Parution de l’arrêté définissant les zones sous-dotées - ReAGJIR\n« Le précédent zonage est largement obsolète. Il remonte à 2011, sur une base de données datant de 2008. A l’heure où l’inquiétude face à la désertification médicale est croissante, c’est une bonne nouvelle pour les Français que le gouvernement se soit repenché dessus. », explique le Dr. Yannick SCHMITT, Vice-président de ReAGJIR.\nLes Agences Régionales de Santé (ARS), via leur directeur, sont chargées de prendre un arrêté fixant les zones sous-denses sur leur territoire. Ce zonage s’appuie sur une méthodologie nationale qui prévoit une concertation en région. Une révision annuelle est possible et il sera au maximum valable trois ans. « Nous pensons que laisser le zonage aux mains des ARS est une bonne chose : elles connaissent mieux les besoins locaux de la population qu’elles encadrent et disposent de règles nationales auxquelles se référer pour définir leur choix. », explique le Dr. Yannick SCHMITT. « Bien qu’elle n’ait pas encore vraiment débuté (sauf dans quelques régions), nous nous réjouissons de la place importante laissée à la concertation avec les professionnels de santé pour ce zonage. Nous attendons beaucoup de la concertation avec les professionnels de santé pour ce zonage… »\nPour rappel, le décret fixant le cadre général avait été publié le 25 avril 2017 et l’arrêté précisant la méthodologie employée est paru hier, le 15 novembre 2017. Les premières décisions sont attendues au sein des ARS avant la fin de l’année, en fonction de l’état d’avancement des concertations régionales.\nUne méthodologie plus pertinente que la précédente\n« La méthode de sélection des territoires éligibles aux aides à l’installation des médecins généralistes présentée dans l’arrêté nous semble plus intelligente, plus fine qu’auparavant. Le choix a été fait de s’appuyer sur des données objectives et riches. », commente Yannick SCHMITT. Pour ce faire, un indicateur développé par la DREES a été retenu : l’accessibilité potentielle localisée (APL).\nCet indicateur prend en compte le volume d’activité réel des médecins, le temps d’accès au praticien, les besoins en soins de la population (estimés par classe d’âge). Il prend également en compte les zones environnantes et permet de dépasser les frontières administratives. En moyenne, un habitant bénéficie de 3,8 consultations par an. Cet indicateur s’appuie sur un découpage du territoire en mailles de différentes tailles appelés « territoires de vie-santé » : des bassins de vie (1 666 au niveau national) et des territoires de vie, issus du redécoupage des bassins de vie lorsque cela est nécessaire.\nLe processus de sélection s’appuie sur l’indicateur APL :\nAPL<2,5 consultations/an/hab. 2,5<APL<4 consultations/an/hab. (1)\nZone d’intervention prioritaire Vivier de zones sélectionnables par les ARS (2)\nZone d’intervention prioritaire (A)\n(sélection nationale obligatoire) Zone d’intervention prioritaire (B)\n(sélection additionnelle ARS) Zone d’action complémentaire\n(tout ou partie du reste du vivier, sur décision de l’ARS)\nZone éligible aux aides conventionnelles\n(CAIM, COTRAM, COSCOM et CSTM)\nZone éligible aux aides du Pacte territoire-santé\n(CESP, PTMG, MSP)\nAutres (exonération de l’impôt sur le revenu pour les actes réalisés en permanence de soins, aides des collectivités locales,\nfond d’intervention régional de l’ARS) Zone éligible aux aides du Pacte territoire-santé\nAutres (aides des collectivités locales, fond d’intervention régional de l’ARS)\n(1) Au-delà de 4 consultations par an par habitant : les territoires concernés constituent des zones non sélectionnables. Toutefois, dans la limite de 5 % de la population des zones de vigilance, les ARS pourront sélectionner une ou plusieurs territoires d’APL > 4.\n(2) Au sein du vivier de zones sélectionnables par les ARS, existe une troisième sous-zone : les zones de vigilance qui, au sein du vivier, ne sont identifiées ni comme zone d’intervention prioritaire B ni comme zone d’action complémentaire. Elles peuvent faire l’objet de mesures d’accompagnement par les ARS.\nAttention à l’exclusion de certaines zones sous-dotées\nAu sein du vivier, le choix des zones d’intervention prioritaire et des zones d’action complémentaire dépendra de la concertation menée par l’ARS. Celle-ci concernera obligatoirement les URPS et la Conférence régionale de la santé et de l’autonomie. Elle concernera également plus largement les acteurs de la profession au sein de la région.\nLorsqu’un quartier prioritaire de la ville est situé pour partie au moins au sein d’un territoire de vie-santé appartenant au vivier, l’ARS peut le rendre seul éligible aux aides prévues pour les zones d’intervention prioritaire et les zones d’intervention complémentaire sans pour autant classer ce territoire de vie-santé dans son intégralité dans l’une de ces catégories.\n« Attention toutefois à ces critères : tout indicateur n’est pas parfait. Par exemple, le zonage selon l’APL conduit à ce que certaines zones très urbanisées échappent à la classification, alors même que ce sont des déserts (Paris intramuros notamment). Autre situation, dans les territoires à fort afflux touristique où sont présents des médecins installés mais ne travaillant qu’une partie de la saison pour les vacanciers, ces praticiens sont pris en compte dans le calcul de l’APL, considérant ainsi de nombreuses zones jusqu’alors sous-dotées, comme des zones où il n’y aura plus aucune aide. De plus, nous regrettons l’impossibilité de classer les quartiers prioritaires de la ville si le territoire dont ils dépendent n’est pas dans le vivier, alors même qu’ils concentrent les ISS (Inégalités Sociales de Santé). », déplore le Dr. Yannick SCHMITT.\nReAGJIR est le Regroupement Autonome des Généralistes Jeunes Installés et Remplaçants en France. Créé en janvier 2008, ce syndicat regroupe et représente les remplaçants en médecine générale, les médecins généralistes installés depuis moins de 5 ans et les chefs de clinique en médecine générale. Fédération de syndicats régionaux, la structure accompagne et défend l’exercice du métier par ces trois types de professionnels et milite pour la construction d’un système de santé à l’image des jeunes généralistes : innovant, collaboratif, humain et solidaire. Régulièrement les Rencontres Nationales de ReAGJIR à Avignon sont l’occasion de rassembler en un même lieu tous les acteurs de santé pour un temps de réflexion, d’entraide (ateliers pratiques), de partage et de convivialité. La 6ème édition se tiendra les 7 et 8 décembre 2017 au Palais des Papes, à Avignon.\nPauline SAINT-MARTIN | 06 83 00 57 40 – pauline.saintmartin.rp@gmail.com; communication@reagjir.com\nAnne-Lise VILLET | 06 28 47 30 01 – annelise.villet.rp@gmail.com; communication@reagjir.com\nDr. Yannick SCHMITT | 06 81 66 46 93 – vicepresident@reagjir.com\nAménagement du territoire, Conventionnement, exercice regroupé, Jeunes installés, médecine générale, Ministère de la Santé


5 août 2014 2 05 /08 /août /2014 14:36\n- C'est bon, ici je risque rien....\n....Pendant ce temps là le directeur, Christophe Leribault, se planque dans les réserves !\nLa série continue. De nouveau, une agent du musée du Petit Palais (VIIIe) a été agressée dimanche; bousculée, touchée au visage par une visiteuse qui a pris la fuite.\nLes personnels encadrants choqués ont immédiatement fait un rapport à la direction du musée. Reste à savoir si le directeur du Petit Palais, Christophe Leribault va se hisser à la hauteur de la situation. Pour le moment, il n'a pas eu un mot pour les personnels.\n« Nous n'avons recensé que huit incivilités pendant l'exposition Paris 1900 » s'est répandu le directeur dans les médias lorsqu'on le questionnait sur les nombreuses insultes et agressions subies par le personnel depuis plusieurs mois. Lorsque nous lui avons signalé qu'en réalité la majorité des agents ne faisait pas de rapports écrits et que par conséquence, depuis l’ouverture de l'exposition, il a quatre mois, c’était des centaines d'incidents qui avaient eu lieu, Christophe Leribault a répondu candide, « mais nous n'avons pas des centaines d’agents ! ». Une saillie digne du Sapeur Camenbert.\nNotre syndicat demande à la direction du musée de prendre immédiatement des mesures pour arrêter ces agressions récurrentes dues probablement à une mauvaise organisation. De leur côté, les vacataires recrutés à l'occasion de l'exposition Paris 1900 commencent à craindre de prendre un mauvais coup. « On est pas venus pour ça » ont-ils confié à leurs collègues.\nParmi les premières pistes faciles à mettre en œuvre, l'arrêt des réservations et des billets coupe files à partir de 15 heures. Le fait qu'une partie du public passe devant ceux qui attendent depuis plusieurs heures est source de conflit. Autre piste, le renfort immédiat des agents vers 17 heures pour annoncer au public qui est encore dehors que l'attente est inutile, le musée fermant ses portes à 18 heures. Cela éviterait que les insultes ne repartent de plus belles. On remarquera, au passage, l'absence de toute présence à ce moment là du responsable sécurité du musée comme de la direction..\nCes mesures permettrons à la fois de protéger les agents et de respecter également les visiteurs qui pâtissent, eux aussi, de la gestion désastreuse de cette exposition.\nLes dénégations du directeur du Petit Palais sur les risques encourus par le personnel s'explique peut être par le fait qu'il préfère flâner dans les réserves du musées loin, très loin, des files extérieures, comme on peut le lire dans cet article mis en ligne hier sur le site officiel de la mairie de Paris. Une communication municipale qui ressemble à un contre feux. Il est probable que monsieur Leribault n'avait rien d'autre à faire.\nPour le moment le nouveau directeur du Petit Palais s'était surtout distingué en critiquant son prédécesseur. « Guy Chazal aura pour le moins peu fait parler de lui. » s'était lâché monsieur Leribault dans une interview au site helvétique « le bilan » (lire ici). Pour une fois qu'il était sorti de sa réserve.\nAgressions au Peit Palais: Le directeur se penche sur la situation\n- Mais promis, dès 18 heures je sors !\n22 juillet 2014 2 22 /07 /juillet /2014 08:04\n- Tiens connard, tu vas voir si tu vas pas me laisser rentrer\nLes personnels, qui n'en peuvent plus, demandent à la Mairie de Paris de porter plainte systématiquement après chaque agression.\n« Connard », « bandes de cons », « pétasse » ... L’exposition Paris 1900 en place depuis avril au musée du Petit Palais (VIIIe) tourne parfois à l’émeute. En cause les files d’attente générées par le système de réservation de Paris-Musées, l’établissement public en charge des musées municipaux parisiens.\nIl n’est pas rare que le visiteur attende deux, voire trois heures avant de pouvoir entrer mais surtout de constater que durant cette attente, nombreux sont ceux... qui lui passent sous le nez, le musée ayant mis en place un quota de « réservations coupe-file » trop élevé. Résultat : insultes, gifles, tentatives d’agression envers le personnel sont le lot quotidien. Dernièrement, c’est même un agent qui est tombé lourdement à terre après avoir été bousculé. Le coupable a pu tout de même effectuer sans soucis sa visite !\nL’affluence est telle que dès 15 heures le personnel de surveillance conseille aux visiteurs coincés dans la file d’attente de renoncer à leur visite, le musée fermant ses portes à 17h45 et les caisses à 17 heures. A ceux qui insistent, les agents leur déconseillent pourtant d'acheter pour seulement trois quart d‘heure la visite d’une exposition qui dure au bas mot deux heures. Peine perdue..\nModèle type d'une file d'attente au Patit Palais\n- Et encore, là c'est rien !\nD’ailleurs l’évacuation des visiteurs à l’heure de la fermeture est encore là l’occasion pour les agents de subir des insultes en tout genre ! Les personnels du Petit Palais n’en peuvent plus. Pourtant nombreux sont les rapports fait par la hiérarchie intermédiaire pour dénoncer ces incivilité récurrentes\nLa CGT demande à Paris-Musées et à la Ville de Paris de tout faire pour mettre fin immédiatement à ces dérives anormales dans un lieu de culture. Tout d’abord, la Mairie de Paris doit porter plainte systématiquement après chaque agression (ce qu’elle n’a jamais fait jusqu’à maintenant). Elle doit aussi interdire l’accès au musée à toute personne qui se rend coupable d’insultes, de crachats et bien sûr d’agression envers le personnel. Jusqu’à maintenant, là encore, l’impunité est de mise.\nLe plus cruel dans cette histoire est que la direction de Paris-Musées refuse d’attribuer une prime dite « d’accueil du public » aux agents pour des raisons que l’on ignore. Nous demandons dans un premier temps que cet « oubli » soit réparé histoire de marquer une certaine forme de reconnaissance envers des personnels qui rencontrent quotidiennement des difficultés pour exercer sereinement leur travail.\nNotre syndicat a justement une rencontre prévue la semaine prochaine avec Bruno Julliard, l’adjoint chargé de la culture mais surtout nouveau président de l'établissement public. Nous lui demanderons quelles seront ses premières mesures pour protéger nos collègues. En tout cas, la colère des personnels est telle que le premier adjoint devra leur apporter des réponses. Et vite.\nMusées : Les gros sabots de la Mairie de Paris\nLes syndicats maintiennent la grève au musée Carnavalet, à la Crypte Archéologique et aux Catacombes.\nUne usagère lance une pétition contre les fermetures des sections discothèques à Paris\n17 juillet 2014 4 17 /07 /juillet /2014 16:17\nCantines de la Mairie de Paris : Pour un accès pour tous les agents travaillant au service de la collectivité parisienne\nQuelques soient les horaires de travail ou les fonctions de chacun.\nLa Mairie de Paris compte-elle bientôt fermer des cantines destinées aux personnels pour pouvoir se renflouer ? C’est en tout cas la question qu’a posé la CGT lors du dernier conseil d’administration de l’Association d'Action Sociale en faveur des Personnels de la Ville de Paris et du Département de Paris (ASPP) dont la mission est de gérer les services de restauration pour les agents de la Mairie de Paris et des administrations annexes. Une association entièrement subventionnée par la Ville de Paris.\nEn tout cas la situation est grave : le résultat net en 2013 a atteint un déficit 407 000 euros. On annonce d’ors et déjà un déficit de 845 000 euros pour 2014 ! Certains parlent même d’une possible cessation de paiement. Rappelons que les comptes de l’ASPP étaient encore positifs de 646 000 euros en 2010. On attend donc les explications de la Mairie de Paris, elle qui adore communiquer à tout va, pour nous expliquer cette différence d’un million et demi d’euros.\nLa seule réponse qu’ont trouvé la Ville de Paris et la direction de l’ASPP lors du dernier Conseil d’Administration a été… de supprimer le repas dit social, mis en place depuis quelques mois à notre demande, pour moins de trois euros ! Une formule qui apportait toute satisfaction aux agents et une décision contestée par tous les syndicats. La CGT a bien évidemment voté contre, exprimant sa colère, devant le peu de considération exprimée par notre employeur.\nUne chose est sûre : depuis 2009, les fermetures de restaurants de proximité, qui accueillaient notamment les personnels les plus modestes, n’ont pas été compensées. Pire encore, aucune ouverture de restaurants dans les arrondissements populaires à forte présence d'agents n’a été envisagée. Au contraire certains prédisent d’autres fermetures de cantines.\nC’est pourquoi notre syndicat lance une pétition pour que tous les personnels de la Mairie de Paris puissent avoir accès à une restauration collective digne de ce nom.\nLes signataires demandent à la Mairie de Paris d’ouvrir des restaurants de proximité afin d’accueillir les personnels qui n’ont que très peu de temps pour manger depuis la mise en place de la RTT, de revoir la politique des droits d’accès qui ne prend toujours pas suffisament compte de la réalité des rémunérations et, bien sûr, de maintenir le repas dit « social » à moins de trois euros.\nIl est donc plus qu’urgent de redéfinir une politique d’accès aux restaurants pour tous ceux qui travaillent au service la collectivité parisienne, quelques soient les horaires de travail ou les fonctions de chacun.\nNous demandons également l’attribution de tickets restaurants aux personnels qui ne peuvent jouir de la restauration collective au titre de l’égalité de traitement. Enfin, il faut atteindre un véritable paritarisme au sein du Conseil d’Administration de l’ASPP sans voix prépondérante du président nommé par le maire de Paris et partager démocratiquement toutes les responsabilités au sein de l’association.\nPour signer la pétition mise en ligne cliquez ici. Pour télécharger l’édition papier, cliquez là.\nParis: les personnels réclament des cantines dignes de ce nom\n- Mais pourquoi ils veulent des cantines, quand on peut aller pique-niquer ?\nDiététique : Delanoë met les personnels de la culture au régime sec !\nGastronomie: Bertrand Delanoë promet entrée, plat et dessert aux personnels de la Ville de Paris !\n9 juillet 2014 3 09 /07 /juillet /2014 08:51\nA la Mairie de Paris est-ce vraiment si « horibillis » d’avoir de la reconnaissance envers ses agents ?\n- Shoking ! Seraient-ils plus radin que moi ?\nPourtant, ça ne lui couterait rien (enfin vraiment pas grand-chose)\nC’était quelques jours avant les vacances d'été. Le numéro d’appel 3975 censé aider à l’inscription des parisiens dans les Conservatoires Municipaux d’Arrondissement (CMA) buggait tellement qu’il en explosât ! Un épisode entrainant une désorganisation sans pareille de la plateforme téléphonique et une situation des plus compliquées à gérer pour nos collègues des CMA. Au final, fatigue intense, agressions verbales à foisons, sentiment d’inutilité, bref, le cadre rêvé pour l’épanouissement de la souffrance au travail (lire ici). Il a fallu les révélations de notre syndicat pour que la Mairie de Paris arrête finalement le massacre et change les procédures d’inscription.\nRapidement, la CGT avait souhaité que la Direction des Affaires Culturelles (DAC) se rapproche des personnels concernés par cette matinée « horribilis » et s’engage à réparer le préjudice subis en leur octroyant une autorisation spéciale d’absence ou une prime exceptionnelle. Bref, pas grand chose. Las, en ces premiers jours de septembre, la CGT ne voit rien poindre ….\nIl y a si loin de la coupe aux lèvres, si loin des intensions affichées de la direction de travailler activement sur les Risques Psycho-Sociaux (RPS) et la réalité de terrain. Bien loin de la réflexion intellectuelle qui ne coûte rien et la décision de reconnaitre et de réparer le mal être de nos collègues lors de cette matinée de fou.\nLa CGT laisse à la direction des affaires culturelles et à l’adjoint au maire à la culture, monsieur Bruno Julliard, le bénéfice du doute et fera semblant de croire que cette décision n’a pu être mise en place à cause de la période estivale. Elle relancera sa demande dans les jours qui viennent.\nElle rappelle que le premier reproche des agents à l’administration est le manque de reconnaissance. C’est l’occasion d’y remédier.\n- Paris, ville bienveillante ?\nInscriptions dans les conservatoires : Il y avait le 22 à Asnières, il y a maintenant le 3975 à la Ville de Paris.\nConservatoires de la Ville de Paris: Toutes les inscriptions sont reportées à une date indéterminée\n8 juillet 2014 2 08 /07 /juillet /2014 09:04\nLancement d’une pétition pour le maintien d’un pôle sourds à la bibliothèque Fessart (Paris XIXe)\nEn signant cette pétition, nous nous opposons à la décision de la Direction des Affaires Culturelles de la Ville de Paris de tenter de le fermer\nLe projet était dans les cartons de l'administration parisienne: à la bibliothèque Fessart, dans la rue du même nom (XIXe), le service d'accueil des sourds et malentendants devait fermer dans les mois à venir, d'ailleurs les postes avaient déjà été supprimés dans le budget 2014 par la Direction des Affaires Culturelles. Une fermeture « compensée », selon la mairie de Paris, par l'ouverture d'un nouveau pôle dans la future bibliothèque Canopée des Halles.\nCompensée? Certainement pas estiment les observateurs car Fessart est la seule structure, dans tout le nord-est parisien, à proposer ce plus à ses lecteurs sourds. D'ailleurs, après plusieurs années de partenariat et de travail auprès des structures accueillant des enfants sourds, le Pôle Fessart fait désormais partie du paysage parisien pour la communauté sourde d’Ile-de-France, et sa fermeture serait un signal très négatif envoyé à cette population qui a déjà du mal à franchir les portes de nos établissements. C’est pourquoi nous relayons cette pétition qui vient d’être mise en ligne.\nToutefois, la bataille n’est en rien perdue. Déjà de nombreux élus s’opposent à cette fermeture. Ainsi la Mairie de XIXe a fait voter un vœu pour « que le pôle sourds de la bibliothèque Fessart soit maintenue dans ses murs » (lire ici). Nous savons par ailleurs que le nouvel adjoint d’Anne Hidalgo chargé du handicap, Bernard Jomier est également opposé à cette tentative de la Direction des Affaires Culturelles. Il est vrai que monsieur Jomier est également…. un élu du XIXeme arrondissement.\nEn signant cette pétition, nous nous opposons à la décision de la Direction des Affaires Culturelles de la Ville de Paris, de fermer le Pôle Sourds de la bibliothèque Fessart. Nous défendons son maintient et les moyens nécessaires à son bon fonctionnement. Pour nous, cinq Pôles sourds sur l’ensemble du territoire parisien, c’est une bonne répartition pour l’accessibilité de tous à la culture.\nSi vous êtes une association représentant les publics sourds, malentendants ou en situation de handicap et voulez soutenir cette pétition, nous écrire à cgt_dac@yahoo.fr\nPour signer la pétition, cliquez là.\nHandicap en bibliothèque : La Mairie de Paris va-t-elle fermer l’unique Pôle Sourds du nord-est parisien ?\nLa mairie du XIXème demande le maintien du pôle sourd de la bibliothèque Fessart\n2 juillet 2014 3 02 /07 /juillet /2014 07:28\nFrançois Dagnaud, le maire du XIXe\nLa Mairie centrale veut le fermer mais les élus de l'arrondissement ne l’entendent pas de cette oreille !\nCompensée? Certainement pas estiment les observateurs car Fessart est la seule structure, dans tout le nord-est parisien, à proposer ce plus à ses lecteurs sourds. D'ailleurs, après plusieurs années de partenariat et de travail auprès des structures accueillant des enfants sourds, le Pôle Fessart fait désormais partie du paysage parisien pour la communauté sourde d’Ile-de-France, et sa fermeture serait un signal très négatif envoyé à cette population qui a déjà du mal à franchir les portes de nos établissements.\nC'est que semble également penser... la mairie du XIXeme arrondissement qui sur proposition de son maire, François Dagnaud, de son adjointe chargée du handicap, Tatiana Poudiot et de celui de la culture, Eric Thébault a fait voter par la majorité du conseil municipal de l'arrondissement « que le pôle sourd de la bibliothèque Fessart soit maintenu dans ses murs jusqu’à ce que l’ouverture d’une médiathèque sur la Place des Fêtes permette de maintenir une offre adaptée sur le secteur ». Le voici dans son intégralité :\nTatiana Poudiot Eric Thébault\n« Vœu relatif au pôle sourd Fessart proposé par François DAGNAUD et les groupes de la majorité municipale (groupe socialiste et apparentés, groupe écologiste et citoyen, groupe communiste/Front de gauche)\nRapporté par Tatiana Poudiot, adjointe au Maire chargée du handicap et Eric Thébault, adjoint au Maire chargé de la culture\nLa bibliothèque Fessart est un pôle structurant de l’animation culturelle de quartier dans le 19e. Sa programmation, l’intérêt de ses collections et son ouverture sur l’extérieur en font un équipement de proximité particulièrement apprécié des riverains et de l’importante communauté scolaire du secteur.\nLa bibliothèque Fessart accueille, avec les bibliothèques Malraux (6e), Chaptal (9e) et Saint-Eloi (12e), un pôle sourd qui se caractérise par un accueil en LSF assuré par un personnel adapté et formé en LSF, des animations spécifiques (lectures mises en signe, contes, échanges, expositions commentées) ainsi qu’un fond documentaire adapté. Pour le public concerné, elle est de fait le seul équipement accessible de l’ensemble du nord-est parisien et représente à ce titre une offre de service public particulièrement indispensable et appréciée.\nPour autant, l’ouverture au 2e semestre 2015 d’une médiathèque sous la Canopée des Halles fait craindre un report sur ce nouvel équipement du pôle sourd de la bibliothèque. Cette redéfinition de l’offre publique culturelle adaptée à ce type de handicap exclurait de fait toute la population vivant dans le nord-est parisien.\nL’histoire de la Langue des Signes Française (LSF), depuis son interdiction au congrès de Milan en 1880 jusqu’à sa reconnaissance de « langue à part entière » dans la loi de 2005, nous oblige à une attention particulière pour encourager la démocratisation culturelle en faveur des populations sourdes et malentendantes.\nC’est pourquoi le Conseil du 19e émet le vœu que le pôle sourd de la bibliothèque Fessart soit maintenu dans ses murs jusqu’à ce que l’ouverture d’une médiathèque sur la Place des Fêtes permette de maintenir une offre adaptée sur le secteur. »\nLorsqu’un vœu est adopté en Conseil d'arrondissement, il est ensuite soumis au vote du Conseil de Paris. Reste à connaitre la position d'Anne Hidalgo, la maire de Paris et de Bruno Julliard, son premier adjoint également en charge de la Culture, mais aussi « des relations avec les maires d’arrondissement ». S'opposeront-t-ils aux souhaits des élus du XIXe ?\nPour signer la pétition demandant le maintien d’un pôle sourds à la bibliothèques Fessart, cliquez là.\nMM Julliard et Hidalgo avec deux élus du XIXe, Mao Péninou et Colombe Brossel\n- Bon on ne pourra pas se dérober, le voeu sur Fessart viens vers nous !\nLancement d’une pétition pour le maintien d’un pôle sourd à la bibliothèque Fessart (Paris XIXe)\n1 juillet 2014 2 01 /07 /juillet /2014 08:39\nCe serait un signal très négatif envoyé à une population qui a déjà du mal à franchir les portes de nos établissements.\nDans le cours de l’année 2015, la médiathèque de la Canopée ouvrira ses portes au Forum des Halles. Elle proposera, entre autres, un accueil en langue des signes français (LSF), et fera partie des Pôles Sourds du réseau des bibliothèques municipales parisiennes, lesquels font référence dans la France entière.\nLa satisfaction que procure ce projet est malheureusement entachée par la volonté de fermer l'unique Pôle Sourds du nord-est parisien, celui de la bibliothèque Fessart, qui fonctionne depuis près de dix ans dans le XIXème arrondissement.\nLe Pôle Sourds de la bibliothèque Fessart, petit historique : Le Pôle Sourds de la bibliothèque Fessart a vu le jour en juin 2006, à la suite du projet d’établissement de 2005. En 2012, le dernier projet s’est d’ailleurs donné comme objectif la poursuite et l’élargissement de ses activités.\nCe service répond actuellement à l’essentiel des critères définis pour les Pôles Sourds parisiens : un personnel spécifique, dont un agent sourd signant, un fonds de documents sur la culture sourde, une politique d’animation bilingue et des partenariats actifs avec diverses structures spécialisées.\nLa création de ce service, comme pour les autres Pôles Sourds, répondait à deux objectifs : Lutter contre l’illettrisme, encore important dans la communauté sourde (enfants et adultes), et transmettre le goût de lire.\nFaire un travail de sensibilisation auprès du grand public : Pour ce faire, plusieurs actions sont menées : Un accueil individualisé en LSF. Des accueils de groupes d’enfants et d’adolescents sourds et des interventions extérieures (écoles, hôpitaux de jour, centre de loisir parité…). Des animations bilingues ou en LSF sur la culture sourde pour enfants et adultes (spectacles, rencontres…). La présence d’interprètes pour permettre la mixité des publics lors d’animations.\nUn service qui a fait ses preuves : il mérite d’être maintenu !\nDes lieux d’accueil uniques en France : A l’heure où les politiques de lecture publique se préoccupent particulièrement des publics en difficulté (quels qu’ils soient : personnes en situation de handicap, personnes socialement isolées, primo-arrivants..), les Pôles Sourds parisiens sont des lieux d’expérimentation et de médiation précieux, uniques en France.\nUn bon maillage du territoire parisien : La répartition des quatre Pôles sur le territoire parisien est très satisfaisante, et l’ouverture prochaine d’un nouveau pôle au centre de Paris viendrait parfaire ce maillage… à condition, bien sûr, qu’un Pôle Sourds soit maintenu dans l’est parisien !\nUne visibilité acquise : Après plusieurs années de partenariat et de travail auprès des structures accueillant des enfants sourds, le Pôle Fessart fait désormais partie du paysage parisien pour la communauté sourde d’Ile-de-France, et sa fermeture serait un signal très négatif envoyé à cette population qui a déjà du mal à franchir les portes de nos établissements.\nUne accessibilité plus large : Le dernier projet d’établissement de la bibliothèque Fessart (2012) donne une dimension supplémentaire au Pôle Sourds : en effet, le bâtiment n’étant pas accessible aux personnes à mobilité réduite, la volonté est de développer d’autres types d’accessibilité (dans ce contexte, l’accueil en LSF est un atout important à préserver).\nPar ailleurs, la langue des signes est désormais reconnue comme un moyen de communication pour un certain nombre de handicaps mentaux et psychiques (troubles du spectre autistique, par exemple). La bibliothèque Fessart donc poursuivi et développé, en 2013, des actions d’accueil en LSF d’enfants présentant des troubles autistiques.\nUn regard en cours de changement : L’action de sensibilisation du public entendant est également à prendre fortement en considération.\nEn effet, l’intérêt de ces pôles ne réside pas seulement dans le nombre de personnes sourdes qu’ils arrivent à toucher. C’est aussi le changement de regard sur le handicap qu’il va induire chez les usagers « ordinaires » : les usagers de Fessart, régulièrement accueillis par une bibliothécaire sourde, le public des rencontres désormais habitué à la présence des interprètes, les parents qui amènent leurs enfants écouter un conte bilingue LSF / français, les élèves et les enseignants de l’école voisine accueillis à plusieurs reprises par notre collègue sourde...\nLa population du quartier, peu à peu, se familiarise avec ce qui est encore trop souvent une étrangeté que l’on préfère ignorer.\nLes besoins du Pôle Sourds de Fessart pour maintenir un service de qualité : Le bon fonctionnement d’un Pôle Sourds nécessite un certain nombre de moyens, principalement en matière de personnel et de formation :\nMoyens humains : Dans le contexte actuel, où le calcul des « effectifs cibles » a conclu à la suppression de deux postes sur les dix de Fessart (soit …20%), le Pôle Sourds ne doit toutefois pas être une charge supplémentaire pour l’équipe ; pour maintenir la qualité des services qu’il propose, il est souhaitable que deux agents s’y consacrent à plein temps : un professionnel sourd signant avec une bonne maîtrise du français écrit, et un professionnel entendant signant. (La présence d’une personne sourde est la garantie d’une véritable légitimité).\nActuellement, le pôle est porté par un agent sourd à 80% et un agent aux missions transversales, ce qui fait environ 1,5 équivalent temps plein.\nFormations : Possibilité d’assurer la formation à la LSF sur deux ans pour une personne. Sensibilisation et initiation à la communication régulières pour l’ensemble de l’équipe.\nCollections : L’absence de fonds de DVD, si elle est regrettable, n’est pas rédhibitoire (cette offre existe dans les autres Pôles Sourds). Les autres documents ne nécessitent pas de budget spécifique, ils sont achetés sur le budget général d’acquisition de la bibliothèque.\nAnimations : La politique d’animation nécessiterait d’être repensée, tout en gardant ses deux aspects distincts : La mise en accessibilité de l’animation tout public (interprètes), et la programmation d’animations en LSF (avec accessibilité pour les entendants), ayant trait au monde des sourds : promotion, sensibilisation à la culture sourde encore peu diffusée en France…\nEn conclusion, pour que Pôle Sourds de la bibliothèque Fessart puisse continuer à exister, cela ne pourra se faire qu'avec les moyens de fonctionnement minimum définis ci-dessus.\nPar ailleurs, il est nécéssaire de préserver l’effectif global actuel qui prouve sa capacité à faire progresser la fréquentation générale de la bibliothèque (augmentation de 15% des prêts entre 2011 et 2013). Toute suppression de poste mettrait en péril cet équilibre et nuirait inévitablement à la vitalité et la pérennité de la bibliothèque.\nFormation à la langue des signes : la Direction des affaires culturelles de la Ville de Paris dans une logique discriminatoire.\n26 juin 2014 4 26 /06 /juin /2014 18:14\nFermeture également de l’exposition permanente du musée Carnavalet et ouverture retardée à la crypte archéologique\nLa grève à l’appel de l’intersyndicale CGT, FO et UNSA pour dénoncer, entre autres, le manque d’effectif, l’insalubrité, l’absence de cantine et demander la revalorisation de prime dominicale (lire ici) a été très bien suivie par les personnels.\nDès potron-minet, la majorité des agents de Carnavalet se sont rassemblés pour manifester leur mécontentement devant les catacombes, dont le personnel était également en grève, place Denfert-Rochereau (XIVe). La direction de Paris-Musée a bien tenté d’ouvrir le site avec des vacataires, mais le nombre de manifestants présents (et le fort taux de gréviste) a empêché l’ouverture de l’ossuaire au public.\nAu musée Carnavalet (IVe), le taux de gréviste était, là aussi, si important que la direction a été contrainte de fermer totalement l’exposition permanente qui occupe la majorité des espaces du musée. Seule l’exposition temporaire a pu ouvrir à grand renfort de vacataires. Il est vrai que cette dernière est payante…\nQuand à la Crypte Archéologique (Ier), le troisième site concerné par l’appel de l’intersyndicale, la direction de Paris-Musée a beau avoir clamée qu’elle était restée ouverte, elle a toutefois oublié de préciser que l’ouverture au public a été retardée. Une première.\nLes syndicats demandent toujours à rencontrer Bruno Julliard, président du conseil d’administration de Paris-Musées. Monsieur Julliard, également premier adjoint d’Anne Hidalgo, doit savoir que la colère des personnels est telle que le mouvement pourrait s’étendre aux autres musées de la Ville de Paris.\nL'exposition permanente de Carnavalet a été fermée au public\nGrève le 26 juin au musée Carnavalet, aux Catacombes et à la Crypte archéologique.\nLa Mairie de Paris veut se débarrasser de l’Hôtel d’Albret (IVe)\nSi la vente du siège des Affaires Culturelles se réalise, cela fera une victime (et pas des moindre) !\nIl manque 400 millions d’euros dans les caisses de la Mairie de Paris pour boucler son budget. La maire de la capitale, Anne Hidalgo, est donc confrontée à des marges de manœuvre budgétaires d'autant plus étroites qu'elle s'est engagée à ne pas augmenter les impôts pendant toute la mandature et qu'elle redoute une baisse de 600 millions d'euros en trois ans des dotations de l'Etat. Autant de raisons qui justifient d'augmenter les cessions d'« actifs immobiliers non stratégiques », dit-on à l’Hôtel de Ville.\nAinsi le journal « Le Monde » nous apprend que l'exécutif municipal a mis à l'étude la vente de l'hôtel d'Albret et de l'hôtel de Coulanges, situés rue des Franc-bourgeois (IVe). Deux bâtiments du XVIIe et XVIIIe siècle, classés monuments historiques (lire ici).\nUne vente qui pourrait bien concerner les personnels des bibliothèques, des conservatoires et ateliers beaux-arts de la capitale car l’Hôtel d’Albret est tout simplement le siège de la Direction des Affaires Culturelles de la Ville de Paris alors que de son côté, l’Hôtel de Coulanges abrite de nombreux services, dont ceux de la DRH.\nMais alors, où iraient-ils ? Certaines sources (très bien informées) parlent d’un déménagement vers…. Boulogne ! Selon plusieurs sources, ce serait assez loin du métro (assez loin de tout, en fait). Une mauvaise nouvelle pour les personnels administratifs qui travaillent pour la Direction des Affaires Culturelles et pour ceux qui auront besoin de leurs services.\nEn tout cas, une chose est sûre, si la vente du siège des affaires culturelles se réalise, cela fera une victime et pas des moindre. En effet depuis quelques semaines, une figure politique de la vie parisienne a pris ses quartiers à l’Hôtel d’Albret, il s’agit rien moins que …Bertrand Delanoë qui bénéficie d’un bureau et d’un secrétariat (lire ci). La vente de l’immeuble de la rue des franc-bourgeois serait, incontestablement, un signe de défiance de la part d’Anne Hidalgo envers celui qui lui a cédé son fauteuil !\nAutre chose, la vente de ces bijoux de famille signifie que la mairie est plutôt dans la dèche et que par conséquent l’ouverture du dimanche des services municipaux, en particulier les bibliothèques, devra immanquablement être abandonnée faute de moyens.\n- Anne, c'est pas correct !\nLe nouveau directeur des affaires culturelles de la Ville de Paris, Noël Corbin, chahuté dès son arrivée


Montre Top Time 41 mm\nToujours à votre écoute : +33 4 94 95 01 74\nAlliances / Solitaires\nVeron Roques a le plaisir de vous présenter cette montre Premier chronographe automatique Top Time en édition limitée de la maison Breitling.\n4 850,00 €\nBreitling redonne vie à la montre Top Time, un modèle emblématique des années 60. Ce chronographe se distingue par son cadran qui est également appelé "cadran Zorro".\nDimension 41.00 mm\nEtanchéité 30 m (3 bar)\n En cochant cette case je déclare avoir pris connaissance de la Politique de Confidentialité du site.\nNos équipes sont mobilisées pour vous répondre par téléphone ou par courriel, pour toutes questions, renseignements, SAV, et commandes ; n’hésitez pas à nous joindre. Toute l’équipe de Veron Roques est impatiente de vous retrouver dans notre boutique de Saint-Raphaël.\nAngle des rues Jean Aicard et Charles Gounod\n+33 4 94 95 01 74\nNous sommes à votre disposition du mardi au samedi, de 9h45 à 12h45 et de 14h30 à 19h00.\nLorsque vous naviguez dans la section Rolex de notre site internet, vous pouvez interagir avec un site intégré de www.rolex.com. Dans ce cas, seules les CGV, la Politique de confidentialité et la Politique relative aux cookies de www.rolex.com sont applicables.\n© 2022 Veron Roques. Tous droits réservés. Une création de l'agence web La Ligne Web - Aix-en-Provence


À l'intérieur du stade Bordeaux-Atlantique - Le Bordeaux Invisible\nPremier message à retenir : il faut croire ce qu'on peut lire par ailleurs, le stade est tout simplement magnifique. L'idée de base est que les spectateurs doivent être le plus près possible de l'action, dans l'esprit des stades britanniques. Par conséquent, malgré sa capacité plus importante, le stade paraît plus compact que son prédécesseur, le stade Chaban-Delmas. Le code couleur est d'un blanc parfaitement neutre, mis à part quelques-uns des 42 000 sièges qui sont gris clair ou foncé ; les soirs de match (ou de concert), l'habillage couleurs sera le fruit de jeux de lumières, panneaux, drapeaux, écrans vidéos, etc. Par contre, en coulisses, le bleu marine des locataires principaux, les Girondins de Bordeaux, est bien en évidence.\nDe l'abstrait (janvier 2012) au concret (avril 2015).\nJ'ai profité de cette visite pour découvrir différentes parties du stade que je n'aurai que rarement l'opportunité de revoir à l'avenir. Je pense notamment à l'imposant espace VIP (« Club des Grands Crus »), les loges destinées aux entreprises, ou encore la zone mixte où les journalistes interviewent les joueurs devant des panneaux recouverts de logos, dans l'espoir de repartir avec une belle citation en sortant d'un match.\nL'entrée à l'espace VIP, la vue depuis une loge et la zone mixte.\nDans l'enceinte du stade, une grande plate-forme située derrière le secteur VIP sera utilisée pour servir vins, cocktails et apéricubes de luxe. Les invités pourront profiter d'un plancher transparent pour observer les joueurs dans le tunnel avant d'entrer sur le terrain. Les plus belles places, dont une a déjà hérité du surnom du « siège Juppé », seront équipées d'écrans vidéo afin de visionner gros plans, ralentis ou, le cas échéant, les actualités.\nLe plafond / plancher en verre au-dessus du tunnel, et le siège dit "d'Alain Juppé".\nAvançons vers les tribunes, où les parties supérieures sont particulièrement raides (un angle de 35°, à savoir l'inclinaison maximale autorisée). Les marches qui y mènent sont déconseillées aux personnes souffrant de vertige ! Je n'y suis pas spécialement sensible, et pourtant j'ai trouvé que la montée était rude. Mais la vue depuis le haut est remarquable, et sera d'ailleurs celle dont bénéficieront également les journalistes presse et commentateurs radio et télévision.\nLa vue depuis le haut des tribunes, et les emplacements réservés aux médias.\nLors de ma visite, la tonte de la pelouse était en cours. Les jardiniers utilisaient de petites tondeuses que l'on associerait plus facilement à un jardin de pavillon de banlieue car le gazon est encore fragile. Semée en novembre 2014, on a laissé du temps à l'herbe de se développer avant le premier match. Particularité : la base est un substrat qui mélange sable, liège et une fibre de polyéthylène, le tout sans aucune matière organique. L'herbe est fertilisée en permanence avec des engrais, et cette formule innovante devrait donner une pelouse robuste, résistante et vivace même si elle sera en grande partie en déficit de lumière naturelle à cause des tribunes.\nUne petite tondeuse pour une grand mission.\nJustement, n'y-a-t-il donc aucune ombre au tableau ? Précisons que le jour où j'y étais, la météo était peu clémente et il y avait un peu de vent. Or, les tribunes semblaient canaliser tout le vent vers la coursive à mi-hauteur (futur centre de gravité pour les supporters qui y trouveront buvettes et boutiques) ainsi que vers les accès aux tribunes ; c'était donc difficilement supportable. Si ce problème est récurrent, le vent en décoiffera plus qu'un.\nLa coursive, soufflée par les vents.\nMais dans l'ensemble, les concepteurs et architectes ont vu juste. Le premier rendez-vous sportif, match opposant les Girondins à l'équipe de Montpellier, sera un grand moment pour la ville de Bordeaux, qui est à l'origine du projet ; pour le consortium Vinci / Fayat, qui a réalisé le stade ; et bien sûr pour les joueurs et supporters des Girondins qui intégreront leur tout nouveau domicile. Vivement le 23 mai !\nSituer sur la carte Invisible Bordeaux :\nTous mes remerciements à Marie-Caroline Chenut ! Pour tout savoir sur l'offre qu'elle gère en matière de réceptions, séminaires, congrès, conventions, voir : www.nouveau-stade-bordeaux.com/entreprises/1171-evenements.html


Des grands magasins à Amazon Go : Retour sur 3 siècles d'expérience client | Comarketing-News\nDes grands magasins à Amazon Go : Retour sur 3 siècles d’expérience client\nMood Media présente l’évolution de l’expérience client en points de vente de 1800 à 2050. L’enjeu ? Comprendre quelles innovations retail ont marqué l’histoire pour améliorer l’expérience client et anticiper le magasin de demain…\nLe client semble avoir bien changé au cours de ces dernières années, tout comme son parcours, à cheval entre web, mobile et magasin physique. Et pourtant, une constante demeure, l’expérience qu’il vit avec une marque dans un point de vente.\nPour Valentina Candeloro, directrice marketing de Mood International : « l’expérience client permet aux marques non plus seulement de vendre un produit ou un service, mais de le faire en faisant vivre quelque chose à leurs clients, en créant un lien supplémentaire avec eux. C’est un actif immatériel qui prend de plus en plus de valeur à l’heure de la digitalisation accélérée ».\nComment l’optimiser aujourd’hui et surtout demain? Pour tenter de répondre à ces questions, les équipes de Mood en coordination avec Bruno Daucé (1) ont étudié huit périodes allant de 1800 à 2050 (2).\nA chacune de ces périodes, différents indicateurs de l’expérience client ont été observés : format du magasin, ambiance, services proposés aux clients, vitrine, et paiement.\nL’émotion, vecteur de l’expérience client.\nA travers les époques, l’étude démontre que c’est un pilier essentiel de l’expérience client. Les premières galeries commerciales du début du 18ème siècle marquent le rapprochement entre commerce et activités récréatives. Ce mouvement se trouve amplifié au 19ème siècle avec l’avènement des Grands Magasins.\nAvec leur taille, leur choix de produits et l’introduction des innovations technologiques de leur temps, l’ascenseur et l’électricité, ils vont transformer l’acte d’achat en plaisir et poser les bases du commerce moderne.\nIls popularisent alors de nouvelles méthodes commerciales qui vont faire leur renommée : politique de prix bas, prix fixe, affichage des prix, entrée libre, vente par correspondance, expositions temporaires, périodes de soldes ainsi que le remboursement des articles également appelé « rendu ».\nCette attention portée à l’expérience client passe également par la stimulation des sens. Ainsi, les Grands Magasins se caractérisent par leur maîtrise de la lumière grâce à l’utilisation de l’électricité et le recours à des techniques architecturales empruntées au monde industriel. Le client peut également librement toucher les produits et en 1920 apparaît la première musique d’ambiance enregistrée.\nEn 1970, on assiste à l’évenementialisation des vitrines et depuis le début des années 2000 de nombreux magasins n’hésitent plus à recourir aux parfums d’ambiance. Ces pratiques, qui visent à développer la valeur émotionnelle de l’acte d’achat, pourront demain être confortées par les « Feel Data ». En effet, les marques pourront mesurer et analyser des millions de données émotionnelles, normées, anonymes et comparables et ainsi adapter leur expérience client.\nLa personnalisation : parler à chaque client plutôt qu’à tous les clients\nCette personnalisation s’applique à tous les critères de l’expérience client (format du magasin, services, produits ou relation client).\nUne tendance qui s’intensifie avec le développement de la géolocalisation, l’arrivée de l’impression 3D mais aussi de la réalité augmentée. Et bientôt, des prix personnalisés, la fin des prix uniques ?\nEpicerie vs mercerie\nLe 19ème siècle ne voit pas le commerce d’épicerie évoluer aussi rapidement que celui de mercerie et cela bien que les dépenses d’alimentation dans le budget des ménages restent à l’époque largement supérieures à celle réalisées pour se vêtir ou se meubler.\nDeux raisons majeures expliquent probablement ce retard. La première est liée aux difficultés de conservation de ces produits périssables et donc l’obligation de devoir s’approvisionner de manière quotidienne. La seconde est que les magasins d’alimentation sont à la fin du 19ème siècle très récents et n’ont pas encore connu les transformations majeures que les anciens merciers popularisent.\nIl faudra attendre la maîtrise du produit d’épicerie, sa standardisation, l’apparition des marques, de l’emballage pour voir le commerce d’alimentation évoluer sous l’impulsion d’acteurs comme Félix Potin.\nÀ la différence des Grands Magasins qui misent sur l’achat plaisir, les épiciers vont s’attacher à développer tout un savoir-faire dans la gestion des flux.\nAu 20ème siècle, les magasins d’alimentation préfèrent, à la confusion parfois savamment orchestrée des magasins de nouveautés ou des grands magasins, un espace où la circulation est organisée et le rangement ordonné grâce à du mobilier modulaire.\nCe mouvement trouvera son apogée dans le libre service et le développement de la grande distribution alimentaire. Pour les épiciers, s’en est fini des vitrines. Ils deviennent alors de simples distributeurs, transférant du même coup aux produits et aux marques le soin de faire rêver le consommateur. Ils ne trouvent qu’avec le « toujours plus » le moyen de faire rêver leurs clients : des magasins toujours plus grands et toujours plus de produits.\nAinsi, épiciers et merciers ont longtemps évolué dans deux directions différentes. Les premiers privilégiant l’achat plaisir et les seconds la maîtrise des flux. Aujourd’hui, ces deux logiques tendent à fusionner.\nLa grande distribution cherche à intégrer dans son expérience l’achat-plaisir tandis que les autres acteurs de la distribution, poussée par le développement des approches omnicanales, accordent une plus grande importance à la gestion de flux afin de fluidifier la relation client..\nLe néo lieu de vie\nPourquoi y aurait-il toujours des magasins quand n’importe quel client pourra se projeter les objets chez lui via la réalité augmentée et les imprimer lui-même ? Pourquoi peiner à les conserver pour une marque ?\nPourtant, nous devons de nombreux acteurs du e-commerce investissent les lieux physiques conscients, sans doute, que c’est là que l’on est réellement en contact avec le client.\nIls profitent alors de leur maîtrise des systèmes d’information et de leur connaissance des clients pour proposer une expérience client renouvelée. Par ailleurs, le magasin reste pour l’enseigne et le client un lieu d’expérimentation. Il faut ici se rappeler le rôle joué par les grands bazars au début du 19ème siècle.\nEn effet, des lieux comme le Bazar de l’Industrie française ou bien encore le Bazar Bonne Nouvelle jouèrent un rôle important dans la diffusion des innovations issus de la révolution industrielle.\nNul doute qu’aujourd’hui les objets connectés profiteraient d’une présence plus grande en magasin mais c’est déjà ce qui inspire sans doute des opérations comme le Noël de la French Tech.\nEnfin, l’attention portée à la valeur émotionnelle de l’acte d’achat ne doit pas faire oublier ce qui fait la richesse d’une émotion : la possibilité de la partager. Le magasin, à travers sa dimension sociale reste un lieu privilégié pour ce partage. L’exemple des community rooms mises à disposition par l’enseigne REI aux Etats-Unis doit inspirer les autres enseignes.\nEn effet, elles contribuent à inscrire territorialement l’enseigne et favorisent l’échange social.\n3 siècles d’expérience client en une infographie\nLes grands magasins transforment radicalement l’expérience client, en rendant enfin le client autonome en magasin. Il peut toucher les vêtements et les objets (ils sont standardisés) ; avec un prix unique, il n’a pas besoin du vendeur pour le connaître ; il est informé des nouveaux produits par la promotion, le client moderne est né!\nAutre grande caractéristique des grands magasins : le spectacle ! Avec eux, le shopping devient un loisir. Dès le 18ème siècle, avec les galeries et les premiers bazars, les magasins instaurent un lien entre art et commerce.\nL’expérience client devient duale, face à des consommateurs autonomes, la distribution alimentaire transforme son expérience dans une logique de gestion des flux, pour vendre plus et beaucoup et innove d’abord en termes de logistique (avec le 1er magasin en libre-service).\nDe son côté, le retail investit dans l’achat plaisir. Un magasin parisien du début du 20ème siècle avec ses cours de coiffure, de cuisine ou ses salons de musique n’aurait rien eu à envier à TopShop qui fait aujourd’hui référence avec son flagship londonien.\nDans ces années-là, la publicité est reine. Ainsi en 1908, Mitsukoshi n’hésite pas à installer un panneau au sommet du mont Fuji, proclamant que le magasin éponyme est n°1 au Japon.\nLes années 20 c’est l’explosion des sens, des spectacles de Noël dans les vitrines ou la diffusion de musique dans les magasins, le retail a pris la voie de l’émotion. Côté distribution, la logique de de gestion de flux se généralise avec la création des supermarchés et une attention portée aux prix bas. D’ailleurs les premiers chariots sont lancés en 1936.\nLe marketing sensoriel fait son apparition. Pour ce qui concerne la musique, en France, ce sont les cafetiers qui, les premiers, ont utilisé la radio pour animer leur commerce, suivis de près par Monoprix qui fut la première chaîne de magasins à diffuser de la musique d’ambiance enregistrée dès 1927 !\nC’est l’âge d’or de la société de consommation, l’expérience pour les clients c’est le choix et le gigantisme : premiers hypermarchés à la croissance foudroyante et premiers grands malls.\nC’est aussi la montée en puissance des prix bas accélérée par la création du discount.\nLes magasins doivent faire face à des consommateurs plus exigeants, c’est le 2ème âge d’or du marketing sensoriel illustré par le spectaculaire redressement d’Abercrombie & Ficth. Les clients plébiscitent une ambiance. La musique et les écrans se généralisent dans les années 90.\nAlors que dès 1972, IBM invente un écran tactile, 20 ans plus tard, Nike lance un concept qui va transformer l’expérience client : la personnalisation avec Nike ID, tandis que sans qu’on leur prête attention sont lancés Amazon et eBay… le futur est en marche !\nPour continuer à attirer des clients qui découvrent des parcours d’achat web et mobiles, l’expérience client prend le virage des services.\nLes marques intègrent dans leur expérience client un nouvel ingrédient : la surprise. Ainsi la marque Comme des Garçons qui a ouvert son premier « guérilla store » en 2004 à Berlin, avant que le concept ne fleurisse un peu partout en Europe.\nLes frontières commerce / e-commerce se sont estompées, chaque pure player lance son magasin tandis que chaque marque développe dans ses magasins des stratégies cross-canales.\nL’heure est aux marques qui parlent en direct avec leurs consommateurs et surtout au triomphe de l’expérience. Tout devient pensé comme une expérience, unique… et fidélisante.\nLes robots pointent leur nez dans les magasins et sur internet. Ainsi l’Amazon chinois a lancé un concept de shopping en réalité virtuelle avec un assistant robotique.\nEt le magasin de demain ?\nEn 2050, il y aura 3 milliards d’êtres humains en plus, 2/3 de la population vivra en ville…\nL’innovation dans le retail va devoir répondre à de nombreux défis : l’évolution des tendances sociétales de la consommation, l’impact environnemental du modèle de la distribution et de la production ; la raréfaction des ressources et de nouvelles technologies.\nCe qui amène à 2 tendances de fond :\n1. la relocalisation de la production\n2. la production à petite échelle, notamment grâce à l’impression 3D. Les objectifs : produire à la demande plutôt que de stocker, louer plutôt qu’acheter, réparer plutôt que renouveler…\nDes tendances qui vont lourdement impacter l’expérience client en magasins.\nRetrouvez en détail l’infographie de l’évolution de l’expérience client en magasin par Mood Media ainsi que l’analyse sur http://www.moodexperience.fr/\n(1) Maître de conférences en marketing et enseignant-chercheur au sein de l’Université d’Angers\n(2) Périodes étudiées : 1800-1899,1900-1919,1920-1939,1940-1969,1970-1999, 2000-2010, 2011-2016 et une projection sur 2050\nDans cet article : Amazon, expérience client, iot, logistique, noël, Relation Client, retail


Nouvelle Machine À Traire Électrique Usa Pour Vaches + Pompe À Piston Sous Vide Avec Seau De 25l\nMachine à traire électrique trayeuse pour seau de vache à la ferme 110v / 220v 25l 304 en acier inoxydable. Le passage de la traite manuelle à la traite mécanique présente de nombreux avantages, notamment une traite plus rapide en raison de l'amélioration des routines et de l'amélioration du débit de lait. De bonnes routines tout au long de la période de lactation aident à réduire le stress dans votre troupeau. Cela contribue à améliorer la qualité du lait et à augmenter son rendement. La construction robuste signifie un entretien facile. Grandes roues robustes faciles à déplacer. Peu de pièces robustes, peu d'entretien et de maintenance.\nLa machine à traire est simple à utiliser et légère mais robuste. Solution légère, toujours bien équilibrée, quel que soit le niveau de remplissage des seaux. Faible bruit, pour ne pas effrayer le bétail.\nFacile à utiliser - vient avec des instructions. Nous avons toute une gamme de pièces de rechange: tout ce dont vous aurez besoin. Cette machine à traire pour vaches et chèvres a été montée avec une pompe à piston simple et facile à utiliser et à entretenir. Matériau du seau: degré de vide de fonctionnement en acier inoxydable 304: 0.04-0.05mpa (réglable) temps de pulsation: puissance 64 / min installée: vitesse du moteur 0.55kw: tension du moteur électrique de 1440rmp / min: groupe de traite 1set: seau de traite: 25l capacité de travail: 10-12cows / heure.\n1 corps principal 1 accessoires nécessaires. S'il vous plaît assurez-vous que c'est correct. Cela prend environ 15-25 jours (États-Unis, Canada, Royaume-Uni).\nAutre pays 12-35 jours en Europe, en Amérique du Sud, en Afrique, etc. Vous nous payez ce que vous voyez sur la facture, i. Nous croyons que nos articles sont vraiment exceptionnels. Tous les produits sont contrôlés. Sinon, le marché est définitif. Nous serons heureux de résoudre les problèmes que vous pourriez avoir de manière cordiale et amicale. Nous apprécions vos commentaires positifs et ferons la même chose en retour. Le vendeur est \_Cet article peut être expédié aux États-Unis.


Palestine : Vers le 5ème anniversaire de la décision de la Cour Internationale de Justice : lettre ouverte aux militants de la solidarité avec la Palestine et aux défenseurs des droits de l’homme - Stop The Wall\nArticle lu 2346 fois\nPalestine - 25 juin 2009\nVers le 5ème anniversaire de la décision de la Cour Internationale de Justice : lettre ouverte aux militants de la solidarité avec la Palestine et aux défenseurs des droits de l’homme\nNous sommes à moins de trois semaines du cinquième anniversaire de la décision de la Cour Internationale de Justice (CIJ) demandant le démantèlement du mur. Cette preuve flagrante de l’impunité que la communauté internationale concède à Israël doit inciter les peuples et les défenseurs des droits de l’homme du monde entier à renouveler leurs efforts.\nEn tant que Campagne de la base palestinienne contre le mur d’apartheid et Comités populaires contre le mur et les colonies, nous résistons au mur depuis le début. Aujourd’hui, les gens qui se mobilisent lors de protestations hebdomadaires pour défendre leur terre contre le mur font face à une répression accrue par les forces d’occupation, et nous vous appelons à vous tenir à nos côtés contre les arrestations, les blessures et les assassinats de notre peuple.\nIl y a cinq ans, la CIJ a semblé renforcer notre lutte. Le 9 juillet 2004, la CIJ a statué que :\n. « Israël est dans l’obligation de mettre un terme aux violations du droit international dont il est l’auteur; il est tenu de cesser immédiatement les travaux d’édification du mur qu’il est en train de construire dans le territoire palestinien occupé, y compris à l’intérieur et sur le pourtour de Jérusalem Est, de démanteler immédiatement l’ouvrage situé dans ce territoire et d’abroger immédiatement ou de priver immédiatement d’effet l’ensemble des actes législatifs et réglementaires qui s’y rapportent, conformément au paragraphe 151 du présent avis ;\n. Israël est dans l’obligation de réparer tous les dommages causés par la construction du mur dans le territoire palestinien occupé, y compris à l’intérieur et sur le pourtour de Jérusalem Est» ;\n. Aucun Etat ne doit prêter aide ou assistance au maintien de la situation créée par cette construction et tous les Etats parties à la quatrième convention de Genève relative à la protection des personnes civiles en temps de guerre, du 12 août 1949, ont en outre l’obligation, dans le respect de la Charte des Nations Unies et du droit international, de faire respecter par Israël le droit international humanitaire incorporé dans cette convention. ».\nEn dépit de la clarté de cette décision, ni Israël ni la communauté internationale n’ont montré qu’ils respectaient leurs obligations selon le droit international. Au lieu de cela, le mur a tout simplement disparu de l’ordre du jour de la diplomatie internationale. Pourtant, sur le terrain, les destructions qu’ils provoquent se poursuivent sans répit. Au cours des quatre premiers mois de cette année, les forces d’occupation ont plus fait avancer la construction que pendant toute l’année 2008. En conséquence, ce sont 266.422 Palestiniens vivant dans les communautés de Cisjordanie qui ont été encerclés, isolés et menacés de déplacement.\nLes Nations Unies n’ont pris aucune mesure pour faire appliquer la décision de la CIJ et, à l’exception de quelques gouvernements responsables, aucun Etat n’a fait pression ou n’a imposé de sanctions à Israël. Le business international continue de financer et de fournir un soutien matériel au mur et aux colonies. Si Obama et les gouvernements européens sont sérieux sur leurs positions contre les colonies, alors ils doivent d’abord obliger la mise en œuvre de la décision de la CIJ, qui souligne l’illégalité du mur, des colonies et du régime associé. De cette manière, les dirigeants politiques peuvent à la fois appliquer le droit international et donner aux peuples confiance en la paix et l’avenir.\nLaissés seuls pour défendre nos droits et le droit international, les comités populaires ont poursuivi leur mobilisation, avec le soutien des défenseurs des droits de l’homme du monde entier. Ils ont ralenti la construction du mur et récupérer quelques terres ; pourtant, le but ultime de faire tomber le mur est toujours lointain.\nLes villages palestiniens continuent de payer le prix fort pour leur détermination : 16 personnes, dont la moitié était des enfants, ont déjà été tuées par les forces d’occupation pendant les manifestations, et des centaines d’autres ont été blessés ou arrêtés. Des villages entiers sont soumis à des couvre-feux et des bouclages des portes du mur, comme punitions collectives. L’usage régulier de balles réelles contre notre peuple, sur notre propre terre, n’est que la dernière d’une longue liste de mesures répressives qui violent nos droits politiques.\nNous vous demandons de vous tenir à nos côtés à l’occasion du cinquième anniversaire de la décision de la CIJ et de nous aider à protéger les comités populaires, remettre le mur à l’ordre du jour et faire pression sur vos gouvernements et sur l’ONU pour respecter leur obligation de s’assurer de la mise en vigueur de la décision de la CIJ, et d’empêcher que le commerce international ne profite des crimes israéliens.\n. Organiser des événements de prise de conscience pour le 9 juillet,\n. Prendre contact avec vos médias, les exhorter à couvrir le mur et la lutte contre lui,\n. Ecrire à vos consulats et à vos députés et leur demander de protester contre la répression des comités populaires et de travailler à l’application de la décision de la CIJ,\n. Inclure le mur dans votre travail de campagne et de lobby.\nSource : Stop The Wall\nPétition : Stop à l'islamophobie d’Etat !\nPalestine - Commémoration de la journée de la terre du 30 mars 1976\nVidéo de la conférence de Youssef Girard sur la Révolte d'El-Mokrani de 1871 - Un soulèvement populaire contre la France coloniale\nDéclaration de solidarité avec les personnes qui luttent contre le racisme et l'islamophobie à l’occasion de la Journée internationale pour l'élimination de la discrimination raciale (21 mars)\nPourquoi faut-il aller manifester le dimanche 21 mars - Islam et musulman.e.s cibles de la loi séparatisme\nTournée du Philistin dans le sud du 20 au 23 mars 2021\nYahya al-Sinwar réélu président du Hamas à Gaza\nFéministes contre la loi séparatisme – table ronde le jeudi 11 mars à 19h sur Zoom et Facebook\nParis (13.03) et Lyon (16.03) - Rassemblements en soutien à Olivia Zémor poursuivie pour des activités BDS\n« Il ne s’est pas passé une seule année sans que nous ne soyons confrontés au racisme » - Réflexions d’un Arabe de Palestine 48 vivant en Israël\nL’action à Rafah pour exiger la fin du siège de Gaza – Bilan provisoire et perspectives\nHaneyya fustige l’Autorité Palestinienne pour avoir empêché le Président Dwaik d’entrer au Parlement\nLa Société du Prisonnier : Israël torture les enfants à l’électricité\nPalestine Aujourd’hui, le 25 juin 2009\nUn prisonnier palestinien entre dans sa 32ème année d’incarcération\nUn agent diplomatique français brutalisé par un policier israélien\nDes Palestiniens bloquent une tentative des colons de s’emparer d’une maison à Jérusalem


Tag octobre - SharePS4\nSalut les B-Boys ! Et oui ! Demain c'est Halloween ! Ce n'est pas ma fête préférée, loin de là, même si ma gourmandise légendaire me forcera... je dis bien : me forcera... à taper dans la fructueuse récolte de bonbons de mes gosses ^^ ! Et ouais, comme papa, chuis...\n...qu'ils se fendent bien la gueule avec... faut que les enfants profitent... En ce Mercredi d'Octobre, je vous propose 3 vidéos de gameplay : God of war 3 Remastered, Destiny 2 et surtout FIFA 19 ! Un sport à ne pas mettre entre toutes les mains... Arrggghh.... elle...\nSharePS4 - Comment créer un blog - Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Vous êtes le Docteur SAID ? Proposez à vos patients de prendre simplement RDV par Internet. Découvrez notre service de prise de RDV pensé pour les professionnels de santé Suggérez une modification ? Vous avez constaté une erreur ou une modification à apporter à ce médecin généraliste à MOUANS SARTOUX, merci de nous adresser un e-mail.\nLiens utiles Médecin généraliste sur RDV MédicauxConseil National de l`Ordre des Médecins (CNOM) Tarifs, paiement, prise en charge Conventionné secteur 2à honoraires libres Infos pratiques 18 rue du 11 novembre, 06370 MOUANS SARTOUXTél : 04 92 28 03 88 Téléchargez l'applicationGRATUITEMENT Trouvez un médecin où quevous soyez ! Prise de RDV en 3 clics Simple et gratuit Traitement en cours RDVmedicaux Questions fréquentes (FAQ) Qui sommes-nous ? Changer un rendez-vous Patient Inscription Professionnel de santé Télésecrétariats partenaires Généralistes aux alentoursGénéraliste à NICEGénéraliste à GRASSEGénéraliste à CAGNES SUR MERGénéraliste à ANTIBESGénéraliste à ST RAPHAELGénéraliste à CANNESGénéraliste à CARROSGénéraliste à LE CANNETGénéraliste à VENCEGénéraliste à CALLIANProfessionnels de santé à MOUANS SARTOUXDentiste MOUANS SARTOUXKinésithérapeute MOUANS SARTOUXOstéopathe MOUANS SARTOUXPédiatre MOUANS SARTOUXCardiologue MOUANS SARTOUXOrthoptiste MOUANS SARTOUXSage Femme MOUANS SARTOUXStomatologue MOUANS SARTOUXPodologue MOUANS SARTOUXOphtalmologue MOUANS SARTOUX RDVmedicaux.com est une société du Groupe MyBestPro / Vivendi / Mentions légales et CGU


"C'est exactement comme l'URSS": Marion Maréchal-Le Pen interrogée sur la sortie du Royaume-uni de l'UE le 27 juin 2016 - medias-presse.info\ndans Interview / Politique — par Emilie Defresne —\t28 juin 2016\n“Je ne peux pas être contre l’Europe du point-de-vue qu’il s’agit de la civilisation à laquelle nous appartenons. l’Union européenne n’est pas l’Europe. L’Europe c’est une civilisation, je suis européenne de civilisation et française de nationalité, ce n’est pas pour ça que je défends ce monstre froid qu’est l’Union européenne qui sape ce qui constitue proprement l’identité européenne. ” “Je suis scandalisée par la façon dont les médias traite le vote des Anglais!” “En France on s’évertue à tenter de délégitimer ce vote.” “On est en train de dire que ce serait les personnes âgées qui auraient voté et que donc ce serait moins légitime. On est presque en train d’interdire de vote Alain Juppé.” “Que demande François Hollande ? Plus d’Europe!” “Nicolas Sarkozy a dit qu’il fallait respecter le vote des Anglais, lui-même qui a trahi le vote des Français contre une Constitution européenne!”\nVoir aussi: Le dissident soviétique Vladimir Boukovsky compare l’UE à l’URSS: « J’ai vécu dans votre futur et ça n’a pas marché. »\nMots clefs BFMTV, bourdin, Brexit, civilisation chrétienne, civilisation européenne, Frexit, Front National, frontières, grand remplacement, immigration, invasion, Marion Maréchal Le Pen, nations, souveraineté, Union Européenne


Mon parcours de design: Ariel Okin sur son style `` traditionnel avec une torsion '' et écrit sur le design d'intérieur\nNouvelles Tendances De La Maison / by admin / March 29, 2021\nDans quelques années, Ariel Okin est passé de l'éducation et de l'assistance à des amis dans leurs projets d'appartements à devenir un nom majeur dans l'industrie du design. Entre travailler avec des clients de premier plan comme Lena Dunham et Sara Foster au lancement récent d'un collection capsule avec One Kings Lane, Okin n'a pas manqué de succès. Dans le cadre de notre série, Mon parcours de conception, nous avons discuté avec Okin de son cheminement non linéaire, de ses moments de carrière mémorables et de ses projets spéciaux en cours.\nÀ son entrée dans le domaine du design\nOkin a étudié le journalisme à l'Université George Washington avant de déménager à New York et de s'inscrire à Columbia, où elle a obtenu une maîtrise en communication stratégique avec un accent sur le public affaires. «Mon cheminement de carrière dans le design d'intérieur était tout sauf linéaire», se souvient Okin.\nAprès ses études supérieures, quand Okin travaillait dans l'éducation du côté des affaires publiques, des amis visitaient son appartement lui demandait des détails sur le sourcing ou des conseils sur la façon de fusionner des espaces avec un autre. «Le design d'intérieur a commencé de manière très organique pour moi comme un passe-temps secondaire, et il s'est rapidement transformé en une véritable passion», raconte Okin.\nL'assistance à la conception d'Okin pour ses amis, ainsi que les emplois qu'elle a pris gratuitement, ont ouvert la voie à une croissance de carrière étendue. «J'ai réalisé assez tôt que je passais plus de temps à travailler sur des tableaux d'humeur pour les appartements d'amis que toute autre chose, et c'est à ce moment-là que j'ai eu l'impression que cette passion pourrait peut-être devenir ma carrière », reflète. Mais d'abord, elle avait besoin de créer un site Web.\nOkin a embauché Jane Beiles pour photographier professionnellement son appartement, puis a téléchargé les images sur un site elle a créé via Squarespace. Ensuite, il était temps de trouver des clients. «J'ai envoyé un e-mail à toutes les personnes que je connaissais avec un lien vers le site Web, leur disant que je faisais ceci sur le côté, et si quelqu'un avait besoin d'aide ou avait un ami qui déménageait pour l'envoyer vers moi, »Okin dit.\nElle a rapidement été remarquée, gravissant les échelons chez Homepolish maintenant disparu. En seulement deux ans, Okin est passé du statut de créateur d’entrée de gamme de la société à l’un des rares designers de premier plan à travers le pays. Pendant ce temps, elle travaillait toujours à plein temps à son travail de jour.\nUne carrière pivotante a été la meilleure décision que j'ai jamais prise, et je me sens tellement reconnaissante et chanceuse chaque jour que je peux faire ce que je fais.\n«Après deux ans et demi passés à voir des clients design le soir et le week-end, et à travailler deux emplois à plein temps, en plus d'écrire sur le côté - j'ai finalement développé mon entreprise de design à un endroit où je me sentais à l'aise de quitter mon travail de jour et de tout faire », at-elle explique. «J'ai quitté Homepolish quelques mois plus tard pour sortir complètement seul, ce qui était vraiment effrayant, mais aussi très libérateur. Une carrière pivotante a été la meilleure décision que j'ai jamais prise, et je me sens tellement reconnaissante et chanceuse chaque jour que je peux faire ce que je fais. J'ai une équipe de six maintenant, et je sens vraiment que je dois me pincer à chaque fois que nous avons nos réunions à mains multiples.\nSur son style de design et comment il se compare à celui de ses clients\nOkin est un grand-millénaire aubaine - ses espaces sont souvent parsemés de papiers peints en herbe, d'accents de chinoiserie et d'autres éléments classiques. «Dans mon entreprise, nous sommes connus pour créer des intérieurs« traditionnels avec une touche », mélangeant les caractéristiques de des espaces traditionnels avec un penchant contemporain, et nous attirons donc les clients qui recherchent cette esthétique », Okin explique. «Mais, parfois, nous avons un client qui veut un look plus moderne ou une palette neutre très sobre sans aucune couleur, ce qui est toujours un défi amusant car cela m'encourage à sortir de mon confort zone."\nLe designer d'intérieur One Room Ariel Okin n'oubliera jamais\n«Mon style personnel, à la fois dans les intérieurs et dans la mode, est très édité, mais confortable», dit Okin. "Je suis toujours super inspiré par les intérieurs anglais et la facilité et l'authenticité que vous y trouvez, les couches qui viennent avec le temps, et aussi la simplicité des meubles bien faits, que ce soit des antiquités ou des pièces qui sont passées vers le bas. Je pense que le mélange d'ancien et de nouveau, de vente au détail et de sur mesure, est ce qui rend les espaces personnels et intéressants.\nSur l'écriture et Fenimore Lane\nEn plus de son travail de conception, Okin a écrit pour des médias tels que Vogue, Architectural Digest et Domino. L'année dernière, au plus fort de la pandémie, elle a présenté son propre site éditorial et de commerce électronique, Fenimore Lane. Le site a depuis présenté des entretiens avec des designers et des entrepreneurs, notamment Kathy Kuo, Mark Sikes et Julia Turshen, pour n'en nommer que quelques-uns.\n«Je prends tellement de plaisir à écrire, en particulier sur le design, les voyages et la nourriture», dit Okin. «J'apprécie autant l'écriture que le design - pour différentes raisons - mais les deux me permettent finalement d'exprimer différentes facettes de ma créativité, ce qui me semble être un cadeau.»\nOkin dit qu'elle a lancé Fenimore Lane «par nécessité» l'été dernier. «Je voulais continuer à écrire les types d'articles que j'écris habituellement en freelance, mais il y avait un peu de gel sur les pitchs», explique-t-elle. «J'étais vraiment enthousiasmé par l'idée de pouvoir écrire quelque chose sans avoir à le faire approuver par un éditeur au préalable - c'était une idée avec laquelle je jouais depuis quelques années.»\nInspiré par le podcast de Paloma Contreras, The Style Files, Okin a plongé la tête la première et y est allé. «Je tire tellement de joie de notre série Talk Shop, où nous interviewons les créatifs sur la façon dont ils ont commencé, comment ils dirigent leur entreprise, et plus encore, et nous avons publié plus de 150 articles à ce jour depuis le dernier lancement été. Je suis vraiment fier du contenu que nous produisons et j'apprécie vraiment le processus. "\nÀ propos des projets en cours et des perspectives d'avenir\nL'année dernière, Okin a lancé un ligne de meubles avec Society Social, qui est devenue la collection la plus vendue de la marque à ce jour, et a également dévoilé un ligne de papier peint avec Chasing Paper, avec une deuxième itération à suivre prochainement. «Créer des pièces à partir de votre imagination que vous pourrez voir prendre vie - puis voir ces pièces vivant dans les maisons des gens - est le rêve ultime», partage Okin.\nEn plus de travailler sur la nouvelle collection Chasing Paper, Okin progresse sur une ligne d'éclairage qui sortira en 2022 et une collection de revêtements muraux en collaboration avec The Mural Source. «Je travaille également sur le tournage de mon livre, dont je suis ravie», partage-t-elle.\nOh, et puis il y a son travail quotidien avec les clients: «Nous avons actuellement 16 projets résidentiels actifs à travers le pays en ce moment, de Greenwich, Connecticut à Kenilworth, Illinois», note Okin. "Ce fut une période chargée - je ne pourrais pas être plus reconnaissant ou excité."\nCréer des pièces à partir de votre imagination que vous pourrez voir prendre vie - puis voir ces pièces vivant dans les maisons des gens - est le rêve ultime.\nL’équipe et la portée du travail d’Okin se sont considérablement développées au cours de l’année écoulée et elle a hâte de voir ce qui l’attend. «Nous avons embauché deux nouveaux membres dans l'équipe et nous avons également pris en charge le double du nombre de nouveaux projets par rapport à l'année précédente», dit-elle. «Avec autant de personnes qui déménagent en banlieue et déménagent, c’est définitivement une période intéressante et extrêmement occupée dans le monde du design. Je suis très heureux de voir ce que l’avenir nous réserve. »\nEn cette saison chargée de la vie\nLes dernières années de la vie d’Okin ont été remplies de jalons. En plus de participer à des collaborations passionnantes avec la marque, de lancer Fenimore Lane et de voir son entreprise se développer, Okin et son mari ont acheté une maison et ont accueilli une petite fille dans leur famille.\n«À vrai dire, mon enfant de 18 mois me tient le plus sur mes gardes, encore plus que le travail», dit Okin. «Je pense que l’équilibre est un mythe. Certains jours, vous ferez de votre mieux dans un domaine de la vie, d’autres dans d’autres, mais très rares sont les jours où vous faites tout cela à 100% dans chaque catégorie. Ce sur quoi j'essaie de travailler, c'est d'accepter cela et de ne pas m'en vouloir. »\nMon parcours de conception: Nicole Gibbons sur sa carrière, Clare et les tendances de la maison que nous verrons bientôt\nJ'ai une maladie chronique coûteuse, c'est pourquoi je vote\nL'application Yoga Wake Up pour l'examen du matin


Alizée : BTS Design d'Espace - Thotis\nEtudiante en BTS Design d’espace , Lille\nAlizée nous présente le BTS DE (Design d’espace), cette filière s’adresse aux personnes voulant travailler sur la conception de design d’intérieur.\nPourquoi as-tu choisi cette Filière?\nJ’ai choisi cette filière car j’ai toujours été sensible aux espaces et à leurs ambiances, qu’ils soient éphémères ou architecturaux et je souhaitais apprendre à travailler les espaces, en fonction de leurs objectifs.\nJe pense qu’il faut savoir qu’en dehors des matières propres au BTS Design d’espace, il y a des matières générales à ne pas négliger : mathématiques, culture générale et anglais.\nCatégorie Arts, ÉducationPar Pierre André 22 décembre 2018 Laisser un commentaire\nOnglet précédent Onglet précédent BTS Photographie : Camille présente un BTS passionnantOnglet suivantOnglet suivantBTS ECC : Maël présente un BTS tournée vers la construction


Trois cadres d'utilisation pour les jeux vidéo\nTrois cadres d’utilisation pour les jeux vidéo\nIl y a au moins trois sujets dans la situation Jeu vidéo. Le premier est le héros du jeu. C’est la personne que le joueur incarne dans l’espace du jeu. Il peut s’agit d’un personnage humain (Sam Fisher dans Splinter Cell), d’un animal (Animal crossing), d’un objet (Micro machines) ou même d’un paysage (Sim City). Le second est le joueur. Le troisième est le sujet de l’inconscient.\nCes trois sujets interagissent constamment pendant le jeu et celui-ci n’est possible que s’ils réussissent à s’accorder. Il n’est possible de jouer que l’on l’on entre suffisamment dans le jeu vidéo. Il faut une immersion suffisante, ce qui suppose des mouvements projectifs et des débordements du Moi. Mais d’un autre coté, le jeu se gâte et cesse si les débordements sont trop importants où si l’immersion est insuffisante.\nOn a là une succession de cadres qui s’emboitent les uns dans les autres et qui peuvent servir de points d’appui pour construire des différents types de médiation selon que l’on cherche une médiation ludique, éducative ou psychothérapeutique..\nMédiation ludique : dans un cadre ludique, on s’occupera surtout à ce que les enfants aient à leur disposition les jeux qui leur plaisent. Le jeu est utilisé comme un moyen d’expression. On y recherche le jeu pour le jeu et on n’en attend pas autre chose.\nMédiation éducative: dans ce cadre, le dispositif est centré sur le Moi du joueur. La plasticité des jeux vidéo fait ici merveille puisqu’il est possible d’avoir des jeux de toute sorte qui correspondent à à des apprentissages dans des domaines très différents. Un jeu peut être utilisé pour faire passer des connaissances sur un processus pathologique comme le cancer ou sur les maladies sexuellement transmissible ou pour comprendre le changement climatique et ses impacts. Mais les connaissances ne seront pleinement intégrées que l’apprenant peut s’appuyer sur un enseignant qui vérifie auprès de lui qu’il intègre convenablement le message. La tache de l’enseignant est ici d’appuyer les fonctions du Moi (fonctions de mémorisation, de perception) de refoulement et de l’étayer suffisamment pour qu’il ne soit pas gêné dans son travail par les émergences inconscientes.\nMédiation psychothérapeutique ; il faut distinguer ici les dispositifs cognitivo-comportementalistes et les dispositifs psychanalytiques. Dans les premiers, le jeu est utilisé pour ses capacités de simulation. Le patient est confronté à la situation qui lui fait difficulté et le psychothérapeute contrôle les variables de l’environnement numérique. Quelques textes sur TCC et virtuel Dans le dispositif psychanalytique, le jeu vidéo est utilisé pour ses capacités à faciliter la résurgence de traces mnésiques inconscientes (E. E. Gabriel, 2002). Le jeu, par sa narration, ou par des éléments sensoriels, éveille des souvenirs ou des affects que le joueur doit traiter. Le jeu est également un espace de dépôt et de projection d’éléments de la vie psychique du joueur : on choisit tel type de jeu ou telle apparence aussi du fait de ses positions inconscientes. Les échecs, les répétitions, les sorties de la situation de jeu sont autant d’indices de difficultés d’élaboration provoquées par des conflits inconscients. Le psychothérapeute facilite les verbalisations et aide au travail de symbolisation.\nÉtiqueté avec :jeu vidéos médiations\nYann Leroux 2 avril 2010 Jeux vidéos\nHier a la Gamer Assembly →\n2 avis sur « Trois cadres d’utilisation pour les jeux vidéo »\nAlors les jeux vidéos peuvent aussi servir à faire quelque chose de constructif. Merci encore une fois pour l’information.\n15 octobre 2010 à 12:03\nMerci pour cet article intéressant et facile à suivre, je travaille actuellement sur les différents dispositifs de médiation que permet le jeu vidéo.


Comment les Soviétiques ont utilisé des «chiens suicidaires» contre les chars nazis - Russia Beyond FR\nComment les Soviétiques ont utilisé des «chiens suicidaires» contre les chars nazis\nArchives de Ninel Ustinova/russiainphoto.ru\nLorsque les Allemands ont avancé vers Moscou en 1941, les troupes soviétiques se trouvaient dans une situation presque désespérée, faute d’armes antichars efficaces. Des chiens militaires hautement qualifiés ont alors été utilisés pour détruire l’ennemi.\nDans les premières années de la Seconde Guerre mondiale, les chiens antichars soviétiques constituaient une menace majeure pour l’avancée allemande. Bardés d’explosifs, ces animaux étaient envoyés en mission pour détruire le matériel ennemi. Alors qu'aujourd'hui ce fait peut sembler dérangeant pour les défenseurs des droits des animaux, il est important de se rappeler à quel point ces temps étaient désespérés, alors qu'un ennemi redoutable et diabolique était presque aux portes du Kremlin.\nLes mitrailleuses des chars allemands étaient trop hautes pour atteindre les « chiens suicidaires » proches du sol, et grâce à la couverture de l'infanterie soviétique, les Allemands ne pouvaient pas sortir facilement de leurs chars et tirer sur les chiens avec des fusils.\nLire aussi : Pourquoi l'URSS a bombardé Berlin quand les nazis étaient aux portes de Moscou\nLes unités de chars allemandes ont souvent arrêté leur attaque quand elles voyaient des bataillons de chasseurs de chars avec des chiens sur le champ de bataille. La seule méthode efficace pour empêcher une telle attaque était d'utiliser des lance-flammes. Souvent, lorsque les forces allemandes lançaient l'offensive, elles tiraient sur tous les chiens en cours de route. Même les avions de la Luftwaffe ouvraient le feu sur eux.\nOrigine des chiens « suicidaires »\nL'Union soviétique n'a pas commencé à utiliser des chiens antichars en réponse à l'invasion nazie de 1941. En fait, on a commencé à entraîner de tels chiens dans les années 1930, bien avant le déclenchement de la Grande Guerre patriotique.\nLes chiens antichars ont été entraînés à ramper sous les tanks ennemis tout en transportant des explosifs sur leurs corps (12 kg de TNT). Un long levier déclenchait l’explosion au contact de la cible.\nLes chiens ont appris à se faufiler sous les chars. Ils étaient affamés pendant plusieurs jours, et des morceaux de viande étaient placés sous les chars d’entraînement pour tromper les chiens en leur faisant croire que la nourriture pouvait être trouvée sous tous ces véhicules. Ils apprenaient également à ne pas craindre l'artillerie lourde et ont été entraînés à ramper à l’arrière des chars pour éviter le feu des mitrailleuses ennemies.\nLire aussi : Quatre ruses de guerre des soldats russes\nLes premiers chiens antichars ont été introduits dans l'Armée rouge en 1939 et deux ans plus tard, les animaux ont été mis à l'épreuve au combat.\nPremière bataille désastreuse\nLes chiens antichars du 1er bataillon spécial (212 chiens et 199 entraîneurs) ont été déployés pour la première fois au combat près de Moscou.\nLa première attaque majeure des chiens fut un désastre complet car il n'y avait pas de couverture de l'infanterie soviétique. En conséquence, les Allemands ont facilement tiré sur les chiens. En outre, les entraîneurs avaient commis une grave erreur tactique en entraînant les chiens avec des chars soviétiques fonctionnant au diesel. Les animaux étaient habitués à l'odeur du diesel, mais les chars allemands utilisaient de l'essence. Ainsi, les chiens ont été complètement désorientés sur le champ de bataille.\nLes soldats qui n'ont pas été tués se sont rendus avec leurs chiens. Lors des interrogatoires, les formateurs captifs ont révélé les méthodes soviétiques utilisées pour entraîner les chiens antichars.\nLire aussi : Pourquoi l'Armée rouge n'est-elle pas parvenue à capturer Hitler dans son bunker?\nSe battre sur tous les fronts\nBien que le 1er bataillon spécial ait été éliminé, l’Union soviétique a continué à utiliser des chiens contre les Allemands. Les tactiques ont été modifiées et l'entraînement des chiens a repris. À la fin de 1941, plus de 1 000 chiens se battaient sur le front et, l’année suivante, ils étaient plus de 2 000.\nLe 21 juillet 1942, des « chiens suicidaires » ont contribué à déterminer l'issue d'une bataille majeure près de Taganrog sur la mer d'Azov.\nLorsque 40 chars ennemis sont tombés sur une batterie de canons antichars et ont compromis la position de la brigade d’infanterie navale, la 4ème compagnie de chiens antichars était la seule chose qui se trouvait entre le poste de commandement et les nazis.\nSimultanément, 56 chiens ont lancé une attaque et détruit de nombreux chars ennemis. Non seulement ces chiens ont arrêté l'offensive, mais ils ont également forcé les Allemands à fuir le champ de bataille.\nLire aussi : Bataille de Koursk: lorsque se sont envolés les derniers espoirs d’Hitler dans la guerre 1939-1945\nPendant le siège de Leningrad, un groupe de chiens a fait exploser des chars et des fortifications ennemis. Ils avaient sournoisement contourné les barbelés, identifié l'emplacement de l'ennemi et couru vers l'entrée des bunkers où ils avaient détecté la présence humaine. Ils ont réussi à faire exploser plusieurs bunkers, ainsi qu'un dépôt de munitions.\nContribution essentielle à la victoire\nVers le milieu de l’année 1943, la situation sur le front avait changé. L'Armée rouge a commencé à recevoir une quantité suffisante d'armes antichars, qui manquaient durant les premiers jours de la guerre. En conséquence, on a cessé d'utiliser des chiens pour des missions suicides.\nAu total, les chiens ont aidé à détruire 304 chars ennemis pendant la guerre, faisant peut-être pencher la balance en faveur de l'Union soviétique et apportant une contribution majeure à la défaite du nazisme.\nLa victoire étant devenue presque certaine, les chiens restants ont été recyclés pour des missions de détection de mines et beaucoup ont survécu jusqu'à la fin de la guerre.\nSavez-vous quelles unités de combat étrangères ont combattu les nazis aux côtés de l'armée soviétique ? La réponse à cette question, vous la trouverez dans cette autre publication.\nhistoire animaux Allemagne nazie Seconde Guerre mondiale chars\nCe que les As du ciel soviétiques dessinaient sur leurs avions pendant la Seconde Guerre mondiale\nBataille de Koursk: lorsque se sont envolés les derniers espoirs d’Hitler dans la guerre 1939-1945


Sciences Dessus Dessous | Episode 3 : Un bébé oui, mais pas le même que moi !\nMais, vous l’aurez compris si vous avez lu les épisodes précédents, dans les cas de l’hydre, des bactéries ou de l’alpinia, les enfants sont des clones, ce sont les mêmes que leurs parents. Mais alors, comment en est-t-on finalement arrivé à une telle diversité d’individus ? Comment la vie a-t-elle réussit à produire de la différence ?\nOn doit à l’évolution une bien belle invention qui n’est pas passée inaperçue : le sexe ! En bref, on peut le résumer au fait que cette fois, un individu et un autre créent ensembles un troisième individu, soit :\nEncore de quoi mettre sens dessus dessous vos croyances mathématiques …\nPour ce faire, il faut une pincée de maman, un petit zeste de papa, mélanger le tout et laisser reposer. La pincée et le zeste en question sont ce qu’on appelle des gamètes : ceux du mâle sont appelés « spermatozoïdes », et ceux de la femelle « ovules ».\nIl était une fois, la vilaine petite méduse …\nC’est l’histoire de la méduse Obélia qui, comme le petit canard du conte pour enfant, pourrait ne pas être reconnue par son parent … tant elle ne lui ressemble pas ! Je dis son parent car, en effet, un individu est hermaphrodite, il porte les deux sexes. Et pourtant, il n’y a pas d’erreur possible, le parent c’est bien ce joli polype rose sur la photo. Il appartient au groupe des hydres. Pour se reproduire, la zone papa envoie ses spermatozoïdes dans l’eau, c’est au courant marin de les amener à la zone maman a qui revient le reste du travail : le lâcher de méduses après fécondation des gamètes !\nLes mille et une naissances\nLa reine des termites, elle, n’a pas deux sexes, mais un : c’est une femelle. Il lui faut donc un mari pour faire des petits … Et combien de petits ! Ni le surpoids de Madame et ses 12 cm qui la privent de tout déplacement, ni le fait que Monsieur soit sept fois plus petit qu’elle, ne l’empêchent de déposer environ 30.000 ovules par jour devant Monsieur (un toute les 2 secondes), qui les fécondera de ses spermatozoïdes. Le couple a donc à la fin de sa vie qui dure en moyenne 10 à 30 ans … plusieurs millions d’enfants ! Sans compter les premiers nés, qui auront servis de repas au couple royal affamé par leur première installation.


Wings of the Ocean : l’association qui lutte contre la pollution des eaux et des littoraux - Initiatives\n26 mai 2022 136 views0\nChaque année, environ 8 millions de tonnes de déchets sont déversés dans les océans, dont 80% proviennent des terres. Une pollution dévastatrice pour l’environnement et la biodiversité. C’est pourquoi en 2018, l’association française Wings of the Ocean a été créée par Julien Wosnitza et Sébastien Fau. Objectif : dépolluer les littoraux et les eaux et sensibiliser la population à ce phénomène.\n“Les déchets, plastiques en particulier, sont un véritable fléau qui impacte l’ensemble de la biodiversité. Wings of the Ocean est ainsi spécifiquement dédiée à la dépollution des littoraux et des eaux”, commente Julien Wosnitza. Il faut savoir en effet que le plastique ne se dégrade jamais vraiment mais se décompose en microparticules, qui une fois présentes dans les eaux, les terres et même les airs peuvent être ingérées par l’homme (jusqu’à 250 grammes, selon une étude commandée par WWF). D’où l’importance d’agir afin de limiter cette pollution.\nL’année dernière, l’association a ainsi récupéré 60 tonnes de déchets, “en sachant qu’à chaque fois qu’un bénévole se baisse, il en récupère en moyenne entre 10 et 15 grammes…”\nJusqu’ici, l’ONG a mené des actions de dépollution sur divers littoraux, du bassin d’Arcachon, en passant les Baléares, sur l’étang de Berre ou l’étang de Thau, sur les plages mais aussi, directement, dans l’eau, grâce à l’un de ses deux voiliers : le Kraken et le Scylla.\nParmi les projets emblématiques menés par l’association, figure la dépollution menée en 2021 sur l’île des trois frères, une île qui « fait la taille d’un terrain de foot et demi”, décrit le fondateur de l’ONG. Sur cet espace pourtant restreint, les bénévoles ont ramassé plus de 4 tonnes de déchets !\nDes déchets confiés ensuite à des entreprises afin de les revaloriser. Pour chaque type de détritus, l’association travaille avec une structure différente : “Nous avons des entités qui ne récupèrent que les bouchons, d’autres, que le polystyrène, d’autres encore, les déchets plastiques, le métal… Grâce à nos actions, nous avons jusqu’à présent réussi à atteindre jusqu’à 60% de taux de recyclage. Nous voulons bien sûr aller plus loin, mais il reste difficile de trouver les filières ad hoc…”.\nDepuis 2018, l’association a ramassé 75 tonnes de déchets. Elle rassemble aujourd’hui environ 250 bénévoles dans ses rangs et ne compte pas s’arrêter là…\nSi dépolluer fait partie intégrante des missions de l’association en faveur de l’environnement, elle se donne aussi pour objectif d’informer la population et de la sensibiliser : “Si nous sommes toujours bien reçus, la difficulté c’est de transformer cette sensibilité pour l’écologie en engagement sur la durée”, conclut Julien Wosnitza.\n#océan, #association, #wingsoftheocean, #biodiversité, #plastique, #engagement,\nPour protéger les moineaux, la Ville de Paris distribue des nichoirs\nLes oiseaux se font rares dans les villes, en particulier les moineaux à Paris. Pour ...\nHool : financer des associations grâce à des cartes cadeaux\nGrâce à Hool.fr il est possible d’acheter des cartes cadeaux tout en faisant un don ...\nInitiatives, le Podcast: Saison 02 Épisode #4 avec Sarah de l’Association MaMaMa\nDepuis le début du premier confinement, l’Association Mamama, basée en Seine-Saint-Denis, permet aux mamans seules ...\n200 milliards d’euros : voici le budget que l’Allemagne devrait consacrer à la protection du ...