SEAT S.A. et le Groupe Volkswagen vont investir plus de 7 milliards d'euros dans l'électrification de l'Espagne\nMartorell, 23 mars 2022\nCet investissement pourrait être le plus important de l'histoire industrielle de l'Espagne\nSEAT S.A. et le Groupe Volkswagen prévoient de déposer une candidature officielle au programme PERTE\nLe projet Future: Fast Forward comprend une usine de cellules de batteries située à Sagunto (région de Valence), qui emploierait plus de 3 000 personnes\nCUPRA annonce un tout nouveau SUV électrifié décliné dans deux versions mild-hybrid et hybride rechargeable (lancement en 2024), qui préfigurera une nouvelle génération de PHEV\nTous les projets et investissements dépendent encore de la validation de la candidature au programme PERTE\nDans le cadre du développement de la voiture électrique, SEAT S.A. et le Groupe Volkswagen ont annoncé leur projet de consacrer plus de 7 milliards d'euros à l'électrification de l'Espagne. Cet investissement pourrait ainsi être le plus important dans l'histoire industrielle de l'Espagne. Le programme Future : Fast Forward comprendrait la construction d'une usine de cellules dédiées aux batteries à Sagunto, dans la région de Valence. Tous les projets et investissements dépendent néanmoins de la validation de la candidature au programme PERTE.\n"Ce projet est extrêmement important pour Volkswagen, pour l'Espagne et pour l'ensemble de l'Europe. Nous avons pour objectif d'électrifier l'Espagne. Nous sommes prêts à investir plus de 7 milliards d'euros en collaboration avec des fournisseurs tiers pour l'électrification de nos usines de Martorell et de Pampelune, et la mise en place de la chaîne de valeur de la production de batteries électriques à Valence", a déclaré Thomas Schmall, membre du Conseil d'Administration de Volkswagen AG en charge de la technologie et Président du Conseil d'Administration de SEAT S.A.\nLe Groupe Volkswagen prévoit une capacité de production de 40 GWh par an et le recrutement de plus de 3 000 personnes à Valence. Pour que la production puisse démarrer en 2026, la construction de l'usine doit commencer d'ici la fin de l'année.\nLa validation de la candidature au programme PERTE et des dépôts de permis représentent la première étape de ce projet d'ampleur. "À Valence, nous prévoyons de construire rien de moins que l'outil de production de cellules de nouvelle génération : une usine standardisée qui produira la cellule unifiée de pointe de Volkswagen, sera alimentée avec des énergies renouvelables pour garantir une production durable des batteries. L'ensemble de la chaîne de valeur des batteries s'en verra renforcé, tant en Espagne qu'à l'étranger", a ajouté M. Schmall.\nWayne Griffiths, Président de SEAT S.A., a déclaré : "Future : Fast Forward peut potentiellement transformer l'industrie automobile espagnole et démocratiser la mobilité électrique à travers l'Europe. Le budget de plus de 7 milliards d'euros que le Groupe Volkswagen et SEAT S.A. prévoient de consacrer à Future : Fast Forward pourrait constituer le plus grand investissement industriel de l'histoire espagnole".\nLe Groupe Volkswagen et SEAT S.A. ont pour objectif d'électrifier l'Espagne en créant un centre européen de véhicules électriques dans la péninsule ibérique, avec la construction d'un site de production dédié aux cellules de batteries et l'établissement d'un écosystème local complet.\nLa stratégie de croissance de CUPRA\nL'entreprise a présenté en avant-première l'un des nouveaux modèles CUPRA, qui sera commercialisé en 2024 : un SUV électrifié inédit qui sera produit en Hongrie, et décliné dans deux versions hybride légère et hybride rechargeable. Avec une autonomie en mode tout électrique d'environ 100 km, celui-ci préfigurera une nouvelle génération de PHEV\nCe SUV compte parmi les quatre nouveaux modèles qui rejoindront prochainement la gamme CUPRA. La CUPRA Tavascan et le nouveau SUV seront commercialisés en 2024. Viendront ensuite une citadine électrique qui est prévue pour 2025, ainsi qu'un modèle supplémentaire. En 2022, CUPRA prévoit de doubler ses ventes, son réseau et son chiffre d'affaires pour atteindre 5 milliards d'euros, mais aussi le nombre de CUPRA Masters et de CUPRA City Garages dans le monde.\nLe Président de SEAT S.A. a expliqué que l'entreprise doit se transformer pour devenir une organisation plus robuste et plus durable, en augmentant la compétitivité et la rentabilité : "La pérennité de notre entreprise repose sur la croissance de CUPRA. Nous considérons notre nouvelle marque CUPRA comme un levier pour améliorer la rentabilité et nous devons consacrer tous nos efforts à sa croissance", a déclaré M. Griffiths.\n2021 : une année inattendue\nPlusieurs tendances se sont dégagées dans les résultats financiers de l'entreprise en 2021, qui auront un impact important pour l'avenir. Ainsi, l'année aura été marquée par l'incertitude et la pénurie mondiale de semi-conducteurs qui ont empêché SEAT S.A. de concrétiser la reprise qu'elle espérait. Ces évènements ont entraîné une baisse considérable des volumes de production ; un impact négatif sur les ventes, et un résultat d'exploitation avec une perte à hauteur de 371 millions d'euros (- 418 millions d'euros en 2020). Le résultat net après impôt a représenté une perte de 256 millions d'euros (- 194M € en 2020) et le chiffre d'affaires a augmenté avec 9 256 millions d'euros (+5,4 %). Dans le même temps, le revenu moyen par véhicule a atteint 16 850 euros en moyenne, soit près de 480 euros de plus par voiture qu'en 2020.\n"Malgré la conjoncture difficile et les pertes, nous avons poursuivi notre stratégie agressive d'investissements et avons dépensé plus de 900 millions d'euros en R&D et en dépenses d'investissements en 2021, soit une augmentation de 7 % par rapport à 2020. Cela prouve notre engagement fort et continu à commercialiser les futurs produits. En outre, nous avons continué à réaliser des investissements importants dans la construction de la marque CUPRA", a déclaré David Powels, Vice-Président pour les Finances et l'Informatique de SEAT S.A.\nLa pénurie mondiale de semi-conducteurs a limité la production et la capacité de SEAT S.A. à répondre à la forte demande pour les marques SEAT et CUPRA, qui a retrouvé son niveau d'avant la pandémie. Les ventes de la société ont augmenté de plus de 10 %, passant de 427 000 à 471 000 voitures, notamment grâce à CUPRA et à la demande de modèles électrifiés.\nCUPRA a triplé ses ventes avec près de 80 000 voitures, et le chiffre d'affaires est passé de 932 millions d'euros en 2020 à près de 2,2 milliards d'euros en 2021. De son côté, la marque SEAT a vu ses ventes dépasser les 391 000 voitures. Cela représente une baisse de 2 % par rapport à 2020, une contre-performance qui peut, là aussi, être imputée à la pénurie de semi-conducteurs. Globalement, les ventes de véhicules électriques et hybrides de CUPRA et de SEAT ont été multipliées par quatre, passant de 15 000 à 61 000 voitures.


Résultat des législatives à Maizières-lès-Metz : député de Maizières-lès-Metz (57280)\nRETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac dans l'Académie de Nancy-MetzLe résultat du brevet à Maizières-lès-Metz\nRésultats des législatives 2022 à Maizières-lès-Metz\nLe résultat des élections législatives 2022 à Maizières-lès-Metz est publié. Retrouvez ci-dessous le résultat officiel de l'élection communiqué par le ministère de l'Intérieur et le nom du député de Maizières-lès-Metz.\n% voix Maizières-lès-Metz\nBelkhir Belhaddad (Élu)Ensemble ! (Majorité présidentielle) 53,59% 47,19%\nGrégoire LalouxRassemblement National 46,41% 52,81%\nTaux de participation 38,49% 34,52%\nTaux d'abstention 61,51% 65,48%\nVotes blancs (en pourcentage des votes exprimés) 6,79% 5,84%\nVotes nuls (en pourcentage des votes exprimés) 1,87% 2,48%\nNombre de votants 35 818 2 945\nLe résultat de la législative 2022 à Maizières-lès-Metz est tombé. Au niveau de la 1ère circonscription de la Moselle, les 8532 habitants de Maizières-lès-Metz ont opté pour le candidat Rassemblement National, dimanche 19 juin. L'issue définitive de l'élection législative à l'échelle de cette circonscription électorale découlera de la conduite des électeurs des 27 autres communes qui la composent. A l'échelle de la ville, Grégoire Laloux a enregistré 52.81% des suffrages. Belkhir Belhaddad (Ensemble ! (Majorité présidentielle)) ramasse quant à lui 47.19% des voix. Les votants seront amenés à participer au résultat des élections européennes à Maizières-lès-Metz pour 2024. Le niveau de la participation s'établit à 34.52% des électeurs autorisés à voter de la commune pour la 1ère circonscription de la Moselle (soit 2945 votants).\nGrégoire Laloux (Ballotage)Rassemblement National 25,37% 28,60%\nBelkhir Belhaddad (Ballotage)Ensemble ! (Majorité présidentielle) 24,40% 21,07%\nEsther LeickNouvelle union populaire écologique et sociale 23,56% 24,46%\nMalou KuntzLes Républicains 10,87% 10,55%\nRebecca KonarskiReconquête ! 4,27% 3,56%\nCamal KadriEcologistes 2,46% 2,00%\nChristèle RousseDroite souverainiste 1,52% 2,14%\nDidier GeorgetDivers extrême gauche 1,24% 1,76%\nJessy FricheteauDivers gauche 0,15% 0,37%\nTaux de participation 40,61% 35,51%\nTaux d'abstention 59,39% 64,49%\nVotes blancs (en pourcentage des votes exprimés) 1,55% 1,85%\nVotes nuls (en pourcentage des votes exprimés) 0,55% 0,83%\nNombre de votants 37 780 3 029\nRésultat élections législatives Maizières-lès-Metz © CCM Benchmark Group


Des chemisiers délicats qui vous feront sentir exquis - Mode - 2020\nDes chemisiers délicats qui vous feront sentir exquis\nEn disant que ces chemisiers vous donneront un air exquis, nous ne voulons pas dire qu'ils vous donneront un air «riche», comme le ferait un maçon, non! Nous voulons dire que ces chemisiers vous apporteront qualité, raffinement et sens extraordinaire de la mode et de la beauté.\nDans notre garde-robe, nous devons avoir tout ce dont nous avons besoin, y compris des vêtements comme ceux-ci, ce qui donnera un avantage à notre personnalité, en ajoutant une tenue qu'aucun autre style ne donnera. Je sais qu'obtenir les mêmes chemisiers est un tonneau, mais le fait est que vous prenez les guides pour savoir quel chemisier est exquis et lequel ne l'est pas.\nNous pensons généralement que les transparents manquent d’élégance, mais il existe des transparents aux transparents. Les points, les couleurs et la texture jouent un rôle important.\nLes combinaisons sont les chemisiers du futur. Ils sont confortables, polyvalents, sexy, élégants et il existe des milliers de modèles différents.\nNous devons sortir de notre esprit une fois pour toutes que les fioritures appartiennent aux filles de 5 ans. Regardez comment cela améliore la partie de l'épaule.\nMontrer votre soutien-gorge ou votre bralette ne vous rend pas vulgaire, laissez les autres se débarrasser de leurs barrières mentales et osez avoir l’air magnifique.\nLes larges manches sont revenues et il est temps d'en profiter.\nLes décolletés dans le dos ne sont pas faciles à porter car ils doivent porter un bon soutien-gorge ou se débarrasser de celui-ci et de ses pudores. Mais quand vous l'obtenez, votre regard monte instantanément.\nLes blouses faites avec de la pure dentelle au crochet sont le top du top.\nLa délicatesse et la subtilité d'un vêtement sont ce qui vous donnera cette touche exquise dans vos regards.\nLes détails sont les maîtres de l'exquise, apprennent à les voir et à les valoriser.\nAjoutez des textures à vos chemisiers, cela les rendra beaucoup plus beaux.\nEt de temps en temps, vous investissez dans un chemisier qui ne respecte pas vos paramètres, vous pourrez alors atteindre votre objectif.\nOse porter ces vêtements que tu penses ne pas être pour toi.\nCopyright 2020 \_ Oh, cette mode! \_ Des chemisiers délicats qui vous feront sentir exquis


Dette de Lamancine (52310)\nJDN > Budgets des villes > Haute-Marne > Lamancine > Dette au 31/12/2018\nL'endettement de Lamancine s'évalue en fonction de deux critères : l'encours de la dette, qui représente la somme que la commune de la Haute-Marne doit aux banques, et l'annuité de la dette, qui équivaut à la somme des intérêts d'emprunts de Lamancine et du montant de remboursement du capital au cours de l'année. Les données d'endettement qui figurent sur cette page concernent la situation financière de Lamancine au 31 décembre de chaque année.\nDette de Lamancine\nL'encours de la dette représente la somme que Lamancine doit rembourser aux banques. La somme présentée ci-dessus représente l'encours total au 31 décembre.\nDette par habitant de Lamancine\nAnnuité de la dette de Lamancine\nL'annuité de la dette représente la somme des intérêts d'emprunts et du montant du remboursement du capital de Lamancine.\nAnnuité de la dette par habitant de Lamancine\nCapacité de désendettement de Lamancine\nLa capacité de désendettement de Lamancine évalue le rapport entre l'encours de la dette de Lamancine et son épargne (sa capacité d'autofinancement). Ce ratio permet de déterminer le nombre d'années que la commune mettra à rembourser la totalité de sa dette si elle y consacre tous les ans l'intégralité de son épargne.\nEndettement de Lamancine en 2018\nEncours de la dette 56 180 € 442 € 82 031 €\nAnnuité de la dette 10 040 € 79 € 13 414 €\nBudget de Lamancine Recettes de Lamancine


Le MEL: Laser - Remodelage-Lissage\nLe remodelage non-ablatif et le relissage fractionnel non-ablatif sont des techniques laser récente "douce" proposée comme alternative au relissage fractionnel dans l’atténuation des ridules et l’amélioration de la tonicité du derme.\nIl permet de traiter les zones les plus exposées au vieillissement cutané : visage, cou, décolleté et dos des mains.\nIl permet également de resserrer les pores de la peau et d’affiner le grain de peau.\nContre-indications : infection cutanée en cours sur la zone à traiter (la présence d’une lésion cutanée suspecte doit faire l’objet d’une consultation dermatologique avant le traitement) ; maladie du collagène ; prise de médicaments photosensibilisants ; traitement à base d’isotrétinoïne ; la grossesse et l’allaitement\nCette technique de remodelage non-invasive est indolore : elle consiste à chauffer le derme tout en refroidissant l’épiderme afin de stimuler la production naturelle de collagène et d’élastine. Elle n’entraîne aucune éviction sociale et le résultat se traduit par une amélioration de la tonicité de la peau.\nCe remodelage non ablatif visant à stimuler le collagène est également parfois appelé photo-rajeunissement de type 2.\nAu Centre Laser de la Roche Posay, pour le traitement des ridules fines, nous avons choisi le laser fractionné non-ablatif ICON 1540 de Cynosure, qui permet également de prévenir et ralentir la formation trop rapide des rides et de tonifier le derme.\nGrâce à une longueur très spécifique et brevetée (1540 nm) et à un système de refroidissement efficace intégré, ce laser traverse sans dommage l’épiderme pour stimuler les cellules fibroblastes qui fabriquent le collagène et l’élastine.\nLe relissage fractionné non-ablatif (remodelage) par laser ICON 1540 s’adresse aussi bien aux femmes qu’aux hommes qui ne peuvent se permettre d’avoir la moindre éviction sociale.\nLes résultats se manifestent par une tonicité retrouvée de la peau, un effet tenseur grâce à un épaississement significatif du derme : le remodelage par laser ICON 1540 reconstitue le " maillage " cutané.\nCe traitement repose sur l’amplification d’un processus de régénération cutanée naturelle et permet également de resserrer les pores de la peau.\nLe médecin vous proposera éventuellement d’alterner photo-rajeunissement et remodelage suivant un protocole déterminé lors de votre première visite. Si les rides sont trop marquées le médecin vous proposera vraisemblablement un traitement complémentaire.\nLes séances ne sont pas douloureuses et ne provoquent tout au plus que quelques rougeurs liées au refroidissement qui disparaissent dans les heures suivant le traitement. A la différence des techniques ablatives, la reprise de vos activités est possible immédiatement après ce traitement.\nS’adresse à tous les types de peau mais est particulièrement efficace sur les peaux normales ou fines.\nNécessite généralement 4 ou 5 séances espacées d’un mois. Le traitement s’effectue rapidement puisqu’il faut compter moins d’une trentaine de minutes pour un visage entier.\nUne séance d’entretien est recommandée 1 à 2 fois par an.\nLaser remodelant + AQUAPURE\nLaser remodelant + Microneedling


De la Gestalt-théorie à la Gestalt-thérapie | Cerveau & Psycho\nSerge Ginger| 30 novembre 1999 | CERVEAU & PSYCHO N° 13| 8mn\nQue voyez-vous ? Des taches noires ? Un dalmatien ?\nLa Gestalt-théorie prit naissance en Allemagne, mais, à cause de la montée du nazisme, ses fondateurs, Max Wertheimer (1880-1943), Wolfgang Köhler (1887-1967) et Kurt Koffka (1886-1941), émigrèrent aux États-Unis. En fait, l'article fondateur date de 1890 et avait été rédigé par Christian von Ehrenfels (1859-1932) ; ces travaux furent repris ultérieurement par les Français Paul Guillaume (1878-1962) et Maurice Merleau-Ponty (1908-1961). Gestalt, en allemand, signifie la forme. Les premiers gestaltistes se sont intéressés à la psychologie de la perception. Ainsi Wertheimer publia en 1912 un article sur le mouvement apparent, c'est-à-dire sur le mouvement perçu qui résulte du défilement rapide d'images stationnaires, comme au cinéma. D'où naquit l'idée fondatrice de la Gestalt-psychologie que le tout (le film) est différent de la somme de ses parties (les images qui le constituent). Cette idée s'opposait au structuralisme, fondé par Wilhelm Wundt (1832-1920), qui prédominait.\nLes structuralistes pensaient alors que l'on décomposait les différentes perceptions en sensations primaires, et qu'on les analysait élément par élément, un peu comme on décompose une molécule en atomes. Les gestaltistes contestèrent cette approche, affirmant que ce que l'on perçoit n'est pas une suite de sensations, mais une configuration globale. Selon les théoriciens de la Gestalt, les sons d'une mélodie interagissent pour produire un tout dont la perception est distincte de la somme des notes. Ces propriétés dites émergentes sont omniprésentes, pas seulement en psychologie : les propriétés de l'eau ne se déduisent pas aisément des propriétés de ses constituants, l'oxygène et l'hydrogène ; un visage est plus qu'une paire d'yeux, un nez et une bouche…\nLa Gestalt-psychologie a exercé une influence considérable sur la psychologie et la philosophie en montrant l'importance de la subjectivité dans notre perception du monde : nous percevons notre environnement en fonction de nos propres besoins et non d'une façon neutre et objective. Nous résumerons ici quelques principes de la perception à l'aune du gestaltisme, puis nous examinerons comment ce mouvement a donné naissance à une psychothérapie fondée sur le même principe selon lequel le tout est plus que la somme des parties.\nSelon les gestaltistes, l'image rétinienne est un assemblage de points lumineux d'intensité variable et les rayons lumineux issus d'un même objet ne se distinguent en rien de ceux issus d'un autre objet. Comment le cerveau s'y prend-il pour reconnaître les objets ? Wertheimer postula que le système visuel utilise des lois de regroupement pour identifier les objets. Des éléments sont regroupés par la perception s'ils sont juxtaposés ou semblables, s'ils forment un ensemble clos ou s'ils ont le même mouvement. Une autre loi a été énoncée par le Danois Edgar Rubin en 1921. Il formula plusieurs lois qui déterminent dans quelle condition une zone de l'image est perçue comme un objet ou comme un fond. Les gestaltistes ont aussi montré que le système visuel choisit une référence et qu'il définit les autres objets par rapport à cette référence. On s'en aperçoit quand, assis dans un train, on pense avoir déjà démarré alors que c'est le train voisin qui bouge. Un des derniers concepts sur lesquels repose le gestaltisme est le principe de simplicité : lorsque l'image est ambiguë, le système perceptif choisit la forme la plus simple, la plus régulière et la plus symétrique.\nDepuis que ces principes ont été posés (voir la figure 2), différents physiologistes de la vision les ont testés à la lumière des connaissances acquises au fil des années. Ainsi une expérience a été imaginée pour vérifier qu'une figure, comme le prétendent les gestaltistes, est d'abord perçue dans son ensemble, avant que les constituants ne soient analysés. Pour ce faire, on utilise de grandes lettres constituées de petites lettres (voir la figure 3) qui sont soit les mêmes (un grand H constitué de petits h), soit différentes (un grand H constitué de petits s). Si une figure est perçue dans son ensemble, les grandes lettres seront identifiées plus rapidement que les petites. Inversement si les parties sont identifiées en premier, ce sera l'inverse. Par ailleurs, la présence de petites lettres différentes des grandes ne devrait pas perturber la reconnaissance des grandes lettres, mais seulement ralentir la reconnaissance des petites lettres. Les premières expériences ont confirmé ces hypothèses.\nVoilà résumés brièvement quelques principes du gestaltisme, dont les idées se sont parfois heurtées à de violentes résistances. Pourtant les gestaltistes ont eu une influence reconnue en psychologie, en soulignant notamment le rôle de la créativité. Quand on est confronté à une difficulté et que l'on se pose des questions, il faut essayer de comprendre d'où vient cette difficulté. Parfois, on ne comprend pas, parce qu'on se focalise inconsciemment sur une hypothèse fausse. Quand on réussit à abandonner ces hypothèses implicites, on aborde le problème différemment et la solution peut se révéler.\nCela constitue l'un des fondements de la Gestalt-thérapie, une thérapie humaniste née au début des années 1950. La Gestalt-thérapie a été conçue il y a plus de 50 ans par Fritz Perls (1893-1970), psychiatre et psychanalyste juif allemand, émigré aux États-Unis à l'âge de 53 ans. On peut situer sa conception en 1942, date de la parution du premier ouvrage de Perls : Le Moi, la Faim et l'Agressivité. Son acte de naissance officiel est daté de 1951, date de la parution à New York du livre princeps : Gestalt-thérapie. Mais ce n'est que bien plus tard, en Californie, qu'elle a acquis une certaine renommée, à l'occasion du mouvement de « contre-culture » de 1968, qui devait secouer plusieurs pays de l'hémisphère Nord, en quête de nouvelles valeurs humanistes de créativité (« L'imagination au pouvoir »), rendant à chacun sa part de responsabilité (autogestion) et cherchant à revaloriser l'être par rapport à l'avoir, à émanciper le savoir par rapport au pouvoir.\nPerls et ses collègues, Laura Perls et Paul Goodman, notamment, ont élaboré une synthèse de plusieurs courants philosophiques et thérapeutiques européens, américains et orientaux, constituant ainsi une nouvelle Gestalt, dont « le tout est autre chose que la somme de ses parties » : en utilisant des pierres traditionnelles, il a conçu un édifice nouveau.\nDepuis une vingtaine d'années, la Gestalt-thérapie est devenue l'une des psychothérapies les plus répandues, après la psychanalyse et les thérapies cognitivo-comportementales. Cette thérapie souligne notamment l'importance du cerveau émotionnel dans le comportement, la prise de décisions et la personnalité, ainsi que les liens étroits entre le corps, les émotions et les fonctions cognitives.\nIl existe aujourd'hui un grand nombre de psychothérapies, plus ou moins scientifiques. Dans l'espoir fallacieux de laisser leur nom à l'histoire, de nombreux praticiens et chercheurs, souvent américains, créent leur propre méthode – en définitive, une simple variante de méthodes déjà existantes. On entend ainsi communément parler d'une « nébuleuse » de psychothérapies si fournie qu'un esprit curieux pourrait en expérimenter une chaque jour de l'année !\nQuatre grandes familles de psychothérapies\nEn réalité, rappelons qu'il y a quatre familles principales de psychothérapies. Les approches d'inspiration psychanalytique, dites psychodynamiques, fondées sur l'importance de l'inconscient et sur la prégnance des expériences infantiles, notamment sexuelles. On distingue de nombreux courants se référant à Freud, Adler, Jung, Mélanie Klein, Winnicott, Lacan, etc. Les psychanalyses sont généralement longues, durant de 3 à 12 ans, à raison de une ou plusieurs séances par semaine, de 30 à 45 minutes, en général.\nViennent ensuite les thérapies cognitivo-comportementales visant à réduire les symptômes aliénants (phobies, troubles obsessionnels compulsifs, dépression, dépendances), par des techniques standardisées de déconditionnement, des exercices et des explications permettant une restructuration assez rapide des comportements et des schémas cognitifs. Les thérapies cognitivo-comportementales sont brèves : quelques mois (10 à 20 séances d'une heure, en moyenne).\nLes psychothérapies humanistes — dites aussi existentielles — considèrent l'homme dans la perspective globale de ses dimensions physique, émotionnelle, cognitive, sociale et spirituelle, et traitent des aléas de son existence, tant normale que pathologique : séparation, deuil, solitude, dépression, stress, conflit conjugal, familial ou professionnel, dépendances. Les thérapies humanistes sont de durée moyenne : une séance par semaine, pendant un à trois ans, en général. Les plus courantes sont la Gestalt-thérapie, l'approche centrée sur la personne, l'analyse transactionnelle et l'hypnose ericksonienne.\nEnfin, les thérapies familiales qui considèrent le patient « désigné » comme le symptôme manifeste d'un dysfonctionnement plus large du système de communication familial. On traite alors l'ensemble de la famille, en analysant les interactions explicites et implicites de ses membres. Les thérapies familiales sont assez brèves : généralement une séance par mois, pendant quelques mois.\nPar ailleurs, des approches intégratives, multiréférentielles ou éclectiques tentent une synthèse globale ou partielle des courants précédents, et en retiennent les techniques les plus efficaces. En France, on compte aujourd'hui environ 5 000 psychanalystes de diverses obédiences, un millier de comportementalistes, quelques centaines de thérapeutes familiaux et 7 000 psychothérapeutes se référant en grande partie aux approches humanistes.\nEn 2001, à l'occasion des États généraux de la psychothérapie, une enquête nationale bva, menée auprès de 8 000 personnes, a révélé que cinq pour cent environ de la population française adulte ont suivi ou sont en train de suivre une psychothérapie ou une psychanalyse (soit trois millions de personnes). Parmi eux, 40 pour cent ont suivi une psychothérapie humaniste, 30 pour cent une thérapie d'inspiration psychanalytique (12 pour cent seulement, une psychanalyse classique), 20 pour cent une thérapie cognitivo-comportementale, 10 pour cent une thérapie familiale.\nLa Gestalt-thérapie se situe au carrefour de la psychanalyse, des thérapies psychocorporelles (inspirées par les travaux de Wilhelm Reich, psychanalyste dissident de Freud), du psychodrame, des approches existentielles et des philosophies orientales. Elle développe une perspective unifiante de l'être humain, intégrant ses dimensions sensorielles, affectives, intellectuelles, sociales et spirituelles, déjà évoquées. Elle met l'accent sur la prise de conscience de l'expérience présente, qui englobe la résurgence éventuelle d'un vécu ancien, mais aussi des projets ; elle réhabilite le ressenti émotionnel et corporel, trop souvent censuré dans notre culture, qui codifie l'expression publique de la colère, de la tristesse, de l'angoisse… mais aussi, de la tendresse, de l'amour ou de la joie ! Elle met en relief nos processus de blocage et démasque nos évitements, nos peurs et nos inhibitions, mais aussi nos illusions.\nChacun travaille au rythme et au niveau qui lui conviennent, à partir de ce qui émerge en lui, qu'il s'agisse d'une perception, d'une émotion, d'une préoccupation, de la résurgence d'une situation passée mal résolue ou inachevée, ou encore de perspectives incertaines. Le travail est généralement individualisé — même lorsqu'il est pratiqué en groupe, lequel sert alors de témoin, de support ou d'écho amplificateur.\nLa Gestalt intègre et combine un ensemble de méthodes et de techniques variées, verbales et non verbales, telles que la respiration, le corps ou la voix, l'expression de l'émotion, le travail sur les rêves, le psychodrame, la créativité (dessin, modelage, musique, danse, etc.).\nNe pas chercher à comprendre ni à interpréter\nLa méthode ne vise pas à comprendre, à analyser ou à interpréter des événements, des comportements ou des sentiments, mais plutôt à favoriser la prise de conscience globale de la façon dont nous fonctionnons, de nos processus d'ajustement créatif à l'environnement et d'intégration de l'expérience, de nos évitements et de nos mécanismes de défense. Il s'agit de tenter d'échapper au déterminisme imposé par le passé comme par l'environnement, à la prégnance de nos conditionnements historiques ou géographiques, légués par notre enfance ou par notre milieu, afin de retrouver une plage de responsabilité. En Gestalt, on écoute le patient avec attention, on le respecte et on l'encourage à s'exprimer.\nIl n'est pas question, pour autant, de nier naïvement le poids de l'hérédité biologique, ni des expériences de la première enfance, pas plus que de minimiser la pression culturelle du milieu social, mais de rechercher plutôt une cohérence interne de l'être-au-monde global afin de développer son propre style de vie. La Gestalt incite à mieux se connaître et à s'accepter, et non à vouloir changer pour se conformer à un modèle de référence.\nLes indications principales de la Gestalt-thérapie sont les problèmes relationnels et certains troubles de la personnalité. Elle se pratique en thérapie individuelle, de couple, familiale, en groupe, en institutions (hôpitaux, établissements de jeunes inadaptés, etc.), et dans certaines entreprises. La Gestalt, au-delà d'une psychothérapie, est une philosophie existentielle, un art de vivre valorisant la créativité et l'originalité. L'individu y est envisagé dans son interaction avec le champ social.\nSerge Ginger, psychologue clinicien et fondateur de l’École parisienne de Gestalt, est le secrétaire général de la Fédération française de psychothérapie et psychanalyse.\nS. Ginger, La Gestalt, l'art du contact, Marabout poche, Hachette, 8e édition, 2005.\nF. Perls, Manuel de Gestalt-thérapie, ESF, Paris, 2e édition, 2005.\nS. et A. Ginger, La Gestalt, une thérapie du contact, Hommes & groupes, Paris, 7e édition, 2004.\nM. Elkaïm et al., À quel psy se vouer ? Seuil, Paris, 2003.\nS. Palmer et I. Rock, L'héritage du gestaltisme, in Pour la Science, n° 160, février 1991.


AccueilCélébritésJacques Dutronc et Johnny Hallyday : leur amitié au fil des ans\nApril 28, 2020 | par Michael Markus Mvondo\nJacques Dutronc et Johnny Hallyday ont vécu de longues décennies d’amitié. Dans le documentaire spécial "Les Vieilles Canailles", le chanteur qui célèbre ses 77 ans le mardi 28 avril 2020 est revenu sur sa relation avec le Taulier, disparu le 6 décembre 2017.\nJohnny Hallyday, Jacques Dutronc et Eddy Mitchell remontaient sur scène en 2017, malgré le cancer de l’idole des jeunes. Le vendredi 8 novembre 2019, à l’occasion de la diffusion du documentaire "Les Vieilles Canailles", Jacques Dutronc s’est livré sur la maladie de Johnny et sur leur amitié.\nEnsemble, le trio Hallyday-Mitchell-Dutronc a marqué le public Français avec leurs concerts mémorables. Cependant, le lion de Laeticia Hallyday affrontait un cancer du poumon, qui l’affaiblissait grandement.\nLA PLUS LONGUE HISTOIRE D’AMITIÉ DU TAULIER\nJohnny Hallyday, Eddy Mitchell et Jacques Dutronc sont des amis depuis leur enfance. Et pour son combat contre le cancer, le papa de Laura Smet puise la force auprès de ses fidèles amis.\nUne complicité qui s’est renforcée au fil des années. S’il est l’idole des jeunes pour ses fans, ses amis le considéraient comme le "roi de la fête". La devise du trio : profiter de la vie sans jamais se prendre au sérieux.\nJacques Dutronc l'ami de toujours de Johnny Hallyday | Source : Getty Images\nSi Johnny Hallyday aimait être entouré de ses acolytes, il aimait aussi prendre se donner de solitude.\nL’idée des "Vieilles Canailles" a été inspirée par Yarol Poupaud, le metteur en scène des trois amis. Selon lui, ce projet aidait Johnny à tenir le coup et à combattre la maladie.\nLors d’une entrevue accordée au Parisien en février 2019 pour la sortie d’une compilation de ses meilleurs titres, Jacques Dutronc a tenu à s’exprimer sur les raisons de son absence aux obsèques de son grand ami, Johnny Hallyday.\nLES CONFIDENCES DE JACQUES DUTRONC SUR JOHNNY HALLYDAY\n"Je n’aime pas trop la nostalgie, cela attire les larmes, c’est salé, ce n’est pas très bon",\nL’ami de Johnny depuis les années 60 a expliqué son absence aux obsèques de la star :\n"Je n’aime pas les enterrements, je ne suis même pas sûr d’aller au mien. Mais si je ne suis pas allé aux obsèques de Johnny, c’est surtout parce que c’était trop loin d’ici, j’aurais été à Paris, j’y serais allé avec Eddy".\nJacques Dutronc et Eddy Mitchell gardent un souvenir puissant de leur ami Johnny Hallyday, avec qui, ils formaient les "Les Vieilles Canailles". Le chanteur de 77 ans a perdu un autre ami très proche. En effet, Hector, l'ami de Jacques Dutronc, est décédé d'un cancer.


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Investir en temps de crise de coronavirus après les corrections massives des prix au printemps 2020 – comment se comportent les marchés? Nous expliquons les défis et la façon dont nous y répondons. Découvrez aussi les succès et les enseignements de nos conseillers de la Bâloise.\nLe coronavirus qui s’est propagé dans le monde entier au printemps 2020 a entraîné des corrections massives des prix sur les marchés financiers. En très peu de temps, les marchés actions ont chuté dans des proportions allant jusqu’à 30% à une vitesse record. La reprise a été exceptionnellement rapide. Cet environnement de marché historique et les règles de contact qui l’accompagnent ont également posé des défis à nos conseillers à la clientèle de la Bâloise. Tobias F. est le responsable de la division Prévoyance & Patrimoine / Private Banking dans la région de Zurich, Suisse orientale et centrale (ZOZ) à la Baloise Bank SoBa. Dans l’interview, il parle des défis, mais aussi des succès et des leçons tirées par les clients de la crise boursière.\nComment évaluez-vous l’environnement actuel du marché?\nTobias F.: L’environnement du marché est actuellement difficile. L’année 2020 a été surprenante. D’une part, la pandémie de coronavirus, qui a entraîné une chute massive des actions au printemps, a pris tout le monde de court. D’autre part, un contre-mouvement étonnamment rapide a provoqué la reprise des marchés financiers. Le paquet d’aide de 2300 milliards de dollars USD signé après Noël a fait naître plus d’optimisme. L’accord sur le Brexit, conclu la veille de Noël, a également apporté un soulagement. Toutefois, malgré l’euphorie initiale due au vaccin contre le coronavirus, qui a de nouveau stimulé les marchés, je pense que l’incertitude qui règne sur les marchés persistera dans les mois à venir. Cela se reflète également dans les ajustements tactiques de nos produits de placement.\nQuels défis la crise du coronavirus pose-t-elle au conseiller à la clientèle?\nF.: Les défis que doit relever le conseiller sont très complexes. D’une part, bien sûr, il y a des questions techniques qui continuent de se poser: Comment me comporter en matière de conseil en placement dans un tel environnement? Quel est mon niveau d’activité? Quel est le positionnement de la stratégie de placement? D’autre part, la discussion sur le coronavirus est également un sujet très émotionnel, d’autant plus qu’il affecte directement la santé de chacun. Pendant cette période, la relation avec le client joue un rôle très décisif. Dans les relations clients existants, la confiance existante surmonte facilement la distance spatiale. À l’inverse, nous estimons que, par exemple, les conseils en ligne à de nouveaux clients potentiels ne fonctionne pas encore tout de suite. La proximité comme base d’une entreprise de confiance fait alors tout simplement défaut. Nous le constatons également dans notre équipe. Dans le domaine de la prévoyance, nous avons de nombreux contacts avec les clients que nous aidons à se diriger vers leur retraite, c’est-à-dire ceux qui ont 60 ans et plus. C’est là qu’intervient le thème des groupes à risque et cela pose la question: comment garantir la qualité des conseils et la proximité malgré la distance? Une fois de plus, il a été démontré que nos clients apprécient beaucoup l’échange régulier d’informations par téléphone, aujourd’hui plus que jamais.\nComment le consultant de la Bâloise répond-il à ces défis?\nF.: Au printemps, quelques clients très actifs avaient déjà renoué avec les surélévations en avril, mai et juin. À ce moment-là, les grands bouleversements du marché étaient une chance. Mais il s’agissait de cas plutôt isolés. Je considère que c’est plutôt la fidélité à la stratégie qui constitue le facteur de succès en la matière: ce krach étonnamment brutal, difficile à anticiper, combiné à une reprise extrêmement rapide, encore plus difficile à prévoir. C’est à ce moment-là qu’il était important de suivre une certaine stratégie. À la Bâloise, nous avons réagi de manière défensive après le krach boursier et avons, par exemple, considérablement réduit la part d’actions dans presque tous les mandats de fonds et de placement. Nous étions d’avis que c’était important, d’autant plus que les fonds qui nous sont confiés proviennent principalement d’argent de la prévoyance et des assurances vie. Rétrospectivement, nous sommes toutefois arrivés à la conclusion que nos ajustements tactiques étaient trop défensifs et que nous n’avions pas profité immédiatement de la reprise du marché boursier. Mais nos clients l’ont compris. Même dans le cadre d’un part prudente d’actions, nous avons fait beaucoup de progrès en ce qui concerne les métaux précieux, comme l’or. Cette situation de crise a montré une fois de plus que l’or n’est pas seulement stable en valeur, mais qu’il convient également à la diversification du portefeuille des investisseurs.\nDans la deuxième partie de l’interview, vous apprendrez comment le krach boursier dû au coronavirus au printemps 2020 a confirmé des principes éprouvés et a conduit à de nouvelles idées.\nInvestir de l’argent pendant la crise de coronavirus\nDe la fidélité à la stratégie et de l’intimité avec les clients\nLorsque le COVID-19 a paralysé le monde en mars 2020, le cours des actions a dégringolé. Bien que les marchés financiers se soient rapidement redressés, l’incertitude s’est maintenue. À ce jour, la durée et les conséquences à long terme de la pandémie sont encore inconnues. Dans la première partie de l’interview, Tobias F., responsable de la division Prévoyance et patrimoine / Private Banking de la Baloise Bank SoBa dans la région de Zurich, Suisse orientale et centrale (ZOZ), parle de l’environnement actuel sur les marchés et des défis auxquels sont confrontés les investisseurs et les conseillers à la clientèle. Il fait maintenant état des succès obtenus et des leçons à tirer en matière de placement en temps de crise.\nQuels sont les succès remportés par les clients suite à la chute des marchés boursiers?\nTobias F.: La situation extrême du printemps a prouvé une fois de plus que l’adhésion à la stratégie est très importante. Or, c’est justement le cœur de notre approche du conseil: nous prenons en compte l’ensemble des actifs de nos clients et construisons le concept de placement sur cette base. Ensuite, en tant qu’investisseur qui suit la stratégie, le client a aussi le courage de s’en tenir à ce plan lorsque les choses deviennent vraiment turbulentes. Autre réussite, nous n’avons pas constaté de panique chez nos clients. Nous leur avons expliqué, étape par étape, ce qui se passait exactement à la bourse.\nF.: La réussite et la perspicacité sont étroitement liées, je pense. En ce sens, 2020, l’année du coronavirus, n’a pas apporté d’innovations fondamentales. Il reste important de continuer à travailler dans ce domaine de manière professionnelle et sans agitation. Enfin, en matière de placement, des principes plutôt classiques ont été à nouveau fait leurs preuves: la fidélité à la stratégie, la prise en compte et la compréhension de l’ensemble des actifs, et la proximité avec le client. Cela inclut également une diversification claire des portefeuilles et le courage de prendre des décisions tactiques. Le plus grand enseignement qui a été tiré, à mon avis, est la proximité numérique et flexible avec le client. Un autre sujet qui a gagné en importance au cours de l’année dernière est la question de la durabilité dans les placements. Nous avons remarqué que nos clients nous posaient beaucoup plus souvent des questions à ce sujet. Je ne suis pas sûr que la question de la durabilité ait gagné en pertinence à cause du coronavirus ou au contraire en dépit de lui. Elle confirme toutefois la tendance suivie par la Bâloise et visant à mettre en œuvre de manière cohérente les critères ESG de la Bâloise dans ses propres solutions de fonds.\nLa crise du coronavirus serait-elle donc une bonne occasion pour les investisseurs?\nF.: C’est ma nature, je vois des bonnes occasions et des risques dans chaque situation. En tout cas, il y a eu des opportunités au printemps. Des thèmes spéciaux pour les courageux, comme les actions technologiques, ont enregistré des performances extrêmement fortes et l’or a également atteint un niveau record. Mais ces discussions de pointe à court terme sont en fait des éléments auxquels je prête peu d’attention. Je pense qu’il est important de mettre en perspective le succès à court et à long terme. C’est pourquoi je constate actuellement une plus grande attractivité relative des actifs réels tels que les actions ou même l’immobilier par rapport aux avoirs en compte et aux obligations dans un environnement de taux d’intérêt qui demeure bas.\nQuelles synergies découlent de la coopération avec Baloise Asset Management?\nF.: Baloise Asset Management est l’un des 20 plus grands gestionnaires de fortune de Suisse et allie un solide savoir-faire à une longue expérience. De cette manière, BAM regroupe les connaissances centrales en matière de placement, une stratégie uniforme et des éléments tactiques. Cette ligne directrice est très importante pour nous en matière de conseil. En tant que banque Bâloise, nous sommes la porte d’entrée du client pour la gestion de fortune. L’interaction fonctionne très bien et nous l’optimisons en permanence.\nResponsable de la division Prévoyance & Patrimoine / Private Banking dans la région de Zurich, Suisse orientale et centrale (ZOZ) à la Baloise Bank SoBa.


Autriche 1940-1949 - Krononations Europe\nL'Autriche de 1940 à 1949\nHitler et Mussolini se rencontrent au col du Brenner, à la frontière austro-italienne : l’Italie accepte le principe d’entrer en guerre aux côtés de l’Allemagne, si on lui laisse le choix du moment et et si l’Allemagne accepte de lui fournir l’appui économique et militaire nécessaire.\nSelon deux scientifiques réfugiés en Angleterre - l’Autrichien Otto Frisch et l’Allemand Rudolf Peierls, il est possible de produire une super-bombe grâce à une réaction nucléaire en chaîne. Dans un rapport à sir Henry Tizard, le conseiller scientifique du gouvernement britannique, il suffit que les nazis possèdent quelques kilogrammes d’isotope d’uranium pour réaliser un tel engin de mort. Ils conseillent au gouvernement de prendre garde à cette menace.\nJosef Bürckel n’est plus Commissaire du Reich pour la réunification austro-allemande.\nMatch amical de football : au stade du Prater de Vienne, l’Allemagne a été battue par la Yougoslavie deux buts à un.\nRéfugié au Brésil, l’écrivain autrichien Stefan Zweig écrit dans son journal « Ne vaut-il pas mieux mourir avec l’Europe : j’ai déjà mis de côté un petit flacon. »\nPour la première fois, un prêtre catholique autrichien est exécuté par les nazis. Arrêté en 1938 par la Gestapo pour avoir déconseillé à une jeune femme de faire un mariage religieux avec un notable nazi divorcé, Otto Neururer est au mort au camp de Buchenwald d’un excès de sang de sang au cerveau après avoir été pendu par les pieds pendant trente-quatre heures. Agé de cinquante-huit ans, il avait été condamné à cette peine pour avoir enseigner la foi à un autre détenu bien que les activités religieuses soient interdites (un autre prêtre qui l’assistait, Matthias Spanlang, sera déclaré quatre jours plus tard, probablement assassiné).\nRudolf Hess donne aux troupes allemandes l’ordre de passer immédiatement par les armes Otto de Habsbourg et ses frères en cas d’arrestation. L’archiduc, qui vivait en exil en Belgique, ne cessait de s’opposer aux nazis.\nLes funérailles d’Otto Neururer (dont les nazis ont tenté d’effacer les traces de pendaison) sont l’occasion d’une une grande démonstration de foi.\nOtto de Habsbourg se réfugie aux Etats-Unis pour y poursuivre son combat.\nBaldur von Schirach est nommé gauleiter de Vienne.\ndu jeudi 29 au vendredi 30 août\nArbitrage de Vienne : l’Allemagne (Ribbentrop) et l’Italie (Ciano) obligent la Roumanie à céder le nord de la Transylvanie à la Hongrie (43 492 km², 2 667 000 habitants), la Bessarabie et la Bucovine à l'URSS, et une partie de la Dobroudja à la Bulgarie.\nDes réfugiés juifs d’Allemagne, d’Autriche et de Tchécoslovaquie sabordent leur navire, le Patria, à Haïfa, en Palestine. Ils entendent ainsi échapper à la déportation vers l’île Maurice, décidée par les autorités britanniques.\nL’orchestre de Philadelphie, dirigé par Leopold Stokowski a créé l’unique concerto pour violon du compositeur autrichien Arnold Schönberg (réfugié depuis 1933 aux Etats-Unis), avec le soliste Louis Krasner.\nDécès de l'ancien président Michael Hainisch (1919-1928).\nRibbentrop rencontre à Vienne le président du Conseil bulgare, Bogdan Filov, afin de régler les modalités du passage de la Wehrmacht à travers la Bulgarie.\nDécès à Innsbruck d’un général autrichien de la Première Guerre mondiale, le comte Viktor Dankl von Krasnik, à l’âge de 87 ans.\nSous la pression d’Hitler, le régent yougoslave Paul accepte de s'associer au pacte tripartite (Allemagne, Italie et Japon). le Premier ministre Dragiša Cvetković et son ministre des Affaires étrangères se rendent à Vienne pour y signer avec l’Allemand Ribbentrop et l’Italien Ciano un accord de neutralité entre Belgrade et les Etats membres du Pacte tripartite (Allemagne, Italie et Japon).\nPremier match de football opposant les équipes d’Allemagne et de Croatie : au stade du Prater de Vienne, les footballeurs allemands se sont imposés cinq buts à un.\nFinale du championnat d’Allemagne de football : à Berlin, les Autrichiens du Rapid Wien battent le FC Schalke 04 quatre buts à trois.\nDécès de l’archevêque de Salzbourg Mgr Sigismund Waitz, à l’âge de 77 ans.\nDécès de l'ancien chancelier (1924-1926) Ramek.\nL’écrivain autrichien Stefan Zweig a mis fin à ses jours au Brésil, à Pétropolis, en s’empoisonnant au Véronal (barbiturique), en compagnie de Lotte qui se refusait à lui survivre. Il avait soixante ans.\nCréation à Strasbourg de La Belle au bois dormant ou les Trois Indiens (Dornröschen oder Die drei Urewigen), singspiel en quatre actes du compositeur autrichien Cesar Bresgen, sur un livret d’Otto Reuther.\nMussolini rencontre Hitler à Klessheim, près de Salzbourg, et doit subir à nouveau l’interminable monologue de l’Allemand.\nFinale du championnat d’Allemagne de football : à Berlin, le FC Schalke 04 a battu le First Vienna FC deux buts à zéro.\nEssais à Vienne du bimoteur Heinkel He 219 Uhu. Destiné à l’interception à haute altitude, il reçoit des moteurs DB 603E de 1 800 ch.\nAlbert Speer visite le camp de Mauthausen.\nMgr Andreas Rohracher, cinquante ans, est confirmé en tant que nouvel archevêque de Salzbourg.\nL’aviation alliée a mené son premier raid contre les usines de Wiener Neustadt, en Autriche. Conformément à l’accord secret du 9 août dernier, les Hongrois ne sont pas intervenus contre les appareils ennemis qui survolaient leur territoire.\nPremière sortie des bombardiers B-17 et B-24 du 15e Air Force américain sur les usines Messerschmitt à Wiener-Neustadt, près de Vienne.\nDécès de l'ancien chancelier (1906-1908) Beck.\nHitler retient à Salzbourg l’amiral Horthy, régent et Hongrie, et ordonne à l’armée allemande d’occuper le pays.\nLa violoniste autrichienne juive Alma Rosé meurt au camp d’extermination d’Auschwitz (probablement empoisonnée). Elle avait trente-sept ans. Les Allemands dressent un catafalque pour que ses camarades de l’orchestre du camp - dont elle était la directrice - puissent se recueillir.\nLe pédiatre autrichien Hans Asperger publie un article sur le syndrome « d’Asperger ».\nDissolution de l’Orchestre symphonique de Vienne, fondé en 1900 par Ferdinand Löwe.\nLes premiers véhicules militaires allemands traversent le petit tunnel construit par des prisonniers du camp de Mauthausen près du col alpin de Loibl, dans les monts Karavanke [aujourd’hui entre l’Autriche et la Slovénie].\nLe général germano-autrichien Lothar Rendulic succède au général Nikolaus von Falkenhorst comme commandant en chef en Norvège. Ce dernier était à ce poste depuis quatre ans et demi.\nlundi 8 ou jeudi 18 janvier\nLe général germano-autrichien Lothar Rendulic n’est plus commandant en chef en Norvège. Il part se battre sur le front de l’Est. Il est remplacé en Norvège par un autre Autrichien d’origine, le général Franz Friedrich Böhme.\nL’Armée rouge occupe la ville hongroise de Sopron, à la frontière autrichienne.\nnuit du du samedi 24 au dimanche 25 mars\nDans le sud-est de l’Autriche (Burgenland), environ 180 travailleurs forcés juifs hongrois ont été abattus dans une grange de Kreuzstadl par les participants à une fête donnée au château de Rechnitz par Margit von Batthyany (fille du riche entrepreneur Heinrich Thyssen) en l’honneur des nazis et SS. Le massacre a été organisé par le chef de la Gestapo locale, Franz Podezin.\nL’Armée rouge libère la ville hongroise de Zalaegerszeg, dans l’ouest du pays, et atteint la frontière autrichienne.\nL’Armée rouge pénètre pour la première fois en territoire autrichien : des soldats soviétiques ont franchi la frontière hongroise pour entrer dans Klostermarienberg, un quartier de Mannersdorf an der Rabnitz.\nMassacre de Deutsch Schützen-Eisenberg : 58 juifs hongrois employés comme travailleurs forcés ont été assassinés dans le sud du Burgenland autrichien (district d'Oberwart) par des membres de la 5e Panzerdivision SS Wiking et de la gendarmerie militaire.\nDébut de la bataille de Vienne : commandées par Tolboukhine et Stoïchev, les forces soviéto-bulgares (77 divisions, 1 171 000 hommes, 1 600 chars, 5 425 canons) attaquent la grande ville autrichienne, défendue par 25 divisions allemandes (270 000 hommes, 772 chars et 434 canons) sous les ordres de Bünau et Bittrich.\nEchec de l'insurrection de Vienne.\n« Chasse au lapin de Krems » (Kremser Hasenjagd). Dans le nord-est de l’Autriche, des SS aidés par gendarmes et des militants nazis locaux (Volkssturm) reprennent et assassinent dans la région d’Habersdorf am Kamp (district de Krems) 61 prisonniers politiques que le directeur de la prison de Stein venait de libérer.\nPublication du dernier numéro du journal Neue Wiener Tagblatt. Il avait été lancé en 1867.\nCondamnés à mort pour avoir préparé l’opération « Radetzky » (la reddition sans combat de Vienne), les officiers résistants autrichiens Alfred Huth, Rudolf Raschke et Karl Biedermann sont condamnés à mort par une cour martiale SS et pendus à des lampadaires du quartier de Floridsdorf.\nDéjà en partie détruit par le bombardement du 12 mars dernier, le Burgtheater de Vienne est encore plus endommagé à la suite d’un incendie d’origine inconnue.\nFin de la bataille de Vienne. Après onze jours de combats, les armées soviétiques et bulgares s’emparent de la ville. Les Allemands déplorent 19 000 tués et 47 000 prisonniers, les Soviéto-Bulgares 18 000 morts.\nDes responsables sociaux-démocrates et socialistes révolutionnaires se réunissent à l’hôtel de ville de Vienne pour former le Parti socialiste d’Autriche (Sozialist Partei Österreichs - SPÖ). Adolf Schärf en devient le premier président.\nCréation à Vienne du syndicat chrétien Association des travailleurs et employés autrichiens (Österreichischer Arbeiter- und Angestelltenbund - ÖAAB), de tendance conservatrice. Lois Weinberg en est le premier président.\nChoisi par les Soviétiques pour former un gouvernement autrichien provisoire, l’ancien chancelier (1918-1920) socialiste Karl Renner écrit une lettre à Staline.\nFondation par Julius Raab de l'Österreichische Volkspartei (ÖVP, parti politique populiste conservateur).\nLe socialiste Theodor Körner devient maire de Vienne.\nLes Américains pénètrent en Autriche.\nGouvernement provisoire du chancelier socialiste Karl Renner (SPÖ) ; la République est rétablie. Annulation de l’Anschluss.\nLe chancelier Karl Renner devient président de la République.\nLes armées allemandes d’Italie et d’Autriche signent leur capitulation à Caserte, en Italie [Campanie].\nLa 2e Armée française occupe la localité autrichienne de Dornbirn (Vorarlberg).\nKarl Gruber succède à Franz Hofer comme Premier ministre du Tyrol.\nLes troupes américaines entrent dans Salzbourg.\nLe roi de Belgique Léopold III est libéré par une unité de cavalerie de la 7e armée américaine, à Stroll (est de Salzbourg, Autriche) où il avait été transféré. Le pays est divisé sur son retour : Flamands et catholiques l’approuve en général ; les Wallons et les socialistes exigent qu’il abdique. Le roi regagne sa villa de Sankt-Wolfgang, en Autriche (puis se retirera à Prégny, en Suisse).\nArrêté la veille en Autriche par des soldats français, le responsable nazi Wilhelm Murr (56 ans) s’est suicidé avec du poison avec son épouse à Egg, dans le Vorarlberg. De 1933 à avril 1945, Murr fut le président d’Etat et le gouverneur du Reich du Wurtemberg.\nLes partisans du leader yougoslave Tito entrent dans Klagenfurt, capitale de la Carinthie autrichienne, et massacrent, en deux semaines d’occupation, 91 habitants, pour la plupart parfaitement innocents.\nRétablissement de la Banque nationale autrichienne (Österreichische Nationalbank), supprimée par les nazis après l’Anschluss.\nPublication du premier numéro du quotidien Österreichische Volksstimme, organe du Parti communiste autrichien. Le premier rédacteur en chef est Erwin Zucker-Schilling.\nPremier match de football international pour l’équipe d’Autriche depuis 1938 : à Budapest, les Hongrois ont battu les Autrichiens deux buts à zéro. Le premier entraîneur autrichien d’après-guerre est Karl Zankl, également président de l’Association de football viennoise.\nL’équipe de football de Hongrie a battu l’Autriche cinq buts à deux à Budapest.\njeudi 13 ou samedi 15 septembre\nAlors qu’il séjourne chez sa sœur à Mittersill, près de Salzbourg, le compositeur autrichien Anton von Webern sort, après le couvre-feu, fumer un cigare. Une sentinelle américaine, ivre, tire sur lui, le blessant mortellement. Il avait 62 ans.\nDissous un an plus tôt, l’Orchestre symphonique de Vienne donne son premier concert de l’après-guerre avec la représentation de la troisième symphonie de Gustav Mahler, dirigée par Josef Krips.\nDécès du premier entraîneur de l’équipe d’Autriche de football d’après-guerre, Karl Zankl.\nLe Premier ministre du Tyrol Karl Gruber (ÖVP) devient ministre des Affaires étrangères. Alfons Weissgatterer (ÖVP) lui succède à la tête du Tyrol.\nElections : ÖVP et SPÖ 94 % des voix ; communistes 5 %.\nMatch amical de football : au stade Prater de Vienne, l’équipe d’Autriche a battu la France quatre buts (Decker 3, Neumer) à un (Bongiorni), devant 55 000 spectateurs. Eduard Bauer est le nouvel entraîneur de la sélection autrichienne.\nKarl Renner est reconduit comme président fédéral. Après les élections générales, le gouvernement est reconnu par les occupants. Leopold Figl, ÖVP, devient le nouveau chancelier. Vinzenz Übeleis (SPÖ) est nommé ministre des Transports.\nLes frontières autrichiennes de 1937 (avant l’Anschluss) sont reconnues par les grandes puissances victorieuses.\nA Vienne, les footballeurs autrichiens ont battu les Hongrois trois buts à deux.\nMatch amical de football : au Stade olympique de Colombes, l’équipe de France a battu l’Autriche trois buts (Vaast, Heisserer, Leduc) à un (Hahnemann), devant 57 205 spectateurs.\nCinquante-huit gardes du camp de camp de concentration de Mauthausen sont condamnés à mort.\nL’Autriche est réadmise comme membre de la Fédération internationale de ski.\nL’équipe de Hongrie de football a battu l’Autriche deux buts à zéro à Budapest.\nL'ancien chancelier (1938-1945) Arthur Seyss-Inquart, cinquante-quatre ans, est condamné à mort à Nuremberg et exécuté.'\nAdoption par le Conseil des ministres de la musique de l’hymne national de la République d’Autriche. Elle a été adaptée par le compositeur Max Schönherr à partir de la Freimaurerkantate : Laut verkünde unsre Freude de Mozart (les paroles seront choisies en 1947).\nMatch amical de football : à Vienne, l’Autriche a été battue par la Tchécoslovaquie quatre buts à trois.\nVladimir Kurasov succède à Ivan Konev comme haut-commissaire soviétique en Autriche.\nSur décision du conseil des ministres, le poème Land der Berge, Land am Strome (Pays des montagnes, pays sur le fleuve) de Paula Preradovic devient officiellement les paroles l’hymne national de la République d’Autriche. La musique avait été adoptée en octobre 1946.\nMatch amical de football : à Budapest, la Hongrie a battu l’Autriche cinq buts à deux.\nAgé de soixante-deux ans, le général allemand d’origine autrichienne Franz Friedrich Böhme se suicide en prison, à Nuremberg.\nLa compagnie ferroviaire autrichienne est renommée Österreichische Bundesbahnen (ÖBB).\nCréation au Festival de Salzbourg, sous la direction de Ferenc Fricsay, de l’opéra la Mort de Danton (Dantons Tod), du compositeur Gottfried von Einseim, sur un livret écrit par le musicien lui-même en collaboration avec son maître, le Russe Boris Blacher, qui s'inspire du drame homonyme de Georg Büchner (1835).\nA Vienne, les footballeurs autrichiens ont battu les Hongrois quatre buts à trois.\nL’équipe de football de Tchécoslovaquie a battu l’Autriche trois buts à deux à Prague.\nMatch amical de football : à Vienne, l’Autriche a battu l’Italie cinq buts à un.\nExclusion des communistes du gouvernement autrichien.\nCondamné à mort pour avoir supervisé les opérations ayant conduit au massacre de 8 000 femmes et enfants juifs, l’officier nazi autrichien August Meyszner a été pendu à Belgrade. Il avait soixante ans.\nClôture des cinquièmes Jeux olympiques de Saint-Moritz, en Suisse : l’Autriche termine à la septième place des nations avec huit médailles, mais une seule en or, dans le combiné alpin femme (Trude Beiser-Jochum, qui remporte également l’argent de la descente).\nDécès du sélectionneur de l’équipe d’Autriche de football. Ancien joueur (1911-1926) et entraîneur (1926-1936) du SK Rapid Vienne, Edi Bauer était âgé de cinquante-quatre ans. Cet attaquant avait disputé vingt-trois matchs sous les couleurs nationales autrichiennes, de 1912 à 1921, avec treize buts marqués.\nEntrée en vigueur du « plan Marshall » d’aide économique américaine aux pays d’Europe de l’Ouest : sur les douze milliards de dollars versés par les Etats-Unis, 5,2 % iront à l’Autriche.\nMatch amical de football : à Vienne, l’Autriche a battu la Suisse trois buts à un. Il s’agissait de la première rencontre pour le nouvel entraîneur autrichien, Eduard Frühwirth.\nDébut de la Coupe internationale de football (Europapokal 1948-1953) : à Vienne, l’Autriche a battu la Hongrie trois buts à deux.\nPremier match de football opposant les équipes de Turquie et d’Autriche : les Autrichiens se sont imposés un but à zéro à Istanbul.\nPremier tour du tournoi olympique de football des Jeux de Londres : au stade White Hart Lane de Tottenham, la Suède a éliminé l’Autriche trois buts (G. Nordahl 2 et Rosen) à zéro, devant 9 514 spectateurs. L’entraîneur autrichien Eduard Frühwirth perd sa place à la suite de cette défaite.\nL’Autriche devient membre de l’UNESCO (créé en 1946).\nClôture des Jeux Olympiques de Londres, les premiers de l’Après-Guerre. L’Autriche se classe 21e nation avec quatre médailles, dont une en or : javelot féminin (Herma Bauma).\nLe projet soviétique de convention pour que le contrôle de la navigation sur le Danube soit réservé aux Etats riverains est adopté à Belgrade, malgré l’hostilité des Etats-Unis et l’abstention de la France et de la Grande-Bretagne. Sept pays sont membres de cette Commission du Danube (Autriche, Bulgarie, Tchécoslovaquie, Hongrie, Roumanie, Union soviétique et Yougoslavie).\nL’Autriche devient membre du Fonds monétaire international et de la Banque mondiale (créés en 1945).\nMatch amical de football : à Budapest, la Hongrie a battu l’Autriche deux buts à un. Il s’agissait du premier match du nouveau sélectionneur autrichien, Walter Nausch.\nDécès à Bad Ischl, près de Linz du compositeur autrichien d’origine hongroise Franz Lehar, à l'âge de 78 ans.\nCoupe internationale de football (Europapokal) : à Bratislava, la Tchécoslovaquie a battu l’Autriche trois buts à un.\nL’équipe d’Autriche de football a battu la Suède deux buts à un à Vienne.\nLe Royaume-Uni remet au gouvernement autrichien le contrôle de sa frontière avec l’Italie.\nClôture à Paris des championnats du monde de patinage artistique. Les Etats-Unis sont premiers au classement des nations avec quatre médailles dont une en or, devant la Hongrie et la Tchécoslovaquie. L’Autriche est quatrième avec une médaille de bronze.\nClôture du championnat du monde de hockey sur glace organisé à Stockholm par la suède : victoire de la Tchécoslovaquie. L’Autriche est sixième.\nL’entrepreneur Engelbert Brenter reçoit une protection pour son invention, le « Sitzski », un skibob permettant de faire du ski assis.\nMatch amical de football : à Vienne, l’Autriche a battu la Turquie un but à zéro.\nCoupe Internationale de football (Europapokal) : au stade La Pontaise de Lausanne, la Suisse a été battue par l’Autriche deux buts à un.\nLa mystique catholique Gabriele Bitterlich fonde à Innsbruck l’Œuvre des Saints Anges (Opus Sanctorum Angelorum ; en allemand Engelwerk), un mouvement qui promeut la dévotion à l’égard des anges.\nCoupe internationale de football (Europapokal) : à Budapest, la Hongrie a battu l’Autriche six buts à un.\nCoupe internationale de football (Europapokal) : à Florence, l’Italie a battu l’Autriche trois buts à un.\nLa célèbre soprano et actrice autrichienne d’origine roumaine Maria Cebotari est décédée en pleine gloire à Vienne d’un cancer du pancréas et du foie. Elle n’avait que 39 ans.\nDécès à Krems de l'ancien chancelier (1930) Carl Vaugoin, à l’âge de soixante-quinze ans.\nAncien officier SS de haut rang d’origine autrichienne, le baron Otto von Wächter (48 ans) est décédé d’une maladie rénale à l’hôpital Santo Spirito à Rome. Gouverneur de Cracovie puis de Galicie durant la guerre, il était considéré comme responsable de la mort de milliers de juifs et de citoyens polonais. Il avait réussi à échapper aux autorités alliées grâce à la protection de l’évêque autrichien pro-nazi Alois Hudal, qui l’avait accueilli au Vatican en avril.\nCréation sous la direction de Ferenc Fricsay à Salzbourg, au « Manège des Rochers », d'Antigonae, tragédie en cinq actes du compositeur allemand Carl Orff, d’après une tragédie de Sophocle, dans une traduction de F. Hölderlin.\nAvant d’être transférés en Israël, les cercueils de Theodor Herzl (mort en 1904), de ses parents et de sa sœur sont exposés à la grande synagogue de Vienne (Temple de la Ville), recouverts du drapeau israélien. Le grand rabbin Abika Eisenberg a déclaré : « Vive l'esprit de Herzl, qui a toujours fièrement clamé et nous a fait clamer : Je suis Juif ! ».\nCoupe Internationale de football (Europapokal) : à Vienne, l’Autriche a battu la Tchécoslovaquie trois buts à un.\nLes footballeurs autrichiens ont été battus par les Hongrois quatre buts à trois à Vienne.\nKarl Waldbrunner (SPÖ) succède à Vinzenz Übeleis (SPÖ) comme ministre des Transports.\nMatch amical de football : à Belgrade, la Yougoslavie a été battue par l’Autriche cinq buts à deux.\nLes anciens nazis fondent le Parti des indépendants (Wahlpartei der Unabhängigen, WdU).


Artisan façadier à Chasselay tel: 04.82.29.50.03\nArtisan façadier Chasselay 69380\nPlus le temps passe plus la société façadier DSM Rénovation Lyonnaise se crée un nom dans le milieu du bâtiment. En effet, elle exerce ce métier depuis déjà plusieurs années. Elle reçoit beaucoup d’éloges de la part des propriétaires à Chasselay et même dans les alentours du 69380 parce que son ravalement de façade, sa pose de nouvelle peinture sur les façades et les murs intérieurs sont incroyables. Tous ses travaux sont dignes des beaux-arts. Faites appel à DSM Rénovation Lyonnaise pour avoir un devis gratuit et des prestations de grande qualité.\nVoulez-vous que les résultats de vos travaux de façade sur Chasselay soient fabuleux? Fiez-vous au professionnel DSM Rénovation Lyonnaise\nLe prestataire idéal qui propose des services de pose de peinture sur façade est DSM Rénovation Lyonnaise. Son professionnalisme est indiscutable. Tous ses clients sont toujours satisfaits de ses travaux. Il est même sollicité par les entrepreneurs pour l’accomplissement de la finition de leurs bâtiments et cela par le biais d’un contrat sous-traitance pour la pose de peinture sur les murs intérieurs et extérieurs. DSM Rénovation Lyonnaise offrira toujours à ses clients à Chasselay un service de haute qualité.\nUn façadier est l’opérateur professionnel qui effectue les travaux de finition des murs, il est communément connu comme le prestataire idéal dans le milieu du bâtiment. Il enduit et isole les murs des structures dans les règles de l’art. Cet artisan procure une satisfaction aux propriétaires grâce à ses prestations irréprochables et personnalisées, cela est dû à son grand savoir-faire. Il est très judicieux de faire appel au façadier DSM Rénovation Lyonnaise pour les travaux concernant les bâtiments, que ce soit enduire ou peindre les façades ou les murs intérieurs d’une structure. Il opère spécialement à Chasselay dans le 69380.\nPeinture et ravalement de commerce et boutique Chasselay\nEntretien et nettoyage de tombe et pierre tombale Chasselay\nNettoyage de terrasse Chasselay\nNettoyage et ravalement de façade Chasselay\nPeinture sur tuile et toiture Chasselay\nPeintre en bâtiment intérieur et extérieur Chasselay\nEntreprise de maçonnerie Chasselay\nCréation terrasse en bois Chasselay


5 façons de mesurer et de communiquer le ROI de la formation sur\nL'évolution du travail a mis en évidence la valeur stratégique de l'apprentissage et du développement (L&D). Alors que les organisations continuent de s'attendre à un engagement et une productivité élevés des employés au sein d'équipes hybrides et distantes, la formation en entreprise joue un rôle essentiel dans la réussite d'une main-d'œuvre distribuée.\nPourtant, les départements L&D se battent contre des ressources limitées. Une 47 % des professionnels de L&D déclarent que le manque de soutien financier nuit considérablement à l'efficacité de l'apprentissage dans leur organisation. Traditionnellement considérées comme un centre de coûts, les équipes de L&D ont souvent du mal à démontrer leur efficacité et leur valeur à l'aide de mesures simples, ce qui compromet le financement.\nAfin de maintenir l'investissement des parties prenantes et de défendre le budget, les dirigeants de L&D doivent démontrer leur rôle dans l'innovation stratégique et illustrer comment ils soutiennent les objectifs de l'entreprise sur un marché concurrentiel.\nLe succès de l'initiative L&D est souvent mesuré par l'achèvement du cours ou par les commentaires des employés. Si un nombre suffisant d'employés ont déclaré qu'une initiative de formation était bénéfique - ou ont simplement suivi une formation - leurs réponses sont acceptées telles quelles. Selon McKinsey, seuls 30 % des organisations prendre le temps d'examiner les paramètres de formation au-delà des commentaires des employés.\nCompte tenu du rôle de plus en plus stratégique de L&D et des possibilités de saisir des mesures d'engagement plus quantifiables, le retour d'information seul ne suffit pas pour justifier la formation. Voici cinq moyens quantitatifs et qualitatifs de mesurer et de communiquer le retour sur investissement de L&D à vos parties prenantes.\n1. Alignez votre formation sur les objectifs et les paramètres de l'organisation.\nLa formation en entreprise existe pour développer les aptitudes et les compétences qui soutiennent la croissance de l'entreprise. Pourtant, moins de la moitié des dirigeants de L&D déclarent que la stratégie d'apprentissage de leur entreprise est alignée sur les objectifs commerciaux - sans surprise, seuls 6 % d'entre eux jugent efficaces les efforts de L&D mal alignés.\nPour prouver le retour sur investissement de L&D, il est essentiel de faire correspondre les initiatives d'apprentissage à des objectifs et résultats commerciaux mesurables. Les dirigeants de L&D doivent établir des canaux de communication clairs avec les unités commerciales pour identifier leurs OKRs ou KPIs cibles et aligner les programmes de formation pour soutenir ces objectifs.\nPar exemple, un processus d'accueil plus rationnel pour les nouveaux représentants commerciaux pourrait-il conduire à une productivité plus rapide qui aiderait l'équipe à dépasser ses objectifs mensuels ? Une formation sur la satisfaction du client pourrait-elle contribuer à réduire de 10 % les tickets d'assistance, ce qui permettrait d'économiser 200 heures de travail par mois ?\nTravaillez avec les responsables des unités commerciales pour établir une mesure de base de la réussite avant tout programme de formation, afin de pouvoir mesurer la croissance attribuable une fois que les employés mettent leur apprentissage en pratique. En collaborant avec les chefs de service, vous reconnaîtrez les principaux besoins en formation, vous saurez comment corréler cette formation avec des données commerciales concrètes et vous soutiendrez une participation accrue à mesure que l'effort devient un objectif partagé.\nAgissez : Rencontrez vos chefs de service pour définir les objectifs qui nécessitent un soutien accru en matière de formation. Dans quels domaines leur équipe manque-t-elle de compétences pour réussir ? Selon eux, quelle formation les aiderait le mieux ? Ensuite, établissez une métrique collaborative qui vous permette de mesurer et de communiquer le retour sur investissement de la formation.\n2. Lier la formation aux évaluations des employés afin de démontrer la croissance individuelle.\nAu-delà des objectifs départementaux, les indicateurs clés de performance (ICP) individuels des employés et les autres mesures de performance incluses dans les évaluations des employés sont un moyen efficace de cibler et d'améliorer les lacunes de compétences isolées qui apportent une valeur ajoutée à votre entreprise.\nDiscutez avec les responsables des ressources humaines pour découvrir les paramètres qu'ils utilisent pour déterminer les performances des employés. Dans certains postes, comme les ventes, les mesures sont facilement disponibles pour calculer un retour sur investissement rapide pour améliorer des résultats spécifiques. D'autres postes peuvent mesurer des compétences plus qualitatives comme le leadership ou la collaboration. Toutes les compétences ne peuvent pas être liées à la formation, alors travaillez avec les managers et votre équipe People Experience pour déterminer s'il est approprié d'aligner les résultats des employés avec les initiatives L&D.\nN'oubliez pas que la formation et l'apprentissage ont une relation symbiotique - identifier les domaines dans lesquels la formation a aidé et n'a pas aidé les employés permet de savoir comment améliorer votre propre approche de l'apprentissage.&D.\nAgissez : Découvrez comment les responsables du personnel évaluent les performances individuelles des employés. Les évaluations comprennent-elles des normes mesurables ? Ces normes s'alignent-elles sur la formation actuelle ou prévue ? Les évaluations sont-elles effectuées assez fréquemment pour servir de mesure de la réussite de L&D ?\n3. Vérifier comment L&D contribue à la satisfaction et à la fidélisation des employés.\nLa satisfaction des employés est une mesure qualitative, mais elle n'en est pas moins essentielle pour mesurer le retour sur investissement de L&D - notamment en ce qui concerne la fidélisation. Une mauvaise rétention des employés coûte aux entreprises américaines 1 trillion de dollars chaque année et plus de la moitié des employés qui ont volontairement quitté leur emploi ont déclaré que leur entreprise aurait pu faire quelque chose pour les inciter à rester.\nLes gens recherchent plus que jamais un but dans leur travail, et 59% des travailleurs identifier les opportunités de développement professionnel avec une culture d'entreprise supérieure. L&D est dans une position unique pour influer sur la satisfaction des employés et aider les organisations à retenir les meilleurs talents - deux mesures convaincantes pour prouver son retour sur investissement.\nTravaillez avec votre équipe People Experience pour intégrer les commentaires de L&D dans les enquêtes de satisfaction des employés. Demandez aux gestionnaires de personnel quelles sont les ressources de développement de carrière les plus demandées. En améliorant la formation en matière de développement de carrière, vous ne fidéliserez pas seulement plus d'employés, mais vous attirerez des candidats de meilleure qualité - une priorité sur le marché concurrentiel actuel. Les employés potentiels talentueux veulent travailler pour des entreprises qui soutiennent leurs employés au-delà du seul salaire.\nAgissez : Connectez-vous avec votre équipe People Experience pour mieux comprendre ce qui motive les employés. Quelle formation peut soutenir les objectifs individuels et améliorer l'expérience des employés ? Comment pourriez-vous développer la formation pour répondre à ces tendances ?\n4. Réaliser une étude d'impact de la formation sur la base des données relatives à l'engagement et à l'apprentissage.\nLorsque vous souhaitez mesurer et communiquer le retour sur investissement d'une nouvelle formation, tournez-vous vers une étude d'impact. Une étude d'impact est idéale pour faire correspondre la formation aux résultats dès le départ. Un cadre de travail couramment utilisé et respecté pour mesurer l'impact est la Modèle Kirkpatrickqui mesure la réaction, l'apprentissage, le comportement et les résultats. Il peut toutefois être difficile de mesurer concrètement ces catégories.\nLa formation vidéo est un moyen utile de relier une étude d'impact à des données réelles. De nombreux dirigeants de L&D ont adopté la formation vidéo à la demande pour capturer et partager des cours dans une bibliothèque centrale d'apprentissage vidéo pour leur organisation. Un système de gestion vidéo robuste fournit des analyses que vous pouvez associer aux quatre niveaux du modèle Kirkpatrick pour communiquer un retour sur investissement quantifiable.\nNiveau 1 : Réaction : Le niveau initial du modèle recueille la réaction immédiate des participants. Ont-ils trouvé la formation utile ? Pensent-ils qu'elle va améliorer leurs performances professionnelles ? C'est à ce type de questions que la phase de réaction cherche à répondre, généralement par le biais d'enquêtes. Une vidéothèque de formation offre des possibilités uniques aperçu de l'engagement comme le nombre d'employés ayant suivi la formation et si les employés ont visionné la vidéo plus d'une fois.\nNiveau 2 : Apprentissage : Le niveau suivant détermine ce que les participants ont appris pendant la formation. Par exemple, en utilisant des questionnaires avant et après pour évaluer dans quelle mesure la formation a amélioré les connaissances sur le sujet. Vous pouvez ajouter des quiz directement dans la formation vidéo en utilisant un système de gestion du contenu vidéo pour rationaliser le processus et générer automatiquement des rapports sur les résultats.\nNiveau 3 : Comportement : Pour que la formation ait un impact, il ne suffit pas d'apprendre. Les participants doivent mettre en pratique ce qu'ils ont acquis. Le niveau trois estime le changement de comportement de l'apprenant - le but ultime de la formation. Demandez aux managers un retour d'information sur la façon dont les employés mettent les compétences en pratique.\nNiveau 4 : Résultats : La phase de résultats va au-delà de l'individu et examine l'impact commercial plus large. Découvrez si la formation a atteint l'objectif visé en examinant les paramètres sur lesquels vous vous êtes alignés avec les responsables de votre unité commerciale.\nAgissez : Examinez votre calendrier de formation à venir et identifiez un cours que vous pouvez mettre en correspondance avec le modèle de mesure de Kirkpatrick. Envisagez d'utiliser la formation vidéo pour simplifier la logistique et acquérir des connaissances avancées. Commencez petit à petit afin de tester cette approche qualitative et de déterminer si elle peut effectivement s'adapter à votre organisation.\n5. Améliorer continuellement le rapport coût-efficacité de la formation.\nS'il est important de changer le discours sur le L&D en tant que centre de coûts en prouvant les avantages supplémentaires de votre formation, il est toujours utile d'innover en permanence pour réduire les dépenses tout en maintenant la qualité. L'un des moyens les plus efficaces de réduire les coûts de L&D est d'adopter la formation à la demande.\nCombien les frais de déplacement et d'hébergement grèvent-ils votre budget de formation ? Si vous êtes comme la plupart des entreprises, ce chiffre est plus élevé que vous ne le souhaiteriez. La formation en personne épuise jusqu'à 85 %. De plus, la multiplication des environnements de travail hybrides et à distance rend la méthode traditionnelle de formation en personne impossible à adapter à un coût raisonnable. Les coûts des billets d'avion et des kilomètres parcourus pour réunir votre équipe en un seul endroit sont astronomiques, sans parler du coût de productivité lié au fait d'éloigner les gens de leur travail.\nEn préparant la formation vidéo pour la déployer dans toute votre organisation et en enregistrant la formation en direct pour un accès ultérieur, vous pouvez éliminer une grande partie de la nécessité des cours en personne.&Au-delà des économies de coûts et de productivité, la formation vidéo à la demande transforme vos initiatives de formation en actifs permanents que tout le monde dans votre entreprise peut revisiter - ce qui vous permet d'étendre les programmes et d'augmenter considérablement le retour sur investissement de la production de formation.\nAgissez : Réexaminez votre budget de formation pour l'année. Où pouvez-vous réduire les coûts sans affecter la qualité ou la prestation ? Utilisez le calculateur de retour sur investissement pour déterminer dans quelle mesure la formation par vidéo à la demande pourrait réduire votre budget.\nTransformer la formation d'un centre de coûts\nen un centre de revenus\nPour mesurer et communiquer efficacement le ROI de L&D, aidez votre organisation à reconnaître son rôle à la fois dans la réduction des coûts et la génération de revenus. Grâce à ces cinq stratégies qualitatives et quantitatives, vous pouvez démontrer la valeur ajoutée de votre formation et dresser un tableau complet de l'impact pour communiquer avec précision et efficacité le RCI d'une manière que les parties prenantes peuvent valider.\nCatégories : Travail à distance Formation


Librairie Mollat Bordeaux - JFK : secrets et coulisses d'une vie\nPage générée le : 12/12/2018 09:02:07\nJFK : secrets et coulisses d'une vie\nAuteur : Charles Wills\nLa mort de John Fitzgerald Kennedy a marqué les mémoires. Sa vie de chef d'Etat, sa vie familiale et sentimentale l'ont érigé en légende. Des photographies, des fac-similés de tracts électoraux, des courriers, des billets, des souvenirs personnels permettent de retracer sa vie privée et professionnelle. Le CD contient ses discours les plus célèbres parmi lesquels ceux de son mandat présidentiel. ©Electre 2018\nJohn Fitzgerald Kennedy (1917-1963) a marqué de son empreinte l'histoire de son pays. Si sa mort tragique reste dans les mémoires, son rôle de chef d'État charismatique et sa vie familiale, sentimentale l'ont érigé en véritable légende. S'appuyant sur des photos uniques, ce livre retrace le destin de l'homme et du président, de son enfance au sein du clan Kennedy à ses mille jours passés à la Maison Blanche. Des facs-similés - extraits de son journal de bord, cartes postales privées, brouillon de son discours d'investiture... - et un CD rassemblant ses plus célèbres allocutions offrent un autre regard sur cet homme au parcours d'exception. Autant de témoignages d'un mythe qui, aujourd'hui encore, fascine.\nDans les jardins du monde : 80 lieux d'exception\nFC Girondins de Bordeaux : de 1881 à aujourd'hui\nAuteur : Jean-Michel Le Calvez\nZao Wou-Ki (1935-2008)\nUn paysagiste pour mon jardin : plus de 500 variétés de plantes, 400 schémas et dessins\nAuteur(s) : Auteur : Charles Wills\nISBN : 2-7324-3992-4\nEAN13 : 9782732439921


recyclage rayons - La ruche Warré\nAccueilProduits de la rucherecyclage rayons\nMessage#1 » sam. mars 03, 2018 10:51 am\nQue dois-je faire des rayons contenant du miel operculé, du non operculé, sirop, pollen ainsi que du candi, d'une ruche qui n'a pas passé l'hiver ?\nLaisser d'autres abeilles le piller ?\nComme appât pour les VV ?\nRe: recyclage rayons\nMessage#2 » sam. mars 03, 2018 7:09 pm\nEn changeant des vieux rayons aujourd'hui lors de la visite de printemps, il y avait du miel operculé, du miel non operculé et du pollen.\nJ'ai mis tout ça à 50m des ruches et c'est déjà à moitié pillé. Demain soir ça rejoint le tas de rayons à fondre.\nMais les anciens diront peut-être que je ne fais pas ce qu'il faut faire ...\nMessage#3 » sam. mars 03, 2018 7:49 pm\nmoi, je ne suis pas un Ancien, mais quand j'ai des restes de miel operculé ou non et de pollen (ou même quand j'ai égoutté mon miel et que la cire est encore un peu collante), j'écrase tout dans un peu d'eau tiède, histoire de dissoudre le miel restant.\nIl ne faut pas mettre trop d'eau afin d'avoir l'équivalent d'un sirop 30 ou 50% (je filtre pour ne pas laisser trop de cires passer)\n...Et puis je congèle le tout séparément : le liquide en bouteille, les débris de cires encore pleines de miel dans des boites alu\n... je décongèle les bouteilles quand je dois nourrir liquide. Je met les débris de cires dans le nourrisseur-par-dessous afin qu'elles nettoient tout ça et après ma cire est propre pour la fonderie\nMessage#4 » dim. mars 04, 2018 1:40 pm\nC'est un vrai problème ces rayons gorgés de miel, surtout avec les mortalités assez importantes ces derniers temps ! Le problème c'est qu'il s'agit quasiment toujours de rayons de corps qui ont subi des traitements et notamment de l'acide oxalique l'hiver. Peut-on alors consommer le miel ? la prudence voudrait que l'on réponde non ! Il me semble néanmoins que souvent la mort d'une ruche en hiver est due à la pression de varroa conjuguée à d'autres facteurs comme :\nessaim trop faible\ndans ce cas on peut au moins supputer la cause de la mort !\nJ'ai malheureusement à gérer 1 ruche morte avec pas mal de miel et j'ai récupéré 3 ruches dead de mon père avec pas mal de miel. Je dois avoir au moins 20 à 30 kg de miel dans ces ruches (enfin quand je dis miel sur ma ruche il y a aussi du sucre de nourrissage).\nQu'en est-il des cires si on se débarrasse du miel ? y a-t-il un risque de propagation de maladie avec des cires vides par exemple (rayons de couvain) ? après refonte de la cire ?\nModifié en dernier par luxbee le lun. mars 05, 2018 7:32 am, modifié 1 fois.\nMessage#5 » dim. mars 04, 2018 1:57 pm\nLes rayons que je redonne aux filles proviennent de ruches en bon état. Je leur retire 2 cadres pour renouvellement des cires et s'il y a du miel, je le redonne.\nEffectivement c'est différent du sujet initial où la ruche est morte.\nUn des rayons a cependant fait notre dessert hier soir ... C'est vrai que le miel de corps est plus ... corsé ...\nMessage#6 » dim. mars 04, 2018 6:05 pm\nJ'ai l'impression que la consommation de ce miel, pour lequel il y quand même eu un traitement par sublimation d'ac. oxalique, est une affaire très personnelle car difficile de savoir la quantité d'acide qu'il reste sur les brèches ?\nPour ma part je pense que je vais le consommer ! de toute façon on n'est plus à une cochonnerie près en matière d'alimentation\nMessage#7 » lun. mars 05, 2018 9:42 am\nBon le miel je ne vais pas le garder car il y du miel operculé, du non operculé, sirop, pollen ainsi que du candi sur un même rayon.\nMessage#8 » lun. mars 05, 2018 5:17 pm\nC'est une des raisons pour lesquelles je rechigne à traiter à l'AO. Au moins au traitement flash AF, il ne reste plus rien, des mois après ! et je consomme miel et pollen lactofermenté...


Découverte du TAISO - Judo Jujitsu club de Vallet\nDécouverte du TAISO\nJudo-club : trente sportifs découvrent le taiso à Vallet\nC'est une première qui en appelle d'autres. Le Judo-club du Vignoble de Vallet (JCVV) a organisé mardi soir un cours de taiso. Il était ouvert aux adhérents mais aussi au public. Plus d'une trentaine de personnes ont participé. « Le taiso contribue au renforcement musculaire. L'objectif est de récupérer une bonne condition physique ou de se maintenir en forme », explique Sylvain Huet qui a dirigé le cours. « Il se pratique à tout âge. Au Japon il est ancré dans le quotidien des habitants pour leur réveil musculaire », précise l'encadrant. Il est également professeur au sein de la section ju-jitsu au JCVV.\nLa présidente Patricia Hacault espère également « organiser une nouvelle animation de ce type d'ici la fin de la saison. Ce cours de taiso permet avec succès de découvrir une nouvelle activité au sein de notre association. »\nL'actualité du club valletais ce sont les préparatifs aux prochaines compétitions de judo. Les benjamines et benjamins participeront au tournoi des ceintures couleurs à Nantes dimanche 29 avril. Nils Boju en minime ; Jacky Boju et Erwan Gicquel en senior défendront leurs chances aux championnats interrégionaux les 4 et 5 mai à Saint-Berthevin, Mayenne.\nLivret 5% 4 mois !\nOffre exceptionnelle, Livret BforBank 5% garantis jusqu'à 100 000€ + Prime de 50€ !\nToutes vos cartouches d'encre pour imprimantes jusqu'à -50%\nCanalsat, choix integraal\nLes meilleurs programmes sont sur Canalsat à 15€/mois pendant 1 an pour les deux packs.\nNe passez pas à côté du Graal!\nRetour aux articles de la catégorie Le Taïso - Retour à tous les articles


Chercheurs transférés: une décision regrettable, juge Pelletier | Paul Gaboury | Fonction publique\n> Chercheurs transférés: une décision regrettable, juge Pelletier\nL'ancien ministre libéral Benoît Pelletier juge regrettable la décision du gouvernement fédéral de transférer les chercheurs du Conseil national de recherche du Canada (CNRC) de Gatineau vers Ottawa au début 2013.\nL'ancien ministre libéral Benoît Pelletier juge regrettable la décision du gouvernement fédéral de transférer les chercheurs du Conseil national de recherche du Canada (CNRC) de Gatineau vers Ottawa au début 2013. Il souhaite maintenant que des interventions politiques et citoyennes viennent aider l'Université du Québec en Outaouais (UQO) à la renverser, car elle viendrait accentuer encore davantage le «déséquilibre patent» qui existe entre Gatineau et Ottawa en matière de recherche fédérale.\n«Au lieu d'investir pour combler l'écart important au niveau de la recherche fédérale entre l'Outaouais et Ottawa, le gouvernement fédéral a pris une décision regrettable en transférant une douzaine de chercheurs du Conseil national de recherche du Canada. Je comprends la motivation d'économies sous-jacente, mais elle doit tenir compte de l'équité interprovinciale. Je constate à quel point ces départs vont affaiblir la recherche de haut niveau de ces chercheurs reconnus au niveau international» a déploré hier l'ancien député de Chapleau et ministre des Affaires intergouvernementales canadiennes dans le gouvernement Charest.\nEn 2004, il affirme que lui et son collègue de Hull, Roch Cholette, avaient cru dans le projet et annoncé une subvention de 5,75 millions $ du gouvernement du Québec pour la construction du Centre de recherche en technologies langagières (CRTL) inauguré en 2006. Eux et le député libéral fédéral de l'époque, Marcel Proulx, y voyaient une belle occasion de développer un projet de recherche fédérale en créant une synergie entre les chercheurs, les professeurs et les entreprises de l'industrie des technologies langagières en Outaouais.\n«La décision de transférer les chercheurs est regrettable. On connaît le déséquilibre patent en matière de recherche fédérale entre l'Outaouais et Gatineau. Même si leur présence ne rétablissait pas l'équilibre, elle représentait un minimum de recherche. Et elle permettait d'avoir un espoir. Le départ des chercheurs remet en question la volonté fédérale non seulement de faire de la recherche, mais de l'augmenter» a confié hier le professeur Pelletier, qui enseigne le droit constitutionnel à l'Université d'Ottawa.\nIl espère maintenant que les politiciens et les citoyens de l'Outaouais viendront, comme lui, appuyer l'UQO dans ses démarches visant à infléchir cette décision basée sur des motifs d'économies. «Même si leur nombre était très symbolique, c'est la tendance qui m'inquiète. Québec y a cru, a investi, et Ottawa doit en tenir compte», a-t-il conclu.\nRéactions du CRTL\nHier, la directrice générale du CRTL, Janet Dewey, a confié en entrevue qu'elle trouvait «dommage» et avait appris «avec regret» le départ des chercheurs vers Ottawa. Le CRTL devra maintenant trouver des solutions pour louer les espaces qui deviendront vacants, mais les entreprises déjà sur place pourraient combler le vide laissé par le CNRC. Les activités du CRTL vont se poursuivre et même s'ils sont transférés à Ottawa, les chercheurs continueront à collaborer avec le Centre, a-t-elle expliqué, tout en admettant que leur présence sur le campus de l'UQO avait créé des conditions idéales pour la synergie avec les professeurs et les entreprises.\nL'avenir du CRTL pourrait maintenant reposer sur la décision que prendra le gouvernement fédéral au sujet de la Feuille de route sur la dualité linguistique, qui prend fin en mars 2013. Ottawa avait consacré 10 millions $ entre 2008-2013 au CRTL. Sans cet argent, l'avenir du CRTL pourrait être compromis.\nMercredi, la députée néo-démocrate de Hull-Aylmer, Nycole Turmel, avait elle aussi dénoncé la décision du CNRC et demandé une rencontre avec le ministre fédéral Christian Paradis dans l'espoir de renverser cette décision.\nLa députée néo-démocrate de Hull-Aylmer, Nycole Turmel, déplore la perte pour l'Outaouais d'un groupe d'un douzaine de chercheurs, résultat de la... »\nLa douzaine de chercheurs du Conseil national de recherche du Canada (CNRC) travaillant au Centre de recherche en technologies langagières de... »


Autres sorties YA/Jeunesse - Février 2012 - Avides Lectures\nBye bye, Crazy girl, Joe SCHREIBER\nA comme Association, tome 7 : Car nos cœurs sont hantés, Erik L’HOMME\nRéveillé en fanfare par Fafnir, son sortilège-espion, Jasper s'apprête à partir sur les traces du dangereux chamane. Lorsque Jean-Lu, venu à la rescousse, tombe sur trois sbires évanouis sur le pas de la porte, il lui faut inventer une nouvelle série de mensonges - un art très prisé par l’Association ces derniers temps. Mais les ennuis ne s’arrêtent pas là. Jasper, devenu ennemi public numéro un, est pourchassé par des Anormaux enragés, par un Mage rancunier et même par mademoiselle Rose, transformée en chef de guerre ! Si notre magicien en herbe découvre les secrets des mondes qui l’entourent, il lui manque encore de nombreuses réponses ; à commencer par le mystère des pouvoirs de Nina ! Heureusement, Ombe est là pour le guider, que ce soit pour affronter un loup-garou ou une jolie fille.\nSorties prévues le 1 février\nleur survie. Un jeune représentant de chaque communauté est envoyé à la prestigieuse école Domus Aurea, à Rome, pour y développer pouvoirs et connaissances. Alisa, Ivy, Luciano, Malcolm, Latona et Franz Leopold se retrouvent donc à partager les mêmes cours, la nuit, et à dormir dans des sarcophages de pierre le jour. Alliances secrètes, liaisons interdites et trahisons font vite rage au sein ce petit groupe ultra select. Mais Alisa et les autres doivent bientôt faire face à un danger plus grand qu’une simple rivalité : le Cercle des Masques Rouges, une société secrète dirigée par le cardinal de Rome, s’est donné pour mission d’anéantir tous les vampires.\nPOCKET (Collections : Jeunesse & Territoires)\nLa maison de la nuit, tome 7 : Brûlée, P.C. & Kristin CAST\nTout est au plus mal. Zoey, après avoir assisté à la brusque mort de Heath, assassiné par Kalona, a attaqué ce dernier dans un pur geste de désespoir. Mais dévastée par la mort de son amour éternel, elle suit l'âme du jeune homme jusqu'en AutreMonde. Le monde de Nyx, réservé aux âmes des morts...\nStarcrossed, tome 1 : Amours contrariés, Josephine ANGELINI\nLa fille de braises et de ronces, tome 1, Rae CARSON\nFreelfe 05/02/2012 11:06\nA comme association 7... Je n'ai toujours pas lu le 6 !!!!


Hounkpè : le chef de file de l’opposition remet Les Démocrates à leur place - L'investigateur\n/ Politique / Hounkpè : le chef de file de l’opposition remet Les Démocrates à leur (...)\nHounkpè : le chef de file de l’opposition remet Les Démocrates à leur place\nBénédicte BANKOLE 12/05/2021 à 18:39\nCritiqué par ses amis d’hier après sa nomination comme chef de file de l’opposition, Paul Hounkpè a réagi. Dans un entretien accordé à Jeune Afrique, le secrétaire exécutif national des Force Cauris pour un Bénin Emergent (FCBE) a fait savoir que cette frange de l’opposition a intérêt à se remettre en cause et à saisir sa main tendue\nNommé chef de file de l’opposition par un décret pris en conseil des ministres, Paul Hounkpè a essuyé les critiques de quelques amis d’hier dont Eric Houndété du parti ‘’les démocrates’’. En effet ce dernier avait qualifié la nomination du chef de file de ‘’non-évènement.’’. Interrogé sur cette critique, le secrétaire exécutif national des FCBE répond que ces détracteurs sont dans le nihilisme : “Vous savez, le nihilisme est une doctrine, aussi…ces gens ont déposé leurs dossiers de candidature devant la Commission électorale autonome (Cena) alors qu’ils savaient n’avoir aucun parrainage”, a dit Paul Hounkpè. Puis il poursuit : ‘’Ils nous ont reproché d’avoir accepté le récépissé (qui permet au parti d’être reconnu légalement) et ont fini par accepter le leur avant la présidentielle’’.\nLire aussi : Recrutement à la santé : Noms et Prénoms des 6868 candidats autorisés à composer\nLe chef de file de l’opposition reste alors persuader que ses amis d’hier comprendront avec le temps qu’il faut se mettre ensemble pour que l’opposition soit forte. Sa main reste donc tendue, fait-il savoir. ‘’Cependant nous ne « pourrons rien faire » s’ils ne saisissent pas notre main tendue, avertit le Secrétaire exécutif national des Forces Cauris pour un Bénin Emergent (FCBE).’’\nBénin : un membre du parti Force Cauris pour un Benin Emergent lance un défi à Bertin Coovi\nLe maire de la commun de Bembèrèkè, Garba Yaya de la Force Cauris pour un Bénin Emergent (FCBE) a (...)\nAbomey-Calavi : l’explosion d’une bouteille de gaz consume une habitation et des boutiques\nUne habitation et des boutiques ont été victimes d’un important incendie ce dimanche 31 mai 2020, (...)\nBénin : affaire 10%, la VP la CENA explique à travers une nouvelle intervention\nToujours dans le cadre des communales, la vice-présidente de la Commission électorale nationale (...)