Unexpected Noël à Rosny 2 - Une Fille de Septembre\nUnexpected Noël à Rosny 2\n18 Décembre 2017, 17:33pm\nDimanche, j'ai retrouvé mes copines de la team des ambassadrices du centre commercial Rosny 2 pour un moment convivial.\nJ'avoue, cela fait du bien de se retrouver pour papoter et partager quelques heures toutes ensemble. C'est important de créer une harmonie et une cohésion (pour les curieuses, mes acolytes sont ici).\nEn fin de matinée, nous avons fait le tour de quelques boutiques afin qu'elles nous présentent leur concept leurs dernières nouveautés. Je voulais faire des photos pour vous présenter mon shopping de Noël mais il y avait beaucoup de monde et je ne voulais pas gêner les clients. Les plus chanceuses d'entre vous auront vu mon haul sur ma story Instagram (voilà une raison de plus de vous abonner !).\nEnsuite, nous avons déjeuner à L'Olivium , un petit bistro, sans prétention, où je me régale à chaque fois, je l'avoue. N'hésitez pas à goûter, également, leurs cocktails avec ou sans alcool, toujours joliment servis. Le Sex on the beach et le Jungle Green sont mes préférés. Actuellement, vous avez 10 % de réduction sur l'addition avec la carte de fidélité Rosny2.\nPendant, que je découvrais des boutiques du centre, mes 2 hommes, eux, étaient au cinéma, juste à côté pour regarder le dernier Star Wars. Nous nous sommes juste retrouver pour finaliser un achat d'adaptateur de voyage et de carte SD à la Fnac sans aucun stress pour mon amoureux, pour qui le shopping n'est pas une chose agréable (il ne sait pas ce qu'il perd, je vous l'dis...).\nSinon, l'immense sapin joliment décoré et ses adorables animations sont installés sur la place centrale et toute la semaine le centre propose de chouettes animations pour ne pas tourner chèvre avec tout ce monde et passer un joli moment qu'on soit petit ou grand.\n❄ Photo avec le Père Noël : du lundi 18 au Samedi 23 Décembre de 11h à 13h et de 14h à 19h30, Le 24 Décembre de 11h à 17h.\n❄ Des ateliers créatifs pour les enfants : idéal pendant que vous faîtes votre shopping, les 20, 23 et 24 décembre.\n❄ La Chorale de Noël : les 20, 23 et 24 décembre de 14h30 à 18h30.\n❄ La boîte aux lettres du Père Noël : du 18 au 24 Décembre, le vent souffle fort au pôle Nord ! Il n’est pas rare que les lettres envoyées au Père Noël soient emportées, il doit donc s’entraîner à les rattraper au vol. De nombreux cadeaux sont à gagner !\nEt d'autres animations encore...\nVous pouvez retrouver le programme complet sur le site de Rosny2.\nJe vous souhaite un bon et unexpected shopping de Noël !


Rapports annuels 2017 – CAES du CNRS\nConsultez les rapports moral, d’activité et financier 2017 ainsi que ceux des différentes commissions du CAES du CNRS.\n2017 fut une année tumultueuse, un changement de direction au mois d’avril se fit dans l’urgence. La nouvelle équipe a immédiatement repris la main sur les différents dossiers et a mené les actions en cours dont la plupart se sont concrétisées en 2017 ou ont été avancées et préparées pour leur réalisation en 2018. Les réorientations effectuées et le travail collectif nous permettent de finir cette année sur un excédent de gestion qui est de bon augure à l’aube des travaux de rénovation du Centre Paul-Langevin.\nNous poursuivons notre objectif prioritaire de mettre à niveau nos centres de vacances, aussi bien sur l’aspect confort que sur l’accessibilité, la sécurité et le technique. Nous réfléchissons parallèlement à de nouvelles offres pour toucher un public toujours plus large. La population des agents CNRS évolue, nous devons donc proposer des prestations adaptées aux attentes de nos membres tout en gardant l’esprit qui a fondé le CAES.\nL’offre en ligne est désormais validée, nous travaillons à améliorer l’expérience sur notre site et vous permettre de réserver en ligne. Nous élaborons également un support papier simplifié pour ne pas oublier ceux qui n’ont aucun accès à internet.\nLes gites de Fréjus sont à présent entièrement rénovés, ceux d’Oléron se font progressivement. Sur ces deux centres l’ensemble des travaux de sécurité et d’accessibilité sont finalisés.\nNous avons réuni toutes les conditions pour commencer une première phase de travaux de rénovation du Centre Paul-Langevin, à Aussois, à l’été 2018. Ainsi, pour effectuer ces travaux et maintenir les professionnels en activité, nous avons loué le Chalet l’Oérine qui se situe en face de notre centre, les vacanciers de cet été pourront donc séjourner à Aussois. Au niveau finances, nous avons obtenu l’accord de deux banques pour nos prêts. Ces travaux auront un coût important et nous pouvons nous féliciter du coup de pouce donné par le CNRS dans cet important projet.\nL’enfance est une priorité que nous partageons avec les régions. Nous soutenons fortement les CLE existants et étudions toute possibilité de développement ou de création de Centres. Nous avons désormais stabilisé les équipes de direction en place, nous accompagnons le dynamisme fort sur ce secteur. Le yoyo des rythmes scolaires complique fortement la stabilité de ces structures, cependant la réactivité locale permet de pallier ces variations.\nLes colonies de vacances et les séjours linguistiques continuent à être très prisés par nos enfants.\nDans un contexte de quasi-stagnation de la subvention, nous tenons à maintenir le budget des régions. Elles montrent un fort dynamisme et continuent à proposer toujours plus d’activités. Nous sommes convaincus de l’importance primordiale de nos structures locales, nous souhaitons soutenir cette dynamique et leur donner les moyens de faire progresser leur offre aux adhérents. Pour cela, il faut stabiliser l’emploi en régions et faciliter les échanges d’expérience entre professionnels.\nNous souhaitons que le CAES Mag soit un autre moyen d’échange et de partage de nos activités nationales mais surtout régionales, pour cela nous avons besoin de chacun de vous.\nEn 2017 nous fêtions les 50 ans du Centre Paul-Langevin, ce fut un grand moment d’échange. Les Interclas organisées pour l’occasion, malgré un succès mitigé au niveau de la participation, furent une belle réussite, bonne ambiance, esprit d’équipe, échanges et rigolades assurés. En fin d’année, nous fêtions les 60 ans du CAES du CNRS, le Gala National, décliné en régions, rassemblèrent un grand nombre d’agent CNRS pour écouter et encourager nos collègues ou leurs enfants qui assuraient le spectacle.\nCulture, Sport les événements furent nombreux, il y en a eu pour tous les goûts et nous souhaitons continuer dans cette voie.\nNous maintenons l’ensemble des prestations d’entraide, nous développons de nouvelles actions pour intégrer toujours mieux les personnes en difficultés dans nos activités collectives.\nLes projets de dématérialisations avancent à grand pas, la fiche agent sur “mon compte”, l’offre en ligne, les Chèques-Vacances, le CAES Mag, les CESU, la Lettre-E, bientôt la réservation en ligne, … et ce n’est que la partie visible. Le CAES se modernise à grand pas en affinant progressivement les méthodes pour que chacun prenne une part active dans cette évolution. Nous menons également une réflexion sur la qualité de vie au travail, car le CAES est à la fois acteur par ses propositions aux adhérents et en même temps il doit mener une réflexion collective sur le bien-être de toutes les personnes qui travaillent pour lui et tendre à faire émerger des avancées originales dans ce domaine.\nTous ensembles, élus et professionnels, nous maintenons le cap. Les efforts de chacun et les réorientations dans notre fonctionnement font de l’année 2017 une année idéale pour la préparation du grand chantier que sera la rénovation d’Aussois. La très bonne santé de notre secteur colloque, fruit d’un travail collectif et des orientations prises, nous permet d’envisager l’avenir sans avoir à se serrer la ceinture sur les grands axes de notre action sociale que sont les vacances, l’enfance, les régions, la culture, le sport mais aussi et surtout la solidarité et le handicap.\nLe challenge des travaux nous oblige à la prudence même si nous avons préparé le terrain pour que cela puisse se réaliser dans les meilleures conditions. Nous souhaitons que le CNRS continue de nous accompagner dans ce grand défi. Nous demandons la fin de la baisse programmée des ETPT. Ces réductions entrainent des tensions et des désorganisations qui pèsent fortement sur chacun.\nNous étudions également un meilleur subventionnement par une amélioration des courbes des tarifs dégressifs, et de nouvelles propositions pour que chaque agent, chaque retraité CNRS, se retrouve un jour au CAES. Nous voulons partager l’esprit qui nous anime, l’entraide et l’action sociale afin que nos adhérents puissent tous accéder à des prestations de qualité quels que soient leurs situations et leurs moyens.\nL’année 2017 a été chargée et mouvementée.\nAnnée médiane de ce mandat, elle a été marquée par le changement en avril, de la composition du bureau national et des statutaires. Ces changements n’ont pas remis en question les objectifs de ce mandat, qui restent, comme le soulignait le Secrétaire Général en 2016, un mandat ambitieux pour le CAES avec des travaux d’envergure et une mutation communicationnelle importante.\nLe nombre de CA en 2017, 5 CA ordinaires + 1 CA extraordinaire, et le nombre de réunions du bureau national (16 BN), représentent un rythme soutenu de réunions, auxquels se sont ajoutés des réunions régulières de Comité de Pilotage pour la Dématérialisation du Groupe Aussois pour les Travaux au Centre Paul-Langevin (CPL), et du Groupe de Travail Anniversaire pour les anniversaires 2017 du CPL et du CAES.\nTout au long de l’année, les élus et les professionnels, partout en régions comme au siège, ont œuvré pour faire de 2017 une année exceptionnelle rythmée par des évènements marquants : d’abord Le Cinquantenaire du CPL en juin, où s’est déroulée l’Assemblée Générale, et où ont été organisés pour la 1ère fois les Interclas, plébiscités par les participants chanceux d’avoir inauguré cette manifestation conviviale, qui a marqué les esprits de tous. Célébration du cinquantenaire dont la statue à 4 mains est un symbole fort de la réussite du « accomplir ensemble ».\nEnsuite le Gala, qui a mis un point final teinté de magie à cette année de célébration des 60 ans de notre association, aboutissement parisien de manifestations régionales réussies, accompagné par la possibilité pour des agents CNRS de province, pour la première fois, de bénéficier d’un week-end national subventionné dans la capitale. Une belle preuve que professionnels et élus, du siège et des régions, les différentes commissions, en fusionnant leurs idées et leur énergie sont capable de faire bouger les choses pour le meilleur, ensemble.\nCes évènements festifs ont été menés en parallèle à des actions plus studieuses et moins spectaculaires, comme la préparation des grands chantiers du mandat : la rénovation du CPL à Aussois et la transition numérique.\nLa transition support papier / support web a été menée tambour battant par des professionnels et des élus impliqués, qui ont permis la mise en place en temps et en heure des nouveaux supports, qui, même s’ils s’améliorent au fil du temps, et s’amélioreront encore, ont répondu dès la fin d’année 2017 aux attentes des agents de voir le CAES entrer dans l’ère digitale.\nDu côté de la dématérialisation administrative, « Mon Compte » s’est généralisé, et tous les professionnels en régions ont été formés à « Ganael 2 », pour préparer là aussi la transition vers le CAES 3.0.\nQuant à Aussois, la location du Chalet de l’Oérine, contractée en prévision de la fermeture du Centre Paul-Langevin pour travaux dès 2018, marque la 1ère étape concrète du début d’une rénovation nécessaire et préparée bien en amont. Les administrateurs ont été les premiers utilisateurs de ce nouvel établissement lors du Conseil d’Administration délocalisé à Aussois en octobre, CA thématique « Patrimoine » in situ pour le projet CPL.\nUne année chargée, énergivore, mais dont les réalisations concrètes sont de belles réussites collectives.\nLe chiffre d’affaires net toutes activités confondues, hors subventions, au titre de l’année 2017 s’élève à 7 924 k€. En hausse de 798 k€ (+11,2 %) en comparaison de l’année 2016.\nLa charge de fonctionnement (Siège) du CAES du CNRS d’un montant de 2 061 k€, et représente 13,60% de la totalité des charges.\nLa charge du secteur Région est de 2 429 k€ (+3,60%). La hausse est liée à une augmentation globale des reports voyages des Régions.\nPour le secteur Enfance, la charge de 2 499 k€ (+ 2,37%) est constituée majoritairement du versement des tarifs dégressifs. Le coût de fonctionnement en accueil de loisirs propre s’accroit du fait de la création de postes d’adjoint auprès des directeurs des CLE propres (+68 k€). La participation financière aux voyages scolaires et aux colonies de vacances est de 1 445k€ (stable).\nLe secteur Vacances, qui regroupe les activités de nos villages de vacances, des villages extérieurs et des voyages, représente une charge de 7 778 k€ (+15,86%). En 2017 nos recettes globales des centres de vacances marquent une nette hausse du CA (+949 000 euros).Cette hausse a impacté fortement le coût de nos Villages (+729 k€). De plus, nous avons procédé à l’inscription d’une charge de 280 k€, provisionnant une partie des frais de désamiantage estimé par notre architecte, dans le cadre de la rénovation du centre Paul Langevin. Cette année a été marquée par une forte reprise de notre activité colloques. Enfin, le montant des voyages a quasiment doublé par rapport à 2016, selon les choix exprimés par le Conseil d’Administration.\nLes charges des secteurs Solidarité Handicap 66 k€, Communication 114 k€ sont stables. La Culture 104k€ (légère hausse due aux évènements marquants l’anniversaire du centre d’Aussois).\nAffectation des charges d’exploitation CAES 2017\nRésultat du CAES 2017\nRésultat d’exploitation + 245 428 €\nRésultat financier – 55 878 €\nRésultat exceptionnel + 29 457 €\nImpôts société – 89 610 €\nRésultat de l’exercice + 129 397 €\nLe résultat d’exploitation est déterminé par la différence entre les produits d’exploitation pour 14 728 638 € et les charges pour 14 483 210 €, il présente un solde positif de 245 428 €.\nLe résultat financier négatif de 55 878 € est composé du montant des charges financières de 116 156 € diminué des produits financiers liés à la gestion de la trésorerie pour un montant de 60 278 €.\nLe résultat positif exceptionnel est de 29 457 €.\nL’impôt société est de 89 610 € en hausse de 182 % par rapport à l’exercice 2016, du fait de l’accroissement important du CA colloques.\nL’addition de ces éléments fait apparaître un résultat positif de l’exercice 2017 de 129 397 €.\nLe tableau d’évolution de la totalité des produits et charges de l’association montre en comparaison de l’exercice de l’année 2016 une hausse des produits de 612 k€ et une hausse de 764 k€ des charges.\nNotre capacité d’autofinancement (CAF) de l’année 2017 s’élève à 1 123 k€. Elle est composée essentiellement du résultat de l’exercice plus la dotation aux amortissements et aux provisions, moins les reprises de provision ainsi que la part de subvention d’investissement.\nDepuis trois ans le montant de nos remboursements d’emprunts continue de diminuer, cette conjoncture favorable pour les finances de l’association, nous permet d’entamer la rénovation du centre d’Aussois, et de faire face à une charge exceptionnelle de réhabilitation liée à la présence d’amiante. Nous avons réhabilité les gîtes de de la Villa Clythia, et entamé la rénovation des gîtes d’Oléron (hameau 2). Compte tenu de ces éléments, un apport de 592 k€ est effectué sur le fonds de roulement du CAES, le portant à 2 219 k€.\nL’excellente année 2017 en termes d’activité (activité régions, vacances) se traduit par une hausse des recettes (800 K€). La maitrise de l’ensemble des coûts, liée à cette hausse d’activités, permets de dégager un résultat net excédentaire de 129k€.\nCe bilan positif, nous a permis d’obtenir les deux crédits bancaires qui financeront les travaux de rénovation du centre Paul Langevin.\nLa commission financière s’est réunie à plusieurs reprises, elle s’est principalement consacrée au suivi du projet de rénovation d’Aussois et de la location du centre Oérine qui permet de maintenir une offre de séjours sur le village durant les travaux pluriannuels du Centre Paul-Langevin. Notre responsable financier a été souvent sollicité pour des demandes de tableaux d’analyse, de comparatifs permettant une vision de notre capacité d’emprunt ainsi qu’une bonne estimation des pertes d’exploitation durant les périodes de fermeture liées aux travaux. Tous ces dossiers ont entraîné une charge de travail importante pour les professionnels et pour les élus.\nLe CA d’octobre a voté le remplacement du président de la commission financière. A partir de l’automne, les travaux ont été consacrés à l’élaboration des budgets 2018/1 et 2019/0, en étroite concertation avec l’ensemble des commissions, et intégrant au mieux les travaux à réaliser.\nEn 2017, la commission communication a concrétisé à son niveau le virage numérique décidé par le conseil d’administration. Celui-ci a doté la commission d’un budget de 130 k€, favorable à la réalisation des projets proposés et votés dans le cadre de l’évolution vers une communication digitale.\nLes travaux ont débuté dès le début de l’année pour aboutir à la réalisation d’un nouveau site web institutionnel mis à disposition des membres du CAES en juillet. Ce nouveau support s’est voulu moderne et ergonomique afin de permettre à tous d’accéder facilement à toutes informations utiles sur les prestations, la vie de l’association et les évènements du CAES. L’accent a été mis sur le remplacement du classique catalogue Vacances par un espace numérique dédié présentant l’ensemble de l’offre de manière claire et conviviale. Ce changement de support a pu bousculer les habitudes pour certains, mais il a été reçu de manière majoritairement favorable et n’a pas posé de difficultés majeures grâce à l’appui efficace du service Vacances et des gestionnaires de Régions et de CLAS.\nDès la rentrée, en parallèle avec la poursuite des améliorations du site web, la commission s’est consacrée au remplacement du CAES Magazine sous forme imprimée par un nouveau support numérique. Le 7 novembre a vu la naissance du CAES MAG en ligne, nouveau media collaboratif permettant d’offrir toutes les formes modernes de diffusion de sujets écrits, photos, vidéos et sons choisis par et pour l’ensemble des membres. Pour compléter et parfaire sa couverture médiatique vers le plus grand nombre, la commission a également œuvré pour le développement de la visibilité du CAES sur les principaux réseaux sociaux. Parmi d’autres réalisations réussies, ces supports ont par exemple permis à tous de vivre l’évènement majeur de l’année 2017 avec la célébration des 60 ans du CAES lors du gala de fin d’année.\nLe groupe de travail dédié a poursuivi ses réflexions sur la réalisation d’un modèle de site web à destination des régions et des CLAS. Les autres champs d’action (e-lettre, gazette de l’IntraCaes, affiches, communication interne, Lettre du CAES…) ont également fait l’objet d’une attention particulière de la part des membres de la commission en lien et du service Communication pour essayer d’améliorer leur qualité et leur impact.\nL’investissement a été lourd tant pour la commission que pour le service Communication. Mais le virage vers le numérique est désormais une réalité et une réussite, et la Commission Communication, en lien avec les élus et les professionnels du CAES, s’attacheront à poursuivre leurs efforts vers une optimisation de tous ces outils, notamment au niveau de l’interactivité (commande en ligne de vos vacances, …) et de la richesse du CAES MAG.\nConformément à l’objet de notre Association (article 2 des statuts), la culture au CAES a comme mission essentielle de permettre aux agents du CNRS, à leur famille, aux retraités ayant confirmé leur adhésion d’accéder à la pratique, l’offre et la connaissance culturelle, de fédérer leurs talents, insuffler le goût de la rencontre, de l’échange, du partage.\nSa richesse réside dans le fourmillement des activités collectives initiées en local par et pour les agents : musique, danse, théâtre, photographie, écriture, peinture… et des événements culturels nationaux – festival d’Oléron, concours de nouvelles et Photofolie, gala – qui rassemblent régions et agents autour d’une passion commune.\nDans cet esprit, la commission culture ambitionne le soutien d’activités culturelles de toutes natures, car il n’est pas de pratique supérieure ou légitime, et défend aussi l’idée d’une culture « passerelle sociale » conciliant les goûts et les spécificités de chacun.\nLa commission Culture est composée de cinq membres élus nationaux nommés par le conseil d’administration. La mise en œuvre de sa politique est assurée par deux professionnels qui travaillent à Vincennes. Elle intervient à tous les niveaux de l’association avec dès le début du mandat la volonté affichée de consolider le rapprochement local/national et d’asseoir la légitimité des correspondants culture en région. C’est sur ce réseau qu’elle s’appuie pour dénicher les talents et élargir le champ des projets fédérateurs éligibles à un soutien spécifique.\nEn 2017, la commission culture s’est réunie 7 fois et a réparti un budget de 74 K€ entre projets régionaux (43 K€) – projets singuliers ou en lien avec des événements nationaux tels le théâtre, les scènes ouvertes, l’aménagement d’une galerie d’exposition au siège de la région Paris – et évènements nationaux (31 K€) dont le double concours de nouvelles et de photographies sur le thème « Ce jour-là » co-organisé avec la région Paris.\nLe Gala fut l’événement culturel majeur ; initié par la commission culture pour les 60 ans du CAES, il a réuni à Paris en décembre 2017 des artistes amateurs CNRS venus de toutes les régions qui se sont produits au théâtre du Ranelagh face à un public CNRS de près de 250 personnes.\nEnfin la commission culture a amorcé une réflexion sur les pratiques à adopter en matière de billetterie culturelle, réflexion qui va se poursuivre avec les régions.\nLes séjours sans hébergement : dans le cadre des ALSH (Accueil de Loisirs Sans Hébergement) et également dans le cadre des ASE (Activités Spécifiques Enfance) permettant aux enfants de pratiquer des activités artistiques et sportives.\nLes parents qui ne trouvent pas, parmi les offres du CAES du CNRS, la prestation convenant à leurs contraintes, peuvent demander à bénéficier de la subvention administrative.\nSéjours Jeunes : colonies, séjours linguistiques, séjours scolaires et formations BAFA et BAFD.\nEn 2017, 1979 dossiers ont été subventionnés par le CAES du CNRS en régions et au siège, pour un montant TD de près de 664 K€. La demande en 2017 reste globalement stable par rapport aux chiffres de 2016. En effet, le léger repli des colonies régions est compensé par l’augmentation des colonies gérées par le siège.\nLe CAES propose aux agents CNRS des accueils de loisirs, les mercredis et pendant les vacances scolaires, dans des centres entièrement gérés par le CAES et hébergés dans des locaux CNRS, dits « ALSH propres » (Bordeaux, Orléans, Strasbourg, Marseille). L’offre pour les ALSH est étoffée par celle des associations en partenariat : le Belvédères à Gif sur Yvette, le CESOP à Meudon, le CESFO à Orsay, le CAESUG à Grenoble et La Doua à Villeurbanne. Enfin, pour compléter ce dispositif, le CAES signe des conventions d’accueil avec des structures locales, principalement les accueils de loisirs des mairies.\nSuite à l’élection présidentielle de mai 2017, le ministère de l’éducation a remis en cause la semaine de 4,5 jours et a autorisé les mairies qui le souhaitaient à revenir à la semaine de 4 jours dès la rentrée 2017/2018. Bien entendu, ce retour a des conséquences sur le budget du CAES. Le mercredi étant libéré, les parents vont se tourner vers les centres de loisirs pour trouver une solution de garde pour leur enfants. Beaucoup de mairie ont déjà opté pour la semaine de 4 jours depuis la rentrée de septembre 2017. Les prévisions pour la rentrée scolaire 2018/2019 laissent penser que 2/3 des communes repasseront à la semaine de 4 jours.\nPour ce qui concerne les ALSH appartenant au CAES, le taux de fréquentation est bien entendu reparti à la hausse dès septembre 2017 et nous pouvons imaginer aisément que les centres feront le plein dès la prochaine rentrée. Les efforts déployés par les équipes pédagogiques, ces quatre dernières années, pour répondre aux demandes des agents, contribueront à renforcer l’attractivité des ALSH du CAES du CNRS.\nLes jeux extérieurs ont été rénovés. La colonie organisée en juillet 2017 s’est bien déroulée, malgré les quelques désistements de dernière minute. La mare pédagogique a été ré-ouverte après la mise en place des mesures de sécurité. La formation BAFA est toujours très prisée et permet un recrutement d’animateurs stagiaires déjà sensibilisés au projet pédagogique du centre.\nUne première colonie a été organisée du 27 février au 3 mars 2017, à Guilchen dans les Hautes-Pyrénées. 15 enfants, âgés de 7 à 12 ans, ont été inscrits et ont passé un excellent séjour. Les enfants et les parents ont plébiscité cette expérience et ont souhaité que cette prestation soit renouvelée en 2018.\nUn jardin pédagogique a été créé et un pedibus mis en place pour faciliter l’accès au centre pour certains parents. Une nouvelle cuisine a été installée en mars 2017.\nLa commission enfance et le CLAS d’Orléans ont souhaité la réouverture du CLE pour le mercredi matin. Après un vote favorable et avec l’accord de L’Association Cigales et Grillons, l’accueil a été effectif dès la rentrée de septembre 2017.\nEnfin, à Marseille et Bordeaux, le CAES du CNRS a créé en 2017 les postes des directeurs adjoints des CLE.\nLes brèves des ALSH partenaires\nLa rénovation des bâtiments a continué. Des travaux de peinture ont été réalisés. Une mise à jour des statuts de l’association « Le Belvédere » a été signé par le CAES du CNRS.\nEn novembre 2017, nous avons rencontré les élus et professionnels de l’association de la Doua, à Villeurbanne, qui gèrent le centre de loisirs ainsi que la crèche. Cette structure accueille les enfants des agents de l’université, du CNRS et de l’INSA. Nous avons également rencontré les élus et professionnelles du CAES de la région qui soutiennent fortement cette structure. Cela nous a permis de renforcer les liens du CAES et de l’association de la DOUA.\nLe CAES apporte tout son soutien aux équipes des professionnels de l’enfance, et encourage les échanges de pratiques pédagogiques en vue d’offrir toujours la meilleure prestation aux enfants des agents membres de l’association CAE.\nGrâce à l’action des régions et des CLAS, des conventions sont signées avec des structures locales pour permettre aux jeunes de pratiquer, dans le cadre des mercredis et vacances scolaires, des activités dites ASE (Activités Spécifiques Enfance) : le poney, le ski, la voile, la danse, …\nAinsi en 2017, au travers de ses actions et réflexions, la commission enfance a soutenu et encouragé tous les projets en faveur de l’enfance et en ayant toujours à l’esprit l’intérêt des agents.\nEn 2017, plusieurs points importants ont été étudiés par la commission afin d’apporter des propositions à la direction du CAES pour servir au mieux le personnel dont le CAES du CNRS est responsable.\nEn début 2017 la direction a pris la décision d’externaliser la partie technique de la paye. Le choix s’était porté sur la société Audicer. L’équipe de paye a eu beaucoup de soucis à mettre au point tous les paramétrages liés à la diversité des types de contrats des personnels du CAES. En fin d’année, nous avons pris la décision d’arrêter notre collaboration avec Audicer. L’équipe RH a prospecté pour trouver une autre société. Suite à l’étude de plusieurs sociétés notre choix s’est arrêté sur Nibélis dont la première paye effectuée est celle en janvier 2018.\nLe plan de formations 2017 monté par le service RH du CAES a permis à 70 personnels CAES et CNRS, tous sites confondus, de participer à 27 formations dont 12 collectives. En septembre, il a été enregistré les demandes des personnels lors des entretiens professionnels pour préparer le plan 2018.\nPlusieurs groupes de travail GT RH ont été réunis sur des sujets importants pour les personnels du CAES et du CNRS.\nGroupe de travail sur le Compte Epargne Temps (CET) des personnels du CAES afin d’acter le nombre de jours de dépôt, le nombre de jours pouvant être rémunérés et de préciser le montant des jours rémunérés par niveaux de salaire.\nGroupe de travail sur la qualité de vie au travail (QVT). Les représentants du personnel ont établi un questionnaire par rapport à trois regroupements de personnels (le siège, les régions, les centres de vacances et de loisirs). Ensuite les réponses ont été étudiées et 2018 permettra d’affiner certaines demandes sur la qualité de vie afin de mettre en place des adaptations ou des actions concrètes pour les personnels.\nGroupe de travail sur la mise en conformité de la grille des salaires. Le groupe a travaillé de façon à suivre les droits des salariés de la branche professionnelle du tourisme. Pour ce faire, il a modifié la grille en septembre pour mettre les deux premiers niveaux d’embauche aux normes que la branche nous avait indiqué. Ensuite, en fin d’année, il a préparé l’augmentation du SMIC pour le premier janvier 2018.\nTous ces groupes de travail ont permis un échange constructif entre la direction et les représentants du personnel.\nLe nombre de Titulaires CNRS est resté stable entre 2016 (52) et 2017 (53). Le nombre de Titulaires CAES est en augmentation 2016 (61) et 2017 (66).\nCDD CNRS (8) CDD Saisonniers Titulaires CAES (20) CDD CAES (249)\nPromotions agents CNRS : 2 TCN en TCS et 1 TCS en TCE répartis comme suit : 1 agent région Centre Est, 1 agent région Midi-Pyrénées et 1 agent région Bretagne.\nPromotions agent CAES : 5 changements de Niveau (4 en villages vacances et 1 en région Paris), 4 changements de Classe (3 au siège et 1 en région IDF Est) et 9 échelons accélérés (5 en Villages vacances, 1 au siège, 2 en région Lorraine et 1 en région Provence).\nMouvement des agents CNRS\nSortants titulaires CNRS\n3 départs à la retraite, 1 départ en mutation (3 au siège et 1 à la Région Centre-Est).\nEntrants titulaires CNRS\n3 Personnels (1 au siège, 1 à la Région Normandie et 1 au CESFO).\nSortants CDD CNRS\n4 départs fin de contrat, 1 départ en démission (4 au siège, 1 à la région Provence et Corse et 1 à la région Normandie).\nEntrants CDD CNRS\n5 personnels (4 au siège et 1 à la région Normandie).\nSortant CDI CAES\n1 démission, 1 licenciement, 2 ruptures conventionnelles et 2 retraites (1 à la région Centre-Est, 2 en villages de vacances et 3 au siège).\nEntrants CDI CAES\n4 arrivées (1 à la région Centre-Est et 3 au siège).\nLa commission Sections Locales et Régions a pour mission l’accompagnement des structures régionales du CAES (Régions, CLAS, SeRAS) et la responsabilité de la répartition harmonieuse des moyens affectés aux régions par le CAES national. Elle a un rôle d’interface entre le CAES National et les Régions/CLAS/Seras, de consultation et de conseil pour le bon fonctionnement de ces structures. Chaque membre assure seul ou en collaboration avec un membre du bureau, le suivi de 3 voire 4 régions. La commission participe aux 2 réunions des Présidents de région CAES. Elle défend la demande budgétaire des régions auprès de la commission financière.\nEn 2017, la commission s’est réunie six fois (dont une réunion sur deux jours) pour examiner les rapports d’activité 2016 des régions, afin de proposer une répartition de la subvention 2018 (votée lors du Conseil d’administration du 07/02/2018), de se prononcer sur le solde budgétaire 2016 et de discuter de l’activité des régions au travers des comptes-rendus de visites faites par ses membres.\nIl y a eu des changements dans la commission durant l’année 2017 : Sandrine LAPLACE, Présidente et Chantal MENIER, Vice-Présidente.\nLa commission a examiné, pour avis, les demandes d’investissement et de reports budgétaires des régions des CLAS et des SeRAS pour 2018.\nToutes les régions, CLAS et SeRAS ont mentionné leurs activités en remplissant un tableau au format Excel. Avec des réponses plus homogènes, cette présentation facilite l’analyse par les membres de la commission pour le calcul des points d’activité.\nEn 2017 le Clas d’Ivr a été créé (lors du CA du 17/05/2017), rattaché à la Région Val-de-Marne.\nAu cours de l’année 2017, 13 régions CAES ont été visitées, une ou plusieurs fois, par les membres de la Commission ou les élus du Bureau national. Les régions Lorraine-Champagne, Nord et Normandie n’ont pu être visitées pour diverses raisons. Toutefois, pour certaines d’entre elles, nous recommandons de prévoir les réunions suffisamment à l’avance en prévenant dans tous les cas l’administration du Siège.\nLa subvention des activités diverses des régions pour 2017 se montait à 622 605 € dont 6 252 € de frais de missions alloués aux régions éclatées et 3 000 € pour les créations de CLAS. La répartition de ce budget a été votée lors du CA du 01/02/2017 en tenant compte des effectifs respectifs et des activités réalisées. En ce qui concerne les effectifs, nous nous sommes référés aux données du service des Effectifs du CNRS qui mentionne 31 959 agents actifs CNRS (PPP = Personnes Physiques Présentes) au 31/12/2015. Pour calculer le nombre de bénéficiaires potentiels du CAES en région, il faut ôter à ce nombre les 4 268 membres des associations (CAESUG, CESOP, CESFO-PSUC et Collège de France) ce qui donne 27 691 actifs (21 264 permanents et 6 427 contractuels). En outre, 4 706 retraités ont été recensés à partir de notre base Ganael. L’effectif total retenu pour les activités régions s’élevait donc à 32 397. L’analyse des rapports d’activité 2015 des régions a permis d’attribuer 1 100,75 points d’activité (bonifications pour application des tarifs dégressifs incluses). La subvention globale a été votée à budget fermé. La répartition entre régions s’est faite sur la base d’1/3 en fonction du nombre d’agents et de 2/3 sur les points d’activités, ce qui a conduit à des variations pour les diverses régions comprises entre + 38,07 % et -17,62%. Ces grosses variations sont dues à la suppression de la fourchette qui permettait de niveler les hausses et les baisses des budgets des régions. La réorganisation des régions parisiennes a incité la commission SLR à remettre à plat tous les budgets des régions pour repartir sur un budget réel en fonction du nombre d’agents et du nombre de points d’activités.\nLa commission SLR s’est donnée comme objectif d’être encore plus proche des Régions, CLAS et SeRAS. De continuer les actions de nos prédécesseurs, d’être le plus à l’écoute des demandes de chacun. La commission SLR a créé différentes fiches thématiques (Calendrier des demandes au CAES National, Création d’un Clas, Organisation des élections d’un Clas, Reports de crédits) afin d’aider les différentes structures locales à fonctionner. Nous allons continuer cette mission au cours de notre mandat avec la collaboration de tous les acteurs des comités locaux.\nComposition de la commission : Annick Choisier, présidente Jean-Marie Dewarumez, Paule Baumann, Gilles Kaczmarek, François-Xavier Sauvage, Laurent Weinhard.\nLe prêt Solidarité à taux zéro est attribué en fonction du caractère social d’une situation. Il est destiné au financement de frais, en relation le plus souvent avec un événement déstabilisant, affectant l’équilibre d’un budget familial. D’un montant maximal de 5 000 € depuis 2013, ce prêt est remboursable par mensualités sur une période allant de 3 à 48 mois. En 2017, le CAES a étudié 42 demandes et accordé 33 prêts d’un montant moyen de 3721€ pour un financement total de 122 803 €.\nMotifs des demandes de prêts Solidarité CAES en 2017\nRemboursement dettes (9%)\nAide financière (15 %)\nFrais de santé (12 %)\nTravaux et divers (18 %)\nAménagement & caution ; déménagement ; frais de notaire (27 %)\nEnfant, études loin du domicile (9 %)\nMariage ; divorce (6 %)\nAide à la famille ; naissance ; décès (3 %)\nLe CAES prévoit des actions d’aide envers les personnes en situation de handicap (agents CNRS et/ou membres de leur famille ayant droit). Ces aides prennent en charge une partie des dépenses d’équipements spécialisés, d’aménagement de l’habitat et d’aides humaines. En 2017, la commission Handicap a examiné 24 dossiers, dont 8 demandes provenant de « nouvelles » familles (il s’agit d’une première demande à la commission Handicap), tous ont été retenus pour un montant total attribué de 40 000 €.\nLe CAES a la volonté d’accueillir les personnes en situation de handicap accompagnées de leur famille dans les meilleures conditions possible. En 2017, 295 personnes en situation de handicap ont séjourné dans nos villages de vacances.\nPour l’accueil d’enfants (majeurs ou mineurs) et d’adultes en situation de handicap dans nos villages de vacances, la commission a participé à la rémunération de moniteurs spécialisés et aux séjours de tierces personnes pour 20 070 €, ainsi qu’à la prise en charge de cours de ski adaptés pour un montant de 4 792 €. La commission est également intervenue pour l’accueil d’enfants en situation de handicap dans les Accueils de loisirs sans hébergement (ALSH) à Strasbourg (12 883 €) et plus récemment à Villeurbanne (766 €). D’autres ALSH, en partenariat avec le CAES, accueillent aussi des enfants en situation de handicap. Dans ce cas, le surcoût de l’encadrement renforcé est supporté par la subvention d’équilibre. Dans le cadre de colonies spécialisées ou non, des enfants en situation de handicap ont diversement bénéficié de vacances à tarif préférentiel, soit sous forme de subvention administrative ( 1271€ €), soit par l’intermédiaire des tarifs dégressifs (budget vacances/enfance) ou encore par la participation de la commission Handicap au surcoût de l’encadrement (8 956 €).\nAccessibilité : la mise aux normes des centres de vacances du CAES du CNRS s’est poursuivie en 2017 et les travaux d’adaptation figurant dans les agendas d’accessibilité programmée (Ad’ap) de la Villa Clythia à Fréjus et du Village de la Vieille Perrotine à Oléron seront terminés fin 2018 (en cours de rénovation, le Centre Paul-Langevin d’Aussois n’est pas concerné par les Ad’ap) . La commission handicap a soutenu ce dossier « accessibilité » et a consacré à cet effet un budget de 27 660 €.\nLe dispositif Solidarité Vacances a permis aux agents CNRS en grande difficulté de bénéficier, avec leur famille, de séjours de vacances dans les centres propres du CAES, selon un tarif particulier. En 2017, elle a permis d’accueillir 7 familles. La participation financière de la commission Solidarité s’est élevée à 3 600 €.\nEquivalent de l’aide exceptionnelle pour les agents CNRS, l’aide ponctuelle réservée aux agents CAES a pour vocation de répondre à une situation d’urgence causée par des difficultés exceptionnelles et imprévisibles pour lesquelles toutes les autres voies de recours ont été épuisées. En 2017, un montant de 2 414€ a été versé en « aide ponctuelle » pour les agents CAES.\nLa commission est composée de : Richard Kotarba (Président), Véronique André, Bruno Baudoin, Luc Legeard, Chantal Menier, Jean Pennors.\nLa commission Sport accueille deux nouveaux administrateurs Véronique André et Bruno Baudoin.\nElle est à présent constituée de six membres : Véronique André, Bruno Baudoin, Richard Kotarba (Président), Luc Legeard, Chantal Menier et Jean Pennors.\nLe secrétariat a été assuré par Marie-Prisca Soondrum, Sophie Cavanna et Adèle Ado.\nEn 2017 la commission poursuit sa politique de normalisation et d’harmonisation des demandes de financement qui lui sont faites dans le cadre d’organisation de projets à caractère sportif.\nSon orientation est de favoriser la pratique et le développement d’activités physiques et sportives au plus grand nombre.\nPour la célébration des 60 ans de notre association, les premières rencontres multisports du CAES du CNRS ont été organisées à Aussois, du 14 au 17 juin 2017. Évènement attendu depuis de nombreuses années par les sportifs, qui émettent le souhait qu’à l’avenir, une telle manifestation soit programmée en biennale sportive.\nLes manifestations sportives soutenues :\n25-28 mai 2017 – 16ème Challenge Golf\n10 juin 2017 – 7ème Ronde des Semi\n24-25 juin 2017 – Badminton – Phase finale du championnat de France par équipe d’entreprise\n4-8 octobre 2017 – 10ème rencontre VTT Recherche Fréjus – 34ème édition du Roc d’Azur\n13-16 octobre 2017 – 26ème Challenge Voile-Recherche\n14-16 octobre 2017 – Célébration du cinquantenaire de la section Randonnée d’Île de France\n2 décembre 2017 – La SaintéLyon – course nocturne – participation à la 64ème édition\n17 486 € est le montant du soutien financier du CAES du CNRS pour les sept manifestations sportives, soit un engagement à hauteur de 29,9 % du coût de revient.\nLes membres de la commission remercient tous les acteurs qui ont œuvré à la réalisation de ces rencontres sportives.\n16ème Challenge National Golf – Bretagne du 25 au 27 mai 2017\nJean-Jacques Rivy a organisé le 16ème Challenge National Golf avec le CLAS de Rennes pour la région Bretagne.\nConstante immuable, le Challenge est toujours programmé pendant le long week-end de l’Ascension et cette année il a eu lieu dans les Côtes d’Armor.\nL’une individuelle, le Trophée Noël FOURDAN, joué le 26 mai 2017 sur le parcours du Golf de Saint Cast le Guildo.\nL’autre est une compétition par équipes de deux, chaque région de France étant représentée par une ou plusieurs équipes. Cette année le Challenge Golf du CAES du CNRS a été remis en jeu, le 27 mai 2016 sur le parcours du Golf de Pléneuf Val André.\nLe nombre de participants, compétiteurs et accompagnants, fut de 80 personnes venues de toute la France.\nChaque épreuve a vu les 64 compétiteurs prendre le départ, dont 57 golfeurs ouvrants-droits ou ayants-droits du CAES du CNRS.\n16ème Challenge Golf 2016 – Montage financier\nPrix de revient 31 782 € 0,00 € 100 %\nSubvention CAES 0,00 € 8 670€ 27,3 %\nAutre financeur 0,00 € 3 000,00 € 9,4 %\nParticipants 0,00 € 20 112 € 63,3 %\n7ème Ronde des Semi le 10 juin 2017\nLa commission Sport soutient et encourage fortement cette manifestation à se développer. Cette année la 7ème Ronde des Semi s’est disputée en Savoie, elle a été organisée par Mathieu Corazzi avec le CLAS de Modane, pour la région Centre-Est.\nUne équipe portant les couleurs du CAES du CNRS, de 25 semi-fondeurs, a pris le départ du 33ème Tour du Lac d’Aiguebelette, un parcours de 17,3 km et de 50 m de dénivelés.\n7ème Ronde des Semi 2016 – Montage financier\nPrix de revient 3 092€ 0,00 € 100 %\nSubvention CAES 0,00 € 1 515,00 € 49 %\nAutre financeur 0,00 € 400,00 € 12,9 %\nParticipants 0,00 € 889 € 28,8 %\nBadminton du 24 au 25 juin 2017\nA la demande de la région Paris -nouvellement créée – et pour marquer le caractère exceptionnel et fédérateur que représente la participation d’une équipe de 4 personnes défendant les couleurs de CAES du CNRS, aux phases finales du Championnat de France de Badminton par équipe d’entreprise (16 finalistes) à Aire-sur-la-Lys.\nLa commission Sport a soutenu le dossier en participant aux frais engagés.\nLe soutien financier du CAES du CNRS s’élève à 570 €.\n10ème Rencontre VTT Recherche – Fréjus du 4 au 8 octobre 2017\nCette année un manque de communication a eu raison du nombre d’inscription aux Rencontres VTT Recherche d’Aussois et de Fréjus.\nSeul un habitué s’est inscrit à la 34éme édition du Roc d’Azur pour participer à plusieurs épreuves.\nPetit rappel : deux évènements VTT majeurs et mondialement reconnus dans la discipline ont lieu près de nos centres de vacances d’Aussois et de Fréjus. En villégiature au CAES du CNRS, il vous est offert la prise en charge d’une inscription par participant (OD, AD et retraité) à l’une des courses ou randonnées de votre choix.\nLe soutien financier du CAES du CNRS en 2017 s’élève à 60 €.\n26ème Challenge National Voile de la Recherche du 13 au 16 octobre 2016\nDeuxième année sur le même plan d’eau de l’Île de Groix en Bretagne, la 26ème édition du Challenge National Voile Recherche a encore eu le succès escompté avec la participation d’équipages du CNRS, de INSERM, du CEA, des Universités de Bordeaux et de Londres. 83 participants dont 30 CNRS, répartis sur 15 équipages ont pris la mer pour 4 jours de régates.\n26ème Challenge Voile Recherche 2016 – Montage financier\nPrix de revient 19 502,00 € 0,00 € 100 %\nSubvention CAES 0,00 € 3 750,00 € 19,2 %\nParticipants 0,00 € 14 347,00 € 73,6 %\n50 ans de la section Randonnée d’Île de France du 14 au 16 octobre 2017\nLa section Randonnée d’Île de France (anciennement CORS) intégré à la SeRAS Randonnée et Découverte lors de sa création a soufflé en 2017 ses 50 bougies, en organisant un séjour dans le cadre exceptionnel du Domaine de la Sauldre, à la Ferté Imbault, en Sologne. 70 personnes ont participé à la randonnée en forêt du premier jour et à la visite du Château de Chambort du lendemain.\nLe soutien financier du CAES du CNRS s’élève à 2336 €.\nLa SaintéLyon 2 décembre 2017\nOrganisé par Damien Ficheux pour la région Centre-Est, 9 participants se sont inscrits au départ du Challenge Entreprise de la 64ème édition de la SaintéLyon.\nLa SaintéLyon est un monument de la course à pied en France, course d’ultra à faire en solo ou en relais. Raid nocturne entre Saint-Étienne et Lyon, à travers les monts du Lyonnais avec pour les solos 1500 m de dénivelé et un parcours de 72 km.\nLa SaintéLyon 2017 – Montage financier\nCoût – Prix de revient 1061,00 € 0,00 € 100 %\nFinancement CAES 0,00 € 585,00 € 55,2 %\nParticipants 0,00 € 476,00 € 44,8 %\nMembres : F.Boller, J. Caparros (Présidente), M. Conin, M. Hemery, F. Révillon, K. Sapin, R. Walter, C. Zimmer\nL’année 2017 a été perturbée par le changement d’équipe de la commission. Les thématiques abordées en 2016 ont été enrichies de plusieurs chantiers comme la refonte totale du site web avec la perspective de la dématérialisation des actions administratives.\nCes chantiers sont une occasion de renforcer les liens entre les différentes commissions concernées comme la commission communication, la commission solidarité et handicap, la commission Enfance, la commission financière ainsi que les Groupes de travail Anniversaires, Travaux et Situation Familiale.\nLe CAES du CNRS a une offre de quelques 1200 lits dans ses centres de vacances propres et en copropriété. Il s’est attaché, pour favoriser la mixité sociale et augmenter l’offre, à faire des partenariats avec des organismes comme VTF, VVF, ORTF, etc… et ainsi proposer à nos agents des destinations en France et à l’étranger.\nEn 2017, le secteur vacances a bénéficié d’un budget de 1640M€, il représente 27% des attributions budgétaires du CAES. Une partie commerciale dans le cadre d’accueil de groupes et de séminaires vient compléter cette offre pour notre communauté scientifique.\nDans les centres propres du CAES, l’année 2017 a été riche en projet de rénovation et d’entretien du patrimoine.\nFréjus : rénovation de tous les gîtes et des espaces accès PMR.\nOléron : rénovation par les équipes du centre d’un gîte témoin et mise en route d’une séquence de rénovation des gîtes du hameau 2.\nAussois : matérialisation du projet de rénovation du centre avec rénovation de deux chambres témoins dans la zone 400/500. La concrétisation des propositions du projet de rénovation après les études préliminaires. Le projet nécessitant une fermeture du CPL nous avons pris une option de location d’un bâtiment l’Oérine pour éviter une fermeture totale du site pendant les périodes de juillet et août 2018. Ce site nous donnera durant les 3 prochaines années une marge de location supplémentaire et sera une garantie de maintien de l’emploi pour le personnel permanent du centre.\nMaison des Vosges Basse-Martimpré : les élus du CLAS de Nancy ont érigé une pergola qui vient compléter agréablement la terrasse bâtie par leurs soins en 2016.\n2017, l’année des 50 ans du CPL et des 60 ans du CAES du CNRS\nA l’occasion de ces anniversaires, plusieurs manifestations ont ponctué l’année. En juin, à l’occasion de l’AG annuelle, nous avons célébré les 50 ans du CPL. Le point d’orgue fut l’inauguration d’une œuvre sculpturale réalisée par un agent du CAES et un artiste du pays d’Aussois. Les premiers InterCLAS du CAES ont réuni 49 sportives et sportifs répartis en 7 équipes toutes les régions dans les disciplines suivantes : volley-ball, tennis de table, course d’orientation, trail et pétanque.\nEn décembre les 60 ans du CAES ont été célébrés à Paris lors d’une grande soirée réalisée par les agents. A l’occasion de cet anniversaire, 90 agents ont pu profiter d’un week-end à Paris à un tarif très abordable.\nLa commission vacances a organisé 2 voyages en 2017. Un circuit en Norvège pour 39 personnes et un voyage solidaire en Tanzanie en 3 petits groupes pour 22 personnes au total. Les régions ont organisé des voyages, financés en partie par le budget voyage de la commission vacances. Le budget total a été de 48K€.\nLes engagements, pris par les élus du mandat actuel, sont consolidés dans la volonté de conserver et d’améliorer les structures patrimoniales, permettant à nos adhérents d’accéder à des lieux de vacances de qualité.\nLe CA de décembre a donné la possibilité d’envisager la rénovation de nos centres en autorisant l’emprunt nécessaire à ces travaux.\nAu titre de l’année civile 2017, 1157 agents ont bénéficié des CESU pour un montant global de bonification de 361 967€.\nLa bonification accordée aux familles avec enfants de moins de 4 ans représente 54% de l’enveloppe globale, 21% pour les familles avec enfants de 4 à 11 ans, 19 % pour les familles demandant des CESU pour les besoins ponctuels/urgents ou handicap, et enfin 6% pour les familles dans une autre situation. La proportion des demandes de CESU pour les besoins ponctuels/urgents ou handicap augmente d’année en année. Le tableau ci-dessous montre clairement la progression depuis 2014.\n2014 42 106 €\nPour l’année civile 2017, la bonification distribuée pour les 1125 dossiers de chèques-vacances à terme échu concernant les agents CNRS s’élève à 238 047€. Il est à noter que cette somme comprend la bonification concernant la réémission des chèques-vacances volés (et utilisés) pour une somme de 12 640K€.\nLe CAES du CNRS, sur son budget de fonctionnement, distribue également des bonifications pour les chèques-vacances des salariés du CAES. Cette bonification s’élève pour l’année 2017 à 4730€ et a concerné 16 dossiers.\nLes habitudes d’utilisation des chèques-vacances pour les adhérents CAES montrent qu’ils sont consacrés, pour une grande part, à l’hébergement. Ce secteur accapare 45% des chèques utilisés pour les adhérents CAES, alors qu’elle ne représente que 29% pour les porteurs des chèques-vacances au niveau national. L’utilisation des chèques-vacances pour les différents secteurs d’activité est la suivante :\nDans le cadre de la mobilité des agents CNRS, 31 dossiers de prêts bonifiés d’accession à la propriété ont été réglés en 2015, pour un montant total de la bonification de 204 075€.\nEn 2017, 6 dossiers pour les prêts ont été acceptés pour un montant de bonification de 1149€.\nDepuis 2016, le CAES du CNRS a entamé le processus de dématérialisation pour les demandes de prestations. Le secteur des chèques-vacances a été le premier à bénéficier du traitement dématérialisé. Ce processus a été appliqué aux demandes des CESU dès la campagne 2017. Comme le montre les chiffres ci-dessous, la dématérialisation a répondu aux besoins des adhérents du CAES. La réactivité et la fluidité dans le traitement des dossiers font que les commandes dématérialisées progressent d’année en année.\nCe processus de dématérialisation, tout en apportant un confort pour les adhérents, a également permis une meilleure organisation aux gestionnaires, et contribue à une amélioration de la qualité du service rendu.\n2017, la transformation numérique réalisée au CAES.\nEn 2017, le service informatique a concrétisé 3 projets relatifs au déploiement du « Digital » au CAES du CNRS.\nEn premier lieu, avec le développement d’outils numériques de gestion, nous avons mis l’accent sur l’accompagnement des utilisateurs.\nUne série de formations à l’ensemble de nos secrétaires-gestionnaires s’est déroulée durant toute l’année 2017. Ainsi sur le plan national, plus de 95 % des secrétaires-gestionnaires ont été formés aux espaces « Mon compte », « CAES Gestion » et « GANAEL 2.0 ».\nParallèlement aux efforts en interne, un deuxième axe a été mené en direction des agents CNRS et leurs ayant-droits. Entre autres, nous avons facilité leur demande « en ligne » en matière de prestations sociales, amélioré la mise à jour de la fiche familiale de renseignements, sécurisé et généralisé le paiement CB à l’ensemble des activités sociales en région.\nDurant toute l’année 2017, le service informatique a aussi étudié et développé de nouveaux outils spécifiques tels que « AdmiRH » pour les services administration et GRH. Cela a permis au CAES de rentrer progressivement dans le « Digital Workplace ».\nEnfin, sur le plan infrastructure, nous avons déployé de nouveaux serveurs d’applications et de stockage en réseau pour les besoins grandissants du siège, des régions et des villages de vacances CAES.\nPour le centre d’Aussois, nous avons équipé le nouveau chalet « Oérine » en bornes wifi et l’avons raccordé au « Centre Paul-Langevin » en fibre optique.\nD’autres projets sont en cours mais d’une manière générale, le développement d’applications informatiques en interne par une équipe « un peu plus jeune » et dynamique a permis au CAES de gagner en efficacité et en flexibilité.


Croisière en Méditerranée avec Cunard 2022 – 2023 - 2024\nCroisière en Méditerranée avec Cunard\nDécouvrez la Méditerranée avec Cunard\nEn choisissant de partir pour la Méditerranée avec Cunard, vous mettez toutes les chances de votre côté pour profiter d’un temps ensoleillé pendant toute la durée de votre voyage ! La compagnie vous emmènera principalement dans des pays comme l’Espagne, la France, Monaco ou encore l’Italie ! Vous découvrirez de nombreuses villes du littoral méditerranéen comme Cadix, Barcelone, Ajaccio ou La Spezia. En escale à Ajaccio, profitez de ses petites rues charmantes mais aussi de ses plages de rêve, comme la plage de Capo di Feno, un petit paradis sur Terre où vous trouverez du calme et où vous pourrez vous baigner dans une eau transparente !\nPendant votre croisière en Méditerranée, vous pourrez également manger des plats savoureux sur une terrasse au soleil. En escale à Venise, ne manquez pas de goûter aux délicieuses spécialités vénitiennes comme les Sarde in Saor, des sardines marinées qui sont frites au vinaigre.\nAvec Cunard en Méditerranée, vous embarquerez à bord du Queen Mary 2 ou du Queen Victoria. Ces deux navires sont une magnifique représentation des valeurs de la compagnie Cunard : familiaux, décontractés et aux petits soins. Cunard mettra tout en œuvre pour que vous passiez des vacances exceptionnelles en Méditerranée.\nLes ports de départ de votre croisière en Méditerranée avec Cunard\nPour votre croisière en Méditerranée avec Cunard, vous pourrez embarquer depuis de nombreux ports dans le monde : Southampton, New York, Hong Kong, Singapour, Auckland, Cape Town, San Francisco, Fort Lauderdale Floride, Hambourg et Dubaï.\nEurope du Sud : Angleterre, Espagne, France, Italie\nEurope du Sud : Angleterre, Espagne, Grèce, Italie, Portugal\nPort de départ : Southampton Durée : 20 jours Bateau : Queen Victoria\nItinéraire : Southampton, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Cadix, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Mykonos, Athènes Le Pirée, Santorin, Journée de plaisir en mer, Céphalonie, Navigation, Cagliari, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Lisbonne, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Southampton\nEurope du Sud : Angleterre, Espagne, Grèce, Croatie, Italie, Gibraltar\ndès 3 467 €\nEurope du Sud : États-Unis, Angleterre, Espagne, France, Italie, Portugal\nPort de départ : New York Durée : 29 jours Bateau : Queen Mary 2\nItinéraire : New York, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Southampton, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Cadix, Journée de plaisir en mer, Barcelone, Villefranche, Livourne, Rome Civitavecchia, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Lisbonne, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Southampton, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, New York\nEurope du Sud : Italie, France, Gibraltar, Angleterre\nPort de départ : Rome Civitavecchia Durée : 8 jours Bateau : Queen Victoria\nItinéraire : Rome Civitavecchia, Santa Margherita, Marseille, Journée de plaisir en mer, Gibraltar, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Southampton\nEurope du Sud : Italie, Gibraltar, Angleterre\nPort de départ : Venise Durée : 10 jours Bateau : Queen Victoria\nItinéraire : Venise, Journée de plaisir en mer, Navigation, Cagliari, Journée de plaisir en mer, Gibraltar, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Journée de plaisir en mer, Southampton


Posté le 18 mai 2021 30 mars 2022 par AOandYou\nNouvelle édition du guide des marchés publics au service de la relance des TPE-PME\nOn sort le mégaphone ! Encore des nouveautés à noter. Rien de complexe, vous pourrez tout lire en moins de 3 minutes, alors c’est parti !\nAprès une année compliquée pour la commande publique, et plus globalement pour l’économie à l’échelle nationale et mondiale, le gouvernement a décidé de proposer une édition spéciale relance du guide du Médiateur des entreprises. On ne va pas s’en priver, alors on vous dit tout !\nCette nouvelle version a été présentée ce 10 mai et a été pensée pour les entreprises, mais aussi pour les acheteurs publics (une grande première pour ces derniers).\nAO & YOU vous éclaire sur ce nouveau guide et les règles qui en ressortent.\nPourquoi un nouveau guide des marchés publics ?\nL’objectif premier de cette édition spéciale « Les marchés publics au service de la relance économique des artisans, TPE et PME : rebondir avec les marchés publics » est de faire de la commande publique un levier de rebond économique pour les entreprises et pour les acheteurs publics.\nCe guide au nom quasi interminable, on se l’avoue, a été créé par le médiateur des Entreprises et la direction des Affaires juridiques de Bercy. D’autres institutions ont participé à la constitution de la refonte comme les Chambres de Commerce et d’Industrie, les Chambres des Métiers et de l’Artisanat, le MEDEF, la CPME et l’Union des entreprises de Proximité l’U2P. C’est-à-dire une sacrée ribambelle d’institutions dont vous aurez oublié le nom dans une seconde mais qui connaissent les véritables enjeux en question.\nIl s’agit d’un travail collaboratif au service des entreprises et des acheteurs publics.\nLes grands changements présents dans l’édition « spéciale relance »\nPas de panique, l’idée générale est la simplicité alors rien de compliqué à suivre. Voilà des infos qui vont vous donner le sourire.\nPlusieurs démarches ont été mises en place pour rendre la commande publique plus accessible, mais aussi plus cohérente. Les mots d’ordre sont simplification, accessibilité, innovation et transition économique et sociale.\nLa modernisation des démarches a, entre autres, permis d’assouplir les conditions d’accès. Désormais, jusqu’au 31 décembre 2023, les entreprises ne peuvent pas être écartées d’un marché si leur chiffre d’affaires baisse ou a baissé suite à la crise sanitaire.\nLes seuils ont été réévalués pour faciliter les démarches. En effet, depuis le 1e janvier 2020, les marchés de moins de 40 000 euros HT bénéficient déjà d’une procédure « allégée » plus simple et plus efficace. Tous les secteurs d’activité peuvent profiter de ce changement.\nAujourd’hui, la relance de 2021 vise à assouplir une fois de plus les démarches de réponses aux appels d’offres. Ainsi, les marchés de travaux de moins de 100 000 euros HT sont dispensés de publicité et de mise en concurrence préalable par exemple. Entreprises du BTP, profitez de cette déclaration d’amour des marchés publics. Oui, on s’emballe un peu mais avouez que c’est une belle aubaine !\nC’est une opportunité à saisir sans attendre pour accompagner la relance économique du secteur des travaux, secteur clé pour notre pays et qui bénéficie déjà d’un plan d’investissement pour la rénovation énergétique des bâtiments publics.\nLa mise en place de mesures pour les petites et moyennes entreprises\nUne aide a été mise en place pour faciliter le quotidien des TPE et des PME. Des mesures ont été prises pour les aider à faire face à la crise comme la possibilité pour les acheteurs publics d’accorder des avances et des acomptes dans des conditions plus avantageuses et plus simples.\nAvec la loi d’Accélération et de Simplification de l’Action Publique (ASAP) les marchés globaux sont aussi dans l’obligation de dédier une part minimale de 10% de leurs commandes à des PME ou à des artisans.\nL’édition spéciale Relance du guide du Médiateur des entreprises propose aussi aux entreprises de bénéficier d’un préfinancement (financement garantis par l’État), et ce, dès la prise de commande et sans attendre la livraison et l’émission des factures correspondantes.\nCe dispositif, valable jusqu’au 31 juin 2021, permet de gagner 45 jours de trésorerie. Le paiement anticipé permet aussi d’être payé plus rapidement et à moindre coût. Ces changements peuvent être appliqués à toutes les commandes, que ce soit dans le cadre de la commande publique ou non.\nVous voulez en savoir plus ? Découvrez le guide complet. Quoi ? Ce n’est pas déjà votre nouveau livre de chevet ?\nVous ne voulez rien rater des dernières actualités du marché ? Suivez-nous sur les réseaux sociaux. Et oui, on peut parler marchés publics avec fun grâce à Facebook.\nSi vous avez besoin d’un accompagnement ou d’éclaircissement, n’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui. AO & YOU, votre expert en marchés publics, répond à vos questions.


Florian Philippot se justifie sur le faux SMS qu'il a relayé durant la campagne... en attaquant Vanessa Burggraf ! - Regardez\nTV | Florian Philippot, Vanessa Burggraf, fake news\nHier soir dans "C à vous", Anne-Sophie Lapix recevait Florian Philippot sur France 5.\nEn plateau, les chroniqueurs sont revenus sur le faux SMS que Florian Philippot a relayé durant la campagne présidentielle sur son compte Twitter pour déstabiliser Emmanuel Macron.\nLe vice-président du Front National ne regrette pas cette fake news et en a profité pour s'attaquer à Vanessa Burggraf.\n"Faîtes la leçon à madame Burggraf, pas à moi ! Commencez par vos collègues" a-t-il lancé à Anne-Élisabeth Lemoine.\nFlorian Philippot s'en prend à Vanessa Burgraff... par morandini\n3/juin/2017 - 06h04\nC'est Philippot qui disait que le FN N'etait jamais invité ?! Ce mec est partout !!\nComme d'hab il nous ment\nMince je l'avais oubliée\n24/mai/2017 - 00h04\nMais boucle là espèce de cuve à vinasse. Retourne te palucher sur les posters de Brigitte! Tes analyses de comptoir on s'en tape!\nC'est de vos analyses de malade mental dont ont se tape ! Allan75 vous savez qu'il existe des HP pour se faire soigner ?\n23/mai/2017 - 15h45\nFini les Philippot, Marine... le bateau coule. A cause du débat du second tour qui fut une catastrophe. "La France apaisée"... vu la bave agressive de Marine, qui imitait Mélanchon en 2012 face à elle, elle s'est tirée une balle dans le pied.\nPlace dans trois ans à Marion, avec une nouvelle équipe, un nouveau nom...\n23/mai/2017 - 15h12\nC'est bon mme lapix vous l'avez votre promotion, vous pouvez arrêter avec votre travail de sape sur le fn.\n23/mai/2017 - 15h06\n... Oups !......\n23/mai/2017 - 15h05\nBen justement Cela lui permet de dire partout que le FN n' est pas invité Et il faut que cela se sache .....Logique Non ....... .......\n23/mai/2017 - 14h44 - depuis l'application mobile\n23/mai/2017 - 13h06 - depuis l'application mobile\nC est les propos que vous lancez entre vous FN (vu à la TV c8) mais chez les vrais français il y a la tolérance qui n existe pas chez vous alors vive la France libéré du FN voleur, menteur, des traités de la nation qui donnent des armes aux terroristes . Retourne voir tes copains "résidu de pisse " comme vous doutés entre vous\n23/mai/2017 - 12h47\nAh donc les journalistes devraient critiquer les fake News, mais pas ceux provenant du FN ... Et en plus il ne regrette pas ... Elle est belle la démocratie et la vie politique vue par le FN... Mais bon on le sait très bien au FN c'est comme ça et pis c'est tout et si tu n'es pas d'accord c'est pareil...\n23/mai/2017 - 12h14\nUne me.de !


Visual Basic - VB.NET : Incrémentation de variable - VB.NET - CodeS SourceS\n- 29 août 2010 à 16:11\n- 18 nov. 2011 à 17:56\nUne nouvelle fois, j'en appelle à vos compétences pour trouver la solutions à l'écriture d'un code valide pour résoudre mon problème du moment.\nEn effet, je souhaiterai écrire un code qui permette lors d'un clique sur un bouton, d'incrémenter automatiquement une variable de 0,1 et ce jusqu'à atteindre la valeur d'une autre variable. Je souhaite que chaque ligne soit écrite dans une Textbox et précise que les variables de départ et d'arrivée seront des nombre décimaux.\nPour imager cela devrait ressembler environ à :\nfor i 1,5 to 3,5\nEnfin, je précise que je parviens à obtenir le résultat souhaité (avec le code ci-dessous) lorsque i est incrémenté de 1, mais pas lorsque l'incrémentation doit être de 0,1\nTextBox1.Text = TextBox1.Text & "Ligne " & i & vbCrLf\nIncrémentation en medecine\nPython incrémenter nom variable - Meilleures réponses\nVb increment - Meilleures réponses\nIncrementation en c ✓ - Forum - C\nAuto increment c# ✓ - Forum - C# / .NET\nIncrémenter en arabe ✓ - Forum - Delphi / Pascal\n29 août 2010 à 16:18\nFor i = 1 To 10  step 0.1\n'incrémente par 0.1 vérifie si c'est une virgule 'ou un point qu'il faut\nDans ta réponse i ne peut pas être un integer ( vu son incrémentation de 0,1 il deviendra un chiffre décimal)\nfor i = 15 to 35\nTextBox1.Text = TextBox1.Text & "Ligne" & str$(i / 10) & vbCrLf\nexact j'ai pas fait attention , merci d'avoir corrigé\nfor i = 15 to 35 step 0.1\nTextBox1.Text = TextBox1.Text & "Ligne" "Ligne " & i.ToString & vbCrLf\n29 août 2010 à 16:59\nVbCrLf est du VB 6.0 : en VB Net c'est Environment.Newligne\nMa première réponse était en VB 6.0\nvoici la bonne réponse en VB Net\nTextBox1.Text = TextBox1.Text & "Ligne " & i.ToString & Environment.Newligne\nMerci à vous deux pour vos réponses qui ont apporté la solution à mon problème.\nPetite précision toutefois, pouvez-vous me dire quels sont les risques (ou autres) à utiliser l'instruction "vbCrLf" en .net sachant que cela fonctionne ?\nComme je l'ai déjà dit, je débute alors toutes les infos sont bonnes à prendre !\n30 août 2010 à 21:20\nLes instructions VB 6.0 (ex: Left,Mid,VbCrLF,Ubound,etc...) sont bien connues des 'anciens' et font partie intégrante de VisualBasic; elles sont parfois plus simples. Mais elles ne fonctionnent pas comme des Objets mais comme des instructions.\nnote que VbCrLf est une constante et non une instruction\nVB Net permet leurs utilisations car elles font partie de l'espace de nom 'Microsoft.VisualBasic', il est 'chargé' par défaut et il n'y a pas lieu de l'importer. Par contre quand certains 'mots' sont communs à plusieurs classes ou instructions, il peut y avoir ambiguïté et il faut utiliser dans ce cas la syntaxe complète (avec l'espace de nom). Cela semble le cas pour left qui est un mot clé VB 6.0 mais aussi une propriété des contrôles (Top et Left). Pour lever l'ambiguïté il faut écrire Microsoft.VisualBasic.left(Chaine$,i&) par exemple pour le fonction qui agit sur une chaine de caractères.\nCes méthodes font souvent double emploi avec les méthodes des classes en VB Net\nPour ne pas utiliser cet espace de nom il faut , une fois le projet ouvert\n- aller dans My Project (en haut à droite) et l'ouvrir\n- cliquer et ouvrir le menu "Références"\n- La liste en bas de la feuille indique les espaces de nom importés\n- Tu la déroules et tu trouves l'espace de nom "Microsoft VisualBasic" coché. C'est cet espace de noms qui te permet d'utiliser des instructions VB 6.0 en VB net. Ne pas toucher aux autres espaces de noms commençant eux aussi par Microsoft VisualBasic suivi d'un point et d'un autre mot.\nLe fait de décocher l'espace de noms "Microsoft VisualBasic" n'autorise plus la saisie d'instructions ou de fonctions ou de constantes VB 6.0 dans un projet VB NET\nCela donne un code plus Net (dans les 2 sens)\nUn truc : imagine que ton bout de code m'intéresse et que je le copie dans un de mes projets sans avoir importer l'espace de nom "Microsoft VisualBasic" . VB Net me dira : "VbCrLf : je ne connais pas" et j'aurais une belle erreur de syntaxe.\nMon avis : si on commence en VB Net autant abandonner la syntaxe VB 6.0 dans ses projets.\ntu as dit que tu débutais en VB Net\nvoici un cours très bien fait : http://plasserre.developpez.com/cours/vb-net/\nC'est avec lui que j'ai commencé la prog en VB Net\nMerci pour ta réponse particulièrement détaillée. Étant tout à fait débutant, tous les termes employés ne me sont pas encore familiers, mais j'ai saisi le sens général de ton explication et t'en remercie vivement !\nJe profite de ce message pour te demander si par hasard tu sais s'il existe sur le net notamment un genre de tableau où sont présentées les différentes propriétés applicables à un objet par exemple (en français de préférence) ? de même que les différentes instructions comme dans mon cas "retour à la ligne".\nDésolé d'abuser un peu, mais il est vrai que découvrant seul avec un bouquin le monde de la prog, je nage un peu .. mais je m'accroche !\nA ma connaissance je ne crois pas que cela existe\nOn a tous ramé lorsque l'on a commencé la programmation mais en s'accrochant on y arrive toujours\nLes forums de programmation sur le Net ( dont Codes-Sources) sont nos meilleurs alliés en cas de problème\nJe te confirme qu'avec l'aide de chacun de vous on se sent aidé et c'est très sympa d'autant que l'on peut ressentir que beaucoup d'entre vous sont confirmés !!\nJe m'accroche et encore merci à vous tous\nje veut saluer tout les membre de VBfrance aunssi que les jeune programmeur française\net mesrci amazircool@yahoo.fr\nj ai essai l Incrémentation de variable, sur label mais ça marche pas, vous pouvait m aidé s v p, je suis débutons sur vb6\nle résultat est affiche toujour 20 sur mon label.\n18 nov. 2011 à 17:56\nPas vraiment astucieux, de venir greffer ta question dans une vielle discussion.\nEt ce d'autant que toi, tu ne développes pas sous VB.Net, mais sous VB6 (au vu de ton code) !\nOuvre dont ta propre discussion (dans la section VB6).\nIncrémenter une ProgressBar à partir d'une autre Class


Ilham The Rooftop Guesthouse@Budget Double Room - Chambres d'hôtes à louer à Pemenang, Nusa Tenggara Barat, Indonésie\nIlham The Rooftop Guesthouse est situé à seulement 3 minutes à pied de la route principale de Gili Trawangan. Proche de la plage mais assez loin de la vie nocturne pour bien dormir. Nous avons une belle nouvelle piscine pour votre plaisir. Il y a une connexion Wi-Fi dans tout l'hébergement. Chaque chambre est équipée de climatisation, d'une salle de bain privée avec de l'eau fraîche, d'une terrasse, de serviettes et de papier toilette. Les vélos sont à louer sur place et nous pouvons également réserver une visite pour vous. Nous aimons juste faire en sorte que vous passiez un bon moment ici!


Rodolphe Bacquet, 10 janvier 2022 772 11 min de lecture 8909\nDe tout cœur avec vous ! Bravo et Merci.\nMerci pour ce combat! Rester libre et décisionnaire de sa vie est difficile en ce moment et c est bon de se sentir soutenue!\nje suis très heureuse que Rodolphe Baquet nous soit revenu après les attaques qu’il a subi suite au dépôt des 1.2 millions de signatures… contre une obligation vaccinale.\nNon, ceux qui sont contre cette obligation vaccinale ne sont pas des anti-vaxx ni des infréquentables. Les pans de la société sont tous représentés et les réduire à des gens d’extrême droite ou juste anti-vaxx mais qui ne savent pas de quoi qu’on cause c’est juste déjà une manipulation. Alors qui communique quoi comment, les complotistes, on croit rêver d’avoir une parole libre…\nMerci encore merci, bon courage\nExcvellent article, noble, informé et courageux, en un temps de cécité et de veulerie généralisées.\nPour compléter ce dossier il ne faut pas oublier les vaccinés dans le coussin qui favorisent les gens peu scrupuleux à encaisser 300 euros la non piqouse avec certificat pass vaccinal.\nÇa existe tout autour de nous. Voilà où nous mène l idiotie gouvernementale…\nMERCI ! Un petit peu de vérité fait tellement de bien au milieu de cette gigantesque armée mensongère et manipulatrice !!! Nous sommes avec vous ! Merci de nous représenter.\nNous savons pour ceux peuvent encore réfléchir et exercer son esprit de recherche et son libre arbitre qu’il est temps de créer ENSEMBLE notre résistance Il est venu le temps de la décroissance et du savoir vivre ensemble . Pur les citadins aller aux marché ne financez plus ceux qui nous exploitent aimez vous en cherchant les petits producteurs qui proposent produits de saisons et vous verrez par vous même que vous n’aurez plus besoin des lobbyes pharmaceutiques ds 85 pour 100 des cas .. vous dépenserez moins dormirez mieux et retrouverez les vraies valeurs qui feront votre bonheur\nj’approuve totalement, mais trés décue de votre intervention sur CNEWS, je m’attendais à plus… Certainement pas possible de parler des effets négatifs a longs termes du vaccin, triste…\nEn outre, impossible de partager sur Facebook malgré la possibilité\nBravo, tout est dit d’une façon très claire!\nJje fais partie des soignants qui ont refusé le chantage d’une vaccination avec un vaccin expérimental pour avoir le droit d’exercer, alors que l’on sait bien et que c’est écrit dans les études que le vaccin est fait pour diminuer les cas graves,n mais qu’il n’empêche pas d’avoir la covid ni de la transmettre. Autrement dit on interdit aux soignants de soigner alors qu’ils ne protègent pas les patents en se vaccinant.\nDe plus je vous rappelle que cela fait 2 ans que nous n’avons pas le droit de traiter le covid!! Rien avant d’aller aux urgences à l’hopital!\nBravo. Excellente analyse qui confirme que j ai bien fait de ne pas me vacciner\nRappelez-vous, le président du conseil constitutionnel est M FABIUS mêlé à une époque à l’affaire du sang contaminé et il est le père de Victor Fabius actuel directeur de Mc KINSEY France.\na diffuser au maximum bravo\nIl faut arrêter de discriminer les gens c’est quoi cette époque ,nous on c’est fait vacciner par force par pas conviction ,les gens paient leurs impôts et leurs sécurité sociale comme tout le monde,on soigne bien des gens qui arrivent sur notre territoire sans rien leur demander ,une honte vivement que tout ça s’arrête


Watches World, l’achat de montres de luxe en cryptomonnaies est désormais possible - meilleurs-crypto.fr\nWatches World, l’achat de montres de luxe en cryptomonnaies est désormais possible\nUne plateforme d’achat-revente de montres de luxe\nWatches World est une plateforme permettant d’acheter, de vendre et d’échanger des montres de luxe. Un accompagnement est proposé au client à n’importe quelle étape du processus d’achat ou de vente, pour répondre à toutes les questions que celui-ci peut se poser.\nEn effet, l’équipe de Watches World est composée d’experts en la matière et les montres de luxe proposées sur le site sont toutes inspectées dans les moindres détails, ceci afin d’en assurer l’authenticité.\nEnfin, l’entreprise est présente sur 4 continents puisqu’elle possède des locaux dans 10 grandes villes, dont Paris, Hong Kong, Miami, Londres ou encore Dubaï. La livraison est relativement rapide, peu importe l’endroit d’où la commande est passée grâce à cette présence globale.\nWatches World se veut être une plateforme dans l’air du temps en offrant une assistance de qualité, rapide, et une expertise de pointe.\nC’est ainsi, pour prolonger cette vision, que l’entreprise accepte les paiements en Bitcoin (BTC) et toutes les cryptomonnaies du top 100 des plus importantes capitalisations, à partir du moment où elles sont convertibles sur Binance.\nAperçu de l’intégration du paiement en Bitcoin sur Watches World\nPour proposer ce service, Watches World s’est tournée vers la solution de paiement Utrust. Cette startup est bien connue dans l’industrie des cryptomonnaies et a d’ailleurs été rachetée récemment par Elrond Network. Il s’agit d’une plateforme blockchain de paiement numérique, permettant aux entreprises d’intégrer en toute simplicité une solution de paiement en cryptomonnaies.\nDéjà utilisée par de nombreuses entreprises du Web 3.0, Utrust permet de faire des achats de manière instantanée en cryptomonnaies, et ce en toute sécurité, tandis que l’entreprise reçoit immédiatement le montant de la transaction en monnaie fiat, moyennant 1 % de frais par transaction.\nPour en savoir plus sur les raisons de cette intégration et ce qu’imagine le fondateur de Watches World pour la suite, nous lui avons posé quelques questions.\nQu’est-ce qui vous a motivé à intégrer les cryptomonnaies à vos moyens de paiements ?\n« Je suis personnellement impliqué dans les cryptomonnaies depuis 2011 et j’ai vécu les différentes problématiques de paiements. Pour moi, il est important de pouvoir proposer ce moyen de paiement qui va, espérons-le, devenir un moyen de paiement adopté globalement. C’est le moyen d’échange le plus rapide et sécurisé pour le type d’objets que nous vendons. »\nPrévoyez-vous d’aller plus loin dans votre adoption des cryptomonnaies et du Web 3.0 ?\n« Nous travaillons sur une plateforme d’échange peer-to-peer depuis plusieurs années qui est prévue pour le deuxième semestre 2022. Cette plateforme intègre la technologie des tokens non fongibles (NFTs) pour l’authentification et les transactions. Nous développons aussi un magasin en ligne, totalement virtuel, dans lequel notre collection est présentée. Vous pouvez réaliser vos achats directement dans cet environnement numérique 3D. Enfin, nous avons comme projet de développer notre propre cryptomonnaie à terme. Et nous avons fait l’acquisition de plusieurs emplacements dans les principaux metaverse (The Sandbox, Decentraland et NFT World). »\nIl convient de se demander quel est l’intérêt d’investir dans une montre de luxe ? Outre l’aspect esthétique et le plaisir de posséder un tel objet, il peut s’agir d’un investissement particulièrement intéressant puisque certains modèles conservent très bien leur valeur. Certaines montres peuvent même s’apprécier avec le temps et devenir un objet de collection.\nUne montre de luxe peut donc être considérée comme un actif tangible, facilement transportable et relativement liquide. Il est évidemment possible de l’assurer.\nPar conséquent, le marché de l’achat-revente a énormément progressé et Watches World se pose en leader innovant dans ce secteur avec ce premier pas vers le monde des cryptomonnaies.\nPrevPreviousL’entreprise française Kaiko rachète Kesitys pour développer une branche d’analyse quantitative\nNext650 millions de $ pour la crypto : ce fonds milliardaire fait tapis sur la blockchainNext


L’infâme Olrik | Ystari Games\nBien que le grade de colonel ait indubitablement été porté par le fameux renégat connu sous le nom d’Olrik, on ignore tout de son passé militaire. Plusieurs journalistes se sont vainement efforcés de percer cette énigme, mais aucun d’eux n’a réussi à apporter un argument vraiment probant à l’appui de sa thèse. Certains prétendent avoir relevé dans les archives allemandes, tombées aux mains des Soviétiques, le nom d’un certain Ulrich von Hohenstauff dans lequel ils croient identifier le colonel.\nD’autres affirment qu’il existe de fortes présomptions pour qu’il ait appartenu à la « Section étrangère » de l’ex-Guépéou sous le nom de Kirlof anagramme (à une lettre près) d’Olrik ! Se fondant sur des affirmations d’un transfuge des Services hongrois, quelques-uns pencheraient plutôt pour son appartenance au A.V.H… Enfin, en dépit de la consonance balte de son nom (probablement un pseudonyme), on n’en sait pas davantage sur ses origines ethniques.\nQuoi qu’il en soit, ce personnage est bien l’un des plus prodigieux aventuriers que le monde ait connus, et aussi l’un des plus dangereux. D’une valeur et d’un courage équivalent à ceux de son adversaire Mortimer (qu’il estime d’ailleurs en connaisseur !), il ne s’oppose à celui-ci que par la conception toute personnelle qu’il a de la société. En effet, fier, intelligent, désinvolte, dénué de scrupules, son machiavélisme n’a d’égale que son ambition. Ne considérant que son intérêt personnel, il ne recule devant rien pour réaliser ses ténébreux projets. Il est le cerveau qui élabore, organise, ordonne. Dominateur, son ascendance personnelle subjugue tous ceux qui l’approchent alors qu’il n’a que dédain pour la piétaille qui le sert et à laquelle il laisse le soin des basses besognes.\nC’est probablement ce sentiment de mépris, joint à celui qu’il a de son incontestable supériorité, qui a fait de cet individu particulièrement doué, le cynique et redoutable hors-la-loi que l’on connaît. En suivant les alternatives de la lutte sans merci que se livrent les trois hommes, on assiste en réalité à l’éternel conflit qui oppose, depuis que le monde est monde, les forces du Bien et du Mal…


Une assiette équilibrée -\nUne assiette équilibrée ne veut pas dire être dans la privation absolue ni la frustration. C’est prendre conscience qu’une alimentation saine est un geste d’amour envers soi et permet tout simplement de se sentir bien dans son corps sur le long terme. Cette assiette idéale, variable pour chacun d’entre nous, vous permettra de rééquilibrer vos hormones qui contrôlent l’humeur, la digestion, l’énergie, la tonicité musculaire, la libido, le métabolisme et même l’éclat de la peau.\nlors d’une grande consommation de sucre, le pancréas se met en action et produit une hormone, hypoglycémiante, l’insuline. Plus le pancréas crée d’insuline, plus l’on favorise la prise de poids car le taux de sucre va chuter et le cerveau va « pousser » à la re-consommation de sucre : effet yo-yo.\nLe sucre en excès en particulier le fructose (sucre du fruit) favorise l’accumulation de gras dans les cellules hépatiques (syndrome du foie gras) provoquant à long terme (cirrhose, cancer du foie).\nLe sucre est le carburant par excellence du cerveau. Plus il en consomme, plus il en demande. Il va produire des hormones qui déclenchent un processus de récompense, notamment lors de troubles tels que déprime, angoisse, anxiété conduisant bien souvent à l’addiction.


La technique Alexander - Notes sur la respiration\nNe respirez jamais\nUn propos étonnant, une recommandation contraire au bon sens ?\nEt pourtant la directive contraire : « respirez », entraîne des réponses facilement observables : je respire, je soulève les épaules, je pince le nez, je ressens un plein dans la poitrine dont je ne sais pas quoi faire et je n’ai qu’une envie c’est de m’en débarrasser.\nDe l'élasticité du diaphragme\nD’accord, ça m’a apporté de l’oxygène, mais la fonction dynamique de l’air comme partenaire mobile et souple de l’action est totalement absente. Il n’est pas difficile de comprendre pourquoi : dans la respiration volontaire, l’élasticité du diaphragme est en dessous de ses capacités parce que le mouvement instinctif et spontané est hors jeu. Il est contrarié par l’action volontaire.\nEn revanche, l’idée de percevoir un parfum, celui d’une rose par exemple, comme le recommandent les anciennes méthodes de chant et de moins anciennes aussi, mobilise de manière réflexe les récepteurs de l’olfaction qui se trouvent dans la partie supérieure des fosses nasales. Celles-ci vont s’ouvrir pour laisser passer le flux d’air chargé des molécules odorantes et permettre l’excitation maximale des récepteurs.\nCe flux d’air qui part du point le plus élevé du conduit aérien, et sans doute à cause de cela, va se diriger très rapidement vers la base des poumons en les remplissant au passage de manière optimale, c’est-à-dire sans rencontrer d’obstacles.\nLe diaphragme, de son côté informé nerveusement de la nécessité de mettre en jeu son élasticité, de manière plus ou moins importante selon le type d’activité désirée, va se trouver stimulé par un mouvement du flux qui, n’ayant pas été perturbé par l’inspiration volontaire et remplissant les poumons de manière équilibrée, va lui-même s’épanouir de manière équilibrée. C’est-à-dire autant à l’avant qu’à l’arrière et sur les côtés. C’est ainsi que sa puissance et sa souplesse vont s’accroître, sans effort et que le fameux « soutien » de la voix, parlée ou chantée, ainsi que sa mise en jeu dans le travail physique, vont pouvoir se reposer sur une force souple et sans aucune dureté.\nOn rencontre souvent quelques écueils dans cette pratique. D’abord on est victime de la réponse spontanée à la directive d’« inspirer ». C’est pourquoi il vaut mieux l’énoncer en disant « percevoir le parfum ». Et se rendre compte qu’on n’a nul besoin de faire un geste inspiratoire. La prise de conscience de cela est très importante et efficace pour se débarrasser de ce geste.\nOu l'épanouissement du non faire\nEnsuite il faut ASSISTER au flux de l’air tel qu’il se passe et ne rien faire qui puisse le freiner : gonflement de la poitrine, « alignement » du dos. Enfin il faut PROFITER de l’épanouissement du diaphragme, tel qu’il se passe, pas plus, pas moins, seulement tel qu’il se passe. Vouloir augmenter son amplification va le perturber. Il le fera de lui-même au cours de la pratique. Laquelle ne demande que du sang-froid pour résister aux tentations tellement habituelles que j’ai décrites. En effet nous sommes construits pour accueillir l’air en nous. Nous le faisons toute notre vie, mais qu’on nous dise d’inspirer et tout le naturel disparaît. Alors qu’il suffit de s’appuyer sur lui et non pas d’essayer de faire mieux que lui.\nMais notre goût moralisateur pour l’effort nous intoxique et notre conviction d’avoir à être « maîtres et possesseurs de la Nature » nous prive d’en tirer enseignements et bénéfices.\nC’est un travail de la pensée, qui nous demande de choisir avec soin les mots, organisateurs de ce qui est déjà là, avant que nous le perturbions.\nUne objection bienvenue d’un ami chanteur, me signale que dans le chant on n’a souvent pas le temps de respirer par le nez.\nEn effet et c’est là que je dois préciser quelque chose : c’est que la procédure que je propose n’a pas pour but de « bien respirer » en respectant un trajet obligé, mais bien plutôt d’ouvrir le trajet qui existe pour qu’il s’habitue à être disponible.\nEt que, en particulier le diaphragme, puisse acquérir et conserver en toutes circonstances ces qualités (que j’ose lui promettre !) de souplesse et de stabilité nécessaires en particulier dans la pratique du chant.\nLe trajet ainsi ouvert n’a pas de raison de se fermer sur une partie de son parcours et « respirer par la bouche » n’est-il pas simplement un ajout d’air dans le circuit, lequel, parfaitement préparé, ne va pas se laisser déstabiliser par cette entrée d’air par la bouche… il me semble…\nL’important est donc de fréquenter et d’épanouir ce circuit, en tant que conquête permanente que la simple évocation du parfum d’une rose peut restaurer à tout instant s’il en est besoin. J’ajouterai que l’état idéal du diaphragme obtenu de cette façon, permet à celui-ci de mettre en jeu sa double fonction simultanément, de stabilité sur ses bords et de mobilité en son centre nécessaire à la variation des pressions selon les fréquences sonores émises.\nL’image d’un trampoline peut servir pour le comprendre.\nOn a ainsi une belle occasion d’éprouver que la solidité prend sa source dans l’épanouissement, l’ouverture obtenus par le « non-faire la respiration » en l’occurrence, et non par la contraction et l’effort.\n© Renaude Gosset


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Des barbares à la tête de l'Etat ! - RegardActu\nla chasse aux étudiants étrangers s'intensifie. La situation dans les universités est devenue insupportable. La France, autrefois terre d'accueil est devenue un pays de rejet et d'exclusion. Pour pouvoir finir leur études, certains étudiants étrangers sont obliger de recourir à la clandestinité comme aux heures les plus sombres de notre histoire. Il est maintenant impératif de se débarasser de ce pouvoir dont les thèses se confondent avec les thèses de l'extrème droite. Beaucoup d'universitaires, d'enseignants et de chercheurs en sont maintenant convaincus. Cette tribune de Pascal Maillard (notre photo) dans Médiapart à lire ICI nous alerte sur la gravité des dérives liberticides de Sarkozy et de son entourage. Il est impératif de les entendre et d'adresser un OQPF (1) (Ordre de quitter la Présidence Française) comme l'indique l'auteur de l'article de Médiapart.\n(1) En référence à l'OQTF (Ordre de Quitter le Territoire Français) que le pouvoir adresse aux étudiants étrangers.\nJe vous ai compris ! La Dette en question


Posté le 14/01/2004 à 11:23:49\nbonjour Ma femme a un problème d'ovulation 3 essais avec clomide et duphaston on échoués elle va se faire poser une pompe car il y aurais un problème avec son hypophise c'était juste pour avoir des témoignage de persones ayant utilisé cette pompe.\nMa femme a un problème d'ovulation\n3 essais avec clomide et duphaston on échoués elle va se faire poser une pompe car il y aurais un problème avec son hypophise c'était juste pour avoir des témoignage de persones ayant utilisé cette pompe.\nPosté le 14/01/2004 à 14:18:09\nbonjour je ne peux pas te renseigner malheuresement mais je remonte ton post pour qu'il soit lu. Peux-tu me donner des explications sur cette pompe? je ne connaissais pas ce procédé et comme moi-même je n'ovule pas ton témoignage m'interesse. Katou\nbonjour je ne peux pas te renseigner malheuresement mais je remonte ton post pour qu'il soit lu. Peux-tu me donner des explications sur cette pompe? je ne connaissais pas ce procédé et comme moi-même je n'ovule pas ton témoignage m'interesse.\nPosté le 14/01/2004 à 14:41:00\nJe n'y connais rien non plus mais je remonte le poste! Bon courage!! :(\nJe n'y connais rien non plus mais je remonte le poste!\ninfertilité, test ovulation, temperature vous serez TOUS !!! g un problème d'ovulation!\nprobleme des 2 cotes Problème ovulation et température\nutérus rétroversé = problème pour conception? Mauvaise réponse ovarienne + problème spermatique\nJ'AI 1 GROS PROBLEME problème hormonal?\nproblème de températures !!!! question importante ?????? probleme fc\nHappy Birthday Charlili! 12 14/01/2004 à 20:58:02\ncréation d'un club OPK 9 19/01/2004 à 11:36:56\nquelles sensations!!! 8 15/01/2004 à 13:19:31\nfiv 3 14/01/2004 à 21:18:02\nattention soleil vert ! 1 14/01/2004 à 09:23:51


Windows 10 (Threshold) : première vidéo du centre de notifications\nMis à jour le 01/10/14 12:37\nLe site allemand WinFuture a publié une séquence dévoilant le fonctionnement du centre de notifications qui fait son apparition dans l'OS.\nLa prochaine version majeure de Windows (nom de code : Threshold) intègre un centre de notifications, sur le même modèle que celui de Windows Phone. Le site allemand WinFuture à l'origine de nombreuses fuites sur le nouvel OS - dont le nom officiel est finalement Windows 10 - a publié une vidéo dévoilant le mode de fonctionnement de cette nouvelle fonctionnalité.\nLa vidéo (réalisée sur la base d'une pré-version de développement) révèle notamment comment ce centre pourra recevoir des notifications relatives à l'arrivée de message Skype. Il permet aussi de supprimer les notifications de son choix, ou de les supprimer toutes d'un coup.