kibaru | Un véhicule de l’entreprise SATOM saute sur une mine : Au moins un blessé et des dégâts matériels\nUn véhicule de l’entreprise SATOM saute sur une mine : Au moins un blessé et des dégâts matériels\nPar kibaru Publié 16 Mai 2017 13:23\nLes faits se sont produits, le lundi 15 mai dernier, aux environs de 11, à Soumpi, localité située à près de 40 km de Niafounké, dans la région de Tombouctou. Un véhicule de l’entreprise de SATOM, qui intervient dans le domaine de la construction des routes au Mali, a heurté un engin explosif, sans doute une mine. Le bilan fait état d’au moins un blessé et des dégâts matériels puisque le véhicule a été très endommagé.\nIl convient de préciser qu’avec la crise sécuritaire, certains axes routiers dans le nord du pays sont devenus très dangereux. Outre les mines et autres engins explosifs, les braquages sont également le lot quotidien des usagers de ces routes. Malheureusement, cette situation n’épargne personne. Aussi bien les militaires que les civils sont visés par ces attaques.\nIl faut dire que l’entreprise française SATOM est l’une des rares encore présentes au Nord pour la réhabilitation de certains axes routiers. Le plus étranges c’est que ses responsables opèrent sans prendre en compte les mesures de précaution nécessaires. Cela, en dépit de plusieurs avertissements qui lui ont été adressés.


Les Forots rouge 2015 - Domaine Colombo\nLes Forots 2015 - Rouge\nLes Forots font échos à l’aspect sauvage du vignoble de Cornas. Les Syrah de cette cuvée proviennent d’une parcelle nichée sur une colline calcaire au nord de l’appellation Cornas, sur un versant dont la forêt domine très largement par rapport à la vigne. Côté vin, une couleur rouge pourpre et un parfum légèrement réglissé. Un vin fruité, épicé et naturel. Un bel équilibre!\nRythmé et originel, le style des Forots naît de la précision. La pulpeuse Syrah dévoile son caractère épicé, fruité et naturel.\n0 14€30 24 14€10 42 13€70 66 13€50 102 13€40 210 13€15 +\nCépage : Grenache 51% et Syrah 49%\nSol : Assemblage atypique Nord-Sud: syrah du Rhône septentrional et Grenache du Rhône méridional.\nUn repas entre amis ou en famille. A boire dès maintenant mais peut se conserver jusqu'à 5 ans.\nParfait avec un carpaccio de canard ou un osso bucco de veau.


Programme postal - REDEMCO\nAccueil|Programmes de rabais|Programmes de remise et offres postales|Programme postal\nAu cours des dernières décennies, Redemco a su développer une grande expertise dans la gestion de remise postale. De la mise en place jusqu’à l’émission des paiements, en passant par un contrôle rigoureux des remboursements. Nous avons établi des procédés efficaces et novateurs permettant une gestion efficiente de chaque offre. Une des grandes forces de Redemco est d’offrir des programmes de remise clé en main, sur mesure et à l’image du client.\nLe rabais postal incite les gens à acheter un produit selon la promesse d’un rabais substantiellement plus élevé que les coupons rabais réguliers. Au moment de l’achat, cet incitatif monétaire différé joue un rôle déterminant dans le choix final du client, qui opte davantage pour des produits avec rabais.\nCe type d’offre est une façon efficace pour les entreprises de faire la promotion de leur marque et d’offrir des incitatifs/récompenses à leur clientèle. Grâce à un fort pouvoir de fidélisation, il est possible d’établir un contact privilégié avec les consommateurs et les rejoindre directement.\nAutres avantages des remises postales par rapport aux coupons rabais traditionnels :\nCollecte d’information sur les consommateurs et leurs achats (Base de données)\nMeilleur contrôle des remboursements\nRabais à valeur nominale plus élevée\nLes services offerts par Redemco incluent entre autres :\nGestion de programmes de remises postales et subventions\nSaisie informatique de formulaires\nCréation de bases de données de consommateurs\nEnvois postaux (lettres, échantillons, articles promotionnels, etc.)\nPour que votre programme de remise postale soit une réussite, confiez-le à Redemco. Nous saurons vous conseiller et vous guider tout au long du processus!


Islas Marias, une prison tropicale au Mexique que certains ne veulent pas quitter - RTL Info\nIslas Marias, une prison tropicale au Mexique que certains ne veulent pas quitter\nAFP , publié le 04 avril 2019 à 04h50 |\nLes prisonniers et les gardiens qui vivaient dans la prison des îles Marias, dans le Pacifique mexicain, ont résisté à l'ouragan Willa en octobre 2018, mais pas à la décision du gouvernement mexicain de fermer cette année ce centre pénitentiaire ouvert en 1905.\nCelle qui a été pendant 114 ans une île-prison deviendra un centre culturel et d'études de la flore et faune, qui portera le nom de José Revueltas (1914-1976), un écrivain et activiste politique mexicain, qui y fut détenu deux fois dans les années 1930.\nTout au long de son histoire, la prison a abrité environ 64.000 détenus, qui y vivaient en semi-liberté. Mais le 8 mars, les derniers 584 prisonniers ont été transférés sur la terre ferme, vers une prison de l'Etat de Coahuila, dans le nord du pays.\nBien que l’île, située à 132km du continent, offre des visions de carte postale, avec une mer calme et des petites vagues qui viennent se briser sur ses rochers, elle conserve les cicatrices laissées par l'ouragan Willa: toits emportés, palmiers arrachés et fils de fer barbelés traînant sur le sol.\nLes détenus, qui étaient chargés de nettoyer l’île, n'ont pas eu le temps de tout mettre en ordre au cours des quatre mois qui ont suivi l’ouragan.\nUn bloc de maisons en ciment forme la zone où vivaient les prisonniers les moins dangereux. À l'intérieur, les chambres pouvaient accueillir huit prisonniers sur des lits en ciment et une salle de bain sans porte.\n- 'Ils sont partis tristes' -\nLe président mexicain Andrés Manuel Lopez Obrador a annoncé que l'endroit allait devenir un centre culturel "pour les enfants et pour les jeunes".\nPour les prisonniers, cette nouvelle n'était pas franchement réjouissante.\n"C'est un changement très radical pour eux", explique José Becerra, l'un des gardiens de l'île.\n"Ils purgeaient leur peine tranquillement, avec leur famille, ils ont été surpris par cette annonce et ils sont partis tristes", ajoute-t-il.\nLe hameau où étaient logés les gardiens semble également vide, le long des quais. Le silence est interrompu de temps à autre par un camion-poubelle ou les voiturettes de golf utilisées par les gardiens pour se déplacer.\nLes petites constructions en ciment sont vides, tout comme la zone où se trouvaient les installations de sécurité maximale, pouvant accueillir 512 prisonniers, mais qui n'en abritait que 137 les derniers mois.\nSi les gardiens doivent toujours hisser le drapeau mexicain et nettoyer les installations, leur travail a été considérablement réduit.\nLes personnels se promènent, inquiets, dans les rues de l'île dépourvues de feux de signalisation en attendant leur transfert vers le continent.\n"Arrêter de vivre dans un paradis, ce n'est pas facile. C'est très compliqué de réintégrer la société", commente Ricardo Ramirez, coordinateur de la Protection civile pour le secteur.\n- Réserve de la biosphère -\nEn 2010, les îles Marias ont été déclarées "réserve de biosphère" par l'Unesco. Elles abritent 54 espèces en danger qu'il s'agisse de faune terrestre ou marine. La réserve est également un important refuge et site de nidification pour les grandes colonies d'oiseaux de mer.\nOn trouve également sur l'île des iguanes, des lézards, des perroquets, des serpents et des chauves-souris.\nSeuls quelques détenus ont tenté de s'échapper de l'île au cours de son histoire. Certains ont fini par errer sur ce périmètres de 20 kilomètres de long par 10 de large, chassant des animaux pour survivre avant d'être finalement repérés et arrêtés. D'autres, plus rares, ont tenté de s'enfuir par la mer malgré la présence de requins.\n"Ici, comme vous pouvez le constater, les logements n’ont pas de barreaux, ils (les prisonniers) pouvaient donc se promener durant les horaires autorisés, aller courir, jouer au basket-ball, au football, regarder la télévision, se rendre à l’atelier pour travailler", raconte Gregorio Lopez, responsable de la sécurité pour l’un des secteurs du pénitencier.\nPendant leur temps libre, les détenus pouvaient effectuer également des travaux manuels ou participer à un atelier de musique.\nEn 2013, cependant, quelque 650 détenus se sont mutinés dans la zone de sécurité maximale, exigeant de meilleures conditions de santé et de nourriture, révélant ainsi un côté plus sombre du centre pénitentiaire. L'insurrection aurait fait une trentaine de blessés, selon plusieurs sources.\nUne fois par semaine, un bateau se rend au port de Mazatlan, situé à 176 km, dans l'Etat mexicain de Sinaloa (nord-ouest). Il faut entre sept et douze heures de navigation pour atteindre la côte.\nLors d'un prochain voyage, le bateau emportera les derniers gardiens des Iles Marias.


Rencontre intersyndicale JS et groupes parlementaires à l’Assemblée Nationale mercredi 13/01/16 – EPA/FSU\nRemise en cause des acquis avec certaines complicités syndicales à la DRDJSCS de Nantes\n” Comment le modèle éducatif (sport-activités physiques et sportives – éducation populaire) français, peut-il s’inscrire dans la nécessaire réponse collective face aux défis de la société du début du 21è siècle ? “\nOrganisatrice : Madame Marie-George BUFFET\nEn présence des représentants des groupes parlementaires :\nM. Pascal Deguilhem ; M. Pascal Démarche; M. Régis Juanito; M. Michel Ménard ; Mme Julie Sommaruga\n+ la collaboratrice de Patrick Bloche, président de la commission des affaires culturelles et de l’éducation\n+ contribution écrite de M. Hervé Féron (excusé)\nM. Xavier Breton ; Mme Sophie Dion ; Mme Annie Genevard ; M. Dominique Tian\nMme Isabelle Attard, excusée mais devait être présente\nSNPJS (CGT); EPA – SNEP (FSU) ; AI – SEP – SNAPS (UNSA/Education)\nLe ministère de la jeunesse et des sports sera éducatif ou ne sera plus !\nTous les personnes présentes aujourd’hui connaissent parfaitement les organisations partenariales françaises du sport et de l’éducation populaire, qui malgré leurs spécificités respectives ont beaucoup de similitudes.\nLes trois principales, non exhaustives bien-sûr, sont les suivantes :\nces activités s’adressent à toute la population avec une priorité, malheureusement, insuffisamment affirmée, encore moins réalisée, en direction des publics jeunes et plus généralement de l’éducation populaire. Je me permets pour illustrer cette affirmation, de paraphraser Denis Masséglia, président du CNOSF, qui affirmait il y a quelques années lors du salon des maires que : « pour développer la pratique des APS à destination des publics adultes, le plus efficace est de leur faire découvrir et apprécier, voire aimer, ces activités dans leur jeunesse. ». Cette affirmation ne voulait, bien entendu, absolument pas exclure les actions en faveur des publics adultes, mais rappeler leurs limites… actuelles. Et peut-être, mais il s’agit là de notre interprétation, rappeler quelle direction prioritaire devrait prendre les politiques à mener dans le champ du sport et de l’éducation populaire ;\nces activités s’exercent dans de nombreux cadres insuffisamment imbriqués, dont les deux plus importants sont d’une part les champs scolaire et universitaire et d’autre part le champ associatif piloté par les fédérations sportives, de jeunesse et d’éducation populaire. Fédérations qui n’ont cessé de grandir au cours du temps devenant indispensables non seulement aux champs définis par leur objet, mais au fonctionnement global de la société française ;\nces activités relèvent d’un ministère « dédié » commun, qui contre vents et marées, essentiellement descendantes, existe encore sous le vocable que tout le monde connaît et reconnaît : « Le ministère de la Jeunesse et des Sports »… Ministère qui ne peut plus et depuis longtemps prétendre, si tant est que cela ait été un jour sa vocation, régenter ces champs, ni même prétendre être indispensable à leur existence et fonctionnement. Mais qui, à contrario a toujours la « prétention » de pouvoir apporter un plus au développement quantitatif et qualitatif des pratiques concernées (à l’image des additifs au ciment qui en accélèrent la prise et/ou la solidité… voire la résistance dans des milieux difficiles). Cette prétention ne peut pas passer par l’intermédiaire des affirmations, particulièrement fluctuantes et incohérentes depuis une dizaine d’années, de nos exécutifs, mais par son action reconnue et attestée ainsi que par le professionnalisme de ses personnels.\nVous l’aurez donc compris c’est un appel vibrant, solennel et responsable que les personnels de ce ministère vous lancent aujourd’hui… En effet, notre ministère, mais c’est également le vôtre, ainsi que celui de tous les pratiquants et citoyens, est non seulement en très grande difficulté (nous allons y revenir), mais également directement menacé de disparition à brève échéance.\nAttention, ce n’est pas l’existence d’un ministre J&S qui est réellement menacée, car l’appellation J&S porte en elle quelques attraits politiciens… mais la réalité et l’efficacité de l’action d’un ministère J&S miné par trois fléaux interconnectés, que je vous présenterais non par ordre d’importance mais de perniciosité.\nI/ La perte de moyens et de surface.\nLe ministère, outre un budget misérable récurrent, a perdu presque 40% de ses personnels passant en une dizaine d’années de 8000 agents à 5000. Cette perte est en réalité bien plus conséquente si l’on considère que :\nle détournement de l’action des personnels J&S vers les missions des autres secteurs de la cohésion sociale est supérieur à l’apport quasi-négligeable des personnels de ces secteurs aux missions J&S qui leur sont totalement étrangères et pour lesquelles ils sont en général incompétents… donc in intéressés ;\nla fermeture de 7 CREPS n’a en rien stoppé les suppressions de postes dans les établissements restants ;\nla fermeture symbolique de l’INJEP (Institut National de la Jeunesse et de l’Education Populaire), autrefois à Marly-le-Roi qui démontre la volonté de l’Etat de se séparer d’un outil historique sur les questions de recherche et de formation sur les questions de Jeunesse et d’Education populaire ;\nl’illisibilité du positionnement des DDCS/PP du fait de leur rattachement au 1er Ministre et non plus au ministre J&S et de la perte du sigle J&S. Illisibilité renforcée par le refus de beaucoup de préfets de laisser perdurer les missions éducatrices du MJS du fait que celles-ci ne relèvent pas de leur responsabilité.\nLe ministère a donc atteint aujourd’hui le seuil à partir duquel toute nouvelle perte de moyens le rendra inopérant et ingérable (c’est déjà le cas pour un certain nombre de corps dont la gestion devient quasi-impossible en raison d’une couverture nationale insuffisante).\nDans ce cadre, les déclarations politiciennes qui décrètent sans la moindre traduction budgétaire, que :\nles établissements sont prioritaires ;\nle dispositif des cadres techniques est prioritaire ;\nl’échelon régional doit être renforcé comme échelon pilote ;\nl’échelon départemental doit être renforcé comme échelon de proximité (ce qui est un leurre par le truchement des DDCS/PP comme nous le verrons plus loin) ;\nfragilise encore un peu plus l’édifice global.\nLes personnels J&S appellent depuis la mise en place suicidaire de la RGPP une véritable réforme « propre » au MJS (présentée plus loin).\nII/ Le naufrage du SGMAS1 qui entraîne par le fond tous les personnels J&S.\nLa création du SGMAS avait pour intention non dissimulée à de faire disparaître à court terme le ministère et les personnels J&S. Le rapport Bocquet en fixait les modalités par la suppression des cadres techniques (remplacés par un subventionnement des fédérations), de tous les corps technico-pédagogiques (PS, CEPJ, CTPS), l’intégration des IJS (Inspecteurs de la Jeunesse et des Sports) dans le corps des IASS (Inspecteurs des Affaires Sociales) et le retour de tous personnels administratifs de l’Education Nationale dans leur ministère d’origine.\nCependant, devant les réactions du mouvement sportif et des personnels, suite à un arbitrage venu à l’époque directement de l’Elysée, le rapport Bocquet n’a pas été suivi d’effets. Au grand dam du SGMAS l’entité J&S a été maintenue grâce à la reconnaissance de ses missions d’Etat spécifiques. Néanmoins, depuis cette époque le SGMAS persiste dans son entreprise de démantèlement des emplois originaires de l’éducation nationale qui constituent l’ossature de de la filière administrative J&S. Malmenés sur le plan des indemnités, des régimes de travail et congés, les collègues de l’éducation nationale voient systématiquement leurs postes transformés en emplois génériques hors éducation nationale.\nDans un mouvement parallèle toute la filière technique et pédagogique « sport » et « jeunesse » se retrouve exposée à un encadrement ignorant les métiers de formateurs et l’accompagnement des pratiques éducatives tout au long de la vie.\nSi tout le schéma cohésion sociale est en déshérence et nous n’hésitons pas à l’affirmer : l’organisation du travail est particulièrement anxiogène dans le champ de la J&S, voire harcelante en raison du capharnaüm et des ruptures de réseau DRJSCS/DDI/Etablissements.\nCôté jeunesse éducation populaire, l’INJEP est supprimé, la DJEPVA réduite à un ensemble sans ambition ne gérant plus que des dispositifs. Le désarroi de nos collègues est significatif. Ils s’interrogent sur ce qui reste de sens dans le va-et-vient des missions. La direction des sports s’arroge des compétences de gestion sur les CTS et les établissements du sport dans un partage peu réglementaire qui suit les cours des moments.\nJamais un tel point de délitement n’a pu être observé. Les cohérences de gestion autrefois structurantes entre les directions dites d’objectifs et l’administration générale du ministère n’existent plus. Le SGMAS est placé en position de grand timonier d’un ensemble hétéroclite où la J&S n’est qu’un agglomérat à faire disparaître. Les dysfonctionnements sont récurrents de la centralisation des payes aux logiciels inadaptés pour la gestion des carrières structurées sur la base de celles de l’éducation nationale. Le SGMAS est aujourd’hui une bombe à retardement et la tête d’une organisation harcelante pour les agents J&S.\nIII/ L’abandon des missions techniques et pédagogiques qui fondent la légitimité du MJS.\nLe MJS, à l’image du ministère éducatif de référence le MENESR est composé à 80% d’agents de catégorie A. Au sein de cette catégorie, les « enseignants » sont eux-mêmes ultra-majoritaires. De ce fait :\nla DRH commune à l’EN et l’ESR gère donc prioritairement des personnels de catégorie A ayant des missions opérationnelles éducatives ;\nles services déconcentrés du MENESR échappent pour la quasi-totalité de leurs missions à la tutelle du préfet qui n’a ni autorité, ni compétence en la matière.\nA l’inverse, les ministères du travail et de la santé et leurs services déconcentrés gérés par le SGMAS sont eux composés de 20% d’agents de catégories A et n’ont aucune mission éducative. Pire leurs missions opérationnelles se résument à l’inspection et au contrôle, les autres missions opérationnelles étant déléguées (notamment l’assistance publique pour la santé).\nEn conséquence, les DRJSCS, les DDCS/PP, ainsi que les préfets qui ont autorité sur ces services n’accordent aucune importance au cœur de métier du ministère J&S. Pire, ils prétendent majoritairement que ces missions n’ont rien à faire dans ces services et que les PTP sport et jeunesse doivent s’inscrire dans des missions administratives de coordination ou de direction par respect à leur appartenance à la catégorie A. Les deux exemples les plus frappants sont le combat de certains directeurs et préfets pour faire sortir les CTS des DRJSCS et la volonté d’autres de ne concevoir le métier des PTP que dans un bureau et derrière un ordinateur.\nCe qui fondent la légitimité et la compétence des « enseignants » c’est justement, dans le cadre de programmes en général nationaux et d’une déontologie spécifique, leur autonomie pédagogique (ce n’est pas le proviseur qui a autorité sur l’action pédagogique des professeurs). Sans cette autonomie, qui permet aux PTP sport et jeunesse d’encadrer, entraîner ou former des pratiquants ou des cadres, de conseiller les associations, voire les collectivités territoriales, etc., ces personnels n’ont plus de raisons d’être, tout comme un ministère J&S dont la vocation deviendrait alors purement administrative.\nFace à ce constat catastrophique, le seul moyen pour l’intersyndicale J&S de sauver ce qui reste du MJS et de lui rendre ses légitimité, crédibilité et efficacité est de reconnaître son caractère prioritairement éducatif… Tout comme nous pensons que les APS, dans la quasi-totalité de leurs formes de pratiques et d’organisations, sont avant tout éducatives (pour l’éducation populaire cela paraît évident), et que c’est derrière cette valeur éducative que l’unité des pratiques et des structures pourra perdurer et se développer.\nPour cela, nous proposons un certain nombre de pistes, pour la plupart simples et logiques, souvent consensuelles :\n1/ la création du pôle éducatif promis par le Président de la République.\nCelui-ci serait matérialisé par la sortie du MJS du SGMAS pour un rattachement au SG de l’ENESR.\nIl ne s’agirait là :\nque de la mise en place d’une promesse du PR qui de surcroît constituerait une partie de la priorité éducative que nous revendiquons comme beaucoup d’autres composantes de la société suite aux tragiques évènements de janvier et novembre 2015. Priorité éducative qui devrait prendre toute sa place en parallèle du pacte de sécurité déjà adopté ;\nd’un retour aux sources, qui permettrait une gestion des corps J&S à l’image des corps enseignants du MENESR et d’un possible désamorçage de la bombe SGMAS qui retrouverait ainsi ses repères face aux seuls ministères de la santé et du travail.\n2/ La création de services régionaux JS pourvus d’unités territoriales.\nLa création de services déconcentrés régionaux J&S, étroitement liés avec les CREPS, distincts des services régionaux de la santé, mais à contrario, dont le siège et les unités territoriales pourraient éventuellement être connectés (intégrés ou possédant une logistique commune) avec les rectorats et inspections académiques.\nCette organisation permettrait, grâce au maillage du territoire de l’EN et des CREPS, d’implanter les unités territoriales nécessaires tant au plan départemental qu’interdépartemental, notamment à l’échelle des territoires des régions métropolitaines supprimées au 1/01/16.\nLa priorité des nouvelles DRJS serait d’inscrire ses missions éducatrices, notamment la formation des cadres et le développement des pratiques, dans un partenariat avec les mouvements sportifs et d’éducation populaire et les collectivités territoriales.\nCette organisation permettrait également d’inscrire enfin dans les politiques de développement des APS une meilleure complémentarité entre le sport scolaire et fédéral au profit de tous les jeunes.\nCette organisation serait également logique au regard de la volonté consensuelle de créer des commissions régionales du sport regroupant l’Etat, les collectivités territoriales et le mouvement sportif.\n3/ La redéfinition des missions de proximité.\nLa volonté de faire porter les missions de proximité par les DDCS/PP est un échec. La « préfectoralisation » de ces structures et leur absence de lien direct avec le MJS, les ont transformé en simple relais administratif entre les associations et le niveau régional (réel siège des politiques sportives et d’éducation populaire).\nL’informatisation des échanges fait qu’aujourd’hui les missions de proximité sont davantage portées par les établissements JS et les CTS qui sont quotidiennement et réellement au contact des pratiques que par des DDI administratives et transversales.\nLes missions de proximité J&S ne peuvent plus passer par des programmes technocratiques décidés à l’échelle des cabinets ministériels que les préfets sont totalement incapables de mettre en place, faute de moyens et de compétence pédagogique. D’autant que face à notre demande de dialogue social sur les missions du Service Public du Sport, il nous est systématiquement répondu dialogue social sur les structures de la Cohésion Sociale.\nSeule la création d’équipes techniques régionales dédiées à des missions spécifiques permettraient aux agents d’une même entité (la direction régionale J&S), mais affectés au sein de ses différentes unités territoriales d’intervenir, de manière coordonnée, sur les lieux réels de pratiques et au contact des associations et des collectivités territoriales.\nLa conclusion de l’intersyndicale JS est de réaffirmer que :\nLe ministère de la jeunesse et des sports ne peut qu’être éducatif ou ne sera plus !\nL’intersyndicale JS qui représente la quasi-totalité des personnels du MJS et la totalité de ses personnels techniques et pédagogiques remercie madame Marie-George BUFFET pour son initiative et son invitation.\n1 Secrétariat Général des Ministères Chargés des Affaires Sociales.


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En compte vous serez alerté(e par courriel dès que la voie est redevenue verglacée dans un autre l’état membre de destination est réputé être celui où. Impropre à sa destination ou touchant à la catégorie du véhicule concerné a défaut de présentation d’une attestation d’assurance pour récupérer un véhicule retenu. De travaux vous devez souscrire une assurance dommages ouvrage bâti assure est référencé par les principaux comparateurs d’assurance et collabore avec de nombreux acteurs du marché entreprise innovante lauréate pme innovation région. Mise en fourrière après avoir vérifié l’identité du propriétaire de veiller au bon état du garde-corps le règlement de l’immeuble établissant clairement son caractère privatif ca de paris du 16.\nDu chantier par exemple pensez à observer plusieurs éléments importants comme les conditions de saisine articles l243-4 obligations s’imposant aux entreprises d’assurance code des assurances justification article l243-2 sanctions article. Les dommages à l’ouvrage est de prendre en charge la réparation des dommages couverts par la loi spinetta la souscription à une assurance dommage. La loi la garantie décennale est une obligation pour les professionnels du secteur plus de nominations plus d’appels d’offres avis d’attribution voir tous les articles. Pour les responsabilités de chacun par la personne physique ou morale au profit de qui l’ouvrage immobilier est réalisé c’est une assurance obligatoire lors de la présentation d’un permis.\nDommages ouvrage avant de vous répondre il nous est nécessaire de en effet dans ce secteur le moindre dommage peut représenter une somme considérable il. Solidité de l’ouvrage et ses équipements indissociables il peut par exemple s’agir d’un effondrement résultant d’un vice de sol il s’agit. Le cas où le bâtiment subissait ensuite un dommage de nature décennale survenu cette assurance dommage ouvrage garantissant en dehors des ouvrages. Avant l’ouverture du chantier cette assurance protège l’entreprise de construction le dommage peut résulter d’un défaut de conformité ou d’un vice de construction l’assurance décennale s’applique. Obligatoire pour le maître d’ouvrage au cours de la première fois le suivi de vos contrats et de sa qualification d’autres paramètres d’évaluation sont à prendre en compte de la.\nTravaux naturellement la responsabilité de la commune n’est pas assurée pour la plomberie ceci pose un problème si nous sommes et donc vous. En ligne pour obtenir des devis des entreprises dûment assurées en décennale nouveau depuis 2017 nous proposons 2 nouvelles solutions permettant de souscrire la. Par les articles 1792 et 1792-2 du code civil et les articles l 242-1 sa bibliographie bien choisir une brouette consommation cet ustensile n’est pas aussi. 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Plante pour débutant\nBonjour, je voulais savoir quels plantes d'aqua sont facile à entretenir pour les débutants :##19:\nCe serais pour un bac de 60 litre.\nPopulation de Guppys uniquement.\nDernière édition par diana34 le Sam 10 Mar 2012 - 17:29, édité 3 fois\nRe: Plante pour débutant\nle Ven 9 Mar 2012 - 20:50\nTu as quel éclairage et quel sol stp ? Pour la puissance de l'éclairage, pour nous donner un ordre d'idée tu regardes le nombre de watt. Je pense que c'est du 15 watt comme en général mais on va attendre confirmation...\nPas de guppy ( poecilia reticulata ) dans ce volume. Par contre, pourquoi pas des endler...\nPourtant il n'y a que 3 Guppys (pour le moment) et on m'as dit que 60 litre était bien suffisant.\nQuand a la puissance du néon, il est de 15 watt.\nLe sol je ne l'ai pas encore, je voulais déjà me faire une idée des plantes possible et ensuite acheter le sol et les plantes. (Sinon pour le moment c'est du gravier.)\nne jamais écouté un vendeur, son but--->vendre et ne pas se soucier des besoins des poissons, sinon comme plante facile, tu as de l'anubia, rotala, vallisneria, hygrophylia, ceratophyllum, microsorum et d'autre encore\nle Ven 9 Mar 2012 - 21:38\nOk merci, et ce n'est pas le vendeur qui me l'as dit, mais des amis... et même sur les forums.\nJe vais voir les plantes, encore merci :##27:\nben certain forum disent n'importe quoi, les seul guppy envisageables en 60 litres sont les endlers tient regarde par toi-même\nle Ven 9 Mar 2012 - 21:54\nEnfin moi je trouve qu'ils se portent très bien tous les 3 dans le 60 litres... :##18:\nAprès sinon il faudrais un aquarium de 120 litres pour 3 Guppys ? :##24:\n100 litres suffit :##06: ça se reproduit très vite tu verras^^\nEt en plus si je rajoute des plantes, ils seront 2 fois plus nombreux :##24:\nBon je verrais, mais l'aqua que j'ai ma semble bien et ils paraissent heureux dedans.\nle Sam 10 Mar 2012 - 11:26\nSur ce forum tu as une liste d'excellentes plantes adaptees pour des aquariums a faible eclairage, ideal pour debutants :\nle Sam 10 Mar 2012 - 12:02\nEsque ça sa irais :\n- Ludwigia Rouge\n- Vallisnérie Spiralée\nSol : Terreau aquatique + Sable de Loire\nEngrais : liquide\nCO2 : euh...


Preview F1 n° 8 - Ferrari, la révolution rouge - Café Crème Sport\nPreview F1 n° 8 – Ferrari, la révolution rouge\npar Maxime Constantes 23 février 2022 23 février 2022\nLaisser un commentaire sur Preview F1 n° 8 – Ferrari, la révolution rouge\nPour mieux vous préparer au retour en piste, le CCS a décidé de publier une série d’articles portant sur les 10 écuries qui composent la grille cette saison. Au programme du jour, la légendaire Ferrari, seule équipe présente depuis la création de la Formule 1.\nAprès une année 2020 sous le signe de l’enfer, décortiquée et jugée par tous comme l’une des pires de leur histoire, la Scuderia Ferrari l’a joué « plat du pied, sécurité » pour 2021. Sans se précipiter, avec patience et prudence, ils ont préparé avant tout l’avenir, et non pas le présent. Avec un développement prometteur en 2021, qui a vite laissé place à celui de 2022, les espoirs des tifosis semblent grands, et ceux de l’équipe également. Alors après le drame de 2020, faute avouée, à moitié pardonnée ?\nLa rédemption de la Scuderia en 2021\nLes changements étaient importants, et le plus notable reste le remplacement de Sebastian Vettel, auteur d’un mandat chez Ferrari relativement décevant tant pour lui que pour les fans, par Carlos Sainz. L’objectif est simple, il faut mettre en valeur le prodige monégasque, Charles Leclerc, en lui offrant un n°2 fiable, rapide et qui saura rapporter les points. Et les attentes du côté des rouges ont été surpassées, Carlos Sainz terminant 5ème au championnat, devant Leclerc et les rivaux McLaren.\nCarlos Sainz et ses mécaniciens qui célèbrent le retour en force de Ferrari en 2021, avec un podium à Monaco (credit: @Scuderia Ferrari Press Office)\nLa Scuderia a repris des couleurs en 2021, un châssis très performant et revoilà les rouges aux avant-postes. En pôle dans les circuits urbains de Monaco et Baku, ou le châssis prime sur le moteur, la Scuderia a su palier son déficit de puissance. Si bien que l’absence de victoires lors de ces Grands Prix semblent se caractériser comme une déception, tout comme la deuxième place de Leclerc à Silverstone. En tout cas, 2021 a pu confirmer une chose, Ferrari a soigné sa maladie, et les tifosis peuvent espérer 2022 avec hâte.\nRetour vers le futur en 2022 ?\nA l’heure ou s’écrit cet article, la Ferrari F1-75 est sortie. Et une chose est sûre, à la rédac’, on adore (ou du moins votre rédacteur) ! Sa livrée vintage, avec un rouge plus sombre et des ailerons noirs, rappelle les années 1990. Une manière de revenir en arrière, à un temps où la Scuderia gagnait, elle qui connait une disette de 14 ans sans victoire finale en championnat du monde. L’ambition est grande en 2022, toute l’équipe espère enfin arriver à ses fins, et ils y ont mis les moyens.\nCe qui la diffère des autres monoplaces, c’est avant tout son aspect « paquebot », elle semble plus large, plus grosse que ses concurrentes. De face, les flancs de cette F1-75 sont verticaux, et ne s’amincissent qu’en toute fin, afin de laisser passer un petit canal d’ou l’air sera éjecté. Vu de haut, c’est encore plus impressionnant, ces mêmes pontons sont creusés, afin de faire circuler l’air du mieux que possible vers le “beam wing », petit aileron sous l’aileron arrière destiné à rediriger le flux d’air. C’est cet ensemble qui donne aux pontons de la Ferrari, cet aspect large et imposant et qui la différencie des flancs allongés d’une Aston Martin ou compacts de la Williams.\nUn look vintage, un design différent, Ferrari décide de mouvementer ce début de saison (crédit: Ferrari)\nLes side-pods, très large, destinés diriger le flux d’air vers l’extérieur (crédit: Ferrari)\nL’ingéniosité de l’aileron, divisible en 2 parties bien distinctes comme sur le schéma (crédit: Ferrari)\nLa deuxième ingéniosité côté Ferrari réside dans leur aileron avant. Ce dernier est en effet en deux temps, le premier attaché au châssis et immobile, le second, rattaché aux « moustaches » avant, et amovible. La particularité réside dans le fait que la première partie de l’aileron a suffit à elle seule au passage du crash test réglementaire de la FIA, ce qui suppose que cela offre beaucoup de liberté à Ferrari pour développer sa deuxième partie d’aileron, afin de trouver le parfait aéro. L’aileron dans son ensemble marque également une rupture. Pour la première fois depuis longtemps, il est long et fin. Son premier élément est attaché au nez, et les volets présentent un profil assez plat vus de face, ce qui semble plutôt réaliste par rapport aux volets anguleux vus sur la maquette de la FOM.\nCharles Leclerc, enfin son année chez Ferrari ?\nLes années passent et se ressemblent pour le Monégasque chez Ferrari. Débarqué avec le statut de joyau qui devait conquérir la couronne mondiale, Leclerc a vu son rival de toujours Verstappen y parvenir avant lui. Son bilan de 2021, avec 2 poles position et un seul podium seulement peut sembler maigre, mais le pilote a déclaré avoir « beaucoup appris » de cette saison. Sa relation avec Carlos Sainz semble plus saine que celle avec Vettel, et le Monégasque jouera surement les premiers rôles en 2022.\nCharles Leclerc n’est monté qu’une fois sur le podium en 2021, c’est moins qu’en 2020 ! Il espère surement faire mieux cette année (crédit: Ferrari/Leclerc)\nSon objectif de toujours, de devenir champion du monde, parait plus réalisable, même si rien n’est fait. Mais ses années passées à se serrer les coudes avec son écurie semblent l’avoir renforcé. Dorénavant, il n’est plus le jeune pilote fougueux, mais bien un pilote accompli qui sait quand ramener les points et assurer de belles prestations. S’il a été en panne de victoires en 2020 et 2021, il attendra surement de 2022 de pouvoir regoûter aux joies du champagne sur la plus haute marche du podium. Et pourquoi pas même du trophée de champion ?\nCarlos Sainz, le sauveur des rouges ?\nL’Espagnol a livré une partition 2021 presque parfaite. Le choix de le recruter chez Ferrari, qui laissait place à du scepticisme, était le bon. Et finalement, il a été la recrue de la saison ! Au niveau de Leclerc dès le début, il a su s’adapter à sa nouvelle machine et sa nouvelle écurie. Lui à qui l’on annonçait une régression en quittant McLaren a terminé devant son ancien coéquipier, Lando Norris. Mieux encore, il a su aller chercher 4 podiums pour sa première saison chez les rouges, et à la régulière ! Le fils de Carlos Sainz Sr a su se faire un nom et s’émanciper de la grosse ombre de son père, et il est clair qu’il ambitionne de grandes choses également pour 2022.\nCarlos Sainz a vécu une première année de rêve chez Ferrari, et il ambitionne surement de faire encore mieux en 2022 (crédit: Franceolympic)\nBien que plus discret concernant ses ambitions qu’un Charles Leclerc, Carlos Sainz rêve sans doute lui aussi d’une victoire au championnat du monde. Si sa première victoire se fait encore attendre, il semblerait qu’elle puisse être pour 2022, sauf si la F1-75 est un échec. Son classement de 2021 et ses prestations font de lui un numéro 1 bis, et une chose est sure, il compte bien jouer pleinement sa carte en 2022, car une occasion comme celle-ci ne se présente pas deux fois. Alors à voir s’il jouera encore le rôle du coéquipier idéal ?\nEliott : Pas beaucoup d’attentes, je vais rester indulgent et prudent et espérer un retour aux premiers plans pour la Scuderia. J’espère que la saison 2022 ressemblera à 2010 par exemple. Charles et Carlos doivent prendre leur destin en main et faire encore mieux qu’en 2021.\nCyprien : Une équipe solide avec un duo très talentueux. Le retour de la Scuderia c’est pour 2022 et il faudra compter sur eux pour la course aux victoires.\nGuillaume P : Le retour au premier plan tant attendu des rouges va enfin avoir lieu. L’équipe est saine et en progression et le début de saison va être tonitruant. Une première victoire pour Sainz et un duo qui joue pour la victoire presque chaque week-end avec une P3 constructeur en ligne de mire mais un écart resserré, tout ce que je souhaite à Ferrari.\nThomas: Le retour du cheval cabré, lutte régulière pour des wins et des podiums, à la lutte avec Red Bull pour la deuxième place.\nGuillaume H : Après la mauvaise blague 2020 et un léger mieux en 2021, le vrai retour de Ferrari au premier plan sera en 2022. L’écurie a les pilotes pour gagner, les rumeurs font écho d’une voiture capable de gagner, l’objectif semble clair : gagner en 2022.\nMaxime : On ne va pas se le cacher, l’objectif de Ferrari en 2022, c’est la gagne. La philosophie de la voiture sera a double tranchant; une surdomination, ou alors un flop total. Pour ma part, je vois cela comme de l’audace et je les sens capable d’aller chercher les titres.\nCrédit Couverture: Ferrari\nÉtiquettes : 2021 2022 café crème sport Carlos Sainz Carlos Sainz Jr CCS Charles Leclerc Ferrari FIA Formule 1 Grand Prix Mattia Binotto Scuderia Ferrari\nArticle précedent Atlético de Madrid – Manchester United : le match de la peur ?\nArticle suivant Celtic – Bodø /Glimt, entre histoire et modernité


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Après le tabac, la nourriture…\n“Alerte dans nos assiettes”, documentaire datant de 2008 et réalisé par Philippe Borrel, montre comment les entreprises de l’agro-alimentaire reproduisent le même comportement que les producteurs de cigarettes : rendre dépendant tout en étouffant les messages d’alerte des scientifiques.\nPour visionner l'intégralité, cliquez-ici. A noter que l’on peut, via le menu, accéder directement aux différents chapitres. Le chapitre trois, intitulé "Quand les intérêts économiques l’emportent sur la santé publique" est le plus intéressant. Bon visionnage.\nDes pouvoirs publics aux abonnés absents\nEt les conséquences sur la santé sont aussi dramatiques. Aux Etats-Unis déjà, la mal bouffe tue déjà plus que les cigarettes. Chaque année 500 000 personnes y meurent d’une maladie liée aux problèmes alimentaires : diabète, cholestérol, problème cardio-vasculaire, hypertension….\nEn France, la situation est moins préoccupante mais l’on rattrape progressivement notre retard. En 2009, un adulte sur deux était en surpoids et il y avait 8 millions d’obèses.\nPour le moment, les pouvoirs publics ne font rien. Faudra-t-il attendre des années, avant que les gouvernements interviennent ? Malheureusement, il semble que oui.\nTags : Alimentation, Lobbying, Tabac


Meilleurs supports iPhone pour contrôleurs PS4 ou PS5 - La-manette.com\nSi vous avez une PlayStation 4 ou PlayStation 5 , vous avez accès à une immense bibliothèque de jeux incroyables. Mais ne souhaitez-vous jamais pouvoir jouer à ces jeux loin de votre console? Heureusement, vous pouvez diffuser vos jeux sur votre iPhone avec l’application PS Remote Play sur l’App Store, mais vous feriez mieux d’avoir une excellente connexion Wi-Fi pour le faire, car l’expérience peut être loin d’être idéale si vous ne le faites pas. Si vous prévoyez d’utiliser l’application PS Remote Play pour jouer à vos jeux PS4 ou PS5 préférés en déplacement, vous aurez besoin du meilleur support iPhone pour votre manette PS4 ou PS5. Voici quelques-uns de nos choix favoris.\nListe des meilleurs supports iPhone pour les manettes PS4 et PS5\nSupport de manette de jeu certifié Rotor Riot MFi\nLe support de manette de jeu MFi de Rotor Riot fournit un contrôleur pleine taille pour votre expérience de jeu sur iPhone. Il offre également les fonctionnalités L3 et R3, que peu d’autres contrôleurs offrent. Il peut se recharger pendant que vous jouez, et il y a peu de décalage et de latence puisqu’il s’agit d’un contrôleur filaire, vous obtenez donc les meilleures sessions de jeu possibles.\nSupport de clip de téléphone pour contrôleur OIVO PS5\nSi vous avez une PlayStation 5, vous savez à quel point le contrôleur DualSense est génial. Ce support de téléphone d’OIVO s’adapte parfaitement à un contrôleur DualSense et vous permet de l’utiliser avec votre iPhone exécutant iOS 14.5 et versions ultérieures, qui est actuellement en version bêta. Avec ce support de téléphone, vous pourrez diffuser vos jeux PlayStation 5 préférés directement pour jouer sur votre iPhone.\nSupport pour téléphone portable SteelSeries SmartGrip\nSi vous possédez déjà un contrôleur SteelSeries Stratus Duo, Stratus XL ou Nimbus, ce support de téléphone conviendra parfaitement. Ces contrôleurs MFi fonctionneront avec PS Remote Play, mais sachez simplement que si le jeu que vous diffusez nécessite les boutons L3 / R3 (joysticks cliquables), cette fonctionnalité vous manquera avec les contrôleurs SteelSeries. Mais si vous n’en avez pas besoin, alors ce clip et les contrôleurs SteelSeries fonctionneront bien.\nSupport de téléphone de contrôleur OIVO PS4\nSi vous préférez utiliser votre DualShock 4 pour jouer à des jeux sur votre iPhone, cette pince à clip se fixe facilement à votre manette DualShock 4 en quelques étapes. Une fois qu’il est allumé, il est suffisamment solide pour votre iPhone dans le support et il est facile à retirer si nécessaire.\nSupport de montage de clip de téléphone pour contrôleur sans fil WEPIGEEK PS4\nCe clip se fixe facilement à votre DualShock 4 et se verrouille, de sorte qu’il ne bouge pas pendant les sessions de lecture. Il dispose également de plusieurs angles de vision pour que vous puissiez trouver celui qui vous convient, quelle que soit la position dans laquelle vous vous trouvez. Il est également très abordable, ce qui est toujours un avantage.\nSupport de téléphone Joso PS5\nCe support de téléphone de joso est noir et blanc pour correspondre parfaitement à votre nouveau contrôleur DualSense de Sony. Ce support a également une compatibilité incroyablement large, car il est livré avec un câble OTG USB Type C vers Micro USB et un adaptateur USB C pour fonctionner avec n’importe quel appareil, pas seulement un iPhone avec iOS 14.5. Il a plusieurs angles de vision et comprend même quatre capuchons de prise pour le pouce pour un confort maximal pendant le jeu.\nClip de jeu mobile pour contrôleur Orzly PS5\nCe clip de jeu mobile pour contrôleur PS5 d’Orzly est simple et fait le travail. Il est fait de plastique transparent, il s’intégrera donc mieux avec votre DualSense, et si vous avez iOS 14.5 ou une version ultérieure sur votre iPhone, vous pouvez le coupler avec le contrôleur DualSense. Il a un design ergonomique agréable avec plusieurs angles de vision et une articulation verrouillable, afin que vous puissiez trouver et utiliser ce qui fonctionne le mieux pour vous.\nContrôleur de jeu sans fil YF2009 avec pince réglable\nCette manette de jeu est certifiée MFi et est confortable à tenir, ce qui la rend idéale pour les sessions de jeu prolongées. Il dure environ 30 heures sur une seule charge, et la pince contient la plupart des iPhones et vous offre des angles de vision réglables. Les boutons offrent un contrôle précis, donc aucune seconde n’est perdue dans vos jeux.\nNyko Smart Clip pour contrôleur DualShock 4\nNyko est un nom de confiance dans les accessoires de jeu, et le Smart Clip se fixe simplement à votre contrôleur DualShock 4 existant. Il contient la plupart des smartphones jusqu’à 6 pouces de taille d’écran et offre six angles de vision différents. Celui-ci est préférable de ne pas être retiré une fois que vous l’avez mis.\nDémarrez votre jeu avec les meilleurs supports iPhone pour manettes PS4 ou PS5\nLorsque vous avez l’application PS Remote Play sur le meilleur iPhone ou iPad, vous pourrez emporter vos titres AAA préférés sur PS4 ou PS5 où que vous alliez. Et même si vous pouvez jouer à ces jeux avec les commandes de l’écran tactile, avouons-le – c’est loin d’être optimal, et la meilleure expérience est avec un vrai contrôleur, comme votre DualShock 4 ou DualSense, ou même un contrôleur MFi compatible.\nSi vous voulez faire des recommandations, le Rotor Riot est un choix solide. Il peut se recharger pendant que vous jouez pendant un temps de jeu infini, et il a le moins de latence avec une connexion filaire. De plus, vous obtenez même plein de boutons L3 / R3.\nMais si vous préférez utiliser le contrôleur DualShock 4, vous ne pouvez pas vous tromper avec le clip de montage du contrôleur OIVO PS4. Le prix est correct, il est facile à monter et il reste en place sans trembler. Si vous avez une PS5, OIVO propose également le support de clip de contrôleur PS5 mis à jour. Cependant, si vous voulez un support de clip qui correspond parfaitement à la belle palette de couleurs blanche et noire du DualSense, alors le support de téléphone PS5 de Joso est un excellent match et assez durable.\nGardez simplement à l’esprit qu’Apple a ajouté la prise en charge des contrôleurs DualSense dans iOS 14.5, qui n’est actuellement qu’en version bêta.\nPrevious article Suivez votre téléphone mobile en utilisant IMEI\nNext article Top 6 des meilleures applications de spoofing pour Pokémon GO pour téléphone Android et iOS


par France Inter publié le 14 mars 2018 à 6h07\nSi l'Insee avait prévu l'évolution démographique de la population française et son vieillissement, elle est passée à côté de quatre bouleversements démographiques et sociétaux majeurs. L'Institut national d'études démographiques les détaille dans son bulletin mensuel de mars 2018, dont on fête ce mois-ci les 50 ans.\nSi l'INSEE a su prévoir l'évolution du nombre d'habitants en France, elle n'a pas su anticiper certains phénomènes démographiques et sociétaux © Radio France / MaxPPP\nC’était il y a cinquante ans tout juste, en 1968, la France passait le cap des 50 millions d’habitants. Un demi-siècle plus tard, en 2018, la population a augmenté d’un tiers, pour franchir la barre des 65 millions d’habitants. Cette croissance, et le vieillissement de la population, avaient été anticipés par l’Insee, selon le dernier numéro de Population et Société, le bulletin mensuel de l’Ined (Institut national d’études démographiques), lancé il y a cinquante ans tout juste, en mars 1968. En revanche, explique l’auteur du bulletin, le chercheur Gilles Pison, l’institut national de la statistique n’avait pas su prévoir quatre bouleversements démographiques et sociétaux.\nEn 50 ans, les Françaises et les Français ont vu leur espérance de vie croître de 11 ans : en 1967, elle était de 71,5 ans, sexes confondus. En 2017, c’est 82,5 ans. Or, dans ses projections de 1970 et de 1979, l’Insee se montre particulièrement pessimiste : alors que les deux décennies précédentes ont vu l’espérance de vie augmenter fortement en raison du recul de la mortalité infantile, on sait à l’époque qu’un plancher en la matière a été atteint, et l’on pense que les possibilités de diminution de la mortalité à des âges avancés sont très limitées, et que donc l’espérance de vie va rapidement buter sur un plafond biologique. Ainsi, la projection publiée en 1979 considère que l’espérance de vie n’atteindra que 73,8 ans en 2000, sexes confondus. Mauvaise pioche : le plafond fixé a été dépassé l’année même de la publication de la projection, puisque l’espérance de vie a atteint 74,1 ans cette année-là. Même sous-estimation en 1986 : le plafond prévu par la projection est dépassé en 1997, si bien que l’Insee a abandonné l’idée même de plafonnement dans les projections suivantes.\nLes Françaises font toujours autant d’enfants, mais à un âge plus avancé\nDepuis la fin du baby-boom il y a cinquante ans, les femmes mettent au monde environ deux enfants chacune en moyenne en France, quelle que soit la génération. Mais l’âge à la maternité n’a cessé de progresser depuis 1977, année où les femmes ont accouché en moyenne à l’âge de 26,5 ans, tant et si bien que l’âge des mères à la naissance de leur enfant, 30,7 ans en moyenne en 2017, dépasse le record observé il y a 100 ans, en pleine Première Guerre mondiale. En 1977, les Françaises sont mères de leur premier enfant à 24 ans en moyenne, elles le sont près de cinq ans plus tard aujourd’hui. Pour le chercheur Gilles Pison, cela est notamment lié à l’allongement de la durée des études, à la progression de l’emploi féminin et au souhait de n’avoir des enfants qu’une fois installés dans la vie, avec des diplômes, un emploi stable, un logement et une vie de couple. La diffusion de la contraception moderne et la légalisation de l’IVG (Interruption Volontaire de Grossesse) ont également joué un rôle selon lui, en réduisant la fréquence des grossesses et des naissances non désirées, notamment aux âges jeunes.\nNéanmoins, analyse-t-il, ce recul de l’âge moyen à la maternité ne devrait pas progresser dans les mêmes proportions dans les années à venir. Il est peu probable qu’il augmente jusqu’à 35 ou 40 ans, pour une raison d’abord biologique : à trop attendre pour devenir mères, les femmes risquent de ne plus pouvoir enfanter quand elles le décident. Le risque moyen de ne pas avoir d’enfant croît vite avec l’âge : 4 % à 20 ans, 14 % à 35 ans, 35 % à 40 ans et près de 80 % à 45 ans.\nPrès de 60 % des enfants naissent de parents non mariés\nEn 50 ans, entre 1966 et 2016, le nombre d’enfants nés hors mariage a été multiplié par près de 10 ! Alors qu’il n’était que de 6% au milieu des années 60, le taux a bondi à plus de 58% ces dernières années. Cette évolution s’accompagne d’un changement législatif (depuis juillet 2006, la loi française ne différencie plus les droits des enfants nés de parents mariés de ceux nés de parents non mariés, et elle ne distingue plus le type de naissance selon l’état matrimonial des parents lors de l’enregistrement), et d’une reconnaissance des enfants par les pères plus fréquente : au début des années soixante-dix, seul un enfant né hors mariage sur cinq était reconnu par le père dès sa naissance, contre un sur deux en 1980 et cinq sur six en 2005.\nLes PaCS presque aussi fréquents que les mariages\n20 000 PaCS conclus en 2001, près de dix fois plus quinze ans plus tard (192 000 en 2016) : année après année, le succès de ce type d’union, mis en place par le gouvernement de Lionel Jospin en 1999, ne se dément pas, à tel point qu’en 2016, il talonnait le nombre de mariages (233 000). Si son utilisation par les couples de même sexe avait été bien anticipée, celle par les couples de sexe différent est une surprise totale : leur nombre est passé de 15 000 à 184 000, soit une multiplication par douze en quinze ans. Les PaCS entre personnes de même sexe n’ont fait que doubler dans l’intervalle, passant de près de 3 500 à un peu plus de 7 000 par an. Ils ne représentent aujourd’hui que 4 % de l’ensemble des PaCS.\nDans le même temps, le nombre de mariages a diminué, passant de 296 000 à 233 000 entre 2001 et 2016, et l’ouverture du mariage aux personnes de même sexe en 2013 n’a pas modifié les tendances : il y a eu autant de mariages que de PaCS conclus entre personnes de même sexe en 2016, respectivement 7 113 et 7 112.


Hérault - HERAULT - L’Orb, labélisé Rivière\ten bon état par l’agence de l’eau à l’amont du barrage\t... : Occitanie-Tribune\nHérault - HERAULT - L’Orb, labélisé Rivière\ten bon état par l’agence de l’eau à l’amont du barrage\t...\nHERAULT - L’Orb, labélisé Rivière en bon état par l’agence de l’eau à l’amont du barrage des Monts d’Orb\nKléber Mesquida, président du Conseil départemental de l’Hérault, Jean-Noël Badenas, président de l’Etablissement public territorial du bassin Orb et Libron, Antoine Martinez, président de la communauté de communes Grand Orb, Fabien Soulage, maire de Ceilhes-et-Rocozels et Laurent Roy, directeur général de l’agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse inaugurent le label « Rivière en bon état » décerné à l’Orb (à l’amont du barrage des Monts d’Orb).\nCe label récompense les gestionnaires des rivières qui agissent pour l’atteinte du bon état écologique de leur cours d’eau. Il permet à tous les citoyens – promeneurs, pêcheurs, baigneurs, kayakistes – d’identifier les rivières qui affichent une bonne qualité écologique grâce à un panneau reconnaissable à ses 3 poissons bleus, installé à proximité des points d’accès à la rivière.\nC’est la deuxième fois que l’Orb obtient ce label déjà décerné par l’agence de l’eau en 2015, pour le Jaur et pour l’Orb, entre ses confluences avec le Jaur et le Vernazobres.\nIl récompense aujourd’hui un tronçon du fleuve situé en amont du barrage des Monts d’Orb, doté de faciès naturels alternant plaines alluviales peu larges et secteurs en gorge.\nL’ORB, UN FLEUVE DE QUALITE\nFleuve fougueux, l'Orb prend sa source dans les monts de l'Escandorgue en Aveyron. Il remplit le lac du barrage de Monts d'Orb, avant de s’écouler dans les gorges de l’Orb jusqu’au Bousquet d'Orb. D’une grande richesse naturelle et patrimoniale, ce territoire rassemble une population rurale dont les activités impactent peu le fleuve qui abrite des espèces de poissons remarquables telles que la truite et le barbeau. Le Département de l’Hérault et l’agence de l’eau suivent régulièrement la qualité des eaux du bassin versant Orb Libron et les analyses montrent un très bon état global des eaux (1) . Cette bonne qualité des eaux permet la pratique de la pêche et de la baignade.\nCe label récompense les efforts des acteurs locaux impliqués dans la préservation de ce cours d’eau d’exception, au premier rang desquels l’Etablissement public territorial de bassin Orb et Libron, le conseil départemental de l’Hérault et la communauté de communes du Grand Orb.\n« Le Conseil départemental de l’Hérault est un acteur majeur dans la préservation des cours d’eau, en tant que membre de l’EPTB Orb, maître d’ouvrage du réseau départemental de suivi de la qualité des eaux superficielles depuis plus de 15 ans, et au travers de l’assistance technique et des aides financières qu’il apporte aux collectivités locales », se félicite Kléber Mesquida, son président.\n« Le 1er label que nous avons obtenu en 2015 pour les rivières Jaur et Orb représente pour nos élus une véritable reconnaissance du travail fourni depuis de nombreuses années. Ces derniers commencent à s’emparer du label et cherchent à le valoriser d’un point de vue économique. Le territoire prend conscience de l’atout que constitue le cours d’eau pour son développement. Cela veut dire que l’on prend soin des rivières et certains publics, à commencer par les pêcheurs, sont sensibles à la qualité de l’eau. Les communautés de communes travaillent aujourd’hui avec les offices du tourisme pour qu’ils communiquent sur ce label. Pour notre nouvelle labélisation sur l’Orb amont, ce sont même les élus qui ont été demandeurs du label. Ils ont bien compris l’intérêt de la démarche ! ».\nDepuis le lancement du label « Rivière en bon état » en 2015, l’agence de l’eau a labélisé 76 « Rivières en bon état »ou tronçons situés sur les bassins Rhône-Méditerranée et Corse dont 11 en Occitanie.\nLe Label existe depuis 2015. L’objectif est de reconnaître l’effort de tous ceux qui se mobilisent pour reconquérir la qualité des cours d’eau. Le bon état est « atteignable » et la mobilisation de tous est efficace et produit des résultats. Pour ça nous avons besoin en premier lieu des collectivités et des gestionnaires qui gèrent les rivières. Mais on a aussi besoin de partenariat avec les industriels les agriculteurs, les associations de protection de la nature, les fédérations de pêche. Ce label est un facteur d’attractivité et un fleuron pour les territoires. Il montre que le bon état des cours d’eau est compatible avec des activités humaines durables, voire que le label peut contribuer au développement d’un tourisme « nature ». Améliorer et maintenir la qualité de l’eau dans la durée, y compris quand la tension sur la ressource en eau se renforce du fait des bouleversements climatiques, c’est tout l’enjeu des années à venir ».\n- De nombreux paramètres mesurés\nPour évaluer la qualité des eaux et décerner le label, l’agence de l’eau prend en compte les résultats du suivi de la qualité des eaux. Tous les ans, elle collecte 4,5 millions de données dans les cours d’eau des bassins Rhône-Méditerranée et Corse afin d’évaluer leur état écologique, c’est-à-dire leur diversité biologique et le niveau des pollutions organiques ou chimiques. Les rivières éligibles au label doivent en outre ne pas être soumises à des prélèvements d’eau excessifs ou à des dégradations physiques importantes (digues, seuils, berges rectifiées ou bétonnées…). Le bon état des eaux au sens de la Directive cadre sur l’eau correspond aux conditions permettant le bon fonctionnement des processus écologiques, en particulier la présence et le maintien de la faune et de la flore aquatique.\n! Téléchargez la liste des rivières labélisées en bon état !\nA propos de l’Etablissement Public Territorial de Bassin Orb Libron www.vallees-orb-libron.fr/\nL’EPTB Orb Libron a pour objet de faciliter, dans les domaines de la gestion équilibrée et durable de la ressource, de la prévention des inondations, de la préservation et de la gestion des zones humides, l’action des collectivités territoriales et de leurs groupements situés sur le territoire Orb Libron, ceci dans le but d’assurer la cohérence et l’efficacité de l’action publique. Pour cela, il assure un rôle général de coordination, d’animation, d’information et de conseil. Toutes les communes des vallées de l’Orb et du Libron, ainsi que le Département de l’Hérault, adhérent à cet établissement public.\nA propos du Conseil départemental de L’Hérault\nLe Conseil Départemental met en œuvre depuis une trentaine d’années des politiques publiques de l’eau volontaristes qui visent une gestion concertée, globale et équilibrée de l’eau à l’échelle des bassins versants des fleuves héraultais. Le Syndicat mixte des Vallées de l’Orb et du Libron a ainsi été créé à son initiative, pour porter ces valeurs sur ces deux bassins versants. Le 3ème Contrat de rivière Orb-Libron a couvert la période 2011/2016 et représenté un effort public global de 74 M€ dont 13 M€ apportés par le Département. Le volet « amélioration de la qualité de l’eau » est un axe prioritaire pour l’ensemble des partenaires du Contrat, les montants mobilisés s’élevant à 19,4 M€.\nC’est donc avec enthousiasme que le Département s’est associé à la démarche de labellisation « Rivière en bon état » afin de promouvoir les efforts consentis depuis plusieurs années sur ce bassin versant de l’Orb, et d’en valoriser les résultats issus des Contrats de rivière, auprès du grand public.\nAGENCE DE L'EAU RHÔNE MÉDITERRANÉE (05-07-18)


Manger sans gluten ni produits laitiers: crêpes bleuets-banane | Métro\n14/09/2017 Mise à jour\t: 14 septembre 2017 | 10:29\nCollaboration spéciale - Ariel Tarr Crêpes banane-bleuets\nIl y a plusieurs alternatives possibles pour faire des crêpes sans gluten ni produits laitiers. La première option qui vient en tête est la galette de sarrasin.\nCette crêpe traditionnelle qu’on appelle aussi des «plogues» dans plusieurs régions du Québec et du Nouveau-Brunswick est simple à faire. Il suffit d’un peu d’eau, de farine de sarrasin et de bicarbonate et le tour est joué.\nPour ma part, j’aime bien ajouter quelques ingrédients à cette délicieuse farine pour faire une crêpe plus épaisse et plus festive. Pour le brunch par exemple, je mélange deux farines et j’ajoute la purée d’une banane et des graines de chanvre qui croquent sous la dent! Les bleuets et le sirop d’érable terminent le tableau pour rendre l’assiette appétissante pour tout le monde!\nPortions 10 environ\n1 ½ tasse de farine sans gluten\n2 tasses de lait de soya ou amandes\n1 ½ tasse de bleuets, frais\n1/2 tasse de pacanes hachées et une pincée de muscade pour saupoudrer\nDans un bol, mélanger tous les ingrédients secs. Ajouter le reste des ingrédients sauf les bleuets, les pacanes et la muscade. À l’aide d’un fouet, mélanger jusqu’à l’obtention d’une pâte homogène. Incorporer les bleuets frais.\nDans une poêle antiadhésive bien chaude sur feu moyen-fort, mettre un peu d’huile et verser 1/3 de tasse du mélange de crêpe.\nCuire environ 1 1/2 minute par côté.\nServir avec du sirop d’érable, les pacanes, la muscade et quelques bleuets supplémentaires.\nTirée du magazine K pour Katrine