de la Nouvelle-Angleterre l'ont inspiré pour commencer à peindre des sujets marins et côtiers. Bricher a également pris des voyages d'esquisse dans les montagnes blanches, les rivières et le Mississippi. ses peintures ont commencé à apparaître dans les grandes expositions, et Alfred Thompson Bricher a développé une grande suite populaire avec de nombreuses illustrations pour le nouveau magazine mensuel de Harper.\nBricher était souvent associé au groupe d'artistes connu sous le nom de «The Hudson River School ». Il épousa une approche conservatrice et réaliste des paysages, tandis que ses intérêts ne se trouvaient pas seulement dans le jeu de la lumière, de l'eau et de l'air, mais dans un sens de la luminosité et de la spiritualité dans la nature. En 1868, Alfred Thompson Bricher déménage à New York, où il travaille dans un studio dans le bâtiment du YMCA; en 1882, il construit une maison à Southampton, Long Island, où Thompson Bricher a pu observer la mer de plus près. Au cours de la dernière partie de sa carrière, il a assisté à l'avènement du modernisme, un mouvement qui semblait faire beaucoup de ses préoccupations artistiques obsolètes-mais qui, dans un autre sens, devait une dette à la discipline et le réalisme dans les peintures d'Alfred Thompson Bricher et d'autres Les peintres de la rivière Hudson. De 1890 jusqu'à sa mort en 1908, il vit à New Dorp, Staten Island. Alfred Thompson Bricher est toujours considéré comme l'un des meilleurs peintres maritimes de la fin du XIXe siècle.\nAu total 52 Alfred Thompson Bricher peintures en vente. satisfaction garantie à 100%!\nBreaking Surf Plage Alfred Thompson Bricher\nLa côte à Grand Manan Alfred Thompson Bricher\nLe long de la côte Plage Alfred Thompson Bricher\nPrès de Grand Manan Plage Alfred Thompson Bricher\nPaysage marin Plage Alfred Thompson Bricher\nBateaux à rames à louer Alfred Thompson Bricher\nBétail au bord de la rivière Alfred Thompson Bricher\nTontue Montagne Lac George alias Tongue Montagne Lac George Plage Alfred Thompson Bricher\nAu total 52 peintures de Alfred Thompson Bricher en vente.


Politiques de confidentialité : - Agence digitale VÔO\nNous utilisons vos données personnelles pour fournir et améliorer le service. En utilisant le Service, vous acceptez la collecte et l’utilisation d’informations conformément à la présente politique de confidentialité. Cette politique de confidentialité a été créée avec l’aide du générateur de politique de confidentialité .\nLa Société (dénommée soit «la Société», «Nous», «Notre» ou «Notre» dans le présent Contrat) désigne BSTAFF SAS / AGENCE VOO, 19 rue Claude Bernard.\nLe site Web fait référence à l’Agence Vôo, accessible depuis https://agencevoo.com\nPar email: bruna@bstaff.fr\nEn visitant cette page sur notre site Web: https://agencevoo.com/contact


Netflix : un contrôle parental comportant plus d’options\nBy Pierre BaronMar 08, 2018, 09:45 Commentaires fermés sur\nNetflix : un accès modulable, pour mieux protéger les enfants.\nLe diffuseur de films et de série télévisées en streaming propose désormais à ses abonnés de nouvelles fonctions plus personnalisées de contrôle parental, afin de mieux gérer l’accès qu’ont les enfants à ses contenus.\nSoucieuse d’offrir plus d’options de contrôle aux parents, la société Netflix leur offre désormais des fonctions avancées lorsqu’ils souhaitent limiter l’usage par leurs enfants du vaste catalogue de films et de séries qu’elle propose. Un nouvel abonné, lorsqu’il crée un compte, peut maintenant définir un profil plus précis, autorisant ou pas l’obtention de certaines catégories, disponibles dans les programmes accessibles. Ainsi, la personne inscrite peut empêcher l’accès à certains contenus, au moyen d’un simple code PIN, interdisant à un trop jeune public de les obtenir. Le menu « Contrôle parental » dispose donc de trois options, correspondant à des niveaux de protection, aisément configurables. Par ce moyen, on peut définir une limitation supplémentaire, en obligeant la saisie d’un code si l’on veut visionner des contenus destinés aux enfants de plus de 7 ans, aux adolescents de plus de 13 ans, ou aux adultes âgés de plus de 16 ans. Par défaut, si aucun code PIN n’a été rendu obligatoire, l’utilisateur du compte a accès à l’intégralité du catalogue proposé par Netflix.\nPrevious Post
EuropaCity : un colossal projet touristique qui pourrait être abandonné
 Article suivant
Digital Light : la nouvelle avancée technique de Mercedes


Les clés d'une bonne entrevue - Détail Formation\nPasser une entrevue exige un peu de préparation. Le recruteur vous posera des questions sur l’entreprise et vos connaissances. Habituellement, une entrevue comporte 5 étapes, d’où l’importance de bien s’y préparer.\nÀ cette étape, on questionne vos connaissances sur l’entreprise. Là est le moment parfait pour impressionner votre interlocuteur en parlant des activités de l’entreprise et des raisons qui vous ont poussées à postuler chez eux . Dans le cas contraire, le recruteur vous présentera tout simplement l’entreprise, son histoire, ses valeurs et sa vision.\nL’ÉVALUATION DU CHEMINEMENT DE CARRIÈRE\nÀ la deuxième étape, le recruteur posera des questions sur votre parcours académique et vos expériences de travail. Il est important de parler des tâches qui sont uniquement en lien avec le profil de l’emploi. Soyez concret et précis sur le contexte de vos réalisations.\nL’objectif, dans toute entrevue, est de vous permettre de présenter autant vos réalisations que vos forces personnelles.\nL’ÉVALUATION DE LA COMPRÉHENSION DU POSTE\nÀ cette étape, on décrira les tâches et les responsabilités en lien avec le poste convoité. Le recruteur fera part de ses préoccupations et des exigences. Il validera avec vous votre intérêt pour le poste.\nL’ÉVALUATION DU NIVEAU EXPÉRIENCE ET DU CARACTÈRE\nSi le candidat a le potentiel nécessaire pour occuper le poste, il sera évalué à l’aide de mises en situation qui testeront par exemple, sa capacité à gérer le stress ou sa capacité à prendre des décisions sous pression.\nC’est à ce moment-ci que vos compétences seront évaluées.\nSelon vous quelles sont les principales habiletés requises pour ce poste ?\nQue faites ‐ vous lorsque vous éprouvez de la difficulté à résoudre un problème?\nL’ÉVALUATION DE L’INTÉRÊT POUR LE POSTE\nÀ cette étape, on vérifie l’intérêt du candidat et s’il a bien saisi l’ensemble des tâches liées au poste afin d’éviter des malentendus lorsque l’employé sera en poste.\nLes questions à la fin de l’entrevue viennent renforcer dans l’esprit du recruteur pourquoi il devrait vous engager.\nPourquoi devrais-je vous embaucher vous plutôt qu’un autre?\nQu’allez-vous apporter à l’équipe, à l’organisation?\nOn a atteint la fin de l’entrevue et c’est maintenant au tour du candidat de poser des questions sur le poste et l’entreprise.\nAu moment de quitter, le recruteur donnera un aperçu de l’échéancier.\nIl précisera également à quel moment il vous contactera pour confirmer l’entrée en fonction ou non.


L'URSSAF collecte une partie de vos contributions à la formation professionnelle | uniformation\nL'URSSAF collecte une partie de vos contributions à la formation professionnelle\nL’URSSAF devient, depuis ce début 2022, votre interlocuteur pour la collecte d’une partie de vos contributions à la formation professionnelle et de la taxe d’apprentissage.\nCette réforme est portée par la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Le point sur les dispositions en vigueur pour l’année 2021 et les changements à venir pour les employeurs.\nDécouvrez ci-après le calendrier de versement, les contributions concernées ainsi que la démarche en ligne permettant le rattachement de votre Opco Uniformation lors de votre déclaration Urssaf.\nA compter de 2022, ce sont les Urssaf (pour le régime général) et les caisses de la MSA (pour le régime agricole) - et non plus Uniformation, votre opérateur de compétences (Opco) - qui seront chargées de collecter mensuellement les contributions à la formation professionnelle dites légales et la taxe d’apprentissage, versées par tous les employeurs redevables pour financer la formation des salariés et des demandeurs d'emploi.\nLes sommes collectées par l’Urssaf et la MSA seront ensuite centralisées par France Compétences qui les répartira entre les opérateurs de compétence, en fonction de leurs missions.\nCette évolution tend progressivement à faire de l’Urssaf et de la MSA l’interlocuteur des employeurs pour la plus grande partie de leurs cotisations. De même, l’utilisation de la déclaration sociale nominative (DSN) contribuera à simplifier le dépôt des déclarations et le paiement desdites contributions.\nCalendrier du versement des contributions légales au titre de la masse salariale 2021\nIl n’y a pas de changement dans le versement des contributions dites légales assises sur les rémunérations de l’année 2021, sauf pour les entreprises de moins de 11 salariés qui ont dû verser un acompte au plus tard le 15 septembre 2021.\nLes entreprises de moins de 11 salariés ont versé à leur Opco 40 % des contributions à la formation professionnelle, y compris leur taxe d’apprentissage, au titre de l’année 2021, avant le 15 septembre, quand l'acompte calculé était supérieur ou égal à 100 €. Cela correspond à 0,22% de leur masse salariale brute (MSB) 2020, à quoi s’ajoutait 0,40% de leur MSB CDD pour la contribution au CPF CDD. Le solde reste à verser à Uniformation avant le 1er mars 2022.\nLes entreprises de 11 salariés et plus ont payé deux acomptes au titre de leur MSB 2021 :\nle premier, correspondant à 0,60 % de la MSB 2020, a été versé en février 2021\nle second, correspondant à 0,38 % de la MSB 2021 estimée, a été versé avant le 15 septembre 2021\nLe solde est à verser avant le 1er mars 2022.\nCalendrier de versement des contributions au titre de la masse salariale 2022\nA partir de 2022, l’Urssaf et les caisses de la MSA recouvrent les contributions légales suivantes :\nla Taxe d’apprentissage (part principale et solde),\nA compter du 5 ou 15 février 2022 : l’employeur déclarera et réglera chaque mois en DSN, selon les mêmes modalités que l’ensemble des cotisations sociales, ses contributions légales à la formation professionnelle, la contribution au CPF-CDD ainsi que la part principale de la taxe d’apprentissage auprès de l’Urssaf et de la MSA.\nLe 5 avril 2023 : l’employeur d’une structure de 250 salariés et plus déclarera en DSN et règlera annuellement la CSA due au titre de la masse salariale 2022 auprès de l’Urssaf et de la MSA.\nLe 5 ou 15 mai 2023 : solde de la taxe d’apprentissage due au titre de la masse salariale 2022, qui sera déclaré et réglé annuellement auprès de l’Urssaf et de la MSA.\nContributions formation via la DSN : pour Uniformation, tapez 4\nDans le cadre du transfert à l’Urssaf et à la MSA des opérations de collecte des contributions formation et apprentissage depuis le 1er janvier 2022, les entreprises doivent désormais renseigner pour chacun de leurs établissements l’identifiant de convention collective (IDCC) dans la rubrique S21.G00.11.022 « Code convention collective principale » de leur DSN.\nPour les établissements ne relevant d’aucun IDCC, l’employeur devra :\nd’abord utiliser des valeurs spécifiques comme :\n9999 (en l’absence de convention collective)\n5501 (convention d'entreprise indépendante ou texte assimilé)\npuis renseigner l’Opco de rattachement en rubrique S21.G00.11.023 « Opérateur de compétences (Opco) »\nPour Uniformation, l’Opco de la cohésion sociale, il conviendra de saisir la valeur « 4 ».\nDes contributions ne sont pas concernées par ces changements\nContinueront à être versées à votre Opco, Uniformation :\nLes contributions conventionnelles de formation professionnelle, décidées par les partenaires sociaux de votre branche professionnelle et vous donnant accès, selon les décisions des partenaires, à une offre de formation clé en main, à un budget, à des demandes d’aides financières pour vos projets de formation… ;\nLes versements volontaires de formation professionnelle aux OPCO, qui vous donnent accès à une offre de service complémentaire ;\nLes contributions conventionnelles de dialogue social.\nRendez-vous sur votre espace adhérent pour remplir votre bordereau en ligne.\nUn dispositif d’accompagnement est déployé auprès de l’ensemble des employeurs : https://www.urssaf.fr/portail/cfpta. Elle contient des informations sur les changements à venir, le rôle des différents acteurs, un calendrier de la collecte, une présentation de chaque contribution et de la documentation (y compris le guide du déclarant).\nTéléchargez le calendrier 2021-2023 de versement des contributions- PDF 74.32 Ko\nicons / plus Created with Sketch. Vous vous posez des questions, consultez le site de l’urssaf


FC Metz - FC Sochaux-Montbéliard: la conf' d'après match des supporters ! - La Bande à Bonal\nFC Metz – FC Sochaux-Montbéliard: la conf’ d’après match des supporters !\nAccueil » Matchs » FC Metz – FC Sochaux-Montbéliard: la conf’ d’après match des supporters !\nPublié Ran_oOoo et Cedthan le 13 Mar, 2019\nDes poteaux, des mains dans la surface, des buts vides, … mais un très bon point de gagné sur la pelouse du leader Messin. La Bande à Bonal vous propose la conférence de presse des supporters afin de revenir sur ce match. Questions courtes, absence de langue de bois, avec comme objectif de pouvoir mieux s’expliquer les performances des deux équipes et de revenir sur ce match nul. @JustineZignale et @jbsnrr côté messin, @SamCoulon et @FargeRemi côté sochalien ont accepté de se prêter au jeu des questions afin de nous aider à mieux décortiquer ce match.\nPour commencer, que penser de notre adversaire du jour : le Football Club de Metz ?\nLeader du championnat de Dominos Ligue 2, Le FC Metz attendait sereinement le FCSM, 18ème et premier barragiste. Si depuis quelques semaines, sur le terrain, le club à la croix de Lorraine semblait pourtant moins à l’aise, ce n’était qu’une impression, selon @FargeRemi : « Metz a tellement de marge que l’ensemble donne l’impression de ronronner depuis quelques semaines. Pourtant, dans le jeu, les Messins gardent la mainmise avec une nette domination. » Cependant, après le match, il avouait être « un peu déçu par ce leader… même si, avec plus de réussite, ils auraient gagné… » Un avis que partage @JustineZignale : « J’ai trouvé le FC Metz en dessous de ce qu’il a pu montrer au préalable, cette saison. » Le Messin @jbsrr note quant-à lui une prestation « plutôt bonne… mais frustrante. Pas mal d’occasions mais il manque un tueur devant. On tire 22 fois au but pour au final ne marquer que sur penalty. »\nÀ chaque fois que Metz attaque #FCMFCSM pic.twitter.com/gIeylp3KaO\n— Rosendark ★★ (@Rosendarkdu90) March 11, 2019\nUn penalty qui n’aura pourtant pas suffit aux grenats. @JustineZignale : « Même en ayant pris l’avantage au score et à 10 contre 11, ils n’ont pas été capable de tenir le score. » Au final, nos invités se rejoignent tous sur cette prestation en demi-teinte. @SamCoulon : « Je pense que le club était un peu en dedans mais, en ce moment, beaucoup de clubs du haut de tableau calent… » Côté messin, il met en avant « Renaud Cohade, toujours aussi costaud, avec un jeu long imparable, précis. C’est un véritable métronome. »\nCapitaine d'un @FCMetz leader de @DominosLigue2, Renaud Cohade est récompensé en février par le trophée de joueur du mois ! 👏👏👏 pic.twitter.com/uIx0cZxsRx\n— beIN SPORTS (@beinsports_FR) March 12, 2019\n@JustineZignale met, elle, l’accent sur « Habib Maïga, pour sa constance depuis quelques semaines. Un joueur devenu incontournable. » Notre invité, @jbsnrr, regrette « le coaching incompréhensible de l’entraineur Vincent Hognon qui a sorti Opa Nguette pour faire rentrer Emmanuel Rivière qui, lui, n’a rien apporté… » Au final, @JustineZignale pointe « une prestation très juste de l’équipe qui a cruellement manqué d’efficacité et qui nous a fait perdre 2 points importants ce soir. »\nQuelques mots sur la prestation sochalienne…\nAu coup d’envoi, Omar Daf avait décidé de remanier l’équipe sochalienne. Plus de temps à perdre pour le FC Sochaux qui se devait de réagir suite à sa lourde défaite face à l’ASNL l’amenant à occuper une position de barragiste.\nLa sulfateuse pour Daf qui remet Prévôt dans le but, et qui sort donc Zigi mais aussi Rocchia, Sakhi et Owusu ! #FCMFCSM\n— Rémi Farge (@FargeRemi) March 11, 2019\n@FargeRemi : « Une prestation de qualité défensivement parlant. Sochaux a énormément subi, mais j’ai aimé la solidarité et le courage pour ne pas lâcher, comme cela avait été le cas la semaine dernière contre Nancy. Maintenant, offensivement, ça reste le néant malgré un léger mieux dans les intentions sur la première demi-heure. » De la solidarité, @JustineZignale l’a également remarqué : « Le niveau de Sochaux ne m’a pas vraiment surpris ce soir. J’ai eu l’impression que les joueurs étaient en difficulté physique face aux joueurs du FC Metz mais grâce au mental, ils ont réussi à pousser et à revenir au score. »\nJ’ai retrouvé un FCSM qui me fait plaisir, pas les meilleurs sur le terrain mais quand tu te bats ensemble t’es récompensé #FCMFCSM\n— Val’ (@cavalni_) March 11, 2019\nUne équipe qui n’a pas « spécialement surpris » @jbsnrr « sauf en contre et sur coup de pied arrêté où ils les gèrent plutôt bien et auraient pu marquer à plusieurs reprises. » @SamCoulon poursuit : « Pour avoir suivi quasiment tous les matchs, on trouve une équipe qui est conforme à ce que l’on voit régulièrement depuis trois ans : un sursaut mental, donnant des motifs d’espoir après un gros « crash » le match d’avant. Je les ai trouvé combatifs, appliqués, voulant bien faire.» Niveau individualités, @SamCoulon met l’accent sur « le retour malheureux de Sofiane Daham qui fait deux fautes évitables et prend deux cartons ». Il poursuit : « L’équipe est à l’image de Prévôt : une glissade et capable ensuite de sortir un arrêt réflexe extraordinaire sur sa ligne. »\nVisiblement Prévôt a eu le temps d’aller brûler quelques cierges ces dernières semaines. #FCMFCSM\nEn poursuivant l’inventaire de l’effectif jaune et bleu, @SamCoulon note « le profil atypique de Franck Etoundi, présent constamment sur la défense. Rafa Navarro s’affirme, lui, sur le côté et Jean Ruiz a véritablement été un patron ce soir dans la défense, malgré un pénalty (involontaire et inévitable)… Il a vraiment été le grand bonhomme de la soirée. »\nMaestro Ruizpembe ! #FCMFCSM\nUne rencontre importante côté sochalien… @FargeRemi : « On a senti beaucoup de tension autour de la préparation de ce match, suite à la déroute contre Nancy. Avec les absents, il a fallu bricoler derrière et les remplaçants s’en sont bien tirés, surtout Moltenis. »\nMoltenis taille patron #FCMFCSM\nIl poursuit : « Daf a aussi choisi de trancher dans le vif en effectuant plein de changements. Le résultat lui donne raison mais je suis plus sceptique sur la manière. Le mot de la fin pour @jbsnrr : « Je pense que Sochaux mérite d’être un peu plus haut au classement, comparé à certaines équipes que j’ai vu jouer à Metz, et ce, malgré une défense et un milieu en difficulté. »\nTerminons cette conférence de presse en parlant de l’ambiance entourant cette rencontre.\nUn match de Ligue 2, face au premier barragiste, un lundi soir… @jbsnrr : « Je ne vais rien vous apprendre, mais un match le lundi soir… c’est chiant ! Il y a moins de monde (même en parcage pour le coup) donc l’ambiance en prend un coup. Dommage que la tribune « ouest basse » n’ait pas répondu aux « FC METZ » lancés par la tribune « est basse »… »\nAvis quelque peu différent pour @JustineZignale (qui a suivi le match à la TV) et qui pointe « une ambiance plutôt bonne au stade Saint-Symphorien. On sent qu’il règne une atmosphère confortable de leader… même si je pense qu’on est tous déçu ce soir car on aurait pu prendre le large pour la fin de saison. » Terre à terre, @SamCoulon note « qu’un stade à demi-plein, c’est pas mal pour l’accueil d’un club de fin de classement. »\nRÉSUMONS ! #FCMFCSM: « Un match dans lequel il y a eu des poteaux, une barre transversale, un rouge et un penalty… le FC Sochaux aurait pu perdre et même plus largement donc le déroulé est logique ! » (@SamCoulon) Un résultat plutôt heureux pour le FCSM… mais deux points de perdus pour le FCM dans la lutte pour la montée.\nJ’ai envie de bouffer une table.\n— Klass&Deuch (@KlassAndDeutsch) March 11, 2019\nCôté sochalien, un bon point de pris, au mental. Mais le chemin est encore long… @FargeRemi: « j’ai appris à ne plus croire au match fondateur avec ce FCSM là… » Le mot de la fin pour @jbsnrr qui nous souhaite le maintien, même si cela sera compliqué.\nFin du "match". Merci aux 22 acteurs pour ce spectacle décalé. pic.twitter.com/uoov3Hqexv\n— jbb (@BonBonal) March 11, 2019\nUn grand MERCI à @JustineZignale, @jbsnrr, @FargeRemi et @SamCoulon qui ont accepté de répondre à nos questions. Nous souhaitons une très belle fin de saison au FC Metz (et à Grayou), en leur souhaitant de retrouver la Ligue 1 dès la saison prochaine. Quant-aux sochaliens, il faudra retrouver le chemin de la victoire dès vendredi soir contre l’ESTAC. A nous, supporters et supportrice, de garnir les tribunes du Stade Bonal afin de soutenir les JAUNE et BLEU dans leur objectif de maintien. ALLEZ SOCHAUX !\nBravo on lache rien jusqu'au bout maintenant #FCMFCSM @FCSM_officiel #AllezSochaux 💛💙 https://t.co/as9mToi5he\n— Anissa Haddadi (@anissa_haddadi) March 11, 2019


Hotel Fountain Hill Afrique du Sud chez HRS avec services gratuits\nHotel Fountain Hill\nHotel Fountain Hill Randburg\n2 Cross Road , 2040 Randburg\nLes 14 chambres climatisées de l'établissement vous invitent à la détente et comprennent une télévision à écran plat. L'accès Wi-Fi à Internet gratuit vous permet de rester en contact avec le reste du monde et votre divertissement est assuré par des chaînes par satellite. Les salles de bain comprennent un ensemble douche/baignoire et des articles de toilette gratuits. Les équipements et services offerts par l'établissement comprennent un bureau et une cafetière ou une bouilloire à thé. Le service d'entretien est assuré tous les jours.Les équipements et services proposés incluent des journaux gratuits dans le hall, un service de nettoyage à sec / blanchisserie et une consigne à bagages. En échange d'un supplément, vous pouvez profiter des services d'une navette vers et depuis l'aéroport. De plus un parking gratuit se trouve dans l'enceinte de l'établissement.La détente avant tout ! Profitez des nombreuses installations de loisirs disponibles dans l'établissement, notamment une piscine extérieure, ou admirez la vue qui vous est offerte depuis une terrasse et un jardin. Cette maison d'hôtes propose également l'accès Wi-Fi à Internet gratuit, un service d'assistance pour les visites touristiques ou l'achat de billets et des barbecues. Rejoignez les attractions de la région en deux temps trois mouvements grâce à la navette payante.Cette maison d'hôtes propose une piscine extérieure.Un petit déjeuner préparé à la commande est offert gratuitement.\nAnnée de construction de l'hôtel 1980, Nombre d'étages 1, Nombre total de chambres 14, Formalités d'arrivée à partir de 14:00, Formalités de départ jusqu'à 10:00, Pension,\nLes cartes de crédits suivantes sont acceptées par Hotel Fountain Hill:\nEn choisissant Fountain Hill de Bryanston, vous séjournerez à proximité de Pieter Toerien Theatre et Montecasino. Cette maison d'hôtes se trouve aux environs de Zone d'observation ornithologique Bird Gardens et Life Fourways Hospital.\nFoire aux questions sur Hotel Fountain Hill\nL'hôtel Hotel Fountain Hill offre-t-il un parking pour les clients?\nLes clients de l'hôtel Hotel Fountain Hill peuvent utiliser les parkings suivants\nL'hôtel Hotel Fountain Hill fournit-il le petit déjeuner dans l'hôtel?\nMalheureusement, l'hôtel Hotel Fountain Hill ne sert pas de petit déjeuner aux clients.\nÀ quelle heure pouvez-vous vous enregistrer à l'hôtel Hotel Fountain Hill au plus tôt?\nQuels sont les avantages de réserver l' Hotel Fountain Hill par l'intermédiaire de HRS?\nMalheureusement, le Hotel Fountain Hill n'offre aucun avantage aux clients du HRS.\nY a-t-il un restaurant dans le Hotel Fountain Hill?\nHotel Fountain Hill is unfortunately not barrier-free.\nLes chambres d'hôtel de Hotel Fountain Hill sont équipées de leur propre climatisation.\nPuis-je annuler gratuitement ma réservation à l'hôtel Hotel Fountain Hill?\nQuels modes de paiement puis-je utiliser pour payer en Hotel Fountain Hill?\nHotel A Peaceful Retreat B and B\nHotel Annabel's of Bryanston\nHotel 2 Leafed Doors\nHotel Rivonia Bed & Breakfast\nHotel AshDown House\nHotel Ash Manor\nHotel 50 on Shepherd Boutique Guest House\nLe Cap (Cap Occidental)\nKnysna (Western Cape)\nStellenbosch (Cap Occidental)\nBloemfontein (Etat Libre)\nOudtshoorn (Cap Occidental)\nGeorge (Cap Occidental)\nEast London (Cap Oriental)


La Fondation Équilibrium soutient D'un couvert à l'autre,\nseul organisme au Québec voué principalement à l'Intégration sociale et professionnelle des personnes atteintes de schizophrénie.\nTéléchargez notre brochure promotionnelle ici.\nLA FONDATION ÉQUILIBRIUM SOUTIENT, ENTRE AUTRES, L'ORGANISME D'UN COUVERT À L'AUTRE, QUI, DEPUIS 2000, OFFRE À DES PERSONNES ATTEINTES DE SCHIZOPHRÉNIE, DES SERVICES D'ACCOMPAGNEMENT, DE SOUTIEN ET DE FORMATION POUR FACILITER LEUR INTÉGRATION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE.\nDepuis son ouverture, DCL a vu croître les besoins d'accompagnement pour les personnes atteintes de schizophrénie et a développé un éventail de services permettant de réduire de façon importante les rechutes ainsi que de faciliter le retour en emploi. DCL a besoin de votre soutien financier pour consolider ses services et les offrir à un nombre grandissant de personnes, tout particulièrement les jeunes hommes.\nIl est important de savoir que les participants doivent attendre plus de six mois avant d'amorcer une démarche d'intégration sociale et professionnelle étant donné le manque de ressources financières de l'organisme. Or, une trop longue attente peut aggraver l'état des personnes atteintes de schizophrénie et entraver leur plein développement. C'est par votre engagement financier que DCL parviendra à répondre plus rapidement aux nombreuses demandes qui lui sont faites.\nQUATRE TYPES DE SERVICES POUR CHEMINER VERS L'AUTONOMIE\nCe qui devait être un atelier de réparation et un point de vente de livres est vite devenu un lieu d'accueil et d'insertion sociale et professionnelle pour les personnes atteintes de schizophrénie. C'est ainsi qu'est né, en 2000, l'organisme D'un couvert à l'autre (DCL) situé au coeur de Longueuil. Aujourd'hui, plus de 100 personnes fréquentent mensuellement l'organisme dans le but de briser leur isolement et de développer leur autonomie et leurs compétences. En plus d'offrir soutien et entraide, DCL offre aux entreprises et organismes des services de conception de documents et une imprimerie numérique, tout en étant reconnu comme modèle d'insertion au travail. D'un couvert à l'autre est le seul organisme d'employabilité au Québec à combiner l'approche du rétablissement et l'intégration des intervenants du réseau de la santé et du milieu communautaire en offrant un soutien continu allant de la préemployabilité au postemploi pour les personnes atteintes de schizophrénie.\nDES REVENUS AUTONOMES\nLe service de conception de documents et d'imprimerie est géré selon une vision entrepreneuriale tout en étant adapté au rythme des personnes qui y travaillent. Les revenus autonomes annuels, de l'ordre de 300000$, contribuent de façon significative à la mission sociale de l'organisme. Ce volet marchand a permis de générer 1,77 million $ depuis 2000.\n780, rue Saint-Jean, 2e étage, Longueuil (Québec) J4H 2Y7\nTéléphone : 450 928-9898\nCopyright © 2014 Fondation Équilibrium. Tous droits réservés.


(N° SIREN : 247700065)\nCommune siège Ocquerre\nDate de création 13/12/1973\nDate d'effet 13/12/1973\nNom du président M. Pierre EELBODE\nComplément d'adresse du siège Bruit de Lizy, 2 avenue Louis Delahaye\nCode postal - Ville 77440 OCQUERRE\nTéléphone 01 60 61 55 00\nFax 01 60 61 55 08\nPopulation totale regroupée 18 391\nDensité moyenne (hab/km²) 78,25\n77 Armentières-en-Brie (217700087) 1 290\n77 Cocherel (217701200) 647\n77 Congis-sur-Thérouanne (217701267) 1 978\n77 Coulombs-en-Valois (217701291) 607\n77 Crouy-sur-Ourcq (217701481) 1 959\n77 Douy-la-Ramée (217701630) 328\n77 Étrépilly (217701739) 891\n77 Germigny-sous-Coulombs (217702042) 208\n77 Isles-les-Meldeuses (217702315) 801\n77 Jaignes (217702356) 279\n77 Le Plessis-Placy (217703677) 277\n77 Lizy-sur-Ourcq (217702570) 3 780\n77 Marcilly (217702745) 478\n77 Mary-sur-Marne (217702802) 1 198\n77 May-en-Multien (217702836) 908\n77 Ocquerre (217703438) 457\n77 Puisieux (217703800) 319\n77 Tancrou (217704600) 377\n77 Trocy-en-Multien (217704766) 251\n77 Vendrest (217704907) 759\n77 Vincy-Manœuvre (217705268) 295\n- Autres énergies ompétence optionnelle :1 - Protection et mise en valeur de l'environnement, le cas échéant dans le cadre de schémas départementaux et soutien aux actions de maîtrise de la demande d'énergie ;\n- Eau (Traitement, Adduction, Distribution) Compétence Optionnelle 5 :Eau potable\n- Assainissement collectif Compétence Optionnelle 4 : Assainissement -collectif Eaux pluviales et de ruissellement : - coordination de l'ensemble des acteurs concernés - en zone urbanisée, transport et traitement limités exclusivement aux ouvrages et aux réseaux d'eaux pluviales jusqu'au branchement en limite du domaine privé, y compris communal, hors opération modifiant ladite limite\n- Assainissement non collectif Compétence Optionnelle 4 : Assainissement Assainissement non-collectif\n- Autres actions environnementales Compétence optionnelle :1 - Protection et mise en valeur de l'environnement, le cas échéant dans le cadre de schémas départementaux et soutien aux actions de maîtrise de la demande d'énergie ;\n- Activités sanitaires Compétence Facultative : 5 - SANTE Création et accompagnement d'une dynamique locale de Pôle de Santé.\n- Action sociale Compétence Optionnelle 3: Action sociale d'intérêt communautaire\n- Elaboration du diagnostic du territoire et définition des orientations du contrat de ville ; animation et coordination des dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et d'insertion économique et sociale ainsi que des dispositifs locaux de prévention de la délinquance ; programmes d'actions définis dans le contrat de ville Compétence facultative AUTRES: Sécurité et prévention de la délinquance, sans préjudice des pouvoirs de police des maires : Coordination et animation du Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance ou tout autre dispositif qui lui serait substitué.\n- Actions de développement économique dans les conditions prévues à l'article L. 4251-17 ; création, aménagement, entretien et gestion de zones d'activité industrielle, commerciale, tertiaire, artisanale, touristique, portuaire ou aéroportuaire ; politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales ● Zones d’activité économique communautaires : -création, gestion et entretien des zones d’activité futures d’une surface supérieure à trois hectares d’un seul tenant -gestion, entretien et requalification des zones d’activité communautaires existantes\n- Construction, aménagement, entretien et gestion d'équipements culturels et sportifs Compétence facultative 1 - CONSTRUCTION ET EXPLOITATION DES EQUIPEMENTS CULTURELS, SPORTIFS, SOCIAUX, SOCIO-EDUCATIFS, SANTE OU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE La Communauté est compétente pour les équipements communautaires existants (Maison des enfants, Piscine, Hôtel d'entreprises, Stade d'athlétisme M. Ostermeyer à Ocquerre, gymnase R. Bricogne et Maison de Santé à Crouy-sur-Ourcq et, Pyramide J. Didier à Mary-sur-Marne) et pour tout équipement futur répondant à au moins trois des cinq critères suivants : - origine géographique des utilisateurs, essentiellement domiciliés sur l’ensemble du territoire des communes membres ; - équipement permettant une ou plusieurs activités n’existant pas ou non structurées à l’échelle communautaire ; - premier équipement de ce type sur le territoire ; - équipement permettant de réaliser des économies d’échelle en investissement ou en exploitation ; - équipement concourant au rééquilibrage en termes d’aménagement du territoire. Dans ces domaines, la Communauté assure sur son territoire la concertation et la coordination des acteurs concernés en vue de l'élaboration d’un schéma cohérent de développement.\n- Construction, aménagement, entretien et fonctionnement d'équipements de l'enseignement pré-élementaire et élémentaire Compétence facultative 1 - CONSTRUCTION ET EXPLOITATION DES EQUIPEMENTS CULTURELS, SPORTIFS, SOCIAUX, SOCIO-EDUCATIFS, SANTE OU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE La Communauté est compétente pour les équipements communautaires existants (Maison des enfants, Piscine, Hôtel d'entreprises, Stade d'athlétisme M. Ostermeyer à Ocquerre, gymnase R. Bricogne et Maison de Santé à Crouy-sur-Ourcq et, Pyramide J. Didier à Mary-sur-Marne) et pour tout équipement futur répondant à au moins trois des cinq critères suivants : - origine géographique des utilisateurs, essentiellement domiciliés sur l’ensemble du territoire des communes membres ; - équipement permettant une ou plusieurs activités n’existant pas ou non structurées à l’échelle communautaire ; - premier équipement de ce type sur le territoire ; - équipement permettant de réaliser des économies d’échelle en investissement ou en exploitation ; - équipement concourant au rééquilibrage en termes d’aménagement du territoire. Dans ces domaines, la Communauté assure sur son territoire la concertation et la coordination des acteurs concernés en vue de l'élaboration d’un schéma cohérent de développement.\n- Activités péri-scolaires • des séjours de vacances à destination des enfants de 4 à 17 ans\n- Activités culturelles ou socioculturelles Compétence facultative 3 - CULTURE Etude et mise en oeuvre d'une politique de développement culturel autour de trois axes : - défendre et soutenir les projets culturels et artistiques valorisant la découverte (d'un répertoire, d'une discipline ou d'une forme) et l'enrichissement culturel - irriguer l'ensemble du territoire - favoriser l'égal accès à la culture. Dans ce cadre : ● Organisation d'une saison culturelle sur au moins 3 sites communaux distincts ● Mise en place d'actions culturelles liées à la programmation saisonnière : ateliers de pratiques artistiques, rencontres avec des artistes, et interventions auprès des différents publics, le cas échéant en partenariat avec les institutions ad hoc ● Mise en place de résidences d’artistes sur le territoire, dans le cadre de convention avec les partenaires institutionnels afin de permettre l’accueil de la création contemporaine, toutes disciplines confondues, en assurant la médiation et la compréhension des œuvres auprès des populations ● Soutien aux acteurs/projets culturels locaux respectant les axes culturels communautaires. Les modalités et critères d'attribution sont précisés par délibération du Conseil communautaire.\n- Activités sportives Compétence facultative 4 - SPORT Etude et mise en oeuvre d'une politique sportive autour de quatre axes : - Favoriser la pratique sportive comme vecteur de solidarité, de cohésion sociale et de prévention de la santé y compris en milieu scolaire, sur l'ensemble du territoire - Développer de nouvelles pratiques sportives - Favoriser l'égal accès au sport à tous - Valoriser la représentation du territoire par le sport Dans ce cadre : ● Animations d'E.P.S. en milieu scolaire primaire en partenariat avec l'Education Nationale ● Apprentissage de la natation en milieu scolaire primaire et en 6ème en partenariat avec l'Education Nationale ● Organisation et soutien des pratiques et apprentissages d'activités sportives au sein des équipements communautaires ● Soutien des projets portés par les acteurs locaux dans la pratique de sports non représentés, uniques, et/ou innovants à l'échelle du territoire, ainsi que du sport de haut niveau. Les modalités et critères d'attribution sont précisés par délibération du Conseil communautaire.\n- Schéma de cohérence territoriale (SCOT) Schéma de cohérence territoriale : élaboration, modification et révision\n- Schéma de secteur schémas de secteur : élaboration, modification et révision\n- Création et réalisation de zone d'aménagement concertée (ZAC) - Pour les Zones d’activité économique communautaires : demande de création de zones d’aménagement différé (Z.A.D.), exercice de la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique, du droit de préemption urbain (D.P.U.) et du droit de préemption attaché aux Z.A.D., création de zones d’aménagement concerté (Z.A.C.) et de lotissements. ● Etude et création de Z.A.C. concernant au moins deux communes\n- Transport scolaire Compétence facultative : 2 - TRANSPORT ● Coordination des différents modes de transport collectif sur le territoire ● Transports collectifs routiers : création et gestion des lignes régulières et des circuits scolaires ● Arrêts de cars : Aménagement et mise aux normes de sécurité, d'accessibilité et de confort ● Transport des élèves de CM2 vers les collèges dans le cadre des journées « Découverte du Collège »\n- Organisation des transports non urbains Compétence facultative 2 - TRANSPORT ● Coordination des différents modes de transport collectif sur le territoire ● Transports collectifs routiers : création et gestion des lignes régulières et des circuits scolaires ● Arrêts de cars : Aménagement et mise aux normes de sécurité, d'accessibilité et de confort ● Transport des élèves de CM2 vers les collèges dans le cadre des journées « Découverte du Collège »\n- Etudes et programmation ● Infrastructures et superstructures : -études relatives à l’impact des projets lourds d’infrastructure ou de superstructure, notamment dans les domaines ferroviaire, énergétique, routier et de communication *Etudes : études générales ou thématiques relatives au développement économique du territoire\n- Création, aménagement, entretien de la voirie Compétence facultative 7 - VOIRIE ● Création, aménagement et entretien des voiries nécessaires à la desserte primaire et secondaire des opérations d’aménagement sous maîtrise d’ouvrage communautaire. ● Elaboration d'un schéma de traitement hivernal en concertation avec les collectivités ou les institutionnels.\n- Promotion du tourisme dont la création d'offices de tourisme Etude et mise en oeuvre d'une politique de développement touristique autour de quatre axes : promouvoir l'hébergement, et plus spécialement l'hébergement de groupes capitaliser sur les atouts naturels, patrimoniaux et historiques favoriser l'attractivité du territoire soutenir le développement touristique du territoire. Dans ce cadre : • Mise en place d'actions d'animation à l'échelle du territoire • Coordination des interventions des divers partenaires intéressés au développement touristique local • Mise en place de projets structurants Création d'une signalisation d'intérêt local, en privilégiant les circulations douces • Soutien aux acteurs/projets touristiques locaux respectant les axes touristiques communautaires. Les modalités et critères d'attribution sont précisés par délibération du Conseil communautaire. Depuis le 1er janvier 2011, la Communauté de communes a confié à son Office de Tourisme communautaire les actions liées au développement de l'animation touristique et à la coordination des interventions des divers partenaires intéressés au développement touristique local, conformément aux statuts de l'Office.\n- Programme local de l'habitat Compétence Optionnelle : 2 - Politique du logement et du cadre de vie ;\n- Politique du logement non social Compétence Optionnelle : 2 - Politique du logement et du cadre de vie ;\n- Politique du logement social Compétence Optionnelle : 2 - Politique du logement et du cadre de vie ;\n- NTIC (Internet, câble...) Compétence facultative : 6 - AMENAGEMENT NUMERIQUE Conception, construction, exploitation, commercialisation d'infrastructures, de réseaux et de services locaux de communications électroniques et activités connexes à l'attention des habitants et des professionnels du territoire.\n- Aménagement, entretien et gestion des aires d'accueil des gens du voyage Acquisitions foncières, création et gestion des aires d’accueil\n- Création et gestion des maisons de services au public Compétence Optionnelle 6 : Création et gestion de maisons de services au public et définition des obligations de service public y afférentes en application de l'article 27-2 de la loi n° 2000-321 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ;\n- Autres Compétence facultative : 7 - VOIRIE ● Création, aménagement et entretien des voiries nécessaires à la desserte primaire et secondaire des opérations d’aménagement sous maîtrise d’ouvrage communautaire. ● Elaboration d'un schéma de traitement hivernal en concertation avec les collectivités ou les institutionnels. 8 - INFRASTRUCTURES ET SUPERSTRUCTURES Etudes relatives à l'impact des projets lourds d'infrastructure ou de superstructure, notamment dans les domaines ferroviaire, énergétique, routier et de communication, 9 - AUTRES La Communauté de communes verse, au lieu et place des communes membres, la participation au fonctionnement du Service Départemental d'lncendie et de Secours. La Communauté de communes peut réaliser toute opération sous mandat avec toute collectivité ou établissement public local en qualité de maître d'ouvrage délégué (mandataire) ou, dans le cadre de ses compétences, en qualité de mandant. Action décentralisée : sauf jumelage communal - Sécurité et prévention de la délinquance, sans préjudice des pouvoirs de police des maires : Coordination et animation du Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance ou tout autre dispositif qui lui serait substitué.\n77 Syndicat mixte fermé eaux du bassin de la Thérouanne (257700203) SM fermé 9 811\n77 Syndicat mixte fermé eaux de Germigny (257700690) SM fermé 1 315\n77 Syndicat mixte fermé traitement des ordures ménagères du nord Seine et Marne (257704916) SM fermé 410 274\n77 Syndicat mixte fermé aménagement et entretien de la rivière Thérouanne et de ses affluents (257701391) SM fermé 22 793


mediacongo.net - Actualités - Genève : Jean Claude Katende insiste pour des poursuites judiciaires contre des forces de l’ordre impliqués dans des violations des droits humains\nGenève : Jean Claude Katende insiste pour des poursuites judiciaires contre des forces de l’ordre impliqués dans des violations des droits humains\nGenève : Jean Claude Katende insiste pour des poursuites judiciaires contre des forces de l’ordre impliqués dans des violations des droits humains 2019-09-26 2019-09-26\nPrésident de l’Association africaine de défense des droits de l’Homme, Jean Claude Katende, invité au 42ème conseil des droits de l’Homme tenu à Genève en Suisse, s’est exprimé ce mardi 24 septembre, quant à l’évolution de la situation en RD Congo, principalement depuis l’arrivée d’un nouveau régime incarné par Félix Tshisekedi, président de la République.\nCette figure de la société civile congolaise a noté, dans son allocution, qu’avec la prise des fonctions de Tshisekedi Tshilombo, une fenêtre d’espoir s’est ouverte marquée notamment, par la libération des prisonniers politiques. Toutefois, il a laissé comprendre que cette ouverture de l’espace est assez fragile dans la mesure où des manifestations des rues par des mouvements citoyens sont toujours empêchées ou réprimées brutalement.\nPour ce faire, il a essentiellement fait état de quatre recommandations dans le sens de consolider les signaux favorables aux droits de l’Homme dans le pays. Jean Claude Katende a, à cet effet, appelé le Gouvernement congolais à ester en justice contre tous les hauts gradés de l’armée et de la police impliqués dans des violations des droits humains, d’une part, et que des enquêtes judiciaires soient aussi ouvertes à l’égard des auteurs de la répression des manifestations.\nPour en apprendre davantage sur les recommandations et la situation des droits humains, lisez, ci-après, en intégralité, cette déclaration du Président de l’ASADHO.\nDéclaration du Président national de l’ASADHO au dialogue interactif sur la situation des Droits de l’homme en République démocratique du Congo\nMesdames été messieurs membres du Conseil des droits de l’Homme\nAu nom de l’Association Africaine de Défense des Droits de l’Homme, ASADHO en sigle, nous tenons à vous remercier pour nous avoir invité à cette 42ème session de votre institution.\nQu’il nous soit permis de rappeler que la République Démocratique du Congo, pays dont je suis ressortissant, a passé des moments extrêmement difficiles en matière de respect, de protection et de promotion des droits de l’Homme sous l’ancien régime. Aujourd’hui, avec l’avènement au pouvoir du Président Félix Tshisekedi, une petite fenêtre d’espoir s’est ouverte pour la consolidation de la démocratie et des droits de l’Homme. Cette petite fenêtre d’espoir est marquée par sa ferme volonté de promouvoir l’Etat de droit, d’une part, et par les actes significatifs qu’il a posés quelques temps après son investiture, d’autre part. Il s’agit notamment de l’ouverture de l’espace civique, la libération d’un nombre important de prisonniers politiques et la fermeture des lieux clandestins de détention.\nIl y a lieu de souligner que cette ouverture reste encore très fragile dans la mesure où plusieurs manifestations pacifiques organisées par les organisations sociales (Médecins), organisations des droits de l’Homme (ASADHO, Fondation Bill Clinton pour la paix) ou les mouvements citoyens ont été soit empêchées soit réprimées brutalement par les agents de l’ordre. Plusieurs attaques ou menaces contre les défenseurs des droits de l’Homme ou acteurs de la société civile sont aussi signalées.\nLes arrestations arbitraires accompagnées des actes de tortures sont toujours commises par les policiers surtout à l’égard des jeunes des mouvements citoyens.\nMesdames et messieurs membres du Conseil ;\nDans les provinces en conflit armés comme le Nord-Kivu, la situation des droits de l’Homme ne s’est toujours pas améliorée. Cette situation a été aggravée par l’épidémie d’Ebola et les attaques contre les structures mises en place pour lutter contre cette maladie et prendre en charge les personnes affectées.\nSi la démobilisation spontanée de certains groupes armés ou de quelques rebelles peut être considérée comme un signe positif, il est important qu’un programme de désarmement, de démobilisation et réintégration soit mis en place pour les prendre en charge, sinon il y a risque de les voir reprendre les armes contre les populations civiles.\nNous restons toujours inquiets au sujet des conflits intercommunautaires qui continuent dans certaines provinces notamment en ITURI où les atteintes aux droits de l’Homme sont toujours fréquentes.\nLa lutte contre l’impunité est un autre chantier où les progrès sont loin de nous satisfaire. C’est vrai qu’il y a des efforts de sanctionner quelques militaires, policiers et membres de groupes armés. Cependant, nous restons préoccupés du fait que des hauts gradés militaires et de la police impliqués n’ont jamais fait l’objet des poursuites au niveau national.\nPour terminer notre intervention, nous pensons que pour consolider les signaux favorables aux droits de l’Homme qui ont été lancés par le Président de la République, la mise en œuvre des recommandations ci-dessous par le Gouvernement congolais est urgente :\n– Les interdictions fantaisistes des manifestations pacifiques des organisations sociales et des droits de l’Homme soient levées sur l’ensemble du pays ;\n– Les Hauts gradés militaires ou de la police impliqués dans la violation des droits de l’Homme qui ont été nommés aux fonctions de commandement fassent l’objet des poursuites judiciaires ;\n– Les activités des groupes armés qui violent au quotidien les droits des paisibles citoyens fassent l’objet d’une attention particulière de la part du Gouvernement et des Nations-Unies ;\n– Les enquêtes judicaires soient ouvertes à l’égard de tous les auteurs de la répression sauvage des manifestations pacifiques.\n“Les ministres de l’UNC qui ont signé la déclaration soutenant Kamerhe doivent...


attractivité Archives - Gestions Hospitalières\nRésultats pour : attractivité\nNuméro 615 - avril 2022[Expérience]\nLe “graduate program”\nUne opportunité pour redynamiser les carrières des paramédicaux\nD’après une étude de la Fédération hospitalière de France (FHF) de 2019, la très grande majorité des établissements publics de santé (EPS) désignent l’attractivité des métiers infirmier et aide-soignant comme une priorité de leur stratégie [Roux, 2019]. L’hôpital peine en effet ...\nLe « faire semblant », pathologie du changement ?\nLe « faire semblant » s’est imposé comme une redoutable ligne de défense au sein des sociétés : certaines grosses entreprises sont passées maîtresses dans l’art d’utiliser une phraséologie tendance pour élaborer leur stratégie de communication et relooker leur image : ...\nLes risques de l’effet domino sur l’absentéisme à l’hôpital\nRobert K. Merton a été parmi les plus célèbres sociologues de la seconde moitié du XXe siècle(1). Il demeure l’un des théoriciens des prophéties autoréalisatrices en analysant, comme d’autres avant lui, la notion d’ambivalence des acteurs. La situation actuelle du marché du travail ...\nRéforme des études médicales et paramédicales\nPour une médecine partagée et plus humaine\nUne évolution en miroir Une succession de réformes catégorielles centrées sur le statut et les connaissances Un siècle de réformes en silo Dès la fin du 19e siècle et le début du 20e siècle, une série de textes législatifs et réglementaires dresse les principes des professions ...\nNuméro 602 - janvier 2021[Réflexion]\nAu cœur de l’hôpital…\nOsons l’accompagnement des équipes\nLes soignants font état d’une perte de confiance qui affecte, selon Couty et Scotton, l’ensemble des établissements de santé : « Les hospitaliers se sentent sous pression constante et toujours plus forte entre contrainte économique d’une part, qualité et quantité des prises en ...\nGouvernance et simplification hospitalières\nO. Claris, « Mission sur la gouvernance et la simplification hospitalières », juin 2020. - solidarites-sante.gouv.fr Introduisant une culture du management à l’hôpital, les réformes menées dans les années 2000(1) ont été accusées de divers maux par les professionnels : ...\n« L’hôpital au service du droit à la santé », Les avis du CESE, 13 octobre 2020 - www.lecese.fr Dans ce panorama vaste et critique de la situation hospitalière, le CESE appelle dans une première partie à « rétablir un fonctionnement de l’hôpital adapté aux ...\nLes nouveaux outils du numérique\nUn dilemme pour les RH hospitalières ?\nFaire appel à des outils numériques pour structurer et accompagner des processus tant soignants qu’administratifs n’est pas nouveau pour l’hôpital public : informatisés précocement, creusets naturels de l’innovation au service du patient, les établissements de santé ont vu se ...\nAttirer et fidéliser médicaux et paramédicaux\nS’inspirer des start-up ?\nRecrutement : hôpitaux et start-up, même combat ? Les start-up et les établissements sanitaires/médico-sociaux rencontrent des défis qui, à l’analyse, sont très similaires : ces structures cherchent à recruter et fidéliser des profils pour lesquels il existe une forte ...\nLes HCL bousculent les idées reçues !\nFin 2016, les HCL décident de s’engager dans la construction d’une stratégie de marque. Objectifs : gagner en visibilité, en notoriété, en attractivité ; marquer leur différence en s’appuyant sur leurs atouts, leur histoire et leur relation forte avec les Lyonnais ; ...


ChanGements pour l’égalité - La construction de la réforme de l’enseignement secondaire flamand : un modèle à suivre ?\nAccueil / Politique / Prises de position / Prises de position 2013 / La construction de la réforme de l’enseignement secondaire flamand : un modèle à suivre ?\nAnalyse d’octobre 2013\nSommes-nous condamnés en Belgique francophone à une dualisation croissante et incessante de notre enseignement ? Nous venons d’assister, sur deux législatures, à deux manières de faire politiques fort différentes, mais force est de constater que la lutte contre les inégalités scolaires stagne et ne satisfait pas les aspirations du mouvement sociopédagogique ChanGements pour l’égalité (CGé).\nLe gouvernement précédent, sous une houlette socialiste (Arena puis Dupont), a défendu une vision top-down, fortement idéologique, de la gouvernance éducative. Le tour de force de la ministre Arena a été de réunir en début de mandat les différents acteurs autour de l’école avant de lancer son Contrat pour l’École (2005), dont les objectifs étaient ambitieux. La ministre Simonet (CDh) (et maintenant Schyns) a davantage mené une politique de proximité, en procédant par projets, en accompagnant les équipes. Le projet « Décolâge ! » en est la meilleure illustration. Nous rejoignons l’analyse des responsables politiques quant à la relative efficacité de notre système scolaire et aux profondes inégalités qui y subsistent. Pourtant, face à ces deux méthodes fort différentes, nous ne pouvons être que déçus et inquiets. À une vision « structuraliste » de la gestion éducative par réformes a succédé une politique plus « actionnaliste », plus collaborative. Avec quelle ligne conductrice dans la durée, quels impacts sur les acteurs de terrain et quels résultats ?\nFaut-il pour autant mettre en cause les seuls hommes et femmes politiques ? Ou plutôt le phagocytage par des groupes catégoriels, partisans, qui empêchent toute réforme de fond dans l’enseignement francophone en restant pris par leurs propres intérêts plutôt que par la défense du bien commun ? Notre enseignement francophone est malade de son fractionnement, de ses luttes intestines entre réseaux et entre établissements. L’équation centrale reste de concilier liberté d’enseignement et recherche d’égalité pour tous.\nRegardons vers le nord !\nPlutôt que de prendre pour modèle les systèmes nordiques, allons voir de l’autre côté de la frontière linguistique ce qui vient de se produire au niveau de l’enseignement secondaire  . Penchons-nous sur ce qui a permis d’engranger une réforme à priori d’envergure et analysons si nous devons nous en inspirer. N’oublions pas que nous avons des racines communes ; l’enseignement est communautarisé depuis 1989, mais nous partageons la même Constitution avec des contraintes identiques, dans un paysage complexe également, car politiquement plus volatile à droite, faut-il le rappeler. L’état de santé du système scolaire flamand ne vaut pas beaucoup mieux que le nôtre. En termes d’efficacité, même s’il reste dans les meilleurs, les résultats de nos amis flamands aux tests internationaux PISA sont en baisse depuis les années 2000 (ceci surprendra le lecteur francophone). En termes d’égalité, l’enseignement flamand souffre des mêmes maux que le nôtre : l’écart est gigantesque entre ceux qui réussissent bien et les élèves faibles provenant de milieux défavorisés. Leur système scolaire est également caractérisé par une orientation précoce et des filières de relégation. 20 % des élèves sortent de l’enseignement secondaire sans diplôme !\nDans un premier temps, nous présenterons rapidement cette réforme dans ses grandes lignes ; nous tenterons ensuite de comprendre comment cette réforme a pu voir le jour et enfin nous chercherons les enseignements à en tirer. En cette période préélectorale, le processus ayant mené à cette réforme nous intéresse ici à la limite davantage que le produit.\nAujourd’hui en Flandre, le choix entre le général, le technique ou le professionnel se fait dès l’entame du secondaire. La réforme retarde ce choix de deux ans. À la rentrée 2014, la plupart des cours deviendront communs ; seules quelques heures (5 heures en première et 7 heures en deuxième) seront différenciées. Ce premier degré sera plus large et comprendra des cours généraux et techniques.\nLa séparation rigide entre enseignement général, technique et professionnel disparaitra en troisième année au profit de cinq domaines tels que sciences et technique ou encore langues et culture, qui prépareront aussi bien au marché du travail qu’à l’enseignement supérieur. Cette nouvelle structure peut s’illustrer par une matrice où se croisent un axe horizontal (les premier, deuxième et troisième degrés) et un axe vertical (des orientations professionnalisantes ou menant à l’enseignement supérieur). L’objectif est de faire disparaitre les filières de relégation.\nCette réforme a déjà bien vécu. Elle est née en 1999 lorsque la ministre Vanderpoorten (Open VLD) ouvre un chantier concernant l’enseignement secondaire. Une commission appelée « Accent op talent » réunit un large éventail de représentants des réseaux, des organisations des classes moyennes, des partenaires sociaux et des experts de l’enseignement. Même si cette commission ne déboucha pas sur des propositions concrètes, les premières graines étaient semées .\nEn 2004, c’est le ministre Vandenbroucke (SP.A) qui reprend le flambeau et confie la direction de la commission à Georges Monard qui semble y avoir joué un rôle majeur. La méthode de travail comportait deux étapes : un petit groupe de technocrates travaillait en chambre puis faisait relire et approuver ses textes à un groupe plus large. En 2008, le rapport de la commission forme déjà la base de la réforme actuelle.\nEn 2009, Pascal Smet (toujours SP.A) prend en charge le portefeuille de l’enseignement au sein d’un gouvernement où l’entente n’est d’emblée pas évidente puisque cohabitant avec le CD & V et la N-VA. Il poursuit les travaux entamés par ses prédécesseurs en mettant au centre de sa politique la lutte contre la culture de l’échec et la valorisation des filières qualifiantes et professionnelles. La dernière ligne droite (mai/juin 2013) est marquée par une crise profonde au gouvernement flamand causée par la NV-A, qui craint un nivèlement par le bas du niveau des études. L’appui du puissant patronat flamand et des responsables de l’enseignement catholique sauve le gouvernement ainsi que la réforme prévue.\nCe qui saute aux yeux, c’est d’abord la dimension temporelle : près de 14 années de travail (1999-2013) avant l’aboutissement ! Le temps « pédagogique » n’est clairement pas le temps politique. Pour mener à bien un tel projet, il s’agit de se donner du temps, se mettre d’accord sur des constats, assurer les relais d’un gouvernement à l’autre et ne pas vouloir à tout prix marquer de son empreinte la législature en cours. Il faut également faire fi de ses différentes casquettes politiques, idéologiques, ‘catégorielles’. Si l’on veut avoir un impact systémique, il est indispensable de partager une vision de société, des objectifs, une méthode d’action.\nDeuxième élément intéressant : au-delà du système, il s’agit de faire toute la place aux acteurs, aux personnes représentant cette « transcendance » commune, non pas asexuées politiques, mais douées pour fédérer les énergies. Inutile de citer des noms, mais pointons leurs différentes appartenances : des politiques, des fonctionnaires de l’administration (tiens donc), un bureau d’études, un expert de l’OCDE et des représentants des réseaux de l’enseignement. Bref, un « think tank » pas uniquement issu du sérail de l’enseignement  .\nTroisième élément que nous pointons : l’appui du réseau de l’enseignement catholique, même si les mauvaises langues ont dit que cette réforme renforce encore sa position déjà très dominante. N’oublions pas qu’en Flandre comme chez nous, l’enseignement catholique a un poids stratégique énorme et que rien ne peut changer sans lui  .\nEnfin, une méthode de travail que l’on pourrait qualifier de pragmatique (propre à la culture germanique ?) et certainement une volonté d’aboutir. Un sens incontestable de l’urgence face aux constats posés, des ressources venant d’une analyse experte de ce qui « marche » dans d’autres systèmes scolaires, notamment un tronc commun dont on sait qu’il peut être porteur, à terme, de plus d’égalité.\nIl ne faut pour autant pas imaginer que cela s’est déroulé sans heurts. Sous la pression des différents responsables politiques, le texte original s’est dilué et certains en Flandre parlent de « boite vide ». Les écoles peuvent en partie choisir quels cours elles inscriront au sein de ce premier degré élargi. La concurrence entre établissements n’est pas abolie et maintient une hiérarchie sur le marché scolaire.\nAutre bémol de taille : dans nos lectures, nous n’avons trouvé que peu de traces de consultation en profondeur des aspirations des acteurs de l’enseignement. Le rapport Monard comportait pourtant une facette sur le métier d’enseignement, mais dans quelle mesure les acteurs ont-ils été concertés ? Nous nous situons clairement ici dans une réforme avec une vision top down et l’adhésion des acteurs sera prépondérante pour assurer son succès  . Selon une enquête menée par W. Van den Broeck, psychologue à la VUB, une large majorité des enseignants serait opposée à la réforme. Ce type d’enquête est néanmoins fortement critiqué, car comporterait nombre de biais méthodologiques  .\nLa crise économique se prolonge et les perspectives budgétaires s’assombrissent pour la Fédération Wallonie-Bruxelles. L’avenir de milliers de jeunes est en jeu. Il y a urgence à décider ce que nous voulons faire ensemble de notre enseignement et du modèle de société que nous souhaitons construire. Il est impossible à ce jour de prédire quels seront les impacts d’une telle réforme structurelle en Flandre, mais retenons principalement à ce stade deux éléments : le principe de continuité, de cohérence au-delà des législatures et l’accord, la volonté de tous les acteurs d’œuvrer dans la même direction.\n Ce n’est pas la première fois que nous nous penchons sur le sujet, voir Vlaanderen boven, Traces de changements, n°191, CGé, 2009.\n Cet historique s’inspire d’un article du Knack ‘Achter de schermen van de onderwijshervorming, de onderwijsfluisteraars’ , 12 juin 2013.\n Avec quelques années d’avance, cela fait étrangement penser à l’initiative de la ministre Arena mentionnée plus haut intitulée ‘Contrat pour l’éducation’, 2004.\n Nous rejoignons ici une idée forte émise par F. Dubet : pour refonder l’Ecole, celle-ci ne doit pas être confisquée par les professionnels de l’école et ses corporations. Voir Refonder une institution, Cahiers pédagogiques n° 500, nov. 2012.\n Voir L’enfer scolaire pavé de bonnes intentions catholiques, J. Cornet, Revue Politique, Hors Série n° 15, 2010.\n Nous renvoyons le lecteur intéressé au texte toujours d’actualité de Perrenoud ‘Six façons éprouvées de faire échouer une reforme scolaire’. Pointons-y entre autres ‘Ne pas associer les acteurs au pilotage de la réforme’, ‘Ignorer la réalité du travail des enseignants’ ou encore ‘Sous-estimer le pouvoir des relais’.\n Wat vinden leerkrachten van de onderwijshervorming ? Voir http://www.indemarge.be/survey-methodologie/wat-vinden-leerkrachten-van-de-onderwijshervorming/ Site consulté le 15/07/2013.


Fournitures - 216391-2020 - TED Tenders Electronic Daily\nFournitures - 216391-2020\nFourniture et mise en œuvre d'infrastructures Lan et Wifi pour la ville de Bouguenais\nLa Ville de Bouguenais dispose aujourd'hui d'un réseau local informatique vieillissant et d'un réseau Wifi peu développé, dont les caractéristiques et les performances sont insuffisantes pour couvrir ses besoins structurels et fonctionnels, et en phase avec ses réseaux télécoms (FON, fibres privées, interconnexions opérateurs Lan to Lan, Mpls...). Sur ces bases, le maître d'ouvrage a décidé de procéder au remplacement des équipements du réseau local et de mettre en place un réseau Wifi. Cette consultation fait suite à une première consultation lancée le 21.2.20, abandonnée avant la date limite de remise des offres. Dans le contexte de la crise sanitaire liée au Covid 19 et suite aux mesures annoncées par le président de la République le 16.3.2020, la procédure a été déclarée sans suite pour motif d'intérêt général en application de l'article R. 2185-1 du code de la commande publique, afin de respecter les principes de liberté d'accès à la commande publique et d'égalité de traitement.\nL'acheteur public recourt à conclure un accord-cadre avec un seul opérateur économique sans minimum et sans maximum. L'accord-cadre fixant toutes les stipulations contractuelles sera exécuté au fur et à mesure de l'émission de bons de commande.\nL'accord-cadre prend effet à compter de sa date de notification pour une durée d'un an. Il est reconductible tacitement trois fois, pour une durée d'un an, sans que la durée maximale puisse excéder quatre ans.\nQualifications de l'entreprise sur les solutions LAN, WIFI proposées.\nLettre de candidature et habilitation du mandataire par ses co-traitants (DC 1 ou forme libre). La déclaration du candidat (DC 2).\nListe des principales livraisons effectuées ou des principaux services fournis au cours des trois dernières années indiquant le montant, la date et le destinataire public.\nModalités de paiement et de financement: budget de fonctionnement et d'investissement de la ville de Bouguenais. Le paiement se fera par virement au moyen d'un mandat administratif.\nAdresse postale: 6 allée de l'Ile Gloriette — B.P. 24111\nRéféré précontractuel: jusqu'à la signature du marché. Référé contractuel: à compter de la signature du marché et dans un délai de trente-et-un jours à compter de la publication de l'avis d'attribution au Joue. Recours pour excès de pouvoir: dans un délai de deux mois suivant la publication/notification de la décision attaquée. Recours de pleine juridiction contestant la validité du marché: dans un délai de deux mois à compter de la publication de l'avis d'attribution du marché.


Quel type d'éclairage choisir pour la chambre des enfants ?\nQuel type d’éclairage choisir pour la chambre des enfants ?\nLorsque vous achetez un éclairage pour enfants, ne pensez pas seulement à l’apparence, mais aussi à la fonctionnalité et à la sécurité. Le choix de l’éclairage des enfants ne doit pas être sous-estimé. L’enfant passe beaucoup de temps dans sa chambre, plus tard, il l’utilisera également pour étudier, il doit donc être bien éclairé. Mais méfiez-vous des très jeunes enfants, qui n’ont pas à regarder directement dans la lumière. La deuxième condition préalable importante pour l’illumination d’un enfant est sa sécurité, peut-être que chaque parent sait très bien comment les enfants peuvent explorer.\nLustres de différentes couleurs et formes\nLors du choix d’une lampe pour enfantsn’oubliez pas de prendre en compte la taille de la pièce, le nombre et l’emplacement des fenêtres, ainsi que la couleur des murs, des meubles et des tapis. Parce que la chambre des enfants ne sert pas seulement de chambre à coucher, c’est aussi une salle de jeux et plus tard elle deviendra également le lieu où ils devront étudier, donc un seul éclairage ne suffira pas. La base est une lampe centrale . Si vous avez un plafond bas, choisissez un plafonnier ou un lustre pour un plafond plus haut . Dans tous les cas, vous pouvez choisir parmi une large gamme de formes et de tailles, des simples plafonniers avec des images, des spots en forme de ballon de football aux lustres en forme d’avion. Choisissez toujours celui avec une lumière diffuse.Bien sûr, lorsque vous achetez des lampes pour bébé , vous achetez également des sources lumineuses . N’oubliez pas que les chambres d’enfants sont souvent déjà pleines de couleurs et qu’elles changent sous différents types d’ampoules. Les couleurs chaudes sont accentuées par des ampoules à incandescence , tandis que les couleurs froides sont accentuées par des ampoules fluorescentes . La plus petite distorsion par rapport à l’original concerne les ampoules halogènes , mais malheureusement elles consomment beaucoup d’énergie. Au lieu de cela, les ampoules LED sont de plus en plus populaires, elles vous permettent d’économiser de l’énergie et vous pouvez choisir la teinte de lumière souhaitée.\nLa lampe pour enfants doit être flexible\nDans la zone de couchage une applique s’adapte , vous devez choisir l’intensité de l’ampoule en respectant l’âge de l’enfant. Dans le cas d’un petit enfant, une lumière moins vive suffit pour s’endormir paisiblement et vous pouvez également l’utiliser pendant la nuit pour changer la couche. Pour les enfants plus âgés qui lisent un livre avant de s’endormir, un éclairage plus lumineux est préférable. Près du lit, vous pouvez mettre une lampe d’orientation . Cela comprend un capteur de mouvement, de sorte qu’il s’éteint et se rallume automatiquement. De plus, il est portable et tient parfaitement dans la main d’un petit enfant. Certaines lampes d’orientation peuvent rester allumées doucement toute la nuit, de sorte que l’enfant n’aura pas peur de l’obscurité. Lors de la décoration d’une chambre pour l’enfant qui est déjà à l’école, portez une attention particulière à l’éclairage de son bureau . L’intensité lumineuse recommandée pour l’écriture est de 500 lux. Les lampes de table sont les meilleures, parce qu’ils peuvent être déplacés et que la direction et l’intensité de la lumière peuvent être modifiées. Et le mieux est que la lampe ait un bras flexible pour que l’enfant puisse simplement ajuster l’angle de la lumière. Pour éviter de créer des ombres sur l’air utilisé pour écrire ou lire, les droitiers doivent avoir la lampe sur le côté gauche et les gauchers sur le côté droit de la table. La lumière doit tomber sur l’air d’une hauteur d’environ 30 cm (selon la taille de l’enfant) et l’angle d’incidence doit être compris entre 60 et 70 degrés. Pour ne pas être trop éblouissante, la lampe doit avoir un abat-jour non transparent et l’ampoule ne doit pas dépasser. Rappelez-vous également que la lampe doit reposer sur une surface solide et plane afin qu’elle ne tombe pas. Lorsque vous travaillez au bureau, il est bon qu’une autre source de lumière reste allumée avec la lampe, de sorte que la transition de la lumière vers la zone la moins éclairée n’entraîne pas de fatigue oculaire. Les lampadaires ou autres lampes à longs câbles ne conviennent pas aux chambres d’enfants.\nComment calculer correctement l’éclairage d’une pièce?\nDes lustres pour enfants


Alarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d'accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Pretot-Sainte-Suzanne (50250)\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Pretot-Sainte-Suzanne\nPose Alarme est un professionnel de l’installation de système de sécurité et la pose d’alarme, ainsi que l’intégration domotique pour votre maison et vos lieux de résidence à Pretot-Sainte-Suzanne et ses alentours. Assemblant plusieurs techniques telles que l’électronique, l’informatique, la physique, la télécommunication et l’automatisme, la domotique est une technique pratique et fiable, qui permet de contrôler à distance efficacement notre maison ou résidence, et d’assurer la protection de nos biens. Le système domotique nous met aussi en connexion permanente avec notre maison où que nous soyons, au bureau, en voyage ou ailleurs.\nLe système de protection domotique est facile à utiliser, mais son installation nécessite à Pretot-Sainte-Suzanne l’intervention des professionnels qui maîtrisent bien les nouvelles technologies et qui possèdent des connaissances particulières, notamment en informatique et en télécommunication.\nEntreprise experte et professionnelle dans les travaux d’installation de système de sécurité (Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore) à Pretot-Sainte-Suzanne et ses alentours. Pose Alarme peut réaliser de belles manière, l’équipement et la mise en place de système de protection efficace et adapté à votre maison et vos lieux de résidence. Nous avons à notre actif toute une équipe d’experts, composée de techniciens brillants et d’ouvriers diplômés, qui possèdent le savoir-faire et les compétences requises pour ces travaux complexes. Pose Alarme et notre équipe de pros sont en mesure de vous apporter des travaux d’installation fiables et sécurisants à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) et ses alentours.\nTravaux d’Installation de Systèmes d’Alarme, de Domotique, d’Automatisation, de Biométrie, de Contrôle d’accès et de Sécurité Incendie à Pretot-Sainte-Suzanne\nÉtablie à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) et ses alentours depuis plus d’une vingtaine d’années, Pose Alarme peut effectuer une protection de haut niveau et sécuriser le périmètre de votre domicile en faisant l’installation de votre système de sécurité : Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore. Notre équipe de professionnels possède les capacités et les atouts nécessaires pour effectuer les travaux selon les normes de sécurité en vigueur. Nous utilisons également des outillages et des équipements perfectionnés pour assurer la performance du système mis en place. En outre, notre équipe qualifiée maîtrise parfaitement les différentes techniques nouvelles de sécurisation de l’habitat, telles que la domotique, la maison intelligente, l’automatisation des divers systèmes dans votre maison tels que l’éclairage, le chauffage, l’électricité, les portes, etc.\nPose Alarme et notre équipe attentionnée vous aide à avoir le contrôle total de votre maison et de vos équipements domestiques à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) et ses alentours. Ce qui vous permet d’avoir de l’assurance et de la tranquillité, même si vous êtes en dehors ou loin de votre domicile. En outre, le système domotique que nous mettons en place est en mesure de protéger contre les voleurs et de prévenir contres les accidents domestiques éventuels comme l’incendie ou les fuites de gaz, par exemple. Pose Alarme et notre équipe de techniciens capables vous aident à éloigner les voleurs de chez vous et vous protègent contre le vandalisme à Pretot-Sainte-Suzanne (50250)et ses alentours.\nTechnique de Vidéosurveillance et Télésurveillance à Pretot-Sainte-Suzanne et ses alentours\nPose Alarme et notre équipe de techniciens compétents sont également capables de vous fournir le système de protection spécialisée, idéale et efficace avec les techniques de la vidéosurveillance et la télésurveillance, associée à la domotique. En effet, la combinaison de ces trois techniques donne naissance à un système de protection sûre, fiable et efficace qui vous permet de ne pas vous inquiéter, et de vivre paisiblement dans le calme, sans aucun souci stressant à Pretot-Sainte-Suzanne (50250).\nEn utilisant des caméras, la vidéosurveillance permet de transmettre les images reçus dans la maison et ses alentours. La surveillance est efficace en télésurveillance à l’aide de divers compléments tels que télécommande, des connexions internet, etc.… La domotique enclenche aussitôt l’alarme dès qu’un incident se produit. Notre équipe d’intellectuels à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) est en mesure de faire la mise en place de ce genre de système et vous fournir les matériaux et les équipements nécessaires à sa réalisation. En outre, nous vous accompagnons dans la sélection des divers appareils tels que la caméra de surveillance et les autres accessoires.\nPose Alarme vous garantit la sécurité intelligente à domicile à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) et ses alentours. Avec des systèmes de protections performants, sures et appropriés, notre système d’alarme intelligent vous permettent d’obtenir de l’aide au moment idéale, permettent de vous secourir en cas de besoin, tout en vous fournissant des notifications si des activités imprévues se passent chez vous pendant votre absence. Ce qui permet également de prévenir les accidents domestiques éventuels comme les incendies et les autres dégâts matériels, etc.\nTarifs et Prix des Travaux d’Installation de Système de Sécurité à Pretot-Sainte-Suzanne et ses Alentours\nExpert et leader en installation de système d’alarme et en intégration domotique à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) Pose Alarme est le partenaire idéale et sûre, pour réaliser tous les travaux d’installation d’alarme et domotique pour votre maison et vos résidences. Notre équipe de techniciens professionnels vous assure une prestation de service unique et soignée. Nous vous proposons également des prix et des tarifs très accessibles, qui sont en rapport avec vos budgets.\nUn devis bien détaillé au préalable sera établi par nos soins pour vous mettre au courant de tous les détails des opérations. Le devis inclut divers information, le prix des matériaux, le délai des travaux, etc. Pose Alarme et nous détenons une équipe de professionnel est toujours à votre disposition et nous sommes toujours heureux de vous fournir des travaux de qualité professionnelle qui sont effectués selon les normes et les règles de l’art à Pretot-Sainte-Suzanne (50250) et ses alentours.\n← Alarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Le Horps Alarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Fondremand →\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Conflans-Sur-Lanterne\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Forest-Sur-Marque\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Anhiers\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Felce\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Saint-Jean-De-Sauves\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Bricqueville-Sur-Mer\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Montalembert\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Bonneuil\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Coesmes\nAlarme, Télésurveillance, Biométrie, Contrôle d’accès, Sécurité Incendie, Système de diffusion sonore à Parves


Géolocalisation d'un site | Forum WebRankInfo\nGéolocalisation d'un site\nDiscussion dans 'Crawl et indexation Google, sitemaps' créé par melimelo, 23 Décembre 2007.\nmelimelo WRInaute discret\nDans Google Webmaster Tools, il existe une fonction pour modifier la géolocalisation d'un site dans les résultats sur Google. J'ai un de mes site en .com qui doit être dans l'indexation sur Google Colombie, alors j'ai modifié ce site pour la Colombie il y a plus de 3 semaines et j'observe sur Google Colombia, qu'aucune page n'est indexée sur cette région.\nJ'ai un autre site avec l'extension .com.co et il est automatiquement dans les résultats de Colombie.\nLe problème est le fait d'acheter un .co en Colombie, car on doit suivre des directives qui nous forcent à acheter, à s'enregistrer dans diverses organismes en Colombie (la bureaucratie), alors quand j'ai vu cette nouvelle fonction, j'ai été soulagé, mais j'attend encore les résultats.\nY a-t-il des gens qui ont déjà utilisé cette fonction et obtenu des résultats satisfaisants ? Avez-vous des informations que peut-être je ne suis pas concient ?\nMerci et de joyeuses fêtes à tous.\n#1 melimelo, 23 Décembre 2007\nJ'ai validé cette fonction dès sa sortie sur GWT.. je vient de m'apercevoir à l'instant que ça marche 8) (dans Pages : Pays)\n#2 acamar, 23 Décembre 2007\nDans GWT, mon site est bien écrit Colombie, mais dans Google Colombia, aucune page est indexée.\nVoici les résultats https://www.google.com.co/search?hl=es&q ... DcountryCO\nQuel est le pays que tu as choisi ?\n#3 melimelo, 23 Décembre 2007\nNon mais il faut attendre tout simplement.. pour ma part ça était pas juste après l'activation ni une ou deux semaine qui suivent, comme j'ai dit je viens juste de m'apercevoir ! peut être maintenant c'est plus rapide mais il faut toutefois attendre le passage du Googlebot ..\n#4 acamar, 23 Décembre 2007\nPeut-être un retour d'expérience, plus complet sur les positions par exemple ? :wink:\n#5 Madrileño, 23 Décembre 2007\nMon site viens d'être dans Google Colombia, donc environ 1 mois s'est écoulé entre ma demande dans GWT et la validation\n#6 melimelo, 12 Février 2008\nMerci pour l'information. :wink:\n#7 Madrileño, 12 Février 2008\nSimilar Threads - Géolocalisation\nGéolocalisation des résultats Google Référencement Google 24 Février 2016\nHébergeurs avec géolocalisation Référencement international (langues, pays) 29 Septembre 2015\nMauvaise géolocalisation en 3G/4G et référencement Référencement Google 29 Juin 2015\nGéolocalisation d'un site .pt Référencement international (langues, pays) 30 Avril 2014\nGéolocalisation de mon site et législation en vigueur ? Administration d'un site Web 26 Février 2014\nRéférencement et géolocalisation : comment faire ? Débuter en référencement 28 Janvier 2014\nRedirection selon la géolocalisation de l'internaute sur un NDD Référencement Google 7 Septembre 2013\nGéolocalisation n'existe plus? Référencement international (langues, pays) 4 Août 2013\nGeolocalisation du serveur pour site multilingue Référencement international (langues, pays) 7 Mai 2013


Lyon : Le Graët pense qu'Aulas va se calmer\nLyon : Le Graët pense qu’Aulas va se calmer\nFoot > Ligue 1 > Olympique Lyonnais > Aulas\nPar Rédaction , publié le 2 mai 2020 à 9h58, modifié le 2 mai 2020 à 10h30.\nAlors que l'Olympique Lyonnais envisage un recours suite à l'annonce de l'arrêt définitif de la saison, le président de la FFF Noël Le Graët estime que Jean-Michel Aulas va retrouver un peu de sagesse.\nEn contestant le classement final de la Ligue 1 communiqué par la LFP, Jean-Michel Aulas a déclenché de nombreuses réactions au sein du foot français. Noël Le Graët, le président de la FFF, se veut plus diplomate que les détracteurs du boss de l’OL.\nLe Graët : “Il a encore des possibilités d’être européen”\n“Une fois passée la déception, il est légaliste, a déclaré le dirigeant dans un entretien pour L’Equipe. Laissons le temps au temps. J’aime bien les gens qui défendent leur club. Mais après, il faut rentrer dans la stratégie globale. Je sais qu’il deviendra sage assez rapidement. Il a encore des possibilités d’être européen en dehors du classement d’hier. (…) Il est encore qualifié pour la finale de la Coupe de la Ligue. Il est toujours en Ligue des Champions. Tout n’est pas fini. Je lui conseillerais de se concentrer sur ses deux derniers matchs”.\nLe Graët espère jouer les deux finales de Coupe\nNoël Le Graët ne peut toutefois pas certifier que la finale de la Coupe de la Ligue entre l’OL et le PSG se tiendra à coup sûr, bien que ce soit sa volonté. “Il y a un intérêt mais on reste soumis aux décisions gouvernementales et à l’évolution du virus. Si on peut jouer début août, aussi bien la finale de la Coupe de France (PSG – Saint-Etienne) que celle de la Coupe de la Ligue, on le fera. Lyon et le PSG ont tout intérêt à avoir des matchs intéressants avant la Ligue des Champions”.


Famille EGGER: «Les prix payés en Suisse sont injustifiés»\nLes prix que nous devons payer en Suisse dans la grande distribution ne sont pas toujours justifiés. Souvent, il n’y a aucune raison d’éprouver une quelconque mauvaise conscience en revendiquant des baisses.\nTelle est la conviction des experts de la Fédération romande des consommateurs (FRC), qui nous livrent leurs vérités sur les tarifs pratiqués dans la grande distribution helvétique: «C’est un mythe de penser que la Suisse est un îlot de cherté car les salaires y seraient élevés et induiraient des coûts supérieurs. Au contraire, les études du surveillant des prix, du Conseil fédéral et des détaillants eux-mêmes montrent que les salaires n’expliquent pas les prix élevés.»\nLe responsable de la politique économique à la FRC, Robin Eymann, s’en prend dès lors directement aux deux leaders du commerce de détail: «Cette branche souffre d’un manque de concurrence dû au duopole de Migros et Coop. Les prix ont donc tendance à être plus élevés en Suisse que dans d’autres pays d’Europe, notamment pour cette raison. Les salaires ne représentent toutefois que 15 à 20% des coûts des commerçants helvétiques (chiffres cités dans un rapport de Migros publié le 28 mars et informations présentées par le président du directoire de Coop, Joos Sutter, lors de l’assemblée des délégués de l’Union suisse des paysans). Des baisses de prix ne devraient donc pas être répercutées forcément sur les salaires. Au contraire, ces derniers pourraient être augmentés sans qu’il n’y ait une répercussion fondamentale sur les prix.»\nEconomies et baisses faciles\nDes économies sur d’autres facteurs de coûts pourraient d’ailleurs faciliter des baisses de prix dans le commerce de détail. «Pour certains produits, les frais de marketing (emballage, publicité, etc.) constituent jusqu’à la moitié du prix de vente», observe Robin Eymann.\nUne autre cible offre des perspectives encore plus prometteuses. «Il serait en effet encore plus facile de lutter contre le prix plus élevé que facturent les fabricants étrangers aux entreprises suisses pour un même produit. Par exemple, un pot de crème Nivea. Les prix de vente facturés aux détaillants helvétiques sont en moyenne majorés d’environ 20%, selon des chiffres publiés par Promarca, l’association suisse des fabricants de produits de marque, en 2007. Ceux-ci ont donc sûrement augmenté depuis que le franc s’est fortement apprécié», estime l’économiste.\nMigros et Coop n’ont toutefois pas la possibilité de se fournir directement à l’étranger. Raison pour laquelle la FRC soutient l’initiative populaire fédérale «Pour des prix équitables», lancée en septembre et souvent appelée aussi «initiative contre l’îlot de cherté». Celle-ci vise justement à lutter contre cette situation préjudiciable aux clients des détaillants.\nRobin Eymann déplore aussi un défaut de concurrence sur le marché des télécommunications: «Cette situation assure des revenus élevés par client, en comparaison européenne. Il s’agit en fait d’une forme de rente de situation. Les comparaisons européennes montrent en effet que le chiffre d’affaires par client est très élevé en Suisse. Il y a donc une réelle marge de manœuvre pour faire baisser les prix. Celle-ci passe par une stimulation de l’innovation et des investissements, ceux-ci s’avérant faibles en comparaison européenne. Et rien de tout cela ne dégraderait les conditions de travail dans la branche.»\nSpécialiste du domaine de la santé à la FRC, Joy Demeulemeester rappelle bien sûr que les médicaments se paient nettement plus cher en Suisse que dans les pays voisins. Comme le démontrent les comparatifs des plus grandes multinationales de la pharma et des caisses maladie. «Notre organisation défend donc des prix plus bas pour les médicaments, tout en s’inquiétant de la concentration des lieux de fabrication en Chine et en Inde. Cette tendance renforce les risques de pénurie vite globalisée, lorsqu’il ne reste plus qu’un ou deux producteurs au monde. Dans l’industrie du médicament, le sens du profit semble souvent primer sur le sens des responsabilités», regrette Joy Demeulemeester.\nLes observations des spécialistes de la FRC semblent en outre indiquer une fréquence accrue des déceptions relatives au rapport qualité-prix dans le domaine des cosmétiques. Ils prêtent cependant une attention toute particulière à un secteur fondamental, voire originel, de la consommation: les denrées alimentaires. Leurs recherches mettent d’ailleurs en lumière les faiblesses d’un domaine de l’alimentation souvent évoqué lors de divers scandales.\nRisques liés aux bas prix\n«Les produits transformés vendus à bas prix ont fréquemment une composition moins intéressante que les produits standards. Ils peuvent contenir davantage de sel, de sucres ou de graisses, le plus souvent de l’huile de palme et davantage d’additifs pour combler ce manque», relève Barbara Pfenniger.\nSimultanément, des marques, des emballages haut de gamme et même des prix relativement élevés n’offrent guère de garantie. «Nos comparaisons montrent en effet que les produits vendus dans des emballages luxueux ou à prix élevé ne sont pas toujours de meilleure qualité que les produits standards. L’histoire racontée sur l’emballage sert à le rendre plus précieux aux yeux de l’acheteur, mais elle n’augmente pas forcément sa valeur intrinsèque», précise la spécialiste.\nTenant compte de tous ces éléments, la FRC encourage les consommateurs à se montrer aussi responsables que prudents. Ils doivent notamment prendre connaissance de la composition des produits alimentaires transformés et des conditions générales lors d’achats de services.\nCoop: «L’hypothèse d’un duopole s’avère dépassée»\nCoop, le deuxième détaillant du pays, réfute catégoriquement quelques observations effectuées par la Fédération romande des consommateurs (FRC, lire ci-dessus). «L’hypothèse d’un duopole s’avère dépassée», indique ainsi Ramon Gander, porte-parole du groupe bâlois.\nLa direction de la société, fondée en 1969, rappelle ainsi la présence en Suisse d’importants leaders européens de la distribution, comme Aldi et Lidl. Les parts de marché des filiales helvétiques des deux hard discounters allemands n’avoisinent il est vrai que quelque 5% actuellement. «Cela ne fait cependant plus aucun doute qu’Aldi et Lidl ont réussi là où le français Carrefour et d’autres ont échoué», constataient les experts de Credit Suisse en 2014 déjà.\nDans ce contexte, les deux leaders helvétiques dominent toujours largement la distribution alimentaire en Suisse. Ramon Gander insiste néanmoins sur le fait que Migros n’est de loin pas l’unique concurrent de Coop: «Le tourisme d’achat ne cesse de croître. Les détaillants en ligne mettent sur pied de nouveaux environnements de distribution fort compétitifs.»\nLa direction de Coop invoque une autre donnée fondamentale, démontrant qu’une réelle concurrence sévit sur le marché suisse du commerce de détail: «Au cours des six derniers exercices comptables, nous avons dû abaisser nos prix. Depuis 2011, cela constitue un investissement à hauteur de 780 millions de francs.»\nLe distributeur bâlois tient en plus à rappeler que les salaires n’apparaissent pas comme les seuls coûts déterminants dans ses activités en Suisse: «Les rémunérations élevées ne sont pas seules à pousser les prix vers le haut. Il y a aussi les charges liées à la logistique et les loyers.»\n«Migros est contrainte de payer des prix surfaits»\nLa Fédération des coopératives Migros nuance très nettement les observations et les évaluations de la Fédération romande des consommateurs (FRC) sur le marché suisse du commerce de détail (voir ci-dessus).\n«La concurrence dans la distribution helvétique se révèle forte et porte ses fruits. Pour le bien du consommateur! Plusieurs facteurs en sont la cause, indique Tristan Cerf, porte-parole de Migros. En plus de l’arrivée des hard discounters Aldi et Lidl, le commerce en ligne permet non seulement d’acheter aux quatre coins du monde, mais aussi de comparer les prix en temps réel. Il s’est donc massivement développé ces dernières années.»\nL’assortiment du plus grand des détaillants suisses est constitué aux quatre cinquièmes de marques propres. Migros ne sous-estime cependant pas la portée d’une problématique évoquée par la FRC: les prix imposés aux détaillants suisses par les importateurs de produits de marque.\n«Notre coopérative est en effet contrainte de se procurer ces articles auprès des représentants suisses des marques (importateurs) et de les payer en francs suisses, à des prix surfaits. Depuis 2015, nous avons fortement fait pression sur nos fournisseurs, afin qu’ils nous fassent profiter des avantages du cours des devises. A l’issue des négociations, Migros a fait systématiquement bénéficier ses clients des économies réalisées au niveau de ses achats», assure Tristan Cerf.\nMigros livre un exemple majeur de ces succès obtenus auprès de certains fournisseurs. Dès le 15 février 2015, les produits livrés par Procter & Gamble, détenteur de marques comme Pampers ou Gillette, coûtaient en moyenne 12,5% de moins.