Rendez-vous aux Rencontres pour l'autonomie, un événement hybride ! | valdemarne.fr\nAccueil > Vivre en Val-de-Marne > Actualités > Rendez-vous aux Rencontres pour l'autonomie, un événement hybride !\nhandicap seniors aidants\nQuels sont les droits et les aides pour mon enfant handicapé ? Comment préparer et organiser l’entrée en Ehpad d’un proche ? Quelles solutions pour souffler un peu en tant qu’aidant familial ?\nLogo des Rendez-vous aux rencontres pour l'autonomie\nVous souhaitez vous informer sur les ressources à votre disposition et rencontrer des professionnels pour vous orienter et vous accompagner au quotidien ? Les rencontres pour l'autonomie sont faites pour vous, que ce soit physiquement à la Maison du Handball à Créteil le 19 novembre ou virtuellement dès le 21 octobre via une plateforme web dédiée à l'événement ou lors de rendez-vous virtuels avec les exposants le 15 novembre. Cet événement est la fusion des anciens "Forum MDPH" et "Salon des aidants" que vous connaissiez auparavant. C'est le rendez-vous incontournable de cette fin d'année pour en savoir plus sur vos droits, connaitre les réseaux d'entraide, apprendre à prendre soin de soi ou encore découvrir les innovations du secteur.\nCes rencontres sont destinées aux seniors, aux personnes - enfants et adultes - en situation de handicap et à leurs aidants qui pourront se renseigner et prendre conseil auprès de plus de 100 exposants, associations et partenaires répartis en quatre grands thèmes :\nvos droits et démarches administratives,\nprévention santé et épanouissement personnel,\nréseaux et entraide.\nLes rendez-vous du 15 novembre\nA compter du 21 octobre, vous pourrez consulter l'annuaire des exposants sur une plateforme dédiée et programmer jusqu’à 3 rendez-vous en ligne, d’une durée de 20 minutes, avec un ou plusieurs professionnels du secteur parmi les 100 partenaires de l’événement.\nRendez-vous aux rencontres pour l'autonomie\nLa journée conviviale du 19 novembre\nRendez-vous de 9h30 à 17h à la Maison du Handball à Créteil pour participer à une journée animée par plus de 100 professionnels et partenaires et rythmée par :\n23 ateliers d’information accessibles sur place ou en ligne depuis le lieu que vous souhaitez,\ndes démonstrations de parasports (cécifoot, volley-assis, golf adapté...),\ndes jeux vidéo accessibles,\nune exposition dansée et participative,\nDécouvrez le programme complet sur la\nplateforme web des Rencontres pour l'autonomie\nSeniors, enfants et adultes en situation de handicap et leurs aidants\nLe vendredi 19 novembre de 9h30 à 17h à la Maison du Handball : en savoir plus sur cet événement.\nLe lundi 15 novembre sur la plateforme dédiée accessible à compter du 21 octobre.\nMaison du Handball - 1 rue Daniel Costantini - 94000 Créteil\nEn ligne sur la plateforme dédiée accessible à compter du 21 octobre.\nComment se rendre à la Maison du Handball ?\nMétro : Ligne 8, station "Créteil Pointe du Lac"\nBus : RATP 117 ou 393, Transdev K ou 23 "arrêt Pointe du Lac"\n• Parking visiteurs à la Maison du Handball réservé aux détenteurs d’une Carte Mobilité Inclusion mention « Stationnement pour personnes handicapées » ou de la carte européenne de stationnement + ajout logo\n• Parking P2 (170 places) à proximité du stade Duvauchelle (environ 5 minutes à pied de la Maison du Handball).\nEn transport adapté Filival-PAM 94: navette toutes les 30 minutes entre l’immeuble Solidarités (MDPH) à Créteil et la Maison du handball dès 9h\nLa participation à cet événement est susceptible d’être soumise à la présentation d’un passe sanitaire valide et d’une pièce d’identité. Le port du masque restera obligatoire tout au long de la journée. Le respect des gestes barrière et la distanciation physique restent de rigueur. Nous vous remercions de votre compréhension.


FOCUS: Mancerow, le groove avant tout — Goosebump\nMancerow est un jeune duo de DJs/producteurs parisiens qui ne cesse de monter en puissance. J'ai eu le plaisir d'échanger avec eux afin d'en savoir plus.\nLe duo Mancerow\nRomain et Maxime sont les 2 membres de Mancerow, qu'ils ont formé en 2015. Leurs influences musicales communes comprennent la techno et la house, bien sûr; mais également d'autres genres tels que le rap, le disco, le rock et le funk. "Si on devait citer des artistes, ça serait, pour Maxime : Oasis, Notorious Big, Oliver Cheatham. Pour Romain : Led Zeppelin, Stevie Wonder, IAM". Des goûts éclectiques qui se ressentent dans leur musique. Quant au nom Mancerow, il est inspiré d'un titre de Sydney Charles, "Warehouse Romance": "on s’est dit qu’il fallait faire un truc avec ce mot « romance », on l’a mis à l’envers, ça donnait «mancerow», on a remarqué que c’était une façon détournée de dire Max et Ro (nos deux prénoms combinés)."\nRapidement, les dates se multiplient pour le jeune duo, notamment dans les clubs parisiens (Rex, Machine du Moulin Rouge, Glazart, Wanderlust, Garage, Faust, etc), mais également lors des festivals tels que le Marvellous Island cette année. Plus récemment, ils ont participé à l'événement Cercle à la Cathédrale Américaine, jouant juste après Lazare Hoche. Le secret de leur réussite: des sets parfaitement bien construits, remplis de sons ensoleillés aux basses arrondies, et à l'ambiance hédoniste parfaitement assumé. "On va dire que le mot qu’on utilise le plus pour décrire ce qu’on fait, c’est le groove. Tous les morceaux qu’on joue ou qu’on produit ont la même ligne directrice. Il faut que ça groove, peu importe que le morceau soit dans un délire smooth ou plus énervé, il faut que la ligne de basse et le jeu avec les batteries donnent envie de bouger de façon automatique. Que ça donne du bonheur aux gens."\nMancerow a ainsi réalisé de nombreux podcasts, notamment pour Sweet Musique, Heeboo ou encore Under.co, qui donnent un aperçu de leur univers musical.\nOutre les activités de DJ, les deux compères de Mancerow se sont également lancés dans la production, et plusieurs releases sont prévues avant la fin de l'année. "Le 20 novembre prochain sort notre Debut EP Sunday Morning composé de trois morceaux, qui va voir le jour sur le label tunisien Underground Source Records. Fin Décembre on a une release sur le label français Time Has Changed, Keep Running EP, avec le remix fait par Timid Boy et Acumen !" Compte tenu de leur parcours jusqu'à présent, nul doute qu'ils auront également un joli succès en tant que producteurs.\nPour suivre l'actualité de Mancerow: Facebook / Soundcloud / RA\nFocus, Artiste, Mancerow, House\nNov 15 Une fin d'année chargée pour le Cabaret Aléatoire


Les plages de Saint-Paul interdites jusqu’à samedi - LINFO.re\nLINFO.re La Réunion Société Les plages de Saint-Paul interdites jusqu’à samedi\nLes plages de Saint-Paul interdites jusqu’à samedi\nLINFO.RE – créé le 5.02.2010 à 17h49 – mis à jour le 28.06.2011 à 15h10-\nJusqu’à samedi, il est strictement interdit de se baigner et de pratiquer des activités nautiques. Depuis aujourd’hui, celles de l’Etang-Salé sont également fermées au public.\nLe drapeau rouge flottait toujours sur les plages de Saint-Paul encore aujourd’hui. D’après un arrêté préfectoral, il est donc toujours interdit de se baigner et de pratiquer des activités nautiques et ce jusqu’à demain samedi.\nEn effet, à cause des fortes précipitations tombées la nuit dernière sur toute lîle et plus sérieusement sur l’Ouest, les ravines ont été submergées et ont draîné des eaux boueuses chargées en bactéries de toute sorte.\nLe staphylocoque règne en maître dans le lagon. Celles et ceux qui pourraient être tentés de s’aventurer dans l’eau ou même sur le sable, risquent gros. Infection des plaies, gastroentérites et otites sont au rendez-vous.\nBien entendu, certains petits malins, malgré la présence des maîtres nageurs sauveteurs ont essayé de braver les interdits. A vouloir déroger aux règles de sécurité, il pourrait bien leur en cuire.\nD’autant qu’en plus des bactéries, les requins pourraient bien infester les lieux. Alors, attention Messieurs les surfeurs, les dents de la mer sont paraît-il friandes d’eaux boueuses, de couleur marron.\nEn d’autres termes, mieux vaut être patient et attendre que la DRASS ait terminé ses analyses pour connaître la qualité de l’eau et permettre ainsi aux amateurs d’eau salée d’en profiter à nouveau.\nPar ailleurs, il faut savoir que les plages de l’Etang-Salé sont également fermées au public jusqu’à parfaite remise en l’état.


La plus grande centrale photovoltaïque flottante d'Europe se construit dans le Vaucluse - Photovoltaique Comptabilité Services\nC’est en France et en ce moment, à Piolenc, dans le Vaucluse, qu’une centrale photovoltaïque est mise à l’eau ! 47.000 panneaux vont y être assemblés en quelques mois. Un chantier hors norme à découvrir en vidéo.\nAvec ses 47.000 panneaux, c’est clairement le projet le plus important d’Europe. Une puissance de 17MWc pour produire l’équivalent de la consommation électrique d’environ 5.000 foyers. C’est la société Akuo Energy qui développe le projet en utilisant des flotteurs conçus par la société française Ciel et Terre. Cette dernière est un des leaders mondiaux du solaire flottant. Elle a déjà fourni ses flotteurs pour de nombreux projets à l’international et en particulier au Japon, à la suite du séisme et du tsunami de 2011.\nLe Japon, comme la France, dans une moindre mesure, souffre d’une pression foncière et l’un des avantages de cette technologie est justement de ne pas occuper les sols. Toutefois, l’installation d’une telle centrale oblige les développeurs à engager des études d’impacts poussées sur le milieu naturel, aquacole, avifaune, aviflore. On peut largement comprendre que des milliers de panneaux solaires posés sur un plan d’eau créent une importante zone d’ombre et donc perturbe l’écosystème. C’est pourquoi ce genre de projet ne peut être déployé que sur des zones dites dégradées comme c’est le cas sur le projet de Piolenc. Celui-ci est basé sur une ancienne carrière de charbon.\nL’eau ne peut même pas être utilisée par les agriculteurs, elle serait trop polluée. Le potentiel du solaire flottant ne se limite pas aux lacs, il y aussi « les bassins d’écrêtement, les barrages hydrauliqueset les réservoirs d’eau« , détaille Eric Scotto, président de Akuo Energy. Aujourd’hui, il est encore impensable de développer cette technologie en mer. « Ce ne sont pas des plans d’eau calmes, aussi pour des raisons de corrosion, ça sera très compliqué dans l’état actuel des choses« , prévient le président d’Akuo Energy.\nSur le plan technique, le projet présente la particularité de construire des ilots de panneaux solaires, mis à l’eau, manœuvrés en bateau et assemblés sur l’eau, pas toujours facile selon les conditions météo. Autre particularité, « l’étude d’ancrage, même si le plan d’eau est stable et calme, il faut quand même ancrer la structure par rapport au vent et lui donner une certaine latitude puisqu’on peut imaginer que le niveau de l’eau monte ou descend« , explique Eric scotto. Ces installations seraient résistantes à des vents extrêmes voire cycloniques.\nDe façon standard, le rendement des panneaux solaires baisse lorsqu’ils chauffent trop, dès 30°. Mais l’évaporation de l’eau permet de les rafraichir et donc de gagner 2 à 3 % de rendement.\nLa centrale a couté 17 millions d’euros, dont un million a été apporté par un financement participatifpermettant aux locaux de s’approprier le projet. C’est toutefois en Chine que le record mondial des dimensions a été établie cette année avec une centrale solaire flottante de 86 hectares et 120.000 panneaux, pour une puissance de 40 MWc, soit deux fois plus importante que celle de Piolenc…


Les Arthémiades : théâtre, musique et danse à l’université Lyon 1 - Lyon Capitale\nLes Arthémiades : théâtre, musique et danse à l’université Lyon 1\n3 mai 2015 A 14:59\nDurant un mois à partir du 4 mai, le théâtre Astrée à la Doua accueille un festival éclectique et gratuit.\nLe programme est dense, les soirées courent pendant 1 mois… Le festival les Arthémiades débute demain au théâtre Astrée, situé sur le campus de la Doua. Du 4 au 29 mai, ses planches seront investies par des étudiants formés lors d’ateliers artistiques ou par de jeunes compagnies émergentes.\nThéâtre, musique, danse, expositions de peinture ou de photo, le festival est éclectique… et gratuit. Le programme est à retrouver en ligne.\nFrédéric Thiriez répond à Jean-Michel Aulas


Après de longs mois marqués par les restrictions sanitaires, l’été est là et vous comptez bien en profiter ! Or, qui dit été, dit forcément séances de bronzage sur la plage et baignade au milieu des vagues. Pour arborer un look d’enfer sur le sable chaud et étancher vos envies de shopping, rien de tel qu’un nouveau maillot de bain. Cette pièce phare de notre dressing doit être choisie judicieusement car même si on ne la sort du placard qu’à l’approche des beaux jours, elle doit à la fois mettre en valeur notre silhouette en s’adaptant à notre morphologie et être au goût du jour, tout en restant agréable à porter. On vous aide à décrypter les tendances estivales pour dénicher le bikini ou le une-pièce qui fera battre votre coeur.\nRédigé le Jeudi 23 Décembre 2021 à 07:49 | Lu 164 fois\nCap sur le swimwear !\nAfin d’être au top de la mode même dans votre petit bikini, plongez dans les tendances balnéaires de la saison estivale ! Cette année encore, les faveurs des créateurs vont au maillot une-pièce. Pour jouer les naïades, on oublie les modèles sages et on opte pour des versions résolument sexy au décolleté plongeant jusqu’au nombril, échancrées, asymétriques ou à découpes. Certes osés, ces styles qui mettent en valeur la poitrine et les courbes feront tourner toutes les têtes. À vous le maître-nageur ! Si vous ne vous sentez pas l’âme d’une femme fatale, misez sur un maillot ceinturé qui viendra souligner élégamment votre tour de taille sans en faire trop. Toutefois, si vous préférez les maillots de bain deux-pièces, les tendances mode de l’année auront aussi de quoi vous contenter. Également très en vogue, les modèles à volants donnent un petit côté pin-up des plages des plus séduisants. Pour camoufler un petit ventre tout en affichant une allure résolument rétro, on opte pour un bas avec une coupe taille haute façon Marilyn Monroe et un indémodable imprimé vichy ou des rayures. Enfin, vous pouvez profiter de vos escapades au bord de mer pour révéler votre âme bohème chic avec un ravissant bikini en crochet. Malheureusement peu adapté à la baignade, on le réserve aux pool-parties et autres séances de bronzette.\nTOUT FEU, TOUT FLAMME\nD’un rouge incandescent, un élégant bikini en crochet géométrique attirera tous les regards. Sa coupe plongeante et ses bonnets doublés galbent et rehaussent la poitrine pour un décolleté à tomber !\nON PLONGE !\nLe décolleté vertigineux risque de créer des émois. Indéniablement sexy, il met en valeur la silhouette en venant souligner la taille avec sa ceinture à nouer. On aurait tort de s’en priver!\nSTYLÉE ET PROTÉGÉE\nSoyez parée pour les vacances grâce à un magnifique une-pièce asymétrique. Certifié anti-uv UPF 50 +, il préservera notre précieux capital santé, tout en étant au top des tendances et de l’élégance. Une brassière intégrée apportera le soutien nécessaire à la poitrine.\nVAGUE DE VINTAGE\nRéveillez la pin-up qui sommeille en vous avec un maillot deux-pièces d’inspiration rétro. Sa culotte taille haute assure un maximum de confort tout en étant tendance et féminine, tandis que le soutien-gorge offre un soutien incomparable.\nUN ÉTÉ 2021 TRÈS GRAPHIQUE\nDans la bataille du vêtement de plage le plus stylé de l’année, deux tendances assez s’affrontent pour occuper le devant de la scène : l' asymétrique et le cut out. Désignant les modèles à découpes latérales, laissant entrevoir notre peau hâlée à travers ses laçages, il fera sensation en galbant vos formes féminines. Sages mais sophistiquées, les coupes asymétriques révèlent une seule épaule pour illuminer la silhouette de par leur charme minimaliste. Adaptées à toutes les morphologies, elles promettent de faire des ravages ! Astuce : au lieu de le réserver à votre vestiaire de plage, vous pouvez recycler votre maillot dans vos tenues de ville en le portant en tant que body hyper tendance !


Le Yorktown est attaqué à la batailee de Midway\nLe Yorktown est attaqué\nà 11h52, le radar du Yorktown a acquis un contact à 50 km au sud-ouest, se rapprochant à grande vitesse à basse altitude. Toutes les opérations en cours sont suspendues, tandis que l'équipage ferme les portes étanches. Quelques instants plus tard, le commandant Buckmaster pousse les chaudières à 30 noeuds.\nQuand la formation japonaise prend de l'altitude, les Américains comprennent qu'ils ont affaire à des bombardiers en piqué. À 11h58, les douze chasseurs Wildcat en couverture sont dirigés vers les intrus. Les Japonais sont encore à une vingtaine de kilomètres quand les Wildcat engagent le combat. McCuskey (à gauche) fonce littéralement « dans le tas » de front, traversant la formation japonaise qui, surprise par la violence de l'attaque, s'égaille dans le ciel. La suite se transforme en une mêlée très confuse avec, comme le note le commandant Buckmaster, de nombreux avions [qui] tombent dans toutes les directions, beaucoup en flammes.\nFinalement, huit « Val » parviennent à s'échapper. L'un d'entre eux explose sous l'effet d'un coup direct de DCA au moment où il entame son piqué, mais les autres attaquent. Un bombardier est littéralement découpé en trois morceaux pendant son piqué. Toutefois, sa bombe de 250 kg, libérée par le choc, tombe... en plein centre du pont d'envol. explose à l'impact et creuse un trou de 4 mètres de diamètre, tuant ou blessant tous les servants d'un Biffa quadruple derrière le château.\nLe « Val » suivant est également haché menu par la DCA, sa bombe s'abîmant dans l'eau. En revanche, celle lancée par le premier maitre Nakazawa traverse le pont d'envol en avant du château, pénètre dans le pont inférieur et explose près de la chambre des machines, mettant deux des huit chaudières hors d'usage. Le souffle éteint cinq autres chaudières coupant toute force motrice au Yorktown. Si les deux pilotes suivants ratent leur cible, il n'en est pas de même pour le premier maître Nakagawa qui plante sa bombe sur le côté droit de l'ascenseur n° 1. En explosant dans la cage, elle cause de gros dégâts matériels.\nSeuls cinq « Val » réussissent à s'échapper, mais Kobayashi a d'excellentes nouvelles pour l'amiral Yamaguchi. Compte-tenu de l'état dans lequel il a laissé le porte-avions américain, en feu et machines arrêtées, il est certain qu'il est condamné. Ce n'est pourtant pas tout à fait le cas. Si l'amiral Fletcher estime préférable de transférer son pavillon sur le croiseur Astoria, le pont d'envol est sommairement, mais rapidement, réparé et les machines sont relancées en début d'après-midi.\nÉvidemment, pour les avions qui tournent autour de la Task Force, il n'est plus question d'apponter sur le Yorktown. Sheedy qui a été blessé dans les combats du matin, se pose sur le Hornet à 12h29, mais son touché est si brutal que les armes de bord se déclenchent de manière intempestive et fauchent 34 hommes, dont 5 sont tués sur le coup. Son Wildcat est balancé par-dessus bord pour permettre à six autres de se poser à leur tour.\nRaclant les fonds de tiroir, Yamaguchi envoie tout ce qu'il a sous la main : 16 avions sous les ordres du lieutenant de vaisseau Tomonaga qui s'est porté volontaire pour conduire l'attaque, bien qu'il sache qu'il n'a aucune chance de revenir puisque le réservoir de son appareil est percé. Il réunit ses équipages. Parmi ceux-ci se trouve le premier maître Kanasawa :\n« Tandis que les moteurs étaient mis en route, les équipages se regroupèrent pour écouter les instructions et se soutenir mutuellement. Le capitaine Tomonaga dit simplement : "Ne soyez pas inquiets. Rappelez-vous que la mort peut survenir à tout moment. Aucun de nous n'est indispensable. Les difficultés viendront après. Le moment est venu de faire votre devoir ". Quand le commandant s'adressa à nous, il termina son petit discours par "adieu " et non "bonne chance ". Le capitaine Tomonaga, qui allait mener la formation à l'attaque, nous dit : "Vous, les gars, vous devez me coller au train jusqu'à ce que vous entendiez le signal ".\n« Avant même que le signal du décollage fût donné, craignant une nouvelle attaque de l'ennemi, l'appareil de tête s'était déjà envolé. En tout, dix bombardiers-torpilleurs et six chasseurs d'escorte prirent l'air. Aucun d'entre nous n'avait jamais rencontré la flotte américaine en mer avant. On se demandait comment ça allait se passer.»\nÀ 13h55, le radar du Yorktown, qui vient juste d'être remis en état, repère l'écho des avions japonais. C'est aussitôt le branle-bas de combat.\nKanasawa a les yeux fixés sur la dérive rouge et jaune de l'avion de Tomonaga :\n« Comme on ne voyait toujours pas de chasseurs, nous nous élançâmes sur le côté babord; j'avais toujours considéré que c'était le meilleur angle d'attaque. Mais nos avions torpilleurs fonçaient droit sur le porte-avions de tous les côtés. Par deux fois, il y eut de grandes gerbes d'eau, sans doute provoquées par nos propres avions s 'écrasant, mais ce n'était pas le moment de s'attarder à contempler Maintenant, le porte-avions ennemi était devant nous…\n« Juste devant moi, l'empennage jaune de l'appareil de notre chef fut englouti dans les flammes et se détacha du fuselage. L'appareil enflammes passa au-dessus du pont du porte-avions avant d'exploser et de se désintégrer. Des larmes obscurcirent ma vision.»\n«Je suivis des yeux son avion, avec son empennage jaune si facilement reconnaissable, lorsqu'il traversa l'un des barrages antiaériens les plus terribles que j'aie jamais vus. Il lança sa torpille et l 'instant d'après son avion se désintégra. Son attaque sur le porte-avions, face à un tel tir de barrage, ressemblait à un écrasement volontaire. »\n« J'ai aperçu un Nakajima avec un insigne rouge vif en forme de plumes sur sa queue qu'aucun aune appareil japonais n'avait, et j'ai fait une bonne approche sur son flanc et je l'ai mis en feu. Toute l'aile gauche brûlait et je pouvais apercevoir les nervures à travers les flammes. [...] C'était un pilote de torpilleur chevronné. Bien qu'il ait été quasiment abattu, il a continué et a lancé sa torpille. À cet instant, tout l'avion était en feu, le revêtement des deux ailes avait été consommé, il ne restait plus que les longerons. Je le regardais de dessus. Il devait encore avoir un peu de revêtement sous les ailes pour le maintenir en vol, mais il perdait de la hauteur et il tomba dans l'eau très près du navire. »\n14h46 — Le Yorktown est à nouveau touché\nAvec ses 19 noeuds. le Yorktown ne peut éviter la salve de torpilles qui file sur lui. À 14h46, une première torpille l'atteint à babord, à cinq mètres sous la ligne de flottaison. En quelques secondes, le porte-avions prend une gite de 6°. Une minute plus tard, une seconde torpille endommage le gouvernail et coupe toute l'alimentation électrique. En quelques minutes, le Yorktown se retrouve à nouveau à l'arrêt complet. La gite atteint rapidement 26°. Craignant qu'il ne se retourne, le commandant Buckrnaster donne l'ordre d'évacuation.


> CRSNG > Rapports et publications > Plans, priorités et rendement > Plan ministériel 2017-2018\nConseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada - Plan ministériel 2017-2018\nLes programmes du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada sont indispensables à la mise en œuvre du Programme d’innovation du Canada, une initiative pangouvernementale qui fera du Canada un centre mondial d’innovation, créera de meilleurs emplois et possibilités pour la classe moyenne, stimulera la croissance dans tous les secteurs d’activité et améliorera la qualité de vie de toute la population canadienne. En apportant un soutien financier aux chercheurs et aux étudiants en sciences naturelles et en génie et en collaborant avec des entreprises novatrices, le Conseil enrichit la culture des découvertes scientifiques au Canada, favorise l’innovation et contribue à l’intégration des aspects scientifiques dans nos choix en matière d’investissements et de politiques.\nNous avons le plaisir de vous présenter le Plan ministériel du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada pour 2017-2018.\nDans le Plan stratégique de 2020 du CRSNG (le plan stratégique), le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) a fixé cinq objectifs qui permettront au Canada d’exercer un leadership mondial pour renforcer la dynamique entre la découverte et l’innovation et d’en retirer des avantages sociaux et économiques. Le Plan ministériel de 2017-2018 du CRSNG repose essentiellement sur les cinq objectifs stratégiques suivants.\nLe CRSNG exerce un leadership national pour promouvoir les sciences et le génie au Canada en établissant de nouveaux partenariats avec des organisations qui ont des vues similaires afin d’appuyer l’Odyssée des sciences et la Semaine de la culture scientifique. Il favorisera l’échange de pratiques exemplaires entre les intervenants qui font la promotion des sciences, une plus grande participation du milieu postsecondaire aux activités de sensibilisation aux sciences et au génie et la reconnaissance de cette participation.\nLe CRSNG explorera les possibilités pour les jeunes chercheurs d’entreprendre une carrière de chercheur indépendant en milieu universitaire et dans l’industrie. De plus, il continuera d’appuyer le perfectionnement du personnel hautement qualifié « prêt à l’embauche » dans les domaines des sciences naturelles et du génie.\nVoici les mesures que prendra le CRSNG pour bâtir une base de recherche diversifiée et concurrentielle :\ncontinuer de chercher des mécanismes et des stratégies pour faire en sorte que les programmes axés sur la découverte offrent des possibilités à une vaste base de chercheurs;\naccroitre le nombre de chercheurs universitaires qui établissent un partenariat avec des entreprises et trouver pour les jeunes chercheurs de nouveaux moyens de faire progresser leur carrière à l’aide de ses programmes de partenariats de recherche;\npoursuivre la mise en œuvre du Cadre de référence sur l’égalité des sexes et accueillir le Gender Summit d’Amérique du Nord en novembre 2017;\nentreprendre une analyse sur la façon d’optimiser ses programmes pour mieux aider les Autochtones à réaliser leurs études de premier cycle, leurs études supérieures et leurs études postdoctorales.\nLe CRSNG créera des outils pour collecter de l’information au sujet des retombées de l’innovation et des activités de transfert des connaissances qui découlent de ses programmes axés sur la découverte.\nLe CRSNG lancera un quatrième appel de propositions dans le cadre de l’initiative Frontières de la découverte afin d’exploiter les nouvelles possibilités qui permettraient au Canada de tirer parti de sa capacité de calibre mondial pour être chef de file dans les domaines clés de la recherche et de l’innovation.\nLes subventions Frontières de la découverte cibleront des priorités nationales et des défis mondiaux et mettront à contribution des collaborateurs internationaux.\nLe CRSNG apportera des changements afin d’accroître le nombre d’organisations qui peuvent être des partenaires des projets qu’il finance. Cela contribuera à attirer des entreprises étrangères et à accroître la participation des organisations publiques (comme les villes et les services publics) qui représentent des marchés importants pour les innovateurs canadiens.\nEn outre, le CRSNG accueillera à Ottawa, en mai 2017, la sixième réunion annuelle du Global Research Council (GRC). Les membres du GRC se concentreront sur deux thèmes : la création d’une capacité dans les organisations mondiales qui financent les sciences et l’interaction dynamique entre la découverte et l’innovation.\nEn plus de poursuivre ces objectifs stratégiques, le CRSNG continuera de déployer des efforts pour améliorer les systèmes et les processus opérationnels en ligne qui sont utilisés pour l’octroi et le financement des subventions ainsi que pour l’établissement des rapports connexes tout en essayant de réduire au minimum le fardeau imposé au milieu de la recherche. Pour se préparer à la migration vers la nouvelle infrastructure d’information qui aura lieu au cours des prochaines années, il mettra en œuvre, en partenariat avec le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH), des initiatives organisationnelles de modernisation et de transformation à l’appui des programmes, notamment la simplification des processus opérationnels et l’amélioration de l’accès à l’information.\nLe CRSNG poursuivra la mise en œuvre de la Stratégie d’investissement dans le personnel de 2016-2020. Il accordera notamment une attention soutenue aux enjeux de bien être et de santé mentale au travail, et il participera au Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) de 2017.\nPour avoir plus de renseignements sur les plans, les priorités et les résultats prévus du CRSNG, veuillez consulter la section Résultats prévus du présent rapport.\nLe Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) est un acteur clé qui contribue à instaurer une culture de découverte scientifique et d’innovation au pays et à faire du Canada un chef de file en découverte et en innovation. Pour accroître la prospérité et la qualité de vie de tous les Canadiens, il rassemble des partenaires pour mener des projets de découverte et d’innovation dans le but de maximiser le rendement des investissements publics faits dans la recherche en sciences et en génie.\nLe CRSNG appuie plus de 11 000 professeurs d’université canadiens comptant parmi les plus créatifs et les plus productifs ainsi que plus de 30 000 étudiants et stagiaires postdoctoraux hautement qualifiés. Il établit des partenariats avec environ 3 600 entreprises canadiennes afin de favoriser le transfert des connaissances qui génèrent la richesse économique.\nPour avoir plus de renseignements au sujet de l’organisme, veuillez consulter la section Renseignements supplémentaires du présent rapport. Pour avoir plus de renseignements sur les engagements énoncés pour l’organisme dans la lettre de mandat, veuillez consulter la lettre de mandat du ministre dans le site Web du premier ministre du Canada. i\nPour régler les problèmes associés aux technologies désuètes et à l’inefficacité qui découle de l’utilisation de divers systèmes de technologies de l’information pour accorder leurs fonds, le CRSH et le CRSNG développent un nouveau système de gestion des subventions qui offrira une plus grande fonctionnalité et que le milieu de la recherche pourra utiliser plus facilement. En attendant que ce nouveau système soit prêt, le CRSNG continuera d’avoir recours aux systèmes actuels, mais il pourrait ne pas être en mesure de s’adapter aux changements des priorités en recherche, des exigences en matière de rapports et des technologies. Compte tenu de l’importance cruciale de l’infrastructure de l’information pour l’exécution des programmes et le suivi des résultats, le CRSNG et le CRSH ont mis en place des structures conjointes pour surveiller la gouvernance des projets et la planification des investissements et assurer la continuité des activités.\nPendant la période de transition vers la nouvelle infrastructure de l’information, le CRSNG devra aussi donner suite aux recommandations issues de l’Examen du soutien fédéral aux sciences réalisé par le gouvernement fédéral ainsi qu’aux directives fournies par le nouveau Programme d’innovation du Canada. Compte tenu de la limitation de ses ressources financières et humaines, sa capacité de réagir rapidement aux changements et de modifier ses programmes et structures tout en continuant de respecter ses engagements existants pourrait être mise à rude épreuve.\nLe cadre de gestion des risques du CRSNG donne une vision complète des risques organisationnels et indique qui est responsable de les gérer. La gestion des risques fait partie intégrante du cycle annuel de planification intégrée de l’organisme.\nLes stratégies de détermination, d’évaluation et de gestion des risques du CRSNG sont étroitement coordonnées avec celles du CRSH dans les domaines de responsabilité commune, surtout les finances, les ressources humaines, la gestion de l’information et les technologies de l’information.\nLa direction du CRSNG a examiné l’évolution de son contexte opérationnel et son profil des risques organisationnels et cerné deux risques stratégiques qui nécessiteront une stratégie de gestion ciblée, ainsi que des ressources, une surveillance et un suivi.\nLes deux risques stratégiques ont une incidence sur la façon dont le CRSNG réalise son mandat de base ainsi que sur le milieu de la recherche qui bénéficie de ses programmes. Le mandat du CRSNG fait partie intégrante du Programme d’innovation du Canada. Par conséquent, les principaux risques du CRSNG sont importants pour le gouvernement du Canada et la population canadienne qui à la fois participe au programme et bénéficie des résultats des investissements en recherche. La direction du CRSNG a déterminé que le niveau global des risques organisationnels est faible en ce qui a trait à la continuité des activités gouvernementales, au maintien des services et à la protection des intérêts et de la sécurité des Canadiens.\nEn 2017-2018, le CRSNG réagira aux résultats et aux recommandations du prochain audit de la planification intégrée et de la gestion des risques.\nLe CRSNG aura recours à ses mécanismes existants de gouvernance, de planification et d’établissement des priorités pour s’adapter aux priorités changeantes liées à l’exécution de son mandat de base et à l’atteinte de ses objectifs stratégiques de 2020.\n1. Les gens : chercheurs de talent\n2. La découverte : avancement des connaissances\n3. L’innovation : partenariats de recherche\nLettre de mandat de la ministre des Sciences ii\nProgramme d’innovation du Canada iii\nObjectif 2020 v Une fonction publique de niveau mondial outillée pour servir le Canada et les Canadiens maintenant et dans l’avenir.\nSanté au travail vi\nLa mise en œuvre du Plan stratégique de 2020 du CRSNG englobera la consultation d’intervenants externes canadiens pour qu’il réponde à leurs besoins et qu’il soit aligné sur les priorités du gouvernement. Le CRSNG évaluera et priorisera les initiatives pangouvernementales afin de définir un plan en matière de ressources qui établit un lien entre les décisions concernant les projets et les ressources financières et humaines. Le CRSNG et le CRSH travailleront ensemble pour remplacer leurs systèmes désuets et disparates de gestion des subventions par une solution commune.\nCe programme assure un appui afin d’attirer, de retenir et de former des personnes hautement qualifiées en sciences naturelles et en génie au Canada par l’entremise des programmes de chaires de recherche, de bourses et de subventions offertes aux organisations de promotion des sciences. Ces activités sont essentielles pour développer le capital humain qui est nécessaire pour favoriser l’établissement au Canada d’un système d’innovation et de recherche solide et concurrentiel à l’échelle mondiale. Les chercheurs, les étudiants et les jeunes profitent des subventions qui appuient la recherche postsecondaire ainsi que les activités de sensibilisation dans les universités, les musées, les centres de sciences et les organismes communautaires.\nLe Plan stratégique de 2020 du CRSNG contient deux grands objectifs à l’appui de ce programme :\nfavoriser une culture des sciences et du génie au Canada;\nfournir un tremplin à la nouvelle génération de chercheurs.\nLes résultats prévus pour ces deux objectifs, qui sont décrits ci dessous, sont alignés sur les mandats qui ont été donnés aux ministres du ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique (ISDE) parce qu’ils sont axés sur la promotion des sciences et de l’innovation. Ils sont également conformes au mandat global du gouvernement, parce qu’ils favorisent la réconciliation avec les Autochtones, les Inuits et les Métis, l’élaboration d’une politique publique basée sur les sciences, la croissance économique, la création d’emplois et la prospérité pour tous.\nÀ l’appui de cet objectif, le CRSNG accroîtra le leadership national qu’il exerce pour promouvoir les sciences et le génie au Canada. Il établira de nouveaux partenariats avec des organisations qui ont des vues similaires afin d’appuyer l’Odyssée des sciences et la Semaine de la culture scientifique, de favoriser la participation accrue du milieu postsecondaire dans les activités de sensibilisation aux sciences et au génie et de reconnaitre cette participation dans le processus d’évaluation par les pairs. Les évaluations réalisées récemment du Programme PromoScience vii et des prix du CRSNG proposent des mesures précises pour appuyer ces possibilités de financement au cours des prochaines années. Dans le cas du Programme PromoScience, les mesures comprennent notamment l’échange des pratiques exemplaires entre les intervenants qui font la promotion des sciences, la redéfinition des objectifs et des résultats de façon plus précise et les rapports des résultats par titulaire d’une subvention. En outre, le CRSNG poursuivra la mise en œuvre des investissements supplémentaires effectués récemment au titre des subventions PromoScience en mettant davantage l’accent sur les enseignants de sciences et les groupes sous représentés (c. à d. les filles et les jeunes Autochtones) dans les domaines de la science, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STIM). En ce qui concerne les prix du CRSNG, l’évaluation a permis au CRSNG d’en tirer une leçon, soit de mettre en œuvre des rapports améliorés sur les retombées du financement que les titulaires ont reçu sous forme d’une subvention se rattachant au prix qui leur a été décerné.\nPour implanter une culture des sciences et du génie au Canada, il faut considérer la diversité comme une condition de l’excellence en recherche. Dans sa réponse à la récente évaluation quindécennale du Programme des chaires de recherche du Canada viii, la direction s’est engagée à élaborer une stratégie pour encourager les universités à atteindre les cibles en matière d’équité dès que possible.\nLe CRSNG continuera d’appuyer la formation de personnel hautement qualifié qui est « prêt à l’embauche » dans les domaines des sciences naturelles et du génie. Il atteindra ce but grâce à la possibilité de financement Programme de formation orientée vers la nouveauté, la collaboration et l’expérience en recherche (FONCER) ix et mettra en œuvre les leçons tirées de la dernière évaluation du programme, entre autres d’accroître la participation au programme d’une plus grande diversité d’établissements postsecondaires. Ce programme offre aux étudiants davantage de possibilités d’acquérir des compétences techniques et professionnelles et une expérience dans des milieux de recherche riches et variés. En outre, le CRSNG continuera de faciliter l’intégration des stagiaires dans le milieu industriel et leur mobilité internationale, ce qui est conforme à la priorité du gouvernement d’aider les employeurs à offrir davantage de stages coopératifs aux étudiants en STIM.\nEn novembre 2017, le CRSNG accueillera le Gender Summit d’Amérique du Nord de 2017 x et poursuivra la mise en œuvre du Cadre de référence sur l’égalité des sexes qui vise à réduire la sous représentation des femmes dans les domaines des STIM.\nLe CRSNG évaluera comment mieux aider, grâce à ses programmes, les Autochtones qui font des études de premier cycle, des études supérieures et des études postdoctorales. Il réalisera une analyse de la conjoncture pour mettre à profit les pratiques exemplaires et établir des partenariats avec des organisations qui ont des vues similaires.\nLe CRSNG encouragera l’acquisition de compétences professionnelles par les étudiants et les stagiaires postdoctoraux à l’aide de ses bourses.\nEn mettant l’accent sur les activités de promotion des sciences, de sensibilisation et d’encadrement dans les demandes de financement, le CRSNG fera en sorte que ces activités soient considérées comme des contributions valides à la recherche et à l’innovation.\nLa main-d’œuvre canadienne comprend les chercheurs talentueux et compétents requis dans les domaines des sciences naturelles et du génie. Nombre total de chercheurs par millier d’employés 8,3 Mars 2018 8.9 8.9 8.8\nDifférence en pourcentage entre le taux de chômage dans les domaines des sciences naturelles et du génie et le taux de chômage national 1% 3.9% 3.9% 3.7%\nClassement du Canada parmi les pays du G20 pour le nombre de doctorats décernés dans les domaines des sciences naturelles et du génie par habitant. 15e 6e 6e 7e\n287 882 897 $ 287 882 897 $ 278 914 912 $ 275 328 306 $\nCe programme appuie la création de nouvelles connaissances et le maintien d’une capacité de recherche canadienne de grande qualité en sciences naturelles et en génie par l’entremise de subventions accordées aux chercheurs. L’avancement des connaissances générées par ces subventions est essentiel pour favoriser l’établissement au Canada d’un système d’innovation et de recherche solide et concurrentiel à l’échelle mondiale. Les chercheurs au niveau postsecondaire reçoivent des fonds pour réaliser des travaux de recherche, appuyer l’accélération des programmes de recherche en temps opportun, acheter ou mettre au point de l’équipement de recherche ou pour faciliter leur accès à des ressources de recherche majeures et uniques.\nLe Plan stratégique de 2020 du CRSNG contient trois grands objectifs à l’appui de ce programme :\nbâtir une base de recherche diversifiée et concurrentielle;\nLes résultats prévus pour ces trois objectifs, qui sont décrits ci dessous, correspondent aux mandats qui ont été donnés aux ministres du portefeuille du ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique (ISDE), parce qu’ils font la promotion des sciences et de l’innovation.\nLe CRSNG continuera de chercher des mécanismes et des stratégies pour s’assurer que les programmes axés sur la découverte xi offrent des possibilités à une vaste base de chercheurs, notamment ceux qui proviennent de différents établissements, disciplines, populations et secteurs. En outre, il cherchera des moyens d’aider les jeunes chercheurs à entreprendre une carrière de chercheur indépendant afin de contribuer à l’objectif de fournir un tremplin à la nouvelle génération de chercheurs. À la suite des recommandations issues de l’évaluation des programmes axés sur la découverte réalisée en 2014, le CRSNG permet aux chercheurs en début de carrière qui détiennent une subvention à la découverte d’en prolonger d’un an la période de validité avant de devoir présenter une autre demande qui fera l’objet d’une évaluation. Introduite dans le cadre du concours de 2017, cette option a fait passer de deux à trois ans la période d’admissibilité des chercheurs en début de carrière et leur a permis d’avoir accès à du financement supplémentaire pour appuyer le début de leur carrière.\nLe CRSNG continuera de revoir sa méthode d’affectation des fonds à la recherche axée sur la découverte pour tous les domaines des sciences naturelles et du génie en mettant en œuvre les recommandations du Comité consultatif international qui établit les principes sur lesquels le nouveau financement devrait être accordé. En examinant périodiquement et de façon systématique la façon dont les fonds sont affectés entre les disciplines et les possibilités de financement, le CRSNG vise à assurer que les programmes demeurent efficaces et dynamiques et qu’ils répondent aux changements dans les disciplines du paysage national et international de la recherche. Cela correspond au mandat de la ministre des Sciences qui consiste à examiner les possibilités de renforcer la reconnaissance et le soutien de la recherche fondamentale pour appuyer les découvertes.\nCet objectif consiste à approfondir les interactions entre les collèges, les universités, le secteur privé, les gouvernements et la société civile. Le CRSNG créera des outils pour collecter des données au sujet des retombées de l’innovation et des activités de transfert des connaissances qui découlent des programmes de recherche axée sur la découverte. Cette mesure est alignée sur la priorité pangouvernementale d’améliorer la mesure et la gestion du rendement.\nLe CRSNG lancera un quatrième appel de propositions dans le cadre de l’initiative Frontières de la découverte xii afin d’exploiter les nouvelles possibilités qui permettraient au Canada de tirer parti de sa capacité de calibre mondial pour être chef de file dans les domaines clés de la recherche et de l’innovation. La nouvelle initiative sera axée sur les priorités de recherche nationales et les défis mondiaux et fera appel à des collaborateurs étrangers. Cette mesure est également alignée sur l’objectif de bâtir une base de recherche diversifiée et concurrentielle.\nAvec le CRSH et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), le CRSNG appuiera la recherche multidisciplinaire et multinationale mondiale de pointe grâce au Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada xiii (FERAC). Cette possibilité de financement aide les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens sélectionnés à l’issue d’un concours à exceller à l’échelle mondiale dans des domaines de recherche qui seront profitables à long terme à l’économie canadienne. En 2017, les organismes surveilleront l’utilisation des 13 nouvelles subventions de sept ans qui ont été accordées à l’issue du deuxième concours. La contribution du CRSNG à ces subventions est d’en moyenne 90 millions de dollars par année sur sept ans.\nDans les universités canadiennes, les chercheurs font progresser les connaissances dans les domaines des sciences naturelles et du génie. Classement, parmi les pays du G20, pour le nombre de publications par habitant liées aux domaines des sciences naturelles et du génie 8e Mars 2018 2e 2e 2e\nClassement, parmi les pays du G20, pour le nombre de publications liées aux domaines des sciences naturelles et du génie 9e 11e 11e 11e\nClassement en ce qui concerne le facteur de citation relatif moyen pour les publications canadiennes liées aux domaines des sciences naturelles et du génie par rapport aux pays du G20 15e 7e 7e 6e\n522 502 495 $ 522 502 495 $ 559 025 804 $ 561 798 117 $\nLe Canada est réputé à l’échelle mondiale pour ce qui est de produire des travaux de recherche débouchant sur des découvertes marquantes. Bien que la population du Canada représente à peine 0,5 % de la population mondiale, les scientifiques canadiens produisent 5 % des publications savantes et celles-ci ont souvent une portée importante. Par contre, la réputation du Canada n’est pas aussi enviable lorsqu’on parle d’innovation. Pour qu’une activité de recherche soit dynamique et couronnée de succès, elle doit entraîner des réussites sur ces deux plans. Il existe un lien dynamique entre la découverte et l’innovation : la découverte établit les fondements de l’innovation, et l’innovation soulève souvent de nouvelles questions auxquelles il faut répondre. Faisant fond sur les importants investissements faits dans la découverte et un excellent rendement en matière de partenariats entre les établissements postsecondaires et les entreprises (environ 3 600 entreprises partenaires), le CRSNG continuera de contribuer à l’établissement de liens entre les entreprises et les chercheurs canadiens de calibre mondial. Ces relations de collaboration en recherche et développement favorisent la croissance des entreprises, permettent aux chercheurs universitaires d’atteindre de nouveaux sommets et offrent aux étudiants et aux nouveaux chercheurs un excellent milieu de formation basée sur l’expérience.\nRésultats et mesure du rendement\nEn 2017-2018, le CRSNG continuera d’améliorer sa stratégie de mesure du rendement en élaborant et en mettant en œuvre des outils de mesure du rendement et de production de rapports plus solides, notamment le système en ligne pour la production des rapports que les chercheurs et les partenaires des projets de recherche et développement coopérative doivent présenter à la fin de la subvention. Cela cadre avec l’évaluation des programmes de R et D coopérative axés sur l’industrie qui recommandait des mesures communes pour évaluer les retombées.\nLe Plan stratégique de 2020 du CRSNG contient quatre grands objectifs à l’appui de ce programme :\nprendre le virage mondial;\nLes résultats prévus de ces quatre objectifs, décrits sommairement ci-dessous, cadrent avec le mandat du ministre d’ISDE au moyen de ses activités de promotion des sciences et de l’innovation.\nPar l’entremise de ses programmes de partenariats de recherche, le CRSNG renforcera les stratégies qui favorisent l’égalité des sexes afin d’accroître le nombre de chercheurs universitaires qui collaborent avec des partenaires et de trouver de nouveaux moyens qui aideront les jeunes chercheurs à faire progresser leur carrière.\nLe CRSNG continuera de mettre à l’essai de nouvelles méthodes pour accélérer les retombées des projets de recherche et développement coopérative qu’il finance et accroitre leur portée. En 2017-2018, il mettra en œuvre des changements qui augmenteront le nombre d’organisations admissibles à être des partenaires des projets financés. Cela contribuera à attirer des entreprises étrangères et à accroître la participation des organisations publiques (comme les municipalités et les services publics) qui sont des marchés importants pour les innovateurs canadiens. Le CRSNG continuera d’établir des partenariats avec d’autres organismes de financement de la recherche et développement dans le but d’augmenter le financement tout en réduisant le fardeau administratif imposé aux chercheurs et aux partenaires qui réalisent de grands projets de recherche.\nCela cadre avec la recommandation de l’évaluation, réalisée en 2016, sur les programmes de R et D collaborative axée sur l’industrie pour le maintien des possibilités de financement qui répondent davantage aux besoins des secteurs postsecondaire et privé et à ceux d’autres intervenants dans l’écosystème de la recherche.\nLe CRSNG appuie la formation de 10 000 étudiants par année par l’entremise de projets de recherche pertinents pour l’industrie et souhaite accroître ce nombre au cours de la prochaine année. Il améliorera ses programmes de partenariats pour donner à davantage de jeunes chercheurs une expérience industrielle pertinente et les aider à acquérir des compétences recherchées par les employeurs. Cela appuiera la priorité du gouvernement de promouvoir l’innovation et d’améliorer la gestion des talents.\nAu Canada, il y a davantage de partenariats de recherche qui sont établis entre les entreprises, les universités et les collèges. Augmentation annuelle en pourcentage du nombre d’entreprises partenaires 5% Mars 2018 8.4% 13.2% 2.5%\nAugmentation en pourcentage minimum de la plupart des indicateurs de transfert des connaissances et de la technologie (produits ou services nouveaux ou améliorés, amélioration des compétences et des connaissances du personnel des partenaires, divulgation des inventions, entreprises dérivées d’universités, revenus provenant de licences universitaires, revenus provenant de contrats de R et D universitaire, brevets universitaires) 0.5% La croissance est supérieure à 0,5 % pour 5 des 9 indicateurs La croissance est supérieure à 0,5 % pour 4 des 9 indicateurs La croissance est supérieure à 0,5 % pour 5 des 9 indicateurs\n378 552 344 $ 378 552 344 $ 375 760 981 $ 374 386 311 $\nLes renseignements sur les programmes de niveau inférieur du CRSNG sont présentés dans le site Web du CRSNG xiv et l’InfoBase du SCT. xv\nLe CRSNG poursuivra la mise en œuvre de la Stratégie d’investissement dans le personnel, notamment les activités indiquées dans le Plan d’équité en matière d’emploi de l’organisme et la participation au Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF). En outre, il mettra en œuvre une stratégie de communication interne pour gérer les problèmes cernés dans le SAFF de 2014 et la nouvelle Stratégie d’investissement dans le personnel (2016-2020), ainsi qu’un cadre de mieux être en milieu de travail.\nLe CRSNG élaborera un plan de mise en œuvre pour évaluer les retombées et apporter des changements liés à l’Initiative de réinitialisation de l’ensemble des politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) et aux initiatives transformatrices pangouvernementales afin d’améliorer l’alignement horizontal entre les secteurs fonctionnels. Dans le cadre de cette plus vaste initiative, le CRSNG poursuivra un projet pilote expérimental en partenariat avec les établissements d’enseignement postsecondaire afin d’explorer comment utiliser les données administratives des universités et les données de Statistique Canada pour mieux connaître la contribution des étudiants qu’il finance.\nLe CRSNG mettra en œuvre, en partenariat avec le CRSH, des initiatives organisationnelles de modernisation et de transformation à l’appui des programmes de gestion des subventions des organismes, notamment en simplifiant les processus opérationnels pour qu’ils soient davantage axés sur les utilisateurs et en améliorant les processus d’évaluation, de financement, d’établissement de rapports et d’accès à l’information.\n18 092 409 $ 18 092 409 $ 18 036 718 $ 17 759 278 $\nLe graphique des tendances relatives aux dépenses du CRSNG présente les tendances relatives aux dépenses prévues et les dépenses réelles de l’organisme au cours d’une période de temps.\nLes changements de 2014-2015 à 2018-2019 découlent principalement des fonds accordés dans le budget de 2014 au Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, une initiative des trois organismes en vue d’aider les établissements postsecondaires à exceller à l’échelle mondiale dans des domaines de recherche qui procurent des avantages économiques à long terme au Canada.\nL’augmentation de 2015-2016 à 2016-2017 est aussi attribuable à l’exigence énoncée dans le budget de 2015 de financer des partenariats entre des entreprises et des chercheurs universitaires et le Programme d’innovation dans les collèges et la communauté, ainsi qu’à l’exigence énoncée dans le budget de 2016 de financer la recherche axée sur la découverte dans les domaines des sciences naturelles et du génie.\nLes gens : chercheurs de talent 272 162 729 $ 273 271 214 $ 291 371 374 $ 287 882 897 $ 287 882 897 $ 278 914 912 $ 275 328 306 $\nLa découverte : avancement des connaissances 417 812 704 $ 454 997 430 $ 498 275 634 $ 522 502 495 $ 522 502 495 $ 559 025 804 $ 561 798 117 $\nL’innovation : partenariats de recherche 371 301 195 $ 369 402 138 $ 385 435 392 $ 378 552 344 $ 378 552 344 $ 375 760 981 $ 374 386 311 $\nTotal partiel 1 061 276 628 $ 1 097 670 782 $ 1 175 082 400 $ 1 188 937 736 $ 1 188 937 736 $ 1 213 701 697 $ 1 211 512 734 $\nServices internes 24 168 828 $ 17 982 412 $ 20 103 706 $ 18 092 409 $ 18 092 409 $ 18 036 718 $ 17 759 278 $\nTotal 1 085 445 456 $ 1 115 653 194 $ 1 195 186 106 $ 1 207 030 145 $ 1 207 030 145 $ 1 231 738 415 $ 1 229 272 012 $\nLes gens : chercheurs de talent 35 43 44 45 45 45\nLa découverte : avancement des connaissances 55 82 85 89 89 89\nL’innovation : partenariats de recherche 119 147 145 150 150 150\nTotal partiel 209 272 274 284 284 284\nServices internes 174 131 133 133 133 133\nPour obtenir de l’information sur les crédits du CRSNG, veuillez consulter le Budget principal des dépenses de 2017-2018. xvi\nL’état des résultats condensé prospectif donne un aperçu général des opérations du CRSNG. Les prévisions des renseignements financiers concernant les dépenses et les recettes sont préparées selon la méthode de comptabilité d’exercice afin de renforcer la responsabilisation et d’améliorer la transparence et la gestion financière.\nUn état des résultats prospectif plus détaillé et des notes afférentes, notamment un rapprochement des coûts de fonctionnement nets et des autorisations demandées, se trouve dans le site Web du CRSNG xiv.\nTotal des dépenses 1 201 796 762 1 218 356 991 16 560 229\nTotal des revenus 378 779 578 779 200 000\nCoût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 1 201 417 983 1 217 778 212 16 360 229\nLes dépenses totales devraient augmenter de 1,4 % (soit 16,4 millions de dollars). L’écart s’explique principalement par les augmentations prévues aux paiements de transfert au titre du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada. On s’attend à ce que les dépenses de fonctionnement, y compris les salaires, demeurent constantes pour le prochain exercice.\nLes revenus totaux devraient augmenter de 0,2 million de dollars en raison de contributions attendues de partenaires pour deux évènements organisés par le CRSNG en 2017-2018.\nL’honorable Navdeep Bains, c. p., député\nL’honorable Kirsty Duncan, c. p., députée\nL’honorable Bardish Chagger, c. p., députée\nB. Mario Pinto (président)\nLoi sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie xvii\nAnnée d’incorporation ou de création : 1er mai, 1978\nLes résultats stratégiques et l’architecture d’alignement des programmes (AAP) du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada de 2017-2018 sont présentés ci dessous.\n* Il s’agit de programmes auxquels participent deux ou trois organismes subventionnaires.\nDes renseignements sur les programmes de niveau inférieur du CRSNG sont disponibles dans le site Web du CRSNG xiv et dans l’InfoBase du SCT.xviii\nLes tableaux de renseignements supplémentaires qui suivent sont disponibles dans le site Web du CRSNG. xiv.\nIl est possible de recourir au régime fiscal pour atteindre des objectifs de la politique publique en appliquant des mesures spéciales, comme de faibles taux d’impôt, des exemptions, des déductions, des reports et des crédits. Le ministère des Finances Canada publie chaque année des estimations et des projections du coût de ces mesures dans le Rapport sur les dépenses fiscales fédérales xix. Ce rapport donne aussi des renseignements généraux détaillés sur les dépenses fiscales, y compris les descriptions, les objectifs, les renseignements historiques et les renvois aux programmes des dépenses fédéraux connexes. Les mesures fiscales présentées dans ce rapport relèvent du ministre des Finances.\nInitiative dans le cadre de laquelle au moins deux organisations fédérales, par l’intermédiaire d’une entente de financement approuvée, s’efforcent d’atteindre des résultats communs définis, et qui a été désignée (p. ex. par le Cabinet ou par un organisme central, entre autres) comme une initiative horizontale aux fins de gestion et de présentation de rapports.\nGroupe d'activités reliées qui sont conçues et gérées pour répondre à des besoins publics précis et qui sont souvent traitées en tant qu'unité budgétaire.\nRapport fournissant des renseignements sur les réalisations réelles par rapport aux plans, aux priorités et aux résultats attendus énoncés dans le Plan ministériel correspondant.\ni Lettres de mandat, http://pm.gc.ca/fra/lettres-de-mandat\nii Lettre de mandat, http://pm.gc.ca/fra/lettre-de-mandat-de-la-ministre-des-sciences\niii Programme d’innovation du Canada, https://www.ic.gc.ca/eic/site/062.nsf/eng/home\niv Politique sur les résultats, https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-fra.aspx?id=31300&section=context\nv Objectif 2020, http://www.clerk.gc.ca/fra/index.asp\nvi Stratégie pour la fonction publique fédérale sur la santé mentale en milieu de travail, https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/services/travail-sain/mieux-etre-milieu-travail/sante-mentale-travail/strategie-fonction-publique-federale-sante-mentale-milieu-travail.html\nvii PromoScience, http://www.nserc-crsng.gc.ca/Promoter-Promotion/PromoScience-PromoScience/Index_fra.asp\nviii Réponse de la direction à l’évaluation quindécennale du Programme des chaires de recherche du Canada, http://www.chairs-chaires.gc.ca/about_us-a_notre_sujet/publications/evaluations/chairs_response-chaires_reponse-fra.aspx\nix Programme de formation orientée vers la nouveauté, la collaboration et l'expérience en recherche, http://www.nserc-crsng.gc.ca/Professors-Professeurs/Grants-Subs/CREATE-FONCER_fra.asp\nx Inscrivez la date à votre calendrier : Un premier Gender Summit au Canada en 2017, http://www.nserc-crsng.gc.ca/Media-Media/NewsRelease-CommuniqueDePresse_fra.asp?ID=849\nxi Un monde de découvertes, http://www.nserc-crsng.gc.ca/Discovery-Decouverte/index_fra.asp\nxii Frontières de la découverte, http://www.nserc-crsng.gc.ca/Professors-Professeurs/Grants-Subs/DF-FD_fra.asp\nxiii Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, http://www.cfref-apogee.gc.ca/home-accueil-fra.aspx\nxiv Plans, priorités et rendement, http://www.nserc-crsng.gc.ca/NSERC-CRSNG/Reports-Rapports/plans-plans_fra.asp\nxv InfoBase du SCT, https://www.tbs-sct.gc.ca/ems-sgd/edb-bdd/index-fra.html#start\nxvi Plan de dépenses du gouvernement et budget principal des dépenses (parties I et II), https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseil-tresor/services/depenses-prevues/plan-depenses-budget-principal.html\nxvii Loi sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie, http://laws.justice.gc.ca/fra/lois/N-21/\nxix Rapport sur les dépenses fiscales fédérales, http://www.fin.gc.ca/purl/taxexp-fra.asp


IDESIA - Devenir Franchisé - IDESIA Réseau de franchises IDESIA - EasyFranchise\nRéseau de franchises IDESIA\nRéseau d'intermédiation en opérations de banque IDESIA :\nDevenez l'ambasadeur local de la marque auprès de vos prescripteurs et clients. Pour en savoir plus sur l'enseigne et son concept, consultez la fiche de présentation complète en cliquant sur ce lien : IDESIA\nLe réseau de franchise IDESIA\nSite Internet : https://www.toute-la-franchise.com/franchise-3242-idesia.html\nDonnées financières du réseau de franchise\tIDESIA\nRedevance de publicité : 1,20 %\n23/12/2015 : IDESIA : L’enseigne IDESIA a organisé sa convention annuelle 2015 à Toulouse et a réuni une grande majorité de ses membres franchisés. Cette enseigne créée en 2003 est le spécialiste de l’intermédiation en opérations de banque. Concrètement, les experts du réseau IDESIA sont des hommes et des femmes qui mettent en relation des particuliers en situation financière délicate et des organismes financiers spécialisés dans le regroupement de crédits. Lors de cette convention annuelle 2015, les dirigeants du réseau ont annoncé que 3 franchisés allaient intégrer le capital de l’enseigne, preuve de la relation gagnant/gagnant qui existe dans ce concept. Avec cet événement, ADESIA devient la première franchise en crédits reposant sur un système collaboratif. Des nouveautés ont été présentées aux franchisés à l’occasion de cette convention 2015, nouveautés qui seront dévoilées et mises en place durant l’année 2016. Les entrepreneurs qui sont intéressés par le concept IDESIA doivent noter que les droits d’entrée sont fixés à 20.000 euros.\n28/07/2015 : IDESIA : Franchisé Idesia dans le département du Nord, Bruno Augouvernaire a décidé d’embaucher un nouveau collaborateur afin de l’accompagner dans le développement de son activité. Jonathan Jarrigue vient donc de rejoindre le réseau spécialisé dans la restructuration de crédits, après sa formation obligatoire de 150 heures. Il est désormais parfaitement opérationnel pour épauler le franchisé en place et lui apporter tout le soutien commercial dont il a besoin.\n15/02/2013 : IDESIA : Le réseau Idésia renforce son implantation en région parisienne. Le spécialiste du courtage en crédits auprès des ménages en situation de surendettement accompagne actuellement Bernard Atsou dans son projet d’ouverture d’un cabinet franchisé en Essonne. Le nouveau franchisé a pu acquérir tous les éléments nécessaires à l’exercice de sa nouvelle activité au cours d’une session d’intégration alternant pratique et théorie dispensée par son enseigne. Une formation qui vient enrichir son expérience d’ancien directeur financier. Il devrait ouvrir dès le mois de mars prochain.\n13/11/2012 : IDESIA : L’enseigne Idesia, spécialiste du rachat de crédit, s’apprête à implanter un nouveau cabinet franchisé dans les Bouches-du-Rhône. René Guillard, ancien comptable, se prépare à suivre la formation dispensée par son réseau avant d’amorcer sa nouvelle activité. Depuis 2011, l’enseigne Idésia accompagne les entrepreneurs indépendants dans l’ouverture d’un cabinet d’intermédiaire en opération bancaire.


BULLETIN D’INFORMATION DE LA SECURITE ALIMENTAIRE - #2- Avril - mai 2019 | Food Security Cluster\nBULLETIN D’INFORMATION DE LA SECURITE ALIMENTAIRE - #2- Avril - mai 2019\nPost date Thursday, 8 August, 2019 - 14:59\nContent Themes Agriculture, Markets, Food Security\nSources Solidarites International\nRésumé de la situation de la sécurité alimentaire:\nDans le département de Grand’Anse, l’opération « pays lock » au mois de février avait eu une répercussion importante au niveau des prix des produits sur les marchés. Pendant la période d’avril à mai 2018, la hausse des prix a continué, mais à un rythme plus faible, en rattrapage des mois de février et mars qui avaient connus des fortes hausses. Les produits importés sont ceux qui subissent le plus l’inflation. Les prix des produits locaux semblent se stabiliser, ce qui ne peut pas être confirmé tant que le résultat de la campagne agricole n’est pas connu. En effet, suite au manque d’eau observé au mois de mars, les semis ont été plus tardifs et les rendements dépendront en partie des précipitations de la période avril à juin.\nL’augmentation du coût nominal du panier alimentaire1 est ainsi passée de 25% entre le mois de janvier et le mois de mars, à 6,7% entre le mois de mars et le mois de mai, pour retomber à 8150 HTG pour un ménage de 5 personnes.\nLe dernier bulletin de Janvier 2019 de la CNSA, relatif à la situation de la sécurité alimentaire, révèle que le département de la Grand’ Anse est l’une des zones qui présente les plus forts pourcentages de personnes en situation d’urgence (HT07et HT08). Selon la dernière analyse IPC2 publié en décembre 2018 pour la période projetée allant de Mars à Juin 2019, 197 360 personnes seraient en IPC phase 3 et plus, soit 47% de la population de la Grand’Anse, dont 63 226 personnes en phase 4 (Urgence). A ce jour, les données de l’IPC ne sont pas encore actualisées, mais on peut s’attendre à une situation plus grave que la projection réalisée.\nAlors que les pluies ont été plus tardives cette année (avril au lieu de mars), la principale campagne agricole de l’année a déjà été retardée, allongeant ainsi la période de soudure. S’ajoute à cela la persistance de l’inflation causée par la dépréciation de la gourde.\nLa situation de la sécurité alimentaire dans la Grande Anse reste donc fragile et justifie le besoin d’une intervention en matière de sécurité alimentaire et d’appui aux moyens d’existence des ménages les plus vulnérables, ainsi que le renforcement du système de surveillance et d’alerte précoce.\nCe second bulletin de l’année 2019 couvre la période de mars à mai d’après les données collectées par les collecteurs de l’OSAGA dans 8 communes de la Grande Anse.


Plate-forme de calcul entièrement gérée pour le déploiement et le scaling d'applications en conteneurs, rapidement et en toute sécurité\nLiberté d'exécuter des charges de travail personnalisées à moindre coût\nInfrastructure rapide, évolutive et entièrement gérée\nExpérience de développement améliorée, sans aucune limite\nGrâce à Cloud Run, Airbus peut traiter et diffuser de grandes quantités de données d'images stockées dans Google Cloud Storage.\nVidéos Serverless Toolbox\nDécouvrez les fonctionnalités de Cloud Run, de la création d'API REST au transfert de binaires personnalisés vers une architecture sans serveur, et bien plus encore.\nRessources Cloud Run\nObtenez de l'aide, consultez les notes de version, examinez les contrats de niveau de service et plus encore.\nDécouvrez comment exploiter les nombreuses fonctionnalités de Cloud Run pour moderniser votre infrastructure, gérer les données, effectuer des analyses intelligentes et plus encore.\nVidéo : Créer facilement une API REST\nDécouvrez comment créer une API REST devant une base de données Cloud SQL, et permettre aux applications Web et mobiles de lire et d'écrire des enregistrements dans une base de données via HTTP.\nVidéo : Créer une API REST avec Cloud Run\nDécouvrez comment créer une API REST devant Google Sheets avec Cloud Run, et épargnez-vous la configuration et la maintenance d'un serveur.\nCréez des applications de traitement de données Cloud Run capables de transformer des données légères dès leur réception et de les stocker en tant que données structurées. Les transformations peuvent être déclenchées par des événements Cloud Tasks ou Pub/Sub personnalisés depuis des fournisseurs Google Cloud intégrés.\nLorsqu'un fichier .csv est créé, un événement est déclenché et transmis via Pub/Sub à un service Cloud Run. Les données sont ensuite extraites, structurées et stockées dans une table BigQuery.\nVidéo : Créer un système résilient à l'aide de Cloud Run et Pub/Sub\nSurveillance et journalisation intégrées L'intégration directe à Cloud Monitoring, Cloud Logging et Error Reporting permet de garantir le bon fonctionnement des applications.\nTraitement du trafic Web ou des événements asynchrones Exposez les services Cloud Run publiquement pour recevoir des requêtes Web ou appelez-les en privé via des événements asynchrones, comme des messages envoyés par Pub/Sub.\ngRPC et HTTP/1 Appelez et connectez les services Cloud Run avec HTTP/1.* ou gRPC en unaire.\nFormule Always Free 180 000 secondes de processeur virtuel par mois 360 000 Gio-seconde par mois 2 millions de requêtes par mois


Signes de reprise aux Etats-Unis: de la poudre aux yeux par Andreas Höfert – Le blog A Lupus un regard hagard sur Lécocomics et ses finances\nDepuis deux mois maintenant, les indicateurs avancés de la conjoncture américaine surprennent par leur vigueur. Beaucoup d’observateurs en concluent qu’une reprise durable de l’économie américaine s’est enfin mise en place. Je reste sceptique pour plusieurs raisons.\nTout d’abord, l’indicateur le plus important pour jauger la solidité de la reprise, c’est-à-dire la situation de l’emploi, est le seul qui continue à décevoir. Le taux de chômage américain reste, plus d’une année et demie après la sortie officielle de la récession en juin 2009, obstinément figé au-dessus de 9%. Et, en se remémorant la difficulté qu’avaient eue les Etats-Unis à réduire leur taux de chômage après la mini-récession de 2001, il est permis de douter d’une amélioration rapide de l’emploi outre-Atlantique.\nUne deuxième source d’inquiétude nous vient du marché immobilier. Alors qu’il y a encore quelques mois les signes d’une stabilisation des prix étaient clairs, certains indicateurs avancés suggèrent maintenant une grande fébrilité, voire même la possibilité d’une reprise de la chute. A ce sujet, un récent rapport de la Réserve fédérale de Dallas contredit les affirmations de bon nombre d’analystes qui voient le marché immobilier américain à sa juste valeur en affirmant qu’un potentiel de correction des prix supplémentaire d’environ 25% reste plausible.\nEnsuite, la récente baisse du taux d’épargne des ménages américains assombrit également les perspectives à moyen terme. Alors qu’un des rares aspects positifs de la crise financière avait été le retour d’une certaine frugalité auprès de ménages surendettés, depuis un trimestre environ le taux d’épargne se remet à chuter significativement. Le processus de désendettement de l’économie américaine est à peine entamé. Tout ce qui le retardera ne fera que repousser cette correction nécessaire à plus tard et délaiera d’autant une reprise basée sur des fondations solides et non pas sur de la dette.\nEnfin, n’oublions pas que si reprise il y a actuellement aux Etats-Unis, elle est en grande partie liée à des politiques monétaires et fiscales ultra-expansives. Celles-ci pavent la route pour des problèmes futurs, d’inflation sans doute, mais certainement et surtout d’une dégradation de la qualité de crédit de l’Etat américain. Ce n’est pas sans raison que deux des trois agences de notation majeures, Moody’s et Standard & Poor’s, ont récemment émis des avis négatifs sur la situation et l’évolution de la dette publique aux Etats-Unis.\nTrès probablement ces prochains mois, les marchés profiteront-ils de l’embellie conjoncturelle américaine. Mais au vu de tous les possibles écueils, il convient de ne pas sombrer dans l’euphorie.\nAndréas Hofert Chef économiste, UBS./le temps jan11\nEN COMPLEMENTS : La réalité du chômage aux Etats-Unis par Michel Santi\nLa statistique officielle du chômage aux Etats-Unis indique certes que 9.4% de la population active furent sans emploi en Décembre dernier mais la réalité est tout autre.\nEn effet, des pans entiers de la société de ce pays sont soit marginalisés soit – au mieux – partiellement exclus de son activité économique et la publication d’un chiffre cosmétique – tout aussi grave fût-il – ne décrit hélas que très partiellement une conjoncture bien plus problématique. En fait, ces 9.4% ne sont que fiction pour ceux qui, toujours plus nombreux, sont rejetés par le système et, à cet égard, la statistique des « sous employés » est-elle autrement plus révélatrice puisqu’elle atteint le chiffre de 16.7% de la population active…\nEt que penser des 10.6 millions de jeunes entre 20 et 24 ans – soit 17% des actifs – sans emploi et dont la proportion a doublé suite à la crise et même décuplé en l’espace de dix ans?\nQuant à ces jeunes contraints de travailler à temps partiel faute de trouver un emploi stable, ils sont aujourd’hui 6.4 millions, soit en augmentation de 40% par rapport à 2006. Enfin, le groupe le plus important des salariés, c’est-à-dire ceux situés dans la tranche d’âge entre 25 et 54 ans, sont à 8.9% au chômage sachant que cette proportion était encore de 80% il y a une dizaine d’années. La réalité crue étant que 22 millions d’hommes et de femmes dans la fleur de l’âge sont actuellement sans emploi aux Etats-Unis…\nSource et remerciements : Michel Santi Gestionsuisse.com 15-01-2011\nIMMO USA: le gouvernement à court d’idées pour Fannie Mae et Freddie Mac (presse)\nLe gouvernement américain, chargé de proposer des pistes pour les géants du financement des prêts immobiliers Fannie Mae et Freddie Mac, est à court d’idées et devrait laisser au Congrès le soin de trancher, affirmaient vendredi le Financial Times et le Wall Street Journal.\nLe département du Trésor ne devrait pas rendre à temps un rapport sur la question que la loi exigeait le 31 janvier, d’après les deux quotidiens. Et « le document devrait également décevoir ceux qui veulent une proposition détaillée », a indiqué le Financial Times sur son site internet, citant « des personnes informées des préparatifs ».\n« Faute de consensus, une fois publié le rapport final contiendra vraisemblablement deux ou trois propositions pour savoir ce qui devrait remplacer Fannie et Freddie, et une discussion sur les avantages et inconvénients des différentes approches », a précisé le Wall Street Journal.\nLe Bureau du budget du Congrès (CBO) a déjà publié en décembre un rapport de ce type, qui évaluait trois possibilités: démanteler les deux groupes et rendre leur mission au secteur privé, les nationaliser au sein d’une administration, et trouver un nouveau statut hybride public-privé.\n« Fannie » et « Freddie » ont été mis sous tutelle par Washington en 2008 pour leur éviter une faillite. Depuis, le Trésor a injecté 152,8 milliards de dollars dans leur capital. Jeudi, le New York Times indiquait que les grandes banques américaines militaient pour reprendre leur activité, à savoir de regrouper des prêts hypothécaires dans des titres financiers avec la garantie de l’Etat.\nIl se pourrait qu’une grande crise économique ainsi qu’un krach boursier se pointent le bout du nez d’ici 2014. Une hausse générale des prix des aliments, de l’énergie et du logement alimenterait l’inflation et créerait ce scénario.\nC’est ce que croit André Marsan, président de Sigma Alpha Capital et gestionnaire de portefeuille. Il évalue la probabilité que ce scénario se réalise à 40 %.\nIl y aurait 40% de chances que ce scénario se réalise, selon André Marsan, président de Sigma Alpha Capital, une firme de gestion de Montréal où il agit également en tant que gestionnaire de portefeuille.\n« Les prix des matières premières augmentent beaucoup, car il y a une croissance économique rapide dans les pays en développement, comme en Asie. Ça crée une demande qui est plus forte que l’offre et le prix des matières premières, le prix de l’énergie et du pétrole augmentent. Les prix de la nourriture augmentent », observe André Marsan.\nCette inflation se jumellerait à une appréciation marquée du prix des maisons en 2012 et 2013, en raison des taux d’intérêt faibles. Cette hausse générerait une hausse marquée de l’inflation dans les pays développés vers 2013-2014, selon André Marsan.\n« L’inflation pourrait monter en 2013 à 3 % ou 4 %. Quand, elle va être à 4 % ou 5 %, les gens vont être nerveux. Il va y avoir des politiques monétaires restrictives et c’est ça qui va provoquer une crise », anticipe-t-il.\nLe programme d’assouplissement quantitatif de la Réserve fédérale américaine équivaut à imprimer de l’argent, selon André Marsan. Cette situation pourrait aussi amener, d’ici quelques années, une accélération de l’inflation.\nCette inflation entraînerait une diminution des prix des obligations. C’est pourquoi André Marsan se montre défavorable envers le marché obligataire à court terme.\nL’avantage aux actions\nAndré Marsan se montre toutefois optimiste relativement aux marchés boursiers américains et canadiens. En 2011, les marchés financiers seront influencés par la croissance des profits, par les faibles taux d’intérêt et par la liquidité abondante qui est omniprésente, selon lui.\n« Nous croyons qu’une croissance des profits de l’ordre de 10 % en 2011 ainsi qu’une légère amélioration des multiples pourraient procurer une hausse des cours boursiers de 15 % à 20 % sur le S&P 500 pour l’année en cours », mentionne l’analyse de Sigma Alpha Capital.\nStimulé par la progression du prix de l’énergie et des matériaux de base, le marché boursier canadien présente également un potentiel de rendement intéressant\nGuillaume Poulin-Goyer /la presse janv11\nCatégories :Commentaire de Marché, Emploi, formation, qualification, salaire, Etats-Unis, Financial Times, Immobilier, Indicateur des Marchés, Inflation, inflation importée, monétarisation de la dette, Le Temps, Marchés Financiers et Boursiers Actions, Matières Premières, Mon Banquier est Central, Wall Street Journal in french\nTagué:Andreas Hofert, Michel Santi\n25/01/2011 à 16:53\n26/01/2011 à 06:08\nRencontre Chine – Etats-Unis: Monnaie Et Politique De Change Au Cœur Des Discussions…lire la suite http://lambertmbela.wordpress.com/2011/01/19/rencontre-chine-%E2%80%93-etats-unis-monnaie-et-politique-de-change-au-coeur-des-discussions/


ATLANTIS CHRONICLES - BARTON'S ODYSSEY - FURIEUX\nHome / CHRONIQUES / ATLANTIS CHRONICLES – BARTON’S ODYSSEY\nBruno Pelican 6 mars 2016\tCHRONIQUES Leave a comment 774 Views\n« Des millénaires avant l’âge des nouveaux Atlantes, au milieu du XXème siècle après J.C., une étincelle naquit dans les tréfonds d’un inhabituel tumulte abyssal.\nGuidé par la voix royale d’Atlas, un homme fut le témoin de la fin d’un cycle, et le messager d’une nouvelle ère.\nTandis que les vagues scélérates fracassaient le sable et dévoraient les plaines, à mesure qu’un bleu profond gommait toute autre couleur de la surface du globe, dessinant un monde sans terre, la résurgence d’une île oubliée incarna la promesse d’une époque salvatrice.\nVous, héritiers de cette traversée immémoriale, plongez dans l’odyssée d’Otis Barton, l’artisan de notre nouvel hymne commun. »\nAtlantis Chronicles est un groupe parisien qui puise son inspiration dans les thèmes aquatiques. Leur mission est de nous envoyer dans les profondeurs abyssales pour un fantastique voyage. Le combo nous revient aujourd’hui avec un nouvel opus, « Barton’s Odyssey » qui est la suite de leur précédent album « Ten Miles Underwater ».\nL’artwork, qui est une nouvelle fois signé du Suédois Par Olofsson (Immortal, Cult of luna, Exodus…) est tout simplement majestueux. Pour nous présenter les paroles des chansons, le livret prend l’allure d’un vieux journal de bord jauni par le temps.\nL’univers de cet album tourne autour de l’Atlantide et d’un personnage qui a réellement existé, Otis Barton, un homme qui a eu de multiples activités comme explorateur, écrivain, acteur,inventeur ou ingénieur.\nUne chose est certaine c’est que dans cet opus la mer est complètement déchaînée tant leur Modern Death Metal est technique et virulent. Le groupe a encore gagné en maturité depuis le précédent album et les eaux tumultueuses de chaque piste regorgent d’une musique riche à tout point de vue. Les parisiens se démarquent par une technicité impressionnante et bien dosée.\nLes titres s’enchaînent les uns après les autres comme les pages d’un livre qu’on tourne pour nous raconter une histoire. Malgré la complexité des compositions, l’ensemble est parfaitement cohérent et tellement agréable à l’écoute. C’est un véritable tsunami que l’on se prend en pleine face et si on voulait résumer cet opus en quatre mots ça serait, talent, violence, brutalité et mélodie.\nAtlantis Chronicles signe une fois de plus un album haut de gamme qu’il est bon de mettre entre toutes les oreilles de ceux qui apprécient le Death Metal Moderne. Nous leur souhaitons de continuer de surfer sur cette déferlante le plus longtemps possible.\nRendez vous dans les bacs le 25 mars, vous ne le regretterez pas !!!\n>(Page Facebook) Atlantis Chronicles<\n5. Upwelling Part. I\n6. Upwelling Part. II\n8. 50°S 100°W\n9. I, Atlas\nAtlantis Chronicles sera également en tournée\napathia records Atlantis Chronicles BARTON'S ODYSSEY\t2016-03-06\nPrevious Blunderbuss annonce la sortie d’un EP\nNext DREAM THEATER – THE ASHTONISHING\nANTHRAX met un nouveau titre en écoute\nWALLS OF JERICHO dévoile la video de « Forever Militant »\nFANGE premier titre de «Purge» en ligne\nAnaal Nathrakh dévoile un clip\nLe Nantes Metal Fest a 5 ans cette année\nHuman Fortress dévoile un clip video


Jeannot 04, le 6 septembre 2009 à 05h22\nTout à fait d'accord avec René. J'ai eu l'occasion d'essayer longuement la XJ6. Très facile de prise en main, moteur souple et agréable, moto légère (rien à voir avec la bandit...). Un gros défaut : la selle pour son inconfort ! Quant à la conso, même en bousculant la bébête cela reste plus que raisonnable (y compris sur les routes tortueuses de notre région des Gorges du Verdon)\nthierry C.3, le 28 juillet 2009 à 10h16\naprès une er 6f, j'ai essayé la xj et la cbf: j'ai acheté la cbf. pourquoi? si la xj semble plus vive c'est surtout parce que sa boite est plus courte, ce qui fait que l'essai de quelques minutes est plus dynamique mais à l'usage on se lasse... quant au freinage, y a pas photo: la cbf est bien meilleure; le chassis de la cbf est aussi plus équilibré ( mais moins vif); quant au moteur de la cbf il "donne" vraiment entre 6500 et 9500 tours; aspects pratiques: avantage++ cbf; seul inconvénient de la cbf : des vibrations mal contenues que l'on ne retrouve pas sur la xj; après 2500 km je ne regrette pas mon choix ( en rouge, car le gris et le noir sont tristes au possible;...)\nRene, le 5 juillet 2009 à 10h00\nBon je rectifie qq peu ma critique sur l'esthétique de la honda pour avoir vu de près la dernière mouture. L'avant est plus réussi que sur la précédente version. Quant à la la gsxf, elle souffre encore de surpoids. La xj6 que j'ai essayé ne présentait aucun trou à l'accélération ou acoup d'injection. Cela m'a fait penser au sans faute pour un 4cylindres de cette cylindrée et par rapport à la vocation de la moto.\nValouz, le 4 juillet 2009 à 08h58\nPour ma part je n'ai pas eu l'occasion d'essayer la CBF (que je recherchai en occasion) mais je ne vois pas de quel à coup ils parlent sur la diversion. Maintenant, il est vrai que ma précédente monture était un gros mono ! Concernant l'autonomie de la xj6 (réservoir plus petit de 3 litres par rapport à la honda) : 250 km avant réserve c'est en roulant vraiment cool et sur autoroute peut-être. En ville, c'est plutôt 210-220 en roulant dynamique. Le max que j'ai fait c'est 240 en roulant super cool pendant tout le plein. Ce qui fait quand 5.5 l ce qui est très correct pour un 4 cylindres. La fourche avant est un peu molle (et non réglable) c'est vrai et c'est bien la seule chose que je lui reproche.\nRene, le 2 juillet 2009 à 06h23\n2 bonnes bécanes. J'ai une préférence pour l'esthétique de la xj6, moto que j'ai essayée lorsqu'elle est sortie. Le moteur est doux et coupleux dès les bas régimes, vraiment agréable, tout comme le châssis et les freins par ailleurs efficaces. En revanche, pour des motos de tous les jours ou certains motards roule-toujours à petit budget, il serait grand temps de revenir à des standard de confort tout aussi efficaces. Rappelons nous de l'ancienne xj reconnue pour son confort. Enfin concernant la honda, le moteur dérivé de la hornet est certainement extra. Le look par contre c'est tout autre chose. Cela devient une constante chez Honda malheureusement. Quand je repense à la Four de ma jeunesse qui continue de taper dans l'oeil de nos enfants, et qu'à côté de ça on nous sert aujourd'hui des cbf ou autres honda aussi insipides esthétiquement, on a envie de pousser un grand coup de gueule au DG de la marque. Après tout, si cela peut augmenter les ventes de machines européennes...


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Liga - Le Barça tremble mais s'impose\nPublié le 19/03/2017 à 22:48\nLuis Suarez a marqué le premier but du Barça, ce dimanche, face à Valence\nMené au score à la demi-heure de jeu, le FC Barcelone a réussi à renverser la situation pour s'imposer face à Valence, ce dimanche soir, en clôture de la 28e journée de Liga (4-2). Surpris par l'ouverture du score de Mangala, les Catalans ont su rapidement réagir pour revenir à hauteur par l'intermédiaire de Suarez. Avant de prendre l'avantage sur une réalisation de Messi sur penalty, faisant suite à une faute de Mangala, expulsé après deux avertissements.\nEl Haddadi lui a tout de même répondu pour remettre les compteurs à égalité juste avant la pause. Au retour des vestiaires, Messi, encore lui, a facilité la tâche de ses coéquipiers en s'offrant un doublé avec un nouveau but extrêmement important. Et pour cause, cette victoire, conclue par un dernier but de Gomes en fin de match, permet aux Blaugrana de revenir à deux longueurs du Real Madrid en tête de la Liga.\nFC Barcelone - Valence CF : 4-2 (2-2)\nButs : Suarez (35e), Messi (45e, 52e), Gomes (89e) pour Barcelone ; Mangala (29e), El Haddadi (45e+1) pour Valence\nBarcelone Liga Valence\nVous consultez la page : Liga - Le Barça tremble mais s'impose


Halloween : costume et maquillage facile, la Méchante Reine! – Be Happy Be Makeup\nHello, hello, aujourd’hui on parle d’HALLOWEEN !!! Habitant à New York je ne pouvais pas passer à coter de cette fête mythique bien américaine.\nPour trouver mon déguisement quelle galère !! Ici, des magasins spécialisés pour Halloween il y en a à tous les coins de rue, le choix est plutôt vaste. Mais deux choses s’imposaient à moi :\nAvoir un déguisement qui ne prend pas trop de place dans une valise !! Et oui, il faut bien rentrer en France un moment ou à un autre, et croyez-moi il va me falloir un tank pour ramener tout ce que j’ai acheté (promis un petit article de mes achats aux States est pour bientôt).\nNe pas trop dépenser. New York étant la ville la plus chère au monde, le budget devient vite serré !!\nDooonc, vu les circonstances le choix était plutôt restreint. Mais une forte envie de mettre des faux cils un peu décalés et de porter une couronne m’a amené à faire la MECHANTE REINE !!\nPour le costume rien de plus simple, une jupe noire de chez H&M que j’ai déjà depuis un moment. Pour en trouver une, rien de plus facile, c’est un classique donc toujours en magasins et à petit prix (10€). Un haut péplum noir de chez H&M aussi, mais un t-shirt noir fera bien l’affaire. Des collants et des chaussures noires (à talon ou pas à vous de décider !!).\nMais le plus important, une tiare, qui n’a jamais voulu en avoir une pour faire la belle ?! Mais aussi une cape noire, si vous voulez la remplacer par un sac poubelle ou la cape de superman de votre petit frère de 8 ans c’est à vos risques et périls !!\nAprès le costume, le MAQUILLAGE !! Rien de plus facile, il vous faudra juste de quoi faire votre teint, une base à paupière, un crayon noire gras, du fard à paupière noir et un blanc (ou de l’enlumineur), un mascara, un rouge à lèvre violet foncé (ou juste le crayon noire gras) et enfin des FAUX CILS (violet ou d’une couleur qui sort un peu de l’ordinaire)!!\nPour commencer, mettez un bout de scotch sur le coin externe de chacun de vos yeux comme pour faire un cat eye. Appliquez un peu de base à paupière pour être sûr que le maquillage tiendra toute la soirée. Ensuite remplissez toute votre paupière mobile ainsi que légèrement au-dessus et sur le coin externe avec votre crayon noire gras. Estompez légèrement pour que se soit plus homogène. Mettez le fard noir au-dessus du crayon noir pour que la couleur soit encore plus foncée. N’oubliez pas de mettre votre fard blanc ou votre enlumineur dans le coin interne de l’œil et sous le sourcil. Enlevez le scotch. Finissez avec le fard noir en en mettant légèrement sous le coin externe de l’œil. Un peu de crayon noir dans la muqueuse (à l’intérieure de l’œil si l’on peut dire), les faux cils et du mascara sur les cils inférieures.\nIl ne vous reste plus que la bouche. Faite le contour de votre bouche avec un crayon noir (pour les yeux par exemple), dépassez un peu à l’intérieur de vos lèvre (ou alors remplissez toutes vos lèvres en noir et ajoutez du gloss transparent au-dessus si vous n’avez pas de rouge à lèvres foncé), remplissez le tout avec votre rouge à lèvre. Pour finir, pincez vos lèvres pour que les deux couleurs se mélangent bien.\nEt enfin, faite vous le teint (vous pouvez rajouter un petit contouring pour encore plus réchauffer le maquillage et être encore plus méchante, mouhahaha)!!\nEt voilà, j’espère que ce costume et ce maquillage d’Halloween vous aura plu et que vous aimez que je partage un peu de ma « vie » aux Etats-Unis. Ce n’est pas fini, vous aurez un peu d’Amérique dans chacun de mes articles jusqu’à mi-décembre !!\nMaquillage, Tutos maquillage\n2015, costume, halloween, maquillage, New York\n8 commentaires sur “Halloween : costume et maquillage facile, la Méchante Reine!”\nTrop trop réussi!! BRAVO!! ❤\nJ’adore, ton maquillage est top tu auras plein de bonbons!! 🙂 La vue du toit est très sympa aussi.\nhaha trick or treat?! 😛 Oui, c’est trop beau!!\nCanon !! A sexy mean queen comme on les aime 🙂\nSuper j’adore! Ton make up et vraiment réussi 👽\nBizous a très vite\n29 octobre 2015 à 18 h 33 min


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