Photos superbes by Hassan Mehdi 542 views\nLa Recette Du Bonheur by Hassan Mehdi 303 views\nMar Jackeline by Divatours 369 views\nLa recette du_bonheur by Hassan Mehdi 368 views\nIbn battuta - voyages t1 by joseph paul 683 views\nL'imam mâlik et son oeuvre by joseph paul 1510 views\n1. Le Rapport Charpin ou La Mort annoncée de la filière photovoltaïque Les réactions sont nombreuses dans la filière photovoltaïque suite à la publication en catimini, vendredi soir dernier, du rapport Charpin chargé d'évaluer la filière des ENR. « Rapport à charge », «Faire-part de deuil de la filière photovoltaïque française », «catastrophique pour la filière solaire » : chez les professionnels du secteur solaire, l'alarme est tirée. Beaucoup plus dense que prévu (70 pages) et très sévère pour la filière photovoltaïque, le rapport Charpin mérite d’être éclairé sous un nouveau jour. Résumé du Rapport Charpin Le Rapport de l’Inspection Générale des Finances concernant l’étude de la filière photovoltaïque mandatée par les Ministres de l’Economie et de l’Ecologie et réalisé sous la direction de M. Jean-Michel Charpin, a été rendu public le 3 septembre 2010. Les principales préconisations de la Mission se résument à : - une régulation tarifaire : application d’une baisse de tarifs immédiate, dégressivité automatique pour les installations en toiture, système d’appel d’offres pour les projets au sol ; - un contrôle des volumes : l’instauration d’objectifs annuels compris entre 300MWc et 500MWc et la suppression potentielle des projets au sol ; - une orientation de la R&D vers les grands industriels français. Ces préconisations sont fondées sur 3 principaux constats présentés ci dessous, dont l’analyse semble parfois incomplète, souvent erronée et biaisée. A cet égard, il semble curieux que les Ministères aient confié la réalisation de ce rapport à Jean-Michel Charpin, dont les responsabilités passées (administrateur d’EDF entre 1998 et 2004) et actuelles (administrateur d’ERDF), sont de natures à constituer des conflits d’intérêt majeurs. Le photovoltaïque, un enjeu énergétique limité à moyen terme (page 7 du rapport) En se fondant sur les objectifs du Grenelle de 5400MWc à horizon 2020, la Mission conclut que l’énergie photovoltaïque ne représentera alors que 1,2% de la consommation totale d’énergie en France. A l’appui de ce constat, un coût de l’électricité produite en France très faible et un ensoleillement jugé moyen qui n’incitent pas à développer cette énergie, arguments tous deux contestables : - il suffit de considérer les investissements nucléaires à venir, tant en termes de réhabilitation et traitement des déchets, qu’en termes de nouvelles infrastructures, pour accroitre très sensiblement le coût de l’électricité ; - l’ensoleillement, s’il est certes plus faible que celui de nos voisins latins, est supérieur à celui de l’Allemagne, pays pourtant pionnier. Par ailleurs, si l’on suit les recommandations de l’association Hespul d’atteindre 11GWc installés en 2020, la part du photovoltaïque dans la consommation totale d’énergie dépassera les 3% ; chiffre relativement proche de celui de l’Allemagne prévu pour 2012 (5%), dont la politique volontariste a favorisé cette énergie. Ainsi, la place du photovoltaïque ne doit pas être considérée comme un constat, ou une hypothèse, mais plutôt comme la conséquence d’une politique énergétique à mettre en place. Le coût du développement du photovoltaïque représente un « péril financier » à travers l’augmentation substantielle de la CSPE pour le consommateur final (pages 17 et suivantes) S’il est indéniable que les projets photovoltaïques se sont multipliés à fin 2009, les chiffres avancés par la Mission doivent cependant être discutés : d’une part, les 4,8GWc évoqués reflètent moins une tendance qu’une précipitation des acteurs suite aux rumeurs avérées de baisse des tarifs ; d’autre part, la Mission semble sous-estimer les mécanismes de régulation du marché, à savoir les échecs des projets, d’autant plus grands qu’ils ont été précipités, les problématiques techniques, environnementales… qui sont le quotidien des acteurs. Sur la base d’une explosion des projets, la Mission conclut que l’impact financier, à travers la CSPE, pour les consommateurs constituera un « péril financier » à horizon 2020, leur facture pouvant s’accroitre de 200€ par foyer et par an. Cette allégation est pourtant contredite par des informations de la CRE, rendues publiques par TECSOL le 3 septembre 2010 et selon lesquelles le photovoltaïque ne représente aujourd’hui que 5,7% de la CSPE, et un coût prévisionnel de 120,1 M€ en 2010 (soit 4€ par foyer) données sans doute disponibles lors de la rédaction du rapport.\n2. En tout état de cause, même en prenant les chiffres du scénario « catastrophe » du rapport (5,4 GWc atteints dès 2011 et 17 GWc en 2020), le poids de la CSPE liée au photovoltaïque ne serait que de 6% d’une facture moyenne d’électricité, rien qui puisse remettre en cause l’équilibre de la Nation. De plus, les hypothèses de calcul retenues par la Mission sont largement remises en cause par le récent rapport d’Hespul d’août 2010 (Association spécialisée dans l’énergie solaire) : il aurait fallu par exemple tenir compte du caractère décentralisé de la production photovoltaïque réduisant le coût de transport, et considérer que 70% de la production photovoltaïque coïncide avec des pics de consommation. L’absence de réflexion sur ces questions pourrait laisser supposer ou une certaine forme d’amateurisme ou un parti pris en faveur des énergies non renouvelables. L’une des réponses de la Mission à ce péril financier consiste à exclure la centrale au sol du système de tarifs, ou, au mieux, à procéder exclusivement par appels d’offres, préconisation qui présente pourtant de grandes incohérences avec les propos préalables de la Mission. Il faut en effet noter que l’appel d’offres consisterait à réduire le tarif de rachat de ce segment de marché qui, d’une part se rapproche le plus de la parité (200€/Mwh vs. 300€/Mwh à 400€/MWh pour les toitures) et d’autre part ne représente que 18% de la puissance dans la file d’attente : si cette proposition avait pour but de réduire la CSPE, son impact serait donc forcément limité. De plus, les PME, pourtant les plus à même de tirer vers le bas les tarifs grâce à leurs faibles coûts de structure et leur souplesse, ne peuvent résister dans un marché d’appel d’offres qui favorise naturellement les grands industriels. On peut donc s’interroger sur le véritable objectif de cette mesure. La filière photovoltaïque a un impact mineur sur la création d’emplois et un impact négatif sur la balance commerciale française (page 23) Si l’on considère une durée de 3 à 5 ans pour construire des usines de production, développer des centrales ou inventer un procédé innovant, il est regrettable que la mission se soit tenue à peine 2 ans après le démarrage réel de la filière. Ainsi, le nombre d’emplois limité (8 500) aujourd’hui ne reflète ni l’état de la filière établi par le SER en juillet 2010 ni les perspectives annoncées par l’EPIA (50 000 emplois à horizon 2020). Face à ce qu’elle juge être un échec en termes d’emplois et d’impact sur la balance commerciale, la Mission préconise ainsi de « ne pas en faire trop aujourd’hui (ce qui) permet de se donner des marges de manœuvre pour pouvoir en faire davantage demain avec des technologies moins onéreuses, plus efficaces et plus propres ». Et pourtant, la Mission souhaiterait voir les Industries françaises attaquer le marché international : est ce réaliste en l’absence d’un marché domestique fort ? Enfin, la Mission présente une industrie française qui a déjà capitulé face au « péril jaune », en supposant que tous les acteurs s’approvisionnent en Chine. C’est méconnaitre certains fondamentaux des projets photovoltaïques, en particulier au sol, que sont la nécessité d’être homologués par les banques et les assurances, et de bénéficier d’une maintenance et d’une garantie à très longue échéance. Il est souvent plus raisonnable de sacrifier sa rentabilité au profit d’une plus grande assurance et d’une meilleure qualité.  Si les principales recommandations de ce rapport étaient suivies d’effet, comme on peut le supposer suite aux premières mesures de l’arrêté du 1er septembre 2010, les impacts seraient fortement préjudiciables pour l’industrie photovoltaïque française. Il serait regrettable que les hypothèses et conclusions discutables de la Mission réduisent à néant les efforts humains et financiers de ces 3 dernières années de toute une filière qui espérait un soutien politique sans cesse annoncé.\n3. "Ne pas en faire trop aujourd’hui permet de se donner des marges de manœuvre pour pouvoir en faire davantage demain avec des technologies moins onéreuses, plus efficaces et plus propres. » (J.-M. Charpin, extrait de la « Mission relative à la régulation et au développement de la filière photovoltaïque en France » - Inspection Générale des Finances) Une affirmation qui fait bondir les acteurs du photovoltaïque, qui jugent ce constat bien sévère au regard de leurs efforts et des sommes investies dans le développement de la filière depuis seulement 3 ans. Décryptage du rapport par un industriel emblématique du secteur. 1er point : Le photovoltaïque, un enjeu énergétique limité dans le moyen terme a) 5 400MWc : un objectif ambitieux ? Le rapport justifie cette assertion en observant que l’objectif de 5,4 GWc installés à horizon 2020 ne correspondrait qu’à 4,4% de la production totale d’énergie renouvelable et 1,2 % de la consommation d’énergie totale (6.000 MWh produits sur une consommation de 500 TWh). En réévaluant l’objectif du Grenelle de l’environnement à 11 GWc comme le demande l’Association Hespul, ou à 20 GWc comme de nombreux professionnels le proposent, l’apport de l’énergie photovoltaïque devient naturellement plus significative : de l’ordre de 3 à 5%, soit une contribution non négligeable à l’engagement de la France d’atteindre 23% d’énergies renouvelables dans sa consommation d’électricité en 2020, alors qu’elle atteignait 14% en 2009. En comparaison, l’Allemagne, qui est montrée en exemple, même dans le Rapport de l’IGF, était à la fin de l’année 2009 à 2,5% et devrait atteindre les 5% de sa consommation d’électricité entre 2012 et 2013. Nous avons encore une chance de rattraper le retard considérable que nous subissons par rapport à notre voisin européen, quoique le rapport Charpin n’évoque même pas cette possibilité. Sur cette question des objectifs d’énergie renouvelable, il est d’ailleurs étonnant que ce rapport ne fasse mention à aucun moment : - De l’intérêt écologique de l’existence de cette filière (intérêt qui a justifié la loi de juillet 2006 et qui a été réaffirmé pourtant dans le Grenelle de l’environnement), - De l’avantage du photovoltaïque en termes d’impact carbone (le solaire présente aujourd’hui le meilleur bilan carbone par rapport à toutes les autres sources d’énergie renouvelables, grâce notamment à sa durée de vie de 30 à 40 ans) - Et de l’atout stratégique de cette filière dans un contexte de raréfaction des ressources naturelles à un horizon relativement court (pétrole, charbon, gaz, uranium) et dans la perspectives des enjeux difficiles auxquels l’industrie nucléaire est confrontée (problèmes récurrents de fonctionnement des centrales existantes, explosion des coûts de développement de l’EPR, absence de solution satisfaisante de traitement des déchets). Il faut également noter que M. Charpin considère que l’énergie éolienne représentera 10,2% de la consommation à horizon 2020, soit plus de 50 TWh, alors qu’elle représente 9 TWh fin 2009 (soit une multiplication du parc par 5). Son développement est pourtant aujourd’hui très contrôlé, notamment depuis le Grenelle 2. Ces chiffres, à l’évidence erronés, ont pour seul but d’atteindre l’objectif des 23% sans avoir recours à l’énergie photovoltaïque.\n4. b) Une argumentation biaisée De plus, le rapport, qui reconnaît le fort potentiel de cette source d’énergie, précise que les spécificités françaises (coût faible de l’électricité, taux d’ensoleillement moyen) n’incitent pas au développement de cette énergie. Les deux arguments avancés ici sont largement contestables. Le faible coût de l’électricité auquel il est fait référence, est un coût marginal de production, qui ne tient compte ni des investissements passés, ni du programme de réhabilitation des centrales nucléaires existantes ou des futurs investissements nécessaires. Quant à l’ensoleillement qualifié de moyen, il est supérieur à celui de l’Allemagne pourtant pionnière de l’industrie photovoltaïque. Si l’on considère le potentiel venteux de la France, celui ci est l’un des plus important d’Europe : cela n’a pas empêché la France de contraindre le développement éolien et M. Charpin de prendre comme hypothèse optimiste, en juillet 20001, une puissance éolienne représentant 2 à 3% de la production énergétique française en 2020. Il semblerait ainsi qu’aux yeux de M. Charpin aucune énergie renouvelable ne soit digne de peser dans le mix énergétique français, et ce en dépit des réalités économique, écologique et stratégique. L’enjeu énergétique du photovoltaïque est moins un constat ou une hypothèse, que le produit d’une volonté politique : il ne doit pas être considéré comme le point de départ d’une réflexion mais plutôt comme l’aboutissement d’une politique énergétique. En d’autres termes, la question doit être « veut-on que le photovoltaïque représente un enjeu énergétique significatif en 2020 ? » et le cas échéant « quel est le niveau que l’on se fixe ? » plutôt que « le niveau que l’on s’est fixé représente t-il un enjeu ? » ce qui constitue une question léonine, que nous nous étonnons de retrouver au cœur de l’argumentation de ce rapport. 2nd point : Le coût du développement du photovoltaïque représente un « péril financier » à travers l’augmentation substantielle de la CSPE pour le consommateur final a) La validité des chiffres en question Dans un premier temps, le rapport insiste sur l’explosion des demandes notamment à fin 2009, chiffrée à 4,8 GWc ; d’une part, à titre de comparaison, ce chiffre, qui ne repose sur aucune donnée concrète (puisque ni ERDF ni EDF-Obligation d’Achat ne sont capables de les fournir), signifie que 14 à 20 Milliards d’Euros s’apprêtent à être injectés par les banques et les investisseurs, institutionnels et particuliers, dans ce secteur, ce qui semble totalement déraisonnable et irréaliste d’un point de vue financier. D’autre part, l’explosion des demandes à l’automne 2009 ou au printemps 2010 reflète moins une tendance de marché qu’une panique compréhensible des acteurs suite aux rumeurs avérées d’une baisse des tarifs : à cet égard, la Mission pose une question légitime relative au traitement de ces demandes anticipées qui auraient naturellement du s’étaler dans le temps. Et en tout état de cause, le faible nombre de projets qui se sont concrétisés suite à la réforme de janvier dernier, alors même que les nouveaux tarifs permettaient encore d’atteindre une rentabilité financière (la profession a clairement reconnue que l’ancien tarif de 60 cents était exorbitant), montre bien que le taux d’échec entre l’entrée dans les statistiques du Ministère et le branchement sur le réseau est extrêmement fort. Le rapport occulte totalement les mécanismes d’auto-régulation de ce secteur, qui ne compte au 30/06/2010, que 511 MWc installés (soit 25 fois moins qu’en Allemagne) : taux d’échec au cours des études techniques et environnementales, refus des permis de construire, incapacité à trouver le financement, problématiques de saturation du réseau … ; tous ces mécanismes rendent les hypothèses d’explosion des nouvelles installations évoquées dans ce rapport fantaisistes. 1 Etude Economique Prospective de la Filière Electrique Nucléaire, juillet 2000, Rapport au 1er Ministre, la Documentation Française\n5. Le ton alarmiste du rapport, qui ne s’appuie que sur des conjonctures peu étayées, et bien souvent aisément contredites, nous paraît particulièrement incongru, voire de nature à fausser le jugement de ses lecteurs. b) Les données de la CRE : un impact limité sur la CSPE Mais plus encore que ces chiffres, c’est l’impact financier en lui-même qu’il convient de relativiser. D’après les données de la CRE (Commission de Régulation de l’Energie), rendues publiques par TECSOL dans son analyse du 3 septembre 2010, le photovoltaïque ne pèse que 5,7% du coût total de la CSPE (Contribution au Service Public de l’Electricité), et l’estimation de la CRE pour 2010 (sur la base des prévisions optimistes de l’Etat, de l’ordre de 850 MWc installés) ne s’élèverait qu’à 120,1 M€, représentant un surcoût annuel de 4€ par foyer (contre 50 € annoncé dans le rapport) ; il est donc légitime de s’interroger sur les raisons qui poussent M. Charpin et la Mission à penser que ceci peut constituer une menace pour l’équilibre économique de la nation. En poursuivant le raisonnement de M. Charpin plus loin, et en reprenant ses chiffres sur les 10 prochaines années, il est intéressant de comparer l’impact concret de l’énergie photovoltaïque sur la facture d’électricité des Français des 3 scénarios qui sont évoqués par M. Charpin. En partant du principe que le prix de l’électricité devrait croître en moyenne de 4% sur les 10 prochaines années, ce qui semble être le maximum acceptable par les consommateurs français (et qui reprend les hypothèses avancées par Jean-Michel Charpin en page 18 de son rapport), on obtient les graphiques suivants2 : Scénario du Grenelle de l’Environnement – puissance produite par l’énergie photovoltaïque : 5,4 GWc en 2020 2 Hypothèses : facture moyenne d’électricité hors chauffage de 500 € (Rapport Charpin), hausse de 4% des factures d’électricité chaque année entre 2010 et 2020, hausse de la CSPE hors photovoltaïque de 5% chaque année, montant de la CSPE pour 2010, 2,4 milliards d’Euros\n6. Proposition de l’Association Hespul – puissance produite par l’énergie photovoltaïque : 11 GWc en 2020 Scénario « catastrophe » du rapport Charpin – puissance produite par l’énergie photovoltaïque : 5,4 GWc en 2011 et 17 GWc Wc en 2020 Puisque l’on est parti du principe que l’augmentation de la facture d’électricité ne devait pas dépasser un seuil inacceptable (fixée à 4%/an), par définition ces scénarios sont tous neutres pour la facture des Français, et dans le pire des cas, l’énergie photovoltaïque ne pèse que 6% d’une facture moyenne d’électricité. Rien de catastrophique comme tente de nous le faire croire M. Charpin. En revanche, la différence entre ces scénarios a une influence certaine sur la rentabilité d’EDF : - Dans le scénario le plus limité pour le développement de l’énergie photovoltaïque, 94% du montant d’une facture d’électricité est versée à la filière traditionnelle (EDF et ses filiales), tandis que seulement 2% de cette facture est dédiée au photovoltaïque, - Dans le scénario jugé le plus « dangereux » par Jean-Michel Charpin, EDF doit se contenter de 90% du montant de la facture, tandis que le photovoltaïque bénéficie de la différence.\n7. Entre les deux hypothèses extrêmes, le manque à gagner pour EDF est de l’ordre de 338€ par foyer sur toute la période, soit une trentaine d’euros par an et par foyer. L’augmentation du chiffre d’affaires d’EDF ne serait alors que de 3% par an contre 3,8% dans le cas où le photovoltaïque serait plafonné. En tout état de cause, il ne s’agit pas là d’une question de protection du portefeuille des Français, mais de savoir si ces 338 € versés inéluctablement par les Français au cours des 10 années à venir doivent être utilisés pour augmenter la rentabilité d’EDF ou pour financer le développement du photovoltaïque. Il apparaît ainsi clairement que chaque euro supplémentaire affecté à la CSPE est 1 euro de moins affecté au chiffre d’affaires d’EDF. On comprend mieux l’acharnement de Jean-Michel Charpin, ancien Administrateur d’EDF, à vouloir réduire, à chaque page du rapport, coûte que coûte « l’explosion de la CSPE ». c) Un mode de calcul discutable Par ailleurs, outre la crédibilité des chiffres présentés dans le rapport, c’est la méthodologie du calcul elle-même qui est critiquable. Dans le rapport, l’impact sur le coût de la CSPE se fonde sur des hypothèses et des raisonnements erronés au regard des publications et analyses détaillées de l’Association Hespul en août 20103. Le rapport de la Mission commet ainsi l’erreur de calculer le surcoût de l’énergie photovoltaïque sur le prix de gros de l’électricité, ce qui comporte 2 inconvénients : - Il ne prend pas en compte le fait que 70% de l’électricité photovoltaïque produite sur une année coïncide avec des périodes de pic de consommation, c'est-à-dire à des moments où le prix de l’électricité n’est pas de 56€/MWh (hypothèse retenue par le rapport) mais de l’ordre de 160 €/MWh, ce qui n’est plus très éloigné du coût estimé du MWh photovoltaïque (de l’ordre de 200€/MWh pour une installation au sol), - Il ne prend pas en compte le caractère décentralisé de cette énergie, c'est-à-dire le fait que la production photovoltaïque est souvent consommée localement ; en retirant du calcul de la CSPE une partie des coûts afférents au transport de l’électricité, Hespul estime que l’impact financier serait instantanément réduit de 10 à 13 % ; sans compter que le TURPE est aujourd’hui facturé 2 fois au consommateur. Le dossier d’Hespul calcule sur ces bases plus cohérentes (qui sont d’ailleurs celles retenues par la réglementation allemande) le coût réel de la filière photovoltaïque. En prenant l’hypothèse d’une réévaluation de l’objectif à 11 GWc à horizon 2020 (objectif encore peu ambitieux au regard de nos voisins européens), l’impact sur la CSPE serait de 500 M€ par an entre 2011 et 2013, puis de 250 M€ jusqu’en 2020 et enfin de 0 à partir de la parité réseau. Hespul, par prudence, ne modélise d’ailleurs pas l’impact positif sur la CSPE à partir de 2020, si l’on considère que le coût du photovoltaïque sera devenu inférieur au prix de marché. Dans ces conditions, Hespul estime que le coût total de la filière (financé par le consommateur à travers de la CSPE) serait de 37,4 Milliards d’Euros, pour une production de 340 TWh ; avec un prix moyen de l’électricité sur les 10 prochaines années de 0,14 €/kWh, l’excédent obtenu de 10 Milliards d’Euros pourra être déduit des factures d’électricité des français. Ainsi, une association professionnelle du secteur telle qu’Hespul obtient des résultats sans commune mesure avec ceux de la Mission (60 € par foyer et par an). Il faut noter toutefois que ce montant de 60 € qui effraie tant M. Charpin et la Mission est exactement équivalent, pour un foyer se chauffant à l’électricité (facture annuelle moyenne de 500 € d’après le rapport de l’IGF), à 4 hausses successives des prix de l’électricité, comme celle accordée à EDF cet été sans que personne ne s’en émeuve. 3 Rapport de l’Association Hespul, « Pourquoi et comment soutenir VRAIMENT la filière photovoltaïque en faisant VRAIMENT baisser la facture ? », août 2010\n8. Rappelons également les propos réitérés de Monsieur Gadonneix, précédent PDG d’EDF, qui demandait une hausse des tarifs de 20% pour rendre EDF économiquement rentable. Cela tendrait à justifier l’inéluctable augmentation du prix de l’électricité (et à des taux autrement plus élevés que le modeste 4% annuel que retient l’IGF pour modéliser la tendance long terme du prix de l’énergie) en France et l’incohérence de raisonner en termes de prix de gros. Ce prix de référence occulte en effet non seulement les milliards d’Euros de subventions et d’aides dont a bénéficié cette filière depuis bientôt 40 ans, mais surtout l’ensemble des investissements qui seront nécessaires au cours de ces mêmes 10 prochaines années au niveau de la filière nucléaire en termes de : - Démantèlement des centrales en fin de vie, - Construction des nouvelles centrales (EPR), - Traitement des déchets nucléaires. Or il apparaît aujourd’hui que sur ces 3 sujets, les coûts ont été soit totalement négligés, soit très largement sous-estimé. En témoigne l’explosion des coûts de construction de l’EPR pointée du doigt par l’Agence Internationale de l’Energie4 et par la presse française5. Selon ces sources, le prix réel de l’électricité produite par les EPR à horizon 2020 pourrait faire doubler le coût actuel. Soit un surcoût de 150 € chaque année sur la facture d’électricité de tous les Français. Réintégrer ce surcoût dans le prix de référence permettrait de réduire sensiblement (de l’ordre de 25%) le surcoût estimé du photovoltaïque6. En témoigne aussi l’absence de visibilité sur le coût réel du démantèlement des centrales en fin de vie, qui n’est que très partiellement pris en compte dans le prix de référence : EDF ne communique jamais les coûts de ces chantiers. Et pourtant le démantèlement « exemplaire » de la centrale de Brennilis en Bretagne, qui dure depuis 25 ans aurait coûté la bagatelle de 600 M€7, ce qui fait frémir et nous donne une petite mesure de ce qui attend EDF dans les années à venir pour la vingtaine de réacteurs qui doivent être fermés. Face à ces incertitudes majeures, le coût de l’électricité photovoltaïque, qui ne cesse de baisser depuis plus de 10 ans, présente quant à lui une visibilité claire : - Une durée de vie estimée à plus de 30 ans, alors que tous les coûts sont calculés sur 20 ans, - Des coûts de démantèlement et de réhabilitation pris en compte dès la première année (même système que les carrières), - Des matériaux (silicium, acier, aluminium) dont le recyclage (chapeauté par l’Association européenne PV Cycle) est maîtrisé. Le choix de rééquilibrer le mix énergétique français, en laissant émerger la filière photovoltaïque qui est l’une des seules énergies donc le coût de revient baisse de manière aussi substantielle, et qui peut, à très court terme, et de manière massive, compléter la production nucléaire, semble constituer une stratégie politique de bon sens. La plupart des pays occidentaux ont fait ce choix, et certains mêmes ont déjà franchi le point au-delà duquel il 4 Costs of Generating Electricity, International Energy Agency and Nuclear Energy Agency, édition 2010 (rapport publié le 25 mars 2010). Voir en particulier le tableau 3.7.a, p. 61. Ces coûts sont calculés pour une durée d’exploitation de 60 ans, aussi hypothétique que dangereuse (aucun réacteur n’a encore atteint cet âge avancé, et les « trentenaires » comme Fessenheim et Tricastin montrent déjà de sérieux signes de fatigue). 5 « Marchés de l’électricité : EDF fait un geste pour la concurrence », Les Echos, 22 octobre 2009 6 Sur la base d’un prix de l’électricité photovoltaïque de 277 €/MWh, en vigueur depuis le 1/09/2010 7 Le Canard Enchaîné, mercredi 28 juillet 2010\n9. est plus économique de produire 1kWh de photovoltaïque, qu’1 kWh de nucléaire8. En d’autres termes, le moment où la facture d’électricité des Français diminuera grâce au photovoltaïque. En conclusion, les critères et les méthodes de calcul sur lesquels se fonde le rapport sont faux, et tendent à occulter aussi bien les avantages économiques du solaire photovoltaïque que les incertitudes majeures et les enjeux colossaux, auxquels l’industrie nucléaire (et indirectement les contribuables français) vont devoir faire face dans les 10 années qui viennent. d) L’incohérent rejet de la centrale au sol Par ailleurs, et pour conclure sur la crainte inflationniste de M. Charpin, l’ultime incohérence du discours concerne le rejet dans l’ensemble du rapport des centrales photovoltaïques au sol. Celles-ci présentent pourtant, comme M. Charpin le reconnaît lui-même dans le rapport, d’une part le plus faible impact en termes de coûts pour la CSPE (tarif le plus faible et coût d’approvisionnement le plus compétitif, donc avec un objectif de parité réseau bien avant 2020), et d’autre part la part la plus faible en terme de puissance par rapport aux autres segments (18% de la puissance de la file d’attente) Les deux seules raisons invoquées pour le maintien de ce segment, dans des proportions réduites, reflètent à elles seules l’approche totalement biaisée du rapport : - le développement d’une industrie spécifique pour le sol (exemple des trackers), - l’usage des « clauses d’emploi local » lors des appels d’offre. Il semble sidérant que des problématiques telles que l’aménagement du territoire et ses conséquences économiques sur des territoires ruraux (à travers la Contribution Economique Territoriale qui a succédé à la Taxe Professionnelle), les programmes de réhabilitation de fonciers (décharges, carrières, bases militaires…), l’usage des installations au sol pour favoriser des réserves foncières, … n’aient pas été abordées. Alors que le rapport reconnaît que la centrale au sol est plus proche de la parité réseau (page 8), cela ne constitue curieusement pas un argument en faveur des centrales au sol avancé par la Mission. Ce sont par ailleurs des projets qui constituent une grande source de création d’emplois (notamment dans les bureaux d’études, chez les industriels du BTP, du génie électrique et dans la production de modules). L’Espagne et l’Italie ont construit leur industrie sur ce créneau de marché, la France a aujourd’hui l’opportunité de faire de même. A ce jour, à la suite de la baisse indéniable des coûts des modules, la partie « Balance of System », à savoir génie civil, génie électrique essentiellement, représente environ 50% du coût d’installation d’une centrale : ces travaux sont très majoritairement réalisés par des entreprises locales ou des groupes français significatifs (Forclum, ETDE, INEO…) sans qu’il soit nécessaire d’instaurer des « clauses d’emploi local », vestiges protectionnistes largement contestables et très certainement requalifiés par l’Union Européenne. Au mépris de cette réalité, M. Charpin propose dans ses scénarii, soit d’interdire purement et simplement la construction de centrales au sol (ce qui remettrait en cause les projets actuellement menés par de nombreuses collectivités territoriales, dans des régions rurales où la perspective de création d’emplois et de génération de taxe étaient les bienvenues) soit de mettre en place un système d’appel d’offres. M. Charpin occulte en l’occurrence l’échec évident de l’appel d’offres CRE lancé en 2009 et l’incompatibilité d’un tel système avec les spécificités d’un marché photovoltaïque constitué essentiellement de PME qui ne peuvent se permettre de dépenser des centaines de milliers d’euros en études de faisabilité, avant qu’une instance arbitraire ne décide d’en refuser la construction, au profit d’acteurs plus solides financièrement ou de développeurs qui auront minimisé leurs coûts en s’approvisionnant auprès des acteurs chinois les moins chers du marché. Le système d’appel d’offres n’a jamais été le garant d’une baisse des prix. En effet, un tel système conduit à un nivellement par le bas de la qualité des réalisations et à la constitution d’un oligopole peu propice à faire jouer in fine la concurrence, et 8 Solar and Nuclear Costs — The Historic Crossover Solar – Energy is Now the Better Buy, John O. Blackburn & Sam Cunningham, juillet 2010\n10. peu créateur d’emplois. A l’inverse, l’existence d’un nombre important d’opérateurs (en particulier des PME) est le plus à même d’atteindre cet objectif de baisse des prix. Il est enfin surprenant que ce système d’appel d’offres, dont la vocation est de réduire le prix, soit proposé pour les installations dont le coût est le plus proche de la parité réseau et dont la puissance est la plus faible au sein des 3 segments. Si M. Charpin avait été cohérent avec la première partie de son argumentation (le coût exorbitant du photovoltaïque), aussi discutable soit elle sur le fond, il aurait recommandé au Gouvernement d’aligner tous les tarifs sur celui des centrales au sol (l’un des plus faibles d’Europe), hâtant ainsi la France vers la parité réseau. 3e point : La filière photovoltaïque a un impact mineur sur la création d’emplois et un impact négatif sur la balance commerciale française a) Une filière au milieu du gué : 50 000 emplois sur l’autre rive C’est sans doute la partie de l’argumentation du rapport qui est la plus sujette à discussion. La création d’une filière économique repose sur 3 temps : - Une phase d’investissements, pendant laquelle les coûts sont largement supérieurs aux gains, - Une phase de développement, pendant laquelle les investissements commencent à porter leurs fruits et permettent de rembourser progressivement les investissements, - Une phase de maturité, pendant laquelle le solde devient positif et la création de valeur importante. La filière photovoltaïque ne déroge pas à cette règle, avec la particularité que la durée de la première phase est relativement longue (de l’ordre de 2 à 3 ans pour concevoir, construire et mettre en service une usine de production de modules ; 3 à 5 ans pour développer un nouveau procédé innovant ; 3 ans pour développer, financer et construire une centrale au sol). Ainsi, lorsque le rapport tire des conclusions à l’été 2010 d’une filière qui a réellement commencé à émerger courant 2008, celles-ci ne peuvent être que décevantes. Les entreprises qui se sont créées massivement (voir la page 11 du rapport du Syndicat des Energies Renouvelables de juillet 2010) au cours des 2 dernières années, qui ont commencé à créer des emplois et qui ont investi des millions d’euros, ne devraient commencer à générer de la valeur que dans le courant de l’année 2011. Modifier de manière aussi substantielle l’environnement réglementaire de la filière, alors que toutes ces entreprises (dont beaucoup de PME qui ne se relèveront pas si jamais les propositions de ce rapport étaient suivies d’effets) se trouvent au milieu du gué, est la preuve d’une méconnaissance totale de M. Charpin des principes de base de l’économie et de la réalité de terrain, ou plus vraisemblablement d’une argumentation biaisée dès l’origine. C’est également le reflet du mépris avec lequel l’IGF conçoit les efforts des entrepreneurs à créer de la valeur économique dans notre pays. Ce dénigrement du dynamisme économique que peuvent créer des PME s’illustre également dans la recommandation technocratique de la Mission de mobiliser les Grands Industriels français plus à même de développer une industrie par croissance interne ou externe (page 53). Il est évident que cette Industrie Française est plus à même de résister par exemple au système d’appel d’offres préconisé par la Mission ; il est en revanche moins certain qu’elles soient en mesure d’atteindre les niveaux de prix que pourraient offrir les PME, ni les création d’emplois (70% des emplois créés dans la filière sont dues à des PME, selon un rapport publié à l’occasion du Salon des Energies Renouvelables de Paris de juin 2010). En se fondant sur des analyses plus sérieuses, en particulier celles de l’EPIA (Association Européenne de l’Industrie Photovoltaïque), ainsi que sur les exemples allemand, espagnol et italien, la filière devrait contribuer à créer dans les 10 années qui viennent environ 50.000 emplois9. Si l’on considère (d’après les 9 Global Market outlook for photovoltaics until 2014, Mai 2010\n11. statistiques de l’INSEE) que le coût moyen d’un chômeur est de l’ordre de 30.000 € par an, la filière devrait contribuer à faire économiser à l’Etat 1,5 Mds € chaque année en prestations sociales évitées. Cette statistique ne pouvait être inconnue à l’ancien directeur de l’INSEE qu’était M. Charpin et aurait mérité d’être soulignée. b) « Ne pas trop en faire aujourd’hui… » Effectivement, d’un point de vue politique, la France aurait pu décider en 2006 de ne pas soutenir la filière photovoltaïque en partant du principe selon lequel « ne pas en faire trop aujourd’hui permet de se donner des marges de manœuvre pour pouvoir en faire davantage demain avec des technologies moins onéreuses, plus efficaces et plus propres » (p 38). En revanche, 4 ans après la loi fixant l’obligation d’achat, et après plusieurs centaines de millions d’euros dépensés à la fois par les pouvoirs publics, les collectivités, les consommateurs d’électricité et les entrepreneurs, remettre en cause d’une manière aussi violente et injustifiée, ce soutien à la filière reviendrait à tirer un trait sur tout espoir de voir ces investissements remboursés dans les années qui viennent. Sans un marché domestique fort (donc présentant des objectifs de réalisation bien supérieurs à ceux préconisés par le rapport), aucune industrie française ne verra jamais le jour, et la France sera condamnée à s’approvisionner dans les pays qui ont eu plus d’ambition et de clairvoyance (l’Allemagne, l’Espagne et la Chine en particulier). Et que dire de la velléité de la Mission de lancer nos industriels nationaux à la conquête des marchés européens, alors même qu’il leur serait impossible d’écouler une partie de leur production en France ? Si cette conquête était lancée, il faudrait espérer que les pays attaqués ne se refugient pas derrière des « clauses d’emplois locaux » pour protéger leur marché et que l’Europe sera à cet égard vigilante. L’absence de clairvoyance de ces annonces est effrayante, et il est difficile d’imaginer qu’elle ne reflète pas un certain parti pris La France serait d’ailleurs le seul pays à prendre une telle position, totalement à contre courant de ce qui se passe en Allemagne (en dépit d’un ensoleillement plus faible), en Espagne, en Italie, aux Etats-Unis et même en Chine. Certes la France présente une caractéristique énergétique majeure qu’est sa politique nucléaire, cependant on peut s’interroger dès lors que nous sommes les seuls à faire l’impasse sur les énergies renouvelables, et ce depuis plus de 10 ans. c) Poursuivre l’effort A l’inverse, poursuivre l’effort entamé depuis plusieurs années (ce qui nécessite certes encore quelques investissements) devrait permettre à la filière française de se consolider et de finalement redresser le déficit de la balance commerciale. L’argumentation du rapport est à cet égard incompréhensible car elle conduit nécessairement à un maintien dans la durée de ce déficit, interdisant à toute industrie de se constituer, sauf sur des niches extrêmement discutables telles que celles évoquées dans le rapport (modules de 2ème génération en couche mince ou de 3ème génération, comme les technologies organiques), qui sont très loin d’avoir fait leurs preuves. Par ailleurs, le principal argument sur lequel le rapport se fonde pour affirmer qu’il est trop tard pour qu’une industrie française des modules en silicium voie le jour, consiste à mettre en avant l’avantage concurrentiel des fabricants chinois. Cette affirmation vient en opposition avec plusieurs réalités visiblement occultées : - Le prix n’est ni le seul, ni le principal, élément de choix des panneaux dans la construction d’une centrale photovoltaïque : la fiabilité des matériels (qui doivent durer plus de 30 ans), l’homologation par les banques et les assurances, et les garanties apportées sont primordiales dans le processus de sélection. Cela est en particulier avéré pour les centrales au sol, pour lesquelles les montants d’investissement sont tels que la moindre économie sur l’investissement au détriment du niveau de qualité est inenvisageable, et dont l’acceptation locale est d’autant plus facilitée que le constructeur fait appel à des ressources françaises.\n12. - Les approvisionnements chinois sont très sensibles aux variations des taux de change, et la récente remontée du dollar a conduit à une hausse substantielle (supérieure à 15%) du prix des modules au printemps 2010, à contre-courant de la baisse des tarifs du 1er septembre. - Enfin, le coût du transport et l’importance de la proximité des fournisseurs pendant l’exploitation des centrales, sont autant de paramètres qui ont permis à des usines de voir le jour en Espagne et en Italie (ces dernières années, voire ces derniers mois), et que la Mission ne veut pas voir en France. Conclusion Comme les premières mesures prises par le gouvernement cet été (réduction des tarifs de 12%, annonce d’un quota de 500MWc…) le laissent supposer, si ce rapport devait être suivi par le Gouvernement dans l’établissement de la loi prévue pour cet automne, même dans ses recommandations les plus clémentes, les effets seraient extrêmement préjudiciables pour l’industrie photovoltaïque française. Son application réduirait à néant les efforts humains et financiers de ces 3 dernières années de toute une filière, qui ne pourrait s’en relever. Elle priverait la France d’une opportunité de se constituer une industrie photovoltaïque conséquente, comme l’Allemagne et l’Espagne notamment l’ont fait avant elle, et par voie de conséquence les milliers d’emplois que ce développement induirait. Les justifications d’un tel choix ne pourraient se situer au niveau du coût pour le consommateur ni pour la balance commerciale, dans la mesure où les chiffres présentés par le rapport se sont avérés incomplets voire erronés. Ce choix s’inscrirait dans une volonté politique de ne pas s’engager de manière ambitieuse dans le développement des énergies renouvelables et de ne pas bénéficier de cette « croissance verte » pour créer de la valeur et des emplois en pleine crise économique mondiale. C’est la raison pour laquelle il s’agit d’être confiant dans le rejet, le plus rapidement possible, de ce rapport par le Gouvernement. Il semble en effet difficilement envisageable pour des PME d’accroître ou de poursuivre leurs investissements, d’oser créer des emplois (voire de conserver ceux créés depuis 3 ans), et de s’engager auprès d’élus, collectivités, partenaires économiques… tant que planeront sur ce secteur les menaces du rapport de l’IGF. La visibilité attendue par le secteur ne pourra s’envisager sans objectifs de puissance réévalués, ambitieux à 20 GWc ou a minima de 11 GWc demandés par Hespul. Cette visibilité devra également se fonder sur un système automatique de ré-évalutation des tarifs chaque année et non sur un système d’appel d’offres dont seront naturellement exclues les PME qui constituent le cœur de cette filière et sont pourtant les plus à même de réduire les prix et d’approcher rapidement la parité réseau recherchée. Contact Presse : Agence FARGO – Vanessa Talbi - Tél. : 01 44 82 95 48 – Mail : vtalbi@fargo-media.com\n.Les filles du prophète mohammad bs dl_


Bus sierrois :: meta_title\nNouveau: horaires d'été\nDu 27 juin au 12 août 2022, la cadence horaire des Bus sierrois se calquera sur l’horaire du samedi, mais élargi : le début et la fin du service ne changeront pas. La fréquence passera:\nde 20 minutes à 30 minutes pour la ligne 1\nde 20 minutes à 40 minutes pour les lignes 2-3-4\n* Demi tarif accepté\n** Valable 45 minutes sur l'ensemble du réseau\nLes Bus sierrois acceptent l'abonnement général, le demi-tarif et l'abonnement seven25.\nInformations et vente d'abonnements\nAuprès de l'agence Oiseau Bleu, à 2 minutes à pied de l'arrêt "Beaulieu", sur les lignes 1, 2 et 3.\nHoraires ligne 1 : Chalais téléphérique - Centre - Ile Falcon\nHoraires Ligne 2 : Muraz - Centre\nHoraires ligne 3 : Gare - Centre\nHoraires ligne 4 : Gare - Sous-Géronde\nBus sierrois: ça "TWINT"\nDepuis le début du mois, il est possible de payer son trajet par TWINT dans les bus sierrois.\nBus sierrois: un horaire allégé pour les vacances\nLes horaires des Bus sierrois s'adaptent au rythme de l'été. Du 27 juin au 12 août 2022, la cadence horaire des transports publics de la Cité du Soleil se calquera sur l'horaire du samedi, mais élargi.\nLa Ville offre des abonnements gratuits au réseau des Bus Sierrois à tous les élèves de la scolarité obligatoire, sous certaines conditions.


Cocooning cet hiver à la montagne - Auvergne Tourisme\nEn Auvergne, la montagne en hiver soit on la contemple depuis le salon confortablement installé près du feu, soit on la découvre en pratiquant librement ou avec un guide des activités nature. Parce qu’il y a des moments où on a besoin de se poser, de se détendre et de profiter de quelques jours au grand air...\nDécouvrez toutes nos adresses chaleureuses pour faire un break revigorant à la montagne cet hiver !\nSituée à 1 000 m d’altitude en bordure du Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne, cette auberge comblera les amateurs de grands espaces et de nature sauvage. Ses six chambres élégamment rénovées et sa table aux accents du terroir achèveront de transformer cette étape en halte confortable et paisible.\nA partir de 80 €/nuit pour 2 personnes\nUn site exceptionnel au pied du Mont Mézenc à 1250 m d’altitude un gîte à l'architecture contemporaine, discrète et respectueuse de la nature qui l'entoure. Depuis la spacieuse pièce à vivre, lumineuse ouverte sur les grands espaces qui caractérisent le haut plateau du Mézenc, vous profiterez des belles soirées d’hiver au coin du feu. Chacune des 4 chambres possède cette vue imprenable sur le massif du Mézenc et toutes ont un accès possible directement sur l'extérieur ! Pour les amateurs de grand bol d’air frais, le domaine nordique des Estables qui se trouve à 12 minutes est véritable havre de paix dans un monde en effervescence, qui vit sereinement au rythme des sports d'hiver !\nLocation du gite pour 11 personnes à partir de 600€/week-end\nAncien hôtel de tourisme des années 1920, Alta Terra a été restauré dans le respect de l’architecturale locale et des matériaux naturels. Mais son caractère si particulier et son ambiance auberge de moyenne montagne au pied du Puy Mary, ils les doivent à un drôle d’assemblage : 4 chambres d’hôtes, un café gourmand, un espace bien-être et une cabane aux influences de refuge scandinave et de chalet suisse. Stéphane, l’homme de la maison, accompagnateur en montagne diplômé, a acquis une solide expérience en parcourant les montagnes et les déserts à travers le monde depuis une quinzaine d’années. De retour au pays, c’est en toute simplicité qu’il partagera avec vous son amour de la montagne.\nChambre double à partir de 70€/nuit (petit-déjeuner compris).\nBrigitte et Christian vous accueillent en amis dans cette ancienne ferme de montagne située en pleine nature sur le versant sud des volcans d’Auvergne, à 1019 m d’altitude. Cette demeure, disposant de trois chambres très confortables dont deux suites, et d’une table d’hôtes tendance bio centrée sur les produits du terroir, est un lieu idéal pour les amateurs de nature et de randonnée.\nA partir de 85 €/nuit pour 2 personnes (petit déjeuner compris)\nTrois maisons, trois ambiances au choix : l’esprit montagne et cosy des chambres de charme de l’auberge**, le côté contemporain des chambres « Privilèges » au clos des gentianes***et l’authenticité et le caractère d’un chalet tout en bois du « Chalet de jean ». Face à l’auberge, une ferme de montagne aux grosses poutres apparentes et vieilles pierres abrite la piscine intérieure et le spa, la grange Bien-être avec salle de soins, aux senteurs d’eucalyptus pour des moments de détente absolu avec la gamme de soins « Fleurs de Montagne » à base de gentiane jaune élaborée en Auvergne. Et cet hiver, optez pour les formules séjours tout compris de 4 ou 6 nuits « Au coin du feu », « Sport divers » ou « Perce neige-rando buron ».\nChambre double à partir de 116€/nuit en demi-pension\nSéjour 4 nuits « Perce neige- rando au buron » à partir de 266€/pers.\nMariage subtil de l’authenticité et de la modernité, paradoxe permanent entre paysages sauvages et confort intérieur, le Moulinou est une réelle bouffée d’oxygène sur une terre forgée par les éléments. Cette ancienne ferme typique du XVIIIème siècle, vous propose 5 chambres d’hôtes à l’esprit champêtre et au décor soigné. Dans chacune d’elles, la pierre et le bois se mêlent à la perfection et donnent à l’ensemble tout son caractère. Une véritable invitation au repos dans un lieu hors du temps.\nA partir de 82 €/nuit pour 2 personnes (petit déjeuner compris)\nA partir de 80 €/2 personnes (petit déjeuner compris)\nSitué au cœur de la montagne Bourbonnaise au Sud de l’Allier, le Couturon vous offre une véritable parenthèse nature. Sur place, Mireille et Christian vous accueillent dans leur ancien corps de ferme en granit du XIXè siècle parfaitement restauré et labellisé Ecogite. A deux pas de Vichy et des Monts de la Madeleine, vous pourrez aussi bien profiter de votre séjour pour partir en escapade urbaine ou vous adonner aux multiples activités à réaliser sur place.\nLocation du gîte, à partir de 550 € pour 2 nuits.


comptes de campagne Archives - Prêchi-Prêcha\n22 février 2018 / Commentaires fermés sur Les étranges factures de la campagne présidentielle de Jean-Luc Mélenchon\nLes principaux candidats à la présidentielle ont versé des millions d’euros de salaire à leur équipe pendant la campagne. Ces collaborateurs étaient soit directement salariés par l’association de financement du candidat, soit mis à disposition par un parti politique, auquel cas l’association remboursait leurs rémunérations. À ce titre, en 2017, Marine Le Pen a dépensé 2,4 millions d’euros pour son staff, Emmanuel Macron 1,7 million et Benoît Hamon 1,3 million. L’association de financement de la campagne de Jean-Luc Mélenchon, elle, n’a versé que 7 949 euros de salaires pour toute la campagne. Moins que François Asselineau ou Jacques Cheminade. Comment l’expliquer ? Jean-Luc Mélenchon a fait le choix très\n7 janvier 2018 / Commentaires fermés sur Des irrégularités dans les comptes de campagne de Mélenchon ?\nJean-Guy de Chalvron assure avoir déniché 1,5 million d’euros de dépenses litigieuses – sur les 10,7 millions la campagne du leader de la France insoumise – qui ne devraient pas être remboursées par\n7 juillet 2013 / Commentaires fermés sur Eric Zemmour : scandaleuse, la décision des Sages ?\nLa Commission nationale des comptes de campagne et des financements politiques (CNCCFP) a rejeté les comptes de campagne de Nicolas Sarkozy pour la présidentielle de 2012, révèle L’Express. […]\nIl s’avère qu’après réintégration de dépenses faites avant sa décalaration officielle de candidature le 15 février, les comptes du candidat de l’UMP dépassent le plafond autorisé de 22.509.000 euros. Si l’invalidation de ces comptes est confirmée, l’UMP perdra des millions d’euros d’aide publique.


Fausses alarmes et tarification de certains services de s�curit� publique - Ville de Longueuil\nEnglish Fausses alarmes et tarification de certains services de s�curit� publique Le conseil dagglomération a adopté, le 21 mai 2009, un règlement qui établit la tarification uniformisée de certains services de sécurité publique qui comprend, entre autres, une disposition relative aux fausses alarmes.\nCette décision a été notamment motivée par la nécessité de sensibiliser les citoyens quant aux conséquences opérationnelles et financières qui résultent dun mauvais fonctionnement des systèmes dalarme.\nPrincipales dispositions sappliquant au Service de police et au Service de sécurité incendie :\nLes tarifs imposés en vertu du règlement CA-2009-108 pour les fausses alarmes sont assimilés à des taxes foncières imposées sur limmeuble et le défaut de leur paiement peut entraîner la procédure de vente de limmeuble concerné pour défaut de paiement des taxes. Le 31 décembre de chaque année, la tarification sera indexée selon lindice des prix à la consommation moyen. Service de police\nLe déclenchement inutile dune première et dune seconde alarme pour un même local ou même bâtiment, au cours dune même année, nentraîne aucuns frais. Cependant, le propriétaire recevra une facture à coût nul dès la première fausse alarme de manière à ce que certaines dispositions soient prises pour éviter dautres déclenchements inutiles.\nDès la troisième fausse alarme, pour un même local ou un même bâtiment survenant au cours de la même année et nécessitant lintervention du Service de police, une tarification sappliquera en vertu du règlement CA-2009-108.\nLes tarifs suivants sont applicables dans le cas de défectuosité ou de mauvais fonctionnement dun système dalarme ou lorsquil est déclenché inutilement, selon le nombre cumulé de déclenchement inutile pour lexercice financier débutant le 1er janvier et se terminant le 31 décembre :\n1er déclenchement inutile\n2e déclenchement inutile\n3e déclenchement inutile\n4e déclenchement inutile\n5e déclenchement inutile et suivants\nPour tout renseignement supplémentaire sur les fausses alarmes de systèmes d'introduction par effraction, veuillez communiquer avec le Service de police ou avec Info-taxes.\nLe déclenchement inutile dune première et dune seconde alarme pour un même motif dans un même local ou bâtiment, au cours dune même année, nentraîne aucuns frais. Cependant, le propriétaire recevra une facture à coût nul dès la première fausse alarme de manière à ce que certaines dispositions soient prises pour éviter dautres déclenchements inutiles.\nDès la troisième fausse alarme, pour un même motif dans un même local ou bâtiment, survenant au cours de la même année et nécessitant lintervention du Service de sécurité incendie, une tarification sappliquera en vertu du règlement CA-2009-108.\nLes tarifs suivants sont applicables pour un immeuble à risque faible (RF), moyen (RM), élevé (RÉ) ou très élevé (RTÉ), dans le cas de défectuosité ou de mauvais fonctionnement dun système dalarme incendie ou lorsquil est déclenché inutilement, selon le nombre cumulé de déclenchement inutile de ce système pour lexercice financier débutant le 1er janvier et se terminant le 31 décembre :


Les 10 chiffres à connaître sur l'e-commerce français - FrenchWeb.fr\nAccueil/Actualité/Les 10 chiffres à connaître sur l’e-commerce français\nLes 10 chiffres à connaître sur l’e-commerce français\nA l'occasion de sa semaine spéciale e-commerce, retrouvez les données clés de l'étude de marché réalisée sur le secteur.\n64,9 milliards d'euros ont été dépensés par les Français sur Internet l'an passé (Fevad), un chiffre en hausse de 14,3% par rapport à 2014.\n835 millions de transactions on été réalisées sur le Web français en 2015 (Fevad). Il n'y en avait eu «que» 700 millions en 2014.\n78 euros : c'est le montant moyen annuel dépensé en ligne par les Français l'an dernier (Fevad). C'est le plus bas jamais enregistré.\n23 : le nombre de transactions annuelles réalisées en moyenne par les internautes français (Fevad), soit près de 2 par mois, pour un montant estimé à 1 780 euros (Fevad). C'est 13% de mieux par rapport à l'année précédente.\n68% : c'est la hausse de la fréquence d'achat sur les 4 dernières années pour l'e-commerce français (Fevad). Le panier moyen a augmenté de 45% sur la même période.\n100 000 sites d'e-commerce ont vu le jour en France sur les 5 dernières années (Fevad). En 2015, 25 000 sites marchands ont été créés. C'est du jamais-vu.\n19,72% : c'est la part que représentent les achats de Noël dans le total des dépenses annuelles sur le Web français (Fevad). En 2015, le marché des ventes en ligne pendant la période de Noël (novembre-décembre) a atteint 12,8 milliards d'euros.\n16 349 000 : le nombre de visiteurs uniques moyens par mois sur Amazon (Fevad). Cette statistique fait de la marketplace le site d'e-commerce le plus visité en France, loin devant Cdiscount et la Fnac.\n6 milliards d'euros : c'est l'estimation du marché des ventes sur mobile en 2015, soit 10% de l'e-commerce français.\n70 milliards d'euros : l'estimation des revenus annuels de l'e-commerce français pour l'année 2016 (Fevad). Si ce montant venait à se confirmer, cela constituerait une progression de 10% par rapport à l'an dernier.\nLIRE aussi: E-commerce en France: où en est l’écosystème français en 2016?, [FW 500] Qui sont les champions du e-commerce français?


Dictionnaire > Annuaire > Sites Hématologie\nAnnuaire > Santé > Médecine > Hématologie\nSite d'aide à la réalisation et à l'interprétation des analyses de Biologie médicale. Plateforme d'échange de données autour de la Biologie médicale. Interface de communication entre tous les intervenants de la profession de biologiste. Site délevoppé sur un partenariat avec les internes de Biologie médicale....\nAnalyses de Virologie\nAnalyses de Parasitologie\nAssociation Sirius - Don de moelle osseuse\nL'association Sirius, basée à Nice dans les Alpes Maritimes, a pour principal objectif d'aider les patients atteints de maladie du sang, notamment les leucémies, à traverser les périodes difficiles. L'association Sirius accompagne les malades, leur famille et leur entourage, et agit en faveur de la recherche sur les maladies du sang....\nMédicaments sur prescription de médecine spécialisée et générale\nNous développons et fabriquons des médicaments pour le marché français dans le domaine de la contraception féminine, sclérose en plaques, cancérologie, imagerie médicale, hématologie et cardiologie notamment. Nous avons pour vocation le renforcement du développement de produits pharmaceutiques innovants, notamment dans le secteur des spécialités pharmaceutiques où les besoins thérapeutiques sont de plus en plus importants....


CHARGE(E) NATIONAL(E) DE L’ADMINISTRATION ET DES FINANCES – OCHA - Emploi Burkina Faso\nCHARGE(E) NATIONAL(E) DE L’ADMINISTRATION ET DES FINANCES – OCHA\nTITRE : CHARGE(E) NATIONAL(E) DE L’ADMINISTRATION ET DES FINANCES – OCHA\nID de tâche : 34899\nL’état d’urgence a été instauré dans certaines provinces du Burkina Faso depuis le 1er janvier 2019. De plus, le déplacement interne d’un grand nombre de burkinabés, l’absence de service de bases pour la population, la détérioration de l’accès humanitaire à cause de l’insécurité ainsi que les facteurs saisonniers, la pandémie de la Covid 19, etc., sont autant de contraintes qui appellent à la mise en place d’une stratégie adaptée devant faciliter l’accès à la protection et à l’assistance des personnes vulnérables dans le respect des principes humanitaires.\nLe/la Chargé(e) national(e) de l’Administration et des Finances travaillera au Bureau pays de OCHA au Burkina Faso et rendra compte au Chef de Bureau. Le/la titulaire du poste sera principalement en charge des activités qui se rapportent à l’administration et à la gestion des ressources financières telles que décrites ci-dessous, il/elle supervisera les tâches du personnel d’appui des Finances et collaborera étroitement avec le Chef de Bureau et l’Adjoint pour la résolution de problèmes complexes relatifs à l’administration et à la gestion financière.\nLe/la Chargé(e) national(e) de l’Administration et des Finances assurera spécifiquement les responsabilités suivantes :\nOrganiser les préparatifs des voyages, vérifier la demande du visa de sécurité des staffs qui voyagent, l’achat des billets d’avion, la demande de paiement des frais de mission (DSA), la demande d’exonération, l’émission de l’autorisation de voyage « TA » et l’accueil de nouveaux fonctionnaires.\nCollaborer, après les avoir rédigées, à la conclusion des lettres d’entente (MOU) nécessaires pour la location des locaux, repartition et paiement des services communs et d’autres obligations pour la contribution de OCHA aux fonctions du Système des Nations Unies au Burkina Faso.\nResponsable de la négociation de tout autre contrat pour la fourniture des biens et services par les prestataires extérieurs. Négocier les termes de référence des sociétés de gardiennage et les contrats de prestation de service y relatifs.\nResponsable des achats effectués par le bureau à travers PNUD et/ou le siège (HQ).\nResponsable de la tenue de l’inventaire du bureau.\nVeiller sur les arrangements/préparatifs administratifs pour les réunions, les ateliers, les séminaires ainsi que pour les visiteurs en coordonnant le transport, la réservation des chambres d’hôtel ainsi que la salle de conférence.\nEn collaboration avec le Département des Nations Unies pour la Sureté et la Sécurité (UNDSS) et les responsables du bureau pays/sous-bureaux de OCHA, assurer le respect des Normes minimales de sécurité opérationelle (MOSS) pour les véhicules et bureaux de OCHA.\nContribuer à l’élaboration du Cost Plan annuel en rapport avec le planning des activités et les règles et procédures financières en vigueur ; suivre l’exécution du budget, en surveillant le montant des dépenses pour s’assurer qu’il ne dépasse pas les limites autorisées et recommander la réallocation de fonds si nécessaire.\nAssurer la liaison avec le PNUD et/ou autre Agence fournissant des services concernant toutes les transactions OCHA, l’approbation des paiements, l’émission des chèques, la correction des transactions OCHA et l’obtention de toute information utile pour les différents rapports sur l’exécution du Budget, le niveau des dépenses effectuées ainsi que le recouvrement des frais (Cost recovery) effectué.\nPréparer les demandes d’autorisations financières trimestrielles en rapport avec le budget approuvé et assurer le suivi des dépenses en rapport avec les autorisations financières approuvées.\nVérifier mensuellement les IOVs du Bureau de Ouagadougou et des sous-bureaux, et faire des propositions de correction pour les anomalies éventuelles relevées ; veiller au recouvrement des sommes dues au bureau pays par le staff en cas d’utilisation privée des ressources de l’Organisation ;\nContribuer à la mise en place des règles et procédures visant à assurer une gestion efficiente des ressources de l’organisation.\nRechercher et recommander des solutions réalistes et conformes aux règles et procédures en vigueur aux Nations Unies, en vue d’améliorer en permanence le rendement des services financiers de 1’ organisation et d’assurer le bon archivage et la mise à jour régulière des règles et procédures financières en vigueur.\nAssister à la mise en œuvre des recommandations faites par les auditeurs.\nPréparer des rapports financiers requis par le Chef de Bureau.\nParticiper à la planification des Ressources Humaines (RH) pour le bureau pays et assurer l’application des politiques, pratiques et procédures relatives aux Ressources Humaines.\nCoordonner la procédure de recrutement des fonctionnaires nationaux (de l’établissement des termes de référence à la demande d’établissement des contrats réguliers) de la part de OCHA, en collaboration avec le service RH du PNUD.\nAssurer la tenue et gestion des dossiers des fonctionnaires nationaux et internationaux ; responsable de la demande de salaires des fonctionnaires nationaux ; en collaboration avec le service du RH du PNUD, vérifier régulièrement auprès du PNUD, les avantages et allocations des fonctionnaires nationaux.\nSuivre avec les différents superviseurs l’état d’avancement de la procédure d’évaluation de la performance (e-Performance).\nAssister à l’équipe de gestion du bureau pays en préparant des analyses de consommation et/ou de progrès des objectifs établis pour le bureau de Ouagadougou et/ou les sous-bureaux et en relevant les points saillants nécessitant une prise de décision du Chef de Bureau.\nReprésenter OCHA à l’Équipe de Gestion des Opérations (OMT) et à ses sous-groupes selon la priorisation établie.\nŒuvrer pour le développement et le maintien de bonnes relations professionnelles avec les fonctionnaires responsables pour la fourniture des services du PNUD et/ou d’autre Agence fournisseur de service afin d’assurer une réponse rapide aux demandes formulées par OCHA ;\nEffectuer toute autre tâche demandée par le Chef de Bureau.\nConnaissance approfondie de la gestion des fonds et des procédures budgétaires connexes les règles et règlements financiers de l’ONU.\nLa compréhension des programmes et des politiques de OCHA ; les mécanismes de financement et de coordination ; la connaissance des principes et pratiques financiers ; capacité de mener des recherches et des analyses de façon indépendante, de formuler des options et de présenter. Faire prévue de compétence professionnelle et de maîtrise soi.\nÊtre consciencieux et efficace pour respecter les engagements et les délais et obtenir des résultats ; est motivé par des préoccupations professionnelles plutôt que personnelles.\nDémontre une capacité à faire face à des problèmes ou des défis difficiles ; reste calme dans le stress prend la responsabilité d’intégrer les perspectives du genre et d’assurer l’égalité participation ;\nAssume toutes les responsabilités et respecte les engagements les extrants dont on a la responsabilité dans les délais prescrits, les coûts et les normes de qualité.\nFonctionne conformément aux règlements et règles de l’organisation.\nSoutient les subordonnés, assure la surveillance et assume la responsabilité des affectations déléguées.\nSe tient régulièrement informé pour anticiper sur les besoins en information humanitaire ; surveille les développements en cours à l’intérieur et à l’extérieur de l’environnement des clients pour se tenir informé, anticipe les problèmes et identifie les partenariats ou collaborations potentiels.\nÉlabore des objectifs et des plans clairs pour son travail individuel, qui sont cohérents avec les stratégies convenues pour le bureau pays OCHA et pour l’ensemble de la réponse (e.g. dans le Plan de Réponse Humanitaire, HRP).\nIdentifie les activités et tâches prioritaires ; surveille et ajuste les plans et les activités selon les besoins, en tant qu’individu et utilise le temps de manière efficiente.\nÊtre titulaire d’un diplôme universitaire de second cycle (Maîtrise/Master) dans un des domaines suivants : Administration des Affaires, Comptabilité, Finance, Logistique ou Gestion des Entreprises ou des projets ou dans tout autre domaine pertinent, est requis ;\nAvoir au moins 2 années d’expérience pertinente au niveau national ou international dans le domaine de l’Administration et de la Gestion des finances dans une agence des Nations Unies ou dans une ONG internationale est requis ;\nAvoir une bonne maîtrise de l ‘ outil informatique (Access, Excel, Word, Powerpoint, etc.) est requis ;\nAvoir une connaissance de l’interface UMOJA serait un atout ;\nAvoir de l’expérience professionnelle avec une organisation internationale et/ou à niveau international serait un atout ;\nAvoir une expérience du Système des Nations Unies serait un atout ;\nBonne connaissance des règles administratives et financières en vigueur au sein du système des Nations Unies ;\nSolides aptitudes en matière de gestion comptable, budgétaire et financière ;\nCapacité à élaborer et à assurer le monitoring de plusieurs budgets ;\nRigueur dans la gestion des ressources, biens, équipements, matériels de bureau et des bâtiments en s’appuyant scrupuleusement sur les règles et procédures édictées en la matière.\nAvoir une connaissance des langues nationales serait un atout.\nINFORMATION ASSISTANT (IA)\nPOSTE : UN(E) INFORMATION ASSISTANT (IA) Burkina Faso SOUS RESERVE DE FINANCEMENT RECRUTEUR : INTERNATIONAL NGO SAFETY ORGANISATION (INSO) PAYS : BURKINA FASO LOCALISATION : OUAGADOUGOU CONTRAT : CDD DATE DE…\nGESTIONNAIRE LOGISTIQUE ET ACHAT\nPOSTE : UN.E GESTIONNAIRE LOGISTIQUE ET ACHAT Recruteur : ENABEL Catégorie : National Bénéficiaire : Enabel Lieu : Ouagadougou, Burkina Faso Référence : Réf. BKF/21/04 Date limite pour postuler : 21/02/2021 Enabel est l’Agence…\nASSOCIE(E) A LA GESTION DE L’INFORMATION – OCHA\nPOSTE : ASSOCIE(E) A LA GESTION DE L’INFORMATION – OCHA RECRUTEUR : UNOCHA (COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES) ID de poste : 34859 Domaine de pratique – Famille d’emplois…


StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules | fitnessdigital\nHome > Nutrition sportive > Anaboliques naturels > StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nStarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules StarLabs La formule de 17 Test FX augmente de façon naturelle les niveaux de testostérone. Composé des ingrédients les plus puissants et naturels qui vous aident à augmenter considérablement votre niveau de testostérone totale et libre. Anaboliques naturels STR17TFXPRO 10004486\nCaractéristiques StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nAugmente considérablement les niveaux de testostérone totale et libre\nAméliore le niveau d'énergie et la résistance\nLa formule de 17TEST FX augmente de façon naturelle les niveaux de testostérone. Composé des ingrédients les plus puissants et naturels que vous aident à augmenter considérablement votre niveau de testostérone.\n17TEST FX combine des composants de dernière génération avec des nutriments anti-oestrogènes qui libèrent la testostérone à partir des glycoprotéine (SHBG), et des ingrédients qui stimulent l'Hormone Lutéinisante (LH) pour augmenter la production de testostérone. Avec l'augmentation de la testostérone totale et libre, vous verrez les résultats très rapidement en force et capacité d'effort lors de l'exercice tout comme une augmentation de la masse musculaire.\n17TEST FX a été également conçu pour aider à l'augmentation de la fonction sexuelle, foce et intensité, développer le système immunitaire et augmenter les niveaux d'énergie.\nUn mélange unique!\nTinospora Cordifolia est une herbe des plus polyvalentes de rajeunissement, est extrêmement effective dans le renforcement du système immunitaire du corps et dans le maintien du fonctionnement harmonieux des organes, ce qui favorise la longévité.\nLa racine de Damaina agit comme un antidépresseur, réduit l'anxiété, la nervosité et les légères dépressions, favorise la sensation de bien-être général. La Damiana stimule aussi la circulation, augmentant par conséquent les niveaux d'énergie pour soulager la fatigue et stimuler la perte de poids.\nUrtica Dioica (ortie dioïque): Cette plante est connue depuis l'antiquité pour ses diverses propriétés curatives.Elle est utilisée pour la santé de la prostate, les problèmes articulaires et la santé respiratoire, mais elle est plus connue pour réguler le SHGB (Globuline qui fixe les hormones sexuelles), et c'est pourquoi elle augmente le niveau de testostérone libre.\nEurycoma Longifolia Jack est une herbe dérivée de plantes florales que l'on rencontre communément en Indonésie et Malaisie. Prise comme suppélemt elle peut aider à augmenter les niveaux de testostérone de façon naturelle, augmente le métabolisme, la force et la taille musculaire, ainsi que la fonction sexuelle masculine.\nL' Avena Sativa (avoine) est nutritionnellement riche, idéal pour maintenir des os sains, la peau, les cheveux, les ongles . Aide à libérer la SHGB (Globuline qui fixe les hormones sexuelles), libérant la testostérone que le corps peut utiliser. C'est pourquoi, la bio-disponibilité des hormones sexuelles est influencée par les niveaux de SGHB.\nGinkgo Biloba est une herbe dérivée de l'arbre de Adiantum capillus-veneris. Très connue pour ses propriétés antioxydantes, pour améliorer le fonctionnement du cerveau er avoir des propriétés désintoxicantes. Aide à augmenter la fonction sexuelle, yuda a aumentar la función sexual, regule le flux sanguin et favorise la résistance de façon générale.\nTribulus Terrestris est une herbe utilisée pendant des siècles en Europe pour le traitement de l'impuissance et pour augmenter la fonction sexuelle. Dans le sport, cette puissante herbe est utilisée pour augmenter la production de LH (hormone lutéinisante), qui augmente la testostérone non adhérée. Ce puissant extrait aide à augmenter la concentration de teststérone dans le plasma en toute sécurité.\nAmplifie la force et l'énergie\nLes débutants devraient prendre 4 gélules avec un verre d'eau avant de dormir. Les athlètes intermédiaires et avancés devraient prendre 4 gélules avant l'entraînement et 4 gélules avant de dormir avec un verre d'eau. Lire attentivement l'étiquette complète avant usage et suivre les instructions .\nEloigner de la portée des enfants. Utiliser ce produit seulement comme complément nutritionnel. Ne pas donner aux enfants de moins de 18 ans, aux femmes enceintes ou allaitant. Consulter votre médecin si vous êtes sous traitement ou si vous avez la moindre contrindication médicale ou en cas de simptomes inusuels. N'utiliser ce produit que comme complément diététique. Ne pas dépasser la dose recommandée. Ce produit contient de la caféine. Conserver dans un endroit froid et sec. Ne pas consommer si le produit a été ouvert avant réception.\nCes déclarations n'ont pas été validées par la FDA (Food and Drug Administration). Ce produit n'est pas destiné à diagnostiquer, traiter ou empêcher l'apparition d'aucune maladie.\nComparatif StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nPrix54,90 €49,41 €\nLivraison StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nModes de paiement StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nDemandez conseil sur StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules\nOpinions de nos utilisateurs sur StarLabs Pro Limited Series 17 Test FX ( Testosterone Formula) - 120 gélules


Focus sur la réforme de la responsabilité élargie du producteur - Oratio Blog\nFocus sur la réforme de la responsabilité élargie du producteur\nAvr, 30 2021 59 0\nLe régime dit de « responsabilité élargie producteur » va progressivement s’étendre et concerner de plus en plus d’entreprises. Sa mise en oeuvre aura des\nconséquences financières et juridiques pour les producteurs et les distributeurs des produits concernés, qu’il convient d’anticiper. Les collaborateurs du cabinet\nse tiennent à votre disposition pour vous accompagner dans cette démarche.\nTout producteur de produits générateurs de déchets a une obligation générale de respecter les règles relatives à la gestion des déchets. Pour les produits issus de certaines filières, il existe un régime spécifique, dit de « responsabilité élargie du producteur », qui prévoit notamment l’obligation du producteur et du distributeur de mettre en place un système de collecte et de recyclage des déchets. Ce régime concernera bientôt de plus en plus d’entreprises, comme nous l’explique Sonia Zenaidi-Méat, Avocat chez Oratio.\nPour commencer, pouvez-vous nous expliquer ce qu’est le principe de la « responsabilité élargie du producteur » et quels sont ses enjeux ?\nS. Zenaidi-Méat : Les questions environnementales prennent de plus en plus d’importance dans les préoccupations des consommateurs, mais également des entreprises et du législateur. L’une de ces questions concerne la gestion des déchets, tant au regard de la quantité de déchets produite que du sort final des produits créés, une fois ceux-ci utilisés et mis au rebut.\nTout producteur, importateur ou exportateur de produits générateurs de déchets a l’obligation de justifier que les déchets générés par ses produits sont gérés conformément aux règles générales de gestion des déchets qui figurent dans le Code de l’environnement.\nPour certains produits considérés comme particulièrement générateurs de déchets, il a été mis en place un régime dit de\n« responsabilité élargie du producteur » (ou « REP »), plus étendu et plus contraignant que le régime général. Reposant sur le principe du « pollueur-payeur », ce régime prévoit notamment que les producteurs doivent prendre en charge, notamment sur le plan financier, la gestion de ces déchets.\nLes produits concernés sont ceux issus des « filières REP ».\nLe régime de responsabilité élargie des producteurs a été entièrement refondu par la loi du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire, dite « loi Agec » (« Anti-gaspillage pour une économie circulaire »).\nL’enjeu de la responsabilité élargie du producteur est double :\n• mettre en place, par catégorie de produits, des mécanismes de collecte et de recyclage des déchets ;\n• de manière plus large, et dès le stade de la conception de ses produits, inciter le producteur à adopter et mettre en place des mesures de prévention des déchets, d’ « écoconception », d’allongement de la durée de vie, de réemploi et de réparation de ses produits.\nVous parlez de filières par catégorie de produits : quelles sont-elles ?\nS. Zenaidi-Méat : Il existait, avant la loi Agec de 2020, 14 filières REP. Citons, par exemple, les équipements électriques et électroniques (« EEE »), les piles et accumulateurs, les emballages ménagers, les médicaments non utilisés et les produits textiles d’habillement.\nLa création progressive, entre 2021 et 2025, de nouvelles filières REP ainsi que l’extension des filières existantes sont prévues par la loi Agec, ce qui portera à 22 le nombre de filières REP.\nPar exemple, depuis le 1er janvier 2021, relèvent du régime de responsabilité élargie du producteur les emballages de produits consommés ou utilisés par les professionnels de la restauration ainsi que les produits du tabac équipés de filtres comportant du plastique.\nDans les années à venir, d’autres filières REP vont voir le jour, notamment : les produits et matériaux de construction du secteur du bâtiment (2022), les jouets (2022), les articles de sport et loisirs (2022), les articles de bricolage et de jardin (2022), les huiles minérales ou synthétiques (2022), les chewing-gums (2024) ou encore les textiles sanitaires à usage unique (2024). Les professionnels concernés doivent donc préparer leur mise en conformité avec cette réglementation.\nPouvez-vous nous en dire plus sur les acteurs de la responsabilité élargie du producteur ?\nS. Zenaidi-Méat : En premier lieu, est concerné le producteur qui est défini par le Code de l’environnement comme « toute personne physique ou morale qui élabore, fabrique, manipule, traite, vend ou importe des produits générateurs de déchets ou des éléments ou matériaux entrant dans leur fabrication ». La définition est large et vise donc presque tous les acteurs de la chaîne de fabrication et de distribution des produits concernés.\nLes producteurs soumis au régime de REP doivent s’enregistrer auprès de l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), qui leur délivrera un identifiant unique, et transmettre à celle-ci chaque année un certain nombre d’informations.\nEn second lieu, sont visés les éco-organismes : il s’agit de structures collectives mises en place par les producteurs d’une même filière REP, dont les producteurs assurent la gouvernance, auxquelles ils transfèrent leurs obligations liées à la REP et versent, en contrepartie, une contribution financière\nLes éco-organismes sont chargés d’organiser la collecte et le traitement des déchets, de deux manières possibles :\n• soit ils redistribuent les écocontributions aux collectivités locales qui se chargent d’assurer la collecte et le tri des déchets (c’est le cas, par exemple, des déchets d’emballages ménagers) ;\n• soit ils utilisent les écocontributions perçues pour recourir à des prestataires de droit privé, qui assureront la collecte et le traitement des déchets.\nCette organisation collective de collecte est posée comme étant le principe depuis la loi Agec. Un producteur ne peut y déroger, en mettant en place un système individuel de collecte\net de traitement, que sous réserve de respecter des conditions très strictes.\nEn pratique, les producteurs délèguent le plus souvent aux éco-organismes leurs obligations liées à la REP\nExistent-ils d’autres nouveautés méritant d’être soulignées ?\nS. Zenaidi-Méat : Oui, la réforme de la loi Agec met en avant le réemploi, la réutilisation et la réparation des déchets.\nAinsi, les éco-organismes doivent respecter un cahier des charges,\nqui est établi par le ministre de l’Environnement, par filière REP, et qui fixe des objectifs de réemploi, de réutilisation et de réparation des produits.\nDans ce cadre, et selon les produits REP concernés, les écoorganismes ainsi que les producteurs en système individuel de collecte sont susceptibles de devoir créer :\n• un fonds dédié au financement de la réparation pour les produits qui sont destinés à être utilisés par les ménages (y compris s’ils sont susceptibles d’être utilisés par des professionnels) : ce fonds vise à réduire le coût de la réparation pour le consommateur lorsque celui-ci se rend chez un réparateur labellisé ;\n• un fonds dédié au financement du réemploi et de la réutilisation, pour les produits susceptibles d’être réemployés ou réutilisés.\nCes fonds peuvent toutefois être mutualisés au sein d’une même filière ou entre plusieurs filières.\nCette obligation s’appliquera le 1er janvier de l’année suivant la publication du cahier des charges applicable à la filière concernée.\nOutre ces obligations liées à la création de fonds de financement, il faut souligner l’extension aux distributeurs de l’obligation de reprise des déchets.\nEn quoi consiste cette obligation de reprise des déchets par les distributeurs ?\nS. Zenaidi-Méat : Tout d’abord, il convient de préciser que, par « distributeur », on entend « toute personne physique ou morale qui, quelle que soit la technique de distribution utilisée, y compris par communication à distance, fournit à l’utilisateur final à titre commercial des produits relevant du régime de REP ».\nLeur obligation de reprise des déchets se décline sous deux formes :\n• premièrement, les distributeurs doivent reprendre sans frais les produits usagés quand ils vendent un produit neuf du même type, dans la limite du nombre de produits vendus (dispositif de reprise dit « un pour un »). En cas de vente avec livraison, le produit doit pouvoir être repris, notamment sur le lieu de livraison ou auprès d’un point de collecte de proximité.\n• deuxièmement, les distributeurs sont tenus par une obligation de reprise sans frais des déchets issus des produits du même type que ceux qu’ils commercialisent, sans que cette possibilité soit conditionnée à une obligation d’achat par l’utilisateur final (dispositif de reprise dit « un pour zéro »). Cette obligation s’applique dans la limite des produits de nature et de dimensions équivalentes qui sont proposés à la vente par les distributeurs.\nActuellement applicable pour les seuls équipements électriques et électroniques, la reprise des déchets par les distributeurs va être étendue :\n• à compter du 1er janvier 2022 : aux contenus et contenants de produits chimiques pouvant présenter un risque significatif pour la santé et l’environnement, dont les déchets issus de ces produits sont des déchets ménagers ; aux éléments d’ameublement ; aux produits rembourrés d’assise ou de couchage ; aux éléments\nde décoration textile et aux cartouches de gaz combustible à usage unique ;\n• à compter du 1er janvier 2023 : aux jouets, aux articles de sport et de loisirs et aux articles de jardin et de bricolage.\nLes distributeurs doivent respecter ces obligations de reprise lorsque certains critères de seuil de surface de vente et/ou de chiffre d’affaires sont remplis.\nÀ titre d’exemple, pour les éléments d’ameublement, les critères seront les suivants :\n• reprise dite « un pour un » : obligation pour les distributeurs disposant d’une surface de vente consacrée à ces produits d’au moins 200 m² et pour ceux proposant les produits à la vente en livraison et dont le chiffre d’affaires annuel associé est supérieur à 100 000 € ;\n• reprise dite « un pour zéro » : obligation pour les distributeurs dont la surface de vente consacrée à ces produits est d’au moins 1 000 m².\nPar ailleurs, l’acheteur doit être informé sur le lieu de vente ou au moment de sa commande des conditions de reprise mises à sa disposition, de manière visible, lisible et facilement accessible, et avant que la vente ne soit conclue.\nLe distributeur peut toutefois refuser de reprendre le produit usagé lorsqu’il présente des risques pour la sécurité ou la santé du personnel chargé de la reprise. Il devra alors informer le détenteur du produit usagé refusé des solutions alternatives de reprise.


La dernière modification de cette page a été faite le 24 septembre à Navigation Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact. Dailleurs, billahi, le ou la tunisienne qui a accédé à zemeken. Déjà vers l’âge de six ans, il improvise la fabrication d’une guitare avec un bidon d’huile de moteur de voiture et des câbles en métal de freins de vélo [ 1 ]. Issu de la quatrième génération d’une famille de musiciens , il grandit à Tixeraine dans la proche banlieue d’ Alger.\nSélection des chansons du moment. Fans de musique latine? Takfarinas , de son vrai nom Ahcène Zermani , est un chanteur et musicien algérien de musique kabyle. Vous voulez recevoir un mail lors des prochaines mises à jour du site? En , il se fait connaître une renommée sur la scène internationale avec la sortie de son double CD, Irgazen et ini-d ih. En , il sort un autre album intitulé yebba remman la grenade est mûre bien classé au World Music Europ Charts , mais c’est avec son album Yal et notamment le tube Zaâma Zaâma qu’il obtient un succès international. Alors on en profite pour vous remercier pour vos emails d’encouragement et pour vos commentaires et propositions au sujet du contenu du site et de notre musique.\nTakfarinasde son vrai nom Ahcène Zermaniest un chanteur et musicien algérien de musique kabyle. Il est né le 25 février à Tixeraine, dans la banlieue d’ Alger.\nIl contribue à populariser la musique kabyle en Europe. Une musique qui incarne la joie de vivre ensemble et qui bannit le fanatisme et l’extrémisme. Un combat de plusieurs poètes kabyles et artistes kabyles. Issu de la quatrième génération d’une famille de musiciensil grandit à Tixeraine dans la proche banlieue d’ Alger.\nL’instrumentation préférée de Takfarinas est d’accompagner ses chansons par un mandole électrique qui permet des sonorités à deux genres: Enil enregistre sa première cassette à Alger mais c’est en qu’il assoit son image de chanteur: Enil forme le groupe Agrawen duo avec Boudjemaa Semaouniqui durera quelques années, avant son départ en [ 2 ].\nIl poursuit alors sa carrière en solo et sort en deux albums: Wa i telha et Arrachqui se vendent à un million d’exemplaires. Enil se fait connaître une renommée sur la scène internationale avec la sortie de muskc double CD, Irgazen et ini-d ih. Enil sort un autre album intitulé yebba remman la grenade est mûre bien classé au World Music Europ Chartsmais c’est avec son album Yal et notamment le tube Zaâma Zaâma qu’il obtient un succès international.\nCheb Bilal : Za3ma Twelilek (Live Printemp) mp3\nEnIl sort un album intitulé Honneur aux damesoù Takfarinas exprime une révolte face à l’oppression des femmes algériennes.\nTakfarinas réoriente son style avec l’album Paix et Saluten hommage aux artistes algériens victimes de la répression [ 1 ].\nSon dernier album, Lwaldineest sorti en Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Tacfarinas homonymie. Chanteur algérien Musicien algérien Chanteur de musique kabyle Personnalité kabyle Personnalité berbère Musicien de muusic music Naissance à Birkhadem Naissance en février Nom de scène.\nMorceaux du Blog Music de zz-mifa-officiel – zz-mifa –\nLa dernière modification de cette page a été faite le 24 septembre à En cas de réutilisation des textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence. Politique de confidentialité À propos de Wikipédia Avertissements Contact Développeurs Déclaration sur les témoins cookies Version mobile. Chantdarbouka za3na, guitaremandole.\nnovembre 15, 2020Bureau


Hôpital à Rawalpindi - médecin dans - Punjab - Pakistan\nHôpital à Rawalpindi\nIl est bon de connaître chacun des hôpitaux qui sont proches de vous afin de pouvoir vous rendre à tout moment à celui qui vous convient le mieux en fonction du traitement ou de l'assistance dont vous avez besoin. Vous pouvez facilement trouver le meilleur hôpital, en utilisant le moteur de recherche en haut ou en parcourant toutes les sections que nous offrons gratuitement.\nUn devrait pouvoir diagnostiquer et traiter correctement les maladies dans la plupart des cas ou vous orienter vers le spécialiste approprié en demandant rendez-vous à Rawalpindi. La meilleure chose que vous puissiez faire pour vous-même lorsque vous êtes atteint d'une infection virale ou suspecté d'être atteint d'une maladie est de commander rendez-vous à Rawalpindi parmi les nombreux centres médicaux que nous vous proposons gratuitement.\nDans HospitalBy, vous pouvez trouver la hôpital à Rawalpindi la plus proche de chez vous dans le minimum de temps possible en effectuant une recherche dans nos catégories ou notre moteur de recherche. Lorsque vous avez une blessure ou que vous avez besoin de points de suture, la meilleure chose à faire est de vous rendre aux urgences de n'importe quel hôpital à Rawalpindi de ceux indiqués ci-dessous.\nEn plus d'être économique, ce qui est connu sous le nom d'éclairage sphérique devient de plus en plus pertinent, un modèle qui réduit la tension dans l'ambiance. La plupart des médecins similaires à celui-ci, dans les environs de Rawalpindi, disposent d'établissements de médication communs, traitent les premiers troubles échelonnés et font preuve de plus de conseils.\nLe processus hôpital basé sur le service a été présenté comme exceptionnellement puissant, spécifiquement pour votre personnel médical, mais il est considéré comme beaucoup plus désagréable pour les individus et indésirable pour son niveau de vie privée. En règle générale, les hôpitaux comme celui-ci disposent généralement d'un service d'urgence pour faire face à toute urgence qui pourrait survenir sans devoir appeler Taj Surgery à l'avance.\nIl existe des interventions de toutes sortes, et selon leur degré de difficulté, elles peuvent être réalisées en consultations générales ou en consultations plus spécialisées. Ce centre médical à Saddar Bazar Rd, Saddar Bazar, Saddar, Rawalpindi, Pakistan fournissent à chacun de leurs professionnels ainsi que les implique pour assurer le rétablissement du malade dans les meilleurs délais. Rien que pour cela, il s'agit vraiment de respecter les activités mentionnées par le médecin, avec lequel les infirmières praticiennes travaillent en permanence.\nSi vous envisagez de demander une visite à ce médecin, vous pouvez demander à l'avance aux personnes de votre entourage à quel hôpital elles ont l'habitude de se rendre et quel est leur avis, quels sont leurs coûts et quels services elles proposent. En commun, l'hospitalisation n'a pas de temps du tout réduit, de sorte que le séjour dans Electro medical engineers dépend de si, de l'avis de votre du panneau solaire de soins de santé qui a commandé l'entrée, le technologique doit rester mis dans l'hôpital reste ou autrement.\nPrendre un rendez-vous pour Hamdard dawakhana peut être compliqué en raison de ses frais, mais vous pouvez les éviter en contractant une assurance médicale. Lorsque vous examinez le degré d'assistance offert par un médecin, les points de vue des personnes concernées sont très importants et vous devez en être conscient bien avant de vous rendre dans un hôpital.\nThis centre médical autour Qaumi Road, Rawalpindi, Pakistan this are permitted to offer professional services for popular health problems and working the unexpected emergency circumstance in just a nicely-synchronised and large médecin, serving the neighborhoods throughout Rawalpindi. l'éclairage montre un pourcentage important sur ce problème de puissance. l'échange des lampes à incandescence avec la technologie moderne Brought peut minimiser l'apport de vitalité de cinquante pour cent et atteindre jusqu'à 80Per cent en appliquant des solutions de contrôle des effets lumineux.\nLes petits traitements chirurgicaux et ceux qui nécessitent une salle de travail à District Head Quarters Hospital exigent généralement quelques mois de grâce dans pratiquement toutes les polices d'assurance maladie, ce qui signifie que vous devez attendre un certain temps après votre sortie pour pouvoir effectuer l'intervention. Pour éviter toute déception et tout retard dans votre état, veuillez vérifier avant de sélectionner un centre médical si chaque service et installation qui nécessite votre traitement est gratuit et s'il est couvert par votre assurance privée ou publique.\nLe de ce hôpital vous apportera une excellente aide pour maintenir votre bonne santé et éviter les maladies qui peuvent survenir. Cela peut sembler évident, mais le bon moment pour choisir un hôpital survient lorsque vous n'en avez pas besoin. Vous avez alors le temps et l'énergie d'évaluer Friends Foundation Medical Center en raison des médecins pour passer Rawalpindi et de réfléchir à vos besoins.\nLorsqu'un des parents est malade, vous devez le presser pour le médecin car une analyse précoce aide les médecins à délivrer les meilleurs traitements. Pour mesurer la norme de ce hôpital, découvrez le délai de conduite Ehsan Clinic dans les urgences en contactant le médecin en demandant le temps de conduite moyen par personne.\nUn bon hôpital est celui qui offre un large éventail de services et de traitements à un coût accessible, avec un service convivial et des installations aussi rénovées que possible. Si vous cherchez un bon centre médical pour passer Rawalpindi pour vous occuper de la santé de vos enfants, peut-être que prendre rendez-vous pour PIA Medical Centre est un bon choix.\nAvoir une constitution en fer peut désormais être un rêve devenu réalité, puisque vous pouvez aller voir un spécialiste en Khalid Clinic pour des examens réguliers et les traitements nécessaires. 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Sénégal : troisième mandat, Macky Sall répond "ni Oui, ni Non"\nAccueil Société Sénégal : troisième mandat, Macky Sall répond « ni Oui, ni Non »\nSénégal : troisième mandat, Macky Sall répond « ni Oui, ni Non »\nLe Président Macky Sall, au Palais, le 31 décembre 2019\nEn marge du traditionnel discours à la Nation, le Président du Sénégal Macky Sall, abordant la question d’un troisième mandat, a préféré entretenir le flou, indiquant que sa « réponse ne sera ni Oui, ni Non ».\nLors d’un entretien qui s’est tenu au Palais présidentiel, la veille du nouvel An, le chef de l’Etat du Sénégal, Macky Sall, a abordé la question du troisième mandat. Le dirigeant sénégalais a préféré faire dans le clair-obscur. « Ma réponse ne sera ni Oui, ni Non », a précisé Macky Sall qui insiste que « la question est évoquée depuis plusieurs années, avant les élections et à la même époque l’année dernière. Et quelle que soit la réponse que j’y apporterai, le débat sur le mandat ne sera pas terminé ».\nLe Président sénégalais met toutefois en garde que si jamais il déclarait sa non-candidature, son gouvernement « baisserait les bras », précisant que les autres questions relatives à l’économie, à la société, entre autres, sont plus importantes que le mandat. Il conclut que l’heure n’est pas encore à ce débat. Plus tard dans la soirée, le chef de l’Etat sacrifiera au traditionnel discours à la Nation.\nDiscours intégral du Président du Sénégal\nD’abord, je me joins à vous en prières, pour le repos de l’âme de nos chers disparus et le prompt rétablissement de nos malades. Je pense à toutes celles et à tous ceux dont les conditions de vie difficiles nous rappellent le devoir de solidarité qui nous lie.\nNous serons au rendez-vous de 2035 en marchant au rythme du fast-track. Parce que rien ne peut attendre. Tout est urgent et prioritaire.\nLa modernisation progressive des secteurs vitaux de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche nous rapproche de l’objectif d’autosuffisance alimentaire. Malgré une saison des pluies tardive, les niveaux de production sont satisfaisants. En soutien aux producteurs, le prix plancher du kilogramme d’arachides est maintenu à 210 francs.


Le nombre d'écoliers scolarisés dans les établissements proches de Étroussat est de 1 292 écoliers. Ces écoliers se repartissent en un total de 21 écoles, dont 19 écoles publics, ou sont scolarisés 1 150 écoliers et 2 écoles privés ou sont scolarisés 142 écoliers\n516ème Collège de France le Lp Lycee Des Metiers Gustave Eiffel. GANNAT à 14,7km de Étroussat. Taux de réussite au Brevet de 100% pour 23 inscrits avec 47.83% de mention. Enseignement Public.\n1062ème Collège de France le Collège Privé Saint Joseph. CUSSET à 20,7km de Étroussat. Taux de réussite au Brevet de 97.54% pour 122 inscrits avec 63.03% de mention. Enseignement Privé.\n1609ème Collège de France le Lycee Polyvalent Valery Larbaud. CUSSET à 20,3km de Étroussat. Taux de réussite au Brevet de 95.65% pour 24 inscrits avec 27.27% de mention. Enseignement Public.\n1852ème Collège de France le Collège Privé Notre Dame Des Victoires. SAINT-POURCAIN-SUR-SIOULE à 11,3km de Étroussat. Taux de réussite au Brevet de 94.74% pour 19 inscrits avec 77.78% de mention. Enseignement Privé.\n1864ème Collège de France le Collège Antoine De St Exupery. VARENNES-SUR-ALLIER à 18,2km de Étroussat. Taux de réussite au Brevet de 94.74% pour 97 inscrits avec 55.56% de mention. Enseignement Public.


SNUipp-FSU du Jura : Nous n'entrerons pas dans l'avenir à reculons ! - Élections des parents d’élèves : pré-affranchissement des enveloppes à la charge des écoles\nvous etes ici Accueil du site > Infos administratives > Direction d’école > Élections des parents d’élèves : pré-affranchissement des enveloppes à la charge (...)\nÉlections des parents d’élèves : pré-affranchissement des enveloppes à la charge des écoles\nC’est une petite phrase, au détour d’une note de service précisant les modalités d’organisation du vote par correspondance aux élections de parents d’élèves pour l’année 2012 – 2013 qui a mis le feu aux poudres. « Enfin, l’électeur insère cette enveloppe n° 2 dans une troisième enveloppe (dite enveloppe n° 3 pré-imprimée et pré-affranchie), qu’il cachette et adresse à l’établissement scolaire. » stipule en effet le texte paru au BO n° 24 du 14 juin 2012. Seulement voilà : imprimée et affranchie par qui ? et pris en charge financièrement par qui ? Cette nouvelle disposition a de fait, une répercussion immédiate et très concrète : faire supporter une nouvelle contrainte à des directrices et directeurs d’écoles qui n’ont pas besoin de cela ! Et renvoyer aux communes le coût de l’opération !\nPar ailleurs, cette fameuse enveloppe n° 3 pouvant être « remise directement...au bureau de vote avant l’heure de la clôture du scrutin » il ne semble à l’évidence pas opportun de distribuer, avec l’ensemble du matériel de vote, des enveloppes pré-affranchies qui pour la plupart ne seront pas utilisées . En tout état de cause, et si pour le SNUipp ces élections sont un moment important de démocratie dans la vie des écoles, il n’est pas envisageable de faire supporter cette nouvelle charge de travail à une direction d’école déjà au bord de la rupture. Il intervient d’ores et déjà au ministère pour demander une réécriture de ce passage de la note de service.