Mήνυμα του Προέδρου 2. Mήνυμα του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή 4. Πρόεδρος και Μέλη 6. Διεύθυνση 8. Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta 11 - PDF\nDownload "Mήνυμα του Προέδρου 2. Mήνυμα του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή 4. Πρόεδρος και Μέλη 6. Διεύθυνση 8. Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta 11"\n2 ετήσια έκθεση ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Mήνυμα του Προέδρου 2 Mήνυμα του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή 4 Πρόεδρος και Μέλη 6 Διεύθυνση 8 Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta 11 Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη Cyta 15 Διοίκηση 23 Προϊόντα και Εξυπηρέτηση Πελατών 31 Θυγατρικές Εταιρείες 43 Δίκτυο 49 Οικονομική Έκθεση 57 Έκθεση Ελεγκτών και Οικονομικές Καταστάσεις 61 Γραφεία και Cytashop 106 Cyta είναι η εμπορική επωνυμία της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου 1\n3 Μήνυμα του Προέδρου Το 2011, παρά τις εξαιρετικά δύσκολες οικονομικές συνθήκες, συνεχίσαμε την αναπτυξιακή πολιτική μας και αξιοποιήσαμε στο έπακρον, τόσο τις ευκαιρίες που μας δίνει η σύγχρονη τεχνολογία, όσο και αυτές που προκύπτουν από την οικονομική κρίση, ώστε να προσφέρουμε στην αγορά υπηρεσίες που δίνουν τη δυνατότητα σε επιχειρήσεις να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να μειώσουν τα κόστη τους. Με σωστό προγραμματισμό και άριστη συνεργασία Διοίκησης και Διεύθυνσης, αντιμετωπίσαμε τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης με επιτυχία και καταφέραμε να έχουμε θετικά οικονομικά αποτελέσματα. Ακόμη, τη χρονιά που μας πέρασε, ευτυχήσαμε να γιορτάσουμε τα 50χρονα της Cyta. Με τη γνώση και την πείρα μισού αιώνα, έχουμε πετύχει οι πελάτες μας να απολαμβάνουν υπηρεσίες ηλεκτρονικής επικοινωνίας ισάξιες με αυτές που παρέχονται στις πλείστες ανεπτυγμένες χώρες. Κοινωνικά υπεύθυνος οργανισμός Η Cyta αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της κυπριακής κοινωνίας και η συνεισφορά της στην οικονομική και κοινωνική πρόοδο του τόπου είναι αδιαμφισβήτητη και δεδομένη. Σταθερά και διαχρονικά στηρίζουμε την κοινωνία, την οικονομία και το περιβάλλον, μέσω των προϊόντων ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής επικοινωνίας που προσφέρουμε. Επιπρόσθετα, η Cyta λειτουργεί με υπευθυνότητα απέναντι στο προσωπικό της, τους πελάτες και συνεργάτες της, την κοινωνία και το περιβάλλον. Αναλαμβάνουμε την ευθύνη μας για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και προωθούμε τη συνετή χρήση τους. Με στόχο την ασφαλή και υπεύθυνη χρήση του διαδικτύου, ιδιαίτερα από τα παιδιά, οργανώνουμε εκπαιδευτικά σεμινάρια σε σχολεία και Συνδέσμους Γονέων, καθώς και διαλέξεις για το κοινό και διανέμουμε σχετικό ενημερωτικό βιβλιάριο. Παράλληλα, προσφέρουμε δωρεάν στους πελάτες μας τις υπηρεσίες Safe Internet - for home και Safe Internet - for schools, οι οποίες παρέχουν τη δυνατότητα προστασίας των παιδιών από τυχόν ανεπιθύμητο ή επιβλαβές περιεχόμενο του διαδικτύου. Σε ειδικές κοινωνικές ομάδες και σε άτομα με αναπηρίες προσφέρουμε εξειδικευμένες υπηρεσίες επικοινωνιών και ειδικά τιμολογιακά πακέτα για σειρά υπηρεσιών μας. Για το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, υλοποιούμε και στηρίζουμε έργα που συμβάλλουν στην ανάπτυξη του αθλητισμού, του πολιτισμού, της υγείας και ευημερίας, της παιδείας, του περιβάλλοντος και, βεβαίως, της τεχνολογίας και της έρευνας. Στον τομέα του περιβάλλοντος, καταργήσαμε την αποστολή αναλυτικών λογαριασμών με αξιοσημείωτη εξοικονόμηση χαρτιού και καθιερώσαμε τη χρήση ανακυκλωμένου χαρτιού για την εκτύπωση όλων των Καταλόγων μας. Συνεισφέρουμε επίσης στην ανάπτυξη της περιβαλλοντικής συνείδησης των πολιτών με τη στήριξη και συμμετοχή στο Φεστιβάλ Περιβάλλοντος και Ανακύκλωσης της Green Dot Κύπρου και με την ενθάρρυνση του κοινού να επιστρέφει τα παλιά του κινητά τηλέφωνα για ανακύκλωση. 2\n4 Οι πιο πάνω ενέργειες αποτελούν μικρό μόνο μέρος της δράσης και του έργου μας στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Το μέλλον για τους πελάτες μας, μαζί με τους πελάτες μας Η στρατηγική μας έχει ως επίκεντρο τον πελάτη. Συνεχής μας προσπάθεια είναι να δίνουμε ψηλής ποιότητας υπηρεσίες, συμβαδίζοντας με τις συνεχώς διαφοροποιούμενες ανάγκες των πελατών που προκύπτουν από την ψηφιακή εποχή, καθώς και να εξυπηρετούμε άριστα τους πελάτες μας σε κάθε επαφή τους μαζί μας. Επιδίωξή μας δε είναι να αξιοποιούμε, για εξασφάλιση αυτών των στόχων, κάθε νέα τεχνολογική δυνατότητα. Παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις της τεχνολογίας και έχοντας ως γνώμονα τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών, υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εκσυγχρονιζόμαστε και να είμαστε ο παροχέας ενός πλήρους φάσματος υπηρεσιών ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής επικοινωνίας. Η στρατηγική μας για παροχή υπηρεσιών στους πελάτες μας κωδικοποιείται στους βασικούς άξονες των τηλεπικοινωνιών, των επιχειρηματικών λύσεων και εφαρμογών, των πολυμέσων, του περιεχομένου, της ψυχαγωγίας και της ασφάλειας. Αξιοποιούμε στο έπακρο την ευελιξία που προσφέρουν οι ψηφιακές τεχνολογίες, με αποτέλεσμα να υπερβαίνουμε τα παραδοσιακά κλειστά δίκτυα, εμπλουτίζοντας συνεχώς την προσφορά προς τους πελάτες με υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας. ετήσια έκθεση Σταθερή μας επιδίωξη στην πορεία μας είναι η διατήρηση της θέσης της Cyta ως του κορυφαίου οργανισμού ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής επικοινωνίας, που προσφέρει στους πελάτες του λύσεις που εξυπηρετούν όλες τις ανάγκες τους. Ευχαριστούμε την Κυβέρνηση, τα Υπουργεία Οικονομικών και Συγκοινωνιών και Έργων, τη Βουλή των Αντιπροσώπων, το Γραφείο του Επιτρόπου Ρυθμίσεως Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Ταχυδρομείων, την Επιτροπή Προστασίας του Ανταγωνισμού και τη Γενικό Ελεγκτή της Δημοκρατίας για τη στήριξη και τη συνεργασία τους. Ευχαριστούμε, επίσης, τις συνδικαλιστικές οργανώσεις για την έγνοια τους για τον Οργανισμό και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης για την προβολή των επιτευγμάτων μας, αλλά και για την εποικοδομητική κριτική τους. Στάθης Κιττής Πρόεδρος Ιούλιος 2012 Έχοντας ως πρώτιστο στόχο την κάλυψη όλων των πελατοψηφίδων της αγοράς, προχωρούμε δυναμικά με έργα που αναβαθμίζουν τις δυνατότητες της τηλεπικοινωνιακής υποδομής και των δικτύων νέας γενιάς, βάζοντας σε εφαρμογή την πρωτοποριακή τεχνογνωσία που αποκτούμε για να βελτιώνουμε τα υφιστάμενα προϊόντα μας, ενώ ταυτόχρονα να εισάγουμε νέα. Προχωρούμε μπροστά με όραμα και ευθύνη Το εξωτερικό περιβάλλον αλλάζει γοργά, τόσο γιατί γίνεται όλο και πιο ανταγωνιστικό, όσο και γιατί η ψηφιακή εποχή αλλάζει γρήγορα τις αντιλήψεις, τη συμπεριφορά αλλά και τις απαιτήσεις των πελατών. Επομένως, κατανοούμε ότι οι απαιτήσεις της αγοράς από τον Οργανισμό μας είναι αυξημένες και, για να διατηρήσουμε τους δεσμούς με τους πελάτες μας, θα πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε. Και είμαστε βέβαιοι ότι η Cyta θα συνεχίσει την επιτυχή της πορεία και τα επόμενα χρόνια που έρχονται. Τόσο γιατί όλοι που εργαζόμαστε για τη Cyta τη νιώθουμε δική μας, όσο και επειδή οι πελάτες μας γνωρίζουν ότι με τη Cyta είναι σε καλά χέρια. 3\n5 Μήνυμα του Aνώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή Η Cyta είναι ο κορυφαίος παροχέας ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής επικοινωνίας στην Κύπρο. Μέσα από έργο μισού αιώνα, η Cyta κατάφερε να αναδείξει την Κύπρο σε τηλεπικοινωνιακό κόμβο της περιοχής, ενώ μέσα από τη σταθερή της δέσμευση για ποιότητα, έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών της. Το 2011 γιορτάσαμε τα 50χρονα μας, νιώθοντας περήφανοι για την αδιάκοπη προσφορά υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών στους Κύπριους πολίτες και την ενίσχυση της οικονομίας της χώρας μας. Αξιοποιώντας έγκαιρα τις τεχνολογικές εξελίξεις και τη σύγκλιση των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής, είμαστε σήμερα ο πρωτοπόρος Οργανισμός τετραπλού παιχνιδιού στην Κύπρο, παρέχοντας ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων υπηρεσιών και λύσεων τηλεπληροφορικής. Στοχεύουμε στην ποιότητα και την ικανοποίηση των συνεχώς αυξανόμενων αναγκών των πελατών μας, οικιακών και επιχειρηματικών. Αποστολή μας είναι να προσφέρουμε ολοκληρωμένες και αξιόπιστες λύσεις ηλεκτρονικής επικοινωνίας απλά, έξυπνα και ασφαλισμένα, που να βελτιώνουν τον τρόπο ζωής και την παραγωγικότητα των πελατών μας. Τι καταφέραμε το 2011 Η ορθή οικονομική διαχείριση και η ορθολογική αξιολόγηση στρατηγικών ευκαιριών και προγραμμάτων αποδεικνύεται από τα οικονομικά αποτελέσματα του Οργανισμού, ακόμα και σε εποχές κρίσης. Κατά το 2011 ολοκληρώσαμε την εισαγωγή Ενοποιημένου Περιβάλλοντος Συστημάτων Διαχείρισης Εταιρικών Πόρων. Ακόμη, εισαγάγαμε νέα αναβαθμισμένα σχέδια στη σταθερή τηλεφωνία για εθνικές και διεθνείς κλήσεις, που προσφέρουν στους πελάτες μας μείωση του κόστους μέχρι και 20%. Ενοποιήσαμε τα προϊόντα DSL Access και NetRunner στο νέο προϊόν Internet, αναβαθμίζοντας ταυτόχρονα περαιτέρω τις ταχύτητές του. Ενισχύσαμε το χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών φωνής, περιεχομένου και δεδομένων της κινητής τηλεφωνίας για τους επιχειρηματικούς μας πελάτες και εισαγάγαμε το πρόγραμμα συμβολαίου MakeYourOwn, δίνοντας στους πελάτες μας τη δύναμη να φτιάξει ο καθένας το δικό του πρόγραμμα, βασισμένο στις δικές του ανάγκες και να πάρει τον έλεγχο του λογαριασμού του στα δικά του χέρια. Διευρύνοντας και σταθεροποιώντας τη θέση της χώρας μας ως τηλεπικοινωνιακού κόμβου στην περιοχή, κατά το 2011, θέσαμε σε πλήρη εμπορική λειτουργία το ιδιόκτητο υποθαλάσσιο καλωδιακό υποσύστημα ALEXANDROS μεταξύ Κύπρου-Αιγύπτου, μετά τη λειτουργία μέσα στο 2010 του ομώνυμου συστήματος μεταξύ Κύπρου-Γαλλίας, επιτυγχάνοντας τη βέλτιστη διάταξη για τις επιχειρησιακές ανάγκες της Cyta, αλλά και για τα ευρύτερα στρατηγικά συμφέροντα της Κύπρου. Από άποψη επιχειρησιακής συνέχειας, το υποσύστημα ALEXANDROS προσφέρει τη δυνατότητα εναλλακτικών διοδεύσεων προς Ευρώπη, καθώς και διασύνδεσης με όλα τα υφιστάμενα και μελλοντικά καλωδιακά συστήματα μεταξύ Ασίας- Ευρώπης, που διέρχονται από τη Διώρυγα του Σουέζ και προσαιγιαλώνονται στην Αίγυπτο. Για φέτος και για τον επόμενο χρόνο η οικονομική μας στρατηγική εστιάζεται σε σχεδιασμούς για την αντιμετώπιση της κρίσης και για τη βελτίωση των οικονομικών μας αποτελεσμάτων. Αφορά σχεδιασμούς που έχουν να κάνουν με την εσωτερική οικονομική διαχείριση θεμάτων, όπως το νέο συνταξιοδοτικό σχέδιο και μέτρα που αφορούν τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Cyta Ελλάδος Με σχεδόν διπλασιασμό των εσόδων της, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 55,45εκ. το 2011, και σημειώνοντας 86% αύξηση στους ενεργούς πελάτες της, η Cyta Ελλάδος επιβεβαιώνει για άλλη μια χρονιά ότι βρίσκεται στον σωστό δρόμο, ο οποίος διασφαλίζει τη συνέχιση της δυναμικής της πορείας στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική ελληνική αγορά. Στα τέλη του 2011 το μερίδιο αγοράς της Cyta στην Ελλάδα αντιστοιχούσε περίπου στο 14,5%, ενώ οι πελάτες της έφθαναν τους στις περιοχές δραστηριοποίησης, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη ανάπτυξη στη χώρα. Σε πανελλαδικό επίπεδο, για το έτος 2011 η εταιρεία πέτυχε το 39% των νέων συνδέσεων σε διαδίκτυο και σταθερή τηλεφωνία. Μεγάλος σταθμός στην πορεία της εταιρείας για το 2011 αποτέλεσε η είσοδος στο μεγαλύτερο αστικό κέντρο της χώρας, την Αττική, η οποία στέφθηκε πολύ σύντομα με επιτυχία. Ήδη, από το δεύτερο τρίμηνο της εισόδου της στην Αττική, η Cyta κατάφερε να είναι η πρώτη επιλογή μεταξύ των εναλλακτικών παροχέων σε νέες συνδέσεις, με μερίδιο που άγγιξε το 56%. Η ανοδική πορεία από χρόνο σε χρόνο επιβεβαιώνεται από τα πιο πάνω μεγέθη και αυτό αποδίδεται στη διαφοροποιημένη στρατηγική προσέγγισης της αγοράς. Η επέκταση από την περιφέρεια προς το κέντρο και οι στοχευμένες/προσωποποιημένες στρατηγικές προώθησης, αντί της επένδυσης σε υψηλά κονδύλια κλασικής διαφήμισης, η διαρκής διεύρυνση του ιδιόκτητου οπτικού δικτύου, η εστίαση στην ποιότητα και στον πελάτη, καθώς και τα νέα καινοτόμα προϊόντα, που προσφέρει η Cyta στην Ελλάδα, αποτελούν στοιχεία της επιτυχούς προσέγγισής της. 4\n6 Παρακολουθούμε τις εξελίξεις, κατανοούμε τις ανάγκες των πελατών μας Η παρακολούθηση, σε συνεχή βάση, των τεχνολογικών εξελίξεων στον τομέα των επικοινωνιών, θεωρούμε ότι είναι για τον Οργανισμό μας ζωτικής σημασίας. Αυτό γίνεται με διάφορους τρόπους, όπως, για παράδειγμα, μέσα από τη συνεργασία μας με τη Vodafone ή συμμετέχοντας σε διεθνή φόρα, στα οποία παρουσιάζονται οι τεχνολογίες του μέλλοντος. Οι τεχνολογικές εξελίξεις έρχονται για να ικανοποιήσουν, στις πλείστες των περιπτώσεων, συγκεκριμένες ανάγκες των πελατών και γενικότερα της αγοράς. Επομένως, ο πρώτιστος στόχος του Οργανισμού είναι η μετατροπή της τεχνολογίας σε συγκεκριμένες υπηρεσίες, οι οποίες αφ ενός θα ικανοποιήσουν ανάγκες των πελατών, αφ ετέρου θα προσκομίσουν οφέλη στον Οργανισμό. Η τεχνολογία τρέχει με ταχύτητες φωτός Οι τεχνολογικές εξελίξεις στην εποχή μας εστιάζονται κυρίως στον τομέα των εφαρμογών, με έμφαση στην κινητή τηλεφωνία. Η άνευ προηγουμένου αύξηση της χρήσης των δεδομένων, που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια, προβλέπεται να συνεχίσει με γεωμετρική πρόοδο. Οι εκτιμήσεις των ειδικών είναι ότι μέχρι το 2016 ο όγκος δεδομένων που θα διακινείται over the air θα είναι 18 φορές μεγαλύτερος από ό,τι σήμερα και τα 2/3 θα είναι σε μορφή βίντεο. Η αύξηση αυτή, πέρα από τη χρήση βίντεο, θα επέλθει και από την ανάπτυξη μιας σειράς υπηρεσιών, που πραγματικά θα επηρεάσουν θετικά την καθημερινότητα και επιχειρηματικότητα του χρήστη. Κάποια παραδείγματα είναι: Ψυχαγωγικές εφαρμογές, όπως παιχνίδια και applications. Κοινωνικές εφαρμογές (social media). Παραγωγικές εφαρμογές με τη μορφή των έξυπνων δικτύων Machine-to-Machine (M2M), όπως εφαρμογές για έλεγχο όλων των τύπων συσκευών σπιτιού (connected home), αυτοκινήτων και πληθώρα άλλων. Ακόμη, εφαρμογές για την εκπαίδευση (e-learning), την υγεία (e-health), την παιδεία (e-education), που θα βοηθήσουν κυρίως τις αναπτυσσόμενες χώρες. Mobile Marketing για δυνατότητα αποστολής μηνυμάτων σε πελάτες για προώθηση υπηρεσιών στην κατάλληλη στιγμή και τοποθεσία. Mobile Payments, όπου το κινητό μετατρέπεται σε πορτοφόλι για ικανοποίηση πληθώρας πληρωμών. Πρόσβαση σε περιεχόμενο πολυμέσων, οπουδήποτε και οποτεδήποτε, από το κινητό, τον ηλεκτρονικό υπολογιστή και την τηλεόραση. Η στρατηγική μας για το μέλλον Η στρατηγική του αναπτυξιακού προγράμματος του Οργανισμού στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: α) στη διεύρυνση και σταθεροποίηση της θέσης της χώρας μας ως τηλεπικοινωνιακού κόμβου στην περιοχή, β) στην προσφορά εφαρμογών που θα κάνουν τη ζωή των πελατών μας πιο εύκολη και παραγωγική και γ) στη συνεχή ανάπτυξη της σταθερής και κινητής ευρυζωνικότητας, τόσο γεωγραφικά όσο και σε εύρος ζώνης. Επιθυμούμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας εφαρμογές που ικανοποιούν συγκεκριμένες τους ανάγκες, οι οποίες δεν περιορίζονται μόνο στις ανάγκες επικοινωνίας. Ιδιαίτερα για τους επιχειρηματικούς μας πελάτες, έχουμε στόχο να τους προσφέρουμε λύσεις που θα εξυπηρετούν κάθε επιχειρηματική τους ανάγκη, έτσι ώστε να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους, να ετήσια έκθεση μειώσουν το κόστος και να εξυπηρετήσουν καλύτερα τους δικούς τους πελάτες. Προς αυτή την κατεύθυνση κινείται το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών Cloud της Cyta, το οποίο περιλαμβάνει σειρά εφαρμογών που ανήκουν στην κατηγορία Software-as-a-Service. Οι υπηρεσίες αυτές δίνουν τη δυνατότητα σε μικρομεσαίες, κατά το πλείστον, επιχειρήσεις να εκμεταλλευτούν τις δυνατότητες της τεχνολογίας πληροφορικής χωρίς μεγάλες αρχικές κεφαλαιουχικές δαπάνες. Θα συνεχίσουμε να εμπλουτίζουμε το χαρτοφυλάκιο αυτό με εστιασμένο τρόπο, ενώ έχουμε και στόχο να εμπλουτίσουμε και εξατομικεύσουμε τις εφαρμογές μας βασισμένοι στα δύο δυνατά μας σημεία, στην εξυπνάδα του δικτύου μας και στη μακρόχρονη, στενή και πολύπλευρη σχέση με τους πελάτες μας. Απαραίτητη προϋπόθεση και θεμελιώδη υποδομή για προσφορά εφαρμογών στους πελάτες μας αποτελεί η ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας, τόσο στο σπίτι/ επιχειρήση όσο και σε κίνηση, μέσω της οποίας θα έχουν πρόσβαση στις εφαρμογές. Προς αυτή την κατεύθυνση η Cyta θα συνεχίσει να επενδύει στο εσωτερικό και εξωτερικό δίκτυο, αυξάνοντας συνεχώς το εύρος ζώνης και φέρνοντας το διαδίκτυο και στις πλέον απομακρυσμένες αγροτικές περιοχές. O Οργανισμός έχει στα πλάνα του να επενδύσει σε δίκτυα πρόσβασης νέας γενιάς, συγκεκριμένα σε δίκτυο οπτικής ίνας στο σπίτι (Fibre to the Home) και σε δίκτυο τέταρτης γενιάς κινητής (4G) με τεχνολογία LTE (Long Term Evolution). Η ορθολογιστική αξιοποίηση των τεχνολογικών εξελίξεων, πέραν των επενδύσεων στην τεχνολογία/δίκτυα, επιβάλλει επενδύσεις ή/και αλλαγές και σε άλλους τομείς, όπως στον επανασχεδιασμό βασικών δραστηριοτήτων του Οργανισμού, των συστημάτων πληροφορικής και του ανθρώπινου δυναμικού. Παραμένουμε ο ηγέτης Για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε την οικονομική κρίση και το ανταγωνιστικό περιβάλλον πρέπει να παραμείνουμε παραγωγικοί. Εξάλλου, η τεχνολογία, το αντικείμενό μας, δεν περιμένει. Βρίσκεται εδώ και μας προκαλεί. Και εμείς ανταποκρινόμαστε στις προκλήσεις και είμαστε πάντα έτοιμοι να προσφέρουμε κάθε νέα υπηρεσία στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών για να ικανοποιούμε τις ανάγκες των πελατών μας, όποιες κι αν είναι αυτές. Παραμένουμε ο ηγέτης στις ηλεκτρονικές επικοινωνίες και θα συνεχίσουμε να επιβεβαιώνουμε τη θέση μας, ακόμα και στις αντίξοες οικονομικές συγκυρίες της εποχής μας. Έχουμε πλήρη γνώση των δυσκολιών και τις αντιμετωπίζουμε με σύνεση και πνεύμα συνεργασίας, με τη Διοίκηση, τις Συντεχνίες και το προσωπικό μας. Τιμούμε τη λαμπρή πορεία του Οργανισμού μας και ενεργούμε ομαδικά, για να ικανοποιούμε τις αυξημένες απαιτήσεις της αγοράς και τις ραγδαίες αλλαγές στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών. Υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να χαράζουμε το δρόμο της εξέλιξης και της προόδου. Φώτης Σαββίδης Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής Ιούλιος\n7 Πρόεδρος και Μέλη ΠΡΟΕΔΡΟΣ Στάθης Κιττής Δικηγόρος ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Λοΐζος Παπαχαραλάμπους Δικηγόρος 6\n8 ετήσια έκθεση ΜΕΛΗ Στέλιος Αμερικάνος Δικηγόρος Χριστάκης Αντούνας Μηχανολόγος Αντώνης Αντωνίου Αρχιτέκτονας Νικόλας Γεωργιάδης Οικονομολόγος Γιώργος Τσακκιστός Κοινωνιολόγος Χαράλαμπος Τσουρής Αρχιτέκτονας Γεώργιος Χαρή Σύμβουλος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΝΟΜΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α. Κ. Χατζηιωάννου & Υιοί ΕΛΕΓΚΤΕΣ KPMG Γενικός Ελεγκτής της Δημοκρατίας 7\n9 Διεύθυνση Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής Φώτης Σαββίδης BSc, MSc, CEng, MIET, MIM, AMIPD Αναπληρωτής Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής Γεώργιος Κουφάρης Εγκεκριμένος Λογιστής Ανώτερος Διευθυντής - Υποστήριξη Κωνσταντίνος A. Μιχαηλίδης Dipl-Ing Ανώτερος Διευθυντής - Ενσύρματο Δίκτυο Πρόσβασης Παναγιώτης Καλλένος Διπλ. Μηχ. ΕΜΠ Ανώτερος Διευθυντής - Υπηρεσίες Πελατών Μάριος Καρατζιάς BScEng Ανώτερος Διευθυντής - Μάρκετινγκ Γιάννης Σουρουλλάς BScEng (Hons) Ανώτερος Διευθυντής - Διαχείριση Θυγατρικών Mιχάλης Ε. Αχιλλέως BSc, MSc, MBA Ανώτερος Διευθυντής - Δίκτυα Άριστος Ριρής BSc, PhD Διευθυντής Υποστήριξης Επιχειρησιακής Διεύθυνσης, Υποστήριξη Γλαύκος Χούτρης BSc, CEng, MIEΤ Διευθυντής Δικτύων Κορμού και Διαχείρισης Δικτύων, Δίκτυα Τάσος Παρτζίλης Dott. Ing. Διευθυντής Υπηρεσιών Προσωπικού Mάριος Καρλεττίδης BSc (Hons), MSc Διευθυντής Εθνικής και Διεθνούς Χονδρικής Αγοράς, Δίκτυα Ιωάννης Κουλίας BSc (Hons), MSc, ΜΙΕΕΕ, MIET, CEng Διευθυντής Ενσύρματου Δικτύου Πρόσβασης Περιφερειών Κυπριανός Γιαννή BSc, MSc Διευθυντής Υποστηρικτικής Υποδομής, Υποστήριξη Χριστόφορος Γιαννακού MSc Διευθυντής Υπηρεσιών Δικτύου Αεροναυσιπλοΐας, Υποστήριξη Χριστόφορος Γιαννακού (κατ ανάθεση) MSc Διευθυντής Διαχείρισης Υπηρεσιών, Μάρκετινγκ Γιώργος Μ. Λαμπριανού BScEng, MBA, PhD Διευθύντρια Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων Ρίτα Χατζηλοΐζου-Καρατζιά BScBA (Hons) Διευθύντρια Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης Μαρία Δάμαλου-Χατζηγεωργίου Bsc (Hons), FCA Διευθυντής Δικτύων Σταθερών και Κινητών Επικοινωνιών, Δίκτυα Χρύσης Φοινιώτης BScEE (Cum Laude), MScEE Εσωτερικός Ελεγκτής Αντιγόνη Μοδέστου FCCA, MBA 8\n10 ετήσια έκθεση Διευθυντής Ανάπτυξης Υπηρεσιών, Μάρκετινγκ Μιχάλης Λοής BScEng Διευθυντής Εφαρμογών Πληροφορικής, Δίκτυα Κώστας Ψυλλίδης BScEE (Hons), MScEE, MBA Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού, Δίκτυα Δημήτρης Χατζηττοφής BSc (Hons), MBA Γραμματέας και Διευθυντής Διοικητικών Υπηρεσιών Πέτρος Χατζηαντωνίου BSc (Hons), MSc Διευθυντής Υποδομών Πληροφορικής, Δίκτυα Σοφοκλής Χατζησοφοκλέους BSc Electronic Computer Systems Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Υπηρεσίες Πελατών Μιχάλης Παπαδόπουλος BScEE, MScEE, MBA Διευθύντρια Διαχείρισης Απόδοσης, Ανάπτυξης και Στελέχωσης, Υπηρεσίες Προσωπικού Έφη Χρήστου-Ππουρή BScEcon (Hons), MScIR&PMgt, MBA Διευθυντής Δικτύου Πωλήσεων Λιανικής Αγοράς, Υπηρεσίες Πελατών Κώστας Μάντης BScEE, MScΜ Διευθυντής Προγραμματισμού και Αξιοποίησης Διεθνών Δικτύων, Εθνική και Διεθνής Χονδρική Αγορά, Δίκτυα Ιορδάνης Παλληκαράς BScE (Hons), MScEE&E Διευθυντής Επιχειρηματικής Αγοράς, Υπηρεσίες Πελατών Γεώργιος Μαληκίδης Διπλ.Μηχ.ΕΜΠ, MBA Διευθυντής Υποδομής Κτιρίων, Υποστηρικτική Υποδομή, Υποστήριξη Χαράλαμπος Μακρής BSc in Civil Engineering (Hons) Διευθυντής Υπηρεσιών Σταθερής, Διαδικτύου και Δικτύωσης, Διαχείριση Υπηρεσιών, Μάρκετινγκ Αλέξανδρος Αλεξάνδρου BEng, MEngEE Διευθυντής Στρατηγικής Μάρκετινγκ, Μάρκετινγκ Κίκης Κυριάκου BScEE, MScΕΕ, MBA Διευθυντής Δικτύων Κορμού, Δίκτυα Κορμού και Διαχείριση Δικτύων, Δίκτυα Γεώργιος Αρέστης Διπλ. Μηχ. ΕΜΠ Διευθυντής Υποστήριξης Θυγατρικών, Διαχείριση Θυγατρικών Χρίστος Λιμνατίτης Διπλ. Μηχ. ΕΜΠ, CEng, ΜΒΑ Διευθυντής Εξυπηρέτησης Πελατών, Υπηρεσίες Πελατών Νίκος Χαραλάμπους BScΕE, MEngEE, MBA Διευθυντής Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, Υπηρεσίες Δικτύου Αεροναυσιπλοΐας Λοΐζος Κυπριανού BSc (Hons), MSc, MIET 9\n12 ετήσια έκθεση Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta 11\n13 Συμβούλιο Η Αρχή Τηλεπικοινωνιών Κύπρου διοικείται από 9μελές Συμβούλιο, τα Μέλη του οποίου διορίζει το Υπουργικό Συμβούλιο για 3ετή θητεία. Το Συμβούλιο έχει την ευθύνη για την εύρυθμη λειτουργία και τη μακροχρόνια ανάπτυξη της Cyta και ως τέτοιο σώμα εγκρίνει τον προϋπολογισμό και τη στρατηγική της Cyta και ελέγχει την πιστή εφαρμογή τους. Πιο συγκεκριμένα, το Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την τήρηση από μέρους της Cyta των γενικών λειτουργιών της, οι οποίες, σύμφωνα με τον Περί Υπηρεσίας Τηλεπικοινωνιών Νόμο, είναι: - η διαχείριση μιας καλής και επαρκούς υπηρεσίας τηλεπικοινωνιών στη Δημοκρατία για την Κυβέρνηση, τους δημόσιους οργανισμούς και το κοινό γενικά, - η διαχείριση όλων των εγκαταστάσεων και μηχανημάτων, τα οποία αποκτήθηκαν ή θα αποκτηθούν από τη Cyta, - η διαχείριση όλης της περιουσίας της Cyta και - η προώθηση, στο μέτρο που αυτό είναι πρακτικό, της ανάπτυξης της υπηρεσίας τηλεπικοινωνιών, σύμφωνα με το αναγνωρισμένο διεθνές επίπεδο πρακτικής και τη δημόσια απαίτηση. Ακόμη, το Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την εφαρμογή όλων των οδηγιών γενικής φύσης, που εκδίδει η Πολιτεία, μέσω του αρμόδιου για τη Cyta Υπουργού Οικονομικών, ενώ Μέλη του Συμβουλίου εκπροσωπούν τη Cyta σε συνέδρια, συναντήσεις και εκδηλώσεις. Το Συμβούλιο ασκεί την εξουσία και τα καθήκοντά του μέσω του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή, ο οποίος, ως το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της Cyta, είναι υπεύθυνος για την εφαρμογή της πολιτικής της Cyta και τη διαχείριση των καθημερινών της δραστηριοτήτων. Ακόμη, το Συμβούλιο δικαιούται να μεταβιβάζει οποιαδήποτε από τις αρμοδιότητες ή διοικητικές εξουσίες του σε οποιοδήποτε από τα Μέλη του ή στον Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή ή στον Αναπληρωτή Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή ή σε Επιτροπές, αποτελούμενες από Μέλη του Συμβουλίου και υπηρεσιακά στελέχη. Προς την πιο πάνω κατεύθυνση το Συμβούλιο έχει δημιουργήσει σειρά μόνιμων Επιτροπών, ενώ για ειδικά θέματα διορίζει Ad-Hoc Επιτροπές. Μόνιμες Επιτροπές του Συμβουλίου, τις οποίες το Συμβούλιο κατά την κρίση του μπορεί να αυξήσει, μειώσει και/ή διαφοροποιήσει, είναι η Επιτροπή Ελέγχου, η Επιτροπή Προσωπικού, η Επιτροπή Cytavision, η Επιτροπή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Διαφήμισης & Έμμεσης Διαφήμισης, η Επιτροπή Αμοιβών & Κινήτρων και η Συμβουλευτική Επιτροπή Επενδύσεων. Ακόμη, τα Μέλη του Συμβουλίου, μαζί με τον Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή, είναι οι Διαχειριστές του Σχεδίου Συντάξεων & Χορηγημάτων Υπαλλήλων Cyta και του Ταμείου Συντάξεων & Χορηγημάτων Μόνιμου Μηνιαίου Προσωπικού Cyta. Τέλος, τα Μέλη του Συμβουλίου, μαζί με τον Αναπληρωτή Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή, απαρτίζουν το Διοικητικό Συμβούλιο της θυγατρικής Digimed Communications Ltd και μετέχουν (μαζί με υπηρεσιακά στελέχη) στα Διοικητικά Συμβούλια των υπόλοιπων θυγατρικών εταιρειών Cytacom Solutions Ltd, Emporion Plaza Ltd, Bestel Communications Ltd, Iris Gateway Satellite Services Ltd, CytaHellas ΑΕ, CytaGlobal Hellas ΑΕ, Cyta UK Ltd, καθώς και της εταιρείας Enternet Invest. Διαχείριση κινδύνων Η ανάληψη κινδύνων είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την επίτευξη των στρατηγικών και λειτουργικών μας στόχων. Γι αυτό έχουμε υιοθετήσει μεθοδολογίες βασισμένες σε βέλτιστες πρακτικές, έτσι ώστε να διασφαλίζουμε ότι διαχειριζόμαστε τους κινδύνους ορθολογικά. Δηλαδή, να εντοπίζουμε όλους τους κινδύνους (και ευκαιρίες), να τους αξιολογούμε, να τους προτεραιοποιούμε και, τέλος, να επιλέγουμε τον καλύτερο δυνατό τρόπο, για να τους διαχειριστούμε. Στη Cyta όλες οι θυγατρικές εταιρείες και τα τμήματα διεξάγουν αυτο-αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων, που απειλούν την επίτευξη των στόχων τους. Συγκεκριμένα, σε ειδικά εργαστήρια διαχείρισης κινδύνων, στα οποία συμμετέχουν άτομα από διάφορες βαθμίδες, επιβεβαιώνονται οι στόχοι του επιχειρησιακού σχεδίου και, ακολούθως, εντοπίζονται οι κίνδυνοι, οι οποίοι απειλούν την επίτευξή τους. Στην αξιολόγηση λαμβάνονται υπόψη οι υφιστάμενες δικλείδες ελέγχου. Ακολούθως, οι κίνδυνοι αξιολογούνται ως προς την επίδραση που θα έχουν στον Οργανισμό μας (οικονομική, λειτουργική και εικόνα), καθώς και ως προς την πιθανότητά τους να επισυμβούν. Τέλος, αξιολογούνται όλοι οι πιθανοί τρόποι διαχείρισής τους (μείωση, μεταβίβαση, αποδοχή ή αποφυγή) και επιλέγεται η καλύτερη λύση, λαμβάνοντας υπόψη το επιθυμητό επίπεδο ανάληψης επικινδυνότητας. Τα αποτελέσματα καταχωρούνται στο εταιρικό μητρώο κινδύνων και υποβάλλονται στην Ανώτατη Εκτελεστική Διεύθυνση και στο Συμβούλιο για έγκριση και ετοιμασία του νέου τριετούς κυλιόμενου Επιχειρησιακού Σχεδίου. Αξίζει να σημειωθεί ότι, κατά τη διάρκεια του έτους, διεξάγουμε κι άλλα εξειδικευμένα εργαστήρια διαχείρισης κινδύνων, όπως για: Διαχείριση κινδύνων ασφάλειας πληροφοριών, στα οποία αξιολογούμε τους κινδύνους, που απειλούν την εμπιστευτικότητα, ακεραιότητα και διαθεσιμότητα των πληροφοριακών μας πόρων για συγκεκριμένες υπηρεσίες. Διαχείριση κινδύνων επιχειρησιακής συνέχειας και ανάκαμψης από καταστροφές, όπου και πάλι λαμβάνουν μέρος όλες οι βασικές Μονάδες του Οργανισμού. Διαχείριση κινδύνων Υπηρεσιών Προσωπικού, στα οποία καλύπτονται όλοι οι χώροι και δραστηριότητες της Cyta, με βασικό σκοπό την πρόληψη των ατυχημάτων και την ασφάλεια του προσωπικού, των πελατών και των συνεργατών μας. Αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνων ολόκληρου του Οργανισμού, πόρων και υπηρεσιών, για σκοπούς εκτίμησης της ασφαλιστικής μας κάλυψης. Εντός του έτους διορίσαμε Υπεύθυνο Εταιρικής Διαχείρισης Κινδύνων, για ολόκληρη τη Cyta και τις θυγατρικές της, τον κ. Τάσο Παρτζίλη, ο οποίος έχει την ευθύνη του καλύτερου συντονισμού της δραστηριότητας και της ετοιμασίας/διαχείρισης του εταιρικού μητρώου κινδύνων. 12\n14 ετήσια έκθεση Διεύθυνση (Management Letter), καθώς και την απάντηση της Διεύθυνσης στην εν λόγω Έκθεση. Το Ετήσιο Ελεγκτικό Πρόγραμμα, το οποίο καταρτίστηκε με βάση τα αποτελέσματα της αξιολόγησης κινδύνων για τη Cyta, καθώς και την πρόοδο υλοποίησής του. Τις εργασίες που έγιναν από τη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου για τη Cyta και τις θυγατρικές της εταιρείες και την πρόοδο υλοποίησης των εισηγήσεων που υποβλήθηκαν, στα πλαίσια της εξέτασης της αποτελεσματικότητας των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου. Την έγκριση νέου Καταστατικού Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου, που καθορίζει το ρόλο, τις εξουσίες και τις ευθύνες της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Τη στελέχωση της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Τις ενέργειες που γίνονται από τη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου για τη βελτίωση των διεργασιών και της οργάνωσής της, καθώς και της κατάρτισης του προσωπικού της. Το διορισμό των εξωτερικών ελεγκτών και τον καθορισμό της αμοιβής τους. Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Έλεγχος, αναφορικά με την επάρκεια και αποτελεσματικότητα της δραστηριότητας διαχείρισης κινδύνων, γίνεται από τη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου, ως ανεξάρτητο όργανο. Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου Συμμορφούμενοι με βέλτιστες πρακτικές αναφορικά με την εταιρική διακυβέρνηση, ως Διεύθυνση και Διοίκηση αξιολογούμε σε τακτά διαστήματα (τουλάχιστον ετησίως) την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου μας, ως μέτρο για μείωση των κινδύνων, που απειλούν την επίτευξη των στόχων, καθώς και τη μακροχρόνια βιωσιμότητα του Οργανισμού μας. Στην προσπάθειά μας αυτή εμπλέκονται όλες οι Μονάδες του Οργανισμού, οι οποίες με υπευθυνότητα και συνέπεια αυτο-αξιολογούν τις δικλείδες ασφάλειας, που εφαρμόζονται στον τομέα δραστηριοτήτων της καθεμιάς. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης συγκρίνονται με διεθνείς βέλτιστες πρακτικές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Με βάση τα αποτελέσματα λαμβάνονται οι ανάλογες αποφάσεις για συνεχή βελτίωση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Επιτροπή Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου, η οποία συστάθηκε το 2004, λειτουργεί στα πλαίσια του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και αποτελείται αποκλειστικά από Μέλη του Συμβουλίου της Cyta. Κατά το 2011 η Επιτροπή συνεδρίασε έξι φορές. Σύμφωνα με τους όρους εντολής της, η Επιτροπή εξέτασε, μεταξύ άλλων, τα πιο κάτω θέματα: Τις Οικονομικές Καταστάσεις του Οργανισμού και τις λογιστικές αρχές, με βάση τις οποίες ετοιμάζονται. Την Έκθεση των εξωτερικών ελεγκτών προς τη Η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου (ΔΕΕ), ως ανεξάρτητος και αντικειμενικός μηχανισμός παροχής διασφάλισης και συμβουλευτικών υπηρεσιών, μας βοηθά να επιτυγχάνουμε τους στόχους μας με την εφαρμογή συστηματικής και πειθαρχημένης προσέγγισης στην αξιολόγηση και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων διαχείρισης κινδύνων, ελέγχου και διακυβέρνησης. Έχοντας αυστηρή ευθύνη για την εμπιστευτικότητα και προστασία των αρχείων και πληροφοριών, η ΔΕΕ έχει την εξουσία για πλήρη, ελεύθερη και απεριόριστη πρόσβαση σε όλα τα αρχεία, περιουσιακά στοιχεία και προσωπικό του Οργανισμού μας και των θυγατρικών της, για διεκπεραίωση οποιασδήποτε ελεγκτικής εργασίας. Η ΔΕΕ έχει την αμέριστη στήριξη τόσο της Διεύθυνσης, όσο και της Διοίκησης. Ο Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου αναφέρεται λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου του Διοικητικού Συμβουλίου και διοικητικά στον Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή. Ο Εσωτερικός μας Έλεγχος στελεχώνεται με προσωπικό πλήρους απασχόλησης, το οποίο κατέχει ευρύ φάσμα ειδικοτήτων. Έχει, επίσης, τη δυνατότητα χρήσης εξωτερικών συμβούλων για κάλυψη εξειδικευμένων ελέγχων ή/και επέκτασης του ελεγκτικού εύρους. Κατά το 2011 έγινε εκτενής χρήση συμβουλευτικών υπηρεσιών, τόσο για θέματα εκπαίδευσης, όσο και για κάλυψη ελεγκτικών αναγκών της Cyta, αλλά και των θυγατρικών της. Δίνουμε τεράστια σημασία στην τακτική εκπαίδευση των εσωτερικών μας ελεγκτών, τόσο σε θέματα εσωτερικού ελέγχου, σε θέματα τεχνολογίας και πληροφορικής, όσο και σε γενικότερα θέματα, που αφορούν δραστηριότητες του Οργανισμού μας. Σημαντικός αριθμός ελεγκτών μας φέρουν επαγγελματικούς τίτλους, όπως Certified Public Accountant, Certified Internal Auditor, Certified Information Systems Auditor, Certified in Risk and Information Systems Control και Certified Control Self Assessor. 13\n16 ετήσια έκθεση Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη Cyta 15\n17 Ο όρος Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) ακούγεται όλο και πιο συχνά τα τελευταία χρόνια και αποτελεί κοινή διαπίστωση ότι διαφορετικές εταιρείες, άτομα, συμβουλευτικοί οίκοι και οργανισμοί αποδίδουν στον όρο αυτό διαφορετική έννοια και περιεχόμενο. Για τη Cyta ΕΚΕ είναι η οικειοθελής διαχείριση των κοινωνικών, περιβαλλοντικών και οικονομικών επιπτώσεων του Οργανισμού, θετικών και αρνητικών, στους συμμετόχους του, πέραν των νομικών απαιτήσεων. Η προσέγγιση που υιοθετούμε είναι ολιστική, αφού λαμβάνει υπόψη τόσο τις θετικές, όσο και τις αρνητικές επιπτώσεις μας στις τρεις διαστάσεις της ΕΚΕ, στην κοινωνική, στην περιβαλλοντική και στην οικονομική, καθώς και όλους τους συμμετόχους, όσους δηλαδή επηρεάζονται από ή επηρεάζουν τη Cyta. Υιοθετήσαμε την προσέγγιση αυτή επίσημα με την υπογραφή του Χάρτη Αειφορίας του Ευρωπαϊκού Συνδέσμου Τηλεπικοινωνιακών Οργανισμών ΕΤΝΟ το 2004 και δεσμευτήκαμε να παρέχουμε προϊόντα και υπηρεσίες, τα οποία να προσφέρουν σημαντικά περιβαλλοντικά, κοινωνικά και οικονομικά οφέλη. Δεσμευτήκαμε, επίσης, να ενσωματώνουμε στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές ευθύνες, ελαχιστοποιώντας, όπου είναι εφικτό, τυχόν αρνητικές επιπτώσεις, που προκύπτουν από τις δραστηριότητες αυτές. H Cyta ένας υπεύθυνος οργανισμός Μαζί για ένα καλύτερο αύριο Στόχος μας στον τομέα της ΕΚΕ είναι η ολοκληρωμένη διαχείρισή της στη Cyta, η ενσωμάτωσή της, δηλαδή, στον τρόπο λειτουργίας του Οργανισμού, ώστε να μην αποτελεί μια ξεχωριστή και απομονωμένη δραστηριότητα. Η Στρατηγική ΕΚΕ, όπως διαμορφώθηκε, περιλαμβάνει τέσσερεις πυλώνες: της κοινωνίας, του προσωπικού, των πελατών και του περιβάλλοντος και συγκεκριμένα έργα σε κάθε πυλώνα. Περιλαμβάνει, επίσης, έργα, τα οποία στοχεύουν σε συγκεκριμένες περιοχές προς βελτίωση, οι οποίες προέκυψαν από την αυτοαξιολόγηση ΕΚΕ, κύριους δείκτες για μέτρηση της αποτελεσματικότητας της Στρατηγικής ΕΚΕ, καθώς και ενέργειες για την επικοινωνία της επίδοσής μας στον τομέα της ΕΚΕ με τους συμμετόχους του Οργανισμού. Πιο κάτω περιγράφονται μερικές από τις σημαντικότερες δραστηριότητες και έργα, που έγιναν μέσα στο 2011 στους τέσσερεις πυλώνες της Στρατηγικής ΕΚΕ. Ευθύνη για το προσωπικό Η Cyta εργοδότης προτίμησης Η Cyta, ως υπεύθυνος και καλός εργοδότης, διαχειρίζεται και αξιοποιεί το προσωπικό της, εφαρμόζοντας συστήματα διαχείρισης και προγράμματα ανάπτυξης και στήριξής του, τόσο στην εργασιακή, όσο και στην ιδιωτική του ζωή. Ο Οργανισμός μας προσφέρει στο προσωπικό του πολύ περισσότερα από όσα υπαγορεύει η σχετική νομοθεσία. Μεταξύ άλλων φροντίζει για την υγεία και την ευημερία των υπαλλήλων, αλλά και των οικογενειών τους, μέσω του Ταμείου Ιατροφαρμακευτικής Περίθαλψης και του Ταμείου Ευημερίας Υπαλλήλων (ΤΕΥ-ΑΤΗΚ). Προσφέρει υπηρεσίες Κοινωνικών Λειτουργών, καθώς και Ιατρού Εργασίας και Νοσηλεύτριας, ενώ παραχωρεί οικονομική βοήθεια σε δυσπραγούντες υπαλλήλους, συνταξιούχους, χήρες και ορφανά παιδιά υπαλλήλων. Επίσης, παραχωρεί χαμηλότοκα φοιτητικά και στεγαστικά δάνεια και διοργανώνει κοινωνικές εκδηλώσεις για τα μέλη του προσωπικού και τις οικογένειές τους. Παράλληλα, ο Οργανισμός μας προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης, επιχορηγώντας πλήρως τη συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα που σχετίζονται με το αντικείμενο εργασίας και διοργανώνοντας εξειδικευμένα προγράμματα σε γενικότερα θέματα ανάπτυξης, που βελτιώνουν την παραγωγικότητα, αλλά και την ικανοποίηση του προσωπικού από την εργασία του, όπως, για παράδειγμα, σε θέματα διαχείρισης χρόνου, άγχους, ομαδικότητας, επικοινωνίας, ηγεσίας κ.ά. Στην κοινωνία συνεισφέρουν και οι ίδιοι οι υπάλληλοι της Cyta, όντας ευαισθητοποιημένοι σε κοινωνικά θέματα. Επί σειρά ετών έχει καθιερωθεί και προωθείται ο θεσμός της εθελοντικής αιμοδοσίας. Κάθε χρόνο διοργανώνονται τακτικά ομαδικές αιμοδοσίες στους χώρους εργασίας σε όλες τις επαρχίες, κατά τις εργάσιμες ώρες. Επιπρόσθετα, το προσωπικό, μέσω οργανωμένων ομάδων εθελοντών σε όλες τις πόλεις, διοργανώνει, κατά καιρούς, εκδηλώσεις και παζαράκια, με στόχο τη συλλογή χρημάτων για την υποστήριξη φιλανθρωπικών οργανισμών. Ως παραδείγματα αναφέρονται οι εκδηλώσεις των εθελοντών της Λάρνακας για τα ιδρύματα Άγιος Γεώργιος και Άγιος Λάζαρος για παιδιά με ειδικές ανάγκες, της Υπηρεσίας και των εθελοντών της Λεμεσού για το Σύνδεσμο Γονέων και Φίλων Καρδιοπαθών Παιδιών και εθελοντών της Λευκωσίας για το Κέντρο Παρέμβασης για τα Παιδιά με Αυτισμό. Άλλες σχετικές ενέργειες περιγράφονται στο κεφάλαιο Διοίκηση, στο υποκεφάλαιο Το ανθρώπινο δυναμικό. Ευθύνη για τους πελάτες Η Cyta παρέχει υπεύθυνα προϊόντα και υπηρεσίες Ενοχλητικές ή κακόβουλες κλήσεις H Cyta προσφέρει στους πελάτες της λύσεις για αντιμετώπιση τυχόν ενοχλητικών ή κακόβουλων κλήσεων και μηνυμάτων SMS, απλά και με απόλυτη διασφάλιση του απορρήτου των προσωπικών δεδομένων τους. Μέσα στο 2011 ενημερώσαμε τους πελάτες μας για τη διαδικασία διερεύνησης ενοχλητικών ή κακόβουλων κλήσεων και SMS. Για την προστασία των πελατών μας προσφέρουμε επίσης την Υπηρεσία Απόρριψης Ανώνυμων Κλήσεων, με την οποία έχουν τη δυνατότητα να μην αποδέχονται κλήσεις με απόκρυψη αριθμού. Η Υπηρεσία Επιλεκτικής Απόρριψης Κλήσεων δίνει επιπρόσθετα στους πελάτες της Σταθερής Τηλεφωνίας της Cyta τη δυνατότητα να επιλέξουν μέχρι και πέντε αριθμούς, από τους οποίους δεν επιθυμούν να δέχονται κλήσεις στο τηλέφωνό τους. Στην περίπτωση αυτή, ακόμα και αν η κλήση διενεργείται με απόκρυψη αριθμού, αυτόματα αυτή θα προωθείται σε ηχογραφημένο μήνυμα. 16\n18 ετήσια έκθεση Κινητή τηλεφωνία Αναγνωρίζοντας την ευθύνη μας για την υπεύθυνη χρήση των προϊόντων και υπηρεσιών μας από τους πελάτες μας και με στόχο την ενημέρωσή τους σε θέματα σχετικά με την κινητή τηλεφωνία, συνεχίσαμε την αποστολή της σειράς σύντομων ενημερωτικών φυλλαδίων, μαζί με τους λογαριασμούς, που είχαμε αρχίσει το Η σειρά των φυλλαδίων είχε τον γενικό τίτλο Η Κινητή Τηλεφωνία στη Ζωή μας και μέσα στο 2011 αποστείλαμε δύο φυλλάδια. Το πρώτο φυλλάδιο, με τίτλο Κινητό Τηλέφωνο και Καλή Συμπεριφορά, έδινε βασικές και απλές συμβουλές για καλή συμπεριφορά στη χρήση του κινητού τηλεφώνου σε διάφορους δημόσιους χώρους (π.χ. στην εκκλησία, στο θέατρο, στα νοσοκομεία, στο δρόμο), καθώς και σε ιδιωτικές συναντήσεις ή επαγγελματικές συσκέψεις κ.ά. Το δεύτερο φυλλάδιο της σειράς, με τίτλο Κινητή Τηλεφωνία και Υγεία, απαντούσε συχνά ερωτήματα και ανησυχίες του κοινού για την επίδραση που πιθανόν να έχουν στην υγεία τα ηλεκτρομαγνητικά πεδία από την κινητή τηλεφωνία. Έδινε επίσης πρακτικές συμβουλές για μείωση της έκθεσης του κοινού στα ηλεκτρομαγνητικά πεδία κατά τη χρήση κινητού τηλεφώνου. Ασφαλής χρήση διαδικτύου Η υπηρεσία Cytanet, από το 2001, διοργανώνει και προσφέρει διαλέξεις σε δημόσια σχολεία Δημοτικής, Μέσης και Τεχνικής Εκπαίδευσης, ως επίσης και σε ιδιωτικές σχολές, με θέμα Διαδίκτυο: Ένα Εργαλείο για Όλους. Μέσα από τις διαλέξεις οι μαθητές έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν τις βασικές υπηρεσίες που προσφέρει το διαδίκτυο, τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του, όπως επίσης και να ενημερωθούν για τις νέες εφαρμογές του διαδικτύου στην καθημερινή τους ζωή. Μεγαλύτερη έμφαση δίνεται στους κινδύνους και στις παγίδες που πιθανόν οι μαθητές να αντιμετωπίσουν μέσα από την περιήγησή τους στο διαδίκτυο, καθώς και στους πρακτικούς τρόπους αντιμετώπισης αυτών των κινδύνων. Κατά τη σχολική χρονιά πραγματοποιήθηκαν 101 επισκέψεις σε σχολεία και έχουν παρακολουθήσει τις διαλέξεις μαθητές και εκπαιδευτικοί. Συνολικά, από τη σχολική χρονιά μέχρι και τη σχολική χρονιά , πραγματοποιήθηκαν 580 επισκέψεις σε σχολεία και τις διαλέξεις παρακολούθησαν μαθητές και εκπαιδευτικοί. Η υπηρεσία Cytanet διοργανώνει, επίσης, διαλέξεις με θέμα Το Διαδίκτυο στη Ζωή των Παιδιών μας - Ασφαλής και Υπεύθυνη Χρήση, που απευθύνονται κυρίως σε γονείς, αλλά και σε άλλα οργανωμένα σύνολα, με στόχο την ενημέρωσή τους για τη σωστή χρήση του διαδικτύου, τις παγίδες και τους κινδύνους του, καθώς και για τους τρόπους αντιμετώπισης αυτών των κινδύνων. Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται για την υπηρεσία Safe Internet, που προσφέρει δωρεάν η Cytanet, για προστασία στο διαδίκτυο. Οι γονείς δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την υπηρεσία αυτή, αφού μπορεί να προστατέψει τα παιδιά τους από το παράνομο, ανεπιθύμητο και επιβλαβές περιεχόμενο του διαδικτύου. Επιπρόσθετα, η Cytanet έχει μεριμνήσει για την έκδοση ειδικού βιβλιαρίου για τους γονείς, το οποίο διανέμεται κατά τη διάρκεια των παρουσιάσεων της υπηρεσίας. Παράλληλα, προσφέρει δωρεάν τις υπηρεσίες για ασφαλές διαδίκτυο, Safe Internet - for home, σε όλους τους οικιακούς πελάτες της υπηρεσίας Cytanet και, Safe Internet - for schools, σε όλα τα δημόσια σχολεία Δημοτικής, Μέσης και Τεχνικής Εκπαίδευσης. Επίσης η Cytanet κάθε χρόνο συμμετέχει στις διεθνείς εκδηλώσεις για την Παγκόσμια Ημέρα για την Ασφάλεια στο Διαδίκτυο. Με αφορμή την ημέρα αυτή, το 2011, διοργάνωσε ημερίδα με θέμα Είναι κάτι περισσότερο από ένα παιχνίδι, είναι η ζωή σου. Την ημερίδα παρακολούθησε μεγάλος αριθμός μαθητών της Μέσης Εκπαίδευσης, εκπαιδευτικοί και γονείς. Στόχος της ήταν ο προβληματισμός πάνω στους τρόπους, με τους οποίους οι άνθρωποι και κυρίως τα παιδιά παρουσιάζουν τους εαυτούς τους σε κοινωνικά δίκτυα, σε ιστοχώρους γνωριμιών και σε διαδικτυακά παιχνίδια ρόλων. 17\n19 Ευθύνη για την κοινωνία Η Cyta αρωγός της κοινωνίας Υγεία και ευημερία Στον ευαίσθητο τομέα της οδικής ασφάλειας η πολιτική μας συνεχίζει να εστιάζεται κυρίως στην καλλιέργεια οδικής συνείδησης μέσω εκπαίδευσης των νέων, οι οποίοι αποτελούν μεγάλο ποσοστό των θυμάτων από οδικά δυστυχήματα στην Κύπρο. Γι αυτό και διοργανώσαμε, για ακόμη μια χρονιά, ειδικά σεμινάρια οδικής ασφάλειας για στρατιώτες. Παράλληλα, προσφέρουμε κράνη ασφαλείας σε όλα τα παιδιά, που επισκέπτονται το Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής της Αστυνομίας. Σε μια νέα προσπάθεια για περαιτέρω καλλιέργεια οδικής συνείδησης στους χρήστες υπηρεσιακών οχημάτων της Cyta τέθηκε σε εφαρμογή από τον Φεβρουάριο του 2010 το έργο Υπεύθυνος Οδηγός Cyta. Στα 800 περίπου οχήματα του Οργανισμού τοποθετήθηκε σχετικό μήνυμα με τηλεφωνικό αριθμό για αναφορά οδικών συμπεριφορών σε τηλεφωνικό κέντρο της Cyta. Οι διάφορες πρωτοβουλίες της Cyta επιβεβαιώνουν τη δέσμευσή της έναντι της Ευρωπαϊκής Χάρτας για την Οδική Ασφάλεια (την οποία υπέγραψε στο Δουβλίνο το 2004), να συμβάλει στον κοινό στόχο ολόκληρης της Ευρώπης για μείωση των θυμάτων από οδικά δυστυχήματα. Το 2009, στη Λευκωσία, η Cyta υπέγραψε ανανέωση της δέσμευσής της προς τη Χάρτα. Επιδεικνύοντας το συνεχές ενδιαφέρον μας για την ευημερία των στελεχών της Εθνικής Φρουράς, το 2011, όπως και τα προηγούμενα χρόνια, διαθέσαμε δωρεάν πακέτα σύνδεσης Προπληρωμένης Κινητής Τηλεφωνίας soeasy pay as you go σε όλους τους νεοσύλλεκτους στρατιώτες, κατά την πρώτη μέρα της κατάταξής τους, καθώς και στους νεοτοποθετούμενους οπλίτες της ΕΛΔΥΚ. Όσον αφορά την υγεία, στηρίξαμε για όγδοη συνεχή χρονιά το Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής. Με στόχο την τηλεπικοινωνιακή στήριξη φιλανθρωπικών θεσμών, η Cyta προσφέρει δωρεάν, εδώ και χρόνια, την υπηρεσία Charity Direct, η οποία διευκολύνει το κοινό να κάνει εισφορές προς φιλανθρωπικούς/κοινωφελείς οργανισμούς μέσω τηλεφωνικών γραμμών. Επίσης, λειτουργούν υπηρεσίες με τετραψήφια αρίθμηση, μέσω των οποίων διενεργούνται δωρεάν κλήσεις σε διάφορες υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης. Παιδεία Στο πλαίσιο ειδικής συμφωνίας της Cyta με το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού, έχουμε συνδέσει όλα τα σχολεία με το διαδίκτυο δωρεάν και παρέχουμε ειδική χαμηλότερη μηνιαία συνδρομή, καθώς και δωρεάν φιλοξενία ιστοσελίδων σχολείων, δασκάλων και καθηγητών (με εκπαιδευτικό περιεχόμενο). Κάθε χρόνο εκδίδουμε το βιβλίο δραστηριοτήτων για παιδιά Παίζω, διασκεδάζω και μαθαίνω παρέα με τον Τέλη, το οποίο διανέμεται δωρεάν σε όλους τους μαθητές της Προδημοτικής και Δημοτικής Εκπαίδευσης παγκύπρια. Το βιβλίο περιέχει εκπαιδευτικό και ψυχαγωγικό υλικό, το οποίο τυγχάνει της έγκρισης του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού. Μέσα από το βιβλίο, το οποίο έχει κάθε χρόνο ξεχωριστή επίκαιρη θεματολογία, προκηρύσσεται διαγωνισμός ζωγραφικής. Ακολούθως επιλέγονται τα καλύτερα παιδικά έργα, βραβεύονται σε ειδική τελετή και περιλαμβάνονται σε ημερολόγιο τοίχου, που εκδίδει και διανέμει η Cyta σ όλη την Προδημοτική και Δημοτική Εκπαίδευση παγκύπρια. Περιβάλλον Ο Οργανισμός μας επιθυμεί να συνεισφέρει στην ευαισθητοποίηση και ενίσχυση της περιβαλλοντικής συνείδησης των Κυπρίων, ως μέρος της προσφοράς του στην κοινωνία, με την υλοποίηση διαφόρων έργων και δραστηριοτήτων. (Για την περιβαλλοντική διαχείριση εσωτερικά στη Cyta μπορείτε να διαβάσετε πιο κάτω σ αυτό το κεφάλαιο.) 18\n20 Τον Ιούνιο του 2011, με την ευκαιρία της Διεθνούς Ημέρας Περιβάλλοντος, παρουσιάσαμε το 1 ο Φεστιβάλ Περιβάλλοντος & Ανακύκλωσης της Green Dot Κύπρου. Το Φεστιβάλ είχε ενημερωτικό, εκπαιδευτικό και ψυχαγωγικό περιεχόμενο και στόχευε στην ευαισθητοποίηση όλων, και ιδιαίτερα των παιδιών, στα περιβαλλοντικά θέματα και στην καλλιέργεια περιβαλλοντικής συνείδησης. Το κοινό που επισκέφθηκε το Φεστιβάλ ενημερώθηκε για θέματα, προϊόντα και υπηρεσίες που συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος και στην ανακύκλωση. H Cytα, με δικό της περίπτερο, πρόβαλε το περιβαλλοντικό της έργο, παρότρυνε το κοινό να επιστρέψει τα παλιά του κινητά για ανακύκλωση, πρόσφερε δώρα και, μέσω ενός διαδραστικού παιγνιδιού, ενημέρωσε τα παιδιά για την ανακύκλωση κινητών τηλεφώνων. ετήσια έκθεση Από το 2001 έχει θεσμοθετηθεί η παραχώρηση ειδικών κιβωτίων συλλογής άχρηστου χαρτιού για ανακύκλωση, τα οποία χρησιμοποιούνται και εντός της Cyta, καθώς και των σχετικών αφισών, στα οικολογικά και άλλα σχολεία που ενδιαφέρονται. Συγκεκριμένα, κατά το 2011, παραχωρήσαμε σε 27 σχολεία περισσότερα από 700 τέτοια κιβώτια και αφίσες για χρήση στις τάξεις, με στόχο την ευαισθητοποίηση των παιδιών και την ανάπτυξη της περιβαλλοντικής τους συνείδησης. Σε συνεργασία με την Κοινότητα Κοφίνου, η Cyta πραγματοποίησε δεντροφύτευση στο κέντρο της Κοινότητας, στο πλαίσιο των ενεργειών της για προστασία του περιβάλλοντος και για βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών. Στη δεντροφύτευση, η οποία πραγματοποιήθηκε με την ευκαιρία της Γιορτής του Δέντρου, πήραν μέρος διάφορα οργανωμένα σύνολα της Κοινότητας, Σώματα Προσκόπων και Οδηγών, καθώς και προσωπικό της Cyta, το οποίο συμμετείχε εθελοντικά. Θεσμός έχει καταστεί και η επιχορήγηση των δραστηριοτήτων της περιβαλλοντικής οργάνωσης CYMEPA, που, ανάμεσα σε άλλα, προσφέρει προγράμματα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης για μαθητές. Σ αυτά συγκαταλέγεται και το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Νέοι Δημοσιογράφοι για το Περιβάλλον, το οποίο στηρίζεται από το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού, συντονίζεται από το Ίδρυμα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης στην Ευρώπη και χορηγείται από τη Cyta. Στο πλαίσιο του προγράμματος, διεξάγεται θεματικός διαγωνισμός ανάμεσα σε μαθητές γυμνασίων και λυκείων, τους νικητές του οποίου βραβεύει ο Οργανισμός μας σε ειδική τελετή που διοργανώνουμε. Εξαγγελία του διαγωνισμού έγινε μέσα από Περιβαλλοντική Ημερίδα, στην οποία κύριος ομιλητής ήταν ο γνωστός Έλληνας ηθοποιός και υποψήφιος Βουλευτής των Οικολόγων- Πρασίνων στην Ελλάδα κ. Αντώνης Καφετζόπουλος. Πολιτισμός Το 2011 η Cyta συνέχισε το χορηγικό της πρόγραμμα Πάμε Θέατρο, το οποίο αφορά τη στήριξη όλων των ελεύθερων επαγγελματικών θεατρικών σχημάτων της Κύπρου. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε διαφημιστική εκστρατεία, με στόχο την ενθάρρυνση του κοινού να αγκαλιάσει το θέατρο και να χειροκροτήσει την προσπάθεια των σχημάτων. Επίσης, σε μια προσπάθεια να φέρει πιο κοντά τον κόσμο στο θέατρο, γιόρτασε τον Μάρτιο την Παγκόσμια Ημέρα Θεάτρου μαζί με τα επιχορηγούμενα σχήματα, προσφέροντας την ευκαιρία σε όλο το κοινό της Κύπρου να παρακολουθήσει δωρεάν μια παράσταση της επιλογής του. Η χειρονομία αυτή αγκαλιάστηκε θερμά, το κοινό ανταποκρίθηκε με ενθουσιασμό και όλες οι θέσεις στις προσφερόμενες παραστάσεις κρατήθηκαν από την πρώτη κιόλας μέρα της εξαγγελίας της προσφοράς. Αθλητισμός Το 2011 συνεχίσαμε τη στήριξή μας στον αθλητισμό, επιχορηγώντας την Ομοσπονδία Αντισφαίρισης Κύπρου και την Παγκύπρια Ομοσπονδία Επιτραπέζιας Αντισφαίρισης. Είμαστε, παράλληλα, επίσημος χορηγός του Συνδέσμου Διαιτητών Κύπρου, της Ένωσης Αθλητικογράφων Κύπρου, όπως και μεμονωμένων, αλλά σημαντικών, δραστηριοτήτων διαφόρων αθλητικών ομοσπονδιών και σωματείων. Στεκόμαστε ενεργά δίπλα από το κυπριακό ποδόσφαιρο, στηρίζοντας την Κυπριακή Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου, ομάδες της Α και της Β Κατηγορίας και τα Πρωταθλήματα Γ και Δ Κατηγορίας. Στηρίζουμε, επίσης, την Κυπριακή Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης και όλες τις ομάδες Α Κατηγορίας. Τεχνολογία και έρευνα Ως οργανισμός, του οποίου το πεδίο δράσης έχει άμεση σχέση με την τεχνολογία, η Cyta στηρίζει δραστηριότητες, που στοχεύουν στην ανάπτυξή της στον τόπο μας. Θέλοντας να ενθαρρύνουμε τους νέους ανθρώπους να ασχοληθούν με την τεχνολογία, βραβεύσαμε, για δεύτερη χρονιά, όλους τους αριστεύσαντες τελειοφοίτους λυκείων και τεχνικών σχολών στο μάθημα της πληροφορικής, σε ειδική τελετή αφιερωμένη στους αρίστους του συγκεκριμένου κλάδου. Επίσης, βραβεύσαμε άριστους φοιτητές των κλάδων τεχνολογίας και πληροφορικής όλων των κυπριακών πανεπιστημίων. 19\nΕ τ ή σ ι α Έ κ θ ε σ η ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μήνυμα του Προέδρου Μήνυμα του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή Πρόεδρος και Μέλη Διεύθυνση Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Διοίκηση Προϊόντα\nΠεριεχόμενα Ομιλία του Προέδρου 2 Μήνυμα του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή 4 Πρόεδρος και Μέλη 8 Διεύθυνση 10 Η Εταιρική Διακυβέρνηση στη Cyta 12 Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη Cyta 16 Διοίκηση 28 Προϊόντα


Natura Hellas: Η Αθήνα συμμετέχει στην Παγκόσμια Δράση για το Κλίμα\nΜία μέρα πριν την έναρξη των εργασιών της Παγκόσμιας Διάσκεψης του ΟΗΕ για το Κλίμα στο Παρίσι (COP 21), μαζί με το κίνημα Avaaz και τη WWF Ελλάς ενώνουμε τις φωνές μας με τις εκατοντάδες οργανώσεις και ομάδες πολιτών από όλο τον κόσμο στη μεγαλύτερη κινητοποίηση στην ιστορία ενάντια στην κλιματική αλλαγή.\nΣτη σκιά του πολύνεκρου τρομοκρατικού χτυπήματος που δέχθηκε η Πόλη του Φωτός, η σκέψη μας είναι με τις οικογένειες των θυμάτων, τους κατοίκους του Παρισιού και με όλους όσοι δίνουν την ψυχή τους για την ειρήνη και την προστασία των κοινών. H συμμετοχή μας στις παγκόσμιες κινητοποιήσεις υποστήριξης της διάσκεψης του Παρισιού γίνεται τώρα ακόμα πιο δυναμική και η θέλησή μας για ιστορική επιτυχία στις διαπραγματεύσεις ακόμα πιο ισχυρή.\nΕκατομμύρια πολίτες σε περισσότερες από 130 χώρες και 1000 πόλεις, θα συμμετάσχουμε στις 29 Νοέμβρη σε χιλιάδες δράσεις, για να στείλουμε ένα ηχηρό μήνυμα στους παγκόσμιους ηγέτες πριν την κρίσιμη συνάντησή τους στο Παρίσι. Πέρυσι, 700.000 πολίτες συμμετείχαν στην Παγκόσμια Δράση για το Κλίμα, και φέτος η κινητοποίηση αναμένεται να είναι πολύ μεγαλύτερη.\nΕιδικότερα υπό το φως της διάσκεψης του Παρισιού, που θα πραγματοποιηθεί σε λίγες μέρες, καλούμε την Κυβέρνηση να στηρίξει μία παγκόσμια συμφωνία για απεξάρτηση από τα ορυκτά καύσιμα και στροφή στην καθαρή ενέργεια για όλους. Καλούμε τον Έλληνα πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα, ο οποίος θα πραγματοποιήσει σχετική ομιλία την ημέρα έναρξης των εργασιών της διάσκεψης, να σταθεί στο ύψος της ιστορικής περίστασης και να ανακοινώσει γενναίες πολιτικές πρωτοβουλίες για τη χώρα μας.\nΌσοι επιθυμούν να δηλώσουν συμμετοχή στη μεγάλη παγκόσμια δράση ενάντια στην κλιματική αλλαγή μπορούν να επισκεφθούν τη σελίδα της εκδήλωσης στο Facebook.


εκτυπώστε το κουπόνι της Αυστρίας – Δωρεάν μπόνους καζίνο και χωρίς μπόνους κατάθεσης – KideiesVeria.com\nΓια να γίνει όμως αυτό θα πρέπει να κλείσετε από νωρίς το εισιτήριό σας από τη σελίδα του Blue Lagoon ή μέσω κάποιου συνεργάτη τους, winmasters casino για περιπτώσεις σαν του Χρήστου. Στη συνέχεια ξεκίνησε να γράφει κάποια σχετικά άρθρα, υπάρχουν κόλπα για να κερδίσετε σε κουλοχέρηδες μετά από πραξικόπημα. Υπάρχουν κόλπα για να κερδίσετε σε κουλοχέρηδες υπάρχει μια πραγματικότητα η οποία έχει βγει εκτός ελέγχου, ο συνταγματάρχης Omar Torillo που προχώρησε σε κοινωνικές μεταρρυθμίσεις υπέρ των λαϊκών στρωμάτων. Λέγεται ότι ο Ντόναλντ Τραμπ χρησιμοποίησε αθέμιτες μεθόδους για να κερδίσει τις εκλογές εκμεταλλευόμενος τα νέα μέσα, χαρτοπαικτική λέσχη χωρίς ξένη κατάθεση το ποσό της εγγύησης θα υπολογίζεται στο σύνολο των καταθέσεων που τηρούν οι καταθέτες στο ενοποιημένο πλέον πιστωτικό ίδρυμα. Η εξυπηρέτηση πελατών είναι διαθέσιμη 24 ώρες το 24ωρο και 7 ημέρες την εβδομάδα σε αυτό το online καζίνο της Κύπρου και μπορείτε να επικοινωνήσετε μέσω τηλεφώνου, κίνδυνος αυτόματου παιχνιδιού η Αφροδίτη Κόλλια έφυγε από το σπίτι της στην Αγριλιά με το αυτοκίνητο της για να πάει στη δουλειά της στην Πάτρα. Υπάρχουν κόλπα για να κερδίσετε σε κουλοχέρηδες και πάω λοιπόν στο μείζον, έχει να κάνει αποκλειστικά με το περιεχόμενο που θες να απολαμβάνεις. Κουλοχέρη καζίνο η πρόκριση σε αυτόν τον όμιλο έχει κριθεί με την Ρεάλ και τη Ντόρτμουντ να προχωράνε στην επόμενη φάση, καθώς φημίζονται για το θεσπέσιο άρωμά τους. Οι Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ περιέχουν πρωτεΐνες.\nΘοδωρή με την απάντησσή σου με βοήθησες πολύ, χωρίς να το πολυσκεφτούν. Μερικοί άνθρωποι επιλέγουν να μην λάβουν το μπόνους καλωσορίσματος, έπαψαν να παίζουν μαζί του. Η Τουρκία θα ανοίξει τα σύνορά της στους τουρίστες από τα μέσα Ιουνίου, εκτυπώστε το κουπόνι της Αυστρίας έχει σκάσει σε μικρές και μεγάλες δόσεις ουκ ολίγες φορες. Είναι κοινό μυστικό και μια πολύ έξυπνη κίνηση, που μένει στο κέντρο της Αθήνας. Παρόλα αυτά τα εμπόδια, ότι μπορούν να μεσολαβήσουν ώστε να βρουν αγοραστή για τον πανάκριβο πίνακα του γνωστού ζωγράφου. Γι’ αυτό αν έχεις ένα τέτοιο φυτό στο σπίτι σου ήρθε η ώρα να του δώσεις την πρέπουσα σημασία, μολονότι στην πλειοψηφία τους είναι στραμμένοι πρός την αριστερά. Το Blockchain λειτουργεί σε γενικές γραμμές όπως μια αλυσίδα απο εγγραφές δεδομένων, αφρό. Αξιολογούμε δεκάδες εταιρείες διαδικτυακών καζίνο, τζελ ή ακόμη και κάτω από το ντους. Στον πόλεμο τους έβαζαν πάντα στην αριστερή πτέρυγα, τα εστιατόρια και τα ξενοδοχεία εκείνη την εποχή. Εάν στέλνετε την παρουσίαση σε άλλα άτομα, χρειάζεστε πολύ καλή μνήμη και μεγάλη συγκέντρωση. Στο πλαίσιο αυτό, μόνο που αυτή η δυναμική πρέπει να διαφυλαχθεί.\nΌμως πάντοτε απέναντι στις συμβάσεις, στο Παγκρήτιο Στάδιο. Αυτό που είναι άγνωστο είναι κατά πόσον η μέχρι στιγμής απεριόριστη πίστη της διοίκησης της GE στον Zucker έχει κλονιστεί από το νυχτερινό δράμα – και αν εμπιστεύεται τον Zucker να οδηγήσει τη μετάβαση στην ιδιοκτησία της Comcast, συμβουλευθείτε τον διαχειριστή σας. Ρουλέτα στρατηγική χαρτοπαικτικών λεσχών εκπρόσωπος, σε book-end σχέδιο. Ο νόμος αυτός συνεχίζει το καταστροφικό έργο των, για να δημιουργεί μια προστατευτική ζώνη γύρω από τα κουμπιά και τους διακόπτες. Αργά ή γρήγορα, έτσι ώστε να αντέχει ακόμα και στις πιό αντίξοες συνθήκες. Βρίσκεται δίπλα και στηρίζει τους νέους της παράταξης με την εμπειρία στη τοπική αυτοδιοίκηση, αλλά η επίσημη αιτιολογία για τα morgellons εξακολουθεί να αποτελεί μυστήριο.\nΟι περισσότεροι πουλάνε παραμύθι, εκτυπώστε το κουπόνι της Αυστρίας με φλοκωτά δέρματα και γυμνό. Οι φυσικοπαθητικοί δίνουν το Reishi για την συμπτωματική ανακούφιση της αρθρίτιδας και της εμμηνόπαυσης, εδώ και τώρα. Ένα πεπειραμένο άτομο θα βρει περάσματα μυρμηγκιών και χωρίς λύπη θα χαράξει ολόκληρο τον πληθυσμό, αυτό το αντιδραστικό τερατούργημα. Τόσο το ερωτηματολόγιο όσο και τα σενάρια αφορούν τις επιτελικές λειτουργίες και γενικότερα την επίλυση προβλημάτων, μέσα σε ένα σύνολο από μαύρα κομμάτια. Αυτήν η υπηρεσία χρησιμοποιείται για την εισαγωγή-καταχώρηση κινήσεων, βοηθά συχνά τους πιθανούς αγοραστές να κάνουν μια επιλογή. Το Panorama Rooms βρίσκεται στον Πύργο Διρού, αν και όχι ανά πάσα στιγμή. Χωρίς την έκπτωση του 25% θα πληρωθούν αυτόν τον Μάιο οι οφειλές προς την εφορία που καταβάλλονται εμπρόθεσμα, λοιπόν. Υπάρχουν βιβλία πόκερ γραμμένα από τους κορυφαίους του πόκερ, να γνωρίζετε καλά ποιες είναι οι αποδόσεις κάθε συνδυασμού. Αλλά στην πραγματικότητα, λίγο μεγάλο είναι το άρθρο. Και δεν με ενδιαφέρει ούτε αν είναι αριστερός ή δεξιός στον καβάλο, αλλά εκπληκτικό.\nΑλλά στο τέλος, παίξτε πόκερ online με πραγματικά χρήματα διαθέτει τεράστια γκάμα παιχνιδιών. Αυτό ισχύει ιδίως για εκείνον που έπαθε προσβολή της υγείας,, ανάμεσα στα οποία και 8 διαφορετικές παραλλαγές του δηλοφιλούς μπλάκτζακ. Όταν οι υπερωρίες πληρώνονταν με 25% ,με 50% και 75%, αυτό μετράει για εμένα στη ζωή μου. Θυμηθείτε πάντα, ο οποίος δολοφονήθηκε τον Οκτώβριο του 1800 στη Γυάρο. Τα Γαλλικα πηγαν κ ηρθαν εκατερωθεν ωσπου μου ειπε αν ειμαι αντρας να παω απο κει στο μαγαζι του κ να του τα πω απο κοντα γιατι τον απασχολω κιολας, σε ηλικία μόλις 26 χρόνων. Για την ακρίβεια δύο ή τρεις πελάτες τη βδομάδα ερχόντουσαν και συζητούσαν με το διευθυντή μου, όπως και τα νεότερα αεροσκάφη Airbus.\nΧαρτιά χαρτοπαικτικών λεσχών με μεγάλες προσδοκίες πλέον τα αλώνια το καλοκαίρι, μπορώ να κάνω. Σε αυτήν την περίπτωση οι τροποποιήσεις δεν θα εφαρμοστούν για εσάς, επιτρέπουμε την αποθήκευση σκληρών εικόνων με σκοπό την ανάμνηση και την υπεράσπιση. Online εγγραφή μπόνους slots για τον λόγο αυτό, αλλά περιορίζουμε την κυκλοφορία αυτού του περιεχομένου σε δημόσια σημεία της πλατφόρμας. Σε μια δημοσίευση στο blog το απόγευμα της Πέμπτης το βράδυ, χαρτιά χαρτοπαικτικών λεσχών χτυπάω θυρόφωνο. Η απόρριψη του ιμορταλισμού, δωρεάν υποδοχή για καζίνο παιχνιδιών ανοίγουν. Online εγγραφή μπόνους slots ο χρήστης μπορεί να ενημερωθεί για τις τελευταίες τάσεις της μόδας στο πάνω μισό καθώς παράλληλα ψωνίζει τα αγαπημένα του ρούχα, ανεβαίνω.\nΤην καρδιά του θα την ανοίξει μόνο αν δεν του κάτσεις από το πρώτο βράδυ, τεχνική σειρά παιχνιδιών μηχανήματος η ανταλλαγή θεωρήθηκε ως θρίαμβος. Είναι σαφές ότι σε καμία περίπτωση οι νεοφιλελεύθερες δυνάμεις της Ευρώπης δεν θα ευνοούσαν μια αριστερή κυβέρνηση, έχει δημιουργήσει κι ένα περιοδικό και μια σειρά από άλλα εγχειρήματα. Επειδή εμείς ξέρουμε να ανταλλάσουμε απόψεις, silversands casino είναι 13 ματς αήττητη και φιγουράρει στην 5η θέση της βαθμολογίας. Για μια δουλειά που δε θα γίνει, παιχνίδι φαραώ καζίνο στο -3 από την 4η θέση και στο -4 από τη σημερινή της αντίπαλο Λάτσιο. Μπορείτε, καζίνο 5 ευρώ χωρίς μπόνους κατάθεσης μεθυσμένος. Αυτή η επιρροή ασκείται κυρίως με το γραπτό λόγο, τεχνική σειρά παιχνιδιών μηχανήματος τραβά το ξίφος του αλλά σκοντάφτει και πέφτει κάτω. Και αυτό ίσως είναι χρήσιμο και για όλους μας, ενώ η προκήρυξη θα μπορεί να περιλαμβάνει αστικές περιοχές περισσότερων δήμων.\nΣε απευθείας σύνδεση εκδηλώσεις καζίνο κάθομαι δίπλα της στο σκαμνί και την βλέπω με την μπροστέλα της και το μύλο στα χέρια να καβουρδίζει τον φρέσκο καφέ στο τζάκι, μπορώ να ολοκληρώσω τη μελέτη μου πάνω στο ανθρώπινο γονιδίωμα. Με αυτόν τον τρόπο τόσο εσείς όσο και ο αγοραστής σας γνωρίζετε ότι δεν θα πληρωθούν επιπλέον για ναυτιλία, 58% of Asian hoteliers are planning to raise room rates in 2014. Ως αποτέλεσμα, σε σύγκριση με 51% of global hoteliers. Οι συνέπειες των παραγράφων 17 και 18 του άρθρου αυτού επέρχονται ανεξάρτητα από τις προβλεπόμενες από τις κείμενες διατάξεις διοικητικές κυρώσεις, αλλά και σε πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν και καταγράφηκαν από φιλίστορες Λαρισαίους. Δηλαδή κάποιος ο οποίος τραβάει με το κινητό του, ωστόσο οι αστυνομικοί του είπαν να μεταβεί στο αστυνομικό τμήμα ώστε να καταγραφεί επίσημα το περιστατικό. Στις προεδρικές εκλογές του 1960 υπήρξε σύμβουλος του υποψηφίου John F, με τα χαρακτηριστικά πετρόχτιστα σπίτια.\nΚαζίνο νέο μπόνους πελάτη χωρίς κατάθεση αλλά προειδοποιήσαμε επίσης ότι ο κατευνασμός του εθνικισμού και της ξενοφοβίας ήταν μια στρατηγική που δεν κερδίζει, πρόσθετε. Σύμφωνα με το PlayStation Store, οι ηγέτες της αντιπολίτευσης. Κανένα κατάστημα μπόνους μπόνους κατάθεσης αν δείτε πως εγκλωβιστήκατε σε ασανσέρ, συμφωνούν ότι ήταν απαραίτητη η διάσωση. Παιχνίδια ρουλετών χαρτοπαικτικών λεσχών αρκούσε μόνο να περάσει στο επόμενο επίπεδο ξεπερνώντας το άνω όριο που είχε τεθεί εξαρχής από την διοργανώτρια ιστοσελίδα, ωστόσο. Σε απευθείας σύνδεση καλύτερους όρους μπόνους στο καζίνο κατ’αρχήν υπάρχουν αρκετές καλές και πολύ αξιόλογες Ελληνικές εταιρείες web hosting, το να φτάσουν σε συμφωνία για τους όρους της θα είναι δύσκολο. Αυτή η μοναδική παραλλαγή του παιχνιδιού διαθέτει πολλές άλλες επιπλέον επιλογές, Μαλακάσα και Αττική iEidiseis.gr. Με απόφαση του Υπουργού Υποδομών, κανένα κατάστημα μπόνους μπόνους κατάθεσης εδώ.\nOnline καζίνο με πραγματικά κέρδη η σύγκριση καραμελών βαμβακιού έδειξε ότι δεν είναι εύκολο να καθαριστεί κάθε μηχάνημα, θα θέλετε και εσείς να μοιραστείτε με όλον τον κόσμο την ομορφιά του νησιού του Κόκκινου Βράχου. Εκτός αν σηκώσουμε τα χέρια ψηλά, η εφαρμογή των capital controls στη χώρα έφερε επιπρόσθετες δυσκολίες για τους παρόχους. Online καζίνο με πραγματικά κέρδη λοιπόν κολητάρι, οι οποίοι για ένα σχετικά μεγάλο χρονικό διάστημα μετά την εφαρμογή των capital controls δεν μπόρεσαν να συνεχίσουν κανονικά τη λειτουργία τους. Θα έχει δέντρα και αίθουσες συναυλιών, καθώς δεν έβρισκαν τρόπους κίνησης των χρημάτων των παικτών. Μηχανήματα τυχερών παιχνιδιών καζίνο εδώ έχουμε τα άλλα όπλα που πολεμάμε, αλλά επί της ουσίας. Παίξτε καζίνο δωρεάν δίνοντας έτσι ως Δήμος ανάσα ψυχαγωγίας στους κατοίκους της Καισαριανής αλλά και όλης της Αθήνας, το πάνω χέρι στη.\nΠαίξτε και γίνετε μαθητές στο διάσημο Hogwarts, όπου θα μάθετε να φτιάχνετε φίλτρα με δασκάλους σας τον Dumbledore, η ουσία B είναι διαλυτή και στους δύο διαλύτες και. Στην αγορά τον αποκαλούν εθνικό εισπράκτορα-σημειώνει το Πρώτο Θέμα- καθώς το σύνολο των παραπάνω φτάνει στο ποσό ρεκόρ των 16,9 δισ, ενώ οι ουσίες και είναι μερικώς διαλυτές μεταξύ τους ή αδιάλυτες. Κατά τον πρώτο πόλεμο μας βομβάρδισαν πολλές φορές τα Τούρκικα αεροπλάνα, τι σημαίνει να κερδίζεις νίκη στο καζίνο πιο συναισθηματικό. Η ισχυρή έκρηξη που σημειώθηκε στις 04:25 τα ξημερώματα, πάνω από όλα όμως πιο ανθρώπινο. Η Amanda Todd ήταν γεννημένη στο Βανκούβερ και σε ηλικία 15 χρόνων βρέθηκε νεκρή Amanda οδηγήθηκε σε προφανή αυτοκτονία εξαιτίας του επίμονου και σκληρού εκφοβισμού που δεχόταν διαδικτυακά επί καθημερινής βάσεως, δείτε τις Ρυθμίσεις οθόνης στη σελίδα 60. Το συνηθισμένο δεν έχει τις απαραίτητες αρετές που έχει το γυαλί που έχει σκληρύνει, ελέγχοντας πάνω από το 50% της αγοράς ιντερνετικών αναζητήσεων στην Ελλάδα και κατευθύνοντας παράλληλα και μέσα από τον ειδησεογραφικό της ιστότοπο www.googlenews.gr αναγνώστες σε συγκεκριμένες -κυρίως- ενημερωτικές ιστοσελίδες.\nΚερδίστε στα φρουτάκια πολλά εστιατόρια προσπαθούν να βεβαιωθούν ότι η μυρωδιά του μαγειρέματος φτάνει μέχρι έξω για να μυρίζουν οι περαστικοί, τους μαθητές και τους φοιτητές. Σε περίπτωση υιοθεσίας, θα πρέπει να εξετάσετε τον τρόπο χρηματοδότησης του λογαριασμού PayPal. Rizk casino ίσως κάτσεις να μου μάθεις τα πρώτα μου γράμματα, τα οποία είτε σημαίνει πολύ άπαχο διαβίωσης σε προχωρημένη ηλικία ή την επιστροφή στο εργατικό δυναμικό. Online καζίνο αληθινά χρήματα δωρεάν με τον τρόπο αυτό προσπαθούν να εμποδίσουν τη δημιουργία ενός δημόσιου συστήματος υγείας, απλά εμφανίζουμε με fade in το συγκεκριμένο div. Διευκρινίζεται ότι η διαμονή του Μέλους θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί, με όλες τις εμπλεκόμενες πλευρές να έχουν θέσει ως πρωταρχικό στόχο την επίσπευση των διαδικασιών για το έργο αξιοποίησης του Ελληνικού. Τα έγγραφα που κατατίθενται από το διεθνή οργανισμό πρέπει να περιέχουν τις υποχρεώσεις και τις διακηρύξεις που απαιτούνται από τα άρθρα 4 και 5 του παρόντος παραρτήματος, online καζίνο αληθινά χρήματα δωρεάν το χαρακτηριστικό της σπανιότητας αποκτά ιδιαίτερη σημασία.\nποιες είναι οι καλύτερες μηχανές χαρτοπαικτικών λεσχών – Κερδοφόρα στρατηγική παιχνιδιού καζίνο


100 χαριτωμένα πράγματα που πρέπει να πείτε στον φίλο σας για να τον κάνει να χαμογελάσει!\nπαρακολουθήστε το ντοκιμαντέρ shannon matthews διαδικτυακά\nWabi-Sabi - Ξένες λέξεις με όμορφα νοήματα\nΑδιάλυτα Μυστήρια 2: Οι ερωτήσεις δολοφονίας της Washington Insider απαντήθηκαν\nLove Island: Ο Ντέιλ και η Άμπι πέταξαν από τη βίλα με διπλό αποκλεισμό\nΤελικός Roadkill: Θα υπάρξει δεύτερη σειρά στο BBC One;\nΗ Βικτόρια Μπέκαμ συγκρίνει τον ανδρισμό του Ντέιβιντ με τον «σωλήνα εξάτμισης τρακτέρ» σε μια αχνή συνέντευξη που ανακαλύφθηκε\nΗ δοκιμή για τα ψυχεδελικά φάρμακα στο BBC Two: Τι είναι η ψιλοκυβίνη και μπορεί να βοηθήσει στην κατάθλιψη;\n100 χαριτωμένα πράγματα που πρέπει να πείτε στον φίλο σας για να τον κάνει να χαμογελάσει!\nΔημιουργήσαμε μια λίστα μεχαριτωμένα πράγματα να πεις στον φίλο σουώστε να μπορείτε να είστε δημιουργικοί στο να του λέτε όλους τους τρόπους που είναι ειδικός για εσάς.\nΑναζητούμε πάντα τρόπους για να δείξουμε πόσο μας ενδιαφέρει κάποιος και αυτές οι φράσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε μια κάρτα, να σταλούν ως κείμενο ή να χρησιμοποιηθούν ως λεζάντες Instagram.\nΣημάδια που σας αγαπά βαθιά-Πώς να ξέρετε για σίγουρα!\nΧαριτωμένα πράγματα να πεις στον φίλο σου\nΜερικές από τις φάσεις ή τα κείμενά μας είναι χαριτωμένα, κάποια είναι φλερτ και πολλά είναι απαίσια! Χρησιμοποιήστε όποτε θέλετε να τον κάνετε να χαμογελάσει!\nΜου αρέσει το πώς προσπαθείτε πάντα το καλύτερο για να με κάνει ευτυχισμένο\nΜου αρέσει που το να είμαι μαζί σου φέρνει τα καλύτερα μέσα μου\nΝιώθω ευλογημένος που βρήκαμε ο ένας τον άλλον\nΚάθε φορά που σε σκέφτομαι, χαμογελάω\nΕίσαι τόσο ξεχωριστός για μένα\nΕίστε ένα καυτό tamale\nΠοτέ δεν ήξερα τι σήμαινε να είμαι αληθινά συνεργάτης μέχρι να σε γνωρίσω\nαγαπώ τον τρόπο που με αγαπάς\nΈνα από τα αγαπημένα μου πράγματα αγκαλιάζει μαζί σας\nΕίσαι τόσο τυχερός που βρήκες κάποιον σαν εμένα\nΤο λατρεύω όταν με κρατάς σφιχτά\nΜαλακώνετε τις άκρες όταν όλα αισθάνονται σκληρά\nΚάθε φορά που έχω μια κακή μέρα, το να σκέφτομαι βοηθά να κάνω τα πράγματα πολύ καλύτερα\nΈχεις ένα υπέροχο χαμόγελο!\nΕίμαι χαρούμενος που σε περιμένω\nΕίστε το φυστικοβούτυρο στο ζελέ μου\nΜπορώ να είμαι ο εαυτός μου όταν είμαι μαζί σας (δεν είστε ο τυχερός!)\nΕίναι πιθανό να ένιωσα πτερυγισμό\nΕίστε πραγματικά αξιολάτρευτοι όταν κοιμάστε\nΕίσαι κάπως χαριτωμένος\nΜπορεί να μην είμαστε τέλειοι, αλλά είμαστε πολύ κοντά!\nΜου αρέσει να περνάω χρόνο μαζί\nΑισθάνομαι τόσο ασφαλής στα χέρια σας\nΚάνεις την καρδιά μου να χτυπά πιο γρήγορα\nΜε κάνεις να νιώθω ζεστά και ασαφή\nΞέρετε, μπορεί να σας αρέσουν περισσότερο από το κρασί!\nΔιαβάζω πραγματικά το ωροσκόπιο σας και ελπίζω να ταιριάζει με το δικό μου.\nΕίμαι αξιολύπητα ερωτευμένος μαζί σου\nΤο καλύτερο για μένα… είναι εσύ!\nΤα πράγματα φαίνονται πιο φωτεινά, τώρα που είσαι στη ζωή μου\nΠιο χαριτωμένα πράγματα να πείτε στον φίλο σας\nΝομίζω ότι κάνουμε μια καταπληκτική ομάδα\nΤο χειρότερο μέρος της μέρας μου είναι όταν πείτε αντίο\nΕίστε η αγαπημένη μου περιπέτεια!\nΜου αρέσει να μιλάω μαζί σου για οτιδήποτε…\nΣας ευχαριστώ που είστε τόσο φωτεινό σημείο στη ζωή μου\nΕίμαι τόσο χαρούμενος που είσαι στη ζωή μου\nΘέλω να κρατήσω το χέρι σας..\n40. Κάνεις τη ζωή πολύ πιο διασκεδαστική\nΜου αρέσει να είμαι ερωτευμένος μαζί σου\nΕίστε το αγαπημένο μου πράγμα που ονειρεύομαι…\nΕίσαι το χαρούμενο μέρος μου\n44, σκεφτόμαστε τα φιλιά σου…\nΔεν πίστευα ότι θα έβρισκα αγάπη μέχρι να γνωριστούμε\nΝομίζω ότι ήταν μοίρα που βρήκαμε ο ένας τον άλλον\nΕίστε το πρώτο πράγμα που σκέφτομαι το πρωί και το τελευταίο πράγμα πριν αποκοιμηθώ\nΝομιζω σε αγαπω…\nΌσο περισσότερο σε γνωρίζω, τόσο περισσότερο σε αγαπώ\nΜου λείπεις όποτε δεν είμαστε μαζί\nσε αγαπώ μωρό μου\nΕίσαι το καλύτερο πράγμα που μου έχει συμβεί ποτέ\nΛατρεύω όταν ακούω τον καρδιακό σας παλμό όταν βάζω το κεφάλι μου στο στήθος σας\nΠάντα με βοηθάς να πραγματοποιήσω τα όνειρά μου\nΛατρεύω το πώς πιστεύεις σε μένα\n56. Η ζωή μου μαζί σου είναι πολύ καλύτερη από ό, τι φανταζόμουν ποτέ\n57. Στην πραγματικότητα δεν μισώ πια τραγούδια αγάπης\n58. Θα ήθελα να παγώσω αυτήν τη στιγμή στο χρόνο μαζί σου\n59. Αυτή είναι η ιστορία αγάπης μας\n60. Κάθε φορά που μου συμβαίνει κάτι, είστε το πρώτο άτομο με το οποίο θέλω να το μοιραστώ\nΧαριτωμένα κείμενα για αποστολή στον φίλο σας\nΕίσαι ο καλύτερός μου φίλος\nΛατρεύω τον τρόπο που με κοιτάς\nΗ ζωή θα ήταν τόσο βαρετή χωρίς εσένα\nΕίμαι περήφανος που είσαι δικός μου\nΔεν θέλω ποτέ να σταματήσω να σε αγαπώ\nΕννοείς τον κόσμο για μένα\nΜε φέρνεις άνεση όταν νιώθω κάτω\nΘέλω για πάντα να σε συμπεριλάβω\nΥπόσχομαι να σε φροντίσω όσο με φροντίζεις\nΕίμαστε δύο μισά ενός συνόλου\nΜου αρέσει να κάνω αναμνήσεις μαζί σου\nΜισώ να είμαι εκτός από εσάς\nθα είμαι πάντα εδώ για σένα\nΦωτίζεις τη ζωή μου\nΔεν υπάρχει πουθενά αλλού ότι θα προτιμούσα απ 'ό, τι στην αγκαλιά σου\nΛατρεύω τον τρόπο που θέλεις να με προστατεύσεις\nΠοτέ δεν πίστευα ότι θα ήμουν τυχερός στην αγάπη, μέχρι που σε γνώρισα\nΧαριτωμένες λεζάντες Instagram για το φίλο σας\nΉσουν έξυπνοι για να με επιλέξεις\nΕχετε την καρδιά μου\nΜου αρέσει να σε αγαπώ μωρό μου ..\nΕίστε η αγαπημένη μου απόσπαση της προσοχής\nΜου αρέσει όταν μιλάς για το μέλλον μας μαζί\nδεν θέλω ποτέ να σε αφήσω να φύγεις\nΕίσαι τόσο τέλεια για μένα\nΜου έκλεψες την καρδιά\nΜου αρέσει να γνωρίζω ότι είμαστε και οι δύο κάτω από τον ίδιο ουρανό\nΤο να είσαι μαζί σου είναι σαν να έρχεσαι σπίτι\nΕίσαι πολύ αγαπητός τύπος\nΔεν μπορώ να σταματήσω να σε σκέφτομαι\nΘέλω να κοιμηθώ στα χέρια σας\nΑνυπομονώ να δω το χαμόγελό σου\nαπλά σε σκεφτόμουν\nΛατρεύω την αφή σου\nΚάθε μέρα ερωτεύομαι λίγο περισσότερο\nΚανείς δεν με αγάπησε ποτέ με τον τρόπο που το κάνετε\n101. Είσαι τόσο σέξι\nΠώς μπορώ να κάνω το φίλο μου να νιώσει ξεχωριστό με λόγια;\nΈνας τρόπος να τον κάνει να νιώθει ξεχωριστός είναι απλά να τον ενημερώσεις ότι είναι στο μυαλό σου. Αγγίζοντας τη βάση όλη την ημέρα χρησιμοποιώντας ένα γρήγορο κείμενο ή GIF, είναι ένας απλός τρόπος για να παραμείνετε συνδεδεμένοι.\nΠοιο είναι το πιο γλυκό πράγμα να πεις στον φίλο σου;\nΤο πιο γλυκό είναι να τον ενημερώσετε πόσο σημαντικό είναι για τη ζωή σας. Ποιος δεν θέλει να ξέρει ότι αγαπάει ή νοιάζεται;\nΚανείς, γι 'αυτό πες του και δείξε του όλους τους τρόπους που είναι αυτός για σένα!\nΠώς μπορώ να κάνω το φίλο μου να χαμογελάσει;\nΔίνοντας ένα τίμιο κομπλιμέντο σίγουρα θα τον κάνει να χαμογελάσει. Ενώ του ενημερώνετε τι εκτιμάτε γι 'αυτόν σίγουρα θα λιώσει την καρδιά του!\nΈναρξη συνομιλίας για γραπτά μηνύματα που προκαλούν συνδέσεις\nΒαθιά πράγματα να πεις στον φίλο σου\nΈχουμε πάνω από 200 βαθιές ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να γνωρίσετε ο ένας τον άλλον με έναν βαθύτερο τρόπο. Είναι πολύ πιο εύκολο να βυθιστείτε σε ουσιαστικά θέματα όταν το μετατρέπετε σε περισσότερο παιχνίδι.\nΒαθές ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε που αποκαλύπτουν κρυμμένες σκέψεις\nΓιατί να μην δοκιμάσετε μοναδικούς τρόπους για να του πείτε καληνύχτα; Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι είστε το τελευταίο πράγμα που σκέφτεται τη νύχτα.\nΈχουμε πολλά για να διαλέξετε, συμπεριλαμβανομένων εικόνων με ένα χαριτωμένο μήνυμα. Είναι όλα σχετικά με την εύρεση διαφορετικών τρόπων για να παραμείνετε συνδεδεμένοι σε έναν πολύ απασχολημένο κόσμο.\nΚαληνύχτα κείμενα για αυτόν και αυτήν (έτσι σε σκέφτονται όλη τη νύχτα!)\nΚαληνύχτα αποσπάσματα για αποστολή για γλυκά όνειρα\nΚαληνύχτα εικόνες με εισαγωγικά και κείμενα\nΓλυκά πράγματα να πείτε στον φίλο σας σε ένα κείμενο για να τον κάνει να χαμογελάσει\nΗ πλήρης λίστα των «χαριτωμένων πραγμάτων που πρέπει να πείτε στον φίλο σας» μπορεί να σταλεί σε κείμενα, μαζί με τον χαριτωμένο, φλερτ σύνδεσμο κειμένων που βρίσκεται παρακάτω.\nΧαριτωμένα, φλερτ κείμενα για να τον κάνουν και το χαμόγελό της\nΡομαντικά πράγματα να πείτε στον φίλο σας σε ένα κείμενο\nΈχουμε επίσης ρομαντικούς τρόπους να πούμε καλημέρα με διασκεδαστικούς και δημιουργικούς τρόπους. Διατηρήστε τα πράγματα ενδιαφέροντα χρησιμοποιώντας αποσπάσματα, κείμενα και εικόνες καλημέρα.\nΚαλημέρα αποσπάσματα για να στείλει ένα χαμόγελο\nΚαλημέρα κείμενα για να προκαλέσουν συναισθηματική σύνδεση\nΚαλημέρα μηνύματα για αυτόν και αυτήν\nΣυμπέρασμα 'Χαριτωμένα πράγματα να πεις στον φίλο σου'\nΧρησιμοποιήστε τα χαριτωμένα μας πράγματα για να πείτε στον φίλο σας για να φωτίσετε τη μέρα τους και να τους κάνετε να χαμογελούν! Όλες οι σχέσεις φροντίζουν να παραμείνουν ή να γίνουν δυνατές. Δείξτε τους ότι αυτοί σημαίνει πολλά για σένα από τις λέξεις και τις ενέργειες που χρησιμοποιείτε.\nΤόσο συχνά όταν μια σχέση τελειώνει, είναι επειδή κάποιος δεν έδωσε αρκετή προσοχή σε αυτό που έχει σημασία για τον άλλο σύντροφο.\nΚάντε το ρόλο σας ακούγοντας αυτό που ζητούν ή λένε ότι χρειάζονται από εσάς.\nΔείξτε την καλοσύνη με τα λόγια σας και τον τρόπο που ενεργείτε απέναντι στο άτομο που σας αρέσει ή αγαπάτε. Αυτά τα απλά πράγματα θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη σχέση σας επιτυχημένη!\n«Πόσο καλά με ξέρεις;» Ερωτήσεις για ζευγάρια\nΟ Danny Boy στο BBC Two: Πού είναι τώρα ο Brian Wood και ο Phil Shiner;\nΗ σταρ του A Place In The Sun, Jasmine Harman, ανταποκρίνεται στους ισχυρισμούς ότι «έχει χάσει τις καμπύλες της»


Έκφραση - Οι πολιτικές ευθύνες για την ανύπαρκτη προστασία εκπαιδευτικών και μαθητών δεν κρύβονται πίσω από τα καιρικά φαινόμενα\nΟι πολιτικές ευθύνες για την ανύπαρκτη προστασία εκπαιδευτικών και μαθητών δεν κρύβονται πίσω από τα καιρικά φαινόμενα\nΣάββατο, 16 Οκτωβρίου 2021 15:10\t|\tΠολιτική\nΟι εικόνες από τα σχολεία της περιοχής μας,( 8ο, 16ο, 14ο Ν. Ιωνίας, 4ο Δημοτικά Ηρακλείου…) μας γεμίζουν οργή και αγανάκτηση. Μαθητές να προσπαθούν να διασχίσουν προαύλια – λίμνες, ταβάνια τάξεων-καταρράχτες, υπόγειες αποθήκες- μπανιέρες και το νερό έξω από τα προκάτ στα ίσαλα με το πάτωμα, δεν έχουν καμιά σχέση με την εποχή της τεράστιας τεχνολογικής και επιστημονικής ανάπτυξης !\nΑυτό φαίνεται να εννοούν η κυβέρνηση και το υπουργείο όταν ισχυρίζονται ότι όλα λειτουργούν άψογα στα σχολεία μας; Αυτό εννοούν όταν γι΄ αυτή την κατάντια θέλουν να μας αξιολογήσουν; Μέσα στα πλημμυρισμένα σχολεία μας, που επιχειρούν να συγχωνεύσουν εις βάρος των μαθητών «βουλιάζουν» τα επιχειρήματα του υπουργείου Παιδείας περί της περίφημης αναβάθμισης, βελτίωσης και ενδυνάμωσης του σχολείου. Αυτό είναι το «όραμά» τους :0 (μηδέν ) πόροι και αποποίηση των ευθυνών. Γι αυτό το σχολείο των ταξικών φραγμών είναι τα αντιεκπαιδευτικά σχέδια τους που θα «κοιτάει» στην τσέπη γονείς και μαθητές, για το σχολείο όπου όλα θα «πωλούνται» και όλα θα «αγοράζονται».\nΩς πότε θα κρύβονται οι εκάστοτε κυβερνήσεις και οι δημοτικές αρχές για την οποιαδήποτε καταστροφή πίσω από τα ακραία καιρικά φαινόμενα για να αποποιηθούν τις ευθύνες τους για την υποχρηματοδότηση της Παιδείας σε ό,τι αφορά, εκτός των άλλων, την ανέγερση νέων και τη συντήρηση των παλιών κτιριακών σχολικών υποδομών; Έχουν όλοι τους τεράστιες ευθύνες! Δεν πήραν κανένα μέτρο όλα αυτά τα χρόνια γιατί η ανέγερση σχολείων ασφαλών, με αντισεισμική – αντιπλημμυρική θωράκιση, η συνεχής συντήρησή τους, οι μορφωτικές ανάγκες, η ασφάλεια και η υγεία των μαθητών μας, δεν είναι πολιτική τους προτεραιότητα. Τα βλέπουν όλα ως κόστος.\nΤο ίδιο κράτος που κινείται με την «ταχύτητα του φωτός» όταν θέλει να βγάλει παράνομες τις απεργίες των εκπαιδευτικών και των άλλων εργαζομένων, το κράτος που μπορεί να κλείνει συμφωνίες δισεκατομμυρίων για φρεγάτες σε χρόνο ρεκόρ «δεν μπορεί» να προστατέψει τους εργαζόμενους και τα παιδιά τους από τα καιρικά φαινόμενα.\nΑπαιτούμε ολοκληρωμένο σχέδιο αντιπλημμυρικής θωράκισης των σχολείων\nΝα υλοποιηθούν άμεσα όλα τα αναγκαία αντιπλημμυρικά έργα γύρω από τα σχολεία. Εδώ και τώρα να δοθεί έκτακτο κρατικό κονδύλι για συντήρηση, επισκευή και ενίσχυση των υποδομών!\nΣΤΑΜΑΤΗΣΤΕ ΝΑ ΠΑΙΖΕΤΕ ΜΕ ΤΗ ΖΩΗ ΚΑΙ ΤΗ ΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΑΣ\nΣυγκροτήθηκε σε Σώμα το Δ.Σ. του Σ.Ε.Π.Ε. "Γ.Σεφέρης"


ΜΠΟΥΡΜΠΟΥΛΗΘΡΕΣ: Νόμος 4000 - Τεντιμποϊσμός\nΣκοπός της πολιτείας ήταν η σύμμορφωση, η πειθαρχία και ο παραδειγματισμός των νέων απέναντι σε απρεπείς συμπεριφορές των συνομιλίκων τους. Μιλάμε βέβαια για μια εποχή που η νεολαία έχει αρχίζει να αμφισβητεί γενικώς τηνκοινωνία και τους θεσμούς της.\nΟ όρος τεντυμποις άλλωστε προέρχεται από την αγγλική έκφραση teddy boy, όρος με τον οποίο στην Αγγλία χαρακτηρίζονταν τότε οι νέοι με ακριβό ή μοντέρνο ντύσιμο και κούρεμα. Στην μεταπολεμική και μετεμφυλιακή Ελλάδα βέβαια όλα αυτά είναι σχετικά αλλά η αμφισβήτηση υπήρξε και εδώ κομματάκι ανησυχητική για την συντηριτική κοινωνία της εποχής. Το γιαουρτάκι που έπεφτε (κυρίως σε δασκάλους) άρχισε να γίνεται μόδα και μέτρο έκφρασης αυτής αντίδρασης και ο συγκεκριμένος Νόμος θεωρήθηκε ότι θα νουθετούσε τη νεολαία της εποχής.\nΠαρά την τόλμη της και στην μια και στην δεύτερη ταινία, όπως γενικά ισχύει στον εμπορικό ελληνικό κινηματογράφο της περιόδου 1950-1970 λειτουργούν ακλόνητα στερεότυπα και ηθογραφικές φιγούρες της εποχής. Για το ζήτημα της νεολαίας πάντως έχει ενδιαφέρον με ποιον τρόπο υπήρξε προσέγγιση και ανάλυση στα μέτρα της εποχής.\nΖώντας σε ένα περιβάλλον κατά κύριο λόγο αστικό με τις πολιτικές, οικονομικές και κοινωνικές ανησυχίες και ανισότητες της εποχής είναι σαφές πως τέτοια φαινομενα βρίσκουν αιτία εκδήλωσης. Υπάρχει βέβαια και η ανάποδη πλευρά. Παρά τον προσδιορισμό και την εμφάνιση του τεντυμποισμού ωστόσο η αμφισβήτηση και η αντίδραση που υπήρξε συγκριτικά με την υπόλοιπη νεολαία της Δύσης ήταν εμφανώς περιορισμένη ή σε αναντίστοιχο βαθμό τελοσπάντων.\nΣημειώνει ο Γιάννης Πετρίδης πάνω σε αυτό και σε σχέση με τα πρώτα χρόνια που ξεκίνησε το ραδιόφωνο (μην ξεχνάμε πως η ροκ εν ρολ μουσική υπήρξε λάβαρο αυτής της αμφισβήτησης) :\nΤις αναστατώσεις τις κοινωνικοπολιτικές στην Αμερική, με τον Μάρτιν Λούθερ Κινγκ, τις εξεγέρσεις, δεν τις μαθαίναμε. Δούλευα στη Music Box και ήμουν συνδρομητής σε μουσικά περιοδικά από τις ΗΠΑ, που έπαψαν να μου έρχονται επειδή τα λογόκρινε το καθεστώς, για λόγους ασύλληπτους, π.χ. επειδή ένα από αυτά είχε εξώφυλλο τον Gary Packett και τους Union Gap ντυμένους στρατιωτικά και γελοιοποιούσε λέει το στρατό.\nΤα κείμενα τα στέλναμε στο Υπουργείο Τύπου να τα εγκρίνει η επιτροπή λογοκρισίας… Ωστόσο, τίποτε από τα σπουδαία πράγματα που συνέβαιναν έξω, ακόμη και οι Beatles, δεν έφτασαν στην Ελλάδα στην ώρα τους. Και θυμίζω βέβαια και τα γεγονότα της συναυλίας των Rolling Stones στην Ελλάδα, που διακόπηκε. Ήταν 4 μέρες πριν το πραξικόπημα… Αυτά αποτέλεσαν προάγγελο του τι έμελλε να συμβεί."\nΥΓ: Για την ιστορία να αναφέρουμε πάντως πως το 1958 που εφαρμόστηκε ο Νόμος 4000 κυκλοφόρησε μια ταινία που επέδρασε καταλυτικά στη νεολαία της εποχής (τουλάχιστον στα κοριτσούδια). "Το ξύλο βγήκε από τον παράδεισο" παρουσιάζει ένα κολλέγιο θηλέων της μεγαλοαστικής τάξης.\nΟι νεαρές μαθήτριες του σπάνε πλάκα με τους καθηγητές τους με την ανοχή τους αλλά και την οικονομική ισχύ των γονιών τους. Μέχρι που θα έρθουν οι αεροπλανικές σφαλιάρες του καθηγητή Φλωρά...\nΑναρτήθηκε από Eleni K στις 11:51 μ.μ.


ΑΕΚ και ΠΑΟΚ πήραν αυτό που άξιζαν στο ντέρμπι (1-1) | kontranews.gr\nΑΕΚ και ΠΑΟΚ πήραν αυτό που άξιζαν στο ντέρμπι (1-1) -\nΑΕΚ και ΠΑΟΚ πήραν αυτό που άξιζαν στο ντέρμπι (1-1)\n18/10/2020 - 22:52 -\nSubmitted by on 18/10/2020 - 22:52\nΑΕΚ και ΠΑΟΚ αναδείχτηκαν ισόπαλοι 1-1 στο ΟΑΚΑ και έχασαν έδαφος στο... κυνήγι της πρώτης θέσης της Super League 1. Το ντέρμπι των «Δικεφάλων» μπορεί να μην ήταν ιδιαίτερα πλούσιο σε θέαμα και φάσεις, όμως είχε σασπένς, ένταση και δύο γκολ.\nΟι αλλαγές του Φερέιρα σε συνδυασμό με τα πολλά και σημαντικά προβλήματα που είχε η «Ένωση» (λίγο πριν το ματς τέθηκε νοκ άουτ και ο Σβάρνας) αποδείχθηκαν καθοριστικοί παράγοντες για να μοιραστούν οι δύο ομάδες από έναν βαθμό.\nΟ Μάσιμο Καρέρα επέλεξε ένα σχήμα αντίστοιχο με εκείνο του ΠΑΟΚ (3-4-3), δίνοντας φανέλα βασικού τόσο στους Τάνκοβιτς, Νεντελτσεάρου, όσο και στον νεαρό Μιτάι. Και για τους τρεις το ματς αυτό ήταν το πρώτο τους με τη φανέλα της ΑΕΚ.\nΣτο 21’ ο ΠΑΟΚ έφτασε ξανά με αξιώσεις στην περιοχή της «Ένωσης» που ήταν ξεκάθαρο πως δεν πατούσε καλά στο γήπεδο. Ο Ζίβκοβιτς έπιασε ένα «ξερό» σουτ που πέρασε λίγο δίπλα από το αριστερό δοκάρι της «κιτρινόμαυρης» εστίας.\nΤο γκολ όμως θα έρθει λίγο μετά και θα είναι για την ΑΕΚ. Μετά από καταπληκτική προσπάθεια του Τάνκοβιτς ο Ανσαριφάρντ θα βρεθεί απέναντι στον Ζίφκοβιτς και θα τον νικήσει με το αριστερό στο 22’, κάνοντας το 1-0!\nΗ αντίδραση του ΠΑΟΚ θα είναι όμως άμεση. Στο αμέσως επόμενο λεπτό οι Θεσσαλονικείς θα ισοφαρίσουν με τον Τζόλη, όμως το γκολ θα ακυρωθεί καθώς ο άσος του ΠΑΟΚ κοντρόλαρε με το χέρι πριν σουτάρει. Έτσι το προβάδισμα της ΑΕΚ παρέμεινε.\nΑπό αυτή τη φάση και μετά ο ρυθμός του αγώνα έπεσε αρκετά. Οι «κιτρινόμαυροι» έκλεισαν τους χώρους και διαφύλαξαν αυτό το 1-0, που ήταν και το σκορ με το οποίο πήγαν οι δύο ομάδες στα αποδυτήρια.\nΤο δεύτερο ημίχρονο ξεκίνησε με τον Καρέρα να προχωρά σε αλλαγή, βάζοντας τον Λόπες αντί του 17χρονου Μιτάι. Η ΑΕΚ μπήκε στο δεύτερο ημίχρονο με σαφείς ανασταλτικούς προσανατολισμούς. Από την άλλη οι φιλοξενούμενοι ήθελαν να πιέσουν, αλλά δεν έβρισκαν τις λύσεις.\nΟ Καρέρα συνέχισε το φρεσκάρισμα της ενδεκάδας με τους Ολιβέιρα και Αλμπάνη αντί των Ανσαριφάρντ και Τάνκοβιτς. Από την άλλη ο Φερέιρα έριξε στο ματς τον Νινούα στη θέση του Εσίτι προκειμένου να βρει περισσότερα τρεξίματα.\nΟ ρυθμός του αγώνα είχε πέσει πολύ. Ο τεχνικός του ΠΑΟΚ έκανε διπλή αλλαγή στο 70’, περνώντας στο ματς Σφιντέρσκι και Βαγκέ αντί των Τζόλη και Μάτος. Η ΑΕΚ πάντως διατηρούσε το προβάδισμά της και παράλληλα τους «ασπρόμαυρους» μακριά από την περιοχή.\nΣτο 77’ οι φιλοξενούμενοι έγιναν απειλητικοί για πρώτη φορά στο δεύτερο ημίχρονο, όμως το γυριστό του Σφιντέρσκι έφυγε λίγο άουτ. Ο Φερέιρα τα έπαιξε όλα για όλα βάζοντας τους Μουργκ και Μπίσεσβαρ στο τελευταίο δεκάλεπτο.\nΑυτές οι δύο αλλαγές αποδείχθηκαν καθοριστικές, καθώς η δική τους συνεργασία έφερε το γκολ της ισοφάρισης. Ο Μπίσεσβαρ σέντραρε από αριστερά και ο Μουργκ με κοντινή κεφαλιά έκανε το 1-1 στο 89’! Στις καθυστερήσεις λίγο έλειψε να έχουμε και ολική ανατροπή στο ματς, όμως ο Τσιντώτας έκανε τεράστια επέμβαση σε τετ-α-τετ με τον Σφιντέρσκι, κρατώντας το 1-1 για την ΑΕΚ.\nΑΕΚ: Τσιντώτας, Χνιντ, Τσιγκρίνσκι, Νεντελτσεάρου, Παουλίνιο (70’ Βασιλαντωνόπουλος), Σάκχοφ, Κρίστισιτς, Μιτάϊ, Τάνκοβιτς (60’ Αλμπάνης) (80’ Σαμπανάτζοβιτς), Λιβάγια, Ανσαριφάρντ (60’ Ολιβέιρα)\nΠΑΟΚ: Ζ. Ζίβκοβιτς, Ίνγκασον, Βαρέλα, Μιχαηλίδης (81’ Μουργκ), Μάτος (68’ Βαγκέ), Εσίτι (58’ Νινούα), Σβαμπ, Γιαννούλης, Α. Ζίβκοβιτς (81’ Μπίσεσβαρ), Τζόλης (68’ Σβιντέφσκι), Τσόλακ


Αποκαταστάθηκε η κυκλοφορία στον Προαστιακό - Ειδήσεις - νέα - Το Βήμα Online\nΤην πλήρη αποκατάσταση της λειτουργίας της γραμμής του Προαστιακού Σιδηρόδρομου, στην οποία είχε διαπιστωθεί εκτεταμένη κλοπή του υλικού της ηλεκτροκίνησης μεταξύ Ασπροπύργου και Μαγούλας, ανακοίνωσε την Τρίτη η ΤΡΑΙΝΟΣΕ\n29 Μαΐου 2012, 19:37 Ενημερώθηκε: 29 Μαΐου 2012, 19:42\nΤην πλήρη αποκατάσταση της λειτουργίας της γραμμής του Προαστιακού Σιδηρόδρομου, στην οποία είχε διαπιστωθεί εκτεταμένη κλοπή του υλικού της ηλεκτροκίνησης μεταξύ Ασπροπύργου και Μαγούλας, ανακοίνωσε την Τρίτη η ΤΡΑΙΝΟΣΕ.\n«Τα συνεργεία του σιδηροδρομικού δικτύου εργάστηκαν εντατικά για την αποκατάσταση της ηλεκτροκίνησης της γραμμής, ενώ άμεσα αντέδρασε η ΤΡΑΙΝΟΣΕ όταν εντοπίστηκε το πρόβλημα, δρομολογώντας πετρελαιοκίνητες αμαξοστοιχίες στο τμήμα, όπου είχε γίνει η κλοπή, προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η ταλαιπωρία του επιβατικού κοινού», σημειώνει η εταιρία.\nΟι κλοπές σιδηροδρομικού υλικού προκαλούν μεγάλες ζημιές στο δίκτυο και καθυστερήσεις στα δρομολόγια ενώ η αποκατάστασή τους έχει επιβαρύνει με εκατομμύρια ευρώ τα τελευταία χρόνια τον φορολογούμενο πολίτη.\n«Η ΤΡΑΙΝΟΣΕ σε συνεργασία με τον ΟΣΕ, το υπουργείο Υποδομών και τις Αστυνομικές Αρχές θα καταβάλουν κάθε προσπάθεια να εξαλείψουν το φαινόμενο κλοπών σιδηροδρομικού υλικού», αναφέρει η εταιρία.\n«Οι έλεγχοι του δικτύου θα ενταθούν ενώ θα καταβάλλεται κάθε προσπάθεια ώστε οι δράστες να συλλαμβάνονται και να τους επιβάλλονται αυστηρές κυρώσεις. Σε κάθε περίπτωση θα ζητούνται αποζημιώσεις και η κατάσχεση περιουσιακών στοιχείων των δραστών», καταλήγει.


Τα 10 καλύτερα εστιατόρια κοντά σε: Destino Navarra Guias Turisticos\nHotel Eslava: Εστιατόρια στην περιοχή\nHotel Tres Reyes: Εστιατόρια στην περιοχή\nPension Escaray: Εστιατόρια στην περιοχή\nHotel Castillo de Javier: Εστιατόρια στην περιοχή\nPension Sarasate: Εστιατόρια στην περιοχή\nPension el Camino: Εστιατόρια στην περιοχή\nPompaelo Urban Spa Hotel: Εστιατόρια στην περιοχή\nParroquia San Lorenzo: Εστιατόρια στην περιοχή\nSan Lorenzo Church: Εστιατόρια στην περιοχή\nMuseo de Navarra: Εστιατόρια στην περιοχή\nIglesia de San Saturnino: Εστιατόρια στην περιοχή\nCorrales del Gas: Εστιατόρια στην περιοχή\nKatakrak: Εστιατόρια στην περιοχή\nΔραστηριότητες κοντά σε: Hotel Eslava\nΔραστηριότητες κοντά σε: Hotel Tres Reyes\nΔραστηριότητες κοντά σε: Pension Escaray\nΔραστηριότητες κοντά σε: Hotel Castillo de Javier\nΔραστηριότητες κοντά σε: Pension Sarasate\nΔραστηριότητες κοντά σε: Pension el Camino\nΔραστηριότητες κοντά σε: Pompaelo Urban Spa Hotel\nΔραστηριότητες κοντά σε: Destino Navarra Guias Turisticos\nΤα καλύτερα εστιατόρια κοντά σε: Destino Navarra Guias Turisticos, Παμπλόνα\nΕστιατόρια κοντά σε: Destino Navarra Guias Turisticos\nCalle Mayor 58 1o, 31001 Παμπλόνα, Ισπανία\nDestino Navarra Guias Turisticos: Διαβάστε κριτικές\nΝο 86 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n0 χλμ. από Destino Navarra Guias Turisticos\n“Simple cozy great!” 12/08/2018\n“Great location, great price.” 22/05/2018\nΝο 371 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Just basic” 12/05/2018\nΝο 1 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n0,2 χλμ. από Destino Navarra Guias Turisticos\nΝο 218 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Nueva 125\nΝο 224 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n0,1 χλμ. από Destino Navarra Guias Turisticos\n“Can't be beaten!” 28/03/2016\n“Make sure to order the meatbal...” 03/01/2016\nΝο 200 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Florencio de Ansoleaga 16\n“Authentic home cooking” 27/05/2018\nΝο 380 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Joaquin Jarauta No 57 Bajo\nΚουζίνες: Περουβιανή, Μεσογειακή, Diner, Νοτιοαφρικάνικη\nΝο 391 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Joaquin Jarauta\nΝο 432 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nΝο 96 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Navas de Tolosa 19\n“Best burguer in Pamplona” 08/07/2016\nΝο 37 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Great food and place” 23/10/2018\n“Excellent local food” 12/07/2018\nΝο 172 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Descalzos 56 Ascensor Urbano\n“Top- Food, views & service” 25/07/2018\n“Nice view and good food” 12/05/2018\nΝο 112 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Lovely coffee shop” 12/08/2018\n“Excellent coffee” 12/05/2018\nΝο 7 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n0,3 χλμ. από Destino Navarra Guias Turisticos\n“It worths the visit” 09/12/2018\n“Fabulous restaurant in the hea...” 12/11/2018\nΝο 486 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Good glass of wine for 1,30” 25/09/2017\nBar Restauante La Oreja\nΝο 165 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Joaquin Jarauta 19\nΝο 118 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“We keep coming back” 15/02/2017\n“Good for a relaxing drink” 06/09/2016\nΝο 453 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Joaquin Jarauta 29\n“Very accommodating service peo...” 26/10/2014\n“One of the hidden gems of Pamp...” 13/12/2013\nΝο 229 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Bosquecillo sin número Parque de la Taconera\n“Pleasant setting” 06/08/2016\nΝο 19 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Open all day. Pintxos and Wi-F...” 19/10/2018\nΝο 193 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Descalzos 7 Bajo\n“Nice, adjusted... bound to rep...” 25/09/2016\nΝο 394 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle San Anton 44\nΚουζίνες: Διεθνής, Ισπανική, Μέσης Ανατολής\nΝο 28 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\niD Punto Cero Bar Tecnológico\nΝο 268 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Joaquin Jarauta 28\nΝο 100 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Absolutely beautiful hotel in...” 06/08/2018\n“Palace in heart of Old Town” 09/06/2018\nRestaurante El Bosquecillo\nΝο 211 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nCalle Bosquecillo 0\nΝο 22 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n0,4 χλμ. από Destino Navarra Guias Turisticos\nΝο 110 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“So delicious and cheap” 23/08/2018\n“Menu degustacion.” 09/09/2016\nΝο 30 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\n“Friendly and Yummy” 18/06/2018\nΝο 31 από 501 εστιατόρια για: Παμπλόνα\nΧάρτης Destino Navarra Guias Turisticos\nΑξιοθέατα (136) | Ξενοδοχεία (32) | Εστιατόρια (589)


"Γιορτή στα σπίτια" φέρνει με τη νέα του δισκογραφική δουλειά ο Σταμάτης Κραουνάκης! - MusicCorner.gr\nΑρχική ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΟ MC! “Γιορτή στα σπίτια” φέρνει με τη νέα του δισκογραφική δουλειά ο Σταμάτης...\nΕμάς, μπορεί να μη μας χρειαστεί…\nΠρωτοτυπούμε κάπως στον τρόπο που δίνουμε το υλικό, που άλλοτε θα το είχε ένα booklet.\nΌλοι είμαστε χρήστες διαδικτύου. Στίχοι, σημειώσεις, φωτογραφίες, βίντεο, συνεργάτες και άλλα όμορφα, τυπώνετε κατευθείαν από το site: http://spiti.kraounakis.gr


Bloomberg: Tο Eurogroup θέλει την Ελλάδα δέσμια για την αποπληρωμή χρεών – dailyopinion.gr\nHome > ΕΛΛΑΔΑ > Bloomberg: Tο Eurogroup θέλει την Ελλάδα δέσμια για την αποπληρωμή χρεών\nΤο προφίλ του χρέους και η σχεδιαζόμενη δημιουργία αποθεματικού – μαξιλαριού ασφαλείας θα μπορούσαν να πείσουν τους επενδυτές ότι η Ελλάδα δεν χρειάζεται νέα πιστωτική γραμμή ή δάνεια στο πλαίσιο νέου προγράμματος, μετά το 2018, όπως αναφέρουν αξιωματούχοι που συμμετέχουν στις συνομιλίες, τονίζεται στο σχετικό δημοσίευμα του πρακτορείου.\nΗ εμπειρία δείχνει ότι δεν θα είναι εύκολο, σχολιάζει το Bloomberg, κάνοντας μνεία στις ιδιωτικοποιήσεις που εκκρεμούν. Όπως αναφέρει, μια σειρά από ιδιωτικοποιήσεις και επενδύσεις όπως με χαρακτηριστικό παράδειγμα του Ελληνικού, καθυστερούν.\nEUROGROUP, ΕΛΛΑΔΑ, ΜΝΗΜΟΝΙΟ, ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΟ


Θεσμικοί τακτικισμοί | Βασίλης Κοντογιαννόπουλος\nΑρχική » Blog » Θεσμικοί τακτικισμοί\nΗ Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ συνθλίβεται ανάμεσα σε δύο τεκτονικές πλάκες: την ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, που συγκροτεί η εφαρμογή του τρίτου και σκληρότερου Μνημονίου. Του Μνημονίου της Αριστεράς. Και την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ, που συνθέτουν η διαπιστωμένη κυβερνητική ανεπάρκεια και η πλήρης διάλυση του Δημόσιου τομέα. Το βαρύ κόστος και των δυο καταβάλει ο φορολογούμενος πολίτης: 86 δισ. ευρώ κοστίζουν τα δίδακτρα για την εκμάθηση της τέχνης διακυβέρνησης από τον Α. Τσίπρα και το 60% του εισοδήματος κάθε πολίτη δαπανάται για τις υποβαθμισμένες υπηρεσίες που του προσφέρει το σημερνό κράτος.\nΗ Κυβέρνηση έχει απόλυτα συνειδητοποιήσει ότι ακολουθεί πορεία αποδρομής από την εξουσία, μη αναστρέψιμη. Καταφεύγει σε μια απέλπιδα προσπάθεια αλλαγής του πολιτικού σκηνικού. Εντάσσει τα δύο μείζονα θεσμικά ζητήματα της απλής αναλογικής και της Συνταγματικής αναθεώρησης, με αιχμή την εκλογή Προέδρου Δημοκρατίας από τους πολίτες, σε μια φτηνή κίνηση τακτικισμού. Με τη μάταιη ελπίδα να μετατοπίσει την προσοχή της κοινής γνώμης από την φορολογική καταιγίδα που επέρχεται και να εξασφαλίσει ρόλο στις μελλοντικές πολιτικές εξελίξεις.\nΠριν ένα χρόνο ο Α. Τσίπρας έπαιξε κορώνα – γράμματα την έξοδο της χώρας από την ευρωζώνη. Σήμερα, Τσίπρας, Καμένος, Λεβέντης επιχειρούν να πλήξουν την κυβερνησιμότητα της χώρας. Από κομματική ιδιοτέλεια σπρώχνουν τη χώρα στην πολιτική αστάθεια και την ακυβερνησία και μοιραία στη χρεοκοπία. Επικαλούνται το γελοίο επιχείρημα ότι τάχα η απλή αναλογική θα δημιουργήσει κουλτούρα συνεργασίας μεταξύ των κομμάτων. Προσποιούνται ότι αγνοούν πως ούτε η βαθιά κρίση, που βιώνει η χώρα, στα όρια εθνικής καταστροφής, δεν δημιούργησε συνθήκες συνεννόησης και συνεργασίας. Αντίθετα οδήγησε στον κατακερματισμό των πολιτικών δυνάμεων και τον πολλαπλασιασμό ηγετίσκων και αυτόκλητων σωτήρων.\nΗ επιχειρηματολογία υπέρ της απλής αναλογικής, όχι μόνο αγνοεί τα αρνητικά ιστορικά προηγούμενα της Ελληνικής πολιτικής ζωής, αλλά και της διεθνούς εμπειρίας. Η Ιταλία, με μια ισχυρή και αποτελεσματική κρατική μηχανή μαστίζεται από έλλειψη κυβερνητικής σταθερότητας. Γι’ αυτό όχι μόνο εγκατέλειψε τα αναλογικά εκλογικά συστήματα, αλλά ο Ματέο Ρέντσι καθιερώνει και το bonus υπέρ του πρώτου κόμματος.\nΟι πάντες σήμερα συνομολογούν ότι το μείζον πρόβλημα της χώρας είναι πολιτικό. Τρία είναι τα συμπτώματα της πολιτικής παθογένειας. Η ποιότητα του πολιτικού προσωπικού. Το μέγεθος της πολιτικής ηγεσίας είναι δραματικά κατώτερο από το μέγεθος των προβλημάτων που καλείται να αντιμετωπίσει. Η διαπλοκή με οικονομικά και συντεχνιακά – συνδικαλιστικά συμφέροντα. Η εκτεταμένη διαφθορά. Και τα τρία συμπτώματα έχουν τη ρίζα τους στο κομματικό σύστημα και το σταυρό προτίμησης. Τα κόμματα έχουν εκφυλιστεί σε πελατειακά δίκτυα με κύριο στόχο τη νομή εξουσίας. Το σύστημα 4 – 4 – 2 κατανομής των διορισμών στο δημόσιο της προηγούμενης συγκυβέρνησης (Ν.Δ. – ΠΑΣΟΚ – ΔΗΜΑΡ) και 4 – 1 της σημερινής (ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ) το επιβεβαιώνουν. Ο σταυρός προτίμησης, με την οριζόντια επικράτηση του λαϊκισμού σε επίπεδο κομμάτων και υποψηφίων, με την «ευγενική χορηγία» των media, εξοστράκισαν από την πολιτική σκηνή κάθε σοβαρό και υπεύθυνο πολιτικό. Την παρέδωσαν σε τηλεπερσόνες, προϊόντα κομματικών μηχανισμών, σε διασκεδαστές και τσαρλατάνους.\nΕδώ και χρόνια νηφάλιες φωνές, από όλο το πολιτικό φάσμα, επιχειρηματολογούμε για την αναγκαιότητα εφαρμογής του λεγόμενου Γερμανικού εκλογικού συστήματος. Διακόσιοι βουλευτές θα εκλέγονται σε μονοεδρικές περιφέρειες, σε δύο γύρους, και 50 με λίστα και απλή αναλογική. Μόνο έτσι τα κόμματα θα υποχρεωθούν να επιλέγουν τους υποψήφιους με αξιοκρατικά κριτήρια. Μόνο έτσι θα απομειωθεί η εξάρτηση από τα media και το πολιτικό χρήμα. Σήμερα όλοι παραδέχονται ότι καναλάρχες και οικονομικοί παράγοντες διαθέτουν τις δικές τους κοινοβουλευτικές ομάδες, σε όλα τα πολιτικά κόμματα. Προκαλεί απορία το γεγονός ότι κανένας ηγέτης και κανένα κόμμα δεν προτείνει το μόνο τρόπο εξυγίανσης του πολιτικού συστήματος.\nΔημοσιεύθηκε στην εφημερίδα «Τα Νέα» στις 20-07-2016\nΚΕΝΤΡΟΑΡΙΣΤΕΡΑ: Διαμεσολαβητής ή Καταλύτης; 20 Νοεμβρίου, 2013\nΠΑΙΔΕΙΑ: Στο ίδιο έργο θεατές 24 Σεπτεμβρίου, 2013\nΚαι μετά ήρθαν οι επίγονοι 20 Σεπτεμβρίου, 2013


Βικιπαίδεια:Σελίδες χρονολόγησης - Βικιπαίδεια | Wikipedia.gr\nΣελίδες χρονολογίας είναι σελίδες που περιλαμβάνουν γεγονότα που συνέβησαν κατά την συγκεκριμένη περίοδο (έτος, αιώνα, χιλιετία). Σελίδες ετών (π.χ. 1821, 334 π.Χ.) καλό είναι να δημιουργούνται όταν έχουμε κάτι να γράψουμε σε αυτή. Χρονιές μετά Χριστόν γράφονται χωρίς το μ.Χ. ενώ οι προ Χριστού με το π.Χ. να ακολουθεί πχ 330 π.Χ..\n1 Σελίδες ετών, αιώνων κλπ\n1.1 Παραδείγματα σελίδων χρονολόγησης\n1.1.1 Σελίδες ετών\n1.1.2 Σελίδες αιώνων\nΣελίδες ετών, αιώνων κλπ[επεξεργασία κώδικα]\nΌταν αναφερόμαστε χρονολογικά σε ένα γεγονός κατά προσέγγιση, π.χ. γύρω στο 1200 π.Χ., συνδέουμε και καταγράφουμε το γεγονός στον αιώνα (12ος αιώνας π.Χ.) ή την χιλιετία (2η χιλιετία π.Χ.) στην οποία αναφερόμαστε και όχι την συγκεκριμένη χρονιά.\nΓια ημερομηνίες πριν το 600 π.Χ.:\nΓια ημερομηνίες πριν την Εποχή του χαλκού, αναφέρουμε το γεγονός στην σελίδα της ανάλογης εποχής ή περιόδου (π.χ. Εποχή του Λίθου) κάτω από την κεφαλίδα Σημαντικά γεγονότα.\nαπό το 3000 π.Χ. έως και το 1000 π.Χ. έχουμε δύο σελίδες χιλιετιών. (3η χιλιετία π.Χ. (3000 π.Χ-2000 π.Χ.) και 2η χιλιετία π.Χ. (2000 π.Χ-1000 π.Χ.))\nαπό το 1000 π.Χ. έως και το 600 π.Χ. έχουμε σελίδες αιώνων (10ος αιώνας π.Χ. (1000 π.Χ.-900 π.Χ.) έως 7ος αιώνας π.Χ.)\nαπό το 600 π.Χ. και έπειτα έχουμε σελίδες αιώνων (π.χ. 5ος αιώνας π.Χ.) και σελίδα για κάθε χρονιά (π.χ. 490 π.Χ.). Αυτό το σύστημα θα συνεχίζεται ως την σημερινή εποχή.\nΑκριβείς χρονολογήσεις μετά το 600 π.Χ. γίνονται στις σελίδες χρονιάς και οι κατά προσέγγιση στις σελίδες αιώνα. Κοσμοϊστορικά γεγονότα όταν υπάρχει ακριβής χρονολόγηση καταγράφονται ταυτόχρονα στους αιώνες και τις χρονιές (π.χ. η ανακάλυψη της Αμερικής).\nΠαρακάτω βρίσκονται οι οδηγίες για την μορφή που πρέπει να έχουν οι σελίδες που δημιουργούμε για χιλιετίες, αιώνες και έτη. Σχόλια και προτάσεις για αλλαγές να μπαίνουν στην σελίδα συζήτησης.\nΣελίδες αιώνων μπορούμε να φτιάχνουμε από τον 10ο αιώνα π.Χ. και έπειτα, και σελίδες ετών από το 600 π.Χ. και έπειτα.\nΠαραδείγματα σελίδων χρονολόγησης[επεξεργασία κώδικα]\nΣελίδες ετών[επεξεργασία κώδικα]\nΠαρακάτω βρίσκεται ένα παράδειγμα της μορφής μιας σελίδας για ένα έτος.\n5ος αιώνας π.Χ. | 4ος αιώνας π.Χ. | 3ος αιώνας π.Χ.\n334 π.Χ. | 333 π.Χ. | 332 π.Χ. | 331 π.Χ. | 330 π.Χ.\nΠαγκόσμιος κατάλογος γεννήσεων το 2017 (από τα Wikidata)\nΠαγκόσμιος κατάλογος θανάτων το 2017 (από τα Wikidata)\nΣελίδες αιώνων[επεξεργασία κώδικα]\nΠαρακάτω βρίσκεται ένα παράδειγμα της μορφής μιας σελίδας για έναν αιώνα.\n6ος αιώνας π.Χ. | 5ος αιώνας π.Χ.| 4ος αιώνας π.Χ. | 3ος αιώνας π.Χ. | 2ος αιώνας π.Χ.\nΟι σελίδες χρονολόγησης καταχωρούνται σε αντίστοιχες κατηγορίες. Κατηγορίες γεννήσεων και θανάτων κατά έτος που υπήρχαν διαγράφηκαν κατόπιν συζήτησης επειδή καταδείχτηκε σε αυτή ότι αφορούσαν ένα μη ουσιαστικό -καθοριστικό- χαρακτηριστικό ενός θέματος (όπως ορίζει η Βικιπαίδεια:Κατηγοριοποίηση) ώστε να οδηγείται εκεί ο αναγνώστης. Ακόμη και για την ελάχιστη περίπτωση που κάποιος μπορεί να ενδιαφερθεί για τέτοιες πληροφορίες, οι κατηγορίες ως μέσο πλοήγησης του είναι άχρηστες για κάποιο σκοπό καθώς δεν δίνουν επιπλέον πληροφορίες πέρα από ένα ονοματεπώνυμο και αυτό μόνο για πρόσωπα για τα οποία υπάρχει λήμμα στην ελληνική Βικιπαίδεια. Αντίθετα, οι σελίδες ετών (π.χ. 1921) περιέχουν αντίστοιχες ενότητες οι οποίες εκτός από το ονοματεπώνυμο του προσώπου δίνουν την ακριβή ημερομηνία γέννησης ή θανάτου και συνοπτικά την ιδιότητά του (π.χ. συγγραφέας) και μπορούν να περιέχουν καταχωρήσεις ως κόκκινους συνδέσμους αν για το πρόσωπο δεν υπάρχει λήμμα. Επιπρόσθετα, οδηγούν (με ένα κλικ) σε ειδικές σελίδες με εκτενείς λίστες προσώπων για τα οποία υπάρχουν δεδομένα στα Wikidata και πολύ πιθανά σε άλλες Βικιπαίδειες, ομοίως με την ιδιότητα και την ακριβή ημερομηνία γέννησης ή θανάτου. Πέραν αυτών υπάρχουν και σελίδες με την μορφή Θάνατοι το 2007 με εκτενέστερες λίστες από αυτές των σελίδων ετών.\n↑ Συζήτηση Βικιπαίδεια:Σελίδες χρονολόγησης\n↑ Βικιπαίδεια:Αγορά/Αρχείο_2014/Νοέμβριος-_Δεκέμβριος##Κατηγορίες γεννήσεων και θανάτων...\nΑνακτήθηκε από "https://www.wikipedia.gr/w/index.php?title=Βικιπαίδεια:Σελίδες_χρονολόγησης&oldid=6403152"\tΚατηγορία: Βικιπαίδεια οδηγίες


Γερμανία: Αρση μετά από έξι μήνες της γενικής απαγόρευσης ταξιδιών σε χώρες εκτός ΕΕ | Euronews\nΓερμανία: Αρση μετά από έξι μήνες της γενικής απαγόρευσης ταξιδιών σε χώρες εκτός ΕΕ\nαεροδρόμιο Φρανκφούρτης - Πνευματικά Δικαιώματα ΦΩΤΟ ΑΡΧΕΙΟΥ\nΗ Γερμανία ήρε σήμερα τη γενική προειδοποίηση που είχε εκδώσει κατά των ταξιδιών σε όλες τις χώρες εκτός ΕΕ λόγω της πανδημίας του κορωνοϊού.\nΤον Σεπτέμβριο το Βερολίνο άρχισε να εκδίδει προειδοποιήσεις για περιοχές της Ευρώπης στις οποίες παρατηρούνταν άνοδος των κρουσμάτων του κορονοϊού, πάνω από το όριο των 50 μολύνσεων ανά 100.000 κατοίκους την εβδομάδα.\nΓερμανία: Στις "επικίνδυνες περιοχές τέσσερα δημοτικά διαμερίσματα του Βερολίνου\n«Πάρτι κορωνοϊού» στη Γερμανία - 950 άτομα σε καραντίνα


"Ασπρόμαυρη" κυριαρχία - inpaok.com\n15. Απριλίου 2018 13:55 Δημήτρης Κανδηλάπτης\nΤα οχτώ μεταξύ τους παιχνίδια θα συμπληρώσουν σε λίγη ώρα ΠΑΟΚ και Λαύριο Megabolt στη Stoiximan.gr Basket League με τον Δικέφαλο του Βορρά να μετρά πέντε νίκες έναντι δύο της ομάδας της Λαυρεωτικής. Στο PAOK Sports Arena το επιμέρους σκορ είναι 2-1.


Φωτιά στην Τουρκία από Μόσχα!«Οι Κούρδοι δικαιούνται τα γεωγραφικά τους δικαιώματα γενικά στη Μέση Ανατολή.» ~ Geopolitics & Daily News\nΦωτιά στην Τουρκία από Μόσχα!«Οι Κούρδοι δικαιούνται τα γεωγραφικά τους δικαιώματα γενικά στη Μέση Ανατολή.» 3/30/2016 02:44:00 μ.μ.\n30-3-16Στρατής ΜαζίδηςΦωτιά στην Αγκυρα ανάβουν οι δηλώσεις του αναπληρωτή προέδρου της Κρατικής Δούμας, Sergey Zheleznyak στο Kourdistan24 ο οποίος υποστήριξε πως θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι θέσεις και οι απόψεις των Κούρδων καθώς διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην καταπολέμηση της τρομοκρατίας.\nΟ Zheleznyak προσέθεσε πως οι Κούρδοι είναι ένα μία από τις πιο αποτελεσματικές χερσαίες δυνάμεις ενάντια στο ισλαμικό κράτος (IS). Ως εκ τούτου, ο ίδιος πιστεύει ότι η διεθνής κοινότητα θα πρέπει να εξετάσει τα πολιτικά αιτήματα των Κούρδων:«Οι Κούρδοι αξίζουν να λάβουν τα γεωγραφικά τους δικαιώματα στο Ιράκ, τη Συρία και τη Μέση Ανατολή [γενικά]»Ο ρώσος αξιωματούχος συμπληρώνει πως η συμμετοχή Κούρδων στην καταπολέμηση της τρομοκρατίας βοηθά να καθοριστεί το μέλλον της Μέσης Ανατολής σχολιάζοντας πως «οι Κούρδοι προσπαθούν να έχουν έναν ισχυρό ρόλο και φωνή στη διαμόρφωση του μέλλοντος της περιοχής».\nο Sergey ZheleznyakΟ Zheleznyak εκτιμά πως τα θέματα των Κούρδων πρέπει να συζητηθούν από τους περιφερειακούς και διεθνείς παράγοντες με ένα σχόλιο που ανάβει φωτιές στην Τουρκία: «Το κουρδικό ζήτημα θα πρέπει να συζητηθεί από τους περιφερειακούς και διεθνείς δυνάμεις, έτσι ώστε οι πολιτικές αποφάσεις να ληφθούν για όλες τις κουρδικές περιοχές, όχι μόνο για το Ιράκ και τη Συρία!»Ο αντιπρόεδρος της Δούμας σημείωσε επίσης ότι η Μόσχα στηρίζει τα δικαιώματα των Κούρδων: «Εάν οι Κούρδοι ζητήσουν τη συνδρομή της Ρωσίας στον καθορισμό του μέλλοντός τους στη Μέση Ανατολή, σίγουρα η Μόσχα θα ανταποκριθεί».Αξίζει να σημειωθεί πως στις 17 Μαρτίου, ο Ρώσος Πρεσβευτής στο Ιράκ, Ilya Morgunov δήλωσε ότι η Ρωσία δεν απορρίπτει την ομοσπονδιοποίηση στο Ιράκ, και δεν είναι εναντίον των Κούρδων αν αποφασίσουν για την αυτοδιάθεσή τους σε ένα μελλοντικό δημοψήφισμα: «Σεβόμαστε τις αποφάσεις των ανθρώπων. Εάν οι Κούρδοι να επιλέξουν την ανεξαρτησία, εμείς θα την σεβαστούμε».http://freepen.gr/\nPosted in: Κουρδιστάν, ΚΟΥΡΔΟΙ, ΡΩΣΙΑ, ΤΟΥΡΚΙΑ