(julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart\ncrédits : (ava).ascalon (sign)bat'phanie (icons)Pando\nSujet: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 5:33\njulian flemming lecter\nDevils may fall, but for a moment they also fly.\n○ âge › Officiellement vingt-neuf, mentalement entre douze et dix-neuf. ○ date et lieu de naissance › 17 août, Blackwater. ○ profession › Officier de police véreux (peut être acheté / séduit, mais ne tolère pas les radin(e)s), contact au sein de la police pour l'Organisation et chasseur à temps partiel. ○ situation amoureuse › Célibatard, disciple du : quand on a faim, on mange. Et adepte des relations kleenex : on prend, puis on jette. ○ orientation sexuelle › Bisexuel, n'aime pas limiter ses appétits. ○ situation financière › Confortable mais éternellement insatisfait, un peu amoureux de l'argent - faut le dire. ○ groupe › pistols at dawn ○ avatar › Nicolas Simoes ○ crédit › SWEET DISASTER\nCon, Jovial, Immature, Simple, Arrogant, Amical, Franc, Malhonnête, Charmant, Opportuniste, Drôle, Sadique, Joueur, Égocentrique, Protecteur, De mauvaise foi, Compétitif, Mauvais perdant / gagnant, Affectueux, Manque d'empathie, Débrouillard, À une opinion sur tout, Arrangeant, Manipulateur.\n❖ Info 1\n❖ Info 2\n❖ Info 3\n❖ Info 4\n❖ Info 5\n❖ Info 6\n❖ Info 7\n❖ Info 8\n❖ Info 9\n❖ Info 10\n❖ Info 11\n❖ Info 12\n❖ Info 13\n❖ Info 14\n❖ Info 15\n○ Août 1989 › Naissance. ○ 1992 › Naissance du second enfant Lecter, Cecilia. ○ hiver 1997 › Mort du grand-père Lecter, en pleine chasse aux monstres. ○ automne 2002 › Rencontre entre Cecilia, Kaisa et Bailey. ○ été 2007 › Pour ses 18 ans, Julian part à la chasse aux vampires. ○ automne 2008 › Entrée à l'école de police, après une année sabatique. ○ été 2011 › Rejoint les forces de l'ordre de Blackwaters. ○ hiver 2013 › Réalise qu'il existe des policiers véreux, pire que lui. ○ printemps 2014 › Le lieutenant Bennet met Julian en contact avec l'Organisation. ○ été 2015 › Le couple Lecter se sépare. ○ été 2016 › Cecilia Lecter quitte Blackwaters. ○ automne 2016 › Début de la colocation entre Julian, Kaisa et Bailey. ○ hiver 2016 › Début d'un beau bordel surnaturel. ○ hiver 2017 › Saloperie de virus Croatoan. ○ été 2017 › Saloperie de wendigo. ○ automne 2017 › Saloperie de battue.\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 5:35\nBailey Bennet › colocataire & amie de longue date / presque soeur adoptive. BB, c'est celle avec qui il interchange les pères. Le sien veille (profite) d'elle et celui de BB, veille (à une mauvaise influence) sur lui. BB ça a toujours la plus accessible des copines de Ceci. Il adore quand BB glousse ou quand elle laisse trainer ses yeux, même son petit air paumé est adorable. BB, il a un peu - beaucoup - envie de la protéger, entre deux fous rires. C'est la soubrette du groupe. Après, il aimerait bien qu'elle l'attache à son lit.\nKaisa Makinen › colocataire & amie de longue date / presque soeur adoptive. Kai c'est celle avec qui il a longtemps fait attention. Il a un peu - parfois beaucoup - peur de son père Aaron. Kai, c'est la plus endurcie des copines de Ceci. C'est celle qu'il a du apprivoiser, peu à peu. Kai, elle peut aisément lui foutre une raclée, s'il ne fait pas attention. Mieux, c'est avec elle qu'il a nombre de joute verbale - toutes très stupides, cependant. C'est la cuistot du groupe. Après, il aimerait bien l'attacher à son lit.\ndouble-compte(s) : Gabriel, Galileo, Ipolitt, Oana, Zacarías, Peter, Yann & Soheïl\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 5:58\nUn petit mp demain quand je serais plus frais pour parler d'un lien entre lui et Zac ? Entre flics, tout ça !\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 6:05\nOow, ce sera avec joie ! Je fournis les beignets, pour la peine.\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 6:06\nZac ramène le doliprane alors ! Je te mp "demain" du coup, après avoir dodo un peu !\ndouble-compte(s) : Cara Rhodes\ncrédits : (c) altea, faf, eden memories\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 9:27\nJe suis très tentée par un lien! Tu préfère partir sur du positif ou du négatif? En fonction je te propose des scénar!\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 17:02\n@Luz Seehawk, ça dépend de quoi tu as besoin aussi. Parce que voilà, moi je suis up pour les deux. Tu cherchais des liens précis, peut-être?\ncrédits : (c) Av. Killer from a gang ; code sign. excelsior\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 18:21\nÀ nous deux, flic pourri jusqu'à la moelle\nVoilà comment je vois les choses : je te file des pâtisseries, tu me files des infos, citout sinon, pour être plus constructive, je pense qu'ils auraient pu se rencontrer pendant les battues organisées pour retrouver les enfants disparus, plutôt que pendant une chasse. OU ALORS ! Ils se croisent quelques jours après l'arrivée de Lou à Blackwater (mi-août 2017). Genre elle se pointe au commissariat parce qu'on a cassé la vitre de sa voiture ou une connerie dans le genre et elle tombe sur le pire officier de police de la ville Julian je t'avoue, je n'ai pas d'idée pour la suite ils peuvent très bien s'entendre comme se détester. Je m'explique : Julian et Lou ont un caractère assez similaire : ils sont faciles à aborder, de bonne humeur, joueurs, francs, de mauvaise foi. Eeet en même temps, ton petit officier, il est quand même corrompu (même si Louise ne peut pas le savoir, à moins qu'il ait tenté de la manipuler itout), arrogant, manque d'empathie et compagnie. Alors que Lou, elle, elle est parfaite, ÉVIDEMMENT. Donc on peut avoir de tout si on part sur la rencontre à l'arrivée de Lou, on peut supposer que Julian a fait disparaître les indices pour qu'on ne remonte pas jusqu'à la personne qui a volé tous les CD de Britney Spears de Lou. Résultat, elle le trouverait chiant, antipathique et incompétent et elle lui ferait bien ravaler son sourire avec un bon uppercut dans l'estomac si c'est pendant les battues, ils auraient pu bien s'entendre en plus, elle est pâtissière. Du coup, elle aurait ramené tout un tas de trucs à bouffer (officiellement pour les gamins, s'ils les retrouvaient ; officieusement, faut bien avoir des forces pour fouiller la forêt de fond en comble ). Breeeef, est-ce que tout ceci t'inspire quelque chose ?\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Jeu 8 Nov - 19:03\nOh avec Luz je cherche de tout hihi\nJe te propose 2 idées que j'ai eu !\n- Luz a pas mal de fausses identités dont une en tant qu'agent du FBI. Par le passé leurs route auraient pu se croiser et Julian aurait grillé qu'elle est tout sauf une agent et l'aurait un peu fait chanter pour lui dire la vérité jusqu'à ce qu'elle admette qu'elle chasse. Ça aurait pu permettre un lien positif ou les deux se file régulièrement des infos? Avec Julian dans la police en plus ça pourrait pas mal dépanner Luz pour certaines affaires 8D\n- le second serait plus récent . La soeur de Luz ayant disparue, elle aurait pu venir faire une déclaration à la police et serait tombée sur lui. A ce moment la aucun des deux ne sait que l'autre est chasseur donc ça serait une relation plutôt neutre maiiiis vu qu'on participe a la meme mission ça peut être une petite base pour la suite! Et du coup ça leur donne une bonne base pour le début de mission qui s'approche!\n(Après j'ai une petite préférence pour le 1er j'avoue. Je pense que ça peut faire un bon duo ces deux la hahaha)\nBien évidemment on peut partir sur totalement autre chose si tu préfère ! Ce sont que des premiers jets ^^\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Sam 10 Nov - 5:14\nMe revoilà ! (et pardon pour le retard, les jeudi + vendredi, je suis un peu débordé - le boulot, les enfants, toussa )\n@Louise West tu dis pourris jusqu’à la moelle, mais moi j'entends « sucré jusqu'à la moelle »... /sbam\nPlus sérieusement, j'aime beaucoup tes idées ! Et je me disaiiiiis, qu'on peut sûrement mélangé les deux. DONC en gros, ils peuvent s'être rencontré au poste de police, pour commencer. Avec le vol des cds, qui sont mieux perdus, de Lou et Julian qui y met pas trop d'effort. Donc ça pourrait commencer sur un pied un peu chancelant, disons le comme ça. XD Elle qui trouve qu'il ne prend ça assez au sérieux, lui qui lui répète (presque charmant, d'abord) que les vols sont pris au sérieux mais actuellement pas une priorité. (D'ailleurs, elle a perdu quoi, dans ce fameux vol ? Il doit savoir. ) BREF elle pourrait trouvé qu'il en fait pas assez, qu'il stagne, qu'elle va mourir sans ses cds (ouais, ça peut lui avoir échappé ! 8D) DONC voilà, elle le trouve paresseux et lui, il la trouve très très chiante (et bizarre, un peu ok.)\nPUIS, à la battue, ils se croisent à nouveau. (À savoir si elle a retrouvé ses cds depuis... je dis ça, je dis rien hein ) Ils pourraient être amené à faire ça un à côté de l'autre et là, ils pourraient peut-être avoir trouvé un terrain d'entente la bouffe y étant pour quelque chose. Du coup, leur relation serait un peu chaud puis froid ? Une minute, ils s'entendent bien, rient du même machin, soupire au même moment, PUIS ça ne va plus. Elle le trouve vraiment trop con et terrible, lui en a marre qu'elle soit aussi chiante et braillarde ?\nDONC ouais, il peut lui filer des infos, mais faut qu'il soit dans son bon jour ou qu'elle ramène de la bouffe. T'en pense quoi ?\n@Luz Seehawk je suis fan de la première idée !\nJe le vois tellement être fier en plus (alors que c'est probablement un coup de chance, à priori ) mais depuis, il fanfaronne quoi. « J'ai tout de suite deviné que t'étais pas du FBI, pfeuh ! » Du coup, ils se connaitraient depuis combien de temps ? Elle est souvent passé à Blackwater ?\nDans tous les cas, j'aime l'idée qu'ils soient en bon terme, qu'il y ait un échange de tuyau. Lui, il lui file quelques infos sur les « soucis » de la ville, qui pourrait indiquer du surnaturel et elle, elle lui parle de ce qui se démarque du côté surnaturel ? (Comme il est chasseur à temps partiel, bah voilà... il doit manquer des infos par ci, par là.) Aussi, ils peuvent avoir chassé ensemble, par le passé ? (Évidemment, ça dépend de « depuis quand » il à découvert qu'elle était chasseuse, si c'est récent ou pas ! XD)\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Dim 11 Nov - 12:08\nSucré jusqu'à la moelle, sucré jusqu'à la moelle, ça reste à voir\n1/ Elle n'est pas bizarre, d'abord, c'est faux ses CD et son matos de chasseuse ont une valeur sentimentale, c'est tout 2/ si Julian cherchait avec un peu plus de conviction, elle lui casserait pas les pieds (surtout qu'on sait tous que les premières 24 heures sont les plus importantes en cas de disparition, pardon, de vol) elle a pas le choix que de venir toutes les semaines pour lui foutre un coup de pied au cul demander des updates (c'est qu'y a des CD collectors dans le lot ) 3/ j'adore l'idée qu'ils aient une relation lunatique, voire schizophrène. On ne risque pas de s'ennuyer, comme ça ! Puis, si elle peut l'amadouer avec des pâtisseries, c'est encore mieux il va devenir sa chose /pan\nDu coup, au moment de la battue, je pense que Lou aura fait son deuil de ses CD (RIP BriBri ). Elle ne devrait plus trop lui en vouloir de pas avoir bouger son fessier\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Mar 13 Nov - 15:09\n@Julian Lecter hello toi, envie qu'on parle de lien ?\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Hier à 5:14\nPardon à tous pour mon retard !\n@Louise West faut pas remettre le sucre en doute !\nAlors alors 1) ça reste à voir, mais si elle cuisine, il va la fermer. Parce que la bouffe, quoi...\n2) qui dit qu'il n'a pas retrouvé les fameux CD mais qu'il a rien dit, juste pour la faire mariner, hein ? Faut pas enquiquiner les officiers de police, sinon ils rayent les cd hésitent à rendre leur possession aux gens.\n3) sa chose, tout de suite hein ! C'EST PAS UN HOMME OBJET- quoi qu'en fait, oui. Bon, alors ça va.\n4) FINALEMENT, elle a retrouvé sa voiture ses cds ou pas ? (si si, ça me pèse de savoir... )\n5) c'est fort gentil de sa part de pardonner comme ça, la paresse d'un dude ! Il lui rachètera peut-être un cd de Britney. C'est le début d'une belle amitié, ou pas. DONC ils se lancent sur une relation plutôt neutre. Ça se trouve, ils vont se rapprocher en crevant de faim et de froid, yknow.\n@Rain Crawford hell yeah que je veux !\nLa fille du patron quoi... enfin, l'un des patrons. Mais tu comprends.\nAlors alors 1) on pourrait se relier via ses études de polices ? (ils y étaient en même temps donc ! 8D) À voir s'ils étaient en bon terme ou si ça se tirait dans les pattes. (Les deux me vont, of course. XD)\n2) ce qui m'amène à demander quelques précisions (parce que j'ai peur de me tromper...) mais Rain à grandit à Blackwaters, non ? DONC logiquement, ils ce sont côtoyer à l'école, plus jeune. On pourrait creusé de ce côté ? (et ça influencerait évidemment, ma question #1) Est-ce que le côté kéké sympa de Julian l'agacerait, ou au contraire, ils arrivaient à s'éclater ensemble ? Ils fréquentaient des gens dans le même cercle ou pas ? BREF BREF y'a un truc à creuser là à mon avis. (Enfin, si elle a grandit à Blackwater... )\nOH et je dois aussi poker ton frangin, dooonc y'aura de quoi ajouter, là aussi.\n3) niveau « Organisation » ils ont pu chasser ensemble ? Je suppose que de là, le côté sadique de Julian, doit un peu déplaire ? ... D'ailleurs, elle est traité comment par les autres membres ?\nBon j'ai plein de question, pardon hein ! OAO Après, juré, on développe davantage ensemble ! (Genre Julian qui a pu jouer son kéké avec elle, ou pas... à voir XD)\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart Hier à 13:41\n1/ Faire de la pâtisserie, elle sait, mais si elle se met à cuisiner des plats salés, elle se transforme en pyromane (oups ). Alors, faudra se contenter de gâteaux pis d'abord, il a intérêt à participer en ramenant lui aussi de la bouffe 2/ HAN LE CONNARD ! Il a intérêt à lui rendre ses CD, tout de suite et oui, ils ont dû remettre la main dessus, genre le voleur les aurait jetés dans une poubelle ni vu ni connu, ou alors, elle les a retrouvés dans un carton chez elle (oups bis ) 3/ s'il lui achète un CD, il ne doit pas prendre n'importe quoi ! Et puis, ce serait bien qu'il soit dédicacé (et pas dédicacé par Julian, hein ).\nOui, on verra comment tout ça évolue pendant qu'ils crèveront de froid et de faim ! Peut-être qu'ils vont se rapprocher seulement pour se bouffer mutuellement\nSujet: Re: (julian lecter) brighter than the sun / dishonest at heart


Nantes : attractivité et durabilité, deux destins liés - L'encyclopédie du développement durable\nNantes : attractivité et durabilité, deux destins liés\nNantes est l’une des villes les plus attractives de France. Elle fait partie des quelques villes qui dès le milieu\ndes années 90 se sont retrouvées dans le concept de développement durable, rimant avec croissance équilibrée et qualitative. Par souci de cohésion sociale, d’économie d’espace et de ressources, elle vise à concilier\nlutte contre l’étalement urbain et qualité de vie pour tous. Aussi bien la communauté urbaine que la ville\nse sont dotées d’ambitieux agenda 21 locaux. Néanmoins les obstacles restent nombreux et les défis à relever énormes.\nEntre déclarations et réalisations, la route peut être longue comme en témoignent quelques exemples thématiques. Mais le territoire dispose d’atouts pour poursuivre sur sa lancée.\nMots-clés associés : agenda 21 | changement climatique | commande publique | stratégies pour le développement durable\nLaurent Comeliau, attaché territorial, est en charge de la mission développement durable de la ville de Nantes depuis mai 2004. Economiste et éco-conseiller de formation, après 8 années dans le milieu associatif (animateur de 4D notamment), il a exercé dans l’administration publique centrale au sein du comité préparatoire pour le sommet mondial de Johannesburg (2002) puis de la mission interministérielle de l’effet de serre (plan climat 2004).\nLe milieu des années 1990 comme point de départ\nNouveau siècle, nouvelles démarches\nDes ambitions aux réalisations\nDensifier la ville et vivre ensemble\nProtéger les espaces verts et naturels et leurs biodiversités\nÊtre une collectivité exemplaire avec une commande publique responsable\nFavoriser la diversité culturelle, l’intégration, être ouvert sur le monde\nRechercher une participation qualitative et quantitative\nLa poursuite annoncée d’une croissance qualitative et équilibrée ?\nNantes, 6e ville de France présente un des taux de croissance démographique le plus fort du pays avec près de 10 % au cours de la dernière décennie. Cette augmentation devrait se poursuivre au rythme de 7 à 8 % d’ici 2010 au moins.\nLa qualité de vie et l’environnement privilégié y sont des atouts majeurs : le dynamisme économique et culturel, la qualité des services (transports, éducation, santé), le “bien être” social, les cours d’eau (Loire et son estuaire, Erdre, Sèvre notamment), espaces naturels et jardins, la proximité de la côte atlantique et de Paris (2h en TGV) rendent le territoire très attractif.\nLa ville centre et ses 280 000 habitants reste le moteur démographique de l’agglomération (580 000 habitants) enregistrant au cours des deux derniers recensements un solde migratoire positif de 8 900 habitants. À titre de comparaison, pendant cette même période la commune de Rennes perdait 5 300 habitants, celle d’Angers 820 alors même que leurs agglomérations respectives ont augmenté. \nDès lors, les équations nantaises en terme de développement durable sont relativement simples à poser : comment concilier qualité de vie, croissance démographique, préservation des espaces et des ressources et bien être pour le plus grand nombre ? Leur résolution l’est, bien entendu, moins.\nOn sait qu’il n’est pas aisé de distinguer la conduite de politiques publiques volontaristes, innovantes et structurantes d’actions réellement réfléchies en terme de développement durable. Les « Monsieur Jourdain » du développement durable sont nombreux à se déclarer, parmi lesquels beaucoup se contentent en fait du développement durable d’un jour… Il serait ainsi aisé pour Nantes de remonter à la fin des années 70 avec l’audacieuse politique des déplacements (réintroduction du tramway, arrêt des projets de pénétrantes routières) pour s’en prévaloir.\nMais, si l’on admet que l’on commence à faire du développement durable uniquement quand l’on en prend conscience, la notion de responsabilité étant un point essentiel de la mise en œuvre du développement durable  , son histoire à Nantes débute alors au milieu des années 1990. C’est plutôt par le biais de sa richesse environnementale que la ville s’est alors saisie pleinement du développement durable. En 1996, active au sommet mondial des villes Habitat II (Istanbul) et signataire de la Charte européenne des Villes durable, elle lance une première démarche d’Agenda 21. Jean-Claude Demaure, adjoint à l’environnement, en est l’instigateur. « Agenda 21 nantais : l’écologie urbaine du 21e siècle » titre ainsi, fin 1997, la lettre d’information du personnel de la ville qui conclut que le plan d’actions doit “permettre aux générations actuelles et futures d’admirer encore et toujours… le héron cendré de l’Erdre !”.\nPour autant, aux côté de thèmes naturalistes, des sujets comme l’éco-citoyenneté, l’efficacité énergétique ou encore le bruit figurent dans ce premier plan d’action.\nLa fin des années 90 voit se mettre en place le Conseil consultatif nantais de l’environnement, enceinte de concertation des acteurs environnementaux du territoire. Le centre de ressource Ecopole Maison de l’environnement à statut associatif est alors également créé pour sensibiliser et informer les nantais.\nAu sein des services municipaux, un réseau de correspondants développement durable se constitue pour insuffler la dynamique pilotée par la Mission Environnement Risques de la ville.\nÀ noter que d’autres communes de l’agglomération, tout particulièrement celles de Rezé et Bouguenais, se sont aussi illustrées en précurseurs du développement durable dès le milieu des années 1990.\nL’organisation de la politique municipale de développement durable\nDepuis 2004, la ville a contractualisé par écrit avec les services et les élus l’ensemble des politiques publiques qu’elle mène. Dix-huit ont un caractère thématique (culture, éducation, action sociale, sport, espaces verts, …) et trois ont un caractère général transversal : démocratie locale, développement urbain et développement durable. Elles sont toutes formalisées sous forme de plans d’action. La mission développement durable en charge de l’animation de cette politique au sein des 8 directions municipales est rattachée au directeur général de l’urbanisme, le suivi trimestriel du plan d’action étant assuré par le directeur général des services.\nLes grandes orientations visent à :\nrespecter les équilibres écologiques : effet de serre, biodiversité et eau ;\nconstruire la ville de demain : densifier la ville, plan urbain vert, ville santé ;\nvivre ensemble : échanges internationaux, diversité culturelle et intégration, cohésion sociale.\nLe plan d’action comprend 80 actions conduites par une quarantaine de chefs de projet.\nPour en savoir plus : http://www.nantes.fr\nEn 2001, un nouveau mandat municipal et surtout la création de la Communauté urbaine, Nantes Métropole, met un terme à cette première expérience. Elle a été riche d’enseignements : nombre de thèmes méritent d’être traités à une échelle intercommunale ; les enjeux environnementaux, voire naturalistes sont restés trop prépondérants ; les échanges ont été très stimulants mais n’ont pas suffisamment donné lieu à des actions concrètes ; de ce fait le Conseil nantais de l’environnement à généré quelques frustrations. \nMais ces initiatives ont l’immense mérite d’avoir ancré le développement durable dans les consciences (et dans certaines pratiques tout de même), ce qui va permettre de bâtir les stratégies suivantes. Le “pied est dans la porte” en quelque sorte.\nLà encore, l’occurrence d’une conférence internationale est déterminante : les élus nantais reviennent du sommet mondial du développement durable (septembre 2002, Johannesbourg) convaincus du bien fondé de renforcer le développement durable du territoire.\nUne double démarche est alors lancée : un agenda 21 à l’échelle communautaire et un à l’échelle municipale. Ils sont tous deux coordonnés politiquement par Ronan Dantec, adjoint nantais à l’environnement et au développement durable et par ailleurs Vice-Président de Nantes Métropole en charge de ces mêmes thèmes.\nLa dynamique d’agglomération privilégie les grandes politiques structurantes de réseaux comme les transports, l’énergie, les déchets, l’eau et autres champs de compétences transférés tels l’économie et la recherche ou encore les grands aménagements communautaires. Les 21 chantiers de l’Agenda 21 métropolitain sont engagés depuis début 2006. Ils vont du Plan Climat territorial à l’animation du réseau d’agglomération d’Agendas 21 locaux (16 des 24 communes s’étant aujourd’hui engagées dans un Agenda 21, point fort de la dynamique nantaise) en passant par la gestion partenariale des zones humides ou encore l’industrie locale durable . On soulignera que nombre de ces actions dépassent les compétences formelles de Nantes Métropole (plan climat, place des seniors, conciliation des temps, etc.).\nA l’échelle communale, outre les actions de compétences municipales (actions patrimoniales sur les équipements publics, achats responsables, urbanisme, actions éducatives, espaces verts urbains, intégration, diversité culturelle, etc.), c’est la proximité avec les habitants qui est privilégiée.\nCela se traduit dans la politique publique de développement durable adoptée par la ville en juillet 2005 avec un ensemble d’initiatives très concrètes visant notamment à modifier le comportement de chacun. Les démarches de concertation, d’information et de sensibilisation, telle que la vingtaine d’ateliers publics du développement durable qui se sont déroulés au cours de l’année 2006, participent de cette recherche de proximité et de mobilisation du plus grand nombre.\nLes grandes orientations que sont la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la lutte contre l’étalement urbain et la protection des espaces naturels, le vivre ensemble et l’évolution des modes de vie font résonances dans la plupart des communes de l’agglomération.\nLes démarches d’Agenda 21 permettent de mettre en cohérence ces objectifs dans les différentes politiques publiques, de donner du sens aux actions qui en découlent. Elles sont tout autant un outil de mobilisation en interne qu’un outil de dialogue avec la population.\nL’étalement urbain de l’agglomération nantaise\n(En jaune, zones agglomérées)\nElles s’appuient largement sur l’ensemble des outils de programmation, les nourrissant à leur tour à chaque révision : schémas de cohérence territoriale, plan des déplacements urbains, plan local de l’habitat, plans locaux d’urbanisme, schéma directeur…\nL’enjeu pour la ville centre qui compte la moitié de la population de la métropole, est majeur. L’enchevêtrement des compétences entre les deux collectivités nécessite une fine articulation entre élus et services respectifs.\nMais entre les diagnostics, les déclarations d’intention et les réalisations effectives, le chemin reste difficile. En voici quelques illustrations thématiques.\nLe Plan climat de Nantes Métropole vise une réduction par deux des émissions à horizon 2025. Bâtiments et transports représentent 52 % des gaz à effet de serre anthropiques de l’agglomération. Dans ce dernier secteur, cela signifie poursuivre le rythme actuel de croissance annuelle des transports publics, soit 4 % en 2006, jusqu’à cette échéance.\n© Explicit, 2005\nMais malgré ces efforts, la répartition modale évolue peu à l’échelle de l’agglomération. L’objectif ambitieux du Plan des déplacements urbains à horizon 2010 visant à un équilibre modal entre les déplacements automobiles et les autres modes, ne devrait pas être atteint, la part de la voiture étant d’aujourd’hui de 62 %. Mais le défi est encore plus grand en matière de bâtiments, notamment existants. Plus des deux tiers des habitations datent d’avant la première réglementation thermique du milieu des années 1970. Sans efforts massifs locaux, nationaux et européens, publics et privés, en matière d’investissements, de réglementation et de procédés, Nantes, pas plus que les autres agglomérations ou les pays, ne rempliront les objectifs de Kyoto et post Kyoto.\nIl s’agit de remplir les objectifs sociaux du Plan local de l’habitat qui vise à construire 3 900 logements par an dans l’agglomération dont 1 600 à Nantes, en maintenant la mixité sociale au dessus du niveau déjà existant de 23 % de logements locatifs sociaux, tout en visant de plus fortes performances énergétiques et environnementales des bâtiments et aménagements. Ceci doit contribuer à retenir les ménages modestes dans la ville centre qui la fuient en raison du coût du foncier pour s’installer en troisième couronne (30 à 40 km de Nantes). Densifier Nantes, c’est aussi renforcer le vivre ensemble, en tenant compte du vieillissement de la population, en faisant vivre des personnes âgées aisées avec des jeunes souvent en difficulté financière. C’est conserver une ville agréable dans son ensemble. Certains quartiers nantais ont ainsi l’ambition de devenir des “éco-quartiers” (Ile de Nantes, Bottière Chênaie, Saint Joseph de Porterie, etc.) dans toutes les dimensions du terme (écologique, social, économique, culturel). Cette voie est séduisante mais à condition que l’ensemble de la ville en bénéficie à terme. Elle est indissociable de la recherche de paliers qualitatifs globaux qui se déclinent à l’ensemble urbain, ce que reflète le Plan local d’urbanisme. Densifier, c’est enfin soutenir le développement du petit commerce de proximité et poursuivre l’objectif de faire venir les grandes enseignes du commerce en centre ville ; en effet Nantes est historiquement l’une des villes de France présentant le plus fort taux de grandes surfaces par habitant, essentiellement situées en périphérie. La dynamisation du centre ville, notamment ces dernières années, devrait permettre de rectifier petit à petit cette tendance.\nL’eau et les espaces naturels sont constitutifs de l’agglomération. La ville s’est fixée comme objectifs entre 2004 et 2010 de maintenir constant le taux d’espaces verts publics par habitant (37m2/h) malgré la densification de la ville et de créer 1000 parcelles de jardins familiaux (on en est à 850 en 2007), lieu de cohésion sociale. Cela revient à offrir à chaque nantais un espace vert à moins de 500 m de chez lui. En concordance avec le plan de réduction des consommations de pesticides adopté récemment par Nantes Métropole, la ville-centre a réduit de moitié depuis 2004 l’emploi de phytosanitaires. Toutefois aller plus loin passe par l’acceptation sociale de voir des “herbes folles” pousser en ville, par l’acceptation des jardiniers de travailler autrement, par le choix d’espèces alternatives également. La gestion des espaces classés Natura 2000, notamment les rives de Loire et la Petite Amazonie, en centre ville de Nantes, la reconquête de la qualité de l’eau des rivières, la préservation des 9 500 hectares de zones humides dans l’agglomération avec les différents partenaires (associations, chambres d’agriculture,…) ou encore la création de près de 1 500 hectares de forêts urbaines dans les 20 ans à venir, sont autant d’objectifs communautaires forts qu’il faudra faire rimer avec activités économiques et pressions foncières.\nLa municipalité s’est lancée dans une démarche globale et ambitieuse en la matière depuis 2004 : commerce équitable, éco-produits, achats éthiques et insertion. Cependant les difficultés sont nombreuses : une offre souvent non structurée et insuffisante, parfois des surcoûts (et donc un besoin de consensus politique pour générer l’arbitrage), les nécessaires changements culturels au sein des services, l’absence de traçabilité pour nombre de produits, des conditionnements et conditions de livraisons inadaptés, etc. Avec la région des Pays de la Loire et la ville d’Angers, Nantes à lancé le Réseau Grand Ouest commande publique et développement durable, réunissant aujourd’hui une quarantaine de collectivités, pour structurer la demande et peser ainsi sur les fournisseurs.\nLes équipements municipaux n’échappent pas à l’objectif d’exemplarité. Des cibles de Haute Qualité Environnementale sont fixées pour tout nouvel équipement et grosse réhabilitation, un suivi énergétique et de consommation d’eau de l’ensemble des bâtiments est conduit, 40 % de la flotte véhicule est considérée comme “propre”, des campagnes sur les écogestes sont régulièrement menées auprès des agents. Mais la marge de progrès reste importante. Ainsi l’investissement dans le remplacement de nouvelles chaudières reste par exemple pour l’instant insuffisant, le suivi de la maîtrise d’œuvre des projets délégués ne permet pas toute la vigilance nécessaire, les véhicules dits propres – quand ils ne sont pas vieillissants – ne sont pas toujours alimentés en modes propres (véhicules GPL approvisionnés en essence), les bureaux restant allumés une fois vide sont encore bien nombreux… Toutefois, ces diagnostics étant désormais partagés, les perspectives de progrès commencent à se dessiner.\nTags apparus il y a quelques temps le long d’une ligne de tramway de Nantes.\n“La culture coûte cher ? essayez l’ignorance” peut-on voir écrit sur l’un des murs longeant la ligne 1 du tramway nantais. La ville consacre 15 % de son budget à la culture. Elle fait partie intégrante des projets urbains et contribue fortement au développement de la ville depuis près de 20 ans. Toutefois la question est souvent posée : quelle culture et pour qui ? De plus en plus de voix s’expriment pour que la ville soutienne davantage le développement d’une culture de proximité, “populaire” et diversifiée via les associations de quartiers, les petites troupes et compagnies, sans miser seulement sur des grands événements contribuant au rayonnement de la ville. Au croisement de la politique culturelle et d’intégration, la place des cultures étrangères, au quotidien, est aussi questionnée. Nantes compte aujourd’hui peu d’immigrés (moins de 5 %). Elle développe cependant une politique active d’intégration, notamment parce qu’elle devrait connaître dans les années à venir une croissance assez importante d’étrangers .\nDes échanges entre jeunes des quartiers avec Rufisque au Sénégal, en matière d’économie sociale et solidaire avec Recife au Brésil, sur la lutte contre le changement climatique avec Seattle aux États-Unis, sur la préservation des espaces naturels avec Cochabamba en Bolivie, ou de parcs et jardins avec Suncheon en Corée ; cet aperçu des coopérations internationales de la ville témoigne d’une diversité de relations potentiellement riches mais qui globalement, à part quelques rares exemples, souffre d’ancrages concrets, novateurs et suivis dans le domaine du développement durable.\nNantes s’illustre par la multitude des formes de concertation proposées aux habitants : conseils consultatifs de quartier dans chacun des 11 quartiers, conseil nantais pour la citoyenneté des étrangers, conseil nantais de la jeunesse, carrefours des citoyens, commissions extra-municipales, ateliers du développement durable et expéditions urbaines pour les projets urbains dans le cadre de l’Agenda 21 municipal, conseil de développement à l’échelle de l’agglomération, fortement mobilisé pour l’élaboration de l’Agenda 21 communautaire, etc.\nElle n’a cessé de chercher à faire évoluer sa politique de concertation. Après 10 années d’aller-retour constant entre l’approche territoriale par quartier et l’approche thématique par compétences municipales, elle s’interroge sur les manières de rendre le dialogue plus effectif et constructif.\nLes ateliers nantais du développement durable\nDans le cadre de l’Agenda 21 municipal, entre novembre 2005 et janvier 2007, 16 ateliers se sont déroulés autour de thèmes pré-définis collectivement avec les associations d’environnement, de consommateurs, de solidarité internationale ou encore celles agissant sur les questions d’interculturalité. Les 4 thèmes proposés étaient : les éco-gestes et la consommation responsable, les enjeux urbains de demain, la biodiversité en ville et le Vivre ensemble. Près de 300 personnes s’y sont inscrites, chaque séance rassemblant de 20 à 40 personnes environ. Le centre de ressource Ecopole-CPIE Pays de Nantes a contribué à mobilisé les Nantais pour ces ateliers. Ces ateliers ont conduit à la formulation d’une centaine de propositions parmi lesquelles au final une trentaine ont été retenues pour alimenter la politique publique de développement durable. Ces propositions ont été reformulées par les services en une vingtaine d’actions qui font désormais partie du plan d’action développement durable de la ville. Trois des quatre ateliers poursuivront leurs vie sous une forme différente et plus ciblée à compter de l’automne 2007 : un suivi citoyen de projets urbains spécifiques, l’élaboration partenariale d’un site internet de la consommation responsable à Nantes, la mise en place du Conseil nantais de la biodiversité.\nPour en savoir plus : www.ecopole.com\nLa représentativité des 5 000 personnes qui chaque année participent aux différents dialogues citoyens, le nombre insuffisant de participants (“seulement” 300 par exemple pour les ateliers du développement durable), l’absence en général de jeunes et d’actifs, l’essoufflement dans la durée des consultations, les modalités d’information et le degré de technicité des interventions publiques, l’amène à n’exclure aucunes nouvelles pistes pour l’avenir (tirage au sort d’habitants, conférences de consensus, etc.).\nOn peut tirer de ces rapides analyses thématiques quelques points de vigilances particuliers pour les années à venir :\nLe risque d’une ville à deux vitesses, “gentrifée” ; même avec des objectifs du plan local d’habitat supérieurs aux exigences de la loi SRU, Nantes n’est pas à l’abri de cela. Ces distorsions s’appliquent bien sûr au niveau de l’agglomération avec les ménages aux revenus moyens ou modestes recherchant désormais des logements à 30 ou 40 km en périphérie ;\nLa volonté du territoire d’inventer sa place et son rôle à l’échelle du Grand Ouest et à l’échelle européenne, ouverte sur la façade atlantique, en résonance avec les exigences d’un développement durable. Il ne s’agit pas là d’agir par mimétisme avec d’autres villes françaises de taille similaire mais bien de puiser dans ses propres racines et potentiels pour se développer de façon équilibrée ;\nLa capacité des acteurs et politiques locaux à dessiner une nouvelle gouvernance ; cela passe par de nouvelles modalités de coopération, d’engagements, de vision commune partagée, bien souvent en rupture avec celles qui ont prévalues depuis le milieu des années 1990.\nPour autant, au moins quatre éléments acquis permettent de penser que Nantes persévèrera dans la recherche d’un développement équilibré, qualitatif, durable :\nUne volonté politique partagée : la municipalité de Nantes et son Maire, Jean-Marc AYRAULT, également Président de la Communauté d’agglomération Nantes Métropole, ont la volonté de consolider dans les années à venir les orientations prises, sans se priver de tester différents moyens d’y parvenir. Il est probable que Nantes sera confirmée comme l’un des modèles des villes de l’Ouest, qui se présentent en “laboratoires de changement social ouvertes aux idées de l’écologie politique”  . Et ce d’autant plus que la conscientisation nationale et internationale sur ces sujets, et en particulier sur le changement climatique, n’a jamais été aussi forte. Si l’action des collectivités territoriales sur ce champs précis ne peut évidemment pas tout, les nantais ne comprendraient pas l’absence de mobilisation et d’exemplarité locale.\nLa présence acquise de facteurs qualitatifs forts. Le territoire peut se prévaloir “d’externalités positives”, non comptabilisées par l’approche économique traditionnelle comme les aménités naturelles, les richesses patrimoniales, la notoriété culturelle, voir les conditions climatiques à terme  . Elles contribuent largement à son attractivité et sont garantes de son avenir.\nLa nature même des relations sociales et de la composition socio-économique qui distingue ce territoire. Ainsi, les travaux de l’économiste Laurent Davezies font ressortir que le développement de la Métropole Nantes-Saint Nazaire, par comparaison aux autres aires métropolitaines, dispose d’atouts forts parmi lesquels un trépied équilibré entre présence industrielle, atouts résidentiels et fortes activités publiques ainsi qu’une maîtrise des phénomènes de pauvreté .\nEnfin des choix de politiques publiques de moyen long terme, donc au caractère structurant, fait au cours de ces toutes dernières années : extensions des lignes de tramway complétées il y a quelques mois d’un « busway », développement du réseau de chaleur urbain, ou encore la mise en place audacieuse de Tri Sac qui vise à faire adopter aux nantais de nouveaux gestes éco-citoyens vis-à-vis de leurs déchets.\nPour ne prendre que l’exemple des transports, l’agglomération est ainsi passée de 80 millions de voyages en transports collectifs en 2000 à 110 millions aujourd’hui, soit une augmentation de 40 % pour une population ayant crû dans le même temps de 4 %. Cette augmentation devrait se poursuivre à un rythme de 4 à 5 % par an. Parallèlement plus de 50 000 salariés de l’agglomération bénéficient de plans de mobilité d’entreprises. Ils seront 80 000 en 2010. Voilà des évolutions encourageantes qui doivent contribuer au respect local des engagements de Kyoto.\n Nantes, l’avenir d’une ville, Dominique Luneau, Ed. de l’Aube, 2003\n Postulat proposé par Hélène Combe, Observatoire de la décision publique, dans sa mission d’accompagnement de l’agenda 21 de Nantes\n La démocratie participative, le cas nantais, p77-86, Mathias Le Galic, Ed. L’Harmattan, 2004.\n Présentation complète disponible sur www.nantesmetropole.fr\n Nantais venus d’ailleurs – Histoire des étrangers à Nantes, des origines à nos jours (Presses Universitaires de Rennes, mars 2007)\n La gauche dans l’Ouest : modèle ou réduit ?, Place Publique, revue urbaine Nantes – Saint Nazaire n°4, juillet-août 2007\n Nantes dans le classement des villes européennes, Place Publique, revue urbaine Nantes – Saint Nazaire n°2, juillet-août 2007\n Les moteurs de développement de la Métropole Saint-Nazaire par Laurent Davezies (Université Paris - Val-de-Marne) dans le cadre de la mission SCOT confiée à la SAMOA, 2007\nDominique Luneau, Nantes, l’avenir d’une ville, Éditions\nde l’Aube, 2003\nNantais venus d’ailleurs, histoire des étrangers de Nantes,\nLaurent Comeliau, Nathalie Holec, Jean-Pierre Piéchaud,\nRepères pour l’agenda 21 local, 4D, septembre 2001.\n* Charlotte Renard, Les agendas 21 locaux et les projets territoriaux de développement durable en France. (N°73) Novembre 2008\n* Ina Ranson, L’agenda 21 de Munich (N°53) Novembre 2007.\n* Ina Ranson, L’agenda 21 de Nuremberg et l’initiative “mobilité intelligente” (N°54) Novembre 2007.\n* Pierre Calame, Le territoire, brique de base de la gouvernance (N°55) Novembre 2007.\n* Jean-Pierre Piéchaud, Villes et développement durable\n(N°11) Juin 2006.


Le Seigneur des Anneaux : Les Deux Tours : avis & critiques des joueurs - Gamekult\nAvis et critiques sur Le Seigneur des Anneaux : Les Deux Tours\nPar link.javaux Le 20 avr. 2005\nEt bien je le dis, on m'a donné ce jeu, car je ne l'aurais pas acheté de moi-même et en jouant j'ai encore plus pris conscience que ça aurait été une folie.\nBon il respecte bien les étapes du Seigneur des Anneaux (par rapport au film), mais linéaire à mourir, graphiquement médiocre, et le gameplay n'apporte rien de révolutionnaire.\nFranchement, n'y réfléchissez même pas. Il n'en vaut pas la peine à part pour les puristes...\nAh un beat'em'all dans l'univers de Tolkien ! Que demandez de mieux ? Et bien après les belles cinématiques et l'ambiance sonore qui nous plongent au milieu de l'action, on se rend compte bien vite que la difficulté en mode facile est au rendez-vous. Combos fouillis, IA des compagnons faible, le combat en devient très vite lassant voire pénible. On aurait espéré un meilleur équilibre dans les enchaînements de coups ainsi que des compagnons plus futés.\nPar vice city Le 14 sept. 2003\nSuperbe jeu surtout pour ceux qui comme moi ont vu le film et ne se lassent pas de revoir les scènes cinématographiques. Le jeu est très bon en tous points sauf peut-être pour sa durée de vie, pcq je peux vous dire que j'en ai bavé pour finir le niveau ou l'on doit protéger la porte !!! Un bon jeu à posséder, une valeur sûre en attendant le retour du roi sur GC.\nJe possède le jeu et je ne saurais que trop vous le conseiller. Un excellent beat'em all aux graphismes sublimes et aux musiques exceptionnelles, la durée est bonne si l'on prend la peine de tout débloquer, en plus le jeu est assez dur vers la fin. Foncez !\nPar zebra Le 5 janv. 2003\nMouais... C'est beau et tout et tout, mais bon... C'est chiant non ? Y a de bonnes musiques, l'ambiance y est... Mais c'est plat ! Les combats sont brouillons et au même temps simplistes ! On passe vraiment à côté d'un chouette Beat... Conclusion : Devil May Cry for ever ;)\nPar big brother Le 18 nov. 2002\nLes plus : C'est techniquement irréprochable. Beau, fluide, etc. Très proche du film et du livre. L'action est intense. La gestion des XP. Les nombreux combos. Les bonus. Les 4 persos plutôt différents à jouer. L'immertion globale.\nLes moins : Trop court, 6 heures en dégustant :( Mème si le refaire est un réel plaisir. C'est parfois un peu confus et linéaire à souhait.\nConclusion : Un beat them all techniquement très réussi. Un titre épique malheureusement très court. J'l'ai...\nMa critique sur Le Seigneur des Anneaux : Les Deux Tours


Une bouffée d'air de 13,6 M $ en santé | Estrie et régions | Actualités | La Tribune - Sherbrooke\nLa création de 206 lits dans les différents établissements de santé permettra de diminuer la pression qui perdure sur les salles d'urgence de la région.\n9 mars 2017 Mis à jour à 19h40\nUne bouffée d'air de 13,6 M $ en santé\nLa pression sur le réseau de la santé est fort élevée en Estrie depuis le début de l'année alors que des dizaines de lits supplémentaires sont ouverts dans les CHSLD et les hôpitaux. Pour soulager un peu cette pression, le ministère de la Santé et des Services sociaux vient d'accorder une aide financière de 13 654 990 $ à la région en vue de diminuer le temps d'attente dans les hôpitaux.\nCe montant servira à la création de 206 places pour les personnes qui sont en attente de services en hébergement et à l'ajout de personnel en centre d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD).\nL'Estrie recevra ainsi un montant de 11 857 390 $ pour la création de 160 places en soins de longue durée, 14 nouvelles places en réadaptation et convalescence et 32 nouvelles places en santé mentale.\nAgrandissement des CHSLD?\nLa création d'autant de lits aux permis des différents établissements causera cependant un problème d'espaces physiques pour accueillir tous ces nouveaux patients. En effet, surtout dans les CHSLD, le taux d'occupation est de 100 % et il sera impossible d'ajouter davantage de lits dans les installations existantes.\nFaudra-t-il donc investir dans le béton pour réussir à créer toutes ces places? « Nous allons faire un plan d'action d'ici la fin du mois de mars, que nous allons présenter au ministre de la Santé. Pour l'instant, je ne peux pas vous dire quelle forme ça va prendre, mais nous pourrions agrandir ou aller en location par exemple », explique Annie-Andrée Émond, porte-parole du CIUSSS de l'Estrie-CHUS.\nRappelons qu'un CHSLD de 96 lits sera construit en Haute-Yamaska, ce qui comprend 32 des 160 nouveaux lits en CHSLD annoncés jeudi. Son annonce avait été faite en début d'année.\nLa première pelletée de terre d'une nouvelle salle d'urgence et du très attendu pavillon Enfant Soleil, mieux connu sous le nom de centre femme-jeunesse-famille, devrait aussi avoir lieu en 2018 au CHUS Fleurimont. On ne sait pas encore combien de lits seront ajoutés grâce à cette nouvelle installation.\nBonne nouvelle pour le réseau\nLa création de tous ces lits pour des soins de plus longue durée permettra au réseau de libérer les lits pour les soins aigus dans les centres hospitaliers de la région.\n« Cette annonce est vraiment une très bonne nouvelle pour le réseau. Ça nous permettra de libérer des lits de courte durée qui doivent être utilisés pour des patients qui nécessitent des soins aigus et non pas par ceux qui requièrent des soins chroniques ou continus », fait savoir Mme Émond.\n« Cela va aussi nous aider à enlever de la pression sur nos salles d'urgence en créant des lits pour recevoir rapidement les patients qui nécessitent une hospitalisation », ajoute la porte-parole.\nLa création de plus de lits signifie évidemment qu'il faudra avoir plus de personnel pour prendre soin des patients. Ainsi, le ministre de la Santé a annoncé qu'une somme de 1 797 600 $ sera destinée à l'embauche de personnel.\n« Cela représente environ 36 employés de plus, qui occuperont des postes de préposés aux bénéficiaires ou d'infirmières auxiliaires entre autres », précise la porte-parole du CIUSSS de l'Estrie-CHUS.\nRappelons qu'un investissement additionnel 65 M$ pour l'ajout de ces types de ressources dans l'ensemble du Québec avait été annoncé à l'issue du Forum sur les meilleures pratiques en CHSLD, tenu en novembre dernier.\nLes sommes allouées jeudi s'inscrivent directement dans l'investissement de 100 M$ annoncé le 7 décembre dernier dans le but de désengorger les urgences et diminuer le temps d'attente dans les hôpitaux du Québec.\nDans les dernières semaines, des plaintes provenant des membres du personnel et de proches de patients ont été entendues publiquement pour dénoncer le manque d'effectifs dans le réseau. Plusieurs syndicats ont aussi lancé des cris d'alarme pour expliquer que leurs conditions de travail étaient très difficiles.\nPar exemple, des patients incapables de se mouvoir d'eux-mêmes n'ont pas pu être levés de leur lit au pavillon Argyll de Sherbrooke, faute de personnel pour les aider. Dans La Tribune, une infirmière a aussi dénoncé l'imposition d'heures obligatoires à répétition depuis plusieurs mois. Avec Claude Plante


L'Espagnol ressent de légers symptômes: Thiago est infecté par le virus corona\nDavid 29 septembre 2020, 20h08\nDans le match de Premier League contre l’Arsenal FC, Liverpool se passera de son nouveau venu Thiago. Selon le club, l’Espagnol a un « petit problème de forme ». Un jour plus tard, les Reds rapportent: Thiago a été testé positif pour Corona et est en quarantaine.\nLe team manager Jürgen Klopp doit se passer de Thiago pendant un certain temps au Liverpool FC. Le nouvel ajout du FC Bayern a été testé positif pour le virus corona et est en quarantaine. L’Espagnol avait montré « de légers symptômes », mais était en bonne santé, a déclaré Liverpool. « Nous avons suivi tous les protocoles et Thiago va bien », a déclaré le médecin de l’équipe Jim Moxon, selon un communiqué. Le milieu de terrain « sera bientôt de retour ».\nL’Espagnol de 29 ans, qui, selon le club, ne faisait pas partie de l’équipe lors du match de Premier League contre Arsenal lundi en raison d’un « petit problème de forme », a déménagé à Liverpool en milieu de mois pour environ 30 millions d’euros. Le beau milieu de terrain a été champion sept fois et vainqueur de la coupe quatre fois avec le FC Bayern.\nLe match contre les Gunners avait clairement dominé Liverpool sans le nouveau meneur de jeu et avait gagné 3-1. Le surprenant Arsenal mené par Alexandre Lacazette 25.) après une grosse erreur d’Andrew Robertson, Sadio Mane (28e) a rapidement égalisé. Un peu plus tard, Robertson a fait amende honorable avec son but (34e), le nouveau venu Diogo Jota (88e) a mis le point. Les deux clubs se retrouveront à nouveau en Coupe de la Ligue jeudi soir.\nArticle précédent Xbox Series X en action: voici à quel point les temps de chargement SSD et la reprise rapide sont\nArticle suivant Xbox Game Pass en octobre 2020, tous les nouveaux jeux!


Minivan Location De Voiture Dingli, Malte\nMinivan location de voiture autour de Dingli, Malte\nMinivan Location de voiture dans les aéroports près de Dingli\nLocation Minivan voitures au centre-ville autour de Dingli\nVous revez de voyage avec votre famille, mais vous n'etes pas pret a vous separer de confort et d'espace? La planification d'une entreprise le week-end ou en plein air avec des amis? Dites aurevoir aux voitures standards - van de location de voitures Dingli, Malte est votre choix parfait! Rentalcars24h.com comprend la situation et les offres de voitures de location van Dingli, Malte a un prix abordable, vous obtenez la solvatation du probleme de transport, sans mal de tete, mais aussi vous obtenez un service de haute qualite et fiables van et minibus vehicules.\nLocation de voiture de van Dingli, Malte permet de rassembler jusqu'a 12 passagers dans un vehicule. 10 places de location de voiture ou une fourgonnette de location de voitures est egalement une bonne solution pour avoir un espace suffisant pour les personnes, les bagages et les choses.\nLa reservation de votre vehicule sur Rentalcars24h.com, vous economisez votre temps parce que vous n'avez pas besoin d'attendre en ligne pendant des heures ou a etre en attente. Nous allons trouver le moins cher location de voiture de van Dingli, Malte pour vous en une seconde! Afin que vous puissiez commencer votre voyage immediatement sans delais!\nNous nous efforcons de vous donner autant d'occasions que possible. Vous pouvez choisir un van de location de voiture Dingli, Malte flotte dans toute entreprise de location de voitures vous le souhaitez a l'aide de nos services. Utilisez notre voiture de location pour comparer van de location de voiture a prix dans les telles societes Enterprise, AVIS, Budget, SIXT, Hertz, Thrifty, Alamo, Dollar, Fox, Payless, Ace, National, Europcar, E-Z et plus de 800 entreprises. Vous allez obtenir le meilleur van ou minibus vehicules a partir du haut compagnies de location de voiture a l'aide de notre relation a long terme avec ces leaders de leur marche.\nCarte de Minivan location de voiture autour de Dingli, Malte auf der Karte\nAussi, vous avez une variete de choix avec de larges flottes de SUV de location de voitures (grand format et petit SUV de location de voitures sont disponibles), Jeep, 4x4 de location de voitures d'occasions. Et ce n'est que la plus petite partie de possibilites de notre voiture de location van Dingli, Malte\nAeroports autour de Dingli\nAutres villes autour de Dingli\nRabat 1.11 mi / 1.78 km\nImdina 2.1 mi / 3.38 km\nMinibus location de voiture en Dingli


Mâcon Infos - Le Web Journal du Mâconnais - IGÉ : Pleins feux sur le marché gourmand des Vignerons d'Igé\nPublication : samedi 14 mai 2022 13:07\nLa première édition de ce marché gourmand en 2019 avait rencontré un franc succès. Malheureusement depuis, la crise sanitaire a empêché par deux fois l’organisation de ce rendez-vous gourmand. C’est donc avec grand plaisir que les Vignerons d’Igé retrouve ce samedi les visiteurs.\nSur le même modèle du marché de Noël qui rencontre toujours un franc succès, cet événement se veut convivial et met en avant des produits régionaux et locaux. Douze producteurs sont présents et proposent escargots, fromages, agneau, miel, caramel, gaufrettes, préparations culinaires et beaucoup d'autres choses… Le tout à déguster accompagné des différentes appellations et derniers millésimes des Vignerons d'Igé. Le Club de l'amitié d'Igé propose également des hot-dogs et des gaufres toute la journée.\nRendez-vous jusqu’à 18 h pour découvrir tous ces produits et profiter de ce deuxième marché gourmand.\nCe site utilise des composants tiers, tels que NotAllowedScript62c45542c996bReCAPTCHA, Google NotAllowedScript62c45542c7ee7Maps, MailChimp ou Calameo, qui peuvent déposer des cookies sur votre machine. Si vous décider de bloquer un composant, le contenu ne s’affichera pas


Charlène de Monaco rassure ses jumeaux inquiets, photo de Pâques qui en dit long\nSur les deux photos publiées par Charlène de Monaco à l’occasion des fêtes de Pâques, le visage la princesse est caché, et seul, le prince Albert s’affiche tout sourire. Les jumeaux semblent tristes.\nLe prince Albert a pris des risques avec les membres de sa famille puisque deux jours auparavant, il annonçait être positif au Covid.\nSur cette photo publiée sur Instagram, les membres de la famille, vêtus principalement de blanc, sont assis sur une herbe verte luxuriante.\n« Joyeuses Pâques », a commenté la première dame du Rocher sur ce réseau social où elle était si présente.\nEt sur une autre photo diffusée sur sa story, on les découvre de dos à l’église. Le visage de l’épouse de Charlène de Monaco est encore caché, ce qui alimente des rumeurs d’une chirurgie esthétique ratée au niveau du côté droit du visage. Une spécialiste espagnole a balancé à ce sujet.\nPour couper court à ces ragots, une autre photo a été diffusée, cette fois de face avec Charlène de Monaco. Elle semble mieux et son visage est parfait.\nCe sont les premières photos de la famille réunie depuis novembre 2021.\nCes photos ont suscité quelques réactions, généralement très positives.\n« Trop contente qu’elle se porte bien !! Restez forte belle dame », est-il commenté.\n« Laisse-la vivre sa vie », «Des enfants qui ont l’air malheureux ».\n«J’espère vraiment qu’elle va bien et qu’ils profitent du temps passé en famille à Pâques ».\nCharlène de Monaco espérait reprendre ses fonctions royales « dès que sa santé sera suffisamment solide », a fait savoir un communiqué du Palais.\nNous lui souhaitons de un prompt rétablissement et de joyeuses pâques !


[Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale - Page 65\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mar 19 Jan 2016 - 19:04\nOh merci, j'ai n'ai pas fait attention à son message, je suis désolé. Oui et non, à voir...Disons qu'il sera différent\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mar 19 Jan 2016 - 20:13\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mar 19 Jan 2016 - 22:01\nJ'ai cru comprendre qu'il y aurait la neige, la pluie et le brouillard. En tout cas très bonne vidéo, il me tarde de voir la neige tomber sur mes villes !\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mar 19 Jan 2016 - 22:17\nFranchement là j'avoue que c'est une chose qui manque cruellement dans son concurrent, et où Cities Skylines va marquer des points...\nEn tout cas c'est vraiment beau!\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Jeu 21 Jan 2016 - 21:44\npas certain encore !\non aura le temps pourave sur nos villes existantes mais pour avoir la neige il faudra recommencer dans un biome particulier. Pas trés different de ceux qui sont avec un pack texture spécial pour avoir la neige.\nniveau tram j'attend de voir : de mon point de vu ce qui est interessant avec le tram c'est de pouvoir jouer entre tram en site propre ou tram sur route, j'attend plus qu'une simple route qu'on transforme en "route-tram" comme on la transformerai en avenue ou autoroute.\nA part ça il y a toujours le bug du tourisme pour ceux qui on trop de monuments, le path finding parfois hasardeux des services et tout un tas de petit problèmes qu'on devrait pas avoir a régler par des mods !\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mer 11 Mai 2016 - 16:24\nQuelqu'un sait comment supprimer en un seul coup tout ses mods ?\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Ven 13 Mai 2016 - 0:52\nJe crois que si tu vas dans le jeu, gestionnaire du contenu, workshop et que tu supprimes tout ici, les mods sont désinstallés.\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mer 18 Mai 2016 - 6:36\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Mer 18 Mai 2016 - 7:21\nHeureux de le savoir ! Merci !\nRe: [Officiel] Cities: Skylines: Discussion générale, le Ven 3 Juin 2016 - 0:09\nSur steam le jeu et les dlc sont en promos (-66%) jusqu'à lundi 19h UTC.\nPour ceux qui n'ont pas encore tout, c'est le moment.


20 calmars moyens\nfarce : 300g de pattes et tentacules de calmars ( en plus des calmars pré-cités). 2 gros oignons, 600g de tomates mûres, 2 gousses d'ail, 1 cuillère à soupe de persil haché, 200g de mie de pain, 1 kg d'épinards frais, 1/2 fenouil, 1/4 de vin blanc sec, sel, poivre, huile d'olive.\nsauce des calmars : 1 gros oignon, 3 gousses d'ail, 1/4 vin blanc sec, 300g tomates mûres, 1/2 fenouil, 3 branches de fenouil sec, 3 cuillerées à soupe de persil, 1 kg de moules, 1 feuille de laurier, chapelure, huile d'olive, herbes de provence, sel fin.\nnettoyer les calmars ; éliminer les viscères, l'os, les yeux, la bouche et la poche d'encre. Enlever la peau noire et bien laver le tout. Egoutter dans une passoire. Mettre d'un coté les calottes et de l'autre les pattes et les tentacules.\nLaver et mettre à bouillir les épinards. Lorsqu'ils sont cuits, égoutter et couper grossièrement. Faire revenir dans l'huile d'olive et reserver. Laver les moules ; faire revenir un oignon puis ajouter 2 verres de vin blanc et un verre d'eau. Porter à ébullition et incorporer les moules. Récupérer celles-ci dès quelles s'ouvrent et les décortiquer. Réserver.\nGarder le bouillon à part. Récupérer les pattes et tentacules des calmars, ajouter les 300g supplémentaires de pattes et tentacules et couper grossièrement. Réserver.\nconfection de la farce : faire revenir l'oignon et le 1/2 fenouil finement hachés dans l'huile d'olive ; lorsque le mélange est coloré ajouter les pattes et les tentacules ; faire revenir. Ajouter les épinards, les tomates détaillées, mélanger. Ajouter sel et poivre, mouiller avec le vin blanc et laisser évaporer. Ajouter l'ail écrasé et le persil. Cuire à feu doux. Si la farce est trop liquide ajouter un peu de mie de pain trempée et égouttée. Finir de cuire et ajouter les moules au dernier moment Remplir les calottes de farce au 3/4 et fermer en cousant ou à l'aide d'un bâtonnet (cure-dent, allumette...). Réserver.\nDans un plat de cuisson, mettre une louche de sauce, puis dresser les calmars, les napper avec le restant de sauce, saupoudrer de chapelure, mettre au four chaud 20 minutes.\nServir chaud avec la sauce autour.


Utiliser l’ancienne version du correcteur dans Photoshop\nActiver le correcteur en différé\nUtiliser l'ancienne version du Correcteur\nSolution : Revenez à l'ancien algorithme du Correcteur\nS’applique à : Adobe Photoshop CC (2015)\nPhotoshop CC 2015 comprend un nouvel algorithme de correcteur en temps réel. Toutefois, certains clients préfèrent le comportement de l’ancien algorithme de correcteur. Ce document propose des solutions pour que Photoshop CC 2015 et les versions ultérieures utilisent le commentaire interactif et/ou l’algorithme de correcteur d’origine.\nRemarque : dans Photoshop CC 2015.1, un nouveau curseur Diffusion vous permet d’obtenir des résultats semblables à l’algorithme d’origine : voir Exemples de correcteurs.\nPour Photoshop CC 2015.5 ou version ultérieure\nRevenir au comportement hérité (Photoshop CC 2014 et algorithme antérieure de Correcteur) pour l'outil Correcteur en activant Préférences > Outils > Utiliser l’algorithme de correction hérité pour le Correcteur.\nPour Photoshop CC 2015.1.x\nInstallez la mise à jour de Photoshop CC 2015.1.\nUtilisez le bloc-notes (Windows) ou TextEdit (Mac OS) pour créer un fichier de texte brut.\nLegacyHealingBrush161 1 dans le fichier texte pour l’algorithme de correcteur de Photoshop CC 2014 et versions antérieures (par ex. l’algorithme d’origine), avec commentaire d’interface utilisateur en différé\nLegacyHealingBrush161 0 dans le fichier texte pour l’algorithme en temps réel de Photoshop CC 2015 avec le commentaire d’interface utilisateur en temps réel\nLegacyHealingBrush161 2 dans le fichier texte pour l’algorithme en temps réel de Photoshop CC 2015 avec le commentaire d’interface utilisateur en différé\nEnregistrez le fichier sous le nom PSUserConfig.txt dans le dossier de paramètres de Photoshop :\nWindows : [Disque d’installation] :\_Users\_[Nom d’utilisateur]\_AppData\_Roaming\_Adobe\_Adobe Photoshop CC 2015\_Adobe Photoshop CC 2015 Settings\_\nMac OS : //Users/[Nom d’utilisateur]/Library/Preferences/Adobe Photoshop CC 2015 Settings/\nConsidérations spécifiques au système d’exploitation\nWindows : certains fichiers et dossiers sont masqués sous Windows. Voir Afficher les fichiers et dossiers cachés sous Windows 10 et versions antérieures pour plus d'informations.\nMac OS : le dossier Bibliothèque de l’utilisateur est masqué sur Mac OS X 10.7 et versions ultérieures. Pour plus d’informations, voir Accès aux fichiers masqués de la bibliothèque utilisateur | Mac OS X 10.7 et versions ultérieures.\nActiver les extensions optionnelles


Terrorisme: Etat Islamique encore une execution - Hashtagistan\nTerrorisme: Etat Islamique encore une execution\n14/09/2014 by hashtagistan\nL’émotion est forte dans le monde après l’annonce de l’assassinat de David Haines par l’État islamique. Et son parcours, que l’on découvre au fil des heures ce dimanche, force l’admiration. L’homme a en effet passé 15 ans de sa vie à braver les dangers en première ligne sur le front de l’action humanitaire dans les Balkans en Afrique et au Moyen-Orient avant d’être décapité au cours d’une innommable opération à desseins multiples.\nSelon le récit fourni par l’Agence France-Presse, le volontaire de 44 ans au passé militaire avait gagné le sobriquet «d’Ecossais fou» dans les rangs d’ONG allemande, américaine et française tour à tour en Croatie, Libye, au Sud-Soudan et finalement Syrie. Sa dernière mission consistait à ravitailler en eau potable, nourriture et tentes les Syriens victimes de la guerre. Il agissait en tant que responsable logistique pour le camp de réfugiés d’Atmeh, proche de la frontière avec la Turquie, pour le compte de l’ONG française Acted. Mais le 12 mars 2013, juste après son arrivée en Syrie, des individus armés l’ont stoppé, contraint sous la menace d’armes à grimper dans le coffre de leur véhicule.\nLa dernière image de David Haines, en combinaison orange à genoux devant son bourreau armé d’un poignard, a révulsé le Royaume-Uni.\nNé à Holderness dans l’est de l’Angleterre, il a effectué ses études secondaires dans une des écoles les plus prestigieuses d’Ecosse, la Perth Academy. «David et moi avons reçu une éducation qui faisait la différence entre le bien du mal (…) Quand il le voulait, c’était une source d’inspiration, une force motrice; et parfois il était le pire des emmerdeurs bornés», a commenté son unique frère Mike, dans un communiqué relayé par le ministère des Affaires étrangères britannique.\nLe curriculum vitae de la victime de l’EI est à tout le moins composite. Il fait état d’emplois à Royal Mail, à Scotrail (la SNCF écossaise). Le jeune homme a aussi créé une PME vendant des machines à fabriquer la crème glacée en Croatie. Il a servi comme mécanicien sur les avions de la Royal Air Force et «a occupé divers postes dans les domaines de la sécurité et de l’évaluation des risques dans un certain nombre de pays».\nSa vie bascule alors qu’il a 29 ans. En 1999, et jusqu’en 2004, il rejoint l’association allemande Arbeiter Samariter Bund, dans la Croatie ravagée par la guerre des Balkans. Pour prêter assistance aux déplacés de retour chez eux. «Il a aidé tous ceux qui avaient besoin d’aide, quelque soit leur race, leur engagement, ou leur religion», dit sa famille.\nEn avril 2011, il est à la tête d’un projet de Handicap International en Libye. L’enjeu est d’avertir la population contre les dangers des mines et autres engins explosifs abandonnés par les combattants.\nL’année d’après, on le retrouve au sud-Soudan, pour le compte de Nonviolent Peaceforce, une ONG internationale basée aux Etats-Unis, qui oeuvre à la façon «d’une force de paix civile, non armée» dans les zones de conflit.\nCeux qui l’ont fréquenté décrivent un homme humain, doté d’un solide sens de l’humour. Acted a loué dimanche «sa générosité, son engagement et son professionnalisme». Fondée en 1993, Acted (Aide à la coopération technique et au développement) est présente dans 35 pays où elle oeuvre pour lutter contre la pauvreté, par des actions d’urgence mais aussi d’autres axées sur la réhabilitation et le développement.\nDavid Haines avait deux filles, de 17 et 4 ans, issues de deux unions. Hier samedi avant l’annonce de sa mort, sa famille avait interpellé l’EI pour entrer en contact avec elle.\nAuteur & source: http://www.lefigaro.fr/international/2014/09/14/01003-20140914ARTFIG00088-david-haines-un-touche-a-tout-qui-a-passe-15-ans-sur-le-front-de-l-action-humanitaire.php\nFiled Under: Terrorisme Tagged With: David Haines, Ecosse, EI, Etat Islamique, Etat islamique en Irak et au Levant, ONG, Royaume-Uni, Terrorisme


Home page » Chiens » Aliments - classement par type » Croquettes » Chiens sains » Chiens adultes de races moyennes » Les autres saveurs\nFitmin Solution est une ligne avancée des aliments super premium pour tous les chiens, en particulier ceux qui ont le système digestif sensible. Les ingrédients sont soigneusement sélectionnés afin de réduire la sensibilité aux allergies et intolérances. Créé avec la plus haute qualité, des ingrédients les aliments facilitent à digérer et sont bien assimilables, idéales pour les estomacs de chiens les plus exigeants. La formule est unique par l'ajout d'un type de viande fraîche, spécialement herbes sélectionnés et de prébiotiques, pour maintenir la santé et le bien-être des chiens tout au long de la journée. Aliment ne contient pas de gluten, il est exempt de colorants artificiels et des conservateurs. Fitmin Solution ce son les 4 produits, dont la tâche est de répondre aux besoins particuliers des chiens sensibles ou avec une intolérance ainsi que des non-mangeurs.\nFitmin Solution Rabbit & Rice (lapin avec du riz)\nAliment complet hypoallergénique pour les chiens adultes de toutes les races de la qualité super premium. Formule spécialement préparée ne contient qu'un seul type de protéines animales. Il ne contient pas de blé ou de maïs.\nDes protéines animales 70%\nEnergie: 13,86 MJ / 1 kg\n* 1 kg contient 240 g de protéines (y compris d'origine animale 168g).\n* Dans la composition est la viande de lapin frais et le riz.\n* Avec un complexe d'antioxydants naturels, qui protège les cellules contre les effets nocifs des radicaux libres.\n* Prébiotiques pour soutenir la flore intestinale normale.\n* Chardon-Marie protège le foie et soutient le processus de détoxication du corps.\n* Pas de colorants ni arômes artificiels.


Douter pour mieux avancer - Marie Laure Brunet\nUn nouveau projet, un challenge sportif, une mutation professionnelle… la vie est sans cesse en mouvement ! Parce que l’avenir n’est jamais teinté de certitude, nous avons de nombreuses raisons de douter.\nDouter, c’est remettre en question ce que l’on vit et parfois aussi ce que l’on est. C’est aussi voir vaciller la confiance en soi. Je me rappelle lorsque, athlète, j’avais commencé à gamberger avant un départ pour une compétition en Scandinavie. Je m’étais alors mise en situation de tir en m’imaginant au coude-à-coude avec mes concurrentes, élaborant des situations de confrontation diverses pour me prouver que j’étais capable de tirer dans l’adversité sans me laisser submerger par le doute ou l’émotion. Une question a traversé ma carrière de biathlète : comment laisser une juste place au doute tout en se donnant toutes les chances d’être performant ?\nDans nos sociétés, le doute est perçu comme un état négatif. Savez-vous que le doute est souvent lié à la peur ? Peur de commettre une erreur, de réussir ou d’échouer, d’être ridicule, de ne pas être capable… Il est donc lié à un sentiment d’insécurité face à quelque chose de nouveau et/ou d’incertain. Ceci dit, la bonne nouvelle, c’est que douter est aussi un état d’esprit, une dynamique vertueuse qui permet de redistribuer les cartes ! Il peut aussi être créateur et permettre d’avancer.\nEn effet, en apprivoisant le doute, on peut le transformer en véritable moteur :\n– Profiter du questionnement généré par le doute pour imaginer des solutions, être créatif, élaborer des stratégies. Bref, choisir d’avancer plutôt que renoncer.\n– Chercher à comprendre ce que cache le doute : pourquoi telle émotion surgit-elle face à cette situation ? D’où vient la peur et que signifie-t-elle ? Le doute permet d’aller à la rencontre de soi-même et de mieux se connaître.\n– Douter, c’est entrer dans une période d’instabilité mentale. Il est essentiel d’apprendre à utiliser les leviers intérieurs qui permettent de rapidement retrouver équilibre et confiance – non seulement en soi, mais aussi en la vie.\nLe coaching permet d’apprendre à mieux se connaître en prenant conscience de ses compétences et de ses croyances limitantes. Se faire accompagner, c’est choisir de construire sa boîte à outils pour y piocher avec facilité et rapidité des ressources connues.\nAinsi, dans les périodes de doute et d’instabilité, il devient plus aisé de gérer l’incertitude et de les vivre de manière constructive et positive. Plus vous agissez en conscience en étant votre propre observateur, plus les périodes de doute seront courtes et moins chargées émotionnellement.\nPour apprendre à transformer vos doutes en puissance créatrice, contactez-moi !


Le Centre dramatique régional dans l'impasse - RTN votre radio régionale\nLe Centre dramatique régional dans l'impasse\nEchec du projet de Centre dramatique régional, à La Chaux-de-Fonds: les négociations entamées il y a deux ans ont pris fin avant les vacances, faute d’accord entre Neuchâtel et les Montagnes. Une nouvelle séance agendée dans le courant du mois pourrait redonner un espoir au projet.\nLes différends portent surtout sur la structure juridique et sur le poste de directeur.\nAlors que la chose semblait convenue, Neuchâtel a refusé d’intégrer la fondation Arc en scènes, qui réunit depuis plusieurs années l’Heure bleue et le TPR. Neuchâtel aurait souhaité créer une nouvelle structure – indépendante - pour être tout à fait sûre que son argent ne serve pas à financer la saison théâtrale de La Chaux-de-Fonds. De son côté, La Chaux-de-Fonds estime que la comptabilité analytique permet d’éviter toute confusion et refuse de couper en deux une fondation qui donne satisfaction.\nAutre pierre d’achoppement: le poste de directeur et son cahier des charges. La Ville de Neuchâtel a exigé et obtenu la nomination sans concours de Robert Bouvier. Elle a proposé que ce dernier partage son temps entre la création à Beau-Site et la programmation au Passage, tout en participant à celle de l’Heure bleue et du Casino, au Locle. «Ubuesque» et inacceptable, selon La Chaux-de-Fonds. Avec encore la fondation, le même homme aurait pu cumuler jusqu’à trois directions différentes.\nUne autre source de blocage provient du Syndicat intercommunal du Théâtre du Passage, qui ne peut imaginer l’avenir sans Robert Bouvier et le soutien financier privé qu’il draine. Le syndicat n’entre pas en matière sur l’idée d’une phase transitoire destinée à préparer le départ de Robert Bouvier et sa succession.\nLa situation pourrait évoluer avec la séance agendée dans le courant du mois, mais Neuchâtel tient absolument à conserver un pôle de création théâtrale important au Théâtre du Passage. /jj


Les 4 clés pour gérer sans peine un portefeuille à moyen et long terme. - PDF Free Download\nDownload "Les 4 clés pour gérer sans peine un portefeuille à moyen et long terme."\n1 Les 4 clés pour gérer sans peine un portefeuille à moyen et long terme. Par Cédric Froment plafond! 1\n2 Introduction La bourse est monde complexe, opaque, manipulé et qui fait peur. De nombreux investisseurs pensent à tort qu'à moins d'être un ordinateur qui fait du trading à haute fréquence, il est devenu impossible de gagner sur les marchés. Se prendre 2 krachs boursiers en une décennie c'est du jamais vu pour beaucoup d'investisseurs (et moi le 1er!). Pourtant dans les années , les choses étaient à peu près aussi tendues que maintenant sur les indices boursiers, et l'or était lui aussi en train d'exploser à la hausse. Les cycles de l'économie sont naturels et mettent en avant : tantôt les actions, tantôt les matières premières, tantôt les obligations ou certaines devises, etc... Si vous ne voulez pas devenir riche du jour au lendemain, apprenez à jouer avec les règles du jeu et vous serez étonnés des rendements moyens annuels de vos investissements. Car les bonnes vieilles recettes de mamie sont toujours d'actualité. Pire que cela, ces recettes lorsqu'elles sont mixées entre elles, constituent un repas explosif. Intervenir 1 à 3 fois par mois sur un portefeuille moyen ou long terme permet de générer des rendements à en faire pâlir les day traders. Et cela sans être un as du trading... loin de là. Dans ce manuel je vais vous présenter les 4 piliers pour générer facilement des gains moyen supérieurs à 12% par an. - Le 1er concept abordé est la diversification de portefeuille. Afin de rendre vivant ce concept j'ai repris le concept de Harry Browne et de son portefeuille permanent qui constitue un excellent point de départ. - Le 2eme concept est le suivi de tendance dit "Trend following".pour un particulier ou un investisseur non-avertis, il est aisé de mettre en œuvre une telle pratique en ne regardant son portefeuille qu'une seule fois par mois. Ce pilier est redoutable et j'ai voulu marquer ce point en reprenant les recherches de Mebane Faber et son Ivy Portfolio. Vous trouverez les statistiques d'un portefeuille de 112ans d'historique! - Le 3eme concept permet de réduire le risque du portefeuille en jouant soit sur l'exposition d'un actif en fonction de son niveau de volatilité. Soit en apprenant à sortir plus tôt des mouvements favorables très volatils. - Le 4eme concept est un bijou. C'est la perle des anomalies de marché, j'ai nommé le momentum. Le but est de surpondérer ou de n'investir que sur les actifs qui sont à la faveur des investisseurs. En d'autres terme suivez là où va l'argent. - Le 5eme concept n'en est pas vraiment un. C'est un mix de ces 4 clés de la réussite du portefeuille à moyen et long terme. Je vous présente les principes de gestion de mes 2 portefeuilles : plafond! 2\n3 Le portefeuille "Global" qui repose sur une gestion conservatrice à un rythme mensuel avec un horizon d'investissement de plusieurs mois à plusieurs trimestres. Le portefeuille "Picking" est agressif. Certaines positions peuvent être prise pour plusieurs semaines à plusieurs mois. La sélection des actifs en portefeuille se fait sur une large gamme d'actif : indices émergents, soja, palladium, devises, etc... plafond! 3\n4 1 - La diversification et le "Permanent Portfolio" de Harry Browne Si vous ne connaissez pas sa façon d'investir, voici les concepts de son portefeuille qui est divisé en 4 parts égales : 25% investi en Obligations d'état long terme 25% en cash 25% en Indices 25% en or Chaque trimestre, il rétablit l'équilibre de ses allocations. Par exemple si l'or représente à la fin d'un trimestre, 35% du portefeuille, alors il revendra 10% de son Or pour le ré-investir dans les 3 autres classes d'actifs, afin d'obtenir une équi -pondération de 25% entre les 4 classes d'actifs. Voici les performances de cette gestion entre 1970 et 2012: Le rendement moyen annuel a été de 8.55% avec une volatilité maximale % pour le pire jour de ces 42 années! plafond! 4\n5 Performance du Permanent Portfolio comparée aux 4 classes d'actifs : Le portefeuille ne profite pas pleinement des périodes de prospérité lorsque les bourses sont à l'honneur. Cependant les rendements à long terme sont comparables à ceux des indices boursiers mais SANS la volatilité! La forte proportion de cash est aussi un frein aux performances mais un atout pour réduire le risque. Les fondements de cette approche sont clairement solides et me servent de base pour la sélection et le % d'allocation pour chaque classe d'actif. plafond! 5\n6 2 - Le suivi de tendance - "Trend Following" et le Ivy Portfolio de Mebane Faber Mebane Faber a été médiatisé grâce à son concept de Ivy Portfolio. L'idée est de faire du suivi de tendance sur une moyenne mobile simple à 10 mois : Achat si clôture > MM 10 Vente si clôture < MM 10 En appliquant cette méthodologie sur un portefeuille diversifié, les résultats obtenus sont hors normes. Voici la structure du portefeuille IVY : 20% en S&P500 20% en EAFE (indice boursier monde) 20% en Obligations à 10 ans 20% en GSCI (indice matières premières) 20% en NAREIT (indice immobilier) plafond! 6\n7 Les performances du IVY PORTFOLIO entre plafond! 7\n8 Comparaison entre "Buy & Hold" & "IVY PORTFOLIO" (timing) Depuis 1973, la perte maximale du Ivy Portfolio fut de 9.53% tandis que celui du "buy & hold" (conservation de l'indice S&P 500) fut de 35.98%. plafond! 8\n9 En moyenne, le timing a rapporté 11.27% / an tandis que le S&P 500 à rapporté +9.77% /an. Dès lors on comprend mieux l'intérêt d'une méthode en suivi de tendance surtout lorsque l'on constate que pendant l'année 2008, le portefeuille a perdu seulement -0.59%! Pour allez plus loin, voici les performances de cette approche depuis 1900 et par décennie : plafond! 9\n10 Ce que nous apprennent ces statistiques c'est que le suivi de tendance permet d'obtenir des rendements réguliers et comparables à ceux de l'indice S&P 500, mais avec une volatilité réduite. En d'autres termes : Suivi de tendance + diversification sur des actifs décorrélés = pilier solide pour une saine gestion de son portefeuille. Que donnerait le suivi de tendance sur le Portefeuille Permanent de Harry Browne? Voici le test effectué sur la période couvrant : En utilisant ce simple concept, les performances passent de +8.55% / an à % / an. La volatilité quand à elle reste toujours élevée avec une perte maximale à % tandis que dans la version de base cette dernière atteint %. L'explication vient du fait que pendant les années 1970 et 1980, les indices boursiers et l'or se sont effondrés alors qu'ils étaient extrêmement éloignés de leur moyenne mobile simple à 10 mois. Afin d'éviter cette volatilité il existe 2 solutions. plafond! 10\n11 3 - Ajuster son exposition OU, sortir au bon moment 1er solution - Ajuster son risque La 1ere solution consiste à ajuster l'exposition d'un actif en portefeuille, en fonction de sa volatilité. Cela signifie que si l'or ou les indices montent trop vite (la volatilité monte aussi en flèche), alors on réduit son exposition. Du coup le retour de bâton (retournement de tendance à la baisse) impacte moins le portefeuille. C'est ce que nous montre le test suivant sur l'ajustement du capital investi en fonction du niveau de volatilité Portefeuille Permanent - MM 10 - Volatilité ciblée à 7% : Dans ce test, la pondération des actifs se fait en fonction de la volatilité de l'actif. Plus la volatilité est forte et moins l'actif occupe une place importante en portefeuille et vis versa. plafond! 11\n12 Le but est d'obtenir une volatilité ciblée à 7%* pour l'ensemble du portefeuille. Donc les 3 actifs exposés au risque (indice / or / obligation - le cash étant sans risque de fluctuation) sont ajustés chaque trimestre en fonction de la mesure de leur volatilité sur le marché. Les résultats : Un rendement moyen de +9.61% / an et une vague de perte maximale divisée par 2! En effet, celle-ci ne dépasse pas -9.07% alors qu'elle était de 19% sans une volatilité ciblée. Le problème de cette approche : Lors d'un mouvement parabolique comme l'or aime si bien nous en faire, plus ça monte vite, plus la volatilité augmente, et plus on allège le portefeuille en or. Certes, le retour de baton se fait avec une petite partie du capital investit mais l'ascension aussi... La 2eme solution - Sortir au bon moment Il faut savoir repérer les mouvements paraboliques et avoir une méthode éprouvée pour vendre très haut lorsque la tendance est en train de se retourner. Cela évite d'attendre que les cours reviennent clôturer sous leur MM 10 mois et effacent une grande partie des gains enregistrés. Cela permet aussi de rester "lourd" pendant toute la phase d'envolée. C'est, en autre ici, que l'expertise de l'investisseur entre jeu pour faire littéralement exploser ses performances annuelles. A ce petit jeu, mes 2 portefeuilles s'en sortent très bien. Les résultats sont une volatilité qui reste très basse et des gains bien plus importants que dans les tests menés sur le Ivy Portfolio ou le Permanent Portfolio. plafond! 12\n13 * Volatilité ciblée à 7 % : Pour faire le calcul : Exposition du capital en % = Volatilité ciblée pour le portefeuille / Volatilité observée sur actif * 100 Exemple : Le s&p 500 à une volatilité de 20% sur l'observation des 60 dernières séances et je désire avoir une volatilité de mon portefeuille de 7% : Exposition = 7/20 * 100 = 35% Je devrais donc allouer 35% de mon capital au S&P 500. Le but est d'ajuster chaque mois cette exposition en fonction de l'évolution de la volatilité du S&P 500. Le postulat de ce raisonnement Si le niveau de volatilité d aujourd hui nous permet de prévoir le niveau de volatilité de demain, et que le niveau de volatilité d aujourd hui excède notre niveau de risque prédéterminé, alors nous pouvons facilement ajuster notre risque en réduisant la taille de nos positions de manière dynamique. Le graphique ci-dessous illustre ce concept : plafond! 13\n14 Mieux comprendre grâce aux événements de la crise de 2008 Afin de mieux illustrer ce concept, voici un graphique avec plusieurs événements majeurs ayant mené la crise financière de On apprend qu en suivant ce principe, on était jusqu à 84% cash le 13 octobre, et cela dans le but de conserver une volatilité maximale du portefeuille définit à 15% annuelle. Pour les mathématiciens ou puristes, le backtest est effectué ici avec un ajustement des positions en journalier, et une target de volatilité journalière du portefeuille à 1%. La ligne bleu claire représente l évolution du SP500 si nous l avions acheté de 2004 à La ligne bleu foncée représente le même investissement mais en diminuant ou en augmentant la taille de notre position en fonction d une augmentation ou d une diminution de la volatilité. Notre but est de conserver la volatilité de notre portefeuille à un même niveau prédéterminé de risque ( cela peut être au choix 5%, 10%, 15% etc ). En d autres termes, plus la volatilité du SP500 augmente, plus nous allégeons le portefeuille, plus la volatilité diminue et plus nous augmentons notre ligne en S&P 500 avec, dans l exemple de ce graphique, un niveau de risque défini à 15%. Les changements des conditions de volatilité sont visibles sur le bas du graphique avec en rouge les périodes de forte volatilité (et une part de cash plus importante est alors alloué au portefeuille), et en vert les périodes de faible volatilité. Ce que nous observons aussi, c est que le simple concept d ajuster la taille de sa position en se basant sur le niveau de volatilité d hier, est suffisant pour surperformer de 125% l indice SP500 tout en conservant une volatilité prédéterminée à 15% et donc constante sur le portefeuille! Et cela même pendant la période dévastatrice d octobre 2008, considérée comme un cygne noir plafond! 14\n15 4 - Momentum & Force Relative pour investir sur le meilleur actif du moment Sous le terme "momentum" se cache un concept très simple : si ca monte ou descend vite, on dit que l'actif possède de la vélocité, c'est à dire du momentum. La force relative permet de mesurer la performance d'un actif par rapport à l'autre. Par exemple si sur les 6 derniers mois le Nasdaq est monté de +6% et le S&P 500 de +4%, alors cela signifie que le Nasdaq a une force relative plus importante que son copain. Cependant, cela ne veut pas dire pour autant que le Nasdaq possède du momentum. Si vous faites des recherches sur le terme momentum sur internet, vous allez tomber sur des classements d'actif par momentum : Top 1 - Top 2 - Top 3 - etc... en réalité il faut savoir lire entre les lignes, il s'agit de force relative. Les études partent simplement du principe que les actifs en Top 1 du classement on forcément de la vélocité, ce qui n'est pas forcément vrai. Il est donc possible d'améliorer les résultats des différentes études du net. Heureusement car les meilleurs gérants de hedge funds auraient du souci à se faire sinon... Comment utiliser le momentum pour gérer un portefeuille diversifié En fonction des cycles économiques, certaines classes d'actifs sont sous le feux des projecteurs tandis que d'autres non. L'idée est donc de partir d'un panier de plusieurs actifs qui n'ont rien a voir en ensemble (qui sont décorrélés) et de prendre en portefeuille uniquement ceux qui ont le vent en poupe. Voici les 10 actifs retenus pour le test : Commodities, Emerging Markets, Japan, Gold, US Real estate, Europe, International Real Estate, 20 Year Treasuries, Global Equities Chaque mois, 4 portefeuilles sont mis à jour avec les actifs de leur classement respectif. Top 2 : Les 2 actifs ayant la meilleure performance au cours des 6 derniers mois Top 5 : Les 5 actifs ayant la meilleure performance au cours des 6 derniers mois Bottom 2 : Les 5 actifs ayant la moins bonne performance au cours des 6 derniers mois Bottom 5: Les 5 actifs ayant la moins bonne performance au cours des 6 derniers mois plafond! 15\n16 Voici les résultats de ces 4 portefeuilles depuis 1994 : Les performances de chaque portefeuille sont en accord avec le concept de momentum et de force relative. Ainsi le Top 2 arrive en 1er position tandis que le bottom 2 (les 2 actifs ayant, chaque mois, le moins bien performé au cours des 6 derniers mois) arrive en dernière position. plafond! 16\n17 Le momentum est l'anomalie de marché la plus significative sur les marchés financiers. En effectuant vos propres recherches vous tomberez systématiquement sur ce même genre de résultats quelque soit la décennie étudiée ou le type d'actif mis sous votre loupe. Vous vous rappelez que dans le Permanent portfolio, il y avait 25% de cash? imaginez maintenant que ces 25% soit alloués au Top 2 momentum parmi les grands actifs du monde. Car nous sommes d'accord qu'avec un système de trend following, lorsque l'économie entre en crise, une clôture sous la MM10 d'un actif, nous pousse à sortir de nos positions pour être liquide. plafond! 17\n18 5 - Prendre le meilleur de chaque thème pour gérer 2 portefeuilles : le "Global" & le "Picking" J investis sur les grandes tendances du monde avec 2 portefeuilles diversifiés : Le 1er est conservateur et s appelle Portefeuille Global Le 2eme est plus agressif et s appelle Portefeuille Picking Ces 2 approches permettent de générer des rendements de 12% à plus de 40% certaines années en investissant sur des trackers non peables comme ceux sur le soja, le pétrole, l or, les indices des pays émergents ou développés, les obligations d état à long terme, les devises, etc Voici les détails de ces 2 portefeuilles au 1er septembre 2012 (lancement de ma lettre) ainsi que la philosophie de gestion de ceux-ci. Vous allez retrouver l'ensemble des principes de gestion exposés dans ce manuel. plafond! 18\n19 Le portefeuille de tendance "Global", c'est quoi? Le but de ce portefeuille est d'obtenir des rendements annuels moyens supérieurs à 12% / an. Et cela en n'arbitrant qu'une fois par mois son portefeuille si besoin est. Les points essentiels - Les opérations se font uniquement en fin de mois, en faisant du trend following (suivi de tendance) sur des trackers dit "ETF". - Les actifs mis en portefeuille sont non-corrélés entre eux. Ils permettent ainsi de faire profiter à mon portefeuille global des différents cycles de l'économie : Prospérité (indices) Inflation (panier de matières premières) Déflation (obligations) Crise (cash/liquide) - La sélection d'un indice plutôt qu'un autre s'effectue sur des critères de force relative (momentum). - La pondération du portefeuille respecte ce schéma : 30% sur le Gold. 30% (20% +10%) sur 2 Indices de mon choix : S&P 500 ou Nasdaq(100) ou Emergent, World... 25% sur les obligations d'état US. 15% sur de la Force Relative : indice de matières premières VS indice boursier "large". plafond! 19\n20 Performances % au 1er septembre 2012 Voici les performances mensuelles du portefeuille. Celles-ci prennent en compte les trades ouverts seulement car il s'agit du lancement de la lettre. S'agissant du 1er numéro de la lettre, je n'y fait figurer que les trades ouverts et non clôturés au cours de l'année Les plus/moins values des trades cloturés avant juillet 2012 ne figurent pas dans le tableau. plafond! 20\n21 Le portefeuille de tendance "Picking", c'est quoi? Répartition du portefeuille investi à 133% (levier 1.33) au 1er septembre Le but est la recherche d'opportunités à moyen terme (unité de temps pour intervenir: hebdomadaire) et long terme (unité d'intervention mensuelle). Et cela, sur une large gamme d'actif décorrélés les uns des autres (par exemple, indices de pays émergents ou soja). L'utilisation du levier et du pyramidage permet, uniquement sur les positions gagnantes et sécurisées, d'accroitre les rendements. Les points essentiels - Les opérations peuvent etre ouvertes ou fermées en fin de semaine (ou le lundi matin) si un trade à moyen terme est lancé. Sur un trade long terme, il faudra suivre l'opération en fin de mois. - Les classes d'actifs en portefeuille respectent une exposition maximum de 12% de volatilité. Par exemple si j'ai de l'or et de l'argent en portefeuille (classe actif : métaux précieux), l'exposition ne doit pas engendrer plus de 12% de perte en cas d'événement majeur et exceptionnel. - Le pyramidage est seulement utilisé sur des positions déjà gagnantes et ne pouvant plus engendrer de perte. On dit que le trade est déjà neutralisé avant de pouvoir etre pyramidé. - Je peux avoir recours à un levier allant jusqu'à 3 lorsque l'ensemble des classes d'actifs (devises, matières premières, indices, obligations) m'incitent à prendre des positions ou à pyramider. - Ce portefeuille "picking" est agressif et a le potentiel de délivrer des performances bien plus importantes que le portefeuille "global". Le risque est aussi plus importante. - Le nombre de trade / an est complètement dépendant des conditions de marchés. Il faut retenir qu'en période de crise, il y aura peu ou pas d'opportunité car c'est les liquidités qui représentent LA vrai opportunité. Le signaux sont basés sur des unités de temps longues : Hebdo & Mensuel, donc le nombre de trade reste limité. - La répartition du portefeuille se fait par classe d'actif avec 12% de risque maximum chacune : Matieres Premieres, Devises, Indices, Obligations. plafond! 21\n22 Performances % au 1er septembre 2012 Voici les performances mensuelles du portefeuille. Celles-ci comprennent les trades ouverts uniquement car il s'agit du lancement de la lettre. S'agissant du 1er numéro de la lettre, je n'y ai fait figurer que les trades ouverts et donc non clôturés à compter du 25 juin Les plus/moins values des trades cloturés avant le 25 juin 2012 ne figurent pas dans le tableau. plafond! 22\n23 Pour surfer les tendances du monde, Répliquez mes 2 portefeuilles. Téléchargez le 1er numéro de ma lettre : Abonnez-vous à ma lettre : Je vous souhaite d'excellents investissements, Et tout le succès que vous méritez. Cédric Froment. plafond! 23


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Dosettes souples Café dégustation : un mélange d’arabicas accessible

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