CEMEX obtient une structure de capital de qualité d’investissement et accélère sa stratégie de croissance. | CEMEX France\nCEMEX obtient une structure de capital de qualité d’investissement et accélère sa stratégie de croissance.\nActuellement en bonne voie pour atteindre son objectif d'effet de levier de trois fois la dette sur l'EBITDA d'ici à la fin juin, soit deux ans et demi avant l'objectif initial de décembre 2023.\nCEMEX prévoit un EBITDA de 3,1 milliards d’USD en 2021 et une croissance à deux chiffres de l'EBITDA en 2022.\nUne stratégie de croissance organique robuste devrait contribuer à un EBITDA de 400 millions d’USD d'ici 2023.\nCEMEX prévoit d'augmenter la capacité mondiale de ciment de 10 millions de tonnes d'ici 2023.\nCEMEX a annoncé aujourd'hui, au cours d'un dialogue ouvert avec la direction générale, la réalisation de ses objectifs stratégiques dans le cadre de son programme Opération Résilience plus rapidement que prévu, grâce à des décisions de gestion décisives alliées à une solide performance du marché.\nL'entreprise est convaincue qu'elle atteindra une structure de capital de qualité d'investissement, avec un effet de levier de trois fois la dette sur l'EBITDA, d'ici la fin du mois. En conséquence de tout ce qui précède, CEMEX a maintenant établi un nouvel objectif de levier dans le cadre de ses objectifs liés à Opération Résilience, qui consiste à retrouver une notation financière de valeur d’investissement.\nEn raison de la croissance significative d'une année sur l'autre au cours des trois derniers trimestres, associée à des perspectives favorables à moyen terme, CEMEX relève ses prévisions d'EBITDA pour 2021 à 3,1 milliards d’USD, soit une augmentation de 26 % par rapport à l'année précédente, et prévoit désormais une croissance à deux chiffres de l'EBITDA en 2022.\nL'entreprise prévoit de générer environ 400 millions d’USD d'EBITDA annuel en 2023 grâce à ses investissements complémentaires, ses projets d'amélioration de la marge, ainsi que ses 10 millions de tonnes de nouvelle capacité de production de ciment. Ces nouvelles additions, qui devraient être achevées d'ici 2023, comprennent 5 millions de tonnes de capacité de production de ciment au Mexique, 1 million en Europe, 2,3 millions en Amérique du Sud, en Amérique centrale et dans la région des Caraïbes, et 1,5 million aux Philippines. Ces ajouts seront structurés de manière à prendre en compte la priorité de l'entreprise en matière d'action pour le climat.\n« Je suis heureux d'annoncer que CEMEX est en train d'atteindre son objectif de longue date, à savoir une structure de capital de qualité d’investissement d'ici la fin du mois », a déclaré Fernando A. Gonzalez, PDG de CEMEX. « Nous pensons que nous avons actuellement les meilleures perspectives de marché depuis des années, et que nous entrons dans une période de croissance durable. Nous pouvons tourner la page de ce qui a été un long chapitre pour CEMEX et ouvrir un nouveau livre où nous consolidons nos récentes réalisations et réorientons notre équilibre stratégique un peu plus vers la croissance. »\nFernando A. Gonzalez, PDG de CEMEX, Maher Al-Haffar, directeur financier de CEMEX, et José Antonio González, vice-président exécutif de la planification stratégique et du développement commercial, ont participé au dialogue ouvert. Un enregistrement de l'événement est disponible sur www.cemex.com.\nEntreprise mondiale de matériaux de construction, CEMEX contribue à construire un avenir meilleur grâce à des produits et à des solutions durables. CEMEX s'engage à atteindre la neutralité carbone en innovant continuellement et en s’appuyant sur un département de recherche et développement parmi les plus avancés du secteur. A l'avant-garde de l'économie circulaire dans la chaîne de valeur de la construction, le Groupe CEMEX est également pionnier dans le développement de l'utilisation de déchets et de résidus comme matières premières et combustibles alternatifs dans ses opérations, en intégrant de nouvelles technologies. CEMEX fournit du ciment, du béton prêt à l'emploi, des granulats et des solutions d'urbanisation sur des marchés en croissance à travers le monde. Ses salariés, issus de nationalités très diverses, sont engagés à fournir la meilleure expérience client, rendue possible par les technologies digitales. Pour plus d'informations, veuillez consulter : www.cemex.com\nCe communiqué de presse contient des déclarations et des informations prospectives, au sens des lois fédérales américaines sur les valeurs mobilières, qui sont nécessairement soumises à des risques, des incertitudes et des hypothèses. Dans certains cas, ces déclarations peuvent être identifiées par l'utilisation de termes prospectifs tels que « peut », « suppose », « pourrait », « devrait », « continue », « considère », « anticipe », « estime », « s'attend », « envisage », « planifie », « croit », « prévoit », « prédit », « potentiel », « cible », « stratégie », « intention », « visé » ou d'autres termes similaires. Ces déclarations prospectives, à la date à laquelle elles ont été faites, ou sauf indication contraire, reflètent les attentes et les projections actuelles de CEMEX et de ses filiales directes et indirectes (la « société ») concernant des événements futurs, sur la base de la connaissance qu'a la société des faits et des circonstances actuels et des hypothèses concernant les événements futurs, ainsi que les plans actuels de la société sur la base de ces faits et circonstances. Ces déclarations impliquent nécessairement des risques et des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats, les performances ou les réalisations réels diffèrent sensiblement des attentes de la société. Aucune garantie ne peut être donnée que les objectifs décrits dans le présent document seront atteints. De nombreux risques, incertitudes et autres facteurs importants pourraient faire en sorte que les résultats, les performances ou les réalisations réels de la société (tels que la réalisation des objectifs de l' « Opération Résilience » ou le moment où ils seront atteints) soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus dans le présent communiqué. Certains des risques, des incertitudes et d'autres facteurs importants susceptibles de faire différer les attentes, les croyances, les intentions et les résultats, ou qui pourraient avoir un impact sur la société, comprennent, sans s'y limiter, les éléments suivants l'impact des pandémies, des épidémies ou des épidémies de maladies infectieuses et la réponse des gouvernements et d'autres tiers, y compris en ce qui concerne la nouvelle souche de coronavirus identifiée en Chine fin 2019 (« COVID-19 »), qui ont affecté et peuvent continuer à affecter négativement la capacité de nos installations d'exploitation à fonctionner à pleine capacité ou à toute capacité, les chaînes d'approvisionnement, les opérations internationales, la disponibilité des liquidités, la confiance des investisseurs et les dépenses de consommation, ainsi que la disponibilité et la demande des produits et services de la société, entre autres conséquences négatives ; l'activité cyclique du secteur de la construction ; l'exposition de la société à d'autres secteurs qui ont un impact sur les activités de la société et de ses clients, tels que, mais sans s'y limiter, le secteur de l'énergie ; la disponibilité des matières premières et la fluctuation des prix qui y sont associés ; la concurrence sur les marchés sur lesquels la société offre ses produits et services ; les conditions politiques, sociales, sanitaires, économiques et commerciales générales sur les marchés sur lesquels la société opère ou qui affectent ses activités et tout développement économique, sanitaire, politique ou social significatif sur ces marchés, ainsi que tout risque inhérent aux activités internationales ; l'environnement réglementaire, y compris les règles et réglementations en matière d'environnement, d'énergie, de fiscalité, d'antitrust et d'acquisition ; la capacité de la société à satisfaire ses obligations en vertu de ses contrats d'emprunt, des actes de fiducie qui régissent les billets garantis de premier rang de la société et des autres instruments d'emprunt et obligations financières de la société, y compris les débentures perpétuelles de la société ; la disponibilité de lignes de crédit à court terme ou de facilités de fonds de roulement, qui peuvent aider la société à faire face aux cycles du marché ; l'impact de la notation de la dette de la société, inférieure à celle d'une valeur d'investissement, sur le coût du capital et sur le coût des produits et services achetés par la société ; la perte de réputation de nos marques ; la capacité de la société à réaliser des ventes d'actifs, à intégrer pleinement les entreprises nouvellement acquises, à réaliser des économies grâce à ses initiatives de réduction des coûts, à mettre en œuvre ses initiatives de tarification pour ses produits et, de manière générale, à atteindre les objectifs et les cibles de la société relatifs à l’ « Opération Résilience » ; la dépendance croissante à l'égard de l'infrastructure des technologies de l'information pour les ventes, la facturation, l'approvisionnement, les états financiers et d'autres processus de la société qui peuvent avoir un effet négatif sur les ventes et les opérations de la société dans le cas où l'infrastructure ne fonctionne pas comme prévu, connaît des difficultés techniques ou est soumise à des cyber-attaques ; les changements dans l'économie qui influent sur la demande de biens de consommation et, par conséquent, sur la demande de nos produits et services ; les conditions météorologiques, y compris les pluies et la neige excessives, et les catastrophes telles que les tremblements de terre et les inondations ; les barrières commerciales, y compris les tarifs douaniers ou les taxes à l'importation et les changements dans les politiques commerciales existantes ou les changements dans les accords de libre-échange, y compris l'accord États-Unis - Mexique - Canada, ou le retrait de ces accords ; les activités terroristes et criminelles organisées ainsi que les événements géopolitiques ; les déclarations d'insolvabilité ou de faillite, ou le fait de faire l'objet de procédures similaires ; les catastrophes naturelles et autres événements imprévus (y compris les risques sanitaires mondiaux tels que le COVID-19) ; et les autres risques et incertitudes décrits dans les documents publics de la société. Les lecteurs sont invités à lire ce communiqué de presse et à examiner attentivement les risques, les incertitudes et les autres facteurs qui affectent les activités et les opérations de la société. Les informations contenues dans ce communiqué de presse sont susceptibles d'être modifiées sans préavis, et nous ne sommes pas tenus de mettre à jour ou de réviser publiquement les déclarations prospectives après la date du présent document ou pour refléter la survenue d'événements ou de circonstances prévus ou non. Les lecteurs sont invités à consulter les futurs rapports déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et de la Bourse mexicaine (Bolsa Mexicana de Valores). Si l'un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes se concrétisent ou si les hypothèses sous-jacentes s'avèrent incorrectes, les résultats réels, les performances ou les réalisations peuvent varier sensiblement de ceux décrits dans le présent document. La société n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de corriger les informations contenues dans ce communiqué de presse.


Publié le 16 février 2014 à 9h28\n«Tu as l'air sexy», a lu Jasey Jay Anderson sur la feuille que venait de lui glisser Michael Lambert en pleine conférence de presse, hier après-midi, au centre des médias Gorki. Entre deux réponses, Anderson a pris le crayon pour répondre à son coéquipier torontois : «Tu as l'air d'un médaillé d'argent...»\nÀ 38 ans, Jasey Jay Anderson n'a peut-être plus les résultats qui lui permettent d'aborder les Jeux olympiques de Sotchi comme le favori pour défendre son titre en slalom géant parallèle acquis sous la pluie battante à Vancouver, en 2010. Mais son esprit compétitif est toujours aussi vif et il n'a pas perdu son sens de la répartie.\nDevant un parterre d'une trentaine de journalistes, représentants de l'équipe canadienne et traducteurs bénévoles russes, l'athlète de Mont-Tremblant ne s'est pas gêné pour exprimer son agacement devant la démesure du projet olympique de Sotchi. Les dépenses de plus de 50 milliards détonnent quand on provient de l'un «des sports les plus obscurs», qui ne reçoit à peu près pas d'attention avant la période menant aux Jeux.\n«Quand on dépense 50 milliards, quant à moi, ça devient un peu exagéré», a lancé Anderson, qui dispute ses cinquièmes Jeux, lui qui a participé à la toute première épreuve olympique de surf des neiges, à Nagano, en 1998.\nPour Anderson, père de famille qui exploite une bleuetière et gère une petite entreprise de fabrication de planches à neige, ces dépenses pharaoniques contribuent à dénaturer l'esprit olympique.\n«Je ne le critique pas», a-t-il précisé plus tard en entrevue avec la presse québécoise. «Je ne suis pas celui qui doit dire comment faire. D'autant qu'on représente une des plus petites disciplines. Moi, je fais mon petit travail. Ils le font d'une façon ou d'une autre, que je sois là ou pas. Je ne peux malheureusement pas être l'un de ceux qui se font le plus entendre. Mais la petite vie que je mène à la maison et la façon dont je vois le futur de l'humanité, ça ne fait pas partie de ça. Non, vraiment. Ce sont des ressources exagérées.»\nLe retour d'Anderson aux Jeux olympiques est littéralement un accident de parcours. Il ne compétitionnait plus depuis un an quand il a été invité à participer à l'émission Le défi des champions, où des athlètes à la retraite exécutaient de complexes numéros de cirque. Il s'est infligé une hernie cervicale qui l'a forcé à passer deux mois sur le dos. Un manque de motivation pour terminer sa rééducation l'a convaincu de revenir sur les planches.\nCe retour à la compétition lui a aussi permis de tester les planches qu'il fabrique pour son entreprise Jasey Jay Snowboards. Les Coupes du monde sont le seul endroit où il peut mesurer la qualité de ses produits, tous destinés à la haute performance.\nLe développement et la mise à l'essai de prototypes ont aussi eu leur coût : le planchiste québécois n'est pas remonté sur le podium depuis 2010. «J'ai vu un autre côté de la vie durant ces quatre dernières années, a-t-il dit. Je le savais avant, mais là je le vois vraiment : ça prend des victoires pour que les gens te reconnaissent. Pas de victoires, on dirait que les gens perdent même du respect pour toi. Ça m'a beaucoup attristé.»\nAnderson est déçu que son milieu n'ait pas cherché à exploiter son expérience et son potentiel. Il s'est senti bousculé dans ce monde où l'ego prend beaucoup de place. «Les gens qui veulent se prouver quelque chose au lieu de se servir de toi (pour tes connaissances), ils vont te piler dessus. Ça, ça fait mal. Ce n'est pas nécessairement un reproche, mais c'est comme ça que les humains fonctionnent.»\n«Il va vouloir être prêt»\nRelégué à des positions lointaines, voire anonymes, cet hiver en Coupe du monde, Anderson ne s'offusque pas quand on lui demande si Sotchi ne risque pas d'être les Jeux olympiques de trop.\n«Je me suis posé la question moi-même, a admis le quadruple champion mondial. Mais j'ai tellement travaillé sur toutes les perspectives avant Vancouver qu'on dirait que j'étais prêt à tout après. Une fois que j'ai retrouvé la santé, passé un peu plus de temps avec mes enfants, j'ai commencé à faire du snowboard pour d'autres raisons. Les résultats sont devenus secondaires.»\nCe qui n'est pas une raison pour l'éliminer des prétendants à Sotchi, où il disputera le slalom géant parallèle (mercredi) et le slalom parallèle (samedi), une nouvelle épreuve olympique. «Honnêtement, venir ou pas aux Jeux olympiques, ce n'était pas la fin du monde pour lui, a souligné sa coéquipière Ariane Lavigne. Mais une fois qualifié, Jasey est orgueilleux. Il va vouloir bien faire. Il va vouloir être prêt. »


FLA Avocats : création d’un cabinet sectoriel - Magazine Decideurs\nFLA Avocats : création d’un cabinet sectoriel\nUne alliance droit privé/droit public et une spécialisation sectorielle sont les marques du nouveau cabinet.\nEn s’associant, les deux avocats Chloé Froment et Vincent Luchez ont l’ambition de créer un cabinet positionné sur des secteurs d’activités dans lesquels ils sont experts. C’est le cas de Chloé Froment, qui travaille aux côtés des acteurs de l’immobilier, et en particulier sur une pratique en vogue : la surélévation des immeubles. De son côté, Vincent Luchez est un expert de la sécurité intérieure. Ce positionnement de niche rapproche les deux avocats qui ont expérimenté leur entreprise commune par plusieurs mois de collaboration informelle. C’est en cherchant un sous-locataire que Chloé Froment rencontre Vincent Luchez, avec lequel elle partage immédiatement le projet de créer un cabinet d’avocats. Petit à petit, les dossiers partagés se multiplient. Les deux associés ont aussi bien des expertises complémentaires que des compétences ciblées et des parcours variés.\nAprès l’université de droit et son diplôme de HEC, Chloé Froment s’engage aux côtés des entrepreneurs en qualité de conseil en stratégie. Elle assiste alors des chefs d’entreprise sur le volet légal de leur installation à l’étranger. Lorsqu’elle décide de devenir avocate, Chloé Froment débute par une expérience au sein d’une importante étude d’administrateurs judiciaires et travaille sur le dossier Eurotunnel. Sa curiosité pour le monde de l’entreprise l’amène à faire un stage au tribunal de commerce de Paris. Avocate en 2011, elle pose sa plaque et pratique le droit des affaires pour développer une clientèle d’acteurs de l’immobilier (syndics, maîtres d’œuvre, études d’architecture, etc.). De son côté, Vincent Luchez est publiciste. Il débute chez Bouygues Construction sur le projet du nouveau bâtiment du ministère de la Défense dans le 15e arrondissement de Paris. Il devient ensuite avocat et exerce le droit public des affaires successivement chez Bruno Kern Avocats (en 2011), puis au cabinet d’Alain Bensoussan (en 2012) et enfin chez Benesty Taithe Panassac (BTP). En 2013, il créé sa propre structure et devient un avocat référent des acteurs de la sécurité privée.\n« Ce qui nous a réunis c’est à la fois le souhait de combiner le droit privé avec le droit public et de créer un cabinet dans lequel les avocats sont des spécialistes d’un secteur d’activité », explique Chloé Froment. « Notre ambition est de grandir avec de nouveaux associés qui ont développé une expertise dans un secteur de niche », poursuit Vincent Luchez. Les deux associés de 34 et 35 ans, dont l’activité est déjà appuyée par un collaborateur senior, prévoient de déménager pour anticiper la construction de leur équipe. Avec à leur côté un portefeuille de clients constitué essentiellement de PME comme Gessim, Degré K, Cogif, Immo Contact ou Excelium (vidéo-surveillance), FLA Avocats ambitionne de créer une société interprofessionnelle avec des notaires. Une démarche entrepreneuriale que Chloé Froment soutient depuis longtemps au sein de l’ACE-UJA, la section jeune du principal syndicat d’avocats.


Résultats de la recherche pour : Rainureuses, Tables de sciage\nScie pour carrelage sur table lg 120\nScie pour carrelage sur table lg 120 à louer Infos supplémentaires Pas de Limitation d'Heure à la journée complète. Paiement à la livraison de la machine. Possibilité pour 1/2 journée à 60% du tarif maximum 4H (départ Hamawé retour Hamawé)\nScie pour carrelage sur table lg 80\nScie pour carrelage sur table lg 80 à louer Infos supplémentaires Pas de Limitation d'Heure à la journée complète. Paiement à la livraison de la machine. Possibilité pour 1/2 journée à 60% du tarif maximum 4H (départ Hamawé retour Hamawé)\nScie pour pavé sur table\nScie pour pavé sur table gros modèle à louer (+ 1,21€ du mètre scié) Infos supplémentaires Pas de Limitation d'Heure à la journée complète. Paiement à la livraison de la machine. Possibilité pour 1/2 journée à 60% du tarif maximum 4H (départ Hamawé retour Hamawé)\nTable de sciage TS400\nTable de sciage à louer Marque/type : Clipper TS400F Profondeur de coupe à 90° 125mm à 45° 65mm Dimensions sans les pieds: H68/l60/L112cm - Poids 96kg Travail à l'eau - bac 40litres Tête inclinable Supplément: usure disque 6,05€ pour 1/10mm


Travailler chez Appirio ou OneSource Virtual ? | Glassdoor\nComparer Appirio à OneSource Virtual BÊTA\nDécouvrez les conditions de travail chez Appirio et chez OneSource Virtual grâce à de nombreux critères différents. En comparant les évaluations des employeurs selon leurs employés, les salaires, les avis, les avantages/inconvénients, les offres d'emplois, et plus encore, vous aurez forcément une longueur d'avance ! Tous les salaires et avis ont été postés par des employés qui travaillent chez Appirio ou OneSource Virtual. Apprenez-en plus sur chaque entreprise, et postulez à leurs offres d'emploi sans plus attendre !\nOneSource Virtual a obtenu une note plus élevée dans 9 domaines : Note générale, Opportunités de carrière, Rémunération et avantages, Équilibre travail-vie privée, Équipe dirigeante, Culture et valeurs, Approbation du PDG, Recommandent à un ami (%) et Perspective commerciale positive.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Rémunération et avantages », une note supérieure de 0,6 de celle des employés Appirio.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Équipe dirigeante », une note supérieure de 0,7 de celle des employés Appirio.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Culture et valeurs », une note supérieure de 0,6 de celle des employés Appirio.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Approbation du PDG », une note supérieure de 59% de celle des employés Appirio.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Recommandent à un ami (%) », une note supérieure de 13% de celle des employés Appirio.\nLes employés OneSource Virtual ont donné pour « Perspective commerciale positive », une note supérieure de 18% de celle des employés Appirio.\nAppirio a 31 avis de plus que OneSource Virtual qui mentionnent « Work life balance » comme un avantage.\nAppirio a 33 avis de plus que OneSource Virtual qui mentionnent « Work from home » comme un avantage.\n« Osv » est l'inconvénient le plus mentionné chez OneSource Virtual.\n« Work from home »(sur 15 avis)\n« Osv »(sur 31 avis)\nLire les avis sur OneSource Virtual


Maurice Daniel Gauchet\nest né le 01 novembre 1922 à Manchecourt (Loiret)\nFils de Georges Henri, cultivateur, et de Henriette Eugénie Hureau, Maurice naît le 1er novembre 1922 au domicile familial situé au hameau de Verrines à Manchecourt (Loiret).\nMaurice s’engage dans la Marine nationale le 29 septembre 1945 pour une durée initiale de trois ans (matricule : 1635 L 45) et est incorporé au centre de formation maritime "Les Bormettes" à La Londe les Maures dans le Var. A cette époque l’école des apprentis mécaniciens de la flotte est sise dans ce centre. Maurice suit la formation de mécanicien dont il est breveté.\nAprès cette formation, il est affecté sur le "LCT 1329" (landing craft tank) en février 1946, puis à la "flottille Indochine" en avril 1946 et au "groupe amphibie Indochine sud" en janvier 1947.\nMaurice décède le 24 février 1947, en service commandé, à Tourane (Annam, partie du Vietnam actuel).\nIl est cité à l’ordre du corps d’armée, à titre posthume : "Tombé glorieusement pour la France à son poste de combat".\nIl est décédé le 24 février 1947.\nSon corps repose au cimetière de Manchecourt (Loiret)\nSon décès est inscrit à la commune de Manchecourt (Loiret)\nGauchet Maurice Daniel - Documents annexes


VIA REUNIR - Réunir, partenaire des Grands Prix des Régions 2017\nRéunir, partenaire des Grands Prix des Régions 2017\nReunir - il y a 16 mois\nIllustration : Remise des Grands Prix des Régions en 2015 au Sifer de Lille © REUNIR\nRÉUNIR est partenaire des Grands Prix VRT des Régions organisés par Ville Rail et Transports le 21 mars prochain à Lille. Alain-Jean BERTHELET, président de Réunir, remettra à cette occasion deux prix.\nGrands Prix des Régions\nChaque année, le magazine Ville Rail et Transports organise les Grands Prix des Régions, moment d’échanges privilégiés aves les autorités organisatrices de la mobilité. La remise des prix aura lieu le 21 mars pendant le salon SIFER de Lille.\nL’après-midi débutera par la conférence d’ouverture sur le thème : « Quel rôle pour les régions dans le maintien de la filière ferroviaire industrielle ».\nPuis, aura lieu la remise des prix : celui du Grand prix TER et ceux des 7 prix thématiques : Tourisme ferroviaire, Usagers, Innovation, Pôles d’échanges, Service routier, Notoriété et Offre intermodale.\nAlain-Jean Berthelet, président de Réunir, remettre à cette occasion deux prix : celui du Service routier et le prix Notoriété.\n14H00 - 15H30 : Conférence d'ouverture - « Quel rôle pour les régions dans le maintien de la filière ferroviaire industrielle »\n15H30 - 16H45 : Cérémonie de remise des Prix


Appartements à vendre à Petersboro\nAppartements à vendre à Petersboro Cache > Utah > États-Unis\nInstallateurs électriques élèvent le prix des tarifs d'électricité de plus en plus, devrait être quelque chose qui prend en compte lors de appartements de recherche à Petersboro si votre travail est fait à la maison.\nLe marché immobilier local a montré une croissance régulière au cours des cinq dernières années et la tendance semble capable de persister dans l'un investissement viable à côté et donc le appartements à vendre à Petersboro peut et doit être envisagée.\nLe prix peut être négocié directement avec le propriétaire du appartements pas chers à Petersboro qui sont intéressés à faire une vente rapide de la propriété ne reçoit pas nécessairement la valeur fixée par le marché.\nDevrait demander conseil à un agent immobilier lors de l'achat appartements pas chers à Petersboro puisque les taxes et les frais peuvent augmenter le prix atteignant plus de budget, il avait d'abord pensé.\nIls peuvent appartements de recherche à Petersboro qui sont récentes constructions avec des conceptions modernes et les éléments essentiels de la vie moderne. Il est évident que les services publics tels que la connectivité Internet, l'électricité, l'eau ...\nSi vous êtes intéressé par appartements à vendre à Petersboro , vous pouvez contacter les agences immobilières de la région qui peut conseiller et aider dans votre décision si vous avez pas encore tout à fait clair ce que vous cherchez.\n11 W Center St Logan, UT 84321\n1 biens immobiliers trouvé\nCatégories biens immobiliers à Petersboro\n1 Appartement à vendre proximité de Petersboro


Firestone MultiSeason - Pneus Tourisme - POPGOM.fr\nLe pneu Firestone MultiSeason est la réponse parfaite à la problématique du changement de pneus en fonction des saisons! Grâce à lui plus de changements et donc des économies.\nCe pneu est aussi efficace en été qu'en hiver, sa bande de roulement au dessin spécifique compte de nombreuses rainures et saignés, ce qui lui procure une très bonne adhérence sur les sols humides grâce à une très bonne évacuation de l'eau et de la neige fondue.\nLes rainures sont aussi très efficaces sur les routes enneigées puisque ce pneu est doté du sigle 3PMSF (montagne et flocon de neige), qui atteste qu'il peut être utilisé comme équipement particulier hiver.\nTrès performant sur routes enneigées et/ou humides, mais cela n’enlève rien à ses capacités en été ou à des températures supérieures à 7°.\nIl est aussi très stable en ligne droite et en courbes, ce qui procure une conduite souple et confortable.\nRoadhawk: Sorti tout droit des usines de Bridgestone, Firestone lance sa grande révolution : le nouveau pneu ... Vanhawk: Le pneu Vanhawk de Firestone est particulièrement recommandé pour les véhicules utilitaires. Sur ro... Vanhawk 2: Pour les livraisons, pour la route, pour les manœuvres, le nouveau pneu Vanhawk 2 de Firestone est ... Vanhawk Winter: Pour l'hiver et afin d'offrir un investissement durable aux conducteurs, Firestone, en constructeur... Winterhawk: Le pneu Winterhawk de Firestone est le pneu hiver idéal pour ceux qui recherchent l’adhérence sans ...


Covid-19 en Mayenne : l'épidémie a fait plus de 100 victimes en milieu hospitalier, mais elle s'infléchit | Le Courrier de la Mayenne\nCovid-19 en Mayenne : l'épidémie a fait plus de 100 victimes en milieu hospitalier, mais elle s'infléchit\nAvec un peu de décalage par rapport aux autres départements de la région, l'épidémie de covid freine toujours un peu plus en Mayenne. Elle continue toutefois de faire des victimes.\nPar Cécile Le Franc Publié le 1 Déc 20 à 21:45\nLa pandémie de covid-19 a fait 105 victimes en milieu hospitalier en Mayenne. (©Santé Publique France)\nA l’image de l’hôpital de Laval qui enregistre moins d’hospitalisations, la pandémie de covid-19 semble véritablement moins se propager en Mayenne ces derniers jours. Le nombre de nouveaux cas baisse encore. En une semaine, 350 nouvelles contaminations ont été détectées, contre près de 450 la semaine précédente.\nLe taux d’incidence à 102,8 est également en baisse. Il reste en revanche le taux le plus élevé de la région. Mêmes choses pour le taux d’incidence des plus de 65 ans (163,8) et le taux de positivité (10,2).\n105 victimes en milieu hospitalier\nMalheureusement, cette amélioration ne freine pas véritablement les décès. Cette dernière semaine, la barre des 100 décès a été franchie. Ce mardi 1er décembre, le bulletin de l’ARS indique 105 victimes du covid-19 en milieu hospitalier depuis le début de la crise. C’est 14 de plus qu’il y a une semaine.\nEn Mayenne : les entreprises ont réalisé 600 M€ de chiffres d’affaires en moins\nCopié ! https://actu.fr/societe/coronavirus/covid-19-en-mayenne-l-epidemie-a-fait-plus-de-100-victimes-en-milieu-hospitalier-mais-elle-s-inflechit_37834371.html


FF 2006 Volume 43 P. 8275\nLes attachés de défense Rapport de la Commission de gestion du Conseil national du 23 mai 2006 Avis du Conseil fédéral du 29 septembre 2006\nMonsieur le Président, Mesdames et Messieurs, Nous prenons position comme suit concernant le rapport d'inspection du 23 mai 2006 de la Commission de gestion du Conseil national au sujet des attachés de défense suisses.\nNous vous prions d'agéer, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, l'assurance de notre haute considération.\nAu nom du Conseil fédéral suisse Le président de la Confédération: Moritz Leuenberger La chancelière fédérale: Annemarie Huber-Hotz\nCondensé Avec le rapport du 23.05.2006, la Commission de gestion du Conseil national (CdGN) a recommandé au Conseil fédéral d'examiner à l'échelon international le système des attachés de défense (AD) en ce qui concerne les tâches, l'organisation, l'efficience, l'adéquation et l'utilité sur le plan de la politique de sécurité pour la Suisse et d'établir un rapport à ce sujet.\nDans le présent avis, le Conseil fédéral relève que le service des attachés de défense est indispensable à la perception des intérêts bilatéraux en dehors de chaque alliance. Dans le cadre de la stratégie «La sécurité par la coopération», les AD assurent un réseau résistant aux crises en dehors de l'OTAN et de l'UE, apportent leur contribution dans le domaine de l'analyse de la situation et de la prise de décision au niveau stratégique et représentent le DDPS et l'armée à l'étranger. Ils complètent, par leur connaissances spécialisées et leur réseau de relations spécifique, les prestations du réseau de représentation diplomatique et contribuent à assurer une présence cohérente de la Suisse et à affirmer cette présence dans le pays hôte.\nL'accréditation garantit en tout temps l'accès aux institutions de sécurité du payshôte. Ces contacts ne peuvent pas être établis par des tiers. Le dispositif tient compte de la densité et de l'importance des relations de notre armée avec les forces armées des autres Etats, du rôle stratégique d'autres Etats pour la sécurité de la Suisse ainsi que des besoins en matière de renseignements. L'évaluation du dispositif s'effectue en continu. Une définition des priorités en considération des ressources est également inéluctable. La responsabilité de la conduite des AD incombe depuis 2002 au chef des Relations internationales au sein de l'Etat-major du chef de l'Armée. Le comité de pilotage est à sa disposition pour coordonner toutes les questions stratégiques et l' «Engagement des AD» pour assurer le pilotage et la conduite administrative. La sélection et la formation se sont révélées efficaces; elles sont contrôlées en permanence et adaptées aux nouvelles exigences en cas de besoin. Des mesures d'amélioration sont mises en oeuvre depuis le début 2006 dans le cadre de la planification de la carrière.\nDans son appréciation globale, le Conseil fédéral relève que le service AD actuel doit être consolidé au vu de la situation complexe et diffuse en matière de sécurité.\nLe rapport de la CdG-N ainsi que les constatations et évaluations du DDPS luimême ont révélé qu'il y aurait lieu d'agir dans les domaines suivants: responsabilités et compétences, mesures de pilotage du service AD, dispositif, accréditations et assurance de la qualité.\nLe Conseil fédéral procédera d'ici à la fin 2007 au contrôle de la mise en oeuvre des mesures introduites et commanditées et rendra compte de ce contrôle sous une forme appropriée.\nDans son rapport du 23.05.2006, la Commission de gestion du Conseil national (CdG-N) a procédé à l'évaluation du service des attachés de défense suisses1. Ce rapport se base sur les résultats d'un examen détaillé effectué par la souscommission DFAE/DDPS de la CdG-N. Il recommande au Conseil fédéral de «réexaminer le système actuel des attachés militaires sous l'angle de leurs missions, de leur organisation, de leur efficacité, de leur opportunité et de leur utilité pour la Suisse en termes de sécurité au niveau international, et de faire rapport sur la question». Il lui demande de tenir compte à cet égard de tous les domaines de la politique de sécurité, de présenter les activités et les moyens à l'étranger, de proposer une organisation appropriée et de renforcer le profil professionnel.\nLe Conseil fédéral a pris connaissance de ce rapport et des recommandations de la CdG-N. Il a chargé les instances compétentes du DDPS d'examiner le système actuel, de manière détaillée et en collaboration avec les bénéficiaires de prestations les plus importants du DDPS et du DFAE, à la lumière des recommandations contenues dans le rapport.\nIl faut relever que plusieurs lacunes et faiblesses consignées dans le rapport de la CdG-N avaient déjà été identifiées ces dernières années et que des solutions sont en cours d'élaboration ou appliquées depuis le début de cette année.\nLe présent avis met en évidence l'importance et l'utilité du service des attachés de défense (AD) pour la Suisse, en tenant compte des caractéristiques actuelles de la politique de sécurité, des tâches et des prestations du système ainsi que des exigences émises envers son pilotage. Sur la base des recommandations de la CdG-N, des thèmes spécifiques seront évalués de manière particulière et les conséquences relatives aux possibilités d'optimisation seront tirées.\nLe service des attachés de défense suisses\nContexte de la politique de sécurité\nLa situation en matière de politique de sécurité a subi de profonds changements depuis la fin de la guerre froide. Les défis sont globaux et apparaissent subitement.\nLes menaces dépassent le cadre des frontières et sont diffuses. La coopération aux niveaux national et international est devenue par conséquent indispensable. Le Rapport sur la politique de sécurité 2000 a tiré les conséquences des changements et y a répondu par la stratégie «Sécurité par la coopération».\nLa recherche professionnelle d'informations et de renseignements, la coopération en matière de sécurité et la mise en réseau global sont devenues des éléments indispensables des instruments de la politique de sécurité au vu de la dynamique des évolu1\nLa notion d'«attaché de défense» désigne ici aussi bien les membres féminins que les membres masculins du corps des attachés de défense.\ntions et de l'incertitude de la situation. Aujourd'hui, il n'est plus utile d'avoir un service AD subordonné au service du Renseignement uniquement pour identifier le nombre des divisions de l'adversaire militaire potentiel. L'AD est devenu irremplaçable en tant que senseur et interlocuteur de la centrale sur place et en tant que membre de nos ambassades pour un large éventail des questions en matière de sécurité. Ceci d'autant plus que la Suisse, qui n'est pas membre de l'UE et de l'OTAN, dépend de son propre réseau d'informations et de contacts.\nDans les conditions actuelles l'AD doit fournir les prestations suivantes:\nContributions à l'analyse de la situation et à la prise de décision\nContributions à l'analyse stratégique de la situation et à la prise de décision. En tant qu'expert militaire et de la politique de sécurité, spécialiste et connaisseur de la région d'engagement sur place, l'AD obtient les informations et agit comme détecteur au profit de l'organe décisionnel de la centrale (DDPS et autres départements, en particulier le DFAE) et du chef de mission. ll procède au tri de la masse des informations et à une première analyse en connaissance des besoins de la centrale.\nFourniture de prestations au profit des services du renseignement du DDPS (RS, RM, RFA). L'AD fournit dans le cadre du droit des gens des prestations de renseignements au sein d'un domaine non accessible au public dans un pays étranger et est, de ce fait, un instrument indispensable pour les services du Renseignement.\nLa collecte des informations et l'analyse de la situation sont renforcées de manière ciblée au moyen du pilotage technique effectué par le service du Renseignement stratégique (RS) et de l'échange permanent d'informations avec les experts correspondants.\nSoutien et conseil des chefs de mission. L'AD soutient le chef de mission qui est responsable de la représentation intégrale des intérêts et de l'établissement d'un rapport global. La complexité des situations nécessite une répartition des tâches.\nL'accès de l'AD aux secteurs de sécurité spécifiques du pays-hôte et ses co-accréditations complètent les sources d'informations et les organes de contacts de l'ambassade. Dans les cas de crise, l'AD est un soutien opérationnel indispensable pour l'ambassadeur.\nOrganisation, assistance et consolidation d'un réseau résistant aux crises.\nN'étant pas membre de l'UE ni de l'OTAN, la Suisse a besoin de son propre réseau capable de résister aux crises. Le fonctionnement de ce réseau ne peut être garanti en toute situation qu'au travers de l'accréditation en vertu de laquelle l'accès aux organes pertinents est institutionnalisé au sein des Etats d'accréditation.\nReprésentation du DDPS et de l'Armée suisse\nL'AD est la personne de liaison entre le DDPS, l'armée et les ministères et forces armées correspondants de son pays-hôte. Ce rôle est indispensable dans les Etats et pour les domaines au sein desquels la collaboration est devenue nécessaire.\nInstruction de l'armée. L'AD génère et évalue des options concernant le développement de capacités pour lesquelles il n'existe en Suisse aucune valeur empirique ni aucun stage de formation ou lorsque l'instruction pratique en dehors des simulateurs n'est plus possible à cause de la modification de facteurs environnementaux anthropiques. Durant la période du séjour d'instruction d'un militaire suisse, il est responsable de ce dernier vis-à-vis de l'Etat d'accréditation.\nSoutien d'engagements d'aide en cas de catastrophe, service d'appui et promotion militaire de la paix. L'AD endosse le rôle d'un système d'alerte avancée qui est directement piloté depuis la Suisse par l'organe décisionnel. L'AD est l'acteur opérationnel du DDPS et de l'armée sur place. Il fournit en temps utile des informations, une image et une analyse de la situation adaptées aux besoins, établit des liaisons et fait office d'officier de liaison national.\nSoutien des contacts directs du Département et de la direction de l'armée. Il s'occupe de la préparation, de la mise en oeuvre et du suivi des contacts à l'étranger du chef du Département, du chef de l'Armée et de ses subordonnés, de la Direction de la politique de sécurité, d'armasuisse, des représentants des autres domaines départementaux et des délégations parlementaires. L'AD prend soin en permanence des relations bilatérales du DDPS et garantit leur cohérence.\nPilotage et soutien des entretetiens d'état-major concernant la coopération bilatérale entre les forces armées et en matière de sécurité. Dans le cadre des entretiens d'état-major institutionnalisés, l'AD coordonne les plans de coopération bilatéraux, contribue à l'établissement de l'agenda et contrôle la mise en oeuvre et le suivi sur place.\nSoutien de la coopération bilatérale et multilatérale en matière de sécurité dans le cadre des actions suisses de «Defence Diplomacy». L'AD accompagne, évalue et vérifie la mise en oeuvre de projets de collaboration bilatéraux et multilatéraux avec lesquels la Suisse, dans le cadre de ses actions «Defence Diplomacy» bilatérales et multilatérales, développe entre autres des projets de la Coopération Militaire Régionale (CMR) ou cofinance des «Trust Funds» lancés par l'OSCE ou l'OTAN.\nDéveloppement de l'armée. En tant que connaisseur de la politique de sécurité et des forces armées de son pays-hôte, l'AD contribue au développement de notre politique de sécurité et de nos forces armées. Il fournit des informations sur la manière dont son pays-hôte aborde les thèmes suscitant des controverses en Suisse et sur la manière dont ce dernier engage et instruit ses forces armées.\nReprésentant de l'Armée suisse. L'AD représente l'Armée suisse dans son payshôte et veille - le cas échéant avec son épouse ou son partenaire - à ce qu'elle jouisse d'une bonne image.\nConduite, organisation et profil professionnel\nDepuis 2002, le chef des Relations internationales au sein de l'Etat-major du chef de l'Armée assume l'entière responsabililté de ce domaine.\nDepuis le début de l'année 2006, toutes les questions relatives à l'ensemble du Corps des AD, à l'orientation et à la gestion du personnel sont régulièrement abordées dans le cadre du comité de pilotage. Ce comité est dirigé par le chef des Relations internationales et compte parmi ses membres le directeur du service du Renseignement stratégique et le directeur de la Direction de la politique de sécurité.\nD'autres organes tels que le DFAE ou le SECO sont également consultés en cas de besoin et pour le traitement de questions spécifiques comme celles relatives au réseau de représentation.\nLe pilotage axé sur l'engagement et la conduite administrative sont assumés par le domaine «Engagement des AD». Le chef de ce domaine dirige l'attribution des mandats d'engagement aux AD, avec l'aide des principaux bénéficiaires de prestations, au sein du Comité de coordination des mandats (Ccm) créé en 2004 à cet effet.\nLes principaux bénéficiaires de prestations sont responsables de leur domaine spécifique dans le cadre de cette structure de conduite uniforme. Le service du Renseignement stratégique assume la responsabilité de la conduite des services de renseignement au profit des services du Renseignement militaire et du Renseignement des Forces aériennes.\nSur le lieu d'engagement, l'AD est subordonné au chef de mission en tant que représentant mandataire du Conseil fédéral. L'AD reçoit toutefois directement du DDPS les directives concernant les affaires opérationnelles courantes. Le chef de mission est responsable de l'ensemble de la présentation de la mission à l'extérieur. Le personnel du poste AD est également subordonné sous ce rapport au chef de mission. Le chef de mission doit être tenu informé. Le chef de mission a également accès à l'intégralité du compte-rendu de l'AD. Des rapports sensibles du point de vue du renseignement sont toutefois directement transmis par l'AD à l'organe compétent à Berne (RS).\nLa détermination du dispositif et les accréditations s'éffectuent selon les critères suivants: 1.\ndensité et importance des relations de notre armée avec les forces armées d'autres Etats;\nrôle stratégique d'autres Etats pour la sécurité de la Suisse, sécurité pour l'évaluation de laquelle les aspects politico-militaires revêtent une importance particulière et ne peuvent pas être uniquement couverts par la représentation diplomatique;\nbesoins en matière de renseignement. L'évaluation s'effectue de manière continue et il est indispensable de déterminer les priorités pour des raisons de ressources.\nLe recrutement, la sélection, l'évaluation et l'instruction des AD ont lieu dans le cadre d'une procédure professionnelle contrôlée par le comité de pilotage. Le DFAE et des responsables du domaine du personnel participent également à la prise de décision.\nUtilité du service des attachés de défense\nAu vu de la dynamique actuelle des évolutions sur le plan de la politique de sécurité et de la situation diffuse et complexe en matière de menace, il est essentiel de disposer de réseaux d'informations et de contacts efficaces. Une bonne connaissance de la situation et des acteurs sur place est en outre requise si l'on entend disposer d'informations fiables pour l'appréciation de la situation, la décision et la prise de mesures et mettre en oeuvre des actions et des opérations utiles pour la centrale.\nSeules une présence compétente sur place et l'existence d'un réseau résistant aux crises auquel les autres membres de la mission n'ont généralement pas accès, ou n'ont que partiellement accès, permettent de garantir cela. Pour le Conseil fédéral, le service AD est donc un instrument indispensable. On peut le renforcer en améliorant le professionnalisme du personnel, en fixant un ordre de priorités dans les régions d'engagement et au niveau des tâches et en garantissant une conduite et une organisation claires.\nLes éléments suivants sont extrêmement importants pour le Conseil fédéral: \nPour la Suisse, l'AD est un élément important dans les questions de politique de sécurité et militaires. Grâce à ses connaissances techniques et à son réseau spécifique de relations, il complète les prestations du réseau diplomatique et contribue à assurer une présence cohérente de la Suisse et à affirmer cette présence dans le pays hôte.\nL'accréditation garantit en tout temps l'accès institutionnalisé aux institutions de sécurité, notamment au ministère de la Défense et aux forces armées du pays d'accueil. Ainsi, le réseau de liaison, indispensable dans les situations de crises mais également pour la collaboration et l'obtention au quotidien d'informations liées à la politique de sécurité, est capable de résister aux crises. Cette réalité s'est d'ailleurs récemment confirmée dans le cadre des mesures d'évacuation et d'appui assurées par la Suisse dans le conflit au Liban. En outre, le réseau de l'AD concerné a également permis de garantir une coopération immédiate avec un partenaire (la France) lors de la catastrophe du tsunami (appui au moyen d'hélicoptères).\nLes contacts personnels avec les états-majors d'engagement et de planification des forces armées ainsi que les contacts entre spécialistes, dont les contacts au sein du corps des AD font également partie, augmentent la fiabilité et la qualité de l'appréciation de la situation. Ces prestations ne peuvent pas être assurées par des tiers.\nEn raison des délais, du contenu et des besoins, ces prestations peuvent uniquement être fournies par un attaché de défense accrédité sur place et résidant dans la région. La suppression du service AD engendrerait la perte de ces prestations génératrices de plus-value et détruirait notamment un réseau résistant aux crises dont la reconstitution nécessiterait beaucoup de temps.\nMoyennant des ressources supplémentaires, certains aspects pourraient le cas échéant être garantis par des diplomates ou des moyens des services de renseignements. Dans le bilan global des ressources et au vu du rapport coût/utilité, l'AD continue donc de fournir la meilleure prestation.\nLa nouvelle réglementation de la conduite par le chef des Relations internationales, telle qu'elle est présentée ci-dessus, a fait ses preuves. Les lacunes et les faiblesses mentionnées par la CdG-N sont connues et traitées activement depuis le début de l'année 2006 déjà. Les expériences faites jusqu'à présent avec le comité de pilotage stratégique et le Comité de coordination des mandats sont positives. Grâce à l'affectation d'une personne au «Pilotage du contenu», poste resté vacant à ce jour, on peut s'attendre à ce que la situation s'améliore après la période nécessaire à la mise en route de ce collaborateur.\nSous la conduite du chef des Relations internationales, il s'agit notamment \nde consolider les groupes de gestion engagés;\nde déterminer définitivement les compétences entre la conduite et les principaux bénéficiaires de prestations responsables;\nd'optimiser la gestion et le mandat des AD de manière globale et individuelle, en fonction de la situation et des intérêts;\nd'améliorer le suivi axé sur la mission et la communication avec l'AD en collaboration avec la centrale;\nde renforcer et d'unifier l'orientation de l'ensemble du Corps des AD, en particulier au moyen de la conférence anuelle des AD, qui est organisée parallèlement à la conférence des ambassadeurs du DFAE afin d'exploiter des synergies.\nLe Conseil fédéral considère que l'orientation des tâches et des prestations des AD vers les domaines-clés présentés reste appropriée et nécessaire.\nA l'avenir, les tâches principales des AD continueront de se baser sur les domainesclés susmentionnés. L'AD suit et analyse en permanence certains domaines transversaux présentant de nouveaux défis en matière de politique de sécurité (p. ex.\nterrorisme, transfert des technologies, prolifération, etc.). Une extension des tâches principales ne semble toutefois pas appropriée. Elle entraînerait une dispersion et une duplication des tâches, p. ex. avec les attachés de police, et provoquerait un sentiment d'incompréhension chez les partenaires étrangers.\nBien que les priorités varient selon les postes, il serait peu judicieux de différencier les postes des services de renseignements des postes bilatéraux de coopération. Cela pourrait suggérer que l'autre domaine n'est pas important ou doit même être abandonné, sans compter que l'évolution volatile de la situation internationale s'y oppose.\nEn ce qui concerne le rôle de l'AD, également soulevé dans le rapport de la CdG-N, en rapport avec les exportations suisses d'armement, il faut préciser qu'il ne doit assumer aucune fonction ni aucune tâche de sa propre initiative. Dans le cadre de la préservation des intérêts militaires de la Suisse et de la mise en oeuvre de décisions politiques, l'AD peut et doit toutefois établir des contacts. La responsabilité des autorisations d'exportation, au niveau des autorités fédérales, incombe au SECO (DFE). Grâce à son réseau spécifique, l'AD peut apporter une contribution durable 8282\ndans le cadre d'études préliminaires et pour le contrôle des modalités d'exportation dans ses pays d'accréditation.\nDispositif et accréditation\nLe dispositif des AD répond aux critères susmentionnés. Il est contrôlé et adapté en permanence sur la base de l'évolution des besoins.\nLes tâches des AD présentées ci-avant et leur importance en ce qui concerne l'obtention d'informations, la coopération en matière de sécurité et le réseau excluent que le dispositif des AD suisses se limite aux États disposant d'un système de valeurs comparable. Il s'agit davantage de garantir un accès flexible en cas de besoin (crise, conflit), de couvrir rapidement les besoins en matière d'informations dans des régions en crise ou susceptibles d'être en crise, et de fournir des prestations d'assistance sur place.\nLe système des co-accréditations est une tentative d'optimisation en cas de situation tendue au niveau des ressources. Il demande certes davantage à l'AD concerné, mais il doit être géré par une réglementation claire des priorités. L'engagement ciblé d'AD suppléants permet de réduire, ou de répartir le travail et les charges. Les co-accréditations qui permettent d'optimiser les charges et l'efficacité, restent un élément important du dispositif. En cas de crises ou de tensions internationales, les co-accréditations permettent à l'AD accrédité de disposer d'une importante liberté de mouvement régionale, et donc d'une grande marge de manoeuvre, liberté de mouvement et marge d'action qui sont cruciales pour la centrale (p.ex. intervention de l'AD d'Ankara au Liban).\nTous ces avantages relatifs aux co-accréditations ne sont pas valables pour l'option de l'engagement d'attachés de défense itinérants. L'introduction d'attachés de défense itinérants, basés à Berne, entraînerait non seulement une perte de connaissance de la région chez l'AD, mais aussi une perte de proximité dans les relations avec le corps international des AD. De plus, leur disponibilité, notamment en cas de crise, ne pourrait pas être garantie d'emblée. Fondamentalement, le problème des ressources ne serait pas non plus résolu. Le Conseil fédéral est prêt à examiner l'option d'un engagement d'attachés de défense itinérants à la condition qu'ils soient intégrés dans le même processus de conduite, qu'ils suivent une sélection et une formation identiques et que leur disponibilité soit garantie en cas de crise.\nSélection, formation et planification de la carrière\nLe Conseil fédéral a pris connaissance avec satisfaction de l'évaluation de la CdG-N concernant la sélection adaptée à celle du DFAE et menée professionellement des futurs AD et également concernant leur formation. Le haut degré de qualité doit être maintenu.\nIl est regrettable que les critères et procédures de sélection ne soient pas les mêmes pour tous les futurs AD, notamment en ce qui concerne la durée et le contenu de la formation. Il est par conséquent indispensable que tous les futurs AD suivent la sélection fixée et l'ensemble du programme de formation, quels que soient leur rang ou leur fonction.\nIl est à déplorer aussi que le profil exigeant présente un potentiel de recrutement limité au sein du personnel professionnel du DDPS parce que les opportunités de carrière sont inférieures à la moyenne. A cet égard, le chef de l'Armée a ordonné les mesures d'amélioration suivantes: \nsur le plan de la qualité, les engagements opérationnels à l'étranger doivent être au même niveau que ceux accomplis en Suisse et doivent être une condition de promotion;\nà leur retour, plusieurs options sont proposées aux militaires qui ont effectué des engagements opérationnels à l'étranger;\nl'unité organisationnelle compétente garantit la réaffectation du personnel après son engagement au sein du Corps des AD.\nCes mesures servent également à renforcer l'image de la profession.\nAppréciation d'ensemble et mesures d'optimisation\nPour le Conseil fédéral, l'instrument des AD est indispensable. Au vu de la complexité de la situation actuelle en matière de sécurité, pour laquelle l'obtention d'informations, la coopération en matière de sécurité et l'existence de réseaux de contact résistant aux crises sont particulièrement importants, l'actuel service des AD doit être renforcé. Le rapport de la CdG-N ainsi que d'autres constatations et évaluations du DDPS lui-même ont permis d'identifier des possibilités d'optimisation.\nComme cela a été mentionné, des améliorations sont déjà mises en oeuvre dans différents domaines.\nUne action s'impose ou des mesures pertinentes doivent être mises en oeuvre dans un délai raisonnable dans les domaines suivants: \nles responsabilités et les compétences des principaux bénéficiaires de prestations, soit l'armée, les services de renseignements et la DPS, doivent être fixées définitivement et garanties sous la conduite du chef des Relations internationales;\nles mesures d'organisation introduites visant à la gestion du corps des AD et de tous les postes seront mises en oeuvre progressivement à partir de mi2007;\nle dispositif et les accrédidations doivent être contrôlés en permanence à la lumière des besoins, besoins qui peuvent rapidement changer dans la situation actuelle. Cela exclut également l'engagement éventuel d'attachés de défense itinérants;\nil faut mettre en oeuvre les mesures néccessaires pour assurer la qualité de la sélection et de la formation, et pour améliorer le potentiel de recrutement (opportunités de carrière).\nLe Conseil fédéral procédera avant fin 2007 au contrôle de la mise en oeuvre des mesures introduites ou commanditées et rendra compte de ce contrôle sous une forme appropriée.


Duo K’Derm Scientific - Offre sur la boutique en ligne | VIVALIGNE\nDuo K’Derm Scientific Offre sur la boutique en ligne VIVALIGNE\nNoté 4.82 sur 5 basé sur 102 notations client\nquantité de OFFRE DUO K’DERM SCIENTIFIC\nCatégories : K'Derm Scientific, Soins visage et yeux\nProfitez de cette offre exceptionnelle de lancement : pour l’achat du Sérum Multi-Correcteur, on vous offre une Crème Globale Anti-Âge !\nL’offre Duo K’Derm Scientific : deux soins experts anti-âge pour une différence visible qui va littéralement transformer votre peau dès la première semaine.\nLe Sérum Multi Correcteur (30 ml) : ce Sérum ultra novateur va lisser, restructurer et raffermir votre peau tout en l’hydratant*. C’est un véritable bouclier anti-âge. 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J ai peu de rides donc ne sais pas si efficace à ce niveau. Pour résumer en ce qui me concerne j utilise vos produits pour les qualités énoncées précédemment et pour faire travailler une entreprise locale.\nUn super produit Très satisfaite\nne l’ai pas encore essayé …bientôt bientôt\nMaryse B. (client confirmé) – 28 novembre 2021\nSylvie Jaffart (client confirmé) – 10 décembre 2021\nCecile Abassit (client confirmé) – 6 janvier 2022\nTres bon produits. Livraison rapide à domicile. Petit cadeau.\nUne petite déception : ne pas avoir eu de réponse au mail que je vous ai adressé, dommage !\nMurielle Jouve (client confirmé) – 20 janvier 2022\nMerci à toute l’équipe de Vivaligne pour ses fabuleux produits, son efficacité et sa rapidité mais aussi pour sa gentillesse et ses delicates attentions. Mille mercis et bonne année à tous.\nGHISLAINE OSTORERO (client confirmé) – 30 janvier 2022\nPATRICIA DHENNIN (client confirmé) – 31 janvier 2022\nIsabelle J. (client confirmé) – 26 février 2022\nCrème à la texture onctueuse, hydrayante bien appréciée par ma peau mixte. Promesse anti âge très satisfaisante.\nAnonyme (client confirmé) – 6 mars 2022\nTrès bien. Une livraison très rapide et de beaux produit à tester avec des échantillons…très appréciable\nyanick laurent (client confirmé) – 2 avril 2022\nCarole (client confirmé) – 12 mai 2022\niboja stebler (client confirmé) – 12 mai 2022


Mise à jour 2013 : le site a été fermé depuis suite à une gestion bien compliquée dans ce domaine très particulier. L'objectif initial : mettre au point un portail où toutes les enseignes de ces jeux en ligne pourraient venir faire leur promo, avec bien entendu une solide régie publicité pour monétiser tout ça. Bilan du portail au bout de trois ou quatre semaines à peine : de nombreux contacts commerciaux avec les principaux acteurs qui ont beaucoup investi en 2009 dans ce secteur des "enchères à l'envers".\nCet engouement s'est petit à petit évaporé en quelques mois à peine. Beaucoup d'internautes ont fait remonter des arnaques en témoignant à travers des forums.\nLa monétisation du site a été faite via Google Adsense et a permis de financer l'investissement de base, sans bénéfices importants. De nombreuses campagnes de liens sponsorisés avaient alors été mises en place par diverses sociétés lancées sur ce nouveau marché très concurrentiel. Il n'aura été qu'une bulle durant quelques mois à peine !\nbidbull.fr est le premier site authentiquement stratégique d'enchères inversées. A découvrir ABSOLUMENT!!!\nSitnBid.com, propose un tout nouveau concept.\nOn paie seulement l'entrée à l'enchère (de 0.50 à 10€), les offres proposées ensuite sont gratuite. Le nombre de participants a chaque enchère est limité (de 3 à 10) et l'enchère ne dure que 30 minutes.\npour chaque enchère gagnée on gagne des crédits qui sont directement échangeables dans la boutique du site : électroménager, high tech, déco...\nT'as un nouveau type d'enchère maintenat !!Les enchères de connaissances !\nFinis le hasard et c'est plus fun on fait des quizz pour remporter des produits high tech =)


Cent familles (1) - The Djac Baweur attitude\n<< Votation, poil au menton Lieu noir à la Baweur (et... >>\n1 mars 2008 6 01 /03 /mars /2008 13:54\nCent familles (1)\n(munissez-vous d'un casque !)\nÀ l'instar de la mafia, les instruments ont le sens de la famille.\nDepuis que les voix, au fur et à mesure de la Renaissance, ont pris les dénomination de : soprano, alto, ténor, basse (de l'aigu au grave), les instruments se sont conformés par analogie à cette présentation, et puis comme ça on se sent moins seul autour du feu lors des longues soirées d'hiver - encore que ça dépend des familles et des ses membres, certains sont vraiment pénibles.\nTénor, ça vient de la teneur grégorienne, la voix qui tient le cantus firmus dans une polyphonie du moyen-âge ou de la Renaissance ; cantus firmus, c'est-à-dire la mélodie grégorienne autour de laquelle est ancré tout le reste de la composition polyphonique à ces époques-ci.\nLe contratenor bassus et contratenor altus sont les voix qui étaient écrites avant l'apparition du superius ; ce sont des voix qui, comme leur nom l'indique, viennent contre la teneur, en bas et en haut, c'est-à-dire que l'effet de la polyphonie fait que ces voix chantées en même temps que la teneur semblent s'y confronter. N'oubliez pas qu'à l'époque, on était habitué depuis des siècles à écouter un gars chanter tout seul, tranquillou, ou alors tout le monde en même temps la même mélodie, sans types agaçants à côté qui viennent vous déranger avec une autre partie qui fait autre chose, je vous demande un peu. D'où, fatalement, cette idée de confrontation (toute relative) entre les voix.\nEt on va donc obtenir, à terme, la bassus, ou basse, et le contralto (qui passera aux voix de femme graves), puis alto par contraction.\nPar la suite, on ajoutera à la polyphonie une voix supérieure, le supérius, qui va donner sans surprise le soprano, l'italien passant par là.\nComme l'essence même de la polyphonie a résidé dans cette organisation des voix en quatuor, bon ben du coup, on change pas une équipe qui gagne, on a calqué les instruments sur cette disposition.\n- Les violes et violon\nDans la famille de viole, c'est le bordel, avec des tas de petits cousins, d'arrière-grand tante, et même des voisins qui s'incrustent. Mais en gros, en pratique, on avait bien des violes soprano, alto, ténor, basse, et des contrebasses de viole (ou violone).\nMême si on trouve des genres aussi variés que des viola da spalla, des viola pomposa, des viola da braccia, viola da gamba, viola bastrada, viole d'amour, des haute-contre de viole, du quinton, des tailles de viole...\nPar contre, la viole du Bourdon, la viole et le Duc, la viole Ètnozière, la viole Teface ou la viole Ume du Cube ne sont que pures affabulations, qu'on se le dise.\nUn exemple d'ensemble de violes :\nQuand la famille du violon a commencé à s'imposer, la terminologie s'est bordelisé quelque chose de bien, et apparemment la confusion a régné pendant un certain temps.\nEn effet, le violoncelle possède en fait une très grande étendue qui lui procure un registre à la fois de basse et de ténor ; le violon peut aller bien plus aigu qu'une viole, du coup ça remonte la possibilité du soprano. Ainsi, bon an mal an, ça a finit par aboutir au quatuor qu'on connait : violon 1, violon 2, alto (le mal nommé...), violoncelle, et contrebasse (qui descend en fait plus directement des violes). Notez qu'en orchestre, on parle du quatuor alors qu'il y a cinq parties avec la contrebasse, cela vient du fait, je pense, que très souvent dans le musique du XVIIIème siècle la contrebasse joue simplement la même partie que le violoncelle à l'octave en-dessous, le terme étant resté depuis lors.\nLe 4ème mouvement du 4ème quatuor de Bartok par l'Amadeus Quartet, avec rien que des pizzicati :\nLe 3ème mouvement de la sonate de Kodaly (prononcer "kodaille") pour violoncelle seul par l'immense maître Janos Starker :\nEt vive la contrebasse (finale du quatuor n°5 pour quatuor de contrebasses de Boguslaw Furtok) :\nÉvoquons l'octobasse, contrebasse géante :\net la pochette, violon minuscule tout meugnon qui pourrait tenir dans la main (et qui servait à jouer des airs de danses au XVII et XVIIIème) :\nLa flûte est le soprano de la famille ; en dessous, il existe la flûte alto ou flûte en sol, un peu plus grande et aux sons graves délicieusement veloutés, la flûte ténor, la flûte basse, la flûte contrebasse, la flûte octobasse (écouter ici) et même la flûte double octobasse, sorte de tuyauterie improbable qu'on pourrait s'attendre à voir dans un film genre Brazil.\nLa flûte basse, ça move, ça groove, c'est du fun :\nLa flûte octobasse aussi, du reste :\nQuant aux flûtes à bec, la famille est foisonnante, bigarrée, voire gigantesque, mot qui prend tout son sens quand on voit en vrai de ses yeux une flûte à bec contrebasse.\nUn immense tuyau en bois - magnifique au demeurant. On pourrait croire à un deedgeridoo géant, mais non, c'est une flûte à bec contrebasse, quelque chose comme plus de 2m de haut.\nJe donnerais de nombreux pots de Nutella pour avoir le privilège de souffler dedans.\nUn petit mot sur la dénomination flûte en sol.\nJe sens que ça va vous plaire.\nVous avez aimé les modes ? Vous adorerez les instruments transpositeurs (non, pas d'article à suivre sur le mimosa ou les géraniums cette fois, tant pis pour vous).\nCette particule de en sol signifie que c'est un instrument transpositeur.\nCe mot de transpositeur signifie que c'est un sacré bordel.\nLe but du jeu est qu'un même instrumentiste puisse passer le plus facilement possible d'un instrument à l'autre (de la même famille, s'entend), en particulier sans se poser de questions de doigté. En effet, pour effectuer telle ou telle note, il faut boucher tels ou tels trous(1). Par conséquent, il est pratique de pouvoir passer d'une flûte normale à une flûte en sol en faisant les mêmes doigtés, c'est-à-dire que quand l'instrumentiste lit un do sur la partition, il se pose pas de question et fait le doigté de do, quel que soit l'instrument ; de cette manière, il n'a pas à apprendre deux doigtés différents pour une même note écrite, il garde ses réflexes.\nHa oui mais vous me direz, puisque c'est pas le même instrument, que la flûte en sol, par exemple, est plus grave, si le gars il fait le même doigté, ben ça va pas être la même note qui sort , puisque le tuyau est plus long ?\nHé ben voilà, c'est ça un instrument transpositeur : sur la flûte normale, pour continuer sur cet exemple, vous voyez écrit do sur la partition, vous faites le doigté de do, et on entend un do, tout est normal, pas de problème. Puis vous choppez votre flûte en sol, vous voyez écrit do sur la partition, vous faites le doigté du do comme vous avez appris sur la flûte normale, mais cette fois, tadaaaam, on entend un sol.\nD'où le nom de flûte en sol. CQFD.\nC'est un sacré casse-tête pour les compositeurs, car du coup il faut écrire la partition de la flûte en sol de manière à ce que l'instrumentiste joue les doigtés dont il a l'habitude, mais qu'on entende les bonnes notes qu'il faut. Et aussi un sacré casse-tête pour les chef d'orchestre, qui doivent tenir compte que ce qui est écrit sur la partition n'est pas forcément ce qui sonne réellement, il faut jongler pour bien avoir en tête qu'un do écrit pour une flûte en sol, ça donne sol en vrai (et par conséquent, et c'est là que ça devient follement amusant, un si écrit ça donne un fa#, etc...)\nPar exemple, petit jeu : sachant que quand on joue un do sur une flûte en sol, on entend un sol, quelle note faut-il demander de jouer au flûtiste pour qu'on entende un do sur la flûte en sol ? Ha haaa, je vous sens fascinés !! (réponse : dans ce cas, il faut demander un fa, bien sûr - il y a une quarte descendante de distance).\nPromis, on se fera des transpositeurs-party, on va s'amuser comme des petits fous.\nN'oublions pas le piccolo, flûte minuscule à l'octave de la flûte normale, et qui rendrait fou furieux, bave aux lèvres, yeux injectés de sang et mains tremblantes, le plus impénétrable des moines boudhistes.\n(1) le premier qui fait la moindre allusion à propos de doigtés et de trous a perdu.\nLMC 30/12/2016 09:49\nEncore une fois, c'est un article très technique et pourtant très drôle et léger que vous avez écrit là, merci beaucoup !\nelectricien paris 5 29/01/2015 18:03\ncrm tools 30/07/2014 15:11\nWhen it comes from the Gregorian content, you need to consider so many aspects. This will obviously include the polyphonic composition. Anyway, I’m so glad to learn more about the effects of polyphony. Kindly update more details regarding the organization.\nKlari 25/03/2008 19:06\n>lebenoir : ha ben non, pas de sarcastisme de ma part, surtout le deuxième extrait, je trouve ça vraiment très bien pour de vrai aussi ! ;o)\nlebenoir 23/03/2008 10:50\nDjac,me trompais-je ou bien doit-on lire ton commentaire relatif aux exemples de flûtes basse et octobasse avec un ton sarcastique : groove, fonk, djeun's, fun'z, etc.?Moi je trouve ça vraiment marrant pour de vrai, premier degré, leur morceau


Mantes-la-Jolie : les travaux vont commencer dans la Tour Neptune au Val-Fourré - Le Parisien\nPlus de 3 millions d’euros sont nécessaires pour réhabiliter entièrement la tour emblématique du quartier. La fin du chantier est prévue en avril 2022.\nMantes-la-Jolie. Construite en 1971, la Tour Neptune est un bâtiment emblématique du quartier central, elle surplombe la dalle commerçante du Val-Fourré.\nLe 6 février 2021 à 16h42\nLa Tour Neptune a vieilli, les logements sont délabrés, les équipements obsolètes. A Mantes-la-Jolie, le bâtiment emblématique du Val-Fourré va faire peau neuve. L'ensemble des partenaires de l'opération de requalification des copropriétés dégradées d'intérêt national (Orcod-In) se sont réunis, ce samedi, pour signer le lancement des travaux. Le chantier doit débuter dans les prochains jours, sa livraison est prévue en avril 2022.\n« Cette signature est aujourd'hui l'aboutissement d'un long combat, ça fait plus de quinze ans qu'on se bat pour que la Tour Neptune retrouve ses couleurs », souffle Younes Farassi, l'un des trente-six copropriétaires.\n« C'était une tour de haut standing »\nCe père de famille de 44 ans a acheté son logement de 105 mètres carrés en 2005, avant de voir « la tour se délabrer petit à petit ». Chaque trimestre, il dépense ainsi 1100 € dans les charges de copropriété.\n« C'était une tour de haut standing qui accueillait des avocats, des dermatologues, des personnes avec un bon revenu, raconte cet habitant, également membre du conseil syndical. Puis elle a commencé à faire tache dans le paysage. »\nSans l'Orcod-In, Younes et sa femme auraient dû s'acquitter de 55 000 euros, selon leur quote-part, pour la réalisation des travaux évalués à plus de 3 millions d'euros. Le financement est maintenant pris en charge par l'agence nationale de l'habitat (61 %), le conseil régional d'Ile-de-France (28 %), la communauté urbaine Grand Paris Seine & Oise (5 %) et la prime habiter mieux (4 %).\nLa part incombant aux copropriétaires représente seulement 2 %, soit 700 € pour chacun des soixante-douze foyers. « On est heureux, c'est sûr, sourit Younes. Sans compter que les travaux vont nous permettre de réaliser un gain d'énergie de 43 % à l'avenir. »\n« Aujourd'hui, ce n'est plus un projet, c'est une réalité »\nCette opération de réhabilitation s'inscrit dans le cadre du programme de rénovation urbaine du Val-Fourré, entamé au début des années 2000. À ce titre, le président du conseil départemental, Pierre Bédier (LR), a loué « le retour du processus après cinq d'absence ». Dans la foulée, le sous-préfet de Mantes-la-Jolie s'est réjoui de ce « gage d'espoir ». « Aujourd'hui, ce n'est plus un projet, c'est une réalité », a réagi Gérard Derouin.\nÀ l'instar de la Tour Neptune, on compte plus d'un millier de copropriétés dégradées dans les Yvelines, soit 4,6 % des logements en difficulté recensés par l'Anah en Ile-de-France. Dans ce contexte, le maire de Mantes-la-Jolie assimile le chantier à « une très bonne nouvelle ». « La question du logement est absolument centrale pour notre commune, notamment la question de l'habitat dégradé », note Raphaël Cognet (LR). Et la situation pourrait bien s'aggraver dans les prochains mois.\nAvec 23 000 copropriétés dégradées en Ile-de-France, le vice-président du conseil régional en charge du logement et du handicap craint que « le sujet continue à prendre de l'ampleur à cause de la crise sanitaire ». « Le budget 2021 de la région comprend une hausse de 15 % du budget alloué pour accompagner les copropriétés dégradées », précise Gilles Bouvelot qui rappelle que plus de 100 000 Franciliens ont déjà été aidés par ses services depuis 2015.


Kinésiologie et les cinq éléments - ZenErgies nature et santé\nAccueil / Kinésiologie / Kinésiologie et les cinq éléments\nPour de nombreux kinésiologues qui ont découvert la médecine chinoise pour la première fois, l'un des plus grands attraits réside dans le fait qu'elle s'adresse à toute la personne et intègre de manière transparente le corps, l'esprit et l'esprit dans sa compréhension de la santé et de la maladie humaines.\nLa vie est l'organisation de la force vitale vitale Qi, qui se manifeste dans le corps, l'esprit et l'esprit à travers les lois des cinq éléments. L'idée que toute la nature est régie par le yin / yang et les cinq éléments est au cœur de la médecine chinoise.\nCinq éléments est une traduction de la phrase chinoise Wu Xing (), ce qui signifie cinq processus fondamentaux (wu), agents, phases interactives, mouvements, transformations ou pouvoirs (xing).\nLes cinq éléments, qui sont le feu (), la terre (), le métal (金), l'eau (水) et le bois (), représentent la matière fondamentale de l'univers.\nComme les saisons d'une année sont séparées mais comprennent encore le tout, les Cinq Éléments font partie d'un anneau d'énergie qui englobe le corps, l'esprit et l'esprit. Le concept de blocages dans le mouvement et l'équilibre énergétique est la pierre angulaire de nombreux systèmes de guérison traditionnels.\nL’objectif du traitement en cinq éléments est d’améliorer l’alignement personnel sur ce que les anciens taoïstes appelaient les lois de la nature. Lorsque vous vivez conformément à ces lois, la santé du corps, de l’esprit et de l’esprit est favorisée.\nCes éléments agissent comme des cartes qui reflètent tous les niveaux de la fonction humaine.\nChaque élément correspond à la fois à un orgue Zang (yin) et à un orgue Fu (yang).\nBois – Foie et vésicule biliaire\nFeu – Cœur et intestin grêle, péricarde et triple appareil de chauffage\nTerre – Rate et estomac\nMétal – poumon et gros intestin\nEau – Rein et vessie\nLe Qi de chaque élément est unique par sa nature.\nLes maladies de ces organes sont considérées comme plus profondes et plus critiques.\nle Foie stocke le sang et régule le mouvement uniforme du Qi.\nle Cœur propulse le sang et est le siège de la conscience.\nle Rate génère et distribue de la nourriture.\nle Poumon reçoit et disperse le Qi.\nle Un rein stocke l'essence vitale.\nLa fonction des organes yin est de produire, transformer, réguler et stocker des substances fondamentales telles que le qi, le sang et les fluides corporels.\nCliniquement, le péricarde est le sixième organe du yin, avec son méridien respectif, mais en général, il ne se distingue pas du cœur. Il régit le sang et protège le cœur de l'invasion d'agents pathogènes externes.\nQuand un client Qi devient déficient (xu) ou plein (shi) dans un élément, des changements commencent à se produire dans divers aspects du corps physique ainsi que dans l'esprit et l'esprit.\nFive Element BioEnergetics apporte une vision et une compréhension de la manière d'évaluer et de traiter les racines d'un déséquilibre, que ce soit au niveau du corps, de l'esprit ou de l'esprit.\nIl offre également de nombreux avantages thérapeutiques en tant que forme d'acupuncture non invasive.\nEn général, l’acupression (压) peut être décrite comme une gestion de l’énergie vitale du corps, ou Qi, en redirigeant l’énergie du corps par une série de points sur le corps qui forment des lignes appelées Méridiens.\nCette «pression» crée un transfert d'énergie dans tout le corps qui stimule également le flux sanguin.\nDans le modèle de guérison de la kinésiologie, nous cherchons à rétablir l'équilibre – bien qu'une condition puisse avoir plusieurs causes (déséquilibres), il peut exister un déséquilibre fondamental à la base d'une condition apparemment compliquée.\nLes voies du système de canaux d'acupuncture créent la carte interne du corps.\nCes voies sont l'espace où sont distribuées les substances vitales (qi, sang et fluides corporels).\nCela inclut la manière dont la kinésiologie, l’acupressure clinique et l’utilisation thérapeutique des huiles essentielles peuvent être utilisées pour résoudre les difficultés et nous conduire dans un lieu d’harmonie, de santé et de résilience.\nManifestation de cristal + méditation | Have Faith – Académie de guérison des cristaux de lune Hibiscus | Guérison De Cristal | Guérisseur de cristal | Thérapie de cristal | Guérisseur de cristal certifié | Grilles de cristal5 mythes sur l'hypnose expliqués – Hypnose ciblée


1860s' Citizens' Bank Of Louisiana $5 Pmg Superb Gem Unc. 68epq- Wow Rare Grade\nVoici le magnifique et toujours en hign demande le célèbre. Note est classé pmg 68 superbe. L’État a répudié toute cette question en raison de la corruption grave impliquée dans le placement de l’ordre. Par conséquent, aucune note n’a jamais été émise à la circulation et tous sont donc techniquement des restes. Cette question noire et verte néanmoins attrayante a un thème de guerre révolutionnaire distinct à elle, avec des portraits de généraux sumter et mue flanquant le dîner de patate douce du général Marion. Une qualité de papier exceptionnelle sur le visage du titulaire. C’est un exemple fantastique de qualité d’investissement d’un type rare et populaire. Un rêve flamboyant avec une couleur d’encre flashy fraîche et flamboyante et une fraîcheur croquante. Beaucoup plus rare dans cette catégorie que d’autres pourraient imaginer. Un seul collectionneur peut posséder cette rareté de qualité qui sert à séparer les collections confédérées vraiment grande des collections confédérées presque grande.\nQualité exceptionnelle du papier et de l’encre. Les couleurs vives sur le fond sont un délice esthétique. Rare et très recherché dans les grades supérieurs.\nSuivez les vues de page avec. L’article " 1860s' banque de citoyens de la Louisiane $5 pmg superbe gemme unc. 68epq- wow rare grade " est en vente depuis le vendredi 2 octobre 2015. Cet article est dans la catégorie " pièces de monnaie - papier-monnaie\_papier argent\_ us\_confederate currency ".\nLe vendeur est " superiorexcellence-com " et est situé à San Francisco, ca. Cet article peut être expédié dans le monde entier.


Il faut sauver le processus d'Annapolis by Shlomo Ben-Ami - Project Syndicate\nIl faut sauver le processus d'Annapolis\nTOLEDE, ESPAGNE – Les pourparlers de paix israélo-palestiniens qui ont débuté il y a trois mois à Annapolis ne souffrent pas d'un manque d'idées quant à la manière de résoudre le conflit. Après des années de tentatives infructueuses pour parvenir à un accord et avec des dizaines de plans de paix tant officiels qu'officieux à la disposition des négociateurs, il ne reste guère de place à la créativité pour parvenir à un accord de paix.\nMais il y a un problème plus profond qui tient à la pauvreté du leadership et à l'éclatement de la politique palestinienne. Parce qu'il avait la légitimité voulue aux yeux des Palestiniens, le seul homme qui aurait pu parvenir à un accord de paix sur la base de la coexistence de deux Etats était Yasser Arafat. Mais cette légitimité a disparu avec lui.\nLe président Mahmoud Abbas n'a jamais eu la même aura auprès des Palestiniens. Avec Gaza aux mains du Hamas, son poids politique a encore diminué. En fait, il ne contrôle même pas les milices de son propre parti, le Fatah, qui ont monté davantage d'attentats contre Israël que le Hamas. Sans les incursions quotidiennes d'Israël dans les zones sous son contrôle, depuis longtemps l'Autorité palestinienne ne dirigerait plus la Cisjordanie.


The Curse - Marie Rutkoski - Blog de MonMondeLivresque\nJe dois admettre que j'ai trouvé que l'histoire a mis longtemps à décoller. Ce n'est qu'une fois que j'en ai appris davantage sur les personnages et ce qu'ils sont, que ça à commencé à être divertissant.\nVous trouverez des rebondissements à chaque chapitre. Des révélations dont vous n'aurez pas imaginé. Sans parler que l'intrigue est super bien menée et qu'elle est originale.\nNous nous mettons à la place de l'héroïne, Kestrel dans cette aventure et je peu vous dire qu'à sa place, je ne saurais plus à qui donner ma confiance. Elle s'est fait tellement de fois manipuler...\nEn tout cas, j'aime son caractère, sa détermination et son intelligence (tactique de guerre).\nArin, le personnage masculin me laisse les fesses entre deux chaises. Je ne sais plus trop quoi penser de lui...\nJe dois avouer que je ne comprends pas où est le côté Fantasy dans l'histoire. Si quelqu'un peut me renseigner ?\nJe ne peux qu'en conclure que ce fut une lecture agréable qui ne nous ennuie pas. Je vous conseille cette histoire. Je pense lire le deuxième tome et si celui-ci me plaît je lirai le dernier tome par la suite. Reste plus qu'à attendre leurs sorties.\nFille du général le plus titré de l'Empire, Kestrel a eu la faiblesse, alors qu'elle réprouve l'esclavage, d'acheter dans une vente aux enchères un jeune homme du nom d'Arin. Pire encore, elle a eu la faiblesse de le laisser devenir son ami, de laisser la ville entière s'émouvoir de leur proximité. Elle n'a compris qu'au dernier moment son erreur, en découvrant l'impensable : espion aux ordres du peuple herrani oppressé depuis la conquête du pays par l'Empire, il était là depuis le début pour la trahir, pour renverser le pouvoir.\nTout a changé. Kestrel a été contrainte de lutter pour sa survie, a vu ses amis tomber autour d'elle, a dû supporter la douleur de cette terrible trahison, son éducation entière qui lui sou e de tout faire pour se venger du jeune homme. Et quand il a fallu choisir, elle a choisi, à son tour, l'impensable : sacrifier son bonheur pour celui des herrani, céder à un terrible chantage qui la force à tourner le dos à Arin une bonne fois pour toutes. Elle est désormais la fiancée du fils du monarque. S'ouvre, à la cour, un terrible jeu d'échec où Kestrel doit mentir à tout le monde, depuis l'Empereur – un homme sans pitié qui se délecte de la souffrance d'autrui – jusqu'à Arin lui-même, en passant par la masse des courtisans qui n'espèrent que sa chute.\nGagner sera-t-il pour elle la pire des malédictions ? Dans un monde nouveau, né de l'imagination d'une auteure unanimement saluée pour son talent, découvrez les jeux de pouvoir, les coups de bluff et les enjeux vertigineux de la partie de poker menteur que se livrent deux espions pris dans les nasses de deux causes ennemies !\nCe deuxième tome est meilleur que le précèdent, alors que celui-ci était d'ailleurs déjà pas mal.\nDans ce second tome, les intrigues politiques prennent de plus en plus d'ampleur. De plus, l'environnement de Kestrel est de plus en plus cruel. Sans oublier la romance qu'elle entretien avec Arin qui devient déchirante au fur et à mesure de la lecture.\nKestrel est une héroïne que j'adore : elle est intelligente, manipulatrice, passionnée, a du caractère et fait en sorte d'obtenir ce qu'elle veut.\nVous ne pouvez pas vous ennuyer lors de cette lecture même s'il n'y a pas tellement d'action. Il y a tout de même des révélations et des rebondissements. Sans oublier les secrets, l'espionnage et les complots.\nL'auteure, Marie Rutkoski à une plume sublime, des personnages attachants et une intrigue bien menée.\nC'est un second tome est riche en émotions, intense et addictif. Donc oui, je vous conseille la saga. Quant à moi, je vais de ce pas lire le troisième et dernier tome.\nCe dernier tome est encore meilleur que le tome précédent, ils sont de mieux en mieux.\nJ'ai aimé retrouver l'univers de l'auteure ainsi que sa plume qui reste fluide, facile à lire et addictive. En effet, vous ne vous ennuierez pas grâce aux scènes bourrées d'actions, aux scènes de guerre, aux complots, aux trahisons, aux rebondissements et révélations.\nLes personnages restent mystérieux et complexes mais également touchants. L'évolution des personnages est vraiment impressionnante. Kestrel et Arin sont des personnages que j'ai aimé suivre.\nParfaite conclusion à cette super trilogie. Je suivrais les sorties de l'auteure.\nJe vous conseille fortement cette saga extraordinaire avec de très belles couvertures.\nthe curse, Marie Rutkoski, Lumen, Fantasy, Jeunesse, the crime, the kiss\n# Posté le mardi 01 janvier 2019 06:00\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:32\nje suis trop fatiguée. Je te répond mardi si je peu. Bisou\neu la tu m'intrigue ! hop dans ma wish direct :D\n> la confrérie du serpent : tu m'en vois ravie :D\nil faut que je lise le tome 2 d'ailleurs.\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:31\n-> la faucheuse - pas de probleme, tu le liras quand tu en aura envie XD\n> j'en ai envie... comme j'ai envie de nombreux autre livre.\n-> oui c'est difficile sa XD\n> a qui le dis tu? u_u\n-> je n'arrivais pas vraiment à mettre un age, je sais juste que c'était avant adolescence.\n> moi l'autrice me l'a confirmé... mais je me rappel plus trop de l'age qu'elle ma dit.... foutu mémoire de vielle sénile -_-\n-> o la honte à ton age MDR\n> j'ai tellement d echose en tête u_u\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:30\nça se bouffe tout seul sa :D\n> je te les bouffais à toute vitesse avant x)\n-> Rachel morgan - oui je le sais malheureusement. C'est pour cela que je l'ai lu en e-book mais j'ai adoré alors j'hésite à acheté a cause de sa LOL\n> mdr tu le sais mais tu teste quand même. T'es une grande maso x)\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:29\n-> vu que MxM rédite les tomes et on annoncé qu'ils sortiront les 10 tomes au format papier. Je croise les doigts :D\n> top ça :D\ntu m'annonce une vrai bonne nouvelle.\n-> C'etait le but XD\nJ'attends de voir maintenant et je suis presse !\n> tu m'étonne. Je pense les acheter prochainement.\n-> d'ailleurs avec toutes les NL que j'ai fait depuis début décembre il y a de quoi faire tkt pas :D\n> Ben justement, ça m'inquiétais de ne pas les voir dans la liste.\n-> J'en remets au fur et a mesur sinon ça va faire un gros bloc et je n'aime pas lol\n> pas de soucis... (regarde son bloc) je te comprend entièrement\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:07\n> je vais crée un planning et te dire ça :D\nil faut qu'on ce place panthéra 3 déjà\n-> oui c'est sur tiens moi au courant alors :D\n< que 2jours de travail? Comment ça ce fait?\n-> je fais de l'intérim en ce moment du coup je fait les heures qu'ont me donne XD et il y a 2 semaine, ils avaient besoin de moi que 2 jours XD\n> ok, tu as enfin une réponse... j'ai hâte de savoir ce que tu vas recevoir :D\n-> oui vivement qu'il arrive, tu le seras assez vite je pense :D\n> je le pense aussi x)\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:06\n-> c'est claire dommage qu'il y en a pas d'autre... il me faudrait plusieurs tomes de la saga je les lirais tous la ! alors vivement les sorties !!!\n> fait toi des relecture :D\n-> non ça ne m'interesse pas pour l'instant, je me souviens bien de mes lectures Bit-Lit donc je risque de m'ennuyer MDR Je vais juste me jeter sur les sorties milady à la fin du mois ;)\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:05\nje repasse aujourd'hui, j'ai eu un soucis de net hier u_u\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:04\n-> tu es donc passé 3 fois ?\n> je pense oui... enfin, je ne sais plus\n-> moi j'ai terminé et je compte bien faire le bilan tous les mois XD\n> ben me reste à finir les mangas... et j'en ai une blinde\n> merci... j'en suis à la moitié.. enfin je pense xD\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:03\n-> non au contraire ce genre de livre ont tendance à m'enerver lol\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:02\nTu t'es tellement lâché que je ne vois pas le début\nChabouquine, Posté le samedi 09 février 2019 16:01\nReader-For-Life, Posté le vendredi 25 janvier 2019 16:10\nnon çà c'est pas mon style du tout =) Mais sinon, je suis contente que ta lecture t'es plus


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