Malahide, Malahide locations vacances: Studios etc. | Abritel\nMalahide : comment trouver ma prochaine location de vacances ?\nAbritel y dispose d'un parc de 6 locations saisonnières pour vos séjours. Trouvez votre location de vacances idéale parmi un large choix allant de nos 4 Studios à nos 3 magnifiques Appartements. Pour un voyage en famille, en couple ou entre amis, offrez vous un séjour inoubliable avec Abritel.\nQuels sont les meilleurs endroits où passer mon séjour pour visiter Malahide ?\nQue ce soit pour un voyage en famille ou entre amis, voici les quartiers autour de Malahide avec un choix important de logements de vacances court terme et moyen terme pour passer un séjour inoubliable:\nNorth City: 368 locations de vacances\nPour découvrir le choix de locations saisonnières disponibles dans les autres quartiers autour de Malahide, n'hésitez pas à utiliser notre barre de recherche.\nQuels sont les points d'intérêt les plus populaires près desquels je peux passer mon séjour pour visiter Malahide ?\nAbritel vous offre un large choix de locations de vacances à louer autour de nombreux sites touristiques lors d'une visite de Malahide. D'après la communauté de voyageurs Abritel, voici les points d'intérêt les plus populaires pour passer un séjour de vacances inoubliable ou juste un weekend en famille ou entre amis:\nChâteau de Malahide: 1 114 logements de vacances\nGare de Malahide: 1 122 logements de vacances\nTalbot Botanic Gardens: 1 117 logements de vacances\nArt Alley: 1 122 logements de vacances\nIreland's Eye: 1 061 logements de vacances\nMais vous pouvez séjourner à côtés de nombreux autres sites touristiques lors d'un voyage autour de Malahide. Cherchez votre destination préférée grâce à notre barre de recherche et consultez la sélection de maisons de vacances à louer pour vos dates!\nPuis-je trouver des Studios à louer pour découvrir Malahide ?\nOui, bien sûr. Abritel met à votre disposition une sélection de 4 Studios autour de Malahide. Mais vous pouvez aussi louer d'autres types de locations saisonnières populaires autour de Malahide dont:\nPuis-je louer une location de vacances avec internet / wi-fi pour mon séjour près de Malahide ?\nOui, bien sûr, vous pouvez sélectionner votre location saisonnière avec internet / wi-fi parmi les 6 locations de vacances avec internet / wi-fi disponibles autour de Malahide.\nMalahide : explorez les destinations à proximité


Histoire de la psychologie - i6doc\nHIS000000 HISTORY > PSY000000 PSYCHOLOGY\n3377 HISTOIRE > 3134 Psychologie\nLes philosophes et physiologistes modernes de l'esprit - La philosophie empirique anglaise - La psychologie empirique allemande - La psychologie spiritualiste française - De la phrénologie à l'étude des localisations cérébrales - De la physiologie sensorielle à la chronométrie mentale.\nLa germanisation de la psychologie au XIXe - Fechner et la psychophysique - Wundt et la psycho-expérimentale - La psychologie de la Gestalt.\nL'étude de l'intelligence - L'évolutionnisme de Darwin - De l'hérédité psychologique à l'étude de l'intelligence -Binet - Piaget.\nL'étude de l'esprit malade - Charcot - L'école de Nancy et l'école de la Salpêtrière - Janet et la psychiatrie dynamique - Freud.\nL'américanisation de la psychologie au XXe - Le fonctionnalisme et le structuralisme - Watson et la révolution béhavioriste - Le mouvement cognitiviste.


Psychothérapie d’appoint dans les troubles anxieux et de l’humeur - Portico\nPsychothérapie d’appoint dans les troubles anxieux et de l’humeur\nPsychothérapie d’appoint dans les troubles anxieux et de l’humeur/\nLe cas clinique qui suit est une illustration pratique d'intégration possible de la psychothérapie dans un établissement de soins primaires.\nMme A. a pris un rendez-vous avec son médecin de soins primaires, car elle ne se sent pas bien depuis six mois. En plus d'une tendance à pleurer épisodiquement et d'une perte de poids de cinq kilos, Mme A explique à son médecin qu'elle a perdu le goût de la plupart de ses activités quotidiennes et a très peu d'énergie pendant la journée. Son incapacité à se concentrer au travail et son irritabilité, sa tendance autocritique, sa culpabilité et son pessimisme permanents sont les autres problèmes qu'elle expose à son médecin de soins primaires. Mme A. indique aussi une inquiétude fréquente au sujet de tout, inquiétude presque impossible à contrôler. Au cours des six derniers mois, Mme A. a également éprouvé au moins une vraie attaque de panique par semaine, avec tachypnée, hyperventilation, dyspnée, étourdissement et un sentiment d'extrême appréhension. Tous ces symptômes ont entrainé une restriction progressive de sa vie : elle évite les transports en commun et les ascenseurs, ainsi que les centres commerciaux. Enfin, Mme A. décrit également des difficultés à dormir toute une nuit d'affilée, ce qui lui semble étrange car elle est souvent fatiguée et léthargique durant la journée.\nMme A. est avocate et a trois jeunes enfants. Son mari est souvent absent pour ses affaires, ce qui est une source constante de ressentiment et de conflit dans leur union. De plus, le père de Mme A. est décédé une année exactement avant le début des symptômes dépressifs et, au moment de son décès, Mme A. n'a pas pu se rendre aux funérailles, qui étaient dans une ville éloignée, du fait d'obligations urgentes concernant le travail et la garde des enfants. Mme avait une relation conflictuelle avec son père, qu'elle avait vécu comme sévère, exigeant et critique. Mme A. est elle-même perfectionniste et ses standards sont rigoureux et constants.\nLa médecin de soins primaires responsable de Mme A. a écouté attentivement son histoire durant les 15 minutes qu'a duré le rendez-vous. Elle a soigneusement évalué le risque de suicide et de dangerosité vis-à-vis de l'entourage de la patiente, et éliminé l'une et l'autre de ces préoccupations cliniques. Elle a ensuite fait une brève évaluation médicale comprenant des tests pour éliminer une anémie et une hypothyroïdie. Étant au courant d'antécédents familiaux de dépression clinique, elle pensait que les deux diagnostics les plus probables étaient la dépression caractérisée ou le trouble panique avec agoraphobie. En tant que médecin de soins primaires, elle a prescrit à sa patiente un ISRS, l'escitalopram.\nQuatre semaines plus tard, lors d'un rendez-vous de suivi, Mme A. a indiqué se sentir mieux du fait de l'amélioration de certains de ses symptômes. Sa médecin de soins primaires était contente que l'ISRS prescrit semble être efficace. Elle a fixé avec Mme A. un certain nombre de rendez-vous de suivi de courte durée, soit 10 minutes chaque, sur les deux mois suivants, durant lesquels il s'agissait principalement d'évaluer les symptômes de dépression et d'anxiété, ainsi que l'observance du traitement et ses effets secondaires. Elle a ensuite suggéré un rendez-vous à six mois.\nQuatre mois plus tard, les symptômes de dépression étaient revenus. Mme A. était tout d'abord réticente à revoir sa médecin de soins primaires, car elle se sentait déçue par son traitement et avait commencé à désespérer se sentir mieux un jour. Elle a commencé à avoir des pensées telles que « peut-être que c'est juste moi, et que je dois juste l'accepter ». Elle s'est finalement présentée chez son médecin de famille, se plaignant principalement d'avoir un mauvais sommeil, d'avoir perdu l'appétit et d'avoir peu d'énergie, plutôt que d'évoquer une dépression ou des problèmes de vie personnelle.\nPhase I : Avoir une approche médicalisante et psychologisante de la maladie psychiatrique (séances 1 et 2)\nRelevez les antécédents de manière détaillée\nRelevez les antécédents de manière détaillée pour identifier les facteurs psychosociaux qui ont déclenché la rechute de la dépression (par ex., deuils, transitions de rôle, différends interpersonnels). Après avoir cerné ces facteurs déclencheurs, demandez à la patiente :\n« Comment ces évènements ont-ils affecté votre perception de vous-même, du monde et du futur ? »\n« Ces perceptions négatives que vous avez sont-elles nouvelles ou remontent-elles à longtemps ? »\n« Si elles remontent à longtemps, où avec-vous acquis ces convictions ? »\nOffrez une psychoéducation\nInstaurez une psychoéducation sur la dépression et l'anxiété (dans ce cas de figure, le trouble anxieux est un trouble panique avec agoraphobie) :\nInvitez les membres de la famille à suivre la séance de psychoéducation;\nPrésentez le trouble comme étant une affection médicale réversible et curable, dont les manifestations psychologiques et interpersonnelles sont sévères.\nOffrez des lectures et conseillez des sites internet utiles (voir la section "Ressources" )\nJustifiez le traitement\nMettez l'accent sur l'approche thérapeutique large, qui combine pharmacothérapie et psychothérapie. Justifiez l'intérêt de combiner pharmacothérapie et psychothérapie, pour obtenir en particulier :\nun traitement plus complet des problèmes psychosociaux grâce à la psychothérapie\nune disparition plus rapide des symptômes grâce à la pharmacothérapie\nun meilleur résultat global grâce à la combinaison des deux\nune meilleure observance médicamenteuse grâce à la psychothérapie\nune prévention des rechutes grâce à la psychothérapie.\nAbordez la honte et remettez en question l‘autocritique\nRéfléchissez ensemble au ressenti du/de la malade quant à son trouble et quant à lui (elle)-même (par ex., « J'ai une déficience »). Vous pouvez aborder les choses de la manière suivante :\n« De nombreux patients dépressifs ou anxieux ont du mal à accepter leur état et ont des pensées négatives. Qu'avez-vous à l'esprit quand vous pensez à vos problèmes de dépression ou d'anxiété ? »\nRecherchez les pensées qui compromettent l'observance médicamenteuse\nLe patient peut ne pas suivre son traitement médicamenteux du fait de certaines pensées le concernant. Posez-lui la question suivante :\n« La dernière fois que vous avez oublié de prendre votre médicament, qu'aviez-vous à l'esprit ? »\nListez les avantages et désavantages liés à la prise des médicaments, vus de la perspective du patient, et essayez d'intervenir sur les désavantages.\nExpliquez le modèle cognitif\nExpliquez le modèle cognitif au patient et appliquez-le à une situation de sa vie. Faites appel pour cela à l'activité suivante :\nDessinez un triangle comportant à ses trois sommets les pensées, le ressenti et le comportement. Choisissez une situation dans laquelle le patient ressent un changement d'humeur dans le sens négatif (par ex., non-observance du traitement médicamenteux, sentiment de honte liée au diagnostic). Demandez-lui de discerner ses pensées, son ressenti et son comportement – qu'il s'agisse d'un comportement limité à des réactions physiques intériorisées ou d'un comportement extériorisé – dans cette situation.\nAprès avoir décomposé la situation problématique, écrivez les pensées, le ressenti et le comportement du patient aux trois sommets du triangle.\nDemandez au patient si le modèle cognitif lui semble pertinent pour faire face au problème. Si le patient peut identifier ses pensées et reconnaître leur importance dès la première séance, des interventions cognitives seront possibles, la restructuration cognitive par exemple. Si le patient ne comprend pas la pertinence du modèle cognitif, envisagez l'activation comportementale, les stratégies d'exposition, et la résolution de problèmes.\nÉtablissez des activités et des objectifs pour la psychothérapie\nDéterminez des objectifs concrets pour la psychothérapie et expliquez au patient les activités à réaliser pour travailler en ce sens :\nÉbauchez un contrat pour 12 à 16 séances de psychothérapie.\nDemandez au patient de s'investir en faisant des lectures d'auto-apprentissage et des exercices d'écriture pendant une à deux heures entre les séances. Justifiez la consignation de ces écritures dans un journal.\nDemandez au patient de dresser par écrit une « liste de problèmes » lors de la première séance et, à partir de cette liste, élaborez deux ou trois objectifs comportementaux spécifiques pour la thérapie. L'un de ces objectifs au moins doit être de nature interpersonnelle (par ex., régler un conflit interpersonnel).\nDemandez au patient, comme devoir à l'issue de la première séance, d'élaborer une représentation concrète de son futur idéal.\nPhase II : Collectez de l'information au sujet du comportement dysfonctionnel, des pensées et des problèmes interpersonnels du patient (séances 3 à 5)\nÉvaluez les symptômes de dépression avec le Questionnaire de santé du patient (PHQ-9) ou le Beck Depression Inventory II (BDI-II).\nPour créer une dynamique, essayez de rencontrer le patient deux fois par semaine (pour des séances de 15 à 30 minutes) durant le premier mois de traitement.\nÉtablissez une liste des priorités et suivez la structure générale des séances de TCC détaillées au Tableau 14.1 à la page 260.\nCommencez toujours la séance en regardant les devoirs du patient.\nAu début de chaque séance, mais pas plus de cinq minutes, évoquez régulièrement l'observance thérapeutique et les effets secondaires des médicaments.\nDonnez à lire au patient les chapitres du manuel Mind Over Mood sur la façon de surmonter la dépression et l'anxiété.\nSi le patient n'arrive pas à comprendre le modèle cognitif, donnez-lui les chapitres 1 à 5 du manuel Mind Over Mood. Demandez-lui de repérer les pensées négatives automatiques en remplissant les trois premières colonnes de notation des pensées automatiques.\nSi la léthargie constitue un problème important pour le patient, instaurez une activation comportementale en donnant au patient deux activités à faire par jour, et demandez-lui de consigner ces activités dans un journal les deux à quatre semaines suivantes pour que vous puissiez les vérifier.\nSi l'anxiété et l'évitement constituent des problèmes importants pour le patient, enseignez-lui la respiration maîtrisée et demandez-lui d'en faire chez lui, à titre de devoirs. Demandez au patient de hiérarchiser les situations qu'il craint et évite au jour le jour.\nÉvaluez les relations interpersonnelles du patient en lui demandant de répertorier ses relations passées et actuelles, la fréquence actuelle des contacts qu'il entretient, et la qualité actuelle de ces relations.\nPhase III : Instaurez la restructuration cognitive et les interventions comportementales ciblées (séances 6 à 12)\nContinuez à surveiller l'humeur (avec le PHQ-9 ou le BDI-II), demandez une rétroaction des séances et vérifiez l'observance médicamenteuse.\nDemandez au patient de noter ses pensées automatiques et de lire les chapitres 6 et 7 du manuel Mind Over Mood.\nChez le patient anxieux, instaurez les exercices d'exposition progressive en vous basant sur la hiérarchie de ses peurs établie à la phase II pour guider le traitement.\nAbordez deux problèmes interpersonnels pertinents (par ex., le deuil, les rôles de transition, les conflits, les insuffisances interpemanque de confiance en lui constitue un problème important pour le patient, enseignez-lui l'efficacité des relations interpersonnelles par le jeu de rôle. Donnez-lui aussi à lire les chapitres 18 à 22 de The Feeling Good Handbook, qui concernent les habiletés de communication. Vous pouvez aussi lui donner le chapitre 8 de Mind Over Mood sur les expériences comportementales.\nEnvisagez une ou deux séances pour le couple si le stress conjugal constitue une complication majeure de la situation, et si le patient et son/sa partenaire sont d'accord pour participer.\nSi le patient s'intéresse à la psychologie et qu'il est capable de réfléchir à des schémas de fonctionnement comportementaux profondément ancrés et révélés par les pensées automatiques qu'il rapporte, donnez-lui le chapitre 9 de Mind Over Mood sur les suppositions et les convictions fondamentales, et le chapitre 12 sur la culpabilité et la honte.\nPour une réflexion plus approfondie sur les schémas de personnalité dysfonctionnels et durables (par ex., le perfectionnisme, la docilité interpersonnelle, la méfiance excessive), donnez à lire au patient Reinventing Your Life.\nPhase IV : Prévention des rechutes et fin de la thérapie (séances 12 à 16)\nContinuez à suivre l'humeur du patient (avec le PHQ-9 ou le BDI-II), sa rétroaction et son observance médicamenteuse.\nAttribuez l'amélioration aux actes du patient plutôt qu'à la seule médication.\nFaites le point sur les problèmes qui ont conduit le patient à rechercher un traitement, sur les scénarios qui pourraient déclencher une rechute, sur ce que le patient a appris pour faire face à ses problèmes d'humeur et d'anxiété et sur ce dont il a besoin pour continuer ses exercices.\nEnvisagez de lui prescrire la méditation comme stratégie pour prévenir les rechutes. Demandez-lui de lire sur le sujet et d'écouter le CD de méditation The Mindful Way through Depression.\nOffrez-lui des séances de rappel (mensuelles puis bimestrielles, sur le cours d'une année).


2de : Live from Tucson, Arizona, USA on election day - Sainte - Ursule\nCommunauté de Communes du Pays Né de la Mer\n5 novembre 2020 5 novembre 2020 WebmasterVIE A SAINTE URSULE\nA défaut de pouvoir voyager et afin de mieux cerner l’ambiance tendue qui règne aux Etats-Unis ce jour des élections, des élèves de seconde ont eu l’opportunité de mener et assister à une visio-conférence en anglais avec Ms Barbara Leonard, Tucson en Arizona.\nDes questions avaient été preparées au préalable avec les élèves et nos deux délégués Cynthia et Enzo les ont posées à Barbara pendant que leurs camarades prenaient des notes.\nIls ont pu échanger non seulement sur les élections mais également sur divers points comme son choix de vivre en Arizona, ses voyages, sa vie de tous les jours, l’incidence du coronavirus sur sa vie professionnelle (elle travaille dans un hôpital) sans oublier son opinion sur le port des armes ou encore le mouvement « Black Lives Matter « .\nUn grand merci à Barbara qui nous a « reçus chez elle » si tardivement (minuit heure locale ) avec tant de gentillesse, à M. Langlade pour son soutien technique et bien sûr les élèves qui ont fait preuve de beaucoup de sérieux.\nSortie 6° : Collections naturalistes, inventaire de la biodiversité\n1ère option Théâtre : Elle pas princesse, lui pas héros\nLes saisons en poésie – Projet en cours de français, classe de 6F\nCopyright © 2020 Sainte Ursule - Mentions légales


Les exportations allemandes prévues à des niveaux records en 2011 - Intersection économique mondiale\nLa section locale: Les exportations allemandes devraient atteindre un niveau record en 2011, la principale association professionnelle du pays prévoyant que les ventes à l'étranger devraient franchir pour la première fois la barre des 1 XNUMX milliards d'euros.\nLa Fédération allemande du commerce de gros, du commerce extérieur et des services (BGA) prévoit que les exportations augmenteront d'environ sept pour cent l'année prochaine.\nLe chef de la BGA, Anton Börner, a déclaré que cela représenterait une reprise de la montée constante typique de la plus grande économie d'Europe, après une récession en 2009 suivie d'un rebond rapide en 2010.\nLa BGA s'attend à ce que les exportations aient augmenté d'environ 16% cette année, atteignant 937 milliards d'euros, bien que le tableau puisse être encore plus rose, avec une augmentation de 18% atteignant 953 milliards d'euros.\nL'année record à ce jour est 2008, lorsque l'Allemagne a exporté pour 984 milliards d'euros de marchandises. Ce chiffre pourrait "avec une augmentation des exportations de sept pour cent être dépassé", a déclaré Börner.\n« Les régions d'essor des exportations allemandes étaient la Chine, l'Asie du Sud-Est, le Brésil et la péninsule arabique, a déclaré Börner à propos de 2010.\nLes machines-outils, les voitures, les produits chimiques et les équipements électroniques étaient les gros vendeurs.\nLes chiffres officiels de l'Office fédéral des statistiques montrent qu'au troisième trimestre 2010, les exportations vers la Russie ont augmenté de 42.4 % et les exportations vers la Chine de 34.3 %. Au total, 100.5 milliards d'euros de marchandises ont été exportés vers des pays hors de l'Union européenne au cours des trois mois de juillet à septembre.\nAlors que les exportateurs se tournent vers l'Est pour la croissance, les partenaires européens de l'Allemagne restent collectivement la principale destination d'exportation. Quelque 144.5 milliards d'euros de marchandises, soit 59 % du total, ont été expédiés vers d'autres pays de l'UE au troisième trimestre.\nBörner a déclaré que l'économie mondiale allait « clairement ralentir » en 2011, bien que « je ne crois pas au point de récession ».\nIl s'attend à ce que l'Allemagne croît de 1.5% à 1.75 %, ce qui fait partie des prévisions les plus prudentes qui ont été faites.\nla source: La section locale\nLes obligations grecques atteignent un nouveau record


NUXURIANCE Cr�me Redensifiante Anti-�ge Nuit - Parafemina, la parapharmacie de la femme nature - Sant� Nature Beaut� Bien-�tre Bio B�b� - Prix ajust�s et points fid�lit�s\nNUXURIANCE Cr�me Redensifiante Anti-�ge Nuit\n4717189 - NUXE\nPr�sentation : Pot Contenance : 50 ml Points forts : 83,4% d'ingr�dients d'origine naturelle. Nouveau syst�me de conservation Nuxe, sans adjonction de paraben, ni ph�noxy�thanol. Utilisation : Appliquer le soir sur le visage et le cou. � associer avec le S�rum Nuxuriance pour une action renforc�e.\nActions : Agit contre le vieillissement hormonal des peaux matures, ce soin repulpe et décongestionne le visage, pour une peau défroissée au réveil. Toutes peaux.\nLa crème Nuxuriance Redensifiante Anti-âge Nuit est destinée aux peaux matures, fragilisées par les variations hormonales.\nLa peau est intensément redensifiée et repulpée par un coeur d'actifs anti-âge: les graines d'Araucaria, les cellules végétales de Bakau, la racine de Maca et un tétrapeptide. Le teint est unifié et l'éclat naturel de la peau est ravivé.\nCe soin est enrichi en caféine naturelle, pour un effet décongestionnant. Au réveil la peau est reposée et les traits sont défoissés.\nL'application quotidienne de la crème Nuxuriance Redensifiante Anti-âge Nuit, à la texture onctueuse et fondante, redonne à la peau de l'épaisseur et de l'élasticité, rides et ridules sont atténuées.\nAqua/Water, Octyldodecanol, Tribehenin PEG-20 esters, Butylene glycol, Coco-caprylate/caprate, Glycerin, Boron nitride, Propylene glycol dicaprylate/dicaprate, Glycol palmitate, Propylene glycol, Xylitylglucoside, Anhydroxylitol, Cocos nucifera oil, Mannitol, Tristearin, Tocopherol, Tromethamine, Acrylamide/ammonium acrylate copolymer, Parfum, Xylitol, Caffeine, Capryoyl glycine, Sclerocarya birrea seed oil, Carbomer, Citric acid, Ethylhexylglycerin, Polyisobutene, Sodium hydroxide, Acetylated glycol stearate, Dextran sulfate, CI 77891/Titanium dioxide, Dehydroacetic acid, Phytic acid, Polysorbate 20, Theobroma cacao leaf cell extract, 10-hydroxydecanoic acid, Sebacic acid, 1,10-Decanediol, Lepidium meyenii root extract, Araucaria angustifolia seed extract, Acetyl tetrapeptide-9, Sodium hyaluronate, Alpha-isomethyl ionone, Butylphenyl methylpropional, Citral, Citronellol, Geraniol, Limonene, Linalool.


Notes de publication de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 (version 10.1.0.5960)\nDernière mise à jour : 17 avr. 2018 Article ID : 14353\nLa sortie commerciale de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 a eu lieu le 11 avril 2018. Le numéro de version complet est 10.1.0.5960.\nKaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 est une protection antivirus des serveurs de fichiers et des postes de travail fonctionnant sous les systèmes d'exploitation Linux.\nAvec Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 :\nassurez la protection en temps réel du système de fichiers contre le code malveillant : d'intercepter les appels aux fichiers, de les analyser, de les désinfecter ou de supprimer les objets infectés ;\nanalysez les objets à la demande : chercher les fichiers infectés et suspects dans les zones indiquées de les analyser, de les désinfecter ou de supprimer les objets infectés ;\ncréez des copies d'objets infectés dans le Stockage avant de les désinfecter et de les supprimer en vue d'une éventuelle restauration des objets qui contiennent des renseignements précieux ;\nmettez à jour les bases antivirus : les serveurs de mise à jour de Kaspersky Lab ou le Serveur d'administration Kaspersky Security Center sont utilisés comme ressources pour la mise à jour des bases antivirus ; il est également possible de configurer Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 pour la mise à jour des bases de données depuis un répertoire local ;\ncontrôlez l'intégrité des fichiers indiqués et recevez des notifications relatives à leurs modifications. La tâche de contrôle de l’intégrité des fichiers peut être effectuée en mode contrôle en temps réel et en mode analyse à la demande.\nadministrez le pare-feu du système d’exploitation et restaurez un ensemble de règles de pare-feu modifiées si nécessaire.\nprotégez les fichiers de vos répertoires locaux avec accès réseau SMB/NFS contre les chiffrements malveillants.\npermettez aux utilisateurs non-root d’administrer les fonctionnalités de base de l’application en utilisant l’interface utilisateur (IU) graphique localisée.\nadministrez l'application et configurez les paramètres à l'aide de l'utilitaire d'administration de la ligne de commande et à l'aide de Kaspersky Security Center.\nListe des systèmes d'exploitation pris en charge élargie\nPrise en charge des systèmes d'exploitation 64 bits\nSous les systèmes d’exploitation Debian 7, l’interface utilisateur graphique n’est pas disponible dans Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1.\nSolution possible : mettre à niveau le système d’exploitation vers la version 8 ou une version ultérieure.\nLors de la désactivation de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 sur les systèmes d'exploitation de la famille Red Hat® Enterprise Linux® 7.3, en cas d'utilisation du protocole NFS4, l'application peut ne pas se désactiver.\nLors de l'utilisation de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 sur les systèmes d'exploitation de la famille Red Hat® Enterprise Linux® 7.2 et de la famille SUSE® Linux Enterprise Server 11, les fichiers de plus de 2 Go peuvent se bloquer.\nLors de l'utilisation de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 sur les systèmes d'exploitation de la famille Red Hat® Enterprise Linux® 7 en cas d'utilisation de CIFS (SMB1), les fichiers sur les sections réseau distantes peuvent mettre longtemps à se créer.\nSolution : adopter le protocole SMB2 et désactiver CIFS oplock.\nLors de l'utilisation de Kaspersky Endpoint Security 10 for Linux Service Pack 1 sur les systèmes d'exploitation de la famille SUSE® Linux Enterprise Server 11, en cas d'utilisation du protocole NFS4, tous les fichiers sur le serveur distant peuvent se bloquer.\nEn cas d'installation de l'application sur Debian 7.11, des messages d'avertissement du service man-db peuvent apparaître.\nÀ l’aide de la commande scan-file, il peut être impossible d'analyser le fichier dont le nom n’est pas précisé dans le codage du système d'exploitation.\nSolutions possibles : corriger le nom du fichier ou préciser l’analyse de tout le répertoire ou utiliser la tâche d'analyse à la demande (ODS) standard.


Alep, enjeu crucial du conflit syrien | Euronews\nC’est la mère de toutes les batailles. L’armée du régime a lancé une massive contre-offensive contre la deuxième ville du pays, son poumon économique.\nLa cité de 2,5 millions d’habitants est bombardée et mitraillée par les hélicoptères et dans les rues les combats font rage notamment dans le quartier rebelle de Salaheddine. Les rebelles semblent bien résister selon des sources locales.\nAu moins 29 personnes ont été tuées dans ces combats considérés comme les plus violents depuis le début de la révolte à la mi-mars 2011.\nLa région de Lajjate dans le sud et celle de Hama dans le centre sont également sous le feu et pour la première fois, le chiffre de 20 000 morts a été publié par l’Observatoire syrien pour les droits de l’Homme, la journée de samedi ayant fait à seule au moins 150 victimes dans toute la Syrie.\nSur le plan diplomatique, Moscou a rejeté tout projet d’asile politique pour Bachar al-Assad tout en estimant “irréaliste“que le pouvoir syrien ne réagisse pas à Alep. Mais la France a appelé à une intervention rapide du Conseil de sécurité de l’ONU pour éviter un nouveau chaos.


5 Choses À Faire À Belgrade, Serbie (Belgrad) 2020\nTop 5 des activités à Belgrade, Serbie\n5 choses que vous devez faire à Belgrade:\nExplorez Belgrade avec BeoQuest\nJe n’aime vraiment pas les visites ... oui, il arrive qu’elles vous racontent des histoires et des informations intéressantes, mais j’oublie tout ça si vite. Trouver quelque chose de différent et d'unique à faire lorsque je voyage est ma priorité.\nA Belgrade, j'ai trouvé BeoQuest et j'étais ravi. Leur quête est un peu comme une chasse au trésor, mais comme je ne l'ai jamais fait auparavant ... apprendre des choses sur la Serbie en les expérimentant, en interagissant avec les habitants et en résolvant des énigmes. Il est difficile d'oublier des informations intéressantes sur la ville lorsque vous découvrez des choses par vous-même.\nBelgrade est tout à fait unique en ce qu'elle a deux rivières. La vue de confluence est la meilleure de Forteresse de Kalemegdan et si vous voulez vous détendre près de l'eau, choisissez le Danube. C'est moins bondé et moins urbain. Si vous passez un peu plus de temps à Belgrade, vous devriez visiter l'une des îles ou pique-niquer à Topcidarski parc.\nVisitez le musée du cinéma et regardez un film\nSi vous êtes pris un jour de pluie, visitez simplement le Musée du cinéma. Les films étrangers ne sont pas doublés et pour un prix de billet de 1,5 euros, vous pouvez rester au chaud et voyager plus facilement.\nProfitez de la nourriture et des boissons\nLes Serbes sont généralement hédonistes et si vous voulez vraiment explorer, vous devez absolument boire et bien manger. Ma boisson préférée est définitivement rakia (coing ou miel) et c'est vrai ce qu'ils disent, c'est une boisson très forte! En ce qui concerne la nourriture, mon numéro un est le burek avec du fromage. Je l'ai pris pour le petit-déjeuner et après le clubbing.\nMême si sur le premier site, vous pourriez penser qu'il n'y a rien à manger que de la viande dans le pays, il y a aussi de délicieux plats végétaliens. Les Serbes religieux ont des périodes de jeûne lorsqu'ils ne mangent pas de produits d'origine animale, donc un mot clé pour les végétaliens en Serbie serait «posno». Rarement, les produits sont marqués du mot «végétalien» au lieu de «posno».\nQuel que soit le type de musique que vous aimez, vous le trouverez à Belgrade. Si vous visitez pendant l'été, vous devez faire l'expérience du clubbing sur les bateaux. Il n'y a rien de plus beau que de regarder le lever du soleil et la rivière paisible après une nuit de clubbing.\nLes activités de 4 visions en voyage à Belgrade en Serbie (Décembre 2020)


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Émile Mathis — Wikipédia\nÉmile Mathis au Mans pour le GP de France en 1921\nEmil Ernst Carl Mathis\n3 août 1956 (à 76 ans)\n1880-1920 : Allemand\n1920-1956 : Français\nLahms eu GP de l'A.C.F. des voitures légères en 1922.\nFils d'hôtelier (Hôtel de Paris) de Strasbourg, Émile Mathis travaillait à ses débuts pour le groupe De Dietrich en compagnie d'Ettore Bugatti entre 1902 et 1904. Bugatti était chargé de la conception de la voiture De Dietrich tandis qu’Émile Mathis était, lui, chargé de sa commercialisation. Lorsque De Dietrich les remercia, en 1904, il investit ses économies pour créer la société « Mathis et Cie » à Strasbourg et embaucha Ettore Bugatti à ses côtés. En parallèle, il créa une seconde société « EEC Mathis » en vue de devenir distributeur d'automobiles de diverses marques. En 1905, alors représentant des grandes marques de l'époque, comme Fiat, Panhard et Levassor ou Minerva, il fit construire un garage à Strasbourg, l'Auto Mathis Palace, qui devint alors le plus grand garage d'Europe et le troisième du monde.\nSon association avec Ettore Bugatti permit de produire des véhicules Mathis Hermes Simplex de 40, 60, et 90 ch à l'usine de Graffenstaden. En 1907, les associés se séparèrent, Dragutin Esser succédant à Bugatti, et Mathis fit construire en 1911 une vaste usine à Strasbourg afin de développer ses activités.\nEn 1907, une Mathis aux mains d’Émile Mathis participa au Kaiserpreis en catégorie « course ». En 1911, une Mathis toujours pilotée par Émile concourut pour représenter l'Allemagne à la Coupe de L'Auto pour voiturettes de Boulogne-sur-Mer, le 25 juin  (épreuve qu'il termina à la treizième place). Entre 1906 et 1911 il participa à d'autres compétitions encore, parfois sur Fiat et en courses de côte. En 1912, trois Mathis Hermes Simplex s'imposèrent au Grand Prix Sport de l’Automobile Club Belge (ou GP du RACB).\nLe 26 juin 1913 , en premières noces, Émile Mathis épousa Marie-Jeanne-Alice Boyer.\nIl dut abandonner lors du Grand Prix automobile de France 1921 (unique participation personnelle à l'épreuve de l'A.C.F.), puis "Lahms" remporta pour lui le Grand Prix de l'A.C.F. des moins de 400 kg en 1923 (doublé de la marque), et 1924 (triplé).\nDans l'entre-deux-guerres, il devint l'un des plus importants constructeurs d'automobiles français (le 4e par l'importance de sa production derrière Citroën, Renault et Peugeot) avec des automobiles Mathis populaires et réputées par leur économie d'utilisation (le slogan de la marque était « Le poids, voilà l'ennemi »).\nEttore Bugatti & Émile Mathis (1904), plaque rue de la Nuée Bleue à Strasbourg.\nPour faire face à la grande crise des années trente, il s'associa en 1934 avec Ford pour former la société automobile Matford. Association dissoute en 1941.\nLe fanion de la marine américaine.\nDès que la France tomba aux mains des Allemands, lors de la Seconde Guerre mondiale, il quitta la France pour les États-Unis, emportant les plans de son usine, qu'il transmit aux Américains pour qu'ils la bombardent aux points stratégiques afin de détruire la production de munitions et moteurs d'avions que les Allemands avaient lancée et créa une nouvelle société appelée Matam Corporation (Matam pour MAthis AMérique) afin de poursuivre l'effort de guerre auprès des Alliés en produisant du matériel de guerre, notamment une quantité impressionnante d'obus pour la marine américaine, ce qui lui valut d'être décoré du fanion E à cinq étoiles (en).\nDe retour en France, en juillet 1946 , il essaya de reconstruire et de remettre en marche ses usines, mais âgé et sans descendant, il cessa peu à peu ses activités. En secondes noces, le 30 novembre 1950 , il épouse Jeanne-Marie-Marguerite Donnefort.\nEn 1953, les biens des usines de Strasbourg furent vendus à Citroën.\nIl mourut accidentellement le 3 août 1956 à Genève en tombant par la fenêtre de son hôtel. Il est inhumé au cimetière de Passy, à Paris, le 8 août 1956 .\nà Schiltigheim : un lycée - CFA porte son nom.\nà Strasbourg : une rue et un arrêt de tram portent son nom.\nMathis en 1931.\n↑ Journal L'Alsace du 30 septembre 2015.\n↑ a et b Le voyage de noce d'Emile Mathis au Mans (Les24Heures, article de Thierry Chargé, le 8 novembre 2011).\n↑ 1911 Grand Prix (Team DAN).\n↑ Vainqueur de la côte d'Adliswil-Albis en 1911 sur Fiat 4.5L. -HILL CLIMB WINNERS 1897-1949, by Hans Etzrodt, Part 1 (1897-1914) RacingSportsCars.\n↑ Pilote également vainqueur pour Mathis de la côte de Danon près de Schirmeck en 1924.\n↑ (en) « All Results of Mathis » (consulté le 3 mars 2019).\nUne Mathis-Hermes simplex de 1904.\nPierre Haas: Émile Mathis - Passionnément automobile, Portraits célèbres d'Alsace, Éditions Vent d'Est (2013) (ISBN 979-10-90826-19-9)\nJean-François Blattner, « Émile Ernest Charles Mathis », Nouveau dictionnaire de biographie alsacienne, vol. 26, p. 2559\nJean-François Blattner, Émile Mathis - Constructeur Automobile, Éditions Edifree/La Vie de l'Auto, mars 1990 .\nAutomobilia, no 9, janvier 1997 .\n« Le destin d'un constructeur automobile oublié » La Charte, no 3, mai/ juin 2009 (organe de la Fédération nationale André Maginot).\nÉmile Mathis, in Généalogie-magazine, no 110, novembre 1992 .\nÉmile Mathis, sur Wikimedia Commons\nClub d'amateurs de Mathis\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Émile_Mathis&oldid=184828688 ».\nDernière modification le 21 juillet 2021, à 14:37\nLa dernière modification de cette page a été faite le 21 juillet 2021 à 14:37.


Coronavirus : le point sur les distributions de masques dans les Pyrénées-Orientales\nDimanche 26 avril 2020 à 15:05 -\nLe comité des fêtes de Saleilles a offert 800 masques ce dimanche matin. Ce lundi, la mairie de Pollestres glissera deux masques dans toutes les boites aux lettres de la commune. 2.000 masques seront aussi distribués ce lundi à Rivesaltes.\nLa distribution des masques ce dimanche matin à Saleilles, près de Perpignan © Radio France -\nDu monde mais pas de cohue ce dimanche matin derrière la mairie de Saleilles. "Les gens ont attendu dans la file d'attente dans le calme, chacun à bonne distance" explique Séverine, une habitante de Saleilles, repartie avec trois masques. "C'est pour moi et mes deux enfants". En tout, 800 masques en tissu,et donc réutilisables, ont été distribués..\nPour bénéficier de ces masques réalisées par plusieurs couturières de la commune en association avec la Croix-Rouge, il faut habiter Saleilles et avoir réservé par téléphone (07.82.39.09.25 ou 06.95.04.44.46). "Nous allons nous remettre au travail pour fabriquer de nouveau masques. Il y aura une nouvelle distribution le 02 mai," assure le président du comité des fêtes. En parallèle, la mairie de Saleilles indique avoir commandé 10.000 masques et espère pouvoir les distribuer tout début mai.\nDeux masques par boîte aux lettres ce lundi à Pollestres\nA Pollestres, la mairie, elle, a reçu ces derniers jours 5.000 masques en tissu de la part d'une entreprise de Toulouges. Tous seront offerts ce lundi matin. "Nous allons glisser deux masques dans chaque boîte aux lettres de la commune" explique le maire Daniel Mach. "Je sais qu'il y a parfois des familles nombreuses mais deux masques par foyer, c’est un début, c’est déjà mieux que ce que propose l'Etat !"\nSelon Daniel Mach, la ville de Pollestres "n'a jamais manqué de masques car nous en avions commandé plusieurs milliers au moment de l'alerte sur la grippe H1N1 à la fin des années 2000. Nous avons pu ainsi dès le début de l'épidémie fournir en masques FFP1 et FFP2 les soignants de la ville et les agents de la mairie afin de pouvoir continuer nos missions de solidarité auprès des plus fragiles et des plus isolés."\nA Rivesaltes, 2.000 masques distribués ce lundi\nA Rivesaltes, 10.000 masques ont été commandés par la ville. Une première livraison est arrivée. "Nous distribuerons gratuitement les 2.000 premiers exemplaires ce lundi matin aux habitants du quartier Agly-nord qui comprend la zone d'activité artisanale, le lotissement du Cami de Vingrau, la ZAC Roboul et le secteur Réart", explique le maire André Bascou. "Chaque famille recevra deux masques. Ce sont les agents de la mairie qui passeront dans les rues, il faudra sortir de chez vous. Si vous n'êtes pas présent au moment du passage, il faudra contacter la mairie par téléphone". Là aussi, d'autres distributions sont prévues.\nCes derniers jours, des masques ont aussi été distribués dans les communes du Soler et de Canohès. Le département et la région en association avec les communes ont annoncé avoir commandé 500.000 masques. "L'objectif est que chaque habitant reçoive un masque avant le 18 mai" a lancé sur France Bleu Roussillon Hermeline Malherbe, la présidente du conseil départemental.\nla file d'attente -espacée - ce dimanche à Saleilles © Radio France - Séverine Tréhet-Fouqué\nSelon le gouvernement, des masques en tissu "grand public" seront aussi en vente partout en France à partir du 4 mai dans les bureaux de tabac mais aussi dans les pharmacies.\nÉconomie - SocialLa nouvelle éco : Prod'active 66 fabrique ses masques chirurgicaux à Rivesaltes\nSanté - SciencesLa ville de Perpignan va distribuer deux masques par foyer\nSociétéDIRECT - coronavirus : la situation ce dimanche 26 avril dans les Pyrénées-Orientales


De la Rive - Le projet éducatif\nEn mettant l’accent sur le développement de la personne, l’École de la Rive offre un programme d’enseignement secondaire axé sur l’effort personnel et la réussite éducative.\nNos valeurs de respect, de responsabilisation, d’autonomie et d’implication réelle sont véhiculées dans des applications quotidiennes des divers programmes d’études.\nLes activités pédagogiques et parascolaires supervisées par des professeurs dynamiques et engagés sont des éléments soutenant et favorisant la réussite scolaire de chaque étudiant.\nLe projet "L'école orientante": vise les élèves de première et deuxième secondaire pour faciliter l'exploration des différentes facettes du développement de la personne.\nLa réussite de tous est un des plus grands défis de l'éducation. Le Ministre de l'éducation, M. François Legault, a adopté des mesures pour concrétiser son engagement à l'égard de la réussite éducative. Il a demandé à chaque établissement scolaire d'élaborer et de mettre en oeuvre un plan de réussite. Voici le Plan de la Réussite éducative de l'École de la Rive.\nUne panoplie d’intervenants viennent soutenir les jeunes dans l’analyse et la solution de leurs problèmes personnels.\nEnseigner, c'est d'abord et avant tout entrer en relation avec autrui, l’encadrement des élèves prend donc une place prépondérante dans la vie de l’école. L'enseignant favorise l'expression claire de ses attentes à ses élèves. Il leur explique l'implication personnelle de chacun quant à sa réussite et à ses comportements sociaux comme facteur déterminant de succès scolaire.\nLe support pédagogique, le suivi de l'élève, des activités de récupération, l’aide aux devoirs et l’exploration d’Internet en collaboration avec la Maison des jeunes de Lavaltrie, complètent les diverses interventions de l’équipe école.\nBref, nous voulons offrir une école de dimension humaine qui favorise les relations personnelles et sociales entre les élèves, les enseignants, la direction et un engagement autonome vers la fierté et la réussite.\nL'école de la Rive nous ouvre ses portes et elle sera ce que nous sommes! Soyons à la hauteur!


AccueilJardin terrasseConseilsEmbellissementBois-Guillaume : Mettez votre terrasse sans souci\nBois-Guillaume : Mettez votre terrasse sans souci\nUne terrasse en carrelage a beaucoup d'intérêts tels que le fait qu'il soit résistant, durable et esthétique. De plus, étant donné que le carrelage se décline dans différents aspects, les terrasses en carrelage sont vraiment personnalisables. Si votre terrasse est vraiment sale, vous pouvez, exceptionnellement, utiliser un nettoyeur haute-pression. Cela coûte-t-il cher ? Le prix total d'une terrasse dépend grandement du matériau utilisé, une terrasse en bois n'est pas au même prix qu'une terrasse en pierre. Dépendamment de l'essence du bois utilisé, le coût d'une terrasse en bois naturel oscille entre 10 euros et 90 euros, sans prise en compte de la pose ; avec la pose, il faut compter, entre 50€ et 150€/m2.\nLe bois, matière de choix à Bois-Guillaume\nUne terrasse en bois est relativement facile à poser sur des plots réglables en hauteur (en cas d'utilisation de plots réglables en hauteur, il n'y aura pas besoin de dalle en béton, ce qui permet également d’éviter l’appauvrissement du sol qui se trouve en dessous de la terrasse), le bois est respectueux de la planète. Le prix total d'une terrasse dépend fortement du type de terrassement à contruire. Dans le cas d'une terrasse en bois, il n'est pas nécessaire de réaliser de terrassement, c'est pour cette raison que le coût est inférieur que les autres types de terrasse. Vous pouvez compter, pour une terrasse en bois composite, entre 40€/m2 et 120€/m2, hors pose ; avec la pose, vous pouvez compter, entre 65€ et 180€/m². En fonction de l'essence du bois utilisé, le prix d'une terrasse en bois naturel oscille entre 10 €/m² et 150€/m2, hors pose ; avec la pose, comptez, entre 60 € et 250 €/m².\nPourquoi opter pour le béton à Bois-Guillaume ?\nFaire faire une terrasse en béton est intéressant pour de nombreuses raisons, en effet, le béton est résistant, facile à nettoyer et n'a pas besoin de revêtement supplémentaire. Le béton est très bénéfique économiquement et est particulièrement adapté pour la réalisation de terrasses.\nVous pouvez compter entre 50€/m² et 200 €/m², avec la pose.\nDifférentes solutions de pose de terrasse à Bois-Guillaume\nDans le BTP, le prix de la pose représente une part importante du coût global des travaux. Coût d’une dalle béton : Il est très utile de construire une dalle en béton pour assurer une stabilité à une terrasse. Dans les entreprises qui font des terrasses, il y a fréquemment des maçons qui peuvent intervenir avant la pose du revêtement en pavés pour faire la dalle béton. Une heure de travail d'un maçon professionnel sera facturée entre 20 et 40€.\nTarif de pose d’un revêtement de terrasse : Si vous voulez connaître le prix d'une terrasse, il ne faut pas négliger le prix de la main d’œuvre. Le coût de pose d’une terrasse varie entre 50€ et 90 €/m2 pour une terrasse bois fixée sur une dalle béton, entre 35 €/m2 et 80€/m² pour une terrasse en carrelage et entre 20 €/m2 et 40€/m2 pour des pavés posés sur un lit de sable.


Résidence Estivel - Le Domaine des Sables - Soulac Sur Mer - Jusqu'à -70% | Voyage Privé\n7,2/10 255 avis\nL'environnement préservé et la plage toute proche en font un endroit idéal pour un séjour en famille.\nIdéalement située à 800 mètres de la plage surveillée de Soulac et à environ 1 kilomètre du centre-ville, la résidence Le Domaine des Sables est l'endroit rêvé pour profiter du soleil, de la plage du littoral aquitain et explorer l'arrière-pays, riche en patrimoine historique et culturel. Située dans un parc clos, la résidence se compose de maisonnettes, parfaitement équipées, pour que vous vous y sentiez comme chez vous... Installez-vous sur la grande terrasse ou au bord de la piscine et savourez vos vacances !\nEt pour un séjour tout confort, profitez d'une place de parking offert !\nDans le cadre de nos offres, vous séjournerez en Appartement 2 pièces - 2/4 personnes (35m²), en Maisonnette 3 pièces - 4/6 personnes (45m²) ou en Maisonnette 4 pièces - 6/8 personnes (55m²).\nLes hébergements du Domaine des Sables bénéficient d'un cadre naturel, propice à la détente. Réparties en îlots de 3 ou 4, les maisonnettes disposent de tout le confort nécessaire, pour un séjour 100% sérénité.\nEt pour un maximum de sérénité, vous profiterez de la télévision et du prêt de matériel de puériculture pour les familles.\nAppartement 2 pièces, 2/4 personnes :\nAu 1er étage avec balcon, séjour avec canapé-lit convertible, 1 chambre avec lit double (140x190), salle de bain avec baignoire et WC séparés.\nMaisonnette 3 pièces, 4/6 personnes :\nDuplex ou de plain-pied mitoyenne, séjour avec canapé-lit convertible, 1 chambre avec 1 lit double (140x190), 1 chambre avec 2 lits simples (80 ou 90), salle de bain avec baignoire ou douche et WC. Terrasse ou balcon et terrain non clos.\nMaisonnette 4 pièces, 6/8 personnes :\nDuplex mitoyenne, à l'étage : séjour avec canapé-lit convertible, 1 chambre avec 1 lit double (140), 1 chambre avec 2 lits simples (80 ou 90x200) et 1 chambre avec 2 lits superposés (80 ou 90x200), 2 salles de bains avec baignoire ou douche et WC au rez-de-chaussée et à l’étage. Terrasse avec jardinet non clos.\nPlage ou piscine ? Vous n'aurez pas à choisir. A seulement 800 mètres de la résidence vous pourrez vous délasser sur la plage. Au sein de la résidence, vous bénéficierez de l'accès à la piscine extérieure ouverte du 5 mai au 29 septembre (selon les conditions météorologiques).\nLes amateurs de glisse seront au royaume des vagues, les pêcheurs choisiront le large ou les bords de la plage et les sportifs n'auront que l'horizon pour limite.\nL'accès à la piscine extérieure du 05/05/18 au 29/09/18 (selon météo)\nMatériel de puériculture (matelas à langer, baignoire bébé, chauffe-biberon), selon disponibilités\nLocation de serviettes: 9€/semaine/personne selon les types de logement\nLocation de draps: 15€/semaine/personne selon les types de logement\nLits fait à l'arrivée (draps non inclus): entre 35€ et 55€ selon les types de logement\nMénage de fin de séjour (80 à 90€ selon le type de logement)\nLocation linge de cuisine: 5€ le kit de torchons selon les types de logement\nKit bébé (chaise+lit) : 50€/semaine selon disponibilités\nLit bébé: 30€/semaine selon disponibilités\nPoussette bébé: 30€/semaine selon disponibilités\nChaise bébé: 25€/semaine selon disponibilités\nKit entretien arrivée: 5€\nHoraires d'arrivée : entre 15h00 et 19h00. Toute arrivée après ces horaires doit être convenue avec la réception.\n33780, Soulac sur Mer\nCoin cuisine avec plaques électriques, réfrigérateur avec compartiment congélateur, lave-vaisselle, micro-ondes/grill\nPiscine extérieure de 160 m² sécurisée (ouverture du 05/05/18 au 29/09/18 - selon météo)


Encore une question que je ne m'étais pas posé :scratch:\nJeu 17 Mar 2016 - 10:05\n@Astro-notes a écrit: pourquoi pas d'intervenir si le problème était mineur et la solution sans danger pour un cosmonaute !\nJeu 17 Mar 2016 - 10:25\n@Astro-notes a écrit: tu veux dire qu'aujourd'hui dans sa version actuelle, il n'y a plus moyen de sortir à l'extérieur d'un vaisseau Soyouz\nPas de sas, pas de scaphandre. Deux petits détails qui interdisent toute sortie dans l'Espace depuis un Soyouz ! :D\nJeu 17 Mar 2016 - 10:38\n@Astro-notes a écrit: Mais le module d'habitation du Soyouz peut faire office de sas, cela s'est déjà fait il y a longtemps (?)\nJeu 17 Mar 2016 - 16:30\nOui, nikolaï39, beaucoup de choses ont changé. De toute façon cela ne sauvera pas RESURS et j'ai du mal à y croire 8-)\nJeu 17 Mar 2016 - 18:23\nJeu 17 Mar 2016 - 21:17\nBon puisque cela marche, je ne vais pas bouder :evil:\nMar 29 Mar 2016 - 20:39\nMar 29 Mar 2016 - 20:59\n@nikolai39 a écrit: Lyon,


Peach Hill Resort Phuket : avis, photos et comparer les prix ( phuket - Thailande) sur Vacanceo.com\nVacanceo > Hotel > Thailande > phuket > Peach Hill Resort Phuket\nPeach Hill Resort Phuket - phuket - Thailande\nLe Peach Hill Resort se trouve dans une vallée paisible, entourée de montagnes en face de la célèbre mer Andaman. Il est idéalement situé entre les plages de Kata et Karon et il est proche du centre commercial de Kata. Cette résidence est à seulement 10 minutes de la plage de Patong et à 45 minutes de l'aéroport. Les 211 chambres sont meublées avec goût et elles sont équipées avec des installations modernes adaptées à vos besoins. Le Peach Hill Resort met aussi à votre disposition des salles de conférences avec un équipement audio-visuel moderne, des vidéos et d'autres installations nécessaires au bon déroulement de vos réunions et autres événements. Le restaurant sert une cuisine Thaï et bien d'autres menus.\nLe mercredi 08 septembre 2010 à 17h27\ntres bien situe et tres sympa comme petit hotel\nchinois83 vous recommande : Peach Hill Resort Phuket


Plombier Lorrez-le-bocage-preaux - SOS plombier en urgence | 01 83 62 72 16\nPlombier Lorrez-le-bocage-preaux de confiance, Dépannage 24h/7j\nVous cherchez un plombier Lorrez-le-bocage-preaux? Faites-appel à Plombier360: notre plombier à proximité intervient chez-vous 24h/24 pour vous dépanner. Appelez-nous au 01 83 62 72 16 pour demander une intervention.\nNous vous offrons la meilleure qualité de service tout en garantissant la rapidité d’intervention. Nous mettons à votre disposition une équipe de SOS plombier Lorrez-le-bocage-preaux disponible jour et nuit 24h/24.\nPlombier Lorrez-le-bocage-preaux 77710: Dépannage plomberie 24h/24\nHautement qualifié et largement expérimenté, notre plombier Lorrez-le-bocage-preaux est prêt à intervenir 24h/7j pour un dépannage plomberie en urgence.\nDoté d’un grand savoir-faire en plomberie générale, nos prestations couvrent tous types de travaux que ce soit pour l’installation, la rénovation, la réparation ou l’entretien. 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Vietnam du Sud : fugue dans le delta du Mékong, 16 jours/14 nuits\nLe voyage Vietnam du Sud à la carte, entre visites incontournables et détente balnéaire : Ce voyage dans le sud du Vietnam, plutôt réservé pour la 2e découverte du pays et à faire de préférence à la saison de pluie pour profiter de la végétation, explore le Delta du Mékong de fond en comble. Profitez que ce soit un séjour sur-mesure pour vous attarder et profiter de toutes les richesses de chaque région. Nos voyageurs ont ainsi préféré un voyage personnalisé dans le delta du Mékong, le fleuve nourricier de l'Asie. La première partie du circuit à la carte est une découverte de la culture du Vietnam, au coeur des villes de Saigon, My-tho, Chau doc, Cân-tho ... Le tout avant d'aller se reposer pour un séjour balnéaire à Phan Thiet.Sài-gon - My-Tho - Cai Be - Vinh Long - Sadec - Cao Lanh - Long Xuyen - Chau Doc - Cân-tho - Phan Thiet - Sài-gon\nJour 1 Paris - Saï-gon\nJour 4 Ho Chi Minh - My Tho - Cai Be\nJour 5 Cai Be - Vinh Long\nJour 6 Vinh Long - Sadec - Cao Lanh\nJour 7 Cao Lanh - Long Xuyen - Chau Doc\nJour 8 Châu-dôc - Cân-tho\nJour 9 Cân-tho - Phan Thiet\nJour 13 Phan Thiet - Saï-gon (Hô-Chi-Minh ville)\nA 60 km de Hànôi, la pagode Huong (la pagode des Parfums) est un complexe des petites pagodes construites parmi les rochers de la montagne de Huong Tich. Toute cette décoration mythique s'ouvre devant vous au cours de deux heures que dure la croisière en barques. Ce site est à recommander pour les voyages de printemps afin de pouvoir bénéficier de l'ambiance de fête et des merveilleuses couleurs des flamboyants. Les autres saisons, le paysage vous séduira par le calme parfait incitant à la méditation, à peine dérangé par le bruit des rames.\nDans le delta du fleuve Rouge, à 2 heures de route de Hanoi, se trouve la province de Thai Binh, historique ‘’grenier à riz’’ du nord. Après avoir reconstruit sa capitale ravagée par les B52 et pansé ses plaies des deux guerres, Thai Binh veut faire peau neuve. Le silence des rizières de Thai Binh semble à des années-lumière du tumulte pétaradant de Hö Chi Minh-ville.


Le client-partenaire : la Communication de Crise possède un nouvel outil, par S. Jardin\naccueil > Tous les articles > Article 0153\nNihib novi sub sole de dire que nous vivons aujourd’hui dans un environnement crisogène. Cette crisogénéïté croit de jour en jour. N’entendons-nous pas parler tous les jours de risques économiques, de risques sanitaires ou de risques météorologiques ? Il nous suffit d’allumer la télévision à 20h pour avoir la réponse à cette question. Rien de nouveau donc de dire que le monde dans lequel nous nous débattons est empli de peurs qui sont autant de facteurs de crises. Et quand on se concentre sur la question de la pérennisation de l’activité de nos entreprises, on ne peut que comprendre les craintes que nos managers ont sur l’avenir.\nC’est dans ce cadre que nous, professionnels de la Communication, devons agir au quotidien. Après tout, la paix n’est que le court laps de temps qui sépare deux crises. Et pour que ce laps de temps soit le plus long possible, nous avons à disposition de nombreux outils. J’entends par outils, les outils de gestion et d’anticipation de la crise : les scénarios de Crise, les veilles technologiques, les veilles de la Presse… Autant de moyens dont nous disposons pour prévenir plutôt que guérir car savoir gérer une crise c’est bien, mais ne pas en avoir c’est mieux.\nDésormais, il existe un nouvel outil dont disposent les entreprises pour anticiper et leur gérer la crise : les Users Groups. Chez IBM par exemple, cette évolution prend la forme de deux associations indépendantes de clients de La Compagnie. L’objectif de ces associations est de travailler en synergie avec l’entreprise pour faire évoluer ses produits et services dans la meilleure relation de satisfaction possible des deux parties. Dans le cas d’IBM les Groupes d’Utilisateurs Indépendants, qui regroupent des clients d’entreprises diverses et parfois concurrentes, travaillent ensemble au sein de groupes de travail touchant à des problématiques communes (ex : Sécurité, Mobilité du Poste de Travail…). Cette collaboration avantageuse entre clients crée une double valeur ajoutée : pour les Utilisateurs, il s’agit d’optimiser les produits et services IBM qu’ils utilisent, mais aussi d’influencer l’entreprise vers les pistes d’amélioration et les besoins du futur. Et pour IBM il s’agit d’une remarquable opportunité de savoir ce que pensent ses clients de ses solutions, de savoir la manière dont ils s’en servent, de savoir ce qui pourrait être amélioré et enfin de connaître leurs besoins futurs. Ainsi, la Stratégie et la R&D de La Compagnie se trouvent modifiées dans un sens voulu à la fois par IBM et par ses clients.\nLes stratégies Users Groups sont innovantes dans le sens où c’est la première fois que les clients sont écoutés, compris et intégrés aux arcanes de l’entreprise. Il ne s’agit pas seulement de mettre en place un service de relation clients ayant pour but de faire remonter l’information unilatéralement. Il ne s’agit pas non plus des processus CRM mis en place actuellement sous la forme de grandes interfaces informatiques de stockage de données clients. Il s’agit d’aller plus loin. Il s’agit de créer les réseaux d’écoute et d’échange entre l’entreprise et ses Utilisateurs. Le tout dans une optique constructive de travail en synergie. Avec les Users Groups, par exemple au travers des groupes de travail ou des conférences nationales, l’entreprise et ses clients se connaissent, s’écoutent et se comprennent. Il s’agit donc d’aller beaucoup plus loin de les anciennes stratégies de relation clients. Ici, l’entreprise est réellement « customer oriented » et en situation de communication au sens premier du terme.\nAlors, vous allez me dire « mais qu’est-ce que cette customer orientation a à voir avec la Communication en général, et la Communication de Crise en particulier ? ». Et vous aurez raison de vous poser la question car à première vue la réponse est « pas grand-chose ». Et pourtant… Et pourtant cette prise de conscience de l’importance de considérer réellement son client représente une richesse gigantesque pour nos entreprises. De nos jours la manière de vendre un produit ou un service est souvent plus importante que le produit ou le service lui-même. Il est donc cohérent de se tourner vers les clients ; d’autant plus qu’ils sont de plus en plus volatiles. Ce besoin de relation client est motivé par la difficulté de fidéliser ses clients, mais pas n’importe lesquels. En effet tous les clients ne sont pas bons à conserver (cf. « The mis-management of customer loyalty » de Werner Reinartz et V. Kumar, Harvard Business Review, juillet 2002), et les données recueillies grâce aux supports CRM mis en place permettent de faire ce tri et ainsi de mettre en place les stratégies adaptées à chaque segment (ex : fidélisation, push, pull…). En agissant de la sorte, les entreprises sont capables de satisfaire, à un niveau comparable à un optimum de Pareto, leurs clients.\nMais la segmentation des clients par les processus CRM actuels montre ses limites aujourd’hui. Les raisons sont multiples : une trop grande focalisation sur l’aspect logiciel, une mauvaise gestion des bases de données… ou tout « simplement » une complexification du public. Cette complexification pousse les entreprises à remettre en question leur CRM. Une évolution est nécessaire. Elle est déclenchée par la stratégie Users Groups.\nLes Users Groups représentent un formidable levier de fidélisation clientèle et conduit à faire évoluer leurs produits et services dans un sens dessiné conjointement avec les acteurs de leur marché. Il s’agit aussi d’un excellent moyen de faire évoluer les CRM mis en place vers un niveau d’efficacité et de ROI supérieur. Et enfin, les Users Groups symbolisent la concrétisation d’un concept clef, mais peu souvent appliqué réellement : celui du client-partenaire. Dans les entreprises qui poussent leurs clients à la mise en place de Groupes d’Utilisateurs Indépendants, le concept du client-partenaire sort de son illusion communicationnelle, de son galvaudage actuel pour entrer de pleins pieds dans la réalité et enfin porter ses fruits.\nLà encore, vous allez me demander « et alors, quel est le rapport avec la Communication de Crise ? ». Je vous répondrais que considérer ses clients comme des partenaires constitue un formidable moyen d’anticiper et de prévenir les crises. Selon moi, créer un réseau performant en terme de synergies entre l’entreprise et ses clients est un parfait outil de veille. Les clients et les fournisseurs auxquels ils sont rattachés forment un tout, un système complet et équilibré sur lequel les crises externes auront moins de prises. Les crises seront ainsi perçues comme une formidable opportunité d’évolution. Un exemple marquant est celui qui s’est mis en place depuis 11 septembre. L’attaque terroriste sur le World Trade Center a soulevé une problématique générale de sécurité autour des bâtiments, des sites, de l’informatique… Les entreprises ont échangé et se sont entraidées sur ce sujet, ce qui a entrainé une forte création de valeur ajoutée. Et la réaction d’août 2006 des autorités en place à l’aéroport international d’Heathrow en est la preuve : en collaborant et en travaillant ensemble, elles ont évité une gigantesque catastrophe terroriste.\nToutes mesures et proportions gardées, c’est aussi ce qui se passe au sein des groupes de travail des Groupes d’Utilisateurs. En leur sein, une forte valeur ajoutée est créée pour tous les acteurs en présence. Et cette valeur ajoutée, ce réseau créé par des actions de Communication de Proximité est très utile dans l’anticipation et la gestion de la crise. Imaginons un cas théorique : il s’agit d’une entreprise présente sur un secteur concurrentiel ; celui de l’informatique par exemple. Sur ce marché tout va très vite et la satisfaction des clients, qui passe par une adéquation des capacités des solutions détenues à leurs besoins, est fondamentale. Dans ce cadre, si l’entreprise a été capable de construire un réseau basé sur les Users et sur la notion de client-partenaire, le risque de perte de satisfaction client est diminué. Il est diminué en raison de deux choses : grâce à son réseau d’Utilisateurs l’entreprise est capable de connaître les attentes de ses clients et d’orienter à temps sa R&D, ce qui fait chuter considérablement le risque de décalage avec les attentes clients. Ceci paraît évident étant donné que se sont les Utilisateurs eux-mêmes qui travaillent à l’évolution des produits de l’entreprise. Par ail-leurs, si une crise a tout de même lieu, les relations de confiance créées grâce aux nombreuses interactions entre clients et fournisseur diminuent les impacts de la crise sur le système. De façon résumée, en considérant ses clients comme des partenaires, cela revient à dire qu’ils font partie de l’entreprise. Et que font les membres d’un groupe quand une crise apparaît ? Ils s’entraident et se servent de la crise comme d’un moyen de rebondir.\nLe réseau des Users Groups se présente donc comme un outil d’anticipation de la Crise. Et dans le cas où une Crise apparaîtrait, les liens de confiance et le travail de longue haleine effectué entre les Utilisateurs et leur fournisseur de produits et services vont créer une zone permettant de subjuguer les effets d’une crise éventuelle. Dans ce cas, la crise est anticipée et ses effets seront positifs. En mélangeant les concepts de Users Groups et de Wei-ji, les entreprises et les clients se fortifient mutuellement et pérennisent leurs activités.\nSébastien Jardin, Ingénieur Commercial IBM


Où pratiquer le ski de randonnée autour d’Annecy ? - Hôtel des Alpes\nOù pratiquer le ski de randonnée autour d’Annecy ?\nLa Haute-Savoie est une région très appréciée pour tous les sports de glisse ! Et le ski de randonnée est la pratique idéale pour découvrir la nature qui se déploie dans les environs d’Annecy. Découvrez, grâce aux pistes non aménagées qui traversent un milieu naturel exceptionnel, une discipline qui respecte l’environnement.\nLe ski de randonnée permet de se promener dans la montagne sans aucun problème ! Adaptés aux reliefs alpins, chaussez vos skis de randonnée et parcourez des itinéraires escarpés ou des pistes enneigées. Cependant, le ski de randonnée est aussi un sport d’endurance qui nécessite une bonne condition physique car le skieur évolue souvent sur du hors-piste, dans une poudreuse, une piste gelée ou cartonnée…\nMais attention, cette pratique sportive comporte aussi des risques qu’il faut connaître avant de se lancer. Le milieu naturel que le skieur traverse avec des skis de randonnée est souvent non sécurisé : la neige est vierge, il peut y avoir des risques d’avalanche, des pentes raides et les conditions climatiques peuvent parfois être extrêmes. Descendre et remonter les pentes demandent une technique et un matériel particulier comme les “peaux de phoques” pour éviter de reculer ou les fixations bloquées pour descendre les pistes.\nOù pratiquer le ski de randonnée dans les environs d’Annecy ?\nDans les environs d’Annecy, plusieurs chemins magnifiques pour le ski de randonnée sont balisés et sécurisés, avec un service de secours assuré :\nPlusieurs itinéraires cheminent en amont de la piste du Lac :\nLa Mulaterie / Le Maroly, La Mulaterie / les terres rouges, la Mulaterie / L’Almet sont des itinéraires balisés qui mènent à une vue splendide sur la chaîne des Aravis et à une altitude allant de 1800 à 1900 mètres. Ces accès sont ouverts seulement le jour.\nLa Joyère / Le Chenu est un itinéraire hors-piste qui contourne “Les Arces” et qui traverse une magnifique forêt tout comme La Matte / Le Chenu qui culmine à 1830 mètres.\nPour plus de sécurité, vous pouvez partir à l’aventure accompagné d’un guide pour une initiation, un perfectionnement ou un raid en ski de randonnée. Ainsi, baladez-vous dans les alpages, sur un sommet ou près d’un glacier… Vous pourrez perfectionner votre technique tout en apprenant les règles de sécurité de la neige !\nPrêt à partir en aventure ? L’Hôtel des Alpes vous apporte un accompagnement dans l’organisation de l’ensemble de vos sorties en montage : des domaines skiables autour d’Annecy à la pratique de la cascade de glace.\nArticle précédent : Découvrir la ville d’Annecy au fil des pages de 4 romansArticle suivant : Gastronomie de Haute-Savoie : 3 recettes hivernales à l’Abondance


Reprogrammation moteur Volvo XC90 V8 AWD 315 | Digiservices Paris Sud\nAccueil > Reprogrammation moteur Volvo XC90 V8 AWD 315\nReprogrammation moteur Volvo XC90 V8 AWD 315\nAfin de mieux répondre aux besoins de ses clients, Digiservices Paris Sud peut intervenir sur tout le territoire national et donc dans votre garage. Nous vous fournissons des analyses rigoureuses qui établissent les caractéristiques de votre Volvo XC90 avant de laisser notre équipe faire une reprogrammation idéale sur votre moteur V8 AWD 315. Si vous cherchez à obtenir plus d’informations, contactez-nous !\nNous sommes une société qui propose d’optimiser l’efficacité de votre Volvo XC90 V8 AWD 315 gr’ce à la reprogrammation moteur. Notre but est de vous garantir plus de plaisir durant votre conduite en développant la puissance et le couple de votre moteur Volvo. Notre efficacité est basée sur notre savoir-faire et sur l’utilisation des systèmes les plus modernes de ce marché dans le but de vous fournir un traitement . La reprogrammation du boîtier électronique de votre Volvo XC90 V8 AWD 315 vous permettra de jouir d’une conduite plus agréable, mais aussi plus économe. Cet ajustement éliminera les défauts du réglage réalisé en usine. Vous pourrez alors constater une hausse de performance et une relance instantanée. Nous vous assurons notamment une économie de carburant de votre Volvo XC90 V8 AWD 315. Ce fait est dû à la meilleure gestion des 345 cv de votre puissance modifiée et des 480 Nm du couple moteur , vous le remarquerez pleinement sur les longs trajets à vitesse stabilisée.\nNotre travail consiste à mettre au point des informations enregistrées dans le boîtier électronique de votre véhicule et en fonction des caractéristiques propres à votre Volvo XC90 V8 AWD 315. Les travaux de Digiservices Paris Sud se font de manière minutieuse et ne nuisent pas à la durée de vie du moteur de votre voiture. À l’inverse, puisque les 315 cv initiaux seront modifiés en 345 cv et les 440 Nm du couple moteur seront modifiés en 480 Nm. Nous avons développé 3 types de niveaux pour la reprogrammation des auto qui pourront donc être utilisés pour les Volvo XC90 V8 AWD 315. Le premier élément concerne les normes prescrites par la marque et concernant la cartographie et les paramétrages de votre boîtier électronique. Le second vous donne la possibilité de disposer d’une puissance beaucoup plus élevée que celle que vous accordent les 315 cv de la puissance d’origine. Cela inclut, si besoin est, le changement de certains composants qui supportaient normalement les 440 Nm du couple moteur. Finalement, le 3ème procédé qui concerne notamment les moteurs turbos, qui entraînera la modification de pièces internes pour obtenir une pointe de vitesse plus élevée.


Accueil » Découvrir des entreprises et leurs dirigeants » Décryptage des tendances » French Touch, French Tech, French Fab… et French Dip ?\nCes mouvements d’unification de créatifs d’entrepreneurs et d’industriels français partout dans le monde font-ils vraiment écho aux attentes des Millennials qui entrent sur le marché du travail ? Dans le cadre de son enquête annuelle, KPMG a interrogé plus de 4 000 étudiants à travers le monde pour comprendre ce qui motive les jeunes diplômés à leurs débuts. Et le constat est sans appel : ce qu’ils cherchent, c’est un employeur qui a une vision et des valeurs.\nSelon cette étude, 92% des étudiants pensent qu’il est important que leur premier emploi ait une vision stimulante. 89% d’entre eux pensent même qu’il est important que l’organisation dans laquelle ils évoluent contribue à un monde meilleur. Le salaire n’est d’ailleurs plus leur critère numéro 1. Ainsi, 79% des jeunes interrogés déclarent que travailler dans une organisation fortement engagée est plus important que d’être bien rémunéré. Petit plus à cette quête de sens : le mouvement. 84% des étudiants se disent prêts à déménager régulièrement pour leur travail.\nLe Top 3 pour choisir son employeur\nEn haut du podium international, on retrouve les opportunités de développement personnel et d’acquisition de nouvelles compétences. Un critère talonné par l’envie d’exercer un travail qui impacte positivement la société et enfin par le salaire et des bonus concurrentiels. Un classement qui ne fait pas tout à fait écho aux attentes spécifiques des jeunes Français. S’ils plébiscitent eux aussi le développement personnel, le salaire et l’opportunité d’un apprentissage continu supplantent les autres critères.\nLes jeunes français ont la bougeotte !\nAutre constat de cette étude, les Millennials hexagonaux sont plus mobiles que la moyenne internationale. Ainsi, 95% des étudiants français sont prêts à déménager régulièrement pour leur travail (contre 89% pour la moyenne internationale). 37% d’entre eux pensent même travailler dans plus de quatre pays différents au cours de leur carrière (contre 27% en moyenne). Enfin, ils ne sont que 23% à estimer probable ou très probable de travailler pour la même entreprise toute leur vie (contre 34% pour la moyenne internationale).\nLe mood des jeunes dip’ français ? Dans la 6e édition de son Baromètre de l’humeur des jeunes diplômés, Deloitte dresse un portrait sans concession des attentes des Millennials vis-à-vis de leurs employeurs. Premier constat : ils aiment les structures à taille humaine. GAFA, CAC 40 ou même startups ne les séduisent pas. Ce qu’ils préfèrent, ce sont les ETI (29%) et les PME (24%). Ils sont aussi particulièrement sensibles à la flexibilité du travail. En termes d’horaires bien sûr, mais aussi de management. Ils se voient ainsi en salariés capables de s’automanager, en collaborateurs alignés avec la stratégie de l’entreprise mais autonomes dans leurs choix de missions. Enfin, ils ne veulent pas transiger sur la qualité de vie au travail. Ils attendent de leurs employeurs de disposer de services de qualité connectés à leur quotidien : crèche, salle de sport ou encore conciergerie.\nattentes des jeunes diplômés\n« Ce que la France doit aux Francs-maçons »


Integrazio Batzordea prêt à relever le défi - Le Journal du Pays Basque\nIntegrazio Batzordea prêt à relever le défi\nIntegrazio Batzordea (association des parents et des amis d’enfants handicapés scolarisés dans les ikastola du Labourd, de Basse-Navarre et de Soule) a tenu une conférence de presse lundi dernier afin de dresser un bilan et de fixer des objectifs.\nQuelque 38 enfants en situation de handicap sont scolarisés cette année dans 16 ikastola (onze le sont grâce à des adaptations pédagogiques, les 27 autres grâce à une aide spécifique). Et au niveau financier, des difficultés persistent : “Si la pression énorme connue l’an dernier (des besoins de 150 000 euros, un déficit de 16 000 euros) a fortement diminué, le défi cette année n’en est pas moins corsé : 100 000 euros. A titre de comparaison, cela nous situe au même niveau qu’en 2009 et 2010 : retour à notre ‘a-normalité’!”\nIntegrazio Batzordea observe et déplore des conséquences qui se répètent : “Les années passent mais toujours la même chanson, toujours le manque de moyen et la nécessité de se mobiliser pour mettre en œuvre un droit fondamental. C’est une situation scandaleuse qu’il ne faut surtout pas accepter de banaliser.”\nMalgré la loi de 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, il semble que les besoins ne soient pas totalement pris en compte dans tous les systèmes scolaires : “Ou il n’y a pas de poste, ou ils arrivent très tard, ou bien avec des heures réduites”. Face à ces observations, Integrazio Batzordea dénonce une “politique de la rustine et du bricolage pour éviter le problème de fond : l’amélioration et la pérennisation du dispositif d’accompagnement scolaire [notamment concernant la fonction d’AVS, auxiliaire de vie scolaire, ndlr]”.\nLe cadre législatif ne semble donc pas avoir un grand impact, pas plus sur les moyens mis en œuvre en termes d’intégration des personnes handicapées : “La loi continue de ne pas être appliquée quand elle dit qu’il faut amener à la personne des aides adaptées à ses besoins : au lieu d’adapter les moyens aux besoins, on limite les besoins au manque de moyens”.\nAinsi, Integrazio Batzordea fait savoir que quatre familles ont entamé des démarches auprès du tribunal administratif pour faire respecter les droits de leurs enfants. Un recours en responsabilité a par ailleurs été déposé auprès du tribunal administratif afin d’obtenir réparation du préjudice causé par la non-affectation d’AVS lors des années 2009, 2010 et 2011.\nPar ailleurs, Integrazio Batzordea organise une journée du partenariat le 17 mars prochain.


Hotel Le Méridien - Ile Maurice - Beaux Songes\nL’hôtel est situé au nord-ouest de l’île à la Pointe aux Piments à environ 20 km de la capitale Port-Louis et à 15 km de Grand Baie, réputée pour son shopping et animation le soir.\nHotel Le Méridien - Ile Maurice Descriptif\nL’hébergement à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\n180 chambres deluxe (50m²) avec terrasse ou balcon 12 suites deluxe (100m²) balcon 7 suites royale (140m²) balcon privé suite royale Nirvana (140m²) avec terrasse, meubles élégants. Toutes, face à la mer avec : climatisation, salle de bains avec douche séparée, baignoire. Les suites disposent d’une baignoire à remous.\n66 chambres Nirvana (46m²), luxueusement équipées et très spacieuses avec terrasse ou balcon privatif. Les hôtes des chambres Nirvana bénéficient d’avantages exclusifs tels que :\npiscine privée extérieure et chauffée plage privée restaurant La Faya pour le petit-déjeuner cocktail journalier au couchée de soleil fruits frais et bouteille de vin à l’arrivée boissons non alcoolisées et canapés petit-déjeuner en chambre (sans supplément). Internet a haut débit en chambre et Wifi au lounge du Nirvana sont gratuits.\nLa restauration à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\nLe 180°, restaurant principal avec buffets internationales. Le Shells, pour une restauration légère le midi et le soir cuisine mauricienne et fruits de Mer. La Croque/Cumin avec burgers, salade, sandwich, pizza le midi et en soirée une cuisine indienne. La Faya avec une atmosphère romantique aux saveurs d’une fusion gastronomique et méditerranéenne.\nLes activités gratuites à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\nVue aérienne Hotel Le Méridien Ile Maurice\nSki nautique aquagym excursion en bateau à fond de verre kayak water-polo bateau à pédales planche à voile voile laser (petit voilier) tennis salle de fitness volley-ball tennis de table football de plage jeu de boules.\nLes activités payantes à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\npêche au gros parachute ascensionnel plongée bouteille (PADI/CMAS) VTT scooters billard.\nVotre bien-être à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\nLe Taamra Wellness Spa (900m²), d’inspiration asiatique située dans un jardin tropical privé offre un grand choix de soins avec en particulier les pratiques Ayurvédique, yoga, méditation, sauna, hammam, bains à remous, jets douches et bain glacé.\nLes services à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\nPiscine boutique Soirées à thème et orchestre en live.\nVos enfants à l’hôtel 4 étoiles Le Meridien - Ile Maurice\n« Penguin club » pour les enfants de 4 à 12 ans. Service de baby-sitting payant sur demande.\nTarifs et offres spéciales : nous consulter\nAutres hôtels Hotel Sands Resort & Spa - Ile Maurice


FIVAPE : A la recherche d'un nom et d'une enseigne pour les boutiques de vape.\nFIVAPE : A la recherche d’un nom et d’une enseigne pour les boutiques de vape.\nLa Fivape (Fédération interprofessionnelle de la vape) a lancé un communiqué de presse appelant à la participation des vapoteurs quand à la recherche d’une enseigne et d’une appellation pour les magasins de vape.\nQUEL NOM ET QUELLE ENSEIGNE POUR LES BOUTIQUES DE VAPE ?\nDeux opérations sont ainsi lancées à compter de ce jour :\n– Créer le « V Bleu » : proposer la création graphique d’une enseigne qui sera utilisée pour l’identification des points de vente dédiés à la vape.\n– Trouver une appellation pour les boutiques de vape : définir un terme générique nommant les points de vente spécialisés des produits de la vape.\nPlus de 2000 magasins et sites internet spécialisés font actuellement vivre la vape en France, alors qu’un million de Français a définitivement cessé sa consommation de tabac grâce aux produits du vapotage. Avec cette nouvelle initiative, la Fivape confirme ses liens avec les utilisateurs, en faveur de la réduction des risques du tabagisme en France.\nCOMMENT PARTICIPER A CETTE OPÉRATION DE LA FIVAPE ?\nEn ce qui concerne le choix du nom généraliste qui concernera les boutiques de vape :\n– Prenez votre temps, réfléchissez, laissez libre cours à votre imagination\n– Ne proposez pas de nom d’origine anglaise ou faisant référence au tabac\n– Envoyez vos idées à Projets@fivape.org avant le 30/09/2016\n– La Fivape retiendra les meilleurs propositions.\nEn ce qui concerne le choix d’une enseigne commune à toutes les boutiques de vape :\n– Je crée une enseigne drapeau en forme de « V » ou figurant un « V » bleu\n– J’envoie ma proposition à Projets@fivape.org avant le 30/09/2016\n– La Fivape sélectionnera un projet au plus tard le 30/10/2016\nImportant : Le titulaire du projet sélectionné devra signer un engagement de cession de tout les droits d’exploitation et de diffusion de sa réalisation graphique à la Fivape.\nPour plus d’informations, rendez vous sur le site officiel de la Fivape.\nÉtiquettes :boutiquecigarette électroniquee-cigarettefivapelogonomrecherchev bleuvaping\nPrécédent : REVUE : ELFIN DNA75 PAR SBODY\nSuivant : VAP’BREVES : L’actualité du Mercredi 31 Août 2016\nVAP'BREVES : L'actualité du Mercredi 31 Août 2016 Vap’brèves vous propose votre actualité flash de la e-cigarette pour la journée du Mercredi 31 Août 2016 . (Mise à jour de l’actualité à 09h35). FRANCE : LA FIVAPE CHERCHE UN NOM…