Lettre Annuelle 2017 - Une plate-forme pour l'innovation\nLa Lettre Annuelle 2017 du Peter A Singer\nLettre Annuelle 2017 - PDF\nL’innovation suscite un intérêt particulier tant au Canada qu’à l’échelle mondiale. Elle constitue un thème central du Budget 2017 et est à la base de la prospérité économique et sociale future du Canada. L’innovation est par ailleurs un déterminant clé de l’atteinte des Objectifs de développement durable d’ici à 2030.\nL’innovation est un volet important de l’aide internationale au développement du Canada, et nous sommes ravis de pouvoir poursuivre notre partenariat avec Affaires mondiales Canada, notamment dans le domaine de la santé des femmes, des enfants et des adolescents et celui de la santé mentale dans le monde. Alors, où Grands Défis Canada s’insère-t-il dans l’écosystème d’innovation canadien et mondial?\nStephen Huddart, président et chef de la direction de la Fondation de la famille J.W. McConnell, a offert une perspective intéressante sur l’importance des plates-formes de contestation dans une récente allocution Walrus:\n« Notre plateforme de contestation publique la plus largement utilisée au Canada est en fait mieux connue hors du pays qu’à l’intérieur de celui-ci. Grands Défis Canada met l’accent sur l’amélioration de la santé maternelle et infantile dans le monde en développement et, d’ici 2030, vise à sauver un million de vies et à améliorer entre 30 millions et 40 millions de vies supplémentaires ».\nPour moi, ce commentaire évoque deux aspects importants de Grands Défis Canada. Premièrement, nous sommes à la base une plate-forme d’innovation en santé mondiale qui, depuis sept ans, expérimente et se perfectionne. Deuxièmement, bien qu’il soit indéniable que nous possédons, en tant qu’organisation, une expertise approfondie en santé mondiale, notre compétence essentielle réside dans notre capacité d’élaborer et de mettre en œuvre des programmes et des processus pour appuyer des innovations transformatrices et aider à les déployer à grande échelle en vue de résoudre des grands défis.\nÀ titre de PDG de Grands Défis Canada, je suis fier de ce que notre équipe a accompli dans le domaine de la santé mondiale. Prenez, par exemple, le travail d’Audra Renyi (décrit en détail à la page suivante), qui a été reconnu cette année par la remise du Prix de l’innovation du gouverneur général. Mme Renyi a maintes fois affirmé que son innovation n’aurait probablement pas été soutenue par les organismes traditionnels de financement de la recherche. Cependant, avec l’appui de Grands Défis Canada, celle-ci sert maintenant à remédier au problème de la perte auditive dans le Nord canadien et ailleurs dans le monde. Aussi heureux que je sois des réalisations individuelles des innovateurs comme Mme Renyi, en tant qu’innovateur moi-même, je suis tout aussi enthousiaste devant la possibilité d’étendre l’approche des Grands Défis, qui est elle-même une innovation et de la déployer au profit du Canada et du monde entier.\nSon Excellence le très honorable David Johnston, gouverneur général du Canada, remets à Audra Renyi le Prix d’innovation du gouverneur général en mai 2017, à Rideau Hall.\n© Cplc Vincent Carbonneau, BSGG, Rideau Hall, 2017\nLe reste de cette lettre se divise en trois parties : la section Notre plate-forme d’innovation examine ce que nous-mêmes et nos partenaires avons réalisé ensemble en santé mondiale grâce à l’approche des Grands Défis; la section, Nos capacités essentielles offre un aperçu des capacités centrales qui nous permettent d’avoir un impact significatif et durable, tandis que la section Notre avenir jette un regard plus personnel sur les domaines où, à mon avis, l’approche des Grands Défis peut offrir une contribution tant au Canada qu’ailleurs dans le monde au cours des années à venir.\nAudra Renyi, innovatrice : directrice générale, Fondation World Wide Hearing\nAudra Renyi tenant une séance de dépistage auditif au Guatemala. © Claudio Bussandri, World Wide Hearing\nAyant grandi dans une famille aux prises avec la perte auditive, la mission que s’est donnée Audra Renyi est d’aider les enfants à entendre. En 2011, avec le président fondateur, Claudio Bussandri, Audra a lancé la Fondation World Wide Hearing, qui vise à aider le milliard de personnes touchées par une perte auditive, dont 80 % vivent dans des pays en développement, dont 180 millions sont des enfants, et dont la plupart n’ont pas accès à des prothèses auditives, en raison de leur coût élevé et du manque de personnel qualifié pour les ajuster.\nLa solution innovante d’Audra a abaissé radicalement le coût de la fourniture des appareils auditifs en formant localement des personnes pour qu’elles puissent faire un examen auditif et fournir des prothèses à prix abordable. Audra est sur la bonne voie pour atteindre le chiffre de 100 000 enfants diagnostiqués dans les pays en développement, donnant accès à des prothèses auditives et à des soins auditifs susceptibles de changer des vies.\nSous le leadership d’Audra, World Wide Hearing a pris de l’expansion pour s’attaquer au problème de la déficience auditive dans le Nord du Canada, où entre 30 % et 60 % des enfants Inuits d’âge scolaire souffrent de perte auditive, contre seulement 2,6 % dans l’ensemble de la population canadienne. Grâce à World Wide Hearing, les enfants Inuits auront accès à des aides auditives et à des soins auditifs qui changeront leur vie en leur permettant de réussir à l’école, de trouver de bons emplois et de participer pleinement à leur communauté.\nla Fondation World Wide Hearing\nNotre plate-forme d’innovation\nLa mission de Grands Défis Canada a toujours été claire : nous appuyons des Idées audacieuses ayant un grands impact. Pour ce faire, nous employons l’approche des Grands Défis, qui :\nAméliore le rapport qualité-prix de l’innovation en prenant des risques intelligents;\nMobilise des innovateurs et des entrepreneurs sociaux pour aider à résoudre des défis critiques;\nMet à contribution les secteurs public, privé et à but non lucratif pour maximiser l’impact; and\nAppuie des objectifs de politique critiques en produisant des solutions durables pouvant être déployées à grande échelles.\nNous avons amorcé notre travail, c’est-à-dire la « démonstration de principe », en ciblant expressément des Grands Défis en santé mondiale. Au cours des sept dernières années, nous avons appuyé plus de 800 innovations dans ce domaine dans 80 pays.\nCes innovations devraient sauver entre 520 000 et 1,6 million de vies et améliorer entre 15 millions et 42 millions de vies d’ici 2030.\nRésultats de Grands Défis Canada\n31,000 vies sauvées\tGrands Défis Canada estime qu’entre 429 000 et 1,78 million de vies auront été sauvées d’ici 2030 grâce à l'accès à des produits et services innovateurs qui sauvent des vies.\n6,22M vies améliorées\tgrâce à l'accès à des produits et services innovateurs qui favorisent une meilleure santé. Grands Défis Canada estime que 64 millions de vies auront été améliorées d’ici 2030.\n1 300 innovations\tsoutenues à partir de pays à revenu faible ou intermédiaire et du Canada.\n106 pays\toù des projets ou services innovateurs sont mis en place.\n193 politiques influencées\tpar la mobilisation de responsables gouvernementaux, de décideurs, et d’autres intervenants locaux qui joueront un rôle important en vue de catalyser le déploiement à l’échelle et la viabilité de nos innovations.\nEffet de levier de 203 %\tpour chaque dollar investi, 2,03 $ a été levé auprès d'investisseurs et de partenaires.\nLa figure ci-dessous donne un aperçu de la mesure dans laquelle des vies seront améliorées par nos innovateurs à l’horizon 2030 :\nNotre travail a été reconnu à la fois au Canada et à l’étranger. L’an dernier, par exemple, l’honorable Bill Morneau, ministre des Finances du Canada, qui prenait la parole à l’événement ‘Out of the Shadows’ 2016, organisé par la Banque mondiale et l’Organisation mondiale de la Santé, a déclaré :\n« Nous sommes particulièrement fiers de notre appui au portefeuille de Grands Défis Canada en santé mentale dans le monde. L’organisation a vraiment amené cette question à l’avant-plan et elle a mis en œuvre des initiatives particulièrement importantes partout dans le monde »\nEn tant qu’organisation, nous avons toujours cru fermement en l’importance d’une intervention ciblée. Cette conviction s’appuie sur la notion que les idées efficaces et démontrées devraient être déployées à l’échelle afin d’en optimiser l’impact. Cela est vrai à la fois pour les innovations qu’appuie Grands Défis Canada et, j’ajouterais, pour la plate-forme de Grands Défis Canada dans son ensemble.\nL’honorable Bill Morneau, ministre des Finances du Canada, prenant la parole à l’évènement ‘Out of The Shadows’ tenu à la Banque mondiale le 13 avril 2016.\n© Franz Mahr Photography LLC 2016\nNos capacités essentielles\nAlors, quel rôle joue la plate-forme d’innovation de Grands Défis Canada? Pourquoi notre modèle a-t-il été efficace jusqu’ici pour permettre à des innovations d’avoir un impact? Dans les lettres des années passées, j’ai décrit certaines des grandes caractéristiques de Grands Défis Canada qui, selon moi, sont importantes à cet égard, y compris la flexibilité d’action. Au niveau opérationnel, toutefois, notre efficacité découle de nos deux domaines d’expertise :\nRepérer des Grands Défis\nÉlaborer des programmes pour relever ces défis.\nAvant qu’un défi puisse être résolu, il faut d’abord qu’il soit clairement articulé. Grands Défis Canada a élaboré et affiné une approche pour cerner les Grands Défis qu’il a subséquemment cherché à résoudre. Le premier processus de sélection d’un Grand Défi auquel nous avons contribué a été mené par la Fondation Bill & Melinda Gates en 2003 et visait à cerner des Grands Défis en santé mondiale. Le second, qui s’est déroulé en 2007, a permis d’identifier des Grands Défis liés aux maladies chroniques non transmissibles. Enfin, le troisième a eu lieu en 2011 et a articulé des Grands Défis touchant la santé mentale dans le monde. J’ai eu le privilège de collaborer à ces trois exercices avec mon collègue et ami le Dr Abdallah Daar, préside notre Conseil consultatif scientifique.\nCes trois exercices ont démontré que le modèle des Grands Défis est en mesure de capter l’imagination publique et de concentrer les efforts des innovateurs sur l’élaboration de solutions à des défis critiques. En outre, ils ont tous abouti à d’importants programmes d’innovation qui ont été financés et mis en œuvre pour résoudre les défis identifiés, y compris le programme Grands Défis en santé mondiale de la Fondation Bill & Melinda Gates, l’Alliance mondiale pour les maladies chroniques et les programmes en santé mentale dans le monde de Grands Défis Canada et de l’Institut national de la santé mentale des États-Unis.\nNous sommes actuellement en train d’organiser un quatrième exercice d’identification pour articuler les Grands défis humanitaires et j’espère que ce processus aura un impact galvanique similaire dans le domaine de l’innovation humanitaire.\nTous les sujets ou défis ne sont pas soumis à une approche de Grands Défis. Ils sont les plus efficaces pour relever les défis qui ont les caractéristiques suivantes :\nLe défi réside dans un secteur «greenfield», une zone avec peu de solutions matures ou développées.\nLe défi risque d’être tractable sur une période de temps raisonnable (environ un délai de dix ans).\nIl existe des défis définissables qui peuvent être clairement définis.\nLes solutions qui pourraient émerger devraient avoir un impact important.\nLes solutions qui pourraient surgir peuvent mobiliser l’innovation sociale, commerciale et technologique (Innovation Intégrée).\nUne fois que le Grand Défis a été clairement articulé, il est temps de se concentrer sur la constitution des partenariats nécessaires pour financer, développer et diffuser des compétitions pour résoudre et, finalement, surmonter le défi.\nEn décembre 2016, j’ai rencontré le Dr Dixon Chibanda, co-fondateur du programme de thérapie Banc de l’amitié au Zimbabwe. Avec le soutien de Grands Défis Canada, le Banc de l’amitié s’est développé pour englober 72 cliniques dans trois villes du Zimbabwe. © Grands Défis Canada\nRésoudre des Grands Défis\nAu cours des sept dernières années, Grands Défis Canada a élaboré et perfectionné une infrastructure pour lancer des concours aux étapes du démarrage et du déploiement à l’échelle afin de trouver des solutions à des grands défis spécifiques, ce que nous avons fait à plus de 20 reprises dans nos divers programmes. Parmi les principales capacités que nous avons développées, on peut mentionner les suivantes :\nOffrir des concours à l’étape du démarrage, souvent en partenariat avec un large éventail de fondations publiques, privées et sans but lucratif. Une leçon clé que nous avons apprise est l’importance de tenir des concours à intervalles réguliers, dans un cycle continu de rétroaction et d’amélioration, afin de bâtir un portefeuille durable d’innovations.\nMettre en œuvre un modèle de déploiement à l’échelle efficace, qui intègre une formule de comité d’investissement unique à l’étape du déploiement à l’échelle regroupant des investisseurs d’impact, des entrepreneurs sociaux, des spécialistes de la discipline et d’autres experts pour aider à cerner les innovations ayant le plus grand impact potentiel et la plus grande probabilité de réussite durable. Une autre innovation passionnante que nous avons aidé à développer et à mettre en œuvre est le Marché de l’innovation Chaque femme, chaque enfant, qui regroupe et affine des innovations réussies en santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile, et aide à négocier des ententes avec des investisseurs intéressés.\nModéliser les résultats futurs afin de mesurer l’impact potentiel des investissements actuels dans les innovations. Les résultats d’une innovation – ce qui nous intéresse au premier chef – se situent dans l’avenir. En conséquence, la plupart des programmes et des organisations axées sur l’innovation s’en tiennent à mesurer les extrants. Nous estimons qu’il est essentiel de modéliser dans la mesure du possible les résultats concrets éventuels des innovations afin d’appuyer des décisions plus efficaces en matière d’investissement. Cette approche a été développée et perfectionnée davantage par l’Alliance internationale pour l’innovation axée sur le développement.\nRecourir à des modèles de financement autres que les subventions, y compris un éventail de formules d’investissement, pour soutenir les innovations prometteuses à mesure qu’elles sont déployées à plus grande échelle. Nous avons constaté que chaque innovation est unique et nécessite sa propre formule d’investissement taillée sur mesure. À bien des égards, Grands Défis Canada est un organisme de financement du développement centré sur les investissements dans l’innovation pour le développement.\nAssurer un accès global, en appliquant une approche à la fois efficace et adaptée spécifiquement aux besoins individuels des innovations axées sur le développement à mesure qu’elles sont déployées à l’échelle.\nMême si toutes les capacités fondamentales énumérées ci-dessus ont été développées et mises à l’épreuve dans le contexte de la santé mondiale, je crois fermement qu’elles ont des applications plus étendues dans tout le domaine de l’innovation.\nUne mère tenant son bébé prématuré en lui prodiguant des soins maternels de type kangourou. Une étude publiée dans Pediatrics en décembre 2016, avec le soutien du partenariat Sauver des cerveaux, a montré que les soins maternels de type kangourou aident les bébés prématurés à prospérer 20 ans plus tard. © Fundación Canguro\nAlors que j’envisage l’avenir, j’éprouve à la fois de la fierté et de l’enthousiasme pour l’organisation que j’ai aidé à bâtir. En outre, j’ai été ravi de voir le gouvernement du Canada internaliser le potentiel des programmes axés sur des défis avec la création du Fond d’impact du Canada dans le Budget 2017. J’ai hâte de collaborer à cette passionnante initiative et de partager les leçons apprises et les bonnes pratiques que nous avons adoptées.\nJe m’inquiète par ailleurs du mouvement croissant dans certaines parties du monde vers une perspective plus insulaire et nationaliste au détriment de la mondialisation. Je pense que le mouvement des Grands Défis a un rôle crucial à jouer comme véhicule de gouvernance mondiale pour permettre à de multiples voix de tous les pays et de tous les secteurs de contribuer à définir et à résoudre des défis critiques à l’échelle mondiale. L’approche des Grands Défis est particulièrement adaptée à la mobilisation et à la coordination de toute une gamme de contributions et de ressources, sans nécessiter un organe décisionnel central.\nIl existe une occasion de tirer parti de la plate-forme des Grands Défis qui, à mon avis, est particulièrement importante pour les Canadiens et qui pourrait s’avérer transformatrice – Grand Défis autochtones. En cette ère de réconciliation, nous avons travaillé avec des leaders autochtones et la Fondation de la famille J.W. McConnell pour explorer l’application possible de l’approche des Grands Défis comme plate-forme de réconciliation sociale et économique. Je suis inspiré par la vision des innovateurs autochtones avec lesquels j’ai discuté, et je suis emballé par le potentiel d’impact transformateur que cette approche pourrait avoir dans toutes nos communautés – autochtones et non autochtones.\nPeter A. Singer, OC\nLettres annuelles précédentes\n2016 Lettre Annuelle\n2015 Lettre Annuelle\n2014 Lettre Annuelle


Dialoguer avec un arbre\nToucher un arbre, lui parler, et en faire son confident, son ami...\nEssayez le Shinrin Yoku...\nPhoto de nature (arbres, forêt)\nPhoto couleur, 2018.\nGalop dans la neige\nLorsque la neige vient de tomber, les chevaux sont plus qu'heureux d'y laisser leurs traces !Tout comme nous !\nMa chienne, Inès, courant et jouant joyeusement dans la neige fraîchement tombée.\nLe soir tombait, la neige fraîchement tombée... et la jument blanche semblait auréolée d'or.\nPromenade en lumière\nPetite promenade avec mon chien après les chutes de neiges, baignés par une magnifique lumière.\nLes cabris (ou chevreaux) ne sont pas farouches, ils recherchent le contact.\nLe volcan des Bauges\nVous ne le saviez pas, mais le Mont Margériaz est un volcan qui s'ignore !!\nUn beau pré avec de la bonne herbe, et un cheval satisfait.\nQuand c'est l'heure de la toilette, on la fait à deux... c'est mieux.\nIsolé dans la brume\nUn poney isolé dans la brume, au début de l'automne.\nMon cheval et mon chien, Hurricane et Iléon, font la course dans la neige.\nMes deux chevaux se font la course dans la neige.\nCar au travers de son regard, se reflète l'ombre de ce que j'aimerais être...\nQuand le paysage offre un superbe cadeau...\nC'est l'été, l'orage menace dans le Massif des Bauges.\nLa satisfaction gourmande de Chiffon le chien, qui vient de recevoir sa friandise.


Suppression de postes de fonctionnaires – La Médiatrice\nAccueil > Messages > Suppression de postes de fonctionnaires\n18/09/2018 16:13 France Info\nLe gouvernement vient d'annoncer qu'il y aurait 1 800 suppressions de postes d'enseignants et, évidemment, depuis, l'information est reprise en boucle sur toutes les chaines du groupe que ce soit dans les flash ou en chronique ou décryptage.\nC'est la même chose à chaque fois qu'une mesure concerne la police, l'armée ou la fonction publique hospitalière.\nJe travaille à la direction générale des finances publiques. Cette année encore, il y aura 2 000 suppressions de postes. Je dis cette année encore car cela est globalement le même volume chaque année et ce depuis 15 ans soit environ 30 000 suppressions.\nEt pourtant, cette année encore, pas un mot sur les chaines de radio france. Pourtant sans fonctionnaires des finances publiques, il n'y a pas de budget pour les enseignants, la police, le personnel hospitalier. Pourtant, il y a une fraude estimée à 80 milliards et chaque jour on supprime les postes des agents susceptibles d'y remédier même très partiellement.\nJ'ai conscience que nous ne sommes pas les agents de la fonction publiques les plus appréciés mais nous sommes indispensables à la vie de l'Etat.\nEn conséquence, chaque année je suis stupéfait par l'absence d'informations sur les suppressions d'emplois dans l’administration des finances publiques.\nJe précise bien évidemment que je ne suis ni syndicaliste, ni cadre dirigeant.\nle chef du service économie et social de France Inter vous répond :\nNous avons effectivement traité la question des suppressions de postes d’enseignants hier lundi, d’autant plus que le ministre Jean-Michel Blanquer était notre invité à 7h50. C’est lui-même qui est venu donner le détail des suppressions de postes qui concerneront son administration l’année prochaine, il y avait manifestement une envie de sa part de communiquer à ce sujet, ce qui n’est pas forcément le cas dans d’autres ministères comme à Bercy.\nConcernant les agents des finances publiques, nous avons eu l’occasion de préciser à plusieurs reprises qu’il s’agissait d’une direction touchée par les suppressions de postes. Nous l’avons notamment fait, ces dernières semaines, au moment des débats sur le prélèvement à la source, en donnant la parole aux syndicats des agents de la DGFIP qui n’ont pas manqué d’insister sur le sujet des suppressions de postes. C’est par ailleurs un sujet sur lequel nous serons amenés à revenir la semaine prochaine, au moment de la présentation du PLF 2019 et de ses conséquences – pour l’administration fiscale notamment – en termes d’éventuelles suppressions de postes.


Blog de Newrider-shop - Blog de New Rider Shop - Skyrock.com\nBlog de New Rider Shop\nNEW RIDER [ AUTHENTIC BOARD SHOP ]\nLe magasin a désormais son propre skyblog pour vous tenir au courant des nouveautés & des activités du magasin.\nDesign by Newrider-shop\n15/05/2010 - Randonnée Mont Colomb\nNuit frisquette dans le camion et réveil à 5h15. Altitude 1900m : La Madonne de Fenestre. Départ de la plupart des courses des Alpes Maritime. L'aube naissante laisse deviner les reliefs environnant.\nPuis lentement le jour chasse l'obscurité. La journée s'annonce parfaite et fraiche pour la saison.\nIl est 6 heures : Je croise un pote d'Antibes qui est venu faire des images au lever du jour. Petit déj tranquilou, je me prépare sans hâte. Mes équipiers du jour, tous skieurs du club de montagne de Grasse n'arrive qu'a 7 heures.\n7h15 : Virginie arrive avec mes compagnons du jour. Présentation rapide. Mélange de curiosité et de méfiance vis à vis de mon équipement. Objectif, le Mont Colomb qui culmine à 2819mètres. Il y a déjà pas mal de randonneur...Mais de snowboarder...point!\nVers 2000 mètres on chausse. Mes climbs font merveilles d'autant plus que la croute de regel tiens bien et qu'une belle pellicule de fraîche la recouvre.\nC'est parti! L'équipe semble avoir un niveau homogène. Le train est bon.\nL'allure soutenue mais modérée me permet néanmoins de prendre des photos durant toute la montée. Virginie et Jodie en plein effort.\nPause "glouglou" !\nEt on repart : Le topo n'a pas menti. Le paysage est fabuleux.\nLa pente s'élève de plus en plus, une couche de 10 centimètres de neige froide recouvre la neige dure et l'adhérence devient précaire. mais à mon grand étonnement mes climbs tiennent aussi bien que les skis et je ne sortiraient mes "crocs" comme les appelle Jodie que lorsque tout le monde mets les couteaux à glace.\nModifié le vendredi 17 septembre 2010 10:34


On célèbre la Journée internationale des filles à Sainte-Adèle ! – Réseau des femmes des Laurentides (RFL)\nOn célèbre la Journée internationale des filles à Sainte-Adèle !\nSainte-Adèle, 12 octobre 2016 – Près de quatre-vingt femmes et filles se sont réunies le 11 octobre, à la Place des citoyens de Sainte-Adèle, pour participer à un Goûter-conférence organisé par le Réseau des femmes des Laurentides (RFL) à l’occasion de la Journée internationale des filles.\nC’est dans le cadre du projet Quand je serai grande, je serai présidente ! que se tenait l’événement régional animé par Marcia Pilote, femme de cœur, engagée et au parcours multiple. Un panel d’invitées de marque a captivé les adultes. Tour à tour, Mesdames Chantal Locat, Martine Desjardins, Marilyse Hamelin et la jeune Laurentidienne Lili-Ann de Francesco, porte-parole du projet, ont exposé leurs réflexions sur l’éducation des filles et son impact sur leur façon d’envisager leur avenir, ainsi que sur la sous-représentation des femmes dans les postes décisionnels. Elles ont également évoqué des moyens d’amener les filles à définir leur sommet et à y accéder.\nPendant ce temps, les vingt jeunes filles présentes ont inscrit leur rêve sur une médaille en forme d’étoile et participé à un tournage qui sera intégré dans un magazine web que produira le RFL. Étape ultime du projet, ce magazine ludique s’adressera aux enfants et à leurs parents et éducatrices-éducateurs. Il donnera des outils de réflexion et présentera des portraits inspirants de filles et de femmes qui ont atteint leur sommet.\nÀ la fin de la soirée festive, les jeunes filles ont eu l’occasion de déclarer leurs rêves à l’assistance et de déguster des gâteaux décorés d’étoiles. Fannie Roy, présidente du RFL, résume bien les visées de l’ensemble du projet : « Nous souhaitons que dès l’enfance les filles reconnaissent, explorent et développent leur potentiel de leadership. Ce projet, qui se veut un allumeur d’ambition, s’est rapidement incarné par l’étoile, symbole du rêve que l’on porte en soi et de la quête des hautes sphères de réalisations dans lesquelles les filles pourront se projeter ». La foule, constituée de mères, d’éducatrices, d’intervenantes et de membres actives des Laurentides, s’est dite emballée par le fait que le RFL présente un projet destiné aux jeunes du primaire. Le travail fait en amont sera nécessairement porteur de changements dans l’avenir.\nCrée en 1987, le Réseau des femmes des Laurentides est un regroupement régional qui rassemble et représente vingt groupes de femmes de la région des Laurentides. L’organisme travaille avec ses membres à améliorer les conditions de vie des femmes dans une perspective féministe d’égalité entre les sexes et de justice sociale.\nCe projet est financé par le Secrétariat à la Condition féminine dans le cadre du programme « À Égalité pour décider »\nIsabelle Thibault – 450-431-1896 www.quandjeseraigrande@femmeslaurentides.org


News - Team-LDLC.com\nInsaLan Cup: BLAST s’impose\n23 janvier 2012 par Cnd\nCe soir aura lieu le premier rendez-vous important de ce début d’année 2012. L’InsaLan, c’est dans trois semaines et il faut dire que la compétition de ce soir offrira 6 places aux trois premiers du tournoi sous la répartition suivante: […]\nETF2L Saison 11: C’est du costaud\nTRIIIIIIT, rien de mieux que l’onomatopée du coup de sifflet de départ de cette seconde moitié de saison européenne 2011/2012 pour attaquer la saison 11 de l’ETF2L. Les groupes sont de sortie et autant dire que les français vont devoir […]\nRécapi’Craft 2012, l’actualité Starcraft 2 en bref – Semaine 3\n23 janvier 2012 par 카오\nQue s’est-il passé dernièrement sur la scène Starcraft 2 ? Pour répondre à cette question, je vous propose de me retrouver régulièrement pour faire un point sur le jeu, les équipes, la forme des joueurs ainsi que leurs résultats.\nFinale LDLC 2v2 : C’est fini !\n21 janvier 2012 par eGGKroK\nMAJ 21/01 – 20h30 La grande finale du LDLC Trophy 2v2 est maintenant terminée ! Elle a été remportée par Stephano / BlinG qui nous ont offert une finale de rêve en remontant courageusement le score de 3-1 qui était en leur […]\nRunes solo top, Carry AD, AP Mid et Support\n20 janvier 2012 par Dryden\nComme annoncé dans l’article précédent, nous allons vous présenter une façon rapide et peu chère d’avoir des pages de runes prêtes pour n’importe quel type de champion (à l’exception des Junglers qui sont assez singuliers). Notez bien que ce que […]\n[MAJ] LoL : Les Nouveautés\n19 janvier 2012 par PingParadize\nAujourd’hui présentation du Patch « Sejuani », plusieurs modifications ont été prévues, comme la suppression de l’esquive (donc la refonte de jax). Nous allons donc commencer par les UP des champions : – DR Mundo : Un up général où l’on voit […]\nIntel Extreme Masters en DIRECT !\n19 janvier 2012 par Dryden\nVous ne le saviez pas? Pourtant on vous avait prévenu ! Les Intel Extreme Masters de Kiev sont lancées !!!! Retrouvez dès aujourd’hui vos équipes préférées (ou pas) en direct sur le streaming de RIOT. Voici le programme des réjouissances […]\nDéfinition: Être recueilli par un Hospice\n19 janvier 2012 par Cnd\nQuand il s’agit de vieux que l’on envoie à l’hospice, rien de grave, faut bien les aider à finir leurs jours. Mais quand on retrouve même des jeunes motivés du côté de Beaune, c’est qu’il y a quelque chose qui […]\nExcello Sparkle: Epsilon encore !\nHier soir vous aviez pu suivre sur notre WebTV la finale du tournoi Open de l’Excello Sparkle. Les karnage ont dominé en deux cartes l’équipe anglaise de Decerto. Ces premiers accèdent donc à l’arbre finale qui débute ce soir dès […]\nGagnez des places VIP pour la finale LDLC samedi !\n18 janvier 2012 par eGGKroK\nLa grande finale du LDLC Trophy 2v2 aura lieu ce samedi ! Elle opposera l’équipe MoMaN / Adel contre le vainqueur de ce soir qui se voit affronter Stephano / BlinG et Indy / Tefel ! La finale est en […]\nCSGO : le Championnat d’Europe ESL Pro (EPEC)\nCall of Duty : ce n’est qu’un au revoir\nCall of Duty World Championship 2016\nCoD XP : Les groupes dévoilés\nECS Saison 6, nous voilà !\nGG.BET Shuffle, nous voilà !\nC’est parti pour l’Occitanie E-sports 2018…\n12283tweets 513following 65905followers\nTeamldlcfr @Teamldlcfr • 58 m\n[#CSGO] Après quelques soucis techniques, Valiance remporte ce premier round du BO3 ! Prochaine map : de_dust2 !… https://t.co/bT8N78c40c