Conditions générales de vente - Boucherie en ligne\nEntre la SARL JEROME BEAUSSIER, au capital de 130.000 €, dont le siège social est 113 boulevard Michel Cointat 35300 FOUGERES, immatriculée au RCS de Rennes sous le numéro 481.766.624, ci-après dénommée le "Vendeur", et toute personne physique ou morale souhaitant procéder à un achat via le site internet de la BOUCHERIE BEAUSSIER, ci-après dénommée le "Client".\nLe Vendeur a pour activité la vente de viandes et produits à base de viande.\nLe Vendeur assure notamment la commercialisation des biens et/ou services susmentionnés par l'intermédiaire du site www.boucherie-beaussier.fr La liste des biens et services proposés à la vente en ligne par le Vendeur peut être consultée sur le site disponible à cette adresse.\nLe Vendeur se réserve le droit de modifier à tout moment les présentes conditions générales de vente en publiant une nouvelle version sur le Site. Les conditions générales de vente sont celles en vigueur à la date de validation de la commande. Les Parties conviennent que les photos des Biens en vente sur le site www.boucherie-beaussier.fr n'ont aucune valeur contractuelle.\n« Site » : site de Vente en Ligne www.boucherie-beaussier.fr utilisé par le Vendeur pour la commercialisation de ses Biens / Services ;\nLes moyens de paiement acceptés sont, à l'exclusion de tous les autres : - Les cartes de paiement émises par les établissements bancaires français, type Visa ou Eurocard Mastercard\nLe Vendeur met en oeuvre tous les moyens pour assurer la confidentialité et la sécurité des données transmises sur le Site par un procédé de cryptage des données qui en assure la confidentialité.\nLe Client doit par ailleurs faire parvenir une copie de cette lettre au Vendeur. Le défaut de réclamation dans le délai susmentionné éteint toute action contre le transporteur conformément à l'article L. 133-3 du Code de commerce. Le Client doit s'assurer que les Biens qui lui ont été livrés correspondent à la Commande. En cas de\nnon-conformité des Biens en nature ou en qualité aux spécifications mentionnées dans le bon de Livraison, le Client doit informer la BOUCHERIE BEAUSSIER 113 boulevard Michel Cointat 35300 FOUGERES.\nLe Vendeur garantit les produits conformément aux dispositions légales tant du code civil que du code de la consommation, sur présentation de la facture d’achat datée mentionnant précisément la référence du produit concerné.\nLa marque du Vendeur BOUCHERIE BEAUSSIER, ainsi que l'ensemble des marques figuratives ou non et plus généralement toutes les autres marques, illustrations, images et logotypes figurant sur les Biens, leurs accessoires et leurs emballages, qu'ils soient déposés ou non, sont et demeureront la propriété exclusive du Vendeur. Toute reproduction totale ou partielle, modification ou utilisation de ces marques, illustrations, images et logotypes, pour quelque motif et sur quelque support que ce soit, sans accord exprès et préalable du Vendeur, est strictement interdite. Il en est de même de toute combinaison ou conjonction avec toute autre marque, symbole, logotype et plus généralement tout signe distinctif destiné à former un logo composite. Il en est de même pour tout droit d'auteur, dessin, modèle et brevet qui sont la propriété du Vendeur.\nLes informations demandées au Client sont nécessaires au traitement de la Commande. Dans l'hypothèse où le Client consent à communiquer des données individuelles à caractère personnel, il dispose d'un droit individuel d'accès, de retrait et de rectification de ces données dans les conditions prévues par la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés. Le Client doit\nadresser toute demande écrite à l'adresse suivante : BOUCHERIE BEAUSSIER 113 boulevard Michel Cointat 35300 FOUGERES.\nToute inexécution due à la force majeure ou cas fortuit, donnera lieu à remboursement, s’il y a lieu, des sommes réglées mais en aucun cas à des dommages et intérêts.\nAu Vendeur : BOUCHERIE BEAUSSIER 113 boulevard Michel Cointat 35300 FOUGERES.\nAu Client : à l’adresse indiquée lors de la création de son compte client.\nEn cas de contestation relative aux présentes conditions et plus généralement aux contrats conclus via notre site web, le Vendeur s’efforcera de résoudre avec le client, dans un délai d’un mois, le différend à l’amiable. À défaut de solution amiable trouvée dans ce délai, les tribunaux de Rennes seront seuls compétents, quels qu’en soient le lieu de livraison, le mode de règlement et même en cas d’appel en garantie ou de pluralité de défendeurs.\nTout litige résultant de la formation, de l'interprétation ou de l'exécution du présent Contrat sera de la compétence exclusive des tribunaux du ressort de Rennes, nonobstant pluralité de défendeurs ou appel en garantie.


▷ Levi's lance deux vestes connectées avec Jacquard de Google\nDeux après le lancement de son premier vêtement connecté Commuter, Levi’s annonce l’arrivée de deux nouvelles vestes en jean équipées de la technologie Jacquard de Google, permettant toujours de commander son smartphone via des zones tactiles incrustées au tissu. Dénommées Trucker Jacket pour l’une et Sherpa pour le modèle d’hiver avec isolation thermique, ces deux pièces sont vendues respectivement aux prix de 198 et 248 dollars, soit moins cher que le précédent modèle commercialisé en 2017 au tarif de 350 dollars.\nLevi’s et Jacquard de Google annoncent deux nouvelles vestes connectées\nPlus proches des traditionnelles vestes en jean de la marque américaine que le précédent modèle Commuter, ces nouveaux vêtements sont conçus sur le même principe qui permet de contrôler son téléphone grâce à l’effleurement de sa manche. Cependant, des améliorations ont été apportées, comme la réduction du module bluetooth qui permet l’interaction du smartphone avec le vêtement, le rendant plus facile à cacher. Autre nouveauté, les fils conducteurs ne sont plus tissés directement avec le coton, mais un simple morceau du tissu Jacquard de Google vient se loger directement dans la manche de la veste. Couplé à des algorithmes revus, cette nouvelle technique évite les interactions intempestives dues aux mouvements naturels des bras et réduit au passage le coût de fabrication.\nLes deux nouvelles vestes Levi’s équipées de la technologie Jacquard de Google disposent d’un module bluetooth amélioré\nComme le rapporte le site Verge qui a testé la veste Trucker, le module prend en charge quatre actions de balayages et tapotements, permettant de gérer une douzaine de fonctions. Parmis elles, le site Levi’s indique la possibilité de lire et mettre en pause la musique, ainsi que de passer au morceau suivant. Jacquard permet aussi d’être averti de ses rendez-vous et autres notifications, ou encore d’interagir avec Google Maps. Couplé à un casque Bose, le filtre anti-bruit peut être enclenché directement et les détails d’une commande Uber suivis étape par étape.\nLe système Jacquard de Google permet de gérer une douzaine d’actions sur sur smartphone iOS ou Android\nAlors que l’utilisation d’une veste équipée de Jacquard de Google se rapproche de celle d’une smart watch, la différence de prix d’une centaine d’euros par rapport au vêtement traditionnel peut satisfaire celui qui préfère porter sa montre classique ou qui ne souhaite pas ajouter de nouvel écran à sa collection. Facilement lavable d’après Levi’s, Jacquard assure une compatibilité à partir d’iOS 10 et Android 6.0.1. Les vestes Trucker et Sherpa de Levi’s et Google Jacquard seront « bientôt » disponibles aux États-Unis, Japon, Australie, Nouvelle-Zélande, Royaume-Uni, France, Italie et Allemagne.\nTrucker Jacket et Sherpa de Levi’s X Google Jacquard


Le camp du Brexit «doux» se réduit – EURACTIV.fr\nManifestation contre le Brexit à Londres, mars 2017. [John Gomez/Shutterstock]\nAprès s’être divisés sur la nécessité d’une éventuelle période de transition après la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne, prévue en mars 2019, le ministre des Finances, Philip Hammond, partisan de cette solution, et le ministre du Commerce, Liam Fox, qui y était opposé, semblent avoir rapproché leurs points de vue.\n« C’est pourquoi nous pensons qu’une période de transition limitée sera importante pour promouvoir nos intérêts nationaux et offrir aux entreprises une plus grande assurance », poursuivent-ils, « mais elle ne peut pas être indéfinie; cela ne peut pas être une porte dérobée pour rester dans l’UE. »\nPendant cette période, « le Royaume-Uni sera en dehors de l’union douanière et sera un +pays tiers+, pas une partie des traités européens », assurent les ministres.\nLes négociations avec l’UE sur le Brexit ont été entamées en juin au sujet de trois questions clés: les droits futurs des citoyens européens installés au Royaume-Uni, le règlement financier du divorce, et la question de la frontière irlandaise.\nD’autres membres du gouvernement de Londres continuent cependant d’afficher leurs divisions, faisant craindre à des sources diplomatiques européennes que les négociations ne prennent du retard, faute de « clarté » du côté britannique, alors que les discussions sur les futures relations commerciales doivent démarrer en octobre.\nUne réponse à “Le camp du Brexit «doux» se réduit”\n14/08/2017 à 17:32\nLa GB ne veut pas rester dans l’union européenne, elle ne veux pas non plus profité du marcher unique ( super) , mais ils n’aurons pas non plus le droit de circulation au sein de l’Europe…. Qu’ils paie leur dette et qu’ils parte au plus vite…..\nPlus vite se divorce sera consommer et plus vite ils pourrons vivre comme ils le souhaitent….


European Commission - PRESS RELEASES - Press release - D'Erasmus à Erasmus+: 30 ans de succès\nLa Commission lance aujourd'hui les festivités à l'occasion du 30ème anniversaire du programme Erasmus, un des programmes les plus populaires de l'Union européenne.\nElle publie également le rapport annuel Erasmus+ 2015, qui couvre la deuxième année d'Erasmus+, l'actuel programme de l'UE en faveur de l'éducation, de la formation, de la jeunesse et des sports pour la période 2014-2020.\nÀ sa création en 1987,Erasmus était un programme d'échange destiné aux étudiants de l'enseignement supérieur. Cette année-là, 3 200 étudiants issus de 11 pays européens (Allemagne, Belgique, Danemark, Espagne, France, Grèce, Irlande, Italie, Pays-Bas, Portugal et Royaume-Uni) y ont participé et depuis lors, le programme n'a cessé d'évoluer. Aujourd'hui, Erasmus+ offre aux apprenants, aux enseignants et aux animateurs de jeunesse un large éventail de possibilités dans le domaine de l'enseignement supérieur, de l'enseignement et de la formation professionnels, de l'enseignement scolaire, de l'éducation des adultes, de la jeunesse et des sports. Au cours des 30 dernières années, le programme a permis à 9 millions de personnes d'étudier, de se former, de faire du volontariat ou d'acquérir une expérience professionnelle à l'étranger. Erasmus+ a forgé des liens plus étroits avec le marché du travail que les programmes qui l'ont précédé: il permet à des étudiants d'effectuer un stage dans une entreprise ou une organisation à l'étranger et à des jeunes de se préparer au marché du travail et à la participation à la vie civique par des expériences d'apprentissage non formel.\nDepuis 30 ans, la mobilité offerte par le programme aide les participants à renforcer les compétences et les qualifications nécessaires pour mener une vie épanouissante et indépendante. Elle leur offre également la possibilité de vivre une expérience européenne et d'acquérir un sentiment d'appartenance à une communauté. Diverses évaluations et analyses d'impact ont souligné la valeur de la mobilité. Elles montrent que les séjours à l'étranger permettent aux jeunes Européens d'acquérir les compétences requises sur le marché du travail d'aujourd'hui et de demain, tout en améliorant leurs perspectives de carrière. Les étudiants mobiles ont deux fois plus de chances de trouver du travail dans l'année qui suit l'obtention de leur diplôme, et, parmi les étudiant qui effectuent un stage à l'étranger, un sur trois se voit ensuite offrir un poste par l'entreprise qui l'a accueilli. Par ailleurs, les enquêtes menées auprès des participants depuis 2014 montrent combien les étudiants jugent cette expérience positive: 96 % se déclarent satisfaits d'avoir participé au programme.\nOutre la mobilité, qu'offre Erasmus+?\nErasmus+ est devenu bien plus qu'un programme de mobilité. Les projets de coopération permettent aux organisations actives dans les domaines de l'éducation, de la formation, de la jeunesse et des sports de former des partenariats entre elles et avec d'autres acteurs tels que des entreprises et des autorités publiques. Ces projets contribuent à améliorer la qualité et à stimuler l'innovation, par exemple en améliorant les politiques qui sont indispensables à la croissance économique et à la création d'emplois. Voir un aperçu complet des projets passés et en cours.\nComment l'UE va-t-elle célébrer le 30e anniversaire du programme Erasmus?\nLe 30e anniversaire sera célébré durant toute l'année avec un programme de festivités au niveau européen, national et local, avec le soutien et l'inspiration des Européens qui ont participé au programme Erasmus. La Commission souhaite s'appuyer sur ces événements et sur la communication en ligne avec les citoyens pour favoriser un dialogue ouvert sur les moyens de renforcer le programme pour qu'il puisse continuer à contribuer à la société européenne.\nErasmus+: la deuxième année\nLe rapport annuel 2015 Erasmus+ donne une vue d'ensemble des progrès réalisés au cours de la deuxième année de mise en œuvre du programme et décrit comment les priorités d'Erasmus+ en 2015 ont été influencées par l'évolution de la société.\nQuelles ont été les principales évolutions en 2015?\nErasmus+ a un rôle important à jouer dans l'inclusion sociale et le soutien aux réfugiés et aux migrants récemment arrivés. Le programme est à présent davantage axé sur leurs besoins en matière d'éducation. Ses services de soutien linguistique en ligne ont été dotés de 4 millions d'euros supplémentaires, afin d'aider 100 000 réfugiés au cours des trois prochaines années.\nL'accent a également été mis sur des mesures de lutte contre la radicalisation, au moyen d'actions d'Erasmus+. Les actions en matière d'éducation et de jeunesse contribuent de manière essentielle à favoriser l'intégration sociale, à améliorer la compréhension interculturelle et à développer un sentiment d'appartenance à une communauté. Erasmus+ finance notamment des projets aidant à améliorer les qualifications des jeunes dans toute l'Europe et dans les régions voisines, ainsi que leur intégration: en 2015, quelque 28 millions d'euros ont permis de soutenir près de 38 000 animateurs socio-éducatifs participant à des projets Erasmus+.\nLa mobilité a-t-elle augmenté en 2015?\nLes actions de mobilité sont restées très demandées en 2015: le nombre de demandes a augmenté de 10 % par rapport à l'année précédente.\nAu total, 678 000 apprenants et membres du personnel ayant participé à 19 600 projets dans tous les secteurs de l'éducation, de la formation et de la jeunesse ont bénéficié d'un soutien au cours de la deuxième année du programme Erasmus+, avec des subventions d'un montant de 2,1 milliards d'euros, des chiffres sans précédent. Pour la première fois, des établissements européens d'enseignement supérieur ont pu poser leur candidatures pour des échanges avec des établissements dans le monde entier, de sorte que plus de 28 000 personnes ont pu bénéficier de subventions d'un montant de 110 millions d'euros. En outre, 32 masters communs Erasmus Mundus ont été mis en place par des consortiums internationaux d'établissements d'enseignement supérieur au cours de la deuxième année d'Erasmus+, chacun offrant aux étudiants des bourses financées par l'UE.\nQuels autres projets liés à l'éducation, la formation et la jeunesse ont reçu un financement en 2015?\nAu cours de sa deuxième année, le programme Erasmus+ a également financé plus de 1 900 projets de partenariat stratégique dans les secteurs de l'éducation, de la formation et de la jeunesse, réunissant environ 11 000 organisations au sein de ces secteurs et en dehors. Les projets visent à relever des défis importants, tels que la qualité de l'enseignement et de la formation, l'employabilité, les nouvelles technologies et les compétences numériques, ainsi que la promotion de l'intégration et de la tolérance.\nEn 2015, le programme a également soutenu dix nouveaux projets de coopération entre des établissements d'enseignement supérieur et des entreprises («alliances de la connaissance»), huit projets entre des établissements d'études et de formations professionnelles et des entreprises («alliances sectorielles pour les compétences») et 279 initiatives destinées à renforcer les systèmes d'éducation et d'animation socio-éducative dans les pays en développement («projets de renforcement des capacités»), en Asie, en Afrique et en Amérique latine par exemple.\nLes échanges Erasmus sont ouverts à tous ceux qui souhaitent poser leur candidature. Conformément à son objectif de promouvoir l'équité et l'inclusion sociale, le programme a facilité l'accès des personnes confrontées à des obstacles liés à leur situation économique, à un handicap, à un statut social, à l'éloignement géographique ou à des problèmes de santé. Ces personnes représentent actuellement environ 10 % des participants aux activités de mobilité. Le programme Erasmus+ prévoit un financement supplémentaire de 100 à 200 euros par mois pour les candidats issus de milieux défavorisés, sur la base de critères nationaux. Il fournit déjà des subventions complémentaires à plus de 39 000 étudiants défavorisés. Dans le domaine de la jeunesse, un jeune sur trois participant à un échange provient d'un milieu socioéconomique défavorisé. La participation au service volontaire européen et aux échanges de jeunes est gratuite et ouverte à tous. Le programme couvre les frais de voyage et de séjour des volontaires, l'argent de poche et l'assurance, et le jeune reçoit une carte de réduction.\nDans le cadre du volet Erasmus+ Sport, le nombre de projets retenus en vue d'un financement est passé à 53 en 2015. 8 projets étaient directement liés à la première édition de la Semaine européenne du sport, tandis que 45 autres ont couvert un large éventail de domaines sportifs, l'accent étant mis en particulier sur la pratique d'une activité physique bienfaisante et la double carrière des athlètes.\nQuelles sont les données disponibles sur les projets Erasmus+ finalisés?\nLes premiers projets de mobilité Erasmus+ sont arrivés à leur terme, et des statistiques sur les activités clôturées qui ont été financées au cours de l'année universitaire 2014-2015 sont désormais disponibles. Elles montrent que la mobilité des étudiants Erasmus+, qui a atteint un niveau sans précédent — plus de 290 000 activités de mobilité à des fins d'études et de stages —, a battu un nouveau record. Les 3 principaux pays d'envoi sont restés les mêmes que les années précédentes: la France (39 985), l'Allemagne (39 719) et l'Espagne (36 842). Les pays ayant accueilli le plus grand nombre d'étudiants sont l'Espagne (42 537), l'Allemagne (32 871) et le Royaume-Uni (30 183). Le montant moyen de la bourse mensuelle des étudiants était de 281 euros.


Accueil > Lunettes de soleil > Tom Ford > WYHAT (FT0709 - 01X)\nLe FT0709 est une déclaration de mode. Il ne faut pas nécessairement que le soleil brille parce que ces lunettes de soleil vous donne une sensation que la nuit sera blanche. La FT0709 est nouvelle dans le marché 2018, pour rester à la pointe du progrès. Vous préférez une autre couleur pour votre tenue Venez-voir les autres styles de FT0709 dans l’assortiment de la marque Tom Ford de 2017 et 2018.\nLa monture est spécialement crée pour les hommes. Avec ses lignes épurées Newschool Cool met une qualité traditionnelle. Dans la monture intégrale les verres sont complètement intégrés dans la monture. Pour les gens qui portent des lunettes de conviction il n’y a pas quelque chose d'autre. L'apparence carrée accentue la forme du visage. Il est l'élément de style parfait pour des personnalités de la confiance. Le plastique est un matériau très facile et flexible. Ca signifie une longue durée de vie et un excellent confort de portage. Lunettes noires sont un must-have. Il peut être combiné avec tout et affine chaque style. Si à votre bureau, dans le club ou à la Fashion Week - noires correspond toujours. Les verres bleus sont une déclaration de mode distinctif. Cependant, ils ne sont pas appropriés pour une utilisation dans le trafic routier. Chez toutes les lunettes de soleil dans notre boutique, vous pouvez compter sur la protection UV400 sous garantie.


Les plus beaux coffrets beauté de Noël | Vanity Fair\nMis à jour le 01/02/2018 | Publié le 26/11/2015\n19 coffrets beauté\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Lancôme\nEn exclusivité pour le grand magasin Printemps, qui célèbre cette année ses 150 ans, Lancôme dévoile une box exceptionnelle réalisée en collaboration avec la make-up artist de la maison, Lisa Eldridge. Un véritable coffre aux trésors contenant les essentiels de la maquilleuse pour un look beauté réussi du matin au soir. Rouge à lèvres, duo de vernis, palette d'ombres à paupières, liner et mascara composent ainsi ce coffret indispensable.\nBeauty Box de Lisa Elridge, Lancôme, 160 euros en exclusivité pour les 150 ans du Printemps\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Monoprix, 49 euros\nParce qu'il n'y a rien de plus plaisant en période de fêtes que d'obtenir chaque jour un présent, Monoprix lance cette année son premier calendrier de l'avent beauté, disponible depuis le 30 octobre dans tous les magasins de l'enseigne. L'occasion de troquer – pour une fois – les traditionnels chocolats pour quelques flacons de vernis, un mascara ou encore un crayon noir, histoire d'avoir bonne mine jusqu'aux fêtes.\nMonoprix, 49 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Chloé, 86,90 euros\nUne eau de parfum, également déclinée dans une version miniature, et une lotion parfumée pour le corps, le tout aux senteurs du parfum iconique de la maison française, voilà ce que l'on trouve dans ce coffret délicat signé Chloé. Au programme, du poudré et de la délicatesse, avec en notes de tête une senteur subtile de rose cohabitant avec le freesia et le leechi, du magnolia et de la rose en notes de cœur et de l'ambre, du miel et de la rose (encore) en notes de fond. Mignonne, allons voir si la rose...\nChloé, 86,90 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Giorgio Armani, 83,50 euros\nFragrance phare de la maison Armani, le parfum Sì se décline pour les fêtes dans un coffret rose poudré contenant en son sein une eau de parfum (50 ml), un gel douche (75 ml) et un lait pour le corps (75 ml également). Une box 100% féminine aux effluves gourmandes et affirmées : nectar de cassis, chypre moderne et bois blond musqué.\nGiorgio Armani, 83,42 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Viktor & Rolf, 94,50 euros\nAlors que le duo hollandais célébrait en mars dernier les 10 ans de son parfum iconique, Flowerbomb, Viktor & Rolf en dévoile aujourd'hui une version exclusive renfermée dans un écrin octogonal du plus bel effet. À l'intérieur de ce coffret de velours parsemé d'étoiles, un exemplaire de Flowerbomb en 50 ml, ainsi qu'un gel moussant et un lait parfumé pour le corps, le tout dans une déclinaison d'accents floraux ultra-féminins.\nViktor & Rolf, 94,50 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Balmain Paris Hair Couture, 129 euros\nPour toutes celles qui rêvent de reproduire à l'identique les queues de cheval haut perchées du dernier défilé Balmain printemps-été 2016, c'est sur ce coffret exceptionnel qu'il faudra mettre la main. Composé d'une brosse en poils de sanglier fabriquée à la main, d'un élixir hydratant à l'huile d'argan et d'un parfum pour cheveux, ce set haut de gamme est la garantie d'une coiffure impeccable en toute circonstance.\nBalmain Paris Hair Couture, 129 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel Maison Francis Kurkdjian, 130 euros\nPour Noël, le parfumeur-star ouvre grand les portes de sa maison et invite les amoureux du parfum à en découvrir les inspirations à travers huit fragrances féminines composant un « vestiaire olfactif » ultra-luxe. Au programme donc, huit délicats flacons nichés dans un non moins délicat écrin, au sein duquel l'on pourra retrouver les parfums suivants : Aqua Universalis forte, Aqua Vitae forte, A la rose, APOM, Lumière Noire, Amyris, féminin Pluriel et OUD satin mood. À porter de jour comme de nuit, sans modération.\nMaison Francis Kurkdjian, 130 euros\nLes plus beaux coffrets beaute de Noel GHD, 279 euros\nRéunir deux indispensables capillaires au sein d'une seule et même box, c'est l'idée de la marque ghd qui a imaginé pour les fêtes ce duo comprenant un sèche-cheveux que ne renierait pas un coiffeur professionnel et un fer à lisser s'adaptant à toutes les chevelures et toutes les longueurs. De quoi réussir en un tour de main n'importe quelle coiffure de fête.\nghd, 279 euros


PME et ETI : pourquoi et comment faire des relations presse ?\nVous pensez que les relations presse (RP) ne sont réservées qu’aux plus grandes entreprises ? En France, moins de 50 000 entreprises passent par les services de professionnels des RP. En considérant l’effectif des 146 000 petites et moyennes entreprises (PME), entreprises de taille intermédiaire (ETI) et grands groupes français, cela concerne seulement une entreprise sur trois. Nous rédigeons cet article pour vous démontrer que les retombées de ce puissant levier de notoriété et de business peuvent être tout aussi importantes, si ce n’est plus, pour votre PME ou votre ETI.\nLes avantages des relations presse pour les PME/ETI\nAlors que le numérique est au cœur de tous les sujets en lien avec la communication, la presse, qu’elle soit en ligne ou sur papier, reste un acteur créateur d’opinion. Cette tendance s’accroît face à la multiplication des fake news sur les réseaux sociaux, auxquels seulement quatre Français sur dix accordent leur confiance. Les médias demeurent donc des sources d’informations fiables et crédibles.\nLes petites entreprises ont souvent une problématique commune : se faire connaître pour assurer le développement de l’entreprise. Obtenir une interview ou un article permet à une PME ou ETI de valoriser son image et de se rendre crédible auprès de son écosystème et de son marché.\nUne communication accessible et rentable pour les PME et ETI\nLe budget alloué aux relations presse est généralement plus raisonnable que celui destiné à la publicité. De plus, on peut noter que ce statut de « publicité » décrédibilise le message aux yeux du public puisqu’elle n’est, par nature, pas objective.\nDes stratégies variées selon les objectifs\nComme les différentes actions marketing et communication de l’entreprise et dont elles sont complémentaires, les relations presse doivent faire l’objet d’une réflexion en amont. Voici deux étapes incontournables qui vous aideront à définir la stratégie relation presse adaptée à votre PME/ETI :\nPourquoi voulez-vous être dans les médias ? Bien que la règle d’or soit de communiquer de façon constante, il est important d’identifier votre ou vos ambitions prioritaires du moment. Souhaitez-vous attirer et recruter des talents ? Séduire des investisseurs ? Promouvoir votre nouveau service ? Vous confierez à l’agence le soin de déterminer le ou les messages à mettre en avant en fonction des objectifs déterminés.\nLes médias que vous devez identifier sont ceux qui pourront faire le lien avec votre cible. Est-elle BtoC ou BtoB ? Vos clients sont-ils locaux, nationaux ou internationaux ?\nLa bonne information, au bon journaliste, au bon moment\nMultiplier les destinataires dans l’espoir d’obtenir une ou plusieurs réponses positives ? Voilà une idée tentante, mais en réalité non pertinente et totalement contre-productive. La question la plus importante à se poser est de savoir qui votre communiqué de presse va réellement toucher. Il est en effet beaucoup plus plausible qu’un journaliste partage une information si celui-ci lui accorde un intérêt.\nMais au fait, qu’est-ce qu’une information pertinente ? Il n’est pas question dans un dossier de presse ou un communiqué de presse de reprendre votre plaquette de présentation et de promotion de vos services. Non, il s’agit de véhiculer de l’actualité et de donner envie. De par son positionnement, ses innovations et ses projets, une PME ou une ETI aura régulièrement assez de matière à partager. Cela peut, par exemple, être l’annonce d’une levée de fonds, le lancement d’un nouveau produit, une actualité de type « étude ou chiffres », une information sur votre stratégie de développement, l’organisation d’un prochain événement, etc.\nDe nombreuses PME ou ETI n’osent pas encore mettre en valeur leurs actions, car elles sont convaincues que cela n’intéresserait pas les journalistes. À l’inverse, certaines souhaitent absolument diffuser, auprès de la presse, des actualités qui ne sont pas pertinentes et ne comprennent pas les retours négatifs qu’elles reçoivent.\nUne agence de communication corporate connaît les tendances des médias. Elle sait poser les bonnes questions à l’entreprise et repérer les informations attrayantes pour les « vendre » par la suite à la presse.\nLa flexibilité pour mieux rebondir sur les opportunités\nLes relations presse sont le fruit d’un travail de veille quotidien qui permet à une entreprise de se tenir informée sur son marché et de mesurer sa réputation.\nUne entreprise doit savoir profiter d’une actualité (nouvelle loi/débat…), d’un buzz (sur les réseaux sociaux par exemple) ou d’un dossier média en préparation pour rebondir sur ses propres sujets et ainsi exprimer ses idées, ses solutions…\nLes missions que vous confiez à votre agence consistent à réaliser rapidement et efficacement toutes ces tâches minutieuses. L’investissement en termes de temps et de ressources n’a donc pas le même impact pour une petite entreprise qui décide d’internaliser cette tâche. L’agence réalise une veille sur les thèmes en lien avec les activités de l’entreprise dans l’objectif de repérer les tendances et de proposer des communications « à chaud ».\nLa veille est également une activité essentielle car elle permet de surveiller les retombées des actions de communication, de suivre ce qui se dit à propos de l’entreprise et de « benchmarker » la concurrence.\nPeut-on allier une stratégie RP BtoB avec une stratégie RP BtoC ?\nSi les retombées des RP BtoB portent leurs fruits, pourquoi ne pas voir les choses en grand en pensant aux RP en direction de supports BtoC (presse économique, presse généraliste…) ?\nCela dépend, une fois encore, de vos objectifs et de votre activité.\nUne communication BtoB, à destination des entreprises, peut tout à fait avoir un impact en tant que communication BtoC dès lors que l’information intéresse (ou influence) les consommateurs finaux. Prenons l’exemple d’une entreprise dans l’agroalimentaire qui communique autour de son engagement écoresponsable. Que ce soit du côté des RP BtoB ou BtoC, il est intéressant de valoriser l’impact de cet engagement auprès du consommateur final qui peut être amené à avoir un avis positif sur cette marque, ainsi qu’auprès des distributeurs qui peuvent être intéressés pour la commercialiser dans leur réseau.\nConférence Unicorp : Les pièges à éviter face aux médias Interview de Muriel Sola, Présidente de l’agence de communication Unicorp, par Culture RP


Le 07/11/2017 de 08:30 à 11:30\nLe 08/11/2017 de 08:30 à 11:30\nLe 08/11/2017 de 15:00 à 18:00\nLe 14/11/2017 de 08:30 à 11:30\nFamille & adultes : Repas à emporter\nVous vous posez sûrement la question " Que faire à manger ce soir ? " Et bien le CSC vous propose un repas à emporter.\nLe groupe de cuisine du marché des producteurs vous confectionne votre repas du soir. Les bénéfices serviront à financer une sortie familiale.\nAu menu : lasagne crevettes, pesto et courgettes, panna cotta et son coulis de fruits rouge, et tout ça fait maison.\nPart conditionnées en barquettes - Sur inscription\nEn savoir plus : Repas à empoter : l'affiche\nLe 15/11/2017 de 08:30 à 11:30\nLe 15/11/2017 de 15:00 à 18:00\nLe 18/11/2017 de 10:00 à 17:30\nFamille & adultes : Novembre pour les parents\nUne journée de rencontres, d’échanges et d’animations pour toutes les familles.\nAnimations, balade nature, cuisine, spectacle, il y en aura pour tous les âges et tous les goûts.\nToutes les activités proposées sont gratuites et ouvertes à toutes les familles.\nEn savoir plus : Novembre pour les parents : le programme


Statuts de l'association - leschatsdurobinson\nAssociation " Les chats du Robinson "\nAvenue Maurice Troillet 134\nwww.leschatsdurobinson.com / www.facebook.com/LesChatsDuRobinson\nSTATUTS DE L'\n" ASSOCIATION LES CHATS DU ROBINSON "\nI. NOM, SIEGE, BUT, RESSOURCES\nIl existe sous le nom " Association Les chats du Robinson " (en abrégé ACR), une association régie par les présents statuts et subsidiairement par les articles 60 et suivants du Code civil suisse.\nSon siège social est à Sion, canton du Valais.\nL'ACR a pour but de :\n- Prévenir une surpopulation des chats errants\n- Offrir des conditions de vie acceptable aux chats errants\n- Informer des conditions de vie des chats errants\nL'ACR s'efforce d'atteindre ce but notamment :\n- en faisant des journées de stérilisations / castrations\n- en assurant les soins et le suivi des chats et chatons\n- en nourrissant ou en aidant à nourrir les chats errants\n- en dernier recours, en euthanasiant les chats les plus souffrants et impossible à soigner\n- en collaborant avec l'office vétérinaire cantonal ainsi que les vétérinaires de la région\nAfin de favoriser l'accueil et le maintien à domicile des chats et chatons recueillis, l'ACR peut en outre offrir aux membres bénévoles et/ou aux familles d'accueil toute aide matérielle et/ou financière, notamment en achetant et en mettant à disposition tout type de matériel, appareil ménager, installations ou autres et en participant partiellement ou totalement aux frais d'aménagement, de rénovation et/ou d'assainissement des locaux et des pièces destinées aux pensionnaires.\nL'ACR peut également parrainer et soutenir financièrement, principalement au moyen de dons, toute association, fondation, organisation ou projet poursuivant un but analogue à celui de l'ACR.\nElle peut en enfin effectuer toutes opérations en relation directe ou indirecte avec le but social et participer à toute action en lien avec la protection animale de toute nature.\nL'ACR n'a pas de but lucratif.\nLes membres du comité et la majorité des membres actifs sont bénévoles.\nPeuvent devenir membres de l'ACR toute personne physique, toute personne morale privée ou toute institution publique, moyennant le paiement d'une cotisation annuelle dont le montant est fixé par l'Assemblée générale.\nLes demandes d'adhésion sont adressées au Comité qui est habilité à les accepter.\nLes membres qui n'auront pas payé leur cotisation, pendant 2 années consécutives, seront considérés comme démissionnaires sans autre avis.\nTout membre ayant nui gravement ou de façon répétée aux intérêts de l'ACR ou ayant agit à l'encontre du but de l'ACR peut être exclu par les membres du comité.\nLa cotisation est due intégralement pour l'année en cours, quelle que soit la date de l'admission, du décès, de la démission ou de l'exclusion, qui peuvent intervenir en tout temps.\nLes organes de l'ACR sont :\nL'Assemblée générale est le pouvoir suprême de l'ACR ; elle comprend tous les membres de l'ACR.\nL'Assemblée générale ordinaire a lieu chaque année durant le 1er semestre qui suit la fin de l'exercice social, sauf situation extraordinaire qui obligerait de la retarder.\nLa convocation à l'assemblée générale ainsi que l'ordre du jour sont adressées par le Comité à chaque membre au moins 20 jours avant la date de la réunion.\nL'Assemblée générale a pour attributions :\n1. de modifier les statuts ;\n2. de fixer le montant de la cotisation annuelle des membres ;\n3. d'élire et de révoquer, pour de justes motifs, le Président de l'ACR, les autres membres du Comité et le(s) vérificateur(s) des comptes ;\n4. d'adopter le rapport annuel de gestion ainsi que les comptes et d'en donner décharge au comité, au caissier et aux vérificateurs des comptes ;\n5. d'approuver les projets d'engagements de l'ACR qui lui sont soumis par le Comité ;\n6. de voter sur tous les points à l'ordre du jour ;\n7. de décider de la dissolution de l'ACR.\nL'assemblée générale est présidée par le Président de de l'ACR ou par un autre membre du comité.\nChaque membre n'a qu'une seule voix ; toutes les décisions de l'Assemblée générale sont prises à la majorité absolue des membres présents.\nToutefois, les décisions relatives à la modification des statuts, à la dissolution de ACR et à l'exclusion des membres du comité pour de justes motifs ne peuvent être prises qu'à la majorité des 2/3 des membres présents.\nS'il y a égalité des voix, celle du Président compte double.\nLe vote se fait à main levée, ou au scrutin secret si la majorité des membres présents le demande.\nLe comité est l'organe de gestion de l'ACR.\nLe comité peut coopter des membres du Comité qui ont pouvoir de décision dès leur intégration au comité. Ils seront toutefois confirmé dans leur fonction à la prochaine Assemblée Générale.\nLa durée du mandat des membres du Comité est illimitée.\nLe Comité se constitue lui-même à l'exception du Président.\nLe Président convoque régulièrement tous les membres du comité en séance, suffisamment à l'avance, et plus souvent si cela est nécessaire, en détaillant l'ordre du jour.\nUn bref procès-verbal des décisions prises est envoyé à tous les membres du comité dans les jours qui suivent, au plus tard avec la convocation à la prochaine séance.\nLes décisions du Comité sont prises par consensus des membres présents pour toutes les affaires courantes.\nPour les affaires importantes, notamment parce qu'elles mettent en jeu des questions de principe, par consensus également, mais à condition que la majorité des membres du Comité soient présents.\nLe Comité est autorisé à faire tous les actes qui se rapportent directement ou indirectement au but de l'ACR. Il a les pouvoirs les plus étendus pour la gestion des affaires courantes.\nLe Comité décide en outre de toutes les affaires qui ne sont pas du ressort exclusif des autres organes de l'ACR.\nIl administre et anime l'ACR, la représente envers les tiers, utilise le maximum de ses ressources pour remplir au mieux ses buts, qu'ils soient à court ou à long terme.\nEntre autres, le Comité a notamment les compétences suivantes :\n- se donner le droit de transmettre à l'office vétérinaire cantonal chaque fois qu'il le juge nécessaire;\n- admettre ou exclure des membres ;\n- s'efforcer de recruter de nouveaux membres ;\n- de révoquer les autres membres du Comité et le(s) vérificateur(s) des comptes, sous réserve de l'article 7 al. 1, chiffre 3 des statuts ;\n- décider de l'affiliation de l'ACR à toute association ou à tout organisme poursuivant les mêmes idéaux ;\n- étudier et au besoin exécuter les directives qui lui sont données par l'Assemblée générale ;\n- établir le rapport annuel de gestion et le programme ;\n- établir les comptes annuels ;\n- charger un de ses membres, en principe le secrétaire, d'en tenir le procès-verbal.\nLes vérificateurs des comptes sont au nombre de deux, élus pour une année par l'Assemblée générale et rééligibles ; ils doivent posséder une connaissance suffisante des affaires et de la pratique comptable.\nIls sont autorisés à examiner en tout temps les livres de l'ACR et à se faire présenter les pièces justificatives.\nLes ressources de l'ACR proviennent principalement\n- des cotisations annuelles versées par les membres;\n- de dons, parrainages et legs;\n- de diverses actions menées durant l'année ou de recettes diverses (marchés, ventes flash, manifestations, collectes, etc.)\n- des revenus des capitaux.\nL'ACR est valablement engagée juridiquement envers les tiers par la seule signature du Président.\nPour tout ce qui concerne la banque et la gestion de la fortune, la signature du Caissier est valable sans autre signature.\nCelui-ci engage sa responsabilité personnelle envers l'ACR et envers les tiers si, par sa signature, il outrepasse les décisions prises par le Comité ou entraînent l'ACR dans des engagements financiers non approuvés préalablement par l'Assemblée générale.\nL'ACR répond de ses engagements jusqu'à concurrence de sa fortune sociale; la responsabilité des membres pris individuellement est exclue si ce n'est pour le montant des cotisations qu'ils n'auraient pas payées.\nL'année sociale va du premier janvier au trente et un décembre.\nEn cas de dissolution de l'ACR, l'Assemblée générale décidera, à la majorité absolue de tous les membres présents, d'affecter les actifs éventuels de l'ACR à une ou plusieurs associations à but non lucratif, œuvrant pour la cause animale.\nLes présents statuts, adoptés en Assemblée générale ordinaire du 02 octobre 2021


DymaMedical - Politique de confidentialité\nLa présente politique de confidentialité règle le traitement des données à caractère personnel par la SARL DYMA MEDICAL, responsable du traitement, dont le siège social est situé au Luxembourg, L-9780 WINCRANGE, 8 Route de Lullange/ Lëllger Wee, dont le numéro d’entreprise est le LU19270520 et qui a désigné Fabienne Pleic comme personne de contact pour le traitement fpleic@dymagroup.com\nEn communiquant vos données à caractère personnel, vous déclarez explicitement en avoir pris connaissance, en comprendre intégralement le contenu et en accepter intégralement les termes. Vous acceptez plus particulièrement que la SARL DYMA MEDICAL les traite (soit les collecte, les conserve ou les utilise) aux fins précisées ci-dessous.\nDans la cadre de ses activités, la SARL DYMA MEDICAL peut être amenée à collecter des données personnelles nominatives de ses clients, de ses fournisseurs, de ses sous-traitants (et de leurs éventuels sous-traitants), de ses prospects, de sociétés / personnes faisant partie de son réseau professionnel ainsi que, de manière respective, de leurs commettants, leur personnel, leurs collaborateurs, leurs préposés et toute autre personne de contact utile.\nCes données personnelles peuvent être, entre autres, des données nominatives telles que l’état civil, les nom et prénoms, les numéros de téléphone, les adresses ou sièges sociaux, des adresses email,…, ainsi que tout renseignement communiqué spontanément par la personne concernée.\nLe site internet de la SARL DYMA MEDICAL utilise des cookies (cf. politique « cookies »).\nPar l’encodage des données par les personnes concernées, dans les formulaires figurant sur le site internet https://www.dymamedical.com ;\nLes données communiquées via le site internet https://www.dymamedical.com sont conservées sur le serveur de l’hébergeur « PHPNET.ORG », en France.\nLes données communiquées autrement que via le site internet sont stockées sur le serveur local sécurisé (back up) de la SARL DYMA MEDICAL, accessible uniquement au personnel et aux personnes autorisées par la SARL DYMA MEDICAL, ainsi qu’au personnel de la société de maintenance informatique, par un mot de passe secret, via ERP sécurisé.\nCes données sont récoltées par la SARL DYMA MEDICAL afin de lui permettre d’exercer les activités et de fournir les services confiés par le contrat / accord conclu avec le client. Elles sont également récoltés pour la gestion de sa clientèle, l’établissement des factures et leur recouvrement. Et afin de remplir ses obligations légales, comptables et règlementaires. Moyennant l’accord des personnes concernées, pour envoyer des promotions, des offres, des nouveautés pour l’entreprise, des changements de tarifs, des fermetures, les vœux de fin d’année, via newsletter.\nLes bases juridiques des traitements sont l'exécution d'un contrat, le consentement de la personne concernée (le cas échéant) ainsi que le respect d'obligations légales / réglementaires et/ou l’intérêt légitime de la SARL DYMA MEDICAL.\nLa SARL DYMA MEDICAL conservera et traitera elle-même les données récoltées en vue de lui permettre de réaliser les finalités des traitements.\nToutefois, dans la cadre de ces finalités, il est possible que des données personnelles soient communiquées à des autorités publiques, comptables, réviseurs, avocats, comptables, sociétés de recouvrement, prestataires de services informatiques, sous-traitants ou sociétés collaboratrices avec la SARL DYMA MEDICAL.\nSi nécessaire, les données à caractère personnel pourront aussi être transmises à d'autres parties tierces dans le cadre, par exemple, d’une réorganisation de SARL DYMA MEDICAL, en cas de transfert d’activité, liquidation ou faillite, en raison d'une injonction ou afin de remplir une obligation légale particulière.\nToutefois, la SARL DYMA MEDICAL veille à ce que ces personnes / entreprises / entités aient un accès le plus limité possible à ces données personnelles et ne les traitent que de manière strictement nécessaire.\nLa SARL DYMA MEDICAL conserve les données à caractère personnel qui lui sont confiées pendant la durée nécessaire à la finalité du traitement.\nLa SARL DYMA MEDICAL a mis en place des mesures de sécurité appropriées sur le plan technique et organisationnel afin d’éviter la destruction, la perte, la falsification, la modification, l’accès non autorisé par des tiers ou la notification par erreur à des tiers des données à caractère personnel collectées, ainsi que tout traitement non autorisé de ces données.\nAinsi, la SARL DYMA MEDICAL a, entre autres, prévu ce qui suit :\n9. DROITS DES PERSONNES CONCERNEES\nVous avez le droit de demander à la SARL DYMA MEDICAL d’accéder à vos données et d’en demander la rectification.\nVous reconnaissez qu’en cas de refus de communication ou de demande de suppression des données à caractère personnel, la SARL DYMA MEDICAL peut être dans l’impossibilité de fournir certains services.\nVous disposez du droit de recevoir les données à caractère personnel que vous avez fournies à la SARL DYMA MEDICAL dans un format structuré, couramment utilisé et lisible par machine et de transmettre ces données à d’autres responsables du traitement.\nVous pouvez exercer vos droits en contactant la SARL DYMA MEDICAL à cette fin par e-mail à l’adresse « fpleic@dymagroup.com » ou par courrier à l’adresse « Lëlljer Wee 8 à 9780 WINCRANGE, LUXEMBOURG », moyennant l’ajout en annexe d’une copie recto-verso de votre carte d’identité.\nLe traitement de vos données à caractère personnel ne comprend aucun profilage et ne fera pas l’objet de décisions automatisées par la SARL DYMA MEDICAL.\nVous avez le droit d’introduire une plainte auprès de la Commission nationale de la protection des données, sans préjudice de tout recours devant un tribunal civil :\nLa présente politique de protection des données peut faire l’objet de modifications. Nous vous recommandons de consulter régulièrement la politique de confidentialité des données, consultable via le site internet « https://www.dymamedical.com », pour prendre connaissance des éventuelles modifications.\nLa présente politique de confidentialité est établie sans préjudice des droits et obligations reconnus dans le chef de la SARL DYMA MEDICAL en vertu des dispositions applicables telles que celles contenues dans le RGPD.


Après les limogeages en R.S. - Association Sarajevo\nAccueil du site > Informations > sur la B.H. > Après les limogeages en R.S.\nAprès les limogeages en R.S.\nLe Haut-Représentant Paddy Ashdown a confirmé, le 1° juillet, qu’un rapport spécial sur les finances du SDS avait révélé de graves malversations à tous les niveaux de la R.S., avec des implications vraisemblables dans le financement des réseaux de soutien à Radovan Karadzic, fondateur de ce parti.\nLa publication du rapport est survenue le lendemain des révocations par le H.R. de 59 dirigeants du SDS de leurs fonctions officielles et dans le parti. Ces sanctions continuent de susciter nombreuses réactions.\nTandis que Javier Solana exprimait, au nom de l’Union Européenne, son soutien aux mesures prises, de même que les chefs des missions diplomatiques des pays membres en poste à Sarajevo, Vojislav Kostunica, Premier ministre du gouvernement de Belgrade, les condamnait, jugeant qu’elles n’étaient pas démocratiques et qu’elles allaient « radicaliser la situation ».\nEn Bosnie-Herzégovine, les membres serbes du gouvernement central ont boycotté le dernier conseil des ministres, à l’exception d’un ministre-adjoint.\nLe quotidien « Oslobodjenje » estime pour sa part, dans son édition du 2 juillet, que les mesures prises par Paddy Ashdown « démontraient l’échec de la mission de paix en Bosnie ». Selon l’éditorialiste du journal, cet échec a commencé avec le refus de constituer un Etat viable, a continué par l’ignorance des problèmes sur place et se termine par l’incompétence des acteurs internationaux. Il se demande si ces limogeages vont affaiblir ou renforcer les positions de Karadzic, Seselj et autres extrémistes serbes.


Demande de carte d'identité à Neuilly-le-Bisson - Mairie de Neuilly-le-Bisson et son village\nDemande de carte d'identité à Neuilly-le-Bisson\nDemande de carte d'indentité à Neuilly-le-Bisson\nLa carte nationale d'identité est un document officiel d'identification des individus. Elle est délivrée par la la Mairie de Neuilly-le-Bisson dans un délai de quelques semaines.\nCi-dessous, nous vous accompagnons pour l'obtention d'une carte d'identité française délivrée par la Mairie de Neuilly-le-Bisson. Merci de répondre aux questions posées ci-dessous pour tout savoir sur la démarche à faire pour obtenir votre carte nationale d'identité, de votre conjoint ou de votre enfant.\nSi vous souhaitez faire votre carte d'identité à Le Ménil-Broût, à Hauterive ou à Ménil-Erreux cliquez sur le nom de votre commune.\nLa personne doit obligatoirement être de nationalité française et sa présence la Mairie de Neuilly-le-Bisson est exigée lors du dépôt de la demande pour procéder à la prise d'empreintes.\nL'enfant (même un bébé) doit obligatoirement être de nationalité française et sa présence et celle de son responsable (père, mère ou tuteur) la Mairie de Neuilly-le-Bisson est exigée lors du dépôt de la demande. Le responsable doit présenter sa propre pièce d'identité.\nL'obtention de la carte nationale d'identité est gratuite à Neuilly-le-Bisson.\nL'obtention de la carte nationale d'identité est payante 25 € en timbre fiscal à Neuilly-le-Bisson.\nSi vous avez déposé votre dossier à la Mairie de Neuilly-le-Bisson, vous devez obligatoirement vous y rendre dans un délai de 3 mois suivant sa mise à disposition.


Mystik [Triade] vs don sossa [JTN]\nSujet: Mystik [Triade] vs don sossa [JTN] Ven 27 Fév - 13:31\nLe seigneur Mystik avait du vague à l’âme, plusieurs de ses membres étaient en vacances prolongées. Et c’est bien connu sans tous ses membres on ne peut pas faire grand-chose (Oula ya des pervers qui lisent).\nBref revenons à nos moutons, il y fort longtemps le seigneur Mystik aperçu une belle flotte, celle du seigneur Don sossa. Ce dernier employait des stratagèmes qui vous mettraient froid dans le dos afin de sauver sa flotte.\nFinalement après mure réflexion la destruction de lune s’imposait comme dernier recours. L’opération fut montée dans ce sens pendant environ 2 semaines.\nLes hostilités commencèrent hier, avec un mippage de la lune ainsi que de sa colo. Bref après des centaines de mip, un seigneur Don sossa dans tous ses états (la phalange montrait des ressources qui arrivaient par centaine de son alliance).\nFinalement la soirée se termina par un décollage de flotte, deux seigneurs bien fatigués qui allèrent se coucher.\nLe lendemain, le seigneur Mystik qui n’avait pas oublié sa mission, se leva aux aurores afin de finaliser l’opération destruction de lune. Ni une ni deux les EDLM décollent mais mais….10 mn après que voit-il ? Je vous le donne en mille, la flotte du seigneur Don sossa qui vient allègrement se poser sur la lune.\nBranle bas de combat, le seigneur Mystik rappelle les EDLM, lance ses pilotes à pleine vitesse sur la cible (d’où les destros qui restent à quai afin de gagner les précieuses minutes qui manquent toujours).\nLes minutes passent, le seigneur Don sossa ronfle à corps perdu, le seigneur Mystik enchaîne clope sur clope… le stress monte mais finalement le verdict tombe :\nLes flottes suivantes se sont affrontées le XXX :\nDéfenseur don sossa (XXX)\n0 unités de métal, 181.512 unités de cristal et 1.156.082 unités de deutérium\nL'attaquant a perdu au total 39.986.000 unités.\nLe défenseur a perdu au total 252.488.000 unités.\nUn champ de débris contenant 47.943.000 unités de métal et 39.546.600 unités de cristal se forme dans l'orbite de cette planète.\nAttaquant avec/sans recyclage: 46.996.194/-40.493.406\nDéfenseur avec/sans recyclage: -201.705.000/-289.194.600\nBon voilà l’histoire se fini ainsi les éboueurs passent et ramasse les débris comme d’habitude (enfin sauf chez sulpice è ouais ouais je sais ce n’est pas marrant mais ça me démangeait)\nL\_'attaquant a gagné la bataille ! Il emporte 0 unités de métal, 90.756 unités de cristal et 578.041 unités de deutérium\nL\_'attaquant a gagné la bataille ! Il emporte 0 unités de métal, 45.378 unités de cristal et 289.021 unités de deutérium\nVos 4050 recycleurs ont une capacité totale de 81.000.000. 47.943.000 unités de métal et 39.560.400 unités de cristal sont dispersées dans ce champ. Vous avez collecté 41.439.600 unités de métal et 39.560.400 unités de cristal.\nLe reste pour mon compagnon de mippage\nLes dédicaces habituelles :\nA tous les triades et surtout aux vacanciers\nA mes deutiers sans vous je ne suis rien\nA mon patron qui me filent des RTT\nA notre nouvelle recrue, elle se reconnaîtra et pour finir à tous nos alliés (surtout un en particulier fartounet)\nLe défenseur ne daignant pas répondre on lui souhaite de bonnes vacances ==> MV activé\nSujet: Re: Mystik [Triade] vs don sossa [JTN] Ven 27 Fév - 21:17\nau passage t'as mip ?\nsi oui , c'est quoi sa def de base ? :p\naller + 10\noup's il y a pas de note ici


Liste externe | SharePoint 2013 – Blog technique d'Alexandre DAVID\nArchives du mot-clé Liste externe\nCréation d’une liste externe SharePoint 2013 en programmation\nLa liste externe va permettre d’exploiter le type de contenu externe précédemment créé dans SharePoint. Il existe différents moyens de la créer en programmation :\nEn mode déclaratif via une nouvelle instance de Liste (element.xml)\nEn utilisant le modèle objet et plus particulièrement SPListDatasource.BDCProperties\nComme nous l’avons déjà vu une liste externe peut également être créée via l’IHM SharePoint 2013 ainsi qu’avec SharePoint Designer 2013.\nCréer une instance de liste externe via la Wizzard Visual Studio 2012 n’est pas possible. En effet le modèle de type « Liste externe » n’est pas disponible à la sélection, on peut rapidement en conclure que cette solution n’est pas celle privilégiée par Microsoft.\nNous allons tout de même voir comment y arriver en modifiant le fichier elements.xml correspondant à l’instance.\n1 – Dans Visual Studio 2012 ajouter un nouvel élément de type Liste au projet.\n2 – Choisir de créer uniquement une instance de liste basée sur n’importe quel modèle (« Annonces » par exemple) étant donné que nous allons le modifier par la suite.\n3 – Une nouvelle feature ainsi qu’une nouvelle instance de liste viennent d’être créées. Trouver le fichier elements.xml correspondant à cette instance de liste.\n4- Editer ce fichier et remplacer le code existant par la code suivant\nDescription="Liste Externe Personnes">\n<Property Name="LobSystemInstance" Value="AdventureWorksPerson" />\n<Property Name="EntityNamespace" Value="SPAlex.Labs.ContentTypes.AdventureWorksPerson" />\n<Property Name="Entity" Value="Personne" />\n<Property Name="SpecificFinder" Value="ReadItem" />\n– Il faudra noter le TemplateType qui est égal à 600 pour les listes externes\n– L’ajout d’un noeud DataSource avec un ensemble de propriétés que l’on peut facilement trouver via l’administration centrale si le type de contenu externe sur lequel se base cette liste a déjà été déployé une fois. Pour cela il faut se rendre sur l’application de service BDC et y trouver le type de contenu. Les informations dont vous avez besoin sont alors disponibles.\nCliquer sur le type de contenu externe.\nLa valeur de « Nom » doit être utilisée pour « Entity ».\nLa valeur de « Espace de noms » pour « EntityNamespace »\nLa valeur de « Système externe » pour « LobSystemInstance »\n5 – Déployer sur le site via Visual Studio et le tour est joué.\nCette solution semble privilégiée. Il est possible de créer une instance de liste via un feature receiver par exemple.\n1 – dans Visual Studio 2012, ajouter une nouvelle fonctionnalité via clic droit sur l’élément « features ».\nNommer la feature.\n2 – Faire un clic droit sur la feature et lui ajouter un récepteur d’évènement (ou feature Receiver).\n3 – Remplacer le code de la classe nouvellement créée par le code suivant :\n/// Cette classe gère les événements déclenchés lors de l'activation, la désactivation, l'installation, la désinstallation et la mise à niveau de fonctions.\n/// Le GUID attaché à cette classe peut être utilisé lors de la compression et ne doit pas être modifié.\npublic class LissteExternePersonneDevEventReceiver : SPFeatureReceiver\n//défintion du datasource\nSPListDataSource ds = new SPListDataSource();\n//le scope de la feature est "web"\nSPWeb currentWeb = (SPWeb) properties.Feature.Parent;\ncurrentWeb.Lists.Add("Personnes Dev", "Personnes Dev", "Lists/PersonnesDev", ds);\nSPList myList = currentWeb.Lists.TryGetList("Personnes Dev");\nL’ajout de l’instance de liste se fait au moment de l’activation de la feature, la suppression au moment de la désactivation. Les propriétés de la datasource sont les mêmes que celles décrites dans la méthode précédente.\n4 – Déployer la solution avec Visual Studio, la feature est alors automatiquement activée.\nPackage et features\nLa feature correspondant au type de contenu externe est déployée globalement au niveau Ferme, ce qui signifie que ce type de contenu sera accessible à toutes les applications web liées au Business Connectivity Service. Le même type de contenu externe ne peut donc pas être déployé 2 fois par 2 WSP différents sur la même ferme. Il convient donc de réfléchir en amont à l’organisation des solutions déployées.Mon WSP comprend donc :\n1 feature qui déploie mon type de contenu externe niveau ferme\n2 features qui déploient mes listes externes niveau web\nIl convient de toujours nommer ses features en respectant des conventions de nommage définies au niveau de votre ferme SharePoint cible. Une petite image pour l’illustrer est toujours la bienvenue.\nCette entrée a été publiée dans Développements, SharePoint 2013, et marquée avec Liste externe, programmation, sharepoint 2013, le 19 septembre 2013 par Alexandre DAVID.


vente LE CANNET RÉSIDENTIEL - Villa années 30 - Vue mer - A rénover\nAccueil / Le Cannet / LE CANNET RÉSIDENTIEL - Villa années 30 - Vue mer - A rénover\nBonjour, Je suis intéressé par ce bien, merci de me contacter. LE CANNET RÉSIDENTIEL - Villa années 30 - Vue mer - A rénover - http://www.cannes-immobilier06.com/641-LE-CANNET-RESIDENTIEL-Villa-annees-30-Vue-mer-A-renover.html\n1 399 000 € Prix FAI\nLE CANNET RÉSIDENTIEL - Villa années 30 - Vue mer - A rénover\nSituée dans le quartier très résidentiel du Cannet, belle villa du début du XIXème siècle à rénover. Positionnée sur un terrain dominant de 1300 m2, avec maison de gardien, cette grande villa bourgeoise bénéficie d'une vue mer et offre de très belles possibilités d'aménagement. Vendue avec un permis de construire purgé, modifiable pour une surface de 300m2 avec piscine. Produit rare à la vente. Contact direct: Axelle 06 75 09 94 81 E-mail: axelle@barbinimmobilier.com


AnnuSeries - Big Love - Episode S03E10\nAccueil > Encyclopédie > B > Big Love > Saison 3 > Renaissance\n1ère Diffusion (Originale) : 22/03/2009 - (Française) : 16/12/2009\nMargene est devenue télé-vendeuse, et a un avenir très prometteur selon son employeur Beverly. Contre l'attente de Barb, Bill accorde la main de Sarah à Scott. Barb est en colère après Nicky qui passe plus de temps que prévu à la communauté, et part la voir. Elle découvre l'existence de Caroline, la fille que Nicky a eu adolescente avec J.J. Cara Lynn sait que Nicky est sa mère et vient de lui annoncer que J.J. veut la mettre dans le livre de la joie pur être mariée à 14 ans.\nBill parvient à retrouver Kim Lee avec Roman. Avec l'aide de Don, Selma est arrêtée et témoigne contre Roman sur l'assassinat de Kathy. Alors que Laura fait évacuer la grande maison avec le retour de Roman. Elle a appris qu'Alby est à l'hôpital, blessé par sa propre bombe destinée à sa mère. Ray a de quoi arrêter Roman dans les 24h, mais ce sera trop tard. A sa première nuit à la communauté, Roman est assassiné par Joey.\nBill pense avoir trouvé la solution à sa famille bancale : il créée sa propre Eglise, pour protéger Barb dans l'éternité, et unifier les siens. Il accueille Nicky et Cara Lynn qui se sont échappées.\nActeurs présents : Shawn Doyle (Joey Henrickson), Ginnifer Goodwin (Margene Henrickson), Joel McKinnon Miller (Don Embry), Bill Paxton (Bill Henrickson), Matt Ross (I) (Alby Grant), Chloë Sevigny (Nicolette Grant), Amanda Seyfried (Sarah Henrickson), Douglas Smith (VI) (Ben Henrickson), Harry Dean Stanton (Roman Grant), Jeanne Tripplehorn (Barbara Dutton Henrickson), Melora Walters (Wanda Henrickson), Grace Zabriskie (Lois Henrickson)\nGuest Star(s) Récurents : Luke Askew (Hollis Green) [x10], Anne Dudek (Laura Grant) [x16], Charles Esten (Ray Henri) [x11], Patrick Fabian (Ted Price) [x8], Garrett Gray (Raymond Henrickson) [x46], Melinda Page Hamilton (Melinda) [x5], Judith Hoag (Cindy) [x13], Keegan Holst (Wayne Henrickson) [x46], Sandy Martin (I) (Selma Green) [x10], Kate Norby (Glory) [x5], Aaron Paul (Scott) [x14], Mary Kay Place (Adaleen Grant) [x30]\nGuest Star(s) : Emily Chen (Kim Lee), Zeljko Ivanek (J.J.), Katherine LaNasa (Beverly Ford), Cassi Thomson (Cara Lynn)\nHistoire de : Coleman Herbert


Agent chargé de la logistique et technique | French Culture\nCareers About usAgent chargé de la logistique et technique\nAgent chargé de la logistique et technique\nLe service du secrétariat général à New York de la Mission Culturelle et Universitaire Française\naux Etats-Unis propose un emploi à temps plein de :\nCDD du 1er novembre 2019 au 31 octobre 2020\nLes candidats potentiels voudront bien trouver ci-dessous la description du poste. Ils devront pouvoir légalement séjourner et travailler pour l’Ambassade de France aux États-Unis (ils devront être obligatoirement titulaire d’un visa A, ou de la carte verte ou être de nationalité américaine ou avoir un permis de travail en attente de carte verte déjà accordée).\nSeules les candidatures répondant à cette condition seront examinées. Le candidat fournira à\nl’appui de sa candidature le document attestant du statut ci-dessus présenté.\nVous voudrez bien adresser, au plus tard le 11 octobre, vos candidatures ou vos questions aux adresses électroniques suivantes :\nnicolas.pellez@diplomatie.gouv.fr (objet de l’email : Candidature Agent logistique et technique).\nLes tests de sélection et les entretiens individuels se dérouleront à partir du 16 octobre.\nSous la responsabilité hiérarchique du secrétaire général et la supervision de l’intendant, l’agent chargé de logistique et technique pourvoit au fonctionnement courant du bâtiment de l’antenne de New York au sein d’un service ayant vocation à développer sa compétence de support aux usagers.\nOpérateur de logistique et manutention, préparation des salles (réunions, conférences, remises de décorations etc.), supervision des livraisons de commandes, supervision de la mise en place des évènements (traiteurs, décoration, aspects techniques etc.) ;\nUtilisation du véhicule de service permettant d’assurer le transport de personnes et/ou de matériel.\nMAINTENANCE DES BATIMENTS :\nMaintenance, petit entretien et dépannages simples du bâtiment, travaux courants de rénovation intérieure (peinture, électricité etc.) contrôle régulier des bâtiments, réalisation de tests de fonctionnement des équipements techniques, participation aux diagnostics pour déterminer les travaux à effectuer.\nGESTION DES STOCKS DE FOURNITURES :\nGestion et optimisation des stocks, garantie de disponibilité des fournitures nécessaires au fonctionnement courant des services, rationalisation du stockage et du rangement des fournitures, traitement des commandes en veillant au respect des coûts et délais de livraison, approvisionnement régulier des services en fournitures.\nRéception, distribution et affranchissement du courrier (arrivé/départ), relation client avec les services postaux ;\nPréparation de la Valise diplomatique.\nFormations et/ou expériences:\nPolyvalence des compétences techniques ;\nMaintenance préventive et curative des locaux ;\nManuel, savoir se servir d’outil de bricolage ;\nTrès bon relationnel avec les fournisseurs et les usagers du service ;\nCapacité d’initiative et analyse.\nMaîtrise des outils bureautiques Excel, Word, et Outlook\nTitulaire du permis de conduire américain obligatoire ;\nDisponibilités les soirs et week-end requise en fonction des nécessités du service et travail en horaires décalés ;\nNiveau 3 du cadre salarial\nSalaire brut mensuel : $ 4,172 / 40 heures par semaine


Paris des handballeurs : pourquoi tricher ? « L'actu par PsychoEnfants\nParis des handballeurs : pourquoi tricher ?\nEnfants, handball, karabatic, mensonges, paris, sport, tricher, tricherie\nLes « Experts » seraient-ils devenus des experts comptables ? Accusés d’avoir parié sur la défaite de Montpellier, 11 personnes, dont Nicolas Karabatic et son frère Luka, ont été mises en examen. Mais comment apprend-t-on à tricher ? Quelles sont les racines de la duperie ? Comment y faire face ? Claudine Biland, psychologue et auteur de « La psychologie du menteur » aux éditions Odile Jacob, a répondu à nos questions…\nDernière minute : Cinq joueurs du club de Montpellier ont fait appel du chômage technique qui leur est imposé. Les avocats des frères Karabatic ont par ailleurs porté plainte contre la police.\nRetour sur les dernières 24h\nQue leur reproche-ton ? D’avoir parié (directement ou par intermédiaire) sur la victoire en championnat de France de Montpellier face au club de Cesson, le 12 mai dernier. Une autre rencontre opposant Nîmes au club héraultais est également suspectée. Le 26 avril dernier, ce match, également perdu par Montpellier, aurait été l’objet d’un « pic » d’enjeux anormaux.\nQui est concerné ? Nicolas Karabatic, star de l’équipe de France, ainsi que la compagne de son petit frère, Jenny Priez, animatrice sur la chaîne NRJ12, aujourd’hui suspendue. Au total, 11 personnes, dont 3 autres joueurs -Primoz Prost (MAHB), Samuel Honrubia et Mladen Bojinovic (PSG)-ont été mises en examen pour « escroquerie par manoeuvre frauduleuse, en l’espèce en étant en possession d’information selon laquelle des joueurs de l’équipe de handball de Montpellier s’étaient entendus préalablement pour modifier ou altérer le déroulement normal de la rencontre entre Cesson et Montpellier » du 12 mai.\nDéjà coupables ? Doubles champions du monde, doubles champions olympiques, les « Experts » avaient pourtant de quoi faire rêver. Après les « barjots » et les « costauds », les joueurs de handball furent portés aux nues (contrairement à leurs confrères footeux) pendant les JO de Londres, avant de basculer au rang d’immoraux, mus par la cupidité. « Cette situation est un cauchemar », vient de confier Nicolas Karabatic sur sa page Facebook. Son avocat, maître Dupont-Moretti avait résumé sa ligne de défense : Ils »ont parié mais pas triché ». En attendant les suites judiciaires, leur arrestation théâtrale à la sortie d’un match a déjà transformé des suspects en coupables.\nPsychoEnfants : Que vous inspire cette affaire ?\nClaudine Biland : Comme chacun, je respecte la présomption d’innocence. La justice tranchera après avoir entendu les protagonistes de cette « affaire ». Ce qui me semble bizarre est la ligne de défense : « Ils ont parié mais pas triché ». On sait pour plusieurs raisons que 5 des meilleurs joueurs de Montpellier ne vont pas jouer ladite rencontre, que l’équipe était en grande difficulté etc. On parie donc à la mi-temps sur une défaite. Je crois simplement qu’il est difficile de se mobiliser à 100 % pour la gagne, et en même temps, parier sur une défaite.\nP.E. : Une tricherie est-elle un mensonge ?\nC. B. : Oui, derrière la tricherie il y a la volonté de duper autrui… En amont de la tricherie, il y a un mensonge. Mais que ce soit un enfant ou un adulte, le mensonge est le même. En général, il y a 4 grandes raisons de mentir :\n– pour donner une meilleure image de soi, et attirer ainsi un regard plus favorable sur soi-même ;\n– pour obtenir un avantage (tricher sur son cv pour obtenir un poste ou lors de paris sportifs si l’on est adulte, ou pour un enfant, ne parler que de bonnes notes pour obtenir des cadeaux) ;\n– pour éviter un conflit ou une punition ;\n– pour ne pas faire de la peine ou pour faire plaisir. Cette dernière raison est la seule raison altruiste, la sollicitude. Tout le reste sont dites « égoïstes ». Tous les mensonges, sans exceptions se répartissent dans l’une de ces catégories.\nP.E. : A quel âge un enfant prend-il conscience qu’il triche ?\nC. B. : Dès l’âge de 2-3 ans. On le sait depuis les études de Jean Piaget. (1896-1980). A partir de 2-3 ans l’enfant fait la différence entre le bien et le mal. Sa conscience morale est déjà en place….\nP.E. : Les enfants sont-ils de plus grands tricheurs que les adultes ?\nC. B. : Disons qu’entre 3 et 9 ans, les enfants sont moins inhibés que les adultes. Plus spontanés, ils sont encore dans le « principe de plaisir immédiat » cher à Freud, et n’hésitent pas à faire ou à dire ce qu’il faut pour voir coller leurs rêves avec la réalité. Après 9 ans, on devient « sérieux », comme disait le Petit Prince. On devient adulte, bouffi d’orgueil, et l’on a recours à des petites ou grandes mythomanies pour s’arranger avec une réalité qui ne nous plaît pas assez.\nP.E. : Pris la main dans le sac, quelle est la réaction d’un vrai tricheur ?\nC. B. : S’il y a flagrant délit, on observe souvent un déni total : « non, je n’ai pas le doigt dans le pot de confiture ». Sinon, l’enfant comme l’adulte sont très vexés d’être pris en défaut, pris en faute. Non pas parce que vous venez de mettre fin à leurs rêves ou leurs illusions, mais simplement parce qu’un mensonge réussi est un mensonge qui passe, un mensonge découvert est un mensonge raté.\nP.E : Certains enfants prennent l’habitude de tricher (voler dans les magasins, faire des antisèches, tricher aux examens…). Est-ce difficile de se déshabituer à la triche ?\nC. B. : Oui, c’est dur. Il faut savoir que la tricherie, le mensonge, éveille trois émotions, une positive, deux autres négatives. Il y a d’abord le plaisir de la duperie, la jubilation d’avoir réussi à tromper autrui. Si ce plaisir là n’existe plus, il va y avoir un manque. Et puis, il y a les émotions négatives, comme la peur d’être découvert, et bien sûr, la honte, la culpabilité de trahir une personne, un groupe…\nP.E : Enfant tricheur, adulte tricheur ?\nC. B. : Il n’y a aucune prédestination. Souvent, les parents s’inquiètent trop et font des projections qui n’ont pas lieu d’être. Le mensonge, est un effet, alors qu’il faut s’interroge sur ce qui amène l’enfant ou l’adulte à agir ainsi. Ce peut-être un problème lourd d’estime de soi, d’image de soi. Le fait de mentir ou de tricher répond exagérément à ce qu’il pense de l’image que vous vous faites de lui.\nP.E. : Comment réagir, en tant que parent ?\nC. B. : Difficile de généraliser, tout dépend du contexte. Cela dit, j’aurais tendance à dédramatiser un peu la situation dans un premier temps, afin de ne pas vexer l’enfant. Ainsi, un espace de discussion peut s’ouvrir. Ensuite, à chaque parent de fixer son curseur moral de ce qu’il considère comme un mensonge, une tricherie. Au besoin, ne pas hésiter à fixer ses propres interdits : « on n’a pas le droit de mentir à propos de telle chose, c’est très grave. » afin de rappeler à l’enfant qu’on ne peut pas être sans foi ni loi et mentir tout le temps. De plus, les petits mensonges, répétés de manière chronique, entraînent des effets délétères sur la relation parent/enfant. Cela « plombe » l’ambiance et sape le lien de confiance entre l’enfant et le parent.


[Offre énergétique alternative] Lancement de la campagne 2021 Bailleurs énergie Hauts-de-France ! – Union Régionale pour l'Habitat » [Offre énergétique alternative] Lancement de la campagne 2021 Bailleurs énergie Hauts-de-France !\n[Offre énergétique alternative] Lancement de la campagne 2021 Bailleurs énergie Hauts-de-France !\nNous faisons tous le constat, l’énergie pèse lourd dans le budget des familles, et les ménages les plus modestes se retrouvent parfois en situation de précarité énergétique, par manque de moyen, pour se chauffer. D’après l’INSEE, 3,8 millions de ménages consacrent plus de 10 % de leur revenu au budget énergie et 3,5 millions déclarent souffrir du froid dans leur logement.\nPartant de ce constat et soucieux d’améliorer le pouvoir d’achat de leurs locataires tout en participant à la Transition énergétique, les bailleurs sociaux ont proposé en 2019 une offre énergétique alternative gaz et électricité aux ménages logés.\nRetrouvez ici le bilan de cette première campagne bailleurs énergie Hauts-de-France\nAprès cette expérience en 2019 à l’échelle du mouvement Hlm régional, l’URH et ses adhérents ont souhaité renouveler une démarche d’achat groupé auprès des fournisseurs d’énergie pour les raisons précitées.\nPour les bailleurs participants, regroupant plus de 400 000 logements, la philosophie de la démarche et les mots d’ordres sont restés les mêmes :\n►Baisse des charges locatives, prévention des impayés et lutte contre la précarité énergétique\n►Transition énergétique et énergie verte : proposer une offre nouvelle en matière de prix et de qualité\nEn collaboration avec le courtier en énergie Place des énergies, l’URH et ses adhérents renforcent leur volonté de participer à la Transition énergétique de par le choix des offres énergétiques alternatives gaz et électricité retenues, avec notamment de l’électricité verte origine France.\n►Electricité : Offre d’électricité verte (origine France) avec remise -12% sur le prix du kWh HT par rapport au Tarif Réglementé en vigueur pendant 1 an\n►Gaz : Offre en gaz naturel avec remise de -13% sur le prix du kWh HT par rapport au Tarif Réglementé en vigueur pendant 1 an\n►Une remise supplémentaire de 10% sur l’abonnement HT en cas de souscription aux offres Gaz et Electricité.\n►Service client par téléphone et en ligne.\nRetrouvez tous les détails de ces offres grâce au lien ci-après : https://www.bailleurs-energie.com/\n9 septembre 2021 : lancement de la campagne Bailleurs énergie Hauts-de-France 2021\n9 septembre – 9 novembre 2021 : phase de souscription pour les locataires Hlm des bailleurs participants


Les services en magasin - 4 Pieds : tables, chaises et tabourets\nDes services pour faciliter vos achatsLivraison et montage\nSAV et garantie Faites plaisir !\nDans ses 24 magasins à travers la France, 4 Pieds vous propose de nombreux services destinés à faciliter vos achats coups de cœur ou vos projets déco.\nDES SERVICES POUR FACILITER VOS ACHATS\nChez 4 Pieds, tous nos vendeurs-conseillers ont une excellente connaissance de nos produits. Ils sauront s’adapter à votre demande et trouver, avec vous, le produit qui s’intégrera parfaitement dans votre intérieur. Besoin de conseils sur une harmonie de couleurs, une matière ? Envie de comparer des échantillons ? N’hésitez pas, nos vendeurs-conseillers sont à votre écoute pour vous apporter leurs conseils d’experts.\nVous hésitez entre deux modèles ou vous voulez vous assurer que vos futures chaises s’associeront à votre table ? Les magasins 4 Pieds ont la solution : le prêt de chaise ! Renseignez-vous directement auprès de votre magasin concernant les conditions de prêt.\nParce que vous pouvez avoir envie d’une nouvelle salle à manger sans pour autant vider votre compte en banque, le paiement en 3 fois sans frais est possible dans tous nos magasins avec notre partenaire financier Cetelem (prévoir une carte d'identité et un relevé d'identité bancaire). Pour plus de précisions, n'hésitez pas à vous adresser à l'un de nos vendeurs-conseillers.\nNOS services livraison et montage\nChez 4 Pieds nous prenons soin de nos clients ! Lorsque vous récupérez votre marchandise en magasin, nos vendeurs vous l’apportent jusqu’à votre véhicule et si besoin vous aident à charger votre voiture.\nVous souhaitez être livré chez-vous ? Pas de problème, nos magasins vous proposent une livraison à domicile. Si vous êtes intéressés par ce mode de livraison, n’hésitez pas à vous rapprocher de votre magasin afin de connaître ses tarifs et ses disponibilités.\nNos magasins disposent d’un véhicule de livraison qu’ils pourront vous prêter si besoin. Renseignez-vous directement auprès de votre magasin concernant les disponibilités et les conditions de prêt.\nLa plupart de nos produits sont simples à monter. Cependant, si vous le souhaitez, les magasins 4 Pieds vous proposent le montage de vos produits en complément de la livraison.\nVous avez besoin d’un conseil pour monter ou entretenir votre meuble ? Il vous manque une vis ? Le Service Après-Vente de 4 Pieds est à votre écoute en magasin et par téléphone pour répondre à toutes vos attentes. Contactez directement votre magasin. (lien vers page magasins)\nParce qu’entretenir ses meubles est la meilleure façon de les protéger et de prolonger leur durée de vie, les magasins 4 Pieds vous propose toute une gamme de produits d’entretien. Rapprochez-vous de l’un de nos vendeurs-conseillers pour bénéficier de conseils ou connaître le mode d’utilisation de ces produits.\nChez 4 Pieds, nous sommes particulièrement vigilants sur la qualité de nos produits. Exigeants, nous sélectionnons soigneusement nos fournisseurs pour vous proposer les meilleurs produits. Néanmoins et afin que vous puissiez acheter en toute tranquillité, nous vous offrons 2 ans de garantie sur tous nos produits. Les garanties contractuelles ne couvrent cependant pas les conséquences liées à une utilisation anormale ou non conforme à l’usage pour lequel le produit est destiné.\nPour faire plaisir à coup sûr, offrez un chèque cadeau ! Cadeau idéal et original, le bon cadeau 4 Pieds est valable sur tous nos produits sur www.4-pieds.com et dans tous nos magasins (excepté Montpellier et Coignières). Disponible à partir de 50 €, il est valable un an à compter de la date d'achat. Pour toute autre question, retrouvez dans votre magasin l’ensemble des conditions générales de vente.


Salon Alimentaria Barcelone: La harissa tunisienne débarque en force en Espagne | 1001 Tunisie\nSalon Alimentaria Barcelone: La harissa tunisienne débarque en force en Espagne\n4 entreprises tunisiennes de harissa avec «Food Quality Label Tunisia » participent au Salon Alimentaria à Barcelone du 16 au 19 avril 2018 avec l’appui du Groupement des Industries des Conserves alimentaires (GICA). Les sociétés exposent sur le stand de la FIPA Tunisie (Agence tunisienne de Promotion de l’Investissement Extérieur) qui présente sur le salon les produits agro-alimentaires tunisiens à forte valeur ajoutée afin de favoriser de nouvelles opportunités d’investissement et de partenariat.\nEn Tunisie, les labels pour les produits de terroir commencent à faire du chemin.Désormais la harissa, le produit phare national par excellence,est protégée par un label qualité lancé par le Ministère de l’Industrie et des PME et géré par le Groupement des Industries des Conserves Alimentaires (GICA).Sept marques tunisiennes sont déjà certifiées avec le «Food Quality Label Tunisia » (www.tunisian-harissa.com). En 2017, leur production a représenté plus d’un tiers de la production nationale de harissa.\nAvec l’appui de l’Agence tunisienne de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA) et du GICA, quatre entreprises labélisées participent sur un stand commun du 16 au 19 avril 2018 au salon agroalimentaire ALIMENTARIA à Barcelone en Espagne pour faire connaître la harissa tunisienne aux clients potentiels. Pendant quatre jours les visiteurs ont l’opportunité de participer à des séances de dégustation animées par un chef espagnol pour faire découvrir les différentes utilisations de la harissa dans les plats cuisinés notamment pour rehausser le gout des tapas espagnoles.\nLe «Food Quality Label Tunisia » qui se trouve sur les boites de harissa tunisienne certifiée est une garantie de l’origine du produit, de la recette traditionnelle et surtout de la qualité et de la fraicheur de ses ingrédients.Le label qualité contribue également à mettre en place une meilleure organisation au niveau de la filière et une rétribution équitable pour les agriculteurs tunisiens. Cette démarche a encouragé les producteurs de piments à l’application des critères de sélection justifiant des hausses de prix de 25% sur le prix de vente.La harissa certifiée se commercialise en Tunisie et s’exporte en Europe, au Canada et bientôt vers les Etats-Unis.\nDepuis le lancement du «Food Quality Label», les activités de promotion à l’international pour la harissa se multiplient et se diversifient. Le nouveau label a déjà été présenté au grand public dans plusieurs pays de l’Union Européenne ainsi qu’aux Etats-Unis et en Russie. Une dynamique de collaboration sous le drapeau tunisien s’est consolidée depuis 2015 parmi les entreprises de harissa certifiée. Les sociétés de harissa labélisée participent déjà pour la deuxième fois au salon ALIMENTARIA de Barcelone dans un stand commun dédié à la harissa de qualité certifiée.Les sardines à l’huile d’olive avec le «Food Quality Label Tunisia » s’exposent également au salon ALIMENTARIA.\nLe goût des recettes avec «Food Quality Label Tunisia» est très apprécié par les consommateurs. Les entreprises de harissa et sardines qui présentent leurs produits à l’ALIMENTARIA ont gagné des médailles pour les produits labélisés à la 1ere édition du Concours Tunisien des Produits du Terroir (www.concours-terroir.tn) qui s’est tenu en décembre 2017 sous le leadership de l’Agence de Promotion des Investissements Agricoles.\nLa gestion du «Food Quality Label Tunisia» pour la harissa ainsi que sa promotion sont assurées par le Groupement des Industries des Conserves Alimentaires (GICA) avec l’appui du Projet d’Accès aux Marchés des Produits Agroalimentaires et de Terroir (PAMPAT). Le PAMPAT est financé par le Secrétariat d’Etat à l’économie de la Confédération Suisse (SECO) et géré par l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) en collaboration avec le Ministère de l’Industrie et des PME et le Ministère de l’Agriculture.\nLa participation au Salon ALIMENTARIA à Barcelone permettra aux entreprises tunisiennes labialisées d’identifier des opportunités nouvelles de partenariat et de commercialisation de leur produit à l’international.\nLe footgolf s’installe à La Cigale Tabarka Golf\nParticipation de la FTH au Salon de la création artisanale et préparation de la saison estivale 2018


Canalisation Bouchée Paris 19. Tél : 01-82-83-52-40\nLes tuyauteries Paris 19 des bâtiments collectifs d'habitat public, privés ou tertiaire qui sont en fonte ou PVC finissent tous un jour par s'entartrer. Déductions :\nles canalisations Paris 19 non entretenues se fissurent toujours au bout d'un certain temps, elles deviennent poreuses, les joints ne sont plus imperméables et par-dessus tout des engorgements surviennent causant souvent d'importants sinistres sur le plan des eaux pour les résidents.\nEn cas de bouchon des conduits Paris 19 , des passages caméras vidéo Paris 19 étanches permettent de détecter l'endroit précis à dépanner en priorité. Notre entreprise de désencombrement Paris 19 spécialisée procède ensuite au nettoyage avec des jets à haute pression Paris 19, appelé aussi curage Paris 19.\nLe curage haute pression Paris 19 c'est l'insertion d'un conduit dont la pression atteindre 350 bars. Avec une buse spéciale, un jet central penché vers l'avant décompose les boues et les matières ; des jets latéraux courbés vers l'arrière permettent l'évacuation de celles-ci et l'avancement de la tête.\nLa portée d'auto-progression évolue avec le diamètre du collecteur et de son engorgement Paris 19 (80 à 100 m). La réserve d'eau est renfermée dans une cuve ou bac fermé de 4 à 10 m3. L'hydrocurage Paris 19 continue jusqu'à ce que l'eau de récupération soit pure et l'évacuation des canalisations Paris 19 régulière et sans a coups. Un curage se réalise de l'aval vers l'amont.\nL'acheminement des boues se fait jusqu'au regard aval et, après l'avoir recouvert, on aspire au besoin les boues. Tous les modèles de tuyauteries Paris 19 peuvent être assainis par ce moyen ! Des traitements biologiques de curage des tuyauteries Paris 19 existent et sont également réalisables. Ils se font grâce à un activateur bactérien. Ce pré-traitement permet d'apporter l'azote et le phosphore au cœur des conduits Paris 19, où ils occasionnent le travail biologique.\nOn opère après à l'ensemencement de bactéries, responsables de l'anéantissement des bactéries accrochées aux parois. Les caractères du curage Paris 19 biologique :\n- il est moins cher que le curage « standard » par jet d'eau haute pression Paris 19 (- 30% en moyenne).\n- intervention sans risque de dégât des eaux Paris 19 (joint usé, fonte fissurée…).\n- il ôte la raison des mauvaises émanations dues à la formation d'H2s.\n- il évite l'altération et la corrosion des colonnes Paris 19.\n-il répare les caractéristiques de débit de canalisations Paris 19. - il empêche les bouchons, les débouchages Paris 19…\n- c'est un traitement écologique. Le curage Paris 19 sert donc à décoller les détritus accumulés sur les parois (graisse, tartre, sable, gravats, boue...) avant qu'ils n'encombrent le passage, jusqu'au bouchage Paris 19 complet du circuit ou des colonnes Paris 19. Il permet par conséquent un écoulement fluide des eaux usées et pluviales Paris 19, évite l'usure prématurée des canalisations Paris 19 ainsi que les débordements, inondation Paris 19 et pollution des cours d'eau.\nBac à graisse assainissement Paris 19 19. Pompe relevage fosse septique Paris 19 19. Vider fosse septique Paris 19 19. Bac a graisse fosse septique toutes eaux Paris 19 19. Cuve toutes eaux Paris 19 19. Bac à graisses Paris 19 19. Assainissement Paris 19 19. Vidange bac a graisse fosse septique Paris 19 19. Entretien fosse toutes eaux Paris 19 19. Entretien bac à graisse Paris 19 19. Cuve fosse septique Paris 19 19. Assainissement autonome Paris 19 19. Installation fosse septique toutes eaux Paris 19 19. Vidanges fosses septiques Paris 19 19. 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Conclusion Trendmonitor 2019\nEn 2019, les thèmes de la protection du climat et de la transformation du système énergétique ont suscité beaucoup d'attention et ont suscité des discussions. STIEBEL ELTRON a demandé l'avis des Suisses. A cet effet, 1000 consommateurs en Suisse ont été interrogés par une société d'étude de marché sur un échantillon représentatif de la population. Nous avons résumé certains des résultats les plus intéressants.\nSuite aux expériences vécues pendant la canicule de l'été 2018, trois-quarts des habitants de la Confédération sont résolus, à titre personnel, à redoubler leurs efforts pour lutter contre le réchauffement climatique. 73 pour-cent d'entre eux ont l'impression qu'en termes de transition énergétique, le temps leur glisse entre les doigts. «Comme le montre notre enquête, les Suissesses et les Suisses veulent de plus en plus prendre personnellement en mains la protection climatique », déclare Paul Stalder, gérant de Stiebel Eltron AG Suisse. « L'approche primordiale doit être la transition en termes d'énergie thermique opérée dans la chaufferie, opinion partagée par 83 pour-cent des personnes interrogées. » En Suisse actuellement, presque deux tiers de tous les bâtiments sont chauffés à l'aide de combustibles fossiles (mazout et gaz naturel). «L'énergie renouvelable utilisée dans la chaufferie contribue directement à la protection climatique », continue Paul Stalder de Stiebel Eltron. «Une pompe à chaleur alimentée en courant vert ne dégage aucune émission de CO2. Il faut donc poursuivre sans relâche les systèmes d'incitation pour une technique de chauffage respectueuse de l'environnement ».\n83 pour-cent sont favorables à une taxe CO2 plus élevée\nLes Suisses ne chauffent pas assez avec de l’énergie «verte»\n86 % des Suissesses des Suisses se montrent très autocritiques et sont d’avis qu’ici on ne chauffe toujours pas suffisamment à l’aide d’énergies renouvelables. 85 % des Suisses critiquent selon l’enquête les incitations politiques définies: Les prix de l’électricité devraient baisser pour que les technologies de chauffage écologiques puissent être exploitées à moindres frais. De plus, l’installation de technologies écologiques n’est pas suffisamment encouragée – selon les personnes interrogées. Cela comprend notamment l’installation d’une pompe à chaleur capable d’utiliser l’énergie géothermique ou aéraulique.\nLa conclusion réjouissante de notre enquête: La majorité des Suisses (59 pour cent) souhaite passer à un chauffage respectueux du climat.\nJPEG 877.1 KB


Location Sartène - 30 locations de vacances - SeLoger vacances\nLocation de vacances, Sartène -\nCamping Olva - Corsica Lodge 3 Pièces climatisé\nÀ mi-chemin entre Ajaccio et Bonifacio, Sartène exprime toute l'âme corse et l'expose dans ses ruelles ensoleillées. Au cœur d'un territoire d'une exceptionnelle richesse naturelle et culturelle, elle invite à la découverte et au repos, toute l'année.\nCommune parmi les plus étendues de France, Sartène ne compte pas moins de 33 km de littoral, fait de plages, de criques et de caps granitiques. Installée sur un promontoire rocheux, prémices du massif de la montagne de Cagna, elle domine le golfe du Valinco et la petite station balnéaire de Propriano.\nÉtape parfaite entre Ajaccio, Bonifacio et Porto-Vecchio, elle constitue une véritable porte vers toutes les merveilles du sud de la Corse, du Lion de Roccapina aux Aiguilles de Bavella et de la plage de Cupabia au musée archéologique de Levie. Avec ses 3 500 habitants, elle offre une certaine animation toute l'année et de nombreuses possibilités d'hébergements comme des locations de vacances en plein cœur de Sartène ou dans des zones plus isolées et plus proches des plages.\nLoisirs, visites et balades\nSi la région présente les traces d'une occupation ancienne, préhistorique puis romaine, la ville en elle-même fut fondée au XVIe siècle par les Génois. En se promenant dans ses ruelles étroites, bordées de maisons de pierre, on retrouve cette ambiance si particulière des villes de corse. En débouchant de cette ombre fraîche et calme sur la Place Porta, place principale du village, vous découvrirez l'atmosphère chaleureuse et accueillante, toujours animée, de ses terrasses de café et de ses petits restaurants proposant les produits de la région.\nUn séjour à Sartène sera également l'occasion de parcourir les deux sentiers de randonnée du sud de l'île, le Mare a Mare et le Mare e Monti sud qui proposent de merveilleux panoramas autant sur les montagnes que sur la côte. Enfin, les passionnés de culture s'attarderont dans les sites préhistoriques de Cucuruzzu et de Filitosa, exposant de magnifiques pierres dressées, sculptées aux effigies des guerriers de ces temps méconnus.\nUn terroir et des traditions\nSi Sartène a été désignée par Prosper Mérimée comme la plus corses des villes de Corse, c'est aussi parce qu'elle sait entretenir le souvenir des traditions et son terroir. Chaque année, la procession pascale du Catenacciu révèle la nature passionnée et engagée de la foi corse. Un homme masqué, pour racheter ses péchés, porte chaînes et lourde croix et met ses pas dans ceux du Christ, suscitant l'admiration et l'adhésion d'une foule immense.\nMais Sartène est aussi un paradis des papilles. Depuis 1976, le vin produit dans les alentours bénéficie d'une AOC. Les foires et les marchés hebdomadaires permettent de déguster les produits typiques de la région, comme la charcuterie, le brocciu, fromage frais de brebis, le miel, l'huile d'olive ou encore la farine de châtaigne qui sert à réaliser de savoureux desserts mais aussi la « pulenta » traditionnelle. Enfin, vous pourrez, à Sartène, écouter ces chants polyphoniques, véritables révélateurs de l'âme corse.\nEscale culturelle et nature, Sartène s'avère le moyen parfait d'aller à la rencontre de la Corse authentique, accueillante, riche de parfums et de saveurs. Une escale pleine de charmes et de surprise, tout au long de l'année.\nLocation vacances Serra-di-Ferro 15 Location vacances Coti-Chiavari 32 Location vacances Pietrosella 20 Location vacances Albitreccia 12 Location vacances Grosseto-Prugna 17 Location vacances Olmeto 31 Location vacances Propriano 92 Location vacances Zonza 7 Location vacances Lecci 10 Location vacances Porto-Vecchio 283 Location vacances Bonifacio 14 Location vacances Figari 18 Location vacances Pianottoli-Caldarello 5\nLocations avec piscine Sartène 15 Locations Maison avec piscine Sartène 12\nLocations bord de mer Sartène 5\nLocation entre particuliers Sartène 11 Locations Maison entre particuliers Sartène 7\nLocation Maison Sartène 20 Location Appartement Sartène 7