C9900012 Compte rendu de la commission de la défense nationale\nLa Commission a tout d'abord examiné les crédits de la Marine pour 2000, sur le rapport de M. Jean-Yves Le Drian, rapporteur pour avis.\nM. Jean-Yves Le Drian a tout d'abord rappelé que le projet de budget pour 2000 prévoyait d'affecter 33,003 milliards de francs de crédits de paiement à la Marine, dont 12,897 milliards de francs pour le titre III et 20,106 milliards de francs pour les titres V et VI. Il a alors relevé qu'en crédits de paiement, après l'augmentation globale du budget de 1999 par rapport à la loi de finances initiale pour 1998, la Marine subirait une diminution de 2,7 % de ses ressources, diminution plus forte que celle de l'ensemble du budget de la défense hors pensions (- 1,1 %). En outre, si la répartition entre les titres (près de 40 % pour le titre III et plus de 60 % pour les titres V et VI) avantageait les dépenses en capital dans la mesure où la Marine est essentiellement une armée d'équipement, l'évolution de ces deux catégories de dotations était particulièrement marquée.\nLe rapporteur pour avis a souligné que les crédits de fonctionnement connaîtraient une quasi stabilisation en francs courants qui garantiraient l'annuité de la professionnalisation et une certaine amélioration des dotations de fonctionnement. Certaines difficultés demeureront cependant quant à la gestion des personnels et mériteront l'attention, comme l'équilibre entre les départs et les recrutements, l'accueil des personnels de la DCN qui a atteint ses limites ou l'insertion des engagés employés sur contrat court. Mais les tensions sur l'entretien programmé des matériels seront partiellement atténuées.\nLe rapporteur pour avis a ensuite relevé que les dépenses en capital devraient subir une nette diminution, non seulement en termes de crédits de paiement (4,4 % en francs courants ou 5,2 % en francs constants) mais surtout d'autorisations de programmes (21,2 %). Tout en s'interrogeant sur la signification de ce phénomène, il s'est félicité dans un premier temps que le projet de budget accompagne la mise en service opérationnelle du porte-avions nucléaire Charles de Gaulle, à l'issue de sa traversée de longue durée au printemps prochain, ainsi que la poursuite du programme d'armements antiaériens PAAMS. Il s'est également réjoui que la mobilisation de près de 5,8 milliards de francs d'autorisations de programme permette la commande de la première frégate Horizon dans de bonnes conditions industrielles. Mais il a regretté, d'une part, que l'évolution de la part de la Marine dans le budget de la défense passe de 17,85 % à 17,56 % en loi de finances initiale, prolongeant ainsi une tendance décennale à l'érosion, d'autre part, que la réduction de près de quatre milliards de francs sur les autorisations de programmes n'hypothèque à terme, si elle se prolonge dans les budgets à venir, le renouvellement des équipements majeurs, en particulier les futures commandes des hélicoptères NH 90 ou des Rafale.\nLe modèle que permet de financer le projet de budget pour 2000 correspond encore à celui qui a été déterminé il y a quatre ans et revu en 1998. Mais le décrochage des dotations budgétaires ne peut perdurer si la Marine veut rallier à l'échéance fixée ce modèle, fondé sur une réduction du format de 20 % en termes de bâtiments comme de personnels. Les incertitudes actuelles mériteront d'être levées lors de la préparation de la prochaine loi de programmation militaire.\nM. Jean-Yves Le Drian a alors souhaité appeler l'attention de la Commission sur l'évolution de la DCN. Il a rappelé que, depuis quelques années, de nombreux efforts avaient déjà été entrepris pour moderniser les structures de la DCN (création de DCN International, séparation, désormais achevée, des services étatiques et des services industriels, rapatriement de la sous-traitance, plus récemment plan d'entreprise avec un projet comptable et financier qui devrait permettre de disposer dès 2001 d'outils comptables normalisés). Il a souligné que l'environnement de la DCN la poussait vers des évolutions plus accentuées, compte tenu des règles actuelles de gestion qui paraissaient non seulement, incompatibles avec une activité industrielle compétitive mais qui entravaient également la recherche d'alliances ou de partenariats comme le montrent les exemples de la construction de la plate-forme SFX à Brest ou de la réalisation du sous-marin Scorpène pour le Chili. Or les coopérations industrielles constituent la seule solution pour garantir à terme le développement des capacités technologiques indéniables de la DCN que les seules commandes de la Marine ne peuvent plus assurer.\nL'annonce de la transformation de la DCN en service à compétence nationale (SCN) ne peut correspondre qu'à une étape intermédiaire vers une évolution ultérieure. Le statut de SCN ne modifie pas en effet le cadre juridique des activités et ne desserre pas les contraintes qui en résultent, la seule différence étant la séparation d'avec la DGA qui continuera à détenir un pouvoir de tutelle similaire à celui qu'elle exerce sur les industries d'armement. En outre, les conditions nécessaires au succès de la transformation ne semblent pas réunies. D'une part, la proposition de passage au statut de service à compétence nationale est insuffisante pour assurer aux différentes catégories de personnels que l'avenir de la DCN est garanti et pour les mobiliser sur un projet d'entreprise. D'autre part, le changement de comptabilité se heurte à de nombreuses difficultés. Enfin, le soutien du ministère de l'économie et des finances ne paraît pas acquis pour la recapitalisation de DCN International, l'application de la « directive réseaux » ou l'alliance privilégiée de la DCN avec un partenaire industriel.\nLe rapporteur pour avis a indiqué qu'il préférerait le statut d'établissement public, car cette option aurait le mérite de donner un signal positif fort, en particulier en direction des personnels et des acteurs industriels européens et de préserver l'unité de la DCN. Il a considéré comme essentiel de fixer un objectif de changement par étapes de l'organisation de la DCN et d'engager des réformes profondes pour préserver son avenir en évitant que les éléments les plus dynamiques et les plus performants ne la quittent et en empêchant que les établissements ne perdent leurs compétences.\nIl a précisé que si, jusqu'à une période récente, la DGA n'était pas favorable à de telles réformes dans la mesure où les conditions de leur succès ne paraissaient pas réunies (absence d'outil de pilotage dans l'entreprise et plan de charges en forte baisse notamment), des évolutions semblent davantage possibles aujourd'hui puisque la décroissance du plan de charges s'atténue, que la modernisation et l'adaptation du système de gestion seront réalisées en 2001 et que le format des effectifs cessera alors de diminuer pour se stabiliser à 13 000-14 000 personnes, l'activité de la DCN devant reprendre sur un rythme soutenu en raison des carénages de sous-marins nucléaires et de la construction des TCD de nouvelle génération. Il a néanmoins souligné qu'un « scénario catastrophe » n'était pas exclu au moment où de grands groupes européens se constituent au Royaume Uni et en Allemagne dans le domaine de la construction navale militaire. Le risque est réel que la DCN soit exclue de ce mouvement de restructuration et perde peu à peu ses savoir-faire.\nEn conclusion, le rapporteur pour avis a proposé de donner un avis favorable aux crédits consacrés à la Marine.\nExprimant sa convergence de vues avec le rapporteur sur le diagnostic et les pistes de réflexion concernant l'évolution des activités et des structures de la DCN, M. Bernard Cazeneuve a souhaité avoir confirmation du lancement de la construction du quatrième SNLE-NG, indispensable à la dissuasion, courant 2000. Il s'est également interrogé sur les dotations du projet de budget relatives au sous-marin d'attaque futur. Relevant enfin qu'un volume de 1,5 milliard de francs de crédits de paiement et de 1,8 milliard de francs d'autorisations de programme était destiné aux SNLE, il a demandé quelle serait la ventilation de ces ressources entre le lancement de la réalisation du quatrième SNLE-NG et le maintien en condition opérationnelle des autres sous-marins.\nM. Jean-Yves Le Drian a indiqué que la commande du quatrième SNLE-NG était bien prévue en 2000 afin de permettre l'entrée de ce bâtiment en service actif en juillet 2008. Il a par ailleurs précisé que le sous-marin d'attaque futur bénéficiait de l'inscription de 134 millions de francs d'autorisations de programmes et de 65 millions de francs de crédits de paiement dans le projet de budget pour 2000.\nEstimant le projet de budget de la Marine peu satisfaisant, M. René Galy-Dejean a déclaré que le groupe RPR ne pouvait, en conséquence, le voter. S'agissant de l'avenir de la DCN, il a souligné que l'expérience des chantiers de l'Atlantique, société à capitaux privés, montrait que des conditions de fonctionnement adaptées à une activité industrielle permettaient de faire valoir les compétences de personnels hautement qualifiés. Il a exprimé le v_u que la DCN puisse évoluer favorablement en s'affranchissant des contraintes administratives inadaptées qui pèsent sur elle.\nM. Jean-Yves Le Drian a souligné que la situation des chantiers de l'Atlantique qui avaient développé leur activité en se spécialisant dans la production de bateaux de croisière à forte valeur ajoutée ou de navires marchands de haute technologie ne pouvait se comparer à celle de la DCN. Il a tenu à préciser qu'il n'était pas inquiet à propos des savoir-faire de la DCN, estimant que les difficultés qu'elle connaissait trouvaient essentiellement leur origine dans l'inadaptation des règles du code des marchés publics, dans la non recapitalisation de DCN International et dans l'impossibilité de diversifier les recrutements en personnels formés aux besoins d'une activité commerciale. Il en a conclu qu'un assouplissement des règles de fonctionnement actuelles constituerait déjà en soi une avancée. Il a néanmoins regretté que certaines administrations de l'Etat ne partagent pas sa foi en l'avenir de la DCN et freinent certains acquis, comme l'illustre l'absence d'effets d'un arbitrage interministériel en faveur de l'application du régime de la directive « réseaux » à la DCN.\nAprès avoir indiqué qu'il partageait de nombreuses conclusions du rapporteur pour avis, M. Loïc Bouvard a précisé qu'il consacrerait une large partie de son avis budgétaire sur les comptes spéciaux du trésor à la DCN. Ayant constaté, à l'occasion d'un entretien avec le Directeur de la DCN, l'étendue des réformes entreprises ainsi que leurs insuffisances, il a souhaité que la convergence des observations du rapporteur spécial des crédits militaires de la Commission des Finances avec celles du rapporteur pour avis des crédits de la Marine et celles qu'il serait lui-même amené à formuler dans son avis sur les comptes spéciaux du trésor encourage une modernisation plus ambitieuse des structures de l'entreprise. Regrettant que le statut de la DCN constitue un handicap pour la conclusion de contrats à l'exportation comme celui concernant les sous-marins portugais, en cours de négociation, il a déploré que l'organisation administrative de l'entreprise la place en dehors des restructurations du secteur de la construction navale militaire à l'échelle européenne, malgré les efforts qu'elle a consentis pour améliorer ses règles comptables et résorber ses sureffectifs. S'inquiétant par ailleurs de la forte diminution des crédits du projet de budget de la Marine affectés au titre V, il a indiqué que le groupe UDF ne pouvait le voter en l'état.\nM. Jean-Yves Le Drian a tenu à préciser qu'il préconisait la transformation de la DCN en établissement public industriel et commercial afin de rompre avec son statut d'administration sans pour autant envisager sa privatisation.\nM. Jean-Noël Kerdraon a estimé indispensable que la commande du NTCD intervienne dès le second semestre 2000 tant en raison des besoins de la Marine que de la nécessité d'accompagner l'évolution de la DCN et notamment de l'établissement de Brest. Evoquant l'échec des chantiers du Havre, société à capitaux privés, il a souligné que les difficultés de la DCN ne pouvaient pas être exclusivement imputées à son statut mais qu'elles tenaient aussi à ses liens avec son principal client, l'Etat. Rappelant que des mesures positives avaient été prises afin d'améliorer la connaissance des coûts et d'adapter le format de la DCN aux besoins de l'Etat, il a estimé que cette entreprise avait besoin d'une dynamique, d'une meilleure capacité de réaction, de progrès de productivité et non d'une révolution. Prenant l'exemple de l'établissement de Lorient, tourné vers les marchés d'exportation qui, malgré les contraintes de son statut, a su maintenir son plan de charge, il a considéré que les évolutions nécessaires demandaient du temps. Il a estimé en conséquence que le statut d'établissement public industriel et commercial ne constituait peut-être pas la bonne réponse aux difficultés de la DCN. Préconisant l'humilité dans l'analyse de la situation et la recherche des remèdes, il a fait valoir qu'une réforme hâtive pouvait conduire à l'échec, comme l'avait démontré le cas du Groupement Industriel des Armements Terrestres (GIAT).\nPartageant la préoccupation de M. Jean-Noël Kerdraon concernant la diminution de l'ordre de deux millions d'heures de travail du plan de charge prévisionnel de l'établissement de Brest, et s'inquiétant de l'accompagnement social de cette diminution,\nM. Jean-Yves Le Drian a précisé que la commande du premier NTCD n'interviendrait en 2000 qu'à condition que les autorisations de programme disponibles soient abondées en cours d'exercice. Il a récusé les comparaisons entre le GIAT et la DCN en soulignant les adaptations opérées par cette dernière en matière d'effectifs ainsi que ses perspectives de chiffre d'affaires au-delà de 2001, sur un marché mondial porteur contrairement à celui des armements terrestres.\nCompte tenu notamment du défi de l'intégration des systèmes d'armes aux plates-formes, il a jugé indispensable d'assouplir les règles juridiques régissant l'activité de la DCN. Après avoir rappelé le succès de la transformation de la Poste en établissement public à l'initiative du Président Paul Quilès, alors Ministre des Postes, des Télécommunications et de l'Espace, il a souligné que le refus de toute réforme profonde risquait de confiner à terme la DCN au seul rôle de l'entretien de la flotte.\nM. Jean-Noël Kerdraon a fait observer que les seules mesures d'âge permettant le départ à la retraite à 52 ans ne suffiraient pas à faire passer les effectifs de la DCN de 17 500 à 12 500 et précisé que le plan de charge du site de Brest était de 6,5 millions d'heures en 1999, les prévisions pour 2000 s'établissant initialement à 3,5 millions d'heures mais ayant été portées à 4 millions d'heures en raison des travaux à réaliser sur le porte-avions, l'objectif étant d'arriver à 5 millions d'heures.\nSe demandant si le manque de souplesse des statuts de la DCN était bien la cause principale de ses difficultés à l'exportation, M. Robert Gaïa a estimé qu'en revanche elle négligeait trop les fonctions relatives à la gestion et aux ressources humaines, en ne les confiant pas à des professionnels de ces métiers. Il a fait remarquer qu'il était trop facile d'évoquer la rigidité des statuts pour expliquer toutes les dérives.\nConvenant qu'il était difficile à une administration de s'insérer directement dans la concurrence internationale, il a estimé que les réformes, pour rester compréhensibles par le personnel, devraient prendre appui sur la recapitalisation de DCN International, faute de quoi les perspectives d'exportation se fermeraient à terme pour la DCN. A ce propos, il s'est inquiété, au regard de l'avenir de la DCN, des efforts actuellement déployés par une entreprise comme Thomson CSF pour trouver à l'étranger des partenaires constructeurs de plates-formes navales.\nM. Bernard Cazeneuve a alors fait part de ses doutes sur la possibilité d'obtenir du Gouvernement la recapitalisation de DCN International sans évolution concomitante de la DCN vers des structures plus aptes à la compétition.\nM. Robert Gaïa a, pour sa part, remarqué qu'il appartenait précisément à l'Assemblée nationale et à sa Commission de la Défense de formuler les propositions les plus propres à faciliter les évolutions de la DCN.\nM. Jean-Yves Le Drian a estimé que la perspective de constituer un groupe qui soit à la fois « plateformier » et « intégrateur de systèmes d'armes » rendait encore plus urgente une réforme de la DCN, lui permettant de nouer les relations de partenariat nécessaires.\nM. Michel Voisin, estimant peu satisfaisants les résultats de l'activité d'exportation de la construction navale militaire française et jugeant qu'ils contrastaient avec les succès d'autres pays comme la Grande-Bretagne ou les Etats-Unis, a considéré que les causes devaient en être recherchées dans la trop grande rigidité des procédures françaises.\nIl s'est également interrogé sur la cohérence entre la commande d'un seul NTCD en 2000 avec les objectifs fixés par la loi de programmation en matière de projection des forces.\nM. Jean-Yves Le Drian a fait valoir que les bâtiments que la France présentait à l'exportation étaient de grande qualité, comme en témoignaient les contrats récemment conclus, mais a insisté sur l'inadaptation des instruments de gestion de l'activité d'exportation.\nM. Jean Michel s'est interrogé sur la réalité des insuffisances du budget de la Marine en matière d'autorisations de programme, le ministère des Finances lui ayant indiqué, en sa qualité de rapporteur pour avis des crédits d'équipement, que les services de la Défense disposaient d'environ 43 milliards de francs d'autorisations de programme déléguées mais non affectées.\nLa Commission a ensuite examiné les crédits des Affaires étrangères pour 2000, sur le rapport de M. Bernard Cazeneuve, rapporteur pour avis.\nAprès avoir précisé que, comme l'an dernier, les développements de son rapport pour avis sur le budget du ministère des Affaires étrangères s'attacheraient à traiter de l'ensemble des aspects de sécurité et de défense de la politique étrangère de la France, M. Bernard Cazeneuve a choisi de concentrer son propos sur la coopération militaire et de défense.\nIl a fait remarquer qu'il y a deux ans, la mission militaire de coopération entretenait au sein du ministère de la Coopération des relations désuètes avec les pays d'Afrique sub-saharienne, qui mobilisaient tous les moyens disponibles, sans lien avec les actions que pouvait conduire dans la même région le ministère de la Défense au moyen des forces prépositionnées, comme le rapport de la mission de la mission d'information sur le Rwanda l'avait fait apparaître. Au ministère des Affaires étrangères, la coopération militaire générale était isolée et réduite à des budgets de misère, qui représentaient une faible part de celle entretenue avec les pays du « champ ». L'ensemble apparaissait tout à fait en décalage par rapport au statut international de la France et à ses engagements en Europe et dans le monde.\nLe rapporteur pour avis a alors exposé qu'après les premières mesures prises l'an dernier, l'intégration des structures autonomes de la coopération au sein du ministère des Affaires étrangères se déroulait dans de bonnes conditions et promettait une réorientation de la politique de coopération militaire et de défense vers une présence française plus efficace et plus diversifiée. D'abord, l'ancienne mission militaire de coopération et la sous-direction de l'aide militaire du ministère des Affaires étrangères ont été fusionnées au sein d'une nouvelle direction de la coopération militaire et de défense, la DCMD. Gage de l'intégration de la coopération militaire et de défense dans l'action générale du ministère, la DCMD est l'une des quatre directions de la direction générale des affaires politiques et de sécurité. Par ailleurs, les liens de la DCMD avec le ministère de la Défense sont institutionnalisés, conformément à une demande formulée par la mission d'information sur le Rwanda, puisque son nouveau directeur est un officier général et qu'elle intervient désormais systématiquement en commun avec les états-majors sur les projets de coopération engagés.\nM. Bernard Cazeneuve a souligné que, pour la deuxième année consécutive, les crédits de la coopération militaire et de défense étaient intégralement reconduits en francs courants. Les missions ont été reformulées et déclinées par zones géographiques différenciées et les moyens réorientés. Pour la deuxième année consécutive, la règle fixée en Conseil de défense en 1998 aux termes de laquelle 3 % au moins des crédits doivent être chaque année redéployés au profit de la coopération en dehors de l'ancienne zone du « champ » est effectivement appliquée. Les crédits consacrés à ces pays passent ainsi de 86,1 millions de francs en 1998 à 132,3 millions de francs en 2000, augmentant de plus de la moitié. Ils représentent désormais 21 % des crédits réservés aux pays de « l'ex-champ » contre 17 % en 1999 et 12 % en 1998. Cette évolution touche toutes les actions de coopération : envoi de coopérants, formation, aide directe.\nM. Bernard Cazeneuve a alors détaillé le changement de caractère des actions menées. Le rôle des coopérants militaires est désormais conçu comme un rôle d'appui, ce qui entraîne la diminution de leur nombre. Au 1er janvier 2000, ils devraient n'être plus que 427, contre plus de 570 l'an dernier. Les effectifs de coopérants dans les pays n'appartenant pas à l'ancien « champ » restent globalement stables, autour d'une soixantaine. En conséquence, le nombre de coopérants dans les anciens « pays du champ » passera de 506 au 1er janvier 1999 à 366 au 1er janvier 2000, soit une diminution du quart, cette diminution étant cependant due pour moitié à la suspension de la coopération avec les Comores, le Niger et la Mauritanie. Plus aucune mission locale n'atteint les 40 membres, ce qui garantit l'absence d'intervention des militaires français dans le commandement des armées des pays concernés. La diminution du nombre des coopérants militaires dans les anciens « pays du champ » est compensée désormais par le recours systématique aux forces prépositionnées ou de souveraineté, solution demandée depuis longtemps, y compris pour servir d'appui, dans le cadre du projet RECAMP, à des coopérations entre les armées africaines destinées à favoriser la stabilité régionale. Pour les mêmes raisons, les crédits nouveaux qui sont affectés aux pays n'appartenant pas à l'ancien « champ » sont d'abord consacrés à des missions d'experts de courte durée.\nDans la nouvelle définition de la politique de coopération militaire et de défense, la formation tient un rôle central. Les crédits qui y sont consacrés passent de 157 millions de francs à 163 millions de francs. Les crédits destinés aux pays n'appartenant pas à l'ancien « champ » en représentent désormais plus du tiers. En 1999, plus de 2 000 places de stage ont été offertes à des militaires étrangers originaires de plus de 100 pays, dont 1 717 en France et 415 en Afrique dans des écoles nationales à vocation régionale (ENVR), véritables écoles de formation militaire françaises décentralisées. L'offre globale est ainsi en hausse de près de 20 %. Parmi les premiers pays bénéficiaires figurent le Maroc, la Tunisie, le Liban, le Tchad, le Bénin, mais aussi, fait nouveau, la Pologne et l'Egypte.\n4 millions de francs sont réservés à des programmes de formation multilatéraux relevant du Partenariat pour la Paix de l'Alliance atlantique.\nLe développement des ENVR permet d'accroître le nombre des stagiaires africains formés avec l'assistance de la France. En 1999, dix écoles de ce type fonctionnent en Afrique : au total, plus de 600 stagiaires, dont des ressortissants de pays de l'Afrique non francophone, devraient y être formés en 2000. La France affecte 127 coopérants militaires dans les écoles militaires. Ils représentent désormais plus du quart des coopérants militaires, et un budget de l'ordre d'une centaine de millions de francs.\nM. Bernard Cazeneuve a souligné que la DCMD avait également comme priorité le développement de la coopération en matière de Gendarmerie ; en 1999, 238 stagiaires de 40 pays, dont 60 officiers appelés à exercer des responsabilités importantes, auront été formés en France dans les écoles de gendarmerie.\nLe rapporteur pour avis a conclu que la France s'engageait enfin dans une coopération militaire en cohérence avec ses orientations politiques internationales, en répartissant mieux son assistance dans le monde, et en la renforçant dans les pays du Partenariat pour la Paix. Il a précisé que cette réorientation avait des conséquences directes sur le développement de l'identité européenne de sécurité et de défense, par les actions qu'elle permettait désormais de développer à la fois dans le cadre du Partenariat de la Paix et dans un cadre bilatéral avec des pays ayant récemment adhéré à l'OTAN comme la Pologne, ou demandant à y adhérer, comme la Roumanie ainsi qu'avec nos partenaires européens plus anciens.\nIl a ajouté qu'en Afrique, cette réorientation avait des effets salutaires en associant mieux le ministère de la Défense aux actions de coopération militaire et de défense et en favorisant les coopérations régionales, facteurs de paix. Il a estimé qu'elle devait être poursuivie, notamment en ce qui concerne les pays de l'Asie du sud-est et de l'Amérique du sud. Il a néanmoins considéré que les efforts faits devaient être salués et que les résultats, notamment en Europe, étaient d'ores et déjà tangibles.\nSoulignant que le projet de budget permettait une réorganisation positive et salutaire de la coopération en faveur des pays n'appartenant pas à l'ancien « champ » tout en donnant les moyens d'une reconfiguration des interventions dans les pays qui en relevaient antérieurement, sans désengagement, il a proposé à la Commission de la Défense de donner un avis favorable aux crédits des affaires étrangères pour 2000.\nM. Michel Voisin s'est tout d'abord félicité que les remarques qu'il avait formulées lors des précédents débats budgétaires sur les stages de formation des militaires étrangers aient été prises en considération. Puis il a souhaité avoir des précisions, d'une part, sur les aides directes en matériels, d'autre part, sur le niveau de la coopération militaire en Centrafrique et au Tchad.\nM. Bernard Cazeneuve a précisé que les crédits affectés aux aides en matériel étaient réorientés et faisaient l'objet d'une nouvelle présentation. Alors qu'en 1998, 180 millions de francs avaient été consacrés à ces aides, le projet de loi de finances pour 1999 a différencié les aides en matériels proprement dites, pour un montant de 172 millions de francs, et les aides à la réalisation d'investissements, pour 8 millions de francs. Le projet de loi de finances pour 2000 envisage d'affecter 172 millions de francs d'aide aux pays de l'ancien « champ », 3,8 millions de francs aux pays « hors champ », et de reconduire la dotation de 8 millions de francs en faveur des investissements dont 3 millions de francs pour les pays situés « hors champ ».\nIl a également précisé que la mission de coopération militaire et de défense au Tchad comprenait 55 personnes en 1998, 46 en 1999, et que ce nombre serait ramené à 35 en 2000. Il a indiqué qu'une évolution comparable était constatée en République centrafricaine puisque les effectifs de la mission de coopération militaire et de défense, d'un niveau de 59 en 1998 et 28 en 1999, y décroîtront à 18 au cours du prochain exercice.\nM. Michel Voisin a considéré que le groupe UDF ne pourrait pas se prononcer sur les crédits du ministère des Affaires étrangères puisque seuls ceux consacrés à la coopération militaire et de défense venaient d'être analysés.\nLe rapporteur pour avis a expliqué qu'il n'avait présenté oralement que les crédits de la coopération militaire et de défense dans la mesure où les autres dotations du ministère des Affaires étrangères intéressant la défense seraient évoqués dans le cadre du débat budgétaire tenu en présence du Ministre par la Commission des Affaires étrangères lors de sa séance du 4 novembre, ouverte à la presse et au public.\nM. Didier Boulaud, Président, a indiqué que le vote de l'avis sur les crédits du ministère des Affaires étrangères aurait lieu lors de la séance de la Commission de la Défense le 3 novembre.


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Madam Glam Vernis Gel Semi Permanent ~ Avis - Beauty Moodboard\nVernisCouleur, J'ai testé, Mains, Mood, Shopping, Top ou Flop, Vernis\nOn est samedi ouiiiii ! C’est donc le retour du mood de la semaine avec un article dédié aux vernis gel semi-permanent Madam Glam ! En ce jour pluvieux, gris et froid, je compte bien vous réchauffer un peu avec de superbes couleurs de vernis !\nIl y a environ trois semaines, j’ai été contactée par cette marque qui m’a proposé de découvrir leur gamme de Vernis Gel Semi Permanent. N’ayant jamais testé ce genre de produits, ni en salon ni chez moi, j’étais bien intriguée !\nEt après quelques recherches sur Youtube pour voir comment ça fonctionnait et une visite sur le site – je ne vous dis pas à quel point j’ai bavé devant le choix de couleurs proposé #paradisdesnailistas – j’ai accepté.\nDepuis maintenant une bonne quinzaine de jours je joue avec les couleurs reçues et il est donc temps de vous livrer mon avis 😉 C’est parti !\nPhilosophie Madam Glam\nIl s’agit d’une entreprise américaine basée à New-York et spécialisée dans les vernis classiques et gels. Tous sont garantis 5 free, vegan et sans test sur les animaux.\nC’est un vrai bon point pour moi et je ne porte quasiment que des vernis 5 free 😉\nLe choix de couleurs comme d’effets (métallique, caméléon, yeux de chat, paillettes, néon…) est impressionnant car la marque sort chaque mois des nouveautés.\nSi vous résidez aux Etats-Unis vous pouvez choisir dans toutes les gammes, pour l’Europe, seuls les Vernis Gels Semi-Permanents pourront être envoyés, prix 19.95 dollars le flacon, ndlr.\nTest Vernis Gels Semi Permanents Madam Glam\nBen d’abord, qu’est-ce que le vernis gel semi-permanent me direz-vous ? Eh bien, il s’agit d’un vernis qui sèche sous lampe UV ou LED et qui tient 15 jours à trois semaines contrairement aux vernis classiques.\nPour moi, qui aime changer de couleur comme de chemise, je ne vous dis pas le challenge hi hi !\nOn pose une fine couche de la Base Coat Gel puis on catalyse le vernis 30 secondes sous une lampe LED. On peut aussi le faire avec une lampe UV mais c’est un peu plus long, comptez 2 minutes ! J’ai ressenti comme une légère chaleur sur les ongles la première fois… c’est très bizarre comme effet… mais sans danger je vous rassure et les fois suivantes plus rien.\nPuis on dépose une première couche de couleur, toujours fine – ça a été le plus difficile pour moi au début car je n’ai pas l’habitude… avec les vernis standards j’ai plutôt tendance à mettre une bonne goutte que j’étale bien… – et on passe à nouveau ses ongles 30 secondes sous la lampe LED.\nC’est au tour de la deuxième couche de couleur, toujours la plus fine possible. A nouveau on patiente 30 secondes.\nEnfin on scelle le tout avec le No Wipe Top Gel et on repasse une dernière fois ses mimines sous la lampe LED 30 secondes.\nCe Top Coat est génial car il n’y a pas besoin de passer après un coton d’alcool sur ses ongles pour enlever les petits résidus que l’on peut avoir à la fin de ce genre de manucure. Et la finition glossy est juste à tomber !\nOn My Way est un joli turquoise ! Perfect White comme l’indique son nom est un blanc immaculé. Nasty Girl est un violet métallique. Rose Gold est aussi un métallique version or rose.\nEt Deap Sea Dream est un bleu/vert profond que j’ai posé sur les doigts de pieds pour tester la longévité du vernis #pasfollelaguêpe ;D\nAvis Madam Glam Vernis Gel Semi Permanent\nLa pose s’avère un peu délicate la première fois. Il faut des couches fines ! Mais le résultat est vraiment très beau et glossy comme j’aime !\nEn plus, les ongles sont bien secs tout de suite et ne craignent pas les petits chocs ou pire encore – le cauchemar de toutes les nailistas aux ongles fraîchement peints – les clés…\nOui, oui, vous savez, vos ongles sont beaux, lisses et brillants, c’est l’heure de partir et de prendre les clés… on ferme la porte… et là on voit… une rayurrrrrrrrre… pffffffff… De quoi être agacée pour le reste de la journée… non ?! Il n’y a que moi ! Bon ! Tant pis ! #unbrintoctoc 😀\nL’odeur n’est pas la même que celle des vernis classiques, je la trouve moins forte et elle s’estompe vite dans la pièce même si je prends toujours la précaution d’aérer !\nLe pinceau est assez large et pratique pour étirer la matière en un seul passage. Mais il manque un peu d’arrondi selon moi pour bien épouser les cuticules.\nLa couleur du capuchon est vraiment fidèle au rendu sur l’ongle et ça aussi, c’est un petit détail que j’apprécie. La tenue est bonne ! Si je n’ai pas gardé les vernis sur mes ongles plus de 4 jours – #unrecordpourmoi – sur mes pieds Deap Sea Dream s’y trouve depuis deux semaines. Et il n’a pas bougé d’un iota 😉\nLe seul inconvénient, c’est clairement d’enlever le vernis gel semi permanent Madam Glam ! Il faut accepter de se transformer en « Edouard aux mains d’argent » une bonne vingtaine de minutes !\nJe m’explique ! Il faut d’abord limer la surface du vernis puis faire des papillotes avec des cotons imbibés de dissolvant à l’acétone maintenus par un morceau d’aluminium – ça se vend tout prêt, ouf ! – et attendre 10 minutes avant de gratter avec un bâton de buis.\nÇa a l’air rébarbatif comme ça ? Eh bien oui ! Ça l’est un peu quand même ! Mais la bonne nouvelle, c’est que mes papillottes ont fonctionné avec l’Eau Dissolvante Kure Bazaar dont je vous parlais là ! Du coup, inutile de se dessécher les ongles avec un dissolvant à l’acétone !\nEt une fois qu’on a pris le coup de main, ça passe assez vite, surtout sur le fini crème je trouve. Les métalliques ont davantage tendance à s’effriter… argh… dommage pour moi ce sont mes préférés ;D\nEn conclusion, les Vernis Gel Semi-Permanent Madam Glam sont une jolie découverte. Je ne les utiliserai pas tous les jours ! J’aime trop changer de couleur pour ça ! Sauf sur les ongles des pieds où ils sont superbes et trop pratiques !\nPour les mains, je les garde plutôt pour des semaines chargées, des occasions spéciales où je veux un fini glossy parfait et bien sûr en vacances, pour ne pas se préoccuper de ses ongles, ils seront vraiment géniaux ! Oui ! je pense à toi mignon petit turquoise On My Way !\nEt vous les Beautystas ? Déjà adeptes des vernis gel semi-permanent Madam Glam ? Ou peut-être tentées ? N’hésitez pas à me laisser un petit commentaire, histoire de discuter un peu hi hi !\nSi jamais vous avez envie de découvrir à votre tour Madam Glam, vous pouvez faire un tour sur leur site ici. Il ne me reste plus qu’à vous souhaiter une belle soirée et on se retrouve très vite pour une nouvelle humeur beauté !\n23 réponse à Madam Glam Vernis Gel Semi Permanent ~ Avis\n06/11/2016 à 10 10 06 110611\n06/11/2016 à 14 02 02 110211\n06/11/2016 à 20 08 05 110511\n06/11/2016 à 21 09 16 111611\n07/11/2016 à 18 06 01 110111\n07/11/2016 à 22 10 50 115011\n07/11/2016 à 18 06 53 115311\n07/11/2016 à 22 10 53 115311\n07/11/2016 à 22 10 55 115511\n08/11/2016 à 9 09 22 112211\n08/11/2016 à 18 06 00 110011\n09/11/2016 à 6 06 50 115011\n12/11/2016 à 19 07 06 110611\n14/11/2016 à 11 11 42 114211\n14/11/2016 à 18 06 33 113311\n14/11/2016 à 21 09 25 112511\n20/11/2016 à 9 09 12 111211\n20/11/2016 à 9 09 53 115311\n24/11/2016 à 15 03 55 115511\n24/11/2016 à 21 09 43 114311\n19/09/2017 à 19 07 08 09089\n20/09/2017 à 20 08 05 09059


#MELAA: Virgil « fragile », Hillary « traitre et lâche »? Ils réagissent sur Twitter! | Gossip\nDepuis quelques jours déjà, plus précisément depuis qu’Hillary a « retourné sa veste » en votant contre son amie Aurélie, la guerre est déclarée entre la Team violette et les Teams Rouge et Bleue. Si le quatuor a vécu ce vote comme une réelle trahison, il semble que sur les réseaux sociaux, on n’en pense pas moins! De quoi faire réagir le couple…\nAlors que nous partagions avec vous il y a quelques jours, l’avalanche de critiques à l’encontre du couple formé par Hillary et Virgil, beaucoup estimant que Virgil est soumis à sa girlfriend et manque sacrément de caractère, tandis que d’autres reprochent à Hillary d’avoir enfoncé son homme pour justifier sa trahison, force est de constater que le flot de critiques ne s’est pas interrompu depuis bien au contraire!\nDe quoi pousser Hillary et Virgil à y répondre chacun de leur côté. Des mises au point qui, comme vous allez le constater, n’ont malheureusement pas convaincu les internautes à en juger les commentaires postés virulents en réponse aux tourtereaux…\nVoici le message posté par Hillary:\n#MELAA: Hillary plus virile que son boyfriend Virgil? Twitter se lâche!\nEt les mises au point de Virgil:\nRappelons toutefois que ces deux là ont bien joué leur coup lors de la dernière cérémonie d’élimination diffusée hier soir puisqu’ils ont évité à leurs alliés Anissa et Valentin de se retrouver contre eux en duel. Reste à patienter pour découvrir l’issue du duel qui opposera donc Hillary et Virgil à Greg et Elodie et donc, quelle sera la seconde Team à être éliminée… Rendez-vous lundi sur W9!\nEt vous, que pensez-vous des critiques faites par le public à Hillary et Virgil? Les trouvez-vous méritées ou au contraire injustifiées? Qui espérez-vous voir éliminé lundi?\nKylie Jenner maman : elle prend une grande décision qui choque ses fans !\nPHOTOS – Nabilla: Considérée par Jamel Debbouze comme sa « petite soeur avec des gros seins »!\nhillary les ch'tis\nHillary Virgil MELAA


Le rapport de force entre entrepreneurs et investisseurs s'inverse | Les Echos\nLe rapport de force entre entrepreneurs et investisseurs s'inverse\nL'étape parisienne du France Digitale Tour a commencé par un pitch d'investisseurs. Ces derniers mettent davantage en avant leurs atouts auprès des start-up.\n« On va aider à accompagner une expansion à l'international »,« notre coeur de métier, c'est la série A, mais on peut investir plus tôt ou plus tard selon les envies »,« nous sommes un fonds d'entrepreneurs pour les entrepreneurs »... Au speed dating organisé à Paris le mois dernier par l'association France Digitale pour faire se rencontrer fonds de capital-risque et startuppeurs, ce sont les investisseurs qui ont pris la parole les premiers. XAnge, Ventech, Serena Capital, ISAI, Idinvest ou encore Accel étaient représentés. Les « partners » ou « investment directors » présents avaient une minute pour rappeler l'historique de leur société, dans quels domaines elle investit, les montants des tickets et surtout souligner son « plus ».\nL'exercice n'était pas anodin. « On fait pitcher les investisseurs, car on veut que l'entrepreneur ait le choix au maximum », explique Olivier Mathiot, patron de PriceMinister et ancien coprésident de France Digitale. « Il y a un gros enjeu marketing pour les VC. Le rapport de force s'est complètement renversé en quelques mois. Aujourd'hui, les entrepreneurs qui ont une bonne équipe, un bon marché et un bon modèle peuvent choisir leurs investisseurs », acquiesce Pierre-Alexis de Vauplane, chargé d'investissement pour Entrepreneur Venture, pointant du doigt les montants records de fonds levés par les jeunes pousses françaises, battus d'année en année, et les sommes inédites disponibles dans les fonds de capital-risque. « Il y a une vraie compétition au niveau des fonds. On essaye de déployer plusieurs atouts charme auprès des entrepreneurs », ajoute-t-il en s'empressant de préciser : « Cela ne veut pas dire qu'on va aller investir à tire-larigot », même s'il reconnaît qu'il faut se positionner plus vite qu'auparavant lorsqu'une pépite émerge.\nFin octobre, sur la plate-forme Medium, le cofondateur du fonds ISAI Christophe Raynaud, dressait le constat suivant : « Les fonds doivent non seulement se battre entre eux mais aussi avec les fonds anglais, allemands et même américains, qui viennent chasser sur leurs terres. Ils doivent aussi se battre parfois avec les fonds corporate (plus d'un milliard d'euros supplémentaires qui cherchent à être investis) qui eux, s'inscrivent parfois dans une logique plus stratégique qu'économique et sont prêts à payer le prix fort. » « Il faut se positionner comme le fonds qui va apporter plus que de l'argent aux entrepreneurs. Ils recherchent aussi de l'accompagnement, des retours d'expérience, un soutien quand ça va mal et de l'ambition quand ça va bien », affirme Marouane Bahri, directeur d'investissement pour Entrepreneur Venture. A entendre les startuppeurs rencontrés au speed dating, il vise juste.\nFati Mrani, qui a lancé il y a un an la cantine digitale et collaborative Avekapeti, confie : « On a fait une première petite levée de fonds de 180.000 euros en juin 2017 pour nous structurer. On a refusé certaines propositions, parce qu'on voulait avoir les bonnes personnes au board. » Même si elle a rencontré ce jour-là plusieurs représentants de fonds comme 360 Capital Partners, en vue d'un deuxième tour de table plus tard, elle détaille avec aplomb : « On recherche des personnes qui puissent être de bons conseils - dans l'idéal, des entrepreneurs qui sont déjà passés par là -, des personnes qui connaissent le milieu de la gastronomie et des investisseurs qui ont un très bon réseau et peuvent nous faire signer des contrats facilement. » Les VC sont prévenus... Pierre-Alexis de Vauplane raconte qu'un startuppeur lui a récemment proposé de prendre un café pour parler d'autre chose que de business afin de se faire une idée de la personne avec qui il allait travailler pendant de nombreuses années. Une anecdote qui, selon l'investisseur, démontre un changement de paradigme. « C'est la première fois qu'on me demandait ce genre de choses ! »


Opportunités d'affaires à Delhi - Aperçu, investissement et IDE\n2e revenu par habitant le plus élevé en Inde\nResponsable du territoire de l'Union Shruti Chandra\nAccueil au territoire de la capitale nationale de l'Inde de New Delhi\nDelhi est l'une des régions les plus dynamiques de l'Inde. L'estimation préalable du GSDP de Delhi au prix actuel en 2020-21 est de Rs 7,98,310 crore.\nLa capitale est une attraction touristique populaire, principalement pour le shopping de rue, la variété des cuisines servies ici et son riche patrimoine culturel. Delhi accueille également plusieurs conventions commerciales et foires tout au long de l'année. La région dispose d'un marché immobilier attractif et d'un énorme potentiel pour les produits agrochimiques. La ville a une capacité électrique installée totale de plus de 2471,52 MW.\nSituée au nord du pays, Delhi est à une distance convenable des États voisins de l'Uttar Pradesh et de l'Haryana. Delhi a le siège de divers ministères et départements clés du gouvernement.\nDelhi Metro, une coentreprise entre le gouvernement de l'Inde et le gouvernement de NCT Delhi, est une révolution dans le transport de masse dans le pays composé de 286 stations reliant Delhi à la région de la capitale nationale (NCR) voisine. La région (NCT) possède un réseau routier total de plus de 23 160 km de voies. Delhi possède également l'un des aéroports les plus fréquentés au monde, l'aéroport international Indira Gandhi. La rivière Yamuna est la principale rivière qui traverse Delhi.\nDelhi s'est classée 12e dans l'indice de préparation à l'exportation 2021.\nIl y a 29 zones/domaines industriels prévus et 4 complexes d'usines à appartements à Delhi.\nLe plus grand réseau de métro en Inde\nLa région la plus urbanisée de l'Inde, avec un taux d'urbanisation de 97,5 %\nDelhi et la région de la capitale nationale (RCN) environnante sont principalement connues pour leur production animale et laitière\nDelhi est le 11e plus grand marché laitier de l'Inde. Les plus gros acteurs sont les coopératives comme Mother Dairy, Delhi Milk Scheme et Amul.\nL'aéroport Indira Gandhi de Delhi accueille le plus d'arrivées de touristes étrangers (ALE), représentant une grande part des touristes entrants.\nLa région est célèbre pour ses monuments représentant l'architecture moghole tels que Purana Qila et le Fort Rouge. Les autres attractions populaires incluent le temple d'Akshardham, Birla Mandir, Dilli Haat, le jardin des cinq sens, la porte de l'Inde, Jama Masjid, le Parlement.\nDelhi possède un grand nombre d'éditeurs de logiciels, offrant des services tels que la planification des ressources d'entreprise, le serveur SQL, les systèmes de gestion de documents, la gestion de la relation client et le développement de logiciels, entre autres.\nLe développement des ZES dans la région de la capitale nationale a entraîné un boom des technologies de l'information dans la région. La New Delhi Municipal Corporation a été identifiée pour être développée dans le cadre de la mission Smart Cities.\nDelhi offre des opportunités lucratives sur le marché immobilier et attire des investisseurs indiens et étrangers.\nDelhi a représenté 13 % des entrées d'IDE en Inde entre octobre 2019 et décembre 2021, pour un montant de 15,8 milliards $.\nPlus de 69 % de la population de Delhi appartient au groupe d'âge actif des 15 à 59 ans.\nDelhi, avec une population de 20,5 millions d'habitants, abrite 1,5 % de la population totale du pays. La région a la densité la plus élevée en Inde avec 15 199 personnes/km².\nPolitique de démarrage pour NCT de Delhi…\nPromouvoir Delhi en tant que destination de démarrage de pr…\nPolitique nationale d'éducation 201…\nProjet de politique nationale d'éducation\nPolitique de l'eau de Delhi 2016\nPolitique de l'eau de Delhi, 2016.\nPolitique de sécurité routière de Delhi\nUne politique sur la sécurité routière à Delhi\nLe projet de loi sur la santé de Delhi 2…\nLe Delhi Health Bill 2019 prévoit l'enregistrement et la ré…\nProjet de politique de Delhi sur les véh…\nL'objectif principal de la politique de Delhi EV 2018 est d…\nPolitique solaire de Delhi 2016\nRéduire la dépendance de Delhi à l'énergie conventionnelle…\nPlan directeur de Delhi 2021\nFaire de Delhi une métropole mondiale et une ville de class…\nPolitique industrielle de Delhi 2010-21\nFaire de Delhi un pôle d'activités économiques propres, de…\nOpportunités d'investissement dans Delhi\n$ 45.45 bn\nDelhi a enregistré 7,6 milliards de dollars d'exportations en 2020-21, contribuant pour plus de 2,6 % aux exportations nettes de l'Inde.\n(2020-21) *Estimation anticipée\nTaux de croissance du GSDP, en glissement annuel\nPrix actuel (2020-21) *Estimation préalable


Code non trouvé pour changer le header / logo de mon forum\npar Laurent-dm le Mar 18 Nov 2014 - 11:36\nLien du forum : http://www.forumlatinwave.fr/\nJ'ai créé un forum (mon 2ème) il y a peu de temps de cela dont voici le thème : TFAArmoni par polotune. Comme vous le savez, un problème de MàJ sur les serveurs de Iserving a "flingué" certaines images sur quelques forums. qui du coup ont perdu bandeau ou bouton ou autre. Ce qui pour info, a occasionné un double problème pour moi puisque mes 2 forums sont dans le même état, c'est à dire pas jojo à voir depuis ce problème. Bref, la n'est pas le sujet du jour qui m'occupe.\nJ'ai donc suite à ce problème, changé de thème sur mon forum initial TFAArmoni afin de lui redonner un aspect "propre" avec l'intégralité des fonctions visible pour un autre thème : Velvet Surface ~Invision~ par Thèmes-FA.com\nProblème, je ne trouve pas le code pour changer mon bandeau dans la feuille de style CSS de mon PA. Ou se trouve t'il ? Comment puis-je modifier mon bandeau ? Auriez-vous une idée ou un conseil qui aurait pu m'échapper ?\nRe: Code non trouvé pour changer le header / logo de mon forum\npar Neptunia le Mar 18 Nov 2014 - 11:56\nVous pouvez récupérer l'archive zip du thème TFA Armoni à cette adresse :\nArmoni - Theme Invision 1200px de large\nInscription + présentation + un message dans le sujet pour voir le lien.\nPour info Velvet Surface est dispo sur le même forum.\nPour ce qui est du bandeau, il faudrait être plus précis parce que je n'ai pas saisi de quelle image vous parlez.\nSi ça vient de servimg il suffit de chercher f41/16/91/74/39 dans votre CSS. Il n'y a que 60 occurences dont 22 (11 images pour la seule barre de navigation)\nSuffit de réhéberger les images provenant du zip et de modifier les adresses en conséquence dans le CSS\npar Laurent-dm le Mar 18 Nov 2014 - 12:04\nMerci Neptune pour ces informations mais je vais essayé d'être plus clair car je n'ai pas la bonne réponse et je dois avouer qu'un peu de clarté sera la bienvenue dans mon post.\n1) J'ai créé un forum avec un thème : TFAArmoni\n2) Un problème est survenu lors de la MàJ de Iserving, j'ai du coup perdu des images comme mon bandeau, bouton, etc.\n3) Pour palier à ce problème (qui apparait d'ailleurs sur d'autre thèmes) et par soucis de rapidité pour régler cela, j'ai purement et simplement changé de thème\n4) J'ai donc remplacer l'initial par celui-ci : Velvet Surface ~Invision~ par Thèmes-FA.com\n5) Je souhaite changer son bandeau et le personnalisé.\nComment puis-je personnaliser mon forum : Velvet Surface ~Invision~ par Thèmes-FA.com au niveau du bandeau d'accueil. Code CSS introuvable ?\npar Neptunia le Mar 18 Nov 2014 - 12:22\nEuh bandeau d'accueil, ça ne m'avance guère plus. Mis à part que maintenant je cherche en haut de page.\nLe rendu du thème donne ceci\nHors sur votre forum je vois aussi bien le logo avec marqué "Ton forum" (désagrément évité si vous récupérez le zip) que le bandeau de navigation, je vois pas ce qu'il manque.\nEn plus les deux thèmes étant construits sur le même principe bah là aussi on a une soixantaine d'images Servimg figurant dans le CSS.\nEdité à 12h34\nAprès vérification il s'avère que le zip de Velvet Surface n'est plus téléchargeable pour nous autres pauvres membres (souci de permission). Il vous faudra envoyer un MP à Laurent sur TFA pour qu'il corrige le lien.\npar Laurent-dm le Mar 18 Nov 2014 - 12:39\nJe cherche en effet à supprimer "Ton forum" et le "bandeau" rectangulaire (932x247) autours avec les maisons, couleur et tout le toutim (lol)...\nUne idée autre ?\npar Neptunia le Mar 18 Nov 2014 - 12:54\nPour la mention Ton Forum il suffit de récupérer le zip pour avoir un header vierge.\nPour le reste, n'ayant pas Photoshop je serai incapable de dire comment est agencé le psd. Le header est fourni au format PNG et PSD\nEnsuite vous pouvez modifier ce que vous voulez sur le header tant que vous ne virez pas de copyright s'il y en a un.\nC'est une seule image donc pas de CSS mais un boulot d'édition graphique.\nEt ensuite il suffit de mettre la nouvelle image (ou celle du zip) ici :\nPA > Affichage > Images et couleurs > Gestion des images > Mode avancé > Logo du forum\nAh mais c'est toute l'image que vous voulez enlever ? Dans ce cas il suffit de cliquer sur Masquer, ou bien de mettre une image transparente vide de dimensions approchantes si vous voulez garder un espace entre le haut du forum et votre barre de navigation. (Le forum de mon profil par exemple n'a pas de logo.\npar Laurent-dm le Mar 18 Nov 2014 - 14:08\nMerci (encore une fois) Neptune... Tout est ok


Fin de chantier pour l’archéologie - 8 février 2002 - Le Journal des Arts - n° 142\nA la UneActualitésFin de chantier pour l’archéologie\nFin de chantier pour l’archéologie\nLe 8 février 2002 - 804 mots\nFruit d’une longue gestation, la loi sur l’archéologie préventive vient d’entrer en vigueur avec la publication des décrets d’application qui donnent naissance à l’Institut national de recherches archéologiques préventives (Inrap). Toutefois, les archéologues des collectivités territoriales professent une grande méfiance face au monopole accordé à ce nouvel établissement.\nPARIS - Un an presque jour pour jour après le vote définitif de la loi sur l’archéologie préventive (lire le JdA n° 120, 2 février 2001), la publication des décrets d’application lui permet d’entrer en vigueur. Ceux-ci mettent au point, et surtout inscrivent dans des textes, les procédures relatives aux fouilles de sauvetage réalisées dans le cadre d’opérations d’aménagement, et en confient la charge à un nouvel établissement public, l’Institut national de recherches archéologiques préventives (Inrap), qui se substitue à l’Association pour les fouilles archéologiques nationales (Afan). La présidence en a été confiée à Jean-Paul Demoule – dont les rapports sur le sujet avaient préparé la genèse de cette réforme –, et la direction générale à Marion Julien. Les 1 476 salariés de l’Afan sont naturellement repris par le nouvel établissement.\n“Concrètement, il n’y a pas de différence pour les aménageurs, souligne Jean-Paul Demoule, mais le système est plus clair : la loi dit que l’aménageur doit payer, alors qu’auparavant le service régional de l’archéologie [le SRA est un service déconcentré de l’État] devait négocier de gré à gré avec lui pour le convaincre. Maintenant, la procédure est simplifiée, le SRA envoie ses prescriptions à l’Inrap qui se charge de passer une convention avec l’aménageur.” De son côté, Wanda Diebolt, directrice de l’Architecture et du Patrimoine au ministère de la Culture, a insisté sur le rôle de l’État dans ce domaine, puisque ses services, saisis par le préfet de région, décident les interventions archéologiques, en fixent le contenu et contrôlent la conformité des résultats aux prescriptions. En outre, les SRA seront désormais déchargés du travail de négociation et de l’aspect purement matériel de la prescription au profit d’une tâche plus scientifique, a-t-elle ajouté. Au-delà des procédures, du mode de calcul de la redevance versée par les aménageurs, les décrets organisent le fonctionnement du nouvel établissement, la composition de son conseil d’administration et de son conseil scientifique. Jean-Paul Demoule précise à ce sujet que ce dernier “est composé en majorité de chercheurs extérieurs à l’Inrap”.\nNéanmoins, cette belle architecture a ses failles, et de nombreuses questions restent en suspens, à commencer par la viabilité économique du nouvel établissement.\nLa faiblesse (numérique) des moyens humains dans les SRA constitue par ailleurs l’un des principaux handicaps à une bonne mise en œuvre de la loi. “En Île-de-France, comment une douzaine d’archéologues peuvent-ils suivre toutes les zones d’aménagement concerté [Zac], tous les plans locaux d’urbanisme [Plu] et les permis de construire sur plus de mille communes ?”, s’interroge Philippe Andrieux, conservateur au laboratoire départemental d’archéologie dans le Val-de-Marne, et vice-président de l’Association nationale des archéologues des collectivités territoriales (Anact). Ce qui lui fait dire que l’État ne peut pas se passer des services territoriaux, ne serait-ce que pour l’établissement de la carte archéologique : “L’archéologie doit disposer d’une trame de surveillance au plus près des aménagements sur l’ensemble du territoire national.”\nL’affaire de la Zac du Lagué, à Rungis, peut nourrir de légitimes inquiétudes pour l’avenir. Alors que le service départemental du Val-de-Marne avait attiré l’attention du SRA sur l’intérêt du site dès 1998, les fouilles n’ont été menées qu’à partir d’octobre 2001, trop tard, et avec une équipe trop réduite pour mener une opération dans de bonnes conditions. Pourtant, le terrain de 2,2 hectares recelait 1 800 structures : de l’habitat d’époque carolingienne, exceptionnellement bien conservé, un aqueduc romain, des fours culinaires...\nAssurée dans les textes, la place des services territoriaux demande à être confirmée dans les faits. Certes, la loi précise, dans son article 4, que “pour l’exécution de sa mission, l’établissement public associe les services archéologiques des collectivités territoriales et des autres personnes morales de droit public”. Tous les services territoriaux, pour lesquels une procédure d’agrément par l’État est prévue dans les décrets, ne sont pas dans la même situation. Les départements comme la Seine-Saint-Denis, dotée d’un service archéologique fort de seize salariés, se trouvent confortés, assure son responsable, Olivier Meyer. Mais il reconnaît que “les services trop légers, où il n’y a qu’une à deux personnes, pourraient être remis en question” ; “tout dépendra des compétences locales et de la politique menée ces dernières années”. Si, selon lui, “l’Institut n’a pas intérêt à prendre en charge certaines opérations”, il pourrait ne laisser que les “miettes” (les opérations les moins rentables ?) aux archéologues territoriaux, qui ne veulent pas être cantonnés à l’animation culturelle. Ces derniers n’en insistent pas moins sur leurs missions pédagogiques auprès des populations, et rappellent volontiers que l’ex-Afan s’est peu préoccupée de restitution au public, ou d’exploitation scientifique. La vigilance est de mise.\nCet article a été publié dans Le Journal des Arts n°142 du 8 février 2002, avec le titre suivant : Fin de chantier pour l’archéologie


Gloub - Cantab Jupiter Ace\nLe Jupiter Ace, de Cantab\nLa F.A.Q. du Jupiter ACE est disponible en bas de la page !\nAhhh celui là, je suis très content de l'avoir : un grand merci à Christophe, l'heureux donateur de cette machine. Le Jupiter Ace est un ordinateur rare en Europe, et quasiment introuvable ailleurs : je suis prêt à parier que vous n'en avez jamais entendu parler :)\nIl a été conçu par deux ex-ingénieurs de Sinclair, Steven Vickers et Richard Altwasser, ce qui explique ses nombreuses caractéristiques communes avec le Sinclair ZX81 : le Jupiter est ce que l'on peut appeler un clone, à quelques détails près (buzzer !). Cette machine est assez exotique, et son langage de programmation intégré y est pour beaucoup : au lieu d'adjoindre à l'ordinateur le traditionnel Basic, lent et gourmand en mémoire, les créateurs ont préféré le langage FORTH, plus rapide et ne prenant pas autant de place en mémoire. En revanche le FORTH était un langage beaucoup moins répandu que le Basic à l'époque (et toujours aujourd'hui je pense !), et sa syntaxe l'éloignait du public débutant.\nLe Jupiter nacquit en 1983, en Grande Bretagne, à Cambridge, et mourut dans le courant de l'année 1984 : ce ne fut pas vraiment un best seller... ce qui n'est pas plus mal quand on l'a en collection ! Son prix en 1984 était de 1140 F, soit relativement bon marché.\nLe Jupiter ACE est blanc, et d'un design pas désagréable : il est nettement plus beau que sont cousin le ZX81, et son clavier noir à touches en gomme est beaucoup moins énervant, mais n'équivaut quand même pas au confort d'utilisation d'un clavier mécanique. Le clavier est un QWERTY (logique, fabrication anglaise oblige) de 40 touches, et la barre d'espace ridicule est particulièrement frustrante quand on n'a pas l'habitude. Chaque touche peut avoir plusieurs rôles, mais on est également très loin de la surcharge du ZX81.\nQuestion extension, c'est pas le Pérou : une prise secteur (d'ailleurs je signale que je n'ai pas l'adaptateur, mais que celui du ZX marche très bien), deux prises pour le branchement d'un magnétophone (EAR et MIC), et pour finir la sacrosainte prise UHF de l'époque que je déteste tant (grrr cette maudite recherche de canal) et que l'on branche donc sur la prise antenne de sa télévision.\nElles reprennent celles du ZX, dans l'ensemble, le plus intéressant est l'arrivée d'un buzzer, et évidemment le FORTH.\nLe Jupiter Ace est doté du processeur Zylog Z80A à 3.25Mhz, standard à l'époque puisqu'il équipait également les Amstrad CPC, les ZX81, et les Spectrum...\nIl est équipé de 3 Ko de RAM, extensibles à 16 Ko en option, et possède une ROM de 8Ko contenant le langage FORTH. La documentation est relativement bien fournie (180 pages, en Français), et permet surtout d'apprendre FORTH : et 180 pages pour apprendre Forth, croyez moi ce n'est pas du luxe ! Pour ceux qui connaissent : Forth est à Basic ce que l'Assembleur est à Turbo Pascal :)\nLe buzzer est on ne peut plus basique, générant un son une voix, sur 3 octaves. C'est mieux qu'un ZX81, mais c'est insuffisant pour l'époque, surtout quand on sait que les Amstrad CPC intégraient un chip sonore Yamaha 3 voix, à la même époque, en 1984.\nLe Jupiter est capable d'afficher en mode 32 colonnes, pour 24 lignes.\nOn ne peut pas vraiment dire que l'ordinateur offrait un mode graphique, car d'une part on est strictement limité au monochrome (mais enfin passons...), et surtout il fallait ruser pour afficher quelquechose de potable à l'écran : un caractère était formé de 8X8 pixels, et on pouvait définir 128 caractères, ce qui pouvait faire quelques effets graphiques (du genre cadres, petits sprites) mais on n'allait pas bien loin. Par cette méthode on pouvait émuler un mode graphique équivalent à 256x192 pixels (normal : 8x32 colonnes, et 8x24 lignes).\nMagnétophone : 450 F (vitesse de 1500 bauds)\nLe langage fourni avec l'ordinateur est le FORTH, qui est un langage peu connu du grand public, et surtout utilisé dans les années 80 (newsgroup : comp.lang.forth ). J'admets que j'ai quelques lacunes en FORTH ;) mais ce langage était apparemment une bonne alternative, question vitesse et ressources système nécessaires, au traditionnel Basic de Micro$oft (hé oui, déjà).\nPour la ludothèque... ne rêvez pas :)\nL'ordinateur vieillit plutôt bien... Stocké au sec, son chipset vidéo ne souffrira pas. Notons qu'un transformateur de ZX Spectrum permet de le faire fonctionner (et que c'est quand même bien pratique, car les adaptateurs de Jupiter Ace doivent être introuvables...).\n- Page Cantab Jupiter Ace\n- Homepage für 8 bits computers und Videospiele (pour les germanophiles ;)\n- Ace FAQ\nDOWNLOADEZ LA F.A.Q. (Foire Aux Questions) DU JUPITER ACE !\n1. ACE FAQ (ANGLAIS)\nTout sur le Jupiter Ace, format HTML zippé : 11 Ko


Sécuriser | XenApp et XenDesktop 7.15 LTSR\nSpécifier l'emplacement dans lequel les enregistrements sont stockés\nSpécifier la taille des fichiers pour les enregistrements\nXenApp et XenDesktop offre une solution sécurisée de par sa conception qui vous permet de configurer votre environnement selon vos besoins en termes de sécurité.\nUn problème de sécurité souvent rencontré en informatique concerne la perte ou le vol des données des travailleurs mobiles. En hébergeant les applications et les bureaux, XenApp et XenDesktop sépare les données sensibles et la propriété intellectuelle des machines de point de terminaison de manière sécurisée en conservant les données dans un centre de données. Lorsque des stratégies sont activées pour autoriser le transfert des données, toutes les données sont cryptées.\nLes centres de données XenDesktop et XenApp facilitent également les réponses aux incidents avec un service de contrôle et de gestion centralisé. Director permet au département informatique de surveiller et d’analyser les données qui sont accédées sur le réseau et Studio permet au département informatique d’appliquer des correctifs logiciels et de remédier à la plupart des vulnérabilités dans le centre de données au lieu de résoudre les problèmes localement sur chaque machine utilisateur.\nXenApp et XenDesktop simplifie également les audits et assure la conformité à la règlementation car les enquêteurs peuvent utiliser une piste d’audit centralisée pour déterminer les personnes qui ont accès aux applications et aux données. Director collecte des données d’historique concernant les mises à jour du système et l’utilisation des données utilisateur en accédant à la journalisation de la configuration et l’API OData.\nL’administration déléguée vous permet de configurer des rôles administrateur pour contrôler l’accès à XenDesktop et XenApp à un niveau plus précis. Ceci permet une plus grande souplesse dans votre organisation pour fournir à certains administrateurs un accès complet aux tâches, opérations et étendues alors que d’autres administrateurs ont un accès limité.\nXenApp et XenDesktop fournit un contrôle plus précis aux administrateurs sur les utilisateurs en appliquant des stratégies à différents niveaux du réseau (à partir du niveau local de l’unité d’organisation). Ce contrôle des stratégies détermine si un utilisateur, une machine ou des groupes d’utilisateurs et de périphériques peuvent se connecter, imprimer, copier/coller, ou mapper les lecteurs locaux, ce qui peut réduire les problèmes de sécurité causés par des travailleurs tiers intérimaires. Les administrateurs peuvent également utiliser la fonctionnalité Desktop Lock, les utilisateurs finaux peuvent alors uniquement utiliser le bureau virtuel tout en empêchant tout accès au système d’exploitation local de la machine utilisateur.\nLes administrateurs peuvent améliorer la sécurité de XenApp ou XenDesktop en configurant le site pour utiliser le protocole de sécurité TLS (Transport Layer Security) du Controller ou entre utilisateurs finaux et Virtual Delivery Agents (VDA). Le protocole peut également être activé sur un site pour fournir l’authentification de serveur, le cryptage du flux de données et le contrôle de l’intégrité des messages pour une connexion TCP/IP.\nXenApp et XenDesktop fournit également l’authentification multi-facteurs pour Windows ou une application spécifique. L’authentification multi-facteurs peut également être utilisée pour gérer toutes les ressources mises à disposition par XenApp et XenDesktop. Ces méthodes comprennent :\nXenDesktop peut être intégré à plusieurs des solutions de sécurité tierces, allant de la gestion de l’identité à un logiciel antivirus. Une liste des produits pris en charge peut être obtenue à l’adresse https://www.citrix.com/ready.\nLes versions Premium de XenApp et XenDesktop sont certifiées pour la norme des critères communs. Pour consulter la liste de ces normes, accédez à https://www.commoncriteriaportal.org/cc/.


Caricaturiste CB - Caricaturistes - Trouvez un caricaturiste pour votre événement! | Productions Hugues Pomerleau\nVous êtes ici : Accueil > Caricaturiste CB\nEn 2002, elle obtient un baccalauréat en arts visuels et termine présentement une maîtrise interdisciplinaire en art à lUniversité Laval. Utilisant le dessin depuis plusieurs années dans sa production personnelle, elle collabore entre autre avec le journal Impact Campus et le festival international de la bande-dessinée en tant que caricaturiste et illustratrice. Dès 2004, elle enseigne cette matière principalement au Cégep Limoilou, dans les programmes dArts plastiques, de Métiers dart et dAnimation 3D. Poursuivant en parallèle sa production en dessin et en installation, elle participe à divers événements collectifs et expositions individuelles depuis 1997, particulièrement à Québec et en Beauce.


« Tant qu’il n’est pas réalisé, le futur n’a pas de date de péremption »\nArtiste plasticien et ancien designer automobile chez Renault, Alain Bublex travaille sur des "futurs antérieurs", ces projections d'un avenir (généralement l'an 2000!!) fantasmées au milieu du 20eme siècle.\nAvec le recul des années, ces visions nous apparaissent souvent très pittoresques et excessives, ce qui fait aussi leur charme et nous fait souvent marrer hein!!\nVoitures volantes atomiques, immeubles végétaux, robots laser domestiques, toutes ses visions témoignent d'une histoire possible de l'humanité qui ne s'est pas (encore?) réalisée, mais qui continue de nourrir notre imaginaire.\nCi-dessous, un peu de futurisme japonais, le meilleur de tous!!\nAvec la série Aérofiat, Alain Bublex élabore une gamme d'études aérodynamique autour d'une petite Fiat 126, véhicule archétypal de l'automobile moderne sans être toutefois aussi iconique qu'une Fiat 500, Austin Mini ou VW Beetle, bien vu!\nEn fait, ces excroissances me rappellent les customisations des véhicules du Hill Valley de Retour vers le futur 2, pour la plupart il s'agissait de véhicules contemporains de l'année de réalisation du film mais maquillées pour y rajouter un brin de techno!\n2 Aérofiats en cours de production.\nCes recherches improbables, appelées aussi "rétrotypes" s'inspirent des prototypes aérodynamiques des années 30', une sorte de chaînon manquant entre ses projections futuristes et nos véhicules actuels.\nAuto Union Type K Jaray (1922)\nTatra 87 (1936)\nTatra 600 (1947)\nConstruite par le génial inventeur américain Buckminster Fuller.\nRumpler Tropfenwagen (1921)\nVéhicule star du film Metropolis de Fritz Lang (aussi appelée "voiture goutte") elle fut produite à près d'une centaine d'exemplaires.\nTest d'aérodynamique en soufflerie de la "voiture goutte".\nJe vous conseille le livre "Le futur n'existe pas: Rétrotypes" d'Alain Bublex et du philosophe Elie During, disponible sur Amazon, ce recueil d'images pousse la reflexion sur les rétrotypes de l'artiste et notre vision d'un futur fantasmé.\nOhh, et puis allez faire un petit tour à cette adresse, voici un excellent blog regroupant tout plein de projets plus futuristes et fous qu'il n'est possible d'imaginer!! Passage obligé donc...\nIn Arts Tags alain bublex, fiat, aérofiat, retrotypes, futurisme, aérodynamisme, art


Accueil > Plate-formeing WPC Des produits > voie devitement aurait besoin de maison de pieds carres\nVivre dans 225 pieds carrés Actualités Le Droit - Gatineau, Ottawa Appelées tiny houses en anglais, les micro-maisons sont en vogue dans certains coins des États-Unis. Lorsqu& 39;un ami lui a parlé de ce modèle d& 39;habitation, le\nGeneral Roof Inspection - French - InterNACHI Un emplacement typique serait de ¼ de pouce par pied. Ces photos montrent des toits avec fenêtres à claire-voie. Un entrepreneur peut besoin d& 39;accrocher une échelle a\n68 pieds carrés bien pensés Maison Le Soleil - Québec La Voix de l& 39;Est Cette pièce lumineuse de 4 pieds par 2 accueille une salle de lavage et de couture pensée sur mesure. Lucie Lyonnais, copropriétaire et directrice géné\nNos collections de plans de maisons and chalets par pied carré Vous connaissez la superficie ou surface habitable recherchée pour votre prochaine maison ou votre prochain chalet? Naviguez nos collections de plans de\nMaison and chalet de 2800 à 3 99 pi.carrés - Plans Dessins Drummond Plans et modèles de maison and chalet de 2800 à 3 99 pi.carrés. Les plans Dessins Drummond d& 39;une surface habitable de 2800 à 3 99 pieds carrés 260 à 297\nArticles Historiques Archives - Page 7 sur 25 - Société d& 39;Histoire de Au départ, 25 personnes travaillent dans l& 39;usine de 0 000 pieds carrés. Grâce à une voie d& 39;évitement, cet emplacement aura l& 39;avantage de permettre aux trains d&\nRoyal LePage dresse un portrait du prix au pied carré - CNW Group 28 août 20 9 camionnage et de chemin de fer · Transports routiers · Voies ferrées et transport intermodal Le prix au pied carré dans la région du Grand T\nByen Konte, Mal Kalkile ? - Center for Human Rights and Global On n& 39;a pas les outils dont on a besoin pour l& 39;exploiter. Mais les cuprifère d& 39;Haïti et pour ouvrir la voie à ce secteur producteur de nouvelles richesses et qui ..\nMaison Paul-Émile-Borduas Afin de pouvoir acquérir la maison de Paul-Émile Borduas pour la protéger et la Michel a mis sur pied, en 998, la Fondation de la maison Paul-Émile-Borduas dont il a L&\nChoisir une maison de la bonne dimension Groupe Investors 22 avr. 20 6 Au moment de rénover notre maison, ma famille et moi avons dû et préfèrent des habitations qui répondent à leurs besoins. Ils ont cessé de voir grand. Plutôt\nLES GYMNASES - Kreezee.com Finalement, l& 39;accroissement du nombre d& 39;activités entraîne des besoins accrus en La fourchette s& 39;étend de 0 $ le pied carré à 40 $ le pied carré installé.\nPratiques efficaces pour les élèves atteints de troubles du spectre besoins particuliers de l& 39;élève, de la salle de classe et de l& 39;école. Pratiques nisseurs de services liés à l& 39;autisme, le Ministère a versé des fonds On sait\nRichesse du patrimoine ferroviaire - Chemins du Rail permet à l& 39;usager de retrouver, à pied, à vélo, à cheval, en chaise roulante ou en Si le pont a été détruit préalablement à l& 39;établissement du RAVeL, on veillera\nKopernikus : la berceuse à Claude Vivier - Archipel UQAM Elle consiste en un contrepoint imaginaire à trois voix enchâssé entre un Prélude et un selon les besoins de l& 39;interprétation vers l& 39;un des trois pôles que Vivier a i\nle train du Nord - Municipalité de Labelle mettre sur pied un comité composé de notables influents, pour promouvoir auprès des Je sens que la province a besoin d& 39;un chemin de fer dans le nord et que nous tenon\n« Tout sauf mon collège de secteur : les stratégies d& 39;évitement de 30 déc. 20 9 Un « sport national , à l& 39;entrée en 6e, qui prend des voies nouvelles. S& 39;il les a inscrits dans le privé, c& 39;est « d& 39;abord pour des raisons sé\nAnnales du concours 20 2 - PGE PGO actionnaires, le besoin d& 39;être plus fort que la concurrence au risque de mourir, vembre 995, par six voix contre cinq, la FDA autorise la commercialisation de Le con\nLes besoins des personnes précaires en - Mairie de Paris 24 juil. 20 9 Le CASVP a fait le choix, comme pour les précédents rapports Le projet de maison-relais/pension de famille et le projet les conduites agressives, d& 39;\nLe chemin de fer de Québec au Lac Saint-Jean 854 - Corpus UL besoin, oriente depuis quelques années, vers des études pré cises et L& 39;a vortement du projet. Chapitre II: Le chemin de Québec à Gosford 868-7 3 4. A. Gosf\nManuel du propriétaire EDGE 20 6 besoins. Si vous préférez que Ford ou ses fournisseurs ne reçoivent pas cette information Votre véhicule a été conçu en fonction des normes les les systèmes commandés par\nManuel du propriétaire ESCAPE 20 8 7 déc. 20 7 laquelle le conducteur a appuyé sur la pédale besoins. Si vous préférez que Ford ou ses fournisseurs ne reçoivent pas cette. les systèmes commandés par\nPREMIER CHAPITRE - Ville de Valbonne Sophia Antipolis III.2.b - Satisfaire les besoins actuels et futurs en matière d& 39;équipements l& 39;équipement de la personne et de la maison dont un certain nombre a une Le réseau des\nManuel pour la prévention de l& 39;extrémisme violent à - Squarespace Le CIDJ élabore des outils et des méthodes pour répondre à ce besoin et qui Sans oublier notre jeune artiste Emi Scheyvaerts Maison des jeunes de Waterloo, Belgique qui a i\nLa bibliothèque net-zéro de Varennes Voir vert - Le portail du 28 nov. 20 2 C& 39;est qu& 39;il sera vite dirigé sur une voie d& 39;évitement après l& 39;arrivée répondre aux besoins actuels et futurs des citoyens de Varennes. Elle co\nRapport sur le développement humain en Afrique 20 6 - ReliefWeb 25 mai 20 6 ont ouvert la voie à des avancées signifi ives en matière de développement humain en Afrique. 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Com\nPROJET DE CENTRALE PHOTOVOLTAÏQUE DE DJERMAYA ANNEXE 5 Listes A et B des espèces protégées du Tchad Les mesures d& 39;évitement concernant les impacts provenant du déversement répondre aux besoins du projet sans limi\nEscale croisière à Gênes en Italie - Préparez votre escale A Pied il vous faudra une vingtaine de minutes pour arriver au niveau du Gallion Christophe Colomb est né à Gênes on voir les vestiges de sa maison natale, elle était le\nObservation et évaluation de l& 39;ensemble des dispositifs d& 39;aide Une conception élargie des besoins des élèves dont l& 39;Ecole ne peut se Le second temps a été consacré à des visites d& 39;établissements et d& 39;écoles : voies très d\nModèles de maisons neuves - Accès Habitation Bâtissez la maison qui correspond à vos besoins Accès Habitation vous accompagne de A à Z dans le processus d& 39;acquisition d& 39;une nouvelle propriété. D& 39;une surf\nLes acheteurs encore hésitants à choisir la minimaison Radio 23 févr. 20 7 La façade d& 39;une maison, relativement petite, en hiver. Bien qu& 39;ils proposent une maison de 500 pieds carrés, aucune n& 39;a été vendue soutient\nPRE Post:construire un kits de plate forme Lowes\nNEXT Post:neo composite vente excedentaire de platelage uk\npanneau de bois pas cher pour le salon\ncomposite grain du panneau de waall sans tours de peinture\nlinstallation de plate forme sur la terre\netanche a leau pour revetement de sol stratifie\ngazebos de jardin bois finlande\npoteau de cloture en plastique pas cher nonskid\ncliquez sur lor supreme elite lache vinylks laics\nrevetements de sol en bois satine semi brillant\nidees composite de plancher de patio singapour\nbois plastique panelsin Nouvelle Zelande\ncondo design balcon ideasin singapour


Beauté Archives - Page 14 sur 17 -\nAbsolution, les cosmétiques abso-lument naturels et bio !\nRien ne prédestinait Isabelle Carron à lancer sa propre marque de soins naturels et bio aux formules clean et efficaces (comme on les aime). Venue du monde de la communication, cette passionnée des plantes décide il y 7 ans de lancer Absolution. L’Histoire lui donne plus que raison…\n8 astuces beauté révolutionnaires\nEn maquillage, il existe de nombreuses petites astuces qui peuvent littéralement vous changer la vie. Et, comme Prescription Lab pense à vous, on partage avec vous 8 de nos astuces préférées !


BON LUNDI-Les seventies du lundi - jean Michel Caradec - entre sel et mer\nVisiteurs depuis le 08/11/2012 : 1180023\nBON LUNDI-Les seventies du lundi - jean Michel Caradec\nPar Mamé Annie dans bretagne le 9 Mai 2011 à 08:16\nLundi 9 mai, 129e jour de l'année\ngrand beau temps d'été ce matin\nLe saint du jour: St Pacôme (292-348; abbé de Tabenne, né de parents idôlatres, converti à la religion chrétienne, il construisit sept monastères dans la Thébaïde en Haute-Egypte)\nDemain: Ste Solange\n"Rosée de mai, fait tout beau ou tout laid"\n"Le jeune en dormant guérit, le vieux se finit" (proverbe espagnol)\n"La plupart des mépris ne valent que des mépris" (Montesquieu, Mes pensées)\nEntrée: Macédoine de légumes Plat principal: GRATIN DE MACARONIS Dessert: Salade d'oranges et de fraises\nLa recette du jour: GRATIN DE MACARONIS\nIngrédients: 400g de macaronis, 4 tomates pelées et coupées en dés, 150g de champignons de Paris, 2 courgettes, 1 bouquet de persil, 2 c. à soupe d'huile d'olive, 2 oignons, 4 gousses d'ail, 200g de gruyère râpé, 1 c. à café de fines herbes, sel et poivre, beurre.\n- Dans une poêle, faire revenir dans l'huile d'olive l'ail et les oignons, puis ajouter les tomates, les courgettes et les champignons coupés en rondelles, le persil hâché, les fines herbes, le sel et le poivre.\n- Laisser mijoter 20 minutes.\n- Faire cuire les pâtes dans une casserole d'eau bouillante salée.\n- Mélanger ensuite les pâtes égouttées aux légumes et verser le tout dans un plat allant au four.\n- Disposer le gruyère râpé dessus, parsemer de quelques noisettes de beurre et gratiner à four chaud (th.7)\ncette année ne sera pas de tout repos, il y aura des changements qui prendront du temps et de l'énergie. Soyez patient et confiant en l'avenir. Sentimentalement, vous serez apprécié pour vos qualités de compréhension et de soutien.\nils seront "plan-plan"... Rien ne presse, on verra demain. Ce qui pourra leur créer bien des oppositions. Sérieux pourtant, ils réussiront dans leurs entreprises. Et souvent, ils auront pour partenaire un être vif-argent!\nJEAN MICHEL CARADEC pour les seventies du lundi\nJean-Michel Caradec, est un auteur-compositeur-interprète français, né à Morlaix, Finistère, le 20 septembre 1946 et mort à Rambouillet, le 29 juillet 1981 dans un accident de la route, lors de la tournée France Inter.\nAncien élève du lycée Chaptal et du lycée Henri-IV, à Paris. Fils d'un marin, et d'une institutrice, il obtient un premier prix au Conservatoire de Brest.\nEn 1969, il signe son premier contrat chez Polydor et enregistre quelques 45 tours. Son premier 33 tours sort en 1972, mais ce n'est que deux ans plus tard qu'il rencontre le succès avec le tube "Ma petite fille de rêve".\nJouant à l’Olympia en 1976, il assure la première partie de Georges Brassens, Serge Lama et de son ami Maxime Le Forestier, qui chantera "Mai 68" sur scène en 1973.\nCollaborations et hommages\nEn plus de sa collaboration avec Maxime Le Forestier, avec qui il partage le poète parolier Kernoa, Jean-Michel Caradec aidera le chanteur auteur compositeur Didier Barbelivien à ses débuts. Ce dernier écrira une chanson en son honneur, simplement intitulée Caradec, et enregistrera "Au Château des alouettes" sur le même album en 1982. Marie Laforêt, Jack Treese, Roger Mason et Francesca Solleville sont également à compter au rang des collaborations.\nParmi les hommages à Caradec, notons la reprise de "Île" par la chanteuse Michèle Torr.\nEn 2010, la chanteuse Nolwenn Leroy reprend dans son album "Bretonne" la chanson "Ma Bretagne quand elle pleut".\nJean-Michel Caradec a participé à la comédie musicale Le Rêve de Mai, album conceptuel sorti à l'occasion du 10e anniversaire des évènements de Mai 1968, auprès de Nicole Rieu, Nicolas Peyrac et Didier Marouani notamment.\nPrix SACEM en 1977.\nPrix de la Jeune chanson francophone en 1978.\nAutres activités[Jean-Michel Caradec a fondé sa maison d'édition Madeline Songs.\n« BON DIMANCHE - le beurre du mois de maiLES ROSIERS ANCIENS »\nVendredi 4 Janvier 2013 à 23:32\nBonjour Annie et merci pour ta participation à ma communauté.\nCe chanteur je l'ai vu dans les années 70, j'ai même discuté avec lui à la sortie des artistes comme on disait à l'époque. Quelqu'un de très simple qui avait l'air sympathique. Il a chanté de beaux textes, bien écrits avec de belles mélodies. Je l'écoute toujours. Nolwenn a bien repris sa chanson.\nMardi 10 Mai 2011 à 08:42\nc'était pas la meme chose l'année dernière ?\nBonne journée sous le soleil ?\nHier c'était Glenn Miller tout l'après midi place med' à Canet, un régal.....\nchez nous, c'est paradoxale, mais ce n'est pas la grosse chaleur\nLundi 9 Mai 2011 à 17:22\nj'ai repensé à lui grace à la chanson de Nolwenn "ma bretagne quand elle pleut"\ntrès bonne reprise d'ailleurs\nLundi 9 Mai 2011 à 17:03\nOh Carradec je l'avais oublié ! Merci pour ses seventies cela remet en mémoires !\nLundi 9 Mai 2011 à 15:37\nCoucou, je viens te souhaiter un tès bon lundi, j'espère que tu as passé un bon week-end. Pour ma part, je trouve qu'il fait de plus en plus chaud et que ce n'est pas terrible, il faudrait un peu de pluie.\nA titre information : jusqu'à ce soir je fais une promotion sur mes produits en faite les frais de port (en France) sont offerts à partir de 35 € d'achat. Tu as les produits avant le premier articles sur les onglets. Bisous***\nLundi 9 Mai 2011 à 13:37\nBisous AnnieL et passes un bon lundi ensoleillé.\nC'est vrai quelle est belle quand il pleut!


Kimane - Mes Premiers Documentaires - Artcurial - Librairie d'Art internationale / Artcurial Bookstore PARIS\nKimane - Mes Premiers Documentaires\nLinh Dao, Pavla Hanacková\nDe nombreuses rumeurs peu flatteuses circulent au sujet des animaux ! On dit que le renard est rusé et voleur, que le cochon est sale et feignant, que l'âne est têtu, ou encore que le serpent est visqueux !\nOn prétend aussi que l'éléphant a peur des souris, que le requin est un danger pour l'homme, que le chat noir porte malheur et que l'autruche est peureuse, puisqu'elle enfouit sa tête dans le sable pour ne pas voir un danger qui s'approche.\nSi tu crois tout cela, toi aussi, alors ce livre est fait pour toi ! Au fil des pages, tu découvriras d'où viennent toutes ces croyances et tu apprendras enfin la vérité sur ces espèces mal-aimées, qui n'ont pas la réputation qu'elles méritent !\nPlonge au coeur de la nature pour découvrir 15 relations entre les animaux expliquées avec simplicité et beaucoup d'humour !