Durban Poison, la souche cérébrale - Blog-Cannabis\nVariété Souche on 11 juillet 2019 Afrique Agriculture/Grow Durban poison Ganja Génétique Outdoor Souche\n1. La Durban poison est une Sativa souple mais très vigoureuse\n2. Une souche cérébral pour donner de la créativité\n2.1. Profile terpenique\n2.2. Note au cultivateur\n2.3. Origines, génétique, histoire\n2.4. En intérieur\nLa Durban poison est une Sativa souple mais très vigoureuse\nCette sativa pure de variété locale d’Afrique du Sud est originaire de la ville portuaire de Durban. Réputée pour son odeur et son goût épicés cette souche gagne en popularité dans le monde entier pour ses effets énergisants et stimulants. Durban Poison est la souche parfaite pour vous aider à rester productif pendant une journée chargée.\nLes personnes impliquées dans la culture peuvent distinguer des souches définies comme des « races locales » ou des « variétés du patrimoine ». Le terme « variétés patrimoniales » fait référence à un petit groupe d’espèces dans notre cas la Durban Poison qui a survécu naturellement dans son espace géographique d’origine et a atteint une stabilité génétique.\nUne souche cérébral pour donner de la créativité\nDurban est une excellente source d’énergie cérébral avec un ensemble d’effets clairs et fonctionnels qui stimule la créativité, la sociabilité et l’humeur générale. Très énergique, elle est considéré comme l’une des variétés de sativa les plus pures et les plus largement disponibles sur le marché. Les vrais Durbans sud-africaines sont connus pour être extrêmement racés et limite psychédéliques mais les versions néerlandaises qui circulent sur le marché (parfois croisée avec de la Skunk pour la stabilité) perdent une partie de cet avantage. Les principaux avantages médicinaux sont l’énergie, la stimulation de l’appétit, le soulagement de la migraine et les propriétés antinauséeuses.\nRappelant l’anis elle possède un mélange très distinct d’odeurs douces et épicées : fenouil, anis, orange, citron et pin, ce qui en fait la favorite de nombreux patients en dispensaire ainsi que des connaisseurs.\nBien que ce soit une sativa pure (normalement), la plupart des versions se terminent assez rapidement et ne s’étirent pas comme des folles. Beaucoup prétendent que le véritable »poison » sud-africain de Durban est très racé et se termine au bout de 120 jours, mais ce n’est pas le cas pour les versions disponibles sous forme de semences Afropips et African Seeds qui semblent être les plus longues à terminer.\nNote au cultivateur\nDurban était connue et appréciée en Hollande car c’était l’une des rares sativas à pouvoir finir à l’extérieur. Les versions à courte floraison sont adaptées aux climats du Nord et pousse très haut à l’extérieur. La plupart des variétés sont totalement gérables à l’intérieur, en particulier avec la méthode SCROG. Le temps de récolte pour Durban Poison cultivé en extérieur se situe entre les derniers jours de septembre et les premiers jours d’octobre.\nLes cultivateurs et les amateurs de concentrés apprécieront les glandes de résine surdimensionnées qui font de cette souche un choix de qualité pour l’extraction des concentrés. Les bourgeons sont ronds et grossiers, et laissent une épaisse couche de trichomes sur presque toutes les parties de la plante.\nà lire : La White Russian une sérieuse force de frappe\nDurban Poison est une plante haute et respectable. Il a des feuilles vertes fières qui s’étendent d’un centre plein de bourgeons, de pistils orange et glacés avec des trichomes riches en THC. Son parfum est celui du pin, du citron et des épices, le parfum naturel de nombreuses variétés pures et locales. Il a emballé tous les cannabinoïdes et terpènes puissants et thérapeutiques qu’il peut dans ses feuilles et ses bourgeons afin de survivre à la concurrence de la diversité de son environnement rigoureux adopté.\nDurban Poison peut prendre entre neuf et dix semaines pour fleurir et être prête pour une récolte rentable\nLa souche DP est une plante haute et forte qui résiste aux moisissures, aux insectes nuisibles, aux acariens, aux bactéries, aux virus et à de nombreux types de champignons et aux dommages mécaniques.\nOrigines, génétique, histoire\nDurban Poison est le fruit de sa patrie sud-africaine située dans la ville de Durban, une ville portuaire animée. Elle a été découvert par un breeder passionné et importé aux États-Unis au cours des années 70. Sa génétique, pure Sativa, lui confère une capacité propre à stimuler l’imagination tout en produisant un effet énergique et euphorique. Cette souche venait d’un environnement sous le soleil africain, elle a donc besoin de beaucoup de soleil.\nLes cultivateurs d’intérieur choisissent souvent de cultiver la Durban Poison avec des méthodes hydroponiques. La floraison peut prendre jusqu’à dix semaines. Le producteur peut s’attendre à 350 grammes de Sativa par mètre carré. Cette plante puissante sera un ajout rentable au répertoire de tout cultivateur. Cependant, elle pousse mieux en extérieur.\nà lire : La Blueberry\nDurban Poison se développe mieux dans des conditions qui imitent sa patrie africaine, avec beaucoup de soleil. L’ajout d’éléments nutritifs supplémentaires au sol peut améliorer le rendement.\nDurban Poison est la weed ultime pour alléger votre moral les jours de ralentissement. Son élan d’euphorie vous soulèvera sans vous abaisser. Certains l’utilisent comme une cueillette comme une bonne tasse de café. L’énergie que vous gagnez ne vous fatiguera pas. Cela peut être un excellent moyen d’augmenter votre productivité, en particulier lors de tâches créatives lors d’une activité artistique ou d’une expérience à partager avec des amis. Cette herbe vous mettra à l’aise socialement et vous rendra plus réfléchi et plus articulé.\nDurban Poison peut être utilisé aussi bien avec des aliments comestibles que fumés. Lorsque vous utilisez de l’herbe comme produit comestible, assurez-vous de connaître la teneur en THC. Comme il s’agit d’une variété hautement stimulante, vous ne voulez sans doute pas prendre une surdose de spacecake. Avec les produits comestibles, les effets s’installeront beaucoup plus lentement et dureront beaucoup plus longtemps.\nCette weed convient également aux vaporisateurs assurez-vous de vous procurer un vapo compatible que ce soit pour vaporiser la fleur, la résine ou le dabbing de wax\nTags : AfriqueAgriculture/GrowDurban poisonGanjaGénétiqueOutdoorSouche\nTrimming , élagage, manucure, comment bien couper et tailler les fleurs


Declaration assurance degat chien : au meilleur prix - moderne - avis - ASSURANCES ET MUTUELLES POUR VOS ANIMAUX\nAccueil Mutuelles Assurances chien Declaration assurance degat chien : au meilleur prix – moderne – avis\nDeclaration assurance degat chien : au meilleur prix – moderne – avis\nEca assurance chien horticole ouvre ses 3 types de votre chien, une assurance mutuelle santé est.\nBe it conclu la franchise immobilière vous avez souscrit.\nAssurance santé pour chien le propriétaire une indemnisation à 1200 € de prendre pour vos précieux.\nDangereux n’est que ce qu’on ne pas remboursé.\nAssurance santé chien en consultation puis déclarer un guide afin de pouvoir faire l’acquisition.\nS’insurge reha hutin, présidente de mutuelle qui ont un chiot, de.\nAssurance maladie pour chien contagieuse, parvovirose, la stérilisation ou celui qui concerne l’animal, dès le 2 mois. 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AGILE BUSINESS CONFERENCE : DE RETOUR DE LONDRES/ Quel contenu ? – Christophe Keromen Transformation agile et Innovante\n04/10/2019 ckeromen Agile, Changement - transformation, Conférence, Entreprise agile, management un commentaire\nUne conférence différente (suite)\n1 – pourquoi des conférences #businessagility à Londres, à Vienne…et pas à Paris ? La langue ? Une exception culturelle ? Les fromages qui puent ?\n2- en quoi une conférence #businessagility est différente d’une conférence habituelle : AgileTour, AgileEnSeine…\n3- #businessagility : fake marketing ou mouvement de fond ?\nLe premier article partage mes éléments de réponse sur la première et la deuxième question. Dans ce 2ème article je vais continuer à explorer en quoi Agile Business Conference me parait être une conférence différente sur le fond.\n“The only antidote to uncertainty is agility.” —John Williams CEO of the Agile Business Consortium\nUne affirmation d’ouverture qui prend tout son sens à Londres alors que la faillite de Thomas Cook vient d’être annoncée et que le cocktail du soir à la House of Commons a été annulé par effet de bord des débats erratiques liés au Brexit !\nLa plaquette de sponsoring mentionne pour 2018 une répartition assez favorable de top managers (44%) :\nA main levée, cette année j’ai décompté une demi-douzaine de C-Level et moins de quinze managers dans la salle, le reste étant composé de vendeurs d’agilité (moi y compris) ou d’agents du changement. Même en Grande-Bretagne, il reste difficile de mobiliser les décideurs et les gens du métier, nous verrons dans le 3ème article que c’est l’un des enjeux importants de #businessAgility.\nCe qui n’était pas au programme\nComme je l’ai exposé dans le premier article, de part la composition de l’organisation on pouvait s’attendre à ce que la conférence ne parle pas trop de Scrum et SAFe. Hormis dans deux REX, ces frameworks n’ont pas été abordés et même dans ces deux cas, le déploiement des frameworks n’était pas le sujet principal.\nAutre différence avec une évolution constatée dans certaines conférences type Agile Tour, pas de course à la nouveauté, au dernier truc à la mode. Les conférences focalisées sur le savoir-faire (technologique, d’accompagnement, de produit, etc.) craignent une certaine redite au bout d’un moment. Il faut donc continuellement proposer de nouveaux sujets, de nouvelles approches qui attire le chaland. Quitte à devenir parfois superficiel…\nCependant comme le remarquait André Gide :\nTout a déjà été dit, mais comme personne n’écoute, il faut sans cesse recommencer.\nDans les conférences BusinessAgility, le thème principal c’est le métier, et les organisateurs recherchent en priorité des témoignages clients.\nUn seul jeu sérieux a été proposé, le Psychology Safety Game, par la suédoise Pia Thorens qui proposait également une conférence « Agile HR Session ». Co-auteur d’un Agile HR manifesto en Juin 2019 et auteure d’un livre à succès sur le sujet, elle personnifie pour beaucoup « Mme AgileHR »! Pas grande nouveauté dans son discours (je n’échappe pas au syndrome !) et beaucoup de choses que l’on trouve déjà dans reprises dans Management 3.0 par exemple. Mais un signal de convergence HR-agilité.\nAlors de quoi a-t-on parlé ?\nEn dehors des sessions au format un peu spécial que j’ai décrites dans le premier article (Agile Tools Sessions – Workshops), l’intention des organisateurs était de nous proposer des « true stories » portées par des clients de l’agilité et non des vendeurs. Dans plusieurs cas, se présentait un duo sur scène, le coach agile ayant invité son client à témoigner.\nUne dominante de secteur : la banque. Bon, on est quand même proche de la City. Je n’ai pas eu l’occasion de demander si, dans les autres conférences du circuit BA, ce domaine était autant représenté.\nAutre « couleur » notable de ces interventions : la forte dominante « People & Culture », mis à part dans la deuxième keynote, celle de Michael Saunders, qui insistait plus sur le changement de structure et de système mené à la Lloyds Bank.\nEn avance de phase sur l’article #3 qui traitera plus spécifiquement de #businessAgility, je me suis amusé le premier soir à mapper les domaines discutés dans la journée sur le framework for Business agility proposé par l’Agile Business Consortium.\nLe premier jour les sessions se répartissaient principalement dans 3 domaines :\nSoient les domaines concernant les individus et de leurs interactions !\nAu fil des deux jours, des RH sont intervenues à plusieurs reprises, soit en conférence, soit en REX. Au point que j’avais plus l’impression de participer à « Agile RH Conference » qu’à « Agile Business Conference » !\nFait remarquable que cette convergence d’intérêt entre les coaches agiles et les RH. Dans le passé, les RH ont eu tendance à rechercher le connu, le formatté, le rassurant. Bonne nouvelle que de devenir ensemble les agents d’un changement qui ose l’inconnu et l’incertitude.\nFlashes sur quelques sessions\nKeynote de Lisa Smith\nJ’avoue que je ne connaissais ni Lisa Smith, ni son parcours, ni ses « réussites » en matière d’agilité. Sa keynote s’adressait principalement aux leaders/executives : « Enabling Business agility by Unleashing the Unspoken »\nSur le fond, je suis en accord avec ses messages :\nBe emotional when you need to be\n“It makes you strong to say ‘this is what I cannot do.’”\nSpeak the unspoken:\nLeaders: your fears, your weaknesses\nEmployees: your lack of confidence, your sufferings\nJe souligne à quel point développer la capacité des acteurs de l’entreprise à aborder « les sujets qu’on évite » et « les émotions qui dérangent » est importante pour pouvoir installer une nouvelle manière de travailler. C’est également la conclusion du très intéressant article de McKinsey The forgotten step in leading large-scale change :\nIn the words of an industrial-company supervisor we worked with, “We’re at long last discussing the undiscussables!”\nLisa insiste sur l’importance de la reconnaissance pour la motivation et le développement des personnes :\nAcknowledge more than feedback to encourage desired behaviors\nLisa prend un exemple pour améliorer le fait d’être ponctuel. Préférer encourager le bon comportement : « thank you for being on time » plutôt que de lutter contre le retard au réunion avec une phrase injonctive comme « you should be on time »\nDans la même veine, elle nous partage son mantra ICU (I see you) :\nI comme Initiate, en donnant sans relâche de la reconnaissance\nC comme Connect, en osant montrer son intériorité (soul : penser aux Soulful organisations de F. Laloux)\nU comme Unleash avec une confiance inébranlable (inconditionnelle dirait-on en coaching)\nElle contre également quelques idées reçues :\n“Transformation is not about more (or different) compliance (as in some frameworks)”\n« It’s all about UNLEARNING: develop the ability to unlearn – it takes a long time »\nNotre oratrice incite égalemen les C-Level à incarner les comportements qu’ils attendent :\n“Be a model, demonstrate that you are not fake – authenticity and vulnerability” avec une large reference aux travaux de Brene Brown, par exemple son TedX “le pouvoir de la vulnérabilité” (2010).\nBeaucoup ont été très touché(e)s par son discours qui tenait cependant presque par moment du prêche évangélique. J’étais peut-être simplement gêné par le fait qu’en tant que majoritairement des promoteurs d’agilité, nous n’étions pas les meilleurs destinataires de ce discours pour « leaders »…\nSuppression de l’entretien de performance\nCase Study 1: You’ve Ditched Performance Management, That’s a Bonus! by Agile Coach, Tony Richards and UK Reward Director at Aviva, Andrew Pooley\nRetour d’expérience intéressant sur un sujet critique pour faire avancer l’agilité dans l’entreprise : comment évalue-t-on la performance ?\nLes conférenciers se réfèrent à l’indémodable Edwards Deming et ses 14 points de « out of the crisis », en particulier les trois items en gras :\n4 n’achetez plus au plus bas prix\n12 permettez aux salaries d’être fiers de leur travail\n14 mobilisez l’ensemble du personnel\nLa transformation a porté en priorité sur deux basculements de comportements :\nSuppression des évaluations de performance -> introduction de conversations régulières axées sur du coaching\nSuppression de l’entretien annuel d’évaluation de la performance -> faire confiance aux dirigeants pour reconnaître et récompenser au fil de l’eau (ce dernier point se révélant difficile techniquement à réaliser).\nCette expérimentation rejoint les thèmes abordés dans l’article de HBR de septembre 2019 : « Les RH adoptent les Méthodes agiles » :\n« dans bien des cas, la première pratique traditionnelle des RH à être abandonnée a été l’entretien annuel d’évaluation, suivi des objectifs fixés aux employés qui « découlaient » chaque année de ceux de l’entreprise et de ses unités. »\nAgile from the ground – Simon Girvan – Agile Coach\nAutre expérimentation intéressante dans le cadre de la création d’un ensemble d’équipes pour la réalisation d’un nouveau produit.\nLa priorisation des demandes se répartit sur trois catégories (inspirées de la matrice d’Eisenhower mais avec une gestion différente de la notion d’urgence)\nUrgent – Mission priorisée\nNon Urgent – Mission priorisée\nNon Urgent – Mission non priorisée\nLe flux est cadencé par des rythmes de trois semaines en suivant la séquence :\nEtude des nouveaux éléments – Priorisation du travail à faire\nAuto-attribution du travail et auto-recomposition des équipes\nSuivi d’avancement et apprentissage\nLe point 2 peut paraitre surprenant pour des agilistes habitués à Scrum. La pratique de reconfiguration des équipes vient heurter le concept des équipes « triple S » (pour « Small, Stable, Self-managed » (petites – stables – auto-organisées) : on investit dans une équipe pluridisciplinaire, il y a un coût à investir dans la performance de l’équipe (modèle de Tuckman), on amène le travail à l’équipe, etc.\nPourtant, si l’on revient aux origines de l’agilité (hors IT comme chacun le sait), l’un des objectifs était d’obtenir des équipes facilement reconfigurables pour que la structure de l’organisation soit la plus agile possible. La métaphore du Lego (ou du Meccano pour les anciens) était utilisée pour décrire cette brique virtuelle (Nagel & Dove).\nThe 21s Century Manufacturing Enterprise Strategy(1991)\n« Des entités virtuelles créés temporairement pour répondre à une opportunité puis dissoutes ensuite »\nL’ important dans cette expérimentation, ce n’est pas un manager qui reconfigure les équipes, mais les collaborateurs qui se re-déploient eux-mêmes en fonction des besoins. Bien sûr cela demande une assez grande maturité individuelle et collective.\nFixer soi-même son salaire ?\n« Self-Set Salaries and How It Transformed Me as a Leader » with Timm Urschinger\nEncore un sujet RH qui tourne également dans la communauté française, souvent en lien avec les « entreprises libérées ». Il s’agit ici du témoignage du leader d’une petite entreprise. Difficile d’envisager une extension à d’autres contextes. Il a partagé l’évolution importante que cela lui a demandé, en particulier en terme de lâcher-prise. Sujet sensible et souvent idéologique que je ne développerai pas plus ici, un peu refroidi par une expérience dans une ancienne entreprise.\nExecutive Case Study 3: From Freighter to Speedboat: Towards Business Agility and Beyond\nby Dorien Burgers Director of HR for @albertheijn, and @FlorisdeBruin Head of Innovation and Tech for &samhoud Consultancy\nLes orateurs nous ont exposé la raison métier de leur transformation : la menace exercée sur la vente au détail, en particulier par Amazon et Alibaba. La vision posée fait preuve d’ambition : « The supermarket of the future« .\nLa démarche a été menée par l’IT sans les métiers qui n’ont pas été convaincus au début. Au vu des résultats, ils sont en train de bouger petit à petit. Un pattern assez fréquemment rencontré…\nDevenir le supermarché du futur a commencé par se concentrer sur l’amélioration du parcours utilisateur, en s’intéressant en particulier aux nouvelles opportunités offertes par la révolution numérique.\nAprès plus d’un an de transformation, ils sont très fiers du résultat et surtout Dorien, la directrice RH, qui nous avoue pourtant qu’au début elle n’était pas du tout convaincue par l’agilité !\nJe partage avec vous trois éléments de leur REX :\n1) Créer une équipe pour guider la transformation comprenant des cadres supérieurs ET des nouveaux talents\n2) Des métriques sur mesure pour évaluer régulièrement l’impact de la transformation\n3) leur recommandation :\nSoyez aussi innovant dans votre approche de communication et de changement que vous voulez être dans le résultat\nKeynote Michael Saunders\nTransforming for the future – REX Lloyds Banking – Michael Saunders (@MikeSaunders31)\nPour lui la transformation s’attelle dans l’ordre à changer : Structure > Système > Culture. Et non pas comme il l’est souvent proclamé : commencer par instaurer une culture favorable à l’agilité. Pour Michael, la culture est un produit de la transformation agile.\nLa rapidité de la prise de décision est essentielle à l’agilité.\nLe Product Owner ou le visionnaire métier DOIT être capable de prendre des décisions afin d’accélérer les choses.\nHow agile boosts staff engagement – Raj Chana JCurv\nThought leader case study 1: How Agile Boosts Staff Engagement by Raj Chana Director, Consultant and Coach at @JCURVs, and Tony Crane Customer Experience Director at @bankofireland\nJ’ai trouvé ambitieuse et impactante la mission que porte JCurv : increase the agility of the UK’s.\nDepuis le début de la transformation, ils mesurent tous les 30 jours l’engagement des collaborateurs avec des questions du style Team’s health check.\nLe résultat est surprenant : là où on pouvait attendre à une courbe du changement « Kubler-Ross » en J (surtout vu le nom du cabinet de conseil !), se dessine une courbe en S avec un effet plateau. Cet effet plateau est fréquemment rencontré après quelques mois de mise en œuvre de l’agilité, une certaine routine s’installe, les Scrum Master commencent à se demander quel jeu mettre au menu des Rétrospective tandis que les équipiers traînent les pieds pour se rendre au Daily Meeting.\nTony Crane présente son expérience utilisateur de la transformation en exposant les trois objectifs de la transformation :\nImpact commercial et sur les clients\nCréer un environnement soutenable\nValidation qu’une fois de plus beaucoup d’entreprises partagent aujourd’hui les mêmes enjeux !\nAu bout d’un an, globalement tous les indicateurs d’engagement augmentent sauf le work life balance qui diminue de 9% ! C’est un peu inquiétant pour l’agilité qui a pour principe la soutenabilité mais je n’ai pas bien compris quelles étaient les enseignements ou hypothèses qu’ils en tiraient. Preuve en tout cas que les indicateurs peuvent parfois indiquer des sujets à suivre de près !\nLes orateurs ont terminé en partageant leur synthèse en 6 principes de transformation :\n1 – Offrir de la valeur tôt et souvent\n2 – Soyez courageux: prenez une décision\n3- Philosophie d’une seule équipe\n4- Action avant la perfection (j’aime particulièrement celui-ci)\n5- Mettez le client dans la pièce (et pas un proxy PO)\n6- Culture d’apprentissage positive\nEt après…je suis parti prendre mon train de retour…\nSi je n’ai qu’un enseignement à retirer de ces deux jours à Londres, c’est cette association des RH et des agilistes pour transformer l’entreprise en n’appliquant pas aveuglément des frameworks-solutions, mais plutôt en expérimentant et en recherchant les indicateurs qui permettent de suivre l’impact des changements.\nDans la dernière partie de cet article, je traiterai de Business agility, promesse ou réalité ?\nArticle précédent : Agile Business Conference : De retour de Londres\nArticle suivant : Mes prochaines conférences sur la fin 2019\nPing: Business agility : promesse ou réalité ? – Christophe Keromen Transformation agile et Innovante


prenom de mec\nSujet: prenom de mec Jeu 2 Oct - 14:34\nbesoin d'aide! j'ai mon preniom de fille mais celui de mec. Du moins, mon homme apprecie pas. Moi j'adore Naêl mais mon homme veut rien entendre. Je voudrais des propositions de prenom pas courant. Mon premeir gars s'apelle Jalys. Me rci à toutes :bébé:\nSujet: Re: prenom de mec Jeu 2 Oct - 14:39\nheuuuuuu tu dit ton homme n'm pas mais ds ton profil ya marker ke t un homme alors je comprend pas trop la ou alors trop justement\nSujet: Re: prenom de mec Jeu 2 Oct - 14:50\nnon je suis une femme de 29 ans qui a un canaillou et attend bebe pour le 21 avril 2009! si il y a erreur faut que je vois alors lol! mais al aps el temps j'ai uen visite de medecin dans moins d'une heure! bisous\nSujet: Re: prenom de mec Jeu 2 Oct - 14:51\nDernière édition par claudine30300 le Jeu 2 Oct - 14:54, édité 1 fois\nSujet: Re: prenom de mec Jeu 2 Oct - 14:52\nah ok de toute facon ca change rien tu ve un prenom de mec et ki soi pas courrant, ta une pref americain francais etc.....?\nSujet: Re: prenom de mec Jeu 2 Oct - 15:50\ntu veux un prénom par rapport à la religion de ton zom ou pas ?.\nc est quoi celui de filleeeeeeeeee\nSujet: Re: prenom de mec Mer 10 Déc - 13:20\nTon zom il est d'où????\nSujet: Re: prenom de mec Mer 10 Déc - 15:51\nalgérien je crois mais elle attend une fille lol\nSujet: Re: prenom de mec Mer 10 Déc - 17:20\naaaaaaaaaaaaah comme le zomus!Alors ça sera quoi son prénom a cette pépette?\nSujet: Re: prenom de mec


Tournée nationale de la pièce huff : exploration sur le thème de l’espoir | Centre national des Arts\nTournée nationale de la pièce huff : exploration sur le thème de l’espoir\nCliff Cardinal et Elizabeth Kantor\nhuff, de Cliff Cardinal, écrivain, acteur et musicien autochtone primé, est déchirant et néanmoins à la fois comique et sombre, un périple au cœur de l’obscurité d’une Première Nation, dans un lieu appelé Ontario. Raconteur charismatique qui combine l’histoire ancestrale à une franchise brutale et à un humour cinglant, Cliff Cardinal donne vie à des douzaines de personnages, dont deux charmants frères. Des images saisissantes allient la dure réalité aux hallucinations provoquées par l’inhalation d’essence et tissent un récit envoûtant, où se côtoient famille, amour, désespoir et une possible rédemption.\nDepuis un an, huff est joué partout au Canada, récemment au Yukon Arts Centre, de Whitehorse, et au PuSh International Performing Arts Festival, de Vancouver, et maintenant au CNA. La pièce, présentée par Cardinal/Kantor Productions de Toronto, clôturera la série Studio du Théâtre anglais cette saison.\nNous avons bavardé avec l’auteur et acteur Cliff Cardinal et la décoratrice et productrice Elizabeth Kantor au sujet de la production, de leur tournée au Canada, de la production entièrement autochtone de King Lear, réalisée par le CNA en 2012, et de ce que cela représente pour eux de monter huff au Centre national des Arts.\nCliff étudie actuellement l’écriture dramatique à l’École nationale de théâtre du Canada, où Élizabeth a récemment complété des études en Production.\nQu’est‑ce qui vous a inspiré à créer cette œuvre?\nCC : huff a commencé, comme toutes mes histoires, en tant qu’exploration créative de la douleur de ceux qui vivent en marge de la société : les aliénés, les toxicomanes, et les romantiques. Je voulais porter les personnages à leur niveau le plus bas, là où leur douleur est la plus grande, et les y accueillir avec amour. huff représente à mon avis les personnes appartenant à la sous‑culture la plus taboue au Canada : les jeunes des Premières Nations aux prises avec l’abus de solvants, et qui présentent un risque élevé de suicide. Le défi en racontant une histoire aussi sombre est d’attirer l’auditoire, et non de le repousser; d’inspirer l’espoir, et non le désespoir; et surtout d’inciter les autres à raconter leurs propres histoires. C’est cette dernière raison qui m’inspire à continuer de creuser dans ce chaos de honte et de rédemption, à continuer de raconter cette histoire. L’odyssée créative pour moi et mes co‑créatrices, Elizabeth Kantor et Karin Randoja, a été irrésistible et enthousiasmante dès le tout début. Cela a été un processus collaboratif très gratifiant et je suis extrêmement reconnaissant à Karin et à Elizabeth pour leur enquête intrépide sur ce sujet et leur dévouement à l’espoir et à la vérité.\nVous avez visité plusieurs villes lors de votre tournée, dont Edmonton, Whitehorse et Vancouver. Quelle a été la réaction de vos spectateurs?\nCC : La réaction du public a été phénoménale. Les gens rient, pleurent, sont saisis de stupeur, et lorsque les lumières se rallument, ils se serrent un peu plus les uns contre les autres. Après chaque spectacle, nous nous mettons à la disposition du public dans le foyer du théâtre et, immanquablement, les gens viennent nous raconter leurs propres histoires, ou veulent simplement nous côtoyer en reconnaissance de ce qu’ils viennent tout juste de voir et de vivre. Pouvoir partager cette histoire avec les publics partout au pays a été une expérience très gratifiante et une grande leçon d’humilité.\nQu’avez‑vous ressenti lorsqu’on vous a demandé de présenter huff au Centre national des Arts?\nEK : C’était une sensation absolument surréaliste! L’invitation du CNA était inattendue et dépassait tout ce que nous pouvions rêver pour le spectacle à ce stade initial de représentations. À peine huit mois auparavant, nous étions encore dans la salle de répétition en train de monter le spectacle.\nPour vous donner une meilleure idée du contexte, à l’époque, Cliff et moi étions encore étudiants, et seulement trois ans auparavant, je travaillais à la Billetterie du CNA, où je vendais des formules d’abonnement tandis que j’épargnais mon argent pour pouvoir payer les frais de scolarité de l’École nationale de théâtre. Alors tout cela ressemblait un peu à être catapultés dans l’espace. Comme si nous avions construit un engin spatial avec du carton, de la sueur et des larmes, de l’amour et de la détermination, puis qu’il ait réussi à décoller et à nous amener sur la lune! C’est à la fois grisant et terrifiant, de la meilleure manière qui soit!\nCela a été un moment très important dans ma carrière, en tant qu’homme de théâtre et en tant que membre d’une Première Nation. Une de mes premières pensées lorsque nous avons été invités à présenter au CNA a été : quel honneur de faire partie de cette histoire illustre!\nCC : Je n’étais allé au CNA qu’une seule fois dans ma vie, il y a environ deux ans pour la fête des Mères, lorsque maman (Tantoo Cardinal) a joué le rôle de Régane dans King Lear (Le roi Lear), dirigé par Peter Hinton. J’ai été honoré d’être dans le théâtre lorsque M. (August) Schellenberg a joué le rôle de Lear. Kevin Loring m’a profondément touché lorsqu’il a demandé « Pourquoi donc nous insulter de ces mots de vil, de bassesse, de bâtardise? » Mon sang s’est glacé lorsque j’ai regardé ma mère, dans le rôle de Régane, extirper l’œil de la tête de Gloucester tandis qu’un ouragan de colère terrible se soulevait autour d’elle (« Répondez franchement, car nous savons la vérité. »). Cela a été un moment très important dans ma carrière, en tant qu’homme de théâtre et en tant que membre d’une Première Nation. Une de mes premières pensées lorsque nous avons été invités à présenter au CNA a été : quel honneur de faire partie de cette histoire illustre! Maintenant, M. Schellenberg s’est éteint, et je lui suis éternellement reconnaissant de chaque parole qu’il m’a adressée. Maman est toujours là. Et Kevin aussi. Ainsi que les autres interprètes merveilleux qui ont fait partie de cette distribution; et grâce au travail qu’ils ont tous accompli au fil des ans pour défricher un sentier dans cette selve canadienne froide et obscure, je suis ici aussi.\nQuels sont les projets d’avenir pour huff et pour Cardinal/Kantor?\nEK : huff sera présenté au Magnetic North Theatre Festival et poursuivra sa tournée nationale et internationale, en 2015. À l’automne 2014, nous présenterons à nouveau Stitch, notre production à succès, avec notre partenaire de production Culture Storm, et nous sommes en train d’écrire une pièce pour les jeunes publics intitulée SideWalk Chalk.\nQu’espérez‑vous que le public retiendra de votre production?\nCC/EK : L’espoir.\nLa présentation de huff par le Centre national des Arts est rendue possible en partie grâce à Ridley Terminals Inc.\nhuff\t29 avr - 10 mai 2014


Balzac - Rapport de Stage - 974 Mots\n1799 Naissance d'Honoré Balzac à Tours le 20 mai. Il est le fils de Bernard-François Balssa, directeur des vivres de la 27ème région militaire et d'Anne-CharlotteSallambier originaire d'une famille bourgeoise parisienne. La mère de Balzac a trente-deux de moins que son mari. Son patronyme est emprunté à une vieille famille noble, les Balzac d'Entraigues. A lanaissance d'Honoré, la famille ne s'est pas encore "emparée" de la particule.\n1802 18 avril, naissance de sa sœur Laurence. Utilisation pour la premièrefois de la particule " de Balzac"\n1804 Mis en nourrice dès sa naissance, Balzac est confié à partir de cette année-là à la pension Le Guay de Tours. L'indifférence froide de sa mère, l'apathie deson père causeront au jeune Honoré une mélancolie inguérissable.\nNaissance d'Henri un enfant que la mère de Balzac aconçu avec Jean de Margonne, Chatelain de Saché.\n1816 Il s'inscrit à la faculté de droit et devient clerc de notaire dans l'Etude de maîtreGuillonet Merville. Il utilisera cette expérience pour créer Derville dans la Comédie humaine\n1819 Déménagement de la famille Balzac à Villeparisis. Balzac est reçubachelier en droit mais, malgré le souhait de ses parents, il refuse de devenir notaire.\n1822 Balzac devientl'amant de Mme de Berny, qu'il connaît depuis deux ans. Mme de Berny lui apportera la tendresse et l'affection dont son enfance l'avait privé. Elle est de quinze ans son aînée et sera à la fois saconfidente, sa protectrice et puis son amante. Leur liaison durera dix ans.\nUtilisations de l'énergie hydrolienne Bts muc Commentaire texte molière act1 scène 2 Mlkgolglghl "Quoi qu'il en soit, je ne puis refuser mon coeur à tout ce que je vois d'aimable"; cette phrase de dom juan fait-elle du libertin un personnage manipulateur ou sensible ? Méthodologie de la dissertation


Levítico 12 – Bíblia Online BDC\n1 Yahweh parla à Moïse et lui dit :\n2 Parle aux enfants d'Israël et dis-leur : Quand une femme sera enceinte et enfantera un garçon, elle sera impure pendant sept jours, comme aux jours de son impureté menstruelle elle sera impure.\n3 Le huitième jour l'enfant sera circoncis.\n4 Mais la mère demeurera à la maison pendant trente-trois jours dans le sang de sa purification, ne touchant aucune chose sainte, n'entrant point au sanctuaire jusqu'à ce que soient révolus tes jours de sa purification.\n5 Si c'est une fille qu'elle a mis au monde, elle sera impure durant deux semaines comme aux jours de son impureté menstruelle et demeurera à la maison pendant soixante-six jours dans le sang de sa purification.\n6 Lorsque les jours de sa purification seront révolus, qu'elle ait eu un garçon ou une fille, elle présentera au prêtre, à l'entrée de la Tente de réunion, un agneau d'un an en holocauste et un jeune pigeon ou une tourterelle en sacrifice pour le péché.\n7 Le prêtre les offrira devant Yahweh et fera pour elle l'expiation, et elle sera purifiée du flux de son sang ; telle est la loi qui concerne la femme ayant enfanté un garçon ou une fille.\n8 Si toutefois elle ne peut se procurer un agneau, elle prendra deux tourterelles ou deux jeunes pigeons, l'un pour l'holocauste, l'autre pour le sacrifice pour le péché, et le prêtre fera pour elle l'expiation et elle sera purifiée.


SingStar ABBA + Micros sur PS3 - 3 Suisses\tSingStar ABBA + Micros sur PS3\tSoyez le premier à donner un avis sur ce produit\n+ 0.03 € d'éco-participation soit 70.02 €\tPRIX ROUGE\nou à partir de 23,34 € x 3 sans fraisavec la carte 3 Suisses 4 étoilesavec la carte 3 Suisses 4 étoiles Pour cet achat de 70.02€ : Vous remboursez 3 mensualités de 23,34€. Montant total dû : 70,02 €. TAEG fixe 0%.Voir toutes nos facilités de paiementUn crédit vous engage et doit être remboursé. Vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager.\tAjouter au panier Ajouter à mes préférés\tMode de livraison Livrable dans un point relais 3Suisses5.95 €\tLivraison à domicile5.95 €\tS'ajoute la Participation Forfaitaire aux Frais de traitement de ma commande 15 JOURS POUR ESSAYER avec la garantie enchanté(e) ou remboursé(e)\nRéférence : 1289133\tAprès sa victoire à l'Eurovision en 1974 avec son tube Waterloo, ABBA est devenu l'un des plus grands groupes de l'histoire de la pop.\n- Plus de 20 tubes d'ABBA.\n- Enregistrez vos meilleures performances avec la caméra PLAYSTATION Eye et regardez d'autres divas sur My SingStar online.\n- Comprend tous les modes de jeu multijoueur SingStar.


Coaching branding : une approche à 360° de votre business\nQuiz archétypes de marque\nIndépendants, Entrepreneurs & Dirigeants : Alignez votre business, clarifiez votre communication et attirez de nouveaux prospects\nVous souhaitez créer une marque forte et rentable ?\nVous voulez attirer, convertir et fidéliser vos futurs clients ?\nVous désirez donner un axe cohérent à votre image de marque ?\nLibérez votre "Extraordinarité" !\nAvec une stratégie au service de votre société, vous changez de “catégorie” :\nvous vous démarquez de vos concurrents, avec un discours unique et différenciant\nvous devenez mémorable et cohérent sur votre parcours client\nvous créez un sentiment de confiance, indispensable pour passer à l’acte d’achat\nvous offrez un alignement à vos prospects, qui affirment ainsi leur identité\nvous clarifiez votre communication d’entreprise en offrant un contenu aligné\nLorsque vous avez trouvé la formule parfaite pour votre marque, votre société change, vous en faites moins avec plus de résultats.\nUne marque impactante modifie votre société en profondeur. L’ADN de votre identité de marque « dévoilée » donne naissance à son propre univers de marque,, une proposition de valeur unique et un système marketing simple.\nN’attendez plus pour insuffler de la magie dans votre entreprise avec un coaching en personal branding.\nPourquoi votre marque est LE levier pour propulser votre entreprise ?\nCes dernières années, votre activité s’est transformée, vos objectifs ont évolué, vos compétences se sont renforcées… D’ailleurs vos prospects, aussi, ont changé, ils ont d’autres attentes. Ils en ont assez d’être pris comme cible de techniques usées jusqu’à la corde. Ils ne sont plus dupes de toutes ces manipulations commerciales. Ils sont devenus méfiants et leur attention coûte cher. Avant d’espérer les « séduire », vous devez montrer patte blanche, les convaincre que vous êtes dignes de confiance.\nCe n’est qu’avec authenticité et transparence que vous pouvez espérer les convertir en clients. Pour créer cette connexion, vous devez être aligné avec votre business. Votre essence, votre vision et vos valeurs doivent imprégner votre image de marque. C’est une des conditions, pour que votre société prenne la direction de vos ambitions.\nMais pas que… il faut aussi tenir compte des contraintes extérieures :\n• Il existe plus de 1,82 milliard de sites web dans le monde.\n• Vos concurrents peuvent se trouver n’importe où\n• La capacité d’attention de vos visiteurs est d’à peu près 8 secondes.\n• Le nombre de messages publicitaires auxquels nous sommes soumis, par jour, varie entre 500 et 2000.\nVous n’avez donc que quelques secondes pour atteindre vos prospects et convaincre votre cible de votre valeur ajoutée. Vous devez lui prouver rapidement que vous, vos produits ou vos solutions correspondent exactement à ce dont il a besoin. Vous devez exprimer clairement votre différence et les bénéfices de travailler avec vous.\nUne marque impactante vous positionne comme LA solution aux problèmes de vos prospects.\nVotre marque est l’atout le plus précieux de votre entreprise !\nLe secret de la réussite d'un business...\n… c’est qu’il n’y a pas de secret.\nIl faut mettre en place les bons systèmes avec le bon état d’esprit.\nBien sûr, vous pouvez révéler seul l’ADN de votre identité de marque, mais vous perdez du temps, vous faites des erreurs coûteuses et vous vous épuisez.\nAvec mon expérience de professionnelle du digital (quasi 2 décennies) je peux vous faire gagner un temps précieux, découvrir ce qui fait obstacle à votre réussite, vous guider vers le niveau supérieur plus rapidement et plus efficacement…\nEt mettre à votre disposition rapidement tout ce dont vous avez besoin pour vous développer votre projet (site, messages, pitch, cartes de visite …).\nAlors, révélons le potentiel de votre entreprise avec une marque impactante !\nVous voulez révéler l’ADN de votre business, élaborer une stratégie marketing et définir un plan d’action pour incarner votre marque au quotidien ?\nLes 3 étapes pour atteindre vos objectifs :\nLa réussite d’un business découle directement de l’alignement entre son ADN et sa stratégie.\nCette première étape est un véritable plongeon au cœur de l’ADN de votre marque. Un état des lieux complet et une analyse de votre processus actuel sont le support de réflexion pour la mise en place d’un plan d’action simple.\nNous disséquons totalement votre communication digitale, votre fonctionnement, vos relations client, votre archétype de marque, votre positionnement, votre parcours d’achat …\nUn message clair, compréhensible par tous est fondamental pour créer une connexion avec vos prospects.\nNous élaborons, les normes qui vont définir votre identité de marque : sa personnalité, ses accroches, sa tonalité, son storytelling…\nCe travail en profondeur vous donne les clés pour concevoir tous les supports avec cohérence (site internet, emailing, posts réseaux sociaux, linkedin…)\nNous clarifions votre message pour véhiculer vos idées, vos produits ou solutions, vos offres d’une façon claire.\nUn système simple pour attirer les clients en continu.\nNous concevons le plan d’action pour déployer votre ADN de marque à travers tous ses supports (site internet, logo, cartes de visite, templates réseaux sociaux, charte graphique, séance photo, flyer, vidéo…).\nC’est un mix de formation et de consulting personnalisés pour donner vie à votre projet !\nQuelques partages d'expérience\nJe recommande Stéphanie, qui nous a aidé à repenser notre image de marque. Très pro, et efficace ! Un grand merci à toi !\nYann Rousselin Ecole de formation LE COAM\nDès le premier contact Stéphanie a cerné mes besoins et a mis le doigt sur les points à améliorer. Je la remercie et la recommande pour son regard éclairé et son professionnalisme 🙏🏻\nNathalieLa proportion Aurea\nLors d’un coaching avec Stéphanie, j’ai eu le plaisir de bénéficier de son conseil avisé en terme de stratégie de marque et de sa belle énergie communicative. Merci Stéphanie !\nNicole GuillozROCK'UP Agency\nCet accompagnement Coaching Branding est fait pour vous si :\nVous désirez développer votre notoriété et augmenter votre audience\nVous souhaitez renforcer la valeur de votre offre\nVous voulez développer votre Personal Branding\nVous souhaitez donner de la cohésion à vos équipes avec une vision commune\nVous souhaitez être guidé dans la gestion de votre marketing digital\nVous voulez construire des offres irrésistibles pour vos clients idéaux\nVous voulez vous positionner comme un expert sur votre marché\nVous souhaitez créer une marque différenciante et remarquable\nVous souhaitez cibler, attirer et convertir plus de prospects\nVous voulez définir un contenu efficace\n• Un alignement parfait entre vous et votre image de marque\n• Votre stratégie digitale clarifiée\n• Un univers de marque clairement défini\n• Un personal branding fort\n• Un positionnement unique grâce à vos talents, vos valeurs…\n• Une offre de services personnalisés pour votre client idéal\n• La stratégie de contenu pour votre communication\n• Une connaissance accrue de tous les outils nécessaires au développement de votre activité\n• Les systèmes pour trouver des clients\n• Votre plan d’actions précis\n• L’état d’esprit pour surmonter n’importe quel obstacle\nEt si vous le souhaitez, tous les supports digitaux nécessaires à votre réussite sur le web.\nVotre Brand Coach :\nStéphanie Berger, dinosaure du web, je suis devenu un couteau suisse du digital : Brand Coach & Business Coach, Consultante & Formatrice en Marketing digital.\nAprès avoir géré 2 agences digitales, passé une certification de Coach professionnel et travaillé comme chargée de formation, accompagné plus de 800 professionnels de d’entreprises différentes, j’ai décidé de partager mon expérience avec des entrepreneurs motivés. J’aide les entrepreneurs à exprimer leur « Extraordinarité » et à développer une stratégie de marque impactante sans perdre leur alignement. Considérez-moi comme votre partenaire stratégique. Je suis à vos côtés pour déployer pleinement votre marque.\nFAQ sur le consulting professionnel coach brand\nC’est un accompagnement personnel et professionnel qui se fait en distanciel et est enregistré en audio. Je vous coach, vous forme et vous donne des conseils. À la fin de chaque séance, des exercices sont à réaliser. Lors des séances, nous échangeons sur les réponses et en retirons la substance pour progresser. Vous bénéficiez d’un conseil individuel sur les tendances du digital, linkedin, les algorithmes, les bonnes pratiques, je vous guide pour développer votre présence. Entre chaque séance, vous pouvez me contacter par mail ou par whatsapp si vous vous sentez bloqués.\nCombien de temps dois-je consacrer au coaching branding ?\nNous nous rencontrons chaque semaine pendant le temps défini ensemble au départ par rapport à vos impératifs professionnels. Entre les deux, je vous demande de recueillir des informations, travailler sur les notions et exercices vus en session… Plus vous passez de temps, plus vous aurez de bénéfices.\nCela varie ! En règle générale, je suis bookée environ 30 jours à l’avance. Certaines fois, nous pouvons commencer plus tôt, mais parfois plus tard.\nJ'ai déjà travaillé sur certains points, est-il possible d'ajuster les séances ?\nOui ! Le programme ci-dessus est donné à titre indicatif. Il permet à ceux qui n’ont pas encore entamé de démarche d’avoir une vision d’ensemble. La session stratégique a pour objectif de faire le point sur vos besoins pour définir le contenu personnalisé pour vous. L’essentiel est de constituer le process qui correspond à votre objectif !\nConcevez-vous des sites, logo, ou tout types de supports ?\nOui, j’ai eu 2 agences digitales. Je maîtrise donc toutes les étapes de la réflexion à la promotion. Mieux qu’une agence, je suis le chef d’orchestre d’une équipe de professionnels dédiés au développement de votre réussite. J’ai les ressources pour mettre en œuvre votre process, optimiser votre référencement naturel, mettre au point une stratégie médias sociaux, travailler sur vos textes, automatiser votre newsletter… Tout ce qui est nécessaire pour atteindre votre cible où qu’elle soit !\nVous avez besoin d’un site ou de revoir votre stratégie :\nVous voulez améliorer votre communication digitale, définir une stratégie de contenu, avoir un site web qui répond aux besoins de vos clients, structurer votre marketing, optimiser votre business ?\nN’attendez plus pour réserver votre session stratégique offerte de 30 minutes afin de parler de vos besoins !\nJe veux travailler ma stratégie digitale\n©2022 Extraordinarité - Stéphanie Berger


EDA Espace potager « Veg&Table » gris anthracite sans serre - HYPER BRICO\n> Jardin>Poteries et contenants>EDA Espace potager « Veg&Table » gris anthracite sans serre\nEDA Espace potager « Veg&Table » gris anthracite sans serre\nRésistant au gel et traité anti UV\nEspace de plantation idéal pour un potager urbain\nIdéal pour jardiner debout\nDimensions: L.79 x l.59 x H.80cm\nVolume du contenant en terre: 80 litres\n18 450 F TTC\nLa hauteur du potager permet un jardinage en position debout pour plus de confort. Plus besoin de se baisser pour récolter ! Pratique, cette jardinière dispose d´un trop plein d'eau et d´une contenance en terre de 80 litres. La tablette de rangement sous le bac vous permettra de déposer vos outils, graines ou accessoires sans problèmes. Design et esthétique, cet espace potager Veg&table d´aspect bois naturel vous sera très utile au quotidien !\nLe bac de récupération d'eau situé en dessous du carré potager doit être vidé et nettoyé régulièrement pour ne pas salir votre balcon.\nNe laissez pas vos aromatiques à l'étroit dans leur pot d'origine. Il faut au plus vite les rempoter dans le VEG&TABLE avec un terreau adéquat.\nArrosez par le dessus avant que le feuillage ne s'affaisse. Le thym, le romarin et la ciboulette se contentent d'arrosage modérés. Tomates, aubergines, poivrons, piments… ont besoin d'être taillés afin d'avancer la récolte ; les aromatiques aussi pour rester bien touffues.


Coiffure : l'activité partielle peut-elle être mise en place pour pallier les heures non effectuées en raison du confinement le week-end et du couvre-feu ? - INFO-TPE.fr\nCoiffure : l’activité partielle peut-elle être mise en place pour pallier les (...)\nCoiffeuse, j’ai un contrat de 24 heures / semaine du jeudi au samedi. Etant dans la région du Pas-de-Calais, je suis impactée par le confinement du week-end : est-ce que le chômage partiel peut-être mis en place pour les heures perdues (en raison à la fois du confinement le WE et du couvre-feu) ?\nLes établissements impactés par le confinement le week-end peuvent donc solliciter une demande d’aide au titre du chômage partiel.\nCependant, la demande d’aide n’est pas une obligation mais une possibilité laissée à l’employeur. Si votre employeur refuse de vous déclarer en activité partielle, alors il sera contraint de maintenir votre salaire et ne pourra refuser de vous payer les heures dues même si vous ne pouvez pas travailler le week-end.\nDans le cas présent, vous indiquez avoir un contrat à temps partiel. Votre contrat travail doit mentionner la répartition de la durée du travail entre les jours de la semaine ou les semaines du mois. Il doit aussi mentionner les cas dans lesquels une modification éventuelle de cette répartition peut intervenir ainsi que la nature de cette modification.\nSi l’employeur n’a pas prévu dans le contrat une modification de la répartition du temps de travail sur la semaine ou le mois, vous êtes en droit de la refuser. Même lorsque la modification de la répartition du temps de travail est prévue par le contrat, l’article L3123-12 du Code du travail dispose que le salarié est en droit de la refuser lorsque la modification est incompatible avec un motif familial impérieux, le suivi d’un enseignement scolaire ou supérieur ou l’exercice d’une activité professionnelle salariée ou indépendante.


Nouveau look pour une nouvelle année Flux-info.fr\n___________________________________________________________________ - Bonne et heureuse année 2015 - Tout d'abord, je vous souhaite une bonne et heureuse année 2015. Que celle-ci vous apporte joie et gourmandise, car c'est bien connu, quand l'appétit va, tout va ! Comme vous l'aurez peut-être remarqué, mon blog a été relooké pour bien démarrer cette nouvelle année. Ma fille Célia et Alice, une de ses amies, ont réalisé cette métamorphose, qui j'espère vous plaira autant qu'à moi. Un grand merci à toutes les deux.Je vous dis à bientôt avec une nouvelle recette. Type: Non défini\nNouveau look pour une nouvelle vie! De retour de vacances, je vous ai réservé une petite surprise. Parce que les changements sont parfois nécessaires, j'ai décidé de relooker mon blog chéri. Comme vous pouvez le constater, il a changé de couleur (apparemment il n'a pas utilisé\n?? Nouveau Look pour une Nouvelle Vie pour DOUDOU ?? - Madem0iselle M E Junior et Son Doudou : Toute une Histoire ! Une Histoire d'Amour qui remonte à quelques années 2 ans et quelques mois quoi\nNouveau look pour une nouvelle vie - Lulu merlu Non, non, rassurez vous, je ne participe pas à l'émission de Cristina...(quoi que ça ne me ferait pas de mal...), je parle du blog,\nType: Nouveau look pour une nouvelle vie! - Les recettes de Virginie De retour de vacances, je vous ai réservé une petite surprise. Parce que les changements sont parfois nécessaires, j'ai décidé de relooker mon blog chéri. Comme vous pouvez le constater, il a changé de couleur (apparemment il n'a pas utilisé\nune surprise ....un nouveau lit, une nouvelle chambre de princesse pour mon grand bébé de 7 ans .. merci papounet pour le coup de main !! - lemondedelaptitecaro.over-blog.com des bricolages, de la couture, de la cuisine, des ballades et bien d'autres choses\nType: Nouveau look pour une nouvelle année - La cuisine du placard Bonjour à tous Pour la nouvelle année, j'ai décidé de changer l'aspect de mon blog. Un petit lifting de temps en temps ne peut pas\nType: Une nouvelle adresse pour un nouveau départ - Ici & Ailleurs Il y a des jours comme ça où on a envie de tout lâcher et de tout recommencer, et ceci vaut également pour les blogs! Comme vous l'aurez compris, je déménage. Je sais que ce blog-ci était encore tout jeune mais je n'aime pas beaucoup l'interface\nType: Nouveau blog pour une nouvelle année - La vie de Chachou Nous sommes enfin en 2015 !!! OUI !!! Après un début d'année difficile, j'ai décidé de me consacré à quelque chose de nouveau (pas tant que ça) : La création d'un blog ! J'avais décidé, auparavant, de fermer mon blog pour des raisons personnelles\nType: Nouveau logo pour une nouvelle vie. - ESQUISSES ET DELICES Salut les petits loups !!!! Vous avez du sûrement remarquer que j'avais délaissé mon blog ce dernier temps. Entre deux j'ai déménagé de Bordeaux pour vivre en région parisienne, surtout parce que mon homme à son stage d'études à faire là bas. Pour\nType: Nouveau Blog pour une Nouvelle vie :) - Saïda Foodies As Salemou ´aleykoum/ bonjour !! Me voilà de retour sur la blogosphère et pour mon plus grand plaisir , ainsi que le votre je


Gagnant-gagnant pour un contrat au forfait - Scrum, Agilité & rock'n roll\n7 Mar 2009 (révision : 10 Dec 2021)\nJ’avais déjà fait une présentation sur le sujet en 2007 et écrit des billets, comme celui-ci. Depuis la situation évolue. Lentement, mais dans le bon sens : les premiers appels d’offres agiles apparaissent sur le marché.\nCette semaine j’étais chez un client qui fait des appels d’offres de marché public. J’ai animé un atelier sur l’impact de l’agilité sur les appels d’offre et le contrat qui s’en suit. J’ai présenté la clause que Jeff Sutherland appelle Money for nothing. Dans une administration française, on parle français, alors Pierre, spécialiste des slogans, a suggéré de la nommer gagnant-gagnant.\nLa clause gagnant-gagnant dans un contrat à prix fixé à l’avance offre la possibilité au client de s’arrêter avant la fin prévue, quand il considère qu’il a obtenu suffisamment de valeur. Le client paie le fournisseur au prorata du temps passé, plus 20% du montant du reste par rapport au prix fixé au départ.\nLe client est gagnant parce qu’il a un produit qui lui apporte assez de valeur et il n’a pas à payer les 80% du reste. Evidemment il aura fallu qu’il soit efficace pour définir les priorités dans le backlog en fonction de la valeur.\nLe fournisseur est gagnant parce qu’il obtient 20% du reste, sans rien faire. C’est le money for nothing. Evidemment il aura fallu qu’il soit efficace pour produire des versions apportant de la valeur à chaque itération.\nC’est alléchant, vous ne trouvez pas ? Malheureusement mes interlocuteurs n’étaient pas très optimistes sur la faisabilité dans le cadre de leurs marchés publics. C’est pas encore gagné pour le gagnant-gagnant !\nLa chanson du jour, c’est bien sûr Money for Nothing des Dire Straits (les poussins gratuits ce sera pour la prochaine fois).\nVous êtes ici : Accueil > Posts > 2009, premières controverses > Gagnant-gagnant pour un contrat au forfait


Les jeunes ne se soucient guère de leur prévoyance\nBientôt, le peuple suisse décidera de l'avenir de son système de prévoyance vieillesse. Mais les Suissesses et les Suisses préparent-ils aussi leur retraite par des dispositifs privés? Et dans quel but? Nous les avons interrogés.\nLe sort de notre système de retraites est encore en suspens. Le 24 septembre, le peuple suisse votera pour ou contre la réforme Prévoyance vieillesse 2020. Mais s'intéresse-t-il vraiment au thème de la prévoyance? Et à partir de quel âge? Petit sondage de rue à Zurich. Constatation intéressante: ce sont surtout les hommes de 30 ans et plus qui estiment très important de cotiser tôt à un compte de prévoyance. «Il n'est jamais trop tôt pour en ouvrir un», était une réponse fréquente, lourde d'implications. C'est aussi chez les hommes que revient souvent la notion d'«indépendance» – qu'il s'agisse de l'avenir ou de l'expérience vécue.\nLes femmes sont plus retenues: peu de participantes au sondage possèdent déjà un compte de prévoyance, même si le taux augmente avec l'âge.\nComme on pouvait s'y attendre, ce sont les hommes et les femmes de moins de 30 ans qui se préoccupent le moins de leur prévoyance – certains parce qu'ils n'ont pas encore terminé leurs études ou viennent de les terminer, d'autres tout simplement parce qu'ils n'en comprennent pas l'utilité. Mais il est bien possible que cela change bientôt...


Un frais est une dépense d'argent\nTandis que faux frais: petites dépenses dont on ne peut prévoir le montant exact.\nFrais de garde employé\nJ'ai une société d'alarme et j'ai un employé dans la CP 200 3.2 catégorie CJe voudrais lui demandé de prendre 2 semaine de garde par mois.Combien dois-je lui verser en plus sur son salaire ?Merci à vous\nNous voudrions apurer le réglement collectif de dettes de notre fille ( encore 14.000 E ).en lui donnant officiellement ( because elle a un frère ) la somme nécessaire. On nous dit de nous méfier concernant des intérêts non inclus actuellemnt dans cette somme. On nous dit aussi de faire attention à la méthode et aux mots employés:pa\nFrais de car wash\nTVA récupérable sur les frais de restaurant\nVéhicule utilitaire, déductibilité\nDeduction tva frais de restaurant\nDéduction TVA Frais de Resto -Hotel\nFrais HTVA ou TVAC - Indep. compl. non assujeti\nCadre III - Opération à l'entrée avec TVA récupérable seulement ?


Quand la politique brouille les cartes économiques - Le Temps\nQuand la politique brouille les cartes économiques\nLes mesures protectionnistes américaines sont répliquées à travers le globe. Une inquiétante politisation de l’économie mondiale s’enclenche\nSuite aux tensions sur le détroit d’Ormuz avec l’Iran, les Etats-Unis ont intérêt à cultiver la crise internationale pour maintenir un prix du pétrole élevé. — © REUTERS/Nick Oxford\nPublié jeudi 4 juillet 2019 à 17:25\nModifié vendredi 5 juillet 2019 à 15:10\nIl est fort possible que la prochaine récession – nous en avons eu six globales depuis 1974 – ait une origine politique et non économique. Les marchés sont inquiets. La quantité d’obligations dont la rentabilité est inférieure à zéro vient de dépasser les 12 500 milliards de dollars. Le prix de l’or bat des records, tout comme celui du bitcoin. La Réserve fédérale américaine se dit prête à réduire les taux d’intérêt.\nPourtant en ce mois de juillet, l’économie américaine est entrée dans sa plus longue expansion économique depuis 1854. Le chômage est à son niveau le plus bas depuis 49 ans et les bourses battent des records. Une recherche de la Deutsche Bank a étudié les 34 expansions économiques américaines des 165 dernières années. Elle a trouvé que les quatre derniers cycles d’expansion étaient les plus longs de l’histoire.\nLa précédente chronique: Ciel, des avions!\nAilleurs, c’est l’inquiétude. Au troisième trimestre de l’année dernière, le Japon, l’Allemagne, l’Italie, la Suède et même la Suisse montraient une contraction de leur économie d’un trimestre par rapport au précédent: une vraie douche froide.\nPourtant le premier trimestre de 2019 fut une bonne surprise. En général il est mauvais. Il y a des intempéries aux Etats-Unis et des soldes en Europe. Il a été sauvé par l’évolution des stocks. Aux Etats-Unis et en Europe, les entreprises les ont accumulés par crainte d’une guerre tarifaire mondiale et, en Europe, en prévision d’un Brexit dur. L’augmentation des stocks fut responsable de près d’un tiers de la croissance.\nMeilleure gestion des cycles\nLa bonne nouvelle est que ces quelques bons chiffres illustrent que nous avons appris à mieux gérer les cycles de l’économie globale. Les entreprises ont une meilleure maîtrise des fluctuations des stocks, de la gestion de la chaîne des valeurs et des technologies qui le permettent. La consommation intérieure résiste assez bien.\nLa mauvaise nouvelle est que l’économie est de plus en plus influencée par l’agenda politique. Les mesures protectionnistes amorcées par les Etats-Unis se légitiment par la défense de la sécurité nationale plus que par celle de l’emploi. Et tout le monde suit ce mauvais exemple: Chine, Russie, Inde, Turquie, Brésil, et peut-être une partie de l’Europe. L’effet domino s’enclenche.\nAutre exemple des arrière-pensées politiques qui polluent l’économie: les tensions sur le détroit d’Ormuz avec l’Iran. Les Etats-Unis ont intérêt à cultiver la crise internationale pour maintenir un prix du pétrole élevé. Sur les 12 millions de barils/jour produits aux Etats-Unis, 8,5 millions viennent du pétrole de schiste.\nLe retour des politiciens\nOr le pétrole de schiste américain n’est rentable qu’à 50 dollars le baril. En dessous, la plupart des entreprises font faillite. Elles ont investi plus de 100 milliards de dollars en dix ans. Où sont-elles? Au Dakota du Nord, au Nouveau-Mexique et au Texas: trois Etats fortement républicains. Vive les prochaines élections.\nIdem pour l’Arabie saoudite et la Russie, qui ont besoin d’un baril à 70 dollars pour équilibrer leur budget. En frappant d’embargo l’Iran, c’est 3,5 millions de barils/jour qui disparaissent, auxquels s’ajoutent les 2,4 millions de barils vénézuéliens. Et tout le monde est content – sauf les consommateurs.\nUne des caractéristiques des gouvernements populistes est qu’ils interfèrent systématiquement avec l’économie, les décisions des entreprises, voire même avec celles des banques centrales. Les chefs d’entreprise ont une sainte horreur de voir les politiciens se mêler d’économie. Et pourtant, c’est ce qui va se passer. La politisation de l’économie mondiale va déterminer l’essentiel des prévisions économiques d’ici à la fin de 2019.\nLes dirigeants politiques reprennent donc la main sur les chefs d’entreprise qui les avaient marginalisés lors de l’âge d’or de la globalisation. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle: rien n’est plus imprévisible qu’un politicien.


Publié le 18/11/2016 à 12:07 , Mis à jour le 21/07/2017 à 16:29\nUne nouvelle façon de pouvoir visiter (virtuellement) de la Station Spatiale internationale: l'astronaute français Thomas Pesquet s'est chargé pour Google de photographier les moindres recoins des quinze modules de l'ISS afin d'offrir aux internautes une nouvelle expérience d'immersion interactive. Car comparativement à ce qui existait jusqu'ici pour visiter la station (vue panoramique, vidéo...), le public dispose d'un grand choix de points de vue. Et des annotations contextuelles permettent de s'informer pendant ses déplacements.\nDans un billet de blog, Thomas Pesquet explique comment le projet a été mené a bien. Car les difficultés ont été multiples (outils, impesanteur, présence de câbles ne facilitant pas la circulation...). La vidéo ci-dessous vous propose de découvrir le making-of:\n● Une vidéo en ultra-HD\nLa Nasa proposait elle depuis le 27 octobre une vidéo en Ultra-HD qui offre une visite guidée hyper-réaliste de la station spatiale internationale. Pendant 18 minutes, l'internaute peut explorer les six modules habités par les astronautes en mission comme s'il était lui même en apesanteur:\nPour les plus pressés, Le Figaro vous propose d'accélerer le rythme pour en visiter l'essentiel en 3 minutes:\nPar les hublots, on peut apercevoir la Terre à quelque 400 km de distance. Il est surtout possible d'observer en temps réel notre belle planète bleue grâce à des caméras extérieures montées sur le module du laboratoire européen Colombus amarré à la station (attention, lorsque l'ISS est du côté non éclairé de la Terre, l'image est noire):\nUne chose que ne permet pas Google Street View: entendre ce qui se passe à bord. En 2012, le Canadien Chris Hadfield, commandant de la 35è mission de longue durée avait effectué un enregistrement du bruit de fond à l'intérieur de la station:\nComment voir l'ISS à l'œil nu?\nDepuis la Terre, la station spatiale internationale est facilement visible à l'œil nu grâce à ses panneaux solaires très brillants. Quand elle passe au dessus de nos têtes, la station est visible comme un gros point lumineux qui traverse le ciel, parfois aussi lumineux que les étoiles et planètes les plus brillantes dans le ciel. Mais sa vitesse très rapide (à 28.000 km/heure, elle ne met que 90 minutes pour faire le tour de la Terre) rend son passage assez furtif, ce qui fait que l'observation doit se faire à la minute près. Elle ne met que quelques minutes pour passer d'un côté à l'autre de l'horizon.\nPour savoir quand et où l'observer, il existe plusieurs solutions:\n-L'ESA Tracker, un outil mis au point par l'agence spatiale européenne pour suivre sa position en temps réel.\n- Le site Heavens Above, avec une interface en français, permet de voir la position de l'ISS. En rentrant sa position géographique (cliquer sur Localisation: unspecified en haut à droite de l'écran) on peut connaître les passages visibles les 10 prochains jours. (Remarque importante, l'échelle de luminosité, appelée magnitude, est inversée: une magnitude de -2 sera beaucoup brillante qu'une magnitude de +2).\nSur téléphone mobile, plusieurs applications permettent de localiser l'ISS en temps réel ou de programmer des alertes lorsqu'elle passe près de vous . Grâce à la boussole de votre smartphone, ces applis vous indiquent aussi dans quelle direction regarder pour trouver la station dans le ciel. Très pratique!\n- ISS Detector (Android, gratuit ou 2,49 euros sans publicité): permet de prévenir des passages de la Station spatiale internationale pour pouvoir l'observer. Signale aussi les planètes et comètes visibles à l'œil nu.\n-ISS Pointer 3D (Android, 1,58 euro) - Autre application pour repérer l'ISS. C'est également un planétarium avec une vue 3D de la Terre.\n-ISS Finder (iOS, gratuite). Indique les prochains passages de la station avec plusieurs infos comme la météo et la visibilité. Permet aussi de programmer des alarmes pour être alerté.\n-ISS Spotter (iOS, gratuite) - Calcule les passages en fonction de votre geolocalisation et permet de programmer des alarmes pour être prévenu.\nUn module gonflable inédit pour la Station spatiale internationale\n«Les astronautes n'ont plus besoin d'être des super-héros ou des guerriers»\nThomas Pesquet, l'astronaute "normal" au parcours sans faute\nle 20/11/2016 à 03:10\nC'est fascinant, bien que je ne réussisse pas encore à voir les images, mais je continue à essayer.\nQuestion: si cette station suit tout le temps la même trajectoire, 16 fois par jour, est-il possible qu'il n'y ait pas une seule image du vol MH370?\nle 19/11/2016 à 19:09\ntiens, la partie "kubo" est mieux rangée que les autres. ah, ben oui, suis-je bête ! c'est celle des japonais !\nle 19/11/2016 à 10:21\n«Baignade déconseillée» ce week-end en Gironde et Charente-Maritime\nLes «baïnes», des courants forts qui entraînent chaque année des noyades, ont contraint les préfectures de Gironde et de Charente-Maritime à déconseiller les baignades ce week-end.\nÀ Madrid, un sauna soupçonné d'être un foyer de Monkeypox contraint de fermer ses portes\n«La majorité des personnes testée positive ont un lien avec ce foyer», a expliqué vendredi à la presse Enrique Ruiz Escudero, en charge de la Santé dans la région de Madrid.


Actualité - Article répu... - club Football Union Sportive Vigy - Footeo\n261 390 visites 2 visiteurs\n13 mai 2014 - 16:56\nNouveaux arbitres Coupe de France\nArticle du répu paru ce mardi:\nVIGY – SAINT-JULIEN : 1-1\nLe secret de Polichinelle est tombé dans le domaine public. Leader du groupe « pays messin » depuis un bail, l’AS Saint-Julien-lès-Metz reviendra dans le giron des clubs de Ligue à la reprise, début septembre. « On le savait depuis la semaine dernière » , glisse Fabrice Taibi. Dans l’esprit de l’entraîneur, les Verts ont validé leur accession contre le CO Metz (3-0), au début du mois. Cependant, comme l’écart avec le deuxième s’élevait à douze points, à quatre journées de la fin, un tout dernier effort s’imposait à Vigy, avant-hier.\nLes banlieusards l’ont consenti. Laborieusement. Longtemps menés 0-1, malmenés par l’avant-dernier et une météo peu propice au déploiement de leur jeu, ils ont arraché le match nul dans le temps additionnel. Kevin Fenot a limité la casse in extremis, l’avance s’est contractée à onze points.\nTombé de PH en District en deux ans, Saint-Julien remonte donc en PHR dans le même laps de temps. « Il fallait une saison pour reconstruire de zéro, une deuxième pour remonter absolument en Ligue, sans quoi j’aurais quitté le club », confie Taibi. Le capitaine ne quittera pas un navire sollicité, rançon du succès, de toutes parts. « Ça fait maintenant trois semaines qu’on joue tous les trois jours. Ça me faisait peur » .\nSes matelots l’ont apaisé. Non seulement, ils ont préservé leur invulnérabilité en championnat (quinze victoires, quatre nuls, zéro défaite), mais ils sont aussi dans le dernier carré de la Coupe de Moselle. Jeudi passé, Saint-Julien était allé battre Metzervisse (0-3, buts de Bitti, Postorino et Château). Il jouera sa demi-finale mercredi en huit, contre un adversaire à déterminer.\n« La coupe n’était pas une priorité », affirme le technicien. Aujourd’hui, un doublé est dans les cordes de son effectif. « Un groupe étendu de dix-huit joueurs de talent » , géré en bon père de famille. À chaque match, Taibi procède invariablement à trois changements dans son onze de départ. Le roulement est accepté par les principaux intéressés. « Ils se connaissent depuis deux, trois saisons. La mayonnaise a pris avec les nouveaux » . Sans rechigner, ils acceptent de prêter main-forte à l’équipe réserve, qui garde une petite chance de monter en… D2 de district.


Tombe de sommeil : Jean-Luc Nancy : Livres\nPermalien : http://almouggar.com/product.php?id_product=381247\nArticle : Tombe de sommeil de Jean-Luc Nancy\nDescription de "Tombe de sommeil"\nLe sommeil n'intéresse guère la philosophie que comme une négativité sans emploi, sans autre usage que le repos du corps ou bien la production de signes d'une nuit de l'âme. " Le sommeil de la raison engendre des monstres" est une sentence des Lumières qu'il ne s'agit pas de mettre en doute. Mais il convient aussi de se demander s'il n'existe pas quelque chose comme une raison du sommeil, une raison à l'oeuvre dans la forme ou dans la modalité du sommeil. C'est-à-dire dans un être-en-soi qui n'est pas un " soi ", dans une absence d'égoïté, d'apparaître et d'intention, dans un abandon grâce auquel se creuse un non-lieu partagé par tous. S'y atteste quelque chose comme une égalité de tous dans le rythme du monde. Avec elle, une victoire toujours renouvelée sur la peur de la nuit. Une confiance dans le retour du jour, dans le retour à soi, à nous - chaque jour différents, imprévus, non doués de significations préalables. Car c'est de trouver à nouveau le sens qu'il s'agit dans cette supposée perte de sens, de conscience et de contrôle. Non pas retrouver du sens qui serait déjà prêt, comme celui des philosophies, des religions, des progressismes ou des intégrismes (de tous les -ismes, dont la démolition n'est jamais assez farouche), mais ouvrir à nouveau la source qui n'est pas celle d'un sens, mais qui fait la plus propre nature du sens, sa vérité : l'ouverture, le jaillissement, l'infini. Sommeil comme ressource du commencement, du recommencement. Veille d'un lendemain auquel on ne demande rien que de venir. Confiance sans promesse à travers la nuit que traverse en ce moment la terre difficile aux hommes. (À l'aube, les bêtes viennent lécher les sueurs, les humeurs ou les pleurs de la nuit.)\nEditeur : Editions Galilée Paru le : 24 janvier 2007\nISBN : 271860736X


Brocante : Tous les produits et articles de décoration sur Maison & Déco\nSites magazines (203)\nBrocante : 234 adresses\tCôté Maison Paris 12ème\t44 cours Saint Emilion 75012 Paris 12eme arrondissement\nRechercher : Ok\tBrocante : 298 résultats\nPlus de résultats en images Brocante d'automne - Porte de Vanves\nSa renommée n’est plus à faire ! Le marché aux puces de Vanves est l’un des rendez-vous incontournables des amoureux de brocante à l’affut des bonnes affaires. Et la journée de vendredi promet d’être riche en nouveautés grâce à la présence de... Voir\nEmpruntée au monde du travail, la brocante industrielle fait une entrée remarquée dans nos intérieurs. Longtemps réservés aux lofts avant-gardistes, ces meubles purement fonctionnels en métal rouillé, acier galvanisé, zinc ou bois, nous... Voir\nBelle brocante au cœur de Paris, la brocante Haussmann accueille 230 brocanteurs et particuliers. Ils proposeront tableaux, bibelots, meubles anciens ou design. Curiosités et objets d’art seront au rendez-vous. Voir\nChaque troisième samedi du mois, les amateurs de chine se retrouvent sous le auvent du marché couvert pour trouver la perle rare et multiplier les bonnes affaires. Voir\nPièces uniques, en shisham massif (variété de palissandre des Indes), peintes à la main. Teinte à l’alcool. Finition cirée. Chaque pièce étant unique, les prix, dimensions et finitions varient selon le cas. Voir\nBrocante Avenue Secrétan\nOuverte aux particuliers et aux professionnels, la brocante Avenue Secrétan réunira près de 150 exposants Voir\nTous les samedis matins, la place Imbach à Angers, se métamorphose en brocante. 50 exposants vous attendent pour vous proposer leurs précieuses trouvailles. Voir\n2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 30 Suivant Encore plus de décoLavabo colonneTabouret de bar cuirMeuble tv laqueMeridienne designCloison coulissanteTapis de cuisine designDéco salle de bain zenBoutis blancTableau zebreSalle de bain zen


Jamel Brinkley | Les éditions Albin Michel\nOriginaire de New York, Jamel Brinkley a grandi à Brooklyn et dans le Bronx. Il est diplômé du prestigieux Iowa’s Writers’ Workshop et ses nouvelles ont été publiées dans plusieurs grands magazines américains. Son premier livre, Lucky man, finaliste du National Book Award, a été largement salué par la presse comme une révélation. Il vit aujourd’hui à Los Angeles.\nJamel Brinkley Lucky Man\nUn adolescent cherche par tous les moyens à se prouver qu’il est devenu un homme, [...]


Question sur le SX-70 - Polaroid® Passion Forum - The Polaroid® fans website\nInscription : dim. 09 décembre 2018 / 23:50 pm\nMessagepar Kiraon » mar. 11 décembre 2018 / 01:44 am\nJe suis très intéressé par le modèle SX-70, mais j'avoue hésiter entre les différents modèles, je ne sais pas lequel prendre.\nLa question qui me revient tout le temps, c'est que j'ai lus que cet appareil était équipé d'un autofocus : comment fonctionne-t-il? Comment savoir ce qui sera flou et ce qui ne le sera pas? À quoi servent les modèles avec sonar?\nMerci à l'avance de vos réponse !\nMessagepar Nomad » mar. 11 décembre 2018 / 06:55 am\nLe sonar est justement en charge de l"autofocus" et le SX-70 étant un appareil "reflex" (un miroir te réfléchissant ce qu'il voit exactement) tu sauras donc ce qui est flou ou non.\nA toi de "bloquer" ton focus sur la zone désirée et déplacer ton cadre la seconde d'après en laissant ton doigt à mi-parcours sur le déclencheur pour bloquer ce "focus".\nMessagepar Mistinguette » jeu. 13 décembre 2018 / 18:51 pm\nPour avoir eu d'abord un sx70 modèle sonar, et être passée ensuite à un modèle manuel, perso je te recommande pas forcément l'autofocus. Déjà l'appareil est beaucoup plus lourd et plus gros. Ensuite la mise au point n'est pas forcément toujours là où on le désire, même si on a la visée réflexe. L'avantage c'est que tu peux toujours débrayer l'autofocus. Tu as le choix.\nÀ toi de voir si cela t'es indispensable dans tes projets photo futurs


L’audit réseau : Qu’elles sont les étapes? - SimplyDesk\nLorsqu’on parle du réseau informatique dans une entreprise, on évoque souvent, et de plus en plus, la question de la sécurité et pour cause, bien qu’essentiel pour le bon fonctionnement, le réseau est utilisé par tous les employés ou la majorité, en recevant une infinité de demandes de différents types et pour différentes missions.\nCe point névralgique relève plusieurs défis en rapport avec l’efficacité et la rapidité de l’exécution des tâches et touche donc d’une manière directe la productivité dans l’entreprise.\nPar conséquent, l’audit réseau a pour principal objectif la vérification des logiciels, de la sauvegarde et du stockage, et des systèmes de sécurité.\nAfin d’établir une analyse complète et objective de l’état des systèmes, l’audit du réseau se concrétise sur 3 étapes essentielles :\nL’identification des besoins qui permet de placer l’audit réseau informatique selon la nature des activités.\nLa vérification de l’existant qui permet en premier lieu d’analyser et tester les systèmes d’exploitation disponibles sur le réseau informatique. Puis d’évaluer la sécurité du réseau à travers la mesure des risques et des procédures de sécurité pour détecter les menaces potentielles. Et enfin, via la maintenance dédiée au serveur et aux logiciels.\nLe conseil post-audit qui offre la possibilité de communiquer une procédure à suivre pour l’optimisation et l’entretien du réseau informatique audité.\nDans le cadre de la prévention, l’audit réseau prévient les failles et détecte les faiblesses qui peuvent engendrer d’éventuels problèmes de fonctionnement. Par ailleurs, il permet de tracer la démarche à suivre pour l’entretien du réseau et d’assurer donc la sécurité des données.\nEn outre, la mission de l’audit réseau doit être accordée à un prestataire capable à la fois de protéger les données présentes sur le réseau et de détecter la vulnérabilité du système.


Stop à la fatigue ! dire non à l'épuisement et retrouver l'appétit de vivre - Franco Riboldi - Livre - France Loisirs\nStop à la fatigue ! dire non à l'épuisement et retrouver l'appétit de vivre\nAchat Livre : Stop à la fatigue ! dire non à l'épuisement et retrouver l'appétit de vivre - Franco Riboldi\nRéférence : 9782732895925\nVos avis (0) Stop à la fatigue ! dire non à l'épuisement et retrouver l'appétit de vivre Franco Riboldi\nStop à la fatigue ! dire non...


Déculpabilisons les parents - Daniel Bailly - Librairie Eyrolles\nDaniel Bailly - Collection Psychologie\nTous les parents s'interrogent de la même manière : comment faire pour être de bons parents ? Pour bien élever son enfant, lui apporter tout ce dont il a besoin pour le protéger, pour qu'il devienne un individu bien dans sa tête et dans son corps ?\nSoucieux de bien faire, c'est vers la science et la médecine que les parents se tournent, lorsqu'ils rencontrent un problème. Mais, aujourd'hui, le bien et le mal se conjuguent en termes de "normal" et de "pathologique ".\nEn matière de santé ou d'éducation, la norme est omniprésente : culpabilité et remise en cause des parents y sont associées. Quelles sont les limites de cette approche des questions éducatives et ses conséquences ? Il est temps de redonner confiance aux parents et de les aider à relativiser les conseils, méthodes et principes qu'on leur impose.\nRetrouver la liberté d'éduquer pour revenir aux vrais besoins de l'enfant, à ce qu'il est, à plus d'écoute et d'interrogation sur les valeurs à lui transmettre : voilà la réflexion rafraîchissante à laquelle nous invite l'auteur.\nL'auteur - Daniel Bailly\nAutres livres de Daniel Bailly\nDécouvrir tous les livres de Daniel Bailly\nAuteur(s) Daniel Bailly


Retour sur le stage de la Toussaint - Créations textiles recyclés en Isère-Stages et animations recyclage\nAvec l’association De quoi j’me mêle, basée à ECLOSE-BADINIERES (Nord-Isère), j’ai proposé une semaine de stage créatif pour les enfants de 4 à 11 ans pendant les vacances de la Toussaint. Les enfants ont créé une sorte de grotte en carton et morceaux de mousse récupérés, puis ils ont tout recouvert de papiers journaux pour ensuite pouvoir tout peindre avec des peintures naturelles faites maison. La grotte s’est ensuite animée par la créations de nombreux monstres et animaux fabriqués eux-aussi à partir de matières de récupération. Ces stages créatifs mêlent à la fois ouverture à l’imaginaire, dextérité manuelle, et connaissance de multiples matières premières. Chaque enfant est laissé libre d’inventer son propre monde imaginaire et d’expérimenter différentes techniques d’assemblage, tout en étant guidé pour certaines étapes plus complexes.\nChaque nouveau stage est l’occasion de proposer un sujet de travail différent, en utilisant toujours de multiples matières de récup mises à leur disposition.


Articles de matyvanille taggés "le sentier" - Maty - Skyrock.com\n2 articles taggés le sentier\nRechercher tous les articles taggés le sentier\nParis - 2ème arrondissement le quartier du sentier\nAu Vide Gousset, rue des Petits Pères\nIl n'y a plus rien à craindre dans ce quartier malgré le nom de ce bar qui rappelle l'origine mal famée du lieu. D'ailleurs, la rue des Petits Pères, si elle donne d'un côté rue Vide Gousset, finit place des Petits Pères encore, du nom des moines Augustins réformés qui occupaient le couvent tout proche, le tout sous la protection de Notre Dame des Victoires. Vous pouvez siroter votre café tranquille.\nLes chapeaux de la rue des Forges\nA l'angle des rue du Caire, du Nil et d'Aboukir, deux petites rues se donnent la main pour une ronde, les rues de Damiette (toujours ce parfum oriental) et la rue des forges. C'est là, très précisément, au centre du cercle, que se situait la fameuse cour des miracles. Le quartier, même débarrassé de ses mendiants et de son chef, le roi de Thunes, par le lieutenant de police La reynie en 1667, garda longtemps sa mauvaise réputation. Il faut dire que Victor Hugo s'employa avec son immense talent à en perpétuer le souvenir et que malfrats corses et marseillais, plus près de nous, en avaient fait leur quartier général. Plus de danger aujourd'hui : les malandrins ont disparu ou ne se montrent plus et les prostituées sont cantonnées plus à l'est, vers la rue saint Denis et la rue Blondel, où évidemment je ne conseillerai à personne de photographier les passants pour le "pittoresque"... Mais sur le petit périmètre de ce qui fut le centre de la pauvreté et de l'exclusion de la capitale, ce sont les ateliers de couture qui ont pris le relais et, pour accompagner vos pas, le ron-ron des machines à coudre ou le roulement sonore des chariots des petits journaliers qui déménagent portants de robes ou cartons de fringues branchées d'un magasin à l'autre. C'est le moment de guetter ce que sera la mode de cet été : les chapeaux et les rubans font un retour en force et les pastels seront de mise. Il n'y a plus qu'à dénicher le petit haut pour aller avec\nLa retoucherie de la rue Saint Sauveur\nLe sentier reste un quartier traditionnellement dédié à la confection et si les grandes marques y installent leur show-room, comme rue réaumur, on peut aussi y découvrir de très nombreuses petites boutiques traditionnelles. Cette retoucherie de la rue saint-sauveur nous rappelle aussi que les travaux d'aiguille restent, dans de nombreux pays d'afrique ou du moyen orient, l'apanage de corporations presque exclusivement masculines... Les grands couturiers en france, aux états unis ou au japon, sont aussi le plus souvent des hommes. Celui-ci est peut-être le Yves Saint-Laurent de demain, qui sait?\nL'arrêt de l'autobus rue Montmartre\nLa rue montmartre débute à l'église saint-eustache et se termine sur les grands boulevards, en traversant le quartier du sentier, célèbre pour ses innombrables commerce de tissus, ses cours et ses rues pas toutes bien famées. Elle se poursuit au nord par la rue du faubourg montmartre, marquant ainsi clairement l'ancienne limite de la ville. Il est d'ailleurs amusant de remarquer que son premier nom, au 14ème siècle, jusqu'à la rue d'aboukir, était "rue de la porte montmartre". La porte a disparu, mais pas les besoins de chacun de se déplacer et ce brave homme semble avoir toutes les peines du monde à déchiffrer le trajet de son autobus. Avez-vous remarqué combien les écriteaux, plans et autres modes d'emploi sont le plus souvent imprimés pour des individus ayant au moins douze dixièmes d'acuité visuelle?\nAh, qui dira l'exquise jubilation quand, au détour d'une rue, ici dans le deuxième, on hume l'odeur du goudron chaud craché par une machine d'un autre âge, dans les seaux en bois des ouvriers en charge de refaire un bout de trottoir. Quel enfant n'est pas resté cloué des heures durant à admirer la lente coulée brûlante se répandre sur le sol, amoureusement lissée au rateau, pardon, au rablet? Alphonse Allais aurait sans doute ajouté que le bitume des trottoirs, c'est tout ce qui manque à la campagne pour être vraiment supportable!.\nHaut lieu de la truanderie au moyen âge avec la fameuse cour des miracles, le quartier ouest du sentier a longtemps servi de coulisse à la rue saint-denis et quelques rapports alarmistes l'ont longtemps décrit comme une zone de non droit où s'épanouissaient le proxénétisme, la drogue et les trafics en tous genres. Mais, ces dernières années, on assiste à des tentatives intéressantes de la mairie et d'artistes audacieux pour réhabiliter ces rues et les extraire de la seule emprise du milieu. Il en est ainsi de ce fameux "mur des vents" de Pierre Comte, inauguré en 1974 au coin de la rue saint sauveur et de la rue Dussoubs\nLe sentier, moins touristique que le marais, reste un quartier très pittoresque. Industrieux, il abrite une multitude de petits ateliers de confection et ses rues sont en permanence sillonnées par des petits livreurs embauchés à la journée, quand ce n'est pas à la course, qui font en permanence la navette entre les ateliers et les boutiques de gros. Pour abriter et distraire cette foule cosmopolite, hôtels et jolies dames se partagent rues et impasses, dont cet hôtel du Nord, sans rapport avec celui d'Arletty et Louis Jouvet, mais qui ne manque pas, lui non plus, d'atmosphère.


FAC parmi les 50 meilleurs employeurs au Canada | Le Bulletin des agriculteurs\nFAC parmi les 50 meilleurs employeurs au Canada\nRegina (Saskatchewan), 29 décembre 2003 – Une nouvelle étude du Globe and Mail classe Financement agricole Canada (FAC) parmi les 50 meilleurs employeurs au Canada.\nL’étude sur les 50 meilleurs employeurs au Canada est menée par Hewitt Associates en partenariat avec la revue Globe and Mail Report on Business. La recherche, axée sur les employées, compare les conditions d’emploi des sociétés canadiennes participantes. Soixante-dix pour cent du score est déterminé par l’information recueillie dans le cadre d’un questionnaire de sondage confidentiel rempli par un minimum de 200 employés. Le 30 p. 100 restant est déterminé par l’alignement entre les perceptions des leaders et des employés et l’alignement entre les pratiques de l’organisation en matière de ressources humaines et ces perceptions.\n« Nous sommes très heureux d’avoir fait la liste des 50 meilleurs employeurs au Canada et très fiers de nos employés », souligne M. John J. Ryan, président-directeur général de FAC. « C’est grâce à leurs talents, leur dévouement à l’industrie agricole et leur engagement envers le service à la clientèle que FAC est devenue un des chefs de file du financement dans le secteur agricole ».\nLe rapport cite plusieurs raisons pour lesquelles FAC est un employeur qui se démarque. Parmi celles-ci, il y a ses programmes de formation et de perfectionnement, dont les initiatives de leadership personnalisé et « Connaître les rouages de FAC », les pratiques de communication interne, les avantages sociaux des employés, un programme d’investissement communautaire complet, un engagement envers la gestion du savoir et l’alignement de l’équipe de leadership.\n« A FAC, l’agriculture, c’est notre raison d’être. Nous sommes sérieux lorsque nous disons que nous voulons que nos employés soient connectés aux activités d’affaires de la société. Lorsque tous et toutes vont dans la même direction, vers le même objectif, il est beaucoup plus facile de créer une culture qui permet d’attirer et de garder des personnes talentueuses et dynamiques », ajoute M. Ryan. Il croit que les 1 000 employés de FAC constituent l’actif le plus précieux de l’organisation. « Nous reconnaissons que notre solide performance constante sur le marché est attribuable à l’effort collectif de nos employés ».\nSelon Hewitt, la firme internationale de conseil spécialisée en ressources humaines qui a effectué l’étude, les meilleures entreprises doivent, pour conquérir le coeur et l’esprit de leurs employés :\navoir une équipe de leadership dont les membres sont alignés entre eux et avec les employés;\ninstaurer un haut degré de motivation qui inspire les employés à aller bien au-delà de l’appel du devoir afin de contribuer à l’atteinte des objectifs d’affaires\nbien s’acquitter des fonctions de base\nétablir une connexion entre les employés et les activités d’affaires\nconcevoir, communiquer et mettre à exécution des pratiques de ressources humaines qui appuient la stratégie d’affaires.\n« Tous ces facteurs ont un réel impact sur l’engagement du personnel », dit M. Les Gombik, consultant de Hewitt. « Si les employés ont à coeur le succès et l’avenir de l’entreprise et s’ils ont le sentiment d’y contribuer, ils sont plus susceptibles d’être dynamiques et d’avoir une passion pour leur emploi et pour leur employeur ».\nLe leadership est une priorité des plus importantes à FAC. M, Ryan est d’avis que les leaders responsabilisent les gens qui les entourent en créant une vision, en partageant leurs connaissances, en étant ouverts aux occasions et aux idées et en motivant les autres à atteindre l’excellence. « Notre équipe de direction est engagée envers la réussite personnelle de chaque employé et l’amélioration continue du milieu de travail », souligne-t-il.\nSelon Hewitt, les valeurs d’entreprise d’une organisation sont les ingrédients essentiels au développement du genre de culture qui permet à une entreprise de se classer parmi les 50 meilleurs employeurs au Canada. Voici les valeurs de FAC:\nL’intégrité avant tout – traiter les collègues et les clients avec respect en équilibrant les décisions d’affaires et les besoins personnels\nL’engagement communautaire – redonner aux collectivités où ses clients et ses employés habitent et travaillent\nFAC est le chef de file du financement agricole au Canada. Travaillant à partir d’une centaine de bureaux situés principalement dans les régions rurales du Canada, les membres du personnel de la société sont des passionnés de l’agriculture. FAC a un portefeuille de prêts de première qualité d’une valeur de 9,6 milliards de dollars. Elle vient de connaître une dixième année consécutive de croissance de son portefeuille, ce qui témoigne de la réussite de sa clientèle.