Dissertation Sur La Petite Tailleuse Chinoise. Balzac Et La Petite Tailleuse Chinoise dissertations et mémoires 1 - 25\nLe chef du village examine les bagages des deux jeunes garçons de la ville. Le violon de Ma fait l'objet d'une inspection minutieuse.\nLa rééducation : dans la Chine rouge, à la fin de l'année 68, le Grand Timonier de la Révolution, le président Mao décide de fermer les universités et d'envoyer les jeunes intellectuels à la campagne pour y être rééduqués par les paysans pauvres. C'est ainsi que nos deux héros, Ma et Luo, se retrouvent au début de l'année 1971, dans un village perdu au fin fond de la montagne du Phénix du Ciel, logés dans une maison sur pilotis. Le père de Ma est pneumologue et sa mère spécialiste des maladies parasitaires. Le père de Luo est dentiste et il est célèbre dans toute la Chine pour avoir refait les dents du président Mao avant la Révolution. Les deux garçons ont grandi ensemble et connu toutes sortes d'épreuves, parfois très dures\nLa maison des deux garçons devient rapidement le centre du village grâce à un autre « phénix » dont le maître est Luo. En réalité, ce n'est pas un vrai phénix, mais un réveil en forme de coq orgueilleux à plumes de paon. Dans le village, il n'y avait jamais eu de réveil, d'horloge ni de montre. Les gens vivaient en regardant le soleil se lever et se coucher. Le réveil prit bientôt sur les paysans un véritable pouvoir. Le chef du village l'utilise pour avertir les dormeurs quand l'heure est venue de travailler. Mais les garçons commencent à modifier les heures du réveil\nIl pleut souvent dans la montagne du Phénix du Ciel. Presque deux jours sur trois. L'humidité est quasi-permanente et la moisissure ronge tout. C'est pire que d'habiter au fond d'une cave. La nuit, quand Luo n'arrive pas à dormir, Ma joue du violon : Mozart, Bach, Beethoven. Luo et Ma raconte quelques films au chef qui bave d'en entendre davantage. Il ordonne aux deux garçons d'assister à la prochaine projection mensuelle dans la ville de Yong Jing et de revenir raconter le film aux villageois. C'est un énorme succès.\nDans un village voisin demeure un tailleur très demandé. Il a une petite fille très belle surnommée « la princesse de la montagne du Phénix du Ciel. » Le tailleur se rend de village en village pour travailler et reste parfois plusieurs semaines au même endroit. Il mène une vie de prince, est traité en véritable seigneur par les familles qui ont besoin de ses services. Un jour, Luo et Ma se rendent chez le tailleur pour faire rallonger le pantalon de Luo de quelques centimètres. Ils font la connaissance de la petite tailleuse. Ma demande à Luo s'il en est tombé amoureux. Luo répond : « Elle n'est pas civilisée, du moins pas assez pour moi ! »\nIls choisissent de raconter « La petite marchande de fleurs », un mélodrame coréen. En dépit de sa maladie qu'il considère terminée, Luo décide de partir avec Ma pour le village du tailleur. Arrivés chez la petite tailleuse dont le grand-père est en déplacement, Luo délire. La jeune fille l'installe dans sa chambre et part cueillir une plante avec laquelle elle fabrique un médicament pour Luo. Quatre vieilles sorcières sont appelées à son chevet pour aider à chasser le mal. Ma doit raconter un film pour les tenir éveillées mais il ne possède pas le talent de conteur de Luo\nLe Binoclard entre en scène. Adolescent de dix-huit ans, ami de nos deux héros, rééduqué dans un village voisin sur le flanc de la montagne, il possède une valise secrète qu'il dissimule soigneusement. Son père est écrivain et sa mère poétesse. Le lendemain de la séance de cinéma oral chez la Petite Tailleuse, nos deux amis rentrent chez eux. En passant devant le village du Binoclard, ils l'aperçoivent, travaillant dans une rizière avec un buffle. La queue du buffle démesurément longue le fouette en plein visage et envoie voler ses lunettes en l'air. Il souffre d'une grave myopie et est presque aveugle sans ses lunettes. Heureusement, Ma réussit à les retrouver dans la boue. Ne pouvant quitter son travail, le Binoclard leur propose d'aller se reposer chez lui. Cherchant un chandail, Ma découvre une valise mystérieuse très lourde. Le Binoclard refuse de révéler son contenu. Devant la méfiance du Binoclard à leur endroit, Ma et Luo se doute que la valise renferme des livres interdits : de la littérature occidentale.\nPar un froid matin de printemps, la neige se met à tomber. Nos deux amis rendent visite au Binoclard, informés qu'un malheur lui est arrivé : ses lunettes sont cassées. Ils lui offrent leur aide en échange d'un livre. Celui-ci commence par refuser puis accepte. Il leur prête un livre de Balzac : Ursule Mirouët. Après l'avoir lu, Ma décide de recopier un extrait sur l'envers de sa veste en peau de mouton offerte par les villageois. Ils rendent le livre à son propriétaire et espèrent pouvoir lui en emprunter d'autres. Mais, le Binoclard refuse malgré les nombreux services que nos deux amis lui rendent. La Petite Tailleuse découvre Balzac en lisant l'extrait sur la peau de la veste et en est émerveillée.\nAu début de l'été, Le Binoclard reçoit une lettre de sa mère lui demandant de recueillir un bon nombre d'authentiques chants montagnards pour une revue de littérature révolutionnaire. Un de ses anciens amis a été nommé rédacteur en chef de cette revue et en échange des chants, il lui offre une place. Le Binoclard nage dans le bonheur. Il se lance dans la chasse aux chants montagnards avec une ferveur acharnée mais sans succès. Ses deux amis lui offrent de l'aider et grâce à un habile subterfuge, réussissent à récolter une grande quantité de chants d'un vieux meunier illettré. Ils récoltent également une bonne quantité de poux\nLe Binoclard est ravi mais doit remplacer les paroles grivoises de plusieurs chants.\nCet été-là, le chef du village envoie nos deux amis souvent en ville afin d'assister aux projections de films. Il reste donc en l'absence de Luo, le seul maître du réveil en forme de coq à plumes de paon dont il est éperdument épris. Vers la fin du mois d'août, ils emmènent la Petite Tailleuse avec eux. À l'hôtel, ils apprennent qu'une femme inconnue y loge et doit ramener avec elle son fils. Le lendemain, sur le chemin du retour, Ma rencontre cette femme et apprend qu'elle est la mère du Binoclard. Elle lui confie qu'en tricotant, elle compose des poèmes. À la nouvelle du départ imminent de leur ami, Ma et Luo se désespèrent de ne jamais pouvoir lire les livres de la valise secrète. La Petite Tailleuse propose de voler la valise\nPour célébrer son départ, la Binoclard et sa mère préparent une grande fête au village. Un buffle est sacrifié en le faisant tomber du haut d'une falaise. Le chef du village, quelques villageois et le Binoclard se chargent d'achever la bête. Le Binoclard recueille le sang et le partage avec le chef. À la nuit tombée, alors que la fête bat son plein, nos deux amis pénètrent dans la maison du Binoclard dans le but de subtiliser la valise pleine de livres. Ils doivent se cacher sous les lits car le Binoclard et sa mère reviennent dans la maison chercher des comprimés. Le Binoclard digère mal le sang de buf et une diarrhée l'oblige à se précipiter dehors dans un champ afin de se soulager. Sa mère le suit avec du papier hygiénique et nos deux amis en profitent pour s'enfuir avec la valise.\nDurant tout le mois de septembre, après le cambriolage, Luo et Ma lisent livre après livre. Le Binoclard est parti sans oser les dénoncer. Le chef du village étant parti à un congrès des communistes du district dans la ville de Yong Jing, l'anarchie ne tarde pas à régner dans le village. Luo et Ma refusent d'aller travailler aux champs et passent leurs journées en compagnie de Balzac, Flaubert, Melville et Romain Rolland.\nVers le milieu du moi, Luo se met en route pour le village de la Petite Tailleuse avec « Le Père Goriot » dans sa hotte en bambou. Il doit escalader un passage étroit, dangereux, formé par un immense éboulement de terre, dû aux ravages d'une récente tempête. Un jour, Ma l'accompagne pour la traversée de ce passage périlleux\nLe retour du chef au village. Il souffre d'un mal de dents aiguë. Quelques jours plus tard, le tailleur arrive au village avec sa machine à coudre et s'installe dans la maison de nos deux amis. Il y reçoit sa clientèle composée principalement de femmes. Le soir, il demande à Ma de lui raconter une histoire. Il explique que c'est pour cette raison qu'il est venu s'installer chez eux. Ma lui raconte « Le comte de Monte-Cristo » d'Alexandre Dumas. L'histoire dure neuf nuits entières\nLe chef exerce un chantage sur Luo, dont le père est dentiste, pour l'obliger à soigner sa dent malade. L'aiguille de la machine à coudre du tailleur sera donc utilisée\nLuo raconte comment il a appris à nager à la jeune fille. Elle nage maintenant comme un poisson. Dans un moment de découragement, il jette son porte-clés dans la baie. La Petite Tailleuse plonge et le récupère entre ses dents. Le jeu du porte-clés devient leur distraction favorite. Un soir, en rentrant au village, Luo apprend par un télégramme, l'hospitalisation d'urgence de sa mère et doit partir immédiatement.\n« Les romans que Luo me lisait me donnaient toujours envie de plonger dans l'eau fraîche du torrent. Pourquoi ? Pour me défouler un bon coup ! » Elle raconte ce qui s'est passé la dernière fois avec le porte-clés. Elle essaie de le récupérer mais touche à un serpent et se fait mordre cruellement à un doigt. Elle abandonne donc le porte-clés au fond de l'eau.\nAvant son départ, Luo demande à Ma de devenir le garde du corps de la Petite Tailleuse pendant son absence et d'assurer une présence quotidienne à ses côtés. Ma accepte la mission, surpris et flatté. Il remplace donc Luo comme lecteur auprès de la jeune fille. Il ne tarde pas à participer aux travaux ménagers : ménage, préparation des repas, lessive\nUn soir en retournant chez lui, il est attaqué par un groupe de jeunes gens du village, jaloux de lui. Il est en butte aux moqueries et railleries et prend bientôt la fuite. Une pierre lancée par un des garçons le blesse à l'oreille\nAu lendemain de son agression, la Petite Tailleuse confie à Ma qu'elle est enceinte de Luo. Depuis deux mois, elle n'a plus ses règles. La loi interdit l'avortement et elle ne peut mettre son enfant au monde hors mariage. De plus, il est interdit de se marier avant l'âge de vingt-cinq ans, elle en a dix-huit. Ma part donc en éclaireur dans la ville de Yong Jing pour sonder les possibilités du service de gynécologie de l'hôpital. Pendant deux jours, son approche demeure infructueuse. Il essaie d'obtenir de l'aide d'un vieux pasteur mais celui-ci se meurt d'un cancer à l'hôpital. En lui rendant visite, il réussit à entrer en contact avec le gynécologue et lui offre un livre en échange de son aide. Celui-ci accepte\nTrois mois après l'avortement, la Petite Tailleuse prend une grande décision\nBalzac lui a fait comprendre une chose : « La beauté d'une femme est un trésor qui n'a pas de prix\nHomme de cinquante ans, ex-cultivateur d'opium reconverti en communiste. Convoite le réveil en forme de coq de Luo.\nAdolescent de dix-huit ans. Son père est un dentiste connu dans toute la Chine pour avoir refait les dents de Mao avant la Révolution culturelle. Luo possède un formidable talent de conteur. Il est amoureux de la Petite Tailleuse. Pendant longtemps, la famille de Luo habita à côté de la famille de Ma, sur le même palier. C'est le meilleur ami de Ma. Il possède un réveil en forme de coq avec des plumes de paon qui suscitera la convoitise du chef du village.\nAdolescent de dix-sept ans. C'est le narrateur de l'histoire. Son père est pneumologue et sa mère spécialiste des maladies parasitaires. Ils travaillent tous les deux à l'hôpital de Chengdu, capitale du Sichuan. Ma est musicien et possède un violon. Il joue du Bach, Beethoven et du Brahms. Amoureux lui aussi de la Petite Tailleuse.\nPère de la Petite Tailleuse. Il mène une vie de roi. Il se déplace de village en village avec sa machine à coudre pour se rendre dans les familles qui ont besoin de ses services. Il n'emmène jamais sa fille avec lui dans ses tournées. On cuisine pour lui les meilleurs repas, parfois on tue même le cochon.\nAdolescent de dix-huit ans, ami de Luo et Ma. Il souffre d'une grave myopie qui le laisse presque aveugle sans ses lunettes. Son père est écrivain et sa mère poétesse. Sa famille est aisée. Il possède une valise pleine de livres d'auteurs occidentaux interdits en Chine. Il est constamment en proie à la peur et est colérique.\nTrès pauvre, ivrogne, connaît toutes les chansons populaires de la région. Exploite un vieux moulin. Trempe des cailloux dans de l'eau salée, les met dans sa bouche, les fait rouler entre ses dents, et les recrache par terre. Il appelle ça « les boulettes de jade à la sauce meunière ». Soupçonneux et irritable. Sa maison est infestée de poux.\nPoétesse, très belle, riche. S'adonne au tricot tout en composant des poèmes dans sa tête. Très maternelle et organisatrice accomplie.\n" <<Après Rousseau, voici venu le temps du 'moi', du héros sui, placé au centre du récit, s'affirme comme sujet d'une conscience et d'une action. Le romantisme apparaît comme le temps de l'homme seul, de celui qui ne se sent plus solidaire, ni économiquement, ni affectivement des autres hommes.>> d'Anne UBERSFELD. Pensez-vous que cette citation puisse s'appliquer à l'oeuvre Lorenzaccio? "\nDéjà je trouve cette citation très longue pour notre première dissertation à rendre en Littérature de l'année... Je ne sais pas vraiment comme m'y prendre, mais j'ai une idée de problématique et de "pré-plan":\nLorenzo de Lorenzaccio est-il un héros romantique?\nI- Une place centrale\nII- Un personnage extraordinaire et complexe\nPourriez-vous m'aider à arranger ce plan qui m'a l'air un peu désastreux et à me donner de meilleures pistes d'analyse? Je connais déjà bien l'oeuvre car je l'ai lue plusieurs fois, mais là j'avoue que je sèche...\n0 thoughts on “Dissertation Sur La Petite Tailleuse Chinoise”


Guatemala : Attentat à l’encontre d’une dirigeante communautaire « Freres des Hommes\n« Guatemala : une marche pour la justice\nBolivie : Des communes écologiques »\nGuatemala : Attentat à l’encontre d’une dirigeante communautaire\nNous avons reçu un témoignage de notre partenaire Serjus relatif à l’attentat perpétré à l’encontre de Telma Yolanda Oqueli Veliz, leader communautaire très active au sein du mouvement de résistance auquel participent les populations de la région de San José del Golfo. Par cette résistance pacifique, les habitants manifestent leur opposition à l’exploitation minière “El tambor” qui, contrairement aux lois et conventions internationales ratifiées par le Guatemala, n’a fait l’objet d’aucune consultation populaire préalable. Découvrez ci-dessous le courrier envoyé par Serjus, quelques images relatives à la résistance s’organisant autour de la mine, de même que le communiqué du Conseil des Peuples d’Occident dénonçant notamment les différents crimes et actes d’intimidation perpétrés récemment à l’encontre des populations indigènes dans ce contexte.\nC’est avec beaucoup d’indignation que nous vous informons que le 13 juin dernier aux environs de 18h30, notre collègue Telma Yolanda Oqueli Veliz a été victime d’une embuscade. Cette dirigeante communautaire de San Jose del Golfo (*) est très active dans le mouvement de résistance auquel participent depuis plusieurs mois les habitants de cette municipalité et de San Pedro Ayampuc en raison de l’installation de la mine connue sous le nom “El Tambor” ou Mina Progreso 7” entre ces deux communes, installation qui n’a fait l’objet d’aucune consultation. Les habitants demandent qu’aucune exploitation ne soit entreprise sans consultation populaire.\nLa population s’est organisée pour empêcher davantage de mouvements dans la mine. Leur résistance consiste à empêcher quotidiennement le passage d’engins et manifester leur refus du projet. Ils dorment et mangent sur les lieux.\nBien que leur action soit pacifique, ils ont dû faire face aux agressions et menaces armées constantes des gardes de sécurité et des travailleurs de la mine.\nAu vu de la nocivité pour la santé des substances chimiques utilisées dans la mine, les habitants et membres de la communauté exigent la cessation des activités de la mine dans la région ainsi que la tenue d’une consultation auprès des populations des environs afin de recueillir leurs avis quant à la poursuite du projet.\nIl y a quelques semaines, durant la nuit, des camions avec engins sont arrivés, protégés par d’autres camions chargés de soldats anti-émeutes qui ont surpris la population, cherchant à accéder à la mine. Ceux-ci ont en outre entouré les maisons de certaines familles et des dirigeant(e)s communautaires.\nNotre collègue Yoly a été attaquée alors qu’elle était très près de la mine et qu’elle avait quitté les lieux de la résistance pour se rendre à son domicile en automobile. Son véhicule compte 7 impacts de balles dont l’un l’a également touchée dans la région de l’abdomen. Elle devait subir une intervention chirurgicale, mais la balle étant logée entre le poumon, la colonne vertébrale et le rein, les médecins ont préféré la garder en observation.\nUne conférence de presse s’est tenue à San Jose del Golfo à proximité de la mine le lendemain à 10h30 du matin afin de dénoncer officiellement les faits”.\n(*)San Jose del Golfo se situe entre le département de Guatemala et le département d’El Progreso qui sont séparés uniquement par le fleuve Los Plátanos.\nVisionnez les images de la résistance pacifique et une interview de Telma Yolanda Oqueli Veliz avant l’attentat.\nDiscours des dirigeants locaux prononcés afin de dénoncer l’attentat à l’encontre de Telma Yolanda Oqueli Veliz.\nCommuniqué du Conseil de Peuples de l’Occident – Guatemala\nFace à l’opinion publique nationale et internationale, au vu des derniers événements qui se sont déroulés dans différents territoires indigènes du Guatemala, dans le cadre des changements d’énergie de la nature, solstice d’été vers le changement de l’ère du peuple maya,\nUne fois encore des entreprises étrangères se sont distinguées par leur comportement criminel dans le but d’imposer leur plan de destruction de la nature sur nos territoires. Ainsi, cela a été démontré par l’assassinat d’Andrés Miguel Francisco de même que par les blessures occasionnées à Pablo Antonio Pablo et Esteban Bernabé à Barillas (Huehuetenango) dont doivent répondre aujourd’hui devant la justice les responsables exécutants liés à l’entreprise HIDRO SANTA CRUZ\nA ce comportement criminel s’ajoutent aujourd’hui :\nL’assassinat vil et lâche, le 11 juin 2012, de notre frère José Tabico, appartenant à l’Autorité Communautaire de Sibacá (Santa Cruz du Quiché), membre actif du Conseil des Peuples K’iche\nL’attentat à l’encontre de Telma Yolanda Oqueli Veliz, leader de la résistance contre la mine à San José del Golfo y San Pedro Ayampuc (département de Guatemala) perpétré le 13 juin 2012\nLes menaces à l’encontre des habitants et leaders sociaux du Peuple K’iche de Cantel Quetzaltenango alors qu’ils défendaient leur territoire face au projet imposé de centrale hydroélectrique\nLa poursuite de ces méthodes criminelles à l’encontre des autorités et leaders communautaires des Peuples qui défendent la Terre Mère et le territoire, méthodes qui sont ouvertement le fait du gouvernement de Otto Peréz Molina avalisées par le système judiciaire, comme cela transparaît au travers des détention et procès injustes de plus de 15 leaders communautaires de Santa Cruz Barrillas, San Juan Sacatepéquez et San Miguel Ixtahuacan, Cotzal entre autres accusés de terrorisme, attentats, associations illicites, narcotrafic, etc.\nDes éclaircissements sur les attentats et crimes ayant porté atteinte à la vie ainsi qu’à l’intégrité physique et psychologique des leaders susmentionnés\nConformément aux lois et conventions internationales ratifiées par le Guatemala, le respect de la libre détermination des Peuples qui ont décidé et déclaré leur territoire libre d’exploitation de mines de métaux et de détérioration de l’environnement par des entreprises nationales et étrangères\nUne enquête approfondie et la détermination de la responsabilité des entreprises en raison des actes de délinquance perpétrés à l’encontre des Peuples indigènes par l’imposition de leurs projets\nNous accusons l’Etat et le gouvernement en place qui ont manqué à leur devoir de garantie de la vie et de l’intégrité des Peuples en acceptant les activités des entreprises dans notre pays. Nos assemblées sont pacifiques, Monsieur le Président. Nous ne sommes pas des terroristes.\n0 Responses to “Guatemala : Attentat à l’encontre d’une dirigeante communautaire”\n69 queries. 0,489 seconds.


Depuis le début de l’année en cours, l’agence nationale de soutien et de l’emploi des jeunes (ANSEJ) de la wilaya de Tiaret a financé 104 projets dans le secteur de l’agriculture, apprend-on d’une source de ce dispositif.\nEn effet, selon notre source, le secteur de l’agriculture a bénéficié de plus de la moitié des projets financés par l’ANSEJ, avec un total de 205 projets. Les autres projets sont répartis sur l’industrie (37), les services (37), la construction (14), la maintenance (9) et les professions libres (4). Cela revient au fait que la wilaya de Tiaret est une région agricole, et ces projets permettront au développement de ce secteur. Par ailleurs, dans le but d’encourager les porteurs de projets pour investir dans le secteur agricole en particulier l’élevage des bovins et la production laitière, l’ANSEJ prépare la signature d’une convention avec l’institut technique de l’élevage à Ksar Chellala pour la formation de ces jeunes voulant réaliser des micro entreprises dans cette filière. Ainsi, l’agence a organisé un cycle de formation au profit des investisseurs dans le domaine de la gestion des entreprises. La même source a ajouté que l’ANSEJ a récupéré 82 millions de DA de ses créances des bénéficiaires de projets des dernières années, estimées à 115 millions de DA.


BookTube , le club de lecture de YouTube qui met en vedette Margaret Atwood | ICI Radio-Canada.ca\nYouTube s’apprête à lancer BookTube, une série d’émissions de type club de lecture avec la participation d’auteurs et autrices à succès comme la Canadienne Margaret Atwood.\nL’auteur et journaliste Malcolm Gladwell, qui a grandi en Ontario, sera l’invité du premier épisode, qui sera mis en ligne le 17 octobre. Il est notamment connu pour avoir publié Les prodiges : Pourquoi les qualités personnelles et le talent ne suffisent pas à expliquer le succès (Outliers: The Story of Success).\nIl discutera de son livre Talking to Strangers, qui vient de sortir, en compagnie de quatre youtubeurs et youtubeuses : Derek Muller (Veritasium), Nai’a Perkins (NaiaReadsAndSmiles), Danielle Bainbridge (Origin of Everything) et Ellias Hoang (Ellias).\nMargaret Atwood et James Patterson aussi invités\nPuis, ce sera au tour de Margaret Atwood de parler littérature. La Canadienne, autrice de La servante écarlate (The Handmaid's Tale), publie aujourd’hui Les Testaments, la version francophone de son dernier livre The Testaments.\nL’écrivain de romans policiers James Patterson et Melinda Gates, qui a écrit The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World, seront également à l’honneur dans des épisodes ultérieurs.\nLa création de BookTube a été inspirée par l’émission spéciale que la chaîne YouTube Originals a consacrée à Michelle Obama.\nCette vidéo où l’ancienne première dame évoque son autobiographie Devenir (Becoming) a été regardée plus de 1,5 million de fois depuis sa mise en ligne en mars dernier.


Pérou & Keiko Fujimori promet & # 39; de mettre fin à son silence & # 39; tout en étant remis en prison - Futur En Seine\nHome World Pérou & Keiko Fujimori promet & # 39; de mettre fin à...\nPérou & Keiko Fujimori promet & # 39; de mettre fin à son silence & # 39; tout en étant remis en prison\nDélivré le: 29/01/2020 – 05:24\nMardi soir, lorsque les autorités péruviennes ont arrêté le chef de l'opposition Keiko Fujimori pour une nouvelle peine de 15 mois de prison, le politicien a publié une vidéo préenregistrée sur la "persécution" et a promis de "mettre fin à son silence" à propos de l'affaire.\nUn juge a ordonné sa détention mardi après-midi en tant que procureurs pour poursuivre l'enquête sur les allégations de pratiques de blanchiment d'argent.\nElle était en prison depuis 13 mois, mais PérouLa plus haute cour constitutionnelle a ordonné sa libération en novembre. Les procureurs ont fait appel de cette décision.\nDans la vidéo, qui a été publiée sur Facebook et semble avoir été enregistrée plus tôt mardi, Fujimori a déclaré qu'elle donnerait une réponse politique à cette persécution politique ''.\nSon message est un changement de stratégie important. En novembre, Fujimori a déclaré qu'elle mentirait bas et se consacrerait à sa famille, mais maintenant elle jure de se défendre politiquement et publiquement de manière agressive.\n"Ce n'est pas de la justice", a expliqué Fujimori, avant de décrire une défense solide. "En tant que femme, en tant que femme, en tant que mère, je vais faire ressortir toute la force que j'ai."\nElle a dit que son mari demanderait le soutien de gouvernements et d'organisations étrangers pour soutenir sa libération.\nFujimori, la fille de l'ancien président Alberto Fujimori, n'a pas été officiellement inculpée.\nLes procureurs affirment qu'elle a pris de l'argent au Brésilien Odebrecht, qui se battait, pour financer une campagne présidentielle, prétendant que cela provenait d'autres sources.\nOdebrecht a reconnu avoir soudoyé des dizaines de politiciens à travers l'Amérique latine, et trois anciens présidents péruviens ont été condamnés à des peines de prison pour leurs liens avec l'entreprise.\nFujimori et ses alliés affirment que cette répression équivaut à criminaliser la politique, tandis que d'autres disent que le Pérou clarifie enfin sa lutte contre la corruption systémique.\nEn tout état de cause, les procureurs ont agressivement suivi les plus hauts responsables politiques, mais dans la plupart des cas, ils n'ont pas déposé d'accusations officielles.\nLe juge Victor Zuñiga a déclaré dans sa décision qu'autoriser Fujimori à rester libre ou à lui assigner à domicile, deux options sur la table, "ne garantirait pas … que l'accusé n'interrompra pas l'évolution des enquêtes. "\nLes procureurs avaient demandé un délai légèrement plus long de 18 mois. La défense de Fujimori a déclaré qu'elle ferait appel.\nFujimori est arrivé dans la salle d'audience de Zuñiga, au centre de Lima, peu de temps avant que le juge ne lise sa décision, qui a duré plus de huit heures. Quelques dizaines de supporters ont chanté dehors pour chanter.\nDes preuves importantes contre Fujimori sont le témoignage d'un directeur d'Odebrecht qui a déclaré aux procureurs que la société avait aidé à financer sa campagne présidentielle en 2011, alors qu'elle était deuxième.\nPrevious articleLe bilan des décès dus aux coronavirus en Chine dépasse les 130 alors que les États-Unis envisagent l'interdiction des vols\nNext articleLes EAU annoncent le premier cas de coronavirus de Wuhan dans une famille en provenance de Chine


Art toy — Wikipédia\nLes art toys, aussi appelés designer toys, urban vinyl ou vinyl toys sont les termes utilisés pour décrire des figurines en édition ultra limitée. Ils sont apparus vers la fin des années 1990 à Hong-Kong et au Japon sous l'impulsion d'artistes tels que Michael Lau, Kaws, Futura 2000 ou encore James Jarvis.\nQu'est-ce qu'un art toy ?Modifier\nCes figurines sont créées par des artistes, dessinateurs et illustrateurs issus d'univers aussi différents que l'art contemporain, le graffiti, le street art, le webdesign, l'illustration, la bande dessinée, la mode. Le matériau le plus fréquemment utilisé pour ces figurines est le plastique vinyle « rotocasté ». La plupart des petites figurines ou « mini-figurines » de moins de 8 cm sont conçues en plastique injecté ou ABS.\nLorsqu'ils sont vendus vierges (dits « à personnaliser » ou « Do It Yourself » - « DIY »), c'est alors à l'acquéreur de les peindre par lui-même, avec des feutres fluorescents ou non (marque Posca, par exemple), de la peinture en bombe, de la peinture pour maquette, des autocollants, etc.\nLes « designer toys » sont des objets décoratifs de collection pour adultes.\nLes art toys selon les paysModifier\nAsian vinyl, eastern vinylModifier\nHong-Kong (HK Vinyl)Modifier\nDe 1999 à 2004, Hong-Kong connaîtra l’âge d’or de ce que l’on appellera les « HK vinyl » ou « urban vinyl ». Pendant ces cinq ans de nombreux créateurs, artistes et sociétés vont agir conjointement pour proposer une alternative à la figurine de produits dérivés. Des artistes vont alors produire des figurines de façon indépendante et autofinancée :\nMichael Lau deviendra inconsciemment le parrain de cette nouvelle scène artistique avec la création des Gardener, série de 101 personnages de type action figure redécorés, repeints et rhabillés qui sont les personnifications en figurines de ses amis et ses inspirations. Il est devenu en moins de 10 ans un artiste reconnu. Il est doté d'une imagination fertile et inépuisable, ayant réalisé des centaines de figurines originales.\nEric So avec ses personnages Estate, issus d’un monde imaginaire très coloré et mignon mais socialement responsables.\nÀ l’image du Toycon, salon mythique organisé deux fois par an par les artistes hongkongais, la créativité de cette scène et son énergie vont donner des idées à des tonnes d’autres artistes. Dès lors, des artistes confidentiels vont créer des figurines d’un genre nouveau, mélange entre leurs inspirations orientales et occidentales (de par la situation géopolitique de leur île) avec l’envie de renouveler un genre qui s’essouffle tout en bénéficiant d’une énergie créatrice débordante.\nÀ la recherche permanente de nouveautés dans le monde du jouet et de la figurine, un certain nombre de créateurs japonais ont sauté le pas en voulant créer des « characters » (personnages) sans avoir à céder aux appels du marché de masse et de la standardisation du produit dérivé. Fort d’une culture riche en personnages, le Japon est également un vivier de talents et de dessinateurs de talent. Que ce soient les monstres kaiju des séries télé ou les personnages « kawaï » des dessins animés, la représentation figurative est une de leurs très grandes forces artistiques.\nNigo, via sa marque de vêtements A Bathing Ape/Bape, a largement contribué à l’essor d’un nouveau type de figurines en produisant, ou coproduisant, des figurines à l’effigie de sa marque et de son modèle phare : le camo Bape. Ayant fait le choix de l’édition limitée pour chacun de ses produits, la raréfaction rend fous des milliers de drogués à la marque aux quatre coins du monde.\nBounty Hunter, qui est une marque de vêtements très rock et indépendante. Ce sont les premiers à avoir sorti une figurine différente de ce qui existait jusqu'alors en 1997. Leur devise est « All other toys suck », et il détournent des icônes de la culture populaire pour mieux se les approprier et les réinventer.\nDevilrobots est une équipe de designers japonais avec un « chara-design » très kawaï et des personnages aux univers originaux.\nDifficile de quantifier leur production et le nombre de figurines créées depuis leurs débuts, les Devilrobots sont certainement les plus prolifiques dans l’univers des arts toys, mais ils produisent énormément de figurines et jouets de tous les genres, notamment les « capsule toys » vendus dans des machines automatiques au Japon.\nLa société Wonderwall a récemment elle aussi plongé dans le monde de la production, après avoir longtemps été distributeur, pour développer aujourd’hui des projets en faisant revisiter les monstres kaiju par des créateurs occidentaux.\nSecret Base, plus récemment entré dans ce que l'on appelle le jouet-jeu, en réinventant les kaijus , monstres en plastique mou (ou « soft-vinyl ») qui sont inhérents à leur culture de la figurine ; on peut compter aussi d'autres sociétés comme Gargamel, RealxHead qui sont dans cette branche ultra-spécialisée.\nDarren Gan, graphiste de Singapour, crée une nouvelle forme sous le nom de Trexi. Play Imaginative, la société qui édite les Trexi, s'engage alors dans la production de créations propres aux artistes, ce qui permet à des artistes de créer des pièces en édition limitée avec de nouvelles formes originales. Elle éditera pendant une certaine période le magazine "Playtimes". C'est dorénavant à Singapour qu'a lieu l'un des plus importants rassemblements autour de cette culture avec le salon Singapore Toy Comic Convention.\nWestern Vinyl, Urban VinylModifier\nLe graffeur new-yorkais Futura 2000, qui s’occupe dans les années 1990 de la direction artistique de Mo'Wax et de Unkle, va collaborer avec Medicom pour sortir des figurines à l’effigie de ses personnages à tête pointue « Pointman » et va marquer les esprits de toute la communauté urbaine.\nKozik, artiste ayant fait ses armes dans le milieu de la musique (il dessine un nombre incalculable de posters, pochettes, et dirige un label pendant plusieurs années), il sera le premier à sortir une figurine (Smokin Rabbit) en collaboration avec la marque de vêtements et de jouets japonaise Bounty Hunter. Ce sera le début d’une longue histoire d’amour entre Kozik et les Toys puisque aujourd’hui cet hyperactif de la figurine travaille avec de nombreuses sociétés et sort un nombre incalculable de projets, déclinant ses propres personnages à l’infini et repoussant les limites du pop-art.\nJames Jarvis, illustrateur anglais, participe à la création de la marque de vêtements SILAS AND MARIA et va, quant à lui, au début produire des figurines vinyles des personnages créés spécialement pour la marque. Ainsi les figurines Martin, Evil Martin, Tattoo Me Keith, Lars, Bearded Prophet et Policeman sortiront entre 1998 et 2001. Il collaborera également avec Sont Time Capsule pour une série de mini-figurines et créera sa propre société Amos Toys dans laquelle il s’épanouira et sortira de nombreuses figurines (reconnaissables facilement car elles ont "une tête en forme de patate") sous le nom de code « World of Pain ». Il a publié en 2006 une bande dessinée intitulée Vortigern's Machine.\nRolito a travaillé pendant plusieurs années avec TOY2R pour laquelle il deviendra directeur artistique. L’entente entre les deux parties donnera le jour à de multiples figurines et aujourd’hui le monde de Rolitoland. Il est également le character designer des jeux Patapon et Patapon 2 sortis chez Sony Computer Entertainment sur la console PSP.\nL’univers de Mist (graffeur et sculpteur) est propice à la « characterisation ». Après une première réalisation en résine pour le compte d’Attakus puis une collaboration avec Medicom pour Malus et Bonass (en vinyle et en format Kubrick) celui-ci crée Bonustoyz afin de sortir ses propres toys, dont Orus et Goldorus.\nSuperdeux a quant à lui développé l'univers de Stereotype avec Red Magic et dernièrement Auto avec Artoyz Originals.\nBunka a créé le Chaos Monkey en plusieurs couleurs chez Artoyz Originals.\nArtoyz, importateur français, a créé le label Artoyz Originals en 2008 afin de produire et développer des figurines d'artistes français et internationaux. Les premières productions sont Chaos Monkey par Bunka, Kid Onion par Easy Hey et la série Éléments.\nLe Lab, société de production de "designer toys" française, présente en 2009 un nouveau jouet plate-forme, Playing Art™, ainsi qu'un couple de mascottes dessinées par l'artiste Tizieu. Leur ambition : proposer une offre neuve et originale au monde du toy.\nFlying Fortress (Allemagne) est un des artistes issus du post-graffiti avec un trait épuré et très BD. Il décline le personnage d'ourson casqué Teddy Troops qui est une icône des rues d'Allemagne et du monde entier.\nAltertoys Forum européen de référence et plateforme d'échange internationale.\nDesignerToyz Boutique spécialisée dans le Art toy.\n« Art toys, jackpot ou mirage créatif ? », Computer arts, no 118, janvier 2009 , p. 56-61 (ISSN 1288-1333)\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Art_toy&oldid=155666525 ».\nDernière modification le 9 janvier 2019, à 23:51


Villa Médicis - Pleine vie\nPublié le 27 mai 2021 à 12:30 Mis à jour le 27 mai 2021 à 12:30 Par la rédaction\nLes résidences services Villa Médicis s’inscrivent dans une démarche éco-responsable en luttant contre le gaspillage alimentaire. Une résolution nommée dans la catégorie « Engagement » du Prix Pleine Vie.\nSoucieux de l’environnement, Les résidences Villa Médicis abordent la transition green en prenant soin de réduire le gaspillage alimentaire. Pour cela, les chefs de cuisines, leurs brigades et les équipes de salles, pèsent les poubelles après chaque service. Le but est de produire à chaque repas, les quantités les plus justes de nourriture. Une démarche qui porte ses fruits puisque depuis les poubelles diminuent.\nUn menu sur-mesure\nDes réunions de restauration mensuelles contribuent à proposer des menus et plats qui plaisent réellement aux clients. Chaque région à ses préférences culinaires, les mêmes plats ne conviennent pas toujours aux palets et papilles des résidents. Ainsi les résidents de Saint-Laurent Du Var raffolent des pâtes à l’encre de seiche tandis qu’elles sont moins appréciées à Strasbourg. En proposant des mets qui séduisent, le gaspillage est maitrisé.\nUne démarche éco-responsable globale\nOutre la lutte contre le gaspillage alimentaire, les villas Médicis poursuivent leur engagement green avec un campagnes de ramassage des déchets. Les résidents, tous sensibilisés au bien-être environnemental, s’équipent de pinces ergonomiques et de sacs poubelles afin de récupérer les déchets dans les parcs et jardins alentours.\nEngagement Aidez les entrepreneurs à créer des solutions adaptées pour les séniors !\nPrix Pleine Vie 2021 Prix Pleine Vie : découvrez les lauréats !\nPrévoyance Le démembrement de propriété par Renée Costes\nPrévoyance Certivia Viager\nPrévoyance Le Groupe ROC ECLERC


Les apprentis solidaires du CFA de la CCI49 à Saumur | CCI Maine et Loire\nAccueil Communiqués et dossiers de presse Les apprentis solidaires du CFA de la CCI49 à Saumur\nTourisme, hôtellerie-restauration - 05 Janvier 2021\nLes apprentis solidaires du CFA de la CCI49 à Saumur\nle CFA de la CCI49 à Saumur est partenaire des Restos du cœur. Ce partenariat permet de réaliser des projets à la fois solidaires et pédagogiques pour les apprentis de la filière Hôtellerie et Restauration du CFA\nDepuis plusieurs années le CFA de la CCI49 à Saumur est partenaire des Restos du cœur. Ce partenariat permet de réaliser plusieurs fois par an des projets à la fois solidaires et pédagogiques pour les apprentis de la filière Hôtellerie et Restauration du CFA. Les prochaines actions partenariales auront lieu le 6 et 8 janvier prochains.\nDepuis plus de 5 ans, le CFA de la CCI49 à Saumur noue un partenariat avec les Restos du cœur. Pour éviter toutes formes de gaspillage, ces derniers fournissent à la filière restauration des fruits et légumes qui n’ont pu être distribués afin que les apprentis les transforment et les redistribuent. Des opérations conjointes renouvelées régulièrement tous les 2 ou 3 mois.\nLes prochaines actions auront lieu le 6 janvier 2021. Dès 8h, les apprentis de 1ère année en Brevet Professionnel Arts de la Cuisine et Arts du Service et Commercialisation en Restauration produiront dans les cuisines du CFA, 80 portions de « Waterzoï de poulet » avec des légumes donnés par les Restos. Le 8 janvier, les apprentis effectueront la distribution avec les bénévoles auprès des bénéficiaires dans les locaux des Restos du cœur.\nDes actions qui ont tout leur sens sur le plan pédagogique. Les cuisiniers expérimentent les techniques associées au plat distribué. Les serveurs, quant à eux, organisent la création et le service d’un cocktail « detox » pour les bénéficiaires et les bénévoles. L’organisation d’une prestation de restauration faisant partie du référentiel du diplôme.\nUne belle manière de valoriser la production des apprentis et de les sensibiliser aux valeurs de solidarité, de partage et d’engagement chères au CFA de la CCI49.\nValerie Giraud Tél : 02 41 83 53 83\nAgnès Hugot-Davy Tél : 02 41 83 53 57\nTélécharger le communiqué de presse Format PDF - 69.53 Ko


Dans l'enfer des mines de Potosi | Marguerite & Troubadour\nVous êtes ici : Accueil Destinations Bolivie Dans l’enfer des mines de Potosi\nPotosi est une étape sur notre route tandis que nous sillonnons la Bolivie. Un bref stop avant notre expédition dans le Salar d’Uyuni juste après la découverte de Sucre, la ville blanche. Le centre historique compte quelques jolies maisons coloniales aux façades colorées et quelques musées à découvrir dont la « Casa Nacional de la Moneda », un imposant monument construit par les espagnols au cours du « Siècle d’Or » où furent frappées les monnaies d’une grande partie des pays d’Amérique du Sud. Mais la principale activité touristique de Potosi consiste à descendre visiter les coopératives minières situées sous le Cerro Rico en se laissant guider par d’anciens mineurs. Retour sur une expérience hors norme.\nJ’ai les poches remplies de feuilles de coca, une bouteille de soda calée sous le bras droit, un bâton de dynamite dans la main gauche. La petite marchande bolivienne me jette un regard approbateur. A priori, c’est le minimum attendu. Car on ne descend pas dans les mines de Potosi les mains vides. On descend les bras chargés de cadeaux pour les mineurs : de la coca, des cigarettes ou de l’alcool à 96°c pour « adoucir » le quotidien, de la dynamite pour faciliter le travail.\nJ’ai troqué mes vêtements contre une combinaison grise sans forme. Je flotte dedans. Le casque vacille sur mon crâne et la frontale se détache au moindre mouvement. Les bottes sont trop grandes mais pour descendre dans les mines bâties sur les contreforts du Cerro Rico, elles feront largement l’affaire. Nous formons un petit groupe de sept personnes, principalement des voyageurs au long cours âgés d’une trentaine d’années, mené par Wilson, un ancien mineur officiant désormais en tant que guide pour Big Deal Tours. De manière machinale, Wilson mâche des feuilles de coca. Celles-ci forment une boule énorme coincée dans le coin de sa joue. Je lui donne entre trente-cinq et quarante ans mais je me trompe sans doute car en Bolivie, les gens paraissent toujours plus âgés qu’ils ne le sont vraiment.\nL’ouverture de la mine est un trou sombre et béant creusé dans la montagne, soutenu par des poutres usées. Il existerait plusieurs centaines de kilomètres de galeries sous le Cerro Rico. On y pénètre précautionneusement et, pas après pas, on s’enfonce dans les méandres de la mine. L’obscurité grignote chaque recoin et seuls les faisceaux des frontales éclairent nos pas. On progresse, courbé en deux, dans un véritable labyrinthe fait de tunnels infinis semblables les uns aux autres. Il fait une chaleur lourde, étouffante. La poussière – un joli mélange de silice, de plomb et d’autres produits toxiques – est épaisse, la respiration difficile. Par réflexe, je porte la main à mon visage, protégé par un fin masque blanc. Et je ne peux m’empêcher de penser aux hommes qui travaillent en ces lieux et dont l’espérance de vie dépasse rarement les quarante-cinq ans…\nPar endroit, le sol est jonché de chariots, de pelles et de pioches. Des échelles branlantes sont adossées aux murs et des lampes à acétylène permettent de déceler les poches mortelles de monoxyde de carbone. Les objets nous semblent archaïques pourtant les mineurs les utilisent au quotidien pour creuser la roche et dégager les minéraux : du zinc, de l’étain et parfois un peu d’argent même si la source s’est tarie. Ils sont encore nombreux à travailler dans ces galeries insalubres, fiers d’être mineurs, se rattachant à l’espoir de pouvoir trouver un jour le filon qui les rendra riches.\nOn progresse dans les galeries au fil des anecdotes de Wilson sur les us et coutumes des travailleurs ou le fonctionnement de la mine. Car les mineurs sont des travailleurs indépendants affiliés à une coopérative qui régit l’exploitation des galeries. Pour intégrer une coopérative, il faut d’abord faire ses preuves en se faisant engager pendant trois ans par un mineur en activité, un père, un oncle ou tout simplement par un autre mineur par “solidarité”. A l’issue de ces trois ans, le mineur se voit attribuer à son tour une veine de la mine qu’il exploitera comme bon lui semble. Si la veine s’épuise et les minéraux s’amenuisent alors le mineur devra repartir à zéro.\nPar moment, le bruit d’une détonation résonne. Mon corps se fige, mes mouvements restent en suspens, les sens aux aguets… Mais c’est une galerie voisine qui est touchée. Alors je reprends ma progression, accroupie dans la poussière, en suivant le groupe et notre guide du jour. Nous parvenons sous une voûte légèrement plus haute que les autres. Plongée dans l’ombre, la statue d’un diable m’observe, une cigarette à moitié consumée entre ses lèvres de pierre, les pieds recouverts de bouteilles d’alcool vides. On l’appelle Tata Kaj’Chu, ou plus familièrement El Tio. Il est le gardien de la mine, le démon protecteur. Avec nonchalance, Wilson s’installe à ses côtés comme s’il s’agissait d’un vieil ami. Car les mineurs sont aussi pétris de superstitions. Mais El Tio est là pour eux et, en échange de leurs offrandes, il assure leur protection…\nVISITER LES MINES DE POTOSI, LES CONSEILS PRATIQUES\nQuelle agence pour visiter les mines de Potosi ?\nNous avons effectué la visite des mines avec l’agence Big Deal Tours. Elle se situe à deux pas de la “Casa de la Moneda” dans le centre historique de Potosi. Les visites ont lieu deux fois par jour à 08h30 et à 13h30. Elles durent environ quatre heures et sont guidées par d’anciens mineurs. Le tour coûte 150 Bolivianos par personne. L’agence reverse une partie du prix de l’excursion aux coopératives des mineurs. Il n’y a pas de visites le dimanche. Si vous effectuez ce tour le samedi, sachez que peu de mineurs travaillent ce jour-là. Les mines seront donc en grande partie désertes.\nOn débute par quelques courses afin d’acheter des “cadeaux” à destination des mineurs puis s’ensuit la visite d’une raffinerie avant de descendre dans les mines sous le cerro Rico. Pour l’achat des cadeaux, comptez environ 25 Bolivianos. L’agence nous a prêté la tenue : combinaison, bottes, masque pour se protéger le visage, casque et sac pour glisser nos effets personnels.\nVisiter les mines de Potosi est une expérience qui “te remet à ta place”. Soyez humbles et curieux : posez toutes les questions qui vous traversent l’esprit pour en apprendre plus sur les conditions de travail et de vie des mineurs, leurs superstitions mais aussi sur Potosi.\nPour descendre dans les mines, il vaut mieux être en bonne condition physique car il vous faudra progresser en étant courbé en deux mais aussi marcher en canard, ramper parfois et courir pour ne pas gêner le travail des mineurs.\nOh voilà une visite qui change franchement de ce qu’on peut voir d’habitude sur les blogs voyage… ça devait être une expérience très forte. Il n’y a pas si longtemps en France, les mineurs vivaient la même chose dans le Nord…\nBonjour Irène ! Merci pour ton commentaire. Au-delà des jolis voyages, j’espère réussir à montrer un côté un peu moins rose, un peu moins lisse d’une destination avec le peu que j’ai pu apprendre… Difficile de vanter ensuite une destination quand on prend conscience de ce qu’est le quotidien de ses habitants. C’était vraiment une grosse claque.\nSuperbe article (et photos). Ca donne vraiment envie d’y aller pour mieux comprendre le travail des mineurs et leurs conditions de vie.\nCe devait être une expérience vraiment intense. Je trouve que ce que tu dis “c’est une expérience qui te remet à ta place” est vraiment très bien trouvé pour le coup ! 🙂\nJ’ai l’impression d’avoir été sur ton épaule pendant une miniscule partie de la visite !


L'ogre au pull rose griotte de Marion Brunet (L'ogre 2)\nAyant bien apprécié le premier tome : L'ogre au pull vert moutarde, j'ai voulu savoir ce qui allait arriver à nos joyeux compères. dans L'ogre au pull rose griotte, nous retrouvons Abdou et son ami Yoan dans une nouvelle aventure. C'est une histoire toute aussi loufoque que la première, donc si vous avez aimé le premier, n'hésitez pas à lire cette suite !\nJ'ai vraiment passé un bon moment en leur compagnie et ne peut que recommander ce livre pour les plus jeunes. Alors que l'ogre a quitté définitivement les lieux du Foyer, La Boule part pourtant à sa recherche pour qu'il puisse lui rendre un service. Le problème est qu'il leur avait promis de ne plus faire de mal aux gens, ou seulement quelques uns, donc il ne peut rien pour eux. Mais ! Il sait qui pourrait les aider. Ainsi commence une échappée aux côtés de l'ogre où ils vont rencontrer toutes sortes de créatures magiques... qui pourraient leur causer bien des ennuis...\nJ'avoue que pendant une bonne partie de l'histoire, je me demandais pourquoi le roman s'appelait ainsi, l'explication arrive tardivement mais du coup elle prête à sourire. D'autant qu'Abdou, le narrateur, nous interpelle et nous préviens de l'imminence de la révélation.\nOn rencontre plein de nouveaux personnages, tout aussi déjantés les uns que les autres, la magie est d'autant plus présente qu'elle va faire prendre un tournant intéressant à la série. Je suis bien curieuse de savoir s'il va y avoir une suite (je pense) et surtout comment cela va se dérouler, en sachant ce qui s'est passé.\nEn bref, un deuxième roman tout aussi sympathique que le premier. C'est drôle, frais et léger, parfois pour une lecture sans prise de tête qui ne pourra plaire qu'à un jeune lectorat.\nJ,adore les couvertures de cette série... Une belle collection pour les jeunes!\noui c'est amusant et ça montre bien le côté léger et drôle


Hôtels, hébergements Serboye - ViaMichelin HOTEL\nGîtes - B&B (5) Hôtels (34) Appartements (1)\nConnexion Internet (39) Parking (37) Navette aéroport (33) Centre de remise en forme (17) Chambres non-fumeurs (39) Piscine (6) Spa & centre de bien-être (14) Chambres familiales (29) Animaux domestiques admis (7) Accessible aux personnes à mobilité réduite (16) Restaurant (38)\n15.5 km - Asmara Road, Addis Ababa\n15.5 km - JACROS - SALITE MEHRET ROAD gurd shola, Addis Ababa\n16.5 km - Gerji(Mebrat Hail), Addis Ababa\n18.2 km - 24 Kokeb Building, Addis Ababa\n18.4 km - Haile G/Selassie Road +251116671004, Addis Ababa\n18.6 km - Haile Gebresilasie Avenue 22 mazoria Addis Ababa, Ethiopia, Addis Ababa\n18.6 km - Bole International Airpor, P.O.Box 1755, Addis Ababa\n18.8 km - 22 Mazorea, off Equatorial guinea st., Addis Ababa\n19 km - Yeka Subcity, Wereda 8, Kebele 13/14, Houseno. 556, Addis Ababa\n19 km - Bole Medhanealem Road, Addis Ababa\n19 km - Bole Sub-City, Kebele 03/05, Addis Ababa\n19.1 km - Cameroon Street, Addis Ababa\n19.2 km - Cameroon Street, Addis Ababa\n19.2 km - Cameroon Street Bl 03 721, Addis Ababa\n19.4 km - Haya hulet Mazoria in front of Gold Mine Share Company, Addis Ababa, Addis Ababa\n19.4 km - Africa Avenue, Addis Ababa\n19.5 km - Africa Avenue In front of millennium hall, Addis Ababa\n19.5 km - Bole Road, Addis Ababa\n19.5 km - Bole Subcity, Addis Ababa\n19.5 km - Cameroon Street, Addis Ababa, Addis Ababa\n19.5 km - Addis Ababa, Addis Ababa\n19.6 km - Namibia Street, Before Edna Mall Roundabout Before Edna Mall Roundabout, Addis Ababa\n19.6 km - Bole Medhanialem, Addis Ababa\n19.6 km - Off Haile Gebre Silase St, Hayahulet, Addis Ababa\n19.7 km - Cameroon Street, Addis Ababa\n19.7 km - Haile Gebre Silase St, Addis Ababa +251116673032, Addis Ababa\n19.7 km - Haile Gebreslassie Road, Addis Ababa\n19.7 km - Africa avenue/bole road behind D.H. Geda tower, Addis Ababa\n19.8 km - Bole, Addis Ababa\n19.8 km - African Avenue, Bole, Addis Ababa\n19.8 km - Bole Airport Rd, Addis Ababa, Addis Ababa\n19.9 km - Namibia Street, Addis Ababa\n19.9 km - Namibia Street Bole Sub City, Addis Ababa\n19.9 km - addis ababa atlas road cape verde avenue, Addis Ababa\nRéservation hôtel Serboye - hôtel Serboye avec ViaMichelin\nTrouvez votre hébergement à Serboye avec ViaMichelin : hôtels, gîtes, campings, résidences, bed & breakfast Serboye. Réservation rapide de votre chambre d’hôtel Serboye avec ViaMichelin.\nCombien d'hébergements pour Serboye sont disponibles à la réservation sur ViaMichelin ?\nViaMichelin vous propose 40 hébergements pour Serboye. La réservation est rapide et totalement sans frais. Les avantages de réserver votre chambre sur ViaMichelin : localisation de l’établissement sur la carte ViaMichelin, possibilité d’afficher les restaurants du Guide MICHELIN à proximité de votre hébergement .\nCombien coûte une nuit dans un hébergement pour Serboye ?\nNous vous proposons de réserver votre hébergement pour Serboye à partir de 16 €.\nQuels sont les hôtels les moins chers pour Serboye ?\nYabem Guest House, Lucy Guest House (B&B), Keba Guesthouse font partie des hôtels les moins chers pour Serboye. Vous pouvez réserver votre chambre gratuitement. Pour obtenir les hôtels les moins chers, vous pouvez trier vos résultats par prix croissant.\nQuels sont les hôtels les plus populaires pour Serboye ?\nC Fun Addis Hotel, Kefetew Guest House, Guzara Hotel Addis font partie des hôtels les mieux notés par les voyageurs y ayant séjourné. Vous pouvez réserver votre chambre gratuitement. Pour obtenir les hôtels les mieux notés, vous pouvez trier vos résultats par note des commentaires.\nQuels sont les hôtels situés au plus proche du centre-ville pour Serboye ?\nKefetew Guest House, Top Ten Hotel, Guzara Hotel Addis font partie des hôtels les plus proches du centre-ville. Vous avez la possibilité d’afficher l’ensemble des hébergements sur la carte Serboye, afin d’y sélectionner ceux qui sont situés le plus près du centre ou bien des points d’intérêt de la ville.\nQuels types d’hébergements pour Serboye peut-on réserver sur ViaMichelin ?\nActuellement nous vous proposons 40 hébergements pour Serboye : 5 Gîtes - B&B, 34 Hôtels, 1 Appartements.\nPeut-on réserver un hôtel avec spa pour Serboye ?\nNous vous proposons 14 hôtels avec spa à Serboye. Cliquez ici pour réserver votre hôtel avec spa.\nPeut-on réserver un hôtel avec piscine pour Serboye ?\nNous vous proposons 6 hôtels avec piscine à Serboye. Cliquez ici pour réserver votre hôtel avec piscine.\nPeut-on réserver un hôtel avec chambre familiale pour Serboye ?\nNous vous proposons 29 hôtels avec chambre familiale à Serboye. Cliquez ici pour réserver votre hôtel avec chambre familiale.\nExiste-t-il des hôtels accessibles aux personnes à mobilité réduite pour Serboye ?\nNous vous proposons 16 hôtels accessibles aux personnes à mobilité réduite à Serboye. Cliquez ici pour réserver votre hôtel.


La pantoufle, un « impôt » mieux appliqué\nL’ancien ministre de l’économie, Emmanuel Macron, doit payer cette indemnité due par les démissionnaires précoces de la fonction publique. La somme à verser s’élèverait, selon lui, à environ 50 000 euros.\nLe Monde | 05.12.2016 à 10h17 • Mis à jour le 05.12.2016 à 15h57 | Par Bertrand Bissuel\nC’est désormais effectif : Emmanuel Macron ne fait plus partie de la fonction publique. Un mois après avoir dit qu’il quittait définitivement l’Inspection générale des finances (IGF), sa démission a, comme le veut la procédure, été validée par un décret du président de la République, publié au Journal officiel du samedi 3 décembre. L’ex-ministre de l’économie avait justifié un tel départ par le souci de l’« exemplarité ». Alors qu’il vient d’annoncer sa candidature au scrutin présidentiel de 2017, M. Macron veut, par là même, montrer qu’il renonce aux « protections » accordées « tout au long de la vie » par son ancien statut – notamment l’assurance d’avoir « un droit au retour permanent » dans le corps prestigieux où il a évolué de 2004 à 2008, après sa sortie de l’ENA.\nD’autres personnalités politiques, qui avaient également débuté leur vie professionnelle dans la haute fonction publique, ont déjà agi de la sorte. Ainsi, Bruno Le Maire a mis fin, en 2012, à sa carrière de conseiller des affaires étrangères. Valérie Pécresse, elle, a rompu les amarres avec le Conseil d’Etat en 2015. Et Nathalie Kosciusko-Morizet a démissionné, la même année, du corps des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts.\nMais M. Macron se distingue de ces trois figures du parti Les Républicains sur au moins un point : il doit payer la « pantoufle », cette indemnité réclamée aux anciens élèves de grandes écoles qui n’ont pas servi l’Etat durant dix années, contrairement à l’engagement qu’ils avaient pris à l’issue de leur formation, gratuite et rémunérée. Elle correspond « au remboursement des frais de leur scolarité », explique Emmanuel Aubin, professeur de droit public à l’université de Poitiers. Dans le cas de M. Macron, la somme à verser au Trésor public s’élèverait, selon lui, à environ 50 000 euros. Il puisera sur ses deniers personnels, a-t-il indiqué. Alain Minc, qui avait démissionné de l’IGF à la fin des années...


Publié le 11/06/2021 06:59 Mis à jour le 11/06/2021 16:53\nKylian Mbappé et Didier Deschamps, lors du déplacement des Bleus au Kazakhstan, le 27 mars 2021 (FRANCK FIFE / AFP)\nC’est une entrée en matière attendue et compliquée qui attend l’équipe de France, mardi 15 juin, pour son premier match de l’Euro 2021 face à l’Allemagne. Cette première grande affiche de la compétition en dit long sur le parcours qui attend les Bleus pour décrocher un troisième titre européen (après 1984 et 2000), leur objectif.\nS'ils parviennent à traverser le continent, de Munich ce mardi à Londres le 11 juillet prochain, ils pourraient entrer dans le panthéon du football européen et réaliser ce que deux équipes seulement ont fait par le passé : une victoire en Coupe du monde suivie d’une victoire à l’Euro (dans cet ordre). En 1974, l’Allemagne de l’Ouest de Franz Beckenbauer et Gerd Müller avait bien remporté la Coupe du monde deux ans après avoir remporté l’Euro, mais le doublé était réalisé dans le sens inverse. L’Espagne de la fin des années 2000, de son côté, n’a pas choisi l’ordre de son doublé et a fait les deux : Euro 2008 et Coupe du monde 2010, d’abord, puis Coupe du monde 2010 et Euro 2012, ensuite.\nDix-huit Bleus ont déjà réalisé le doublé\nL’autre équipe à avoir réalisé cet exploit - une victoire en Coupe du monde puis à l'Euro -, n’est autre que l’équipe de France en 1998 et en 2000. Une performance exceptionnelle que les Bleus souhaitent imiter cet année. "Le doublé Coupe du monde et Euro, ça fait rêver", déclarait Raphaël Varane à Téléfoot en mars dernier.\nLa recette de ce doublé, dix-huit joueurs français présents à la Coupe du monde 1998 et à l’Euro 2000 la connaissent. Didier Deschamps, le premier et le plus averti d’entre eux, car il était capitaine lors de ces deux épopées, livrait une analyse minimaliste à l’AFP mi-mai. Gagner le Mondial puis l’Euro, "ça ne se fait pas en un claquement de doigts", expliquait ainsi Didier Deschamps, qui préfère sans doute transmettre en priorité à ses joueurs la formule pour envisager l’exploit.\n"Oui, il y a une recette. Il y a même plusieurs recettes pour réaliser ce doublé", nous avertit de son côté Vincent Candela (40 sélections), vainqueur des deux compétitions il y a plus de vingt ans et désormais agent de joueurs. "Il faut un groupe d’hommes très uni, capable de se battre ensemble pendant plus d’un mois", poursuit l’ancien latéral gauche des Bleus. Autrement dit, des joueurs capables de résister à la pression. Après sa victoire à la Coupe du monde 2018, l’équipe de France sera en effet l’équipe à abattre. Celle que tout le monde voudra faire trébucher.\n"Tout le monde rêvait de nous taper"\nUn statut de favori que les champions du monde 98 ont vécu en 2000. "On savait que tout le monde rêvait de nous taper", nous explique Emmanuel Petit (63 sélections), buteur face au Brésil en finale de la Coupe du monde 1998 (3-0) et aujourd’hui consultant pour RMC Sport. Mais plutôt que de redouter les premiers matches, "on a essayé de se mettre dans la tête ce statut d’équipe à battre et une fois que c’était fait, c’est devenu une vraie source de motivation", nous indique de son côté Robert Pirès (79 sélections), qui commentera les matches de l’Euro sur M6.\nDidier Deschamps soulève le trophée de l'Euro, le 2 juillet 2000 à Rotterdam (PHILIPPE HUGUEN / AFP)\n"C’était le message de Roger [Lemerre, sélectionneur en 2000]. Il nous disait : "Les équipes en face n’ont qu’une envie, c’est de vous battre". Il nous a avertis plusieurs fois et après sur le terrain, c’était à nous d'assumer", complète l’ancien joueur d’Arsenal. Un message que n’a pas dû manquer de transmettre Deschamps. Mais ce levier psychologique peut-il réellement fonctionner, alors qu’une bonne partie des Bleus présents pour cet Euro n’étaient pas de l’aventure en 2018 ?\nEn trois ans, l’équipe de France a eu le temps de changer et sur les 23 joueurs présents en Russie, seuls 14 le sont encore aujourd’hui parmi les 26 Bleus convoqués par Didier Deschamps. En 2000, parmi les 22 joueurs retenus par Roger Lemerre pour l’Euro, dix-huit avaient remporté la Coupe du monde deux ans plus tôt. Une stabilité qui a permis aux Bleus de réaliser le doublé selon Pirès : "Quand Roger [Lemerre] a pris la suite d’Aimé [Jacquet, sélectionneur en 1998], il a fait le bon choix de ne pas bouleverser l’équipe."\nSe reposer sur son ossature\n"Ils ont eu l’intelligence de ne pas trop toucher à l’équipe, c’était un vrai atout", confirme Candela. À l’Euro 2000, seules quatre nouvelles têtes débarquent : Ulrich Ramé, Johan Micoud, Sylvain Wiltord et Nicolas Anelka. "Ces joueurs n’ont pas eu le choix et ont dû se mettre rapidement au niveau en matière d’exigence et de discipline. Et finalement, ils nous ont bien aidés", analyse Pirès. Une continuité sur laquelle pourra se baser en partie Deschamps, malgré le renouvellement de l’effectif.\nIl faut ce côté mégalo, ce côté égocentrique, pour pouvoir te surpasser. Il faut avoir envie de marquer l’histoire, de laisser son nom de manière indélébile dans l’histoire du football.\n"Lemerre a profité de cette continuité, a su capitaliser dessus. Il s’est basé sur une ossature qui existait déjà, sur des certitudes. L’avantage de Deschamps, c’est qu’il va pouvoir compter sur cette ossature qui a remporté la Coupe du monde", observe Petit. Hugo Lloris, Raphaël Varane, N’Golo Kanté, Paul Pogba, Antoine Griezmann, Kylian Mbappé, Olivier Giroud… Autant de joueurs titulaires en 2018 et de "grands professionnels qui ont encore envie de faire quelque chose de très grand", selon l’ancien milieu de Chelsea.\nLa recette pour réaliser ce doublé Coupe du monde-Euro passe également par "une haute estime de soi", explique Petit : "Il faut ce côté mégalo, ce côté égocentrique, pour pouvoir se surpasser. Il faut avoir envie de marquer l’histoire, de laisser son nom de manière indélébile dans l’histoire du football. Quand on est joueur, on aime bien exister de manière éternelle et la sélection nationale t’offre cette possibilité." Après la France 98 et l’Espagne, les Bleus de Deschamps rejoindraient une caste de très grandes équipes à avoir réalisé le doublé.\nÉviter de prendre la grosse tête\nSauf que la frontière est poreuse entre estime de soi et orgueil démesuré. Preuve en est la Coupe du monde 2002. "À ce moment-là, on n’avait plus faim. Mentalement, on n’y était pas. On s’est dit qu’on avait des jokers après avoir gagné deux compétitions. Donc au lieu de faire tel ou tel truc à 100%, on le faisait à 60%. Ça s’est vu, et on s’est fait taper", analyse Petit. Déjà à la retraite lors de ce Mondial 2002, Deschamps n’est pas du genre à laisser passer ce type d’écueil.\n"C’est l’homme idéal pour canaliser l’énergie des joueurs, bien les recadrer et les faire se concentrer sur un seul objectif : remporter l’Euro", croit savoir Pirès. Un autre élément pourrait booster la motivation des joueurs, selon Petit : "Après le titre en 1998, il y a eu des critiques sur notre jeu, sur le fait qu’accueillir la Coupe du monde nous avait avantagés. On ne l’a pas bien pris. Et on savait pertinemment que l’Euro, c’était un niveau au-dessus du Mondial d’un point de vue footballistique. Donc on a voulu prouver à tout le monde qu’on pouvait élever notre niveau de jeu et aller au bout à nouveau."\nDeschamps connaît la recette\nL’équipe de France de Deschamps fait justement l’objet de critiques régulières en raison d’une qualité de jeu trop aseptisée et pas assez spectaculaire. De quoi inciter les joueurs à se dépasser, "d’autant que Didier (Deschamps) est le premier à savoir que l’Euro sera plus compliqué que la Coupe du monde parce qu’il a vécu cet enchaînement en tant que joueur." Un doublé harassant psychologiquement et difficile footballistiquement, que n’a pas réussi à réaliser l’Allemagne à l’Euro 2016, en butant en demi-finale sur... la France.\nCinq ans plus tard, les Bleus ont grandi, acquis une expérience indéniable et font partie des grands favoris à la victoire finale lors de cet Euro. Avec Didier Deschamps - qui pourrait devenir le premier à réaliser le doublé Coupe du monde-Euro comme joueur puis comme entraîneur - à la tête de cette équipe, tout semble possible. Lui possède la recette. Aux joueurs dorénavant de trouver les ingrédients sur le terrain, et ce dès mardi contre l’Allemagne.\ntout l'univers Raphaël Varane


Mise au tombeau - hotel Dieu de tonnerre\nMise au tombeau de 1454 ; cliquez pour agrandir\nLa Mise au tombeau de Tonnerre, exécutée en 1454, est un don de Lancelot de Buronfosse, un riche marchand tonnerrois.\nAu XVe siècle, la Bourgogne est l'un des centres artistiques majeurs de l'art en France et la ville de Tonnerre est un haut lieu de la sculpture.\nDepuis des siècles, le sculpteur est tributaire de l'architecte ; la sculpture était alors soumise aux volontés des lignes architecturales (comme sur le tympan des cathédrales).\nIci, nous sommes loin des déformations visibles sur les tympans : l'artiste redescend sur terre, on approche de la Renaissance et c'est l'Homme qui intéresse.\nC'est ainsi que la sculpture se détache de tout support pour prendre une forme en "ronde-bosse" et s'apparenter à une sorte de "tableau vivant", quasi de grandeur nature et dans un grand souci de réalisme.\nA l'origine, elle était polychrome, comme celle que l'on peut admirer dans l'église de Chaource. Les deux gardes romains ont disparu.\nNous voyons le Christ étendu sur son tombeau, saint Joseph d'Arimathie à sa tête (place privilégiée car celui-ci aurait offert son propre tombeau au Christ selon l'Evangile de Jean). A sa gauche, Marie, soutenue par saint Jean, Marie Madeleine en orante, la chevelure dégagée, les deux Saintes femmes et saint Nicodème à ses pieds.\nCette oeuvre, en pierre de Tonnerre, a été exécutée par deux sculpteurs dont les noms ne sont connus que par la commande et le paiement de cette sculpture : Georges et Michiel de la Sonnette. Il est supposé que ce sont des artistes de l'atelier de Claus Sluter, venus des Flandres et dont le nom a été traduit en français pour l'occasion. Claus Sluter (1355-1406) avait d'ailleurs oeuvré à la Chartreuse de Champmol à Dijon (Puits de Moïse entre autres) quelques décennies auparavant.\nAvez vous remarqué un anachronisme dans cette oeuvre ?\nNous vous invitons à venir admirer ce groupe sculpté pour trouver la réponse !


Eau de Mousse Démaquillante de IDENOV, profitez et partagez vos avis et conseils sur les TESTEUSES\nL'Eau de Mousse démaquillante assure le plaisir d’un nettoyage parfait et onctueux grâce à la douceur de la mousse.\nComposée de différents actifs naturels, elle est un véritable geste soin plaisir pour la peau.\n- L’eau de source médicinale, les huiles de noix de coco et de tournesol, proches de la composition des lipides de la peau, augmentent la souplesse et l’élasticité de la peau et l’hydratent en douceur.\n- L’extrait d’orange bio, qui résulte de l’extraction de 100% de l’eau de fruit, contient des huiles essentielles et des oligo-éléments. Il apaise, tonifie et reminéralise la peau.\n- L’extrait de concombre, astringent, assainit et resserre les pores, assèche les imperfections et unifie le teint. Il adoucit et hydrate les couches supérieures de l’épiderme et a un effet rafraichissant.\nLibérer une dose de mousse, appliquer une noisette sur peau humide et masser sur l’ensemble du visage et cou, rincer et sécher le visage. Utiliser matin et soir.


Qu'est ce que l'infrastructure as code ? Toutes les clés\nL’infrastructure en tant que code (IaC) est une approche de création et de gestion de systèmes informatiques qui met l’accent sur l’automatisation et l’abstraction plutôt que sur les processus manuels.\nIaC est devenu de plus en plus populaire au cours de la dernière décennie car il permet aux organisations de créer rapidement des applications complexes sans avoir à embaucher du personnel supplémentaire. Il aide également à réduire les erreurs en automatisant les tâches répétitives. Avec l’IaC, les différents éléments de l’infrastructure informatique physique (serveurs, load balancer, machines virtuelles) sont décrites sous forme de code (ou instructions), rendant possible le suivi de versions comme pour du code de projets informatiques classiques.\nPlus de cohérence dans le code : il est plus facile de s’assurer que les différentes entités ont été correctement écrites. Il est également possible d’ajouter des fonctionnalités sur la base du code, comme la prise en charge de la parallélisation et de l’exécution sur plusieurs processeurs.\nAmélioration des performances : l’infrastructure as code est particulièrement adaptée pour la mise en œuvre d’applications multi-tâches, où il est plus facile de définir les interdépendances entre différents composants.\nDavantage de sécurité : une architecture as code est considérée comme plus sûre que les approches traditionnelles. Les dépendances de données sont plus difficiles à détecter et à corriger, ce qui rend la sécurité encore plus difficile à mettre en œuvre.\nTransparence et interopérabilité : les applications basées sur l’infrastructure as code peuvent être plus facilement déployées et mises à l’échelle, de sorte que le développement peut se faire avec une facilité accrue.\nIl vous aide à automatiser les tâches répétitives. Par exemple, lorsqu’une nouvelle version d’un progiciel est publiée, il est possible de mettre à jour automatiquement tous les progiciels dépendants. Cela réduit le temps consacré à la mise à jour de chaque package individuellement. Le processus de déploiement d’application est plus rapide et les ressources nécessaires pour le réaliser sont diminuées.\nProductivité accrue : l’infrastructure en tant que code permet une livraison plus rapide des applications. Les développeurs peuvent passer moins de temps à configurer et à tester leurs applications. Il est aussi possible, lors de phase de développement logiciel de dupliquer les environnements de développement et les environnements de production très rapidement. L’intervention humaine reste très limitée.\nRéduction des coûts : l’infrastructure en tant que code permet d’économiser de l’argent car elle permet aux équipes de partager les connaissances et de réduire le nombre d’erreurs introduites lors du développement.\nLes avantages sont donc nombreux et l’IAC peut s’avérer être un tournant important pour les équipes de développement, d’administrateur réseaux ou Devops.\nComment fonctionne l’infrastructure programmable ?\nLa première étape vers l’infrastructure en tant que code consiste à créer un référentiel pour le code source de votre application. Un référentiel stocke des informations sur le projet, notamment sa structure, son historique et ses versions. De plus, il permet d’accéder aux fichiers stockés dans le référentiel.\nLa deuxième étape consiste à développer un ensemble d’outils pour aider les développeurs à créer leur application. Ces outils incluent un gestionnaire de dépendances, qui identifie les dépendances entre les différentes parties de l’application ; un outil de gestion de configuration, qui gère les modifications apportées au code source de l’application ; et un outil de déploiement, qui déploie l’application dans des environnements de production, sur des serveurs physiques, des cloud privé ou publics.\nLa troisième étape consiste à intégrer ces outils dans le flux de travail du développeur. Les développeurs doivent pouvoir exécuter les outils à partir de n’importe quel IDE ou éditeur de texte, sans avoir à installer des outils supplémentaires. Ils doivent également être en mesure de configurer les outils en fonction de leurs besoins.\nUne fois les outils intégrés au flux de travail, ils font partie de l’infrastructure. Par conséquent, les développeurs n’ont pas à se soucier de la configuration de l’environnement ou de l’installation d’outils supplémentaires. Au lieu de cela, ils écrivent simplement du code et le testent.\nOn peut alors exécuter les cookbook sur une machine, via des lignes de commandes. Le déploiement de l’environnement de l’application et son installation commencent. On installe automatiquement sur les machines virtuelles les différents pakcages, on télécharge le code source à jour et on lance les commandes nécessaire au bon fonctionnement de l’application.\nEnfin, on peut vérifier que tout s’est bien passé. S’il y a eu des erreurs lors de l’exécution de la recette, vous pouvez les corriger en modifiant le fichier cookbook et en le ré-exécutant, ce fichier est aussi appelée playbook avec Ansible.\nQuelles logiciels sont utilisées pour l’infrastructure as code ?\nInfrastructure as Code (IAC) est un terme utilisé pour décrire le processus d’automatisation du déploiement d’applications à l’aide d’outils de gestion de configuration tels que Chef, Puppet, Ansible, SaltStack, Terraform etc.\nAnsible est un outil facile à utiliser, puissant et flexible pour la gestion de la configuration à distance. Il s’agit d’un moteur d’automatisation complet qui peut être utilisé de manière autonome ou intégré à d’autres outils tels que Jenkins, Puppet, Chef, etc.\nAnsible est conçu pour fonctionner avec n’importe quelle infrastructure, des petits serveurs domestiques aux grands clusters d’entreprise. Il a une syntaxe simple et prend en charge de nombreux langages différents, notamment Python, Ruby, Bash, Perl, PHP, Java, C , Go et autres.\nTerraform est un outil utilisé pour gérer les ressources d’infrastructure telles que les serveurs, les réseaux, le stockage et les bases de données. Il permet aux utilisateurs de définir simultanément tous les paramètres de configuration nécessaires, ce qui facilite le déploiement de nouvelles instances de ces ressources. Terraform utilise la programmation déclarative pour définir les états souhaités de votre infrastructure. Cela le rend plus facile à comprendre que les scripts traditionnels, qui nécessitent souvent une connaissance approfondie des scripts shell.\nTerraform fonctionne conjointement avec AWS, GCP, Azure, DigitalOcean, Openstack, vSphere, VMware, Docker, Kubernetes\nComment fonctionne Chef et quelle différence avec Ansible ?\nChef est une boîte à outils pour la gestion des déploiements de logiciels. Il fournit des recettes pour les tâches courantes telles que l’installation de packages, la configuration de services, l’exécution de commandes et la création d’utilisateurs. Les recettes sont écrites en Ruby, ce qui les rend faciles à comprendre et à modifier. Ils sont également conçus pour être exécutés sur des serveurs distants, de sorte qu’ils ne nécessitent aucun accès local au serveur.\nChef est utilisé par de nombreuses grandes entreprises, notamment Netflix, Twitter et Facebook. L’entreprise a été fondée en 2005 et est passée de deux employés à plus de 400 aujourd’hui.\nAnsible est un outil d’automatisation, qui peut être utilisé en remplacement des scripts shell ou des tâches cron. Il est open-source contrairement à Chef qui est payant. Il repose sur l’utilisation du langage YAML, très facile à appréhender.\nChef est un outil de gestion de configuration à usage plus général qu’Ansible. Vous pouvez l’utiliser pour gérer toutes sortes de systèmes, pas seulement les serveurs Linux.\nAnsible est un outil d’interface de ligne de commande pour la gestion des serveurs Linux. Il utilise SSH pour se connecter à des serveurs distants et exécuter des commandes. Il est beaucoup plus rapide que Chef, car il n’a pas besoin de télécharger et d’installer quoi que ce soit sur la machine cible, il n’y a donc pas d’agent.\nEn quoi l’infrastructure en tant que code diffère-t-elle des approches traditionnelles ?\nLes approches traditionnelles impliquent la création et le déploiement manuels de serveurs. En revanche, IAC utilise une combinaison d’automatisation et de gestion de la configuration pour automatiser l’ensemble du cycle de vie des infrastructures.\nAvec les approches traditionnelles, les développeurs (ou des administrateur) doivent consacrer du temps à la gestion des serveurs. Ils doivent s’assurer que tous les packages nécessaires sont installés et configurés correctement. Ils doivent également s’assurer que la version correcte de l’application est en cours d’exécution. Toutes ces étapes doivent être répétées chaque fois qu’un nouveau serveur est déployé. L’infrastructure en tant que code (IAC) résout ce problème en automatisant le processus de déploiement, elle fait donc gagner énormément de temps et peut aider les entreprises dans leur transformation digitale en leur permettant de se dimensionner rapidement.


Par essence, la gendarmerie procède du territoire. Elle s’y est construite, développée, structurée autour des brigades, unités de base polyvalentes disséminées sur l’ensemble du territoire national. C’est ce qui lui permet de bien le connaître, de le comprendre, pour être en capacité d’y prévenir la délinquance, d’intervenir rapidement et de renseigner les autorités.\nEn découle plus qu’une organisation, un véritable « modèle » régulièrement décrit et schématisé. Côté structure, c’est un maillage territorial composé d’unités généralistes, qui apportent la première réponse et qui voient leurs capacités renforcées en tant que de besoin en effectifs comme en moyens par des unités spécialisées. Côté humain, c’est le gendarme qui réside et évolue au cœur de sa circonscription, territoire qu’il connaît et s’approprie au contact direct de la population au sein de laquelle il vit et qu’il protège.\nPour autant, la relation de la gendarmerie au territoire n’est en rien figée. Sécurité du territoire et sécurité des territoires, comme il est aujourd’hui d’usage de nommer les vastes zones qui relient les grandes métropoles, se conjuguent en permanence. En toutes circonstances, il faut à la fois pouvoir faire face à des événements majeurs avec des capacités de gestion de crise et de montée en puissance très rapide, et assurer cette sécurité de proximité qui est la première exigence de la population. Cela exige d’adapter en permanence la focale entre enjeux nationaux et enjeux locaux.\nTrouver un juste équilibre entre l’obligation de présence et la répartition efficiente des forces territoriales ne relève pas seulement de mesures d’organisation, mais aussi, face aux menaces qui pèsent sur le territoire, de la capacité à imaginer de nouveaux modes d’action, de nouvelles proximités, intégrant une approche globale des problématiques de sécurité.\nPenser sécurité du territoire national, c’est d’abord garantir la paix, la sécurité et la tranquillité publiques au sein de multiples territoires et au profit de leur population. Une mission qu’assure la gendarmerie sur une zone de compétence particulièrement vaste : 95 % du territoire français et 50 % de la population de métropole. Ainsi, quand la police nationale assure la sécurité des grandes villes et des plaques urbaines, elle prend en compte une zone étendue et très hétérogène, comprenant la périphérie de grandes métropoles, des zones péri-urbaines, les petites et moyennes agglomérations, toute l’étendue du monde rural, de vastes espaces montagneux ou littoraux, l’essentiel des installations d’importance vitale et la quasi-totalité des voies de communication favorisant la mobilité de la population mais aussi vecteur de la délinquance.\nLa couverture de ces vastes étendues, aux densités de population les plus diverses, entre dynamisme démographique de certaines régions métropolitaines ou ultramarines (Guyane, La Réunion, Mayotte) et zones de dépeuplement, impose un maillage territorial des unités de gendarmerie avec une granularité adaptée : ni trop lâche afin de conserver des délais d’intervention satisfaisants ni trop serrée pour éviter la trop grande dispersion et donc l’émiettement des forces.\nÀ l’image des territoires, les brigades de gendarmerie sont multiples. Si quelques-unes à deux ou trois gendarmes subsistent encore, les plus importantes peuvent compter comme à Lunel (Hérault), cinquante militaires, atteindre des superficies de dix-huit mille kilomètres carrés pour la brigade de Maripasoula (Guyane), soit près de deux fois la surface de la Gironde, protéger jusqu’à cinquante mille habitants en métropole (brigade de Muret en Haute-Garonne), plus de cent mille outre-mer (Saint-Paul de La Réunion), avec parfois de fortes variations saisonnières, entre cinq mille et cent mille à Saint-Tropez par exemple. Enfin, les circonscriptions comptent un nombre très variable de communes, d’une à presque une cinquantaine. La brigade d’Argelès-Gazost doit ainsi cultiver des relations avec quarante-neuf maires.\nIl est dès lors bien évident que la lecture tactique d’une circonscription – acteurs, enjeux, risques et vulnérabilités d’un territoire –, nécessaire pour adapter les modes d’action en fonction des effets à produire, sera différente d’une brigade à l’autre. Le territoire commande. La dissémination des unités nécessite un mode particulier d’organisation et leur confère aussi, de fait, un degré variable d’autonomie. La brigade supporte la réalité quotidienne de l’exécution des missions, tout en étant pleinement insérée dans une chaîne hiérarchique qui anime et conduit l’action opérationnelle grâce à une vision plus large.\nL’activité des brigades présente deux caractéristiques fortes. En premier lieu, le gendarme passe aujourd’hui beaucoup de temps à la rédaction de procédures toujours plus complexes, au détriment des services extérieurs au contact direct de la population. En second lieu, avec la multiplication des missions, les unités à trop petits effectifs peinent à composer un service toujours cohérent. La prévention de proximité – « exercer, dans des créneaux horaires précis, une présence dissuasive sur les points clés du terrain, déceler tout comportement susceptible de porter atteinte à l’ordre public, interpeller les auteurs d’infractions, protéger et rassurer la population, et établir les contacts nécessaires à l’indispensable remontée du renseignement » – devient trop souvent la variable d’ajustement. Il y a urgence à retrouver des marges de manœuvre.\nL’adaptation est en effet indispensable face aux enjeux croissants de sécurité. Aux formes traditionnelles d’insécurité, notamment les atteintes aux biens, s’est ajouté un certain nombre de risques liés à la ville : agressions, incivilités, vols sériels... La délinquance itinérante, transnationale ou non, n’hésite plus, depuis longtemps, à écumer les territoires dans la profondeur, multipliant, à très grande échelle, des vols qui, pris individuellement, passent sous le radar du crime organisé.\nLa lutte contre ces phénomènes nécessite, en amont, de mettre en œuvre des dispositifs de contrôle de zone sur de vastes territoires, à l’instar des plans anti-cambriolages qui conjuguent les forces territoriales et les renforts d’escadrons de gendarmerie mobile. En aval, elle exige l’utilisation de techniques de police judiciaire pointues comme la police technique et scientifique ou le recours systématique à l’analyse criminelle.\nAvec le numérique s’est également développée une cyber délinquance spécifique. Dans le même temps, le numérique devient un moyen banalisé de la commission de faits de délinquance habituelle. Il ne s’agit donc plus seulement aujourd’hui d’apporter des réponses sur le haut du spectre, mais également de développer des réponses de proximité au profit d’une population présentant des facteurs de vulnérabilité.\nOutre ces risques bien identifiés, liés à la délinquance, la gendarmerie fait face à un enjeu de taille : la détection des signaux faibles de radicalisation dans sa zone de compétence. La profondeur des territoires a toujours offert des lieux privilégiés de repli, de « mise au vert ». Les interpellations des principaux membres d’Action directe dans une ferme isolée du Loiret en 1987 ou de militants de l’eta, les plus récentes dans l’Allier en 2013, l’illustrent parfaitement. Au regard de la menace terroriste actuelle, ce phénomène prend une acuité particulière. L’obligation de vigilance touche l’ensemble du territoire : l’installation de communautés de fidèles rigoristes dans certains villages, le décès de huit jeunes originaires de Lunel dans des opérations terroristes au Levant ou encore les séjours dans le Cantal de Saïd Kouachi auprès d’un assigné à résidence.\nUne attention soutenue est également nécessaire face à des conflits liés à des projets d’aménagement du territoire à travers le phénomène « zadiste ». Opposés à un projet local, des individus occupent le site concerné, s’y installent et s’opposent, y compris par la violence, à tout ce qui émane de la puissance publique, à l’application du droit et à toute intervention des forces de l’ordre. Disposant d’expertises juridiques et développant une manœuvre médiatique, le noyau dur de ces groupes s’appuie sur un sujet local pour déstabiliser l’État.\nAdapter les capacités à agir\nFace à ces menaces et à ces enjeux, la gendarmerie doit en permanence s’adapter, moderniser son réseau territorial et s’articuler avec l’ensemble des services des différents ministères. Plus que jamais, elle est attendue sur sa capacité à offrir un service public de sécurité au contact de la population, permettant de répondre aux sollicitations, d’apporter des réponses de proximité, de contrôler l’ensemble du territoire et les flux, de recueillir le renseignement et d’agir sur tout le spectre de la délinquance.\nUne proximité renouvelée\nLe maillage territorial demeure incontournable pour des questions de délai d’intervention et d’égalité d’accès des citoyens à la sécurité. Pour autant, il doit impérativement être modernisé. Il devient en effet difficile d’apporter des réponses satisfaisantes avec des unités territoriales à trop faible effectif, sans marge de manœuvre. Le regroupement des petites unités apporte une solution d’efficacité pourvu que les délais d’intervention restent raisonnables. Mais cette réorganisation se heurte notamment aux oppositions des élus, peu enclins à voir disparaître ce qu’ils considèrent comme « leur » brigade dans un contexte général de rationalisation des services publics. Le maintien ou la disparition d’une unité devient vite un enjeu fort et parfois irrationnel dans le paysage politique local. Alors que les territoires ne cessent d’évoluer, le maillage territorial peine encore trop à se remodeler.\nDans le contexte budgétaire contraint, la modernisation de ce maillage ainsi que le redéploiement de zones de compétence entre police et gendarmerie constituent des leviers forts pour réajuster les effectifs au plus près des besoins réels et dégager des marges, à la condition de convaincre que cette rénovation participe d’une meilleure efficacité et, surtout, n’influe pas sur la proximité. En effet, la capacité d’accueil de la gendarmerie n’est pas nécessairement liée à l’implantation d’une brigade territoriale. Elle peut se concevoir à travers d’autres modes de fonctionnement et ne saurait justifier à elle seule le maintien coûteux d’une unité. L’avenir passe par de nouvelles solutions d’accueil, non rivées à une caserne, que ce soit au sein des maisons de service public, de permanence en mairie ou au travers de partenariats avec La Poste pour l’utilisation de son réseau d’agences. C’est l’émergence d’un nouveau modèle de proximité territoriale au service du public qui permet de rester présent dans les territoires, sans méconnaître les contraintes modernes d’organisation.\nLa révolution numérique complète et réinvente la proximité. D’une part, les services en ligne, les applications des smartphones et les réseaux sociaux proposent de nouvelles possibilités au public : pré-plainte en ligne, inscription aux services « tranquillité vacances », application « stop cambri »... D’autre part, le gendarme lui-même bénéficiera demain de nouveaux outils de mobilité qui vont renouveler l’exercice du métier et les usages professionnels. Connecté en permanence, il retrouvera une liberté d’action, de consultation de données en temps réel, ou encore de recueil des plaintes, sans être physiquement à la brigade. À l’heure de la proximité numérique, le gendarme devient brigade. De même, les outils d’analyse prédictive, encore balbutiants, ouvrent de vastes perspectives d’amélioration du contrôle du territoire en permettant, mieux qu’aujourd’hui, d’optimiser l’heure-gendarme au bon endroit et au bon moment.\nRegrouper plusieurs unités en renouvelant la proximité au public permet ainsi de constituer des unités plus fortes et plus manœuvrables. Au-delà, les effectifs ainsi dégagés peuvent être capitalisés afin de renforcer les unités territoriales très sollicitées ou abonder certaines compétences désormais décisives, y compris pour les échelons infrarégionaux, notamment dans les domaines cyber, du renseignement territorial ou du renseignement criminel.\nUne approche globale de la sécurité des territoires…\nL’état final recherché est double : concentrer les effectifs pour mieux agir en renouvelant les formes de proximité, mais aussi concentrer les actions en se recentrant sur le cœur de métier (produire de la sécurité) et en se coordonnant avec les différents acteurs.\nCette approche nécessite d’identifier l’ensemble des tâches qui n’entrent pas dans ce périmètre (missions indues, chronophages et non prioritaires) afin de les alléger, de les simplifier et d’aller à l’essentiel, faisant gagner du temps et de l’initiative au gendarme. Il s’agit ensuite d’avoir une vision claire de l’organisation de la sécurité d’un territoire, des acteurs qui y participent ou y concourent – maires, services sociaux, établissements scolaires, bailleurs, associations... –, pour mieux appréhender les enjeux dans leur globalité. Car la gendarmerie agit en permanence avec ses partenaires. Au sein des territoires qu’elle protège, et en liaison permanente avec les autorités administratives et judiciaires, elle doit donc être force de proposition des politiques publiques de sécurité. C’est le principe retenu pour les zones de sécurité prioritaire, les zsp, qui visent à organiser la transversalité opérationnelle et la coordination en matière de prévention, chacun dans son domaine, sur des secteurs ciblés d’enracinement de la délinquance, au sein de deux cellules de coordination opérationnelle, l’une des forces de sécurité intérieure et l’autre du partenariat.\nAu-delà de ces points d’application particuliers, la coordination des acteurs locaux constitue un enjeu déterminant. Pour remplir efficacement les missions qui lui sont dévolues, la gendarmerie doit en effet développer des actions complémentaires en coproduction avec les autres acteurs de la sécurité que sont les polices municipales et les sociétés de sécurité privée. Dans la même logique, elle doit rechercher la participation active des citoyens en associant la population à sa propre sécurité ou encore à travers la mise en place systématique d’actions partenariales utiles et ciblées avec les collectivités territoriales, les acteurs économiques ou le monde associatif.\n… et de la sécurité du territoire\nCette même logique de coordination prévaut au plan national. Les grands enjeux de sécurité de l’État, particulièrement les fonctions de protection et d’anticipation, nécessitent une approche interministérielle au sein de laquelle la gendarmerie vient naturellement s’intégrer et à laquelle elle offre ses capacités. Pour ne retenir que le sujet du renseignement dans le contexte d’intensification de la menace, la gendarmerie, avec ses trois mille deux cents brigades, soit soixante mille capteurs, constitue un atout fort pour constater et signaler tout changement d’attitude ou d’ambiance avertissant de processus ou de foyers de radicalisation.\nLa remontée et l’analyse des informations ainsi que l’articulation entre les services sont primordiales. Les récentes réformes des services de renseignement ont posé les bases d’une consolidation de l’échange d’informations entre les services, à l’échelon central comme aux niveaux territoriaux via les échelons déconcentrés du Service central de renseignement territorial et de la Direction générale de la sécurité intérieure. Cependant, sans préjudice du besoin d’en connaître, qui reste la clé déterminante en matière de renseignement et de lutte contre le terrorisme, il est essentiel d’aller plus loin en matière de coordination et d’articulation des acteurs, de décloisonnement maîtrisé entre services, afin de créer un véritable lien avec les forces de sécurité intérieure non spécialisées. C’est dans cet esprit que doit s’imaginer l’élargissement de l’actuelle communauté du renseignement à un deuxième cercle d’unités ou de services fortement impliqués dans le processus.\nEn complément des forces de sécurité pleinement mobilisées se pose d’ailleurs la question de la contribution des armées au sein du dispositif de sécurité intérieure. Très engagées dans les missions de protection de sites sensibles dans le cadre de l’opération Sentinelle, elles apportent une contribution précieuse et permettent de préserver une indispensable capacité de manœuvre pour les forces mobiles.\nEn liaison avec l’ensemble des acteurs de sécurité, la gendarmerie offre une combinaison d’actions aux plans national comme territoriaux. Force militaire, elle s’appuie sur une culture ancrée de la manœuvre, facilitée par une organisation hiérarchique intégrée. Force territoriale, elle tire les atouts de son implantation dans la profondeur pour apporter les indispensables réponses de proximité en matière de sécurité. Elle doit, dans le même temps, en dépasser les contraintes grâce à des modes d’action innovants et tirant pleinement profit des nouvelles possibilités numériques. C’est le défi majeur pour conserver sa liberté d’action et mieux remplir sa mission de protection au profit des populations.\nL’armée de terre, le territoir... | J.-P. Bosser\nJ. Drisch | Territorialisation des mers et...\nPour garantir la sécurité des personnes et des biens sur 95 % du territoire français, la gendarmerie nationale s’appuie sur trois mille deux cents brigades renforcées en tant que de besoin en effectifs, en spécialistes et en moyens. Un maillage indispensable qui offre des réponses de proximité tout en garantissant une rapide montée en puissance face à l’événement. Mais un maillage qui doit être réinventé. L’objectif : imaginer de nouvelles formes de proximité pour desserrer, au cas par cas, les mailles et ainsi concentrer les forces, gagner en capacité de manœuvre et en efficacité, notamment en matière de lutte contre les criminalités numériques ou encore de recueil et d’analyse du renseignement. Des compétences essentielles pour faire face à l’évolution d’une délinquance qui fait fi des frontières et prendre en compte les nouvelles menaces terroristes qui imposent plus que jamais de pouvoir détecter, dans la profondeur des territoires, les signaux faibles de radicalisation.\nThe Gendarmerie and territory(ies)\nTo ensure the security of people and property across 95% of French territory, the Gendarmerie Nationale draws on three thousand two hundred brigades which, when necessary, can call on reinforcements, specialists and more resources. This is a indispensable network used for local emergency response and guarantees rapid mobilisation in the event of an emergency. It is nonetheless a network that needs to be reinvented. The aim is to imagine new forms of proximity in order to loosen, on a case by case basis, the links in the network and thus concentrate forces, increase room for manoeuvre and improve efficiency, particularly in dealing with digital crime or to gather and analyse intelligence. Skills are essential to deal with the changing face of delinquency that has no respect for frontiers and to take account of new terrorist threats which, more than ever before, imply a need to be able to detect, in the darkest regions of the country, even the weakest signals of radicalisation.