Diálogo Mediterraneo » 2007» May\nLa franchise en Algérie stimulerait la croissance\nLe développement de la franchise en Algérie permettra de stimuler la croissance économique et la création d’emplois.\nToutefois, la franchise est encouragée en Algérie par une demande de consommation latente des élites, des secteurs d’activité émiettés. Cette forme de commerce organisé vit néanmoins une certaine dynamique naissante. Le constat émane du cercle algérien d’action et de réflexion autour de l’entreprise (Care) qui estime le nombre d’enseignes franchisées en Algérie demeure insignifiant en comparaison aux potentialités existantes. En Égypte, il (le nombre) est passé, entre 1996 et 2006, de 25 à 260 enseignes. Il est passé durant la même période de 200 à près de 500 enseignes en Afrique du Sud, et de 37 à 310 enseignes au Maroc. Dans tous ces pays, relèvera le Care, la franchise a concerné aussi bien le secteur de la distribution que celui de la production. Pour l’Algérie, seule une vingtaine d’enseignes ont été concrétisées.\nLa franchise de la production en Algérie représente près de 20% seulement de l’ensemble des entreprises franchisées et demeure ainsi faible comparée à celle de la distribution. Pour cela, le Care recommande une forte représentation professionnelle, un développement de la technologie de la franchise, un cadre légal d’exercice de ce système, des aides à la création et des financements adaptés et une reconnaissance des droits de marque. La franchise stimule, indiquera cette organisation, la croissance et le développement des PME ainsi que l’emploi. “Les PME franchisées sont mieux placées pour concurrencer les grandes compagnies et les filières intégrées grâce aux économies d’échelle”, soulignera cette association dans l’un des ses rapports. Le franchisage, selon le Care, est une méthode efficace pour fournir des biens et services souvent non disponibles dans le pays. Grâce à ce mode, des programmes de formation et de transfert de technologie sont introduits.\nLibia e India firman acuerdo de cooperación en el sector energético\nLibia e India anunciaron en Trípoli la firma de una serie de acuerdos de cooperación que incluyen el sector de la energía y la preparación de un plan de inversiones, informó hoy la agencia de prensa libia Jana.\nLa agencia de noticias señala que los acuerdos fueron firmados con motivo de la visita oficial a Libia del ministro hindú de relaciones exteriores, Shri Pranab Mukherjee, que concluyó esta tarde su visita oficial al país norafricano.\nEl ministro señaló a la prensa que su país dispone de compañías que están interesadas en la exploración de posibles yacimientos de gas natural y petróleo, tanto en el territorio libio como en su plataforma marítima.\nAñadió que se trata de la primera visita a Libia de un alto responsable gubernamental de su país en los últimos veintidós años y tiene también como objetivo reforzar las relaciones entre los dos países.\nIndicó, asimismo, que la India pone a disposición de Libia su saber hacer tecnológico en el sector de las pequeñas y medianas empresas, en tanto que las autoridades de la ‘Yamahiria’, en el encuentro sostenido ayer con el líder libio Muamar Al Gadafi, le reafirmaron su deseo de recabar ayuda para sus sectores de la educación y el desarrollo.\nPosted in Cooperación, Energía | No Comments »\nTHYSSENKRUPP : contrat de 1,2 milliard de dollars en Egypte\nL’allemand ThyssenKrupp, via sa filiale chimique Uhde, a remporté un contrat pour la construction d’un complexe de fabrication d’engrais en Egypte, à Damiette, à 160 km au Nord est (COE) du Caire. Le montant de la transaction est de 1,2 milliard de dollars a souligné le groupe dans un communiqué. Le client, EAgrium est une joint-venture canado-égypto-saoudienne. Le complexe de nouveaux fertilisants aura une capacité de production totale de 3.125 tonnes par jour (1200 tonnes d’ammoniaque et 1925 tonnes d’urée). Il devrait être opérationnel en 2010.\nThyssenKrupp a souligné que ce contrat était le plus gros jamais signé par Uhde depuis sa création, il y a 80 ans.\nPosted in Egipto, Empresas, Industria | No Comments »\nEgypte- Investissements: Les Emirats aussi en tête\nA l’instar de leurs percées spectaculaires dans les pays du Maghreb, les investissements en provenance des Emirats Arabes Unis en direction du marché égyptien ont battu des records en 2006.\nSelon les statistiques présentées lors du forum égyptien-émirati, auquel ont participé 250 sociétés et entreprises des deux pays, le volume des investissements a atteint 50 milliards de Livres égyptiennes à la fin de l’exercice précédent. Un chiffre qui a eu tendance à augmenter considérablement après la réalisation de certains grands projets dans les domaines du logement et du tourisme.\nLes investissements effectués par AL-Ittisalat Al-Emaratiya, qui a décroché la 3ème licence de téléphonie mobile pour 2,94 milliards de $, soit l’équivalent de 17 milliards de $, et par le groupe Emaâr, sont à l’origine de cet essor. Parallèlement, les projets mixtes ont atteint le nombre de 215, dont 48% sont répartis sur le secteur des services et 33% sur le secteur industriel.\nPosted in Egipto, Inversiones | No Comments »\nLe Maroc offre des potentialités dans le domaine de l’offshoring informatique\nLe Maroc offre des potentialités considérables dans le domaine de l’offshoring informatique avec un dispositif incitatif attrayant, un pool de ressources humaines hautement qualifiées et des infrastructures modernes, a affirmé mardi M. Jean Mounet, président de Syntec informatique, la chambre professionnelle des Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatiques (SSII) et des Editeurs de Logiciels en France.\nM. Mounet intervenait lors d’une réunion à Paris pour présenter les perspectives et les opportunités de l’offshoring au Maroc, et qui s’est déroulée en présence notamment de MM. Fathallah Sijilmassi, ambassadeur du Maroc en France, Jean-René Fourtou, président du Conseil de surveillance de Vivendi, Mustapha Bakkouri, Directeur général de la Caisse d’Epargne et de Gestion (CDG), Hassan Bernoussi, directeur de la Direction des investissements, Karim Taghi, chef du cabinet du ministre de l’Industrie et du Commerce et les chefs d’entreprises françaises opérant dans le secteur des hautes technologies.\n“Le Maroc dispose de réels atouts pour devenir une destination phare pour l’externalisation offshore”, a soutenu M. Mounet, précisant que face à la pression de plus en plus forte des grands groupes indiens et au risque de pénurie au niveau des ressources humaines de haut niveau en France, “la réunion d’aujourd’hui est essentielle car les enjeux sont importants”.\n“La qualité de l’offre marocaine est très compétitive donc très intéressante”, a-t-il ajouté à l’adresse des entrepreneurs français, notant que “la meilleure preuve est l’enthousiasme des clients et leur très vif intérêt dès que nous parlons d’ouverture de filiales au Maroc”.\n“Cette réaction dénote d’un véritable potentiel que nous devons, ensemble, développer”, a souhaité M. Mounet De son côté, Alain Donzeaud, vice-président de Syntec et membre du pool offshore au sein du Groupe d’impulsion économique franco-marocain a affirmé qu’”investir sur l’offshoring au Maroc est le signe de confiance dans la stabilité du pays, dans ses atouts et dans la qualité de ses ressources humaines et de ses infrastructures et services sur place”, ajoutant que “la proximité géographique, culturelle et linguistique rendent l’offre plus attractive”.\nExposant l’offre offshoring au Maroc, les intervenants marocains ont détaillé de manière très précise et claire les perspectives et les avantages de cette offre, insistant sur la mise en place d’une offre compétitive et adaptée aux besoins des entreprises à travers un ensemble de mesures et de cadres incitatifs.\nRappelant la création de cinq zones offshore sur les principaux bassins d’activité et d’emploi (Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Fès), ils ont insisté sur les services et les infrastructures proposés et leur alignement sur les meilleurs standards de qualité et de coût.\nM. Fathallah Sijilmassi a, par ailleurs, mis l’accent sur le programme “Emergence” lancé par le gouvernement marocain et dont l’offshoring est l’une des composantes, rappelant que deux programmes de formation offshoring ont été lancés en vue de répondre au mieux au besoin de ce secteur émergent.\n“Les pouvoirs publics au Maroc sont mobilisés pour que l’offshoring présente l’offre la plus compétitive et la plus évolutive possible”, a-t-il ajouté.\nPour M. Hassan Bernoussi, un dispositif fiscal avantageux a été mis en place pour les entreprises intéressées par l’offshoring au Maroc avec une exonération totale d’impôt sur les sociétés pendant une période de cinq ans et une réduction de 50 pc dudit impôt au-delà de cette période.\nCréée en 1970, Syntec informatique est la chambre professionnelle des Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatiques (SSII) et des Editeurs de Logiciels qui sont aujourd’hui au coeur de l’activité économique des entreprises.\nSyntec informatique est aussi le porte-parole de la profession, un centre de réflexion et d’action sur les métiers des logiciels et services. Ses travaux font l’objet de nombreuses publications, guides et livres blancs, de communications régulières (presse, institutions, partenaires, clients..) et de nombreux événements réservés aux adhérents.\nAvec près de 610 adhérents, Syntec informatique représente 85 pc du marché des entreprises de 10 salariés et plus, et réalise un chiffre d’affaires de 30 milliards d’euros.\nPosted in Inversiones, Marruecos, Telecomunicaciones | No Comments »\nBP y Libia cierran acuerdo exploración gasífera de 900 mln dlrs\nSIRTE, Libia - BP Plc firmará un acuerdo con Libia para explorar gas natural, dijo el martes un funcionario de alta jerarquía libio.\nShokri Ghanem, presidente de la compañía estatal National Oil Corporation (NOC), dijo a periodistas que “hay un trato de exploración de gas natural por valor de 900 millones de dólares.”\nEl ejecutivo destacó que el acuerdo había sido negociado y que no era resultado de una ronda de licitaciones.\nLa jugada de BP es la iniciativa más significativa en Libia desde que sus recursos fueron nacionalizados por el líder libio Muammar Gaddafi a comienzos de la década del 1970.\nLa compañía dijo en enero que estaba en negociaciones con Libia por las oportunidades de exploración y desarrollo que podrían llevar a una inversión multimillonaria en ese país.\nMuchos intereses de petroleras extranjeras en Libia fueron nacionalizados en 1971. Otros se retiraron cuando Estados Unidos impuso sanciones a Libia en 1986.\nGhanem estaba hablando cuando el saliente primer ministro británico Tony Blair volaba a Libia en el comienzo de un tour en Africa.\nLa oficina de Blair, antes había dicho que BP anunciaría el martes que estaba volviendo a Libia en una medida que dijo reconocer como de calidez de relaciones entre Londres y Trípoli.\nLibia ha atraído considerable interés de petroleras internacionales desde el 2004, cuando Estados Unidos y la Unión Europea disminuyeron las sanciones luego del acuerdo de Trípoli de no impulsar armas nucleares, químicas y biológicas.\nMuchas de las sanciones fueron impuestas a Libia por el ataque a un avión jumbro 747 de PanAm en 1988 sobre Escocia, que mató a sus 259 pasajeros y a 11 residentes del pueblo de Lockerbie.\n(Reporte adicional de Adrian Croft en Londres).\nCMA CGM se renforce au Maroc\nLe français CMA CGM a acquis au Maroc le groupe marocain Comanav pour 2,250 milliards de dirhams et renforce sa position dans le marché du transport maritime en conteneurs.\nDeux mois après le verdict de la commission des transferts, le repreneur, qui n’est autre que le groupe français CMA-CGM, 3e leader mondial dans le transport maritime en conteneurs concrétise cette alliance. La cérémonie de remise du chèque et du décret de cession relatif à la privatisation de la Comanav se déroule aujourd’hui le 28 mai dans la capitale du Maroc, Rabat. Une date que le management de la compagnie avec à sa tête Taoufik Ibrahimi n’oubliera jamais. Elle est présidée par Fathallah Oualalou, ministre des Finances et de la Privatisation, et en la présence des membres de la commission des transferts ainsi que des présidents généraux des banques d’affaires Lazard-AFG. Ce consortium a bien assuré la mission de placement de la compagnie marocaine de navigation. Le chèque de la cession, soit 2,250 milliards de DH, sera réparti.\nLe ministère des Finances et de la Privatisation remettra à la CDG la part qui lui revient du produit de la vente à hauteur de sa participation. La moitié de cette enveloppe (sans la part de la CDG) tombera dans l’escarcelle du Fonds Hassan-II pour le développement économique et social au Maroc. C’est un franc succès pour le management de la compagnie marocaine qui ont mené à bien le processus de restructuration. Les comptes sont bénéficiaires, les risques répartis, les systèmes de gestion et d’information performants. Cette privatisation « est le couronnement du plan de restructuration », indique Abdelaziz Talbi, aux commandes de la direction des Etablissements publics et de la Privatisation au ministère des Finances : il y a six ans, la Comanav couverte de dettes ne valait pas grand chose et l’Etat avait été obligé de la recapitaliser à 150 millions de DH pour « faire » les charges en retard. L’adossement à CMA-CGM garantira la pérennité et le développement de la compagnie dans un environnement de plus en plus concurrentiel et ouvert sur l’international.\nSynthèse de Billal, D’après l’Economiste\nPosted in Empresas, Marruecos, Transporte | No Comments »\nFirman acuerdo petrolero Libia y Gran Bretaña\nLibia firmará hoy un acuerdo de prospección en tierra y mar con el consorcio británico British Petroleum (BP), mediante el cual el gigante energético volverá a operar en esta nación del Maghreb.\nUn comunicado de la compañía nacional de petróleo (NOC), indica que el convenio está valorado en unos 900 millones de dólares.\nEl texto especifica que por el momento se concretará únicamente a la búsqueda de gas en la región de Sirte, a 500 kilómetros al este de Trípoli, y en Ghdamess, a 700 kilómetros al sur de esta capital.\nEl documento se divulgó después de la llegada del primer ministro británico, Anthony Blair, a Trípoli, primera etapa de su última gira como jefe de gobierno por Africa.\nBP no operaba desde 1974 en Libia, segundo productor de Africa y que cuenta con una reserva de crudo ligero calculada en 42 mil millones de barriles, que en el futuro pudiera llegar a 100 mil toneles.\nPosee además 1,3 billones de metros cúbicos de gas.\nHertz, franquicia pionera en Argelia\nLa empresa de alquiler de vehículos se ha convertido en la primera compañía de su área de negocio en establecerse en Argelia, mediante la instalación de una franquicia que será gestionada por la firma local Caronline.\nHertz está presente en tres localizaciones en Africa -en Argel, Orán y Annaba- donde cuenta con una flota de más de 120 vehículos. Así, los servicios de la empresa se ofrecen en cinco oficinas, en las que “existe una completa selección de vehículos disponibles para el alquiler”.\nEl director de Franquicias en Africa de la multinacional, André Gallin, señaló que después de haber analizado el mercado, en su entidad decidieron que era el momento “adecuado” para la llegada de Hertz a Argelia.\n“Estamos orgullosos de ser la primera compañía internacional de alquiler de coches operativa en Argelia, ofreciendo servicios innovadores, tanto a los viajeros de negocios como a los que viajan por ocio”, añadió.\nVenezuela, Argelia y Rusia se suman a la Red de Promotores Internacionales de Asturias\nPromotores de Venezuela, Argelia y Rusia se estrenaron ayer en el denominado Punto de Encuentro Internacional que se celebra hasta hoy en Oviedo. La Sociedad de Promoción Exterior del Principado de Asturias (Asturex) organizó por vez primera, como continuación de ediciones anteriores convocadas por el IDEPA, este foro de negocios que reúne a todos los responsables de las Oficinas de la Red de Promotores Internacionales del Principado. Ayer se recibieron más de cien solicitudes de empresas y fueron programadas más de 400 entrevistas individuales con los diferentes promotores.\nLa Red de Promotores Internacionales del Principado es un instrumento al servicio de las empresas asturianas cuyo objetivo consiste en ayudarlas a dar sus primeros pasos en mercados exteriores para alcanzar una sólida internacionalización.\nIDE: Le bon cru de 2006\nPour la Tunisie, l’année 2006 a été un bon cru en matière d’attraction d’investissements directs étrangers (IDE). Selon des statistiques fournies par l’Agence de promotion des investissements extérieurs (FIPA), les IDE attirés par la Tunisie, au cours de cet exercice, ont atteint le montant record de 4,4 milliards de dinars, en hausse de 320% par rapport à 2005.\nCe niveau record s’explique principalement par les recettes générées par la privatisation partielle de l’opérateur public «Tunisie Télécom» remportée par des investisseurs émiratis (3,6 milliards de dinars) et par les investissements de compagnies étrangères dans la prospection des hydrocarbures.\nLes IDE dans ce dernier secteur se sont élevés à environ 950 millions de dinars (+136%). Avec la flambée du cours du brut sur le marché mondial, l’exploitation de petits gisements est devenue rentable et l’octroi de permis de prospection s’est accéléré.\nHors recettes de privatisations, le montant des IDE s’est élevé à 1456 millions de dinars (+59%) tandis que celui des investissements de portefeuille a atteint les 117 millions de dinars (+54%).\nPar secteur, et hors privatisation et énergie, les flux d’IDE entrés en Tunisie en 2006 ont atteint les 499 Millions de dinars, soit en baisse de 2% par rapport à 2005.\nL’industrie manufacturière a généré un total de 352 millions de dinars (-10%).\nLes secteurs des industries mécaniques (-77%) et des matériaux de construction (-58%) ont été les moins performants.\nEn revanche, les industries électriques et électroniques ont réalisé de meilleurs scores (+37%). Idem pour le secteur textile/habillement/cuir –chaussures, branche confrontée à des contraintes d’adaptation face à la concurrence sud-est asiatique, a attiré 71 millions d’euros (+55,5%). Il s’agit là du meilleur score réalisé par le secteur depuis 2001.\nCe montant est utilisé pour financer une cinquantaine de nouveaux projets dont celui du groupe français Aubade (lingerie fine féminine) et le reste pour financer une cinquantaine d’extensions d’implantations étrangères dont celle du groupe italien Benetton.\nLast but not least, les services, à l’exception des télécommunications, ont attiré le modeste montant de 112 millions de dinars (-54%). La contre performance de ce secteur est en contradiction avec les espoirs placés en lui.\nLe secteur touristique a mobilisé, pour sa part, une enveloppe de 30 millions de dinars environ dont 18 millions de dinars ont été fournis par le groupe koweitien «Koweit Touristic» pour acquérir un centre d’animation et 100 mille dinars pour créer un seul nouveau projet.\nPercée des entreprises émarties\nPar delà les chiffres, plusieurs enseignements méritent d’être dégagés :\nPremier enseignement, les entreprises émiraties ont décroché, en 2006, le trophée des premiers investisseurs étrangers en Tunisie.\nFiliale du mastodonte Holding de Dubai, le consortium Tecom-Dig détient, désormais 35% du capital de l’opérateur public Tunisie Telecom (35% du capital pour 3,6 milliards de dinars. Ce groupe ne compte pas s’arrêter là. Il projette de renforcer, incessamment, sa part dans le capital de l’opérateur public tunisien. Si l’on en croit les engagements pris, cette percée sera renforcée prochainement par de nouveaux placements émiratis. Mention spéciale pour la nouvelle ville que le groupe émirati «Sama Dubai» va réaliser sur les berges sud du lac de Tunis pour la coquette somme de 14 milliards de dollars.\nDeuxième enseignement de taille : la Tunisie retrouve son statut traditionnel du site le plus attractif de la région du Maghreb et rattrape ainsi, du moins pour l’année 2006, le retard qu’elle accuse par rapport au pays comparateur et concurrent de la région, en l’occurrence le Maroc qui a attiré lui, au cours de la même année, des IDE de l’ordre de 3,9 milliards de dinars.\nLa part de la Tunisie dans le stock des IDE destinés à la région du Maghreb est estimée, en moyenne, à 21% contre 36% dans les années 1990 et 64% pour les années 1980.\nTroisième enseignement, en 2006, les IDE ont pris pour la première fois la place de principale ressource extérieure de la Tunisie, devant les recettes touristiques (2,3 milliards de dinars).\nEt pour ne rien oublier, les Ide européens demeurent très faibles. La France, premier partenaire commercial de la Tunisie, a conservé son rang de premier investisseur étranger en Tunisie, hors énergie et hors privatisation.\nLes IDE français en Tunisie se sont élevés, au cours de cet exercice, à 155 millions de dinars, soit une augmentation de 53% par rapport à 2005.\nCette enveloppe a été investie, pour les trois quarts, dans le manufacturier. Quelque 169 «projets» français dont 83 «nouveaux projets» et 86 extensions ont été réalisés en 2006.\nConsortium: Le passeport d’exportation pour les PME\n· Promotion des biens et services des entreprises membres\n· Plus de capacité d’accès aux marchés étrangers\n· Restent une réglementation et des outils d’accompagnement plus adaptés\nNe s’aventure pas qui veut sur le marché de l’exportation. Les entreprises de petite taille (TPE, PME, PMI), qui décident de s’y mettre, font face à d’énormes difficultés. Le diagnostic des exportations des pays signataires de l’Accord d’Agadir (Tunisie, Jordanie, Egypte, Maroc) réunis à Rabat les 25 et 26 mai pour débattre de la promotion des consortiums d’entreprises d’exportation, sous le contrôle de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (Onudi) et du ministère marocain du Commerce extérieur, est sans ambages. L’isolement, la taille, l’insuffisance des ressources financières et humaines, la méconnaissance des marchés étrangers… sont des facteurs aggravants.\nPour faire rempart face aux conséquences liées à l’ouverture des économies de ces trois pays et s’attaquer aux marchés étrangers, leurs entreprises exportatrices de petite taille n’ont d’autre choix que de se regrouper en consortium.\nUne sorte d’alliance volontaire d’entreprises à secteur unique et/ou multiple, concurrentes ou autres, pour réduire les risques et coûts liés à l’exportation, et augmenter leur capacité d’accès à des marchés plus importants.\nSi les objectifs sont les mêmes, stimuler la compétitivité dans un nouveau contexte concurrentiel, entre autres, le mode opératoire et les cadres réglementaires diffèrent d’un pays à l’autre.\nAu Maroc, les consortiums (17 dont 8 seulement sont juridiquement constitués et opérationnels) sont sous forme de groupements d’intérêt économique (GIE), donc hors du circuit du contrôle fiscal. Les premiers existent depuis seulement trois ans. Le ministère du Commerce extérieur et les autres organismes spécialisés n’interviennent que dans l’approche marketing et de promotion des consortiums.\nEn Tunisie, où le concept est en place depuis 2000, le plus souvent, les consortia prennent la forme juridique classique d’entreprise (SA, SARL) et n’échappent pas au contrôle du Bureau de mise à niveau de l’industrie.\nA ce titre, les propos de l’un des experts tunisiens présents à Rabat, Mélika Karrit, sont édifiants: «la démarche de mise à niveau des entreprises favorise le développement des consortia». D’autant plus qu’elle a «permis aux entreprises tunisiennes un meilleur positionnement sur les marchés extérieurs». Là-bas, les choses ont l’avantage d’être claires. «Depuis 2002, les consortia à l’export sont éligibles aux subventions du Fodec au même titre que les entreprises sollicitant individuellement ces avantages.\nDepuis 2005, ils sont éligibles aux subventions du Famex avec un taux supérieur à celui octroyé aux entreprises à titre individuel», explique Karrit, justifiant au passage l’importance que l’Etat tunisien accorde aux consortia d’exportation.\nAu Maroc, leur promotion est encore une affaire presque de volontaires. Pourtant, l’enjeu est autrement plus important que la volonté de quelques hommes, aussi experts soient-ils. La détermination de l’un d’eux, Ali Berrada, experts à l’Onudi, donne plus de relief à ce défi… de taille. Il a fait sien le combat pour la promotion des consortiums d’exportation. Le tout, défend-il, est de «faire prendre conscience aux entreprises et aux institutions la nécessité pour les PME de se regrouper». Même si des huit juridiquement constitués, le CRETH, le pôle Consortium et développement des réseaux du textile et habillement, créé par les professionnels du secteur (Amith), est cité en modèle, ce n’est pas gagné (voire encadré). Bien sûr, il existe un fonds de soutien, mis en place par le ministère du Commerce extérieur, géré par l’Asmex, destiné au développement des consortiums d’exportation, avec des aides au démarrage et aux actions de promotion.\nEn Jordanie, les experts sont unanimes: la volonté de développer et de promouvoir les consortia répond à un besoin visant à «soutenir les entreprises de petite taille pour pouvoir faire face aux nouveaux défis de la globalisation». Dans ce troisième pays signataire de l’Accord d’Agadir, l’idée émane de l’Etat, à travers un programme conceptualisé non sans ambition, «Jump», dont la vision, qui en dit long, se défie de «transformer, intégrer et développer l’industrie jordanienne au sein de l’économie globale». Les conditions d’éligibilité doivent répondre à trois principaux critères: «entreprise manufacturière ou de services aux entreprises manufacturières; entreprise de droit jordanien située en Jordanie ; avoir au moins deux ans d’activité et plus de 5 employés jordaniens à pleins temps; une stabilité financière et un potentiel de croissance». Le programme existe depuis 2005. Il n’admet qu’une seule forme juridique, la SARL, pour être considérée comme consortium. Et les conditions qui vont avec: un capital de 30.000 dinars (environ 350.000 DH), avoir au moins 5 membres avec parts de capital égales, sans but lucratif, enregistré au ministère de l’Industrie. «Jump» détermine également les secteurs cibles.\nDifficile cependant de dire des trois modèles tunisien, jordanien et marocain, lequel est le plus a le plus de chances d’aboutir.\nTravel Partners, l’un des 8 consortiums marocains juridiquement constitués, regroupe 7 agences de voyage. Une activité qui est régie par dahir, donc soumise à autorisation (licence). Ce consortium n’est pas reconnu comme prolongement des agences qu’il représente. Par conséquent, il n’est pas habilité à remplir une de ses principales missions, notamment signer un contrat avec un voyagiste. De même qu’il ne peut pas profiter des aides accordées par le ministère du Tourisme pour la promotion du Maroc à l’étranger (salons, foires…) Il faudra pourtant un Travel Partners, avec le plus grand nombre d’adhérents, pour tenir le pari des 10 millions de touristes à l’horizon 2010 et traiter avec les plus gros voyagistes opérant sur le Maroc.\nPosted in Inversiones, Jordania, Marruecos, Tunez | No Comments »\nPrix immobiliers: «Du jamais-vu au Maroc!»\n· Le résidentiel et le haut standing continueront leur trend haussier\nSIMPLES surenchères, comportements moutoniers, ou besoins pressants de constituer un patrimoine foncier coûte que coûte?\n«Le niveau et le rythme de progression des prix ne sont souvent pas proportionnels à la variation de ses composantes», affirme d’emblée Nour Eddine Charkani El Hassani, directeur général de Wafa Immobilier.\nD’une manière plus générale, le prix d’un produit est fonction du:\n- coût financier et comptable;\n- prix du marché;\n- prix psychologique: prix au-dessus duquel le produit serait trop cher et prix au-dessous duquel le produit serait considéré de mauvaise qualité. S’agissant du secteur de l’immobilier, ces composantes restent valables, mais leur évolution ne trouve parfois pas d’explication. Certes, le foncier est souvent considéré comme le principal facteur inflationniste. Mais comment alors expliquer la flambée du foncier lui-même?\nPar l’arrivée d’investisseurs étrangers accoutumés à d’autres niveaux de prix, par les surliquidités abondantes sur le marché bancaire, par la rareté du foncier, par le fort potentiel du marché, par l’appât du gain?…\nLes prix des intrants (ciments, sables, rond à béton, sanitaires…) ont connu, comme rappelé précédemment, des variations importantes à la hausse et qui pourraient justifier la cherté actuelle du logement. Alors pourquoi le logement social n’a-t-il pas réellement augmenté ses prix?\nBien au contraire, de 200.000 DH l’appartement HBM dans la grande métropole, certains promoteurs proposent des logements à partir de 140.000 DH. Les argumentaires souvent avancés sont les économies d’échelle importantes, péréquations avec l’Etat, l’expérience professionnelle, la fiscalité avantageuse…\n«Nous pouvons affirmer que les hausses injustifiées concernent beaucoup plus le foncier et sont guidées par des motifs subjectifs, voire irrationnels». C’est le cas à Marrakech ou à Casablanca par exemple où un terrain se vend, en quelques semaines, voire en quelques jours, à 500 DH/m2, puis à 750 DH/m2 et finalement à 1.500 DH/m2! Il serait hasardeux de faire des prévisions à moyen ou long terme surtout pour un secteur très sensible à toute fluctuation ou événements conjoncturels. Mais globalement, on ne peut que confirmer l’engouement pour ce secteur considéré comme rentable et peu risqué et ce, tant que les besoins en logements demeurent très importants.\nEt le moyen standing?\nS’AGISSANT du moyen standing, il est vrai que depuis ces dernières années, la principale cause de la hausse des prix est la rareté et donc le prix du foncier. Cependant, plusieurs facteurs peuvent présager d’une relative stagnation des prix:\n- Le nouveau code de l’urbanisme et les nouveaux plans d’aménagement,\n- Les nouvelles villes (Tamesna, Tamansourt, Tagadirt…)\n- L’ouverture de nouvelles zones immeubles en milieux urbains\n- La mise à disposition de fonciers équipés par l’Etat aux promoteurs privés\n- La concurrence de plus en plus vive sur ce segment.\nNous assisterons tout au plus dans les grandes villes à des variations à la hausse plus cohérentes (5 à 10% par an en moyenne) justifiées notamment par l’équilibre entre l’évolution des coûts réels et le niveau du pouvoir d’achat et d’endettement du marché cible. Le logement social, quant à lui, ne devrait pas subir de variations significatives. En revanche, à moyen terme, le haut standing et le résidentiel (balnéaire, résidences secondaires…) continueront sur leur trend haussier pour atteindre des niveaux de prix jamais vus au Maroc!\nPrix immobiliers: Est-il toujours opportun d’acheter?\n· «Un hectare à quelques kms de Marrakech est passé en 2 ans de 350.000 à 3 millions de DH et plus»\n· Locaux professionnels: depuis 2005, les prix à Maârif, Massira… à Casablanca ont triplé !\n- L’Economiste: Comment le prix de l’immobilier professionnel a-t-il évolué?\n- Nour Eddine Charkani El Hassani: Face à une faible demande et à un rythme de production assez lent, le prix de l’immobilier professionnel a connu pendant longtemps une certaine stagnation, voire une baisse significative pour repartir là encore sur une tendance haussière à partir de 2005. Par immobilier professionnel, on entend principalement les plateaux de bureaux et les locaux commerciaux.\nCe marché intéressait peu de promoteurs, et les banques, il faut le souligner, étaient réticentes quant à son financement. Cependant, depuis ces deux dernières années et boostés par une rapide évolution de la demande et du leasing immobilier, les immeubles bureaux se sont multipliés (à Casablanca : quartier Sidi Maârouf, Bd Zerktouni, Bd Abdelmoumen…).\nEn effet, l’arrivée en masse d’investisseurs étrangers (call centers, multinationales, cabinets de conseils…), le développement exceptionnel des franchises internationales au Maroc et l’élargissement des réseaux de distribution (des banques en l’occurrence) ont largement contribué à cette évolution de la demande. Cependant, l’offre a été vite rattrapée par la demande, entraînant rapidement une hausse des prix.\nAinsi, de 7.000 DH/m² le plateau bureau en début 2005, on est passé à plus de 10.000 DH/m² en 2007. Les prix des locaux commerciaux dans certains axes urbains (à Casablanca: Maârif, Racine, Bd Al Massira…) ont littéralement triplé (de 15.000 à 45.000 DH/m2et plus!)\n- La réaction de Wafa Immobilier face au «noir»?\n- A plusieurs occasions, nous avons clairement exprimé notre position à ce sujet. Wafa Immobilier, filiale du Groupe Attijariwafa bank, ne peut en aucun cas participer à cette pratique. En effet, notre établissement peut financer à hauteur de 100% la valeur du bien telle qu’elle apparaît sur le contrat de vente.\n- Pour les logements sur plans, existe-t-il des garanties de bonne fin en ce sens?\n- Il s’agit plutôt de la vente avec paiement échelonné au fur et à mesure de l’avancement du projet, appelée «VEFA» (vente en l’état futur d’achèvement). Celle-ci est régie par la loi n° 44-00 que le législateur a voulu être une protection de l’acquéreur contre des abus des professionnels et une source de financement appréciable pour ces derniers.\n- Des promoteurs non professionnels se lancent dans l’immobilier, est-ce qu’il y a un contrôle de conformité au vrai sens du terme?\n- La Fédération Nationale des promoteurs immobiliers œuvre en ce sens pour instituer enfin une charte déontologique à laquelle devra se soumettre l’ensemble de ses membres. Elle aura notamment pour objectif de «professionnaliser» le secteur et de lui permettre en conséquence de développer sa notoriété et de créer un climat de confiance.\nEn matière de contrôle de conformité, les promoteurs immobiliers, rappelons-le, sont encadrés par un arsenal de normes (lois sur l’urbanisme, plans d’aménagement, procédures, lois antisismiques,…) comme ils sont entourés de divers spécialistes (architectes, bureaux d’études, bureaux de contrôle…).\nCe qui permet aux nouveaux venus dans le secteur de bénéficier de soutiens efficients de la part de professionnels confirmés et dignes de confiance.\nD’autres promoteurs plus avisés iront jusqu’à adopter les certifications ISO (cas du Groupe Addoha).\n- Comment définir un appartement de standing? Est-ce l’effet du prix qui donne cette appellation?\n- Rappelons tout d’abord que la notion de standing n’est ni réglementée ni suffisamment explicite. En fait, la détermination d’un standing sera influencée par plusieurs paramètres:\nTextile: Le Maroc et ses concurrents face à l’appétit chinois\n• Rien n’est encore gagné pour le Royaume\n• La Turquie plus chère, mais toujours première\n• La fin des quotas inquiète\nLa menace chinoise dans le secteur textile refait surface après plusieurs mois de répit. Les textiliens marocains se veulent rassurants, mais l’échéance de la fin des quotas fait trembler les pays du pourtour méditerranéen. La menace pèse sur des pays comme le Maroc, la Tunisie, l’Egypte et la Turquie, qui exportent jusque-là près de 90% de leur production vers l’Europe. L’Espagne, premier client de l’habillement marocain depuis 2005 alors qu’elle était, en 2004 déjà, son premier fournisseur, a détrôné la France (cf.www.leconomiste.com). En retour, le Maroc achète près de 13% des produits textiles espagnols. Il est ainsi le deuxième client après la France qui en absorbe près de 15%. Que font les voisins et principaux concurrents du Maroc? La Turquie tient le haut du pavé des quatre principales ventes à l’UE en 2006, selon le Cedith (Cercle euroméditerranéen des dirigeants textile-habillement). Chandails, pulls, pantalons tissés, t-shirts, polos ou bas collants et chaussettes, le pays du Bosphore aura exporté vers l’Europe pour plus de 5 milliards d’euros en 2006. Loin derrière, la Tunisie tient la deuxième place avec 1,3 milliard, à peine devant le Maroc (1,2 milliard d’euros). L’Egypte, pour sa part, n’aura pas dépassé 275 millions d’euros. Ce sont les t-shirt, sous-pulls et polos qui sont les plus exportés par ces pays vers l’UE. La Turquie en comptabilise près de 590.000, à 3,77 euros l’unité. Le Maroc, pour sa part en aura expédié 253.000 pour 2,97 euros. Il est moins cher donc que la Turquie, mais en exporte pour moitié moins. Des quatre pays «benchmarkés» par le Cedith, il est d’ailleurs le moins cher pour les quatre catégories de produits. Chandails et pulls à 5,39 euros l’unité contre 6,92 par exemple pour la Tunisie ou encore 9,07 pour les pantalons tissés contre 10,56 pour la Turquie. Le secteur textile est le premier employeur industriel du Royaume. 525.000 emplois, dont près de la moitié pour le secteur habillement. C’est d’ailleurs le cas dans la quasi-totalité des pays de la zone méditerranéenne, avec 7 millions d’emplois directs. En Tunisie, le segment habillement emploie autant que le Maroc (le tiers des emplois de l’industrie). En Turquie, un million de salariés travaillent dans le secteur (un quart des emplois industriels). Ces trois pays exportent 90% de leur production vers l’Europe. Et pourtant, en 2005, le Maroc aura participé pour à peine 1,01% du commerce mondial, contre 1,21% pour la Tunisie et 4,29% pour la Turquie. Autant dire que le potentiel reste très large. Cependant, face au deux géants, la Chine avec 27% du marché (74 milliards de dollars) et l’Inde (20 milliards de dollars), c’est David contre Goliath. Sur les coûts, la bataille est perdue d’avance. Impossible, en effet, de concurrencer des coûts de production chinois dix fois moins élevés et l’appétit vorace des exportateurs de ce coin du monde. Seule stratégie pour s’en sortir: passer de la sous-traitance à la co-traitance, c’est-à-dire à la fabrication de produits finis, ne cesse de marteler l’Association marocaine des textiliens (AMITH). Autre sortie possible: fabriquer en de très courts délais de petites séries, ce que les Chinois n’arrivent pas à faire avec leurs gros volumes. Des efforts d’adaptation des entreprises aux nouvelles conditions du marché qui risquent cependant d’être mises à mal par la fin de la politique des quotas européens contre la Chine au 1er janvier 2008 et le reflux en masse des produits «made in China» qui resteront limités sur le marché américain jusqu’en 2009.\nLe Maroc aura réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 10,4 milliards de DH avec l’Espagne, soit une progression de 42% par rapport à l’année précédente. Le pays ibérique aura importé l’année dernière, tous fournisseurs confondus, pour plus de 799 millions d’euros de pantalons (120 millions d’unités) et pour 587 millions d’euros de pulls et chandails. Suivent, par ordre décroissant d’importance, les manteaux, imperméables et vestes tissées pour femmes, les parkas, anoraks et blousons, les chemisiers, les chemises, les jupes, les robes et les vêtements pour bébés. Entre 2001 et 2006, ce sont les importations de jupes qui ont connu le plus fort taux de croissance (+ 365%), suivies des vestes, manteaux, impers pour femmes (+ 309 %), des robes (+ 247 %) et des pantalons (+ 191%).\nTunisie: La mission du FMI prévoit des perspectives de croissance économique favorables\nLa mission du Fonds monétaire international (FMI) en Tunisie, a affirmé qu’une gestion efficiente de l’économie a permis d’assurer une croissance relativement forte, tout en préservant la stabilité macroéconomique, plaçant la Tunisie parmi les pays les plus performants de la région.\nCette performance, ajoute la mission dans un communiqué de presse, rendu public le 28 mai 2007, a été reconnue par les instances internationales comme le forum de Davos qui a classé récemment la Tunisie comme le pays le plus compétitif de la région, et l’agence japonaise R&I, qui a relevé la notation souveraine de la Tunisie de BBB+ à A- en 2007.\nDirigée par M. Abdelhak Senhaji, la mission du FMI, qui a séjourné à Tunis depuis le 14 mai 2007, s’est focalisée sur la consolidation de la position macroéconomique et les réformes nécessaires pour accélérer la croissance dans le contexte d’une ouverture croissante de l’économie mondiales.\nElle a eu des discussions et des entretiens avec plusieurs responsables tunisiens, des représentants du secteur bancaire et du monde des affaires, ainsi que les partenaire sociaux sur un vaste nombre de sujets notamment sur les politiques économiques et les perspectives économiques à court et moyen terme.\nLa stratégie globale, précise la mission, consiste à continuer d’avancer vers une économie du savoir à forte valeur ajoutée.\nCette stratégie s’appuie sur quatre grands axes : consolider la position macroéconomique, poursuivre l’ouverture progressive de l’économie tunisienne, encourager l’investissement privé, notamment dans les secteurs à forte valeur ajoutée, et poursuivre les réformes, en accordant une attention particulière aux systèmes d’éducation et de formation.\nDurant les deux dernières années, l’économie tunisienne a montré une grande capacité d’adaptation face à la montée des cours du pétrole et des autres matières premières importées, affichant une croissance relativement forte tout en maîtrisant les équilibres macroéconomiques, souligne la mission.\nLa croissance du PIB réel s’est ainsi accélérée en 2006, passant de 4 % en 2005 à 5,4 % en 2006. L’inflation a connu un sursaut en 2006 du fait de la montée des cours internationaux du pétrole, mais elle s’est rapidement repliée suite au resserrement de la politique monétaire au second semestre, pour descendre à 2,4 % en moyenne sur les quatre premiers mois de 2007.\nLe déficit du solde des transactions courantes demeure soutenable bien qu’il ait augmenté de 1,1 % en 2005 à 2,3 % en 2006 du fait de la montée des cours du pétrole, hors énergie, la balance des transactions courantes est proche de l’équilibre. Néanmoins, la balance des paiements a enregistré un excédent, notamment grâce aux recettes de privatisation.\nL’utilisation d’une partie de ces recettes a permis de réduire la dette extérieure totale (y compris la dette à court terme) de 65,4 % du PIB en 2005 à 59,1 % en 2006. Le déficit budgétaire pour 2006 est estimé à 2,9 % du PIB, niveau bien inférieur au taux de 3,6 % projeté dans la loi de finances. En ce qui concerne le secteur bancaire, les indicateurs prudentiels montrent une amélioration sensible en 2006 par rapport à 2003, le radio des créances classées baissant de 24 pc à 19,2 %.\nLes perspectives à court et moyen terme restent favorables, se félicite la mission. La croissance du PIB réel devrait, dans ce contexte, s’accélérer pour atteindre environ 6 pc en 2007 et l’inflation devrait avoisiner 3 %.\nLes soldes budgétaire et du compte courant de la balance des paiements devraient peu changer.\nEn dépit de cette bonne performance, le taux de chômage reste relativement élevé, particulièrement chez les jeunes diplômés universitaires qui continuent à rejoindre la population active en nombre croissant.\nPour ramener le taux de chômage sous 10 %, la croissance doit augmenter sensiblement, préconise la mission. Cette croissance doit aussi être plus porteuse d’emplois pour les diplômés universitaires.\nLe XIème plan quinquennal énonce la stratégie à moyen terme pour accélérer la croissance afin de passer de 4,75 % par an durant la dernière décennie à environ 6,1 % durant le prochain quinquennat.\nCette accélération de la croissance devrait, dans un premier temps stabiliser, voire diminuer quelque peu le chômage, avant de le réduire sensiblement durant le quinquennat suivant.\nIl y a lieu de rappeler que la mission du FMI en Tunisie s’inscrit dans le cadre des consultations régulières au titre de l’Article IV des statuts du FMI, requérent une revue annuelle des politiques économiques de tous les pays membres du FMI. Cette revue sera conclue par la préparation d’un rapport qui sera discuté par le Conseil d’Administration du FMI en juillet 2007.\nLes conclusions préliminaires de la mission ainsi que le rapport final seront publiés sur le site web du FMI :www.imf.org/external/country/TUN/index.htm. Les rapports des années précédentes et d’autres publications du FMI sont aussi disponibles sur ce site.\nRail, énergie, télécom, btp… Les projets d’investissements étrangers enregistrés en 2006\nLes demandes d’agrément se sont envolées dans le secteur bancaire.\nL’Algérie a attiré en 2006 plus de 100 projets d’investissements rapporte le Réseau euroméditerranéen d’Agences de promotion de l’investissement, (Anima) dans son dernier rapport consacré aux investissements directs étrangers (IDE) dans la région Meda. Le secteur de l’énergie vient en tête en 2006, avec un bon tiers des montants investis en Algérie. Ce sont les télécoms qui suivent avec 500 millions d’euros, les opérateurs étrangers cherchant à prendre une part croissante d’un marché très profitable. Le pays n’est pas non plus épargné par la fièvre immobilière qui a saisi la région. Avec près de 20% des montants investis en 2006, le secteur du BTP et des transports vient donc en 3e position. En plus des projets autoroutiers, le rail devrait profiter de formes inédites d’investissements, illustrées par le partenariat Mittal Steel/Ferphos/SNTF pour former une nouvelle société mixte de transport ferroviaire, dont Mittal sera actionnaire à 60%, afin de pouvoir enfin transporter de façon performante le minerai. Anima, en citant l’Observatoire de l’investissement en Méditerranée (Mipo), élabore une liste de projets détectés en 2006. Dans le secteur de l’agroalimentaire, Anima cite entre autres l’ouverture d’une biscuiterie par Danone à Réghaïa, et l’acquisition par le groupe français de la société algérienne d’eau embouteillée Tessala. Dans le même secteur, le rapport fait référence au rachat par Lesaffre, leader mondial dans la fabrication de levures et d’extraits de levure, des unités de fabrications fraîches d’Oued-Smar et de Bouchegouf ainsi qu’à l’ouverture d’une raffinerie d’huile végétale par le géant saoudien de l’agroalimentaire Savola, qui serait opérationnelle vers la mi-2007. Dans les banques, les demandes d’agrément se sont envolées. Il y a du monde au portillon. Les grands acteurs internationaux comme les banques des pays voisins préfèrent développer leurs propres structures alors que la privatisation du Crédit populaire d’Algérie se fait attendre. Au-delà des banques telles que la Calyon (France) et Fransabank (Liban) et HSBC (Royaume-Uni) déjà autorisées, le document d’Anima souligne l’intérêt des banques marocaines BMCE et Attijari Wafa Bank (Maroc) de s’installer en Algérie. Le rapport cite aussi les banques tunisiennes Biat et BTEI, Blom Bank du Liban, Al-Salam Bank Algeria, filiale d’Amlak Finance, et Emaar Properties (Émirats arabes unis) et l’américain Brinks. Le rapport rappelle, bien sûr, les projets d’extension de réseaux pour les banques françaises déjà installées. Dans les assurances, Anima évoque la compagnie d’assurance-vie de BNP Paribas, Cardif, Control Risks (Royaume-Uni) et le courtier français d’assurance Gras Savoye. Le secteur du BTP, immobilier et logistique attire beaucoup de monde. “Bouygues crée une filiale en Algérie. Lafico (Libye) va construire un centre des affaires à Birkhadem avec Cosider. Magest (Canada) a gagné un contrat de 65 millions d’euros et construira un centre commercial de 25 000 m2 à Oran. Un consortium de 33 PME italiennes lance un projet immobilier, touristique et culturel de grande envergure dans la wilaya d’Oran. Le groupe français Veolia crée une branche algérienne. Epur (France) s’intéresse au traitement des déchets industriels dans la wilaya d’Alger via un partenariat algéro-français, la société tunisienne Alkimia achète une usine du groupe algérien Asmidal…”, rapporte Anima. Dans la chimie, le rapport affirme que l’entreprise saoudienne Amiantit Company va créer une joint-venture en Algérie pour fabriquer des tuyaux en polyester et qu’Orascom envisage la construction d’une usine de production d’engrais chimiques avec Sonatrach. Concernant la branche ciment, verre, minéraux, le document d’Anima fait référence au rachat par l’entreprise italienne Buzzi Unicem, de 35% des actions du cimentier algérien Hadjar Soud et une participation équivalente de Sour El-Ghozlane. GMA Ressources (Australie) a investi 30 millions dollars US dans une usine de broyage et de production d’or. L’allemand Knauf intéressé par le marché algérien du logement, l’industriel achète à hauteur de 50% la plâtrière Fleurus d’Oran. Le français Lafarge envisage la réalisation d’une usine de production de plâtre et de produits dérivés à Bouira avec Cosider. L’australien Terramin a acquis une part de 65% dans la mine de zinc d’Oued Amizour et a accepté de dépenser 6,6 millions de dollars pour l’exploration. Autant de projets listés par Anima dans ce secteur. Dans le domaine de l’énergie, environ 16 projets ont été détectés, entre autres le rachat par l’allemand Linde de l’entreprise nationale algérienne de gaz Engi, pour 48,5 millions d’euros. Le document rapporte que le groupe canadien international Electric Rigs a créé une filiale algérienne pour fournir les appareils de forage des filiales de la Sonatrach. Wood Group, numéro 1 anglais des services pétroliers, rachète l’algérien Somias, spécialisé dans la maintenance des installations pétrochimiques. Évidemment, Anima fait référence aux investissements d’Anadarko, British Gas, Cepsa, Dutch Shell, Endesa, Gaz Natural, Gazprom, GDF… Dans les machines mécaniques, anima parle de l’installation en Algérie d’ABC Minet, entreprise française d’échafaudages et matériels de construction, avec un bureau à Alger et un dépôt logistique à Bouira. Le français Fact et l’allemand Bitzer vont ouvrir une nouvelle ligne de montage de froid en Algérie. Dans le médicament, la jordanienne Dar Al-Arabia crée trois unités pour la fabrication de médicaments dans la nouvelle ville de Sidi-Abdallah. Astra, le conglomérat saoudien, participe à la création de l’usine Al-Kindi de médicaments, pour un coût global de 70 millions de dollars US, dont 30 millions pour la 1re phase. Dans le textile, la marque allemande, Hugo Boss, va s’implanter en Algérie à travers un accord de distribution. Le leader français dans les textiles à usage médical ouvre une filiale de distribution et fabriquera en Algérie des vêtements pour grands brûlés.


[Panda] Equipement Arc Oleptik\n∟ [Panda] Equipement Arc Oleptik\nJe suis actuellement un panda lvl 185 agi aux lassays. En parcourant ce thread j'ai redécouvert à quel point Arc Oleptik était roxant. Intell/agi/sagesse/vita/dmg/po/ini, vraiment tout ce qu'il faut... Mais surtout 4pa et 1/30.\nHistoire de varier mon jeu j'aimerais équiper cet arc et monter par la même occasion épouvante et flasque. Par ailleurs je répartirai mes pts entre intel et agi.\nMon équipement actuel comporte un solo, une caprin, une amu san, une rasbou, des harry. Je compte garder dans tous les cas mes deux anneaux actuels : un gelano pm et un DC pm. Je jouerai donc en 9pa/6pm\nQuelle combinaison serait donc optimale ? En réfléchissant vite fait je suis tombé sur l'incontournable collier tot. Mais je me tate pour le reste (cape/coiffe/bottes). Pouvez-vous m'éclairer? Dois-je garder certains de mes équipements?\nEventuellement tu pourrais remplacer ton solo par un masque vaudou archer voir Nathise mais bon... Sinon garder ta cape et bottes je pense que a ta place je garderai les harry idem pour la ceinture et l'amu tu rajoute a tous sa un bwak +80 intell et ton arc.\nJ'pense (ptete mal) que sa doit êtres bien\nBen autant garder ce stuff qui donne des DMG que sacrifier de l'agi pour l'intel qui en fin de compte changera pas grand chose. Du moins c'est mon avis.\nSinon si tu aime le 4 pa sur seulement 1/30 limite tu peut prendre l'arc a chon\nfm air a 80% pour 3 pa a 7 po avec aussi du 1/30+10\nC'est sur tu perd un po de l'ini et un peu d'agi mais tu peut garder entièrement le même stuff, sachant que tu est déja en 9 pa donc 3 coup d'arc.\nVoila ce qu'il donne:\nDC - Gelano\nGuenille fm pm ( 2 x prix d'un gelano )\nFamilier 50 % dommages / Chacha 80 intelligence / Dragoune 55 sagesse\n1 / 2 à 1 / 40, ( souille & vulné ) ; un jolie mode 7 pm.\nC'est là que j'ai la haine que les dindes empêche au pandawa porter / jeter, un mode avec 8 pm et 1 po de plus aurais été pas mal.\nEnsuite NON J'IRAIS PAS ME PENDRE, c'est juste une cape bien pratique.\nPublié par ` EkCo\nEn parcourant ce thread j'ai redécouvert à quel point Arc Oleptik était roxant.\nIl a de très bons bonus mais une frappe ridicule surtout comparée un mode dagues.\nAnneau DC PM et Gelano PM\nFamilier 50/55% ou chacha 40 agi/40 intel\nPublié par Le roi d'astrub\nOn ne peut pas comparer des dagues a un arc..\nCa tape moins fort et c'est évidant, il faut prendre en compte la Po des deux armes..


La Dame de Reykjavík, Ragnar Jónasson – Blog livres et séries\n13 mars 2021 25 septembre 2021 Océane (Entournantlespages) Policier\nLa Dame de Reykjavík, Ragnar Jónasson\nHulda approche de la retraite. Pour ses derniers jours au commissariat de Reykjavík, elle choisit de rouvrir une enquête sur une russe retrouvée noyée. Tout le monde croit à un suicide mais, plus les conversations se multiplient, plus Hulda est persuadée d’être face à un meurtre.\n– Comment m’avez-vous trouvée ? demanda la femme.\nSa voix tremblait. Son visage était livide.\nL’inspectrice principale Hulda Hermannsdóttir sentit son intérêt redoubler. Rompue à ce petit jeu, elle s’attendait à susciter ce type de réaction s- même quand les personnes qu’elle interrogeait n’avaient rien à se reprocher.\nRagnar Jónasson est un nom que l’on entend souvent depuis quelques années dans le genre policier et thriller, il était donc temps que je le découvre. Profitant de mon abonnement sur Lizzie, une application de livres audios, je me suis lancée dans 6h30 d’écoute dans le froid de l’Islande. Commençons par les points positifs parce qu’il y en a très peu. Le style de l’auteur est efficace et prenant, même si le choix de diviser son roman en trois parties distinctes ne donne pas toujours l’effet escompté. Et la personne choisie pour lire le livre, Anne O’Dolan, donne envie de rester attentif et je peux vous dire que ça a été compliqué. Heureusement qu’elle était là où sinon, je n’aurai pas tenu jusqu’au bout.\nJe n’ai pas envie de défoncer gratuitement ce livre mais ce qui est évident, c’est qu’il sera l’une de mes pires lectures de 2021. L’enquête est très classique, rien de vraiment alléchant et dynamique. La mort d’une immigrée russe ne fait sourciller presque personne sur l’île et Hulda a l’air de déranger les gens plus qu’autre chose. Mais, étant naturellement consciencieuse dans son boulot et ayant l’envie de partir à la retraite sur un succès, elle met les bouchées doubles pendant ces trois jours d’enquête afin d’obtenir des réponses.\nCe qui m’a le plus dérangé est le traitement des personnages : presque tous les islandais sont des benêts et des fainéants mais, ce n’est rien à côté des policiers. À écouter Hulda, aucun ne mérite sa place, encore moins Alexander – à raison – qui a bâclé le premier l’affaire de la russe, et Magnus le chef/commissaire. Sous-estimée, Hulda vit assez mal ce rejet qu’elle inspire à ses collègues mais, au bout d’un moment, qu’est-ce que je les comprend… Ragnar Jónasson a eu envie de mettre en avant la difficulté d’une femme pour évoluer dans ce genre de boulot très masculin mais là, c’est abusé !\nTout est exagéré. Si on n’aime pas Hulda, c’est soit parce que c’est une femme, soit parce que c’est une « vieille », au secours ! Le fait de ne pas savoir travailler en équipe et d’être aussi aimable qu’une porte de prison ne sont apparemment pas pour elle des raisons à prendre en compte. En plus, tous les malheurs lui sont arrivés à cette bonne femme ce qui, dans la tête de l’auteur doit, j’imagine, faire accepter le comportement taciturne d’Hulda et la prendre en sympathie ou en pitié. Mais non, le traitement de ce personnage est sans aucune subtilité que ça m’a ulcéré. Vraiment, je trouvais le personnage tellement INSUPPORTABLE que j’ai passé la dernière heure d’écoute à crier sur mon téléphone pour qu’elle arrête son délire de persécution – même si évidemment, il ne nait pas de rien, certains collègues sont vraiment machos.\nMaintenant, l’alternance des chapitres. À côté de l’intrigue principale à propos d’Hulda et de l’enquête se dévoilent l’histoire d’une jeune mère dans les années 50 qui peine à élever son enfant et une autre femme en randonnée bien aventureuse avec l’un de ses amis. Avec des chapitres courts et cette construction entrecroisée, le rythme aurait du être dynamique. Malheureusement, les deux histoires secondaires sont tellement courtes, ne contenant parfois que deux paragraphes pour un chapitre, que ça casse le rythme.\nPour la fin, l’identité du coupable n’est pas tellement surprenante au vu du traitement général des personnages. Il est vrai que la toute fin étonne beaucoup, mais ne satisfait pas pour autant. Comme si l’auteur ne savait pas comment finir son histoire, on ressent un goût d’inachevé même si, personnellement, j’étais contente de la terminer ! Autant vous dire que je ne lirai pas les autres tomes de la trilogie qui se déroulent des décennies plus tôt en compagnie d’Hulda.\nUne immense déception à cause d’une enquête très classique mais surtout, d’une vision sans aucune nuance des personnages. Tout est fait pour plaindre le personnage principal parce que c’est une femme alors que je n’ai vu, moi, que plus vivement ses bourdes plus grosses les unes que les autres.\nSortie française : 2018\nSortie originale : 2015\nTagué Enquête policière, Islande, Lizzie, Meurtres, Ragnar Jonasson\n6 commentaires sur « La Dame de Reykjavík, Ragnar Jónasson »\n13 mars 2021 à 10:03\nC’est assez compliqué de chroniquer une déception car comme tu le soulignes, descendre une œuvre gratuitement n’est pas nécessaire puisque les gouts littéraires sont subjectifs. En tous les cas j’espère que ta prochaine lecture te passionnera 😉\n15 mars 2021 à 16:45\nOui surtout que dans cette situation précise, mon appréciation du livre vient vraiment du caractère du personnage principal. Peut-être que si je l’avais apprécié, je n’aurais pas pris autant conscience de toutes les autres choses que je reproche à l’histoire.\nHeureusement, ce que je lis depuis me plait davantage ^^\nDommage que ce livre ne t’ai pas plu\n15 mars 2021 à 16:47\nÇa ne peut pas le faire à chaque fois… Et ça ne va pas me donner envie de retourner vers cet auteur alors que je lis pas mal d’avis positifs sur ses autres romans.\nJ’entends souvent du bien de l’auteur, mais je n’ai jamais testé. DOmmage que celui-ci ne semble pas aussi bon que les autres…\n15 mars 2021 à 16:51\nMoi aussi, j’en entends beaucoup de bien. Et j’ai été surprise de voir que les avis négatifs sur ce roman en particulier étaient rares. Certains ont également souligné le traitement assez particulier fait sur les islandais mais je crois avoir été une des seules à avoir été aussi énervée par le personnage principal et par la façon de faire de l’auteur pour représenter la misogynie ambiante (qui ici est, selon moi, trop marquée)


La taxe d'habitation - Fiche pratique\nL'Internaute > Argent > Pratique > Vos droits > Impôts > Autres taxes et impôts > La taxe d'habitation\nLa taxe d'habitationFiche pratique\nLa taxe d'habitation est due chaque année à la mi-novembre. Elle participe au financement des communes et des communautés de commune.\nVoir aussi : Tous sur les impôts locaux\nQui sont les personnes imposables pour la taxe d'habitation ?La taxe d'habitation est due pour le logement que vous habitez au 1er janvier de chaque année. Elle s'applique donc autant à un propriétaire occupant, à un locataire, à un usufruitier, qu'un occupant sans titre… Est-ce qu'une résidence secondaire est soumise à la taxe d'habitation ?La taxe d'habitation s'applique à tous les types de résidence, même si le logement n'est pas habité à l'année. Le propriétaire d’une résidence secondaire doit donc payer sa taxe d'habitation pour sa résidence principale mais aussi sa résidence secondaire.La taxe d'habitation est-elle due si on est en voyage au 1er janvier ?Oui. Partir en voyage quelques jours n'est pas un cas d’exonération à la taxe d'habitation.Est-ce que la taxe d'habitation se limite qu'au lieu d'habitation de manière stricte ?Non. La taxe d'habitation s'applique au logement mais aussi au garage, au parking privatif et autres dépendances privées attachée à l'habitation. Et ce même s'ils ne sont pas contigus.Un logement de fonction est-il soumis à la taxe d'habitation ?Les salariés occupant un logement de fonction, y compris les concierges ou les gardiens, doivent s'acquitter de la taxe d'habitation. La règle étant que cette taxe est due quand on habite un logement.Peut-on échapper à la taxe d'habitation l'année où l'on déménage ?Non. S'il y a un déménagement en cours d'année, la taxe d'habitation payée le 15 novembre porte sur le logement occupé le 1er janvier. Le nouveau logement sera pris en compte pour la taxe d'habitation de l'année suivante. S'il n'y a pas d'exonération, en revanche c'est un moyen de "gagner" une année sur le montant de la taxe, dans le cas où le nouveau logement entraine une taxe d'habitation plus élevée.Un locataire paye-t-il la taxe d'habitation ?Oui. Le locataire d'un logement doit s'acquitter de la taxe d'habitation. Seule exception : l'année de l'entrée dans les lieux, celle-ci étant faite après le 1er janvier. Mais il faudra s'acquitter de la taxe d'habitation qui concernait l'ancien logement.Qui paye la taxe d'habitation si le locataire ne la règle pas ?En cas de défaut du locataire, c'est le propriétaire-bailleur qui doit s'acquitter de la taxe d'habitation. Cependant, ce dernier dispose d'un délai d'un mois pour signaler le déménagement de son locataire. Ainsi, il échappe au paiement de la taxe. Cette règle fait que le propriétaire-bailleur ne se substituera pas au locataire défaillant.Un logement vide est-il soumis à la taxe d'habitation ?Si le logement est vide de meubles et libre de occupation humaine pendant une durée inférieure à cinq ans, il n'y a pas de taxe d'habitation. Au-delà, le propriétaire doit bel et bien s'acquitter de la taxe d'habitation. Si la taxe d'habitation n'est pas due, le propriétaire est soumis à la taxe sur les logements vacants.Une chambre d'hôte ou un gite sont-ils soumis à la taxe d'habitation ?Si un logement est utilisé comme une chambre d'hôte, un meublé de tourisme ou un gîte rural dans une zone dite de revitalisation rurale, il est possible d'obtenir une exonération. Elle peut être accordée sur demande à transmettre au fisc avant le 31 décembre de chaque année. En clair, elle n'est pas acquise et remise en cause chaque année. Si la demande n'est pas faite une année, il y aura une taxe d'habitation à payer.Les étudiants en résidence universitaire sont-ils soumis à la taxe d'habitation ?Les locataires d'un logement en résidence universitaire gérée par les Crous ne sont pas soumis à la taxe d'habitation. Cela s'applique aussi pour les logements gérés par tout autre organisme de location de logement appliquant les mêmes critères que ceux des Crous, y compris le montant du loyer.Qui ne paye pas la taxe d'habitation ?Quel que soit le logement, la taxe d'habitation n'est pas due pour :- les personnes handicapées ne pouvant subvenir à leurs besoins- les personnes bénéficiant de l'allocation pour handicapé- les personnes titulaires de l'allocation de solidarité aux personnes âgées- les personnes percevant l'allocation supplémentaire d'invalidité- les personnes veuves non soumises à l'Impôt sur la fortune (quel que soit l'âge)Quelles sont les exonérations accordées pour les personnes de plus de 60 ans ?Si une personne de plus de 60 ans n'est pas soumise à l'impôt sur la fortune, elle peut échapper à la taxe d'habitation. Pour cela, ses revenus fiscaux annuels ne doivent pas dépasser 10 024 euros (pour une part fiscale) à 20 728 euros (trois parts fiscales) puis 2 676 euros (par demi-part fiscale supplémentaire) ou 1 338 euros (par quart de part fiscale supplémentaire).Il faut aussi que la personne habite le logement seul, avec leur conjoint ou bien encore avec une ou plusieurs personnes à charge.Une personne bénéficiaire du RSA échappe-t-elle à la taxe d'habitation ?Les titulaires du Revenu de solidarité active (RSA) y compris ceux qui percevaient auparavant le Revenu minimum d'insertion (RMI) ne sont plus exonérés de la taxe d'habitation.Est-ce qu'il existe des abattements sur la taxe d'habitation ?Il existe dénombre quatre dispositifs : - l'abattement général à la base : il est mis en place ou non par la commune ou le département qui perçoivent la taxe. Il s'applique sur la valeur locative moyenne des habitations présentes sur le territoire de la collectivité locale. Il peut permettre de réduire de 5, 10 ou 15 % la valeur locative ainsi prise en référence. Il se cumule avec les autres abattements accordés.- l'abattement pour charge de famille : cet abattement est obligatoire. Il s'applique à tous les foyers fiscaux dès lors qu'il y a des enfants mineurs, des enfants majeurs rattachés ou des adultes sous conditions de revenus (parents, grands-parents…) à charge. Là encore l'abattement porte sur la valeur locative de référence. Il permet de la réduire d'au moins 10 %pour les deux premières personnes à charge. Mais la collectivité locale a la liberté de porter ce taux à 15 ou à 20 %. A partir de trois personnes à charge, le taux passe au minimum à 15 % mais il peut atteindre 20 ou 25 % selon les souhaits de chaque collectivité. Dans le cas d'une résidence alternée, chaque parent bénéficie la moitié de l'abattement accordé pour un couple non séparé.- l'abattement spécial à la base : chaque collectivité peut voter un abattement supplémentaire pour les personnes dites à revenus modestes. Cet abattement porte sur la valeur locative de référence et peut la réduire de5, 10 ou 15 % à la condition de respecter les conditions de rémunération qui sont identiques à celles en cas d'exonération et que la valeur locative du logement ne soit pas supérieure à 130 % de la valeur locative moyenne. S'ajoute une part de 10 % supplémentaire par personne à charge.- l'abattement supplémentaire à la base pour les personnes handicapées : cet abattement est décidé par chaque collectivité, qui a la liberté de mettre en place ou non un taux qui permet de réduire de 10 % la valeur locative de référence. Cette disposition concerne les personnes percevant l'allocation supplémentaire d'invalidité, et/ou aux adultes handicapés, les personnes infirmes ou invalides ne pouvant subvenir à leurs besoins ou les titulaires d'une carte d'invalidité. Elle s'applique aussi aux personnes ayant à charge une ou plusieurs personnes répondant aux critères pour cet abattement.Comment est calculée la taxe d'habitation ?La taxe d'habitation s'établit sur la "valeur locative cadastrale" de l'habitation. Cette valeur est déterminée par le service du cadastre, avec le concours de la commission communale comprenant des élus locaux, dont le maire et des représentants des contribuables. La valeur locative correspond au loyer annuel que rapporterait un logement s'il était loué au jour de la taxation et à la spécificité du logement. Aussi, il est fréquent que la valeur locative soit différente à celle du loyer annuel.Deux logements identiques en termes de loyer peuvent produire une valeur cadastrale différente. D'abord parce qu’ils peuvent appartenir à une catégorie de logement différentes. On en dénombre huit qui vont des logements "grand luxe" aux logements "médiocres». Parmi les critères qui placent un logement dans une catégorie plutôt qu'une autre il y a l'ascenseur, le chauffage collectif, la localisation du logement dans l'immeuble ou de la maison dans la commune...Outre la catégorisation du logement, la valeur locative intègre une série de pondérations qui prennent en compte les éléments de confort en mètres carrés (5 m² pour une baignoire, 3 m² pour des WC...), l'entretien et la géocalisation du logement (coefficient de 0,8 pour une habitation abandonnée, coefficient de 1,2 pour une maison neuve...), l'environnement du logement(majoration ou dépréciation de 0,1 point selon que le logement est loin ou proche des commerces, des équipements publics, des espaces verts...) et les «situations particulières" (majoration ou dépréciation de 0,1 point en fonction de la visibilité depuis les fenêtres, des incidences sonores, de la proximité d'une autoroute ou d'une déchèterie, d'une zone industrielle).Ces pondérations majorées ou dépréciées mises bout à bout, établissement le nombre de mètres carrés imposés. En le multipliant par le prix du mètre carré fixé par la commune de résidence, on obtient enfin la valeur locative.Qui fixe le taux de la taxe d'habitation ?Le taux de la taxe d'habitation est fixé par les assemblées des collectivités locales après avoir décidé du montant de leur budget annuel. C’est également lors du vote du budget que se décident les modalités d’application des différents abattements. Depuis 2011, seules les communes et regroupements de commune perçoivent la taxe d'habitation.A quoi sert la taxe d'habitation ?Le montant de la taxe d'habitation est versé aux recettes du budget des communes, des regroupements des communes pour organiser les services publiques dont elles ont la charge (les écoles, les crèches, les centres de loisirs...), la création de nouveaux équipements, l'entretien et la création de voies de circulation, des subventions diverses et variées.\nL'hébergement à titre gratuit - Taxe d'habitation 2012\nLa taxe d'habitation en HLM - Taxe d'habitation 2012\nLes exonérations à la taxe d'habitation - Taxe d'habitation 2012\nLe calcul de la taxe d'habitation - Taxe d'habitation 2012\nMensualiser la taxe d'habitation - Taxe d'habitation 2012\n17 avis pour "La taxe d'habitation"\nPages 1 | 2 | 3 sur 4\nEn couple avec enfant doit on 2 taxes d'habitation\nL'avis de Julien Clape\nNous avons une fille de 20 mois nous vivons ensemble mais avons fait 2 déclarations d’impôts est ce normal de recevoir 2 échéanciers pour la taxe d'habitation ?\nRecouvrement et respect des règles de départ\nL'avis de Gaetan Bonjour,Si j'ai bien compris, lorsqu'en 2014 on vous réclame la T H pour un logement que vous n'occupez plus depuis mi-2013. Vous n'avez pas à la payer (un mail au Trésor Public (TP) suffit, c'est ce que j'ai fait).Et là surprise, vous recevez la taxe 2013 (qui avait été oubliée)! Cependant, si j'ai bien compris, il incombe au propriétaire de prévenir le TP dans un délais fixé pour que vous receviez cette TH en 2013 et non en 2014.Par conséquent, le proprio a failli à ses obligations et il lui incombe dorénavant de se substituer au locataire.cf. http://vosdroits.service-public.fr/particuliers/F2448.xhtmlPour ma part, j'ai du me battre chaque mois pour avoir ma quittance (après payement à date par virement). J'ai réussi à faire bouger les choses, en effectuant un payement par chèque (toujours dans les délais). Mais comme elle réside au US, il a fallut qu'elle le retourne en FR pour l'encaissement (et je n'évoque pas le logement)... Donc, pour une fois, étant en recherche d'opportunité professionnel, je pense prendre cette option en considération.\nQuid du paiement en cas de déménagement à l'étranger\nL'avis de Fab Bonjour, j'ai quitté la France le 4 Janvier 2013 et le logement que je louais est resté inoccupé jusqu'au 4/02/2013 (date de l'état des lieux). je conteste le paiement de cette taxe, je trouve que c'est du vol... dois-je quand meme la payer ? quels risques ?\nL'avis de Sabine bonjour, votre article est bien fait !! enfin j'ai pu arriver à comprendre dans le détail le pourquoi du comment, ça mérite d'être souligner !!\nTaxe habitation identique pour tous\nL'avis de Jean-Marc Doula\nJe viens de lire une erreur... quelqu'un a dit que la taxe d'habitation variait en fonction des revenus. C'est faux. Il peut y avoir des réductions (abattements) dans des cas spécifiques (personnes sous un certains seuil de revenus très bas,...), mais à partir du moment ou l'on gagne correctement sa vie, quelque soit le salaire, on paiera la même chose. D'ailleurs quand notre salaire augmente, notre taxe n'augmente pas plus... enfin pas plus que ce qui est prévu pour tout le monde :)\nSuite >> ISF : le fonctionnement de l'impôt de solidarité sur la fortune\nImpôt sur le revenu : la détermination du revenu imposable Les principales charges déductibles du revenu imposable Impôt sur le revenu : les personnes imposables\nLe prélèvement mensuel automatique En cas de litige\nImpôt sur le revenu : faire une réclamation auprès du Fisc Le contrôle fiscal Déclaration de revenus : sanctions en cas de retard et d’erreur\nISF : le fonctionnement de l'impôt de solidarité sur la fortune La taxe d'habitation L’impôt sur les sociétés (IS)\nLa redevance audiovisuelle La taxe sur les logements vacants Annonces Google


🌍 Partez à ces destinations pour de belles vacances d'hiver - 2019\nAvec des moussons laissant derrière eux des vents plus frais et un ciel dégagé et la neige attendant de couvrir de nombreuses parties de la terre dans une couverture blanche, novembre et décembre sont certainement des mois favorables pour voyager. C'est le moment de l'année où vous pourrez profiter d'un bronzage parfait, de sable plus frais, de vents enjoués et de festivals grandioses.\nVous en avez marre d'aller dans ces destinations de vacances conventionnelles? Planifiez un voyage au nord-est cet hiver. Kohima au Nagaland accueille le célèbre Festival Hornbill et est témoin d'un énorme afflux de touristes du monde entier.\nTempérature: 23 ° à 30 ° C\nFait intéressant: 80% des Nagas sont des agriculteurs.\nCélèbre pour sa sérénité inégalée et sa beauté naturelle immaculée, Diu est l'une des destinations les plus populaires pour les amoureux de la nature. Les plages blanches et isolées sont très accueillantes et offrent une multitude d'opportunités pour les amateurs d'aventure. Vous pouvez également vous adonner à de nombreuses activités amusantes à Diu.\nFait intéressant: La culture de Diu est une fusion de la culture traditionnelle Gujarati et Maharashtrian avec quelques traces des coutumes portugaises.\nDésert blanc (Rann of Kutch)\nComme les étés à Kutch sont chauds et humides, le meilleur moment pour visiter l'endroit est durant les mois d'hiver où toute la région se transforme en un centre de festivités et de célébrations. Rann Mahotsav est organisé ici chaque année et offre l'expérience d'une vie. Alors, réservez vos billets maintenant et courez vers Rann.\nTempérature: 18 ° à 23 ° C\nFait intéressant: C'est l'un des plus grands déserts de sel au monde.\nToujours rêvé de voyager vers une destination avec des montagnes enneigées et des environs paisibles avec une pointe d'aventure? Si oui, alors Auli devrait certainement être en tête de liste. Il offre également des possibilités pour un certain nombre de sports d'hiver et est la destination de ski la plus célèbre du pays.\nTempérature: 5 ° à 17 ° C\nFait intéressant: C'est l'une des meilleures stations de ski du monde entier.\nFestival: Jeux nationaux d'hiver (février et mars)\nSitué au cœur du désert du Thar, Jaisalmer signifie le «fort de la colline de Jaisal». Tout cela grâce aux grès jaunes qui illuminent la "Golden City", cette belle destination est un endroit parfait pour visiter cet hiver.\nTempérature: 16 ° à 25 ° C\nFait intéressant: Récemment déclaré site du patrimoine mondial, le Fort Jaisalmer est l'un des plus grands forts désertiques du monde. La partie la plus étonnante est que vous pouvez rester à l'intérieur du fort!\nActivité: Camping du désert\nUne beauté naturelle à couper le souffle, des collines imposantes hypnotisantes, et des paysages incomparables sont ce que Tawang est fait. Salué comme l'une des destinations touristiques les plus célèbres de l'Arunachal Pradesh, cet endroit doit être exploré dans les mois à venir.\nTempérature: 18 ° à 24 ° C\nFait intéressant: Le plus grand monastère bouddhiste de l'Inde est à Tawang.\nAlors qu'est-ce que tu attends? Ajoutez ces endroits incroyables dans votre liste de voyage d'hiver et commencez un agréable voyage cet hiver! Bon voyage!\n14 attractions et lieux à visiter dans les îles Vierges américaines\n12 stations de ski les mieux cotées sur la côte est, 2018\n10 principales attractions touristiques à Catane et Easy Day Trips\n11 attractions touristiques les mieux notées à Ferrara et Easy Day Trips\n11 Excursions d'une journée au départ de Florence\nExplorer la cathédrale de Westminster: Guide du visiteur\n11 attractions touristiques les mieux notées aux Pays-Bas\n10 meilleurs sites touristiques à Norwich


Accident de la route mortel à Girardville | La Presse\nAccident de la route mortel à Girardville\nPHOTO FRANCOIS ROY, ARCHIVES LA VOIX DE L’EST\n(Montréal) Une femme de 46 ans est morte et trois personnes ont été blessées après une collision entre deux camionnettes à Girardville au Lac-Saint-Jean, dimanche.\nLa collision est survenue vers 16 h dans le secteur du lac Adélard, selon Sûreté du Québec (SQ).\nSelon les informations recueillies par la SQ, sept personnes se trouvaient dans la boîte d’une des camionnettes avant que l’accident ne se produise.\nLes sept occupants, dont deux enfants, ont été éjectés de la camionnette. Une dame de 46 ans a perdu la vie après l’impact.\nTrois autres personnes qui se trouvaient dans la boîte de la camionnette ont été blessées grièvement.\nUne enquête de la Sûreté du Québec a été ouverte pour faire la lumière sur cet accident.


Design - Les 10 raisons d'adopter Amise - Digital Asset Management\nLes 10 raisons d’adopter Amise – #10 : Admirez\nQue pensez-vous du design de vous outils numériques ?\nPensez-vous que leur ergonomie est suffisamment bien pensée ? Perdez-vous du temps à y chercher des fonctionnalités ? Êtes-vous sûr de bien maîtriser toutes les options et de les utiliser à bon escient ? Autant les solutions numériques sensées faciliter la vie au bureau se développent de façon exponentielle, autant elles ne se valent pas toute sur la question du design et de l’ergonomie. Pourtant loin d’être accessoires, ces caractéristiques apportent de la productivité tout en rendant plus agréable vos missions.\nLe gestionnaire de biens numériques que nous avons créé, Amise, est une solution ergonomique et esthétique pour vos contenus électroniques. Son design a été spécialement conçu pour mettre en valeur les fonctionnalités de cet outil de Digital Asset Management (ou DAM) dont vous avez besoin.\nL’importance de l’ergonomie de vos outils professionnels\nPeut-être pensez-vous que seules les fonctionnalités comptent. Et bien, détrompez-vous ! L’esthétisme de vos solutions logicielles est aussi très important. Le plaisir que l’on éprouve à travailler avec ces outils est un facteur de productivité. Et bien sûr, le bien-être au travail ne doit pas être oublié. Il apporte pléthores de bienfaits à votre entreprise, y compris d’un point de vue financier.\nLa digitalisation de l’économie nous conduit à passer la quasi totalité de notre temps professionnel sur un écran. Aussi, il est crucial que nous puissions disposer de solutions numériques agréables, pratiques et intuitives. C’est pourquoi, intégrer le point de vue de l’utilisateur a été fondamental dans notre démarche de développement d’Amise. De cette façon vous ne perdez pas votre temps à recherchez une fonction ou à vous repérer dans l’outil de Digital Asset Management Amise.\nDe plus, une bonne ergonomie est pensée pour vous faciliter le travail. En conséquence, vous êtes plus efficace et plus rapide. Vous ne perdez pas votre temps à rechercher des fonctionnalités, vous trouvez immédiatement grâce à l’interface épurée et intuitive.\nAmise, une interface qui s’admire\nAmise est la solution DAM la plus jolie, la plus agréable et la plus facile d’utilisation du marché. Fruits de plusieurs années de réflexion dans son design, elle ne nécessite aucune formation, ni guide utilisateur pour être maîtrisée. Simplicité d’utilisation ne veut pas dire que la solution DAM ne dispose pas d’outils nombreux et évolués, mais tout a été si bien pensé que travailler devient un vrai plaisir.\nOutre sa technicité remarquable, elle dispose d’une conception qui saura vous ravir. Nous avons en effet tenu compte dès le début de sa conception de la façon dont vous alliez l’utilisez. Aussi nous avons anticipé les usages pour que vous puissiez en être totalement satisfait. Bénéficiez de l’affichage élégant de vos fichiers avec Amise !\nLa personnalisation de votre DAM Amise\nPour aller encore plus loin dans l’adaptation de votre gestionnaire de ressources numériques, nous avons prévu des possibilités de personnalisation. Ainsi, nous pouvons adapter les couleurs, les opacités et la police en fonction de la charte graphique de votre entreprise. De cette façon, vous présentez une image de marque cohérente auprès de l’ensemble de vos collaborateurs. En outre, les fiches et les outils de filtration peuvent être adaptés selon vos besoins.


VX2882-4KP, ViewSonic propose du 4K FreeSync Premium et PS5 Ready - GinjFo\nAccueil / Actualités / Périphériques / Moniteurs / VX2882-4KP, ViewSonic propose du 4K FreeSync Premium et PS5 Ready\nMoniteur gaming VX2882-4KP de ViewSonic\nAuteur : Pascal P. Dans Moniteurs 24/09/2021 0\nViewSonic propose au travers de son VX2882-4KP, un moniteur gaming simple mais efficace armé pour le 4K. Son design va à l’essentiel laissant de côté les robes évoluées et marquées de certaines autres références.\nCe VX2882-4KP se démarque par sa prise en charge du 4K à une fréquence de 150 Hz. Ce chiffre le positionne du coup au-dessus de la majorité des écrans 4K optant généralement pour du 144 Hz. Il existe cependant quelques modèles plus rapides avec du 160 Hz mais la liste est courte. Notons que ce 150 Hz n’est pas un mode OC mais bien la fréquence de rafraichissement officiel du moniteur.\nVX2882-4KP, que savons-nous ?\nL’engin s’équipe d’une dalle IPS offre un taux de luminosité de 300 cd/m2 et une certification HDR10. Nous sommes sur une mécanique « moyenne » tablant sur du 6 bits + FRC et non du 8 bits. Par contre le temps de réponse est rapide avec du 1 ms. Vie Sonic précise que son moniteur est PS5 Ready. Elle clair il est approuvé par Sony. Les joueurs Xbox ne sont pas oubliés puisqu’il est aussi pris en charge par les consoles Xbox Series X et S.\nSon équipement comprend deux ports HDMI 2.1, deux ports DisplayPort 1.4 et un port USB-C avec mode DP Alt. Toutes ces sorties proposent du 150 Hz. Enfin le moniteur est FreeSync Premium. Cette technologie est prise en charge à partir de 30 Hz pour les ports HDMI et 48 Hz pour les ports DisplayPort et USB-C. Enfin il s’équipe aussi de deux ports USB 3.2 Type A, d’un port USB 3.2 Type B, d’un jack audio et de deux haut-parleurs intégrés de 2 W.\nPour le moment ce VX2882-4KP est commercialisé uniquement au Japon aux alentours des 830 $.\nmoniteur VX2882-4KP 2021-09-24


Liam Neeson accepte finalement «Taken 3» contre 20 millions d'euros\nCinéma Liam Neeson accepte finalement «Taken 3» contre 20 millions d'euros\nCINEMA L'acteur s’est laissé convaincre par un gros cachet pour reprendre son rôle de Bryan Mills...\nPublié le 25/06/13 à 00h00 — Mis à jour le 25/06/13 à 17h09\nLiam Neeson dans Taken 2 — © Shanna Lelia Besson\nAvant même la sortie de Taken 2, Liam Neeson s’était montré peu enthousiaste au sujet d’une suite. L’interprète de Bryan Mills, un ancien agent de la CIA qui doit arracher sa fille des mains d'un gang spécialisé dans la traite des femmes, assurait: «Je ne vois pas quel scénario empêcherait les spectateurs de se dire: ‘Quoi? Elle a ENCORE été enlevée?»\nNeeson avait ensuite confirmé qu’il ne reprendrait pas son rôle. Mais il fallait vraisemblablement lui parler argent. D’après Deadline, un Taken 3 serait en préparation et les studios Europacorp pilotés par Luc Besson seraient en train de conclure un contrat avec l’acteur de 61 ans, finalement convaincu par un cachet d’une valeur de 20 millions de dollars. Soit une belle augmentation par rapport aux 15 millions touchés pour Taken 2.\nPour Europacorp, difficile également de résister à sortir ce troisième volet, écrit par Robert Mark Kramen et Luc Besson. Le premier avait rapporté 226 millions de dollars pour un budget initial de 25 millions, et le second 376 millions de dollars pour un budget de 45 millions de dollars. Reste à convaincre Maggie Grace, la fille de Liam Neeson à l’écran et Famke Jassen, sa femme. Pour la mise en scène, «ne soyez pas étonner si Olivier Mégaton, le réalisateur du second volet, revient», pronostique Deadline.


Bernard Quirot architecte + associés, Luc Boegly · Ecole et périscolaire à Pesmes · Divisare\nEcole et périscolaire à Pesmes\nLe projet de restructuration du Groupe Scolaire de Pesmes concerne un site exceptionnel en bordure des remparts et sur le domaine de l'ancien château dont l'origine remonte au Xème siècle. L'école du village est installée sur ce site depuis très longtemps et elle bénéficie d'un très beau point de vue sur la campagne environnante avec une cour de récréation qui se situe au point de basculement de la topographie entre plateau et vallée de l'Ognon : nul doute que le génie du lieu imprime durablement les enfants qui y effectuent leur scolarité.\nNous avons d'abord cherché par des démolitions à renforcer la lecture de l'ancien dispositif monumental constitué des deux pavillons symétriques encadrant l'accès au château, dispositif rendu peu lisible par de nombreuses adjonctions. Les travaux ont ensuite consisté à :\nRéaménager et réorganiser les espaces de récréation.\nRéhabiliter les bâtiments existants.\nConstruire un nouveau préau et un nouveau bâtiment pour l'accueil périscolaire\nL'architecture du préau se caractérise par une succession de portiques dont la couverture et les façades laissent passer la lumière ce qui en diminue l'impact. Le bâtiment dédié à l'accueil périscolaire se caractérise lui aussi par la répétivité de ses travées constructives qui, du côté Nord, enserre une galerie couverte qui relie la rue du Donjon (accès à la « ville basse ») et la nouvelle entrée de l'école située sur l'esplanade de l'ancien château. Il est couvert d'une toiture en petites tuiles plates.\nLe bois a été choisi comme système constructif des nouveaux bâtiments (douglas) mais aussi pour les aménagements intérieurs des bâtiments réhabilités (parquets et plafonds en chêne). Ce choix d'un unique matériau permet une lecture claire de l'intervention contemporaine en regard des bâtiments anciens.\nLe sol des espaces extérieurs est constitué de grandes dalles en béton sablé, séparées par des joints engazonnés, et ponctuées d'arbres, de bancs et d'une fontaine.\nFrance - Pesmes\nClient Communauté de communes du val de Pesmes\nProgram Groupe scolaire, périscolaire\nPublications Archistorm n°69. Novembre 2014 -\nBuilt Surface 1750 mc\nBuilding cost 1.800.000\nStructure Gaujard Technologies


Gérard Depardieu divorcé d'Elisabeth Depardieu : les parents de Julie et Guillaume toujours soudés ? - Purepeople\nPublié le 30 Mars 2022 - 19h52\nGérard Depardieu et sa femme Elisabeth sur le tournage du film JEAN DE FLORETTE © Alain Canu via Bestimage\nElisabeth Depardieu et sa fille Julie Depardieu - Photocall du défilé au profit de l'association Meghanora au Salon des Miroirs à Paris, le 20 février 2016....\nJohn Malkovich, Gérard Depardieu et Elisabeth Depardieu, Générale et dîner au Man Ray Hysteria\nJulie Depardieu et Romane Bohringer - Enregistrement de l'émission "Vivement Dimanche" au Studio Gabriel à Paris, qui sera diffusée le 23 septembre sur...\nReprésentation unique contre le SIDA, Gérard Depardieu, Elisabeth Depardieu et Guillaume Depardieu\nDans les années 70 et 80, ils ont formé un couple d'acteurs, soudés, qui se soutenait envers et contre tout : Gérard Depardieu et sa femme d'alors, Elisabeth, ont pratiquement tout partagé. Séparés depuis 1992 et divorcés en 2006, le duo, à l'affiche ce mercredi soir du film "Le Garçu" sur Arte, est-il toujours aussi complice aujourd'hui, alors que chacun a refait sa vie ?\nLorsqu'en 1970, le jeune Gérard Depardieu rencontre Elisabeth Guignot, âgée de 7 ans de plus que lui, c'est le coup de foudre : ils se marient rapidement et accueillent dans la foulée Guillaume en 1971 et Julie en 1973. Comme leur vie privée, leur vie professionnelle se conjugue également très souvent à deux : ils partagent plusieurs fois l'affiche au cinéma, notamment dans Le Garçu, diffusé ce mercredi soir sur Arte.\nA l'époque de la sortie du film, en 1995, le couple est pourtant déjà séparé : en 1992, Gérard Depardieu avait accueilli une petite fille, Roxane, avec sa nouvelle compagne, Karine Silla, rencontrée quelques mois plus tôt. Une séparation discrète qui amènera à un divorce... en 2006, soit 14 ans plus tard ! La même année, l'acteur était d'ailleurs devenu père une quatrième fois d'un petit garçon, Jean, avec une autre compagne, Hélène Bizot.\nUn divorce prononcé sur le tard qui n'a pas gêné tant que ça l'ancien couple, toujours très proche. En 2013, alors que Gérard Depardieu multipliait les frasques en se rapprochant de Vladimir Poutine pour prendre la nationalité russe, son ex-femme l'avait défendu sur RTL, le qualifiant d'homme "extrêmement malheureux".\n"Les gens sont déchaînés parce qu'il représente beaucoup. Justement, il représente la France. C'est d'autant plus absurde de taper comme ça sur lui, alors qu'il était si facile peut-être de le récupérer", avait-elle regretté. Même ligne de conduite lorsqu'il est accusé de fraude fiscale, la même année. "Quand vous regardez la maison qu'il avait choisie en Belgique, il n'avait pas l'intention d'y vivre quand même. Lui qui aime tellement les belles choses, même s'il peut s'en passer. Vous le voyez au bord d'une route, dans une maison comme ça, sinistre ?"\nDepuis, Gérard Depardieu continue de faire parler de lui, notamment pour des histoires d'agression sexuelle, mais Elisabeth Guignot, qui vient d'avoir 80 ans, se fait beaucoup plus discrète dans les médias. Sans s'éloigner toutefois de celui qui a partagé sa vie pendant plus de 20 ans, père de ses deux enfants. Probable soutien de sa fille Julie, actrice triplement césarisée en 2004 et 2006 et en couple avec Philippe Katerine, l'ancienne comédienne doit d'ailleurs s'occuper de leurs deux enfants, Billy, 10 ans et Alfred, 9 ans.\nEt bien sûr de Louise, son unique petite fille, progéniture de son regretté fils Guillaume, également acteur, qui a perdu la vie en 2008. Perturbé par de nombreuses affaires de drogues mais prodige du cinéma, le jeune homme avait eu un accident de moto en 1995 et avait pris la décision, huit ans plus tard, de se faire amputer du bas de la jambe, handicapé par de nombreuses douleurs. Quelques jours avant sa mort, il contracte une pneumonie et un nouveau staphylocoque doré, qui lui sera fatal.\ncinéma couple divorce enfant de star people france photo\n01 Mar Gérard Depardieu tatoué : Cet hommage à ses enfants Julie et Guillaume qu'il ne montre pas\nGwendoline Hamon et Frédéric Diefenthal parents : les ex soudés pour l'éducation de leur fils Gabriel\nClément Beaune et son homosexualité : "Ses parents l'ont très tôt accepté, ses amis l'ont toujours su"


De la prépa à la fac - Orientactuel - La lettre de l'orientation\nAccueil > De la prépa à la fac\nÀ la rentrée 2011, 42 nouvelles classes préparatoires aux grandes écoles vont être ouvertes. La majorité a signé des conventions ou des partenariats, avec des universités pour l’essentiel. Objectif pour les étudiants : passer plus facilement de la prépa à la fac. Rappel des règles du jeu.\nPrépa = droit de passage en licence ?\nPremière motivation d’un étudiant en CPGE : préparer les concours d’entrée aux grandes écoles (d’ingénieurs, de commerce ou littéraires). Mauvais résultats en 1re année, échec aux concours ou changement de projet, que faire ? Les réorientations en fac permettent aussi de réussir un parcours brillant.\nLes CPGE, qui font partie du système LMD (licence, master, doctorat), permettent de valider les compétences acquises sous forme d’ECTS (60 crédits au maximum pour la 1re année, 120 pour 2 années, 180 pour ceux qui redoublent). Mais, pour rejoindre la fac, rien d’automatique. Les lycées passent des accords avec des universités bien précises, pour permettre par équivalence d’entrer en 2e, voire 3e année de licence, selon l’année de prépa et ses résultats.\nSe représenter au concours ?\nC’est toujours possible après un passage par la fac, pour rejoindre les écoles d’ingénieurs et de commerce visées au départ.\nRetrouver les classes préparatoires, les conditions d’admission et de réorientation dans notre dossier.\nClasses prépa, mode d’emploi


Que faire à Londres ce week-end ? #23\n← Que faire à Londres ce week-end ? #22 Que faire à Londres ce week-end ? #24 →\nfévrier 7th, 2013 · No Comments\nCe week-end, un petit tour en Chine ou dans l’univers déglingué d’un metteur en scène ou alors on apprend à se brûler la bouche!\n> Théâtre : Je sais pas vous mais moi je commence à tomber amoureuse de la Roundhouse. Leur programmation est tout le temps au top, le son est un des meilleurs que j’ai pu entendre à Londres, la salle est originale et belle et c’est pas loin de chez moi ! Du coup, après Band of skulls et Fuerzabruta, j’ai maintenant pris des billets pour la dernière pièce de Robert Lepage, Playing Cards 1 ! Une scène démentielle de 360 degrés nous attend ! Juste pour ça, j’ai hâte ! Show jusqu’au 2 mars et certains billets sont à 15£ !\n> Nouvel An Chinois : Sinon Dimanche, c’est le nouvel an Chinois ! De retour à Trafalgar Square et Chinatown of course, les rues et la place vont être envahies de stands de nourriture, de dragons, de costumes et de musique. Une parade débutera à 10h àRupper Street pour finir sur un feu d’artifice à 5.55pm. En plus des nombreuses tentations de nourriture offertes, je vous propose de vous arrêter à Baozi inn (26 Newport Ct), mon restaurant chinois préferé à Londres juste à l’entrée de Chinatown et tout près de Leicester square. Essayer les dumplings (7.50£) et les buns (2.5£), ils sont à tomber!!!\n> Activité : Pour finir, une activité qui change un peu, apprendre à cracher du feu ! Située à Dalston, the Fire School vous propose des ateliers et cours pour apprendre à maitriser cet élément. Un peu flippant mais quand même plus intriguant que d’aller à la gym 🙂 On vous montrera comment vous protéger d’abord (ça peut être utile) et ensuite comment pratiquer. Et vous pourrez même acheter des Fire Nipple Tassels pour la modique somme de 100£ 🙂