Retour sur l'affaire préfabriquée de Vital Kamerhe | Politico.cd\nIl a rendez-vous ultime ce lundi 15 février 2021. Vital Kamerhe, l'ancien directeur de cabinet du cabinet du président Félix Tshisekedi, sera devant les juges pour la reprise de son procès en appel. Alors qu'il a été condamné lors d'un procès expéditif au premier degré, ce deuxième procès intervient dans un contexte totalement différent. POLITICO.CD revisite l'affaire pour vous.\nAmbiance festive le vendredi 4 mai 2019. Au « Rond-point Pompage », une ville-pays située dans l’âme la commune de Ngaliema, dans l’Ouest de Kinshasa, des engins de la société chinoise CREC 8 déboulent, dans l’idée de commencer un immense chantier, une nouveauté en République démocratique du Congo. On y parle alors, pour la première fois, du jargon « saut-de-mouton », que beaucoup, y compris du côté des constructeurs, auront du mal même à orthographier. L’événement se veut faste. L’enthousiasme aussi. Quelques jours avant, le 2 mars, le président Félix Tshisekedi a déplacé la gotha politique vers le somptueux Échangeur de Limete.\nSous ce symbole des prétentions illusoires du régime de Mobutu, Félix Tshisekedi étale ses ambitions, dans un programme chrono de 100 jours. En somme, le nouveau président vise surtout à « impacter » les esprits. Le programme ne cherche pas tant que ça à résoudre les problèmes prioritaires. Non, il veut monter ce nouveau Chef d’État contesté, dont certains doutent de la légitimité, y compris du pouvoir, en train de « faire quelque chose ». « C’est un problème crucial. Nous venions d’arriver et il y avait tant à faire, alors que le pays avait un gouvernement démissionnaire, sachant en plus que les négociations autour de la formation du gouvernement allaient perdurer. Le Chef de l’État ne pouvait pas rester les bras croiser et attendre. Il y avait urgence d’agir », explique vivement Vital Kamerhe à POLITICO MAGAZINE.\nAussi, de l’autre côté de la ville, en mai, la société chinoise CREC 8 démarre les travaux de construction d’un saut-de-mouton au rond- point Pompage. Ces travaux, explique-t-on, consistent en la construction d’un viaduc devant assurer la diffusion du trafic dans cinq sens vers Mbudi, Brikin, Maman Yemo, Nzolantima et Saint Mukasa, en vue d’éliminer les embouteillages constatés souvent aux heures de pointe dans cette partie de la capitale. Sur place, les Chinois ouvrent la voie pour l’Office des voiries et drainage (OVD) à qui le gouvernement confie la supervision de neuf ouvrages à construire. Mais cet endroit et son ouvrage resteront le symbole d’un fléau qui s’abattra bientôt sur Kinshasa.\nLes sauts-de-mouton ne sont pas les seuls ouvrages de ce programme qui se veut « ambitieux ». Partout, à travers le pays, des constructions sont prévues, notamment des routes, des ponts et autres infrastructures. Le Chef de l’État congolais voit également grand dans le secteur de l’éducation, en initiant un programme gigantesque de gratuité de l’enseignement, coûtant au moins 2 milliards de dollars l’an.\nLa santé également est prise en charge, avant d’en arriver au secteur de l’habitat, logement, eau et électricité, secteurs levier du développement et de la croissance. Des constructions des maisons pour des militaires et des policiers sont prévues. Il y aura également des programmes dans le secteur de l’agriculture (pêche et élevage). Les intentions sont bonnes, reste à trouver le financement. Félix Tshisekedi chiffre le budget de son programme à environ un demi-milliard de US$ (US$ 488.145.106,00 précisément) dont US$ 206.637.351,00 provenant du Trésor public – les caisses de l’État -, US$ 27.363.657,00 du Fonds National d’Entretien Routier, FONER en sigle et US$ 70.096.734,00 du Fonds de promotion de l’Industrie, FPI. Mais encore faut-il trouver et disponibiliser ces fonds. D’autres programmes, comme celui de la gratuité de l’Enseignement, ont un budget non pris en charge dans ces projections et consomment au moins 20% du budget sortant.\nLes jours passent et la capitale congolaise est plongée dans une véritable anarchie de circulation. Sur les sites où les sauts-de-mouton sont en construction, des colonnes de véhicules empoisonnent la circulation, dans une ville de 12 millions d’habitants environ, et où la conduite au volant est déjà une véritable épreuve. Des tas de tôles encerclent les sites de travaux, cachant l’évolution, créant de plus en plus la frustration de la population qui ne voit rien progresser. En juillet, la Présidence congolaise s’énerve.\n« Les sauts-de-mouton devant libérer Kinshasa de ses interminables embouteillages sont devenus un cauchemar pour les automobilistes kinois. Que se passe-t-Il ? Le président [Félix Tshisekedi] va se rendre sur les différents chantiers…. Là où rien n’est fait, les tôles bleues seront démontées. Les sites, rouverts à la circulation et les régies des travaux passeront à la caisse, rembourser l’argent perçu », vocifère Kasongo Mwema Yamba Yamba, le porte-parole du président Félix Tshisekedi.\nAccompagné de Vital Kamerhe, son directeur de cabinet très présent sur ce projet, Félix Tshisekedi descend sur le terrain, le 17 juillet 2019. Il commence sa tournée par le symbolique site de Pompage, dans la commune de Ngaliema. Il ira visiter également celui de « Socimat » aux portes de la Gombe, reliant la très huppée commune de Ngaliema au centre-ville de Kinshasa. Ici, le président constate « une lenteur ».\nMais loin des proclamations de son porte-parole, le Chef de l’État terminera sa visite en sourire. Rien n’est alors fait, les travaux, explique-t-on, vont globalement bien.\nMais voilà. Les jours avancent et des tôles bleues qui encerclent des sites entiers sur des rues congolaises de plus en plus impraticables, ne surgissent toujours pas les fameux « sauts-de mouton ». Le symbole de « Pompage », annonce même une inauguration en novembre 2019. Rien n’est fait. Pire, en décembre, Félix Tshisekedi y rencontre l’aventure de sa vie. Ce lundi-là, le Chef de l’État congolais commence sa journée en lançant l’inauguration d’un pavillon décimé, il y a 5 mois et actuellement réhabilité, de la clinique Ngaliema, dans la commune de la Gombe. Il ira ensuite poser la première pierre pour la construction du complexe industriel de traitement d’eau potable au quartier ozone, dans la commune de Ngaliema. Le clou du spectacle, selon la présidence, il est prévu que le président inaugure le saut-de-mouton de Pompage.\nSeulement, ce jour-là, alors que le tapis rouge et le vacarme qui va avec envahissaient les alentours du « saut-de-mouton de pompage », le président Félix Tshisekedi sera le grand absent. L’inauguration n’a pas lieu. Aucune explication officielle n’est fournie sur le champ. Mais le constat sur place est éloquent : Tshisekedi a failli inaugurer un ouvrage inachevé. L’ouvrage « qui est quasiment prêt », avait encore besoin de quelques ajustements, notamment la construction des voies adjacentes. Ces dernières devaient permettre aux véhicules et autres usagers de circuler normalement en dessous du saut-de-mouton pour déboucher sur les autres artères, permettant de résoudre la problématique des embouteillages à ce niveau, l’objet de cet ouvrage. Si ces voies n’étaient pas encore toutes prêtes jusqu’au lundi 23 Décembre 2019, il y a surtout les parkings qui n’ont pas été aménagés, et des tonnes d’immondices entreposés au pied et dans les côtés en bas du viaduc.\nLa polémique éclate. Les rumeurs aussi. Si la présidence reste silencieuse, Benjamin Wenga Basubi, Directeur de l’OVD, est annoncé aux arrêts, avant de se libérer et confirmer l’avancement des travaux, sans expliquer le ratage. L’intersyndicale de l’OVD monte au créneau sur les antennes de Radio Top Congo FM : “Nous prions le président, chef de l’État, qui a toujours écouté la Base, mais aussi les autres composantes sociales de daigner réceptionner cet ouvrage et de pouvoir l’inaugurer avant la Saint-Sylvestre pour alléger la souffrance des habitants de Kimbwala, Malueka, Mbudi, CPA, Kinsuka, Don Bosco, Lutendele et Pompage“. Une nouvelle promesse qui ne sera pas respectée.\nEntre-temps, un gouvernement est mis en place, à l’issue d’intenses négociations. Sylvestre Ilunga en est le Premier ministre et hérite du programme. Toutefois, si, jusque-là, les violons s’accordaient entre Félix Tshisekedi et son directeur de cabinet, Vital Kamerhe, autour de la gestion commune de ce projet, des discordances apparaissent à la fin de l’année 2019. Les réajustements budgétaires, mais également les conflits politiques et le manque d’argent sont passés par là. En janvier 2020, la colère monte au volant. Les Kinois n’en peuvent plus. La situation économique sérieuse et tendue rencontre le souffre des embouteillages, faisant chuter la côte de popularité de Félix Tshisekedi. Mais le président est concentré dans sa tournée internationale, ou une étrange joute verbale avec ses alliés Kabilistes. Étrangement, c’est son Directeur de cabinet, Vital Kamerhe, qui monte cette-fois au créneau. L’homme présente un bilan flatteur, à l’occasion de l’an un du pouvoir du président Félix Tshisekedi. Vital Kamerhe lâche une bombe. D’abord que les « sociétés qui exécutent les travaux son asphyxiées ». Il provoque la colère de l’internet congolais. Et le stoïque bras droit du président se hasarde encore à annoncer une date pour la fameuse inauguration pour le 30 janvier.\nLe dieu des dates n’étant pas congolais, encore moins Tshisekediste. Le 30 janvier, le site « pompage » est de nouveau séché par le président Félix Tshisekedi. Comme avant, le Chef de l’État a encore raison. Les travaux n’ont rien à voir avec les maquettes vendues. Vital Kamerhe se retrouve avec une corde au cou. Car, le Directeur de cabinet du président avait osé annoncer que les travaux, dans leur ensemble, avaient atteint 70% de taux d’exécution. Le ministre des Finances, issu du camp de Kabila, Sele Yalaghuli, le guillotine. L’argentier national annonce que ces travaux, qui ont certes reçu un décaissement largement supérieur, sont « en deçà de 50% » d’exécution.\nAu lendemain du fiasco de « Pompage », des récupérations et polémiques, l’OVD sort les détails. Dans un tableau distribué à la presse, la société de l’État en charge de l’ouvrage donne des précisions à mettre les choses au clair. Tenez, les travaux des « saut-de-mouton » sont évalués à hauteur de 45,5 millions de dollars.\nÀ ce stade, le gouvernement a fait des paiements cumulés autour de 21,2 millions de dollars, soit près de 46% du taux de décaissement.\nLes travaux, estime ce document de l’OVD, sont exécutés à hauteur de 41%. En détails, sur les neuf sauts-de-mouton, deux restent symboliques : ils ont reçu un paiement de 40%, mais ont un taux d’exécution de 0%. À POLITICO.CD, l’OVD renseigne que le paiement a servi à l’achat de matériaux de construction. « À ce stade, nous avons toujours le matériel pour ces deux sauts-de-mouton, mais il manque des ressources pour débuter les travaux », explique un cadre de la société de l’État. Le décor du fiasco est planté. Le sentant venir, les proches du président Félix Tshisekedi montent au créneau et pointent déjà un coupable : Vital Kamerhe, le directeur de cabinet omniprésent. Jean-Marc Kabund, président de l’UDPS, initie une étrange tournée, le vendredi 6 février matin, pour en savoir plus. Dans l’Est de la ville, où les travaux stagnent le plus, des chantiers sont à l’arrêt. Ici, dans un ouvrage confié à la société SAFRICAS, le personnel est en congé depuis le 27 janvier pour des “contraintes logistiques”. Il enfonce le clou, en déclarant que les travaux des sauts-de-mouton sont exécutés à peine à 30%. Les semaines suivantes, Kabund et son Secrétaire général donnent un meeting au Stade des martyrs où ils réclament ouvertement la démission de Vital Kamerhe.\nLe Direcab est bel et bien l’architecte du programme de 100 jours de Félix Tshisekedi. Parmi les projets retenus, la plupart sont récupérés d’anciennes initiatives mises en place durant les derniers jours de Joseph Kabila. Arrive alors un projet des maisons préfabriquées. En 2018, le Libanais Jammal Samih gagne un marché de construction de 900 maisons préfabriquées pour 27,6 millions de dollars. Il signe un contrat avec l’État congolais, représenté par le ministre du Développement rural de l’époque, Justin Bitakwira. Mais avec les élections qui arrivent, l’État ne pourra pas honorer ses engagements. Félix Tshisekedi arrive au pouvoir et Jammal Samih voit son projet être reconduit dans le programme de 100 jours. Au lieu de 27,6 millions de dollars, il reçoit 57 millions de dollars, ainsi qu’un contrat supplémentaire du même moment, dont l’État va payer jusqu’à 2 millions de dollars. Cependant, les travaux ne sont pas livrés. Et le procès de Vital Kamerhe a prouvé que le paiement de 57 millions de dollars a été fait sans que le contrat ne soit validé. Vital Kamerhe s’en défend tout au long du procès. Mais plusieurs éléments troubles viendront tant témoigner en sa défaveur que jeter un flou autour du procès.\nDE NOUVEAUX MAGISTRATS TOUT FEU TOUTE FLAMME\nLe mois de février 2020 restera un mois symbolique en République démocratique du Congo. Si, pour l’œil profane, les événements autour du procès de Vital Kamerhe semblent soudains, un léger regard en arrière montre comment les choses se sont entremêlées pour aboutir à ce qui pourrait être une affaire de justice bien préfabriquée. Tenez. Le vendredi 31 janvier 2020, alors que le programme de 100 jours stagne, notamment à cause du manque de financement, Félix Tshisekedi procède à la nomination des membres du bureau du Conseil supérieur de la magistrature, les plus importants magistrats du pays. Flory Kabange Numbi s’en va. Victor Mumba Mukomo, un vieux routier de la justice congolaise, le remplace. Jean-Paul Mukolo est, lui, nommé procureur général près la Cour constitutionnelle. « Il est réputé compétent et intègre », commenteront des proches du Président. Il a été pendant longtemps avocat général au niveau du Parquet général de la République. De son côté, Dominique Thambwe, lui, a été nommé premier président de la Cour de cassation en remplacement de Jérôme Kitoko.\nLe 7 février 2020, la nature s’énerve. Très tôt, le matin, une giboulée s’abat sur la capitale congolaise. Le vent violant qui y découle, s’acharne sur les sauts-de-mouton. Partout, à travers les 7 points de construction de ces ponts à Kinshasa, des tôles bleues qui cachaient des travaux immobilisés sont emportées. Stupeur sur les réseaux sociaux. Le peuple avait raison. Après près d’un an de travaux, les ouvrages sont loin d’être terminés. La colère s’empare des téléphones insolents en RDC. Rapidement, un groupe de jeunes dames lance une pétition, qui vise à « voir clair » dans cette affaire qui énerve.\nCar, en effet, partout où les sauts-de-mouton sont construits, ils entraînent des gigantesques embouteillages dans une ville où la conduite au volant est une véritable épreuve. Le hasard fait bien les choses. Quelques semaines avant, un homme, d’une détermination de Gladiateurs et d’une confiance de dieux, affirmait qu’un des ouvrages, dans l’ouest de la capitale, serait prêt le 30 janvier. Mais à la date, Vital Kamerhe, le directeur de cabinet de Félix Tshisekedi, déchante. Il est désillusionné. Les ouvrages sont loin d’être terminés. En colère, ce 30 janvier-là, des jeunes gens « inaugurent » eux -mêmes l’ouvrage toujours en construction. Le mal est fait. « VK » s’adjuge l’étiquette du coupable idéal dans ces travaux qui trainent.\nAussi, lorsque la pluie emporte les tôles, Jean-Marc Kabund, président contesté de l’UDPS et son Secrétaire général Augustin Kabuya, deux adversaires de Kamerhe, en profitent pour enfoncer le clou. Casques sur tête. Dès le lendemain, dans l’est de la ville, les deux « ingénieurs » inspectent les sites de construction. Ils sont sans équivoque. Les travaux n’ont même pas atteint les « 30% ». Contrairement aux « 70% » qu’avait annoncé Vital Kamerhe. « Nous avons entendu quelqu’un dire à la radio que les travaux du programme des cent jours sont déjà réalisés à hauteur de 70% », a-t-il lancé, faisant référence aux propos tenus quelques jours plus tôt par Vital Kamerhe. » Mais ce projet-là [de construction des sauts-de-mouton] n’est même pas à 30% en termes de réalisation »\nKAMERHE, LE COUPABLE IDÉAL\nFélix Tshisekedi, ancien internaute engagé, a surement suivi les débats. Le voilà dos au mur. D’une manière assez téléphonée, à la suite de la sortie combinée de Kabund et Kabuya, le président congolais fait savoir au Conseil des ministres sa décision de lancer un audit sur l’utilisation des fonds débloqués pour ces chantiers. Il finit par visiter lui-même les travaux sur le terrain. Le même jour, la nouvelle justice congolaise se saisit du dossier. Elle ouvre une enquête sur l’utilisation des fonds alloués à l’exécution de ces travaux. Cette instruction judiciaire est lancée par le parquet général près la Cour d’appel de Kinshasa/Matete.\nLe procureur de Kinshasa/Matete, Adler Kisula demande au vice-Premier ministre et ministre du Budget, Jean Baudouin Mayo Manbeke, de lui transmettre les copies de tous les bons d’engagement établis en faveur des sociétés exécutant les travaux de 100 jours ainsi que les numéros de dossiers relatifs en urgence. Le ministre des Finances, José Sele Yalaghuli, est prié de transmettre les copies des ordres de paiements informatisés et/ou toutes les lettres de paiements d’urgence établies en faveur de toutes les entreprises retenues.\nIl doit également transmettre l’exécution du plan de trésorerie et de décaissement de fonds en faveur de ces entreprises. Le lendemain, face à l’ampleur des critiques portées par l’exécutif de l’UDPS, le Premier ministre Sylvestre Ilunga convoque une réunion interministérielle à laquelle ont notamment participé les représentants du Budget. « Nous demandons à la population kinoise de prendre son mal en patience. Si les sauts-de-mouton n’ont pas évolué, c’est parce que les finances étaient un peu difficiles à gérer », tente pourtant de plaider le vice-Premier ministre Jean-Baudoin Mayo Mambeke, issu du parti de Vital Kamerhe, à l’issue de la rencontre.\nTOUT S’ENCLENCHE ÉTRANGEMENT\nLes choses s’accélèrent. Des convocations sont envoyées aux patrons des sociétés qui exécutent les travaux. David Blatner, directeur général de la société Safricas est retenu à l’issue de son audition, le 19 février. « Il lui est reproché sa mauvaise gestion (…). Est-ce que ce sont des détournements ? Est-ce que ce sont des abus de confiance ? C’est le juge qui va le déterminer », a expliqué le ministre de la Justice, Célestin Tunda Ya Kasende.\nLe 24 février, Jammal Samih, patron des sociétés Samibo SARL et Husmal SARL, passe à l’attrape. Étrangement, le Libanais n’était pas concerné par les sauts-de-mouton.\nLe 27 février, le directeur général de l’office des routes (OR), Mutima Sakrini est arrêté et placé en détention préventive dans la prison de Makala comme les autres. Ils seront suivis de Benjamin WENGA, Directeur Général de l’Office des Voiries et Drainage (OVD) et surtout du Directeur général de la Rawbank, Thierry Taeymans. Mais voilà. Si tout part des sauts-de-mouton, la justice finit par y découvrir une véritable boite de Pandore. À côté de ces ponts de Kinshasa, un autre projet, beaucoup plus coûteux, celui des logements sociaux, est visé par les investigations. C’est d’ailleurs ce dernier projet qui vaut l’arrestation à Jammal Samih, le Directeur général de SAMIBO, qui avait gagné le marché. Mais un homme arrive finalement à tomber dans les filets de la justice : Vital Kamerhe, le Directeur de cabinet du président Félix Tshisekedi.\nLe 5 avril, une étrange invitation est envoyée au directeur de cabinet du président congolais. Il est convoqué au passé, le 6 mars. Le lundi 06 avril, ce dernier se rend à la Cité de l’Union Africaine pour s’entretenir avec Félix Tshisekedi. Le président le conseille de ne pas se rendre à Matete, où il s’avère finalement être convoqué le 08 avril. Têtu, le président de l’UNC annonce qu’il va s’y présenter. Il n’en sortira plus. Il est écroué ce mercredi-là dans la soirée. Le jour suivant, il est rejoint par Fulgence Bamaros, le Directeur général du Foner.\nÀ l’est du pays, Modeste Makabuza, un des puissants opérateurs économiques de Goma, est également aux arrêts. Il est transféré vers Kinshasa où l’attendaient les autres prisonniers. Mais à la lecture de ses événements, à Kinshasa, nul n’ose alors croire que les événements sont si spontanés. Car Makabuza, Wanga, Blatner, Taeymans, Samih, Mutima et autres, sont tous réputés être des proches de Vital Kamerhe.\nUN PROCÈS PUNITIF ET EXPÉDITIF\nDu 11 mai au 20 juin. La justice n’a pas chômé. Comme jamais avant, elle a dévoré les procès de Vital Kamerhe et ses co-accusés, dans une vitesse expéditive. Alors que le verdict final va être disputé autour d’un deuxième procès, son déroulement laisse néanmoins un goût d’inachevé. Le Parquet de Matete a monté plusieurs affaires en rassemblant des pièces accusatrices et emprisonnant tous ceux dont la tête était réclamée par une population en colère. Pour autant, dans ce procès qui va s’ouvrir, le directeur de cabinet du président congolais comprend rapidement qu’il est la principale cible. Alors qu’il était d’abord accusé dans le fiasco des constructions de sauts-de-mouton, Kamerhe voit le parquet lui coller deux affaires : celle des maisons préfabriquées, et une certaine affaire TRADE Plus. Sans rire, le procureur de Matete affirme que Kamerhe a fait acheter des médicaments périmés à l’État, auprès d’une quincaillerie pour une valeur de 10 millions de dollars. Mais c’est mal connaître la justice congolaise.\nL’affaire disparaîtra au procès : Eteni Longondo, ministre de la Santé et proche du président Tshisekedi, en plus d’être haut cadre de son parti, l’UDPS, y est cité. D’autres disparitions étranges interviennent dans cette affaire. D’abord, celle d’un acteur clé : Thierry Taeymans. En effet, au tout début des enquêtes, la justice avait fini par mettre rapidement la main sur ce banquier belge. Le 12 mars 2020, le Parquet de Matete convoque Thierry Taeymans pour l’interroger au sujet des transactions et des transferts en lien avec Jammal Samih et le gouvernement congolais dans le cadre d’un projet du programme d’urgence de 100 jours. Le Directeur général de la Rawbank finira par être arrêté. Il est alors placé en détention, puis transféré à la prison centrale de Kinshasa.\nLe 20 mars, Thierry Taeymans est libéré. Mais non sans « coopérer » avec la justice. Ainsi, selon des informations de POLITICO.CD, la libération du banquier belge s’est faite dans des conditions strictes. Outre le paiement d’une caution de 10.000 dollars américains, il s’est notamment engagé à coopérer avec la justice dans le dossier concernant l’homme d’affaires libanais, Jammal Samih. Selon deux sources judiciaires proches du dossier, Thierry Taeymans s’est engagé, au nom de sa banque, à rembourser au Trésor public la somme de 35 millions USD présumée disparue.\nLire le Grand Angle sur l’ex-Directeur général de la Rawbank ici.\nEn outre, la Rawbank devra rembourser au Trésor public l’argent perçu par le Libanais Jammal « si les travaux ne sont pas achevés par son client ». Par ailleurs, ce « dépôt » de 35 millions de dollars est confirmé par le ministre en charge de la Justice, Célestin Tunda Ya Kasende. Dans une lettre envoyée au Procureur général près la Cour d’appel de Gombe et celui de Matete, le 1er avril 2020, le vice-Premier ministre congolais confirme en effet que Thierry Taeymans a payé au Trésor Public la somme de 35 millions de dollars « à titre de garantie ». Et pendant que Vital Kamerhe demandait des preuves du détournement dont il est accusé en audience foraine à Makala, Thierry Taeymans, en liberté provisoire, quitte la RDC, en plein état d’urgence, alors que les frontières du pays étaient fermées. Le banquier belge n’est nullement interpellé, ni poursuivi.\nPar ailleurs, il n’est, jusque-là, même pas convié en tant que témoin, alors qu’une dizaine de personnalités, dont des ministres, d’anciens ministres, des membres du comité de gestion du programme de 100 jours et conseillers du président Tshisekedi, se sont relayés à la barre durant le procès.\nD’autres sources évoquent cependant un « marché » entre Thierry Taeymans et la justice congolaise.\n« C’est en effet très étrange de voir la justice écarter toute poursuite contre lui, alors qu’il est au cœur de l’affaire. N’oubliez pas que la justice dans ce pays reste celle des riches. En plus des 35 millions payés, Taeymans a surement obtenu le fait qu’il ne soit pas poursuivi », explique un cadre politique, proche de la coalition du président Félix Tshisekedi. Vital Kamerhe est seul à la barre, accompagné, tel Jésus le Christ, de ses deux larrons. Jammal Samih et Jeannot Muhima ont du mal à savoir pourquoi ils sont là. D’un côté, le Libanais admet avoir reçu les fonds et veut poursuivre les travaux. Quant au retard incroyable occasionné, il brandit alors un contrat : celui signé avec l’État, et donc Vital Kamerhe, qui stipule que Jammal Samih n’est pas responsable du dédouanement des maisons préfabriquées. Celles-ci sont effectivement arrivées à Matadi et même à Dar es Salam.\nJeannot Muhima, responsable d’import et export à la présidence congolaise, est dépêché pour opérer le dédouanement. L’État congolais tente alors de respecter ses engagements. Mais arrivés sur place, les 1.3 million qui lui ont été confiés pour le dédouanement ne sont pas suffisants. Il fait, à sa manière, et apporte des pièces justificatives. Mais le procès de Vital Kamerhe n’est pas là pour comprendre. D’autant plus que, comme le malheur ne vient jamais seul, le juge-président du procès, Raphaël Yanyi, meurt d’une bien étrange des manières.\nLe 16 juin, le ministre congolais de la Justice, Célestin Tunda Ya Kasende, crée l’émoi à Kinshasa. Dans un communiqué, il affirme que le magistrat Raphaël Yanyi, décédé dans la nuit du 26 au 27 mai, est mort « des suites d’une hémorragie intracrânienne résultant d’un traumatisme cranio-encéphalique ». Le rapport d’autopsie, rendu public le même jour, révèle que Raphaël Yanyi a reçu des coups « à un endroit très sensible du crâne », explique Célestin Tunda Ya Kasende, et que ces coups « ont provoqué une coagulation du sang au niveau de la tête et qu’ils sont la cause principale de la mort ». Le ministre a donc annoncé « l’ouverture d’une enquête judiciaire devant permettre d’élucider les circonstances de ce meurtre, d’en identifier les auteurs et de les sanctionner avec toute la rigueur de la loi ».\nPour autant, comme il a souvent traîné la malchance ce dernier temps, Vital Kamerhe était pointé du doigt, du moins pas ouvertement, pour avoir promis, la veille du décès du juge et en procès public de « mettre le feu ». C’est en tout cas ce qu’affirme Coco Kayudi, l’avocat de la défense, qui croit avoir entendu le directeur de cabinet du président Tshisekedi dire cela, alors que la partie civile venait de suggérer la convocation de son épouse comme renseignant au procès. Cela était suffisant, dans un procès où l’opinion publique revancharde, qui n’a jamais réellement aimé Kamerhe, trop populaire à l’est du pays, pour que le leader de l’UNC soit, une fois de plus, le coupable idéal. Mais les révélations du ministre Tunda ne viennent pas seules. Plusieurs sources ont confirmé à POLITICO.CD que le juge a été « convoqué » à la présidence congolaise la veille de son décès.\nRaphaël Yanyi a rendu l’âme la nuit du 26 au 27 mai, peu de temps après avoir été admis au Centre hospitalier Nganda, à Kinshasa, vers 2 heures du matin. La veille, le juge était rentré chez lui aux alentours de 15 heures. Plusieurs personnes se trouvaient alors à son domicile, situé dans le quartier Bisengo-Bandalungwa : son épouse et ses enfants, mais aussi une femme de ménage, un agent de sécurité privé et les policiers chargés de sa protection.\nSelon nos informations, Raphaël Yanyi s’est rendu à au moins deux rendez-vous avec des officiels. Le premier a eu lieu au Palais de la nation. Raphaël Yanyi a rencontré un membre du cabinet du président Félix Tshisekedi. Le second rendez-vous l’a conduit dans un lieu que nous ne sommes pas pour l’instant parvenus à identifier. Le juge s’y est entretenu avec un autre cadre haut placé au sein de la présidence. Si les réseaux sociaux affirment qu’il s’agissait bel et bien de François Beya, l’intéresse, via ses proches, dément. « C’est une intox, une de ces fake news distillées par des officines obscures qui veulent créer la confusion dans les hautes sphères de l’État. »\nLe juge ne serait donc pas le premier à mourir mystérieusement après des entretiens à la présidence congolaise. Le général Delphin Kahimbi, chef des renseignements militaires, est décédé mystérieusement après des interrogatoires à la présidence, par des services dirigés par François Beya. Les enquêtes autour de son décès sont toujours en cours.\nDES JUGES ET AVOCATS ANTI-VK RÉCOMPENSÉS À L’ISSUE DU PROCÈS\nLe 20 juin à Kinshasa, Vital Kamerhe est condamné plusieurs fois à l’issue d’un procès expéditif. Le directeur de cabinet du président Tshisekedi ne se faisait aucune illusion. « La messe est déjà dite », avait-il dit le dernier jour de son plaidoyer. Alors que ses avocats ont soulevé plusieurs exceptions, voyant même la Cour constitutionnelle réclamer l’arrêt du procès et le transfert du dossier ; le juge-président Pierrot Bankenge Mvita n’en a eu cure, prononçant son jugement au bout d’une attente, certes insoutenable. Certes aussi, ce fameux jugement était déjà diffusé sur les réseaux sociaux plus d’un quart-d ’heure avant qu’il ne soit lu par le juge. Vital Kamerhe a écopé de la plus lourde peine de 20 ans des travaux forcés et plusieurs amandes. Ses biens, ceux de son épouse Hamida Chatur et même de ses enfants, devront également être saisis. Jammal Samih et Jeannot Muhima en prennent aussi pour leurs comptes. Mais comme Kamerhe, la population congolaise restera sur sa faim à l’issue de ce procès. Aussi, lorsqu’un bon week-end, des querelles éclatent entre Félix Tshisekedi et ses alliés au pouvoir, notamment la coalition de Joseph Kabila, la donne change drastiquement, alors que Vital Kamerhe venait de faire appel à sa condamnation et qu’un procès en appel se dessinait.\nD’un côté, le PPRD, le parti de Kabila, a admis publiquement qu’il a été à la base du procès de Kamerhe. De l’autre, l’homme, qui s’est vanté d’une telle réalité, Célestin Tunda Ya Kasende, n’est plus vice-Premier ministre et ministre de la Justice. Il a été forcé à la démission par le président Tshisekedi. À ce revirement spectaculaire, il faudra noter également les étranges promotions, par le Chef de l’État congolais, de ceux qui ont poursuivi Vital Kamerhe durant le premier procès. Dieudonné Kaluba Dibwa, l’avocat de la partie civile qui a traqué Kamerhe, a été promu juge à la Cour constitutionnelle. Pierrot Bankenge Mvita, juge-président du Tribunal qui l’a condamné, est, quant à lui promu président du Tribunal de grande instance de la Gombe. Avec le temps donc, l’affaire Kamerhe commence à dévoiler ses dessous politiques, loin des strictes poursuites judiciaires .\ndata 15 février 2021 à 9:25\tAt\t9 h 25 min\nDesole mon clavier n’est pas francais.\nA vous lire il semble que vous etes bien payE par VK. Bien que vous reconnaissait certaines irregularite qui se sont deroule avec le payment de SAMIBO, les declarations selon lesquelles les travaux etaient execute a 70%,… et j’en passe. Cependant vous cherchais a montrer que les actions de la justice sont d’allure politique.\nCertaines fois on se demande si le congolais comprend les sommes d’argent qui sont en jeu. Partout dans le monde quand quelqu’un coopere avec la justice il beneficie de certaines disposition. Certains grand detourneur ont meme etait engage dans des services speciaux si vous ne le savez pas.\nLa realite est que toute personne qui a suivi ce proces a remarque que avant meme qu’un project ne soit acheve la totalite avait deja ete paye. Dans n;importe quel pays serieux c’est une infraction\nD’ailleurs dans les pays serieux une compagnie doit recevoir meme des amendes quand elle delivre le projet en retard\nQue le proces soit politique ou pas il y a toujours un point de depart pour redresser les choses dans un pays. Si le monsieur se retrouve comme le point de depart c’est triste mais que vous le vouliez ou pas pour les gens qui vivent a l’etranger c’est deja une grande etape qui commence a donner la confiance aux investisseurs.\nUn investisseur ne connait pas la politique du pays mais il veux etre sur que l’argent qu’il met dans un projet peux etre tracE\nMunsi Makofi 15 février 2021 à 11:42\tAt\t11 h 42 min\nArticle Un peu Oriente et teinte de partiality.\nLe parti pris et la subjectivite insidieuse risquent de decredibiliser ce bon feuillet.\nR 20 février 2021 à 19:40\tAt\t19 h 40 min\nUn bon article chronologiquement mais avec de lagunes sur une analyse de qualité et interprétation des faits. Aussi déficient de principe d’une bonne moralité de l’auteur qui laisse une tache sur la réputation du site. L’histoire est tellement riche des évènements et évidences chacun peut se permettre d’oriente ses conclusions selon son appartenance Socio-politique et promouvoir sa thèse du complot ou de chasse au sorcier pour justifier l’innocence des uns bien qu’il a été établi le denier publique a été belle et bien détournée de tresor.


Saiison 1 / Chapiitre 3 - Une fic' partiiculiière\nhistoire-de-sofia, Posté le vendredi 31 octobre 2008 12:13\nJe commence une nouvelle fic! Et j'ai besoin de ton aide. Et là tu demande: Pourquoi elle a besoin de moi???\nEh bah je voudrais l'avis d'un max de gens... Pour m'améliorer!\nMais je vais te donner un petit avant gout, qui j'espère t'insitera à me suivre dans cette folle aventure!!! xD\nLe journal intime d'une jeune fille de 14 ans. Ses amours, ses peines, sa vision sur le monde...\nLes parents de Sofia sont souvent absent, son père étant un grand éditeur et sa mère un écrivain reconnu. Elle se retrouve donc souvent seule avec ses frères et soeurs. Pas facile de tout gérer. Laissez vous porter par la vie mouvementée de Sofia.\nHéhé, et la encore tu te dis: Qui elle à bien pu foutre dans sa fic??? Eh bien PERSONNE! Aucunes stars!\nPour être prévenus, trois com's sur le dernier chapitre.\nJe préfère rester anonyme pour le moment.\nVoilà, j'espère te compter parmi mes lecteurs!\nPS: O1: Dsl pour le c/c\nO2: Dsl si tu n'accepte pas les pubs, mais c le seul moyen de me faire connaitre\nO3: Dsl si tu reçois ce com's deux fois...\nOo-cool-hsm-oO, Posté le lundi 06 octobre 2008 14:32\nrOO j'ai du mal a comprendre mé je veut comprendr xD\nfabulous-vaaanessa, Posté le samedi 06 septembre 2008 11:59\nxxx-ThYdA-xxx, Posté le jeudi 04 septembre 2008 13:44\nmoi ossi jé pas trop compris\nPR3TTY-VAN3SSA-H, Posté le dimanche 31 août 2008 04:53\njvais lire le reste!\nexcuses moi de pas être passée^^\nPR3TTY-VAN3SSA-H, Posté le dimanche 31 août 2008 04:52\nha c'est trop bien :)\nZ-A-C-N-E-S-S-A, Posté le samedi 30 août 2008 14:33\nJ'avoue que sur le coup j'ai pas trop compris , pk ya Vanessa dans deux truc différents ?\nZ-A-C-N-E-S-S-A, Posté le samedi 30 août 2008 14:24\nCocuou merci de m'avoir prévenue =)\nparker-vanessa, Posté le samedi 30 août 2008 07:16\nJ'Aime beaucoup ta storyy\nXZanessa-stOryX, Posté le vendredi 29 août 2008 17:46\nzac est mdr\nXZanessa-stOryX, Posté le vendredi 29 août 2008 17:45\nelle est pareil ke zac=)\nlol nessa avec gro nez^^\nstory--zanessa--forever, Posté le vendredi 29 août 2008 16:08\nen tout cas atte de lire la suite et prévien mios tp\njai hate de savoir ce qui va se passer\net mer ci de mavoir fait de la pub pour ta story\nsa me fait plaisir de la lire\nstory--zanessa--forever, Posté le vendredi 29 août 2008 16:07\nsa ne ressemble a rien des autre story\nmzis ou va tu chercher cé idée?\ncoucou je vien de d écouvrire ta story!!\net cé trop bizard\nmais la gra,de nouvelle cé que jadore\nA-little-story-zanessa, Posté le vendredi 29 août 2008 15:55\nprévien moi pour la suite !! bsx'


Compressiometre Feu Vert – MAISON EN BOIS\nElectricité Domotique, automatismes et sécurité Motorisation de portail Barrière levante CAME, Contrôle d'Accès CAME - Feu rouge / vert -…\nM - Foliage\nL - Foliage\nXL - Foliage\nEurope Automatismes Feu de signalisation a led bicolore rouge et vert 24 v\nAccessoires pour portail Europe Automatismes Feu de signalisation a led bicolore rouge et vert 24 v\nEurope Automatisme Ea feu de signalisation bicolore frv rouge et vert 230v\nAccessoires pour portail Europe Automatisme Ea feu de signalisation bicolore frv rouge et vert 230v\nAccessoires pour portail Europe Automatismes Europe automatismes frvl feu de signalisation à led bicolore rouge et vert 230v\nDescription : Poubelle métal résistant au feu, Capacité: 42 L, Ouverture: À fente, Matériau: Acier, Poubelle capacité (Plage): Moyenne (11…\n-75 â‚¬ sur la gamme PRO40 !Tente Pliante 3x3m Pro40 coloris Vert 380g et 280G Nos toiles Ã©paisses de 380g…\n598,50 € -10% 538,65 €\nJardin piscine Abri, garage et rangement Bâche et accessoire Bâche de protection, Spécifications produit Largeur: 6,00 m. 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L’Eau, source de toute chose 水为万化之源 - Jardin de Chine\nC’est très tôt que les Chinois se sont rendu compte que l’eau 水 (shuǐ) était source de toute vie. En effet, dans le Registre des Racines et des Herbes on trouve cette phrase :水为万化之源(shuǐwéiwànhuàzhīyuán) : l’eau est à la source de toute chose. L’eau est un des Cinq Éléments et dans le classique taoïste Daodejing, on trouve plusieurs passages qui disent que « la plus grande vertu est pareille à l’eau » 上善若水 (shàngshànruòshuǐ) car « elle est bénéfique aux Dix Mille Choses et ne rentre jamais en conflit » 水善利万物而不争(shuǐshànlìwànwùérbùzhēng). Cela montre que les Chinois aiment l’eau et lui donnent une signification particulière.\nLe caractère de l’eau 水(shuǐ), souvent utilisé comme composant graphique sous sa forme simplifiée 氵, représentait en graphie ancienne un cours d’eau.\nPays du thé pour la boisson, qui se dit 茶水 (cháshuǐ), la Chine accorde aussi beaucoup d’importance à la qualité de l’eau 水质(shuǐzhì). Ainsi dans le Classique du Thé de Lu Yu (733-804) qui date de l’époque Tang, un chapitre entier est consacré à l’eau. On y trouve une classification des différents types d’eau en fonction de leur qualité : l’eau de montagne 山水(shānshuǐ), l’eau des rivières 江水 (jiāngshuǐ), et l’eau du puits 井水 (jǐngshuǐ). Aujourd’hui, pour boire son thé, il n’est plus nécessaire d’aller la chercher sur la montagne ni à la source, car on la trouve en bouteille 瓶子(píngzi) pour l’eau minérale 矿泉水(kuàngquánshuǐ) ou au robinet après l’avoir filtrée 过滤(guòlǜ) pour l’eau courante 自来水(zìláishuǐ). Les Chinois ne boivent en général que de l’eau chaude开水(kāi shuǐ) et quand vous êtes malade, on vous dira toujours de « boire beaucoup d’eau » 多喝水 (duōhēshuǐ).\nLa Chine compte un nombre innombrable de fleuves, rivières, lacs, mers et autres étendues aquatiques que l’on regroupe sous l’appellation 江河湖海 (jiānghéhúhǎi) ou littéralement « fleuve, rivière, lac, mer ». Rien que pour désigner un cours d’eau, on trouve trois appellations différentes : 江(jiāng) comme dans « le long Fleuve » 长江 (chángjiāng), 河(hé) comme dans « le fleuve Jaune » 黄河 (huánghé) et 川 (chuān) qui est un pictogramme qui représente de façon stylisée les berges d’un cours d’eau avec l’eau qui coule en son milieu.\nLorsque l’on parle des « fleuves et des montagnes » 河山 (héshān), on parle en fait d’un pays et lorsque l’on veut dire que c’est un beau pays, on dira 大好河山 (dàhǎohéshān) « beaux fleuves et grandes montagnes ». On peut aussi dire « montagnes claires et jolie eau » 山清水秀 (shānqīngshuǐxiù) pour décrire un joli endroit.\nDepuis l’Antiquité, les Chinois ont dû faire face à de nombreuses inondations 水灾 (shuǐzāi) et problèmes de sécheresse 旱灾 (hànzāi). L’impétueux fleuve jaune 浩浩荡荡的黄河 (hàohàodàngdàngdehuánghé), dont le lit 河床 (héchuáng) se déplaçait sur des centaines de kilomètres de distance ou rompait les digues 决堤 (juédī) et le Yangtsé inondait régulièrement les plaines centrales. La légende du Grand Yu qui dompte les eaux 大禹治水(dàyǔzhìshuǐ) raconte l’histoire de ce combat des Chinois contre les inondations 洪灾(hóngzāi) du fleuve Jaune. C’est certainement de là que vient cette habitude chinoise de changer le cours des fleuves et des rivières 改河道 (gǎihédào), de construire des digues et des barrages 建堤坝 (jiàndībà) et de creuser des canaux 挖运河 (wāyùnhé). Ce sont les Chinois qui ont construit le premier barrage du monde au Sichuan à Dujiangyan il y a 2 200 ans, c’est le 都江堰 (dōujiāngyàn) (classé à l’UNESCO). Ils ont aussi creusé le canal le plus long du monde : le Grand Canal 大运河(dàyùnhé) dont la construction a débuté il y a 1 400 ans. C’est encore eux qui ont érigé ce colossal barrage sur le Yangtsé dans les Trois Gorges : 三峡大坝 (sānxiádàbà) le barrage des Trois Gorges dont la construction s’est achevée en 2006.\nLes Trois Gorges 三峽 Sān Xiá ou gorges du Yangzi Jiang\n« Sur le long fleuve de l’histoire » 历史长河中 (lìshǐchánghézhōng) comme on dit en chinois, on s’aperçoit que le leitmotiv de réguler les cours d’eau est omniprésent dans l’histoire chinoise. Par exemple, à Hangzhou, là où se trouve l’un des lacs 湖泊(húpō) les plus connus de Chine : le Lac de l’Ouest 西湖 (xīhú), on trouve plusieurs digues 堤 (dī) construites pour empêcher l’envasement du lac.\nCes étendues d’eau douce dans les terres sont très nombreuses en Chine et il serait difficile d’en faire une liste exhaustive. Parmi les lacs les plus connus, on trouve le Lac de l’Ouest 西湖 (xīhú), le Lac Taihu à Wuxi 太湖 (tàihú), et le plus grand est le lac du Qingha i青海湖 (qīnghǎihú) ou plus littéralement « le lac de la mer verte ». Il est intéressant de voir que la plupart des lacs à Beijing sont en fait appelés « mer » 海(hǎi), comme dans Shichahai 什刹海 (shíchàhǎi), Beihai 北海(běihǎi) « lac du Nord » ou encore Zhongnanhai 中南海(zhōngnánhǎi) qui signifie en fait « le lac du milieu et du Sud » et désigne le parc où est installée la résidence présidentielle. La petite histoire veut que ce soit les envahisseurs mongols qui n’avaient jamais vu la mer et croyaient que les lacs de Beijing étaient l’océan qui les ont appelés ainsi.\nDes poèmes parlent de la beauté lacustre. Thème romantique par excellence, le lac envahit la poésie chinoise. L’une des pièces de musique classique chinoise les plus connues est comme par hasard « Lune d’automne sur le lac calme » 平湖秋月 (pínghúqiūyuè).\nOmniprésent sur la côte est de la Chine, le littoral linéaire côtier 大陆海岸线 (dàlùhǎiànxiàn) fait 18 000 kilomètres ,ce qui en fait le quatrième plus long littoral au monde. La « grande mer » 大海 (dàhǎi) comme on dit est symbole de largeur d’esprit et d’ouverture d’où l’expression 海纳百川 (hǎinàbǎichuān) : « la mer accueille tous les fleuves en son sein ». Elle est aussi la frontière avec l’étranger, d’où le « au-delà de la mer » 海外 (hǎiwài) qui signifie à l’étranger, ou bien « les gens venus par l’océan » 洋人(yángrén) qui désigne les étrangers. Symbole d’immensité, la mer est souvent désignée par des formules très grandiloquentes telles « immense mer » 汪洋大海 (wāngyángdàhǎi), ou 无边无际的大海 (wúbiānwújìdedàhǎi) « grande mer sans frontières ». Quand les francophones disent « chercher une aiguille dans une botte de foin », les Chinois disent « chercher une aiguille dans la mer »大海里捞针 (dàhǎilǐlāozhēn), tâche effectivement beaucoup plus ardue. Attention toutefois à ne pas boire la tasse ! 小心别呛水！(xiǎoxīnbiéqiàngshuǐ)\nSource : Vous reprendrez bien un peu d’eau ? La Chine au Présent\n(En-tête) La Rivière Li de Guilin à Yangshuo\nYuyuan à Shanghai\nLa Légende du Yi Jing Le jade 玉 une pierre plus que précieuse


Annexe C - Guide du producteur Norme nationale volontaire de biosécurité à la ferme pour l'industrie des céréales et des oléagineux - Guide de mise en œuvre de mesures proactives pour la biosécurité intégrée à la gestion de la ferme - Végétaux - Agence canadienne d'inspection des aliments\nAnnexe C : Outils de mise en oeuvre du plan et de la documentation\nExemple de plan de gestion de la biosécurité avec documentation\nConsidérations potentielles pour les contrats\nCartographie de la ferme et des champs\nAperçu du plan de communication\nL'objectif de cette autoévaluation est d'appuyer les propriétaires et exploitants agricoles à déterminer le besoin d'un plan documenté pour leur exploitation agricole ainsi que les priorités qui s'y rapportent. Bien que toutes les fermes soient exposées à un certain niveau de risque dans chaque catégorie, le degré d'exposition et les conséquences possibles peuvent varier grandement d'une ferme à une autre selon la région, le choix de cultures et les pratiques de gestion. L'outil se présente sous forme de questions clés, comme suit :\nLes nouvelles stratégies de production, la rotation des cultures, le choix des cultures et des variétés ainsi que l'historique du champ sont considérés comme des moyens de minimiser les risques de propagation d'organismes nuisibles.\nLes compartiments de stockage et l'équipement de manutention sont inspectés et nettoyés avant chaque utilisation, et l'état du grain est surveillé.\nLes produits non commercialisables et les criblures sont gérés de manière à minimiser le risque de propagation d'organismes nuisibles à partir de la ferme.\nMes clients exigent-ils des pratiques et des protocoles de biosécurité? Seront-ils plus nombreux à en exiger à l'avenir?\nLes pages suivantes ne sont pas conçues pour être utilisées comme un cahier d'exercices à remplir. Ces modèles sont fournis à titre d'exemple sur lesquels vous pouvez baser le format du plan de biosécurité de votre ferme, si vous le désirez.\nPratiques en matière d'approvisionnement des intrants\nLes véhicules de livraison, les machines agricoles et tout autre équipement qui entrent à la ferme, se déplacent à l'intérieur de la ferme ou quittent la ferme sont évalués quant au risque d'entrée d'organismes nuisibles.\nLe déplacement de terre est réduit au minimum. L'équipement non agricole qui entre à la ferme, se déplace à l'intérieur de la ferme ou quitte la ferme est évalué quant au risque d'entrée d'organismes nuisibles.\nLorsque les véhicules agricoles ou l'équipement agricole quittent la ferme et y retournent, une évaluation a été effectuée pour déterminer le potentiel d'entrée d'organismes nuisibles.\nOuvrier de travaux agricoles à forfait\nÉquipement non agricole\nSensibilité des variétés\nSensibilité des champs\nMa ferme est dotée d'une stratégie de gestion de l'eau. Un bon drainage est en place afin de réduire le déplacement d'organismes nuisibles.\nConditions multiples dans la considération de l'analyse des seuils économiques\nLorsque les personnes quittent la ferme et y retournent, une évaluation a été effectuée pour déterminer le potentiel d'entrée d'organismes nuisibles.\nOpérateur de véhicule hors route\nCommerçants, fournisseurs et agronomes\nChasseurs et écotouristes\nLes compartiments de stockage et l'équipement de manutention sont inspectés avant chaque utilisation, et l'état du grain est surveillé.\nÉquipement dans les champs/entreposage temporaire\nÉtat et intégrité des installations d'entreposage\nSurveillance des compartiments de stockage\nÉchantillonnage insuffisant de grains\nDivulgation aux acheteurs\nMes gestionnaires ou mes employés sauraient quoi faire si jamais un problème grave d'organismes nuisibles se manifestait dans la ferme.\nLes intervenants concernés, qu'il s'agisse de fournisseurs, de collègues producteurs, de chercheurs, de fonctionnaires locaux, de partenaires de travail ou de visiteurs, sont conscients du fait que, tous ensemble, nous devons prendre des mesures spécifiques pour gérer les organismes nuisibles.\nLes pratiques de gestion privilégiées sont décrites dans un document, et tous le personnel interne et les décideurs, de même que les fournisseurs de service externes et les partenaires de production, y sont sensibilisés, en sont informés et s'engagent à les appliquer.\nDocumentation et pratiques déficientes\nTenue de registres déficiente\nManque de communication entre la direction et le personnel\nManque de communication avec les intervenants externes\nLes questions du plan de gestion liées aux biorisques et à des problèmes connexes, en particulier celles dont les répercussions financières potentielles sont importantes, ont besoin d'être comprises par ceux avec qui vous faites affaire. Des ententes réalistes devraient être mises sur papier pour clarifier les mesures auxquelles s'attendent chacune des parties. Il ne faut pas penser que cette entente doit être excessivement détaillée ou difficile à respecter. Il s'agit plutôt d'être prudent et de protéger vos biens.\nVoici des exemples de considérations que vous pourriez inclure dans les contrats :\nEntente d'achat d'équipement\nDéfinir les niveaux de nettoyage adéquats; inclure la vérification du nettoyage au niveau requis.\nDéfinir un mécanisme que le vendeur ou le commerçant peut utiliser pour fournir l'assurance que la terre et le matériel végétal ont été complètement enlevés avant que l'équipement arrive à la ferme.\nEntente de travail à forfait\nDéfinir un protocole compris et accepté par les parties décrivant le niveau requis de propreté de l'équipement avant qu'il arrive à la ferme.\nRechercher des fournisseurs qui respectent un tel protocole.\nAffidavit pour le camionnage\nDéfinir les procédures relatives au nettoyage du camion et à la vérification de ce nettoyage.\nLe camionneur possède-t-il un protocole normalisé utilisé par son entreprise pour vérifier que le camion a été nettoyé?\nContrat de dépistage et de surveillance des cultures\nDéfinir les exigences relatives à l'accès et aux déplacements en matière d'hygiène.\nPour des cultures particulières durant certaines saisons, s'assurer qu'il existe une bonne compréhension des attentes par rapport au protocole à suivre.\nEntente avec le fournisseur d'intrants\nDéfinir le protocole de livraison, où il est précisé par écrit, par exemple, les points de livraison pour les camions et le nettoyage adéquat des roues et du châssis.\nDocumenter la nécessité d'effectuer des nettoyages adéquats dans la chaîne d'alimentation des intrants pour s'assurer que les livraisons à la ferme ne contiennent pas de graines de mauvaises herbes ou d'impuretés.\nSi vous consignez déjà dans un registre quotidien le travail accompli et l'équipement particulier utilisé pour ce travail, alors vous n'avez qu'à ajouter au registre le champ visité auparavant et le nettoyage requis avant le déplacement.\nPour les travaux à forfait ou l'équipement loué, envisagez d'utiliser un registre semblable à ce qui suit.\nInspection oui/ non\nVoici un exemple d'image satellite utilisée pour géoréférencer le site et les champs d'une ferme :\nPhoto : gracieuseté de Farmers Edge\nLes problèmes de gestion de l'eau et l'emplacement d'infestations de mauvaises herbes, d'insectes ou de maladies peuvent être notés pour aider à diriger les plans de gestion de la biosécurité sur plusieurs années. Il est possible de faire appel à des tiers fournisseurs de service pour élaborer et conserver ces renseignements.\nUne carte dessinée à la main peut être utilisée pour aider à enregistrer les endroits où sont entreposées les céréales année après année.\nS'assurer que la direction et le personnel de la ferme comprennent les plans de gestion de la biosécurité et les procédures qui s'y rattachent. Tenir des réunions saisonnières pour examiner et mettre à jour le protocole.\nS'assurer que la communication est adéquate : faire connaître les plans de gestion de la biosécurité aux fournisseurs, aux collègues producteurs, chercheurs, fonctionnaires locaux, partenaires de production et visiteurs. Utiliser les outils et les techniques qui suivent :\nDes registres pour consigner le déplacement des personnes, des véhicules et de l'équipement lorsque cela s'avère nécessaire dans une situation à risque élevé.\nUne signalisation pour limiter l'accès.\nUne signalisation pour diriger le trafic sur votre site.\nLa documentation concernant les ententes de travail et les attentes relatives aux opérations vis-à-vis des fournisseurs.\nDes réunions saisonnières avec le personnel pour discuter des questions clés de biosécurité pour la saison à venir.\nLes responsabilités en matière de gestion de la biosécurité décrites dans les descriptions de travail ou dans une liste des responsabilités.\nSongez à enregistrer le déplacement des personnes qui entrent sur votre ferme afin de surveiller l'introduction possible de biorisques.\nEndroit sur la ferme\nEndroits précédents visités\nInformé des risques oui/ non


Gilet chauffant Chromex perles céramiques\nEnfilez votre gilet chauffant pour être au chaud partout chez vous\n(5/5) Lire les 28 avis\nLe gilet chauffant peut être porté en toute sécurité pour s'endormir ! Il vous procure une chaleur douce et agréable de manière à vous réchauffer sans pousser le chauffage à fond ... pas de gaspillage d'énergie !\nPorté comme un vêtement, pas de difficultés à le placer comme vous le souhaitez\nChauffe du buste et des épaules\nHousse en tissu éponge lavable en machine à 40°C\n1 gilet chauffant en perles céramiques Chromex\n1 télécommande à 3 niveaux de température\nLe SAV est assuré par CELYATIS. N'hésitez pas à poser vos questions aux 01 43 67 15 15\ncadeau, pas de retour.\nProduit confomre à mes attentes.\nCe gilet est top il englobe vraiment bien le dos et les épaules jusqu’au ventre (pour les personnes de petit gabarit type 1m60 et moins)\_nChaleur apaisante, chauffe très bien \_nIdéal avec le coussin shiatsu\nTrès bon produit. Chauffe bien. Dimension plus grande que je croyais. Je l'avais acheté surtout pour les épaules mais en fait il fait aussi tout le dos.\nProduit semble de bonne qualité bien que ne l'ayant pas encore essayé\nBien j avais l’ancien c est mieux\nCorrespond tout à fait à mes attentes, avec très bonne qualité.\_n\nNous convient parfaitement. Très bien conçu.\nChaleur très agréable et bien répandu sur tout le dos la nuque et les épaules.\nComme je disais précédemment bon produit mais J'ai des problème de cervical et cela chauffe la poitrine et Ça donne chaud et je n'ai assez regarde ke produit mais encombrant sinon bien\nChromex Gilet Chauffant Perles Céramiques - Note moyenne : 5 - Meilleure note :5 - Nombre de notes reçues :28\nChromex Gilet Chauffant Perles...


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⇒ Nettoyage Toiture Mandelieu-la-Napoule (06210) - Démoussage de votre toit\nDevis Nettoyage & Démoussage Toiture Mandelieu-la-Napoule (06210)\nL'entretien de votre toiture est important à Mandelieu-la-Napoule (06210)\nLa toiture est la partie supérieure de la maison. Beaucoup de monde à Mandelieu-la-Napoule l’ignore mais elle nécessite des soins ainsi que des réaménagements. Son importance n’est prise souvent en compte que quand elle vient à s’user face aux intempéries. Bien sur, c’est l’élément protecteur de la maison face aux variations climatiques et chocs causés par des objets flottants dans les airs. L’entretient d’une maison sur le plan extérieur se doit d’y passer à Mandelieu-la-Napoule.\nVeiller régulièrement au bon état de sa toiture à Mandelieu-la-Napoule\nUne toiture nuit aux habitants d’une maison à Mandelieu-la-Napoule ainsi que pour le voisinage lorsqu’elle est male entretenue. Du point de vue esthétique, les gens jugent l’état d’une maison à commencer par son extérieur qui comprend le toit, les murs, les portes et fenêtres. Elle n’est donc en bon état que lorsqu’elle préserve sa toiture originelle. Quelles peuvent être les formes d’usures de la toiture et leurs causes à Mandelieu-la-Napoule ? Les intempéries causent généralement des trous au niveau de la toiture. Les termites et toutes sortes d’insectes causent la destruction des matériaux tels que le bois. Il y a aussi les mousses et les moisissures qui peuvent apparaitre après des périodes de pluies prononcées, toutes sortes d’usures causées par le gel et le dégel pour les périodes d’hiver dans Mandelieu-la-Napoule. A chaque fois qu’une saison se termine, il est nécessaire d’effectuer des vérifications sur sa toiture. Au minimum, l’entretient doit se tenir une fois par an. Le meilleur moment est la fin de l’automne ceci étant dû à cause des feuilles mortes qui se font rares car ce sont les dernières feuilles qui tombent de Mandelieu-la-Napoule.\nNettoyage de toiture à Mandelieu-la-Napoule (06210)\nElément essentiel de la maison qu’est la toiture de Mandelieu-la-Napoule, il est impérieux d’y accorder un peu d’attention. La facilité d’entretien de la toiture de maison ne demande pas le recours d’un spécialiste. Toutefois, il faudra mettre l’accent sur sa sécurité si on envisage faire soi même le démoussage.\nBien que la toiture de la maison soit extérieure, son nettoyage de toiture à Mandelieu-la-Napoule rentre dans le cadre de l’entretien général de la maison. Mais, le constat c’est que cela est bien souvent négligé. Vivre à l’intérieur de la maison ne signifie pas qu’il ne faut pas prendre soin de ce qui est extérieur. Or la toiture revêt une importance capitale dans la mesure où elle vous protège contre le soleil, le vent, les objets volants notamment les feuilles mortes et les sacs plastiques, contre la pluie surtout.\nAinsi, combien de fois faire le démoussage de sa toiture à Mandelieu-la-Napoule ? La règle de Mandelieu-la-Napoule (06210), de manière générale, c’est de faire son nettoyage de toiture une fois par année au moins. Et en cas d’hiver rude, il serait judicieux de faire une vérification pour le constat de dégâts probables ou non. De ce fait, la fin de l’automne s’annonce comme la période idéale pour faire son nettoyage de toiture. En effet, à la fin de cette saison il y a moins de feuilles à enlever, en plus de cela la température n’est pas encore élevée et le nettoyage de l’eau pourra se faire aisément sans glisser, sans prendre froid. Mais si l’hiver a été sérieusement rude, il faut faire revérifier la toiture juste après cette période.\nPour les préparatifs du nettoyage de la toiture, il y a plusieurs étapes à Mandelieu-la-Napoule. Il faut commencer par s’assurer que la charpente n’a pas fait l’objet de dégâts depuis le dernier nettoyage et cela depuis les combles. En effet, depuis ce dernier entretien, il se peut que la moisissure se soit posée et que cela ait entrainé la fragilité du bois. Par la suite, faire une recherche d’insectes nuisibles pour la charpente à l’image des fourmis, des coléoptères on encore des termites.\nComment procéder au nettoyage de sa toiture à Mandelieu-la-Napoule ?\nIl faut se procurer tous les matériels nécessaires sur les lieux avant de commencer de Mandelieu-la-Napoule (06210) pour le travail. Descendre et remonter tout le temps favorise les accidents. Les procédures afin de nettoyer chaque toiture varie selon sa matière. Le nettoyage en général consiste à brosser la toiture avec une brosse et puis l’asperger d’eau de Mandelieu-la-Napoule (06210). Avoir une eau à pression moyenne pour cette entreprise. Dans le cas où il est possible d’avoir une haute intensité, il n’est pas nécessaire de procéder au brossage. Les tuiles ne conviennent pas au jet d’eau à haute pression, elles sont assez fragiles.\nApres le nettoyage et en guise de finition de Mandelieu-la-Napoule (06210), des produits sont disponibles sur le marché pour l’entretient de la toiture par l’ajout de produits spécialisés. Les traitements anti-mousses préviennent des mousses. Un produit garde son efficacité que si on évite de l’étaler. Afin de solutionner les risques causés par l’action du gel et du dégel, des produits imperméabilisants présentés sous forme de vaporisateurs sont efficaces.\nPourquoi faire un démoussage toiture à Mandelieu-la-Napoule (06210)\nEfficacité énergétique à Mandelieu-la-Napoule accrue\nIl a été prouvé qu'un nettoyage de toiture de Mandelieu-la-Napoule peut réduire vos dépenses d'électricité de près de la moitié ?\nProtégez votre toit contre les dommages à Mandelieu-la-Napoule (06210)\nCependant, ils ont tort. Les algues sur votre toit à Mandelieu-la-Napoule sont un organisme vivant. L'enduit calcaire dans les bardeaux est un terreau fertile pour cette croissance agaçante.\nMeilleur appel de bordure de trottoir Mandelieu-la-Napoule (06210)\nL'apparence de votre propriété vue de la rue à Mandelieu-la-Napoule, ou l'attrait de la rue, est un facteur important à considérer. L'attrait du trottoir augmente sa valeur pour un acheteur potentiel. Si vous possédez une propriété commerciale, elle a non seulement l'air plus précieuse, mais aussi plus professionnelle.\nGouttières plus propres à Mandelieu-la-Napoule\nProlonger la durée de vie de votre toit à Mandelieu-la-Napoule\nÉconomiser de l'argent grâce au démoussage de votre toiture à Mandelieu-la-Napoule\nFaut-il démousser et imperméabiliser un toit en tuiles à Mandelieu-la-Napoule (06210) ?\nSi les tuiles de Mandelieu-la-Napoule (06210) sont imperméables et que les mousses et les lichens ne les défigurent pas esthétiquement, rien ne justifie l'antimousse d'un toit, encore moins son imperméabilité.\nComment nettoyer les carreaux en terre cuite à Mandelieu-la-Napoule (06210) ?\nComment entretenir une tuile en béton à Mandelieu-la-Napoule (06210) ?\nQuels produits anti-mousse biodégradables utiliser de Mandelieu-la-Napoule (06210) ?\nMandelieu-la-Napoule : Prix d'un nettoyage toiture\nMandelieu-la-Napoule : Des Couvreurs avec une grande qualité des prestations\nNettoyage de toiture Mandelieu-la-Napoule : Pourquoi est-est important ?\nDémoussage & Nettoyage Toiture Mandelieu-la-Napoule (06210)\n© Nettoyage Toiture Mandelieu-la-Napoule (06210)


Le Groupe APICIL désormais installé dans son nouveau site dédié à l’assurance de personnes\nLyon, lundi 21 Juin 2010\nC’est à Lyon Vaise au cœur d’un quartier en totale évolution que le Groupe APICIL a installé son nouveau site entièrement consacré à l'Assurance de Personnes. Cette construction s’inscrit dans le cadre du projet OPALE* mené depuis 2 ans par APICIL.\nUn véritable changement de « décor » qui a d’ores et déjà touché plus de 1 000 acteurs du Groupe. Afin de répondre de façon efficace à l’augmentation des effectifs, d’optimiser le travail des équipes et d’offrir aux collaborateurs des bonnes conditions de travail, le Groupe APICIL a lancé en mai 2008 la construction d’un site à Vaise qui accueille 18 500 m² de bureaux répartis en 3 bâtiments de 4 étages. Elle s’est accompagnée du réaménagement du site historique de Caluire, siège social du Groupe.\nLe site de Vaise inauguré ce lundi 21 juin est déjà occupé par l’ensemble des salariés concernés, auquel viendra s’ajouter fin juin une agence commerciale destinée à accueillir les nombreuses entreprises et personnes installées sur le quartier.\nUn lieu qui ressemble à l’entreprise et une réalisation qui a mis l’humain au centre du projet\nActeur majeur de la protection sociale et 5ème groupe français, le Groupe APICIL vient de mener à bien avec le promoteur immobilier Sogelym Steiner et le Cabinet d’architecture DUMETIER DESIGN un des plus grands projets d’immobilier de bureaux de l’agglomération. Inscrit dans la philosophie qui guide le Groupe APICIL depuis des décennies, le site de Vaise conjugue transparence et innovation dans un respect de l’environnement et une volonté ancrée d’associer les 650 collaborateurs qui sont désormais installés. Ce projet a été l’occasion de mettre en place de nouvelles méthodes de travail et d’inciter à plus de transversalité dans l’entreprise. Durant toute la durée de la construction de Vaise et du réaménagement de Caluire, l’accompagnement des salariés a été assuré par des collaborateurs nommés « référents » et dont le rôle a été de faire le relais entre leur équipe et l’équipe projet OPALE. Ils ont ainsi fait remonter les\ninterrogations et propositions des collaborateurs et ont été les interlocuteurs privilégiés lors de la phase de déménagement. Tout au long du projet, le binôme référent/manager a facilité la mise en œuvre de la transformation dans l’entreprise. Un plan de communication interne fort (lettres internes, intranet, réunions…) a permis de faire d’OPALE un projet fédérateur.\nTotalement en phase avec l’engagement du Groupe, la Protection Sociale Durable, la construction du site de Vaise et son aménagement ont été réalisés dans le respect de la démarche HQE (Haute Qualité Environnementale) afin d'avoir un site proposant une bonne qualité de vie au travail (matériaux, luminosité, insonorisation, qualité de l'air...) tout en observant les normes environnementales. Sur ce point les objectifs principaux ont été de choisir un site idéalement placé afin d'optimiser le plan de déplacement des salariés, de réduire la facture carbone d’améliorer les conditions de vie des salariés et enfin de faciliter l'accès à tous et notamment aux personnes handicapées. La création d’une crèche inter-entreprises de 35 places et d’un restaurant de 400 couverts sur le lieu est également une traduction de ces engagements.\nIl s’agit d’un programme complet d’organisation et d’immobilier développé par le Groupe. Son objectif est d’accompagner la croissance et le plan de développement de la structure avec une volonté de rationalisation, d’économies, mais aussi de confort de travail pour les collaborateurs et surtout d’optimisation de la relation client.\nRegrouper tous les acteurs du métier pour encore plus d’efficacité\nDans un double objectif de rationalisation des implantations (2 sites proches l’un de l’autre au lieu de 3 répartis dans Lyon) et de regroupement des activités, le Groupe APICIL a décidé de construire un nouveau site pour accueillir les équipes commerciales et de gestion attachées à l’assurance de personnes (contrat collectif et individuel), tous les sites lyonnais ayant atteint leur capacité maximale d'accueil. Un même lieu concentre ainsi la capacité de répondre aux attentes des clients et celle de travailler en toute transversalité pour les équipes. De celui qui crée et vend les garanties à celui qui les gère, un seul but commun : satisfaction maximale du client et réactivité sur un marché de plus en plus concurrentiel, celui de l’assurance des personnes.\nOPALE s’inscrit aussi dans une logique de pérennité, le projet doit accompagner et répondre aux besoins d’évolution du Groupe APICIL. Ce qui a été mis en place dans le cadre du projet doit perdurer mais aussi pouvoir s’adapter. Des aménagements flexibles et modulables qui pourront évoluer dans le temps et ayant la spécificité d’être également «normés » ont été mis en place. Une charte qui formalise l’affectation des espaces de travail dans un souci de cohérence d’installation entre les deux sites existe désormais.\nLe site de Caluire, qui comprend 13 500 m² de bureaux, est en effet lui, conservé et occupé par la direction générale, les fonctions supports et les activités liées au métier de la retraite complémentaire.\nLe site de Vaise est venu principalement en remplacement du site du cours Albert Thomas, et Etoile, à la Part-Dieu, dont le bail de location est arrivé à échéance fin 2009.\nComme l’explique Jean-Yves Guyon « En ces temps difficiles où entreprises et personnes sont impactées par la crise et où nous nous devons d’être encore plus présents à leurs côtés, la finalisation du projet OPALE avec en particulier l’installation sur le site de Vaise est un atout pour construire le futur. La démarche participative que nous avons engagée durant deux ans avec les collaborateurs, mais aussi les acteurs de cette magnifique réalisation ont crée une véritable dynamique pour le Groupe. Les assurés (entreprises ou personnes) en verront très vite les multiples avantages. Notre ambitieux plan de développement 2006/2011 trouve avec cet aboutissement du projet OPALE son point d’orgue. Par ailleurs je tiens à souligner que livrer l’intégralité du site de Vaise dans les délais et mener en parallèle les travaux de réaménagement de Caluire a été un vrai challenge. Il a fallu constamment adapter le planning du fait de la complexité de l\n’ouvrage. Les équipes sollicitées pour les déménagements ont dû s’adapter et réaliser de véritables prouesses. »\nDepuis début mars, date des premiers emménagements, près de 1000 collaborateurs ont investi leur nouvel environnement de travail : nouveau site, nouveau bureau ou nouveaux « voisins », selon les cas.\nProfil du diffuseur : http://www.categorynet.com/reseaucategorynet/profile?userid=49597\ncommuniqué envoyé le 24.06.2010 11:18:36 via le site Categorynet.com dans la rubrique Assurances


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Accueil » Actualité » Le frêle Celeron G6900 tient la route en mono-cœur\npar Rémi Bouvet, le 13 janvier 2022 12:50\nSur Geekbench, il devance le Core i9-10900K en mono-cœur.\nLa gamme de processeurs desktop Intel Alder Lake contient des Core i3, mais aussi des petits Pentium et Celeron : les Pentium Gold G7400 et Celeron G6900. Ils possèdent tous les deux une paire de P-cores, avec Hyper-Threading dans le cas du Pentium, sans dans celui du Celeron. Forcément limité sur la partie multicœurs, le Celeron, affiché à seulement 42 dollars HT, semble cependant offrir de très bonnes prestations en mono-cœur, malgré l’absence de Boost (il a une fréquence de base de 3,5 GHz).\nLe 2 cœurs / 2 threads s’est aventuré dans Geekbench 5 en étant installé sur une carte mère ASRock Z690M Phantom Gaming 4 et associé à 16 Go de DDR4. Bon, notez que la carte mère d’ASRock dotée de la technologie BFB (Base Frequency Boost) donne un coup de pouce au Celeron : elle octroie un gain de 900 MHz à la puce d’Intel, ce qui lui permet de fonctionner à 4,4 GHz dans le benchmark. Il y a cinq entrée en tout. Grosso modo, le Celeron marque 1400 points en mono-cœur et 2500/2600 points en multicœurs.\nSi l’on regarde dans la hiérarchie des CPU, ces scores le place juste devant le Core i9-10900K en mono-cœur, ce dernier réalisant en moyenne 1393 points. Du côté d’AMD, le Ryzen 7 3800X a un score moyen de 1341 points et le Ryzen 5 5600G de 1480 points.\nDes performances comparables à celles du Core i5-2500K en multicœurs\nNaturellement, si l’on se penche sur les résultats multicœurs, le Celeron est impuissant face à ces trois références dotées de respectivement 10 cœurs / 20 threads (10 804 points), 8 cœurs / 16 threads (8854 points), 6 cœurs / 12 threads (7373 points). Avec 2600 points, il se positionne au niveau d’un ancien, mais longtemps populaire, Intel Core i5-2500K, lequel affiche une moyenne de 2603 points.\nVous pouvez acquérir ce Celeron G6900 pour environ 65 euros chez TopAchat ou LDLC notamment.