Honda Forza 125 V3 2019 - Page 3\npar iaka Dim 9 Sep 2018 - 0:21\na 1 détail près j'ai faillis acheter un honda comme quoi il faut pas grand chose\npar iaka Jeu 20 Sep 2018 - 10:41\nje sais pas si elle a déjà été insérée , dans le doute !!\npar Riri38 Dim 23 Sep 2018 - 22:25\nJ’ai eu l’occasion d’essayer un Forza v1 aujourd’hui.\nAu retour d’une Balade j’ai échangé mon xmax avec le Forza\nIl est léger et confortable, moins de pêche car que 2400 km moteur pas libéré par rapport au mon xmax 4900 km\nLes rétroviseurs sont mal placés on voit rien, le freinage comparable au xmax, par contre au démarrage il faut écraser la poignée de frein comme un malade pour pouvoir le démarrer, cela m’a surpris,car impossible de le démarrer, il a fallut que ce soit mon bof, qu’il le fasse.\nJ’aime pas trop la façon ou il prend ses virages, on dirait qu’il faut tourner le guidon en même temps, tandis que mon xmax se penche comme une moto.\nMon bof sa conclusion Je veux acheter un xmax,ça me manque, il avait un phase 2\nIl adore le dosseret Yamaha rien à voir aux Shad ou Givi\nDu coup je regrette pas mon achat, je le sens bien mieux sur mon Maxou\npar nicky-31 Lun 24 Sep 2018 - 18:12\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] tu comparer quoi un ancien modèle avec un xmax quasi dernière génération , sa n'a rien de comparable , va plutôt essayer le dernier et tu pourra comparer , les problème de contacteur pour le démarrage sont connue sur les premier V1 ainsi que d'autres petit soucis qui on été vite réglé\npar STEF30 Lun 24 Sep 2018 - 18:21\npar Riri38 Lun 24 Sep 2018 - 19:28\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] tu comparer quoi un ancien modèle avec un xmax quasi dernière génération , sa n'a rien de comparable , va plutôt essayer le dernier et tu pourra comparer , les problème de contacteur pour le démarrage sont connue sur les premier V1 ainsi que d'autres petit soucis qui on été vite réglé\nJe compare le Forza v1 qui a destitué mon xmax phase 3 en 2015, je n’ai bien sûr pas le dernier modèle 2018\npar nicky-31 Lun 24 Sep 2018 - 20:25\nton xmax est de 2017 et le forza V1 de 2015 si tu veux comparer fait le avec le V2 qui est de la même année que le tiens\npar Riri38 Lun 24 Sep 2018 - 20:32\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: ton xmax est de 2017 et le forza V1 de 2015 si tu veux comparer fait le avec le V2 qui est de la même année que le tiens\nOui ça peut se faire, mais tu crois qu’il y’a eu une grande évolution dû phase 3 de 2014 à 2017 ?\npar nicky-31 Lun 24 Sep 2018 - 21:22\ncomme pour l'xmax il retouche les petit défaut et le v2 à été amelioré et le phase 2 ( 2018/2019) bien retouché comme l'xmax phase 4\net pourquoi ne va tu pas faire un essai , les vidéo et autres critique sont bien mais sa ne vaut pas ses impressions\npar Riri38 Lun 24 Sep 2018 - 21:43\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: comme pour l'xmax il retouche les petit défaut et le v2 à été amelioré et le phase 2 ( 2018/2019) bien retouché comme l'xmax phase 4\nOui pourquoi pas faire un essai, je vais voir Honda pour prendre un rendez-vous, merci pour tes conseils nicky-31\npar lexan Lun 24 Sep 2018 - 22:09\nNous n'aimons pas honda ici\npar Polo16 Mar 25 Sep 2018 - 1:32\npar xmax13200 Ven 28 Sep 2018 - 13:40\nJ'ai le forza V2, un collègue s'est fait prêter le V3 pour la révision de son V1.\nNiveau carénage je préfère le mien. Si vous regarder bien ceux-ci V2 V3\nJ'ai posé la question sur le forum dédié, si la bulle électrique était vraiment un plus ou un faire valoir. Le peu de réponse était:\nPour la ville en bas, sur route en haut. Moi, même si elle est\nréglable(manuellement) c'est en haut partout.\nCe que je regrette le plus c'est le nouvel écran avec T° et plein d'autre truc, bien que d'après mon collègue l'ayant essayé. Si le soleil est dessus on y voit rien..Pas sur le mien.\nPar contre la poignée gauche du V3 est bourrée de bouton, un peu chiant.\nLes rétros n'ont pas, ou peu évolué...Gros point noir de l'engin.\nMon pote du taf s'est plaint du froid sur les jambes du à la forme du carénage, vers le haut avec plastique noir, que je n'ai pas sur mon mien.\nVoilà un petit compte rendu après presque 1 an chez vos collègues\nPS: Maintenant je vais aller polluer le post concours photo. Dès que j'en aurais fait une.\npar Riri38 Ven 28 Sep 2018 - 14:04\npar nicky-31 Ven 28 Sep 2018 - 16:40\nc'est vrai que certain en parle de la visibilité nul avec le soleil sur les compteurs , je n'est pas rencontrer le problème lors de mon essai mais bon j'ai le même problème sur ma voiture donc pas génant , pour le froid sur les jambes , bizarre car je me trouvais mieux protégé que sur le xmax\npar xmax13200 Ven 28 Sep 2018 - 16:56\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: c'est vrai que certain en parle de la visibilité nul avec le soleil sur les compteurs , je n'est pas rencontrer le problème lors de mon essai mais bon j'ai le même problème sur ma voiture donc pas génant , pour le froid sur les jambes , bizarre car je me trouvais mieux protégé que sur le xmax\nOui mais je parlais en comparaison avec le carénage V1 et V2\npar nicky-31 Ven 28 Sep 2018 - 19:00\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: Mon pote du taf s'est plaint du froid sur les jambes du à la forme du carénage, vers le haut avec plastique noir, que je n'ai pas sur mon mien.\nton pote s'est plaint du froid sur le V3 si j'ai bien compris\npar iaka Ven 28 Sep 2018 - 19:40\nd'autant plus bizarre qu'il est est sorti en juillet\npar nicky-31 Ven 28 Sep 2018 - 19:55\net qui plus est localisation Arles\nil fait aussi voir plus chaud qu'a Toulouse ( chez moi ) et il fait bon pour rouler en tenue d'été la journée même à 6h00 du mat on a 14/15 degré\npar xmax13200 Ven 28 Sep 2018 - 20:48\nOui mais ce matin à 6h 10° . 31°.5 c'taprem\nNous on a pas trop l'habitude.\npar Riri38 Mar 30 Avr 2019 - 15:39\nUp pour Michel qui veut parler du Forza\npar jeanmi44 Sam 11 Mai 2019 - 11:27\nje prefere le x max il a une tronche plus agressive grrrr le forza a une gueule banale\npar Riri38 Lun 20 Mai 2019 - 16:46\nLe Forza devant le xmax\npar Boussy34 Lun 20 Mai 2019 - 20:02\nJe n avais pas vu ton UP\npar iaka Lun 20 Mai 2019 - 20:45\nAvec le 2019 fallait s'y attendre et c'est encore plus flagrant avec les comparatifs sur le 300.\nJe passe normalement le A en sept. et si yam ne réagit pas ce sera le honda


Décision n° A 99-317 du 21 octobre 1999 portant organisation générale provisoire de l'Agence française de sécurité sanitaire des aliments - APHP DAJDP\nAccueil / Réglementation sanitaire / Sécurité sanitaire - Veille sanitaire / Agence française de sécurité sanitaire des aliments\nLe directeur général de l'Agence française de sécurité sanitaire des aliments,\nVu le code de la santé publique et notamment le chapitre VII du livre VIII ;\nVu le décret n° 99-242 du 26 mars 1999 relatif à l'organisation et au fonctionnement de l'Agence française de sécurité sanitaire des aliments et modifiant le code de la santé publique,\nDans l'attente de l'intervention de la délibération du conseil d'administration portant sur les mesures générales relatives à l'organisation de l'établissement prévue à l'article R. 794-13 du code de la santé publique, dans les conditions prévues à l'article 32 du décret du 26 mars 1999 susvisé, l'organisation générale de l'Agence française de sécurité sanitaire des aliments est provisoirement fixée dans les conditions définies par la présente décision.\nL'Agence française de sécurité sanitaire des aliments comprend des directions, services et laboratoires ainsi énumérés :\n1. L'Agence nationale du médicament vétérinaire ;\n2. La direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires ;\n3. La direction de la santé animale et du bien-être des animaux ;\n4. La direction de l'hygiène des aliments ;\n5. Le secrétariat général ;\n6. La mission chargée des affaires juridiques et internationales ;\n7. La mission chargée de la communication.\nElle comprend également les laboratoires ci-dessous énumérés dont les activités s'exercent dans le cadre de la direction de la santé animale et du bien-être des animaux, de la direction de l'hygiène des aliments et, pour certaines d'entre elles directement liées à l'évaluation des risques sanitaires et nutritionnels, dans celui de la direction de l'évaluation des risques sanitaires et nutritionnels :\n- laboratoire central de recherches vétérinaires, AFSSA Alfort ;\n- laboratoire d'études des produits de la pêche, AFSSA Boulogne-sur-Mer ;\n- laboratoire de pathologie des animaux aquatiques, AFSSA Brest ;\n- institut de pathologie du cheval, AFSSA Dozulé ;\n- laboratoire des médicaments vétérinaires, AFSSA Fougères ;\n- laboratoire d'études et de recherches pour l'alimentation collective, AFSSA Lerpac ;\n- laboratoire de pathologie bovine, AFSSA Lyon ;\n- laboratoires d'études sur la rage et la pathologie des animaux sauvages, AFSSA Nancy ;\n- laboratoire de recherches caprines, AFSSA Niort ;\n- laboratoire central d'hygiène alimentaire, AFSSA Paris ;\n- laboratoire central de recherches avicole et porcine, AFSSA Ploufragan ;\n- laboratoire de pathologie des petits ruminants et des abeilles, AFSSA Sophia Antipolis ;\n- ainsi que Laboratoire national d'hydrologie et d'études thermales.\nLe laboratoire national d'hydrologie et d'études thermales est placé sous la responsabilité du directeur du laboratoire central d'hygiène alimentaire, dans les conditions définies par la décision du 23 juillet 1999.\nL'établissement dispose, en outre, d'une agence comptable qui effectue les opérations financières et comptables de l'agence, conformément aux dispositions des décrets n° 53-1227 du 10 décembre 1953 modifié relatif à la réglementation comptable applicable aux établissements publics nationaux à caractère administratif et n° 62-1587 du 29 décembre 1962 modifié portant règlement général sur la comptabilité publique.\nLe directeur général est, conformément aux dispositions de l'article R. 794-17 du code de la santé publique, assisté de directeurs selon l'organisation de l'établissement et nommés dans les conditions prévues par cet article.\nOutre le directeur chargé de la santé et du bien-être des animaux, nommé par arrêté du ministre chargé de l'agriculture sur proposition du directeur général et le directeur de l'Agence nationale du médicament vétérinaire, nommé par arrêté conjoint des ministres chargés de l'agriculture et de la santé sur proposition du directeur général, sont nommés par arrêtés du directeur général :\n- le directeur auprès du directeur général ;\n- le directeur de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires ;\n- le directeur de l'hygiène des aliments,\n- les directeurs des laboratoires énumérés à l'article 2,\n- le responsable de la mission des affaires juridiques et internationales ;\n- le responsable de la mission communication ;\n- le délégué à la qualité, également chargé de la mission de défense.\nSont également nommés par arrêtés du directeur général, sur proposition des directeurs compétents :\n- les directeurs adjoints et, le cas échéant, les sous-directeurs ;\n- les responsables des unités ;\n- les chefs de service.\n- la mission des affaires juridiques et internationales ;\n- la mission de la communication ;\n- le délégué à la qualité.\n1. Le directeur auprès du directeur général\nLe directeur auprès du directeur général assiste le directeur général pour toutes les affaires qu'il lui confie ; il est plus particulièrement chargé d'assurer, sous son autorité, la coordination des missions transversales de l'agence ainsi que le suivi des procédures organisant les relations et les échanges d'information avec la direction générale de la santé, la direction générale de l'alimentation et la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes, sans préjudice des compétences des directions, chacune dans son domaine.\n2. La mission des affaires juridiques et internationales\nLa mission des affaires juridiques et internationales coordonne l'action de l'établissement dans ces deux domaines. A cette fin, elle est notamment chargée :\n- d'assister le directeur général et les différentes directions et services sur le plan juridique et réglementaire ;\n- d'assurer le suivi des règles déontologiques applicables aux personnels et aux collaborateurs de l'agence ;\n- de veiller au respect des formalités à remplir vis à vis de la commission nationale de l'informatique et des libertés ;\n- d'assurer le suivi des affaires contentieuses ;\n- d'assurer une veille juridique pour la législation et la réglementation, nationale, communautaire ou internationale, qui concernent le fonctionnement de l'agence ou ses activités ;\n- de suivre, pour le compte de l'établissement et en liaison avec les directions concernées, les travaux des instances internationales dans le champ de compétence de l'agence ;\n- de suivre, en liaison avec les directions concernées, les programmes de recherche et de coopération scientifiques et techniques internationaux ou communautaires impliquant ou susceptibles de concerner l'établissement ;\n- de suivre les partenariats avec les organismes étrangers ;\n- de coordonner les missions à l'étranger, l'accueil des délégations étrangères, des visiteurs et des stagiaires étrangers.\n3. La mission chargée de la communication\nLa mission chargée de la communication coordonne, auprès du directeur général, l'ensemble des actions de communication, interne et externe, de l'établissement.\nElle est, à ce titre, chargée notamment, en liaison avec les directions concernées :\n- des publications de l'agence ;\n- des outils de communication interne ;\n- en liaison avec le service informatique du secrétariat général, de la conception et du suivi du site Internet ;\n- de l'organisation des actions d'information prévues au 11° de l'article L. 794-2 du code de la santé publique ;\n- des relations avec les services de communication des ministères de tutelle ou des autres organismes publics.\n4. Le délégué à la qualité\nLe délégué à la qualité coordonne, pour le compte du directeur général, la politique de qualité de l'ensemble de l'établissement. Il est le correspondant de l'établissement auprès des organismes d'accréditation, de certification et de normalisation. Il est chargé de la mission de défense de l'agence et coordonne la participation de l'établissement à la mission de défense nationale dans le domaine alimentaire prévue au I de l'article L. 794-1 du code de la santé publique.\nLe secrétariat général assiste le directeur général pour les questions administratives et financières, la gestion des ressources humaines, le suivi des programmes d'investissement et d'équipement, la responsabilité des systèmes informatiques et de télécommunications. Ainsi, notamment :\n- concernant les affaires budgétaires et financières :\n- il assure le suivi des affaires financières et budgétaires de l'établissement, en particulier la préparation du budget, et le suivi de son exécution, de la gestion de son patrimoine, du contrôle de gestion et de la passation des marchés publics ;\n- il propose la répartition des crédits entre les directions, services et laboratoires et assure le suivi de leur emploi ;\n- il met en place et suit les procédures financières et comptables de gestion des recettes et des dépenses de l'établissement ;\n- il suit sur le plan administratif et financier les conventions qui comportent des engagements financiers en dépenses comme en recettes ;\n- il prépare les décisions relatives aux tarifs des prestations de service de l'établissement ;\n- concernant la gestion des ressources humaines :\n- il assure les mesures de gestion individuelle des personnels ;\n- il met en oeuvre la politique relative à la formation notamment la formation continue et à l'action sanitaire et sociale ;\n- il assure le suivi du tableau des emplois.\n- concernant les systèmes d'information :\n- il assure le suivi du schéma directeur des systèmes d'information et des différents réseaux et applications informatiques de l'établissement ;\n- concernant les affaires immobilières et l'équipement :\n- il suit la programmation et assure la réalisation et le suivi des opérations d'études, de construction d'aménagements immobiliers.\nIl assure le secrétariat du conseil d'administration, du comité technique paritaire, des commissions administratives paritaires, du comité d'hygiène et de sécurité des groupes de travail créés auprès de ces instances.\nLe secrétariat général est organisé en services.\nL'Agence nationale du médicament vétérinaire (ANMV)\nL'Agence nationale du médicament vétérinaire assure, au sein de l'Agence française de sécurité sanitaire des aliments et sous l'autorité du directeur général, l'ensemble des missions que lui confient la loi ou les textes réglementaires. Elle est dirigée par un directeur, assisté :\n- d'un adjoint au directeur ;\n- d'un délégué à la qualité ;\n- des responsables des sept unités scientifiques et techniques décrites ci-après ;\n- d'un responsable de l'unité des affaires juridiques et contentieuses ;\n- d'un responsable de l'unité des relations internationales ;\n- d'un responsable de l'unité communication ;\n- d'un responsable de la documentation ;\n- d'un responsable de l'unité informatique ;\n- d'un responsable des services d'intérêt général chargés des affaires administratives, financières et sociales.\nL'Agence nationale du médicament vétérinaire dispose d'un agent comptable secondaire.\n1. L'unité de l'enregistrement\n- de la gestion :\n- des dossiers des établissements pharmaceutiques de fabrication, d'exploitation, d'importation, de distribution en gros et d'exportation de médicaments vétérinaires ;\n- des déclarations d'essais cliniques et des autorisations temporaires d'utilisation et de commercialisation ;\n- des autorisations d'importation et des certifications à l'exportation de médicaments vétérinaires ;\n- du secrétariat de la Commission d'autorisation de mise sur le marché vétérinaire ;\n- de la rédaction et de l'envoi à l'industrie pharmaceutique vétérinaire des courriers et notifications officielles, de la communication des décisions administratives de l'ANMV au Journal officiel et au SGCI.\n2. L'unité évaluation des médicaments chimiques\nPour les médicaments chimiques, elle assure l'évaluation :\n- des dossiers d'autorisation de mise sur le marché dans le cadre des procédures d'autorisation nationale, de reconnaissance mutuelle et centralisées ;\n- des demandes d'autorisations temporaires de commercialisation et d'utilisation ;\n- des déclarations d'essais cliniques.\n3. L'unité évaluation des médicaments immunologiques\nPour les médicaments immunologiques, elle assure l'évaluation :\n- des dossiers d'autorisation de mise sur le marché dans le cadre des procédures d'autorisation nationale, de reconnaissance mutuelle et centralisée ;\n4. L'unité protection de la santé du consommateur\nDans le cadre d'une procédure communautaire, elle assure l'évaluation : des dossiers de limites maximales de résidus des substances rentrant dans la composition de médicaments destinés aux espèces productrices de denrées alimentaires.\n5. L'unité contrôle de la qualité des médicaments\nElle est chargée : des contrôles des médicaments vétérinaires faisant l'objet d'une demande d'autorisation de mise sur le marché et des médicaments vétérinaires déjà commercialisés.\n6. L'unité pharmacovigilance\n- de la gestion des déclarations et des rapports de pharmacovigilance vétérinaire ;\n- des relations avec l'Agence européenne du médicament et les autorités compétentes des autres Etats membres ;\n- du secrétariat de la Commission nationale de pharmacovigilance vétérinaire.\n7. L'unité inspections\nElle est chargée, en coordination avec les services d'inspections régionaux ou départementaux compétents :\n- de l'inspection des établissements se livrant à la fabrication, l'exploitation, l'importation, la distribution en gros et l'exportation de médicaments vétérinaires ;\n- de la certification de conformité aux bonnes pratiques de laboratoire des études et des établissements qui les réalisent.\nLa direction de la santé animale et du bien-être des animaux (DSA) et la direction de l'hygiène des aliments (DHA)\nLa direction de la santé animale et du bien-être des animaux et la direction de l'hygiène des aliments sont chargées de la coordination et de l'animation, chacune dans son domaine, des activités des laboratoires de l'agence. Ces laboratoires sont rattachés à ces directions pour l'ensemble de leurs activités, à l'exception de celles qui, par décision expresse du directeur général, sont coordonnées par la direction de l'évaluation des risques sanitaires et nutritionnels.\nLa direction de la santé animale et du bien-être des animaux et la direction de l'hygiène des aliments assurent le secrétariat des commissions, comités, groupes de travail créés dans leur domaine de compétence par arrêté ministériel ou par décision expresse du directeur général,\nLa direction de la santé animale et du bien-être des animaux et la direction de l'hygiène des aliments sont dirigées chacune par un directeur. Ces directeurs sont assistés par :\n- un responsable de la coordination des activités de recherche, d'expertise et d'appui technique, placé auprès des deux directeurs ;\n- des chargés de missions ;\n- des coordinateurs thématiques.\nLes laboratoires sont dirigés par des directeurs. Les directeurs de laboratoire sont assistés :\n- de directeurs adjoints ou de sous-directeurs, lorsque la taille et l'organisation du laboratoire le justifient ;\n- de chefs d'unité ;\n- de chefs de services administratifs et financiers ;\n- de chefs de services scientifiques ou techniques communs.\nLe directeur de la santé animale et du bien-être des animaux et le directeur de l'hygiène des aliments sont chargés, dans leur direction, de veiller à la traduction, dans le choix des sujets de recherche, d'expertise et d'appui scientifique technique et dans l'allocation des moyens entre les équipes, des priorités d'activités arrêtées après avis du conseil scientifique et de l'adéquation entre ces activités et les besoins nécessaires pour répondre, dans leurs domaines, aux missions énumérées aux articles L. 794-1 et L. 794-2 du code de la santé publique.\n1. Le directeur de la santé animale et du bien-être des animaux et le directeur de l'hygiène des aliments sont chargés, chacun dans son domaine de compétence :\n- d'animer, d'impulser et de coordonner les actions scientifiques des laboratoires ;\n- de veiller à la cohérence des activités de recherche, d'appui technique et scientifique et d'expertise menées dans les laboratoires ;\n- d'assurer la coordination entre la direction dont il a la charge et les autres directions, notamment entre les activités relative à la santé animale et celles portant sur l'hygiène des aliments ;\n- de développer et d'assurer le partenariat scientifique avec les établissements d'enseignement supérieur, de recherche ou de développement, nationaux ou internationaux, ayant un intérêt pour les thématiques de la direction ;\n- de définir, en liaison avec les directeurs de laboratoire, l'adéquation entre les moyens et les objectifs, selon les priorités retenues, après avis du conseil scientifique ;\n- de mettre en oeuvre la politique d'évaluation collective des laboratoires ou unités, et de l'évaluation individuelle des chercheurs, selon les modalités arrêtées après avis du conseil scientifique.\n2. A ces fins, assistés du responsable de la coordination des activités de recherche, d'appui technique et d'expertises, et en liaison avec les directeurs de laboratoires, ils assurent :\n- le suivi des laboratoires, tant pour leurs activités de recherche que pour leurs missions d'appui technique et scientifique ;\n- la gestion technique des dossiers de conventions liant les laboratoires de l'agence avec des organismes tiers nationaux ;\n- le suivi des appels d'offres nationaux, européens ou internationaux portant sur des sujets de recherche entrant dans le champ de compétence des directions ;\n- le suivi du partenariat entre les laboratoires de l'établissement et les établissements tiers d'enseignement supérieur ou de recherche, en liaison avec la mission chargée des relations internationales pour ce qui concerne les activités de coopération avec des établissements étrangers ;\n- la préparation, pour les aspects scientifiques et techniques et en liaison avec les services du secrétariat général, des conférences budgétaires des laboratoires ;\n- le suivi, en appui aux services du secrétariat général, de la politique de recrutement et d'avancement des personnels scientifiques et techniques des laboratoires ;\n- le suivi, en appui aux services du secrétariat général, des investissements mobiliers et immobiliers concernant les laboratoires.\n3. Ils veillent, avec l'aide des coordinateurs thématiques, à la cohérence et à la coordination des activités des laboratoires dans chaque thématique, à la définition de priorités, le cas échéant à la circulation de l'information vers la direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires et les services des ministères intéressés.\n4. Ils s'assurent de la mise en oeuvre des activités qui sont confiées aux laboratoires de l'agence, notamment en matière :\n- de laboratoires de références nationaux, communautaires ou pour le compte d'organismes internationaux tels que l'OIE, l'OMS, la FAO ;\n- de coordination de réseaux de surveillance ou d'épidémiosurveillance, en liaison avec l'unité compétente au sein de la direction de l'évaluation des risques sanitaires et nutritionnels ;\n- de coordination d'actions de recherche concertée dans le cadre d'un programme national, communautaire ou international.\n5. Les laboratoires, organisés en unités placées sous la responsabilité de chefs d'unités, mènent des programmes de recherche scientifique dans leur domaine respectif de compétences, notamment dans les domaines du génie vétérinaire, de la santé animale, du bien-être des animaux et de leurs conséquences sur l'hygiène publique, ainsi que de la sécurité sanitaire des aliments.\nIls fournissent l'expertise et l'appui scientifique et technique nécessaires à l'exercice des missions de l'agence.\nLes directeurs de laboratoire sont responsables des activités du laboratoire qu'ils dirigent et des personnels sur lesquels ils exercent leur autorité.\nIls sont responsables de la cohérence des activités du laboratoire qu'ils dirigent au regard des thématiques et des priorités des directions auxquelles ces activités sont rattachées. Ils exercent également les responsabilités qui sont, par décision expresse du directeur général, nommément confiées au laboratoire qu'ils dirigent.\nIls sont responsables de la gestion administrative, financière et technique du laboratoire qu'il dirigent.\nLa direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires (DERNS)\nLa direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires assure les actions d'évaluation dans le domaine des risques nutritionnels et sanitaires en faisant appel aux commissions d'expertise et groupes de travail constitués auprès de l'agence, aux compétences scientifiques dont elle dispose parmi ses personnels, en travaillant en liaison avec les autres directions de l'agence.\nA ce titre, elle est notamment chargée d'instruire, dans le champ des risques nutritionnels et sanitaires, l'ensemble des demandes d'avis ou des consultations adressées à l'agence ; elle assure le recueil des informations nécessaires à ses missions ; elle élabore, dans son domaine de compétence, les recommandations ou propositions aux autorités compétentes dans les conditions prévues à l'article L. 794-1 du code de la santé publique.\nLa direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires assure, pour le compte du directeur général, le secrétariat, dans les conditions prévues à l'article 34 du décret du 26 mars 1999, de la section de l'alimentation et de la nutrition du Conseil supérieur d'hygiène publique de France, pour les matières qui relèvent de la compétence de l'agence, de la section des eaux du Conseil supérieur d'hygiène publique de France, de la commission interministérielle et interprofessionnelle de l'alimentation animale, de la commission de technologie alimentaire, de la commission interministérielle d'étude des produits destinés à l'alimentation particulière, ainsi que des groupes de travail qui en dépendent.\nElle assure le secrétariat des comités d'experts spécialisés mentionnés à l'article R. 794-23 du code de la santé publique, à l'exception de ceux dont, par décision expresse du directeur général, le secrétariat est assuré par l'Agence nationale du médicament vétérinaire, la direction de la santé animale et du bien-être des animaux ou la direction de l'hygiène des aliments.\nElle assure également le secrétariat des commissions ad hoc ou des groupes de travail mis en place au sein de l'agence dans le domaine des risques nutritionnels et sanitaires.\nLa direction de l'évaluation des risques nutritionnels et sanitaires est dirigée par un directeur, assisté d'un directeur adjoint et des responsables des unités qui la composent :\n- unité d'appui scientifique et technique à l'expertise ;\n- unité d'appui épidémiologique à l'analyse du risque ;\n- unité chargée de l'évaluation sur la nutrition et les risques nutritionnels ;\n- unité chargée de l'évaluation des risques biologiques ;\n- unité chargée de l'évaluation des risques physico-chimiques.\n1. L'unité d'appui scientifique et technique à l'expertise\n- des questions générales relatives à la mise en place, à la composition et au fonctionnement des différents comités d'expertise dont le secrétariat est assuré par la direction ;\n- de la mise au point et du respect des procédures d'assurance qualité de l'expertise ;\n- de la documentation, scientifique et réglementaire, nécessaire aux experts ;\n- du secrétariat du conseil scientifique, en liaison avec les services des autres directions concernées ;\n- de la gestion centralisée des saisines ;\n2. L'unité d'appui épidémiologique à l'analyse du risque\n- de la coordination du suivi de l'information en matière d'épidémiologie animale ou alimentaire et de composition des aliments, et de l'interface avec la direction de la santé animale et du bien-être des animaux et la direction de l'hygiène des aliments dans ce domaine ;\n- des échanges d'information avec l'Institut de veille sanitaire et du suivi des actions de partenariat avec cet établissement ;\n- de la coordination des actions d'investigations nécessaires à l'évaluation des risques ;\n- du fonctionnement de la cellule de suivi des alertes et de la transmission des alertes aux unités compétentes ;\n- de la mise en oeuvre d'études nécessaires à l'analyse des risques.\n3. L'unité d'évaluation sur la nutrition et les risques nutritionnels, l'unité d'évaluation des risques biologiques, l'unité d'évaluation des risques physico-chimiques sont chargées, chacune pour le domaine qui la concerne et pour l'ensemble des produits entrant dans le champ de compétence de l'agence à l'exception des médicaments vétérinaires :\n- d'organiser le travail d'expertise ;\n- d'assurer le secrétariat des commissions, comités, groupes de travail, lorsque celui-ci est confié à la direction ;\n- d'assurer une veille scientifique et technique ;\n- de préparer les avis et recommandations de l'agence ;\n- d'assurer, lorsqu'elles appellent une expertise scientifique, les suites à donner à des alertes.\nLa présente décision sera publiée dans les bulletins officiels des ministères de l'emploi et de la solidarité, de l'économie, des finances et de l'industrie et du ministère de l'agriculture et de la pêche.\nDirection générale de la santé, Sous-direction de la veille sanitaire, Agence française de sécurité sanitaire des aliments.\nRéglementation sanitaire\t/ Conseil supérieur d'hygiène publique de France


Sebastian Salas — Wikipédia\nSebastian Salas pendant le Tour de Californie 2012\n2 octobre 1987 (30 ans)\n08.2011-12.2011[n 1] Exergy\nSebastian Salas est un coureur cycliste canadien né le 2 octobre 1987 à Vancouver dans la province de Colombie-Britannique.\nIl commence sa carrière chez les professionnels avec l'équipe Exergy en 2011 et termine septième du championnat du Canada sur route. Il rejoint la Optum-Kelly Benefit Strategies pour la saison 2012. Il se distingue tout d'abord en terminant sixième du classement final du Tour of the Gila mais surtout, deux semaines plus tard, sur le Tour de Californie 2012 en remportant le maillot du meilleur grimpeur qu'il ravit à son compatriote David Boily au terme de la deuxième étape. Il défend avec succès le titre sur le parcours montagneux de la course jusqu'à l'arrivée à Los Angeles. Le mois suivant il termine neuvième du classement général du Tour de Beauce avant de prendre, la semaine suivante, la sixième place du championnat du Canada sur route.\nEn janvier 2014, le Centre canadien pour l’éthique dans le sport (CCES) suspend Sebastian Salas pour deux ans, pour la falsification d’un contrôle de dopage lors du Gastown Grand Prix, six mois auparavant,.\n3e du Tour de Walla Walla\nDevo Spring Classics Stage Race :\nUCI America Tour 261e 166e\n↑ Du 5 août 2011 au 31 décembre 2011\n↑ (en) Laura Weislo, « Gesink seals overall victory in Tour of California », sur cyclingnews.com, 20 mai 2012 (consulté le 12 août 2012)\n↑ « Un athlète de cyclisme suspendu pour falsification d’un contrôle de dopage », sur cces.ca, 20 janvier 2014 (consulté le 20 janvier 2014)\n↑ (en) « Salas handed two-year ban for tampering with doping control », sur cyclingnews.com, 20 janvier 2014 (consulté le 20 janvier 2014)\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Sebastian_Salas&oldid=146008277 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 2 mars 2018 à 21:35.


Une tribu isolée de l’Amazone contracte la grippe… en sortant de la forêt - FluTrackers News and Information\nUne tribu isolée de l’Amazone contracte la grippe… en sortant de la forêt\nJuly 24th, 2014, 03:55 AM\nPar Paul Therrien | Sur le radar – il y a 16 heures\nCrédit photo : FUNAI\nC'est une autre belle leçon nous rappelant à quel point il est important de bien se laver fréquemment les mains…\nÀ la fin du mois dernier, la sortie extraordinaire d'une tribu isolée de la forêt amazonienne a fait les manchettes à travers le monde.\nL'événement a eu lieu à Acre, au Brésil, près de la frontière du Pérou.\nMalheureusement, certains individus de cette tribu ont attrapé le virus de l'influenza en entrant en contact avec des membres de la civilisation moderne, selon FUNAI, l'agence de protection des autochtones du Brésil.\nRappelons que le virus de la grippe peut être mortel pour des populations qui n'ont jamais été en contact avec lui. Cela a été le cas pour les autochtones du Canada lors de l'arrivée massive des colonisateurs européens.\nSelon ce que rapporte le magazine Science, les membres de la tribu (auparavant isolée durant des décennies) se sont approchés volontairement auprès des scientifiques du gouvernement brésilien.\nC'était la toute première fois que cette tribu entrait en contact avec des gens du monde extérieur.\nMalheureusement, même si la rencontre s'est déroulée de manière paisible, elle n'a pas eu lieu sans complication : quelques individus ont montré des symptômes de la grippe peu de temps ensuite.\nFUNAI affirme qu'une fois l'agence a constaté ce qui était arrivé, une équipe médicale a traité les malades avec des vaccins.\nPar la suite, tout le groupe est retourné vers le coeur de la forêt.\nDes chercheurs craignent maintenant que les membres malades de la tribu n'eussent pas été traités à temps pour prévenir l'infection des autres…\nJuly 24th, 2014, 04:01 AM\nRe: Une tribu isolée de l’Amazone contracte la grippe… en sortant de la forêt\nDe ‘violentes attaques’ forcent des Indiens à sortir de leur isolement 22 Juillet 2014\nSept Indiens isolés sont entrés en contact avec une communauté asháninka installée près de la frontière Brésil-Pérou en juin. Les autorités les ont traités suite à une épidémie de grippe.\nDes Indiens isolés extrêmement vulnérables qui ont récemment émergé de la forêt près de la frontière entre le Brésil et le Pérou ont déclaré qu’ils fuyaient les attaques violentes au Pérou.\nLa FUNAI, le Département des Affaires indigènes du Brésil, a annoncé que le groupe d’Indiens isolés était retourné dans sa forêt. Il y a trois semaines, 7 Indiens sont entrés en contact de manière pacifique avec une communauté indigène asháninka installée près du rio Envira dans l’Etat d’Acre, au Brésil.\nCette information a été qualifiée d’’extrêmement préoccupante’ par Survival International, le mouvement mondial pour les droits des peuples indigènes, car des épidémies de grippe, à laquelle les Indiens isolés n’ont aucune immunité, ont déjà anéanti des tribus entières par le passé.\nDes experts brésiliens estiment que les Indiens, qui appartiennent au groupe linguistique pano, ont traversé la frontière en raison des pressions exercées par les bûcherons illégaux et les trafiquants de drogue sur leurs terres.\nLes Indiens isolés subissent des pressions sur leurs terres en raison de l'exploitation forestière illégale, du trafic de drogue et de l'exploration du gaz et du pétrole (photo prise en 2010).\nNixiwaka Yawanawá, un Indien de l’Etat d’Acre, a déclaré : ‘Cette nouvelle prouve que mes semblables isolés sont menacés par la violence et les maladies infectieuses. Nous savons déjà ce qui peut arriver : si les autorités ne prennent pas de mesures pour les protéger ils vont tout simplement disparaître. Ils ont besoin de leur territoire et aussi de temps pour décider quand ils souhaitent entrer en contact et leurs choix doivent être respectés.’


Iwata demande | 3. Donner à Super Mario la caractéristique de Mario | 25ème anniversaire de Super Mario Bros. | Nintendo\n25 ans ont passé depuis la naissance de Super Mario et la série compte de nombreux jeux. Lorsque vous travaillez sur un jeu Mario, sur quoi mettez-vous l’accent ? En d’autres termes, que vous a appris Miyamoto-san qui vous permette de vous assurer qu’un jeu Super Mario a « la caractéristique de Mario » ?\nJ’ai collaboré à Mario 3 et Mario World, alors je n’ai jamais vraiment réfléchi à Iwata demande: Super Mario Galaxy. Je me suis focalisé sur le dessin des niveaux.\nJe ne pense pas que Miyamoto-san parlait de la caractéristique de Mario à l’époque.\nAu début de la série, j’imagine que le contexte ne permettait pas d’alimenter ce genre de conversation.\nCe que Miyamoto-san demandait souvent, c’était : « Est-ce amusant ? » et « Cela semble-t-il bien ? » C’était aussi le cas pour les jeux qu’il ne développait pas. Par exemple, quand je jouais pendant ma pause déjeuner, il regardait par-dessus mon épaule et me demandait : « C’est amusant ? » et je répondais quelque chose comme « Comme ci, comme ça ».\nCe n’est pas vraiment une réponse. Cela pouvait être bon ou mauvais ! (rires)\nQuand je dis « comme ci, comme ça », je veux dire beaucoup de choses, mais je me contente de « comme ci, comme ça ». (rires)\nNous ne pouviez pas savoir quand il allait poser la question, alors il fallait faire de votre mieux pour analyser par vous-même ce qui était amusant.\nOui, c’est vrai. Donc même si je jouais pendant ma pause déjeuner, je ressentais une certaine pression.\nMiyamoto-san pose une question qui fait réfléchir.\nPourtant, je ne suis pas certain qu’il avait quelque chose en tête quand il demandait « Est-ce amusant ? » Je pense qu’il était peut-être tout simplement curieux. (rires)\nMiyamoto-san n’est pas tranquille tant qu’il ne s’explique pas pourquoi quelque chose est intéressant. Quand vous créez un jeu avec Miyamoto-san, quel genre de choses dit-il ?\nIl m’a appris l’importance d’introduire les éléments de jeu dans l’ordre. Par exemple, quand il y a plusieurs reliefs et ennemis, vous ne les montrez pas tous d’un coup, vous les introduisez l’un après l’autre, dans l’ordre.\nEn procédant ainsi, même si plusieurs éléments apparaissent combinés par la suite, vous pensez : « Je l’ai déjà vu avant, donc je sais comment il réagit ».\nExact. Il y a d’abord une occurrence de base, puis une occurrence développée, et enfin une occurrence avancée, combinée. Il disait souvent : « Utilisez un élément trois fois. » Vous devez faire en sorte que le même caramel ait bon goût trois fois.\nQuand je vous entends, cela me rappelle les niveaux de Super Mario : il vous arrive de penser : «\nVideo: Oh, j’ai compris.\n25 ans ont passé depuis la naissance de Super Mario et la série compte de nombreux jeux. Lorsque vous travaillez sur un jeu Mario, sur quoi mettez-vous l’accent ?\nOh, j’ai compris. » À l’époque, Miyamoto-san était beaucoup plus impliqué dans le développement qu’aujourd’hui. Donc quand vous travailliez sur quelque chose avec lui, vous appreniez naturellement beaucoup de lui.\nOui. Il dessinait des niveaux avec nous.\nEt alors que nous dessinions des niveaux ensemble, il n’hésitait pas à pointer toutes sortes de détails, comme « Ce Koopa devrait être décalé d’un bloc ». Mais que deux ou trois blocs séparent les Koopa, il n’en apparaît toujours que deux, alors nous ne voyions pas la différence. Mais il répondait quelque chose du genre : « Ne pensez-vous pas qu’il serait mieux de les grouper un peu ? » Il était vraiment franc sur les moindres détails. C’est vrai aujourd’hui aussi. (rires)\nIl ne change jamais. (rires)\nIl fait très attention aux premières impressions. Et si vous faites comme il dit, alors le jeu est beaucoup plus fluide. Je l’ai constaté à de nombreuses reprises.\nMais, comme je l’ai dit plus tôt, si vous disiez : « Déplacez ce bloc ici », au cours de la matinée, vous ne pouviez l’essayer en action qu’une fois par jour.\nÀ l’époque, vous ne pouviez pas mettre à jour les données d’un niveau sans le demander à un programmeur.\nMême avec la meilleure volonté, vous ne pouviez essayer quelque chose que deux fois par jour, dans la matinée et dans l’après-midi. Vers la fin du développement, nous étions fatigués et disions : « Ce n’est pas assez bien ? »\nMais quelqu’un n’était pas prêt à abandonner et à changer d’avis même sur les petits détails. (rires)\nPar exemple : « Il ne devrait pas y avoir deux blocs ici ! » (rires)\nEt « Remettons ça comme c’était avant ! » (rires)\nIl était vraiment difficile ! Il ne pense pas au travail que cela implique. Si cela améliore le jeu, même un tout petit peu, Miyamoto-san n’hésite jamais à apporter des modifications.\nC’est tellement vrai. Ça me revient à présent ! (rires) Par exemple, quand nous avons créé Mario 3, j’ai rédigé de nombreuses spécifications pour les ennemis. J’ai eu un problème avec un petit Goomba, appelé Mini-Goomba. Les Mini-Goomba tombaient et se cramponnaient à Mario, ayant pour effet de le ralentir. Mais quand nous l’avons essayé, cela ne convenait pas.\nVous-même pouviez dire que quelque chose n’allait pas.\nOui. (rires) Selon les spécifications pour cette partie du jeu, Mario devenait lourd et ne pouvait plus bien sauter à cause des Mini-Goomba accrochés à lui. Alors j’ai augmenté son poids et réduit de moitié sa vitesse pour rendre ses mouvements maladroits. Miyamoto-san y a jeté un œil, mais comme je savais que quelque chose n’allait pas, il ne pouvait pas me dire : « Oh, c’est super ! » Et comme prévu, il a dit : « Ça ne va pas », et a rejeté l’idée.\nMiyamoto-san est assez froid quand il n’aime pas quelque chose. (rires)\nOui. (rires) Alors j’ai réalisé toutes sortes de réglages et je l’ai fait réessayer, mais il l’a encore rejetée.\nEn disant une nouvelle fois : « Ça ne va pas » ?(rires)\nOui. (rires) À la fin, Miyamoto-san a dit : « Malgré tous vos efforts, cela ne sera vraisemblablement pas amusant ainsi » et il a proposé une nouvelle idée : mettre un bloc invisible au-dessus de la tête de Mario au lieu de le rendre plus lourd.\nEt il ne pouvait donc pas sauter plus haut qu’un certain point ?\nOui. Il pouvait sauter, mais se heurtait à quelque chose. Ainsi, je n’ai pas eu besoin de modifier la vitesse de Mario. C’était vraiment une solution simple, et quand je l’ai appliquée exactement\nVideo: comme il avait dit\ncomme il avait dit , c’était très bien. (rires)\nJ’imagine que c’était frustrant. (rires)\nOui. Tout à fait. (rires) Je savais que ce n’était pas une solution logique. Par la suite, à de nombreuses reprises, quand je me heurtais à un mur, il proposait une approche complètement différente. Mais même quand j’y pense aujourd’hui, oui, ça m’énerve. (rires)


Livebox Up ou Freebox pop pour votre Box Internet ?\nChoisir.com › Télécom › Box internet › Nos articles sur les box internet › Freebox Pop vs Livebox Up : duel très...\nFreebox Pop vs Livebox Up : duel très haut débit\nPublié le 11/02/2021 à 16:24 par Sandra F.\nLa Freebox Pop et la Livebox Up font à l’heure actuelle partie des meilleures offres internet du marché. Mais entre l’abonnement Free et celui d’Orange, lequel est le meilleur ? On fait le point…\nFreebox Pop vs Livebox Up : quelle est la meilleure box internet ?\nOrange et Free proposent tous deux des box internet complètes intégrant un grand nombre d’options et des équipements high-tech. Chaînes TV, équipements ou encore débits de connexion, on vous dit quelle est la meilleure box entre la Freebox Pop et la Livebox Up…\nComparatif de la Freebox Pop et de la Livebox Up :\nFreebox Pop Livebox Up\nJusqu’à 5 Gbits/s partagés en descendant et 700 Mbits/s en montant Jusqu’à 2 Gbits/s partagés en descendant et 600 Mbits/s en montant\nAppels illimités vers mobiles France métropolitaine et DOM et vers fixes de + de 110 destinations Appels illimités vers les fixes et les mobiles de France métropolitaine, Europe, DOM, USA et Canada et vers les fixes de 100 destinations\n- Free by OQEE avec 220 chaînes.\n- Service Free Ligue 1 Uber Eats. Plus de 150 chaînes TV\n- Server Freebox Pop.\n- Répéteur WiFi Pop. - Livebox 5.\n39,99 €/mois 49,99 €/mois\nDes box internet en promo la première année\nPremier point commun entre la Livebox Up et la Freebox Pop : leur prix. Durant les douze premiers mois, les deux box sont en promo. Elles sont toutes les deux à 29,99 €/mois, soit une réduction de 10 €/mois pour la Freebox et 20 €/mois pour la Livebox. Grâce à ces remises avantageuses, les nouveaux abonnés Free et Orange peuvent bénéficier du très haut débit à moins de 30 €/mois. En termes de prix, la Freebox Pop et la Livebox Up sont donc à égalité la première année. Notez toutefois qu’après 12 mois, la box Free est à 39,99 €/mois et celle d’Orange à 49,99 €/mois.\nDes débits de connexion très haut débit\nLa Freebox Pop est l’une des offres les plus rapides de Free. Elle permet d’atteindre jusqu’à 5 Gbits/s en download partagés. Cela signifie que si, par exemple, un mobile et un PC sont connectés simultanément à la box internet, la bande passante sera réduite afin que chaque appareil bénéficie d’une connexion de qualité.\nNiveau débits, la Livebox Up permet d’atteindre 2 Gbits/s en descendant et 600 Mbits/s en montant. C’est à l’heure actuelle la box internet la plus rapide proposée par Orange. Les 2 Gbits/s sont également partagés entre les différents appareils connectés à la Livebox.\nDe prime abord, la Freebox Pop semble être plus rapide. Cela dit, les vitesses de connexion annoncées par les fournisseurs d’accès à internet sont en réalité des débits théoriques. Dans les faits, tout dépendra de votre lieu d’habitation. Vous pouvez donc souscrire une Livebox Up et bénéficier d’un débit de connexion similaire ou plus rapide que si vous aviez une Freebox Pop.\nLes Livebox Up et Freebox Pop sont des offres triple play. L’abonnement d’Orange permet de regarder plus de 150 chaînes de télévision. Vous pouvez ensuite ajouter des bouquets payants comme OCS ou encore beIN SPORTS.\nLa Freebox Pop, quant à elle, donne accès à plus de 220 chaînes de télévision. Free propose également à ses abonnés d’avoir accès au Multi TV pour 4,99 € supplémentaires par mois afin d’obtenir un second boîtier TV.\nAvec les box Orange et Free, vous pouvez regarder Netflix directement depuis votre TV en vous rendant sur le canal correspondant et à condition d’avoir un abonnement au SVoD (Subscription Video on Demand). La Freebox Pop permet également d’accéder à Amazon Prime directement depuis votre télé. Vous devez toutefois avoir un abonnement Prime. En revanche, les nouveaux abonnés Freebox Pop auront accès gratuitement pendant 6 mois à Disney+. Une offre qui devrait ravir les fans de dessins animés !\nLa Livebox Up étant l’offre premium d’Orange, elle inclut un grand nombre d’équipements à la pointe de la technologie. À commencer par la nouvelle Livebox 5 qui se configure automatiquement et intègre le WiFi intelligent. Autre bon point : pour vous permettre de faire des économies, cette box a été pensée pour consommer moins d’énergie. Lors de la souscription de votre abonnement, si vous le souhaitez, Orange vous fournira gratuitement un second décodeur TV UHD 4K ou une clé TV. La Livebox Up est également compatible avec les objets connectés. Notez que ces derniers ne sont pas inclus dans la box.\nLa Freebox Pop est fournie avec le Player Pop qui offre une qualité d’image 4K et est compatible avec les équipements Dolby Atmos. Il intègre également l’assistant Google ainsi que Chromecast afin de vous permettre de partager vos contenus mobiles sur votre téléviseur grâce à la commande vocale.\nFree et Orange mettent également à disposition de leurs abonnés un répéteur WiFi. Pour en bénéficier gratuitement, vous devez le demander au moment de souscrire votre box internet.\nAu niveau des équipements, la Livebox Up et la Freebox Pop sont une fois de plus à égalité.\nComme toutes les box internet, la Freebox Pop et la Livebox Up comprennent la téléphonie fixe illimitée vers plus de 100 destinations. La principale différence entre les deux offres se joue au niveau des appels vers les mobiles. Sur ce critère, l’abonnement d’Orange marque un point, car il permet également d’appeler en illimité vers les téléphones portables d’Europe, des DOM, du Canada et des USA.\nUne durée d’engagement différente\nC’est l’une des plus grandes différences entre la Livebox Up et la Freebox Pop. Si vous choisissez Orange, vous devrez vous engager pendant minimum 12 mois. Cela signifie que si vous résiliez votre Livebox avant la fin de la première année d’engagement, vous devrez payer des frais.\nEn revanche, la Freebox Pop est une offre sans engagement. Vous pouvez donc résilier votre abonnement Free à tout moment sans avoir à fournir de justificatif ou à vous affranchir de mensualités supplémentaires. Cela dit, le fournisseur d’accès à internet vous facturera tout de même des frais de fermeture de ligne.\nLivebox Up vs Freebox Pop : quel est le meilleur réseau fibre optique ?\nAu niveau du déploiement de la fibre, Orange a pris un peu d’avance sur tous ses concurrents. Il est à l’heure actuelle le fournisseur d’accès à internet ayant le plus développé son réseau FTTH (de l’anglais Fiber To The Home, c’est-à-dire « fibre jusqu’au domicile » de l’abonné).\nDe son côté, Free continue également à déployer son réseau fibre FTTH. À l’heure actuelle, le fournisseur d’accès à internet a déjà fibré près de 2,5 millions de foyers et il n’est pas près de s’arrêter là ! En janvier 2021, il a atteint les 20 millions de prises raccordables.\nPour savoir si vous pouvez souscrire une Freebox Pop ou une Livebox Up, vous devez faire un test d’éligibilité. Pour cela, vous pouvez vous rendre directement sur les sites respectifs des FAI ou appelez gratuitement au 09 74 59 19 97. Nos conseillers vous diront à quelle offre vous êtes éligible.\nFreebox Pop vs Livebox Up : qui gagne le match ?\nSi vous hésitez toujours entre une Freebox Pop ou une Livebox Up, prenez le temps de déterminer quels sont vos besoins. Le prix de ces deux abonnements étant le même la première année, il y a trois critères qui vont être déterminants :\nles chaînes TV incluses dans l’abonnement ;\nles équipements fournis ;\nSi vous n’avez pas envie de vous engager sur douze mois, il est alors préférable de souscrire une box internet sans engagement. En revanche, si la durée du contrat n’a pas d’importance, alors prenez le temps de regarder l’intégralité des options et services inclus dans chaque abonnement.\nSi vous vous sentez perdu, n’hésitez pas à utiliser notre comparateur de box internet afin de filtrer les offres selon vos critères et de bénéficier des meilleures promos du moment.


Cannes 2017 | Vers la lumière : Naomi Kawase signe un retour mitigé | THE APOLOGIST\nPosted in Le cinémaTags: Cannes 2017, Cannes film festival, cinema, drame, festival, film, Naomi Kawase, Vers la lumière\nVers la lumière est un titre à double sens. Entre mort et bonheur, la lumière est comme une délivrance, un remède à nos maux. Naomi Kawase en parle avec douceur malgré la douleur qui habite son film. Un photographe célèbre qui perd la vue et une jeune femme qui aime décrire les choses qui l’entourent. De l’audiodescription à la photographie, le regard est le même : ils détaillent le moindre élément environnant.\nEntre Masaya Nakamori (Masatoshi Nagase) et Misako Ozaki (Ayame Misaki), le courant passe et les deux individus se lient d’amitié, et même d’amour. Touchée par un homme chagriné, lui qui parle de son appareil photo comme son coeur, la jeune femme accompagne un être qui s’accroche corps et âme à cette petite lueur qu’il perçoit difficilement. Jusqu’au jour où ce petit éclat lumineux s’estompe définitivement et fait place à l’obscurité.\nLa douleur se lit dans la douceur\nLa perte de la vue terrorise forcément, c’est l’inconnu qui se présente devant vous. Un trou noir qui vous obstrue la vision de toute chose pour le restant de votre vie. Kawase le décrit par une judicieuse mise en scène, doucement et sans fioritures. Une légère mélodie au piano intensifie la dimension émotionnelle qui s’empare peu à peu de Vers la lumière. Sur un rythme peu folichon, le récit peine à lancer véritablement les hostilités et à nous capter par la même occasion. Le tournant est tardif et coïncide avec la détérioration toujours plus évidente de la vision du photographe. À cet instant, dans le métro, Nakamori perd définitivement le semblant de vue qui lui restait et fond en larmes. Une séquence puissante, traitée avec subtilité et compassion. Naomi Kawase laisse échapper cet instant de sensibilité plein de sobriété. Une liberté volatilisée qui rend humble. Une force que la cinéaste nippone enveloppe à travers une épopée sensorielle, épopée que Misako, par le biais de son métier d’audiodescriptrice, bataille pour décrire convenablement et avec des paroles bien choisies, aux personnes aveugles. Quelle phrase employer, quel qualificatif est le plus sensé pour ne pas alourdir le propos que le film souhaite véhiculer? Vers la lumière partage un point de vue articulé autour de la perception visuelle et auditive.\nCette étincelle qui n’arrive jamais\nEnclin a une certaine fragilité sur le fil du rasoir, Vers la lumière manque de relief, restant campé sur un cadre trop poli. Kawase arrondit les angles, laisse la force de son récit à un degré moindre pour véritablement élever le niveau de son film. Parfois plat, parfois puissant, le chemin vers la lumière se fraie, par moments, sans véritable rigueur. Mais grâce à la patte de Kawase, même si nous pouvons lui reprocher une certaine niaiserie qui empêche d’apprécier pleinement l’instant, son traitement tout en douceur vous enveloppe langoureusement. La fameuse étincelle amoureuse vaut aussi pour le cinéma. Voyez-le ainsi: ce film est comme cette fille ou ce garçon que vous appréciez, sans plus… Casting : Masatoshi Nagase, Ayame Misaki, Tatsuya Fuji, Kazuko Shirakawa Fiche technique : Réalisé par : Naomi Kawase / Date de sortie : 20 septembre 2017 / Durée : 101min / Genres : Drame, Romance / Scénario : Naomi Kawase / Distributeur suisse : –


Formations CPF Hôtellerie, Restauration et Tourisme à MENDE (48000) - centre de formation MENDE | ICIFormation\nFormations CPF Hôtellerie, Restauration et Tourisme Occitanie\nFormations CPF Lozère\nFormations CPF Hôtellerie, Restauration et Tourisme MENDE\nFormations CPF Hôtellerie, Restauration et Tourisme à MENDE\nLes formations du domaine Hôtellerie, Restauration et Tourisme s'adressent à un large public et préparent à des métiers variés de la réception au service, et de la gastronomie à la gestion. Le secteur des métiers de bouche offre de réelles opportunités de carrière en France comme à l'étranger. ICI Formation vous présente des formations éligibles Droit individuel à la formation ou Compte personnel de formation à MENDE.\nChoisir un sous-domaine Gastronomie et oenologie Hôtellerie Restauration Tourisme\nCOMMENT OUVRIR UN GÎTE OU UNE MAISON D'HÔTE\nOUVREZ VOTRE GÎTE OU CHAMBRE D'HÔTE EN 6 MOIS\nDevenir Pâtissier indépendant\nPré-Graduate Agent de voyages - à distance\nPréparation au CAP Patisserie - Éligible au CPF\nPréparez vous à votre CAP Pâtisserie en 3 mois depuis votre ordinateur à votre rythme suivi par un coach.\nPré-graduate Chargé d'Accueil Tourisme et Loisirs à distance\nPré-Graduate Animateur tourisme et loisirs à distance\nPré-Graduate Agent de Loisirs à distance\nBachelor Responsable d'Etablissement Touristique en distance


Ménopause Libido Homéopathie - Transexuel asse\nMénopause libido homéopathie\npeuvent être prescrits au long cours, en plus de ceux qui correspondent à des symptômes particuliers. Associés, ces deux remèdes sont proposés en prévention contre la déminéralisation. S'il est indiqué pour traiter le manque de vitalité, il peut aussi donner un effet «coup de fouet» qui stimule le désir. Cette plante contient en effet un acide aminé précurseur de la dopamine, un neurotransmetteur associé au circuit de la récompense et donc au plaisir. Aurum metallicum (en 9 CH, 3 granules 1 fois par jour). La fleur d'ylang-ylang a en effet des vertus aphrodisiaques et anti-anxiété.\nOsseine (en 4 CH, 3 granules 1 fois par jour). Ils peuvent être pris au long cours dès le début de la ménopause lorsque l'on présente des facteurs de risque: antécédents familiaux, sédentarité, tabac, maigreur, traitement à base de corticoïdes pendant de longues périodes. L'idéal est de se concocter un mélange de plusieurs huiles (ayant la même posologie ou de s'en procurer un dans le commerce, pour obtenir un effet décuplé et simplifier l'application. Dans chacune de ces situations, il s'agira de réapprendre au corps à réagir aux stimuli sexuels, de se débarrasser de ses blocages ou encore de contrôler la douleur ressentie. Toutefois, la prise de poids n'est pas systématique, elle peut être consécutive à des changements d'habitudes alimentaires liées notamment à l'ennui ou a des problèmes psychologiques. Nux vomica 9 CH: En cas d'épuisement par excès de travail trop et tendance à somnoler à la fin des repas. L 72 (30 gouttes au dîner et 60 gouttes au coucher). Used My Wife Pussy As A Cum Dumpster.\nBaryta carbonica 9 CH: Tendance à l'embonpoint, aux dérèglements endocriniens et sensation d'être mou et gêné par son corps. Nux vomica (en 9 CH, 3 granules au coucher) est le remède des femmes actives, stressées, à l'emploi du temps surchargé. Ces remèdes proposés en automédication conviennent aux cas simples, mais l'homéopathie est une médecine "sur-mesure si vous n'êtes pas soulagé(e) une vraie consultation avec un homéopathe s'impose. Le mucuna, une plante grimpante aussi appelée pois mascate ou haricot pourpre peut aussi être utilisée. Vous pouvez prendre tous ces traitements à raison de 2 granules 3 fois par jour pendant 3 semaines. La pharmacopée homéopathique propose de nombreuses solutions pour vous requinquer. Lorsque la sécheresse vaginale est en cause: des ovules de Calendula ou d'Endhométrol.\nOn pourra ainsi s'appliquer quelques gouttes d'huile essentielle d'ylang-ylang sur les poignets et le plexus solaire. Coffea (en 12 CH, 3 granules au coucher) convient aux femmes qui se réveillent au milieu de la nuit, l'esprit très clair et vif, et qui ne parviennent plus à se rendormir. Là encore, les traitements ne manquent pas, et diffèrent selon les symptômes qui causent la baisse de libido. Comme l'absence de désir est parfois dû à d'autres facteurs, d'autres gélules homéopathiques peuvent être proposées : Lycopodium Clavatum 9CH pour les femmes ayant des douleurs pendant les rapports, Caustricum 9CH pour les hommes dans le même. Deux remèdes peuvent être alors utiles: Pulsatilla (en 9 CH, 3 granules 1 fois par jour). Si le plaisir est absent, l'homéopathe prescrira plutôt Caladium Seguinum 9CH, à raison de 3 granules trois fois par jour. A lire aussi : Ces plantes qui réveillent (vraiment) le désir. À moins de gros problèmes d'ordre physiologiques ou psychologiques nécessitant une prise en charge spécifique, il n'est pas forcément nécessaire de médicaliser la sexualité. Il s'agit d'un médicament appartenant à l'organothérapie (utilisation d'extraits de glandes endocrines pour soigner). Est aussi adapté à la rétention d'eau mais qui concerne plutôt le bas du corps.\nSi vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérons que vous acceptez l'utilisation des cookies. Convient à des femmes qui ont tendance à souffrir de rétention d'eau: elles se plaignent de gonflement, d'être serrées dans leurs vêtements, surtout en fin de journée. Lachesis (en 9 CH, 3 granules 1 fois par jour). Médicament indiqué lorsque les bouffées de chaleur ont lieu plutôt la nuit avec sueurs froides et palpitations. Est recommandé à celles qui souffrent de troubles cardiovasculaires associés à une prise de poids, qui se sentent fatiguées, ralenties. Gelsemium 9 CH : Sensation de perdre pied et sentiment de peur déclenchant une impuissance sexuelle. Les huiles essentielles à adopter, outre les plantes en gélules ou en sachets, certaines huiles essentielles sont réputées pour leurs vertus stimulantes et aphrodisiaques. Si la baisse de libido féminine s'accompagne d'une aversion ou d'un manque d'intérêt pour le coït et d'une baisse de l'état général, on préconisera plutôt des granules de Graphites 15CH, en alternance ou non avec Sepia 5CH. Utilisé en extrait de plante standardisé (contenant une teneur précise en substance active le mucuna agirait comme un aphrodisiaque et peut améliorer les dysfonctionnements érectiles. Lycopodium 9 CH: En cas de problèmes hépatiques, sensation d'être avant l'âge et perte de confiance en soi.


Enjeux – Stations-e\nL’adoption massive des véhicules électriques nécessite un réseau développé de bornes publiques de recharge. Or, la taille limitée du parc de véhicules électriques est un obstacle au financement de ces infrastructures.\nJusqu’à maintenant, la progression du déploiement des bornes dépend essentiellement de l’argent public, au travers de subventions diverses.\nLes collectivités se retrouvent devant une problématique : comment répondre aux enjeux de la mobilité et aux attentes de la population, malgré des contraintes considérables :\nDes budgets gelés voire réduits chaque année\nDes sollicitations qui se multiplient (opérateurs mobiles, wifi, fixe, futurs opérateurs d’auto-partage, services divers)\nDes moyens limités dans les communes\nStations-e apporte une solution, en permettant le déploiement de stations de mobilité durable sans dépendre de l’argent public. Son modèle industriel diminue également le nombre d’échanges et d’interactions que les communes connaissent aujourd’hui. Elle se positionne ainsi comme interlocuteur unique dans le temps, sur les sujets trans-industries (télécom, recharges, etc.), garantissant la pérennité et le renouvellement des technologies.


15 recettes braisée ou mijotée à base de boeuf - Cuisine Actuelle\nle 4 mars 2016 à 12h21\nPour un plat de boeuf braisé ou mijoté, le choix des viandes est l'une des clés de la réussite. Utilisez ainsi collier, basses-côtes, gîtes, flanchet, plat de côtes, tendron, poitrine, jumeau ou macreuse à pot-au-feu... et pour des viandes super moelleuses, préparez vos recettes dans une cocotte en fonte munie d’un couvercle creux pouvant contenir de l’eau. Ajoutez de l’eau froide ou des glaçons à mesure qu’elle s’évapore. Cette fraîcheur oblige la vapeur à l’intérieur de la cocotte à se retransformer en eau, et en retombant sur la viande, elle l’arrose !\nPréparez votre viande de bœuf en daube, avec des lardons fumés, des carottes, du vin rouge et des aromates >>, en carbonade, accompagnée d'oignons ciselés, de bière, et parfumé à la cassonade, à la moutarde et au pain d'épices >>, ou bien en ragoût, avec des carottes violettes >>. Cuisinez-la aussi en estouffade avec des lardons et des olives noires >>, mais aussi des olives, des citrons confits, du gingembre ou de la coriandre fraîche >>.\nVous pouvez également utiliser un reste de pot-au-feu ou de bourguignon pour préparer une tarte à la viande >>, des tortillas aux poivrons et au paprika >>, ou bien encore des lasagnes à la viande et à la tomate >>.\nAmateur de bœuf, découvrez également la recette du rôti de bœuf mariné en vidéo :


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La manufacture genevoise possède un service original qui restaure et répare ses garde-temps les plus anciens, avant de les proposer à la vente dans ses boutiques. Une compétence qui se base d’abord sur le maintien impeccable des archives et qui est en train de faire des émules dans l’industrie.\nomment faire vivre les archives et... vivre des archives?\nVacheron Constantin a élaboré une formule inédite: via sa ligne des Collectionneurs, la marque rachète, restaure et revend ses propres garde-temps vintage – datant d’avant 1970. Un compte Instagram dédié, @thehourlounge, a même été établi dans ce but, la maison ayant bien saisi que les réseaux sociaux étaient aujourd’hui le premier vecteur d’information – voire de vente – en ce qui concerne les modèles d’antan.\nChristian Selmoni, directeur Style et Patrimoine chez Vacheron Constantin\n«Une maison classique comme la nôtre se nourrit naturellement d’éléments du passé, souligne Christian Selmoni, directeur Style et Patrimoine chez Vacheron Constantin. Notre entreprise a aujourd’hui 263 ans d’histoire continue et documentée. Il y a une constance dans le style: cette conscience provient des archives qui représentent pour nous une mine d’or à plus d’un titre.»\nLes archives de la marque équivalent à 420 mètres linéaires de papier, soit 4 millions de pages, et 200’000 lettres de correspondance. Sa collection privée comprend 1’500 pièces horlogères depuis le 18ème siècle. Une petite dizaine d’«enquêteurs» sont employés par Vacheron Constantin pour entretenir, préserver, sauvegarder et ultimement numériser ce vaste corpus – un travail de longue haleine: la marque en est à l’heure actuelle à environ 10% de numérisation du total de ses archives.\nMontre de poche à répétition à quarts datée 1812, or rose 18 carats, lunette cannelée, boîtiers et boîtiers guillochés, centre et dos gravés, cadran en émail. Collection privée Vacheron Constantin.\nLe pouvoir du vintage sur les réseaux sociaux\n«Nos documents remontent jusqu’à la première montre fabriquée et vendue, précise Christian Selmoni. Les archives ont de nombreuses utilités, qu’il s’agisse de présenter notre héritage aux clients ou d’entretenir et de restaurer des pièces à leur intention.» Vacheron Constantin offre aujourd’hui une garantie de deux ans sur les modèles de la série des Collectionneurs, qui sont proposés dans son réseau de boutiques lors d’événements dédiés. Toutes les pièces sont accompagnées de documents attestant de l’origine et de l’histoire de la montre, provenant directement du travail effectué par le département du patrimoine. Des documents qui, en lien avec les équipes du service après-vente, permettent aussi de refaire ex nihilo des composants disparus ou trop altérés.\nUne montre-bracelet Vacheron Constantin de 1921.\n«La clientèle pour ce genre de produits est vraiment globale, souligne Christian Selmoni. Nous venons par exemple de vendre à un client coréen, via Instagram, une montre de poche datant de 1924 qui servait au chronométrage de courses de chevaux.»\nVacheron Constantin choisit donc internaliser la revente de ses garde-temps historiques. Une forme de contrôle direct sur son héritage, qui aujourd’hui fait des émules. A travers son service Patrimoine créé en 2016, F.P. Journe rachète, restaure et revend également ses montres anciennes. On peut d’ailleurs voir très précisément sur son site les modèles que l’horloger recherche. Même une marque aussi contemporaine que MB&F, fondée en 2005, restaure depuis cette année elle-même ses propres productions «anciennes» (façon de parler). D’autres maisons vont sans doute suivre le mouvement. Au sein du groupe Richemont, qui vient de racheter la plateforme de vente de montres d’occasion Watchfinder, Vacheron Constantin est en effet pour l’heure la seule maison qui réalise ce travail.\nLes ateliers de la société en 1900\nMontée en puissance des archivistes\nLe département des archives joue également un rôle de garant dans la légitimité des rééditions, réinterprétations et relances de modèles historiques, comme c’est le cas cette année autour de la collection Fiftysix, dont le nom trahit bien les origines... Les catalogues de 1956 sont d’ailleurs mis à disposition par les archives de la marque pour accompagner le lancement du modèle sur les marchés. «Il arrive aussi que nous mettions notre veto sur certains développements en cours, précise Christian Selmoni. Depuis quelques années, notre rôle a vraiment gagné en puissance au sein de la maison. Le patrimoine est passé du statut de simple prestataire de services à véritable outil de vente, de promotion et de communication.»\nAvec des travaux aussi aboutis sur son héritage, pourquoi ne pas ouvrir un musée? Le concurrent direct Patek Philippe a établi ce qui est sans doute aujourd’hui la référence muséale mondiale dans la capitale globale de l’horlogerie – et qui s’impose d’autant plus que le Musée d’horlogerie de Genève a fermé en 2002 suite à un grave cambriolage. «Ouvrir un musée n’est pas si évident, répond Christian Selmoni. De nombreuses questions légales se posent. Nous optons plutôt pour un redéploiement des visites de notre site à Plan-les-Ouates en incluant le patrimoine. Nous sommes aussi en train de développer des solutions innovantes en collaboration avec l’EPFL pour créer des expériences en trois dimensions autour de nos archives et de notre collection privée.»\nLa bataille de l’archive ne fait que commencer!


Phénoménologie des sentiments corporels. Volume 2, Fatigue, lassitude, ennui - Librairie Mollat Bordeaux\nPage générée le : 23/04/2021 06:33:40\nSérie(s) : Phénoménologie des sentiments corporels, n° 2\nContributeur(s) : Directeur de publication : Bernard Granger - Directeur de publication : Georges Charbonneau - Auteur : Natalie Depraz - Auteur : Bernard Forthomme - Auteur : Georges Charbonneau\nLa phénoménologie des sentiments corporels étudie le rapport à soi et au monde (la structure temporelle et spatiale) que nous avons dans ces moments de peine que sont douleur, souffrance, fatigues, lassitude, ennui, sentiment physique d'"à quoi bon?". Les sentiments corporels de peine sont difficiles à appréhender. À mieux les comprendre, ils ne sont pas simplement des sensations ni de l'humeur proprement dite. Ils portent une conscience globale d'action. Ils sont notre disposition immédiate à l'action, notre ouverture au monde et notre assignation à soi, comme la pesanteur fatiguée, douloureuse ou dépressive peuvent en témoigner. La difficulté à cerner ces sentiments corporels est liée à leur nature de sentiment global car on accède mal aux "sentiments du tout". Lorsque nous les ressentons, leur prégnance est si forte qu'il est difficile de les mettre à distance pour les définir. Ils sont notre être même, notre propre vue du monde, notre projet vivant ou brisé du monde, notre évaluation du possible et de l'impossible. Ainsi du poids du corps et de sa façon de commenter passé, présent et avenir. Le premier des sentiments corporels est bien celui de la souffrance, une souffrance qui se donne en relation avec la douleur. A-t-on déjà bien distingué l'expérience primaire de la douleur et la notion de souffrance? Comment s'est-on acquitté d'un tel partage? La souffrance est une certaine temporalisation retenue, qui a perdu son ouverture et ses projets de monde. Elle ferme cette ouverture pour faire un retour à une assignation à soi sans délivrance par l'instant d'après. Le corps dépressif fait ressentir un éprouvé de soi tout en pesanteur, une pesanteur qui lui signifie le retour dans son avoir-été. La fatigue est aussi un sentiment global qui nous assigne à nous-même, d'une autre façon encore. Il nous faudra la différencier de la lassitude psychologique et de l'"à quoi bon?" paradépressif qui dévalorise toutes les actions: nous ne sommes pas loin de la vieille acédie théologique des Pères de l'Église. Cette phénoménologie des sentiments corporels de peine aide ceux qui rencontrent la douleur, la souffrance et la dépression à restituer l'expérience de l'autre souffrant dans ses aspects cliniques, éthiques et thérapeutiques. Cet ouvrage constitue les actes de la 5e Conférence internationale de Philosophie et psychiatrie qui s'est tenue à la Faculté des Saints-Pères, à Paris, du 28 au 30 juin 2001, sur le thème "Douleur et dépression". Ces deux tomes, Douleur souffrance et dépression, et Fatigue, lassitude, ennui, reprennent la plupart des interventions.\nISBN : 2-9516507-6-0\nEAN13 : 9782951650763


Usine du futur : SPIE Sud-Ouest métamorphose la maintenance industrielle grâce à la réalité augmentée | SPIE\nUsine du futur : SPIE Sud-Ouest métamorphose la...\nUsine du futur : SPIE Sud-Ouest métamorphose la maintenance industrielle grâce à la réalité augmentée\nToulouse, le 19 juin 2015 – SPIE Sud-Ouest, filiale régionale de services multi-techniques du groupe SPIE, présente IdBleam, sa nouvelle offre de maintenance industrielle. Intégrant le nouveau type de tag 3D de la start-up toulousaine UBleam, cette innovation apporte aux clients de SPIE Sud-Ouest gain de temps et renforcement de la traçabilité des équipements.\nDéveloppée par SPIE Sud-Ouest, IdBleam a été conçue pour répondre à la demande croissante de nombreux acteurs industriels ayant comme impératifs la dématérialisation et la simplification du processus de maintenance de leurs installations. Le temps passé à l’identification d’équipements, à la recherche des documentations et des procédures associées représente en effet des centaines d’heures par personne et par an. L’absence de numérisation des documentations comme des relevés d’intervention peut conduire également à des erreurs de saisie.\nL’offre Idbleam imaginée par SPIE Sud-Ouest réduit les temps d'intervention, améliore la fiabilité du suivi, tout en renforçant la sécurité des personnels et des installations. Elle permet également à ses clients d’avoir accès en temps réel à l’historique de l’équipement (préventif, correctif), particulièrement sur les points réglementaires gérés par SPIE Sud-Ouest.\nAprès un diagnostic détaillé des installations (nombre d’équipements, observation du processus de maintenance, temps passé à la saisie des données, problèmes rencontrés etc.), SPIE Sud-Ouest propose à l’industrie concernée la pose sur les équipements définis de tags au procédé de détection 3D élaborés par la start-up partenaire UBleam. Adaptés spécialement pour cette offre à la demande de SPIE Sud-Ouest, ceux-ci peuvent être imprimés ou gravés sur n’importe quel support. Résistant aux environnements difficiles, le tag Ubleam est une technologie qui offre des performances de lecture inédites en comparaison avec d’autres technologies comme le QR code. Il peut être lu à plusieurs mètres du support et avec un angle de lecture jusqu’à 120° (vs 90° pour le QR code).\nPar la suite, SPIE Sud-Ouest assure la configuration de l’interface Homme-machine et la connexion avec la base de données de la GMAO (gestion de la maintenance assistée par ordinateur), suivant différentes options (visualisation, remontée d’informations, alerte, etc.).\nL’interface en réalité augmentée permet aux techniciens d’accéder à tous les contenus nécessaires à la maintenance de l‘équipement : documentation technique à jour, plans, informations sécurité, état réglementaire de l’équipement en temps réel, listes des opérations à exécuter et des visites de contrôle réglementaires, etc. L’interface peut également servir à des demandes d’interventions, des commandes de pièces de rechange, ou encore à une demande d’assistance. « SPIE Sud-Ouest fait valoir son expertise en méthodes de maintenance pour innover en se tournant vers l’écosystème des start-up », précise Guillaume Roubichou, responsable commercial industrie de SPIE Sud-Ouest. « Nous répondons ainsi aux enjeux de l’usine du futur digitale et connectée pour plus de réactivité et de performance »,\nDès qu’il reçoit son ordre de mission, le technicien SPIE Sud-Ouest est informé via sa tablette ou son smartphone du client à dépanner, de la nature de l’intervention et du travail à effectuer sur la machine. Une fois sur place, il scanne le tag et accède à toutes les informations pertinentes et actualisées de la machine avant toute opération de maintenance. Ces informations sont préalablement intégrées et mises à jour par les équipes de SPIE Sud-Ouest. Il cible la solution technique et bascule le statut de l’équipement sur « en maintenance ». Après avoir réalisé l’opération, il peut ensuite envoyer son rapport directement au client qui est informé en temps réel du contenu de l’intervention.\nCette technologie, pour le moment intégrée à l’offre de maintenance industrielle de SPIE Sud-Ouest pourrait se décliner à l’ensemble des activités.\nMob : +33 (0)6.71.56.96.42\nVidéo Solution IdBleam - SPIE Sud-Ouest