Présentation de la Biennale - Biennale de Sculpture sur Bois de Condrieu\nElle se déroulera à CONDRIEU\nElle est organisée par la municipalité et l'association "NEFF" (Nove Et Future Form) SOLO SARY\navec la collaboration du Centro d'Arte Contemporane "La Pescaiola".\n"Vin et Rigotte en fête".\nD’une approche internationale :\nElle mettra en œuvre 6 sculpteurs qui peuvent provenir de nationalités différentes : Espagnol, Italien, Tchèque, Hongrois, Hollandais, Japonais et Français, pour les éditions précédentes.\nD’une pratique de l’Art dans les rues de la Cité :\nIl s’agit d’une véritable rencontre avec les habitants de plus en plus nombreux au fil des éditions. Elle n’est pas destinée uniquement aux spécialistes ou aux artistes, elle se veut être un évènement accessible à la population locale et aux visiteurs. Les sculpteurs travaillent face au public sous des chapiteaux disposés à différents endroits de la commune de Condrieu.\nEn effet depuis sa création en 1999, cette biennale s’est donnée comme objectif de faire partager activement la créativité artistique et le travail des sculpteurs avec les habitants de la commune.\nEnfin, la grande richesse de cette manifestation est qu’elle constitue également un symposium, moment privilégié d’échanges entre des artistes d’horizons et de pays différents.\nD’une approche artistique de qualité garantie :\nCe symposium est organisé par la Commission Culturelle de Condrieu en collaboration avec le Centre d’Art Contemporain virtuel - SOLO SARY-, dont la direction artistique est assurée par Michel Rémy BEZ (plasticien) et le Centre d’Art Contemporain « la Pescaiola » dont le directeur artistique est Renato BALDASSERINI.\nD’une démarche d’évaluation qualitative et quantitative :\nØ Par le nombre de votants et l’engouement du public\nØ Par le nombre de candidats déposant un projet\nØ Par la composition du jury formé de critiques d’Art, d’artistes et d’élus\nØ Par la qualité des œuvres réalisées\nCette manifestation s’inscrit également dans une démarche de valorisation du patrimoine dans le cadre d’une politique de développement durable de la commune et de la région Rhône-Alpes.\nAu fil des éditions, cette manifestation rencontre un vif succès. De nombreux artistes et visiteurs sont accueillis tout au long de la semaine. Le bilan est extrêmement positif tant au niveau de la qualité artistique, de la disponibilité des artistes et de la convivialité que les organisateurs s’imposent d’établir.


Qu'est ce qu'un compte multidevise et comment souscrire ?\nUn compte multidevise permet aux consommateurs de négocier des devises étrangères. Cependant, il est difficile de prévoir l’évolution future des taux de change. La spéculation sur les gains de change est donc risquée. Certains investisseurs utilisent également les comptes en devises étrangères pour réduire le risque de change dans le cas d’investissements qui sont réglés en devises étrangères.\nUn compte en devise étrangère n’est pas géré en euros, mais par exemple en dollars américains, en francs suisses ou en yens japonais.\nLes investisseurs peuvent ainsi spéculer sur des gains de change.\nLes comptes en devise étrangère permettent également de protéger les placements financiers dans d’autres devises contre les fluctuations des taux de change.\nLa garantie légale des dépôts ne s’applique pas toujours aux avoirs sur le compte en monnaie étrangère.\nQu’est-ce qu’un compte Multidevise ?\nDe nombreuses entreprises utilisent des comptes en devises étrangères pour leurs paiements internationaux. Cependant, de nombreuses banques française et courtiers en ligne proposent également des comptes en devises étrangères aux particuliers. L’offre globale sur le marché est variée : alors que certaines banques ne proposent qu’un compte en dollars, d’autres offrent aux investisseurs la possibilité d’investir dans d’autres devises. Exemple : les francs suisses (CHF), les couronnes norvégiennes (NOK), les yens japonais (JPY) ou en livres britanniques (GBP).\nGénéralement, un compte en devises étrangères est géré de la même manière qu’un compte à vue. L’argent est alors simplement disponible quotidiennement sur le compte dans une devise étrangère. De nombreux courtiers en ligne, en particulier, proposent également un compte en devise étrangère pour l’achat de titres à l’étranger. Souvent, le compte est lié au compte-titres. Le compte-titres est alors la condition préalable pour que les clients puissent ouvrir un compte en devise étrangère chez le même fournisseur.\nLe compte multidevise comme instrument de spéculation\nDe nombreux investisseurs utilisent leur compte en devise étrangère pour spéculer sur les gains de change. Ils achètent par exemple des dollars américains à un certain taux et reconvertissent l’argent en euros à une date ultérieure. Si le dollar s’est apprécié par rapport à l’euro dans l’intervalle, ils récupèrent plus d’argent qu’ils n’en avaient investi au départ. Toutefois, si le cours évolue défavorablement, ils risquent de subir des pertes.\nLa spéculation sur les devises est risquée\nAu début de l’année 2017, les personnes qui ont échangé des euros contre des dollars au taux de change officiel ont reçu un total de 10 520 dollars américains pour un investissement de 10 000 euros. Quatre ans plus tard, au début de l’année 2021 l’euro avait augmenté. Pour leurs 10.520 dollars, les investisseurs n’auraient alors récupéré que 8.612 euros. Les investisseurs qui ont échangé des euros contre des dollars au début de l’année 2018 et qui ont remboursé l’argent au bout d’un an seulement s’en sont mieux sortis. Ils ont échangé leurs 10.000 euros au taux de change de 1,20 dollar américain pour un euro (USD/EUR) et ont reçu 10.560 euros lors de la reconversion en euros après 12 mois (taux de change de 1,14 USD/EUR). Cela correspond à un rendement de 5,6%.\nIl est extrêmement difficile, même pour les professionnels, de prévoir l’évolution future du cours des devises. La spéculation sur les gains de change est donc considérée comme un investissement extrêmement risqué. C’est d’autant plus vrai qu’une devise est volatile. La lire turque (TRY), par exemple, a perdu près de la moitié de sa valeur par rapport à l’euro en trois ans.\nHésitez pas à lire notre article pour gagner des revenus passifs, nous vous donnons 17 exemples.\nPlacer des dépôts au jour le jour et des dépôts à terme en devises étrangères\nCertaines banques permettent à leurs clients d’utiliser leur compte multidevise comme compte de référence pour placer des dépôts au jour le jour ou des dépôts à terme en devise étrangère. Si le compte est tenu dans la devise d’un pays où les taux d’intérêt sont plus élevés, les taux d’intérêt proposés sont souvent tout à fait intéressants. Par exemple, en janvier 2020, certaines banques payaient environ 2 pour cent d’intérêt pour les dépôts à terme d’un an en dollars américains. À la même date, les épargnants recevaient un maximum de 1,12% pour les dépôts à terme en euros.\nNéanmoins, le placement de dépôts au jour le jour et de dépôts à terme en devises étrangères reste risqué. En effet, les pertes dues à une évolution défavorable du taux de change peuvent être plus élevées que le gain dû à la rémunération plus élevée par rapport à un placement en euros. L’argent au jour le jour et les dépôts à terme en devise étrangère ne sont donc en aucun cas équivalents au compte au jour le jour et aux dépôts à terme très sûrs qui sont gérés en euros.\nLes intérêts ont des conséquences fiscales\nLe gain de cession d’un bien valorisé en monnaie étrangère doit intégrer le gain ou la perte de change, par la conversion du prix d’achat et du prix de vente selon les taux applicables au jour de chacune de ces opérations\nRéduire le risque de change avec un compte multidevise\nLes comptes multi devises ne sont pas seulement utilisés pour spéculer. Certains investisseurs les utilisent comme un outil pour réduire leur risque de change et conservent une partie de leurs actifs en devises étrangères. Les actions américaines, les matières premières, l’or et de nombreux autres placements financiers sont généralement négociés en dollars dans le monde entier. Certes, les consommateurs qui ne possèdent pas de compte en devise étrangère peuvent également participer aux transactions. Lors de l’achat d’actions, par exemple, la banque en France convertirait d’abord la somme investie d’euros en dollars et achèterait ensuite les actions avec la somme en dollars. Après la vente des actions, le produit de la vente serait à nouveau converti de dollars en euros.\nLes investisseurs doivent donc prendre en compte une autre variable dans leurs décisions d’investissement : Ce n’est pas seulement l’évolution ultérieure du cours des actions achetées, mais aussi le cours de change du dollar en euro qui détermine le succès ou l’échec de leur placement financier. Si l’achat et la vente sont effectués directement en dollars via un compte en devise étrangère, les fluctuations du taux de change n’ont plus d’influence directe sur le rendement effectif du placement actuel. Le risque de change n’apparaît que lorsque le patrimoine en dollars doit à nouveau être converti en euros.\nComparaison des comptes en monnaie étrangère : attention aux conditions\nLes consommateurs peuvent trouver des comptes multidevise auprès de nombreuses banques et courtiers à des conditions très différentes. Le critère le plus important est bien sûr la possibilité de négocier les devises souhaitées. Les intérêts jouent également un rôle.\nFrais pour un compte en monnaie étrangère\nLes consommateurs doivent également tenir compte des frais lorsqu’ils choisissent un compte en devise étrangère. Alors que de nombreuses banques, en particulier celles qui ont pignon sur rue, facturent des frais mensuels pour la gestion du compte, d’autres banques et courtiers proposent des comptes en devises gratuits dans certains cas, uniquement en combinaison avec un compte de dépôt, qui peut parfois entraîner des frais.\nLe deuxième facteur de coût possible sont les frais de conversion lors de l’échange des devises. De nombreux prestataires exigent un certain pourcentage de la somme investie ou des frais minimums forfaitaires. Pour certains comptes en devises étrangères, la conversion est toutefois gratuite. En principe, comme pour tout placement financier, tous les frais se font au détriment du rendement. Les investisseurs sont donc bien avisés de tenir compte des frais courants lors du choix de leur compte en monnaie étrangère.\nGarantie des dépôts pour les comptes en monnaie étrangère\nLa sécurité des dépôts peut également jouer un rôle important dans le choix d’un compte en devise étrangère. En effet, la garantie légale des dépôts couvre uniquement les dépôts gérés en euros ou dans une autre devise de l’UE. La garantie légale des dépôts pour de tels fonds est de 100.000 euros dans toute l’UE. En cas d’indemnisation, la somme est versée en euros. Le taux de change appliqué est le taux de référence de la Banque centrale européenne à la date à laquelle le cas d’indemnisation est constaté.\nLa garantie légale des dépôts ne s’applique toutefois pas à la partie de l’épargne détenue dans la monnaie d’un pays non membre de l’UE. Par exemple en dollars américains ou en francs suisses. Toutefois, de nombreuses banques offrent volontairement à leurs investisseurs un niveau de protection plus élevé. Si le fournisseur du compte en devise étrangère est membre d’un fonds de garantie des dépôts volontaire, les dépôts en devise étrangère sont également protégés.\nArticle précédentPayer avec Bitcoin : comment faire ses achats avec la crypto-monnaie\nArticle suivantQu’est-ce qu’un intérêt débiteur ou Agio? Définition


Style No. 58054558\nLe chronographe BOSS avec tachymètre, confectionné en Suisse et issu de la collection Signature Timepiece se distingue par ses fonctions et son design intemporel. Le cadran clair dispose d’aiguilles et d’indices des heures en filigrane. Les totalisateurs et l’affichage des petites secondes, de la date, du jour et des minutes viennent compléter la montre. Le bracelet mis en valeur par son style croco confère à la montre une allure élégante. La finition cuivrée du boîtier rond assure une finition élégante. Une jolie montre-bracelet pour homme qui confère à vos tenues une finition stylée.\nMouvement : QuartzBoîtier : Acier inoxCadran : BlancBracelet : Cuir marronDiamètre : env. 46 mmHauteur : env. 10,5 mmÉtanchéité : 5 ATM (jusqu’à 50 m)


Le Costa Rica en Roues Libres – 14j / 13n | NostaLatina, voyagiste spécialisé.\nDans ce séjour au Costa Rica, nos voyageurs ont pu être maîtres de leur voyage en découvrant les plus grands sites du Costa Rica. La formule en Roues Libres permet une grande liberté afin de voyager à son rythme. Ils ont ainsi découvert la nature de la vallée d’Orosi, le village de Tortuguero et ses tortues, le volcan Arenal, la côte Pacifique, le tour sur les conseils de l’agence spécialiste de l’Amérique Centrale, NostaLatina. Nous concevons des voyages sur mesure au Costa Rica afin de créer le voyage qui vous ressemble et se rapproche le plus de vos idées de séjour.\nParis – San José – vallée d’Orosi – Tortuguero – volcan d’Arenal – Rincon de la Vieja – Samara – San José – Paris\nPrix: 1256 €/personne, pour un départ en février 2013, base 2 passagers. Budget de vol avec la compagnie Ibéria : 1124€\nComprenant : Hébergement en hôtel 3 étoiles avec petit-déjeuner, les transferts et le transport en véhicule privé avec chauffeur selon programme, la location de véhicule, guides locaux parlant espagnol, les visites mentionnées au programme et les frais d’entrées.\nNe comprenant pas : Les vols internationaux (….€), le visa, les pourboires et dépenses à caractère personnel, les primes d’assurances.\nJour 1 Paris – San Jose Arrivée à San Jose, accueil et transfert à l’hôtel.\nJour 2 San José – Valle d’Orosi – San José Journée d’excursion (départ regroupé avec guide parlant anglais/espagnol disponible) dans la région du volcan Izaru (3000 mètres d’altitude), de la valée d’Orosi, le lac Cachi et le jardin de Lankaster. Retour à San José.\nJour 3 San José – Tortuguero En route, en bateau, par une route traversant la forêt vierge tropicale du parc national Braulio Carillo, on arrive à Tortuguero, village à l’écart de tout.\nJour 4 Tortuguero Journée de découverte du parc de Tortuguero et de ses fameuses tortues: observation des oiseaux, balade en bateau sur les canaux, marche sur les sentiers de la jungle. Visite de la Casa Verde, station de recherches sur les tortues vertes.\nJour 5 Tortuguero – Volcan Arenal Transfert en bateau (2h) puis route pour Arenal dans la plaine du nord (par Siquirres, départ regroupé disponible, 5h de route). Dans la soirée, découverte du volcan et son activité si le temps le permet.\nJour 6 Arenal Journée libre en chambre et petit déjeuner.\nJour 7 Arenal – Rincon de la Vieja Petit déjeuner à l’hôtel. Pistes et routes pour rejoindre la région du Guanacaste. Superbe trajet autour du lac Arenal, arrêt possible pour la visite du jardin botanique au bord du lac. Changement radical de paysage : découverte du Guanacaste, zone d’élevage aux paysages de pampa et de savane. Ambiance Cow boy et Ranchero… La route se terminera par la piste qui rejoint le Rincon de la Vieja. Installation et nuit à l’hôtel.\nJour 8 Rincon de la Vieja Journée libre en chambre et petit déjeuner.\nJour 9 Rincon de la Vieja – Samara (Guanacaste) Petit déjeuner. Départ pour la côte Pacifique Nord. Le village authentique de Samara, bordé d’une magnifique plage avec une barrière de corail, la baignade y est recommandée. Installation et nuit à l’hôtel.\nJour 10 Samara (Guanacaste) Journée libre en chambre et petit déjeuner.\nJour 11 Samara (Guanacaste) Journée libre en chambre et petit déjeuner.\nJour 12 Samara (Guanacaste) – San Jose Petit déjeuner. Retour à San José par la route. Un peu avant l’entrée dans la vallée centrale se sera l’occasion de faire un détour vers les villages typiques et artisanaux de Sarchi et Grecia. Installation et nuit à l’hôtel.\nJour 13 San Jose – Paris Petit déjeuner, restitution du véhicule à l’agence d’Alajuela, navette du loueur pour l’aéroport. Envol de retour pour Paris.\nJour 14 Paris Arrivée à Paris.


Aigle Paris 9e (75009) C?Oeur De Gare Espace Commercial Saint-Lazare\nAigle Paris 9e (C?Oeur De Gare Espace Commercial Saint-Lazare)\nC?Oeur De Gare Espace Commercial Saint-Lazare\nHoraires de Aigle à Paris 9e\nCes horaires ne tiennent pas compte des jours fériés et dimanches de fête. Vous pouvez aussi vérifier si Aigle Paris 9e est ouvert le Lundi en l'appelant...\nHabituellement Aigle Paris 9e est fermé le dimanche. Attention, au-magasin.fr est un site participatif où chacun peut indiquer les horaires, si vous constatez des erreurs, merci de nous les signaler.\nServices du magasin Aigle à Paris 9E\nMarques vues à Aigle de Paris 9E\nDescription du magasin Aigle à Paris 9e\nLe magasin de chaussures Aigle se situe C?oeur de Gare Espace Commercial Saint-Lazare à Paris 9e.\nGeox qui se trouve au CC Printemps RUE DE PROVENCE - 75009 - Paris 9e\nFinsbury Shoes qui se trouve au Printemps de l'Homme 64 bvd Haussmann - 75009 - Paris 9e\nVous aimeriez en savoir plus sur la boutique où vous faites régulièrement vos emplêtes ? Découvrez les notes et avis postés par d'anciens visiteurs et la note globale de ce magasin de chaussures Aigle. L'endroit n'a pas encore de note (le 15/11/2018). Soyez le premier au commenter !\nSi vous comptez vous rendre dans ce lieu, vous serez peut être intéressé par ces autres boutiques. Vous pourriez par exemple aller faire vos emplêtes au magasin de vêtements Tara Jarmon ne se trouvant qu'à quelques mètres ou en roller au magasin de vêtements Tara Jarmon qui n'est qu'à quelques mètres.\nVous résidez non loin de Paris 9e et vous avez un emploi du temps astraignant ? Consultez les horaires d'Aigle pour savoir le moment le plus propice où vous pourrez y aller.\nVous êtes client ou vous connaissez Aigle Paris 9e ?\nL'adresse de ce magasin est C?Oeur De Gare Espace Commercial Saint-Lazare, 75009 Paris 9e\nPour contacter ce magasin vous pouvez appeler le 0142939448.\n1 Aigle à Paris 1er (1 km)\n2 Aigle à Paris 2e (1 km)\n3 Aigle à Paris 6e (2 km)\n4 Aigle à Paris 11e (3 km)\n5 Aigle à Paris 17e (3 km)


Site de rencontre pour malade psychique - Reconnaissance du handicap psychique et intégration dans les structures d’aide par le travail\nSite de rencontre pour malade psychique. Famidac.fr\nSi des dérives ont pu site de rencontre pour malade psychique observées, comportements trop directifs envers les usagers ou manque de formation de certains animateurs, ces groupes répondent à une attente et évitent bien des hospitalisations. Lieu de rencontre et de convivialité, il permet aux personnes handicapées psychiques, souvent isolées et fragilisées par la maladie, de se rencontrer et de partager des activités.\nElles participent, à leur rythme et selon leurs envies, à la vie de la structure et à son fonctionnement.\nLes usagers lui ont parlé simplement de leurs angoisses, de leur besoin de relation. Il existe deux grands modèles de Gem: Les Gem sont souvent ouverts le soir et durant le week-end, au moment où la solitude est le plus difficile à supporter.\nDeux ans plus tard, une seconde circulaire dresse le premier bilan des Gem et apporte des clarifications sur des questions soulevées par le Comité national de suivi. En effet, des dérives ont été repérées dans des structures: La question de la représentation des usagers a parfois aussi été interrogée: Dans ce déséquilibre au sein des Gem, des patients psychotiques ne risquent-ils pas de se voir pris dans une néohiérarchie paternaliste, des moins malades envers les plus malades?\nUne nouvelle circulaire, à paraître endevrait apporter des éclaircissements sur différents points, notamment la formation des animateurs. Les réhospitalisations diminuent dans des proportions difficiles à évaluer.\nPour Claude Finklestein, présidente de la Fnapsy: Certains conseils généraux complètent ce financement Dans le même numéro.\nQuand la chanson et l’humour s’invitent dans l’exposition scientifique


Benoît Dorthu remplacé à VEDIA - Aubel\n10h27 20 déc. 2018\nNouveau président, ad interim, à la tête de Vedia (ex-Télévesdre) : c’est Pierre-Laurent Fassin, ex-journaliste à RTL, chargé de la communication puis du marketing communication à la Loterie nationale et beau-frère de Pierre-Yves Jeholet, qui a pris la succession de l’Aubelois Dorthu.\nLes élections communales ont eu des effets en cascade, qui sont loin d’être terminés. Ainsi, à Vedia (l’ex-Télévesdre), le président Benoît Dorthu a cédé le témoin à Pierre-Laurent Fassin. En effet, le Décret sur les services médias audiovisuels d’août 2018 interdit d’être à la fois président ou vice-président d’une télé comme Vedia et conseiller communal ou provincial. Or, comme Benoît Dorthu est devenu conseiller et échevin à Aubel, il ne pouvait plus cumuler avec Vedia.\nD'un article d'YVES BASTIN à lire dans LA MEUSE VERVIERS du 20 décembre 2018.\nDans l' article, il est écrit que Pierre-Louis Fassin est le beau-frère de Pierre-Yves Jeholet. Tout est dit...\nÉcrit par : Jean-François Pasteger 13h07 - vendredi 21 décembre 2018


[Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously)\nTokioHotel-Live.com :: Tokio Hotel | Informations :: Concerts & Tournées :: Concerts précédents Partagez\nSujet: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Dim 18 Avr 2010 - 11:25\nVous me tuez si c'est pas ici où il faut poster les Reviews d'accord ?\nDonc voilà ma petite review pour Lille. J'ai pas parlé de Betty, car elle ne voulait pas que je parle d'elle sur n'importe quel site, et je trouve ça normal.\nMais je veux juste dire que ça m'a trop touché de la voir, de lui faire des câlins ect. On a pleuré à deux en ce voyant, c'était trop meugnoooon :33\nBon bah je me tais ; Voilà la review.\n6h30, mon réveil sonne. Mais ça fait presque 1heure que je suis réveillée. 17 mars, ce 17 mars est enfin arrivé. Je ne m'en rends pas très bien compte en fait, cela fait tellement longtemps que j'attendais cette date. Je me prépare vite fait, et me force à manger.\nAnne-Cha m'envoie un message comme quoi l'organisation est merdique, je commence à avoir peur. J'attends ma mère, qui se prépare dans la salle de bain. Je tourne en rond dans le salon. Ma mère me dit qu'on peut y aller, je prends mon sac et court jusqu'à la voiture.\n7h30, je prends Anne-Cha et on se met tout de suite en route pour Lille. La bonne humeur est au rendez-vous, mais le stress y est aussi. Manque de chance, il y a des embouteillages sur l'autoroute. J'ai envie de crier, j'en peux plus, j'en peux plus, j'en peux plus.\n8h. On arrive finalement près du Zenith, ma mère nous dit qu'on peut sortir ici parce qu'elle doit garer la voiture. On sort en trombe, et on marche très très vite jusque l'entrée du Zenith.\nAnne-Cha reçoit un message de Lynn, en disant qu'elle est déjà là bas. (Qui nous fait stresser aussi, pour les cartes d'identités xD), et on la retrouve tout de suite en arrivant devant l'entrée. Il n'y a pas de monde, c'est choquant. Des vagues de souvenirs me montent à la tête, comme il y a deux ans. On tourne un peu la tête et on voit Mélina et Althé <3 Je suis tellement heureuse, cela faisait longtemps que je n'étais pas aussi heureuse. On fait des bisous, des câlins, et on s'installe.\nPlus tard Sternou vient nous voiiiir. Elle me fait un câlin, puis fait un câlin de la part de Pitch, en se mettant à sa taille. C'était comique à voir !\nLa matinée passe super vite, on rit, on chante du Bullet For My Valentine avec Mélina. (Et les incultes qui connaissent pas !). Une meuf vient nous interviewer « Vous achetez les produits dérivés ? ». Ou des filles nous demandent de chanter, assez raté d'ailleurs. Stern vient nous voir, et me fait des câlins : D. Lynn est trop mignoooone et trop timide. Mélina engage la conversation, et il n'y a jamais de blancs grâce à elle. Ca me fait trop bizarre de voir Althéa en vrai, elle est encore plus belle en vrai ! Lel vient nous voir, et nous fait la bise avec sa couverture autour des bras. On repère Mouaah avec son écharpe flashie, et elle vient nous faire des bisous. Bref, autant dire qu'on s'est trop amusées.\n14h. Un groupe de filles se lèvent, en début de file, sûrement pour se dégourdir les jambes, et tout le monde suit ! On a juste le temps de prendre nos sacs, et avancer super vite, que tout le monde pousse. On se fait compresser sur les autres. C'est la folie, et encore, le pire reste à venir.\nOn nous demande de nous asseoir, mais c'est impossible. Enfin nan, ce n'est pas impossible. Mais on s'assoit juste sur les genoux de la personne derrière. On n'arrive pas longtemps à rester dans cette position. Donc tout le monde se lève finalement, et resteront debout toute l'après-midi. Apparemment, c'était des Antis-Th qui provoquaient les mouvements de foule, de vrais connards.\n16h. Ca recommence, mais en pire. On se fait compresser de partout, on a juste la place de lever la main en l'air, et la remettre en bas, et encore. Il fait super chaud, on est obligées de mettre la tête en arrière pour avoir de l'air. Des filles commencent à faire des malaises, ce qui provoque des mouvements de foules. Avec les filles, on est super près de la grille. Je regarde Anne-Cha, elle ne sent pas très bien. J'ai peur.\nDes filles font semblant de faire des malaises, mais elles n'arrivent pas à dépasser tout le monde. Tout le monde crient d'ouvrir les portes, ça me donne mal à la tête. Puis, quand le premier box se fait, je me retrouve à la grille. Derrière moi une fille de 9ans pleure, sa sœur lui dit que ça va aller. J'ai envie de lui dire qu'elle est inconsciente de vouloir prendre sa petite sœur dans la fosse..\nPlus tard, une fille me pousse super fort pour pouvoir passer, parce que sa copine fait un malaise. Elle me traite, des filles me défendent.\n18h30. Des vigiles arrivent, ils sont prêts à ouvrir les box, je suis contre la grille, et je le sens mal. Et j'avais raison, je me fais compresser contre la grille, mon bras me fait atrocement mal, pendant quelques secondes, j'ai cru que j'allais perdre mon bras gauche. Je pleure, je ne peux pas m'en empêcher. Je vois des hommes sur les côtés, rire en regardant les mouvements de foules. J'ai envie de leur cracher au visage. J'entre finalement dans le box, et retrouve Anne-Cha. Elle me prend dans ses bras, mais j'ai mal. Et me dire que c'était 5 fois pire au Lux, me fait froid dans le dos.\nOn me fouille très vite, et je cours jusqu'à l'entrée. Le mec qui me prend le ticket me demande si ça va, je pense que je pleurais sans m'en rendre compte. Je prendre la porte côté Geo, sans réfléchir. Je regarde la fosse, je ne vois pas Anne-Cha, ni Mélina. Puis j'entends un « ALTHEA. », je tourne la tête, vois les filles et cours jusqu'à elles. Je fais un câlin, heureuse de les avoir retrouvées. Puis, je réfléchis et en fait, j'ai perdu ma mère depuis longtemps. Je commence à un peu paniquer.\nLynn nous envoie un message, elle est premier rang. Je ne comprends pas tout, elle était juste devant nous à la fouille. Mais je suis super heureuse pour elle !\nMa mère finit par m'appeler, elle nous repère grâce à Althéa qui lève son sac. Et elle nous rejoint finalement, plus tard. Je n'ai plus rien à penser. Et là, je vois qu'on est 7eme rang et qu'on voit super bien. J'avais un peu peur, parce que vu ma taille... Mais c'était trop le bien !\nIl n'y pas eu de première partie, mais les chansons qu'ils passaient étaient trop biens ! Je crois qu'il y avait que moi qui chantais haha. Ils ont passé le remix de WBMW. Tout le monde chante. Au bout d'une heure, ça commence à être long, et à chaque fin de chanson on dit tous « Pourvu que ce soit la dernière. »\nTout le monde crie Tokio Hotel. Ou « Pa palapapa.. pa » (J'arrive pas à imiter XD) Ca me réchauffe le cœur, parce que c'est exactement comme il y a deux ans.\n20h15. Les lumières s'éteignent enfin, tout le monde crie. Je prends mon appareil photo et filme l'intro, j'avais promis de la filmer. Les lumières s'allument sur la scène, et... L'œuf est ouvert. Je commence à avoir peur, il doit y avoir un problème. Tout le monde crie « GUSTAV. GUSTAV. GUSTAV. » Puis, l'intro de Komm commence enfin, et je lance un gros OUF. Tom arrive devant nous, et là, ça coule tout seul. Je les vois enfin.\nBill arrive, il est magnifique. Ses costumes en vrai ne sont pas du tout choquants.\nLes chansons défilent, Kampf der Liebe. Notre petit coup de cœur avec Anne-Cha, je chante à en cracher mes poumons. Je filme le solo de Tom, je pleure, je cris, je ris. Tout ça en même temps, Je n'arrive pas à me rendre compte que je vois ça en vrai.\nLes jumeaux lancent des sourires trop sincères, et ça réchauffe trop le cœur. Tom nous gueule des « Merci BEAUCOUP » trop sexy.\nSession acoustique, le groupe nous applaudit, c'est trop mignon. J'ai trop géré pour les photos à ce moment là !\nGros mouvement de foule quand Tom lance sa bouteille. Mais je ne perds pas Anne-Cha. Georg arrive devant nous, il boit sa bouteille. Je me dis que ça ne sert à rien de pousser, que jamais je vais l'avoir. Geo lance enfin sa bouteille, je lève la tête et... Elle tombe entre les jambes de la fille juste devant moi. Je me jette à terre pour la prendre, et la donne à ma mère. Une fille essaie de la prendre des mains de ma mère, ma mère tire, comme une groupie ! Anne-Cha tire le bras de la meuf, et ma maman a enfin la bouteille \_o/\nElle me la donne, je la regarde. Vous allez me prendre pour une folle mais, je la sens. Et bois un peu. GEORG A UNE HALEINE PARFUME A LA MENTHE. C'est le yeti de la puuuuuub. Georg est doux, et georg est frais. J'ai genre trop mélangé ma salive avec celle de Geo. *-* (Avec celle d'Anne-Cha et Mélina aussi d'ailleurs haha !) . Puis, la dernière chanson. Für immer jetzt, ça coule tout seul là. Je ne peux pas m'en empêcher. Ils nous disent au revoir, et partent.\nOn ramasse des confettis, Mélina nous montre le pull Bill Kaulitz qu'elle a trouvé, quelle chanceuse ! On sort de la fosse, on va au bar boire un coca. Je ne sens plus mes jambes, mais ça en vaut tellement la peine. On sort du Zenith, et on dit au revoir aux filles. J'ai tellement pas envie, ça me fend le cœur de les quitter, et de quitter le groupe. J'ai envie de pleurer.\nOn va dans la voiture, on regarde les photos/vidéos. Anne-Cha me fait un câlin, les larmes coulent toutes seules. J'ai envie de recommencer.\nBref, j'ai juste hâte de les revoir à Bercy. De revoir les filles . Ils m'avaient tellement manqués <3\nMes photos de concert ; https://s907.photobucket.com/albums/ac279/Neede/THlille/\nVideos ; https://www.youtube.com/watch?v=ZOpUN67ffxI Intro+Komm\nhttps://www.youtube.com/watch?v=GBXqtBUspfU Torg & Solo Tom, Kampf der Liebe\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Dim 18 Avr 2010 - 12:19\nJ'ai pas parlé de Betty, car elle ne voulait pas que je parle d'elle sur n'importe quel site, et je trouve ça normal.\n* A deux doigts de pleurer * Ca m'avait beaucoup touché de te voir, et Lille est vraiment une pure salle Si ils y repassent, compte sur moi ! Par contre et comme tu l'as precisé, l'organisation était pire que merdique. Je n'ai jamais vu ça ! En gros, on est resté debout pendant pratiquement 3H, entassées comme des tas, j'ai manqué de m'évanouir à plusieurs reprises, heureusement que les gens étaient sympas. Sinon, un concert au dela de mes rêves. Même dans mes dreams les plus fous, jamais je n'aurai espéré être aussi près de mes idoles ( j'ai reçu de l'eau de Gusti ). Ce fût vraiment le plus beau concert de ma vie ! Je suis resorti avec un smile immense, je n'en croyais pas mes yeux. Pour résumer brièvement, ce qui me choqua le plus et il en fût de même à Bercy, c'est que bien qu'ils soient parfaitement au courant que leur album bide et que les salles étaient loin d'être complètes, ils avaient vraiment l'air heureux d'être là. Un sourire immense, une hola de Gusti, un coucou dans les gradins, pleins de petites choses qui me marquèrent, et contribuèrent à faire de ce concert un moment magique. Lille, si tu accueille de nouveau nos TH , prépare toi à me voir arriver aussi.\nMerci pour ta review ma petite Leslie Je vais essayer d'en faire une aussi, de Bercy et de Lille. Cette tournée est désormais finit, et m'a fait réaliser qu'ils n'avaient pas mentis : ce fut la plus belle tournée de TH à laquelle j'assistais, et pour une fois, je n'ai aucun regret. Merci pour ces 2 magnifiques moments qui me firent réaliser à quel point j'étais fière de porter leurs têtes sur un sweat.\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Dim 6 Juin 2010 - 12:00\nmerci les filles je viens de la lire à l'instant !\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 7 Juin 2010 - 18:19\nj'ai regardé tes photos Neede, elles sont superbes, t'as zoomé non ?\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Dim 29 Avr 2012 - 17:10\ntes photos sont super belle ♥\ntes vidéo également, sa me replonge dans de magnifique souvenir ♥♥\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Dim 29 Avr 2012 - 20:34\nMoi aussi je veux aller à un de leurs concerts!!!!!!!!\nT'en as eu de la chance et tu t'es bien éclaté!!!\nLes photos sont quand même dingues, c'est une bonne qualité!!\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:14\nWoooooo, y'as pas de mots, super beau. Je regrette vraiment de pas y avoir été à cette tournée . Ils sont juste Magnifique, le final je crois que j'aurais pleuré comme une madeleine, tell'ment que j'apprécie cette chanson .\nMais ils ont disparu dans l'oeuf ou après ils sont revenu pour vous faire un dernier au revoir ?\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:23\noh purée! Mouaah, tu es citée dans cette review\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:38\nMouaah avec son écharpe flashie\nyeah quelle star\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:49\nMais Emilie est hyper connue dans le fandom ! J'avais déjà entendue parler d'elle à plusieurs reprises avant qu'elle s'inscrive ici\nNon non, que dalle\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:50\nils reviennent jamais je crois\nedit: ah bon? l'Althéa dont elles parlent, c la fille qui écrit des fics super bien?\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:53\nOuais, je pense, c'est pas un prénom courant... Mais j'ai pas lu la review en question alors...\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:54\nelle a écrit quoi ? *HS*\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 20:56\non dopit avoir parlé d'elle dans les fics qui vont touché et donner l'adresse de son blog. c plutot twc je crois\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 21:00\nc'était zwillinge-liebe.sky son blog mais elle a arrêté\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously) Lun 30 Avr 2012 - 21:11\nSujet: Re: [Review] 17 mars 2010 :: Le Zenith de Lille by Neede (obviously)\nTokioHotel-Live.com :: Tokio Hotel | Informations :: Concerts & Tournées :: Concerts précédents


Quid de la forfaitisation du délit d'installation illicite en réunion sur un terrain communal ?\nPublié le 11/01/2021 • Par Léna Jabre • dans : Réponses ministérielles, Réponses ministérielles prévention-sécurité\nRéponse du ministère de la justice : La loi n° 2018-957 du 7 novembre 2018 relative à l’accueil des gens du voyage et à la lutte contre les installations illicites a modifié l’article 322-4-1 du code pénal, lequel dispose désormais que « le fait de s’installer en réunion, en vue d’y établir une habitation, même temporaire, sur un terrain appartenant soit à une commune qui s’est conformée aux obligations lui incombant en vertu du schéma départemental prévu à l’article 1er de la loi n° 2000-614 du 5 juillet 2000 relative à l’accueil et à l’habitat des gens du voyage ou qui n’est pas inscrite à ce schéma, soit à tout autre propriétaire autre qu’une commune, sans être en mesure de justifier de son autorisation ou de celle du titulaire du droit d’usage du terrain, est puni d’un an d’emprisonnement et de 7 500 € d’amende. Dans les conditions prévues à l’article 495-17 du code de procédure pénale, l’action publique peut être éteinte par le versement d’une amende forfaitaire d’un montant de 500 €. Le montant de l’amende forfaitaire minorée est de 400 € et le montant de l’amende forfaitaire majorée de 1 000 €. Lorsque l’installation s’est faite au moyen de véhicules automobiles, il peut être procédé à leur saisie, à l’exception des véhicules destinés à l’habitation, en vue de leur confiscation par la juridiction pénale. »\nA l’instar d’autres délits forfaitisés par la loi de programmation 2018-2022 de réforme pour la justice du 23 mars 2019 (vente à la sauvette, occupation d’un hall d’immeuble, transport routier de marchandises en violation des règles relative au chronotachygraphe ou la vente d’alcool à un mineur), la forfaitisation du délit d’installation illicite se met en place progressivement s’agissant d’un mécanisme complexe.\nAinsi, après de nécessaires phases d’expérimentation préalables, la forfaitisation des délits a été prioritairement mise en œuvre en matière de circulation routière (conduites sans permis et défaut d’assurance), puis d’usage de produits stupéfiants. Les travaux interministériels de mise en application de la forfaitisation de ce délit se poursuivent et sa mise en œuvre opérationnelle est prévue courant second semestre 2021.\nQuestion écrite de Philippe Bonnecarrère, n° 18801, JO du Sénat du 24 décembre.


Devant ces arguments, Kid Cudi s’est donc plié aux exigences de son ex qui a obtenu la garde intégrale de sa fille. Distorsion 2 Static a prit quelques minutes avec Cudi pour une interview, ils ont discuté de son ascension vers la gloire, ce que représente sa musique et ses projets pour l’avenir, qui incluent éventuellement l’écriture de quelques films qui marchent bien. La seconde expédition de Cudi dans le star system se termine aussi par un happy end: Man On The Moon: Ajouter à mon blog Noter Commentaires Paroles.\nÉcouter ce morceau Ajouter ce morceau à mon blog. Et voici quelques photos de Cudi en Australie: Lost in the wind, I’ve lost all my friends Maybe they were never meant to be acquainted Blgo seems to make everything tainted Everybody mad cause they stuck. Emile et Plain Pat ont musclé la lourdeur céleste du premier album, lui ont donné une approche plus mentale, à la mesure des pensées confuses de Kid Cudi. Les astronautes d’Apollo 13 en ont fait l’expérience: Snoop Dogg – That Tree [Feat.\nThe End of Day Année: You msic now in the World I am ruling Take muwic minute to adjust for the wonderous Clusterfuck of fun and enchantment I promise you some Generation Next shit Speak for the seller who I left with Parallel levels in a dark, dark place Tripped all you niggas to a dark, dark fate The guy that you are with a smile up on my face As the sun kisses us on the foreheads gently Gentle with the drugs, heavy with the love I’ma spit this mussic stage, watch models fill my club.\nIl a aussi son prochain album. Son père meurt d’un cancer en alors qu’il n’a que 11 ans. Abonne-toi à mon blog! Posté le dimanche 28 kidd Posté le dimanche 18 novembre Mais pour la mère, tout bloy n’était que BS que des balivernesd’ailleurs Kid Cudi ne payait que très épisodiquement les pensions dues.\nUn logement sur Chicago non loin d’où vit la maman, la possibilité de donner une confortable pension alimentaire Snoop Dogg – That Tree [Feat. Modifié le jeudi cudk mars La couverture en entier. Modifié muskc jeudi 08 novembre Son premier album, Man on the Moon: Il leur explique qu’il vient en paix pour découvrir leur culture et leur faire partager la sienne: Kid CudiVada Mescudi.\nThe journey to Mother Moon. C’est pourquoi, je porte le même jean tous les jours. Et si vous posiez la question, les dames dans la vidéo ont été effectivement totalement nues pour le tournage, nous avons bien sûr mit une barre de censure kix mueic bande de coquins. Emile et Plain Pat ont musclé la lourdeur céleste du premier album, lui ont donné une approche plus mentale, à la mesure des pensées confuses de Blof Cudi.\nModifié le jeudi 29 août J’aime bien les accessoires Louis Vuitton mais skyrrock ne porte jamais les fringues. Posté le mercredi 21 novembre If its real to you skyrovk can meet on the other side.\nCommenter N’oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. Dans ce titre, figurant sur la mixtape « A Kid Named Cudi », Kid Cudi s’adresse aux martiens qu’il a découvert perdus à Cleverfield, un petit quartier de Cleveland, sa ville natale. Posté le dimanche 25 août Tu n’es pas identifié.\nEt encore merci à tout ceux qui commentent chacun de blg articles. Cdi Kid Named Cudi Année: Posté le jeudi 25 février Clique ici pour poster un commentaire en étant identifié avec ton compte Skyrock et un lien vers ton blog ainsi que ta photo seront automatiquement ajoutés à ton commentaire.\nMake Her Say Feat. C’est injuste mais d’Apollo 11, on skyrcok cite très souvent que Neil Armstrong. Man on the Moon: Abonne-toi à mon blog!


253.7100 (c) USD 1.75%\nReuters le 02/03/2017 à 15:54\nLA BOURSE DE WALL STREET OUVRE EN BAISSE\n(Reuters) - La Bourse de New York a ouvert en léger repli jeudi, marquant une pause après les records inscrits la veille sur fond d'optimisme pour la conjoncture économique.\nQuelques minutes après le début des échanges, l'indice Dow Jones abandonne 9,93 points, soit 0,05%, à 21.105,62. Le Standard & Poor's 500, plus large, recule de 0,19% à 2.391,40 et le Nasdaq Composite cède 0,19% lui aussi, à 5.892,80.\nTous trois ont inscrit des records de clôture mercredi à l'issue de la séance la plus animée en terme de volumes depuis le début de l'année, après le franchissement par le Dow de la barre des 21.000 points.\nLes inscriptions au chômage sont tombées à 223.000 au cours de la semaine au 25 février, leur plus bas niveau depuis mars 1973, selon les statistiques publiées jeudi, alors que les économistes interrogés par Reuters tablaient en moyenne sur un chiffre de 243.000.\nCet indicateur illustrant le dynamisme du marché du travail vient s'ajouter aux multiples déclarations de responsables de la Réserve fédérale qui ont nourri ces derniers jours les anticipations d'un relèvement de taux dès la réunion de politique monétaire des 14 et 15 mars.\nMercredi, c'est Lael Brainard, l'une des "colombes" du comité de politique monétaire, qui a estimé qu'une hausse de taux serait "bientôt" pertinente.\n"Même au sein du Conseil de la Réserve fédérale, la dernière des colombes a fini par admettre que si la situation semble suffisamment solide, il y a de la marge pour bouger", résume Mike Bailey, président de FBB Capital Partners.\nLa probabilité estimée d'un relèvement de l'objectif de taux des "fed funds" le 15 mars a atteint 74% selon les données Thomson Reuters, contre environ 30% mardi avant les déclarations de William Dudley, l'influent président de la Fed de New York.\nLe dollar continue de profiter de ce climat favorable et gagne 0,33% face à un panier de devises de référence, ramenant l'euro autour de 1,05.\nAux valeurs à Wall Street, le distributeur Kroger cède 4% après une baisse inattendue de ses ventes à périmètre comparable pendant la période des fêtes de fin d'année.\nA la hausse, le fabricant de semi-conducteurs Broadcom, fournisseur d'Apple, gagne 3% après des résultats qui ont dépassé les attentes pour un huitième trimestre consécutif.\nLa séance sera animée entre autres par la première cotation de Snap, la maison mère de Snapchat, qui a fixé mercredi soir son prix d'introduction à 17 dollars, au-dessus de la fourchette indicative, se valorisant ainsi à 24 milliards de dollars.\nAu moment de l'ouverture de Wall Street, les Bourses européennes évoluaient sur une note prudente, le CAC 40 à Paris gagnant 0,03% tandis que le Dax à Francfort était pratiquement inchangé et que le FTSE 100 à Londres cédait quelques fractions. L'indice paneuropéen Stoxx 600 était stable mais l'EuroStoxx 50 abandonnait 0,17%.\nKROGER NYSE 27.44 (c) 0.79% 0


Sujet: Jacqueline Kennedy-Onassis Dim 1 Juil - 4:58:16\nElle épousa le sénateur John F. Kennedy le 12 septembre 1953 à Newport, Rhode Island.\nIls eurent deux enfants : Caroline Bouvier Kennedy (née en 1957) et John Fitzgerald Kennedy Jr. (1960-1999).\nEnfance, famille, et éducation\nJacqueline Lee Bouvier est née à New York.\nElle est la plus âgée des enfants de John « Black Jack » Vernou Bouvier III (1891-1957) et de Janet Norton Lee Bouvier Auchincloss Morris (1907-1989).\nL’arrière grand-père de Janet, immigrant irlandais lors de la famine due au mildiou des pommes de terre, était surintendant des écoles publiques de New York.\nElle préférait dire qu’il était né dans le Maryland et vétéran de la guerre civile des États-Unis.\nDans le Maryland, elle assiste pendant peu de temps aux cours de l’école Holton-Arms.\nJackie a bientôt une petite sœur, Caroline Lee, née en 1933.\nPar leur père, les sœurs Bouvier descendent des van Salees, une famille marchande d’origine néerlando-africaine et qui s’était installée à la Nouvelle-Amsterdam au XVIIe siècle. Black Jack était un intermédiaire financier, pour un quart Français mais surtout d’ascendance irlandaise.\nC’était un grand coureur de jupons, ce qui conduisit à son divorce avec Janet alors que Jackie était encore jeune.\nTandis que Black Jack ne se remaria jamais, Janet se remaria au riche Jugh D. Auchincloss Junior.\nDurant son enfance, Jackie monte bien à cheval, et se découvre une véritable passion pour l’équitation qui devait durer toute sa vie.\nElle gagne plusieurs récompenses pour sa qualité de jockey et la grande propriété d’Auchincloss lui laisse de quoi s’amuser.\nElle adore lire, peindre, écrire des poèmes et a une relation affectueuse avec son père, Black Jack, tandis que sa mère Janet et elle restent distantes.\nJackie assiste aux cours de l’école de Miss Porter de 1944 à 1947, après quoi elle est nommée « Debutante of the Year » pour la saison 1947-1948.\nElle reçoit aussi des cours de trois institutions d’études secondaires.\nElle débute par le Vassar College où elle reste de 1947 à 1948. En 1949, elle étudie pour quelques temps à la Sorbonne de Paris.\nEt peintre passionné, elle entre en 1951 à l’Université George Washington, où elle reçoit un diplôme d’art.\nPour son premier emploi, Jackie travaille au « Inquiring Photographer » pour le Washington Times-Herald.\nElle doit parcourir Washington D.C. pour demander aux gens leur opinion sur certains sujets puis les prendre en photo.\nC’est ainsi qu’elle est amenée à rencontrer le sénateur John Fitzgerald Kennedy, une star montante du Parti démocrate.\nUn matin de novembre 1960, Jacqueline Bouvier Kennedy (qui sera reconnue par la nation et le monde entier sous le nom de « Jackie ») se retrouve avec un nouveau titre : celui de First Lady des U.S.A.\nAprès une pénible visite de la Maison-Blanche accompagnée de la Première Dame sortante, Jackie dira à ses proches que cette résidence désuète ressemble à un magasin le jour de grand solde.\nElle se donne alors 3 grandes priorités en tant que Première Dame : rendre la résidence officielle du Président habitable et digne d'un Président, élever la culture à son juste rang et être aussi gracieuse que si elle était la Première dame de France.\nDe ces trois priorités, elle dépassera même ses propres attentes.\nMalgré les craintes des élus du Capitole et du public, la plus jeune des Premières Dames de l'Amérique organisera des levées de fonds, suspendra les visites et réorganisera de façon temporaire la vie à la Maison-Blanche afin d'y peaufiner des travaux de restauration. Elle va même à faire visiter au peuple américain les nouveaux appartements de cette résidence lors d'un spécial télévisé qui battra les records d'écoute de l'époque.\nJamais la culture et la mode n'ont été autant à l'honneur dans la capitale américaine que pendant le règne de Jackie.\nLe couple présidentiel y reçoit des prix Nobel, des artistes de grande renommée et des personnes exceptionnelles faisant l'envie de tous les gouvernements du monde.\nSa beauté et son raffinement vestimentaire lui donnent le titre en 1961 d'une des femmes les plus belles du monde.\nPartout où elle passe, les gens l'acclament comme étant la reine de l'Amérique.\nLes foules se déplacent en grand nombre.\nLors d'un voyage officiel à Paris, son mari déclare : « Je suis l'homme qui accompagne Jackie Kennedy ».\nLors de l'assassinat de son mari, le 22 novembre 1963, le monde entier est touché par son courage et sa dignité.\nElle devient alors une des plus fortes icônes des États-Unis.\nEn 1968, elle soutient son beau-frère Bob qui se présente a la présidence des Etats Unis mais qui est assassiné le 5 juin après avoir remporté les élections primaires de Californie.


Donald Trump ouvre la voie à la naturalisation de 1,8 million de sans-papiers » C.J.F.A.I\nHome»A LA UNE»Donald Trump ouvre la voie à la naturalisation de 1,8 million de sans-papiers\nCette proposition profitera aux 690.000 Dreamers, entrés illégalement sur sol américain avec leurs parents lorsqu’ils étaient encore mineurs, et protégés jusqu’en mars par le décret «Daca» signé par Barack Obama. – Crédits photo : J. Scott Applewhite/AP\nReste que de nombreux démocrates sont vent debout contre l’idée d’un immense mur symbole pour eux d’une politique xénophobe. Ce plan «est une nouvelle attaque contre les immigrés qui utilise les Dreamers comme monnaie d’échange», s’est offusquée Dina Titus, représentante démocrate du Nevada. «25 milliards de dollars de rançon pour les Dreamers accompagnés de coupes dans l’immigration légale et de hausses des expulsions, c’est risible», s’est indigné l’élu démocrate de la Chambre des représentants, Luis Gutierrez. Après avoir promis de construire un mur sur les 3.200 kilomètres de frontières, Donald Trump souligne à présent que sa longueur sera nettement plus réduite, nombre d’éléments faisant office de barrière naturelle. Un terrain d’entente ne semble toutefois pas exclu s’il s’agissait de renforcer telle ou telle barrière déjà existante.\nSource:© Donald Trump ouvre la voie à la naturalisation de 1,8 million de sans-papiers\nDonald Trump ouvre la voie à la naturalisation de 1,8 million de sans-papiers added by RichardA on 26 January 2018


Les châteaux incontournables d'Irlande : 1re partie | Ireland.com\nLes châteaux incontournables d'Irlande : 1re partie\nAttractions/patrimoine bâti Châteaux et demeures historiques Dunluce Castle, County Antrim\nLes légendes, les traditions et le cadre somptueux qui caractérisent les châteaux d'Irlande veillent à ce qu'ils ne cessent de captiver l'imagination.\nAvec plus de 3 000 châteaux éparpillés à travers l'île d'Irlande, il serait impossible de tous les visiter. Nous nous penchons ici sur six châteaux ouverts au public, entre promontoire en bord de falaise et oasis à l'intérieur des terres.\nVous aimez notre infographie ?\nEn bordure de la côte d'Antrim trône le vaste château de Dunluce, surplombant la mer au sommet d'un affleurement de basalte sombre. Autrefois le fief des clans ennemis des McQuillan et MacDonnell, c'est le château irlandais médiéval par excellence. Entre rébellion, incendie, sirène et banshee, Dunluce a connu son lot de drames. Il n'est donc pas étonnant que cette bâtisse chargée d'histoire ait inspiré à C.S. Lewis le vénérable château de Cair Paravel dans Narnia.\nAvec les falaises de craie blanche de Portrush s'étendant à l'ouest, on ne vous en voudra pas d'avoir l'impression de remonter le temps. Mais attention à ne pas vous approcher trop près du bord : la légende locale raconte que la cuisine du château s'est un jour effondrée dans la mer, emportant sept cuisiniers avec elle.\nLes fortes vagues de la plage au pavillon bleu de Whiterocks en font une destination prisée des surfeurs et amateurs de kayak surf.\nLes 191 hectares du parc rural de Carnfunnock renferment une aire de camping et de multiples activités en plein air pour toute la famille.\nOn note la présence d'un château à Glenarm depuis le XIIIe siècle, même si la structure actuelle date de 1636. S'étirant autrefois jusqu'à la côte nord d'Antrim, le domaine de Glenarm est aujourd'hui bien plus petit. Il abrite une ferme bio en lieu et place du parc à cerfs et un charmant salon de thé où se trouvait l'ancienne champignonnière du XIXe siècle.\nLe château reste une demeure familiale, mais des visites guidées sont proposées occasionnellement. Le domaine fourmille d'activités en accueillant les Jeux des Highlands depuis quelques années, ainsi que la course à pied Wilderbeast de 16 km et un festival annuel de la tulipe. Et avec le bord de mer accessible en quelques minutes à pied, que demander de plus ?\nAvez-vous déjà entendu parler des sept merveilles de Fore? Cette abbaye voisine offre un autre aperçu du passé mythique de l'Irlande.\nChâteau de Tullynally\nOccupé par la même famille depuis le XVIIe siècle, le château de Tullynally est associé à l'une des légendes les plus populaires d'Irlande, celle des Enfants de Lir. Les visiteurs rapportent qu'un « univers enchanté » fut construit sur le site dans les années 1830, lorsque Lady Georgiana remodela le domaine. Bien que la propriété ait depuis bénéficié d'ajouts variés, comme un enclos de lamas et un jardin tibétain, le château en lui-même est resté en grande partie inchangé.\nDes siècles plus tard, l'acoustique parfaite de la magnifique grande salle de Tullynally lui permet d'accueillir régulièrement des événements musicaux. Quant aux visiteurs des vastes jardins, ceux-ci ont souvent l'occasion de profiter de foires aux plantes ou de balades printanières guidées par le propriétaire. Des fêtes estivales aux circuits effrayants d'Halloween, Tullynally est vraiment un château à visiter en toutes saisons !\nLe troisième comte de Rosse était un gentleman novateur. Son télescope, baptisé Léviathan, toujours en état de marche au château de Birr, fut jadis le plus grand de son temps, et sa femme Mary créa une des premières chambres noires au monde dans les écuries du domaine. Il n'est pas difficile de voir pourquoi les jardins du château de Birr comptent parmi les plus magnifiques d'Irlande. D'innombrables fleurs exotiques égayent le domaine dans un arc-en-ciel de couleurs, tandis que les cascades et les lacs accueillent loutres, hérons et martins-pêcheurs.\nÀ l'intérieur du château, les visiteurs sont guidés par les descendants du comte et de son épouse, dont les portraits ornent encore la grande salle à manger victorienne. Le spectaculaire salon gothique octogonal offre une vue délectable sur la rivière Camcor, dont le courant fut autrefois exploité par le fils du couple pour fournir le château en électricité.\nLe château de Birr est occupé, mais vous pouvez séjourner sur son domaine au Bothy Garden Cottage.\nLe Castle Café est très apprécié par les gens du coin pour prendre un brunch.\nLe blason de Cork décrit la ville comme un « port sûr pour les navires », mais cela n'a pas toujours été le cas. Le château de Blackrock fut construit au XVIe siècle sur un extraordinaire affleurement calcaire pour protéger l'un des ports naturels les plus profonds au monde des pirates et autres attaques, en plus de protéger la noblesse des factions belligérantes au sein du comté rebelle.\nDétruit par le feu à deux reprises, le château fut fidèlement restauré par la population de Cork. Aujourd'hui, il abrite le précieux centre de recherche astronomique appartenant à l'Institut de Technologie de Cork, non loin de là. Son exposition interactive primée sur l'astronomie, « Cosmos at the Castle », est la première du genre en Irlande.\nChâteau de Ballynahinch\nCulminant à 729 mètres d'altitude, la chaîne de montagnes des Twelve Bens offre d'agréables excursions aux randonneurs néophytes et passionnés. Explorez-la avec entre autres Walk Connemara.\nNiché au milieu de 180 hectares de paysage sauvage du Connemara, le château de Ballynahinch est une valeur sûre pour ceux qui recherchent un décor paisible. Désormais un hôtel, le domaine s'est apaisé avec l'âge, mais il y a un demi-millénaire, il a accueilli certains des plus célèbres personnages de la légende irlandaise. Le féroce clan O'Flaherty et la reine pirate et chef Grace O'Malley s'y sont ainsi succédé.\nLe domaine de Ballynahinch peut facilement être visité à cheval ou à pied. La chasse saisonnière à la bécasse et l'excursion vers l'île déserte d'Inishlacken comptent parmi les activités favorites des visiteurs. Ceux qui préfèrent apprécier le cadre historique de manière plus confortable pourront se blottir dans un fauteuil au coin du feu.


Comment communiquer durant un changement d’organisation dans l’entreprise ? - Mercuri Urval France - Blog\nUn salarié avait l’habitude de déclarer à ses chefs : « Il y a des enfants que vous n’avez jamais rencontrés et qui pourtant vous connaissent ». Avec cette phrase, l’employé souhaitait leur faire comprendre combien ils laissent une impression durable sur les personnes qu’ils dirigent. L’idée était simple : ces salariés loyaux étaient des parents qui, une fois rentrés chez eux, se mettaient à évoquer devant leurs enfants le déroulement de leur journée. Or, il se trouve que leurs supérieurs hiérarchiques sont mis en avant dans ces récits. Les dirigeants d’une entreprise sont observés beaucoup plus qu’ils ne le pensent. Mais aussi, les dirigeants, bien qu’ils ne s’en rendent toujours pas compte, envoient constamment des signaux à leurs proches collaborateurs.\nEn toutes circonstances, un dirigeant se doit de lancer les bons signaux à ses employés. L’importance de cet impératif devient capitale durant les périodes où l’entreprise projette de procéder à un changement stratégique au niveau de son organisation. Plus exactement, à ces moments-là, un dirigeant doit s’assurer, plus que d’habitude, d’être bien compris par les employés en charge de la mise en œuvre de cette réorganisation. Il doit parvenir à faire comprendre à son équipe que la phase de restructuration est fondamentale pour l’entreprise. Les travailleurs, en effet, ont tendance à se demander si cette nouvelle mission qui leur est confiée est réellement essentielle, si cette nouvelle demande de l’entreprise présente un réel intérêt. Ce questionnement se produit, car à côté de cette réorganisation qu’ils ont à gérer, ils doivent continuer à faire toutes les autres tâches que leur a assignées l’entreprise jusqu’ici.\nCette préoccupation du personnel amène à une question : pourquoi est-il si difficile pour un dirigeant d’entreprise d’envoyer à son personnel des signaux clairs, intelligibles et percutants ?\nIl existe trois mauvaises habitudes qui sont à l’origine d’une mauvaise interprétation des signaux envoyés par les dirigeants. Corrigez-les et vous serez alors en mesure de donner des signaux immédiatement compris par votre équipe. Si vous persistez dans ces pratiques maladroites chaque fois que vous êtes appelé à faire appliquer des directives, vous risquerez grandement de faire naître de la confusion dans l’esprit des personnes sous votre responsabilité. Pire, les changements stratégiques que vous espériez mettre en place risqueraient de ne pas se produire. L’opération est alors vouée à l’échec, tout simplement parce que les employés en charge de son exécution n’ont pas compris son intérêt.\nDorénavant, adoptez les trois bonnes habitudes suivantes dès lors que vous sollicitez vos employés pour donner de nouvelles orientations à votre entreprise. Elles sont l’antithèse des trois mauvaises manies évoquées précédemment. À la vérité, ces habitudes correspondent à des signaux : ils font comprendre au personnel de l’entreprise que les changements stratégiques à mettre en place sont d’une grande importance et justifiées.\n1er signal : dites précisément ce que vous voulez\nUn grand nombre d’employés, qui ont été responsables de la mise en place d’un changement stratégique au sein d’une entreprise, font le même constat. Les dirigeants n’ont pas été suffisamment clairs sur les objectifs de la restructuration ou sur ses implications.\nIl y a deux raisons à cette tendance. D’une part, les dirigeants ont l’habitude d’exprimer leurs souhaits, non pas en termes de résultats, mais en termes de tâches à effectuer. D’autre part, ils ne précisent que très rarement, voire jamais, en des termes clairs, l’ampleur du changement qu’ils demandent.\nConsidérez le cas suivant. Vous souhaitez orienter votre entreprise vers une approche customer-centric. La grande erreur à ne surtout pas commettre, vous en tant que directeur, est de vous contenter d’adresser au middle management une longue liste de tâches à accomplir en vue d’instaurer une stratégie centrée sur le client. Dans cette liste à rallonge, les différentes missions sont réparties au sein de neuf projets différents.\nAvec cet inventaire des tâches, les middle managers sauront exactement ce qu’ils doivent faire. En revanche, ils ignorent totalement pourquoi ils doivent exécuter tout ce travail. Ils ne sont pas non plus en mesure de comprendre les relations logiques entre les différentes actions à mener, alors que celles-ci sont censées former un ensemble cohérent. Vous devez à tout prix reformuler vos instructions en mettant en exergue, et ce, dès le début, ce que vous souhaitez comme résultat. Autrement dit, d’emblée, indiquez aux middle managers ce que vous attendez d’eux. Concrètement, pour illustrer, il est mieux d’écrire « Réduire le nombre de désabonnement » plutôt que « S’entretenir avec les clients qui se désabonnent ».\nUne fois que les managers de proximité sont au courant des objectifs visés par la direction, il ne leur suffira que de quelques semaines pour trouver les meilleures façons de les atteindre. Les méthodes qu’ils développeront seront moins coûteuses, plus efficaces et plus astucieuses que celles que vous avez définies au niveau de la direction. Et au lieu de neuf projets, ils se retrouvent avec deux projets. Étant donné que le volume de travail est sensiblement réduit, une meilleure harmonisation des tâches est constatée. Dans le même temps, le suivi est facilité. Par ailleurs, les deux projets ont été préparés par des employés qui maîtrisent aussi bien la gestion de données clientèles que les procédures et les processus. En tout cas, leurs compétences en la matière sont supérieures à celles que pourraient – ou devraient – avoir les membres de l’équipe de direction. Quoi qu’il en soit, leur expertise offre aux projets toutes les chances d’aboutir.\nPourquoi le middle management est-il convaincu que c’est spécifiquement sur ces deux projets qu’ils devraient travailler ? La réponse est simple : l’encadrement est au fait des objectifs de la direction, et, par conséquent, c’est sur ces derniers qu’il a basé son raisonnement et sa réflexion. En outre, étant donné que l’équipe d’encadrement est familier à ce domaine, elle n’a eu aucun mal établir les stratégies adéquates.\nMalheureusement, ce premier conseil est difficile à comprendre et donc à appliquer. La direction a constamment cette irrépressible envie d’imposer à ses middle managers un lot de tâches à réaliser. Cette conception lui donne l’impression de prendre des mesures concrètes. De plus, l’équipe dirigeante est convaincue qu’elle facilite le travail du middle management en lui disant exactement ce qu’il faut qu’il fasse. Mais aussi, il est plus facile d’imposer des actions à accomplir que de se lancer dans des discussions parfois houleuses sur la manière d’atteindre un objectif donné.\nBeaucoup de cadres dirigeants refusent délibérément de réfléchir sur ce qu’ils attendent de la restructuration qu’ils entreprennent et pourquoi ils devraient avoir ces expectatives. Or, il est indispensable qu’ils se penchent sur ces questions et qu’ils se mettent à y répondre sans aucune ambiguïté. Il existe plus exactement 4 points auxquels il convient de réfléchir lorsque l’on est directeur :\nPourquoi avons-nous besoin d’un changement et pourquoi est-ce que c’est maintenant qu’il faut le faire ?\nQuels impératifs dictent la nécessité de procéder à ces changements ? Pourquoi la précédente stratégie n’est-elle plus adaptée ? À quelle partie du Pertes et Profits (P&L) sentez-vous que vous allez rencontrer des difficultés ? Êtes-vous certains que vous souhaitez un changement dans ce domaine même si cela signifie que vous allez devoir sacrifier un autre domaine ?\nQuelle est l’étendue du changement dont nous avons besoin?\nNe sous-estimez pas l’ampleur du changement que vous désirez mettre en place. Il est tentant d’annoncer aux employés que ce changement interviendra progressivement. Il est également plus facile de leur faire accepter la réorganisation en minimisant son impact et ses implications sur l’entreprise. Si vous n’êtes pas précis, ni clair sur l’envergure du changement à lancer, des erreurs se produiront dans les analyses qui seront faites au sujet des ressources à affecter à l’opération et des actions prioritaires à mener.\nQuelles améliorations le changement apportera-t-il à l’entreprise ? Comment allons-nous mesurer les améliorations qui en découleront et que nous ciblons ?\nQuel lien entretient la nouvelle stratégie, ou le changement projeté, avec les précédentes politiques de l’entreprise ?\nIl est plus que nécessaire de répondre à cette question afin de venir à bout des confusions créées par la succession effrénée et la simultanéité d’un grand nombre de stratégies ou de changements. Sans compter que des contradictions entre les objectifs respectifs de ces nombreuses initiatives peuvent se produire. Si vous êtes incapable d’établir des liens entre les différentes politiques adoptées par l’entreprise, alors vous avez besoin de vous demander si le changement que vous planifiez est réellement indispensable. Ou alors, pensez à mettre fin à certaines des actions qui sont en train d’être menées.\nAvez-vous répondu intelligiblement à ces quatre questions ? Oui ? Sachez que vous venez d’acquérir un premier ingrédient essentiel au succès de la communication interne durant une phase de restructuration dans l’entreprise. Vos employés ont commencé à comprendre l’importance de la nouvelle politique de l’entreprise.\n2ème signal : impliquez-vous, de toute votre âme et de tout votre cœur, dans la mise en œuvre du changement que vous avez demandé\nVous avez besoin de ressentir au plus profond de vous-même les répercussions positives de ce changement. Cela signifie que votre intervention ne se limite pas à la modélisation des différentes actions menant à la concrétisation de la restructuration. Vous devez également prendre une foule de décisions qui favoriseront la mise en œuvre du changement. Concrètement, réorganisez votre temps. En tant que directeur, la façon dont vous exploitez votre ressource la plus précieuse, et la plus limitée, à savoir le temps, est un signal fort que vous envoyez à vos employés. Autrement dit, si vous ne passez pas beaucoup de temps à la réalisation du changement que vous avez ordonné, vos salariés considéreront que cette restructuration n’est pas à ce point important. De ce fait, ils la négligeront à leur tour. Sur le terrain, cet engagement prend plusieurs formes : vous prenez le temps de discuter des progrès enregistrés, vous aménagez votre planning pour pouvoir être disponible chaque fois qu’il y a des problèmes à résoudre… En fait, ce sont là des comportements classiques, ordinaires, mais qui démontrent votre engagement. Ce sont ce que David Nadler et Michael Tushman appellent « mundane behaviors ».\nCet engagement très fort de votre part implique également que le changement stratégique occupe une grande partie de l’ordre du jour des réunions de l’équipe de direction et celles du conseil d’administration. Reconsidérez l’exemple donné antérieurement, celui à propos de la mise en place d’une approche customer-centric dans l’entreprise. Suite à cette décision, à chaque réunion des membres de la direction, la question des relations avec la clientèle est abordée avant tous les autres sujets. Auparavant, les discussions au sein de la direction portaient en priorité sur les problèmes rencontrés avec les clients une fois les ventes conclues, le catalogue des produits ou encore les différents règlements en vigueur. Le sujet relatif à la clientèle n’était traité qu’à la fin de l’ordre du jour. En clair, les dirigeants faisaient abstraction des problématiques clientèles ou les passaient en revue superficiellement dans le dessein de terminer rapidement la réunion.\nUne entreprise qui désire adopter une démarche centrée-client ne peut plus se permettre une telle négligence. Dès l’ouverture de chaque réunion entre les membres de la direction, l’évocation de la question des relations clientèles est impérative. La démarche a pour avantage de donner réellement la priorité au domaine des relations avec la clientèle, d’accorder à celui-ci une grande attention. Cette façon de faire permet également de donner des réponses satisfaisantes aux employés qui souhaitent être au courant des sujets évoqués durant les réunions du conseil d’administration. S’ils s’informent, c’est parce que, indirectement, ils désirent savoir si oui ou non le sujet de la clientèle a été évoqué. Une réponse affirmative indique que le passage au customer-centric est effectivement une préoccupation sérieuse pour l’entreprise.\nPourquoi n’est-il pas évident de respecter ce deuxième conseil ? Il y a deux raisons à cela. D’une part, un directeur a tendance à accorder sa priorité aux sujets qu’il considère traditionnellement comme une urgence. C’est un piège ! Concentrez-vous sur les questions les plus importantes (donc stratégiques) pour y apporter des réponses appropriées et intelligentes. Une fois que vous avez réglé ces problèmes correctement, prenez le temps de résoudre les problèmes urgents (« l’urgence » n’est pas synonyme de « stratégique »). D’autre part, il est extrêmement difficile de consacrer tout son être et toute son énergie à la réalisation de ce changement. On peut même parler d’une expérience extracorporelle : simultanément, vous affrontez le moment présent, vous vous projetez intellectuellement ailleurs dans l’espace et dans le temps, vous sortez de votre « corps » pour tenter de deviner ce que pensent les salariés de vous. Sur ce dernier point, retenez que plus vous vous adonnez aux « mundane behaviors », plus vos employés seront persuadés de votre grande implication dans le projet de changement. Ils s’engageront à leur tour pour la réussite du projet de changement stratégique.\n3ème signal : affectez des ressources notables à l’opération de changement et pensez à la façon dont vous allez évaluer son impact\nLa façon dont l’entreprise utilise ses ressources (capitaux, personnes, compétences) et le choix des domaines qu’elle soumet à des évaluations rigoureuses aident à deviner les secteurs primordiaux pour elle. Puisque vous êtes le chef d’entreprise, c’est principalement à vous de prendre les décisions concernant la question des ressources ainsi que celles qui portant sur les méthodes et outils d’évaluation. Voilà encore la preuve que vous contribuez massivement à faire comprendre ce qui constitue des priorités pour l’entreprise.\nParmi les décisions que vous prenez, figurent celles qui sont relatives à la recherche des ressources. Il n’y a pas que le domaine financier qui entre en ligne de compte ici. Sélectionnez également les personnes les plus aptes, dotées d’une ancienneté correcte et possédant une expérience notable, à travailler sur le projet. Pour vos employés, ces actions soulignent l’importance du changement à opérer. En outre, accompagnez la nouvelle orientation, coûte que coûte et le plus tôt possible, d’un système d’évaluation. Autrement dit, élaborez très rapidement un dispositif permettant de mesurer sa rentabilité, son efficacité, son impact sur les performances de l’entreprise.\nConsacrez des ressources importantes à la mise en œuvre d’un changement stratégique. Mettez en place un système pour l’évaluer correctement. Avec ces deux initiatives, vous finissez de convaincre les salariés de la prééminence de la nouvelle politique que vous appliquez au sein de l’entreprise.\nPuisque les employés confèrent une grande attention aux signaux qu’ils reçoivent, réciproquement, l’envoi de signaux doit vous importer. Les employés repèrent les signaux, car ils les aident à saisir l’intérêt de faire les tâches qu’ils doivent accomplir. En tant que leader, vous avez, en principe, pratiquement toute latitude pour créer et lancer ces signaux. Et cette démarche est vitale lorsque vous demandez à vos salariés de conduire des changements. En leur donnant ces signaux, vous leur offrez les moyens de comprendre les raisons de l’instauration de ces restructurations.


Mode: douceurs chez Vuitton, scintillances chez Saab\npublié le 5 octobre 2011 à 19h57\n[scald=50653:sdl_editor_representation]par Mathilde Gardin et Pascale Denis\nPARIS (Reuters) - Le rideau s'est levé mercredi sur un majestueux manège blanc Louis Vuitton, au dernier jour de la semaine parisienne du prêt-à-porter pour le printemps-été 2012.\nLe créateur américain Marc Jacobs a dévoilé ce qui pourrait être sa dernière collection pour le fleuron du groupe LVMH, les rumeurs annonçant son arrivée chez Christian Dior pour remplacer John Galliano.\nAssises en amazone sur les petits chevaux d'un carrousel installé dans la cour carrée du Louvre, les filles dévoilent un vestiaire aux couleurs tendres jouant sur les fleurs brodées et les superpositions.\n"Il y a beaucoup d'épaisseurs, parfois même quatre, mais elles sont légères pour créer un espace comme l'emballage d'un bonbon", a dit Marc Jacobs, en pantalon et chemise blancs.\n"Rassurant" et "doux" répète le créateur pour expliquer l'esprit de sa collection.\nL'extrême délicatesse des modèles et le luxe des matières évoquent de la haute couture. Un large col claudine se porte sur un pull pailleté vert d'eau et une jupe verte en superpositions de broderie anglaise et voile d'organza.\nLes vestes qui accompagnent les jupes ont un côté perfecto, mais ultrachics en crocodile bleu et blanc ou bordées de plumes, surtout avec un sac Speedy ou Lockit à la main.\nLa ronde des robes se poursuit, avec leurs broderies anglaises, leurs plumes et leurs tailles tantôt hautes, tantôt empire. A mesure que passe la quarantaine de looks, il ne reste plus que des couvertures monogrammées sur le manège.\nEt comme la saison dernière, c'est Kate Moss qui a clos le défilé tout de blanc vêtue dans une courte robe taille empire brodée de marguerites et de plumes.\nLe départ du couturier américain pourrait marquer la fin d'une époque pour Louis Vuitton, dont le PDG Yves Carcelle cèdera les rênes à Jordi Constans en 2013. Le tandem a hissé la griffe au rang de première marque de luxe au monde, avec un chiffre d'affaires estimé à six milliards d'euros.\nELIE SAAB REHAUSSE LA COULEUR\nChez Elie Saab, qui clôturait la semaine des défilés parisiens, l'élégante est sûre de son sex-appeal.\nElle enfile des petites robes cocktail poudrées finement ceinturées, ou des jupes crayon taille haute, pimentées par des bouses de mousseline transparente.\nPour le soir, le couturier habitué des tapis rouges opte pour de longues robes aux drapés mousseux, les épaules parfois couvertes de manches-capes, dans des tons chaud de caramel.\nDans de langoureux fourreaux pailletés bleu lapis-lazuli ou vert émeraude, largement ouverts sur la cuisse, la femme Saab chaloupe comme une scintillante sirène.\n"J'ai pensé aux femmes des années 1970, heureuses et décontractées", a déclaré à Reuters le styliste, précisant avoir un faible pour cette époque, celle de son enfance.\nLe directeur général de la griffe, qui vient de lancer son premier parfum, a indiqué qu'il espérait ouvrir bientôt des boutiques à Hong Kong, en Chine continentale et en Amérique latine.\nElie Saab compte aujourd'hui quatre magasins en propre, à Beyrouth, Dubaï, Londres et Paris et environ 45 points de ventes dans des magasins multimarques.


Comment supprimer letmetrydecfiles File Extension | Conseils enlèvement\nComment supprimer letmetrydecfiles File\nHome / Adware / Comment supprimer letmetrydecfiles File Extension\nPosted in : Adware on février 3, 2017\nLe « .letmetrydecfiles File Extension (également connu sous le nom letmetrydecfilesFileExtension) » Ransomware est une nouvelle variante de la SamSam Ransomware. L’original SamSam Ransomware est l’un des quelques types de crypto-menaces qui s’appuient sur l’infection manuelle au lieu de prendre avantage de courrier non sollicité ou les services de kits exploit populaire. Au lieu de cela, les auteurs du SamSam Ransomware et variantes comme le « .letmetrydecfiles File Extension (également connu sous le nom letmetrydecfilesFileExtension) » Ransomware s’appuient sur l’identification et l’exploitation des serveurs vulnérables manuellement, ou infecter la machine directement grâce à l’accès physique. Une des choses spéciales sur les « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware et autres variantes de SamSam sont qu’ils ne pas crypter simplement les fichiers locaux â €» ils également tentent d’infecter d’autres ordinateurs sur le même réseau et crypter leurs fichiers ainsi. Ce faisant, le « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware garantit que, si une entreprise se fait frapper par l’attaque, ils sont plus susceptibles de finir par perdre une grande partie des données stockées sur leurs serveurs. De cette façon, il y a beaucoup plus de chances que les entreprises et les utilisateurs individuels même acceptera de payer la somme de rançon qui exige de la « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware.\nLorsque le « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware crypte les fichiers, il renomme les fichiers qu’il chiffre en ajoutant « .letmetrydecfiles » à la fin du nom des fichiers automatiquement. La note de la rançon qui le « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware utilise pour communique avec les victimes est habituellement placée sur le bureau, dès que le chiffrement est terminé. Le fichier utilise une dénomination homonyme chaque fois â €» « LET-ME-TRY-DEC-FILES.html. » Le message de rançon contient les informations habituelles que ransomware auteurs fournissent leurs victimes avec â €» une explication de ce qui s’est passé pour les fichiers sur leurs ordinateurs, les instructions sur la façon d’acheter des Bitcoins et envoyez-les à l’adresse de portefeuille des attaquants. Les frais de rançon que « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware exigences peuvent varier selon le nombre de machines infectées. De nombreuses variantes de SamSam ont tendance à demander 1 Bitcoin par ordinateur infecté, mais ils pourraient aussi offrir un prix spécial pour le décryptage complet de toutes les machines infectées. Quelle que soit la somme que les assaillants exigent, nous conseillons aux utilisateurs affectés par le « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware pour éviter d’envoyer de l’argent aux cyber-escrocs. Au lieu de cela, les utilisateurs doivent utiliser un produit anti-malware pour supprimer le « .letmetrydecfiles File Extension » Ransomware immédiatement. Les fichiers cryptés sont, malheureusement, impossibles de récupérer gratuitement, mais certaines le pouvoir restaurer via les utilitaires de restauration de fichiers de 3 rd-party.\nInstructions de suppression manuelle letmetrydecfiles File Extension.\nSupprimer les applications connexes letmetrydecfiles File Extension\nChoisissez désinstaller un programme et désinstaller letmetrydecfiles File Extension.\nSélectionnez Ajout / suppression de programmes et supprimer letmetrydecfiles File Extension.\nTrouver l’application indésirable et désinstaller letmetrydecfiles File Extension.\nSupprimer letmetrydecfiles File Extension de votre navigateur\nSupprimer letmetrydecfiles File Extension de Internet Explorer\nSupprimer letmetrydecfiles File Extension de Mozilla Firefox\nSupprimer letmetrydecfiles File Extension de Google Chrome\n« Comment supprimer Love2Lock Ransomware Comment supprimer uk-dealer@sigaint.org File Extension »


À propos du contenu sécuritaire du programme interne 7.2.1 pour la borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n\nCe document décrit le contenu sécuritaire du programme interne 7.2.1 pour la borne d’accès AirPort Extreme avec le 802.11n*. La version 7.2.1 du programme interne est installée sur une borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n* en exécutant l’utilitaire AirPort qui est fourni avec la borne d’accès.\nProgramme interne 7.2.1 pour la borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n*\nDisponible pour: borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n*\nDescription: la gestion du protocole IPv6 des en-têtes de routage de type 0 présente un problème de conception. Selon la topologie et la capacité du réseau, la réception de paquets IPv6 constitués à cet effet peut conduire à la réduction de la bande passante du réseau. Cette mise à jour résout le problème par la désactivation de la gestion des en-têtes de routage de type 0. Ce problème ne concerne pas la version Ethernet Gigabit de la borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n*.\nÀ propos de l’installation de la version 7.2.1 du programme interne\nLa version 7.2.1 du programme interne est installée sur une borne d’accès AirPort Extreme avec 802.11n* en exécutant l’utilitaire AirPort qui est fourni avec la borne d’accès.\n(*) Basé sur un projet de spécification IEEE 802.11n


de la liste à l écrasement de la valeur totale\nRemarque : Si vous souhaitez copier une formule de ligne des totaux dans une cellule adjacente à la ligne des totaux, faites glisser la formule à l’aide de la poignée de recopie.Les références de colonnes sont alors mises à jour en conséquence et affichent la valeur qui convient. Si vous copiez et collez une formule dans la ligne des totaux, elle ne met pas à jour les références de ...\nrapport de test de la valeur de l'ecrasement total\ndetermination de la valeur d' Mobile ecrasement total. test de valeur de écrasement total pdf. video de test de valeur decrasement dagregats malaisie la theorie de la valeur de l ecrasement total test de valeur de broyage des agrégats 105 Le calcul des agrégats en volume à l'aide de la la valeur courante et l'ind de prix de chacune des 130 égories de biens et servs qui\nDéfinition Ecrasement de données\nEcrasement de données. L’écrasement de données est une technique qui vise à supprimer définitivement des fichiers et notamment des informations sensibles contenues sur un périphérique de stockage, avant que celui-ci ne soit jeté, recyclé ou revendu à une tierce partie. Il garantit que les données confidentielles d’un particulier ...\nSOUS.TOTAL (SOUS.TOTAL, fonction) - support.microsoft\nPour les constantes no_fonction de 1 à 11, la fonction SOUS.TOTAL comprend les valeurs des lignes masquées par la commande Masquer les lignes dans le sous-menu Masquer et afficher de la commande Format du groupe Cellules dans l’onglet Accueil de l’application de bureau Excel.\n21-01-2020 test de la valeur de concassage du pdf agrege. 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Outre l’identification de dix valeurs fondamentales, la théorie décrit les relations de compatibilité et d’antagonisme que ces valeurs entretiennent les unes avec les autres, en d’autres termes la structure des valeurs.\nStyle de listes - Apprendre le développement web MDN\nLes règles 2 et 3 définissent des tailles relatives de la police pour les titres, les différents types de liste (les enfants des éléments de liste en héritent) et les paragraphes. Cela signifie que les paragraphes et listes auront la même taille de police et les mêmes espacements entre le haut et le bas, ce qui aidera à garder un rythme vertical cohérent.\nAnalyse microbiologique des aliments/Le dénombrement de la ...\nMême chose que précédemment, mais il suffira de prendre 1 ml d'échantillon et le diluer directement. Il faudra retenir, à la sortie de l'étuve, le nombre de dilutions positives, ce qui nous donnera un nombre à plusieurs chiffres (ex: 210) à reporter dans un tableau pour obtenir le nombre exact du dénombrement.\nRéfraction et Réflexion, Exercices.\nUn rayon lumineux arrive sur la surface de l’eau, d’indice 1,33, comme l’indique le document ci-dessous. L’indice de l’air est pris égal à 1,00. 1)- Déterminer la valeur des angles d’incidence, de réflexion et de réfraction. 2)- Faire un schéma en représentant le rayon réfléchi et le\n<< Previous:Broyeur En Pierre De La Machine à Louer à Malaisie\n>> Next:Broyeur Pour Bentonite\ncode barres de produit de machine de cachetage de route\nMoulin à barytine Paraguay\nminerai de broyeur à boulets humide manuel de table\nde broyage ciment tourillon grizzly prix


PMU Mali : Un parieur perd son gain de 8,4 millions F CFA : Le Directeur Commercial Adjoint, entendu… Le Revendeur et son assistant placés en garde-à-vue | maliweb.net\nven 14 Août 2020 - 5:22\nL’affaire a fait le tour de la capitale : un gagnant de la course du 16 Octobre 2014 qui a tiré à terre suite à des manœuvres frauduleuse d’un assistant agissant pour le compte du revendeur Abdoul Karim Kouyaté immatriculé BK 87 (568). Le fraudeur en question a arraché les volets « Agence et contrôle » bien sûr après avoir remis le volet « parieur» au joueur.\nIl est d’usage chez certains revendeurs de tickets PMU de se faire assister par des aides ; mais la société ne reconnait que le revendeur avec qui elle est liée par un contrat. Ce rappel vaut tout son sens au regard de ce qui vient de se passer. A la faveur de la course du 16 Octobre dernier, un aide-agent, agissant pour le compte d’Abdoul Karim Kouyaté dit Djeliba a enlevé les volets «souche et Agence » du ticket N°49 d’un parieur. Ce dernier avait pris un ticket de 5 chevaux (TM) à 3000 FCFA et, l’ordre d’arrivée a donné : 10 -3- 12- 15 11.\nC’est après la course que l’aide s’est rendu compte qu’il avait commis le plus grand pêché de sa vie. Les tickets en sa possession venaient de gagner dans l’ordre pour un montant total de 8.400 .000FCFA . C’est ainsi qu’il informa M. Kouyaté Abdoul Karim qui à son tour informa le gagnant et la Direction des faits de son allié. Comme la règle est connue de tous, un ticket non centralisé avant la course ne sera pas pris en compte par le PMU-Mali.\nLe gagnant ou du moins le perdant, se rend à la Direction Commerciale du PMU et relate les faits dont il a été victime. Il saisit aussitôt le Commissariat Spécial de la Régie des Chemins de fer. Le revendeur en question aussi bien que son aide ont été tous deux arrêtés et placés en garde-à-vue. Quant au Directeur Commercial Adjoint, il a été également maintenu puis libéré dans les instants qui ont suivi.\nAussi M.Sankaré d’ajouter qu’au niveau du dépouillement, l’agent de traitement du jour Mme Traoré Habi Keita a constaté l’absence des tickets. C’est la responsabilité du revendeur qui est engagé s’il embauche un assistant.\nAussi ajoute –t-il dans le cas d’espèce, le Décret 94 -273 PRM du 12 Août 1994 fixant Règlement du PMU dans son article 63 est clair : «Dans le cas où pour quelque raison que ce soit, le premier volet du ticket ne parviendrait pas aux services centralisateurs du Pari Mutuel Urbain ou viendrait à disparaitre, tout récépissé comportant des éléments d’identification d’un pari différent de celui qui n’a pas été centralisé et traité ne pourra donné lieu à un traitement».\nPour sa part, le Directeur Administratif et Social M. Mohamed Kera Karonta dira que cette pratique est de plus en plus fréquente. Et le plus souvent, c’est le revendeur qui empoche les sous. C’est difficilement vérifiable et c’est en cas de gain du ticket que l’on constate les faits. Et la faute ne restera pas impunie. Le revendeur en question sera suspendu.\nEn ce qui concernant l’affaire en cours, un règlement à l’amiable est en gestation. Le collectif des revendeurs a saisi la Direction pour leur prêter main forte afin de donner une somme symbolique à la victime à défaut du paiement intégral de son gain.\nDonc en la matière, la Responsabilité du PMU Mali est entièrement dégagée. Reste donc aux parieurs d’être prudents et aux revendeurs d’être droits.\nArticle précédentNord, Sud, avion, surfacturations, justice… ‘’Le Mali : un fardeau sur ma tête!’’\nArticle suivantAffaire des surfacturations : IBK recevait-il de la vraie information ?\ndossola78 1 Nov 2014 at 21:14\n🙄 🙄 🙄 ,c’est du jamais ds le monde que au Mali 👿 👿 👿 👿 😯 😯 😯 ❓ ❓ ❓


mediacongo.net - Actualités - Covid-19 : le personnel soignant dans la rue\nCovid-19 : le personnel soignant dans la rue 2020-08-12 2020-08-12\nC’était le lundi 10 août 2020, la date ciblée pour la reprise des cours au niveau de l’enseignement primaire, secondaire et technique tout comme au niveau de l’enseignement supérieur. Mais, le personnel du comité multisectoriel de lutte contre la Covid-19 a choisi le même jour pour organiser une marche afin de dénoncer non seulement le retard dans le paiement, mais également réclamer la prime leur promis par le Président de la République à l’occasion du 60ème anniversaire de l’indépendance du pays.\nEn effet, les hommes aux blousons blancs ont débuté leur marche au quartier général de ladite structure située sur le long du boulevard Triomphal pour chuter à la Cité de l’Union Africaine. Un mémo adressé au Chef de l’Etat a été déposé. Chemin faisant, les participants ne juraient que sur leur droit.\n‘‘Concernant la prime promise à l’occasion du 60ème anniversaire de l’indépendance et qui demeure non payée jusqu’à ce jour, nous n’avons rien reçu, deux mois plus tard, et pourtant le Président Félix Tshisekedi avait promis et on ne sait pas cette promesse est à quel niveau’’, a soutenu l’un des manifestants. Le budget qui était prévu pour la célébration du 30 juin 2020, serait affecté aux personnels soignants de la Covid-19 et aux FARDC. C’est cet argent que les agents de l’équipe de riposte réclament. La promesse est une dette, dit-on.\nDans un autre registre, l’équipe de riposte renseigne le faible taux de la personne affectée. Par conséquent, le bulletin épidémiologique du lundi 10 août 2020, l’équipe de riposte à la pandémie de Covid-19 a annoncé la détection de dix nouveaux cas confirmés sur toute étendue de la République. D’après la même source, aucune guérison n’a été enregistrée, mais néanmoins une personne est décédée.\nla perspicacité | 5LBBWWK - posté le 12.08.2020 à 11:23\nFatshi promesse!FATSHI bilobaloba.


Idée cadeau : La couture japonaise en 15 créations ( 9782359331714 ), le livre de Sarnavska Irina, Dub Larisa au rayon Loisirs sur moliere.com, partout en Belgique. | Librairie Molière, la librairie belge en ligne\nLa couture japonaise en 15 créations\nSarnavska Irina, Dub Larisa\nTrès inspirée du style japonais, cette nouvelle tendance de vêtements aux couleurs douces et aux coupes épurées ravira les couturières débutantes comme celles d'un niveau plus avancé. Les 15 modèles présentés sont expliqués de façon claire et illustrés par de nombreux schémas. Les patrons sont en taille réelle (du 36 au 42). Ces créations vous permettront de renouveler votre garde-robe, en un clin d'oeil. Quinze modèles simples et tendance, Des créations expliquées étape par étape, Posters de patrons inclus.