Ebola en RDC : pas une urgence sanitaire mondiale pour l'OMS - Sciences et Avenir\nPar Sciences et Avenir avec AFP le 17.06.2019 à 11h48 Lecture 4 min.\nDe nouveaux cas ont été enregistrés en Ouganda (ici à Mpondwe).\nL’organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré vendredi 14 juin 2019 que l'épidémie d'Ebola, qui a gagné l'Ouganda près de dix mois après s'être déclarée en République démocratique du Congo voisine, n'était pas une "urgence" sanitaire mondiale. "L'épidémie actuelle d'Ebola ne constitue pas une urgence de santé publique de portée internationale (...) Elle ne constitue pas une menace pour la santé mondiale", a déclaré par téléphone le directeur général de l'OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, lors d'une conférence de presse à Genève.\nLe comité d'urgence de l'OMS explique pour sa part, dans une déclaration, que "l'épidémie constitue une urgence sanitaire pour la RDC et la région", mais qu'elle ne peut être déclarée "urgence de portée internationale", car elle ne remplit pas tous les critères. "A un moment où l'épidémie est un événement extraordinaire, avec un risque de propagation internationale, la réponse en cours ne serait pas améliorée par des recommandations temporaires comme celles du règlement sanitaire" de l'OMS, a détaillé le président du comité, le Dr Preben Aavitsland, lors de la conférence de presse. L'agence spécialisée des Nations unies a décrété une telle urgence quatre fois seulement : en 2009 pour la grippe H1N1, en 2014 pour la poliomyélite, en 2014 pour l'épidémie d'Ebola qui a fait plus de 11.300 morts dans trois pays d'Afrique de l'Ouest (Liberia, Guinée, Sierra Leone) et en 2016 pour le virus Zika.\nA deux reprises, en octobre 2018 puis en avril, l'OMS avait renoncé à déclarer cet état d'urgence sanitaire pour Ebola en RDC, notamment en raison du fait que l'épidémie demeurait cantonnée à un seul pays. Cela n'a pas empêché les Etats de la région de se préparer. L'Ouganda s'est placé en état d'alerte dès le début de l'épidémie en août 2018 dans l'est de la RDC, dans les provinces du Nord-Kivu et d'Ituri, où plus de 2.000 cas d'Ebola ont été enregistrés. 1.405 de ces malades sont morts. Le principal défi des autorités ougandaises face à l'épidémie est la porosité des 875 kilomètres de frontière commune avec la RDC, malgré les contrôles sanitaires mis en place aux postes-frontière.\nDeux premières victimes d'Ebola en Ouganda\nEn Ouganda, le virus Ebola a fait cette semaine du 10 juin 2019 ses deux premières victimes - un garçon de cinq ans et sa grand-mère - qui avaient assisté avec d'autres membres de la famille aux obsèques en RDC d'un proche décédé d'Ebola. Les deux sont morts dans le district de Kasese, frontalier de la RDC. Une partie de cette famille était rentrée en Ouganda, où le ministère de la Santé l'avait placée en quarantaine après avoir diagnostiqué une contamination de l'enfant de cinq ans, puis de son frère de 3 ans et de leur grand-mère de 50 ans. Les autres membres de cette famille ougando-congolaise ainsi que leur servante - cinq personnes au total incluant le garçon contaminé de 3 ans - ont été "rapatriés" jeudi en RDC pour recevoir une assistance médicale.\nLe virus se transmet à l'être humain par contact soit avec des animaux infectés (en général en les dépeçant, en les cuisant ou en les mangeant), soit avec des liquides biologiques de personnes infectées. L'Ouganda a déjà connu des épidémies d'Ebola. La plus récente remonte à 2012. En 2000, 200 personnes sont mortes au cours d'une épidémie dans le nord du pays. En RDC, l'épidémie actuelle est la dixième depuis 1976 et la deuxième la plus grave dans l'histoire de la maladie, après celle qui a frappé l'Afrique de l'Ouest en 2014-2016.\nContrairement à alors, les autorités disposent d'une arme majeure pour contrer Ebola : un vaccin expérimental jugé efficace par l'OMS. Mais la RDC a jusqu'à présent échoué à enrayer l'épidémie, notamment en raison des attaques des milices ou de l'hostilité de la population vis-à-vis des centres de soin. La situation est beaucoup plus stable en Ouganda, pays tenu d'une main de fer par le président Yoweri Museveni depuis 1986.\nFace aux difficultés à endiguer l'épidémie en RDC, deux ONG, Oxfam et la Croix-Rouge/Croissant-rouge, ont récemment demandé de "réinitialiser" la réponse. Une nouvelle étude de l'Université de Cambridge publiée jeudi a quant à elle indiqué qu'en général la moitié des épidémies d'Ebola n'ont pas été détectées depuis la découverte du virus en 1976.\nEbola Organisation mondiale de la santé (OMS) Afrique


Payer plus de 120 ebooks au bourse Forex République du Congo format kindle, en tentant désespérément de trouver la stratégie «miracle», qui n’existe pas. Um die volatilitätskomponente zu erhalten – die die bollinger-bänder %b nicht erfasst – müsste man sich entweder auf die standard-bollinger-bänder verlassen oder die bollinger-bandbreite verwenden. Diese indikator ist ein wichtiger bestandteil einer technischen analyse. Écrit par henri bourguinat, gunther capelle-blancard • 7 002 mots • 2 médias.\nLors de mes coachings, je préconise souvent à mes clients d’anticiper cette possibilité dès lors qu’ils décident de mettre en place une stratégie de focalisation. Il est important de pouvoir rebondir en cas de disparition du segment ou d’évolution des besoins et des attentes des consommateurs. Faire du trading bourse Forex République du Congo à domicile, est ce possible?\nBourse Forex République du Congo: En savoir plus sur les meilleurs swing traders\nLes nouveaux traders ont une chance unique d’ apprendre le trading en bourse Forex République du Congo ligne sur la plateforme trading 212. Il suffit tout simplement d’ouvrir un compte et vous profiterez de la version gratuite de ce broker. Le compte de démonstration gratuite trading 212 démo permet de s’exercer sur le trading en ligne sans risque.\nMeilleur site de trading pour débutant, les meilleurs signaux gratuits en 2021\nEst-ce un délai approprié pour votre stratégie? Si ce n'est pas le cas, envisagez de bourse Forex République du Congo choisir un autre marché ou une autre période. 6) De nouvelles opportunités pour l'entreprise. Voici des raccourcis clavier spéciaux utilisant les touches fn.\nEt puis, la mobilité interne entraine toujours un vide car l’ancien poste de l’employé concerné devient alors vacant. En d’autres termes, vous devez quand même recruter un tout nouveau profil. Et en limitant au maximum les embauches externes, vous risquez de passer à côté de nouvelles compétences et d’instaurer une culture statique au sein de votre société. Admiral markets ne facture pas de frais pour le transfert interne si tu as plusieurs comptes de trading à l’exception des comptes dont la devise est différente (1% du montant). En outre, le menu qui s’affiche vous permet de bourse Forex République du Congo définir des notifications sonores pour certains événements. Choisissez un son et définissez-le sur un des événements suivants.\nLa pratique du dépôt initial au moment de l’ouverture de compte s’est généralisée. Votre situation personnelle est également un bourse Forex République du Congo aspect essentiel pour définir votre capital. Ce sont deux critères très importants à considérer, surtout si vous êtes débutant. Une diversité des formations proposées par le broker et un support client réactif vous donnera l’impression d’être suivi par un professionnel lors de vos premiers pas dans le monde du trading.


XPO Logistics publie son rapport de développement durable 2020\nXPO Logistics, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions de transport et de logistique, a publié aujourd’hui son rapport ESG. Le rapport 2020 détaille les progrès de l’entreprise dans les domaines du développement durable, des actions sociales et des performances en matière de gouvernance.Le rapport est téléchargeable ici.\nBrad Jacobs, président et CEO de XPO Logistics, a déclaré : « Nous avons fait des progrès considérables en matière de développement durable en 2020, en plus des mesures importantes que nous avons prises pour assurer la sécurité de nos employés. L'année 2020 a également marqué la première période d’analyse pour notre nouveau tableau de bord ESG, qui recueille des données dans plus de 40 domaines. Je suis heureux que nous continuions à renforcer notre engagement en faveur du développement durable et à mesurer nos progrès ».


COMITÉ DE GESTION DES RISQUES [CONSEIL D ADMINISTRATION] - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "COMITÉ DE GESTION DES RISQUES [CONSEIL D ADMINISTRATION]"\n1 COMITÉ DE GESTION DES RISQUES [CONSEIL D ADMINISTRATION] EXTRAIT DU RÈGLEMENT N O 1 RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX DE L INSTITUT UNIVERSITAIRE DE CARDIOLOGIE ET DE PNEUMOLOGIE DE QUÉBEC 1. Préambule Par cette section du règlement, le conseil d administration constitue le comité de gestion des risques et en détermine les règles de fonctionnement, et ce, en application des dispositions de la Loi sur les services de santé et les services sociaux. - Réf. : Loi, a Composition Outre le coordonnateur de la qualité et de la gestion des risques ainsi que le conseiller à la qualité et à la gestion des risques, le comité de gestion des risques est composé des membres suivants : a) le directeur général ou la personne qu il délègue; b) un (1) membre externe du conseil d administration; c) le responsable de la liaison avec les différents comités du conseil des médecins, dentistes et pharmaciens; d) le responsable de la surveillance et du contrôle de la qualité des soins infirmiers; e) le responsable de la sécurité civile et de l entretien des installations; f) le responsable de la sécurité des procédures de gestion des médicaments; g) le responsable de la santé/sécurité au travail; h) le responsable de la sécurité transfusionnelle; i) un (1) membre du comité des usagers; j) un (1) membre du conseil des infirmières et infirmiers; k) un (1) membre du conseil des médecins, dentistes et pharmaciens; l) un (1) membre du conseil multidisciplinaire; m) le responsable de la sécurité du laboratoire; n) le responsable d une unité de soins; o) invités ad hoc : les présidents des comités partenaires, c est-à-dire des comités dont une partie du mandat touche la sécurité. À titre indicatif, citons le comité de prévention des infections, le comité de radioprotection, etc.; toute autre personne favorisant l avancement des travaux du comité de gestion des risques. Page 1 de 5\n2 3. Durée du mandat La durée du mandat pour le membre du conseil d administration est de un (1) an, et il est de trois (3) ans pour les membres nommés par le conseil des médecins, dentistes et pharmaciens, le conseil des infirmières et infirmiers, le conseil multidisciplinaire et le comité des usagers. 4. Personne-ressource Le comité peut s'adjoindre, pour une durée déterminée, toute personne-ressource qu'il juge utile pour exercer ses fonctions. Ces personnes invitées ne font pas partie du comité et n'ont pas droit de vote. 5. Nominations Le membre du conseil d administration faisant partie du comité est nommé annuellement par le conseil d administration à la séance au cours de laquelle sont élus les officiers. Les membres du conseil des médecins, dentistes et pharmaciens, du conseil des infirmières et infirmiers et du conseil multidisciplinaire sont nommés par leur exécutif. Le membre du comité des usagers est nommé par ce dernier. 6. Présidence La présidence du comité de gestion des risques est assurée par le membre externe du conseil d administration. 7. Vice-présidence Le vice-président est élu par les membres du comité. 8. Soutien au comité Le coordonnateur de la qualité et de la gestion des risques assure le soutien administratif du comité et le suivi de ses activités. Il agit à titre de secrétaire du comité. 9. Responsabilités Le comité de gestion des risques a pour mandat d assurer au conseil d administration que l Établissement remplit ses obligations en ce qui a trait à la sécurité, non seulement des usagers mais également des employés, des médecins et des tiers, et que des mécanismes sont en place pour diminuer les risques d accidents causant des dommages et pour protéger les ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles de l Établissement. 10. Fonctions Le comité de gestion des risques a pour fonctions de rechercher, de développer et de promouvoir des moyens visant à : a) identifier et analyser les risques d incident ou d accident en vue d assurer la sécurité des usagers et plus particulièrement dans le cas des infections nosocomiales, en prévenir l apparition et en contrôler la récurrence; b) s assurer de la mise en place d un système de surveillance incluant la constitution d un Page 2 de 5\n3 registre local des incidents et des accidents à des fins d analyse des causes des incidents et des accidents; c) recommander au comité de direction et au conseil d administration de l Établissement la prise de mesures visant à prévenir la récurrence de ces incidents et de ces accidents ainsi que la prise de mesures de contrôle, s il y a lieu; d) s assurer qu un soutien soit apporté à la victime et à ses proches. De manière plus spécifique, le comité de gestion des risques doit : a) s assurer que des mesures correctives soient prises quant aux risques détectés pour prévenir et réduire les accidents et les pertes; b) recevoir, de ses comités partenaires, comités dont une partie du mandat touche la sécurité, les résultats de leurs activités sous forme de statistiques, d analyses, de recommandations ou autres; c) s assurer qu une analyse prospective liée à la sécurité des usagers soit réalisée à chaque année et s assurer de la mise en œuvre des améliorations ainsi que des changements appropriés; d) assurer le suivi du plan de sécurité des usagers et s assurer de sa mise en oeuvre; e) recevoir les rapports statistiques sur les incidents ou les accidents et s assurer le leur transmission; f) créer tout comité ad hoc jugé pertinent; g) formuler, au besoin, au conseil d administration des avis et des recommandations découlant de l exercice des différentes fonctions du comité; h) procéder annuellement à l évaluation du comité et faire rapport au comité de la gouvernance et de l éthique; i) examiner toute question et exécuter tout autre mandat relevant de sa compétence que peut lui confier le conseil d administration. - Réf. : Loi, a. 8, Nombre de réunions Le comité de gestion des risques se réunit au moins quatre (4) fois par année. Le comité peut également tenir une réunion spéciale, à la demande du président ou sur demande écrite et signée par deux (2) membres du comité. 12. Convocation d une réunion Une réunion peut être convoquée, en tout temps : a) par le président, ou b) sur demande écrite et signée par au moins deux membres (2). Page 3 de 5\n4 13. Avis de convocation d une réunion Un avis de convocation de chaque réunion du comité doit être expédié à chaque membre. Le secrétaire du comité expédie cet avis, à l adresse résidentielle ou d affaires du membre, par tout moyen de communication, y compris par courriel, pourvu qu on puisse établir clairement qu il a été reçu. Le délai de réception de cet avis est de : a) cinq (5) jours avant la tenue d une réunion ordinaire; b) quarante-huit (48) heures avant la tenue d une réunion spéciale. Il n est pas nécessaire de transmettre un avis de convocation lors de la reprise d une réunion ajournée du comité. 14. Participation à distance Les membres du comité peuvent, si tous sont d accord et ont reçu la documentation requise, participer à une réunion du comité à l aide de moyens permettant à tous les participants de communiquer immédiatement entre eux. Le procès-verbal de cette réunion doit faire mention du moyen utilisé pour permettre à tous les participants de communiquer immédiatement entre eux. Le quorum est alors constitué de la majorité des membres en fonction qui participent à cette séance, dont le président ou le vice-président du comité. 15. Huis clos Toutes les réunions du comité se tiennent à huis clos. 16. Quorum La présence de la majorité des membres, dont le président ou le vice-président du comité, constitue le quorum. Ce quorum doit subsister pendant toute la durée de la réunion du comité. 17. Décision Toute décision du comité se prend à la majorité des voix des membres présents. En l absence d indication contraire dans le procès-verbal d une réunion, une décision est réputée avoir été adoptée à l unanimité des membres présents du comité. La déclaration par le président que la résolution a été adoptée à l unanimité, à la majorité ou n a pas été adoptée, fait preuve de ce fait. 18. Procès-verbal Le secrétaire du comité doit rédiger un procès-verbal pour chaque réunion du comité. Le procèsverbal d une réunion est essentiellement la consignation des principaux sujets de discussion et, le échéant, des décisions prises durant cette réunion, incluant les recommandations formulées au conseil d administration. Le procès-verbal d une réunion du comité est authentique, s il est approuvé par le comité, signé par Page 4 de 5\n5 le secrétaire et contresigné par le président du comité. Nul ne peut prendre connaissance des procès-verbaux du comité de gestion des risques sauf les membres de ce comité, les représentants d organismes d accréditation ou les représentants d un ordre professionnel dans l exercice des fonctions qui leur sont attribuées par la Loi. - Réf. : Loi, a Cueillette et confidentialité des renseignements Les réponses faites par une personne, dans le cadre des activités de gestion des risques, notamment tout renseignement ou document fourni de bonne foi par elle en réponse à une demande d un gestionnaire de risques ou d un comité de gestion des risques, ne peuvent être utilisées ni ne sont recevables à titre de preuve contre cette personne ou contre toute autre personne devant une instance judiciaire ou une personne ou un organisme exerçant des fonctions juridictionnelles. - Réf. : Loi, a Malgré la Loi sur l accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels (chapitre A-2.1), les dossiers et les procès-verbaux du comité de gestion des risques sont confidentiels. - Réf. : Loi, a Rapport annuel Le comité de gestion des risques doit transmettre des rapports trimestriels sur la sécurité des usagers ainsi que son rapport annuel d activité au comité de direction et au conseil d administration. Ce rapport ne peut comprendre de renseignements de nature confidentielle. Adopté par le conseil d administration Le 11 décembre 2012 Page 5 de 5


équations et sacs de pommes de terre\nRacine :: Le Math-Forum :: 1ère S :: équations et sacs de pommes de terre\nEnvoyé: 29.04.2005, 17:45\ndernière visite: 01.05.05 il fo résoudre se probleme en equation:\non place des pommes de terres dans deu sacs A et B.au départ dans le sacs A il y a 18kg de plus que dan le sacs B.on ajoute dans les deu sac 15kg de pommes de terre;le poids du sac A est alors le double de celui de B.quel est le poids de pommes de terre dans le sac B au depart.\nmodifié par : Thierry, 06 Sep 2013 - 16:50\nEnvoyé: 29.04.2005, 17:50\ndernière visite: 02.05.10 Appelle x et y les poids des sacs A et B respectivement au depart.\nL'enonce dit : "au départ dans le sacs A il y a 18kg de plus que dan le sacs B", que signifie cette frase sur x et y ? Ca te donne une equation.\nPuis il poursuit : "On ajoute dans les deu sac 15kg de pommes de terre;le poids du sac A est alors le double de celui de B". C'est koi le nouveau poids du sac A en fonction de x ? Et celui de B en fonction de y ? Traduis alors cette frase par une otr equation entre x et y.\nCa te donne alors un pti systeme de 2 equations a 2 inconnues...nivo 3eme que tu resoudra pour trouver x et y...\nEnvoyé: 29.04.2005, 18:23\ndernière visite: 21.11.10 soient x et y les masses initiales de pdt dans chacun des sacs\nEnvoyé: 29.04.2005, 19:41\ndernière visite: 21.11.10 x=y+18\nje suppose que tu a essayé de chercher un peu\nla résolution donne y+18+15=2y+30\nsoit: 33=y+30 soit y=3kg et x=21kg\ndonc pour le sac A:21kg et pour le sac B:3kg\nEnvoyé: 30.04.2005, 09:04\ndernière visite: 09.10.17 Bonjour flight,\nPourquoi avoir donné la solution aussi vite ?\nsuite et production de sacs\nParallaxe : distance Terre-Lune\nDM de Maths : Equations


Modeblondie: Je ne critique pas je constate.\nVisit me :http://modeblondie.wordpress.com\n♥Une blondie est un caractére comme c'est pas permis. Pourtant que gémeaux suis-je ! A 16 ans tous juste un caractére de "merde"..... ♥ pour l'année prochaine j'irai pas en cour, non j'irai pas, j'aime la mode et je compte bien tout faire pour y arriver, dont cour de dessins et de couture. Au pire ce n'est qu'une année de perdue!♥\nAddicted to :Shoping, magazines (Glamour, cosmo, Biba chaque mois), my dressing, des rêves, la cloppe des potes, Paris, la télé, et surtout mon lit.....\nquel est votre sac fétiche? quel sac vous rêverez avoir mais qui est bien trop cher pour vous? faites nous dé\tmon chez moi. (my home)\tJune 23, 2008 Ambiance\nQui n'aime pas regarder ses voisins par la fenêtre? si vous dites non je ne vous croirais pas,en tous les cas pour to\tPetits Petons.../Small feet...\tJune 19, 2008 Ambiance\nParce que je préfère mes pieds avec des chaussures dessus...Et vous aussi j'en suis sûre !!Because I prefer What's your style today ?\tJune 16, 2008 Ambiance\nStyle is not only in the magazines or runnaways, it's also in the street.Au diable les diktats des magazines et des défil\t... All Groups\tJe ne critique pas je constate.\nCoiffure /make up1 Photos\nJ'y suis: concour blog Cosmopolitain!\n26 Jui 2009 By Modeblondie\n« Je participe au concours blog de Cosmopolitan.fr , Votez pour moi ! ».Eh oui un moment que ça me trotter dans la tête, suite »\nJuste trois mots H&M, Jimmy Choo et collection\n18 Jui 2009 By Modeblondie\nLa nouvelle est tombé et a fait des heureux, si je prononce ces trois mots vous allez criait jusqu'à l'euphorie, on parie. Alors si je suite »\nmes looksfrom lepetitmondedejulie\nHOME SWEET HOMEfrom MOCANI\nMarc By Marc Jacobs - O...from Robin\nModeblondie and lilieodadjian are in contact now. "Quand on est mal parti, il faut essayer de continuer." Françoise Sagan\tModeblondie and CamilleinParis are in contact now. Le style n'est que l'ordre et le mouvement qu'on met dans ses pensées.\tModeblondie and FloAndYou are in contact now. www.FloAndYou.com\tModeblondie and lafilledelaustralie are in contact now. Activity wall\npseudo_censure (1410 days ago)Merci pour l'ajout (phrase typique).J'attends tes prochaines photos ;)\nMerci pour l'ajout (phrase typique).J'attends tes prochaines photos ;)\nsusanna (1420 days ago)thanks from invitation\nthanks from invitation\nmarieln (1422 days ago)Merci pour l'invit'! See U...\nMerci pour l'invit'! See U...\nRobin (1423 days ago)Hello, La boutique se trouve place du Marché St honoré, dans le 1er. Il y en a une pour homme et une pour femme qui est plus grande (c pas juste ;) )\nProche Métro Pyramide et Tuileries.\nHello, La boutique se trouve place du Marché St honoré, dans le 1er. Il y en a une pour homme et une pour femme qui est plus grande (c pas juste ;) )\ncarriehoang (1423 days ago)Thank you joining my group. Please feel free to add pictures of yourself. C.\nThank you joining my group. Please feel free to add pictures of yourself. C.\nDocteur Jekyll (1423 days ago)Merci pour l'ajout, Au plaisir__*\nCSF (1424 days ago)Thank you very much! :)\nanitgirl (1425 days ago)Merci pour ton commentaire et ça me fait plaisir de voire que je ne suis pas la seule à penser de cette façon :). XOXO\nMerci pour ton commentaire et ça me fait plaisir de voire que je ne suis pas la seule à penser de cette façon :). XOXO\nrocknroll queen (1425 days ago)Merci pour l'invit'.


Un homme célibataire et gay adopte une petite fille qui vivait seule dans un hôpital. Ils forment une famille remplie d’amour | Upsocl\nUn homme célibataire et gay adopte une petite fille qui vivait seule dans un hôpital. Ils forment une famille remplie d’amour\nPablo Fracchia a appris que Mia vivait abandonnée après avoir souffert d’une perforation intestinale et a décidé d’essayer d’être son papa.\nPablo Fracchia a 37 ans et pendant près de vingt ans il a consacré sa vie à porter secours dans des situations de catastrophes. Il a été aide humanitaire pour les inondations en Argentine, l’incendie à Cromañon (Argentine), les coulées de boue qui ont emporté Tartagal (Argentine) et pendant la crise des réfugiés syriens au Liban. Pourtant, il y a six mois, il a tout quitté pour devenir le papa d’une adorable petite fille.\nL’histoire de Mia a commencé de façon très rude: alors qu’elle n’était âgée que de quatre jours elle a affronté la mort puis elle a passé une année entière à l’hôpital de La Plata, en Argentine, sans une famille qui voudrait d’elle.\nPablo Fracchia, diplômé en tant que travailleur social, a appris l’histoire de la petite Mia et a décidé de former une famille monoparentale avec elle. Rien n’a été facile, parce que Pablo est gay. Mais il a toujours voulu être père.\n“Mais ce n’était pas très fréquent de voir des gays parents, et un des obstacles pour faire son coming out est aussi d’accepter qu’il n’accomplirait jamais ce rêve. Je voulait être homosexuel et cela me faisait sentir très coupable. Une psychologue m’a beaucoup aidé, elle m’a dit: “pourquoi tu ne voudrait pas être hétérosexuel alors que tu sais que ça serait bien plus facile? Tu ne souffrirait pas de discrimination, de moqueries, tu n’aurais pas de problème pour te marier ni pour avoir des enfants” a raconté Pablo à Infobae.\nEn octobre 2019, Pablo a reçu un appel qui changerait sa vie. Une petite fille d’un an et dix mois qui avait souffert d’une perforation intestinale était seule. Personne de sa famille ne pouvait s’occuper d’elle. Face à quatre autres candidats dont des couples hétérosexuels, Pablo allait tout faire pour pouvoir l’adopter.\n“ D’abord, j’ai parlé à ma famille pour voir s’ils étaient d’accord pour m’aider. Ils ont tous dit tout de suite oui. Je suis allé à l’entretien avec ma mère et ils m’ont dit qu’ils allaient m’informer le lendemain si la réponse allait être positive ou négative. Ensuite nous sommes allés manger, avec peu d’espoir pour tout dire. Mais au milieu du repas, le téléphone a sonné, c’était la secrétaire du tribunal. J’ai pensé que j’avais oublié en papier, mais elle m’a dit: “Tu es toujours avec ta maman? On ne veut pas que tu aies la nouvelle tout seul: cet appel est pour t’annoncer que nous t’avons choisi”, a-t-il raconté à Infobae.\nPablo n’arrêtait pas de pleurer. Il était déjà prêt à être papa et dès le lendemain il voulait connaître sa fille.\n“Je crois que ça a été un coup de foudre immédiat et réciproque”, a-t-il dit. Deux semaine plus tard, Mia était déjà installée dans la maison de Pablo.\n“Lorsque je l’ai connue elle ne marchait pas, et ne parlait pas. J’ai appris qu’elle avait failli mourir pendant une opération chirurgicale et qu’elle avait dû surmonter le post opératoire toute seule. Et là j’ai compris ce que m’avait dit la juge: “ Nous t’avons choisi parce que nous avons senti que Mia avait besoin de quelqu’un qui la prendrait dans ses bras pendant une année entière”. Et c’est ce que je fais depuis ce jour, la prendre dans mes bras. Maintenant elle marche elle parle, elle danse, elle joue. Elle a découvert qu’elle peut se reposer parce qu’il y a quelqu’un d’autre qui se charge de la protéger” a dit pablo au journal argentin.\nFinalement ils ont tous les deux réussi à obtenir ce qu’ils méritaient: de l’amour inconditionnel.


Les métiers du sport, entre passion et profession | Jeunes.ci\nS’extasier devant les performances d’un footballeur, contempler un sprinter détalé des mètres en quelques secondes, ou encore un cycliste dans sa manœuvre ; ces exploits et prouesses n’incombent pas qu’à l’athlète lui seul. C’est le résultat d’une équipe solide dans le cercle de celui-ci. Pour atteindre la réussite par conséquent le succès, le secteur du sport fait appel à des professionnels dans divers secteur d’activités. Véritable pôle économique, l’activité sportive fait vivre près de 350 000 professionnels repartis dans une palette de métiers.\nPour plus de professionnalisme, la filière du sport dispose de ses propres diplômes octroyés par des structures spécialisées selon la discipline sportive. Ces métiers du sport requièrent en plus des compétences, la passion de la chose.\nL’entraîneur est celui qui conduit son équipe ou le sportif au meilleur niveau par l’élaboration des exercices appropriés et des techniques de jeux, et s’entoure d’une équipe de conseillers techniques et des préparateurs physiques. Il est avant tout le mentor, le modèle, l’enseignant…, avec de très bonnes connaissances techniques et tactique de sa discipline et des notions de physiologie.\nPour prétendre une carrière d’entraîneur, il faut trois à cinq ans d'études après le bac pour décrocher le brevet d'État d'éducateur sportif (BEES). Au football, un diplôme spécifique d'entraîneur professionnel est délivré par la fédération.\nUn agent sportif s’occupe de la carrière d’un athlète professionnel, le gestionnaire de sa carrière sur tous les plans. Il le conseille dans les choix de club, les choix commerciaux (sponsor, contrats avec les clubs…), patrimoniaux, et veille surtout à l’image de celui-ci. L’agent devient en quelque sorte son secrétaire personnel et son avocat…voire son ombre.\nToute personne désireuse d’exercer ce métier doit obtenir une habilitation appelée « licence d’agent de joueurs » délivrée par chacune des fédérations sportives, qui s’obtient suite à la réussite d’un concours très sélectif.\nParfois controversé pour leurs décisions, l’arbitre est dans le milieu sportif ce qu’est un policier dans un Etat. Il régule, veille et maintient l’ordre. C’est une personne désignée pour faire respecter les règles du jeu sans léser un camp. Spécialiste de la discipline, il doit évoluer sur le terrain sans gêner les sportifs.\nCe métier demande aussi de la passion, et une parfaite connaissance des règles de la discipline en question. Un arbitre doit aussi avoir une grande capacité de concentration et une excellente condition physique.\nLes conditions pour exercer en tant qu’arbitre sont très simples, avoir un âge compris entre quinze (15) et quarante (40) ans, réussir à un examen pour ensuite suivre une formation théorique, technique et pratique. L'arbitrage reste une activité « amateur » exercée par des bénévoles. Il ne perçoit pas de salaire, seulement une indemnité en fonction de l'importance de la rencontre.\nLe chef de produit dans le sport\nLe chef de produit est chargé de développer des produits sportifs pour le compte d’une marque, d’un fabricant d’articles de sport, d’un club sportif, d’un organisateur d’évènements, et en assure la suivie une fois sur le marché.\nUn chef de produit dans le sport doit avoir des compétences dans divers domaines : le marketing, la communication, l’économie, la publicité, le design, etc. Il doit connaître parfaitement le monde du sport, avoir des qualités relationnelles et une force de persuasion et du charisme pour faire accepter ses idées.\nOutre les professionnels qui travaillent en contact direct avec les athlètes, il y a ceux qui transmettent les bases de la discipline sportive à un public plus vaste : professeur d’EPS, moniteur sportif.


InfraStructures - Mai 2013 - Conderoc présente de nouveaux produits - Canada's National Equipment Magazine - Le Magazine d'Équipement National au Canada\nConderoc présente de nouveaux produits\nÉquipements Conderoc inc. présente deux nouveaux produits sur le marché canadien.\nLe premier est la Vibrating Wheel Compactor fabriqué par Simex, idéal pour le compactage du matériau de remplissage dans les tranchées pour fournir une base solide à la nouvelle couche d'asphalte. En éliminant le risque d'affaissement du sol, il assure une sécurité maximale à la circulation routière. Un dispositif de roue libre permet le compactage du matériau sans trainée et prévient l'accumulation de matériau au niveau de la roue.\nLa machine est exceptionnellement bien isolée des vibrations afin de mieux la protéger et d'assurer à l'opérateur un confort optimal. La fréquence des vibrations est ajustable en fonction du type de matériau à compacter. Les tampons sont également faciles à remplacer.\nLe second est l’élargisseur de route Road Widener, un equipement innovateur dans le domaine du pavage. L’élargisseur de route est fiable et polyvalent. Il s'attache sur un chargeur "skid steer" ou sur un chargeur compact et peut aussi être utilisé pour des réparations de tranchées.\nLe Road Widener est fait aux États-Unis. Il est robuste, durable et fiable, simple et facile à utiliser.\nL’élargisseur de route est un “must” pour les activités de pavage, idéal et essentiel pour tous les entrepreneur et les paysagistes qui recherchent l'efficacité. Cet élargisseur de route sécuritaire assure une plus grande productivité grâce à sa capacité d'épandage de +/- camion 20 t en 5 minutes.\nL'équipe d'Équipements Conderoc inc. compte plus de 50 ans d'expérience dans le domaine de la machinerie lourde. Elle vous offre des marques renommées d'équipements lourds performants qui répondent à vos besoins de compactage, rabotage, concassage et tamisage ainsi que d'excavation, construction et demolition.\nSource: Équipements Conderoc inc.


Notes de lecture : « Le despotisme des modernes » Quelques remarques sur « culture et société aujourd'hui » - Le blog de Hervé Poly\nNotes de lecture : « Le despotisme des modernes » Quelques remarques sur « culture et société aujourd'hui »\nBernard Vasseur au travers d'une note « le despotisme des modernes » montre bien que l'emploi et travail ne sont pas des mots équivalents et qu'on avait perdu de vue, à gauche, que c'est la question du travail ( de sa valeur, de sa « fierté », de son sens, de son utilité pour la société et pour soi de se lever tôt, etc...) qui demeure centrale en France et qui parle vraiment en profondeur à la société.\nTout cela n'est évidemment pas une question de mots. Si vous regardez dans le manifeste du parti communiste de Marx et Engels, vous y verrez qu'ils parlent abondamment de travail et pas une seule fois d'emploi.\nNous devons revenir au travail, à sa finalité, à sa qualité. On ne peut être en « apnée » au travail et se dire « je vais respirer dehors », dans le temps hors travail comme le souligne fort justement Bernard Vasseur.\nNous savons depuis Marx que le capitalisme est pris dans une contradiction d'essence entre la nécessité de produire des marchandises et la baisse du « coût du travail ».\nL'intervention qui fait l'objet de cette note part d'un questionnement simple, presque d'un constat d'évidence : pourquoi la visée émancipatrice n'est-elle plus associée au projet de transformation de la société ?\nC'est en scrutant ce qui lui apparaît comme les causes de cette disparition que nous allons découvrir au fil de son analyse les procédures sociales et culturelles qui ont rendu possible cette occultation dans le débat politique...\nLe regard critique de l'auteur plonge profond, au cœur d'une activité caractéristique de l'espèce humaine, le travail, pour dévoiler ce que sa transmutation en emploi a permis d'escamoter au regard de tous, en terme d'exploitation et d'aliénation à l'encontre des hommes et des femmes au travail.\nOr ce temps de maltraitance sociale et psychique finit par contaminer les besoins éprouvés dans le temps hors travail et l'aspiration à en être distrait, à se divertir tend à dominer les activités culturelles, de loisir au détriment d'expressions culturelles plus exigeantes.\nC'est dans cet espace que s'engouffre le capitalisme contemporain qui produit désormais et les marchandises et le désir de les consommer avec ses industries culturelles, de la publicité à l' « intertainment », vouées à occuper le temps dit libre.\nTout l'originalité du propos de l'auteur dans cette note réside ici dans la description du rôle inédit que joue à ses yeux la télévision, au sein du dispositif médiatique, pour gagner l'assentiment des gens au monde du capital, présenté comme le leur, en usant d'un populisme capable de dévoyer l'aspiration à l'émancipation humaine. Il y a urgence à réagir en empruntant quelques pistes soumises à notre réflexion par Bernard Vasseur...\nA partir de notes de Bernard Vasseur\npublié par la fondation Gabriel Peri\nBernard Vasseur - Initiation aux grands textes... par forumculturel\nPartons du travail et de la manière dont on le maltraite aujourd’hui. D’un côté, le non travail (le chômage) augmente. D’un autre côté, on dit qu’il y a « trop de travail » (qu’il faut supprimer tout ce qui n’est pas productif, rentable, ne pas remplacer tous les départs à la retraite,…) En même temps, toutes les enquêtes montrent que l’angoisse, le stress, le « burn out » (la dépression) et même les suicides au travail (France-télécom, Renault,…) augmentent. Il y a donc une sauvage agression et une brutale régression dans le traitement réservé au travail, que des recherches comme celles d’Yves Clot le donnent bien à connaître. Cela a évidemment des conséquences sur le temps de non-travail (que je n’ose pas appeler le temps libre).\nEn particulier cela engendre un formidable besoin d’oublier : « oublier le travail et ses angoisses », « oublier la vie et ses soucis », bref ne pas se prendre la tête, « se poiler », se marrer, faire « la teuf », en un mot : se divertir. Evidemment, un tel « climat » n’est pas « bon » pour la culture qui se définit par des valeurs strictement contraires : non pas « oublier la vie », mais se donner d’autres yeux pour la regarder, la ressentir, l’imaginer autrement, la rêver différemment, l’élargir à d’autres possibles, la transformer, etc…\nc) une fierté retrouvée et décomplexée d’être ce que l’on est et d’avoir pourtant droit à la parole et à l’image valorisante et donnant à bon compte une fierté et une estime de soi. Et cela tous les jours et gratuitement (sans débourser un centime, alors que les spectacles, la culture, les arts ont – c’est bien connu – coutent cher !).\nCela devrait donc « interpeller », comme on dit, les politiques ! Ici, il importe de distinguer. La droite se fait très bien à ce régime de l’individualité qu’elle impose à des millions d’individus puisque c’est elle qui le produit. Le travail harassant et la vitrine télévisée, son imaginaire et ses rêves de pacotilles pour le peuple des banlieues, tandis que les enfants bien blancs de la finance et de la bourgeoisie se réservent les places des grandes écoles : tout est dans l’ordre et la comédie sociale peut se poursuivre sans risque !\nUn homme comme Sarkozy le confirme chaque jour (il se moque de ceux qui ont lu la Princesse de Clèves et loue ceux qui l’ignorent ; il entraîne avec lui au Vatican comme intellectuel éminent Jean-Marie Bigard ; au lendemain d’une soirée à la Comédie française où il a vu « Juste la fin du monde » de Jean-Luc Lagarce, il laisse paraître dans le Figaro ce point de vue définitif : « si on ne peut plus aller au Français sans s’ennuyer ! »). Ajoutez-y le Fouquet’s, la Rollex, le bling-bling, les milliardaires amis, le « pipole »,etc… on est bien là sur le registre de l’inculture décomplexée, revendiquée fièrement et du désir enfermé dans le registre de l’avoir (il faut « avoir » beaucoup pour « être » pleinement !).Ici tout va dans le sens du vent.\nBernard Vasseur, philosophe.


Les panneaux solaires photovoltaïques : entre économie et écologie - Manice\nAccueil Construction et rénovation Les panneaux solaires photovoltaïques : entre économie et écologie\nLes panneaux solaires photovoltaïques : entre économie et écologie\n9 septembre 2020, 13 h 19 min\nÀ l’heure où l’engouement vers les énergies renouvelables devient de plus en plus forte, il est très tentant de produire sa propre électricité. De plus en plus de personnes, se tournent alors vers les panneaux solaires photovoltaïques. Cependant, l’utilisation même des panneaux solaires fait soulever des questions urgentes : quel est l’impact des panneaux solaires photovoltaïques sur l’environnement ? Et est-ce vraiment une solution économiquement rentable ?\nL’impact écologique des panneaux solaires photovoltaïques\nMême si l’énergie solaire est considérée comme une énergie verte, la fabrication industrielle des panneaux solaires photovoltaïques a quand même un impact sur l’environnement. En effet, comme pour tous les produits industriels, il y a une dépense d’énergie nécessaire à sa fabrication. De plus, des composants chimiques tels que le silicium sont utilisés dans le processus de fabrication des panneaux photovoltaïques. Malgré tout cela, l’impact écologique négatif des panneaux solaires est négligeable. En fait, l’énergie utilisée pour la production industrielle de chaque cellule photovoltaïque se rembourse après 3 à 5 ans d’utilisation.\nDe plus, le silicium et les autres éléments chimiques qui entrent dans sa fabrication sont tous recyclables limitant ainsi le risque de pollution. D’un autre côté, l’utilisation des panneaux solaires photovoltaïques, ne représente aucun danger pour l’environnement. Par conséquent, les panneaux solaires photovoltaïques sont totalement écologiques contrairement aux centrales nucléaires et aux appareils électroniques peuplant le quotidien de l’être humain. D’ailleurs que ce soit du point de vue écologique ou économique, l’utilisation de l’énergie solaire photovoltaïque a d’énormes avantages.\nAvantages écologiques des panneaux solaires photovoltaïques\nL’utilisation des panneaux photovoltaïques est un geste positif pour l’environnement. Au nombre des avantages écologiques des panneaux photovoltaïques, nous pouvons citer le fait qu’ils constituent une source d’énergie non-polluante. En fait, l’utilisation de panneaux solaires photovoltaïques ne génère ni gaz à effet de serre, ni déchets radioactifs.\nEnsuite, contrairement aux centrales nucléaires et thermiques, l’électricité produite par les panneaux solaires, provient d’une source d’énergie intarissable. Par ailleurs, les installations photovoltaïques ne représentent pas un danger pour les vies environnantes contrairement aux centrales nucléaires. En effet, même les réseaux électriques issus de ces derniers sont parfois liés aux accidents mortels et aux feux de brousses.\nAvantages économiques et rentabilité des panneaux solaires\nMis à part les avantages écologiques, l’énergie solaire fascine la plupart des gens pour ses atouts économiques. En effet, installer les panneaux solaires pour produire sa propre électricité est une bonne stratégie pour réduire ses factures. Et malgré que les frais d’installation soient relativement élevés, il facile de se rembourser.\nEn fait, ils ont un rendement d’environ 20 % et une durée de vie de 25 ans permettant ainsi de vite rentrer dans ses fonds. Il est également possible de vendre le surplus d’énergie électrique produite par ses panneaux solaires photovoltaïques à des fournisseurs tels que l’EDF, l’ELD, l’Enercoop, etc. Enfin, la présence d’une installation photovoltaïque dans une maison augmente la valeur de celle-ci. Ce qui permettra de la revendre plus cher sur le marché immobilier.\nPour conclure, installer des panneaux solaires photovoltaïques est à la fois une solution écologique et un investissement rentable. Se tourner vers l’énergie solaire donc c’est réduire ses factures tout en faisant un geste bénéfique pour l’environnement.\nArticle précédentEngagez une fiduciaire pour gérer votre comptabilité à Lausanne\nArticle suivantBesoin d’une aide à domicile à Lens pour le ménage ou jardinage ? Optez pour DomiSmile\nTraitement habitat: une intervention sous 48H et des prix imbattables\nVos travaux de rénovation à Bruxelles avec vos artisans spécialistes Electrotherm\nVersailles : cet artisan peintre exerce depuis 1996, toujours avec le sourire\nCours de français en ligne, apprendre avec un prof particulier\nBesoin de conseils en management ? Alors, optez pour les formation Florent Baraton\nQuelle huile CBD utiliser pour le bien être ?\nQuel budget prévoir pour rénover l’isolation des combles ?\nAméliorer votre bien-être au quotidien grâce au développement personnel\n© Copyright 2020 - Manice - Mentions légales\nChemin Clement PCL, entreprise de menuiserie et charpente à Honfleur\nDate de modification: 10 juillet 2020, 17 h 09 min\nTechnica Habitat, votre expert des abris de terrasse dans les Pyrénées-Orientale\nDate de modification: 20 janvier 2021, 11 h 13 min


Recours au contrat de génération par les entreprises | Net-iris 2013\nLe 10/09/2013 par La Rédaction de Net-iris, dans Social / Droit du Travail.\nToute entreprise de 300 salariés et plus doit impérativement, avant le 30 septembre 2013, négocier et conclure un accord ou établir un plan d'action.\nLa naissance du contrat de génération\nLe diagnostic et le contenu des accords collectifs et plans d'actions\nLa pénalité pour les entreprises de 300 salariés et plus\nL'employeur est désormais incité financièrement à signer des contrats de génération permettant de maintenir dans l'emploi un senior et d'embaucher un jeune.\nUn nouveau type de contrat de travail, dénommé contrat de génération a fait son entrée en 2013 dans le Code du travail, aux articles L5121-6 et suivants. Son objectif est de permettre à un salarié senior de transmettre ses connaissances et son savoir-faire à un jeune, en le formant à temps partiel, sans que l'entreprise supporte des charges trop importantes.\nAfin que toutes les entreprises de 300 salariés et plus signent avant le 30 septembre 2013 un accord ou à défaut établissent un plan d'action, le ministère du Travail renforce sa campagne de communication. Les sociétés concernées disposent désormais d'un mode d'emploi, de réponses pratique et d'une foire aux questions accessible sur le site du ministère.\nLa loi (n°2013-185) du 1er mars 2013, consacrant la création du contrat de génération, a été jugée conforme à la Constitution par le Conseil constitutionnel dans sa décision du 28 février 2013 (DC n°2013-665). Seul l'article 9 du projet de loi relatif à un régime de prime outre-mer a été déclaré contraire à la Constitution.\nCette loi est complétée le décret (n°2013-222) du 15 mars 2013 qui fixe les conditions de mise en oeuvre du contrat de génération, à savoir principalement le contenu des accords collectifs et plans d'actions, le montant de l'aide financière accordée à l'entreprise et la pénalité pour les entreprises qui ne se conforment pas aux nouvelles exigences.\nLa réforme tient compte de l'accord national interprofessionnel ouvert à la signature le 19 octobre 2012, à l'issue de la négociation menée avec les partenaires sociaux, sur la base du document d'orientation rédigé par le ministère du Travail.\nPour permettre la mise en place rapide des contrats de génération, une circulaire interministérielle (n°2012/17) du 2 octobre 2012, a fixé les modalités transitoires pour les branches et entreprises qui auraient dû conclure dans les prochains mois de nouveaux accords en faveur de l'emploi des seniors.\nUne lettre-circulaire Acoss du 26 mars 2013 précise que les entreprises ne peuvent faire l'objet d'un redressement pour défaut de couverture par un dispositif en faveur de l'emploi des seniors d'ici au 30 septembre 2013. Cependant, la pénalité reste applicable aux entreprises, assujetties à l'obligation, qui ne seraient pas couvertes à cette date, par un accord ou un plan social conforme aux textes.\nEn conséquence, l'accord collectif d'entreprise, de groupe ou le plan d'action en cas d'échec des négociations doit impérativement être déposé à la Dirrecte avant le 30 septembre 2013, rappelle l'Urssaf le 11 juillet 2013.\nEn effet, pour inciter les entreprises à mettre en place des accords en faveur de l'emploi des salariés âgés, la loi de Financement de la sécurité sociale pour 2009 avait fixé, pour les entreprises employant au moins 50 salariés, une pénalité de 1% des rémunérations ou gains versés aux travailleurs salariés ou assimilés lorsqu'elles n'étaient pas couvertes par un accord ou un plan d'action.\nCes entreprises et branches n'auront pas de pénalité à déclarer et à verser dans cette période et n'auront pas à renégocier d'accords pour une période limitée. Elles pourront dès lors se consacrer pleinement à la préparation de leurs futurs accords "contrats de génération".\nLorsqu'un jeune sort de ses études, il met du temps à obtenir un emploi stable. Seul un jeune salarié sur deux est en contrat à durée indéterminée (CDI), l'autre moitié décrochant généralement des stages, des contrats courts ou des missions d'intérim. Ce n'est qu'après plusieurs années de contrats précaires qu'ils peuvent généralement prétendre à un contrat à durée indéterminée.\nEn entreprise, les seniors ont de l'expérience qu'ils peuvent transmettre aux générations plus jeunes. Et pourtant, lorsqu'ils se retrouvent sur le marché de l'emploi, il leur est difficile de retrouver un emploi stable. Le taux d'emploi des personnes âgées de 55 à 64 ans était en France de 41,5% en 2011, alors qu'il est de 50% en moyenne en Europe.\nLa solution : le contrat de génération\nde faciliter l'insertion durable des jeunes dans l'emploi par leur accès à un contrat à durée indéterminée ;\nde favoriser l'embauche et le maintien dans l'emploi des salariés âgés ;\nd'assurer la transmission des savoirs et des compétences.\nIl est mis en oeuvre par les employeurs de droit privé ainsi que dans les établissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC). Les modalités de mise en oeuvre du contrat de génération différent selon la taille des entreprises. En effet, dans les entreprises :\nPour tout binôme créé, l'employeur reçoit de l'Etat une aide, versée par l'entremise de Pôle emploi, de 2.000 euros par an et par salarié, soit 4.000 euros par binôme contrat de génération, pendant une durée maximale de 3 ans (article D5121-42 du Code du travail).\nCette aide est ouverte aux entreprises dont l'effectif est inférieur à 50 salariés ou qui appartiennent à un groupe, dont l'effectif est inférieur à 50 salariés, à compter de la date de promulgation de la loi, pour les embauches réalisées à compter du 1er janvier 2013.\nPour bénéficier de l'aide, versée tous les trimestres, l'entreprise doit être à jour de ses obligations déclaratives et de paiement à l'égard des organismes de recouvrement de cotisation et de contribution de sécurité sociale ou d'assurance chômage, ou du moins, l'employeur doit avoir souscrit et respecter un plan d'apurement des cotisations restant dues.\nLes entreprises employant au moins 300 salariés, ou qui appartiennent à un groupe employant au moins 300 salariés, ainsi que les établissements publics à caractère industriel et commercial employant au moins 300 salariés, sont soumis à une pénalité, lorsqu'ils ne sont pas couverts par un accord collectif d'entreprise ou de groupe et lorsque, à défaut d'accord collectif, attesté par un procès-verbal de désaccord dans les entreprises pourvues de délégués syndicaux, l'employeur n'a pas élaboré un plan d'action.\nCette pénalité prévue à l'article L5121-9 du Code du travail sera applicable aux entreprises et aux établissements publics qui n'auront déposé ni accord collectif, ni plan d'action auprès de l'autorité administrative compétente au 30 septembre 2013.\nLes modalités de calcul de l'effectif de l'entreprise\nSelon l'article R5121-26 du Code du travail, les effectifs de l'entreprise, mentionnés aux articles L5121-7 à L5121-9 du Code du travail, sont appréciés au 31 décembre, tous établissements confondus, en fonction de la moyenne au cours de l'année civile des effectifs déterminés chaque mois.\nPour la détermination des effectifs du mois, il est tenu compte des salariés titulaires d'un contrat de travail le dernier jour de chaque mois, y compris les salariés absents, conformément aux dispositions des articles L1111-2, L1111-3 et L1251-54.\nUn diagnostic doit être réalisé préalablement à la négociation d'un accord collectif d'entreprise, de groupe ou de branche, tel que prévu par l'article L5121-11 du Code du travail. Ce diagnostic évalue la mise en oeuvre des engagements pris antérieurement par l'entreprise, le groupe ou la branche concernant l'emploi des salariés âgés. Il s'appuie sur les objectifs et mesures relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.\nJoint à l'accord, ce diagnostic doit comporter les éléments relatifs :\naux caractéristiques des jeunes et des salariés âgés et à l'évolution de leur place respective dans l'entreprise, le groupe ou la branche sur les trois dernières années disponibles ;\naux perspectives de recrutement ;\naux compétences dont la préservation est considérée comme essentielle pour l'entreprise, le groupe ou la branche, dites "compétences clés" ;\naux conditions de travail des salariés âgés et aux situations de pénibilité, telles qu'identifiées, le cas échéant, dans les accords ou plans d'action en faveur de la prévention de la pénibilité, lorsqu'ils existent.\nLe contenu des accords et plans d'action\nEn s'appuyant sur le diagnostic établi, les accords collectifs d'entreprise, de groupe ou de branche et les plans d'action comportent (au titre du 1° de l'article L5121-11), les éléments suivants :\nles tranches d'âge des jeunes et des salariés âgés concernés par les engagements souscrits par l'employeur ;\na - les objectifs chiffrés de l'entreprise, du groupe ou de la branche, en matière de recrutements de jeunes en contrat à durée indéterminée ;\nb - les modalités d'intégration, de formation et d'accompagnement des jeunes dans l'entreprise, qui comprennent au minimum la mise en place d'un parcours d'accueil dans l'entreprise, la désignation d'un référent, la description des fonctions de celui-ci et éventuellement l'organisation de sa charge de travail ;\nc - les modalités de mise en oeuvre d'un entretien de suivi entre le jeune, son responsable hiérarchique et son référent portant en particulier sur l'évaluation de la maîtrise des compétences du jeune ;\nd - les perspectives de développement de l'alternance et les conditions de recours aux stages ainsi que les modalités d'accueil des alternants et des stagiaires ;\ne - le cas échéant, la mobilisation d'outils existants dans l'entreprise permettant de lever les freins matériels à l'accès à l'emploi, tels que les difficultés de transport ou de garde d'enfants ;\na - les objectifs chiffrés de l'entreprise, du groupe ou de la branche en matière d'embauche et de maintien dans l'emploi des salariés âgés ;\nb - des mesures destinées à favoriser l'amélioration des conditions de travail et la prévention de la pénibilité, notamment par l'adaptation et l'aménagement du poste de travail ;\nc - les actions pertinentes dans au moins deux des cinq domaines suivants :\nrecrutement de salariés âgés dans l'entreprise, le groupe ou la branche ;\nanticipation des évolutions professionnelles et gestion des âges ;\norganisation de la coopération intergénérationnelle ;\nd - l'accord ou le plan d'action définit des actions permettant la transmission des savoirs et des compétences en direction des jeunes. Il peut également préciser les modalités de transmission des compétences en direction des salariés âgés. Il veille à garantir la transmission des compétences et savoirs techniques les plus sensibles pour l'entreprise en s'appuyant sur les "compétences clés" identifiées dans le diagnostic.\nla mise en place de binômes d'échange de compétences entre des salariés expérimentés et des jeunes ayant développé une première expérience professionnelle dans l'entreprise ;\nLes objectifs d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise, de mixité des emplois et de prévention de la pénibilité s'appuient sur les engagements souscrits par l'employeur dans le cadre des accords ou plans d'action mentionnés aux articles L2242-5 et L2242-5-1 du Code du travail et L138-29 du Code de la sécurité sociale.\nSelon l'article R5121-29 du Code du travail, l'entreprise ou le groupe dépose l'accord collectif ou le plan d'action dans les conditions définies à l'article L2231-6 du même code. Outre les pièces prévues en application de cet article, le dépôt de l'accord collectif et du plan d'action est accompagné des pièces suivantes :\ndans tous les cas, du diagnostic mentionné à l'article L5121-10 et d'une fiche descriptive du contenu de celui-ci et de l'accord ou du plan d'action, dont le modèle est établi par arrêté du ministre chargé de l'emploi ;\ndans le cas des plans d'action, d'une copie de l'avis mentionné au troisième alinéa de l'article L5121-12 et, le cas échéant, du procès-verbal de désaccord mentionné aux articles L5121-8 et L5121-9.\nLe diagnostic mentionné au VI de l'article L5121-17 est transmis par l'entreprise couverte par un accord de branche étendu à la direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi.\nOutre les pièces prévues en application de l'article L2231-6, le dépôt de l'accord de branche est accompagné du diagnostic mentionné à l'article L5121-10 et d'une fiche signalétique.\nUne fois les documents reçus par le Directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi, un contrôle de conformité est effectue dans un délai de :\n3 semaines dans le cas d'un accord\n6 semaines dans le cas d'un plan d'action.\nCe délai court à compter de la date de dépôt de l'ensemble des pièces mentionnées ci-dessus.\nA défaut de notification d'une décision de conformité dans ces délais, l'accord ou le plan d'action est réputé conforme pour l'obligation pesant sur les entreprises employant au moins 300 salariés (article L5121-9) et non conforme pour les entreprises dont l'effectif est compris entre 50 et 300 salariés (article L5121-8).\nLes entreprises employant au moins 300 salariés ou qui appartiennent à un groupe, employant au moins 300 salariés, ainsi que les EPIC employant au moins 300, sont soumis à une pénalité lorsqu'ils ne sont pas couverts par un accord collectif d'entreprise ou de groupe conclu dans les conditions prévues aux articles L5121-10 et L5121-11 du Code du travail et lorsque, à défaut d'accord collectif, attesté par un procès-verbal de désaccord dans les entreprises pourvues de délégués syndicaux, l'employeur n'a pas élaboré un plan d'action dans les conditions prévues à l'article L5121-12.\nLes conditions d'application de cette pénalité sont fixées par les articles R5121-33 et suivants du Code du travail.\nEn effet, en cas d'absence d'accord ou de plan d'action, ou en cas d'accord ou de plan d'action non conforme, l'entreprise est mise en demeure de régulariser sa situation dans un délai compris entre 1 et 4 mois, qu'il fixe en fonction de l'ampleur des régularisations à apporter. Ce délai court à compter de la date de réception de la mise en demeure adressée par lettre recommandée avec accusé de réception.\nSi l'employeur n'est pas en mesure de communiquer au Directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi un accord ou plan d'action remplissant les conditions fixées aux articles L5121-10 à L5121-12 dans le délai fixé par la mise en demeure, il justifie des motifs de la défaillance de l'entreprise.\nL'entreprise peut être entendue, à sa demande, par le Directeur régional avant que la décision de sanction ne lui soit notifiée.\nA l'issue du délai imparti par la mise en demeure, le directeur régional décide, en tenant compte des éléments qui lui ont été communiqués par l'entreprise, du taux de la pénalité mentionnée à l'article L5121-9. Le montant de la pénalité est déterminé par application de ce taux au montant le plus élevé parmi ceux mentionnés à la deuxième phrase du deuxième alinéa de l'article L5121-14.\nLa détermination du taux\nPour déterminer le taux, le directeur régional tient compte des efforts réalisés par l'entreprise pour établir un accord ou un plan d'action, notamment :\nde la réalisation d'un diagnostic ;\nde l'ouverture d'une négociation ;\nde l'existence d'un accord ou plan d'action négocié ou élaboré antérieurement portant sur les thématiques du contrat de génération ;\ndu degré de non-conformité de l'accord ou du plan d'action lorsqu'il existe ;\ndu fait que l'entreprise ait franchi le seuil d'effectifs prévu à l'article L5121-9 au cours des 12 mois précédant l'envoi de la mise en demeure ;\nde la situation économique et financière de l'entreprise.\nLe directeur régional notifie à l'employeur, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, dans le délai d'un mois à compter de la date d'expiration de la mise en demeure, la décision motivée d'application de la sanction qui comprend notamment le taux retenu.\nLa durée de la pénalité\nC'est l'article R5121-35 du Code du travail qui prévoit que la pénalité est due par l'entreprise pour chaque mois entier au cours duquel l'entreprise n'a pas été couverte par un accord ou un plan d'action dont l'administration a validé la conformité. En outre, elle est due jusqu'à ce que l'entreprise ait conclu un accord ou établi un plan d'action dont l'administration a validé la conformité.\nLa pénalité est calculée par l'employeur par application du taux notifié selon les modalités prévues à l'article R5121-34. Elle est déclarée et versée par l'employeur auprès de l'organisme chargé du recouvrement des cotisations de sécurité sociale du régime général ou du régime agricole dont il dépend, au plus tard à la date d'échéance de ses cotisations et contributions sociales.\nLe montant de la pénalité, prévue aux articles L5121-15 et D5121-39 du Code du travail, est de 1.500 euros par mois entier de retard. Elle sera due à compter du 30 septembre 2013, pour les entreprises qui ne respecteraient pas leurs obligations.\nL'information annuelle sur les accords collectifs et plans d'action\nChaque année, l'entreprise transmet à l'autorité administrative compétente, à compter de la date d'entrée en vigueur de l'accord collectif ou du plan d'action, un document d'évaluation sur la mise en oeuvre de l'accord collectif ou du plan d'action. Ce document d'évaluation prévu aux articles L5121-15 et L5121-16 comporte au minimum :\nl'actualisation des données mentionnées dans le diagnostic ;\nle suivi des indicateurs mis en place pour chacune des actions portant sur l'insertion durable des jeunes, et en particulier sur les objectifs chiffrés en matière de recrutements de jeunes en CDI ;\nle suivi des indicateurs mis en place pour chacune des actions en faveur de l'emploi des salariés âgés, en particulier sur les objectifs chiffrés en matière de recrutement et de maintien dans l'emploi des salariés âgés ;\nle niveau de réalisation des autres actions contenues dans l'accord collectif ou le plan d'action ;\nle cas échéant, les raisons pour lesquelles certaines des actions prévues n'ont pas été réalisées ;\nles objectifs de progression pour l'année à venir et les indicateurs associés.\nAdoption du projet de loi portant création du contrat de génération (15/02/2013)\nLe projet de loi sur le contrat de génération est légèrement amendé (08/02/2013)\nLe contrat de génération entrera en vigueur début 2013 (15/01/2013)\nTitres antérieurs au 10/09/2013\nEt si la Charte de la laïcité s'adaptait au monde de l'entreprise !\nVol constaté par vidéo-surveillance : faute grave du salarié devenu client\nConvention de mobilité volontaire sécurisée : les nouvelles règles


Poêle à granulé de bois à Saint-Sébastien-sur-Loire (44230)\nSociété de poêle à granulé de bois depuis plus de 10 ans, DISP'EAU Thermic est à votre service dans la région d'Haute-Goulaine (44).\nOutre la rapidité des travaux, nos artisans sont méticuleux et portent particulièrement attention aux détails. Avec tout l’équipement nécessaire, nos artisans professionnels assurent les travaux de poêle à granulé de bois dans le respect des normes en vigueur. Vous n'avez qu'un seul interlocuteur pour vos travaux de poêle à granulé de bois : DISP'EAU Thermic à Haute-Goulaine 44115.\nPuisque la relation de confiance avec nos clients est essentielle, notre entreprise vous offre le meilleur service : interventions en urgences, techniciens certifiés et expérimentés, déplacement Gratuit, etudes et conseils personnalisés. Pour vous garantir des travaux finis et de qualité, nous avons souscrit à ces assurances : garantie décennale et responsabilité civile.\nDISP'EAU Thermic est une entreprise RGE QualiGaz, Artisan, RGE Qualibat, RGE QualiPAC et encore Professionnel du Gaz (PG) .\nSituée à proximité de Saint-Sébastien-sur-Loire, DISP'EAU Thermic est également spécialisée en plancher chauffant, aménagement de salle de bain, dépannage plomberie ou encore plomberie générale.\nNos artisans experts en poêle à granulé de bois interviennent également en Nantes, Rezé, Vertou, Basse-Goulaine, La Haie-Fouassière, Sainte-Luce-sur-Loire.\nLa société DISP'EAU Thermic reste à votre disposition.Contactez-nous pour toute demande d'information ou devis. Nous nous engageons à vous répondre dans les 48 heures !


Avantis : un premier rendez-vous des Ambassadeurs - Avantis Coopérative\nAccueil / Actualités / Avantis : un premier rendez-vous des Ambassadeurs\nAvantis : un premier rendez-vous des Ambassadeurs\nPosted on 21 août 2019 16 décembre 2019 by Céline Boisvert\nDans le cadre de la Journée Parcelles 2019, qui avait lieu les 14 et 15 août dernier, Avantis Coopérative tenait son premier Rendez-vous des Ambassadeurs.\nDe son côté, le président d’Avantis et hôte de la rencontre, Denis Lévesque, a profité de l’occasion pour rappeler l’importance du rôle des Ambassadeurs auprès des membres tandis que le chef de la direction, Gaétan Roger, a présenté les projets en cours et une mise à jour de l’état d’avancement des travaux de démarrage d’Avantis Coopérative après 9 mois d’existence.\nAfin de maintenir la proximité avec les membres et assurer le dynamisme de la vie démocratique d’Avantis Coopérative, les Ambassadeurs sont la courroie de transmission entre la coopérative et les membres de leur territoire. Ils font circuler l’information reçue de leur coopérative vers les membres et celle reçue des membres vers la coop. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter le Service aux membres d’Avantis au 1 833 AVANTIS (282-6847), poste 7500 ou par courriel à membres@avantis.coop.\nPrevious post: Journée Parcelles Sollio Agriculture 2019 : nouveau record de participation\nNext post: Avantis Coopérative : Journée femmes et coopération à Kamouraska!


Décoration écologique : des moyens durables de décorer votre maison - Améliore ta Santé\nRéutiliser et recycler les objets pour obtenir une décoration originale, différente, économique et respectueuse de l'environnement.\nL’une des grandes tendances actuelles est la décoration écologique, mais savez-vous ce que c’est ? Nous vous présentons ici ses piliers et vous donnerons des idées pour que vous puissiez décorer votre maison en fonction de ses principes.\nSi vous voulez que votre maison soit belle tout en prenant soin de l’environnement, la décoration écologique est faite pour vous ! Sans aucun doute, vous allez tomber amoureux de la large gamme d’options décoratives qu’elle offre. Que diriez-vous de la découvrir ensemble ?\nC’est une tendance de la décoration qui repose sur le recyclage, la réutilisation et la réduction. Qu’est-ce que tout cela signifie ? Examinons chacun de ces piliers étape par étape :\nLa base de la décoration écologique est d’éviter la production de déchets. C’est pourquoi nous recommandons de créer des éléments décoratifs à partir de bouteilles, de pots, de boîtes et de toutes ces choses que nous avons à la maison.\nVous pouvez faire ces décorations vous-même ou acheter des objets fabriqués à partir de matériaux recyclés. Aujourd’hui, il est possible de les trouver dans les foires et même en ligne dans les magasins d’artisanat.\nLe deuxième de ses piliers préconise de donner une nouvelle vie à des objets qui, autrement, seraient gaspillés. Dans ce domaine, l’idée est de remodeler le mobilier pour le transformer en ce dont nous avons besoin dans le présent.\nLe minimalisme s’accorde bien avec cette tendance car il réduit l’utilisation d’éléments décoratifs. Nous savons qu’il est impossible de ne rien acheter pour décorer une maison, mais ce que nous pouvons faire, c’est en réduire la quantité.\nEn outre, il est recommandé de toujours opter pour des matériaux qui ne nuisent pas à l’environnement ou aux espèces animales de la planète, évitant ainsi les fourrures, le corail ou l’ivoire, par exemple.\nIdées de décoration écologique\nLes limites de la décoration écologique sont fixées par vous et votre créativité. Laissez libre cours à votre imagination, regardez les objets de votre maison et inspirez-vous ! Voici quelques idées faciles à mettre en œuvre :\n1. Plantes d’intérieur\nElles peuvent être les principaux éléments décoratifs de cette tendance. Vous les trouverez dans toutes les tailles et couleurs possibles. Vous pouvez les placer près des fenêtres, au sol, sur les meubles ou même pour décorer les murs.\n2. Fleurs sèches\nLe grand avantage de choisir des fleurs sèches, c’est qu’elles ne mourront jamais ! De plus, elles donneront à votre maison un style romantique vintage auquel personne ne pourra résister.\n3. Décoration écologique : lampes fabriquées à partir de bocaux\nPrenez les bocaux de tomates ou d’olives que vous avez chez vous, lavez-les bien et mettez-vous au travail ! Faites un trou au centre du couvercle du bocal, faites passer le fil à travers et vissez la lampe. Fermez le bocal, connectez le fil à l’électricité et allumez la lumière. Facile !\nA ne pas manquer : Apprenez à réaliser des pots pour les plantes avec des bouteilles en plastique\n4. Feuilles sèches, ananas et coquilles\nUtilisez des éléments des vacances ou une promenade dans le parc pour préparer votre décoration. Vous pouvez faire un collage avec eux ou simplement les placer de manière décorative dans une assiette ou un plateau.\n5. Vieille valise\nUne vieille valise peut avoir une nouvelle vie en devenant un pot, une table, un banc ou même un simple élément de décoration. Vous avez d’autres idées ?\n6. Décoration écologique : vieux meubles\nLes options sont nombreuses : vous pouvez les peindre, changer les tiroirs pour des paniers en osier, mettre de nouveaux boutons sur les tiroirs… Si vous avez de jeunes enfants, cette vieille table basse peut être transformée en table de tableau noir pour jouer avec une peinture spéciale. En attendant, l’ancien fauteuil peut être rénové avec un nouveau rembourrage.\nUne conserve bien décorée peut être un joli porte-crayons, mais aussi un pot ou un bougeoir. N’oubliez pas de plier le bord de la boîte pour éviter de vous couper lors de son utilisation.\nVous pourriez être intéressé par : 7 façons de faire vos propres étagères à livres et magazines\n8. Vieux vêtements\nUne vieille veste peut être transformée en une jolie housse de coussin, tandis qu’avec des morceaux de vêtements de différentes couleurs, vous pouvez créer un patchwork.\n9. Décoration écologique : meubles avec caisses ou palettes en bois\nLes caisses de fruits poncées et peintes peuvent devenir un bon espace de stockage, il suffit de les monter les unes sur les autres et de les fixer avec des clous. Et les palettes ? Ce sont des bases parfaites pour créer des bancs, des lits ou des fauteuils, il suffit d’ajouter des coussins ou un matelas et le rembourrage que vous aimez.\nRejoignez la dernière tendance en matière de décoration écologique et réalisez un style totalement original et moderne dans votre maison. N’oubliez pas que le recyclage, la réutilisation et la réduction sont les meilleurs moyens de protéger notre planète.


MobiFonds Swiss Property: Nouveau projet d’investissement à Morges | la Mobilière\nMobiFonds Swiss Property: Nouveau projet d’investissement à Morges\nLe MobiFonds Swiss Property poursuit le développement de son portefeuille en investissant quelque 39 millions de francs dans le nouveau quartier Eglantine de Morges. Le projet prévoit deux immeubles d’habitation comportant une petite part de surfaces commerciales. Le portefeuille comprend désormais 21 investissements.\nAu cours des prochaines années, le nouveau quartier Eglantine sortira de terre au nord-est de Morges. Le MobiFonds Swiss Property investira quelque 39 millions de francs dans la réalisation de deux bâtiments qui abriteront 70 appartements et environ 300m2 de surfaces commerciales, dont une partie sera mise à disposition pour un centre de quartier public.\nL’acte authentique pour les deux parcelles a été établi le 21 novembre 2018. Un permis de construction a déjà été délivré pour un immeuble et les travaux débuteront prochainement. La mise en service se fera par étapes à partir de fin 2020.\nLe portefeuille du fonds comprend actuellement 21 investissements existants ou projetés d’une valeur de près de 870 millions de francs. Quinze immeubles du fonds sont aujourd’hui complets en exploitation.\nEn Suisse, un ménage et une entreprise sur trois sont assurés à la Mobilière. Au 31 décembre 2019, les recettes de primes totales de l’assureur toutes branches s’élevaient à 3,951 milliards de CHF. Pas moins de 79 agences générales entrepreneuriales possédant leur propre service des sinistres offrent des prestations de proximité à plus de 2,1 millions de clients sur quelque 160 sites. Chapeauté par la Mobilière Suisse Holding SA, le Groupe Mobilière se compose des sociétés suivantes: Mobilière Suisse Société d’assurances SA, domiciliée à Berne, Mobilière Suisse Société d’assurances sur la vie SA, à Nyon, Mobilière Suisse Asset Management SA, Protekta Assurance de protection juridique SA, Mobilière Suisse Services SA, toutes domiciliées à Berne, ainsi que Trianon SA, à Renens, SC, SwissCaution SA, à Nyon, et bexio SA, à Rapperswil. Font en outre partie du Groupe: Protekta Conseils-Risques SA, Mobi24 Call-ServiceCenter SA, XpertCenter SA et aroov AG, toutes domiciliées à Berne, ainsi que Companjon (ANAVON DAC), à Dublin (Irlande).\nLa Mobilière emploie quelque 5700 collaborateurs en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein et y propose 341 places d’apprentissage. Fondée en 1826 en tant que coopérative, la Mobilière est la plus ancienne société d’assurances privée de Suisse. Le Conseil d’administration de la Mobilière Suisse Société Coopérative veille à perpétuer la tradition coopérative du Groupe.


Grimmeau, J.P., Wayens, B. & Hanson, E. (2011) « Une macro-géographie du commerce de détail en Belgique », EchoGéo, 15, 15 p. http://echogeo.revues.org/12330\nGrimmeau, J.P., Romainville, A. et Beys, N. (2010) « Evolution de la géographie de la mortalité en Belgique, 1840-2002 », in : Histoire de la population de la Belgique et de ses territoires, Actes de la Chaire Quételet 2005, Presses universitaires de Louvain, pp. 613-626.\nGrimmeau, J.P. (2009) « Pour une géographie des temporalités des hôtels urbains en Europe », Liber amicorum Etienne Van Hecke, Acta geographica lovaniensia, 38, pp. 187-193.\nWayens, B. & Grimmeau, J.P. (2007) « Pour une géographie globale du commerce de luxe », in : Van Christaller tot Wallerstein, Liber Amicorum Prof. Dr. Pieter Saey, pp. 483-495.\nWayens B., Grimmeau J.P. (2006) « SIG et géomarketing », in : Géoforum 2005 : Savoir penser et partager l’information géographique : les SIG, Association Française pour le Développement de la Géographie, pp. 77-83.\nGrimmeau J.P., Wayens B. (2005) « Le facteur culturel dans les politiques de localisation: le cas belge« , pp. 252-253 in Dioux J. & Dupuis M.. (ed.) La distribution. Stratégies des groupes et marketing des enseignes, Pearson-éducation, Paris.\nWayens, B. & Grimmeau, J.P., (2004) « Hiérarchie des noyaux commerciaux de la Région de Bruxelles-capitale », Cahiers bruxellois d’urbanisme, 7, pp. 24-26.\nGrimmeau, J.P & Wayens, B., (2003) « Le commerce à Bruxelles et l’évolution de la ville », in : Commerce et négoce, Région de Bruxelles-Capitale, Mardaga, pp. 31-42.


Mode d'emploi Airis LW108P (40 des pages)\nAiris LW108P mode d'emploi\nLW108P (2 Canales)\nLea este manual antes de la conexión y el uso,\ny guárdelo a mano para futuras consultas.\nVous avez une question sur le LW108P de la marque Airis ou avez-vous besoin d’aide? Posez votre question ici. Fournissez une description claire et complète du problème et de votre question. Plus votre problème et votre question sont détaillés, plus il sera facile pour les autres propriétaires du LW108P de la marque Airis de répondre correctement à votre question.\nÀ propos de Airis LW108P\nConsultez gratuitement le manuel de la marque Airis LW108P ici. Ce manuel appartient à la catégorie Lecteurs DVd et a été évalué par 1 personnes avec une moyenne de 8. Ce manuel est disponible dans les langues suivantes: Anglais, Espagnol. Vous avez une question sur le LW108P de la marque Airis ou avez-vous besoin d’aide? Posez votre question ici\nSpécifications du LW108P de la marque Airis\nCi-dessous, vous trouverez les questions les plus fréquemment posées à propos de Airis LW108P.


"J’ai essayé de garder une approche pragmatique" | ARIC\n"J’ai essayé de garder une approche pragmatique"\nFrançoise Uguet, conseillère municipale à Guignen(35), commune de 4000 habitants au sein de Vallons de Haute-Bretagne Communauté revient sur le passage d'agent territorial à élue. Entretien\nEn 2020, quand Évelyne Lefeuvre la maire de Guignen est venue me solliciter pour compléter sa liste, je n’ai pas hésité longtemps. En retraite depuis quelques mois, j’ai estimé assez rapidement que mes connaissances acquises dans la fonction publique territoriale pourraient apporter à la commune. J’étais en effet responsable du service école périscolaire dans une commune de 10 000 habitants. Je suis, depuis peu, conseillère municipale déléguée aux affaires scolaires\nLe passage d’agent territoriale à élue s’est t – il bien passé ?\nJ’avais quelques craintes quant à la posture à adopter vis vis du responsable du service scolaire ayant été moi même responsable d'un service similaire, nous avons en fait échangé nos connaissances. J’ai essayé de garder une approche pragmatique : je suis assez disponible pendant les temps méridiens et aussi au fait des normes, de la réglementation sur les questions scolaires. Je participe souvent à la réunion hebdomadaire avec les responsables de service. J'ai l'impression que les agents que je vois essentiellement au restaurant scolaire me voit comme un soutien dans leur quotidien.\nComment la formation vous a aidé dans votre mandat de déléguée communautaire ?\nMon statut de retraité fut un atout dans la désignation des déléguées communautaire (quatre pour la commune). J’étais disponible pour participer aux réunions en journée. Je me suis donc positionnée sans avoir une grande connaissance du fonctionnement d’une communauté de communes. Ce fut une découverte totale, il a fallu s’approprier notamment l’historique (la fusion de deux communautés en 2018) et les spécificités d’un EPCI. Je siège dans deux commissions (enfances jeunesse et culture). La formation sur l’intercommunalité proposée par l’Aric m’a beaucoup aidé à appréhender son fonctionnement. J‘ai tout de suite compris que l’intercommunalité nous ouvrait aux communes environnantes, elle met en œuvre des projets plus structurants, elle propose une mutualisation des moyens notamment dans des champs qui m'intéressent comme la culture avec entre autres la mise en réseau des bibliothèques et l'enfance avec le RiPAME. Cette formation m'a apporté des clefs pour comprendre. Je me suis aussi aperçue que je n’étais pas seule à découvrir l’intercommunalité.\nComment imaginez-vous le nouveau mandat ?\nJe considère que nous avons réellement commencé notre mandat en septembre avec les réunions et les commissions. En tant que conseillère municipale, je ne suis pas en première ligne par rapport à la population., Aux personnes me posant des questions , je suis à leur écoute et leur dis, si ce sont des points en cours ou bien que je vais faire remonter leurs interrogations mais aussi de se référer au compte rendu du conseil municipal et au le bulletin municipal, source d'information. La nouvelle école publique a été réceptionnée en janvier et les élèves en prendront le chemin après les vacances d'hiver. D'ici la fin de l'année scolaire, nous serons soucieux du bon fonctionnement de cette nouvelle école sur les temps scolaires et périscolaires. Et quand on aura passé cette séquence covid nous envisagerons de nouveaux projets liés à l'enfance avec le restaurant scolaire et le centre de loisirs...\nPropos recueillis par Jérôme Guesdon\nFrançoise Uguet, conseillère municipale à Guignen (35)\n4rue de la Mairie\nTél. 02 99 92 20 63


FranceFurs - Forum Furry • Afficher le sujet - Mes poèmes\nde dgh » 14 Aoû 2009, 21:37\nPour une fois je vais mettre quelqu'un de mes écrits. J'ai un certain nombre de pages de poèmes de l'ordre d'une soixantaines, alors je ne mettrais que mon tout premier que j'ai fait ainsi que le dernier ^^, je pourrais mettre les autres sur demande.\nJe ne cherche pas la perfection quand j'écris j'exprime juste ce que je ressent a l'instant présent.\nMes poèmes n'ont jamais été retouché et sont donc à la fois imparfait et emprunt de sentiments éphémères et important à mes yeux, au moins l'espace d'un instant.\nvoici donc les deux poèmes dont j'ai parlé :\nMon tout premier poème (enregistré car j'en ai fait d'autre avant celui la) ça me rappel bien des souvenirs, avant j'arrivai pas a aligné un seul vers jusqu'à ce jour la ^^\nL’amour du ciel renait\nTel un phénix pour mieux paraître\nPhénix du soir\nIl brille toujours dans le noir\nEt malgré les méandres du désespoir\nBrule pour l’éternité\nEt chasse l’obscurité\nSoyons ensembles pour toujours\nÉpris et heureux d’amour\nJ’aimerais vivre avec toi pour toujours\nTu es mon étoile de toi je suis amoureux\nTu es l’unique cœur qui brille à mes yeux\nTu m’as sauvé des ténèbres\nQui m’entourait linceul éternel\nMon étoile qui m’illumine\nTu as ravivée la flamme de mon cœur\nPour embrassé de bonheur mon existence\nEt chassée toutes ces nuits d’errances\nAvec toi je veux être heureux\nEt qu’ensemble nous soyons amoureux\nJe t’aime je te dédie ce poème élue de mon cœur\nQui à fait flanchée mon cœur\nJe suis à toi criant de vérité\nune fleur fane et s'étiole\nmais un bourgeon renais\net tellement parfait\nje sent la caresse du vent sur ma joue\ncette chaleur éphémère\nque l'on ressent c'est fou\nle vent nous caresse, s'envoler\nalors que les ailes s'étendent\nau loin les points se rassemblent\nun seul refrain\nsuivre les courant\net l'air ascendant\nc'es tellement dément\nje sent mon corps s'élever\nle paysage de toute beauté\nrien ne saurais m'arrêter\nvivant je veux vivre\nplus de chaines plus de sol a miroité\nje suis libéré déchainé\nma fureur s'abattra\nma colère se rependra\nmais je sentirai le vent\nverrai la brise tel un dément\ndans cette fournaise de flammes\nje verrais la joie\nVous pouvez commenter si vous le désirer j'accepte toutes les critiques même mauvaise.\nInscription: 19 Juil 2009, 11:45\nLocalisation: a la recherche d'un endroit loin de la cruauté humaine\nSur la Furmap: dgh\nde Taylawa » 14 Aoû 2009, 23:24\n... Folle et ...Folle =p\nLouve (Louve grise et tres délireuse :p) Anthro\nInscription: 06 Mar 2009, 23:00\nLocalisation: En France Au soleil dans ma cave xD\nSur la Furmap: Taylawa\nde dgh » 15 Aoû 2009, 13:16\nMerci c'es gentil.\nde elbestia » 16 Aoû 2009, 14:21\nTrès jolis tes poèmes.\nSuper, un covenant de moins.\nInscription: 06 Juin 2009, 10:37\nSur la Furmap: Elbestia\nde Life » 17 Aoû 2009, 23:53\nCes poèmes regorgent de belles images mais j'avoue avoir eu du mal à ressentir une émotion en les lisant. Je trouve que les vers ont du mal à s'enchaîner et quelques fautes d'orthographe ou de frappe par ci par là viennent ternir le tableau.\nSi tu débutes, c'est bien, sinon, je pense que ces poèmes manque de musicalité, d'enchaînement et de liens. J'ai en outre le goût amer que quelques mots qui font "hype" ont été ajoutés à l'arrache. Un bon exemple de ces deux derniers reproches est :\n"Qui m’entourait linceul éternel"\nLe vers n'a pas de sens, il manque de la ponctuation. En outre, "linceul éternel" fait un peu (pour être grossier) concaténation de deux mots jolis pour faire genre.\nMais je pense qu'il faut persévérer ! Bonne continuation et merci de les partager avec nous ! :o)\nde dgh » 18 Aoû 2009, 08:24\nPour les fautes d'orthographe je ne dit pas, j'ai jamais été doué en français mais je fait des effort et m'améliore, cependant les poèmes sont fait sous le coup de l'émotion. Je ne prétend pas être un artiste, mais j'essayerai de suivre tes conseils, dans ces cas la quels conseils peus-tu me donner pour faire ressentir l'émotion dans mes poèmes ?\nJ'ai en outre le goût amer que quelques mots qui font "hype" ont été ajoutés à l'arrache. Un bon exemple de ces deux derniers reproches est :\nLa désolé mais c'est toi qui n'a pas compris le sens, Un linceul est un "drap mortuaire" si je ne me trompe pas et éternel signifie "sans fin" dans ce cas.\nEn gros j'ai voulu dire que j'étais comme mort et qu'elle m'a rendue la vie tout simplement.\nMais merci de tes conseils ca fait plaisir\nPar contre je peus demander si tu veus bien de me corriger les fautes d'orthographe que tu as relevé s'il te plais\nde darkou » 18 Aoû 2009, 11:02\nJe pense qu'il parlait surtout de la ponctuation.\n"qui m'entourait linceul éternel" ne veut effectivement rien dire, si on refléchit bien.\nPar contre "qui m'entourait, linceul éternel" oui.\nde dgh » 18 Aoû 2009, 11:15\ndarkou a écrit: Je pense qu'il parlait surtout de la ponctuation.\nAh oui pardon j'ai pas du saisir, mea culpa.\nde Life » 18 Aoû 2009, 15:50\ndgh a écrit: L’amour du ciel renait\nBrule pour l’éternité <= Brûle\nSoyons ensembles pour toujours <= ensemble\nTu as ravivée la flamme de mon cœur <= ravivé\nPour embrassé de bonheur mon existence <= embrasser\nEt chassée toutes ces nuits d’errances <= chasser\nQui à fait flanchée mon cœur <= flancher\nmais un bourgeon renais <= renait\nsuivre les courant <= courants\nc'es tellement dément <= c'est\nrien ne saurais m'arrêter <= saurait\nplus de chaines plus de sol a miroité <= miroiter\nVoilà celles que j'ai relevé. En ce qui concerne la musicalité et l'émotion, malheureusement ça ne dépend que de sa sensibilité je pense. Mais concrètement, essaie de faire attention aux fautes de frappe, parce "c'es" quand même... Et mets des majuscules en début de vers pour la présentation, et n'oublie pas la ponctuation. Bon courage ! :o)\nde dgh » 18 Aoû 2009, 16:04\n[i]Pour embrassé de bonheur mon existence <= embrasser\nPour celle la en effet je me suis trompé mais c'était "embraser" et non embrasser ^^ (à y réfléchir je sais pas si ca colle avec la phrase je voulais juste faire relation avec le feu, mais la du coup je sais pas si ca peu se dire) (le premier poème était aussi l'un des premiers que j'ai fait et comme j'ai dit je ne l'ai pas retouché -fautes d'orthographe comprises-)\nMais en effet il y'a quand même des fautes qui sont grosses j'avoue, j'aurai peut être du le relire avant de le poster :p.\nPour le deuxième poème que j'ai poster je le trouve moins complet et pas assé nuancé par rapport au premier, mais celui-ci je voulais pas m'embêter avec les vers, j'avais vraiment envi de dire ce que je ressentais ce soir la plutôt que les vers.\nMerci pour les corrections et tes encouragement en tout cas.\nde Sugar-Junkie » 18 Aoû 2009, 20:58\nIl reste encore pas mal de fautes, je te ferais une version corrigée quand j'aurais plus de temps si tu veux Et relis toi toujours avant de montrer un texte, c'est super important.\nL'absence de ponctuation ne me gène pas vraiment, ça peut être un parti pris, ça a déjà été fait par un certain nombre d'auteurs. Par contre, je crois que ce qui me dérange c'est ton vocabulaire un poil affecté, et puis tes constructions. En fait, je pense que ton écriture gagnerait énormément à être "allégée". Comment dire... Plus tu mets de mots, plus l'émotion que devrait dégager ton texte me semble étouffé... De la simplicité avant tout, c'est ce qui mettra en valeur la sincérité de ton propos. Pour la construction, tu as choisi de faire des vers rimés, mais tu ne comptes pas les syllabes, ce qui fait qu'au lieu d'être musical et rythmé, ça semble un poil bancal.\npar exemple, les trois premières strophes de ton dernier poème font :\nLe déséquilibre est fort... Peut-être que tu devrais t'essayer aux vers libres ? ça libérerait ta plume, ça te donnerait plus d'amplitude d'écriture... Quoi qu'il en soit, ne te décourage pas comme on dit, Rome ne s'est pas fait en un jour\nde dgh » 18 Aoû 2009, 21:06\nMgrmbll mais c'était pas censé être aussi poussé ^^ pour moi c'était juste un truc mis en forme sous l'émotion.\nMais ok je prendrais en compte vos remarques merci a tous pour (je cherche mes mots) ces commentaires riches d'enseignement


Location de vélo à Saint-Sauveur-la-Pommeraye.\nLocation de vélos à Saint-Sauveur-la-Pommeraye (Manche)\nLocation de vélos à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nEn livraison à Saint-Sauveur-la-Pommeraye ou en boutique à SAINT MARTIN DE BREHAL\n[wording_ville] => Saint-Sauveur-la-Pommeraye\n[wording_ville_dep] => Saint-Sauveur-la-Pommeraye (Manche)\n[process_ville] => Saint-Sauveur-la-Pommeraye\n[lat] => 48.846568\n[lng] => -1.444127\n[boutique-ko] => Il n'y a pas de boutique à proximité de Saint-Sauveur-la-Pommeraye\n[livraison-ok] => Vos vélos livrés à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\n[text_livraison] => Utilisez le formulaire de recherche pour connaître les tarifs des vélos incluant les frais de livraison et reprise sur Saint-Sauveur-la-Pommeraye.\n[text_boutique] => Merci d’utiliser le formulaire de recherche afin de connaître les tarifs et les vélos disponibles le jour de votre location à Saint-Sauveur-la-Pommeraye.\nVos vélos livrés à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nBonjour à tous. Soyez les bienvenus à Saint-Sauveur-la-Pommeraye. Prenez un moment pour découvrir notre région à vélo. Pour votre location de vélos, toutes les solutions (ou presque) sont à votre disposition.  En quelques clics réservez les vélos que vous voulez. Vous les recevrez directement sur le lieu de votre hébergement. Prenez juste un moment pour indiquer l'adresse de votre lieu de vacances ainsi que l'horaire auquel vous voulez les vélos, et c'est tout ! Grâce au moteur situé en haut de page, vous pouvez accéder à toutes les offres et voir les disponibilités en fonction de vos dates. Alors n'attendez plus pour votre location de vélo à Saint-Sauveur-la-Pommeraye !\nDe nombreuses balades vous attendent. Alors quittez Saint-Sauveur-la-Pommeraye et roulez jusqu'à la plage Utah beach à Saint-Marie du Mont. De là votre chemin peut aussi vous amener à Hardinvast, c'est une valeur sûre ! Dans la Manche, vous pouvez aussi louer des vélos facilement à Ger.\nPour toutes vos questions sur une location de vélo, n'attendez pas. Contactez-nous. Avec nous louer des vélos à Saint-Sauveur-la-Pommeraye c'est toujours facile.\nAucun vélo disponible actuellement sur Saint-Sauveur-la-Pommeraye !\nIl semble qu’aucun vélo ne soit actuellement disponible à Saint-Sauveur-la-Pommeraye. Pour louer des vélos sur une autre destination, merci d’effectuez une recherche à l’aide du formulaire ci-dessus.\n[lieu-technique] => 50510 Saint-Sauveur-la-Pommeraye, France\n[subtitle_auto] => En livraison à Saint-Sauveur-la-Pommeraye ou en boutique à SAINT MARTIN DE BREHAL\nLivraison de vélos à Saint-Sauveur-la-Pommeraye (Manche)\nFaites vous livrer à l'adresse de votre choix à Saint-Sauveur-la-Pommeraye (Manche).\nLivraison et récupération à Saint-Sauveur-la-Pommeraye (Manche)\nUtilisez le formulaire de recherche pour connaître les tarifs des vélos incluant les frais de livraison et reprise sur Saint-Sauveur-la-Pommeraye.\nBonjour à tous. Soyez les bienvenus à Saint-Sauveur-la-Pommeraye. Prenez un moment pour découvrir notre région à vélo. Pour votre location de vélos, toutes les solutions (ou presque) sont à votre disposition. En quelques clics réservez les vélos que vous voulez. Vous les recevrez directement sur le lieu de votre hébergement. Prenez juste un moment pour indiquer l'adresse de votre lieu de vacances ainsi que l'horaire auquel vous voulez les vélos, et c'est tout ! Grâce au moteur situé en haut de page, vous pouvez accéder à toutes les offres et voir les disponibilités en fonction de vos dates. Alors n'attendez plus pour votre location de vélo à Saint-Sauveur-la-Pommeraye !\nExemples de vélos en location à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nModèles de vélos pour une livraison à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nExemples d'accessoires en location à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nModèles d'accessoires pour une livraison à Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nNotre point de location de SAINT MARTIN DE BREHAL se trouve à environ 12 km de Saint-Sauveur-la-Pommeraye\nMerci d’utiliser le formulaire de recherche afin de connaître les tarifs et les vélos disponibles le jour de votre location à Saint-Sauveur-la-Pommeraye.


Pratiquer une activité physique et éviter de rester seul quand on vieillit, c’est bon pour la santé !\nAccueil Toutes les news Recherche Ilocoach Contact SantéPratiquer une activité physique et éviter de rester seul quand on vieillit, c’est bon pour la santé !\nPlusieurs études américaines ont révélé qu’éviter de rester seul et faire de l’exercice permettrait aux personnes du 3e âge de mieux vieillir et de vivre plus longtemps ! Explications.\nOn ne vous apprend rien, pratiquer une activité physique et sportive régulièrement, c'est bon pour la santé. Mais le faire à plusieurs ou entres amis c’est encore mieux, surtout pour les personnes âgées ! En effet, d’après des chercheurs américains, il est important que les personnes du troisième âge ne s'enferment pas dans la solitude : « Se sentir extrêmement seul peut accroître de 14% le risque de mort prématurée chez une personne âgée. L'impact est aussi néfaste que le fait d'être défavorisé socialement », explique à l'AFP John Cacioppo, professeur de psychologie à l’Université de Chicago, mentionnant une analyse de plusieurs études scientifiques publiée en 2010.\nDes travaux effectués sur un groupe de 20 000 personnes ont démontré que le sentiment de grande solitude provoquerait en effet des désordres sur la santé : un sommeil perturbé, une tension artérielle plus élevée, une altération des cellules immunitaires et une augmentation des dépressions. « Prendre sa retraite en Floride, dans un climat plus chaud mais au milieu d'inconnus, n'est pas forcément une bonne idée si cela implique de vous couper des personnes qui vous sont chères », ajoute John Cacioppo.\tBouger pour sa santé !\nSi rester actif est important, surtout quand on vieillit, nul besoin de faire de grosses séances d’exercice physique ; pratiquer la marche rapide régulièrement permettrait déjà de réduire de moitié les risques cardio-vasculaires ainsi que les risques de développer la maladie d’Alzheimer. De plus, faire du sport freinerait également le vieillissement "normal" du cerveau des personnes âgées. C’est ce qu’a révélé à l’AFP Kirk Erickson, professeur de psychologie à l’Université de Pittsburg.\tUne étude réalisée par ce même professeur Erickson et son équipe sur 120 personnes de 60 à 80 ans, a illustré le fait que plus on vieillit, plus le cerveau rétrécit. Et que pratiquer une activité physique est bénéfique pour le bon fonctionnement général dudit cerveau. « Cette recherche démontre que le cerveau continue à se modifier avec l'âge. Néanmoins, même s'il a tendance à rétrécir en vieillissant, ce processus ne paraît pas aussi inéluctable et l'exercice physique semble parfait pour tirer avantage de cette plasticité cérébrale » conclut Kirk Erickson.