Augmentation salariale dans les services de garde d enfants/subvention d aide aux services de garde en milieu familial Liste de questions et réponses - PDF\nDownload "Augmentation salariale dans les services de garde d enfants/subvention d aide aux services de garde en milieu familial Liste de questions et réponses"\n1 Augmentation salariale dans les services de garde d enfants/subvention d aide aux services de garde en milieu familial Liste de questions et réponses GÉNÉRAL Q1. En quoi consiste l initiative de l augmentation salariale/de la subvention d aide aux services de garde en milieu familial? R. Le budget de 2014 comprenait un investissement de 269 millions de dollars sur trois ans pour augmenter les salaires dans le secteur des services de garde d enfants agréés. Cette augmentation salariale bénéficiera les membres du personnel du programme des services de garde d enfants qui sont moins rémunérés et aidera les exploitants du réseau à maintenir en poste des éducatrices et éducateurs de la petite enfance inscrits (EPEI) et faciliter l accès à des services de garde d enfants stables et de grande qualité pour les enfants de l Ontario. L augmentation salariale aidera également à combler l écart salarial entre les éducatrices et éducateurs de la petite enfance inscrits (EPEI) des programmes de maternelle et de jardin d enfants à temps plein et les EPEI/autres membres du personnel du programme travaillant dans des services de garde d enfants agréés. Afin d atteindre ces buts, l initiative d augmentation salariale a été conçue comme un investissement continu. Conformément à l engagement du gouvernement, dès le 1 er janvier 2016, l augmentation salariale entraînera une hausse allant jusqu à 2 $ de l heure, plus 17,5 pour cent pour les avantages sociaux. De plus, la subvention d aide aux services de garde en milieu familial (SASGMF) permettra une augmentation allant jusqu à 20 $ par jour en 2016 pour les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial. Q2. À combien s élève l augmentation salariale? R. En 2016, l augmentation salariale entraînera une hausse allant jusqu à 2 $ de l heure, plus 17,5 pour cent pour les avantages sociaux. De plus, la subvention d aide aux services de garde en milieu familial (SASGMF) permettra une augmentation allant jusqu à 20 $ par jour en 2016 pour les fournisseurs de services de garde d enfants. Le montant a donc augmenté par rapport à l année dernière, quand il était de 1 $ de l heure, plus 17,5 pour cent pour les avantages sociaux comme rémunération totale aux employés admissibles, et de 10 $ par jour pour les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial admissibles. Q3. Qu est-ce que la subvention supplémentaire et à quoi peut-elle servir? R. En plus de l augmentation salariale et la SASGMF, le ministère fournira en 2016 une subvention supplémentaire aux exploitants de 150 $ pour chaque ETP en centres de garde d enfants ou visiteuse ou visiteur admissible et 50 $ pour chaque fournisseur de services de garde d enfants en milieu familial admissible. Cette Mise à jour : janvier\n2 subvention sera automatiquement calculée sur les formulaires de demande en fonction des renseignements fournis par les exploitants. La subvention supplémentaire doit être utilisée pour le salaire horaire/quotidien ou les avantages sociaux des membres du personnel, des visiteuses et des visiteurs, ainsi que des fournisseurs. Elle accorde aux exploitants la flexibilité de combler les lacunes salariales attribuables à une augmentation du nombre d heures travaillées ou du personnel ainsi que les avantages sociaux additionnels (par exemple, les heures supplémentaires dans le programme, les nouveaux membres du personnel ou fournisseurs, les vacances, les jours de congé de maladie, les journées de développement professionnel et/ou d autres avantages sociaux) après que les avantages obligatoires sont apprivoisés. Tout financement qui n est pas utilisé à ces fins sera récupéré. Les GSMR/CADSS devront travailler avec les exploitants afin d établir des priorités pour l utilisation de cette subvention supplémentaire. Q4. Pourquoi le processus de mise en œuvre de 2016 a-t-il changé par rapport à celui de 2015? R. La première année de l initiative d augmentation salariale était une année de transition : elle permettait au ministère de collaborer avec les municipalités et les exploitants en vue de mettre en œuvre le financement de l augmentation salariale, tout en offrant des occasions pour que la rétroaction et l apprentissage informent les changements pour la deuxième année. Le ministère a révisé l approche de mise en œuvre en 2016 en réponse aux nombreux commentaires reçus de la part du secteur tout au long de la première année de l initiative d augmentation salariale. ADMISSIBILITÉ Q5. Quels membres du personnel des services de garde d enfants sont admissibles au financement de l augmentation salariale? R. Pour être admissibles à l augmentation salariale, les EPEI, les visiteurs ou visiteuses en services de garde d enfants en milieu familial et les autres membres du personnel du programme des services de garde d enfants doivent : être employé par un centre ou une agence de garde d enfants en milieu familial agréé; avoir un salaire de base associé de moins de 26,27 $ par heure excluant l augmentation salariale de la première année; entrer dans la catégorie de superviseurs et superviseures de services de garde d enfants, de EPEI, de visiteurs et visiteuses de services de garde d enfants en milieu familial, ou pouvant autrement être compté dans le calcul Mise à jour : janvier\n3 des ratios adulte-enfants en vertu de la Loi de 2014 sur la garde d enfants et la petite enfance (LGEPE). Les postes concernant les programmes de garde d enfants qui sont en place pour diminuer le ratio adulte/enfants exiger en vertu de la LGEPE sont également admissibles à l augmentation salariale. Q6. Quelles sont les exigences d admissibilité à la SASGMF pour les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial? R. Pour être admissibles à la SASGMF, les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial doivent : avoir un contrat avec une agence de garde d enfants en milieu familial; et fournir des services à un enfant ou plus (à l exception des enfants du fournisseur). Pour être admissibles à la pleine SASGMF de 20 $ par jour, les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial doivent : offrir des services à temps plein en moyenne (6 heures ou plus par jour); et recevoir des droits de base inférieurs à 242,70 $ (20 $ sous le plafond de 262,70 $) par jour excluant la SASGMF de la première année. Les fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial sont admissibles à une SASGMF partielle de 10 $ par jour s ils ou elles offrent en moyenne des services à temps partiel (moins de 6 heures) et reçoivent des droits de base inférieurs de 147,62 $ (10 $ sous le plafond de 157,62 $) par jour excluant la SASGMF de la première année. Si à un moment quelconque un fournisseur de service de garde d enfants en milieu familial cesse de donner des services à des enfants ou gagne plus que le plafond, l agence doit mettre fin au transfert de fonds de la SASGMF au fournisseur. Q7. Le personnel hors programme (p. ex., personnel de cuisine ou d entretien et administrateur) est-il admissible à l augmentation salariale? R. Les postes hors programme peuvent être admissibles au financement de l augmentation salariale lorsqu au moins 25 pour cent du poste hors programme sert à appuyer les requis du ratio du LGEPE. Dans de telles situations, l augmentation sera fournie pour le temps passé dans le programme. Q8. Les enseignants-ressources ou enseignantes-ressources, les conseillers ou conseillères pédagogiques, ou le personnel additionnel employés pour appuyer l intégration des enfants ayant des besoins spéciaux sont-ils ou elles admissibles au financement de l augmentation salariale? R. Les enseignants-ressources ou enseignantes-ressources, les conseillers ou conseillères pédagogiques, ou le personnel additionnel employés pour appuyer Mise à jour : janvier\n4 l intégration des enfants ayant des besoins spéciaux ne sont pas admissibles au financement de l augmentation salariale puisque ces postes ne peuvent être compté dans le calcul des ratios adulte-enfants des programmes de garde d enfants réglementés. De plus, les enseignants-ressources ou enseignantesressources et les conseillers ou conseillères pédagogiques sont généralement embauchés par l entremise d une agence et non directement par les services de garde d enfants agréés; ils ne sont donc pas admissibles à l augmentation salariale. La seule exception à cette disposition est la suivante : si le titulaire du poste est embauché par un service de garde d enfants agréé et qu au moins 25 pour cent du poste est utilisé pour répondre aux exigences relatives aux ratios. Dans cette situation, le personnel pourrait être admissible à l augmentation salariale pour les heures travaillées afin d appuyer le ratio du programme de garde d enfants. Q9. Le financement de l augmentation salariale sera-t-il offert aux EPEI et aux autres membres du personnel employés par des programmes de soutien à la famille? R. Le financement de l augmentation salariale est seulement offert aux professionnels de services de garde d enfants employés dans les programmes de garde d enfants agréés. Pour l instant, il n existe aucun engagement relativement à l expansion du financement de l augmentation salariale aux programmes de soutien à la famille. Q10. Qu arrive-t-il si un superviseur travaille seulement 25 pour cent de son temps avec les enfants? Cela signifie-t-il qu il est admissible uniquement à 25 pour cent de l augmentation salariale? R. Les superviseurs ou superviseures sont obligatoires en vertu de la Loi de 2014 sur la garde d enfants et la petite enfance; ils ou elles sont donc admissibles à l augmentation salariale pour 100 pour cent de leur temps passé à travailler dans un service de garde d enfants agréé, peu importe leur temps avec les enfants, s ils ou elles gagnent moins que le plafond. Q11. Un exploitant de services de garde d enfants peut-il fournir une augmentation salariale ou une SASGMF aux postes admissibles actuels ou seulement à ceux qui existaient l année dernière? R. En 2016, les exploitants pourront payer une augmentation salariale ou une SASGMF aux postes et aux fournisseurs admissibles actuels pour les heures ou journées travaillées en Q12. Pourquoi l augmentation salariale/la SASGMF de 2016 est-elle calculée en fonction des heures travaillées par poste en 2015? R. Comme pour la première année de l initiative de l augmentation salariale et de la SASGMF, le droit de subvention des exploitants est calculé en fonction des heures travaillées par des postes admissibles au cours de l année précédente. Ce Mise à jour : janvier\n5 financement sert ensuite à payer les heures travaillées en 2016 du personnel admissible. Les droits de subvention de la SASGMF pour les agences sont calculés en fonction du nombre d heures du programme (temps partiel ou temps plein) du fournisseur de service de garde d enfants en milieu familial et des jours travaillés en Ces fonds servent ensuite à effectuer le paiement des fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial pour leur temps dans le programme en Le fait de calculer le financement de l augmentation salariale de 2016 en fonction des heures travaillées l année précédente contribuera à fournir le financement de l augmentation salariale ou de la SASGMF aux professionnels des services de garde d enfants admissibles plus tôt. EXPLOITANTS Q13. Pourquoi suis-je responsable de la demande de financement au nom des membres de mon personnel? R. Les demandes servent à déterminer les droits de subvention de l augmentation salariale d un exploitant. Q14. Offre-t-on du financement aux exploitants afin de les aider à couvrir les frais d administration associés à la mise en œuvre de l initiative d augmentation salariale? R. Le ministère fournit aux gestionnaires du système de services de garde d enfants une somme unique pour les frais d administration en Cette allocation servira à financer les efforts administratifs associés à la mise en œuvre de l augmentation salariale/la SASGMF au niveau des GSMR/CADSS ainsi qu à celui des exploitants. Les GSMR et CADSS doivent fournir au minimum 10 % de leur allocation pour l administration de 2016 aux exploitants pour favoriser la mise en œuvre de l augmentation salariale/la SASGMF. Les exploitants qui désirent de plus amples renseignements sur ce financement devraient communiquer avec leur gestionnaire du système de services. Q15. Dois-je renouveler la demande de financement chaque année? R. Oui, le financement de l augmentation salariale ou de la SASGMF est alloué aux exploitants en fonction des heures travaillées aux postes admissibles pour l année précédente. Dans le cas des fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial, les droits de la SASGMF sont alloués aux agences de services de garde d enfants en milieu familial en fonction du nombre réel de jours travaillés dans l année précédente. Cela signifie que les exploitants devront soumettre une demande de financement chaque année afin de mettre les renseignements à jour. Mise à jour : janvier\n6 Q16. Je n arrive pas à trouver le formulaire de demande. Où se trouve-t-il? R. Les formulaires de demande relatifs à l augmentation salariale sont publiés sur le site Web de votre municipalité. Q17. J ai dépassé l échéance fixée pour la demande. Puis-je demander une prolongation? R. Malheureusement, il n y a aucune prolongation possible pour la mise à disposition du financement de l augmentation salariale et de la SASGMF en Toutefois, vous pouvez soumettre une demande pour le financement de Q18. J ai de la difficulté à remplir le formulaire de demande. Qui peut m aider? R. Veuillez communiquer avec votre gestionnaire municipal local du système de services pour obtenir de l aide. L information contact pour l augmentation salariale devrait se trouver sur le site Web où vous avez téléchargé votre formulaire de demande. Q19. Si mon programme de garde d enfants agréé a été créé après le 1 er janvier 2015, les membres de mon personnel recevront-ils une augmentation salariale pour toute l année 2016? R. Oui, le formulaire de demande de l augmentation salariale de 2016, qui calcule les droits de subvention, prend en considération les centres et les agences de services de garde d enfants en milieu familial créés après le 1 er janvier 2015 en demandant aux exploitants d estimer le nombre d heures qui sera travaillé pour chaque poste admissible au cours d une année entière. Q20. Comment les GSMR et les CADSS fourniront-ils le financement de l augmentation salariale et de la SASGMF aux exploitants de services de garde d enfants? R. Les exploitants doivent soumettre une demande au gestionnaire municipal local des services de garde d enfants au plus tard le 31 mars 2016 ou respecter une échéance plus courte fixée par le GSMR ou le CADSS s il y a lieu. Le GSMR/CADSS passera en revue le formulaire de demande et évaluera si l exploitant est admissible à l augmentation salariale ou à la SASGMF. Les exploitants de services de garde d enfants concluront une entente avec le gestionnaire municipal du système des services relativement à l augmentation salariale ou à la SASGMF. Si un exploitant a déjà conclu une entente d achat de services, le financement de l augmentation salariale ou de la SASGMF peut y être ajouté. À titre de gestionnaires du système des services de garde d enfants, les municipalités décident de l échéancier selon lequel sont alloués les fonds aux exploitants en vertu de ces ententes. Toutefois, l échéancier doit permettre aux Mise à jour : janvier\n7 exploitants d intégrer l augmentation salariale ou la SASGMF aux paiements réguliers, si possible. Q21. L exploitant ou l agence peut-il décider à quel moment verser le financement de l augmentation salariale/de la SASGMF aux membres du personnel/fournisseurs admissibles, par exemple une fois par année ou chaque trimestre comme l ancienne subvention salariale? R. Les exploitants sont invités à fournir l augmentation salariale ou la SASGMF sur la paie normale en Si cela n est pas possible, ils peuvent effectuer des paiements sous forme de montants forfaitaires trimestriels au personnel ou aux fournisseurs admissibles. Les exploitants doivent clairement indiquer sur les chèques de paie du personnel et les transferts de frais des fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial la partie correspondant à l augmentation salariale ou à la SASGMF, selon le cas, par la mention : Augmentation salariale provinciale aux services de garde d enfants Subvention d aide provinciale aux services de garde d enfants en milieu familial Q22. Quels avantages sociaux font partie des 17,5 pour cent affectés aux avantages liés à l employeur? R. Voici une ventilation des avantages obligatoires inclus dans le 17,5 pour cent : Contributions prévues par la loi Régime de pensions du Canada (RPC), max $ Services de garde d enfants 4,95 % Assurance-emploi (AE), max $ 2,63 % Commission de la sécurité professionnelle et de 1,10 % l assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) Impôt-santé des employeurs (ISE) 1,23 % Indemnité de vacances et de congé annuel 4,00 % Indemnité de jours fériés 3,59 % Total 17,50 % Q23. Mon centre offre des avantages sociaux à un taux supérieur à 17,5 pour cent. Si je soumets une demande des fonds d augmentation salariale, est-ce que j accrois mon fardeau financier en raison des avantages sociaux que j offre au-delà de 17,5 pour cent? Puis-je recevoir des fonds supplémentaires pour m aider à faire face à ces coûts? R. En 2016, une subvention supplémentaire sera fournie aux exploitants afin de pallier le manque de fonds relatif à l augmentation salariale. Le financement peut servir à Mise à jour : janvier\n8 fournir une augmentation salariale pour les heures et journées supplémentaires travaillées, les jours de congé de maladie, les journées de développement professionnel hors site et/ou les avantages additionnels. Q24. À titre d exploitant de services de garde d enfants, quelle incidence a l augmentation salariale sur mes obligations historiques en matière d équité salariale? R. Le financement de l augmentation salariale doit être fourni en plus des paiements de l équité salariale en vertu du protocole d accord sur l équité salariale. Q25. L augmentation salariale remplace-t-elle les fonds versés à mon programme par la municipalité pour payer les salaires (p. ex., la subvention de frais généraux de fonctionnement)? R. Non, les fonds d augmentation salariale représentent un nouvel investissement et seront versés en plus des autres sources de financement, le cas échéant. Q26. Si un exploitant cesse ses services durant 2016, est-ce que le personnel ou les fournisseurs en services de garde d enfants en milieu familial recevront les paiements de l augmentation salariale /la SASGMF? R. Le ministère décrit les mécanismes de reddition de comptes pour l augmentation salariale dans la ligne directrice sur la gestion et le financement des services de garde d enfants et des programmes de soutien à la famille de l Ontario. Si un centre ou une agence qui a fait demande pour l augmentation salariale/sasgmf ferme, les GSMR/CADSS devront travailler avec l exploitant pour rencontrer les requis de reddition de comptes et appuyer les paiements au personnel et/ou les fournisseurs en services de garde d enfants en milieu familial pour les heures travailler avant la fin du programme. Tous fonds non utilisés seront récupérés. PREMIÈRES NATIONS Q27. Les programmes d aide préscolaire agréés financés par Santé Canada sontils admissible à l augmentation salariale? R. Oui, tous les programmes de garde d enfants agréés sont admissibles au financement de l augmentation salariale. Q28. De quelle façon les Premières Nations soumettent-elles une demande de financement pour l augmentation salariale? R. Les Premières Nations recevront une allocation pour l augmentation salariale dans le cadre de leurs ententes de services ; le ministère leur enverra des formulaires de demande dans la trousse d entente de service. Les Premières Mise à jour : janvier\n9 Nations devront soumettre les formulaires de demande pour le financement de l augmentation salariale au ministère de l Éducation au plus tard le 30 juin PROFESSIONNELS DES SERVICES DE GARDE D ENFANTS Q29. Comment saurai-je si mon centre/agence fera la demande? R. Le ministère de l Éducation enverra une note de service aux exploitants de services de garde d enfants agréés pour les informer de l augmentation salariale et de la SASGMF. La lettre les encouragera à soumettre une demande de financement à leur municipalité. Vous pouvez aussi communiquer avec votre GSMR ou CADSS pour en savoir plus. Q30. Comment pourrai-je m assurer que mon centre/agence me verse l intégralité de l augmentation salariale ou de la SASGMF qui m est due? R. Les exploitants doivent clairement indiquer sur les chèques de paie du personnel et les transferts de frais des fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial la partie correspondant à l augmentation salariale ou la SASGMF, selon le cas, par la mention : Augmentation salariale provinciale aux services de garde d enfants Subvention d aide provinciale aux services de garde d enfants en milieu familial De plus, les centres de garde d enfants et les agences de garde d enfants en milieu familial participants doivent remplir une déclaration à leur municipalité locale attestant que 100 pour cent des fonds de l augmentation salariale/sasgmf ont été remis au personnel de garde d enfants et aux fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial admissibles. Les professionnels des services de garde d enfants qui sont préoccupés par l utilisation des fonds destinés à l augmentation salariale/sasgmf par un exploitant devrait s adresser à leur gestionnaire local du système des services. Q31. Avec qui dois-je communiquer si j ai des inquiétudes concernant ces fonds, notamment sur leur utilisation? R. À titre de gestionnaires du système de services de garde d enfants, les municipalités répondront aux questions du public sur l augmentation salariale. Les municipalités afficheront les coordonnées (courriel, numéro de téléphone) pour répondre aux questions sur l augmentation salariale. Voici des exemples de questions qui pourraient être posées aux gestionnaires municipaux des services : Le processus pour demander le financement de l augmentation salariale; Comment les professionnels des services de garde d enfants peuvent ils ou elles déterminer si leur exploitant a envoyé une demande de financement; Mise à jour : janvier\n10 Comment les professionnels des services de garde d enfants peuvent ils ou elles signaler la mauvaise utilisation du financement par un exploitant (p. ex., s ils ou elles n ont pas reçu leur augmentation). Q32. Qu arrive-t-il si mon exploitant ne soumet pas de demande de financement? R. Le processus de demande de l exploitant sera affiché sur le site Web des municipalités pendant un minimum de 45 jours jusqu au 31 mars Tout exploitant qui n a pas soumis de demande pour l augmentation salariale ou la SASGMF avant cette échéance établie par le gestionnaire municipal de services de garde d enfants ne recevra pas de financement en Les exploitants ayant dépassé l échéance pourront soumettre une demande de financement en Veuillez communiquer avec votre municipalité pour savoir si votre exploitant a soumis une demande de financement. Q33. Si l exploitant de mon programme de garde d enfants ne soumet pas de demande pour le financement de l augmentation salariale et de la SASGMF, quels sont mes recours? R. Afin d encourager votre exploitant à soumettre une demande pour l augmentation salariale/sasgmf, vous voudrez peut-être recueillir de l information relative à l initiative sur le site Web de votre GSMR ou de votre CADSS local, laquelle pourra l aider durant le processus de demande. Q34. Selon la grille de salaire de mon centre, j ai le droit à une augmentation en L augmentation salariale me sera-t-elle payée au-delà du niveau auquel je me situerai dans la grille salariale? R. Oui, le financement de l augmentation salariale sera fourni aux professionnels de services de garde d enfants admissibles en plus de leur rémunération existant (excluant le montant de l augmentation salariale de la première année), si le salaire horaire de base n excède pas le plafond de 26,27 $. Q35. Si je poursuis mon emploi dans un autre centre de services de garde d enfants en 2016, le financement de l augmentation salariale me suivra-t-il dans le nouveau centre? R. Le financement relatif à l augmentation salariale ne se rattache pas à chaque individu, membre du personnel, mais au programme agréé original. Les droits relatifs à l augmentation salariale d un exploitant sont calculés en fonction des postes admissibles qui existaient en Si votre nouveau poste fait partie des postes admissibles dans votre nouveau centre de services de garde d enfants et que l exploitant a fait une demande pour le financement, alors vous devriez recevoir l augmentation salariale à votre nouveau lieu de travail. Mise à jour : janvier\n11 Les exploitants peuvent aussi profiter en 2016 de la possibilité de fournir l augmentation salariale aux postes nouvellement créés. Veuillez communiquer avec votre exploitant pour en savoir plus. Q36. Je suis un fournisseur qui ne travaillait pas avec une agence en 2015, mais qui s est récemment joint à une agence de garde d enfants en milieu familial en Puis-je recevoir la SASGMF en 2016? R. Les agences ont la possibilité de fournir la SASGMF aux fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial ayant récemment obtenu un contrat en 2016 pourvu qu ils ou elles satisfassent aux critères d admissibilité et qu un financement soit disponible. Les critères relatifs au paiement des fournisseurs de services de garde d enfants en milieu familial sont établis par chaque agence; communiquez avec la vôtre pour en savoir plus. Q37. Je suis un EPEI et j occupe un poste admissible à l augmentation salariale. Mon exploitant a soumis une demande pour le financement, mais je pars en congé parental en juin Serai-je admissible à l augmentation salariale? R. Le financement de l augmentation salariale est fourni pour les postes plutôt que pour les individus. Cela signifie qu il y aura un financement de l augmentation salariale pour une année complète pour le poste indiqué ci-dessus. Si l exploitant reçoit l approbation pour le financement de l augmentation salariale, il devra vous payer de façon rétroactive pour les heures travaillées dans le cadre du poste admissible de janvier à juin avant votre congé parental. Mise à jour : janvier


Cours particuliers Cambon (81990) | LiveMentor\nCours particuliers à Cambon (81990)\nLa demande en soutien scolaire à Cambon\nLa demande en cours particuliers à Cambon s’explique en partie par la répartition des établissements scolaires. Il s'agit d'une ville du département Tarn\nOn peut par ailleurs se demander si l'influence relative de l'enseignement privé joue sur le marché du soutien scolaire à Cambon :\nÀ Cambon, la recherche de cours particuliers peut aussi s'expliquer par la situation de l'emploi selon le diplôme obtenu.\nIl n'y a donc parmi les agriculteurs, personne correspondant au diplôme d'étude suivant : On peut aussi considérer le marché des cours particuliers à Cambon au regard des études réalisées par les artisans, commerçants et chefs d'entreprises. Sur les artisans, commerçants, chefs d'entreprises que compte la ville, 4 n'ont aucun diplôme.\nSelon les données de l'INSEE pour le soutien scolaire, la ville de Cambon a 81052 comme CODGEO.\nExpérience : ... relève aussi beaucoup de méthodes et de techniques qui ne sont pas toujours approfondies à l'école. Aussi mon cours visera principalement à vous armer de ces qualités rédactionnelles afin d'être en mesure d'aborder vos dissertations en toute sérénité. En reprenant ensemble vos devoirs et en vous proposant ...\nExpérience : Bonjour à tous, Étant l’aînée d'une sœur, j'ai de l'expérience personnel dans le domaine de l'aide aux devoirs. Je donne aussi des cours particuliers, bien qu'ils ne soit pas en ligne, à plusieurs étudiants du collège et du lycée. J'enseigne principalement l'Anglais et les Mathématiques , mais j’apprécie tout ...


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reseau sans fil - Internet & Réseaux - Zebulon\n2 juillet 2004 dans Internet & Réseaux\nsalut, je sollicite votre expertise car je viens de mettre en place mon reseau wifi entre mon pc bureau et un portable.\nJai une connexion freebox en ethernet sur mon bureau, et mon pb est que je narrive plus a acceder au net si mon wifi est activé et lorsque je le desactive je retrouve mon net??? que faut il que je fasse...ca doit se jouer au niveau des config reseau !!!\nPour etre plus precis, lorsque lune de mes connexions est activée, lautre ne marche plus bien que licone "ecrans bleus" dans systray me prouve le contraire???? c'est fou ca.\nde plus, je nai pas l'onglet "partage" dans les propriétés de mes conexions ?? comment ca se fait alors que sur mon portable je l'ai.\nJe suis perdu, venez m'aider\nconfiguration IP de tout ce petit monde (démarrer =>exécuter=> cmd=> ipconfig /all)?\nsi sous XP, pas de pont MAC entre les interfaces réseaux?\nje suis sous xp pro, jai un firewall dinstallé mais pour faire tous ces tests je lai desactivé (kerio), mon gros pb est que je n'arrive plus à accéder à longlet concernant le partage de la connexion...et pourtant mon affichage n'est pas en mode simplifié....\nen fait mon soucis est que je n'ai plus aucunes options disponible lorsque je vais dans les parametre avancés de ma connexion, là où se trouve normalement les propriétés de partage et autre firewall xp.\nPouvez vous me dire comment les faire réapparaitre ???


L’électrification de la ville de Kousséri (Cameroun), 1956-1976\nAccueilNumérosIX-1Horizons internationauxL’électrification de la ville de ...\nHistoire d’une installation et de son impact\nThe Installation of Electrification in the Town of Kousséri (Cameroon), 1956-1976\nFranck Pelbara Kosga et Gilbert Lamblin Taguem Fah\nCette étude porte sur l'histoire de l'électrification de la ville de Kousséri au Cameroun, anciennement appelée Fort-Foureau. Le processus a commencé en 1956, alors que le Cameroun était sous contrôle franco-britannique. Il s’achève en 1959, grâce aux efforts conjoints de l’administration coloniale locale et de l’administration traditionnelle. La ville, qui compte alors à peine 1 269 habitants, dispose d'une centrale électrique composée de deux groupes électrogènes, gérée par la Société africaine de Prévoyance (SAP). Et cela va accroître considérablement son attractivité commerciale. Après l'indépendance, le système de gestion de l'électricité du pays est entièrement reconfiguré dans les années 1970. La Société Nationale d'Électricité (SONEL) créée en 1974, devient responsable de la production, du transport et de la distribution de l'électricité dans tout le pays. Deux ans plus tard, la SONEL installe une nouvelle centrale électrique plus grande à Kousséri pour répondre aux besoins d'une population alors estimée à 11.625 habitants. L'analyse de l'impact de l’électrification sur Kousséri met en évidence plusieurs facteurs explicatifs liés à la démographie, à sa portée géostratégique et à l'influence de l'État.\nThis study focuses on the history of the electrification of the town of Kousséri, formerly known as Fort-Foureau, located not far from the current capital of Chad, N'djamena. The process began in 1956, when Cameroon was under Franco-British control. It was completed in 1959, thanks to the joint efforts of the local colonial administration and the traditional administration. The town, which at that time had barely 1,269 inhabitants, had a power station with two generators, managed by the Société africaine de Prévoyance (SAP). This considerably increased its commercial attractiveness. After independence, the country's electricity management system was completely reconfigured in the 1970s. The Société Nationale d'Électricité (SONEL), created in 1974, became responsible for the production, transport and distribution of electricity throughout the country. Two years later, SONEL installed a new, larger power plant in Kousséri to meet the needs of a population estimated at 11,625. The analysis of the impact of electrification on Kousséri highlights several explanatory factors related to demography, geo-strategic scope and state influence.\nhistoire des techniques, électrification, électricité, urbanisation\nhistory of technology, electrification, electricity, urbanisation\nL’électricité dans les plans d’équipement du Cameroun (1946-1956)\nLes prémices de l’électrification de Fort-Foureau (1955-1957)\nLe financement du projet local et sa mise en place technique (1957-1959)\nL’établissement du réseau électrique dans une ville en mutation\n1 La ville de Kousséri a été rebaptisée Fort-Foureau en 1924 par les Français. C’est en 1960, avec l’ (...)\n1L’électricité se trouve au centre des processus de mise en valeur des territoires. Le cas du Cameroun en est un exemple concret. En effet, il a fait l’objet d’une valorisation dans plusieurs domaines : le développement des infrastructures de transport, l’introduction d’industries… Il a également connu une importante mutation avec la venue de l’énergie électrique dès 1929. À l’image du pays, la ville de Kousséri, qui constitue le point focal de cette étude, a été électrifiée, et ceci à partir de 1959. Cette ville, autrefois dénommée Fort-Foureau1, est située à 10 km à l'ouest de la capitale tchadienne, N’Djamena (ex Fort-Lamy). Elle assure un statut de transit et de carrefour, dans la mesure où elle est au cœur des échanges entre le Cameroun, le Nigeria et le Tchad. Elle assume ainsi une fonction économique avérée dans la région de l’Extrême-Nord. Cette ville revêt une réelle importance de nos jours, à la suite des différentes étapes de sa mise en valeur. L’élément fondamental de cette mutation correspond à son électrification. Dans le cadre de cette étude, nous nous intéressons au rapport entre la mise en valeur du Cameroun et le processus d’électrification de cette ville entre 1959 et 1976.\n2L’électrification sera appréhendée comme le processus relatif à l’installation et à l’équipement du dispositif technique et infrastructurel (groupes électrogènes, lignes électriques, bâtiments spécialisés…) nécessaire pour générer de l’énergie et faire fonctionner un réseau électrique. Mener cette étude nous a conduit à réaliser des recherches documentaires dans des bibliothèques universitaires de Ngaoundéré, Maroua et Yaoundé, les fonds des Archives Nationales du Cameroun, et ceux de la préfecture du département du Logone et Chari. Cette approche a été complétée par des enquêtes orales effectuées sur le terrain.\n3Le but de cette étude est de montrer comment la ville de Kousséri, s’est appuyée sur le processus d’électrification pour sa mise en valeur, en tirant profit du contexte de développement du pays. Pour cela, nous allons présenter tout d’abord le contexte d’ensemble à travers les débats entre l’administration locale et la métropole ; puis nous étudierons la question du financement du projet d’électrification ; ensuite nous évaluerons l’impact de la « fée électricité » sur la population et la ville de Fort-Foureau ; enfin l’entrée en scène, en 1976, de la Société Nationale d’Electricité (SONEL) pour la gestion de ce secteur.\n2 Créé par l'article 3 de la loi du 30 avril 1946, le FIDES avait pour mission de procéder au finance (...)\n4La fin de la Seconde Guerre mondiale marque véritablement une étape cruciale dans le processus de mise en valeur du territoire camerounais et plus particulièrement de la localité de Fort-Foureau. Le processus débuta, en effet, avec la promulgation par la France de la loi N° 46-860 du 30 avril 1946, qui jetait les bases de la planification pour l’équipement et le développement des territoires d’Outre-mer (Njoh 1991 :52), et de leur financement par le Fonds d'Investissement pour le Développement Économique et Social (FIDES)2. Ces plans concernaient l’ensemble des territoires de l'Afrique Occidentale Française (AOF), de l'Afrique Équatoriale Française (AEF) et du Cameroun qui était alors sous tutelle franco-britannique, tout en prenant en compte les spécificités de chaque territoire. Leur mise en place visait principalement à atteindre deux objectifs.\n5Tout d’abord, il s’agissait de satisfaire aux besoins des populations autochtones et généraliser les conditions les plus favorables à leur progrès économique et social tout en drainant le maximum de bénéfices vers la France (Pokam Kamdem 2007 :31 et passim). C’est dans ce dessein que les premières infrastructures électriques au Cameroun furent construites. Elles correspondaient à un certain nombre de critères décisifs, notamment par rapport au potentiel économique et politique de la localité et la présence de populations européennes.\n6Le second objectif consistait à prévoir la reconstruction et le développement de l’économie de l’Union française (Pokam Kadem 2007). Cette ambition devait s’appliquer aussi bien à la métropole qu’à ses territoires, à partir de la modernisation des équipements publics comme privés. Il s’agissait d’encourager la production, la transformation, la circulation et l’utilisation des richesses de toute nature des territoires d’Outre-mer. C’est pourquoi l’analyse du contexte de leur mise en place ainsi que des objectifs visés a poussé certains auteurs, à l’instar de Touna Mama, à mettre en exergue l’intérêt de la France dans cette entreprise. Pour lui, « ces plans, en plus du développement des colonies, visaient avant tout une exploitation rationnelle de celle-ci au profit de la métropole française » (Touna Mama 1981 :151).\n3 Dès le 9 mai 1957, jour de l'entrée en vigueur au Cameroun du statut d'État, certaines compétences (...)\n4 ANY, Vt3/55, Rapport de la réunion préparatoire du plan quadriennal 3, 19 novembre 1957 cité par (P (...)\n7Au Cameroun, cette planification a été mise en place en deux phases : l’exécution du premier plan, entre 1949 et 1955 ; la mise en place du second plan, entre 1953 et 1958. Compte tenu de l’évolution politique du Cameroun3 de la fin du FIDES en 1959 et de son remplacement par le Fonds d'Aide et de Coopération (FAC) (Ngango 1973 :99), les perspectives de voir émerger un troisième plan, rédigé en novembre 1957, ont échoué4.\n8Par ailleurs, les plans associés au territoire camerounais consistaient à réhabiliter les infrastructures existantes, endommagées du fait du manque d’entretien pendant la Seconde Guerre mondiale. Ils portaient également sur la recherche minière et l’amélioration des infrastructures de communication, notamment le chemin de fer et la perspective de création de nouveaux itinéraires pour développer les régions restées « en dehors du circuit économique » (Pokam Kamdem 2007 :34). Faciliter un essor rapide de la production, de l’exploitation et de la transformation des produits agricoles constituait une priorité, afin d’encourager une rapide industrialisation. C’est dans ces conditions que le caractère prioritaire de l’électrification s’est manifesté :\n« L’offre d’énergie, fortement liée à cette dernière notion (industrialisation) dans la mesure où l’implantation d’une entreprise dans un site donné est subordonnée à l’existence des voies de communications y conduisant et à la présence sur place d’une source d’énergie nécessaire à son fonctionnement » (Ndjieunde 1971 :108).\n5 Archives Nationales de Yaoundé (ANY), 1AC527, Électrification du Cameroun, 1948-1950.\n9En fait, les plans d’équipement du Cameroun visaient à combler le déficit énergétique du pays et à anticiper les besoins futurs (Touna Mama 1981 :151). Intitulé « Forces hydrauliques et électricité », le chapitre neuf du premier plan était consacré à ce secteur, en visant, par exemple, la construction du barrage hydroélectrique d’Edéa5. Dans ce sillage, quelques projets de construction de barrages ont été initiés à la suite des démarches menées par les pionniers de l’aménagement des territoires africains6. La perspective d’une vaste campagne d’électrification se dessinait ainsi, comprenant notamment, outre Edéa, Douala, Yaoundé, Dschang, Bétaré Oya, Garoua, Nkongsamba, Kribi, Foumban, Ebolowa, Ngaoundéré, Eseka, Mbalmayo, Bertoua, Bafang et Maroua.\n10C’est dans ce cadre que débutèrent les pourparlers entre l’administration locale et la métropole, afin de mener l’électrification de la localité de Fort-Foureau.\n7 Jean Jérusalemy était l’administrateur de la région du Logone et Chari Fort-Foureau.\n8 Archives préfectorales de Kousséri, C.791, Ministère des mines eaux et énergies 1979-1986.\n10 Études du plan de zonage et de lotissement de la zone de recasement de Kousséri II, Rapport justifi (...)\n11La construction d’une centrale thermique à Fort-Lamy, la capitale tchadienne voisine, en 1955, (Bouquet 1982 : 104), alimenta les ambitions d’électrification qu’avait Jean Jérusalemy, administrateur de Fort-Foureau7. A cette date, en effet, Maroua était la seule des villes septentrionales du Cameroun à avoir bénéficié de travaux d’électrification dans le cadre du programme de mise en valeur du pays. Fort-Foureau ne possédait aucun éclairage à part celui fourni par un groupe électrogène. Financé par le budget local, il n’éclairait que les bâtiments de la Région et de la Subdivision. La population locale, quant à elle, se contentait d’un éclairage à base des lampes tempêtes8. La ville n’était pas encore très développée. Elle ne comptait que quelques quartiers, notamment le quartier Nord où étaient implantés l’hôpital, l’école, la gendarmerie. Le quartier Sud réunissait le Garage, le camp des gardes et Goumiers, la Prison, le quartier fonctionnaire et le village de Kousséri9. L’ensemble regroupait une population de 1 269 habitants10.\nFig.1. Carte de la ville de Fort-Foureau en 1959\nCette carte de localisation présente le territoire de Fort-Foureau en 1959. Elle laisse entrevoir les prémices de la ville de Kousséri. Les premiers quartiers sont Wally, abritant le Sultanat Kotoko, alors centre des décisions et administration traditionnelle. Celle-ci est auréolée par les quartiers Kouloukada, Koulouk, Sokoto, Nzakalo et Boulama. Le secteur administratif réunit les colons et les bureaux administratifs. Leur emplacement est à quelques centaines de mètres de Fort-Lamy, desservie par un débarcadère.\nSource : Alifa Mahamat, 2004 et enquêtes de terrain ; Conception et infographie : F. Pelbara, S. Chouto\n12Un problème majeur se posait cependant : l’acheminement du matériel, du fait de la distance, 1 800 kilomètres, qui séparait Fort-Foureau de la ville côtière de Douala. Cette difficulté n’empêcha pas Jérusalemy d’ouvrir des discussions avec la métropole pour lancer le processus d’électrification. Dans un courrier adressé le 6 février 1958 à l’administrateur du Fonds Commun des Sociétés de Prévoyance à Yaoundé, il précise :\n11 Archives préfectorales de Kousséri, C.791, Ministère des mines eaux et énergies 1979-1986.\n« Je tiens à vous informer d’un détail que vous ignorez peut-être. En 1956, le Haut-commissaire Messmer a donné son accord pour l’achat de deux groupes qui existent actuellement sur un reliquat du budget local. Il avait promis que les crédits seraient accordés en 1957 pour l’installation des lignes11 ».\n13L’administrateur de Fort-Foureau entendait engager sa ville dans la même voie que celle inaugurée à Fort-Lamy. Pierre Messmer, alors Haut-Commissaire, renouvela sa volonté de mener à bien cette électrification. Un avis fut rendu dans le même sens par J. Dommergue, administrateur du Fonds commun des sociétés de prévoyance, dans une lettre adressée à Jérusalemy le 28 janvier de la même année. Cependant, un élément important retarda l’utilisation des investissements dédiés à l’électrification. La mise en place du premier gouvernement de l’État camerounais, le 15 mai 1957, constitua un élément perturbateur. Le projet perdit son caractère prioritaire. Le nouveau Plan d’équipement qualifia même ce projet « d’équipement improductif12 » et, par conséquent, le déclassa à un rang secondaire, ravivant les discussions sur la pertinence de conduire l’électrification de Fort-Foureau. L’administrateur de la Région, Logone et Chari, dont le chef-lieu était Fort-Foureau, n’avait reçu de Pierre Messmer qu’un accord verbal. Sans prolongement administratif, il ne disposait d’aucune garantie juridique. C’est pourquoi les échanges par courriers durent reprendre :\n« …Après les multiples rejets de mon projet d’électrification de Fort-Foureau (…) j’avoue que je commençais à être excédé, car à la suite de mon voyage à Yaoundé j’avais l’assurance, malheureusement verbale, de voir enfin passer cette affaire13 ».\n14Il mènera d’autres démarches, avec le soutien de personnalités et l’implication attendue de la population locale :\n« … je renvoie donc une quatrième fois le projet remanié au gré des observations du Plan, PER (Petit équipement rural) et de vous-même. J’ai légèrement augmenté le coût total, en accroissant la part de contribution en nature de la collectivité qui a déjà coupé et transporté les rôniers. Je prévois également la ligne pour le village, donc pour les autochtones, en définitif, pour ne pas être l’objet de la critique facile ; tout encore pour les fonctionnaires14 ».\n15Jérusalemy insiste sur la contribution locale croissante face à l’importance des moyens financiers et matériels à mobiliser. La dimension financière du projet est bien celle qu’il s’agit d’implémenter. Comment a été assuré le financement du projet d’électrification de la ville de Fort-Foureau ?\n16L’établissement du réseau de distribution fit l’objet d’études préliminaires dont il ressortit que son coût s’élevait à 2 500 000 Francs CFA.\n17Les années 1957-1958 furent marquées par l’ouverture des travaux d’aménagement, au prix d’efforts répétés, déployés tant du côté de l’administration que de la population locale. Le Sultan, favorable à cette électrification, mobilisa sa population à cet effet. Les chefs locaux voyaient dans l’électrification une source de prestige. Pour cela, ils agissaient afin que leur localité soit desservie par le courant. L’administration obtint ainsi de la population autochtone, la somme de 300 000 Francs CFA en espèce, à titre de cotisation « spéciale », ainsi le travail d’une main d’œuvre équivalant à 170 000 F CFA. S’y ajouta la fourniture de troncs de rôniers (grands palmiers) estimés à 480 000 F CFA, destinés à servir de poteaux pour les fils électriques. Comme le réseau était censé desservir le sultanat et la population du village de Kousséri, l’implication locale s’avéra décisive. En regard, les autres populations urbaines au Logone et Chari ne furent pas aussi avantagées par les plans d’équipement du fait de leur éloignement.\n18Le soutien répété de l’administrateur du Fonds Commun des sociétés de prévoyance s’avéra essentiel, avec le versement par la Société africaine de prévoyance (SAP) de 700 000 Francs CFA en 1958. De plus, fin 1957, la SAP du Logone et Chari avait fait parvenir au ministère des affaires économiques, via la délégation du Petit Équipement Rural, un dossier de financement, qui fut accepté. En mars 1958, J. Truitard, Directeur du Contrôle des finances de l’État sous tutelle du Cameroun, accordait une subvention de « Petit Équipement Rural » à la SAP du Logone et Chari, pour un montant de 850 000 Francs CFA. L’article premier de l’arrêté N°1307/CAB/PM/PLAN du 8 avril 1958 disposait qu’une subvention de 850 000 francs CFA était accordée à la SAP du Logone et Chari pour l’électrification du centre urbain de Fort-Foureau. Le document, signé par Ahmadou Ahidjo, Premier ministre, marque le vrai début de l’exécution des travaux d’électrification.\n15 Entretien avec Abouna Adji le 12 août 2013.\n16 Archives préfectorales de Kousséri, C.791, Ministère des mines eaux et énergies 1979-1986.\n17 Issu du décret du 07 juin 1937 portant création au Cameroun des Sociétés de Prévoyance, la Société (...)\n19Deux groupes électrogènes avaient été installés en 195715. Chacun était doté d’une puissance de 33kVa16. En fait, une fois installée, la centrale devait être contrôlée par une section de la Société Africaine de Prévoyance (SAP)17. La centrale de Fort-Foureau devait disposer de 5kW de réserve, en plus des deux départs prévus :\n- Un départ de 15kW vers le domicile du Sultan, afin d’alimenter la localité dans son ensemble, c’est-à-dire les différents bâtiments administratifs, les logements et le village Kousséri, où se situait le sultanat ;\n- Un départ de 10kW vers Fort-Lamy : le 5 avril 1958, des études relatives au raccordement du futur réseau de Fort-Foureau à celui de Fort-Lamy furent menées par l’Entreprise Générale d’Electricité et Radio du Tchad (EGERT).\nFig.2 : Réseau électrique de Fort-Foureau en 1959\n18 Archives préfectorales de Kousséri, C.791, Ministère des mines eaux et énergies 1979-1986.\n20Le réseau devait alimenter 600 ampoules de 40 et de 60 Watts18, ainsi réparties :\n- Bâtiments publics : 200 ampoules ;\n- Logements des fonctionnaires : 200 ampoules dont 100 pour les Africains ;\n- Africains non-fonctionnaires : 200 ampoules.\n19 Entretien avec Brahim Mahamat, le 31 juillet 2013.\n21Comme il n’existait pas de compteurs dans la ville, la tarification devait être effectuée à partir de la puissance et de la quantité d’ampoules utilisées :\n- Une ampoule de 40W équivalait à 100 Francs CFA par mois ;\n- Une ampoule de 60W valait 200 Francs CFA de consommation par mois19.\n20 Entretien avec Abouna Adji, le 12 août 2013 à Kousseri.\n22La centrale électrique fut donc prise en charge par une section spéciale de la SAP. Le réseau fonctionnait de 18h à 23h, hormis pour ce qui concernait le moulin qui servait à moudre le maïs, le mil… destinés à l’alimentation des prisonniers et des populations20. Cette situation engendra l’électrification des résidences et bureaux des administrateurs, ainsi que celle du Sultan. Quelques particuliers bénéficièrent de ce service. Il n’en demeure pas moins que l’effet produit par l’électricité sur la vie quotidienne fut de grande ampleur.\n23L’impact culturel de cette nouvelle technologie sur la population qui l’adopta progressivement conduisit à des mutations significatives. Le passage d’un éclairage des foyers à partir des lampes à pétrole à un nouveau type d’éclairage favorisa le développement du commerce et, par ricochet, la mobilité de certaines populations. La création d’infrastructures et d’équipements urbains modernes draina les populations et entraîna la sédentarisation de nombreux agro-éleveurs. Outre le développement des activités agricoles et commerciales, l’électrification de la ville a également favorisé la création de nouveaux services, avec pour conséquence, l’installation de fonctionnaires venus de diverses régions du pays. Forte d’activités commerciales en plein essor, jouissant d’une certaine stabilité, la ville de Kousséri devint un débouché important pour la capitale tchadienne proche. N’Djamena a ainsi contribué au rayonnement de cette localité qui n’était, quelques années plus tôt, qu'une bourgade située de l'autre côté du fleuve Chari.\n24Il en fut ainsi jusque dans les années 1970. À partir de 1974, une vaste reconfiguration du système de gestion de l’électricité fut entreprise au Cameroun. La création d’une nouvelle société chargée à elle seule de la production, du transport, de la distribution et de la commercialisation de l’électricité sur l’ensemble du territoire, fut une étape majeure dans la dynamique du secteur électrique. La nouvelle société est née en 1974 de la fusion d’Électricité du Cameroun (EDC), d’Énergie Électrique du Cameroun (ENELCAM), toutes deux chargées de la gestion de ce secteur dans le Cameroun oriental (francophone) et de la Cameroon Eletricity Coorporation (POWERCAM) qui avait en charge la gestion de l’électricité au Cameroun occidental (anglophone) (Encyclopédie 1981 :158). Elle est le signe du passage d’un État fédéral à un État unitaire, avec une gestion centralisée de l’énergie électrique. La nouvelle société s’implanta à Kousséri, en 1976, dans le cadre de la politique nationale d’expansion et de diffusion de l’électricité au Cameroun. Elle profita de sa position d’interface entre les pays limitrophes du Lac Tchad. Kousséri a connu un boom démographique, avec une population qui atteint 11 625 habitants en 1976. La croissance urbaine imposa d’ailleurs l’installation d’une nouvelle centrale électrique pour répondre aux besoins grandissants de la demande.\nFig.3. Le réseau électrique de Kousséri en 1976\n25Le nouveau dispositif électrique présente une nette amélioration, notamment par rapport à la distribution spatiale des bornes. À celles héritées de la période coloniale, s’ajoutent de nouvelles installations répondant au besoin des quartiers en plein développement. La couronne urbaine est désormais reliée au réseau. Un noyau urbain se forme, de part et d’autre de la route bitumée. La demande en électricité continue de croître, retenant l’attention de la SONEL. Le lien entre la pression démographique et l’ajustement de la production d’électricité est évident. Il contribue à la poursuite de l’extension du réseau.\n26En définitive, la ville de Kousséri a pu mener en plusieurs phases son processus d’électrification. Les premiers résultats sont enregistrés à partir de 1946, au moment où la France entreprend la mise en valeur de ses colonies d’Afrique et d’Outre-mer. Cette valorisation est matérialisée par des plans d’équipement. Jean Jerusalemy, administrateur de cette localité, a engagé des démarches pour installer un réseau électrique et le rendre opérationnel. Grâce aux importantes subventions de la Société Africaine de Prévoyance (SAP) et du ministère des affaires économiques, grâce à la forte implication locale du Sultan qui a mobilisé sa population, Kousséri devient, en 1959, un des centres électrifiés du territoire camerounais. Le nouveau réseau électrique est alors géré par une section de la SAP. Bien que l’énergie électrique fût en priorité utilisée pour l’éclairage des bureaux administratifs, elle a engendré une remarquable mutation socioéconomique : modifications des conditions de vie, croissance urbaine, développement des activités commerciales. À partir de 1976, la constitution de la Société Nationale d’Electricité (SONEL), qui avait pour objectif d’assurer la production, la gestion et la distribution de l’énergie électrique dans une ville en plein essor, a ouvert de nouvelles perspectives.\nALIFA MAHAMAT, Histoire de la ville de Kousséri : 1960-2000, Mémoire de Maîtrise en Histoire, Université de Ngaoundéré, 2004\nBARJOT Dominique (dir.), L’électrification outre-mer de la fin du XIXe siècle aux premières décolonisations, Paris, (SFHOM, 2002) L’Harmattan, 2004\nBONADONNA Maria Francesca, « Pour une histoire de la terminologie française de l’énergie électrique », Synergies Espagne, n°5, 2012, p.65-76\nBOUQUET Christian, Tchad : genèse d’un conflit, Paris, L’Harmattan, 1982\nCHAULEUR Pierre, L'œuvre de la France au Cameroun, Yaoundé, Imprimerie du gouvernement, 1936\nDU JONCHAY Ivan, L’industrialisation de l’Afrique, Paris, Payot, 1953\nEncyclopédie de la République Unie du Cameroun, Douala, Les nouvelles éditions africaines, Douala, Tome 3, 1981\nHODEIR Catherine, « La « fée électricité » à l’exposition coloniale de Paris (1931) », in KOUOSSEU Jules, POKAM KAMDEM Moïse William, « L’électricité et le fédéralisme au Cameroun : la West Cameroon Electricity Corporation (POWERCAM) 1962-1975 », Journal Gabonais d’Histoire Économique et Sociale (JGHES), n°1, janvier-juin 2013, p.27-42\nLEBRUN KÉRIS Georges, « Problèmes agricoles en AEF », Le Bulletin des missions, t.25, n°1, 1951, p.6-19\nMARGUERAT Yves, « Le réseau urbain et la formation d’une région », dans BOUTRAIS Jean (dir.), Le Nord Cameroun, des Hommes, une région, Paris, ORSTOM, 1984, p.479-493\nNDJIEUNDE Germain, La création des entreprises industrielles au Cameroun de 1950 à 1970, Thèse complémentaire de sciences économiques, Paris, Université de Paris Dauphine, 1971\nNGOH Victor Julius, Cameroun, 1884-1985 : cent ans d’histoire, Yaoundé, CEPER, 1990\nNJOH Salomon, Le FIDES et son impact sur le développement économique et social du Cameroun sous tutelle française 1947-1957, Mémoire de DIPES II en Histoire, École Normale Supérieure, Yaoundé, 1991\nPELBARA Frank, Production, gestion et approvisionnement en énergie électrique à Kousséri (1959-2012), Mémoire de Master en Histoire, Université de Ngaoundéré, 2013\nPOKAM KAMDEM Moïse William, L'énergie et le processus de mise en valeur du Cameroun français (1946-1959), Mémoire de maîtrise en Histoire, Université de Yaoundé I, 2007\nSAÏBOU Issa, « L’impact socio-économique du séjour des réfugiés tchadiens à Kousséri (1979-1982) », Revue de Sciences sociales Ngaoundéré-Anthropos, vol.2. 1997, p.127-137\nMAMA Touna, Planification du développement et commerce extérieur de sous-développement, Thèse de Doctorat 3e cycle en Sciences économiques, Université de Yaoundé, 1981\n1 La ville de Kousséri a été rebaptisée Fort-Foureau en 1924 par les Français. C’est en 1960, avec l’indépendance, qu’elle retrouve son ancien nom Kousséri (Marguerat 1984 :481).\n2 Créé par l'article 3 de la loi du 30 avril 1946, le FIDES avait pour mission de procéder au financement de ces plans. Les ressources dont il disposait étaient de deux catégories : une dotation de la métropole, qui était fixée chaque année par la loi de finances ; et des contributions des territoires intéressés, constituées sur leurs ressources propres ou sur avance à long terme de la Caisse Centrale de la France d'Outre-Mer (CCFOM) à 1% par an.\n3 Dès le 9 mai 1957, jour de l'entrée en vigueur au Cameroun du statut d'État, certaines compétences furent transférées aux autorités locales. La planification faisait partie de celles-ci. Le décret n°57-501 du 16 avril 1957 mentionnait en son article 12 que « l'État sous tutelle du Cameroun continuera à bénéficier des dispositions de la loi du 30 avril 1946 » (Pokam Kamdem, 2007).\n4 ANY, Vt3/55, Rapport de la réunion préparatoire du plan quadriennal 3, 19 novembre 1957 cité par (Pokam Kamdem, 2007).\n10 Études du plan de zonage et de lotissement de la zone de recasement de Kousséri II, Rapport justificatif, février 1998.\n17 Issu du décret du 07 juin 1937 portant création au Cameroun des Sociétés de Prévoyance, la Société Africaine de Prévoyance (SAP) était une société d’économie mixte dont la charge s’étendait sur plusieurs domaines. En effet, la SAP assurait la commercialisation des produits agricoles et ceux issus de la pêche. En plus, elle fut chargée de la gestion de l’électricité. Georges Lebrun Keris définissait ainsi les sociétés de prévoyance comme « une affaire privée à direction administrative, à objectif économique et à tendance sociale » (Lebrun Kéris 1951 :13). À Fort-Foureau, la gestion de cette société fut attribuée à un comité présidé par l’administrateur, chef de la région Fort-Foureau-Kousséri.\nFranck Pelbara Kosga et Gilbert Lamblin Taguem Fah, « L’électrification de la ville de Kousséri (Cameroun), 1956-1976 », e-Phaïstos [En ligne], IX-1 | 2021, mis en ligne le 27 avril 2021, consulté le 01 décembre 2021. URL : http://journals.openedition.org/ephaistos/8964 ; DOI : https://doi.org/10.4000/ephaistos.8964\nFranck Pelbara Kosga\nDoctorant en Histoire inscrit en Ph.D à l’Unité de Formation Doctorale Sciences de l’Homme et de la Société de l’Université de Maroua (Cameroun). Mes travaux sont orientés vers les questions énergétiques et technologiques, domaine dans lequel j’envisage de me spécialiser. C’est pourquoi mes recherches en thèse portent sur l’histoire de la politique énergétique camerounaise, de son déploiement sur le territoire national et des acteurs qui l’ont influencée depuis la mise en fonctionnement du premier réseau électrique.\nGilbert Lamblin Taguem Fah\nGilbert Lamblin Taguem Fah est Professeur à l’université de Ngaoundéré (Cameroun). Il a bénéficié de plusieurs bourses de recherche (Fulbright-USA, Humboldt-Allemagne et AUF Montréal-Canada). Il a été visiting professor dans plusieurs universités (Tromso et Oslo en Norvège ; EHESS à Paris, France ; Nothwestern University et ICC aux États-Unis ; Université Laval au Québec, Canada, etc.). Il est chercheur associé au ZMO-Berlin/Allemagne et l’auteur de nombreuses publications dans des revues internationales.


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Gossip Girl - Ed Westwick pourrait quitter la série après la 5ème saison\nEd Westwick pourrait quitter la série après l...\nSelon TV Guide, l’un des acteurs de « Gossip Girl » souhaiterait quitter la série américaine à la fin de la saison. Ed Westwick qui incarne Chuck Bass a fait cette révélation au cours d’une interview. L’acteur indique :\n« J’ai l’impression que l’ancien Chuck était un playboy et c’est ce que j’aurais aimé être dans la vraie vie. C’est le rêve de n’importe quel jeune homme, donc ça a rendu le personnage très fun à jouer »\nAvant d’ajouter que son personnage a changé au fil des saisons.\n« Maintenant c’est un petit chien-chien. On a envie de lui dire de se bouger ! J’ai l’impression d’avoir tout fait ! Mais je n’écris pas la série, donc s’ils arrivent à trouver quelque chose qui tient la route, alors qui sait. »\nLa chaîne américaine CW diffuse actuellement la cinquième saison de « Gossip Girl ».\nPublié dans : News Tags: Chuck Bass, Ed Westwick, Gossip Girl, saison 5, Saison 6


Pourrais-je avoir le code deblocage pour un samsung wave Y GT- S5380 ? - Résolue\nQuestion: « Pourrais-je avoir le code deblocage pour un samsung wave Y GT- S5380 ? »\nVoici la procédure pour débloquer votre wave Y:\nJe ne suis pas client chez Bouygues Telecom mais chez B and You de ce fait je ne peut pas accéder à l'espace client Bouygues Telecom à partir du lien que vous m'avez donnée pour avoir la clé de déblocage.\nDans ce cas, je vous envoie un message privé afin d'obtenir vos coordonnées (nom, prénom du titulaire + numéro de ligne).\nJ'ai un wave Y, j'aimerai l'utiliser avec un opérateur étranger (O2), lorsque je met la carte SIM on me demande le "code blocage réseau", que dois-je rentrer ?\nSur l'espace client je n'arrive pas à trouver l'endroit où on débloque mon téléphone, même en cliquant sur votre lien.\nAfin de pouvoir vous donner ce code, je vous invite à me communiquer vos coordonnées (nom, prénom du titulaire + numéro de ligne) ainsi que l’IMEI du mobile (pour le retrouver, tapez la séquence *#06# sur l’écran d’accueil du mobile) via le message privé que je vous envoie.\nMalgré le lien que vous avez fourni (que je trouve partout d'ailleurs), impossible de trouver cette fameuse page qui me permettrait de débloquer mon mobile. Lorsque je clique sur les liens qui devraient me diriger vers cette page, je suis automatiquement redirigée par défaut sur ma page d'Espace Client, impossible de trouver cette page malgré les instructions ! Existe-t-elle encore cette page ?\nBonjour, j ai egalement un portable bloque bouygues, mai je ne suis plus client. Pouvez me dire comment le debloquer.\n49291641 bien je rappelle ma fille qui me envoyé


Shocking: Google Maps pour iOS a été téléchargé 10 millions de fois en 48 heures - nouvelles - 2020\nPrincipal › nouvelles › Shocking: Google Maps pour iOS a été téléchargé 10 millions de fois en 48 heures\nPersonne ne fait de services en ligne comme Google. Personne Quand Apple a décidé d'extraire la solution de cartographie de Google de iOS 6 et de la remplacer par sa propre application, Internet a explosé. Tout le monde se plaignait, certaines personnes refusaient de passer à la dernière version d'iOS et Apple devait même s'excuser de ne pas laisser de déchets.\nLa semaine dernière, Google a enfin réagi au drame en proposant Google Maps sur la plate-forme pour smartphones d’Apple. Maintenant, avant de vous lever et demander pourquoi Google ferait une chose qui se souvient. Plus les utilisateurs des services de Google sont nombreux, plus Google doit être expulsé. Plus les gens cliquent sur les annonces, plus le compte bancaire de Google est important.\nRetour à l'application, a-t-il été bien reçu? Selon un article de Jeff Huber, employé de Google, Google Maps a été téléchargé plus de 10 millions de fois en seulement 48 heures. Lorsque nos amis de The Verge l’ont examiné, ils ont dit:\nGoogle Maps pour iOS est l'application de cartes la mieux conçue sur toutes les plateformes et lance un défi à Google Maps sur Android pour la rapidité. Cela ressemble à une hyperbole, mais sur la nouvelle iPhone 5, la nouvelle application Google Maps semble plus rapide et est nettement mieux conçue que même Google Maps sur Android. "\nCe sont quelques mots puissants qui ont été planifiés pour Android en 2013. Pour rappel, Google I / O est prévu pour mai, alors peut-être que nous verrons le nouveau langage de conception? En espérant.\nApple Maps peut-il rattraper Google Maps? Horace Deidu fait le calcul. Apple devrait dépenser au moins 1 milliard de dollars par an pour suivre Google. Ce n'est pas une somme insignifiante, mais Apple a plus de 100 milliards de dollars en banque.\nLe temps veut dire.\nGoogle et Apple veulent ajouter de la diversité raciale aux personnages emoji\nL'iPhone d'Apple à la traîne derrière le Coolpad 8060 en Chine


LG et Tokujin Yoshioka célèbrent l'innovation à la semaine du Design de Milan - Luxsure\nHome Art de vivre LG et Tokujin Yoshioka célèbrent l’innovation à la semaine du Design de Milan\nLG et Tokujin Yoshioka célèbrent l’innovation à la semaine du Design de Milan\nby pascal iakovou 23 mars 2017\nby pascal iakovou 23 mars 2017 0 comment\nLG et le designer japonais Tokujin Yoshioka créent « S.F_Senses of the Future » une expérience OLED immersive qui met en scène la beauté de la nature à travers le design, l’art et l’architecture.\nPour commémorer son 70e anniversaire, LG Corp. a annoncé son projet d’inaugurer une installation artistique lumineuse de grande dimension intitulée « S.F_Senses of the Future » lors de la semaine du design qui aura lieu du 4 au 9 avril à Milan, le plus grand salon du design au monde. Exposée au Superstudio Piu, elle soulignera la longue passion de la marque pour le design et l’innovation.\nLG s’est associé au designer mondialement connu Tokujin Yoshioka, notamment pour ses techniques expérimentales révolutionnaires révélant la beauté de la nature et la complexité de la sensibilité humaine. La philosophie de LG est que l’innovation technologique et le design doivent être centrés sur l’expérience humaine. C’est la seule manière de se projeter dans un futur empli d’enthousiasme et d’imagination. Grâce à l’exposition S.F_Senses of the Future, LG et Tokujin Yoshioka espèrent communiquer leur vision optimiste sur le futur de l’humanité et laisser un souvenir inoubliable à base de lumières et d’objets du quotidien.\n« Lorsque nous étions enfants, nous imaginions librement le futur et nous placions notre destin dans nos rêves. S.F_Senses of the Future est l’expression inspirée de la science-fiction, la technologie, l’espace et la vie qui mettent en valeur l’ensemble des technologies de LG, » explique Tokujin Yoshioka. « Cette installation poétique telle une tapisserie de lumière offre une dimension futuriste qui met en éveil tous les sens. »« Nous sommes vraiment ravis de collaborer avec Tokujin Yoshioka et d’apporter notre contribution à la plus grande fête du design au monde, » a ajouté Noh Chang-ho, directeur du design chez LG Electronics. « Le mariage entre les technologies de pointe de LG et le design de Tokujin Yoshioka exprime parfaitement notre volonté de se concentrer sur l’humain et d’innover pour une vie meilleure. Nous espérons que de nombreux visiteurs auront le plaisir de découvrir et expérimenter l’immersion de S.F_Senses of the Future. »À l’approche de son 70e anniversaire, LG s’engage plus que jamais à améliorer la qualité de vie des consommateurs en repoussant les limites de l’innovation avec des solutions optimisées et créatives.\nLGsemaine du Design de MilanTokujin Yoshioka\nChâteau Lilian Ladouys 2013, une harmonie parfaite entre fraîcheur aromatique et souplesse de tanins\nEmma Watson in Givenchy Haute Couture by Riccardo Tisci


Directeur Etablissement Logistique H/F - Montauban - StepStone offre d'emploi\nNous recrutons pour notre site logistique alimentaire de Bressols, proche Montauban notre futur :\nDirecteur d’Etablissement logistique H/F\nEn tant que Directeur de site, vous êtes au cœur de la stratégie de développement de l’Entreprise et accompagnez vos équipes, dans un soucis de performance.\nRattaché au Directeur Logistique Région, vous assurez le pilotage opérationnel du site, la gestion sociale, en garantissant la satisfaction clients, dans un contexte de transformation et de modernisation de la supplay chain du Groupe Intermarché.\nProfessionnel de la logistique, vous vous appuyez sur votre équipe de Cadres pour piloter et accompagner la transformation de notre entrepôt de 38 000 m2 (température ambiante) qui approvisionne quotidiennement les autres plateformes logistiques de l’Entreprise.\nHomme ou femme de terrain, vous gérez avec réactivité et agilité les moyens humains, techniques et matériels afin d’optimiser les résultats, la qualité et la sécurité.\nDoté d’un leadership naturel, vous écoutez et partagez avec vos équipes (+ 300 collaborateurs) dans le but de révéler et développer leurs compétences. Vous aimez également les challenges et savez encourager et promouvoir les réussites collectives en insufflant un esprit de service client.\nVous animez les relations sociales, présidez le CSE et déployez les plans d’actions visant à maintenir un bon climat social.\nDe formation supérieure (Bac +4/5 management logistique ou équivalent) et véritable expert de votre métier, vous avez une expérience significative en Direction opérationnelle de sites logistiques alimentaire de minimum 200 collaborateurs.\nSi vous souhaitez prendre part à nos projets et révéler vos talents dans une Entreprise en développement, ce poste est fait pour vous ! #Mousquetaires.


Le Chaudron de l'Âme - Le Chaudron de la Fée Kara'Mel\nL'Amazonite du Brésil\nVisiteurs depuis le 17/03/2012 : 67602\nPar Petite Sorcière le 21 Mai 2020 à 04:55\nPlusieurs Femmes... à la fois ou selon les instants, les besoins, les envies, les désirs et la Vie.\nJe peux être toutes sortes de femmes différentes.\nEn une seule.\nEt pourtant je suis, comme toutes les Femmes... Unique.\nOn se dit qu'à force d'affirmer que tout le monde est unique, personne ne l'est. Mais bien sûr que si.\nJe suis une Femme avec des qualités exceptionnelles, avec un Coeur exceptionnel.\nJe suis une Femme avec une volonté de vivre, d'exister, de créer, avec une passion sans limites, avec un instinct de Vie et de survie extraordinaire.\nTrouves cette Femme...\nTrouves cette Femme qui soit capable d'aimer autant l'Amour, qui soit capable de donner autant de plaisir en offrant son corps avec douceur, abandon et confiance, en sachant t'apporter tout le plaisir dont tu rêves, de toutes les manières possibles et parfois même inimaginables.\nTrouves cette Femme qui saura tout aussi bien changer le mitigeur de ta salle de bain, déboucher ton évier ou ta douche.\nUne Femme qui saura changer un pneu ou une batterie de voiture.\nTrouves cette Femme qui saura autant dessiner, créer et coudre des costumes somptueux en couture avec un sens aigu du détail et un souci permanent de qualité.\nTrouves cette Femme qui porte la passion et l'imagination débordante lorsqu'elle écrit des histoires sorties d'univers lointains, et tout aussi capable de confectionner une crème maison pour le visage, un savon gourmand ou un parfum inconnu envoûtant né de ses mains.\nTrouves cette Femme aux doigts de fée et à l'âme de Sorcière.\nTrouves cette Femme dotée d'une hypersensibilité, et douée d'une empathie telle qu'elle peut sentir quel est ton état à chaque instant.\nCette Femme qui peut pleurer à ta place lorsque tu ne sais pas laisser échapper tes propres émotions.\nTrouves cette Femme qui peut tout donner sans jamais rien attendre en retour.\nCherches cette Femme à laquelle il ne sert à rien de mentir si ce n'est pour la faire souffrir puisqu'elle sait... quoiqu'il arrive.\nTrouves donc cette Femme qui sait ce qu'est l'Amour inconditionnel. Cherches celle qui n'a jamais connu le sentiment de jalousie et qui méprise le mensonge.\nTrouves cette Femme capable, d'accepter, de pardonner, d'encaisser la souffrance et toutes les erreurs que tu pourrais commettre, comme nous en commettons toutes et tous.\nTrouves donc cette Femme qui te respectera mille fois plus que tous ceux qui ne l'ont pas respectée.\nCherches cette Femme qui passera l'éponge sur tout et qui saura parler, communiquer, t'aider, désamorcer...\nTrouves cette Femme qui aime, qui crée, qui se bat, qui mérite sa place, qui se relève, qui réalise, qui sait autant poser un carrelage ou un parquet, que monter un clip ou film, piloter un drone, mitonner des plats savoureux en y laissant tomber un peu d'amour à chaque pincée, trouver les points à dénouer sur ton corps avec ses huiles magiques, te faire l'amour, rire comme une enfant, faire résonner ses hauts talons lorsqu'elle décide de se vêtir sexy.\nTrouves cette Femme qui réussit presque tout ce qu'elle essaie pour la première fois.\nCelle à qui cela fait plaisir de faire plaisir.\nTrouves cette Femme à la volonté inébranlable de ne jamais abandonner, de toujours trouver une solution et de refuser de se laisser abattre.\nTrouves celle qui est assez forte pour supporter une douleur qui emporte son corps jusqu'à l'évanouissement.\nCherches cette Femme puissante et fragile à la fois.\nSuffisamment pour avoir besoin de toi, de ton aide parfois.\nTrouves cette Femme dont la folie sera suffisante pour t'emmener loin dans des délires délicieux mais jamais dévastatrice ou nocive. Juste un brin de folie, une quantité suffisante pour te surprendre, derrière une porte, dans un avion, une voiture, un restaurant, que sais-je?...\nCelle qui t'accueillera dans son Cercle de lumière sous un grand Chêne ou qui se dénudera après un sabbat pour entrer nue dans l'eau sombre sous la Lune Rousse.\nCherches celle qui, même blessée, terminera le chemin qu'elle a commencé et atteindra son but quand même, parce qu'elle finit toujours ce qu'elle commence.\nTrouves cette Femme Libre qui ne fait jamais de promesse mais qui tient ses engagements.\nCherches celle qui ne t'en voudra jamais. Celle qui ne transforme pas l'amour passé en rancoeur ou en haine.\nCherches celle qui sera simplement heureuse de te voir la suivre sur le terrain où elle t'invite et t'entraine avec bienveillance.\nTrouves cette Femme dont le plaisir restera toujours intact et unique de te surprendre, de t'aider, de prendre soin de toi, de jouer, de renouveler la flamme sans cesse.\nCherches celle qui sait devenir une Autre parfois. De changer, de se transformer, de jouer la comédie, jusqu'à monter sur les planches.\nCherches celle à la mémoire étonnante, capable de se souvenir de choses aussi futiles qu'importantes ou belles.\nTrouves cette Femme qui n'écoute que son coeur et décide de reconstruire la confiance brisée, contre toute attente et contre tous les avis contraires.\nCherches celle qui ne t'abandonnera jamais.\nTrouves cette femme qui aime autant bricoler, que coudre, cuisiner, chanter, faire de la musique, écrire, danser...\nTrouves cette Femme capable de réparer un objet ancien avec autant d'amour et d'attention que ceux qu'elle mettra dans les caresses qu'elle t'accordera.\nCherches celle qui a souffert et qui pourtant s'est relevée à chaque fois. Seule ou avec un peu d'aide.\nTrouves cette Femme capable de continuer à te tendre la main même quand tu n'as pas envie de la saisir.\nTrouves celle qui sait et qui persévère pourtant.\nCherches celle qui oubliera tes oublis, qui te rappellera avec tendresse que tu as oublié de la respecter parfois, qui te révélera un peu plus de toi dans le texte d'une chanson.\nTrouves cette Femme que tu voudras voir t'accompagner pour des destinations lointaines. Celle qui aura les yeux brillants, rieurs et amoureux lorsqu'elle te regardera.\nCelle qui rira avec toi, et non de toi.\nTrouves cette Femme capable d'être aussi sensuelle que faussement timide, aussi garce qu'impudique, gourmande et insolente, capable de jouer à tous les jeux qu'elle inventera pour toi.\nTrouves cette Femme adorant l'autodérision, heureuse dès qu'elle fait naître un sourire sur tes lèvres, encore plus lorsqu'elle te fera rire et que pour quelques moments volés aux espaces trop sérieux, vous ne serez plus que deux enfants se fabriquant de nouveaux et beaux souvenirs.\nCherches cette Femme aussi animale, sauvage que douce et tendre à la fois. Celle à qui tu pardonneras de parler trop. Seulement parce qu'elle aime exprimer tout ce qui la traverse.\nTrouves cette Femme dont les seuls désirs résident dans l'échange et le partage. Celle à qui tu pardonneras aussi d'avoir quelques fois attendu au lieu de demander.\nCherches cette Femme qui aime aussi les Femmes et sait les aimer, parfois mieux que ce qu'elles auraient imaginé.\nParce que elle sait que le plaisir vient de celui que l'on ressent à en donner aux autres.\nTrouves celle qui saura décrire ces amours avec une plume d'une élégance et d'un érotisme redoutables.\nTrouves cette Femme dont l'amour et le désir ne s'étioleront jamais. Dont le temps n'affectera pas les sentiments. Une Femme libre qui te laissera autant de liberté que celle dont elle a besoin.\nCherches celle qui respectera ce que tu es et t'aimera tel que tu es.\nCherches cette Femme...\nEt si tu la trouves, saches qu'il n'y en aura pas Deux comme Elle.\nComme dans les contes, tu n'auras qu'une seule chance dans toute une Vie de la croiser.\nElle sera sans doute ordinaire, simple, sans artifices, juste généreuse... Tu la trouveras sans doute avec un livre entre les mains, qui sait...?\nMais si tu la trouves, respectes la, protèges la, y compris de toi même si il le faut parfois, restes honnête et prends soin d'elle. Considères la... comme ce qu'elle est. Une Femme.\nUne Femme parmi tant d'autres mais... pas n'importe laquelle.\nTu seras sans doute le seul détenteur de certains de ses plus lourds secrets.\nTu devras relever les bras, relever la tête, la regarder, faire attention à elle.... penser à elle....\nPrendre soin d'elle pour ne pas la perdre.\nSi tu trouves cette Femme qui saura nettoyer, réparer, soigner, sentir, avoir toujours envie d'apprendre, s'extasier sans retenue face au vivant... Gardes la.\nTrouves cette femme revenue à la vie après chaque blessure, qui s'est relevée après chaque coup, plus forte, plus vivante, plus avide d'exister, de faire, de donner...\nTrouves cette Femme qui a frôlé plusieurs fois la mort. Car si elle y a échappé c'était sans doute pour te trouver Toi.\nTrouves cette Femme Sorcière qui connait les secrets des plantes. Celle aux doigts de fée encore, capable de faire revivre les objets morts, qui sait le pouvoir des pierres et des cristaux, qui sait parler aux arbres, au Vent et à la Lune.\nTrouves cette Lumière, si tu sors de l'ombre et laisses la t'entrainer sur le chemin de la Vie.\nLaisses toi faire par la Vie. Respires. Ressens.\nTu le sais, au fond de toi, qu'il y'a plus au détour du chemin sur lequel tu te trouves pour le moment.\nTrouves cette Femme qui peut t'emmener vers ce qui est beau, ce qui bouge, ce qui est au dehors, vers ce qui est vivant.\nTrouves la et regardes la, parce qu'elle existe, parce qu'elle est là et qu'elle tentera toujours de t'aider.\nNe détruis pas cette énergie de Vie en te détournant de cette force.\nConnais tu déjà cette Femme, capable de te sentir si près alors qu'elle est si loin?\nCapable d'accepter ou pardonner des choses que d'autres ne pardonneraient jamais.\nOuvres les yeux et regardes devant toi.\nElle est debout, elle est forte, elle est belle...\nTrouves cette Femme capable de tout lâcher, capable de se laisser traverser, capable de faire face à la peur, aux angoisses, aux tréfonds les plus sombres de son esprit et pourtant, dans le même temps, aller ouvrir une classe pour des enfants au fin fond du Népal.\nEn connais tu beaucoup qui savent faire autant de choses à la fois et qui connaissent autant de secrets sur la Vie?\nTrouves cette Femme ou retrouve la.\nCette Femme qui a toujours eu peur de paraître prétentieuse en énumérant tout ce qu'elle sait faire.\nCette Femme aujourd'hui sait parfaitement qui elle est, ce qu'elle vaut, pour qui elle compte, à qui elle importe, qui l'aime et qui elle aime. Elle connait sa valeur, elle connait son potentiel affectif, elle a totalement conscience de son intelligence émotionnelle.\nElle ne doute plus d'elle. Elle a retrouvé son estime d'elle et sa confiance en elle.\nTrouves cette Femme à la gentillesse, la bienveillance et l'empathie sans limite.\nCherches cette Femme qui te défendra bec et ongles malgré tes erreurs, parce qu'elle te les aura déjà pardonnées depuis longtemps.\nTrouves cette perle rare, ce petit cadeau de la Vie, couvert de certaines cicatrices, mais un cadeau quand même.\nUne créature parfois étrange qui parle aux lutins, aux petits esprits, qui sent les entités dérangeantes, qui a des pouvoirs magiques pour bien des choses et qui connait les "secrets" et les sortilèges pour te protéger avant de se protéger elle même.\nTrouves cette Femme capable de partir seule à l'autre bout du monde, seulement parce qu'un appel plus fort qu'elle l'y a poussée, et qu'elle a réussi.\nParce que réaliser les rêves fait aussi partie de ses dons.\nTrouves cette Femme. Chéris la, aimes la.\nFais un choix. Celui de la garder.\nCette Femme compréhensive, patiente, tolérante.\nTires les leçons de sa vie pour ta propre Vie.\nInspires toi de son éternelle envie, de sa passion et de sa résilience.\nTrouves cette Femme et si tu la trouve, ne tombe pas amoureux de ce qu'elle t'inspirera, ou de l'image que tu auras d'elle. Tombes amoureux d'elle et regardes plus loin.\nElle sera toujours là pour t'écouter et tu le sauras.\nTrouves cette Femme qui peut être toutes ces femmes à la fois. La bricoleuse, la couturière, l'aventurière, la menuisière, la libertine, la danseuse, la voyageuse, l'amoureuse, l'amante, la joueuse, la surprenante, la catin, la passionnée, la guérisseuse, la magicienne, la réalisatrice, la fée, la chanteuse, la pilote de drone, la cuisinière, la Sorcière...\nSi tu la connais,\nN'oublies jamais qu'il y'a une Sorcière dans ta Vie, que c'est toi qui es venu la chercher, que c'est toi qui la voulais...\nAlors mets tout en oeuvre pour la garder.\nSi tu ouvres juste un peu les yeux, tu verras qu'il n'y a pas grand chose à faire pour cela.\nTrouves cette Femme\nRetrouves cette Femme...\nPourquoi as tu voulu cette Femme.\nSouviens toi de la guerrière en elle.\nSouviens toi qu'elle est soit brûlante, soit glacée.\nSouviens toi qu'avec elle ce sera tout ou rien.\nSouviens toi de ses blessures et ses démons que tu as terrassés pour beaucoup.\nSouviens toi de ses joies qu'elle a voulu partager avec toi et seulement toi.\nSouviens toi de ces fous rires et ces instants complices.\nSouviens toi de son soutien sans faille.\nSouviens toi de ses silences qu'elle s'est imposé parce que tu te taisais.\nSouviens toi de ses larmes qui t'ont désarmé alors qu'elle n'avait besoin que de ton épaule pour s'épancher.\nSouviens toi qu'il n'est pas si difficile que cela d'être "à la hauteur" d'une Femme comme elle.\nJamais cette Femme ne sera "supérieure" à aucune autre.\nMais si tu la trouves... Réponds juste à cette question qui résonnera encore quand tu la verra.\n"Dis moi... Trouveras tu deux Femmes comme celle-ci?"\nTrouves cette Femme et si tu ne veux pas simplement jouer mais gagner, alors mets y toute ton énergie, toute ta passion, accordes y du temps, des pensées, des idées, ton imagination.\nSi tu trouves cette Femme elle aura droit à ton regard, ton respect, tes bras, ton amour.\nNe dis plus... Fais.\nNe tente plus si tu ne peux pas... avoues toi vaincu et elle te sourira.\nNe te contente plus seulement de parler et d'employer de jolis mots... Agis aussi.\nTrouves cette Femme et tous les cadeaux qu'elle pourra t'apporter. Ne délaisses pas ce qu'elle sera et le chemin de Vie qu'elle empruntera.\nTrouves cette Femme qui pour toi gardera toujours sa porte ouverte. Lèves toi, juste à la pensée de tout ce dont elle sera capable pour toi.\nTu l'as trouvée?...\nCe petit trésor de Vie, cette richesse d'amour, cette profusion de joie?...\nTu n'en auras qu'une, souviens toi.\nRetrouves la... et ouvres tes bras.\nLe Chaudron de la Fée Kara'Mel - Faire un blog gratuit sur Eklablog - CGU - CGV - Préférences cookies - Signaler un abus -


La loi Cornudet du 14 mars 1919 ordonnait aux villes de plus de 10 000 habitants d'établir dans les trois ans un projet d'aménagement, d'embellissement et d'extension. Ce plan, une fois déclaré d'utilité publique par le Conseil d'État, deviendrait la référence obligée pour tous les travaux publics et privés. La loi visait avant tout la reconstruction des villes détruites du Nord et de l'Est.\nA viagem de monsieur Agache Gazeta do Povo\nPierre Pouchain, Les maîtres du Nord : du XIXe siècle à nos jours , Paris, Perrin, 1998 , 414 p. (ISBN 978-2-262-00935-9, notice BnF no FRBNF36199897), p. 55\nDominique Potier, Reims 1919-1930, reconstruire la cité, Éditions Carnet de Sentier, Reims, 2015\n« Notice LH n°19800035/306/41214 d'Alfred Hubert Donat Agache », base Léonore, ministère français de la Culture.