Picture Oroku 22L Kaki 2019 : achat sac à dos chez Glisshop.com\nPicture Oroku 22L Kaki\nSac à dos Oroku 22L Kaki\nPicture BP101 A\nIssu d’une conception et d’une fabrication éco-responsable en Polyester recyclé, le sac à dos Picture Oroku 22L Kaki offre la possibilité de porter vos skis ou votre splitboard\nSac à dos Picture Oroku 22L Kaki\nPour ce qui est de ce sac à dos Oroku, Picture a fait le choix de la polyvalence. Ainsi il peut tout aussi bien vous servir au quotidien pour aller en cours ou au travail, que pour partir en rando à skis ou en splitboard. S’il permet en effet de transporter des bouquins, des classeurs, des dossiers et même un ordinateur portable de 13 ou 15’’, il permet tout aussi efficacement le portage de tout le matériel nécessaire à vos sorties backcountry d’une journée grâce à sa capacité de 22 litres. Les différentes poches permettent d’optimiser au mieux le rangement de vos affaires, et chaque élément de votre équipement trouvera sa place. Il dispose de poches spécifiques au rangement de votre masque de ski, de votre pelle et de votre sonde. Il présente 3 systèmes de portage skis et snowboard. Votre paire de skis peut en effet être transportée de part et d’autre du sac à la verticale ou en diagonale sur le devant. Et pour ce qui d’un snow, le transport s’effectue sur le devant du sac grâce à 2 sangles solides. Enfin, pour qu’il soit le plus confortable possible, le Picture Oroku 22L est équipé d’un dos anatomique rembourré et ventilé, et de bretelles respirantes.\nCaractéristiques\tSac à dos\tPicture\tOroku 22L Kaki\nSKU : BP101 A Référence produit : H19PICTACC506\n144873 Picture Oroku 22L Kaki Mixte Hiver 2019 noFlake 144873 https://www.glisshop.com/sac_a_dos/picture/oroku_22l_kaki-144873.html https://www.glisshop.com/gfx/img/glisshop/product/144873/gallery/0/picture-oroku_22l_kaki-2019-original.jpg OutOfStock EUR_VAT_1 99.90 99.90 EUR OutOfStock


22 Déc 2016, 23:13\nDSC_0032 NB FT.jpg\nPetit souvenir de Meursault (merci hmc !) il est vrai un peu bidouillé sous Photoshop.\nJe pensais revenir de l'expo un peu assommé en "trop plein" de ferroviaire.\nJ'étais persuadé en rester là avec St-Maxime sauf à détailler et/ou rajouter quelques babioles.\n...et puis , il y a eu toutes ces visites sur le module, le VH de Tchoutchou, les biquettes,la 2D2. le mouvement lent de tous ces engins, le sifflement du 72000 etc... Je n'en suis pas rassasié.\nJe ne vais pas partir sur un autre thème alors que celui-ci est déjà bien engagé. J'ai déjà pas mal cogité sur ce que pourrait être une extension et comme il y a plein de choses que je ne connais pas, je vais encore avoir besoin des lumières de beaucoup sur le forum !\nSUPER BIDOUILLAGE que cette carte postale de St Maxime avec l'UM Maurienne\nJe la verrais bien éditée par le rail Ussellois ou par la structure d'édition dirigée par Mr Daniel Richer ( ACACF je crois bien !!) Mieux que ça ,une série complète avec TOUS les engins qui ont eu l'honneur de tourner sur la plaque de St Maxime dans ce style de "SUPER BIDOUILLAGE" ferait un véritable carton ...\nMichel .........qui en commande DIX d'entré de jeu....\n23 Déc 2016, 09:56\nSaison "ski" terminée ,\nJe rentre, courrier AMJL pour :\n- valider les choix des UIC,\n- facture intermédiaire UIC\nTu devrais être un peu plus raisonnable et fignoler tranquillement ton dépôt devant la télé\nRien que de regarder ta vidéo je suis fatigué...\nOuh Pinaise! Déjà?\nça sent le sapin pour mon Livret A.....\nUne petite approche de ce que pourrait être l'extension de l'actuel module.\nAprès discussion avec hmc, je pense faire appel à des appareils de voie PECO qu'on peut partiellement décorer pour leur apporter plus de réalisme. Le gros avantage, c'est d'être certain que mon actuel matos roule correctement dessus.\nJ'envisage 2 modules 800x1600 et l'évocation d'un saut-mouton pour amener du volume et casser le syndrome "planche"\nLe plan de voie permettrait des mouvements de manoeuvre assez sympa, de style "va-et-vient".\nPour l'instant, c'est encore assez sommaire....\noufti, quelle extension, chapeau, et bonne idée que "le saut de mouton" pour prendre de belles photos des engins.\nFrançois D a écrit: Une petite approche de ce que pourrait être l'extension de l'actuel module.\nle syndrome "planche" !!\nreste à harmoniser le partage entre les reliefs positifs et négatifs.\nbon continuation, la création ou la reproduction de sites entrainent des moments de plaisir\nbonjour a tous ,bonjour françois D.. du travail en perspective..bonne etude...j attends la suite\nL'air de la montagne t'a vraiment fait du bien car ton idée de prolongement est vraiment séduisante . SUPER cette voie de sortie (entrée ) de dépôt qui passe sous des voies principales car dans la réalité ça existe\nEt n'hésite pas à te ressourcer à la montagne car visiblement c'est vraiment un bon investissement pour le résultat final de St Maxime


LES YEUX VERTS - Pôle d'éducation aux images - Dispositifs scolaires - École et cinéma - Creuse\nAccueil > Dispositifs scolaires > École et cinéma > Creuse\nBetislav Pojar, ZdeněkOstril, Karel Zeman\nRép. Tchèque - 35 minutes\nLe Petit parapluie - 1957\nDeux cœurs en piste - 1983\nMonsieur Prokouk acrobate - 1959\nFrance/Italie – 2009 - 1h33\nNatanaël a bientôt 7 ans, mais il ne sait toujours pas lire… Lorsque sa tante Eléonore lui lègue sa bibliothèque, Natanaël est très déçu. Pourtant, chacun de ces contes va livrer un merveilleux secret : à la nuit tombée les petits héros, la délicieuse Alice, la méchante fée Carabosse, le terrible capitaine Crochet, sortent des livres…\nRép. Tchèque - entre 1968 et 1975\n6 courts métrages (47mn) : La petite taupe et l'étoile verte, La petite taupe et la radio, La petite taupe au zoo, La petite taupe peintre, La petite taupe et le bulldozer, La petite taupe photographe.\nL'Homme qui plantait des arbres - précédé de Crac !\n1981 & 1987 - Canada - 45mn\nLe narrateur découvre, au début du siècle, dans une région désertifiée à la limite des Alpes et de la Provence, un berger animé d’une visée messianique : redonner vie à cette région abandonnée. Il le retrouve après la guerre : le berger est devenu apiculteur et à réussi, à la seule force de ses poignets, à faire pousser des milliers d’arbres et à redonner vie aux villages avoisinants. Crac ! : Dans une forêt enneigée, un homme fabrique une chaise à bascule pour sa bien-aimée. Ainsi commence l’histoire d’une famille québécoise...\nArūnas Žebriūnas - 1964 - Lituanie\nPrésenté uniquement en version originale sous-titrée\nC’est le dernier jour des vacances pour Vika. Elle arpente le littoral, libre de ses mouvements et de la présence des adultes. Entre plongeons et baignades, elle rend visite à ses amis, rochers anthropomorphes, dont elle seule détient les secrets du langage. Romas, un nouvel arrivant est intrigué par cette petite fille intrépide...\nAlfred Hitchcock - GB -1937 - 1h25 - VF\nUne femme est assassinée. Le jeune Robert Tisdall soupçonné est arrêté. Lors de son procès il s’échappe et décide de retrouver lui-même la preuve de son innocence. Erica, la fille du commissaire va l’aider.\nFilm de liaison (CM2 - 6ème)\nHayao Miyazki Japon 1984\nSur une Terre ravagée par la folie des hommes, une poignée d’humains a réussi à survivre dans une vallée protégée par le vent. Ce peuple agricole est pourtant menacé par une forêt toxique qui ne cesse de prendre de l’ampleur, forêt où seuls survivent des insectes géants et mutants. Ces quelques survivants voient un jour leur roi bien-aimé assassiné et leur princesse Nausicaä faite prisonnière. Or cette dernière, sensible à la nature et à l’écosystème, est seule capable de communiquer avec les mutants…\nGS, Cycle 2 et cycle 3\nBelgique, Danemark, France, Irlande, Luxembourg - 2014 - 1h33\nBen et Maïna vivent avec leur père en haut d’un phare. Leur grand-mère les emmène vivre à la ville. Ben découvre alors que sa petite soeur est une fée dont le chant peut délivrer les êtres magiques du sort que leur a jeté une Sorcière. Au cours d’un fantastique voyage, Ben et Maïna vont devoir affronter peurs et dangers.\nÉtats-Unis (1951) - 1h42 – Science-fiction, noir et blanc.\nUn ovni est repéré dans le ciel. La radio et la télévision diffusent l’information dans le monde entier. La soucoupe volante atterrit à Washington. L’armée est au premier rang pour accueillir les extraterrestres. L’homme de l’espace qui sort du vaisseau et se présente à la foule n’a rien de menaçant, pourtant on lui tire dessus. Transporté à l’hôpital, l’extraterrestre nommé Klaatu raconte au conseiller du Président son projet de réunir les chefs d’État du monde entier pour leur transmettre un message...\nBlog EC 23\nÉcole et cinéma Corrèze Creuse Haute-Vienne


Le Citoyen - Interview du maire de Grigny par Le Citoyen\nMajorité municipale et finaces locales\n1er mars 2011 par Le Citoyen | consulté 912 fois\nA l’heure où l’actualité municipale est à la préparation du vote du budget – participatif – de la commune, une adjointe au maire voit ses délégations lui être retirées. Le Citoyen a souhaité en savoir davantage sur une mandature qui se confirme délicate.\nLe Citoyen : Vous venez d’informer la presse que vous retirez vos délégations Restauration et Etat civil à votre adjointe, Alexandra Pigeon. C’est la quatrième fois, depuis le début de cette mandature 2008-2014, que vous retirez vos délégations à des élus. C’est une situation inédite à Grigny. Comment analysez-vous cette conjoncture ?\nRené Balme : Inédite, oui, mais ô combien justifiée. En effet, depuis 28 ans que je suis élu, c’est bien la première fois que j’assiste à une telle attitude de la part d’élus qui se prétendent de gauche et qui se comportent comme une véritable opposition à la politique menée par la majorité. Ces élus se caractérisent par un comportement particulièrement individualiste et partisan, incapables de respecter les engagements qu’ils ont pris dans le cadre du programme municipal qu’ils ont contribué à élaborer. Ils étaient supposés s’engager aux côtés d’autres formations politiques et de la société civile de gauche, en sachant que l’ouverture d’esprit est primordiale pour travailler ensemble. Ils n’ont vraisemblablement pas compris que leur personne, en se mettant concrètement au service de l’administration d’une commune, allait être mise à la rude épreuve de l’exigence de résultat. Lors du dernier conseil municipal, le 8 février, le summum a été atteint et des insultes graves ont été proférées par Alexandra Pigeon à l’égard de deux élus dont la première adjointe. C’est parfaitement inadmissible et indigne et cela est condamnable juridiquement. Ce climat délétère auquel nous avons à faire face, localement, est à l’image de ce qui se passe au sein même du Parti Socialiste où les intérêts personnels et électoralistes ont désormais pris le pas sur l’intérêt général et celui des populations. Ce n’est pas tolérable et la majorité municipale que j’ai l’honneur de diriger, ne se laissera pas enfermer dans une démarche qui est particulièrement nuisible pour le devenir de la ville et l’intérêt des Grignerots. Pour être en mesure de participer à un débat d’idées -toujours nécessaire et que je soutiens- encore faut-il avoir des idées et être intellectuellement capable de les défendre. Le constat dramatique qui s’impose est que lorsque l’insulte remplace le débat et l’échange, c’est que les arguments font défaut et que l’on a atteint le degré zéro de la politique.\nLe Citoyen : Le vote des Grignerots en 2008 a placé la majorité du Conseil municipal à gauche. A quel point est-ce encore le cas ?\nRené Balme : C’est toujours le cas et ce n’est pas parce que quelques brebis galeuses ont été écartées, à juste titre, que tout a basculé. Au contraire, ces épreuves successives ont permis de confirmer la solidarité de la majorité municipale autour du maire afin de mettre en œuvre le programme municipal et de préparer l’avenir de Grigny et de ses habitants. Et puis, je voudrais revenir sur l’appellation « gauche ». Ce terme générique ne veut plus dire grand chose. Pacsal Lamy, directeur de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et Dominique Strauss-Kahn, directeur du Font monétaire international (FMI) sont des hommes de gauche encartés au PS, comme le sont Mamar Djeroro et Alexandra Pigeon ; sont-ils pour autant représentatifs du peuple de gauche ? Je ne le pense pas puisqu’ils défendent ou mettent en œuvre une politique libérale que ne renient pas la droite américaine, française ou européenne. La vraie gauche, dont je me réclame, est antilibérale, humaniste, écologiste, féministe et elle place résolument l’être humain au centre de toute son action.\nLe Citoyen : La municipalité est critiquée, par certains élus, sur ses orientations budgétaires et notamment sur le montant élevé de ses impôts locaux. Dans une ville de gauche, attachée au social, à la justice sociale et dans le contexte de crise économique aigüe actuel, pourquoi ne faites-vous pas le choix d’aider les familles en baissant les impôts ?\nRené Balme : Que veut dire baisser les impôts ? Baisser les taux votés par la Ville ou baisser les bases définies par l’Etat ? Ou les deux ? Je rappelle, car beaucoup ne le savent pas ou font mine de l’oublier que si les impôts sont très chers pour certains, ils sont sous évalués pour d’autres. Cette disparité découle de ce que l’évaluation des bases date de 1970 et il n’y a pas eu de réforme visant à les réévaluer depuis. Il en découle que les constructions nouvelles sont surtaxées et que l’habitat ancien est lui, sous taxé ! Jouer sur les taux ne servirait à rien et aurait pour conséquence de priver la collectivité des rentrées financières nécessaires à son bon fonctionnement. De plus, à Grigny, et comme c’est le cas pour la moyenne nationale, 50 % des foyers fiscaux sont exonérés ou plafonnés en ce qui concerne la taxe d’habitation parce qu’ils ont des revenus trop faibles. Dans ces conditions, seule une véritable réforme de la fiscalité locale peut modifier le montant des impôts locaux et, surtout, le rendre plus équitable. Si l’on veut que ceux-ci diminuent ou n’augmentent pas, il faudrait, aussi, que l’État cesse de se désengager et de transférer aux collectivités des charges qu’il ne compense pas !\nIl faudrait également qu’il cesse d’exonérer le monde de la finance de ses devoirs envers la République. Vous le voyez, les élus bénéficient de très peu de marge dans le domaine de la fiscalité locale. Et pour conclure, je rappelle que l’impôt local sert exclusivement à financer le service offert à la population : crèches, écoles, cantine, état civil, urbanisme, stationnent, etc. Le service public demeure un principe fondamental de justice sociale parce qu’il s’adresse à tous. Il s’oppose frontalement au service marchand qui ne s’adresse qu’à celles et ceux qui ont les moyens financiers de le payer. Notre époque voudrait que le commerce et la marchandisation soient des évidences de vie et de progrès, alors qu’ils sont parfaitement inégalitaires. Même si le financement du service public est un vrai problème, le service public demeure un outil essentiel pour les populations, surtout en situation de crise. S’engager dans la majorité municipale à Grigny signifie défendre et développer le service public. Reprocher ensuite les choix budgétaires est donc une malhonnêteté intellectuelle et politique.


Costume de scène - Le Théâtre des Champs-Elysées - Challenges\nCostume de scène - Le Théâtre des Champs-Elysées\nPar Challenges.fr le 27.05.2013 à 11h26, mis à jour le 27.05.2013 à 11h26\nLe soir venu, l'ancien conseiller de Nicolas Sarkozy et éminent consultant change de vie, dans ce temple riche d'un siècle de créations. Confidences.\nRaymond Soubie. Passionné de théâtre et d'art lyrique, il préside le théâtre des Champs-Elysées depuis 1980. Bruno Levy pour Challenges\nLe 29 mai, ainsi que les jours suivants, Le Sacre du printemps sera donné au Théâtre des Champs-Elysées, sur le lieu même où sa création fit scandale il y a cent ans. Ce soir du 29 mai 1913, le Tout-Paris était dans la salle. Gabriel Astruc, le directeur du théâtre - qui avait ouvert ses portes deux mois plus tôt -, avait fait venir les Ballets russes de Serge de Diaghilev. La musique d'Igor Stravinsky et la chorégraphie de Vaslav Nijinski soulevèrent une tempête. Pendant une partie du spectacle, il fut impossible d'entendre une seule note de musique. Ce scandale assura la réputation du théâtre, nouveau temple de la modernité. La chorégraphie de Nijinski fut bientôt retirée du répertoire des Ballets russes. Il fallut attendre les années 1980 pour que des chercheurs la reconstituent, grâce à des dessins d'époque et aux témoignages des rares survivants. C'est cette chorégraphie qui a été adoptée par le théâtre Mariinsky de Saint-Pétersbourg et qui sera présentée à Paris les 29, 30 et 31 mai. En contrepoint, le théâtre donnera la chorégraphie légendaire de Pina Bausch et celle commandée pour la circonstance à Sasha Waltz. Ainsi se mêlent tradition, souvenir et modernité.\nDepuis 1980, j'ai la fierté de présider ce théâtre qui est demeuré, je crois, l'une des plus belles scènes du monde. En un siècle, tout ce que la musique a compté de solistes, de danseurs, de chefs d'orchestre, tous, presque sans exception, sont venus ici. Depuis cent ans, le Théâtre des Champs-Elysées est resté fidèle aux principes de son fondateur, Gabriel Astruc: la diversité des genres et des répertoires, la fidélité envers les orchestres et les interprètes, et cette modernité, cette audace qu'illustraient déjà Le Sacre du printemps et le feu d'artifices de créations que fut, en 1913, la première saison.\nGabriel Astruc était l'un des grands imprésarios du début du siècle dernier. Depuis 1906, il mûrissait le projet de créer à Paris un lieu de spectacle consacré à tous les genres: opéra, danse, concerts et théâtre. Pour en financer la construction, une fondation avait été lancée, présidée par Gabriel Thomas, auquel s'étaient associés des mécènes éclairés: les Camondo, les Rothschild, les Deutsch de la Meurthe. Le théâtre devait être construit sur les Champs-Elysées, d'où son nom. La transaction ne put s'opérer, mais un terrain fut trouvé avenue Montaigne. La réalisation du bâtiment fut confiée à des architectes et artistes d'avant-garde. Le Belge Henry Van de Velde a conçu l'intérieur, et Auguste Perret a achevé les plans, réalisé la façade et construit, avec son frère, le théâtre. Les fresques de l'atrium sont d'Antoine Bourdelle, le plafond de la salle, de Maurice Denis. La modernité du théâtre était saisissante pour son temps: le public qui le découvre aujourd'hui croit le plus souvent qu'il date des années 1930!\nLa programmation de la première saison, en 1913, n'est pas moins avant-gardiste: outre Le Sacre du printemps, on y crée la Pénélope de Gabriel Fauré. Claude Debussy, Paul Dukas, Vincent d'Indy y dirigent leurs propres oeuvres. Mais Gabriel Astruc voit grand, trop grand. Dès l'automne, il doit déposer le bilan. Fermé pendant la guerre, le théâtre renaît ensuite. Dans les années 1920, on y joue Darius Milhaud, Francis Poulenc, Erik Satie, Les Mariés de la tour Eiffel, le ballet de Jean Cocteau. Le lieu devient la propriété de Ganna Walska, une belle Polonaise qui le reçoit en cadeau de mariage du multimilliardaire américain Harold McCormick. En 1925, le théâtre se transforme provisoirement en music-hall où triomphe Joséphine Baker.\nAprès la Seconde Guerre mondiale, le théâtre devient le lieu de résidence de l'Orchestre national et accueille les plus grands chefs, les plus grands solistes, de nouvelles compagnies de ballet (celles de Roland Petit et du marquis de Cuevas) et les stars du jazz (Louis Armstrong, Duke Ellington, Ella Fitzgerald).\nJe me souviens très bien de la saison précédant mon entrée en fonction, en 1979, et de quelques concerts inoubliables: le Requiem de Verdi dirigé par Claudio Abbado, avec Margaret Price et Christa Ludwig ; le Philharmonique de Vienne sous la direction de Karl Böhm ; l'Orchestre de Berlin dirigé par Karajan donnant le triple concerto de Beethoven.\nPourquoi avoir pensé à moi pour présider cette prestigieuse maison? Sans doute parce que j'étais un habitué du théâtre et un amoureux de la musique. Je l'ai découverte à l'adolescence, au Grand Théâtre de Bordeaux. Mon grand-père, qui avait été adjoint au maire pendant trente ans, y disposait de deux fauteuils de servitude. J'allais régulièrement y voir jouer Mozart, Wagner, Bizet ou Gounod. Je connaissais aussi le management des institutions culturelles: j'avais travaillé au cabinet de Raymond Barre, où je m'occupais du social et de la culture. A partir de 1982, le théâtre a pu bénéficier de l'appui de la Caisse des dépôts, devenue progressivement le principal actionnaire, et de ses directeurs généraux, de Robert Lion à Jean-Pierre Jouyet aujourd'hui. Le théâtre était en mauvais état: la Caisse l'a restauré tel qu'il était à l'origine. Elle a également donné au théâtre les moyens en mécénat lui permettant de produire soi-même des spectacles. Et je n'oublie pas le rôle d'Alain Destrem, si efficace comme président de la société immobilière.\nDès ma nomination, en 1980, mon rôle principal a été d'assurer la continuité et le respect de l'ADN du théâtre - tradition, excellence et modernité -, et de contribuer à la nomination des directeurs généraux et artistiques: Georges Hirsch (1983-1990), Alain Durel (1990-1998), Dominique Meyer (1999-2010), puis Michel Franck. Je me souviens du rôle que j'ai joué dans la création du cycle des opéras Da Ponte de Mozart dans les années 1980. A l'époque, Daniel Barenboïm dirigeait l'Orchestre de Paris, qui jouait au Théâtre des Champs-Elysées depuis 1924 et avait décidé de s'installer à Pleyel.\nNous sommes allés dîner ensemble au Relais Plaza, juste à côté, et je lui ai dit ma tristesse. Il m'a fait alors une proposition: celle de créer chez nous un festival Mozart et d'y jouer chaque année un Da Ponte, un des trois opéras écrits par le fameux librettiste - Don Giovanni, Les Noces de Figaro et Cosi Fan Tutte. Et il me promettait de trouver lui-même les mécènes pour le faire! Cela a donné la collaboration mémorable entre Barenboïm et le metteur en scène Jean-Pierre Ponnelle. Personne n'a oublié leur Cosi, un spectacle empreint de l'esprit de la commedia dell'arte, magique, intemporel.\nEn 1985, nous avons aussi commencé à donner des oeuvres du répertoire baroque qui n'avait été que très peu joué à Paris. Un spectacle historique a lancé le mouvement: Ariodante de Haendel, mis en scène par Pier Luigi Pizzi et dirigé par Jean-Claude Magloire. Au début, le public parisien était hésitant, mais il a fini par se prendre de passion pour Haendel et pour le baroque: ou comment un théâtre arrive à imposer un répertoire auprès d'un public qui ne le connaissait pas. Aujourd'hui, nous continuons à donner des oeuvres baroques, mais, avec Michel Franck, la programmation a pris une couleur plus italienne. La saison prochaine, nous donnerons ainsi trois opéras de Rossini - Tancrède, Otello et Le Barbier de Séville. Le Théâtre des Champs-Elysées continue à accueillir les plus grands orchestres mondiaux avec lesquels nous avons noué dans la durée des relations très fortes: l'Orchestre philharmonique de Vienne - qui vient deux ou trois fois par saison -, la Staatskapelle de Dresde, le London Philharmonic, le Philharmonia, l'Orchestre de la radio bavaroise et, bien sûr, notre Orchestre national.\nDepuis une trentaine d'années, je mène deux vies à la fois. J'ai d'abord ma vie professionnelle, qui me passionne, à la tête de mes sociétés de presse et de conseil. Mais le soir, lorsque j'arrive au théâtre, je bascule dans une autre vie. J'ai avec ce lieu une relation affective, quasiment charnelle. Quand j'y entre, je me sens aussitôt plus léger. Toutes les préoccupations qui m'ont agité dans la journée disparaissent. Depuis trente ans, c'est un plaisir perpétuel. Je ne me lasse pas d'assister aux répétitions, notamment celles des opéras où l'on voit d'abord les chanteurs seuls répéter au piano, puis tous en scène accompagnés par le seul piano, et, enfin, par l'orchestre au complet. On voit l'oeuvre s'extraire de sa gangue, un peu comme un personnage qui sort du sfumato dans un tableau de Léonard de Vinci.\nMais le moment que je trouve le plus émouvant, c'est après la représentation, lorsque le public est parti, que tout est éteint et qu'il ne reste plus qu'une faible lumière sur la scène. C'est alors fascinant de se promener seul dans la pénombre de la salle. Vous avez l'impression de croiser tous les grands musiciens, les directeurs, les critiques, les metteurs en scène qui ont défilé ici depuis 1913. C'est tout le charme de cette maison, une maison de fantômes et, en même temps, extrêmement vivante. Une passerelle entre le passé, le présent et l'avenir.


Les taux négatifs, remède et plaie pour les finances publiques européennes – EURACTIV.fr\nLes taux négatifs, remède et plaie pour les finances publiques européennes\nA Biarritz, le G7 se penche à partir du 24 août sur la conjoncture mondiale. Les taux extrêmement bas représentent à la fois une opportunité et une tentation risquée pour les pays européens trop endettés.\nDeux milliards d’euros en 2019, sans doute quatre milliards en 2020, et jusqu’à 12 milliards d’euros jusqu’à fin 2022 : les taux d’intérêt négatifs représentent une recette surprise, et bienvenue, pour le budget français.\nLe ministre des Finances publiques, Gérald Darmanin, a salué cette situation\nLes taux d’intérêt sur la dette française sont passés en territoire négatif en juin dernier, suivant la trajectoire des bons du trésor allemand. Le manque de confiance des investisseurs dans le futur de l’économie mondial les pousse en effet à se retrancher vers les actifs les plus sûrs. La dette européenne libellée en euros fait partie de ces actifs recherchés, surtout lorsqu’elle est émise par l’Allemagne, dont la solidité de l’économie rassure. Mais aussi par la France, ce qui est une grande première pour l’Hexagone.\nSoulagement pour les pays endettés\nD’autres pays européens, ayant frôlé la faillite il y a quelques années, se retrouvent aussi dans ce territoire étrange de taux proche de zéro. Les investisseurs ne reçoivent rien pour détenir leur dette, alors qu’ils exigeaient des taux usuriers il n’y a pas si longtemps, à la suite de la crise financière.\nC’est le cas de l’Espagne, du Portugal et de l’Irlande par exemple, l’Espagne empruntant actuellement à près de 0 %.\nPour les finances publiques françaises, dont le redressement programmé en début de quinquennat d’Emmanuel Macron a été revu à la baisse au printemps, après la crise des Gilets jaunes, cette situation macro-économique est une aubaine.\nMais pour la Cour des comptes, cet argent facile ne doit pas faire perdre de vue le cap du désendettement : le problème structurel de la dette n’est en effet pas résolu par ce bonus conjoncturel.\n« Moins ambitieux que le précédent, le programme de stabilité d’avril 2019 a revu à la baisse les objectifs de réduction du déficit et de la dette publics. Établis sur la base de prévisions de croissance plus réalistes, ils intègrent l’impact des mesures supplémentaires de diminution des prélèvements obligatoires et d’une moindre maîtrise des dépenses. En conséquence, la trajectoire des finances publiques de la France devrait s’écarter encore davantage de celle de la plupart de ses partenaires », s’inquiétaient les sages de la rue Cambon fin juin.\nLa tentation de plus de dettes\nLes taux négatifs reflètent en effet une situation macro-économique plutôt préoccupante pour les recettes publiques en général : le tassement de la croissance économique déjà constaté en Allemagne devrait rattraper la France et réduire le montant des prélèvements fiscaux, alors que la dépense peine à se réduire.\nUn contexte sur lequel le G7 Finance, qui démarre le 24 août à Biarritz en France, se penchera. La croissance s’annonçant plutôt atone pour 2019 et 2020, certains États seront tentés d’y répondre en s’endettant un peu plus, histoire d’utiliser l’outil de relance fiscale. Les ménages pourraient eux aussi être séduits par les taux très bas pour emprunter plus. Mais en l’absence de croissance, cette course à l’endettement est préoccupante. Pour la France, Gérald Darmanin a assuré que le pays n’emprunterait pas plus pour autant. Un discours qui devrait rassurer la Commission européenne, qui reste préoccupée par les niveaux d’endettement de la France et de l’Italie.


Trafic Piets-Plasence-Moustrou (64) : info circulation en temps réel - Mon Trafic\nInfo Trafic Piets-Plasence-Moustrou\nÀ propos de la circulation à Piets-Plasence-Moustrou\nRetrouvez l'état du trafic en temps réel à Piets-Plasence-Moustrou sur Mon Trafic. Pour éviter les embouteillages, les travaux et les accidents sur la route, prenez le réflexe de vérifier la circulation à Piets-Plasence-Moustrou (64) sur notre site internet. Toutes les prévisions trafic à Piets-Plasence-Moustrou sur le réseau routier et autoroutier sont diffusées en direct sur Mon Trafic.\nInformations sur Piets-Plasence-Moustrou (64410)\nPiets-Plasence-Moustrou est une agglomération qui comptait 140 habitants en 2010 (+12.1% d'augmentation par rapport à 1999). Avec une superficie de 8.34 km2, cela représente une densité de 16.8 habitants par km2. L'altitude minimale de Piets-Plasence-Moustrou est de 82m et l'altitude maximale de 215m. Il y a donc un dénivelé de 133m sur les routes de Piets-Plasence-Moustrou.


Site de Rencontres Gays à 12300 () - Boisse-Penchot | Super-Rencontre.biz\nSite de Rencontre Gay à 12300 () !\nOn dirait que tu cherches à faire de nouvelles rencontres gays sensiblement pas loin de là où tu résides. Pas de soucis, tu n'es pas le seul qui réside dans la ville de 12300 ().\nTu es sur la bonne page si tu veux voir un homosexuel de la la ville de 12300 ou qui aimerait rencontrer un gays de cette la ville.\nNotre système de géolocalisation a d'ailleurs été conçu dans ce objectif, autrement dit, pour mettre en contact des gays pas loin de 12300 ou ou pourquoi pas essayant de trouver un homme pas loin.\nAlors si toi aussi tu es homosexuel et que tu veux rencontrer les membres à côté de ou habitant la ville, fonce et rejoins les. L'enregistrement ne te prendra que quelques secondes et en prime tu pourras mieux affiner tes envies et ainsi voir le partenaire ideal homo dans la ville de 12300 !\nFil d'Arianne : Accueil » Ile-de-France » Boisse-Penchot » 12300 -\nLes derniers mecs gays inscrits à 12300 !\nToi aussi rejoins la communauté de notre site de rencontre gay et viens rencontrer des mecs à 12300 !\nPeut-être n'y a-til aucun gay à rencontrer dans la ville de 12300, mais cela n'est pas un problème. Tu peux poursuivre ta navigation et ta recherche sur notre site de rencontre en sélectionnant et en jettant un oeil dans une autre commune, un autre evillage ou dans les villes voisines ?\nOù se trouve 12300 ?\nPeut-être ne connaissais-tu pas 12300 avant d'arriver ici ! Alors nous te proposons de jeter un oeil à la carte google maps, afin que tu puisses situer 12300 et peut-être aller rejoindre quelqu'un là-bas pour une rencontre ?


Devis pompe à chaleur Savoie (73) pour des économies d’énergie\nDevis pompe à chaleur en Savoie (73) : comparez les prix des professionnels près de chez vous\nDevis pompe à chaleur Savoie\nN’hésitez pas à utiliser notre formulaire pour obtenir plusieurs devis de professionnels de la pompe à chaleur en Savoie. Vous aurez ainsi une base tarifaire pour comparer les différents coûts et estimer l’investissement nécessaire pour vous équiper avec ce dispositif qui va vous permettre de payer moins d’électricité.\nDevis pompe à chaleur Aillon-le-Vieux\nDevis pompe à chaleur Arvillard\nDevis pompe à chaleur Bourdeau\nDevis pompe à chaleur Cognin\nDevis pompe à chaleur École\nDevis pompe à chaleur Feissons-sur-Isère\nDevis pompe à chaleur Le Bourget-du-Lac\nDevis pompe à chaleur Montendry\nDevis pompe à chaleur Peisey-Nancroix\nDevis pompe à chaleur Saint-Colomban-des-Villards\nDevis pompe à chaleur Saint-Germain-la-Chambotte\nDevis pompe à chaleur Saint-Jean-d'Arves\nDevis pompe à chaleur Saint-Jean-d'Arvey\nDevis pompe à chaleur Saint-Oyen\nDevis pompe à chaleur Sainte-Hélène-du-Lac\nDevis pompe à chaleur Villarembert\nQuel est le prix d’une pompe à chaleur en Savoie (73) ?\nLe coût de l’achat et de l’installation d’une pompe à chaleur varie en fonction de plusieurs critères. Nous ne pouvons donc pas vous donner un prix fixe. C’est pourquoi il est indispensable de demander des devis auprès de plusieurs professionnels exerçant dans le département Savoie. C’est ce que nous vous permettons en seulement quelques clics sans avoir à vous déplacer. Ne vous inquiétez pas. En complétant ce formulaire, vous ne vous engagez à rien. Vous recevez des devis. Vous êtes ensuite libre de donner suite ou non.\nPour estimer le prix d’une pompe à chaleur, les professionnels du Savoie (73) vont notamment prendre en compte :\nDemandez des devis pompe à chaleur pour comparer les tarifs en Savoie\nVous voulez avoir une estimation du coût d’une pompe à chaleur en Savoie afin de vous aider à réfléchir à ce nouveau mode de production d’énergie ? Grâce à notre formulaire, vous pouvez recevoir plusieurs devis de professionnels du Savoie (73). Vous pourrez ainsi obtenir une fourchette de prix. Ne vous fiez pas qu’au prix annoncé. Comparez l’ensemble des prestations fournies. L’installation d’une pompe à chaleur va vous permettre de réaliser de belles économies dès lors que le modèle est bien adapté à vos besoins.\nPensez au contrat d’entretien de votre pompe à chaleur en Savoie\nUne fois installée, votre pompe à chaleur doit être régulièrement entretenue pour que son fonctionnement soit optimal. Le mieux est de conclure un contrat d’entretien avec l’un des professionnels du Savoie (73). Là encore, n’hésitez pas à comparer les services inclus dans les contrats qui vont sont proposés. En effet, certains prestataires intègrent le dépannage dans le contrat d’entretien alors que d’autres ne comportent que le contrôle annuel.


TP3 : Champs vectoriels et Trajectoires\nLe but de ce TP est de visualiser en 2D un champ vectoriel et ensuite de dessiner des lignes de flux à l'aide de particules. Aucune connaissance complexe en mathématiques n'est requise !\nNéanmoins vous allez tout de même devoir utiliser des outils mathématiques tels que les vecteurs et l'intégration numérique (ce n'est pas un gros mot !). Pour vous faciliter le travail nous vous proposerons quelques rappels/explications au fil du TP, ainsi vous pourrez effectuer ce dernier sans ressortir vos cours de mathématiques.\nConnaissances en algorithmique et programmation requises :\nle schéma d'itération "répéter N fois" et son équivalent en C\nle schéma d'itération "répéter pour" et son équivalent en C\nl'utilisation de variables et l'affectation\nLogo : positionnement du curseur en absolu\n2 Les champs vectoriels\nUn champ est une fonction des variables (en 2D) du plan : ou (en 3D) de l'espace : . Il caractérise une particularité de l'espace qui intéresse un observateur : la température dans une pièce, l'altitude sur une carte, la vitesse du vent à une certaine altitude dans l'atmosphère, les mouvements des plaques tectoniques sur la surface, ...\nOn peut séparer ces observations en deux catégories :\nLes observations scalaires : la température, l'altitude. Exemple : la température à Grenoble est de -2 .\nLes observations de nature vectorielles : la carte des vents, les mouvements des plaques. Le vecteur possède deux composantes : une en et une en . Exemple : le vent à Grenoble souffle vers le Nord-Nord-Est avec une intensité de 30km/h. Ceci signifie que sur la carte, à Grenoble, le vecteur ¨pointe¨ vers le Nord-Nord-Est et que sa norme est 30 (si l'unité est le km/h).\nDe manière plus formelle nous définissons un champ vectoriel grâce à une fonction . Par exemple la vitesse du vent (un vecteur donnant la vitesse "dans la direction des et des ") notée en est :\nL'objectif de cette première partie est de visualiser un champ vectoriel. Pour cela nous allons devoir dessiner des vecteurs sur notre feuille graphique.\n2.2.1 Utiliser la librairie Champ Vectoriel\nNous avons créé une nouvelle librairie C dans laquelle nous avons défini plusieurs fonctions. Pour les utiliser vous devez impérativement inclure le fichier champ_vectoriel.h dans votre projet de la même manière que pour logo.h ; vous devez aussi utiliser la librarie mathématique math.h. Pour ceci, ajoutez au début de votre programme :\n2.2.2 Coordonnées dans la feuille de dessin\nNous allons utiliser la feuille de dessin comme un système de coordonnées. Si vous initialisez une fenêtre de taille 600x600 pixels, le pixel au centre de la feuille sera à la position .\nAttention : l'axe des va bien de la gauche vers la droite mais l'axe des lui va du haut vers le bas. Ainsi, le pixel "origine" à la position est situé en haut à gauche de la feuille.\n2.3 Les vecteurs\nNous désirons créer une procédure permettant de dessiner un vecteur (à partir d'une position sur la feuille graphique) sous forme de flêche.\nPour ce faire, nous dispons de deux nouvelles procédures logo (et leur équivalent en C) :\nmxcyc( réel x, réel y ) : change la position du curseur qui devient x, y dans le repère de la feuille. Attention : l'utilisation de cette procédure ne trace pas de trait sur le dessin (donc il n'y a pas besoin de lever le curseur avant de l'utiliser).\nmac( réel a ) : change le cap du curseur qui devient a (exprimé en degrés).\nPour dessiner le vecteur vous devez orienter le curseur dans la bonne direction, en d'autres termes connaître son angle par rapport à l'horizontale. Pour calculer cet angle a étant donné le vecteur il suffit d'écrire (en C) :\n(notez bien qu'il faut mettre en premier paramètre et en deuxième).\nAttention : la fonction atan2(vy,vx) donne la valeur de l'angle en radiants !\nAttention : comme l'axe des du repère est inversé sur la feuille, il faut utiliser l'opposé de l'angle.\nLe vecteur possède une norme : . En C, pour calculer la racine carrée d'un réel il suffit d'écrire :\nrc = sqrt( r );\nQuestion 1 : la procédure tracerVecteur\nEcrivez la procédure tracerVecteur répondant à la spécification suivante :\ntracerVecteur( X, Y, VX, VY )\nréels X, Y /* la position (X,Y) de "départ" du vecteur */\nréels VX, VY /* le vecteur lui même : les 2 composantes en X et en Y */\nDessine le vecteur depuis la position . La pointe du vecteur possède une flèche (pour indiquer la direction du vecteur) de taille 5 et d'angle 30 degrés.\nQuestion 2 : écrivez la procédure C correspondante.\nDans le langage C, la valeur de est stoquée dans la variable M_PI (ainsi pour obtenir la valeur de il faut écrire 2*M_PI).\nTestez votre procédure pour vérifier qu'elle fonctionne correctement.\n2.4 Le champ vectoriel\nNous désirons maintenant dessiner un ensemble de vecteurs correspondant à un champ vectoriel donné. Pour ceci nous mettons à votre disposition deux fonctions obtenirVX et obtenirVY définies ci-dessous :\nobtenirVX( X, Y )\nréels X, Y /* les paramètres et passés à la fonction mathématique permettant d'obtenir la valeur du champ vectoriel en */\nRetourne la composante du vecteur\nLa définition de obtenirVY est similaire à part qu'elle retourne la composante du vecteur .\nExemple d'utilisation de ces fonctions C :\nx = 15.4;\ny = 23.7;\nvx = obtenirVX( x, y )\nvy = obtenirVY( x, y )\nprintf( "Le vecteur retourné par la fonction en (%lf,%lf) est (%lf,%lf)\_n", x, y, vx, vy );\nNous ne désirons pas visualiser la valeur du champ vectoriel en chacun des points (pixels) mais plutôt à intervales réguliers (par exemple tous les 20 pixels) que l'on peut imaginer comme une grille ou un quadrillage (par exemple de 20 pixels de côté pour chaque case).\nQuestion 3 : la procédure dessinerChampVectoriel\nEcrivez la procedure dessinerChampVectoriel répondant à la spécification suivante :\ndessinerChampVectoriel( L )\nréel L /* La taille d'une case du quadrillage */\nDessine les vecteurs associés au champ vectoriel défini par la fonction aux "sommets" du quadrillage (tous les L pixels en ET en ).\nQuestion 4 : écrivez la procédure C correspondante\nTestez la puis essayez d'autres fonctions mathématiques (voir l'annexe 4.1 pour la liste des "fonctions" que vous pouvez utiliser).\nFigure 1: Exemple : champVectoriel( 50 )\n3 Les trajectoires\nLe champ vectoriel que nous avons utilisé précédemment peut être considéré comme un champ de vitesse (par exemple la vitesse du courant à la surface d'une rivière) qui fera avancer une particule au fil du temps. Le chemin emprunté par cette particule est appelé trajectoire.\nL'objectif de cette deuxième partie du TP est de visualiser d'abord une, puis plusieurs trajectoires.\n3.2 Tracé d'une trajectoire\nPour tracer une trajectoire vous devez considérer le curseur comme étant la particule transportée par le flux.\nNous désirons suivre la particule au cours du temps : si je prend une photographie de la rivière toutes les secondes, je vais pouvoir y repérer une particule flottant sur l'eau et ainsi tracer la trajectoire de cette dernière en reliant ses différentes positions dans le temps par des traits.\nSi à un instant le curseur se trouve en position avec pour vecteur vitesse (donné par le champ de vitesse en ), il se trouvera à l'instant d'après (dans l'exemple précédent, on prend une photo toutes les secondes) à la position :\nDe cette manière il est possible de faire avancer la particule (ici le curseur) au fil du temps, pas à pas, toutes les secondes : est appelé le pas de temps. Partant d'un instant avec un pas de temps , le temps est discrétisé ("découpé") de la manière suivante :\nA chaque instant la particule se trouvera donc à la position avec une vitesse . Cette vitesse est obtenue grâce aux fonctions obtenirVX(X,Y) et obtenirVY(X,Y).\nQuestion 5 : la procédure tracerUneTrajectoire\nEcrivez la procedure tracerUneTrajectoire répondant à la spécification suivante :\ntracerUneTrajectoire( X, Y, DT, N )\nréels X, Y /* La position de départ de la particule */\nréel DT /* le pas de temps (par exemple secondes) */\nentier N /* Le nombre de pas à effectuer */\nTrace en rouge la trajectoire obtenue par une particule démarrant en pour une "duréetotale" de N*DT secondes, par pas de temps de durée DT. Le tracé se fait vecteur après vecteur (il y a donc en tout N vecteurs).\nNB : pour changer la couleur du trait, il suffit d'utiliser la procédure couleur(c) de la manière suivante :\ncouleur( "rouge" );\nQuestion 6 : écrivez la procédure C correspondante\nFigure 2: Exemple : tracerUneTrajectoire( 100, 300, 2, 9 )\nQuestion 7 : Faites varier les paramètres DT et N\nDécrivez leur influence sur la trajectoire.\n3.3 Tracé de plusieurs trajectoires\nNous désirons maintenant tracer plusieurs trajectoires en faisant "démarrer" les particules aux sommets d'un quadrillage (de la même manière que pour le tracé du champ vectoriel).\nQuestion 8 : la procédure dessinerTrajectoires\nEcrivez la procedure dessinerTrajectoires répondant à la spécification suivante :\ndessinerTrajectoires( L, DT, N )\nréel DT /* Le pas de temps pour chaque trajectoire */\nentier N /* Le nombre de pas à effectuer pour chaque trajectoire */\nDessine les trajectoires en "lançant" les particules depuis les "sommets" du quadrillage (tous les L pixels en ET en ). Chaque trajectoire possédera N pas de temps de longueur DT.\nQuestion 9 : écrivez la procédure C correspondante\nFigure 3: Exemple : dessinerTrajectoires( 100, 1, 5 )\nQue pouvez vous dire du dessin obtenu si l'on prend DT=1 et N=1 ?\n4.1 Liste des fonctions mathématiques utilisables\nobtenirVX et obtenirVY\nobtenirVX_FLUX1 et obtenirVY_FLUX1\nobtenirVX_FLUX2 et obtenirVY_FLUX2\nobtenirVX_FLUX3 et obtenirVY_FLUX3\n4.2 Quelques exemples de visualisation de champs vectoriels et de trajectoires (sites web)\nLa carte des vents de Météo France\nTrajectoires du vent aux Etats-Unis\nPage web générée avec latex2html\nMathieu Coquerelle 2005-01-28


Entre deux mondes : les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora et la construction de l’entité palestinienne - Chapitre V. Un capital désobéissant ? Les hommes d’affaires et le pouvoir - CEDEJ - Égypte/Soudan\nOpenEdition Books CEDEJ - Égypte/Soudan Dossiers du Cedej Entre deux mondes : les hommes d’... Chapitre V. Un capital désobéissa...\nhommes d'affaires, Palestine\nLa constitution de regroupements d’hommes d’affaires\n1Toute élite économique cherche à acquérir, au-delà du capital matériel (et au- delà d’une logique individuelle et d’une recherche de bonheur privé), un capital social ou, en d’autres termes, une position de pouvoir. Mais, s’agissant de la catégorie des hommes d’affaires palestiniens en transit (voir notre introduction), le statut d’« étranger » qui les caractérise fragilise leur insertion et les écarte de la vie politique. De fait, ils déploient différents types de stratégie d’ascension sociale. D’abord, il leur est possible d’adopter une stratégie d’action collective pour consolider leur position dans la société-hôte et éventuellement pour mieux négocier leur pacte avec l’Autorité nationale palestinienne. Certains peuvent ensuite mener des activités culturelles.\n2Un regroupement d’hommes d’affaires ne signifie pas toujours une opposition à l’État (en l’occurrence, l’Autorité nationale palestinienne) mais représente un lobby potentiel qui peut un jour jouer un rôle dans la prise de décision en matière de développement ou de politique. C’est la raison pour laquelle ce genre d’associations a fleuri dans les pays occidentaux où, dans un contexte démocratique, l’action collective est facile à mener. Dans les pays arabes, en revanche, la marge de manœuvre est étroite. C’est seulement en Égypte qu’a été récemment fondée une association d’hommes d’affaires palestiniens. Deux tentatives de constitution d’un regroupement d’hommes d’affaires avaient précédemment eu lieu : la première en 1988, sous le nom de Comité d’action sociale, et la seconde en 1989, sous le label d’Union des hommes d’affaires palestiniens. Toutes deux ont échoué pour différentes raisons, tant du côté palestinien que du côté égyptien. Depuis les accords de Madrid, toutefois, la conjoncture politique est favorable, et les autorités égyptiennes ont accepté la création de l’Association des hommes d’affaires palestiniens au Caire en mars 1994.\n3On peut trouver trois types d’associations dans les pays occidentaux : le premier recouvre les associations qui soutiennent l’OLP et l’Autorité nationale palestinienne. Parmi elles, l’United Holy Land Fund est composé principalement d’hommes d’affaires des États-Unis. Fondé en 1967 pour apporter de l’aide au peuple palestinien, il soutient le processus de paix. Il partage cet objectif avec le Palestine Arab Fund, une association localisée à l’ouest des États-Unis.\n1 Les trois associations sont présidées par l’homme d’affaires palestinien Talat Othman.\n4Le deuxième type rassemble les hommes d’affaires et les professionnels mais dans une perspective arabe ; on y trouve l’Arab Bankers Association of North America, la Mid-America Arab Chamber of Commerce à Chicago ou l’Arab- American Businessmen and Professionals Association1. Au Canada, l’Arab Canadian Business and Professional Organization a envoyé une délégation à Gaza, en Jordanie et en Irak pour y étudier les possibilités d’investissements. Nous allons maintenant examiner en détail le troisième type d’association.\n2 Le conseil d’administration de cette association rassemble des personnalités venant des quatre coi (...)\n5Les associations précédemment citées ont une portée limitée et leur efficacité reste à démontrer. Avec la Welfare Association apparaît un troisième type de regroupement. Elle diffère des précédentes par son autonomie vis-à-vis de l’OLP, et en l’occurrence, vis-à-vis de l’Autorité nationale palestinienne, et par son poids matériel et son autorité symbolique. Basée à Genève, créée en 1983 par dix hommes d’affaires, c’est l’organisation la plus importante de la diaspora palestinienne. Chaque fondateur a déboursé un million $ pour qu’elle puisse voir le jour. Cette association regroupe des hommes d’affaires et des intellectuels de renom, surtout palestiniens, et entend assurer une tribune de discussion entre les deux groupes2.\n3 Cf. le bilan d’activités de 1983 à 1994 (édité en arabe avec un résumé en anglais), Genève, 1994.\n4 AL-TA’AWON, Quarterly Newsletter published by the Welfare Association, octobre1995, n° 5.\n6Elle a pour objectif de « mettre une partie du potentiel de la diaspora au service du développement et de la construction en Palestine, y compris pour les Palestiniens vivant en Israël et les réfugiés dans les pays arabes, de développer les organisations non gouvernementales dans la société palestinienne et enfin, de promouvoir les ressources humaines par la formation. » Le bilan de 11 ans, de 1983 à 1994, reste modeste par rapport aux objectifs. 39 millions $ de fonds propres ont été mis au service de projets culturels, sociaux, économiques, de santé et d’enseignement. De plus, 40 millions $ provenant de ressources extérieures, arabes et internationales, ont été utilisés pour les mêmes objectifs3. Le comité administratif réuni en octobre 1995 a adopté un budget de 1°849 millions $ pour 1995, provenant exclusivement de ses ressources financières propres, partagés entre différents programmes répartis en trois thèmes : le développement des ressources humaines, la culture et l’identité, et enfin le développement des associations non- gouvernementales4.\n7Douze ans après la fondation de la Welfare Association, on peut se demander si elle a réalisé le rêve de ses fondateurs - qui était d’être un jour l’équivalent palestinien du Jewish National Fund, selon Monib Al Masri -, et si elle a pu mettre au service de l’intérieur de la Palestine (et de la cause nationale en général) l’extraordinaire potentiel de la diaspora palestinienne. S’il est trop tôt pour porter un jugement, nous pouvons cependant remarquer que les actions des hommes d’affaires ne se sont pas focalisées uniquement sur le développement de cette association, mais qu’elles ont été largement dispersées.\n8Nous allons maintenant étudier les rapports de ces groupes avec, d’une part, l’Autorité nationale palestinienne et, d’autre part, les sociétés d’accueil, ainsi que les actions sociales et politiques menées individuellement dans ces directions.\nLes « mitoyens » et l’Autorité nationale palestinienne : les relations sont-elles conflictuelles ?\n9Les relations entre l’Autorité nationale palestinienne et les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora sont caractérisées par une double spécificité. D’abord, le contexte de libération nationale ainsi que la pression qu’Israël exerce sur l’ANP font que cette autorité ne peut fonctionner comme un État souverain. Ensuite, l’éparpillement des hommes d’affaires palestiniens leur donne une liberté de manœuvre politique et économique entre le pays d’accueil et les Territoires palestiniens et les met à l’abri du pouvoir coercitif de l’ANP. Cette double spécificité crée des relations conflictuelles, inachevées et fluctuantes. Les rapports de force entre les deux parties se structurent autour d’un certain nombre de lignes de clivage : exit/voice, pour reprendre le terme d’Albert Hirschman (1970), dans l’OLP/en dehors de l’OLP, autonomie/dépendance, rôle économique/rôle politique.\n10Les hommes d’affaires palestiniens n’ont pas tous la même position à l’égard de l’Autorité nationale palestinienne. Pour des raisons objectives ou subjectives, certains se contentent d’un rôle surtout économique et qui plus est, au sein de la société d’accueil. C’est une action de type exit. Les autres, et c’est ce que nous étudierons ici, ont utilisé leurs capitaux financiers et relationnels au service de la cause palestinienne : une sorte d’engagement politique ou économique de type voice. Ce sont aussi ceux qui ont gardé des liens étroits avec l’OLP. Nous les appellerons « mitoyens », au double sens du terme : ils se caractérisent par leur proximité au pouvoir et leur position d’intermédiaire entre la sphère économique et la sphère politique.\n11Cependant, les « mitoyens » ne constituent pas un groupe d’intérêts homogène. En effet, il faut tenir compte de maintes différences à l’intérieur de ce groupe : entre la génération de l’exode de 1948, qui se sent laissée pour compte, et la génération de 1967, qui jouit du droit au retour ; entre classes sociales ; entre les petits entrepreneurs et les grands hommes d’affaires ; entre ceux qui approuvent les accords d’Oslo et ceux qui y sont opposés ; entre ceux qui soutiennent l’OLP et les partisans du Hamas ou de la gauche palestinienne.\n12Ces intérêts contradictoires, cachés derrière la façade de l’unité nationale, surgissent lors de chaque assemblée. À titre d’exemple, les hommes d’affaires de l’intérieur ont été choqués par la précipitation de leurs collègues - résidant surtout en Jordanie - à acheter les actions d’une société de transports en commun entre les villes de Cisjordanie, et entre ces dernières et les capitales arabes. D’après eux, ils auraient dû avoir la priorité « du fait de leur résistance pendant l’occupation israélienne ». De plus, ils n’ont montré aucun enthousiasme à l’idée de participer à la société anonyme Padico, considérée, par certains interlocuteurs, comme une société dirigée par l’extérieur. Ils se sont organisés au sein d’autres sociétés d’investissement, comme Beit al-Mal al-Arabi al-Falestini (Arab Palestinian Financial Foundation). Ils critiquent également les banques palestiniennes qui ont ouvert des succursales dans les Territoires palestiniens, mais qui ont transféré une partie des fonds pour investir ailleurs.\n13En ce qui concerne les relations entre certains groupes d’hommes d’affaires de la diaspora et l’Autorité nationale palestinienne, nous pouvons parler de trois périodes : avant les accords d’Oslo, de la signature des accords à mai 1995, et ensuite.\nAvant les accords d’Oslo : un certain engagement politique\n5 Entretien en novembre 1995.\n6 Entretien avec Jaweed Al Gosein en novembre 1995.\n14L’OLP n’a jamais été isolée du milieu des hommes d’affaires. Nous pouvons même dire qu’elle en a surgi. Yasser Arafat a gardé des relations avec ce qu’il appelle les « compradores », au sens non péjoratif du terme. Ses relations avec certains d’entre eux datent des années cinquante, au sein de l’Union générale des étudiants palestiniens (GUPS). Cette Union, dont Arafat fut président, comptait dans ses rangs des élèves ingénieurs comme Zuheir Al Alami, qui est devenu le patron de Khatib & Alami, la plus importante société d’étude et de consultation de travaux publics dans le Monde arabe. Al Alami fut l’un des fondateurs du Fatah et un proche ami d’Arafat, président en 1971 du congrès du Fatah, membre du conseil révolutionnaire jusqu’à 1982, date à laquelle il gela son adhésion à cause « de ses divergences avec les méthodes d’Arafat »5. Jaweed Al Gosein fut également membre actif de la GUPS, représentant les Ba’thistes, à la même époque (années cinquante), et ultérieurement patron de la Cordoba, société géante de construction et de travaux publics aux EAU. Il a été élu pour la première fois membre du Conseil national palestinien (CNP) en 1977, puis président du Fonds national palestinien en 1984 et membre du Comité exécutif de l’OLP jusqu’en mai 19966.\n15Diplômé du Caire, Yasser Arafat part au Koweit au début des années soixante pour gagner sa vie. Entrepreneur et patron de trois sociétés de construction, il renforce sa connaissance du milieu palestinien des affaires. Ce milieu a participé de façon remarquable à la fondation du Fatah et à son financement : outre Al Alami et Al Ghosein, nous allons rencontrer au premier rang des hommes d’affaires, comme Abdel Mohsen Qattan, un des géants du bâtiment et des travaux publics au Koweit, qui fut président du CNP, et Nabil Shaath, ex-président de Team, la plus importante société de management au niveau arabe.\n16Arafat a reconnu l’importance du rôle des « compradores palestiniens » depuis le début de la fondation du Fatah, au moment où les États arabes ne le reconnaissaient pas encore. Ce fut une période très sensible quant à la question du financement. À titre d’exemple, Abdel Majid Shouman, le patron de l’Arab Bank, suspendit son aide à l’OLP, alors présidée par Ahmad Shoqiri, pour accélérer sa démission et préparer l’arrivée d’Ahmad Hamouda puis de Yasser Arafat (Andrew Gowers & Tony Walker, 1994, p. 74)\n17Leur participation n’est pas uniquement financière ; la position de certains hommes d’affaires palestiniens dans le pays d’accueil leur a permis de jouer le rôle d’intermédiaire entre ce pays et l’OLP : pendant Septembre Noir en 1970, lors de la période la plus difficile de la vie d’Arafat (lorsqu’il fut encerclé dans la forêt de Garash), Monib Al Masri, propriétaire d’une grande société d’ingénierie et ministre jordanien des Travaux publics a tenté, avec Abdel Majid Shouman et l’ambassadeur saoudien, d’établir un pont entre Arafat et les autorités jordaniennes, mais leur tentative a échoué. On peut noter également, dans un contexte tout à fait différent, le cas de Mahmoud Rabbani, un homme d’affaires palestinien spécialisé dans l’import- export et basé à Amsterdam. Ayant une position très privilégiée en Hollande comme pionnier de l’échange commercial entre les pays arabes (Koweit, Algérie, Syrie, Tunisie, etc.), il s’est servi de ses relations avec les autorités hollandaises pour faire accepter à l’Europe l’existence de l’OLP. Il a joué un rôle dans la nomination des représentants de cette organisation dans divers pays européens. En tant que consul honoraire du Koweit et président de la Chambre de commerce hollando-algérienne, il a été l’homme clé de l’affaire de l’embargo pétrolier en Europe.\n18Nous allons nous intéresser ici au rôle des hommes d’affaires dans les différents projets de règlement politique au Proche-Orient. En dépit du peu de données que nous possédons, nous pouvons dire que certains d’entre eux, proches de l’OLP, ont exercé avec constance une certaine emprise sur Yasser Arafat, allant dans le sens de la modération et de la cohérence, et insistant pour que l’OLP négocie avec Israël.\n19Au moment où s’achève le départ des combattants palestiniens de Beyrouth avec l’assistance de la Légion étrangère française, le président Ronald Reagan annonce, le premier septembre 1982, une série de principes qui doivent, selon les États-Unis, permettre de rétablir la paix au Proche-Orient. En réponse au plan de Reagan, Arafat présente trois documents à l’administration américaine : le premier est rédigé par Hana Sanyoura, homme d’affaires et journaliste de Jérusalem, et des personnalités modérées des Territoires palestiniens ; le deuxième par un groupe d’hommes d’affaires, parmi lesquels Abdel Majid Shouman ; et le dernier est écrit par un ex-premier ministre égyptien représentant la ligne la plus dure à l’égard des règlements proposés par les Américains (Jenet Wallach, 1992, p. 390).\n20Ce qui nous intéresse ici, c’est de montrer que certains hommes d’affaires palestiniens ont voulu unifier leur vision à l’égard d’un éventuel processus de paix au Proche-Orient. Qui sont ces hommes d’affaires ? Le nom qui revient souvent dans nos entretiens est celui de Hassib Sabbagh, le patron d’une des firmes géantes de construction et de travaux publics au niveau mondial, la CCC, ainsi que celui de son conseiller politique Bassel ‘Akl. Or la CCC a régulièrement exécuté des travaux en sous-traitance pour Bichtel, la compagnie de Georges Shultz, et les deux firmes se sont fréquemment associées dans la réalisation de projets au Moyen-Orient. Dans les années quatre-vingt, Sabbagh s’est servi de ses relations avec Georges Shultz pour jouer le rôle de médiateur entre l’Administration américaine (où Shultz était à l’époque secrétaire d’État) et l’OLP.\n21Pour ouvrir un dialogue substantiel entre les deux parties, Washington avait imposé à Arafat trois exigences : reconnaissance de l’existence d’Israël, acceptation de la résolution 242 du Conseil de sécurité et renoncement au terrorisme. Le 13 décembre 1988, Yasser Arafat prononça un discours devant l’Assemblée générale des Nations Unies, réunie spécialement à Genève, parce qu’il n’avait pas pu obtenir de visa américain. Ses déclarations ne satisfirent pas les États-Unis. Le chef de l’OLP avait pourtant accédé aux diverses exigences émises par Henry Kissinger en 1975, puis par le Congrès, mais les Américains exigèrent une formulation encore plus concise, encore plus claire et dégagée de toute considération annexe. La tension monta au sein de l’entourage d’Arafat. Epuisé par la négociation, la veille, avec le Comité exécutif de l’OLP qui avait à peine accepté ses formulations, Arafat refusa d’en dire plus ou, selon son expression, de « faire un strip-tease ». Trois hommes d’affaires, Hassib Sabbagh, Monib Al Masri et Abdel Majid Shouman, essayèrent de le convaincre d’apporter des précisions. Sabbagh lui transmit des termes soigneusement choisis pour répondre aux exigences américaines. Le lendemain, Arafat donna à Genève une conférence de presse et prononça les « mots magiques » qui, quelques heures plus tard, allaient être acceptés par les États-Unis et ouvrir le dialogue avec l’OLP.\n22Ces hommes d’affaires sont restés dans l’ombre, mais leur influence fut cruciale dans la mesure où ils exigeaient de la cohérence de la part d’Arafat. On peut souligner ici une différence significative entre l’homme d’affaires et le politicien : le premier vise la précision, à l’image des contrats économiques, alors que le deuxième laisse toujours une faille dans son discours pour donner place à différentes interprétations. À ces deux discours correspondent deux méthodes de travail. Dans la même logique, un groupe d’hommes d’affaires et d’intellectuels palestiniens réunis à la fin du mois de juin 1983 tentèrent de convaincre Arafat de proclamer un État palestinien indépendant et un gouvernement en exil, voulant par là édifier une structure plus technocratique et démocratique se substituant à l’édifice révolutionnaire de l’OLP. Il fallut toutefois attendre le 15 novembre 1988 pour qu’Arafat accepte ce genre d’idée. Cependant, comme nous l’avons remarqué, le rôle joué par les hommes d’affaires ne dépasse pas la médiation et le conseil. La décision revient aux militants de l’OLP. C’est la raison pour laquelle ceux qui ont poussé Arafat à reconnaître Israël et à entreprendre les négociations désavouent eux-mêmes les résultats du processus de paix, c’est-à-dire les accords d’Oslo, comme c’est le cas pour Hassib Sabbagh et Abdel Mohsen Qattan.\n7 Cette position d’interface n’a pourtant pas empêché A. M. Qattan de critiquer de façon véhémente l (...)\n23L’impact de certains hommes d’affaires s’est manifesté par leur rôle d’intermédiaire entre l’OLP et les pays arabes, et de soupape de sécurité dans les moments difficiles. Abdel Mohsen Qattan, détenteur de la nationalité koweitienne, Sabih Al Masri, détenteur de la nationalité saoudienne et Hassib Sabbagh ont ainsi tenté d’améliorer les relations entre les monarchies pétrolières et l’OLP, surtout après la guerre du Golfe7. Nous allons voir maintenant le rôle de Abdel Majid Shouman, en ce qui concerne les relations jordano-palestiniennes.\nAprès Oslo : autonomie/dépendance\n8 Sommet économique de Casablanca, 1994.\n24Les relations entre lAutorité nationale palestinienne et les hommes d’affaires « mitoyens » se caractérisent, depuis les accords d’Oslo, par des tensions et des fluctuations. Mais chaque partie tente de ne pas rompre le contact. Arafat a comparé les compradores à la dynastie des Rotschild, ce qui est une façon de réduire leur importance au volet économique, voire financier, tout en ménageant avec subtilité sa position à leur égard. Certes, ses camarades de combat du Fatah ont été choqués par le fait qu’à son arrivée à Gaza, il a passé la nuit chez l’homme d’affaires ‘Aqil Matar. Mais cet acte symbolique ne peut dissimuler pour autant la méfiance d’Arafat à l’égard de cette catégorie d’acteurs. Un incident l’illustre : lors de la conférence de Casablanca8, Monib Al Masri, homme d’affaires proche de l’OLP et vice-président de la Palestinian Development & Investment Corporation (Padico), a incité Yasser Arafat à diriger les investisseurs étrangers ayant besoin d’expertise ou à la recherche de partenaires vers la Padico, ceci en raison de l’importance de cette société ainsi que de son expérience. Al-Masri a convié 500 hommes d’affaires palestiniens et occidentaux pour un déjeuner pendant lequel Arafat était censé introduire la Padico. Il n’en fit rien. En revanche, il demanda aux entreprises étrangères désireuses d’investir dans les Territoires palestiniens de lui téléphoner personnellement.\n9 «°C’est pire lorsqu’ils se heurtent à la bureaucratie corrompue de l’autorité militaire israélienn (...)\n25Au-delà des clivages entre les différents groupes d’hommes d’affaires, ils ressentent pour la plupart un certain malaise quant à la manière dont l’Autorité nationale palestinienne gère les affaires publiques. Ils sont à la recherche de règles du jeu qui puissent libérer leurs actions, jusqu’ici dépendantes de l’arbitraire d’un seul homme. Peu habitués à faire le siège des administrations dans certaines sociétés hôtes peu bureaucratiques comme c’est le cas en Amérique du Nord, ils ne peuvent attendre des jours et des jours en vue d’obtenir un rendez-vous avec Yasser Arafat ou l’un de ses ministres pour régler un problème quelconque9.\n26Les hommes d’affaires palestiniens ont adopté deux types d’attitude : l’une considère que le développement économique est la condition indispensable pour « matérialiser » un conflit très chargé en symboles, alors que l’autre consiste à dire : « Réglons d’abord les problèmes politiques, l’économie suivra. » Ces deux manières de voir correspondent à deux groupes : l’un, de petite taille, mais au poids économique considérable, préfère œuvrer discrètement. Il est représenté par Monib Al Masri et Al Farra, qui ont choisi d’agir sur le terrain avant de critiquer de façon modérée l’Autorité nationale palestinienne. Mahmoud M. Al-Farra nous déclare que c’est la seule méthode pour influencer la décision de cette autorité : « Après avoir implanté mes projets économiques, j’ai senti que le moment était venu de critiquer les agissements des agents de la sécurité et surtout les opérations d’interpellation à l’aube contre l’opposition (zowar al-fajr). »\n27L’autre groupe, plus important quantitativement, met comme condition préalable à tout investissement l’établissement de règles du jeu démocratiques et leur application sur le terrain. On retiendra plusieurs noms mais surtout ceux de Hassib Sabbagh, Abdel Majid Shouman, Abdel Mohsen Qattan et Saïd Khouri. Ce groupe a exprimé ses idées de façon explicite à l’égard du processus de paix à travers une pétition en huit points. Remettant en cause la manière dont Arafat gère les institutions étatiques, cette pétition fut envoyée à l’Autorité nationale palestinienne, puis publiée par le Journal al-Hayat. Ainsi, si ce groupe a tendance à laisser à Arafat le soin de régler la question nationale, il ne tolère pas son autoritarisme et la centralisation des affaires, pas plus qu’il n’accepte la corruption endémique qui sévit au sein de la centrale.\n28D’autres arguments sont avancés pour critiquer les agissements d’Arafat. Certains ont souligné la portée politique minime des résultats des accords d’Oslo. Un de mes interlocuteurs a rendu Arafat responsable de la détérioration des relations jordano-palestiniennes depuis qu’il prit sur lui, lors des négociations d’Oslo, de ne pas prévenir la Jordanie, partenaire incontournable vu la proximité et l’ampleur de sa communauté palestinienne. Bien que significative, cette déclaration ne saurait au demeurant cacher la position intermédiaire de ce même interlocuteur, qui mène ses affaires à partir du Royaume hachémite mais exprime ses soucis patriotiques en tant qu’originaire de Palestine.\n10 Les ONG palestiniennes ont secouru une population sous occupation avec une efficacité remarquable, (...)\n11 Il en va de même pour le secteur de la santé : lors de l’assemblée générale de l’United Holy Land (...)\n29L’Autorité, en effet, ne veut pas seulement attirer les investissements de la diaspora dans les Territoires palestiniens, mais exige, de plus, que ces investissements ne tombent pas entre les mains des associations non- gouvernementales. En effet, l’Autorité nationale palestinienne constate avec regret que ces dernières se sont développées avant son arrivée à Gaza, car elles ont bénéficié, surtout pendant l’intifâda, de dons et d’investissements des organisations internationales, de la Communauté européenne et de la diaspora palestinienne10. Un secteur comme l’agriculture est dominé par le Palestinian Agricultural Relief Committee (PARC) qui gère des milliers de kilomètres carrés de terrains et des centres de recherche et de formation agronomiques. Parce que cet organisme est dirigé par des agronomes proches du Parti du peuple (ex-Parti communiste) favorable aux accords d’Oslo mais défavorable aux accords du Caire, et donc à la manière dont les accords d’Oslo sont appliqués, Arafat n’a pas pu nommer, jusqu’en mars 1996, de ministre de l’Agriculture, ce parti refusant de participer au gouvernement. Malgré une certaine forme de coopération entre Arafat et le PARC, les relations demeurent très tendues et tributaires du climat général de rapport de force entre l’opposition de gauche et l’Autorité palestinienne. Cette dernière a conscience que, tant que des fonds alimenteront le PARC, les négociations resteront difficiles11. À travers les rencontres que nous avons eues avec les hommes d’affaires palestiniens, notamment en Amérique du Nord et aux EAU, nous avons constaté qu’une partie d’entre eux préfèrent coordonner leurs activités avec les ONG dans les Territoires palestiniens plutôt qu’avec l’Autorité nationale palestinienne, façon de manifester leur déception vis-à-vis de cette dernière et de renforcer leurs positions lors d’éventuelles négociations.\n12 Respectant la volonté des auteurs, nous ne dévoilerons pas leurs noms.\n30Un an après la mise en application d’« Oslo I » et la constitution de l’Autorité nationale palestinienne, les hommes d’affaires « mitoyens », soutenus par des intellectuels palestiniens, ont exprimé leur déception quant à l’avenir du processus de paix arabo-israélien et tenté de mobiliser leurs collègues palestiniens en rédigeant en anglais un document intitulé « The Palestinian Crisis : The way out », qui a été traduit ultérieurement en arabe et publié dans le journal libanais al-Safir12. Ce document, proposé pour la discussion, décrit l’isolement de l’Autorité nationale palestinienne face à l’hégémonie israélienne et analyse l’impasse à laquelle les négociations de paix ont abouti, ainsi que la situation politique et économique qui en découle dans les Territoires palestiniens. Pour résoudre le problème, il suggère une stratégie qui consiste à rassembler les efforts et les compétences des Palestiniens de l’intérieur et de la diaspora dans un Congrès national, dans lequel se réuniraient les membres du Conseil national palestinien et des personnalités éminentes, mais également des personnalités arabes reconnues pour leur engagement dans les questions arabes en général et dans la cause palestinienne en particulier. Les auteurs de ce texte expriment clairement qu’ils ne cherchent pas à se substituer à l’OLP mais, au contraire, à la vivifier pour qu’elle puisse prendre sa place loin du pouvoir d’un seul homme. Nous reproduisons ce document dans l’annexe 2.\nAprès mai 1995 : la réconciliation ou l’économie au service de la politique\n13 Shouman fait allusion à la cohabitation paisible entre ce que le prophète Mohammed a appelé les ha (...)\n31La tension caractérisant les relations entre le groupe engagé des hommes d’affaires « mitoyens » et l’Autorité nationale palestinienne n’a pas perduré. Certains ont joué un rôle de médiateur entre les deux parties. Le nom le plus remarqué en la matière est celui de Monib Al Masri. En effet, il a voulu garder un lien avec l’Autorité en acceptant d’être un ministre palestinien sans portefeuille, tout en étant aussi un homme d’affaires proche du noyau d’opposition formé par Abdel Majid Shouman, Hassib Sabbagh et Abdel Mohsen Qattan, puisqu’il est membre de la Welfare Association et parce qu’il croit au rôle « patriotique » de la diaspora dans la construction des Territoires palestiniens. C’est la raison pour laquelle il est l’un des fondateurs de Padico. Faisant la navette entre Gaza et Amman pour tenter de débloquer le contentieux dû principalement aux effets d’Oslo, il arrive à organiser, le 14 mai 1995, une rencontre entre Yasser Arafat et 200 hommes d’affaires dans le palais hachémite d’Amman, en présence du roi Hussein. Le choix d’un lieu si hautement symbolique montre l’importance de la question des relations palestino- jordaniennes. De fait, les hommes d’affaires palestiniens, surtout en Jordanie, redoutent de payer le prix de la détérioration de ces relations alors qu’ils vivent dans un pays moitié jordanien, moitié palestinien, « tels al-Muhâjirin et al-Ansar réunis par le destin », pour reprendre le propos d’Abdel Majid Shouman13, qui a tenu un discours au nom des hommes d’affaires palestiniens au cours de cette rencontre (al- Hayat, 25 mai 1995). Dans les débats, une certaine franchise l’a emporté : on a demandé à Arafat des éclaircissements sur « les stratégies et les politiques de développement dans les Territoires palestiniens et sur la constitution de structures appropriées ». D’autres hommes d’affaires ont soulevé la question du système économique que l’Autorité nationale palestinienne envisage d’édifier, de ses orientations entre libéralisation et protectionnisme (ibidem).\n32Si les hommes d’affaires palestiniens ne peuvent pas influencer directement les décisions de l’ANP, ils ont trouvé certains leviers pour mener collectivement leurs actions politiques, comme le Comité jordano-palestinien de coordination, constitué de 15 membres dont 9 hommes d’affaires (président : Abdel Majid\n33Shouman : Hassib Sabbagh, Khaldoun Abo-Hassan, Monib al-Masri, Saïd Khouri, Sabih Al Masri, Nabil al-Sarraf, Mahmoud al-Farra et Moustafa Mourtaja). Ce comité puise sa force dans le statut bi-national de ses membres : pour la plupart, ces hommes d’affaires ont un passeport jordanien et occupent un rang élevé dans l’économie jordanienne, comme Khaldoun Abo-Hassan qui est le président de la Chambre de l’Industrie, et Abdel Majid Shouman, alors que ceux-ci sont des ressortissants d’origine palestinienne extrêment concernés, comme nous avons pu le constater, par la construction des Territoires palestiniens. Ces hommes d’affaires sont l’objet d’une concurrence entre les autorités palestinienne et jordanienne sur le plan économique : chacune convoite leurs investissements et cherche à les attirer. Les divergences politiques entre ces deux autorités compliquent encore la tâche de ce comité. Le statut bi-national de ces hommes d’affaires leur permet donc de jouer sur les deux plans mais, paradoxalement, leur marge de manœuvre se rétrécit.\n14 Ce comité a également constitué l’Institut du développement culturel, dont le président est Sabih (...)\n34Cependant, l’action de ce comité dépasse la simple sphère économique : il a tenté de contrebalancer le pouvoir exécutif de l’Autorité nationale palestinienne en recommandant, dans la première rencontre qui a eu lieu à Amman le 24 mai 1995, un renforcement de cette autorité par des cadres compétents venant de la diaspora palestinienne. À cet effet, Hassib Sabbagh a fait un don d’un million $, auquel s’ajoute la promesse, émanant d’autres hommes d’affaires, d’y ajouter 2 millions $. De plus, l’Institut Abdel Majid Shouman a promis la constitution d’une banque de données palestino-jordanienne14.\n35Un dialogue entre ce comité et l’Autorité nationale palestinienne a été engagé et a abouti à l’organisation d’un séminaire sous les auspices de la Ligue arabe. Nous nous arrêterons sur cette rencontre. Le « Symposium on the Reconstruction & Development of Palestine », qui a eu lieu au Caire les 7-9 novembre 1995, est le couronnement d’un nouvel épisode de consolidation des relations entre l’Autorité nationale palestinienne et la Welfare Association. Vu son importance, Yasser Arafat l’a inauguré, aux côtés des représentants du secrétaire général de la Ligue arabe, du ministre des Affaires étrangères égyptien et du Prince héritier de Jordanie.\n36Une trentaine de participants ont afflué de tous les horizons : on a pu noter, du côté de l’Autorité nationale palestinienne, Ahmad Qureh, Nabil Shaath, Faysal al Husseini, Samir Hulailé (de Picdar) ; et du côté de la Welfare Association, des hommes d’affaires éminents : Abdel Majid Shouman, Monib Al Masri, Abdel Mohsen Qattan ; des économistes : Yousef Sayegh, Georges Abd ; un juriste : Anis Qassem... S’y trouvaient également des hommes d’affaires palestiniens d’Égypte : Yousef Al Shanti ; de l’intérieur : Ibrahim Abdel Hadi ; des\n37politologues venant de centres de recherche basés dans les Territoires autonomes et occupés : Saïd Kan’an, Mahdi Abdel Hadi.\n15 Le Samed est l’organe économique de l’OLP.\n16 En tant que juriste, Qassem a focalisé sa communication sur les fondements non- démocratiques de c (...)\n38Trois discours ont prévalu : celui de l’Autorité nationale palestinienne, qui oscillait entre l’apologétisme et l’optimisme d’Abu ‘Ala’ et le réalisme de Nabil Shaath. Pour le premier, le pouvoir économique de l’Autorité est largement capable de répondre aux besoins de reconstruction et de développement de la Palestine, puisqu’il ne part pas de rien et bénéficie de diverses expériences : celle des hommes d’affaires palestiniens de la diaspora, celle du Samed15, celle du département économique de l’OLP et enfin celle des comités spécialisés dans les Territoires palestiniens. Shaath a mieux compris les critiques relatives à la façon dont l’Autorité nationale palestinienne gère les affaires publiques. Le deuxième discours, celui des intellectuels, a joué la franchise : pour Yousef Sayegh, les obstacles de développement, au-delà d’Israël et des instances internationales, dépendent de l’inertie intérieure de l’ANP qui peut être résumée par deux mots : centralisme et autoritarisme. Le troisième discours était celui des hommes d’affaires. Il nous a semblé moins ouvert que le précédent, vraisemblablement dans un souci de réconciliation avec l’Autorité nationale palestinienne. De façon générale, le ton de la discussion, de part et d’autre, était au dialogue et à la compréhension malgré de courts moments de rupture, surtout à la suite de l’intervention d’Anis Qassem16.\n39Enfin, il faut noter que le souci d’un regroupement pour mener une action collective de poids est partagé aussi bien par les hommes d’affaires de la diaspora que par ceux de l’intérieur. Force est de constater que ces derniers affirment de plus en plus leur volonté de constituer un pôle autonome vis-à-vis de l’OLP : le dernier acte est la constitution de l’Association des hommes d’affaires palestiniens, présidée par Ibrahim Abdel Hardi de Nablus. Si la plupart de ses membres résident dans les Territoires autonomes et occupés, l’idée de départ est de rassembler également ceux de la diaspora. L’association a donné le ton en refusant de participer à la conférence économique de Amman suite au blocus des Territoires autonomes et occupés instauré par Israël. Une position qui a gêné l’Autorité nationale palestinienne, mais également Israël. L’association a annulé une rencontre prévue avec Shahak, l’administrateur civil des zones occupées, malgré sa proposition de délivrer des laissez-passer exceptionnels pour que les hommes d’affaires puissent rentrer à Jérusalem, car cette mesure ne concerne pas tous les Palestiniens. Par ailleurs, l’association s’occupe des questions économiques : elle négocie actuellement avec l’Autorité nationale palestinienne la question de la représentativité des compagnies étrangères.\nUne place prépondérante dans les sociétés hôtes\n40Les hommes d’affaires palestiniens ont également tenté de renforcer leur place dans la société hôte. Nous pouvons distinguer à cet égard les Palestiniens diasporisés de ceux en transit.\n17 Entretien avec Mona Ghussein en mars 1996.\n41En ce qui concerne les hommes d’affaires palestiniens dans le contexte occidental, nous constatons, outre une visée culturelle, une nette orientation politique. Cette participation à la vie publique est relativement récente. Dans un pays comme le Royaume-Uni, certains hommes d’affaires palestiniens ont tenté d’établir des relations avec le monde politique. C’est le cas de Palestine Aid Association, comprenant de nombreux hommes d’affaires, qui organise des conférences et des soirées dont les recettes financent des projets humanitaires dans les Territoires palestiniens. Elle a invité le 4 juin 1996 le ministre britannique des Affaires étrangères à soutenir la cause palestinienne. On relève également la Next Century Foundation, que Jaweed al-Gossein a créée à la fin des années quatre-vingt avec trois parlementaires (Claude Maurice, Sir Frank Roger et Sir Banny Heyhoe) pour être une tribune « de la pensée libre et du dialogue »17. Mais cette fondation a été victime du contexte entourant la conférence de Madrid, toutes les activités politiques arabes étant considérées automatiquement comme anti-israéliennes. Les relations d’amitié entre Jaweed al-Gossein et David Moller, ex-ministre des Affaires sociales, ont fait l’objet d’un scandale lorsque les journaux appartenant à Maxwell ont révélé que Moller avait passé ses vacances avec la famille al-Gossein à Marbilla en Espagne. Mahmoud Rabbani, lui, nous a fait part des difficultés qu’il avait rencontrées pouf débuter des activités politiques en Europe. Homme d’affaires palestinien très influent et même populaire aux Pays-Bas, il a créé Latifa Rabbani Foundation depuis 1979, une association qui favorise, entre autres, le dialogue entre l’Europe et le Proche-Orient. En tant que consul honoraire du Koweit, il a renoué des relations politiques avec plusieurs députés et ministres.\n42Dans le contexte des États-Unis, le culturel est mobilisé, comme nous l’avons vu dans le chapitre I, par la sponsorisation ou la création d’associations nationales sportives, sociales et de santé. Malgré l’effectif relativement faible de la communauté palestinienne, des actions politiques ont été entreprises, mais à un niveau modeste. Les différents types d’action que nous avons pu identifier révèlent la dificulté d’élaborer une stratégie qui regroupe et organise ces actions. Ces dernières restent éparpillées et reflètent une réaction plutôt qu’une action. Il s’agit d’une tentative à allure défensive de constituer un lobby arabe ou islamique qui pourrait influencer la politique intérieure et étrangère de ce pays.\n18 Abdel Al Hamid Shouman Institute, l’histoire, les objectifs et les activités, Amman, 1987.\n43Interdits d’entrée au sein des instances politiques et sociales (comme les syndicats), et conscients de leur statut d’étranger et du danger que représente une pratique politique dans un système autoritaire, les hommes d’affaires palestiniens dans les pays arabes se manifestent, de manière plus explicite mais systématiquement articulée au politique, dans les circuits de l’action culturelle. L’institut Abdel Al Hamid Shouman, basé à Amman, constitue le meilleur exemple des associations culturelles créées par les hommes d’affaires palestiniens. Nous allons examiner de plus près cette institution, qui porte le nom du fondateur de l’Arab Bank, étant donné son impact sur la société jordanienne. Les objectifs de cet institut - fondé en 1980 par décision de l’assemblée générale de l’Arab Bank- portent sur la participation directe et indirecte des recherches scientifiques arabes et sur la promotion d’une génération de scientifiques et de spécialistes arabes. L’institut est dotée d’une bibliothèque publique. Une conférence « grand public » fait office de tribune hebdomadaire. L’institut est financé principalement par l’Arab Bank (2 % de ses bénéfices) mais également par les dons de la famille Shouman. 2°095 millions $ ont ainsi été dépensés de 1980 à fin 198618.\n44Le statut des hommes d’affaires palestino-jordaniens ressemble à celui de leurs collègues diasporisés dans les pays arabes, mais avec une particularité très importante qui justifie un traitement radicalement différent. Ils occupent des postes exécutifs et officiels en Jordanie : Abdel Majid Shouman, directeur de l’Arab Bank, considérée comme la colonne vertébrale de l’économie jordanienne, à la fois membre du CNP et du Sénat jordanien ; Kamal Nasser, président du syndicat des avocats et ex-ministre de la Justice ; Monib al Masri, ancien ministre jordanien 1968-1971 et ministre sans portefeuille au sein de l’Autorité nationale palestinienne.\n45Nous avons ressenti au cours de notre enquête un embarras certain chez nos interlocuteurs de Jordanie, qui ont du mal à s’afficher publiquement ou à mettre leur nom dans un Who’s Who palestinien parce qu’ils sont les principaux représentants de la communauté d’affaires de ce pays. On peut parler ici de la double allégeance entre la société d’origine et la société d’accueil. Nous avons été frappés par la façon dont Abdel Majid Shouman se considère : « Je porte la nationalité jordanienne mais je suis palestinien. » Il évoque froidement « M. Yasser Arafat et ses compagnons », de même qu’il parle de « gouvernement jordanien » sans jamais dire « nous ».\n46Prenons un autre exemple, celui de l’ingénieur Ibrahim ‘Ayach, ex-président du syndicat des ingénieurs de 1976 à 1980 et de 1984 à 1988, puis membre du CNP et du Conseil central de l’OLP depuis 1969. Il se trouve maintenant à la tête d’un bureau d’études très réputé. Il nous raconte : « Je me considère comme citoyen et syndicaliste jordanien à part entière. Toutes les organisations politiques palestiniennes ont non seulement un programme politique concernant la question palestinienne, mais aussi un programme concernant la société jordanienne. Cependant, depuis que la Jordanie a rompu les liens avec la Cisjordanie, les choses ont changé : les autorités jordaniennes ont entrepris de distinguer Jordaniens de souche et Jordaniens originaires de Palestine. Des propos clairement anti-palestiniens sont apparus dans certains journaux. »\n47Depuis le début du processus de paix, un malaise traverse les membres des syndicats professionnels du fait qu’ils regroupent à la fois les membres résidant en Jordanie et ceux résidant en Cisjordanie. Du côté jordanien, il y a ceux qui appellent à l’autonomie des branches existant en Cisjordanie, puisqu’une solution politique est prévue, instaurant l’Etat palestinien. Il s’agit d’un prétexte. En réalité, ils ne veulent pas que les candidats palestiniens bénéficient d’un vote palestinien dans les Territoires occupés. Ibrahim ‘Ayach précise que ce facteur joue très peu et donne l’exemple de la candidature de Kamal Nasser, originaire de Cisjordanie, à la présidence du syndicat des avocats. Les avocats palestiniens de Cisjordanie, majoritairement baathistes et de gauche, n’ont pas voté pour lui mais pour son adversaire Hussein Majali, ce qui montre qu’il n’y a pas de vote clanique palestinien unifié. Quant aux Palestiniens, ils ne veulent ni se séparer des centrales syndica les basées à Amman, ni être de simples branches qui reçoivent les ordres de la capitale. Ils veulent établir une unité entre deux parties égales.\n48En somme, la population jordanienne d’origine palestinienne n’a jamais été aussi bien intégrée qu’aujourd’hui, mais paradoxalement, depuis le début du processus de paix, beaucoup de rumeurs et de stéréotypes circulent. En effet, cette intégration fait peur à certains groupes qui voient dans la présence palestinienne une menace pour leurs intérêts économiques et politiques.\n2 Le conseil d’administration de cette association rassemble des personnalités venant des quatre coins du monde. Du côté des hommes d’affaires, nous trouvons : Abdel- Majid Shouman (président), Hassib Sabbagh (vice-président chargé des relations internationales), Abdel-Mohsen Al-Qatan (vice-président chargé des relations avec les organisations arabes, les investissements et la planification), Nonib Al-Masri (vice-président chargé du développement des ressources et des relations avec les institutions financières palestiniennes), Abdel Aziz al-Shakhshir, trésorier, Saïd Khouri, Sobeh Al-Masri, Jamil Al-Budiri, Jawdat Al Shawa, Khaldoun Abu-Hassan, Ramzi Daloul, Riyad Shahin, Samer Khouri, Isam Abu-Issa, Nabil Al Shawa, Nabil Sarraf, Nabil Qadomi, Nazek al-Hariri, Nizar Jardani, Hisham Qadomi, Wa’l Kanaan, Mohammed Al ‘Ilwi, Samir ‘Owida, Nour Al Din Sohaiwel. Du côté des intellectuels, nous trouvons : Ibrahim Abu-Loghod, Edward Saïd, Antoine Zahlan, Anis Fozi Qassem, Bassel ‘Aqel, Youssef Sayegh. Enfin, pour donner à l’association une portée arabe : Sou’ad al-Sabah, al-Akhdar al-Ibrahimi. Le conseil comporte des personnalités dont nous ne connaissons pas la position : Bishr Jardani, Hazem Milhim, Khaled Al Safri, Issam Al Azmeh, Faroq Kharouf, Mazen Darwaza, Mohammed Nijm, Yousef As’ad, Monir Al Kaloti. L’association est gérée par le secrétaire général, Victor Qashqush.\n7 Cette position d’interface n’a pourtant pas empêché A. M. Qattan de critiquer de façon véhémente la position prise par l’OLP à propos de l’invasion irakienne.\n9 «°C’est pire lorsqu’ils se heurtent à la bureaucratie corrompue de l’autorité militaire israélienne qui agit jusqu’à présent comme une puissance arbitraire. Il me faut verser un pot-de-vin pour chaque autorisation de me rendre à Jérusalem ou en Israël, et pour chaque licence de commerce. Je paie très cher des agents israéliens du port chaque fois que j’y ai des marchandises à recevoir. J’ai pris un avocat israéliens des plus renommés pour qu’il puisse me défendre devant l’autorité militaire israélienne. Il y a une exploitation de la situation d’occupation des Territoires par le système tertiaire israélien. » Ces propos d’un homme d’affaires palestinien des Territoires occupés ne sont qu’un exemple parmi d’autres de la corruption des fonctionnaires israéliens et surtout de ceux qui administrent les Territoires occupés\n10 Les ONG palestiniennes ont secouru une population sous occupation avec une efficacité remarquable, selon les observateurs occidentaux. Des secteurs économiques ont été gérés par des coopératives ou des associations pour fournir un emploi aux jeunes palestiniens.\n11 Il en va de même pour le secteur de la santé : lors de l’assemblée générale de l’United Holy Land Fund en septembre 1994, le vice-ministre palestinien de la Santé a exhorté la diaspora palestinienne en Amérique à ne pas envoyer de médicaments ni d’aide financière aux ONG, mais au ministère de la Santé exclusivement.\n13 Shouman fait allusion à la cohabitation paisible entre ce que le prophète Mohammed a appelé les habitants de Yathreb (al-Madina al-Monawwara), al-Ansar, qui avaient accueilli les musulmans fuyant la Mecque (appelés al-Mohajirin).\n14 Ce comité a également constitué l’Institut du développement culturel, dont le président est Sabih al-Masri et le secrétaire général le poète Mahmoud Darwish.\n16 En tant que juriste, Qassem a focalisé sa communication sur les fondements non- démocratiques de certaines lois et mesures prises par l’Autorité nationale palestinienne. Lors de la discussion, Nabil Shaath a violemment réagi.\nHANAFI, Sari. Chapitre V. Un capital désobéissant ? Les hommes d’affaires et le pouvoir In : Entre deux mondes : les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora et la construction de l’entité palestinienne [en ligne]. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 1997 (généré le 26 janvier 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/cedej/752?nomobile=1>. ISBN : 9782905838643. DOI : https://doi.org/10.4000/books.cedej.752.\nHanafi, S. 1997. Chapitre V. Un capital désobéissant ? Les hommes d’affaires et le pouvoir. In Entre deux mondes : les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora et la construction de l’entité palestinienne. CEDEJ - Égypte/Soudan. doi :10.4000/books.cedej.752\nHanafi, Sari. “Chapitre V. Un capital désobéissant ? Les hommes d’affaires et le pouvoir”. Entre deux mondes : les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora et la construction de l’entité palestinienne. By Hanafi. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 1997. (pp. 75-90) Web. <http://books.openedition.org/cedej/752?nomobile=1>.\nHANAFI, Sari. Entre deux mondes : les hommes d’affaires palestiniens de la diaspora et la construction de l’entité palestinienne. Nouvelle édition [en ligne]. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 1997 (généré le 26 janvier 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/cedej/739?nomobile=1>. ISBN : 9782905838643. DOI : https://doi.org/10.4000/books.cedej.739.\n<iframe src="https://books.openedition.org/cedej/752?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Shaya Ishaq est une designer interdisciplinaire, artisane, organisatrice communautaire et DJ qui vit à Halifax. Travaillant avec la céramique et les textiles, elle explore comment ces pratiques artisanales relient les gens à travers la culture, les traditions, les matériaux et leur fonction. En tant que canado-kényane issue d’une longue lignée de tisseur.se.s, Shaya est fascinée par les techniques qui facilitent la transmission d’histoires à travers le textile et les traditions artisanales de sa mère patrie. Comme organisatrice et DJ, l’emphase sur la magie femme et la création d’espaces célébrant l’excellence noire et brune est ce qui donne souffle à sa pratique musicale et à son éthique de renforcement communautaire. Tissant ensemble afrobeat, disco, house classique, et funk, Shyshaya crée sans retenue un espace dédié aux sons de la diaspora noire.\n* L'événement avec Shaya Ishaq s’adresse uniquement aux personnes noires et/ou autochtones et/ou de couleur. Les deux prochaines pour les intimes événements sont ouverts à tous.\nKosisochukwu Nnebe est une artiste visuelle canado-nigérienne. Son travail vise à joindre la théorie critique à une pratique d’art visuel et explore le rôle de l’art comme étant une force interactive et perturbatrice. Ses oeuvres ont été exposées au Musée des beaux-arts, à la Place des Arts et à Station 16 à Montréal, ainsi qu’à la galerie Mohr à Mountain View en Californie. Elle vit couramment à Ottawa.\n* Cet événement est ouvert a tous.\n“Pour moi, créer est un acte guérisseur qui est inextricable de la santé mentale. Je suis descendant.e des premiers immigrants Chinois arrivés au sois-disant “Canada” pour travailler sur les chemins de fer. Du sang allemand et écossais fait aussi partie de mon histoire et de mon occupation de territoires autochtones. Mon corps est une archive d’expériences que je consulte afin de raconter des histoires en tant qu’artiste de facilitation, travailleur.euse communautaire, chanteur.euse, danseur.euse, DJ, ami.e, enfant, etc. Mon travail prend toujours en compte le trauma et est fondé dans le jeu, le plaisir et la conviction que rire chaque jour est quelque chose d’atteignable.”\nNé.e de parents canado-haïtiens et canado-maliens, Nènè Myriam Konaté est un.e artiste, auteur.e, directeur.trice artistique et animateur.trice dont le travail porte sur l’apprentissage intergénérationnel, le savoir incorporé et la coalition. En novembre 2015, Nènè a créé The Clap Back, un espace pour discuter de manière informelle de thèmes aussi variés que les phénomènes de la culture pop ou des enjeux politiques controversés. Depuis, Nènè a eu le plaisir d’animer des discussions sur des sujets tels que les microagressions, les liens d’amour au sein de communautés racialisées, des exemples de productions culturelles populaires issues de la communauté noire (ex. Lemonade de Beyoncé Knowles et A Seat at the Table de Solange Knowles), ainsi que l’(in)visibilité, l’identité et la culture en contexte canadien. En août 2016, Nènè a co-fondé Collective Culture Montréal, un festival interdisciplinaire célébrant les voix de personnes noires, autochtones et de couleur. Le travail de Nènè a été présenté au festival Off the Page organisé par Writers Read, au centre d’artistes Articule et dans Sophomore Mag. Parmi les collaborateurs de Nènè figurent le Bureau de l'Éducation en Équité Sociale et Diversité de l'Université McGill, Two Hungry Children, Womb Cxre, Black Love Matters Montreal, The Woman Power, HerDay, SoHo House Toronto et le centre Never Apart.


La France hydrolienne se jette à l’eau - ENGIE\nLa France hydrolienne se jette à l’eau\nC’est un petit pas vers le « grand bleu ». Le 24 novembre, les commissions d’enquête ont rendu un avis favorable aux deux premiers projets de fermes hydroliennes françaises.\nLes deux installations seront mises à l’eau dans le Raz Blanchard, un passage où prospère l’un des plus puissants courants du monde, au large de la pointe nord du Cotentin.\n5,6 MW sous la mer\nPorté par ENGIE, le projet « Nephtyd » sera composé de 4 hydroliennes de 1,4 mégawatt électrique (MWe) unitaire. Testées au centre d’essai des énergies marines, en écosse, les hydroliennes « Océades » sont constituées d’un rotor de trois pales, de 18 mètres de diamètre.\nLes machines seront posées sur le fond à 3,5 kilomètres au large de Goury (Manche) et raccordées au réseau de distribution à Jobourg (Manche). Les travaux débuteront à partir de 2018. Leur coût devrait flirter avec les 100 millions d’euros.\nÀ quelques encablures, le projet Normandie Hydro prévoit l’installation de 7 hydroliennes de 2 MWe. Elles seront raccordées au réseau de Goury, en 2017. Le montant de la facture est estimé à 112 M€.\nLauréats de l’appel à manifestation de l’Ademe, les deux projets bénéficient d’une aide de 51 M€ du programme Investissements d’avenir pour leur réalisation (dont deux tiers d’avances remboursables). Le tarif d’achat des énergies marines est de 173 €/MWh.\nLa programmation pluriannuelle de l’énergie prévoit la mise en service de 200 à 2 000 MWe d’énergies marines d’ici à 2023.