modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-leRichelieu - Construction Simco\nmodernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-leRichelieu\nmodernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu\nSituée à Terrebonne et offrant des services de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu, Construction Simco est la référence en tant qu’entrepreneur général clés en main. Construction commerciale, rénovation, amélioration locative et gestion de projet, notre équipe de met tout en œuvre pour la réussite de votre projet, quel qu’il soit. Contactez-nous dès maintenant pour obtenir une soumission sans frais. Contactez-nous via ce lien\nComment réaliser votre projet de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu?\nNotre fidèle clientèle de requérant de travaux de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu a des besoins très variés, comme vous pouvez le constater :\nPourquoi faire appel à Construction Simco pour votre projet de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu\nEn choisissant Construction Simco, vous faites confiance à un entrepreneur général de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu possédant une excellente expérience ainsi qu’une imbattable réputation. Vous êtes assuré que rien n’est laissé au hasard et que tout sera géré d’une main de maître (respect du budget, respect des échéanciers, etc.). De plus, aucun projet n’est hors de notre expertise! Avec son service clés en main, Construction Simco vous offre non seulement la tranquillité d’esprit pendant votre projet de construction ou de rénovation commerciale, mais nous vous offrons également plus de temps à votre agenda que vous pourrez utiliser pour le développement des affaires de votre entreprise; comme le dit l’adage, « le temps, c’est de l’argent », et nous désirons aider nos clients dans leur gestion du temps!\nEn tant qu’entreprise de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-le-Richelieu, voici tout ce que nous vous offrons :\nDésirez-vous en savoir plus sur notre service clés en main? Ou désirez-vous discuter avec nous de votre prochain projet de modernisation bâtiment commercial de pâtisserie à St-Jean-sur-leRichelieu


Installateur de chaudière a gaz à Pruniers-en-Sologne (41200)\nLe rôle d’un installateur de chaudière à gaz à Pruniers-en-Sologne\nL’installateur de chaudière à condensation gaz à Pruniers-en-Sologne intervient dans la recherche des équipements ainsi que de tous les éléments nécessaires à un système efficace et complet. Ainsi, bien avant d’acquérir l’appareil, il vaut mieux rechercher le spécialiste qui va réaliser l’installation. De cette manière, vous avez un bon guide pour vous indiquer tout ce qu’il vous faut. Il vous aidera à choisir le modèle idéal tel que la chaudière au sol ou la chaudière murale gaz. Pour maîtriser votre facture gaz, il vous faut un professionnel du gaz propane ou gaz de ville, qui vous aidera à sécuriser l’installation chaudière gaz en veillant à éviter la fuite de gaz et en vérifiant le bon état des canalisations de gaz.\nDevis pour une chaudière à condensation à Pruniers-en-Sologne\nSi le professionnel travaille dans les normes, il n’aura aucun souci à vous fournir le devis avec tous les conseils et les indications qui accompagnent l’installation. Et comme le devis est entièrement gratuit et sans engagement, vous pouvez facilement obtenir toutes les informations nécessaires pour vous permettre de vous décider sur l’installateur de chaudière à condensation à Pruniers-en-Sologne qui convient. Cependant, pour assurer un bon choix, pensez à demander plusieurs devis et à comparer les prestations.\nFaire appel à un professionnel pour installer une chaudière murale à Pruniers-en-Sologne\nPrix d’une chaudière basse température à Pruniers-en-Sologne\nFaire appel à un professionnel pour l’entretien d’une chaudière à gaz à Pruniers-en-Sologne\nIl s’agit de vérifier l’état de la chaudière chauffage à Pruniers-en-Sologne sous un œil technique, de la nettoyer et d’optimiser ses réglages, d’évaluer les performances énergétiques, les émissions de gaz polluants. Outre le fait de remettre la chaudière à neuf, cet entretien permet de prolonger sa durée de vie et de réduire les risques possibles. Car il faut savoir que la chaudière, si elle est mal entretenue, peut produire un gaz inodore très toxique pour la santé qui peut vous échapper et en même temps vous nuire. Il peut procéder au changement de pièces comme le brûleur, le corps de chauffe ou encore le convecteur. Dans certains cas, l’installateur peut même conseiller de changer de chaudière.\nDevis pour une chaudière a condensation à Pruniers-en-Sologne\nInstaller une chaudière murale à Pruniers-en-Sologne\nPrix d'une chaudière basse température à Pruniers-en-Sologne\nEntretien d'une chaudière a gaz à Pruniers-en-Sologne


Face aux crises maritimes majeures, le réseau garde-côtes du Pacifique - Polynésie la 1ère\nFace aux crises maritimes majeures, le réseau garde-côtes du Pacifique\nEn début de semaine, s’est tenu pour la 1ère fois le séminaire du réseau garde-côtes du Pacifique, comme l'avait annoncé le Président Macron lors du 5e sommet France-Océanie du 19 juillet dernier et lors de son allocution devant les forces vives de la Polynésie française le 28 juillet 2021.\nET avec communiqué HC • Publié le 17 novembre 2021 à 10h47\nLa création de ce réseau à partir de la Polynésie française et de la Nouvelle-Calédonie a pour objectif de renforcer la coopération avec les États insulaires du Pacifique afin de pouvoir répondre efficacement à des crises maritimes d’envergure et d’échanger de l’information pour une meilleure protection des espaces maritimes.\nL’État a ainsi présenté le rôle des différentes administrations qui interviennent en mer ainsi que la répartition des compétences avec le Pays afin de faire rayonner son modèle dans le Pacifique. Les représentants de la Marine nationale, de la gendarmerie, du tribunal de Papeete, du JRCC, de la Direction des ressources marines, de la Direction polynésienne des affaires maritimes ont pu échanger avec leurs homologues et présenter leur fonctionnement local et leurs dernières actualités maritimes.\nEn visioconférence depuis Tahiti, cette édition a réuni des représentants de plus d’une quinzaine de pays insulaires voisins et observateurs de pays d’Asie et du Pacifique ; ainsi que des administrations interrégionales comme le forum du Pacifique ou encore l’Agence des pêches du forum du Pacifique.\nDominique Sorain, haut-commissaire de la République. • ©Haut-commissariat\nCette édition inaugurale a été coprésidée par le haut-commissaire de la République, Dominique SORAIN, et le commandant des zones maritimes de Polynésie française et de l’océan Pacifique, tête de file du réseau garde-côtes, le contre-amiral Jean-Mathieu REY.\nLa prochaine édition de ce séminaire sur le fenua aura lieu en 2023, tandis que la Nouvelle-Calédonie accueillera les membres du réseau, en principe, en juin 2022.


Votre bon coeur ou comment faire un legs ou un don? Ma famille, faire un leg. #Faire #un #leg – Finance\nFeb 10 2019 NEW-YORK News faire, leg, un\nSa compétence est garantie par un diplôme d’études supérieures de Droit (DES, Maîtrise, Doctorat).\nFaire preuve de générosité, cest bien ! Cela peut également vous permettre de bénéficier de réductions d?impôts. Alors, pourquoi hésiter ? Avant de se lancer, il y a cependant quelques calculs à faire.\nDans les deux cas, il s’agit d’une libéralité. Vous avez donc le droit de laisser tout ou partie de vos biens à une fondation, une association. ou léguer certains biens à des proches. LE LEGS est un don fait par testament. Vous pouvez donc changer d’avis et refaire votre testament, puisqu’il ne prendra effet qu’à votre décès. Avant de faire un legs, vous devez déterminer la part que vous voulez transmettre ou que vous pouvez transmettre. Ainsi :


En 2017, le gouvernement français met en place une réforme qui a pour but de moderniser et numériser les démarches administratives portant sur les demandes de certains titres de sécurités. Parmi ces demandes on peut citer ici celles des cartes grises qui peuvent s’effectuer sur Internet. De ce fait, tout ceci est rendu possible grâce à l’ANTS (Agence Nationale des Titres des Sécurités), qui se positionne comme l’incontournable dans ce domaine. Pour cela, il est important de savoir ce qu’est exactement l’ANTS et quel est son rôle. Voyons tout ça à la suite de cet article.\nC’est quoi l’ANTS et quel rôle joue-t-elle ?\nL’ANTS a été créé par le décret du 22 février 2007. C’est un établissement public administratif sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur. Ainsi, cette agence répond aux différents besoins administratifs de l’Etat en ce qui concerne les titres sécurisés. Le rôle de l’ANTS consiste à gérer et à produire les titres et aussi d’envoyer toutes les informations correspondantes.\nPar ailleurs, elle se charger non seulement du contrôle, mais également du développement et de la maintenance des systèmes des réseaux informatiques. Ceci dans le but de simplifier le management des titres sécurisés. Parmi les titres dont s’occupe l’ANTS, on peut citer : la permit de conduire, la carte grise, le visa, le passeport, le titre de séjour, la carte d’identité et autres.\nLe rôle de l’ANTS dans le processus d’immatriculation des véhicules\nComme il a été mentionné plus haut, l’ANTS a pour rôle de gérer les besoins des administrations du gouvernement sur les titres de sécurités. En effet, elle intervient en grande partie pour la délivrance des cartes grises ou certificat d’immatriculation des véhicules motorisés. Dans ce cas, L’ANTS est dotés d’une plateforme qui lui est propre au sein de laquelle, se font les demandes de certificats d’immatriculation. L’ANTS apparait alors comme le site officiel où toutes les demandes de cartes grises se centralisent.\nElle demeure aujourd’hui l’unique service de l’Etat qui se charge de gérer ces demandes d’immatriculation des véhicules. Plus encore depuis que les guichets en préfecture ont été tous fermé. Pour cela, les services de l’ANTS ont pour mission de gérer toutes les demandes d’usagers et de transmettre à l’imprimerie Nationale, les ordres d’impression produits après la validation de ces demandes dans le SIV (Système d’Immatriculation des Véhicules.\nToutefois, la mission de l’ANTS n’a pas toujours porté ses fruits. En effet, ce service moderne et numérique de l’Etat n’a pas souvent fait preuve de rapidité dans les délais de livraison des titres, comme l’espéraient les usagers. Ce qui a donc créé un désespoir chez ces derniers. Ceci s’explique par le fait qu’après sa mise en place, et juste après le lancement de la procédure sur internet, la plateforme de l’ANTS a subi un certain nombre de disfonctionnements. Conduisant ainsi à un empêchement des bonnes démarches des usagers.


G-Star RAW GS2119 FLAT METAL LERAN (302) Accueil > Lunettes de vue > G-Star RAW > GS2119 FLAT METAL LERAN (302)\n424 154,08 $\n210 154,08 $\n002 154,08 $\n154,08 $ Hors droits de douane et TVA\n437191 GS2119 FLAT METAL LERAN/302 Lunettes designAvec cette pièce de créateur vous êtes parfaitement habillé pour chaque jour relatif à des lunettes. Le GS2119 FLAT METAL LERAN est aussi disponible dans autres styles des collectionnes de la marque G-Star RAW de 2015 et 2016 à la boutique d’Edel-Optics en ligne. Ce Lunettes de vue est une garantie de bien paraître pour les hommes et les femmes. Avec la monture intégrale vous soulignez avec ce modèle parfaitement que vous risquez le tout pour le tout. La version carrée carré est une forme classique, indiquant expressive sur la rectitude de la personnalité. Le cadre de métal noble permet les lignes filigranes et crée une extraordinaire facilité en apparence. En outre, les verres métalliques sont pratiquement indestructibles - solide, flexible et résistant à la corrosion. Vous pouvez configurer les verres correspondant à votre prescription en utilisant notre opticien numérique. Par défaut antireflets, super-hydrophobes, antistatique et l’effet lotus sont inclusive des verres en plastique durci. Même si cette G-Star RAW est maintenant pas en stock vous pouvez commandez maintenant pour garantir cet prix favorable. Dans notre boutique en ligne nous avons des prix toujours favorable. Pour ce prix favorable vous obtenez le GS2119 FLAT METAL LERAN même pas en sale. Nouveautés


Philippe Gagnon | mepa\nCoopérative d'habitation intergénérationnelle : répondre à la problématique de l'isolement\nAutrefois, Rigaud était une ville vivante d’activités prenant place dans son noyau villageois, qui longeait la rivière Rigaud. L’arrivée de la voiture déplaça le centre d’activité le long de l’autoroute et le centre villageois se retrouve aujourd’hui sans réelle vie sociale. La population vieillissante, les inondations répétitives et le manque de vie collective rendent la population vulnérable à l’isolement sociale. La pandémie n’aidant en rien à une vie sociale adéquate, une opportunité s’installe, soit celle de changer de mode de vie pour éliminer l’isolement.\nPour encourager la vie collective dans le centre villageois de Rigaud, il faut l’habiter. La solution aux enjeux commence par l’implantation d’une coopérative d’habitations pour revitaliser un secteur plus vulnérable du centre de la ville. Temporalité intergénérationnelle met de l’avant l’idée d’un partage social entre les générations. Les statistiques sont percutantes. C’est 12% des personnes âgées de 65 ans et plus qui vivent de l’isolement et 46% des parents qui sont très préoccupés par la solitude ou l’isolement de leurs enfants. L’isolement, soit par définition : « vivre avec peu de contacts et des contacts de faible qualité avec les autres », touche donc toutes les générations.\nPartager son quotidien est le commun qui requiert le moins d’efforts pour le plus d’effets. À chaque étape de notre vie on se retrouve avec des niveaux de temps libre très différents. Qu’on en manque ou qu’on en ait trop, les deux situations peuvent devenir problématiques socialement. Vivre ensemble permet de partager notre temps entre nos différentes générations pour équilibrer nos temps libres. De plus, notre monde individualiste ne peut continuer de supporter toute la production nécessaire à notre avidité. C’est pourquoi créer des communs intergénérationnels est l’une des solutions aux changements climatiques et a pour effet de protéger et de s‘harmoniser avec le naturel, tout en stimulant les relations.\nL’intégration de plusieurs générations dans une habitation est bénéfique pour ses résidents lorsque les espaces communiquent. L’habitation bi-générationnelle est la forme d’habitation intergénérationnelle la plus populaire au Québec, et c’est pourquoi elle est le point de départ. L’habitation se traduit donc par quatre appartements familiaux où pour chacun d’entre eux, deux appartements y sont attachés. Ces espaces sont imbriqués sur trois étages et reliés par une cuisine, une salle à manger et des espaces de séjour communs. Les séjours ont des thématiques différentes, tel que la musique, le jeu ou autres, pour encourager les relations entre les résidents. Sur le site, on compte deux de ces modèles qui font 36m de long par 15m de large pour un total de 24 appartements.\nPour réellement intégrer le partage et la socialisation dans le quotidien, le deuxième endroit où l’on passe le plus de temps autre que chez soi est au travail. La pandémie a ouvert la porte au travail à distance et plusieurs familles ont bénéficié de ses avantages. C’est pourquoi Temporalité intergénérationnelle intègre un local de co-working qui communique avec une garderie alternative gérée par les personnes âgées. Cet espace est la porte d’entrée pour la population de Rigaud, qui est invitée à louer un espace de travail et profiter de la garderie. Un espace de jeux extérieurs et un café sont aussi offerts à tous les rigaudiens.\nLe programme permet l’échange entre chaque génération, ce qui tend à vaincre l’isolement social par l’architecture. Chaque espace est défini pour encourager l’entraide, le partage de ressources et l’engagement envers les autres.


Sac en feutrine Lowicz | Dom Polski\nAccueil / ARTISANAT DIVERS / Sacs / Sac en feutrine Lowicz\nSac en feutrine Lowicz\nUGS : sac en feutrine Catégorie : Sacs\nUn beau sac en feutre dans le style de Łowicz, la tendance la plus en vogue ces derniers temps.\nLe sac est très joli, attire l’attention, est léger et confortable à utiliser. En plus des valeurs visuelles et culturelles, il a aussi des valeurs écologiques, au lieu d’acheter des sacs plastiques jetables, on peut acheter des sacs réutilisables.\nLe sac est spacieux, fonctionnel et universel – vous pouvez le porter pour faire du shopping, l’emmener en voyage, au travail, à l’école et à des événements sociaux. Ce sera un cadeau sympa et pratique.\nLe sac est fait de feutre fin et souple. Il n’y a pas de compartiments supplémentaires ni de doublure à l’intérieur.\nLe caractère unique est créé par le design folklorique – le motif Łowicz avec des coqs.\nLe sac est équipé de deux anses, il peut se porter aussi bien à l’épaule qu’à la main. La poignée peut avoir de minuscules trous découpés pour le pendentif.\nSac folklorique polonais motif Łowicz, fait à la main\n9.90€ prix TTC Ajouter au panier\nSac brodé feutré motif Łowicz\n27.00€ prix TTC Ajouter au panier\nSac en feutre (grand modèle) gris\n25.00€ prix TTC Ajouter au panier


Chrysler sonne le glas de Dodge en Australie\nLe directeur des opérations de Chrysler-Fiat pour l'Asie, Michael Manley, a annoncé que les jours de Dodge sur le marché australien sont désormais comptés, car le constructeur mise davantage sur le développement de la firme de Turin au pays. Selon lui, la compagnie n'a pas pris la décision de « tuer » la branche américaine en Australie, mais si la tendance suit celle observée sur d'autres marchés internationaux, ce n'est qu'une question de temps avant que Dodge ne quitte le pays.\nAinsi, le Dodge Journey aurait son « jumeau » chez Fiat, le Freemont, et la Dodge Dart deviendrait la Fiat Viaggio, dans l'éventualité où ce modèle serait conçu avec la conduite à droite. Le Freemont possèdera une mécanique identique au Journey et sera offert avec deux choix de motorisations: un V6 de 3,6 L à essence, ou un 4-cylindres turbodiesel de 2,0 L. Les principales différences résideront au niveau de la carrosserie, le Freemont héritant des lignes caractéristiques de Fiat. Ce modèle entrerait sur les lignes de montage au deuxième semestre de 2012.\nChrysler Australie et Fiat ont aussi discuté de l'avenir d'Alfa Romeo, qui se joindra officiellement à la famille le 1er mai. La compagnie a d'ailleurs profité du Salon de Beijing pour lancer la Fiat Viaggio, inspirée de l'Alfa Romeo Giulietta, dont la production débutera en Chine fin juin.


10 oz de barres d’argent. Kilo oz de barres d’argent. 100 oz de barres d’argent. Tous les articles de lingots sont la vente finale.\nBien que vous ne puissiez pas retourner ou annuler une commande une fois qu’un numéro de confirmation a été envoyé, vous pouvez nous revendre les articles à notre prix de rachat actuel. Le service à la clientèle est notre objectif numéro un.\nLa pièce photographiée n’est qu’une représentation de la pièce que vous recevrez, pas la pièce exacte. Tous nos forfaits sont entièrement assurés. D’autres méthodes peuvent être utilisées en fonction des circonstances. Ce délai n’est qu’une estimation, pas une garantie. Une fois qu’une commande est passée, elle ne peut être annulée que non ajustée.\nCela sera déterminé à la discrétion des pièces pinehurst. Nous n’offrons pas de rabais à moins qu’il ne soit affiché sur notre liste. S’il vous plaît voir les annonces individuelles pour plus de détails. Placer une commande verrouille votre prix.\nNous n’offrons pas d’ajustements de prix sur nos articles. Les marchés des métaux précieux et des matières numismatiques peuvent être volatils et changer régulièrement. Placer vos verrous de commande dans votre prix et ce prix ne peut pas être ajusté.\nNous faisons toujours de notre mieux pour satisfaire nos clients. En raison de la nature volatile du marché des lingots, toutes les ventes de lingots d’or, d’argent, de platine et de palladium sont définitives. Vous pouvez annuler votre commande, mais toutes les annulations seront sujettes à toute perte de marché décrite dans notre politique de perte de marché. Fondée en 2004 par l’actuel président et chef de la direction Vincent Wade, pinehurst coins est une entreprise familiale. Depuis la création des entreprises, l’objectif est simple; créer un modèle d’affaires dans lequel le client reçoit toujours un excellent service à la clientèle et un produit de qualité au meilleur prix possible.\nPour ceux d’entre vous qui sont des clients existants et prennent le temps de lire ceci; nous vous remercions. Quant aux clients pour la première fois, nous vous remercions de nous donner une chance de répondre à vos besoins numismatiques et nous vous promettons que vous ne serez pas déçu. L’article " 2021 $10 aigle d’or américain 1/4 oz brillant non circulé " est en vente depuis mardi, Décembre 8, 2020. Cet article est dans la catégorie " pièces de monnaie et papier-monnaie \_lingots\_gold\_coins ".


Les meilleurs épisodes de la série Lie to Me - | vostfr.club\nLes meilleurs épisodes de la série Lie to Me - VOSTFR.club\nLes meilleurs épisodes de la série Lie to Me\nListe des 10 épisodes les mieux notés de la série Lie to Me parmis les 48 répertoriés sur notre site, ordre basé sur la moyenne des notes IMDB et TMDB\nUne vie volée ("Lie to Me" Darkness and Light)\n'agence Lightman enquête sur la disparition d'une ancienne amie d'Émilie qui mène Cal et Gillian dans le milieu des films pornos. Les choses se compliquent lorsque l'adolescente retrouvée accuse son père de meurtre. Pendant ce temps, la compétition entre Ria et Éli évoluent d'une manière inattendue...\nLes affres de la tentation ("Lie to Me" Pilot)\ne maire demande au docteur Cal Lightman d'interroger et de détecter les mensonges d'un ado de 16 ans, accusé d'avoir assassiné une de ces professeurs. Un crime pour lequel le procureur compte demander la peine de mort...\nLa culpabilité ("Lie to Me" Honey)\nric Matheson, un homme soupçonné d'avoir tuer sa femme, arrive au Groupe Lightman pour être questionné. Décidé à prouver son innocence, il prend des mesures radicales qui mettent la vie de l'équipe en danger.\nFemmes sous influence ("Lie to Me" Truth or Consequences)\noe demande à Lightman d'examiner l'affaire d'une star du football universitaire accusé de viol sur une mineure. Pendant ce temps, Foster et Loker se rendent dans une secte pour enquêter sur une fraude mais découvrent des choses plus inquiétantes.\nAlter ego ("Lie to Me" The Core of It)\ne groupe enquête sur une affaire de meurtre où une femme aux multiples personnalités pourrait être un témoin ou avoir commis le crime. Parallèlement, le groupe Lightman a été sollicité pour interroger un potentiel nominé à la Cour Suprême.\nLa veuve noire ("Lie to Me" The Whole Truth)\nn milliardaire a été assassiné. Sa femme, beaucoup plus jeune que ce dernier, va être suspecté, mais finalement disculpé grâce à un test de profil d'assassin. Elle prend donc le contrôle de l'empire de son mari. Lightman se voit en elle: méchant, courageux, stratégique et le goût pour l'aventure.\nDans ses yeux ("Lie to Me" Teacher and Pupils)\nn officier de police est retrouvé tétraplégique dans un immeuble. Le Dr Lightman va découvrir une affaire qui va plus loin que les trafics de drogue du quartier...\nUn ami qui vous veut du bien ("Lie to Me" Grievous Bodily Harm)\nn vieil ami de Cal essaie d'impliquer celui-ci dans une conspiration criminelle. Pendant ce temps, l'équipe enquête sur les menaces de mort d'un lycéen.\nLe prédateur ("Lie to Me" Beat the Devil)\nnvité à donner une conférence dans une université, Cal est interpellé par Martin Walker, un étudiant. Le spécialiste de l'étude du comportement pense que le garçon est sociopathe, peut-être impliqué dans la disparition d'une jeune femme. Cal doit apporter la preuve de ce qu'il affirme à un entourage sceptique. En parallèle, Ria et Eli essaient de sauver la réputation d'un professeur, convaincu d'avoir vu un ovni...\nNoces de cire ("Lie to Me" Blinded)\nix ans après l’arrestation d’un serial killer nommé Jenkins, un copieur réitère ses funestes exploits et terrorise à nouveau Washington et ses environs. Pour résoudre l’affaire, le docteur Lightman intègre le pénitencier en tant que prisonnier pour approcher et interroger Jenkins.\nLes meilleurs épisodes de la série Lost Girl


85+% Syrah / 15% maximum Marsanne ou Roussanne selon millésime.\nLa Robe est intense et profonde. De jolis reflets violacés.\nLe Nez est très aromatiques sur les fruits noirs tels que la mûre ou le cassis. De légers arômes épicés viennent finir le nez.\nLa Bouche est intense et très équilibrée. On retrouve les fruits noirs avec de légères notes de fruits confits (figues, dattes...). La finale est longue sur de jolies notes épicées et boisées.\nJoli vin qui accompagnera parfaitement une viande en sauce ou une viande rouge. Il sera idéal avec un beau plateau de fromages.


Tchad : lettre ouverte à un disparu, pour que justice soit rendue - LIBEREZ IBNI OUMAR\nTchad : lettre ouverte à un disparu, pour que justice soit rendue\nPublié le 1 février 2011 par Liberté pour IBNI OUMAR\nDans une initiative exceptionnelle, une lettre ouverte lui est adressée à la veille de l'anniversaire de sa disparition, signée par ses fils, par la communauté mathématique et statistique de France à laquelle il a appartenu, par des parlementaires français et des organisations de défense des droits humains. Nous publions cette lettre à titre de document.\n« Cher père, cher ami, cher collègue, cher disparu,\nNous t'envoyons cette lettre car nous ne pouvons nous faire à l'idée que tu n'es plus parmi nous. Tant que la vérité n'est pas établie sur ton sort, nous gardons l'espoir fou et irraisonné que cette lettre te parviendra.\nTrois années ont passé depuis que tu as disparu. A l'époque, l'opposition armée avait lancé une offensive contre la capitale du Tchad, N'Djamena. En fin d'après-midi, ce 3 février 2008, la ville a été reprise par l'Armée nationale tchadienne. Des témoins, ta propre femme, t'ont vu être arrêté à ton domicile par des militaires, emmené et puis… plus rien. Des témoignages contradictoires, des rumeurs ont circulé : certains affirmaient t'avoir vu dans une prison, d'autres, à la Direction des renseignements généraux, d'autres encore que tu avais été sévèrement battu.\nDans un pays où l'opposition civile a du mal à se faire entendre, prise en étau entre un président qui s'accroche au pouvoir et une opposition armée, tu es l'une des rares voix autour desquelles se sont rassemblés ceux qui veulent sortir le Tchad de la spirale des coups de force qui emporte tout espoir de démocratie. Président du Parti pour les libertés et le développement et porte-parole de la Coordination des partis politiques pour la défense de la constitution, tu es devenu un des symboles de l'opposition civile non armée, dans un pays repu de violence.\nTu as endossé cet habit d'homme politique après ton retour au Tchad. Tu portes aussi l'habit de l'homme de savoir. Certains d'entre nous t'ont côtoyé à l'époque où tu étais étudiant à Orléans puis professeur d'université en mathématiques au Niger ou au Tchad. Aujourd'hui, un prix universitaire porte ton nom. Il permet à un étudiant africain en master ou doctorat de mathématiques d'effectuer un stage scientifique dans un pays autre que le sien et contribue de ce fait aux échanges universitaires que tu as toujours favorisés. Il vient d'être attribué pour la seconde fois.\nDes pétitions ont été signées par tes collègues mathématiciens, par des étudiants, par des militants, par des politiques. Qu'ils soient d'Inde, de France ou d'Afrique, ta disparition a touché tous ceux qui ne veulent pas admettre que tu aies disparu ; que l'on puisse cautionner le fait que des opposants, qui prônent l'alternance politique pacifiquement, soient “ éliminés ” de la sorte ; que l'on puisse en rester là, à si bon compte, sans connaître la vérité et sans que justice te soit rendue.\nTrois semaines après ta disparition, le gouvernement français, partie prenante des évènements de février 2008, s'était engagé fermement. Le 27 février 2008, le président de la République française, Nicolas Sarkozy, en déplacement à N'Djamena, déclarait :\n“ la France veut la vérité et je ne céderai pas sur ce point ”.\nAu début, on aurait peut-être pu y croire, une Commission d'enquête ayant été finalement créée par le gouvernement tchadien, sous la pression internationale, dont celle de la France, pour enquêter sur les violations des droits humains survenues lors de ces évènements.\nMais cette Commission n'a pas été en mesure de dire ce que tu es devenu, mettant néanmoins en évidence “ l'implication des plus hautes autorités militaires tchadiennes ”. Elle laisse aussi entendre que tu serais mort mais n'en a pas apporté la preuve car ses moyens étaient limités. Elle demandait donc impérativement que l'enquête continue.\nPendant les deux années qui suivirent, ton pays n'a pas donné suite aux demandes de la Commission et la France n'y a pas trouvé à redire. Cela arrangeait sûrement beaucoup de monde, l'enquête risquait de mettre en lumière trop de vérités gênantes. Mieux valait laisser le voile de l'oubli faire son travail.\nC'était sans compter que nous, citoyens, enfants, collègues et amis, femmes et hommes politiques, organisations de défense des droits humains, demandions inlassablement que le Tchad remplisse ses engagements et que la France dise enfin ce qu'elle sait.\nUne résolution a été votée en mars 2010 à l'unanimité par l'assemblée nationale française pour que des experts internationaux participent enfin au comité de suivi chargé de continuer l'enquête, condition nécessaire mais non suffisante pour que l'affaire ne soit pas enterrée. Finalement, assez étonné d'une telle mobilisation, le Tchad a accepté.\nA l'heure qu'il est, des experts, nommés à l'Organisation internationale de la Francophonie et à l'Union européenne, ont été envoyés au Tchad. Où en est l'enquête ? Mystère. Est-ce un faux espoir que de croire que l'enquête va être menée à son terme ? Nous t'écrivons pour le rappeler : nous continuerons à veiller pour que justice soit rendue. Nous y veillerons pour ta famille et tes proches qui attendent désespérément que la vérité soit établie sur ton sort.\nNous y veillerons pour être solidaires des espoirs de démocratie portés par le peuple tchadien, dont tu étais l'un des symboles.\nNous y veillerons enfin pour nous, qui restons persuadés que sans justice ni respect des droits humains, il ne peut y avoir de véritable démocratie. »\nHicham Ibni Oumar Mahamat Saleh, fils d'Ibni Oumar Mahamat Saleh\nMohamed Ibni Oumar Mahamat Saleh, fils d'Ibni Oumar Mahamat Saleh\nMakan Koné, président d'Amnesty International Mali\nFrançois Walter, président de l'Association des Chrétiens pour l'Abolition de la Torture - ACAT France\nKomla Yovo, président d'Amnesty International Togo\nAicha Kabore Zoungrana, présidente d'Amnesty International Burkina Faso\nGaëtan Gorce, député PS, membre de la commission des affaires étrangères\nFrançoise Hostalier, députée UMP du Nord et présidente du groupe d'amitié France-Tchad\nCommunauté mathématique et statistique\nClaire Anantharaman, professeur émérite à l'Université d'Orléans\nJean-Philippe Anker, Stéphane Cordier, professeurs à l'université d'Orléans\nAvner Bar-Hen, président de la Société Française de Statistique\nAline Bonami, professeur émérite à l'Université d'Orléans\nCharles Boubel, maître de conférences à l'IUT Robert Schuman, Strasbourg\nYves Denizeau, maître de conférences retraité à l'Université d'Orléans\nMaria J. Esteban, présidente de la Société de Mathématiques Appliquées et Industrielles\nBernard Helffer, président de la Société Mathématique de France\nMarie-Françoise Roy, Michel Coste, professeurs à l'Université de Rennes 1\nAlain Godinot, retraité\n« Bonne et Heureuse année... Tchad : 3 fevrier 2011,... »


Sems International : Les origines de la création du service de volontariat\nLaissez-nous vous raconter cette histoire\nDenis, Aude et Antoine sont trois anciens « copains de promo » de l’EFPP, diplômés en éducation spécialisée. Cela fait 8 ans qu’ils ont terminé leurs études. Deux d’entre eux sont partis en volontariat de solidarité internationale en tant qu’éducateurs spécialisés pendant plusieurs années au Pérou, au Liban et en Syrie. Tous trois sont toujours autant passionnés par leur profession. 8 ans après leurs études, ils décident de se retrouver.\nAu fil de leurs retrouvailles, ils parlent de leur passion pour leur métier, de leurs expériences respectives, de ce qu’ils ont appris en exerçant à l’étranger… Denis leur partage son rêve : créer une association sur le travail social à l’international. Envoyer des volontaires et organiser leur suivi à distance, ce dont Aude et Denis ont manqué quand ils étaient en poste à l’étranger. Marie, psychologue-sociologue et ancienne volontaire en Chine, rebondit à la conversation : pourquoi ne pas mettre en place des groupes d’analyse de pratiques avec les différents volontaires en mission ? Ce soir-là, si l’association n’était pas encore officiellement née, elle venait d’être inventée ! C’était en 2015.\nDeux ans plus tard, Aude, Denis, Antoine, Marie mais aussi Bénédicte, Claire-Marie, Guillaume et bien d’autres, anciens volontaires et travailleurs sociaux pour la plupart, se retrouvent à déposer les statuts d’une association qui a pour objet de promouvoir les échanges et le développement du travail social, éducatif et médico-social à l’international. Envoyer des volontaires, mettre en place des groupes d’analyse de pratiques à distance, créer une base de données d’expériences et de pratiques professionnelles à l’international… Sems International vient d’être créé !\nNous sommes heureux d’en être arrivés là…et surtout, de tout ce qui nous attend encore à réaliser à travers cette association.\nCe projet attise votre curiosité ? Vous souhaitez y contribuer ? Rejoignez-nous en adhérant, en faisant un don ou en devenant bénévole ! Grâce à votre soutien, nous pouvons donner un avenir prometteur à ce rêve un peu fou d’éducateurs spécialisés qui pensent encore que le monde peut devenir meilleur.


Saskatchewan Research Council | Plan d’action des PRM\nOrganization : Saskatchewan Research Council (en anglais seulement)\nLe Saskatchewan Research Council (SRC) est la plus importante organisation provinciale-territoriale pour la recherche et la technologie (RTO) au Canada.\nAvec plus de 300 employés, 91 millions de dollars en chiffre d’affaires annuel et plus de 73 ans d’expérience en recherche, développement et démonstration (R-D-D), le SRC aide l’industrie à relever les défis technologiques en Saskatchewan, au Canada et partout dans le monde. L’an dernier, le SRC a servi 1 500 clients dans 27 pays du monde entier.\nLe mandat du SRC est de soutenir le développement économique. Le SRC a récemment publié sa dernière évaluation des retombées économiques, qui démontre que les travaux réalisés pour ses clients en 2019-2020 ont eu plus de 1,4 milliard de dollars en avantages économiques directs pour la province. Ce montant comprend la création ou le maintien de 7 515 emplois en Saskatchewan, d’une valeur estimée à 552 millions de dollars, et plus de 900 millions de dollars en retombées économiques directes.\nSERVICES À L’INDUSTRIE NUCLÉAIRE\nDepuis plus de 60 ans, le SRC collabore activement avec l’industrie nucléaire sur de nombreux fronts. Notre travail englobe la recherche visant à améliorer les analyses et les processus, la gestion de projets et le travail sur le terrain avec l’industrie à chaque étape du cycle de production.\nEXPLORATION DE GISEMENTS D’URANIUM\nLe SRC aide l’industrie à identifier efficacement de nouvelles ressources prometteuses pour le développement économique par :\nl’élaboration d’outils d’exploration minière et de concepts métallogéniques;\nla fourniture d’analyses géologiques, minéralogiques, géochimiques et géophysiques;\nles interprétations et la modélisation des découvertes.\nDe plus, le SRC appuie depuis longtemps les études et les évaluations de protection environnementale, notamment sur la contamination des matériaux de surface (sol et eau) par les hydrocarbures et les radionucléides et ses effets sur les écosystèmes (forêts et faune).\nEXPLOITATION DE GISEMENTS D’URANIUM ET CONCENTRATION DU MINERAI D’URANIUM\nEn Saskatchewan, les mines à ciel ouvert et souterraines ont été développées dans les régions de Beaverlodge et du bassin d’Athabasca. Le SRC participe à la phase d’exploitation en fournissant les analyses et les interprétations géologiques, ainsi que des applications électroniques et d’instrumentation pour l’exploitation minière souterraine.\nNous aidons nos clients à concevoir, à gérer et à améliorer leurs installations de préparation du minerai depuis les années 1950 au moyen d’études de la minéralogie, des eaux souterraines ou de l’hydrogéologie, de la géologie du quaternaire et des usines-pilotes.\nEn Saskatchewan et en Ontario, le SRC aide les sociétés minières d’uranium à respecter les normes environnementales et à assurer la durabilité lors de la phase de traitement du combustible nucléaire.\nLe SRC procède actuellement à la mise hors service de son réacteur nucléaire SLOWPOKE-2, qui a fonctionné sans incident durant ses 38 ans d’exploitation. Il s’agit du seul réacteur nucléaire en Saskatchewan à ce jour.\nLe SRC gère actuellement le projet Project CLEANS, dont l’objectif est de nettoyer 37 sites abandonnés de mines et d’usines de concentration d’uranium dans la région du bassin d’Athabasca, en Saskatchewan. Cela comprend la mise hors service et la remise en état des sites de mines et d’usines de concentration d’uranium et le nettoyage des haldes à stériles et résidus.\nNotre travail technique dans ce domaine comprend la surveillance et les études d’analyse environnementale, l’hydrogéologie, la géologie du socle rocheux, la minéralogie et l’analyse des données.\nLa Saskatchewan est bien placée pour réaliser des projets pilotes de petits réacteurs modulaires à petite et à grande échelle et pour fournir tout travail de soutien supplémentaire. Mener à bien cette initiative exige la participation de nombreux intervenants. Le SRC est en mesure d’y arriver grâce à ses nombreuses années d’expérience sur le terrain, en développement et en direction de projets pilotes et en services de soutien de laboratoire.\nSLOWPOKE-2 est un réacteur nucléaire de recherche en cours de mise hors service situé dans les laboratoires d’analyse environnementale du SRC. Il était utilisé comme outil analytique pour effectuer des analyses par activation neutronique afin de déterminer les concentrations d’uranium et d’autres éléments dans une grande variété de types d’échantillons pour diverses industries.\nLe réacteur SLOWPOKE-2 a fonctionné en toute sécurité et sans incident au SRC depuis sa mise en service en 1981. Le SRC a entamé le processus de mise hors service du réacteur nucléaire SLOWPOKE-2 après 37 ans de service. Le processus est fortement réglementé et est mené conformément aux exigences rigoureuses de la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN).\nLa Saskatchewan appuie la déclaration de principes de Ressources naturelles Canada (RNCan) décrite dans l’invitation à participer au Plan d’action canadien sur les PRM. La participation du SRC au Plan d’action s’appuie sur une tradition de contribution à la recherche et à la technologie liées aux changements climatiques et à la réduction des émissions longue de plusieurs décennies. Le SRC dispose de scientifiques qui se consacrent aux changements climatiques, d’approches en matière d’efficacité énergétique, de technologies énergétiques de remplacement, ainsi que de technologies nucléaires, comme le montre l’ensemble du présent document. Le SRC a beaucoup à offrir dans la poursuite du développement et du déploiement de petits réacteurs modulaires. Notre force réside dans notre capacité à mettre en place la technologie en s’appuyant sur la science et en collaborant avec l’industrie, les entrepreneurs et d’autres organismes gouvernementaux en tant que partenaires et fournisseurs de services scientifiques. Le succès du SRC se mesure à l’application réussie de la science, à l’appréciation de ses contributions par ses clients et partenaires et à sa collaboration fructueuse avec les communautés autochtones, le tout se traduisant par une croissance de l’économie saskatchewanaise et canadienne.\nSécurité d’approvisionnement en combustible; L’énergie nucléaire dans la planification par rapport aux changements climatiques et aux énergies propres\nLe SRC fait actuellement l’objet d’un contrat avec le ministère de l’Environnement de la Saskatchewan qui prévoit la collecte et l’analyse de données sur quelques initiatives clés d’atteinte d’émissions nettes nulles déjà mises en œuvre dans certaines provinces et territoires. L’accent sera mis sur l’examen des politiques fédérales, provinciales/étatiques et municipales, mais certaines stratégies propres à l’industrie ou à la société seront également prises en considération.\nDans le cadre de sa stratégie de croissance, la Saskatchewan s’est engagée à utiliser les PRM comme source d’énergie de remplacement. Le SRC est bien placé, tant au niveau de l’examen des politiques qu’à celui de la recherche appliquée, pour mettre en œuvre plusieurs composantes de la Feuille de route des PRM et du Plan d’action qui en découle.\nLes politiques sur les changements climatiques et les énergies non polluantes s’alignent sur la mise au point de technologies d’énergie nucléaire à faibles émissions de carbone et innovantes dans l’ensemble des provinces et territoires intéressés au Canada et en appuient le développement. La Saskatchewan, avec le SRC en tant qu’acteur de la recherche appliquée, participe activement à la conception et à l’élaboration de projets pilotes de déploiement de PRM et à l’application des technologies de PRM qui en résultent.\nMobilisation des Autochtones; Participation et renforcement des capacités dans les communautés éloignées; Opinions du public et des Autochtones; Programme de recherche national pour le développement des PRM.\nRépond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : 10, 11, 12, 13, 19\nDepuis près de quatre décennies, le SRC possède et exploite un petit réacteur de recherche, des étapes de la planification à la mise en service, en passant par son exploitation et sa mise hors service. Le SRC possède l’expérience nécessaire des questions de permis, d’exploitation et d’économie s’appliquant à un réacteur de recherche. Le SRC est également responsable de la mise hors service de 37 anciens sites de mines d’uranium dans le nord de la Saskatchewan. Ce programme et ses processus de permis exigent une vaste mobilisation du public des communautés du Nord. Le SRC a réussi à aider ces communautés à comprendre les processus d’assainissement, à participer directement à la planification et à l’exécution des projets et à renforcer les capacités des communautés d’un point de vue social et économique. Le plus important projet d’assainissement, sur le site de la mine Gunnar, a recours à des entreprises détenues par des Autochtones en tant que principaux entrepreneurs sur place, après plus d’une décennie de travail sur le projet et de renforcement des capacités.\nLe SRC possède également une vaste infrastructure de laboratoire et l’expertise disponible à Regina et à Saskatoon pour travailler avec l’industrie des PRM en développement à la conception finale et à l’essai des technologies là où il est possible de travailler avec les Premières Nations et les Métis.\nLe SRC possède une vaste expérience dans la réalisation et la gestion des processus de mobilisation auprès des Premières Nations et des Métis dans plusieurs régions de la Saskatchewan et d’ailleurs au Canada – en particulier dans le Nord. Nous utiliserons nos relations et approches existantes avec ces communautés autochtones afin de développer des relations fondées sur la compréhension, le renforcement des capacités et la crédibilité. Le noyau scientifique du SRC lui assure un statut scientifique indépendant et une crédibilité. Cette approche sera adoptée en fonction des possibilités offertes au niveau provincial et fédéral.\nLe SRC a établi des relations positives avec de nombreux groupes autochtones dans toute la province en tant que fournisseur scientifique indépendant exerçant des activités commerciales indépendamment du gouvernement, lui permettant ainsi de réagir rapidement et positivement aux occasions d’affaires avec les Autochtones et d’autres groupes. Le SRC possède une expérience de travail directe dans le renforcement des capacités des communautés nordiques et éloignées.\nLe SRC est disposé à aider les gouvernements dans ces processus et est doté d’une expérience directe du travail avec les Premières Nations et les Métis dans les domaines relevant du cycle nucléaire.\nLe SRC s’appuie sur ses relations positives existantes pour faciliter des discussions approfondies et ouvertes sur les PRM. Les résultats des processus de mobilisation sont communiqués aux gouvernements et aux acteurs de l’industrie grâce au SRC et à son engagement direct dans les processus facilités par le SRC. Ainsi, toutes les parties concernées ont une meilleure compréhension des différents points de vue, préoccupations et priorités liés aux PMR et sont capables de trouver des chemins communs à suivre. Ces processus et leurs résultats permettent aux groupes autochtones de renforcer leurs capacités dans leurs contacts avec les gouvernements et l’industrie au sujet des PMR.\nLe SRC travaille avec les gouvernements provinciaux, fédéraux et internationaux sur une variété de projets de recherche dans diverses composantes du cycle nucléaire. Le SRC dispose d’une infrastructure de laboratoire/recherche et d’une expertise en ressources humaines pour soutenir plusieurs aspects de la recherche sur les PRM. Le SRC peut établir – et a établi – des partenariats avec des universités (l’Université de Regina et l’Université de la Saskatchewan, entre autres) afin de réaliser des projets de recherche appliquée et peut utiliser les mêmes compétences en tant qu’élément du développement et de l’application de la technologie des PRM.\nLa main-d’œuvre diversifiée du SRC développe des projets communs tels qu’une installation de boucle d’essai ou une installation de recherche sur la production d’hydrogène en coopération avec l’Université de Regina. Le SRC fournit soutien et analyse de laboratoire au centre Sylvia Fedoruk et à l’Université de la Saskatchewan pour soutenir leurs activités liées à la science nucléaire.\nComme mentionné ci-desus, le SRC dispose d’un savoir-faire important en matière de recherche appliquée, d’une expérience des projets pilotes industriels et d’une infrastructure de soutien permettant de s’associer à des programmes de recherche axés sur les PRM ou de les soutenir.\nL’Université de Regina et le SRC dispose d’équipements et de compétences pour la production d’hydrogène dans le but de soutenir la recherche sur la production d’hydrogène comme sous-produit du déploiement des PRM; de compétences en récupération assistée des hydrocarbures (RAH) et en capture et séquestration du carbone (CSC), pouvant être orientées vers des applications potentielles de l’énergie thermique excédentaire produite par les PRM; de programmes de recherche existants pour soutenir les études sur le bilan de l’approvisionnement en énergie; et d’expertise en développement de boucles d’essai comme précurseur d’un PRM à l’appui de l’octroi de licences, de la conception, des caractéristiques de sécurité et de l’adéquation à une application donnée (par exemple la RAH, la production de chaleur industrielle, la production d’hydrogène, la mise à niveau de chaudières classiques, etc.)\nLe SRC joue un rôle de soutien auprès des LNC et collabore avec des universités de la Saskatchewan à la réalisation d’études de recherche appliquée et d’études pilotes sur la technologie des PRM dans les installations de recherche du SRC ou dans les établissements universitaires (par exemple le Greenhouse Gas Technology Centre de l’Université de Regina et/ou l’installation de boucle d’essai proposée comme précurseur d’un PRM à l’appui de du processus de permis, de la conception, des caractéristiques de sécurité et de l’adéquation à une application donnée).\nModèles de partenariats et d’affaires stratégiques; Programmes de formation et programmes d’études; Diffusion de l’information sur l’énergie nucléaire auprès de publics non nucléaires; Étudier la place des PRM dans le Plan canadien des minéraux et des métaux; Collaboration avec l’industrie lourde\nRépond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : 41, 48, 51, 52\nLe SRC peut travailler avec les sociétés d’électricité afin de fournir une infrastructure et une expertise technique pour aider au développement et à l’appui de projets pilotes de PRM. Le SRC dirige plusieurs de ses projets de recherche en collaboration avec plusieurs partenaires et pourrait jouer un rôle important dans la coordination et la réalisation de projets de PRM en Saskatchewan auxquels plusieurs parties intéressées participent.\nLes propositions de démonstration disposent d’une voie plus claire et plus convaincante vers la commercialisation, car les propositions de projets illustrent tout l’éventail des partenaires facilitateurs essentiels nécessaires pour mettre en marché les PRM. Les propositions de démonstration représentent plus de valeur en facilitant un plus grand partage des expériences d’exploitation et des leçons retenues auprès des partenaires, et les projets tirent parti des points de vue de multiples partenaires facilitateurs.\nDans le cadre de ses programmes de recherche appliquée sur les PMR, le SRC recrute et forme du personnel dans le domaine de la recherche et des applications nucléaires. Le SRC dispose actuellement d’un personnel formé, ayant une expérience concrète de tous les aspects d’un réacteur de recherche détenu et exploité par le SRC. Le SRC entretient des liens avec les universités et les collèges de la Saskatchewan, entre autres, afin d’offrir des possibilités de formation et d’application à l’échelle pilote des technologies de PRM.\nLa future main-d’œuvre du nucléaire possède les compétences, les aptitudes et les ressources nécessaires pour que l’industrie réponde aux exigences du nouveau sous-secteur naissant des PRM au Canada. Le secteur du nucléaire est renforcé par les points de vue et expériences multidisciplinaires et donc à même d’élaborer des solutions et modèles d’affaires nouveaux et innovateurs pour l’ensemble des questions techniques, économiques et sociales.\nLe secteur minier et l’industrie pétrolière et gazière comptent les clients les plus importants du SRC dans ses activités de recherche appliquée, qui représentent plusieurs millions de dollars. Les applications et les solutions énergétiques font partie des services offerts par le SRC à ces secteurs. Un grand nombre des projets pilotes du SRC depuis ses débuts ont été menés au sein des secteurs minier, pétrolier et gazier. Le SRC est bien placé pour collaborer avec les industries minière et pétrolière/gazière afin de discuter, de mener des recherches et de mettre en œuvre les applications de PRM, ainsi que pour fournir une approche scientifique impartiale à l’égard de l’utilisation des PRM dans le secteur. Le SRC est aussi bien placé pour entreprendre directement des projets pilotes de déploiement des PRM au sein de ces industries.\nLes secteurs minier et pétrolier/gazier comprennent parfaitement les avantages éventuels des PRM et les efforts en cours pour la mise au point et la démonstration des PRM au Canada. Ils travaillent avec le SRC à des projets de recherche appliquée et au déploiement pilote de PRM dans le nord de la Saskatchewan afin de comprendre comment cette technologie peut être appliquée à leur secteur.


Larbi Bourrada, Pont-l'Abbé avant Londres - LeTelegramme Soir\nLarbi Bourrada, Pont-l'Abbé avant Londres\nAlors que les mondiaux d'athlétisme de Londres ont démarré, le 5e meilleur décathlonien de la planète se recentre à Pont-l'Abbé. L'Algérien Larbi Bourrada peaufine son entraînement dans la douceur bigoudène. Il est programmé ces vendredi et samedi.\nTriple champion d'Afrique, détenteur du record de décathlon en Afrique, actuellement 5e décathlonien mondial, Larbi Bourrada entend bien se hisser sur le podium des mondiaux d'athlétisme, qui ont lieu en ce moment à Londres. Si Usain Bolt a déjà tiré sa révérence, le décathlon n'est programmé que ces vendredi et samedi. En attendant, le champion se recentre à Pont-l'Abbé. Il est entouré de son entraîneur, Sébastien Levicq, et de son sparring-partner adjoint, Lazib Othoman. Un des avantages de Pont-l'Abbé, c'est la proximité de l'Angleterre. « Les conditions météo sont similaires à celles de Londres », justifie Lazib Othoman. Bien loin de la chaleur algérienne. « Entre 40 et 45 degrés à Alger », assure-t-il. Placide, concentré, Larbi ne maîtrise pas autant le français que le décathlon. Son sparring-partner l'aide à traduire. « C'est l'un des meilleurs athlètes algériens, atteste-t-il. Lorsqu'il sera à Londres, il sera soumis à une forte pression ». Alors, pour le moment, il préfère se tenir à l'écart de l'agitation. « L'attente, c'est la période la plus délicate », confie Sébastien Levicq. Pas de thalasso, « ça ramollit ». Pas de surf non plus, trop risqué. « Il peut aller à la plage tremper ses jambes quelques minutes, et c'est tout ».\nL'objectif est clair : viser la médaille. Pour l'heure, l'homme à battre concourt sous le drapeau bleu, blanc, rouge. Il s'appelle Kévin Mayer. « En tant qu'entraîneur français, ça me fait plaisir. Mais à la moindre erreur, il y a quelques morts de faim derrière », prévient Sébastien Levicq. En première ligne, Larbi. Il sait pourtant qu'il a pris du retard. « Il y a eu une période de flottement, raconte Lazib Othoman. Il a arrêté avec son ancien entraîneur en octobre. Jusqu'en février, il n'a fait que de petites préparations ». Et comment se sent-il à la veille des championnats ? « Ça va », répond l'intéressé. Quelques inflammations de l'ischion, mais « ça se gère », assure le coach.\nJe le charrie mais je l'entraîne pour qu'il me batte et qu'il ramène une médaille dans son pays.\nSébastien Levicq et Larbi Bourrada iront probablement ensemble jusqu'à Tokyo en 2020. « Notre but est de préparer un cycle olympique et de changer d'air », expose Lazib Othoman. « Techniquement, il y a des manques mais l'impulsion est impressionnante. Il a de réelles qualités physiques », analyse Sébastien Levicq. Le décathlon est une combinaison d'épreuves. Tout athlète doit jongler avec ses points forts et ses faiblesses. Larbi connaît les siennes : les lancers de poids et de disque. En revanche, il est à l'aise en courses. « S'il maintient ce qu'il fait à l'entraînement pour les lancers, alors c'est bon. Psychologiquement, il sera plus fort et il pourra gagner des points pendant les courses », résume le sparring-partner.\nEn décathlon, il y a dix épreuves (*). Chacune est sanctionnée par des points. Larbi détient le record d'Afrique avec 5.521 points. C'est trois de moins que le record de son entraîneur, lui-même 4e aux championnats du monde en 1999 avec 5.524 points. Sébastien Levicq en use pour le piquer. « Je le charrie mais je l'entraîne pour qu'il me batte et qu'il ramène une médaille dans son pays ».\n* Quatre courses (100 m, 400 m, 110 m haies et 1.500 m), trois sauts (longueur, hauteur et perche) et trois lancers (poids, disque et javelot). Le classement est déterminé selon un système de points.


Les rendez-vous intimistes : Contes "Conteurs du Môle" - Grand Massif Montagnes du Giffre\nAccueil J’y suis Agenda Les rendez-vous intimistes : Contes « Conteurs du Môle »\nLes rendez-vous intimistes : Contes « Conteurs du Môle »\nA l'occasion des rendez-vous intimistes de l'été dans la vallée du Haut Giffre, nous vous proposons un concert de musique classique dans l'espace vert du château. Contes avec "Les conteurs du Môle", durée 1h.\nLes conteurs du Môle, c’est une troupe d’une dizaine de conteurs amateurs. Ce groupe entrainent aussi bien les petits et les grands dans des histoires de nos montagnes au travers de textes dont ils se sont inspirés sans jamais les reprendre mot par mot. Ils revisitent ces textes sans jamais rien s’interdire dans la manière de les délivrer au public. L’objectif étant de faire appel à l’imagination des personnes se trouvant en face d’eux.\nJeudi 6 août 2020 à 18h.\nDéplacé à la salle Béatrix de Châtillon-Sur-Cluses en cas de mauvais temps.\nAfficher le N° de téléphone 04 50 90 15 76\nConsulter le site Internet http://www.morillon.fr\nContacter Les rendez-vous intimistes : Contes « Conteurs du Môle »


Livraison de béton Rouen 76000\nLivraison de béton Rouen (76000)\nBéton Saint-Étienne-du-Rouvray Béton Évreux Béton Dieppe Béton Dreux Béton Beauvais Béton Abbeville Béton Lucé Béton Saint-Ouen-l'Aumône Béton Trappes Béton Herblay\nTrouver du béton à Rouen ?\nVous êtes un habitant de la ville de Rouen ? Pour entreprendre vos travaux, ils vous sera aisé de commander du béton, tout en profitant des conseils de spécialistes. En effet, Toupie-beton.net vous met directement en relation avec des professionnels. Afin de faciliter vos démarches, vous avez juste à appeler ou remplir une demande de devis en ligne.\nVoici des exemples des tarifs pratiqués à Rouen :\nChape de béton pour un garage 2,5m3 260€ à 290€\nDalle pour une terrasse 4m3 430€ à 480€\nDalle de béton pour un abri jardin 2m3 190€ à 230€\nTemps humide : choisir son béton\nLa région de Rouen subit souvent les intempéries ce qui aura tendance à entraver vos travaux. Le béton hydrofuge est un bon choix lorsque les pluies sont fréquentes. Ce type de béton est, d’un point de vue de sa composition, identique à un béton classique. La différence notable est qu’un adjuvant y est ajouté. Cet ajout permet d’augmenter l’imperméabilité du béton.\nTemps humide : protéger son béton\nL’utilisation du béton hydrofuge étant préconisée lorsque le béton est en contact fréquent avec l’eau, nous vous proposons d’autres solutions. Par temps pluvieux, les professionnels préconisent d’installer une bâche pour protéger le béton pendant la prise. Vous pouvez également réaliser un système d'évacuation d’eau pour éviter toute tache sur le béton. Ainsi, votre béton sera protégé pendant sa prise et sa résistance demeura intacte.


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Canyons de l'Esteron - REVALPIN\nHé oui, c'est passé cette année, comme quoi il fallait pas perdre espoir. Avec une épreuve de "dry tolling", une épreuve de grimpe dans du rocher pourri et une descente à ski avec un passage en virages sautés dans une pente raide, ça pouvait que me réussir cette année!Que du bonheur!! Ca va peut être me donner un peu de courage pour délayer au boulot et prendre plus de temps pour la montagne?\nAh bah ca c'est une bonne nouvelle alors! Félicitations! Pour cuébris au vu de ta photo ca passe a l'aise! T'as vu ca quel bonheur de patauger dans l'eau par ces chaleurs! Mefi quand meme, a trop trainer dans l'eau on finit comme les légumes...cuit..Alé zou nous nous étions dans l'ubaye!\nDis, tu n'as pas un peu oublié de dire que tu avais réussi l'aspi ? Tu es trop modeste Viking. Félicitations en tout cas pour ta persévérance.A un de ces jours.


Faits divers : le frère du baron de la drogue français interpellé par hasard dans le Doubs\nFaits divers Le frère du baron de la drogue français interpellé par hasard dans le Doubs\nDoubs : Le frère du baron de la drogue français interpellé par hasard lors d'un contrôle douanier\nCOUP DE BOL Des enquêteurs ont reconnu son visage, alors que l'individu avait présenté des faux documents d'identité\nPublié le 14/01/22 à 17h48 — Mis à jour le 14/01/22 à 17h48\nUn douanier. (Illustration) — SYSPEO\nC’est ce qu’on appelle avoir du flair. En fuite et recherché depuis vingt ans « pour des faits importants de trafic de stupéfiants », selon le procureur de Besançon Etienne Manteaux, le frère de Sofiane Hambli, un des plus gros trafiquants de drogue français, a été interpellé totalement par hasard début janvier lors d’un contrôle douanier dans le Doubs, selon une source proche du dossier.\nL’individu a présenté de faux documents d’identité suisses. Il a ensuite refusé de donner sa réelle identité, mais la diffusion de sa photographie a permis à des enquêteurs français de le reconnaître comme étant le frère de Sofiane Hambli, a précisé la même source.\nSon frère a été arrêté en octobre\nLe suspect, âgé de 43 ans, a été placé en détention provisoire et le parquet de Besançon a ouvert une information judiciaire pour « détention de faux documents administratifs ». Le parquet de Mulhouse se chargera prochainement de lui notifier son mandat d’arrêt. Il pourra accepter le jugement ou faire opposition et être rejugé\nSon frère Sofiane Hambli (46 ans) est considéré comme le baron de la drogue en France. Originaire de Mulhouse (Haut-Rhin), il a été arrêté en octobre après plusieurs mois de cavale, dans une clinique de Tanger (Maroc) où il avait été admis après avoir été agressé dans les rues de la ville.\nVar : Trois personnes interpellées pour un trafic de stupéfiants au Beausset\n« Le trafic perdure »… A Rennes, la lutte sans fin contre le trafic\nDix-neuf prévenus comparaissent pour un trafic international de drogue


Mireille Mathieu, Les amis de Mireille Mathieu-Le blog, site, Мирей Матье : Mireille Mathieu est en Russie pour les 10 ans du Festival SPASSKAYA TOWER !\nMireille Mathieu est en Russie pour les 10 ans du Festival SPASSKAYA TOWER !\nMireille est à Moscou, elle a reçu à son arrivée un bouquet rond plus que classique, de lisianthus, d'altromérias, de bouvardias, de têtes d'hortensias et à priori des pivoines bien ouvertes. Enfin du salal comme feuillage. Elle chantera pour les 10 ans du festival SPASSKAYA TOWER ! Rappelons que Mireille est la marraine et l'invitée d'honneur du festival du 26 août au 3 Septembre 2017.\nDans la vidéo, le bouquet blanc dans les mains de Matite puis Hervé Marc, est composé de différentes variantes de chrysanthèmes. O_o\nPublié par Les Amis Le Blog à 01:14:00\nLibellés : Festival «Spasskaya Tower» , Mireille Mathieu , Moscou


Serrurier etablissements Paris - Joignables à tout moment TEL: 06 44 64 87 01\nserrurier etablissements Rue Nicolas Houël Paris 06 44 64 87 01\nNe retardez plus contacter un serrurier en urgence pour ouverture de porte un serrurier professionnel.\nIl est à poser sur la façon de procéder va dépendre de la serrure consiste aussi dans le choix d'un bon serrurier. Notre serrurier d'urgence ne vas pas sur-facturer et profiter de la serrurerie c’est : Conseiller honnêtement nos clients constitue notre principale préoccupation.\nVous pouvez commander celles-ci en ligne et vous les proposer à des moments importants de la serrurerie. Dès que nous envoyons alors un serrurier professionnel! 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Résultats élections régionales 2015 Lagrand (05300) - L'Express\nRésultats des élections régionales 2015 Lagrand (05300), Hautes-Alpes\nRetrouvez les résultats définitifs du 2nd tour des élections régionales 2015 pour la ville de Lagrand, sa région et son département.\nRésultats définitifs à Lagrand au 1er tour\nRésultats définitifs à Lagrand par liste au 1er tour\nLa ville de Lagrand fait partie du département des Hautes-Alpes (Provence-Alpes-Côte d'Azur).\nPour ce 1er tour des élections régionales de 2015, la liste Front National de Mme Marion MARÉCHAL-LE PEN est en tête du scrutin, créditée de 29,41% des suffrages.\nLa liste de la candidate Mme Marion MARÉCHAL-LE PEN bat la liste Union de la Droite menée par M. Christian ESTROSI, qui recueille 24,26% des suffrages exprimés.\nVoici les scores réalisés par les autres candidats: M. Christophe CASTANER (liste Union de la Gauche), 18,38% des voix, Mme Sophie CAMARD (liste EELV et gauche), 12,5% des voix, M. Jean Marc GOVERNATORI (liste Ecologiste), 7,35% des voix, Mme Isabelle BONNET (liste Extrême gauche), 2,21% des voix, M. Daniel ROMANI (liste Divers), 2,21% des voix, M. Noël CHUISANO (liste Debout la France), 2,21% des voix, M. Jacques BOMPARD (liste Extrême droite), 0,74% des voix et M. Cyril JARNY (liste Divers gauche), 0,74% des voix.\nLagrand enregistre un taux de participation de 67,63%. C'est un résultat plus important que celui des élections régionales de 2010 (65,77%).\nRésultats définitifs à Lagrand au 2nd tour\nRésultats définitifs à Lagrand par liste au 2nd tour\nVoici les résultats du 2nd tour des élections régionales de 2015 pour la commune de Lagrand (région Provence-Alpes-Côte d'Azur): la liste Union de la Droite de M. Christian ESTROSI est en première position avec 56,59% des voix.\nEn seconde position, la liste Front National, représentée par Mme Marion MARÉCHAL-LE PEN, réunit 43,41% des voix.\nLe taux de participation enregistré est de 75,36% pour le 2nd tour à Lagrand. C'est un pourcentage plus important que celui du 1er tour (67,63%).\nRésultats des élections précédentes à Lagrand


Comment créer votre marque en ligne | Martech Zone\nComment créer votre marque en ligne\nNous avons parfois tendance à entrer dans les mauvaises herbes, car nous bloguons sur des technologies de marketing spécifiques. Il existe encore une tonne d'entreprises qui n'ont pas construit une présence Web adéquate pour commencer à acquérir des prospects ou des conversions en ligne. Ceci est une infographie solide sur la façon de créer votre marque en ligne.\nAujourd'hui, les entreprises doivent établir une forte présence en ligne afin d'attirer des clients proches et lointains. Un site Web crée des liens personnels avec les clients en les fidélisant grâce à la notoriété de la marque. Les sites Web permettent aux entreprises de mettre toutes leurs informations en un seul endroit, ce qui permet aux clients de rester facilement en contact avec vos produits ou services. À partir de l'infographie de Freewebsite.com Comment créer votre marque en ligne\nLa clé de l'infographie est la discussion du mot marque. Le mot a évolué à partir des éleveurs qui ont marqué leur bétail, mais a évolué bien au-delà d'un nom, d'un logo ou d'un slogan lorsque nous examinons les marques en ligne. Désormais, une marque symbolise la personnalité en ligne qu'une entreprise a développée, englobant son autorité, sa fiabilité et sa personnalité. Tout ce qu'une entreprise s'engage en ligne ajoute à cette personnalité et doit être maintenu et géré.\nMots clés: marquestratégie de marquecommentcomment construire votre marquecomment construire votre marque en lignele marketing en ligneConférence de marketing en ligne\nTop 10 des applications de photo iPhone indispensables\nNovembre 30, 2012 à 1: 41 AM


Adresse et contact de 9 pôles de compétitivité franciliens\nPrésident du pôle : M. Jean-Louis MARCHAND\nDélégué Général du pôle : M. Ghislain DU JEU\nPolytechnicum de Marne-la-Vallée\nTél. : 01 45 92 65 96\nFax : 01 45 92 66 99\nInternet : http://www.advancity.eu\nPôle ASTech Paris Région\nPrésident du pôle : M. Alain COUTROT\n8 rue des Vertugadins\nTél. : 01 46 23 50 96\nInternet : http://www.pole-astech.org\nPrésident du pôle : M. Stéphane DISTINGUIN\nDélégué général / CEO : M. Patrick COCQUET\nTel : 01 40 41 11 60\nFax : 01 40 41 11 65\nSite internet : http://www.capdigital.com\nPôle Cosmetic Valley\nPrésident du pôle : M. Marc-Antoine JAMET\nDélégué général du pôle : M. Jean-Luc ANSEL\nTél : 02 37 21 12 11\nFax : 02 37 20 03 81\nSite internet : http://www.cosmetic-valley.com\nPrésident du pôle : M. Didier FEGLY\nDirecteur Opérationnel : M. Olivier GILLE\nTel : 02 38 45 75 87\nFax : 02 38 22 54 96\nSite internet : http://www.elastopole.com\nTél. : 01 49 60 57 57\nFax : 01 49 60 51 02\nPôle Finance Innovation\nPrésident du pôle : M. Georges PAUGET\nDirecteur Général du pôle : M. Arnaud de BRESSON\nTél. : 01 49 27 17 22\nFax : 01 49 27 11 06\nInternet : www.finance-innovation.org\nPôle Medicen Paris Région\nPrésident du pôle : M. Arnaud GOBET\nDélégué Général du pôle : M. François CHEVILLARD\nTel : 01 79 68 10 86\nSite internet : www.medicen.org\nPrésident du pôle : M. Rémi BASTIEN\nDirecteur Général du pôle : M. Marc CHARLET\nNEXTMOVE NORMANDIE (siège social - site de Rouen)\nAvenue Galilée – BP 20060\nTél. : 02 32 91 54 50\nInternet : https://nextmove.fr\nNEXTMOVE ILE DE FRANCE\nParis Region Entreprise - Le Beauvaisis\nImmeuble 028 - Parc de Flandres\nPôle Systematic Paris-Région\nPrésident du Pôle : Jean-Luc BEYLAT\nDélégué Général du pôle : M. François CUNY\nParc Technologique Les Algorithmes\nTél : 01 69 81 65 65\nTélécopie : 01 69 41 69 19\nSite internet : http://www.systematic-paris-region.org/\nLes avantages proposés aux entreprises\nLe CIADT du 14 Septembre 2004 expose les mesures destinées à soutenir l'émergence et la constitution des pôles de compétitivité. Dans un premier temps l'enveloppe qui leur est accordée par l'Etat est de l'ordre de 750 Millions d'euros sur la période 2005-2008. Par la suite ces crédits seront doublés (CIADT du 12 Juillet 2005 : 1,5 milliards d'euros). La Loi n°2004-1484 du 30 Décembre 2004 dite "Loi de Finances 2005" énonce les conditions dans lesquelles l'Etat apportera son soutien aux pôles. Trois mesures fortes sont avancées pour permettre leur émergence et leur développement :\n1. L'Etat propose de soutenir financièrement la constitution et le développement des pôles de compétitivité par l'attribution de près de 30 % des crédits des Ministères. Des Etablissements Publics et agences participeront au financement : La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), pour financer des programmes de logement ainsi que le Très Haut Débit au sein des pôles. L'Agence Nationale de la Recherche, le groupe OSEO et l'Agence de l'Innovation Industrielle sont aussi amenées à accompagner le développement des projets au sein des pôles.\n2. En second lieu pour les entreprises situées au sein du périmètre des pôles des exonérations de charges fiscales sont proposées et en particulier des avantages fiscaux en matière d'impôt sur les sociétés, et en matière d'imposition forfaitaire annuelle. Ces exonérations seront limitées dans le temps et dans l'espace : elles ne pourront concerner que les entreprises implantées dans les zones de Recherche et Développement d'un pôle et prenant part à un projet de Recherche agréé.\n3. Sont prévues des allègements de charges sociales destinées à certaines catégories de personnels pour les entreprises implantées dans les zones de Recherche et Développement et participant aux projets de recherche agréés par l'Etat. L'article 24 de la Loi de Finances 2005 précise que cette exonération est de 50 % pour les PME et de 25 % pour les autres entreprises.\nEn parallèle du dispositif mis en place pour soutenir les « pôles de compétitivité », les collectivités locales vont pouvoir intervenir au coté de l'Etat. Les collectivités locales vont avoir la possibilité d'accorder des exonérations partielles de taxes locales (taxe professionnelle ou taxe foncière) ou des subventions aux projets de Recherche et Développement situés sur leur territoire.\nLes avantages proposés par la politique des pôles de compétitivité pour les entreprises du pôle et pour les projets de recherche qu'elles développent sont donc les suivants :\nLes effets sur l'environnement économique local.\nLa politique des pôles de compétitivité fixe trois priorités : favoriser le travail en partenariat des différents acteurs d'un territoire, développer des projets innovants communs aux acteurs de la recherche et de l'industrie et enfin permettre aux territoires de valoriser leurs filières d'excellence à l'échelle internationale. L'objectif est de créer un environnement économique favorable à l'innovation. C'est cette dynamique que l'on retrouve au sein des quatre pôles de compétitivité qui concernent le territoire du Val d'Oise.\nFavoriser le travail en réseaux des partenaires du Val d'Oise.\nAu delà de l'enjeu lié à la labellisation, les réflexions menées en Val d'Oise sur la constitution de pôles de compétitivité auront permis à de nombreux acteurs économiques de renforcer les habitudes de travail en partenariat et de travail en réseau déjà existant. Le territoire du Val d'Oise dispose déjà d'une expérience significative dans le développement de ces réseaux d'entreprises (Club « Val d'Oise numérique », Réseau Mesure du Va d'Oise, VOY SAT) permettant de fédérer les compétences en mobilisant grandes entreprises et PME/PMI autour de problématiques et de projets communs. Les pôles de compétitivité souhaitent encourager le développement de ces synergies territoriales, et le territoire du Val d'Oise se positionne en pointe en la matière.\nPar ailleurs les « pôles de compétitivité » sont l'occasion de renforcer les liens entre les acteurs de la recherche, de l'enseignement supérieur et le monde de l'entreprise et doit permettre de favoriser l'émergence de projets technologiques innovants.\nMettre en avant l'innovation sur le territoire.\nLa politique des pôles de compétitivité va permettre de valoriser l'innovation industrielle sur le territoire du Val d'Oise. Les acteurs de la recherche et de l'industrie sont encouragés à collaborer autour de projets concrets de Recherche et Développement. De nombreux acteurs val d'oisiens de la recherche publique et privée se sont engagés dans la mise en œuvre de certains de ces projets innovants. Ainsi les pôles de compétitivité vont permettre de renforcer l'idée que le territoire du Val d'Oise est un lieu d'innovation technologique, de compétitivité.\nValoriser l'image du territoire du Val d'Oise sur le plan national et international.\nLa labellisation du territoire du Val d'Oise au sein du périmètre de quatre pôles de compétitivité franciliens constitue une valeur ajoutée pour le département et l'ensemble des acteurs qui le composent. En effet, le territoire du Val d'Oise est désormais identifié comme un territoire d'excellence technologique ce qui valorise son image de marque. Cette image d'excellence, de compétitivité, doit profiter à l'ensemble des acteurs économiques, de la recherche et de l'enseignement supérieur à l'échelle nationale et internationale.\nLe 14 septembre 2004, le CIACT (Comité Interministériel d'Aménagement et de Compétitivité Territorial) lancait une nouvelle politique industrielle française qui visait à favoriser l'émergence des pôles de compétitivité sur le territoire français.\nLE CONCEPT DE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ\nUn pôle de compétitivité se définit comme la combinaison, sur un territoire donné, d'entreprises, de centres de formation et de recherche engagés dans une démarche partenariale destinée à dégager des synergies autour de projets communs au caractère innovant, et disposant de la masse critique nécessaire pour une visibilité internationale.\nUne politique ambitieuse pour les pôles de compétitivité\nL'ambition de cette politique est le regroupement sur un même territoire d'entreprises, d'établissements d'enseignement supérieur et d'organismes de recherche publics ou privés qui ont vocation à travailler en synergie pour mettre en œuvre des projets de développement économique pour l'innovation et disposant de la masse critique nécessaire pour une visibilité internationale. Cette politique vise à susciter et à soutenir les initiatives émanant des acteurs économiques et académiques présents sur un territoire.\nLes quatre objectifs affichés de la politique des pôles de compétitivité sont les suivants :\n Soutenir et accroître la compétitivité des entreprises françaises,\n Conforter les activités innovantes sur les territoires,\n Développer la visibilité du système productif et industriel français à l'étranger,\n Favoriser la croissance, le maintien et la création d'emplois dans ces secteurs industriels à fort potentiel innovant.\nIl s'agit donc d'une politique destinée à soutenir non seulement l'innovation industrielle, mais aussi le développement des territoires.\nLES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ DE 2004 À AUJOURD'HUI\nLa première phase (2006-2008) de la politique des pôles de compétitivité\nL'enveloppe accordée par l'État pour soutenir les pôles de compétitivité est de 1,5 milliards d'euros sur la période 2009-2011. Les modalités retenues pour soutenir le déploiement des pôles sont les suivantes :\n- l'État propose de financer les projets de Recherche menés au sein des pôles : par l'intervention des ministères qui mettent en commun leurs ressources et créent le Fond de Compétitivité des Entreprises (FCE). D'autres structures participent au financement de projets R&D collaboratifs : l'ANR (Agence Nationale de la Recherche), OSEO Innovation, ou la Caisse des Dépôts et CDC Entreprises,\n- les entreprises situées au sein du périmètre des pôles et participant à un projet de R&D peuvent bénéficier d'exonérations de charges fiscales.\nDes interventions complémentaires possibles pour les collectivités territoriales\nLes collectivités locales peuvent intervenir dans le prolongement du soutien de l'État, par des exonérations partielles de taxes locales (taxe professionnelle ou taxe foncière) ou des subventions aux projets de Recherche et Développement qui concernent leur territoire.\nLA LABELLISATION DES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ\nEn juillet 2005, le gouvernement a rendu officielle la liste des 66 premiers pôles de compétitivité sélectionnés sur le territoire national. Parmi ces 66 pôles, une typologie a été présentée : 9 d'entre eux ont été considérés comme « mondiaux », 7 d'entre eux considérés « à vocation mondiale » ; les autres pôles considérés « nationaux ».\nLe 5 juillet 2007, le Comité Interministériel d'Aménagement et de Compétitivité des Territoires, convoqué par le Premier ministre, a décidé de labelliser cinq nouveaux pôles de compétitivité : Finance Innovation (pôle mondial), Agrimip Innovation, ASTech, Elastopole et Pegase, portant le nombre de pôles à 71 sur le territoire national.\nEn juin 2008, l'évaluation des pôles de compétitivité commandée par le gouvernement confirme la réussite de la première phase de cette politique. Elle pointe néanmoins 13 pôles qui n'avaient pas atteint les objectifs fixés en 2005 et leur conseillait une restructuration.\nA l'issue de cette évaluation, le Président de la République annonce la poursuite de la politique des pôles de compétitivité pour 3 ans supplémentaires, et avait laissé un délai d'un an aux 13 pôles pour atteindre leurs objectifs.\nLa seconde phase (2009-2012) de la politique des pôles de compétitivité ("Pôle 2.0")\nLe Comité interministériel d'aménagement et de développement du territoire (CIADT) du 11 Mai 2010 a labellisé 6 nouveaux pôles de compétitivité autour des domaines relatifs aux éco-activités. Dans le même temps, le renouvellement du label « pôle de compétitivité » a été étudié pour les 13 pôles qui ne répondaient pas aux exigences fixées par l'État à l'issue de l'évaluation BCG-CMI de 2008. Seuls 7 de ces pôles ont vu leur label renouvelé. Les 6 autres seront suivis par les services de l'État en vue d'une reconversion de leur statut. C'est dans ce cadre que, fin 2010, le pôle de compétitivité NextMove a intégré une partie des activités du pôle MTA. Le nombre de pôles labellisés en France reste donc inchangé à 71.\nLe CIADT du 11 Mai 2010 a également prolongé la seconde phase « pole 2.0 » d'un an notamment pour permettre aux 6 pôles nouvellement labellisés d'atteindre un niveau d'activité suffisant avant l'évaluation lancée en 2012, pour la période 2009-2012.\nFin 2011 le gouvernement a confié une nouvelle évaluation des pôles au consortium Bearing Point-Erdyn-Technopolis ITD. Les résultats de l'étude, publiés entre juin et juillet 2012, confortent l'intérêt d'une telle politique industrielle en France, préconisent son renouvellement et apportent quelques propositions d'aménagement et d'amélioration du dispositif.\nLa troisième phase (2013-2018) de la politique des pôles de compétitivité\nDepuis 2013, l'État négocie et signe de nouveaux contrats de performance avec les pôles de compétitivité dans le but de planifier l'action des pôles, tant en matière de recherche et développement, qu'en matière d'accompagnement et d'animation de leurs filières.\nL'objectif donné par ces nouveaux contrats de performance est d'accroître et d'accélérer le rapprochement entre la recherche et développement initiée par les pôles et la mise sur le marché de nouveaux produits ou process concrets.\nLA DYNAMIQUE DES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ EN VAL D'OISE\nNeuf pôles de compétitivité impactent le territoire du Val d'Oise\nCe sont neuf pôles de compétitivité qui ont un impact sur le territoire du Val d'Oise :\n Advancity (aménagement, habitat, transport et depuis 2009 des éco-technologies urbaines) ;\n ASTech Paris Région, (motorisation, transport spatial et aéronautique, aviation d'affaires) ;\n Cap Digital Paris Région (technologie de l'information et de la communication, technologie des contenus numériques) ;\n Cosmetic Valley (parfumerie, cosmétique) ;\n Elastopôle (caoutchouc, polymères) ;\n Finance Innovation, (banque et entreprise d'investissement, société d'assurance, société de gestion et capital, investisse) ;\n Medicen Paris Région (hautes technologies pour la santé, les nouveaux médicaments et les nouvelles thérapies génériques, moléculaires et cellulaires) ;\n NextMove (automobile et mobilité durable) ;\n System@tic Paris Région (maîtrise des technologies clés optique électronique et logiciels et des systèmes complexes, pour les quatre marchés de la télécommunication : l'automobile et transports, sécurité et défense, outils de conception et de développement des systèmes).\n45 projets labellisés par des compétitivité concernant le Val d'Oise\nDepuis le premier appel à projet, lancé en avril 2006, le Val-d'Oise a été concerné par 45 projets labellisés issus des pôles de compétitivité (43 à la fin de l'année 2012).\nCes 45 projets labellisés, intégrant des acteurs du Val-d'Oise, sont issus de 7 pôles de compétitivité :\nCette dynamique est due, principalement, à l'implication des entreprises et établissements majeurs du Val-d'Oise, qui avaient immédiatement adhéré aux pôles de compétitivité, et qui participent activement aux projets collaboratifs.\nL'enseignement supérieur et les laboratoires publics du Val-d'Oise, par leur diversité et leur qualité, jouent également un rôle moteur en matière R&D et d'innovation. Ainsi, ils sont des acteurs particulièrement impliqués dans les projets des pôles de compétitivité.\nEn Val-d'Oise, il convient de noter que la présence des PME s'accroît progressivement dans les projets issus des pôles de compétitivité.