Trait d'Union n°24, mars 2006 - la CGT Culture\n2006, l’année des premiers résultats pour la filière accueil et surveillance!\nS’il y a bien une chose à retenir de l’année 2005 passée, c’est que tout simplement la lutte paye! Tous ensemble, nous avons démontré que solidaires et déterminés nous pouvons faire reculer nos dirigeants et baliser le terrain du progrès social!\nRappelons rapidement le fruit de notre victoire : 60 postes budgétaires d’accueil, de surveillance sur 3 ans, dont 20 dès 2006, le remplacement des départs de personnels à la retraite ou en mutation ; et concernant les non-titulaires une priorité de réemploi pour les anciens vacataires.\nNotre mobilisation a permis d’aboutir pour cette année sur l’ouverture d’un concours d’adjoint technique d’accueil, de surveillance et de magasinage et sur le déblocage de la liste d’aptitude du recrutement direct sans concours de 2002, soit en clair à une réduction significative des délais de recrutement !\nIl faudra attendre la fameuse « CAP d’affichage » en date du 10 mars 2006 pour connaître officiellement le nombre de postes à pourvoir, c’est-à-dire par la publication du décret pour le nombre de postes qui sera mis à l’ouverture du concours. Ce nombre sera défini conformément au protocole de fin de grève du 10 novembre 2005, à savoir la moitié pour le concours et l’autre moitié pour la liste complémentaire avec déroulement de cette liste dans l’ordre de classement.\nLa date du concours d’adjoint technique d’accueil, de surveillance et de magasinage est à ce jour parue, le 25 avril 2006. Les lauréats seront connus pour la fin du mois de juin 2006 avec une nomination normalement prévue au 01 août 2006.\nConcernant les candidats de la liste d’aptitude du recrutement direct sans concours de 2002, l’EPAV les a déjà tous officiellement contacté, 32 candidats sont potentiellement « encore intéressés »( qui n’ont toujours pas trouvé d’activité professionnelle ou qui préfèrent renoncer à celle qu’ils ont pour devenir fonctionnaires) par la titularisation. Les 32 ne seront pas tous titularisés en 2006, mais le seront sur 2007 et 2008, le but étant de titulariser tous les ayant droits « potentiels » et d’arriver au bout de cette liste.\nEnsemble nous avons franchi là une étape importante et significative dans la réduction de la précarité au sein de notre établissement, alors que partout surgissent des attaques incessantes au droit du travail : le pacte Junior, les contrats d’avenirs, le Contrat de Nouvel Embauche et le Contrat de Première Embauche. Ne soyons pas résignés face à ces mesures gouvernementales ! 400 000 salariés, étudiants et lycéens ont répondu à l’appel de leurs organisations le 7 février dernier. Combattons, et continuons d’afficher notre opposition !\nIl nous faut de meilleurs salaires, plus et de meilleurs emplois, des emplois permettant de se projeter dans l’avenir, de consommer. La bataille ne fait que commencer !\nComposition du Bureau janvier 2006\nCompte rendu de la commission de logements du 08 décembre\nCompte rendu du CHS du 16 décembre 2005\nDéclaration du SCHADOV-CGT aux membres des CTP et CHS\nCompte rendu du CHS du 20 janvier 2006\nLes temps forts du Conseil d’administration du 10 novembre 2005\nCompte rendu du CTP du 15 décembre 2005\nSuite aux élections du 12 janvier, voici la composition\ndu bureau élu pour l’année 2006 :\nSecrétaire général : Kévin VAN LICHTERVELDE – M-O. – jardins Versailles\nSecrétaire générale adjointe :Christelle LAVIGNE – ADTSM – Surveillance musée\nTrésorière :Sophia TAMBON – ADSM – droit d’entrée\nTrésorière adjointe :Monique BERC- ADSM – surveillance musée\nJacques BERC – ADSM – surveillance musée\nVirginie LOLLO – ADSM – droit d’entrée\nDamien BODEREAU – ADSM – surveillance musée\nGérard DROUIN – ATSM – surveillance musée\nFarah IBBOU-KAZDALI – ATSM – surveillance Trianon\nDavid MAILLARD – ATSM – surveillance musée\nCatherine NOURY – TSC – USIB\nHubert TAMBON – ATSM – sécurité incendie\nCOMMISSION CONSULTATIVE DE LOGEMENTS\nDU 08 DECEMBRE 2005\nLa commission attribue des logements de fonctions conformément au Code des Domaines soit par Nécessité Absolue de Service soit par Utilité de Service. A ce jour, c’est donc exclusivement les missions des agents qui sont prises en compte. Ce sont les services fiscaux qui valident le caractère fonctionnel du logement et par là même la concession : N.A.S, U.S, Convention d’Occupation Précaire.\nCette commission d’attribution des logements n’a donc pas vocation à faire du social. Le SCHADOV-CGT a une nouvelle fois fermement réitéré sa revendication en la matière, à savoir : la mise en place d’une commission d’attribution de logements dits sociaux, à l’intérieur de laquelle seuls les critères sociaux seraient étudiés.\nA l’heure actuelle, l’administration fait un mixte , signalant que certes d’abord la fonction prime (exemple priorité au Département de Prévention et Sécurité Incendie et au service du domaine) mais que parfois les critères sociaux des agents ne peuvent être ignorés.\nCependant face à cette précision « utile » de l’administration, nous ne pouvons constater que l’administration sait faire dans le social seulement pour les agents cumulant à la fois les difficultés sociales et les « bonnes » missions, celles pouvant justifier un logement de fonctions.\nLe SCHADOV-CGT travaille activement à la mise en place d’une commission d’attribution de logements dits sociaux, où toutes demandes seraient étudiées par l’assistante sociale, et présentées de manière anonyme aux membres de la commission . Pour le SCHADOV-CGT tout ce ci repose simplement sur la volonté ou non de la direction de notre établissement de faire une vraie politique sociale. Selon nous, il est évident que l’administration ne pourra continuer à attribuer seulement des logements fonctionnels, il y aura bien un moment où les quotas de NAS et d’US seront atteints. La légitimité de ces besoins finira par ne plus se justifier auprès des services fiscaux. Par ailleurs, l’administration ne peut feindre d’ignorer qu’actuellement tous les agents relevant d’un Etablissement Public et Administratif sont exclus de la commission d’attribution des logements sociaux du Ministère de La Culture, puisque il appartient à chaque établissement public de développer sa politique sociale en faveur de ces personnels… c’est le serpent qui se mord la queue !\nNombres de logements proposés :\nDans la précédente commission, 11 logements étaient proposés dont 2 qui ne convenaient pas aux agents après visite. Le logement 68 bis sera reproposé lors de la prochaine commission, une fois les travaux réalisés. Quant au logement 142, il est reproposé à cette commission.\n5 logements étaient présentés lors de cette commission, et ont été attribués de la manière suivante:\nLogement 25/26, F4, 190,84m2 Direction des parcs et bâtiments\nLogement 29, F2, 65m2\t Département de la Prévention et de la Sécurité Incendie\nLogement 32, F2, 51m2\t Département de la Prévention et de la Sécurité Incendie\nLogement 105, F3, 65m2 Décision soumise à l’arbitrage de la Présidente\nLogement 136/142 Service de la régie des œuvres\n3 propositions d’attributions ont trouvé un consensus entre les organisations syndicales et l’administration.\nLes organisations syndicales et l’administration n’étant pas arrivé à trouver un accord sur le logement 105, c’est la Présidente qui tranchera pour son attribution. Concernant le logement 29, un agent a été proposé, mais selon le SCHADOV-CGT, celui-ci semble avoir une situation familiale inadéquate par rapport à la taille du logement. Dans le cas ou ce logement ne conviendrait pas à ce dernier, un autre agent a alors été proposé.\n2 logements font l’objet d’une régularisation, le 74 bis et le 178.\nConcernant la note de la D.A.G relative à la rémunération et à la récupération en temps du temps d’intervention pendant astreintes :\nL’administration attend des précisions qui devraient évoquées lors d’un prochain Comité Technique Paritaire Ministériel.\nProjet de création de logements sociaux :\nL’administration nous informe que le projet de création de logements sociaux dans l’ancienne gendarmerie de Chèvreloup est relancé. En partenariat avec la mairie de Rocquencourt, qui doit remonter le quota de logement sociaux de sa ville et l’Office Public Aménagement et de Construction de Versailles (Versailles Habitat), l’EPAV travaille depuis bientôt un an à ce projet. Ce serait de créer dans l’hypothèse basse 45 logements ou dans l’hypothèse haute 55 logements. L’ensemble de ces logements serait gérés par l’OPAC, la capacité de réservation de logements pour l’EPAV n’est pas encore définie. Un projet d’architecture doit être mis en place pour que la proposition soit compatible avec le site, la livraison finale devrait avoir lieu courant 2008.\nLe SCHADOV-CGT rappelle que ce projet avait déjà été étudié puis écarté par l’ancien Administrateur général délégué. L’administration répond que le plus difficile à cette époque avait été de réunir tous les acteurs autour de la même table. Cette fois , tout le monde y est arrivé. De plus l’actualité politique en terme de logement sociaux a permis d’avancer considérablement sur le dossier.\nprogrammation 2006 des travaux :\n5 logements pourraient être attribuables dans le courant de l’année 2006.\n4 points importants abordés par la direction :\nrecensement de toutes les parties communes ( greniers, garage, et autres), quasiment tous les occupants de logements ont répondu à ce recensement. Il reste cependant quelques « récalcitrants », l’Administrateur Général précise qu’ils devront impérativement répondre, il est inadmissible de refuser de donner une réponse à une question posée par l’autorité qui gère l’ensemble des concessions de logements.\nune note très claire sera distribuée à tous les occupants de logements, précisant que tous les aménagements intérieurs (cloisons, séparations, mezzanine…) doivent obligatoirement faire l’objet d’une information à la DRH et au service de la conservation architecturale, et surtout recevoir un accord avant d’être effectués. Rappel : tous les logements occupés sont classés monuments historiques !\ndésormais pour tout nouvel occupant, l’EPAV demandera un dépôt de garantie, suite au constat de trop nombreux dégâts commis « sciemment » par certains occupants. Mesure applicable progressivement à partir de 2006, gérée par l’agence comptable.\nLe SCHADOV-CGT n’a pas pu obtenir de réponse sur la proportionnalité du montant, rien n’a encore été arrêté.\nmise en place de pénalités de retards pour le non-paiement des redevances de logements pour les occupants refusant toutes propositions d’entente et d’échéancier. L’administration précise que ces dérives restent heureusement rares.\nQuestions diverses du SCHADOV-CGT à l’administration :\nCertains agents nous ont interpellé sur les méthodes de l’agent comptable concernant le paiement des retards de loyer des locataires. Celui-ci, afin d’avoir « coûte que coûte » le paiement des loyers, saisirait, sans accord de quiconque, le montant de ces arriérés sur le paiement des mécénats. Ce qui est inadmissible et parfaitement illégal, il y a des procédure à respecter !\nL’administrateur Général doit se renseigner sur ce procédé, qu’il juge également intolérable, et nous faire le point. A suivre !\nNous demandons qu’un état des lieux soit effectué avant et après tout type de travaux dans les logement, afin de vérifier avec l’administration, que le chantier soit bien réceptionné.\nCompte rendu du CHS du Vendredi 16 décembre 2005\nEn préambule à l’ouverture de la séance, le SCHADOV-CGT a tenu à faire une déclaration au CHS afin de sensibiliser l’administration de Versailles à la situation sociale de plus en plus préoccupante des employés qui y travaillent.\nRappelons en introduction de ce compte-rendu que ce CHS devait se tenir le 10 Novembre, mais étant donné qu’il y avait un Conseil d’Administration ce même jour , il a été reporté au 16 décembre.\nNotons aussi qu’un point a été rajouté à l’ordre du jour sur les travaux qui ont débuté au 2 janvier et qui dureront pendant au moins deux ans.\n1/ Approbation du procès Verbal du CHS du 27 mai 2005.\nLe compte-rendu qui nous a été distribué avait nombre de « coquilles » et d’oublis qu’on avait perdu l’habitude de voir depuis quelques années… espérons que le filtre du DRH ne deviendra pas de la censure…\nLe SCHADOV-CGT a voté pour l’approbation du compte-rendu s’il prenait en compte toutes les remarques et corrections que nous avons fait en séance.\n2/ Point d’information orale sur les travaux entamés en 2006.\nNous avons été extrêmement surpris d’apprendre les modifications apportées au projet qui nous avait été présenté l’année précédente et lors de la présentation aux personnels de l’Etablissement.\nNous avons trouvé inadmissible d’une part que ce point ne relève que d’une information orale puisque nous n’avons pas le temps de préparer nos remarques lorsque les documents sont présentés directement en séance, et d’autre part que les documents envoyés aux chefs de service la semaine précédente ne nous aient pas été remis également !\nNous avons donc demandé une suspension de séance à l’issue de laquelle l’ensemble des représentants du personnels se sont prononcés pour l’organisation d’un CHS exceptionnel qui ne traitera que de ce sujet.\nCe CHS s’est réunit le 20 janvier dernier, vous pourrez en lire le compte-rendu à la suite de celui-ci.\nD’autre part, nous avons demandé qu’un suivi soit fait trimestriellement sur les travaux avec les organisations syndicales dans le cadre du CHS, et que les personnels soient le plus rapidement clairement et précisément renseignés sur ces travaux.\n3/ Accidents du travail des agents titulaires et non titulaires intervenus depuis le 27 mai 2005.\nUne trentaine d’accidents de travail sont relatés. Nous avons remarqués un effort de l’administration qui tente de renseigner les causes des accidents, toutefois ils ne le sont pas tous.\nEn ce qui concerne les accidents qui ont pour cause la cire dans les grands appartements le lundi, nous avons suggéré à l’administration tout simplement d’interdire l’accès à n’importe quel intervenant extérieur aux endroits où l’on sait que de la cire vient d’être déposée (solution qui nous semble évidente !!!).\n4/ Actions hygiène et sécurité réalisées ou en cours.\nDeux points sur les trois que comptait ce point à l’ordre du jour nous sont présentés oralement, nous avons donc encore réagi face à ce qui nous semble être de la rétention volontaire d’information à l’encontre des représentants du personnel. Comme ces deux sujets relevaient à nouveau de la Direction des Parcs et Bâtiments, nous avons demandé au Responsable de cette entité de donner ses informations par écrit comme cela se doit, dans le temps réglementaire fixé par la loi. Espérons que la demande sera suivie des faits…\nPour ce qui est des cahiers d’hygiène et de sécurité, nous avons demandé à l’administration comment étaient répartis les ACMO, par service ou par secteur géographique ? Il apparaît qu’à l’heure actuelle, c’est les deux à la fois. Nous pensons que l’emplacement des registres d’hygiène et de sécurité doit être connu de tous et clairement défini, et demandons de ce fait une meilleure information aux personnels.\nD’autre part, nous avons demandé à nouveau à ce que les chefs de service laissent des facilités aux ACMO, puisque l’un d’entre eux n’a pu être présent pendant ce CHS.\nNous trouvons inacceptable que les innombrables demandes de Trianon (Grand et Petit) en ce qui concerne l’insalubrité des locaux du personnel ne soient pas prises au sérieux par l’administration. Aux propos « insalubre » l’administration oppose le fait que les locaux sont vieux mais ne considèrent pas cela comme insalubre… Au regard de ce qui a été accompli pour le centre de Recherche, nous demandons à nouveau à l’administration de faire la même chose aux Trianons… (rêvons un peu !).\nNous avons aussi relevé le problème de l’ouverture des appartements de Mesdames lors des travaux de menuiserie. Il est inacceptable de laisser les parties en chantier accessible au public, et encore plus que des agents soient contraints de travailler quasiment en plein air lorsqu’il fait un froid de canard !\nPour ce qui concerne le bilan des actions qui nous a été remis en séance, nous avons demandé à ce qu’il nous soit remis antérieurement afin de l’étudier plus attentivement, et d’autre part qu’il apparaisse un comparatif avec les années précédentes.\nSur le risque « alcool », l’administration nous informe que le Ministère de la Culture entend mener une action dans le début de cette année sur les risques liés à l’alcolémie. Par ailleurs, L’Etablissement lui-même a organisé une exposition sur ce thème, mais la quantité limité de visiteurs amène à douter de l’efficacité d’une telle initiative. Nous avons pour notre part rappelé qu’il n’y a pas que les risque liés à l’alcool qu’il faut prendre en compte, mais toutes les conduites addictives dans leur ensemble. Nous avons rappelé que les chefs de service doivent relayer le problème auprès du médecin de prévention lorsqu’ils en ont connaissance.\n5/ Programme d’intervention en matière d’hygiène et de sécurité pour 2006\nCe point était pour approbation et contenait les 5 points suivants :\nélaboration du document unique sur les risques professionnels\nsécurité incendie des agents dans les locaux de travail\nPlan de formation 2006 en matière d’hygiène et de sécurité\nTravaux programmés par la direction du patrimoine (information orale)\nNous avons réitéré notre remarque sur l’information orale, décidément, la direction des parcs et bâtiments ne veut rien soumettre aux représentants du personnel par écrit !!! Dans cette perspective, nous avons demandé à ce que le dernier point soit retiré du vote (on ne va tout de meme pas voter sur une information orale !). L’administration a retiré ce point du vote et a retenu nos observations sur ce sujet.\nPour ce qui est du programme annuel de prévention, l’EPV propose plusieurs actions :\npour les risques liés à l’organisation des secours dans les locaux du personnel :\na/ Créer et mettre en place l’affichage des numéros des secours, des consignes de sécurité et des plans d’évacuation\nb/ Organiser des formations aux premiers secours (SST), à la manipulation des extincteurs, aux risques électriques, etc.\nc/ Créer et mettre en place la première équipe d’intervention incendie (guides et serres files)\npour les risques aux postes de travail : élaboration du document unique\na/ identifier tous les produits présents sur le site, EPV et entreprises extérieures\nb/ créer un support de formation et former les agents utilisateurs de produits chimiques, etc.\nRisques liés au manque de formation et d’information en matière d’hygiène et de sécurité :\na/ créer un support de formation pour les nouveaux arrivants présentant l’organisation des secours, les règles de circulation, le réseau hygiène et sécurité…\nb/ établir des règles d’hygiène et de sécurité à imposer aux entreprises extérieures\nRisques liés à l’utilisation des machines fixes :\na/ mettre aux normes les installations électriques correspondantes\nb/ créer et afficher les consignes de sécurité aux postes de travail\nRisques liés à la circulation :\na/ réaliser l’évaluation du risque routier\nb/ élaborer un plan de circulation,\nc/ mettre en place des protocoles de chargement et de déchargement\nd/ continuer la délivrance des autorisation de conduite\nRisques liés au tabagisme : faire appliquer les règles d’interdiction de fumer par une note, des affichages, un questionnaire et une campagne de sensibilisation.\nLe SCHADOV-CGT a insisté sur le caractère prioritaire de certaines mesures, notamment le support de formation pour les nouveaux arrivants, ainsi que les plans d’évacuation qui ne sont affichés nulle part, sans oublier de souligner l’importance de faire respecter le règlement hygiène et sécurité aux entreprises extérieures, sachant le nombre de fois où les agents du Département de Prévention et de Sécurité Incendie les rappellent à l’ordre pour la seule raison qu’il est interdit de fumer dans l’enceinte de l’établissement. Le SCHADOV-CGT a réitéré sa demande de multiplier les espaces fumeurs afin de mieux faire respecter ce règlement.\nPar ailleurs, nous pensons que les risques évoqués pour le tabagisme peut être étendu à toutes les conduites addictives (alcool, drogues…). Il ne faut donc pas occulter ces autres dépendances qui sont nuisibles de la même manière.\nPour ce qui est du plan de formation, le SCHADOV-CGT a insisté sur la possibilité pour chaque agent de pouvoir suivre les formations AFPS ou lutte contre l’incendie, de même, et malgré les nouvelles mesures adoptées pour les formations ERP, l’administration s’est engagée à garder toute facilité de mutation interne pour les agents qui souhaitent rejoindre le D.P.S.I sans avoir eu précédemment leur formation : ils pourront en bénéficier en priorité lors de leur arrivée dans ce Département.\nEn ce qui concerne les travaux programmés en 2006, l’EPV a notamment pris en compte la demande des organisations syndicales sur la nécessité de remettre en place une guérite à la Petite Venise pour les agents du domaine en poste à cet endroit, non seulement pour qu’ils puissent s’y réchauffer mais aussi pour y mettre les dépliants en vue d’informer les visiteurs. Nous avons réitéré la demande des personnels des Trianons pour la remise en état de la salle de repos, car nous pensons, à l’inverse de l’administration, qu’il y a véritablement des aménagements et des travaux urgents à faire.\n6/ Compte-rendu de la visite CHS du 15 septembre 2005 au Centre de recherches :\nLa qualité de l’aménagement et des travaux réalisés au Centre de recherches nous a fait dire qu’on souhaiterai que l’ensemble des locaux des personnels soient effectués sur ce modèle !…\n7/ Suivi des précédents CHS\nNous avons souhaité réaborder la question en suspens depuis deux ans de la dangerosité du départ des calèches sur les parterres nord. L’administrateur général nous a dit qu’un point serait abordé à ce sujet lors du prochain Conseil d’Administration, il semble qu’il s’agit d’un sujet sensible sur lequel l’administration souhaite s’expliquer devant les tutelles, nous n’en saurons de fait pas davantage lors de cette séance.\nIl semble que toutes les chaises des caissiers-contrôleurs de l’entrée A n’aient pas été remplacées, il y a encore des problèmes d’assise.\nLa réponse de l’administration concernant l’installation d’intranet aux Trianons n’est absolument pas satisfaisante : arguant que ce n’est pas possible pour l’instant, nous avons répondu qu’au Centre de Recherches le réseau WiFi marche très bien et qu’il est possible de mettre la même chose en place à proximité. L’administration nous a répondu qu’elle allait étudier la question ! Encore une fois, on voit où se trouvent les priorités de l’administration !\nPlusieurs problèmes ont été soulevés par notre organisation syndicale, à savoir :\nLe problème de la configuration du carrefour à l’issue de la place d’arme apparaît très dangereux, un accident grave ayant eu lieu l’été dernier, nous avons demandé qu’une étude soit faite pour implanter un feu rouge afin de déboucher sans danger sur l’avenue Rockfeller ;\nUne information précise sur les travaux qui auront lieu à l’Opéra ;\nDonner une information à tous les personnels sur les travaux entrepris dans la cour le plus vite possible (dans le cadre du schéma directeur) et leur implication sur les circuits de visite et les procédures d’évacuation (voir plus loin le compte-rendu du CHS du 20 janvier) ;\nLe non respect des règles élémentaires de sécurité par l’architecte en Chef des Monuments lors d’une visite impromptue sur le chantier de la Galerie des Glaces (pourtant strictement interdit à ce moment !!!) : si les responsables montrent le mauvais exemple, où va-t-on ?\nDéclaration du SCHADOV-CGT\nMembres du CTP et du CHS\nEn préambule à la tenue de ce Comité, le SCHADOV-CGT tient à vous alerter sur la situation économique et sociale de plus en plus détériorée des salariés.\nLa conséquence de cette paupérisation devient de plus en plus préoccupante et se ressent aussi dans notre établissement.\nIl est de notre responsabilité de vous sensibiliser sur la détresse sociale que subissent actuellement certains agents de l’établissement Public :\nSalaire net à peine supérieur au double d’un loyer,\ncréances pouvant aller jusqu’à la procédure de surendettement à la Banque de France,\naugmentation régulière du coût de la vie,\ndemande sans cesse croissante des salariés auprès des organismes sociaux (Restos du Cœur, Emmäus, Croix Rouge, …)\nDerrière ce discours, combien estimez-vous avoir de salariés dans cet établissement dans ces situations, et qui, par dignité, ne sollicitent aucune aide ?\nBien conscients que vous n’êtes pas directement responsables, nous estimons toutefois que la direction de l’EPV ne peut pas ignorer et cautionner.\nAu regard de cette situation, nous insistons par là même sur la nécessité d’aborder les dossiers relevant de l’urgence sociale avec une vigilance particulièrement accrue.\nNotre organisation syndicale n’aura de cesse de relever et de soutenir l’ensemble des cas portés à notre connaissance.\nMerci de votre écoute et de votre vigilance.\nVersailles, le 15 décembre 2005\nCompte-rendu du CHS du 20 janvier 2006\nL’administration a convoqué un CHS extraordinaire sur le point suivant : « Aménagement du Pavillon Gabriel durant les travaux dans la Cour Royale ». Soulignons ici que l’ensemble des organisations syndicales lors du précédent CHS avait demandé la tenue en urgence d’un CHS sur l’ensemble des travaux qui seront engagés en 2006.\nQuelle ne fut pas notre surprise de voir que, malgré le fait que l’administration disposait d’un délai relativement confortable pour élaborer le dossier, quatre petites pages dont deux plans présentaient l’ensemble du projet.\nLes deux pages d’écrit présentaient l’intérêt de faire des travaux, et, sur les deux plan, un seul montrait une gestion des flux de visiteurs, l’autre n’étant pas à jour sur certains points que nous avons relevés. Au vu de cette lamentable présentation, nous avons invité les représentants de l’Administration à nous suivre sur le terrain, pour que nous puissions nous rendre compte tous ensemble de ce que ces travaux impliquent concrètement. Nous avons donc listé dans un premier temps les problèmes que nous souhaitions voir évoqués, et par la suite, nous nous sommes rendus sur les lieux.\nLe SCHADOV-CGT a mis en avant les points suivants :\nbaliser de manière plus voyante les accès des véhicules au Chantier pour que les piétons ne l’empruntent pas;\nmettre en place une signalétique adaptée à multiplier le plus possible (Chantier interdit au Public, etc.);\ndissocier les flux de visiteurs des passages de véhicules, repenser la circulation des véhicules dans la cour d’honneur;\nmodifier les sorties des circuits de visites A et C afin qu’ils ne se rajoute pas aux flux des visiteurs qui auront pour seul accès aux jardins la cour des Princes, les faire sortir en priorité sur les jardins (par le vestibule 73 pour le circuit A et directement sur les parterres du midi pour le circuit du Dauphin);\ndonner une information générale aux visiteurs sur les travaux et s’excuser pour la gêne occasionnée pendant la durée des travaux;\nredéfinir l’évacuation des visiteurs en cas d’alerte incendie et informer les personnels des circuits d’évacuation et du rendez-vous à l’extérieur des bâtiments;\nrevoir toutes les signalétiques des sorties de secours (dont certaines sont modifiées) ;\nreculer la « barrière » que forment les guérites sur les parterres du midi afin de mieux gérer les flux des visiteurs pendant la haute saison;\nréunir un comité de suivi des travaux composé de membres du CHS au moins une fois par trimestre afin de relever les problèmes qui se poseront au fur et à mesure de l’avancée des travaux;\nrenforcer la surveillance dans la cour par la présence de deux agents supplémentaires de chaque côté des palissades et un agent pour gérer les files d’attente à l’extérieur;\npermettre l’accès à l’auditorium par le pavillon Dufour ;\nPour les aménagements dans le pavillon Gabriel :\nles potelets placés dans l’escalier central qui sert de sortie de secours ne sont pas fixés au sol, ils peuvent représenter un danger en cas de mouvement de foule ;\ndans l’escalier d’accès au Salon d’hercule, il pourrait être mis en place une chaîne de sécurité au niveau du palier central pour boucher l’accès des individuels, et une barrière ou un cordon en haut de l’escalier face à la porte d’accès au Salon d’Hercule pour empêcher les visiteurs de descendre de ce côté ;\nla sortie B3 devrait n’être réservée qu’aux personnes souhaitant accéder aux toilettes et à la cafétéria dans les moments de grande affluence, nous suggérons qu’elle soit complétée d’une autre sortie sur les parterres Nord par le vestibule de la Chapelle où il y a déjà un agent en poste. Nous avons signalé que la porte vitrée risquait de blesser quelqu’un si on la pousse trop violemment ;\nl’entrée H sera commune à l’entrée de l’exposition pendant la durée de l’exposition, ensuite elle sera une entrée à part entière au même emplacement, à côté de l’entrée A. Le bagagix sera reculé vers la dernière porte. Dans tous les cas de figure, il n’y aura que deux entrées au maximum qui seront ouvertes simultanément. Une rampe d’accès a d’ores et déjà été mise en place contre le trottoir du côté de la Chapelle et quatre places de parking pour les handicapés ont été réservées à l’extrémité de la rampe nord.\nFace à nos arguments, l’administration a pris en compte la plupart de nos propositions ; nous avons demandé à ce que le comité de suivi se réunisse dans le cours du trimestre afin de voir si la plupart des problèmes que nous avons relevés seront déjà réglés ou en voie de résolution. Nous ne manquerons pas de vous informer sur les évolutions de ce CHS.\nLES TEMPS FORTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU\nTout d’abord, ce Conseil d’Administration débutait lors de l’assemblée générale du Jeudi 10 novembre au matin, les élus CGT étant à ce moment avec les personnels, ils n’ont pas pu prendre part au vote du premier point à l’ordre du jour qui était l’approbation du procès verbal de la séance précédente.\nNous n’avons pas non plus assisté au laïus de Mme la Présidente sur les dettes de PRS et la situation dans laquelle se trouve l’établissement suite à la liquidation judiciaire de cette société. Il paraît malheureusement possible que ce soit l’établissement Public qui essuie les dettes de son précédent Président… affaire à suivre, donc, puisqu’elle n’est pas encore jugée.\nIl y avait trois points pour information à l’ordre du jour :\nl’état des fréquentations et recettes arrêtées au 30 septembre qui montrent que les chiffres se maintiennent, mais ce qui réjouit plus particulièrement l’administration, c’est la croissance exponentielle de la vente du « passeport un jour », en hausse de 50% par rapport à 2004. Rappelons notre position sur ce fameux passeport qui nous semble être une grande arnaque sachant que beaucoup de parties du Château sont fermées soit par raison saisonnière, soit (le plus souvent) par manque d’effectif.\nLe second point d’information présentait une étude faite sur une année complète par la société TEST sur les différents publics qui fréquentent le Château et le Domaine. Reste à savoir comment le document sera exploité par la Direction de gestion des Publics et si les personnels seront peu ou prou impliqués dans l’élaboration des mesures qui en découleront.\nLes autres point à l’ordre du jour étaient pour délibération :\nEn premier lieu, le Conseil d’administration devait voter la programmation des activités scientifiques et culturelles. En 2006 sont ainsi programmées :\nl’exposition « Splendeurs de la cour de Saxe – Dresde à Versailles » dans les salles d’Afrique et Crimée du 23 janvier au 24 avril,\nL’exposition des gouaches de Louis-Nicolas Van Blarenberghe, illustrant les principales batailles de Louis XV, dans les appartements de Mme de Maintenon,\nDeux autres expositions devraient être organisées :\nla première aux Petites écuries en mai-juin sur Georges Mathieu à la demande du Ministre,\nLa seconde à l’automne sur les tapis de la manufacture de la Savonnerie datant du début du XVIIIème siècle\nLe Conseil d’administration délibérait également sur la DM3 du Budget 2005. Dans cette décision modificative ce qui nous a paru incongru sont les 14 000 € repris du budget alloué à la formation pour acheter les parkas aux personnels postés. Nous avions pourtant compris il y a 3 ans que cette dépense était incluse dans le marché des uniformes ! C’est un point qui reste donc à éclaircir… D’autre part, nous avons demandé à l’administration si elle comptait refaire ce genre de manipulation l’année prochaine car il nous paraît inadmissible de ponctionner sur des crédits alloués à la formation pour habiller les personnels ! Il nous a été répondu par la négative mais nous resterons vigilants, cela va de soi !\nPour ce qui est du Budget Primitif 2006, la direction mise sur l’accroissement de la vente du fameux passeport dans la même proportion que 2005, et qui devra être « généralisé » en 2006… cela laisse présager un large mécontentement des visiteurs ! Mais pourquoi en faire état puisque ce sont toujours les mêmes qui encaissent les mouvements de colère des visiteurs… En revanche les habitués du parc reprendront leur sourire quand ils sauront que l’Etablissement renonce à la mise en paiement des jardins. Rappelons que le SCHADOV-CGT dénonçait cette mesure depuis le début et que nous ne pouvons que nous déclarer satisfaits de ce retour à la raison.\nD’autre part, suite aux deux mouvements de grève qui ont eu lieu en mai et novembre, l’EPV a déclaré avoir tenu compte des engagements pris dans les protocoles d’accord de fin de grève. Il apparaît ainsi que les crédits de vacation augmentent légèrement (de 164,6 ETP à 179,14 ETP), ce qui aura théoriquement pour effet un accroissement notoire du nombre de vacataires dans les salles d’autant plus qu’il n’y aura plus de jardin payant (à quoi il faut cependant mettre un bémol en attendant la future organisation du « Domaine de Marie-Antoinette »). Il est clair que nous seront d’autant plus vigilants quant aux utilisations de ces crédits de vacation car si c’est pour ouvrir davantage de salles avec le nombre actuel des agents en salle, cela reviendra à la situation actuelle pour laquelle les personnels se sont fortement mobilisés.\nL’EPV a aussi pris en compte plus sérieusement la réforme de l’UNEDIC qui veut que ce soit le dernier employeur qui paye l’indemnisation chômage des personnels précaires. Gageons que la réforme aura pour effet indirect d’empêcher le service des ressources humaines de multiplier les contrats d’un mois (ou moins) en CDD, sachant que les besoins sont clairement identifiés qu’ils soient saisonniers ou occasionnels (entre 3 et 10 mois). Ces pratiques ajoutées à des promesses d la part des chefs de services ou de départements laissant entrevoir un brin d’espoir aux vacataires qui tombent de désillusion en désillusion lorsqu’ils découvrent qu’on leur raconte des sornettes. Nous n’aurons pour notre part de cesse de contrer ces pratiques inadmissibles, irresponsables et illégales qui discréditent non seulement l’ensemble de la direction de l’Etablissement Public mais aussi nuisent gravement aux personnels précaires, tant sur le plan social qu’au niveau psychologique !\nLa modification de la politique tarifaire était aussi à l’ordre du jour de ce Conseil d’administration. Pour sa part, le SCHADOV-CGT a voté contre l’augmentation du tarif plein de 7,50 € à 8€ et de 5,30€ à 6€ pour le tarif réduit, et a vivement dénoncé l’application du tarif haute saison du passeport dès le 24 janvier sous prétexte que l’entrée de l’exposition sera incluse dans le passeport. Ce qu’ils oublient de dire, c’est qu’en janvier, le Musée des Carrosses est fermé, les jardins sont (et resteront) gratuits et il n’y aura plus de Musée du Parlement !\nAutre point ayant soulevé notre indignation : la grille des prix des produits vendus à la Boutique de Trianon. Nous nous étions déjà opposés à l’ouverture de cette boutique dans l’optique où nous appréhendions les débordements que nous avons malheureusement constatés à travers la description pour le moins étendue des produits destinés à la vente. Quatre pages entières de divers produits allant des livres et CD aux matériels de jardinage en passant par les confitures !… Inutile de dire que nous nous sommes insurgés face à ce qui nous semble être un détournement des missions de l’EPV et de ses agents.\nEnfin, pour ce qui est de l’avenant n°4 à la convention passée avec la SNCF, nous avons à nouveau dénoncé de manque d’information dont sont victimes les usagers achetant ce passeport, car trop souvent les enfants et les personnes handicapées payent le tarif plein, alors qu’ils ont la gratuité de l’accès aux collections. Par ailleurs, l’avenant ne mentionnait pas les changements de circuits de visite, notamment la gratuité des jardins en semaine et la fermeture du Musée du Parlement.\nN’hésitez pas à prendre contact avec nos élus pour de plus amples renseignements sur les points évoqués ci-dessus.\nL’ESSENTIEL DU COMITE TECHNIQUE PARITAIRE DU 15 DECEMBRE 2006\nEn préambule de ce CTP, le SCHADOV-CGT a tenu à faire la même déclaration qu’au CHS, rappelant ainsi à l’administration qu’ils doivent se préoccuper de la situation sociale générale qui se dégrade de plus en plus vite.\n1/ Suivi du précédent CTP (pour info) :\nReliquat d’IAT 2005 :\nle SCHADOV-CGT a fermement reprécisé sa revendication à savoir, une distribution identique pour chaque agent (le montant moyen fixé par la DAG est de 220 euros par agent travaillant à temps plein), en dénonçant la distribution au mérite, qui reste complètement subjective et aléatoire ! Nous avons rappelé qu’à l’heure actuelle, un décalage calendaire persistait entre l’entretien d’évaluation / notation, lors duquel l’agent définit avec sa hiérarchie ses objectifs et la date de détermination d’attribution de la prime, alors que les deux doivent être en parfaite adéquation ! L’EPAV maintient qu’il ne fait qu’appliquer les instructions du ministère de La Culture et que le montant du reliquat sera donc modulé en fonction de la manière de servir de l’agent. L’administrateur général précise que chaque agent qui souhaitera avoir des justifications sur son montant de reliquat devra être reçu par son supérieur hiérarchique.\nPour le SCHADOV-CGT, il est clair que nous n’en resterons pas là, nous continuons à porter notre revendication. La CGT-Culture, fait en ce moment circuler une pétition sur l’ensemble du Ministère contre la modulation des primes et l’introduction des rémunérations au mérite. Cette pétition est déjà largement signée dans notre établissement, nous continuons de passer dans les différents services.\nDépartement Prévention Sécurité Incendie :\nle SCHADOV-CGT réclame la version finale de l’organigramme, et des fiches des postes. Des réponses définitives avaient été données au précédent CTP, notamment sur la position au sein de l’organigramme de l’adjoint au chef du département, ainsi que sur les catégories et possibilités d’accès au poste de chef de département, de chef du SSIAP, et d’assistant au chef de département. Ces fiches devraient rapidement nous parvenir. Nous avons également demandé la remise en route du groupe de travail précédemment créé, demande émanant des personnels. L’administrateur général a validé cette demande. Il nous appartient de voir dans quel délai cela sera traduit !\nRecensement des besoins en vue de l’ouverture d’une crèche au sein de l’EPAV :\nDocument en cours de réalisation, contacts en cours avec la ville pour étudier la faisabilité d’un tel projet.\nPersonnels du musée du Parlement :\nDans le cadre de la fermeture du musée du parlement, l’EPAV réfléchit sur une solution pour reprendre une partie des personnels au sein de l’EPAV. Le SCHADOV-CGT a interpellé la direction sur ce sujet. Affaire à suivre !\n2/ CALENDRIER DES JOURS FERIES 2006 (pour avis) :\nCe calendrier prévoit : de maintenir ouvert le domaine les 12 jours fériés conformément à la tradition, de fermer le musée du château 3 jours fériés (Noël, 1er de l’an et 1er mai), conformément également à la tradition, de fermer également les musées de Trianon ces mêmes jours fériés en soulignant que, comme en 2005, le musée sera ouvert mais gratuit le 11 novembre 2006.\nJours fériés Parc Trianon Château Carrosses Jeu de Paume Expo DRESDE\n1er janvier O F F – – –\n16 avril (Pâques) O\t O O O O O\n17 avril (lundi de Pâques) O O O O O O\n1er mai O F F F F F\n8 mai\t O O O O O –\n25 mai (Ascencion) O O O O O –\n4 juin O O O O O –\n14 juillet O O O O O –\n15 août O O O O O –\n1er novembre O O O – – –\n11 novembre O O gratuit O\n25 décembre O F F\nO = Ouvert, F = Fermé. Le calendrier des Grandes Eaux Musicales ne nous est pas encore communiqué, il va être définitivement établi avec CVS.à cause de ce retard sur le calendrier des grandes eaux, Le SCHADOV-CGT a voté contre sur ce point.\nConcernant le Lundi de Pentecôte, la revendication de toute la CGT a aboutie, ce jour conserve son caractère de jour férié. La CGT -Culture a obtenu lors du CTP Ministériel de décembre 2005, le paiement de jour férié pour les agents postés qui l’ont effectué. Le CTP Ministériel s’étant réuni après le CTP de l’EPAV, le décret étant aussi paru avant notre CPT, il n’a pu être débattu de toutes les conséquences qu’il en découlait lors de notre séance du 15 décembre 2006. Toutefois, plusieurs choses sont d’ores et déjà acquises:\ntout agent posté ayant travaillé ce jour sera rémunéré au tarif d’un jour férié.\nle lundi de Pentecôte reste un jour férié, il n’est plus lié à la journée de solidarité,\n7 heures de travail en plus des 1600 heures de références doivent être faites, soit un total de 1607 heures ; ces heures pourront être validées de telles sortes : 7 heures travaillées, soit continues, soit fractionnées, en jours ou en heures, ou une journée décomptée au titre de la réduction du temps de travail avec restitution au crédit de l’agent du temps accompli, ou une journée de 7 heures prise sur un jour mentionné sur la liste des fêtes légales, à l’exception du 1er mai , seul jour férié et chômé. Et enfin chose très importante, s’agissant d’agents exerçant leurs fonctions à temps partiels, les 7 heures de cette journée de travail sont proratisées par rapport à la quotité de travail correspondante.\nNous vous tiendrons bien évidemment informé des conclusions de ce sujet, à savoir : déclinaison pour les agents de nuit, le lundi de Pentecôte sera-t-il un jour férié ouvert dans notre établissement…etc.Le CTP du mois d’avril prochain devra fournir toutes ces réponses.\n3/ Contrôle automatisé du temps de travail (CATT) et répercussions sur le règlement RTT de l’établissement (pour avis) :\nComme nous vous l’avons déjà expliqué lors de notre dernière réunion mensuelle d’information, le SCHADOV-CGT ainsi que les autres organisations syndicales siègeant au CTP ont refusé d’aborder ce point étant donné la légèreté avec laquelle la Direction semblait vouloir l’aborder : dossier transmis seulement 8 jours à l’avance, documents incompréhensibles, lourdes modifications voulant passées inaperçues… bref on en passe ! Toujours est-il que ce point n’a pas été traité, et les O.S négocient chaque semaine lors de réunions périodiques avec direction sur ce dossier, en vue d’une prochaine présentation au CTP du 6 avril 2006.\nComme nous vous l’avons aussi déjà expliqué lors de notre dernière réunion mensuelle d’information, certaines revendications sont abouties, et ce tout le temps avec le seul SCHADOV-CGT les revendiquant : jours RTT pour les vacataires occasionnels ou saisonniers, fin des vacations à temps incomplets au-delà de 106 heures, attribution de jours de repos compensateurs pour les agents travaillant en local clos, le droit au jours de fractionnements pour les vacataires administratifs sur contrats de 10 mois sucessifs. D’autres revendications toujours portées exclusivement par le SCHADOV- CGT, comme l’attribution de jours RTT pour les agents postés aux Trianons, l’arrêt de jours de congés planifiés pour les vacataires, sont toujours en cours de négociations.\nUn compte-rendu clair et précis vous sera fait dès que les décisions seront officielles c’est-à-dire une fois votées lors du prochain CTP le 06/04/06.\n4/ Formation, bilan provisoire 2005 et programme 2006 (pour avis) :\nNous avons pu constaté une différence entre le budget initialement prévu 330 000 euros, et le budget finalement réalisé 271 204,98 euros pour les formations 2005 soit une différence de -8,31%. Pour le SCHADOV-CGT un budget de formation doit être dépensé dans sa totalité, voir même abondé, il est inconcevable qu’un tel établissement freine dans ce domaine.\nNous avons fermement dénoncé, la politique de la DRH en matière de formation à caractère personnel, qui vise à refuser quasi systématiquement les formations aux agents lorsque celles-ci ne correspondent pas directement à ses missions.\nConcernant le programme de formation 2006, son budget prévisionnel est de 300 000 euros, soit aussi en baisse par rapport à la provision de 2005. La DRH prévoit 36 stagiaires et 3 jours de formations pour les formations de préparation aux concours, alors que cette année on sait pertinemment que suite au protocole de fin de grève du 10 novembre 2005, de nombreux agents titulaires ou vacataires vont être légitimement demandeurs de formations préparations aux concours, et ensuite candidats aux stages d’accueils. Là encore, c’est avec véhémence que nous avons dénoncé ces prévisions faites toujours « la tête dans le guidon » !\nLe SCHADOV-CGT a voté contre ce programme, précisant qu’il était sous évalué et sous estimé. D’ailleurs à l’heure où nous écrivons ce compte-rendu, nous savons que le DRH a finalement prévu d’autres sessions pour ces formations « surpris » de recevoir autant de candidatures ! Qui est-ce qui avait donc raison ????\nLe problème de la guérite à la Petite Venise a été démontré par toutes les organisations syndicales, la Direction nous a depuis indiqué que cette guérite sera restituée aux agents du domaine.\nLe SCHADOV-CGT a dénoncé les retards de paiement concernant certains mécénats, le délai mois + 2 mois n’étant plus respecté. Il est intolérable que les agents attendent des mois et des mois après un traitement qui leur est dû ! Il a été rappelé à la Direction qu’aucun agent ne travaille volontairement pour la gloire ou la postérité. A l’heure actuelle, c’est bien pour pouvoir vivre mieux, parce que malheureusement les salaires de base ne suffisent plus dans bien des foyers, que les agents travaillent en heures mécénats ! Il est indigne pour notre direction ne pas respecter ces délais de paiements. L’administrateur général, s’est montré sensible à cette argumentation, en précisant que c’était totalement anormal et qu’il ne voyait en plus aucune justification à ces retards. Il nous a alors assuré d’y remédier dans les meilleurs délais. Sauf que à l’heure où nous écrivons ce compte-rendu, des agents nous ont encore averti de ces retards, nous constituons un état des agents et des soirées concernées, pour le transmettre à l’administrateur général, comptez sur notre ténacité !\nCertains agents assermentés au sein de la surveillance du musée, nous ont indiqué que seul un agent, en particulier, avait le droit de se servir du carnet du procès verbal placé au PC Gabriel, instruction précisée sur le carnet. Le Chef du département de l’accueil et de la surveillance, a indiqué que tout agent assermenté peut établir un procès verbal sur ce carnet. Surpris par cette question, il vérifiera sur le carnet.\nCOMPOSITION de la DELEGATION SCHADOV-CGT dans les DIFFERENTES COMMISSIONS de l’EPAV pour l’ANNEE 2006\nBERC Jacques AVEZARD Marie-Claude\nBERC Monique IBBOU-KAZDALI Farah\nBODEREAU Damien LAVIGNE Christelle\nLOLLO Virginie MAILLARD David\nNOURY Catherine MILET Christian\nTAMBON Hubert NOEL André\nVAN LICHTERVELDE Kévin TAMBON-SPORNY Sophia\nBERC Jacques BERC Monique\nBODEREAU Damien EMMANUELLI Ghislain\nLOLLO Virginie LAVIGNE Christelle\nNOURY Catherine MAILLARD David\nTAMBON Hubert OZON Patricia\nVAN LICHTERVELDE Kévin ROSSIGNOL Jean Pierre\nBERC Jacques ROSSIGNOL Jean Pierre\nBERC Monique DROUIN Gérard\nBODEREAU Damien IBBOU-KAZDALI Farah\nNOURY Catherine LAVIGNE Christelle\nTAMBON Hubert MAILLARD David\nBERC Monique BERC Jacques\nBODEREAU Damien DROUIN Gérard\nMORIN Jean LAVIGNE Christelle\nNOURY Catherine LOLLO Virginie\nVAN LICHTERVELDE Kévin SERRA Jean-Pierre\nGREBOVAL Gilles VAN LICHTERVELDE Kévin\nLAVIGNE Christelle NOURY Catherine


SynerTrade : Quand la digitalisation des achats change la donne\nSi le marketing, la communication ou la vente ont parfaitement intégré la digitalisation, il reste au secteur des achats une grande part de cette transition à effectuer...\nDans ce contexte, il est intéressant de revenir sur les effets du digital sur le métier des achats, et plus spécifiquement sur la façon dont de nouveaux usages comme la mobilité ou le web social ont transformé cette fonction dans l’entreprise, et la place qu’elle y occupe.\nLa mobilité au cœur des nouveaux usages pour les acheteurs Les usages liés au mobile ont été intégrés aux solutions e-Achat, car la mobilité est aujourd’hui un avantage majeur pour la performance des équipes achats. L’acheteur doit petit à petit se détacher des tâches trop administratives pour devenir un homme de terrain. Et pour aller à la rencontre de ses fournisseurs ou sur un salon en quête d’innovation, il doit pouvoir effectuer ses missions tout en gérant ses obligations quotidiennes (validation de contrats, de demandes d’achats, etc.). Grâce à Internet, cela est désormais possible. Les applications achat permettent aujourd’hui de traiter une facture, passer une demande d’achat, suivre un contrat sur son téléphone mobile, tablette ou ordinateur portable de façon simple et rapide.


Les taekwondoïstes nationaux dans la ligne de mire | Aujourd'hui le Maroc\nLes taekwondoïstes nationaux dans la ligne de mire\nL’Espagne, l’Egypte, l’Italie, la France, Chypre et d’autres grands pays, représentés au niveau des équipes nationales ont confirmé leur participation à la 3è édition de la Coupe méditerranéenne de taekwondo, qui se déroulera du 8 au 10 mai à Rabat. «Ces pays engageront leurs meilleurs éléments, dont des champions olympiques, avec en ligne de mire, le titre de cet important tournoi, désormais inscrit au calendrier de la Fédération mondiale de la discipline», a précisé Driss El Hilali président de la Fédération royale marocaine de taekwondo (FRMT) lors d’une conférence de presse tenue récemment à Rabat.\nLe taekwondo est la première source d’énergie sollicitée lors de la réalisation d’un effort. Elle est principalement utilisée dans les sports dits explosifs. Ce sport revient dans sa troisième Coupe de la Méditerranée qui se déroulera du 8 au 10 mai à la salle Ibn Yassine de la capitale administrative Rabat.\nLors de cette compétition, qui réunira l’élite du pourtour méditerranéen de cette discipline olympique, les couleurs du Royaume seront défendues par des jeunes taekwondoïstes qui «feront parler d’eux», a souligné M. El Hilali, faisant savoir qu’un groupe de l’équipe nationale est actuellement en concentration au Centre sportif des FAR alors que les autres disputent un tournoi international à Alecante, en Espagne.\nEvaluant les chances de médailles du Maroc lors de ce rendez-vous, le président de la FRMT a indiqué que la sélection féminine part favorite pour accéder au podium, alors que les messieurs devront se crêper le chignon pour espérer émerger du lot. Vus le potentiel et l’expérience des participants, les pays méditerranéens étant très avancés en la matière sur la scène internationale, le niveau technique de cette compétition sera de bonne facture, ce qui permettra aux champions nationaux d’affûter leurs armes en perspective des prochaines échéances, notamment les Jeux olympiques de 2012 à Londres, en plus du Championnat du monde 2009 en juin prochain à Bakou (Azerbaïdjan), a-t-il dit. Dans ce cadre, il a indiqué que six taekwondoïstes suivront un stage de préparation à l’étranger, sous la houlette d’un entraîneur étranger, qui est à même d’apporter une valeur ajoutée aux participants. Ce tournoi permettra aux sélections marocaines d’affronter des adversaires de renommée mondiale pour acquérir plus d’expérience, et aux entraîneurs et arbitres de se mettre au diapason des nouveautés en la matière, chacun dans son domaine. Dans le cadre de cette édition, la capitale du Royaume abritera la réunion du comité exécutif de l’Union arabe de la discipline, ainsi que l’assemblée générale constitutive de l’Union méditerranéenne de taekwondo. M. El Hilali a précisé que quatre pays ont annoncé leur candidature pour la présidence de cette nouvelle instance, en l’occurrence l’Egypte, l’Italie, la France et la Grèce. Rappelons que les deux précédentes éditions de la Coupe méditerranéenne de taekwondo ont eu lieu respectivement en 1987 à Rome et en 1993 à Valence (Espagne).\nMise à jour de la Botola Maroc Telecom : Le fauteuil de leader sérieusement mis en jeu


Quand les baleines font du « tourisme »… « Etude et conservation des cétacés et du dugong des pays de la COI\nEtude et conservation des cétacés et du dugong des pays de la COI\nLe blog du réseau cétacés-dugong des pays de la Commission de l’Océan Indien (Comores, France/Réunion, Madagascar, Maurice, Seychelles)\n> Quand les baleines font du « tourisme »…\n« Le Japon et la chasse à la baleine.\nLa COI à la CBI »\nQuand les baleines font du « tourisme »…\nCi-joint un trés bon article publié le 28 avril 2008 sur CLICANOO.COM (le journal de la Réunion) et transmis par Michel Vély.\nOuvrez les yeux : les baleines arrivent!\nNos chères baleines ne vont pas tarder à arriver sur les côtes de La Réunion, où elles ont pour habitude de nouer des romances et donner naissance à de charmants baleineaux. Moments privilégiés dans la vie de ces malheureux cétacés, qui ont bien failli disparaître et que certaines nations chassent de nouveau au mépris des règles de protection édictées par la Commission baleinière internationale …\nGrâce à la protection des baleines et à la sanctuarisation relative des eaux de l’Antarctique, le mois de juin est devenu synonyme, à La Réunion et Madagascar, de saison des baleines – et même avec le whale watching, d’activité économique florissante sur l’île Sainte-Marie. Fait plaisant, depuis 2005, les observations se font précoces. Auparavant, on voyait rarement les grands cétacés – essentiellement des baleines à bosse, avant\nla mi-juin. Or en 2006, la première caudale a été photographiée dans nos eaux le 4 juin. Quant au départ des baleines vers le grand Sud, il paraît se décaler de la mi-octobre vers\nla mi-novembre. Un faisceau d’observations crédibles enregistrées depuis 2001 montre que les mâles traînent d’avantage que les femelles pour rejoindre les eaux chaudes, quand les mères, accompagnées de leur baleineau, seraient les dernières à mettre cap au Sud. La chose s’explique par le souci maternel de voir les petits engraisser au maximum avant d’affronter le long voyage de retour vers les eaux froides et nourricières du grand Sud. La grande transhumance de nos baleines qui naviguent sur 6 000 km, à 8 km/h de vitesse de croisière, depuis l’Antarctique, est motivée par la quête d’eaux chaudes et sûres propices à la reproduction en toute quiétude. En effet, les eaux peu profondes de nos baies les protègent contre les prédateurs qui menacent les baleineaux, tels que les orques ou les grands requins… Les vagues migratoires obéissent à un calendrier propre aux différentes espèces de baleines, ainsi qu’aux différents groupes d’individus. Certains croisent le long des côtes africaines, d’autres longent les côtes malgaches, d’autres encore optent pour les parages de Maurice et de\nLa Réunion. Lors de leur séjour dans l’océan Indien, les baleines sont au régime. Et pour cause, leur nourriture se compose essentiellement de krill, une soupe planctonique riche en minuscules mollusques, présente dans les eaux glaciales de l’Antarctique que les cétacés absorbent en filtrant l’eau de mer qu’elles avalent en grande quantité. Dépourvues de dents, contrairement aux cachalots, les baleines usent des fanons de leur mâchoire supérieure qui retiennent le krill.\nParmi les espèces qui gagnent les eaux de l’océan Indien à cette période, la plus commune n’est autre que la megaptera novaengliae ; le terme mégaptère (grandes ailes) vient de la taille de ses grandes nageoires pectorales. Notre baleine préférée est plus connue sous l’appellation de baleine à bosse, jubarte, humpback whale en anglais. Un surnom qui lui vient de ses petites bosses sur la tête ou de sa façon de cambrer le dos lorsqu’elle inspire en surface. Elle a le dos bleu foncé, un petit aileron dorsal. Son ventre est blanc. À l’âge adulte, elle peut atteindre de 14 à 19 m de long. On ne connaît pas l’étendue des populations de baleines à bosse de par le monde, faute d’études scientifiques poussées en\nla matière. D’autres espèces ont également été observées rôdant autour de notre île, un peu plus au large comme la baleine australe ou le rorqual bleu. L’accouplement des baleines – jamais observé à La Réunion – donne un unique petit après onze à douze mois de gestation. Le baleineau mesure de 4 à 5 m pour 1 400 kg. Le nouveau-né, maladroit, éprouve quelques difficultés à nager aux premières heures de sa vie. La mère le supporte avec son dos pour le pousser régulièrement vers la surface afin qu’il respire. Pendant un an, le baleineau est choyé. Il se nourrit du lait maternel dont il peut ingurgiter jusqu’à 300 litres par jour. Le comportement des baleines à bosse est parfois spectaculaire comme la frappe des nageoires pectorales sur l’eau, qui donne “flippering” en anglais. Avec la caudale, on parle de « tail-slapping ». Enfin, le clou du spectacle, c’est le saut, encore nommé « danse du soleil ». En fait une parade nuptiale de Monsieur baleine pour séduire la dame de sa vie à la saison des amours. Mais d’autres hypothèses ont cours : moyen de se débarrasser des coquillages collés sur leur peau, intimidation, marquage de zone, inspection des alentours… Sous les flots, les baleines communiquent à l’aide d’une incroyable variété de sons. Elles élaborent des séquences structurées et harmonieuses. Les versions diffèrent entre régions, troupeaux et même d’une année sur l’autre, au sein d’un même groupe. En effet, les mâles introduiraient des variations sur une même mélodie depuis des années. Reste que ce chant spécifique permettrait d’ôter un sacré doute en océan Indien. En effet, en comparant les différentes mélodies régionales, les scientifiques pourraient ainsi déterminer si les baleines de Sainte-marie font partie du même groupe que celles de\nLa Réunion. C’est Le Globice, qui souffle (Ndlr : le terme est adéquat) cette année ses sept ans d’existence et compte dans sa base d’identification plus d’une cinquantaine de clichés de baleines à bosse scientifiquement exploitables. Il s’agit, à partir des photos de la caudale, véritable empreinte digitale de la baleine, d’identifier chaque individu. Pour l’heure, on n’a encore jamais observé à la Réunion deux fois la même baleine à quelques années d’intervalles, mais les premières mesures d’identification ne datent que de 2001. Le Globice travaille actuellement sur les données 2007 et espère pouvoir élargir son champ d’observation à la zone avec la coopération des chercheurs malgaches, plus particulièrement avec l’observatoire de l’île Sainte-Marie. A terme, on espère que les baleines de la zone livreront une partie de leur mystère. Pour l’heure, Madagascar, La Réunion et Maurice n’étant pas si éloignées que ça, on peut imaginer qu’une baleine de bonne famille hésite entre ces divers spots d’une année sur l’autre. Comme les touristes…\nCet article a été posté le Mercredi 30 avril 2008 à 8:38 et est classé dans Articles.\tVous pouvez suivre les réponses à cet article grâce à ce flux RSS 2.0. Vous pouvez laisser une réponse au bas de la page. Les pings ne sont pas autorisés pour l'instant.\nSOS ENERGIE |\nSur les pas de la Louve Grise |\ntpe2008 ogm | Unblog.fr | Créer un blog | Annuaire | Signaler un abus | Les chats\n| connaître et protéger la na...


Enfin, une explosion de nouveaux projets d’entrée en bourse dans l’IT | Start-Up\nCette entrée a été publiée dans Donnée Start-up, et marquée avec Actionnariat, Capital-risque, Fondateur, Licornes, le 11 avril 2018 par Herve Lebret.\n← Silicon Valley de HBO est de retour : saison 5 Les start-ups en biotechnologie sont-elles différentes? →\n3 réflexions sur « Enfin, une explosion de nouveaux projets d’entrée en bourse dans l’IT »\nFlorian S. 11 avril 2018 à 2:37\nIntéressant à constater ce mouvement ! Il y a une raison une particulière à ce mouvement en dehors du gain de confiance suite aux succès de Spotify/Dropbox ?\nPour les fondateurs de Carbon Black j’ai pu trouver : Ben Johnson et Michael Viscuso en plus de Todd Brennan. Ils sont d’ailleurs dans le bon timing pour profiter de la paranoïa ambiante liée à l’IT avec les débats actuels sur Facebook et les données…\nHervé Lebret Auteur de l’article 11 avril 2018 à 2:43\nMichael Viscuso et Ben Johnson semblent être fondateurs d’une startup achetée par Carbon Black (en fait Carbon Black s’appelait Bit9 puis a pris le nom d’une startup acquise, d’où la difficulté).\nIl y a des mouvements de foule comme dans les stades. 2 Ipos et tout le monde se met à courir!!!\nFlorian S. 11 avril 2018 à 3:11\nJ’ai mis un peu de temps mais je comprends la confusion!\nJ’ai trouvé Patrick Morley en CEO de l’ancien « Carbon Black » acquis par Bit9.\nIntéressant en tout cas ce qu’ils font!\nRépondre à Florian S. Annuler la réponse


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Je vous retrouve aujourd'hui pour vous présenter la petite merveille du mois d'avril qui m'a été envoyée: mysweetiebox.\nJe ne vais pas vous refaire un descriptif, car je vous ai déjà présenté le concept de la box dans un article précédent (si vous souhaitez le revoir, c'est juste ici.\nAlors, je vous propose de ne pas vous faire attendre plus, et je vous laisse découvrir les produits se trouvant à l'intérieur!\nUne box rose et verte: parfaitement en harmonie avec la saison! Je suis toujours aussi fan du design à la fois simple et girly de cette box!\nToujours un petit menu pour nous présenter les produits. On y trouve le descriptif ainsi que les prix (il se trouve en tout premier lorsqu'on ouvre la box, du coup je m'empresse de l'enlever sans le lire pour avoir la surprise jusqu'au bout ahah, enfin bref)\n"FRUIT & CHOCO THERAPY", voici le thème de cette box. Vous l'aurez comprit, tout sera en rapport avec les fruits et le chocolat. (moi ça me plait plutôt bien, aha!)\nTadaaam, voici le contenu!\nComme vous pouvez le constater, tous les produits sont des full-size, sauf le petit flacon d'huile sèche. Et ça, c'est vraiment top!\nUne petite carte, toujours bien dans le thème. Moi cette phrase me plaît bien, et puis, la carte est trop mignonne!\nAvant de passer à la description des produits, voici un petit porte-clé TROP mimi, (qui donne envie de chocolat, non?)\nSon prix: 12.50€\nOn passe au premier produit: un exfoliant visage pour les peaux jeunes. Il purifie, affine les pores et adoucit la peau. Ses ingrédients? Aloe vera, Neem, Kiwi. Le packaging est super girly, j'adore! Il sent très bon, il me tarde de le tester.\n"La marque de cosmétique bio Lady Green s'invite dans votre salle de bain et vous dévoile ses ingrédients secrets pour une peau parfaite: textures gourmandes, parfums fruités et actifs naturels sont au rendez-vous!"\nSon prix: de 12.90 à 14.90€.\nLe second produit est une huile sèche réparatrice pour visage et corps. Vous pouvez donc l'utiliser si vous avez des problèmes de peau tel que des cicatrices, vergetures, ou encore pour les peaux sèches et abîmées. Concernant l'odeur..ça sent..vous devinez? le chocolaaaat\n"Laissez-vous aller à la gourmandise avec l'huile sèche Palmer's! Cet encas beauté au beurre de cacao nourrira votre peau à tout moment de la journée."\nSon prix: 9.15€ les 150 ml (il y a ici 25ml)\nEnsuite, il y a ce coffret de sérums au beurre de Cupuaçu et à l'huile d'Onagre; le tout étant bio. C'est donc une cure à suivre, en 4 semaines: matin et soir, vous appliquez cette crème sur une peau parfaitement démaquillée. Et en plus, ça sent SUPER BON! (oui..je crois bien que tous les produits présents dans cette box sentent merveilleusement bon)\n"Ce véritable concentré de réhydratation abreuvera votre peau dès sa première application"\nSon prix: 35.90€\nPassons ensuite à un masque anti-imperfections. Encore une fois, conçu pour les peaux jeunes. Vous appliquez une petite noisette sur la zone que vous souhaitez traiter, et vous laissez sécher. Il est ensuite conseillé de nettoyer votre peau, avec une lotion tonique par exemple.\n"La Suisse ne fait pas que du chocolat! Découvrez une gamme de soins de haute qualité, sans paraben, anti-imperfections"\nEt pour finir, un masque pour le visage très fruité! Constitué d'huile de riz, de lys, de bambou et de litchi, il sera parfait pour vous offrir un joli teint frais!\n"Un masque visae tutti-frutti hydratant, raffermissant et tonifiant pour un voyage sensoriel et exotique"\nSon prix: 2.20€\nCette box a comblé mes attentes. La majorité des produits sont naturels, et destinés aux peaux à problèmes. J'ai l'impression qu'elle a été spécifiquement conçue pour moi (hun hun, qui sait..aha), car ces derniers temps, j'ai de petits soucis de peau..en effet, dès que j'applique une crème, un gommage ou quoi que ce soit, ma peau devient tout sèche. Et, c'est assez insupportable et pas très agréable. (pour vous dire, je n'ai plus le droit de rien appliquer..sauf de l'eau Evian pour la nettoyer..quelle tristesse) Alors, lorsque j'ai découvert dans cette box tout plein de produits qui ont l'air d'être appropriés à ma peau, j'étais ravie! Il ne reste plus qu'à tester.\nDe plus, j'ai fait le calcul de tous les articles pour vous donner une petite idée; et cette boîte contient plus de 75€ de produits. Alors là, je ne vous cache pas que j'étais super étonnée! Pour seulement 13€ (+ frais de port), cela vaut plus que le coup!\nLe seul petit point négatif qui je pense en a dérangé certaines, c'est le fait qu'il n'y ai QUE des produits pour le peau. Moi cela ne m'a pas particulièrement dérangé, car cela nous offre une gamme complète: exfoliant, réparateur, hydratant, anti-imperfections..de quoi avoir un teint parfait pour cette saison!\nCaroline Th 29 avril 2014 à 02:47\nCette box à l'air vraiment géniale, d'habitude les revues box m'ennuient un peu mais je dois avouer que j'aime beaucoup ton article :)\nkeepmydream 29 avril 2014 à 13:20\nOui elle est top!! Oh c'est gentil, ça me fait plaisir, merci beaucoup :)\nChloé L 29 avril 2014 à 03:18\nCette box est très sympa !! L'exfoliant pour le visage a l'air pas mal !! et les sérums également !! :)\nJe te redirai tout ça!! Mais que de bonnes premières impressions :)\nMary lolita 29 avril 2014 à 03:41\nJe la trouve très rempli c'est tip top le packaging est super mignon.\nkeepmydream 29 avril 2014 à 13:21\nOui, ils nous ont vraiment gâtés! :)\nchicasderevista 29 avril 2014 à 07:35\nj'aime beaucoup son contenu! elle est vraiment bien remplie en plus!\nMoi aussi j'en suis folle ahah!\nAline 29 avril 2014 à 12:52\nSympa cette Sweetie box, je ne connaissais pas ! Le contenu est vraiment cool :)\nkeepmydream 29 avril 2014 à 13:22\nRavie de t'avoir fait découvrir cette box alors! :)\nElena Fr 30 avril 2014 à 05:13\nJ'ai également reçu la sweetie box d'avril et elle me plait beaucoup aussi, j'adore notamment l'esprit cocooning et les packaging :)\nkeepmydream 4 mai 2014 à 02:16\nContente de savoir que tu partage le même avis! C'est vrai qu'elle est vraiment trop mignonne :)\nMAXCE 30 avril 2014 à 05:51\nJ'aime beaucoup le design, et les produits full size ça c'est génial! <3\nOui je suis d'accord avec toi, un gros top!!\nKelly W 1 mai 2014 à 06:34\nHello, tes photos sont sublimes :o tu utilise quoi comme appareil photo?\nkeepmydream 4 mai 2014 à 02:18\nC'est gentiiiil; canon eos 350D :)\nLea Choue 3 mai 2014 à 10:53\nAnonyme 3 mai 2014 à 12:46\nSuper article! J'aime vraiment la présentation du contenu et tu nous offre un aperçu très sympathique de cette box, ça me donne envie de m'y abonner! Ne change pas, ton blog est parfait!\nGros bisous, Chloé ♥\nTu est trop mignonne, encore merci, ça me fait vraiment, vraiment plaisir!! A très vite♥\nLena R 6 mai 2014 à 06:54\nJe ne connaissais pas cette box et j'aime beaucoup le concept, ca change des birchbox et compagnie dont on nous parle sans cesse dans les blogs. Il faut dire que tes photos donnent très envie aussi !\nMy Little Blush 21 mai 2014 à 10:41\nVoila un article que j'adore, habitué aux Box je suis abonnée à la fameuse My little box et j'ai etais abonnée à my birch box dont j'ai etais trés deçue par les produits de petites tailles...\nJe suis à la recherche d'une nouvelle box à tester et ta sweetiebox à l'air parfaite, je vais me laissée tenter pour un mois et voir ce que j'en pense.


Karlie Kloss : la nouvelle égérie de Chanel | n-3DS.com\nHome » Actualités » Karlie Kloss : la nouvelle égérie de Chanel\nKarlie Kloss : la nouvelle égérie de Chanel\nLa marque Chanel tient sa nouvelle égérie ! En effet, la maison accueille la belle Karlie Kloss, qui représentera notamment le parfum Coco Noir. Le top model américain a été photographié par Solve Sundsbo. Découvrez déjà une première photo de la star sur la Toile.\nLe top model Karlie Kloss est de retour sur le devant de la scène ! Celle qui est connue pour sa collaboration avec la célèbre marque Victoria’s Secret, collabore avec une nouvelle. En effet, le mannequin a été choisi pour prêter son visage à Chanel. Sachez qu’elle a déjà défilé pour la griffe.\nDans la nouvelle campagne de Chanel, on découvre Karlie Kloss représentant le parfum de la griffe, Coco Noir. Pour l’occasion, la vedette américaine a pris la pose devant l’objectif du talentueux photographe Solve Sundsbo. On retrouve la star des podiums dans un décor sombre, ou l’on voit sa silhouette.\nLe mannequin Karlie Kloss\nPour info, la jolie Karlie Kloss n’est pas seulement un mannequin, mais également une danseuse. Elle a fait ses premiers en tant que top model alors qu’elle n’était âgée de treize ans. Après avoir signé avec Elite Model Management, la star a collaboré avec Donna Karan, Nina Ricci ou encore Yves Saint Laurent.\nOutre incarner différentes marques, le top model (en anglais) a également défilé pour de grandes enseignes. On cite notamment Calvin Klein, Givenchy, Gucci ou encore Valentino. Elle a également présenté les créations de Louis Vuitton, Versace ou même Marc Jacobs. On a hâte de découvrir l’intégralité de la nouvelle campagne de Chanel.\nFautes de frappe : karli kloss, karlie klos, chanle, chaenl


Pourquoi l'ouverture des services bancaires pourrait changer l'industrie du jeu | Algae\nLa nouvel concurrence aide les banques à mettre au point leurs propres outils pour aider les joueurs. Barclays a récemment introduit une fonction d’alerte lorsque les clients effectuent des transactions répétitives sur des activités génératrices d’addiction sur des sites de jeux de hasard et d’argent. Auparavant, la réticence des banques à s’engager dans cette voie découlait de pertes potentielles de bénéfices ; la Banque d’Angleterre prévoyait que les principaux prêteurs pourraient perdre plus d’un milliard de livres sterling (1,3 milliard de dollars) d’ici 2023. Mais alors que les banques pourraient subir des diminution de bénéfices et être obligées d’innover, les consommateurs sont certainement gagnants. En janvier 2019, un an seulement après le lancement de l’Open Banking Implementation Entity, elle a compté 23,1 millions d’appels à l’API Open Banking, contre 3 millions en juillet 2018. Au dernier décompte de janvier, il y avait 104 fournisseurs réglementés, dont 71 fournisseurs tiers et 33 fournisseurs de comptes.


YALLA - Laval, le 7 mars 2016 – À l’occasion de la journée internationale de la femme, Virginie Dufour, conseillère municipale de Laval, et la Table de concertation de Laval en condition féminine, annonce un programme d’activités visant à intéresser les citoyennes de Laval à la politique municipale. Ce programme comporte entre autres la simulation d’une séance de conseil municipal à l’hôtel de ville de Laval, les 15 et 16 avril prochain.\nCette initiative vise à démythifier le fonctionnement du conseil de ville et de familiariser les participantes aux rôles des élues, en plus de leur permettre d’échanger avec elles. Au programme : une simulation de caucus et une séance de conseil municipal, précédées par une formation théorique appuyée par des exercices pour mettre en pratique les notions apprises.\n«Avec 27% de femmes siégeant à l’Assemblée nationale du Québec, celles-ci demeurent sous représentées dans l’arène politique et la situation n’a que très peu évolué depuis la dernière décennie, il faut agir concrètement » a souligné Mme Dufour. Elle-même élue en 2013, elle ajoute qu’elle est confrontée au quotidien aux défis que pose la politique active aux femmes, « c’est pourquoi j’ai décidé d’endosser activement cette cause.» conclut-elle.\nTitulaire d’un MBA, Mme Dufour a été élue conseillère du district de Sainte-Rose en novembre 2013. Elle est membre du comité exécutif de la ville de Laval et responsable des dossiers de condition féminine, notamment. Mère de deux jeunes enfants, elle concilie sa fonction d’élue avec ses responsabilités familiales.


1996-1997-1998, des Blues dominateurs lors des premiers Super 12 | LEXVNZ\nlexvnz / 24 février 2014\n24 février 2014 dans Blues, Culture, Flash-back, Flash-Back, Super Rugby. Mots-clés :Adrian Cashmore, All Blacks, Andrew Blowers, Auckland, Blues, Brian Lima, Caleb Ralph, Carlos Spencer, Charles Riechelmann, Christophe Lamaison, Counties Manukau, Craig Dowd, Craig Innes, Crusaders, Dylan Mika, Eroni Clarke, Errol Brain, Graham Henry, Greg Cooper, Highlanders, James Kerr, Jason Spice, Jeremy Stanley, Joeli Vidiri, Jonah Lomu, Lawrence Dallaglio, Lee Stensness, Mark Carter, Michael Jones, Norm Berryman, North-Harbour, Northern Transvaal, Northland, Nouvelle-Zélande, NZRU, Ofisa Tonu'u, Olo Brown, Paddy O'Brien, Queensland Reds, Rex Davy, Richard Fromont, Robin Brooke, Royce Willis, Rugby, Sean Fitzpatrick, Shane Howarth, Sharks, Super 12 1996, Super 12 1997, Super 12 1998, Super rugby, Thames Valley, Tony Marsh, Xavier Rush, Zinzan Brooke\n← Mission « three peat » pour les Chiefs 2014\nPlayer of the Week : Robbie Fruean, le Roi de Cœur se replace au centre du jeu. →\n6 réflexions au sujet de « 1996-1997-1998, des Blues dominateurs lors des premiers Super 12 »\n25 février 2014 at 2 h 38 min\nEquipe de rêve quand même …\nJe me rappelerai toujours de ce match contre les Brivistes … le décalage était assez violent !\n25 février 2014 at 15 h 36 min\nMoi aussi je me souviens de ce match de prestige entre les blues et Brive champion d´Europe en 1997 donc un gros morceau à l´époque. Fitzpatrick qui connaissait bien la France craignait Brive à Brive……Et finallement ce fut un massacre. J´ai encore en mémoire Fitz discutant dans les vestiares d´après match avec le talonneur de Brive, un certain Laurent Travers le coach actuel du racing. Ce match a marqué les esprits en France car d´un coup on a vu que le rugby pro du sud n´avait plus rien à voir avec notre rugby semis amateur. Tout allait plus vite, les joueurs étaient plus puissants. Blower et Rickelman étaient intenable devant. Je me souviens que Blanco faisait la fine bouche lui qui n´était pas trop chaud avec les bouleversement de l´époque.\n25 février 2014 at 16 h 33 min\nMerci Bernard du témoignage\n25 février 2014 at 9 h 35 min\nQuelle génération incroyable ! Cela fait plaisir de lire un article sur cette équipe et sur cette période, en plus dans mon souvenir sur canal à l’époque cette compétition était plutôt bien diffusée.\nJe me rappelle qu’il y avait déjà quelques grincheux qui trouvaient que c’était du rugby « spectacle » sans défense… Cela m’a toujours fait penser à un fan de basket qui s’extasie devant la Pro A en dénigrant la NBA parce que ce serait trop spectaculaire, qu’il y aurait trop de points marqués… De toute façon il me semble que l’on peut aimer les deux sans chercher systématiquement à démontrer qu’un championnat, quelque soit la discipline, représente mieux un sport que l’autre.\nTout dépend de la conception que l’on a du rugby et ce que l’on y recherche en tant que spectateur, mais pour moi c’était un rugby de rêve (et ça l’est toujours), avec des joueurs fantastiques, réalisant à chaque matchs des actions incroyables. On n’avait pas le temps de s’extasiait devant une action ou un essai, cela s’enchainait sans cesse.\nEt puis, on se sentait un peu privilégié à l’époque, on sentait qu’on assistait en direct à une évolution majeure dans ce sport. Plus rien ne serait comme avant.\n25 février 2014 at 16 h 36 min\nOui a l’époque on devait pas être très nombreux en France à suivre cette compétition. D’ailleurs je ne sais pas réellement combien nous sommes aujourd’hui, soit quand même 18 ans plus tard …


Location voiture pas chère en Saragosse - Aragon | autoescape.com\nRéservez des locations de voitures pas chères à Saragosse\nVous vous rendez à Saragosse ?\nVotre voyage promet d'être génial. Mais avant de décoller tête baissée, laissez-nous vous rappeler les informations principales. 674 300 personnes habitent cette partie de Espagne. Vous pourrez compter sur leur gentillesse pour vous révéler les meilleurs endroits. Une voiture de location sera idéale pour y aller et ne rien rater.\nSaragosse : un itinéraire sur mesure pour un road trip inoubliable\nL'aventure vous attend à chaque tournant dans cette incroyable région. Saragosse est l'une de ces destinations où le voyage à lui seul constitue un plaisir aussi grand que la visite de ses innombrables sites et attractions. Grâce à votre voiture de location, vous pouvez prendre autant de temps que vous le désirez à découvrir tout ce qu'il y a à voir et à faire. Laissez-vous entraîner par l'ambiance exaltante des villes les plus connues des environs :\nSaragosse (674 300 habitants)\nCalatayud (21 900 habitants)\nUtebo (17 700 habitants)\nEjea de los Caballeros (17 300 habitants)\nComment louer une voiture à Saragosse sans vider son porte-monnaie ?\nVoici quelques astuces pour vous qui voulez dénicher la voiture de location la meilleur marché.\nRecherchez et comparez autant d'agences de location de voiture que possible (vous avez de la chance, nous vous simplifions sacrément la tâche grâce à notre outil de filtre !).\nComptez sur notre Alerte de baisse des prix pour vous prévenir de la moindre baisse de tarif pour votre destination.\nSants Montjuic Location Voiture\nIerapetra Location Voiture\nPullach Im Isartal Location Voiture\nBiale Blota Location Voiture\nOstrobotnie Du Nord Location Voiture\nLavacolla Location Voiture\nPlus de Locations de voiture près de Zaragoza\nHoya De HuescaPlana De Uesca Location Voiture\nHuesca Location Voiture\nTeruel Location Voiture\nSaragosse : rechercher 5 agences de location de voitures\nLocation de voiture Avis à Saragosse\nStation Address renfe estacion delicias jose pedro perez llorca sn\nLocation de voiture Alamo à Saragosse\nStation Address estacion ave. c rioja, 33\nLocation de voiture Thrifty à Saragosse\nStation Address aeropuerto de zaragoza\nLocation de voiture Ok Rent A Car à Saragosse\nStation Address train station zaragoza delicias av navarra 80\nLocation de voiture Dollar à Saragosse


Kartable | 2nde : Français - Exercices fondamentaux : Distinguer roman réaliste et naturaliste\nLe texte suivant, extrait du roman Pierre et Jean de Maupassant, est-il réaliste ou naturaliste ?\nEn ses heures de plus grande souffrance il ne s'était jamais senti plongé ainsi dans un cloaque de misère. C'est que la dernière déchirure était faite ; il ne tenait plus à rien. En arrachant de son cœur les racines de toutes ses tendresses, il n'avait pas éprouvé encore cette détresse de chien perdu qui venait soudain de le saisir.


Cours particuliers Arthez-de-Béarn (64370) | LiveMentor\nCours particuliers à Arthez-de-Béarn (64370)\nLa demande en soutien scolaire à Arthez-de-Béarn\nLa demande en cours particuliers à Arthez-de-Béarn s’explique en partie par la répartition des établissements scolaires. Il s'agit d'une ville du département Pyrénées-Atlantiques\nOn peut par ailleurs se demander si l'influence relative de l'enseignement privé joue sur le marché du soutien scolaire à Arthez-de-Béarn :\nÀ Arthez-de-Béarn, la recherche de cours particuliers peut aussi s'expliquer par la situation de l'emploi selon le diplôme obtenu.\nIl n'y a donc parmi les agriculteurs, personne correspondant au diplôme d'étude suivant : On peut aussi considérer le marché des cours particuliers à Arthez-de-Béarn au regard des études réalisées par les artisans, commerçants et chefs d'entreprises. Sur les artisans, commerçants, chefs d'entreprises que compte la ville, 4 possèdent un diplôme de niveau BEPC.\nSelon les données de l'INSEE pour le soutien scolaire, la ville de Arthez-de-Béarn a 64057 comme CODGEO.


Forum aux questions - Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm\nLa FM est aux antipodes d'une secte. En effet, une secte est dogmatique, elle vise à asservir les consciences et à prendre « possession » de l'être humain.\nLa FM vise l'amélioration de l'humain et par conséquence de la société. Sa devise est : « Liberté, Egalité, Fraternité ».\nIl n'existe point de dogme en Franc Maçonnerie, car la Franc Maçonnerie proclame la totale Liberté de conscience.\nQu'est-ce qui caractérise la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm ?\nLa Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm se caractérise par une filiation avec l'Egypte antique, filiation qui est au demeurant exclusivement symbolique. Elle emprunte ainsi, à l'Egypte antique, certains de ses symboles et de ses mythes\nMais la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm est aussi une Obédience de Femmes engagées dans la Cité, animées par le Désir de rendre le Monde plus juste et plus fraternel, sans prise de positions ni partisanes, ni idéologiques, avançant que c'est bien dans la quotidienneté que s'expriment la Liberté, la Fraternité et l'Egalité.\nEnfin, une démarche spiritualiste et symboliste, démarche éthique, humaniste et adogmatique, engagement dans la Cité, tel est le triptyque, sur lequel repose le projet de la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm, dans ce questionnement permanent : « Comment rendre le monde habitable pour et par l'Homme », questionnement qui est l'étymologie même du terme « éthique ». C'est à ce questionnement auquel nous sommes conviés, en tant que Citoyen, en tant que Femme, en tant que Franc Maçon et en tant que Franc Maçon de la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm.\nQuel est le sens du secret maçonnique ?\nLe véritable secret maçonnique réside dans le vécu de l'initiation, car l'initiation est avant tout un « vécu », et en tant que tel, il ne peut pas vraiment s'expliciter. Le secret réside bien dans ce vécu qui est singulier pour chacun.\nPar ailleurs, la discrétion est cultivée, car dans de nombreux pays, notamment dans les pays de dictature, les Francs Maçons sont poursuivis et persécutés, car la Franc Maçonnerie combat toutes les formes de fanatismes.\nEn outre, et au cours du 20ème siècle, plus particulièrement en Europe et en France, au cours de la 2nd guerre mondiale, les Francs Maçons ont été poursuivis, pourchassés, emprisonnés, déportés, pour avoir combattus les totalitarismes.\nQu'est-ce qui caractérise une réunion maçonnique ?\nUne réunion maçonnique est en fait appelée « tenue ». Les SS de la GLFMM ouvrent les travaux avec des rituels spécifiques. Il s'agit d'un cérémoniel dont l'objet est de marquer une distinction entre le « temps » du quotidien et le temps « maçonnique », où les SS s'emploient à exercer la tolérance, la sérénité et la concorde. Les thèmes des travaux sont d'ordre symbolique, philosophique, initiatique, éthique.\nQue veut dire Grand Architecte de l'Univers ?\nLa Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm travaille à la Gloire du Grand Architecte de l'Univers, expression symbolique du Principe Créateur, que chaque S peut interpréter librement.\nPourquoi les Francs Maçons sont-ils dénommés Soeurs ou Frères ?\nUne des caractéristiques de la Franc Maçonnerie est de cultiver la Fraternité : la Fraternité entre les Francs Maçons mais aussi envers l'Humanité. Se reconnaître comme Soeur ou Frère, c'est reconnaître l'autre dans toutes ses dimensions. La démarche de la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm repose ainsi sur une démarche humaniste, et vise un processus d'altérité.\nQuels sont les liens entre la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm et les autres Obédiences maçonniques ?\nLa Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm est une des 9 Obédiences fondatrices de la Maçonnerie Française. A ce titre, elle entretient des relations de réciprocité fraternelle avec ces 9 Obédiences.\nComment faire pour devenir Franc Maçon de la Grande Loge Féminine de Memphis Misraïm ?\nVous pouvez remplir le formulaire prévu à cet effet et sur ce site en cliquant ici


5 conseils pour optimiser sa relation client et préserver sa marge | Bizness\nBy Leonardo29 mars 2022mai 5th, 2022No Comments\nAccueil > Articles > 5 conseils pour optimiser sa relation client et préserver sa marge\nSi vous lisez cet article, c’est que comme nous vous êtes convaincu que la relation client est un levier d’optimisation de la rentabilité.\nLe meilleur moyen de défendre son prix et de préserver ses marges est d’être excellent sur l’ensemble des étapes du cycle de vente et notamment la relation avec son client. Dans cet article, nous allons voir ensemble comment développer l’excellence relationnelle et réussir à préserver sa marge grâce à la formation.\nConseil 1 : s’appuyer sur les 3 E : empathie, écoute et expertise\nL’empathie va plus loin que se mettre à la place du client. Il y a l’empathie cognitive et l’empathie émotionnelle. La première consiste à comprendre comment le client pense et la seconde repose sur la compréhension des émotions et des ressentis. L’idée est de cerner sa situation, ses objectifs personnels et/ou business, ses besoins.\nL’écoute active permet d’établir un lien profond avec son client et de favoriser un climat d’ouverture et de confiance. Elle suppose de la part du commercial une écoute attentive du discours verbal et non verbal de son client.\nL’expertise : pour les sociétés de services aux entreprises, les sujets sont souvent complexes voire sensibles. C’est pourquoi, en tant qu’initiés, les clients ont besoin d’échanger avec des conseillers à la fois expert et pédagogue pour accorder leur confiance.\nNotre vision relation client\nAdopter une posture empathique et experte permet d’installer une relation de confiance. Ce contrat de confiance est la clé d’une relation client qui marche. Le terrain est ainsi plus propice à une vente, additionnelle ou non, qui évite de passer par la case « négociation du prix ».\nConseil 2 : poser des questions\nLa découverte client est votre meilleur allié pour défendre votre marge. Pourquoi ? Parce ce que le questionnement est un pilier qui consolide votre relation client. Poser de « bonnes questions » à son client a deux avantages :\nBooster la pertinence de votre proposition commerciale à venir grâce aux informations collectées.\nS’appuyez sur ces informations et la sémantique du client pour argumenter en parlant son langage et fluidifiant ainsi la communication.\nGrâce aux questions, vous identifiez précisément le besoin, vous musclez votre connaissance client et vous l’accompagnez au mieux sur le chemin de l’accord en étant utile, précis et efficace.\nConseil 3 : apporter un conseil personnalisé\nUne proposition adaptée, c’est-à-dire qui tient véritablement compte des enjeux et des priorités du client est aujourd’hui indispensable dans un contexte où il est sur-sollicité. Votre capacité à faire la différence, en apportant une réponse et des solutions idoines, vous permet de vendre au bon prix et préserver votre marge. La qualité a un prix.\nPour éviter la négociation et protéger le taux de marge, préparez le terrain en valorisant votre offre au maximum.\nPlus le client aura le sentiment que vous allez lui proposer un accompagnement sur-mesure pour résoudre ses problèmes et plus il acceptera le montant de votre devis.\nConseil 4 : être proactif\nÊtre proactif, c’est identifier les besoins non exprimés par nos clients. Pour y parvenir, il s’agit de s’organiser pour mettre davantage d’intensité relationnelle avec eux. Concrètement, cela signifie programmer des temps dédiés à la proactivité pour nourrir sa curiosité commerciale, sa connaissance d’un secteur, du compte ou encore préparer un entretien en anticipant les problématiques potentielles auxquelles il va se confronter.\nLa proactivité commerciale est une posture gagnante. Le commercial force de proposition est souvent à l’origine d’actions innovantes, créatives et audacieuses, sources de croissance. Une nuance à apporter : le client est victime de sur-sollicitation. Il ne faut pas tomber dans le piège du « too much » sous couvert d’anticiper ses besoins. Il vaut mieux prendre des initiatives tout en respectant le rythme et la disponibilité du client.\nConseil 5 : instaurer une culture de la marge\nLa rentabilité est l’affaire de tous. En plaçant vos clients au coeur de la stratégie d’entreprise, vous embarquez aussi chacun dans la défense de la marge. Comment ? En travaillant la valeur vie client. Un client soigné est un client fidèle. Un client fidèle peut multiplier le panier moyen et/ou le nombre d’achats. Oui et la marge là-dedans… avec ce même client fidèle, vous pouvez faire de l’upsell, ou upselling (=montée en gamme). Cette technique de vente consiste à proposer un produit ou un service à forte valeur ajoutée et à un prix plus élevé à un client qui s’intéressait initialement à un produit de gamme inférieure.\nUn conseiller ou un commercial peut optimiser la marge grâce à son travail intensif sur la relation client. Mais c’est aussi l’affaire de tous. Instaurer une culture de la marge à l’ensemble de l’entreprise est un atout évident pour améliorer la rentabilité.\nEn faisant de la relation et satisfaction client une des clés de votre stratégie, vous allez soutenir vos ambitions business. C’est en travaillant la relation client que vous allez augmenter votre valeur perçue par le client et sécuriser votre marge voire l’optimiser. Grâce à une relation client augmentée, terminé les « Vous êtes trop cher ! », « Vous êtes plus cher que … », « À ce prix, je préfère internaliser ».


Gens de Marrakech - Collectif\nEditeur : Les éditions de l'Ined\nMarrakech, ville millénaire, n'a cessé de fasciner des générations de voyageurs, venus goûter aux sortilèges de la "Perle du Sud". Mais la cité impériale, en plein essor touristique et démographique, peut parfois irriter, tant son développement urbain en dehors de la médina paraît anarchique et, de plus en plus, soumis aux diktats du tourisme de masse.\nLoin de demeurer figée dans les clichés d'un Orient éternel, Marrakech est incontestablement une ville en mouvement. Son évolution urbanistique en dit long sur la société marocaine actuelle et sur l'histoire récente du pays.\nPublié par l'Institut national des études démographiques (INED), le passionnant - quoique austère - Gens de Marrakech analyse les transformations de la ville au fil du temps et décrypte son tissu social. À travers l'étude géo-démographique de Marrakech, le livre révèle le poids de l'exode rural au Maroc, l'héritage de la colonisation (dans le quartier de Guéliz), mais aussi l'existence d’importantes disparités sociales. A l’opposé, dans la médina, une mixité sociale, aussi inattendue que précaire, existe entre les riches étrangers propriétaires de riads et les classes populaires.\nIl est coutume de dire que la turbulente Marrakech est bien différente du reste du Maroc. En lisant cet ouvrage, on découvre finalement que cette ville, réputée singulière, reste à l’image des autres villes de ce pays en pleine transformation, comme Casablanca et Rabat, où la « modernité » cohabite tant bien que mal avec les traditions séculaires.\nMise en ligne : le 17 septembre 2009