Saint Jean-Louis Bonnard - Missions Étrangères de ParisMissions Étrangères de Paris\nAccueil/Saint Jean-Louis Bonnard/Saint Jean-Louis Bonnard\nA la mauvaise saison, le père avait appris à lire à son aîné, à charge pour lui de transmettre aux cadets la science paternelle. Le soir, on lisait en famille, et on devisait, on faisait aussi des projets: «Je serai maçon », disait l’aîné. «Je me ferai meunier», disait le second; son oncle possédait un moulin sur l’Ozon. «Je veux être prêtre», déclara Jean-Louis. Il était alors âgé de cinq ans. Les années passant, le projet de Jean-Louis ne changeait pas. Dans la famille, on aurait été très heureux d’avoir un prêtre : «Mais, demanda le père réaliste, et les études ? et la pension ?» Les frères firent cette belle réponse: «Eh bien, nous ferons comme nous pourrons, nous nous gênerons tous!»\nJean-Louis fit sa première communion en 1836, à l’âge de douze ans. Pourtant, malgré son assiduité, il eut de la peine à suivre le catéchisme. Un de ses camarades de l’époque le décrivait comme étant pieux, gai, caractère calme, paisible, jamais en colère; talents médiocres, peut-être même moins que médiocres. Voilà qui était encourageant pour les études !\nDans ces conditions, le jeune Jean-Louis fut placé comme berger dans une ferme voisine. Lorsqu’il se rendait aux champs, le petit berger emmenait toujours avec lui son catéchisme et son chapelet. Et il s’obstinait à répéter au prêtre de la paroisse qu’il voulait « devenir abbé». Devant son insistance, on finit par le mettre au pensionnat du bourg. M. Ville, l’instituteur, se souvient : «Il ne savait presque ni lire ni écrire. Le peu qu’il connaissait, il l’avait appris soit de lui-même tout en gardant son bétail, soit dans les quelques mois de leçons qu’il avait reçues au presbytère. Aussi causa-t-il beaucoup d’embarras la première année. Que de fois, perdant patience avec lui, on lui adressa des paroles dures sur son peu d’aptitudes et ses faibles progrès! Jean-Louis ne se rebuta jamais. La seconde année, il réussit un peu mieux. La troisième année, il pu suivre ses condisciples qui admiraient sa piété et son courage, et se prêtaient volontiers à lui expliquer ce qu’il avait peine à comprendre.» Jean-Louis était apprécié non seulement pour sa piété et son courage, mais encore pour son bon naturel et son aimable aspect.\nC’est ainsi qu’il entra en quatrième au petit séminaire de Saint-Jodard. Là, de l’avis unanime, il était toujours le même: médiocre en composition, mais parfait séminariste. Jamais il ne manifestait la moindre impatience, sinon parfois quelque tristesse. Cependant, l’année suivante, ce garçon au visage et à la patience éprouvée commençait à se passionner pour les Annales de la Propagation de la Foi : donc le grand large et la grande aventure, souvent dangereuse, parfois dramatique. La visite que fit à Saint-Jodard un de ses anciens élèves, le Père Charrier, rescapé du Vietnam où il avait porté chaînes et cangue pendant plusieurs années, ne fit que renforcer les projets du jeune homme. En attendant, il travaillait de manière résolue. En rhétorique, il se classait à la moyenne, avec parfois des avancées dans les premiers ! On a même conservé une de ses compositions. Le sujet en est assez stupéfiant: Discours de Blanche de Castille à son fils saint Louis pour l’engager à rester dans son royaume au lieu de partir en croisade. Ainsi Jean-Louis empruntait la voix de la dure reine Blanche pour contraindre son fils à rester chez lui, au moment même où il préparait ses parents à son départ.\nPendant les vacances, Jean-Louis déclara à François, son frère préféré, qu’il était toujours bien décidé à se faire prêtre « quel que soit l’endroit où Dieu l’appellera à le servir ». Aux vacances suivantes, après son année de philosophie, à Alix, on remarqua combien il semblait lié à son condisciple Jean-Baptiste Goutelle. A la fin des vacances, tous deux partaient pour le grand séminaire de Lyon; mais Jean-Baptiste Goutelle, brûlant l’étape lyonnaise, se rendait directement à Paris pour le séminaire des Missions Etrangères.\nIl était heureux au grand séminaire, mais les brouillards lyonnais finirent par éprouver sa santé au point de le contraindre à revenir à Saint-Christôt une quinzaine de jours pour retrouver son souffle. Ce fut alors le dernier mois à Lyon, peut-être le plus difficile de sa vie. Il mit d’abord dans la confidence le prêtre qui l’avait préparé à la première communion, et qui exerçait à présent un ministère à Lyon. La réponse fut claire :\n« Vous voulez partir pour les missions? Pauvre enfant ! Ce que c’est que de ne pas se connaître… Mais vous n’avez rien de ce qu’il faut pour faire un missionnaire ! Un missionnaire doit être un homme de caractère, et vous n’avez qu’une volonté faible, molle et sans énergie. Un missionnaire doit avoir des talents, et vous savez bien que vous êtes peu doué sous ce rapport; vous ne seriez seulement pas capable d’apprendre une langue étrangère. Un missionnaire doit surtout être un saint, et vous devez savoir mieux que personne combien vous avez peu de piété ».\nIl semblerait que l’abbé voulait surtout éprouver son ancien paroissien. De fait, il racontait dans ses souvenirs qu’il allait peu après trouver le supérieur du grand séminaire pour lui demander son avis. « Dites-moi d’abord ce que vous en pensez vous-même, lui dit le supérieur. – Ce jeune homme est un saint que je suis dès son enfance, et je ne doute pas que la vocation missionnaire à laquelle il aspire ne vienne de Dieu. – Je le crois comme vous » répondit le supérieur.\nTout allait donc bien de ce côté. Et ce sont les dernières vacances ; le plus dur restait à faire. D’abord, l’autorisation de l’archevêque pour quitter le diocèse. Jean-Louis chargea de cette démarche l’abbé Noir, vicaire à Saint-Christôt, qui revint, mission accomplie. « Vous avez été bon avocat, le remercia Jean-Louis, mais il faut avouer que la cause n’était pas difficile. Par mon départ, le diocèse gagne plutôt qu’il ne perd. – Eh ! qu’irez-vous donc faire dans les missions, demanda l’abbé, si vous êtes un propre-à-rien dans le diocèse ? – Je veux être Martyr, répondit Jean-Louis, et je ferai tout ce qui est permis pour cela. C’est toute mon ambition : saisir la première palme de Martyr qui se présentera ! »\nLe premier temps du martyre arriva avec la fin des vacances. Après la dernière prière du soir en famille, il demanda leur bénédiction à ses parents. « – Mais pourquoi? – C’est que, cette année, je dois recevoir les premiers ordres sacrés » affirma-t-il. Le lendemain, lorsqu’il partit, il sembla beaucoup plus ému que d’habitude, et les parents remarquèrent qu’il se retourna à plusieurs reprises… ce qu’il ne faisait pas les autres fois. En passant à Lyon, il fit ses adieux aux prêtres qui l’avaient dirigé, alla demander sa bénédiction au cardinal de Bonald et fit une dernière visite à Notre-Dame de Fourvière.\nIl arriva au séminaire des Missions Etrangères le 4 novembre 1846. Dans sa nouvelle maison, Jean-Louis Bonnard était heureux, et l’opinion de ses condisciples à son égard ne variait guère, comme on peut le lire dans leurs témoignages : « Sa figure, sur laquelle était habituellement peinte une aimable candeur, était empreinte d’une naïveté presque enfantine, ce qui lui attirait facilement l’affection de ses confrères… Il présente l’image de ces grands fleuves qui roulent leurs eaux abondantes sans aucun bruit, et enrichissent les pays qu’ils arrosent… Ange de paix, humble, modeste, doué d’une très grande charité à l’égard de tous, il devait sans doute ces aimables vertus à son innocence baptismale parfaitement conservée.»\nLe jeune Bonnard écrivit alors à sa famille : «Vous vous imaginez qu’à peine arrivé chez les infidèles je vais être mis à mort… Hélas! je ne suis pas digne d’un si grand honneur qu’est celui de mourir pour la foi, martyr de Jésus-Christ! Vous devriez bien demander pour moi cette grâce au Bon Dieu; mais, si cette idée-là vous fatigue, chassez-la au plus tôt, car maintenant il n’y a presque plus de persécutions dans les contrées auxquelles on nous destine. Pour vous en convaincre, vous n’avez qu’à lire, dans les Annales de la Propagation de la Foi, ce qui regarde les Indes, la Malaisie, la Mandchourie et la Chine.»\nJean-Louis omettait de parler du Vietnam, et c’est pourtant là qu’allait se jouer son destin.\nEn février 1848, Jean-Louis s’empressa de rassurer ses parents au sujet des événements de cette singulière révolution où les émeutiers criaient: « Vive les prêtres, vive le clergé ! » L’antithèse de celle de 1830 ! Quelques mois plus tard, les Français en avaient déjà assez de leur deuxième république, et Jean-Louis expliqua lucidement aux siens: «Ainsi est fait le cœur de l’homme : on désire tantôt la République, tantôt la Monarchie pour avoir le plaisir de révolutionner. »\nJean-Louis Bonnard fut ordonné prêtre le 23 décembre 1848, et partit de Nantes le 8 février 1849 à destination de la procure des missions basée à Hongkong. Révolutions et voyages se suivent et ne se ressemblent pas. Joseph Marchand était parti la veille de 1830 sur un bateau appelé Le Voltaire, servi par des officiers et un équipage parfaitement rétissent à son égard ; Jean-Louis Bonnard partait au lendemain de 1848 sur un bateau appelé L’Archevêque Affre, servi par des officiers et un équipage bienveillants. Avec un désagrément : il ne pu échapper au cérémonial du «baptême de la Ligne» ; et une déception : un seul membre de l’équipage fit ses pâques. A part cela, il suivi le parcours habituel : cap de Bonne-Espérance, détroit de la Sonde, Singapour (que Bonnard appelle «terre annamite, terre infidèle »). Là, il voit mêlées plusieurs peuples de l’Extrême-Orient : Malais, Indiens, Chinois, et il ne cache pas sa préférence pour ces derniers. Cependant, c’est là qu’il reçu sa destination pour le Laos. Transbordement sur un navire anglais, et autre surprise : « Quoique protestants, nos compagnons de route nous traitaient parfaitement bien ». Arrivée à Hong-kong le 5 juillet 1849, après cinq mois de voyage, (un net progrès depuis le XVème siècle, où le voyage durait de un à trois ans). A la procure des missions, repos et premier acclimatement ; et nouvelle destination : du Laos (difficilement accessible alors) au Tonkin (la partie nord du Vietnam) toujours accessible. Bonnard embarqua sur une jonque de contrebandiers qui le déposa à la frontière du Tonkin, où il fut pris en charge par un sampan chrétien qui l’amena dans sa mission, en pleine épidémie de choléra en mai 1850, ce qui n’empêcha pas l’évêque, Mgr Retord, de procéder à l’administration des paroisses en s’occupant des valides comme des mourants. Jean-Louis Bonnard commença donc son ministère en compagnie de Mgr Retord ; il écrivit alors à sa famille :\n«Aussitôt arrivé, je commençai à apprendre la langue. C’est le nœud gordien que cette langue indigène ; vous ne sauriez vous imaginer combien elle est difficile. Ce n’est qu’au bout de cinq ou six mois environ qu’appuyé sur la grâce de Dieu, j’essayai de prêcher et de confesser, et, de jour en jour, je me forme et m’habitue tout doucement aux usages de cette langue compliquée. – Les habitants de ce pays-ci sont d’excellentes gens ; les chrétiens nous aiment beaucoup et nous sont dévoués de tout cœur. – Je commence déjà bien à m’habituer au climat, à la nourriture, à tout en un mot ; il n’y a guère que les commencements qui coûtent; après, cela va tout seul ».\nEn mai 1851, Mgr Retord lui confia l’administration du district de Ke-Bang et le laissa prendre des initiatives et diriger la mission.\n«Parlons un peu de la persécution, car vous n’ignorez pas que nous ne sommes pas ici parfaitement en paix. Tant s’en faut, en effet, et si les mandarins pouvaient me prendre à l’heure qu’il est, ils me couperaient la tête tout de suite, sans autre forme de procès. Au mois de mai dernier, ils ont pris un de nos confrères, M. Schœffler; ils ne lui ont pas fait grâce; ils lui ont tranché la tête et l’ont jetée dans le fleuve. S’ils mettaient la main sur d’autres missionnaires, ils leur feraient subir le même sort. Ce qui nous afflige le plus, c’est de voir persécuter nos pauvres chrétiens, qui sont alors obligés aux plus grands sacrifices pour conserver leur foi. Oh! si vous saviez les privations qu’il leur faut endurer pour devenir et demeurer chrétiens, combien vous vous estimeriez heureux d’être tranquilles dans votre maison où personne ne vient vous ravir la liberté et la paix dont vous jouissez!»\nUn an après Schoeffler, fin mars 1852, Bonnard fut dénoncé, arrêté dans une chrétienté périphérique de son district, et emprisonné à Nam-Dinh. Durant ses quarante jours de captivité, il fut enchaîné et chargé de la cangue, mais ne subit pas de bastonnades. Il refusa de marcher sur la croix et d’indiquer les noms de ceux qui l’avaient reçu (et qui, d’après les édits, auraient dû être «coupés par le milieu des reins et jetés au fleuve»). Il fut donc condamné à la décapitation pour le seul motif de «prédication de la religion perverse». A deux reprises un prêtre vietnamien lui apporta l’Eucharistie, et il pu correspondre plusieurs fois avec Mgr Retord. Ainsi dans sa dernière lettre écrivait-il :\nEn effet, Schoeffler avait été décapité à Son-Tây un an auparavant jour pour jour. On se conforma aux nouveaux édits d’après lesquels : «Les prêtres européens seront jetés dans les abîmes de la mer et des fleuves.» Cela pour éviter que les chrétiens n’exhument les corps des martyrs, puis ne les ensevelissent en terre chrétienne et ne viennent prier sur leurs tombes. Le corps et la tête de Bonnard furent donc embarqués à bord d’une jonque mandarinale, et jetés au milieu du Fleuve Rouge. Trois innocents sampans suivaient la manœuvre. Sitôt la jonque virée de bord, les chrétiens repêchèrent le corps et la tête du martyr et les ramenèrent à Vinh-Tri, quartier général de l’évêque, qui procéda à des obsèques solennelles en présence de plusieurs prêtres et du séminaire.\nEn définitive, les deux années de vie missionnaire de Bonnard peuvent être résumées en deux phrases : sa réponse au vicaire de Saint-Christôt juste avant de partir au séminaire des Missions Etrangères: « Toute mon ambition : saisir la première palme de Martyr qui se présentera.» Et le mot que reçurent ses parents quelques mois après sa mort : « Quand vous recevrez cette lettre, vous pourrez être certains que ma tête sera tombée sous le tranchant du glaive, car elle ne doit vous être envoyée qu’après mon martyre. Je mourrai pour la foi de Jésus-Christ. Ainsi donc, réjouissez-vous. »\nUn peintre vietnamien contemporain de Bonnard a représenté les obsèques du Martyr, en s’efforçant de respecter la perspective, à la manière européenne. Ce tableau est visible à la Salle des Martyrs du séminaire des Missions Etrangères.\nDu début de sa vie, alors que le jeune Jean-Louis était inconnu et rencontra des difficultés dans ses études, jusqu’à la veille de son passage vers la Maison du Père, le père Bonnard aura donné toute sa vie et son énergie pour se mettre à l’école de Jésus-Christ, et c’est à cet homme inoffensif qui n’a brillé que si peu de temps au firmament des missions que Victor Hugo va dédier un des poèmes de ses «Châtiments».\n0 saint prêtre! grande âme! oh! je tombe à genoux!\nJeune, il avait encor de longs jours parmi nous;\nIl n’en a pas compté le nombre;\nToute rayonnante dans l’ombre.\nQui ne le connaît point, et dans l’iniquité Rampe enchaînée,\nIl s’est dit qu’il est bon d’éclairer dans leur nuit,\nDont l’âme est couverte de voiles;\nPuis il s’en est allé dans les vents, dans les flots,\nCeux vers qui cet apôtre allait l’ont égorgé…\nEnfin, on peut lire dans les Annales de la Propagation de la Foi:\n« Une lettre de Hong-kong en date du 24 juillet 1852 nous annonce que M. Bonnard, missionnaire du Tonkin, a été décapité pour la foi le 1er mai dernier. Ce nouveau martyr était né dans le diocèse de Lyon, et appartenait à la Société des Missions Etrangères. »


Charles (Les Ch’tis) tabassé par 3 hommes : dettes, prostitution… Cette sombre affaire\nCharles a été la victime d’une terrible agression qui implique son ex Sarah…\nJulien Marca janvier 7, 2022, 14:14 (07/01/2022)\nCharles, le Ch’tis DJ découvert dans l’émission de W9, est au plus mal. Celui-ci se retrouve malgré lui impliqué dans une sordide histoire de drogue, et en a payé les frais. Agressé à son domicile, il raconte sa terrible histoire sur Instagram. Objeko vous raconte les détails de cette terrible affaire dans cet article.\nCharles : la révélation des Ch’tis\nCharles n’est pas un ch’tit comme les autres ! La France entière l’a découvert il y a déjà 10 ans, dans Les Ch’tis à Mykonos, troisième saison de l’émission à succès de W9. Le jeune homme intègre alors l’émission en tant que DJ. C’est une passion qui l’anime depuis des années, et il compte bien percer ! Finalement, c’est dans la téléréalité qu’il se complait. Le jeune homme de Boulogne-sur-mer reprend son poste dans l’émission pour les éditions se déroulant à Las Vegas, et à Hollywood.\nCharles se détache très vite des autres candidats. Il n’est en effet pas une grande gueule, à l’inverse de beaucoup de ses co-aventuriers. Cela ne l’empêche pas d’être un beau dragueur ! Surement à cause de son caractère très effacé, le DJ en herbe devient le souffre douleur des autres candidats. C’est un rôle qu’il tend à assumer, et qui finalement ajoute à son capital sympathie.\nAlors qu’on s’attendait à le voir continuer sur sa lancée, Charles se détourne des émissions du petit écran. Il a pour projet de se consacrer pleinement à son ambition de devenir DJ, et il a également trouvé l’amour auprès d’une certaine Sarah. Les problèmes ne font alors que commencer.\nCharles et Sarah : une relation trouble\nOn ne sait pas vraiment comment Charles et Sarah se sont rencontrés. Il semblerait cependant que ce fut le coup de foudre entre les deux tourtereaux. Les deux emménagent très vite ensemble. Le jeune DJ de Boulogne-sur-mer n’est toutefois pas dupe sur qui est sa compagne. Bien plus tard, dans l’émission Baby Story de Jeremstar, Charles explique :\n“Quand j’ai connu Sarah, je ne connaissais pas ses addictions. Elle prenait de la drogue, de l’alcool. Elle était femme de joie, à savoir escort girl. Et quand je m’en rends compte, je suis déjà attaché.”\nIl semblerait néanmoins que Sarah ait fait de beaux efforts auprès de son bel et tendre. En fin d’année 2016, Charles fait une grande annonce : il va devenir papa ! Seulement, peu de temps après, il apprend que sa compagne est en fait tombée enceinte d’un de ses clients. C’est le début de la fin pour le couple, qui battait déjà de l’aile. Toujours auprès de Jeremstar, Charles déclare :\n“Aujourd’hui je joue le rôle de papa et maman. Parce que maman n’est pas là. Elle a repris sa vie d’avant. Elle est retombée dans la drogue, les soirées… Elle a commencé à délaisser Eléanore. Elle la voyait de moins en moins, elle l’emmenait chez des gens qui buvaient de l’alcool. Ma fille l’a croisée plusieurs fois complètement défoncée “. Le Ch’tis s’est retrouvé mêlé à une affaire judiciaire, en ayant brandi une arme après une altercation avec son ex-compagne, prétextant se défendre. Le verdict sera rendu le 8 décembre.\nLe Ch’tis agressé chez lui par rapport à son ex Sarah\nCela faisait un petit moment que l’on entendait plus parler de Charles. Le Ch’ti, séparé de Sarah, semblait donc vivre une vie de père célibataire, auprès de cette fille qui n’est pas la sienne. Il est également en attente du jugement du tribunal, bien que tout porte à croire qu’il sera acquitté.\nOr, une nouvelle terrifiante est apparue sur les réseaux sociaux. C’est le compte Instagram @Vaaruecos qui nous a prévenus :\n“@charlesv_officiel s’est fait agressé cette nuit par 3 personnes (hommes). Ils étaient à la recherche de Sarah (l’ex de Charles) et les 3 hommes pensaient la retrouver avec Charles alors qu’ils ne se fréquentaient plus. Sarah doit de l’argent aux 3 hommes mais n’étant pas avec Charles, Charles s’est fait frapper à coup-de-poing par les mêmes mecs. “\nLe Ch’tis s’est ensuite exprimé sur sa terrible mésaventure :\n“Les amis j’ai peur… Des gens ont débarqué chez moi pensant trouver Sarah… Elle doit de l’argent apparemment. Histoire de drogue… Demain je vais au commissariat, j’ai barricadé mon entrée. Heureusement, j’ai réussi à les repousser à l’entrée .”\nCharles s’est retrouvé avec de nombreux coups et blessures, mais il a heureusement réussi à plutôt bien s’en sortir. Objeko vous tiendra informé du déroulé de cette sordide affaire…\nCharles (Les Ch'tis)Les Ch'tis\nCharles (Les Ch’tis) : sa fille effondrée devant sa mère « défoncée » à 17h, ses révélations fracassantes\nCharles (Les Ch’tis) : Il balance sur TPMP et les émissions de télé-réalité !\nAlimentation Karine Le Marchand Jean-Luc Reichmann Lidl M6 The Voice Johnny Hallyday Touche pas à mon poste L’amour est dans le pré Laeticia Hallyday France 2 Jean-Pierre Pernaut Denis Brogniart Koh-Lanta Familles Nombreuses Nagui Miss France TPMP TF1 Familles nombreuses la vie en XXL Cyril Hanouna C8 Mariés au premier regard Danse avec les stars santé Covid-19 Florent Pagny Astrologie


Je me souviens ... - Fa Do Si\n<< Oyez Croqueurs : défi n°137... C'est pour rire !, pour Mil... >>\nJe ne le connaissais pas vraiment, je l'ai découvert à cette occasion, comme ses compagnons c'était quelqu'un de bien.\nje connais Charlie Hebdo depuis sa création mais n'en étais pas une lectrice assidue. Je ne connaissais pas Charb mais j'ai du le croiser sans le savoir ayant habité longtemps à Pontoise\nCette cérémonie m'a rappelé mai 68 et les discussions pour refaire le monde, il y avait beaucoup d'humanité sans mauvais jeu de mots durant les différentes évocations, ses parents doivent être\nj'avais peur d'être un peu seule à faire ce rapprochement\nPerdre un enfant est toujours un drâme et une injustice mais dans ces conditions épouvantables je ne sais pas comment ils peuvent ne pas s'effondrer. Même s'ils étaient depuis longtemps dans\nl'inquiétude que cela pouvait arriver\neh bien, je n'avais jamais entendu l'Internationale en entier comme ça, MERCI beaucoup !\noui c'est un chant qui mérite d'être connu en entier (comme la Marseillaise du reste)\nbel hommage lui a été rendu... Bien dans son style.\nMoi aussi je pense à ses proches qui avaient surement dû le mettre en garde mais qui l'ont laissé aller au bout de ses idées...\nDommage que je n'habite pas la région parisienne !\navec le sourire car la vie continue\nnous ne sommes pas dans l'intimité des familles et c'est bien ainsi. je pense en tous cas qu'ils devaient craindre pour sa vie tout en espérant que cela ne pouvait pas se produire\nJe ne connaissais que le refrain de l'Internationale. Merci pour ces paroles, Jeanne. je découvre une très belle chanson\nJe passais devant l’École Normale à Aix plusieurs fois par jour, ado, puis jeune fille; Souvenirs... souvenirs...\nNous en connaissions pas beaucoup plus peut-être le premier voire le deuxième couplet. De toutes façons, en bus, nous n'avions pas le temps ...\nNous étions sur la route, et je n'ai pas vu l'hommage à Charb... mais sur France-Info, ils l'ont évoqué et j'en ai été très émue... même si je n'étais pas une lectrice assidue de Charlie, je\nn'aurais jamais cru que ce massacre pouvait avoir lieu.\nje ne l'ai pas vu non plus mais j'en ai eu des échos quasiment instantanés à la radio\nAh, l'Ecole Normale ! Moi, c'était celle de Quimper.\nJe traversais toute la ville aussi, et ma future femme dans l'autre sens ... Le trajet était souvent allongé, car nous n'avions aucune hâte retrouver ces locaux.\nchut ... enfin au retour car à l'aller il fallait arriver à l'heure aux cours\nJ'ai entendu cela ce matin, oui, pour sa famille ce doit être horrible. De beaux souvenirs de ton adolescence ! Bises\nc'est d'une atrocité gratuite. Je suis de tout coeur avec celles et ceux qui étaient proches de lui, et particulièrement dans son adolescence\nTrès bel hommage à Charb enfant de Pontoise. Cérémonie très émouvante.\nje n'y suis pas allée car je suis agoraphobe mais j'ai eu des bribes de cette cérémonie aussi surprenante qu'émouvante à la radio\nEh oui pas que l'hymne national... C'est certain qu'il va maquer à ses proches pour toujours, irremplaçable, côté Charlie il y aura de la relève... merci Jeanne !\nil y a beaucoup d'autres dessinateurs talentueux qui vont se faire un devoir de leur survivre\nJe me souviens quand je suis entrée en Seconde, seuls 4% des bacheliers passaient le BAC B... En 3ème, on voulait m'orienter en A, mais j'ai tenu bon et n'ai jamais regretté d'avoir passé ce\nBAC-là, plus ouvert me semblait-il aux réalités quotidiennes, même si j'adorais les lettres...\nJ'avais choisi B et non A pour ces raisons d'ouverture sur des connaissances et vu le prof que j'ai eu, je (et sans doute puis-je dire nous avec les autres élèves) n'ai pas eu à regretter ce


Débutante nail-arteuse je me passionne dans la pose ongulaire les soins et la beauté des main par le gel, résine ou vernis\nTags associés : challenge de la semaine, couleurs de gel peggy sage, decos capsules, evenements, giveaways et concours, materiel et decos, nailart, nouvelles techniques-produits nouveaux, pose complette gel, pose complette resine (canadienne), pose gel sur ongles naturels, swatch vernis, swatch vernis nail art, divers\nBonjour a tous apres cette longue parenthèse je suis de retour et je vais essayer d'être plus présente. J'ai cessé mon activité mais je continue d'aimer ce métier. Je vais donc essayer de réaliser de jolies poses sur moi même et vous les montrer. A bientôt ^^\nBonjour voici une pose en gel french plus un nail art "fleur de lys" réalisé au One Stroke. Photo du nail art de plus pres : Cette pose est en fait un remplissage, je n'avais pas vue la cliente depuis 4 voir 5 semaines. Pour connaitre mes tarifs vous pouvez me contacter via "contact" sous ma présentation en haut de la page à droite. Je travail\nBonjour à tous, pour ceux que sa pourrait intéresser je suis sur un site de pubs où on peux se faire un max d'argent sur du long terme, il suffit juste de mettre une mise de départ de 50€ minimum et on fais grimper notre somme durant les mois c'est le système des coupons. je peut vous parrainer. Vous aurez également un groupe officiel sur f


ShBarcelona - Appartement Eixample c/ Consell de Cent\nAppartement en location dans le quartier de la Nova Esquerra\nREF: T6621-2 file_copy Copier le lien\nCharmant appartement avec deux chambres dans l'Eixample\nAppartement plein de charme en location au mois dans le district de l'Eixample à Barcelone. C'est un logement de construction récente entièrement meublé. Son charme vient d’un savant mélange entre les matériaux modernes et les matériaux anciens, comme par exemple le sol, mélange de carrelage et de parquet. La menuiserie est en aluminium double vitrage parfaitement isolante contre le bruit et les variations de température. L’appartement comprend deux chambres doubles, l’une équipée d'un joli fauteuil et l'autre d'un bureau amovible, une salle d’eau, un confortable salon, une salle à manger avec une table pour quatre personnes et une cuisine entièrement équipée. La prestation prévoit également la climatisation et la connexion internet. La résidence possède un ascenseur et un concierge à votre service.\nL’immeuble est situé c/ Consell de Cent, à côté du parc Joan Miró, à quelques centaines de mètres du parc de l'Espanya Industrial et du quartier de Sant Antoni. Ce logement a le privilège d’être proche des lieux de divertissement, mais aussi d’écoles et de centres médicaux. On peut profiter de beaux espaces verts et de grandes places. Le centre commercial Las Arenas est à quelques minutes à pied, on peut ainsi faire les magasins, aller au cinéma, ou boire un verre dans les nombreux bars tapas de la zone. Le quartier est également bien achalandé en clubs de sport et centres de bien-être.\nLes déplacements pour rejoindre le reste de la ville sont facilités par le train, le métro et le bus. L’immeuble est à quelques mètres de la gare des trains Sants. Pour plus d'informations ou pour visiter, contactez ShBarcelona.


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Réflexions et propositions pour le développement économique du Pays de Fayence - JustPaste.it\npar BERNARD MEYER Développeur Economique – Conseil et appui aux entreprises et territoires\nCette étude a été réalisée en 2014 par Bernard Meyer, venu en pays de Fayence comme moi, pour l'Union économique du pays de pays de Fayence UEPF créée par Lucien Collomb lequel était aussi inscrit sur la liste d'Eric Gal . C'était l'époque des élections municipales de 2014. La pertinence des observations de Bernard Meyer et ses propositions me paraissent intéressantes pour compléter ce billet. Je le publie ici dans sa vesrions originelle.\nIntroduction – Les éléments de repères\nLa Communauté de communes du Pays de Fayence regroupe neuf communes : Bagnols-en-Forêt, Callian, Fayence, Mons, Montauroux, Saint-Paul-en-Forêt, Seillans, Tanneron et Tourrettes.\nUne cohérence territoriale est née, elle renforce l’identité de Pays de Fayence. Celui-ci constitue dans les esprits des habitants, visiteurs, touristes français ou étrangers, une image forte, caractérisée par ses villages perchés et le paysage dont l’unité géographique est identifiée et appréciée. Protégé du tumulte des zones du littoral fortement urbanisées, tout en étant proche et facile d’accès, le Pays de Fayence a préservé une qualité de vie très recherchée.\nCependant l’attractivité du pays et le développement qu’il a provoqué ont impacté le paysage par un mitage de ses terres dévolues pour partie à l’exploitation agricole. Soumis au fil des ans à une pression foncière de plus en plus importante sur chacune des communes, le Pays de Fayence a du y faire face en créant des zones d’activités et accueillir de nouveaux résidents (voir pour référence le Panorama des espaces économiques Pays de Fayence DDTM et CCI Var).\nLa Communauté de communes du Pays de Fayence doit à présent relever un nouveau défi qui décidera de son avenir, celui d’un développement maîtrisé qui ne menace plus la qualité de son cadre de vie et la qualité de son paysage, tout en permettant, par le maintien d’activités et leur développement, de contenir les emplois sur le canton et de créer de nouvelles activités.\nLa Communauté de communes du Pays de Fayence a renouvelé le 23 avril 2014 ses élus et dispose à présent d’une nouvelle équipe présidée par Monsieur UGO, maire de Seillans.\nElle s’est fixé plusieurs priorités dont celle de mieux définir et maîtriser l’aménagement global du canton dans le cadre du SCoT dont les travaux de mise en œuvre ont été confiés au cabinet Citadia. Dès la fin du mois d’octobre des consultations sont lancées pour recueillir les réflexions de toutes celles et de tous ceux qui souhaiteront s’impliquer dans cette démarche de réflexions et de gestion du territoire. Ce document, en fixant les orientations et les objectifs communs qui encadreront les politiques d’urbanisme, d’aménagement, de développement intègre de fait les questions liées au développement économique.\nPour mémoire, lors de sa fondation la Communauté de communes du Pays de Fayence a défini et précisé ses critères et sa notion d’intérêt communautaire qui résultent des impératifs suivants, et dont voici les points essentiels :\nNécessité pour ses habitants etpour les visiteurs de préserver l’attractivité du canton qui ne doit pas mourir ou se déprécier, victime de ses atouts.\nNécessité de maîtriser la demande foncière en vue d’arriver à un palier de stabilisation de la population permettant d’aller au bout de ses besoins en équipements et enservices publics.\nContribuer à la constitution d’un tissu économique plus riche, non fondé sur la fuite en avant d’une croissance artificielle due à l’évolution de la population, mais créé au moyendes ressources des communes membres.\n=> dont le périmètre, le champ d’application ou l’importance concerne plusieurs communes;\n=> qui touchent à l’intérêt général concernant le territoire, la population, les ressources;\n=> qui favorisent un développement économique durable et à plus forte valeur ajoutée;\n=>qui favorisent par la collaboration entre les communes membres la réalisation d’économies d’échelle.\nLa Communauté de communes du Pays de Fayence a bien intégré dans ses compétences celle du développement économique. Mais l’exerce-t-elle ? Si telle est sa volonté, elle doit affirmer sa capacité à la conduire et à prendre en charge son devenir dans ce domaine. Partant de ce constat, pariant sur l’avenir, sur le potentiel qui recèle le Pays de Fayence, de l’opportunité d’y construire et développer de formidables projets économiques, adhérant parfaitement à sa culture, j’ai pris l’initiative de mener cette première réflexion et la proposer aux élus de la Communauté de communes du Pays de Fayence ainsi qu’à l’UEPF. Il s’agit à la fois d’un condensé de propositions nourries d’expériences antérieures et de l’œil de l’expert, d’actions à mener. Il conviendra de les nourrir, de les discuter, de les enrichir. Le lien entre cette réflexion et mon savoir-faire professionnel en matière de développement économique territorial, me conduit à faire une offre de service à la Communauté de communes du Pays de Fayence pour l’accompagner dans cette démarche et mener à bien le développement économique du Pays de Fayence.\nPerspective institutionnelle de mise en œuvre d’actions\nLes enjeux économiques et sociaux sont tels depuis maintenant plusieurs décennies que les responsables politiques savent que les territoires sont de plus en plus en compétition. Ce que l’un ne fera pas, l’autre en prendra rapidement l’initiative. La préoccupation majeure est de ne pas se retrouver dans la position du « laissé-pour-compte ». En effet, la dépréciation menace chaque portion de territoire éloignée des grands pôles urbains et la désertification des campagnes est bien plus qu'un problème de médecins.\nJe suis parti du postulat suivant : si la Communauté de communes du Pays de Fayence a bien intégré dans ses compétences le développement économique, si telle est sa volonté, elle doit l’affirmer et l’exercer pour conforter le Pays de Fayence dans sa capacité et ses moyens à prendre en charge son devenir dans ce domaine.\nBien évidement pour que cette volonté s’affirme, soit reconnue, elle devra se concrétiser par des actions, des projets en cohérence avec les dispositifs existants sur le département et la région et qui pourraient lui être bien évidement utiles et profitables. D’autre part il serait vain de mettre en chantier des projets économiques qui seraient déjà développés dans des territoires limitrophes, et donc en concurrence, que ce soit du côté de la Dracénie ou de celui de la CAVEM (Communauté d'agglomération Var Estérel Méditerranée).\nC’est pourquoi, l’émergence locale de projets économiques porteurs d’une nouvelle image forte vis-à-vis de décisions extérieures souvent imposées, permettra ainsi à la Communauté de communes du Pays de Fayence de conserver la main sur ses ressources, ses espaces, son avenir, le cœur de son identité. Elle permettra de renforcer, en y contribuant efficacement, l’image globale du département et la région.\nDévelopper l’économie d’un territoire, ses ressources et moyens, en avoir la volonté, nécessitent d’intervenir sur plusieurs leviers interactifs, interdépendants, intrinsèquement liés:\nrenouvellement urbain et maitrise de l’habitat\naccueil d’activités et création des conditions de leur développement\ncommerce et immobilier d’activités artisanales ou industrielles\néquipements sanitaire, social et sportifs (et/ou de loisirs)\nvalorisation des terres agricoles et forêts\nrespect et gestion de l’environnement\ngestion des ressources et valorisation des déchets\nvalorisation du patrimoine et des paysages (économie touristique)\nEn amont de cette volonté, des études (Scot, PLU..) permettent de révéler tous ces leviers interactifs et donner sa cohérence globale à la complexité d’un projet de territoire mis en chantier. Le chantier du Scot est à présent lancé et la mise en œuvre de programmes futurs d’actions devra faire l’objet d’un pilotage permanent, nécessitant une coordination quotidienne, dont le développement économique est une composante majeure.\nCependant les pistes de réponse (et de décisions) qu’apportera le Scot pour conduire la stratégie politique du territoire (dans le cadre d’un PADD par exemple) ne relèvent pas de la même temporalité que celle s’appliquant au tempo exigeants des entreprises qui doivent agir en « flux tendu » pour rester présentes dans un marché dont la compétition est implacable dans les territoires, à toutes les échelles, dans tous les domaines.\nCette différence de temporalité ne doit pas être vécue comme un frein ou un handicap ; au contraire la dynamique générée par les acteurs économique viendra nourrir les actions à mener dans le cadre du Scot. Elle renforcera inévitablement cette dynamique.\nEn l’état actuel de son organisation interne, la Communauté de communes du Pays de Fayence ne dispose pas de compétence technique en développement économique intégrée au sein de ses services ou sous forme déléguée ou contractualisée. C’est pourquoi, je propose mes services et mon expertise pour assurer cette mission, sa faisabilité, son suivi et la concrétisation des différentes étapes de projets de développement économique qui seront décidées par les élus et la Collectivité.\nMaîtriser et agir sur l’économie d’un territoire relèvent d’une mission complexe, de longue haleine. Elle nécessite un panachage d’actions appropriées :\nDialogue et partenariat étroit avec les représentants des entrepreneurs locaux et ou leur association, (industrie, commerces, services), les associations d’usagers\nDéveloppement endogène, montage de projets et d’actions (emplois/formation)\nPromotion (foire, salon, événementiel),\nCommunication (sous toutes ses formes)\nProspection (entreprises, investisseurs),\nConduite de projets, implantation, aménagement, immobilier,\nCollaboration, négociation avec les partenaires institutionnels (CCI, CdM, CdA, Conseil Général, Conseil Régional, etc..)\nDéveloppeur économique territorial, j’ai conduit ces actions pour des collectivités territoriales en Picardie, Bourgogne et Rhône Alpes. Manager de projets économiques, je propose d’assister la Communauté de communes du Pays de Fayence et d’être l’interlocuteur privilégié de cadres dirigeants et de chefs d'entreprise. Dans des missions antérieures, je les ai accompagnés tout au long de leur projet en leur prodiguant le meilleur service dans leur recherche d’implantation, des conseils pour leur propre développement. Créateur moi-même d’une entreprise, j’ai pu prendre à sa juste mesure les charges et responsabilités que requiert la gestion d’une entreprise et son développement quelque soit sa taille et son domaine d’activités.\nMener à leur terme des projets de développement économique nécessite un talent relationnel devant s’exprimer lors de négociations avec des partenaires économiques et institutionnels. Je l’ai exercé, entre autre, lors de missions auprès de personnalités de haut niveau de la sphère politique et institutionnel, et du secteur privé (PME, grands groupes).\nCette collaboration (ou mission) peut se faire de la façon la plus flexible qui soit. Intégrée ou contractuelle, elle pourra recueillir le vocable de « Chargé de mission développement » -dénomination usuelle des collectivités territoriales. Pour qu’elle puisse recueillir tout l’efficacité nécessaire au domaine de l’économie territoriale, dont la temporalité se situe plus dans le moyen long terme, il sera nécessaire que son engagement se fasse sur une durée minimum de trois années, reconductibles, propice à l’aboutissement opérationnel et concret de projets de développement.\nPour anticiper sur un futur projet de collaboration, avec mon regard encore neuf « d’estrangi », j’ai commencé à réfléchir sur des pistes de travail et d’actions. Les paragraphes qui suivent ci après, sont de premières propositions pour engager sur le terrain opérationnel, le développement économique de la Communauté de communes du Pays de Fayence. Elles sont nourries également d’observations du terrain, de rencontres avec des élus (élus locaux, le député M.A. Troin) et des discussions et échanges avec des chefs d’entreprises, enfin de mon adhésion à «l’Union Economique du Pays de Fayence » et mon implication dans les travaux du SCoT.\nProposition : des pistes de réflexions, de démarches, d’actions\nLa volonté de conforter l’attractivité du Pays de Fayence, de le positionner dans une dimension nouvelle de l’économie tout en composant - avec un souci d’équilibre et d’harmonie - avec sa vocation touristique à priori, est un véritable défi pour l’avenir.\nSous forme de synthèse « ultra-condensée », je préconise d’engager quatre premières actions :\nAction 1 : Reconquête de la qualité urbaine et paysagère sur la RD 562 : la priorité, l’urgence\nrequalification de la porte d’entrée d’agglomération\nréorganisation et sécurisation des accès aux sites d’activités et aux parcelles résidentielles\nrénovation, restructuration des sites d’activités (en état de semi-friches urbaines)\nconvention (si ce n’est fait) avec le Conseil Général pour mener une étude globale sur le RD 562 et contribuer au financement de la requalification des sites d’activités limitrophes\nmise en valeur des fractions agricoles\nrégulation et gestion du foncier, foncier bâti\napplication " ipso jure" de la réglementation sur la publicité\nmise en place de facto d’une charte de qualité intercommunale\nAction 2 : Positionner le Pays de Fayence comme territoire initiateur d’actions nouvelles en lien avec son histoire, et en parfaite cohérence avec les filières régionales ou pôles existants\nrenouer avec son histoire industrielle et la filière aromes et parfum (culture des plantes, extraction, parfum, ect..)\nmise en place d’un « plan Orsec » pour attirer des activités à valeur ajoutée:\nen lien avec la dimension de la filière arômes et parfums et tisser des liens par exemple avec la R&D du secteur agroalimentaire\nen lien avec l’industrie du numérique et toutes les activités connexes (« Cloud »)\nconstruire ce projet, le faire savoir, communiquer, lancer la démarche de prospection de futurs investisseurs, entreprises, partenaires\nAction 3 : positionner le Pays de Fayence comme territoire initiateur d’actions en faveur de l’économie verte\nmontrer sa capacité à exploiter et valoriser le patrimoine forestier\nvaloriser les déchets (collecte organisée, traitement, transformation) principe de l’économie circulaire, cercle vertueux et éco-responsable\nsoutenir les initiatives locales ou extraterritoriales (prospection) à développer in situ pour développer cette économie et attirer des entreprises\nAction 4 : Reconsidérer le processus d’implantation commerciale : redonner la main au local\nle Pays de Fayence est suffisamment doté d’enseignes ; certaines ne sont pas (ne sont plus : galerie marchande de Leclerc) adaptées à la demande locale (produit, qualité, prix). Perversité du système les prix pratiqués ont souvent suivi la courbe de l’immobilier. Ce qui conduit de plus en d’habitants à rechercher ailleurs (Mandelieu, Antibes..) l’offre et le meilleur rapport qualité/prix. Une pause s’impose, un arrêt serait salvateur.\nLa priorité doit être donnée aux entrepreneurs locaux, commerçants, artisans.\nAider, développer et valoriser les productions locales : un vrai « marché paysan » du Pays de Fayence vendant prioritairement des produits récoltés dans le Pays de Fayence\nSoutenir les initiatives locales notamment les jeunes à développer ce créneau\nVacance de locaux (centre Leclerc) Offre inadaptée au territoire\nDéveloppement de (quelques) propositions\nMise en œuvre des projets : un cahier des charges à définir avec un « Chargé de mission développement » pour conduire les actions\nLe « Chargé de mission développement » est l’interlocuteur professionnel et le médiateur entre entreprises et territoire, chefs d’entreprise et élus, fonctionnaires ou représentants institutionnels.\nProposition et contribution aux actions et orientations validées pour le développement économique du territoire\nMise en œuvre du calendrier prévisionnel d’actions et assistance aux élus\nAccompagnement, partenariat, suivi et soutien aux acteurs et partenaires économiques\nPromotion économique du territoire pour renforcer son attractivité\nRequalification et gestion des sites d’activités économiques existants et/ou aménagement de nouveaux parcs d’activités\nAccompagnement à la création et au développement des entreprises sur le territoire (Pépinière, incubateur, ou hôtel d’entreprises)\nSuivi et soutien au développement du commerce et de l’artisanat, des activités agricoles\nSoutien aux actions favorisant l’emploi et la formation\nAides au déploiement des TIC\nLes contributions aux domaines en liens, à mettre en cohérence dans le cadre d’actions transversales avec les partenaires (Service d’urbanisme, OT..)\nRequalification des sites économiques (zones) de première génération\nAménagement de site de développement\nGestion du foncier (et prospective)\nPromotion du territoire (guide d’accueil dans le Pays)\nMise en place et gestion de Points Infos saisonniers\nAménagement de site à forte attractivité (exemple St Cassien)\nNouvelles labellisations, nouveaux produits (gastronomie, arts plastiques)\nLe cahier des charges du « Chargé de mission développement » devra être précisé en fonction des priorités qui seront fixées par la Communauté de communes du Pays de Fayence et ses partenaires économiques, dont, ce qui paraît souhaitable l’Union Economique.\nFavoriser et soutenir les initiatives des entrepreneurs locaux\nLe canton bénéficie depuis le début de l’année 2014 d’un nouvel acteur économique. Une mention particulière doit lui être accordée. Sous l’égide de son Président et fondateur Lucien Collomp, «l’Union Economique du Pays de Fayence » (UEPF) regroupe des commerçants, des artisans, des entreprises de service et de transformation. Associés, ils ont la volonté de contribuer au développement économique, à l’image du Pays, au service de la population locale, de la collectivité. Je suis convaincu que les initiatives de « l’Union Economique du Pays de Fayence » (UEPF) doivent être soutenue et ses actions associées à celles qui seront initiées par les collectivités locales, les différents acteurs et partenaires économiques.\nL’UEPF a établi sa Charte sur l’ensemble de règles et de principes fondamentaux permettant de favoriser sa participation et sa contribution à la vie du Pays de Fayence. Il s’agit d’un engagement volontaire de ses signataires, qui affirme le respect de valeurs, des principes ou de règles. Elle n’a pas la prétention d’être exhaustive et définitive, mais elle prend valeur de référentiel constitutionnel.\nLa première action de l’UEPF est le premier salon de l’habitat et jardin à Montauroux qui s’est tenu au mois de mai : il est l’exemple concret d’une dynamique en marche. La deuxième édition de ce salon est déjà programmée pour le 22 mai 2015.\nEnsemble, ces acteurs mettent en œuvre une stratégie commune et pérenne de mutualisation d’actions au service de projets économiques, socialement fédérateur. Plusieurs actions et projets sont envisagés dont celui proposé par le Président de l’UEPF, d’une base de loisirs dédiée au sport mécanique en lien et partenariat avec les fédérations nationales et internationales de kart. Ce projet ambitieux permettrait de drainer d’autres activités et d’ouvrir le territoire à un nouveau domaine d’activités sportives de loisirs attractif pour toute catégorie de public, et créateur d’emplois.\nEn lien avec la vocation, et l’objet même de l’UEPF, je suggère des pistes à développer, des actions à décider.\nExemples de domaines d’intervention à mettre en œuvre en partenariat :\nMise en relation de donneurs d’ordre du secteur public avec les entreprises locales : création d’une « Bourse de la sous-traitance » (BST)\nDes chantiers sont lancés dans le Pays de Fayence (marché public de voirie, construction d’édifices publics, etc, ou marché privé), d’autres suivront.\nObjectifs : une BST a pour but de mettre en place un réseau de relation et d’information technique pour faciliter les rapports entre PME et grandes entreprises. Elle permet de promouvoir les partenariats entre acheteurs et fournisseurs afin d’optimiser les capacités des entreprises affiliées.\nUne BST est aussi un instrument de régulation de l’offre et de la demande de travaux de sous-traitance et un moyen d’assistance aux deux partenaires, notamment aux fournisseurs et aux sous-traitants des PME. Les relations qu’elles peuvent établir entre elles pour répondre à ces marchés sont essentielles pour leur croissance et leur compétitivité. Pour que ces relations puissent s’établir et se tisser avec les collectivités territoriales, ou des entreprises publiques, une organisation s’impose en réseau. L’organisation de ce réseau est également valable en amont avec les fournisseurs et les sous-traitants. Des exemples existent notamment appliqués à la sous-traitance industrielle. Les entreprises du Pays de Fayence doivent pouvoir s’organiser en BST pour répondre à plus d’appels d’offres et les gagner.\nActions en faveur d’une responsabilité sociétale et environnementale des entreprises (RSE)\nLa RSE est un enjeu majeur pour l'économie et la qualité de l’environnement de notre territoire. La RSE est depuis plusieurs années l'objet d'une préoccupation et d'une visibilité croissante dans le monde de l'entreprise. Cette thématique fait l'objet d'un traitement régulier dans la presse économique et des entreprises de toutes tailles et de plus en plus nombreuses ont compris leur intérêt à l'intégrer dans leur fonctionnement et leurs projets de développement. Le traitement des déchets devrait être le premier acte d‘engagement d’une telle démarche.\nElément partenarial fondateur, l’UEPF, dans le volet complémentaire n°3 de sa Charte s’engage dans le domaine de la protection de l’environnement :\nRéduire les quantités de déchets générés et améliorer leur gestion\nIndicateurs sur la production, la collecte, le traitement, le recyclage et la mise en décharge contrôlée des déchets ménagers, industriels et à risque (hospitaliers et autres)\nIndicateurs sur l’existence d’une réglementation et de son effectivité\nIndicateurs sur les actions en faveur des espèces et espaces protégés\nFaisons un premier pas, un état des lieux :\nComment sont collectés et traités les différents déchets des entreprises sur les différentes zones d’activités du Pays de Fayence ?\nRegardons quels déchets dont le recyclage peut être optimisé et économiquement rentabilisé\nIdentifions des pistes d’initiatives et de progrès\nPartageons les initiatives et les bonnes pratiques entre dirigeants\nIl conviendra d’évaluer régulièrement la performance durable des entreprises, suivre et communiquer sur ces progrès.\nTransmission, pérennité et cession d’activité : un travail partenarial avec tous les chefs d’entreprises, de relation de proximité\nMalgré le désir de transmettre, seule une minorité d'entreprises passe de génération en génération.\nLes clefs : l'anticipation, la préparation, l’assistance, l’accompagnement technique et humain (point trop souvent minoré).\nLes risques majeurs : perte de savoirs faire, perte des emplois, les deux avec effets irréversibles.\nUn kit « Transmission d’entreprise » a été lancé par la ministre de l’artisanat, en décembre 2013 à la suite d’un contrat de génération en mars de la même année. Le contrat de génération a pour objectif de favoriser l’embauche des jeunes en contrat de travail à durée indéterminée, le maintien dans l’emploi des salariés seniors et la transmission intergénérationnelle des savoirs et des compétences. Mais un chef d’entreprise qui a œuvré durant des décennies se trouve souvent désœuvré au moment de se séparer du fruit de ses efforts car il ne souhaite pas que l’outil et les hommes qui ont contribué à un savoir faire disparaissent. Cette transmission, selon le type d’activités à caractère industriel ou disposant de portefeuille clients important peut être faite sous le couvert plus confidentiel de la cession.\nDans tous les cas de figures, un accompagnement de proximité est vivement recommandé et les acteurs économiques doivent se mobiliser en ce sens. Il est important de ne pas perdre le potentiel humain et économique du Pays. De ce point de vue l’UEPF et la CCPF ont pleinement leur rôle à jouer pour collecter des informations sur l’existence d’activités transmissibles ou en état de cession et leur apporter soutien, conseil et assistance.\nL’accompagnement s’applique autant au cédant qu’au repreneur qui s’entourer des meilleurs conseils pour assurer la rentabilité et la pérennité de son investissement.\nLe préalable à toute démarche : rencontrer les chefs d’entreprises du territoire, identifier leur préoccupation, leur projet\nSoutenir l’emploi, la formation – clé de l’emploi\nLe mode « Permanence d’accueil emploi» des demandeurs d’emploi\nLa mise en place d’une « permanence d’accueil » de tous les demandeurs d’emploi du canton (>1800 DE) est nécessaire ; elle doit palier à l’éloignement et le manque d’efficience de l’organisme de tutelle. L’Union Economique du Pays de Fayence si elle le souhaite, a pleinement son rôle à jouer dans cette action en lien étroit avec le « Chargé de mission développement »; ce dispositif profitera aux deux acteurs concernés, entreprises en recherche de collaborateurs avec la difficulté constante de ne pas recevoir de candidat ou se voir proposer des profils inadaptés et les demandeurs d’emploi souvent peu ou mal conseillés et orientés vers des postes qui ne correspondent pas, la plupart du temps à leur compétence.\nLe mode « Speed Dating Emploi» (SDE)\nLa CCDF et l’UEPF peuvent aussi unir leurs moyens pour proposer, selon une périodicité à définir en fonction des besoins (une matinée par mois ?), des rencontres sous la forme d’un « speed dating » de 20 mn des entreprises en recherche de collaborateurs.\nMettre en relation des compétences identifiées au préalable et les besoins des entreprises locales\nDécrypter le potentiel des demandeurs d’emploi et les aider au cas pas cas en fonction de leurs compétences à suivre une formation\nAssister chaque demandeur d’une marraine ou d’un parrain pour le coacher jusqu’au terme de son parcours d’accès à l’emploi, dont, si nécessaire un passage par une formation, un stage.\nAssister celles et ceux qui souhaitent créer leur activité\nMontage du projet, évaluation de la faisabilité, financement, choix de statut et statut fiscal\nSolliciter tous les dispositifs d’aides\nFrance Active accompagne et finance les créateurs de petites entreprises qui créent leur propre emploi et dont le besoin de financement est compris entre 5 000 € et 100 000 € dans tous les secteurs d’activités.\nL’ACCRE pour les auto-entrepreneurs.\nSans attendre ses effets et son application l’Union économique du Pays de Fayence a pleinement son rôle à jouer dans cette action pour aider les entreprises à organiser et bénéficier d’actions de formation et acquérir plus de compétences et donc de compétitivité, valeur ajoutée pour la réputation des entreprises du Pays. Ces actions peuvent concernées également des questions relatives aux normes ou à la sécurité.\nA noter que le Conseil général a souhaité adapter ses actions et ses dispositifs au plus près des besoins des entrepreneurs et a initié dans le cadre du Schéma Départemental de la Formation, en lien avec les membres du Conseil Economique Varois, un outil de pilotage et de recueil des besoins des entreprises permettant de mieux cibler son intervention en matière de développement économique. Une enquête intitulée "l’Entreprise en questions" a été lancée en 2014.\nL'attractivité du territoire au cœur du projet\nComment utiliser l’existant pour renforcer l’image du territoire, tant auprès des habitants qu’à l’extérieur du territoire ? Compte tenu de la taille et des ressources endogènes, des moyens financiers de plus en plus restreints (dotations, subventions..) les enjeux de développement, de positionnement, d'économie et de gouvernance devront être au cœur d’une démarche transversale par rapport aux territoires voisins et limitrophes, avec pour constante préoccupation la recherche de convergences.\nDes pistes d’actions - Exemples de domaines d’intervention :\nCréer un guide de bienvenue au Pays de Fayence, l’offrir ou le mettre à disposition de tout nouvel arrivant (résident ou touriste, lui permettre de trouver rapidement ses repères, ses marques, les adresses d’associations, de structures de service (etc..). Ce n’est pas anodin. C’est un acte de communication institutionnelle qui démontre une réelle volonté d’accueil maitrisé, d’inscrire le Pays dans une démarche singulière d’échange gagnant/gagnant permettant de renforcer son image, une action de développement. Les OT pourront y jouer un rôle stratégique d’intermédiaire et d’ambassadeur. L’Internet ne peut être la réponse à tout et n’importe quoi ; le relationnel et l’humain seront bénéfiques à tous.\nRegagner de la notoriété, affirmer de nouvelles ambitions et coordonner la communication sur le Pays\nPar un focus média sur la richesse du terroir : (re)gagner une notoriété nationale. Pourquoi ne pas saisir l’occasion de la fête du mimosa, (n’en déplaise à Mandelieu !) au profit des producteurs locaux de Tanneron pour promouvoir le Pays; une occasion de saisir les médias (presse nationale et internationale, audio et papier) - (si telle est notre volonté). Bien évidement ce type d’actions nécessitent une préparation qui ne s’improvise pas. Cependant les bases sont là, il suffit de s’atteler à les développer. Cette étape de communication permettrait d’approcher – et pourquoi pas – des professionnels de la cosmétique, de l’aromathérapie, de soins par les plantes et de les intéresser à un projet d’investissement.\nRedonner de la VISIBILITE AUX ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE DE LA REGION sur le canton. N’oublions pas que le secteur du « Bien être » est un domaine économique en plein essor et qui fait recette dans tous les territoires qui ont investi dans cette filière. Il faut oser.\nRegardons simplement à titre d’exemple l’histoire de la marque de cosmétique « Caudalie »* que personne en son temps n’aurait imaginé qu’elle puisse bénéficier d’une telle réussite et notoriété internationale; en quelques mots, une famille de viticulteurs dans les grands crus du bordelais découvre les vertus cosmétiques des grains de raisins et décident de transformer cette matière première naturelle en produits déclinés sous toutes les formes cosmétiques et de créer un concept de centres de soins sous le label « Caudalie»*.\n*(Concept lancé par la famille Cathiard dont la fille Mathilde, diplômée de Sup de co Nice gère avec son mari le développement).\nSous cet angle d’approche, posons (à nouveau) la question de la situation du site de la société FIRMENICH GRASSE à Seillans et de son devenir.\nPourrait-on imaginer que ce site devienne définitivement une coquille vide, une friche industrielle avec ses conséquences pour la commune, les résidents, l’environnement ? D’autre part un tel outil de production doit recéler encore des potentialités, certes nécessitant sans doute un diagnostic ou un audit industriel. Ne serait-il pas fort judicieux de solliciter son Président, Olivier PICARD, et réengager le dialogue sous un angle nouveau, lui signifier la volonté du Pays de Fayence en matière de développement économique et faire émerger un nouveau projet?\nFIRMENICH GRASSE emploie actuellement 108 salariés - les fonds propres de la société sont stables et son chiffre d’affaire est en progression, en 2013 il s'élevait à 32 980 975 €, celui du groupe à > 2,5 Mds €.\nLes points d’ancrage de la construction d’un projet :\nL’histoire de Sévillans\nL’histoire de Sévillans (et donc du Pays de Fayence) est étroitement liée à la culture des fleurs et des plantes aromatiques. Qui n’a pas en mémoire l’histoire de la Vicomtesse de Savigny de Moncorps, Charlotte Jeanne Marie. Son influence sur le Pays de Fayence a permis à celui-ci d’accéder à une certaine notoriété à la fin du 19e siècle.\nLes intentions de FIRMENICH ?\nConnaissons-nous les intentions de FIRMENICH GRASSE (et du groupe) ? Que souhaite faire cette entreprise de son outil de production de Sévillans ? Ne pourrait-on pas proposer à ce groupe (immensément riche) de construire un nouveau projet ? Etudier avec ses dirigeants toutes les pistes possibles de développement en partant de la réactivation industrielle en passant la R&D ou pourquoi pas conduisant à la création d’une fondation international au profit de jeunes créateurs, chercheurs, designers permettant de générer une véritable émulation locale en parfaite cohérence avec son histoire et les valeurs du territoire.\nDe même n’y aurait-il lieu de se rapprocher de la Maison DIOR concernant le devenir du château de la Colle Noire ? Une opportunité pour le pays de Fayence qui pourrait devenir demain un lieu de rendez-vous de dirigeants ou de personnalités du monde du parfum et de la haute couture.\nLa première région française de production de plantes à parfum aromatiques et médicinales\nEnfin est-il nécessaire de rappeler que nous appartenons à la première région française de production de plantes à parfum aromatiques et médicinales, région dont les acteurs économiques ont créé le « Pôle de Compétitivité Parfums Arômes Senteurs Saveurs », labellisé Pôle de compétitivité au plan national.\nCertes « l’ombre » de Grasse (et son hégémonie) planent sur la filière dans le domaine du parfum. Nous ne pouvons négliger sa notoriété internationale incontestable et sa proximité qui peuvent profiter à notre territoire ; sa démarche* récente d’inscription des savoir-faire liés au parfum en Pays de Grasse au Patrimoine Culturel Immatériel de l’Humanité est d’autant plus stratégique qu’elle profitera à l’ensemble de la région.\nEt si nous relevions le pari de remettre au gout du jour le "Parfum de Sévillans" ?\n*(Voir colloque du 17 octobre 2014 « Se parfumer, un acte d’humanité » présidé par le sénateur Jean-Pierre Leleux).\nLe secteur du « Bien être » est un domaine économique en plein essor\nLe secteur de la beauté et du bien être se porte très bien, en dépit du contexte économique actuel difficile. L’engouement pour la pratique du Spa est un signe révélateur, les investisseurs sur ce segment ne s’y trompent pas (voir le concept du « Spa Sensoriel » des Thermes Sextius à Aix en Provence). Les ventes de produits cosmétiques progressent, les salons d’esthétique ne désemplissent pas. Le marché de la beauté regroupe deux familles d’activités distinctes : la fabrication et la commercialisation de produits d’une part, les services à la personne. Sur la base de ce constat nous pouvons nous interroger sur le niveau d’équipement actuel (commerces, établissements hôteliers) disponible sur le Pays et aux standards internationaux permettant d’attirer une clientèle de plus en plus demandeur d’espaces de soins et de détente. La demande existe, stimulons, développons l’offre, elle peut attirer une clientèle disposant d’un bon pouvoir d’achat.\nSe positionner sur la « Silver Economie » filière des gérontechnologies\nCette filière économique répond à l’adaptation de la société au vieillissement de sa population : On compte d'ores et déjà 14 millions de personnes âgées en France (plus de 900 millions dans le monde). Dans 20 ans, la France comptera 2 millions de dépendants pour 20 millions de retraités.\nLa génération à venir de personnes âgées sera (est déjà) beaucoup plus exigeante que celle de ses parents. Née dans les années 40, juste après la fin de la deuxième guerre, elle a été formatée par les décennies consuméristes (trente glorieuses, post 68) ; elle est très attentive à ses droits et son confort. Elle a vu vieillir ses propres parents ou grands-parents. Elle s’en est occupée à domicile ou en établissement ; elle en a l’expérience. Ce constat qui nous paraît essentiel. Cette génération n’ira en Ehpad, uniquement que par la contrainte. Elle est de plus en plus apte à utiliser des technologies à domicile, ne serait-ce que pour être au niveau de ses enfants et garder le contact avec ses petits enfants (internet, skype, tablette..). De même peut-être plus sensibles aux questions d’autonomie, elle s’intéresse au diagnostic habitat précoce. Elle sera capable à 75 ans de choisir une nouvelle trajectoire pour mieux vivre les 10 ou 15 dernières années de vie.\nLe vieillissement sera générateur de croissance économique et donc d’emplois pour les plus jeunes. C’est une filière susceptible de générer cohésion sociale et échange intergénérationnel. Il constitue une opportunité pour le territoire et pour les jeunes, parfois même pour les moins qualifiés. C'est le moment de se lancer sur le marché des seniors et intéresser des créateurs ou des PME à développer leurs projets ou leurs activités sur notre territoire. 1000 entreprises françaises (start-up, PME, grands groupes) font déjà partie de la Silver économie. Les produits issus de cette filière sont autant des services que la conception et la fabrication d’objets modestes à plus sophistiqués sur le plan technologique. On trouve des bijoux de robotique comme les exosquelettes biomécaniques (l'exosquelette Re-walk, qui est commercialisé, a fait remarcher des paraplégiques lourdement handicapés), des objets connectés qui permettre de suivre les paramètres de vieillissement (tension, poids, activité physique, apnée du sommeil, activité cardiaque) – (PME Withings fondée en juin 2008 par trois ingénieurs Éric Carreel, Cédric Hutchings et Frédéric Potter).\nDans un contexte où les déserts médicaux gagnent du terrain, positionner un territoire sur cette filière, sera anticiper sur l’avenir.\nSi nous voulons prospecter des entreprises pour attirer de nouvelles activités et développer l’emploi, une maitrise de l’offre en immobilier d’entreprise sera nécessaire.\nCela suppose trois étapes en fonction des ambitions et de la volonté de la Communauté :\nune gestion et une plus grande maitrise globale du foncier dont un plan à l’échelle communautaire pour mettre un terme au mitage.\nJe préconise la mise en place d’un « Charte de qualité » s’appliquant à tous les sites avec un cahier des charges environnemental\nChaque projet d’investisseur ou opérateur potentiel devra être étudié dans le cadre d’un cahier de charges détaillées pour que la collectivité puisse garder la main sur le foncier et appliquer des exigences de qualité architecturale, de normes environnementales.\nde mener un enquête permettant de faire le point sur les besoins des entreprises locales ;\nd’établir un relationnel permanent avec les opérateurs qui ont investi sur le canton ou souhaitent le faire dans le futur et faire le point régulièrement avec eux du marché;\nd’impliquer les acteurs locaux de l’immobilier pour palier à des opérations opportunistes des grands comptes, dont l’ambition et la stratégie réputées sont souvent de mettre sur le marché des m² qui ne correspondent pas toujours à la demande, mais qui leur permettent de jongler avec leur comptabilité, leur compte de résultat et leurs actionnaires.\nd’inventorier les besoins des acteurs locaux, notamment en faveur des créateurs qui ne disposant pas de local approprié, seraient preneurs de petites surfaces pour amorcer le démarrage de leur activité avec des loyers réduits; auquel cas la mise à disposition de locaux existants ou la conception de locaux de type « pépinières, voire hôtel d’entreprise » pourrait être envisagée pour répondre à une demande qui devra cependant être parfaitement identifiée en amont (type et caractéristique de l’activité, analyse du business plan du porteur de projet, fiabilité du projet).\nAccueil d’activités liées à « l'industrie du logiciel et du numérique».\nElle est fondamentale. Pour une question simple générationnelle et de compétition (mondiale). La maîtrise du numérique est aujourd'hui un enjeu clé pour les entreprises et pour les jeunes qui pourront y entrevoir et se construire un avenir professionnel. Cette filière permet de créer des emplois et de maintenir des jeunes dans leur territoire d’origine.\nSelon une étude sur l’économie numérique, la région PACA se positionne parmi les régions françaises de têtes. L’une des spécificités et des forces de notre région réside dans l’équilibre entre les quatre familles des technologies de l'information et de la communication (la microélectronique, les télécommunications, les logiciels et les médias). Le Pays de Fayence doit être en mesure d’être présente sur ce volet économique et accueillir des activités de ce domaine.\nJe pense nécessaire de se rapprocher des actions engagées sur le plan régional et national pour se positionner comme territoire d’accueil de ce type d’activités, à l’instar du programme InnoTech et du Réseau Entreprendre : "Les jeunes entreprises de l'édition de logiciel et du numérique représentent près de 25% des nouvelles sociétés accompagnées chaque année par Réseau Entreprendre". Le développement et la croissance de ces entreprises est un facteur déterminant de la création d'emploi, mission de Réseau Entreprendre, dans ce secteur stratégique".\nLa porte d’entrée Est de la plaine et les accès aux sites d’activités sur la RD 562\nLe Pays de Fayence, terre de traditions, a su conserver un art de vivre omniprésent, et sont régulièrement vantés dans les médias « Les des plus beaux villages de France ».\nCependant l’une des portes d’entrée du canton qu’est l’amorce de la RD 562 à Montauroux ternit cette image idyllique. Colonne vertébrale qui dessert la « plaine de Fayence », la RD 562 est à Montauroux, la porte d’entrée (et de sortie) permettant d’accéder aux villages. C’est un axe de transit supportant un flux continu, important. L’activité économique qui s’y concentre, axe historique et stratégique de passage, repose essentiellement sur la consommation des ménages avec des activités de commerce, d’artisanat, de BTP, de services à la personne, mais aussi des prestations touristiques.\nC’est aussi le premier « pays-visage routier» offert aux visiteurs, mais essentiellement le paysage quotidien des résidents. Ils fréquentant la RD pour se rendre à leur lieu de travail, y faire leurs courses, ou contraints d’y transiter, notamment pour rejoindre les différents axes routier et autoroutier du canton. La RD est devenue au fil des années un lieu de vie à part entière tout en ne bénéficiant aucun des critères que cette terminologie est susceptible de recueillir : qualité, sécurité, plaisir… Elle est une « vitrine commerciale » antinomique au paysage des 9 villages et ce qu’ils véhiculent dans les esprits, dans l’imaginaire collectif.\nLa circulation est intense (voir chiffre DDAE), constituée de flux intra-départemental et intra-cantonal (dont un nombre conséquent de PL) ;\nCertains accès (et sorties) des espaces sur lesquels sont implantées les commerces, les entreprises sont dangereux, à risques accidentogènes élevés ;\nLe mitage des parcelles, l’architecture désuète voire obsolète pour certains bâtiments, leur fractionnement brouillent la lisibilité des lieux, pénalisant leur identité, offrent un paysage souvent chaotique semblable à certaines zones des banlieues de grandes métropoles;\nLes sites d’activités plus récents et mieux conçus (tel le Centre du plan de la grande vigne) pâtissent paradoxalement de l’image négative générée par les fractions de première génération ;\nLe Conseil Général a engagé des travaux de création d'accotements le long de la RD 562 qui ont commencé le 13 octobre et se termineront dans le courant du mois de décembre 2014. Ce chantier appelle une question de fond : y a-t-il eu préalablement une concertation intercommunale conduisant à un projet global cohérent et répondant aux questions récurrentes qui pose cet axe routier ?\nLes pistes prioritaires à envisager\nla première concerne la sécurisation et la fluidité des différents accès et sorties de ces différents lieux d’activités, la sécurité des usagers.\nCela suppose qu’une réflexion soit menée sur leur organisation ; certains accès devront être supprimés et/ou raccordés à un réseau voisin. L’hypothèse est de créer des voies internes latérales de circulation, séparées de la RD 562. Elle a été avancée par bon nombre d’usagers, elle est déjà bien ancrée dans les esprits et certains espaces d’activités bénéficient de ce type d’organisation spatiale (Agora, centre commercial du Plan de la grande vigne). Mais la solution n’est pas applicable à l’ensemble des différents sites. Un travail global (si ce n’est fait) doit être engagé pour lequel il sera nécessaire d’impliquer les usagers et solliciter le concours d’un urbaniste et d’un paysagiste.\nPiéton sur la RD 562, une décision risquée\nContraindre les usagers à limiter leur vitesse sur la RD562, ce par des aménagements sur certaines fractions\nLa RD 562 est perçue et vécue comme une départementale lambda et non comme la traversée d’un lieu urbain, habité qui en l’état porte les stigmates d’une zone périurbaine ou de type « banlieue » (absence notamment quasi-totale de trottoirs); la RD dessert des résidences et lotissements (Chaumettes) dont certains se trouvent en bordure et pour lesquels il est nécessaire bien évidement de d’améliorer le cadre de vie, notamment en protégeant les accès.\nLa RD 562 peut-elle - en l’état - rester la vitrine du Pays de Fayence?\nC’est le reflet de l’image commerciale des entreprises qui y sont implantées. C’est le reflet du Pays de Fayence tout entier. L’image globale de cette vitrine devrait être la fierté de toutes et tous. La route en site urbain ne peut gouverner ni les composantes du territoire, ni les modes d’usage, elle doit être à son service et non l’inverse.\nSa requalification paysagère est prioritaire, ce sera un acte de développement économique :\nElle appelle une première question sur la programmation du Conseil Général en ce qui concerne de futurs travaux le long de la RD 562 ?\nAu minima, il est indispensable d’entretenir les bas côtés dont la grande majorité des fractions est laissée en friches (il conviendra de définir les parcelles relevant d’entretien public et celle relevant d’interventions privées, entreprises, commerces, ou résidents) ;\nSur ce point un travail de communication incitatif de mobilisation doit être engagé auprès des entreprises et/ou des riverains pour que chacune d’entre elles, chacun d’entre eux fasse leur, l’entretien des portions d’espaces verts limitrophes de la voie et dont la compétence ne relèverait pas des services départementaux; (un cahier des charges suffira t-il à convaincre chacun entre eux ou faudra t-il procéder par arrêté municipal?)\nLes fractions dégradées de la RD 562 devront être réhabilitées, en valorisant les éléments paysagers, afin de conserver le caractère authentique et rural du territoire de Fayence. Des réserves foncières existent, ce sont des fractions de paysage originel, la plupart agricoles.\nElles appellent une (re)mise en valeur pour deux raisons.\nEn diverses fractions de la RD, ces terres agricoles sont encore exploitées en maraichage, vignoble, élevage. Il est donc urgent de protéger ces terres agricoles et repenser l’organisation du territoire pour qu’il contribue, dans une perspective de développement durable, à la satisfaction de l’ensemble des habitants du Pays de Fayence. Or dans l’état actuel de la route, elles donnent le sentiment de « terrains en friches » ou voire de réserves foncières supposées à vocation future économique.\nElles ont également un rôle de perception latérale, offrant par leurs ouvertures, (leurs fenêtres) un point de vue vers les villages ; elles rythment un parcours routier de séquences construites et non construites.\nA noter que certaines parcelles de terrains en friches sont utilisées pour des activités saisonnières (vente de bois de chauffage à l’entrée de Montauroux et au niveau de la zone de Tire Boeuf). A défaut d’une charte de qualité s’appliquant à l’ensemble de ces sites, certaines de ces activités saisonnières ajoutées à d’autres permanentes se font fi d’une quelconque notion de qualité et de ce que vitrine commerciale digne de ce nom veut dire.\nUne démarche communautaire, mutualisée, partenariale de requalification paysagère des « zones » d’activités\nAfin de répondre à l’évolution raisonnée de notre territoire, la Communauté de communes devra affirmer ses objectifs. C’est entre autre le rôle du Scot dont la démarche est engagée. Ce qui est attendu des stratégies économiques et politiques est qu’elles rejoignent les enjeux urbains dans une même volonté de développement tout au long de cette démarche et sa mise en œuvre.\nComment attirer ou pérenniser une entreprise (à valeur ajoutée et créatrice d’emplois) tout en garantissant sa bonne implantation dans l’une des 13 zones de la Communauté de communes, le paysage et le tissu urbain? Quel sera le rôle de l’activité dans le quotidien de du Pays de Fayence? Face à ces interrogations trop souvent esquivées, il est nécessaire de s’y confronter :\nEtudier chaque nouveau projet avec une grande attention\nNe pas laisser s’isoler une zone ou l’abandonner dans sa situation enclavée.\nLa Communauté de communes devra être amenée à se poser des questions sur la définition future des sites d’activités (zone artisanale à l’échelle communale, parc d’activités à l’échelle intercommunale, parc dédié à une activité ou une filière spécialisée) et à faire des choix sur la nature de ses interventions : création, extension et/ou requalification.\nCe qui à terme posera la question de leur gestion proprement dite ; relèvera t-elle d’une gestion privée, concédée, intercommunale avec mutualisation des investissements, de l’entretien, des couts ?\nRequalifier certaines zones d’activités existantes sera une intervention urbanistique et surtout paysagère permettant de renouveler des espaces fragilisés par l’usage, le manque d’entretien, la négligence sans doute ou le désintérêt des usagers, et ce malgré une position stratégique.\nUne zone d’activités existante peut être vieillissante dans sa forme mais dynamique dans son activité. La requalification est alors le moyen d’harmoniser l’attractivité économique et la qualité de l’image. C’est aussi le moment d’introduire de nouveaux usages afin de renforcer la position de la zone dans son territoire.\nOn retrouve sur quatre communes la totalité des espaces d’activités répartis sur 13 zones, d’une surface totale d’environ 86 hectares et qui regroupent 453 établissements et 1536 emplois.\nEn entrée de Pays, on en découvre très vite le paysage, lorsque l’on vient de Draguignan, de Grasse ou de l’A8, la commune de Montauroux avec 5 zones est celle qui en compte le plus grand nombre. Quand à la commune de Tourrettes, elle dispose de la plus grande surface foncière d’activités économiques (39 ha, soit 45% de la surface totale des zones). Cette situation est loin d’être neutre, or l’image identitaire que ces zones distillent ne fait pas écho à celle des villages, c’est un fait incontestable.\nLe paysage est pourtant une clef d’entrée pour produire plus et mieux au service d'un cadre de vie de qualité. Dans cette perspective, le paysage de ces zones ne doit pas seulement être “abandonné” à son sort, il doit être requalifié et mise en valeur en prenant le statut à part entière de lieu de vie, de quartiers. Voir pour réf. La loi sur le développement des territoires ruraux).\nConcomitant avec les travaux à réaliser proprement dit sur la RD 562, la contribution d’un paysagiste sera la bienvenue pour engager en amont des actions de développement économique et d’aménagement qui seraient décidées en lien avec les réflexions menées dans le cadre du SCoT.\nRPL : la signalétique, une réponse, une démarche de communication de qualité\nPlusieurs mois de pratiques quotidiennes sont nécessaires pour trouver ses repères et son chemin dans certaines zones d’activités, dès lors que l’on a bien identifié et mémorisé le commerce ciblée ou l’entreprise recherchée; il s’agit parfois d’un dédale de voies d’accès dans un no man's land.\nLe programme de signalétique engagé par la Communauté de communes est l’amorce salvatrice d’une réponse à l’information à l’entrée des sites d’activités et à l’implantation anarchique, sauvage de panneaux publicitaires ; c’est une démarche de communication de qualité pour les zones d'activités du Pays de Fayence qui préfigurer une action de plus grande envergure. Après la pose des totems mentionnant les zones d'activités, ses services procèdent depuis plusieurs semaines à la mise en place de RIS, des plans de zones listant les entreprises présentes.\nD’autre part quatre communes se sont unies dans une démarche de réglementation en mettant en place en 2013 un RLP applicable sur la RD 562. Dans son diagnostic, la société Alkhos avait relevé 653 infractions.\nA terme le lancement d’un programme de rénovation des sites d’activités permettrait :\nL’application " ipso jure" de la réglementation sur la publicité\nLa mise en place de facto d’une charte de qualité intercommunale.\nAnnotation complémentaire au 09 02 2015\nCe document d’étonnement a été rédigé début octobre 2014 précédant les ateliers du SCoT. Les réflexions et observations qui y sont faites se sont centrées plutôt sur l’urgence et ne prennent pas en compte tous les éléments pouvant influer à moyen long terme sur l’évolution du territoire ; à titre d’exemples, les futurs projets immobiliers résidentiels et d’affaires portés par le groupe de la famille Hopp dans le cadre de « Château Grime SAS », la création de la RD101 et l’impact de cette infrastructure sur une nouvelle centralité économique du Pays, l'accès à la future gare LVG. D’autre part, entre temps, l’Union Economique du Pays de Fayence m’a sollicité pour contribuer lors de ses réunions, à ses réflexions et projets de développement économique, tels qu’elle les a présentés lors de son Assemblée générale début février 2015. J’ai donc pu observer qu’une forte demande d’actions partenariales a émergé depuis plusieurs mois au sein de l’UEPF, mais pas seulement. Des projets d’entrepreneurs, des initiatives de jeunes se sont fait jour. De fait il conviendrait de les structurer, de les organiser. La Communauté de communes détient la compétence économique, territoriale, institutionnelle et pourrait parfaitement l’associer avec les compétences des entrepreneurs du Pays de Fayence dans le cadre d’une structure opérationnelle ad hoc. Cette perspective permettrait de mieux orchestrer et canaliser cette dynamique à forte valeur ajoutée, dans le cadre d’un véritable plan cohérent, durable, stratégique, partenarial, intercommunal de développement économique et de l’emploi du Pays de Fayence profitable à l’ensemble de la communauté.\nL'original de cette étude au format pdf est ici.


La sentinelle aveugle - E-Book - France Loisirs\nAchat E-Book : La sentinelle aveugle - Robert Hossein\nNé d'un père iranien et d'une mère russe, Robert Hossein incarne aujourd'hui la renaissance d'un véritable théâtre populaire français. Il réalise au théâtre un vieux rêve d'enfant contrarié, dans le passé, par les accidents de la vie. Après une enfance errante, bouleversée par la guerre, il choisit à quinze ans de se consacrer à l'art dramatique. Au lendemain de la Libération, il rencontre Sartre et Genet et interprète leurs pièces. L'adolescent impétueux découvre l'avant-garde de Saint-Germain-des-Prés et les nouveaux maîtres de la littérature. En 1950, la rencontre de Frédéric Dard l'incite à aborder le répertoire du mélodrame de l'épouvante : le Grand-Guignol. Aventure éphémère qui scelle une amitié et conduit Robert Hossein sur les plateaux de cinéma. Quelques années plus tard, conscient d'être prisonnier d'un personnage, Robert Hossein décide d'en finir et choisit l'exil de Reims. Il entame une nouvelle aventure spirituelle et accomplit le voeu de Jean Vilar : faire connaître au plus grand nombre les règles du jeu du théâtre. Avec son air attendri de fauve blessé, sa voix dépolie et son regard de gosse incrédule, Robert Hossein semble toujours émerger d'une épreuve, d'un féroce tête-à-tête avec lui-même. C'est un possédé qui parle : "Quand un chien passe devant mon théâtre et qu'il n'entre pas, je suis malheureux."\nRéférence : 9782246797869\nSortie le : 11/10/1978\nVos avis (0) La sentinelle aveugle Robert Hossein


Pourquoi une maison container est plus écologique qu’une maison de type classique ? – Nature Paul Keirn\nDe plus en plus de personnes commencent à réaliser l’importance des maisons containers, surtout depuis que le changement climatique a pris son ampleur. Il s’agit surtout d’exploiter les containers en une maison habitable. Non seulement c’est un moyen écologique mais ils ne coûtent pas cher. Habiter dans une maison container consiste à transformer les anciens containers et l’aménager en une maison habitable, en bureau ou autre. Voici quelques avantages de l’exploitation des containers\nLes containers sont des boxes solides, qui sont prêts à être aménagés. En construisant une maison en container, vous économiserez jusqu’à 70% de votre temps. En effet, aménagé un container et construire une nouvelle maison est deux choses différentes. L’un ne requiert pas beaucoup de temps et l’autre peut prendre des années. En plus, construire une maison à l’ancienne coûte beaucoup d’argent, car tout est encore à construire et les matériaux utilisés pour construire des maisons ne sont pas écologiques. On y utilise principalement des bois, du plastique et d’autres éléments qui nuisent à l’environnement. Les maisons containers ne nécessitent pas de fondation, il suffit de le poser et de le décorer à son goût. Vous pourriez en prendre autant que vous voudriez, vous pourriez prendre par exemple des :\nTout ce qui est construction ou rénovation coûte toujours très cher. Si vous ne voulez pas dépenser beaucoup d’argent, offrez-vous une maison container. Les containers sont à un prix abordable, soient d’environ 1500 euros les 20 pieds. Il vous suffit simplement de payer les frais de transport et les travaux d’aménagement et vous aurez bientôt votre petit chez vous. En vous offrant un maison container, vous économiserez jusqu’à 50% et en plus, vous participerez à la protection de l’environnement. Mais pour que votre maison soit totalement écologique, utilisez également des matériaux écologiques.\nLa plupart des architectes préfèrent les containers pour sa modularité. Vous pouvez facilement ajouter de l’étage et rendre votre maison comme vous le souhaitez. Si vous avez besoin de plus de place, vous pouvez facilement le découper et réaliser la forme que vous voudriez. Vous pouvez y mettre autant de fenêtres et de portes que vous le souhaitez. Il faut aussi noter que pour les maisons containers, la présence des portes et fenêtres est vivement recommandée pour bien aérer votre maison et pour permettre à vos appareils électroniques de bien fonctionner.\nUne autre mode de recyclage\nQuand les containers ne sont plus utilisés, on les laisse souvent se rouiller tout seuls. On les recycle rarement. Le fait de les transformer en une maison leur permet d’avoir une seconde vie. Vous aiderez ainsi les zones portuaires à avoir un plus de place. Utiliser les containers comme maison est une action humanitaire, vous aidez donc la planète à être plus saine et plus propre. Cependant, il existe des conditions à respecter concernant leur usage et leur système d’exploitation. Vous pouvez consulter des spécialistes si vous voulez en savoir davantage sur l’exploitation des containers.


www.myspeedster.ch • Afficher le sujet - Monte pneus semi slick\nMonte pneus semi slick\nRe: Monte pneus semi slick\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 9:45 am\nPour ma part j'ai toujours ceux de leh et presque sur que Jacques les as aussi.\nMais on a une plus grosse pompe essence\npar rueda » Mar Oct 30, 2018 9:56 am\nLa pompe a essence ne veut rien dire si le régulateur de pression n'est pas taré plus fort (3.3bars d'origine il me semble).\nEn recalculant, avec un mélange très pauvre, on pourrait théoriquement atteindre les 330cv, et le WMI permet un mélange pauvre, mais à ce point, je suis pas sûr du tout. Le banc est surement un peu optimiste. (entre 300 et 330, ya jamais que 10% d'écart)\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 10:36 am\nJe saurais pas te confirmé pour le régulateur mais si la pompe a été changé c'était surement pour permettre plus de pression sinon je vois pas l’intérêt.\nAprès je ne pense pas le banc optimiste vu la comparaison de performance avec d'autre véhicules avec un meilleur RPP.\nJ'ai pas encore vu roulé celui de Jacques mais avec la boite courte en + du mien ça doit être hyper violent\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 10:59 am\nTiens Rueda a Ledenon tu m'avais conseillé d'avoir une bobine de rab, ben même si je n'avais pas eu un souci d’émetteur la bobine commençait à merder a chaud donc j'aurais pas pu rouler\nD'ailleurs je conseille aux gens de prévoir un changement d'émetteur car plus dispo en neuf et pas mal de speedy commencent à avoir le souci\npar gege77 » Mar Oct 30, 2018 12:19 pm\nC'est quoi un émetteur ?\npar speedturbo33 » Mar Oct 30, 2018 12:37 pm\nC'est ce qui envoie au recepteur.\nC'est comme un maitre cylindre mais pour l'embrayage. L'émetteur envoie la pression au récepteur (la butée hydraulique).\nGenitro a écrit: Tiens Rueda a Ledenon tu m'avais conseillé d'avoir une bobine de rab, ben même si je n'avais pas eu un souci d’émetteur la bobine commençait à merder a chaud donc j'aurais pas pu rouler\nC'est pas commun aux lotus?\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 1:03 pm\nSi il est commun aux exige et elise s2-s3 me semble, mais plus dispo en neuf apparemment...\npar speedturbo33 » Mar Oct 30, 2018 1:28 pm\nPlus dispo chez Opel mais forcément chez Lotus.\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 1:36 pm\nLilian a du le prendre chez marcassus en stock car non dispo justement chez Lotus\nça parait effectivement byzarre qu'une pièce détaché d'une voiture encore commercialisé ne soit plus dispo mais je ne fais que rapporter ce que Lilian m'a dis\npar speedturbo33 » Mar Oct 30, 2018 6:51 pm\nEn stock là :\nhttps://www.monkeywrenchracing.com/prod ... xige-2005/\nChez Deroure ils disent que c'est dispo usine visiblement aussi :\nhttps://www.deroure.com/diagrams.asp?MA ... 0&ST=&SC=0\npar Genitro » Mar Oct 30, 2018 7:14 pm\nBon tant mieux alors ça aurait été une sacré merde sinon\npar Jacques Célère » Mar Oct 30, 2018 9:15 pm\ncool bon je voit que les esprit ce defoullent et si jerem si arretai le double debrayage et usai un peu plus tes synchros tu aurai pas ce souci\nPour la recette du WMI a voir avec ceux concernes moi je doit avoir les injecteurs 650cc si j'ai bone mémoire et la pome a essence pour alimentr tt ca\npour l'intant je croise les doigts j'ai jamais eu le moindre souci sur piste. Sur banc oui un synchro a pété on ne sais comment mais bon\npar Jacques Célère » Mar Déc 04, 2018 11:48 pm\nPour alimenter ce post on a monté des jantes en 16*8 av et 17*9 ar avec des pneus 225/45/16 et 255/40/17 ça passe nickel on a encore de l espace de tous les bords\nEt ça accroche la voiture est encore plus stable en courbe et ça retarde l effet du différentiel en courbe en accélérant assez brutalement fond de 3 avec plus de 45mkg ça passe sans sourciller


Dipro Decor - exposant chez B2B grossiste Van Remoortel\nLes copeaux de bois colorés Dipro Decor sont un produit de décoration de haute qualité et 100% naturel. Il existe de nombreuses options décoratives et fonctionnelles pour l’intérieur et l’extérieur. Les copeaux de bois sont légers et peuvent être facilement transformés en différentes créations.\nLes copeaux de bois sont disponibles dans un grand nombre de couleurs et même dans des couleurs mixtes. Pensez à appliquer des copeaux de bois colorés sur des décorations avec des créations végétales, des décorations sur des plateaux, des objets en verre ou en tant que matériau décoratif lors de foires et de salons.\nLe grossiste a pris en compte l’emballage pour présenter différentes options.\nDans leurs présentoirs spécialement conçus pour les emballages de 1 et 3 litres, une bonne présentation est possible de manière simple, mais nous pouvons bien sûr réfléchir pour faire la bonne présentation de votre entreprise. Ils ont pris en compte l’emballage pour présenter diverses options.\nSite web: https://www.gekleurde-houtsnippers.nl/