Catherine Horel, Budapest : une perle et son écrin - Clio - Voyage Culturel\nEnseignante à l’université de Paris I-Panthéon Sorbonne\nBudapest est plus qu'une capitale, c'est une mise en scène construite autour de l'un des plus beaux sites jamais colonisés par l'homme : la plaine de Pest et les collines de Buda se mirent dans les eaux jadis tumultueuses du Danube aux couleurs changeantes. Pour découvrir ce cœur de la Hongrie millénaire, nous avons demandé à Catherine Horel de nous présenter la ville sur laquelle elle a publié en 1999 un ouvrage aux éditions Fayard.\nBudapest. Trois villes en une : Obuda, l'ancienne colonie romaine ; Buda, la cité médiévale ; Pest, la métropole industrielle et commerciale. L'unification de 1873 a certes donné naissance à Budapest mais chacune de ses composantes a gardé sa spécificité. Encore aujourd'hui, certaines places d'Obuda conservent un aspect villageois, la colline du château de Buda est un espace préservé où se côtoient les architectures gothiques et baroques et Pest est dominée par le bruit et l'agitation de la vie moderne. Budapest a été le théâtre souvent tragique de l'histoire du pays, mais est toujours demeurée la tête pensante et le cœur battant de la Hongrie ; elle entraîne toujours le pays sur le difficile chemin des mutations économiques et sociales, et son charme incontestable attire le touriste comme l'homme d'affaires.\nIl ne subsiste guère de traces des premiers occupants du site, des Celtes. L'existence urbaine de Budapest commence au début de notre ère quand les Romains fondent la province de Pannonie et font de la cité d'Aquincum une colonie. À cette époque la ville est déjà une frontière, celle du limes qui défend l'est de l'empire contre les incursions barbares. Capitale civile et militaire de la Pannonie, Aquincum se développe, notamment grâce à son premier légat, qui n'est autre que le futur empereur Hadrien. Ce sont encore les Romains qui vont exploiter les eaux thermales de Budapest, où les établissements de bains sont chauffés par hypocauste. La chute de l'Empire romain laisse la place à quatre siècles d'invasions dont on retiendra quelques moments importants : le règne des Huns, puis des conquérants avars et enfin de Charlemagne, avant que les tribus d'Arpád, originaires de l'Oural, ne viennent s'implanter définitivement dans le bassin danubien, donnant naissance à la Hongrie qui entre dans la chrétienté d'Occident après le baptême de son prince, saint Étienne.\nLa gloire médiévale\nAu Moyen Âge, l'ancienne cité romaine d'Aquincum est peu à peu délaissée au profit de la colline de Buda qui va devenir, après l'invasion mongole de 1241, la résidence des souverains. Les descendants d'Arpád, puis les rois de la dynastie angevine, Charles-Robert et Louis le Grand, et enfin l'empereur germanique Sigismond de Luxembourg, font du château royal un palais digne des maisons régnantes d'Europe. Au même moment, les riches patriciens allemands bâtissent des demeures dont il reste encore çà et là des vestiges. L'île Marguerite devient alors la résidence privilégiée des ordres monastiques ; son cadre bucolique est propice à la méditation et sert de villégiature à la cour.\nLe Moyen Âge s'achève par la « splendide parenthèse » du règne du dernier souverain hongrois, Mathias Corvin, qui est déjà un prince de la Renaissance par son goût pour les arts et les lettres. Mécène et bâtisseur, il est encore vénéré aujourd'hui. Après lui, une période de déclin s'amorce, qui culmine lors de la défaite de Mohács en 1526 : la Hongrie est occupée par les Turcs, seul le nord-ouest du territoire échoit aux Habsbourg.\nDes Turcs aux Habsbourg\nLes clochers des églises disparaissent, remplacés par des minarets. Le pacha s'installe dans le palais royal dont il fait une caserne, les habitants allemands et hongrois fuient et les occupants installent dans la ville des populations balkaniques islamisées ; des Serbes viennent pratiquer l'artisanat, le commerce est aux mains des Grecs, des Arméniens et des Juifs. Le XVIIe siècle est une période de « dépérissement » pour la ville et pour le pays qui prend un retard considérable sur les royaumes occidentaux. En regard, l'héritage turc est négligeable, même s'il est vrai que l'on a tout fait ensuite pour le faire disparaître : les Ottomans apportent à Budapest la pâte feuilletée qui deviendra plus tard la base du Strudel, le café, que l'on appelait alors « l'eau noire », les sorbets et les épices. Dans la pierre, leur principal legs est la construction de nombreux établissements de bains dont certains existent toujours. À la veille du siège victorieux de 1686, il n'y avait pratiquement plus de familles hongroises dans la ville ; elles vont revenir petit à petit pour relever les ruines de Buda et de Pest, mais avec elles s'installent également les nouveaux maîtres : les Habsbourg.\nAu début du XVIIIe siècle, Budapest se reconstruit et commence même à s'étendre hors de ses murailles ; alors que Pest, la rive gauche, présente les meilleures opportunités de développement urbain et économique, le pouvoir impérial s'empare de la colline du château : Buda est donc plus que jamais germanique ; de plus son environnement boisé et escarpé lui interdit toute extension. Toutes deux amorcent une évolution, encore vraie dans une moindre mesure : Buda reste calme, nichée dans ses collines, tandis que Pest est animée et industrieuse. Les Habsbourg ont certes doté la ville de belles constructions baroques, mais dans des limites raisonnables, mesurant avec justesse la capacité de la noblesse hongroise à s'enflammer contre leur domination. Tout le XIXe siècle sera dominé par cette contestation permanente entre une élite de plus en plus hongroise et revendicative et la cour de Vienne qui entend maintenir le royaume sous sa coupe.\nC'est paradoxalement un membre de la maison impériale qui contribue à faire de Pest une métropole moderne : l'archiduc Joseph, gouverneur (palatin) de Hongrie, prend fait et cause pour le développement économique du pays, dont il voit aussi les profits que Vienne peut tirer et les nobles hongrois trouvent en lui un partenaire idéal. Une commission d'embellissement est créée, les quais du Danube sont viabilisés, on commence à construire le premier pont en pierre, le futur « pont des Chaînes » (Lánchíd), les bateaux à vapeur et le chemin de fer relient la ville au monde extérieur. Toutes les richesses agricoles aboutissent à Pest dont elles font une métropole commerciale et bientôt industrielle avec les premières minoteries. Mais les progrès ne sauraient demeurer seulement économiques et les élites revendiquent aussi une existence politique. La diète, reléguée depuis l'époque turque à Presbourg, ne cesse de réclamer davantage d'autonomie à Vienne qui fait la sourde oreille. Pest est aussi devenue une capitale intellectuelle où les esprits s'agitent. La révolution de 1848 est sans doute l'une des césures les plus importantes de l'histoire hongroise et servira de repère. Pest, qui a affirmé son rôle de guide pour le pays tout entier, mène la révolte et le parcours emprunté par la première manifestation du 15 mars 1848 reste jusqu'à nos jours le chemin de l'indépendance nationale. Durant les combats, Budapest subit à nouveau assauts et destructions. La période de répression qui suit fait d'elle une cité surveillée par les canons de la citadelle du mont Gellért. Mais dans les années 1860 l'Autriche, dans une situation de faiblesse sur le plan international et confrontée à de graves difficultés économiques et financières, doit composer avec la Hongrie : le compromis de 1867 donne à la Hongrie ce qu'elle n'avait pu obtenir en 1848 ; le mariage de raison en implique bientôt un autre, l'union des trois villes d'Obuda, Buda et Pest, que l'on appelle Budapest le 1er janvier 1873.\nDe 1873 à 1914, Budapest connaît son heure de gloire : l'essor démographique en fait une agglomération de près d'un million d'habitants qui montre sa capacité à assimiler les émigrants. Si, au tournant du siècle, la société hongroise se bloque, incapable de résoudre les problèmes sociaux et nationaux, les contemporains ne sont pas conscients de cette crise et ne voient dans Budapest qu'une métropole européenne, qui fête en 1896 le millénaire de la Hongrie en se parant de toutes les séductions de la modernité. L'effervescence de la vie intellectuelle rejoint cette explosion d'énergie, et les Hongrois participent à tous les mouvements de la création artistique et scientifique de l'époque, dont ils sont pour certains les précurseurs. La première guerre mondiale semble ne pas arrêter ce mouvement ascensionnel. En revanche, la défaite de 1918 et le démembrement du pays mettront fin à cette époque dorée…\nLes blessures du XXe siècle\nAprès la dictature bolchevique de Béla Kun qui traumatise la ville, le pouvoir réactionnaire de l'amiral Horthy se met en place : loin d'être un modèle de démocratie, il n'est pas davantage un régime fasciste comme l'historiographie communiste a voulu ensuite le présenter pour tenter de faire oublier ses propres excès. Les années 1920 et 1930 voient le renouveau de l'opérette, l'essor du cinéma et de la radio ; cette époque laisse des traces architecturales nombreuses et souvent remarquables, inspirées des mouvements les plus audacieux de l'époque. C'est à partir de 1938 – l'Anschluß faisant de la Hongrie un voisin direct du Reich hitlérien – que le climat s'appesantit : les Juifs sont peu à peu exclus de la vie publique et de l'économie, puis déportés. Les Allemands occupent le pays en mars 1944, transformant Budapest en camp retranché. Entre temps, l'Armée rouge progresse à l'intérieur du pays et, à la veille de Noël, met le siège devant Budapest, finalement libérée en février 1945. Une fois de plus, la ville est en ruines. Naît alors une phase historique tout aussi préjudiciable que l'occupation turque. Le communisme efface l'existence de la municipalité de Budapest qui devient un instrument entre les mains du parti unique ; les aberrations économiques désorganisent le ravitaillement et la ville est plusieurs fois au bord de la famine. Tout comme en 1848, des signes avant-coureurs d'une explosion se manifestent : en 1956, le couvercle saute, et une nouvelle révolution menée par la capitale, déferle sur le pays. Les revendications sont identiques et l'issue tout aussi tragique : le 4 novembre 1956, les chars soviétiques martyrisent une ville à peine reconstruite. Les années qui suivent sont dominées par l'équilibre habile instauré par János Kádár qui réussit peu à peu à donner suffisamment de libertés aux Hongrois en échange d'une amnésie collective.\nDepuis 1989, beaucoup de choses ont changé à Budapest : les statues des héros communistes ont été exilées dans un parc, les rues ont repris leurs noms d'antan, mais surtout la population a redécouvert la politique, ancien sport national tombé en désuétude et les Hongrois ont pratiqué trois fois l'alternance démocratique depuis les premières élections libres de 1990. Enfin, comme les autres pays de l'ancien bloc communiste, la Hongrie tente de revenir en Europe, en appelant à la mémoire de saint Étienne pour justifier l'ancrage à l'Ouest que l'entrée dans l'Otan vient de concrétiser partiellement. Il flotte sur Budapest comme un parfum de 1896, et la ville est plus que jamais à la tête du pays.


Pourquoi Vivendi a tout fait pour (enfin) racheter Gameloft - Les Echos Start\nPar Sébastien Dumoulin | 30/05/2016 à 13:55, mis à jour le 30/05/2016\nVincent Bolloré, le redoutable patron de Vivendi, n'a jamais caché son appétit pour les deux pépites françaises du jeu vidéo Gameloft et Ubisoft. @MEIGNEUX/SIPA\nL'offre lancée mi-février sur l'éditeur par le groupe de Vincent Bolloré s'est achevée vendredi. Bien qu'il faille attendre quelques jours pour savoir à quelle hauteur se porte sa part, Vivendi détient la majorité. Une prise de contrôle qu'il préparer depuis de long mois au grand dam de la famille propriétaire.\nLa partie est finie pour Michel Guillemot. Jusqu'au bout, le PDG et fondateur de Gameloft aura tenté d'échapper à Vivendi. Mais ce dernier était trop lourdement armé pour l'éditeur de jeux mobiles. Vendredi, à l'issue de l'OPA hostile lancée mi-février, le géant des médias détenait la majorité du capital de Gameloft, même s'il faudra attendre quelques jours pour savoir précisément à quelle hauteur se porte sa part et si les Guillemot ont apporté leurs titres.\nCette victoire n'est pas une surprise. De 7 euros par action offerts initialement, Vivendi était progressivement monté à 8 euros, une proposition bien plus généreuse. La société était ainsi valorisée 700 millions d'euros et les actionnaires se voyaient offrir une prime de 100 % par rapport au cours d'avant l'entrée de Vivendi au capital, le 14 octobre. La décision d'Amber Capital, troisième actionnaire de l'éditeur avec 15 %, d'apporter ses titres avait scellé le sort de Gameloft une semaine avant la fin de l'OPA lancée par Vivendi, qui avait déjà lui-même autour de 30 %.\nQue compte faire Vincent Bolloré, le président du conseil de surveillance de Vivendi, de sa nouvelle acquisition ? Havas, la branche communication du groupe Bolloré, ne peut, d'abord, que se féliciter des emplettes de Vivendi tant Gameloft offre d'évidentes complémentarités dans la publicité. Il dispose d'une audience massive de 21 millions de joueurs actifs par jour, qui passent en moyenne 39 minutes sur ses jeux. "L'inventaire publicitaire de Gameloft représente en volume environ 40 % de celui de TF1, explique Richard-Maxime Beaudoux, analyste chez Bryan Garnier, et son audience est pratiquement vierge".\nDe belles perspectives dans la pub\nDisposant de sa propre régie, l'éditeur a un autre atout dans son jeu. Depuis janvier, il est présent sur le juteux segment de la publicité programmatique - la vente automatisée d'espaces publicitaires en temps réel grâce à des algorithmes permettant de cibler très finement le destinataire, le Graal de l'industrie. Avec cette technologie entièrement maîtrisée en interne, Gameloft a pris de solides positions sur un marché en plein essor, trusté par Google et Facebook. De quoi séduire les annonceurs tels Ford, Huawei ou Starbucks, ravis de ne pas mettre tous leurs oeufs dans le même panier. Le chiffre d'affaires de Gameloft Advertising Solutions a ainsi été multiplié par 9 au premier trimestre, à 2,7 millions d'euros. L'éditeur attend 20 millions d'euros de revenus publicitaires dès cette année et 100 millions à l'horizon 2018, sur un objectif total de chiffre d'affaires de 350 millions.\nEn dehors de sa force de frappe publicitaire, et parce qu'ils en sont le support indissociable,Vivendi s'intéresse aux contenus développés par Gameloft. Le jeu vidéo est une corde qui manque à son arc. Et les 6.000 salariés de Gameloft ont une capacité reconnue à produire des jeux mobiles de grande qualité. L'éditeur a également un historique de relations commerciales avec les géants de la distribution que sont Apple et Google à travers leurs magasins d'applications respectifs. Enfin, Gameloft a souvent été pionnier sur les nouvelles plates-formes, préparant ses jeux dès avant la sortie de l'iPhone ou de l'Apple Watch, par exemple ce qu'il devrait pouvoir renouveler avec les supports de demain, comme les casques de réalité virtuelle.\nSeul bémol, les licences propres à Gameloft ne sont pas suffisamment puissantes pour espérer un réel effet de levier côté Vivendi. Ses grands hits, comme Minion Rush, sont des licences Disney, pour lesquelles l'éditeur paie des royalties. Celui qui possède les marques puissantes, c'est le grand frère Ubisoft, avec ses blockbusters pour consoles et PC comme Assassin's Creed ou Lapins Crétins. Vivendi lorgne ostensiblement ce fleuron tricolore, bien plus gros que Gameloft en termes de revenus.\nSi la famille Guillemot pointe l'absence d'intérêt d'un rapprochement pour l'éditeur, celui de Vivendi est assez évident, ne serait-ce que pour dynamiser Dailymotion, très loin derrière YouTube et Twitch. Monté récemment à 17,73 % du capital, Vivendi a déclaré à l'AMF ne pas avoir l'intention de lancer une OPA, ce qui l'engage pour six mois (jusqu'à l'automne). Mais il compte bien s'inviter au conseil d'administration d'Ubisoft en septembre, à l'occasion de la prochaine assemblée générale.\nL'empire Bolloré sur tous les fronts\nLe groupe doit y aller en douceur, pour ne pas faire fuir les développeurs-stars vers la concurrence. Mais, "à terme, je pense que Vivendi lancera une OPA sur Ubisoft, pronostique Richard-Maxime Beaudoux. La famille Guillemot ne dispose pas des fonds pour acheter l'intégralité des titres. Même si elle récupère 151 millions d'euros de la cession de ses actions Gameloft, cela ne lui permettra d'augmenter sa participation dans le capital d'Ubisoft que de 4,2 %". Pas de quoi faire la différence face à un Bolloré qui vient de montrer avec Gameloft qu'il savait mettre le prix quand il l'estimait nécessaire. Les enchères vont vraisemblablement monter, mais, sur l'écran de Vincent Bolloré, il est désormais clairement inscrit : "Same player, shoot again".


News Hebdo – S23 - RadioBXI\nOp Amp Applications Handbook, 2005 – “Ce livre pourrait bien être le livre incontournable sur les amplificateurs opérationnels. Il regorge de circuits d’application, d’astuces de conception pratiques, de perspectives historiques et de regards détaillés sur les dernières techniques permettant de simplifier les conceptions et d’améliorer leurs performances”. Suite…\nRessources Electronic Design – “Il y a beaucoup de contenu sur Electronic Design dédié à l’information et à l’éducation, mais il peut être difficile à trouver selon le mécanisme de recherche utilisé. Pour faciliter cette recherche, nous avons rassemblé des listes de webinaires, d’articles et autres ressources. La rubrique ‘Trouver notre contenu permanent’ donne un aperçu de ces sections”. Suite…\nKanga Products a un nouveau propriétaire – Suite à un e-mail envoyé sur la liste du GQRP-Club Dennis, G6BYC, nous informe que Kanga Products a trouvé son nouveau propriétaire. Le site sera de nouveau disponible avec du stock dans quelques semaines. Suite…\nSources / Crédits : F1ULQ, F6FVY, Electronic Design, G6BYC\n← Préccédent Article précédent : News Hebdo – S22\nSuivant → Article suivant : News Hebdo – S24


Accueil Tous les numéros Volume 26 / Numéro 2 (April-June 2018) Nat. Sci. Soc., 26 2 (2018) 150-158 Full HTML\nL’efficacité de ...\nDans sa conception initiale issue de l’économie du bien-être et reprise par l’économie de l’environnement, le principe de compensation est associé au critère d’efficience de Kaldor-Hicks qui consiste à dire qu’un projet n’est acceptable que s’il dégage suffisamment de bénéfices pour compenser la perte de bien-être des agents impactés négativement par le projet (Scitovsky, 1941). La question de l’efficacité de la compensation est alors celle de l’évaluation de la substituabilité entre ce qui est perdu (la perte de bien-être associé à la biodiversité dégradée) et ce qui est gagné (le gain de bien-être associé à la mesure compensatoire). Pour l’économie de l’environnement, cette substituabilité n’est ainsi considérée qu’à travers le maintien d’un niveau de bien-être humain, généralement évalué en termes monétaires.\nPortée par un nombre croissant de cadres réglementaires (par exemple la directive Habitats1, la loi sur la responsabilité environnementale [LRE2], la loi pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages3), la compensation « en nature », dernière étape de la séquence « Éviter, réduire, compenser » (ERC), fixe un objectif d’absence de perte nette de biodiversité pour elle-même et non pas pour les bénéfices qu’elle fournit à la société. Cela reflète une transition d’une équivalence définie en termes de bien-être à une équivalence définie en termes écologiques, transition que l’on peut lire comme un basculement du principe de soutenabilité faible assumé par l’économie standard de l’environnement (selon lequel capital naturel, et capital manufacturier, créé par les hommes, sont substituables) au principe de soutenabilité forte, revendiqué par l’économie écologique, qui vise le maintien du stock de capital naturel (Vaissière et al., 2017a). Dans ce nouveau paradigme se pose la question de l’efficacité de la compensation qui nous invite à étudier les conditions écologiques, sociales, économiques et politiques dans lesquelles l’objectif d’absence de perte nette de biodiversité peut être atteint. Quels sont les acteurs impliqués ? Comment sont-ils coordonnés ? Comment l’environnement naturel et institutionnel peut-il influencer les mesures compensatoires ? Ces questions sont abordées par l’économie néo-institutionnelle, notre objectif étant ici de discuter les apports de ce courant économique pour analyser la compensation écologique.\nPour traiter ces thèmes, la première partie de l’article sera consacrée à étudier les apports et les limites de l’économie de l’environnement pour évaluer l’efficacité de la compensation. Le cadre de l’économie néo-institutionnelle, qui porte sur l’étude des modes d’organisations encastrés dans des institutions et propose d’en déterminer les coûts, fera l’objet de la seconde partie. De manière plus concrète, nous y présenterons un projet de recherche construit autour du principe de soutenabilité forte et les résultats déjà obtenus sur cette voie.\nL’efficacité de la compensation écologique du point de vue de l’économie de l’environnement\nBasée sur la théorie économique du bien-être (Baujard, 2011) et la philosophie utilitariste (Bentham, 1781), l’économie de l’environnement stricto sensu s’intéresse à la question de l’allocation optimale des ressources entre des agents rationnels qui cherchent à maximiser leur bien-être en échangeant des biens sur des marchés coordonnés par le système de prix (Bontems et Rotillon, 2007). Le problème spécifique qui se pose à l’économie de l’environnement est que les biens et services environnementaux sont généralement sous-évalués faute de cadre méthodologique prenant en compte l’ensemble de leurs valeurs (Pearce, 2007). Ainsi, le signal-prix auquel se réfèrent les agents pour prendre des décisions éclairées est déréglé et ne permet pas d’atteindre des situations optimales, au sens de Pareto. On parle alors d’externalités environnementales dans le sens où les décisions d’un agent (mettre en place un projet de développement) peuvent avoir des effets sur le bien-être d’autres agents (perte de bien-être associée à la dégradation de la biodiversité) sans que les mécanismes de marché n’interviennent. Dans ce cadre, la compensation écologique se pose comme un mécanisme d’internalisation des externalités négatives puisqu’à travers le coût des mesures compensatoires, elle doit permettre de réintégrer le coût lié à la dégradation de la biodiversité dans l’analyse coût-bénéfice des projets d’aménagement4. L’efficacité de la politique de compensation, puisque c’est ce que nous proposons d’étudier, se pose alors comme sa capacité à internaliser ces externalités environnementales. L’économiste de l’environnement parlera plus spécifiquement d’efficience de la politique et l’étudiera au sens de Kaldor-Hicks (Scitovsky, 1941), en analysant la substituabilité entre la biodiversité perdue et les mesures de compensation mises en œuvre.\nLa substituabilité peut s’étudier sous l’angle de la demande à travers la relation de préférence d’un agent économique entre deux biens ou paniers de biens. Lorsqu’il s’agit de substituer un bien environnemental A par un bien de consommation standard B, on cherche à déterminer quelle est la quantité de B qui permet d’atteindre un même niveau d’utilité pour la perte d’une unité de A. La relation de préférence entre A et B est représentée par une courbe d’indifférence. Plus la courbe est convexe, moins les biens sont substituables entre eux et donc non compensables l’un par l’autre. Si la substitution entre le bien environnemental et le bien de consommation standard est nulle, alors on a une courbe de préférence que l’on nomme « lexicographique » et aucune substitution (ni compensation) n’est admise par le consommateur (Lockwood, 1996 ; Rulleau et Dachary-Bernard, 2013). Les préférences pour certaines formes de compensation sont très utiles à analyser pour comprendre la manière dont les agents bénéficient des actions de compensation et apprécient ou non certaines caractéristiques de ces actions (Kermagoret et al., 2014 ; 2016 ; Bull et al., 2017). Un travail qui reste à mener, comme le soulignent certains auteurs (Cowell, 2003), est celui de l’analyse des consentements à substituer des composantes de la nature par d’autres composantes de la nature.\nOn peut aussi étudier la substituabilité du côté de l’offre à partir des fonctions de production qui expriment la quantité de biens que l’on peut obtenir en combinant différents facteurs de production. Elles prennent la forme de courbes de substitutions techniques entre du capital naturel et du capital manufacturier, sous contrainte du maintien d’un niveau de production donné. Plus la courbe est convexe, moins la substituabilité est forte et plus les capitaux sont dits « complémentaires », c’est-à-dire qu’on ne peut compenser la destruction d’un de ces capitaux par un autre, sans prendre le risque de voir la production s’effondrer. Dans le cadre de la compensation écologique, le problème peut se poser de deux manières.\nPremièrement, on peut s’intéresser aux biens et services associés à un projet d’aménagement. La compensation écologique vise à intégrer le capital naturel dans la fonction de production, il ne s’agit plus uniquement d’utiliser du capital manufacturier (le projet) mais aussi d’inclure l’utilisation de capital naturel (à travers la mesure compensatoire). À ce titre, les mesures d’évitement et de réduction – qui permettent d’ajuster le projet pour diminuer son impact environnemental – sont des moyens de combiner différemment des facteurs de production pour diminuer l’utilisation de capital naturel par rapport à l’utilisation de capital manufacturier.\nDeuxièmement, on peut s’intéresser à la combinaison des facteurs de production nécessaires aux mesures compensatoires. Il s’agit alors d’analyser l’adéquation entre, d’une part, les caractéristiques des mesures compensatoires que certains acteurs sont prêts à réaliser et, d’autre part, les caractéristiques attendues des mesures compensatoires écologiques.\nD’une manière générale, l’agenda de l’économie de l’environnement consiste à calculer l’ensemble des bénéfices et des coûts générés par un investissement ainsi qu’à analyser si une partie de ces bénéfices peut être dédiée à la compensation des coûts associés à la perte de bien-être via la dégradation de l’environnement. Les mécanismes du marché devront ensuite permettre l’ajustement des offres et demandes des acteurs à travers le signal-prix :\nles agents qui subissent une perte de bien-être du fait de la dégradation de l’environnement recevront une compensation monétaire pour retrouver un niveau de bien-être équivalent ;\nles producteurs intègrent le coût de cette compensation dans leurs analyses coûts-bénéfices et ajustent leurs demandes de facteurs de production de manière à trouver la configuration qui intègre la compensation des impacts dans la conception du projet.\nLa force de l’économie de l’environnement pour l’analyse de la compensation écologique est son positionnement normatif qui questionne l’efficacité d’une politique à travers les arbitrages entre les gains et les pertes pour les agents. La recherche d’une situation optimale au sens de Pareto est adaptée à un questionnement autour de la compensation entre des pertes et des gains, fussent-ils écologiques. Pourtant, plusieurs points nous amènent à questionner l’intérêt de cette approche pour atteindre l’objectif réglementaire d’absence de perte nette de biodiversité.\nPremièrement, l’économie de l’environnement repose sur un référentiel normatif construit sur le bien-être humain. En ce sens, la recherche d’un optimum économique consiste à investir dans la séquence ERC jusqu’à ce que cela devienne trop coûteux au regard des bénéfices humains générés par ces actions, et non jusqu’à ce que le no-net-loss soit effectivement atteint (Levrel et al., 2012). Pourtant la compensation monétaire des impacts environnementaux n’apparaît plus vraiment comme une option acceptable dans les pays de l’OCDE depuis le début des années 2000 et oblige, dans un nombre croissant de pays, à mettre en place des compensations en nature pour prendre en compte les effets sur l’environnement lui-même (Wende et al., 2018). Aussi, on observe une préférence pour les actions de compensation écologique, le rejet de toute forme de compensation monétaire et l’importance de la prise en compte des dimensions patrimoniales de ces mesures (Kermagoret et al., 2015 ; 2016). Cet élément questionne la pertinence du référentiel normatif de l’optimum économique pour l’analyse de l’efficacité de la compensation écologique et souligne la différence profonde qui existe entre l’idée d’une compensation économique et celle d’une compensation écologique. Au regard de la soutenabilité, cette dichotomie peut s’exprimer à travers l’opposition entre soutenabilité faible (substituabilité des différents types de capitaux) et la soutenabilité forte (non-substituabilité du capital naturel). C’est pourquoi nous proposons d’inscrire la question de l’efficacité dans le cadre de la soutenabilité forte, qui est celui défendu par l’économie écologique. La substituabilité ne se mesure plus alors à l’aune du bien-être et donc du critère monétaire, mais à celle de critères biophysiques alimentés par les sciences de la nature.\nDeuxièmement, pour l’économie de l’environnement, c’est le marché, vu comme un mécanisme abstrait d’organisation des échanges, qui doit permettre la coordination des agents. Cependant, l’analyse de la coordination des acteurs dans les politiques de compensation écologique montre que de tels marchés n’existent pas à l’heure actuelle (Vaissière et Levrel, 2015 ; Scemama et Levrel, 2013). Les mesures compensatoires s’inscrivent dans des contextes institutionnels et organisationnels complexes dont il est difficile de faire l’impasse tant ces procédures engagent un grand nombre d’acteurs, soulèvent des enjeux fonciers majeurs et mobilisent une diversité d’outils juridiques (Boisvert, 2015). Les systèmes associés à la compensation écologique sont régis par des politiques plus ou moins fortement régulées selon les pays qui vont jouer sur les conditions de mise en œuvre des mesures compensatoires (méthode d’évaluation de l’équivalence, des impacts, etc.), sur leur contrôle et leur suivi (sévérité, fiabilité) ou encore sur le respect de leur position en tant que dernière étape de la séquence ERC.\nTroisièmement, pour l’économie de l’environnement, ce sont les comportements individuels des agents rationnels qui, grâce à un ensemble de règles relatives aux échanges, sont censés permettre d’atteindre une situation optimale. Utile pour résoudre des problèmes d’arbitrages sur des marchés en concurrence parfaite, le postulat de rationalité ne fonctionne plus quand la complexité augmente. Par exemple, la rationalité instrumentale ne permet pas d’expliquer le comportement des agriculteurs qui, malgré les incitations économiques, sont souvent réfractaires à la mise en place de mesures de compensation sur les terres qu’ils cultivent (Roussel et al., 2018 ; Vaissière et al., 2018a). Aussi, sous le postulat de rationalité, la complexité des dynamiques naturelles, l’incertitude et la variabilité des effets des actions générant des impacts et des mesures de restauration associées seront très insuffisamment prises en compte par le calcul d’optimisation. Face à ce constat, il semble raisonnable d’adopter des hypothèses moins restrictives sur la rationalité.\nL’efficacité de la compensation écologique du point de vue de l’économie néo-institutionnelle\nL’économie néo-institutionnelle étudie les institutions et les organisations, leurs interactions et leur rôle dans la coordination des échanges économiques (Ménard et Shirley, 2005). Souvent considérée comme un prolongement de l’économie néo-classique, l’économie néo-institutionnelle s’en éloigne sur plusieurs points qui nous semblent pouvoir alimenter l’analyse de l’efficacité des politiques de compensation.\nD’abord, l’unité d’analyse de l’économie néo-institutionnelle n’est plus l’individu mais la transaction5. L’obligation de l’atteinte de l’équivalence « en nature » n’est donc plus questionnée puisqu’on ne s’intéresse pas aux arbitrages individuels entre les pertes liées aux impacts d’un projet et les gains associés aux mesures compensatoires. Ce sont les mécanismes de coordination des acteurs et les moyens mis en œuvre pour atteindre un niveau d’équivalence exigé par la réglementation qui sont explorés. Cet angle d’analyse est donc plus pertinent pour proposer des éléments d’aide à la décision cohérents avec la norme qui sous-tend la compensation écologique.\nEnsuite, l’économie néo-institutionnelle considère des agents à la rationalité limitée (incapables d’anticiper ex ante tous les changements des états de la nature liés à leurs actions) et au comportement opportuniste (mettant en place une stratégie pour la défense de leurs intérêts). Cette hypothèse comportementale est plus compatible avec les questions d’environnement et l’ancrage opérationnel du principe de compensation puisqu’elle permet notamment d’intégrer l’incertitude dans l’analyse.\nSi l’économie néo-institutionnelle partage avec l’économie standard un positionnement normatif construit sur un critère d’optimisation – puisqu’on recherche le mode d’organisation qui minimise les coûts de transaction6 –, elle s’en éloigne tout de même assez fortement. Cette divergence s’explique par le raisonnement qui supporte l’analyse et l’origine des coûts de transaction. La rationalité limitée des agents les empêche d’anticiper toutes les situations lors de la rédaction des contrats, ce qui expose la transaction à l’incertitude (environnementale ou institutionnelle). Du fait de leur comportement opportuniste, ils peuvent exploiter cette incomplétude au détriment de leur partenaire, aussi est-il nécessaire de compléter les contrats avec des mécanismes de coordination. Cet ensemble constitue le mode de gouvernance et son coût de fonctionnement correspond aux coûts de transaction. Cependant, les coûts de transaction sont difficiles à observer et à mesurer dans une organisation existante. De plus, ils ne peuvent pas être étudiés pour des modes alternatifs qui n’existent pas encore (Masten et al., 1991). Aussi, la théorie ne raisonne pas directement sur les coûts de transaction, mais sur les caractéristiques des transactions qui sont à l’origine de ces derniers : l’incertitude qui entoure la transaction, la fréquence à laquelle elle est réalisée et le degré de spécificité des actifs qui y sont impliqués7. Ces coûts augmentent quand augmentent l’incertitude et le degré de spécificité des actifs et quand diminue la fréquence des échanges. Ainsi le mode de gouvernance le plus efficace est celui qui supporte les coûts de transaction les plus faibles au regard des caractéristiques de la transaction, particulièrement la spécificité des actifs. Avec cette approche, l’investissement se trouve au cœur de l’analyse puisque ses caractéristiques sont endogènes au choix organisationnel, c’est-à-dire que les décisions par rapport au mode d’organisation et à l’investissement sont simultanées (Saussier et Yvrande-Billon, 2007). Dans le cadre de la compensation, les caractéristiques de l’investissement correspondent au critère d’équivalence qui peut être défini à partir d’indicateurs biophysiques. Dans cette optique, s’intéresser à l’efficacité de la compensation écologique revient à questionner l’efficacité du mode d’organisation par rapport à un niveau d’équivalence donné (celui qui supporte le moins de coûts de transaction – efficacité économique), mais aussi par rapport à sa capacité à encadrer des mesures compensatoires (celui qui est le plus adapté au maintien du capital naturel – efficacité écologique). Pour l’étude de la compensation écologique, le fait de mettre les caractéristiques des mesures compensatoires au cœur de la discussion permet aussi de construire une analyse interdisciplinaire dans laquelle la question économique (l’efficacité) est discutée au regard d’un diagnostic écologique (l’équivalence entre un écosystème impacté et une mesure compensatoire) qui peut donc parfaitement s’inscrire dans le cadre de la soutenabilité forte (Scemama, 2014).\nEnfin, l’économie néo-institutionnelle ne limite pas la question environnementale à un problème d’externalité, mais s’intéresse aussi aux coûts de transaction, comme discuté ci-avant, aux droits de propriété et aux institutions (Ménard, 2011). L’étude des externalités à l’échelle de l’organisation des transactions consiste à s’intéresser plus largement aux conditions dans lesquelles les mesures compensatoires sont réalisées : qui les met en place ? Qui les contrôle et comment ? L’étude des coûts de transaction est bien évidemment au centre de l’analyse. Que l’on retienne l’accord bilatéral (Coase, 1960) ou l’intervention de l’État (Pigou, 1920) pour l’internalisation des externalités, les coûts de transaction sont un obstacle à l’émergence d’une solution optimale : « Si les externalités existent c’est parce qu’il est plus coûteux en termes de transaction de les faire disparaître que de les supporter. » (Bontems et Rotillon, 2007, p. 19). L’étude des organisations s’intéresse aux droits de propriété ainsi qu’à tous les types de droits qui sont transférés lors d’une transaction. Dans le cadre de la compensation, il s’agit de savoir à qui appartient la mesure compensatoire et quels sont les droits et les responsabilités qui accompagnent cette propriété. Enfin, pour l’économie néo-institutionnelle, les institutions jouent un rôle majeur dans l’organisation du système économique. Elles sont définies par North (1991, p. 97) comme « les contraintes créées par l’homme pour structurer les interactions politiques, économiques et sociales » et peuvent être étudiées à travers quatre dimensions sociétales : l’administratif, le politique, le judiciaire et l’idéologique. Au final, l’économie néo-institutionnelle semble fournir un cadre pertinent pour étudier l’efficacité des systèmes de compensation. De manière plus opérationnelle, nous allons voir comment certains travaux empiriques ouvrent effectivement des perspectives prometteuses pour pousser cette analyse.\nPosée comme un problème de coût de transaction, l’analyse nous conduit à nous intéresser à l’étude des formes organisationnelles les mieux adaptées aux enjeux écologiques et économiques des mesures compensatoires (Coggan et al., 2013 ; Scemama et Levrel, 2013 ; Vaissière et al., 2017b). Est-ce qu’il vaut mieux avoir recours à un marché, à une forme de gouvernance plus centralisée ou à une forme hybride pour mettre en œuvre les mesures compensatoires ? Comme nous l’avons dit, cet arbitrage repose sur les caractéristiques des transactions qui sont sources de coûts de transaction. La coordination par le marché est la plus efficace pour des actifs faiblement spécifiques et un niveau d’incertitude faible. À mesure que la spécificité et l’incertitude augmentent, les marchés sont supplantés par des formes de gouvernance plus hiérarchiques qui correspondent à l’intégration de la coordination dans l’entreprise – l’État étant considéré, de ce point de vue, comme une « super-firme ». Entre ces deux extrémités, il existe une grande diversité de formes hybrides qui combinent les dispositifs de coordination des marchés et des entreprises pour s’adapter à différents degrés de spécificité et d’incertitude. Dans le cas de la biodiversité, on fait souvent le constat que l’incertitude est élevée, la fréquence des transactions faible et la spécificité de l’actif très élevée (Scemama et Levrel, 2013). Les écosystèmes sont par essence fortement spécifiques du fait de leur complexité, de leur diversité et de leur adaptation à un contexte biogéoclimatique qui fait de chaque projet de restauration un projet quasiment unique. L’incertitude porte sur les résultats des actions d’ingénierie écologique et sur le risque d’opportunisme des acteurs qui n’ont pas forcément intérêt à connaître avec précision la qualité environnementale des mesures tant que les permis sont délivrés. La fréquence des transactions entre partenaires est relative, elle dépend du suivi et de la gestion des projets sur le long terme : sans suivi, elle sera faible ; au contraire, si le projet implique un suivi et éventuellement une gestion adaptative, elle sera plus forte. Du fait de ces caractéristiques, il apparaît plus pertinent d’avoir recours à une forme d’organisation hiérarchique, c’est-à-dire à une régulation directe par l’État visant à atteindre un objectif d’absence de perte nette de biodiversité. Cependant, une analyse récente basée sur l’étude de la compensation des infrastructures linéaires en France a souligné le « coût organisationnel » que représente l’instruction d’une multitude de dossiers de compensation (Couvet, 2017). Pour l’État, ces coûts de transaction peuvent nuire à l’instruction des dossiers de compensation, mais ils peuvent aussi faire apparaître de nouveaux arbitrages au détriment d’autres formes d’action publique relatives à l’érosion de la biodiversité (Guillet et Semal, 2018).\nAux États-Unis, où un système hybride existe depuis environ 30 ans, les choses apparaissent finalement plus complexes (Levrel et al., 2015 ; Vaissière et Levrel, 2015). Une suite d’innovations institutionnelles a conduit à introduire progressivement des mécanismes comportant des caractéristiques marchandes dans le système de la compensation, faisant apparaître un mode d’organisation original : le mitigation banking. Dans ce système, les mesures compensatoires ne sont plus mises en place au cas par cas mais sont anticipées et regroupées au sein de banques de compensation8. Ce qui est stocké, sur cette parcelle de terrain qu’on appelle « banque de compensation », c’est la plus-value écologique apportée par un ensemble d’actions positives en faveur de la biodiversité qui ont été préalablement réalisées. Ce gain écologique est traduit en un certain nombre et type(s) de « crédits de compensation » qui pourront servir à compenser les impacts de plusieurs projets d’aménagement, à condition de respecter un ensemble de règles spatiales et temporelles. Ces innovations institutionnelles ont eu pour résultats : (i) de centraliser les responsabilités des actions ; (ii) de mutualiser les actions de restauration écologique sur des espaces plus grands et donc, finalement, (iii) d’augmenter la fréquence des transactions entre les administrations et les opérateurs de banques de compensation ; (iv) de réduire les incertitudes (notamment du fait que la restauration écologique de surfaces plus grandes a plus de chances de réussir et de se maintenir dans le temps). Tout cela a par ailleurs conduit à transférer une partie des coûts de transaction vers ce nouvel acteur qu’est l’opérateur de banque de compensation et à rendre plus effectives les politiques publiques nécessitant la mise en œuvre des mesures compensatoires, notamment pour les zones humides (Levrel et al., 2017 ; Vaissière et Levrel, 2015 ; Vaissière et al., 2017b). Notons cependant que cet accroissement de l’efficacité n’est possible qu’à partir du moment où l’on renonce à la forte spécificité de certaines composantes de la biodiversité (Scemama et Levrel, 2013).\nCet accent mis sur les caractéristiques de mesures compensatoires (spécificité et incertitude) place la question de l’évaluation de l’équivalence écologique au cœur des compensations écologiques (Levrel et al., 2012 ; Quétier et Lavorel, 2011). Elle doit notamment faire face 1) à l’incertitude de nos capacités à recréer des écosystèmes fonctionnels grâce à l’ingénierie écologique ; 2) au choix d’une équivalence basée sur les espèces ou sur les fonctions écologiques ; 3) ou encore à celui d’une délocalisation acceptable et pertinente des zones de biodiversité. Ainsi, ce qu’il est possible de réaliser pour un habitat relativement « ordinaire » ne l’est certainement pas pour une espèce très menacée ou pour une composante de la biodiversité dont la spécificité est liée à un cycle de vie très long. L’évaluation de la « performance écologique » d’une action de restauration nécessite de définir des états de référence et des indicateurs qui sont fonction de l’objectif à atteindre et qui influencent fortement l’évaluation du résultat d’une action (Scemama et Levrel, 2016). Comment l’équivalence entre ce qui est détruit, d’une part, et ce qui est restauré, d’autre part, peut-elle être mesurée ? S’agit-il d’individus, de populations, d’habitats, de fonctions écologiques ou encore de services écosystémiques ? Évidemment, choisir une forme d’équivalence plutôt qu’une autre n’a pas les mêmes conséquences sur les formes de coordination (investissements à réaliser, suivi de l’efficacité, etc.) et n’exprime pas les mêmes finalités (plus ou moins anthropocentrées, par exemple) (Bas et al., 2013 ; Calvet et al., 2015 ; Jacob et al., 2016 ; Levrel et al., 2012). Le contrôle de l’équivalence écologique est aussi complété par d’autres mécanismes de coordination. Dans le cadre des banques de compensation, on a pu mettre en évidence que certains dispositifs contribuaient à diminuer l’incertitude autour des transactions. C’est le cas, par exemple, d’outils assurantiels pour garantir le maintien des mesures de restauration, y compris en cas de faillite des opérateurs, d’outils financiers visant à fournir des moyens de suivi sur le long terme, d’outils juridiques permettant d’avoir des garanties foncières définitives quant à la finalité environnementale de la parcelle foncière concernée, etc. (Levrel et al., 2017). Il ne s’agit donc pas de chercher une solution optimale de compensation en tout temps et en tout lieu, mais de comprendre, selon la spécificité de l’entité naturelle à compenser, quelles sont les formes organisationnelles les mieux adaptées, ce qui laisse envisager la coexistence de plusieurs formes sur un territoire donné.\nL’économie néo-institutionnelle place au cœur de son analyse la prise en compte du contexte institutionnel pour comprendre l’efficacité de telle ou telle forme organisationnelle. Si elle reconnaît des boucles de rétroaction entre une forme organisationnelle et son contexte institutionnel, elle souligne également qu’une certaine stabilité institutionnelle permet de diminuer l’incertitude autour des transactions.\nDans le cadre des projets d’aménagement, les mesures compensatoires, rarement construites sur des critères uniquement écologiques, sont souvent intégrées au sein d’un ensemble plus large de mesures qui visent à prendre en compte de manière simultanée les impacts écologiques et sociaux d’un projet avec pour objectif global le respect des contraintes réglementaires et l’acceptabilité sociale (Kermagoret et al., 2014). Par exemple, dans le cas de Port 2000, le projet d’extention du port du Havre, c’est un débat public9 qui a fixé les objectifs des mesures compensatoires (et d’autres mesures environnementales d’accompagnement). Au final, les résultats des mesures environnementales y sont très contestés (Vaissière et al., 2018b).\nParmi les éléments du contexte institutionnel qu’il faut considérer, la question des droits de propriété, et plus largement de l’ensemble des transferts de droits, est essentielle. Aux États-Unis, la création d’une banque de compensation doit être accompagnée par la mise en place d’une servitude environnementale perpétuelle (conservation easement). Cet outil juridique, une fois établi sur un terrain, entraîne un renoncement définitif à tout usage extractif ou pouvant porter atteinte à la biodiversité qui y est présente. Liée à la terre, cette servitude s’applique au propriétaire l’ayant contractée, à tout éventuel preneur à bail et elle est transmise aux acheteurs suivants. Toujours aux États-Unis, une des innovations institutionnelles qui explique le succès du système du mitigation banking est le transfert de la responsabilité de la compensation de l’aménageur vers la banque de compensation. Grâce à ce mécanisme, une fois les crédits de compensation acquis, l’aménageur n’a plus qu’à s’occuper de son cœur de métier.\nLa prise en compte du contexte institutionnel nous permet d’observer que les règles du jeu sont variables selon les pays. Ces différences peuvent être d’ordre juridique. Ainsi, le système des banques de compensation existe depuis une trentaine d’années aux États-Unis alors qu’il n’est entré que récemment dans la législation française avec la loi biodiversité d’août 2016 avec quelques différences importantes. Par exemple, la France n’impose l’utilisation d’aucun outil juridique foncier pour protéger la destination des terrains supports des sites naturels de compensation. L’« obligation réelle environnementale », nouvelle forme de servitude introduite dans la loi biodiversité, peut être utilisée sur des terrains de mesures compensatoires mais a une portée limitée par rapport aux conservation easements des États-Unis car elle est facultative, révisable, révocable et à durée déterminée. De même, en France, la responsabilité de la réussite des mesures compensatoires est conservée par l’aménageur, alors qu’aux États-Unis elle est transférée à la banque de compensation. En cas d’échec des mesures compensatoires (faute de parvenir à la restauration écologique ou par négligence), les services instructeurs français ne pourront pas exercer de pression directe sur la personne en charge de la réalisation des mesures compensatoires. On peut d’ores et déjà anticiper que les acheteurs de crédits vont demander d’importantes garanties, probablement via de complexes contrats, aux opérateurs de banques de compensation. Enfin, il peut aussi s’agir de différences sociétales. Par exemple, si une grande partie des terres supports des banques de compensation écologique en Floride sont des terres agricoles que leurs propriétaires ont décidé de convertir en acceptant de totalement changer de métier (Vaissière et Levrel, 2015), les agriculteurs français, qui sont majoritairement locataires des terres qu’ils cultivent, ont beaucoup plus de réticences et de freins pour les transformer en sites de compensation (Vaissière et al., 2018a).\nLa question posée de l’efficacité du système de la compensation écologique nécessite une approche normative qui consiste à définir une cible et à déterminer le meilleur chemin pour l’atteindre. La philosophie de la compensation écologique, que l’on peut résumer à son objectif d’absence de perte nette de biodiversité, nous conduit à inscrire cette analyse dans le cadre de la soutenabilité forte qui vise le maintien dans le temps d’un stock de capital naturel constant et donc l’arrêt de l’érosion de la biodiversité. Ce raisonnement nous a menés à nous éloigner du cadre de l’économie standard pour préférer une approche néo-institutionnelle compatible avec le principe de soutenabilité forte. Les analyses que nous proposons cherchent à améliorer l’organisation des acteurs de la compensation en intégrant : 1) l’objectif d’absence de perte nette de biodiversité évalué à partir de diagnostics écologiques ; 2) les contraintes économiques liées au coût du système de compensation pour les différents acteurs impliqués ; 3) l’environnement institutionnel plus large dans lequel les mesures compensatoires sont mises en place.\nEn ancrant notre étude des mesures compensatoires dans le cadre de la soutenabilité forte, nous entendons aussi contribuer au courant de l’économie écologique (Jacob et al., 2016 ; Vaissière et al., 2017a). Ce courant ne propose pas une théorie unifiée, mais réunit une communauté de chercheurs qui partage la vision d’un système économique comme sous-ensemble du système écologique imposant sur le premier des limites d’ordre écologique. Nous sommes conscients que la question que nous posons de l’efficacité du système de compensation nous conduit à éluder une partie des questionnements plus hétérodoxes de l’économie écologique qui pourraient, entre autres choses, s’interroger sur le bien-fondé du système de compensation écologique comme outil pour lutter contre l’érosion de la biodiversité. Le principe de la compensation écologique et l’inscription de l’objectif d’absence de perte nette de biodiversité dans la loi peuvent être considérés comme le reflet et le produit négocié de conventions sociales qui expriment l’état des préférences collectives (Levrel, 2012 ; Bas, 2017). À ce titre, une analyse d’économie en appui aux politiques publiques est nécessaire et légitime pour étudier l’efficacité du système et suggérer, si possible, des façons de l’améliorer : c’est cette philosophie qui anime l’agenda de travail que nous proposons ici.\nDirective 92/43/CEE du Conseil du 21 mai 1992 concernant la conservation des habitats naturels ainsi que de la faune et de la flore sauvages, Journal officiel de l’Union européenne, L 206, 22 juillet 1992, 7-50.\nLoi n° 2008-757 du 1er août 2008 relative à la responsabilité environnementale et à diverses dispositions d’adaptation au droit communautaire dans le domaine de l’environnement, Journal officiel de la République française, 0179, 2 août 2008, 12361.\nLoi n° 2016-1087 du 8 août 2016 pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages, Journal officiel de la République française, 0184, 9 août 2016.\nIl est théoriquement envisageable qu’un projet d’aménagement soit source d’externalités positives. Dans ce cas, le projet ayant des effets positifs sur le bien-être d’autres agents, l’enjeu serait alors d’intégrer ces bénéfices dans le calcul. Cette formalisation théorique du problème ne serait qu’une source de confusion pour le lecteur, c’est pourquoi nous ne la poursuivrons pas ici.\n« Une transaction a lieu lorsqu’un bien ou un service est transféré à travers une interface technologiquement séparable. Une étape d’activité se termine et une autre commence. » (Williamson, 1985, p. 1).\nIls désignent « ce qu’il en coûte d’organiser une transaction, ou plus formellement, les coûts comparatifs de planification, d’adaptation et de suivi des transferts de droits associés à des tâches, dans le cadre d’arrangements organisationnels alternatifs » (Williamson, 1985, p. 2).\nUn investissement dans un actif spécifique est défini comme un investissement durable et spécialisé qui ne peut pas être redéployé vers un usage alternatif sans entraîner de perte de sa valeur productive.\nIl ne s’agit pas d’une « banque » au sens d’établissement financier mais plutôt d’une « réserve » ou d’un « stock » comme dans le mot « banque de données » ou « banque d’images ».\nPremier du genre, il a consisté en 42 réunions entre fin 1997 et début 1998, ce qui fournit un indicateur du niveau des coûts de transaction.\nCitation de l’article : Scemama P., Kermagoret C., Levrel H., Vaissière A.-C., 2018. L’économie néo-institutionnelle comme cadre de recherche pour questionner l’efficacité de la compensation écologique. Nat. Sci. Soc. 26, 2, 150-158.


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juridique et culturel: Straus-Kahn vs Diallo, le pot de fer contre le pot de terre\nStraus-Kahn vs Diallo, le pot de fer contre le pot de terre\nDominique Strauss-Kahn est libre et sous contrôle judiciaire sévère (du moins ce qui correspond à "contrôle judiciaire" en France).\nComment imaginer que la femme de chambre immigrée et parlant mal anglais (apparemment elle Guinéenne donc probablement francophone ou hispanophone) sera à égalité avec l'homme, parfaitement à l'aise en anglais, richissime, ayant de très nombreux amis très influents partout dans le monde, particulièrement en France, dont le père était franc-maçon de haut grade. Ses avocats sont payés cash, l'avocat de madame Diallo doit marcher au pourcentage et sera payé, s'il l'est, dans plusieurs années, il doit faire l'avance de ses frais et de son travail...\nIl n'y a pas égalité des armes, il est agressif, très agressif et sans aucune éducation, elle est,divorcée (aux dernières nouvelles, elle serait veuve) vivant seule avec sa fille, vulnérable.\nTout cela me laisse assez perplexe sur l'issue de l'affaire, en tous cas sur l'égalité des armes, surtout dans une procédure accusatoire où le Parquet est nécessairement influencé, au moins impressionné, par le poids du mis en examen. Le juge d'instruction, s'il est mûr et d'expérience, probe, ce n'est finalement pas si mal.\nPublié par Denis Merlin à 18:31


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Déguisements de chien Timon et Pumbaa - - Général - 2022\nDéguisements de chien Timon et Pumbaa\nLes costumes Timon et Pumbaa sont des costumes portés par le film d'action en direct de Disney, "Le Roi Lion".\nCette mode est portée par Simba (c. le premier film) et son jeune frère Mufasa (c. le deuxième film). Les costumes sont également souvent associés aux tendances de la mode des années 90, en particulier au renouveau de la mode des années 90.\nLe costume de Timon est composé d'un long manteau rouge avec des rayures jaunes dessus, semblable à une tenue égyptienne, mais sans aucune coiffe ni tour de cou qui le compléterait. Il ressemble également à un smoking, de la même manière que les smokings portés par les chanteurs d'opéra masculins dans certains pays du monde. Ce costume a été conçu par Yuriy Kovalchuk qui est un créateur de mode de\nLa principale raison pour laquelle les gens se déguisent en ces deux personnages est qu'ils sont hilarants à regarder. La raison en est simple : les costumes sont respectivement conçus par Timon et Pumbaa.\nLes costumes Timon et Pumbaa sont de plus en plus populaires chez les enfants. Ils figurent désormais en tête de la liste de souhaits de Noël de nombreux parents. Ces nouvelles tenues, cependant, peuvent ne pas convenir à tous les enfants car elles comportent de nombreux problèmes de sécurité. Certaines personnes se sont inquiétées de la sécurité de leurs enfants en portant ces costumes.\nAfin de résoudre ce problème, plusieurs entreprises ont commencé à faciliter l'achat de costumes dans des magasins en ligne qui vendent principalement en Chine. De cette façon, un enfant a la possibilité d'accéder aux produits des deux pays sans aucun problème. Les Chinois semblent très inquiets pour la sécurité de leurs enfants et ils veulent les protéger de tout danger possible associé à ces nouveaux costumes Timon et Pumbaa.\nLes costumes de chien Timon et Pumbaa sont une tenue de Noël de base qui peut être portée par tout le monde. Le fait qu'ils soient si connus et aimés dans le monde entier est attesté par le nombre impressionnant de personnes qui les portent.\nLe costume Timon et pumbaa se compose d'une tenue avec un costume blanc (c'est ce que vous pouvez voir sur la photo ci-dessus), une cape rouge, trois laisses brunes, un manche à balai blanc et une couronne dorée. L'aspect général des tenues est assez simple mais il est facile de rendre les choses encore plus extravagantes en ajoutant des accessoires tels que des ornements, des chapeaux, etc.\nLorsque vous pensez aux costumes de Timon et de pumbaa, vos premières pensées seront probablement : « pourquoi avons-nous besoin d'un autre costume ? »\nTimon et Pumbaa sont les chiens de dessins animés les plus célèbres. Ils sont très mignons, mais étaient à l'origine destinés à chasser les animaux pour leur nourriture.\nCertaines entreprises ont adapté les costumes des chiens Timon et Pumbaa pour avoir un style plus formel. Ils ne sont pas seulement mignons, mais soulignent également le professionnalisme de l'entreprise.\nLes costumes Timon &, Pumbaa peuvent être personnalisés avec différents designs selon le type d'entreprise que vous souhaitez représenter ou le type de produits que vous souhaitez vendre. Et ils peuvent également avoir différents accessoires en fonction de votre marque ou de votre gamme de produits ou du service que vous proposez. Avec cette personnalisation, votre marque peut être plus distinctive et il est plus facile pour les gens de se souvenir de votre nom et de leur donner l'impression d'être à l'intérieur d'une animalerie lorsqu'ils vous voient marcher dans le\nTimon et Pumbaa sont les deux personnages les plus connus du film d'animation "Le Roi Lion". Ce sont tous deux des animaux CGI qui ressemblent à de vrais chiens. Alors, que font exactement Timon et Pumbaa dans votre article de blog ? Peux tu me dire?\nLes costumes de Timon et Pumbaa sont devenus célèbres pour la première fois dans le film "Le Roi Lion" de Disney. Alors, que font exactement Timon et Pumbaa dans votre article de blog ? Peux tu me dire? Pouvez-vous les rendre plus célèbres, comme ils l'étaient avant la sortie du film ? Pouvez-vous les faire avoir un plus grand impact sur vos lecteurs avec cet article de blog, simplement en leur laissant un plus grand rôle à jouer ? Il ne s'agit pas de dire aux gens qu'ils existent vraiment ! Il s'agit de faire\nCes costumes étaient de brillantes inventions à la fin du XIVe siècle. Et ils sont toujours les best-sellers aujourd'hui.\nLes costumes de chien Timon et Pumbaa sont un parfait exemple de travail créatif, qui a été fait par les écrivains des Simpsons, car les deux personnages ont été créés à partir d'animations de dessins animés et leurs conceptions ont été améliorées après des années de travail.\nDans cette section, nous nous concentrons sur un sujet : les costumes de chien Timon et Pumbaa. Nous allons parcourir chaque costume de manière détaillée. La meilleure partie est que nous allons également jeter un œil à la façon dont il a été réalisé - une histoire intéressante sur l'une des productions les plus célèbres jamais réalisées !\nL'article mentionne les costumes Timon et pumbaa que l'on voit parfois dans les films. Cela montre également comment les gens peuvent facilement obtenir ce qu'ils veulent grâce à ces costumes.\nNous ne devrions pas considérer ces costumes comme un exemple de . Ce ne sont que des exemples d'assistants d'écriture.\nIl est courant de voir la création de contenu dans des sites Web d'information, des blogs, des canaux de médias sociaux et d'autres médias similaires. Dans de nombreux cas, il est utilisé pour générer du contenu pour des sujets liés à un domaine spécifique tel que la technologie, la politique ou le sport. Dans certains cas, il peut même être utilisé lorsqu'une personne souhaite générer du contenu autour d'une personne ou d'un attribut spécifique. Parfois, il peut être utilisé pour générer du contenu autour d'un sujet très connu ou très discuté dans les médias mais toujours difficile à comprendre.\nDans le film, Timon et Pumbaa sont deux grands amis. Le duo se promène souvent dans la forêt ensemble, Timon portant le sac à dos de Pumba pour lui.\nC'est une pratique courante dans les films hollywoodiens d'utiliser des costumes dans des scènes liées aux costumes. En utilisant ces costumes spécifiques, les cinéastes peuvent ajouter une certaine dose d'humour et d'inspiration à n'importe quelle scène.\nPumbaa a été joué par l'acteur britannique John Oliver. Il est célèbre pour de nombreuses vidéos YouTube populaires telles que "John Oliver's Bad Bosses", "The Last Leg" et "Punchable Face".\nTimon a été joué par Léo Henry qui est connu pour son rôle d'Othello dans la pièce de Shakespeare Othello. Il est également apparu dans de nombreuses émissions de télévision populaires\nLes bons chiffres de vente des peluches de Disney peuvent être attribués aux merveilleux costumes qu'ils portent depuis longtemps.\nL'apparition des chiens Timon et Pumbaa dans le film "Le Roi Lion" et leur popularité ont rendu ces deux chiens très populaires. Leurs costumes ont été conçus par Istvan Kerekes, qui est considéré comme l'un des designers les plus talentueux de Hongrie. Ses œuvres sont utilisées dans de nombreux magazines de mode hongrois tels que Lofoten, Bonbon et Fekete Szabó. Il a également conçu de nombreux autres costumes tels que le chapeau de Timon, le chapeau de Pumba et la robe de Zira.\nTimon et pumbaa sont les mascottes du parc à thème Walt Disney, mais leurs costumes ne leur sont plus strictement associés. Les créateurs de mode en ont fait des icônes de la mode.\nLes costumes de chien Timon et pumbaa ont été conçus par John Lasseter, le directeur des studios d'animation Pixar. L'inspiration pour les créer est venue d'un voyage à Disney World au cours duquel Timon et Pumbaa se sont bien amusés à se déguiser en personnages célèbres pour Halloween.\nLa conception des costumes a été inspirée par de nombreux personnages Disney célèbres, dont Mickey Mouse, Minnie Mouse, Donald Duck, Dingo et Dumbo l'éléphant volant. Lasseter a voulu s'inspirer de ces personnages emblématiques afin que son équipe puisse travailler sur une recréation précise d'eux sans avoir à s'appuyer sur des modèles réels.\nLes costumes de chien Timon et Pumbaa étaient les costumes les plus populaires lors de l'événement Animal Crossing: New Leaf en 2017. Cependant, ils pourraient ne pas être aussi populaires maintenant que l'événement est terminé.\nCet article décrit les costumes de chien Timon et pumbaa, qui ont été présentés lors de l'événement estival 2017 d'Animal Crossing: New Leaf.\nLes costumes Timon et Pumbaa ont été créés en 2008 en collaboration avec Disney et Kona Productions. Ils ont été inspirés par la mascotte afro-américaine du film "Le Roi Lion" et son alter ego, Mufasa, qui était aussi le personnage humain le plus célèbre de Disney dans "Le Roi Lion". L'idée était de créer une pièce de conversation avec un costume noir pour les enfants à porter lors de leurs réunions de famille à l'époque de Thanksgiving.\nLes costumes de chien Timon et Pumbaa sont deux personnages célèbres de Disney et ils ont une relation célèbre. Cet article donne un aperçu des histoires derrière les costumes.\nLes costumes Timon et Pumbaa ont été créés par Hans Zimmer qui les a conçus pour le film Le Roi Lion : La comédie musicale. Il s'est inspiré du film en noir et blanc des années 1980 "Pipeline" avec Dennis Hopper dans le rôle de "Timon". Il existe également une chaîne YouTube nommée « TIMON AND PUMB » qui décrit l'histoire derrière ces deux personnages.\nTimon et Pumbaa sont deux des personnages les plus célèbres du film d'animation de Warner Bros "Le Roi Lion". Leurs costumes sont devenus si populaires qu'ils ont été utilisés comme source d'inspiration pour de nombreux créateurs.\nTimon et pumbaa sont deux personnages Disney célèbres qui se trouvent également être les deux principaux protagonistes de ce film Disney "Tron". Le film parle d'un programme informatique capable de créer des copies virtuelles d'humains.\nIci, nous avons présenté une introduction sur les costumes Timon &, Pumbaa. L'introduction expliquera comment ils ont obtenu leur look, ce qu'ils portent et comment ils ont obtenu leurs noms. Il parlera également des origines de ces costumes, pourquoi il est important pour nous de les connaître, et ce que les autres pensent d'eux.\nPour commencer, je dois mentionner que j'ai personnellement vu ces costumes Timon &, Pumbaa en personne plusieurs fois dans ma vie. Je peux donc témoigner de leur authenticité ainsi que de leur design puisque je les ai effectivement vus\nVoir la vidéo: Crusoes Star Wars Dog Costumes Compilation (Janvier 2022).\nSpécifications du chariot élévateur Cat p33000\nCopyright 2022 \_ Déguisements de chien Timon et Pumbaa...


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Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle: Règles supplémentaires pour l'application des principes directeurs concernant les oppositions à des enregistrements préliminaires\n("Règles supplémentaires de l'OMPI pour l'application des principes STOP")\n(en vigueur à compter du 19 novembre 2001)\na) Liens avec les règles STOP. Les présentes règles supplémentaires doivent être lues et utilisées en relation avec les Règles d'application des Principes directeurs concernant les oppositions à des enregistrements préliminaires, applicables au TLD générique .biz, qui ont été adoptées par NeuLevel, Inc. et approuvées par l'ICANN le 11 mai 2001 ("règles STOP").\nb) Version des règles supplémentaires de l'OMPI. La version des présentes règles supplémentaires en vigueur à la date du dépôt de la plainte est applicable à la procédure administrative y relative.\nTout terme défini dans les règles STOP a la même signification dans les présentes règles supplémentaires.\na) Modalités. Sous réserve des paragraphes 3.b) et 5.b) des règles STOP, sauf accord préalable contraire avec le centre, tout document qui peut ou doit être communiqué au centre ou à une commission administrative en vertu des présente règles peut être transmis par télécopie ou fac-similé, assorti d'une confirmation de l'envoi, ou par courrier électronique, au moyen de l'adresse communiquée par le centre.\nb) Adresse électronique. Aux fins de toute communication par courrier électronique destinée au centre, y compris les communications requises au titre des paragraphes 3.b) et 5.b) des règles STOP, l'adresse suivante doit être utilisée: biz.stop@wipo.int\nc) Nombre d'exemplaires. Lorsqu'un document sur papier doit être communiqué au centre par une partie, il doit l'être en trois (3) exemplaires en plus de l'original.\nd) Archives. Le centre conserve dans ses archives toutes les communications reçues ou requises en vertu des règles STOP.\na) Page de couverture pour le dépôt d'une plainte. Conformément au paragraphe 3.c)xi) des règles STOP, le requérant est tenu d'envoyer ou de transmettre sa plainte accompagnée de la page de couverture pour le dépôt d'une plainte.\nc) Instructions accompagnant la notification d'une plainte STOP. Conformément au paragraphe 4.a) des règles STOP, le centre transmet la plainte au défendeur accompagnée des instructions qui figurent à l'annexe B des présentes règles\n5. Désignation d'un responsable du dossier\nb) Attributions. Le responsable du dossier peut apporter une aide administrative à la commission administrative ou à un membre d'une commission, mais n'a aucun pouvoir de décision quant au fond.\nConformément au paragraphe 7 des règles STOP, tout expert appelé à statuer sur un litige est tenu, préalablement à sa nomination, d'adresser au centre une déclaration d'indépendance et d'impartialité en utilisant le formulaire qui figure à l'annexe C des présentes règles.\na) Barème de taxes. Les taxes applicables à la procédure administrative figurent à l'annexe D des présentes règles.\nb) Remboursement des taxes. En cas d'abandon conformément au paragraphe 4.b) des règles STOP, le centre rembourse le montant des taxes acquittées par le requérant conformément au paragraphe 18 des règles STOP, après déduction des frais de traitement.\n8. Nombre de mots maximum\na) Le nombre maximum de mots aux fins du paragraphe 3.c)ix) des règles STOP est fixé à 5000.\nb) Le nombre maximum de mots aux fins du paragraphe 5.c)i) des règles STOP est fixé à 5000.\nc) Aucune limite n'est fixée en nombre de mots aux fins du paragraphe 15.e) des règles STOP.\nSous réserve des principes directeurs et des règles STOP, la modification des présentes règles supplémentaires est à la seule discrétion du centre.\nSauf en cas d'infraction délibérée, aucun acte ou omission lié à la procédure administrative n'engage la responsabilité de la commission administrative, de l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle ou du centre à l'égard d'une partie, d'une unité d'enregistrement concernée, de l'opérateur du service d'enregistrement ou de l'ICANN.


Gora Khouma: « Nous allons patienter jusqu’au mois d’octobre mais… »\nAccueil » Actualités » de la route » Infrastructure » Sénégal » Transport » Gora Khouma: « Nous allons patienter...\nFatou Gueye 10/08/2017 à 11:04 19 Partages\nLe secrétaire général du Syndicat des travailleurs des transports routiers (Sttr) s’est prononcé sur l’annulation de leur grève de 48 heures qui devait démarrer, ce jeudi à minuit. Selon Gora Khouma, c’est à la sortie de leur réunion avec le gouvernement qui a pris des engagements de démarrer, en octobre, les travaux sur la route Moussoula-Kidira – Tamba, qu’ils ont décidé de surseoir à leur mot d’ordre.\nAprès plusieurs alertes sur l’état de dégradation de la route Moussala- Kidira-Tamba, le syndicat des travailleurs du transport routier (Sttr) avait décidé d’aller en grève ce jeudi 09 au vendredi 10 août. « On avait informé l’Etat du Sénégal d’un arrêt de travail de trois jours suite à la dégradation de la route de Tamba à Kidira, de Tamba à Moussoula », a déclaré sur Sud Fm Gora Khouma.\nPar contre, ils ont décidé ce mercredi, après une concertation avec le secrétariat du ministre des Transports, de suspendre leur mot d’ordre, après que le gouvernement a pris l’engagement ferme de démarrer les travaux sur ces routes au mois d’octobre 2017.\nToutefois, Gora Khouma indique que « si au mois d’octobre les travaux ne démarrent pas, mous saurons que l’Etat du Sénégal n’a pas respecté ses engagements, et par conséquent, nous pourrons aller en grève ». Mais pour le moment, peste-il, « nous allons patienter jusqu’au mois d’octobre et je reste optimiste par rapport à la décision du gouvernement ».\nVidéo : A New York, des sénégalais perturbent Macky Sall avec des insultes...\nLa journaliste de Rfi Carine Galli clash Mbaye Niang pour son choix de jouer au...\nSenego Tv : El hadji Mansour Mbaye révèle la dernière réalisation de Macky Sall pour...\nMarième Faye Sall rend hommage à Serigne Abdou Aziz Sy « Al Amine » et présente...\nVidéo : Oustaz Oumar SALL liste soigneusement les maladies que le...\nVidéo : Echanges houleux entre Ahmed Khalifa Niasse et Mansour Gaye...\nEn Afrique du Sud, l’ANC fait face à ses ennuis dans le...\nLa Corée du Nord dénonce à l’ONU un Trump...\nVidéo – Rappel à Dieu d’Al Amine- Témoignage de...\nVidéo – Bundesliga: Dortmund écrase Mönchengladbach avec un...\nAudio – Carine Galli critique sévèrement Mbaye Niang : « Il...\nCHAN 2018 : Le Kenya écarté de l’organisation par la CAF\nAttaque de présumés pirates dans le sud pétrolifère du Nigéria\nAdebayor: » Si vous me demandez qui je veux voir remporter la LDC,...\nVidéo: Dikoon episode 107\nAudio : Rfi accorde un temps conséquent au rappel à Dieu de « Al...\nVidéo – Liga: Le Barça poursuit son sans-faute en dominant...\nVidéo – Jupiler Pro League: Mbaye Leye marque encore avec Eupen\nVidéo: Ahmed Khalifa Niass craque complètement en parlant de sa...\nVidéo – Liverpool: Le magnifique coup franc de Coutinho face...\nArrêt sur image : Découvrez Sokhna Safiétou Niang, nièce de...\n1,7 millions pour assurer la fourniture scolaire de 600 élèves de...


Terrasse | le goudronneur pro\nVous recherchez un professionnel pour une terrasse ?\nIl vous manque une seule chose pour bien profiter de votre extérieur : la terrasse. Béton, dalles, pavés, vous avez besoin de renseignements sur les divers types de revêtements pour faire votre choix ? Notre entreprise de goudronnage est spécialiste des terrasses. Nous en réalisons régulièrement et pouvons vous donner toutes les informations nécessaires pour que vous puissiez faire votre choix.\nNotre entreprise de goudronnage vous propose une terrasse en :\nBéton : il est composé de granulats (sable et gravillons) et de ciment. Pour une terrasse, notre entreprise de goudronnage peut réaliser différents types de béton. Ainsi, nous pouvons vous proposer du béton moulé ou décoratif. Nous avons la possibilité d’utiliser des matrices pour donner à votre béton l’aspect de dalles ou de pavés. Ce type de béton vous laisse une grande liberté tant au niveau des teintes que des formes. L’autre forme de béton que vous propose notre entreprise de goudronnage pour votre terrasse est le béton désactivé. Dans ce cas, il s’agit de faire ressortir les granulats qui peuvent être des gravillons ou des galets.\nDalles béton : pierres naturelles et pierres reconstituées, là encore le choix que vous propose notre entreprise de goudronnage est large.\nBéton, pavés béton, dalles béton, chacun de ces revêtements vous offre un large choix pour votre terrasse. Tous sont robustes, durent dans le temps et ne demandent pas d’entretien particulier, un simple passage de Kärcher permet de la rendre propre rapidement et efficacement.\nQuel que soit votre projet de terrasse en béton prenez contact avec notre entreprise de goudronnage, nous vous proposerons le revêtement qui correspond à vos attentes comme à votre budget. Faire appel à notre entreprise de goudronnage c’est choisir une équipe de professionnels aguerris qui bénéficient d’une longue expérience et se forment sans cesse pour être toujours informés des nouveautés des produits et des normes qui leur sont associés. C’est ainsi que nous pouvons toujours vous proposer des prestations de la meilleure qualité.\nAlors pour profiter des beaux jours sur votre terrasse ou aménager vos accès extérieurs, prenez vite contact avec notre entreprise de goudronnage !\nDevis terrasse La Roche-de-Glun 26600\nTerrasse béton décoratif Betton 35830\nTerrassement La Boisse 01120\nProfessionnel terrasse Marly-le-Roi 78160\nPrix terrasse Saint-Denis-en-Bugey 01500\nTerrasse en béton lavé Rabastens 81800


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3 éléments à rechercher dans votre entreprise locale de plomberie pour les réparations en aval - plombier Paris 7\nMalheureusement, si vous ne savez pas que vos tuyaux fuient, ce genre de problème peut non seulement gaspiller de l’eau mais aussi vous coûter cher. Comment savoir s’il est temps de réparer ou de remplacer votre plomberie ? La première étape consiste à appeler votre entreprise de plomberie locale pour évaluer les fuites ou les canalisations bouchées qui existent déjà dans votre maison. Voici ce qu’il faut prendre en compte lorsque vous recherchez une entreprise de plomberie fiable, professionnelle et complète dans votre région.\nLa première étape de la réparation d’un drain consiste à identifier et à diagnostiquer le problème. Souvent, des mesures préventives telles que la recherche de la fuite et sa réparation suffisent à éviter d’autres dommages au système de plomberie de votre maison, mais dans certains cas, un déménagement complet de la maison peut être nécessaire. Une entreprise de plomberie fiable peut non seulement diagnostiquer votre problème, mais aussi fournir un service complet pour effectuer la réparation du drain.\nExpérimenté, licencié et certifié\nDiagnostiquer et résoudre votre ou vos problèmes de plomberie n’est possible que si vous choisissez une entreprise de plomberie dont les employés sont formés et expérimentés. Votre entreprise de plomberie locale peut-elle s’occuper de tous vos problèmes d’entretien, de la réparation et du remplacement de vos canalisations aux bouchons ou blocages de votre conduite d’égout ?\nLorsque vous recherchez une entreprise de plomberie, vous devez tenir compte de son expérience, de sa fiabilité et de ses antécédents. Une entreprise de plomberie fiable sera en mesure de vous aider du début à la fin : d’une évaluation gratuite, au diagnostic du problème, et enfin, à la résolution des problèmes qui doivent être résolus de manière sans tracas, rapide et professionnelle.\nS’il y a un problème potentiel avec votre plomberie, vous voulez le savoir dès que possible. Lorsqu’une canalisation d’égout doit être réparée, vous ne voulez pas attendre que le problème soit hors de contrôle. Si une entreprise propose un service le jour même, cela signifie qu’elle est prête à commencer les réparations dès que possible. Des réparations de plomberie rapides et opportunes sont essentielles lorsqu’il s’agit de faire face à une fuite potentiellement catastrophique ou au remplacement d’un égout.\nSi vous pensez qu’il y a un problème avec votre plomberie, il est important d’appeler une entreprise de plomberie professionnelle pour évaluer les problèmes de manière professionnelle. Une entreprise locale de plomberie à service complet peut vous aider à résoudre n’importe quel problème : réparation et remplacement des canalisations d’égout, canalisations d’égout bouchées ou obstruées, remplacement des canalisations d’égout, et une variété d’autres réparations et services de plomberie. Choisir une entreprise de plomberie expérimentée et fiable vous évitera non seulement de gaspiller l’eau, mais surtout vous fera gagner du temps et de l’argent.\nLes articles de plomberie:


J’ai la même question 7. J’ai essayé avec MsConfig sans plus de résultats. Es-tu sûr d’avoir lancé le lien indiqué? Télécharger vidéo Youtube sur tablette et mobile Créer une adresse Gmail Regarder match en direct. Découvrez tous les codes promo Rue du Commerce. Signaler Commenter la réponse de henssen.\nPosted May 16, Afficher les 8 commentaires. Selon moi le pb vient du pc qui ne reconnait pas certains périphériques comme l’exemple de ma 2nde clé USB. Découvrez tous les codes promo Pixmania. Merci à vous trois d’avoir essayé de m’aider à résoudre ce problème. You need to be a member in order to leave a comment. Votre problème est-il résolu?\nS’il s’agit d’une caméra intégrée au PC ce qui m’étonneraittélécharge le pilote sur le site du constructeur gdatuit PC. Votre problème est-il résolu?\nNous sommes désolés de ne pas pouvoir vous aider. Nous vous remercions de vos commentaires, qui nous aideront à améliorer le site. Si la webcam n’est pas reconnue lorsque tu la connectes et si DriversCloud ne propose pas de pilote, il y a peu de chances qu’elle soit utilisable sur ton PC. DanielGui Créé le décembre 29, Ce fil de discussion est verrouillé.\nJ’ai la même question 7. Informations sur la question Dernière mise à jour singe 15, Consultations Produit s concerné s: Répondu le décembre 29, Bonjour, S’il s’agit d’une caméra intégrée au PC ce qui m’étonneraittélécharge le pilote sur le site du constructeur du PC.\nDanielGui Répondu le décembre 29, En réponse à la publication de Aski. Merci pour votre réponse. Lorsque je clique sur le lien pour détecter DriversCloud, on me renvoie vers Windows Store et là on m’indique que McConfig n’est pas trouvé. J’ai essayé avec MsConfig sans plus de résultats. En réponse à la publication de DanielGui datée du décembre csmera, Es-tu sûr d’avoir lancé le lien indiqué?\nIl faut installer l’agent. Une icône va s’installer sur le Bureau pour lancer la détection.\nMerci, j’ai réussi à lancer l’agent. On m’indique que, pour Pixart Imaging, Inc. Normalement, est-ce que ce logiciel devrait trouver le pilote?\nDonc le manufacturier de la caméra aurait raison, la cam n’est pas compatible avec Windows Répondu le décembre 30, Bonjour, Si la webcam n’est pas reconnue lorsque tu la connectes et si DriversCloud ne propose pas de pilote, il y a peu de chances qu’elle soit utilisable sur ton PC.\nAs-tu recherché à partir du nom du constructeur? Ce site drivwr d’autres langues x.\n« TÉLÉCHARGER SPINTIRES ANDROID GRATUITEMENT\tTÉLÉCHARGER PATCH PES6 CHAWALI MYEGY GRATUIT »


▷ sendinblue unsubscribe [Septembre 2019] | PCDM\nD’autres articles comme sendinblue unsubscribe\nComme vous pouvez le voir, SendinBlue offre un forfait gratuit qui vous permet d’envoyer jusqu’à 300 courriels par jour pour un nombre illimité de contacts et vous pouvez supprimer cette limite quotidienne pour aussi peu que 5 £ / mois. Si vous avez déjà consulté d’autres plateformes d’email digital, vous savez que cela place SendinBlue à l’extrémité la plus accessible du spectre et vous serez ravi d’apprendre que son prix est beaucoup plus translucide que celui une multitude de autres concepteurs.|malgré que de nombreuses plates-formes d’email digital offrent des kits de démarrage bon marché, ils ont tendance à devenir plus chers à mesure que vous placez à l’échelle. 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Combiné à ses fonctionnalités d’automatisation, également disponibles pour tous les utilisateurs ( bien que limitées à une multitude de prospects sur certains forfaits ), des prospects de SendinBlue vous permet de viser les personnes de vos listes de transmission avec des messages personnalisés selon la progression de leurs besoins. C’est précisément ce que vous souhaitez faire dans l’email digital. clients.\nLIRE sendinblue aide en ligne\nLe reporting est le principal domaine dans lequel SendinBlue différencie ses packages Free et Lite des versions plus onéreuses. Vous obtenez des rapports de base en temps réel sur toutes les variantes du plateau, mais les usagers Essentiel, Premium et Entreprise bénéficient également des fonctionnalités de reporting suivantes :|- Rapports sur la géographie et les appareils- Cartes thermiquesn- Rapports avancés d’ouverture et de clics. Si SendinBlue est votre seule plateforme d’email marketing ( nous utilisons aussi ActiveCampaign ), il vaut la peine d’investir dans ces outils de reporting supplémentaires. Les cartes thermiques vous donneront une meilleure idée de l’efficacité de la conception de vos courriels et les rapports d’ouverture et de clic vous diront à quel point les titres et le contenu de vos courriels sont convaincants.


Philippe Meynard, capitaine de route ! – Le Petit Journal\nPhilippe Meynard, capitaine de route !\nVictime d’un AVC en février 2014, le jeune politicien devra son salut au docteur François Rouanet du CHU de Bordeaux qui procédera à l’ablation d’une partie du cervelet. Après un coma de plusieurs jours, deux mois d’hospitalisation et huit mois de rééducation à la clinique des Grands chênes, Philippe a décidé de devenir ce témoin vivant réactif sillonnant les routes pour porter la « bonne parole », enfin la sienne. 25 étapes, 13 régions en 50 jours et une forme quasi olympique pour parcourir 3 000 kilomètres malgré des séquelles invisibles comme la perte d’équilibre (d’où le tricycle à la place du vélo), des problèmes de mémoire, de concentration, de la fatigue, des difficultés pour écrire… Mais la vie bouillonne chez ce miraculé investi d’une mission auprès de la population, pas toujours très bien informée sur ce fléau imputable à l’hygiène de vie. Attention au tabac et à la contraception susceptibles de devenir des facteurs aggravants chez les femmes, à la sédentarité également.\nSi vous ne deviez retenir qu’un mot ce serait celui-là : Facing – Arm – Speech – Time. Face à une bouche déformée ou engourdit (sourire asymétrique), une faiblesse ou un engourdissement d’un bras ou d’une jambe (impossibilité d’en lever un, de le laisser en hauteur), une difficulté d’élocution, il convient de contacter sans tarder le 15 pour une prise en charge rapide d’un sujet présentant l’un de ces signes. Sa survie en dépend !\nDepuis 2011, L’hôpital Saint-Esprit est bien armé contre l’AVC puisque l’établissement est équipé de quatre lits en soins intensifs, d’un IRM, de douze lits post AVC et d’un service de rééducation neurologique. « 25 % des patients sont thrombolysés chez nous, déclare le docteur Faucheux et il faut compter trois heures pour gérer un patient en général, depuis le début des symptômes ».\nUn organe, une vie\nLa présence de l’ADOT (Associations pour le don d’Organes et de Tissus Humains) en tant que stand d’information à chaque étape du périple peut mettre mal à l’aise le public. Mais depuis le 1er janvier dernier, tout défunt est devenu un donneur par défaut sauf s’il a exprimé antérieurement son refus.