صيدلية.كوم | بايو ماسك ليلى يعمل على ازاله العيوب و الشوائب من البشرة 15 مل\nبايو ماسك ليلى يعمل على ازاله العيوب و الشوائب من البشرة 15 مل\nكود المنتج : kl0099886\nهذه الصيغة السرية من الدكتور N.G. يعمل PAYOT أثناء النوم ، لتسريع نضوج البقع الفرعية الجلدية الثانوية وجعلها تختفي من صباح اليوم التالي! يخفف اللوز الحلو المهدئ البشرة ويهدئ المناطق الحساسة. ينظم مستخلص الصخر الزيتي الإفرازات الدهنية ويشجع على اختفاء البقع الطفيفة المنتظمة. جميع أنواع البشرة\nيتحكم بوضوح في الزهم الزائد\nيقلل من ظهور عيوب يومية صغيرة


عريقات: إسرائيل تنفذ فعليًا مخطط الضم بتكثيف التوسع الاستيطاني\n03-10-2020 | 11:35\nرام الله- "القدس" دوت كوم- اتهم أمين سر اللجنة التنفيذية لمنظمة التحرير الفلسطينية صائب عريقات اليوم السبت، دولة الاحتلال ببدء تنفيذ فعلي لمخطط ضم أراض فلسطينية عبر تكثيف التوسع الاستيطاني.\nوقال عريقات لإذاعة (صوت فلسطين) الرسمية، إن خطط إسرائيل لبناء 5400 وحدة استيطانية جديدة في الضفة الغربية يشكل تنفيذا فعليا لمخطط الضم الإسرائيلي المرفوض دوليا، ويكذب الادعاء بإلغاء المخطط أو تعليقه.\nوأضاف أن الإصرار على شرعنة التوسع الاستيطاني والضم هو محاولة مفضوحة لتدمير لأي فرصة لإقامة الدولة الفلسطينية على الأراضي المحتلة منذ العام 1967 ويناقض بشكل صارخ القانون الدولي.\nوحذر عريقات من أن تدمير خيار الدولتين بالاستيطان والضم والقفز فوق القضية الفلسطينية سيؤدي فقط إلى توسيع دائرة العنف والفوضى والتطرف وإراقة الدماء في الشرق الأوسط.\nوأكد أن كل أشكال التوسع الاستيطاني في الأراضي الفلسطينية المحتلة منذ العام 1967 لن ينشئ حقا ولن يخلق التزام، مطالبا المجتمع الدولي بمسائلة ومحاسبة دولة الاحتلال على استمرار الأنشطة الاستيطانية ومخالفاتها القرارات الدولية.\nوشدد عريقات على أن القيادة الفلسطينية تواصل العمل من أجل بناء أكبر ائتلاف دولي للتمسك بالشرعية الدولية وتأكيد أن الطريق إلى السلام والازدهار في المنطقة لا يقوم إلا على إنهاء الاحتلال الإسرائيلي وتفكيك المستوطنات.\nوكان موقع "القناة السابعة" الإخباري ذكر أمس الجمعة، أن رئيس وزراء بنيامين نتنياهو أوعز بالمصادقة على بناء 5400 وحدة استيطانية جديدة في الضفة الغربية على أن ينعقد المجلس الإسرائيلي الأعلى للتخطيط والبناء خلال أيام لإقرار الخطة.


البوابة السعودية للموارد البشرية > البوابة السعودية للموارد البشرية > المقالات > نموذج الكفاءة\nتحمل بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية في طياتها الكثير من الوعود بالسير على خطى نموذج الكفاءة الموجود في الوقت الحاضر، بيد أنها تفي منها بالقليل.\nلقد تم وضع نماذج الكفاءات بجهد موجهٍ توجيهًا حثيثًا إلى تحديد القدرات التي تدفع بالأفراد نحو النجاح. وبعد مرور عقدين على وجود هذه النماذج، تطورت إلى أمثلة معقدة نادرة الاستخدام تدل على مدى "القصور في إدراك" قسم إدارة الموارد البشرية. فالمديرون لا يريدون التقيد بخناق "المساعدة" التي يفرضها نموذج يضم 10 كفاءات و50 سلوكًا، وإنما يتطلعون فقط لمجرد معرفة كيفية تحقيق النجاح.\nشاع نموذج الكفاءة في تسعينيات القرن العشرين على أيدي مجموعة من الاستشاريين والأكاديميين، وبفضل فيضٍ من الكتب الجديدة التي صرحت بأن الكفاءات تحمل العلاج الشافي لجميع المشكلات التنظيمية. من شأن الكفاءات أن تفرض الموضوعية على عمليات الاختيار لدينا، وأن تتيح لنا تحقيق التوازن بين "ماهية" و"كيفية" الأداء. كما أن من شأنها أيضًا توفير خطط تطوير محكمة الدّقة للقادة الطموحين. باختصار، كان مقدرًا للكفاءات أن تصبح الأداة المثلى للموارد البشرية. إلا أن تلك الضجة التي أثيرت حول الكفاءات أغفلت بعض المشكلات المهمة، والتي كان منها عدم وجود تعريف واضح لمصطلح "الكفاءة" فيما سبق (أو حتى في الوقت الحاضر). انبرى بعض الاستشاريين لتعريف الكفاءات بأنها تتضمن تلك العوامل النابعة من الشخصية نفسها والتي يصعب تغييرها إلى حد كبير (مثل الثقة بالنفس)، واختار آخرون تضمين المواقف والمعتقدات والدوافع وغيرها من السمات التي لا يخلو توفير تعريفٍ لها من المشقة. اعتمد تعريف الكفاءة بشكل مطلقٍ على الشخص الذي كان يصمم النموذج.\nوالأهم من ذلك هو أن مصممي نماذج الكفاءات في ذروة أنشطتهم المتلاحقة كانوا يغفلون عادةً عن طرح سؤالين مهمين على أنفسهم:\n• كيف يضيف ما ننجزه قيمة إلى العمل؟\n• كيف يمكننا ضمان التنفيذ الناجح؟\nونتيجة لذلك، أمسى نموذج الكفاءة المعتاد في الوقت الحاضر مسخًا مجملاً متعدد المستويات تطغى درجة تعقيده على قيمته بعدة أشواط، ورغم كل ما يمتاز به من إسهاب وثقل، إلا أنه لا يزال قاصرًا عن توجيه المديرين إلى الطريق الصحيح لتحقيق النجاح.\nإنشاء نموذج نجاح\nيمكن تعريف النجاح للمديرين بطريقة واضحة ومقنعة ودقيقة. يصف "نموذج النجاح" النتائج التي تميز القادة الناجحين باستخدام بضع عبارات موجزة، ويتسم بفعالية تتفوق على نموذج الكفاءة بسبب تركيزه على النتائج، وليس على السلوكيات التي تسبقها، فضلاً عن سهولة تنفيذه لأن المديرين يفهمون عباراته المختصرة والمقنعة والملهمة على الفور.\nتوجد ثلاثة أشياء تميز "نموذج النجاح" عن قائمة الكفاءات التقليدية:\n1. يركز على النتائج: ينشد المديرون الوضوح حين يتعلق الأمر بالنتائج التي تقع مسؤوليتها على عاتقهم. ويمكن القول بأن "نموذج النجاح" يصف النتائج التي تحدد الإمكانيات العالية وليس السلوكيات الأساسية. فعلى سبيل المثال، لنلق نظرة على الأركان الأساسية الأربعة لنموذج الكفاءة: التفكير الاستراتيجي، والتأثير في الآخرين، وإرساء التعاون، والتركيز على العميل. من الناحية النظرية، يمكن أن تتوفر في أي شخص حيثيات كل جزء بسهولة، بيد أن الكفاءة لا تنطوي على أي قيمة في حد ذاتها، ولا تتولد تلك القيمة إلا عند تطبيقها لبلوغ نتيجة محددة. يمكن للقائد الجمع بين تلك الكفاءات الأربع للوصول إلى مجموعة متنوعة من النتائج. ما الطريقة التي يُتوقع من خلالها أن يعرف القائد النتائج المرجوة بدقة؟\nيصف بيان نموذج النجاح النتيجة التي تقدر الشركة قيمتها؛ على سبيل المثال: "يؤدي إلى دمج أجزاء العمل المختلفة في حلول استراتيجية لعملائنا". وفيما يخص القادة، فإنه ينص بإيجاز على ما يجب أن يقدموه لتحقيق "ربح" في مؤسستهم، ويتخذ موقفًا محايدًا هادفًا فيما يتعلق بكيفية تحقيق تلك النتائج، مع التسليم بوجود العديد من المسارات التي قد تُفضي إلى النتيجة نفسها. ولا يستبعد هذا النهج التركيز على "كيفية" إنجاز العمل، حيث يمكن ملاحظة ذلك في النموذج أيضًا.\n2. يتضمن القلة المهمة فقط: يستخدم "نموذج النجاح" من أربع إلى خمس عبارات لوصف ما سيميز نجوم الغد، وتعبر كل عبارة بإيجاز عن مفهوم واحد. فهي عبارة شاملة جوهرها النتائج، وليست سلسلة من الكفاءات المرتبطة معًا بأدوات عطف.\nيُعد التركيز على القلة المهمة مفيدًا لسببين: أولاً، لأنها تعزز حقيقة وجود تسلسل هرمي لأولويات المؤسسة. فقد ينخرط المدير في العديد من الأنشطة المهمة خلال اليوم، بيد أن عددًا قليلاً فقط من تلك الأنشطة سيكون له تأثير هائل ومتفاوت القيمة على نجاحه ونجاح المؤسسة. يقتضي واجبنا تجاه المديرين المنشغلين مساعدتهم على تمييز الأمور بالغة الأهمية عن الأمور المهمة فقط.\nثانيًا، إن تحديد القلة المهمة يسلم بصحة البحوث العلمية التي تؤكد أن الأشخاص يتذكرون المعلومات بشكل أكثر دقة عند تقديمها إليهم في صورة "أجزاء" لا يتجاوز عددها ثلاثة أو أربعة. وبالتالي، سوف يتذكر المدير أربع نتائج مرجوة بشكل أسهل للغاية من 10 كفاءات بالغة الأهمية. ويعمل هذا التركيز الدقيق على تسهيل شرح "نموذج النجاح" وتبسيط استخدامه لتقييم الأداء والإمكانيات.\n3. يحذو حذو شركتك: سيدرك المديرون مفهوم النجاح عند وصفه "بطريقتهم". حيث قد يرى مديروك أن أفضل المؤدين لديهم "يضعون البرامج التي تعزز التواضع لدى الآخرين مع احتفاظهم أنفسهم بالتواضع" أو "يبنون فرق العمل التي تطرح مشروعات عظيمة الشأن". فيمتنعون على الأرجح عن الخوض في أحاديث الكفاءات، ويرغبون في أن تمتنع أنت أيضًا.\nيجب أن يعكس بيان نموذج النجاح سمات اللهجة الدارجة للشركة ويكون محددًا بشكل كافٍ يتيح تطبيقه عند تقييم القادة أو تطويرهم.\nتنفيذ نموذج نجاح\nمن السهل دمج "نموذج النجاح" في عمليات اكتشاف المواهب الأساسية.\nأولاً، انقله نقلاً واسع النطاق إلى قادتك الحاليين والمستقبليين. سيكونون سعداء بوجود قواعد واضحة للنجاح الآن.\nثانيًا، تعرّف على الخبرات المتوفرة التي سترسخ دعائم القوة في كلٍ من جوانب "نموذج النجاح" في شركتك، واستعن بهذا النموذج في توجيه خطط تطوير القادة.\nثالثًا، استخدم النموذج لتقييم الإمكانيات في مناقشات استعراض المواهب واستعن بها كمعايير سلوكية في إدارة الأداء. ستكون المعلومات التي ستجنيها عند تقييمك الأفراد اعتمادًا على النتائج المرجوة أكثر إفادة من تلك التي ستحصل عليها من خلال إمعان النظر في الكفاءات النظرية.\nصحيحة فنيًا، غير مجدية عمليًا\nلا يزال البعض في مجتمع الموارد البشرية يجادل في أن نماذج الكفاءة هي الحل الأمثل حتى لو كان من الصعب استخدامها وكانت قيمتها محلاً للشك، ويزعمون أن الخطأ يُنسب إلى المستخدم لعدم بذله جهدًا كافيًا يكفل نجاح النماذج.\nإننا لو استندنا في تقييمنا لنماذج الكفاءات على جدارتها الفنية، فمن شأن الحجة أن تخلو من أية شائبة، لكن ولسوء حظ هؤلاء المتشبثين باعتقادهم، لا يبالي القادة في مجال الأعمال بالقيمة النظرية. إنهم بحاجة إلى قيمة فعلية تتوفر في حلول عملية سهلة الاستخدام تعود بالنفع المباشر على فرق عملهم ومؤسساتهم.\nلقد أدت نماذج الكفاءات إلى زيادة الموضوعية التي نقيِّم من خلالها القادة وساهمت في إدراج السلوكيات ضمن مفردات لغة الأداء لدينا. ويجب أن نساعد قادتنا الآن على فهم نتائج القلة المهمة التي يتعين توفرها في تلك الكفاءات. لا يلقي قادتنا بالاً لمدى البداهة والأناقة التي نقدم بها ذلك النموذج، بل يريدون فقط معرفة كيفية تحقيق الربح.


الصفحة الرئيسية » معدات مصنع الجعة » نظام سكفرشنج متجر » نظام 10BBL التجاري الأوتوماتيكي للبيرة المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ مع العزل\nما هو Brewhouse /نظام هرس البيرة?\nيحتوي brewhouse على أربع وظائف أساسية ، وهي MASH و LAUTER و KETTLE و WHIRLPOOL ، ويمكن أن تكون منفصلة عن أربع خزانات أو 2 أو 3 خزانات مدمجة ، مثل خزان الهريس وخزان دوامة الغلاية وخزان خزان الهريس وخزان الغسيل وخزان دوامة وما إلى ذلك.\nالآن نقدم تكوين أربعة خزانات منفصلة.\nInformation من MASH TUN\nما هو Mash Tun؟\nيعد الهريس مكونًا رئيسيًا في أ brewhouse وحيث الحبوب ، متصدع سابقا في يتم دمج مطحنة الحبوب مع الماء الساخن المقنن لتحويل النشويات المعقدة إلى سكريات بسيطة قابلة للتخمير بسهولة. قد يقف الهريس لوحده أو يتم دمجه مع ضبط lauter لخلق مزيج الهريس / ضبط lauter.\nطريقة التدفئة: تسخين البخار وتسخين الغاز والتدفئة الكهربائية\nحجم الصوت + 30٪ مساحة رأس\nالقشرة الداخلية (SUS304) ، السمك: 3.0 مم ؛\nغلاف خارجي (SUS304 أو COPPER) ، سمك: 2.0 مم ؛\nسترة (SUS304) ، سمك: 1.5 مم ؛\nسمك العزل: 100 مم ؛\n- باب علوي زجاجي محكم الغلق ترموستاتي محكم القبة.\n-محرك VFD SIEMENS.\n- مسبار استشعار درجة الحرارة PT100\n- مضخة طرد مركزي صحية 2.2 كيلو وات SIEMENS مع وحدة تحكم VDF Danfuss.\n- كرات رش CIP سريعة التثبيت.\nسيمنز أو محرك ABB ، فتحة زجاجية ، مرطب\nمعلومات LAUTER TUN\nما هو لوتر تون؟\nيعد Lauter Tun مكونًا رئيسيًا في مصنع الجعة ويستخدم لإعادة تدوير نبتة العنب على طبقة حبوب في عملية توضيح تسمى vorlauf. يتم شطف السكريات واستخراجها من الحبوب أثناء دورة التكاثر داخل نفق الغسيل. أخيرًا ، يتم فصل نبتة الشعير التي يتم نقلها إلى غلاية الشراب عن الحبوب ، بشكل عام باستخدام شاشة تصفية سفلية كاذبة في Tune Tun.\n-أنفق السيارات الحبوب عن طريق عكس مكابس\nذراع ـ أسفل كاذب مع فجوة 0.7 مم ؛\n-قضاء حبوب الحبوب.\nراكر وقاع كاذب\nما هي الغلاية؟\nتعتبر غلايات المشروب ، وهي المكونات الرئيسية لأي مصنع تخمير ، حيث يتم غلي نقيع الشعير وتقليله لمدة 60 إلى 90 دقيقة تقريبًا. أثناء الغليان ، يتم إدخال إضافات القفزة الأولية في عملية التخمير. بعد اكتمال عملية الغليان ، يتم تحريك الشعير دواميًا لفصل المواد الصلبة غير المرغوب فيها عن السائل المطلوب. يوصى عمومًا بأن تكون غلايات الشراب مصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ أو بعض المواد الأخرى القوية وغير المتفاعلة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون غلايات الشراب كبيرة الحجم بما لا يقل عن 40٪ لتقليل خطر الغليان.\nمعلومات عن WHIRLPOOL TUN\nما هو Tun Whirlpool؟\nتعتبر دوامات مصنع الجعة مكونات رئيسية لأي مصنع تخمير ، حيث يتم تدوير نبتة مسلوقة بدقة لترسيب المواد الصلبة لتراكمها في مخروط أنيق يسمى كومة تروب. دوامة هي عملية التخمير النهائية قبل تبريد نقيع الشعير في مبرد نبتة ويتم وضع الخميرة ، مما يؤدي إلى التخمير داخل جهاز التخمير. تشمل مزايا دوامات الجعة نقيع نقي ، وتبريد أسرع ، ورائحة ونكهة زائدة ، وانخفاض كبريتيد ثنائي ميثيل (DMS).


ما يقرب من نصف اللاجئين السوريين المسجلين الذين يعيشون في الأردن ولبنان هم من الأطفال، وأكثر من نصفهم من الإناث، و 60 في المائة من العزّاب.\n.بناء على مستوى المساعدات النقدية للمفوضية العليا للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، يمكن اعتبار سبعة من بين كل عشرة من اللاجئين السوريين المسجلين الذين يعيشون في الأردن ولبنان فقراء، والغالبية العظمى إما فقراء اليوم أو من المتوقع أن يكونوا فقراء في المستقبل القريب\nتحويل التركيز نحو الاحتواء الاقتصادي والاعتماد على الذات قد يساعد المجتمعات المضيفة واللاجئين على التقدم معا.\nولفهم أفضل لأوضاع اللاجئين السوريين الذين يعيشون في الأردن ولبنان، عملت مجموعة البنك الدولي والمفوضية العليا للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين معا بشكل وثيق لإصدار تقرير أوضاع اللاجئين السوريين: شواهد من الأردن ولبنان. يستكشف التقرير الوضع الاجتماعي والاقتصادي، ومعدلات الفقر، ومعاناة اللاجئين، ويقيّم السياسات الحالية، ويناقش آفاق إصلاح السياسات.\n، مما دفعهم في النهاية إلى التخلي عن أصولهم وممتلكاتهم ورؤوس أموالهم التماسا للسلامة في البلدان المجاورة. ومقارنة بسوريا ما قبل الأزمة، فإن اللاجئين السوريين الذين يعيشون في الأردن ولبنان هم أصغر سنا (81 في المائة منهم تقل أعمارهم عن 35 عاما، مقابل 73 في المائة)؛ ويضمون نسبة أكبر من الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0-4 أعوام (ما يقرب من 20 في المائة مقابل 11 في المائة)؛ وهم في العادة من العزّاب (أكثر من 60 في المائة مقابل 40 في المائة).\nونظرا لتدني المستوى التعليمي وانخفاض معدلات الالتحاق بالمدارس العامة (أقل من النصف)، فإن\nوفي عام 2014، كان يمكن اعتبار ، وذلك استنادا إلى مستوى المساعدة الذي حددته المفوضية العليا للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين. ويزيد هذا العدد إلى تسعة من بين كل عشرة لاجئين إذا ما تم استخدام خطوط الفقر المطبقة في كل من البلدين المضيفين.\nوأفضل المؤشرات التي تدل على الفقر هي غالبا حجم الأسرة والمسكن. ففي الأردن، على سبيل المثال، يتضاعف معدل الفقر تقريبا إذا زاد حجم الأسرة من فرد إلى فردين، ويزداد بنسبة 17 في المائة عند الزيادة من طفل إلى طفلين. والأسر التي تستأجر عقارا أو تمتلكه وتعيش في شقة أو في منزل خرساني مزود بأنابيب للمياه الجارية أو مراحيض ملائمة تكون أقل فقرا.\nورغم أن العديد من السوريين مسجلين كلاجئين لدى المفوضية العليا لشؤون اللاجئين والسلطات المحلية، فإنهم لا يتمتعون إلا بالقليل من الحقوق القانونية. وفي حين أنهم قادرون على الحصول إلى الخدمات العامة، فإن توفر هذه الخدمات مقيد بشدة بسبب زيادة الطلب. ولا يعيش سوى أقلية اللاجئين في مخيمات اللاجئين حيث يتولى المجتمع الدولي تلبية أكثر احتياجاتهم المادية والتمويلية الأساسية.\nو، ولا يمكن أن تعزز عملية الانتقال من الاعتماد على الغير إلى الاعتماد على النفس. على سبيل المثال، إذا أمكن تغطية جميع اللاجئين ببرنامج المساعدات النقدية من برنامج المفوضية العليا للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين وبرنامج قسائم الغذاء من برنامج الغذاء العالمي، يمكن خفض أعداد الفقراء بمقدار النصف. ويمكن لهذين البرنامجين أيضا خفض أعداد الفقراء إلى أقل من 10 في المائة إذا ما تم تقديمهما معا وبشكل شامل. إلا أنهما يعتمدان كليا على التبرعات الطوعية، وعندما يتراجع التمويل، لا يستفيد منهما سوى اللاجئين الأكثر عرضة للمعاناة.\nوالحماية الاجتماعية وحدها لا تعزز عملية الانتقال إلى مرحلة العمل والاعتماد على النفس إذا كانت أسواق العمل والفرص الاقتصادية غير متوفرة. فيجب أن يتحول التركيز ليتجاوز الحماية الاجتماعية للاجئين ليشمل النمو الاقتصادي في المناطق المضيفة حتى يمكن للاجئين والمجتمعات المحلية المشاركة في التقدم الاقتصادي. وهذا يتطلب استمرار التعاون الوثيق بين الوكالات الإنسانية والإنمائية والشركاء الدوليين من أجل تحويل أزمة إنسانية إلى فرصة للتنمية من أجل الجميع.


تكلفة انشاء مصنع للاسمنت في مليون طن سنويا\nتكلفة إنشاء مصنع أسمنت في الهند. تكلفة إنشاء مصنع أسمنت فيسودان, مصنع للإسمنت في,2 مليون طن ملياري دولار تكلفة . [الدردشة على الانترنت] تكلفة مصنع مركزات galenaantiquedistrictxyz\nتكلفة اقامة منشأة الاسمنت 1000000 طن. تكلفة انشاء مصنع للاسمنت في مليون طن سنويا. تكلفة لإنشاء مصنع للاسمنت 1000000 طن من الكلنكر يومياً، أي ما يعادل مليون طن من الأسمنت أعرف أكثر\nتكلفة ألف طن متري في مصنع للاسمنت يوم. تكلفة ألف طن متري في مصنع للاسمنت يوم us $ 1000 / طن متري. 24 تعبئة الأسمنت في أكياس من الورق. تكلفة 850 ألف طن سنويا فى يوم 25 يونيو 2009 انشاء مصنع جديد للاسمنت\nتكلفة انشاء مصنع للاسمنت في مليون طن سنويا. الاهداف و الرؤية. هدفها انشاء مصنع للاسمنت بطاقة انتاجية 1.4 مليون طن سنويا لتكون نواة لأقامة منطقة الصناعات الثقيلة فى وسط سيناء ومجتمعا عمرانيا\nApr 15, 2007· وتم التوقيع في جمهورية مصر العربية على عقد إنشاء مصنع جديد للإسمنت في أسوان بطاقة مليون طن إسمنت سنوياً وبتكلفة 400 مليون جنيه مصري، ويغطي المصنع احتياجات محافظة أسوان وبحيرة السد العالي\nالرئيسية. مصنع الإسمنت . في عام (1981 ميلادي ) بدأ مصنع إسمنت لبدة الإنتاج بطاقة إنتاجية تصميمية قدرها ( مليون) طن إسمنت وتم ضمه في نفس السنة الي شركة الإسمنت الوطنية وتغير إسمها الي الشركة الوطنية للإسمنت\nويقدر استهلاك الأسمنت في إسرائيل، بدون مناطق سيطرة السلطة الفلسطينية، بنحو 7 ملايين طن سنويًا. تبيع شركة نيشر حوالي مليون طن، والباقي مقسم بين مصنع "هارتوف" وأربعة مستوردين آخرين.\nأعلنت شركة القلعة للاستشارات المالية عن بدء إنتاج الكلنكر من مصنع الأسمنت الجديد الذي أقامته شركة أسيك المنيا التابع لها في محافظة المنيا بطاقة إنتاجية 2 مليون طن سنويا على أن يبدأ إنتاج\nبحث حول تكلفة إنشاء مصنع حديد. 9 حزيران (يونيو) 2014 الخلاف حول انشاء مصنع صهر الحديد في عالميا مقابل صهر سبائك الذهب والفضةتكلفة مصنع صهر الخردة محتاج رأيكم في إنشاء . مشروع مصنع انتاج زجاجات


نيمار-برشلونة.. طريق مسدود - المدينة نيوز\nنيمار-برشلونة.. طريق مسدود\nتم نشره الأحد 29 أيلول / سبتمبر 2019 08:02 صباحاً\nالمدينة نيوز:- كشفت تقارير إعلامية إسبانية أن النجم البرازيلي نيمار دا سيلفا كان مستعداً لـ"الصفح" عن برشلونة والتنازل عن مستحقاته المادية المتبقية، مقابل شرط واحد.\nويتواجه نيمار مع برشلونة في المحكمة منذ أشهر، إذ يدور الحديث حول مطالبة اللاعب البرازيلي إدارة الفريق الكاتالوني بدفع مستحقاته المتبقية، وقيمتها الإجمالية 43 مليون يورو.\nوفي المقابل، يقاضي برشلونة اللاعب (27 عاماً) مقابل 75 مليون يورو، لعدم احترامه بنود عقده.\nوالتقى ممثل اللاعب بمسؤولي برشلونة، أمس الجمعة، في محاولة للتوصل إلى اتفاق يرضي الطرفين وتجنب الوصول إلى المحكمة، إلا أن الأمور لم تسر على ما يرام.\nووفق ما ذكرت صحيفة آس الإسبانية، ونقلتها سكاي نيوز عربية، فإن نيمار أبدى استعداده لإصدار "العفو" بشأن مستحقاته المادية العالقة في جعبة "البارسا"، مقابل التزام النادي الإسباني بالتوقيع معه في الفترة المقبلة، وتسجيل ذلك الالتزام بشكل "مكتوب".\nوتابعت: "نيمار كان يريد الحصول على الالتزام الكتابي ليضمن مستقبله مع برشلونة.. كما أنه سيكسب قيمة مستحقاته المتبقية ضمن العقد الجديد الذي سيوقعه".\nوأوضحت مصادر الصحيفة الإسبانية أن مسؤولي برشلونة رفضوا العرض جملة وتفصيلاً، قائلين إن توقيع التزام كتابي "أمر شبه مستحيل".\nيشار إلى أن نيمار كان قريباً من العودة إلى برشلونة، خلال "الميركاتو" الصيفي، الذي انتهى قبل أيام، إلا أن الصفقة حكم عليها بالفشل ليبقى مستمراً مع ناديه الفرنسي باريس سان جيرمان.\nالأميركي كولمان بطلاً للعالم في سباق 100 متر


‘‘الأمن العام‘‘ تؤكد أنها لم تصدر رسائل تحذيرية لليلة رأس السنة – وكالة رقيب نيوز\n‘‘الأمن العام‘‘ تؤكد أنها لم تصدر رسائل تحذيرية لليلة رأس السنة\nعمان – أكدت مديرية الأمن العام عدم صدور تحذيرات للمواطنين بشأن اجراءاتها الأمنية في ليلة رأس السنة الميلادية.\nوقالت ان ما يتداول بين الناس على وسائل التواصل الاجتماعي من تحذيرات غير صحيحة، ولم تصدر عن المديرية العامة للأمن العام، مشيرة الى ان بياناتها ورسائلها الاعلامية تصدر من خلال وسائل الاعلام الرسمية ولن تنشر من خلال وسائل اخرى.\nونوهت في بيان لها ،السبت، الى ان التحذيرات التي تحدثت عن اغلاق شوارع في الزرقاء وعدم الذهاب للمولات في ليلة رأس السنة غير صحيحة وتستهدف أمن الوطن وراحة المواطنين، داعية المواطنين الى عدم الالتفات الى تلك الرسائل وممارسة نشاطاتهم الاعتيادية بشكل طبيعي.\nوشددت مديرية الأمن العام على ضرورة التزام الجميع بنقل وتداول الاخبار والرسائل الصادرة عن الجهات الرسمية على وجه الخصوص وعدم اعطاء من يحاولون المس بأمن الوطن الفرصة لتحقيق اهدافهم في النيل من امن الوطن وراحة المواطنين.\nوقالت ان تداول الاشاعات والاخبار غير الموثوقة يقلق المواطنين ويؤثر على سمعة الأردن، مؤكدة انها ستتابع مصدر تلك الشائعات والرسائل لاتخاذ اشد الاجراءات القانونية بحق المتورطين في نشرها.\nوأكدت مديرية الأمن العام ضرورة ان يضع الجميع المسؤولية الوطنية والاعتبارات الأمنية للوطن واستقراره وامنه على رأس اولوياتهم وعدم تداول اي من الاشاعات والرسائل التحذيرية غير الصحيحة وغير الصادرة عن الجهات الرسمية.\nوطالبت المواطنين ووسائل التواصل الاجتماعي بضرورة تحري الدقة والمصداقية والموضوعية لتلك الرسائل وعدم نشرها.-(بترا)


سيتم الانتهاء من تطبيقك يوم الثلاثاء. "- أي الثلاثاء؟! أكتوبر ٢٠١٩\nسيتم الانتهاء من تطبيقك يوم الثلاثاء. "- أي الثلاثاء؟!\n"سيتم الانتهاء من تطبيقك يوم الثلاثاء." - أي الثلاثاء؟!\n10 أسباب فشل مشروعات تطوير البرمجيات\nإذا بحثت على الإنترنت عن اتجاهات في تطوير البرمجيات ، فستجد عددًا لا نهائي من المعلومات حول التقنيات المزدهرة وكيف ستؤثر التكنولوجيا على كل قطاع بحلول عام 2020. نسمع عن جميع التغييرات المدهشة التي ستحدثها التكنولوجيا الجديدة ، لكنني ' م هنا لسؤال الجزء الأخير من الجملة السابقة.\n"بحلول عام 2020". بالنسبة لأولئك الذين لا يتحدثون "مهندس برمجيات" ، هذا يعني 2040.\nبصفتي الرجل الوحيد في Crane.ai الذي لا يكتب الكود ، فقد ابتليت بهذه المشكلة لأطول وقت. بالطبع ، غير المبرمجين هم أيضًا جزء من المشكلة ؛ كان هذا المنشور في الأصل حوالي 5 أسباب لفشل مشاريع تطوير البرمجيات ، ولكن بطريقة العميل بالكامل قمت بتغيير المواصفات في منتصف المشروع وبالتالي سيكون الآن حوالي 10 أسباب لفشل مشاريع تطوير البرمجيات.\n1. ضعيف المعرفة (أو إن شاء الله ، غير محدد!) النتيجة\n"تطبيق جوال؟ بنينا الجسر ، هل هذا العمل؟ "\nواحدة من أكبر المشاكل التي تعاني منها مشاريع تطوير البرمجيات هي نتيجة سيئة التعريف. بدون تعريف مناسب لما يجب أن يكون عليه "المنتج النهائي" ، يضمن المشروع الفشل.\nهذا أمر بالغ الأهمية بحيث يمكن أن يغير اتجاه المشروع نفسه (وهذا هو السبب في أنه رقم 1 في قائمتي!). أوصي بشدة بإنشاء ورقة مواصفات لتحديد الشكل الذي سيبدو عليه المنتج بشكل أفضل ، وما الذي سيفعله وكيف سيفعله. المزيد عن هذا تحت التواصل والتوقعات!\n2. حل المشكلة الخاطئة.\n"لقد قمنا ببناء جسر خشبي جديد يبدو أجمل من الجسر القديم. السيارات؟ أوه ، لا ، لا يمكنها دعم السيارات. إلى حد كبير أي شيء أثقل من الطيور سوف يكسره ".\nمشكلة شائعة أخرى هي حل المشكلة الخاطئة. هذا يكمن على نفس المنوال كنتيجة سيئة التعريف ، ومع ذلك فهو أوسع نطاقًا. على الرغم من أنه يمكنك تحديد المنتج النهائي الخاص بك بشكل صحيح وحل المشكلات الأخرى التي تمت مناقشتها هنا ، إذا كان الحل الخاص بك لا يعالج المشكلة بشكل صحيح ، فإنك لم تصل إلى أي مكان في المشروع.\nطريقة واحدة لحل هذا هو التفكير بشكل تدريجي. حدد مشكلتك الأساسية ، وما هي الخطوات التي يمكن اتخاذها لحلها ، والحل المحتمل. بعد ذلك ، قم باستمرار بتكرار المنتج من خلال المستخدم النهائي الخاص بك - حافظ على عملية مراجعة مستمرة لضمان تلبية المشروع لاحتياجات المستخدم بشكل صحيح ، ويظل حلاً لمشكلتك الأساسية.\n3. لا يكفي التواصل.\n"لقد بنينا نصف الجسر ، بنوا نصف نفق."\nيمثل الدخول في المرتبة الثالثة المشكلة الأساسية التي يعاني منها كل مشروع ، والصناعة ، والاتصالات - التجارية. الاتصالات أمر حيوي في كل مستوى من مشروع تطوير البرمجيات.\nعلى المستوى الداخلي ، يحتاج المطورون إلى التواصل بفعالية لضمان قيامهم بإنشاء أدوات وخطوط أنابيب بالتنسيق ومتوافقة بشكل صحيح. الحل الشائع هنا هو صياغة المواصفات مسبقًا للتصميم وواجهات برمجة التطبيقات وأي هندسة أخرى مطلوبة في مشروعك. هذا أمر حيوي لتوفير مئات الساعات من الوقت التي يمكن أن تضيع في إعادة هيكلة وإعادة الهيكلة.\nعلى مستوى أعلى ، من المهم أيضًا التواصل بشكل صحيح مع الفرق الأخرى. يحتاج فريق التسويق ، على سبيل المثال ، إلى معرفة ما هو ممكن تقنياً قبل بيع المفهوم.\nعدم الاتصال على هذا المستوى يمكن أن يسبب مشاكل تحطيم المشروع ؛ يمكن أن ينتهي الأمر بفصل المنتج بشدة عما تم بيعه ووعده وبنائه واحتياجاته.\n4. لا خطة أو الجدول الزمني.\n"نعم ... سوف يتم ذلك مثل ... ربما بضعة أسابيع؟ لست متأكدًا مما سنفعله بعد ذلك ... "\nبغض النظر عما إذا كان يتم الالتزام بالجداول الزمنية والخطط ، من المهم أن يكون لديك جدول زمني. إنه يوفر لمشروعك إحساسًا بالهيكل ويمنحك تقديراً لموعد وكيفية إنجاز المهام.\nبالطبع ، خطة جيدة تصل إلى أبعد من ذلك بكثير. يمكن أن تكون الخطة أو الجدول الزمني الجيد بمثابة حد مشترك للفرق الكبيرة ، مما يسمح لها بالعمل بسرعة وكفاءة في سباق السرعة. إذا تعطلت إحدى الميزات أو احتجت إلى مزيد من الوقت ، فيمكن ضبط الخطة / الجدول الزمني بسرعة ، وتعديل الميزانية وفقًا لذلك.\n5. عدم المساءلة.\n"يتوقف باك ... هناك ، وداعًا!" - على الأرجح هاري ترومان\nعندما يضرب القرف المروحة ، يجب أن يكون شخص ما جاهزًا بمسحة. في حالة تعطل إحدى الميزات ، يجب أن يكون من الواضح من هو المسؤول وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها لمنع ذلك في المستقبل.\nيبدو الأمر طفوليًا ، ولكن هناك أمر شائع في صناعة تطوير البرمجيات وهو "توجيه أصابع الاتهام". ويلقي المهندسون الخلفيون باللوم على مهندسي الواجهة الأمامية الذين يلومون فريق المبيعات على أن يلوم فريق التسويق أن اللوم على فريق التسويق سوف يلوم الإدارة ... وستلوم هذه العملية ليس فقط مضيعة للوقت والكارثية من أجل الروح المعنوية ، لكنه يترك السؤال الأساسي - "ما الخطأ الذي حدث؟"\n6. نقل أهداف المرمى في كثير من الأحيان.\n"حسنًا ، ولكن يجب أن يكون الجسر أيضًا بمثابة مدرج ، ولديه 10 حارات أخرى ، وماذا عن حديقة في منتصفها؟"\nمن المهم تتبع أهداف المشروع والتأكد من تحقيقها في الوقت المناسب. في حين أنه من الممكن توسيع المشروع أو تغيير المتطلبات ، فإن إجراء تعديلات متكررة على "الهدف النهائي" لا يمكن أن يؤدي إلى تدمير الروح المعنوية فحسب ، بل يجعل المشروع مستحيلًا تمامًا. في كثير من الأحيان ، تكون التغييرات غير مخطط لها وتتطلب إعادة بيع واسعة النطاق ؛ بمرور الوقت ، يؤدي هذا إلى قدر كبير من الوقت الضائع ، وفي النهاية مشروع فاشل.\nما قد يبدو وكأنه تغيير بسيط في البداية قد ينتهي به الأمر إلى أن يصبح مشروع تنمية طويل الأجل.\n7. عدم كفاية الوثائق والتتبع.\n"تشير تعليمات نزع فتيل هذه القنبلة إلى سحب السلك الأحمر بمجرد انقطاع التيار الكهربائي ، لكن جميع الأسلاك حمراء وكان من المفترض أن تنقطع الطاقة قبل 10 دقائق!" - جيمس بوند ، في ما سيكون نهاية حياته المهنية\nمن الجيد اتباع منهجية رشيقة والتحرك بسرعة ، ولكن التوثيق مهم دائمًا. قد تؤدي الشفرة غير الموثقة إلى سنوات من الديون الفنية ويمكن أن تسبب مشكلات هائلة على الطريق - "ماذا تفعل هذه الوظيفة؟"\nمن المهم بنفس الدرجة توثيق المنتج. يجب أن تكون كل خطوة في العملية من التفكير إلى التصميم إلى التنفيذ موثقة توثيقًا جيدًا لضمان سهولة التنقل في المشروع للآخرين والإبقاء على المسار الصحيح. يمكن أن تسمح الوثائق الجيدة بتتبع أسهل للمشروع - في نظام رشيق ، جرب لوحة kanban أو ما شابه ذلك لتتبع المهام!\n8. تعريف النظام بشكل سيء.\n"هل تعني WTF أن هناك 5 أرغفة وسمكتين فقط لكل 5000 منا ؟!"\nقد يصعب قياس المتطلبات الفنية للمشروع ، ولكن من الضروري للغاية القيام بذلك. ما قد يبدو وكأنه إضافة إضافية صغيرة قد يتحول إلى اضطراب في مشكلة ما ، بما في ذلك تخصيص بنية أساسية إضافية وإعادة تعريف النظام بأكمله لتقديم الدعم.\n9. ضعف الإعداد.\n"لا نزال نطير نصف سفينة".\nغالبًا ما يكون المشروع مثيرًا وسهلًا القفز إليه ؛ ومع ذلك ، فمن الأهمية بمكان لنجاحها من أجل الإعداد السليم للتحدث. يجب إنشاء المواصفات ، ويجب صياغة التصاميم ، والاتفاق على جدول زمني ، وتخصيص الموارد.\nطريقة شائعة لإدارة هذا على المستوى التقني هي تطوير اختبار يحركها. قبل كتابة سطر واحد من التعليمات البرمجية تجاه المشروع ، قم بتخطيط الهيكل وما تحتاج كل قطعة إلى إنجازه. بعد ذلك ، اكتب اختبارات للتأكيد على أن كل قطعة تقوم بالفعل بما هو مقصود. بهذه الطريقة ، لديك إطار جاهز بأهداف محددة ويمكنك تحديد مدى التقدم المحرز في تطوير منتجك.\n10. توقعات غير واقعية.\n"حسنًا ، يبدو التطبيق جيدًا - ولكن لماذا لا يتغير نظام الألوان تلقائيًا لمطابقة حالة هاتف المستخدم؟"\nمن المهم إدارة التوقعات. في كثير من الأحيان ، يسأل العميل عن ميزة غير معقولة أو غير عملية أو مستحيلة. من الممارسات الشائعة الحد من عدد التغييرات التي يمكن إجراؤها على المواصفات ولحضور مهندس أثناء المناقشات لتحديد ما إذا كانت الميزة المقترحة ممكنة تقنياً أم لا.\nنأمل ، من خلال تجنب هذه العثرات العشر ، سيكون مشروع تطوير البرمجيات التالي نجاحًا مذهلاً! ما هي المشكلات التي واجهتك في مشاريع البرامج الخاصة بك؟\nمهلا! أنا تومر ، رجل أعمال ، وصانع. ربما تعرفني من Mevee و Crane و Shots و Slides و investorintelligence.io من بين المنتجات الأخرى التي أطلقتها! هذا المقال جزء من سلسلة أكثر اتساعًا أكتبها استنادًا إلى تجربتي وهي مصنوعة أساسًا من رأيي وآراء فريقي.\nآمل أن يكون هذا يساعدك على تجنب ارتكاب نفس الأخطاء التي ارتكبت ، وتذكر أن تستمر في الشحن!\nيرجى التصفيق إذا وجدت هذا الأمر ذا قيمة ، وتابعني لمزيد من الكتابة مثل هذا عندما أشارك قصصًا حول شكل تطوير البرمجيات وريادة الأعمال في الحياة الواقعية.\nأهم النقاط لم يخبرك أحد قبل أن تبدأ بناء هذا التطبيقواحد على واحد هي اجتماعاتي الأكثر قيمة. إليك كيف أديرهمالساعات الهامشية هي الثغرات الصغيرة من الوقت التي تحدد حياتك بهدوءمتوسط الموظف يعمل 3 ساعات من كل 8الخطأ الوحيد الذي ارتكبته كمطور تمنيت لو تعلمت عاجلاًحققنا 1،052،000 دولار في عام 2018 بيع أدوات واجهة المستخدم. هنا ما تعلمناه.


بعد اتجاه الحكومة لإنشائها.."س و ج" عن بورصات السلع وتأثيرها على الأسعار - اليوم السابع\nفواكه و خضراوات\nبعد إعلان الدكتور إبراهيم عشماوى، رئيس جهاز تنمية التجارة الداخلية التابع لوزارة التموين، إن الجهاز يبحث مع إدارة البورصة المصرية إنشاء بورصة سلعية خلال العام الجارى والبدء بـ5 سلع زراعية وصناعية منها الدقيق، الذرة، الزيت، الحديد، الأسمنت كمرحلة أولي، ينشر "اليوم السابع" أهم الأسئلة وإجاباتها عن البورصات السلعية .\nما هى البورصة السلعية؟\nهى سوق ضخم تباع فيه المنتـجـات وسلع محددة، لكن وفق ضوابط معينة لضبط عملية البيع والشراء وفق منظومة تشرف عليها الحكومة، وتختلف البورصة السلعية عن السوق العادى أو سوق الجملة لكونها منظمة، والعمل داخلها يسير بما يشبه البورصة العادية للتداول على السلع.\nهل يوجد بورصات سلعية فى مصر حاليًا؟\nبالفعل يجرى حاليًا الانتهاء من إنشاء أول بورصة للخضر والفاكهة تنشأ «فى مدينة بدر» بمحافظة البحيرة بالوحدة رقم ١ لتخزين الخضراوات والفاكهة، بدلاً من الأسواق التى تتعرض فيها البضائع للفساد، فهى مشروع متكامل به جزء صناعى وآخر تجارى.\nما الهدف من إطلاق بورصة السلع والفاكهة فى مصر؟\nتهدف البورصة السلعية إلى تنظيم تجارة السلع فى مصر، وتساعد على ضبط الأسعار تلقائيًا، وفى وقت قصير، لأن أسعارها ستجبر الجميع على العمل من خلالها، كما أنها ستحفز التجار على ضخ الأموال وشراء الخضراوات والفاكهة، لأن البورصات السلعية مجهزة، من حيث النقل والعرض والتخزين.\nما تأثير إنشاء بورصة سلعية على أسعار السلع؟\nتساهم البورصات السلعية فى تقليل حلقة التداول على السلعة الواحدة ومن ثم عدم حدوث زيادات غير مبررة فى الأسعار نتيجة تكرار التداول عليها، كما تساهم فى الحد من عملية إضافة هوامش ربح لكل تاجر سواء جملة أو تجزئة أثناء التداول على السلعة الواحدة.\nما هو أثر البورصة السلعية على الصادرات؟\nتهدف البورصة السلعية إلى زيادة الصادرات للسلعة وذلك من خلال إقامة ما يسمى محطات تصدير، لتقليل الفاقد من السلعة إذا كانت غذائية والحد من المخزون الراكد وتكاليف النقل، واستغلال الفاقد بالأسواق عن طريق إقامة مصانع تكميلية للسلع.\nما هى البورصة السلعية\nالغرفة التجارية بالبحيرة: بورصة سلعية بدمنهور توفر 10 آلاف فرصة عمل\nخالد حنفى: يجب إنشاء بورصة سلعية عربية للتغلب على نقص الغذاء بالدول العربية\nالأربعاء، 14 نوفمبر 2018 12:06 م


منصور شاه الأول (سلطان فهغ) - ويكيبيديا\nمنصور شاه الأول (سلطان فهغ)\nالسلطان الرابع لفهغ\nالسلطان منصور شاه بن السلطان أحمد شاه الأول (توفي 1519) هو السلطان الرابع لفهغ، حكم من 1495 إلى 1519. ملك بالاشتراك مع ابن عمه عبد الجميل شاه الأول بعد تنازل والده أحمد شاه الأول عن العرش عام 1495.\n1512 – 1519\nمعروف باسم راجا منصور، وهو نجل سلطان فهغ الثاني أحمد شاه الأول من زوجته ابنة بنداهارا تون حمزة. وصل إلى العرش وهو صغير جدًا بعد تنازل والده أحمد شاه الأول، الذي دخل في عزلة دينية عام 1495. ونتيجة لذلك حكم تحت وصاية ابن عمه عبد الجميل شاه الأول وتولى السيطرة الكاملة فقط في عام 1512 بعد وفاة الأخير.\nبعد غزو البرتغاليين لسلطنة ملقا، رفض منصور شاه الأول دفع الجزية السنوية للبرتغاليين، مما أدى إلى حرب مفتوحة بين فهغ والبرتغاليين.\n↑ أ ب ت Ahmad Sarji 2011\n^ Khoo 1980\nAhmad Sarji, Abdul Hamid (2011), The Encyclopedia of Malaysia, 16 - The Rulers of Malaysia, Editions Didier Millet, ISBN 978-981-3018-54-9 الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); الوسيط |separator= تم تجاهله (مساعدة)CS1 maint: ref=harv (link) Ahmad Sarji, Abdul Hamid (2011), The Encyclopedia of Malaysia, 16 - The Rulers of Malaysia, Editions Didier Millet, ISBN 978-981-3018-54-9 الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); الوسيط |separator= تم تجاهله (مساعدة)CS1 maint: ref=harv (link)\nMelayu Online, The Pahang Sultanate, مؤرشف من الأصل في 09 نوفمبر 2014, اطلع عليه بتاريخ 21 يونيو 2015 الوسيط |CitationClass= تم تجاهله (مساعدة); الوسيط |separator= تم تجاهله (مساعدة)CS1 maint: ref=harv (link)\nمجلوبة من «https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=منصور_شاه_الأول_(سلطان_فهغ)&oldid=48900754»\nآخر تعديل بتاريخ 1 يوليو 2020، في 20:10\nآخر تعديل لهذه الصفحة كان يوم 1 يوليو 2020، الساعة 20:10.


الحرب الأهلية - وكالة أوقات الشام الإخبارية\nأرشيف الوسم : الحرب الأهلية\nهل نجح الرئيس الأسد في إسقاط مقولة: “الحرب الأهليّة”؟!!!..\n24 يونيو، 2019\tالاخبار 999\nهل نجح الرئيس الأسد في إسقاط مقولة: “الحرب الأهليّة”؟!!!.. عمل الرئيس الأسد على تظهير حقيقة الحاصل في بلاده، أو على بلاده، من خلال حيثيّة كاسرة للمشهد الرئيسيّ في العدوان، والتي اشتغلت عليها أطراف العدوان وبذلت من أجلها جهداً كبيراً، حين نجح في تحديد الهوية الحقيقيّة لـ “حامل العدوان” على الدولة …\n22 سبتمبر، 2018\tالاخبار 2,894\nالرئيس السابق لحزب الكتائب اللبنانية يكشف تفاصيل الدخول السوري إلى لبنان عام 1976 كشف الرئيس السابق لحزب الكتائب اللبنانية كريم بقرادوني الجمعة عن تفاصيل الدخول السوري إلى لبنان عام 1976. بقرادوني وخلال مشاركته في حلقة من برنامج “ما بعد العرض” للتعليق وثائقي “الرجل الذي لم يوقع”، أوضح أن الدخول السوري …\nما الذي يريده المنتصرون في سوريا\n3 أغسطس، 2018\tالاخبار 1,456\nما الذي يريده المنتصرون في سوريا تحت العنوان أعلاه، كتب غيفورغ ميرزايان، في “إكسبرت أونلاين”، حول الإخفاق في تقرير مصير إدلب، خلال اجتماع “ثلاثي أستانا” في سوتشي، وتأجيل البت، نحو حسم الجيش السوري الأمر بالقوة. وجاء في المقال: اجتمع ممثلون عن إيران وروسيا وتركيا في سوتشي لمناقشة مصير إدلب. ومع …\n3 أغسطس، 2018\tالاخبار 1,534\nالأسد يحتفل بالنصر\n11 يوليو، 2018\tالاخبار 2,460\nالأسد يحتفل بالنصر تحت العنوان أعلاه، كتب زاؤور كاراييف، في “سفوبودنايا بريسا”، حول دلالة سعي الأكراد لاستعادة سلطة دمشق في مناطقهم، وحسم الصراع في سوريا لمصلحة بقاء الأسد. وجاء في المقال: الآن، ربما، لا يتذكر الجميع كيف بدأت الحرب في سوريا. فغزو الأمريكيين وبداية العملية العسكرية الروسية أتيا على كل …


الموسيقى تعود إلى المدارس السعودية بعد ستين عاما | زكي الصدير | صحيفة العرب\nمثقفون سعوديون يطالبون بالتدرج في إدراج الموسيقى والفنون في المناهج لتجنب الصدمة، مع ضرورة الاهتمام بتجهيز المدارس بالكوادر التعليمية وتجهيز المباني.\nتوجيه بوصلة التغيير نحو الجذور\nفي سبيل الارتقاء بالتعليم والتسريع من عجلته وفق رؤية المملكة الجديدة، تحاول وزارة الثقافة أن ترفع من سقف أحلامها مدفوعة بالتعاون المشترك بينها وبين وزارة التعليم لخلق مزاج من التوافق الوطني العام بين المؤسسات الخدمية والتعليمية والثقافية. من هنا، يأتي قرار التعاون بين الوزارتين، في ما يخص إدراج الموسيقى والفنون في المناهج، وإنشاء الأكاديميات المتخصصة، خطوة ذات قيمة كبيرة عند المثقفين والأكاديميين. غير أن القرار رافقته حزمة من الأسئلة، مثل هل يجب أن تعمل الوزارتان على ذلك بشكل سريع، أم أنه لا بد من العمل على مقدمات مرحلية للدخول في خطوة تعليم الموسيقى؟ وهل المباني المدرسية جاهزة لذلك؟ وهل لدى التعليم كوادر مهيأة لتدريس الموسيقى؟ هذه الأسئلة وغيرها يطرحها هذا الاستطلاع على نخبة من المثقفين السعوديين.\nالتقى مؤخرا وزيرا الثقافة والتعليم السعوديان في درعية الرياض للبحث في أوجه التعاون بين الوزارتين، وأثمر عن اللقاء الاتفاق على التعاون في إدراج الثقافة والفنون في مناهج التعليم العام والأهلي، ونقل صلاحيات إعطاء التصاريح والرخص للأنشطة والمسارات الثقافية والفنية إلى وزارة الثقافة، وأن يكون لوزارة الثقافة التصريح للمعاهد والجامعات والكليات والمدارس الأهلية للبرامج والأنشطة والمسارات التعليمية المستحدثة في الثقافة والفنون، ودراسة نقل إنشاء وإصدار التصاريح للمعاهد والكليات والمدارس الأهلية المتخصصة في مجالات الثقافة والفنون إلى وزارة الثقافة.\nكما أقر اللقاء استخدام مرافق وزارة التعليم كالمسارح المدرسية والجامعية. وعلى ضوء ذلك كشف وزير الثقافة أنه سيتم إدراج الموسيقى والمسرح والفنون في مناهج التعليم في السعودية.\nتعدّ الشاعرة رباب إسماعيل إدراج الفنون في المناهج التعليمية آلية لتهذيب النفس البشرية وتفعيل مكامن الجمال فيها، فالمجتمع السعودي أمام لحظة تاريخية يحاول فيها التعويض عن ارتدادات مرحلة النكوص التي عطلت تقدمه لعقود من الزمن.\nتقول إسماعيل “إن إدراج الموسيقى ما هو إلا مفردة من مفردات خطاب معرفي جديد يعيشه المجتمع في كل مرافق الحياة، إلا أنها المفردة الأكثر رنينا وبروزا، لأنها الأكثر تنافرا مع الخطاب القديم، وهنا يبدأ البحث عن أفضل آليات تحقيق أهداف هذا القرار، وأفضل آليات تقبل المجتمع له. والتي قد يكون من الجيد البدء بتطبيقها تدريجيا، كأن يتم إدراج الموسيقى ضمن بعض الأنشطة، أو أن يختار الطالب في البداية نشاطا فنيّا مع كل عام دراسي”.\nقرار تعليم الموسيقى والفنون في السعودية يحتاج إلى الروية والهدوء وعدم الاستعجال حتى تكتمل كل آليات العمل\nوتتابع “ما أن يقف المجتمع مباشرة أمام هذهِ الفنون، ويُدرك أهميتها الإبداعية والنفسيّة والتربويّة؛ ستبدأ الصورة الذهنية القديمة المرتبطة بشيطنة الفنون بالزوال، ليجد أنه أمام طرح إنساني أعمق مما رُسم في ذهنه. إن إدراج الفنون يخلق فرصة للجميع من عدم كون الثقافة وتذوقها أو الحصول عليها نخبويا، يرتبط بالأسرة ونمطها فقط، أو بمقدار تحصيلها العلمي أو الثقافي أو الاقتصادي”.\nومن جانبه يوضح القاص محمد ربيع الغامدي أنه ليس بحاجة لتأكيد أن الموسيقى كانت تُدرس بالفعل في بعض المدارس السعودية مثل مدارس الثغر بجدة، وكذلك كانت الفنون المسرحية تمارس داخل المدارس على اختلاف مستوياتها. يقول “كنت أنا شخصيا موجها للتربية المسرحية في تعليم منطقة الباحة، لكن ذلك كله قد تراجع لاحقا فتوقف تدريس الموسيقى وتحوّل مسمى التربية المسرحية إلى النشاط الثقافي الذي اهتم بأنشطة عديدة على حساب التمثيل نفسه. ما يحدث الآن هو إعادة بناء ممنهجة بعد سنوات من الاجتهادات الذاتية أو المقاربات التي تركت الفعل الثقافي للصدفة وما يتيسر من التأهيل (مع أن الموسيقى والمسرح أداتان ثقافيتان وعنصران من عناصر الهوية الثقافية)”.\nويضيف “ما يحدث الآن هو توجيه بوصلة التغيير نحو الجذور، أو هو (بتعبير صنايعي!) فرمتة تستهدف تكوين فورمات جديدة خالية من الإصابات والملفات المنهكة. الأساس الصحيح لكل فعل صحيح أن نعمد إلى التنشئة، فالفعل السليم يتخلّق أولا في حقول التنشئة، وهذا القرار سيحقق هدفين متوازيين: بناء أساس ثقافي صحيح، وخلق بيئة تعليمية مشجعة. نبني جيلا مثقفا ونخلق محبة داخل المدرسة. وأرى في ذلك منهجا مدروسا تسير فيه الوزارتان من أجل قَدَر ثقافي مؤمل”.\nوتؤكد الكاتبة والمدربة في تطوير الذات آمنة الذروي أن القرار خطوة مهمة لا بد منها لمواكبة رؤية 2030، وما كان من تعاون بين الوزارتين هو بارقة أمل تلوح في الأفق لتخطي كل التراكمات التي نتجت في المجتمع بفعل زمن قد مضى.\nتقول الذروي “أعتقد أن التجهيز لهذا القرار سيغير أشياء كثيرة بالتعليم للأفضل في المنهج والنشاطات وسنواكب نتاجا جيدا من المواهب وفرزها والاتجاه الكامل للطلاب من الجنسين إلى التفنن وتهذيب الذوق العام حتى في موادهم الدراسية، حيث إن البيئة التعليمية ستتغير وينكسر حاجز التناقض”. وتضيف “بدأت الخطوة حين أعلن عن الرؤية ولي العهد، واستقبلها المواطنون بفرح وسعادة لما تحمله بين كفيها الكثير من الإصلاحات. وكل ما نريده الآن هو سرعة وتسهيل الإجراءات، وتمكين القرار على أرض الواقع وتهيئة المباني المدرسية ولو بشكل مبسط ليأخذ القرار حقه في جميع المدن، وكذلك تبنى بعض الكوادر الوطنية المهيأة للعمل، مع استقدام بعض الكوادر للدول المجاورة. في النهاية النجاح قائم على التخطيط والوعي والاستمرارية”.\nتهذيب النفس البشرية وتفعيل مكامن الجمال فيها\nترى الشاعرة مها العيسى أن القرار جاء منسجما مع الحقوق الإنسانية والثقافة المسلوبة لقرون مضت بدعوى هذا الحلال والحرام. تقول العيسى “دعونا ندرك الركب شأننا شأن العالم الذي يعي أهمية هذه الثقافة وما تقدمه من رسائل هادفة وسامية متى شئنا تطويعها لذلك، كما فعلت أوروبا بعلاج بعض مرضاها بالموسيقى فأثمرت من خلاله نجاحا، دعونا نعيش التجربة فنحن بهذا القرار لا نحاول المساس بالدين وتشريعاته ولا نغالط ما حملته المناهج الدينية، ولا نطعن في مفهوم رموزنا الدينية وفتواهم، وإنما نحاول أن نخاطب بشيء من التعقل تلك المفاهيم التي دعتنا لتحريم هذه الثقافة، لعلنا إن لم نصب لا نخطئ، لأنها في الأصل مثلها مثل أي شيء في الحياة لها سلبياتها وإيجابياتها وما علينا سوى أن نستنطق الوعي والفكر بدواخلنا مدعما بحسن التصرف لنفض الضبابية وصدمة النقيضين اللذين ربما يصيبان الطالب بازدواجية تحرج أصحاب القرار، لذا فالتدرج سيد الموقف وسفينة نوح للنجاة من جدلية محتملة وقضية ربما تكون شائكة”.\nويؤكد الروائي حسين الضو أن القرار في عمومه جيد، ولكنه يرى أنه، كعادة الكثير، من مشاريع التطوير في مجالي الثقافة والتعليم، تتسم بالضبابية من ناحية الأهداف بل وحتى الأسباب. يقول “بالأمس تمت إضافة منهج الفلسفة والتفكير المنطقي واليوم منهج الموسيقى، من الطبيعي جدا السؤال عن دوافع هذه القرارات. هل ترى وزارة التعليم أهمية الفنون كقيمة معرفية وجمالية تضيف إلى الفرد السعودي وتساهم في تحسين جودة حياته، أم أن الدافع من هذه الخطوة هو فقط اقتصادي بهدف زيادة الفرص الوظيفية في مختلف المجالات الفنية، تماما كبقية المجالات المعرفية الأخرى؟”.\nويضيف “وضع الخطة النظرية على أرض الواقع يتطلب معرفة ورؤية واضحة للأسباب، فكل سبب يؤدي إلى خطة عمل مختلفة تمامًا، سواء من محتوى المناهج أو المعلمين والبيئة الأكاديمية ككل، فالمسألة أكبر من مجرد القيام بالمبادرة واتخاذ الخطوة الأولى”.\nفي ظل التغيرات الحالية السريعة يرى الضو أنه لا حاجة للتدرج لإتمام هذه الخطة، حالة التناقض موجودة كنتيجة طبيعية لهذه التحولات الكبيرة. أما في ما يتعلق بالتحريم، فإن الموسيقى حرمت وشُيطنت أيضا على مدى عقود دون أن يؤثر ذلك على أغلبية المجتمع حيث رأينا الحضور العريض والإقبال على الحفلات الموسيقية، فحضور التيار الديني اليوم ضعيف ومنحسر، وليس له وزن حقيقي اجتماعيا في هذا الموضوع.\nعن قراءته للتعاون بين وزارتي التعليم والثقافة يقول القاص والناقد ساعد الخميسي “يحمد لوزير الثقافة دأبه ومبادراته المستمرة في سباق زمني حتى مع مشروعات الوزارة ذاتها والتي كما نعلم بأنها لا تزال رهن التأسيس والنشوء المستقل الأمر الذي يجعلنا أمام دهشة ننشط لها وبما سيتحقق لمرحلة مشرقة جديدة، بجهاتها الأربع ومع جهات أخرى ربما كان البدء بوزارة التعليم الأكثر إلحاحا وتلاحما مع مشروعات الثقافة ويمثل نقطة الانطلاق نحو أهداف عدة لا مصير لتحققها ونجاحها إلا عبر التعاون مع شريك أساس هو التعليم”.\nويضيف “مسألة الموسيقى والأدب والجغرافيا والعلوم الدينية هو أمر قبل مرحلتنا هذه، من المسلم به والذي مر به كل دارس منا هو أنك طالب يدرس عدة مقررات مختلفة أو متفقة، ألم ندرس قصيدة غزلية مثلا في حصة دراسية ما، تعقبها حصة في الفقه أو الحديث. أعتقد أن لا مسوغ لتناقض يلزمنا أن نتنبأ معه لخطورة ما ربما ستحدث، لقد وعى الإنسان اليوم وعيا يقبل التواصل اتفاقا وخلافا دونما وصاية نزعم معها بأننا أنقذنا مستقبلا من الهلاك، تلك أمور عفى عليها زمن مما أحرزته البشرية اليوم".\nوتعتبر الروائية ندى الحائك تعاون الوزارتين قفزة هائلة إلى عتبة ستنقل المملكة على جميع الأصعدة إلى مستوى جديد لم تكن عليه من قبل. لكن، في رأيها، أن الفكرة -وإن بدت مشجعة- إلا أنها ستصطدم بأيديولوجية الصحوة التي مازالت تمسك بأعقاب المشهد الثقافي والديني في المنطقة وتؤثر على نظرة بعض الأفراد لإدراج الثقافة والفنون رغم ضرورتها في المجتمع.\nتقول الحائك “إن الطريق لتنفيذ هذا التعاون بين الوزارتين يجب أن يمر عبر الفتاوى التي تحرم الموسيقى في المناهج الدراسية وستسبب للطالب المتذوق للفن تناقضا بين رغبته في دراسة هذه الفنون ومنها الموسيقى وبين كم الأحكام التي تدين رغبته تلك. لا بد لهذا القرار من أن يتأثر ببقايا سيطرة التفكير الصحوي وسيمر بفترة طويلة قبل أن نرى نتائجه مثمرة على أرض الواقع بالشكل الذي نرتضيه، إذ وإن استطعنا الخروج من عباءة هذا التفكير يجب الاهتمام بتجهيز المدارس بالكوادر التعليمية الكفؤ وتجهيز المباني لضمان الوصول للنتيجة المرجوة لتنفيذ هذا القرار”.\nلحظة تاريخية للتعويض عن ارتدادات مرحلة النكوص\nوفي الشأن نفسه يقول القاص طاهر الزارعي “في ظل التحولات التي تشهدها السعودية في جميع المجالات وتبعا لرؤية 2030 فإن هذا التعاون بين الوزارتين ليس مستغربا، فالموسيقى غذاء الروح كما أنها قد تم تدريسها منذ 60 عاما في مدارس جدة وكانت هناك معامل لتعليم البيانو والغيتار والربابة والدف وما إلى ذلك من الأنواع الموسيقية، ويأتي هذا القرار المفاجئ والصادم نوعا ما للمجتمع نتيجة لأهمية الموسيقى في حياتنا فدول أخرى وجارة لنا سبقتنا في هذا المجال بأعوام ومن هنا، فالتعليم لا بد أن يسير نحو خطوات راقية تواكب الدول الأخرى في تعليمها للموسيقى والفنون والعروض المسرحية”.\nويضيف “يحتاج القرار للروية والهدوء وعدم الاستعجال حتى تكتمل كل آليات العمل ومن ضمنها إيجاد كوادر مهيأة لتعليم الموسيقى والفنون الأخرى كما أن كثيرا من المباني تحتاج لتهيئة كبيرة لإعداد مرافق لهذه الفنون وإعداد الآلات الموسيقية والمسارح وتأليف الكتب المخصصة لذلك. ولا بأس في التروي حتى تكتمل كل آليات هذه الفنون لتخرج على مستوى عال من النضج والجمال”.\nومن جانبه يشير القاص والمسرحي علي الزهراني إلى أن التعليم والثقافة والفنون صنوان في حَمْل جيل على السلام النفسي والتصالح مع الذات وتغيير النمط السائد لدى بعض الطلاب. يقول “كلما كانت الثقافة والفنون ذات قيمة إيجابية تدفع الطلاب إلى الوصول للنموذج السويّ القدوة في نفسه بين زملائه بين أسرته كانت أنجع وأزهر وأثمر فكرا تعلّما وتعليما وثقافة وفنونا. ولعل المسرح بالذات هو التمثال الذي صنعته الدكتاتورية والتهميش وكأنه ولدٌ ضائع يهيم على وجهه في الطرقات مجهول الهوية والنسب. ولكن مع هذا التعاون في المسرح كمادة تدخل في منهج دراسي خطوة موفقة جدا للارتقاء بالذوق العام للطالب، فالمسرح يؤثر في أبنائنا الطلاب (مشاهدة وتعلّما وسلوكا). وهذا ما جعله النشاط المحبب للطلاب لأنه يخرج من الجمود الفكري والعقلي في داخل الغرف الأسمنية إلى فضاء الثقافة والفنون فضاء الإبداع والسمو وكشف المواهب وصقلها لتصبح جوهرة تشعّ الناظرين”.\nويضيف مختتما “الثقافة والفنون في مدارسنا تحوّل مهم جدا لبلوغ المعالي والمعاني الحقيقة فمن وجهة نظري أن يتم التدرج في ذلك حتى نصل إلى مراد هذا التعاون البنّاء والمثمر بين وزارتي الثقافة والتعليم. والإسراع إلى التطبيق أمر مطلوب وعاجل المهم أن نبدأ”.


2021-5-20 · 1- خام الهيماتيت: وهو خام حديد يتكون من مادة أكسيد الحديد، وعلميا يستخدم الرمز Fe2O3 للإشارة إليه، وخام الهيماتيت يحتوي على نسبة 70% من الحديد، ويتميز بألوانه المتعددة؛ إذ أن منه اللون الأسود واللون الرمادي واللون الأحمر\n2021-5-21 · ولأن بريطانيا كانت تمتلك ترسبات غنية من خام الحديد، فقد كانت أكبر دول العالم في صناعة الحديد والفولاذ، في منتصف القرن التاسع عشر، كما أنها كانت أكثر دول العالم في التقدم التقني في هذا المجال.\nخام الحديد المحاجر النباتية الهيماتيت خط إثراء خام آلة النبات, الاستفادة من العناصر الطبيعية النباتية,الحجر الجيري,ما هو خام الحديد لم تستخدم فيHome,كسارة المطرقة صناعة الرمل حجر المحاجر;\nطرق الاستفادة من مخلفات صناعة الحديد: من المرسبات المتجمعة بوحدات تلبيد خام الحديد . » التفاصيل\nصناعة الحديد المصانع السعودية. 2 أيلول (سبتمبر) 2016 وتوصلوا إلي استعماله في صناعة الآلات الزراعية حوالي 690 ق. أما عن أفريقيا فهي ذات مكانة خاصة حيث يمثل احتياطي خام الحديد بها 12% من الاحتياطي . get\nخام الحديد الناعم والاستفادة الاستفادة من خام الحديد الناعم الاستفادة من خام الحديد الناعم لكل تصميم مخطط مشروع ، سنستخدم المعرفة المهنية لمساعدتك ، والاستماع بعناية إلى مطالبك ، واحترام آرائك ، واستخدام فرقنا .\n2021-5-20 · ولأن بريطانيا كانت تمتلك ترسبات غنية من خام الحديد، فقد كانت أكبر دول العالم في صناعة الحديد والفولاذ، في منتصف القرن التاسع عشر، كما أنها كانت أكثر دول العالم في التقدم التقني في هذا المجال.\nيمر من الكبد 1.5 لتر من الدم كل دقيقة بغرض استخلاص المواد الخام أو التنقية أو صناعة مواد خام للجسم وهذا يعني أن الكبد في خلال حياة إنسان عمره 60 عامًا تقريبًا يكون قد قام بالتعامل مع 60合吚吔吸ࡧ.5 لتر من الدم يعني 46.656.000 ستة\nالاستفادة من خام الحديد منخفض الدرجة 1918. اتجاه الوضع والتنمية الحالي فصل المعدات الاستفادة من خام, خام الحديد معدات فصل الصناعية بيع, آلة فصل جاف لخام الحديد من, عملية فصل. gt gt احصل على. Get Price\nدراسة لعملية اختبار الاستفادة خام الذهب حديد معدات التعويم خام. وايضا من العوامل المؤثرة فى عملية التعويم ال ph للمعدن المفصول والمعادن جديد ميزة دریافت قیمت>> خام الحديد معدات التعدين عملية .


إسرائيل توسع عملياتها في غزة وتجتاح جنين\nأحد الشهداء الأطفال الذي قضوا في المظاهرة السلمية برفح (رويترز)\nوسعت إسرائيل هجماتها العسكرية على مدينة رفح للاجئين وأجزاء متفرقة من قطاع غزة في الساعات الأولى من صباح اليوم. وتوغلت قواتها ترافقها الدبابات والآليات المدرعة تدعمها المروحيات المقاتلة في حيي البرازيل والسلام المتجاورين في مخيم رفح على الحدود مع مصر.\nوقال مراسل الجزيرة نت إن مروحية عسكرية إسرائيلية أطلقت أربعة صواريخ قرب مزرعة للزيتون في رفح فقتلت ستة فلسطينيين على الأقل وأصابت اثنين آخرين بجروح. وتصاعدت ألسنة النيران من مبنى محترق وسط ظلام الليل.\nوأضاف المراسل أن المواطنين عثروا على جثث ممزقة لثلاثة شهداء قرب مقبرة الشهداء بحي جنينة شرقي مدينة رفح أمكن التعرف عليهم ببطاقات هوياتهم. في حين أن الثلاثة الآخرين استشهدوا في منطقة مجاورة لحي البرازيل.\nوأشار المراسل إلى وقوع اشتباكات عنيفة في حي البرازيل بين مسلحين فلسطينيين وقوات الاحتلال الإسرائيلي الذين اعتلى جنودها أسطح المنازل ترافقها الوحدات الخاصة المستعربة وقد ارتدى أعضاؤها زى المقاومة الفلسطينية.\nوفي تطور آخر تبنت كتائب الشهيد القسام التابعة لحركة المقاومة الإسلامية (حماس) تفجير جرافة إسرائيلية في حي جنينة بعد توغل سبع دبابات من معبر صوفيا بلغم أرضي، وهو ما لم تؤكده إسرائيل بعد. كما أعلنت في بيان آخر مسؤوليتها عن تفجير ناقلة جند في عبوة ناسفة جانبية بالقرب من معصرة قشطة في حي جنينة.\nوأوضح المراسل أن ما بين 30 إلى 40 دبابة وناقلة جند إسرائيلية توغلت في مدينة رفح ووصلت إلى ساحة الميدان في وسط المدينة.\nقوات الاحتلال توسع من توغلها في رفح (رويترز)\nوأكد شهود فلسطينيون أن مروحية إسرائيلية أطلقت ليلة أمس صاروخا على منزل في حي تل السلطان برفح أسفر عن إصابة عدد من الأشخاص بجروح.\nتأتي هذه التطورات بعد ساعات على ارتكاب قوات الاحتلال الإسرائيلية مجزرة جديدة ضد المدنيين أمس حين استهدفت قذائفها مسيرة احتجاج سلمية في مدينة رفح المحاصرة موقعة عشرة شهداء على الأقل وأكثر من 50 جريحا بينهم 36 في حالة خطرة في صفوف المتظاهرين وبينهم نساء وأطفال.\nولم تبد إسرائيل اكتراثا بالغضب العربي والدولي، وأعلن وزير الدفاع الإسرائيلي شاؤول موفاز استمرار العمليات العسكرية في منطقة رفح.\nوقبلهم استشهد خمسة فلسطينيين آخرين في حي تل السلطان برفح وخمسة آخرون في الضفة الغربية جراء توغل لقوات الاحتلال في عدد من مدنها كان آخرهم مسلحا برصاص الاحتلال في اشتباك قرب مدينة طولكرم.\nوسيطرت مشاعر الغضب الشديد على الفلسطينيين في مدن وقرى ومخيمات الضفة الغربية وقطاع غزة إزاء أعمال القتل والتدمير في مدينة رفح ومخيماتها، وخرجوا في مسيرات حاشدة تعبيرا عن غضبهم.\nووصف الرئيس الفلسطيني ياسر عرفات عمليات الاحتلال الإسرائيلي في رفح بأنها "جرائم حرب وإبادة"، وطالب المجتمع الدولي بالتدخل الفوري لوقف قتل المدنيين الفلسطينيين وتشريد الآلاف منهم ومحاسبة المسؤولين الإسرائيليين عن جرائم الحرب تلك وإرسال قوات دولية إلى المناطق الفلسطينية لحماية سكانها\nأكثر من 40 دبابة إسرائيلية تقتحم جنين وتدمر مباني فيها (الفرنسية)\nوفي مدينة جنين شمال الضفة الغربية اقتحمت نحو 40 سيارة جيب ودبابة إسرائيلية مخيم المدينة للاجئين فجر اليوم.\nوأفاد مراسل الجزيرة بأن طائرات هليوكبتر أنزلت مظليين داخل مناطق مختارة في المخيم، واحتلت أحد المساجد ومبنى تابعا لوكالة غوث اللاجئين (أونروا) وتقوم بتمشيط المنازل بحثا عن ناشطين.


هيفاء وهبي تتبنّى موضة البدلة السّوداء بأسلوب جريء في مسابقة ملك جمال لبنان | النهار العربي\nهيفاء وهبي تتبنّى موضة البدلة السّوداء بأسلوب جريء في مسابقة ملك جمال لبنان\n18-11-2021 | 19:03\nهيفاء وهبي بتوقيع ميخائيل شمعون\nشاركت الديفا اللبنانيّة هيفاء وهبي في لجنة التحكيم، وإحياء حفل مسابقة ملك جمال لبنان 2021 التي تمّ تصويرها في استديو الـ MTV اللبنانيّة، وفاز فيها هادي فخر الدين.\nوبدت هيفاء وهبي فاتنة باختيارها نمط البدلة الرجالية السوداء المؤلفة من سروال أسود بقصّة ضيّقة وخصر عالٍ، مقرون بسترة كلاسيكية وتوب شفاف يكشف عن صدرية من الدانتيل الأسود بتوقيع المصمّم اللبناني ميخائيل شمعون.\nوانتعلت هيفاء صندلاً مفتوحاً أسودَ اللون بكعبٍ عالٍ ومرصّع بأحجار السواروفسكي من لويس فيتون Louis Vuitton . كما تزيّنت بمجموعة من القلادات من الذهب المرصّع بالألماس من تصميم جورج خليفة George the Jeweler.\nمن الناحية الجمالية، اهتم صالون @latelierdecoiffure.Leb بتسريحة هيفاء التي جاءت بأسلوب التموّجات العريضة، مع إضافة خصلات الشعر المستعار لإضفاء المزيد من الحجم والطول على شعر الفنّانة. أمّا مكياج وهبي فكان من تنفيذ خبير التجميل المحترف داني كامل الذي ظلّل عينيها بمزيج من ظلال الجفون البرونزي المطفأ والبرّاق، مع لمسة من اللون الأبيض عند جذور الرموش العليا وخط الجفن الداخلي، وحدّد رسمة العين بالكحل المائي الأسود الرفيع، مع تحديد خط الرموش السفليّة. وبعد لصق الرموش المستعارة، غلّف الأهداب بطبقة وافرة من الماسكارا السوداء. كذلك، نحت ملامح وجهها بواسطة البودرة البرونزيّة، وغلّف شفتيها بلون البيج الحيادي المطفأ.\nهيفاء وهبي ميخائيل شمعون مسابقة ملك جمال لبنان لبنان MTV Lebanon موضة مشاهير\nهيفاء وهبي مذهلة بلوني الأحمر والفوشيا من تصميم أنطوان...


وزير الخارجية السوداني (غندور) إلى نيويورك وفنزويلا ممثلا للرئيس البشير | السودان اليوم\nوزير الخارجية السوداني (غندور) إلى نيويورك وفنزويلا ممثلا للرئيس البشير\nسبتمبر 14, 2016 السودان اليوم :\nيمثل وزير الخارجية السوداني رئيس بلاده عمر البشير في اجتماعات الجمعية العامة للأمم المتحدة بنيويورك، وفي قمة دول عدم الإنحياز بفنزويلا، حيث يواجه البشير اتهامات من المحكمة الجنائية الدولية تحد من تحركاته رغم تمكنه من السفر لعدة دول بينها الصين.\nوسبق أن أعلن البشير أنه سيشارك في اجتماعات الجمعية العامة للأمم المتحدة، لكن الولايات المتحدة تباطأت في منحه تأشيرة دخول لأراضيها.\nويقود وزير الخارجية إبراهيم غندور وفد بلاده المشارك في الدورة الـ 71 لاجتماعات الجمعية العمومية للأمم المتحدة بنيويورك تحت عنوان “قمة الأمم المتحدة المعنية باللاجئين والمهاجرين” ممثلا للرئيس عمر.\nوقال غندور إن الحوار مع الولايات المتحدة الأميركية مستمر على كل المستويات لافتا الى أنه سيقوم بزيارة الى واشنطن في ذات الإطار.\nوتجدد الإدارة الأميركية سنوياً وبشكل روتيني منذ العام 1997 عقوبات مفروضة على السودان بموجب العمل بقانون الطوارئ الوطني.\nوقبلها سيتوجه غندور مساء الأربعاء الى فنزويلا للمشاركة في قمة عدم الإنحياز إنابة أيضا عن رئيس الجمهورية، وذلك طبقا لوكالة السودان للأنباء، يوم الثلاثاء.\nفي سياق إخر قال غندور إن الرئيسين السوداني والمصري عمر البشير وعبد الفتاح السيسى سيعقدان قمة تنائية في القاهرة في الخامس من أكتوبر المقبل، يسبقها بيوم افتتاح معبر “أرقين” الحدودي بين البلدين.\nولفت وزير الخارجية السوداني الى أنه سيتم إنعقاد اجتماعات فنية وزارية قبيل القمة.\nوأفاد أن الرئيس البشير وعلى هامش زيارته للقاهرة سيشارك مصر احتفالاتها بمناسبة انتصار السادس من أكتوبر.\n#السودان_اليوم البشير السودان اليوم غندور فنزويلا موقع السودان اليوم نيويورك tweet Previous Postالمدارية السودانية تحصل على رخصة البث من لندن\nNext Postالمريخ العاصمي يستقبل لاعب من العيار الثقيل


اقتربت الساعة وانشق القمر!! - مقال كلاود\nاقتربت الساعة وانشق القمر!!\nإلى متى سنظل هكذا ؟\nنشر في 01 ديسمبر 2015 وآخر تعديل بتاريخ 04 مارس 2016 .\nهذا ما استهل به هتلر خطبته في جنوده ليحمسهم كما قال أحد مشايخنا الإجلاء ،تعالت أصوات التكبيرات من المذيع بسبب هذا الموقف العظيم الذي قال فيه هتلر أعظم سفاحي العالم آية من آيات القران الكريم نظرًا لبلاغته الشديدة.\nولكن هل يزيد القران شرفًا بفعلت هتلر ؟ هل من المعقول أن نفتخر بهذا ؟\nونأتي الى خرافة جديدة\nبول الإبل !!!\nهل حقًا يعالج بول الإبل الاستسقاء؟ وأمراض الطحال وغيرها\nإذن لماذا حذرت منظمة الصحة العالمية من تناول بول الإبل،هل هناك إنسان عاقل يتناول فضلات حيوان؟\nسأترككم مع صورة لهذا الخبر ;\nنعم يا سادة خبر صحيح\nإلى متى سنظل أضحوكة ؟\nأمة ضحكت من جهلها الأمم حقا ضحكت\nالعيش في الماضي والإفتخار بما فعله الأقدمون هو فعل جعل العرب يصدقون أكبر خرافة ;\nأنهم عظماء وقادة للأمم !!\nفلو تحدثت مع أي شخص في الوطن العربي ستجد انه يمدح بلده بطريقته الخاصة\nمصر أم الدنيا ،عراق مهد الحضارة ،المغـــرب مُلتقى حضارات العالم وهكذا في كل البلدان\nلكن كنا عظماء في فترة ما من فترات الزمن السحيق كنا عظماء كنا مهد للحضارة ,منبع للعلوم ,مصدر للإبداع.\nكل هذا انتهي وذهب وبلا رجعة لا تفتخر بما فعله الأجداد فلو عرف الأجداد أن هذا سيكون حالنا\nمن فقر ,حرب وجهل ما كانوا فعلوا شيئًا من هذا\nسيكون كل حرصهم أن يمنعوا جيلًا من المتخاذلين المتشدقين بشعارات هوجاء أن يأتوا إلى الحياة\nسنظل مقتنعين أننا عظماء ونحن لسنا كذلك ،أذكياء ونحن على العكس تمامًا\nسنضغط على زر الإعجاب ونكتب سبحان الله لصورة سمكة برأس ديك وهناك من يفكر في الذهاب إلى المريخ ،نكتب رقم 8 في تعليق حتى نرى ما سيحدث للصورة وهناك من يفكر في الخلود ،علاج السرطان والعيش في الفضاء .\nهل سنظل الأمة التى تسخر منها الأمم؟ سنظل مستهلكين متطفلين على غيرنا\nستظل أهم مشكلاتنا السماح للمرأة بقيادة السيارة أو مقتنعين أننا مهد الحضارة رغمًا عن انوفكم;\nنسمع الأخبار بقتل فلان وموت علان واستشهاد آخر هل هذا هو مستقبلنا قتل ،جهل وخراب؟.\nلكن أتعلمون نعم هذا هو مستقبلنا مظلم وحالك ،ينتظر وطننا العربي خراب ودمار إذا لم نتدخل ونغير من أنفسنا ونغير من حالنا وتفكيرنا.\nنعم أنا المتشائم ....\nلماذا انا كذلك ؟\nفنحن أمة ضّيعها جهل أبناءها وخيانة حكامها وفشل رموزها وفتاوى مشايخها\nمدون مهتم بمجالات العلمية والتعليمية شغوف بمهارات تقوية الذاكرة وسرعة التعلم\nمحمد الشرقاوى منذ 23 ساعة