L'Incubateur-Relationnel : nos coachings et séminaires\naccompagner des managers dans\nla refonte de leur instances de pilotage\nl'élaboration d'un plan de transformation\naccompagner des équipes pour\noptimiser les coopérations,\nrenforcer les capacités de dialogue,\nfaciliter une transition,\naccélérer une recomposition,\npartager des moments de recul\nà la fois fédérateur,\nénergisant et productif,\npour repartir avec une vision plus claire,\nen étant plus soudés.\ncoaching managérial : faire évoluer la posture et créer un collectif transversal\nMobilisé sur un plan de transformation en bonne voie, qui a notamment vu la refonte des instances de pilotage, le CODIR souhaite pouvoir s’appuyer plus efficacement sur l’équipe de N-1.\nUn contexte historique où le manager est un technicien ; il s’agit d’accompagner une évolution de posture de la quinzaine de manageurs clés pour renforcer leur rôle de relais des valeurs et de la stratégie, de moteur dans la mise en place de projet, de force de proposition.\nDes participants non demandeurs et inégalement motivés.\nquestionnaire + 1 jour + intersession + 1 jour\n-> Questionnaire individuel permettant aux participants de s’exprimer sur les changements et leurs impacts, la transversalité & les coopérations entre directions, la communication & le management,\n-> 1ère journée centrée sur les échanges, avec pour résultats la création d’un collectif de pairs partageant une vision, des enjeux et objectifs communs, une définition renouvelée du rôle du manageur, des attentes clarifiées pour renforcer les interactions avec le CODIR.\n-> 2nde journée consacrée à l’élaboration de propositions sur des sujets stratégiques d’une part, sur la pérennisation de la dynamique de ce « Club des manageurs » et son articulation avec le CODIR et les instances de pilotage des projets d’autre part, et se concluant par un échange avec le CODIR.\ncoaching managérial ; accompagner la formation d’un binôme de direction\nAprès un échec dans la constitution d’un binôme managérial pour un service critique, l’arrivée d’un nouveau bras droit est accompagnée de la mise en place d’un coaching.\nElargir la réflexion des deux protagonistes pour aborder les modes de fonctionnement, et pas uniquement l’organisation du travail.\nUne hiérarchie très impliquée, soucieuse de la réussite pour les deux parties.\n5 sessions de coaching de 2h30\n-> Des sessions largement centrées sur des éléments peu abordés formellement dans les échanges managériaux, car perçus comme ayant moins d’enjeux que les aspects opérationnels ; vision des rôles et des contributions respectives notamment vis-à-vis des tiers ; modes d’interaction et de communication privilégiés de chacun ; pratiques managériales et leur cohérence, …\n-> Élaboration d’une stratégie et d’une feuille de route partagée sur la montée en compétences de l’adjoint, identifiant les différents types d’actions à mettre en œuvre, et la répartition des dossiers en vision cible, a permis un échange avec la hiérarchie pour valider la cohérence des positionnements.\ncoaching d'équipe : renforcer la cohésion pour préparer les changements\nUn projet de transformation industrielle, logistique et managériales d’un réseau. De nouvelles configurations de travail conduisant au renouvellement des modalités de coopérations, des repositionnements imposés, des équipes partiellement recomposées.\nComment faciliter la coopération et la cohésion des équipes pour préparer les nouvelles configurations du travail.\nAu-delà du contexte de transformation, un public peu enclin à la formation, peu habitué à l’écrit, dans une culture de la verticalité.\n1 jour en amont + 1 jour après transformation\n10 unités de 15 à 50 personnes\n-> Journée amont insérée dans le dispositif de formation technique ; un appui sur l’expérience concrète des nouvelles coopérations à mettre en œuvre.\n-> Le dialogue comme fil rouge ; échanger sur les nouvelles réalités, au au sein des équipes, et avec le management.\n-> L’utilisation d’exercices décadrants pour favoriser la prise de recul et le lâcher-prise face aux résistances au changement.\n-> Une articulation questions / propositions favorisant l’évolution vers une posture plus contributive et axée sur la résolution des problèmes et l’autonomie\n-> Un temps 2 conçu comme la prolongation ; ce qui a été mis en place, ce qu’il faut ajuster, les succès à fêter.\ncoaching d’équipe ; prévenir les tensions en situation de changement\nUn contexte de transformation : changement / évolution importante du métier ; réduction des effectifs ; mise en place d’un management transversal et à distance ; recomposition de l’équipe ; déménagement.\nFaciliter le passage à la nouvelle organisation pour une unité pilote.\nUn historique d’ambiance de travail dégradée, voire de tensions relationnelles ciblées et anciennes.\nquestionnaire + 1 jour + 3 x 0,5 jours\n-> 1ère journée juste après le déménagement, centrée sur la communication et la coopération. Une opportunité de solder le passé, de déterminer des modalités de communication permettant d’aborder les difficultés, de s’approprier des outils de communisation pour « oser dire », de fixer collectivement des modalités de résolution des problèmes inhérents à tout projet.\n-> 3 mois après le passage à la nouvelle organisation, une 2ème étape centrée sur l’ajustement de la vision, l’identification des optimisations nécessaires, et la détermination d’objectifs de progrès collectifs. 3 sessions permettant une approche de “Test-and-learn”.\nséminaires : séminaire stratégique\nUne direction générale chargée d’études prospectives nous demande d’animer le séminaire annuel des 25 cadres de l’équipe de direction.\nS’assurer que le séminaire débouche sur des résultats concrets ; celui de l’année précédente avait été jugé intéressant mais frustrant car resté sans suites …\nDes populations hétérogènes; des chercheurs et des chargés de mission.\n0,25 jour de préparation pour les participants + 1 jour de séminaire\n-> Une phase préparatoire consistant à produire, en équipe de 4 personnes de différents services, un courte analyse sur des thèmes stratégiques.\n-> Rapport d’étonnement des formateurs permettant d’approfondir pour travailler plus efficacement lors de la journée de séminaire\n-> Séminaire orienté production ; présentation des productions par les équipes, rapport d’étonnement, échanges modérés par les formateurs, et identification des” pour action” en session.\n-> La synthèse des contributions, des décisions, “pour action”, et des points à creuser, formalisée à l’issue de l’intervention\nséminaires : séminaire d’intégration\nLe séminaire d’intégration des nouveaux cadres réunit une cinquantaine de nouveaux arrivants, issus de toutes les directions / BU. Il est l’occasion d’enrichir la vision et la connaissance de l’entreprise, et de s’approprier la stratégie.\nEn faire un élément de la marque employeur, véhiculant une image dynamique, actuelle de l’entreprise.\nInter générationnel (jeunes diplômés + cadres expérimentés), inter culturel (origines professionnelles, pays d’origines, variété statutaires) et pluri-disciplaire (du médecin du travail à l’expert IT, en passant par un spécialiste du droit des assurances).\n3 à 4 sessions / an – 2,25 jours\n200 personnes / an\n-> La mise en place d’une pédagogie volontairement décalée : aborder des sujets “sérieux” par des biais détournés, ludiques, pour briser la glace, éviter la langue de bois, et initier les rencontres.\n-> La multiplication des interactions comme principe clé et une logique qui place l’individu au cœur de l’approche : découvrir les personnes, découvrir l’entreprise par ceux qui la font, partager sur la vision, échanger sur la stratégie.\n-> Un fonctionnement en sous-groupes de 8 personnes, changeant à chaque atelier, de manière à optimiser les opportunités de se rencontrer.\n-> Des activités de team-building pour ponctuer à des moments clés ; dans le train pour briser la glace ; en clôture pour souder le collectif.\n->Des supports à léger, un maximum d’outils numériques, un esprit collaboratif permanent.


Casino guichard : Casino ne renoncerait pas à ses droits sur le brésilien pao - Trading Sat\nBourse > Casino guichard > Casino guichard : Casino ne renoncerait pas à ses droits sur le brésilien pao\nCasino guichard : Casino ne renoncerait pas à ses droits sur le brésilien pao\nmardi 5 juillet 2011 à 15h40\nSAO PAULO (Reuters) - Casino ne renoncera pas à son droit de contrôle sur le distributeur brésilien Grupo Pao de Açucar en 2012, écrit la presse brésilienne mardi.\nLe PDG de Casino, Jean-Charles Naouri, a dit à un haut fonctionnaire du gouvernement brésilien qu'il défendrait le droit du distributeur français à augmenter sa participation dans Pao de Açucar en juin 2012, écrit O Estado de S. Paulo, citant des sources au fait de la situation.\nNaouri accuse Abilio Diniz, président de Pao de Açucar et son associé dans le distributeur, d'avoir négocié en secret une fusion avec Carrefour sans son consentement, enfreignant selon lui un pacte d'actionnaires signé en 2005.\nCasino a lancé deux procédures d'arbitrage contre Diniz durant le mois écoulé.\nNaouri a par ailleurs déclaré à Luciano Coutinho, le président de la banque publique de développement BNDES , que Casino était "le meilleur associé possible" et qu'il ne s'était jamais mêlé de la gestion de Pao de Açucar, donnant à Diniz toute latitude d'établir sa stratégie, écrit encore Estado.\nLa BNDES a fait savoir la semaine dernière qu'elle ne mobiliserait pas les 2,4 milliards de dollars qu'elle avait promis pour la fusion entre Grupo Pao de Açucar et Carrefour, à moins que Casino ne donne son feu vert.\nCasino et Diniz détiennent chacun 50% des droits de vote de la holding Wilkes, qui elle-même détient 66% des droits de vote de Pao de Açucar.\nLes actionnaires de Wilkes doivent se réunir le 2 août pour discuter du projet de fusion.\nGuillermo Parra-Bernal, Wilfrid Exbrayat pour le service français, édité par Marie Mawad


Mbuji-Mayi: les abonnés de téléphonie cellulaire éprouvent des difficultés à recharger des cartes prépayées | Radio Okapi\nPublié le dim, 12/05/2013 - 19:40 | Modifié le sam, 08/08/2015 - 07:01\nLes habitants de Mbuji-Mayi éprouvent des difficultés à recharges des cartes prépayées vendues par certaines entreprises de télécommunications opérant en République démocratique du Congo (RDC). Certains qualifient cette pratique de malhonnêteté et d’autres parlent carrément d’escroquerie.\nEn une journée, ils sont des milliers qui abandonnent leurs cartes parce qu’elles ne répondent pas à la recharge. L’abonné reçoit tout de suite un message sur son portable indiquant très souvent que la carte a déjà été utilisée.\n«Plusieurs fois il m’est arrivé d’acheter des carte et quand je les recharge, on me dit que cette carte a déjà été utilisée. Qui les a utilisées ? C’est peut-être les sociétés de communications qui les utilisent et nous les revendent», s’est plaint dimanche 12 mai cette abonnée rencontrée dans une cabine publique.\nIl y en a qui reçoivent des texto du genre : «Cette carte connait des problèmes» ou des messages en anglais parfois qu’ils n’arrivent à déchiffrer ou carrément un message vidé de son contenu.\nMême les vendeurs en détails des cartes sont parfois surpris de ces échecs de recharge.\nS’agit-il d’une panne technique ou carrément d’une tentative d’escroquerie comme indiquent, certains abonnés ?\nDans les entreprises de télécommunication, chacun a son explication. Certaines évoquent des cas d’omission et d’autres des erreurs technique.\n«Ce sont des erreurs, parce que des erreurs humaines existent. Et le second ce sont des cas que nous avons volontairement bloqué. Il y a des cas de fraude parce qu’il peut arriver qu’un distributeur se fasse subtiliser des cartes. La première chose, c’est que nous nous en excusons», a expliqué un responsable d’une entreprise de télécommunication.\nLes autorités provinciales se disent incapables d’apporter une réponse à ce problème, étant donné que toutes ces entreprises relèvent d’une gestion nationale, a souligné des sources de la division provinciale des postes et télécommunication.\nCongo Recruitment, sous-traitant d’Orange, accusé de ne pas respecter les contrats de travail


Appels d'offres : travaux de sécurité sur le mur d'enceinte au Parc du Grand Veneur à Soisy sur Seine.\nDépartement 91 (Essonne) Date de parution : 16/11/2011 Date de péremption : 05/12/2011\nAnnee : 2011 Edition (N°. BOAMP): 221A N° annonce (BOAMP) 188\ntravaux de sécurité sur le mur d'enceinte au parc du grand veneur à Soisy Sur Seine\nCorrespondant : M. le président de la communauté d'agglomération Seine Essonne, rond Point de la Demi Lune, 91830 Le Coudray Montceaux, tél. : 01-69-90-67-27, télécopieur : 01-69-22-34-00, courriel : marches.publics@agglo-seine-essonne.fr, adresse internet : https://www.achatpublic.com/sdm/ent/gen/ent_detail.do?PCSLID=CSL_2011_BqfQvpxOpI.\nObjet du marché : travaux de sécurité sur le mur d'enceinte au Parc du Grand Veneur à Soisy sur Seine.\nLieu d'exécution : parc du Grand veneur, 91450 Soisy-sur-Seine.\nles prestations objet de la présente consulmtationcomporetent 2 lots :\nLot 1 : Serrurerie\nLes prestations seront réalisées dans un délai maximum de 2 mois à compter de l'ordre de service de démarrage, période de préparation comprise.\nLa remise des offres est subordonnée à la visite des lieux d'exécution du marché. Des visites auront lieu les 23 et 29 novembre 2011, après prise de rendez-vous téléphonique au 06 18 86 30 56.\nConformément à l'article 28 al.2 du CMP, la communauté d'agglomération Seine Essonne peut négocier avec les candidats ayant présenté une offre. Cette négociation peut porter sur tous les éléments de l'offre, notamment sur le prix\nCritères de sélection des candidatures : le jugement des candidatures sera effectué à partir des critères suivants\nClassés par ordre décroissant d'importance:\n- : documents à produire obligatoirement à l'appui des candidatures:lettre de candidature( DC 1 ou équivalent).\n- le délai d'éxecution : 40 % ;\n- la valeur technique de l'offre (en fonction du mémoire technique fourni) : 20 %.\nConditions et mode de paiement pour obtenir les documents contractuels et additionnels : Les documents sont disponibles gratuitement sur demande par e-mail, courrier ou télécopieur (voir contact administratif). Le retrait du DCE par voie électronique est possible sur le site www.achatpublic.com, sous réserve de satisfaire aux pré-requis techniques.\nConditions de remise des offres ou des candidatures : plis présentés à l'adresse du siège par voie postale recommandée avec avis de réception ou contre récepissé. L'enveloppe extérieure portera la mention "ne pas Ouvrir/Marché...". La transmission des candidatures et des offres est possible par voie électronique sur le site www.achatpublic.com, sous réserve de satisfaire aux pré-requis techniques\nInstance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif de Versailles 56, avenue de Saint Cloud, 78011 Versailles, tél. : 01-39-20-54-00, télécopieur : 01-30-21-11-19.\nService auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours : Direction des Affaires Juridiques CA Seine-Essonne - Mme BAREGES, tél. : 01-69-22-32-28, courriel : mathilde.bareges@agglo-seine-essonne.fr, télécopieur : 01-69-22-34-00.\n- dépose et évacuation de la clôture existante ;\n- carrotage et scellement ;\n- fourniture et pose de clôture en acier galvanisé a barreaudage ;\n- fourniture et pose d'un portail pivotant à barreaudage à double vantaux ;\n- fourniture et pose de cylindres européens à clés uniques pour les 5 portails ;\n- repliement de chantier.\n- démolition et reconstruction sur 90ml du mur du chemin des voutes en amont du mur existant en béton ;\n- rejointement et couverture du mur du chemin des voutes ;\n- reprises ponctuelles du mur ;\n- prestations supplémentaires éventuelles à chiffrer obligatoirement.\n1°/ Réalisation d'un parement en pierre meulière sur le mur existant en béton du Pole Culturel coté Chemin de Voutes sur une hauteur de 2,50 mètres.\n2°/ Chiffrer le réemploi des pierres de la démolition du mur Chemin des Voutes (environ 102 m3).


Politique de confidentialité - iD Zen | Une voile d'ombrage pour passer l'été au frais | Toile d'ombrage | Terrasse\nNOUS VALORISONS VOTRE VIE PRIVÉE!\nNous ne donnerons, louerons, vendrons ou divulguerons jamais vos informations personnelles. Toutes les informations que vous nous communiquez seront conservées avec le plus grand soin. Une explication plus détaillée sur la manière dont nous protégeons vos informations personnelles est décrite ci-dessous. Si vous avez des questions sur notre politique de confidentialité, veuillez nous envoyer un courriel.\nRevente ou divulgation d’informations à des tiers\nNous ne vendons, louons, prêtons, échangeons ou louons aucune information personnelle collectée par notre site Web, y compris les formulaires de contact, les demandes de téléchargement ou les listes de diffusion.\nInformations d’utilisation recueillies par notre site Web\nNous recueillons des informations sur la façon dont les gens utilisent notre site Web afin d’améliorer la valeur de notre site Web et des matériaux disponibles sur le site Web.\nLes personnes se joignent à nos listes de diffusion et sont ajoutées à notre base de données de courrier électronique à l’aide des formulaires fournis sur ce site Web. Nous ne vendons, louons, prêtons, échangeons ou louons à personne les adresses figurant sur nos listes. De plus, nous configurons notre logiciel de messagerie pour refuser de divulguer les adresses e-mail des abonnés de notre liste à quiconque sauf au personnel autorisé, y compris les autres abonnés à la liste.\nNous nous efforçons d’envoyer des e-mails uniquement à ceux qui souhaitent le recevoir. Si vous ne souhaitez plus recevoir d’e-mails de notre part, veuillez utiliser le lien «se désabonner» situé au bas de nos communications par e-mail.\nSécurité de soumission de formulaire\nLorsque vous soumettez un formulaire sur ce site Web tel qu’une demande ou une simple recherche sur le site via notre site Web, un serveur sécurisé est utilisé.


Chaudière à 1 euro : Chauffagiste LE PLESSIS-GASSOT (95720) Remplace votre chaudiere pour 1€\nChaudière a 1 euro » Entreprise de Chauffage certifié RGE » Val d’Oise (95) Chauffagiste » LE PLESSIS-GASSOT\nChauffagiste LE PLESSIS-GASSOT (95720) Remplace votre chaudière pour 1 euro\nEntrant dans le cadre de la transition écologique solidaire, le gouvernement a lancé un dispositif permettant d’acquérir une chaudière pour 1 euro symbolique. Nous vous expliquons comment bénéficier du dispositif tout en profitant de l’expertise d’un chauffagiste basé à LE PLESSIS-GASSOT (95720).\nPour connaitre vos droits remplissez le formulaire de contact ou appelez votre entreprise de chauffage a LE PLESSIS-GASSOT au 01 86 98 34 07.\nFaites remplacer votre chaudière par un installateur local certifié à LE PLESSIS-GASSOT – 95720\nAfin de bénéficier de cette offre directement, il convient de se tourner vers le bon chauffagiste a LE PLESSIS-GASSOT -95720. En effet, tous les artisans chauffagiste ne proposent pas l’offre de chaudière à 1 euro. En tant que particulier il est alors préférable de vous tourner vers un professionnel proposant ce service.\nNotre entreprise de chauffage a LE PLESSIS-GASSOT – 95720 est certifiée pour l’installation de chaudières à 1 euro. Vous bénéficierez alors de l’ensemble des services proposés nécessaires au changement de votre ancien système. Cela implique que de votre côté vous n’avez aucune démarche à effectuer.\nVous bénéficiez alors de l’expertise d’une société de Chauffage certifié RGE « CHAUFFAGE +». Notre situation en plein cœur du – 95720 arrondissement de LE PLESSIS-GASSOT nous permet alors d’intervenir chez vous en un temps très court et de vous permettre de bénéficier d’une installation rapide.\nL’installation par un spécialiste sur LE PLESSIS-GASSOT – 95720 de votre chaudière comprend les étapes clés qui sont :\nEntreprise de chauffage à LE PLESSIS-GASSOT – 95720 avec la qualification RGE « CHAUFFAGE + »\nLes chaudières à condensation sont notamment celles qui sont le plus concernées par cette qualification. En tant que chauffagiste LE PLESSIS-GASSOT – 95720 bénéficiant du label RGE « CHAUFFAGE + », nous pouvons vous faire bénéficier des différentes aides fournies par l’Etat dans le cadre d’un changement de chaudière. C’est par exemple le cas du CITE ou encore de l’éco-PTZ.\nCette certification vous garantit en outre une installation de qualité relevant d’un professionnel RGE LE PLESSIS-GASSOT (95720). Cela implique :\nEn tant que plombier chauffagiste LE PLESSIS-GASSOT – 95720, nous disposons de tous les moyens humains et matériels pour procéder à l’installation de votre chaudière.\nNotre entreprise en tant que prestataire de l’offre de « chaudière à 1 euro » a 95720 de LE PLESSIS-GASSOT prend en charge l’ensemble des démarches administratives liées à la procédure. Nous réalisons donc gratuitement votre demande de subvention directement auprès de l’Anah. De la sorte, tout ce que vous avez à faire c’est payer le reste à charge à savoir la somme de « 1 euro ».\nPlafonds de revenus modestes a LE PLESSIS-GASSOT – 95720\nPlafonds de revenus très modestes LE PLESSIS-GASSOT (95720)\nDans le cas particulier de LE PLESSIS-GASSOT, ces aides de l’Anah peuvent atteindre 30 044 euros dans le cadre du programme Renovation de votre logement« Habiter mieux agilité ». Le changement de chaudière est inclus dans ces aides.\nChaudière à condensation pour 1 euro a LE PLESSIS-GASSOT – 95720\nEn optant pour nos services, vous choisissez un artisan chauffagiste certifié basé à LE PLESSIS-GASSOT – 95720 . L’ensemble des aides ouvrant droit à la chaudière à 1 euro réclame des qualifications particulières de la part de votre chauffagiste. Notre entreprise chauffagiste dispose du label RGE « CHAUFFAGE + » qui vous garantit l’accès à toutes ces aides.


Patrice Roy en a marre du coronavirus et le prouve dans son dernier statut Twitter | 7 Jours\nPatrice Roy en a marre du coronavirus et le prouve dans son dernier statut Twitter\n17 mai 2020 15H50 Mise à jour 17 mai 2020 15H50\nPatrice Roy a à la fois surpris et fait rire ses abonnés, sur Twitter, au courant de la fin de semaine, alors que le chef d'antenne a tenu des propos... un peu surprenants!\nPlus que jamais, en ce moment, les chefs d'antennes des différents réseaux sont là pour informer les Québécois de ce qui se passe. Et bien qu'il soit tenu à une éthique et un professionnalisme hors pair en ondes, il n'en demeure pas moins que lorsque la caméra cesse d'enregistrer, Patrice Roy est, d'abord et avant tout, humain comme tout le monde! Et comme beaucoup de Québécois, il est, lui aussi, un peu tanné, par moments d'entendre parler de la COVID-19.\nIl s'est rendu sur Twitter et a partagé une photo d'une bière, provenant de la microbrasserie québécoise Le Saint-Bock. La courte description écrite pour accompagner sa photo a beaucoup fait sourire ses 119 000 abonnés.\nÉvidemment, en commentaires sous son tweet, ses abonnés ont été nombreux à relever, à la blague, qu'il était un peu «bizarre» et «étonnant» de lire un chef d'antenne écrire les mots «fuck off», mais, parallèlement, ils se sont tous dit également très compréhensifs, vu la situation actuelle et le travail colossal que fait chaque jour Patrice Roy.


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La ferme photovoltaique et ses moutons ... - MoipourVous - Entrez sans frapper en Auvergne\npar Laurence SERRE (Marinier) - 19 Février 2015, 06:00 - Catégories : #Cantal\nClic sur les photos pour les voir en plus grand. Concept Empreinte Photovoltaique Zero© - http://www.guyconcept.com/ et http://guyconcept.com/page0/assets/Presentation.pdf\nL'arbre qui s'enfuit à toutes jambes\nDidier Chateau 27/02/2015 10:04\nJe demeure assez septique quant à l'efficacité réelle du PV vu son taux de charge très faible, mais il faut reconnaitre que l'impact visuel sur les paysages est tout de même bien moindre qu'avec les moulinettes géantes que voudraient nous imposer les "escroclogistes" !\nLaurence SERRE (Marinier) 28/02/2015 15:23\nCoucou Didier, je ne me lancerai pas dans le débat car je suis bien incapable de dire quoi que ce soit ! En tout cas oui, pour cette ferme du moins, elle reste plutôt discrète dans le paysage.\njeanine et rené 23/02/2015 23:04\nbravo, j'avais ma petite idée là dessus, belle image, bravo, bises\nLaurence SERRE (Marinier) 24/02/2015 21:02\n:-) merci Cousin et bisous\nGuy de Maillé 20/02/2015 13:13\nChère Madame Laure Serre, je me réjouis de voir que le concept Empreinte Photovoltaique Zero© vous a plu. La double activité agricole/industrielle en fait partie. Ce concept a été mis au point par mes soins en 2009 et 2010 pour promouvoir la pluri-activité sur les sites concernés par le développement industriel de l'énergie produite au moyen d'installations photovoltaïques. Toutes mes félicitations pour vos photos.\nLaurence SERRE (Marinier) 20/02/2015 18:52\nPS : sur mon cliché précédant, vous pourrez voir que je me suis amusée avec le côté graphique.\nJe me promenais au dessus de Massiac et j'ai vu de loin ces "toits" étranges, bien alignés.\nJ'ai d'abord pensé (oh que je suis bête) à une sorte de village vacances moderne, et j'ai voulu m'en rapprocher. De près, j'ai alors compris de quoi il s'agissait ! C'est impressionnant cette vaste étendue de panneaux photovoltaïques, et j'ai trouvé cela très esthétique, très graphique et le coup de le cumuler avec les moutons, j'ai trouvé cela très bien oui. Comment utiliser la même surface 2 fois ! donc oui, j'ai beaucoup apprécié ce concept de double activités. Je vous remercie, Guy de Maillé, pour votre commentaire, et du compliment en même temps ! :-)\nPascalXLD 19/02/2015 21:09\nSympa ces cadrages


L'Afghanistan débordé par la menace pandémique – Libération\nUn volontaire distribue des masques gratuitement, le 26 février à Herat. (Photo Hoshang Hashimi. AFP)\npublié le 17 mars 2020 à 15h58\nC'est une catastrophe sanitaire qui menace un pays perclus par la guerre et plongé dans une profonde crise institutionnelle. Un Etat où deux gouvernements se font concurrence, incapable de gérer une pandémie telle que celle du Covid-19. «Ça se passe mal, il y a de quoi être inquiet. Hormis quelques personnes éduquées, les gens n'ont pas pris la mesure de la menace. Les réflexes de protection ne sont pas là. Il y a toujours autant de monde dans les rues et les magasins. Et les mosquées ne sont pas fermées», explique un conseiller du président afghan, Ashraf Ghani.\nOfficiellement, seuls 21 cas du nouveau coronavirus ont été détectés en Afghanistan. Mais le chiffre ne veut rien dire : «Il n'y a que 250 tests qui ont été effectués. Les hôpitaux ne sont pas équipés et on est incapable d'effectuer des tests post-mortem», poursuit le conseiller. Parmi les cas positifs, une majorité viennent de Herat, dans l'ouest du pays.\nLe constat est d'autant plus inquiétant que la province est frontalière de l'Iran, l'un des pays les plus touchés par la pandémie avec 988 morts, selon un dernier bilan des autorités. Près d'un million d'Afghans y sont enregistrés comme réfugiés, selon le HCR. Les autres, souvent employés sur des chantiers, sont clandestins. Le franchissement de la frontière, légalement ou non, n'est pas un problème.\nLes cas suspects sont placés en quarantaine. Lundi, 37 d'entre eux, dont au moins deux positifs, se sont échappés d'un hôpital de Herat. Ils ont fui, «aidés par des proches, après avoir frappé les docteurs et cassé les fenêtres», a raconté Wahidullah Mayar, le porte-parole du ministère de la Santé. «Ils s'impatientaient, car les résultats de leurs tests n'étaient toujours pas arrivés de Kaboul après plus de cinq jours», a déclaré Ebrahim Mohammad, un cadre de la santé publique de Herat.\nOfficiellement, c'est pourtant Ghani, dont la victoire a été reconnue par la communauté internationale, qui est en charge. Face au risque de propagation du nouveau coronavirus, il a décidé de fermer écoles, universités et «wedding halls», ces immenses salles où peuvent se presser plusieurs centaines d'invités à un mariage. Il a aussi débloqué 25 millions de dollars d'aide d'urgence pour lutter contre le virus, en majorité pour la province de Herat.\nMais les marges de manœuvre de Ghani sont d'autant plus minces que les forces gouvernementales contrôlent moins de la moitié du pays. Le reste est géré, y compris pour la santé, les impôts et la justice, par les talibans. Lundi, leur porte-parole basé au Qatar, Suhail Shaheen, a assuré sur Twitter que «la commission de santé de l'Etat islamique [le nom officiel des talibans, ndlr] était prête à coopérer et à se coordonner avec les organisations de santé internationales et l'OMS pour combattre le coronavirus».\nLa déclaration marque avant tout le rôle central que se donnent les talibans depuis qu'ils ont signé le 29 février un accord avec les Etats-Unis. Après un an et demi de discussions, Washington a accepté un calendrier de retrait de ses soldats en échange de l'assurance que l'Afghanistan ne devienne pas un sanctuaire pour des groupes jihadistes qui voudraient attaquer les Etats-Unis ou leurs alliés. Des négociations entre talibans et représentants du pouvoir afghan auraient dû débuter dans la foulée, le 10 mars. Mais les insurgés refusent d'y participer tant que Kaboul ne libérera pas 5 000 de leurs prisonniers. Ghani a tenté de négocier, acceptant d'en relâcher 1 500 en échange de l'ouverture de discussions et d'une diminution des attaques. Les talibans ont refusé.


Alain Bauer : « Pour les déséquilibrés, il est plus à la mode de crier Allahu Akbar qu’autre chose… » - l'information nationaliste\n07h17 14 sept. 2018\nUne attaque au couteau a eu lieu aujourd’hui dans le 11e arrondissement, une autre dans le 19earrondissement. Autant de faits qui font écho à la mort de ce jeune sapeur-pompier au cours d’une opération. Qui sont ces gens qui frappent au couteau de manière aléatoire ?\nUne deuxième partie de ces acteurs relève d’éléments de circonstance. Ce sont des gens plutôt dérangés d’un point de vue clinique et qui simplement aurait pu faire cela pour n’importe quelle autre raison. Ils crient « Allah Akbar » car c’est plus à la mode que de crier autre chose.\nJe ne sais pas d’où sortent vos chiffres et surtout sur quelle période. Dans le dispositif actuel, il est vrai que le climat général et le contexte font ressortir plutôt cela. Mais si je prends l’ensemble des quelques milliers d’agressions par arme dite « blanche » de l’année, alors vous découvrirez que le pourcentage se dilue mécaniquement.\nLien permanent Catégories : actualité, anti-national, entretiens, immigration, insécurité, islamisme, lobby 0 commentaire


Cartouches filtrantes Alvito + inserts filtrants\nPage d`accueil » Filtre à eau Alvito » Cartouches filtrantes Alvito\nCartouches filtrantes Alvito - Inserts filtrants\nconvaincre par une finesse de filtration très uniforme et l'utilisation d'une quantité maximale de charbon actif dans un espace le plus petit possible. Il en résulte une surface de contact aussi grande que possible, ce qui est déterminant pour l'énorme performance du filtre avec un débit rapide simultané. Les polluants absorbés restent dans la cartouche filtrante, qui se ferme automatiquement en fonction de la quantité de substances ajoutées. Les cartouches filtrantes Alvito durent jusqu'à 6 mois, en fonction de la quantité d'eau filtrée et de la qualité de l'eau.\nL'installation des cartouches filtrantes Alvito est très facile, tout comme pour les cartouches de Carbonit. Pour les filtres à eau potable de table et sous la table, qui est le principal domaine d'application des cartouches filtrantes, il suffit de dévisser le boîtier, de retirer l'ancienne cartouche filtrante et d'insérer la nouvelle. Les filtres Alvito peuvent également être combinés sans problème avec les unités de filtration de Carbonit, car ils ont exactement les mêmes dimensions. Toutes les cartouches filtrantes Alvito peuvent être utilisées avec un dispositif de tourbillonnement de l'eau.\nEn raison de la forte teneur en charbon actif dans un volume compact, les filtres ont de bonnes propriétés de filtration mécanique et offrent une grande fiabilité pour lier de façon permanente les substances une fois adsorbées et ainsi les éliminer de votre eau potable. Dans la cartouche filtrante Alvito, l'eau traverse les différentes couches sur une très grande distance et entre en contact intensif avec la surface du charbon actif et, si nécessaire, avec la céramique EM. Un effet comparable à la filtration naturelle en profondeur est obtenu dans un espace très restreint. Les minéraux dissous qui donnent du goût ne sont pas filtrés par la cartouche filtrante Alvito et restent donc dans l'eau. L'équilibre naturel de l'eau est maintenu et peut être encore amélioré, par exemple, en installant un tourbillon d'eau.\nLes cartouches filtrantes Alvito sont produites en Allemagne. Le charbon actif en poudre est conforme à la norme DIN : EN 12915 et sa production est réalisée sans ajout d'argent ou d'autres additifs chimiques.\nFiltre de table Carbonit SanUno\nFiltre d'installation Carbonit Vario\nFiltre d'installation Carbonit Duo\nFiltre de table Alvito AquaNEVO\nFiltre d'installation Alvito AquaNEVO\nToutes les cartouches filtrantes Alvito peuvent également être utilisées avec des tourbillons d'eau !\nL'Alvito ABF Primus SD présente tous les avantages de la technologie de production innovante utilisée pour les inserts filtrants Alvito.\nDans l'Alvito ABF Primus EM, contrairement à l'ABF Primus SD, une proportion de 10 % du charbon actif est remplacée par de la "céramique EM". Cela permet en outre d'améliorer la qualité de l'eau\nLa cartouche filtrante Alvito ABF Primus CLC utilise le bloc filtrant à charbon actif de l'ABF Primus EM avec "EM-Ceramics" et est également remplie à l'intérieur d'un granulé spécial de protection contre le calcaire, qui réduit les dépôts calcaires sur les surfaces et dans les appareils ménagers.\nPoids: 0,62 kg par pièce\nCartouches filtrantes à charbon actif pour filtre à eau Alvito\nAlvito ne propose que des filtres monoblocs à charbon actif. Ceux-ci sont fabriqués selon un processus de frittage complexe. Ce procédé de fabrication permet de produire des blocs filtrants de qualité particulièrement élevée, destinés à être utilisés dans des unités de filtrage présentant un nombre inimaginable de pores et de canaux fins. Cette finesse de filtration extrêmement élevée permet aux cartouches filtrantes, dont certaines sont également fabriquées en céramique EM, d'éliminer même les micro-patrices de leur eau potable. Les cartouches filtrantes au charbon actif du filtre à eau Alvito améliorent également le goût de votre eau potable.\nEn raison de la finesse très uniforme des cartouches filtrantes, l'ajout d'argent pour la désinfection n'est pas nécessaire.\nLes filtres à charbon actif d'Alvito contiennent peu de liant, ce qui permet d'installer une grande quantité de charbon actif dans un volume compact. Cela signifie qu'ils offrent une surface de contact extrêmement grande pour une excellente performance de filtration combinée à un débit rapide, ce qui les rend également adaptés à une combinaison avec un tourbillon d'eau. Un insert filtrant Alvito peut également être combiné avec des filtres à eau en carbonite.


3 nouveaux livres de journalistes de La Vie\nSpiritualité, Proche-Orient, écologie : les nouveaux livres des journalistes de La Vie\n10 septembre 2015 10 septembre 2015 Pauline Hammé\nLes journalistes de La Vie publient dans différentes maisons d’éditions plusieurs ouvrages qui vont sortir entre septembre et décembre. Ils peuvent se déplacer en province dans les groupes locaux.\n“Pratiquer la miséricorde, Empathie et solidarité”, d’Étienne Seguier\nDans ce livre, Etienne Seguier plaide pour une nouvelle approche de la miséricorde qui laisse place aux émotions. Nous cultivons une réelle empathie et un authentique pardon quand nous nous laissons toucher par les autres. S’appuyant sur son expérience de coach en développement personnel, il montre comment favoriser les relations pour apprendre à donner mais aussi à recevoir.\nÉtienne Seguier est en charge de la rubrique spiritualité à l’hebdomadaire La Vie. Il donne des formations à la communication bienveillante et à l’ennéagramme. Il a publié plusieurs ouvrages.\n“Pratiquer la miséricorde, Empathie et solidarité”. Éditeur : Empreinte temps présent, 8 €. Parution le 29 octobre 2015.\n“Nos larmes ont la même couleur, Bushra Awad et Robin Damelin”, d’Anne Guion\nRobi Damelin, israélienne, a perdu son fils David abattu par un sniper alors qu’il effectuait son service militaire dans les territoires palestiniens. Mahmoud, le fils de la Palestinienne Bushra Awad a été tué en Cisjordanie par des soldats israéliens. Ces deux femmes militent ensemble au sein du Cercle des Parents-Forum des Familles, association qui rassemble des familles israéliennes et palestiniennes endeuillées par le conflit.\nAnne Guion, reporter à l’international à l’hebdomadaire La Vie, a recueilli leurs témoignages et écrit l’ouvrage. Elle suit notamment l’actualité en Afrique et en Israël-Palestine où elle se rend régulièrement.\n“Nos larmes ont la même couleur”. Éditeur : Le Cherche-Midi, 17 €. Parution le 8 octobre 2015.\n“Quel climat pour demain ? 15 questions/réponses pour ne pas finir sous l’eau”, de Jean Jouzel et Olivier Nouaillas\nBeaucoup d’idées reçues circulent encore sur le climat. Alors que la communauté internationale discute des moyens de lutter contre le réchauffement climatique, cet ouvrage décomplexé fait le tour en15 questions/réponses des enjeux, pour comprendre, avant d’agir.\nJean Jouzel est vice président du groupe scientifique du Giec et directeur de recherche au CEA.\nOlivier Nouaillas, chargé des questions environnementales à l’hebdomadaire La Vie est vice-président de l’association des journalistes et écrivains pour la nature et l’écologie (JNE). Il a écrit un ouvrage sur le changement climatique en 2014 (éditions First).\n“Quel climat pour demain ?”. Éditeur : Dunod, 9,90 €. Parution le 9 octobre 2015.\nAmis de La Vie\tÉcologie, Interreligieux\n← Un hommage des Amis à Georges Robin\nBonne rentrée… et à vos agendas ! →


Cocaïne volée à la PJ: le suspect muré dans le silence - L'Express\nCocaïne volée à la PJ: le suspect muré dans le silence\nPar LEXPRESS.fr avec AFP , publié le 03/08/2014 à 13:53\nLe policier de la brigade des stup' interpellé à Perpignan ce samedi n'a pour l'instant rien livré à la police des polices, qui l'interroge à Paris. Bernard Cazeneuve a annoncé sa suspension le temps de l'enquête.\nDepuis son interpellation, il garde le silence. Un policier de la brigade des stupéfiants a été interpellé samedi à Perpignan n'a pour l'instant rien livré sur la disparition de 52 kilos de cocaïne au 36, quai des Orfèvres.\nDepuis ce samedi, il est entendu sous le régime de la garde à vue dans les locaux parisiens de la police des polices, l'Inspection générale de la police nationale (IGPN). Il est "peu disert" sur les faits, "quasi muet" même et se "comporte comme un cador", dit une source proche de l'enquête.\nDes perquisitions à Paris et Perpignan\nSa garde à vue pourra durer quatre jours, comme c'est la règle dans les affaires de stupéfiants. Par ailleurs, des perquisitions ont eu lieu samedi dans ses appartements à Perpignan ainsi qu'à Paris et pourraient reprendre ce dimanche, selon des sources policières. Des sommes d'argent en liquide ont été saisies, mais "pas dans des proportions importantes", selon la source proche de l'enquête.\nLe ministre de l'Intérieur Bernard Cazeneuve a annoncé samedi la suspension de ce fonctionnaire de police le temps de l'enquête.\nLa course contre la montre pour retrouver les 52 kilos de drogue n'était pas terminée, samedi soir. A la revente, la cocaïne pourrait rapporter deux millions d'euros à ceux qui l'ont subtilisée. Selon ces mêmes sources politicières, la drogue ne serait "pas sur le marché". En revanche, il y aurait des complicités dont "certaines", sans doute, "dans le milieu perpignanais".


Nouvelles de l'AMéCO: Pastorale-Québec: nouvel agent de pastorale\nAnonyme 10 février 2017 à 12 h 24\nBien entendu, Marie-Pier avait la responsabilité de présenter à parts égales les six personnes nouvellement reconnues agents et agentes. Elle ne pouvait pas énumérer tous les talents et tous les accomplissements de Réjean. (De toute manière, la revue n'a que 36 pages!). Tout comme je lui ai suggéré de ne pas trop insister sur ses longues et nombreuses années de service, pour un processus de reconnaissance qui n'a été amorcé que récemment. Comme nous le savons tous, l'Église a l'éternité devant elle; pour Réjean, disons encore quelques bonnes années ;)