Managers chinois: locaux, mais pas low-cost - Paris Innovation Review\nManagers chinois: locaux, mais pas low-cost\nEn Chine, de nombreuses multinationales ont commencé à réduire leur nombre d'expatriés. Mais elles sont confrontées à une difficulté imprévue: attirer, former et retenir les cadres locaux, indispensables pour saisir les particularités du marché chinois. Faute de talents disponibles? Pas seulement.\nDans une récente interview avec le Wall Street Journal, Pierre Cohade, président Asie-Pacifique pour Goodyear, notait que l’enjeu numéro un, en Chine, est “la chasse au CV”. Goodyear n’est pas la seule entreprise concernée: les enquêtes annuelles menées depuis 1999 par la Chambre de Commerce américaine font régulièrement apparaître que la gestion des cadres est le premier défi des entreprises étrangères implantées en Chine. Mais la problématique évolue et elle demande à être affinée.\nLocaliser: pourquoi faire?\nLes multinationales embauchent depuis longtemps déjà du personnel local quand elles s’implantent sur un nouveau marché, ne serait-ce que pour améliorer leur connaissance de la région. Lorsqu’elles opèrent dans des régions dont l’arrière-plan historique et culturel est très éloigné du leur, comme c’est le cas pour les entreprises nord-américaines ou européennes en Chine, les défis sont multipliés. Pankaj Ghemawat, professeur à IESE (Barcelone), insiste sur l’impact de la distance culturelle sur les affaires. Des pratiques qui ont fait leurs preuves ailleurs peuvent très bien ne pas s’appliquer correctement ici: des entreprises leaders sur d’autres marchés, comme Best Buy et Home Depot, ont fait du surplace en Chine, faute de bien comprendre les habitudes de consommation et les conditions locales.\nLa prise en compte de cette distance culturelle a donc inspiré des changements importants dans les pratiques commerciales des multinationales implantées en Chine, depuis le marketing et la conception du produit jusqu’aux relations avec le gouvernement. KFC, par exemple, a développé un sandwich aromatisé au canard laqué, et Bill Gates de Microsoft a rencontré le président Hu Jintao pour discuter du piratage endémique des logiciels. Mais au-delà des simples groupes témoins et des études de marché, les entreprises ont besoin de trouver des responsables capables de comprendre les besoins locaux, de gérer les affaires en conséquence, et de travailler main dans la main aussi bien avec le siège social qu’avec les business units partout dans le monde.\nBien que le moindre coût de la main-d’œuvre soit souvent cité comme un avantage des recrutements locaux, ce n’est généralement vrai que pour les postes d’entrée et de milieu de gamme. Chez Procter & Gamble, par exemple, un dirigeant indiquait il y a quelques années qu’une embauche locale en Chine ne représentait généralement qu’un tiers du coût d’un expatrié. Mais suite à la hausse du revenu moyen et à l’appréciation de la monnaie chinoise, cet écart a commencé à se fermer. A l’heure où la concurrence pour les talents locaux de haut niveau s’intensifie, les meilleurs cadres supérieurs chinois pourraient à terme devenir aussi chers que leurs homologues étrangers.\nTout en reconnaissant la nécessité évidente de localiser leur recrutement, les multinationales peinent à atteindre cet objectif. Première raison invoquée: la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Le cabinet McKinsey a récemment appelé cela “le paradoxe de l’approvisionnement” car il est difficile de trouver des profils acceptables malgré le volume des candidats de niveau universitaire. En 2005, ce cabinet a prédit une guerre imminente pour la chasse au CV, estimant que dans certains secteurs “moins de 10% des candidats à un emploi, en moyenne, convenaient pour le travail dans une entreprise étrangère”. Le recrutement est également difficile parce que les meilleurs étudiants ne font pas toujours les meilleurs employés. Comme le remarque John Holden, ancien président du Comité national pour les relations sino-américaines, “certaines multinationales préfèrent ne pas embaucher de nouveaux diplômés issus des universités d’élite chinoises, préférant se tourner vers des candidats provenant d’universités de second rang et des universités régionales, qui sont plus ancrés dans la vie active et, peut-être, ont plus d’ambition.”\nOn constate de fait une amélioration significative de la qualité des managers, qui peut être attribuée à de plus larges possibilités en matière d’éducation et d’emploi. Tout d’abord, plus de Chinois étudient à l’étranger: en 2010, le nombre d’étudiants chinois à l’étranger était à peu près de 200 000, en augmentation de 30% par rapport à 2009 pour les seuls États-Unis. Ensuite, la formation des cadres est à la fois en train de s’améliorer et plus en phase avec les pratiques établies: la China Europe International Business School a récemment débauché son nouveau doyen de la Harvard Business School, dans un effort visant à réformer son corps professoral, d’améliorer sa collecte de fonds, mais aussi de valoriser sa marque et la culture propre à l’école. De même, la Guanghua School de l’Université de Pékin utilise de plus en plus le matériel universitaire de la London Business School et de la Harvard Business School. Enfin, avec la présence accrue de multinationales en Chine, le pool de managers locaux rompus aux pratiques multinationales a augmenté. En conséquence, aussi bien la quantité que la qualité des managers chinois va grandissant.\nPourtant, la demande pour les meilleurs profils continue de dépasser l’offre, pour trois raisons principalement. Premièrement, de plus en plus d’entreprises étrangères accentuent leur présence sur le marché chinois. Deuxièmement, les multinationales cherchent à augmenter la proportion de personnel local dans leurs organisations. Selon Brian Newman, directeur financier de PepsiCo Chine, “nous sommes maintenant presque entièrement localisés, à l’exception de quelques postes de cadres dirigeants”. Troisièmement, profiter d’un marché chinois en plein développement nécessite souvent un rythme d’expansion effréné, ce qui nécessite de plus en plus de cadres d’un calibre de plus en plus élevé.\nLes chasseurs de tête fourbissent leurs armes\nLa chasse aux talents n’est pas réservée aux multinationales: désormais, en Chine, les entreprises, publiques tout autant que privées, sont en train de prendre une plus large part du gâteau des meilleurs profils disponibles grâce à des offres convaincantes, souvent au détriment des multinationales. Or les avantages traditionnels de ces dernières pour attirer des candidatures – marques prestigieuses, rémunération supérieure et opportunités de carrière et de développement – sont en pleine érosion. Selon une enquête auprès des demandeurs d’emploi chinois réalisée en 2010 par Manpower, le nombre de sondés citant une société chinoise privée comme leur premier choix est en hausse de 5%, tandis que les entreprises étrangères accusent une baisse de 10% par rapport au même sondage quatre ans plus tôt. Les principaux moteurs de ce changement sont de meilleures possibilités de développement de carrière à long terme et une meilleure rémunération. Un dirigeant de Procter & Gamble le confirme: “La rémunération en Chine est très bonne, avec un triplement des salaires après trois ans. Sans parler des logements ou véhicules de fonction, ou des prêts sans intérêt que vous obtenez lorsque vous gravissez les échelons. Nous ne sommes pas radins, mais nous ne pouvons tout simplement pas rivaliser avec les stock-options délirantes que les entreprises chinoises mettent sur la table lorsqu’elles veulent un nouveau directeur du marketing.”\nLe nombre d’entreprises locales agressives dans un marché en plein essor, couplé à la présence de liquidités substantielles tirées des bénéfices non répartis et du capital-risque, s’est traduite par un braconnage féroce autour des meilleurs profils locaux. Avec les bonnes qualifications, un cadre chinois de niveau intermédiaire travaillant dans une multinationale trouvera probablement un salaire plus élevé et de plus grandes responsabilités dans une entreprise chinoise. Par exemple, le directeur adjoint d’une grande société multinationale pourrait devenir directeur général d’une société cotée en bourse ou associé minoritaire d’un fonds de capital-investissement, et participer activement à la croissance d’entreprises chinoises en plein démarrage. Comme le note Richard Sprague, un dirigeant de Microsoft basé à Beijing: “Nos employés savent qu’ils peuvent aller chez Baidu (une société high-tech chinoise) ou dans d’autres sociétés et y obtenir un grand fauteuil avec une centaine de personnes sous leurs ordres.” Pour les cadres qui ont fait leurs preuves, il y a souvent un généreux éventail d’alternatives associées à de plus hauts revenus.\nL’attrait des possibilités extérieures est exacerbé par les frustrations que les employés chinois ressentent parfois lorsqu’ils travaillent pour une multinationale. Étant donné qu’ils présentent souvent leurs rapports à des cadres étrangers responsables d’unités d’affaires régionales ou mondiales, qui sont moins au fait des changements rapides ou des pratiques commerciales propres au marché chinois, les employés locaux ont le sentiment qu’ils perdent une grande partie de leur temps à “traduire” pour les étrangers. Par exemple, de nombreuses multinationales ont un contrôle interne rigoureux pour prévenir le détournement et la fraude qui peuvent présenter des risques importants sur un marché émergent comme la Chine. Les cadeaux pour les responsables gouvernementaux et les partenaires commerciaux – en d’autres termes, le bakchich - sont strictement encadrés en termes de valeur et de pertinence, même à l’occasion des grandes fêtes chinoises, lorsque de telles pratiques sont monnaie courante. Comme l’observe un expatrié, les cadres locaux estiment qu’avec ces règlements établis par les dirigeants étrangers, “ils n’ont pas les coudées franches, ce qui rend leur travail impossible”. Des opportunités externes peuvent donc présenter plus d’attrait lorsque les responsables chinois se sentent limités par des opérations inefficaces ou insensibles aux exigences locales.\nMais ce n’est qu’une partie de l’histoire. Un directeur de programme académique dans une école de commerce chinoise de premier plan explique ainsi que la question fondamentale, c’est la confiance: “Est-ce que le siège vous fait confiance? Quand les employés locaux en doutent, ils partent. Le problème avec de nombreuses multinationales est que les systèmes visant à promouvoir les cadres locaux sont toujours improvisés. Sans la mise en place d’un système d’accompagnement formel, le processus consistant à identifier un ou deux meilleurs candidats par an, et à les envoyer à l’étranger et en espérant qu’il s’y développera le lien de confiance nécessaire, ne fonctionne pas. Les systèmes qui existent sont encore immatures.” En conséquence, les employés locaux peuvent parfois avoir le sentiment d’avoir au-dessus d’eux un “plafond de verre” qui limite leurs possibilités d’évolution au sein d’une multinationale. En sus de la concurrence croissante pour la chasse aux meilleurs profils locaux, ces questions de confiance, de style de travail et de trajectoire de carrière sont des défis majeurs lorsque l’on essaye de construire une solide équipe dirigeante locale.\nRepérer la distance culturelle\nLa langue est une barrière souvent citée pour les multinationales en Chine. Alors que l’anglais est considéré comme la langue internationale des affaires, les multinationales constatent souvent que leurs cadres chinois doivent améliorer leurs compétences linguistiques dans la langue de Shakespeare pour être en mesure de travailler efficacement - et de s’exprimer de façon convaincante - dans une langue qui n’est pas leur langue maternelle. Alors que de nombreux cadres se distinguent par leurs soft skills dans leur première langue, il est beaucoup plus difficile de faire preuve du même charisme et du même leadership dans une seconde, troisième ou quatrième langue, ce qui érode encore la confiance que les dirigeants, dans le pays d’origine de leur multinationale, peuvent placer en eux.\nLes normes culturelles et les styles de travail sont tout aussi importants. Les cadres chinois ont tendance à être plus à l’aise dans des structures clairement hiérarchisées, par opposition à des structures plus ouvertes et collaboratives ou des environnements de bureau plus égalitaires. Comme le remarque un dirigeant de Microsoft, “les cadres chinois peuvent avoir du mal à évoluer au sein de multinationales et grimper les échelons lorsqu’il est nécessaire de défier l’autorité, d’exprimer des opinions divergentes et de prendre des risques”.\nEnfin, les multinationales présentes en Chine pointent les difficultés liées à la mobilité géographique. Les liens familiaux et l’obligation culturelle de prendre soin de ses parents peuvent entraîner le personnel à s’opposer à la relocalisation. Procter & Gamble, par exemple, arrive à recruter massivement dans les universités de Pékin et Shanghai, mais est à la peine pour pourvoir des postes dans la Chine du Nord. Les Chinois, bien qu’avides de visibilité internationale, sont parfois réticents à quitter leur pays en raison des changements rapides du marché et de la peur de perdre le contact avec leur vie quotidienne, mais aussi de voir se dissiper leur connaissance des affaires locales dans un pays qui évolue à toute allure. L’affectation par rotation, avec des changements géographiques, jugée primordiale dans le développement de carrière de certaines multinationales, aboutit souvent à un prix à payer élevé tant pour la carrière que pour la vie de famille du point de vue des talents locaux.\nEn réponse à ces défis, les grandes multinationales ont développé des initiatives internes pour répondre à ces obstacles et devenir des espaces de développement de carrière plus attirants pour les meilleurs cadres locaux. General Motors, Microsoft, Procter & Gamble, PepsiCo et d’autres multinationales ont recours à un arsenal de programmes pour s’attirer et capter la crème de la crème en Chine. Ces initiatives comprennent, entre autres, des rotations globales, une formation interne, des incitations financières et une collaboration avec les universités locales pour développer des cursus conjointement.\nMicrosoft, par exemple, utilise deux méthodes pour exposer ses cadres chinois à un contexte international: la première envoie les meilleurs cadres américains en Chine pour travailler côte à côte avec les employés locaux et assurer un coaching de développement. La seconde – parfois considérée comme un programme “d’expatriation inversée” – envoie des cadres chinois aux États-Unis pendant plusieurs mois pour acquérir une meilleure compréhension des opérations menées au siège social et pour y emmagasiner une expérience précieuse en travaillant dans un environnement étranger.\nMais une implication dans le monde académique chinois peut aussi être un atout. De nombreuses entreprises soulignent leur engagement auprès des universités locales, soit par le biais de cursus en alternance, soit à travers du parrainage ou encore une participation à des événements ayant trait au monde de de l’industrie, tels que des concours d’études de cas et des tables rondes. Les entreprises renvoient aussi invariablement à leur plaidoyer en faveur de formations de management général plus rigoureuses. Selon un dirigeant de GM Chine, “la pensée critique et la résolution créative de problèmes – deux compétences fondamentales pour un cadre ou même pour tout membre du personnel, à tous les niveaux au sein d’une multinationale – sont clairement des aspects qui demandent à être mieux développés dans le système éducatif chinois”.\nAu-delà des questions de formation et de développement, les employés chinois – comme tout le monde – déterminent aussi leurs choix de carrière en fonction de leur rémunération. Comme on l’a évoqué précédemment, l’un des défis auxquels doivent faire face les multinationales lorsqu’elles abordent ce sujet avec leurs employés chinois, en particulier les cadres et les professionnels du développement d’entreprise, concerne une différence fondamentale dans la façon dont les multinationales et les entreprises locales chinoises obtiennent des marchés en Chine. Les professionnels chinois considèrent les dessous de table et autres cadeaux comme étant tout à fait normaux et comme partie intégrante de la culture commerciale chinoise, tandis que les multinationales, quel que soit leur point de vue, doivent pour leur part se plier aux normes en vigueur dans leur pays d’origine et également, si ce sont des entreprises cotées en bourse, aux lois des pays où elles sont cotées (par exemple, le Foreign Corrupt Practices Act aux États-Unis, un dispositif législatif anti-corruption).\nBien souvent, les cadres chinois d’une multinationale ont le sentiment que cela les met dans une position désavantageuse lorsqu’ils sont en concurrence sur un marché avec leurs homologues de sociétés chinoises ; c’est un vecteur de tensions et peut potentiellement aboutir à un motif pour quitter l’entreprise. Pour lutter contre ce phénomène, les multinationales ont un choix à faire parmi un éventail d’options tactiques. Elles peuvent, de leur propre initiative, jouer la transparence en ce qui concerne leur politique de commissions, elles peuvent s’efforcer d’offrir aux employés un plan de carrière avec une orientation claire sur les possibilités d’évolution ; enfin elles peuvent tout simplement faire en sorte que le travail soit intéressant. Un dirigeant de Microsoft déclare ainsi: “Nos salariés ont l’opportunité de venir travailler sur des projets prestigieux, à la technologie de pointe et dont le processus de développement fait appel à des logiciels sophistiqués. C’est aussi important, si ce n’est plus, que leur salaire.”\nPlusieurs multinationales ont quitté la Chine parce qu’elles ne parvenaient pas à naviguer parmi ces écueils. Pour celles qui restent ou qui arrivent, parvenir à gérer les meilleurs candidats a constitué, au cours de la dernière décennie, un enjeu capital pour le succès. Gageons que cela restera vrai longtemps.\nCet article a été écrit par Phillip Dodyk, Alexander Richardson et Michael Wu, membres de la promotion 2013 de la Wharton School. Il a été originellement publié le 3 janvier 2012 dans Knowledge@Wharton sous le titre “Talent Management at Multinational Firms in China”. Copyright Knowledge@Wharton. Tous droits réservés. Traduit et republié sur autorisation.\nL'autre face de la mondialisation? La multiplication des malentendus. Il n'est pourtant pas impossible de les lever. / Chunyan Li


Budget de la La Chapelle Mouliere (86210) en 2020\nJDN > Budgets des villes > Vienne > La Chapelle-Moulière > Budget 2020\nBudget municipal de la Chapelle-Moulière (86210) en 2020\nProduits et charges de fonctionnement de la Chapelle-Moulière\nLes produits de fonctionnement représentent l'ensemble des revenus permettant à la Chapelle-Moulière d'assurer le fonctionnement courant de ses services communaux. Les charges de fonctionnement englobent les dépenses courantes : c'est via ce poste de dépenses que sont réglés les intérêts de la dette de la Chapelle-Moulière, mais également les dépenses de fonctionnement des services communaux.\nRessources et emplois d'investissement de la Chapelle-Moulière\nLes ressources d'investissement (emprunts, subventions, etc.) constituent les recettes qui visent, d'une part, à financer les investissements réalisés par La Chapelle-Moulière et, d'autre part, à rembourser le capital des emprunts que la commune a contractés. Les emplois d'investissement correspondent aux opérations en capital affectant le patrimoine communal (travaux d'équipement, acquisition de bâtiments) et le remboursement d'emprunts.\nLes chiffres clés du budget de la Chapelle-Moulière en 2020\nProduits de fonctionnement 332 190 € 451 € 800 094 €\nCharges de fonctionnement 333 340 € 453 € 642 087 €\nRésultat comptable -1 160 € -2 € 158 006 €\nRessources d'investissement 95 870 € 130 € 396 847 €\nEmplois d'investissement 55 380 € 75 € 370 197 €\nCapacité d'autofinancement 4 120 € 6 € 169 470 €\nFonds de roulement 274 250 € 373 € 504 345 €\nEncours de la dette 238 710 € 324 € 601 512 €\nLe résultat comptable représente la différence entre les produits et les charges de fonctionnement. A la différence de la capacité d'autofinancement, il ne caractérise pas le potentiel de liquidité de la commune. Le fonds de roulement constitue la trésorerie de la Chapelle-Moulière. Il résulte de la différence entre les financements (dotations, subventions, emprunts) disponibles à plus d'un an et les immobilisations.\nDépenses de la Chapelle-Moulière Dette de la Chapelle-Moulière


Concerts, ride, street art et éco-mobilisation : rendez-vous au Climax Festival de Bordeaux | Konbini\nConcerts, ride, street art et éco-mobilisation : rendez-vous au Climax Festival de Bordeaux\nSave the date pour la troisième édition du Climax Festival qui se tiendra du 7 au 10 septembre à Bordeaux. Au programme : concerts, sports de glisse, street art et conférences de sensibilisation aux thématiques environnementales.\nAffiche du Climax Festival édition 2017\nCofondé par Darwin, Surfrider Foundation et Emmaüs, le Climax Festival a été créé en 2015 à l’occasion de la COP21 avec l’ambition d’explorer toutes les formes d’expressions artistiques (concerts, street art, sports de glisse…) dans le but de mobiliser et sensibiliser la population aux problématiques liées au climat et au rôle de l’homme.\nÀ l’affiche de cette nouvelle édition, Paul Kalkbrenner, S-Crew, Franz Ferdinand, La Femme, Amadou & Mariam, Jacques, Paradis et bien d’autres encore. Mais aussi des performances de street art, des démos de skate et de BMX ainsi qu’un village ONG regroupant 20 associations proposant des conférences et des débats, mais aussi 25 food trucks et espaces détente pour chiller et profiter.\nQuatre jours pour écouter du bon son, s’informer et agir face aux défis de notre planète.\nCap sur la transition alimentaire\nCôté environnement, l’accent est mis cette année sur la transition alimentaire. Puisque notre alimentation implique notre empreinte carbone, la défense de modèles agricoles, la condition animale et plus largement les rapports Nord-Sud et notre santé, elle est l’une des principales réponses au défi climatique.\nC’est pour répondre à ces diverses thématiques que se tiendront cinq conférences et débats avec des invités engagés comme José Bové, le boucher Yves-Marie Le Bourdonnec, l’agroécologiste Maxime de Rostolan, Brigitte Gothière de la L214, Claire Nouvian de l’association Bloom (entre autres).\nAu sommaire : "Alimentation décarbonnée : Demain, tous végétariens ?", "Alimentation solidaire : quand notre alimentation a le goût des autres", "Steak assez ?", "Vers une justice alimentaire mondiale", "Meilleur dans mon assiette, meilleur pour la planète".\nLes trente heures de musique live et vingt heures de conférences et débats se dérouleront entre la friche de la Caserne Niel à Bordeaux et le théâtre de verdure du Parc Palmer à Cenon. Avec, en prime, des afters au Rocher de Palmer jusqu’au petit jour.\nRendez-vous à Bordeaux du 7 au 10 septembre prochains pour faire la fête et continuer à se mobiliser en faveur de l’environnement. Plus d’info sur le site du Climax Festival.


La Vallée des voix - Essais littéraires - Espace Culturel E.Leclerc\nLa Vallée des voix\nSous prétexte d'écrire un essai consacré à Virgile, M.G. Dagermann se retire sur les hauteurs dominant la vallée de Tiliana. Durant ce séjour hivernal, il tient un journal où se mêlent géographie physique et géographie mentale. Une ouverture à d'aut...Lire la suite\nSous prétexte d'écrire un essai consacré à Virgile, M.G. Dagermann se retire sur les hauteurs dominant la vallée de Tiliana. Durant ce séjour hivernal, il tient un journal où se mêlent géographie physique et géographie mentale. Une ouverture à d'autres pérégrinations dans l'espace littéraire.\n2-87711-063-X - 9782877110631\nLa Vallée des voixFermer


Travailleurs et élèves courent-ils un risque? - L'Avenir\nTravailleurs et élèves courent-ils un risque?\nLa non-conformité de l’électricité dans les écoles, la crèche, l’administration communale a été une nouvlle fois abordée par les élus.\nPublié le 26-05-2022 à 13h13 - Mis à jour le 26-05-2022 à 13h14\nL’opposition fustige la majorité de la bourgmestre Béatrice Moureau pour sa gestion du dossier de la mise en conformité électrique de bâtiments communaux. ©Heymans\nUne fois de plus, le conseil communal berlozien était électrique mardi soir. En cause: un des points à l’ordre du jour, la mise en conformité, électrique justement, des bâtiments scolaires et de la crèche "Les Berloupiots". " Pour rappel, deux marchés ont été lancés en 2021 pour les bâtiments scolaires", commente la bourgmestre Béatrice Moureau. " Le premier a été soumis au conseil communal du mois d’avril. Après approbation des firmes à consulter par le collège, 14 entreprises ont été contactées."\nUne seule et unique offre a été remise dans les délais impartis, mais l’entreprise ayant remis offre, ne disposait pas de l’agréation demandée. " Le marché a été représenté au conseil communal en septembre. Aucune offre n’est parvenue dans le délai fixé." Le cahier des charges et les conditions de passation du marché, ont été représentés au conseil, mardi soir, pour la mise en conformité électrique des bâtiments scolaires et de la crèche. " Le marché est divisé en 3 lots."\nSur le même sujet, et plus encore puisque l’opposition tout entière, elle, a ajouté les bâtiments de l’administration et du dépôt communal. Elle ne comprend pas pourquoi la mise en conformité de l’électricité dans ces bâtiments, n’a toujours pas été réalisée.\n" L’installation électrique de l’école communale de Berloz, par exemple, aurait dû être réalisée, au plus tard, le 31 décembre 2016 déjà", regrette fortement le conseiller communal écolo Roland Vanseveren. " Ce sont des travailleurs, des usagers, des élèves, qui fréquentent l’ensemble de ces différents bâtiments."\nD’après Roland Vanseveren, l’employeur est, légalement, tenu d’exécuter les travaux de mise en conformité " aussi vite que possible. Cette non-conformité fait courir un risque à tout le monde." Que ce soit le groupe écolo, PS # et le conseiller indépendant Paul Jeanne, toute l’opposition somme le collège de se mettre en ordre au plus vite. Une opposition qui regrette grandement que le collège ne rentre pas un dossier afin d’obtenir des subsides pour effectuer les travaux. " Si vous tentiez d’obtenir des subsides, il resterait alors des fonds propres", s’exclame la conseillère écolo Isabelle Samedi. Pas content non plus Christophe Ben Moussa, conseiller PS #. " Le délai pour réaliser les travaux est dépassé", regrette-t-il. " Je comprends les écolos."


Autour de l’école : Préhistomuseum de Ramioul\nAccueil du site / Activités d’un jour / Préhistomuseum de Ramioul\nLes douze expositions-expériences du Préhistomuseum :\nLa grotte de Ramioul, site archéologique et naturel ;\nEmpreintes, parcours pieds nus ;\nRevenons à nos moutons, animaux et plantes des premières fermes ;\nDes hommes comme vous et moi, le labyrinthe végétal de l’évolution ;\nMémoires du paysage, balade dans un site classé ;\nLe laboratoire d’archéologie expérimentale, chantiers de reconstitutions ;\nLes métiers de l’archéologie, les coulisses du musée ;\nGestes et savoir-faire préhistoriques, ateliers pratiques ;\nCherchez l’homme derrière l’outil, best of des collections ;\nAmbassades du Musée de l’éphémère, art contemporain ;\nMammouths, cerfs et Cie, re-devenir chasseurs ;\nLe foyer, petits plats grande Histoire…\n1. Dans vos classes :\n– cf. l’énumération des formules.\n2. À l’Espace de l’Homme de Spy :\n– EHOS est un centre d’interprétation dédié à l’homme de Spy découvert dans la grotte du même nom et à l’homme de Neandertal en général. Il renferme des collections archéologiques, mais surtout des reconstitutions dont celle troublante de Spyrou, l’homme de Neandertal retrouvé dans la grotte. Possibilité d’accueillir 54 personnes pour les programmes de 3 heures. Possibilité d’accueillir 80 personnes pour les programmes de 5 heures.\n3. Dans les Grottes de Goyet :\n– Classées depuis 1976, les grottes font partie des sites préhistoriques majeurs de Belgique. Les nombreuses découvertes archéologiques du site, la beauté des grottes et la nature qui les entoure en font un lieu exceptionnel.\nLe Préhistomuseum de Ramioul, anciennement le « Préhistosite de Ramioul », revêt une nouvelle apparence en 2015 ! En effet, grâce à un grand projet architectural et paysager de renouvellement, le musée s’agrandit afin de s’étendre sur 30 hectares, devenant ainsi l’un des plus grands musées de la Préhistoire en Europe…\nLe Préhistomuseum est un centre de tourisme éducatif axé sur la Préhistoire en Belgique. Dans ce hameau de la commune de Flémalle (Liège ; Région wallonne), on peut y découvrir des ateliers permettant de s’initier aux techniques préhistoriques telles que la taille des pierres, l’allumage du feu, la chasse à l’arc ou au propulseur. Il est également possible d’y manger des repas compatibles avec les ressources disponibles durant la Préhistoire…\nAdresse : Rue de la Grotte 128 – B-4400 Flémalle.\nTél. : +32 4 275 49 75\nFax. : +32 4 275 71 23\n2. Personnes de contact :\nAccueil & Réservation 04 / 275.49.75 info@ramioul.org\nDirection Fernand Collin 04 / 228.97.61 direction@ramioul.org\nService scientifique Cécile jungels 04 / 228.97.67 jungels@ramioul.org\nService éducatif Marie Wéra 04 / 275.49.75 wera@ramioul.org\nContact presse Isaline Raskin 0499 / 13.34.55 raskin@ramioul.org\nLe Préhistomuseum de Ramioul travaille en collaboration avec :\n– Cap Sciences : cf. cet article.\n– Les Grottes de Goyet : cf. cet article.


Les soirées animées aux Menuires et autour pendant la saison de ski\nUne station de choix\nActivités « hors pistes »\nDu point de vue des loisirs, la station les Menuires propose à ses visiteurs une grande variété de divertissements. Du côté des activités liées à la neige, se sont ajoutées de nombreuses options ; elles sont loin de se limiter seulement au ski de piste : balade en chiens de traîneaux, fat bike, ski de fond, randonnées en raquettes, … Tout est prévu pour profiter de la montagne en hiver de multiples manières. Hors des pistes et des hauteurs, on trouve encore, sur place, toutes les installations nécessaires pour un séjour réussi : natation, fitness, spa, massage, espaces sports ou espaces détente. Les enfants ne sont pas oubliés et de nombreuses animations leur sont dédiées avec encadrement inclus.\nClub, bars, discothèques et casino pour les couche-tard\nA la nuit tombée, ceux qui aiment le grand écran pourront se rendre aux cinémas des Menuires. Entre le Cinéma les Bruyères ou celui des Flocons, vous aurez l’embarras du choix. Ces deux salles projettent, en effet, les films les plus récents et vous pourrez y retrouver toute l’actualité cinématographique du moment. A côté de cela, de nombreux clubs et bars assurent encore l’ambiance en soirée avec leurs promesses de moments joyeux et animés. Pour prolonger encore les plaisirs de la nuit, les couche-tard trouveront, sur la station, des pubs d’ambiance et des discothèques ouverts jusqu’à tard et même jusqu’au petit matin suivant. La Discothèque Le Leeberty ou Le New Pop les feront danser sur les rythmes endiablés jusqu’à 5h30 du matin. De son côté, le Challenge bar avec ses billards et ses jeux joue la carte plus sage d’une fermeture à 2 heures de matin. En contrepartie, vous y trouverez des groupes de musiques live et une ambiance toujours chaleureuse et cordiale : un vrai bar animé de montagne comme on peut se l’imaginer.\nPour ceux que ces endroits nocturnes n’auront pas rassasié, un complexe de loisirs à Brides les Bains s’est fait le spécialiste des échappées belles. A 30 minutes à peine des Menuires, le Casino des 3 vallées accueille ainsi les amateurs de danses et de vie nocturne en provenance des différentes stations. Sa discothèque intégrée s’appelle le Le Blue Night et on pourra, là aussi, s’y défouler sur la piste. Pour ceux qui veulent pousser la chansonnette, le Casino organise même régulièrement des soirées Karaoké. En terme d’organisation, on peut aussi descendre à Brides, en début de soirée et profiter de la table de l’endroit. Le soir, le restaurant de ce complexe de loisirs joue sur une carte entre cuisine traditionnelle et recherche, et cible un public gourmet.\nComme son nom l’indique, cet établissement, au coeur des trois vallées est aussi un casino dans les règles de l’art. Les férus de jeux de tables de type poker, roulettes et black jack pourront donc y trouver également leur bonheur. Sur place, un espace est également dédié aux machines à sous et aux vidéo-poker. Une cinquantaine d’entre elles y sont installées. Bien entendu, une tenue correcte ou, à tout le moins appropriée, sera exigée à l’entrée. Aussi déchirant que cela puisse paraître, il vous faudra peut-être laisser vos moon boots aux vestiaires (humour). Cela dit, ce n’est pas propre au Casino des 3 Vallées. C’est à peu près la même dans tous les établissements de jeux français, si vous souhaitez être plus à l’aise vous avez toujours la possibilité de jouer en ligne. Inutile donc de jeter la pierre à l’établissement de Brides et autant le savoir auparavant, pour s’y préparer. Qui sait ? Le prix n’est pas très cher payé et, peut-être qu’entre deux journées passées sur les pistes, un jackpot mirobolant vous y attend !\nle-menuire.fr © 2019. Tous droits réservés.


Syntec : revalorisation des salaires\n26 avril 2022 2 mai 2022 Sylvain\nLa Fédération patronale (Fédération Syntec et Cinov) a signé, le 31 mars 2022 un avenant de revalorisation des salaires minimaux des salariés de la branche des bureaux d’études techniques, des cabinets d’ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils (1 100 000 salariés). Concrètement, les salaires minimaux sont relevés de 4,9 % pour le premier niveau et de 3,5 % pour le deuxième niveau ETAM ; de 2,5 % pour le reste de la grille « ETAM » et pour la grille « cadres ».\nSalaires Grille ETAM\nSalaire Grille Ingénieurs et Cadre\nLe présent accord a pour objet de revaloriser les salaires minimaux hiérarchiques des emplois relevant des catégories « employés, techniciens et agents de maîtrise » (ETAM) et « ingénieurs et cadres » au sein des entreprises de la Branche des bureaux d’études techniques, des cabinets d’ingénieurs-conseils\net des sociétés de conseils (IDCC 1486).\nLe présent accord a été conclu dans le respect de l’obligation de prendre en compte lors de la négociation sur les salaires, l’objectif d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi que les mesures permettant de l’atteindre, en application des dispositions des articles L.2241-8 et L.2241-17 du Code du travail et dans le respect de l’accord de Branche du 27/10/2014 relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.\nLes salaires minimaux hiérarchiques mensuels bruts applicables aux emplois de la catégorie « ETAM » sont déterminés selon la formule suivante :\nBASE FIXE + (VALEUR DU POINT ETAM × COEFFICIENT DE LA POSITION)\nSalaires minimaux hiérarchiques « ingénieurs et cadres »\nLes salaires minimaux hiérarchiques mensuels bruts applicables aux emplois de la catégorie « ingénieurs et cadres » sont déterminés selon la formule suivante :\nDispositions spécifiques aux entreprises de moins de cinquante (50) salariés.\nEn application de l’article L.2261-23-1 du Code du travail, les signataires conviennent que le contenu du présent accord ne justifie pas de prévoir de dispositions spécifiques aux entreprises de moins de cinquante (50) salariés visées à l’article L.2232-10-1 du Code du travail, dans la mesure où les stipulations du présent accord permettent une régulation économique équitable entre toutes les entreprises de la Branche. Elles s’appliquent donc indistinctement à tous les salariés des entreprises relevant de la convention collective de la Branche des bureaux d’études techniques, des cabinets d’ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils, quel que soit leur effectif.\nConformément à l’article L.2253-1 du Code du travail, les entreprises garantissent aux salariés une rémunération effective au moins égale au montant du salaire minimal hiérarchique correspondant à leur classification, tel que déterminé par le présent accord.\nCette obligation s’applique également aux entreprises ayant conclu, avant ou après la date d’entrée en vigueur du présent accord, un accord collectif ayant le même objet, sauf si celui-ci contient des garanties au moins équivalentes.\nStipulations juridiques et administratives\nLe présent accord s’applique aux entreprises de la Branche des bureaux d’études techniques, des cabinets d’ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils (IDCC 1486). Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Il prend effet le premier jour du mois civil suivant la date de publication de l’arrêté d’extension au Journal Officiel.\nIl annule et remplace l’avenant n°45, en date du 31/10/2019, à la convention collective des bureaux d’études techniques, des cabinets d’ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils (IDCC 1486).\nLe présent accord est déposé par la partie la plus diligente et fera l’objet d’une demande d’extension auprès du ministère du Travail dans le cadre des dispositions légales et règlementaires. Après avoir lu et paraphé chacune des pages précédentes, les représentants signataires ont approuvé l’accord au nom de leur organisation.\nsrc Avenant n°47 du 31/03/2022 relatif aux salaires minimaux hiérarchiques\n← Le délai de prévenance d’un mois s’applique à la cinquième semaine et aux jours de congés conventionnels\nPrime exceptionnelle de pouvoir d’achat : attention aux critères d’éligibilité retenus ! →


Lancement d’un label Radio Tv : un groupe audiovisuel panafricain sur orbite pour l’image de l’Afrique - La Vie Sénégalaise | SENEGAL\nLe Président de la République Gabonaise, Ali Bongo Ondimba procédera au lancement du Groupe audiovisuel LABEL RADIO TV lundi 14 Août 2017. Le pari était pris en 2013 pour un projet qui s’est développé depuis cinq ans.\nAprès 35 années d’expérience dans les médias publics et privés, nationaux et internationaux dont 25 à des postes de direction et de leadership, Mactar SYLLA, et son co-équipier Directeur Général Ousmane CISSE Auditeur, Expert Fiscal et leur équipe de professionnels africains réputés et de jeunes talents de divers profils, lancent un groupe multidimensionnel aux ambitions panafricaines et internationales. Fonctionnant tant en français qu’en anglais LABEL RADIO ET LABEL TV évoquent à la fois l’esthétique et la vision d’une Afrique positive dont l’image et la marque sont à promouvoir.\nLe slogan est tout simplement: « l’image du continent, branding the continent ». Les installations de dernière génération constituent une innovation technologique majeure en Afrique. Les entités du Groupe sont configurées pour diffuser 4 chaînes de télévision, deux chaînes de radio et de la TNT modulaire et le tout entièrement numérisées.\nAprès une période de test concluante, la montée sur satellite (SES 5 et ASTRA 2 F) est effective depuis le 1er Août 2017. Le projet entend se positionner comme une « Vitrine de l’Afrique Emergente avec un ancrage au CŒUR du CONTINENT et une ouverture aux diverses aires géographiques et culturelles, notamment en direction des diasporas ».\nEn prélude au lancement, Mactar SYLLA a réitéré sa conviction : « Notre pari d’excellence panafricaine sera tenu lorsque tous ceux qui peuvent et doivent accompagner le projet et s’en approprier joueront pleinement leur rôle. Pour ce faire l’équipe qui sera mise en place autour d’Ousmane CISSE jouera sa partition. Nous avons foi que de la même manière que des champions africains s’affirment de plus en plus dans tous les domaines, ce projet né et enraciné au Gabon et ouvert à d’autres aires continentales, saura trouver sa bonne place en Afrique et dans le monde».


LERROS 2685002, Pull Homme Bleu Blau Nightshadow Blue 465 Feuilleter Jeu Explorer Extrêmement Prise Très Jeu De Belle-speedy-pizza.LERROS 2685002, Pull Homme Bleu Blau Nightshadow Blue 465 Feuilleter Jeu Explorer Extrêmement Prise Très Jeu De Belle\nLERROS 2685002, Pull Homme Bleu Blau Nightshadow Blue 465 Feuilleter Jeu Explorer Extrêmement Prise Très Jeu De Belle\nLERROS 2685002, Pull Homme Bleu - Blau (Nightshadow Blue 465)\nVeste coupevent schlupf Storm Fighter Veste pour homme Sable Camo\nEddie Bauer 22602614 Tshirt uni Col ras du cou Manches courtes Femme Noir Schwarz\nUshot Manteau Parka Homme burgundy navy\nDragon apporte également un nouvel instrument pour étudier les étoiles à neutrons depuis la Station de façon à mieux comprendre leur composition. NICER, acronyme de Neutron Star Interior Composition Explorer , est constitué d'un multidétecteur de Atelier Gardeur Nevio9, Jeans Homme Bleu Blau dark blue 169\n(entre 0,2 et 12 keV), qui fournira des données spectroscopiques avec une sensibilité encore jamais atteinte. Cet instrument sera également utilisé comme démonstrateur de système de navigation spatiale utilisant le repérage par l' émission X des Beautiful dété Shorty Bordure en dentelle Beige Beige\nLa plateforme MUSES ( Multi-User System for Earth Sensing ) est également du voyage. Elle sera installée à l'extérieur de la Station spatiale et pourra supporter des instruments d'observation de la Terre réalisés dans le cadre de partenariats commerciaux. L'idée est de favoriser l' PLAER Femmes Sexy noir Le mot Collar robe sexy robe sexy de bal Robes de cocktail\nde nouveaux services et TShirtshock Sweats a capuche Femme OLDENG00441 ciao bella palermo green Noir\nliés à l'observation de la Terre. DESIS ( Cream Fiphi Blouse, Débardeur Femme Weiß Chalk 60034\nEarth Sensing Imaging Spectrometer ) sera le premier instrument installé sur cette plateforme. Fourni par le DLR allemand, il sera en mesure de détecter de légères variations de la réflexion du Le Temps Des Cerises Jeans Jh611bawss198 0003 Gris Gris\net donc de discerner de subtils changements à la surface des terres émergées, des océans et de l' atmosphère , par exemple. Il contribuera à une meilleure compréhension dans des domaines aussi divers que l' écologie , l' Futurino Femme Printemps/Été Décontracté Vintage 1950s Floraux Col Bateau Picnic Cocktail Robe Plage Vacances Rose\nParmi les expériences en sciences de la vie qu'apporte la capsule Dragon, on citera celle qui vise à mieux comprendre les effets sur le cœur d'une exposition prolongée à la microgravité . Cette expérience pourrait améliorer considérablement la compréhension de la façon dont le vol spatial affecte le système cardiovasculaire et permettre ainsi d'imaginer des méthodes pour aider les Salewa Veste polaire à fermeture éclair Homme Bleu Eclipse/5330\n. Autre exemple, dans le cadre d'une étude sur l' Provocative Dessous Robe de chambre Uni Manches Longues Femme Blanc blanc\n, un nouveau médicament sera testé afin de reconstruire l'os et bloquer la perte osseuse. Lorsque des Hommes ou des animaux passent de longues périodes dans l'espace, ils subissent une perte de la SEE U SOON 6111034, Blouse Femme Multicolore Off white/Black\nvoire une ostéoporose. Les contre-mesures en vol, tel que l'exercice physique , limitent les effets mais il n'y a pas de thérapie , à terre ou dans l'espace, pour restaurer l'os perdu. Les résultats de cette étude pourraient conduire à de nouveaux médicaments pour traiter la TOSKANA BRAUT Robe Trapèze Femme Silber\nCette cargaison variée montre tout l'intérêt de l'utilisation de la Disney minnie mouse sommerlook plusieurs bretelles robe dans 3 versions et 4 tailles Bleu Bleu clair\n. Certes, on estime le coût total de ce programme à plus de 100 milliards de dollars (sur plsuieurs décennies et à l'échelle inetrnationale) mais ce complexe orbital offre un environnement de gravité très faible, voire nulle, qui permet de faire de nombreuses expériences scientifiques dans des domaines variés et de réaliser des démonstrations de technologies impossibles à réaliser sur Terre. La plupart de ces démonstrations et expériences ne sont pas seulement utiles à la santé des astronautes ou à la préparation des étapes futures de l'exploration du Système solaire . Dans de nombreux domaines, les retombées de l'utilisation de l'ISS sont aujourd'hui très bénéfiques pour la santé des humains et leur mode de vie. Les efforts de recherche à bord de l'ISS aboutissent dans certains cas à des avancées majeures contre les principales causes de mortalité humaine et en science des matériaux. Ils concourent également à mieux connaître notre planète, son climat et l' oodji Ultra Femme Haut Ajusté en Dentelle Rouge 4500L\nAdam Kardash, chef du Triforce Storm Legend of Zelda Womens Hooded Sweatshirt Anthracite\nLe portrait en question souligne son parcours qui l’a mené à travailler dans le domaine de la cybersécurité et de la protection des renseignements personnels, ainsi que ses réalisations avant-gardistes et sa vision de l’avenir à ce sujet. Dans l’article, Adam Kardash discute de son approche à trois volets visant à soutenir les clients, qui inclut une pratique juridique, des services-conseils offerts par AccessPrivacy et un forum de leadership éclairé organisé par Fjäll Räven Stina 89234 Blouson Textile Olive\nà partir de 199,83 CNY* Lucky à manches longues pour femme avec passepoil et boutonspyjama Rose Rose bonbon\nà partir de 73,04 CNY* Brinny Femme Robe Simple et Decontractee lâche Tshirts Tops à Manches Longues Fluide Asymétrique Col Ronde Dress Casual Grand Taille 8 Couleur Orange\n© Bougies la Française - 2016 Dresstells, Robe de soirée sans manches col en V, robe de cérémonie, robe longue de demoiselle dhonneur Lilas\nCréation de site ItalDesign Pull Homme Gris Gris


Erwann Menthéour, a lancé un livre et un site internet pour diffuser sa méthode de remise en forme au grand public. Le nom de son programme : Fitnext. Je vous le dit haut et fort, je déteste tous les programmes de régimes. Mais là, ça n’est pas un régime. C’est un mode de vie. C’est différent.\nAncien cycliste de très haut niveau, coureur du Tour de France Erwann Menthéour a bénéficié des conseils avisés de professionnels du sport. Gérer son alimentation, ses performances, sa forme, sa récupération… Il sait tout ! Après avoir fait son coming out sur le dopage, il partage aujourd’hui ses connaissances au commun des mortels. Sa méthode est dure, mais efficace. C’est un nouveau mode de vie, où l’on ré-apprend à manger sain, à retrouver ses sensations de faim, à retrouver un équilibre grâce au sport.\nJe lui ai demandé quelques conseils simples pour affiner la taille. Voici sa réponse !\n1 – On réduit les sucres raffinés (gâteaux, sucreries…) au profit de sucres complexes (riz complet, pâtes complètes, fruits aux bonnes heures de la journée).\n2 – On transpire. C’est-à-dire qu’on fait 1 heure de jogging / natation / vélo / n’importe quel sport qui vous fait transpirer au moins deux fois par semaine.\n3 – On complète cet entraînement avec des mouvements de musculation basiques : squats, soulevés de terre , fentes… On en fait des séries longues (40 – 60 à la suite). Ces exercices très complets permettent d’augmenter la production d’hormone sexuelle masculine : la testostérone. Dans un corps de femme, cette hormone (produite à faible dose) a l’avantage de favoriser la perte du tissu graisseux, et de de maximiser la fabrication de tissu musculaire.\nPour allez plus loin, vous pouvez vous inspirer de mon DÉFI VENTRE PLAT : un programme complet, sport et nutrition, pour affiner sa taille et renforcer sa sangle abdominale.


Iron Squid - Groupe D, la preview\nGroupe D, la preview09/04/2012Dernier groupe de cet Iron Squid\nC’est déjà la dernière poule de cette première édition de l’Iron Squid, la poule précédente aura encore apporté un rebondissement inattendu mais aura surtout réduit encore les espoirs de voir un foreigner passer les poules. Désormais seuls deux non coréens sont encore en lice, l’allemand HasuObs et le polonais Nerchio. Il est inutile de dire que leur tache s’annonce pour le moins corsée.\nHasuObs, l’efficacité allemande\nCapitaine de l’équipe Mousesports, HasuObs est un joueur qui est extrêmement respecté par ses pairs, mais qui est moins reconnu par les fans de par sa nature très discrète. Pourtant l’allemand est un des vétérans de la scène, et est performant sur la scène européenne. Son style de jeu est précis et méthodique ce qui fait que peu de stratégies sont capables de déstabiliser. Le Protoss a toutefois un véritable challenge qui l’attend, il va devoir affronter trois des meilleurs coréens au monde. Sa meilleure chance réside dans le fait que pour deux d’entre eux – aLive et Leenock – le match up contre Protoss est là où ils se sentent moins à l’aise, à l’allemand d’en profiter.\nL’enfant prodige polonais\nS’il a longtemps marqué les esprits plus pour son mauvais caractère que ses performances, le polonais est désormais clairement établi comme un des meilleurs Zerg hors Corée. Nerchio a aussi montré qu’il était capable de rivaliser avec les coréens lors de la HSC IV. Le polonais a l’avantage de ne pas avoir de vrai point faible, en tant qu’ancien joueur random, il a une connaissance très profonde de chaque match-up. Avec un tel group, Nerchio devra jouer à son maximum pour espérer passer, car trois monstres coréens se dressent sur son chemin. Plus à l’aise sur internet que loin de chez lui , Nerchio pourra jouer dans les conditions qu’il préfère et a donc une chance d’être le foreigner qui viendra défier les coréens en quart.\nLe joueur le plus constant\nJusqu’à une semaine auparavant, aLive avait réalisé la prouesse de ne jamais quitter la GSL Code S, quel que soit le système, quel que soit le groupe dans lequel il jouait, le Terran a toujours survécu. C’est lors de la dernière saison qu’il a réalisé sa meilleure saison en atteignant les demi-finales. Le joueur qui a signé chez Fnatic en début d’année a connu une GSL plus difficile et devrait se sauver du Code A. Malgré cette journée sans, aLive est un des Terrans les plus durs à battre en Corée, et a de bonnes chances de se qualifier. Il est quand même bon de noter que le coréen tombe dans un groupe avec deux de ses compatriotes jouant Zergs, si Leenock est un maitre du match-up, NesTea a montré plus de signe d’inquiétudes, la porte est donc ouverte pour aLive.\nLe prince des Zergs\nLeenock s’est retrouvé catapulté sur le devant de la scène quand il a gagné la MLG Providence puis atteint la finale de Code S. Depuis il est attendu à chaque événement auquel il participe et ses adversaires se préparent à son style particulièrement agressif. Malgré ça, le coréen reste un des maitres du ZvT et un bon joueur de miroir. Son problème a toujours été face aux disciples d’Aiur, et avec HasuObs comme seul Protoss, le joueur FXO est dans un groupe qui lui sied plutôt bien. Le match contre NesTea sera sûrement décisif, il devra tout donner pour mettre une map au génie du ZvZ.\nLa légende Zerg\nA l’image de son coéquipier Mvp mais un peu mis dans l’ombre par celui-ci, NesTea a dominé l’année 2011. Il est à ce jour le seul joueur à avoir remporté une GSL Code S sans perdre la moindres map. Après une fin d’année difficile, le Zerg cherche à retrouver sa gloire de la grande époque, et a en Iron Squid une occasion parfaite de remporter un premier titre hors Corée. Ceci passe évidemment par la qualification dans une poule où ses compatriotes lui donneront du fil à retordre, NesTea est cependant largement capable de dominer ce groupe s’il est dans un grand jour.\nCette poule est probablement la plus serrée sur le papier en ce qui concerne le trio de tête, en effet si Leenock bat aLive mais perd contre NesTea qui pourrait lui-même


Xsophiex - Sites Avec Cams - Site De Rencontres Avec Cams Lancy\nRencontre porno à Grand-Lancy:profil de l'amateur Xsophiex\nCam porno avec Xsophiex\nViens voir ce que Xsophiex te réserve\nLa pandémie me fait sentir seule. Je n'ai pas de tatouage. J'adore les sextoys, mais ce que j'aime le plus, c'est de recevoir une fessée Je suis hétéro, mais j'aime l'aventure. Je n'ai pas de seins, alors je te laisserai t'amuser avec mon cul. Je suis une femme grosse. Si tu te demandes où trouver des femmes cougars, hé bien, c'est ici. Viens me parler sur ce site. Contactons-nous rapidement par message et discutons et de plus je suis impatiente de savoir vos limites\nEnvoie ton message sexuel à Xsophiex\nXsophiex n'est pas suffisamment vicieuse pour toi? Il y en a toujours d'autres..\nBaise Amateur Bottens\nBaise Amateur Grône\nBaise Amateur Bullet\nBaise Amateur Corcelles NE\nCherche une rencontre porno sur Grand-Lancy\nCherche une rencontre porno sur Petit-Lancy\nRetrouvez toutes les rencontre porno sur Petit-Lancy\nCams Amateurs Champvent (1443)\nRencontre Webcam Fornex (Liddes) (19457)\nRencontre Porno Crans-Montana (3960)\nActrices Porno Francaises Aube (10)


Ambulance du Donant : Services taxi ambulance dans le 22 | Taxi conventionné\n02 96 23 64 41\nCOMPOSEZ LE 02 96 23 64 41\nAmbulance du Donant\nLes Ambulances du Donant assurent tous vos transports en taxi ambulance dans les Côtes- d'Armor. Notre équipe de professionnels dynamiques et attentifs est à votre service pour assurer le transport de malade assis dans des conditions optimales.\nNotre expertise au service des patients\nBesoin d'organiser un transport de malade assis vers un centre médical, un hôpital ou une clinique ? Les Ambulances du Donant mettent à votre disposition un véhicule de pointe ainsi qu'une équipe à même de gérer toutes les situations.\nChez les Ambulances du Donant, nous donnons la priorité absolue à votre confort et à votre sécurité. Venez nous rendre visite dans nos locaux de Bégard (22140) et nous nous ferons un plaisir de vous accueillir.\nContactez-nous sans attendre au 02.96.23.64.41\nNotre société a fait sa spécialité du transport en taxi ambulance, en taxi conventionné, en Véhicule Sanitaire Léger (VSL) ou encore en ambulance. Installée à Bégard, elle assure le transport dans un rayon de quinze kilomètres, jusqu'à Lannion et Guingamp.\nPour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter via le formulaire de contact présent sur notre site. Vous pouvez également nous rendre visite au 26 rue du Bon Sauveur, 22140 Bégard, nous appeler au 02.96.23.64.41 ou nous écrire à ambulancesdudonant@orange.fr.\nTRANSPORT POUR PERSONNES\nTaxi ambulance Côtes-d'Armor\nTaxi ambulance 22\nTaxi ambulance Lannion\nTaxi ambulance Guingamp\nTaxi conventionné Côtes-d'Armor\nTaxi conventionné Guingamp\nTransport de malade assis Côtes-d'Armor\nTransport de malade assis 22\nTransport de malade assis Lannion\nTransport de malade assis Guingamp\n26 Rue Du Bon Sauveur


Bombes fleurs - Groupe Péna\nBombes fleursMarjorie Biffiger2021-12-13T12:27:01+01:00\nPlus d’informations sur Grainette\nLe groupe Péna s’engage pour la préservation de la biodiversité. Par ce cadeau de fin d’année, nous avons choisi de distribuer à nos clients pour les remercier de leur soutien et de leur fidélité, 1.800 bombes à fleurs ! Elles contiennent une quinzaines d’espèces de fleurs mellifères Bio. Cette végétation constitue une ressource alimentaire pour les 18.000 abeilles et autres insectes pollinisateurs.\nDepuis 40 ans en Europe 70% des fleurs sauvages* et 80% des insectes pollinisateurs ont disparu**. (Sources : *PNUE ** PLOS One)\nSelon plusieurs études dont celle publiée dans la revue Biological Conservation, nous faisons face « au plus massif épisode d’extinction » depuis la disparition des dinosaures. « Les auteurs avancent un chiffre de 41 % d’espèces d’insectes en déclin ». Entre 1 et 2 % des insectes disparaissent ainsi chaque année de la Planète, selon une nouvelle méta-étude parue dans un numéro spécial de la revue PNAS, écrit par 56 entomologistes à travers le monde.\n« Cela se passe à une vitesse incroyable. Dans 100 ans, tous les insectes pourraient avoir disparu de la surface de notre planète » s’inquiète Francisco Sanchez-Bayo, biologiste à l’Université de Sydney, l’un des auteurs de l’étude.\nLe taux d’extinction des insectes serait ainsi huit fois plus rapide que celui des mammifères, pourtant leur utilité est tout aussi importante pour notre survie. En effet, les insectes pollinisateurs favorisent la bonne santé de la flore mais ils sont également un élément de la chaîne alimentaire pour les oiseaux et autres animaux.\nLa principale cause de ce déclin est la destruction des habitats due à l’agriculture intensive et à l’urbanisation, ainsi que la pollution aux pesticides et aux engrais; mais également au réchauffement climatique.\nDécouvrez les actions du groupe Péna en faveur de la biodiversité


Les décorations de sapins en Ukraine | J'aime l'Ukraine\nSavez-vous que le sapin en tant qu’attribut de Noël a été interdit au début de l’époque soviétique pendant 13 ans à cause de son sens religieux ?\nCe n’est qu’en 1935 que le sapin est de retour pour les enfants et pour « détendre les esprits ». Le Saint Nicolas est transformé en Père Gel suivi de sa Petite fille de neige.\nSource : Artantique.ru\nChez de nombreux ukrainiens le sapin est décoré d’anciennes décorations faites à l’époque soviétique, ce qui lui donne actuellement un petit côté vintage. Les décorations les plus anciennes sont faites en papier mâché, en carton pressé ou en ouate. On les trouve assez rarement vu la matière. Puis les boules de Noël ont été faites en verre et il en reste encore pas mal.\nIl existe de nombreux styles d’ornements de Noël parmi lesquels on rencontre le traditionnel et incontournable Père Gel et sa Petite fille, le bonhomme de neige ou les plus simples boules décorées de flocons de neige ou de petits dessins effectués à l’aide d’une peinture blanche.\nCes ornements comptent également beaucoup d’animaux tout simples ou des personnages issus de dessins animés soviétiques. Ce sont mes chouchous, je les aimais beaucoup étant petite :-).\nAvant 1966 furent réalisées des collections de boules de Noël thématiques.\nDans les années 50 par exemple, on peut trouver toute une vague de décorations géométriques un peu expérimentales. Je me souviens également des fruits et des légumes en ouate ferme sur le sapin de ma grand-mère.\nA l’époque de Khrouchev, des boules de Noël de propagande liées à la récolte furent designées, on peut ainsi croiser des cornichons, des épis de maïs, du piment, des fraises, des pommes, du raisin, etc…\nDe même il existe des décorations de Noël avec des étoiles rouges ou des dirigeables.\nSouce : radiotrek.rv.ua\nAprès la sortie du film « La nuit de carnaval » ce sont les boules de Noël en forme de montres et de pendules qui sont à la mode avec des flèches qui montrent minuit moins 5 minutes.\nCosmonaute mécontent Source : radiotrek.rv.ua\nLa conquête de l’espace n’a pas épargné les sapins. Certains sapins ukrainiens sont peuplés de cosmonautes, de fusées, de comètes. On peut même dénicher Gagarine perché sur un sapin :-).\nLe folklore a également été une source d’inspiration puisqu’on peut trouver des personnages de contes ou de légendes comme des esprits des forêts, la reine des neiges…\nAprès 1966, la fabrication des boules de Noël s’est plus développée dans les fabriques et les boules sont devenues plus neutres, avec des flocons, des petites lanternes, des pommes de pins.\nVoici les boules de Noël vintage que j’ai trouvées dans ma famille :\n© J’aime l’Ukraine\nEt vous, est-ce que vous avez des boules anciennes de Noël de votre famille ?\n« Une entrée pour les fêtes\t» Joyeux Noël !\n06 Oct 2019\t@ 6 h 23 min\nJ aimerais savoir par émerveillement ou on peut se procurer d anciennes décorations de sapin de Noël D UKRAINE merci de m aider dans mes recherches respectueuses salutations a vous M Raoul\nVous pouvez cherchez sur Etsy. Cordialement,JU\nrencontre sérieuse femme ukrainienne\n01 Jan 2018\t@ 14 h 15 min\nVoilà de belles décorations à l’ancienne qui donnent à Noel un goût unique et vintage. Je ne rate pas l’occasion de célébrer cette fête religieuse à Dnipro ma ville d’enfance.\nRépondre à rencontre sérieuse femme ukrainienne Annuler la réponse


Bracelet Shungite - Pierre naturelle 6mm - Lithothérapie – Elithos\nAjouter au panier 37€\nBracelet en pierre Shungite\nEn lithothérapie la pierre naturelle Shungite est fortement utilisée comme pierre de protection.\nChakra associé à la Shungite\nBienfaits de ton bracelet Shungite\n✧ La pierre Shungite entre en résonance avec toi, la Terre, les autres & les ondes qui t'entourent. C'est une pierre d'ancrage, qui recentre les énergies tout en replaçant l'individu en lien avec ses valeurs et ses racines. Ainsi les drames et tensions malsaines et inutiles sont éliminés grâce à ce minéral.\n✧ La pierre Shungite est aussi une pierre d'équilibre et de protection. Elle harmonise l'individu, son être et préserve ce dernier des ondes négatives. Elle aide à agir sur les comportements et les schémas de pensées négatifs voire dégradants. Elle dissipe l'énergie négative et attire le positif !\n✧ La Shungite naturelle est un véritable bouclier. Elle neutralise les ondes électromagnétiques dont certaines sont jugées néfastes par plusieurs études scientifiques (wifi, micro-ondes, 4G…)\nCaractéristiques du bracelet Shungite\nPays d'origine des pierres : Russie\nLa pierre semi-précieuse Shungite a une couleur intensément noire. Elle subjugue plus d'un passionné. Elle a intrigué jusqu’à l’empereur Pierre Le Grand (empereur de Russie). Lui-même aurait salué les vertus de ce minéral sur le corps et l'esprit.\nLe bracelet Shungite en pierres naturelle hérite, de par ses magnifiques perles noires, d’une longue histoire et de mythes autour de ses sources. Les gisements où on retrouve le minéral à l’état naturel ont été scrutés par les experts en sélection de pierres et nous sommes heureux de pouvoir vous la présenter sur Elithos.\nLes seuls gisements de cette pierre naturelle se retrouvent dans un seul endroit au monde, entre la Russie et le Kazaghstan. La Shungite est une pierre très rare de par le seul gisement qui a été découvert.\nNettoyage, purification et rechargement de ton Bracelet Shungite\nCette gemme de protection et de guérison est une grande bosseuse. Elle agit beaucoup avec les ondes environnantes et de ce fait a besoin d'être régulièrement purifiée. Utilise de la fumée de sauge pour cela et recharge là à la pleine lune.


Les meilleurs scripts et plateformes eCommerce en 2020 : Prix final - Les meilleurs au prix le moins cher\nAccueil Web eCommerce Les meilleurs scripts et plateformes eCommerce en 2020 : Prix final\nLes meilleurs scripts et plateformes eCommerce en 2020 : Prix final\nLe prix final est un simple plugin WooCommerce qui affiche une case de prix total supplémentaire lorsque l’utilisateur met à jour la quantité du produit sélectionné. Le plugin fonctionne uniquement pour les produits simples et variables.\nLa case du prix total s’affiche au-dessus du bouton Ajouter au panier.\nRemarque pour la précision décimale:\nPour une précision décimale, assurez-vous de définir la précision requise dans les paramètres WooCommerce -> Options de devise -> Nombre de décimales. Le plugin utilise ce paramètre pour se conformer aux options actuelles de la boutique.\nVeuillez poser toute question avant d’acheter pour vous assurer que le plugin fonctionne comme vous le souhaitez!\nCette fonctionnalité est incluse dans notre plugin WooCommerce Extra Product Options\nArticle précédentApplication mobile : Taxi Booking App – Un clone complet d’UBER avec CMS utilisateur, chauffeur et Bacend codé avec iOS natif\nArticle suivantLes meilleurs scripts PHP en 2020 : Modules d’imprimante Karenderia


Colombie : trois personnes dont une Française tuées dans un attentat à la bombe — RT en français\nColombie : trois personnes dont une Française tuées dans un attentat à la bombe\n18 juin 2017, 08:07\n© Jaime Saldarriaga Source: Reuters\nLes secours devant le centre commercial Andino à Bogota, le 17 juin\nAu moins trois personnes, dont une Française, ont été tuées et onze blessées le 17 juin dans un attentat à la bombe perpétré dans un centre commercial de Bogota, et condamné par la dernière guérilla en activité en Colombie.\nSelon la police, une explosion s'est produite le 17 juin vers 17h (22h GMT) dans les toilettes des femmes du centre commercial Andino, dans la capitale colombienne Bogota, situé dans une zone très fréquentée par les étrangers et à la veille de la fête des pères.\nUne Française de 23 ans et deux Colombiennes âgées de 27 et 31 ans ont succombé à leurs blessures, a écrit dans un communiqué la clinique où les victimes ont été hospitalisées. L'établissement a précisé que parmi les onze blessés, dont quatre sont dans un état critique, figure une Française de 48 ans.\nLa jeune Française était venue en Colombie pour «fournir un service social dans le collège d'un quartier populaire de Bogota durant six mois», a déclaré le maire à la presse.\n«Effectivement, il s'agit d'une jeune Française de 23 ans, qui malheureusement est décédée dans l'attentat [...], elle était en visite dans le pays», a confirmé de son côté sur les ondes de Blueradio l'ambassadeur de France à Bogota, Gautier Mignot, selon qui la jeune femme était «apparemment accompagnée de sa mère». La section antiterroriste du parquet de Paris a ouvert une enquête, selon une source judiciaire citée par l'AFP.\n«On s'occupait des clients quand on a entendu une explosion au second étage», a raconté à l'AFP Michael Montoya, qui travaille dans une boutique du troisième étage.\nUne publication partagée par Luchovoltio (@luchovoltio) le 17 Juin 2017 à 15h36 PDT\n«Avec ma collègue Viviana, nous sommes descendus voir ce qui s'était passé et nous avons vu des gens qui pleuraient et saignaient. C'était dans les toilettes, d'où sont sorties des femmes en pleurs. Il y avait beaucoup de fumée et la sécurité nous a dit d'évacuer», a-t-il ajouté.\nTestigos aseguran que el baño de mujeres del segundo piso del Centro Comercial Andino se llenó de humo blanco tras el estallido. #RCNRadiopic.twitter.com/8OV7WZ8jnh\n— RCN Radio (@rcnradio) 17 juin 2017\nLe centre commercial Andino, l'un des principaux de la ville, a été évacué tandis que policiers, ambulanciers et pompiers ont rapidement bouclé la zone.\nJulie Huynh, français de 23 ans, Il est mort dans une attaque terroriste a #Bogotá#Colombie#Andino --> https://t.co/0N02EKos7opic.twitter.com/W89YMGzHRE\n— BluRadio Colombia (@BluRadioCo) 18 juin 2017\nLe président colombien Juan Manuel Santos, qui se trouvait au moment des faits dans le nord du pays, à Cartagena, est arrivé sur place en fin de soirée. «Ma condamnation la plus énergique de l'attentat au [centre commercial] Andino. De retour à Bogota pour prendre en main la situation», a-t-il tweeté.\nBombe dans les toilettes\nResponsable de l'enquête, le général et chef de la police nationale Jorge Nieto a déclaré que l'explosion avait été provoquée par «un engin déposé derrière un siège des toilettes pour femmes». «Une équipe d'enquêteurs est en charge des recherches préliminaires et des mesures préventives sont en cours», a-t-il ajouté.\nLe maire de Bogota a de son côté expliqué qu'il ne pouvait dire encore «quel groupe pourrait être derrière cet attentat», dénonçant simplement un acte «lâche».\nLa guérilla colombienne de l'ELN (Armée de libération nationale, guévariste), a fait savoir rapidement qu'elle condamnait «cet attentat exécrable», via son compte Twitter.\n— ELN-PAZ (@ELN_Paz) 18 juin 2017\nL'ELN négocie actuellement avec le gouvernement pour un accord de paix, à l'image de celui obtenu avec les Forces armées révolutionnaires de Colombie (Farc, marxistes), en cours d'application après plus d'un demi-siècle de conflit armé qui a fait 260 000 morts et plus de 60 000 disparus.


[FOURRIERE] L'état possible de votre moto après enlèvement : Vos news au quotidien\n[FOURRIERE] L'état possible de votre moto après enlèvement\npar Grand Schtroumpf » Mar 27 Sep 2011 10:33\nVoici l'aventure de ma chérie lorsqu'elle est allée chercher la moto d'un ami à la fourrière....\nVarotica a écrit: Bonjour amis Kawettiens,\nCela fait longtemps que je n'ai pas posté, mais là je m'y mets parce que j'en ai une bonne à vous raconter...\nUn ami colocataire de mon frère a son ER6N Bleue en vente en ce moment. Garée sur le trottoir près d'un garage de 2RM (dont les véhicules sont sur le trottoir également) dans le 20ème arrondissement, elle végétait pendant que son maître, à bord de sa Zephyr, sillonne les routes du Sud. U mis, batterie débranchée, limite en hivernage. Mon frère vérifie qu'elle est toujours là chaque matin.\nUn matin, bybye plus d'ER6N. Volée ? Non, embarquée à la fourrière après vérification au téléphone. Elle serait à la fourrière de Porte de Pantin. Je propose d'aller la chercher pour lui car il ne revient pas avant mi-octobre. On y va avec mon frère, on se casse le nez (contre leur vitre blindée) quand le gars de l'accueil, qui ne parle que par bribes de mots, bien incapable de faire une phrase, nous dit qu'elle n'est plus là mais déplacée à Boissy Saint Léger (94). Ô joie, ô bonheur, déjà qu'un déplacement de 2RM c'est souvent une cata niveau dégâts, si mademoiselle a été déplacée une deuxième fois, j'avais peur du résultat. :fulmine:\nBref, après énervement, je réussis à me libérer aujourd'hui pour aller dans le trou du cul du loup près de Boissy Saint Léger :Genial: (17 min à pied de la gare RER le long de la N19 pour atteindre, après avoir escaladé une barrière de 2m de travaux, cette foutue fourrière de Bonneuil sur Marne).\nBlabla papiers, on tente de faire un brin d'humour histoire d'être légers, la dame n'a pas l'air de se dérider pour deux sous... Ok, admettons. Elle nous demande de la suivre pour aller chercher le véhicule.\nEt là, quelle belle surprise ! Comment récupérer la moto quand il y a un scooter et une autre moto couchée sur elle, bien sage sur sa béquille ? Hmmmm...\n(la moto de droite a été couchée de l'autre côté avant la photo, sinon elle était sur le scoot BMW rouge comme ceci (bah oui couchée d'un côté, se sont pas gênés pour la coucher de l'autre afin de dégager notre moto : )\n(remarquez bien le bout de sandwich enrobé de sopalin près du compteur, miam miam ! : )\nEt ce n'est pas le seul cas :\nJe commence à m'énerver, c'est pas comme si la fourrière n'était pas géante, qu'il n'y avait pas assez de place pour coucher les 2RM sans béquille (surtout que le scooter en avait une, il suffisait ptet de la mettre les gars..) autre part que sur d'autres motos !\nJe commence à avoir la chique coupée en voyant ceci (quelques exemples):\nBref, je demande à signer un contentieux devant leurs yeux ahuris comme s'ils découvraient ce problème pour la première fois dans leur parc de stationnement... Comme si... ça n'était jamais arrivé avant, so bad !\nDéjà qu'il avait eu sa moto qui avait été écrasée par un 2RM tombé sur elle, et elle tombée sur un autre, peu après avoir décidé de la mettre en vente... Sympa, nan ? Pauvre bougre.\nEnfin voilà, ça cumule avec les dernières alertes d'opération coup de poing fourrière qui sont passées dernièrement... Faites attention à votre monture les gens !\nRe: [FOURRIERE] L'état possible de votre moto après enlèveme\npar Patou » Mar 27 Sep 2011 10:37\nj'ai une impression de déjà vu..\npar Freeben » Mar 27 Sep 2011 11:18\nça a déjà été posté dans le sujet sur les enlèvements de moto\npar j91 » Mar 27 Sep 2011 11:18\net maintenant elle sera + dure à vendre sa machine !!\npar Grand Schtroumpf » Mar 27 Sep 2011 11:37\nOn espère que la réclamation portera ses fruits et qu'il sera indémnisé... Maintenant, ça va être très long !\npar xav_6 » Mar 27 Sep 2011 11:52\nPatou a écrit: j'ai une impression de déjà vu..\nFreeben a écrit: ça a déjà été posté dans le sujet sur les enlèvements de moto\nmais tellement dégueulasse que ça mérite d'être montré, re-montré!!!!!\npar Grand Schtroumpf » Mar 27 Sep 2011 11:55\nPas vu car noyé dans le reste.\nCeci dit, je pense que l'aventure de ma copine mérite un sujet séparé (avec un titre explicite) pour que tout le monde réalise ce qui nous attend.\nPour info, CR qu'elle a fait suivre à la FFMC, Moto mag... Pourvu que ça serve.\npar j91 » Mar 27 Sep 2011 12:57\nGrand Schtroumpf a écrit: On espère que la réclamation portera ses fruits et qu'il sera indémnisé...\nmouais...........j'en doute un peu malheureusement !!\npar Grand Schtroumpf » Mar 27 Sep 2011 19:12\nInfo envoyée et info publiée\nhttp://www.motomag.com/Stationnement-mo ... riere.html\nRemise en état après 3 ans dans un garage\npar Nexus75 » Sam 8 Juin 2019 21:33\nDernier message par Nexus75\nDim 9 Juin 2019 14:10\n[CR] Voir l'état des routes du Sud 91 après l'hiver. 15.03\n1, 2, 3par laurent91 » Dim 15 Mar 2020 19:43\nSam 21 Mar 2020 12:43\nVéhicule immobilisé en fourrière judiciaire\npar sandrinefatbob » Jeu 26 Fév 2015 23:06\nDernier message par lionelr6\nMer 4 Mar 2015 20:13\ndans quel état j'ai retrouvé ma moto\npar Karim93 » Mer 10 Juil 2013 09:39\nDernier message par Braintrash\nDim 14 Juil 2013 09:20\nSi votre moto est sale...\npar Tony » Mer 6 Juin 2012 16:17\nDernier message par Micha\nMar 12 Juin 2012 11:35


EUR-Lex - 32010R0255 - FR\nJO L 80du 26.3.2010, p. 10–16 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)\nédition spéciale croate chapitre 07 tome 018 p. 282 - 288\ndu document : 25/03/2010\nd'effet : 15/04/2010; entrée en vigueur date de publication + 20 voir art. 16\nd'effet : 26/09/2011; mise en application voir art. 16\nmodifié par 32012R0923 remplacement article 2.3 depuis 04/12/2012\n32005R2150 Sélectionner l'ensemble des documents citant ce document\nvu le règlement (CE) no 551/2004 du Parlement européen et du Conseil du 10 mars 2004 relatif à l’organisation et à l’utilisation de l’espace aérien dans le ciel unique européen ("règlement sur l’espace aérien") , et notamment son article 6, paragraphe 7,\n(1) La Commission doit établir des mesures relatives à la gestion des courants de trafic aérien (ci-après "ATFM") de manière à optimiser les capacités d’utilisation de l’espace aérien disponibles et à améliorer les opérations de gestion des courants de trafic aérien.\n(2) En vertu de l’article 8, paragraphe 1, du règlement (CE) no 549/2004 du Parlement européen et du Conseil du 10 mars 2004 fixant le cadre pour la réalisation du ciel unique européen ("règlement-cadre") , l’Organisation européenne pour la sécurité de la navigation aérienne (Eurocontrol) a été mandatée pour élaborer des mesures d’exécution relatives à la gestion des courants de trafic aérien. Le présent règlement se fonde sur le rapport de mandat du 7 décembre 2007.\n(3) Il est essentiel que des règles et des procédures spécifiques soient mises en œuvre de manière uniforme dans le ciel unique européen afin de parvenir à une utilisation optimale des capacités de contrôle du trafic aérien par une gestion et une exploitation efficaces de la fonction ATFM.\n(4) Le présent règlement ne doit pas s’appliquer aux opérations et à l’entraînement militaires visés à l’article 1er, paragraphe 2, du règlement (CE) no 549/2004. Toutefois, les appareils militaires exploités selon les règles de la circulation aérienne générale doivent être soumis aux mesures ATFM pour tous les vols qui sont effectués ou qu’il est prévu d’effectuer dans des espaces aériens ou des aéroports auxquels des mesures ATFM sont applicables.\n(5) Conformément à l’article 13 du règlement (CE) no 549/2004, la définition et la mise en œuvre de mesures ATFM doivent laisser aux États membres la possibilité de sauvegarder des intérêts essentiels relevant de leur politique de sécurité ou de défense.\n(6) Une unité centrale unique d’ATFM a été créée par Eurocontrol aux fins de la planification, de la coordination et de l’exécution de mesures ATFM, compte tenu des recommandations du plan de navigation aérienne de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI). Les États membres doivent être tenus de prendre les mesures nécessaires pour faire en sorte que l’unité centrale d’ATFM optimise l’effet global des mesures ATFM sur le réseau européen de gestion du trafic aérien.\n(7) Les mesures ATFM doivent être basées sur des principes établis par l’OACI. Tous les participants à l’ATFM doivent respecter des règles qui garantissent que la capacité de contrôle de trafic aérien est utilisée de manière sûre et au maximum.\n(8) Les mesures ATFM doivent tenir compte de la disponibilité des routes et de l’espace aérien notamment par l’application d’une gestion souple de l’espace aérien par toutes les parties concernées, y compris la cellule de gestion de l’espace aérien, prévue par le règlement (CE) no 2150/2005 du 23 décembre 2005 établissant des règles communes pour la gestion souple de l’espace aérien .\n(9) Afin d’optimiser la capacité disponible du réseau européen de gestion du trafic aérien, y compris en ce qui concerne les aéroports, il convient d’instaurer des procédures visant à mieux coordonner les créneaux horaires des aéroports et les plans de vol.\n(10) Il convient de laisser aux États membres et aux parties qui participent aux procédures ATFM suffisamment de temps pour se conformer aux exigences de gestion des courants de trafic aérien.\n(11) Les mesures prévues par le présent règlement sont conformes à l’avis du comité du ciel unique,\n1. Le présent règlement définit les exigences de gestion des courants de trafic aérien (ci-après "ATFM") afin d’optimiser l’utilisation de la capacité disponible du réseau européen de gestion du trafic aérien et d’améliorer les procédures de gestion des courants de trafic aérien.\na) à tous les vols qu’il est prévu d’effectuer ou qui sont effectués au titre de la circulation aérienne générale et, en totalité ou en partie, conformément aux règles de vol aux instruments en vigueur;\nb) à toutes les phases des vols visés au point a) et de la gestion du trafic aérien.\na) aux exploitants d’aéronefs;\nb) aux unités de services de la circulation aérienne (ci-après "ATS"), y compris les bureaux de piste des services de la circulation aérienne et les services de contrôle d’aérodrome;\nc) aux services d’information aéronautique;\nd) aux entités participant à la gestion de l’espace aérien;\ne) aux organismes de gestion des aéroports;\nf) à l’unité centrale d’ATFM;\ng) aux unités ATFM locales;\nh) aux coordonnateurs de créneaux des aéroports coordonnés.\nAux fins du présent règlement, les définitions figurant à l’article 2 du règlement (CE) no 549/2004 et à l’article 2 du règlement (CEE) no 95/93 du Conseil , s’appliquent.\n1) "mesure de gestion des courants de trafic aérien" (ou "mesure ATFM"), une mesure prise pour gérer le contrôle du trafic aérien et les capacités;\n2) "exploitant", une personne, une organisation ou une entreprise qui se livre ou se propose de se livrer à l’exploitation d’un ou de plusieurs aéronefs;\n3) "règles de vol aux instruments", les règles de vol aux instruments définies dans l’annexe 2 de la convention de Chicago de 1944 sur l’aviation civile internationale (ou "convention de Chicago");\n4) "bureau de piste des services de la circulation aérienne", une unité ATS chargée de recevoir des comptes rendus concernant les services de la circulation aérienne et des plans de vol déposés avant la première délivrance d’une autorisation du contrôle de la circulation aérienne;\n5) "unité locale de gestion des courants de trafic aérien" (ou "unité locale ATFM"), une entité de gestion des courants agissant pour le compte d’une ou de plusieurs autres entités de gestion des courants en tant qu’interface entre l’unité centrale d’ATFM et une unité ATS ou un groupe d’unités ATS;\n6) "événement critique", une situation inhabituelle ou une crise entraînant une perte de capacité importante du réseau européen de gestion du trafic aérien, ou un déséquilibre important entre la capacité et la demande du réseau européen de gestion du trafic aérien, ou une défaillance importante des flux d’information dans une ou plusieurs parties du réseau européen de gestion du trafic aérien;\n7) "créneau de départ de gestion des courants de trafic aérien" (ou "créneau de départ ATFM"), une heure de décollage calculée attribuée par l’unité centrale d’ATFM avec une marge de temps gérée par l’unité ATS locale;\n8) "orientation des routes et du trafic", les politiques et procédures d’utilisation des routes par les aéronefs;\n9) "plan de vol multiple", plusieurs plans de vol pour le même vol qu’il est prévu d’effectuer entre deux aéroports;\n10) "configuration du secteur d’une unité des services de la circulation aérienne" (ou "configuration du secteur d’une unité ATS"), la description quadridimensionnelle du secteur ou du groupe de secteurs d’espace aérien d’une unité ATS exploité de manière permanente ou provisoire;\n11) "durée de circulation au sol", la durée prédéterminée, en minutes, depuis le départ de l’aire de stationnement jusqu’au décollage, valable lors de l’exploitation normale de l’aéroport;\n12) "position de vol actualisée", la position de l’aéronef telle qu’actualisée par les données de surveillance, les données de plans de vol ou les rapports de position;\n13) "autorisation du contrôle de la circulation aérienne", une autorisation donnée à un aéronef de poursuivre sa route dans des conditions déterminées, par un organisme de contrôle de la circulation aérienne;\n14) "suspension du plan de vol", la procédure engagée par une entité exécutant l’ATFM afin de veiller à ce que l’exploitant apporte une modification au plan de vol avant que le vol ait lieu;\n15) "service aérien", un vol ou une série de vols transportant, à titre onéreux ou en vertu d’une location, des passagers, du fret ou du courrier;\n16) "registre d’exploitation", un registre du système ATFM, transformé en base de données afin de permettre des recherches rapides dans les données ATFM.\na) Les mesures ATFM:\ni) préviennent une demande excessive de trafic aérien par rapport à la capacité déclarée de contrôle de trafic aérien des secteurs et des aéroports;\nii) utilisent au maximum les capacités du réseau européen de gestion du trafic aérien afin d’optimiser l’efficacité de ce réseau et de réduire au minimum les inconvénients sur les exploitants;\niii) optimisent les capacités du réseau européen de gestion du trafic aérien rendues disponibles par le développement et la mise en œuvre de mesures de renforcement des capacités prises par les unités ATS;\niv) apportent une aide à la gestion des événements critiques.\nb) Les unités ATFM locales et l’unité centrale d’ATFM sont considérées comme faisant partie de la fonction ATFM.\na) optimise les effets généraux sur les performances du réseau européen de gestion du trafic aérien, par la planification, la coordination et la mise en œuvre de mesures ATFM;\nb) consulte les opérateurs en matière de définition de mesures ATFM;\nc) veille à une mise en œuvre efficace des mesures ATFM, en commun avec les unités ATFM locales;\nd) en coordination avec les unités ATFM locales, recherche des itinéraires de remplacement permettant d’éviter ou de soulager les zones encombrées, tout en tenant compte des effets généraux sur les performances du réseau européen de gestion du trafic aérien;\ne) propose un déroutement pour des vols s’il peut en résulter une optimisation des effets du point d);\nf) communique en temps utile des informations sur l’ATFM aux exploitants et aux unités ATS, et notamment:\ni) les mesures ATFM prévues;\nii) l’incidence des mesures ATFM sur l’heure de décollage et le profil de vol de chaque vol;\ng) effectue un suivi des cas enregistrés d’absence de plans de vol et de plans de vol multiples;\nh) suspend un plan de vol lorsque, compte tenu de la marge de temps, le créneau de départ ATFM ne peut être respecté et que la nouvelle heure estimée de départ de l’aire de stationnement n’est pas connue;\ni) effectue un suivi du nombre d’exemptions accordées au titre de l’article 4, paragraphe 5.\na) la disponibilité de l’espace aérien et les structures de route;\nb) les configurations et les activations des secteurs des unités ATS;\nc) les durées de circulation au sol;\nd) la capacité des secteurs de contrôle de trafic aérien et des aéroports;\ne) la disponibilité des routes, y compris celle qui résulte de l’application de la gestion souple de l’espace aérien conformément au règlement (CE) no 2150/2005;\nf) les positions de vol actualisées;\ng) les dérogations aux plans de vol;\nh) la disponibilité de l’espace aérien, y compris celle qui résulte de l’application de la gestion souple de l’espace aérien conformément au règlement (CE) no 2150/2005;\ni) les horaires de décollage réels.\na) lorsqu’un créneau de départ ATFM est appliqué à un vol, ce créneau soit inclus dans l’autorisation du contrôle de la circulation aérienne;\nb) les vols respectent les créneaux de départ ATFM;\nc) les vols qui ne respectent pas l’heure estimée de départ de l’aire de stationnement, y compris la marge de temps fixée, n’obtiennent pas l’autorisation de décollage;\nd) les vols dont le plan de vol a été refusé ou suspendu n’obtiennent pas l’autorisation de décollage.\na) des arrangements organisationnels et en matière de coordination;\nb) des mesures ATFM pour gérer l’accès aux zones touchées afin de prévenir une demande excessive de trafic aérien par rapport aux capacités déclarées de l’ensemble ou de parties de l’espace aérien ou des aéroports concernés;\nc) des circonstances, des conditions et des procédures pour l’application de règles de priorité pour les vols, dans le respect des intérêts essentiels des États membres relevant de la politique de sécurité ou de défense;\nd) des arrangements en matière de reprise.\na) l’unité centrale d’ATFM transmette une notification à un État membre qui octroie plus de 0,6 % d’exemptions par rapport au nombre de départs annuels de cet État membre;\nb) lorsqu’un État membre a reçu une notification en vertu du point a), cet État membre élabore un rapport fournissant des informations détaillées sur les exemptions octroyées et le transmet à la Commission.\na) les causes des mesures ATFM;\nb) l’incidence des mesures ATFM;\nc) le respect des mesures ATFM;\nd) les contributions, par les parties visées à l’article 1er, paragraphe 3, à l’optimisation de l’effet de réseau global.\na) soit dûment informé des dispositions du présent règlement;\nb) soit convenablement formé et dispose des qualifications nécessaires pour exercer ses fonctions.\na) élaborent et actualisent des manuels d’exploitation contenant les instructions et informations nécessaires pour permettre à leur personnel d’exploitation d’appliquer les dispositions du présent règlement;\nb) s’assurent que ces manuels sont cohérents, accessibles et tenus à jour, et que leur mise à jour et leur diffusion font l’objet d’une gestion adéquate de la qualité et de la configuration de la documentation;\n1. Chapitre 3, point 3.7.5 (Gestion des courants de trafic aérien) de l’annexe 11 de la convention de Chicago — Services de la circulation aérienne (13e édition — juillet 2001, y compris l’amendement no 47).\n2. Chapitre 3 (Gestion de la capacité du système ATS et des courants de trafic aérien) du Doc. 4444 de l’OACI — Procédures pour les services de navigation aérienne — Gestion du trafic aérien (15e édition — 2007).\n3. Chapitre 8.3 (Exemptions d’attribution de créneaux ATFM) du Doc. 7030 de l’OACI, Procédures complémentaires régionales Europe (EUR) (5e édition — 2007).\n4. Chapitre 8.4, point 1 c) (respect des mesures ATFM par les exploitants d’aéronefs) du Doc. 7030 de l’OACI, Procédures complémentaires régionales Europe (EUR) (5e édition — 2007).\n5. Chapitre 2, point 2.3.2 (changement de l’EOBT) du Doc. 7030 de l’OACI, Procédures complémentaires régionales Europe (EUR) (5e édition — 2007).


Technique décorative: peindre au pochoir | BricoBistro\nDeco, Loisirs créatifs, Mur, Peinture, Revêtements muraux, Sols & murs\nLa peinture au pochoir est une technique décorative qui n’est pas récente; cependant elle offre toujours de magnifiques rendus. On peint au pochoir principalement pour ajouter quelques motifs décoratifs aux murs. La peinture au pochoir peut s’appliquer sur tous les murs. Bien évidemment tout dépendra des motifs que vous allez choisir; en tout cas, que ce soit dans le salon, dans la salle à manger, dans la cuisine, dans les chambres à coucher ou même dans la salle de bain, la peinture au pochoir fait des merveilles sur les murs.\nPremière étape: préparer le mur\nPréparez les murs pour la peinture; appliquez la couche de base et laisser sécher.\nUne façon innovatrice de peindre au pochoir est de commencer par la réalisation d’une finition décorative. Pour créer le même regard que nous avons fait ici, suivez les instructions. A part cela, vous pouvez choisir une autre finition décorative comme point de départ.\nProtégez la zone de travail en plaçant un chiffon derrière le pochoir à vaporiser. Vaporisez l’adhésif en aérosol sur l’arrière de la première couche du pochoir. Le spray adhésif fonctionne comme un ruban adhésif, il détient le pochoir en place, mais lui permet de décoller facilement lorsque vous avez terminé. Mettez le pochoir dans la position désirée sur le mur.\nDeuxième étape: appliquer la première couche de peinture\nNe trompez pas toute la brosse dans la peinture. Ayez la main légère. Appliquez la peinture petit à petit en tamponnant sur les bords. En effectuant ce genre de mouvement, vous éviterez les coulures sous le pochoir.\nTroisième étape: répétez le même processus\nIl n’est pas nécessaire d’attendre que la peinture sèche. Lorsque vous avez terminé, décollez le pochoir. Si aucune peinture s’est infiltrée en dessous, positionner le pochoir ailleurs sur le mur et répétez le processus. La colle en spray devrait s’en tenir à deux ou trois utilisations. Lavez les deux côtés du pochoir au bout de quelques utilisations pour enlever la peinture et/ou la colle, et laissez sécher. Répétez autant que nécessaire et laisser ensuite la peinture sécher complètement.\nQuatrième étape: appliquez la deuxième couche de peinture\nPour des pochoirs superposés, il est délicat d’aligner le modèle parfaitement. Utilisez des cales cosmétiques pour ajouter du rouge pour la prochaine couche de peinture. Ces cales vous aideront à mieux gérer la peinture dans les petites zones. Laissez sécher complètement.\nGrâce à ces quelques étapes, vous pourrez décorer vos murs à votre guise.\nChoisissez les motifs que vous aimez. Et si vous êtes un débutant, commencez par des motifs simples qui ne présentent pas trop de recoins car plus il y a de détails, plus c’est difficile. Si vous ne maîtrisez pas l’application de la peinture, les coulures seront inévitables.\nVous pouvez vous entraîner sur un support qui ne soit pas très visible; commencez par exemple à décorer les murs de votre grenier avant de passer à la chambre à coucher et au salon.\nProcédez soigneusement lorsque vous appliquez cette technique décorative; ne tremblez pas et accordez de l’importance aux détails.\nComment peindre au pochoir ? Instructions pour peindre un mur au pochoir Peindre un mur au pochoir Technique de peinture décorative : comment patiner ? Peindre un plateau au pochoir Diy: peindre un dosseret au pochoir\nTags: comment peindre au pochoir peindre au pochoir peindre pochoir peinture pochoir\n← Personnalisez votre bibliothèque\nLa magie du turquois →


TF1 prend une participation majoritaire dans Gamned!\nLe logo du Fonds vert de l'Onu pour le climat sur les murs du ministère du Développement à Berlin le 20 novembre 2014.\nClimat : le coût des catastrophes naturelles a augmenté de 151% en 20 ans\nAFP, publié le jeudi 18 octobre 2018 à 07h32\nEn haut d'un gratte-ciel coréen s'activent les animateurs d'une organisation clé, mais sérieusement grippée: le Fonds vert de l'ONU pour le climat, "épicentre" de l'action mondiale contre le réchauffement.\nDigues pour les îles Marshall, fonds d'investissement agricole en Afrique, toits solaires en Inde... Le principal fonds climat au monde, à destination des pays en développement, a depuis sa mise en route en 2015 engagé 3,5 milliards de dollars dans 74 projets.\nUne toute petite portion des 100 milliards annuels de financements globaux promis par les pays du Nord pour que le Sud s'adapte au réchauffement et se développe sur des énergies propres. Mais un soutien majeur pour des projets peu rentables ou incertains.\nLe Fonds vert, "c'est l'épicentre de la mise en oeuvre de l'accord de Paris" de 2015 contre le réchauffement, dit à l'AFP Javier Manzanares, son directeur par intérim.\n"Son soutien peut être vital", témoigne le Maldivien Amjad Abdulla, négociateur climat des Etats insulaires, dont le pays fut l'un des premiers bénéficiaires: "Un projet pour alimenter en eau des milliers de personnes sur des atolls de plus en plus frappés de sécheresse".\n"Ce mécanisme permet de réaliser des projets à hauts risques, ouvrant la voie par exemple à de nouvelles technologies," et à des financements privés, ajoute le Néerlandais Jacob Waslander, ex-membre du conseil d'administration. "Sans ça, impossible de réaliser l'accord de Paris".\nA Incheon, le QG se prépare à monter en puissance, avec 250 personnes à la mi-2019 (contre 210 aujourd'hui), chargées d'accompagner et évaluer les projets.\n"Nous sommes prêts à traiter 4 à 5 milliards de dollars par an", et plus encore à l'avenir, annonce M. Manzanares.\nProblème: le Fonds traverse une crise, révélée en juillet par un conseil d'administration incapable de s'accorder sur aucune décision ni aucun des 20 projets présentés.\n"Peut-être est-ce l'approche de la recapitalisation qui génère ces tensions", suggère le directeur.\nOutre les Etats-Unis, Tokyo, Paris, Londres, Berlin avaient contribué chacun à hauteur d'environ un milliard en 2015, avant la COP21. Qu'en sera-t-il cette fois? Qui pour compenser le retrait américain?\nLes Etats-Unis restent présents au CA, avec trois représentants différents en 18 mois et une position immuable, résumée par des témoins: "celui qui paie décide".\nPour la recapitalisation, "nous pouvons commencer le travail" et "proposer un calendrier de réunions", souligne M. Manzanares, espérant des annonces fin 2019 après un sommet climat "crucial" prévu en septembre à l'ONU.\n- "Que ce truc marche!"-\nEn attendant, les appels à réformer la gouvernance du Fonds se multiplient. Parce qu'en cas d'impasse dans la prise de décision par consensus, il n'y a pas d'alternative. Le sujet, déjà mis sept fois à l'ordre du jour du CA, avancera-t-il au prochain, à Bahreïn, cette fin de semaine?\n"Le Fonds vert n'est pas assez efficace, même s'il s'est amélioré, et il n'est pas assez financé", dit Lidy Nacpil, observatrice au CA au nom de la société civile des pays en développement.\n"Le grand sujet est que le Fonds soit opérationnel: que ça décaisse vite, que ce soit des projets innovants et que ça aide les pays", dit Laurence Tubiana, co-architecte de l'accord de Paris, espérant "un réveil", "que chacun se dise +il faut que ce truc marche!+" et une implication politique à plus haut niveau.\n"C'est petit, le Fonds vert. Mais ses projets doivent être emblématiques, montrer que les investisseurs privés peuvent s'y retrouver", plaide-t-elle.\nJavier Manzanares espère des prochains CA qu'ils calment les tensions, rendent possibles des décisions à la majorité, délèguent l'approbation de projets au secrétariat. "Il faut du temps pour construire une équipe. Mais je suis confiant."


A Propos - NOLOCOS: commerces, producteurs et artisans,\nLe billet de Philémon\nToute l’équipe de NOLOCOS vous souhaite une nouvelle année volontaire et ambitieuse afin d’aborder 2021 positivement.\nNul doute que cela ne se fera pas sans changements. Pour ce qui nous concerne, il nous faut inventer une nouvelle façon d’exercer nos métiers. Nous sommes des acteurs locaux, bien ancrés dans la vie sociale de nos communes. Nos boutiques, nos ateliers, nos commerces sont essentiels et il n’est pas question de s’inventer un futur virtuel pour les remplacer. Nos lieux sont des lieux de rencontres qui constituent la trame de notre tissu social. Ironiquement, nous sommes le meilleur réseau social que l’on puisse imaginer !\nNous avons trois projets en chantier pour cette nouvelle année.\nLe premier projet est la mise en ligne d’un marketplace ou place des marchés à notre ‘sauce’ sur le site nolocos.fr. Cette place des marchés offrira une vitrine numérique à une sélection de commerçants et elle offrira un service de clik&collect .\nLe deuxième projet est le développement d’une application pour smartphone Android. Cette application reprendra un certains nombres d’information de la plateforme nolocos.fr\nLe troisième projet est de mettre en place une association type 1901 ‘Asso-Nolocos’ afin de fédérer les personnes désirant s’impliquer dans cette aventure avec nous.\nVoilà un aperçu de nos projets pour cette nouvelle année.\nL’agence UbikFAB, basée à Mouans-Sartoux, est à l’origine de cette initiative et a pris à sa charge le développent de ce site .\nle site web UbikFAB\nPhotographe, Vidéaste,Web Design