Accueil > Jumelles > Instruments > Omegon > Nightstar > Jumelles Omegon Nightstar 20x80\nN° d'article : 12461\nTrès belles jumelles pour les amoureux du ciel et de la nature qui recherchent une bonne performance mais ne souhaitent pas dépenser des centaines d’euros.\nAvec leur poids de 2,4 kg, ces jumelles sont encore relativement légères et peuvent être supportées par un bon trépied photo. Le montage est facilité par l’adaptateur incorporépour trépied photo; pas besoin d’adaptateurs supplémentaires. Avec cet équipement, vous êtes paré non seulement pour une observation nature de très haut niveau mais aussi pour une utilisation astro.\nLe grossissement de 20 fois permet déjà une haute résolution. Et grâce à la grande ouverture de 80 mm et au traitement multicouche à large bande, on obtient quand-même une image d'une grande clarté.\nGrâce au support intégré directement sur les jumelles, vous pouvez les monter sur tout trépied ayant un adaptateur 1/4".\nUne paire de jumelles à prix abordable avec de bonnes performances!\nLes jumelles Omegon Nightstar 20x80 sont idéales pour accompagner l'astronome amateur.\nEn alternative au télescope c'est un plaisir que de se promener dans le ciel étoilé en regardant avec les deux yeux et large champ de vision. Balayer la Voie Lactée du regard procure un grand plaisir, surtout en été. Les Omegon Nightstar 20x80 ont une bonne netteté sur tout le champ de vision, qui ne diminue que très légèrement sur les bords. Avec un trépied, c'est une magnifique paire de jumelles pour les observations de la nature.\nBonne tenue en main de l'instrument; toutefois, l'utilisation d'un trépied est recommandée pour des observations optimales.\nConnexion pour trépied sur la face inférieure\nPoids (g) 2130\nAvis de b. a. à la date du 27.11.2013 16:51:58\nBelles qualités optiques : très peu sphérique (bien moins que tout un tas de jumelles 8x ou 10x Bushnell de même prix que j'ai eu essayé) c a d : l'image est quasiment nette jusque sur tous les bords, et la déformation des lignes verticales sur les bords est très faible\npeu de diffractions colorimétriques de jour, en contre jour (moins qu'avec des Nikon Monarch en tous cas).\nFragile : elle est arrivée désajustée. j'aurais pu la réajuster moi même, en théorie. J'ai préféré en confier le soin à astroshop qui m'a proposé soit le remboursement soit le réajustage. j'ai choisi la seconde option et ils ont pris à leur charge tous les frais de transport.\nje suis content de les avoir gardé car\nnon seulement pour regarder le ciel, elles sont agréables (posées sur un monopied photo à tête basculante).\nmais en plus, au crépuscule, elles sont très lumineuses (de jour des 20x de plus petit diamètre de lentille suffiraient amplement et seraient donc plus légères. mais de nuit, on apprécie la lentille de 80)\nmieux qu'un télescope, l'image est redressée et en stéréo.\nles limites : évidemment, la nuit, on ne voit rien de plus que des points brillants, car 20x ne permet pas d'atteindre des objets éloignés, la double vue est donc confortable mais sans plus-value dans ce cas.\nPour la pleine lune, elles sont trop lumineuses, il me faudrait une paire de filtres teintés (ceci dit 20x en binoculaire, c est super pour la lune. je suppose qu'avec les filtres, ce sera excellent).\nSi je veux changer rapidement de point de vue, donc à main levée, elles sont lourdes.\nDe jour, vu que la mise au point rapprochée est très lointaine (peut etre 20m ?) on ne peut pas s'en servir pour grossir un détail architectural d'un monument pour lequel on manquerait de recul.\nvu la taille, elles intriguent bien tous les amis qui viennent à la maison (j'ai pas encore essayé de me promener avec en ville ;)\nAvis de b3rial- à la date du 14.03.2011 10:39:21\nJe me dois de reagir sur le commentaire du dessus, cela fait 2ans que j'utilise ces jumelles\nEt je nais aucun champignons , les images on un piquée suberbe, je vois M42 comme dans mon telescope!!!\nUn raport qualitée prix exeptionnel !!!!!!!\nLe seul HIC ces qu'il faut savoir réglée des jumelles !!!\nJumelle réglée bien caler sur un trépied elle sont SUPERBE ces OMEGON !!!!!!\nAvis de astronaute13 à la date du 09.12.2014 17:34:43\nj'ai acheté ces jumelles il y a 4 ans et je m'en sers toujours avec plaisir.\nElle sont très lumineuses et bien adaptées pour observer la voie lactée, les nébuleuses, les pléiades, Andromède ou le fin premier cartier de la lune (on peut voir des détails dans la partie ombre de la lune).\nPour les planètes avec X20 on ne voit que des points hélas...\nIl faut les utiliser sur un trépied car elles sont lourdes (c'est pas des lentilles en plastique!) mais cela devient compliqué d'observer des objets haut dans le ciel.\nPour les observations terrestres elles sont fantastique pour les paysage panoramique et même si il y a peu de lumière.\nAvis de P. C. à la date du 11.02.2022 16:43:37\nLes jumelles sont arrivées très désajustées. Même après retour pour réajustement, s'il a été amélioré, l'ajustement n'est toujours pas bon. De plus, quand j'observe la lune, son rebord supérieur est nettement jaune orangé, et son rebord inférieur est bleu-violet. Les jumelles sont donc quasiment inutilisables.\nAvis de t. t. à la date du 23.07.2010 09:02:05\nj'ai fait l'acquisition de ce modèle il y a moins d'un an. Ses lentilles sont atteintes de l'intérieur par des champignons. Désespérant ! De plus, leur utilisation ne peut se faire qu'en étant montées sur un pied photo stable, sous peine de ressentir une sensation proche de celle du mal de mer. En définitive, un produit qui me laisse une évaluation plutôt défavorable.\nRéponse de notre spécialiste sur cet avis Sandra Eguay à la date du 04.05.2011 17:25:32\nCes jumelles n'étant pas données comme absolument étanches, à l'instar de jumelles telles que celles employées dans la marine, les conditions de stockage de ces jumelles peuvent induire l'apparition de champignons du verre y compris à l'intérieur. Ceci peut donc se produire avec n'importe quel modèle de jumelles non remplies à l'azote et dont l'étanchéité est limitée à la projection de quelques gouttes d'eau.\nLe phénomène n'est en rien spécifique à ce modèle Omegon. Les jumelles vendues sur notre site sont toutes de fabrication très récente et n'ont jamais montré de trace de développement de moisissures y compris durant les périodes de stockage au sein de notre entrepôt.\nToutes les jumelles doivent être conservées dans une pièce saine n'étant pas elle-même déjà contaminée par des moisissures, qui relâchent leurs spores dans l'air. Elles doivent également être conservées dans une pièce ayant un taux d'humidité modéré (plus de 30% et moins de 60%), suffisamment aérée et pas totalement dans l'obscurité. Un nettoyage soigneux des lentilles permet également d'éliminer tout élément susceptible de nourrir la moisissure (poussière, taches de graisse...)\nQuant à la sensation de mal de mer, des jumelles d'un tel poids doivent impérativement être fixées sur un support tel qu'un pied photo pour en faire un usage confortable. Il est en effet difficile de tenir des jumelles de plus de 600-700 g à bout de bras, a fortiori pendant un long laps de temps.


Var-Matin n°2015-12-01 mardi - Page 8 - 9 - Var-Matin n°2015-12-01 mardi - Var-Matin - régional / internationale - générale - Actualité - 1001mags - Magazines en PDF à 1 € et GRATUITS !\nToulon Place Vu, lu... entendu Coupure de courant : les militants CGT se sont rendus aux convocations C’est passé inaperçu après les attentats de Paris... La CGTavait annoncéqu’elle appellerait àun rassemblement devant le commissariat, le 16 novembre, pour soutenir les quatorze salariés d’EDF convoqués parlapoliceaprès la coupuredecourant intervenue en octobre dans le cadred’une grève. Le rassemblement aété annulé, suiteaux attentats,mais les cégétistes d’EDF ont bel et bien étéentendus par la policedans le cadrede l’enquête. En revanche, comme le secrétairede l’UD CGTSylvain Brossaud l’avait recommandé, ils n’ont pas donné leur ADN. « Onattend maintenant les suites que le Procureur donneraàcette affaire, mais nous demandons à la justiceunclassement sans suite »,indique Sylvain Brossaud qui voit dans l’affaireune « criminalisation de l’action syndicale ». Les Insus (ex-Téléphone) àToulon le 22 mai ! Ils n’ont pas tout-à-fait raccroché ! Alors que les fans n’ycroyaient presque plus,trois anciens membres du groupe Téléphone (Jean- Louis Aubert, Louis Bertignac et Richard Kolinka), regroupés sous le nom « Les Insus » viennent d’annoncer leur tournée nationale. Tournée qui fera escale par Toulon et son Zénith Oméga, le 22 mai prochain. Autant direque les places risquent de s’arracher. Leur mise en venteest programmée,cevendredi 4décembre, àpartir de 10 heures. Rendez-vous dans les magasins spécialisés et sur Internet. (Photo DR/Brice Robert) Besagne, Bât. A,Z.A.C. Besagne Tél. 04.94.93.31.00C.C. Le Grand Cèdre - SAINT-MAXIMIN Lesjeunes parentsinvités àprendrela « pause » Elever un jeune enfant peut être source de bien des inquiétudes. L’association la « Pause parents » propose écoute, soutien et accompagnement E n2002, la « Pause parents » Toulon ouvrait ses portes, place Martin-Bidouré, face à l’église du Pont-du-Las. Elle fonctionne sous l’égide de l’Association familiale laïque Transition (1), qui s’est donnée pour but de promouvoir la bientraitance et l’égalité éducative, de favoriser le lien social et familial, d’accueillir, accompagner et soutenir l’éducation des enfants. Prévention primaire précoce Elle accueille parents, grands-parents et autres personnes en charge d’enfant(s) jusqu’à six ans. Des psychologues et infirmières puéricultrices y proposent des ateliers d’éveil et de soins adaptés aux petits. Elles conduisent également, sur demande, des entretiens psychologiques et l’accompagnement dans l’allaitement puis le sevrage de l’enfant. Hier àl’occasion de la journée portes-ouvertes, les accompagnantes ont renseigné les visiteurs. Katia Hrdlicka, psychologue, expliquait la démarche. « Celieu d’accueil facilite la socialisation et l’éveil de l’enfant. Il les prépare doucement àlatransition et la séparation qui interviendront, lors de l’entrée àl’école maternelle. Il permet, aussi, aux mamans de se rencontrer, d’évoquer leurs expériences, leurs difficultés. D’y apporter des réponses. En partageant des activités communes, enfants et parents se découvrent, apprennent SUR LA ROUTE DE NOËL Le Christ dans les prophéties hébraïques Si aucun texte neprécise la naissance duChrist le 25 décembre, l’Ancien Testament et les livres sacrés du Judaïsme font état delavenue àBethléem d’un homme sauveur du Peuple hébreu. Ces prophéties messianiques ont lieu huit siècles avant la naissance de Jésus. Chronologiquement Michée 750 av-JC et Jérémie (VIe siècle av-JC) en font constamment état dans leurs écrits. Que disent-ils ? Sans entrer dans l’exégèse des textes, tous évoquent la venue « d’un libérateur puissant capable de sauver le peuple, il rassemblera et réconciliera, il projettera satan et ses anges sur la terre (l’enfer), les L’antenne du Pont-du-Las organisait hier une journée portes-ouvertes. (Photo M.Sk.) beaucoup l’un de l’autre. Tout ce qui est réalisé ici contribue àla prévention primaire précoce, facilite le vivre-ensemble, dans le respect des principes de laïcité. Le programme mensuel offre un large panel d’activités, de thèmes de discussions (téléchargement www.afltransition.fr). Ce n’est plus la maison et pas encore l’école. » Venue avec sa petite Myriam guerres seront bannies et les hommes cultiveront leurs champs… » Mais pourquoi tout cela ? Pour cause des conflits entre les tribus qui ont affaibli le royaume assiégé par les Assyriens. On rêve donc d’unité, de réconciliation, d’un nouveau monde. On voit bien qu’il n’y a rien de nouveau. Attendue tout au long des jours de l’Avent, et célébrée depuis plus de 2000 ans, la Nativité duChrist est encore d’actualité, comme symbole d’espérance etd’un mieux vivre pour tous « les hommes de bonne volonté ». M. S. (13 mois), Emna complétait : « Je viens depuis sa naissance. Son frère de 3ans est scolarisé. Nous avons eu du mal lors de la séparation. En découvrant ce lieu, qui permet de rencontrer d’autres mamans, d’autres petits, nous nous ypréparons. Les échanges sont riches, chacune apporte ses expériences... » M. SK. 1. L’association familiale laïque Transition gère aussi : « Les Pauses parents » La Beaucaire (Espace enfance et famille), d’Ollioules et de Brignoles. La Pause parents Toulon est ouverte les lundis et jeudis de 9hà13h.Les mercredis et vendredis de 9hà13het de 14 hà17h. La fréquentation est gratuite. Une adhésion (de 5à20 €) est demandée.Tél.04.94.92.74.21. Michée (à gauche) ou Jérémie prophétisent dans leurs écrits la venue du Christ àBethléem. (Repro. DR)\nvar-matin Toulon Mardi 1er décembre 2015 Le retour de Monoprix, « lacathédraleducommerce » Vingt ans après avoir fermé ses deux magasins toulonnais, l’enseigne signera, demain aprèsmidi, son retour en centre-ville. Rencontre avec le président du groupe, Stéphane Maquaire « Elle » était attendue, la fin des travaux titanesques, engagés, sur l’ex-bourse du travail, en novembre2013, par la société publique locale Méditerranée (SPLM) (1), porteuse de la concession d’aménagement du centre ancien avec la ville. Tout comme l’arrivée du premier occupant. L’ancien bâtiment du XIII e siècle, ceinturé par les rues Ferdinand-Pelloutier, Félix-Piat et Baudin, et l’édifice mitoyen, l’ancienne prison, revisités architecturalement par Jean-Michel Wilmotte, va écrire, dès ce mercredi, une nouvelle page de son histoire. L’enseigne nationale Monoprix, comptant 600 magasins en France et ses 800000 clients par jour,sera la première locataire des lieux (lire ci-dessous) àouvrir ses portes au public, ce mercredi, à 14h30. À 24 heures de l’inauguration du magasin (2), sous la direction d’Eric Pacsa, en présence du sénateurmaireHubertFalco, rencontreavec le président du groupe Monoprix, Stéphane Maquaire. Vingt après, vous signez, ainsi, votre retour ? Le magasin Prisunic a fermé en 1991 et Monoprix en 1994. Monoprix, présent au cœur des villes depuis 1932, adéjà vécu des tas d’aventures dans un certain nombredevilles en France. C’était aussi l’époque où, dans celles-ci,la périphérie s’étant très largement développée,le commerce du centre-ville s’était paupérisé. Pourquoi avoir choisi Toulon ? Nous avons la volontédenous étendresur l’ensemble du territoire. Notreambition est d’êtreprésent dans 250 villes. Toulon, Saint-Etienne et Bourges où le groupe était absent -c’est encorelecas de Metz -sont des villes qui viennent un peu en priorité d’analyse de potentiel et de perspectives d’implantation. Nos études de marché (profil des résidents,du commerce existant, et de son développement, Ndlr) ont montré que nous pouvions nous implanter à Toulon dans un tissu relativement dense et aussi, dans un cœur historique. Être présent dans l’ex-bourse du travail et ancienne prison, cela rajoute un peu de sel àl’ensemble de l’histoiredeMonoprix, faitede lieux déjà chargés d’histoire. Considérez-vous l’enseigne comme une locomotive commerciale ? Monoprix, par sa présence en centre-ville et, par son développement, continue à être un fixateur de commerces. On parle de la « cathédrale du commerce ». C’est un point d’ancrage important. On voit un certain nombredemunicipalités nous accompagner et vouloir permettrequ’un Monoprix puisse s’implanter en centre-ville. Et ce, pour aider à redynamiser, aussi, le commerce.On a aussi un rôle de lien social,de lien et de présence commerciaux sur les centresvilles. Au fil des ans,vous êtes montés en gamme... C’est montéengamme en terme de qualité d’accueil de nos collaborateurs,auprès des clients, de la diversitédes offres. Monoprix, c’est une proposition comme nulle part ailleurs où vous pouvez trouver tout sous le même toit en alimentaireetnon alimentaire,qui s’adresse à tout le monde. Il n’est pas vrai de direqu’on ne s’adresse qu’à une clientèle aisée. Àtravers nos promotions,on peut avoir des produits de qualité à des prix tout-à-fait accessibles et compétitifs. La diversité de l’offre comme c’est le cas, par exemple, Un rayon emploi bien garni Sur les trente-trois salariés qui démarrent aujourd’hui l’aventure Monoprix à Toulon, une vingtaine vient de l’extérieur. « Nous avons recruté vingt-et-un employés, se félicite le directeur du magasin, Éric Pacsa. Huit en direct, par nos propres canaux et treize en passant par Pôle emploi ». Pôle emploi, où dix recrues signaient justement hier leurs tout nouveaux contrats de travail. « Des contrats longs à Toulon, c’est difficile » Parmi les sept employés commerciaux libre-service recrutés en CDI, Maeva, 34 ans se réjouissait de pouvoir « travailler pour une enseigne proche de sa clientèle », tout en se « Onaaussi un rôle de lien social et commercial sur les centresvilles », explique Stéphane Maquaire. (Photo doc. P.L.) Piloté par Pôle emploi, le recrutement de 13 salariés (dont 7 CDI) s’est concrétisé hier. (Photo Luc Boutria) satisfaisant bien entendu de la durée indéterminée de son contrat. « J’étais intérimaire et dans le bassin toulonnais, des contrats longs, c’est difficile à trouver ici ». Une satisfaction partagée par Pôle emploi qui concède que les campagnes de recrutement d’une telle enverguresont plutôt rares. LAURENT SEGUINlseguin@nicematin pour le textile ou le maquillage, c’est aussi celle des prix. On fait un « voyage » en termes d’offres inégalées car on va chercher de nouvelles marques à l’étranger qu’on vient implanter en France. Ou dénicher des marques plus spécifiques françaises qu’on fait découvrir ou redécouvrir au plus grand nombre. Votre arrivée est attendue dans un centreancien L’enseigne Monoprix est la première àinstaller son magasin dans le bâtiment historique de l’ancienne bourse du travail. Si elle est la seule entité commerciale, elle ne sera pas la seule locataire des lieux. Près de 600 mètres de surface debureaux divisible -de60m 2 à230 m² -, situés entre le2 e et le 3 e étage donnant sur la rue Baudin, attendent désormais leurs occupants. D’ores et déjà, des professionnels du secteur libéral et tertiaire, et métamorphosé. Cela vous surprend-il ? On en est toujours autant surpris. Qu’il y ait cette énergie collective à la fois de la part des habitants toulonnais,etdelapartde Monoprix, qui asouhaitérevenir àToulon, je trouvecela intéressant. Le commerce est finalement un lieu de rencontres entre des collaborateurs en magasins,fiers en terme de parcours et d’offres,et de leurs clients. En terme d’emplois,quelle est la part de création ? Nous avons travaillé avec l’antenne locale de Pôle emploi (lire ci-dessous Ndlr). Une grande majorité des collaborateurs vient d’êtreembauchée (33 salariés, Ndlr). Le directeur et une partie de l’équipe qui viennent de l’interne ont souhaité se lancer dans l’aventure. Il se murmureunprojet d’implantation dans la haute ville,non loin de la placedela Liberté.Qu’en est-il ? On regarde dans la ville différents lieux pour voir s’il y a possibilité d’implanter nos autres enseignes de proximité-comme un Monop’ou un Naturalia -ou compléter l’offreavecunautreMonoprix. On n’a pas encore abouti à ce stade. CATHERINE PONTONE 1- Coût de l’opération de la SPLM : 16,5 millions d’euros avec le concours d’un pool bancaire et d’un prêt « renouvellement urbain »,accordé par la Caisse des dépôts et consignations. 2-LeslocauxontétévendusparlaSPLMàunefoncière Patrimmo-commerce qui le loue à Monoprix via un bail commercial. 600 m² de bureaux sont mis à la vente notamment dans le domaine médical, sesont rapprochés de la Société publique locale Méditerranée, propriétaire du site. Ces futurs acteurs du tissu économique ne sont sans doute pas indifférents àlacarte maîtresse de cet espace immobilier, mis àlavente, et situé à deux pas de la place Puget, et àproximité des parkings : lepérimètre de la zone franche du centre ancien qui est prolongée jusqu’en 2020.C. P.\n\nVar-Matin n°2015-12-01 mardi
\n
Var-Matin n°2015-12-01 mardi


Mission Innovation (MI) est un regroupement international composé de 24 pays et de la Commission européenne (pour le compte de l’Union européenne) qui œuvre dans le but d’accélérer les efforts d’innovation, à l’échelle planétaire, en matière d’énergie propre. Cette initiative a été annoncée dans le cadre de la COP21, le 30 novembre 2015, lorsque des chefs de file mondiaux se sont réunis à Paris pour s’engager à déployer des efforts ambitieux afin de lutter contre les changements climatiques. Renseignez-vous sur MI. (N.B. : Le site international de MI est disponible en anglais seulement.)\n« Le Canada est fier d'agir comme partenaire au sein de cette initiative mondiale ambitieuse. En travaillant tous ensemble, nous obtiendrons des avantages concrets au chapitre de l'environnement et de l'économie, notamment en créant de nouveaux emplois pour la classe moyenne. »\nLa Vision du Canada\nLes membres de Mission Innovation\nMI est composée de 25 membres : l'Allemagne, l'Arabie saoudite, l'Australie, l'Autriche, le Brésil, le Canada, le Chili, la Chine, la Commission européenne (pour le compte de l'Union européenne), le Danemark, les Émirats arabes unis, les États-Unis, la Finlande, la France, l'Inde, l'Indonésie, l'Italie, le Japon, le Mexique, le Maroc, la Norvège, les Pays-Bas, la République de Corée, le Royaume-Uni, et la Suède.\nObjectifs de Mission Innovation\nComment le Canada realise ces objectifs\nDoubler les investissements du gouvernement fédéral dans la recherche, le développement et la démonstration (RDD) en matière d'énergie propre.\nEngagement à doubler, sur cinq ans, les investissements du gouvernement fédéral dans la RDD en matière d'énergie propre, passant de 387 millions de dollars en 2014-2015 à 775 millions de dollars en 2019-2020.\nLe Canada est en voie de réaliser cet engagement.\nAccroître la collaboration internationale en ce qui concerne la RDD en matière d'énergie propre.\nParticipation aux huit Défis Innovation.\nCoridection des DI4 : Biocarburants durables et DI6 : Matériaux liés à l'énergie propre.\nFavoriser la participation et les investissements du secteur privé en ce qui concerne la RDD en matière d'énergie propre.\nUn de cinq membres de MI qui collabore avec la Breakthrough Energy Coalition.\nAnimation de l'évènement de MI sur le financement de l'énergie propre lors du Globe Forum (mars 2018).\nÉté l'hôte d'un webinaire Mission Innovation (novembre 2016).\nAccroître la sensibilisation au potentiel de l'innovation en matière d'énergie, aux avancements réalisés ainsi qu'aux lacunes et aux possibilités restantes.\nAccueil de la quatrième réunion ministérielle de MI (MI-4) à Vancouver, du 27 au 29 mai 2019.\nUn des 21 membres de MI à participer au Programme de champions de MI, reconnaissent et soutiennent la prochaine vague des chefs de la technologie énergétique. Les champions du Canada comprennent Sean Monkman de CarbonCure Technologies (champion 2019), et Phil De Luna du Conseil national de recherches Canada (champion 2020).\nLe rôle du Canada au sein de Mission Innovation\nLe rôle du Canada au sein de Mission Innovation - Version textuelle\nDirige le champ de travail des Communications\nCodirige le Sous-groupe d'analyse et de recherche conjointe\nAppuie le Secrétariat\nParticipe à l'Équipe de planification ministérielle\nAppuie le champ de travail des Idées et innovateurs\nAppuie le Sous-groupe de la mobilisation de l'industrie et des investisseurs\nParticipe à l'Équipe de au-dèla de 2020\nPour en savoir plus (en anglais seulement):\nÉquipe de planification ministérielle\nSous-groupe de la mobilisation de l'industrie et des investisseurs\nSous-groupe d'analyse et de recherche en partenariat\nDu 27 au 29 mai, le Canada a été l'hôte de la quatrième réunion ministérielle de MI (MI-4) (en anglais seulement) à Vancouver, en Colombie-Britannique de même que de la dixième réunion ministérielle sur l'énergie propre (CEM10) (en anglais seulement), où des ministres de l'énergie et de la technologie des quatre coins de la planète ont discuté de l'avenir de l'énergie propre.\nLe rôle du Canada dans les Défis d'innovation de MI\nLes Défis innovation (en anglais seulement) de MI sont des appels à l'action visant à accélérer les efforts de RD&D à l'échelle internationale, dans des domaines technologiques où il est possible d'apporter de grandes améliorations au chapitre de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, de l'augmentation de la sûreté énergétique et de la création de nouveaux débouchés en matière de croissance économique propre. Le Canada participe aux huit Défis et en codirige deux.\nN.B. : Les liens ci-dessous mènent au site international de MI, qui est disponible en anglais seulement.\nDéfi 1 : Réseaux électriques intelligents\nDéfi 2 : Accès à l'électricité hors réseau\nDéfi 3 : Captage du carbone\nDéfi 4 : Biocarburants durables\n(Co-dirigé par le\nDéfi 5 : Conversion de la lumière solaire\nDéfi 6 : Matériaux liés à l'énergie propre\nDéfi 7 : Chauffage et climatisation abordables des bâtiments\nDéfi 8 : Hydrogène renouvelable et propre


Encaissement. Les gains de jeu sont remis en totalit et ils sont non imposables. Informations sur la rgion, faonne par son histoire, Montral prsente le visage familier d une ville moderne d Amrique du Nord tout en dpaysant et...\nUn formidable coup de coeur casino sans assurance ligne pas europeen qui peut. Damateurs de jeux diffrents chez 32Vegas, dont 13 jackpots progressifs. Nont pas de vous offrir un comment gagner de largent avec casino en ligne et une.\nCest la raison pour laquelle, de plus en plus de joueurs nhsitent pas au jour daujourdhui se tourner vers les casinos en ligne o une multitude davantages les attend. Cest ce qui fait justement que les casinos en ligne.


Rencontre serieuse : comment faire sa recherche\nBasic-drinks.fr » Ordinateur » Rencontre serieuse : le moyen de faire une recherche\nLes sites de rencontres sont des plateformes qui permettent de trouver des personnes célibataires, mais surtout des profils intéressants qui peuvent cacher la perle rare pour une relation stable et un amour véritable.\nPour pouvoir trouver l’amour, il faut avant tout apprendre à utiliser les sites de rencontres sérieuses, et notamment l’option de recherche qui permet de filtrer les profils pour optimiser ses chances de trouver une personne intéressante.\nComment faire sa recherche sur le net\nChaque site de rencontres sérieuses propose son propre mode de recherche, c’est à la base les mêmes critères à mettre en avant pour trouver une personne qui match parfaitement ses attentes et sa recherche.\nIl suffira alors de quelques clics pour avoir des propositions adaptées à ses attentes, pour le reste c’est simple. Un échange de messages privés pour apprendre à se connaître, et pourquoi pas pousser les choses à une rencontre réelle pour plus de sérieux.\nPour en savoir plus, il suffit de consulter le site http://rencontreserieuse.info qui offre des conseils pratiques et avisés sur le sujet.


Accueil > FSU 58 > Actions > Communiqués > Pour une autre société\nparu le vendredi 13 février 2009\nAvant le débat sur l’orientation budgétaire du département, le Conseil Général a souhaité auditionner les organisations syndicales ce vendredi 13 février 2009. La Fédération Syndicale Unitaire a souhaité replacer la question de la situation économique et sociale dans un contexte plus large, voire mondial.\nLa situation économique et sociale de la Nièvre. Avant d’en arriver à ce niveau je voudrais très rapidement évoquer le niveau mondial. Car c’est bien là que se sont joués un grand nombre d’ évènements qui ont provoqué la crise que nous connaissons.\nLe capitalisme traverse une grave crise structurelle comme il en a rarement connu ; l’exacerbation de sa logique de profits et leur accumulation sans fin l’a conduit à sacrifier les deux piliers sur lesquels il s’appuie et dont il ne peut se passer : les humains et la nature.\nEn France, les politiques de sauvetage des banques qui ne se donnent pas les moyens d’un quelconque contrôle et les multiples plans de relance ne remettent pas en cause cette logique de croissance prédatrice et d’accumulation sans limites.\nLa question de la place de l’Homme sur cette Terre et la question de la société que nous voulons pour l’avenir sont donc aujourd’hui cruciales.\nC’est ainsi qu’il nous faut remettre les valeurs de solidarité, d’égalité, de fraternité au premier plan. Or, qu’observe-t-on actuellement en ce domaine ? éducation, santé, communication, énergie, transport, justice... les inégalités face à l’accès à ces services grandissent tant du point de vue financier, que géographique. Nous avons beaucoup de craintes de voir encore augmenter le nombre d’exclus, ou de voir s’appauvrir la qualité des services car on aura diminué les moyens consacrés. Et les réponses du gouvernement en la matière continuent pourtant d’aller dans le même sens, celui qui vise à faire porter la responsabilité de l’endettement de l’État à ces même Services Publics . Ainsi la révision générale des politiques publiques entraîne une réorganisation de l’Etat, et des mesures d’externalisation voire de privatisation d’une partie des missions. C’est le cas par exemple pour la culture, les contrôles de sécurité (sanitaires, sécurité des bâtiments ou des poids lourds.\nLoin de réduire les coûts, ces mesures risquent d’aggraver les inégalités sociales et sont porteuses de risques pour la population. Pour les départements ruraux, ce sont des pertes d’emplois puisque externalisations et concentrations se feront en direction des grands centres urbains (comme Dijon). L’Etat renonce ainsi à peser sur l’aménagement du territoire, alors que l’on sait bien que le repeuplement des territoires ruraux passe par un tissu suffisamment dense de services publiques. Un débat citoyen doit avoir lieu sur ces questions même si il est difficile à mener.\nSur la question de l’énergie par exemple : le marché de l’énergie s’ouvre de plus en plus avec un paradoxe environnemental de taille qui voudrait que les citoyens consomment moins ou mieux mais qui voit se développer une multitude de fournisseurs privés dont le seul désir est de vendre plus. Et ce marché va en outre créer de nombreuses inégalités tarifaires que seul l’état était jusque-là capable de réguler. Enfin quel fournisseur remettra en état et à ses frais des lignes endommagées par une tempête dans une région rurale peu peuplée, donc peu rémunératrice ? La production énergétique soulève d’autres questions et notamment celle du nucléaire qui fait débat dans la mesure où elle pose des problèmes en termes de sécurité publique et d’environnement. Si le choix du nucléaire restait valide on ne pourrait concevoir que des entreprises privées soient en charge de centrales nucléaires : ce serait laisser entre les mains de quelques personnes motivées par le gain et la productivité la vie de millions de concitoyens. Nous avons besoin au contraire d’une politique plus volontaire favorisant le développement des énergies renouvelables par le secteur public, qui ont l’avantage d’être à la fois plus respectueuses de l’environnement, créatrices d’emplois nouveaux et qualifiés et surtout moins dangereuses dans leur exploitation.\nC’est d’un choix positif de civilisation pour améliorer la qualité de vie et la justice sociale dont nous avons besoin. Cela passe par une transition économique qui qui permettra de rétablir un équilibre de long terme entre les besoins de l’humanité, de toute l’humanité, et les ressources de la planète.\nDe la même manière le service postal est un facteur de cohésion sociale. Sa privatisation transforme malheureusement les usagers en clients et ceux qui ne rapporteront rien risquent de devoir se passer de distribution du courrier. Les exemples de ces privatisations et surtout de leurs résultats catastrophiques (comme au Royaume-Uni) ne manquent pas. Là encore ce sont les zones rurales qui seront les plus touchées.\nC’est ainsi aussi que des drames récents mettent en évidence l’asphyxie de l’hôpital. Réduire les « coûts », supprimer des lits, faire gérer l’hôpital comme une entreprise... on ne peut supporter une telle gestion de la santé des français. La Création des Agences Régionales de Santé, pilotées par un « préfet sanitaire » va réduire le périmètre de la sécurité sociale et le rôle des partenaires sociaux, et modifiera la place des structures sociales départementales. Elle a surtout pour but de réduire les dépenses, en l’absence d’une véritable réforme de l’organisation du système de santé. Pour la FSU, l’objectif est de parvenir à l’égalité de tous dans l’accès à la santé.\nIl faut réfléchir à une meilleure répartition des médecins et spécialistes sur le territoire, contester une médecine libérale productiviste en actes et s’interroger sur la liberté totale d’installation. Les dépassements tarifaires doivent être interdits, comme le secteur lucratif à l’hôpital. Surtout, c’est à une réorientation du système qu’il faut travailler en transformant le système de soins en système de santé, plus préventif. Cela passe notamment par l’éducation à la santé, l’amélioration de la santé au travail et la lutte contre les méfaits de l’environnement.\nOn assiste aussi à une dégradation du service rendu aux usagers dans le domaine de l’emploi alors même qu’explose le chômage. La création du nouveau « pôle emploi » s’accompagne de la menace de la fermeture de près de 40% des points d’accueil des usagers et d’une dégradation des conditions de travail des agents.\nParallèlement à cette baisse du service rendu on note aussi que la souffrance sociale ne cesse de croître. La journée d’action d’action du 29 janvier en a été une illustration flagrante.\nLes « réformes », les réformes annoncées, imposées à marche forcée sans concertation, ont des conséquences désastreuses et sont source de mobilisations dans de nombreux secteurs (l’enseignement supérieur et la recherche actuellement.\nCela a pu mettre en difficulté le gouvernement voire l’obliger à des reculs partiels. Dans l’éducation, la convergence des mobilisations des personnels, des parents et des jeunes a permis d’obtenir des reculs ou des reports.\nMais le choix du ministre de faire appel à des emplois aidés est inacceptable :\nalors qu’un nombre d’EVS en fin de contrat va se retrouver fin juin sans aucune perspective, il est fait appel une nouvelle fois à des personnels précaires sans dispositif d’aide à l’insertion.\nAinsi, pour des raisons manifestes d’économie, cette politique défait et recompose nos métiers et nos missions en exposant toujours plus les professionnels et les usagers aux lois dites naturelles du marché.\nEt le bilan des mises en œuvre des différents types de contrats d’insertion est pourtant globalement un échec, dans la capacité à résoudre tant la question du chômage de longue durée que celle de la pauvreté. Et la formation professionnelle reste le parent pauvre des politiques d’insertion dont l’empilement des contrats rend cette politique opaque.\nNotre société doit cependant reconnaître la place centrale de l’être humain, avec ses connaissances, sa qualification, sa créativité, son intelligence dans un travail épanouissant créateur de richesses et de solidarités. Le travail doit être une force d’émancipation, mais il est dénaturé par le chômage massif et la précarisation des emplois. Les collectifs de travail ont été affaiblis par les modes de management et les politiques d’individualisation des carrières et des salaires, culpabilisant les salariés et les mettant en concurrence. Ces pratiques ont généré chez beaucoup une souffrance au travail. Les inégalités de salaires se sont accentuées, au détriment des salarié-e-s précaires et des jeunes. Cela suppose donc de transformer profondément la rémunération, mais aussi le cadre, les modalités, les conditions de travail, la démocratie au sein de l’entreprise, du service, de l’établissement. Cela suppose de porter des revendications sur la prise en main par les salariés de leur travail, de créer autour du travail de nouvelles formes de sécurité : sociale, environnementale, sanitaire, au cours de la vie, incluant la période de formation jusqu’à la retraite. La participation active des retraités à la vie associative, à des initiatives citoyennes, à la vie municipale, familiale, amicale contribue à la qualité du « vivre ensemble », au développement des liens sociaux et intergénérationnels. Ils sont aussi des agents économiques qui organisent et opèrent des transferts financiers vers leurs descendants. Ces activités non marchandes sont mésestimées, seuls sont mis en évidence actuellement le vieillissement et le niveau des pensions, « fléaux » qui hypothéqueraient l’avenir !\nLes enjeux à venir méritent autre chose ! La FSU est partie prenante de réflexions et de débats qui devraient asseoir des changements s’ils s’avèrent utiles pour les jeunes de ce pays.\nL’École, parce qu’elle est le lieu où une société construit son avenir, mérite bien autre chose que des réformes brutales faites à la va-vite et sans concertation, sans reconnaissance des personnels de l’éducation et de leur professionnalité.\nOn peut vouloir une École dont le but unique serait d’orienter les élèves dans le monde du travail et où les savoirs, les programmes et les savoir-faire seraient dictés par les seuls impératifs économiques. Nous voulons pourtant rêver de construire autre chose, une École qui mettrait en partage pour tous, l’intégralité des savoirs humains. Oui, nous rêvons d’une autre école, celle de la réussite pour tous.\nLà est le débat de fond : soit une École du socle utilitaire de connaissances, soit une École de la culture commune, qui seule permet de construire une société et former ses futurs citoyens.\nLes enseignants, quelles que soient leurs spécialités, savent au moins une chose : s’il est indispensable de centrer l’enseignement sur des disciplines précises, il n’y a pourtant de savoir que global.\nJ’ai parlé tout à l’heure de la formation professionnelle, je ne voudrais pas oublier la formation professionnelle continue car dans un monde en perpétuel changement, autant pour s ’adapter aux évolutions des métiers que pour changer d ’emploi ou en retrouver un après un licenciement, elle est indispensable Or on constate que l’accès à la formation professionnelle continue est souvent tributaire du niveau de formation initiale : le taux d’accès à la formation professionnelle continue va de 23,4 % pour les titulaires d’un CAP ou d’un BEP, à 44,3 % pour les diplômés de l’enseignement supérieur. Les inégalités sont aussi présentes en fonction de la taille de l’entreprise : Le taux de départ en formation est de 12 % dans les Très petites entreprises (TPE) contre plus de 40 % pour l’ensemble des entreprises.\nPour conclure, illisibilité et versatilité des politiques économiques, cadeaux fiscaux aux plus riches, remise en cause des droits sociaux et régressions en matière de droit du travail : les politiques menées sont dangereuses socialement, plus encore dans un contexte où le chômage progresse. Elles accroissent la précarisation. Cette dégradation des conditions de vie s’accompagne du retour d’un ordre conservateur, criminalisant toutes les couches de la société, des mineurs aux acteurs des mouvements sociaux. C’est l’autonomie et la capacité d’agir de chacune et chacun qui sont aujourd’hui remises en cause, au détriment des libertés publiques. Cette montée du contrôle social et sécuritaire est le pendant de la montée des inégalités.\nAlors que la politique gouvernementale exacerbe les peurs, renforce l’atomisation des individus et propose des solutions sécuritaires à ce qui devrait relever des solidarités collectives, il nous faut défendre une organisation sociale redistributive, qui garantit l’équité, la justice, le droit à vivre dans une société apaisée et respectueuse des individus, de leurs droits, de leur liberté, une société qui donne confiance, seule garantie de cohésion sociale.\nJe m’en voudrais de ne pas parler ici des familles ou de jeunes scolarisés sans papiers ; je l’ai déjà fait devant cette même assemblée mais malheureusement ce thème est encore d’actualité.\nSi les nivernais sont encore nombreux à se mobiliser pour leur défense, empêchant parfois leur expulsion, cette nécessaire défense des individus peine à trouver une expression massive contre la politique du gouvernement. Pourtant la reconquête des droits au regroupement familial, à l’accès à la nationalité, à l’asile, l’acquisition de nouveaux droits (vote et éligibilité aux élections locales et aux élections professionnelles...), faire reculer les politiques de durcissement (refuser l’Europe forteresse consacrée par le Pacte européen sur l’immigration, l’abandon des quotas d’expulsion...), tout cela nécessite la mobilisation de tous les démocrates forcément indignés par l’idée de délation d’un ministre -eut-il été de gauche un jour.


But Canape D'angle / Offre Canape D Angle Convertible Meridienne Droit Atlas Chez But - Institut Cartografic Delarevolta\nBut Canape D'angle / Offre Canape D Angle Convertible Meridienne Droit Atlas Chez But. Convertible avec coffre de rangement, méridienne réversible, dispo en 2 coloris (gris/noir, marron/beige). Canapé d'angle convertible et réversible julia :\nVotre canapé d'angle à prix direct usine ? Sur notre boutique en ligne, retrouvez une sélection de canapés d'angles au meilleur prix du web ! Livraison à domicile ou en retrait magasin ! Canapé d'angle tissu microfibre + écocuir inera large. Retrouvez toute la collection de canapés d'angles alinea actuellement en ligne. Si c'est le cas, optez pour un petit gabarit. Le canapé fait partie des éléments de décoration essentiels de votre.\nAprès une longue journée de travail, un moment de repos est toujours le bienvenu. Quoi de plus facile que de commander des mobiliers chez rakuten. Il peut aussi se révéler parfois trop imposant. Fr dans le séjour, un vaste et confortable canapé d'angle favorisera vos lectures. Confortablebenoitun canapé d'angle assez confortable. Craquez pour différentes couleurs et teintes colorés ou pour des ambiaances plus sobre, avec un canapé d'angle noir. Suggest as a translation of canapé d'angle copy Le canapé de relaxation london est non seulement esthétique mais aussi confortable.\nUn canapé d'angle tissu pour partager des moments seul ou en famille ! Pour ne pas se tromper, l'idéal est un marquage au sol pour se rendre compte si son utilisation sera aisée. Livraison à domicile ou en retrait magasin ! Accueil » canapés & fauteuils » canapé d'angle. Canapé d'angle avec la livraison en 1 jour avec fnac+. Ll découvrez nos canapés d'angle commandez en ligne sur maisons du monde livraison gratuite en boutique retours gratuits 14 jours.\n- Lampe De Bureau Orange - Tischleuchte Weiss Led Lampe Fur Gartenhaus Dimmbare Tischleuchte Tischleuchte Touchdimmer Rot Orange Tischlam Lampes De Table Lampe De Bureau Led Lampe\nFr dans le séjour, un vaste et confortable canapé d'angle favorisera vos lectures.\nFr l'invention concerne un meuble configuré comme canapé d'angle (10) présentant une surface de siège en forme générale de l (12a, 42a) et une partie fonctionnelle (14) qui est disposée, en position siège, derrière.\nCanapé d'angle convertible et réversible julia :\nBout De Canapé Rangement : La Table De Chevet Bout De Canape Design Glycine Drugeot Manufacture\nFauteuil Relax Occasion / Fauteuil Relax Electrique Occasion


Institutionnalisme en économie - DicoPo\nAccueil > Notices > I > Institutionnalisme en économie\nlundi 28 mars 2011, par Cyril Hédoin\nOn associe parfois la science économique à l’étude de la formation des prix ou du fonctionnement des marchés. Plus précisément, il est courant de définir l’économie comme la science qui étudie les choix relatifs à l’allocation de ressources rares à des fins diverses. Cette définition, à la fois restrictive (elle restreint l’objet d’étude de l’économie à un problème d’optimisation dans l’allocation de ressources) et extrêmement globalisante (très peu de ressources – matérielles ou immatérielles – sont disponibles en quantité infinie), correspond aux développements de la science économique de la fin du 19ème siècle au début des années 1970. Durant cette période, les économistes ce sont en effet essentiellement focalisés sur les mécanismes de formation des prix et sur le fonctionnement du marché, avant d’étendre leur appareil analytique à l’étude de phénomènes perçus initialement comme relevant d’autres sciences sociales : la famille, le mariage, la criminalité, etc.\nCette orientation, dont les germes remontent aux premiers développements de l’économie marginaliste dans les années 1870, a conduit la science économique à développer une conception naturaliste du marché. Très rapidement, en effet, le marché va être conçu par les économistes comme la seule institution pertinente pour étudier les phénomènes économiques… mais aussi en dehors de l’économie stricto sensu, telle qu’elle était conçue par les premiers économistes classiques et qui était étroitement associée à l’idée de production de richesses (ainsi parle-t-on du « marché » du mariage). La conception naturaliste du marché découle du fait que, tout au long du 20ème siècle, les économistes vont généralement étudier le fonctionnement du marché d’une part, sans s’interroger sur les conditions nécessaires à son existence et à son fonctionnement et, d’autre part, en négligeant l’importance d’autres institutions (à commencer par l’entreprise) dans le fonctionnement d’une économie. L’institutionnalisme en économie peut précisément se définir comme l’ensemble des approches qui, d’une manière ou d’une autre, se proposent d’étudier l’émergence, le fonctionnement et l’évolution des institutions qui encadrent les interactions économiques.\nLes développements de la pensée institutionnaliste en économie sont assez anciens et parallèles à ceux du courant marginaliste et néoclassique. C’est en Allemagne et aux Etats-Unis, avec respectivement l’école historique allemande et l’institutionnalisme américain, que l’institutionnalisme se développe à partir d’une critique de l’économie marginaliste (1). Suite aux déclins de ces courants, l’économie va ignorer le rôle des institutions jusqu’aux années 1970, à partir desquelles l’économie standard va tenter d’intégrer cet objet à son cadre d’analyse (2).\n1. L’émergence de l’institutionnalisme : l’école historique allemande et l’institutionnalisme américain\nL’école historique allemande (EHA) et l’institutionnalisme américain (IA) sont deux écoles de pensée qui atteignent leur apogée respectivement à la fin du 19ème siècle en Allemagne et dans les années 1920 aux Etats-Unis. Bien qu’étant le produit d’influences philosophiques et culturelles très différentes, elles se rejoignent sur de nombreux points, à commencer par leur critique de l’économie marginaliste et leur mise en avant de l’importance des institutions.\n1.1\tL’école historique allemande\nL’EHA prend racine en Allemagne vers la fin de la première moitié du 19ème siècle. Depuis Schumpeter (1954), on considère généralement que l’on peut distinguer trois générations au sein de ce courant : l’ancienne école historique, la jeune école historique et la toute jeune école historique. En dépit de certaines intuitions, l’ancienne école historique, emmenée notamment par Wilhelm Roscher (1817-1894), ne parviendra jamais à développer une véritable analyse économique des institutions. Qui plus est, si sa critique de l’économie classique de l’époque est partiellement fondée, elle repose sur un empirisme que l’on peut aujourd’hui qualifier de hautement naïf.\nLa jeune école historique, menée par Gustav Schmoller (1838-1917), a partiellement corrigé ce défaut. Personnage très influent dans le milieu académique allemand jusqu’à sa mort, Schmoller est d’abord connu pour la controverse qui l’a opposé pendant près de deux décennies à l’économiste autrichien Carl Menger. Cette controverse, nommée « querelle des méthodes » (Methodenstreit) car portant sur des questions méthodologiques, a permis à Schmoller de réaffirmer les positions de l’ancienne école historique tout en les amendant. Au-delà, Schmoller peut à bien des égards être considéré comme le premier économiste institutionnaliste, comme en attestent certains développements de son volumineux Principes d’économie politique (Schmoller 1905-8), ouvrage dans lequel il ne cesse de souligner l’importance des normes sociales, des coutumes et du droit dans les phénomènes économiques.\nL’économie institutionnelle de Schmoller a de nombreuses facettes que l’on ne peut développer ici. On peut néanmoins noter que l’une des convictions profondes de l’économiste allemand était la nécessité de prendre en compte toutes les dimensions du comportement humain et ainsi de dépasser la vision étroite de l’homme économique comme étant uniquement motivé par son intérêt personnel. Ainsi que l’écrit Schumpeter, Schmoller « faisait profession d’étudier toutes les facettes d’un phénomène économique ; partant, toutes les facettes du comportement économique et non pas seulement la logique économique de ce comportement ; partant, l’ensemble des motivations humaines telles qu’elles se manifestent historiquement, les motivations économiques ne comptant pas plus que les autres, pour lesquelles on recourait au qualificatif d’ « éthique », probablement parce qu’il parait mettre en valeur les composantes supra-individuelles » (Schumpeter 1954, III, pp. 92). L’objectif de Schmoller était de saisir l’influence causale des facteurs éthiques sur les comportements économiques et plus largement sur la sphère économique dans son ensemble. Il précise à cette fin le statut de la « causalité psychologique » à laquelle il confère la même valeur qu’à la causalité mécanique (Schmoller 1905-08, I, pp. 259). Selon Schmoller, les facteurs éthiques s’expriment notamment au travers des préférences des agents et se matérialisent dans les institutions sociales telles que la coutume et la loi : ce sont donc ces institutions, qui encadrent les activités économiques, qui sont déterminantes.\nPar institution, Schmoller désigne « un arrangement pris sur un point particulier de la vie en communauté, servant à des buts donnés, arrivé à une existence et à un développement propres, qui sert de cadre, de moule à l’action des générations successives pour des centaines ou des milliers d’années : la propriété, l’esclavage, le servage, le mariage, la tutelle, le marché, la monnaie, la liberté industrielle, voilà des exemples d’institutions ». Il ajoute : « Il s’agit pour chaque institution, d’un ensemble d’habitudes et de règles de la morale, de la coutume et du droit, qui ont un centre ou un but en commun, qui se tiennent entre elles, qui constituent un système, qui ont reçu un développement pratique et théorique commun, qui, solidement enracinées dans la vie de la communauté, sont comme une forme typique ne cessant d’attirer dans son cercle d’action les forces vivantes » (Schmoller 1905-08, I, pp.149-150). Une institution est donc un mode d’organisation durable des interactions économiques, produit par un arrangement tacite ou explicite et validé par un certain nombre d’individus. On note aussi que pour Schmoller, il y a une forme d’extériorité de l’institution. En d’autres termes, il y a une autonomisation des règles et des normes par rapport aux individus. Chaque institution est un système d’habitudes et de règles, que ces dernières soient morales, coutumières ou juridiques. Dans les termes de Schmoller, on comprend également qu’une institution a pour propriété d’engendrer des actions et des comportements qui la renforcent. Elle a une propension à l’auto-renforcement.\nPour Schmoller, chaque économie nationale va se caractériser par ses propres institutions. En abandonnant le vocabulaire organiciste qui était omniprésent chez Roscher, Schmoller rompt en même temps avec toute forme de naturalisme marchand : le marché est une institution dont le fonctionnement dépend lui-même des autres institutions qui l’entourent. Plus fondamentalement encore, Schmoller conteste radicalement l’idée qu’il existerait une quelconque organisation naturelle des échanges et des relations économiques : toute économie est le produit de contingences techniques et institutionnelles qui la rendent spécifique par rapport à toutes les autres. Le seul point commun à toutes les économies est la fonction qu’elles remplissent : permettre la production et la circulation de richesses. Mais les modalités d’organisation diffèrent considérablement dans le temps et l’espace. La toute jeune école historique, représentée notamment par Werner Sombart et Max Weber, reprendra les thèmes développés par Schmoller. Sombart et Weber produiront tout deux une importante analyse socio-économique et historique du capitalisme dit « moderne » ou « rationnel », de son émergence et de son développement. Ici encore, et bien que Max Weber ne soit traditionnellement pas associé à l’institutionnalisme en économie, le concept d’institution s’avérera central dans les réflexions proposées par les deux auteurs. C’est toutefois essentiellement aux Etats-Unis que la pensée institutionnaliste va poursuivre son développement à partir du début du 20ème siècle.\n1.2 L’institutionnalisme américain\nLa seconde moitié du 19ème siècle est marquée par l’influence grandissante des Universités allemandes en sciences sociales et en philosophie. L’Allemagne accueille ainsi à cette époque de nombreux étudiants étrangers qui viennent notamment suivre les enseignements des économistes allemands. C’est par ce biais qu’un certain nombre d’économistes américains ayant fait une partie de leurs études en Allemagne vont importer des éléments de la pensée historiciste aux Etats-Unis et la transmettre à leur tour à leurs étudiants.\nLa naissance de l’école que l’on appellera plus tard « institutionnalisme américain » est toutefois le fait d’un auteur iconoclaste, certes lecteur attentif de Schmoller et Sombart, mais dont l’inspiration est loin de s’arrêter à l’historicisme allemand : Thorstein Veblen (1857-1929). Veblen publie en 1898 un article généralement considéré comme le moment fondateur de l’institutionnalisme américain, « Why Is Economics Not an Evolutionary Science ? » (Veblen 1898). Veblen y développe une critique féroce de l’économie marginaliste dont la domination commençait alors tout juste à s’affirmer. Il estime notamment que la principale erreur de la théorie marginaliste vient de sa conception de la nature humaine qui ignore les apports récents (pour l’époque) de la psychologie et de l’anthropologie. L’approche marginaliste repose sur une conception « hédoniste » de l’individu, un individu isolé aux préférences prédéfinies et qui réagit de manière mécanique aux stimuli externes provenant de son environnement direct. Ce célèbre passage est particulièrement révélateur :\n« La conception hédoniste de l’individu est celle d’un calculateur instantané des peines et des plaisirs, oscillant tel un globule homogène de désir de bonheur sous les impulsions fournies par des stimuli et qui le font se déplacer tout en le laissant intact. L’individu hédoniste n’a ni antécédent ni conséquent. Il est un atome isolé en équilibre stable jusqu’à ce que des forces externes le déplacent dans une direction ou une autre. S’imposant de lui même dans l’espace, il tourne sur son axe spirituel jusqu’à temps que le parallélogramme des forces l’emporte pour lui faire suivre une trajectoire prédéfinie. Quand la force de l’impact s’en est allée, il retourne au repos, tel un globule de désir comme avant » (Veblen 1898, pp. 73-74, notre traduction).\nAu-delà, l’économiste américain développe dans son article de 1898 un véritable programme de recherche dans lequel il propose de concevoir l’économie comme la science de l’évolution concomitante des institutions socioéconomiques et du comportement. A ce titre, Veblen enjoint l’économie à prendre le tournant de la révolution darwinienne pour devenir une véritable science « post-darwinienne », c’est-à-dire prenant en compte le fait que les phénomènes économiques sont le résultat d’une évolution cumulative, indéterminée et contingente des institutions. Ainsi Veblen n’hésite-t-il pas à parler d’un processus de « sélection naturelle des institutions ». Dans plusieurs ouvrages publiés entre 1900 et 1920 (notamment Veblen 1899 ; 1904 ; 1914), Veblen va mettre en application son programme de recherche en élaborant une véritable théorie de l’évolution culturelle assise sur une théorie du comportement économique. Veblen considère que les comportements individuels sont déterminés par deux forces majeures : les instincts et les habitudes. Les instincts sont des prédispositions comportementales génétiquement héritées tandis que les habitudes sont socialement acquises. Les habitudes dominantes s’agrègent sous forme d’institutions, ces dernières se définissant ainsi comme « les modes de vie et de pensée dominants » dans une société. Dans son ouvrage célèbre Théorie de la classe de loisir (Veblen 1899), Veblen documente la manière par laquelle, dans le capitalisme américain de la fin du 19ème siècle, l’institution de la classe de loisir va promouvoir certaines habitudes d’action et de pensée débouchant sur des comportements de consommation ostentatoire, y compris chez les individus n’appartenant pas à la classe de loisir.\nDans The Instinct of Workmanship and the State of the Industrial Arts (Veblen 1914), Veblen propose une analyse de l’évolution des institutions des économies occidentales. Il indique que l’évolution des sociétés occidentales se caractérise par un abandon progressif des habitudes de pensée « animistes », qui se matérialisent dans des comportements fondés sur des croyances irrationnelles et la pensée magique, au profit d’habitudes « factuelles » (matter-of-fact) qui au contraire favorisent des comportements basés sur le calcul, la mesure quantitative et le raisonnement scientifique. Cette évolution conduit inévitablement à un changement au niveau des institutions encadrant la société. D’après Veblen, ce changement est essentiellement impulsé par le développement de la technologie. La révolution industrielle marque ainsi l’entrée dans « l’ère des machines ». La technologie va sélectionner, dans le cadre d’un processus darwinien, les institutions et les habitudes « rationnelles », c’est-à-dire promouvoir les comportements les plus adaptés aux nouvelles opportunités offertes par les machines en termes de précision quantitative. La technologie est ainsi chez Veblen à la base d’un véritable processus de rationalisation (Hédoin 2009a ; 2010). Malgré tout, certains résidus des habitudes animistes persistent. L’exemple le plus significatif selon Veblen est celui de la propriété privée qui débouche notamment sur ce qu’il appelle l’institution du « propriétaire absent » : les propriétaires des entreprises qui ne sont intéressés que par le rendement financier et non par l’activité de leur entreprise. L’économiste américain pensait toutefois que le processus de rationalisation impulsé par la technologie devait à terme conduire à la disparition des derniers vestiges du capitalisme pour permettre la mise en place d’une « république des ingénieurs ».\nSi Veblen est le fondateur de l’institutionnalisme américain, ce dernier ne va définitivement s’imposer qu’à partir des années 1920, suite aux contributions de plusieurs économistes revendiquant explicitement l’héritage véblénien : Wesley Clark Mitchell, John R. Commons ou encore Clarence Ayres. Parmi eux, John Commons (1862-1945) est certainement la figure la plus importante dans la mesure où il est celui qui a poussé le plus loin son effort de théorisation de l’institutionnalisme. Elève de Richard T. Ely, l’un des économistes américains qui a été suivre au 19ème siècle les enseignements de l’école historique allemande, Commons a eu un parcours atypique. Il n’obtient un poste académique qu’à l’âge de 41 ans et va activement participer à la mise en place de plusieurs législations dans l’Etat du Wisconsin.\nL’essentiel des travaux académiques de Commons est de nature empirique, débouchant sur de massives anthologies portant notamment sur l’histoire du travail aux Etats-Unis. Ce n’est que tardivement que Commons tente de généraliser et de théoriser ses réflexions, d’abord avec Legal Foundations of Capitalism (Commons 1924) et surtout ensuite avec Institutional Economics (Commons 1934). Commons publie ainsi son principal ouvrage théorique en 1934, à l’âge de 72 ans, alors qu’il a à son actif une quantité considérable d’études empiriques et historiques. Le projet d’Institutional Economics est clairement de parvenir à une systématisation théorique des nombreux éléments empiriques que Commons a pu accumuler au cours de ses recherches. Commons y procède à une lecture instrumentale de l’histoire de la pensée économique (Théret, 2002) dans laquelle il réinterprète un certain nombre d’auteurs, économistes (Smith, Menger), philosophes (Locke, Hume, Peirce) ou juristes (Blackstone) pour construire son cadre d’analyse. Cet ouvrage développe tout un ensemble de concepts plus ou moins idiosyncrasiques, dont pour certains on ne trouve pas de trace dans les écrits d’autres auteurs : transaction, institution, valeur raisonnable, « futurité », going concern, working rules, etc.\nComme il l’annonce explicitement, il s’agit pour Commons de « réunir l’économie, le droit et l’éthique », c’est-à-dire de comprendre comment les sphères économique, politique/juridique et morale interagissent entre elles. Plus précisément, Commons pose la question des modalités de la formation d’un ordre régulant les interactions économiques au sein de la société. C’est là l’objectif de l’économie institutionnelle dont il se fait le porteur : comprendre comment l’action collective parvient à encadrer l’action individuelle et à contenir les inévitables conflits devant survenir. Les institutions jouent un rôle fondamental dans ce cadre. Commons les définit comme « l’action collective dans le contrôle, la libération et l’expansion de l’action individuelle » (Commons 1934, p. 73, notre traduction). Elles correspondent à un continuum allant de la forme la plus informelle, la coutume, à la forme la plus formelle que Commons baptise going concern et qui correspond à tous les types d’organisations. Les institutions ont la fonction fondamentale de définir les droits et les devoirs de chacun des individus afin de permettre la satisfaction du préalable nécessaire à toute action pour un individu : la sécurité des anticipations. Ce préalable, Commons le nomme principe de futurité.\nEn sécurisant les anticipations, les institutions permettent à chacun d’agir dans la mesure où il est possible d’avoir une confiance raisonnable dans la validité de nos anticipations et croyances.\nTout au long de son œuvre, Commons insiste sur une forme institutionnelle particulière d’institution, le droit. Il met plus particulièrement en avant l’importance de la common law et le rôle joué par la jurisprudence de la Cour Suprême américaine. Dans Legal Foundations of Capitalism, Commons défend ainsi la thèse que le développement du capitalisme aux Etats-Unis à partir du 19ème siècle a été impulsé par plusieurs décisions de la Cour Suprême menant à une redéfinition du concept de propriété et à la reconnaissance notamment de la propriété intangible. Cette dernière a induit un élément nouveau : la possibilité de s’acquitter de ses dettes et donc le rejet de l’idée de la dette perpétuelle. Il s’agit là pour Commons d’une étape fondamentale dans l’émergence du capitalisme dans la mesure où elle va d’une part, conduire à l’abolition de l’esclavage et au développement du travail libre et d’autre part, permettre le développement de ce qu’il nomme les « transactions de marchandage » (bargaining transactions).\nLes transactions de marchandage correspondent aux situations d’échange standard se déroulant sur un marché, dans lesquelles les individus sont placés sur un pied d’égalité au niveau juridique et négocient le transfert de droits de propriété sur des choses physiques. Elles prennent donc place au sein du marché. Leur développement est concomitant à l’émergence du capitalisme. Toutefois, Commons considère que ces interactions marchandes sont loin d’être les seules, y compris au sein d’un système capitaliste. Il distingue ainsi à leur côté les transactions de direction (managerial transactions) et les transactions de répartition (rationing transactions). Les premières mettent en jeu un rapport hiérarchique dont l’objet est la création de richesses par le biais d’une activité productive. Un rapport d’autorité s’installe en raison d’une asymétrie hiérarchique : il s’agit pour l’essentiel de la relation salariale par laquelle un individu accepte de se soumettre à l’autorité d’un autre dans l’optique future de produire. Les secondes impliquent également une asymétrie juridique entre les participants, mais ici le supérieur est une entité collective dépositaire d’une forme de souveraineté alors que les inférieurs sont des individus. C’est au travers de ces relations que se négocient les règles et l’ordre collectif chargés d’encadrer et de réguler les actions individuelles. Les transactions de répartition ont une importance particulière dans la mesure où elles consistent en des négociations avec le pouvoir législatif et le pouvoir juridique. Ces derniers ont ainsi le pouvoir de « fixer les règles du jeu » ou, selon les termes de Commons, de mettre en place une « sélection artificielle » des institutions.\nLes années 1930 constituent l’apogée du courant institutionnaliste américain. Après Commons, de nombreux auteurs ont perpétué ce courant de pensée qui est d’ailleurs toujours vivant aux Etats-Unis. L’institutionnalisme américain a toutefois fortement décliné à partir des années 1940 sous l’effet conjugué de nombreux facteurs (montée du keynésianisme, tournant positiviste de la science économique, etc.). Au milieu du 20ème siècle, c’est plutôt avec l’œuvre de l’économiste hongrois Karl Polanyi (1886-1964) que l’institutionnalisme connaît un renouveau. Polanyi a mis en avant non seulement l’importance des institutions, mais aussi la contingence de l’économie du marché. De tous les institutionnalistes, il est celui qui a relativisé le plus la place du marché comme mode exclusif d’allocation des ressources dans l’histoire des sociétés humaines. Après la disparition de Polanyi, la pensée institutionnaliste en économie prend un nouveau tournant lorsque l’approche dominante commence à son tour à intégrer les institutions.\n2. La nouvelle économie institutionnelle et l’institutionnalisme contemporain\nL’approche dominante en économie, connue sous le nom de théorie néoclassique, a traditionnellement ignoré le rôle des institutions. Cet état de fait a commencé à évoluer dans les années 1970. Cependant, dès 1937, l’économiste Ronald Coase souligne dans son article « The Nature of the Firm » que le marché ne saurait être considéré comme l’institution exclusive dans nos économies. Au moins une autre occupe une place proéminente : l’entreprise. Dans le contexte théorique de l’époque, le marché est considéré comme une institution efficiente conduisant à des résultats socialement optimaux. Comment expliquer alors l’existence des entreprises ? La réponse de Coase repose sur l’idée de coûts de transaction : la réalisation d’une transaction marchande implique un certain nombre de coûts liés à la recherche d’un partenaire, à la négociation de l’échange et au contrôle de sa bonne réalisation. Lorsque ces coûts sont suffisamment importants, il peut alors devenir économiquement intéressant pour les parties en présence de substituer à la relation marchande une relation hiérarchique fondée sur un rapport d’autorité. Un tel type de relation est en effet susceptible d’économiser une partie des coûts de transaction. Cette idée fondatrice a été occultée pendant plus de 30 ans pour n’être redéveloppée qu’à partir des années 1970 par Oliver Williamson (1975 ; 1985), donnant ainsi naissance à la nouvelle économie institutionnelle. Initialement fondée sur l’idée d’efficience, cette dernière a progressivement incorporé la dimension historique pour souligner de manière de plus en plus insistante la contingence des institutions.\n2.1 Les institutions comme mode d’organisation efficient des interactions économiques\nLes développements initiaux de la nouvelle économie institutionnelle (NEI) dans les années 1970 sont très éloignés de l’approche institutionnaliste des économistes allemands et américains de la fin 19ème/début 20ème siècle. Bien qu’Oliver Williamson reprenne explicitement le concept de transaction de Commons (Williamson 1985), la perspective analytique adoptée est en tout point différente de celle de « l’ancien institutionnalisme ».\nEn reprenant l’idée fondatrice de Coase, Williamson développe la théorie des coûts de transaction. L’objectif est d’expliquer l’existence des multiples arrangements institutionnels adoptés par les agents économiques. Comme Coase, la théorie des coûts de transaction part de l’opposition entre marché et hiérarchie. La hiérarchie est un arrangement institutionnel qui permet l’économie des coûts de transaction en liant deux ou plusieurs individus par un rapport d’autorité. Williamson considère que les individus sont dotés d’une rationalité limitée qui rend impossible la mise en place de contrats parfaits prévoyant toutes les contingences. Par ailleurs, il est supposé que les individus sont opportunistes ; autrement dit, les agents tentent d’optimiser leurs gains, quitte à renier un engagement pris dans le passé. Le niveau des coûts de transaction est alors fonction de trois facteurs : l’incertitude qui entoure la transaction, la fréquence de ces transactions et la spécificité des actifs échangés. Les coûts de transaction sont d’autant plus élevés que l’incertitude, la fréquence et la spécificité des actifs sont importantes. Passé un certain niveau de coûts de transaction, il devient plus intéressant d’adopter un arrangement hiérarchique plutôt que marchand.\nToutefois, la théorie des coûts transaction va rapidement dépasser l’opposition marché/hiérarchie pour s’intéresser aux « formes hybrides », c’est-à-dire aux arrangements institutionnels combinant des éléments de marché et de hiérarchie (Ménard 2004) : partenariats, alliances, franchises, joint venture, etc. En dépit de son souci d’étudier le rôle des institutions et de son hypothèse de rationalité limitée, en rupture avec les hypothèses traditionnelles en économie, la théorie des coûts de transaction reste plus proche de la théorie économique standard que de l’institutionnalisme originel. Le fait que la théorie des coûts de transaction explique l’existence des divers arrangements institutionnels par leur efficience en est l’illustration la plus notable. Dans l’analyse développée par Williamson, les institutions sont efficientes en toute circonstance dans le sens où elles permettent invariablement d’atteindre un arbitrage optimal entre les coûts de transaction et les coûts d’organisation induits par toute structure hiérarchique. C’est notamment ainsi que Williamson réinterprète le passage de la « forme U » à la « forme M » de l’entreprise étudiée quelques années auparavant par l’historien Alfred Chandler.\nLes travaux de l’économiste américain Douglass North, tout du moins ceux allant des années 1960 aux années 1980, sont une autre illustration de cette conception des institutions comme solution efficiente à un problème de coordination. Les travaux de North, contrairement à ceux de Williamson, ne portent pas sur l’entreprise et la dualité marché/entreprise, mais sur le processus de développement économique. North considère que la fonction première des institutions est de réduire l’incertitude. Les institutions sont ainsi des constructions humaines élaborées afin de limiter l’incertitude qui caractérise l’environnement dans lequel prend place l’action humaine. L’hypothèse de l’efficience des institutions est fondée chez North sur un argument évolutionnaire : la concurrence économique induit un processus à l’issue duquel ne peuvent survivre que les formes organisationnelles et institutionnelles efficientes. C’est par exemple ainsi que North explique le déclin des formes associatives et coopératives d’organisations économiques (North 1982, p. 38) ou encore le déclin de l’esclavage au profit du salariat. Ce faisant, North réactualise et adapte à l’analyse institutionnelle le même argument que celui mobilisé par Armen Alchian et Milton Friedman dans les années 1950 pour justifier l’hypothèse de maximisation du profit par les firmes.\n2.2 Histoire, institutions et théorie des jeux\nLes liens étroits entre nouvelle économie institutionnelle et théorie standard expliquent l’importance du concept d’efficience dans les travaux des années 1970 et 1980. Une intéressante évolution se produit toutefois au début des années 1990 : alors que l’économie institutionnelle incorpore de manière croissante la théorie des jeux à son appareillage conceptuel, l’hypothèse d’efficience est progressivement abandonnée et l’importance des contingences historiques reconnues. Les travaux de North eux-mêmes sont symptomatiques de cette évolution. Dans son ouvrage Institutions, Institutional Change and Economic Performance (North 1990), North retrace explicitement l’évolution de son approche, partie d’une hypothèse d’efficience des institutions à une reconnaissance de la possibilité de la persistance d’institutions inefficientes ou au moins sous-optimales. Les institutions sont alors définies comme les « règles du jeu économique » : « [les institutions] sont parfaitement analogues aux règles du jeu dans le cadre d’un sport collectif. C’est-à-dire qu’elles consistent en des règles formelles écrites mais également en des codes typiquement non écrits sous-tendant et complétant les règles formelles, comme par exemple le fait de ne pas délibérément blesser le meilleur joueur de l’équipe adverse. Ainsi que cette analogie l’implique, il arrive également parfois que les règles formelles et les codes informels soient violés, induisant alors une sanction » (North 1990, p. 4, notre traduction).\nDe manière générale, North décrit la structure institutionnelle comme un « échafaudage » construit par les humains pour remédier aux difficultés posées par l’irréductible incertitude et le caractère non ergodique du monde social (North 2005). Ces règles ne sont pas nécessairement efficientes en raison de contingences historiques qui peuvent enfermer une économie dans une trajectoire institutionnelle sous-optimale. C’est l’idée de « dépendance au sentier » (path dependence) que North emprunte à la littérature sur l’évolution des technologies et qui résulte d’une volonté d’associer plus explicitement cadre théorique et analyse historique : « L’histoire compte. Elle compte non seulement parce que nous pouvons apprendre du passé, mais aussi parce que le présent et le futur sont connectés au passé du fait de la continuité des institutions de la société. Les choix d’aujourd’hui et de demain sont modelés par ceux du passé. Et le passé ne peut être rendu intelligible qu’en tant qu’histoire de l’évolution institutionnelle. Intégrer les institutions dans la théorie économique et dans l’histoire économique est une étape essentielle pour améliorer à la fois la théorie et l’histoire » (North 1990, p. vii).\nLa dépendance au sentier institutionnelle renforce l’idée que « l’histoire importe ». Selon North (2005, p. 22), le changement institutionnel est un processus progressif et incrémental dont le sentier est essentiellement contraint par deux éléments (North 1990, p. 99) : les rendements croissants et l’imperfection des marchés qui entraînent des coûts de transaction importants. Plus fondamentalement, le sentier du changement institutionnel est déterminé par l’interaction des croyances et des institutions, lesquelles tendent par nature à se renforcer mutuellement : « On comprend un peu mieux cette expression [de dépendance au sentier] si l’on admet que les institutions accumulées donnent naissance à des organisations dont la survie dépend de la perpétuation desdites institutions et qui s’efforceront donc d’empêcher leur modification. (…) L’interaction des croyances, des institutions et des organisations au sein de la structure artéfactuelle totale fait de celle-ci un facteur fondamental de la continuité d’une société » (North 2005, p. 77). Chez North, l’inertie du changement institutionnel est notamment le fait des contraintes informelles, à savoir les normes sociales et plus largement ce qu’il nomme « l’idéologie », c’est-à-dire un système de croyances. Si les contraintes formelles peuvent être aisément modifiées de manière intentionnelle, les contraintes informelles ont une évolution nécessairement lente. Or, ainsi que l’indique North, le bon fonctionnement des règles formelles est subordonné au fait qu’elles puissent s’appuyer sur des institutions informelles qui les renforcent. Que le changement institutionnel soit en partie le fait d’actions entreprises volontairement par les individus ne change rien au fait que les rendements croissants et les modèles mentaux subjectifs, que se sont construits les individus à partir d’un cadre institutionnel donné, rendent le changement institutionnel nécessairement lent et dépendant du passé (North 1990, p. 99).\nLes travaux de North vont ouvrir la voie à un ensemble d’analyse tentant d’articuler plus formellement une théorie des institutions assise sur la théorie des jeux et des études de cas historiques et empiriques. On peut regrouper ces travaux sous le vocable d’analyse institutionnelle historique et comparative (AIHC – voir Hédoin 2009b) et on peut en donner une illustration au travers des analyses de Masahiko Aoki (2006) et d’Avner Greif (2006). Les travaux de ces auteurs ont en commun de se situer à un carrefour théorique et conceptuel qui les amène à faire un pont entre la théorie standard (« néoclassique ») et l’approche de « l’ancien institutionnalisme » américain. Leur particularité est d’articuler spécifiquement un cadre théorique précis et formel, fondé sur la théorie des jeux, et des analyses empiriques et historiques détaillées destinées à permettre la production de modèles théoriques adaptés au contexte historique étudié. Dans le cadre de la théorie des jeux, les institutions vont être définies comme des équilibres auto-entretenus où les croyances des agents sur les actions de chacun sont confirmées par les actions effectives. Cette définition conduit les deux auteurs à rejeter la perspective de North selon laquelle les institutions se définissent par leur fonction – la réduction de l’incertitude. La fonction d’une institution peut ainsi être multiple (réduire l’incertitude, mais aussi permettre la domination d’un groupe sur un autre par exemple) mais elle se caractérise invariablement par une régularité de comportement : chaque agent anticipe le comportement des autres et agit en conséquence, et ces anticipations sont effectivement confirmées par les comportements de chacun. Cette perspective théorique permet d’éclairer les conditions d’existence d’une institution et aussi les mécanismes sous-jacents à son évolution : même si elle est sous-optimale, une institution peut perdurer tant qu’elle parvient à générer les comportements qui entraînent sa propre reproduction. Pour cela, la seule condition est que les agents aient intérêt (au sens le plus large du terme) à adopter un comportement qui – volontairement ou non – renforce l’institution.\nLes analyses empiriques proposées par Greif (2006) montrent l’intérêt de cette approche. Dans son ouvrage Institutions and the Modern Economy, Greif s’intéresse aux institutions des économies européennes et du Maghreb au Moyen-âge. A partir d’une étude empirique très documentée, l’auteur montre que les marchands nord-africains se sont organisés dès le 11ème siècle en coalitions pour permettre le développement des échanges sur de longues distances. En raison de l’absence de l’Etat et de toute règle commerciale explicite et formelle, la constitution de coalitions va permettre le développement d’échanges basés sur un système de réputation et de sanctions multilatérales : lorsqu’un marchand s’estimait lésé dans le cadre d’une relation avec un autre marchand de la coalition, il en informait, preuves à l’appui, les autres marchands de la coalition. Ces derniers, en guise de mesure de rétorsion, renonçaient alors à travailler avec le marchand incriminé. A partir du moment où chaque marchand anticipe ce type de réaction, alors il est dans l’intérêt de chacun de respecter ses engagements et, ce faisant, de contribuer au maintien de la coalition. Les coalitions de marchands nord-africains étaient donc des exemples d’institutions auto-entretenues.\nA la même époque, en Europe, les institutions économiques qui vont se développer vont prendre une forme très différente. Les conditions historiques et surtout culturelles font que les échanges économiques impersonnels (c’est-à-dire entre agents n’appartenant pas à la même communauté et ne se rencontrant qu’une fois) vont se développer beaucoup plus rapidement. Le maintien de ces échanges va nécessiter le développement d’institutions telles que les guildes de marchand ou des juridictions communautaires qui vont poser les jalons pour l’instauration de l’Etat de droit quelques siècles plus tard.\nA ce stade, l’analyse de Greif conduit à une proposition essentielle : ce sont les contingences historiques datant de cette époque qui ont contribué à déterminer les trajectoires institutionnelles suivies par les économies européennes et nord-africaines. Tandis qu’en Europe s’instaurait une coévolution entre le développement des échanges impersonnels (le « marché » au sens moderne du terme) et de l’Etat de droit, en Afrique du nord les coalitions de marchands allaient ralentir voire empêcher le développement de ces échanges impersonnels. En effet, les coalitions étant basées sur un mécanisme de réputation, elles étaient incompatibles avec l’extension des échanges avec des communautés situées en dehors d’elles. La conséquence a été un développement économique freiné par la non-exploitation des opportunités d’échange. Bien qu’efficiente sur le plan local, étant données les contingences historiques, l’institution de la coalition marchande s’est avérée sous-optimale sur le long terme.\n2.3 Institutions et performance économique\nUn ensemble de travaux théoriques mais surtout empiriques ont tenté récemment d’évaluer la relation entre performance économique et institutions. De manière générale, ces études concluent sur une corrélation positive et significative entre les institutions d’une économie et ses performances. A partir d’une étude empirique sur les performances économiques d’un ensemble de pays anciennement colonisés par les grandes puissances européennes, Acemoglu et al. (2002) montrent que le facteur institutionnel domine le facteur géographique dans la détermination de la performance économique. Acemoglu et al. (2001) relient les performances économiques des pays anciennement colonisés aux choix institutionnels faits à l’époque de la colonisation. Dans les pays dotés d’importantes réserves en ressources naturelles, les pays colonisateurs ont, en règle générale, mis en place des « institutions d’extraction » visant à exploiter au maximum les ressources disponibles en octroyant des situations de rentes à certains acteurs. Bien qu’efficaces pour exploiter à court terme les ressources naturelles, ces institutions se sont avérés particulièrement inefficientes une fois la décolonisation opérée car favorisant la mise en place d’une économie de rente, défavorable à la concurrence et à l’innovation. A l’inverse, dans les pays moins dotés en ressources naturelles, ce sont précisément des institutions favorisant l’innovation et le dynamisme entrepreneurial qui ont été mises en place. Une fois les pays colonisateurs partis, ces institutions se sont révélées bien plus efficaces sur le long terme que les institutions d’extraction.\nDans une perspective théorique différente, la littérature sur la diversité des capitalismes (Amable 2005 ; Boyer 2004) attestent également du lien entre institutions et performance économique. Ancrées dans l’analyse développée par la théorie française de la régulation, ces travaux montrent que le capitalisme recouvre en fait une variété d’arrangements institutionnels conduisant à une pluralité des formes de capitalisme. Le capitalisme de marché anglo-saxon, caractérisé notamment par une forte concurrence sur les marchés de biens et services, un marché du travail faiblement réglementé et des marchés financiers fortement développés, n’est ainsi qu’une forme de capitalisme parmi d’autres. D’autres types de capitalismes, comme le modèle scandinave ou le modèle européen continental, ont fait la preuve de leur viabilité sur le long terme. Ici encore, la notion d’efficience n’est plus centrale : des formes de capitalismes sous-optimales résultant de contingences historiques ou de choix institutionnels faits par le passé peuvent perdurer en raison d’une forme de dépendance au sentier. Chaque forme de capitalisme se définit par un ensemble d’institutions qui sont cohérentes et complémentaires entre elles, de sorte qu’il est difficile voire impossible de modifier quelques institutions tout en maintenant les autres constantes. Il en résulte une inévitable inertie dans le changement institutionnel.\nLoin d’être assimilable à une seule et unique école de pensée, l’institutionnalisme en économie représente un ensemble de réflexions aux fondements théoriques et méthodologiques divers qui convergent vers une idée force : les institutions, définies comme un ensemble de normes, de règles et de croyances induisant une régularité de comportement, sont importantes pour étudier les interactions économiques. Initialement, l’approche institutionnaliste s’est développée à la marge de la science économique. L’école historique allemande comme l’institutionnalisme américain étaient ainsi critiques envers l’économie classique et marginaliste. A partir des années 1970, l’approche institutionnaliste est toutefois devenue une partie intégrante de l’analyse économique standard, moyennant l’abandon de certaines options méthodologiques et des positions théoriques adoptées par les premiers institutionnalistes.\nCette évolution n’a pour autant entamée en rien la diversité des approches institutionnalistes en économie. D’importantes divergences subsistent au sein même de l’économie standard sur les outils méthodologiques et théoriques appropriés à l’analyse des institutions. Plus fondamentalement, l’économie institutionnelle continue de se partager entre une approche « orthodoxe », correspondant à la nouvelle économie institutionnelle, et une approche « hétérodoxe », héritière de l’ancien institutionnalisme. Cette dernière a bénéficié d’importants développements dans la littérature anglo-saxonne mais aussi en France à un point tel qu’il n’est pas exagéré de parler « d’institutionnalisme français ». Outre l’école de la régulation évoquée rapidement plus haut, on aurait également pu mentionner l’économie des conventions. Au-delà de cette diversité, l’économie institutionnelle constitue aujourd’hui une des branches principales de l’analyse économique moderne. Pour finir, on donne ci-dessous une liste des ancrages institutionnels de cette banche au sein de la science économique :\n- Association for Evolutionary Economics (association américaine des économistes institutionnalistes hétérodoxes)\n- Association for Evolutionary Political Economy (association européenne destinée à promouvoir les approches institutionnalistes et évolutionnistes en économie)\n- International Society for New Institutional Economics (association réunissant les chercheurs provenant de diverses disciplines et s’intéressant aux rôles des institutions)\n- Association Française d’Economie Politique (association française promouvant notamment les approches institutionnalistes)\n- Journal of Institutional Economics (revue qui accueille une grande variété de travaux institutionnalistes)\n- Journal of Economic Issues (publiée par l’Association for Evolutionary Economics)\nACEMOGLU D., JOHNSON S., ROBINSON J.A. (2001), « The Colonial Origins of Comparative Development : An Empirical Investigation », American Economic Review, 91 (5) : 1369-1401.\nACEMOGLU D., JOHNSON S., ROBINSON J.A. (2002), « Reversal of Fortune : Geography and Institutions in the Making of the Modern World Income Distribution », The Quarterly Journal of Economics, 117 (4) : 1231-1294.\nAMABLE B. (2005), Les cinq capitalismes : Diversité des systèmes économiques et sociaux dans la mondialisation, Seuil, Paris.\nAOKI M. (2006), Fondements d’une analyse institutionnelle comparée, Albin Michel, Paris.\nBOYER R. (2004), Une théorie du capitalisme est-elle possible ?, Odile Jacob, Paris.\nCOMMONS J.R. (1924), Legal Foundations of Capitalism, Transaction Publishers, New Brunswick and London .\nCOMMONS J.R. (1934), Institutional Economics. Its place in Political Economy, Transaction Publishers, New Brunswick and London, 2 vol. .\nGREIF A. (2006), Institutions and the Path to the Modern Economy, Cambridge University Press, Cambridge.\nHEDOIN C. (2009a), “Weber and Veblen on the Rationalization Process”, Journal of Economic Issues, vol. 43, n° 1, 167-187.\nHEDOIN C. (2009b), La relation entre théorie et histoire dans les approches institutionnalistes et historicistes en économie : essai de reconstruction rationnelle du programme de recherche de l’institutionnalisme historique, thèse de doctorat en sciences économiques, Université de Reims, 646 pages.\nHEDOIN C. (2010), « Did Veblen Generalize Darwinism (and Why Does It Matter) ? », Journal of Evolutionary Economics, vol. 44, n° 4, 963-989.\nNORTH D.C. (1982), Structure and Change in Economic History, Norton & Company, New York, Londres.\nNORTH D.C. (2005), Le processus du développement économique, Editions d’Organisation, Paris.\nSCHMOLLER G. (1905-08), Principes d’économie politique, 5 vol., V. Giard & E. Brière, Paris.\nVEBLEN T. (1899), Théorie de la classe de loisirs, Gallimard, Paris .\nVEBLEN T. (1904), The Theory of Business Enterprise, Cosimo Classic, New York .\nVEBLEN T. (1914), The Instinct of Workmanship, and the State of the Industrial Arts, Cosimo Classic, New York .\nWILLIAMSON O. E. (1975), Markets and Hierarchies : Analysis and Antitrust Implications, Free Press.\nWILLIAMSON O.E. (1985), The Economic Institutions of Capitalism, Free Press.\nMots clés : Coase – Commons – Droit – Institutionnalisme – Règles – Schmoller – Transactions – Veblen – Williamson\nHédoin, Cyril (2011), « Institutionnalisme en économie », in V. Bourdeau et R. Merrill (dir.), DicoPo, Dictionnaire de théorie politique. http://www.dicopo.fr/spip.php?article127


Venom 2 : Tom Hardy sera bien de retour | Disneyphile\npar Florian Mihu 24 juin 2019 26 juin 2020 0\n“When you think of Venom, you’ll never be able to think of anyone but Tom Hardy sitting in that bathtub of lobsters.” La productrice Amy Pascal, responsable chez Sony Pictures de la franchise Spider-Man et de ses films dérivés, n’a pas manqué d’éloges concernant l’acteur hollywoodien. Et cette annonce de son retour dans la peau du symbiote Venom a enflammé la toile. Venom 2 verra bel et bien le jour avec sa star Tom Hardy.\nTom Hardy remet le couvert\nCette information nous parvient directement de la productrice de Sony Pictures Amy Pascal, comme le rapporte Fandango : “Je peux dire que Tom Hardy sera de retour, jouant magnifiquement ce personnage comme personne ne le peut.” Le premier opus est passé par de nombreux obstacles avant de déboucher sur grand écran. Comme le signalait Deadline en novembre 2018, “les rumeurs sur un arrêt de la production, les batailles entre son réalisateur Ruben Fleischer et sa star Tom Hardy, et les montages hasardeux” étaient légion. Mais une fois dans les salles de cinéma, Venom a décollé et a finalement généré plus d’un demi-milliard de dollars de recettes au niveau mondial. Alors, naturellement, tout ce qui s’est passé entre Fleischer et Hardy a dû être pardonné ou commodément oublié, et Tom Hardy reprendra son rôle du journaliste d’investigation Eddie Brock et de son copain parasite extraterrestre.\nC’est un film amusant, Tom Hardy abordant le rôle avec une touche étonnamment légère pour un acteur qui excelle à jouer des personnages intimidants. Comme Amy Pascal l’a expliqué à Fandango, “Quand vous pensez à Venom, vous ne pourrez jamais penser à personne d’autre que Tom Hardy assis dans cette baignoire de homards. Et une fois que vous avez vu Tom Hardy faire ce personnage, c’est tout ce que vous aviez besoin de savoir.” Depuis que Venom a été créé à l’origine pour Spider-Man et que Topher Grace a joué le personnage dans Spider-Man 3 pour la première fois, Fandango se devait naturellement demander à Amy Pascal “si nous verrons Spider-Man et Venom de nouveau ensemble sur grand écran”. Elle les appâtait avec cette réponse. “Nous avons de grands projets pour que Tom Holland [Peter Parker et Spider-Man] fasse partie de tout.”


Vente Studio Centre-ville rue Bersot\nStudio Centre-ville rue Bersot\nRéférence : 2086X\nEn exclusivité au centre-ville de Besançon, rue Bersot. Studio avec mezzanine composé d'une pièce de vie, un coin kitchenette, une salle de bains et une mezzanine dans laquelle vous pourrez faire un coin couchage. Superficie de 22,66 m² au sol et 10,26 m² loi Carrez. Situé en arrière cour et au calme, vous apprécierez également sa vue sur les toits et la citadelle de Besançon. L'appartement est en bon état, la salle de bains et la kitchenette ont été refait fin 2016. Idéal pour un investissement locatif.\nSurface habitable (m²) : 10,26 m²\nSurface loi Carrez (m²) : 10,26 m²\nPrix de vente honoraires TTC inclus : 32 500 €


Emplois: Préposé aux réclamations automobile - Canada Motor Jobs - Emplois Service Automobile\nEmploi Préposé aux réclamations automobile\nEmploi Préposé aux réclamations près de chez vous\nDes emplois dans tous les secteurs de l'équipement motorisé sur Canada Motor Jobs, le site pour trouver un emploi comme Préposé aux réclamations Automobile près de chez vous et selon vos critères. Des emplois au département de service automobile sont disponibles ou vous seront acheminés dès qu'une "job" répondant à vos critères de recherche sera disponible.\nTrouver votre emploi Préposé aux réclamations automobile\nPostulez sur les offres d'emploi Préposé aux réclamations qui vous conviennent et trouvez un emploi rapidement dans le secteur automobile. Augmentez vos conditions de travail ou rapprochez-vous de votre domicile en recherchant un emplois près de chez vous.\nLe profil d'emploi: Préposé aux réclamations automobile\nCréer rapidement votre profil d'emploi pour trouver efficacement, selon vos critères un emploi ou une "job" Préposé aux réclamations . Fini le CV à mettre à jour! Nous vous informons lorsque vous poserez votre candidature sur une offre d'emploi si votre profil Préposé aux réclamations répond aux critères de l'employeur automobile, vous permettant ainsi de mettre votre profil d'emploi à jour facilement. Recevez des offres au département de service répondants à vos critères d'emploi Préposé aux réclamations . Vous disposez aussi d'outils tel que: Distance pour vous rendre au travail, salaire désiré, horaire de travail et plus pour Préposé aux réclamations!\nAffichage offre d'emploi Préposé aux réclamations\nSi vous êtes un employeur à la recherche de candidats de qualité pour compléter votre équipe, affichez votre poste de Préposé aux réclamations Automobile sur Canada Motor Jobs. Affichage rapide et efficace pour trouver rapidement des candidats pour le poste de Préposé aux réclamations. Plusieurs forfaits d'affichage disponibles! Communiquez avec nous pour en savoir plus afin de recruter un Préposé aux réclamations Automobile pour votre entreprise. Des employeurs comme vous recrute leur Préposé aux réclamations sur Canada Motor Jobs!


Lecture numérique - Usages - The pirate Bay - The Promo Bay - culture\nDepuis des années, c'est l'ennemi à abattre pour les majors, le symbole de la contrefaçon pour certains et pour d'autres, un réservoir sans fin à la découverte d'artistes. The Pirate Bay officie dans le domaine du lien Torrent, mais avait ajouté à son arc une corde douloureuse : celle de promoteur de la création. Avec une réussite qui aujourd'hui ne se dément pas.\nTout le monde veut sa peau, et pourtant, The Pirate Bay résiste. Et en janvier dernier, le site faisait un nouveau pied de nez aux industries culturelles, en lançant The Promo Bay. Le principe était simple et redoutablement efficace : remplir un formulaire, proposer son oeuvre en téléchargement sur le réseau Torrent, et accéder à une promotion incroyable, en disposant d'une journée sur la page d'accueil de The Pirate Bay.\nOr, au lancement, c'est avec le parrainage de Paulo Coelho que The Promo Bay était lancé. Le romancier brésilien avait déjà pris position en faveur du piratage de ses livres, et cette fois, il en rajoutait une lourde couche : « Bienvenue au téléchargement de mes livres gratuitement, et si vous les appréciez, achetez-en une copie papier - voilà la manière dont nous devons dire à l'industrie que la cupidité ne mène nulle part. »\nEh bien à l'heure des comptes, Torrent Freak annonce que ce sont 10.000 artistes qui ont bénéficié de cette page d'accueil, devenue une plateforme de promotion pour cinéastes, musiciens, écrivains et bien d'autres. Le projet était clair : aider ces créateurs à toucher un public de plusieurs dizaines de millions de personnes. Et non seulement la visibilité a été sidérante pour ceux qui en ont bénéficié, mais surtout, plusieurs d'entre eux ont réussi à vendre leurs oeuvres.\nAinsi, McPixel, concepteur de SOS Sosowski, un jeu vidéo, a réalisé 7824,69 $ de ventes, suite à l'achat de 3055 exemplaires de son jeu. Le succès est tel que l'équipe de TPB ne peut pas faire face à la demande, assurant que 10.000 propositions sont toujours en attente, avec plus de 2000 qui n'ont pas encore été examinées.\nLa suite, c'est avec Promobay.org qu'elle se dessine, puisque la plateforme a connu un réel succès. Sauf que les créateurs regrettent tout de même un manque de diversité dans les demandes, puisque 90 % des soumissions sont liées à des groupes de musique, et seulement 5 % sont des femmes. Le tout, sans réclamer la moindre contrepartie financière, mais avec un droit de veto affirmé : « Il n'y aura pas de Justin Bieber sur notre page d'accueil. »\nPas plus de statistiques pour le moment, mais l'on tentera de savoir quelle part le livre numérique a pu prendre sur l'ensemble des 10.000 artistes. « Les artistes mis en vedette ont gagné des milliers de nouveaux fans sur leur page Facebook et leur contenu a été téléchargé ou lu de nombreuses fois. Par exemple, Soso a enregistré plus de 100.000 visionnages de son clip durant les 72 heures où il a été en vedette », assure The Pirate Bay. Démontrant par là même qu'une possibilité est offerte également pour les auteurs.\nAujourd'hui, The Promo Bay fait donc le travail d'un label, en toute gratuité. « Nous faisons cela pour le plaisir et l'amour de la culture, nous sommes donc tout ce que les grands labels ne sont pas », explique-t-on. Will Dabe, entrepreneur australien, venu à la rescousse des créateurs de TPB, pour gérer le futur de The Promo Bay, et lancer de nouvelles aventures artistiques...\nNéanmoins, il faut peut-être ajouter un petit bémol à cette belle euphorie : en avril dernier, 5000 artistes avaient déjà signé pour assurer la promotion de leurs oeuvres et créations, en remplissant le formulaire idoine. Et les statistiques dégagées etaient déjà identiques : 90 % de musique proposée, avec 95 % d'hommes.