Bomport : Fabrication de Portes contemporaines, rangements design, plaques placages et laquées, plinthes et mobiliers sur mesure\ntoute la filière bois et forêt. sites, annonces, adresses utiles, livres, documents, agenda, actualité, forums, photos, ressources... partez à la déco\nfabricant de portes intérieures contemporaines design, portes coulissantes, rangements et dressing design en bois veritable.\nfabricant de porte interieure contemporaine, porte coulissante, placard et dressing design en bois, verre et metal thermolaqué.\nAgence bureau d'etude en design industriel. Création d'objects hitech et mobilier déco contemporain. Designers.\nSpécialistes en thermolaquage. peintures Epoxy et PolyEster avec finitions spécifiques sur mesure. Sablé, satiné, brillant sur métal acier, alu, inox. Sablage et decapage de pieces metalliques.\nFabricant de portail Acier et Aluminium, soudé, cintré, thermolaqué fabriqués sur mesure; Gamme design mais aussi "classique rustique". Réalisation de clotures, barrieres, entourages et séparations extérieures maisons, batiments et jardins.\nSoustraitant Spécialiste depuis plus de 10ans en cintrage, formage, roulage et soudage de pièces et profils métalliques Aluminium mais aussi Acier, Inox et Cuivre. Fabrication de verandas, rembardes, abri piscines, menuiserie alu, fenêtres et baies vitrées sur mesure. Portails Aluminium. Portes Aluminium. Baies Alu Vitrées sur mesure. Pièces et tubes en arc sans déformation garantie.\nFabricant de pièces métal acier et inox découpe et soudure. Rambardes et escaliers acier inox sur mesure, gardes corps bois metal inox soudés, grilles metal, structure protection verre inox, mobilier urbain et jardin, mobilier métallique, structure de protection des murs et couloirs hopitaux, mobilier de rangement metal, verandas et menuiserie fenêtres metal sur mesure...\nfabricant de borne multimedia, borne interactive internet, mobilier urbain, kiosques, Mobilier Metal interieur et exterieur. Ecrans Tactiles de communication dynamique, claviers trackball inox antivandalisme etanches et logiciels sécurisés.\nFabricants de bornes multimedia interactives. Fabrication de bornes sur mesure avec etudes de design personnalisé. Mobiliers urbains et structures design pour l'amenagement.\n> Placage Bois PALISSANDRE naturel ramageux Brillant-50%\n> Porte LISA _Ep40 (Ame Pleine) Placage bois VERTICAL HP2040xLP830xEM70 _gsm


Nouveau à Nantes : l'enseigne Normal a ouvert son magasin de la rue Crébillon | Actu Nantes\nNouveau à Nantes : l'enseigne Normal a ouvert son magasin de la rue Crébillon\nCe jeudi 6 mai 2021, l'enseigne danoise Normal a ouvert son premier magasin à Nantes, rue Crébillon. La boutique propose une large gamme de produits de marques à petits prix.\nPar Marie Méry Publié le 6 Mai 21 à 17:23\nL’enseigne Normal a ouvert ses portes jeudi 6 mai 2021, rue Crébillon à Nantes (Loire-Atlantique). (©Marie Méry)\nBonbons, brosse à dents, bouteille d’eau… Au magasin Normal, qui a ouvert ses portes jeudi 6 mai 2021 rue Crébillon à Nantes (Loire-Atlantique), il y en a vraiment pour tout le monde !\nParticularité en effet : Normal fait dans le soft discount, en mettant à la vente des produits très connus de la vie quotidienne issus des grandes marques mais à des prix réduits, entre 30 et 50% moins chers comparés au prix du marché.\nLes clients unanimes\nDes produits cosmétiques, d’hygiène, ménagers et alimentaires qui ont séduit les premiers clients rencontrés sur place. « On trouve de tout ! C’est une très bonne idée », confirme Christine, 45 ans. « C’est un magasin où les prix sont bas, ajoute Aurore, 27 ans. Il y a beaucoup de produits qui m’intéressent. »\nMême chose pour Elodie, 22 ans, qui attendait « avec impatience » l’ouverture de la boutique : « J’adore ce genre de magasin, il y a des produits pour tout le monde et pas chers. »\nComme les autres visiteurs, elle est repartie avec quelques cadeaux sous le bras offerts par l’enseigne pour cette première journée d’ouverture.\nNormal, 5 rue Crébillon à Nantes\nRenseignements sur le site internet.\nCopié ! https://actu.fr/pays-de-la-loire/nantes_44109/nouveau-a-nantes-l-enseigne-normal-a-ouvert-son-magasin-de-la-rue-crebillon_41638601.html


Mission de suivi réactif à la Forêt Bialowieza (Bélarus / Pologne) - UNESCO Centre du patrimoine mondial\nForêt Bialowieza © Marek Kosinski / Marek Kosinski\nAujourd'hui, le 24 septembre 2018, un groupe d'experts du Centre du patrimoine mondial et de l'UICN est arrivé à Varsovie pour mener une Mission conjointe de suivi réactif sur le bien transfrontalier du patrimoine mondial « Forêt Bialowieza » (Bélarus / Pologne). Situé sur la ligne de partage des eaux de la mer Baltique et de la mer Noire, le bien du patrimoine mondial est le site d'une immense forêt ancienne qui couvre une superficie totale de 141 885 hectares.\nLa Mission de suivi réactif a lieu à l'invitation de la République du Bélarus et de la République de Pologne et a été demandée par le Comité du patrimoine mondial à sa 41e session à Cracovie en 2017 (décision 41 COM 7B.1). Les objectifs de la mission comprennent l’évaluation de l’impact des opérations de gestion forestière sur la Valeur universelle exceptionnelle du bien, ainsi que la question de savoir si le bien répond aux critères d’inscription sur la Liste du patrimoine mondial en péril.\nLes experts chargés de la mission rencontreront les autorités polonaises et biélorusses et prépareront des recommandations pour examen par le Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO et par l'UICN. Le rapport final sera envoyé aux gouvernements de la République de Pologne et de la République du Bélarus pour examen. Les constats du rapport seront également examinés par le Comité du patrimoine mondial lors de sa prochaine 43e session à Bakou (2019).


Le manoir de Gallonigher: Le vote electronique, l'avenir ?\nJ'ai toujours été féru des nouvelles technologies et je ne me suis jamais lassé d'en découvrir de nouvelles. Néanmoins, il y a quelque chose sur lequel je bloque complètement : le vote via internet ou des machines à voter.\nEn effet, lors des dernières élections en 2012, l'Etat avait autorisé quelques communes de moins de 3500 habitants à utiliser des machines à voter. Woaw pourrait on se dire. L'Etat qui se modernise, c'est fantastique. Seulement voilà, comment fait on pour vérifier l'intégrité de ces machines ? Qu'est ce qui peut prouver qu'elles n'ont pas été programmées par exemple pour rajouter 5 ou 10% de voix en plus pour tel candidat ou encore en moins ? Ne cherchez pas, vous ne pouvez pas. La privatisation étant à la mode, l'Etat avait fait appel à un prestataire privé (espagnol d'ailleurs) pour installer ces machines. Mais attention, on a eu un expert "indépendant" qui a tout vérifié hein.\nLe pire, c'est encore le vote par internet où potentiellement n'importe qui peut aller fausser les résultats. En ce moment, la législative partielle pour désigner un député représentant les français d'Amérique du Nord utilise justement ce procédé. Parce que "on ne peut pas demander à tous les français d'Amérique de se déplacer dans leur ambassade". Ben oui, ça paraîtra normal à tout le monde. Mais l'enfer est pavé de bonnes intentions, et le vote électronique est en bonne passe pour y figurer.\nUn autre exemple tout innocent, les primaires de l'UMP pour désigner le super candidat pour gagner les municipales à Paris en 2014. A peine mises en oeuvre, tout le monde jette l'opprobre sur tout le monde pour des vices qui accompagneraient le vote par internet. Rendez vous compte, il suffirait de prendre un nom dans le bottin parisien, de l'entrer sur le site, certifier sur l'honneur que vous êtes Angélique de la Portière Maquée alors que vous êtes en réalité Xi Ping\nDa Mohamad, tout fraîchement arrivé en France. Tiens, n'oubliez pas de vous y inscrire pour voter d'ailleurs. Pour qui je sais pas mais de toute façon, à l'UMP, tout le monde gagne toujours pour ne pas faire de jaloux. Comme dans les dernières élections qu'ils ont organisé en décembre dernier.\nEnfin, heureusement, ça reste un vote sans importance. Et pour ça, le vote électronique n'est pas si mal. D'ailleurs, n'oubliez pas que vous avez un sondage toujours en cours dans les options !\nPartager Publié par Gallonigher à 22:57


Monique Pinçon-Charlot Au premier jour d’audience, le président du tribunal fait remarquer que le conflit d’intérêts est manifeste : Jérôme Cahuzac était à la fois conseiller du ministre de la Santé Claude Évin et à la tête d’une société de consultants au service des laboratoires pharmaceutiques. Au juge, il répond que ce sont des gens dont il est proche et qu’il est normal qu’ils se rencontrent. La séparation des pouvoirs est donnée en pâture au peuple, car, dans les beaux quartiers, on sait très bien que les affaires forment un tout. Devant de tels échanges, la citoyenne est malheureuse mais la sociologue se réjouit. Tout notre travail des trente dernières années nous est donné à vivre. On n’a pas de questions à poser, on est là, assis sur les bancs du public, au chaud, à prendre des notes et on savoure.\nMonique Pinçon-Charlot Sa présence au procès permet de montrer que la fraude fiscale se fait en famille. Même la mère de Jérôme Cahuzac a été compromise ! Frauder le fisc est une pratique qui se transmet de génération en génération. Elle fait partie du patrimoine collectif des grands de ce monde. (1) Le Président des riches, de Monique Pinçon-Charlot et Michel Pinçon (2011, la Découverte, 9,90 €). Leur dernier livre paru : Sociologie de la bourgeoisie (4e édition, 2016, la Découverte, 10 €).\nMarie Barbier, L’Humanité journaliste


Situe au centre ville et tres pratique d acces... - Avis de voyageurs sur Hotel de Bale - TripAdvisor\nSitue au centre ville et tres pratique d acces... - Avis de voyageurs sur Hotel de Bale\n“Halte sur l eurovélo 6”\nN° 16 sur 24 Hôtels à Mulhouse\nHôtel extrêmement bien situé. A deux pas du centre ville, des commerces et des restaurants. Personnel chaleureux et accueillant. Réception 24/24. Chambre simple avec salle de bain et télévision. Chambres propres et calmes. Hôtel avec un style très cosy. On s'y sent comme à la maison. Un grand merci. A recommander pour un séjour dans la région.\nPoser une question à ben6457 à propos de Hotel de Bale\n1 Merci ben6457\nHôtel très bien situé, à deux pas du centre et des marchés de Noël. Accueil fort sympathique, chambres "économiques" petites mais très confortables, petit déjeuner copieux. Attention cependant : sur le site il est indiqué qu'il y a un parking mais il n'y a qu'une place et une seule dans la très petite cour sinon les parkings aux alentours sont très chers la journée (gratuits la nuit), c'est quand même un inconvénient.\nPoser une question à jainajolie à propos de Hotel de Bale\n1 Merci jainajolie\nPoser une question à Uby44 à propos de Hotel de Bale\nbon marché et situé en centre-ville\nPoser une question à ole l à propos de Hotel de Bale\nRéception H, réceptionniste de Hotel de Bale, a répondu à cet avisA répondu 24 août 2015\nEmplacement central, un bon hôtel pour une escale\nPoser une question à alexr0 à propos de Hotel de Bale\nBon marché, central et charme\nPoser une question à Marie-Christine G à propos de Hotel de Bale\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de TripOnline SA, Stayforlong S.L. et Booking.com pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Hotel de Bale en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.


Vérification interne de Cultivons l’avenir – Programmes financés par le gouvernement fédéral – Initiative des grappes agroscientifiques canadiennes et Initiative de développement de produits agricoles innovateurs - Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC)\nVérification interne de Cultivons l’avenir – Programmes financés par le gouvernement fédéral – Initiative des grappes agroscientifiques canadiennes et Initiative de développement de produits agricoles innovateurs\n1.1 Contexte de la vérification\n1.2 Initiative des grappes agroscientifiques canadiennes\n1.3 Programme de développement de produits agricoles innovateurs\n1.4 Ententes de collaboration en matière de recherche et de développement\n1.5 Objectif de la vérification\n1.7 Approche de vérification\n1.8 Conclusion de la vérification\n1.9 Énoncé de conformité\n2.1 Administration des ententes de contribution\n2.3 Valeurs et éthique et conflits d’intérêts\n2.4 Gouvernance du comité directeur des Ententes de collaboration en matière de recherche et de développement\nEn vertu de l’accord multilatéral Cultivons l’avenir (CA), Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) s’est engagé à mettre en œuvre plusieurs programmes financés par le gouvernement fédéral, parmi lesquels l’Initiative des grappes agroscientifiques canadiennes (« grappes ») et l’Initiative de développement de produits agricoles innovateurs (DPAI).\nLe programme des grappes a été conçu comme une concentration d’experts scientifiques et techniques du milieu universitaire, du gouvernement et de l’industrie dirigée par l’industrie dans un secteur particulier. L’Initiative DPAI avait pour but de permettre plus facilement l’accès des particuliers, des agro-entrepreneurs, des entreprises et des organismes canadiens, qui peuvent bénéficier de ressources scientifiques, techniques et de renseignements commerciaux limités, aux ressources du gouvernement, des universités et à d’autres ressources nécessaires à la transformation fructueuse d’idées novatrices en activités commerciales viables.\nLes initiatives des grappes et de DPAI ont permis le financement de projets de recherche de tiers par le biais de paiements de transfert du Crédit 10 grâce à des accords de contribution conclus avec les bénéficiaires. Les programmes ont également autorisé des tiers à collaborer avec AAC par le biais d’activités concertées financées par des fonds d’exploitation non salariaux (Crédit 1). Des ententes de collaboration en matière de recherche et de développement (ECRD) ont été signées avec des tiers pour délimiter la portée des projets de recherche et l’utilisation des ressources de recherches agricoles d’AAC.\nDans le cadre de CA, les programmes de contribution aux grappes et au DPAI ont été gérés par l’ancienne Direction générale de la recherche. En 2012-2013, les programmes de contribution sont passés sous l’autorité de la Direction générale des programmes (DGP). Pour l’heure, la DGP gère le financement des accords de contribution (Crédit 10) tandis que la Direction générale des sciences et de la technologie (DGST) gère les processus relatifs aux ECRD.\nUne vérification interne des programmes de CA financés par le gouvernement fédéral faisait partie du Plan de vérification axé sur les risques 2013-2016 du Bureau de la vérification et de l’évaluation. Les initiatives des grappes et DPAI ont été sélectionnés pour faire l’objet de la vérification en raison de l’importance des volets de financement des contributions du Crédit 10; du fait que le nombre de bénéficiaires de ces programmes était relativement plus élevé que celui d’autres programmes financés par le fédéral; et en raison de la complexité des programmes.\nEn ce qui concerne les secteurs analysés, l’équipe de vérification a déduit que des contrôles efficaces étaient généralement en place pour faciliter l’administration des accords de contribution des grappes et du DPAI et la gestion des ECRD durant CA.\nDes recommandations ont été formulées afin d’améliorer la surveillance de la conformité, l’orientation des bénéficiaires de financement et la gouvernance du Comité directeur des ECRD.\n1.1.1 En vertu de l’accord multilatéral Cultivons l’avenir (CA), qui a débuté au cours de l’exercice (AF) 2007-2008 et a pris fin en 2012-2013, AAC s’est engagé à mettre en œuvre plusieurs programmes financés par le gouvernement fédéral dont le but était de faciliter l’atteinte des objectifs de CA.\n1.1.2 Le Bureau de la vérification et de l’évaluation (BVE) a déterminé que les programmes financés par le fédéral constituaient un secteur se prêtant à une vérification en 2013-2014 dans le cadre du Plan de vérification axé sur les risques 2013-2016. Après une évaluation de la portée, on a sélectionné les initiatives des grappes agroscientifiques canadiennes (« grappes ») et de DPAI pour qu’ils fassent l’objet d’une vérification en fonction de l’importance des volets de financement des contributions du Crédit 10; du fait que le nombre de bénéficiaires de ces programmes était relativement plus élevé que celui des autres programmes financés par le fédéral; et en raison de la complexité des programmes.\n1.1.3 Dans le cadre de CA, les programmes de contribution aux grappes et au DPAI ont été gérés par l’ancienne Direction générale de la recherche. En 2012-2013, les programmes de contribution sont passés sous l’autorité de la DGP. Pour l’heure, la DGP gère le financement des accords de contribution (Crédit 10) tandis que la DGST gère les processus relatifs aux ECRD. Les programmes de contribution et les ECRD qui s’y rattachent sont décrits plus en détail dans les sections qui suivent.\n1.2.1 Une grappe agroscientifique est conçue de manière à être une concentration d’experts scientifiques et techniques du milieu universitaire, du gouvernement et de l’industrie dirigée par l’industrie dans un secteur particulier. L’objectif de l’Initiative des grappes agroscientifiques canadiennes était d’inciter les principales associations agricoles à se mobiliser et à coordonner une masse critique d’experts scientifiques et techniques de l’industrie, du gouvernement et du milieu universitaire afin de créer, de planifier et de mettre en œuvre un programme national d’activités de recherche et développement sur les sciences appliquées et la technologie à l’appui des stratégies visant à accroître la rentabilité et la compétitivité.\n1.2.2 En vertu de CA, 10 accords de contribution des grappes ont été signés : 43 526 029 $ pour le financement du Crédit 10, 24 461 357 $ pour le financement du Crédit 1 et 7 967 405 $ des contributions de l’industrie pour un total du programme de 75 954 791 $ Note de bas de page 1\n1.3.1 Le programme DPAI avait pour but de permettre plus facilement l’accès des particuliers, des agro-entrepreneurs, des entreprises et des organismes canadiens, qui peuvent bénéficier de ressources scientifiques, techniques et de renseignements commerciaux limités, aux ressources du gouvernement, des universités et à d’autres ressources nécessaires à la transformation fructueuse d’idées novatrices en activités commerciales viables. L’objet de ce programme était d’assurer le financement pour accélérer la précommercialisation des pratiques, produits et processus agroenvironnementaux nouveaux :\nen facilitant la collaboration entre les intervenants pour créer de nouvelles chaînes de valeur agricoles ou participer aux chaînes existantes;\nen facilitant l’accès de ces chaînes de valeur aux ressources technologiques et des sciences appliquées;\nen facilitant l’accès des agroentreprises et des entrepreneurs pour appuyer les sciences appliquées, le développement de technologies, l’expérimentation et les services de démonstration.\n1.3.2 En vertu de CA, 41 accords de contribution du DPAI ont été signés : 20 663 540 $ pour le financement du Crédit 10, 20 168 619 $ pour le financement du Crédit 1 et 7 759 030 $ des contributions de l’industrie pour un total du programme de 48 591 189 $ Note de bas de page 1.\n1.4.1 Les initiatives des grappes agroscientifiques canadiennes et de DPAI ont été conçues pour financer les projets de recherche de tiers par le biais de paiements de transfert (contributions du Crédit 10). Ces programmes ont également autorisé des tiers à collaborer avec AAC à des activités concertées financées par les ECRD de fonds d’exploitation non salariaux (Crédit 1), qui ont été signées avec des tiers pour délimiter la portée des projets de recherche et l’utilisation des ressources d’AAC en matière de recherches agricoles.\n1.5.1 L’objectif de cette vérification était de garantir que le cadre de contrôle de gestion destiné à faciliter l’exécution des programmes sélectionnés de Cultivons l’avenir financés par le gouvernement fédéral était suffisant et efficace.\n1.6.1 La portée de la vérification englobait les éléments suivants des programmes des grappes et de DPAI :\nAdministration des ententes de contribution : Surveillance de la conformité des bénéficiaires avec les accords, notamment la vérification des bénéficiaires; les processus de règlement des demandes de paiement; et la clôture de l’entente.\nSurveillance financière : Surveillance financière de l’accord de contribution et du financement des ECRD.\nValeurs et éthique et conflits d’intérêts : Formation et échange de renseignements au sein de la DGP et de la DGST.\nGouvernance des ECRD : Processus de gouvernance relatifs à l’administration financière.\n1.6.2 Les travaux de vérification ont été axés sur la DGP et la DGST.\n1.6.3 La phase des travaux de vérification comportait l’examen d’un échantillon de dossiers pour la période allant du 1er avril 2011 au 31 mars 2013. Si l’on a choisi ce créneau, c’est pour examiner les pratiques de gestion les plus récentes susceptibles de faciliter la gestion des programmes de Cultivons l’avenir 2 (CA2).\n1.6.4 La vérification ne portait pas sur les éléments suivants du cadre de contrôle de gestion :\nDemande, évaluation et attribution des fonds de contribution et des accords de recherche : Les employés des programmes étaient sur le point de terminer la demande, l’évaluation et l’attribution des fonds aux projets de CA2 pendant le déroulement des travaux de vérification. Étant donné que cette vérification était axée sur CA, l’équipe de vérification recommande que l’on tienne compte de ces processus dans le cadre d’une vérification future qui évaluera les processus de CA2 avec pour objectif d’apporter des améliorations en prévision de Cultivons l’avenir 3 .\nClôture du programme : Au moment où les travaux de vérification ont pris fin en juin 2014, il y avait toujours des demandes impayées et les deux programmes n’avaient pas encore pris fin; cependant, la clôture des accords relatifs aux projets individuels échantillonnés faisait partie de la portée de la vérification.\n1.6.5 La vérification a tenu compte du fait que les quelques employés clés chargés de gérer les programmes durant CA participaient toujours aux programmes d’innovation de la période actuelle. D’importants changements ont été apportés aux programmes durant la période de vérification, notamment le déménagement des programmes de contribution sous l’autorité de la DGP, de profondes mutations dans le personnel de direction et des départs d’employés. L’actuel dirigeant principal de la vérification d’AAC était le directeur général des Programmes d’innovation durant CA, jusqu’en mars 2012.\n1.7.1 À l’étape de planification de la vérification, l’équipe de vérification a procédé à une évaluation des risques inhérents aux programmes des grappes et de DPAI et a aidé à définir l’objectif et la portée de la vérification. Dans le cadre de ce processus, et pour acquérir une compréhension élémentaire des programmes des grappes et de DPAI, des entrevues ont eu lieu avec divers employés de la DGP et de la DGST. L’équipe de vérification a également examiné les politiques et les directives pertinentes, le déroulement des programmes des grappes et de DPAI, les rapports des programmes et les dossiers de demande de remboursement et de paiement.\n1.7.2 Les risques recensés par l'équipe de vérification ont été évalués en fonction de leur incidence prévue et de leur probabilité de survenue. À la suite de l'évaluation des risques, les secteurs présentant les risques les plus élevés ont servi à établir l’objectif, la portée et les critères de la vérification. Les critères de vérification ont été sélectionnés parmi les critères de vérification des subventions et contributions d’AAC, en plus d’être conçus en fonction des objectifs de contrôle des programmes. L’annexe A du rapport donne la liste des critères de vérification sélectionnés.\n1.7.3 L’approche et la méthode de vérification sont fondées sur les risques, et elles sont conformes aux normes internationales pour la pratique professionnelle de la vérification interne et aux Normes relatives à la vérification interne pour le gouvernement du Canada , comme l’exige la Politique sur la vérification interne du Conseil du Trésor . Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et réalisée de manière à obtenir la garantie raisonnable que l’objectif de la vérification est atteint. La vérification a été menée selon un programme de vérification qui définissait les tâches pour l’évaluation de chacun des critères.\n1.7.4 Diverses méthodes ont été utilisées pour recueillir les preuves de vérification, y compris des entrevues, des observations, des visites sur place, l'examen des documents et des analyses.\n1.7.5 Le choix des programmes des grappes et de DPAI pour faire l’objet d’un échantillonnage était fondé sur l’importance de leurs volets de financement en vertu du Crédit 10 et du Crédit 1. En raison de la taille généralement volumineuse des dossiers, un échantillonnage approfondi n’a pas été possible durant la phase de déroulement de la vérification; toutefois, la taille des échantillons retenus a suffi pour que l’équipe de vérification comprenne les processus d’examen de gestion se rattachant à ces dossiers. Les dossiers des projets examinés relevaient également de la responsabilité des différents agents de projet, afin de pouvoir mettre en évidence la moindre différence dans les processus de gestion.\n1.7.6 L’examen des dossiers de vérification a porté sur trois dossiers des grappes et cinq dossiers du DPAI afin d’examiner les méthodes de suivi financier; les attestations en vertu de l’article 34 de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP); les processus d’examen des demandes de remboursement et la gouvernance des ECRD. De plus, trois projets des grappes menés à terme et deux projets du DPAI menés à terme ont été examinés au sujet des procédures de clôture des ententes.\n1.8.1 En ce qui concerne les secteurs examinés, il y avait généralement des contrôles efficaces en place pour appuyer l’administration des accords de contribution des grappes et du DPAI et la gestion des ECRD durant CA.\n1.8.2 Des recommandations ont été formulées pour améliorer la surveillance de la conformité, l’orientation des bénéficiaires de fonds et la gouvernance du Comité directeur des ECRD.\n1.9.1 Selon l’opinion professionnelle du dirigeant principal de la vérification, des procédures suffisantes et adéquates de vérification ont eu lieu et des preuves ont été recueillies pour étayer la justesse de la conclusion présentée et contenue dans ce rapport. L’opinion repose sur une comparaison des conditions en vigueur au moment de la vérification et des critères de vérification préétablis que les directions ont approuvés. L’opinion s’applique seulement aux entités vérifiées.\n1.9.2 La vérification interne est conforme aux Normes de vérification interne dans l’administration fédérale , comme en témoignent les résultats du programme d’assurance et d’amélioration de la qualité.\n2.0 Observations détaillés, recommandations et réponses de la direction\n2.0.1 Cette section présente les observations clés, basées sur les éléments probants recueillis dans le cadre de la vérification et l’analyse effectuée, ainsi que les améliorations recommandées.\n2.0.2 Les réponses des directions sont incluses et fournissent les éléments suivants :\nun plan d’action pour chacune des recommandations;\n2.1.1 Contrôle financier des bénéficiaires : La direction des programmes des grappes et du DPAI a élaboré des lignes directrices sur le contrôle financier et les rapports de rendement des bénéficiaires qui ont été transmises aux bénéficiaires. Ces lignes directrices comportaient les modèles prescrits que doivent remplir les bénéficiaires pour les rapports financiers et les rapports de rendement et la présentation des demandes de remboursement.\n2.1.2 En outre, on a établi une liste de contrôle interne du processus de paiement qui précisait chaque étape de vérification prescrite que les agents des programmes doivent réaliser et parafer comme étant terminée avant le paiement des demandes. Un certain nombre d’éléments de vérification du contrôle financier figuraient dans cette liste de contrôle des processus.\n2.1.3 D’après l’échantillon des dossiers des programmes des grappes et du DPAI examinés, on s’est procuré tous les rapports financiers prévus et la liste de contrôle des processus de paiement a été parafée en conséquence par les agents des programmes.\n2.1.4 L’équipe de vérification interne a constaté que les preuves du contrôle financier réalisé par les agents des programmes pouvaient être renforcées par une vérification de la concordance avec les listes de vérification remplies et les travaux de contrôle réalisés (par exemple, documents sources et calculs).\n2.1.5 Attestation en vertu de l’article 34 de la LGFP : L’équipe de vérification interne a interrogé les gestionnaires des programmes et examiné la documentation du processus de vérification des demandes de remboursement des programmes. Ce processus comportait les étapes suivantes :\npréparation de la demande par l’agent de programme, pour notamment en assurer l’exhaustivité, remplir la liste de vérification du processus de paiement et conserver la correspondance relative à la demande;\nexamen du dossier de demande par le gestionnaire de programme;\nexamen financier détaillé du dossier de demande par l’agent financier du programme et le gestionnaire des finances;\nattestation en vertu de l’article 34 de la LGFP signée par une personne à qui les pouvoirs financiers appropriés ont été délégués.\n2.1.6 À propos de l’échantillon des demandes examinées dans le cadre des programmes des grappes et du DPAI, l’équipe de vérification interne a constaté que les listes de vérification du processus de paiement étaient bien remplies et parafées, et que les attestations en vertu de l’article 34 étaient dûment signées et datées pour chaque demande.\n2.1.7 L’équipe de vérification interne a constaté que plusieurs demandes comportaient un important volume de factures en raison de l’obligation imposée par le programme de vérifier la totalité des frais de déplacement et d’accueil dont le remboursement était demandé. Les gestionnaires des programmes ont précisé que cette obligation avait été supprimée en raison des retards administratifs qu’elle entraînait. En vertu de CA2, les demandes de remboursement des frais de déplacement et d’accueil seront examinées de manière aléatoire, le pourcentage d’échantillonnage reposant sur les résultats de l’évaluation annuelle des risques des bénéficiaires.\n2.1.8 L’équipe de vérification interne a également constaté que le grand nombre de demandes annuelles présentées par les bénéficiaires, en particulier en ce qui concerne les programmes des grappes, provoquait des difficultés administratives de traitement en temps opportun. Toutefois, la direction des programmes a remanié les exigences dans les ententes de contribution pour CA2 afin d’encourager la présentation de demandes trimestrielles.\n2.1.9 Surveillance de la conformité des accords : Le modèle type d’évaluation annuelle des risques des bénéficiaires d’AAC a été utilisé par les programmes des grappes et du DPAI pour évaluer les risques présentés par les bénéficiaires et déterminer les impératifs de surveillance pour l’année suivante.\n2.1.10 D’après l’examen d’un échantillon de dossiers relatifs aux grappes et au DPAI, l’équipe de vérification interne a constaté que les évaluations des risques des bénéficiaires étaient bien préparées et approuvées. L’équipe de vérification interne a également constaté que les agents des programmes se tenaient régulièrement en rapport avec les bénéficiaires et conservaient des preuves de ce suivi officieux, notamment de la correspondance par courriel et des notes en dossier.\n2.1.11 Pour les programmes de contribution, le Guide du bénéficiaire des grappes explique les rapports exigés des bénéficiaires d’une entente de contribution. Les bénéficiaires des grappes sont tenus de soumettre un rapport annuel et un rapport final de rendement à AAC. Ces rapports ont été examinés par le personnel d’AAC possédant une expertise scientifique.\n2.1.12 Constat 1 – En vertu des ententes de contribution, les bénéficiaires du DPAI étaient également tenus de soumettre un rapport de rendement annuel à AAC. L’équipe de vérification interne a constaté qu’aucune procédure n’était en place pour faire examiner ces rapports annuels par les employés d’AAC possédant des antécédents scientifiques et que par conséquent, aucune rétroaction annuelle n’était disponible pour alimenter les processus de surveillance ou d’évaluation des risques des bénéficiaires. Les rapports finals ont cependant été examinés par les employés de la DGST possédant des antécédents scientifiques dans le cadre du processus de clôture des ententes.\n2.1.13 Recommandation 1 – Le sous-ministre adjoint (SMA) DGP, moyennant l’appui du SMA DGST, doit veiller à ce que les rapports de rendement annuels relatifs au DPAI soient examinés par le personnel de la DGP possédant l’expertise voulue et à ce que ces renseignements soient utilisés dans le cadre du contrôle et de l’évaluation des risques des bénéficiaires.\nRéponse et plan d’action de la direction : Approuvé. Pour CA2, on a adopté un processus en vertu duquel les rapports annuels de rendement sont examinés conjointement par l’équipe de conception et de rendement des programmes (CRP) de la Direction générale des programmes d’innovation de la DGP et par l’équipe d’orientation stratégique intersectorielle (OSIS) de la DGST. Chaque groupe se concentre sur différents éléments des rapports des bénéficiaires en fonction de leur expertise respective. L’équipe CRP vérifie les rapports par rapport aux objectifs de rendement. L’équipe OSIS se livre à une analyse des rapports par rapport aux activités scientifiques, consulte les scientifiques de la DGST qui participent au projet en fonction des besoins pour s’assurer que les activités d’ordre scientifique sont conformes à l’entente de contribution et/ou à l’ECRD. L’équipe OSIS prend note également des retards, des changements ou de l’accélération des activités et formule des recommandations à l’intention de la DGP. Cette évaluation est échangée avec les agents de programme pour surveiller le rendement des bénéficiaires et améliorer les rapports futurs. Une feuille de commentaires à partager avec les bénéficiaires est préparée conjointement par les deux équipes pour assurer l’amélioration des rapports futurs.\nResponsable : Directeur général (DG), Direction des programmes d’innovation, DGP\nDate cible d’achèvement : Décembre 2014\n2.1.14 Vérification des bénéficiaires : Des évaluations annuelles des risques ont été préparées à propos de chaque bénéficiaire des programmes. Les résultats ont servi à déterminer les bénéficiaires devant faire l’objet d’une vérification et ont été intégrés dans le plan ministériel de vérification des bénéficiaires. L’Unité de vérification des bénéficiaires qui relève de la Direction de l’excellence du service et des programmes (DESP) a coordonné le plan ministériel et pris les dispositions voulues pour que des vérificateurs de l’extérieur effectuent les travaux de vérification.\n2.1.15 Constat 2 - L’équipe de vérification interne a examiné les rapports de vérification des bénéficiaires des programmes des grappes et du DPAI finalisés durant CA et a constaté que pour les programmes des grappes, il y avait d’importantes limites de portée et que des ajustements de la vérification étaient présentés dans les rapports.\n2.1.16 Les bénéficiaires des programmes des grappes ont conclu des contrats de service avec les universités pour effectuer des recherches à l’appui des objectifs du programme des grappes. Les bénéficiaires prétendent que les coûts des contrats de service sont des dépenses admissibles en vertu de l’entente de contribution.\n2.1.17 Recommendation 2 – Le SMA DGP doit veiller à ce que les directives fournies aux bénéficiaires définissent clairement les attentes relatives à la tenue de documents par les bénéficiaires.\nRéponse et plan d’action de la direction : Approuvé. Pour CA2, un Guide standard du bénéficiaire a été conçu qui décrit clairement les impératifs de tenue de documents, notamment les impératifs de conservation des documents sources en ce qui concerne les dépenses de recherche engagées en vertu des contrats de service, comme les contrats conclus avec les universités, et les éléments nécessaires qui prouvent que le bénéficiaire a fait preuve de diligence raisonnable dans la gestion des contrats de service.\nDes séances de formation en personne ont été organisées avec chacun des bénéficiaires des programmes des grappes pour discuter des documents nécessaires et des documents d’appui attendus à remettre pour le règlement des demandes en vertu du programme Agri-innovation (PAI). Certains bénéficiaires ont également suivi une formation en personne dans la mesure du possible; dans le cas contraire, une formation par téléconférence a eu lieu avec tous les bénéficiaires tandis que des accords étaient négociés pour assurer la clarté des exigences relatives aux documents justificatifs.\nUne annexe au Guide du bénéficiaire, propre au PAI, est conservée comme document évolutif et remise au bénéficiaire au moment où il signe de nouvelles ententes. Des questions et réponses (Q et R) sont actuellement conçues pour fournir des éclaircissements sur les attentes.\nResponsable : DG, Direction des programmes d’innovation, DGP\n2.1.18 Clôture des ententes : Les gestionnaires des programmes ont conçu des modèles de clôture des ententes. D’après l’examen de vérification interne d’un échantillon d’ententes fermées, celles-ci contenaient les listes de vérification prescrites et les signatures d’approbation du gestionnaire du programme.\n2.1.19 L’équipe de vérification interne a constaté que l’amélioration de l’organisation des dossiers clôturés permettrait d’améliorer la piste de vérification et la ponctualité générale du processus de clôture. Cela prouvera également mieux la nature des travaux réalisés par les responsables des programmes. Par exemple, l’utilisation d’ordres standards des fichiers de documentation; les liens avec le système de gestion des dossiers et des documents; des explications au sujet des éléments laissés en blanc sur les listes de vérification; et le retrait des duplicatas renforceront les méthodes de gestion des dossiers et feront en sorte que les dossiers sont prêts à un éventuel archivage.\n2.1.20 Formation des agents de programme sur les subventions et les contributions : La DESP a élaboré un programme de formation obligatoire sur les subventions et contributions pour les agents de programme du ministère. L’équipe de vérification interne a vérifié les dossiers d’apprentissage et déterminé que tous les agents des programmes de CA avaient suivi les modules de formation prescrits.\n2.1.21 Autres observations : Au cours de l’examen des dossiers des projets d’entente de contribution, l’équipe de vérification interne a constaté que les fichiers contenaient des renseignements de nature délicate. La direction des programmes doit déterminer si les modèles et les fichiers de programme nécessitent la désignation de Protégé B.\n2.2.1 Contrôle financier : L’équipe de vérification interne a constaté que des rapports financiers étaient régulièrement préparés au sujet du financement des accords de contribution et des ECRD.\n2.2.2 Les rapports financiers sur le financement des accords de contribution étaient préparés toutes les deux semaines et comportaient des renseignements sur les niveaux du projet et du programme. La direction des programmes a également constaté qu’en vertu de CA2, on effectuera le suivi financier dans le cadre de la base de données existante sur le suivi des projets. Cette base de données sera utilisée jusqu’à ce que le Système de prestation des subventions et des contributions (SPSC) de l’ensemble du ministère soit opérationnel.\n2.2.3 Pour chaque ECRD, la DGST a préparé un document annuel d’affectation budgétaire. Ce document contenait les affectations budgétaires pour le financement du Crédit 1 d’AAC et le financement assuré par les collaborateurs (recettes tirées d’une activité de crédit net) attribué à chaque centre de fonds, activité de projet, chercheur et emplacement. Ce document résumait également les affectations budgétaires pour chaque année de l’accord et exigeait l’approbation du chargé de recherche responsable. À propos de l’échantillon des ECRD examinées, l’équipe de vérification interne a constaté que les documents d’affectation budgétaire étaient préparés et approuvés selon les prescriptions. Les rapports financiers et le suivi des dossiers échantillonnés des ECRD étaient également disponibles dans le système financier du ministère, SAP-SATURN. Les fonds d’exploitation non salariaux du Crédit 1 étaient attribués dans le système au niveau de l’accord et du scientifique par le biais de l’élément de l’organigramme technique de projet (EOTP) et le numéro d’ordre interne (OI). L’équipe de vérification a constaté que les charges salariales liées aux recherches menées dans les établissements de recherches d’AAC étaient gérées au niveau des directions générales grâce au processus de planification budgétaire.\n2.3 Valeurs et étique et conflits d’intérêts\n2.3.1 Le domaine des valeurs et de l’éthique et des conflits d’intérêts a été soulevé comme domaine présentant des risques plus élevés pour les grappes et le DPAI en raison du rapport de travail étroit entre les employés d’AAC et les partenaires de l’industrie.\n2.3.2 Pour atténuer ces risques, AAC procure à ses employés une combinaison de formation et d’affirmations de la haute direction quant à l’importance des valeurs et de l’éthique et des conflits d’intérêts, notamment des mesures après l’emploi.\n2.3.3 L’équipe de vérification interne s’est assuré que la formation sur les valeurs et l’éthique était dispensée aux agents des programmes des grappes et du DPAI durant CA. En outre, l’intention durant CA2 est d’exiger de chaque agent de programme qu’il signe un formulaire de reconnaissance de conflit d’intérêts qui doit être maintenu à propos du dossier du projet. Ce formulaire de reconnaissance a été conçu par la DESP et sera obligatoire pour tous les programmes de subventions et contributions d’AAC.\n2.3.4 Au sein de la DGST, les valeurs et l’éthique et les conflits d’intérêts ont été affirmés par la haute direction par le biais de courriels et de réunions publiques. En outre, les gestionnaires de l’administration centrale ont fait savoir que la formation dirigée par les gestionnaires a été dispensée dans les centres de recherches. Durant CA2, la direction a l’intention de veiller à ce que chaque évaluateur de projet de la DGST soit tenu de signer un formulaire de reconnaissance de conflit d’intérêts.\n2.4 Gouvernance de comité directeur des Ententes de collaboration en matière de recherche et de développement\n2.4.1 Gouvernance des comités directeurs des ECRD : La gouvernance des accords est un élément important du cadre de contrôle des projets de collaboration, et à cette fin, les comités directeurs sont tenus de s’acquitter de leur mandat :\nsurveiller la mise en œuvre de l’accord et le respect des engagements du Canada et du collaborateur en vertu de l’accord;\nexaminer les rapports, les budgets prescrits et les ressources attribués à différentes activités de travail et sous-projets;\nenvisager les changements que l’on se propose d’apporter à l’accord ou aux activités de travail ou aux budgets;\nsonger à la possibilité d’exploiter la propriété intellectuelle d’aval.\n2.4.2 À propos de l’échantillon des ECRD répertoriées, l’équipe de vérification s’est assurée que chaque entente stipulait la création d’un comité directeur qui devait se réunir au minimum une fois par an.\n2.4.3 Constat 3 - L’équipe de vérification a confirmé que des comités directeurs ont été créés pour l’échantillon des huit accords examinés (cinq accords de collaboration dans le cadre du DPAI et trois accords de collaboration dans le cadre des grappes). D’après l’examen des fichiers des huit ECRD, l’équipe de vérification a constaté :\nQu’à propos de deux accords, le procès-verbal ou le compte rendu des décisions était disponible pour toutes les années de l’accord.\nPour trois accords, le procès-verbal ou le compte rendu des décisions n’était pas disponible pour chaque année.\nPour trois accords, le procès-verbal ou le compte rendu des décisions n’était pas disponible pour chaque année, alors que d’autres documents fournis révélaient que des réunions ont eu lieu chaque année (par exemple, feuilles de suivi des réunions et documents de préparation des réunions).\n2.4.4 Recommandation 3 – Le SMA DGST doit éclaircir les exigences qui se rattachent aux réunions et aux dossiers des comités directeurs pour s’assurer que la gouvernance suffisante des projets d’accords de collaboration est exercée et attestée dans les dossiers officiels.\nRéponse et plan d’action de la direction : Approuvé. En vertu de CA2, la DGST fournit des directives sur la préparation des réunions préliminaires du comité directeur de tous les projets et des grappes, et apporte un appui soutenu à ces comités pour faciliter la transmission de renseignements (par exemple, plans de travail, budgets, coûts d’exploitation non salariaux (ENS), salaires, équipement).\nLa DGST a élaboré des modèles d’ordre du jour et de procès-verbal qui sont utilisés pour les réunions actuelles et futures des comités directeurs afin de s’assurer que l’on adopte des pratiques optimales pour la conservation des dossiers officiels. Les comptes rendus des réunions sont échangés et examinés par les membres des comités et sont sauvegardés dans les fichiers partagés internes de la DGST. Ce processus contribue à créer un système rationnel pour que les conditions des accords de collaboration soient respectées et que des registres soient accessibles.\nOn entend établir un processus de contrôle pour être sûr que les comités directeurs se réunissent au moins une fois par année civile, ce que prescrivent les conditions des ECRD. Il appartiendra aux membres de déterminer si des réunions plus fréquentes s’imposent.\nResponsable : DG, Orientation stratégique intersectorielle, DGST\nContrôle financier des bénéficiaires :\nLes rapports financiers des bénéficiaires ont fait l’objet d’un contrôle et ces données ont contribué à faciliter l’évaluation des risques des bénéficiaires.\nAttestation en vertu de l’article 34 de la LGFP :\nLe traitement des paiements se fait selon les prescriptions de la LGFP (article 34).\nSurveillance de la conformité des accords :\nOn contrôle la conformité des bénéficiaires avec les modalités des programmes et des ententes de financement et on fait connaître aux intéressés les possibilités d’amélioration.\nVérification du bénéficiaire :\nLes vérifications des bénéficiaires sont réalisées en fonction du cadre de risque établi du bénéficiaire afin de s’assurer que les activités du bénéficiaire sont conformes aux conditions de l’accord.\nClôture des ententes :\nOn applique en temps utile les procédures de clôture des ententes et on s’assure que les deux parties se sont acquittées de leurs responsabilités.\nLes employés reçoivent une formation au sujet de leurs responsabilités en matière de subventions et contributions (S et C).\nLes résultats financiers sont surveillés à la fois pour les programmes de contribution et les activités de recherche et développement concertées.\nLes employés qui participent à l’exécution du programme de contribution et aux ECRD ont reconnu officiellement leur obligation de respecter les valeurs et l’éthique dans la fonction publique et ont suivi une formation en conséquence.\nConflit d’intérêts (CDI) :\nLe Ministère a créé et mis en œuvre un processus de conflits d’intérêts pour les employés qui s’occupent de la gestion et de l’exécution des ECRD.\nGouvernance des ECRD :\nLe Ministère a créé un cadre de contrôle de suivi pour assurer l’uniformité des méthodes administratives entre toutes les ECRD.\ncours de l’exercice;\nBureau de la vérification et de l’évaluation;\nCultivons l’avenir ;\nconception et de rendement des programmes;\nDirection de l’excellence du service et des programmes;\nDirection générale des programmes;\nDirection générale des sciences et de la technologie;\nDéveloppement de produits agricoles innovateurs;\nEntentes de collaboration en matière de recherche et développement;\nexploitation non salariaux;\nélément de l’organigramme technique de projet;\norientation stratégique intersectorielle;\nSystème de prestation des subventions et des contributions\nCe chiffre provient des données non vérifiées de la Direction générale.


Taxe d'apprentissage | UIMM Drôme Ardèche\nVersement de votre solde de la taxe d'apprentissage\nNouveauté 2022, un nouvel organisme est habilité à percevoir le solde de la taxe d’apprentissage :\nAssociation pour la promotion des métiers de l'industrie en Auvergne-Rhône-Alpes. L’association APMI AURA participe aux actions d’attractivité du territoire.\nCette toute nouvelle association vise à fédérer et amplifier les actions de promotion des métiers de l’industrie, pour faire face aux besoins de recrutements du secteur.\nVéritable acteur de la promotion de l’industrie, les UIMM territoriales multiplient chaque année leurs actions de découverte et de promotion des métiers et filières industriels auprès des jeunes collégiens, lycéens, mais également auprès des prescripteurs de l’orientation et de l’emploi afin de susciter des vocations.\n1 700 personnes sensibilisées\nApprentis en formation au CFAI LDA - site de Valence\n70 à la rentrée 2020\n180 à la rentrée 2021\nPrévision de 300 jeunes à la rentrée 2022\n+ 27 % du nombre de candidatures sur l’industrie recrute : 8471 candidatures\nParticipation et organisation de forums pour l’emploi\nTravail de proximité avec les prescripteurs\nApprentis 2021 en partenariat avec le CFAI LDA\n+ 150 jeunes\nen formation dans nos 4 écoles partenaires également habilitées à percevoir le solde :\nLycée Boissy d’Anglas Annonay\nformation chaudronnerie, électrotechnique\nLycée Astier Aubenas\nGrenoble INP-Esisar à Valence\nformation Ingénieur électronique, informatique et systèmes\nFaites le choix de verser ces 13 % à AMPI AURA, et participez à la valorisation des métiers.\nAssociation pour la promotion des métiers de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes APMIAURA\nUIMM Drôme Ardèche\nL’UIMM Drôme Ardèche a organisé ou participé à 57 actions de communication, d’information et de formation à destination de différents publics (prescripteurs, scolaires, demandeurs d’emploi, institutionnels et grand public) pour promouvoir les métiers de l’industrie.\n#Visites entreprises #Job Dating #Forum de l’orientation #Forum de l’emploi #Information métiers\nSur les métiers de la mécanique, les membres de l’association ACTIVMECA participent activement.\nSur certains évènements nous avons présenté l'industrie et ses métiers via un outil professionnel : le Kit'Métier a été conçu pour accompagner les professionnels de l'emploi, de la formation et de l'orientation. Il permet d'accéder à une information précise et actualisée sur l'industrie en Drôme Ardèche. Il peut aussi être utilisé pour réaliser des présentations dynamiques et originales pour sensibiliser les publics aux métiers de l'industrie et de présenter le tissu économique de la Région.\nNotre objectif : attirer de nouveaux talents dans l’industrie.\nParmi les actions envisagées dès 2022, trois nouvelles priorités :\nDigitalisation : renforcer la communication digitale pour développer les contacts et se doter d’équipements adaptés pour toucher le plus grand nombre (ex. : studio mobile à partager avec les entreprises) ;\nProximité : déployer davantage d’actions pour l’attractivité des métiers industriels au plus près de vos besoins ;\nPartenariats : consolider et développer l’animation de notre réseau de partenaires, de prescripteurs pour faciliter vos besoins en recrutement.\nContribuez au développement des emplois et des compétences de vos entreprises industrielles en versant votre contribution à l’association pour la promotion des métiers de l'industrie en Auvergne Rhône-Alpes.\nQuelques exemples de vidéos créées pour vous aider à recruter :\nPrécise ton Avenir- ACTIVMECA\nLes entreprises de la mécanique recrutent. Les jeunes en profitent et s'épanouissent. Fais-en autant. Précise ton avenir avec des emplois et des formations près de chez toi!\nRIB de l'APMI AuRA\nParticipez activement à la promotion de vos métiers !


Maman, j'ai faim!: L'abominable déclin du repas familial\nPublié par Annie à 07:53\nJe suis un peu "à cheval" sur le repas familial du soir, le souper.\nC'est souvent le seul moment où l'on est les 4, ensemble, à (essayer) de s'écouter, de se parler, de se raconter nos journées.\nMes parents m'ont inculqué cette tradition, j'y tiens.\nPar contre, j'ai récemment constaté une nouvelle mode qui semble s'étendre à plusieurs régions de la province. Les enfants trouvent ça cool de porter 2 bas de couleurs différentes.\nMoi j'y vois un signe que des milliers de femmes ne se fatiguent plus à retrouver des paires de bas, ou repriser un bas troué pour garder la paire. Et comme j'aime mieux cuisiner que refaire des paires de bas ou repriser, je me dis qu'il y a de l'espoir!!\nIntéressant... toutefois, je pense quand même qu'il y a quelque chose d'alarmant oui dans le fait d'avoir comme meilleur partenaire de repas : la télévision. Moi, je l'avoue je me reconnais un peu là-dedans... Nous travaillons tous les deux, le retour à la maison c'est un peu la course folle : garderie, cuisiner rapido, desservir, nettoyer, jouer un peu avec le petit, la routine du bain puis dodo puis on reprend quelques trucs à nettoyer ou qqhcose de semblable. Bref, nous tenons à essayer de manger ensemble, sinon quand prenons-nous le temps de nous voir nous parler ? Ce n'est pas comme si nous travaillions ensemble, ou avions le temps de nous voir en journée. Moi je n'ai pas peur de dire que nous gagnons en qualité de vie quand l'un de nous deux (couple) diminue un peu ses heures pour arriver plus tôt et nous donner le temps de souffler.\nEffectivement c'est possible que cela n'aie pas tjs été le cas, mais je pense que c'est un peu vrai qu'aujourd'hui la désintégration du repas familial ait des conséquences. PAs seulement lié au fait que la femme travaille, mais on n'a moins le temps, on mange des trucs tout prêts. Qui fait son pain aujourd'hui ? Qui n'est pas trop fatigué après une journée de travail pour faire du sport ou jardiner ?\nTous nos modes de vie se sont sédentarisés et je crois que nous y perdons effectivement.\n6 juillet 2011 à 17:53\nJustement, qu'est-ce qu'un "vrai repas familial"?\nEst-ce qu'une famille qui mange toute ensemble un bon repas maison, mais en écoutant la télé, participe au "repas familial"?\nEst-ce qu'une famille aimante qui partage sa journée toute ensemble autour de la table en mangeant du McDo participe au "repas familial"?\nUne famille sur trois considère que le repas du soir est un moment désagréable, 31% des enfants de 4 ans pensent la même chose. 21% des femmes trouvent que préparer le souper pour leur famille est un facteur de stress.\nChez nous en tout cas, le repas du soir ne se passe pas toujours dans l'harmonie et la joie. Heille, j'ai 4 jeunes enfants you know! Régulièrement en fait, c'est le chaos: buits, discipline, pitreries, verres renversés, assiettes à remplir et à re-remplir.\nMon chum et moi, on fini souvent par leur dire de lever les feutres saint-sicroche qu'on puisse s'entendre tranquilement entre adultes.\nY'a d'autres fois où ça se passe super bien par contre. Où les enfants sont agréables, la nourriture bonne, la discussion possible.\nJe ne rejette pas le repas en famille, je le prends simplement pour ce qu'il est. En fait, j'aime bien ce que dit le sociologue Jean-Claude Kauffman:\n"Les repas des uns ne ressemblent pas du tout aux repas des autres. Mieux, dans une même famille, il n’existe pas deux repas qui se ressemblent parfaitement et qui\naient exactement la même fonction.»\nPour ce qui est de bas de deux couleurs, comme je suis nulle en mode je n'étais pas au courant, mais j'adopte ;-p\nEn fait, le problème c'est de prendre un rituel, de le sacraliser et de décider qu'il doit avoir un sens, le même sens, pour tous. Aussi de décider d'avance des moments qui devraient ou ne devraient pas être porteur de sens et de plaisir.\nChez nous, ça arrive régulièrement les soupers devant la télé, et c'est souvent agréable! Les enfants sont plus tranquilles, on discute quand même, on rigole quand même.\nBien sûr, d'autres soupers sont sans télé et aussi agréables. À d'autres moments on choisit de fermer la télé parce que c'est plus dérangeant qu'autre chose. Certains des soupers les mieux planifiés, avec le plus de soin, sont les plus désagréables que j'ai jamais passé.\nD'autres, en tête à tête avec ma fille, les soirs du club de course, alors que les gars sont déjà couchés, sont parmi mes meilleurs.\nIl reste que, pour moi, le souper du soir est important. J'aime qu'il reste un point d'ancrage général. À la veille de la séparation de mes parents, quand les soupers de famille ont cessé quand j'étais enfant, je savais que quelque chose n'allait plus chez moi.\nJe suis contente de lire cette rectification sur la "déification" du repas familial. Pas que je n'aime pas ça; bien au contraire! C'est mon meilleur moment de la journée, quand tout l'monde trouve ça bon, que les conversations fusent... Malgré le fait que comme le dit si bien Annie; une grosse famille à table, ça n'a rien de tranquille, et les divergences d'opinion gâchent parfois la sauce.\nEn effet, c'est une invention sociale cette affaire-là!\nCeci dit; j'adore la photo que tu as mise. Très "Papa a raison". On croirait entre "Betty,où est mon dîner?" De la pure poésie ;-)\nj'avoue qu'ici on a jamas tellement été repas du soir...\nMême qu'un moment donné, c'était le seul temps que j'avais pour... retourner mes appels et faire un peu de bureau.\nMe suis un moment "sentie coupable", mais le bien être personnel retiré de la solitude entourant le simple fait d'accomplir l'action de manger en silence a vite repris le dessus !\nGénéralement je cuisine, je me sert, pis je débarasse. Chacun-chacune se sert selon ses envies et son horaire.\nen fait chez nous, le repas avec le plus d'importance et qui nous rassemble en paix et en harmonie, c'est le p'tit déj !\nChacune se lève a son rythme et son humeur, elles sentent bon le dodo, (avec le café, le mélange d'arômes est sublime !) puis on se jase de la journée qui commence.\nTrop souvent au souper, c'est le département des plaintes que je dois ouvrir, la course avant les tâches agricoles du soir.\nAh pis aussi, ici, yen a pas de TV, pas d'interférence dans nos conversations, ni même de temps qui manque dans la journée pour se jaser.\nAlors je dis "bye bye" au mythe du repas du soir avec grand plaisir !\nmerci pour le déboulonnage de mythe ma chère Nie !\n9 juillet 2011 à 04:44\nAh ça, ici aussi, le petit déjeuner du matin, c'est cool. Je ne sais pas, on dirait que tous sont plus relax, même si parfois, c'est le repas le plus "coincé" question temps disponible.\nY'a quelque chose dans le matin qui fait que...\nPour le reste - et ça me faisait penser à vous - je lisais que "dans le temps", pour bien des familles paysannes qui se voyaient tout le temps, l'idée de repas du soir où tout le monde devait être rassemblés en même temps autour de la table pour parler de sa journée avait peu de sens: les gens se voyaient tout le temps de toute façon...\nTsé, un moment donné, un peu d'intimité ;-)


Marylise Lebranchu : “Durant cinq ans, les fonctionnaires ont été méprisés” - Acteurs publics\nLes postes clés de l’Assemblée distribués\n28 juin 2012, PAR Bruno Botella\nAudit de la RGPP, projet de loi sur la décentralisation à l’automne, grande réforme de la fonction publique, pouvoir d’achat… La ministre de la Réforme de l’État, de la Décentralisation et de la Fonction publique détaille ses projets et son calendrier à Acteurs publics.\nPourquoi était-il si important que les portefeuilles de la Réforme de l’État et de la Fonction publique sortent du giron de Bercy ?\nIl fallait sortir de la logique arithmétique qui prévalait. Le président de la République et le Premier ministre ont souhaité offrir un périmètre cohérent à ce ministère indépendant formé de trois piliers : la réforme de l’État, la décentralisation et la fonction publique.\nLa réforme de l’État et la décentralisation sont-elles pensées ensemble ?\nOui, il n’y aura pas deux réformes, mais une grande réforme de l’action publique. L’objectif est de retrouver un État fort et des collectivités fortes avec une décentralisation aboutie au service des citoyens.\nLa page RGPP [la Révision générale des politiques publiques, instaurée sous le précédent quinquennat, ndlr] est-elle définitivement tournée ?\nOui. Et le Premier ministre va solliciter une évaluation des impacts de la RGPP sur le terrain. Un audit sera mené cet été par l’inspection générale de l’Administration (IGA). Ses conclusions seront connues à la rentrée.\nQue reprochez-vous à la méthode RGPP ?\nPour moi, ce n’était pas une méthode, mais une posture politique. En définitive, il n’y a pas eu d’analyse de l’action publique, de définition des missions puis de mise en œuvre des adaptations. Le précédent pouvoir s’est contenté d’annoncer une réforme et de ne pas remplacer un fonctionnaire sur deux partant à la retraite. Une étape indispensable a été occultée : la définition d’un service public moderne. La RGPP s’est limitée à une politique du chiffre.\nExposerez-vous votre méthode lors de la conférence sociale de juillet ?\nLors de la conférence du mois de juillet, nous dirons quelles sont les valeurs du service public et nous discuterons des missions qui relèvent de l’action publique.\nLa décentralisation que le gouvernement veut engager va-t-elle s’accompagner d’une chasse aux “doublons” entre les services de l’État et les collectivités ?\nPour moi, il n’y a pas de doublons. Il n’y pas de fonctionnaires d’État et de fonctionnaires territoriaux qui font la même chose. En revanche, on n’échappera pas à une définition claire de ce que l’on veut en termes d’action publique. Il y a des missions qui peuvent être exercées par des collectivités territoriales et d’autres qui doivent rester des missions d’État. À l’avenir, ce que feront les collectivités ne sera pas fait par l’État et l’État reste le garant de la cohérence et de la clarté de l’action publique.\nQuel regard portez-vous sur la réforme des services déconcentrés, la Réate ?\nLe redressement de la France dépend aussi de l’efficacité de l’action publique. En attendant les résultats précis de l’audit confié à l’IGA, je constate déjà une désorientation des services de l’État. L’objectif de la Réate était d’organiser et de rationaliser, mais cette réforme a aussi débouché sur une désorientation.\nQuel est le calendrier du nouvel acte de décentralisation ?\nLa première étape sera l’abrogation du conseiller territorial. Ensuite, il faut passer au crible toutes les dispositions de la loi de 2010 sur les collectivités et voir ce qui ne rentre pas dans notre vision des choses. Nous avons engagé une concertation. Nos décisions doivent marquer le retour de la confiance entre l’État et les collectivités. La défiance crée le mépris, nous devions arrêter cette spirale et redonner espoir aux élus locaux et aux fonctionnaires territoriaux. Le texte sur la décentralisation sera donc prêt à l’automne, après les états généraux du Sénat, qui s’achèveront en septembre. Je souhaite que ce projet de loi soit examiné à la fin de l’année.\nQuelles seront les compétences transférées et à quelles collectivités ?\nUn exemple : tout le monde est d’accord pour affirmer que la compétence “économie” des régions soit renforcée. Les conseils régionaux auront ainsi une mission plus clairement définie. Nous comptons aussi sur la création de la banque publique d’investissement, avec la possibilité donnée aux régions d’entrer au capital de certaines entreprises innovantes ou en développement. Ce seront deux outils très importants. Nous aurons à cœur d’étendre les compétences et de les clarifier.\nY aura-t-il des transferts de personnels ?\nC’est possible et c’est d’ailleurs aussi l’objet de la concertation engagée avec les associations d’élus et les syndicats.\nLe gouvernement veut créer 65 000 à 70 000 postes en cinq ans dans l’éducation, la police et la justice, sans augmenter les effectifs de fonctionnaires. Quels ministères verront-ils leurs effectifs réduits ?\nDes postes sont nécessaires dans certains secteurs, si possible à périmètre constant pour la fonction publique d’État. À nous de voir, de façon précise, si par exemple certains fonctionnaires d’État souhaitent volontairement être transférés à la fonction publique territoriale. Je crois par ailleurs que certains ministères ont des propositions à faire, en accord avec les syndicats. Attention, cela ne signifie pas la cogestion, mais nous allons faire les analyses ensemble. Y a-t-il trop de fonctionnaires dans les administrations centrales ? Pas assez dans les services déconcentrés ? Vaut-il mieux, sur tel ou tel poste, le confier aux collectivités territoriales ? Je suis certaine que l’on trouvera ensemble des solutions. Mais sortons de la logique arithmétique. Quand on dit 12 000 postes par an dans l’éducation, ce n’est pas précisément 12 000 chaque année, l’engagement est de 60 000 postes sur le quinquennat.\nUne fonction publique unique, au lieu de trois aujourd’hui, est-elle dans vos projets ?\nLa fonction publique unique n’est pas possible car les employeurs sont différents. Ce que je veux, c’est faciliter la mobilité d’une fonction publique à l’autre. Aujourd’hui les passerelles ne fonctionnent pas suffisamment bien, alors que les agents peuvent aspirer à changer de métier, faire évoluer leur carrière entre les fonctions publiques d’État, territoriale ou hospitalière. Le tout en restant dans la même ville par exemple.\nLes syndicats et les agents sont demandeurs, notamment pour la gestion des fins de carrière. Le statut en lui-même n’est pas un obstacle, c’est la manière dont on l’applique, c’est plus une question pratique que de texte.\nLe grand chantier que vous souhaitez lancer dans la fonction publique passera-t-il par une grande loi ?\nBeaucoup de choses peuvent se faire par décret, mais si nous voulons une réforme ambitieuse, il faudra peut-être une loi.\nLa limitation des rémunérations imposée aux patrons des entreprises publiques pourrait-elle s’étendre à certaines administrations ou établissements publics ?\nLa rémunération des hauts fonctionnaires n’atteint sans doute pas celle des dirigeants des entreprises publiques. Mais si je découvre quelques situations atypiques, elles seront corrigées.\nComptez-vous revenir sur le “gel” du point d’indice ?\nCe gel a été vécu comme une stigmatisation et une culpabilisation des fonctionnaires. On a opposé les fonctionnaires aux salariés du privé et même les fonctionnaires entre eux. Il faut restaurer la confiance et retrouver l’adhésion des agents aux valeurs du service public. Je ne vais pas leur dire qu’on va tout rattraper et ouvrir les vannes budgétaires, la situation ne le permet pas. Mais nous rétablirons une justice. Je parle autant du pouvoir d’achat que du point d’indice. Ce sera sur la table de la conférence sociale de juillet.\nLe précédent gouvernement estime avoir au moins maintenu le pouvoir d’achat des fonctionnaires…\nSi on veut mesurer le pouvoir d’achat de façon objective, il faut tenir compte, à carrière égale et à âge égal, de l’indice et du régime indemnitaire. Je pense qu’un certain nombre de fonctionnaires a subi une perte de pouvoir d’achat. Les agents demandent qu’on arrête de les montrer du doigt. Durant cinq ans, ils ont été méprisés, traités comme s’ils étaient inutiles.\nFaut-il mettre un coup d’arrêt à la politique des primes au mérite ?\nL’exemple des magistrats et des policiers illustre que cette politique a été une énorme erreur. On a sombré dans la caricature. Personne n’est contre les évaluations, mais les fonctionnaires ont déjà subi la stigmatisation, la culpabilisation et puis, par la culture du chiffre et des primes, les agents et les services ont été mis en concurrence. Cela doit cesser.\nLa Réate a mis en lumière les écarts importants de rémunérations entre ministères. Comptez-vous y remédier ?\nNul besoin de Réate pour constater qu’il existe des écarts entre les trois fonctions publiques… En réalité, je trouve que dans la fonction publique, rien n’est ordonné. Ni la définition de l’action publique, ni la définition des services, ni la prise en compte de la qualité des fonctionnaires. On va essayer de mettre de l’ordre dans tout cela, sans brutalité, pas du jour au lendemain, mais avec détermination et ambition.\n1947 Naissance à Loudéac (Côtes-d’Armor)\n1978 Assistante parlementaire\n1995 Maire de Morlaix (Finistère)\n1997 Secrétaire d’État aux PME et au Commerce\n2000 Ministre de la Justice\n2002 Députée PS du Finistère\n2010 Présidente de la Fédération nationale des élus socialistes et républicains\n2012 Ministre de la Réforme de l’État, de la Décentralisation et de la Fonction publique.\nMots clés : décentralisation interview fonction publique marylise lebranchu réforme état


Stage Animateur QSE F/H - Tours - VINCI Energies Young Talents Days\nStage Animateur QSE F/H - Tours\nQualité / Hygiène / Sécurité · Joué-lès-Tours\nAnimateur(rice) QSE en stage de fin d’études\nVous vous déplacerez sur les chantiers afin de vérifier les travaux sont réalisés en respectant les règles de sécurité.\nVous sensibiliserez les équipes aux bons gestes à adopter.\nVous analyserez les remontés de presque-accidents et préparerez des causeries sécurité.\nVous établirez le suivi continu des normes ISO 9001 et 14001 grâce à votre rigueur et votre esprit méthodique.\nDoté de bonnes capacités relationnelles, vous conseillerez et sensibiliserez les collaborateurs à la démarche QSE.\nRigoureux, vous établirez les reporting et les comptes rendus pour le Chef d’entreprise afin de renforcer les actions et aller vers de l’amélioration continue.\nVous préparez un BAC+3 minimum dans le domaine de la QSE. Vous êtes un(e) bon(ne) communicant(e) et savez faire preuve de persuasion. Votre curiosité des activités de l’entreprise sera un plus pour mener à bien vos missions.


saint-hilaire des landes - photos patrimoine histoire - bretagneweb.com\nL'église Saint-Hilaire comprend une partie romane du 11ème siècle dont il ne reste que peu de chose dont quelques contreforts avec meurtrières, elle est en forme de croix latine. Le plus gros de la construction est du début du 16ème siècle, le seigneur de Lignières de l'époque construit une chapelle avec son enfeu. Le clocher est reconstruit au 20ème siècle, sur le côté droit de l'église se trouve une belle porte gravée.\nL'intérieur contient un vitral du 16ème siècle et plusieurs pierres tombales dont une d'un seigneur de la Haye dans le chœur.\nLe monument aux morts de Saint-Hilaire des Landes compte 75 noms.\nDiverses croix à Saint-Hilaire des Landes\nCroix entre le château de la Haie et le bourg\nCroix au sud est de l'entrée du bourg\nCroix près du château de la Haie\nDiverses photos sur Saint-Hilaire des Landes\nStatue du Christ près de l'église Saint-Hilaire\nVieux Saint-Hilaire des Landes\nChapelle et château de la Haie\nCHÂTEAU DE LA HAYE SAINT-HILAIRE - INSCRIT LE 5 NOVEMBRE 1926 - ENSEMBLE DU CHÂTEAU CIRCONSCRIT PAR LES DOUVES À SAVOIR LE LOGIS, LE PAVILLON D' ANGLE, LA CHAPELLE, LES COMMUNS, LA TOUR ET LES DOUVES - INSCRIT LE 20 MARS 1995\nSAINT-HILAIRE-DES-LANDES ; à 7 lieues un quart au Nord-Est de Rennes, son Evêché ; & à 2 lieues & demie de Fougeres, sa Subdélégation & son ressort. Cette Paroisse releve du Roi, & compte 1200 communiants : la Cure est à l'alternative. Le territoire offre à la vue des terres en labeur, quelques prairies, des landes, & beaucoup d'arbres fruitiers & autres.\nLe château de la Haye-Saint-Hilaire, avec haute-Justice, est la maison seigneuriale de l'endroit : il appartenoit, en 1480, à Jean de la Haye, Chevalier, Seigneur de Saint-Hilaire ; en 1670, à Christophe de la Haye, Gouverneur de Fougeres ; &, aujourd'hui, à M. de la Haye-Saint-Hilaire, de la même famille.\nLe Feu-Saint-Hilaire est une Terre noble, possédée, de temps immémorial, par la seule famille noble de ce nom en Bretagne. L'incendie de cette maison en 1635, & des ennemis puissants, occasionnerent aux du Feu une espece d'interlocution en 1668 ; ils retirerent aussi-tôt à la Chambre des Comptes leur attache à Jehan, qualifié Seigneur du Feu à la réformation de 1513, & prouverent leur descendance de Jehan, né en 1396. Ce Jehan est qualifié de Seigneur du Feu, & du titre de Baron, sans qu'on voie quel droit il pouvoit avoir à cette derniere qualité. Il donna à son fils, en le mariant avec une de Porçon, le Feu-Saint-Hilaire, & eut, d'un second mariage, une fille unique, qui épousa Jacques de Jouin, Ecuyer. S'étant rendu caution dudit Jouin, il fut forcé de vendre le Bois-Cornillé, dans la Paroisse d'Yzé, & le Feu, Paroisse de Montreuil. Jacques de Jouin ayant été fait prisonnier, le Duc de Bretagne lui donna trois cents soixante-trois livres pour payer sa rançon. Jean, né en 1431, passe à la réformation de 1513 sous la qualité de Seigneur du Feu, & meurt en 1514. Charles, son fils, paroît à l'assemblée des Nobles, en 1480, & a pour fils Gilles du Feu, employé, en 1535 & 1553, à la garde du château de Fougeres. Georges & François, ses enfants, comparoissent, en 1562, avec le Sénéchal, leur parent, à l'arriere-ban. La Liniere, haute-Justice, & Leurmond, haute-Justice, à Mademoiselle de Rochefort ; le Feil, moyenne-Justice, à M. le Pelletier de Rosambo ; & les Flégés, moyenne-Justice, à M. des Flégés-Begasse.


Devis mutuelle santé : les meilleures offres disponibles en ligne\nAccueil → Mutuelle → Mutuelle Santé → Devis mutuelle santé : comparez les offres d’assurances\nDevis mutuelle santé, choisissez la personnalisation\nDevis mutuelle santé : profitez des offres gratuites en ligne\nLes offres de mutuelle santé sont légion, et les devis gratuits en ligne ont multiplié les possibilités. Maintenant que vous avez le choix, ne vous contentez plus d’offres de mutuelles santé ne vous correspondant qu’approximativement. Vous avez des problèmes spécifiques, vous devez choisir une mutuelle santé y répondant de manière ciblée, précise. Il est inutile de payer pour des remboursements hypothétiques de lunettes si vous avez une vue parfaite. Qu’avez-vous à faire de remboursements intéressants de soins dentaires si vous ne rencontrez pas le moindre problème de ce côté ? Tout en gardant une couverture intéressante, vous avez tout intérêt à vous concentrer sur vos particularités ou à opter pour une offre modulable selon l’évolution de votre santé.\nDevis mutuelle santé : où les trouver ?\nRien n’est plus simple que d’obtenir des devis gratuits de mutuelle santé. Vous avez pourtant tout intérêt à choisir une solution qui ciblera pour vous les contrats répondant à vos attentes, à vos besoins, à vos possibilités. Il vous suffit pour cela de remplir un questionnaire succinct. Vos réponses permettront aux seuls prestataires concernés de répondre, et de le faire de manière personnalisée. Des offres sur mesure pourront ainsi vous être proposées. C’est autant de temps gagné pour vous, en misant simplement sur l’efficacité du tri préalable.\nDevis mutuelle santé : et pour votre famille ?\nSi vous avez des enfants à charge, si vous désirez faire bénéficier votre conjoint de votre mutuelle santé, vérifiez bien ce qui leur est proposé par les différentes offres de mutuelle ayant retenu votre attention. Comme pour tout compromis, il vous faudra peut-être opter pour une solution moins avantageuse pour vous, mais qui vous permettra de faire des économies sur les soins de toute la famille. Vérifiez également le coût de la protection des proches, la différence de tarif peut devenir importante. Vous n’avez pas pour autant à vous priver de mutuelle. Grâce à la variété des offres de devis mutuelle santé, vous trouverez bientôt celle qui vous convient.\nLe 11 octobre 2018 / Mutuelle Santé


Comment draguer ??? : Forum Mes amours - Mes déclarations d'amour et de haine ... - Teemix\n« Comment draguer ???\nbonjour j'ai 16 ans et je n'est toujours pas de petite amie . quelqu'un peu me dire comment draguer ou seduire une fille , je suis un peu brute sans le vouloir , un peu con , mais a se qui parai je suis super sympas, marant ,bizard lol. aidez moi svp Vidéo : 3D : Comment ça se passe quand on subit une ovariectomie ?\nL'excitation... Premier pas vers l'orgasme Vous n’avez pas le temps pour faire du sport ? Cette maman vous montre comment vous y prendre !\nIl faut que tu sois doux,et pas trop brusque,et ne sois pas trop machô,trouve un endroit isolé,ou alors internet si tu es timide,et dis lui que tu craques pour elle,qu'elle est magnifique et surtout que tu addord sn fort interieur,en tt cas pour moi c'est beaucoup!!lol@+!!\nsoit sympa avec les filles deja comme sa ell t'apresiron unpe plus chouchoute toi un pe comme sa tu super super super bo et mm si tu di ke defois t un pe con sa pe etre une kaliter kan on est con on fai rigoler els gens pe etre ke sa amuse les filles!!! j'espere ke g pu t'aider !\nlance lui des regards matte la Ok\nalor kan tu voi une meuf ki rigol avec c cop et te regarde 2 ou 3 foi va la voir et demande lui son num et di lui ke tu la trouve jolie ns les meuf on adore sa et on déteste faire le premier pas alor va y trankill ta rien a perdre et surtou si el te renbal va voir d otre meuf tu ten fou de te prendre d ven alé bisous ps:kan tu va voir une meuf pour lui demander son num va y seul!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Reponse\npour moi tu dois essayer de pas trop la coller et d'essayer de la regardé discretement ds les yx et de l'aidé quand elle a besoin d'aide!!!bon va si lance toiElisa 14 ans\nTops Fan-ClubsEllen DeGeneresmeryl226Angelina JoliefandeseriesDiscute dans le forumEntraideRéponds à beranger0 !Mobiles, sonneries et gamesRéponds à david200755 !Ma plus belle love-storyRéponds à azyreal !


A Galicia - Hist' toiles\n<< Galicia, la cuesta de la muerte... Un grand jour!!! >>\n12 juillet 2019 5 12 /07 /juillet /2019 20:06\nLorsque nous quittons Viveiro ça fulmine dans le fourgon !\nEn arrivant aux sanitaires pour ma petite douche matinale, une femme la mine catastrophée brassait de l’air invoquant à grands cris « Réssuse » ! Je me suis inquiétée de la nature du problème, croyant qu’elle appelait son mari. Après tout Jésus est un prénom fort répandu en Espagne, à commencer par notre voisin ! J’ai vite réalisé ma méprise. La femme m’a enjoint de la suivre dans les WC où régnait une odeur pestilentielle puis m’a expliqué les problèmes de boyaux de la « niňa » et la fermeture de la réception du camping avant de reprendre ses invocations à Jésus. N’aurait-il pas mieux valu songer à mander la déesse serpillière et ses acolytes savon, seau et eau à la rescousse ? Je l’ai laissé à ses imprécations pour me doucher à une vitesse record avant de rejoindre Frédo et de lui conseiller de viser les sanitaires hommes moins odorants. Pas de bol, quand elle a rejoint le bloc sanitaire pas question d’investir le côté « senior », ça ne rigole pas avec la décence et chez les dames la situation n’avait pas évolué !\nNous fulminions donc en quittant le camping, non contre les responsables de l’établissement mais contre la famille de la gamine incapable de prendre en charge une situation les concernant au premier chef. Cela nous a rappelé les récriminations quant à la gestion des déchets en certains points des villes et villages. Quand des containers débordent et que d’aucuns déposent leurs détritus sur le sol à côté, qui est responsable de la saleté des lieux ? Celui qui aurait pu remballer sa poubelle pour la déposer ailleurs voir surseoir ou ceux charger de vider les containers lors de tournées régulièrement programmées ?\nAyant mis le cap sur Betanzos, notre première étape aurait dû être pour la forêt d’eucalyptus de Chavin, juste au sud de Viveiro. Aurait car nous n’avons jamais trouvé la route ; que n’avions nous eu recours à l’application géniale MAPS.ME. Il suffit de télécharger par avance les cartes sur le téléphone et cela fonctionne ensuite comme un GPS. Trop chouette.\nBetanzos est une ancienne ville portuaire, elle a gardé un charme certain de ses années florissantes. Ville jadis acquise aux idées du siècle des Lumières, elle fut aussi un puissant foyer libéral. C’est d’ailleurs à Betanzos que nous avons déniché nos premières affiches contre le machisme et les violences faites aux femmes et les premiers lieux d’accueil qui leur sont destinés.\nLa vieille ville est charmante et compte rien moins que 4 églises regroupées dans un espace assez restreint.\nNous en visiterons une seule surtout pour ne pas déplaire à une petite mamie un brin autoritaire. Nous préférons souvent tâter l’ambiance d’une ville en testant commerces, bistrots, notre halte au marché couvert nous vaudra de trouver, enfin !, du poisson frais et à un prix défiant toute concurrence.\nSur la Praza de la Constitución nous découvrons une composition en 3 D, une marine réalisée par les enfants des écoles. Destinée à sensibiliser la population sur la pollution du plastique tous les éléments de cette création auraient dû se trouver dans nos poubelles et non sur les plages, au moins auront-ils échappé aux fonds des mers !\nLes maisons à galeries voisinent de vieux palais renaissance,\nune demeure art nouveau tranche sur l’ensemble quant à l’igrexa du couvent Santo Domingo installée Praxa de Garcia Hermanos elle affiche carrément un air mexicain.\nRepassée au fourgon pour y déposer notre poisson, nous gagnons le parc du Pasatiempo, un délire rococo un peu vieillot et décrépi. Nous traînons un petit moment sans repérer la moindre reproduction de mosquée ou de pavillon chinois. Un vieux reste de labyrinthe, quelques canards, rien vraiment d’exotique mais une passerelle qui traverse le parc sur toute sa longueur. Nous l’empruntons mais impossibilité de poursuivre notre exploration, le sol de la passerelle semble plutôt « mitée » et le passage est condamné. Nous revenons sur nos pas et ce ne sera que de retour à St G que nous découvrirons que tous ces délires rococos que nous n’avons pas vus existaient bien, il aurait juste fallu pouvoir emprunter la passerelle et passer de l’autre côté de l’avenue ! Le parc est en deux parties ! Fallait savoir !\nA Coruňa n’étant qu’à quelques kilomètres de Betanzos nous y filons d’une traite et après avoir galéré comme des malades pour nous garer nous atterrissons juste au bord du paseo maritimo dans un quartier récent mais qui offre l’avantage de pouvoir gagner le centre ville après un bain de nature. De nature mais pas de mer, une pollution à l’Echerischia Coli a vidé toutes les plages !\nNous démarrons la balade visant la Tour d’Hercule et sommes immédiatement attirées par ce qui de loin ressemble à Stonehenge.\nNous aurons beaucoup de difficultés à savoir de quoi il retourne, nous glanons quelques indices et comprenons vite que ces lieux furent le théâtre de douloureux évènements, il n’est pas exagéré que de dire que nous le ressentons dans nos tripes ! Nous avons atteint El Campo de la Rata et le premier ensemble aperçu de loin, le « Menhir Pentacefalico ». Inauguré en 2001 c’est un hommage aux victimes de la répression franquiste. Deux poèmes de Fédérico Garcia Lorca et Uxio Carre Alvarellos ornent ses frontons. Nous déambulons sur la vaste prairie attirées par un autre groupe de pierres levées, ces menhirs constituent une seule et même œuvre architecturale, conçue par le sculpteur galicien Manolo Paz.\nNommée Menhirs de la Paix ils participent à l’oeuvre de mémoire du peuple galicien. Ici furent fusillés entre 1936 et 1937 des républicains socialistes et tous ceux qui osaient afficher une idéologie de gauche. Quant à la nature des œuvres, des mégalithes, le choix vient du désir de rendre hommage à la culture celte, une culture qui a essaimée loin en Europe principalement grâce à sa maitrise du fer. Elle a également laissé un héritage culturel de qualité et une écriture, les runes. Nous avons connaissance de l’existence d’un alphabet, dit de Ogham et savons que cette écriture était notamment utilisée pour ratifier des traités de toute nature avec d’autres civilisations. Cette écriture fut reprise par les Vikings. Nous gagnons ensuite la tour d’Hercule suivant un chemin transformé en parcours de découverte, ponctué de panneaux explicatifs nous apprenons que l’étendue râpée où nous déambulons fut jadis cultivée et alimentaient les habitants de la ville au prix d’un dur labeur.\nCette tour d’Hercule est présentée comme le plus vieux phare en activité du monde Construit au Ier siècle après J.C. par les romains. Son parcours chaotique lui a infligé quelques dommages, abandonnée, pillée puis restaurée pour surveiller les attaques normandes puis musulmanes, elle a été largement remaniée depuis son origine. Massive la tour d’origine a été doublée à l’extérieur par une enceinte qui lui confère cet aspect austère. Au prix d’une ascension de 234 marches on peut découvrir un panorama quasiment inchangé depuis les romains.\nNous filons ensuite vers la vieille ville enfilant l’avenue de Navarra pour ainsi dire désertée, il est 15 heures et chacun se restaure. L’ambiance calme change insensiblement et comme nous approchons de la Ciudad Vieja une rumeur nous enveloppe.\nLes bodegas, bars à tapas, restaurants sont bondés et dans les rues il faut jouer des coudes pour se frayer un passage et gagner l’avenida de Montoto.\nBordée sur toute sa longueur de demeures à galeries, vision emblématique de la Corogne. Pour ma part je n’ai pas été séduite, si encore comme à Bétanzos, Lugo ou Mondoňedo les galeries avaient arboré des bois de différentes teintes cela aurait animé les façades. Là tout ce blanc et les petits carreaux des vérandas donnaient une impression d’uniformité et de platitude.\nUn petit coucou à Maria Pita, la Jeanne d’Arc galicienne qui trône au centre de la place qui lui doit son nom et nous gagnons le coeur de la vieille ville. Plus un bruit, nous sommes seules à déambuler au coeur d’un lacis de ruelles bordées d’austères demeures qui débouchent toutes ou presque sur la Praxa Xeneral Azcàrraga, les cafés sont fermés mais l’ombrage des magnolias est délicieux.\nLes églises sont partout mais fermées ce qui en soit n’est pas grave car même si nous en zappons quelques unes nous arrivons à être en overdose. Impossible d'échapper aussi à St Jacques.\nAu sommet de la vieille ville culmine l’église Santo Domingo plutôt austère, il faut dire que celui dont elle tire son nom (qui est le mien, dois-je en être fière?!) n’était pas un rigolo. Béatifié après avoir perpétré au nom de Dieu de telles hécatombes, cela questionne quand même !\nLes guibolles un peu raides nous nous décidons à rallier le fourgon. Nous déambulons depuis 4 bonnes heures et avons presque tout le paseo maritimo à remonter. Vaillamment nous nous y collons puis rallions la Côte de la Mort, brrr, pour échouer dans un petit camping aux sanitaires très éventés.\nAu moins pas d’odeurs pestilentielles à redouter.


Des vents très forts ont soufflé en Corse dans la nuit de mardi à mercredi 17 janvier 2018.\nCrédit : Flickr CC / RTLnet\nLe vent a soufflé très fort cette nuit de mardi à mercredi 17 janvier en Corse. Ils ont atteint entre 100 et 130 km/h sur la Balagne et le Cap Corse. Les rafales observées sont allées jusqu'à 167 km/h sur le littoral de Balagne, 198 km/h au cap Sagro et 225 km/h au Cap Corse, selon Météo-France qui prévoit pour mercredi des rafales de 200 km/h à 220 km/h sur l'Ile de Beauté. Mardi 16 janvier, l'institut météorologique avait placé la Corse, le Var et les Alpes-Maritimes en vigilance orange pour vents violents.\nPrès de la Côte d'Azur, on a relevé dans la nuit de mardi à mercredi 122 km/h dans l'arrière-pays niçois, 138 km/h sur le Mercantour et 130 km/h dans la région de Fréjus. Le vent devrait se renforcer dans la nuit pour atteindre localement les 150 km/h. Outre la Corse, les Alpes-Maritimes et le Var ont été placés mercredi en vigilance orange vents violents. La fin de l'alerte pour les quatre départements est prévue mercredi 16h.\nLe transport perturbé sur l'Ile de Beauté\nLa compagnie maritime Corsica Linea a annoncé que la traversée Bastia-Marseille de mercredi était remplacée par une traversée Ajaccio-Marseille avec la mise en place d'une navette pour les voyageurs sans voiture afin de les acheminer de Bastia à Ajaccio. Le même aménagement a déjà eu lieu mardi 16 janvier.\nDu côté du transport aérien, le vol Air Corsica reliant Calvi à Marseille mercredi est annulé, a annoncé la compagnie. "Les passagers seront réacheminés par car vers l'aéroport de Bastia" où ils pourront embarquer sur le vol Bastia-Marseille prévu à 7h15, a-t-elle précisé.\nmétéo corse faits divers


Vidéo: SARAL, une orbite à 800 km d'altitude\nPosté par Michel le Jeudi 28/02/2013 à 00:00\nInde fusée lancement SARAL Argos\nLe satellite indien SARAL a été mis en orbite ce lundi 25 février depuis le centre spatial de Satish Dhawan, dans le sud de l'Inde. A son bord: un instrument de nouvelle génération, le radar Altika développé par le CNES, devrait permettre de mieux comprendre le climat (Le climat correspond à la distribution statistique des conditions atmosphériques dans une région donnée pendant une période...).\nLa fusée indienne, PSLV-C20, a mis en orbite le satellite (Satellite peut faire référence à :) SARAL ce lundi 25 février depuis le centre spatial (Un Centre spatial est un lieu dédié à l'activité astronautique. Il peut être "public" ou "privé". Ces activités peuvent...) de Satish Dhawan. Crédits: ISRO.\nUne fusée indienne PSLV-C20 s'est arrachée du sol du centre spatial de Satish Dhawan, ce lundi 25 février, à 17h31 (heure locale), 13h31 (heure de Paris), pour mettre en orbite le satellite SARAL. L'engin a été placé sur une orbite à près de 800 km d'altitude (L'altitude est l'élévation verticale d'un lieu ou d'un objet par rapport à un niveau de base. C'est une des composantes géographique et biogéographique qui explique la répartition de la vie sur...) au bout de seulement 20 min de vol.\nA bord du satellite et pour la 1ere fois de l'histoire, le radar (Le radar est un système qui utilise les ondes radio pour détecter et déterminer la distance et/ou la vitesse d'objets tels que les avions, bateaux, ou encore la pluie. Un émetteur envoie...) AltiKa, développé par le CNES, fonctionnera en bande Ka (35.75 GHz, 500 MHz). Une fréquence élevée qui devrait permettre à l'instrument de s'affranchir des perturbations ionosphériques mais aussi d'avoir une meilleure résolution spatiale et verticale (La verticale est une droite parallèle à la direction de la pesanteur, donnée notamment par le fil à plomb.). Il sera capable de fournir des mesures plus précises que ses prédécesseurs. Objectifs à terme: améliorer l'observation (L’observation est l’action de suivi attentif des phénomènes, sans volonté de les modifier, à l’aide de moyens d’enquête et d’étude appropriés....) des glaces, des zones côtières et des étendues d'eaux continentales.\nLes données du radar AltiKa contribueront, avec celles d'autres missions altimétriques, au développement de l'océanographie opérationnelle et des capacités de prévision ainsi qu'à l'amélioration de la compréhension du climat.\nSARAL embarque également, comme « passager », un récepteur de 3e génération du système mondial de géolocalisation et de collecte de données Argos. Le dispositif d'étude et de protection de l'environnement (L'environnement est tout ce qui nous entoure. C'est l'ensemble des éléments naturels et artificiels au sein duquel se déroule la vie humaine. Avec les enjeux...) créé à la fin des années 1970 sous l'impulsion du CNES fête, cette année, ses 34 ans d'existence.


à partir de quand la prise de sang est elle sûre ? - Forum Conception bébé Magicmaman\non est en TP pour bb2 depuis pas très longtemps, mais je suis quasi sûre d'être enceinte ! j'ai l'impression d'avoir la pitrine gonflée et mal aux seins, et sensible aux odeurs\nj'ai déjà vécu ça puisque ma fille a 3 ans ! et j'ai fait ue petite FC précoce en novembre\nje devrais avoir mes règles jeudi prochian si mon cycle est "classique" mais bon sans pilule j'ai un cycle anarchique !\net je n'en epux plsu de ne pas savoir !!!\nje sai que pour le test en pharmacie il faut attendre le retard présumé de règles, mais pour la prise de sang ? à partir de quand peut on en faire une ?\nPour la PDS cela peut se positiver dès 12 JDPO je crois soit deux jours avant la date présumée de tes règles\nDernière réponse postée sur : « à partir de quand la prise de sang est elle sûre ? »\nj'ai craqué et fait une PDS ce matin, après avoir appelé ma gynéco\nnégatif, je ne suis pas enceinte\nc'ets bizarre mais aujourd'hui je...\nJe me joins à toi pour cette question sachant que moi pour mes précédentes grossesses j'avais un taux de hcg très bas et détectable aux tests pipi qu'enceinte de plus de 3 semaines. Idem pour les pds....\nJe viens de faire une pds car je pense avoir ovulé il y a à peu près 14 ou 15 jours et elle était négative. Je ne suis sans doute pas enceinte mais les réponses à ta question m'intérressent !\nJ'avais pas encore vu ta réponse niniroro . Donc j'ai peut-être encore un espoir d'être enceinte si j'ai ovulé un peu plus tard\npfuiii ... ça fait encore des jous à attendre ça !\nmathildette,essaie d'etre patiente ,je sais que c long mais ça evite bien des deception,je suis en attente comme toi ,j'ai 3 semaines de retard,j'ai fais une fausse couche en mai,(ddr le 23 mai)et je devais avoir mes regles le 27 juin et je les attends encore,j'ai fais une pds le 4 juillet negatif,le 16 juillet un test pipi +++le matin meme pds ---,je te raconte pas la deception en plus plusieurs symptomes,\nje pense que g du ovuler bien plus tard que d'habitude (au moins 2 semaines ),mes cycles habituels sont de 35 jours!!c trop long mais il n'y a que ça que je puisse faire attendre!!!\nJ'aurais presque pu écrire ton message! Ici aussi essai bb2, reds prévues pour le 28/07 et pareil, j'en peux plus d'attendre...\nNiveau symptômes, bas du ventre qui tire (j'avais ressenti ça aussi pour ma fille) et nausées de temps à autre (ca par contre, ça me parait un peu tôt).\nJe me dis qu'il ne faut plus que je psychotte et pourtant c'est plus fort que moi...pfff\nBon Mathildette, en jumelles de cycle, je crois qu'on est bien partie pour psychotter ensemble LOL\nj'ai lu sur le site suivant : http://philippe.marguerie.free.fr/betahcg.htm\nque l'on puvait detecter l'HCG à partir du 8ème jours apres fécondation, soit environ 11 jours parès l'ovulation...\nDernier message posté le 25/07/2005 à 17h04


Concasseur pour usines de petite taille. usa mini broyeur de roche concasseurs pakistan pierre usine concasseur de roche dure de roche en colombie tailles de . m transmission parties de concassage de roche concasseur de pierrepour la petite taille de lamachines concasseur Pe/pex mini Concasseur De Roche,Prix usine Mini\nEn effet, lorsqu’il s’agit de complexe, on a tendance à tout accentuer : un petit pénis devient alors un micro pénis. C’est le fameux syndrome de dysmorphophobie dont je vous parlais. Cependant, la taille d’un micro pénis est loin de celle de la taille d’un pénis, même de petite taille.\nL’installation de concassage de Minerai de cuivre aud'opérateurs et de marchands travaillant tous à petite,petite usine de broyage de minerai de cuivre.\npetite usine de concassage pour l or bakkerijdiensten\ncyanure traitement de l or mini usine broyage moulin chine traitement de l or avec broyage fin machine à petite echelle de la chine usine de traitement de l or mini portable concasseur de pierre pour le Accueil de Last:installation de concasseur de machoir Next:taille de concasseur 24 10. manuel de formation d''usine de traitement de l''or. More\nciment concassage de traitement refugee-supporteu. Un nouveau type de concasseur à débris de béton a été développé par la TU, Lire la suite Criblage Concassage Marelle,Ceux-ci sont ensuite acheminés jusqu'à l'installation de traitement,La taille des granulats est réduite par concassage,en granulats,fixe de concassage des matériaux de démolition (béton .\nmachines simple ou double concasseur à machines concasseur\ntechnique de fonctionnement de linterrupteur de balancement de la ceinture\nlo ion de concasseur de carbonate de calcium