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Le correcteur et le doute - Page 3 - Categorynet.com\nMessage non lu par FlorentT » 08 mars 2012, 12:04\nann65 a écrit : Pour "rebondir" sur la question initiale, soit on est sûr que la forme est incorrecte et dans ce cas, il est me semble logique de corriger ce qui doit l'être ; soit on n'en est pas sûr et dans ce cas, mieux vaut s'abstenir de tout "coup de truelle" intempestif, pour reprendre l'expression de Coco. Et le fait qu'un mot ou une expression semble "inélégante" ne me semble pas une raison suffisante pour la remplacer par un/e autre. Sauf à éprouver un plaisir pervers à se prendre la tête, s'engueuler avec le rédacteur et se voir accuser de faire subir des traitements outrageants aux mouches et autres insectes.\nAmen ! Je pense que nous serons tous en accord avec ce résumé.\nann65 a écrit : Quant au sur-doute, il est probablement dû, parfois, à l'inexpérience... Mais si au bout de plusieurs années d'expérience le correcteur ou le SR continue à douter de tout et à devoir faire des recherches infinies dans ses différentes "bibles", perdant ainsi du temps et en en faisant perdre à l'équipe, c'est peut-être parce qu'il n'est pas fait pour ces métiers.\nReste à définir le « sur-doute », qui sera différent selon le type de correction et le correcteur ou la correctrice. Ça ne me dérange pas en corrigeant des romans chez moi sans contrainte de temps de vérifier souvent des choses que je n'aurais pas le temps de vérifier avec une équipe qui n'attend que moi et qui pousse derrière. Si je le fais, c'est aussi parce que ça me permet d'alimenter ma base de données personnelle de citations, qui me permettra d'être plus efficace sous la pression dans d'autres circonstances. On peut parler dans ce cas de construction de l'expérience, certes, mais par comparaison je fais le même genre de chose (vérification de termes, de techniques, inclusion dans une base de données personnelle) dans mon métier « normal » depuis plus de quinze ans - jamais au bureau, toujours à la maison. Je préfère donc parler de gestion du temps en fonction de la situation. Si le résultat est un stress permanent durable, alors oui, le correcteur ou la correctrice n'est peut-être pas fait pour ce métier.\nMessage non lu par ann65 » 08 mars 2012, 19:34\nFlorentT a écrit : Reste à définir le « sur-doute », qui sera différent selon le type de correction et le correcteur ou la correctrice. Ça ne me dérange pas en corrigeant des romans chez moi sans contrainte de temps de vérifier souvent des choses que je n'aurais pas le temps de vérifier avec une équipe qui n'attend que moi et qui pousse derrière. Si je le fais, c'est aussi parce que ça me permet d'alimenter ma base de données personnelle de citations, qui me permettra d'être plus efficace sous la pression dans d'autres circonstances. On peut parler dans ce cas de construction de l'expérience, certes, mais par comparaison je fais le même genre de chose (vérification de termes, de techniques, inclusion dans une base de données personnelle) dans mon métier « normal » depuis plus de quinze ans - jamais au bureau, toujours à la maison. Je préfère donc parler de gestion du temps en fonction de la situation. Si le résultat est un stress permanent durable, alors oui, le correcteur ou la correctrice n'est peut-être pas fait pour ce métier.\nEntendons-nous bien, je passe beaucoup de temps à douter, à me poser des\nquestions et à chercher des réponses. Je serais probablement une calamité si je devais faire subir mes doutes à toute une équipe.\nEt j'ai croisé quelques calamités (correcteurs et SR) durant ma carrière en presse. Elles soulignaient des tournures qui ne leur "semblaient pas correctes", ou qui leur "posaient des problèmes" , suggérait des corrections sans pouvoir les justifier... Et au final, faisaient douter tout le monde !...\nEt ces personnes, franchement, aurait dû réfléchir à une réorientation.\nMessage non lu par Catherine_75 » 09 mars 2012, 02:11\nIl me semble, mais je peux me tromper, qu'un correcteur qui ne douterait jamais serait un mauvais correcteur, trop sûr de lui, et qui ne se remet jamais en question.\nIl faut savoir douter à bon escient, bien sûr, pas pour des broutilles, pas à chaque phrase.\nMessage non lu par coco47 » 09 mars 2012, 06:09\nCatherine le retour. Bonjour Catherine !\nMessage non lu par Cleme » 09 mars 2012, 09:28\nCatherine_75 a écrit : Il me semble, mais je peux me tromper, qu'un correcteur qui ne douterait jamais serait un mauvais correcteur, trop sûr de lui, et qui ne se remet jamais en question.\nJe n'aurais pas dit mieux. Le doute doit faire partie de notre façon de travailler et la meilleure démonstration en est les sujets de ce forum en ce moment : doit-on dire "au quotidien" ou "quotidiennement" ? Pourquoi certains pensent-ils que au "quotidien" n'est pas synonyme de "chaque jour" ? Doit-on ou non employer le verbe "impacter" ? Si même des correcteurs ultra-expérimentés ne sont pas d'accord, comment ne pas douter ? L'important est de savoir faire un choix et de pouvoir ensuite le justifier, l'assumer.\nPour ma part, cela fait quatre ans que je suis correctrice et continuer de douter me permet encore de découvrir que certaines orthographes, certaines expressions que je pensais correctes ne le sont pas, et inversement. Ce qui entretient le doute et c'est très bien !\nToutefois, l'expérience aidant, je m'angoisse beaucoup moins à propos de ça. J'ai toujours peur de ne pas rendre mes corrections dans les temps ou de laisser une horrible coquille, c'est vrai. Il me semble que c'est normal quand on prend son travail à cœur et qu'on veut bien le faire. Mais d'un autre côté, l'erreur est humaine et jusqu'à preuve du contraire, les correcteurs aussi sont des êtres humains !\nMessage non lu par ann65 » 09 mars 2012, 10:50\nUn correcteur qui ne douterait "jamais" serait un tout aussi mauvais correcteur qu'un correcteur qui douterait en permanence.\nDouter et logique est humain... C'est d'autant plus logique que la langue évolue. Ce qui n'était pas admis il y a vingt (cf "impacter") l'est parfois parfaitement aujourd'hui. Certaines vérifications sont justifiées et nécessaires.\nEn revanche, devoir consulter plusieurs dictionnaires parce que telle tournure "chiffonne", pour être "sûr" qu'il faut corriger et que telle correction est la bonne - ce que je qualifie de sur-doute - est une perte de temps.\nEt savoir gérer son temps est aussi une preuve de professionnalisme\nMessage non lu par Climousse » 09 mars 2012, 11:21\nCleme a écrit : J'ai toujours peur de laisser une horrible coquille, c'est vrai. (...) Mais d'un autre côté, l'erreur est humaine et jusqu'à preuve du contraire, les correcteurs aussi sont des êtres humains !\nUne petite contribution en tant que lectrice, si cela peut vous rassurer : je crois qu'une coquille horrible par-ci, par-là, ne me gêne pas. Parce que j'ai conscience des conditions dans lesquelles sont produits livres, journaux et publications et qu'effectivement, sur cet énorme volume, corriger 100 % des textes de façon parfaite semble impossible. En tout cas, je préfère une coquille à une faute d'accord si récurrente qu'on finit par comprendre que ni le rédacteur ni personne ne comprend la syntaxe de sa phrase, à l'empilement de mots-valises ou de barbarismes, aux mots ampoulés à la mode et dépourvus de sens... qui pourraient être reproduits tels quels par un rédacteur assommé par la phraséologie que lui servent ses interlocuteurs, mais qu'un correcteur se doit, à mon sens de lectrice (et selon le contexte évidemment) d'alléger et de rectifier. En tant que rédactrice, d'ailleurs, il m'arrive parfois de rester bloquée sur des termes utilisés si couramment dans le secteur professionnel sur lequel je travaille, que je ne sais plus comment les remplacer. Et je suis bien contente quand un SR me suggère un synonyme ou une périphrase.\nMessage non lu par nesk » 09 mars 2012, 13:21\nJe tiens à préciser juste une chose, qui n'était pas claire dans mon premier message : je surdoute dans la théorie (c'est un TOC, donc correctrice, caissière ou bouchère, je passe mon temps à douter de toute façon, quel que soit le métier, quelle que soit l'activité), mais heureusement pas dans la pratique ; j'ai suffisamment conscience de ce problème pour ne pas me laisser submerger par cela, et ne vérifier que ce qui m'est nécessaire.\nMais, par contre, j'ai effectivement toujours peur que l'on pointe du doigt une coquille que j'aurais pu laisser après remise du travail, bien que je sache que c'est humain, de faire des erreurs, de ne pas TOUT voir, de ne pas TOUT savoir.\nDisons que je vais être satisfaite d'avoir fait "le meilleur travail possible" et d'avoir relevé le plus de fautes qu'il m'était possible de relever dans le texte concerné.\nMais c'est peut-être ça, le juste doute, le juste travail, ni parfait, ni imparfait ?...\nAprès, je pense qu'il faut savoir trancher rapidement, dans ce métier, entre deux hésitations, deux orthographes, deux temps possibles, si l'on veut respecter les délais qui nous ont été imposés. Il faut essayer de faire "le meilleur choix possible", et surtout être cohérent dans ses choix, et tout au long de sa correction, et ne pas faire d'incessants allers-retours dans le texte parce qu'on n'assume pas la responsabilité des choix que l'on fait.\nQuand j'ai vraiment un doute, au fil de la correction, sur un choix que j'ai fait, je ne reviens dessus qu'à la fin, avec un rechercher-remplacer attentif, en ayant une connaissance complète de l'ouvrage puisque j'en ai terminé la lecture.\nAh, et autre question : faites-vous une deuxième relecture ?\nPour ma part, c'est totalement impossible : les budgets comme les délais ne me le permettent absolument pas. Et j'avoue que j'aurais du mal... cela peut bien sûr permettre de traquer une, deux, trois coquilles restantes, mais tout ce travail, tout ce temps pour trois fautes... Même si l'on voudrait rendre un texte parfait, ce n'est pas raisonnable, tant cela prendrait de temps pour si peu de résultats.\n(Sauf si, bien sûr, ce sont deux relectures distinctes : une partie réécriture, et une partie correction.)\nJ'ai un ouvrage à rendre sur le feu pour cet après-midi, aussi veuillez excuser les quelques fautes d'inattention et de frappe ; pas le temps de me relire.\nMessage non lu par Cleme » 09 mars 2012, 20:42\nOui, je relis deux fois presque tous les manuscrits que je corrige, mais ce sont des relectures de "niveaux" différents. Une première assez globale, pour saisir le sens général du propos et m'assurer de la cohérence de l'ouvrage, vérifier les informations, corriger les erreurs qui me sautent aux yeux... Et une seconde pour fignoler, corriger les coquilles que j'ai manquées, affiner l'unification. En général, je ne relis pas l'ouvrage en entier une première fois, puis une deuxième fois, mais chapitre par chapitre, ou recette par recette quand c'est un livre de cuisine... Et quand c'est une prépa, je relis à la fois sur écran et sur papier, pas toujours dans le même ordre, c'est selon l'inspiration du moment.\nC'est une méthode personnelle, peut-être pas la plus rapide mais elle ne me prend pas deux fois plus de temps que si je ne faisais qu'une seule relecture. En général, avec cette technique et en fonction du type d'ouvrages, de la qualité du texte, j'arrive à une moyenne de 5 000 à 8 000 signes par heure en prépa, ce qui me semble dans la norme.\nLa plupart du temps, je facture à l'heure de travail et ça semble convenir à mes clients.\nMessage non lu par coco47 » 10 mars 2012, 00:41\nA Cleme & coll. (comme on dit dans les bibliographies médicales).\nA ma grande honte, je ne sais pas ce que recouvre aujourd'hui l'expression « préparation de copie ». Jadis, préparer une copie, c'était fournir au typographe les indications nécessaires à la composition d'un texte : police, corps, graisse, interlignage, justification, texte centré, justifié, au fer à gauche ou à droite… Ce travail était dévolu au chef correcteur ou, dans la presse, au chef typo (le « prote » en termes anciens).\nAujourd'hui, ce que vous appelez « la prépa » est sans doute autre chose. Mais quoi ?\nMessage non lu par Catherine_75 » 10 mars 2012, 00:59\nC'est toujours la même chose ! Sauf que, aujourd'hui, la préparation de copie se fait principalement sur écran, et que toutes ces indications sont précisées la plupart du temps grâce aux feuilles de style.\nPar ailleurs, comme il faut travailler plus pour gagner moins, le préparateur n'est pas exempté de corriger, d'unifier, de vérifier les informations.\ncoco47 a écrit : A Cleme & coll. (comme on dit dans les bibliographies médicales).


En juillet 2016, les prix à la consommation baissent de 0,4 % sur un mois ; ils augmentent de 0,2 % sur un an - Informations rapides | Insee\nEn juillet 2016, les prix à la consommation baissent de 0,4 % sur un mois ; ils augmentent de 0,2 % sur un anIndice des prix à la consommation - résultats définitifs (IPC) - juillet 2016\nÉvolution mensuelle : −0,4 % ; Variation sur un an : +0,2 %\nTrès légère hausse des prix alimentaires\nRalentissement de l'inflation sous-jacente\nLes prix des produits manufacturés baissent de manière saisonnière en juillet (−2,9 % contre −3,1 % en juillet 2015 ; −0,3 % sur un an) du fait des soldes d'été qui concernent avant tout l'habillement et les chaussures (−14,2 % contre −14,4 % en juillet 2015 ; +0,7 % sur un an). Dans une moindre mesure, les prix d'autres types de produits diminuent aussi avec les soldes, tels les articles de voyages (−5,3 % ; +1,8 % sur un an), les meubles et les articles d'ameublement (–4,3 % ; +0,1 % sur un an), les équipements audiovisuels, photo graphiques et de traitement de l'information (–1,2 % ; −2,9 % sur un an), les articles de ménage en textile (−1,8 % ; +1,9 % sur un an) et les appareils ménagers (−1,4 % ; −1,0 % sur un an). En outre, les prix des voitures neuves fléchissent en raison de promotions (−0,3 % ; −1,9 % sur un an). Enfin, les prix des produits de santé baissent de nouveau (−0,2 % ; −2,7 % sur un an).\nIndices juil. 2016\nEnsemble 10000 100,25 −0,4 0,2\nEnsemble CVS 10000 100,32 0,0 0,2\nAlimentation 1615 100,87 0,1 1,2\n217 105,89 0,6 8,5\n1398 100,08 0,0 0,1\nTabac 195 100,13 0,0 0,1\nProduits manufacturés 2651 97,33 −2,9 −0,3\n414 88,79 −14,2 0,7\n466 96,76 −0,2 −2,7\n1771 99,25 −1,0 −0,2\nÉnergie 773 98,07 −1,3 −3,3\n419 96,83 −2,4 −6,6\nServices 4766 102,04 1,0 0,8\n768 100,59 0,0 0,9\n598 100,55 0,2 0,6\n279 104,97 7,3 −2,1\n245 102,54 −0,1 1,9\n2876 102,42 0,9 1,0\nEnsemble hors loyers et hors tabac 9183 100,25 −0,4 0,2\nEnsemble hors tabac 9805 100,26 −0,4 0,2\n9704 100,03 −0,6 0,0\n9696 99,93 −0,5 −0,2\nAprès quatre mois consécutifs de hausse, les prix de l'énergie baissent à nouveau en juillet 2016 (−1,3 % ; −3,3 % sur un an), entraînés par le retournement des prix des produits pétroliers (−2,4 % ; −6,6 % sur un an). À l'inverse, les prix du gaz de ville, indexés avec retard sur l'évolution du prix du pétrole, augmentent en juillet (+0,3 % ; −9,4 % sur un an). Les prix de l'électricité sont stables sur le mois (+4,1 % sur un an).\nComme chaque année en juillet, les prix des services augmentent au moment des vacances d'été (+1,0 % sur un mois ; +0,8 % sur un an). Ainsi, les prix des services d'hébergement sont en hausse de 10,3 % sur un mois, mais diminuent sur un an (−0,2 %). De même, de manière saisonnière, les tarifs des voyages touristiques tout compris augmentent fortement en juillet 2016 (14,4 % ; +2,1 % sur un an) ainsi que ceux des transports aériens de (21,7 % ; −2,7 % sur un an). Par ailleurs, les prix des services de communication sont quasi stables en juillet (−0,1 % ; +1,9 % sur un an), avec cependant des variations contrastées selon les types de services : les prix des accès à internet diminuent alors que ceux de la téléphonie mobile croissent légèrement.\nEn juillet 2016, les prix de l'alimentation sont en très légère hausse (+0,1 % ; +1,2 % sur un an après +0,6 %). Les produits frais se renchérissent (+0,6 % contre −4,1 % en juillet 2015), une partie de cet écart (environ 2 points) provient de la nouvelle méthode de calcul des prix de ces produits mise en œuvre avec le changement de base de l'IPC (cf. note explicative). Hors produits frais, les prix de l'alimentation sont stables pour le huitième mois consécutif. Sur un an, ils augmentent à peine : +0,1 %, comme en juin.\nEn juillet 2016, l'indice d'inflation sous-jacente (ISJ) décroît de 0,1 %. Sur un an, il augmente de 0,5 %, soit un peu moins vite que les deux mois précédents (+0,7 %). L'indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH), recule de 0,4 % sur un mois, comme l'IPC ; sur un an, il augmente de 0,4 % (+0,3 % en juin).\nEnsemble "sous-jacent" 6075 100,67 −0,1 0,5\n735 100,01 0,0 0,0\n2136 99,96 −0,1 0,1\n3204 101,26 −0,1 1,0\nEnsemble IPCH 100,39 −0,4 0,4\nPar rapport aux estimations provisoires publiées le 29 juillet 2016, les évolutions sur un mois et sur un an de l'IPC et de l'IPCH pour juillet 2016 sont inchangées.


Comment lire les fichiers Off disque dur d'une Xbox 360 avec un câble / Calhounride.com\nMicrosoft vend un câble de transfert de données si vous avez besoin de lire et de transférer vos données vers un autre Xbox 360. Si vous passez à une nouvelle Xbox 360, vous pouvez transférer sur les médias, les sauvegardes de jeu et d'autres données téléchargées en utilisant ce câble. Le câble de transfert de données élimine la nécessité de transférer des données entre les disques avec une carte de mémoire. Vous pouvez également lire les données Xbox 360 sur un ordinateur en retirant le disque dur Xbox 360 de son boîtier et de l'installer dans un ordinateur de bureau.\n1 Tournez la Xbox 360 hors tension et le mettre en position verticale dans une position verticale si vous gardez votre console portant sur son côté.\n2 Appuyez sur le bouton du disque dur sur le dessus du système. Retirez le disque dur de votre Xbox 360.\n3 Eteignez la Xbox 360 vous transférez les données.\n4 Connectez l'extrémité du disque dur du câble de transfert de données à l'emplacement d'interface du disque dur. Connectez le côté USB du câble à votre Xbox 360.\n5 Tournez la nouvelle console. Sélectionnez "Transfert à la console" avec votre contrôleur Xbox 360 et appuyez sur "A." Vous pouvez voir tout le contenu admissible à un transfert dans la fenêtre de confirmation de transfert. Vous pouvez lire les fichiers qui sont présents dans chaque section du disque dur Xbox. Si vous ne souhaitez pas transférer certains fichiers, vous pouvez les désélectionner dans les sections.\n6 Eteignez la Xbox 360. Appuyez sur le bouton sur le dessus de la console pour faire glisser le boîtier de disque dur du système. Dévissez les vis situées à chaque coin de la cage de boîtier métallique. Retirez les quatre vis totales de la cage.\n7 Tirez sur le disque dur de l'enceinte lentement, de sorte qu'il se déconnecte du câble SATA. Vous pouvez dévisser les quatre vis sur le support plastique de l'enceinte pour le rendre plus facile à déconnecter le câble SATA.\n8 Arrêtez votre ordinateur vers le bas. Retirez tous les câbles d'alimentation et périphériques de la machine. Dévissez le couvercle du boîtier de votre ordinateur et tirez le panneau de couverture ou sur le côté hors du châssis de l'ordinateur. Votre boîtier de l'ordinateur peut ouvrir avec un bouton de déverrouillage ou de glisser le panneau latéral au lieu d'un retrait du couvercle.\n9 Faites glisser le disque dur Xbox 360 dans la baie de l'affaire. Connectez un câble SATA, généralement un câble rouge plat, dans le port d'interface gauche du disque dur. Connectez un câble d'alimentation dans le port droit du lecteur 360.\ndix Mettez votre panneau latéral de boîtier de l'ordinateur ou le couvercle. Branchez la machine au pouvoir. Branchez tous les périphériques nécessaires avant. Allumez votre ordinateur. Cliquez sur "Démarrer" et "informatique". Double-cliquez sur la lettre de lecteur chargé pour votre disque dur Xbox 360 pour accéder au contenu du lecteur.\nComment faire pour supprimer le disque dur d'une Xbox 360\nComment connecter un disque dur USB à une Xbox 360\nComment gérer un Thumb Infected chez les bébés


Achat bien d'exception VALLAT\nL’immobilier plaisir prend de nouvelles dimensions\nVous achetez ? Quel que soit votre rêve immobilier, de la résidence principale à l’investissement destiné à la location, du bien neuf de prestige à l’acquisition d’une propriété d’exception existante, le Groupe VALLAT vous accompagne de la première réunion jusqu’à la remise des clés de votre villa, appartement, loft, chalet ou château. Partout dans le monde.\nVous vendez ? Nous maîtrisons tout le processus de vente, de l’estimation de votre bien à la recherche de futurs acquéreurs et jusqu’à la signature chez le notaire.\nQuant à nos outils de communication, ils vous assurent une visibilité exceptionnelle et la proximité permanente de nos équipes pour garder le lien avec votre projet. Acheter ou vendre est désormais simple comme VALLAT.\nNotre différence : L’accompagnement sur mesure\nAcheter peut être le projet d’une vie pour y habiter. Ou un choix d’investissement afin de le rentabiliser au travers de dispositifs qui vous permettent de l’auto-financer en toute sérénité. Le Groupe VALLAT est à vos côtés tout au long de votre parcours d’acquisition d’un bien existant ou d’une construction neuve, prenant l’engagement de la transparence et du conseil, de l’excellence et de l’écoute.\nDans le cas d’un bien neuf, nos équipes spécialisées vous accompagnent afin de partager votre mode de vie, choisir avec vous matériaux, mobilier et décoration. Et vous informent en temps réel de la progression des travaux jusqu’à la livraison.\nVous voulez acquérir un bien existant ? Notre collection est composée de somptueuses propriétés de tous types, en exclusivité, dans plus de 20 destinations. St Tropez, Courchevel, Miami, Annecy, Genève, Saint Barth… La qualité de nos produits est inégalable et se renouvelle constamment. Et si vous ne trouviez pas votre bonheur immobilier dans notre offre, votre conseiller exclusif dédié à votre futur achat, se chargera de vous obtenir l’objet rare qui fera de vous un propriétaire comblé.\nDes POINTS FORTS à l'infini\nImplantées dans les lieux de villégiatures les plus prestigieux, nos agences regroupent des professionnels passionnés, qui assurent un accompagnement privilégié répondant à l’exigence de nos clients.\n• Estimation du bien immobilier, prise de mandat\n• Recherche des besoins acheteurs, communication\n• Visites, négociation, accompagnement dans les démarches juridiques et financières, et développement\nVALLAT a été sélectionné par les réseaux internationaux Leading Real Estate Companies of the World et Luxury Portfolio International pour une diffusion d’annonces à l’international et une synergie immobilière avec nos confrères à l’étranger.\n12 083* transactions réalisées\n*Chiffres relevés jusqu’au 31.12.2021.


Prunier Mirabelle de Nancy-MonEden\nLa Mirabelle de Nancy est un variété de prune, très cultivée dans l’est de la France grâce à sa rusticité. Ce prunier donne un fruit très sucré qui dégage un parfum exceptionnel. Il offre une abondance de petits fruits ronds, jaune foncé, en grappe.\nPrunier Mirabelle de Nancy 80/100 cm\nUtilisation : Sa production est nettement améliorée en association avec un autre prunier comme les Reine Claude.\nL’avis des internautes pour Prunier Mirabelle de Nancy


← 3ème : La croissance économique depuis 1945\n4ème : 2 documentaires à voir sur l’âge industriel →\nA quelques semaines de l’oral d’Histoire des arts et alors que les élèves ont choisi la liste de 5 oeuvres sur lesquelles ils peuvent être interrogés, voici un rappel des trois sujets étudiés en Histoire cette année.\nLe principe de l’épreuve étant de valider des compétences à l’oral et la compréhension des oeuvres, dans cet article, vous trouverez les fiches complétées en classe, mais avec une correction approfondie pour vous permettre de réviser sereinement.\nJe vous renvoie pour chaque oeuvre à l’article du blog correspondant si vous souhaitez approfondir (je ne vais pas tout recopier ici!).\nRetrouvez l’article sur les joueurs de Skat d’Otto Dix.\nRetrouvez l’article sur David Olère, témoin d’Auschwitz.\nPour terminer, quelques liens intéressants en Histoire des arts :\nun abécédaire de l’art créé par les musées nationaux destiné aux jeunes.\nTrois livres Didapages sous forme de chronologie de l’histoire des arts plutôt bien faits et qui apprennent plein de choses :\nle 1er de la préhistoire à la Renaissance.\nLe 2ème des temps modernes au XIXème siècle.\nLe 3ème qui intéresse plus particulièrement les élèves de Troisième sur le XXème siècle.\nCe contenu a été publié dans Histoire des Arts, Troisième, avec comme mot(s)-clé(s) 3ème, Histoire des Arts, oral. Vous pouvez le mettre en favoris avec ce permalien.\n26 réponses à 3ème : Réviser l’oral d’Histoire des arts\nPing : HIDA | Pearltrees\nc’est pourri, cela ne ma rien appris!\nEn effet! Et pas à être polie en tout cas. :°)\nCat' dit :\nJ’ai telechargé l’oeuvre « Les joueurs de Skat »\nPouvez vous me dire » Ce que je pense de l’oeuvre et pourquoi »\nJ’ai fais un copiez collé mais il n’y avait que la moitié des information.\ndonc pouvez vous me dire quest ce que je pourrais mettre !\nJ’ai deja commence par « cette œuvre est bien entendu une critique de la guerre et de ses conséquences. » et apres je bloque\nLe truc, c’est que justement je ne peux pas avoir une idéee sur l’oeuvre à votre place! Est-ce que vous aimez, et pourquoi ? Quels sentiments vous inspire-t-elle? …\n25 mai 2014 à 23 h 40 min\nPouvez vous faire une fiche comme ceux la sur captain américa svp !\nMais il y en a un!!!\nOui, mais il n’y a rien qui parle de la description des plans et des personnages ni de l’auteur et de la publication !\nSoit vous téléchargez la fiche complétée, soit vous allez sur le site donner en lien où il y a toutes les infos.\nOui mais juste avoir quelque petite infos que je pourrais dire le jour de l’HDA.\nOui j’aime cette oeuvre mais voila quoi !\nBah sa m’inspire de la tristesse psq la guerre est l’une des plus grande consequence de ces mutilés\n26 mai 2014 à 21 h 36 min\nJuste dire cela est déjà bien (attention : la guerre est la cause de ces mutilations pas la conséquence).\nPouvez vous me mettre le lien de la fiche complete de Captain America svp\n26 mai 2014 à 21 h 51 min\nMerci cst gentil mais comme je vous l’ai dis meme dans la fiche complete tout n’est pas COMPLET.\nEt cela ne m’aide pas du tout.\nEt vous avez regardé le site en lien dans l’article ? http://hgv85.free.fr/minisites/captain_america3/\nOui j’ai regardé mais c’est trop detaillé et l’oral doit durer que 10min\nVous pouvez pas faire une fiche mais moins detaillé ?\nMoins détaillée, c’est la fiche à télécharger sur l’article cité avant.\nMais punaise, l’article a telecharger il y a presque aucune information mise a part le contexte et le sujet ! Vous comprenez ???\nmoi je voudrais une fiche pas trop detaillé car on a que 10 min pour parler à deux !!!\nDans votre article, il n’y a pas de présentation d’oeuvre ni de description !!!\nEn faite ce qui serait top & pas que pour moi, c’st que vous fassiez une fiche comme celle « des joueurs de skats » ! Sa serait l’ideal\nMerci & Bien a vous 🙂\nVous avez téléchargé cette fiche là ? https://histoirencours.fr/blog/wp-content/uploads/saison%202/3%C3%A8me/fiche%20captain%20America%20correction.docx\nexcusez moi mais j’entre en 3eme cette année et je n’ai aucunes fiches histoire des arts\nVous travaillerez des oeuvres durant votre année de 3ème. Pas d’inquiétude.\nmmm749 dit :\nY a toujours quelqu’un ou pas ? Parce que moi j’aimerais trouver un site avec juste les fiches de l’histoires des arts mais en moins d’une page et en non rédigé, genre des mots clés, ,pour savoir quoi dire et dans quel ordre pour passer avec devant le jury . Merci d’avance 🙂\nCela semble difficile de trouver cela, surtout si on ne sait pas quelles œuvres vous avez choisies!\nEt j’aimerais une réponse rapide svp 🙂


Enedis (ex-ERDF) : missions, prestations, tarifs et contact - Opéra Energie\nEnedis (ex-ERDF) : missions, prestations, tarifs et contact\nPar Guillaume Bauza Mis à jour le 24 mai 2021 Temps de lecture : 13 min\nGestionnaire du réseau électrique en France, Enedis occupe une place prépondérante dans le secteur de l’énergie. En charge de la distribution de l’électricité, il est le garant de l’accès au réseau à tous les fournisseurs d’électricité, donc de la bonne mise en œuvre de la concurrence. Mais, plus en détail, quelles sont ses missions ? Quelles prestations réalise-t-il pour les entreprises françaises ? Comment contacter Enedis pour une mise en service, un raccordement ou une urgence électricité ?\nOuverture à la concurrence et création d’Enedis\nPour bien comprendre le rôle d’Enedis sur le marché de l’électricité, il est essentiel de revenir sur sa genèse. En effet, Enedis n’a pas toujours existé en tant que tel. Auparavant, les activités de transport, distribution et de fourniture était opérée par EDF.\nMais, l’ouverture à la concurrence met fin au monopole d’EDF et implique une séparation des diverses activités. Voient alors le jour, trois grandes entités :\nEDF, fournisseur d’énergie ;\nEnedis, le distributeur d’électricité ;\nRTE, en charge du transport.\nCependant, la distinction n’est pas toujours claire pour les consommateurs. Regardons plus en détails les différences entre ces structures.\nLa confusion entre Enedis et EDF est fréquente. C’est bien normal puisqu’Enedis reste une filiale d’EDF, le fournisseur historique d’électricité.\nEnedis a vu le jour en 2008 sous le nom de ERDF. Sa création intervient après la libéralisation du marché de l’électricité sur le segment des particuliers, en 2007. Elle vise à garantir l’indépendance du réseau vis-à-vis des fournisseurs d’électricité. En 2015, le groupe est rebaptisé Enedis afin de le distinguer un peu plus d’EDF dans l’esprit des consommateurs.\nSon rôle est d’acheminer l’électricité jusqu’aux consommateurs finaux et de gérer le réseau électrique moyenne et basse tension. Il ne vend pas d’électricité.\nA l’inverse, EDF est un fournisseur d’électricité. Sa vocation est de commercialiser de l’électricité aux professionnels et aux particuliers.\nQui contacter pour mettre l’électricité en service ?\nEnedis ne vend pas d’électricité. Si votre entreprise déménage, il convient de souscrire un contrat chez un fournisseur afin de mettre l’électricité en service. De nombreux fournisseurs proposent aux entreprises des tarifs avantageux pour une alimentation identique gérée par Enedis.\nComparez les offres d’électricité pour les entreprises\nEnedis et RTE : quelles différences ?\nLe périmètre d’Enedis ne recouvre que le réseau moyenne et basse tension. De son côté, RTE se charge du transport de l’énergie sur les lignes à haute tension depuis les centres de production. RTE n’alimente directement que certaines grandes industries.\nEnedis : le gestionnaire de réseau d’électricité en France\nEnedis est donc en charge de la partie distribution de l’électricité. Mais, plus concrètement, quelles sont ses fonctions au quotidien ?\nEnedis est le gestionnaire du réseau d’électricité basse et moyenne tension en France. Il œuvre sur 95% du territoire français, le reste étant géré par les entreprises locales de distribution (ELD). Sa mission est d’acheminer l’électricité jusqu’aux locaux professionnels des entreprises et jusqu’au domicile des particuliers.\nIndépendant, cet acteur garantit l’accès au réseau dans les mêmes conditions à tous les fournisseurs d’électricité. Il n’a pas le droit de privilégier EDF, sa maison mère. Cela permet au jeu de la concurrence de se développer en France.\nPour assurer l’alimentation en électricité de tous les Français, il s’occupe aussi de la maintenance des lignes, de la modernisation du réseau et de la gestion des pannes. A ce titre, il a reçu une délégation de service public de la part de nombreuses collectivités territoriales.\nEnfin, c’est lui qui gère les problématiques liées aux compteurs électriques. Ainsi, il se charge du déploiement du compteur Linky dans l’Hexagone.\n95% des activités d’Enedis sont financées via le TURPE, les tarifs d’acheminement. Ils sont payés par les consommateurs particuliers et professionnels sur leurs factures d’électricité.\nLa Commission de Régulation de l’Energie (CRE) détermine le calcul du TURPE pour 4 ans. Le montant est révisé chaque année en août en prenant compte de l’inflation.\nPar ailleurs, Enedis perçoit également une rétribution pour les prestations menées auprès des usagers. En effet, les opérations de mise en service de l’électricité, raccordement, etc. demeurent payantes.\nEnedis : quelles prestations pour les consommateurs professionnels ?\nEnedis est en charge de nombreuses opérations vis-à-vis des consommateurs professionnels. Dans les grandes lignes, il s’occupe de tout ce qui a trait aux compteurs et à l’acheminement de l’électricité.\nLa mise en service de l’électricité intervient suite à un déménagement et/ou une coupure de courant. Elle a lieu après la souscription auprès d’un fournisseur d’électricité pro.\nEn effet, au moment de souscrire, le fournisseur vous aidera à prendre contact avec le gestionnaire de réseau pour faire ouvrir le compteur Enedis. Deux cas de figures peuvent se présenter :\nVous bénéficiez d’un compteur Linky : dans ce cas la mise en service de l’électricité peut se faire à distance et sous 24h ;\nVous disposez d’un ancien compteur électrique : Enedis devra donc envoyer un agent dans vos bureaux pour faire ouvrir le compteur.\nDans les deux cas l’opération est payante. Quel que soit votre fournisseur le prix reste le même. Fixé par Enedis, il varie en fonction de la puissance de votre compteur et du délai d’intervention. En revanche, ayant lieu à distance, cette prestation coûtent moins cher aux détenteurs d’un compteur Linky.\nLe montant vous est débité par votre fournisseur sur votre première facture d’électricité. Il est ensuite reversé à Enedis par votre opérateur.\nGrille tarifaire des mises en services d’Enedis pour les clients professionnels 2020\nMise en service à la suite d’un raccordement nouveau > 36 kVA 5 à 10 jours ouvrés 161,44\n≤ 36 kVA (compteur classique) 41,75\n≤ 36 kVA (compteur Linky) 24h après la demande\nMise en service classique > 36 kVA 5 jours ouvrés 103,34\n≤ 36 kVA (compteur classique) 15,38\nA l’inverse des particuliers bénéficiaires du chèque énergie, les clients professionnels ne peuvent jamais bénéficier d’une gratuité de la mise en service.\nChangement d’option tarifaire et modification de puissance\nEnedis est aussi l’entité chargée de gérer les modifications de puissance et les changements d’option tarifaire. Par exemple, le passage en heures pleines / heures creuses depuis l’option base ou inversement.\nPour cela, le client doit d’abord se tourner vers son fournisseur qui en fait la demande à Enedis. Comme pour l’ouverture du compteur, la grille des prix d’Enedis est invariable d’un fournisseur à l’autre.\nGrille tarifaire des prestations d’Enedis pour les clients professionnels 2020\nde formule tarifaire d’acheminement > 36 kVA Intervention simple ou intervention sur le dispositif de télécommunication Sous 30 jours calendaires 160,48\nAvec remplacement du compteur 402,00\nParamétrage en télé-opération 17,48\n≤ 36 kVA (compteur classique) Passage en heures pleines / heures creuses ou passage en option base 5 à 10 jours ouvrés 46,85\n≤ 36 kVA (compteur Linky) Passage en heures pleines / heures creuses ou passage en option base 24h après la demande Gratuit\nModification de puissance > 36 kVA Changement à distance ou sur site impliquant ou non un changement du compteur et/ou des transformateurs de courant Sous 30 jours calendaires 65,81\n≤ 36 kVA (compteur classique) Sans changement de disjoncteur 5 à 10 jours ouvrés 31,48\nAvec changement de disjoncteur 46,85\nAvec changement de disjoncteur et de compteur 56,66\nPassage de monophasé à triphasé ou inversement 132,29\n≤ 36 kVA (compteur Linky) Téléopération 24h après la demande 3,09\nEnedis assure aussi le relevé des compteurs des professionnels. Pour les entreprises équipées d’un compteur communicant, la prestation de relevé s’effectue à distance.\nPour les autres, le gestionnaire envoie tous les 6 mois un agent procéder à la relève des index du compteur. Enedis prévient le client par courrier postal. Il est également possible de souscrire gratuitement à un service d’Enedis pour être prévenu :\nDans les deux cas, la relève est gratuite et permet à Enedis de transmettre au fournisseur la consommation réelle d’un usager. Il pourra ainsi établir une facture de régularisation.\nIl est obligatoire de laisser Enedis accéder au moins une fois par an à votre compteur. Comme le fait savoir le gestionnaire sur son site web, « si aucun relevé n’a pu se faire au cours des 12 derniers mois, demandez un rendez-vous spécifique auprès de votre fournisseur d’électricité qui vous précisera les conditions tarifaires de cette intervention ».\nSouscrire un contrat CARD avec Enedis\nDe nombreux fournisseurs incluent les tarifs d’acheminement, le TURPE, au contrat de fourniture d’électricité. On dit que ces clients sont en contrat unique (CU).\nD’autres fournisseurs ne l’incluent pas. Il faut alors conclure directement avec Enedis, un Contrat d’Accès au Réseau public de Distribution (CARD). Pour cela, l’entreprise doit contacter Enedis au minimum deux mois avant le début du contrat. Enedis se chargera alors de lui envoyer une proposition de contrat.\nSuite à cela, le consommateur doit joindre un responsable d’équilibre. Selon la définition de la CRE, « les responsables d’équilibre sont des opérateurs qui se sont engagés contractuellement auprès de RTE à financer le coût des écarts constatés a posteriori entre l’électricité injectée et l’électricité consommée (injections < soutirages) au sein d’un périmètre d’équilibre ». En général, il s’agit de fournisseurs d’électricité.\nEnfin, après s’être rattaché à un périmètre d’équilibre, il faudra renvoyer le contrat signé à Enedis.\nEnedis raccordement : quelles démarches ?\nVous déménagez dans des locaux commerciaux neufs ? Avant de souscrire un contrat d’électricité, il se peut qu’une demande de raccordement à l’électricité soit nécessaire s’il n’est pas déjà fait. C’est Enedis qui se charge de raccorder à l’électricité les bureaux et bâtiments professionnels.\nAfin de demander le raccordement à l’électricité, le professionnel doit tout d’abord prendre contact avec un fournisseur pour déterminer la puissance de compteur dont il aura besoin.\nEnsuite, il lui faudra contacter Enedis pour un devis concernant les travaux de raccordement. Pour cela, vous devrez lui transmettre un dossier comprenant notamment :\nCela permettra à Enedis d’étudier le terrain et d’évaluer le montant du chantier. En fonction de la complexité des travaux et de l’emplacement de votre local, le prix du chantier sera plus ou moins cher.\nAprès réception du dossier, le gestionnaire vous fera parvenir un devis sous 10 jours. Une fois le devis signé, les travaux peuvent commencer. Ces derniers peuvent durer entre 6 semaines et 4 mois. C’est pourquoi, il est conseillé d’anticiper la demande de raccordement Enedis.\nUne fois les travaux de raccordement terminés, le professionnel doit faire vérifier la sécurité de l’installation électrique par un organisme indépendant : le CONSUEL. Si ceux-ci sont aux normes, alors il recevra une attestation Consuel. Elle est payante et le montant varie en fonction du type de prestation réalisée.\nEnfin, il pourra souscrire un contrat d’électricité auprès du fournisseur de son choix.\nEnedis a mis en place une plateforme dématérialisée de demande de raccordement. Il est possible d’y entamer directement les démarches.\nLors de besoins ponctuels, les entreprises peuvent nécessiter un raccordement provisoire Enedis. Il leur faut alors faire une demande de raccordement provisoire auprès de leur fournisseur en indiquant :\nla puissance du compteur désirée ;\nUne date de raccordement.\nLe fournisseur se charge alors de faire valoir la demande auprès d’Enedis. Celui-ci procède au raccordement provisoire et facture le fournisseur qui facture à son tour le pro.\nPanne et coupures de courant : comment contacter Enedis ?\nLe bon fonctionnement des compteurs électriques est l’apanage du gestionnaire de réseau. C’est pourquoi, il est impératif d’appeler Enedis pour une coupure de courant non liée à une facture impayée.\nEn cas d’urgence électricité ou de coupures, vous pouvez composer le numéro de téléphone d’Enedis : 09 726 750 XX en remplaçant les XX par le numéro de votre département.\nLe déploiement du compteur Linky par Enedis\nEnedis est l’acteur en charge du déploiement du compteur connecté Linky. Celui-ci sera installé dans 35 millions de points de consommation à horizon 2021.\nLe compteur Linky : à quoi cela sert ?\nImpulsé par l’Union européenne et acté par la loi de Transition Énergétique de 2015, le compteur Linky facilite la mise en place de smart grids, des réseaux intelligents d’électricité.\nLa mise en place d’un réseau connecté permet aux gestionnaires de réseaux de mieux anticiper la demande en électricité. Elle permet l’injection prioritaire d’énergies renouvelables sur le réseau.\nPour les clients pros, le compteur Linky permet de suivre la consommation de l’entreprise au quotidien. En comprenant mieux sa consommation d’électricité, le professionnel est invité à la réduire.\nD’autre part, elle offre au consommateur la possibilité de choisir un mode de facturation au réel. C’est un bon moyen d’éviter ainsi les erreurs de facturation liées à une mauvaise estimation.\nEnedis mon compte : Suivre sa consommation avec Linky\nLes entreprises peuvent consulter au quotidien leur consommation kWh par kWh sur l’espace client Enedis. Pour cela, il leur faut simplement créer un compte sur la page dédiée d’Enedis en se munissant du Numéro de Siret et du Point de Livraison (PDL) du compteur.\nEnsuite, il suffit de se rendre sur « mon compte Enedis » et de cliquer sur l’onglet “Suivre ma consommation”.\nLes professionnels peuvent ainsi :\nObserver leur consommation au quotidien ou demi-heure par demi-heure ;\nAnalyser leur consommation sur une période donnée\nLa comparer avec des entreprises de même dimension.\nGDRF, le gestionnaire de réseau de gaz\nLe pendant d’Enedis pour le gaz naturel s’appelle GRDF. Il est chargé de :\nL’acheminement du gaz jusqu’aux consommateurs finaux ;\nLa maintenance et la modernisation du réseau de gaz ;\nLe déploiement des compteurs communicants Gazpar.\nTout comme Enedis, il est présent sur 95% du territoire métropolitain et ne commercialise pas d’énergie. La vente de gaz est réservée aux fournisseurs de gaz.


Aide à domicile Nantes - Aide à l'autonomie\nAide autonomie à Nantes\nVotre association à Nantes\nDécouvrez les associations d’aide à domicile à Nantes qui proposent l’aide à l’autonomie. Les aides à domicile et les auxiliaires de vie de nos associations sont qualifiées pour accompagner votre proche à Nantes dans les gestes de la vie quotidienne. Demandez un devis à une structure d’aide à la personne à Nantes.\nANAF - Nantes Métropole\n8 Rue Linné, Nantes, Pays-de-la-Loire, France\nL’ANAF apporte aux familles et à toute personne une aide et un accompagnement sur mesure adaptés aux besoins de la vie quotidienne.\nNos services sur-mesure à Nantes\nAide autonomie, découvrez à Nantes nos services proposés par nos professionnels\nNous sommes disponibles à Nantes et dans toute la France\nLes activités conviviales à proximité de Nantes proposées par nos associations\nNos associations d’aide à domicile vous proposent aussi des activités de bien-être et de détente, des sorties culturelles ou encore des activités physiques adaptées proche de Nantes. Tout au long de l’année, nos aides à domicile et nos bénévoles vous accompagnent dans vos sorties près de Nantes.\nManger équilibré tout en vous faisant plaisir - Animé par une diététicienne Jeudi 5 septembre 2019 de 14h00 à 17h00 Salle Saunier Rue des Heurthauds 44450 Saint-Julien-de-Concelles Renseignements et inscriptions : 02 28 00 97 19 ou par mail : c.desfosses@adar44.com - Frais de participation : 3€ - Collation incluse Action soutenue par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées de Loire-Atlantique – agirseniors.loire-atlantique.fr\nOrganisée par ADAR - Loire Atlantique\nPiéton ou conducteur, comment sécuriser au mieux vos déplacements ? Animé par un l’association Prévention routière Renseignements et inscriptions : 06 83 04 03 68 ou par mail : n.charpentier@adar44.com - Frais de participation : 3€ - Collation incluse Action soutenue par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées de Loire-Atlantique – agirseniors.loire-atlantique.fr\nComment adapter votre logement et prévenir les risques de chute? Animé par un ergothérapeute Renseignements et inscriptions : 06 83 04 03 68 ou par mail : n.charpentier@adar44.com - Frais de participation : 3€ - Collation incluse Action soutenue par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie des personnes âgées de Loire-Atlantique – agirseniors.loire-atlantique.fr\nPourquoi faire appel à l'aide à l'autonomie à Nantes ?\nComme partout en France, à Nantes, l’aide à l'autonomie est un service pour les personnes fragilisées qui ne peuvent plus réaliser les choses simples de la vie quotidienne. L'aide à l'autonomie à Nantes peut aider les personnes dépendantes en les assistant grâce à nos aides à domicile dans la préparation des repas, la toilette, les courses, etc. L'aide apportée par l'auxiliaire de vie permet à l'aidant de prendre des moments de répit et de sécuriser le quotidien des personnes en perte d'autonomie à Nantes. Nos auxiliaires de vie accompagnent également la personne âgée ou la personne handicapée en dehors du domicile grâce à notre service d'accompagnement sortie à Nantes.\nNos associations d’aide à domicile de Nantes ont la certification NF - Services à la personne, qui garantit des aides à domicile qualifiées et formées pour accompagner votre proche à Nantes, assure une continuité de service grâce à une équipe disponible à Nantes, et un interlocuteur privilégié pour vous soutenir et vous aider dans vos démarches à Nantes.\nLes aides administratives à Nantes\nLes prestations de services d'aide à l'autonomie proposés par le réseau UNA à Nantes, vous permettent de bénéficier d’un crédit d’impôt de 50%, comme tous les autres services à la personne. Nos professionnels et auxiliaires de vie à Nantes vous renseignent et vous accompagnent aussi dans vos démarches administratives et vos recherches d’aides financières comme l’APA à Nantes, en lien avec les acteurs du territoire : Conseil Départemental de Loire-Atlantique,à Nantes - CLIC Nantes Entour’âge, 10 rue Léopold Cassegrain, 44000 Nantes - CAF de Nantes, 22 rue de Malville, 44937 Nantes - Maison des Aidants, 56 rue Gaston Turpin, 44000 Nantes.


L’Euregio Meuse-Rhin est le berceau et le moteur de l’intégration européenne. La collaboration transfrontalière entre les régions belges, néerlandaises et allemandes connaissent ici une longue tradition.\nL’Euregio Meuse-Rhin présente une superficie totale de 10.400 km² et comprend 3,7 millions d’habitants ainsi que 250.000 entreprises, présentant une réelle diversité culturelle avec trois langues (français, allemand, néerlandais). Cinq grandes villes font partie de l'Euregio : Liège, Hasselt, Maastricht, Heerlen et Aachen.\nL'Euregio se compose des régions suivantes :\nLa province de Liège en Belgique,\nla Communauté germanophone de Belgique;\nLa province du Limbourg Belge ;\nLa Région d'Aachen dans la circonscription de Cologne en Allemagne, formée des districts d'Aachen, Düren, Euskirchen et Heinsberg.\nSon objectif est de permettre aux personnes vivant dans la région et à ses visiteurs, sans considération de frontières, d’améliorer leur qualité de vie grâce à la communication, l’information et la coopération dans les cinq régions partenaires. Depuis 1991, l’Euregio Meuse-Rhin encourage les projets de coopération dans les domaines les plus divers. Depuis, il existe maintenant notamment une association des médias, une association des villes, une association des universités et écoles supérieures, un conseil interrégional de syndicats, la confédération des associations d’entreprises ainsi que l’association des chambres de commerce et d’industrie.


La piscine est super - Avis de voyageurs sur Radisson Suites Tucson - TripAdvisor\nLa piscine est super - Avis de voyageurs sur Radisson Suites Tucson\net 13 autres sites ! Radisson Suites Tucson Hôtel\nAfficher les avis les plus récents Stewie30\nCeci est la traduction d'un avis rédigé en anglais. Voir l'original C'est un super endroit. Ma femme et moi avons séjourné ici en juin lorsque nous voulions passer un week-end loin des enfants. La piscine est super. Ils apportent des boissons et de la nourriture de type bar jusqu'à votre chaise. Les chambres sont belles, de style suite avec la chambre et le salon séparés. Je n'ai pas aimé le lit de la marque Sleep Number Bed mais j'imagine que beaucoup de gens l'aiment sinon ils ne les auraient pas. À part cela, c'était génial.\nUtile ? Merci Stewie30 Signaler Poser une question à Stewie30 à propos de Radisson Suites Tucson\nAllemand en 1er Anglais en 1er Espagnol en 1er Français en 1er Italien en 1er Toutes Derniers résultats en français Jesse C\nN° 44 sur 128 à Tucson 931 avis\nN° 40 sur 128 à Tucson 390 avis\nN° 22 sur 128 à Tucson 517 avis\nN° 28 sur 128 à Tucson 1 159 avis\nStyle d'hôtel : N°31 des hôtels d'affaires à Tucson Fourchette de prix (par nuit): 84 € - 187 €\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de Booking.com, Expedia, Hotels.com, Odigeo, Odigeo, Priceline, Agoda, TripOnline SA, Voyages SNCF, Traveltool, S.L.U., HotelsClick et HotelQuickly pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Radisson Suites Tucson en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nVoir des hôtels similaires Hilton Tucson East 931 avisVoir les prix 3.0 km Comfort Suites at Sabino Canyon 390 avisVoir les prix 1.9 km Sonesta ES Suites Tucson 249 avisVoir les prix 0.1 km Afficher tous les hôtels à Tucson À proximité


Djazairess : En dépit d'une situation politique, économique et financière favorable\nCNUCED : Baisse des IDE en Algérie à 1,48 milliard de dollars en 2012\nLe recul des IDE en Algérie en 2012 reflète une tendance mondiale\nBadreddine KHRIS Publié dans Liberté le 27 - 08 - 2013\nL'Algérie ne figure pas dans le classement des dix pays africains les plus attractifs en termes d'IDE.\nEn dépit des efforts consentis par son gouvernement pour améliorer le climat des affaires, à travers un processus de réformes enclenché il y a quelques années, l'Algérie n'attire plus les investisseurs d'outre-mer. L'environnement politique et économique favorable et la santé financière convenable qui envie même les puissances mondiales, n'ont pas suffi pour que le pays puisse bénéficier des bienfaits des investissements directs étrangers (IDE). Preuve en est, l'Algérie ne figure pas dans le classement des dix pays africains les plus attractifs en termes d'IDE. C'est le résultat d'une étude publié récemment par FDI, la revue spécialisée du Financial Times qui classe les nations selon le nombre et la valeur des IDE qu'elles captivent. L'Algérie avait pourtant une place parmi les dix premiers pays d'accueil africains des IDE en 2010. Elle était classée dans le top 10 des pays du sud de la Méditerranée qui ont attiré en 2011 des IDE d'un montant de 38,94 milliards dollars. Aujourd'hui, force est de constater que l'Algérie enregistre un net recul malgré une situation des plus avantageuses en matière de stabilité politique et financière. Un rapport de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (Cnuced) rendu public le 26 juin dernier révèle qu'en 2012, l'Algérie n'a pas échappé à la tendance baissière mondiale des flux des IDE. Elle n'a capté que près de 1,5 milliard de dollars seulement, affirmait un responsable de cet organisme, qui estimait toutefois que les perspectives devraient être bonnes pour l'Algérie dans un contexte de reprise difficile, annoncé pour 2014. Ainsi, l'Algérie se classe à la 17e place sur les 54 pays du continent africain quant au montant des IDE. Et dans le monde arabe, elle occupe la 13e position sur les 21 pays de cette région. Le fait que les IDE soient largement concentrés dans le secteur des hydrocarbures constitue l'autre problématique à laquelle est confronté le pays. Le montant des IDE engagés en Algérie a chuté, faut-il le souligner, durant les cinq dernières années.\nIl est passé de 2,76 milliards de dollars en 2009 à 2,29 milliards de dollars en 2010, à 2 milliards de dollars en 2011 pour s'établir à 1,5 milliard de dollars en 2012. Ce recul dans l'investissement étranger en Algérie s'explique, selon certains analystes, par l'introduction de la règle de 49/51 depuis 2010 qui limite à 49% la participation d'un investisseur étranger dans une entreprise locale. À cela s'ajoute l'obligation pour les soumissionnaires étrangers, pour les contrats publics, à trouver des partenaires locaux.\nLa palme revient au Maroc\nPour les mêmes spécialistes, les nouvelles dispositions en question auraient aggravé le climat des affaires en Algérie. "Les autorités algériennes disent qu'il y a eu baisse des flux des IDE, mais nous ne sommes pas sûrs que ces statistiques reflètent la réalité", a commenté Kalman Kalotay, expert à la Cnuced, ajoutant toutefois que l'Algérie se trouve dans un "endroit idéal" pour attirer les investisseurs étrangers, qui "sont intéressés par découvrir l'Afrique", a-t-il précisé. Pour l'année 2013, les prévisions de la Cnuced relèvent que les flux des IDE devraient rester proches du niveau enregistré en 2012 à hauteur de 1 450 milliards de dollars. En revanche, les IDE pourraient augmenter lentement jusqu'à atteindre 1 600 milliards de dollars en 2014 et à 1 800 milliards de dollars en 2015, selon l'instance onusienne.\nLa baisse des IDE est à signaler aussi chez le voisin tunisien. La Tunisie a vu la valeur de ses IDE baisser de 1,3% durant le 1er semestre 2013 par rapport à la même période de 2012, selon les données de l'Agence de promotion de l'investissement extérieur en Tunisie (Fipa).\nLe pays a engrangé durant cette période un flux d'investissements de 939 millions de dinars dont 115,8 millions d'investissements de portefeuilles. "Les IDE avaient augmenté de 21,1% par rapport à 2011, l'année qui a suivi la révolution", indique la Fipa. La raison principale de ce recul a trait aux troubles qui secouent ce pays. Ce n'est pas le cas de l'autre voisin, le Maroc. L'étude de la FDI, intitulée "African countries of the future 2013/2014", précise que le Maroc a bénéficié de 8,3% des IDE consacrés à l'Afrique en 2012. Ce qui lui permet de dépasser l'Egypte, victime de sa situation politique et sécuritaire défavorable. Les performances concrétisées par le royaume lui confèrent aussi le rang de deuxième pays africain à attirer les IDE, derrière l'Afrique du Sud, le plus attractif. Ce pays arrache encore la quatrième place du point de vue de l'environnement favorable aux affaires, derrière l'Afrique du Sud, l'Egypte et l'île Maurice.


Auteurs : Sous la direction de Pierre-Victor Tournier\nCet ouvrage est le fruit du séminaire " Enfermements, Justice et Libertés " du Centre d'histoire sociale du XXe siècle (Paris 1).\nSes 21 auteurs, âgés de 25 à 70 ans, sont spécialistes en droit pénal, histoire, sociologie, science politique, démographie du champ pénal, sciences de l'éducation, sciences de l'information et de la communication, psychosociologie, sciences du psychisme. architecture, philosophie. Partant de leurs propres travaux, les auteurs en sont arrivés à cette problématique de l'ouverture de la prison et des résistances au changement qu'elle rencontre.\nCette dialectique carcérale est abordée à travers des questions très diverses : " Questions de dignité " (dignité, vulnérabilité, protection, droit au soin), " Gérer " (recrutement des surveillants, placement en cellule, régimes de détention), " Vivre en détention " (cohabitation entre détenus, formation, rapports avec les familles), " En sortir ou pas " (surveillance électronique, semi-liberté. permissions de sortir, libération conditionnelle, rétention de sûreté) et enfin " Politiques pénitentiaires " (forces et limites des règles pénitentiaires européennes, surpopulation et politiques de construction, réforme du " milieu ouvert ", nécessité de démocratiser les politiques pénitentiaires).\nLes auteurs se distinguent par leur âge et leur discipline scientifique. mais aussi par leur sensibilité. La jonction de leurs courants de pensée se fait autour de l'acceptation d'une approche dialectique, au sens hégélien : " est dialectique toute réalité qui engendre sa propre contradiction et dans ce mouvement même permet de la surmonter "


Et si on jouait ? - Maely Maeda -\nKatarina • League of Legends\nÂge & Date de Naissance : 21 ans - 20/01/1995\nMétier/études : Niveau 3 - 4ème année – Arts appliqués\nGroupes : Diable de Tasmanie Date d'arrivée au Foyer : 20 août 2016\nOrientation Sexuelle : Bisexuelle mais sa préférence va pour les hommes\nCorpulence : Une silhouette fine mais des montagnes de douceurs plutôt développées\nSigne(s) distinctif(s) : Un tatouage sur le côté du ventre et des piercings aux oreilles\n[b]Katarina[/b] • [i]League of Legends[/i] • Maely Maeda\n[b]Niveau 3 - 4ème année – Arts appliqués[/b] • Maely Maeda\nIls étaient aimants mais très effacés, des parents comme des ombres qui regardaient la vie passer sans la vivre. Dans le petit village dans lequel la jeune fille était née et avait grandi, sa famille faisait office de fantôme.\nC’est pourquoi leur vie s’en retrouva très affectée avec l’arrivée de cette petite furie aux cheveux rouges. Elle grimpait dans les arbres, chahutait avec les garçons et bouleversait les jeux des petites filles. Il y avait un garçon avec qui elle aimait beaucoup passer du temps, elle avait commencé par se battre avec lui, elle avait pris une raclée mais ne s’était pas débiné et s’était de nouveau jetée sur lui pour se battre.\nEnfin bref, elle était déjà folle de lui.\nA l’arrivée du collège, ses parents l’envoyèrent dans un pensionnat pour fille pour l’écarter de ce garçon qui commençait à leur faire peur. Les employés ne supportèrent pas le coup, dépassés par la tornade qu’on venait de leur jeter dans les bras. Ils la renvoyèrent au bout de quelques semaines et elle revient alors dans son petit village natal, victorieuse de sa victoire contre les adultes.\nA son retour elle le chercha de nouveau, cherchant avec lui sa complicité passée mais celle-ci se transformait peu à peu en quelque chose d’autre. Ils avaient grandis, ils se cherchaient. Elle commençait à se sentir vraiment fille, cherchait à lui plaire, à attirer son regard… Puis il disparut de sa vie sans signe avant coureur, emmené de force dans une sorte de centre de redressement dont on lui tut le nom.\nPeu à peu elle commença à cesser de le chercher, à regarder les autres garçons et étrangement aussi attirée par les filles de caractère de son entourage. Son adolescence passa tranquillement, développant son envie de s’amuser, enfin et au plus grand plaisir de ses parents, elle évitait les bagarres. Par contre l’alcool…\nEt puis il arriva dans sa vie. Il était beau, mystérieux et dangereux… Et il n’avait d’yeux que pour elle. Aucun signe ne pouvait présager que ce serait le début de la descente aux enfers.\nAu début tout était parfait, le grand amour, la liberté. Il l’emmenait chez elle et elle pouvait fuir la monotonie et ses fantômes de parents. Il lui fit goûter aux plaisirs de la chair ainsi que le plaisir de la poudre blanche. C’était tellement plaisant, un véritable paradis. Elle l’aimait, il l’aimait et c’était tout ce qui comptait au monde.\nMais l’argent vint vite à manquer et les problèmes commencèrent. Elle avait bien profité ? Alors elle devait payer ! Il lui laissa le choix entre vendre son corps et vendre de la drogue. Avant qu’elle n’ait pu comprendre, elle était dehors, les poches pleines à craquer de drogue, encore sous le choc d’avoir dû lutter pour ne pas vendre sa dignité. Ce n’était pas de l’amour ça et elle ne s’en rendait pas encore compte.\nIl lui fallut plusieurs mois pour réaliser, plusieurs mois, une autre fille et des coups. C’est moche quand on en arrive à ce point. Emaciée, droguée et hagarde sur le pas de la porte, elle les a regardé faire, dévastée, avant de lui jeter sa cam sur la tête, lui criant qu’elle partait, l’insultant.\nIl l’avait rattrapé et frappé, jamais elle ne partirait, elle lui devait trop d’argent.\nLes mois qui suivirent furent les pires de sa vie, son vrai visage révélé, il ne cachait plus les tromperies et sa violence. Lorsqu’elle se fit attraper pour possession et revente de drogue, ce fut la délivrance. La prison ne pouvait pas être pire que ça !\nA sa grande surprise, on lui proposa une alternative, un foyer en Irlande. Une occasion de fuir encore plus loin de lui et de ses mensonges et abus. La jeune fille n’hésita pas une seule seconde, bien sûr il lui faudrait du temps pour réapprendre la confiance et le plaisir de la vie, mais elle n’était pas prête à se laisser abattre. Une thérapie par l'art au foyer serait son salut.\nPseudonyme : Mae ici\nÂge : - 500 avant J.C\nComment es-tu arrivé ici : : Shimmer a vendu le lien\nCommentaire : Trop classe le design tout est super bien pensé, je savais même pas que c'était possible\nBienvenue ma Franche Marabout ! ♥\nJe m'occuperais de toi, alors n'hésite pas à venir me voir au moindre problème, et bon courage pour ta fiche !\nVoilà fini et un grand merci pour ton aide Eliz ;)\nBienvenue tête brûlée! ʕ •ᴥ•ʔ\nMar 22 Nov - 20:02\nBienvenue darling ♥\nBon ! Ta fiche est parfaite pour moi, j'aime beaucoup ton personnage que je trouve fort intéressant.\nMerci aussi pour les compliments ♥\nNéanmoins, avant ta validation, j'aurais besoin que tu remettes les codes de recensement dans ta fiche, remplis bien évidemment, pour faciliter le boulot des admins !\nVoilà, voilà, pleins de bisous ♥\nAlors par contre les codes de recensement, j'ai du les effacer par erreur, je galère avec les codes o_O\nMar 22 Nov - 20:58\nOk ma puce, c'est parfait ! Je te valide donc avec plaisir !


fr_nos standards de sécurité - sécurité - new ta\nSécurité au travail : nos 9 standards\nAppliquer les 9 standards de sécurité, c'est garantir notre sécurité et celle de nos proches !\n5 minutes sécurité\n"Consacrer les premières minutes de chaque réunion de management à la sécurité au travail."\nInformation et formation sécurité - Strict respect des pictogrammes\n"La première information reçue par tout nouvel arrivant prend la forme d'un module adapté d'introduction à la sécurité sur site et sur le poste de travail.\nUne règle de sécurité s'exprime par un pictogramme : rouge pour une interdiction, jaune pour un risque, bleu pour une obligation. Le pictogramme est mis à l'endroit le plus visible où la règle s'impose à tous ceux qui pénètrent dans la zone concernée."\n"Toute personne pénétrant sur une zone d'activité appartenant à TA doit porter les équipements de protection individuelle définis sur les pictogrammes affichés."\n"Le déplacement à pied dans l’enceinte du lieu de travail, et à l’exclusion d’activités sportives, doit se faire au pas, dans des conditions de visibilité et d’attention autorisant la détection d’obstacles, et en respectant les voies et passages piétons."\nTenez la rampe !\n"Toute personne qui monte ou descend des escaliers doit tenir la rampe."\nTravail en hauteur avec protection\n"Le travail en hauteur, s’il est inévitable, doit s’effectuer sur un matériel élévateur statique ou dynamique qualifié et pourvu de garde-corps. En dehors de ces conditions, l’utilisation d’un système d’arrêt de chute et la définition d’un moyen de récupération post-chute est obligatoire."\nAucun câble non protégé au sol\n"Aucun câble non protégé ne doit traîner au sol sur les surfaces où des personnes circulent ."\nTabac uniquement en zone fumeur\n"Pour des raisons de sécurité, fumer n'est autorisé que dans les zones réservées à cet effet."\nSécuriser la zone de manutention\n"Toute action de manutention mécanisée doit être préparée par une personne autorisée, en balisant la zone de manutention pour interdire le passage sous la charge, en vérifiant l’état et l’adéquation de l’élingage et des auxiliaires de manutention, et en vérifiant l’état des câbles."\nretour vers la page d'accueil "Sécurité"


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Profil de la société – Panasonic Canada\n>Notre compagnie >Profil de la société Vue d’ensemble\nLorsque les Canadiens pensent à Panasonic, ils pensent le plus souvent à des produits de consommation, tels que téléviseurs, équipements audio/vidéo et fours à micro-ondes. Mais Panasonic est bien plus que cela, offrant des solutions complètes au marché des affaires allant du secteur de la sécurité publique à celui des soins de santé ainsi qu’à celui de l’habitation. Panasonic Canada Inc. (PCI), une filiale de la société Panasonic Corporation of North America, compte environ 400 employés à travers le Canada et offre plus de 2 000 produits et solutions pour combler aux besoins des secteurs grand public, d’entreprises et industriels sous chacune des divisions suivantes au Canada : La division des produits grand public\nOffre une grande variété de solutions technologiques intégrées destinées aux entreprises dans leur secteur d’activité – gouvernement, sécurité publique, pétrole et gaz, soins de santé, production, éducation et entreprises commerciales de toutes dimensions. Les solutions offertes comprennent l’informatique mobile, les systèmes de sécurité et de surveillance, ainsi que les solutions d’affichage et de communication d’affaires. La division Solutions – Bâtiments et produits résidentiels\nPropose un large éventail de produits conçus pour répondre aux besoins des constructeurs et des concepteurs résidentiels et commerciaux ainsi qu’au secteur de la rénovation au Canada. La gamme de produits offerts comprend, entre autres, des solutions de rangement et d’organisation, de chauffage, ventilation et climatisation, des matériaux de construction, d’isolation et de plomberie.\nFournit un large éventail de services professionnels et de technologies pour ses clients de l’industrie de la restauration rapide, incluant le logiciel, le matériel et les services d’intégration pour la sécurité et les terminaux de points de vente. Les solutions de bout en bout comprennent la conception du système, la disposition du matériel, l’installation, le soutien technique et le soutien sur place. La division des produits industriels\nEn savoir plus sur Panasonic Canada Inc.\nEntreprises du Groupe Panasonic au Canada\nMagnus McDermid Vice-président, Solutions pour les entreprises\nPeter Bolte Directeur général, Marketing pour les produits grand public Biographie\nPhillip Chmielinski Directeur général, Ventes pour les produits grand public\nJanet Gillespie Directrice générale, Marketing et gestion de la marque Biographie\nChef du contentieux Biographie\nAlan Moyer Directeur général, Solutions - Bâtiments et produits résidentiels\nDeborah Scott Directrice générale, Ressources humaines et exploitation des installations\nEd Rego Directeur, Produits industriels\nQuickservice Technologies, une division de Panasonic Canada Inc.\nObjectif de gestion de base\nTout en assumant nos responsabilités en tant qu’industriels, nous nous consacrerons au progrès et au développement de la société ainsi qu’au bien-être des personnes à travers nos activités commerciales, améliorant ainsi la qualité de vie dans le monde entier.\nL’objectif fondamental de gestion de Panasonic Corporation, formulé en 1929 par le fondateur de la société, Konosuke Matsushita, résonne encore de nos jours. L’objectif fondamental de gestion est la philosophie d’entreprise de Panasonic qui représente notre mission et notre dévouement au progrès de la société et au bien-être des personnes du monde entier à travers nos activités commerciales.\nCredo de l’entreprise\nLe progrès ainsi que le développement peuvent être réalisés uniquement grâce aux efforts conjugués et à la coopération de chaque employé de notre entreprise. Unis dans le même esprit, nous nous engageons à réaliser le mandat confié à l’entreprise avec dévouement, diligence et intégrité.\nEffort sans relâche pour le progrès Courtoisie et humilité\nLes « sept principes » constituent nos principes directeurs pour le respect et la mise en œuvre de la philosophie fondamentale de l’entreprise.\nAvec ses quatre principaux domaines d’activités, Panasonic s’emploie à réaliser « une vie meilleure, un monde meilleur » pour les personnes du monde entier. Quatre entreprises mènent leurs opérations dans leurs domaines d’activités respectifs en se concentrant entièrement sur le client.\nPanasonic crée une vie meilleure dans les foyers, les villes, les voitures et les autres espaces de vie. Visionner le film\nFaisons sortir des sourires des ténèbres. Visionner le film\nL’énergie hydrogène n’est pas seulement propre, elle peut également, en cas d'urgence, fournir un approvisionnement stable de l'énergie.\nPartenaire de la flamme olympique\nDepuis plus de 25 ans, Panasonic soutient les Jeux olympiques grâce à sa technologie audiovisuelle de pointe.\nParrainage à l’échelle mondiale\nActivités de commandite\nLe parrainage mondial de Panasonic repose sur le soutien d’un certain nombre d’événements et d’activités à l’échelle mondiale qui vont de pair avec notre philosophie consistant à apporter notre contribution dans la société en fournissant une technologie de pointe. Parrainage olympique de Panasonic\nPanasonic a été un partenaire olympique mondial officiel dans la catégorie des équipements audiovisuels depuis plus de 25 ans, depuis que le programme des partenaires olympiques été introduit aux Jeux olympiques d’hiver de Calgary en 1988. Nous sommes fiers de soutenir le mouvement olympique, qui vise à promouvoir la paix mondiale à travers le sport.\n« Vivez la passion » aux Jeux olympiques\nPage Facebook des partenaires olympiques du monde entier/Panasonic\nÀ titre de fournisseur officiel de rasoir des Toronto Blue Jays™, Panasonic est fière de poursuivre son association de longue date avec l’équipe de baseball. L’alliance inclus sa présence publicitaire dans le stade, une promotion nationale de vente au détail/d’emballage et l’incitation à la participation des partisans sur le site.\nVeuillez compléter le formulaire de demande de commandite.\nHistorique de Panasonic Canada Inc\nL’histoire de Panasonic commence lorsque Konosuke Matsushita a créé l’entreprise Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works en 1918. Découvrez comment l’entreprise a évolué pour devenir l’une des entreprises les plus importantes en matière d’électronique dans le monde aujourd’hui.\nHistorique de Panasonic : Quête d’innovation\nLe fondateur Konosuke Matsushita\nMusée de Panasonic Konosuke Matsushita\nHistorique de Panasonic Canada Inc.\nPanasonic Canada Inc. (PCI) a débuté ses activités à Mississauga en Ontario avec sept employés en 1967. En 2013, PCI comprend 359 employés à plein temps au Canada, avec des bureaux à Montréal, Mississauga et Richmond.


Immobilier Fismes (51170) | Toutes les annonces immobilières Fismes (51170)\nL’immobilier à Fismes (51170)\nRechercher un bien à Fismes (51170)\nAcheter à Fismes\nAgences immobilières à Fismes\nImmobilier à Fismes : toutes les annonces\nMaison 5 pièces ou plus à acheter Fismes\nMaison 4 pièces à acheter Fismes\nLes agences immobilières à Fismes\nMaison en vente à Cuissy-Et-Geny (02160)\nLes dernières annonces à Fismes\nProche centre ville de Fère en Tardenois, pavillon des années 1960 offrant une surface habitable d'environ 115 m² sur sous-sol complet, le tout sur un terrain clos de 798 m². Entrée distribuant en rez-de-chaussée un beau séjour double avec poêle à bois et un espace cuisine ouverte, bureau et toilettes invités. À l'étage, palier et dégagement, trois chambres, salle d'eau avec douche et toilettes. Ce pavillon à bénéficié d'une remise aux normes au niveau des menuiseries double vitrage pvc, une partie de l'électricité pour le réseau du chauffage électrique à accumulation et à inertie pour les chambres. Une isolation des combles perdus à été aussi effectué récemment. Ce pavillon bénéficie d'une très bonne exposition de tous les côtés de la maison. Le prix est exprimé honoraires d'agence inclus à la charge du vendeur soit % du prix de vente. Renseignement auprès de l'étude immobilière des 2 vallées téléphone 03 26 61 97 45 référence agence : 8998.\nVenez découvrir ce bel appartement situé à fismes proche d'une école au quatrième étage. Vous disposez d'une belle pièce de vie, d'une cuisine équipée-aménagée, d'une salle de bain récente, à l'étage 2 chambres. Les velux sont récents, un système individuel sur les radiateurs (mesure de la consommation réelle), très lumineux. Vous disposez également d'un garage et d'une cave. Fismes ville agréable avec tous commerces. Le bien comprend 3 lots, et il est situé dans une copropriété de 56 lots (les charges courantes annuelles moyennes de copropriété sont de 1320 euros). Contactez votre conseiller safti : adeline prevel, tél. : 06 51 78 19 04, e-mail : adeline.prevel@safti.fr - agent commercial immatriculé au rsac de reims sous le numéro 534 053 699.


Vente Maison de Luxe Concarneau | 549 610 € | 103 m²\nPrix : 549 610 €\n'NILS' Est cette maison aux lignes contemporaines située en impasse à 500 mètres des commerces et du centre-ville. Moderne, accomplie, soignée, les adjectifs ne manquent pas pour qualifier cette maison inversée construite en 2014 avec des matériaux de qualités par un constructeur local. Elle se compose comme suit : Au rez-de-jardin, entrée, deux chambres avec placards, chambre avec dressing, salle de bains avec douche à l'italienne et baignoire, dégagement et WC. Le premier étage distribue une grande pièce de vie comprenant : dégagement, WC, salon-séjour, cuisine donnant sur une terrasse surplombant le jardin. L'ensemble sur un jardin clos pourvu de nombreux parterres et massifs valorisant une magnifique terrasse en bois. Un bien rare à la vente, complété d'un garage carrelé et d'un parking bitumé. Une exclusivité Mariette Immobilier Conciergerie. Ce que l'on aime : Les lignes modernes, la qualité de construction, la proximité du centre ville, le garage, le parking bitumé, la terrasse donnant sur le jardin, les aménagements extérieurs, l'exposition, le calme de l'impasse. Points d'intérêts : 500 M du centre ville 1,2 KM de la place du Général De Gaulle 1,5 KM de la corniche Mariette Immobilier Conciergerie soutient la SNSM de Trévignon - Concarneau en leur reversant 1 % de chaque commission d'agence, afin de contribuer à leurs actions de prévention et de sauvetage en mer. dont 3.70 % honoraires TTC à la charge de l'acquéreur. Copropriété de 10 lots (Pas de procédure en cours).\nRéférence annonceur : NILS - Référence Propriétés le Figaro : 35493847\n549 610 €