«Liaison Dangereuse » tombe le voile pour vendre des culottes - Anaïs' Misfits\nA moins de tomber la culotte pour mettre au ban la burqa. Mais je doute que l’enseigne de boutiques de lingerie teutonne Liaison Dangereuse ne prenne fait et cause pour le droit de la femme. Femme qui plus est affublée de la signature ô combien liberticide « Sexiness für alle. Uber alle » et sa déclinaison british « Sexiness for everyone. Everywhere ». Encore plus laid dans la langue de Molière «Pouvoir sexuel pour toutes, partout». Le tout sur fond éminemment polémique de « youhou je suis nue sous ma burqa». Un parti pris assez surprenant pour cette enseigne dont la charte graphique girly, futile, très poupoupidoo, pompe allègrement les codes de Chantal Thomass.\nAu nom des femmes donc, Liaison Dangereuse revendiquerait de manière péremptoire le droit à être sexy. C’est certain, Lila qui a 13 ans en Afghanistan et n’a jamais été scolarisée parce que c’est une petite fille, a tout le loisir de se dire qu’elle a le droit d’être sexy. Mais en fait … non, au mieux elle sera mariée de force à un vieux bouc dont elle n'aura d'autre choix que de servir de bonniche jusqu'à sa mort (la sienne ou celle de son vieillard de mari). Ce film me hérisse tant il représente ce que j’exècre. Il érige en porte-drapeau des droits des femmes ce qui précisément contribue à faire d’elles au mieux des objets, au pire des jolies pièces de viandes bien ficelées. Je n'ai sans doute pas d'humour, ou suis dans doute trop premier degré ?\nPetit parallèle. On connaissait le court métrage de Théo Van Gogh – cinéaste hollandais borderline et volontiers très très à droite - intitulé « Submission » qui tirait à boulets rouges sur une certaine idée de l’islam, obscurantiste et dogmatique envers les femmes, et donna à sa camarade de jeu Ayaan Hirsi Ali, ex-députée d'origine somalienne, l’occasion de quelques sueurs froides au gré de menaces de mort diverses. Quant à son auteur, rappelons qu’il fut assassiné en 2004 de huit balles puis/et égorgé (c'est selon).\nQu’un film qui joue avec les mêmes codes vienne chatouiller l’inconscient collectif ne m’étonne guère. Le parallèle entre les deux videos ne me semble pas tant dénué de sens. On parle beaucoup de la campagne et sans doute la marque considère-t-elle sa notoriété désormais acquise. Le film pointe un tabou et a le mérite d’initier le débat. Mais ce serait ignorer la finalité mercantile de l’opération. Or, une question mesdames, ce film vous a-t-il donné envie d’enfiler la panoplie de Salopa qu’on nous présente avec tant de bon goût ?\nLa version Théo Van Gogh\nLa version "Liaison dangereuse"\nD'autres décryptages de pub dans la rubrique "Coup media" // http://anaismisfits.canalblog.com/archives/coup_media/index.html\nVous avez aimé cet article, alors cliquez !\nPosté par anaismisfits à 23:19 - Anti-Miso - +++ Laissez-moi vos commentaires +++  - Permalien [#]\ntheo van gogh fut poignardé, me semble-t-il...\nles vidéos ne sont plus visibles, mais la capacité des publicistes à rabaisser le citoyen au rang de consommateur est la définition de leur activité même... surfer sur le mythe de la femme qui porte la burqa ou le voile intégral avec d'autant plus de facilité qu'elle n'est vêtue que d'un string en dessous,et que sa "liberté" ne serait donc entacher qu'en surface, est pathétique, voilà tout...\nPosté par bertfromsang, vendredi 13 août 2010 à 20:22\nEt bien en fait, d'après ce que j'ai pu lire sur Theo Van Gogh, il a été quelque peu malmené. Poignardé puis égorgé. Pour le reste, je suis plutôt d'accord avec toi. Au plaisir de te lire sur le blog ! Anaïs Misfits\nPosté par Anaïs Misfits, mardi 17 août 2010 à 17:22


Comment la logique de la production tue-t-elle la planète?\nSujet: Comment la logique de la production tue-t-elle la planète? Mar 17 Avr - 7:15\nJe dois avouer que j'avais jusqu'à tout récemment oublié l'existence de la communauté (merci, ô modérateur, de m'avoir remis dans la Voie par cet e-mail des plus [...] (je ne trouve pas d'adjectif, mais ça viendra)\nJ'ai été marqué par la lecture de Écologie et Politique, écrit par André Gorz au début des années '70. J'y reprend à sa manière une analogie qui tend à nous faire réfléchir sur les fondements moraux ainsi que la viabilité de notre système capitaliste.\nÀ noter : comme je suis Québécois, je dis frigidaire et non réfrigérateur comme il se devrait. Eh, y'a personne de parfait.\nLa postérité repose sur la transformation de plus en plus rapide de montagnes de camelote en montagne de détritus; et les heureux agents de cette transformation, appelés consommateurs, sont les mêmes qui usent sans joie leurs forces afin de produire ce que, entre le métro et le dodo, ils espèrent trouver le temps d’user.\n― André Gorz, Écologie et politique\nQue peut bien signifier cette citation ma foi fort critique de notre mode de vie?\nAndré Gorz, c'est un idéologue écologiste qui a fait sa marque dans les années '70, époque très lointaine où nos parents allaient au Cégep. Il a consacré une bonne partie de sa vie à essayer de faire comprendre aux gens que le système capitaliste dans lequel nous vivons encourage une culture du gaspillage qui va faire qu'à long terme nous aurons surexploité ces ressources naturelles qui nous permettent actuellement d'avoir une existence assez confortable merci.\nFaisons une petite analogie pour nous aider à comprendre ce que voulait dire André Gorz.\n(Les chiffres que j'utilise sont sont ronds et hypotétiques. Alors, si vous trouvez que ce que j'avance n'a aucun sens, n'allez pas utiliser comme argument que les chiffres sont farfelus. Parce que les entreprises préprogramment leur production pour qu'elle s'use plus rapidement qu'elle ne le devrait. Les chiffres que je donne sont tout au plus démesurés.)\nJe suis un riche industriel qui possède une usine de frigidaires. J'ai le choix entre faire des appareils à 600$ qui dureront 50 ans, ou des appareils que je vais vendre au prix modique de 300$ mais dont la durée de vie sera de seulement 10 ans. Je me rends bien compte que si je produis des appareils à 600$ qui durent 50 ans, une fois que j'en aurai vendu un à tout le monde je vais être obligé de diminuer le rendement de mon usine en attendant que les appareils que j'ai vendu aient besoin d'être remplacés. Donc, même si je les vends deux fois plus cher, je vais en produire cinq fois moins. Ce qui signifie que je vais faire beaucoup moins d'argent.\nEn bon capitaliste, je choisi plutôt la seconde option, qui est de faire des frigidaires à 300$ d'une durée de vie de 10 ans. Je vais pouvoir me construire une immense usine qui va produire des frigidaires continuellement, parce que les gens devront rapidement les remplacer.\nEn faisant des produits d'une durée de vie réduite, je crée une demande artificielle qui me permet de continuer à faire mon argent. En plus, j'aide la société, puisque je garanti des emplois stables à bien plus de travailleurs que si je faisais des appareils qui n'ont pas besoin d'être remplacés avant 50 ans. Alors, où est le problème?\nCette analogie démontre l'absurdité du système; je suis utile à la société, non pas parce que les biens que je produis permettent à la population d'avoir une meilleur qualité de vie, en l'occurence de jouir de ce chef d'oeuvre technologique qu'est le frigidaire, mais parce que je permet à la population de travailler. Mais c'est important le travail!, me direz-vous. Et je suis tout à fait d'accord. Simplement, dans ce cas-ci, on pourrait consacrer bien moins d'heures à la production de ce bien socialement utile qu'est le frigidaire. Or, parce qu'il faut faire rouler l'économie, on préfère consacrer beaucoup plus de temps à la production alors qu'on pourrait consacrer cette énergie de travail à autre chose.\nDisons que le frigidaire à 600$ qui dure 50 ans prend 4 heures à produire, et que celui à 300$ qui en dure 10 prend 2 heures à produire. Et disons que les produits de mon usine seront achetés par 1 million de ménages et que je fais un bénéfice de 10% sur la vente. Dans les deux cas, on répond au même besoin d'un million de ménages d'avoir un frigidaire.\nPremier cas : Je vends 1 million de frigidaires à 600$. On consacre donc 4 millions d'heures de travail à leur production, et je me fais 60 millions de profit.\nDeuxième cas : Je vends 5 millions de frigidaires à 300$. On consacre donc 10 millions d'heures de travail à leur production, et je me fais 300 millions de profit.\nLaquelle des options est la plus profitable pour la société? Celle où les ouvriers travaillent 10 millions d'heures pendant 50 ans et où je me fais 300 millions de profit? Où celle où les ouvriers travaillent seulement 4 millions d'heures et où le riche industriel que je suis fait un profit de 60 millions?\nParlons maintenant du coût environnemental de la production des frigidaires. Qu'est-ce qui fait le moins mal à mère nature? Qu'on en produise 1 million ou 5 millions? Certes, les appareils qui durent 50 ans vont engendrer un coût environnemental supérieur. D'ailleurs, s'ils coûtent plus cher à produire, c'est qu'ils nécessitent plus de matériaux, et des matériaux de plus grande qualité. Disons que faire un frigidaire qui dure 50 ans fait 2 fois plus mal à mère nature que d'en produire un qui ne dure que 10 ans.\nPremier cas : 1 million de frigidaires * 2 "coût environnemental" = 2 millions de "coût environnemental".\nSecond cas : 5 millions de frigidaires * "coût environnemental" = 5 million de "coût environnemental".\nIl serait moins néfaste pour l'environnement de faire des produits plus coûteux mais à la durée de vie prolongée. Il faudrait alors revoir l'organisation du travail : pour éviter le chômage tout en arrêtant de détruire la planète, on doit considérer l'optimisation de ce que le travail permet à la société d'obtenir au lieu de ne considérer que le chiffre d'affaire de l'employeur. Il faudrait alors repenser le temps que chacun allouent au travail. Au lieu de compter 1000 employés qui travaillent 40 heures par semaine pour produire des frigidaires à courte durée de vie, mon usine pourrait avoir 1000 employés mais qui ne travaillent que 15 heures par semaine mais qui font des frigidaires qui durent 50 ans.\nSi on peut faire cette analogie à propos du frigidaire (oh, pardon, il faut dire réfrigérateur), un bien socialement utile, que dire de l'industrie de la publicité, de l'industrie militaire ou encore des modes comme les Pokémon? On y consacre des millions d'heures de travail, des quantités faramineuses de ressources naturelles, et tout ça pour quoi? Pour que ces cons qui sont déjà en haut de la pyramide le deviennent encore un peu plus. Et pendant ce temps les ptits africains meurent et les décharges se remplissent...\nLa croissance économique n'est pas nécessairement synonime de progrès. Si nous voulons continuer d'évoluer, peut-être faudrait-il repenser la production autrement.\nSujet: Re: Comment la logique de la production tue-t-elle la planète? Mar 17 Avr - 7:52\nJ'avais d'autres sources mais qui vont dans le même sens\nEt j'avais remarqué ça il y a longtemps sur les voitures.\nEntre la premiere 2 cheveaux de ma mère qui a tenu 15 ans\nPuis la 309 pour 10ans\nPuis la 405 pour 7ans\nBref, entre les bons vieux modèles peu confortable et lourd, certes, mais qui durent qui durent qui durent\nEt sur le point de vue du temps de travail, je suis absolument d'accord. Sur un autre forum de la communauté, j'en parlais justement. Comme quoi "on" veut toujours faire plus travailler les gens alors qu'il n'y a pas besoin de produire d'avantage et que du temps libre serait plus bénéfique (mais pas pour les puissances financières evidemment)... autre histoire ça ^^


Merck - onStEPs™ | Appli sport adaptée à la Sclérose en Plaques (SEP)\nonStEPs™ le programme sport et bien-être connecté gratuit\nInspiré par les personnes atteintes de Sclérose En Plaques (SEP)…\nDans la SEP, il est important que chacun puisse trouver l’activité physique qui correspond à sa situation. Nous nous sommes donc entourés d’experts de la SEP, du sport et de patients afin de permettre à chacun d’améliorer son quotidien.\n… et conçu pour tous\nQue vous viviez avec ou sans la SEP, nos experts ont développé des exercices qui s’adaptent aux capacités et aux envies de tous pour améliorer votre condition physique.\nInstallez onStEPs™ facilement !\nEntrez votre numéro de mobile, ouvrez le SMS reçu et cliquez sur le lien pour télécharger l’application\nonStEPs™ est disponible sur App Store | Google Play\nVotre numéro ne sera utilisé que pour l’envoi du SMS de téléchargement. Nous n’en ferons aucun autre usage.\nUn compte dédié pour suivre votre progression\nDébutez immédiatement en suivant un des programmes conçus par nos experts ou créez le vôtre à partir des exercices proposés. L’application ajoutera automatiquement des échauffements et des étirements à votre programme pour en tirer le maximum de bénéfices. Vous pourrez également programmer vos séances dans la semaine et définir votre objectif personnel d’entraînement.\nLes exercices onStEPs™ ont été conçus pour être réalisés sans équipement particulier. Dans certains cas, vous pourriez avoir besoin des accessoires suivants :\nUne bouteille, une gourde ou des haltères\nUn coussin et une serviette\nVotre mobilier : meuble bas et chaise\nPour faire une pause pendant vos entraînements, onStEPs vous propose « Le Mag ». Disponible sur l’application et sur le site, vous y retrouverez tous nos articles sur le sport, le bien être et la santé.\nLa Sclérose En Plaques, l’engagement d’une vie : le témoignage de Jocelyne Nouvet-Gire\nGymkhanas automobiles, participation aux championnats de France de gymnastique, équitation : Jocelyne Nouvet-Gire était très sportive avant le diagnostic de la Sclérose En Plaques. Aujourd’hui, elle pratique toujours...


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République mytho-logique - Les papiers de l'écriveur\nPublié le 13 mai 2016 par Fenicottero\nL’analyse que nous ferons de la rue de la République, à Marseille, reposera sur deux piliers fondamentaux. Le premier pilier sera le résultat d’une analyse lexicale rigoureuse, cherchant à mettre en valeur, expliquer, démontrer, démonter, décortiquer, surligner, et bien sûr sous-ligner la raison de la présence manifeste de la République dans le lieu susnommé.\nLe second pilier quant à lui, sera bercé par des notions architecturales, historiques et structurelles. Nous plongerons pour cela dans l’Histoire de France, de ses architectes, de ses décideurs politiques, de ses velléités urbanistes et de son désespérant conformiste tinté d’un autoritarisme dilué dans la morosité ambiante.\nTout d’abord, établissons un lien, un pont, un passage, une passerelle, un échafaudage, une échelle, un escabeau, une chaise, un marchepied entre la rue de la République concrète et la République figurée, imagée, imaginée, fantasmée, utopisée, raté, gâtée, foutue, pourrie.\nLa rue de la République est à elle seule, un résumé satisfaisant de la République et de son application par les gouvernants, responsables, chefs, patrons, contremaitre, maton, esclavagistes, tortionnaires, qui ont entre leurs mains des décisions à prendre qui auront un impact sur tout le monde, sauf sur eux-mêmes, mais ne sombrons pas dans un anarchisme primaire, et continuons notre démonstration.\nLa rue de la République a été, comme l’a été la République, tracée avec violence et linéarité dans un enchevêtrement de ruelles peu rectilignes et d’idée trop rêveuses. Comme la lame de la Guillotine a réglé d’un cou d’un seul le problème de la monarchie, la lame d’Haussmann a réglé d’un autre coup dans le problème des ruelles et des combats de rues. Une rue droite, longue et large permet un tir au canon bien plus efficace que ces insupportables ruelles biscornues, coudées, tordues, serpenteuses, multiples, uniques, originales, belles et variées.\nLa République est à l’image de la rue qui porte le même nom. Construite pour le bonheur de tous, elle est belle, noble, droite, élégante, historique, respectueuse, propre, uniformisée, aseptisée, désinfectée, souffrante, morte. Elle est la meilleur des pires solutions : pourquoi choisir un autre chemin que la ligne droite pour relier un point A à un point B ? Pourquoi risquer la différence quand tout peut entrer dans la même grille ?\nLa rue de la République, comme la République elle-même, est une excellente solution pour que chacun trouve sa place, et qu’il y ait de la place pour tous, dans le respect de l’autre.\nDu moment que notre façade est propre et correspond aux normes établies par une assemblée parisienne il y a plus de cent cinquante ans,\ndu moment que nous ne faisons pas de bruit après 22h,\nque nous sortons nos poubelles après 19h,\nque nous ne passons pas l’aspirateur avant 8h,\nque nous n’avons aucune activité bruyante le dimanche et/ou jours fériés.\nDu moment que nous ne personnalisons pas notre maison, nos volets, notre porte d’entrée, notre rue, notre vie, notre point de vue, notre âme, notre vote, alors il y a de la place pour tous.\nPour ma part, je suis à la recherche d’un appartement dans n’importe quelle ruelle sale, sombre, tordue, bruyante, habitée, vivante et utopique.\n« C'est les guerres ! Belle-routh l'aventurière »\nkiki 14/05/2016 09:12\nOh Yeah Gasparino.! Bien joué les slams l'autre soir rue de la Rep!\nFenicottero 20/05/2016 11:25


Les autorités égyptiennes ont ouvert une enquête au sujet d'une vidéo montrant un couple nu apparemment au sommet de la pyramide de Guizeh, dont la diffusion sur les réseaux sociaux a provoqué un tollé dans le pays, a indiqué mardi le ministère des Antiquités. La vidéo montre un couple escalader dans l'obscurité une pyramide présentée comme celle de Guizeh puis un homme et une femme nus, au petit matin, dans une pose suggestive, mais floutée, au sommet. Elle a été postée sur YouTube le 8 décembre par le photographe danois Andreas Hvid qui dit avoir escaladé la pyramide avec une amie fin novembre. Elle a recueilli plus de 2,5 millions de vues. Très vite, elle a suscité colère et polémique en Egypte, où beaucoup ont vu dans ces scènes des actes illégaux et irrespectueux du patrimoine égyptien. «Une civilisation de 7.000 ans s'est transformée en décor pour une scène sexuelle», a écrit un internaute égyptien sur Twitter. «Ils veulent porter atteinte à la dignité et la fierté des Égyptiens, car la pyramide reflète la gloire et la grandeur du peuple égyptien», a affirmé un autre. Les autorités ont toutefois émis des doutes sur la véracité des images diffusées et ont ordonné une enquête.\n■ Petit doigt coincé dans l'accoudoir… Il poursuit la compagnie aérienne!\nUn Californien a entamé des poursuites contre deux compagnies aériennes américaines qu'il tient pour responsables de sa mésaventure: son petit doigt est resté coincé durant près d'une heure dans l'accoudoir de son siège de première classe. Selon la plainte déposée à Los Angeles contre American Airlines et SkyWest Airlines, il aura fallu l'intervention des pompiers et d'un mécanicien spécialisé, qui a démonté l'accoudoir, pour libérer l'infortuné voyageur. Acteur de son Etat, Stephen Keys affirme avoir subi «une intense détresse émotionnelle et des douleurs durant plusieurs semaines» après l'incident survenu le 9 septembre à bord d'un vol reliant Reno (Nevada) à Los Angeles (Californie). L'accident s'est produit pendant qu'il relevait son accoudoir pour se saisir de sa ceinture de sécurité. C'est alors que son auriculaire s'est pris dans un petit trou situé sous l'accoudoir, selon la plainte.


Tops/Flops Lens-PSG : jamais deux sans trois pour Ganago, la boulette de Bulka\nDécouvrez les tops et flops à l’issue de la rencontre qui opposait, ce jeudi, le RC Lens au Paris Saint-Germain.\nPublié le 10/09/2020 à 23:45 , Mis à jour le 11/09/2020 à 09:34\nFEP / Panoramic / Philippe LECOEUR / FEP / Panoramic / Philippe LECOEUR\nKays Ruiz-Atil, de belles promesses Débauché au Barça en 2015, alors qu'il n'avait encore que 13 ans, Kays Ruiz-Atil faisait ses grands débuts avec le Paris Saint-Germain ce jeudi, à Lens. Débuts remarqués. Les stats parlent pour le natif de Lyon : remplacé par Colin Dagba à la 68e minute de jeu, il a touché 97 ballons, avec 83,1% de passes réussies, trois fautes provoquées et plus de 50% de duels gagnés. Mais au-delà des chiffres, Ruiz-Atil aura surtout fait une belle impression, avec des qualités techniques évidentes malgré un physique pour le moins fluet. Le jeune (18 ans) milieu offensif aurait même pu marquer, avec cette frappe enroulée qui flirtait avec le montant du portier lensois Jean-Louis Leca en première période… Beaucoup moins en vue en seconde période, sans doute à cours de jus. Normal... Et quelques gestes superflus aussi. Il y a encore du travail, mais c'est encourageant.\nRemuant comme Ignatius Ganago Transfuge de Nice à l’intersaison, Ignatius Ganago n’a pas mis longtemps à marquer son premier but sous les couleurs lensoises. Muet lors de la première journée, à… Nice (victoire des Aiglons, 2-1), l’international camerounais a fait trembler les filets et offert la victoire au RCL (1-0), après avoir touché du bois en première période. Un but qui vient récompenser les efforts de l’attaquant des Sang et Or, le plus actif, le plus remuant, le plus dangereux jeudi soir. Trois tirs, dont deux cadrés et un but pour lui, qui aura touché 39 ballons. A noter que ce n’est pas la première fois que le natif de Douala marque contre Paris, mais… la troisième. C’est même sa «victime» favorite en Ligue 1 !\n» LIRE AUSSI – Lens-PSG : le film de la rencontre\nMarcin Bulka, la boulette C’est sur une erreur de Marcin Bulka que Paris a connu sa première défaite de la saison. Appelé à garder les buts rouge et bleu en l’absence de Keylor Navas (coronavirus) et Sergio Rico (non qualifié), le jeune portier polonais (20 ans) a tenté une relance pour le moins hasardeuse en direction de Marco Verratti, plein axe. A sa décharge, l’international italien appelait le ballon. Toujours est-il que Ganago traînait pas là, devançant Verratti sur le coup avant de mitrailler le pauvre Bukla, impuissant (57e). A noter que ledit Bulka, dont c’était la deuxième apparition en L1, a sauvé les siens quelques minutes plus tard, s’interposant devant une tête à bout portant de Simon Banza (63e).\n21,9 - Lens a battu le PSG avec seulement 21,9 % de possession de balle. Jamais une équipe n’avait remporté un match de Ligue 1 avec une possession si basse depuis qu’Opta analyse la compétition, lors de la saison 2006-07. Inattendu. pic.twitter.com/tRjDdresBU\nParis tout mou Certes, le club de la capitale était privé de plusieurs de ses meilleurs éléments. Kylian Mbappé, Neymar, Marquinhos, Keylor Navas, Mauro Icardi, Leo Paredes et Angel Di Maria ont tous été testés positifs au coronavirus. Julian Draxler, forfait de dernière minute. Sergio Rico, non qualifié. Excusez du peu ! Mais les Rouge et Bleu ont tout de même largement dominé les débats ce jeudi soir. Dominé, mais pas marqué. En fait, on a eu le sentiment qu’ils auraient pu jouer trois heures sans trouver le chemin des filets. Une seule frappe cadrée. C’est peu, même pour ce PSG bis… Sans idée. C’est la première fois depuis 2011 que le club de la capitale s’incline lors de son premier match de la saison en championnat de France. D'ailleurs, mis à part Marco Verratti (168 ballons touchés), les joueurs les plus confirmés qui ont joué ce jeudi n'ont guère brillé...\nLa préparation des joueurs du PSG avant leur match face à Lens


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WRC - EVANS PREND LA TÊTE DU RALLYE MONTE CARLO | Federation Internationale de l'Automobile\nRallye de Monte-Carlo 2020 - samedi matin\nL'itinéraire du Rallye Monte-Carlo comprend la plus longue distance sur route, mais une distance de compétition relativement courte de 75 kilomètres, avec deux boucles identiques de deux étapes séparées par l'assistance de midi à Gap, avant que les équipages ne descendent à Monaco en soirée. En raison des conditions de verglas, la plupart des pilotes ont choisi des pneus cloutés pour assurer une adhérence maximale.\nElfyn Evans de Toyota, qui a mené la majeure partie de l’action vendredi avant de céder la tête à son coéquipier Sébastien Ogier dans la dernière étape hier, a repris le commandement lors de la deuxième étape ce matin, grâce à un temps supérieur de 7,6 secondes à celui de son rival le plus proche.\nAprès avoir légèrement prolongé son avance de la veille sur la première étape ce matin, Ogier retombe à la deuxième place après l'incroyable course d'Evans. Le Français est maintenant à 4,8 secondes de la tête avec deux étapes à parcourir cet après-midi.\nThierry Neuville remporte la première étape de la journée mais ne parvient pas à suivre le rythme sur les suivantes. Le pilote du coupé Hyundai i20 boucle la matinée du samedi à la troisième place, 16,6 secondes derrière l’insaisissable Gallois.\nLe coéquipier de Neuville, Sébastien Loeb, maintient une solide quatrième place, maintenant à plus d'une minute et demie du leader. Loeb tente de préserver ses pneus dans la première partie de l'étape, mais reconnaît avoir probablement trop ralenti.\nIl est maintenant menacé par Esapekka Lappi, de M-Sport, qui se trouve maintenant à moins de 35 secondes du Français, tandis que Kalle Rovanperä, de Toyota, poursuit sa solide progression en se classant sixième au général pour ses débuts en rallye automobile mondial.\nEn septième position, à plus de six minutes, se trouve le leader FIA WRC3, Eric Camilli, avec sa Citroën R5 privée, qui progresse encore.\nContrairement à hier, l'action de ce matin a été marquée par une météo classique pour Monte Carlo dans les montagnes autour de Gap, avec de la glace noire sur la route, ce qui a provoqué des conditions routières dangereuses pour les concurrents. Parmi les victimes des conditions, Takamoto Katsuta de Toyota, qui perd trois minutes après être parti en tête à queue et avoir heurté un banc de neige dans l'ES9, tombant à la huitième place au classement général derrière Camilli.\nLe Français Nicolas Ciamin est neuvième au classement général au volant d'une autre Citroën C3 R5, tandis que le Norvégien Mads Ostberg est dixième, en tête de la catégorie FIA WRC 2 au volant d'une voiture d'usine identique.


Le CJD Nice C�te d�Azur a f�t� ses 50 ans\nEt n�a pas l�sin� : le 27 novembre dernier, c�est au Negresco que les agapes ont eu lieu.\nCJD comme Centre des Jeunes Dirigeants : la plus ancienne association patronale de France, créée en 1938.\nL’antenne niçoise, elle, a donc célébré un demi-siècle d’existence, et les participants étaient au rendez-vous : anciens et actuels JD, past présidents, les hautes instances nationales, celles des principales antennes de PACA, et également des extérieurs, conjoints ou amis.\nAu total, ils étaient plus de 160 réunis dans le plus célèbre des palaces niçois.\nAvant de faire tourner les serviettes, trois ateliers leur avaient été concoctés : «Consommer autrement», animé par Pierre Ippolito avec Nathalie Garelli-Milius (ACTA Consult) et les co-fondateurs de Bread (boulangerie responsable, Nice) Benoît Bragoni et Jean-Baptiste Todesco. Arnaud Ruff s’est chargé du «Plaisir au travail» avec Jean-Claude George et Marc Raiola en grands témoins, alors que Lydie Brémond, future présidente du CJD Nice, a animé l’atelier «Tous salauds de patrons», inspiré du livre éponyme de Julien Leclerq, atelier débriefé par le président du CJD France Christophe Praud (notre vidéo).\nAutre temps fort, la conférence de Philippe Gabillet, auteur de L’éloge de l’optimisme, qui aura sans nul doute captivé les foules.\nL’optimisme, justement le thème de la mandature d’Isabelle Bour, qui s’achèvera l’été prochain.\nEt une soirée à l’image de la présidente : généreuse, drôle, émouvante aussi, qui s’est poursuivie dans le salon royal avec, après un dîner signé Jean-Denis Rieubland, un concert du groupe niçois Spyglass, 100% rock'n'roll sous les ors de la rotonde.\nOui, 50 ans, ça se fête.


Quelle école de coaching à Paris ? -\nPour faciliter la recherche de formation et de prestations adaptée à vos besoins, vous pouvez vous appuyer sur différents supports de recherches. Les plateformes en lignes et les différentes méthodes connectées vous offrent l’opportunité d’accéder facilement aux informations que vous recherchez. Pour trouver une école de coaching à Paris, vous pouvez alors vous rendre directement sur Internet pour trouver des informations supplémentaires par rapport à votre recherche et accéder facilement aux sites et plateformes en ligne des écoles et instituts de formations diverses. Vous n’avez juste qu’à identifier les offres qui se présentent à vous et choisir l’école qui propose des offres convenables à votre demande.\nTrouver une école de coaching à Paris\nVous pouvez trouver facilement une école de coaching à Paris en utilisant certaines méthodes de recherche. Certaines personnes décident de se rapprocher directement des écoles de coaching en direct, par contre, cette manœuvre peut prendre énormément de temps. Pour vous faciliter la tâche, vous devez vous connecter sur Internet et ainsi trouver une école de référence Linkup Coaching à Paris. Pour rechercher une école de coaching à Paris, vous pouvez alors vous renseigner sur Internet, trouver des informations par rapport aux meilleures écoles de coaching de Paris et comparer les offres et propositions de formations que vous trouvez en vue de choisir une école expérimentée.\nPour choisir votre école de coaching, vous devez avant tout vous renseigner par rapport à l’expérience et aux types de formations proposées par les écoles expertes en ligne. Par la suite, vous pouvez comparer les autres critères tels que le prix des formations et les frais divers à payer lors de la formation. Vous pouvez aussi trouver des formations gratuites en ligne. Le choix du type de formation et de l’école de coaching que vous allez choisir doit aussi dépendre de vos préférences et du type de coach que vous souhaitez devenir.\nVous pouvez effectivement choisir entre plusieurs types de formations en fonction de la branche ou du secteur que vous souhaitez maitriser. Vous pouvez alors trouver des formations de coaching diverses telles que les formations de coaching de manager, de comptable ou d’autres types de formations. Pour bien choisir le type de formation pour vous, vous devez aussi prendre en compte votre disponibilité pour les cours ainsi que les matières que vous souhaitez apprendre. Pour gagner du temps, vous pouvez décider de suivre des formations à distance soit en ligne.


ESCP Europe Alumni - Les Alumni dans la presse\nQuelque soit le sujet abordé ou défendu nos Alumni ont quelque chose à dire !\nVous trouverez ici les dernières parutions presse mettant en avant nos diplômés et nos étudiants.\nPatricia BARBIZET (76)\nFÉMINISATION DES CA : PATRICIA BARBIZET (78) EN EXEMPLE\nIllustration de la représentation grandissante des femmes dans les Conseil d’Administration (CA) depuis la loi Copé-Zimmermann : Patricia BARBIZET (76), ex-DG d'Artemis, succèdera à Isabelle Kocher au conseil d'AXA. Cette alumni est également présidente de la Philharmonie de Paris !\nVéronique SAUBOT (88)\nFORCE FEMMES REMET SON PRIX\nAdministratrice de La Poste et Présidente de Force Femme, Véronique SAUBOT (88) a remis les prix de la Créatrice Force Femmes 2017 à trois entrepreneuses coup de cœur. Un prix créé pour "faire prendre conscience à chacune de son potentiel d’entrepreneuse et pour valoriser leur engagement, leur ténacité." L'association aide les femmes de plus de 45 ans sans emploi à se réinsérer à l'aide de l'entrepreneuriat.\nElena LAVEZZI (13)\nCRYPTOMONNAIES A LA SAUCE ITALIENNE\nFaire connaître et diffuser l'utilisation de monnaies électroniques auprès des consommateurs italiens, c'est la tâche Circle a confiée à Elena LAVEZZI (13). Après ses expériences à Uber et Tinaba, l'entreprise vient de la nommer Directrice générale pour l'Italie.\nKUSMI TEA : LA CROISSANCE INFUSE\nUne usine près du Havre, 30% du chiffre d'affaire à l'international, 15% de hausse des ventes en un an : en rachetant avec son frère en 2003 une marque historique mais oubliée, Sylvain OREBI (80) a fait passer Kusmi Tea d’une entreprise familiale à un leader du thé haut de gamme. Objectif de 2018 : ouvrir 25 boutiques et accélérer le développement hors de France.\nLéonid GONCHAROV (13)\nSUCCESS STORY POUR LES ANTICAFÉS\nQuoi de plus flexible qu'un café pour travailler ? Depuis leur création en 2013 par Léonid GONCHAROV (13), déjà treize Anticafé ont vu le jour, à Paris, Aix-en-Provence, Lyon, Bordeaux et Rome, ce qui a permis de créer plus d'une cinquantaine d'emplois. Pari réussi pour ces nouveaux espaces hybrides.\nBenedetto LEVI (13)\nILIAD ACCÉLÈRE EN ITALIE\nBenedetto LEVI (13) vient d'être nommé PDG d'Illiad Italia pour incarner l’ambition de Xavier Niel côté transalpin. Jeune mais déjà spécialiste des télécoms pilotera notamment le lancement des offres mobiles à bas prix du challenger des opérateurs français.\nNathalie BALLA (89), Florence LENNE (88), Bertrand DUMAZY (94), Éric COURTEILLE (95)\nDES ALUMNIS QUI « CHANGENT LA FRANCE »\nA l'occasion du Sommet de l'économie en décembre dernier, Challenges a mis en avant des personnalités qui "changent la France" parmi lesquels 4 Alumni ESCP Europe : Nathalie BALLA (89), co-présidente de La Redoute et Florence LENNE (88), Directrice générale de Catimini en couverture du magazine, ainsi que Bertrand DUMAZY (94), PDG d'Edenred France et Éric COURTEILLE (95), co-président de La Redoute.\nAntoine DUPONT (15)\nUNE TECHNOLOGIE DE POINTE POUR LES EPHAD\nAprès deux ans de développement, la jeune société Auxivia, créée et dirigée par Antoine DUPONT (15) met à disposition des Ehpad ses verres connectés pour suivre l'hydratation de leurs patients les plus âgés. Répondant à une demande concrète formulée par les établissements de santé, la jeune start-up a déjà accumulé de nombreuses distinctions dont le trophée Cap'tronic de l'innovation 2017.\nÉtienne THOBOIS (96)\nCAP SUR 2024 POUR ÉTIENNE THOBOIS\nL’ancien champion de badminton qui avait grandement participé à la candidature victorieuse de Paris, prend désormais la tête de l'organisation des Jeux Olympiques Paris 2024, officiellement créé en janvier dernier. Fin connaisseur des instances olympiques, Étienne THOBOIS (96) avait été DG du comité de candidature qui a vu la capitale française l’emporter face à Los Angeles.\nFlore JACHIMOWICZ (04)\nUNE DIRECTRICE D’AVENIR\nEn y travaillant sur l'innovation, des projets futuristes ou la transformation de l'entreprise, ces femmes qui imaginent et construisent le futur des entreprises du CAC40. Flore JACHIMOWICZ (04), directrice associée à la direction de l'innovation du groupe Société Générale a été identifiée par Business Insider France parmi les 50 femmes qui façonnent le futur des plus grandes sociétés du françaises !\nJörg WEBER (96)\nJÖRG WEBER PREND LA TÊTE D’ALLIANZ AU MAROC\nEn janvier dernier, Allianz a nommé Jörg WEBER (96) comme nouveau Directeur général d'Allianz Maroc. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Jörg sera chargé de renforcer la présence d’Allianz Maroc et de poursuivre l’ambition de doubler la part de marché de la Compagnie.\nDiana BRONDEL (06)\nUNE PEPITE DE LA FINTECH A SUIVRE EN 2018 !\nXaalys, la néobanque fondée par Diana BRONDEL (06) va intégrer la 1ère promotion du Swave, le nouvel incubateur dédié à la Fintech à Paris. La jeune entreprise propose une solution de banque 100% mobile qui donne la possibilité aux jeunes et à leurs parents de gérer leurs dépenses et projets de manière simple et ludique.\nEva MOLLAT DU JOURDIN (98)\nLES ALUMNI VEULENT SE RENCONTRER DANS LE MONDE REEL\nEva Mollat du Jourdin (98), Déléguée Générale de l'association ESCP Europe Alumni, revient sur le rôle important des Associations d’Alumni à l'ère des réseaux sociaux !\nChristel GALBRUN-NOEL (92)\nUNE FEMME DE L'INTERNATIONAL\n«Une faciliteuse». C'est ainsi que Christel Galbrun-Noel aime se définir. Directrice du programme de compétitivité de Renault au niveau mondial depuis janvier, elle a eu largement l'occasion de mettre en pratique son art de la diplomatie. En 2012, c'est elle qui est en première ligne pour négocier avec le gouvernement algérien, en tant que responsable du développement pour l'Afrique, l'implantation d'une usine Renault à Oran.\nElle a un atout: repérée par Carlos Tavares chez Renault, elle a passé quatre ans chez Nissan, au Japon. Un soutien qu'elle compte rendre à son tour à d'autres, en\ninvestissant comme business angel.\nMickaël LANDREAU (15)\nA LA TETE DU FC LORIENT\nPassé sur les bancs de ESCP Europe pour un cursus Managers Dirigeants, Mickaël LANDREAU (15), ancien gardien de but international français, est désormais coach de l'équipe du FC Lorient. «J’avais besoin d’un sas avant de me lancer mais finalement j’ai terminé ce que j’avais entamé à l’âge de 20 ans. Depuis le début de ma carrière, j’ai été dans une logique de formation permanente», confie-t-il.\nNathalie BALLA (89) et Eric COURTEILLE (95)\nLA REDOUTE & LES GALLERIES LAFAYETTE S'UNISSENT\nLe groupe Galeries Lafayette rachète La Redoute, dirigée par Nathalie BALLA (89) et Eric COURTEILLE (95) depuis 2014. Avec cette acquisition, le nouvel ensemble devient numéro 1 de la mode en France et vise un chiffre d’affaires de 5,5 milliards d’euros en 2020.\nJérémy CLEDAT (09)\nWELCOME TO THE JUNGLE DEPOUSSIERE LA RECHERCHE D'EMPLOI\nJérémy CLEDAT (09), a cofondé, avec Bertrand Uzeel, Welcome to the Jungle, un site de recrutement pour dépoussiérer le secteur. "Notre constat était double. A la trentaine, plusieurs de nos amis n'étaient pas heureux au travail. Ils voulaient découvrir de nouveaux métiers, mais l'expérience de recherche d'emploi en ligne était épouvantable. " confie-t-il. Convaincu que la prochaine grande étape de la start-up est de se lancer hors de France, il explique : "un tiers des candidats sur notre site envisage de travailler à l'étranger et deux tiers de nos entreprises clientes ont au moins un bureau hors de France." Prochain challenge donc : faire de Wecome to the Jungle un acteur européen incontournable.\nCATHERINE BARBA (96)\nCATHERINE BARBA (96) DANS LA SILICON VALLEY\nCatherine BARBA (96), fondatrice du PEPS Lab, l’observatoire de l’innovation retail destiné aux marques françaises, et initiatrice du Women in Innovation Forum, s’est installée à New York en 2015. Elle revient sur son parcours de pionnière du Web et explique comment elle accompagne les dirigeants du retail et encourage les femmes à oser, diriger, entreprendre et être moteurs de l'innovation dans tous les secteurs.\nLAURENT SALOME (83)\nLAURENT SALOME (83) A LA TETE DU CHATEAU DE VERSAILLES\nEn décembre dernier, Laurent SALOME (83) a été nommé directeur du Château de Versailles. Diplômé de ESCP Europe et de l'Ecole du Louvre, il avait un temps envisagé une carrière de gestionnaire d'entreprise, mais après obtenu une bourse pour étudier à l'Université de Pérouse : plus question de travailler ailleurs que dans le domaine de l'art. Major du concours de conservateur des Musées de France, il est désormais spécialiste de la peinture et du dessin des XVIIe et XVIIIe siècles. Avant d'arriver à la tête du Château de Versailles, ce conservateur général du Patrimoine occupait, depuis 2011, le poste de directeur scientifique de la Réunion des Musées Nationaux.\nThomas DAYRAS (11)\nUN SOMMELIER DIGITAL A LA STATION F\nAvec deux associés, Thomas DAYRAS (11), passionné d’œnologie, a postulé pour assurer le développement de Matcha, un sommelier digital, au sein de la station F. L’une des activités de la startup est de suggérer sur Internet (www.miam.wine), des vins susceptibles d’accompagner un plat, en faisant fonctionner l’intelligence artificielle de son logiciel. La startup, créée il y a un an et demi, « sera rentable d’ici à 2018 » assure l’entrepreneur. « Nous signons des contrats avec de nombreux partenaires, notamment des acteurs de la grande distribution. »\nLE ROUTARD TOUJOURS EN PISTE\nQuarante ans après sa création, le Guide du Routard séduit toujours les voyageurs. Philippe GLOAGUEN (74), son directeur, revient sur son parcours et sur les clés du succès de guide touristique. « Nous sommes les meilleurs sur les mises à jour. D'après le hit parade mensuel de Livre Hebdo, catégorie Tourisme, dix à onze titres en moyenne sur 12 sont des Routard... » souligne Philippe GLOAGUEN.\nMichel BLOCH (10)\nLA COOKIETERIE VEND DU PLAISIR\nDans ses boutiques parisiennes, Michel BLOCH (10) fondateur de La Cookiterie, crée de délicieux cookies gourmets déclinés en douze recettes originales. "Ce qui me plait le plus en étant entrepreneur, c'est qu'on a un impact réel sur les choses (...) On voit les gens se réjouir de venir choisir leurs cookies. Nous ce qu'on vend c'est du plaisir avant tout", explique Michel BLOCH.\nCatherine RACON-BOUZON (99), Béatrice PIRON (MBA 03) et Thierry MICHELS (83)\nDES ALUMNI AU PALAIS BOURBON\nLe 27 juin dernier avait lieu la première séance publique de la nouvelle Assemblée nationale. Parmi les nouveaux visages de cette nouvelle législature, trois Alumni ESCP Europe siègent sur les bancs des députés de l'hémicycle : Catherine RACON-BOUZON (99), Béatrice PIRON (MBA 03) et Thierry MICHELS (83) ont en effet été élus député(e)s à l'issue du second tour des législatives.\nThierry DE LA TOUR D'ARTAISE (76)\nSEB se porte bien\nCondamnée au déclin il y a quelques années, le secteur du petit électroménager et des articles culinaires se porte finalement bien. En tête de proue, l'entreprise familiale SEB, dirigée par Thierry DE LA TOUR D'ARTAISE (76) depuis 2000, semble avoir trouvé la "recette de la croissance". "Pour ses 160 ans l'inventeur de la Cocotte-Minute s'offre un millésime exceptionnel." Le chiffre d'affaires de l'entreprise a en effet dépassé pour la première fois la barre des 5 milliards d'euros en 2016. La clé du succès, selon le PDG du groupe : l'innovation, et une sévère restructuration : "Nous avons fermé trois sites en France. Il nous a fallu trois ans mais personne n'est resté sur le carreau", rappelle le patron, ancien d'ESCP Europe.\nEtienne THOBOIS (94)\nL'homme de réseau du projet Paris 2024 !\nDirecteur général de Paris 2024, Etienne THOBOIS (84) est l'un des artisans du projet de candidature olympique de la capitale française. Il savourera le 13 septembre prochain la désignation de Paris comme ville hôte des JO dans sept ans. Relativement discret, "il incarne néanmoins un « rôle de motivateur et de coordination » dans une équipe d’environ 50 personnes. Voilà une quinzaine d’années que ce diplômé de ESCP Europe gravite dans les sphères de l’événementiel sportif, avec un fort tropisme pour l’olympisme."\nPatrice Louvet : un franco-américain à la rescousse de Ralph Lauren\nJusqu’à présent responsable de la branche beauté de Procter & Gamble jusqu’à ce qu’elle soit cédée l’an dernier à Coty, Patrice LOUVET (86) s’est vu désigné à la direction du groupe Ralph Lauren pour remplacer le suédois Stafan Larson. Le franco-américain aura fort à faire en prenant les rênes de l’une des marques de mode américaine les plus emblématiques. Parmi les défis : redonner du prestige a cette marque qui a vu sa politique tarifaire ébranlée à force de pratiquer rabais et promotion.\nFoodora : un succès sans perte de vitesse\nLa course des vélos roses de Foodora sont désormais scène courante dans nos paysages urbains. Boris MITTERMÜLLER (05), PDG France du groupe, revient sur son parcours sur Forbes.fr et explique comment cette aventure Foodtech s'avère être une expérience intense : entre relations avec les coursiers indépendants, bouleversement de l’économie numérique et toujours davantage de nouveaux projets. Présente dans 10 pays, 60 villes, elle compte maintenant plus de 8 000 restaurants et 5 000 coursiers partenaires. Grâce à un marché jeune et une demande croissante, Foodora a permis à ses restaurants partenaires d’augmenter leur chiffre d’affaire de 30% en moyenne.\nYves SECHAUD (71)\n“Senior actif” comme il aime à se définir lui-même, Yves SECHAUD (71) est un « jeune » startupper de 70 ans. Il est le fondateur du site Makawa qui propose des offres de mission d'experts bénévoles en mettant en relation seniors et associations. Dans Le Monde, il revient sur son emploi du temps « surbooké » et évoque comment il arrive à concilier sa vie de chef d’entreprise avec celle de grand-père.\nCécile WENDLING (03)\nDéfinir des règles pour l’avenir de l’IA\nA l'occasion d'un colloque organisé par le Cigref, Cécile WENDLING (03), également docteure en sociologie des risques, et responsable de la prospective chez AXA, a présenté trois scénarios d'adoption de l'intelligence artificielle à l'horizon 2030. Selon ses conclusions, « cette technologie ne sera acceptée que si elle est encadrée par un régulateur de confiance. »\nNathalie BALLA (89)\nNatalie Balla s’attaque à la modernisation de La Redoute\nLa co-présidente de La Redoute et Relais Colis, Nathalie BALLA (89) revient, dans cette interview à Madame Figaro, sur la transformation numérique de l'enseigne historique. Dans ce moment charnière, il s'agit, selon elle, de "recentrer l'offre, améliorer le service, développer la plateforme digitale, moderniser la logistique, s'ouvrir davantage à l'international et de gérer le plan social en réduisant au minimum les départs contraints."\nToupargel mise sur la mobilité\nRomain TCHENIO (2000), ex-directeur général et récemment promu PDG de Toupargel, amorce la nouvelle vie du groupe de livraison de surgelés à domicile. Son ambition : renouer avec la croissance en modernisant le business-model et surtout assurer la transformation digitale de l’entreprise. « L’arrivée de l’ensemble du catalogue de produits surgelés sur Amazon en juin 2016 » ou encore le lancement d’une « application mobile pour permettre à ses clients de commander, où qu’ils soient » en sont les exemples les plus récents. Le but ? Séduire une cible plus jeune, entre 30 et 40 ans.\nBrieux FEROT (04)\nSo Press : de l’audace dans la presse papier\nBâtie à partir du succès de So Foot, puis consolidée avec le lancement remarqué de Society, le groupe So Press qui édite les deux magazines se définit comme « l’aventure d’une bande de copains autour de Franck Annese ». Leur philosophie des 3H pour « Humour, Humain, Histoire » constitue la pierre angulaire d’une structure qui souhaite à réinventer la manière de travailler de la presse papier à l’ère du numérique. « Nous fonctionnons comme un essaim qui s’assemble au gré des projets et des affinités. Nous pratiquons un management qui ne dit pas son nom mais qui passe par des échanges informels, des boucles de mails et des micro-réunions. » résume Brieux FEROT (04), directeur du développement du groupe.\nLe Journal de l’École de Paris\nLaurence KERJEAN (04)\nLe Frigo Jaune pourfend le gaspillage alimentaire dans les entreprises\nParmi les "5 start-uppeuses qui ont brisé le plafond de verre dans le digital", selon Challenges, Laurence KERJEAN (04), fondatrice du Frigo Jaune, est mise à l'honneur.\nLa startup contribue à lutter contre le gaspillage alimentaire en installant ses réfrigérateurs jaunes dans les cantines de grands groupes. Le but : récupérer les restes de nourriture et contribuer à leur redistribution grâce à une application mobile.\nJulie JOLY (MSM 98)\nNumérique : des formations supérieures de terrain.\nLancée en 2016 dans l’écosystème des formations au métier du numérique, « W » est une école post-bac en trois années consacrée à la création digitale dans les médias. « Documentaires, webséries, MOOC… les besoins de contenus ne cessent d’augmenter, mais les employeurs sont en manquent de profils à recruter, mais les employeurs sont en manque de profils à recruter » Julie JOLY (MSM 98), sa fondatrice. Cette ancienne journaliste, diplômée de ESCP Europe et directrice générale du CFPJ depuis 5 ans, mise sur « le terrain » et propose à ses étudiants de travailler en « mode projet et en équipe ». (Retrouvez son portrait dans la personnalité du mois)\nPhilippe RODRIGUEZ (MBA 97)\nLa blockchain comme outil de transformation de la démocratie ?\nFrenchWeb revient sur la sortie du livre de Philippe RODRIGUEZ (MBA 97), intitulé La révolution blockchain et paru chez Dunod. Fort de son expérience en tant que co-fondateur d’Avolta Partners et président de Bitcoin France, il questionne, dans son ouvrage, les transformations apportées par la blockchain notamment au niveau de la transparence de la vie politique. En tant qu’ « outil de partage des données à la fois autonome et décentralisé », cette innovation propose des « alternatives réalisables et même applicable dès la prochaine élection présidentielle de 2017 », notamment sur la volonté de certains candidats d’associer les citoyens au contrôle des différents programmes politiques.\nIsabelle RODNEY (86)\nTrophées "Les Femmes de l’Économie" : une marraine engagée pour la mixité\nMembre du directoire du Pôle Finance de la Caisse d’Épargne Côte d’Azur et lauréate de l’édition 2013, Isabelle RODNEY (86) s’entretient avec la rédaction de Forbes.fr sur son rôle de Marraine des prochains Trophées Les Femmes de l’Économie PACA & Monaco. Elle explique comment son parcours professionnel, jalonné de challenges, lui ont permis de devenir un des « modèles de réussite féminins ». Pour Isabelle RODNEY, ces récompenses sont importantes, c’est l’occasion pour les participantes de faire passer un message, de développer son réseau ou encre de capitaliser pour faire connaître son entreprise.\nL'entrepreneuriat comme un fil conducteur\nHassanein HIRIDJEE (97) dévoile son parcours d’entrepreneur dans le magazine Forbes Afrique. Né d’une famille indienne installée à Madagascar, ce jeune homme d’affaire franco-malgache, légataire d’un patrimoine familial estimé à plus de 300 millions de dollars, est la deuxième fortune de l’île. Son grand père, créateur d’une société spécialisée dans l’industrie textile, puis son père, l’initient très tôt aux rouages de l’entrepreneuriat. Il est aujourd’hui à la tête du board de Telma, le premier groupe de télécommunication de Madagascar.\n(L’article complet est à lire dans le numéro Décembre 2016-Janvier 2017 de Forbes Afrique.)\nEtienne THOBOIX (94)\nLE DIRECTEUR GENERAL DE PARIS 2024 EN PLEINE CAMPAGNE !\nEn dévoilant le slogan pour les JO de 2024, Etienne THOBOIS (94), directeur général de l’organisation rappelle « L'objectif est d'aller vendre le projet à l'international »"Il y a deux langues officielles de l'olympisme, français et anglais, et on ne l'oublie pas »\nBenoit CHANG (97)\nEUROPACITY : 2020-2025 EN LIGNE DE MIRE\nAlliages et Territoires, filiale d'Immochan, branche immobilière du groupe Auchan, prend en charge la construction du projet hors norme Europacity. D'un montant de 3 milliards d'euros, ce projet mêlant équipements de loisirs, culturels et de commerces "peut être une locomotive pour tout le nord-est francilien" estime son directeur général Benoit CHANG (97), qui précise que "ce projet doit d'abord être à l'heure de 2024, mais surtout de 2040, 2050...". Malgré des oppositions locales, le projet ambitionne d'attirer 30 millions de visiteurs et devrait permettre la création nette de 8 000 emplois.\nSoazig BARTELEMY (14)\nCLASSEMENT FORBES : 5 FRANÇAISES DE MOINS DE 30 ANS A SUIVRE\nSoazig BARTHELEMY (14), 27 ans a fondé Empow'her, une société qui aide les femmes entrepreneures à devenir plus autonomes. C'est durant ses études à l'ESCP que la jeune Française est partie en mission humanitaire au Cambodge, Burkina Faso, Sénégal et au Pérou, où elle s'est rendue compte des difficultés des femmes dans le monde à entreprendre. Aujourd'hui, la mini-ONG aide les femmes du Sud à créer, gérer et développer leur propre entreprise.\nBertrand DUMAZY (94)\nLA MASTERCLASS DE BERTRAND DUMAZY (94)\nEn quatorze mois, le nouveau PDG d'Edenred, spécialiste des services prépayés aux entreprises, a « retonifié » l'organisation. Son projet : stimuler la vision stratégique des dirigeants opérationnels et revisiter leurs méthodes de travail. Il signe la Masterclass des Echos business du 16 janvier.\nLEÏLA SLIMANI (MSI 08) POSE EN COUVERTURE DE ELLE !\nL’écrivain auréolée du prix Goncourt 2016 se confie dans un long entretien : sa vie depuis sa prestigieuse récompense, son enfance passée au Maroc, son combat pour les femmes...\nRémy BAUME (00)\nREMY BAUME, L'HOMME FORT DES ZANNIER, « RHABILLE » KIDILIZ GROUP\nAprès avoir changé le nom du géant français de la mode Zannier en Kidiliz Group, Rémy BAUME (00) modernise et transforme la marque Z\n«Avoir de l'impact là où j'arrive», tel est le leitmotiv de Rémy Baume, président de Kidiliz Group. Discret mais efficace, cet ESCP de 41 ans a été repéré il y a un peu plus de trois ans par Émilie Zannier et son père Roger Zannier, fondateur en 1962 du groupe éponyme, spécialiste de la mode pour enfant (marque Z, Catimini, Absorba, etc.) qui vient tout juste de se rebaptiser Kidiliz Group.\nFabrice LACROIX (95)\nFABRICE LACROIX, NOUVEAU PILER DE L'AFP\nA l'AFP, où il est entré au printemps dernier avant d'être promu à la rentrée, Fabrice LACROIX (95) a de nombreux défis à relever pour, comme on dit en rugby, « transformer l'essai ». D'abord, tenter de retrouver un équilibre économique pérenne. « D'un côté, on a une croissance assez forte à l'international que l'on espère accentuer. De l'autre, les recettes commerciales issues des abonnements en France se sont tassées dans un contexte difficile pour la presse », explique-t-il. Parallèlement, il va devoir accélérer le plan d'économies, en signant, dès 2017, de nouveaux accords collectifs « plus souples » et en réfléchissant à l'organisation de certaines fonctions support. « A l'AFP, j'ai découvert des gens très motivés. Les journalistes, notamment, bossent comme des dingues, un peu comme des moines-soldats. Beaucoup sont allés dans des zones de guerre. J'ai un profond respect. »\nFemme, jeune et née à l'étranger : un profil atypique parmi les prix Goncourt\nLeïla SLIMANI (08), a été récompensée, jeudi 3 novembre, par le prix Goncourt pour son roman Chanson douce (Gallimard). La Franco-Marocaine de 35 ans devient ainsi la douzième femme à obtenir ce prestigieux prix littéraire, attribué cent deux fois à des hommes depuis sa création, en 1903. De quoi dépoussiérer l’image de machisme qui colle au plus masculin des prix littéraires majeurs.\nBenjamin CHEMLA (MSD 12)\nLa politique de Stuart : "Winners take all" et sa volonté de s'imposer à l'échelle mondiale ont séduit nos investisseurs\nBenjamin CHEMLA (MSD 12) est un sérial entrepreneur qui enchaîne les succès : il est le fondateur de Citycake.fr, société de pâtisserie en ligne, de Restoln (livraison alimentaire) et cofondateur de Stuart. L'âme entrepreneuriale, ce diplômé de ESCP Europe réussi l’an dernier une levée de fond de 22 millions d’Euros pour créer Stuart, une plate-forme de livraison en ligne qui met en relation les entreprises avec des livreurs indépendants. La société emploie soixante-dix salariés et possède dans son réseau plusieurs milliers de livreurs indépendants.\nAlexandre BONETTI (13)\nSimplébo : permettre aux professionnels indépendants d'être visibles sur internet\nJeune start-up fondée en 2013, Simplébo propose une solution simple et efficace pour créer des sites web sur mesure. « De nos jours, un professionnel indépendant sur deux n'est toujours pas présent sur la toile, et ce souvent pour des raisons de complexité ou de coûts », explique Alexandre BONETTI (13), co-fondateur de la société. « Le fait d'avoir pu intégrer Blue Factory, l'incubateur de ESCP Europe, a été crucial pour nous » car « Au-delà de l'encadrement dynamique dont nous avons pu bénéficier, cela nous a permis d'échanger avec d'autres entrepreneurs et de suivre un certain nombre de formations pratiques sur des enjeux clés de la création d'entreprise ». Sans compter la force du réseau d'anciens élèves, ESCP Europe Alumni.\nNathalie BOY DE LA TOUR (MSS 91)\nPropulsée à la présidence de la Ligue de football professionnelle (LFP), Nathalie BOY DE LA TOUR (91) est devenue la première femme à accéder à cette fonction. «Nathalie a un rapport très citoyen au foot, elle voit le foot comme un facteur d'émancipation et d'éducation important, commente une personnalité du monde du football qui la connaît très bien. «Reconnue pour sa discrétion, son travail», Nathalie BOY DE LA TOUR, regrettait, sur France Bleu, que «les femmes ne pensent pas au foot en priorité». Pour elle, être une femme est un atout dans le monde du foot. «On a beaucoup d'écoute et d'empathie et on n'est pas dans le jeu de pouvoir, estimait-elle en 2011 dans France Football. Les femmes ont moins d'ego et recherchent l'efficacité. Tu arrives plus facilement à faire passer tes idées quand tu es une femme. Main de fer dans un gant de velours.»\nArnaud NOURRY (82)\nLe premier français\nAlors que se tenait la Foire du Livre de Francfort, l’Obs revient sur les 10 personnalités les plus influentes de l’édition et met à l’honneur Arnaud NOURRY (82), patron de Hachette Livre (8e groupe de l’édition mondial et premier en France). Il règne sur 7000 salariés et détient environ 150 marques d’édition. Grasset, Fayard, Stock, JC Lattès, Calmann-Levy, Larousse, etc. représentent, avec ses autres activités françaises, environ 35% de son activité.\nPierre-François LE LOUËT (97)\nPierre-François LE LOUËT, apôtre des tendances\nDans les coulisses de la mode, il est l'homme qui parle à l'oreille des marques. Des plus connues, du luxe à la «fast fashion», en passant par tant de créateurs. Rares sont ceux et celles qui n'ont pas fait appel, un jour, à Pierre-François LE LOUËT (97), élu président, depuis juin, de la Fédération française du prêt-à-porter féminin. Il a aussi repris le cabinet de tendances NellyRodi, fondé par sa mère et devenu un leader mondial, jusqu’aux Etats-Unis, où il vient d’y ouvrir une filiale.\nRobin RIVATON (12)\nAprès la sortie de son 4ème livre, à 29 ans, Robin RIVATON (12) nouveau Directeur Général de l’agence de développement économique d’Île-de-France, Paris Région Entreprise, souhaite faire progresser le pôle d’affaires, déjà majeur en Europe. Pour faire valoir les capacités de R&D de la Région ainsi que ses aides disponibles, Robin a ouvert le Smart Mobility Techmeeting et interviendra le 17 novembre à Londres au Foreign Investment Summit. En parallèle il travaille à la constitution d’une cellule Brexit, « En 2000, Paris était beaucoup plus sexy que Londres… », aime-t-il à rappeler.\nSébastien DELAVAL (EMBA 14)\n“[ESCP Europe] had everything I needed to become a global business person,” Sebastien explains. “And the alumni community is really helpful before, during and after business school.”\nPierre MARECHAL (09)\nElle vient de lever 6 millions d'euros pour investir en R&D et se développer à l'international.\nC'est une success story qui rappelle les débuts de Criteo, champion français de la publicité en ligne, coté au Nasdaq, et qui vaut aujourd'hui plus de 2,3 milliards de dollars. La route sera encore longue pour TVTY, mais les débuts sont encourageants.\nNicolas VAN MEERBEKE (MSC06)\nColibou, le livreur de nuit\nNicolas réinvente la livraison. Pour pallier aux créneaux horaires postaux souvent non adéquats, Colibou réceptionne les colis de ses clients dans son centre logistique et les remet sur rendez-vous entre 20 heures et minuit, moyennant 3,99 euros. Déjà disponible sur Paris, les Hauts-de-Seine et Vincennes, le service a vocation à s'étendre aux grandes villes dans les mois qui viennent !\nRetraité et actif ?\nNombreux sont les cadres d’entreprises qui, une fois à la retraite, sont demandeurs d’une activité utilisant leur expertise professionnelle. C’est dans cette logique qu’Yves SECHAUD a créé Makawa, une start-up proposant des offres de missions d’experts bénévoles aux séniors.\nRetrouvez l'équipe de www.makawa.fr en replay sur BFMTV...\nAlexandre LUBOT (96)\nEntre robots et voyages pour célibataires chez Meetic\nGrâce au rapprochement avec Facebook France, qui déploie ses « chat bots » pour lancer le premier service dating sur Facebook Messenger, il sera désormais possible de converser avec Lara et Tom, deux robots qui faciliteront la création de profils Meetic. « Grâce à l’intelligence artificielle, nous pourrons les accompagner de manière personnalisée et instantanée. Comme toujours pour nous, la technologie s’effacera ensuite pour laisser place à la rencontre» précise » Alexandre.\nMichel de ROVIRA (97) et Augustin PALUEL-MARMONT (EAP 99)\nMichel et Augustin se vend à 40% à Danone\nDanone annonce ses négociations exclusives pour entrer au capital de Michel et Augustin via Danone Manifesto Ventures, la nouvelle structure d’investissement de Danone. A travers cette structure, Danone accompagnera le développement d’entreprises innovantes tant dans leurs produits que dans leur fonctionnement. Les équipes de Danone vont-elles s’inspirées de la communication et du marketing décalés mise en place par Michel DE ROVIRA (97) et Augustin PALUEL-MARMONT (EAP 99) ?\nGuillaume CHAUSSE (15)\nUne révolution dans l’univers des cours particuliers pour expatriés.\n« Libre » est le maître mot de My Tutor Abroad. Les tuteurs sont libres de proposer leurs tarifs, leurs spécialités et leurs créneaux horaires quant à elles les familles sont libres dans leur choix du tuteur en regardant le profil des personnes et en choisissant un ou plusieurs professeurs à contacter en fonction de leurs diplômes, de leur prix et des recommandations des autres parents. Avec déjà 160 tuteurs sur Londres en six mois d’existence, Guillaume CHAUSSE (15), propose un modèle innovant d’accompagnement d’enfants.\nOlivier THOMAS (EMBA 15)\n« No boss, no office, no hours »\nTelle est la devise de Mangrove, prestataire de services informatiques. Déçus par le système classique de l’entreprise, les fondateurs de Mangrove, dont Oliver THOMAS (EMBA 15) sont devenus freelances. Mangrove redonne aux freelances certains avantages du salariat. D’abord dans un cadre social, avec un espace au Liberté Ling Lab ensuite en organisant régulièrement des séminaires visant à partager connaissances et compétences. Pour les fondateurs, une remise en question de l’entreprise traditionnelle est inéluctable : « Pour Faire face à l’automatisation de nos emplois, il faudra avoir de l’agilité, de la liberté et de la créativité ». Un format qui séduit comme le prouve la récente arrivée de Yannick CHAOUCHE et Adrien MONTCOUDIOL, deux étudiants ESCP Europe au sein de l’équipe.\nQuentin VERRIERE (15) et Olivier HAMELIN (15)\nWittycircle - Where creators meet\nLa plateforme de mise en relation entre projets et professionnels co-fondée par Quentin VERRIERE et Olivier HAMELIN atteint déjà le millier d’utilisateurs issus d’une dizaine de pays après un mois d’existence. Prochaine étape de cette startup innovante, la possibilité de financer les différents projets à l’aide d’une option de financement participatif directement sur le site.\n« Malgré un environnement social difficile, La Redoute se porte mieux, le premier semestre 2016 est en croissance », affirme son PDG, Nathalie Balla. D’ailleurs, un nouveau centre de logistique devrait voir le jour à la rentrée, ouvert sept jours sur sept afin de traiter plus rapidement les commandes. Aujourd’hui huitième du top 30 des enseignes d’habillement françaises sur Internet (selon une étude menée par l’IFM), la dame du Nord continue d’écrire son histoire."


Quatre nouveaux médecins chez Médifusion | Anne-Sophie St-Gelais-Nash | Actualités\n> Quatre nouveaux médecins chez Médifusion\nQuatre nouveaux médecins chez Médifusion\nLes deux copropriétaires du centre Médifusion, Isabelle Veilleux (à gauche) et Sébastien Bolduc (à droite), accueillent quatre nouveaux médecins de famille: Alain Veaugeois, Noémie Laferté, Frédéric Rousseau et Daniel Cyr.\n(Trois-Rivières) La clinique médicale XO2 du centre de professionnels de santé global Médifusion de Trois-Rivières accueille quatre nouveaux médecins d'expérience dans son équipe. Cet ajout permettra de soigner plus de patients dans les nouveaux locaux de l'établissement.\nNoémie Laferté, Alain Vaugeois, Frédéric Rousseau et Daniel Cyr pratiqueront tous la médecine générale à titre de médecin de famille.\nParmi eux, M. Vaugeois offrira aussi des consultations en allergie et maladies respiratoires. En plus de conserver les patients qu'ils soignent déjà, ils prendront en charge de nouveaux clients.\n«Je voulais pouvoir prendre en charge le patient de façon globale et travailler en équipe avec les infirmières, les nutritionnistes et les kinésiologues déjà sur place», explique Noémie Laferté.\nLes médecins s'établiront dans les installations de la rue Marion où une salle de prélèvements sanguins, une salle de chirurgies mineures et de nouvelles salles de consultations ont récemment été aménagées.\n«Quand il y a de nouveaux professionnels qui se greffent à nous, c'est plus de gens pour travailler en équipe», souligne la copropriétaire du centre Médifusion, Isabelle Veilleux.\nLe centre Médifusion regroupe la clinique XO2, le centre dentaire Isabelle Veilleux, la clinique Physiothérapie Activ et une clinique de podiatres.


Dictionnaire de géologie - Cendres volcaniques, bombe, cou - Dictionnaire de géologie - 2021\nEau qui existe dans les espaces poreux d'une roche ou d'un sol dans la zone vadose (entre la surface du sol et la nappe phréatique).\nDes électrons dans la coquille la plus externe d'un atome. Les électrons qui sont généralement impliqués dans la création de liaisons chimiques. L'image montre un atome de sodium et un atome de chlore. Une perte ou un gain d'électrons dans la coquille la plus externe produirait un ion avec une valence.\nGlacier de la vallée\nUn glacier qui se produit dans une région montagneuse et occupe une vallée. Aussi connu sous le nom de glacier alpin.\nUne liaison chimique faible dans laquelle les atomes sont maintenus ensemble par une faible attraction électrostatique.\nUn minéral semblable à la turquoise en termes de formation et de composition. Il ressemble même à la turquoise mais dans une couleur bleu-vert à vert jaunâtre. Coupé en cabochons, mais son utilisation est limitée car il est doux (H: 4,5).\nUne fine couche de sédiments à grains fins déposée dans les eaux calmes d'un lac. Les varves sont fréquemment associées à la glaciation et représentent un cycle de sédimentation annuel - une couche limoneuse de couleur claire déposée en été et une couche d'argile plus riche et organique déposée en hiver.\nUne fracture qui a été remplie de matière minérale. La photo montre un passage dans une mine souterraine qui a été développée en enlevant la roche dans une veine qui a suivi une faille. La surface de faille exposée du mur de pied est sur le côté gauche de la photo. De la mine Standard de Gunnison County, Colorado.\nUne roche façonnée ou polie par l'effet de sablage du sable soufflé par le vent. La photo montre un ventifact bien connu appelé "The Falcon", une caractéristique située au sommet du mont. Fauconnier dans la région des Vallées sèches de l'Antarctique.\nLors de la réalisation d'esquisses de paysages et de coupes transversales, la dimension verticale est souvent exagérée pour montrer les détails topographiques. L'exagération verticale est un nombre qui représente l'ampleur de cette exagération. C'est une proportion entre l'échelle verticale et l'échelle horizontale. Par exemple, une coupe transversale avec une exagération verticale de 4 a une échelle verticale qui est quatre fois l'échelle horizontale (dans cet exemple, l'échelle verticale pourrait être 1:25 tandis que l'échelle horizontale est 1: 100). L'image montre une coupe transversale à travers un volcan de boue créé à l'aide d'une réflexion sismique à haute résolution avec une exagération verticale de 16,5.\nCavités sphériques ou allongées dans une roche ignée qui se créent lorsqu'une fonte fond cristallise avec des bulles de gaz emprisonnées à l'intérieur. L'image est un morceau de pierre ponce, un rocher avec des vésicules abondantes.\nLa vésuvianite est un minéral formé par le métamorphisme de contact du calcaire. C'est souvent une couleur verte translucide attrayante qui rappelle aux gens le jade. Pour cette raison, il est souvent coupé en pierres précieuses. Nommé d'après le mont. Vésuve.\nLa résistance d'un fluide à couler. Les fluides à haute viscosité résistent à l'écoulement. Les fluides à faible viscosité coulent librement. La photo montre une coulée de lave basaltique de faible viscosité qui est si chaude que la lave est incandescente.\nChaîne de volcans qui se forme à la surface d'une plaque continentale lorsqu'une plaque océanique entre en collision avec elle et se déroule en dessous. En outre, une chaîne de volcans qui se forme sur une plaque océanique lors d'une collision similaire avec une autre plaque océanique. L'image montre l'arc volcanique des Cascades du nord-ouest des États-Unis.\nPetites particules de moins de deux millimètres de roche ignée qui se forment lorsqu'un jet de magma liquide est soufflé par un évent volcanique en s'échappant du gaz. Ceux-ci se refroidissent rapidement, généralement en minuscules particules vitreuses similaires à la pierre ponce, qui sont soulevées hors de l'évent en s'échappant du gaz et emportées du volcan par le vent. Ces particules peuvent être transportées dans l'atmosphère sur des centaines à des milliers de kilomètres et présenter un danger pour les aéronefs. Les particules les plus petites et les plus mobiles sont appelées «poussières volcaniques».\nCascade de cendres volcaniques\nAccumulation de cendres volcaniques produites par une éruption. Celles-ci peuvent être très épaisses près de l'évent et diminuer en un léger époussetage dans le sens du vent. Une chute de cendres présente un risque respiratoire pour les personnes et les animaux. Il peut également couvrir les récoltes et ruiner la récolte. Lorsqu'une accumulation importante se produit, elle peut effondrer les bâtiments, remplir les égouts pluviaux et se transformer en «béton» naturel si elle devient humide. Cela peut être comme une chute de neige qui ne fond pas et crée ainsi un problème d'élimination.\nUne roche de plus de 64 millimètres de diamètre qui a été éjectée d'un volcan lors d'une éruption explosive. Ce sont généralement des morceaux du cône volcanique qui ont été arrachés lors de l'éruption plutôt qu'une masse d'éjecta en fusion qui s'est solidifiée en vol. Le bloc sur la photo a été trouvé sur le volcan Kilauea, à Hawaï.\nFragments de lave qui sont éjectés lorsqu'ils sont fondus ou partiellement fondus d'un volcan, certains développant des formes aérodynamiques en volant dans les airs et atterrissant avec une taille supérieure à 64 millimètres de diamètre. L'image montre des bombes volcaniques basaltiques éclatées par le volcan Mauna Kea à Hawaï.\nUne roche ignée composée de fragments pyroclastiques d'un diamètre d'au moins 64 millimètres. La photo montre un spécimen de tuf minéralisé prélevé près de Spore Mountain, Utah.\nUne colline ou une montagne en forme de cône composée de débris pyroclastiques et / ou de lave qui s'est accumulée autour d'un évent volcanique lors des éruptions.\nExtrusion ronde et pentue de lave très visqueuse qui est extraite d'un évent volcanique sans éruption majeure. La lave est trop visqueuse pour couler et est composée de rhyolite ou de dacite. Le dôme montré sur la photo est l'évent de l'éruption de Novarupta de 1912, la plus grande éruption volcanique du 20e siècle. Le petit dôme a été négligé lorsque la source de l'éruption a été déterminée à l'origine, et le mauvais volcan a été blâmé. Aussi appelé «dômes de lave».\nUne méthode pour comparer la gravité des éruptions volcaniques explosives en utilisant le volume de matériau éjecté comme une échelle. L'échelle est logarithmique et commence à 0 pour une éruption qui produit moins de 0,001 kilomètre cube d'éjecta. Chaque étape de l'échelle est une augmentation de 10 fois le volume d'éjecta. Une cinquantaine d'éruptions ont été évaluées à 8 sur cette échelle.\nUne intrusion verticale avec la géométrie d'un tuyau volcanique; un vestige d'érosion d'un tuyau volcanique. L'image est une photo de «Ship Rock», l'un des cols volcaniques les plus connus au monde, situé dans le comté de San Juan, au Nouveau-Mexique.\nUn conduit vertical ou presque vertical qui relie un réservoir de magma à la surface. Le magma et le gaz traversent ce conduit pour produire une éruption volcanique. Après l'éruption, le tuyau peut être rempli de magma de refroidissement qui conserve sa forme de corps intrusif, ou il peut être rempli de brèche volcanique et servir de passage pour les liquides, les gaz et leurs solides entraînés.\nUn évent à la surface de la Terre à travers lequel la roche en fusion et les gaz s'échappent. Le terme fait également référence aux dépôts de cendres et de lave qui s'accumulent autour de cet évent.\nUne vallée avec un fond étroit et une section en forme de lettre "V." Les vallées de cette forme sont presque toujours coupées par l'érosion des cours d'eau. La photo montre une vallée en forme de V creusée dans le basalte d'Orange Mountain près de Feltville, New Jersey.\nPoings pleins d'or:\nCarte de la Roumanie et image satellite\nCopyright 2021 \_ Actualités, articles, photos, cartes et plus encore sur la géologie et les sciences de la Terre \_ Termes géologiques commençant par "V"


Office de Tourisme de Boulogne Billancourt Bloom Gospel Choir au Carré Belle-Feuille - OTBB\nBloom Gospel Choir au Carré Belle-Feuille\nAccueil · Concert · Bloom Gospel Choir au Carré Belle-Feuille\nMêlant des styles très différents, l’essence même de la chorale est sa mixité. Bloom Gospel Choir compte aujourd’hui 26 choristes, 3 musiciens et son chef de chœur.\nSes membres, bien que majoritairement amateurs ont une exigence particulière pour le travail de qualité.\nIls viennent et se réunissent pour partager leur amour du Gospel. C’est avant tout une belle aventure humaine.\nLe Leitmotiv de Bloom Gospel Choir est de vous faire vivre un véritable moment de partage en chantant à chœur ouvert ; alternant des moments de recueillement et de chants remplis d’énergie, cette troupe dynamique vous transmet ainsi toute l’émotion et la joie qui la caractérise.\nConcert au profit de l'autisme pour faciliter l'intégration à l'école !\nTél.: 01 55 18 54 00\nRéservation auprès de l'OTBB


Train Distroff Église - Thionville | Trainline\nTrains de Distroff Église à Thionville\nà partir de € 2.60\nDistroff Église à Thionville\nGare de départ Distroff Église\nGare d'arrivée Thionville\nHoraires de train pour Distroff Église à Thionville\nDécouvrez les horaires de départ des trains Distroff Église - Thionville pour le Tuesday 15th Jan 2019. Pour consulter les horaires complets, ou pour rechercher des billets de train à une heure ou date ultérieure, cliquez ici.\nSNCF Distroff Église — Thionville\nVous pouvez voyager de Distroff Église à Thionville avec les trains SNCF. Attention : il est possible que le trajet soit desservi par différentes compagnies de train et que des changements soient prévus. Vérifiez donc bien si vous devez prendre une correspondance avant d'acheter vos billets de train.\nQuelle est la durée d'un trajet Distroff Église - Thionville en train ?\nLa durée moyenne d'un train Distroff Église - Thionville est 17 minutes et la plus courte durée est 12 minutes. En moyenne, en semaine, il y a 6 trains Distroff Église - Thionville par jour. Le temps de trajet peut varier pendant les week-ends et vacances utilisez le planificateur de voyage sur cette page pour trouver les billets disponibles à une date précise.\nÀ quelle heure sont le premier et le dernier train Distroff Église - Thionville ?\nLe premier train Distroff Église - Thionville part à 06:16. Le dernier train Distroff Église - Thionville part à 17:42. Les trains qui partent tôt le matin ou tard le soir peuvent être des trains couchette. Sur les itinéraires populaires, il est possible que des trains roulent pendant la nuit, à une fréquence moins régulière. Pendant les week-ends et vacances aussi, la fréquence des trains peut réduire : utilisez le planificateur de voyage sur cette page pour consulter les disponibilités à une date précise.\nY a-t-il des trains directs Distroff Église - Thionville ?\nOui, il est possible de voyager de Distroff Église à Thionville sans correspondance. Il y a 6 trains Distroff Église - Thionville sans correspondance. Mais il est possible qu'il y ait moins de trains directs selon la date de départ choisie.\nSi vous recherchez un billet de train pour votre retour, regardez les trains de Thionville à Distroff Église.\n*Économies réalisées en moyenne sur les prix affichés le jour du voyage vs avant le jour du voyage, en France. Selon les disponibilités. Billets de bus non inclus. / Les informations fournies sont basées sur les trains prévus pour la ligne Distroff Église-Thionville en semaine, en utilisant les horaires du 15/01/2019. Durant le week-end, les vacances ou à certaines exceptions, la fréquence des trains peut réduire. La fourchette de prix indiquée résulte de recherches effectuées sur le site Trainline par nos clients le 31/12/2016 pour réserver un billet adulte le 03/01/2017, sans carte de réduction ni correspondance en bus.\nTrains de Distroff Église\nTrains de Thionville\nDistroff Église pour Thionville\nDistroff Église pour Luxembourg\nThionville pour Paris\nThionville pour Paris Gare de l’Est\nThionville pour Lyon\nThionville pour Metz\nThionville pour Nancy\nThionville pour Dijon\nThionville pour Champagne-Ardenne TGV


Type O Negative : l’art de la reprise – Musique Journal\nTYPE O NEGATIVE\t– Cover versions [PLAYLIST]\nlundi 11 mai 2020 par Rod\tGlacial\nAlors qu’on célébrait le 14 avril dernier les 10 ans de la disparition de Peter « Steele » Ratajczyk, leader du groupe américain Type O Negative, et alors même que Glenn Danzig vient de sortir un album de reprises d’Elvis (eh oui), le moment semble opportun pour se replonger dans les fascinantes adaptations entreprises par feu Steele, le plus célèbre crooner du metal américain. Durant les vingt ans d’existence de Type O Negative (1990 – 2010), Peter Steele et Josh Silver, deux amis d’enfance du quartier de Midwood, à Brooklyn, se sont employés à créer un mutant sonique. Dans la cave-studio de leur leader, entre ses livres de chimie et ses haltères, ils ont plongé le tempo dans le coma, lutté avec les forces gravitationnelles, multiplié les couches de synthés, les expérimentations visuelles comme sonores (sur leur album le plus vendu, ils ont utilisé une batterie programmée parce que ça sonnait mieux, sacrilège !), bref, ils ont réalisé ce qu’aucun autre groupe de leur scène n’avait effleuré auparavant. Nourri d’influences à la fois hardcore, goth, industriel, doom, mais surtout pop et rock, T-O-N se rêvait comme un compromis moderne entre les Beatles, Black Sabbath et Sisters of Mercy. Et ils ont réussi. Leurs albums publiés par le label Roadrunner dans les années 90 ont assuré la légende du groupe, en parallèle des frasques de leur chanteur-bassiste plus-grand-que-la-vie, racontées par ailleurs dans l’excellente biographie de Jeff Wagner (traduite chez Camion Blanc). Ces types patibulaires ont prouvé à des dizaines de milliers de personnes que le metal pouvait produire des putains de tubes, être à la fois complexe et efficace, drôle sans être potache, épique sans être grotesque. Et ce, même jusque sur le plateau de Nulle Part Ailleurs, l’émission phare de Canal+, souvenez-vous. Ce qui m’amène à rebondir sur une autre émission fameuse de la décennie 90, Headbangers Ball de MTV, au cours de laquelle l’animateur Riki Rachtman recevait un groupe et présentait des clips tout en bavardant avec eux. Lorsqu’il a reçu Type O Negative, il a presque ricané lorsque Peter Steele a annoncé que « Summer Breeze », peut-être un de ses morceaux les plus mémorables, était en fait une reprise de Seals and Crofts, duo de barbus soft-rock. Pas très snowboard comme influence ! Ceci résume parfaitement la vision de Type O Negative ainsi que leur mot d’ordre : « Nous aimons frapper la tête de nos fans avec une masse recouverte de fourrure. » Un groupe de grands sensibles qui a toujours écouté son cœur, suivi son inspiration, en dépit des modes et des directions artistiques. Sans plus attendre, découvrez donc comment le quatuor s’est employé à revisiter les classiques du rock dans des versions plus moins chopped & screwed. Amusez-vous ensuite à les comparer avec les originales – de Neil Young, des Beatles, Hendrix ou Deep Purple –, vous serez étonnés de les trouver toutes fades !